最優秀 LOM 地域社会向上プログラム
Best Local Community Empowerment Program
LOM 名
東京青年会議所 文京区委員会

申請担当者名利根川 竜一

基本情報事業名
こころのバリアフリー推進プロジェクト 2017
目的
（社会的背景）・メディアにおける障害者の捉え方には偏りがあり、健常者と障害者との間で認識にギャップが存在する。
健常者は一部の報道等を通してしか障害者の姿を知ることができないため、両者の間で社会的・精神的な隔たり（バリア）が存在している。

Basic Information
Name
Heart Barrier Free Propulsion Project 2017
PurposeSocial Background・Since the reports captured handicapped people by mass media seems tobe biased, there is a wide gap in recognition between handicapped and nohandicapped. There is a social and psychological barrier between the two.
Non-handicapped people become aware of the actual situation ofhandicapped only from a few part of reports.
Purpose of this projectAs a result of the propulsion for the mutual alteration of consciousness andvoluntary participation, we would like to eliminate the barrier between
handicapped and non-handicapped people as much as possible. One of
the barriers is described as “negative attitudes of people towards
disability”¹ by WHO.
1:U.S. Department of Health & Human Services. Common Barriers toParticipation Experienced by People with Disabilities[https://www.cdc.gov/ncbddd/disabilityandhealth/disability-barriers.html]
Accessed 4 Mar 2018
Start date
Sep 17, 17
End date
Sep 17, 17
TargetPrimary to High-school Students, Adult, Elderly in Bunkyo-ku（本事業の目的）
本事業の目的は、健常者と障害者の相互の意識変容と自発的関与を促進することで、両者の間のバリアをできる限り解消することである。
※WTO（世界保健機構）は障がいのある方を取り巻くバリアの一つとして障がいのある方に向けられた否定的な姿勢を挙げている。

開始日※日付で記載
2017 年 9 月 17 日
終了日※日付で記載
2017 年 9 月 17 日
事業対象者
文京区の在住、在学、在勤者。
SDGs の該当項目※該当項目を１つのみ選択⑪住み続けられるまちづくり
発展段階※Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続可能性③平和・繁栄・持続可能性概要

Sd goal⑪Sustainable Cities and Communities
As a result of the propulsion for the mutual alteration of consciousness andvoluntary participation, comfortable live in space for both is formed
Development stage“Health and Wellness” or “Education and Economic Empowerment” or“Peace, Prosperity, and Sustainability”
Peace, Prosperity, and Sustainability
Overview

【事前】「こころのバリアフリー」や障害者スポーツなどに関する情報をフェイスブック・ページにて発信した。
【事業】障害者と健常者によるコンサート、障害者スポーツ体験教室、こころのバリアフリー講演会、こころのバリアフリーパネルディスカッション、ブース展
示・体験スタンプラリーを実施した。
各企画を通して、障害者と健常者が交流する機会を作り、また、相互の理解が深まるよう企画を実施した。

【Before】
Spreading Information about Heart Barrier Free and disabled sports on theFacebook page.
【Implemented Contents】
a concert by handicapped and non-handicapped person, wheel chair trial,
lecture presentation about the Heart Barrie Free,
A panel discussion [Heart Barrier Free], exhibition and stamp rally.
Through this project above, providing the opportunities in whichhandicapped and non-handicapped people interact each other and fostering
mutual understanding between the two.

① 目的・財務計画・実施
このプログラムの目的を記述してください
本事業を通じ、健常者が等身大の障害者の姿を知ることで、障害者コミュニティへの自発的な関与を促進し、健常者が障害者とともに暮らしやすい地域づくりにつなげる。
こころのバリアフリーは、まさに健常者と障害者の間の認識ギャップを埋める取り組みであると同時にパラリンピックへの関心も高めていくことができる。

Objectives, Planning, Finance and Execution
What were the objectives of this program? ※200 単語までThrough this project, non-handicapped people were able to see
handicapped people without any exaggeration. Consequently, it
promoted voluntary action to handicapped and community building forthe convivial society.
“Heart Barrier Free” is the endeavor that fill recognition gap between
handicapped and non-handicapped and also is able to stimulate interestin the Paralympic Games coming in 2020.

このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください※JCI Action plan のシートを参照＜ＩＭＰＡＣＴ＞
地域社会に対して、「こころのバリアフリー」という新たな社会モデルを提示し、その実現方法に関して考察を行うことで、地域社会に対するインパクト（影響力）を達成した。

How does this program align to the JCI Plan of Action? ※200 単語まで
<IMPACT>
By presenting a new social model "heart barrier-free" to the communityand considering how to realize it, we have achieved the impact(influence) on the local community.

＜ＭＯＴＩＶＡＴＥ＞
参加者に対して、「こころのバリア」を解消するために何が必要かということを考える契機を与え、今後の日常生活において、自らが考え、行動していくための動機付けを行うことができた。

<MOTIVATE>
To give participants an opportunity to think about what is necessary toresolve "heart barrier" and motivate themselves to think and act in daily
life in the future did it.

＜ＩＮＶＥＳＴ＞
事業準備段階における広報や協賛獲得のための運動発信等により、多くの協賛企業から賛同を得ることができ、新たな社会モデルを実現するための投資としての認知度を高めることができた。

<INVEST>
We were able to obtain approval from many sponsoring companies by
public relations at the project preparation stage and exercise sending forsponsorship acquisition, and it was possible to increase awareness as aninvestment to realize a new social model.

＜ＣＯＬＬＡＢＯＲＡＴＥ＞
こころのバリアフリーという考え方や、その実践手段について地域社会に周知し、文京区を中心に、文京区の関係団体、学生団体、協力企業等に、これらの各団
体を本プログラムに巻き込こみ、協力体制を構築することに成功した。

<COLLABORATE>
We inform the community about the idea of heart barrier free and its
practical means, involve these organizations in this program, mainly in＜ＣＯＮＮＥＣＴ＞
本事業は、こころのバリアフリーという考え、行動を共有し、共通の意識を持つことによって、文京区内における地域社会の「つながり」を強化することに成功した。

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？
予算額 ：420,000 円
決算額 ：400,808 円
決算差異： 19,192 円（予算と決算との差異が生じた理由）
・食事代(-3,360 円)：関係団体に配布する飲物の数量が当初予定の 30 本から 10本に減じたため。
・消耗費（-1 円）：消費税の計算の際の小数点の切り捨てにより差異が生じたため。
・支払手数料（-6852 円）：予算作成の際、内規により 1 件 800 円にて支払手数料を計上したが、実際には 100 円～400 円であったため。
・雑費（8,979 円）：予備費として計上していたが、支出の必要が無かったため。
（その他補足）・予算計画の遂行に際しては、収入面においては、本事業が新規事業であり、認知度が皆無であるということで、主に協賛金の獲得という点において苦戦することとなったが、メンバーの粘り強い交渉努力により、多くの地域企業から賛同を得て、協賛金を獲得することができた。
・支出面においては、文京区との共同開催を行うことで、会場費を大幅に節約することに成功した。
このプロジェクトは、どのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しましたか？
※ミッションとヴィジョンに分けて記載「JCI ミッション（使命）」
青年が積極的な変革を創造し開拓するために、能動的に活動できる機会を提供する。
本事業を通し、小学生から高校生が障がいのある方の生活の一部を体験、垣間見ることにより、障がいのある方に対して能動的に行動できるようになった。
「JCI ビジョン」
地域社会に積極的に参加する青年の活動を支援する国際的なネットワークをもつ先導的機関となる。

Bunkyo-ku, related bodies in Bunkyo-ku, student organizations,cooperating companies, etc., We succeeded in building a cooperativestructure.
<CONNECT>This project succeeded in strengthening "connection" of community
within Bunkyo-ku by sharing the idea and action of heart barrier freeand common consciousness.
Was the budget an effective guide for the financial management of
this project? ※150 単語まで
The Budget: JPY420,000
The Closing Amount: JPY400,808
The Differential Amout: JPY19,192
The Reason occurring the difference in the closing amount from thebudget
・cost of drinks(minus JPY3,360): in a plan 30 bottles but actual 10bottles
・Supply Expenses(minus JPY1): Occurred during the process ofcalculation for the consumption tax.
・The remittance charge: Added JPY800 per remittance in a budged, but
actual between JPY 100 to JPY400.
・Incidental Expenses (JPY8,979): Added as a reserve expense in abudget, but not needed.
In terms of revenue, this project wasnewly hold and there was norecognition, so it was very difficult to obtain sponsorship funds, but themembers are tenacious Thanks to negotiating efforts, I gained approval
from many regional companies and gained sponsorship money.
On the expense side, we succeeded in drastically saving the venue fee
by being jointly hosted with Bunkyo-ku.
How does this project advance the JCI Mission and Vision? ※200 単語まで
[JCI Mission]
To provide development opportunities that empower young people tocreate positive change.
This project gave the opportunities that primary to high-school students
experience handicapped life; therefore, they became able to take active
action for handicapped people.
[JCI Vision]
To be the leading global network of young active citizens.

東京青年会議所は区役所、福祉団体、地元企業といった地域組織とボランティアとして参加をしていた大学生を繋ぐネットワークを創造することにより、JCI ビジョンを推進した。

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付② メンバーの参加事業参加人数を記述してください。（数字で記載）
27
LOM メンバーの参加率を記述してください（％で記載）
72
このプログラムにおいて、メンバーの主な役割を記述してください
本プログラム内のメンバーの主な役割は人をつなげることであった。障がいのある方と障がいのない方、地域と団体、学生ボランティアと参加者等、本事業に関る全ての人々をつなげる事の出来る架け橋となるべく尽力した。
また、本プログラムを実施するに際して、多くの方に馴染みがなかった「こころのバリアフリー」という考え方について、メンバーが共通認識を持った上で、地域社会に発信していくことにより周知・浸透させていくということも、メンバーの重要な役割であったと考えられる。
写真・図表

For this project, JCI Tokyo has created a network that connect the localorganizations such as ward offices, social welfare groups andparticipating companies to the university students attended this program
as volunteers.

※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付

Membership Participation
By number, how many members were involved in this program? ※2 単語まで27
By percentage, how many members of the Local Organization wereinvolved in this program? ※１単語まで
72Describe the main roles of the participating members in thisprogram※300 単語まで
The main role of the participating members was to connect all of theparticipants in this program. We made strenuous efforts toward being a
go-between for the people, such as handicapped and non-handicapped,
local community and local organization, and volunteer student andparticipants. In addition to that, since an approach to “Heart BarrierFree” was unfamiliar to a lot of people, we tried to infiltrate the thoughts
into the community by having common understanding.

③ 地域社会への影響
このプログラムの地域社会的影響を、どのように測りましたか？
・①本事業の当日の参加人数、②ＦＢ投稿の閲覧数（リーチ数）、③事業当日に配布したアンケートの回答結果、④行政区への影響を基に地域社会への影響を計測した。
なお、③のアンケートに関しては、具体的な質問、理由回答箇所を作成し、参加者に回答を求め、集計した。その上で、参加者がどのセッションに影響を受けたかを細かく分析、数値化することにより、地域に対しどの程度の社会的影響を与えることが出来たかを計測した。
このプロジェクトが与えた地域社会への影響を記述してください

Community Impact
How did the Local Organization measure community impact forthis program? ※200 単語まで
1. Number of Participants
2. Number of Reach in the Program Page on the Facebook
3. Collection of Questionnaires
4. Influence for administration of Bunkyo-ku
We made and collected the questionnaires that give specific questions
and ask reasons. In addition to that, we analyzed which session was
most effective from high objectivity of the numerical information whichis led by the questionnaires.

① 事業当日の参加人数
・本事業の事業当日の参加人数（一般参加者）は、以下の通り、当初目標を大きく上回る実績数であり、より多く、幅広い方に対して、こころのバリアフリーについての意識づけを与えることができた。

Describe the actual community impact produced by this project. ※300 単語まで
・Handicapped and non-handicapped participants were able to perceive
what is necessary to remove the “Heart Barrier”. It contributed to thechange of consciousness between.
1. The number of participants (general participants) on the day of thisproject on this day is 672, which is much larger than the original
target (200 people), giving awareness about barrier-free of mind formore and wider people I made it.
Planned participants: 200
Actual Participants: 672

当初目標：200 名
実績数得：672 名

2. For FB postings, we have posted a total of 16 articles by the day ofthis project, reaching the cumulative total of 20,261 FB users, and・本プログラムの参加者である障がいのある方と、ない方が相互交流することにより『こころのバリア』を無くすために何が必要とされているかについて気付くことができ、障がいのある方とない方との間の意識変容に寄与した。
具体的には、以下の通りである。

② FB 投稿の閲覧数（リーチ数）
・FB 投稿に関しては、事業当日までに合計 16 本の記事を掲載し、累計 20,261 名の FB ユーザーにリーチしており、FB での投稿を通じて、こころのバリアフリーの考え方や情報を周知することができた。
③ アンケートの回答結果
・本事業終了後のアンケートにおいては、「あなたは今日のイベントに参加して、『こころのバリア』が解消しましたか？」との質問に対して、回答者のうち４４％が「解消した」、３６％が「少し解消した」と回答しており、多くの参加者に対して「こころのバリフリー」についての気づきを与えることができた。
④ 行政区への影響
・本事業終了後、文京区（アカデミー推進部オリンピック・パラリンピック担当）が発行する「オリンピック・パラリンピック こども新聞」に事業の様子が紹介され、また、本事業の講師である佐藤駿選手（ボッチャ）のインタビュー記事が掲載された。
・本事業終了後、文京区にてボッチャの体験会が開催されており、本事業以前に比して、より一層、文京区内における障害者スポーツへの関心が高まっている。
写真・図表 ※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付④ LOM への影響
このプロジェクトの運営によって、LOM メンバーが得たことを記述してください

through posting at the FB, we are able to notify the mindset andinformation of the mind did it.
3. In the questionnaire after this project ended, 44% of therespondents answered "As you participated in today's event," Was
the barrier of the mind resolved "? "36% answered" It was solved alittle ", and many participants were able to recognize" Balinese free"of mind.
· After this project, the state of this project was introduced to the"Olympic and Paralympics Children's Newspaper" issued by Bunkyo-ku(Olympic and Paralympic Games, Academy Promotion Division), and also
the lecturer of Sato Hayao (Boccia) An interview article was published.
4.

After this project, a lot of events focused on of the Bocca are held in
Bunkyo-ku, and the interest in sports for handicapped people inBunkyo-ku has been increasing more than before this project.

Impact on Local Organization
How did the Local Organization benefit from running this project?
※200 単語まで

（地域社会のネットワークの構築）
・本プログラムの準備過程、及び、プログラム当日の運営を通じて、こころのバリアフリーの考え方を核とする地域社会のネットワークを構築することができた。
（今後の影響）・LOM メンバーとしては、こうしたネットワークを構築することにより、今後、こころのバリアフリーに関する活動や、その他の活動を推進していくうえで、非常に有意義な人的・組織的資源を得ることができた。

“Built a Tight Network with Local Community”
By running this project, the local organization has built a network with alocal community considered as significant human and organizational
resources by promoting “Heart Barrier Free” action and other action.
“Influence on Future”
By constructing a tight relationship with local community, we haveobtained significant human and organizational resources throughrunning this project or promoting our action.

このプログラムによって、どのように JCI ミッションを推進しましたか？
本事業を通し、小学生から高校生が障がいのある方の生活の一部を体験、垣間見ることにより、障がいのある方に対して能動的に行動できるようになった。

How did the program advance the JCI Mission? ※200 単語までThis project gave the opportunities that primary to high-school students
experience handicapped life; therefore, they became able to take active
action for handicapped people.

このプロジェクトによって、どのように JCI ヴィジョンを推進しましたか？
東京青年会議所は区役所、福祉団体、地元企業といった地域組織とボランティアとして参加をしていた大学生を繋ぐネットワークを創造することにより、JCI ビジョンを推進した。

How did this project advance the JCI Vision? ※200 単語まで
For this project, JCI Tokyo has created a network that connect the localorganizations such as ward offices, social welfare groups andparticipating companies to the university students attended thisprogram as volunteers.

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付⑤ プログラムの長期的な影響

Long-term Impact of the programこのプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述してください
・本プログラムを継続・発展させていくことで、地域社会を構成する人々が、自ら、こころのバリアフリーの実現に向けて、日常生活において積極的に行動していくことが予測される。また、こうした活動を通じて、「障害」に対する社会的な認識が変容し、障がいのある人とない人が真に共生することのできる、新たな社会モデルが構築されていくという影響が生じていくことが予測される。
・具体的なプロセスとしては、今後の事業展開において、①障害者と健常者が、協力・共生する社会を実現するために何ができるかを自発的に考え、行動することを促進し、②各自の自発的な行動の範囲を、文京区内に留まらず、東京都全体に範囲を拡大し、③「障害を持つことが決して特異なことではなく、個性の一つとして認識され、障害者が日常生活を送るうえで必要なサポートが合理的な範囲で提供され、そのことに関する一般の理解が得られている社会」を実現するために必要な具体的手法について、自治体等に提言していく。
・また、こうした活動を通じ、文京区内外において、こころのバリアフリーが浸透し、実践されることで、2020 年の東京パラリンピック開催時において、文京区内から多くのパラリンピックのボランティアを輩出することが見込まれる。

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください
本事業における改善点としては、「こころのバリアフリー」を感じた者が、実生活において、どのような具体的取り組みをすることができるかということを考え、各自が実践していくことができるように働きかけていくことが必要であると考えられる。

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付

What is the expected long-term impact of this project? ※200 単語まで
By continuing and developing this project, we expect people in a local
community act personally and positively heading towards
implementation of “Heart Barrie Free”. Through the activities, we also
expect a new social model in which handicapped and non-handicapped
live an inclusive society will be constructed by the modification ofconsciousness about “disability”.
As a specific process, in the future business development, (1) topromote voluntary thinking and action on what can be done to realize asociety where cooperation / coexistence is realized between disabled
persons and healthy people ② Expand the scope of each voluntaryaction to not only stay within the Bunkyo-ku, expand to the entire Tokyo
metropolitan area, ③ "It is not unusual for you to have disabilities, it isrecognized as one of individuality, recommends to local governments
etc. about specific methods necessary to realize "society in which thenecessary support for daily life is provided to a reasonable extent andgeneral understanding about that is provided" .
Through these activities, through the penetration and practice of thebarrier-free of the mind inside and outside the Bunkyo-ku, it is expectedmany Paralympic volunteers will be produced from Bunkyo-ku during
the Tokyo Paralympic Games in 2020
What changes would you make to improve the results of thisproject? ※300 単語まで
Improvement of the result from this project is as follows.
We should continuously work on the attendee who are sympathized withthe “Heart Barrier Free” to think about what they can do in their daily
life.

写真・図表【目的・財務計画・実施】

写真・図表【メンバーの参加】

写真・図表【地域社会への影響】

写真・図表【LOM への影響】

写真・図表【プログラムの長期的な影響】