PMAJの会員活動のご紹介

地域PM研究部会

PMAJ
15の動（分）
活動紹介
画約

PMAJのSIGとは

PMAJの活動紹介

PM研究部会
北海道（動画約10分）（動画約15分）

北海道

紹介動画準備中

PM研究部会

各地域の吹き出しをクリックすると、それぞれ約10分の
活動紹介動画をご覧いただけます

PM研究部会東北

東北
PM研究部会

PM
中四研
究部
国会

中四国
PM研究部会

PM
研究部会
九州

PM
研究部会
中部

中部

九州
PM研究部会

PM研究部会

PMAJ
PM
関研
西部会
究

PMAJ関西

PM
沖究研
縄部会

沖縄

関西PM研究部会

PM研究部会
地図出典：イラストストック

部会・交流会

それぞれのサムネイルをクリックすると、約10分の活動紹介動画をご覧いただけます

PM
PMAJ
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動よびを通じて相互啓発 し、プログラムマネジメントの普及促進を図 ります。

例会部会
月例会を通じて、有益かつ時宜を得たPMビジョン・戦略、手法、実践事例などの話題提供ならびに会員交流の機会を提供することにより、PMAJ会員活動の活性を図ります。

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国 内 外実の践 事 例 などの発 表 と、それに基づく交流、特定手法・テーマに関 する知識講習・スキル向上講習の機会 を提供し、我が国 のAPC（Advanced PMR Club）
Advanced PMR Club（以下「APC」）は、PMRの認知向上活動およびPMRによる価値創造活動を通じて相互啓発し、プログラムマネジメントの普及促進を図ります。

PMAJ
P2M
普及の体系」の活動の・推進部
一般社
理論的基盤で会会 への普及ある・「促進のための活動を行います。

PMシンポジウム部会

P2M普及・推進部会

PMシンポジウムを開催し、国内外のPMビジョン・戦略、体系、手法、実践事例などの発表と、それに基づく交流、特定手法・テーマに関する知識講習・スキル向上講習の機会を提供し、我が国のPM振興に寄与します。

PMAJの活動の理論的基盤である「P2M体系」の一般社
会への普及・促進のための活動を行います。

P2M
PM
交流
クをラ
志す仲間相互のブ会）
は、（情報交換と自己啓発 の場です。関 心 の高いテーマについて話題提供頂き、それを起点に活発 な質疑で理解を深めます。対 話 の意義を実 感 できるフランクな場ですので、納得いくまで議論頂きたいと思います。
ProjectPM(PMI)®
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究 ・手法を研Management
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海外発しのたInstituteＰＭ研 修 事
業 を会 員 ボランティアによって実 施 します。

PM研究・研修部会
Project Management Institute (PMI)® を中心として、海外発のPM体系・手法を基本としたＰＭ研修事業を会員ボランティアによって実施します。

交流会（P2Mクラブ）
P2Mクラブは、PMを志す仲間相互の情報交換と自己啓発の場です。関心の高いテーマについて話題提供頂き、それを起点に活発な質疑で理解を深めます。対話の意義を実感できるフランクな場ですので、納得いくまで議論頂きたいと思います。

SIG（Specific Interest Group）
SIG
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それぞれのサムネイルをクリックすると、約10分の活動紹介動画をご覧いただけますPMSIG
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ニテ組織的にィに貢献継でき続るする人材を体制を育成する確立した、めグのロ組織的な活動をーバル展開しています。

研究開発のためのプロジェクトマネジメント SIG

グローバルPM SIG

通常のプロジェクトと研究開発のプロジェクトを比較して、研究開発プロジェクトの改善策を提案していきます。またフェーズゲートを設ける考え方も考慮しています。

グローバルPM活動を組織的に継続する体制を確立し、グローバルPMコミュニティに貢献できる人材を育成するための組織的な活動を展開しています。

Wtech.
Web3.0
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そンのタ事例などーネットと言われるを紹介します。また、それを活用したプロジェクトの試用など試みています。

SIG
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Wtech. SIG

新規事業プログラムマネジメント SIG

次世代のインターネットと言われるWeb3.0を研究し、その事例などを紹介します。また、それを活用したプロジェクトの試用など試みています。

新規事業という不確実性や難易度も高く、継続性が難しい活動を「プログラム」として捉え、日本企業における新規事業の成功について考察し、新規事業におけるマネジメントを体系化しています。

SIG
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PMDX-AWP
現在、プロジェSIG
クト遂行方法の国 際 的 な変 革 が起きつつあり、日本の業界としても迅速に知識を共有し、関 係 企 業 が団 結 することにより、この大きな流れを日本で加速させています。

組織アジリティ SIG

PMDX-AWP SIG「アジャイル開発」とプロジェクトマネジメントの蓄積されたノウハウを活用し、組織アジリティを向上させることを通じて、GDP底上げに貢献することを目指しています。

現在、プロジェクト遂行方法の国際的な変革が起きつつあり、日本の業界としても迅速に知識を共有し、関係企業が団結することにより、この大きな流れを日本で加速させています。

SIG
P2M
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日本企業にへードマッピング
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目的とて「ロードマッしていまピングす。 」の更なる実 践 と発 展 を促進する一助とすること、また戦 略 －プログラム－プロジェクトを繋 ぐ新たなアプローチをPM
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いれたて究新たき、ま会
未だ磨きす。
な知ら上げれて、様い々ないな分野に適用可能な卓越した

ロードマッピング SIG

PMノウハウ継承研究会

日本企業において「ロードマッピング」の更なる実践と発展を促進する一助とすること、また戦略－プログラム－プロジェクトを繋ぐ新たなアプローチをP2Mへ提案すること目的としています。

各組織に残された未だ知られていない 『ものがたり』 を互いに持ち寄り、磨き上げ、様々な分野に適用可能な卓越したPMの知恵・力として新たな『ものがたり』 に再整理していきます。

SIG
P2M
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業界のェンロ・ジ
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マメ
問わず
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ムを、成功さ企業のせる推進するための方法論をプログラム整備しの成功確率を、向上させることを目的としています。

PMSIG
価 値 創学人財育成「夢工造」に型研着目し
究 会 、価 値 創 造 プロジェクトの成功、つまり「夢」の実 現 に向けて、どのような人財を育てていかなければならないかを議論しながら、今後の具体的な取り組みについての提言を策定していきます。

チェンジマネジメント SIG

価値創造型PM人財育成研究会 SIG

業界・業務を問わず変革プログラムを成功させるための方法論を整備し、P2Mのプログラムマネジメントの価値を高め、企業の推進するプログラムの成功確率を向上させることを目的としています。

「夢工学」に着目し、価値創造プロジェクトの成功、つまり「夢」の実現に向けて、どのような人財を育てていかなければならないかを議論しながら、今後の具体的な取り組みについての提言を策定していきます。