平成２４年７月１４日 第１２号
〒992-0039 山形県米沢市門東町3丁目1番47号
発行:(NPO)Y-MOTネットワーク ＴＥＬ：0238-40-0761
発行責任者（代表）：渡邉 毅「ものづくり技術経営学専攻の近況」

兒玉 直樹 氏
ものづくり技術経営学専攻 専攻長

ものづくり技術経営学専攻は、２００５年 月に創設されました。２０１２年３月で７年が経過し、修士８３名と博士１名が巣立ち、強固なＭＯＴ同窓会組織があります。修了生は日本の製造業を中心に活躍しています。
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ベトナムの状況を学習中の学生諸君（インターンシップ研修２０１１）「日本の元気」は大手自動車企業と大手電子企業と、その関連企業がこれまでの駆動力でした。
しかしながら 、欧米自動車企業の復活、アジアの新興電子製造企業が力をつけ、相対的に元気がなくなり、かつての栄光は「伝説」になっていく
見ように。
すえま
ここ３年 の出張 時 に感 じたことは、中 国主 要 都市ではもちろんシンガポールやベトナムでも、原付バイクは日本製でした。しかし乗用車、トラックではヨー ロッパ車 、韓 国 車 が日 本 車 より目 につきました。バンコクはＴＴ社、Ｎ社、Ｈ社などのロゴが付いた日本車がまだまだ主流でほっとしたさ記憶があります。
例えば、①過去の成功例に固執、②不適材不らに東南アジア主要都市のホテルでは、ＴＶ、エ 適所マネージャー存在、③私利私欲優先、④あアコンはＳ社、Ｌ社といった韓 国企業のロゴが目 きらめ先行、⑤社内の強みと弱みの無自覚、⑥
立っていました。 Ｔｈｅ ｌａｓｔｐｅｒｓｏｎ意識欠如、⑦スペシャリス
２０１１年 度 決算では、日 本の電子産業を 代 表 ト未活用、と言ったことになるはずです。
す る Ｓ社 、Ｐ社 の元 気 のな さ は残 念 に思 ってい ①は、環境と前提条件が変わっているのに過去る方が多いと思います。製造業は当然ながらＴ と同じ手法を使う失敗に繋ります。
ｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔをしてきたはずで ②は、瞬間芸に長けた報告の旨い人罪をラインあり、それが日 本の強みと言わ れてきました。 マネージャーにしてしまう失敗です。
しかし近年大手電子企業はことごとく赤字にな ③は、目的と手段の履き違えになる失敗です。
り、束になっても、韓国の一電子企業に勝てない ④は、リーダーに不適な資質です。
状 況 に な っ て き て い ま す 。 ⑤は、強みを知って伸ばし、弱みを知って補強策
クラッシュ直前の、深刻な組織摩耗で、閉塞感に を作る具体的アクションの欠如になります。
満 ちています 。企 業 の製 品 開 発 においては、要 ⑥は、製品品質だけでなく、ＰＪ内、サプライ
素 技術 開発 、製 品設 計、検証 、改善 、生産 と言 ヤーやカスタマーとの人的関係の信頼性欠如にう 愚 直サイクルが有り、これがＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ なります。要は、逃げないで対応するという製Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔそのものであります。 そこでは、 造業の大原則崩壊です。
製品化ＰＪリーダーの自己マネージメント、ＰＪ ⑦は、金平糖のように或る方向に尖った長所を組 織 マネー ジメントがあり、製 品 供 給 、価 格 決 持つ人財を活用していないと言うことです。
定 、製 品 終 了 ま で含 めれ ば 、サプライヤー マ 大企業か中小企業と言った分類よりも、Ｏｗｎｅｒ
ネー
ジメントとカスタ ｓｈｉｐを有能なリーダーが持っているか、Ｄｉｓマー
マネー ジメント ｔｒｉｂｕｔｅｄになっているかの分類で、その企業も適正に行われてい の盛衰、製品化ＰＪ成否の判断はできます。 企たはず です 。した 業経営リーダーと製品開発リーダーが同じ場がって、企業活動がう 合は少ないはずです。製造業経営リーダーは、まくいっていないなら 技術の目利きの直感力は必要ですが、有能な技ば、マネージメントの 術参謀を頼れば良いはずです。
問題です

その参謀が優秀であるかの判断力が、「技術の目利きの直感力」になります。技術リーダーは、自分の立ち位置がわからねばならないのは当然です。そして、前記の①から⑦を避けることで、製品開発の成功確率を高められることになります。

２０１１年３月１１日の東日本大震災、１０月のタイ大洪水でグローバル展開したサプライチェー
ンは、世界各国の製造業で戦略の見直しを余儀なくされています。最終消費者がグローバル化し、アジアが主戦場になる状況では、技術力を持った部品企業、材料企業は、その顧客を日本の大手自動車企業と大手電子企業だけでなく、欧米、韓国、中国の企業にシフトして生き残ること、あるいは発展をしていく技術経営戦略も必要です。
２０１１年３月に「
食品創製コース」
が、そして２０
１２年３月に アジア人財コース がプログラム開発受託事業としての期限を終えました。後者はとうほくＭＩＴＲＡＩコンソーシアム として留学生を受け入れる自立化を始めています。
２０１２年度は「グローバル戦略コース」が継続し、最終年度となります。このコースでは一昨年はベトナムのホチミンで、昨年はベトナムのハノイでのインターンシップ研修を実施しました。その際の研修時の写真をいくつか載せておきます。
製造業の工場を労働者賃金削減目的だけで海外展開してもその長期的最終効果は微々たるものでしかなく、グローバル技術経営戦略の本質はそこにはないことを学生諸君は学んだはずです。
特に企業に所属している社会人は、他企業の製造現場に入り込んで実際に手を動かし、また見聞きできることは一企業人ではできないことであります。ものづくり技術経営学専攻の社会人学生になったことの重要さを認識したはずです。
今年は中国大連で開催します。

｢｣｣

２０１２年度は、科目改廃、統合による指導内容の見直し、ＢＢＴ（ビジネスブレークスルー）
大学大学院との連携、荒川区との連携を主に、狭い意味の「ものづくり」
から、本来の技術経営学 価(値創造と価値獲得のために技術をマネージ、グローバル技術経営戦略 を)深めていきます。
皆様の一層のご理解とご支援をお願い申し上げます。

｢（特別寄稿）

２０１２年７月１４日（土） (2/4)

『 私 と Ｍ Ｏ Ｔ 』 シリーズ編

栗田 幸秀 氏ワーコム農業研究所
ＭＯＴ三期生・卒業して愛牛と一緒の風景

入学後はこれまで生産現場のことに関してしか知らない自分にとって、技術をマネジメントする、人をマネジメントする、マーケティングなどの販売戦略といった新たな視点は目から鱗でした。弊社では畜産経営とともに微生物資材ワー販売を行っております。
コムの製造・
ワーコムは畜産経営をする上で問題になる未熟堆肥や畜舎内の臭いを低減する技術として弊社社長である父が十数年かけて開発した資材・ＭＯＴ入学のきっかけです。この資材を使用することで堆肥の腐熟を小さなころから我が家では、水稲１．６㌶と畜 促進し作物に悪影響のない完熟堆肥を製造す
産繁殖肥育３０頭程度の小規模複合経営を営 ることができ、臭いを大幅に低減できることでんで参りました。私は、幼少期から農業という 近隣住民に悪影響を及ぼすことが少なくなる生産現場に身を置く機会が多い中で日々の生といった当時では画期的な資材でした。
活を送ることで作業などの辛さ、収益性の低さ 私はこれから先の時代は科学的優位性を持ちなど様々な問題点を幼いながらに考えていまし ながら確かな商品を消費者に届ける必要があた。しかし、問題点ばかりの農業ではなく、祖ると考え、修士課程研究テーマとしてワーコム
父や父を始めとする家族や、意志疎通した家の科学的優位性の実証と今後のビジネスモデル族の仲間たちの農業に対する熱い思いも同時に を構築することを題材としました。
感じて育ちました。教育課程において振り返っ 研究も皆さんの支えがあり優位性を実証するてみると私は親や、世間の皆さんにも散々迷惑 ことができ、新たなビジネスモデルを構築するをかけてきたと思います。
ことができました。
最上から米沢まで距離がありましたが、新たなそんな中で進学を考えた際、迷惑をかけてき視点を勉強できる、世代を超えた仲間がいて分た家族や社会のために何か自分にできることはけ隔てなく意見を討論できる、先生方をも巻ないのか？を自分自身で考えてみたところ、農き込んで楽しいコミュニケーションが取れること
業後継者が不足していることや産業自体の成長で辛さは微塵もなく、有意義に修士課程を過が停滞しつつある時代に突入したことを知り、ごすことができました。この過程でできた仲間「食」という人が生きる上で重要となる産業をとの信頼は今後かけがえのない物になってくる再活性化し、新たな形で産業として成り立たせと感じています
生命産業を支えていきたいと思い、宮城の農業短期大学で水稲を学び、就農後に畜産経営を行いながら新庄市の農業大学校で山形県の特別研修課程において畜産を学びました。
その後畜産経営規模を拡大し、経営を行っています。研修を修了後高橋政幸コーディネーター
よりお誘いがあり、最上地域に重点を置き山形大学で食のプロフェッショナルを育成する「
ＭＯＴ
食農の匠」の存在を知りました。
これまでの農業における魅力や産業性を、更に新たな価値とともに社会の皆さんに貢献できうるテーマだと思い、畜産経営をしながら勉強、研究するという二束の草鞋を決意し、修士課程に進みました。

広い農場での栗田幸秀さん

MOT 7期生の高橋文弘さん、7期生の高橋文弘さん
恵美さんご夫妻です。

私もまだまだ人として足りない面ばかりなので、アドバイスを送る側ではなく、逆に意見を交換しともに成長していければありがたいと思っています。上杉鷹山ばりに「成せば成る」
精神で日々邁進して参ります。最後に私が常に頭に置いている言葉です。「
挑戦こそ、人の成長の糧となる」

・
後輩の皆さんへ

ＭＯＴ修士課程修了後に博士課程に進み、現在も大学でお世話になっております。研究も順調に進んでおります。
昨年８月には、兼ねてより自分が思い描いてきた、魅力ある農業で後継者が不足することなく産業として成り立たせていきたいという思いを具体化して、各方面の若い仲間を募り最上地域でアグリウォーカーズという組織を立ち上げました。視点を共有する仲間がいることが大切だと、ＭＯＴで教わったことを形として表現できる喜びがあまりました。
だ発足したばかりですが、地域の情報発信や食を題材としたフェスティバル、地域に根差しながら活力をだすことができる新たな産業のコラボレーションなど活発な意見が出る会となっています。これからの将来を我が子にも魅力ある産業として受け継いでいくためにも、仲間と進んで参りたいと思っています。皆さん今後ともよろしくお願いします。

・現在の自分

「コーヒーブレークで、こんにちは！

＜インタビュー：黒田三佳編集委員＞
お二人がMOTの試験を受けられたのが震災の当日。それからの休日は、ご夫妻で宮城県亘理町をメインに、民家の泥出し、解体や清掃、庭などのガレキ拾いをボランティアで続けられています。被災地で出会った様々な方との出会いを前向きにとらえ、自分が出来ること冷静に確実にすすめていく姿に感動すると同時に、行動する事の意義を教えられました。お父様の創業された会社で経理や人事に携わる奥様の恵美さんの研究テーマは、「社員がやりがいを持って生き生きと働けるような仕組みづくりと下請け企業の自立化」。行動力あるすてきな女性が、多くの勇気と元気を東北に与えて行くことを感じました。

２０１２年７月１４日（土） (3/4)

「グローバル研究会」開催「テーマ」 転換期にある地域の活性化とまちづくり水）
街中サテライトにお平成 年 月 日（いて、「グローバル研究会」が開催されました。
「転換期にある地域の活性化とまちづくり」の演題で、吉村輝彦氏に御講演を頂きました。
今回は、もっとみらいコンソーシアムとＹｌＭＯＴネットワークとの共催となりましたが、約 名を越す大勢の皆様の御参加により、活発な質疑応答で盛況の中で終了いたしました。
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・
「
講演主旨」
日本の地方都市では、人口減少・少子高齢化・過疎化の問題などもあり、従来型の地域活性化の政策・方法を見直す時代に差し迫られている。地域開発やまちづくりの最新理論を基礎にして、先進的な事例を紹介しつつ、今後のあるべき地域づくりのあり方を具体的に提示する。
特に山形県内の地域をいかにして活性化させるのかということを念頭にして「参加型まちづくり」「場と緑のデザイン」「などをマネジメント」・キーワードに議論を進めた。
「講師略歴」
日本福祉大学大学院国際社会開発研究科
明治大学公共政策大学院 兼任講師
准教授 吉村 輝彦 氏 博士（工学）御講演中の吉村輝彦氏

名古屋市での先進事例の紹介では、「自発的に取り組みが生まれていく仕組みを作ることが大事」と持論を展開。同市の「めいとうまちづくりフォーラム」
は、明確なテーマを設けずに参加者が自由に対話をする試み。
吉村氏は自由な空間での対話が「わくわくどきどき」を生み、活動を自立させたと説明。

司会の綾部誠准教授（山形大学理工学研究科）

Ｍ２クラス便り・・・富田 康夫 級長「M1、M2合同歓迎会開催！」
平成２４年４月２８日（土） Ｍ２主催の『新入生合同歓迎会』を“よねざわ村さん”で盛大？に行ないました！写真左より、歌丸さん、後藤さん、奥山さん、(新)渡辺さん、（新）荒木さん、（新）熊倉さん、（新）遠藤さん、（新）菊池さん、高橋恵美さん、小川さん、広川さん、佐藤さん、高橋文弘さんに冨田。１年間があっという間に過ぎＭ２に進級してしまった？私達・・・、しという間に過ぎＭ２に進級してしまった？私達
しかし偉そうにしてはおれません。なんと今年のＭ１新入生の皆様は、会社会長様、市会議員様、知財のプロ等々その筋の大先輩ばかりであります。
逆に、これから修論完成まで、何かとお世話になる機会が増えそうな、なんとも新入生が頼もしく思えた『新歓』となりました。一緒にがんばりましょう！当番幹事さんもおつかれさまでした。

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Ｍ１クラス便り・・・
熊倉 繁 級長「ＭＯＴに入学して、そして歓迎会！」
またたくまの３ヶ月です。４月５日の入学式、４月７日のオリエンテーション。
いきなり、予期せぬ初講義、そしてＯＢ会主催の歓迎会と目がぐるしく、驚きから出発して、いまだに無我夢中の真っただ中です。ＭＯＴ「技術経営」入門の、兒玉専攻長の初講義に驚愕いたしました。
半世紀近く、「ものづくり」に関わってきたにもかかわらず、誠に新鮮で、「必ず世のために役立つ理論である」と感激を覚えました。国際アライアンスでのプレゼンテーションには、先輩諸氏のプロなみの論理的解析と巧みな表現に、これがＭＯＴの「学び」かと自信喪失。
４月２８日、ＭＯＴ１年生、２年生の合同コンパが行われました。２年生の先輩達の仲間意識には驚き、大いに見習うべきと存じます。７０歳という脳細胞は、若い同級生の「太陽が昇る夜明け」なら、「太陽が夕日に沈む」ことに逆らって「もがく」楽しみを味わっている次第であります。そもそものＭＯＴへの入学の動機は、「ＭＯＴで身につける理論」を半世紀近く御世話になっている「ものづくり企業」のお客様に伝えることが目的であります。
５年前自営している機械工具商を長男に継承してＭＯＴを学ぶべき処、長男は「発展途上人」であると引きのばされ、その後は「リーマンショックのこんな時ですか」、そして、ようやく昨年１２月に現職を引退しての決意でありました。
さらにサカノボル小学校時代は、絵描き絵」で志望の内気な性格でした。両親は「は「飯」は食えない、工業系の設計もデザインだから共通性がある、とそちらの道を奨められて、それ以来機械設計と関わり合うこと半世紀におよびました。
なんとかしてＭＯＴの論理を身につけて、お客様のお役立てをしたいものと強く意識いたしておる処であります。
〔追記〕
折角の米沢での機会なので、覚えたての「Ａ・Ｂ・Ｃ」
リンゴ、牛肉、鯉も堪能したいものです。

２０１２年７月１４日（土） (4/4)

社名

株式会社ソルテック

創業年月日

１９７８年３月

代表者氏名

浅間 秀蔵

所在地

山形県米沢市八幡原2丁目4698-5

社員数

２４名（男子 １９名 女子 ５名）

資本金

１０００万円「わが社の売り」
わが社の売り」

適用事例

月日～日〔構内閉鎖）

ＭＯＴ事務局より、大学の動きやＭＯＴ専攻に関わる情報を御知らせ致します。

☆夏季休暇

1716

ＭＯＴ事務局☆博士後期課程研究計画発表会
月 日〔土〕 時～地共研研修室☆平成 年 月修了生公聴会
月 日（土） 時 分～ セミナーホール

89次号から『私の近況』コーナーを設けます。 編集委員からメールでお問い合わせをさせて頂き、ご返事を掲載させて頂きます。御協力願います。 《 編集部より 》

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人災と評価された原発問題の処理も遅々として進まず、自然界の猛威によって水害や竜巻の被害が多発、尊い人命が失われています。
混迷する政界は魑魅魍魎の世界と化しており、日本の今後の舵取りはどうなるのでしょうか？
自然も社会も同現象を示すことは不思議ですが、実は歴史では良くあることです。古くは１７５５年に起きたリスボン大震災の被害は、市街の建物の８５％を破壊し、西ヨーロッパに９万人の犠牲を出します。その破壊と復興のエネルギーは神学・哲学から科学思想を啓蒙し、当時のポルトガルの貴族政治を一掃したのち、やがては産業革命への引き金となります。
今確かに日本の至る所で所謂「負け現象」が起きておりますが、同時にそれは「変化」の指示であるかも知れません。時代には決して終わりはありません。そして時代は常に、次世代の活躍を待っております。
MOTメンバーの活躍を心から祈ります。
<編集委員一同>

AV機器用取付金具
SECC t1.2mm
歯科材 SUS ｔ **mm・金型設計から製品までの一貫生産
・多品種変量生産と要望に沿った納期への対応
・技能士取得１２名と産学連携体制
・ステンレス鋼、チタンの部品加工
・バリ無し加工技術≪ＭＯＴ事務局便り≫≪編集後記≫

当技術は、経済産業省「平成２４年度戦略的基盤技術高度化支援事業（サポイン）の採択を受けました。

「会社概要」

バリ無し打ち抜き加工技術の紹介

バリ無し加工打ち抜き切断面株( ソ)ルテックでは現在、「薄板両面バリ無し打ち抜き加工」の技術に挑戦し、製品化を進めております。今回はその技術について御紹介致します。皆様の会社での課題解決に、当社技術の採用を御提案致します。
「
バリ無し加工につい・従来の金属プレスて」の打ち抜き加工では、バリの発生を 小さく抑えることは出来ても、発生を避けることは出来ませんでした（左上図）。市場からの高密度、高機能化要請に伴い、微細バリによる弊害は多くなり、 情報家電、医療、車載等の分野でも、このバリの抑制 技術が高信頼性やコスト、納期を確保する上でも、必 要不可欠なものとなってます。
・この解決には、従来から種々の対応が行われて来ておりますが、１㎜以下の薄板厚ではバリ無し打ち抜きは困難とされて来ました（左下図）。
当社では、この技術を進化させ、金型構造の改良や材料特性に応じた適正成形条件域の把握、検査技術の開発により、１・０㎜以下の薄板や難加工材まで適用範囲を広げたものづくりを目指しております。
・
メリットについては両面にダレがあり、バリが発生しないため、後工程処理（バレル研磨等）が不要となり、短納期化とコスト低減が可能となる。
バリ無しによる寸法精度向上、端子部品の微細バリによる短絡や放電の回避、怪我の防止等の効果が期待できます。

従来加工切断面（自由投稿のぺージ）「ＭＯＴ広場」

今回は「(株)ソルテック、浅間秀蔵さん（MOT-3）」からの技術紹介です。