CSR 報告書 2016

白金、Platinum

金、Gold銀、Silver

パラジウム、Palladium

触媒から抗がん剤まで、可能性を十分に秘めた期待の星。

装飾用はもちろん、携帯電話やスマホの中で極細線となって電気をつなぐ大切な役目を果たす
マルチタレント。

銀なくして写真は生まれなかった。鏡にも使われる身近な存在。

水素を大量に取り込める性質で高純度水素製造装置として威力を発揮。

ロジウム、Rhodium

イリジウム、Iridium

ルテニウム、Ruthenium

オスミウム、Osmium

塊の状態であれば、どんなものにも溶けない。非常に硬く、表面を硬くするためにめっきに使われる。

硬さ、耐食性に優れ、自動車用ス 水から水素を発生させる光触媒
パークプラグや、高温に耐えるた として活躍。 ハードディスクの記
めLED用サファイヤ基板製造用 録容量の増加に貢献。
のるつぼにもに使用されている。

適切に管理された森林で生産された木材を使った環境配慮型のFSC
認証紙を使用しています。

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

バイオテクノロジーや科学捜査に役立っている。

A（2）-060002

国産材の利用を促進する「木づかい運動」
を応援しています。

この印刷物は植物油インキを使用しています。

有害な廃液が出ない
水なし印刷方式で印刷しています。

見やすいユニバーサル
デザインフォントを採用しています。

田中貴金属グループの業績

00 企業理念／行動指針／業績■業績要約
2014年度

2015年度

前年度比856,449

1,026,707

119.9％

税引前利益

13,736

8,801

64.1％

当期純利益

8,989

5,030

56.0％

454,541

422,205

92.9％

40.7％

43.8％

売上高

総資産
自己資本比率

02 トップメッセージ04 田中貴金属グループについて

ー
百万円

売上高

06 組織統治（億円）
12,00010,00010,641
8,910

8,515

9,677
8,393

10,267

08 人権

8,564

7,103

8,000
6,000
4,000

09 労働慣行

2,000
0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

年度

12 環境

当期純利益
（億円）
120

103

100

81

80
60

46

90

16 公正な事業慣行

75
57

60

2010

2011

50

40
20

18 消費者課題

0

2008

2009

2012

2013

2014

2015

年度

総資産

コミュニティへの参画及び20 コミュニティの発展（億円）

GOGO計画2020

5,000

4,545
4,015

4,000

2,651

3,000
2,000

2020年の田中貴金属グループのありたい姿
2020年の田中貴金属グループのありたい姿

3,092

3,989

4,222

2,916

22 CSRパフォーマンス

2,045

1,000
0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

年度

自由闊達な企業風土を継承し、貴金属事業の３本柱 の更なる推進により

24 第三者所感ありたい姿グローバル企業に成長・発展している

TANAKA CSR REPORT 2016

現状

あるべき姿

2015年度

2017年度

23 第三者保証

25 田中貴金属グループより2020年度

田中貴金属工業（株）
は、
ロンドン地金市場協会（LBMA）
より、金および銀の公認審査会社に任命されています。また、
ロンドン・プラチナ・パラジウム・マーケット（LPPM）の公認審査会社にも任命されています。
どちらも、世界で5社のみ（国内では田中貴金属工業（株）
のみ）が、貴金属の公認溶解業者の溶解技術・分析能力を審査する使命を担っています。

TANAKA CSR REPORT 201601

トップメッセージ
根大涌谷や口永良部島では火山の噴火など、自然災害がグローバルに輝き、永続する企業となるために、
2020年、
そしてその先も見据えた活動を
強い決意を持って推進しています。

多くの犠牲者が出ています。自然災害が我々にとって常

社会貢献活動は2015年度も「障がい者の方々へのスに意識しなければならないリスクであることを改めて思ポーツ普及支援」
をモットーに、日本障がい者スポーツ協

い知らされました。

会への協賛を行い、従業員がボランティアに駆けつける

また自然災害以外にもさまざまな事件が発生しました。

など障がい者の方々との交流を図りました。その活動がマンション建設において、工事業者が杭の打ち込み不足を評価され、東京都のスポーツ推進モデル企業13社の中の隠すために工事データの流用を行うなどの不正が明らか

1社に選ばれました。田中貴金属グループ各社においてになり、また2020年に行われる東京オリンピックのエンブも活発な社会貢献活動を実施しております。

レムが海外の劇場のロゴマークと似ているということで撤安全管理活動につきましては、安全第一をモットーに活回されるなど、企業または個人の社会的責任が問われる動を続け、田中貴金属グループの労働災害年千人率(従事件も相次ぎました。不祥事による信用の失墜は企業にと業員千人当りの労働災害発生率)は全製造業の平均と比っては非常に大きなリスクです。このような事件を目の当

べ1/3以下となっております。これは、安全を最優先し従たりにすることで、リスクを回避するためには内部統制シ

業員満足度(ES)向上を目指す田中貴金属グループの取ステムの構築が不可欠であることを改めて認識しました。

組み姿勢が結果として出た数値であり、今後も労働災害

一方、明るいニュースに目を向けますと、
日本人研究者ゼロを目指し従業員一丸となって活動してまいります。

のノーベル生理学・医学賞及び物理学賞の受賞や、
ラグビ

環境管理活動につきましては、環境負荷低減技術であー日本代表の活躍など、世界に挑戦する日本人が素晴らる燃料電池用触媒の製品化や、湘南工場の廃棄物削減のしい結果を出した年でもありました。田中貴金属グループ

取組みが評価され、環境大臣より『環境保全功労者表彰』の経営スタンスは「お客様を大切にする」「貴金属にこだわを受賞しました。また田中貴金属工業（株）平塚･伊勢原･る」「 先見性を備えて挑戦する」
ことです。これらの輝かし

湘南各工場のCO₂排出量削減活動及びその結果が評価

い成果を挙げた方々のように、企業として挑戦し続け、良され、神奈川県より『かながわ地球環境賞』を受賞しましい製品を供給するという結果を出し、社会的責任をしっかた。CO₂排出量につきましては既に、2006〜2008年平

り果たしていきたいと考えています。

均から22％削減しておりますが、2015年に開催された
COP21にて設定された新たな目標値を基準に、それを上リスクマネジメントのさらなる強化回る田中貴金属グループ独自の新たな目標値を設定し活

2015年度のCSR推進活動の中で特に大きなトピックス

動を開始することとしております。

は、従来から尽力してきたリスク管理をさらに推進すべくリ
スクマネジメント委員会を設立したことです。この委員会はグループを統括管理するTANAKAホールディングス（株）

サステナビリティを強く意識し、永続する企業を目指すの各本部長により構成され、監査役の同席のもと田中貴金

田中貴金属グループは1885年に田中商店として創立向上し2020年の目標である「G30(グローバルでトップ

属グループ全体のリスクを監視する重要な位置付けとしし、｢GOGO計画2020｣完了の年には創業135年を迎え2015年度はまさに田中貴金属グループにとって大きシェア製品を30品目揃える)＋CS(顧客満足度) No.1」のています。この委員会では、独禁法違反、
マネーロンダリンます。今後もサステナビリティを強く意識し、200年、300な節目の年となりました。新しい中期経営計画である達成を目指すことです。今後も社是にあります通り、良いグ、個人情報漏洩などさまざまなリスク発生の可能性を精年と続く企業を目指していきます。この言葉は昨年度の「GOGO計画2020」がスタートし、自由闊達な企業風土

物を早く安く作って(少人化して)お客様に喜んでいただく

査し、企業として公正な事業を推進すべく、その対応組織

CSR報告書に掲載いたしましたが、私の決意の言葉としてを継承し、貴金属事業の3本柱のさらなる推進により、グための工夫と相互信頼の基盤に立った活動 を進めていの整備を進め、従業員一人ひとりのコンプライアンス意識

本年度も掲載させていただきます。

ローバル企業に成長・発展している という「ありたい姿」

きたいと考えております。

が向上する環境を作り上げていきます。また、自然災害の

本CSR報告書は2015年度の活動はもとより田中貴金属発生に備え、BCM(事業継続マネジメント)体制の機軸としグループが今後目指していく内容を掲載するものです。是

「GOGO計画2020」がスタートに向け、本格的な活動を開始しました。そのための本年度

02続きました。海外ではネパールにおいて大地震が発生し社会貢献、安全衛生、環境管理の各活動を強力に推進の大きなトピックスは、2015年10月に行ったカンパニー

社会環境の動向と田中貴金属グループのスタンスて、BCP(事業継続計画)委員会を設立しました。BCMに関非ご一読いただきサステナビリティに対する田中貴金属グ制の導入による組織改編です。その大きな目的は決裁権

2015年度を振り返りますと、
やはりリスクというものをしてはまずは自然災害への対応からスタートしますが、将ループの強い意気込みを感じていただけましたら幸甚です。

限を各カンパニーへ委譲することで、お客様の要望に対し意識せざるを得ない事件が多く発生した年でもありま

来的には原因に係わらず事業継続という観点からPDCA

効率的かつ迅速にお応えすることにより、サービスの質をす。国内では5月に岩手県で震度5強の地震が、さらに箱を回していくことを目標に活動してまいります。

TANAKA CSR REPORT 2016

ＴＡＮＡＫＡホールディングス株式会社
代表取締役社長 執行役員

TANAKA CSR REPORT 201603

田中貴金属
グループについて田中貴金属グループの事業及び主要製品
産業用産業の発展を支える貴金属の可能性を最大限に追求しています。近年
は、世界的に重要度の高まる医療や環境・エネルギーの領域に注力しています。

世界におけるTANAKA● AuAg系事業 ● 化学回収事業 ● PGM系事業 ● HDターゲット事業● 触媒開発事業 ● ボンディングワイヤー ● めっきプロセス

田中貴金属グループは、3つの分野（産業用、資産用、宝飾用）における研究開発・生産・販売等の拠点を、日本およびアジア諸国、北米、欧州に展開しています。

電気接点

資産用

宝飾用

貴金属を資産としてご活用いただくた
めに、確かな品質の金やプラチナの地
金（じがね）
やコインを製造・販売する
ほか、積立プランも提供しています。

人生のさまざまなシーンを輝かせる
宝飾品を、長く愛するにふさわしい確
かな品質で提供しています。
● ジュエリー ● 工芸品● 記念品・贈答品 ● 買取・
リサイクル

● 地金
（じがね） ● コイン● 積立プラン田中貴金属グループ国内拠点

本社（東京） 大阪本社●●

台湾田中貴金属工業股份有限公司

●

ソウル支店

田中貴金属工業株式会社（TKK）
本社（東京） TANAKA物流センター
●

●

●

●

湘南工場

●

富岡工場

筑波事業所
（テクニカルセンター） 伊勢原テクニカルセンター

●

平塚工場

岩手工場

●

●

仙台支店

●

名古屋支店

●

大阪支店

●

岡山支店

●

●

福岡支店

●

●

●

東京事務所

●

●

台北支店

●

高雄営業所

●

田中先端有色金属材料
（寧波）
有限公司

マニラ支店

田中貴金属
（上海）
有限公司

サンノゼ支店

滋賀営業所

本社
（東京）
平塚事業所

田中貴金属インターナショナル（アメリカ）
株式会社●

田中貴金属インターナショナル（タイランド）株式会社●

田中貴金属インターナショナル
（欧州）
有限会社

●

田中貴金属インターナショナル（マレーシア）
株式会社

●

田中貴金属
（シンガポール）
株式会社●

TANAKA America, Inc.

田中電子工業株式会社（TD）●

田中エレクトロニクス・シンガポール Pte. Ltd.（TES）●

台湾田中電子股份有限公司（TET）●

田中エレクトロニクス・マレーシア Sdn. Bhd.（TEM）●

台湾田中電子股份有限公司 テクニカルセンター（TET/TC）

●

田中電子
（杭州）
有限公司（TEC）

湘南分工場

田中貴金属ジュエリー株式会社（TKJ）

ティーシーキャタリスト株式会社（TCC）

日本エレクトロプレイティング・エンジニヤース株式会社（EEJA）
●

●

銀座本店

●

横浜元町店

●

栄店
（ブライダル専門店） 心斎橋店

●

高松三越店

●

新宿店
●

●

仙台店

ホテル椿山荘東京店
●

新潟三越店

●

名古屋店

●

本社
（東京）

●

筑波研究所

EEJA
（Shanghai）
Co.,Ltd.

●●

福岡 西鉄グランドホテル店

株式会社日本ピージーエム

04

●

●

本社
（シカゴ）

FC触媒開発センター

日本エレクトロプレイティング・
エンジニヤース株式会社（EEJA）

佐賀本社工場

香港支店

田中先端有色金属材料
（杭州）
有限公司

深圳支店

市川工場

平塚テクニカルセンター●

田中電子工業株式会社（TD）
●

伊勢原工場

●

袖ケ浦工場

●

●

●

本社
（上海）

●

●

プラチナマリッジリング

田中貴金属工業株式会社（TKK）●●

資産用金地金

田中貴金属グループ海外拠点

TANAKAホールディングス株式会社（THD）
●

貴金属回収

喜星金属株式会社

成都光明田中環保技術有限公司

株式会社日本ピージーエム

成都光明派特貴金属有限公司

●

本社
（東京）

●

NIPPON PGM AMERICA, Inc.

●

小坂工場

●

NIPPON PGM EUROPE S.R.O.

TANAKA CSR REPORT 2016

TANAKA CSR REPORT 2016

05

組織統治

グローバル企業にふさわしい
ガバナンス体制と、ISO26000を基軸としたCSRの推進
コーポレート・ガバナンス体制と内部統制システム

ＣＳＲマネジメント

テムの基本方針を改定しました。グループ各社の田中貴金属グループは企業理念の下、貴金属の経営管理・コンプライアンス・リスク管理・反社会

リーディングカンパニーとして、健全な事業活動を的勢力への対応・内部監査等の体制を含む田中

推進し、さらに地域社会の一員として社会的責任を貴金属グループ全体の内部統制システムを整備果たすことに努め、貴金属がもたらすゆとりある豊することによって業務の適正さを確保し、企業価かな社会の実現と美しい地球の未来に貢献しま

値の向上に努めていきます。

す。そのために、社会的責任の国際規格であるＩ
ＳＯ
26000に基づくＣＳＲマネジメントを、
ＣＳＲ・広報本

リスクマネジメント委員会部と各拠点が連携して積極的に進めています。

２０１５年１０月にリスクマネジメント委員会を発足

基本的な考え方

させ、事業継続に影響を及ぼすリスクの洗い出し・評

田中貴金属グループは、健全で透明性の高い経営を実現するために経営に対する監視の仕組みを充実させ、常に効率的で競争力のある企業集団となることを目指しています。

組織改編によるカンパニー制の導入

価・対応策を決定する体制を構築しました。PDCAを

2015年10月、従来の事業部制を6つのカンパ

確実に回すことによって、リスクの早期発見・発生可

また全てのステークホルダーの皆様の権利と利益を尊重し適法かつ妥当な業務執行、適正かつ透明

ニーに再編成し、製造・販売・技術開発を1つのカンな会計等を実現するための企業経営を行うことを目的に、コーポレート・ガバナンス体制を構築し内部パニーとしてまとめ、権限の委譲を見直しました。

統制の原則を定めています。この体制と原則に基づき経営目的の達成に向けた内部統制システムの中

これは事業判断のスピードを向上させ、お客様のBCP（事業継続計画）委員会

で取締役会・グループ経営委員会・監査役会・内部監査部が確実にそれぞれの役割を果たしています。

要求にすばやく対応することで顧客満足度を向上

２０１５年１０月にＢＣＰ委員会を発足させ、従来の

取締役会
（取締役）

することをねらいとしています。各カンパニーでは事業継続計画書、ＢＣＰ管理マニュアルを見直しま変化の激しい経営環境に効率的に対応すること、および経営責任を明確にするためグループ各社

プレジデント、
ヴァイス・プレジデントが陣頭指揮にした。いつ発生するかわからない災害に対してその取締役の任期は１年としています。
ＴＡＮＡＫＡホールディングス株式会社の取締役会は、自らはも当たり、課題を明確に示しカンパニー単位で目標

れぞれの場合の対応を想定し計画を再構築し、今とよりグループ全体の業務執行に関する基本方針を決定します。また各社取締役会は、重要事項の達成を目指します。

年度は対応訓練を実施して問題点を把握しさらなる改善を加え、いざという時に事業が継続できる決定のほか業務執行状況につき報告を受けることにより、取締役の業務執行を監督します。

よう準備を進めていきます。

行動憲章・行動規範の周知グループ経営委員会
グループ全体に関る重要事項やグループ各社間の調整が必要な事項に関し、取締役会における審議・運営を円滑なものとするため、グループ経営委員会にて各事項の審議・裁定・調整・承認を行います。
またグループ各社の社長が出席することから各社の活動報告並びに情報共有を目的の一つとします。
監査役会
（監査役）
ＴＡＮＡＫＡホールディングス株式会社は、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行いまたは決定するため、監査役全員による監査役会を設置しています。監査役は主に取締役の業務執行を監視する役割を担いますが、経営の客観性を確保するため監査役のうち一名は社外から選任されます。

能性の低減・発現時の被害の抑制を行います。

企業活動において守らなくてはならない事項を示し、社員一人ひとりが見たい時にいつでも確認

防犯警備規定・基準の見直し

できる環境を整えています。新入社員や通年採用

2016年2月に社内防犯警備の規定・基準を大幅の社員に対しては研修にて、また各事業場では朝に見直しました。グループ内にはいくつかの異な礼等の機会を利用して行動憲章・行動規範の解った業態があり、製造工場と貴金属装飾品を販売

説を行っています。日常業務で実行することでする店舗とでは防犯警備に対する考え方や方法「透明で健全な会社」を実現していくように呼びかが異なります。そこで警備に関する基本的な考え

けています。

方を標準化するために見直しました。さらにグローバル化の推進による海外企業との取引増加に

内部監査部
内部監査部は、グループ各社の経営目標の効果的な達成に役立つことを目的として、公正かつ独立した立場から、業務が適正かつ効率的に実施されているかを評価・検証し経営層に提言する役

内部統制システムの基本方針対応するため、今後は海外拠点を含めたセキュリ

会社法の改正及び組織改編に伴い2016年4月

ティ強化を推進していきます。

までにTHD及びグループ内各社の内部統制シス

割と責任を負っています。また監査役会や会計監査人と定期的に意見交換を行うことにより相互連携を確保しています。

■CSRマネジメント体制■コーポレート・ガバナンス体制

TANAKAホールディングス株式会社

TANAKAホールディングス株式会社

事業戦略本部

株主総会
選任･解任

取締役会
グループ経営
委員会

監査

選任･解任

監査役会
連携

グループ各社

06

TANAKA CSR REPORT 2016

管理本部

選任･解任
連携
連携

内部監査部
内部監査

人事総務・システム本部

会計監査

事業会社／機能会社

貴金属本部

CSR・広報本部

CSR・広報本部

会計監査人
田中貴金属工業（株）
田中電子工業（株）田中貴金属ジュエリー（株）日本エレクトロプレイティング・エンジニヤース（株）

TANAKA CSR REPORT 2016

07

人権

労働慣行

海外事業展開の拡大を踏まえ、国境を越えて
人権尊重の意識を醸成
田中貴金属工業（株）
は、原材料調達における金に係るメンタルヘルスへの対応

多様な人材が活躍できる環境づくりに向け、体系的・計画的な教育を実施
未来の理系女子を応援

障がいのある方の採用

社員の心の健康問題は本人や家族、職場及び社会に与取引上のリスク管理を行い、人権侵害、テロ、マネーロン

経団連の「女性活躍アクション・プラン」
における理工系女

2年間にわたり神奈川県の特別支援学校より、障がい者える影響が、近年ますます大きくなっており、
メンタルヘ

ダリング、
不正取引等が横行する紛争地域等の高リスク地性人材育成のための「理系職場体験･見学会」の主旨に賛同の工場実習を受入れ、2016年4月1日には3名の新入社

ルス対応は、企業経営において重要な課題となっていま

域からの調達を回避するため、2012年6月に「紛争鉱物管し、職場体験･見学会「夏休みリケ女ツアーズ in TANAKA」

員が入社しました。加えて、現在も2名の方が工場で実習

す。
４つのケア
（セルフケア・ラインケア・保健スタッフによ理方針」
を制定し、紛争フリーによる原材料調達を推進しを田中貴金属工業(株)平塚テクニカルセンター、湘南工場中です。引き続き、障がい者雇用率２％の達成を目指した

るケア・外部機関によるケア）
を通してメンタルヘルス不ています。2014年6月には、LBMA※レスポンシブル・ゴーで2015年8月に実施しました。当日は、平塚地区周辺在住

活動を継続します。

調を未然防止する取組みを実行しております。
２０１５年度ルドガイダンスに基づく第三者機関によるマネジメントシの女子高校生5名が参加し、実際に分析装置を使った分析●は社員一人ひとりが自身のストレスに早く気づき対処す

ステム監査に合格し毎年更新しています。

体験や、本物の金やプラチナの地金（インゴット）に直に触る知識を身に付けるためのセルフケア教育を、産業看護れるなどの体験をしました。理系女性社員たちと一緒に昼職が作成した教育資料を用いて全ての事業場で実施し食をとり、仕事の話題の他、会社内のサークル活動や休日ました。その結果、
セルフケアに関しての知識を身につけの過ごし方など多岐にわたる意見交換をしました。参加者

ることはもちろん、看護職に健康相談がしやすくなりましからは「化学の分野でどのように貴金属が使われているかた。今後もメンタルヘルス対策を継続的に実施し、社員などがわかってよかった」
といった感想があり、対応した理が明るくのびのびと前向きに仕事ができる職場環境づく

系女性社員たちからは「文系、理系を選択する時期に、
こりを進めていきます。

のような場があることはいいなと思った」などの感想がありました。

紛争鉱物問題への取り組み

2,734人
1,895人
839人
42歳
42歳
41歳

（2,717人）

1.68％
792人
3,526人（1.70％）（794人）（1,870人）（847人）
（42歳）
（43歳）
（40歳）

（3,511人）
※
（）
内は前年度

●

育児休業等制度の利用人数（２０１5年度）国内のみ
妊娠時短時間勤務
育児休業
育児短時間勤務

6名
56名
55名

（2名）
（45名）
（53名）
※
（）
内は前年度

2016年度より「管理者研修」
をリニューアルします。新※The London Bullion Market Association ロンドン地金市場協会
http://www.tanaka.co.jp/about/trust.html

たな「マネジメント研修」
では、管理職として必要な知識、ス

力の資金源を断つことを狙い、
コンゴ民主共和国およびキルを段階的に学びます。また、「新任社長研修」「取締役・

その周辺地域で採掘された紛争鉱物(金、タンタル、タン

執行役員研修」の新設、幹部社員の「ビジネススクール派

グステン、すず)の使用状況について調査し、顧客に報告す遣」など役職が上の者こそ率先して学び、組織の活性化をることが必要となりました。

図ることができる研修体制がスタートします。

私たちが扱っている貴金属が生産国の幸せに繫がっていないとしたら、また知らないうちに紛争に関わる組織の資金集めに間接的に加担しているとしたら。貴金属は採掘・製品製造・回収というサイクルを通して還流していきます。テロや反政府活動にその代金が流れたり、劣悪な環境で子供が採掘に関わっていた貴金属を知らず知らずのうちに取り扱うことを禁じなければなりません。取引先を知ること、
つまりKYC（Know Your Customer）
を徹底させ、紛争に加担しないことを宣言することで、それらが生産ラインに紛れ込むことを防ぐ取組みを行っています。
これはグローバルに活躍する企業の責任の一つでもあります。
TANAKAホールディングス株式会社 貴金属本部 国際企画部

08

国内 社員数
男性
女性
平均年齢
男性
女性
障がい者雇用率
海外 社員数
社員総数

人材育成

紛争鉱物問題に関する米国金融規制改革法（ドッド・フランク法）の1502条が施行され、非人道的行為と武装勢

田中貴金属グループ社員情報（2016年3月末現在）

TANAKA CSR REPORT 2016

原田 和佳子2015年度（国内のみ）
育児休業取得者数

56

名

TANAKA CSR REPORT 2016

09

労働慣行

安全診断

健康チャレンジ2014年度に減少した労働災害が再び増加する傾向と近年、企業経営において社員の健康管理はますます重なったため、中災防の安全管理士による安全診断を全生産要視され、また、心疾患、高血圧、糖尿病等の生活習慣病

工場にて実施しました。各生産工場にて原則として、1日のやがん等の成人病は早期発見による治療が可能となり、安全診断を受け、安全管理者等が日ごろの巡視では見逃し早期の予防対策が必要です。定期健康診断はもちろん、

あるべき姿
あるべき
ある
べき
き姿

ている不安全状態、不安全行動の指摘を受けることができ

社員の健康維持と向上、および疾病予防に取り組む環境

安全意識が向上し、自分の安全は自分で確保することができるました。さらに、巡視の際の基本的な考え方についても新を整えることが企業にとっては重要です。健康管理意識調

たな知見を得ることができました。災害ゼロを目指して安査により健康に関心がある反面、健康増進への取り組み

全管理活動をさらに推進します。

はなかなかできていないことがわかったことから、そのき

GOGO計画2020 中央安全方針
安全を最優先し、安心で･明るい職場を確立する

ありたい姿
ありたい
あり
た 姿
たい
相互に協力し、安全･安心･明るい職場を維持している

現在
2015年度

2017年度

2020年度

中期経営計画「ＧOＧO計画2020」に基づいて設定された、2017年度の「あるべき姿」、2020年度の「ありたい姿」を目指し、中央安全方針「安全を最優先し、安心で・明るい職場を確立する」の下、安全管理活動を推進します。

っかけを作るための活動を企画・実行しました。
「禁煙キャ

安全管理士のコメント例
金属切断機の両手操作式の操作ボタンは、両手を使わなンペーン」
は喫煙者が主体ですが、禁煙者からの応援メッ

いと絶対に操作できないことを担保する必要があります。

セージ募集などを行いました。新たな取組みである「健康

しかし、本装置では肘や膝等で片手操作が可能となっておチャレンジ」
では、食事や睡眠の改善及び体力づくりなど

り、危険な状態です。

安全活動

個人で無理なく出来る項目を選択して２ヵ月間実施し、結2015年度は中期経営計画「GOGO計画２０２０」の初年

びプライベートでの事故で、2015年度は前年と同数の果を記録してもらいました。今後も健康増進活動を通し度として、改めて「全社員が知恵を出し合い、安全安心な59件と、3年連続してほぼ60件となりましたがそのうち被て、社員一人ひとりが健康に関心を持ち、明るい職場で働

職場を目指した活動を行うと同時に、従来通りの安全管理

害事故が半数以上を占める状況は変わっていません。

ける環境を整備していきます。

活動を推進」しました。残念ながら労働災害発生件数は前労働災害、交通事故、いずれも一人ひとりの安全感度、年度の約1.4倍の23件となりましたが、休業4日以上が2

安全意識の向上が重要であると考え、安全教育の充実な

件、休業3日以下が4件で、それ以外は全て不休災害となど安全管理活動を推進していきます。

金属切断機の
両手操作ボタンっています。交通事故は従来よりそのほとんどが通勤時及一人ひとりの安全感度、安全意識の さらなる向上へ
化学物質リスクアセスメント
2016年6月から施行される化学物質のリスクアセスメ

果として、安全で使用していたRA表を、衛生、環境に関しント（RA）実施に対応するため、従来のRA表を見直しましても同じRA表で実施できるように改訂し、SHEリスクアセ

た。環境管理者を中心とした分科会活動で、環境異常撲滅

スメント表としました。

のために環境設備のRA実施手順を検討しました。その成※SHEは安全・衛生･環境の略

２０１６年２月より、伊勢原工場安全管理者になりりました。やりたいことやらなければならないことが沢山ありますが、が、
２０１６年度
伊勢原工場安全方針「従業員が安心して働ける安全な職場づる安全な職場づ
くり」をいつも考え、活動していきたいと考えています。
ます。昨年度、
交通事故・重大ヒヤリハット・人的災害が多かったことを踏まえ、たことを踏まえ、
安全な職場を工場全員で作っていく思いです。
田中貴金属工業株式会社 伊勢原工場

10

TANAKA CSR REPORT 2016

加藤 雄司

労働災害
（休業4日以上）

2

件
TANAKA CSR REPORT 2016

11

環境

GOGO計画2020 中央環境方針
国内における、環境リーディングカンパニーになる

CO₂排出量削減への取り組み

筑波事業所の省エネ事例

地球温暖化防止に貢献するため、生産活動における筑波事業所では、25年間使用し老朽化した冷暖房空調

CO₂排出量の削減に取り組んでいます。

ありたい姿

環境保護・生物多様性への貢献など積極的な環境活動を行い、環境リーディングカンパニーとなる

2015年度のCO₂排出量は、建屋増設及び生産量の増率型の冷温水発生機に入れ替えました。さらに、冷却水循加により、2013年、2014年度とほぼ同程度となりました。

環ポンプ、冷却塔等も高効率型に更新したことで消費電各事業場においては、
引き続き、省エネ委員会などによあるべき姿

力を削減することができました。(CO₂は約９t/年削減)

る運用管理を中心とした省エネルギー活動を推進してお

環境リーディングカンパニーになる為の具体的な活動施策を立案し、開始できるります。設備の運転条件最適化や照明のLED化、高効率

現在の空調機器へ更新など、さまざまな省エネルギー対策を

2015年度

2017年度

実施しました。

2020年度

中期経営計画「ＧOＧO計画2020」に基づき設定された、2017年度の「あるべき姿」、2020年度の「ありたい姿」
を目指して中央環境方針の「国内における、環境リーディングカンパニーになる」
ための環境管理活動を推進します。

●

CO₂排出量環境マネジメントシステム

環境コンプライアンス

国内全生産拠点で環境マネジメントに関する「ISO14001」

大気汚染、水質汚濁、土壌汚染などを未然に防止するたの認証を取得し、地球温暖化の防止活動、廃棄物発生量

め、法規制遵守はもとより、法規制よりもさらに厳しい自主の抑制活動など、PDCAサイクルを回して、継続的な環境

基準値を設け、
環境負荷の低減と未然防止に努めています。

保全活動を実施しています。

特に大気及び水質等については原則として法令基準値の

特に、CO₂排出量削減、廃棄物排出量削減、環境異常撲2分の１を限度とする厳しい社内管理値を設定しています。

滅活動については、グループ全体の目標を定め積極的に異常発生時には迅速に対応し、再発防止に努めています。

取り組んでいます。

冷温水発生機（t/年）

40,000冷却塔

38,29934,43935,00033,11632,30331,846

かながわ地球温暖化対策大賞を受賞

32,21030,000神奈川県内にある田中貴金属(株)の平塚工場、湘南工

25,000

場、伊勢原工場の3工場のCO₂削減活動への取組みが評

20,0000

価され「温暖化対策計画書部門」で受賞しました。照明や
2010

2011

2012

2013

2014

2015

年度

注)各年の電気量をCO₂に換算する際の係数を0.406kg-CO₂/kWhにて固定して活動の進捗状況が把握できるように計算しています。

空調等の設備を省エネ効果の高い設備へと更新すること
等により、2013年度CO₂排出量が、神奈川県が定めた基準年度（2009年度）
排出量に比べて20%の削減を実現したことが受賞理由です。

また、啓発のために社内「速報」
による情報伝達を行うと共各事業場長で構成される中央環境委員会をグループ最上位とした組織体制を構成し環境保全推進活動を効率的、確実に実行しています。また、SHE推進室長会議、環境に、「通報・届出基準」に基づく関係行政当局への連絡体制を確立しています。
●

異常発生時の対応体制

管理者で構成される環境専門部会を定期的に開催し、情報共有及び積極的な意見交換を重ねています。
●

用の吸収式冷温水発生機から、省エネ効果の大きな高効

環境保全推進体制

社 内
TANAKAホールディングス（株）代表取締役社長執行役員
報告

TANAKAホールディングス(株)代表取締役社長執行役員
CSR推進部
中央環境委員会

社外

指示・方針

行政
協会

CSR推進部
報告

団体等

指示

各事業場SHE推進室

法令基準値
超過

行政

異常発生

SHE推進室長会議
環境専門部会
各事業場環境委員会

美しい地球を後世へ継承するために
12

TANAKA CSR REPORT 2016

TANAKA CSR REPORT 2016

13

環境

ため、従来から産業廃棄物として処理を行っていました。

産業廃棄物排出量削減への取組み
田中貴金属グループの産業廃棄物は、貴金属の溶解解決策として、
シアン廃液から水分を蒸発させ固形のスや精製及び貴金属廃液からの貴金属の回収の際に発生

ラッジになるまで濃縮し、高温の電気炉でシアンガスが発する酸やアルカリが化学工場から多く発生しているのが生しない条件で焼成・分解することにより、産業廃棄物とし特徴です。

てのシアン廃液量は改善前の年間約2,000tから改善後

3R（リデュース、
リユース、
リサイクル）
を基本とした、産はゼロ、と大幅に削減することができました。

田中貴金属グループの貴金属リサイクル
TANAKA Recycle System
貴金属はさまざまに姿・形を変え、私たち

業廃棄物発生量を削減する活動を推進しております。

また、PRTR(化学物質排出移動量届出制度)において、の身近に存在しています。田中貴金属グル

2 0 1 5 年 度 の 産 業 廃 棄 物 排 出 量 は 、2 0 1 4 年 度より

無 機シアン化 合 物 の 産 業 廃 棄 物 量 は 2 0 1 2 年 度にープでは、貴金属を含有したスクラップ・廃1,259t削減できました。

2,500kgでしたが2013年度85kg、2014年度9kg、液・使用済触媒等を昔から『都市鉱山』とい2015年度38kgと大幅に削減しています。

う独自の視点で捉え、貴金属リサイクルに●

産業廃棄物排出量（t/年）

12,50012,324

11,64010,00011,296

7,500

6,507

5,000

5,598

2,500
4,339

2,000

2,100

2,500

2010

2011

2012

2013

2014

2015

回収物

地金
返却

大幅に削減

1,500

2,500
0

2,000

製品

リサイクル
加工

（kg/年）

3,000

お客様取り組んでいます。

PRTR制度における無機シアン化合物の産業廃棄物量●

信頼・安心・技術

ご承認

1,000
年度

500
0

2010

2011

2012

85

9

38

2013

2014

2015

削減を行うなど環境対策に取り組むとともに、早くから貴精算手続

環境異常発生状況
2015年度は、環境異常(社内管理値超過)は、6件発生

金属に係る技術を活かし燃しました。水質に関する異常が4件、その他の異常が2件あ料電池用触媒の開発を進りましたが、即時、対策を実施し再発防止に努めています。

め、燃料電池の普及に貢献したことが評価されました。

●

14
12

処理

分析・評価

貴金属買い受け

大気

水質

その他

1
3

10
8

田中貴金属工業(株)湘南工場では、シアン廃液が全産業

6

廃棄物の90％を占めており、金めっきの原料となる化学製

2

品の製造、
またはお客様で使用した貴金属めっき液からの分析値
報告

環境異常（社内管理値超過）発生件数 （社内管理値は法令基準値の1/2）

（件）

16

湘南工場の産業廃棄物削減事例

当社
回収工場

年度

環境大臣賞
「環境保全功労者表彰」
を受賞
有害廃液の無害化や貴金属回収技術による廃液の大幅

買受

4
0

2
11

2
4

2011

2012

1
1

3

3

2

2013

2014

2
4

2015

年度

貴金属回収における工程において廃液が多量に発生する宝飾品から身近な家電製品に至るまで、私たちの生活に欠かせない貴金属。限りある資源を有効に活用し、次世代につなぐために我々リサイクル化成品営業部は混ぜればゴミ、分ければ資源ということを理解し活動しています。お客様の生産現場からゴミは出さないの考え方のもと、日々お客様を訪問し貴金属のリサイクル、再製品化のお手伝いをしております。
「家族に誇れる仕事」「世界に誇れる仕事」を胸に刻んで今日も飛び回っています。
田中貴金属工業株式会社 化学回収カンパニー リサイクル化成品営業部

14

TANAKA CSR REPORT 2016

小林 純

●

都市鉱山

あらゆるところで使用されている貴金属

TANAKA CSR REPORT 2016

15

公正な
事業慣行

コンプライアンス推進体制

知的財産権の保護

田中貴金属グループでは、法令を遵守することはもとより、企業倫理に沿った公正で健全な経営を実践していま

特許権、実用新案権、商標権、意匠権、著作権などの知的す。コンプライアンスに関する問題点や外部からの情報はＣＳＲ・広報本部に集約され、田中貴金属グループ全体に財産権およびノウハウは企業の重要な財産であるとの認展開しています。

識のもとに、積極的に知的財産権の創出に努めています。

●

TANAKAホールディングス（株）代表取締役社長執行役員
報告／改善提議

不正行為等の
通報

弁護士
コンサルタント
行政その他専門家

CSR・
広報本部

2015年度に取得した特許から

特許第5823285号
固体高分子形燃料電池用の触媒及びその製造方法

特許第5807992号
ボールボンディング用パラジウム（Ｐｄ）
被覆銅ワイヤ

新技術の研究、製品・商品の開発、生産および販売にあコンプライアンス推進体制

社内通報
委員会

●

特許第5768029号

たっては、第三者の知的財産権を尊重し、故意に侵害しな

マグネトロンスパッタリング用ターゲットおよびその製造方法

特許第5758361号

いことはもちろんのこと、他社からの侵害行為に対しては

ノンシアン系金‐パラジウム合金めっき液及びめっき方法

各国の法令に則って厳正に対処しています。

特許第5735670号
免疫クロマト分析方法、免疫クロマト分析装置および免疫クロマト分析キット

指導アドバイス
フィードバック
顕在化した問題点

ＡＥＯ認定事業者としての取組み

体制強化のための仕組み作り

田中貴金属工業(株)はＡＥＯ認定特定輸出者として、貨
日常
管理

各社・各部門 （製造･技術･販売･管理）物、輸送、敷地等の安全性の確保、内部監査、委託先管理、業務に関連した法令・規範等の遵守

税関・社内の連絡体制、教育体制、安全保障輸出管理などのコンプライアンス体制を整備するとともに、
ＡＥＯ総括管理委員会による信頼性の高いセキュリティのもとでの製品の提供を可能としています。2015年度は輸入管理も含めた管理体制の見直しを行い、輸出入管理全般のコン

企業倫理に沿った経営のための仕組 みをグループ全体で運 用

プライアンス強化に努めています。
※ＡＥＯ（Authorized Economic Operator）
制度：
税関当局が国際貿易の安全確保と円滑化を両立させるため、貨物のセキュリティ管理と法令遵守の体制が整備された事業者に対し、税関手続の緩和・簡素化策を提供する制度

社内通報制度コンプライアンス違反防止に関する取組みの一つとして、社内通報制度を設け、従業員等からの通報や相談に対し社内通報委員会が調査・是正措置・フォローアップを行っています。通報したことを理由に通報者に不利益な取り扱いを行うことは禁止されています。

国内特許登録件数（2015年度）

39

件

16

TANAKA CSR REPORT 2016

TANAKA CSR REPORT 201617

消費者課題グローバル企業を目指した品質管理体制

媒、白金ルテニウム合金触媒などが用いられています。

お客様にご満足いただける安心で安全な製品を持続FCは日本政府の水素エネルギー社会への転換の方的に提供するため、Ｉ
ＳＯ９００１に基づいた品質マネジメン

針、
アメリカ･カリフォルニア州のZEV規制などの後押し

トシステム
（ＱＭＳ）
を構築し、運用しています。また、刻々によりFCは今後の重要な発電デバイスとして着実に市と変わるお客様の要求品質に迅速に対応し、お客様の信場形成にその開発が進んでいます。

頼と期待に応えていくため、
ＱＭＳの有効性をレビューしFCの課題は高価な白金をどれだけ減らせるか、に集約さてシステムを改善しています。加えて不具合の予防、並びれてきています。FC触媒開発センターでは課題達成のためにばらつき・ムダの低減に重点を置いたＩ
ＳＯ/ＴＳ１６９４９のに高活性・高耐久性触媒の研究開発・製造を行っています。

要求事項を反映させるなど、ＱＭＳの継続的改善に取り組※ZEV規制：
メジャーな自動車メーカーは加州で販売する自動車の一定割合を
エコカー
（ZEV）
にしなくてはならないという法律んでいます。

カーボン上に高分散された白金粒子の透過型電子顕微鏡像

個人情報保護管理体制
個人顧客個人情報に対して適切な保護対策を実施する
ため、TANAKAホールディングス(株)は、2015年7月ISO
27001の認証を取得しました。さらに、
マイナンバーを含めた社員情報や取引先の個人情報などもグループ全体で総括的に管理するために、従来の個人情報管理組織をさらに充実しました。対象となる個人情報を個人顧客個人情報、法人顧客個人情報、社員情報に分け、管理責任部署を明確にしました。

お客様の満足を、あらゆる角度から追求●

個人情報管理統括責任者
個人顧客
個人情報管理法人顧客
個人情報管理貴金属本部

営業管理統括部

社員情報他管理
人事総務･
システム本部

20nm

燃料電池
（FC）
用触媒の開発品質管理活動お客様重視

貴金属が用いられる分野の中に「触媒」という分野があＱＣＤ（Quality, Cost, Delivery）の改善追求

顧客ニーズ

顧客満足

顧客志向プロセス（期待）（Customer Oriented Process）
ＣＯＰ

・
Ｊ
Ｉ
Ｔ／自働化整備・業務のシンプル化
・１Ｓ + ３Ｓ 活動・在庫（仕掛）低減
・生産管理のシステム化
・Ｉ
ＳＯ ＭＳ規格の適合・内部監査・階層別品質教育
・ＱＭＳの八原則

人々の協働プロセスの継続的改善
ムダの排除
・３直３現 ・７つのムダ ・なぜなぜ分析 ・再発防止活動

ります。FC用の触媒には白金触媒や白金コバルト合金触（信頼）・顧客ニーズ明確化
・品質計画の重視
・潜在リスク分析と対応
・製品設計・工程設計
・試験／検査設計・デザインレビュー（ＤＲ）
・技能評価・力量管理
・設備保全管理・管理指標（KPI）

FC触媒開発センターは、燃料電池用電極触媒のリーディングカンパニーとして国内外のお客様に高性能触媒を供給しています。燃料電池の用途は、家庭用、自動車（乗用車、バス、
フォークリフト）、バックアップ電源用など多岐にわたります。特に2015年には世界初の燃料電池
自動車が市販され今後さらなる市場拡大が期待できます。私たちはお客様の要求（性能、コス
ト、品質、納期）にお応えするため、
日々製造、開発、営業が一丸となって取り組んでいます。来目で見る管理（見える化）：情報共有 ・ 認識 ・ 異常管理
作業手順書・作業指示書の整合化：品質の作りこみ と 技能・技術の伝承
従業員満足 ES（Employee Satisfaction）：やりがい向上
基本的統計概念の知識 ・ 潜在リスク抽出と課題化 ・ 人為ミス対策（システム化）

18

TANAKA CSR REPORT 2016

るべき水素社会の実現に向けて私たちが果たすべき役割の大きさをモチベーションに変え、今後も『技術』で貢献していきます。
田中貴金属工業株式会社 化学回収カンパニー FC触媒開発センター

石田 稔

TANAKA CSR REPORT 201619

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

社内外において、
コミュニケーションを 活発化し、互いに信頼の絆を強めるための活動

人材育成・文化芸術の発展

寄付・募金活動

地域清掃活動

アイデア対決・全国高等専門学校
ロボットコンテスト（高専ロボコン）
協賛

社内フリーマーケットによる売上金の介護施設への寄付

工場および周辺の清掃活動

仙台三社まつり2015年7月

2012年から協賛し、日本のものづくりの未来を担う若者をサポートしています。

2015年10月
参加人数：98人

2015年6月
参加人数：30人

TANAKAホールディングス株式会社

田中電子工業株式会社

田中貴金属工業株式会社

紙500Kg、
プラスチック25Kg、ダンボール700Kg、金属30Kg
2009/6〜継続中
参加人数：100人

・吉野ケ里ふるさと炎まつり(舞台セッティング等）
企業ボランティアスタッフ
として活動【TD佐賀本社工場】

田中エレクトロニクス・マレーシア Sdn.Bhd.

スポーツ振興活動

社内フリーマーケットを通じて
学校ポケット基金のための募金活動

田中貴金属ジュエリー株式会社

仙台店

平塚工場

工業団地での清掃活動

分別ごみの資源化による寄付
その他に

地域文化活動への参加等

2015年10月
参加人数：6人
田中貴金属工業株式会社

自衛消防訓練審査会 第3位
1号消火栓特定用途の部
筑波事業所

田中貴金属ジュエリー株式会社

銀座本店

その他に
・"河川クリーン作戦"【TKK伊勢原工場】
・"相模川の清掃・植栽活動"【EEJA、TKK湘南工場、
TKK平塚工場】

その他に・銀座中央通一斉清掃【銀座本店・本社】

・積極的な防犯活動(年数回の協議会に店長が参加、交通安全等ボランティアにも参加）【ＴＫＪ名古屋・栄店】

・工業団地クリーンキャンペーン
【TKK岩手工場】

日本障がい者スポーツ協会
オフィシャルパートナー

2016年3月
参加人数：180人

・工場・支店周辺の清掃活動【TKK富岡工場、
TKK名古屋支店】

・打ち水活動（丸の内周辺）【TKK東京営業部】

・市川港協議会地域内清掃活動【TKK市川工場】

・地域安全運動【ＴＫＪ】

TANAKAホールディングス株式会社

田中エレクトロニクス・シンガポール Pte.Ltd.

・工業団地一斉清掃活動【TD佐賀本社工場】
・環境保護のための山清掃活動【TEC】

障がい者の手作りお菓子を購入

・地域清掃活動【TD佐賀本社工場】

2016年1月

2016年度の活動から

台湾田中電子股份有限公司

児童養護施設『聖華園』子供達の県大会へ向けた練習のサポート「平成27年度東京都スポーツ推進モデル企業」に認定
社内フリーマーケットの売上金の寄付

2015年5月〜8月
参加人数：38人

2015年12月
参加人数：60人

田中電子工業株式会社

田中電子
（杭州）
有限公司
その他に

その他に

・伊勢原ロータリークラブにてスポーツ振興に貢献【TKK伊勢原工場】

・GINZA ILLUMINATIONヒカリミチ2015参加【TKJ銀座本店】

・ベガルタ仙台チアリーダーパートナー【TKJ仙台店】

・公益財団法人日本対がん協会｢乳がんをなくす ほほえみ基金｣への寄付【ＴＫＪマーケティング部】

・地域住民へテニスコート貸出【TKK富岡工場】
・さが桜マラソン2015（給水所、沿道整理等）
企業ボランティアスタッフ
として活動【TD佐賀本社工場】

・熊本県と県内市町村を応援するふるさと納税【ＴＫＪマーケティング部】
・外貨の募金活動（ユニセフに寄付）【TKK各支店】
・書き損じ葉書の収集（ポレポレクラブ：アフリカでの植林活動に役立てる）【TKK各支店】
・福祉施設『若楠どんぐり村』パン訪問販売への売上貢献【TD佐賀本社工場】
・佐賀赤十字血液センター献血バスによる献血活動（400ｍｌ【）TD佐賀本社工場】

TANAKAホールディングス(株)は、平成27年度に東京都が創設した「東京都スポーツ推進企業認定制度」
により認定された企業102社の中で、特に社会的影響や波及効果の大きい取組みをしている企業13社の「東京都スポーツ推進モデル企業」として選出されました。
平成28年熊本地震義援金として寄付
平成28年熊本地震義援金として「熊本県健康福祉政策課福祉のまちづくり室」に一千万円を寄付しました。

東日本大震災以降、東北復興支援ボランティアとしてさまざまな形で活動を行ってきました。2013年度より「記憶の継承」をテーマとして継続的な支援活動を開始し、3年目を迎えました。避難の目安と愛の絆するために、津波最高到達地点に、桜並木を作るために社員の募金による植樹活動を継続的に行いま桜の植植樹
樹135 す。創立135年を迎える2020年までに135本の植樹を目標としています。135本の目標植樹本数に対桜の植樹135
し現在までに84本の植樹を行いました。

・資源の回収プルタブ25Ｋｇ、ペットボトルキャップ13,140個寄付【TD佐賀本社工場】
・献血活動【TEM、TEC】

愛の絆 桜の植樹135に参加
東日本大震災から5年。忘れたくない、忘れてはいけないという思いで、暖かい日差しの中、木をふんん
だんに使った明るく素敵な特別養護老人福祉施設「杜の里」で桜の植樹を行いました。昨年植樹した
た桜の、
しっかり蕾をつけている生命力にどれほど力を与えてもらえるかを実感し、また地元の語り部からから聞いた震災の状況に、だれもが被災地に足を運ぶ必要があると強く感じました。
「日本全体が震災のの悲惨さを忘れている。必ずやってくる大きな地震に備えることが大事。」の言葉が印象深く、今も心にに残っています。
TANAKAホールディングス株式会社 社長室

20

TANAKA CSR REPORT 2016

松山 美穂
穂

2014年3月に植樹した桜

2016年3月の植樹風景

TANAKA CSR REPORT 2016

21

CSR
パフォーマンス

第三者保証【 従業員数(国内) 】【 育児休暇等制度の利用人数（国内）】

2016年3月末現在

2015年度

女性 839人
平均年齢 41歳

男性 1,895人
平均年齢 42歳

1.68%
社員数 2,734人 平均年齢 42歳

妊娠時短時間勤務

育児休業

育児短時間勤務

6名

56名

55名

障がい者雇用率【 労働災害、交通事故発生件数 】

労働災害（（ ）内は休業4日以上災害の内数）

83（82）（件）

90

交通事故（（ ）内は通勤プライベート時の内数）72（71）

80

62（59）

70

60（60）

59（56）

59（56）

60
50

36（5）

40

31（1）

29（3）

30

23（2）

23（2）

16（4）

20
10
0

2010

2011

2012

2013

【 CO₂排出量 】

2014

年度

2015

【 産業廃棄物排出量 】

（t/年）

（t/年）

40,00012,50012,324

11,64011,296

10,00035,0007,500

30,0006,507
38,29925,00034,43933,11632,30331,846

5,598

5,000

32,210

4,339

2,500
20,000
0

2010

2011

2012

2013

2014

2015

年度

0

2010

2011

2012

2013

2014

2015

年度

電力によるCO₂排出量は東京電力の2012年度CO₂排出係数0.406（kg-CO₂/kWh）を毎期使用しています。

【 国内新規特許登録件数 】【 東北復興支援ボランティア 桜の植樹本数（累計）】

2015年度

30本

年度

2013

2015年度
国内特許登録件数

39

60本

2014

件

84本

2015
0

22

10

TANAKA CSR REPORT 2016

20

30

40

50

60

70

80

90

100（本）TANAKA CSR REPORT 201623

第三者所感清水 正道
筑波学院大学客員教授、CCI研究所代表。日本広報学会常任理事、
日本パブリックリレーションズ協会監事、環境カウンセラー【略田中貴金属グループより
GOGO計画2020が本格的にスタートした2015年度は「カンパニ−制」
を導入するとともに「リスクマネジメント委員会」
を設置し

歴】

横浜国立大学経済学部卒業、
日本能率協会を経て淑徳大学国際コミュニケーション学部・経営学部教授。2014
年退職しＣＣＩ研究所設立。専門は環境／ＣＳＲコミュニケーション、広報マネジメント。主要著書に『戦略思考の広報マネジメント』『 三方よしに学ぶ人に好かれる会社』『 環境コミュニケーション』『 人にやさしい会社−安全・安心、絆の経営』『 広報・PR概論』『 CC戦略の理論と実践−環境・ＣＳＲ・共生』『 会社員のためのＣＳＲ経営入門』など多数。

ました。これらは清水先生の御言葉をお借りすると、
まさに『攻めと守りの経営体制』であり、
トップメッセージにあります田中貴金属
グループが200年、300年と事業継続するための大きな布石となります。今後もサステナビリティを意識した活動を行い、ステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。
2015年度版のCSR報告書ではグループのCSR推進活動を掲載する上で、特に昨年度の読者アンケートの結果を反映することに私は第三者所感をまとめるに当たり、主として田中貴金属工業岩手工場の視察及びヒアリング、
本報告書及びTANAKAホールディン

より、興味深い・読みやすい内容を目指しました。
『 従業員の皆様の仕事への取組みが以前にましてよく感じ取れるようになった』といグスのウエブサイト情報等を閲覧・参照の上で執筆しました。

う清水先生のコメントはまさにその取組みの成果であると感じております。
しかし、一方では組織統治など新たな取組みを進めている課題に関しては、
まだまだ理解していただくための工夫が必要であるとのご指摘をいただきました。
これらにつきましては次年度以降

2016年版ＣＳＲレポートを読んで本報告書トップメッセージを拝見し、とりわけ印象に残るのはの改善点として受け止め、
さらなる改善を進めていきたいと思います。
第2に「環境」
ページは削減実績や取組事例が掲載されていま最後に、田中貴金属グループがグローバル企業として躍進するためには 一人ひとりが共通感覚を持ち、仕事への想いを共有できすので、強い印象が残ります。また環境負荷の現状だけでなくることが重要である ことはまさに我々の目指すところであります。本CSR報告書が 一人ひとりの仕事への想いの共有 とステーク

田中貴金属グループは2015年度に中期経営計画「GOGO計「貴金属リサイクル」の概要が入ったことにより、当グループが次ホルダーの方々との対話に少しでも貢献できればと思っておりますので、ご意見・ご感想をお寄せ画2020」
をスタートさせ、創業135年の2020年において「自由闊

世代環境産業の側面を持っていることを表現しています。欲を申いただければ幸甚です。

達な企業風土」
を継承しつつ、「貴金属事業の3本柱」をさらに推進し上げるならば、
もう少し内容の充実を期待したいと思います。

「今後もサステナビリティを強く意識し」という言葉です。

し「グローバル企業」に成長・発展している姿を想定しています。
その具体的な目標である「G30＋CS No.1」の達成を目指す

一方、第3に「組織統治」のページは、私の理解力が不足しているのか、
このページはうまく頭に入りません。日常的な経営判断ために「カンパニ−制」
を導入するとともに「リスクマネジメント委や万が一の際にどのような体制がどうとられるのか、
社内の皆様

員会」
を設置しました。これは、いわば 攻めと守りの経営体制 をには自明のことかもしれませんが、外部の者にはよく見えませTANAKAホールディングス株式会社
執行役員
CSR・広報本部長

ん。組織統治のあり方は、「GOGO計画2020」を推進する重要川岸 哲哉

構築したということでしょう。
換言すれば、サステナビリティを念頭に企業活動を行うことでな仕組みですし、日常的にどのように効果的な意志決定を生み企業の社会的責任を果たすとともに、ステークホルダーの期待出すか、またリスクをどう効果的に回避するのか、経営の根幹にに応えた事業を進めることによって、サステナビリティを向上さ

関わる部分ですので、ぜひ分かりやすくまとめていただきたいとせることを意図しているのだと思われます。

思います。

これは大変重要な視点ですので、まずその取組みがぜひ実を結ぶよう期待しています。

第1に「労働慣行」「公正な事業慣行」のページからは、従業員

われています。その一方、これらのページを拝見しますと、各事

一人ひとりの従業員によって担われる「仕事面での統合性」と

活動実績数字の強調、文章の簡潔化などによって全体として読「多様性に満ちた社会活動」、
この両面の活動をもっといきいき

みやすくなったこともありますが、職場の活力も反映されていると表現できないでしょうか?

と思われます。

2020」
達成の源になるのではないかと思います。

て落とし込み、チームで共有していかなければ、恐らく川の流れのように仕事はできないでしょう。

す。現場には、何かしらの「仕事への想い」
が詰まっています。
し本書は、グローバル企業を目指す当グループの多様な人々

かしそのような感覚は､紙に書かれた行動基準や規格類だけでが、どのような価値創造を目指す企業になるのか（そのありたいは行動に結びつきません。

姿）を毎日の仕事での実践の中で確認する手がかりとなるもの

グローバル企業には毎年、世界各地からさまざまな要請が来です。当グループのコミュニケーション活性化活動(チャレンジています。これはまず対応しなければなりません。
しかしサッカシップ活動)を続けているトップから第一線の社員の皆さまが、ーや野球の選手がいちいちルールブックを持ちながら試合に出本書を通じて、多様なステークホルダーの方々と「対話の場」を場していないように、さまざまなルールを自らの「共通感覚」としたくさん設けてくださるよう願ってやみません。

TANAKA CSR REPORT 2016

対 象 範 囲TANAKAホールディングス株式会社と連結子会社を含むグループ全体を対象としています。
なお、対象範囲が異なる場合は当該箇所に明示しています。

発 行 時 期

2016年7月

私はそれこそが「GOGO計画

貴金属のリーディングパーソンに期待したいこと

24

2015年4月1日〜2016年3月31日
但し、各テーマに沿った会社の活動の全体像を知っていただくために、一部対象期間外の内容も掲載しています。

業場の社会貢献活動は時期、形態、範囲などさまざまです。

になりました。これは文字の2段組みや写真レイアウトの工夫、

田中貴金属グループの本社や事業場を何回か訪問・視察して対 象 期 間いて申し上げます。毎年事業場を視察してきましたが、それぞれの職場はよく統制がとれ、淀みなく流れる川のように仕事が行思うことは、「 いま現場が動き出そうとしている」という感覚でＣＳＲ報告書は、貴金属がもたらすゆとりある豊かな社会の実現と美しい地球の未来に向けたＣＳＲ（企業の社会的責任）の取組みをステークホルダーの皆様に報告し、コミュニケーションを図っていくことを目的に発行しています。
2013年版よりデザインコンセプトとして新しく採用した
「贈り物」
を継承し、
わかりやすく、読みやすいＣＳＲ報告書を心がけて編集しています。2015年度は、環境・社会のCSRパフォーマンスデータの信頼性向上を目的として第三者保証を受けています。
皆様のお声を田中貴金属グループの今後の取組みに活かしていきたいと考えておりますので、ご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。

第4に「消費者課題」と「コミュニティへの参画」のページにつ

それでは各ページを見ていきましょう。

の皆様の仕事への取組みが、以前にもましてよく感じ取れるよう

編 集 方 針（一財）
日本規格協会「ISO26000：2010」
参考ガイドライン

ウェブサイト

本報告書の閲覧はバックナンバーを含め、下のウェブサイトをご利用ください。
http://www.tanaka.co.jp/csr/index.html

発行責任部署TANAKAホールディングス株式会社 CSR・広報本部 CSR推進部〒100-6422 東京都千代田区丸の内2-7-3 東京ビルディング22階
TEL 03-6311-5506（直） FAX 03-6311-5508 ホームページ http://www.tanaka.co.jp/about/csr

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