特集：シンポジウム・企業内弁護士

シンポジウム

弁護士業務委員会主催

企業内弁護士

第1回

2004・9・21

全3回連載予定

座談会の趣旨コ メン テ ー タ ー の 紹 介−−司会 村本弁護士から−−

池永 朝昭

最近、コーポレートガバナンスとか、コンプライアンス等に対する関心の高まりの中で、企業内弁護士の役割が注目されております。
しかし、企業内弁護士については、まだまだその実態や企業内における役割に●Tomoaki Ikenaga
第二東京弁護士会所属（33期）
ドイツ銀行グループ
マネージング・ディレクター＆ジェネラル・カ
ウンセル

ついて、十分な理解がなされているとは言えないのが現状かと思われます。日弁連が行っている弁護士職

河村 明雄

務基本規程の組織内弁護士に関する条項の制定を●Akio Kawamura

巡って、企業内弁護士の方から強い異論が出ているという現実もあると聞いております。一方で、法科大第二東京弁護士会所属（34期）
前 日興シティグループ証券株式会社
ジェネラル・カウンセル（現 あさひ・狛法律事務所 顧問）

学院の発足に伴いまして、数年後には弁護士の大増員時代を迎えます。企業や自治体が弁護士の雇用の担い手となり、弁護士が企業や自治体に進出し、司法が社会の隅々まで及ぶことが期待されております。
企業内弁護士は弁護士として例外的な存在ではなく、普遍的な存在になることも、そう遠い先ではないと思

天野 正人●Masahito Amano
第一東京弁護士会所属（36期）
メリルリンチ日本証券株式会社
取締役、ジェネラル・カウンセル

われます。
こうした現状を踏まえまして、企業内弁護士が組織の中で、どのような権限と機能を持ち、どのような役割を果たしているのか。今後多くの弁護士が企業内弁護士として進出するためには、何を身につけ、どのような役割を果たしていけばいいのか。また、企業の立場として、弁護士を雇用するとどのようなメリットがあるのか、また、雇用するに際してどのような点に留意すればいいのか等々について、本日は金融の分野でシニアのポジションで活躍されている弁護士の先生方にお集まりいただき、座談会を開催する運びとなりました。ただ私の考え方としては、弁護士が企業にとっ室伏 康志●Yasushi Murofushi
第二東京弁護士会所属（37期）
クレディ・スイス・ファースト・ボストン
証券会社
ジェネラル・カウンセル、法務・コンプライアンス本部長

本間 正浩●Masahiro Honma
東京弁護士会所属（41期）
前 ＡＩＧエジソン生命保険株式会社
ジェネラル・カウンセル（現 オリックス株式会社 チーフ・リーガル・カウンセル）て十分役立つ存在であるということになれば、今言ったようなことになると思いますが、そういう役割を果た

司会

せないとすれば、我々が考えていた、司法が社会の隅々村本 道夫まで及ぶという理念は瓦解し、大量増員した弁護士●Michio Muramoto

が職探しに狂奔するという危険性もあるいはあるかもしれません。今日は、そういう点にも留意して議論が第二東京弁護士会所属（37期）
第二東京弁護士会
弁護士業務委員会委員長

できればと思います。

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1

コメンテーターの紹介

続きまして天野正人先生。

融機関における企業内弁護士

第一東京弁護士会所属で、期の業務内容ということに入っ【村本】 最初に私の方から簡は36期の先生です。先生はワていきたいと思います。金融

単に、本日のコメンテーターのシントン大学ロースクール法機関における法務・コンプラ先生方のご紹介をさせていた学修士課程にてLLMを取得

イアンスの組織の実態、そのだきます。先生方にご用意い後、アメリカで事務所勤務を組織内において弁護士がどのただいた経歴書は精粗ばらばやられて、1992年11月からメように活動しているかというらでしたので、私の方から最リルリンチ日本証券株式会社

ことについて、池永弁護士の小限の紹介だけさせていただのシニアカウンセル、1996年

方から、まず概括的なご報告きます。後で関連する話の中から執行役員、ジェネラル・カをしていただきたいと思いまでそれを補っていただきたい

ウンセル、2001年から取締役、す。池永先生、よろしくお願いと思います。

ジェネラル・カウンセルをおいたします。

まず池永朝昭先生、第二東2金融機関における法務・コンプライアンスの組織と社内弁護士の活動京弁護士会所属で期は33期で引き続きまして室伏康志先す。コーネル大学ロースクール生。第二東京弁護士会所属で修士課程LLMを卒業され、ア37期の先生です。コーネル大

メリカ等で長い間の実務経験

学ロースクール法学修士をごを 経 て おら れ ま す。そ して卒業になっておられます。アメ2-1

2002年から2004年までドイツ

リカ で の 実 務 経 験 を 経 て 、

ドイツ銀行グループの場合

証券会社東京支店及びドイツ

2000年からクレディ・スイス・フ【池永】 まず、ここでは金融

銀行東京支店ディレクター・アァースト・ボストン証券会社東機関にお勤めでない方も非常ンド・ジェネラル・カウンセル。

京支店の法務・コンプライアンに多いですし、特に弁護士の2004年からドイツ証券会社東ス本部長をお務めになってお方々は会社の組織がどうなっ京支店、ドイツ銀行東京支店、られます。ているかというのは、よく分かドイチェ信託銀行、ドイチェ・最後に、本間正浩先生。東京らないと思うので、まず私のアセット・マネジメント株式会

弁護士会所属で期は41期。ロ会社を例にとって概要はこう社 の マネージングディレクタ

ンドン大学法学修士課程に留なっているということをご説明

ー＆ジェネラル・カウンセルを学されて、LLMを取得され、オしたいと思います。したがいお務めです。

ックスフォード大学法学部修

まして、これはあくまでドイツ

次に河村明雄先生。第二東士課程も卒業されておられま銀行グループのモデルでござ

京弁護士会所属で期は34期のす。ロンドン等の法律事務所いまして、必ずしも同業他社先生です。アメリカのペンシに勤務の後、1999年からGEエとは一緒でないという点にごルバニア大学ロースクール修ジソン生命保険株式会社、現留意いただきたいと思います。

士課程をご卒業なさっておりAIGエジソン生命ジェネラ

ただ、概念的にどういう感じます。そして1987年から2004

ル・カウンセルをお務めです。になっているのかなということ年までソロモン・ブラザーズ・現在は退職なされるというよは、お掴みいただけると思い

アジア証券会社、現日興シテうにお聞きしております。

ます。本日は私の師匠筋にあィグループ証券株式会社に勤（本年10月よりオリックス株たる方もおいでになって、だ務され、1995年から2004年ま式会社チーフ・リーガル・カウ

んだん緊張してまいりましたけ

でジェネラル・カウンセルをンセルに就任）

れど、なるべく簡略に議論がお務めになられました。現在
はあさひ・狛法律事務所の顧問に就任されておられます。

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務めになっておられます。

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以上の先生方にコメンテーターをお願いいたします。
まず最初の問題として、金できるようにご説明したいと思います。

特集：シンポジウム・企業内弁護士
I

弁護士訪問
1
インタビュー●ドイツ銀行グループマネージングディレクター＆ジェネラル・カウンセル

池永 朝昭氏ある1日のタイムスケジュール
7：00

起床

8：30
9：00

出社
法務部の会議10：00

コンプライアンスと会議

11：00

証券COO・コンプライアンスと会議

12：00

TERVI

EW

今回の座談会の仕掛け人、池永弁護士は、国内法律事務所、アメリカのローファーム等多彩な弁護士経験を有する。彼の事務所は、山王パークタワーの眺望の良いフロアーにある。この執務環境は魅力的である。
弁護士はサービス業であるとの理念に基づき、サービスの質を向上させ、企業内のクライアント（相談者）との関係で、コストパフォーマンスをチェックする。金融の専門的知識を有し、「経営」の能力を育むことができる。
企業内弁護士の将来は、弁護士に限らず、経営者の道を歩むこともしばしばである。ワーカーホリックの如く働くことはなく、部下には夜８時までに帰ってもらうのが彼の希望である。
「余裕のあるライフスタイルのなかでこそ、適切な判断ができる」と池永弁護士は語った。
（編集部）

昼食

13：00

リージョナル・ガバナンス・ボード

14：00

アセット・マネジメントCEO等と会議

15：00

社内弁護士と会議

16：00

18：00

社内弁護士・コンプライアンスと会議
アセットのマネジメントと会議
アジア・パシフィック・ジェネラルカウンセル・
カンファレンス・コール
ビジネス・マネージャーと会議

19：00

Eメールを読む

17：00

N

20：00
21：00

退社

23：30

就寝

会社の概要

ございまして、そこの東京支行業務全般、ホールセール向

ドイツ銀行というのはグロー店ということでございます。従けのファイナンス、ローン、キバルな金融機関でございます

業員は4社で大体1,100名ほどャッシュ・マネジメント等の銀して、全世界に約6万人位従業おります。1,100名と言います

行業務、それからアセット・マ員がおります。日本においてはと東証の一部上場企業の規模

ネジメントサイドで投信投資顧4つの法人がございます。ドイの中でもかなりのサイズにな問、運用アドバイス、信託業務

ツ証券会社東京支店、ドイツ銀っているということでございまを主にやっております。

行東京支店、ドイチェ・アセッ

す。グローバルの金融機関でト・マネジメント株式会社、ドイ日本で非常に大きいオペレー会社の組織

チェ信託銀行株式会社の4社ションを持っているところは、ドイツ 証 券 の 例 をとりますがございまして、その4社を通大体これ位のサイズになってと、組織としては次の図のようじてビジネスをやっておりまいると思います。になっております（次頁参照）。

す。ちなみにドイツ銀行というやっている業務は、インベス法務部は管理本部のチーのは文字通りドイツの株式会

トメント・バンキング、株式、債フ・オペレーティング・オフィサ社でございますが、ドイツ証券券のセールス、トレーディング、ーの下についております。左会社というのは香港の法人で資金調達、M＆A等の投資銀側にあるところは、我々フロン

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ト業務といっている営業部門

各法人は独立してやりなさい、れぞれのビジネス部門を基本でございます。管理本部の下それから顧客の非公開情報の的に担当するという形になっにある部分が管理部門になり共有はまかりならん。その他ております。

ます。業務部の隣に、我々が諸々ありますが、大体それが私の下にコーポレートセクコアと呼んでいる、これは規制趣旨であります。したがって、レタリーが配置されておりま上コア部門として従業員の兼この弊害防止措置の適用除外すが、これは株式会社におい職ができる部門という意味でをとらないと兼職はできないとての株主総会、あるいは取締コアと呼んでいます。兼職がいうことになっております。

役会の議事録とか、あるいはできない部分は俗にノンコア以上の兼職の前提の頭で見各種の委員会の秘書役をやと呼ばれていますが、それがていただきますと、私はジェネる。それから委任状の管理と広報部以下の右手にございま

ラル・カウンセルで、それぞれか、会社の印章の管理といっす。法務部はコンプライアンスの会社のチーフ・オペレーティた業務を担当しております。

部とは分かれておりまして、そング・オフィサー、管理部門統また、グローバルマーケッツ

れぞれ独立の長がいるという括責任者というように証券取（GM）という、債券業務をやっ形になっています。ちなみに引法の内閣府令では呼んでおている部門を担当しているロ

当社のコンプライアンス部の部りますが、その者にリポートすイヤーと、その下にドキュメ

長は第二東京弁護士会会員のるという形になっております。

ンテーションのスペシャリス

中島史郎会員でございます。

私の下に、それぞれのビジネトというのがおります。これ

ドイツ証券では金融庁からス担当の法律家がおります。

は主にISDAマスターアグリ

弊害防止措置の適用除外承認

弊社の場合は日本の弁護士資ーメント、つまりデリバティを取得して、法務部の職員が4格を持っている者は、私を含ブ取引におけるスタンダード社の職員を兼職できるというめて2名。全員がニューヨークな契約書類がございますが、事になっております。弊害防州の資格を持っております。しそれについてのドキュメンテ

止措置は一言で言いますと、たがって、こういった陣容でそーション、契約書を作っていドイツ証券会社東京支店の組織図
平成16年9月1日現在
ドイツ証券会社（ドイチェ・セキュリティーズ・リミテッド）
（香港）
取締役会

ドイツ証券会社 東京支店
日本における代表者

管理本部
チーフ・オペレーティング・オフィサー

30

アセット・ファイナンス＆リーシング部

不動産投資・金融部

グローバル・デット・
プロダクツ・ジャパン部

法務部

コンプライアンス部

広報部

投資銀行本部

審査部

監査部

人事部

アセット・マネジメント・
アドバイザリー部

グローバル・マーケッツ部

税務部

情報技術部

総務部

プライベート・ウェルス
マネージメント部

株式本部

財務部

その他の部門その他の部門その他の部門

その他の部門その他の部門その他の部門その他の部門その他の部門NIBEN Frontier ● 2004年12月号

業務部

特集：シンポジウム・企業内弁護士
くという役割を分担していると、ドイツ銀行グループの法務ド・ビジネス倫理コミッティーと方々でございます。ちなみに部の組織は、スタッフまで入れいう法人をまたがって組織さビジネスマネージャーというて大体700名、もうちょっと超えれた委員会がございまして、のが私の下に配置されていまているでしょうか、それ位の人

そこでコンプライアンス関係のすが、これは会社の中の部の、間がおります。この中でエグ重要問題等々、あるいはビジ法律事務所で言えば事務長さ

ゼクティブ・コミッティーというネス倫理にからむような問題、ん的な、会社の中で色々な事のが組織されていまして、全あるいはレピュテーションリス

務、インフラ関係等々、あるい世界で大体12名位の人間が法ク、最近レピュテーションリスはコスト管理とか、色々マネ務部のトップとしてマネージメクというものが非常に高まってージャーとしてやらなければント、あるいは全世界にまたいるわけですが、そういう問いけない部分がございます

がるような問題をやっておりま

題をドイツ銀行グループ全体が、そういうものを補助してす。私もその中に入っておりとして扱う、そういう委員会がくれる人間が1人ついているます。

ございます。その中のメンバということであります。

元に戻りまして、ドイツ証券、ーにもなっております。

あるいはドイツ銀行の中で、ど法務部の組織

ういった法務部長がロールを法務部の業務法務部はグローバルな組織やっているかということです

法務部の業務分掌というこになっております。一番上はドが、法務部長の役割、あるいとに関しては、こういう業務分イツ銀行の監査役会の法務、はジェネラル・カウンセルの役掌規定になっています。

コンプライアンス担当役員とい割というのは、また後ほどディうのがございます。これはフスカッションに出てくると思いランクフルトにおりまして、そますので、その点は省略させの者にグローバルのジェネラていただきます。法務部長はル・カウンセルがレポートする会社の中の重要な委員会の中ということになっております。にメンバーとして、あるいはオジェネラル・カウンセルは私どブザーバーとして入っておりまもの場合はニューヨークにおす。ドイチェ信託とドイチェ・アります。この人は元々アメリカ

セット・マネジメントについての証券取引委員会のジェネラは省略させていただきました

ル・カウンセル及びエンフォーが、経営委員会、業務委員会、スメント・ディビジョンという部

リスク・アンド・リソース委員

門がございますが、そこのトッ会、リーガル・コンプライアン

プをやった方がジェネラル・カ

ス・ビジネス倫理委員会、新商ウンセルを務めております。そ品承認委員会という、会社のれで米州、西ヨーロッパ、中中で非常に重要な業務についまず第1に当然の事ながら央・東ヨーロッパ、アジア太平て担当している委員会のメン法的問題を検討して、法的な洋という形で四つに地区が分バーになっております。

リスクを評価、判断し、コント法務部の業務分掌
法令遵守管理に関して、以下の主要な業務を分掌■取引に関する法律問題を検討し、法的リスクを評価・判断し、コントロールすること■証券会社、銀行、信託銀行の活動が金融機関に関する規制業
法（証券取引法、銀行法、信託業法等）に照らして合法であるか及びドイツ銀行グループの企業倫理に一致しているかどうかの判断を行うこと■これらの判断の提供を行うことを通じて、ドイツ銀行グループのレピュテーションを守ることかれており、それぞれの地区また弊社の場合はリージョロールする。この中には当然、担当のジェネラルカウンセルがナル・ガバナンス・ボードと言例えば取引の契約書のレビュ置かれています。私はアジア

うように社内的には呼んでいーをしコメントをする、ある太平洋担当の下にぶら下がっますが、これも金融庁の承認いは契約書のドラフトをするているという形になります。ちがないとできないですが、リー等の業務が含まれてくるわけなみにグローバルで言います

ガル・コンプライアンス・アンでございます。他方、私どもはNIBEN Frontier ● 2004年12月号

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大変厳しい業法規制の下に置すから、レピュテーションリス

然すべてのところがこの形でかれている業種ですので、やクを守っていくことが重要な業はございません。室伏先生のっている活動が業法の枠の中務範囲になってくるということところは法務・コンプライアンで合法であるのかというとこです。

スが両方重なっているので、ろも常にチェックしておりましたがって、ここに関連するそれについてちょっとご説明す。9月中旬に、とある金融機部分は全部法務部の業務分掌していただこうと思います。

関ではプライベート・バンキに入ってきます。例えば規制

ング全面撤退、事実上1支店3当局との対話、これは私ども営業所の認可を取り消されたが抱えている問題だけではなという報道がありましたが、く、業界を横断するような問題あれなども規制業法、業法違についても色々話をする。場【室伏】 クレディ・スイス・フ反がいくつも指摘されており合によっては立法にまで持っァースト・ボストンの室伏でごました。日本の規制当局は、おていくような、ロビーイングにざいます。今池永先生がご説そらく他の国に比べて最も業近いようなこともやるというこ明された事と、ちょっと違う事法について敏感であると言っとです。先ほど申し上げた兼にフォーカスしてご説明したいていいと思います。したがっ職、あれも証券取引法の内閣と思います。て、この辺をマネージするの府令の改正をやりまして、実はは法務部、あるいはコンプラ

ここにいるメンバーのかなりの会社の概要イアンス部にとって大変重要方々がそれに関与しました。

クレディ・スイスグループな役割になっているというこそういうことも法務部の中でや自体はドイツ銀行グループのとでございます。っております。

ように世界有数の金融グルー

2-2
クレディ・スイス・ファースト・ボストンの場合それと同時に、企業倫理とちなみに法務部というのは、プであるということです。グいうものに一致したことが行どういった形で増えてきたか、ループの構成自体は3つに大われているかどうかということ

これはドイツ銀行グループのきく分かれています。クレデも意見を述べる場合がありま例ですが、実は私どもは金融ィ・スイスというスイスの銀す。そういうものについての一庁から一度お咎めを受けてお行、それから私がおりますの定の意見を述べる権限があるりまして、その時からドラステはクレディ・スイス・ファースということです。こういう判断、ィックに増えています。現在もト・ボストンという、基本的に問題提起を行うことによってド業容が増えてきて、業務的に企業や機関投資家相手の業務

イツ銀行グループのレピュテは非常に多忙といっていい状を行う投資銀行、あと保険、ウーションリスクを守るというこ況です。したがって、私どものィンタートウル、その3つのグとが大きな任務になっておりビジネスが広がるにつれ、ロイループがあります。日本におます。レピュテーションリスク

ヤーの数も増やしていかなけ

いてはクレディ・スイスの拠というと中々分かりにくいかもればいけないということで、平点はございません。数か月前しれませんが、一旦不祥事が成17年度まではさらに3名増員に新聞等を騒がせた、香港の起こると大変な影響があるとさせたいということになっておプライベート・バンキングということは、皆さん、最近の企ります。今のところは合計15いうのは、東京には拠点はご業不祥事の報道でご理解いた名のスタッフですが、採用がうざいません。私はクレディ・スだいていると思います。一番まくいけば20名のスタッフといイ ス・フ ァ ー ス ト・ボ ス ト ン

最近な例ですと雪印さんのよう形になってまいります。

で、池永先生は肩書に4つ位会うに、子会社が立ち行かない以上、駆け足でしたが、私社の名前が書いてあったかとところまで追い込まれてしまうどもの組織についてご説明し思いますが、私も形式的には4ようなことも起こり得ることでました。これは1モデルで、当つの会社の職員ですけれど、

NIBEN Frontier ● 2004年12月号

特集：シンポジウム・企業内弁護士
現実的に見ていますのは証券ンプライアンス部の中が4つ会社の中に伝えたり、免許申と銀行。従業員の数で言うとに分かれています。簡単に説請とか認可申請等をするとこ合わせて600名ほどおります。

明しますと、コントロールルろです。

投資銀行とアセット・マネジームというのは内部者情報、メントを入れると700名位がインサイダー情報のコントロ東京におります。

ールをするところです。売買

当社のユニークなところは、内部管理部

審査というのは日々の株式と内部管理部というのがありまし法務・コンプライアンス本部の構成か債券の売買が適正に行われて、これは細かい話になって私がおります法務・コンプているかということをチェッ

恐縮ですが、証券会社は、証ライアンス本部の構成です

クするところです。営業審査、券業協会の規則で内部管理責が、ドイツ銀行と違うのは、私営業考査とも言いますが、そ任者というものを置かなけれの場合コンプライアンスとリれは日常の色々なコンプライばいけない。コンプライアンスーガル、両方を担当しておりアンスに関わるアドバイスをと何 が 違うかと言いますと、ます。私が一番上にいますが、するところです。レギュラト

基本的に今部長を入れて5名その下にコンプライアンス部

リー・アフェアーズというのいますが、彼らはトレーディン長という者がおりまして、コは、色々な法改正、規則改正をグとかセールスのフロアにいINTERVIEW

六本木ヒルズに近い泉ガーデンタワー26階に、室伏康志弁護士のオフィスはある。窓越しに東京の景観が拡がる。快適そうな執務環境だ。大手渉外事務所に勤務していたこともある室伏弁護士によると、企業内弁護士と渉外弁護士のライフスタイルの決定的違いは、夏期休暇など休日を長期間とることが自由であること（むしろ、義務的ですらある）、深夜労働が少ないことである。
大手渉外事務所のパートナー弁護士の収入には劣るが、日本の平均的弁護士より高い収入が保証され、日々の生活も比較的ゆったりと過ごすことができる。弁護士
会会務ではないが、日本投資者保護基金、国際銀行家協会（IBA）等で公益活動に従事することもできる。
一生、企業内弁護士をやるつもりでない人であっても、若い時期に企業内弁護士で経験することは、企業が弁護士に何を求めているか明確になるので、興味のある人は、是非、トライしてもらいたいと、室伏弁護士は強調された。
（編集部）

弁護士訪問
2
インタビュー●
クレディ・スイス・ファースト・ボストン証券会社東京支店
法務・コンプライアンス本部長

室伏 康志氏ある1日のタイムスケジュール
6：00

起床

7：30

出社

9：00

マネージメントコミッティー12：00

昼食

14：00

電話会議

15：00
16：00

ビデオ会議

17：00
18：00

打合せ

19：00
20：00

夕食

22：00

退社

24：00

就寝

NIBEN Frontier ● 2004年12月号

33

特集：シンポジウム・企業内弁護士
まして、常にフロントの横にい願いしたいと思います。

以外で弁護士を配置する会社るということです。コンプライ
アンスの方はもうちょっと下が34

例が、法務・コンプライアンス2-3の例として知っておりますのった形でバックにいる。より現

日興シティグループ証券の場合

で、コメントさせていただきま場に近いところでアドバイスなり【河村】 組織的には、今ご説す。

チェックをするという役割です。

明いただいたのとそんなに大【村本】 ありがとうございま

差ないので、時間の関係もあした。天野先生はいかがでし法務部のメンバーと役割って発言を省略させていただょうか。

あと法務部に私を入れて8きたいと思います。ただ、今名おります。そのうち日本の最後に触れられました、他の2-4弁護士資格を持っている者はセクションで活躍している弁護

メリルリンチ日本証券の場合私を含めて2人おります。あと士がいるのかという点につい【天野】 基本的には組織及びは日本人でニューヨーク州のて、一言申し上げさせていた弁護士が本部以外のところで資格を持っている者、あるいだきます。これは日興シティで働かれているところについてはイギリスの弁護士で、法務、も例がありましたが、投資銀も、同じようなものです。金融

コンプライアンスの総勢で30行本部という債券や株式の引機関ということもありますが、名ほどです。

き受けをやったりM＆Aをや商品の組成とかビジネスのや役割等については、池永先ったりする、そういう部隊で私り方そのものに法律の知識、生がご説明された事と基本的ども日興シティの中に弁護士が法律の運用そのものが深く関に同じですが、私自身の問題おりました。何をやっているか連し、そのディールとして組成で言うと、リーガルだけではなというと、M＆Aであるとか商されるという特性があります。

くてコンプライアンスの方にも法の色々な仕組みを使って、ですから、色々な先生方がコ責任を持っている、その辺が例えば特殊な株式を発行するンプライアンス的なお話をされ違うところだと思います。

とか、色々な仕組みを使ってましたが、同じ位重要な役割【村本】 どうもありがとうごお客さんの資金調達ニーズをとしてビジネスに対してどういざいました。それでは、あと3助けていく、そういった場面でうソリューションを提供し、ど人の先生方からも、お辞めにすと非常に法律がからんできのような商品開発をするのかなった企業もこれからはそのますので、色々なアイディアのというのも、かなり法務部の中先生の所属企業というように開発に弁護士が重要な役割をの 仕 事 の 役 割 の 大 きな 部 分お呼びいたしますが、先生方果たし得るわけです。M＆A

で、ビジネスと法律の双方の深の各所属企業における法務・であるとか、色々な敵対的ない理解が要求されそれには弁コンプライアンスの組織の実買収に対する対抗手段を考え護士として非常に魅力を感じ

態について、今のお二人の先るとか、今申しました資金調る部分があります。

生方と大体同じなのか、ある達の新しい方法とか、そうい【村本】 ありがとうございました。

いは違うのか、違うところがったところで 弁 護 士 が いる 。

本間先生はいかがでしょう。

あればどういうところか、ああるいは、他の会社さんのこと、ちょっと今よく分からなとで私が知っている例ですと、かったのですが、法務・コンプデリバティブの契約書を作っAIGエジソン生命の場合ライアンス以外にも弁護士とたりする、これもまた非常に特【本間】 組織機能としては特いうのはある程度いるのだろ殊な部分ですが、そういうとこに差はない、大きなところではうか、どうだろうか、その点のろで弁護士さんも置いてデリ変わらないと思いますので、説明を順次お願いしたいと思バティブのドキュメンテーショ省略します。

います。では河村先生からおンを担当させるといったようなNIBEN Frontier ● 2004年12月号

2-5（次号につづく）