環境キャンペーン特集

C O N T E N T S

ご挨拶 — ————————————————— 京都私立病院協会

会長

真鍋克次郎

1

京都私立病院協会環境宣言 — ——————————————————————— 2
環境キャンペーンの実施について — ——————————————————— 3
環境キャンペーン概要 ——————————————————————————— 3
環境キャンペーン活動経過 — ——————————————————————— 7
環境キャンペーンにおける取り組み状況についての調査結果 — ——— 9
創立 45 周年記念環境座談会 ——————————————————————

12

環境キャンペーン講演会 — ———————————————————————

16

環境宣言実施施設 — ———————————————————————————

25

環境キャンペーン結果報告 — ——————————————————————

26

環境キャンペーン体験記 — ———————————————————————

27

・医療法人同仁会（京都九条病院）環境キャンペーン実行委員会委員長
・社会医療法人岡本病院（財団）法人本部
・京都回生病院環境委員会委員長

友沢明徳

中谷宗樹

小辻一巳

企業での取り組み紹介（大阪ガス株式会社・関西電力株式会社）——

30

あとがき ——————————————————————————————————

38

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

ご 挨 拶
京都私立病院協会会長

真鍋

克次郎

環境省が平成 21 年度重点施策として、「低炭大気等による反射や吸収を受けつつ、そのうち

素社会・日本、低炭素の世界の実現」「自然と半分が地表に到達します。このエネルギーに人間が共生する社会の実現」「資源を繰り返し

よって大気や地表、海面を暖めます。片や人類活かす循環型社会への転換」「安心して暮らせがソーラー発電等を利用して地上でエネルギー

る安全で豊かな環境の確保」の４つの視点で地源として利用可能な量は、約 1PW と言われて球環境を改善していこうとの決意表明を致しまいます。自然に地球に与えられるエネルギー量した。京都私立病院協会は府民の健康を守り、の実に 87 分の１に過ぎません。太陽の存在は安心して安全な社会を実現する責務を痛感し、我々がいくら頑張ってもとてもとても及びませ45 周年事業として環境キャンペーンを実施すん。

る事を決定致しました。

アラン・ドロン主演の『太陽がいっぱい』と1997 年に京都で開催された「第３回気候変いうフランス映画がありました。昔から太陽は動枠組条約締約国会議（COP3）」で京都議定

人々にエネルギーだけでなく、元気と幸せを与書が決議されました。私達は、この京都議定書

え続けてくれました。太陽エネルギーだけで地

発祥地は京都であるとの誇りを持ち、積極的に球上のエネルギーは十分補える状態です。自然地球環境問題に取り組み、人類の健康を環境悪の力は偉大です。自然に尊敬を忘れないで、私化から守り、更には、環境を改善する使命があ達は、おごりなく、無駄をしない生活をする事

る事を自覚すべきであります。

が、地球環境を守る大切な事だろうとの思いで地球温暖化の影響については、陸上では、水45 周年の環境キャンペーンを企画致しました。

資源の不均衡により多くの災害や日常生活への環境キャンペーンに協力いただいた病院・施設

支障、生態系への影響により多数の生物種の絶の数は現在で 88 です。この５年間で病院・施滅の危機、食や森林への影響により、干ばつや設が、環境問題に熱心に取り組み、日本の環境

河川の氾濫により、農業生産が減少したり、気問題改善への取り組みのさきがけとなる事を候の変動により、感染症のパターンの変化等に願っております。

よる健康への被害等、様々な影響が予想されます。一方で、太陽から放射されたエネルギーの内、地球に照射されている光エネルギーは、ワッ
ト数にして約 174PW（ペタワット）だそうです。
1

環境キャンペーン特集

京都私立病院協会「環 境 宣 言」
京都私立病院協会は、人々の健康を守る立場として、地球環境問題の重要性を認識し、環境の保全に向けて積極的に貢献することを第 35 回通常総会において宣言します。

１．私たちは資源エネルギーの節約に努めます。
２．私たちは廃棄物の減量と再資源化に努めます。
３．私たちは地球環境問題に関し、地域社会との連携を推進し、社会への啓発に努めます。

平成 21 年５月 27 日

社団法人京都私立病院協会2

京都私立病院報

京都私立病院協会

2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

創立 45 周年記念事業

環境キャンペーンの実施について
2009 年５月 27 日に開催された当協会第 35

施設には、必ず実施する重点項目に加え、各施回通常総会において、「環境宣言」が満場一致

設の現状に合わせた環境への取り組みの実施をで採択され、創立 45 周年を迎える本年、記念お願いした。

事業として環境キャンペーンを実施した。環境

環境宣言施設には、環境宣言書の提出をお願宣言での目標達成に向け、会員施設に環境キャいしており、宣言施設名を京都私立病院報に掲

ンペーンへの理解を求め参加を呼びかけた。
（環

載したほか、協会ホームページに公表している。

境宣言施設は３月 31 日現在、88 施設）
同５月に当協会の会員施設へ環境チャレンジ

その他、環境宣言プレートやポスター、シールのキャンペーングッズを配布した。

シート、環境宣言書等の書類を送付。環境宣言

環境キャンペーン概要□実施期間／平成 21 年６月～平成 22 年３月末ての取り組みを行うことで、環境への意識□実施対象／社団法人京都私立病院協会の会員のより一層の向上を図る。

施設及びその職員□実施目標／□実施目的／

1会員施設における省エネ、省資源、リサイ

1京都議定書の締結された京都から、常に人々の健康を願うわれわれ医療人が率先して環境保全への取り組みを行う。

クルなどに取り組む。
2会員施設の職員一人ひとりが温室効果ガス削減に取り組む。

2会員施設としてだけでなく、職員個人とし【環境宣言施設の条件】※以下の４項目をすべて満たす施設とする①京都私立病院協会が作成した「環境宣言チャレンジシート」に基づき環境保全
対策に取り組むことを宣言した施設で、このチャンレンジシートのうち重点項目について取り組みを実践していること②施設内に環境委員会（当事業に関する取り組みを検討する委員会）を設置していること③施設内に環境対策実施責任者（当事業に関する取り組みの責任者）を置いていること④施設の職員が個人としても温室効果ガス削減に取り組むことを宣言していること（施設の代表者の宣言による）3

環境キャンペーン特集【環境宣言施設が行う取り組み】※⑴および⑵は必須⑴京都私立病院協会（以下、協会）が作成した「環て調査）境宣言チャレンジシート」などを参考にして、①電気②都市ガス（プロパンガス）

各施設で実施可能な環境への取り組みの検討

③水道

④灯油

⑤重油

をするとともに、その実践と効果の検証を行

3上記の使用量を各施設の環境対策実施責任う。（取り組み内容や検討方法は施設ごとに者が月ごとに調べ、協会事務局に毎月報告決める）する。ただし、対象期間の前 12 ヶ月分は⑵温室効果ガス（CO2 など）の削減に向けた
具体的な取り組みを行う。

宣言後１月以内に協会へ報告する。
⇒削減量は協会が算出。協会としての削減

1協会が指定した下記検証項目について平成量（宣言施設全体の総削減量）のみ公表。

20 年６月～平成 21 年５月までの 12 ヶ4協会への使用量の報告は原則、Ｅメールに月間と平成 21 年６月～平成 22 年５月まよるが、その他、FAX や郵送での報告でで施設での使用量を比較し、その削減効果

も可。
⑶その他

を検証する。
（※施設の準備の都合等で開始期間が遅れる
場合には、開始前後の各１年間ずつの使用

・京都府エコポイントモデル事業への参加（※参加は自由。職員個人単位での参加。）【協賛企業】大阪ガス株式会社 京滋エネルギー量とする）
2検証する項目（原則、すべての項目につい営業部・関西電力株式会社 京都支店

ポスター公募の概要【応募規定】◇賞と表彰：最優秀賞…１名◇募集テーマ：地球環境の保全をやさしく訴え（図書カード１万円）

るデザイン

優 秀 賞…２名◇応募資格：当協会会員施設職員のお子様（小学１～６年生対象）◇作品の規格等：四つ切画用紙◇募集期間：平成21年３月１日（日）～
平成21年４月10日（金）◇審査：当協会担当部により審査

4（図書カード５千円）【審査結果】※京都私立病院報 2009 年８月号に掲載。
最優秀賞

正林

大輝さん（小学４年生）

優 秀 賞

正林

千明さん（小学６年生）

南田早登子さん（小学５年生）

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

5

環境キャンペーン特集

6

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）▲環境宣言書▼環境宣言シール▲ポスター▲環境宣言プレート

環境キャンペーン活動経過
平成21年３月

環境キャンペーンポスターを公募

平成21年５月

 都府庁記者クラブにて、環境キャンペーンの記者発表を実施、５月 27 日「毎日京新聞」紙上で紹介された。
５月 27 日の当協会第 35 回通常総会において、満場一致で「環境宣言」が採択された。

平成21年６月

 ャンペーンで参加を推奨している「京都エコポイントモデル事業」の説明会をキ開催

平成21年８月

 都私立病院報に環境宣言実施施設の体験報告（医療法人同仁会（京都九条病院）
京環境キャンペーン実行委員会）を掲載

平成21年10月

 都大学記者クラブにて、環境キャンペーン講演会を PR
京
環境キャンペーン取り組み状況のアンケート調査の実施。アンケート結果は京都
私立病院報 2009 年 12 月号に掲載

平成21年11月

 境キャンペーン講演会を開催
環
環境キャンペーン座談会を実施。11 月 20 日の「京都新聞」紙上に内容が掲載された。
11 月 20 日の当協会創立 45 周年記念式典で環境キャンペーンの実施状況を中間報
告平成22年１月～

環境問題委員会にて、冊子「環境キャンペーン特集」の発刊に向けて検討
7

環境キャンペーン特集▲京都新聞 2009 年 11 月 20 日（金）朝刊▲読売新聞 2009 年６月 20 日（土）朝刊
毎日新聞 2009 年５月 27 日（水）朝刊▶

8

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

環境キャンペーンにおける取り組み状況についての調査結果
当協会の環境問題委員会では、環境キャンペーンに関するアンケート調査を平成 21 年 10 月に実施しました。既に宣言されている施設には、どのような環境への取り組みが行われているかを、まだ宣言されていない施設には、宣言を見合わせている理由などについて回答いただきましたので、その結果を報告致します。
節水の取り組み。リサイクルの徹底。京都府◇調査時期／平成 21 年 10 月
◇対エコポイントモデル事業に参画。

象／京都私立病院協会会員（165 施設）◇回 答 数／ 66（回収率 40.0％）

・病院車及び個人の車、バイクのエコ運転の促進。
・エアコンのコントローラと蛇口の一部に節電節約カードを貼り付ける。エアコンフィル⑴京 都私立病院協会環境キャンペーンにおいター及び蛍光灯の定期清掃実施。定期的に環て、現在、環境宣言をされていますか？

境保護に関する啓蒙誌の発行を検討してい環境宣言の実施状況

回答数

割合

宣言している46

69.7%

宣言に向けて準備中である

10

15.2%

宣言を見合わせている

10

15.2%

合
※１

計

66

宣言予定時期く。
・ISO14001 認証取得し、３年間活動を行い、昨年より自主宣言に切り替えて活動を行なっている。
・ISO14000、KES 等の第三者評価の利用。
・「エコ通信」の発行。割り箸の廃止（マイはし推進）。雨の日エコ（傘袋の減量のため水・平成 21 年 11 月頃（５）を切る機械を玄関に設置）。環境宣言チャレ

・平成 21 年 12 月頃

ンジシートを職員に配布。京都府エコポイン

・平成 22 年１月頃（２）トモデル事業に 25 家庭が参加。

・平成 22 年４月頃（２）・空調の設定温度を冷房２℃高く、暖房２℃低くした。ゴミのリサイクル推進。

⑵宣言済施設で宣言以降、環境に関して新たに開始した取り組み。

・病院車をハイブリッド車に変更予定。
・冷房の温度設定を高くし、クール、ウォーム・環境に関する勉強会を実施（職員全員が対の服装で対応。朝礼で毎回全員が意識するよ象。参加者には省エネに関するアンケートをうに環境キャンペーンについて話している。

実施）。

車のエコ運転に心がけている。冷蔵庫の温度

・環境宣言プレートを受付に設置。環境宣言ポ
スターを正面玄関に掲示。
・平成 21 年８月に KES（環境マネジメントシ
ステム・スタンダード）を取得。
・病院周辺の定期清掃。各部署で節電・節水の実施。意見箱の設置。
・身の回りの整理整頓。病院周辺の清掃。節電、を下げすぎないようにしている。
・月１回の環境委員会の開催。毎週２人体制で院内のラウンドチェック。
・節電、節水などの小さなステッカーをスイッ
チ周辺に貼り付け、協力を求めている。
・チャレンジシートの項目を参考に各部署において取り組んでいる。
9環境キャンペーン特集

・5S 活動（整理・整頓・清潔・清掃・身体＋安全）を行っており、職員一人ひとりに環境に関する指導を行いごみの回収時には計量を実施。
各部署で集計、管理をさせ減量に向けて努力

応じた変更。
・電気の節約やエアコンの設定温度など職員に意識してもらっている。

させている。また、リサイクル活動にも力を・CO2 を排出する車を避け、できるだけ歩く運入れており、古紙の回収にも力を入れている。

動を行う（１日延べ１時間以上歩く）。コピー

・節水、節電等のポスター掲示。

用紙使用量の削減（リサイクルの実施（裏紙

・環境委員会を設置して、「環境チャレンジシーの使用））。健康のためにもエレベーターを利ト」より取り組み事項を選択し、実施を始めている。職員へエコポイントモデル事業への参加を促し、46 名の参加を得た。

用しない。
・電気使用量の削減（蛍光灯をこまめに消す。
適正照度の維持。冷暖房の温度設定の見直・ペーパータオル使用からジェットエアタオルし）。コピー用紙使用量の削減（院内配布物に変更（８箇所）。各所に節水、節電に関すは印刷物の再利用で。部署間の連絡をメールるポスター掲示。病院独自のチャレンジ項目

で）。

（14 項目）を設定（昨年比５％削減目標。こ・日中、休診時間帯の一部消灯。自動販売機のの項目の周知徹底のため各個人の給与明細に夜間消灯。職員の自動車、バイク通勤、自粛

同封した）。水道蛇口を自動水洗に切り替えの再検討。パソコン等見直し。

（４箇所）。

・今年度から、自動販売機の収益金の一部を・病院内においてはチャレンジシート確認で大（社）国土緑化推進機構へ「緑の募金」とし部分が取り組まれている。個人においては朝て寄付を行っている。

礼等によって職員への取り組みを促します。

・エネルギーの節減（必要でない時間帯の消・節電、節水の呼びかけの強化を図っている。

灯）。パソコンのスタンバイ状態を省電力モー

・「節水」「節電」「こまめに消しましょう」「設ドに移行。エアコンのフィルターをこまめに定温チェック」のシールを作成した。院内の電気のスイッチ及び水道の蛇口に貼り付け準備中。
・コージェネレーション設備の利用により、給掃除する。
・エコキャップ運動（ペットボトルのキャップの回収）
・ペットボトルキャップの回収。

湯及び空調設備の CO2 燃料費の削減を行う。

・施設として節水 20％を目標に節水の為のコ

蒸気ボイラーをこれまでは 24 時間運転してマの導入検討。蛍光管を省エネタイプのものいたが、夜間について必要時以外の利用、運に取り換え。

転を止めることにより、CO2 及び燃料費の削減を行った。

・空調機器の温度設定、運転時間設定の見直し。
節水、こまめな消灯の実施。割り箸の廃止。

・使用していない機器のコンセントを抜く。使・ごみの分別（紙、飲料用水、段ボール以外に用していない部屋の電気や空調をこまめに消「プラスチック類」を追加分別した）。長いす

す。

の更新をやめ、張替でリサイクルしている。

・必要な場所以外は蛍光灯の電球を１本抜く（基準ルクスは満たすように）。冷房の設定温度を１度高く、暖房は１度低くする。職員は必要なとき意外、エレベーターには乗らない。
・法人施設（病院以外）におけるトイレ擬音装
置の追加取り付け。各部署使用の物品類の定数化の徹底と強力化。給湯ストレージタンク
10

設定温度及び給湯ボイラー燃焼温度の季節に・シートに基づく実践。エネルギー量の把握。

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）⑶宣言を見合わせている施設のその理由（複数回答あり）
見合わせている理由

回答数

割合

環境宣言チャレンジシートの重点項目で達成できないものがある

５

35.7%

環境委員会（当事業に関する取り組みを検討する委員会）が設置できない

４

28.6%

環境対策実施責任者（当事業に関する取り組みの責任者）が決まらない

２

14.3%

当事業に参加することへの職員からの理解が得られない

２

14.3%

その他

１

7.1%

合

計

14
＜京都私立病院報 2009 年 12 月号に掲載＞

11環境キャンペーン特集

創立 45 周年記念環境座談会「環境宣言」で省エネ・エコ活動を推進

都という枠を超えて全国へ広まっていったの

京都府内の 141 私立病院と 23 診療所が加盟

境に配慮した取り組みをということで、省エする社団法人京都私立病院協会は、今年、創立

ネ・省資源・リサイクルを進めることになり

45 周年を迎えます。創立 40 周年のおりには「禁ました。1997 年に開かれた気候変動枠組条

煙宣言」を行い、院内禁煙を全国へ広げるきっ約締約国会議での京都議定書では、日本ではかけを作りました。そして 45 周年は、環境保2008 年から 12 年までの間に、温室効果ガス

全および温室効果ガス削減に取り組もうと、５の排出量を６％削減（1990 年比）しようと

月 27 日の総会で「環境宣言」を発表。病院ぐ決定。しかし、2006 年には逆に 6.2％増加しるみで身近なことから省エネ・エコ活動を進め、てしまいました。これでは、みんなが真剣に職員一人ひとりの努力をうながす環境キャン

取り組まねば大変な事になるということで、ペーンを実施しています。そこで、協会の取り私病協では会員施設で働く人全員で努力しよ

組みを府民に紹介し、行政や民間と協働して環うということになったのです。６月から来年境を守り育む活動をさらに広げていくため、山３月までをめどにキャンペーンを行っていま

田京都府知事と自然環境に造詣の深い華道家元

すが、現在は 81 施設が参加しています。

池坊次期家元池坊由紀さんを迎えて座談会が行

松井 「環境宣言」は京都府のエコポイントモ

われました。

です。そこで創立 45 周年にあたり、より環

デルにも取り上げていただきましたね。
山田

京都議定書が議決された場所から発信
松井

京都府は京都議定書が採択された場所であり、その誇りをもって、率先して地球温暖化防止にあたらねばなりません。このため、京都私立病院協会（以下、「私病協」と府では温室効果ガス 10％削減を掲げ、皆さ表記）は、創立 45 周年の記念事業として「環んにがんばっていただいております。排出量境宣言」を行いました。医療人である私たちは、人々の健康を守る立場として地球環境問
題の重要性を認識し、環境保全に尽力するもので、「１．私たちは、資源エネルギーの節
約に努めます。２．私たちは、廃棄物の減量と再資源化に努めます。３．私たちは、地球環境問題に関し、地域社会との連携を推進し、社会への啓発に努めます。」という目標を掲げています。今日は私たちの活動を府民の皆さんに紹介し、この環境保護活動が府民全体に広がればということで、お話を伺いたいと思います。どうぞ、よろしくお願いします。
真鍋

私病協では創立 40 周年に「禁煙宣言」を発表し、会員施設の禁煙への取り組みが京
12

山田啓二氏（京都府知事）

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

については、工場では減っているのですが、家庭では増加しており、これをどう削減していただくかが課題なのです。府の「京都エコポイントモデル事業」は、家庭でのエネルギー
消費・CO2 排出量の削減を目指す日本初の事業で、電気・ガスの使用量を減らした分に対してポイントを出し、貯まったポイントは協
力店や交通機関で利用できます。その場かぎりではない継続性があり、環境省の「エコ・アクション・ポイントモデル事業」とも連携しています。私病協も、今回のキャンペーン
の一環で職員の方に多数御参加いただくなど
池坊ご協力いただき感謝しております。

身近なことから着実に取り組むエコ活動
松井

環境への取り組みは、文化という視点からはどうなんでしょう。
池坊

生け花は自然環境あってのものです。現

代は季節に関係なくいろんな花が栽培されていますけれど、本来はどのような気候でどん

由紀氏（華道家元池坊次期家元）

新たな命が吹き込まれ、見た人もゴミについて考えられるようになります。
真鍋

病院でも感染防止、安全性の面から使い捨ての道具が多いんです。だからこそ努力して、ムダを省く方法を見出さねばと思っています。
山田

府施設の中では、最も排出量が大きいのな花が咲くかというのはとても大切です。温は府立医科大学病院です。病院というのは電暖化で環境が変わると、季節感というのがず

気機器も多く、やむを得ない面もありますが、れてきますし、生け花だけでなく文化のさま

それだけに私病協がこうして活動をしてくだ

ざまな面に悪影響を与えると思います。私た

さるのはありがたく、京都から活動の輪を広ちは「池坊ありがとう ECO プロジェクト」

げていただきたいと願っています。

を立ち上げ、使用済み割り箸をリサイクルし真鍋

医療というのは、施せば施すほど良いと

最後は肥料にしたり、エコをテーマにした花取られがちです。例えば、薬はもらえるだけ展などを開催。華道人として身近なエコ活動

もらいたいという意識が患者さんの側にもあをしようと、青年部が中心になってやっている。ここを変えていかねば。安全性の担保やます。例えば稽古で出た端材や割り箸などを感染の危険性がなければ再利用できるものが生け花に使うと、通常ならゴミとなるものにあるはずですし、細かく見直して有効活用すべきです。小さなことでも波及効果が期待できます。

生活の中で常に自然のありがたさとエコを意識松井

まず、価値観を変えるのが大事ですね。

山田

石油製品および燃料に偏った暮らしから、環境に配慮した暮らしへの意識改革ですね。生き方や生活文化をもう一度考えることが必要だと思います。
13環境キャンペーン特集の一端として屋上緑化をしていますが、なんと夏は大きなスイカも採れるんですよ。とはいえ、20％ぐらいは達成できてもそれ以上となれば大変です。内閣は 25％削減を打ち出しているので、今までとは違うギアで走らな
いといけません。

祖先の知恵にならい京都から意識改革を松井

そのためにも、ますますみんなの意識を変えていかねばということですね。
池坊
真鍋

克次郎氏

（京都私立病院協会会長・ 八幡中央病院理事長）

一人ひとりが自分のできることから協力

し合わないといけませんね。私どもでも、生徒さんが不要な枝をそのまま捨てるとゴミの量が増えるので、できるだけ捨てるものを減松井

目の前の便利さだけにとらわれてはいけ

ませんね。
池坊

そうですね。今は秋たけなわで、季節感あふれる装いを見ると美しいなあと思えまらし、小さく切ってコンパクトにまとめるよ
うに伝えています。こういうことは、意外と言われるまで気付きにくいんですね。
山田

ゴミ減量も大きな課題です。打ち水や風す。反対に、季節感のないものを見て、環境

呂敷など、京都の昔ながらの生き方を世界にについて考え直さねばとも思います。四季の広めたいですね。実は、国の役人が国会へ資移り変わりの中で原点に立ち返り、活動を推料を持っていくとき、風呂敷は必須アイテム

進していきたいです。

です。カバンを置く場所がないし、たためる真鍋

人は便利な暮らしを求めているように見ので。現在開催中の「京都知恵と力の博覧会」

えますが、一方では山登りをしたり旅行をしでも風呂敷キャンペーンを実施しています。

たりして、不便を乗り越えてでも自然の織りなす情景を楽しみたいという傾向があります松井

いいものはたくさんありますね。こうして見ると日本人はエコだなと思えます。

からね。
池坊

京都にそういう情景を求めてくる人も多いので、自然そのものをもっとアピールしたほうがいいのではないでしょうか？
松井

ライトアップなども確かにきれいです

が、たくさんの電気を使っているのではないかと心配してしまいます。
山田

これからは、太陽光などのクリーン発電と LED ライトの組み合わせが必要です。エ
ネルギーを使うものすべてが悪というのではなく、生活の中でエコを常に意識することで、環境という問題を考えていってほしい。その積み重ねが、進歩とエコの調和だと思います。
庁内でも「府庁 CO2 20%削減運動」を展開し、現時点では約 14％まで達成しています。そ
14

司会／松井

道宣氏

（京都私立病院協会副会長・ 京都九条病院理事長）

京都私立病院報真鍋

松井

京都府はいろんなことに取り組んでくだ2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

禁煙は宣言から５年で浸透したので、環さっているのですから、京都私立病院協会も境についても今後の５年を期待したいです

環境問題に医療人としてやらなければならなね。
山田

いとの責任感を持って、先頭に立ってやらせ

我々もその先端、中心にいたいと思いまてもらわなければと思いました。禁煙宣言も、す。例えば清水寺の舞台は、釘一本使わない

医療機関がやらねばどうするということで、という有機物だけで造られた他に類を見ないがんばったら達成できました。今回もみんな世界遺産です。日本の祖先の知恵にならい、が「ぜひ何かせねば」と考え始めたときです

努力していかねばなりません。

から、それをまとめる役割を果たしていきた
いと思っています。
池坊

病院は人がたくさん集まる場所ですから、率先していただくのはありがたいです。

松井 「京都から意識改革を！」ということで意見が一致しましたので、みんなでがんばりたいと思います。今日はどうもありがとうご
ざいました。

※ 2009 年 11 月 20 日発行の京都新聞（朝刊）に掲載

15

環境キャンペーン特集

京都私立病院協会 創立 45 周年記念事業

環境キャンペーン講演会（2009 年 11 月６日）
「次世代型都市開発メディ・スクエア構想～環境意識をリードする病院の役割～」
京都大学工学研究科工学博士・経済学博士

竹内佐和子氏

皆さまこんにちは。今日は病院を中心としてす。この意味は、医療サービスを指す場合もあ町をどうやって変えていこうかというテーマでれば、住民の地域に対する信頼感を高めて行く

お話しさせていただきたいと思います。世界的側面もあります。疲れたので休みたいという人に病院の価値はだんだんと高まっている時代でたちの憩いの場所にもなっていくでしょう。つす。私が世界銀行という国際機関でやっている

まり、病院は、街の空間のなかで、安全と安心

プロジェクトの中にも災害に強い安全な病院をを保証してくれる場所という意味合いが強いと作ろうというプロジェクト Safe Hospital が進思います。英語の Hospitality という言葉の語んでいて、世界中で関心を集めています。途上

源もそういったことだろうと思います。

国では、質の高い病院サービスを目当てに観光

第二に、病院には、人の病を治す優れた技術客が集まるメディカル・ツーリズムという現象があるということが要求されます。精度の高いも、話題になっています。

技術、Secure な技術、信頼の高い技術が病院

本日は、病院が、環境意識をどうリードしていくのかということを考えてみたいと思います。
まず、病院と環境はどう重なりあっていくかという点です。

の活動を支える前提でしょう。
第三に、高齢化社会へのヒューマンな対応が必要です。福祉を支える現場として、優しい気持ちで市民生活を支えようという人たちがいるかどうかという点が大きなポイントになろうかと思います。
第四に、環境エネルギー問題に対して、病院がどういう活動をしていくかという点があげられます。この最後の点は、意外と注目されていませんが、これから大事になっていく点です。
都市環境の良さもこの４つによって表現されますので、病院がこの４つを実現していけるか
どうかという点は、まさに都市の環境を良くしていくことと重なっています。
安全（Safe）で信頼感が厚く（Secure）て町

16

病院は、都市環境とどう結びついているかとの中の人たちの一体感があること（Integrated）

いいますと、第一に市民の安心と安全を保証すと、そして環境の面の配慮がされているというる場所だということを指摘することができまことが大事です。

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

それではこれからの病院の顧客について考えで減らす工夫が必要でしょう。この点から、病てみたいと思います。まず、日本の人口構造の院の仕事を町で支えるというのが、メディ・ス

変化をみておきましょう。ピラミッドの形は、

クエア構想です。これからの病院の仕事の第一

戦後まもなくは富士山型、それから 1970 年代

は、医学的な治療を提供すると同時に、住民とには真ん中あたりが広がった形になり、今では長くつきあっていくことでしょう。高度な医療釣鐘というか、高齢層が増えてきている状態に技術と診断技術を使って患者さんの体を解析なってきています。当然のことながら、高齢層

し、データをもとに治療方法を決めていくといの方が病院に行くという機会はますます増える

う流れはこれからますます加速されるでしょと思いますし、滞在期間も長くなるでしょう。

う。それと同時に、治療技術は日々変化してい日本は世界で有数の超高齢社会であり、長寿

くでしょう。それらの技術が社会のなかで十分国です。経済成長率はやや低迷しても、なおこ生かされるためには、そのインフラとして通信れだけの長寿社会を支えているというのはすば

手段あるいはデータの処理、保存ということがらしいことです。一方で日本の医療費は、先進大事になります。そのために膨大なお金が掛か国ではもっとも少ない部類ですので、あまりおる時代になるでしょう。この面では、住民向け金を掛けていない国でもあります。OECD やのデータの安全性を保ちながら、今後それを地国連などの数字を見ると、日本の場合、医療費

域の安心サービスに結び付けていく作業が必要

及び病院・医療施設に掛けている費用は GDPです。一方で、やさしいケアという点では、病対比でほぼ７パーセント程度。アメリカは 15

院のスタッフだけでは限界がくる可能性が高い

パーセントぐらいですから、安い費用でたくさので、それを地域がなんらかの形で協力する方

んの顧客を支えているということです。逆に言法が必要になってくると思います。そういったいますと、そのぶん病院関係者が努力をしなけ

流れができてきて、地域のサービス産業と医療ればならないし、皆さんが頑張っているという産業の両方が病院を通じて拡大していくことことです。看護師さんや医師その他病院の関係は、これからの地域の発展にとってますます大者が限られた条件のなかでコストを切り詰めな事です。

がら、この長寿国を支えているということもできるでしょう。

そういった膨大な産業を支える条件として、
環境エネルギー面でも、都市環境面との連携をもっと追究することができると思います。たとえば、ゴミの量がなるべく小さくなるような工夫や、省エネルギーシステムの導入、あるいは病院の周りに住んでいる方々や、飲食店、本屋さんなど病院に近接するサービス拠点との連携が必要です。このように都市との接点が拡大していく部分を私はメディ・スクエア（交差するところ）と呼んでいます。つまり情報システムと医療システム、それに都市のサービスがくっついてこれから病院を支えていくわけです。こここで「メディ・スクエア」というキーワー
ドを使いたいと思います。
病院の仕事は質のいいヒューマンケアをする

ういった病院を支えるインフラが町に広がっていけば、安心産業としての位置づけが今後あきらかになっていくでしょう。

ことと考えると、これからますますそういったこのメディ・スクエアをさらに説明します

ケアを必要とする人が増えると予測されます。

と、病院は治療をするだけではなくて、地域のそうなると病院の仕事の負担をなんらかの方法

人々の健康を支えていく場所へと転換していき17環境キャンペーン特集

す。医師、看護師さん、家族など、患者さんだ
けではなく、病院に集まる広いユーザーと情報をやり取りしながら、経営をしていくという難しいトレーニングが要求されていると思います。
このような多様な利害関係者を通じて人材を育成するという仕事に、すでにいくつかの都市が取り組んでいます。米国ではボストン、アジ
アではシンガポールなどがそういった病院人材育成のハブになっています。こういった場所にます。

は、世界中の医者や研究者、エコノミスト、投それを支えるのが高度な都市開発の技術、あ資家、ベンチャーキャピタルなどが集まっているいは町づくり・環境エネルギー技術です。そます。ボストン全体がメディカルタウンといわれらを全部総称したものが「安心産業」です。

れるぐらい、メディカル関係者が大量に集まる病院を中心に設備投資や技術開発が進み、それ場所になっています。

が目に見える形でビジネスと一緒に成長していくようなもの、それが安心産業です。そこに、病院がどのように主体的に関わっていけるかというところがこれからのポイントになると思います。
メディ・スクエアの最初の media、これはそ
もそも医学用語で、歯医者さんの世界では歯と歯をひっつけるものを指します。つまり何かを
しっかりつなげるという意味があります。したがって、メディ・スクエアは人と人とをつなぐという意味があります。それから医療の京都は京都大学医学部、京都府立医大など、

medical のメディもあるので、このメディとメ

府立、市立、私立などさまざまな医学関係者がディを重ねたものがメディ・スクエアであると大変多い場所です。一方で環境や医療に強い島いうふうに整理しています。スクエアというの津、HORIBA、オムロンなどが集まっていて、は広場という意味もあるので、それも掛けて豊技術的宝庫といえる場所です。そういったこと

かな生活を作っていく場所がメディ・スクエアを考慮すると、早く京都はメディカルタウンをです。

目指すという構想をアピールしたほうがいいとそれに加えて、病院は新しいスタッフ、若い思います。ただ、それには、京都に住んでおら

医者たちの活躍の場所にもなるでしょう。新しれる一般の方々がやっぱり京都に住んでよかっい技術が組み込まれて行くだけではなく、新したと思えるような医療環境を整えないといけない人材が集まってくる場所であることが大事でいし、またそういったサービスが病院に求めらす。次世代技術・新しい技術を使う若い人たちれています。

が病院に集まってくるプロセスが進むというこ

京都は観光都市ですから、観光客が医療に関とは大事です。環境や情報処理といった面でも心をもつことができれば、世界中のどこから来高いニーズに応えていかなければなりません。

ても満足いただけるような医療の国際スタン

したがって、これからの病院の経営者は大変

ダードも意識する必要があるでしょう。救急ヘ

難しい作業をこなさなければならなくなりま18

リコプター対応も大事でしょう。

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

以上のことを踏まえて、これからの病院の価

駐車場と通路で成り立っているというイメージ

値はどのように決まっていくのか考えたいと思でしょう。病院のサービスは、基本的に病院のいます。21 世紀の病院は、まず地域のニーズ

敷地のなかにすべてつまっている状態です。

をいかに対応していくかということが大きなポ

一方、外来の患者さんが増えますと、待合室

イントです。それから地域の環境のよさ、医療がいっぱいになり、ベッドが不足、電子カルテ

技術、そして医療サービスをバックアップできのチェックに時間がかかることもしばしば発生

る安心なエネルギーシステム。何かあったときします。こういった事務処理の遅れが、サービに電力が途絶えないシステム、良質の水を確保

スの不足につながっていきます。

できること。こういうものが病院の価値を決め

病院の診断システムも高度化し、多様な診断

る１つの大きな柱です。それからもう１つ、ア

機器を導入するために資金がかかります。他方

メニティという部分で病院は快適な空間であるで患者が増えてくると、病院のキャパシティとことが大切です。気持ちがいい、いるだけで楽いいますか、空間的にみて患者の収容能力や快しいと思えるような工夫が何かできないか。

適な空間を整えるにも限界が見えてきます。

たとえば、京都は日本的なものがたくさんあります。西陣織とか和紙などを使って、心を癒すような病院空間をつくれないでしょうか。そういったことを目指して、私が指導するスタッフがプロジェクトを立ち上げて研究しています。
病院のデザインというのは、ユーザーの視点にたつと、これから大きく変わっていくでしょう。治療空間としてだけではなく、患者や家族の満足度・期待値にどう応えるかということでいろいろな挑戦ができるでしょう。環境技術、

そうなると病院に必要なインフラとしては、医療技術だけではなく、元気になるにはどうい

まず患者の情報を的確に管理するシステムでうものが必要か、こういう項目を追求しながら、しょう。これには、効率的な情報技術・情報通

どう組み合わせるかを考えていかなければなら

信ネットワークが含まれます。高度医療、電子ないでしょう。

カルテ、データ管理、画像の送信技術、分子イ

次に、病院サービスを再検討します。病院とメージングといった治療技術などが普及してくいうと、普通は建物のことを思い浮かべます。

ると、医療ユビキタスといわれる医療サービス

建物を中心に、外来の方、入院の方を含めて、の形がだんだんできあがってくるでしょう。そ人や物が大量に動きます。したがって、建物とうなると病院は、治療するだけではなく、予防
段階、回復期など、人生の長いサイクルを患者とともに過ごすインフラになってくるでしょう。病気の時期を含めた息の長い治療あるいは療養を含めたケアを行っていくという時代になっていくと思われます。
同時に、病院は、食事の管理、栄養管理などの健康管理サービスが大事になってきます。日ごろから健康について相談する人は増えて、病院に行ったついでに自分の栄養状態や、足りないものを補う食事サービスみたいなものもこれ
19

環境キャンペーン特集

からは面白くなると思います。同時に、モニタ

しょう。がんも切るのではなくて、がんの細胞リング。日ごろから健康情報を使って早く病気だけをいかに死なせるかという研究が進んでいを見つける機会をもっと増やす必要があるでます。そうなると、治療は人間の中に入っていしょう。行きやすい病院が必要です。それに加くので、病院の中には長く滞在する代わりに、えて Quality of Life の実現という側面がありま

自宅などでの遠隔治療ネットワークが作られてす。病院にいなくても自宅で、病院と同じよういくと思います。一方、こういった肉眼では見な診断をしていただけるとありがたいと思いまえない世界になると、さまざまなリスクも明らす。

かになってくるので、遠隔の対応が必要になり

私もいま 93 歳の母を抱えておりますが、昨ます。

年の８月に３週間入院し、10 月にさらに３週長期療養になった場合には温泉地や外国との間腎盂炎で入院しました。その間の変化をフォ

情報のやり取りをするといったことも日常茶飯ローすることが大変だったのですが、いま関心事起こるかもしれません。

があるのは在宅ケアで、どうやって医者と連携

こういった形で、ユビキタス医療の時代が進できるかを模索中です。今はヘルパーが１日４

むと、病院の役割は拡大し、遠隔診断、診療、回家に来て、血圧や体重や体温などのフォロー

介護センターを含めたサービスがネットワーク

をしていますが、細かい変化を医者と共有するでつながっていくでしょう。

ことが難しいと感じています。
これからは、病室を家の中に作るというよりは、在宅でいろいろな治療が可能になるように、
住宅産業と一緒に対策を考えてはどうかと思います。医者に「こんなデータになっているんです」と言って説明できると楽です。
生活の中で楽しみを見つけながら、健康リスクを管理していくようなモデルはできないでしょうか。今すぐ全部できるとは限らないのですが、５年、10 年かけて実現していけば、未来には当たり前の世界になるでしょう。

ここから環境エネルギー産業との連携に移りそれから情報の世界では、コンピューターがます。医療の技術が広域ネットワークに展開さ小型化し、小さなチップの中にたくさんの情報れていくと、高度医療機器の利用やデータセンが入るようになり、人間の中にコンピューター

ターとのやり取りなどを含め、エネルギー消費を入れてしまうというような時代がくるでしょは増えていきます。したがって、高度なエネルう。ナノ・細胞のレベルの治療が可能になるでギーのマネジメント技術も必要になってまいります。病院独自のエネルギーの供給、エネルギーの消費を制御する電力の使い方が、病院のサービスにつながっていきます。さらに、エネル
ギーマネジメントだけではなく、環境問題の中にはアメニティやごみ処理方法など都市のマネ
ジメントとくっついている分野があります。したがって、病院が率先して環境サービスに取り組むことは、地域全体にとってもプラスになります。また、病院の中の電力については、バッ
クアップや、温水供給などを含めて、エネル

20京都私立病院報

ギーの効率利用がクローズアップされると思います。

2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

テーマです。
日本は高度な水のフィルター技術を持っていこういったことを見ていくと、誰が経営するるので、日本の病院でもっと活用したらいいでのかということが大事になります。これまでのはないでしょうか。私はフランスに 10 年ぐら

医療サービスとは異なり、病院マネジメントといおりまして、都市環境の良さを研究していま

都市マネジメントの両方をやる経営母体が必要

したが水へのこだわりは強く、水をどうやってになるでしょう。こういった経営母体が、病院

おいしく作るかという研究者はいきいきと仕事への投資家向けに判断基準を提供し、企業や家をしているように見えました。そんな関係も庭、あるいは公共団体に病院の内容を開示してあって病院の水にはちょっとこだわりがあり、いく時代もくるでしょう。

おいしい水が飲める病院があるといいと勝手に治療だけではなく、健康な食の世界と、医療の世界の接点は、病院のよしあしをみる視点を考えています。飲料水のよさは病院の環境のよさのバロメーターでもあると思います。

提供してくれるかもしれませんね。こういった

このように見ると、次世代の病院あるいは未ところに専門家が入って、都市マネジメントと来型病院の姿がだんだん見えてきます。未来型

病院のマネジメントを統合した経営モデルを展

病院ネットワークは、ユビキタスという情報処開していったらすばらしいでしょう。廃棄物は理系だけではなく、薬を運んだり食料を運んだ

集中管理など、病院が難しいゴミ処理方法のいり、水を運んだりという物流ロジスティックス。

いモデルを示すことができれば、都市のインフ病院で身体にいいものを食べるという健康管理

ラもよくなり、病院のコストも最低限に抑えらサービス。そして環境計画・環境モニタリング。

れるような流れができてくるでしょう。

これらを組み込んだ都市型サービス拠点になっていくのではないでしょうか。

この場合のマネジメント事業には、電気、ガス、機器関係、運転担当、建設設備、金融機関

アメニティ系では、もっと楽しくなるような、や地元の企業、出資者、自治体、住民、企業な人を癒すような空間として発展させる。市民のどが入って、総合的なグループが広がっていき

生活との一体感みたいなものを作り出していくます。

ことになるでしょう。それが次世代都市への入先日見学した三菱病院では、地下水を使ってり口になるでしょう。

おられました。京都は地下水が美味しいという世界的にみると昔は田園都市、ガーデンシことに加えて、そうすれば、地震などの災害対ティという考え方が都市開発の中心にありまし応ができるのでさすがだと思いました。おいした。庭付きの家にみんな住みましょうという考い水が近くにあるというのは、病院にとってはえ方です。私は将来、病院の周りにみんな住む

大きなポイントだと思います。病院というのはのではないかという仮説を立てています。そう

水がすべて、体に入っていく水の質は大事ななると、メディカルタウンとして病院の周りに21

環境キャンペーン特集

いろんなものが集まります。これが未来型病院

境と人のインターフェイスを作り出す場所だとで、ふたを開けるといろんなものが出てくるということができるでしょう。次に、エンジニア

いう楽しい空間になると思います。病院でコーリング分野です。テクノロジーと人のインター

ヒーを飲むというのはスタンダードになりつつフェイスを作りだす場にもなっていくでしょあります。病院の雰囲気づくりも変わり、病院う。新しい環境・エネルギー技術を病院の中での周辺にいろいろなサポートシステムができ使いこなすということ、同時に自然があふれるて、アーバンデザイナーもここに集まってくる

病院をつくっていくこと、これが新しい地球温と思います。空間設計は病院が全部やるのでは

暖化に対応する病院スタンダードとなっていく

なくて、病院の関係者の中に環境プロが育ってのではないでしょうか。

きて、環境問題をうまく解決していくようになればいいのではないでしょうか。

検査などにつかう MRI という機械は、患者さんからすると不評で、恐怖を覚える人もいるそうです。機械の音がうるさいそうで、その音を消すために音楽をかけて 30 分耐えなければいけないそうです。93 歳の私の母がそれを受けたら元気がなくなりました。どうやら母はほ
とんど何の説明も受けずにそこに入っていったらしいのです。病気ではないことが原因で、元気を失ってしまうケースはたくさんあると思います。機械と人間の親和性をどうつくっていくかという問題は治療とは違うレベルで問題になるのではないでしょうか。したがって、診断技

町は生き物と一緒で、放っておくと腐ってし術そのものではありませんが、ユーザーの声をまう、放っておくと汚くなってしまうのが常でどう技術開発の場面で生かしていくかという面す。人間も放っておくと退化してしまう。都市で工夫の余地ありです。患者さんからの意見かのよさもメンテナンスやサービスを向上させる

ら研究開発課題がわかっていく場合もあるでことによって価値が上がる。だからこれからはしょうから、そういう意味で病院というのは大ヒューマンサービスの良さで病院を支えるサー

事なモニタリングの場所だと思います。

ビス主体の世界に変わるでしょう。
先日、シンガポール大学の先生が病院ではどのような色を使うと患者の病気が治りやすくな
るか、景色でどういった変化があるかといった研究があるという話をしてくれました。毎日白い壁を見ている人たちと、自然の景色が見える
部屋とでは、目に入ってくる色彩の数が違うので、病気の回復力に違いがでるそうです。こういったテーマで、ご協力いただける病院がありましたら、是非実験チームを送り込みたいと思います。日本的な色彩を活用することによって最後の内容になりますが、病院というのはこ

自然との一体感が醸成されて、回復力へのはず

れからどのようにその価値を発揮していったら

みというようなものが出るのではないかといっいいのでしょうか。今までは医療というのは国た仮説をたてています。

のサービスとして主に行われてきました。そのこのように考えていくと、病院というのは環22

なかで人を元気にするのは、現場の人たちの努京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

力によって支えられてきたと思います。した

えていくと、安心拠点がもっと楽しい場所に変がって、最良の医療と、患者に負担感の少ない

わっていく可能性があります。

医療というのは、これからの大事な仕事でしょう。

この先進的な医療の側面というのは、若手を集めるのに重要です。病院にはさまざまな人た

他方、21 世紀の病院がどう変わっていくの

ちが来るという側面も病院の魅力です。地方でかといいますと、人生設計のなかで大事な時間

は、病院の人材育成効果は大きいでしょうね。

を過ごす場所、家族と一緒に過ごすというパー

最近は、商店街で、高齢者用の服を売ってい

ソナルな側面が出てきます。そういう時に安らる店や老舗のお店もつぶれかかっているのを目ぎのある空間、ゆとりのある空間、文化に触れにします。一方、そういう商店街から 50 メー

る、音楽を聴いたり、絵画を見たり歴史に触れトルぐらい離れたところにある病院に行くと、るなどのプラスαの活動がこれからは大事だろ

人があふれているということがあります。昼間

うと思います。

３時間も４時間も、病院で時間を過ごすという住民との連携では、アクセスしやすい病院で方が増えると商店街にいる人の数は減ってしまあるということが大きなポイントです。環境問

います。そうであれば、集客型ビジネスとの連題を学んだり、住民の方、患者さん、関係者の携を前提にして、商店街型病院とか、ディズニー

方が、地域環境に対する知識を得たり勉強した

ランド型病院、温泉型病院などのアイデアが出りという形のことができるのではないかと思いてくるかもしれません。

ます。民間ビジネスから見ると、病院は社会的若い勤労者にとっては、時間がないので、両なニーズの塊で、高度なエネルギーシステムや親の見舞いのために病院に行ったらそこでいろ新設備を使う場所になるでしょう。投資先としんな活動ができるというのは、時間の節約になても、先端技術の導入場所としても面白い面がります。さらに、病院の敷地の中だけではなくあると思います。地震、災害、防災、そういうて、周辺の開発も一緒に考えると、一つの都市

ものに対しても病院がどのぐらい力を発揮でき開発モデルになるでしょう。歩ける距離を最大るかということもさらに注目されるでしょう。

限に活用した空間開発です。

病院は生命を保障する最後の砦です。現在、

20 日間母が入院している時に、病院という世界中の災害のエキスパートが集まる委員会ののはすごく時間があると気付きました。朝到着

委員長をやっていますが、いつも病院が持ってすると夕方まで、ゆっくり時間を過ごせます。

いる社会的な役割を強調しています。

その間、待合スペースに行くと、病院のカウンターに向いて、外来の方は患者さんが座っている風景が目に入ります。この利点を生かして、映画上映やオーディオなどいろいろ時間を有効活用する方法があるでしょう。待ち合い時間が終了したあとに、地域の方が待合スペースをもっと活用する方法もあるかもしれません。病院というのは、患者よりも関係者や家族など、きわめて多様な方々があつまっている場所です
ので、病院空間の有効利用といった形をもっと考えてもいいのではないでしょうか。

病んでいる病気を治すということだけではな

このように考えていくと、医療システムと町

く、民間ビジネスとの連携、地域の安心拠点とのインフラを連動させると、町の安全と安心をしての大事な所になると思います。安らぎやゆ

サポートしようとする人が増えるかもしれな

とりといった患者の満足度をプラスαとして考い。その結果、寄付を申し出るというような流23

環境キャンペーン特集

れが出てくるかもしれません。逆に、病院に行システムを使っていますと、電気代が逆にもの

く時間がないような人たちに病院に来ていただ

すごく上がってしまいます。システムを変えた

くために、健康・治療データのメンテナンスな方が結果的に安いのであれば、どういう課金のどのサービスを考えてはどうかと思います。

仕方をしながら病院の経営を安定させるかといその場合に、健康データの渡し方にも工夫がうことが大事です。そういったときに、双方向いります。私も健康診断をしたあとに、「これで情報システムは、地域との共有空間として使データです」ということで 10 枚ぐらいの紙をえるでしょう。

渡されたことがあります。データを打ち出した課金システムの透明性は、大事なポイントでだけのものでした。これらの治療データを将来す。エネルギーインフラ、消費サポートインフに役立てるのであれば、もう少し違ったデータ

ラ、在宅医療的なサービス、コミュニケーショの出し方や保存の仕方があるのではないでしょン、アメニティなど、利用者とコストをどううか。医学辞書とデータだけを読んでいるよう

やって共同負担するかという契約システム、そな医療は冷たい感じになってしまいます。顔をういったものを開発したらいいのではないか。

見ながら話す Face to face の解説をしてくれる

これは契約ですので、メンバーシップを特定しサービスは是非始めていただきたいと思いまて、投資を増やす作戦です。ユーザーは自分たす。

ちが病院に行ったら、そのサービスに対する一定の対価をお払いするというようなシステム。
今後治療以外の部分に大きくお金が掛かるでしょう。環境エネルギー系のコスト、アメニティ系に関わる部分、快適に過ごせるかどうかということに関わるシステム。それらのお金をユー
ザーと企業と行政・政府がうまく支えていくというシステムが必要です。メンテナンス契約を入れ込んでいくことによって、病院を支えるイ
ンフラにお金が回っていくということができるのではないか。

日本は最小の人員で最高の医療をやっている

これは国との公共の契約ではなくて、病院とと最初に説明しましたが、その分仕事の内容、ユーザーとの契約ですので、プライベートな

時間管理が厳しい。そこで、未来型の病院に変パートナーシップみたいな形での契約システ

わるために、病院で働く方々の環境をどうやっム。それを支える憲章・宣言を作成し、三代にて改善していくかという点をもっと考えてみてわたって使える病院を作るとか、病気になったはどうでしょうか。

らいつでも安心して入れる条件など、何か憲章・

そのひとつの方法として、ユーザーから適切宣言を作って、それに同意いただいた方にいろに資金を集めるというモデルが考えられます。

んな意味で、ご協力をしていただくといったシ治療のところは国や政府で負担するのですが、ステムを考える必要があります。また、富裕な治療以外のサービスコストを多様化し、その分人の資金を使うことで、すべての人に恩恵がいの投資回収するシステムが必要になるでしょ

きわたるようなシステム開発もこれからの病院う。ただ高くすればいいというわけでもなく、運営に必要なことと思います。

将来の世代につながるような課金の仕方、お金の払い方を工夫するといいのではないかと思います。マンションでも、いい管理システムには少々高いお金が掛かる。性能の悪いエアコンや24

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）「環境宣言」実施施設
2010 年３月 31 日現在、京都私立病院協会の会員施設での環境宣言施設は下記の 88 施設です。

愛生会山科病院

綾部ルネス病院

医仁会武田総合病院

伊藤病院

稲荷山病院

岩倉病院

宇治おうばく病院

宇治武田病院

大島病院

男山病院

学研都市病院

加藤山科病院

金井病院

亀岡病院

亀岡シミズ病院

賀茂病院

北山病院

木津屋橋武田病院

京都大橋総合病院

京都回生病院

京都桂病院

京都きづ川病院

京都協立病院

京都九条病院

京都下鴨病院

京都地域医療学際研究所
附属病院

京都双岡病院

京都南西病院

京都博愛会病院

京都東山老年サナトリウム京都伏見しみず病院

京都南病院

京都民医連第二中央病院

京都民医連中央病院

京都八幡病院

京都ルネス病院

共和病院

久野病院

五木田病院

西京病院

嵯峨野病院

シミズ病院

修学院病院

十条リハビリテーション病院

城北病院

新河端病院

千春会病院

相馬病院

第一岡本病院

第二岡本総合病院

第二北山病院

第二京都回生病院

第二久野病院

武田病院

武田病院健診センター

田辺病院

田辺記念病院

田辺中央病院

丹後中央病院

冨田病院

長岡病院

中村病院

なぎ辻病院

なごみの里病院

西京都病院

西陣病院

浜田病院

比叡病院

東山武田病院

堀川病院

松ヶ崎記念病院

三菱京都病院

宮津武田病院

ムツミ病院

室町病院

八幡中央病院

吉川病院

洛西シミズ病院

洛西ニュータウン病院

洛和会音羽病院

洛和会音羽記念病院

洛和会丸太町病院

洛和会みささぎ病院

京都私立病院協会

京都府病院協同組合

京都府病院厚生年金基金（関係団体）
京都中央看護保健専門学校
京都保健衛生専門学校（50 音順）25

環境キャンペーン特集

環境キャンペーン結果報告
環境キャンペーンの実施にあたり、具体的な取り組みの効果を検証すべく、環境宣
言施設および会員施設職員のご家庭での、宣言前後の電気・ガスなどの使用量の比較
検証と、それに対する CO2 削減量の算出を行いました。
キャンペーン期間中の結果は下記の通りです。

環境キャンペーンでの CO2 削減量（平成 21 年６月～平成 22 年３月と平成 20 年６月～平成 21 年３月の排出量の比較）◎会員施設での削減量

1749

ｔ

100.7

ｔ

（内訳）
電気

736.4

ｔ

ガス（プロパンガス含む）

861.7

ｔ

重油・灯油

143.8

ｔ

7.0

ｔ

水道

◎会員職員の家庭での削減量（京都エコポイントモデル事業への参加 1159 世帯（平成 22 年３月 31 日時点）による）合計

26

1849.7ｔ

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

環境キャンペーン体験記

医療法人同仁会（京都九条病院）環境キャンペーン実行委員会
委員長

友沢

明徳

５月 27 日、「医療現場における地球温暖化対よる定期ラウンドと指導・広報を継続していま策への取り組みを強化し、業務運営を低エネルす。そして今、私たちの名札には笑顔の写真とギー体質へ転換する」ことを目的に、私たち京「Mother Heart Community」の文字の横に環都九条病院は、環境キャンペーンを開始しまし境宣言シールが並び、常に環境キャンペーンにた。「省エネ」「エコ」「3R」…。どれももはや取り組んでいることを互いに確認し合っていま聞き慣れた言葉になりましたが、私たちひとりす。

ひとりが、どれだけ実感をもって語ってきたでさらに、管理職が先頭に立ち、週２回の病院しょう。小さなことからコツコツと、ゴミの分周辺清掃を始めました。病院はご存じのように別に精を出したり、マイ箸を携帯したり、燃費

敷地内禁煙にもかかわらず、その内外にたばこのいい車に乗り換えたりと、やれる範囲のことの吸い殻やゴミのポイ捨てが絶えません。病院は、それなりにやってはきたのでしょうが、地の外観や周辺環境がどうあるかは、患者さんや球温暖化に歯止めはかかったのか？ CO2 排出地域の方々に対してどのような医療機関であろは削減されたのか？といった結果からは目をそうとするのかを表すと考え、また、環境の美化むけてきたのではないでしょうか。

が逆に省エネにもつながるとの希望も込めた取「地球温暖化対策の具体的目標を世界に発信

り組みです。

した京都から、また常に人々の健康を願っていまだ始めて間がありませんが、７月 23 日現る医療人である私たちが、率先して取り組みを

在で 110 人がエコポイント事業に参加して効果始めたい。」私病協創立 45 周年記念事業の志を実感するなど、着実に職員の省エネ、環境改を、理事長よりそう紹介された私たちは、まさ

善意識は高まり、院内外の整理整頓、美化につに医療人として前述の反省をふまえ、同仁会グ

ながっています。そして水や電気の省エネ効果

ループ全体で環境キャンペーンに取り組むことを CO2 に換算して月次報告し、対 1990 年比マにしたのです。まず、部長職が集う実行委員会

イナス６％を目標にモチベーション高く取り組を組織し、①職場や家庭における省資源・リサみを進めていきたいと思います。

イクル体制の定着と、②整理整頓による療養環

個々人の行為の積み重ねが重要なのは言うま

境・職場環境の向上を目標として事業を開始しでもありませんが、私たちが医療業界として環ました。続いて課長以上が集う管理者会議で境問題に取り組むことは、社会全体にも大きなキャンペーン事業の開始を大々的に宣言し、エ影響を及ぼすと信じています。息長く結果を求コポイント事業への参加促進、環境宣言チャレ

め続けるために、このキャンペーン期間を大切

ンジシートに沿った節電節水の励行を行い、各なステップとして頑張っていきたいと思いま

部署月次点検、申し送り時点検、実行委員会にす。

27

環境キャンペーン特集『やさしい』病院をめざして
社会医療法人岡本病院（財団）
法人本部

中谷

宗樹

私たちの ECO 活動の始まりは「環境キャン
ペーン」とはまた別のところで始まった。
私を含め８名ほどで行っているミーティング
で、病院の活性化に繋がりそうな企画を検討した。結果、文集の作成と ECO 活動が選ばれた。文集は岡本病院に勤めてからの感動体験等を一冊の本にし、働くことの喜びを共有しようというもの。ECO 活動は、誰もが簡単に参加・継続でき、人にも地球にも優しい活動をコンセプトに考えられたペットボトルキャップとプル
トップの回収であった。キャップは 800 個回収することで発展途上国等の子供のワクチンを一人分購入でき、同時に CO2 を 6.3kg 削減でき敗。大組織であるため情報伝達がスムーズにる。またプルトップはアルミであるためリサイ行っていないのか、もう一ヶ月様子を見ること

クルはされるが、1,950,000 個回収することでにした。迎えた２回目の集計結果は第一病院にお年寄りや体の不自由な方に車いすを届けるこ近い数値となったもののまだまだ物足りない。

とができるのである。フリーミーティングで生２回目の集計結果をうけ、委員会で検討した結まれた空想イベントは、2009 年に法人設立 55

果、最も職員数の多い看護部に一層アピールす周年を迎えた岡本病院の記念イベントとして実ること、より参加しやくするため、各部署に設行することになり、院内より選抜された職員で置している回収容器に加え職員専用出入口に回『55 実行委員会』が結成された。ECO 活動の

収 BOX を設置することとした。そして３回目起案者である私は ECO 活動のリーダーとなっの結果がでた。第一病院は依然好調、第二病院た。今まで環境問題・リサイクルなどに無関心

は…キャップ：3,251 個 ･ プルトップ：13,944 個。

であったが、考えざるをえない立場になった…

ついに結果がでた。PR 活動の効果から、良い

まさに背水の陣…。その後 ECO 活動は、12 月

ことでも職員が興味を持ち、参加してもらうた

１日より院内一斉にスタートとなった。会議やめには様々な視点で物事を考えなければならな

各部署への活動案内で協力依頼を行い、月１回

いことを実感した。

の計量の第１回目（12 月分）が行われた。計2010 年３月 31 日をもって 55 実行委員会は量区分として施設を２つに分けた。第一岡本病

解散するが、以前より少しでも職員に ECO の院と第二岡本総合病院（おかもと総合クリニッ

意識が芽生えたのなら活動は成功したのだと思

ク ･ あすなろ岡本診療所含む）にし、それぞう。

れの集計結果は第一（キャップ：1,500 個 ･ プ『分別する事で救われる人がいます』
・『ちょっ

ルトップ：13,000 個）･ 第二（キャップ：1,200とした事で救われる命があります』

個 ･ プルトップ：０個）であった。第一病院に比べると約５倍の職員が勤務する第二病院が完28

今後も賛同者と共に人にも地球にもやさしい
病院づくりを考えていきたい。

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

京都回生病院での環境保全への取り組み
京都回生病院委員長
当院では、５月に院長名で『環境宣言』を行った後、早速、環境委員会を院内に立ち上げ、私が委員長を拝命しました。その後、全員集会で「環境キャンペーン」への参加と環境保全への取り組みが理事長より謳われ、組織ぐるみでの参加が始まりました。
具体的には、「環境チャレンジシート」の重点項
目への取り組みと「エコポイントモデル」への参加

環境委員会
小辻

一巳

●病棟のダストシューターの廃止●ペーパータオルの使用を一回につき２枚以下に徹
底●消し忘れの多い電気。
・照明スイッチに「エコチェックシール」
を貼付●電気・ガス・水の使用量が昨年より減少という二本柱を中心に、当院オリジナルの取り組み以上です。この他、提案されたが実現に至らなかっを加え、この一年弱の間、環境への配慮や未来への配たものや、以前より取り組んでいたものを含めると

慮が職員ひとり一人の心に芽生えるよう、また、実際

もう少し数は増えるかと思います。

に効果が発現するよう活動を続けてまいりました。

とはいえ、このように多くの取り組みが実現でき

もちろん、この取り組みは当院だけではなく、第た理由は、トップのリーダーシップと各職員の理解

二病院や老健施設、診療所など、法人全体で足並みをと協力であったと思います。特に、「エコポイント揃える形で行われたことは言うまでもありません。

モデル事業」では理事長自身が参加し、抵抗が予想では、実際にどのような活動を行ったのか、また、された割り箸全廃では、会議でのトップダウンで即

その顛末はどうであったのか、簡単に列挙してみま

日実行となりました。そして、こういったトップのしょう。

姿勢に呼応するかのように、多くの職員がそれぞれ●職員食堂や医局での割り箸の全廃の取り組みに理解を示し、協力、参加してくれたの●マイ箸持参の奨励です。

●傘の水切り機を設置→

傘袋の使用が 1/2 に

このキャンペーン自体は今年度末までで、委員会●環境啓発新聞『エコ通信』の配布…全 10 回

活動も単年度で終了となりますが、職員に芽生えた●環境チェックシートを各個人に配布し、毎月自己環境保全への思いと、実現できた取り組みについて

チェック

→

すべての部署・項目で改善傾向

は今後も継続していきたいと考えています。

29

環境キャンペーン特集

企業での取り組み紹介
大阪ガスグループの環境負荷低減への取り組み
１．環境調和と持続可能な社会への貢献
地域および地球規模の環境保全は、エネル

233 万トン削減することが出来ました（2008 年度実績）。2009 － 2020 年度のお客さま先でのCO2 排出量を 1300 万トン削減する見込みです。

ギー事業者である大阪ガスが果たしていくべき使命と考えています。大阪ガスは自社の活動が環境と深く関わっていることを認識し、その事
業活動を通じて環境との調和を図り、エネル
ギーと資源の効率的利用を実現することによって持続可能な社会の発展に貢献して参ります。
具体的には「大阪ガスグループ環境行動基準」に基き次の取り組みを推進しています。
⑴大阪ガスの事業活動における環境負荷の低減⑵大阪ガスの製品・サービスの提供によるお客さま先での環境負荷低減への貢献⑶地域および国内外における環境改善への貢献
以降では、「お客さま先での環境負荷低減への貢献」のうち、省エネルギー、省 CO2 への取り組みについてご紹介いたします。

２．お客さま先での省エネ・省 CO2 へ
の取り組み
２−１

お客さま先での省 CO2 実績

CO2（二酸化炭素）は地球温暖化の原因物質の一つです。そして、都市ガスの主原料である

２−２

大阪ガスではお客さま先での省エネルギー・
省 CO2 を実現するために、以下の取り組みを実践しております。
⑴導入いただくシステム・機器の一層の高効率化による省エネ・省 CO2 の実現⑵再生可能エネルギーの積極活用による省エ
ネ・省 CO2 の実現⑶導入いただいたシステム・機器の運用面での効率化による省エネ・省 CO2 の実現
以降にその詳細をご紹介いたします。

２−３

システム・機器の高効率化による省
エネ・省 CO2 実現

天然ガスには、石油・石炭に比べて燃焼時のCO2 排出量が少ないという特長があります。

省エネ・省 CO2 への取り組み①効率の高い「分散型」のエネルギーシステム

大阪ガスは、このような天然ガスを都市ガス

従来の発電システムでは、投入した一次エの原料としており、その普及に努めることで、ネルギーの 40％は電気として利用できますが、お客さまと共にお客さま先での CO2 排出量を56％は利用できない排熱、４％は送電ロスとな
り、総合エネルギー効率は 40％程度となっています。
一方、大阪ガスが普及に努めている天然ガス
コージェネレーションシステムは、電気と熱を需要のある場所でつくる「分散型」のエネルギーシステムです。投入した一次エネルギーのうち20 ～ 45％を電気として、30 ～ 60％を熱エネル
ギーとして利用でき、送電ロスもなく、総合エ30

京都私立病院報2010 年６月

第 571 号（臨時増刊号）

ギーを発生させ、このときに出る反応熱をお湯として利用します。
今後は、「分散型」エネルギーを進化させ家庭や都市などの単位で熱・電気の最適利用を図る
スマートエネルギーネットワークや水素の供給・利用システムの開発にも取り組み、エネルギーの更なる高度利用を推進していく予定です。
②効率の高いガス空調システム
空調分野では「ガスヒーポン」の部分負荷・
中間 COP（効率）向上や組合せ室外機の採用により高効率な空調システムを実現しております。ガス吸収式冷温水機では環境性、経済性、
品質保証制度に対してお客さまに満足していた
ネルギー効率は、70 ～ 90％になります。大幅な省エネ・省 CO2 効果が期待でき、政府の策定した「京都議定書目標達成計画」でも、このような分散型エネルギーシステムの導入が地球温暖化対策のひとつとして推奨されています。
具体的には、業務用システムの小型コージェ
ネレーション「ジェネライト」では火力発電にだける基準を設けて、それらを「吸収式グリーン機種」として選定する制度を設けております。
これら以外にも高効率給湯器、高効率工業炉
等、都市ガスの高度利用を推進することで、お客さま共に、省エネ・省 CO2 に貢献して参ります。

２−４

再生可能エネルギーによる省エネ・
省 CO2 実現よる系統電力と従来型ボイラーの組合せに比大阪ガスは省エネ・省 CO2 実現には、再生

べて一次エネルギー使用量を約 31％、CO2 排

可能エネルギーとの調和が必要と考えておりま

出量を約 40％削減し、総合エネルギー効率はす。この考えに基き、風力発電事業にも取り組

85％にもなり、福祉施設などでの普及が進んでみ、2006 年には高知県で、2008 年度には和歌おります。

山県で風力発電所（1.6 万 kW）の運転を開始

更なる CO2 排出量を削減の加速のために、
コージェネレーションをご家庭でもお使いいたしました。両発電所をあわせて、年間６万ｔのCO2 排出量を削減することができます。

だくため、家庭用燃料電池「エネファーム」をまたバイオガス（下水汚泥や食品廃棄物、家開発しました。「エネファーム」は都市ガスの畜の糞尿等の有機性廃棄物が発酵して発生する主成分である天然ガスを改質して取り出した水

可燃性ガス）を当社都市ガスの原料として購入

素と空気中の酸素を化学反応させて電気エネル

する際の条件を定めた「バイオガス購入要領」を作成し、2008 年からバイオガス取引制度を運用しております。

31

環境キャンペーン特集

２−５

システム・機器の運用面の効率化に

まのパソコンで確認でき、これからの総合的なよる省エネ・省 CO2 実現

エネルギー管理をお支えいたします。空調や照大阪ガスでは機器自体の高効率化及びこれら明機器などの用途に分けて電力使用量、ガス使

高効率機器の普及に力を入れてきました。しか用量などを一括管理し、分析して省エネルギー

し、機器自体の効率が向上しても、消し忘れや提案を行います。

過剰な温度設定などのムダなエネルギー消費がオープンソースのソフトや製品で構築されてなくならなければ、本当の省エネ・省 CO2 はいるため、安価なうえ、他社の異なるシステム

進まないと考えました。そこで、ICT 技術をとのデータ交換や計測機器更新にもフレキシブ

活用した適切なシステム運用をお支えする２つルに対応でき、拡張性も高いシステムです。

のサービス「エネフレックスプレミアム」「もっと save」を開発しました。
①エネフレックスプレミアムのご紹介「エネフレックス」とは大阪ガスの遠隔管理システムで収集したお客さまのガス機器運転状
況やエネルギー消費実績をインターネット経由
でお客さまにデータ提供するサービスです。

それをさらに進化させた「エネフレックスプ
レミアム」は定期的な自動管理（パトロール機
能）で省エネ、省コスト、省 CO2 をさらに加速させます。つまり予め決めた設定温度や空調
時間から逸脱したリモコン設定があると、自動的に設定を変更しに行きます。その大きな特徴

その他の省エネ・省 CO2 実現

は、インターネットを利用した安価なシステム

資源エネルギー問題や地球環境問題に対するであることとパソコン上からの設定で済む操作

人々の関心は、その深刻化とともに高まりつつ性の良さにあります。また、設定温度や空調時あります。この問題を将来を担う子供たちとと間を固定しますが、短時間のリモコン操作が可もに考えたいと想い、大阪ガスは、小中学校の能であり、「ムダを省く」ことを目的とした装「総合的な学習の時間」等に社員や OB を講師置であると言えます。

として派遣する出張授業「エネルギー環境教育」②もっと save のご紹介を実施しています。こうした取り組みが評価さ更にガスシステムを超えて、お客さまの建物れ、大阪府と豊かな環境づくり大阪府民会議が全体のエネルギー使用実態を把握し、運用改実施する平成 21 年度「おおさか環境賞」を受善を支援するシステムが「もっと save」です。

賞しました。

ガス、電気、水などの使用量をまとめてお客さ
32

２−６京都私立病院報

３．機器の運用面の効率化による省エネ・
省 CO2 実現事例
３−１

エネフレックスの導入事例①医療法人回生会様
医療法人

回生会様では、救急から高齢者医療まで、さまざまな医療ニーズに対応するため、京都回生病院、第二京都回生病院をはじめ、ケ
アセンターやアンチエイジングのクリニックなどを運営されています。
病院様ではこれまでも環境性負荷低減に力を入れておられ、ガス空調システムを組合せ運転対応型のガスヒーポンへ更新するなど、省エネ・省 CO2 に努めてこられました。更なる省エネ・
省 CO2 を図るために、冷暖房の設定温度等を規定等、運用面での取り組みも尽力されておられます。
②エネフレックスプレミアムの効果
このような回生会様では第二京都回生病院で「エネフレックスプレミアム」を導入されました。これまではムダなエネルギー消費をなくす
ために冷暖房の設定を個々に見回っておられ多大な労力をかけておられましたが、「エネフレッ
クスプレミアム」導入後は「見回り業務」を機械に任せて他業務に専念できるため大きな成果を得ていただいております。
パトロール機能の実施についても、８ヶ月間で温度抑制と消し忘れ機能で約 40,000 回作動
しており、１日平均に直すと約 160 回作動しており、エネルギー削減効果は空調ガス量の 10〜 15％にも達してます。室外機の運転時間も20 〜 30％短くなっているため設備の長寿命化にも期待を寄せられています。

３−２2010 年６月

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もっと save の導入事例①医療法人仙養会様
医療法人仙養会

北摂総合病院様は地域医療支援病院、大阪府ガン診察拠点病院として、地域医療に貢献される総合病院です。2006 年の新築移転に伴い、コジェネレーション、ガス空
調などのガス機器を導入いただきました。その結果、延べ床面積では大幅な増加があったものの、全体的なエネルギー使用量はほとんど変わらないという、エネルギーの効率運用を実現されました。さらに使用エネルギーの軽減を図り、エネルギーコストを抑えるため、「もっとsave」の導入を決意されました。
②もっと save（セーブ）の効果「もっと save」導入前から入念な調査や打合せを繰り返し、従来人件費をかけて行なっていた日々の電力・ガスメーターの検針や、設定温度・消し忘れチェック等の省エネ見回り活動を、「もっと save」によって自動化されました。エ
ネルギーの見える化による省エネ対策や空調機の制御も行なっていますので、前年に比べてガス使用量が４％削減できております。
「もっと save」は「ここが見たい」「こんな風に見たい」といったご要望に合わせて、ガス機器だけではなく電気の空調に対しても制御を行い、お客さまに応じたカスタマイズ可能な画面をご提供しています。
エネルギーの「見える化」を導入にあたり、さまざまな企業から提案を受け、内容を検討されましたが、コンサルティングによる削減予測、導入後の提案サービスなど総合的なご判断により、大阪ガスの「もっと save」システムの採用をいただくとともに大阪ガスとエネルギーマ
ネジメントのコンサルティング契約を締結いた
だきました。

４．最後に
このように大阪ガスでは機器の効率向上はもとより、教育、運用など様々な方面から皆様と共に省エネ・省 CO2 の実現に努めております。
今後とも皆様方のお役に立てる大阪ガスであり続けたいと考えております。
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あ

と

が

き

私立病院協会の 45 周年記念事業として、５は昨年６月から今年３月までの参加全施設合計

月 27 日に行われた第 35 回通常総会において「環で 1,749 トンとなりました。これは昨年度排出境宣言」がなされました。そして、環境問題委

量の 4.11％にあたります。なお、中間報告で用員会が、環境キャンペーンを担当することにな

いました森林面積で言いますと、5,300,000㎡のりました。委員会では京都議定書が締結された

森林が、１年間に吸収する CO2 に相当します。

京都から、常に人々の健康を願う私たち医療人

これは京都府の森林面積の 0.15％、テニスコーが率先して環境保全への取り組みを行うことを

ト 10,600 面分にあたります。ちなみに甲子園

行動の基準とし、具体的には医療機関における

球場 138 個分です。一人ひとりの取り組みが、

省エネ、省資源、リサイクルなどへの取り組み

大きな成果を生むということが証明されたのでと、更に会員施設の職員一人ひとりが温室効果はないでしょうか。「環境を大切にする」とい

ガスの削減に取り組むことを目標にしました。

う意識を地域社会に定着させるために私立病院

2009 年６月から始まったこの取り組みはす協会は今後もリーダシップを発揮したいと思い

でに 88 の会員施設が環境宣言を行い（2010 年ます。皆様のご理解とご協力に感謝を申し上げ

３月 31 日現在）、大きな成果を上げることがでますとともに、環境に関する継続的な取り組み

きました。環境キャンペーンでの CO2 削減量をお願い申し上げます。

平成 20 ～ 21 年度 環境問題委員会 委員一覧
委員長

松井道宣（京都九条病院）

委

中野

種樹（長岡病院）員

秋山仁（三菱京都病院）

滝川

和信（岩倉病院）渡辺

高志（金井病院）木下朋子（京都下鴨病院）

高橋鈴子（相馬病院）

福田さよこ（久野病院）
矢田貴子（堀川病院）西村

和司（武田病院）原田修（第二岡本総合病院）

河本久美子（西陣病院）

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林

優里（宇治武田病院）

植村健吾（シミズ病院）

京都私立病院報

環境キャンペーン特集
2010 年６月５日発行

No.571 −臨

発行人

京都市中京区御前通松原下ル 医師会館内
社団法人 京都私立病院協会 会長 真鍋克次郎
TEL（075）313 − 2686 FAX 313 − 5911
http://www.khosp.or.jp info@khosp.or.jp

印刷所

為国印刷㈱

TEL（075）462 − 7889

京都私立病院報No.571 2010年６月５日 発行（毎月１回１日発行）
臨時増刊号 1983年９月５日 第三種郵便物認可