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No.60 2020 June
〒108-0014 東京都港区芝5-37-8 バンダイナムコ未来研究所

株式会社バンダイナムコホールディングス
代表取締役社長 田口 三昭

トップインタビュー

新型コロナウイルス感染拡大防止策を継続するとともにエンターテインメント企業として人々の期待に応えていく㈱バンダイナムコホールディングスは、2020年3月期（2019年度）連結業績を発表しました。今回は、バンダイナムコホールディングスの田口三昭社長に、2019年度の業績や今後の方向性、新型コロナウイルスによる影響などについて話を聞きました。
−−新型コロナウイルスの影響で世界ています。具体的には、長期的に安的な混乱が発生しています。

定した配当を維持し、併せて資本コ

田口 このたびの新型コロナウイルストも意識した、DOE（純資産配当

ス感染症によりお亡くなりになられ率 ）2 ％ を ベ ー ス に、 総 還 元 性 向

た方々に謹んでお悔やみを申し上げ50％以上を目標とした株主還元を実ますとともに、罹患された方々の一施することを基本方針としています。

日も早い回復を心よりお祈り申し上

この方針に基づき、2019年度の年間げます。

配当は、ベース配当40円に業績連動−−ネットワークエンターテインメン

バンダイナムコグループでは、お配当92円を加え、132円（総還元性

トは？

客さま、社員やその家族、パートナ

向50.3％）とさせていただきます。

田口 ネットワークコンテンツの主ー企業などのステークホルダーの皆−− 2019年度の各事業の状況を総括

要タイトルが安定的に推移しました。

さまの安全を最優先に考え、新型コしてください。まず、トイホビーに

第 4 四半期においては、「ドラゴンロナウイルス感染拡大を防ぐためのついてはどうですか？

ボール Ｚ ドッカンバトル」が 5 周年取り組みを継続します。また、今後

田口

トイホビーは、ガンプラやイベントを実施した 2 月に国内過去最も社会の一員として、私たちができフィギュアなどのハイターゲット層高の月次売上高となりました。これること、ステークホルダーの皆さま（大人層）に向けた商品が国内外で好は、I Pそのものの人気に加え、顧客から期待されることに取り組んでい調に推移したほか、国内で「仮面ラに向けた継続的なアプローチが効果きたいと思います。

イダー」などの定番 I Pや玩具周辺商を発揮したためと考えています。

−− 2019年度の業績と配当について材が人気となりました。また、アジ家庭用ゲームについては、大型タ説明してください。

ア地域でハイターゲット層向け商品イトルの端境期となりましたが、「ド田口 2019年度通期の業績は、売上や「ウルトラマン」の玩具などが人ラゴンボールZ KAKAROT」など高7,239億円、営業利益787億円とな気となりました。欧米地域では、ハの新作タイトルが計画を上回る販売りました。第 4 四半期は、新型コロナイターゲット層に向けた商品の販売・本数となりました。また、在宅需要ウイルス感染拡大の影響を各事業でマーケティングを強化しました。の可能性もあると考えていますが、受けましたが、年間の業績について

第 4 四半期には、新型コロナウイリピート販売も好調に推移しました。

は、売上高・営業利益ともに計画をルスの影響で、海外の自社工場およ新型コロナウイルスの影響として達成することができました。

び協力工場の生産に遅れが発生した

は、第 4 四半期において、海外の小売当社では、グループの競争力を一ほか、海外の玩具小売店休業や流通店の休業の影響を受けたほか、大型層強化し、財務面での健全性を維持制限の影響を受けましたが、年間でイベントの延期や自粛によるプロしながら、継続した配当の実施と企はトイホビーとして過去最高の業績モーション面での影響が発生しまし

業価値向上を実現することを目指しとなりました。

た。

（次ページに続く）＊I P：Intellectual Property、キャラクターなどの知的財産

2020 June No.60

1トップインタビュー

IP軸戦略をグローバルに展開するための施策に引き続き取り組む

びそれに伴う各種プロモーションへの影響が発生する可能性があります。
これに加え、自社および協力工場に−−リアルエンターテインメントは？

た、I P創出強化のため、製作体制のおける玩具などの生産スケジュール

田口 第 4 四半期に新型コロナウイル強化やグループ横断プロジェクトの推への影響、家庭用ゲームやネットワースの影響で、国内外のアミューズメ進などを行いました。利益面では、プクコンテンツの開発スケジュールやント施設の休業を行いました。また、ロダクトミックスなどの違いにより、運営体制への影響、施設の休業による業務用ゲームでは、新製品投入の遅前年度を上回りました。なお、新たに影響、映像製作スケジュールや作品公れや、販売計画の未達により前年度グループ入りした㈱創通は、2020年開時期への影響を想定しています。に及びませんでした。

度より I Pクリエイションユニットのこれらの事業上の影響をできるだけ所属となりますので、ガンダム I Pを軽減すべく、各事業においてさまざさらに盛り上げていきます。

まな取り組みを行うとともに、これ今回、新型コロナウイルスの影響を最も受けたのがリアルエンターテまで以上に、情報収集とスピーディインメントです。今後も、各地域でなお、グループ全体で、2019年度の施設休業が続く可能性があるととの業績に対し、新型コロナウイルスもに、業務用ゲーム販売の需要に影の影響がどこまであったか線引きすまた、リアルエンターテインメント響が出るリスクがあるとみています。

ることは非常に難しいのですが、施において、施設の休業継続により、ア

このような市場環境を踏まえ、財務設の休業やイベント中止のような明ルバイト従業員の処遇の変更を行っ体質を強化するため、第4 四半期末にらかなものを合算すると、概算で、たことを受け、新型コロナウイルス感業務用ゲームの仕掛品などの評価損売上高140億円、営業利益40億円の染拡大に対する危機を経営として重を計上したほか、一部苦戦している影響があったと考えています。

く受け止め、グループとしてこの局面施設の固定資産に係る減損損失とし−− 2020年度の業績予想については？

を乗り越えるべく、バンダイナムコて特別損失を計上しました。今後、

田口 現時点では、2020年度の業績ホールディングスと㈱バンダイナム

リアルエンターテインメントでは、予想は未定とさせていただいていま

コアミューズメント 2 社の常勤取締役

環境変化に適合することができる筋す。経済や社会全体、個人の消費の9名の2020年度 5月〜 9 月の月額基本肉質な体質となることを目指します。

動向が不透明な状況が当面継続する報酬の減額を決定しました。

−−映像音楽プロデュースは？

ものと考えており、このような環境危機管理という観点では、バンダ

田口 映像音楽プロデュースは、「ア下で、ステークホルダーの皆さまにイナムコホールディングスの常勤取イドルマスター」シリーズや「ラブ適切な予想を算出し、ご提示するこ締役に加え、5つのユニットの代表取ライブ！」シリーズ、「アイドリッと は 難 し い と 判 断 し た た め で す。

締役社長が参加する危機管理委員会シュセブン」などの I Pで、映像、音2020年度の業績予想につきましては、を定期的に開催し、決定した方針を楽、ライブイベントが連携したI Pプ

算出が可能になった段階で速やかに国内外のグループに周知し、各社がロデュース展開をはかり、人気とな開示します。

方針に沿った対応を行っています。

な判断を行います。

りました。しかしながら、高付加価

今後、新型コロナウイルス感染拡値のパッケージソフトの販売が複数大が続いた場合、グループを横断しに向けた支援活動については？

あった前年度とのプロダクトミックた影響としては、小売店の休業や物

田口 バンダイナムコグループでは、スの違いが業績に影響しました。

流制限、イベントの自粛や延期およ

国連財団とスイス慈善基金会が設立−−新型コロナウイルス感染拡大防止

第 4 四半期には、新型コロナウイルスの影響でイベントの延期や自粛を行いましたが、それ以前に開催したイベントの好調などにより、業績への影響は限定的となりました。
−− IPクリエイションは？
田口 I Pクリエイションは、「機動戦士ガンダム」40周年に伴い、さまざまな話題の発信、TVアニメや映画などの新作映像の展開を行いました。ま

2BANDAI NAMCO NEWS▲2020年は「ガンプラ40周年」
プロジェクトを推進©創通・サンライズ▲次世代家庭用ゲーム機対応「SCARLET NEXUS（スカーレットネクサス）」
SCARLET NEXUS™ & ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

株式会社バンダイナムコホールディングス 代表取締役社長 田 口 三 昭

した基金「COVID -19 Solidarity

込みを行ってきました。グループ横Response Fund for WHO」に1 億

断では、世界に向けた「ガンダム」円の支援金を拠出しました。同基金のアピールと商品・サービスの展開への各企業からの支援金は、WHO、強化、中国市場における事業の拡大、国連世界食糧計画（WFP）、ユニセ

定番I Pのイノベーションや新規 I P創フ、CEPI（感染症流行対策イノベー出プロジェクトを推進しています。

ション連合）の活動に役立てられて各事業においても、さまざまな展いるほか、医療物資の支援やワクチ開を行っています。トイホビーでは、ン・治療薬の開発などの実行支援にハイターゲット層向け商品・サービ活用されています。

スの拡大に向け、ガンプラ40周年のこれに加え、金型製造技術を生か企画やグローバルECの体制強化に取した飛沫防護マスクの生産、屋内でり組んでいます。ネットワークエン作、ライブイベントの開催などを計できる運動動画やゲームコンテンツ

ターテインメントでは、新たなネッ画しています。の無料配信、厚生労働省との協力にトワークサービスや次世代機対応を新型コロナウイルスの影響で、スよる I Pを活用した感染症予防の手洗含めた大型家庭用ゲームタイトルのケジュールなどの見直しも発生してい推進啓発ポスターの無料配信など、開発に加え、海外を中心に「パックいますが、バンダイナムコの強みで商品・サービスを通じた支援を実施マン」40周年の企画を進めています。

ある I P軸戦略のもと、我々の商品・しています。

リアルエンターテインメントでは、サービス、IPマーケティングをグロー−− 2020年度以降の事業展開につい次の成長に向け財務面・事業面でのバルに展開するという大きな方向性てはどうですか？

足場固めを行います。映像音楽プロに変わりはありません。これら施策

田口 中期計画では、中長期の成長

デュースと I Pクリエイションでは、には、引き続きしっかりと取り組んに向けて、さまざまな取り組みや仕定番 I Pの新シリーズや新作映像の製でまいります。

顧客の嗜好や価値観の変化に
ALL BANDAI NAMCOで対応−−定時株主総会が開催されます。

影響で、顧客の嗜好や価値観、また、されにくい体制や財務基盤をさらに田口 2020年 6月22日開催予定の株

私たちの働き方も大きく変わると思強化していきます。

主総会においては、新型コロナウイ

います。顧客の価値観という点では、−−読者にメッセージをお願いします。

ルス感染拡大防止のためのさまざまデジタル化がさらに加速する一方、田口 国内外で人々の生活にさまざな対策を行いますが、安全を最優先

リアルな空気感が必要なものの価値まな制限がかかる中、我々は、エンに考え、株主の皆さまにおかれましが改めて見直されるのではないかとターテインメントが人々の心や暮らては、書面またはインターネットに考えています。人々にとって、本当しの支えとなり、求められるものでよる議決権の事前行使をいただき、に必要なものは何かが問われることあることを、改めて実感しています。

ご来場を見合わせることをご検討いとなり、そういった欲求や期待に応新型コロナウイルスの感染拡大が終ただきたいと思います。

えられるものが選ばれるようになる息を迎えることを願うとともに、世のではないでしょうか。

界の人々の心が一日でも早く明るさ

また、事前登録制を導入し、抽選で当選された方のみのご出席とする

また、在宅勤務などこれまでと異なを取り戻すことができるよう、世界など、例年と異なる運営を行います。

る働き方やコミュニケーションを経中の社員たちが、商品・サービスや招集ご通知に記載している案内をごて、おのずと、業務の選択と集中が行

マーケティングのアイデアに知恵を一読いただき、ご理解とご協力をいわれていくと思います。今後もさまざ絞り、準備をしています。世界のただけますよう何卒よろしくお願い

まな変化が予想されますので、各地人々に夢や楽しみを提供し、心を潤いたします。

域や事業間で協力しALL BANDAIすという我々の使命を果たすべく、−−今後の環境をどのようにとらえてNAMCOで力を合わせて、厳しい環皆さまの期待やニーズに対応していいますか？

境にしっかりと適合していきたいときたいと考えています。

田口 今回の新型コロナウイルスの思います。そして、環境変化に左右2020 June No.60

3

事業報告

2020年3月期（2019年度）連結業績 ハイライト
売上高

親会社株主に帰属する
当期純利益

営業利益

2019年度

2019年度7,239 億円
2018年度

2019年度

787 億円13.1 %

2018年度

840 億円2018年度

633 億円15.5 %

営業利益

売上高
7,323（億円）

840

（億円）

7,239

6,783

7,000

2019年度

576 億円2018年度7,323 億円

ROE（自己資本当期純利益率）

800

787

750

700

6,000

600

5,000

500
4,000
400
3,000

300

2,000

200

1,000

100

0

2017年度

2018年度0

2019年度

2017年度

親会社株主に帰属する当期純利益

総資産・純資産

（億円）

（億円）

600

633
576

541

6,000

500

5,000

400

4,000

300

3,000

200

2,000

100

1,000

0

2017年度

2018年度セグメント別売上高比率
その他

2.5％

4.6％

11.8％

■純資産

6,198

5,404

3,873

2017年度

4,546

4,296

2018年度

2019年度

アジア
ヨーロッパ

6.1％

映像音楽
プロデュースリアル
エンターテインメント■総資産

所在地別売上高比率

IPクリエイション

トイホビー

6.1％

2019年度6,12902019年度

2018年度

32.7％

6.5％

アメリカ

7.4％

2019年度

2019年度日本ネットワーク
エンターテインメント

注1）内部取引の消去前の売上高で記載しています

4

BANDAI NAMCO NEWS

42.3％

注1）管理数値をベースとした概算値です注2）外部顧客に対する売上高で記載しています

80.0％

事業別営業概況「機動戦士ガンダム」シリーズプラモデル▶
©創通・サンライズ

トイホビー
売上高：
253,714百万円（前期比4.5％増）
セグメント利益： 26,733百万円（前期比23.1％増）
国内において「機動戦士ガンダム」シリーズのプラモデルやコレク▲「変身ベルト DX飛電ゼロワンドライバー」©2019 石森プロ・テレビ朝日・ADK EM・東映

ターズフィギュアなどのハイターゲット層（大人層）向けの商品、定番I Pの玩具および周辺商品が好調に推移しました。海外においては、アジア地域でハイターゲット層に向けた商品や「ウルトラマン」シリーズなどの商品が人気となりました。欧米地域では、子ども層に加え、ハイターゲット層に向けた商品の販売・マーケティング強化に向けた取り組みを推進しました。

ネットワークエンターテインメント
売上高：
328,079百万円（前期比3.8％減）
セグメント利益： 43,879百万円（前期比7.7％減）
ネットワークコンテンツにおいて、国内外で展開している主力タイトルがユーザーに向けた継続的な施策により安定的に推移しました。家庭用ゲームにおいては、新作タイトル「ドラゴ▲ゲームアプリケーション「アイドルマスターミリオンライブ！シアターデイズ」©窪岡俊之 ©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

▲家庭用ゲーム「ドラゴンボールZ KAKAROT」©バードスタジオ／集英社・フジテレビ・東映アニメーション©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

ンボールZ KAKAROT」や「CODE VEIN」などが人気となったほか、既存タイトルのリピート販売が、ユーザーに向けた継続的な施策により海外を中心に人気となりました。

リアルエンターテインメント
売上高：
91,753百万円（前期比9.6％減）
セグメント利益：▲1,502百万円（前期4,264百万円）
アミューズメント施設において、国内既存店売上高が安定的に推移した
ほか、バンダイナムコならではの体験を提供する新業態の展開を推進しま▲バラエティスポーツ施設「VS PARK」©BANDAI NAMCO Amusement Inc.

▲屋内アスレチック施設「SPACEATHLETIC TONDEMI」

した。しかしながら、第 4 四半期において新型コロナウイルス感染拡大を受け、国内外の施設を休業した影響を受けました。業務用ゲームは新製品投入の延期などにより前期に及びませんでした。また、足元の市場環境を踏まえ、業務用ゲームの仕掛品などの評価損を計上したほか、一部施設の固定資産に係る減損損失を特別損失に計上しました。

映像音楽プロデュース
売上高：46,951百万円（前期比3.1％増）「ガールズ＆パンツァー 最終章」第2話▶
セグメント利益： 8,032百万円（前期比8.7％減） ©GIRLS und PANZER Finale Projekt「アイドルマスター」シリーズや「ラブライブ！」シリーズ、「アイドリッシュセブン」などの映像音楽パッケージソフトの販売やライブイベントの開催、「ガールズ＆パンツァー」の新作映像の劇場公開などのI Pプロデュース展開により、話題喚起をはかり人気となりました。しかしながら、前期とのプロダクトミックスの違い、第 4四半期において新型コロナウイルス感染拡大を受けイベント開催の延期や自粛を行ったことなどにより前期に

Blu-ray「ラブライブ！サンシャイン!! ▲The School Idol Movie Over the Rainbow」©2019 プロジェクトラブライブ！サンシャイン!!ムービーは及びませんでした。

IPクリエイション
売上高：19,750百万円（前期比12.1％減）
セグメント利益： 5,758百万円（前期比14.7％増）▲ガンダム公式 YouTube チャンネル「ガンダムチャンネル」

40周年を迎えた「機動戦士ガンダム」シリーズなどにおける新作映像の公開やさまざまな情報の発信により
I Pの話題喚起をはかり人気となりました。また、I P創出強化に向け、グループ横断での取り組みやアニメ製作体制強化などの施策を推進しました。

「ガンダムビルドダイバーズRe:RISE」▶
©創通・サンライズ

関連事業会社
売上高：
35,752百万円（前期比20.1％増）
セグメント利益： 1,864百万円（前期比55.7％増）

グループ各社へ向けた物流事業、印刷事業、その他管理業務などのグループサポート関連業務における効率的な運営に取り組みました。
2020 June No.60

5（記載情報は2020年 5 月末時点。表示価格は原則税抜。仕様・発売日・価格等は変更になることもあります）■トイホビー ■映像音楽プロデュース ■I Pクリエイション

注目IP・作品

ウルトラマンZ

転生したらスライムだった件 第2期「ウルトラマン」シリーズ㈱バンダイナムコアーツの最新作『ウルトラマンZ』が製作に参画し、㈱エイト（テレビ東京系、毎週土曜朝ビットがアニメーション制9時〜）が 6 月20日より放送

作 を 担 当 す るTVア ニ メを開始します。

『転生したらスライムだった「ウルトラマンゼット」

件』の第 2期の放送が決定

は、10周年を迎えた「ウルしました。

トラマンゼロ」の弟子で、『転生したらスライムだっゼロに憧れ、努力を重ねてた件』は、関連書籍がシリついに「宇宙警備隊」の一員となった熱血ヒーローです。対ーズ累計1,800万部を突破

怪獣ロボット部隊「ストレイジ」の新人パイロットである

した痛快転生エンターテイ

主人公が、ウルトラゼットライザーを使って「ウルトラマンメントです。TVアニメ第 2 期は、第 1 部が2021年 1 月、ンゼット」に変身し、互いに前を向きながら一人前のヒー第 2部が2021年 7 月に放送開始予定となっています。

ローへと変身していきます。㈱バン

なお、バンダイナムコアーツとエイトビットは、アニメ

ダイからは、変身・攻撃遊びが楽しーションを中心とした映像作品および関連コンテンツの創める『DXウルトラゼットライザー』

出に関する業務提携を開始しました。両社はこれまでに（6,050円、右下※）などの玩具を中心『転生したらスライムだった件』をはじめ多くの作品で連に、カプセルトイ、食玩、日用雑貨な携しており、このたびの業務提携によりさらなる関係強化

どさまざまな商品を展開予定です。

をはかることで、新しいエンターテインメントの創出を目※画像はウルトラゼットライザーにウルトラアクセスカード・ウルトラメダルをセットした状態です。

指していきます。

©円谷プロ ©ウルトラマンＺ製作委員会・テレビ東京©川上泰樹・伏瀬・講談社／転スラ製作委員会

モンスター娘のお医者さん

TIGER & BUNNY 2

バンダイナムコアーツが大ヒットアニメ『TIGER & BUNNY』の新シリーズ

製 作 に 参 画 す る「 モ ン ス『TIGER & BUNNY 2』（企画・原作・制作：㈱バンダイナ

ター娘のお医者さん」が 7ムコピクチャーズ）が2022年にスタートします。

月よりテレビ放送を開始し『TIGER & BUNNY』は、「NEXT」と呼ばれる特殊ます。

能力者がスポンサーロゴを背負って街の平和を守る 異色

本作は、折口良乃氏の原の「ヒーロー」たちの活躍を描くオリジナルアニメーショ

作、Zトン氏のイラストにンシリーズです。2011年にTV放送され、2012年、2014

よる異色の人気ライトノベ

年には劇場版も公開し、長きにわたり支持されています。

ル（集英社ダッシュエック『TIGER & BUNNY 2』では、全シリーズに携わってきス文庫刊）をTVアニメ化た西田征史氏（脚本・ストーリーディレクター）と桂正和氏するものです。魔族と人が（キャラクターデザイ共に暮らす街「リンド・ヴルム」を舞台に、人ならざる特ン・ヒーローデザイン）

徴を持つ女の子 モンスター娘 （モン娘）の生態に迫る、が再びタッグを組み、メディカルファンタジーです。出演キャストには、土岐隼

新たに加瀬充子監督を一、大西沙織、ブリドカットセーラ恵美、藤井ゆきよ、嶋迎え、前作の続編を描村侑といった、人気・実力を兼ね備えた若手声優が集結。

きます。なお、放送開

新米医師のグレン先生と助手のサーフェが、見た目も構造始から10周年となるも性質も異なるモン娘たちを救おうと全力で奔走します。

2021年にはさまざまな施策でシリーズを盛©折口良乃・Ｚトン／集英社・リンドヴルム医師会

6

BANDAI NAMCO NEWSり上げていく予定です。

©BNP/T&B2 PARTNERS

株主の皆さまへ

2020年3月期 年間配当金について
当社では、長期的に安定した配当を維持するとともに資本コ

2019年12月6 日に、1 株当たり20円の中間配当を実施していストを意識し、安定的な配当額としてDOE（純資産配当率）2 ％ますので、期末配当金が株主総会で承認可決されますと、年間をベースに、総還元性向50％以上を目標に株主還元を実施する配当金は1 株当たり132円（総還元性向50.3％）となります。

ことを基本方針としています。この基本方針および2020年3 月期の業績を踏まえ、2020年3月期の期末配当金は、ベース配◆2020年3月期 年間配当金 内訳（予定）

当20円に業績連動配当92円を加え、1株当たり112円として、6月22日に開催予定の第15回定時株主総会に上程いたします。

中間配当

期末配当

合 計20円

112円

132円

連結財務諸表・その他株式情報につきましては、当社ホームページ（www.bandainamco.co.jp）をご覧ください。
トップページ

IR・投資家情報

業績・財務情報

株式情報

株式・債券情報

所有株数別株主分布
人数（名）（2020年3月31日現在）

1単元未満

4,434

1,000,000,000株

1単元以上

23,589222,000,000株

5単元以上

2,711

2,192,542個

10単元以上2,720

34,563名

50単元以上380

100単元以上

435

500単元以上

1061,000単元以上

118

5,000単元以上

70

株式の状況
会社が発行する株式の総数
発行済株式総数
総議決権数
株主数

株式の状況
持株数（千株） 持株比率（％）

株主名
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

34,71515.78%

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

18,310

8.32%

中村 恭子

6,203

2.82%

有限会社ジル

6,000

2.73%

野村信託銀行株式会社（退職給付信託三菱UFJ銀行口）

4,586

2.08%

政府・地方公共団体

株式会社マル

4,400

2.00%

金融機関

91,662

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口 5 ）

4,211

1.91%

金融商品取引業者

5,124

任天堂株式会社

3,845

1.75%

その他の法人

25,444

JP MORGAN CHASE BANK 385151

3,419

1.55%

外国法人等

72,486

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口7）

3,363

1.53%

個人・その他

25,240

自己名義株式2,042（注）持株比率は自己株式を控除して計算しています。

所有者別株式分布株数（千株）0

このたびの新型コロナウイルス感染症

きく異なる対応をとらせていただきますが、皆さまのご理解によりお亡くなりになられた方々に謹んとご協力を賜れれば幸いです。このような事態に際し、エンでお悔やみ申し上げますとともに、罹患された方々の一日もターテインメントを通じて世界に「夢・遊び・感動」を提供

早い回復を心よりお祈り申し上げます。バンダイナムコグル

することを目指すバンダイナムコグループだからこそできるープでは、このような状況に鑑み、事業面や従業員の勤務体ことがあると信じています。私たちの商品・サービスが、少制などにおいて実行可能な施策に取り組んでいます。また、

しでも人々の心に夢や楽しさをもたらすことができるよう、6月22日に開催予定の定時株主総会につきまして、例年と大グループ一丸となって取り組んでまいります。

編集後記

2020 June No.60

7

株主の皆さまへ

第15回定時株主総会に関するお願いと当社の対応について
当社では、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、2020年6 月22日に開催予定の定時株主総会について、書面またはインターネットにより事前に議決権を行使していただき、会場へのご来場を見合わせることをご検討くださいますよう、株主の皆さまにお願いしております。なお、本株主総会の会場では、以下の対応を行なう予定です。株主の皆さまにおかれましては、ご理解とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

＊総会当日までの感染拡大の状況や行政の発表・指導内容等によって対応内容を更新する場合がございますので、当社ウェブサイト（https://www.bandainamco.co.jp/ir/stock/meeting.html）より適宜最新情報をご確認ください。

株主総会会場における当社の対応◆事前登録制の導入
混雑による感染拡大を防止するため、出席を希望される株主さまに事前登録をお願いし、設置する座席数に合わせてご来場できる株主のかたを抽選させていただくことといたしました（詳細は6月5 日にお送りしました招集ご通知をご覧ください）。
なお、当選されたかたには6 月15日に「ご来場確定通知」をメールにてお送りする予定です。事前に登録されなかった株主のかた、抽選にて当選されなかった株主のかた、および当選が確認できない株主のかたは入場することはできませんのであらかじめご了承ください。
◆入場時の対応
ご入場には「議決権行使書」と「ご来場確定通知」の2 つが必要となります。なお、会場入り口付近に赤外線サーモグラフィーカメラを設置します。37.5度以上の発熱が確認された場合や咳などの症状が確認された場合、入場をお断りさせていただきます。
◆展示会等の中止
例年株主総会後に実施しております当社商品・サービスの展示会、映像上映会、当社取締役との懇親会につきまして、本年は実施いたしません。
※

なお、本年より土産品 の配布は取り止めさせていただきますので、あらかじめご了承ください。※浅草花やしき1日フリーパス引換券を含みます。

株主優待制度について
対象株主 毎年 3 月末日現在の当社株主名簿に記載または記録された100株以上所有の株主さま（年 1 回実施）
対象株主さまには株主優待制度に関するご案内を6月下旬以降に別送いたします。詳細は同ご案内でご確認ください。

優待の内容■インターネットによる当社株主優待専用サイトからのお申し込み、または申込専用はがきによるお申し込み（500ポイント単位で選択可）

贈呈基準■次の株主優待品からの選択

保有株式数①こども商品券（500円券）②イタリアントマト食事券（500円券）③アミューズメントチケット（500円券）※2④「プレミアムバンダイ」プレミアムポイント（500pt）※3⑤バナコイン（500バナコイン）※4⑥アート・コレクション（株主優待限定・描き下ろし複製イラスト／額装、シリアルナンバー付）⑦寄付※1

株主優待ポイント（1ポイント＝ 1円相当）

100〜499株

2,000

500〜999株

4,000

1,000〜4,999株

6,000

5,000〜9,999株

10,00010,000株〜

20,000※5※1）2020年9月30日までにお申し込みいただいた方が対象となります。④、⑤、⑥はインターネットによるお申し込みのみとなります。
※2）プレミアムポイントは、㈱BANDAI SPIRITSが運営する通販サイト「プレミアムバンダイ」でご利用いただけるポイントです。
※3）バナコインは、㈱バンダイナムコエンターテインメントが指定する各種サービスにおいて、共通で利用可能な電子マネーです。
※4）アートコレクションは、4,000ポイントで2 種類のうちいずれか 1 個がお申し込みいただけます（イラストテーマは毎年更新されます）。
保有ポイント数の範囲内でそれぞれ1個、最大2個までお申し込みいただけます。
※5）公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンを通じ、東日本大震災被災地の子どもたちの支援活動に充当されます。
株主さまからの寄付申込総額と同額を当社からも拠出します。
なお、寄付は最低1,000万円とし、合計金額が1,000万円に満たない場合は、不足分を当社が拠出いたします。

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BANDAI NAMCO NEWS

このニュースレターは、CO 2を排出しないグリーン電力100%で印刷されています。

この印刷製品は、環境に配慮した資材と工場で製造されています。