3サステナビリティマネジメント

重点テーマ

重点テーマ3

バリューチェーン全体での環境負荷の見える化

エコロジカル・インクルージョン

丸井グループでは、すべては社会からの「預かりもの」であるという考えのもと、グループ全体で気候変動への対応や環境汚染の予防など環境にやさしい事業活動をめざしています。また生産者の責任として、材料の調達からモノづくり、商品の販売から廃棄されるまでのバリューチェーン全体において、環境負荷の見える化をおこなっています。
Scope 3 算定結果（2017年3月期）

丸井グループがめざす姿

調達から輸送までの排出量
Scope 3：34万 t-CO2

私たちは、自然資本に配慮した環境負荷の少ない事業の推進と、自然や環境との調和をはかるエコロジカルなライフ

Scope 1 & 2：
11万 t-CO2

お客さまご購入後の排出量
Scope 3：15万 t-CO2

スタイルを提案していきます。

合計

60万 t-CO2
原材料の調達

重点取組み
すべては社会からの「預かりもの」であるという考えのもと、事業活動に関わるグループ従業員一人ひグループ一体ですすめる環境負荷の低減

とりが自ら考え、社会のお役に立つ取組みの輪を広げ、グループの独自性を発揮した豊かなライフス

商品の生産

商品の輸送

店舗での販売お客さまの移動商品の使用・リサイクル

環境省・経済産業省が定めた「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」に準拠し算定しています。Scope 3の算定結果については、みずほ情報総研株式会社に確認していただきました。

Scope 3 算定結果
www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/theme03/environment_01.html

タイルを提案するとともに、環境負荷の少ない事業に取組みます。
ご不用になった商品の下取りによるリユース（再販売）をはじめとし、自主企画商品の開発を通じて、自主企画商品におけるリデュース（発生抑制）

CO2など温室効果ガス排出量は4期連続で減少

取組みを拡大し、社会的課題の解決をめざしています。

丸井グループでは CO2など温室効果ガス排出量について、丸井グループでは、環境情報の信頼性向上のため、20172014年3月期より従来の Scope 1 & 2に加え、Scope 3

年3月期より外部の第三者である一般財団法人日本品質材料の調達からモノづくり、商品の販売から廃棄されるまでのバリューチェーン全体において、生産による算定をスタートしました。これにより、丸井グループ保証機構（JQA）より、CO2など温室効果ガス排出量におろん、サプライチェーン全体での人権や労働環境の改善につなげていきます。

自らの排出量（Scope 1 & 2）だけではなく、原材料の調ける検証を受けています。検証範囲は、Scope 1 & 2、お小売事業とフィンテック事業に、IT や物流などグループの強みを重ね合わせた独自のプラットフォー達から輸送やお客さまご購入後の排出量（Scope 3）を含よび Scope 3（全15カテゴリ）としています。

お取引先さまとの責任ある調達者としての責任があると認識しています。ステークホルダーとの共創により、地域の社会貢献はもち環境負荷低減を実現する革新的サービスムを活用し、世の中の変化とお客さまのニーズに対応した新たな利便性の提供と環境負荷低減を両立する、革新的サービスの開発をすすめます。

詳細はサステナビリティサイトでご覧いただけます。

活動をすすめています。

www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/theme03/

2013年3月期

2014年3月期

2015年3月期

2016年3月期

2017年3月期（t-CO2）
GHG 排出量（Scope1）

10,727

13,044

12,58014,434

14,920

各年3月31日現在（t-CO2）
GHG 排出量（Scope2）

76,039106,085

98,637

89,179103,264（t-CO2）
GHG 排出量（Scope3）

̶550,612

530,595

509,070

489,439

GHG 排出量原単位（連結営業利益当たり）

̶24.7

22.9

20.7

19.4

1,998,182

2,525,815

2,350,595

2,305,099

2,341,454

エネルギー使用量（GJ）
購入・生成した総再生可能エネルギー（千 kWh）

0078387386

廃棄物排出量（t）

13,24013,620

13,39012,90015,039

廃棄物回収量（t）

7,950

7,860

7,840

7,700

8,839

60

58596059

5,290

5,760

5,550

5,200

6,200

̶

̶̶̶2011118

最終処分量（t）

CSR 調達実施お取引先さま数（社）
製品カーボンフットプリント型番数（型）詳細は ESG データブックでご覧いただけます。

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む、バリューチェーン全体の環境負荷の見える化をはかり、お客さま、お取引先さま、地域・社会と共に環境負荷低減

主要データ

廃棄物のリサイクル率（%）

CO2など温室効果ガス排出量の「第三者検証」を取得

お客さまのニーズに沿った商品をつくることで、廃棄物をもとから減らす「リデュース（発生抑制）」へ

2014年
3月期

66万 t-CO2

2015年
3月期

64万 t-CO2

2016年
3月期

61万 t-CO2

2017年
3月期

60万 t-CO2

Scope 3 49万 t-CO2 80.5%

原材料の調達から輸送やお客さまご購入後の排出量

Scope 2 10万 t-CO2 17.0%

丸井グループ自らの店舗・事業所運営に関わる排出量

Scope 1 1万 t-CO2 2.5%

丸井グループ自らの車両移動などの排出量

報告書名
温室効果ガス排出量等検証報告書
第三者検証者
一般財団法人日本品質保証機構（JQA）

www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/lib/databook.html

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重点テーマ3

重点テーマ3

リデュースとビジネスの両立

お取引先さまとすすめる責任ある調達

丸井グループでは、ご不用になった商品の下取りによるリユース（再販売）をはじめとし、自主企画商品の開発を材料の調達からモノづくり、商品の販売から廃棄されるまでのバリューチェーン全体において、丸井グループは通じて、お客さまのニーズに沿った商品をつくることで、廃棄物をもとから減らす「リデュース（発生抑制）」へ取組生産者としての責任があると認識しています。ステークホルダーとの共創により、地域への社会貢献はもちろん、みを拡大し、社会的課題の解決をめざしています。

サプライチェーン全体での人権や労働環境の改善につなげていきます。

100% カバーする「ぴったり」のサイズ

負荷の大幅改善につながっ

お取引先さまとの現地ミーティング

まへのアンケートの実

丸井グループが考えるモノづています。これらの EC 事業

2016年に「マルイグループ調達方針」を制定し、自主企施や現地確認をすす

くりは、一人ひとりの身体的を支える物流センターでは、画商品のお取引先さまには、公表に先がけて約100社をめています。現地確認

特徴に合った商品をつくるこ

さらなる効率化をはかるため対象に説明会を実施しました。説明会では、「人権」「労ではサステナビリティ部とです。そのために私たちはにロボット倉庫「オートストア」

働問題」などの課題にサプライチェーン全体で取組む重の専任担当が現地で直接お客さまのお悩み・ニーを導入しました。2万7,000個の専用コンテナを12段に分要性について、具体的な事例等を交えながら、丸井グルーミーティングをおこなズを伺い、お客さま参画型のモノづくりをおこなっています。

けて積み上げ、空間を無駄なく使用することで、倉庫の保プの考え方をご説明し、お取引先さまからはご賛同をいた

い、製造を委託している国内外の工場の環境配慮への取シューズにおいては、購入後に履き心地やサイズが合わず管効率が従来の約3倍に向上。また従来は人が歩いておだきました。

組みや従業員の労働条件など、現場の労働・安全衛生状に捨ててしまう商品が多いことがわかり、丸井グループではこなっていた商品のピッキング作業をロボットがおこなうた「履き心地」に加え、足サイズを100% カバーするサイズ展

め、従業員の作業時間が大幅に軽減されました。

開へと拡大。すべての人に喜んでいただける「ラクチンきれ

2017年からは、安全・安心な商品の供給・調達はもとより、人権や労働環境などの取組みについて、お取引先さwww.0101maruigroup.co.jp/sustainability/theme03/reduce.html

況を確認しています。
www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/theme03/
valuechain.html

いシューズ」を実現し、累計販売足数は350万足を突破しています。すべてのお客さまにとっての「ぴったり」を提案することで、廃棄物をもとから減らす「リデュース」の取組みをすすめています。
なお、この取組みを定量化するべく、売上に占めるリデュース型商品比率を重要指標（KPI）として定め、2030年目標値の策定議論をおこなっています。詳細については、2019年3月期に開示させていただく予定です。
voi.0101.co.jp/voi/webshop/customer_portal/index.jsp

エコロジカルなライフスタイルの提案
丸井グループでは、2009年からお取引先さまと共創し、環境負荷の低減に向出量を見える化した「カーボン・フットプリント」を継 続して実 施しています。

2017 年 3月期は対象商品を拡大し、「ラクチンきれいシューズ」7型、「ラクチン軽快シューズ」

減らすことのできない分を他の場所での排出削減・吸収量しい売場の形です。店舗では陳列された全サイズのサンプで埋め合わせをするエコロジカルなアクション、「カーボン・ルを自由に試着できる「体験」を提供し、購入は Web 通販オフセット」をおこなっています。2017年からは、お客さまでおこないます。この「体験ストア」は、通常の出店に比べおよび従業員の投票により、オフセットをおこなう場所を決店舗への店装投資、固定家賃が少ないうえに、サンプル展定しています。こうした取組みを続けることで、お客さまと共示で在庫負担もないため、在庫廃棄ロスが減少しています。

創した環境活動を広げていきます。

お客さまからお預かりした衣料品・シューズ

570万点

約

2010年5月〜2017年3月の累計

44

また、CO2などの温室効果ガス排出量のうち、どうしても「体験ストア」とは Web 通販とリアル店舗を融合させた、新またお客さまの返品も減り物量在庫が低減するなど、環境お取引先さまのコメント

けて、バリューチェーンにおけるCO2排1型、計8型で実施しました。
リデュースを後押しする「体験ストア」という仕組み

お取引先さまのコメント

www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/theme03/
environment_02.html

履かなくなったシューズは、ゴミとして処分

92%

エポスカード会員さまアンケート（2013年）
より

藤永 正悟 氏Sungwan Chaisongcam 氏

田村駒株式会社
第一事業部 第二部 第二課

タイ バンコクS.K.N TRADING COMPANY LIMITEDOFFICER社長

社会全体がより良い方向に向かっていくための責任ある調達工場の運営方法を見直したことで、従業員がより団結

今回初めて、丸井さんの自主アパレルブランドの生産現場商品の最終確認見本や、同じ品質の商品を受け取ることに､ 丸井さんと共に訪問し､ 労働環境や調達背景などにつのみを重要視している他の企業とは違い、丸井グループのいてミーティングをおこないました。今までは、納期通りに「ラクチン軽快シューズ」は企画当初から本発注に至るま商品が到着することを重視しており、国内外の工場内部にで、素材に対する試験の実施や素材の調達など、細かなと踏み込んだことも、文化や歴史的背景などを考えたこともころまで一緒に考えてくださっていたのが印象的でした。まありませんでした。しかし、工場側に深く関わっていくことた、今回の取組みで、従業員の安全・安心の重要性についで、生産背景の透明性が高まり、商品の安全性も保証さて重点的にミーティングをおこなったので、従業員が働きれることを実感しました。丸井さんとの取組みは、社会全やすい工場運営についてとても考えさせられました。工場体がより良い方向に向かっていくために、また企業の長期では、従業員同士の口頭での伝達をやめ、共有事項を書的な成長に向けてとても重要なことだと感じました。今後面化して提示し、発生したミスなどの問題を徹底的に追究は工場側との対等な関係を築き上げるとともに、お客さまするようにしました。現在は、従業員が全員一丸となってと共に創るという丸井さんの「共創」の想いを、当社も一緒「生産工程でのミスを最小限にする」という同じ目標に向に広げていきたいと思っています。

かって取組んでいます。

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