特定非営利活動法人 ACE2014 年度 事業・決算報告[報告期間：2014 年 9 月 1 日～2015 年 8 月 31 日]

【2014 年度の総括と全体評価】＜ 外部環境 ＞「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」に「2025 年までに児童労働を終わらせる」と明記2015 年に期限を迎える国連ミレニアム開発目標（MDGs）は世界の開発課題の解決方法を指し示すものであったが、児童労働は目標・ターゲットには入っておらず、グローバルな開発課題としての共通理
解や取組を進める上で課題となっていた。2015 年 9 月に国連総会で採択され、2016 年 1 月から発効する「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」（通称「持続可能な開発目標（Sustainable Development
Goals:SDGs）」は、17 の目標と 169 のターゲットで構成され、目標 8「持続的、包括的で持続可能な経済成長及び完全で生産的な雇用とディーセント・ワークの促進」のひとつのターゲットとして、「強制労働、現代の奴隷、人身取引を撤廃するための即時の効果的な措置をとり、子ども兵士の採用と使用を含む最悪の形態の児童労働の禁止及び撤廃を確保し、また 2025 年までにすべての形態の児童労働を終焉させる。」と明記された(ACE 仮訳)。グローバルな世界共通の課題として児童労働問題が認識されたという意味で大きな前進となった。2014 年 10 月にノーベル平和賞が発表され、ACE とつながりの深いカイラシュ・サティヤルティ氏（児童労働に反対するグローバルマーチ創設者）が受賞したことも含め、世界の児童労働の認識を高め、行動を促すための条件が整ってきた。

急激な円安と支援地の物価上昇
2014 年末に急激な円安となり、年度当初に設定していたドル＝円為替レートを上回ったため、スマイ
ル・ガーナプロジェクト、ピース・インドプロジェクト共にパートナー団体にプロジェクト費の削減を依頼、車両購入を延期するなどの措置をとった。またガーナの物価上昇率が 10％を上回る中、プロジェクトを予算内で実施することが出来た。今後も為替の影響を受けることが予想されるため、可能な限りの対策をとる必要がある。

「エシカル」の浸透と企業の社会的責任
ACE では中期戦略に「エシカルな消費とビジネスの促進」を掲げているが、エシカルという言葉が徐々に浸透しはじめている。日本エシカル推進協議会の発足や、「倫理的消費」調査研究会が消費者庁で発足するなど、世の中の動きも活発になってきた。企業の非財務情報の開示も国際的には議論が高まっており、企業のビジネスが社会経済環境に与えるインパクトの情報開示の流れの中、児童労働を含む
サプライチェーンの人権課題が企業の社会的責任、リスク、サステナビリティに関連していることが認識されつつある。

＜ 内部環境 ＞
スマイル・ガーナ プロジェクト、ピース・インド プロジェクトの成果の継続
急激な円安などの外部環境の変化にも関わらず、現地プロジェクトは着実に成果をあげ、児童労働から子どもたちを直接救うことに成功している。寄付額も伸び、構成比が全体収入の 58％から 65％に増加し、現地プロジェクト実施を支えた。

「学習する組織」への変化と新たな人員体制
代表・事務局長の出産・育児休暇、職員 1 名の退職が期中にあったにも関わらず、事業が大きな滞りなく実施され、収入も前年度を 1,300 万円上回ることができた。期中に行った 5 回の「学習する組織」

2職員研修がチームビルディングに、支援者との関係構築がファンドレイズにつながり、それらが功を奏した。期中に新たに 4 名のスタッフを雇用、広報・ファンドレイジングマネージャーを採用するな
ど、人員体制の移行もスムーズに行えた。

残る課題：マンスリーサポーター増加と安定的・継続的な資金の開拓
安定的・継続的な資金の開拓はまだ途上である。マンスリーサポーターの増加は目標 200 名だったが結果はその半数にとどまった。これは依然として課題のままである。一方で、クラウドファンディン
グ（インターネットを活用した寄付等）の成功や、大口寄付の獲得などにより目標を上回る寄付を獲得することができた。また、職員 1 名の退職に伴い、児童労働ネットワークの事務局運営を業務委託として請け負う契約に切り替え、担当職員の人件費をカバー出来るようになったことで、ネットワー
ク運営の財政的負担が軽減した。

全体評価
評価項目

評価内容

（評価項目の説明）

目標達成度（目標値や実績をはかる
指標がどの程度達成で
きたか。）

計画実施度
（計画通り実施できたか。
計画の立て方に問題はなかったか。）

発展効果度（将来的な発展や他事業への波及効果はどの程度であったか。）
予算達成度・効率性（収入、支出、収支の達成度合い。無駄なく効率的に予算を活用できたか。）
総合評価（今年度の活動によって、団体の目的にどれだけ近付けたか。）

子ども支援事業におけるガーナとインドの両プロジェクトで合計 462 人の子どもを児童労働から守り就学を実現した。2015 年 9 月に国連総会で採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」に「2025 年までに児童労働を終焉させる」との文言が入ることが確定的になり、アドボカシ
ー目標を達成できた。また企業との連携による ACE 支援地の原料を使った商品の販売においては、国際フェアトレードラベルのついた森
永ミルクチョコレートが通年販売となり、エシカルなビジネス・消費推進を前進させることができた。
子ども支援の２プロジェクトは急激な円安の影響で予算削減等の協力
をパートナー団体に要請し、プロジェクトの一部変更を行ったものの、成果を出すことができた。代表岩附、事務局長白木が同年度にそれぞれ出産・育児休暇を取得、職員の退職などの変化にも関わらず、新しい職員を含め新体制で事業実施をほぼ滞りなくできた。一方で、実施スケジュールの遅れや工数の見積もりの甘さ、また資金調達のマンスリーサポーター獲得は目標未達成が続いており、計画性の向上の余地はまだある。
ACE 設立のきっかけを作ったカイラシュ・サティヤルティ氏が 2014 年
10 月にノーベル平和賞を受賞したことで、ACE にも新聞等の取材を多数受け児童労働問題への意識を高める契機となった。認定 NPO
法人の期限切れを迎える前に東京都に申請をし、無事に期限を切らすことなく認定資格を継続できた。
全体収支の予算は収入が 98％、支出が 97％の達成率で、正味財産増減額は 124％の達成率となり、全体として好調。未達は助成金（51%、△450 万）、会費（80％、△91 万）であった。前年度と比較し、収入は 120％、1367 万円増加し、支出は 117％、1139 万円の増加となった。前年度と伸び率が高いのは寄付金（1157 万円増、129％）、事業収入（425 万円増、123％）となった。
2013-2016 の中期戦略 2 年目として、インド、ガーナ、日本で堅調な事業運営を行うことが出来た。法人・個人の継続・新規の支援に支えられ、寄付金も増えているが、マンスリーサポーターの新規支援者獲得は 200 人の目標を達成できず、3 か年の目標 700 人の達成が難し
くなった。

5 段階
評価

4

3

4
4
4

評価について：達成度合いを 5 段階で評価（5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）。
総合評価は事業によって各項目の重みが違うこともあるため、他の評価項目の平均ではない。

3

ACE 中期戦略 2013-2016 目標と進捗状況
3 年後に目指す

戦略

状態（目標）

3 年後にめざす成果、具体的目標/数値目標⇒今年の進捗

【１】

スマイル・ガーナプロジェクト：4 村 [2013 年当初目標を下方修正]【１】

児童労働から子

児童労働をやめて教育を受ける子ども 150 人 ⇒190 人

児童労働から抜けどもを救出する教育支援する学齢期の子ども 1,833 人 ⇒1770 人

だし、適切な教育"ACE モデル″の機会を得て、権

プロジェクトを拡利を回復する子ど

大し、教育を受もが増えている。

けられる子どもを

ピース・インドプロジェクト：3 村
児童労働をやめて教育を受ける子ども 236 人 ⇒272 人
教育支援する学齢期の子ども 1,724 人 ⇒1,615 人

増やす
・児童労働が重大な子どもの権利侵害で、持続可能な社会の発展を阻害する課題であることが認識され、世論が形成される・児童労働が地球規模課題のひとつとして援助実施団体（国際機関、政【２】
子どもの権利への意 識が 高 まり 、 児
童労働等の権利侵
害から子どもを 守る運動が国内外に広がっている。

府、NGO など）に認知されている【２】
児童労働問題の・全国区の新聞、テレビで児童労働に関する記事や番組が報道される：

重大性・緊急性毎年 2 件以上への理解を市民⇒全国メディアで計 15 件（その他を含むと 61 件）～国際レベルで・ACE の支援プロジェクトが日本モデルとして海外でも認知される

高める⇒進展は特になし。
・ポスト MDGｓの達成目標に児童労働の撤廃が盛り込まれる⇒持続可能な開発目標（SDGs）の 8.7 に「2025 年までにあらゆる形態の児童労働を終焉させる」と明記

・次世代の消費者層である子ども、若者世代を中心に、フェアトレード等の認知が高まる【３】
児童労働の解決のための選択肢として、フェアトレードやエシカル消費、
ACE 支援への認知が高まり、支持する市民の行動が広・講師派遣参加者数 5,000 人 ⇒6,128 人（78 件）【３】・キャンペーン参加者数 1,500 人

児 童 労 働 を 撤 ⇒5,779 人（児童労働ネットワークのレッドカードアクション）、
廃・予防するビジ

署名 523,935 筆（児童労働ネットワーク）

ネスを浸透させ、・映画動員数 10,000 人

そ れ を 支持 する⇒2014 年 9 月～2015 年 2 月までで 469 人（13 か所）

消費者を増やすがる4

・支援地区で採れたカカオを使った商品が継続して製造・販売され、商品アイテムが増える。
⇒2014 年 1 月に ACE 支援地産カカオを使用した国際フェアトレード認証
ラベルつきチョコレートが森永製菓より発売開始、初めて通年販売となった。
・支援地産カカオを使ったフェアトレードチョコレートが、コンビニやスーパーで通年で販売される⇒上記商品が全国的にスーパー等で販売されたほか、お客様の声か【４】
児童労働がないことをめざしたエシカ
ルなビジネスを実践する企業が増えている

ら、ファミリーマートでの取り扱いが開始されるなど、進展があった。

【４】
児童労働を撤支援地のコットンを使った製品が完成し、販売を開始する。百貨店など

廃・予防するビジ

買い物しやすい場所での販売が決まる

ネスを浸透させ、⇒支援地のコットンの輸入にとどまった。製品完成は次年度へ持ち越

それを支持するし。

消費者を増やす児童労働を予防するサプライチェーンを確立する企業が増える（5 社、特にカカオ、コットン業界）⇒進展なし
児童労働や人権が、企業にとって重要なイシューであるとの認識が広がる⇒国連グローバルコンパクト、コー円卓会議などの場で対話の機会を得た。
組織を支える支援者が増える・マンスリーサポーター700 人（2016 年 8月）⇒マンスリーサポーター419 人（2015 年 8 月）

海外プロジェクトや事業を支える財源が増える【５】人的・財政的支援が集まり市民【５】児童労働がからの信頼を得ない社会を支持て、社会的責任をするコミュニティ

果たしながら成果を創るを上げている。

・寄付収入 6,200 万円/年（2016 年 8 月時点） ⇒5,137 万円
・事業収入 4,200 万円/年（2016 年 8 月時点） ⇒2,216 万円
・ACE の活動を支援する個人・地域グループ・支援者グループが増え、広がっている：20 ヵ所、ボランティア 500 人⇒5 グループが現在活動中（学生団体 PeACE、社会人チーム、名古屋、福岡、仙台）その他大阪等でも地域の協力者を得てイベント出展、ボラ
ンティア人数約 500 人
・優秀なスタッフが集まり、継続して能力を発揮している。
⇒新規採用 4 人(うち 3 名はパートタイム)、退職 1 人、出産・育児休暇取得2人

5１．子ども支援事業[担当：成田、近藤、田柳]

事業の目的：児童労働から抜け出し、適切な教育の機会を得て権利を回復する子どもを増やす（１）年度方針① ガーナ、インドで新たに「スマイル・ガーナ プロジェクト」、「ピース・インド プロジェクト」を実施する村で、プロジェクトへの理解を広め、村の住民、リーダーや行政機関等による協力体制をつくる。
② 昨年度プロジェクト実施期間が終了した両プロジェクトの村でフォローアップを行い、支援が終了した後も住民が主体的に子どもの就学徹底と児童労働のない村づくりに取りくんでいけるようにする。
③ 現地での活動の成果や意義をより広く知らせるため、国内での他事業と連動しながら、積極的に情報発信をする。

（２）主な成果
児童労働をやめて就学率（就学している子どもの数就学した子どもの数（累計）/村の就学年齢の子どもの数）

プロジェクト

村の数

スマイル・ガーナ(継続）4村

未確認（2009 年～）

未確認（

スマイル・ガーナ(新規）4村

190 人（2014 年～）

96％（1770 人/1833 人）

ピース・インド(継続)

1村

7 人（261 人:2010～2014 年）

98％（525 人/534 人）

ピース・インド(新規)2村

252 人（252 人:2014 年～）

91％（1080 人/1190 人）/2,151 人）（３）活動報告① スマイル・ガーナ プロジェクト（継続）活動地域

ガーナ アシャンティ州アチュマ・ンプニュア郡４村（カロンゴ、ジュレソ、ンスオテム、タノドゥ
マセ）

実施期間

2014 年 9 月～2016 年 8 月（予定）

主な受益者

学齢期の子ども約 3,200 人、約 2,600 世帯、人口約 7,600 人

活動内容

子どもの保護と就学の徹底、親や住民への意識啓発、子どもの教育環境と教育の質の改
善、カカオ農家を含む住民の収入向上と相互扶助制度の構築、行政機関との連携強化

・ 4 村の児童労働者の合計人数は、当初想定していた 120 人を超える 201 人と判明し、そのうち活動開始後 1 年間で 190 人の子どもを児童労働から救出し、学校に再入学させることができた。残りの 1
年間ですべての子どもを児童労働から引き離す見通しが立った。
・ 困窮した家庭の子ども 59 人に学用品を支給した。
・ カロンゴ村、ジュレソ村では、新たに教員住宅の建設が決まり、作業が進んでいる。またカカオ農家
への農業トレーニング（ファーマービジネススクール）で使用するモデルファームが設置された。
・ クラウドファンディング（READYFOR？）達成を受け、活動地域で健康診断と健康ワークショップを行った。また診療所がない 2 村（カロンゴ、ンスオテム）に救急箱を贈呈した。
・ 活動期間を終了した 4 村（クワベナ・アクワ、アナンス、ウルベグ、パソロ）では、自ら制定した地域条例に基づき、子ども保護委員会、子ども権利クラブ、PTA・学校運営委員会が機能していることが確
認された。

6

・ 昨年の急激な円安の影響により、一部の活動（教員トレーニング、マスメディア向けのアドボカシー
活動、人身取引の被害を受けた子どもの出身地モニタリング等）が延期となった。
・ 他方、車両の不調と円安の影響による予算削減の為、フォローアップ 4 村については十分なデータ（児童数、就学率等）を確認できなかったため、次年度の課題として持ちこされた。
・ 現地モニタリングは 201４年 10 月、201５年 6 月に実施。
② ピース・インド フォローアップ（継続）
活動地域

インド テランガナ州（前アンドラ・プラデシュ州）マハブブナガル県 1 村(ナガルドーディ
村)

実施期間

2014 年 7 月～2015 年 6 月

主な受益者

学齢期の子ども約 530 人、約 430 世帯、人口約 2,000 人

活動内容

住民グループを中心にした児童労働の見回り活動・家庭訪問等による子どもの就学徹底、女子の職業訓練、貧困家庭の雇用・収入向上支援、行政との連携

・ 2010 年から 2014 年まで 4 年間プロジェクトを実施したナガルドーディ村で、住民が活動を引継げる
よう 1 年間のフォローアップを行った。住民グループが中心となって児童労働や児童婚など子どもの問題解決や就学の徹底に取り組み、定期会合を行っている。住民グループは公式な団体登録を行
い、行政制度の普及など村全体の生活環境の改善にも取り組むようになり、周辺・新規支援地域でも住民による活動ノウハウの周知活動を行うようになった。
・ 子どもの就学状況は改善し、中途退学者が減り、初等教育学校だけでなく中等・高等学校へ進学する子どもが増加した。中途退学をして就学できない子どもがまだ数名いるため、住民とともにフォローし、児童労働のない村の実現を目指す。
・ 女子の職業訓練による自立支援や貧困家庭の親の収入向上支援の効果が徐々に表れてきており、仕事や家計が安定化してきている家庭が増えた。また親がさらなる収入向上の努力を試み、家庭環
境の改善や子どもの教育へのサポートを実現していることが確認できた。
・ 2014 年 10～11 月、2015 年 3 月、6～7 月の年 3 回、現地モニタリング実施（新規 2 村も同様）。
・ 現地訪問の時期に合わせてウェブ更新、ドナーへの報告等を行い、プロジェクトの成果・進捗を報告した（新規 2 村も同様）。
③ ピース・インド プロジェクト（新規）活動地域

インド テランガナ州（前アンドラ・プラデシュ州）マハブブナガル県 2 村（マッデラバンダ
村、タティクンタ村）

実施期間

2014 年 4 月～2018 年 3 月（予定）

主な受益者

学齢期の子ども約 1,190 人、約 1,640 世帯、人口約 7,600 人
親や住民の意識啓発のための集会・イベント開催、家庭訪問やブリッジスクールによる

活動内容

子どもの就学徹底、学校との連携による教育環境の改善、子ども・住民のグループづく
り・ コットン栽培などでの労働をやめて教育を受けられるようになった子どものうち、141 名がプロジェクトで運営するブリッジスクールや職業訓練センターに通えるようになり、また 111 名が政府による公立
学校や寄宿学校へ就学したことを確認した。児童労働による子ども・家庭・地域への悪影響や教育の重要性について住民の意識が徐々に高まり、新たに設置された住民グループや子どもグループによる就学の呼びかけなどの活動が行われるようになった結果と思われる。

7

・ 公立学校の改善は、新しい州政府の政策・予算の手続きの遅れや教員不足、集落へのアクセスが悪い等の影響により十分進んでいないため今後取りくんでいく。両親がいない・ひとり親家庭・親が十分働けないといった困窮家庭の子どもが、就学できず働いているケースが多くみられるため、行政制度の活用を含めた支援を検討していく。今後は職業訓練センターの設置、貧困家庭の親の収入向上支援、行政との連携強化などに取り組み、住民の自立に向けた支援を行う。

④ 東日本大震災復興支援
活動地域

宮城県亘理郡山元町

実施期間

2014 年 9 月～2015 年 8 月

主な受益者

活動内容

0-11 歳の子ども約 950 人とその親約 450 人、小中学校生徒約 920 人、仮設住宅入居者
1,900 人、人口約 13,600 人
映画上映会やワークショップ等イベントの開催または町のイベント参加による子どもの権利に関する意識啓発、市民団体による子育て支援の活動拠点の設備・備品整備支援等

・ 2014 年 9 月、山元町で、子育て支援団体「夢ふうせん」および「なかよし会」の活動施設、また南保育所でリトミック教室を開催した。合計約 66 名の子ども・親・協力者・スタッフ等が参加した。子ども同士のコミュニケーションによる社会性の育成や、親子の愛着関係を深めることを助け、親がその方法を学べる機会となった。また今後の活動について確認し、助成金情報を随時提供した。
・ 山元町訪問時、生涯学習課、社会福祉協議会、復興応援センター等の関係者と面会し、今後の復興計画や子どもに関する施設建設の目途等の聞き取りを行った。
・ 復興支援としての活動は、2014 年度で終了するが、今後も関係維持のため随時情報交換を行う。
・ また復興支援グッズの販売など通じて支援していく。
⑤ その他
・ スタッフの増員・能力強化
新規採用した職員 1 名を事業担当者として育成するため、プロジェクト実施管理のための研修受講、現地モニタリング同行によるスタッフ同士のノウハウ共有を行い実施体制の強化に取り組んだ。
・ 国際協力事業ガイドラインの改訂、事業評価マニュアルの作成「国際協力事業ガイドライン」の改訂、事業評価マニュアルの作成作業を進めたが、年度内に完了しなかったため、翌年度に引き続き作業を行い完了させる。
・ ネットワーク活動
東日本大震災支援全国ネットワーク（JCN）、なくそう！子どもの貧困全国ネットワークへの参加を通じて、東日本大震災における被災者への支援活動や日本の子どもの貧困対策に関する情報把握
を行った。

8

（４）活動評価
評価項目

評価内容

（評価項目の説明）

目標達成度（目標値や実績をはかる指標がどの程度達成できたか。）

計画実施度（計画通り実施できたか。計画の立て方に問題はなかったか。）

発展効果度（将来的な発展や他事業への波及効果はどの程度であったか。）

予算達成度・
効率性（収入、支出、収支の達成度合い。無駄なく効率的に予算を活用できたか。）

総合評価（今年度の活動によって、事業の目的にどれだけ近付けたか。）＜スマイル・ガーナ プロジェクト＞
今年度活動を開始した新規 4 村では、190 人の子どもが労働をやめ、学校に通うようになった。学校インフラは、2 村で教員住宅が増築され、１村で中学校新設が決定した。また農業トレーニングは、モデル農場設置など新たな取り組みも見られ、進展がみられた。
＜ピース・インド プロジェクト＞
フォローアップを行った 1 村では、期間内に児童労働を完全になくせなかったが、住民による児童労働のない村づくりの体制ができた。活動を開始した新規 2 村では、想定以上の子どもを労働から守ることができた。
＜スマイル・ガーナ プロジェクト＞
予算抑制の為、教員トレーニングとマスメディアを通したアドボカシー活
動が見合わせとなった。また今年度活動期間を終了した 4 村のフォロー
アップついては、十分にできなかった。
＜ピース・インド プロジェクト＞
フォローアップは計画通り実施。新規 2 村は、円安の影響により、活動・
予算を削減し計画を一部変更しなければならなかった。また一部の活動が予定より遅れたが、行った活動による成果は着実に出ている。
＜スマイル・ガーナ プロジェクト＞
活動期間を終了した 4 村については、昨年制定された地域条例に基づ
き、これまで通り子ども保護委員会、子ども権利クラブ、学校運営委員会などが機能していることが確認された。また新規 4 村でも、これまでのプロ
ジェクトの活動について共有され、子どもの権利を守るという意識が高まっている。
＜ピース・インド プロジェクト＞
フォローアップを行った 1 村は、住民による児童労働のない村づくりが進み、児童労働だけでなく村の生活環境の改善への取り組みが行われ、周辺地域への波及効果をもたらしている。日本企業によるコットン
栽培技術支援も行われている。さらにコットン種子企業・NGO 等が参加して児童労働対策を協議する会議に現地パートナー団体が参加した。今後現地での提言活動の重点化とその効果も見込まれる。
＜スマイル・ガーナ プロジェクト＞
9 月以降の急激な円安の為、車両の購入をはじめ、いくつかの活動内容（教員トレーニング、アドボカシー等）が見合わせとなった。今後はこのよ
うなリスクを常に念頭に置いて活動を計画する必要性を痛感した。
＜ピース・インド プロジェクト＞
支援地域の拡大により、実施資金の確保が課題だったが、結果的には
新たな支援があり確保できた。今後も効果的な資金調達を検討する。
＜スマイル・ガーナ プロジェクト＞
児童労働から救出した子どもの数、就学率などはいずれも当初の目標を上回った。また学校インフラやカカオ農家の生活向上についても、順調に目標に到達できる見込みも立った。活動期間が終了した 4 村はフォローアップが不十分だったため、次年度以降の改善が必要である。
＜ピース・インド プロジェクト＞
フォローアップでは住民の児童労働をなくす体制ができ、新規 2 村では計画した活動の遅れはあったが、実施した活動の成果は出ており、多くの子どもが児童労働から守られ、教育を受けられるようになった。

（5 段階評価 5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）

9

5 段階
評価

4

3

5

3

4

２．アドボカシー事業[担当：岩附、召田、近藤、田柳、成田]
事業の目的：児童労働が重大な子どもの権利侵害であり、持続可能な社会の発展を阻害する課題であるという世論を形成する。

（１）年度方針① 児童労働や ACE の認知を高めるため、最近の消費者教育やフェアトレードへの関心の高まりを活かし、教材や映画『バレンタイン一揆』上映会を学校や教育機関で活用してもらえるよう積極的に働きかける。
② 児童労働に関する世界の最新情報を日本社会に広く周知させるため、世間の社会的な関心事と ACE の活動を関連づけて、マスメディアやオウンドメディアを通じて積極的に発信していく。
③ 2015 年 9 月に発表される「2015 年以降の開発アジェンダ（ポスト MDGｓ・SDGs）」やアフリカの開発に関連させ、児童労働撤廃の取り組みが進むよう、ネットワークや他団体との連携を通じて継続して働きかける。

（２）主な成果① 参加型学習教材として、2015 年 1 月に「チョコっと世界をのぞいてみよう！」を、2 月に「この T シャツはどこからくるの？」を発売。「この T シャツはどこからくるの？」は、平成 26 年度「消費者教育教材資料表彰」の優秀賞に選ばれた。
② 2014 年にノーベル平和賞を受賞されたカイラシュ・サティヤルティ氏に関連したニュースを中心に、ACEの活動や取り組みが 61 件メディアで報じられた。（P.28 メディア掲載実績参照）ウェブサイトの年間アクセ
ス数は、過去最多の 24 万ユニークユーザーを達成。
③ 児童労働ネットワーク（CL-Net）を通じて児童労働への取り組み強化を日本政府へ求める署名活動を実施し、2015 年は過去最多の 52 万 3,935 筆を集めた。また、2014 年に集まった署名は、「児童労働に反対するグローバルマーチ」のカイラシュ・サティヤルティ氏を通じ、2015 年 1 月にバン・キムン国連事務総長に提出された。2015 年 9 月に採択される「持続可能な開発目標（SDGs）」に「2025 年までにすべての児童
労働を終わらせる」という文言が入ることがほぼ確定した。

（３）活動報告① 講師派遣79 件、6,168 人を対象に講演を実施。消費者教育がテーマの講師派遣の依頼が増え、東京、埼玉、栃木、
静岡、宮城、北海道などで教員向け研修や消費者教育講座を行った。（P.24 講師派遣実績参照）② 児童労働を伝える映画、教材、書籍等の普及
参加型学習教材を２種類発売。「この T シャツはどこからくるの？」は、平成 26 年度「消費者教育教材資料
表彰」の優秀賞に選ばれた。事務局長 白木朋子・著『子どもたちにしあわせを運ぶチョコレート。』も 2015
年 2 月に出版された。
③ キャンペーン、ネットワークを通じたアドボカシー
児童労働ネットワーク、および「ストップ！児童労働キャンペーン 2015」を通じて、レッドカードアクションや

10署名活動を実施。レッドカードアクションは 5,779 人が参加、署名は過去最多の約 52 万筆の署名が集まる。
また、アフリカの NGO グループやアフリカ連合との連携強化のため、市民ネットワーク for TICAD（Afri-Can）の世話人として、カメルーン・ヤウンデでの「第 5 回アフリカ開発会議フォローアップ閣僚会議」
やエチオピア・アジズアベバでの「第 3 回開発資金国際会議」に近藤が出席した。
④ マスメディアや各種媒体を通じた情報発信
カイラシュ・サティヤルティ氏のノーベル平和賞受賞が発表された当日、新聞やテレビから多数の取材があり、カイラシュ氏と ACE とのつながりや受賞を祝うコメントなどが掲載された。その他、森永製菓と ACE との協働やエシカルファッションカレッジに関するニュースなど、合計 61 件のメディア掲載があった。
⑤ インターネットを通じた情報発信（ウェブサイト、メールマガジン、SNS など）
ウェブサイトの年間アクセス数は、過去最多の 24 万ユニークユーザーを達成（2013 年度同期間：22 万ユ
ニークユーザー）。ACE の Facebook ページは 4,823 いいね！を達成（年初から 1152 増）。
⑥ 調査研究・政策提言
児童労働ネットワークや「児童労働に反対するグローバルマーチ」などを通じて、政策提言活動を行った
結果、持続可能な開発目標に関するオープン・ワーキング・グループにて児童労働についても議論され、2015 年 9 月に国連総会で採択される「持続可能な開発目標（SDGs）」の目標に「2025 年までにすべての形態の児童労働を終焉させる」という文言が入ることがほぼ確定した。
⑦ コットン生産地域の持続的な環境改善に向けた啓発・提言活動(地球環境基金助成事業)
2015 年 7 月に、消費者教育として教材「このＴシャツはどこからくるの？」の授業での利用を広めることを目的に、教員向けセミナーを開催した。遠くは広島や石川、八丈島などからの関心の高い教員の参加があった。
⑧ ネットワークを通じた活動
各ネットワークにおいて国際会議の参加、イベント企画・運営、アドボカシー活動などを行った。
・児童労働ネットワーク（運営委員・事務局）
・チョコレート・アライアンス（コアメンバー）
・市民ネットワーク for TICAD（Afri-Can）（世話人）
・社会的責任に関する円卓会議（運営委員）
・児童労働に反対するグローバルマーチ（ナショナルコーディネーター）
・JANIC 広報ワーキンググループ（コアメンバー）
・開発教育協会（DEAR）（会員、評議員）
・動く・動かす(会員)・教育協力 NGO ネットワーク（JNNE）

11

（４）活動評価
評価項目

評価内容

（評価項目の説明）

5 段階
評価

メディア掲載件数が 61 件、カイラシュ氏のノーベル平和賞受賞を中心
目標達成度に、全国メディアでも合計 15 件報道され、毎年全国メディアで 2 件という目標を大きく上回った。講師派遣を 79 件、6,168 人に直接話す機会を得5た。児童労働ネットワークの署名活動も過去最高筆数を更新。
2 種類の教材作成時期が重なり、予定していた発売日には間に合わなか
計画実施度

ったが、年度内に２つとも完成し、販売を開始することができた。計画していた映画『バレンタイン一揆』の DVD 化は実施できず、次年度への持ち3越しとなった。
教材が完成し、今後も継続して教材注文や講師派遣が見込まれる。消発展効果度

費者教育という観点からの依頼が増え、ACE が開発した教材・ワークショ
ップが「エシカル消費」推進のためのツールとして認知されはじめてい4る。
事業収入は 149%を達成。児童労働ネットワークの事務局委託費が増え
予算達成度・
効率性

たこと、教材販売が予算比 176％（233 万円）、講師派遣が 122％（261 万円）などが大きく貢献。地球環境基金の助成金をコットン関連のアドボカ

5

シー活動に関して獲得、3 年間の継続が見込まれるため、今後の活動にも貢献。
想定以上の時間がかかったものの、２つの教材が完成し売れ行きが好調。児童労働を終焉させることがグローバルな目標として持続可能な開総合評価

発目標に盛り込まれ、ACE 設立のきっかけとなったカイラシュ氏がノーベル平和賞受賞するなど、世間の関心を集める要素が増えた。これらの世間の関心と、ACE の活動を結びつけ方が今後の課題。

（5 段階評価 5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）

124

３．啓発・市民参加事業 [担当：岩附、山下、青井]事業の目的：児童労働問題を知った個人・組織が、児童労働をなくすアクションの担い手になるように働きかけ、ACE の活動を支える支援者を増やす（１）年度方針① 「そのこ」の未来キャンペーンの実施を通じて、児童労働についての啓発とアクションへの参加の機会を増やす。
② マンスリーサポーター等の継続的な支援者やアクションの担い手を増やすために、イベント開催や出展、グッズ販売等の機会を効果的に活用する。
③ グッズ販売については、企業・労働組合に働きかけ、販売機会の提供や大口・組織単位の購入増加をめざす。

（２）主な成果① 「しあわせを運ぶ てんとう虫チョコ」等のグッズの認知・活用の輪が広がり、企業・労働組合等の組織単位の購入を増やすことができた。「てんとう虫チョコ」は、歌手の氷室京介氏より注文を受け、ファンクラブ向けのホワイトデーのプレゼントとして、包装・発送業務を委託している岩手県陸前高田市の社会福祉法人燦
燦会（あすなろホーム）より、オリジナルパッケージで全国に届けられた。
② 既存支援者の協力を得て、トークセミナーを複数回開催。ゲストと共に「児童労働のない未来」の実現に向けたメッセージを発信することができた。イベントを通じて、これまで ACE と関わりを持ったことがなかった参加者との接点を作ったり、イベント後に参加者から次のステップとして具体的な協働の提案を受けたりと、「社会をよくしたいと思う人が集いつながる場」としてのイベントの可能性と役割を再認識することができた。

（３）活動報告① 主催イベントの開催
活動報告会や新作ワークショップ・書籍のお披露目イベント、またゲストを迎えてのトークセミナーを通じて、児童労働の現状や ACE の取り組みを伝え、児童労働をなくすアクションへの参加を呼びかけた。
トークセミナーでは、スピーカーとして ACE の評議員や会員・寄付等の支援者、協働企業等からゲストを迎え、ゲストと一緒に「児童労働のない未来」の実現にむけたメッセージを発信した。
【主な主催イベント】
10 月 18 日：トークイベント「あなたの一歩で世界は変わる〜明日からできる『社会を変えるお金の使い方』〜」（東京・SHIBAURA HOUSE） * SHIBAURA HOUSE 2014 年度フレンドシッププログラムの一環として開催
11 月 22 日：ワークショップ＆現地プロジェクト報告会「わたし 13 歳、 コットン畑で働きつづけて」（東京・ゼンセン会館）（総会と同時開催）

13

02 月 07 日：ワークショップ＆出版記念講演「子どもたちにしあわせを運ぶチョコレート～世界から児童労働をなくす方法」（SHIBAURA HOUSE） * SHIBAURA HOUSE 2014 年度フレンドシッププログ
ラムの一環として開催
04 月 22 日：チャリティセミナー『これからの私たち』 「アバンティ渡邊社長にきく！『私』を生きるヒント」（日比谷図書館）
06 月 12 日：児童労働反対世界デートークイベント「児童労働のない未来をつくろう会議」（HUB TOKYO）
06 月 14 日：児童労働反対世界デー記念セミナー「児童労働撤廃に向けた『政治的意志』をつくるには？」（連帯社会研究交流センター）
06 月 25 日：ライフネット生命保険 出口 治明氏トークセミナー「人・本・旅から学んだもの～出口治明的教養の身に着け方～」（グロービス経営大学院 東京校）
② グッズ販売を通じた啓発、参加促進「しあわせを運ぶ てんとう虫チョコ」（10 月～4 月）等の寄付つきグッズや、東日本大震災応援商品などを販売。商品を通じて ACE の取り組みを伝え、購入を通じた活動への参加を呼びかけた。
・ チョコレート（10 月～4 月）「てんとう虫チョコ」の袋詰めと発送は、今シーズンも岩手県陸前高田市の社会福祉法人燦燦会（あすなろホーム）に委託した。昨年に引き続き、恵比寿三越の催事「FOR YOU 特別なアナタに贈るギ
フト by ethicaloop」にも出店し、「てんとう虫チョコ」や「PeopleTree フェアトレードチョコレート」、「森永チョコレート＜1 チョコ for 1 スマイル＞」（支援地で栽培されたカカオを使用）等を販売。チョコレート
と児童労働のつながりや ACE の活動を伝えた。
・ 「ピース・インド プロジェクト」関連商品
スケジュールの遅れにより、年度内に商品を完成させることはできなかったが、支援地産コットンを使ったタオルハンカチの販売に向け、準備を進めている。
・ その他商品
東日本大震災の被災地である宮城県亘理郡山元町で作られた商品の販売を継続。著名人の影響と、さらに口コミで購入の輪が広がり、売上を伸ばすことができた。また、購入者の声に応え、食品を中心に新たなフェアトレード商品の取り扱いも開始した。
③ イベント出展、ボランティア活動の推進
・ 地域グループや地方在住の支援者の協力を得て、仙台、東京、名古屋、大阪、福岡の国際協力関連イベントに出展。各地で ACE の認知度を高め、児童労働や ACE の取り組みについて伝えることができた。
・ 「グローバルフェスタ 2014」の展示ブースでは、昨年に続き、高島屋労働組合よりボランティアを受け入れた。悪天候により、2 日目は半日のみの開催となってしまったが、ACE への共感と児童労働の理解を深める機会となった。
・ 「しあわせを運ぶ てんとう虫チョコ」の包装や報告書発送等のボランティアを通じて、個人や組織単位での参加機会を提供することができた。チョコ包装ボランティアは、事務所での開催に加え、企業に出向いて開催した。ボランティアがきっかけとなって購入につながったり、昼休みの時間に活動紹介とボランティア活動をセットで行うなど、活動への参加をうながすことができた。

14

【主な出展イベント】
仙 台：せんだい地球フェスタ（8 月 3 日、仙台国際センター）
東 京：グローバルフェスタ JAPAN（10 月 4-5 日、日比谷公園）
メーデー中央大会（4 月 29 日、代々木公園）
名古屋：ワールド・コラボ・フェスタ（10 月 25-26 日、オアシス 21「銀河の広場」）
福 岡：地球市民どんたく（11 月 15-16 日、アクロス福岡）④ 児童労働をなくすアクションの担い手を増やすための活動
・ 会員・マンスリーサポーター、支援者の獲得
講演やイベント参加、グッズ購入、ボランティア参加等の各種活動やメディア掲載などを通じて、
ACE の活動や児童労働問題を知り、関心を持った個人や組織が、継続して ACE の活動に参加し、支援者になるよう働きかけた。また、バレンタインにあわせてクラウドファンディングサイト「Readyfor?」を通じて、「ガーナ カカオ生産地の人々のため、健康診断と健康 WS を開催したい！」プロジェクトを行い、目標を超える 2,438,000 円の支援を集めることができた。
・ 「そのこ」の未来キャンペーン
昨年につづき、6 月 12 日の「児童労働反対世界デー」にあわせて、谷川俊太郎さんの詩「そのこ」を通じて、問題を伝え、「児童労働のない未来」を実現するための活動資金を集めるキャンペーンを実施した。特に既存支援者からの協力を得て、2015 年 8 月 8 日までに約 760 万円の寄付を集めることができた。キャンペーンは、当初の予定を延長し、9 月末日まで実施した。
・ BAG TO THE FUTURE キャンペーン
古本、CD・DVD や、ブランド品、商品券等の物品提供を通じた寄付のプログラムを継続。当初リニューアルを予定していたが、実施することができなかった。
⑤ ネットワーク活動
・ NGO-労働組合国際協働フォーラム（合同企画委員・児童労働グループ 事務局）
合同企画委員として全体運営への参画に加え、7 月開催のシンポジウムに向けて、シンポジウムタス
クメンバーとして、企画・運営にも携わった。また、フォーラムの課題別グループ「児童労働グループ」の事務局として、他の NGO や労働組合と連携し、展示ツールの制作や、「連合 3.8 国際女性デー中
央集会」に合わせた啓発カフェの開催（母子保健グループと共催）、メーデー等イベントへの出展等
を行った。

15

（４）活動評価
評価項目

評価内容

（評価項目の説明）

5 段階
評価

マンスリーサポーター、一時寄付（クラウドファンディング）、イベント参加、物品購入など多様な参加方法の提示を継続して行うことができた。新た
目標達成度な試みとしてトークセミナーを開催したが、目標としていた支援者獲得にはいたらなかった。児童労働反対世界デーにかけて行った「そのこ」の未3

来キャンペーンは、寄付金額では昨年度を上回ったものの、参加人数の広がりは限定的となった。
イベント実施などは予定外のものも柔軟に対応したが、計画通りのスケジ
計画実施度

ュールで実施出来なかった項目もあった。計画性の向上、人員体制の確保、活動の優先順位付けなど、期待している効果を得るために改善でき2

る点はまだある。
グッズ販売については、著名人のファンクラブ向けの特別仕様てんとう虫
チョコを納品するなど、新しい形態の協力が出来た。関係構築がされて発展効果度いる法人からの注文や、講演を聞いた方が大口支援者になるなど、これ4までの活動による共感が、ACE からの機会提案によって実際にアクション（物品購入や寄付）へと結びついた事例があった。
予算達成度・
効率性

事業全体では 101%、グッズ販売収入が 100％。てんとう虫チョコの法人の大口注文が貢献した。マンスリーサポーターについては目標人数に対し

450％にとどまり、予算も達成できなかった。
既存支援者の協力を得て、様々な形で児童労働の問題を伝え、アクショ

総合評価

ンを促す機会を作ることができた。そこから、実際にアクションする仲間を増やすことができるよう、しくみや仕掛けを検討していきたい。

（5 段階評価 5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）

163

４．ソーシャルビジネス推進事業[担当：白木、成田、岩附]事業の目的：児童労働のない、持続可能な社会のためのビジネスの在り方と企業の行動を促進する（１）年度方針① ACE 支援地域のカカオ、コットンを使った商品の製品化を企業との協働の実績を作りながら、アパレル業
界及びチョコレート・カカオ業界へのインパクトを強める。これにより、児童労働のないエシカルビジネスを行う業界のステークホルダー・プラットフォームの構築につなげていく。
② 「子どもの権利とビジネス」、「ビジネスと人権」をテーマとしたメッセージ発信を強化し、アパレル業界及びチョコレート・カカオ業界以外においても、児童労働、子どもの権利に本業で取り組む企業を増やすことをめざす。

（２）主な成果①

ACE 支援地域のカカオを使ったチョコレートが森永製菓、 ショコラティエパレオドールから販売され、企業との協働によりエシカルなチョコレートの選択肢を広げることができた。
②「ピース・インド プロジェクト」地を訪ねるスタディーツアーを行い、その参加者の ACE へのエンゲージメ
ントを高めることができた。また、一部の参加者はそのビジネスにおいても ACE との連携、インドのオーガ
ニックコットンの推進を行うことになり、エシカルなビジネスを進めることができた。

（３）活動報告① ACE 支援地の原材料を使用したビジネスモデルの構築、業界・関係者への普及
・ 「スマイル・ガーナ プロジェクト」実施地域で栽培されたカカオを使ったフェアトレードチョコレートが2014 年 1 月に森永製菓より販売された。この国際フェアトレード認証チョコレート 「森永チョコレート
＜1 チョコ for １スマイル＞」は通年販売となり、全国のスーパーで取り扱われるなど、昨年度の期間限定商品と比べて通年で入手可能な商品となった。
・ ショコラティエパレオドールの三枝俊介シェフが ACE 支援地区で採れたカカオを使ったチョコレート
商品を発売した。
・ フェアトレードチョコレート等を扱う企業との対話を行い理解を促進した。
・ 「ピース・インド プロジェクト」実施地域で栽培されたコットンを使った製品の商品化については、
2015 年 8 月時点で現地のコットンを日本に輸入する段階に留まり、商品化、販売、ビジネスモデルの構築は次年度に継続して行うこととなった。
② 「インド・コットンスタディーツアー」の実施
コットン・ファッション関連企業、児童労働問題やエシカルビジネスに関心を持つ企業を対象に、インドのコットン生産地域を視察するツアーを実施し、下記の成果を達成した。
日程：2014 年 10 月 26 日-11 月 1 日（5 泊 7 日）
対象：コットン・ファッション関連企業、児童労働問題やエシカルビジネスに関心を持つ企業
参加者人数：8 名

17

・ インドのコットン生産地域で ACE が実施するプロジェクト地域を訪問し、コットン栽培および児童労働の現状や改善策について参加者の理解を深めることができた。
・ 企業との協働プロジェクトによるＡＣＥ支援地でのオーガニックコットン栽培支援の現状や、インドにおけるエシカルなコットン生産に取り組む企業について理解を深めることができた。
・ ツアー参加者が、インドのオーガニックコットン企業との取引を検討したり、ＡＣＥ支援地で女性自立を支援するビジネスを計画するなど、参加企業によるエシカルなビジネス実現に向けた進展があった。
③ エシカルファッションカレッジの実施
2014 年に引き続き、「エシカルファッションカレッジ」を開催した。世界フェアトレード・デーとも連携し、5 月
9-10 日（土・日）の 2 日間、1500 人の来場者を得た。主催は「エシカルファッションカレッジ実行委員会」となり、リー・ジャパン株式会社含む前年度の主な企画協力団体と共に実施した。ACE は事務局を務め、会計、広報などを担当した。当日は「この T シャツはどこからくるの？」ワークショップや、映画「バレンタイン
一揆」上映の他、ボランティアスタッフのコーディネーション等全体統括を担当した。
④ 企業を対象とした講師派遣、ステークホルダーエンゲージメントの推進
・ 企業のビジネスと児童労働に関する理解を深めるため、企業や CSR に関するテーマの講師派遣を
11 件行った。
・ 企業の CSR に関する原稿執筆（『季刊労働法』への寄稿含む）2 件を行った。
・ 企業のサステナビリティレポートへのコメント 1 件が掲載された。
⑤ CSR コンサルティング等の企業向けサービス実施
アパレル企業のサプライヤーの CSR レビューを実施する予定だったが、調整がつかず、人員体制の課題もあり実施を見送った。新規の依頼はなかった。
⑥ ネットワーク活動、その他
各ネットワークの活動に適宜参加し、情報収集や交換を行った。
・ NGO と企業の連携推進ネットワーク（2014 年 12 月までコアメンバー）
・ CSR レビューフォーラム（レビュアー）
・ 社会的責任向上のための NPO／NGO ネットワーク（会員）・ CSR を応援する NPO・市民ネットワーク（メンバー）
・ 日本エシカル推進協議会（設立発起人）
・ 社会的責任に関する円卓会議（運営委員）

18

（４）活動評価
評価項目

評価内容

（評価項目の説明）

5 段階
評価

森永製菓から ACE 支援地のカカオを使った新商品が発売され、かつ通年販売となったことはエシカルな消費をチョコレートから進めていく上で
目標達成度

重要な進展。「ピース・インド プロジェクト」実施地でのコットンを使った商4

品化については、現地で種の配布とオーガニックコットンの栽培技術指導が始まり、収穫できた。
予定していたアパレルメーカーの国内のサプライチェーンの監査の実施
計画実施度

が調整がつかず未実施。スタディーツアー、エシカルファションカレッジ

3等の重要な活動は予定通り実施することが出来た。
カカオからチョコレートへ加工するメーカーや、オーガニックコットンを取り発展効果度扱う企業が ACE の法人会員として新たに入会するなど、新規の法人会

4員が増えた。
予算達成度・
効率性

アパレルメーカーの CSR レビューの未実施や、講師派遣の金額・件数が目標達成しなかったことで、収入が 86%にとどまった。

4

支援地カカオやコットンのビジネスモデル確立がまだ途上であり、「子ども総合評価の権利とビジネス」「ビジネスと人権」等も情報収集を行うにとどまった。人
員体制の制約があり積極的な展開ができていない。

（5 段階評価 5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）

19

3

５．組織運営[担当：岩附、白木、坂口、山下]

事業の目的：各事業が円滑に行えるよう、人的、財政的基盤の強化を図り、管理する。

（１）年度方針① 事業の実施と組織運営が円滑に行えるよう、会員やマンスリーサポーター、寄付者への対応を強化し、継続率を高めることで、財政基盤の強化につなげる。
② 残業の削減やワークライフバランスの改善、柔軟な働き方のシステムの構築など、安心して働きやすい環
境づくりに取り組む（２）主な成果① カイラシュ氏のノーベル平和賞受賞に合わせたマンスリーサポーターの新規獲得キャンペーンや、クラウドファンディング、チャリティセミナー、「そのこ」の未来キャンペーン等を実施し、資金調達に力を入れて、寄付収入が予算を達成し財政基盤の強化につながった。
② 「学習する組織」の研修を 5 回にわたり職員全員で受け、コミュニケーション力が向上し、相互理解が深ま
り、良いチームワークができた。代表と事務局長がそれぞれ産前産後休暇と育児休暇を取得、職員 1 名
退職、それに伴い職員 1 名、パート職員 3 名を採用。人員体制や業務分担が大きく変わる年度となったが、大きな支障がでることもなく年度末を迎えられた。
③ 東京都の認定 NPO を取得し、またアカウンタビリティ・セルフチェック 2012 を実施した。信頼性の向上につなげ、寄付者へのメリットも維持することができた。

（３）活動報告① 会議等の業務
1-1 通常総会の開催
日時：2014 年 11 月 22 日（土） 会場：UA ゼンセン 2 階 大会議室
（議題）

1. 2013 年度（後期）事業報告（案）・決算（案）について
2. 2014 年度役員、評議員の選任について
3. 2013～2016 年 中期戦略について
4. 2014 年度事業・予算計画について

1-2 理事会の開催
ＡＣＥ会議室にて、理事会を開催し、財政状況を含む組織運営について協議、決定した。
開催日：10 月 5 日、11 月 9 日、12 月 20 日、3 月 1 日、4 月 25 日、8 月 29 日
1-3 評議員会の開催
日時：2015 年 3 月 21 日（土） 会場：ACE 事務所
今年度中間報告、来年度計画案を報告し、参加の評議員よりアドバイスを受けた。
② 会員、サポーター、支援者業務

20

・各事業、及びキャンペーン等を通じて、新しい支援者層の拡大、獲得に取り組んだ。
マンスリーサポーター：419 人（新規 81 人、退会 19 人） 、個人会員：計 228 人（新規 13 人、退会 12人）、 法人・団体会員：24 企業・団体（新規 3 社・1 団体、退会 1 社）

・

会員継続に関する連絡は 5 月と 8 月に行った。

③ 資金調達、管理事業実施や組織運営に必要な資金を確保するため、各種助成金等の申請や報告に関わる業務、寄付の呼びかけを行った。資金の動きについて適切に管理し、常時必要な対策をとれるよう定期的にファンド
レイズミーティングを開催した。
・

助成金： 11 件、 大口寄付： 個人 10 件、企業・団体 11 件

・「そのこ」の未来キャンペーン企画、実施

クラウドファンディング 202 万円獲得

④ 団体広報活動
・ 年次報告書と活動レポートを 5 月に発行し、支援者に送付。
・ 事務局長 白木朋子・著『子どもたちにしあわせを運ぶチョコレート。』が 2015 年 2 月 14 日に出版された。
⑤ 経理、人事・労務、総務に関わる業務
5-1 経理業務
・

日常的な現預金の動きについて記録、管理し、資金の動きを明確にしている。

・

法人税や消費税等の税務関連の業務を行い、10 月末までに税務署への申告を完了した。

5-2 人事、労務業務
・代表、事務局長の産前産後休暇・育児休暇取得、職員 1 名退職。職員 1 名、パート職員 3 名採用。

・

ライフステージの変化に合わせ柔軟な働き方ができるようサーバーのクラウド化を進めている。

5-3 総務業務
・

東京都、国税庁、法務局へ 11 月に事業報告を行った。

・

認定 NPO 取得に関する現地調査を 11 月 19 日に受け、1 月 19 日に東京都より「認定特定非営利活動法人」として認定を受け、信頼性の向上につなげた。

・

アカウンタビリティ・セルフチェック（ASC）を 4 月 6 日に実施。インターンのガイドライン作成や、秘密保持の研修については来年度に持ち越す。

⑥ 組織強化、職員の能力強化
・「学習する組織」の研修を 5 回にわたり実施。コミュニケーション能力の向上や、職員同士のニーズを把握してお互いの理解を深めた。また個人レベルと組織レベル両方の「ありたい姿」を明文化した。

・4 月 2～3 日に戦略合宿を行い、今後の方向性や来年度の各事業の方針を確認した。

・

職員とインターンが参加する学びの場として「ACE カタリバ」を 7 月より開始。支援地のガーナやインドの活動の共有を行った。今後も隔月で実施していく。

・

インターンを 13 名採用し、活動の担い手を育成した。（うち 9 名終了）

⑦ ネットワーク活動

21・

国際協力 NGO センター（JANIC）の理事と、日本 NPO センターの評議員を務め、NGO・NPO 界での最新動向を把握し、事業や組織運営に活かした。 （2015 年 6 月まで）

・

セールスフォース ユーザ会を通じ、支援者管理（顧客管理システム）に関する課題や解決法を他企業や NPO から学び、組織内での運用管理に役立てた。

（４）活動評価
評価項目

評価内容（評価項目の説明）

5 段階
評価

既存の支援者との関係維持に努め、継続して支援を受けることができた。マンスリーサポーターの継続率は 94.7％であった。残業時間は 2013年度に比較し全体として 290 時間増加した。認定 NPO 申請、教材製作、退職による引き継ぎなどの業務による一時的な影響もあるものの、改善目標達成度の必要がある。このため事業に関わる人件費が予算比 117％となった。し4

かし管理部門の人件費が予算を下回ったため（白木の育児休暇分）全
体としてはほぼ予算通りとなった。会費と助成金収入が大きく目標を下回ったが、全体の収入の 90％を占める寄付収入と事業収入が予算を達成した。
代表、事務局長が同年度内に産休・育休を取得することの組織運営への影響が危惧されたが、大きな支障なく組織部門、事業部門とも運営が計画実施度出来た。職員 1 名の退職があったが、新規職員 4 名（内フルタイムは 15名）、インターン 13 名の参画、それ以外の職員の経験年数も長くなってきており、互いにサポートしあい事業運営が滞りなく行われた。
学習する組織の研修を実施。コミュニケーション力や、働き方を含めた個々のニーズを把握し、スタッフ同士を理解する貴重な時間になった。ま
発展効果度

た、個人や組織レベルの「ありたい姿」を明確にできた。この研修にはワークライフバランス推進の助成金を活用することができた。エクセレント

5

NPO 大賞への応募、ASC2012 の実施などを通じ、現状の組織の課題を見直したことも、改善への取り組みへの良い契機となった。
予算達成度・
効率性

一部予算を超えた管理費の支出があったため、コスト意識を持ち、来年度は予算内に抑えたい。

3

寄付収入や事業収入による財政的基盤の強化に努めたことや、人員の総合評価

補充、研修によるコミュニケーション力の向上など人的基盤の強化にも努めた。また認定 NPO 取得や、アカウンタビリティ・セルフチェックも実施
し、信頼性の向上も実現した。

（5 段階評価 5：120％～101％、4：100％～81％、3：80％～61％、2：60％～41％、1：40％以下）

22

4＜2014 年度 役員＞※【】内は役職、（）内は、役所届出上の姓

理事 岩附（尾上） 由香【代表】

理事 小林 裕【副代表】

理事 白木（馬場） 朋子【事務局長】

理事 安永 貴夫
理事 新谷 大輔
監事 矢崎 芽生
監事 大石 貴子

＜2014 年度 評議員＞
秋山 訓子

朝日新聞記者

生駒 芳子

株式会社アートダイナミクス 代表取締役社長

江森 孝至

連合総研 主任研究員

小城 武彦

職業経営者

奥津 雷三

会社員

黒田 かをり一般財団法人 CSO ネットワーク 事務局長・理事

郷野 晶子

UA ゼンセン 国際局 局長

坂本 文武

立教大学大学院 21 世紀社会デザイン研究科 特任准教授

桜田 高明

連合国際顧問・ILO（国際労働機関）理事

鈴木 宏二

団体職員

薗田 綾子

株式会社クレアン 代表取締役

長坂 寿久

元拓殖大学教授

並河 進

株式会社電通 ソーシャル・デザイン・エンジン部 部長

萩原 なつ子

立教大学社会学部 教授、認定 NPO 法人日本 NPO センター 副代表理事

長谷川 真一日本 ILO 協議会 専務理事

初岡 昌一郎

姫路獨協大学 名誉教授

樋栄 ひかる

Ena Communication Inc. 代表取締役

古谷 由紀子

サステナビリティ消費者会議 代表

堀内 光子

文京学院大学大学院 特別招聘教授
公益財団法人アジア女性交流研究フォーラム 理事長

渡邊 智恵子株式会社アバンティ 代表取締役
NPO 法人日本オーガニック・コットン協会副 理事長

232014年度 活動計算書(2014年9月1日～2015年8月31日)
特定非営利活動法人ACE
単位：円

科

目

Ⅰ 経常収益1 受取会費
正会員受取会費
賛助会員受取会費
2 受取寄付金
ACE111募金
チョコ募金
コットン募金2014予算2 0 1 4 決算

本体

世界の子ども の権利基金

3 受取助成金等受取民間助成金
4 事業収益自主事業収益5 その他収益
受取利息
為替差益
雑収益
経常収益計

4,508,000
1,890,000
2,618,000
49,554,900
17,967,400
23,987,500
7,600,000
009,150,000
9,150,000
20,138,328
20,138,328
000083,351,228

3,594,000
1,404,000
2,190,000
51,104,573
21,474,577
21,700,891
7,887,605
41,50004,656,290
4,656,290
22,161,711
22,161,711
70,441
1,422
63,6095,410
81,587,015

Ⅱ 経常費用1 事業費（1）人件費
給料手当
法定福利費
通勤費
福利厚生費
（2）その他経費
海外事業実施費
売上原価
諸謝金
印刷製本費
旅費交通費
賃借料
外注費
保険料
会議費
研修費
諸会費
広報広告費
通信費
荷造運賃
図書研究費
消耗品費
什器備品費
水道光熱費
地代家賃
租税公課
支払手数料
雑費
事業費計

21,687,663
18,251,359
2,462,904
923,400
50,00042,563,642
24,247,530
4,686,030
155,000
1,078,170
4,292,000
789,700
1,588,950
93,000030,00085,0000492,450
1,140,000
0
199,500
100,000
350,000
2,571,430
614,882050,00064,251,305

24,169,636
19,786,218
3,151,886
1,221,582
9,950
42,312,854
22,453,410
5,938,045
30,000660,249
3,891,679
389,671
2,422,159
79,440262,658
47,500140,000
362,820
365,533
991,9693,500
483,203
0396,5812,577,451
658,200
154,062
4,724
66,482,490

チャイルドフレンドリー募金

世界の子どもの権利基金

24

0270,637

270,637000270,637

0

0

合計

決算差異

達成率

3,594,000
1,404,000
2,190,000
51,375,210
21,474,577
21,700,891
7,887,605
41,500270,637
4,656,290
4,656,290
22,161,711
22,161,711
70,441
1,422
63,6095,410
81,857,652▲ 914,000△ 486,000△ 428,000
1,820,310
3,507,177△ 2,286,609
287,605
41,500270,637△ 4,493,710△ 4,493,710
2,023,383
2,023,383
70,441
1,422
63,6095,410△ 1,493,576

80%
74%
84%
104%
120%
90%
104%
51%
51%
110%
110%
98%

24,169,636
19,786,218
3,151,886
1,221,582
9,950
42,312,854
22,453,410
5,938,045
30,000660,249
3,891,679
389,671
2,422,159
79,440262,658
47,500140,000
362,820
365,533
991,9693,500
483,203
0396,5812,577,451
658,200
154,062
4,724
66,482,490

2,481,973
1,534,859
688,982
298,182△ 40,050△ 250,788△ 1,794,120
1,252,015△ 125,000△ 417,921△ 400,321△ 400,029
833,209△ 13,560
262,658
17,50055,000362,820△ 126,917△ 148,031
3,500
283,703△ 100,000
46,581
6,021
43,318154,062△ 45,276
2,231,185

111%
108%
128%
132%
20%
99%
93%
127%
19%
61%
91%
49%
152%
85%
158%
165%
74%
87%
242%
0%
113%
100%
107%
9%
103%

2014年度 活動計算書 （続き）
(2014年9月1日～2015年8月31日)
特定非営利活動法人ACE
単位：円

科

目

2 管理費
（1）人件費
役員報酬
給料手当
法定福利費
通勤費
福利厚生費
（2）その他経費
諸謝金
印刷製本費
旅費交通費
賃貸料
外注費
保険料
会議費
研修費
諸会費
通信費
荷造運賃
図書研究費
修繕費
消耗品費
什器備品費
水道光熱費
地代家賃
租税公課
支払手数料
減価償却費
管理諸費
為替差損
雑費
管理費計
経常費用計
税引前当期正味財産増減額

2014予算本体

世界の子ども の権利基金

10,151,562
0
8,121,532
1,175,030
825,000
30,0005,581,659
718,500
835,616
270,000
107,940
420,000
1,000
50,00030,00097,200111,430
507,432
20,00020,000200,000
450,000
70,000771,42973,000828,11200
0
0
15,733,221

7,060,567
0
5,699,390
999,544
341,913
19,7204,106,675
270,000
384,315
36,556
67,347325,0115,000
136,1312,160
109,200
67,141
492,4090
0
116,082399,772
114,011
740,9802,700
805,190
22,67010,0000
011,167,242

79,984,526
3,366,702

77,649,732
3,937,283
70,000

法人税、住民税およ び事業税

当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

2 0 1 4 決算

6,761,202
10,127,904

25

00
270,637

合計

決算差異

達成率

7,060,567
0
5,699,390
999,544
341,913
19,7204,106,675
270,000
384,315
36,556
67,347325,0115,000
136,1312,160
109,200
67,141
492,4090
0
116,082399,772
114,011
740,9802,700
805,190
22,67010,0000
011,167,242△ 3,090,995
0△ 2,422,142△ 175,486△ 483,087△ 10,280△ 1,474,984△ 448,500△ 451,301△ 233,444△ 40,593△ 94,989
4,000
86,131△ 27,840
12,000△ 44,289△ 15,023△ 20,000△ 20,000△ 83,918△ 50,228
44,011△ 30,449△ 70,300△ 22,922
22,67010,00000△ 4,565,979

70%
70%
85%
41%
66%
74%
38%
46%
14%
62%
77%
500%
272%
7%
112%
60%
97%
0%
0%
58%
89%
163%
96%
4%
97%
71%

77,649,732
4,207,920
70,0004,137,920
6,761,202
10,899,122△ 2,334,794
841,21897%108%

特定非営利活動に係る事業会計貸借対照表
2015年8月31日現在
特定非営利活動法人ACE
I 資産の部（単位：円）科目

金

1 流動資産額
14,488,995

現金・預金

12,187,108

現金

412,659

外貨

19,474

普通預金

11,367,442

郵便振替

387,533

売上債権

941,102

売掛金

941,102

棚卸資産

1,185,378

その他流動資産175,407

前払費用

131,682

立替金

43,7252 固定資産1,313,084

建物附属設備

113,083

車両運搬具

1

敷金
資
Ⅱ

産

1,200,000
合計15,802,079

負債の部
科

目

金

額

1 流動負債

1,302,957

未払金

399,731

前受金

52,100

預り金

124,426

未払法人税等

70,000

未払消費税

656,700

2 固定負債

3,600,000

預託金
負
Ⅲ

債

3,600,000
合計4,902,957

正味財産の部科目

金

正味財産合計額
10,899,122

前期繰越正味財産

6,761,202

当期正味財産増減額

4,137,920

負債及び正味財産合計

15,802,079

26

特定非営利活動に係る事業会計財産目録
2015年8月31日現在
特定非営利活動法人ACE
I 資産の部（単位：円）

科目

金

額

I 資産の部
1 流動資産14,488,995

現金・預金

12,187,108

現金

412,659

外貨

19,474三菱東京UFJ銀行

上野支店

6,286,657

三菱東京UFJ銀行

上野支店

488,888

三菱東京UFJ銀行

上野中央支店3,208,949

三井住友銀行

上野支店

197,821

三井住友銀行

上野支店

936,763

三井住友銀行上野支店

248,364

郵便振替口座下谷神社前郵便局

387,533

売上債権

941,102

売掛金

941,102

棚卸資産

1,185,378

その他流動資産175,407

前払費用

131,682

立替金

43,7252 固定資産1,313,084

建物附属設備

113,083

車両運搬具

1

敷金
資
Ⅱ

1,200,000

産

合計15,802,079

負債の部
科

目

金

額

1 流動負債

1,302,957

未払金

399,731

前受金

52,100

預り金

124,4262

給与源泉79,300

報酬源泉

18,738

その他補助26,388

未払法人税等

70,000

未払消費税

656,700

固定負債

3,600,000

預託金

3,600,000

負
正

債
味

合
財

産

計
合

4,902,957
10,899,122

計27

2014年度

計算書類の注記
特定非営利活動法人ACE

1

重要な会計方針
計算書類の作成は、 ＮＰＯ法人会計基準（2010年７月20日
によっています。
（１） 棚卸資産の評価基準及び評価方法
最終仕入原価法による原価法

2011年11月20日一部改正（２）

固定資産の減価償却の方法
有形固定資産：定率法（３）引当金の計上基準
引当金の計上はありません。

（４）

施設の提供等の物的サービスを受けた場合の会計処理施設の提供等物的サービスに関する会計上の計上はありません。

（５）

消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込経理によっています。

ＮＰＯ法人会計基準協議会）

2

事業別損益の状況
右記参照

3

使途等が制約された寄附金等の内訳
使途等が制約された寄附金等の内訳（正味財産の増減及び残高の状況）は以下の通りです。
当法人の正味財産は10,899,122円ですが、そのうち529,794円は、下記のように使途が特定されています。
したがって使途が制約されていない正味財産は10,369,328円です。
（単位：円）
内容
寄付金
チョコ募金
コットン募金チャイルドフレンドリー募金
東日本大震災復興応援募金
助成金
庭野平和財団
パナソニックNPOサポートfor
アフリカ
連合愛のカンパ

セールスフォースドットコム
MDRT FOUNDATION
花王ハートポケット倶楽部
日興AM
住友商事㈱
東京都中小企業ﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽ推進助成金
リコーFreeWill

セールスフォースドットコム
地球環境基金
合計
4

期首残高

当期増加額

当期減少額

期末残高

0
0
0
238,256

21,700,891
7,887,605
41,500021,700,891
7,887,605
41,500108,462000129,794

787,311

0787,3110 新コットン教材開発に充当

525,1360525,136

0 新チョコレート教材開発に充当

0
0
0
0
0
0

1,350,000
100,000
200,000
1,000,000
234,880
200,000

1,350,000
100,000
0
1,000,000
234,880000001,550,703

271,000

271,000

300,000
120,000
985,000
34,390,876

300,000
120,000
985,000
35,411,785

期首取得価額

取得

減少

備考

0
0
200,00000
200,000

スマイル・ガーナ プロジェクトに充当
ピース・インド プロジェクトに充当
ガーナとインドの事業に充当
震災復興支援活動に充当

ピース・インド プロジェクトに充当
チョコ教材製作費に充当
映画『バレンタイン一揆』DVD製作充当予定
ピース・インド プロジェクトに充当「しあわせへのチョコレート」プロジェクトに充当
映画『バレンタイン一揆』DVD製作充当予定
ワークライフバランス推進活動に充当

0
0 スマイル・ガーナ プロジェクトに充当
0 ドリームフォース2015渡航費に充当
0 新コットン教材普及活動に充当
529,794

固定資産の増減内訳（単位：円）
科目
有形固定資産建物附属設備
車両運搬具
投資その他の資産
敷金合計

5

減価償却累計額

期末帳簿価額341,250
2,875,376

0
0

0
0

341,250
2,875,376

228,167
2,875,375

113,0831

1,200,000
4,416,626

0
0

0
0

1,200,000
4,416,626

0
3,103,542

1,200,000
1,313,084

0
0

当期減少
250,000
250,000（単位：円）
期末残高
3,600,000
3,600,000

借入金の増減内訳科目
会員からの預託金
合計

6

期末取得価額

期首残高3,850,000
3,850,000

当期借入

役員及びその近親者との取引の内容
科目(4活動計算書）
受取寄付金（単位：円）
左の内役員及び近親者等の取引財務諸表に計上された金額
51,125,210

1,160,000

7 その他特定非営利活動法人の資産、負債及び正味財産の状態並びに正味財産の増減の状況を明らかにするために必要な事項
・ 事業費と管理費の按分方法
賃貸料、通信費、消耗品費、水道光熱費、地代家賃を、人件費と同じ割合で按分

28

２. 事業別損益の状況（2014年度

2014年9月1日～2015年8月31日）

子ども支援事業

アドボカシー
事業

啓発・市民参加事業

ソーシャルビ
ジネス推進事
業

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

1,404,000
2,190,000
3,594,000

0001,404,000
2,190,000
3,594,000

世界の子どもの権利基金
受取寄付金 計017,360,713
6,310,084
33,200023,703,997

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0

0
17,360,713
6,310,084
33,200023,703,997

21,474,577
4,340,178
1,577,521
8,300
027,400,576

0000270,637
270,637

21,474,577
21,700,891
7,887,605
41,500270,637
51,375,210

3. 受 取 助 成 金 等受取助成金
受取助成金等 計

2,884,880
2,884,880

1,380,410
1,380,410

0
0

0
0

4,265,290
4,265,290

391,000
391,000004,656,290
4,656,2900100,000
0
0
0
0
0
0
0
28,8600128,860

160,650
2,611,064
911,000
152,660
93,896403,600
2,334,368
458,6190265,538
92,507
7,483,902

255,000
50,000120,00000000
10,587,953
111,175
287,285
11,411,413

991,270
601,300
1,515,546
0
0
0
0
0
0
29,42003,137,536

1,406,920
3,362,364
2,546,546
152,660
93,896403,600
2,334,368
458,619
10,587,953
434,993379,792
22,161,711

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1,406,920
3,362,364
2,546,546
152,660
93,896403,600
2,334,368
458,619
10,587,953
434,993379,792
22,161,711

0
0
0
0

0
0
90
90

0
0
0
0

0
0
0
0

1,422
63,6095,320
70,351

0
0
0
0

1,422
63,6095,410
70,441

計26,717,737

8,864,402

11,411,413

3,137,536

0
0
90
90
0
50,131,088

31,455,927

270,637

81,857,652【経常費用】（ 1） 人 件 費
給料手当
法定福利費
通勤費
福利厚生費
人件費計

6,914,841
1,195,080
330,55008,440,471

4,471,278
643,712
196,0210
5,311,011

4,893,520
731,585478,600
0
6,103,705

3,506,579
581,509
216,4119,950
4,314,449

19,786,218
3,151,886
1,221,582
9,950
24,169,636

5,699,390
999,544
341,913
19,7207,060,567

0
0
0
0
0

25,485,608
4,151,430
1,563,495
29,67031,230,203

22,453,410
0091,231
1,635,620
81,603
22,27461,72087,84917,50000141,2151,550
3,500
140,657

05,598,948
30,000397,736
570,076
191,770
1,409,966
0
121,174
12,00030,0007,500
100,102990,4190
156,7930
98,120637,700
339,196
52,3000
04,724
10,748,524
16,852,229

000
11,401
788,578
41,302
012,12016,9651,000
45,000041,1750093,717
0
69,920454,422
93,4221,350
0001,271,265
5,585,714

22,453,410
6,337,152
30,000660,249
3,891,679
389,671
2,422,159
79,440262,658
47,500140,000
362,820
365,533
991,9693,500
483,203
0396,5812,577,451
658,200
154,0620
04,724
42,312,854
66,482,49000
270,000
384,315
36,556
67,347325,0115,000
136,1312,160
109,200
0
67,141
492,4090
116,082399,772
114,011
740,9802,700
805,190
22,67010,0000
4,106,675
11,167,242

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

22,453,410
6,337,152
300,000
1,044,564
3,928,235
457,018
2,747,170
84,440398,789
49,660249,200
362,820432,674
1,484,378
3,500
599,285399,772
510,592
3,318,431
660,900
959,252
22,67010,0004,724
46,419,529
77,649,732

16,852,229

5,585,714【経常収益】
1. 受 取 会 費
正会員受取会費
賛助会員受取会費
受取会費 計2. 受 取 寄 付 金ACE111募金
チョコ募金
コットン募金チャイルドフレンドリー募金

4. 事 業 収 益
参加費収益
講師謝金収益委託業務収益
貸出収益
広報収益
映画配給収益教材販売
書籍販売収益物品販売収益
交通費収益
送料収益
事業収益 計5. そ の 他 収 益
受取 利息
為替 差益
雑 収 益
その他収益 計
経常収益

事業部門計

管理部門

権利基金

合

計

（ 2） そ の 他 経 費
海外事業実施費
売上原価
諸謝金
印刷製本費
旅費交通費
賃借料
外注費
保険料
会議費
研修費
諸会費
広報広告費
通信費
荷造運賃
図書研究費
消耗品費
什器備品費
水道光熱費
地代家賃
租税公課
支払手数料
減価償却費
管理諸費
雑費
その他経費計事業費 計025,870,339
34,310,810

0738,204
0
159,881
897,405
74,996
989,919
5,600
36,67017,00065,000355,320
83,0410
092,036090,394
587,488
221,7648,008
00
0
4,422,726
9,733,737

経常費用

34,310,810

9,733,737

66,482,490

11,167,242

0

77,649,732▲ 7,593,073▲ 869,335 ▲ 5,440,816 ▲ 2,448,178 ▲ 16,351,402

20,288,685

270,637

4,207,920

計

当期経常増減額

138,147
897,841
3,818
92,404

29

30

参考資料

＜講師派遣実績＞【講師派遣件数】 79 件、6,168 人参加
実施日

イベント・セミナー・講演タイトル

2014/9/2 ワークショップ「この T シャツはどこからくるの？」

主催

都道府県

東京大学教育学部附属中等教育学

東京都

校
2014/9/5 「子どもの権利」

経済人コー円卓会議日本委員会

東京都

2014/9/9 人権の視点からフェアトレードについて学ぶ

株式会社日立製作所

大阪府

2014/9/11 青山学院短期大学「YOUPLID」

特定非営利活動法人ジーエルエム・

東京都

インスティチュート
2014/9/20 3 年課題研究「ソーシャルビジネス」

東京都千早高等学校

東京都

2014/9/22 ユースフォーラム助成金中間報告会

住友商事株式会社

宮城県

2014/9/25 【実践例報告②】問題認識力・考える力をはぐく

独立行政法人国民生活センター

東京都

2014/10/1 家庭科教育法③

鎌倉女子大学神奈川県

2014/10/14

世界の 12 歳

立川市市立柏小学校

東京都

2014/10/15「児童労働をなくすためにできること」 フェアトレ

長野県小諸高等学校

長野県

む授業の実践―児童労働の問題から―ードを理解し消費者主権を考える
2014/10/15

国際協力 NGO と ACE 活動について

日本労働組合総連合会

東京都

2014/10/27

企業と NPO の連携を通じた児童労働問題解決

早稲田ビジネスネット横浜稲門会

神奈川県

2014/10/29

地球環境基金 第 2 回若手プロジェクトリーダー

独立行政法人環境再生保全機構

神奈川県

株式会社立花商店

東京都

2014/11/5 共に学ぶ

桐朋女子中・高等学校

東京都

2014/11/7 人権 CSR セミナー：児童労働×紛争鉱物

大阪経済法科大学

大阪府

2014/11/8 アースミュージアム pj「エシカルファッションで社

東海大学

神奈川県

研修
2014/11/1 東京チョコレートサロン 2014「ガーナカカオを通じた児童労働撲滅の取り組み」

会を変える」講演「コットン生産での児童労働と私たちとのつながり」
2014/11/12

てんとう虫チョコ包装ボランティア 講演

三井住友銀行

東京都

2014/11/13

総合的な学習の時間「世界の子どもと児童労仙台市立向山小学校

宮城県

国際ソロプチミスト仙台

宮城県

働、それに取り組む人」
2014/11/13「遊ぶ、学ぶ、笑う。そんなあたりまえを、世界の子どもたちに」 ～ＡＣＥ（エース）の取り組みのご紹介

2014/11/13「子どもの貧困とグローバル教育」

宇都宮大学

栃木県

2014/11/13

NPO/NGO 論（外国語学部上級専門科目）

麗澤大学

千葉県

2014/11/14

遊ぶ、学ぶ、笑う。そんなあたりまえを、世界の宮城学院中学校・高等学校

宮城県

子どもたちに。～世界の児童労働とわたしたちにできること31

実施日

イベント・セミナー・講演タイトル

主催

都道府県

2014/11/16

チョコレートと児童労働

町田市教育委員会

東京都

2014/11/16

SOIF-大人の寄付遊び Vol.7「世界の子どもを守SOIF-日本の寄付文化に風穴をあけ

東京都

る」

る大人の遊び「CSR・監査論」 人権・労働から考える企業の社

宮城大学

宮城県

2014/11/26

会的責任（CSR）
2014/11/26

人権教育

横浜市立鳥が丘小学校

神奈川県

2014/11/29

NPO 法人 ACE の児童労働撲滅の取組み～これ全国労済労働組合連合会（労済労

東京都からの社会貢献活動と労働組合に期待すること連）～
2014/12/2 法学部「国際キャリア養成講座」 国際協力ＮＧ

明治学院大学東京都

2014/12/3 公共経営学特別講義 B

明治大学

東京都

2014/12/5 ガーナのカカオ栽培と児童労働

上尾市立大石中学校

埼玉県

2014/12/9 実行者が語るクラウドファンディング成功術

READYFOR 株式会社

東京都

2014/12/9 サプライチェーンの CSR 最新動向セミナー

ロイドレジスター クオリティアシュア

神奈川県

Ｏという仕事～児童労働のない世界の実現のために、私たちにできること

ランス リミテッド
2014/12/9 導入演習

中央大学

東京都

2014/12/13

墨東・葛飾ブロック都立高校 PTA 会

東京都

PTA 向け映画『バレンタイン一揆』上映

長会
2014/12/19

FTCJ イベント

特定非営利活動法人フリー・ザ・チ

東京都

ルドレン・ジャパン
2014/12/22

奉仕～児童労働をなくすためにできること～

都立成瀬高等学校

東京都

2014/12/27

インドから届くコットン畑における児童労働の話

杉並区西倫理法人会

東京都

独立行政法人国民生活センター

東京都

浜松市

静岡県

逗子フェアトレードタウンの会

神奈川県

フェアトレード名古屋ネットワーク

愛知県

2015/1/15 【実践例報告②】問題認識力・考える力をはぐく
む授業の実践―児童労働の問題から―
2015/1/18 「はままつ消費者教育フェア」ワークショップ＆映
画上映
2015/1/24 国際文化フォーラム in 逗子 講演会「私の暮らしとつながっている児童労働」
2015/1/25 ACE×Kowa×SOU フェアトレード・コットン・ワー
クショップ＆トーク

FTNN

2015/1/26 ACE×森永フェアトレードチョコレート発売記念トACE 福岡グループ

福岡県

名古屋市役所

愛知県

福岡黒田ライオンズクラブ

福岡県

ークイベント「フェアトレードチョコ誕生の舞台裏」
2015/1/26 「差別のない明るい未来を～子どもたちを取り巻
く人権問題から考える～」【公開講座】遠い国の問題!?子どもの権利と児童労働
2015/1/27 「遊ぶ、学ぶ、笑う。そんなあたりまえを、世界の子どもたちに」32

実施日

イベント・セミナー・講演タイトル

主催

都道府県

ACE 仙台グループ

宮城県

2015/2/6 第１回中央委員会

アシックス労働組合

兵庫県

2015/2/11 映画『バレンタイン一揆』上映会

公益財団法人豊田市国際交流協会

愛知県

2015/2/12 人権教育（生き方、在り方教育）

埼玉県立朝霞高等学校

埼玉県

2015/2/14 ＜ファンドレイジング・日本 2015＞ 「企業とパー

特定非営利活動法人日本ファンドレ

東京都

2015/2/1 ＡＣＥ仙台グループ報告会「ノーベル平和賞受賞
者カイラシュさんとＡＣＥ」

トナーシップを組んで成長する秘訣」

イジング協会2015/2/14 映画『バレンタイン一揆』上映＆出演者トーク

石巻市子どもセンター

宮城県

2015/2/14 平成 26 年度 東京都と東京都生協連との消費

東京都生活協同組合連合会

東京都

2015/2/27 もっと知ろう 世界の子どもたちのこと

東京都青梅市立藤橋小学校

東京都

2015/3/9 アフリカとカカオ豆生産(社会科地理授業）

桐朋女子中・高等学校

東京都

2015/3/13 第 53 回全国消費者大会 消費者政策分科会

第 53 回全国消費者大会実行委員会

東京都

2015/3/20 「ピース・インド プロジェクト」報告会

特定非営利活動法人 WE21 ジャパ

神奈川県者教育推進事業『ブラッシュアップ！消費者市民
力』in 千代田区

ンほどがや
2015/4/17 ピーター・ピオット回想録出版記念セミナー

公益財団法人日本国際交流センタ

東京都

ー（JCIE）
2015/4/18 児童労働撲滅スタディツアー 事前学習会

NTT 労働組合 中央本部

東京都

2015/4/22 国際協力と NGO

東海大学

神奈川県

2015/5/16 オシャレが地球を救う？～素敵なコットンの選び

公益財団法人愛知県国際交流協会

愛知県

上智大学

東京都

2015/5/22 香川大学「国際協力論」

公益社団法人セカンドハンド

香川県

2015/5/27 自己革新セミナー

株式会社ファンケル

東京都

2015/6/10 総合的な学習の時間 特別講座「国際協力の現アレセイア湘南中学校・高等学校

神奈川県

霞が関ナレッジスクエア

東京都

2015/6/11 Impact Day

ニールセン株式会社

東京都

2015/6/17 気軽にトーク CAFE@地球ひろば Vol.3：ストッ

JICA 地球ひろば

東京都

2015/7/4 国際交流の日「おいしいチョコレートの真実」

町田市立真光寺中学校

東京都

2015/7/14 キャリア持論

お茶の水女子大学

東京都

2015/7/23 平成 27 年度 教職員等消費者教育セミナー

栃木県

栃木県

2015/7/25 講義「インドの児童労働と教育」

新潟大学

新潟県

2015/7/25 地区・社会・国際奉仕委員会セミナー

国際ロータリー第 2780 地区社会・国

神奈川県

方～
2015/5/22 市民が関わる国際協力 児童労働のない未来
をめざして

場から」
2015/6/10 児童労働撤廃に向けた

政治的意志をつくるには？

プ！児童労働際奉仕委員会33

実施日

イベント・セミナー・講演タイトル

主催

都道府県

2015/7/27 平成 27 年度 教職員等消費者教育セミナー

埼玉県消費生活支援センター

埼玉県

2015/8/3 平成 27 年度 消費者教育に携わる講師養成講

独立行政法人国民生活センター

東京都

2015/8/7 宮城学院中学校・高等学校

宮城学院中学校・高等学校

宮城県

2015/8/16 夏休み中高生向けワークショップ「この T シャツ

JICA 地球ひろば

東京都

2015/8/19 教員のための消費者教育講座

東京都消費生活総合センター

東京都

2015/8/19 「子どもと開発」

桜美林大学

東京都

2015/8/29 国際キャリア合宿セミナー2015「国際キャリア開大学コンソーシアムとちぎ

栃木県

座

はどこからくるの？」

発」

34

＜メディア掲載実績＞【メディア掲載件数】 61 （テレビ 4、ラジオ 2、新聞 32、雑誌：9、機関紙 8、ウェブ 6）
掲載日

掲載メディアタイトル・内容

2014/9/11

寝装リビングタイムス

第 3 回セミナー開催 サプライチェーンの課題喚起

2014/9/25

mom(モム)エシカルファッションカレッジを体験

2014/10/2

毎日新聞（オピニオン「発言」）

広がるエシカル消費

2014/10/11

テレビ朝日「報道ステーション」

ノーベル平和賞受賞

2014/10/11

朝日新聞（国際：13 面）

マララさんらノーベル平和賞

2014/10/11

神奈川新聞（総合：3 面）

児童労働、搾取と闘う

2014/10/11

毎日新聞(国際：9 面）

子供の権利貫く、児童労働の認知に

2014/10/11

毎日新聞(総合：2 面)

若い世代に教育を

2014/10/11

東京新聞（社会：29 面）

児童労働に関心持って2014/10/11

毎日新聞(26 面)「日本で関心高まれば」、国内 NPO メンバー「心強い」

2014/10/11

河北新報（社会：26 面）

サトヤルティさんも受賞 子どもへ深い愛 たびたび来日 デモや講演 搾取根絶アピール

2014/10/11

四国新聞（総合：3 面）

サトヤルティさん「子どもに教育を」たびたび来日、問題訴え

2014/10/16

オルタナ S

ノーベル平和賞のカイラシュ氏と、日本の児童労働問題 NGOの運命的な出会い

2014/10/16

Yahoo!ニュース

ノーベル平和賞のカイラシュ氏と、日本の児童労働問題 NGOの運命的な出会い

2014/10/16

NHK 高校講座「家庭総合」

第 22 回 経済生活 「買う」ことで社会を変える

2014/10/16

NHK 解説委員室 「くらし解説」

平和賞 児童労働をなくすために

2014/10/17

NHK BS「キャッチ！世界の視点」

特集「ノーベル平和賞 児童労働をなくすために」

2015/1/1

veggy

全国各地で「もうひとつのチョコレート展」開催

2015/1/1

マイ ECO

チョコレートから見える真実

2015/1/25

建設労働のひろば

トピックス/レポート「世界の子どもの 9 人に 1 人が児童労働」

2015/1/29

毎日新聞（13 面）

第３回エクセレント NPO 大賞

2015/1/29

毎日小学生新聞(1 面）

児童労働のない社会へ

2015/2/1

NGO 福岡ネットワーク機関紙国際「私が NGO に関わる理由」

協力ニュース（4 ページ）
2015/2/1

NGO 福岡ネットワーク機関紙国際【報告】ACE×森永フェアトレードチョコ発売記念トークイベント

協力ニュース（6 ページ）

“フェアトレードチョコ誕生の舞台裏”

2015/2/1

こどもの本

学校に行きたい！～世界の働かされる子どもたち～

2015/2/1

ボランティア情報

プチわたしの履歴書

2015/2/2

毎日小学生新聞（5 面）

チョコレートの原産国

2015/2/6

毎日新聞（19 面）

カカオの生産地 森林減少 児童労働

2015/2/10

西日本新聞（生活：25 面）「フェアトレード」選んで2015/2/12

中日新聞「映画で児童労働根絶」豊田 上映会、観客に訴える

2015/2/13

毎日小学生新聞（2 面）

今ドキバレンタイン大作戦

35

掲載日

掲載メディアタイトル・内容

2015/2/14

日本農業新聞（1 面）

四季

2015/2/14

RKB ラジオ「あべちゃんトシ坊！こりない二人の Oh!キューット倶楽部」

2015/2/15

毎日新聞（オピニオン：5 面）

発展途上国の子供を救おう

2015/2/15

信濃毎日新聞斜面（一面コラム欄）

2015/3/1

ソトコト

チョコレートを通じて児童労働について考えよう。

2015/3/1

こどもの本

学校に行きたい！～世界の働かされる子どもたち～

2015/3/14

読売新聞（夕刊）ライブラリー「夢や希望を与える教育の力」

2015/3/15

中日新聞

小中学生「児童労働の苦い現実」

2015/3/19

東京新聞

しみん発「児童労働をなくそう」

2015/3/28

ヴァンサンカン5 月号「プレゼントコーナー」

2015/3/29

毎日新聞

学びフェス 親子連れ出前授業に参加

2015/3/30

毎日メディアカフェ

学びフェス 親子連れ出前授業に参加/東京

2015/3/31

時事通信社（ブックエンド欄）

貧困や児童労働の入門書

2015/3/31

日本ファンドレイジング協会

寄付～お金や物品に思いを託す～

2015/4/1

食べもの通信

世界中から児童労働をなくすために

2015/4/2

毎日新聞

児童労働 なくそう

2015/4/20

読売新聞「エシカルファッション」紹介イベント

2015/4/28

朝日新聞(生活：30 面)

途上国製品はいかが ～来月 9 日世界フェアトレードデー～

2015/5/1

東京都北区 NPO・ボランティアプラ

イベント情報ザ通信
2015/5/8

時事通信社（ブックエンド欄）「子どもたちにしあわせを運ぶチョコレート。」

2015/5/8

エフエム富士『Good Day』トレンドセッター

2015/5/12

繊研新聞(総合：2 面)「２日間に拡大し開催-エシカルファッションカレッジ」

2015/5/16

NTT 労組（3 面）「児童労働」の基礎学び参加者間の交流深める

2015/6/11

東京新聞

しみん発「児童労働反対世界デー記念セミナー」

2015/6/15

季刊労働法

特集：児童労働の廃絶に向けて「児童労働を取り巻く危機と今わたしたちにできること」

2015/6/27

ヴァンサンカン

8 月号「私たちとチャリティ」

2015/6/28

東京新聞

サンデー版「児童労働」

2015/7/8

日経エコロジー

NGO、社会起業家 共に創る新ビジネス 第 11 回 「責任ある調達」を支え児童労働のない社会をつくる

2015/7/18

Be inspired!

「頭の良い人」は、億万長者になれない。

2015/8/13

繊研新聞(企画：6 面)

若い世代の社会貢献意識高まる

36

＜参加しているネットワーク一覧＞1.

東日本大震災支援全国ネットワーク（JCN）（メンバー）

2.

なくそう！子どもの貧困全国ネットワーク（メンバー）

3.

児童労働ネットワーク（運営委員・事務局）

4.

チョコレート・アライアンス（コアメンバー）

5.

市民ネットワーク for TICAD（Afri-Can）（世話人）

6.

人身売買禁止ネットワーク（JANTIP）（メンバー）

7.

社会的責任に関する円卓会議（運営委員、「地球規模課題への参画」ワーキンググル―プメンバー）

8.

児童労働に反対するグローバルマーチ（ナショナルコーディネーター）

9.

JANIC 広報ワーキンググループ（コアメンバー）

10. 開発教育協会（DEAR）（会員、評議員）
11. 動く・動かす(会員)12. NGO-労働組合国際協働フォーラム（合同企画委員、児童労働グループ事務局）
13. NGO 福岡ネットワーク（FUNN）
14. NGO と企業の連携推進ネットワーク（メンバー）
15. CSR レビューフォーラム（レビュアー）
16. 社会的責任向上のための NPO／NGO ネットワーク（会員）
17. 日本エシカル推進協議会（設立発起人）
18. 国際協力 NGO センター（JANIC）（正会員）
19. 日本 NPO センター（会員）20. Salesforce ユーザグループ（NPO 分科会 会長）
21. 持続可能な消費・グリーンコンシューマー全国ネットワーク
以上37