平成２５年度

事

業 報

告 書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

平成２５年度事業報告

平成２５年度は公益財団法人に移行して２年目を迎え，財団の設立目的に掲げております「京都市世界文化自由都市宣言」の理念にのっとり，これまで以上に京都市の文化芸術振興の担い手として，市民の皆様により一層満足度の高いサービスを提供できるよう創意工夫を重ね，市民が生きがいのある文化的生活を享受できる社会づくりに貢献して参りました。
ロームシアター京都につきましては，平成２８年１月のオープニングに向けて，本
年度より指定管理者として，財団がこれまで培ってきた管理運営ノウハウを活かし，ロームシアター京都の再整備事業に尽力して参りました。
また，京都コンサートホールと５つの文化会館につきましては，指定管理者として２期目の３年目を迎え，各事業に一層注力し，果たすべき役割を着実に実行して参りました。
京都市交響楽団におきましては,常任指揮者として６年目を迎えた広上淳一のもと，これまで培ってきた京響の特色をさらに充実して参りました。
さらに，当財団が末永く指定管理者の選定を受けていくために，平成２５年度から
人事管理の諸ルールを刷新し経営の安定化を図るとともに，働きがいのある職場づくりを目指して人事給与制度を改定しました。また，財団を取り巻く環境は様々な節目を迎えることから，平成２６年度から３箇年を計画期間とした「新中期経営計画２０
１６」を策定しました。

-1-

『公益目的事業』■

京都コンサートホール

Ⅰ 自主・共催事業 〔全３７事業５３公演４講座〕
１ 「第１７回京都の秋 音楽祭」の開催［９月１５日（日）～１１月３０日（土）］京都が世界に誇る文化芸術都市であることを国内外へアピールする，財団の基幹事業である「第１７回京都の秋 音楽祭」を開催しました。
また京都コンサートホールは，京都における舞台芸術振興の中心的役割を担う「地域の中核劇場・音楽堂」として文化庁「劇場・音楽堂等活性化事業」助成を受けました。
（１）多くの京都市民を招待「第１７回京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」には,市民４００名を無料招待し，常任指揮者広上淳一指揮による京都市交響楽団の演奏で，華やかにフェスティバルを開幕しました。
（２）芸術水準の高い演奏会を中心とする鑑賞型事業
音楽と芸術の都プラハとパリから「チェコ・フィルハーモニー管弦楽団」と「パリ管弦楽団」を招き，市民に最高水準の芸術鑑賞の機会を提供や，京都賞受賞の作曲家リゲ
ティに焦点をあてたコンサート「生誕９０年記念 リゲティ・ジェルジュ」を開催し，音楽による国際交流に寄与しました。
（３）『音楽の檜舞台 京都コンサートホール』を発信する教育事業
京都市立芸術大学など関西の音楽大学８校が集結する「第３回関西の音楽大学オーケ
ストラ・フェスティバル ＩＮ 京都コンサートホール」を開催し，大学単独では出来ないオーケストラ・プレイヤー養成に貢献しました。コンクールとは違ったかたちで若手音楽家たちにとっての“音楽の檜舞台”の役割を果たしました。

２

質の高い演奏会の開催（１）財団ならではの企画力による名曲シリーズ
ホールと実演団体をあわせて運営する財団ならではの企画として，小編成アンサンブ
ルの魅力と幅広い作品を提供する「室内オーケストラへの招待」を新たにスタートしま
した。

-2-

（２）ピアノ・リサイタルの充実
ピアノ・リサイタルを本格的な演奏家の登場により開催しました。新進ながら世界的に評価の高いユジャ・ワン氏ら実力者３名と，田隅靖子京都コンサートホール館長による趣向を凝らしたプログラムでピアノ・ファンの期待に応えました。

３

財団のコーディネイト力を活かして幅広い音楽ジャンルを提供（１）クラシック音楽ファンのすそ野の拡大
価格（ワンコイン）や公演日時（平日昼間）を工夫し，市民の皆様が参加しやすく，
クラシック音楽の魅力を多くの方々に知っていただくため，田隅館長のお話で進行する「おんがくア・ラ・カルト」を開催しました。
（２）北山地域活性化事業と連携した「京都ミュージック・プロムナード」（東日本大震災チャリティーコンサート）
東日本大震災からの復興を願って，京都市の音楽財産である京都市交響楽団，市立芸術大学，市立京都堀川音楽高等学校，京都市ジュニアオーケストラ，京都市少年合唱団が一堂に会し，チャリティーコンサートを開催しました（義援金としてチケット売り上げの一部を一般財団法人音楽の力による復興センター・東北へ寄付）。当日はホール周辺において，北山街協同組合や地域の文化団体などとともにイベントを開催し，地域振興にも努めました。
（３）市民参加による音楽文化の振興
一般公募により選ばれた市民演奏家が腕前を披露する「リレーコンサート」を開催しました。また「生誕９０年記念 リゲティ・ジェルジュ」では，
プレイベントとして，市民から借り受けた１００台のメトロノームを使った，現代音楽の実演を行い，新聞に取り上げられるなど，大きな反響がありました。
（４）幅広いニーズに応える公演の開催
ア 姉妹都市や芸術都市からの音楽使節
本年も京都市の姉妹都市から優れた楽団を招聘し，京都市民の国際交流に貢献しました。姉妹都市提携５０周年を迎えたドイツ・ケルン市からは，「ケルン・アカデミー・オ
ーケストラ」が来演。両市長が鑑賞し，多くの提携行事の中心事業の１つとなりました。
またプラハ市からは「チェコ・フィルハーモニー管弦楽団」が，パリ市からは「パリ管弦楽団」が来演しました。ドイツの旧都ライプツィヒからは世界最古の民間オーケストラである「ゲヴァントハウス管弦楽団」も登場するなど，姉妹都市や芸術都市が育んだ
優れたオーケストラの演奏を提供しました。

-3-

イ 多彩な舞台芸術の紹介
日本の伝統音楽を新しい形態で演奏する「邦楽アンサンブル みやこ風韻」や，「エベーヌ弦楽四重奏団」によるクラシックからジャズまでの優れた演奏など，多彩な舞台芸術を市民に紹介しました。
ウ 日本有数のパイプオルガンを活用した事業
５０回の節目を迎えた「オムロン パイプオルガンコンサートシリーズ」を年３回開催しました。また，子ども達にパイプオルガンの仕組みをわかりやすく説明するとともに，実際に楽器に触れてみるレクチャー付きの「パイプオルガンもの知り博士」や親子でク
リスマス音楽を楽しむ「クリスマスコンサート」を開催しました。
（５）未来の音楽芸術を担う若手音楽家や青少年の育成・支援
次代の文化芸術の担い手や鑑賞者の育成を図るとともに，文化芸術を通してコミュニ
ケーションを促進し，青少年の健全な育成に寄与しました。
具体的な内容については，以下の記述（ア～ウ）のとおりです。
ア 未来の音楽家の育成事業
平成１７年度に設立した「京都市ジュニアオーケストラ」は，京都市交響楽団楽団員の演奏指導のもとに運営し，その１年間の成果として「第９回京都市ジュニアオーケス
トラコンサート」を開催しました。
「関西の音楽大学オーケストラ・フェスティバル」と相まって，将来の実演家の養成に貢献しました。
イ 新しい鑑賞者の育成事業
京都市内全ての小学生が京都市交響楽団による，クラシック音楽の演奏機会に接することができる「小学生のための音楽鑑賞教室」を５日間
１０公演開催しました。また，「子どものための“音楽のトビラ”」と題して，世界的にも珍しい糸電話の原理を利用した楽器『ストリングラフィ』
をご紹介しました。

-4-

ウ 音楽芸術の人材育成のための支援制度
音楽芸術活動を財政面で支援する「京都コンサートホール ホール利用助成金制度」を引き続き実施し，大学の交響楽団演奏会や中学校・高等学校の吹奏楽部の演奏会など８事業を支援しました。
（参考）平成２５年度京都コンサートホール
事

業

名

事

業

立命館大学交響楽団

６月７日（金）

第１０９回定期演奏会

大ホール

京都大学交響楽団

６月２７日（木）第１９３回定期演奏会

大ホール

京都大学交響楽団
第１９４回定期演奏会

ホール利用助成金制度実施実績
日

主

催

者

立命館大学交響楽団
京都大学交響楽団

２０１４年
１月１０日（金）京都大学交響楽団

大ホール

Libre Brass Quintet

３月４日（火）1st Concert

アンサンブルホールムラタ

京都市立修学院中学校

３月２５日（火）京都市立修学院中学校

吹奏楽部

大ホール

吹奏楽部

定期演奏会

Libre Brass Quintet

大谷中学高等学校吹奏楽部

３月２６日（水）第５０回定期演奏会

大ホール

京都府立北稜高等学校

３月２７日（木）京都府立北稜高等学校

吹奏楽部

大ホール

吹奏楽部

京都府立向陽高等学校

３月２７日（木）京都府立向陽高等学校

吹奏楽部

アンサンブルホールムラタ

吹奏楽部

定期演奏会
第２９回定期演奏会

大谷中学高等学校吹奏楽部（６）フランチャイズ・オーケストラ《京都市交響楽団》を活用した事業「京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」や「室内オーケストラへの招待」シリーズなど京都市交響楽団が出演する演奏会に加え，京響コンサートマスター泉原隆志氏による演奏会や,楽団メンバーによる「ブラスアンサンブルの夕べＶｏｌ．９」,「京都 ラ ビ
ッシュ アンサンブルＶｏｌ．１０」,「木管アンサンブルの夕べ」などクラシック音楽の振興及び発信を行いました。

-5-

Ⅱ

受託事業

１

指定管理者業務（１）施設（貸館）の利用実績「京都におけるクラシック音楽の殿堂」としての役割を十分に果たすとともに，指定管理者として利用料金収入の増収を図るため営業の強化に努め，京都市民の文化芸術の活動拠点となるよう，利用の促進に努めました。
ア 利用率目標達成度
区

分

平成

平成

平成

平成

２２年度

２３年度

２４年度

２５年度

利用率(日数)の目標値

大ホール

５５％

５８％

６５％

６９％

利用率(日数)の実績値

大ホール

５８％

５５％

６９％

６７％

目

大ホール

１０５．４％

９４．８％

１０５．６％

９７.１％

標

達

成

度

利用率(日数)の目標値

アンサンブルホールムラタ

４７％

５２％

５８％

６１％

利用率(日数)の実績値

アンサンブルホールムラタ

５３％

５７％

６０％

５７％

目

アンサンブルホールムラタ

１１２．７％

１０９．６％

１０４．１％

９３.４％

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度入 場者 数の 目標値

２４４,４９５ 名

２４４,４９５ 名

２６０,０００ 名

３２０,０００ 名

入 場者 数の 実績値

２５５,０７２ 名

２４９,４９９ 名

３０７,８３６ 名

２９８,４１５ 名

目 標 達 成 度

１０４．３ ％

１０２．０ ％

１１８．３ ％

９３．２ ％標達成

度

イ 入場者数区

分

ウ 利用料金収入
区分

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度ホ ー ル 料 金 収 入 １８０,７５１ 千円 １７４,７８６ 千円 ２０７,５７８ 千円 ２０３,５４１ 千円
駐車場利用収入計

２３,９０８ 千円

２１,８４９ 千円

２３,３１９ 千円

２３,１０５ 千円

２０４,６５９ 千円 １９６,６３５ 千円 ２３０,８９７ 千円 ２２６,６４６ 千円（２）施設・設備の維持管理
京都コンサートホールは開館から１８年が経過しました。このため，施設の所有者である京都市の施設改修工事・修繕のほか，財団におきましても京都市との指定管理契約に基づき，計画的な改修・修繕に取り組みました。
（参考）主な修繕事例（財団施工分）
修

繕

内

容

楽 屋 ト イレ 人 感セ ン サー 及 び 暖 房洗 浄 便座 取 付 修繕
ア ン サ ンブ ル ホー ル ムラタ 入 口 前照 明 取付 修 繕
大 ホ ー ル１ 階 女子 ト イレ扉 開 閉 角度 調 整修 繕
大 ホ ー ル上 手 モニ タ ー ＴＶ 及 び イン タ ーカ ム 取付修 繕
事 務 所 内蛍 光 灯 Ｌ Ｅ Ｄ化取 替 修 繕

-6-

■

地域文化会館（京都市東部文化会館，京都市呉竹文化センター，京都市西文化会館ウエスティ，
京都市北文化会館，京都市右京ふれあい文化会館）

地域の特性を活かした文化芸術活動の拠点となるために，地域文化芸術活動活性化協議会
からの意見や提案を受け，文化会館のコーディネイターが地域の文化芸術団体や個人との連携事業やアウトリーチ事業をコーディネイトするなど，文化芸術活動の活性化に向け様々な事業に取り組みました。

Ⅰ
１

自主事業（５９事業１４１公演５講座）
地域の文化芸術活動活性化への取組

昨年度に続き，財団重点目標を実現するために，以下の事業を実施しました。
【重点事業】① 文化芸術活動の拠点（ネットワークの中心）としての機能を強化すること② 誰もが容易に文化芸術に触れ，親しむことができる環境を整備し，効果的に提供すること③ 文化芸術団体等への支援により市民の文化芸術活動を活性化させること④ 財団が管理するホール・会館・京都市交響楽団との相互連携による総合的運営を実現
すること（１）地域文化芸術活動活性化協議会の開催と協議会提案事業
地域文化芸術活動活性化協議会からの提案や意見を受け，コーディネイターが地域の文化芸術団体や個人とコラボレーションする事業を各地域文化会館
で実施しました。西文化会館ウエスティではプロ・アマチュアを問わず，地域の文化芸術団体及び個人にパフォーマンスを行う場所（創造活動室）を提供する「ウエスティ・パフォーマンス広場」を開催し，地域の文化芸術の活性化に寄与しました。具体的にはバロック音楽の演奏及び楽器紹介や，夕方に家族での鑑賞してもらうため馴染みのある曲を演奏した
吹奏楽のコンサートを実施しました。また，東部文化会館ではアウトリーチ事業の協力団体と開催団体とのマッチングイベント「ナイスミート＠エコム」
を開催しました。

-7-

（２）アウトリーチ活動の本格的な実施
市民の文化芸術活動への参加を促進し，地域の文化施設や教育機関，さらに文化芸術団体等とのネットワークを形成するため，コーディネイターが地域
文化芸術活動活性化協議会からの意見等を受け，ア
ウトリーチ活動協力団体と受入施設の登録を募り，学校等の教育施設，病院や福祉施設，商業施設等に派遣し，ワークショップやミニコンサートを実施する事業をスタートさせ，市民が身近に芸術や文化に触れていただくことができました。平成２５年度にはアウトリーチ活動協力団体５１団体，開催団体（受入施設）５２団体が登録されました。具体的活動として，右京ふれあい文化会館の協力団体「ＮＥＯ吹奏楽団」は京都市嵯峨野児童館でコンサートを開催し，児童及び保護者をはじめ，近隣の住民も参加されるなど，地域の文化芸術活動の活性化につなげることができました。東部文化会
館ではあし笛とギターアンサンブルの団体「湖風音（こぶね）」によるミニコンサートを近隣の寺社や小学校で開催するとともに，呉竹文化センターの協力団体である京都大学
落語研究会は近隣の老人ホーム等において落語会を開催し好評を得ました。
（３）文化会館コーディネイターによる文化芸術活動パワーアップ支援事業の実施
演劇，舞踊，伝統芸能などの舞台芸術や絵画・工芸品の作品展示など幅広い市民の文化芸術活動に対し，経費の一部を助成するとともに，各地域文化会館のコーディネイタ
ーが施設活用や舞台づくりのアドバイスを行い，芸術性や創作性の向上に向けた支援を行う「文化芸術活動パワーアップ支援事業」を継続実施して参りました。
本年度の支援対象事業は東部文化会館の「京都弦楽合奏団ウインターコンサート」他
１件，呉竹文化センターの「アニメ・ゲーム音楽による地域の大学・学校吹奏楽部との合同演奏」他１件，西文化会館ウエスティの「プチ・アミーゴのためのおんがくかい」，
右京ふれあい文化会館の「合唱とフォーク音楽のひととき」他２件を支援しました。

-8-

（４）文化芸術活性化パートナーシップ事業の実施
文化芸術活動の活性化やネットワークの強化を図るため，鑑賞型の無料公演に加えて，各地
域文化会館の内外で，地域の子どもたちを対象に生演奏を聴かせるミニコンサートや楽器体験，楽器講習会などの教育プログラムを教育機関，
地元の企業とも連携し実施しました。呉竹文化センターのパートナー団体である京・伏見音楽
サークル和音は「和音 初夏の音楽会みんなであそぼ♪」において，色々な楽器の音を聴いてもらうなど幼児が普段体験しないことを親子で感じてもらう教育プログラムを開催しました。
（参考）平成２５年度パートナーシップ団体
会

館

名パートナーシップ団体

東 部 文 化 会 館
呉 竹 文 化 セ ン タ ー
西 文 化 会館 ウ エス ティ
北

文

化

会

館

右 京 ふ れあ い 文化 会館

日吉ヶ丘ギターマンドリンアンサンブル
墨染交響楽団京・伏見音楽サークル和音
特定非営利活動法人京都フィルハーモニー室内合奏団
吹奏楽団京都ムジークフェライン
同志社交響楽団
吹奏楽団「雅」
京都ウインドオーケストラ
ＮＥＯ吹奏楽団※文化芸術活性化パートナーシップ事業とは芸術文化活動を行う団体（演劇，音楽，ダンス）等に文化会館を活動拠点として提供し，会館のパートナーとして地域の文化芸術活性化にともに取り組むもので，
１ ホールを練習場所として提供する
２ 市民との交流を深め，地域の文化芸術を活性化するための公演，ワークショップ，教育プログ
ラム，地域文化イベントへの参加を行う
３ パートナーが行う公演については，当該団体，当財団の共催事業とする

２

教育機関との連携及び教育活動への支援
中学校・高等学校の吹奏楽部の音楽活動を支援するため，東部文化会館では山科・醍醐地域の中学校・高等学校の吹奏楽部による「ブラスバンド・
イーストフェスティバル」，西文化会館ウエスティ
では西京 区内の中 学校 吹奏楽 部による「ウエスティ吹奏楽祭」，右京ふれあい文化会館では右京区内の中学校吹奏楽部・音楽部による「右京ふれあい合同演奏会」を開催しました。また，京都市立芸術大学との連携により，西文化会館ウエスティでは「ウエスティ音暦（おとごよみ）」を２公演，北文化会館では「京芸ルネッサンス２０１３ 文化会館コンサートシリーズ」を２公演開催しました。
-9-

３

地域の芸術・芸能の振興
東部文化会館では「平家女流歌人と小野小町」と題して，小町伝説の歴史について講演や地域に伝わる「はねず踊り」を披露し，呉竹文化センターでは「港町伏見の歴史と淀川三十石船舟唄」と題して，伏
見港の歴史や継承会による三十石船舟唄を披露しました。また，北文化会館では「京都・夏の学生狂言の会」と題して，京都市内大学の能楽研究会などによる狂言を披露するなど，市民の方々に伝統芸能を深く知ってもらう伝統芸能掘り起し事業を開催しました。

４

市民参加をプロデュース
多くの市民の皆様が文化芸術活動に参加し，自己表現する楽しさや難しさを体感できる機会を提供するため，引き続き市民の舞台芸術活動を発表する
機会として「市民創造ステージ」を３館（東部文化会館，呉竹文化センター，西文化会館ウエスティ）で開催しました。また，北文化会館では，近隣に多くの大学が立地していることから，北区を中心とした大学音楽サークルによる合同演奏会「ＫＩＴＡＢＵＮミュージックフェスティバル」を，東部文化会館では，地域のコーラス団体による合同発表会「第９回コーラス・フェスティバルｉｎ山科・醍醐」を開催し，地域の文化芸術活性化を図りました。

５

世界の民族音楽に触れる機会を提供

国際都市「京都」ならではの企画として，市民が世界の民族音楽に触れ，関心や理解を深める機会として右京ふれあい文化会館において「右京ワールドミュージックフェスタ２０１
４」を昨年度に引き続き開催しました。アフリカゴスペル，ケルト・北欧音楽，アルゼンチ
ンタンゴ，アイヌ民族のお話しと唄，モンゴル民話などの公演に加え，トンガントン（竹で作る楽器），マトリショーシカ絵葉書塗り絵などのワークショップやその他雑貨民族品の販
売・展示，フードコーナーでの世界の食の販売など，会館の１階フロアー全てを使用して開催しました。
- 10 -

６

質の高い映画文化の振興

芸術性の高い上質な映画作品を鑑賞する「映画上映会」では，ゴールデンウィークに「東京家族」を５館で開催し，１，９３９名に入場いただくなど，映像芸術の振興を図りました。

７

親子で参加できるコンサート

東部文化会館，西文化会館ウエスティ，右京ふれあい文化会館では，幼児を連れた家族を対象にした「親子で楽しむファミリーコンサート２０１３」，右京ふれあい文化会館では「ハッピーオータムコンサート」，北文化会館では「ＫＩＴＡＢＵＮ ０歳児からのクラシック」
を開催しました。延べ１，７４３名に入場いただきました。

８

市民が京都市交響楽団とふれあう機会を提供
京都市交響楽団との連携事
業は，新たに京都しんふぉに
えったによる「ちょっと素敵な朝からクラシック」を呉竹
文化センターで２回開催しました。入場料を５００円に設

定し，シニアから子どもまで楽しめるおなじみの曲目の演奏と楽団員による楽しいトークもあり大変好評を得ることができ，延べ１，０００名に入場していただきました。また，昨年度に引き続き，京響楽団員による「なるほどサポート」を開催し，地域の中学校の吹奏楽部の生徒を対象とした楽器講習会を実施し，プロによる楽器指導を直接受ける機会を提供する
ことにより中学生の演奏技術の向上に寄与しました。

- 11 -

Ⅱ

受託事業

１

指定管理者業務（１）施設（貸館）の利用実績
地域文化会館（ホール）が市民の文化芸術活動の拠点としての役割を十分果たすとともに，指定管理者として利用料金収入の増収を図るため，営業の強化に努めるとともに割引制度などを導入し利用の促進を図りました。
東部文化会館
ア 利用率目標達成度
区

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

利用率（日数）の目標値

５９％

６２％

６１％

６１％

利用率（日数）の実績値

６０％

５８％

６０％

５８％

１０１．７％

９３．５％

９８．４％

９５．０％

目

標

分

達

成

度

イ 入場者数及び利用料金収入（平成２３年度から利用料金制導入）
区分

平成２４年度

平成２５年度

５０，９２８ 名

４４，７８１ 名

入

３０，７１９ 千円

３０，５０５ 千円

駐車場利用料金収入－

１，０１４ 千円

入場者数（ホール）数値
利

用

料

金

収

※有料駐車場は平成２５年１０月１日から運用開始

呉竹文化センター
ア 利用率目標達成度
区

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

利用率（日数）の目標値

６３％

６４％

６９％

７３％

利用率（日数）の実績値

６８％

７８％

７７％

７５％

１０７．９％

１２１．９％

１１１．６％

１０２．７％

目

標

分

達

成

度

※平成２３年度から２４年度においては，舞台設備吊物修繕により利用可能日が減少

イ 入場者数及び利用料金収入（平成２３年度から利用料金制導入）
区分

入場者数（ホール）数値
利

用

料

金

収

入

平成２４年度

平成２５年度

６１，７１１ 名

６８，９２７ 名

３９，８８６ 千円

４１，１３２ 千円- 12 -

西文化会館ウエスティ
ア 利用率目標達成度
区

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

利用率（日数）の目標値

５３％

５５％

６０％

６０％

利用率（日数）の実績値

４９％

５８％

５８％

６１％

９２．５％

１０５．５％

９６．７％

１０１．６％

目

標

分

達

成

度

イ 入場者数及び利用料金収入（平成２３年度から利用料金制導入）
区分

平成２４年度

平成２５年度

３２，６４１ 名

３３，９９５ 名

入

３０，４０３ 千円

３３，２８５ 千円

駐車場利用料金収入

３，４８３ 千円

６，２０２ 千円

入場者数（ホール）数値
利

用

料

金

収

北文化会館
ア 利用率目標達成度
区

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

利用率（日数）の目標値

７６％

７６％

８０％

８０％

利用率（日数）の実績値

７８％

８０％

７８％

６９％

１０２．６％

１０５．３％

９７．５％

８６．２％

目

標

分

達

成

度

イ 入場者数及び利用料金収入（平成２３年度から利用料金制導入）
区分

入場者数（ホール）数値
利

用

料

金

収

入

平成２４年度

平成２５年度

４０，５００ 名

３８，５０３ 名

３７，３８９ 千円

３７，４０２ 千円

右京ふれあい文化会館
ア 利用率目標達成度
区

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

利用率（日数）の目標値

６３％

６５％

７３％

７５％

利用率（日数）の実績値

７２％

７８％

７４％

７４％

１１４．３％

１２０．０％

１０１．４％

９８．６％

目

標

分

達

成

度

※平成２３年度においては，レコーディングによる長期間のホール利用あり

イ 入場者数及び利用料金収入（平成２３年度から利用料金制導入）
区分

平成２４年度

入場者数（ホール）数値

平成２５年度

３５，５６１ 名

３６，６２６ 名

入

３６，７９９ 千円

３５，９２３ 千円

駐車場利用料金収入

４，４２０ 千円

６，０２５ 千円

利

用

料

金

収

- 13 -

（２）舞台運営に関する企画等
主催者から舞台美術，舞台音響，舞台照明等に関する企画業務を受託しました。
これまでの舞台運営業務を通して蓄積したノウハウを利用者に提供し，利用者はもとより，観客に満足していただける舞台運営に努めました。

会

館

名

（参考）平成２５年度

催し物の企画業務に関する受託状況

受託件数

受

東部文化会館
呉

竹

文

化

セ

ン

タ

ー

文

化

会
計

金

額

４９３，５００ 円

老人クラブ・幼稚園等照明プラン・

２０５，８００ 円

舞台他
区民まつり・大学チアリーディング等

１６８，０００ 円

照明プラン・舞台チーフ他
ダンス・バレエ照明・

６件

館

入

２６０，４００ 円

舞台・音響チーフ他

１１件

右京ふれあい

収

バレエ・演劇・日舞照明プラン・

１０件

北 文 化 会 館

容

音響チーフ他

１２件

ウ エ ス テ ィ

内

バレエ・保育園・舞台・

１６件

西 文 化 会 館

託１９９，５００ 円

音響プラン他

５５件

１，３２７，２００ 円（３）施設・設備の維持管理
東部文化会館，呉竹文化センター，西文化会館ウエスティといずれも開設から相当な年月を経ています。このため，施設の所有者である京都市による施設改修工事・修繕のほか，財団でも，京都市との指定管理契約に基づき，計画的な改修・修繕に取り組みました。
（参考）主な修繕事例（財団施工分）
会
東

部

館

文

名
化

修
会

館

繕

内

容

舞 台 設 備カ ス ミ幕 諸 幕縫製 修 繕

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

受 電 設 備遮 断 器取 替 修繕

西文化会館ウエスティ

ホ ー ル 親子 室 壁面 修 繕

北空 調 機 イン バ ータ 取 替修繕

文

化

会

館

右京ふれあい文化会館

有 料 駐 車場 精 算機 修 繕- 14 -

■

ロームシアター京都

平成２５年２月の京都市会における議決を受け，平成２５年度から平成２８年度までの４年間について，指定管理者としてオープンに向けた準備業務及び運営を行うことになりました。平成２５年度はその初年度として，オープニング及びオープニング・プレ事業，貸館・施設管理，設計・工事，広報・宣伝・営業に係る準備業務等について，各段階に応じた業務を計画的に実施し，平成２８年１月の開館を目指し準備を進めました。

Ⅰ

平成２５年度における準備業務報告

１

制作に関する業務

制作に関する業務につきましては，開館前に行うオープニング・プレ事業，開館後に行う
オープニング事業，２年目以降も継続することを想定して行う自主事業の企画・制作・調整を開始しました。
オープニング事業の内容を決定する「ロームシアター京都オープニング事業検討委員会」の事務局を担い，記者会見の実施やこれまでの経験を生かしながら事業内容の提案を行うな
ど，委員会の運営にあたって参りました。また，オープンを記念して通常の貸館申込よりも早く使用を受付ける，「冠事業」第１期の募集を実施しました。
【主要な取組】（１）ロームシアター京都オープニング事業委員会の開催（３回開催）（２）冠事業の募集開始（第１期受付：平成２６年３月１７日～３１日）（３）オープニング事業，オープニング・プレ事業の事業企画書および収支予算書の作成（４）助成金獲得のための計画立案，および賛助会員制度の立案

２

施設設備および運営に関する業務

施設設備及び運営についての業務につきましては，再整備の実施設計が行われる際に，設計段階で指定管理者（運営者）の立場から助言等を行って参りました。特に，施設に設置する設備備品のリストや配置計画の作成・提案を行い，施設備品の調達への協力を行いました。
【主要な取組】（１）設計会議への出席（２）京都市購入備品の仕様書案作成及び入札作業補助（３）施設管理事務スペースの検討及び購入備品計画の立案（４）舞台打合せマニュアルの作成- 15 -

３

管理に関する業務管理に関する業務に関しては，３６箇月前から受付を開始することとしているＭＩＣＥ等
全館利用の催し物など，ロームシアター京都の目的に合致した施設利用の受付を開始しました。また，平成２６年度から開始する一般の貸館受付を行うに当たって必要なシステムの詳細確認，台帳の作成，貸館に関わる利用案内，各種申請書，登録書等の書式の作成等，貸館受付業務が可能になるよう準備を行いました。
また，貸館に向けた職員研修の実施，施設運営マニュアルの作成等を行い，平成２６年度から本格的に始まる受付業務に備えました。
さらに，賑わいスペース事業運営業者とともに岡崎地域の賑わい創出につながるサービ
ス・機能・企画について協議を開始しました。
【主要な取組】（１）説明会資料（利用案内）の作成（２）内定書・請求書等，各種利用手続きに関する書式の作成（３）施設運営マニュアルの作成（４）賑わいスペース事業のアウトラインの作成（５）企画会議，施設利用審査会議の要綱作成

４

広報・営業に関する業務

広報・営業に関する業務につきましては，ロームシアター京都の起工式や貸館についての情報掲載をはじめ，適宜情報発信を行って参りました。
また，京都コンサートホール等ですでに当財団が運営しているチケット販売システムを統合した，新たなシステム構築に向けた準備を開始し，ロームシアター京都のメール顧客会員
としての友の会制度を立案いたしました。
【主要な取組】（１）広報宣伝計画の作成（２）ＷＥＢサイトにて情報掲載（起工式，貸館受付に必要な情報，冠事業等）（３）友の会制度の立案（４）チケット販売システムの検討- 16 -

■

京都市交響楽団

Ⅰ

自主事業（２４事業２８公演）

常任指揮者として６年目を迎えた広上淳一のもと，これまでに培ってきた京響の特色をさらに活かし，古典派から近・現代そしてポピュラーな楽曲まで幅広く魅力的なプログラミン
グに取り組むとともに，国内外で活躍する指揮者・ソリストを迎え，京響＝広上でしか聴けないオリジナリティーあふれる演奏会を開催しました。
また，時宜に応じた適切な広報活動を行ったことにより，定期・特別演奏会全１５公演（定期１１公演，特別４公演）や４年ぶりに開催した東京公演においてもチケットが完売するな
ど，多くのお客様にご来場いただき，大変好評を得ました。

１

定期演奏会

ベートーヴェンの「交響曲第３番『英雄』」やモーツァルトの「ピアノ協奏曲第２３番」をはじめ，チャイコフスキーの「交響曲第６番『悲愴』」やＲ．シュトラウスの「交響詩『英雄の生涯』」，ストラヴィンスキーの「春の祭典」など，古典派から近・現代までのレパートリ
ーをバランスよくプログラミングした演奏会を開催しました。
また，指揮者には，常任指揮者の広上淳一やＮＨＫ交響楽団正指揮者の尾高忠明，広島交響楽団音楽監督兼常任指揮者の秋山和慶をはじめ，ドイツの伝統を引き継ぐ円熟の名匠マックス・ポンマーや，フランス国立ロワール管音楽監督及びミラノ・ジュゼッペ・ヴェルディ
響首席指揮者として活躍するジョン・アクセルロッド，北西ドイツ・フィル首席指揮者及びポメラニア・フィル首席客演指揮者を務める若き俊英ユージン・ツィガーンなど国内外の若手から巨匠まで幅広く迎え，ソリストには，ヴァイオリニストの神尾真由子，ワディム・レーピン，チェリストのエンリコ・ディンド，ピアニストの小菅優，ニコライ・ルガンスキーといった実力派を招き，充実した魅力ある演奏会の提供に努めました。

２

特別演奏会
（１）スプリングコンサート「学生の街・京都」「文化芸術の街・京都」をアピールし，学生や市民の皆様に気軽でリーズナブルにクラシック音楽を楽しんでいただくため，常任指揮者・広上淳一の指揮のもと，シンガーソングライターのＫＡＮをゲストに迎え，前半は同氏のオリジナル楽
曲をオーケストラアレンジしたものを，後半はベートーヴェンの傑作「交響曲第５番」
を演奏しました。
学生をはじめ，幅広い年齢層のお客様にご来場いただくことができました。
（２）第九，ニューイヤーコンサート
年末恒例の第九コンサートは，２０１０年の定期演奏会における名演で聴衆をうならせたモーシェ・アツモンのタクトにより２日間の公演を実施しました。
また，ニューイヤーコンサートには，指揮者に常任指揮者・広上淳一を，ソリストに
京響コンサートマスター・泉原隆志と首席ヴィオラ奏者・小峰航一を迎え，モーツァル
トの「協奏交響曲」やＲ.シュトラウスの「歌劇『ばらの騎士』組曲から『ワルツ』」等，
新年を迎えるにふさわしい華やかな曲目をお楽しみいただきました。
- 17 -

３

市外公演

恒例の大阪特別公演及び名古屋公演では，常任指揮者・広上淳一の指揮でピアノに山本貴志（大阪特別公演），ギターに沖仁（名古屋公演）を迎え，ラフマニノフの「パガニーニの主
題による狂詩曲」やラヴェルの「ボレロ」等を上演しました。
また，４年ぶりに開催した東京公演では，常任指揮者・広上淳一の指揮でピアノにニコライ・ルガンスキーを迎え，ラフマニノフの「ピアノ協奏曲第２番」やマーラーの「交響曲第１番『巨人』」を上演しました。

４

オーケストラ・ディスカバリー－こどものためのオーケストラ入門－「オーケストラ・ア・ラ・カルト」をテーマに，常任指揮者の広上淳一をはじめ４人の指揮者がナビゲーターとともに，どこかで一度は耳にしたことがある名曲を取り上げ，それぞれの作品の興味深いエピソードをナビゲーターが分かりやすく説明することで，音楽への理解と関心を高め，将来のクラシック愛好家の育成に寄与することができました。
また，クラシックの編成や他ジャンルとの関わりの多様さを紹介するなど，内容の充実を図り，定期演奏会への関心を促す内容としたほか，開演前にはロビーイベントを実施するな
どコンサートへの参加意識を高める取り組みを行いました。

５

みんなのコンサート

市民の文化芸術活動の拠点である地域文化会館を会場として音楽の旅をテーマに全６回開催しました。低料金で（前売り８００円，当日１，０００円），０歳児からシニアまで幅広い
お客様を対象に設定し，演奏内容も初心者から愛好家まで十分楽しめる良質なものにするとともに，将来有望な若手指揮者の起用や，若さ溢れる京都市ジュニアオーケストラとの合同演奏を行い，若手音楽家の育成にも努めました。

６

その他（１）楽器講習会，訪問演奏等
吹奏楽連盟の協力のもと，中学生や高校生を対象に，楽器の実技指導を２回開催しました。また，福祉施設への訪問演奏を実施するほか，京都市が開催する行事等へも参加しました。
（２）京都市交響楽団練習風景公開事業
京都市交響楽団が身近な存在であることをアピールするため，毎月１回１時間，５０
名程度の見学者を募集し，練習風景を一般に公開しました。
（３）京都市ジュニアオーケストラ，若手音楽家との連携
将来の音楽文化の担い手を育成し，京都の音楽文化をさらに発展させるため，京都市
ジュニアオーケストラの演奏指導を行うとともに，ジュニアオーケストラとのコラボレーションによる演奏会（チャリティコンサート）を実施しました。

- 18 -

Ⅱ

共催事業

ポップスアーティストとのコラボレーションによる演奏会「シンフォニック・エヴォリューション ｗｉｔｈ 加藤ミリヤ」や京都市内の小学生を対象とした音楽鑑賞教室を開催し，クラシック音楽の普及と新たなクラシックファンの獲得を図りました。

Ⅲ

受託事業

京都市交響楽団の京都市内外での知名度の向上を図るとともに，より充実した自主事業を実施するための資金を獲得するため，京都市内外の学生を対象とした音楽鑑賞教室やびわ湖
ホール主催のオペラ等，４２事業について企画及び開催業務を受託しました。

- 19 -

■

施設の管理運営のための取組Ⅰ
１

広報・営業活動
広報活動（１）広報・広告媒体の活用
ア 市関連広報媒体
・市政広報板 ・市民しんぶん ・ＧｏＧｏ土曜塾
イ 交通媒体・地下鉄「北山駅」階段蹴込

・ＪＲ「京都駅」東改札液晶サインボード

・地下鉄「北山駅」「烏丸御池駅」構内ポスター枠
・地下鉄・ＪＲ・阪急・京阪電鉄車内ポスター掲示
ウ 地域情報誌等地元媒体
・ＫＹＯＴＯ ＶＩＳＩＴＯＲ’Ｓ ＧＵＩＤＥ・ＦＭ ＣＯＣＯＬＯ「ＫＹＯＴＯ ＣＩＴＹ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ」
・歳時紀行

・京都私立病院報

エ 新聞
・京都新聞

・朝日新聞 ・日本経済新聞

・讀賣新聞

オ 音楽専門誌
・音楽の友

・音楽現代 ・ぶらあぼ（２）自主媒体による広報
ア 会報誌「コンサートガイド」の発行
毎月／１７，０００部【コンサートホール】
イ メルマガによる公演情報の発信
メルマガ会員１５，８３２名
ウ ホームページの活用
新鮮な情報をきめ細やかに発信できた結果，ホームページのアクセス数も伸び認知度を高めることができました。さらにホームページから「バックステージツアー」参加の告知を広く行い，当日は定員を超えるお客様に参加していだだきました。

Ⅱ
１

集客のための取組
京都コンサートホール（１）会員制度京都コンサートホールでは，多くの音楽ファンに支えられたホール運営を進めるとともに，クラシック音楽の聴衆拡大と財団自主事業をより多くの観客に親しんでいただくため，「京都コンサートホールＣｌｕｂ」，「スペシャルメンバーズ」，の２つの会員制度を設け，固定ファンの確保及び新規ファンの拡大に取り組みました。

- 20 -

ア 「京都コンサートホールＣｌｕｂ」会員制度の企画・運営
多くの皆様に「京都コンサートホールのファンになっていただく」ために，チケット
優先予約や割引販売などの特典を付与した会員制度を設け運営しています。
特典の１つとして，昨年度に引き続き，会員特別企画として，京都市交響楽団第５６
８回定期演奏会（５月２４日），「京都の秋 音楽祭 開会記念コンサート」（９月１５日）の２公演の公開リハーサル見学会を実施して，２公演で合計１２４名の会員に参加していただきました。
（参考）「京都コンサートホールＣｌｕｂ」会員数の推移
年

度

会 員 数

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度２，０７２ 名

１，６８８ 名

１，９０５ 名

１，７８３ 名イ 「スペシャルメンバーズ」制度の企画・運営
平成１１年度から，海外オーケストラを中心に複数以上の公演を組み合わせ，料金の割引等の特典を付与した会員制度として運営しています。
（参考１）「スペシャルメンバーズ」会員数の推移と内訳
年度

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

会 員 数

３５１ 名

４１２ 名

３７４ 名

３３３ 名

各セット

Ｓ：２７１

Ｓ：３００

Ｓ：２８７

Ｓ：２５７

内

Ａ：

Ａ：１１２

Ａ：

Ａ：

訳

８０

８７

７６

（参考２）平成２５年度対象公演
１０月２７日（日）チェコ・フィルハーモニー管弦楽団

１１月２日（土）パリ管弦楽団

３月２２日（土）ライプツィヒ・ゲヴァントハウス管弦楽団（２）割引制度
ア 「シニア制度※」の運営
昨今の高齢化社会に鑑みて，７０歳以上の高齢者を対象に，ホールへの親近感の向上と観客の拡大，また，高齢者へのサービスの一環としてシニア割引及びシニアシート（限
定６０席を割引販売，１公演）を実施しました。
※当日券が発売される場合，最低料金席を除く各席料金を半額にて販売。

イ 「スチューデント制度※」の運営「大学のまち・京都」に相応しい取り組みとして，次代を担う若い世代のクラシック音
楽普及を図るため，学生を対象に，低料金で演奏会を鑑賞できる機会を提供しました。
※当日券が発売される場合，最低料金席を除く各席料金を半額にて販売。

- 21 -

ウ 「障がいのある方割引制度」の運営
障がいのある方にもコンサートホールに来館していただき，クラシック音楽を楽しんでいただけるよう，当財団主催事業について，障がいのある方及び同伴者１名の入場料割引を行う「障がいのある方割引制度」（１０％割引）を実施しました。
（３）ウィークデーパッケージプランの運用
株式会社エフエム京都との共同により，財団がホール利用料金の一部を負担し，株式会社エフエム京都がラジオでのスポット枠（空き枠）を利用してコマーシャルを流す，
平日利用限定の「京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン」を引き続き実施し，１３事業を開催し，アンサンブルホールムラタの利用率向上に貢献しました。
（参考）平成２５年度
事業

京都コンサートホール ウィークデーパッケージプラン実施実績

名

事

業

日

ピアノとヴァイオリンで紡ぐデュオ

４月５日（金）最高傑作の煌めき

アンサンブルホールムラタ

浅野 祥 津軽三味線

新時代

５月２２日（水）主催者㈲エラート音楽事務所(一財)民音音楽協会

僕らが奏でるニッポンの心大ホール

近藤嘉宏 plays 三大ピアノソナタ

７月１２日（金）シネコンサート

ベートーヴェン・シネマ＆リサイタル

アンサンブルホールムラタ

京都の会

７月２６日（金）パシフィックコンサート

アンサンブルホールムラタ

マネジメント

１１月１３日（水）京都新音楽協会

アンサンブルホールムラタ

ミューズ

NYリコッシュアンサンブル
菊本和昭
トランペットリサイタル

ベニー・グッドマン

オーケストラフィルハーモニア・カルテットベルリン

１２月３日（火）大ホール
１月９日（木）大ホール(一財)民主音楽協会㈱オトノワ

ハイブリッド・トロンボーン

２月２４日（月）ハイブリッド・四重奏団コンサート

アンサンブルホールムラタ

トロンボーン四重奏団

古川展生×塩入俊哉

Platinum Live

２月２７日（木）GENTLE SOULS

アンサンブルホールムラタ

アロージャズオーケストラ

３月４日（火）第１０２回定期演奏会

大ホール

ドラマチック・タンゴ「永遠の旋律」

３月５日（水）グレコス・タンゴ・オルケスタ

大ホール

La Loingtaine（ラ・ロワンテーヌ）

３月１４日（金）の仲間達アンサンブルホールムラタ

第３回東京メトロポリタン・ブラス・

３月１９日（水）クインテット京都公演

アンサンブルホールムラタ- 22 -㈲エラート音楽事務所㈱サウンドニュー(一財)民主音楽協会
NPO法人音楽への道CEM
長岡京室内
アンサンブル事務局㈲エラート音楽事務所

２

京都市交響楽団（１）会員制度
市民の音楽文化の向上を目指すとともに，世界に羽ばたく一流のオーケストラへの飛躍を支援していただくために，京響の演奏会をプライベート・シートでお得にお楽しみ
いただくほか，会員限定のコンサートや「本番前リハーサル」の公開等，様々な特典，
楽員との交流を付与した「京響友の会」会員制度を設けています。
個人会員にあっては，賛助会員や通年会員，半年間毎の前期・後期会員をはじめ，ライフスタイルに合わせてお楽しみいただける，開演時間別の土日マチネ・平日ソワレ会員等の会員区分を設けています。法人会員にあっては，平成２１年４月に京都市交響楽団の運営が当財団に移管されたのを機に低額な法人会員区分を設け，新規ファンの獲得と固定ファンの確保に取り組んでいます。
平成２５年度の実績は個人会員が１，０９１名，法人会員が８７社でした。
（２）割引制度
年１１回開催している定期演奏会と，年末（２回）
・年始（１回）に開催している特別演奏会を対象として，１０枚以上ご購入のお客様に対し，１０％の割引を実施しています。
また，定期演奏会及び特別演奏会において当日券が販売される場合，最低料金席を除
く各席で学生券と休憩後のコンサート後半のみをお楽しみいただける後半券を特別割引価格で販売しております。

３

インターネットによる京都コンサートホール・京都市交響楽団自主事業チケット販売

平成２１年度からインターネットでチケットを購入できるようにするとともに，チケット購入の際に会員登録をいただき，ご希望の会員様には定期的にウェブメールによる演奏会情報の配信（平成２５年度配信回数：６８回）を行うなど，チケット販売（平成２５年度販売
枚数：６，５９４枚）の促進を図りました。
（参考）インターネット会員登録数
年

４度

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

新規登録数

３，５９４名２，８４１名３，８６７名３，３８７名

累計登録数

５，６６３名

８，５０４名

１２，３７１名

１５，７５８名

地域文化会館（１）地域文化会館割引制度
平成２３年度からの利用料金制度導入に伴い，地域文化会館のホール利用を促進する
ため，平日のホールの追加利用・区分連続利用に対するサービスの向上に努めました。

- 23 -

ア 平日直前利用割引制度
京都コンサートホール（大ホール・アンサンブルホールムラタ），地域文化会館（ホール）のいずれかで，演奏会・コンサート・講演会等の諸手続きが完了しており，ホール
本番利用日の２箇月前の日から本番までの平日利用に限り，ホールを準備・リハーサル
等で新たに利用される場合は５０％を割引く制度。
平成２５年度 平日直前利用割引制度適用件数
会
東

文

名

２件

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

０件

西文化会館ウエスティ

１６件

文

化

受託件数
館

北

部

館

化

会

会

館

主 な 利 用 者
保育所，バレエ教室等
幼稚園，舞台制作会社等

０件

右京ふれあい文化会館

３件

計

２１件

管弦楽団，バレエ教室等

イ 平日連続区分利用割引制度
ホールを平日に２区分以上連続して利用する場合は，利用料金を１５％割引く制度。
平成２５年度 平日連続区分利用割引制度適用件数
会
東

Ⅲ

部

館

文

名
館

４６件

学校，市役所等

５９件

企業研修会，音楽教室等

西文化会館ウエスティ

３２件

市立中学校吹奏学部，幼稚園等

北

館

３８件

大学クラブ，学校関係等

右京ふれあい文化会館

４３件

中高等学校吹奏楽部，バレエ教室，幼稚園等

計

２１８件

化

会

主 な 利 用 者

呉 竹 文 化 セ ン タ ー
文

化

受託件数

会

各種助成制度の活用及び企業協賛

自主事業の実施にあたり，次の団体・企業から助成や協賛をいただきました。
（参考）各種助成団体及び協賛企業
助成団体

文化庁（劇場・音楽堂等活性化事業）
独立行政法人日本芸術文化振興会
公益財団法人青山財団
公益社団法人日本オーケストラ連盟
公益財団法人アフィニス文化財団

協賛企業（５万円以上）

オムロン株式会社（順不同）

ローム株式会社
株式会社ゼロ・コーポレーション
スター株式会社
京都洛東ライオンズクラブ
京都醍醐ライオンズクラブ
株式会社ドルチェ楽器- 24 -

Ⅳ
１

サービス向上の取組
お客様満足度向上委員会（ＣＳ委員会）の推進

平成２１年度に全施設に設置したＣＳ（顧客満足度向上）会議を引き続き開催し，施設管理運営における問題点の改善やサービス向上の検討を行いました。
財団職員だけでなく施設で働く全部門の従事者の代表が出席し，利用者ニーズの把握，要望の検証，苦情への対処方法等を協議し，顧客の満足度の向上に向けたホスピタリティ（おもてなしの心の醸成）への追求に努めました。さらに，お客様にもっとも接するレセプショ
ニストと管理職員によるミーティングを定期的に行い，なお一層のサービスの向上のため業
務改善等を行いました。

２

アンケート調査の実施及びお客様ご意見箱の設置

京都コンサートホール及び地域文化会館の施設利用者及び来館者に対して，職員の受付応対についてのアンケート調査を実施し，
「満足」
・
「不満足」
・
「どちらでもない」の３段階で評価していただきました。
（６９８件回収）（参考）アンケート調査の結果【満足と回答いただいた割合】
項目

京都コンサート

東部

呉竹文化

西文化会館

ホール

文化会館

センター

ウエスティ

北文化会館

右京ふれあい文化会館

応 対 の 仕 方

９１％

８４％

１００％

８６％

９１％

７８％

身 だ し な み

９０％

８４％

９３％

８６％

９０％

８０％

態

度

９０％

８１％

９９％

８５％

８９％

７２％

説 明 の 仕 方

８０％

８４％

９６％

８０％

８６％

７６％

窓 口 の 印 象

９１％

８５％

９７％

８６％

８７％

７８％

会館内の快適さ

８５％

８４％

９８％

９１％

８９％

８９％

利用者や来館者からは，上記のとおりすべての項目において良好な評価をいただきましが，常に利用者の目線に立ち改善を図るべく，今後も利用者からのアンケート調査を行い，今後のサービス向上の具体的な取り組みに活かして参ります。

- 25 -

３

ホームページの充実

広報ツールとしても重要な役割をなすホームページの充実策として，平成２３年度から地域文化会館のトップページにて事業の案内を閲覧できるシステムの導入や，施設の空き情報をこれまで以上に見やすくするなど，利用者へのサービス向上を図りました。
また，京都市交響楽団のページにつきましても，これまで以上にきめ細やかな情報発信に努めました。
（参考）ホームページ月平均アクセス件数
会

館

名京都コンサートホール

平成２４年度

平成２５年度

２５年度－２４年度

２１，７３０ 件

２１，７５７ 件

２７ 件

館

３，２０１ 件３，３７８ 件

１７７ 件

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

４，０８１ 件

４，５９７ 件

５１６ 件

西文化会館ウエスティ

２，８８７ 件３，２９３ 件

４０６ 件

北

館

３，８５４ 件

３，８７８ 件

２４ 件

右京ふれあい文化会館

３，９１８ 件４，４３２ 件

５１４ 件

京 都 市 交 響 楽 団

３５，６５６ 件

５０，５９９ 件

１４，９４３ 件

東

Ⅴ

部

文

文

化

化

会

会

環境改善活動の取組「環境モデル都市・京都」の取り組みとして，平成２０年２月に認証取得したＫＥＳステッ
プ１について，平成２６年２月に継続認証を取得しました。
また，前年度に引き続き，平成２５年１１月に開催された「世界の京都・まちの美化市民総行動」による京都市内の美化活動に当財団職員も多数参加し，地球環境にやさしいまちづくりに貢献しました。

Ⅵ

危機管理・安全対策の取組

各施設において消防訓練の実施や，ＡＥＤ講習など，様々な危機管理・安全対策研修や講習を実施することにより，当財団職員の緊急時における対応・知識力を向上させ，不測の事
態にも冷静に対応できるように備えました。

Ⅶ
１

情報の収集
公立文化施設協議会

公立文化施設を構成員とする，公益社団法人全国公立文化施設協会，公益社団法人全国公立文化施設協会近畿支部，京都府公立文化施設協議会に京都コンサートホールが加盟し，事業に参画しました。
平成２５年度は，京都コンサートホールが京都府公立文化施設協議会の会長として，積極的に協議会の運営に貢献しました。

- 26 -

２

企画運営委員会（全８回）

専門委員による常設の企画運営委員会を開催し，活力あるホール運営を目指して，委員から幅広い提言・助言をいただきました。さらに事務局から毎回違うテーマで提案及び相談事
項を提出させていただき，積極的・専門的な意見をいだだきました。

３コンサートホール企画連絡会議等への参加

運営環境が類似する国内主要ホールを構成員とするコンサートホール企画連絡会議（会場：夏（事業）札幌コンサートホールＫｉｔａｒａ／冬（広報）すみだトリフォニーホール）に京都コンサートホールが参加し，事業や昨今の公立施設を取り巻く環境の変化について情報や意見の交換を行いました。

４

舞台芸術専門委員会

舞台芸術の専門委員による舞台芸術専門委員会を開催し，京都ならではの舞台芸術の創造や発信を目的とする舞台芸術活動の助言をいただきました。

- 27 -

■

組織運営のための取組

Ⅰ

人材育成・職員研修

職員一人ひとりが，常に知識，意欲，技術の向上を図ることで，利用者により一層好感度を高めていただくとともに，市民の文化芸術活動を適切に支援し，さらに当財団が文化芸術の振興のための事業を効果的に行うことができるよう研修を実施しました。
接遇・応対研修については，下記のとおりステップアップ研修を実施し，職員の接遇・応対マナーの向上に取り組みました。
また，財団の全職員がコーディネイト力を向上し，市民の文化芸術活動の振興に寄与することを目的として「劇場・音楽堂等への芸術文化活動支援」研修を実施しました。
（参考）平成２５年度
研 修 名
実 施 日
受講人数

「劇場・音楽堂等への芸術文化活動

接遇マナーステップアップ研修

支援の派遣」研修
１．平成２５年１１月１９日（火）２．平成２６年

１月２２日（火）

１．２２名

会

場

Ⅱ

平成２６年１月１４日（火）
６９名

２．２２名
１．
「劇場法及び指針に基づく劇場運営と

研修内容

研修内容

自主事業検証」

研修「接遇マナーステップアップ研修」
講師

２．
「文化会館の使命」について討議・研究

株式会社インソース

北文化会館

北文化会館

今岡 まゆみ 氏

新人事給与制度の運用開始

平成２５年４月から運用を開始した新人事給与制度により，経営の安定化を図るとともに，プロパー職員が財団運営の中心となって働きがいのある職場づくりを進めて参りました。また，人事評価制度についても導入初年度であることから，評価者研修を３回，被評価者研修を１回実施しました。

Ⅲ

中期経営計画における重点課題の推進

これまでの「財団運営基本計画」及び「アクションプラン」の後継計画として平成２３年５月に策定した「中期経営計画」において，指定管理期間で達成すべき経営目標を具体的な数値，指標等で設定し，その実現のための取り組みを引き続き，実施して参りました。
また，平成２６年度からの３箇年についてはロームシアター京都のオープニングを迎えるなど財団にとって大きな節目を迎えることから，平成２８年度までの３箇年を区切りとした「新中期経営計画２０１６」を策定いたしました。

- 28 -

Ⅳ
１

組織・職員
組織改正

平成２５年８月からはこれまでの総務部，事業部及び京都市交響楽団の３部門体制から，総務部，事業企画部，業務管理部，ロームシアター京都，京都市交響楽団の５部門体制とし，ロームシアター京都支配人を配置し，指定管理業務の執行体制の強化を図るとともに業務の責任体制を明確化いたしました。

２

組織運営

次期指定管理業務の選定に備え，組織体制整備に加え，以下の会議開催により連絡体制の確立，情報の迅速な共有化等を図り円滑な財団運営に努めました。
①

専務理事，事務局次長，シニアマネージャー，総務部，業務管理部の部長，課長及び文化会館の各館長を構成員とする所属長会を開催（１１回開催）②

業務管理部長，チーフコーディネイター，文化会館担当係長及び文化会館のコーディ
ネイターを構成員とするコーディネイター会議を開催（１１回開催）③

業務管理課長，チーフコーディネイター，業務管理係長，文化会館担当係長，各文化会館の管理担当者を構成員とする管理担当者会議を開催（１２回開催）

これらの諸会議を通じ，京都コンサートホール，地域文化会館，ロームシアター京都及び京都市交響楽団の管理運営に係る事項について情報を共有し，貸館業務，施設管理業務の統一的な処理とそれぞれのホール特性に応じた自主事業の展開等について検討しました。

３

人事異動

平成２５年４月１日付けで総数１４名の人事異動を行いました。
また，平成２５年８月１日付けで組織改正及び総数１０名の人事異動を行い，業務の執行体制を整備しました。
（参考１）財団職員数の推移
職

名

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

固

有

職

嘱

託

職

員

３５名

３５名

３３名

３２名

員

２５名

２６名

２５名

２８名

市からの出向職員

６名

６名

６名

６名

市派遣嘱託職員

８５名

８５名

９２名

９０名

計

１５１名

１５２名

１５６名

１５６名

※各年度すべて４月１日現在の人数とする※平成２５年度については８月１日現在の人数とする- 29 -

（参考２）財団役職別職員数の推移
事

職

名

務

局

平成２２年度

平成２３年度

平成２４年度

平成２５年度

長

１名

１名

１名

１名

部

長

級

２名

２名

２名

５名

課

長

級

１０名

１１名

１１名

１０名

係

長

級

１４名

１５名

１４名

１６名

１１名

１１名

１４名

１３名

員

２９名

２８名

２３名

２２名

音 楽 ス タ ッ フ

５名

５名

６名

４名

７９名

７９名

８５名

８５名

１５１名

１５２名

１５６名

１５６名

リ

ー

ダ

ー

（

主

任

）

職
楽

団

員

計

※平成２５年度から主任についてはリーダーに名称変更

Ⅴ
１

庶務報告
役員会の開催

平成２５年度は次のとおり，理事会及び評議員会を開催し，すべての議案について可決されました。
（１）第１回理事会

平成２５年５月２３日＜議案＞ ・平成２４年度事業報告について
・平成２４年度特定費用準備資金及び特定資産取得・改良資金の保有について
・平成２４年度補正予算について
・平成２４年度決算について
・京都会館オープニング事業検討委員会の設置について
・平成２５年度第１回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項
について
・顧問の選任について
・京都コンサートホール企画・運営委員会委員及び舞台芸術専門委員会委員の選任について（２）第１回評議員会

平成２５年６月１０日＜議案＞ ・平成２４年度事業報告について
・平成２４年度決算について
・理事及び評議員の退任について・監事の退任について
・理事の選任について・監事の選任について・評議員の選任について- 30 -

（３）第２回理事会

平成２５年６月１０日＜議案＞ ・代表理事（理事長）の選定及び解職について
・業務執行理事（専務理事）の選定及び解職について
・顧問の選任について（４）第３回理事会
平成２５年１１月２２日＜議案＞ ・平成２６年度主要事業計画について＜報告＞ ・ロームシアター京都管理運営状況について（５）第４回理事会

平成２６年３月２０日＜議案＞ ・新中期経営計画（案）について
・平成２５年度特別寄附金の受領について
・平成２５年度特定費用準備資金の保有について
・平成２５年度補正予算について
・平成２６年度事業計画について
・平成２６年度収支予算について
・平成２６年度第１回評議員会の日時及び場所並びに議事に付すべき事項
について
・京都コンサートホール企画・運営委員会要綱の改正について
・貸館等審査委員会の設置及び委員の選任について＜報告＞ ・理事長の決議事項である規程の改正及び制定について

２

役員の異動
（１）第１回評議員会の承認による
ア 評議員の就任
氏

名

役

職（承認日現在）

奥 美里

京都市文化市民局文化芸術担当局長

中西 たえ子

京都商工会議所女性会会長

就

任 日

平成２５年６月１０日
同 上

イ 理事の就任
氏

名

役

職（承認日現在）長尾

元京都大学総長

森川 佳昭

京都市文化市民局文化芸術都市推進室長

就

任 日

平成２５年６月１０日
同 上

ウ 監事の就任
氏

名

宮田 英喜

役

職（承認日現在）

京都市文化市民局共同参画社会推進部長- 31 -

就任 日

平成２５年６月１０日

エ 評議員・理事の退任
氏

名役

職（退任日現在）

退

任 日

評議員

岡野路子

前京都商工会議所女性会会長

平成２５年６月１０日

評議員

平竹耕三

前京都市文化市民局文化芸術担当局長

同 上

評議員

村井康彦

前公益財団法人京都市芸術文化協会理事長

同 上

理

事

佐野

豊

京都府立医科大学名誉教授

同 上

理

事

奥

美里

前京都市文化市民局文化芸術都市推進室長

同 上

理

事

藤本春治

元京都市選挙管理委員会事務局長

同 上

監

事

藤川好寿

前京都市文化市民局共同参画社会推進部長

同 上

３

登記事項

第１回評議員会による評議員・理事の変更。
氏

名

登 記 日

評

議 員

奥

美 里

評

議 員

中

西 たえ子

同

上

理

事

長

尾

同

上

理

事

森

川 佳 昭

同

上

監

事

宮

田 英 喜

同

上

- 32 -

平成２５年６月２０日

『収益事業』
Ⅰ１

公益目的外の施設提供事業
駐車場経営

指定管理業務として主に来館者向け駐車場として運営いたしました。
（参考）
会

館

名

駐

車

京都コンサートホール

数

駐

車

場

収

入

金

額

１００ 台

２３，１０５，５００ 円

館

３７ 台

１，０１４，６００ 円

西文化会館ウエスティ

５３ 台

６，２０２，８００ 円

右京ふれあい文化会館

６７ 台

６，０２５，３００ 円

計

２５７ 台

３６，３４８，２００ 円

東

２

台

部

文

化

会

京都コンサートホール グッズ販売等

京都コンサートホールオリジナルグッズ（９種類）や音楽に関連したグッズ（約３０種類）を販売しました。
（参考）
項

目

収

京都コンサートホールグッズ収入
ケ

ッ

ト

印

額

１０３，６５０ 円

刷

１，１５５，３８０ 円

計

３

金

６７６，１８７ 円

プ ロ グ ラ ム 等 販 売 収 入
チ入

１，９３５，２１７ 円

プレイガイドの運営

主催者から，入場券の作成業務及び入場券の販売業務を受託し，それぞれのプレイガイド
で販売しました。
（参考）入場券販売業務受託状況
会

館

名

受

京都コンサートホール

託

件

数

収

入

金

額

１６９ 件

６，７０７，１４０ 円館

４ 件

１６，２００ 円

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

１０ 件

６９，７４０ 円

西文化会館ウエスティ

３ 件

１２，６２０ 円館

１４ 件

２６，８２０ 円

右京ふれあい文化会館

５ 件

１８，２３０ 円

２０５ 件

６，８５０，７５０ 円

東

北

部

文

文

化

化
計

会

会

- 33 -

４

自動販売機の管理運営

京都コンサートホール，呉竹文化センター及び右京ふれあい文化会館に設置された自動販
売機の管理運営を行いました。
（参考）
会

館

名

収

入

金

額

京都コンサートホール

２６３，１９２ 円

呉 竹 文 化 セ ン タ ー

２７１，６７４ 円

右京ふれあい文化会館

３１０，１６８ 円

計

８４５，０３４ 円- 34 -

平成２５年度

決算書

公益財団法人京都市音楽芸術文化振興財団

貸

借

対

照

表

平成２６年３月３１日現在（単位：円）
科目

資産の部
１．流動資産
現金預金
未収金
貯蔵品
立替金
仮払金
前払金
流動資産合計
２．固定資産⑴基本財産
投資有価証券
定期預金
基本財産合計⑵特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
特定資産合計⑶その他固定資産
什器備品
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ 負債の部
１．流動負債
未払金
未払法人税等
前受金
預り金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
固定負債合計負債合計
Ⅲ 正味財産の部
１．指定正味財産
京都市出えん金
指定正味財産合計（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
２．一般正味財産（うち基本財産への充当額）（うち特定資産への充当額）
正味財産合計
負債及び正味財産合計

当年度

前年度

増

減

249,496,202
65,861,322
6,010,462
00102,486
321,470,472

191,317,969
90,402,970
5,340,400
1,474,015
214,4290
288,749,783

58,178,233△ 24,541,648
670,062△ 1,474,015△ 214,429
102,486
32,720,689

83,000,000
20,000,000
103,000,000

83,000,000
20,000,000
103,000,000

000

158,186,000
369,305,805
197,310,549
117,246,910
10,000,000
852,049,264

158,186,000
369,305,805
204,636,814
76,587,825
8,000,000
816,716,444

00△ 7,326,265
40,659,085
2,000,000
35,332,820

9,688,830
314,370
10,003,200
965,052,464
1,286,522,936

10,791,091
314,370
11,105,461
930,821,905
1,219,571,688△ 1,102,261
0△ 1,102,261
34,230,559
66,951,248

114,927,555
320,000
124,048,835
36,237,638
275,534,028

105,413,757
320,000
105,479,010
40,881,014
252,093,781

9,513,798
0
18,569,825△ 4,643,376
23,440,247

197,310,549
197,310,549
472,844,577

204,636,814
204,636,814
456,730,595△ 7,326,265△ 7,326,265
16,113,982

55,000,000
55,000,000(55,000,000)(0)758,678,359(48,000,000)(654,738,715)
813,678,359
1,286,522,936

55,000,000
55,000,000(55,000,000)(0)707,841,093(48,000,000)(612,079,630)
762,841,093
1,219,571,688

0
0
(0)
(0)
50,837,266(0)(0)
50,837,266
66,951,248

Ⅰ-1-

貸 借 対 照 表 内 訳 書
平成２６年３月３１日現在（単位：円）
科
Ⅰ

目

公益目的
事業会計

収益事業等
会計

法人会計

内部取引消去合計

資産の部
１．流動資産現金預金

169,076,977

78,411,483

2,007,742

0249,496,202

未収金

102,133,771

812,2140

37,084,663

65,861,322

貯蔵品

0

6,010,462

006,010,462

立替金

0

0

0

0

0

仮払金

0

0

0

0

0

前払金

102,486000102,486

271,313,234

85,234,159

2,007,742

37,084,663

321,470,472

83,000,000

0

0

0

83,000,000

定期預金

20,000,000

0

0

0

20,000,000

基本財産合計103,000,000

0

0

0

103,000,000

記念事業引当資産

158,186,000

0

0

0

158,186,000

管理運営引当資産

369,305,805

0

0

0

369,305,805

退職給付引当資産

161,556,395

32,745,340

3,008,814

0

197,310,549

特定費用準備資金

117,246,910

0

0

0

117,246,910

特定資産取得・改良資金

10,000,000

0

0

0

10,000,000

特定資産合計816,295,110

32,745,340

3,008,8140852,049,264

8,658,855

53,450976,5250

9,688,830

流動資産合計
２．固定資産⑴基本財産
投資有価証券⑵特定資産⑶その他固定資産
什器備品
電話加入権
その他固定資産合計
固定資産合計資産合計
Ⅱ314,370000314,370

8,973,225

53,450976,5250

10,003,200

928,268,335

32,798,790

3,985,339

0965,052,464

1,199,581,569

118,032,949

5,993,081

37,084,663

1,286,522,936

136,605,095

12,578,057

2,829,066

37,084,663

114,927,555

0

320,00000

320,000
124,048,835

負債の部
１．流動負債
未払金
未払法人税等前受金

118,715,870

5,332,965

0

0

預り金

16,413,971

19,668,466

155,201036,237,638

流動負債合計271,734,936

37,899,488

2,984,267

37,084,663

275,534,028

２．固定負債
退職給付引当金Ⅲ

161,556,395

32,745,340

3,008,814

0

197,310,549

固定負債合計161,556,395

32,745,340

3,008,814

0

197,310,549

負債合計

433,291,331

70,644,828

5,993,081

37,084,663

472,844,577

京都市出資金55,000,000

0

0

0

55,000,000

指定正味財産合計

55,000,000

0

0

0

55,000,000（うち基本財産への充当額）(55,000,000)

(0)

(0)

(0)

(55,000,000)（うち特定財産への充当額）

(0)

(0)

(0)

(0)

(0)

711,290,238

47,388,121

00758,678,359（うち基本財産への充当額）(48,000,000)

(0)

(0)

(0)

(48,000,000)（うち特定資産への充当額）(654,738,715)

(0)

(0)

(0)

(654,738,715)

正味財産合計
負債及び正味財産合計

766,290,238

47,388,121

00813,678,359

1,199,581,569

118,032,949

5,993,081

37,084,663

1,286,522,936

正味財産の部
１．指定正味財産

２．一般正味財産-2-平成２５年度正味財産増減計算書
平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科

目

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益
1 自主・共催事業収益
入場料収益
参加料収益
スペシャルメンバーズ会費
友の会会費
京響コーラス会費
広告料収益
共催事業収益
助成金収益
物品販売等収益2 事業受託収益
事業受託収益3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ホール利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益
企画・演出手数料等収益
プレイガイド事務手数料収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計

当年度

前年度

増

減

備

Ⅰ

1,241,690

1,241,690

01,241,690

1,241,690

01,241,690

1,241,690

01,288,789

2,341,242△ 1,052,453

1,288,789

2,341,242△ 1,052,453

1,288,789

2,341,242△ 1,052,453

1,268,812,163 1,278,081,348△ 9,269,185

342,025,381

340,368,799

1,656,582

122,067,516

115,145,339

6,922,177

2,580,020△ 849,620

1,730,400
014,264,000 △ 14,264,000

49,789,500

46,004,000

3,785,500

2,503,000

2,419,000

84,00014,843,000

13,562,000

1,281,000

51,699,413

50,895,729

803,684

95,848,110

92,843,000

3,005,110

3,544,442

2,655,711

888,731

122,386,486

162,612,558 △ 40,226,072

122,386,486

162,612,558 △ 40,226,072

457,462,000

440,512,000

16,950,000

457,462,000

440,512,000

16,950,000

336,785,180

323,414,060

13,371,120

300,436,980

292,191,210

8,245,770

36,348,200

31,222,850

5,125,350

10,153,116

11,173,931△ 1,020,815

5,876,196

6,888,021△ 1,011,825

4,276,920

4,285,910△ 8,990622,096,580

644,407,263 △ 22,310,683

622,096,580

644,407,263 △ 22,310,683

622,096,580

644,407,263 △ 22,310,683

10,000,000

010,000,000

10,000,000

010,000,000

10,000,000

010,000,000

2,567,092

5,541,069△ 2,973,977

2,567,092

5,541,069△ 2,973,977

1,985

944

1,041

1,977,728

2,279,214△ 301,486

587,379

3,260,911△ 2,673,532

1,906,006,314 1,931,612,612 △ 25,606,298-3-

考平成２５年度正味財産増減計算書
平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科

目

⑵経常費用
①事業費
役員報酬
給料手当
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
商品費
見本費
修繕費
印刷製本費
広告宣伝費
燃料費
光熱水料費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金

当年度

増

1,835,304,446 1,817,789,710

減17,514,736

1,225,506

4,662,612△ 3,437,106

867,308,495

873,844,521△ 6,536,026

4,542,476

919,355

3,623,121

20,688,366

16,944,965

3,743,401

140,280,872

135,119,233

5,161,639

6,793

4,122

2,671

21,328,092

23,158,381△ 1,830,289

14,760,837

15,075,394△ 314,557

5,843,078

8,377,182△ 2,534,104

4,245,781

3,151,770

1,094,011

20,347,824

21,475,880△ 1,128,056

1,438,847

1,280,846

158,001

29,503

6,753

22,75022,900,951

20,528,407

2,372,544

26,653,278

28,582,436△ 1,929,158

33,977,269

34,977,883△ 1,000,614

11,310011,310143,951,407

127,035,382

16,916,025

30,343,246

5,242,981

25,100,265

2,135,555

2,102,991

32,5642,512,286

1,813,494

698,792

23,088,165

23,968,563△ 880,398

12,519,280

12,284,154

235,126

スペシャルメンバーズチケット購入額支援事業助成金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
雑費
②管理費
役員報酬
給料手当
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費

前年度

014,264,000 △ 14,264,000

697,440454,080

243,360

427,140,090

434,910,108△ 7,770,018

36,75010,00026,7503,338,537

4,181,844△ 843,307

3,952,412

3,412,373

540,039

19,544,602

25,801,634△ 6,257,032

759,214

1,945,995△ 1,186,781

8,640,734

7,797,347

843,387

164,476

275,536△ 111,060-4-514,9790514,979

2,266,637

2,486,739△ 220,102

120,930

66,93753,993454,075

332,890

121,185

160,358

364,078△ 203,720

330,032

140,674

189,358

249,679

708,315△ 458,636

備考平成２５年度正味財産増減計算書
平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科

目

消耗品費
修繕費
印刷製本費
賃借料
諸謝金
租税公課
支払負担金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
雑費
経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益①引当金戻入益
1 引当金戻入益
退職給付引当金等戻入益
引当金戻入益計
経常外収益計⑵経常外費用経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

当年度

前年度

増

減

備

680,031840,383△ 160,352

53,34028,35024,99037,012

14,30022,7120359,100△ 359,100

1,764,000

1,764,000

0

520,629

576,177△ 55,548

292,000

306,500△ 14,500

2,506,921

7,664,392△ 5,157,471

3,202

0

3,202

21,353

108,860△ 87,507

5,000

21,061△ 16,061

1,854,849,048 1,843,591,344

11,257,704

51,157,266

88,021,268 △ 36,864,002

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

51,157,266
320,000

88,021,268 △ 36,864,002
320,000

050,837,266

87,701,268 △ 36,864,002

707,841,093

620,139,825

87,701,268

758,678,359

707,841,093

50,837,266

0

0

0

55,000,000

55,000,000

055,000,000

55,000,000

0813,678,359

762,841,093

50,837,266-5-

考平成２５年度正味財産増減計算書

内訳書

平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科目

公１
文化芸術事業Ⅰ

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部⑴経常収益①基本財産運用益
1 基本財産運用益
基本財産受取利息等②特定資産運用益
1 特定資産運用益
特定資産受取利息等③事業収益
1 自主・共催事業収益
入場料収益
参加料収益
スペシャルメンバーズ会費
友の会会費
京響コーラス会費
広告料収益
共催事業収益
助成金収益
物品販売等収益2 事業受託収益
事業受託収益3 管理受託収益
管理受託収益4 利用料収益
ホール利用料金収益
駐車場利用料金収益
5 その他事業収益
企画・演出手数料等収益
プレイガイド事務手数料収益④受取補助金等
1 受取地方公共団体補助金
京都市補助金⑤受取寄付金
1 受取寄付金
寄付金収益
⑥雑収益
1 雑収益
受取利息等
管理手数料等収益
雑収益
経常収益合計1,241,690
1,241,690
1,241,690
1,241,377
1,241,377
1,241,377
873,607,859
139,099,596
65,703,566
1,730,400
17,555,000
1,783,000
10,303,000
28,126,520
13,898,110
1,765,601
1,765,601
387,167,313
387,167,313
345,575,349
345,575,349
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,985
1,985
1,985
0
0
876,092,911

公益目的事業公２
共ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業0047,41247,41247,412373,819,728
216,936,343
56,363,950

48,006,500
2,503,000
4,540,000
23,572,893
81,950,000
156,883,385
156,883,385
0
0
0
0
0
0
617,122,997
617,122,997
617,122,997
10,000,000
10,000,000
10,000,000
0
0
0
0
0
1,000,990,137

収益事業等
通

小

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

計

1,241,690
1,241,690
1,241,690
1,288,789
1,288,789
1,288,789
1,247,427,587
356,035,939
122,067,516
1,730,400
17,555,000
49,789,500
2,503,000
14,843,000
51,699,413
95,848,110
0
158,648,986
158,648,986
387,167,313
387,167,313
345,575,349
345,575,349
0000617,122,997
617,122,997
617,122,997
10,000,000
10,000,000
10,000,000
1,985
1,985
1,985
0
0
1,877,083,048

物品販売等
公益目的外事業

0
0
0
0
0
0
140,196,560
4,157,408
0
0
0
0
0
0
0
0
4,157,408
0050,750,085
50,750,085
72,562,121
36,213,921
36,348,200
12,726,946
5,876,196
6,850,750
4,973,583
4,973,583
4,973,583
0002,577,917
2,577,917
0
1,977,728
600,189
147,748,060

小

計

0
0
0
0
0
0
140,196,560
4,157,408
0
0
0
0
0
0
0
0
4,157,408
0050,750,085
50,750,085
72,562,121
36,213,921
36,348,200
12,726,946
5,876,196
6,850,750
4,973,583
4,973,583
4,973,583
0002,577,917
2,577,917
0
1,977,728
600,189
147,748,060

法人会計

内部取引消去

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
19,544,602 △ 138,356,586
0 △ 18,167,966
00000 △ 17,555,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
△ 612,966
0 △ 36,262,500
0 △ 36,262,500
19,544,602
0
19,544,602
00 △ 81,352,290
0 △ 81,352,290
000△ 2,573,830
000△ 2,573,830
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
△ 12,8100△ 12,81000000△ 12,810
19,544,602 △ 138,369,396

-6-

合

計

1,241,690
1,241,690
1,241,690
1,288,789
1,288,789
1,288,789
1,268,812,163
342,025,381
122,067,516
1,730,400
049,789,500
2,503,000
14,843,000
51,699,413
95,848,110
3,544,442
122,386,486
122,386,486
457,462,000
457,462,000
336,785,180
300,436,980
36,348,200
10,153,116
5,876,196
4,276,920
622,096,580
622,096,580
622,096,580
10,000,000
10,000,000
10,000,000
2,567,092
2,567,092
1,985
1,977,728
587,379
1,906,006,314

平成２５年度正味財産増減計算書

内訳書

平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科目

公１
文化芸術事業

⑵経常費用
①事業費
役員報酬
給料手当
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗什器備品費
消耗品費
商品費
見本費
修繕費
印刷製本費
広告宣伝費
燃料費
光熱水料費
賃借料
保険料
諸謝金
租税公課
支払負担金
スペシャルメンバーズチケット購入額支援事業助成金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
雑費
②管理費
役員報酬
給料手当
退職給付費用
臨時雇賃金
福利厚生費
会議費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費

879,649,009
408,502249,486,693
2,232,674
6,603,492
41,256,946
6,793
3,153,194
4,635,080
1,808,817
2,505,932
10,071,525
00
16,709,593
16,415,449
10,500,658
8,267
121,420,605
54,139,406
483,241
1,948,265
15,080,873
9,120,650
17,555,000
4,451,890
286,553,663
0
1,910,066
1,181,735
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

公益目的事業公２
共ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業
955,905,386
408,502552,971,727
1,762,524
7,185,442
87,732,794
0
18,072,175
9,826,122
4,010,567
1,381,191
8,046,033
0
29,5032,424,362
10,712,504
23,471,524
0
5,876,897
53,365,464
1,602,909
559,627
4,409,711
856,000
00
157,521,009
36,7501,377,623
2,264,426
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

収益事業等
通

小

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

計

1,835,554,395
817,004
802,458,420
3,995,198
13,788,934
128,989,740
6,793
21,225,369
14,461,202
5,819,384
3,887,123
18,117,558
0
29,503
19,133,955
27,127,953
33,972,182
8,267
127,297,502
107,504,870
2,086,150
2,507,892
19,490,584
9,976,650
17,555,000
4,451,890
444,074,672
36,7503,287,689
3,446,161
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

物品販売等
公益目的外事業

138,119,447
408,50264,850,075
547,278
6,899,432
11,291,132
0
102,723
299,635
23,694
358,658
2,243,076
1,438,847
0
3,766,996
122,415
5,087
3,043
16,653,905
436,216
49,405
4,394
3,597,581
2,542,630
0021,901,748
0
50,848522,127
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

小

計

138,119,447
408,50264,850,075
547,278
6,899,432
11,291,132
0
102,723
299,635
23,694
358,658
2,243,076
1,438,847
0
3,766,996
122,415
5,087
3,043
16,653,905
436,216
49,405
4,394
3,597,581
2,542,630
0021,901,748
0
50,848522,127
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

法人会計

内部取引消去0 △ 138,369,396
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
△ 12,810
0
0
0
0
0
0
0
△ 597,090
0
0
0
0
0
0
0 △ 77,597,840
0
0
0
0
0
0
0
0
0 △ 17,555,000
0△ 3,754,450
0 △ 38,836,330
0
0
0
0
0
△ 15,876
19,544,602
0759,21408,640,734
0
164,4760514,97902,266,637
0
120,9300454,0750160,3580
330,032
0

-7-

合

計

1,835,304,446
1,225,506
867,308,495
4,542,476
20,688,366
140,280,872
6,793
21,328,092
14,760,837
5,843,078
4,245,781
20,347,824
1,438,847
29,50322,900,951
26,653,278
33,977,269
11,310143,951,407
30,343,246
2,135,555
2,512,286
23,088,165
12,519,280
0697,440
427,140,090
36,7503,338,537
3,952,412
19,544,602
759,2148,640,734
164,476
514,979
2,266,637
120,930
454,075
160,358
330,032

平成２５年度正味財産増減計算書

内訳書

平成２５年４月１日から平成２６年３月３１日まで（単位：円）
科目

公益目的事業公２
共ｵｰｹｽﾄﾗによる文化芸術事業公１
文化芸術事業消耗什器備品費
消耗品費
修繕費
印刷製本費
賃借料
諸謝金
租税公課
支払負担金
委託費
接遇交際費
支払手数料等
雑費
経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部⑴経常外収益
経常外収益計⑵経常外費用経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
法人税，住民税及び事業税
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

収益事業等
通

小

物品販売等
公益目的外事業

計

小

法人会計

計

内部取引消去合249,6790
680,031053,340037,0120001,764,000
0
520,6290
292,00002,506,921
03,202
021,35305,000
019,544,602 △ 138,369,396
0
0

計

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
879,649,009△ 3,556,098

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
955,905,386
45,084,751

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,835,554,395
41,528,653

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
138,119,447
9,628,613

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
138,119,447
9,628,613

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0
0
3,556,098
0
0
0

0
0
574,334
45,659,085
045,659,085

0
0
0
0
0
0

0
0
4,130,432
45,659,085
045,659,085
665,631,153
711,290,238

00△ 4,130,432
5,498,181
320,000
5,178,181
42,209,940
47,388,121

0
0△ 4,130,432
5,498,181
320,000
5,178,181
42,209,940
47,388,121

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
51,157,266
320,000
50,837,266
707,841,093
758,678,359

055,000,000
55,000,000
766,290,238

00047,388,121

00047,388,121

0
0
0
0

0
0
0
0

0
55,000,000
55,000,000
813,678,359-8-249,679
680,031
53,34037,0120
1,764,000
520,629
292,000
2,506,921
3,202
21,3535,000
1,854,849,048
51,157,266

財 務 諸 表 に 対 す る 注 記
１．重要な会計方針⑴ 有価証券の評価基準及び評価方法
満期保有目的の債券…購入時の取得価額による。なお償却原価法については，取得価額と債券金額との差額について重要性に乏しいため，適用していない。
⑵ たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び貯蔵品…先入先出法による原価法を採用している。
⑶ 固定資産の減価償却の方法
当財団会計規程第２１条に従い，償却費の計算は定率法により行っており，勘定記入の方法は直接法により行っている。
⑷ 引当金の計上基準
退職給付引当金については，職員の退職金の支払に備えるため，財団の規程に基づき算出した要支給額の全額を引き当てている。
⑸ 消費税等の会計処理
消費税等の取扱いについては，税込処理方式を採用している。
２．基本財産及び特定資産の増減額及びその残高
基本財産及び特定資産の増減額及びその残高は，次のとおりである。
科

目

基本財産
投資有価証券
定期預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
小
計
合
計

前期末残高

当期増加額

（単位：円）
当期末残高

当期減少額

83,000,000
20,000,000
103,000,000

0
0
0

0
0
0

83,000,000
20,000,000
103,000,000

158,186,000
369,305,805
204,636,814
76,587,825
8,000,000
816,716,444
919,716,444

002,786,952
40,659,085
5,000,000
48,446,037
48,446,037

00
10,113,217
03,000,000
13,113,217
13,113,217

158,186,000
369,305,805
197,310,549
117,246,910
10,000,000
852,049,264
955,049,264

３．基本財産及び特定資産の財源等の内訳
基本財産及び特定資産の財源等の内訳は，次のとおりである。
（単位：円）
科

目

基本財産
京都市債
定期預金
小
計
特定資産
記念事業引当資産
管理運営引当資産
退職給付引当資産
特定費用準備資金
特定資産取得・改良資金
小
計
合
計

当期末残高

（うち指定正味財産からの充当額）83,000,000
20,000,000
103,000,000(((

55,000,000 ) (0) (55,000,000 ) (28,000,000 )
20,000,000 )48,000,000 ) (158,186,000
369,305,805
197,310,549
117,246,910
10,000,000
852,049,264
955,049,264

(
(
(
(
(
(
(

0) (
0) (
0) (
0) (
0) (
0) (
55,000,000 ) (158,186,000 )
369,305,805 )0) (117,246,910 )
10,000,000 )
654,738,715 ) (702,738,715 ) (-9-（うち一般正味財産からの充当額）（うち負債に対応する額）

0)
197,310,549 )
197,310,549 )
197,310,549 )４．固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高
固定資産取得価額，減価償却累計額及び当期末残高は，次のとおりである。
（単位：円）
科目
取得価額
減価償却累計額
当期末残高
什器備品
81,874,368
72,185,538
9,688,830
５．満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価及び評価損益
満期保有目的の債券の内訳並びに帳簿価額，時価並びに評価損益は，次のとおりである。
（単位：円）
種類及び銘柄
帳簿価額
時
価
評価損益
京都市債10年(平成20年度第5回)
83,000,000
88,096,200
5,096,200 基本財産投資有価証券
短期国庫証券(第437回)
39,996,800
39,996,000△ 800 記念事業引当資産
短期国庫証券(第441回)
39,996,640
39,996,000△ 640 記念事業引当資産
京都市債5年(平成23年度第3回)
100,000,000
100,540,000
540,000 管理運営引当資産
利付国債2年(第322回)
100,000,000
100,018,600
18,600 管理運営引当資産
京都市債5年(平成24年度第6回)
50,000,000
49,850,000△ 150,000 管理運営引当資産
短期国庫証券(第437回)
39,996,800
39,996,000△ 800 管理運営引当資産
短期国庫証券(第441回)
29,997,480
29,997,000△ 480 管理運営引当資産
短期国庫証券(第441回)
49,995,800
49,995,000△ 800 退職給付引当資産
京都市債5年(平成21年度第2回)
49,995,000
50,150,000
155,000 退職給付引当資産
京都市債5年(平成23年度第3回)
30,000,000
30,162,000
162,000 退職給付引当資産
京都府京都みらい債5年(平成22年度第8回)
20,000,000
19,958,000△ 42,000 退職給付引当資産
京都府京都安心づくりみらい債5年(平成23年度第8回)
10,000,000
9,958,000△ 42,000 退職給付引当資産
短期国庫証券(第441回)
19,998,320
19,998,000△ 320 特定費用準備資金
合計662,976,840
668,710,800
5,733,960
６．補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高
補助金等の内訳並びに交付者，当期の増減額及び残高は，次のとおりである。
当期増加額

当期減少額

（単位：円）
当期末残高

0622,096,580

622,096,580

0

受取補助金計
助成金
芸術創造活動重点支援事業
交付者 独立行政法人
日本芸術文化振興会
劇場・音楽堂等活性化事業
交付者 文化庁

0622,096,580

622,096,580

0081,400,000

81,400,000

0012,098,110

12,098,110

0

平成２５年度第２回支援金交付者 公益財団法人
青山財団
公演助成
交付者 公益財団法人
ｱﾌｨﾆｽ文化財団
広告助成交付者 公益社団法人
日本オーケストラ連盟
受取助成金計合計

01,800,000

1,800,00000500,000

500,000

00

50,00050,00000095,848,110
717,944,690

95,848,110
717,944,69000

補助金の名称及び交付者
補助金
財団運営事業補助金交付者 京都市

前期末残高- 10 -

財

産

目

録

平成２６年３月３１日現在

貸借対照表科目(流動資産)
現金
普通預金

郵便振替

未収金

貯蔵品

前払金

場所・物量等
手許保管
総務課
京都銀行下鴨支店
三菱東京ＵＦＪ銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
三井住友銀行京都支店
三井住友信託銀行京都支店
滋賀銀行北大路支店
ゆうちょ銀行京都北山郵便局
業務管理課，事業企画課
京都銀行下鴨支店
京都市交響楽団
京都銀行下鴨支店
三菱東京ＵＦＪ銀行京都支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都信用金庫北山支店
三井住友銀行京都支店
りそな銀行京都支店
ロームシアター京都
京都銀行下鴨支店
京都市東部文化会館
京都銀行山科中央支店
京都市呉竹文化センター
京都銀行伏見支店
京都市西文化会館ウエスティ
京都銀行上桂支店
京都市北文化会館
京都銀行鞍馬口支店
京都中央信用金庫北烏丸支店
京都市右京ふれあい文化会館
京都銀行太秦安井支店
業務管理課
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館
総務課
業務管理課，事業企画課
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館
業務管理課
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館
総務課

流動資産合計- 11 -

使用目的等（単位：円）
金額

運転資金として5,204,905

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

1,926,932
18,533,770
19,738
10,908
11,596
12,746
4,724,722〃

87,417,043

〃
〃
〃
〃
〃
〃

25,888,106
26,961,247
3,083,601
2,411,490
506,187
57,268〃179,010〃

7,669,476〃

15,573,602〃

11,296,938〃〃

10,075,087
49,424

〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃

13,021,113
203,900
13,496,300
5,300
8,621
102
1,006,200
140,870
7,650,000
17,428,373
40,037,453
23,156245,480
147,800
177,625
151,435
253,617
2,396,870
640,497
384,174
1,338,259
508,610488,435
102,486
321,470,472

ホール利用料金等
公演料，助成金等
ホール利用料金等
〃
〃
〃
〃
販売用商品
〃
照明用ﾎﾟﾘｶﾗｰ
〃
〃
〃
〃
労働保険料

貸借対照表科目(固定資産)
基本財産
投資有価証券
定期預金
特定資産

記念事業引当資産

管理運営引当資産

退職給付引当資産

特定費用準備資金

特定資産取得・改良資金

その他固定資産

什器備品

電話加入権

場所・物量等

使用目的等

京都市債平成20年度第5回(10年) 運用益を公益目的事業の財源と京都銀行下鴨支店
している
三菱東京ＵＦＪ銀行京都支店〃
国庫短期証券第437回〃
国庫短期証券第441回〃
定期預金 京都信用金庫北山支店 〃定期預金 りそな銀行京都支店〃
普通預金 京都銀行下鴨支店〃〃〃
京都市債平成23年度第3回(5年)〃
利付国債第322回(2年)〃京都市債平成24年度第6回(5年)〃
国庫短期証券第437回〃
国庫短期証券第441回〃
定期預金 京都中央信用金庫北烏丸支店 〃定期預金 滋賀銀行北大路支店〃
定期預金 三井住友信託銀行京都支店 〃定期預金 三井住友銀行京都支店 〃普通預金 京都銀行下鴨支店〃
国庫短期証券第441回
退職給付引当金に充てる
京都市債平成21年度第2回(5年)〃京都市債平成23年度第3回(5年)〃京都府債第8回京都みらい債(5年) 〃京都府債平成23年度京都安心づくりみらい債(5年) 〃定期預金 みずほ信託銀行京都支店 〃普通預金 京都銀行下鴨支店〃
国庫短期証券第441回
海外オーケストラの招聘公演等
普通預金 京都銀行下鴨支店
〃
〃
〃
〃
記念公演等
普通預金 京都銀行下鴨支店
什器備品購入総務課
什器備品
業務管理課，事業企画課〃
京都市交響楽団〃
京都市東部文化会館〃
京都市呉竹文化センター〃
京都市西文化会館ウエスティ〃
京都市北文化会館〃
京都市右京ふれあい文化会館〃
業務管理課，事業企画課
電話加入権

固定資産合計
資産合計(流動負債)
未払金

未払法人税等前受金総務課
業務管理課，事業企画課
ロームシアター京都
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館
総務課
業務管理課，事業企画課
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター- 12 -

人件費等
公演経費，ホール運営経費等
人件費，公演経費等
ホール運営経費等
〃
〃
〃
〃
法人税等
ホール利用料金等
友の会会費等
ホール利用料金等〃

金額
83,000,000
10,000,000
10,000,000
39,996,800
39,996,640
10,000,000
10,000,000
52,000,000
6,192,560
100,000,000
100,000,000
50,000,000
39,996,800
29,997,480
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
9,311,525
49,995,800
49,995,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
10,000,000
27,319,749
19,998,320
5,001,680
6,286,403
85,960,507
10,000,000
976,5253,450,949
5,100,181
36,56627,521
36,98432,58327,521
314,370965,052,464
1,286,522,936
54,941,162
31,678,009
7,810
21,640,204
673,914
1,087,929
2,311,026
1,747,277
840,224
320,000
60,107,460
38,344,750
2,600,100
7,337,220

貸借対照表科目

預り金

場所・物量等
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館
総務課
業務管理課，事業企画課
京都市交響楽団
京都市東部文化会館
京都市呉竹文化センター
京都市西文化会館ウエスティ
京都市北文化会館
京都市右京ふれあい文化会館

使用目的等
〃
〃
〃
社会保険料等
チケット購入代金等〃
舞台設備料等〃〃〃〃金額
3,342,750
6,201,805
6,114,750
5,007,390
21,673,127
3,828,586
1,734,075
1,737,041
440,823
303,555
1,513,041
275,534,028

職員

職員退職給付引当金

197,310,549
197,310,549
472,844,577
813,678,359

流動負債合計(固定負債)
退職給付引当金
固定負債合計負債合計
正味財産- 13 -