i-Con GEMBA Report08

福留開発株式会社 《高知県高知市》

公共工事でも「顧客ニーズ」に応える時代
ICTからCIMへ突き進む、地域密着型企業
高知市の福留開発株式会社は、1951年の創業以来、公共土木ひと一筋に歩んできた地域密着型の土木建設会社です。事業の9割を公共工事が占め、長年にわたりこの地域のインフラ整備に取組んできました。そんな同社がICTの取組みを開始したのは2015年の夏。同社を率いる大場智公社長のトップダウンにより、全てが動き始めました。社長の指示のもと全社的なICT導入に取組んだ大場将史常務と足達大輔課長に、その活動の詳細について伺いました。

■まずはICTの先駆者に会いに行く取ってもらい、翌々日に技術者3人で岐阜までクルマを飛ばしたのです。そこで初めて触れ

17――トップダウンでICT導入を開始したとか？

たのがドローンでした。当時はまだ、現場の航大場氏●ええ、2015年の夏に社長に呼ばれ空写真撮影等での活用に過ぎませんでした「3Dやドローンといった新技術の導入に向けてが、話を聞き、実際に触らせてもらい、飛ばす

本気で取組め」と、直々に命題を与えられましのを見学して、本当に大きな衝撃を受けました。この新技術が後のi-Constructionに繋た。帰ってくるとすぐに教わった店でドローンがっていくわけですが、その新技術について当を買い、皆で操縦を学んだのです。やはり最時は知識も浅かったので、まず一から勉強し直初は現場写真の撮影でしたが、2016年度にしました。そうすることで、社長の思いも理解す

い よ い よ i - C o n s t r u c t i o n が 始 まると 、

福留開発株式会社
常務取締役

大場 将史 氏

福留開発株式会社
工事管理部 工務積算研究課

足達 大輔 氏ることができたと思っています。

TREND-POINTなど福井コンピュータ製品――社長の思いとは？

を導入してi-Con推進チームを立上げ、本格大場氏●公共工事の発注者はお客様であり、的なICTの取組みを始めたのです。

――全面的なICT活用現場はどのタイミングで？

お客様である国土交通省が求めるものに対――i-Con推進チームはどんなメンバーで？

足達氏●同じ2016年の秋ですね。西畑河床

応できなければ、もう私たちは生き残れない、

大 場 氏 ● 最初は私を含め4人ほどでスタート掘削工事という直轄工事で、施工者希望I型にということです。民間の仕事とは違い、正直しました。
リーダーは本社勤務の女性社員で、よる全面的ICT施工を実施しました。実はこの

いってこれまでは、公共土木工事で発注者を彼 女がちょうど産 休 明けで 復 帰してきたの時、常務から一つの宿題を出されたのです。

お客様と感じることはあまりありませんでした

で、ソフトやドローン等を含めi-Conについて「ICT施工に関しては、あくまですべてを自社が、これからはもう違うということです。求め勉強してもらったのです。そして本社を起点でやってください」と。実際、ICT現場を受注しに応えられなければ生き残れないのだ、と肝に、必要に応じてi-Con現場へ行ってドローンたものの、全部下請けに任せてやってもらい、に銘じました。

を飛ばしたり解析したり、3次元設計データを自分たちはお金だけ払って終わるという現場――アクションはどこから開始しましたか作ったりする形で支援体制を整えていきましが数多くあったようです。
しかし、私自身も技大 場 氏 ● 情報収集です。建設雑誌のi-Con-た。偶 然で すが本 社 前に保 育 園があったの術屋として「他社にも社内の先輩にも絶対にstruction特集記事で紹介されていた岐阜ので、彼女は朝そこへ子どもを預け、夕方業務を負けたくない」という性格ですし、ICTについ同業者の方に直接連絡を取りました。
「とにか終えて迎えに行く、という形で回すことができてもやるからには徹底して活用し、ICTを自分く一度会ってください！」と教えを請い、時間をたのです。のものにしようと思っていました（笑）。

i-ConのICT土工は基本どこもやることは同じ
現場経験者ならマニュアルさえあればやれる■i-ConからCIMへ

KOCHI

アル ができて いたので 、基 本 的にはこのマ
ニュア ル に 基 づ い て 進 め 、必 要 に 応じ て――常務はなぜ自力のICTにこだわりを？

i-Con推進チームが支援する形で、社員への大場氏●i-Conが始まった頃、当社にもいろいICT普及を進めていきました。
まあ一現場通しろな外注業者からの売り込みがずいぶんありまてやればICTの内容はほぼマスターできます

した。
「ドローン飛ばしますよ」「 解析しますよ」

から。もちろん、これと並行して次ステップへ「納品データ作りましょう」って。確かにコストをの取組みも進めていきました。

惜しまなければ、外注業者を利用してICTも完足 達 氏 ● 実際、私は最初のICT現場が終わっ璧にできるでしょう。
しかし、それでは社員にノた所で、常務に「次はCIMをよろしく」って言わウハウは一切残らないわけで、ICT現場を受注れましたからね（笑）。

TREND-COREによる作業した意味がありません。大切なのは社員がノウハウを身に付けることなのですから、何として■「担い手確保」と「生産性向上」
TREND-CORE VRの活用風景も自力でやる必要があります。
もっとも最初の現場の時は、まだi-Con推進チームを立上げた――i-Conはひと現場で卒業？

――CIMの活用は進んでいますか？

ばかりだったし、かなり無理矢理でしたが……

大 場 氏 ● i-ConにおけるICT土工は、基本的

足 達 氏 ● いまの現場でもCIM……特に3Dモ

思いきって足達君に渡しました（笑）
。にどこもやることは同じなので、イレギュラー

デルの活用をテーマにTREND-COREをい足 達 氏 ● 私は前述の通りやる気満々でした

な問題が発生しない限り、繰返しやってもあまろいろ試しています。橋脚の下部工を施工しから（ 笑 ）。3 次 元 起 工 測 量から解 析 、3 次 元

り変わらないのです。初めての社員でも現場ているので、レーザースキャナーとドローンでデータの納品まで行ったのはもちろん、独自経験があれば、マニュアル通りにやればICT取った地形データにTREND-COREで作ったに品質管理にも活用しました。掘削した土とは問題なくできます。
むろんそこから具体的な3Dモデルを重ねてチェックしたり、配置計画

砂利をある比率で混ぜて、別の工事の盛土材メリットを生み出していくには、現場への応用など地元への説明や業者との施工打合せにに活用するという作業で、そのために全部地次第なので現場経験が必要ですが。

も使っています。先日の勉強会では、3Dモデ

形データを取って砂利と土の量を解析して比足 達 氏 ● それは確かにありますね。丁張を入ルを元にTREND-CORE VRも活用してみま率を出したのです。だからこの現場ではやたれるにしても、ここは多く入れた方が良いとした。発注者にも好評でしたし、若い学生さんらドローンを飛ばしまくり、20回くらい解析しか、こっちはもうこれくらいで十分とか、あのたちもすごく喜んでくれましたね。

ましたね。

感覚と同じで、i-Conの応用もどこまで使うか大 場 氏 ● 今回の勉強会は若い人に土木建設――翌2017年度の展開は？

は現場経験のある人の方が的確に判断でき業を知ってもらうことが一つの課題だったの大場氏●取得した3現場で全面的なICT活用るでしょう。工夫してメリットを出していくので、学生たちが「今の現場が何をやっているの工事を実施しました。すでに当社のICTマニュは、だから2現場目からということですね。

かよく分かった」と言ってくれたのは非常に良かったと思っています。何といっても、私たちにとっていま一番の課題は「担い手確保」であり、それと背中合わせの課題が「生産性向上」です。たとえ仕事量が変わらなくても、今後は４人でやっていたことを3人でやらなければならない時代がやって来るわけですから……担い手確保と同時に、新しい技術で生産性向上を図っていくことも、私たちにとっては生き残りへの必須条件なのだといえるでしょう。

福留開発の技術者たち

福留開発株式会社
http://www.fukudome.co.jp

創 業／1951年10月（設立1958年5月） 従業員数／77名
代表者／代表取締役 大場智公
事業内容／土木建設業、太陽光発電事業
本 社／高知県高知市
関連会社／シグマ技研株式会社、
資本金／4,000万円
株式会社西日本科学技術研究所

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