「2020 年サステナビリティ重要課題・目標 」結果報告
中核主題

環境重要課題（貢献する SDGs）

1 サステナブルな地球環境のための取り組み推進E6791415171213

2020 年目標に向けた
取り組みの方向性

持続可能な社会と事業の発展の両立を目指して、生活者・地域社会とともに、地球環境保全活動を積極的に推進する

人権
2 人権の尊重581016

3 ダイバーシティの推進
5810

4 ワーク・ライフ・バランス推進
3労働慣行

85810

6 労働安全管理体制の充実
38

7 健康経営の強化

S

3

公正な事業慣行

消費者課題

17ジメントの構築

5

6

7810

13141516

1712

9 お客様の信頼と満足の追求
101210 健康な生活習慣づくり
3461217

11 リスクマネジメントの推進

組織統治G

51016

13 グループ・ガバナンスの強化
16＊ 1 2018 年までは「 環境保全推進委員会 」として実施。
＊ 2 生産性の向上を目指して、密度の高い仕事を進める働き方。

※ 2020 年予定していた環境監査は、新型コロナウイルス感染拡大により 2021 年に実施予定。

4）- ②サステナビリティ推進会議にて環境マネジメントを継続推進 ( 国内 )1）AL 心のホットライン認知率（国内）：99.5% ＜参考＞ 98.5%（2018 年）、98.6%（2019 年）

多様な人材活用により、創造的な事業活動を拡大する

・女性マネジメント層の活躍推進
1）次世代マネジメントを牽引する女性従業員の育成（グローバル）
2）女性マネジメント層比率 20%（国内）

1）次世代経営層人材育成研修実施。過去参加女性メンバーの海外現地法人役員任用（2 名）
2）女性マネジメント層比率（国内）：18.4%

働き方改革により、従業員の躍動感を創出する

・「 生産性の高い仕事と生活の調和」に向けたスマートワーク＊2 の実現
1）従業員意識行動調査の実施（国内）2）有給休暇取得率 70%（国内）

1）社内意識調査アンケート実施（国内）：年 1 回実施
2）有給休暇取得率（国内）：68.6% ＜参考＞ 60.3%（2018 年）、73.7%（2019 年）

自ら学び、行動する人材輩出のための人材開発体系の整備

グループ全体の労働安全衛生マネジメント体制を強化・徹底する

・労働安全・設備安全の徹底

次世代ヘルスケアのリーディングカ
ンパニーに相応しいライオン流健康
経営モデルを構築する

・従業員のヘルスケア習慣定着に向けた支援施策の拡充
1）健康診断受診率 100%（国内）2）歯科健診受診率 100%（国内）3）年代別がん検診受診率 100%（国内）

サプライチェーンで実効性の高いマネジメントを推進する

重大事故 0 件・重大災害 0 件（グローバル）・先進的でサステナブルなサプライチェーンの整備
1）調達に関するサプライヤーサステナビリティセルフチェックの実施（グローバル）2）調達に関するサプライヤーサステナビリティセルフチェック実施率 100%
（国内）

・イノベーションをつくり出す人材の発掘「ReDesign Forum」開催（国内）
・自律的な能力開発を支援する「 ライオン・キャリアビレッジ
（LCV）
」の拡充
（国内）
オンライン学習受講率：88% 集合ケース講義延べ実施回数：46 回 集合ケース講義参加率（オンライン受講含む）：14%
重大事故 0 件・重大災害 0 件
・安全衛生防災会議を計画通り 1・7 月実施し、PDCA 推進を継続（国内）・安全衛生防災会議 議長・副議長（取締役）
によるトップ安全監査実施（国内）：各工場・事業所とも 3 年に一度の安全監査を実施。
※ 2020 年は新型コロナウイルス感染拡大により、一部 2021 年 4 月実施。
・海外関係会社に安全管理維持状況を確認し、各社の状況に応じて指導・助言を実施。
（海外）

1）健康診断受診率（国内）：100% ＜参考＞ 100%（2018 年）、100%（2019 年）
2）歯科健診受診率（国内）：新型コロナウイルス感染拡大の影響で 2020 年は実施せず ＜参考＞ 93.0%（2018 年）、91.8%（2019 年）
3）年代別がん検診受診率（国内）：新型コロナウイルス感染拡大の影響で 2020 年は実施せず ＜参考＞ 84%（2018 年）、（2019 年実施せず）
1）サプライヤーサステナビリティセルフチェック実施
2）セルフチェック実施率（国内）：100% ＜参考＞ 98%（2018 年）、99%（2019 年）

グループ全体でお客様から信頼される企業活動を徹底し、顧客志向経営を進化させる

・サプライチェーンを網羅した信頼性保証体制の強化
・お客様対応品質強化によるお客様満足度の向上
・システム構築と管理マネジメント強化によるセキュリティ体制の強靭化

・海外関係会社との品質保証体制強化を目的にアジア QA 会議を毎年実施
・電話スタッフのお客様対応品質強化に向けて参加の応対コンクールで 2 年連続地区大会優勝（国内）
お客様対応部門関連資格（対応力・顧客理解力・関連分野知識等）保有件数：2020 年：58 件お客様の声（VOC）を起点とした、事業部門、研究開発部門、営業部門、生産工場等との協働体制を拡充
・情報セキュリティに関する e ｰラーニング受講率（国内）:2020 年実施内容については、2021 年に受講 ＜参考＞ 100.0%（2019 年）

人 々 の 健 康 寿 命 の 延 伸・WellBeing な毎日を目指して、オーラル ヘ ル ス ケ ア・清 潔 衛 生 習 慣 な
ど、健康な生活習慣づくりに貢献する・事業活動と連携した、予防歯科・手洗い習慣などのヘルスケア習慣定着に向けた活動の実施
・「 地域との共生 」「 従業員の参画 」「 パートナーシップの強化 」を基本とした
社会課題解決への貢献

・ライオングループ全体で予防歯科活動を推進・継続「 第 77 回全国小学生歯みがき大会 」参加者（申込）数：日本をはじめとする世界の小学生約27万人財団を通じたオーラルケアの普及活動実施（国内）
ライオン・専門家・流通が三位一体となった「Preventive Dentistry」
活動の推進
（海外）
・地域との共生（国内）2019 〜 2020 年坂出市の健康関連職員のべ 188 名をオーラルヘルスケアリーダーに養成し、市民のべ 5153 名に啓発活動を実施。坂出市の公共施設 101 カ所に「 キレイキレイ薬用泡ハンドソープ 」を約 1500 個設置
・従業員の参画（国内）
手洗い習慣の普及促進活動参加従業員数 / 累積参加率：1,234 人 /39.5%
・パートナーシップの強化（国内）「 夫婦円満都市推進プロジェクト 」実施自治体：日南市・山形市・流山市・佐賀県・石巻市（2016 年〜現在）「 オーラルヘルスケアの協働 」実施：山梨市（2017 年〜現在）

グループ全体のリスクマネジメン
ト体制を強化する

網羅的・総括的なグループ全体のリスク管理推進

・網羅的・総括的にグループ全体のリスク管理を継続推進
・執行役員会・定例取締役会にて、リスクマネジメント進捗状況を報告（毎年 1 回）・コンプライアンス管理体制の構築
1）企業行動憲章・行動指針の周知拡大（グローバル）

12 コンプライアンスの浸透

3）化学物質の適正使用・管理を推進し、重大な法令違反の発生無し
4）- ①トップ環境監査実施（国内）：各工場 3 年に一度の監査を実施。

・社内外通報・相談窓口の拡充
1）AL 心のホットラインの認知率 100%（国内）

8 責任あるサプライチェーンマネ

3

コミュ二ティ参画および発展

81）環境目標「Eco Vision 2020」達成に向けて活動を継続推進した。
2）長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」を制定（2019 年）

1）ライオングループ「 ライオン人権方針 」を 2019 年制定し、Web サイトで開示。人権尊重に関する取組みを推進。

グローバルステークホルダーの期待に応える多様で豊かな思考を持つ人材育成により、人的ダイナミズムを創出する

5 人材育成・環境経営マネジメントの推進
1）環境目標「Eco Vision 2020」の推進・達成（グローバル）
2）家庭での使用段階も含む製品ライフサイクル全体で環境負荷を最小化する「 新環境目標 2030」の制定（グローバル）3）化学物質の適正使用 ･ 管理の推進（グローバル）
4）
トップ環境監査・サステナビリティ推進会議＊1 における環境マネジメントの進捗状況の確認・見直しの実施（国内）

2020 年実績

・グループ理念に基づく人権尊重に向けた取り組みの強化
1）オールライオンの人権方針の策定（グローバル）

人権を尊重するグループ体制を構築する

17

2020 年目標および KPI

グループ全体でコンプライアンス活動の実効性を強化する

1）・「 ライオン人権方針 」「 ライオン贈収賄防止指針 / ガイドライン 」「AL 心のホットライン 」等、コンプライアンスに関する教育実施（国内）・「ライオン人権方針 」「ライオン贈収賄防止指針 / ガイドライン 」「AL 心のホットライン 」等、コンプライアンスに関する説明会実施（海外）・企業行動憲章・行動指針の周知度を把握することを目的に、海外版コンプライアンス意識調査アンケートの実施準備（海外）2）
コンプライアンスに関する研修受講率 100%
（国内）

グループ全体のガバナンス強化に 「 コーポレート・ガバナンス基本方針 」に則したグループ・ガバナンス体制の取り組む
整備※英語、中国語（簡体字・繁体字）、韓国語2）・コンプライアンスに関する e ｰラーニング受講率（国内）：81.0%※ 2020 年よりシステムを変更 ＜参考＞ 100%（2018 年）
、100%（2019 年）・コンプライアンス意識調査アンケート回答率（国内）：91.8% ＜参考＞ 95.0%（2018 年）
、92.8%（2019 年）

「 コーポレート・ガバナンス基本方針 」に則してガバナンス強化を推進
・贈答・接待の実態調査結果に基づき「 贈答・接待基準 」を施行
（国内）・「 贈収賄防止ガイドライン 」の概要説明会実施（海外）