最優秀 LOM 個人能力開発プログラム
Best Local Personal Skill Development Program
LOM 名
一般社団法人 大阪青年会議所

申請担当者名
中川 雅照

基本情報
事業名
資質向上セミナー（ＪＣＩ・日本ＪＣ公認プログラム トレーナー育成）
目的
まちが持続的に発展する世界を実現するために、１７の目標と１６９のターゲットからなる「SDGs(持続可能な開発目標)」が採択されました。
SDGs のゴール８達成のために、ＪＣＩ大阪に所属しているメンバーがセミナーを通じて、社業発展へとつなげ、それがディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）を実行できるようにします。

Basic Information
Name
Create the Active Citizen
PurposeWith the aim of achieving the community’s sustainable
development, SDGs was adopted. SDGs stand for Sustainable
Development Goals and consist of 17 goals and 169 targets.he
purpose of this program is to make JCI Osaka members develop
their business through seminars and conduct decent work withthe aim of achieving SDGs #8.

開始日※日付で記載
2017/7/1

Start date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

終了日※日付で記載
2018/7/31

End date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

事業対象者
大阪青年会議所メンバー

TargetJCI Osaka members

SDGs の該当項目
該当項目を１つのみ選択
８．働きがいも経済成長も

Sd goal

発展段階
Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択 ①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続可能性②教育と経済力強化
概要■JCI コース・日本ＪＣ公認コース セミナー
JCI コース・日本ＪＣ公認コースのセミナーに受講をしていただき、成り立ちや今後進むべき姿を思いえがいてもらいます。
【ＪＣＩ】第１回 Presenter セミナー
【日本ＪＣ公認】第１回 VMV セミナー
【ＪＣＩ】第１回 Achieve セミナー
【ＪＣＩ】第１回 Impact セミナー
【ＪＣＩ】第１回 Admin セミナー
【日本ＪＣ公認】マインドマッピングセミナー【日本ＪＣ公認】ロバート議事法セミナー【日本ＪＣ公認】第２回 VMV セミナー
【日本ＪＣ公認】第３回 VMV セミナー
【ＪＣＩ】Effective Leadership セミナー
【ＪＣＩ】第２回 Presenter セミナー
【ＪＣＩ】第２回 Achieve セミナー
【ＪＣＩ】第２回 Impact セミナー
【ＪＣＩ】第２回 Admin セミナー
【日本ＪＣ公認】Com＆Com セミナー
【日本ＪＣ公認】第 2 回ロバート議事法セミナー【日本 JC 公認】第４回 VMV セミナー
【日本 JC 公認】第３回ロバート議事法セミナー【日本 JC 公認】第５回 VMV セミナー
２０１８年より大阪青年会議所のヘッドトレーナーが０名となることから、自身が所属しているＪＣＩ、日本ＪＣを理解することで、自身を取り巻く社業・家庭と全てがつながっていることを理解し、未来を拓く
中心的な役割を担うヘッドトレーナーが必要です。
ヘッドトレーナーを生み出すことで、組織を通じて、まちにインパクトを与える人材が増え、SDGs ゴール８の働きがいの達成へとつなげていきます。

8. Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth,
full of productive employment and decent work for all.
Development stage“Health and Wellness”・“Education and Economic
Empowerment”・“Peace, Prosperity, and Sustainability”から選択“Education and Economic Empowerment”
Overview
・JCI course and JCI Japan’s official course seminar.
JCI Osaka makes its members participate in JCI course and JCI
Japan’s official seminars. They learn how JCI and JCI Japan havebeen developed and think about how they should go forward.
The 1th JCI’s Presenter Seminar
The 1th JCI Japan’s official VMV Seminar
The 1th JCI’s Achieve Seminar
The 1th JCI’s Impact Seminar
The 1th JCI’s Admin Seminar
The 1th JCI Japan’s official Mind Mapping Seminar
The 1th JCI Japan’s official Robert’s Rules of Order Seminar
The 2th JCI Japan’s official VMV Seminar
The 3rd JCI Japan’s official VMV Seminar
The 1th JCI’s Effective Leadership Seminar
The 2th JCI’s Presenter Seminar
The 2th JCI’s Achieve Seminar
The 2th JCI’s Impact Seminar
The 2th JCI’s Admin Seminar
The 1th JCI Japan’s official Com & Com Seminar
The 2th JCI Japan’s official Robert’s Rules of Order Seminar
The 4th JCI Japan’s official VMV Seminar.
The 3rd JCI Japan’s official Robert’s Rules of Order Seminar.
The 5th JCI Japan’s official VMV Seminar.
Since no one is a head trainer at JCI Osaka in 2018, someone
needs to take the post. The head trainer should:
1. Understand JCI and JCI Japan well.
2. Understand that everything surrounding him is connected to hisbusiness and family.
3. Play a central role in creating the future.

■資質向上セミナー
特別セミナーを開催することで、自身が仕事などで実践できるものを取り入れてもらいます。

Creating a head trainer will increase the number of people whowill impact the community, and lead to achieving the SDGs #8,
decent work.

ストレスを力に変えるセミナー
パーソナルブランド作りセミナー
インプロセミナー
アナウンサーが教える心に響く話し方セミナー

・Qualifications Enhancement Seminars.
JCI Osaka holds the following special seminars for its members.
They take what they learn at the seminars into their business:
Seminar to turn stress into power
Seminar to create a personal brandJCI メンバーは社業を行いながら、JC 活動を行っています。JC 活動が社業につながるために、リーダーとして学ぶべきセミナーを受講することで、自身の会社がより良くなり、SDGs ゴール８の経済成長へとつな
げていきます。

Improvisation Seminar
Seminar on how to make a memorable talk by announcers① 目的・財務計画・実施
このプログラムの目的を記述してください。
２０１８年より大阪青年会議所のヘッドトレーナーが０名となることから、自身が所属しているＪＣＩ、日本ＪＣを理解することで、自身を取り巻く社業・家庭と全てがつながっていることを理解し、未来を拓く
中心的な役割を担うヘッドトレーナーが必要です。
その事から大阪青年会議所より５ヵ年計画でトレーナー登録を増やし、アシスタントトレーナーを経て、ヘッドトレーナーとなる人材を創出することです。
また、JC 活動を通じて、社業を成長させることで、まちの発展へとつながっていきます。

Objectives, Planning, Finance and Execution
What were the objectives of this program? ※200 単語までThis program aligns to IMPACT because it makes participants dothe followings:
1. Improve their ability.
2. Acquire necessary skills to strengthen management of JCIOsaka and other organizations.
3. Become JCI facilitator.
In addition, “Connect” creates JCI network not only among Local
Organization Members but also National Organization Members.
In addition, growing their business through JCI activities will leadto the development of the community.

このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください JCI Plan of Action を参照して、インパクト Impact（影響力）・モチベート Motivate（意欲）・インベスト Invest（投資）・コ
ラボレート Collaborate（協働）・コネクト Connect（つながり）についてそれぞれ記載してくださいインパクト Impact（影響力）
JCI・日本 JC 公認セミナーを通じて、社会に影響力を与えるリーダーになることの重要性を乗降したメンバーが認識し、一歩前に踏み出す機会となりました。

How does this program align to the JCI Plan of Action? ※200
単語まで

モチベート Motivate（意欲）JCI 大阪メンバーが他の LOM で開催されているセミナーにも自費で参加して、自身の投資をおこない、学ぶ意欲を高めてくれました。

・Motivate
JCI Osaka members invested in themselves by participating inseminars held at other Local Organizations at their own expense.
As a result of this, they increased the motivation to learn.

インベスト Invest（投資）JCI 大阪メンバーは登録料を支払い、その対価として、学ぶ機会を増した。自ら費用を捻出することで、必ず何かを持ち帰るという意識も上がりました。
コラボレート Collaborate（協働）日本各地にある東京、神奈川、沖縄、千葉、鳥取など各地 LOM より、
ヘッドトレーナーとして JCI 大阪開催の JCI・日本 JC 公認セミナーに参画していただきました。
コネクト Connect（つながり）JCI 大阪だけでなく、日本 JC の各地メンバーとのつながりを構築することができました。また、ASPAC や世界会議で開催されているセミナーにも参加をして、様々なＮＯＭなどＪＣＩネットワークを生み出しました。

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？
予算上の工夫や、予算の内訳の概算を記述してください●予算額 1,650,000 円●決算額 1,590,559 円
当初の予算通りにプロジェクトを実行することが出来ました。
JCI 大阪の会議室を使用することで、費用を抑えることができました。
また、JCI 大阪メンバーのつながりで、講師の費用を安く抑えることができました。

このプロジェクトはどのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しま
したか？
ミッションとヴィジョンに分けて記載
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること
ヴィジョン：若き能動的市民の主導的なグローバル・ネットワークになること

JCI members conduct JCI activities while doing business. They
attend seminars to be leaders so that their JCI activities can leadto business. It will make their companies even better and lead toeconomic growth of SDGs #8.

・Impact
Through JCI's and JCI Japan's official seminars, participants
recognized the importance of becoming a leader who can make an
impact on the community, and actually took action.

・InvestJCI Osaka members paid registration fees and got many
opportunities to learn. By paying the expenses by themselves,
they raised their awareness that they would definitely acquire
something.
・Collaborate
Head trainers from Local Organizations such as Tokyo, Kanagawa,
Okinawa, Chiba, and Tottori participated in JCI's and JCI Osaka's
official seminars.
・Connect
JCI Osaka members were able to build connections not only in JCIOsaka, but also with members from other Local Organizations inJapan. They also participated in seminars held at Asia-Pacific Area
Conference and World Congress, and created a JCI network withvarious National Organizations.
Was the budget an effective guide for the financial
management of the project? ※150 単語まで
The total budget was 1,650,000 yen.
The settlement figure was 1,590,559 yen.
It shows that JCI Osaka was able to implement the program
according to the planned budget.
By using the meeting room of JCI Osaka, we were able to reducethe cost. In addition, with the connection of JCI Osaka members,
we were able to reduce the lecturer expenses.

How does this project advance the JCI Mission and Vision? ※200 単語まで【参考】
JCI Mission：To provide development opportunities that empower
young people to create positive change
JCI Vision：To be the leading global network of young active
citizens

ＪＣＩ Mission の推進
セミナーを通じて、ＪＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯＭ（大阪青年会議所）
を学ぶことで、自らの成長がＬＯＭの成長へとつながり、社業発展させ、家庭を守り、しいては、まちの発展に寄与していくことを理解していただくことが出来ました。
ＪＣＩ Vision の推進
セミナーを通じて、ＪＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯＭ（大阪青年会議所）のつながりを知ることで、まちの持続的発展に向けて起点となれるメン
バーを増やすことが出来たと考えます。それにはまず、自身の一歩が大切であることを理解していただくことが出来ました。

② メンバーの参加
LOM メンバーの事業参加人数を記述してください。（数字で記載）
９８５名
LOM メンバーの参加率を記述してください（％で記載）
９０．３２％
LOM メンバーの主な役割を記述してください。
主に２つあり、
１．トレーナー育成を目的としたＪＣＩセミナーの受講
２．メンバー自身の自己成長や社業発展を目的とした特別セミナーの受講を実施し、準備から設営までを対応し、講師の方となるヘッドトレーナ
ーへの渉外業務を行いました。

The advance of JCI Mission.
Through the seminars, participants were able to:
1. Learn about JCI, JCI Japan and JCI Osaka.
2. Understand that their personal growth will lead to thedevelopment of Local Organization Members and their business.
3. Understand the importance of caring about their family
members.
4. Understand that all the above will lead to the community
development.
This program successfully helped them to understand the above.
The advance of JCI Vision.
Through the seminars, participants were able to:
1. Understand the link of JCI, JCI Japan and JCI Osaka.
2. Become the starting point for the community's sustainable
development.
3. Understand that taking the first step is important to become thestarting point.
In this way, this program successfully increased the number ofactive members.
Membership Participation
By number, how many members were involved in thisprogram? ※2 単語まで
985 members
By percentage, how many members of the Local
Organization were involved in this program? ※1 単語まで
90.32%
Describe the main roles of the participating members in thisprogram. ※300 単語まで
They prepared for and conducted the following seminars:
1. Seminars that aim to train trainers.
2. Seminars that aim to develop members and their business.

③ 開発した能力
このプログラムによって、どのような能力を開発しましたか？
一歩先の未来を見据えた目指すべき理想を実現する組織とともに、潜在的に有している自らの資質を生かした進化を生み出す意識を醸成する能力の開発を行いました。

Skills Developed
What skills were developed in this program? ※150 単語まで
JCI Osaka is an organization that is trying to realize the ideal forthe future. Along with that organization, participants developed
their own personal growth by taking advantage of their potential
qualifications. This program cultivated their skills to develop theirpersonal growth.

能力開発のために用いた手法や、行った活動を記述してください。

How were these skills developed? Describe the methods andactivities used. ※300 単語まで
JCI Osaka conducted two best activities to cultivate their skills:
1. JCI Osaka made its members participate in JCI seminars.
Through the seminars, they learned how JCI and JCI Japan had
been developed and thought about how they should go forward.
2. JCI Osaka held special seminars for its members. They took
what they had learned at the seminars into their business.

能力開発の為に最善な２つの活動を行いました。
１．JCI セミナーを受講する事で、ＪＣＩの成り立ちや今後進むべき姿を思い描いてもらう活動を行いました。
２．特別セミナーを開催することで、自身が仕事などで実践できるものを取り入れてもらう活動を行いました。

④ 参加者への影響
このプログラムによって与えたい参加者への影響を記述してください。

Impact on Participants
What was the intended impact on the participants? ※150 単語まで

セミナー受講することにより、トレーナー登録、アシスタントトレーナ
ーを経て、ヘッドトレーナーになることを目指す活動を行いました。
またセミナーを受講したメンバーのアンケートでは、８５％の方が良い
影響を受けたと回答をしております。

JCI Osaka held seminars to help participants to:
1. Register as a trainer.
2. Experience an assistant trainer.
3. Aim to become a head trainer.
According to the result of the questionnaire, 82% of theparticipants told that they had a good impact from the seminars.

参加者への実際の影響を記述してください。

Describe the actual impact on the participants. ※300 単語まで
20 participants registered as trainers, which achieved 175% of theplan. And 8 participants registered as assistant trainers, which
achieved 160% of the plan. JCI Osaka hopes to produce a headtrainer within 2018.
From 2018 onwards, based on the five-year plan, JCI Osaka will
make participants learn about the link of JCI, JCI Japan and JCIOsaka. By doing so, we will increase the number of members who
can be starting point for the community's sustainable
development.

セミナー参加者の中から２０１７年度トレーナー登録数 20 名(計画比175.0%)を達成することができました。
またアシスタントトレーナーにつきまして、8 名（計画比 160％）とな
り、2018 年度中にはヘッドトレーナーを輩出するところが目の前にまで来ております。
２０１８年度以降も５か年計画に基づき、ＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯ
Ｍ（大阪青年会議所）のつながりを知ることで、まちの持続的発展に向けて起点となれるメンバーを増やしていきます。
２０１７年度（実績） トレーナー登録２０名 ＡＴ８名 ＨＴ０名
２０１８年度（予定） トレーナー登録３０名 ＡＴ１０名 ＨＴ２名
２０１９年度（予定） トレーナー登録４０名 ＡＴ１５名 ＨＴ５名

The actual number of registration in FY 2017 is as follows:
20 trainers, 8 assistant trainers and 0 head trainer.
The planned number of registration in FY 2018 is as follows:
30 trainers, 10 assistant trainers and 2 head trainers.
The planned number of registration in FY 2019 is as follows:
40 trainers, 15 assistant trainers and 5 head trainers.

⑤ プログラムの長期的な影響
このプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述
してください。
自ＬＯＭ（大阪青年会議所）からヘッドトレーナーを輩出することで、今後他のＬＯＭでもセミナーを開催することが可能となります。セミナーを開催することで、ＬＯＭ間交流が深まることで、メンバー間での持続可能なつながりを構築することが可能となります。また、トレーニン
グ＆トレーニングを開催しやすくなることから自ＬＯＭ（大阪青年会議所）の現役メンバーがヘッドトレーナーになりやすい環境を作ることが出来ます。

Long-term Impact of the program
What is the expected long-term impact of this project? ※200
単語まで
By producing a head trainer from JCI Osaka, it will be possible tohold seminars at other Local Organizations in the future. Byholding the seminars, interaction between Local Organization
Members will deepen. And it will be possible to achieve sustainable
relationships among members. It will also become easier toorganize Trainer Training. It enables JCI Osaka to create anenvironment where active members are easily able to become
head trainers.

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください。
※マイナスな表現はしないでください。前向きな改善点を記載しましょう
ヘッドトレーナーとなるには、現役ヘッドトレーナーの方からしか教わることが出来ません。また合否につきまして、現役ヘッドトレーナーが独自での採点となることから開催数を増やし、他のＬＯＭにでも積極的に参加しやすい環境を整えることが必要と考えます。
また JCI・日本 JC 公認セミナーが日本各地の LOM で開催されている情報を JCI 大阪メンバーに周知することで、意欲を高めることができます。
加えて、金沢会議・ASPAC・世界会議など JCI メンバーと触れ合える場所で開催されている JCI セミナーやプログラムの内容や意義を JCI 大
阪メンバーに発信することで、大阪・日本だけでなく、世界とつながり、
グローバルな経済成長が可能となります。

What changes would you make to improve the results of thisproject? ※300 単語まで
Only current head trainers can teach how to become a headtrainer. And they grade examinees by their own standards anddecide whether the examinees pass or fail. Under thesecircumstances, we think it is necessary to increase the number ofseminars and prepare the circumstance where other Local
Organization Members can easily participate.
If JCI Osaka disseminates the information of JCI's and JCI Japan's
official seminars held at Local Organizations in Japan to its
members, they will increase their motivation to learn.
In addition, JCI Osaka is able to share the contents andsignificance of JCI seminars and programs held at Kanazawa
Conference, Asia-Pacific Area Conference and World Congresswith its members. By doing so, the members will contact withmany JCI members and have connections with people not only inJapan but also from around the world, which leads to global
economic growth.

「目的・財務計画・実施」項目に添付する画像を下部に貼付してください「メンバーの参加」項目に添付する画像を下部に貼付してください「開発した能力」項目に添付する画像を下部に貼付してください「参加者への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください「プログラムの長期的な影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください