JT Group

経営計画2024

寺畠正道
JT Group CEO将来に関する記述等についてのご注意
本資料には、当社又は当社グループの業績に関連して将来に関する記述を含んでおります。かかる将来に関する記述は、「考えています」「見込んでいます」「予期しています」「予想しています」「予見しています」「計画」「戦略」「可能性」等の語句や、将来の事業活動、業績、事象又は条件を表す同様の語句を含むことがあります。将来に関する記述は、現在入手できる情報に基づく経営者の判断、予測、期待、計画、認識、評価等を基礎として記載されているに過ぎません。これらの記述ないし事実又は前提（仮定）については、その性質上、客観的に正確であるという保証も将来その通りに実現するという保証もなく、当社としてその実現を約束する趣旨のものでもありません。また、かかる将来に関する記述は、さまざまなリスクや不確実性に晒されており、実際の業績は、将来に関する記述における見込みと大きく異なる場合があります。
その内、現時点で想定される主なものとして、以下のような事項を挙げることができます（なお、かかるリスクや要因はこれらの事項に限られるものではありません）。

1. 喫煙に関する健康上の懸念の増大
2. たばこに関する国内外の法令規則による規制等の導入・変更（増税、たばこ製品の販売、国産葉たばこの買入れ義務、包装、ラベル、マーケティ
ング及び使用に関する政府の規制等）、喫煙に関する民間規制及び政府による調査の影響等
3. 国内外の訴訟の動向
4. たばこ事業以外へ多角化する当社の能力
5. 国際的な事業拡大と、日本国外への投資を成功させる当社の能力
6. 市場における他社との競争激化、お客様の嗜好・行動の変化及び需要の減少
7. 買収やビジネスの多角化に伴う影響
8. 国内外の経済状況

9. 為替変動及び原材料費の変動
10. 自然災害及び不測の事態等© Copyright JT 2024

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アジェンダ•

2023年度総括•

経営計画2024•

Sustainability•

JT Group Purpose / D-LAB•

たばこ事業 2023年度実績及び2024年度ガイダンス•JT Group 2023年度実績及び2024年度業績見込•Closing Remarks© Copyright JT 2024

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2023年度総括｜全事業における力強いパフォーマンス
• 全事業において当初計画および前年実績を凌駕し、売上収益から当期利益まで過去最高*となる実績• たばこ事業｜• Combustibles｜GFBの牽引によりシェア伸張が継続。全クラスターにおいて好調なプライシング効果が発現• RRP｜日本におけるシェア伸張と地理的拡大の加速による数量成長• 医薬事業｜オーガニックな売上成長、ロイヤリティ及び一時金収入の増加• 加工食品事業｜外食需要の回復に加え、価格改定施策を通じた利益成長(2022年度比）(2023年当初計画比）✓ 全社為替一定AOP：+5.2%✓ 全社為替一定AOP：+5.2%✓ 当期利益：+8.9%✓ 当期利益：+9.6%• 一株当たり配当金：194円（予定）© Copyright JT 2024
*売上収益、調整後営業利益、継続事業における営業利益、継続事業における親会社の所有者に帰属する当期利益

4経営計画2024
引き続き4Sモデル及びJT Group Purposeに基づき経営資源を配分
JT Group Purpose

4Sモデル
株主

お客様

従業員社会

• 中長期に亘る持続的な利益成長に繋がる事業投資を最優先• 事業投資による利益成長と株主還元のバランスを重視© Copyright JT 20245

経営計画2024
中長期に亘る持続的な利益成長を追求
全社為替一定AOP：中長期に亘る年平均Mid to high single digit成長の実現• RRP投資の加速に伴い2024年は前年同水準となるものの、 2024-26年では年平均mid single digitの成長を見込む

JT Groupの利益成長の中核かつ牽引役

JT Groupの利益成長を補完

たばこ事業

医薬事業

加工食品事業

Combustiblesにおけるトップライン成長

次世代戦略品の研究開発
及び各製品の価値最大化

収益性の高いトップライン成長の実現

及びHTSへの優先的な投資• 成長投資の実行及びCombustiblesにおけるROIの継続的な改善• 創薬力の向上とユニークなパイプライン構築• HTSを最優先としつつ、他のRRPカテゴリにおいても選択的な投資を実施• 中長期的な事業基盤最適化による生産性向上• 国内市場における収益基盤強化• 組織ケイパビリティの強化© Copyright JT 2024

• 事業環境変化に対応した価格改定施策の着実な遂行• 高付加価値な商品群への資源配分を強化• 中長期的視点での事業成長に向けた取組みの加速
6経営計画2024｜2024-26年
たばこ事業｜Combustiblesにおける成長は市場をアウトパフォーム
2024-2026 Combustibles assumptions

IndustryVolume

Net revenue

-2.6%

+1.8%

GFBの牽引によるシェア伸張

プライシング
機会の捕捉-1.5 ~ -0.5%

Mid single digit growth© Copyright JT 2024
注：自社推計に基づく。Industry volume及びNet revenueは中国を除く

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経営計画2024｜2024-26年
たばこ事業｜HTSにおける売上収益の成長加速化を見込む
HTS industry net revenues, $Bn

4529+13.5%
12132022

2023

CAGR

1920262030

2035• HTSを最優先投資対象とする戦略は、 RRPカテゴリにおける数量及び売上収益の見立てに裏打ちされたもの• 売上収益において、HTSはRRPの中で最大カテゴリであり、最も速いペースで成長する見立て• 自社のRRP売上収益は、2026年末までに2023年対比で約2.5倍に増加© Copyright JT 2024
注：自社推計に基づく。Industry volume及びNet revenueは中国を除く

8経営計画2024｜2024-26年
たばこ事業｜2028年のRRP中期展望に向けて順調な進捗# of Ploom X markets

2028 RRP ambitions

Global HTS volume market coverage

58%

Reach mid-teen HTS segment share

80%

>40

>40

Achieve break-even* in the RRP category
1320232026• 激化する競争環境下において、新たなHTSデバイスの投入や地理的拡大の推進等、各種マーケティング施策の実行に向け、引き続きHTSへの重点的な投資を継続• 地理的拡大により、2025年末には世界全体のHTS総需要の約80%をカバーする見込みであり、 2026年末までに40以上の市場でPloom Xを展開
• HTSの展開市場拡大、販売数量の増加、SoSの伸張、及びこれらを通じたRRPの段階的な損益改善を見込んでおり、2028年のRRP中期展望に対して順調に進捗していることを確認© Copyright JT 2024
*RRPカテゴリの粗利からマーケティング費用を差し引いた損益の合計（間接費の配賦前）

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Sustainability
25項目からなるJT Group Sustainability Targetsを策定
JT Group
Purpose

自然や社会と人の暮らしはつながっており、自然や社会が持続可能であってはじめて、人の暮らしや企業の活動も持続可能となります。
JTグループはJT Group Purposeの具現化を通じて持続可能な自然や社会づくりに貢献していくために、以下のマテリアリティ（重要課題）に取り組んでいきます。

JT Group
Materiality

JT Group
Sustainability
Targets

自然との共生自然環境に与える影響の改善に向けた取り組みを通じて、自然と人や企業の健全な関係性を保全お客様の期待を超える価値創造

人財への投資と成長機会の提供

責任ある
サプライチェーンマネジメント

お客様の期待を超える多様な製品・サービスを創出

人財の多様性に着目した成長支援を含む人財への投資や、多様な個性がその能力を最大限発揮できる組織風土の醸成を通じた人的資本の拡充

人権尊重や自然環境保全など多様化する社会課題への適切な対応を通じ、事業環境の急激な変化に耐えうる持続可能なサプライチェーンを構築

良質なガバナンス

さまざまなステークホルダーの満足度を高め、信頼される企業体であり続けるためのガバナンスの充実

マテリアリティに紐づく Sustainability Targets (25項目)© Copyright JT 202410

Sustainability
25項目からなるJT Group Sustainability Targetsを策定
生態系影響評価の実施

温室効果ガス排出量の削減

再生可能エネルギーの活用

責任ある水資源マネジメント

森林資源の保全

廃棄物による環境負荷の低減

製品および容器包装リサイクル

持続可能な農業

RRP展開市場の拡大

リスク低減に係る科学的知見の発信

未成年喫煙防止対策

FIC(ファースト・イン・クラス)
医薬品の創出フードインクルージョンへの貢献

DE&Iの推進

人財の戦略的な確保

働きやすい環境の整備

心身の安全・健康の推進

自律的な成長の支援

社内外との共創の促進

サプライヤースクリーニングおよびデュー・ディリジェンスの推進

たばこ農家の生活収入

児童労働を含む人権モニタリング

グリーバンス・メカニズム

コミュニティインベストメント

事業特性に即した内部統制

JT Group Sustainability Targetsの詳細は、JTウェブサイトをご覧ください
https://www.jti.co.jp/sustainability/index.html© Copyright JT 2024

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JT Group Purpose / D-LAB
JT Group Purpose• 新たに掲げたJT Group Purposeは、従業員をはじめとするステークホルダーに着実に浸透• 経営陣による拠点訪問及び従業員との対話など年間を通じてPurposeの浸透・実践の促進を図る
D-LAB• Purpose具現化に向けた取り組みとして、コーポレートR&D組織であるD-LABを設置。「⼼の豊かさ」を中⼼概念とした研究や未来の事業シーズの探索・創出を長期的視点で継続© Copyright JT 2024

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Closing Remarks

寺畠正道
JT Group CEOClosing Remarks•

厳しさを増す事業環境下、全事業において利益成長を達成•

Combustiblesにおける力強いプライシング及びシェア成長•

HTSの数量及びシェア成長•

医薬及び加工食品事業もグループの利益成長を補完•

4Sモデル及びJT Group Purposeに基づく経営資源配分方針に変更はなし•

HTSをCombustiblesに次ぐ第二の成長エンジンとすべく戦略的投資を実施

••

株主

お客様

今次経営計画期間における全社為替一定AOPの成長率はmid single digit
中長期に亘る持続的な利益成長を通じて、株主還元の向上を追求© Copyright JT 2024

従業員社会14