平成26年6月21日 第１７号

〒992-0039 山形県米沢市門東町3丁目1番47号
発行:(NPO)Y-MOTネットワーク ＴＥＬ：0238-40-0761
発行責任者（代表）：渡邉 毅「10年目を迎えて、ＭＯＴ専攻の変遷とこれから」「ものづくり技術経営学専攻」
は、経済産業省のＭＯＴ教育プログラム支援事業の援助を受け２００５年に設置され、今年度１０年目を迎えた。
本専攻を立ち上げた時の専攻長として、この１０年を振り返る機会を与えて頂き、大変嬉しく思っている。
ＭＯＴの当初の目的は、製造業においては国際競争が一層激化する中、大学や企業の研究成果を事業に結実させ、経済的付加価値へ転換させることの出来る経営人材の育成にあった。掲げたスローガンは「地域企業と共に構築する教育」
であり、これは新しい形の地域連携であった。
方法論としては座学よりも実学を重んじることとした。しかも地域に根ざした実践教育である。具体的には、地域企業に教材として製造ラインを提供頂き、学生が改善案を提案する。
また、企業の過去の財務を資料として提供頂き、現在の企業の現状を分析すると共に将来のあるべき姿を提案する。したがって、このためには地域企業の協力が不可欠であり、その結果、地域企業に新たな生産手法や企画案を提案し、さらに戦略的に技術をマネジメントできる人材を企業にお返しすることにより、地域ものづくり企業の総合的経営力を引き上げることを考えた。
これを踏まえて、「技術をマネジメントできる人材の育成」、そして「自立的製品開発ができる人材の育成」
により、地域や社会に対し人材育成インフラとして貢献してきた。
この専攻は、開設以来、この目的並びに運営方法が産業界を中心として高い評価を受けた。
その結果、基盤となる「ものづくりコース」（
２００５年開講）に加えて、生産技術からマーケッティング・経営までを総合的にマネジメントできる新たな食農産業の担い手を育成する「
食品創製コース」（
２００６年〜２０１０年）、アジアを中心とした優秀な留学生を受け入れ日本と母国との架け橋になる人材を育成する「アジア人材コース」
初代専攻長として、ＭＯＴの誕生・維持
継続 発展に尽くさ
継続・発展に尽くされて来られた高橋幸司教授

高橋 幸司 氏
（特別寄稿） ものづくり技術経営学専攻（ＭＯＴ）教授（２００８年開講）、世界市場を俯瞰でき高付加価値型事業を展開し得る人材と技術を育成する「グローバル戦略コース」（２００９年〜２０１３年）と立て続けに３つのコースを加えることとなった。
これらは内閣府や文部科学省の事業採択により立ち上げたもので、時限が区切られおり、アジ
ア人財コースを除くコースは閉じられたが、それぞれのコースが高い評価を受けたことは言うまでもない。
また、今思い起こせば、これだけの範囲の広い教育を数少ないスタッフで同時に行ってきたという実績には大きな自信を持つことが出来る。
昨年度からはコースを再編し「価値創成コース」
として、共通科目に加えて従来のコースを継承するグローバル系科目、イノベーション科目に加えて地域活性・観光系科目を提供すると共に、アジ
ア人財コースを発展させた「
とうほくＭＩＴＲＡＩ（みらい）コース」の２コース制としている。
これはサービス工学と言う概念が生まれてきたことに対応する措置である。すなわち２００２
年に東京大学では人工物工学研究センターにサービス工学部門を設置し、２００７年には産業技術総合研究所にサービス工学研究センターが設立され、これを受け２０１２年にはサービス学会が発足している。また、２００４年に全米競争力評議会が開催され、ここに提出されたパルミサーノ・
レポートには「
サービスサイエンスは２１
世紀のイノベーションの中心部で重要な課題にボリビア多民族国サンアンドレス大学とＭＯＴ専攻の学術交流 右から5人目が高橋教授、その隣りが綾部准教授対処し始めるであろう」と書かれている。
それに呼応するかの様に日本においても新たな形態の産業が生まれつつあるのは事実である。これほど動きの速い対応が出来る専攻科は他大学にも見られないのでは無いであろうか。
また博士後期課程も２００７年に開設され、より高い能力の習得と併せて、これらを指導できる人材の育成を目指している。
この間、１１１名の修士（
内留学生２０名）と６名の博士（内１名論文博士）を社会に送り出している。設立時の学生は企業の工場長や部長、経済産業省や県の職員などが入学し、自分の職務の進め方を確認することを目的として来た方々が多く見られた。その後は、企業の２代目や３代目の経営者が入って来られ、これからの経営の仕方を学んで行かれた。
このように入学者の特徴を把握することが出来たが、最近は目的が種々雑多となっており、それは本専攻が過渡期に来ていることを表している。私自身は今まで全速力で走り続けてきたのにブレーキを掛け、地域の製造業の現場で働いている地元出身の若者の能力向上へ寄与すべき時期に来ているのではないかと考えている。
その第一弾として地元企業の若手の技術者を集めて基礎的な生産管理や品質管理等の講義を提供し、全体のレベルを押し上げ、その中から入学してくる人達を見出して行くことも考える必要があるのではないであろうか。
また、とうほくＭＩＴＲＡＩコースでは昨年度より毎年４名のボリビアからの留学生を５年間に渡り受け入れることなった。これは次世代電気自動車の電池に必要とされるリチウムを豊富に有するボリビアとの資源外交を推進することを目的としたものであり、このように他大学に無い特徴的なものを進展させて行くべきであると考えている。
ＭＯＴの卒業生は地域を支える優秀な人材である。私も自分の研究活動の中で多くの卒業生にお会いする。皆、元気に活発に活動している。
しかしながらそれぞれが点としてしか機能していないような気がしてならない。横の連携を密に取り、線として、さらには面として働いてくれる日が来ることを期待している。
その役割を果たすのがＹＩＭＯＴネットワークであろう。

2014年6月21日（土） (2/4)

齋藤 真幸 氏山形県企画振興部

ＭＯＴ一期生『 私 と Ｍ Ｏ Ｔ 』 シリーズ編「ＭＯＴ専攻ゼロ年目の覚え書」
・
学生の想定が社会人であること、持続的な定員の確ものづくり技術経営学専攻の立ち上がりにかか保などから定員数は６名（グループ学習の効果も考え）わったものとして備忘録らしきものを記してみたいとしました。通学可能なエリア内の会社数・３０年で代と思います。
替わりするとして１年当たり新しい経営者が何人生ま①はじまりれるかとか金融機関や行政・産業の支援機関からの入私にとってのＭＯＴ専攻との出会いは、２００３年４
学生数、ストレートマスターの人数とかを想定し定員
月、小山学部長から「ＭＯＴ専攻を開設するのでよ 数を検証しました。
ろしく。あとは、飯塚先生（当時副学部長）と相談
③
高橋
プロ
グラム
ダイレ
ク
ターの就任して」との指示を受けたことでした。（
当時、山大工ターゲット、コンセプトが固まってきましたので「科目学部事務長補佐を自称していました。）
文部科の編成」「教員の確保」を行うことになります。（
調べるとＭＯＴ教育というのが経済産業省から提学省への申請なんていうのも必要になります。）
唱されており、日本でも機運が盛り上がっているよ
まず、学内の先生方をリストアップしました。他の学うでした。（
その年の２月には、米沢で経済産業省部も含め探索を行いました。の主催でＭＯＴシンポが開催されていました。）
そうした中で、山形大学工学部のＯＢで当時「デンソ
大学時代の友人や後輩がＭＢＡに通っていたことー」の会長をしておられた高橋朗さんにご相談に伺うくらいしか予備知識は無く、ちょうど５月の連休でことになりました。
したので、ネットを使って手当たり次第、他大学（
Ｍ
飯塚先生、高橋先生と刈谷のデンソー本社にお邪魔ＩＴやハーバードなど海外も）のカリキュラム（ＭＢＡし、コンセプトをお話し、ご指導をいただき、担当の先やＭＯＴ）を集め、分析することから始めました。
生をご推薦頂きました。（
その後も刈谷詣出は続きま②コンセプトを決めるＰした。）
高橋さんには専攻のプログラムダイレクター（いろいろな情報を収集している中で、断片的なキＤ）になって頂くこととなり、講義もご担当頂くこととーワードが集まってきました。それは、「
社会人大なりました。
専門職大学院」
な学院」「ケーススタディ」「ＰＢＬ」「④ネーミングや資金の確保どなどです。情報収集や飯塚先生や高橋幸司先生専攻名をつける話になります。との議論を重ねていく過程で新専攻のコンセプトがベンチマークした国内の大学は総じて、企業からの職見えてきました。
務入学や大企業に勤務している人などのキャリアアッ・「社会人」
を対象とし「中小規模のものづくり企プを意識しており、ケースメソッドやディスカッションな業の次世代の経営を担うもの」
が「技術と経営」
を
ど
座
学に
比重が置
かれていました。
しっかり理解し決断を行うことができる能力を養一方、新専攻は、高橋ＰＤのリード（「ものづくりにはうもの定石がある」）あり（
ＰＤは「日本ものづくり人づくり質・
典型的なイメージは、「初代が技術をもって作り革新機構」という団体の理事長をされており、前年に上げてきたものづくり企業を継ぐ２代目の養成。
は、報告書も出されていました）。
初代は試行錯誤しながら技術と経営力を磨き上矢矧斌雄先生による「ＴＰＳ」（
しかも、実際の生産ラげ大番頭さんと２人３脚で築き上げてきた会社をインで現場の方と一緒に「カイゼン」を行うという画期２代目はどう発展させていくのか。そのために必要的なもの）
や赤尾洋二先生による「ＱＤＦ」、神田範明先なスキルは？」。
生の顧客価値・商品価値創造、齋藤正武先生・横森巌
先生 （デンソー）による分析手法とトヨタの開発現場による応用事例といったように理論とともに実践にウェイトが置かれていました。
また、想定学生も中小の製造業の次の経営者です。こうしたことから、「技術経営学専攻」
ではなんとなくしっくり来ないような感じを受けていました。そんな中、飯塚教授が「ものづくり技術経営学専攻」というネーミングを編み出されたのでした。
齋藤真幸氏は、ＭＯＴ誕生の企画推進役として携われ、現在は、山形県の文化振興・ＮＰO・プロスポーツ・東京オリンピック関連事業等をご担当中。

さて、情報を収集するにしても、学外の先生方に、講師を引き受けて頂くにしても旅費などの軍資金が要りますが、大学としての予算はありませんでした。
経済産業省でＭＯＴ教育を提唱しておられた当時東北経済産業局長の本部和彦氏に、三菱総研の公募情報を頂き、「山大産研」として首尾よく採択されました。
⑤キックオフシンポジュームとプレスクール
先生方とカリキュラムも固まってき、シラバスも整い始めましたので、お披露目と学生募集を兼ねてキックオフシンポジュームとプレスクールを開講することとなりました。（
社会人大学院であることから、講義は原則土曜日と夜間に行うこととしましたので、プレスクールは、そのテストも兼ねていました。）
キックオフシンポジュームは、はじめに専攻の概要を飯塚先生が説明し、高橋ＰＤが基調講演を、当時ミユキ精機の相談役であった外山さんからご講演を頂きました。そのあと、庄内でも学生募集説明会を行いました。
プレスクールは、奥山修司先生をはじめ福島大の先生による「管理会計」、「経営管理」の講義をして頂きました。どうしても出席できない人のためのビデオ撮影等を試行しています。
また、地元の企業の皆様へのアンケート調査やアドバイザリーボードを設置し、教員募集も行っています。
⑥そして開設入学試験なども経て、平成１７年４月に専攻が無事開講することとなりました。
紙面をお借りして、ご指導・ご協力頂きました皆様に改めて御礼申し上げます。

《追記》
ＰＲを一言 会社の周年記念やお祝いなどの折に、是非山形交響楽団・モンテディオやまがた・パスラボ
山形ワイヴァンズ・山形県社会貢献基金等へ、記念としをお願い致します。てのご支援（スポンサード・寄付等）
是非、ご一報下さい。（ saitomasakk@pref.yamagata.jp）

20１4年6月21日（土） (3/4)（Ｙ－ＭＯＴネットワーク）平成26年度総会・新歓コンパ開催土）第 期生を迎えて、Ｙ Ｍ-ＯＴネッ
平成 年 月 日（トワーク主催の総会及び新歓コンパを開催致しました。
「ものづくり技術経営学専攻」も卒業生・在校生の総員は約１５０名の大陣容となりました。当日は伊藤雄三氏（ＭＯＭＴ一期生）の司会で、渡邉会長の挨拶に続き吉田重男氏（ＯＴ五期生）のご講演を頂きました。新入生は価値創成コー
ス 名、とうほくＭＩＴＲＡＩコース 名の合計 名です。

626
45106
引き続き第二部の懇親会は、2Fｃａｆｅ吾妻にて大勢の皆様のご参加により開催。高橋文弘氏（第七期生）の名司会により、高橋幸司先生の乾杯のご挨拶からスタートし、和気あいあいの中での楽しい歓迎会のひと時となりました。
小野先生、野長瀬先生、志村先生、野田先生、綾部先生、柊先生にもご出席を頂きました。

福島路ビール代表取締役の吉田氏より、演題は「山形大学大学院で学んだこと」の演題でご講演を頂きました。またご来賓として、ＭＯＴの生みの親の外山新一氏（電振協顧問）、産学連携夏季セミナー 12等でお世話になっております米沢電機工業会開発部会長の長澤弘昭氏（㈱ライナー執行役員）のご出席を頂きました。

もっとみらいコンソーシアム総会・シンポジューム開催
平成26年5月14日とうほくＭＩＴＲＡＩコース「もっとみらいコンソーシアム」の総会・シンポジュームが開催されました。第5回を迎え（5年目）、総会終了後シンポジュームに移り、児玉専攻長、長谷川健会長（フジクラ電装㈱）のご挨拶を頂きました。
引き続き講演に移り、「とうほくＭＩＴＲＡＩコースの特徴と留学生教育」：野田博行先生、「日本人学生のグローバル化対応と地域に貢献する留学生教育」 仁科浩美先生 「グロ バル化の時代に求められる会社経営と国際人材の活用」 ㈱ウエノ代表
域に貢献する留学生教育」：仁科浩美先生、「グローバル化の時代に求められる会社経営と国際人材の活用」：㈱ウエノ代表取締役上野隆一様のご講演を頂きました。続いて本コースの2名の学生から体験発表と全員の自己紹介がありました。
約50名の多数の皆様のご出席を頂きました。
留学生全員による自己紹介↓ご講演中の上野隆一社長↑「コーヒーブレイクで、こんにちは！」「とうほくMITRAIコース」 1年生の池田さんは、日系３世のボリビア人で、2012年にボリビアの大学を卒業後、人生初の日本に留学という形で来日されました。
ビアの大学を卒業後人生初の日本に留学という形で来日されました
米沢で暮らしての日本の印象は、安全で便利、ボリビアでも田園風景に囲まれ育った
ため、自然も人もとても自分に合っている場所だそうです。
多くの学びとご縁を作ることを大切に積極的に色々な体験をされています。「日本での出会いは、自分を何事も前進する力を与えてくえる。」という言葉が印象的でした。
ぜひこの記事を読まれた方、日系人としての誇りを持つ池田さんにお会いする機会を作られてはいかがでしょうか。
コーヒーブレイク  担当 黒田三佳でした。

池田・アレックス・潤平さん

2014年6月21日（土） (4/4)

「ＭＯＴ広場」
平成25年度学位記授与式が行われました。

平成26年度4月入学の皆さんをご紹介いたします。
ものづくり技術経営学専攻科（ＭＯＴ）は「価値創成コース」と「とうほくＭＩＴＲＡＩコース」の2コース制となりましたが、4月の入学生は「価値創成コース」の4名の方々でした。
入学生は「価値創成コース」の4名の方々でした

価値創成コース
左から喜びの、菊池智幸さん、渡辺光成さん、遠藤正人さん、小林大人さん、荒木 正弘さん
平成25年度工学部及び大学院理工学研究科の学位記授与式が、3月21日（土）に米沢市営体育館にて挙行されました。
当日は学士637人、修士301人、博士9人の計948人が結城章夫学長より学位記を手渡されました。
写真左から、山口玲子さん、松家昂平さん、網代修さん、ものづくり技術経営学専攻科からは、価値創成コースの5名
黒沼吉行さんです。の仲間がめでたくご卒業されました。社会人学生として学ば目標を向かって、楽しい学生生活を送りましょう！
れ、得られた成果に対して心から敬意を表します。
今後のご活躍を期待し、ご祈念申し上げます！

ラジオ深夜便著者の鳥海昭子さんが山形県出身（遊佐町）であることを初めて知りました。

誕生日の 花と短歌 ３６５日

短歌とエッセー鳥海昭子（編集：発行ＮＨＫサービスセンター）

6月21日（土） 「本誌の発行日」の花は、「テッポウユリ 」 ユリ科です。
花言葉 ： 純愛
短歌
： テッポウユリの 束をかついで 大股の 男がひとり ぐいぐいと行く
今朝の日の出は4時17分、今日は1年で最も昼間が長い夏至です。その差は4時間50分もあり、有効な活用方法がありそうです。低気圧におおわれて変化の激しい天気が続いていますが、外の気配からは今日も雨模様のようです。いつものように聞きなれた懐かしいアナウンサーの声が！その声を通して、その人の人柄をイメージする、そして共感することや学ぶことがいかに多いかを知らされる毎日。
今日も何か良い事がありますように！、とアンカーが深夜便を締めくくっててくれる。
また共感！ 有難うございました。
（Ａ編集委員）1014 52684 2326
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ＭＯＴ事務局より、大学の動きやＭＯＴ専攻に関わる情報をお知らせ致します。

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8・平成 年 月修了予定者 修士学位論文公聴会
平成 年 月 日 土( )（於・ 号館中示範Ａ）≪ＭＯＴ事務局便り≫
・平成 年 月入学予定者は現在 名（ボリビア国からの国費留学生 名及び中国からの留学生 名）
尚、 月に実施予定の入学試験の合格者は含まれておりません。

TVはWWカップ一色、深夜、早朝のライブ放送、寝不足が続きます。かたやイラク、ウクライナの紛争は悪化の一途、ガソリン高騰も含め、まったく出口が見えません。同じ戦線でも、日本は梅雨戦線、就職戦線のはじまり、MOTでも第５回目「もっとみらいコンソーシアム総会・シンポジウム」、山形県内企業に就職を希望するMOT留学生を支援について協議、総会後に国際人材育成シンポジウムも開催されましたジウムも開催されました。
日経平均15,000円回復、法人税20%台への政策審議など景気の良い話が続きますが、学生の就職前線は明るいのか？ 本当に地方の景気は良くなるのか？ 期待は膨らむばかりです。「やまがた商い寄席」では「グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた」の辻野昇一郎氏による「今後１０年で産業構造の秩序が変わる、地方の中小企業が生き抜く技」と称した講演がありました。氏の現在の経営の場はクラウドファンディングサービス。 「地方が・・」
ばかりとは言っておれないと少し反省しました。
＜編集委員一同>・
ＭＯＴ事務局が模様替えをしました。
是非お立ち寄り下さい。
ＭＯＴ事務局≪編集後記≫