2012

Winter281

特集

http://www.banzai.co.jp
本 社
東京都港区芝2-31-19
TEL 03-3769-6880
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関東支店
埼玉県北本市朝日4-553
TEL 048-590-3700
E-mail:kanto_br@banzai.co.jp

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東大阪市長田東3-3-11
TEL 06-6744-1041
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札幌市西区24軒1条7-3-10
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東京都港区芝2-31-16
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広島市西区南観音2-7-10
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TEL 022-258-0221
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福岡支店
福岡市博多区那珂5-3-15
TEL 092-411-1261
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海外販売部
東京都港区芝2-31-16
TEL 03-3769-6894●営業所 旭 川 ・ 青 森 ・ 秋 田 ・ 盛 岡 ・ 郡 山
山形 ・新潟 ・長野 ・前橋 ・宇都宮
水戸 ・埼玉・千葉・横浜・静岡・多摩
北陸 ・三重 ・京都 ・神戸 ・高松
●出張所
●販売会社

帯広 ・函館 ・富山 ・松山
岡山 ・山口 ・長崎 ・大分 ・熊本
バンザイ南九州販売（株）
バンザイ沖縄販売（株）

個々のお客様に特化した提案サービスでお店との「絆」をより強く、太く…

2012

Winter281
皆様にはお健やかに新年をお迎えのこととお慶び申し上げます。
また平素より格別のお引立てを賜り、誠に有難うございます。
おかげをもちまして、昨年の社長就任以来つつがなく新年を迎えることができました。これも皆様のご指導、ご鞭撻の賜物と存じます。
ここに重ねて厚く御礼を申し上げます。
さて、昨年は年初からの豪雪災害、3月には東日本大震災とそれにともなう原発事故、さらには長期にわたる円高とギリシャに端を発する
ユーロ危機など、
国内外にわたって多難な一年となりました。
とくに震災の復興につきましては今後多年にわたって国民全体が困難を共有す
るべき課題となると思われます。弊社におきましても震災によるお客様の被害に対し、引き続き全社をあげて復興支援に取組んでおります。
一方、昨年は4年ぶりとなりましたオートサービスショーが開催され、みなとみらいと富士山

横 浜 市 西 区

弊 社も各 種のご 提案、情報のご 提 供をさせていただきました。また
年末には第42回東京モーターショーも開催され、各メーカー期待のニューモデルの発表とともに、最新技術のプレゼンテーションが行わ

近代的なオフィスビルやホテルの彼方に、くっきりと姿を現した富士山。横浜のウオーターフロントに新しい装いを見せるビジネスと商業の街、「みなとみらい21」。日本から世界へ開かれた港ヨコハマに150年の歴史が刻まれています。

ご高承の通り、昨今の自動車技術の進化はめざましく、安全走行を実★歳時記現するための各種制御システムとエレクトロニクス、
また環境負荷低

1月

1日
7日
9日
2月 3日
4日
11日
3月 3日
17日
20日
●目

元日
七草
成人の日
節分
立春
建国記念の日
ひな祭り
彼岸入り
春分の日

れました。

減のための次世代エネルギーなど、最先端の技術がすでに次々と現実のものとなっております。
サービスに関わる私どもの業界にとりましても、今後さらに高度な対応が求められてくるものと思われます。弊社ではこのような時代背景を踏まえて、診断と提案を軸とした新たなビジネスモデルを皆様にご提案しております。これはお車の適切な診断をもとに、お客様個々のカーライフにあわせた提案をタイムリーに行うことにより、お客様と次★新年のごあいさつ……………………………………………… ①★特 集 個々のお客様に特化した提案サービスで…………… ②
お店との「絆」をより強く、太く…
★モデルショップ訪問①【北九州ダイハツ販売株式会社

本社サービス工場】…… ⑥

お客様満足度と来店率の向上に、「居心地の良さ」「明るさ」を実現★モデルショップ訪問②【トヨタカローラ沖縄株式会社 本社・浦添店】…………… ⑧
お客様の目線で「気持ちよい店づくり」を実現、「誇りとプライド」を持てる工場に★ショールーム…………………………………………………… ⑩★トピックス＜海外情報・バハレーン＞……………………… ⑭のより密接な絆づくりを実現するものでございます。弊社では日々の営業活動のみならず、各地における展示会や各種トレーニングなど、さまざまなシーンを通じて、微力ながら皆様のビジネスをサポートしてまいります。
本年もなにとぞ一層のご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
末筆ではございますが、皆様のご健勝とご繁栄を心よりお祈り申し上げます。
株 式 会 社 バンザイ

アフターセールスサービスの新たなベンチマーク、
バハレーンに「トヨタプラザ」がオープン！
★ロータリー……………………………………………………… ⑯★BANZAIガイド………………………………………………… ⑰

1

特集

個々のお客様に特化した提案サービスでお店との「絆」をより強く、太く…

人と人との結びつきを求める心の変化

すが、つまるところ「絆」に尽きるのではないで人々が「隣のクルマ」を気にしながら自分の夢

しょうか。お店のほうではいつもお客様のこや欲求を充足してきた高度成長期以降、むしとを気に掛けて、「そろそろ点検を…」とご連絡

ろ人と人との「絆（きずな）」すなわち人間関係するし、またお客様のほうでも、困った時にははしだいに希薄になる傾向を強めてきまし

何をおいても相談する、そういう関係で結ばれた。現在ではプライバシーや個人情報の保護たお店とお客様の結びつきこそ、「絆」にふさわを重視した結果としての個人主義や、無関心

しい理想的な関係といえるでしょう。

主義が一般の風潮になっています。とくに都個と個、「ワン・トゥ・ワン」の関係が「絆」

市化の進展にともなって、隣近所の関係にしさまざまな業界でいえることですが、消費者ても、むやみに詮索したり立ち入ることを避が成熟化し、飽和化した市場においては新規ける傾向にあるのではないでしょうか。以前

顧客の獲得が困難になりつつあります。そのは隣家が不在の折には、宅配物を預るといっような市場環境の中で新たなビジネスのスタたこともごく普通に行われていましたが、こイルを求めるとすれば、既個客の一人一人をうしたちょっとした親切もむしろ敬遠され大切にし、満足度を高めることによって、いかるようになり、現在では再配達が当たり前にに顧客とのつながり、結びつき、すなわち「絆」

なっています。コンビニでの宅配受け取りなを強めるかということがテーマになります。

どのシステムも、このような社会の変化を背

ビジネスライクに言えばそれが顧客単価の景として生まれたものといえるでしょう。

アップにつながり、全体の売上アップと業績

ところが、このような社会現象に対して、序文の向上につながるということなのです。

に述べたような震災をきっかけとした影響も平均的なお客様のニーズを満たす一律の提あるでしょうが、実はそれ以前から「絆」を見直案で一定の入庫、一定のビジネスが成り立っ

す世の中の流れがあったようです。昨年末にていたのが成長期のビジネスでした。そのよ

発表された「2011年ヒット商品」のベスト2位にうな時代の顧客ターゲットは「マス（大衆）」

ランクされた商品（サービス）を記憶されておでくくられるマーケティングの対象でした。

いででしょうか？ それは、ここ数年インター

ところが市場が成熟、飽和化した低成長の時

ネット上の人と人のつながりサイトとして話代にあっては、こうしたマスマーケティング

題になっている「フェイスブック」です。匿名2012年、新しい一年がスタートします。多難だった昨年は終わりを告げたとはいえ、大震災、原発事故からの回復への道のりは依然として長く、その余波は今後もわが国全体に影響を及ぼしてくることでしょう。さて、昨年の大震災からしばしば

性が重視されてきたインターネット社会において、むしろ個人の趣味や交友をオープンにすることによって、人と人との結びつきを強めたいという願望が芽生えてきたという、そのひとメディアにも登場した言葉に「絆（きずな）」があります。人と人との結びつきがつの現われなのかもしれません。

希薄になった現代社会において、震災を契機として「絆」の大切さがあらためて

手前味噌ながら、本特集シリーズでもしばしば認識され、見直されたということでしょうか。

「絆」づくりをテーマにとりあげてきました。
お店とお客様をつなぐもの、そこには「安心・信頼・感動」などさまざまな要素が複合していま

2

3

特集

個々のお客様に特化した提案サービスでお店との「絆」をより強く、太く…

ではお客様のニーズはすくいきれません。こ

お客様個々の多様性に着目して、一人一人のおおそらく Aさんがしばらく単身赴任で不在の略の要となっているのです。

れも以前、本特集のシリーズでご紹介したワ

客様ごとにカスタマイズされた最適な提案を間にディスクローターがすっかり錆びてしま

個人と個人のお付き合いでは、相手をよく知

ン・トゥ・ワンマーケティングはこうしたマスすることにより、購買の頻度を高めたり、多品

い、その結果、最近になってブレーキパットがる、自分のことをよく知ってもらうことが相マーケティングに代わる手法としてクローズ

種の商品をお買い上げいただくことがテーマ

ヤスリで削られるように急速に磨耗してし互理解の早道です。お客様とサービス工場のアップされてきたのです。

になります。自動車サービスで言えば顧客単まったのだろうということでした。ユーザー

お付き合いでも同様です。お客様の情報とお人の多様性に注目するビジネス展開

価の拡大、つまり一人のお客様あたり、一台あの生活環境の変化が部品の消耗にも極端な影

車の情報をきめ細かく適切に管理する、それ最近ではある大手ファストフードチェーンでたりの付加価値を拡大するという考え方です。

響を与えてしまったということですね。フロと同時に自社の情報がお客様からもよく「見このマーケティング手法が見直され、新しい自動車サービスの分野においても、これまで以ントマン氏も「入庫のご予約のとき、何か異常える」ように、積極的に情報発信を行っていく

形でとり入れられています。

上にお客様のカーライフの多様性に注目するはないかひと言お尋ねしておけば、ディスクことが不可欠です。そのような相互理解の上それは個々のお客様のこれまでの購買履歴必要があるでしょう。これもたびたび例にあローターは助かったかもしれませんね」と恐に信頼関係が醸成され、固い「絆」が構築されデータをもとに、そのお客様がまだ購入してげていることですが、同じ年式、同じ走行距離、縮していたそうです。

ていくということが、個人のお付き合いにしいない商品や、購入シーン別の特典を付与し年間走行距離も同じ 5000キロというお客様でても、ビジネスのお付き合いの上でも理想的たクーポンを発行し、お客様一人一人に魅力あっても、ご主人の送り迎えと買い物で毎日25

コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン の「 質 」が ま す ま す 重 要 にある提案を行なうことによって購買を促すと

キロ走行されている人と、たまの週末にロング

Aさんの場合は極端な例かもしれませんが、お客様とのコンタクトの頻度を上げ、コミュ

いうものです。

ドライブを楽しんでいる人の車では劣化の個

お客様のカーライフのスタイルとサービスに

ニケーションの質を高めていく、すなわちおしかも、これまではパソコンからプリントア

所も程度も異なってくる場合があります。

は密接な関わりがあります。お客様のカーラ

客様にいかにお店に足を運んでいただくか、

ウトしていたクーポンが、携帯電話やスマー

イフの前提にあるライフスタイルや、ライフ

そしてご来店の際にいかに密度の高いコミュ

トフォンで利用できるというシステムになっサ ー ビ ス に も 密 接 に 関 わ る
カ ー ラ イ フ の ス タ イ ル

スタイルの変化を情報としてキャッチしていニケーションができるか、それが重要なテーているのです。いわば IT革命の最先端にある

もうすぐ車検だけど、買い替えもあるかな…、

れば、その情報を生かした理想的な提案が行マになってくることでしょう。

通信機器が、進化したワン・トゥ・ワンマーケと迷っていた Aさん、お子様が免許をとるといえるのではないでしょうか。いわばお客様とオイル交換でご来店の際に、お待たせしない範ティングを可能にしているのだということでうので、それならいま新車にするのではなく、のお付き合いも、その「頻度」とともに「質」が囲でスピーディに診断を行い、その結果のご報す。つまり IT化時代の「絆」ビジネス、究極のあと2年乗ろうと車検を受けることに決めたの問われる時代になってきたといえるのではな

告とご提案を行う、そしてその一回のご来店ごマーケティングですね。

だそうです。

いでしょうか。いわば「絆」の「太さと強さ」でとの満足感をご提供する、「 一期一会」のサービ

マスマーケティングの戦略では、市場のお客そして、そろそろ車検、と思い始めた頃、ブレー

すね。新規顧客の拡大が困難となった飽和市

スこそサービスの理想形といえるのではないで様のシェアをいかに高めるかがテーマになりキからかすかな異音が出るようになってきま場においては、既顧客とのワン・トゥ・ワンのしょうか。バンザイのご提案する「エコスキャン

ますが、ワン・トゥ・ワンマーケティングでは、した。これはブレーキパットが減っているのつながり、「絆」をいかに太く、強くするかが戦システム」もそのような「絆」づくりへの、ひとつな関係と言えるのではないでしょうか。

かな、おかしいな前回の12ヶ月点検ではまだ残のソリューションといえるでしょう。オイル交量は十分となっていたのに…、と Aさんは半信換、タイヤローテーション、バッテリー診断、エ

半疑で、どうせもうすぐ車検だから、としばら

アコン診断、足回りサービスなど、個々のお客様

く我慢して乗っていたのだそうです。

に特化したサービス提案を、より適切なタイミと こ ろ が い ざ 入 庫 し て び っ く り 、な ん と ブ

ングで行うことが可能になるわけです。

レーキパットの残量 0ミリ、おまけにディスク

さて、本年が皆様にとりましてよりよい一年とローターまで傷がついていて要交換という診なりますよう、また皆様とバンザイのより強い断でした。つまりこの 1年であっという間にブ「絆」づくりができますよう、なにとぞご支援、

レーキパットが数ミリも減ってしまったといご指導を賜りますようお願い申し上げます。

うのです。フロントマンとのやり取りの結果、
4

5

モデルショップ訪問 北九州ダイハツ販売株式会社

本社サービス工場■福岡県北九州市

お客 様 満足 度と来 店率の向上に、「居心 地の良さ」「 明るさ」を実現

お客様の目にも改善の効果が…

北九州市を中心に 10個所の店舗を有する北九州ダイハツ販売（株）では、このたび本社サービス工場の環境改善を中心とするリニューアルを実施、省エネ・長寿命の蛍光灯「スーパーリライト」の導入により、明るく視認性の良いサービス工場を実現。サービスの環境改善とお客様へのイメージアップの両面で、大幅な改善効果を実現されています。

くなったね」という所期の効果とともに、「スタッフも

同社では平成18年、ダイハツの「クリーン・マネジメン

ト・ディーラー」を全国に先がけて取得されるなど、早スーパーリライトは省電力50％、LEDを凌ぐ長寿命、Ra85の高演色性、
ON・OFFが自在、など工場の照明に最適

くから環境面への取り組みを実施されてきましたが、今回のリニューアルによりお客様からは「工場が明る明るくなりましたね」という声が寄せられているそうです。明るく作業しやすい作業環境が実現したことによって、メカニックの動きにもプラスに作用し、それがお客様の目にも好感を持って映ったということ
スーパーリライトの導入と床面の改修により、見違えるほどの明るさにでしょう。
「 これは期待を超える嬉しい効果でした」と、吉元常務。
また併せて検査ラインとコンピュータ検査システム

お 客 様 に 喜 ん で い た だ け る
提 案 、お 店 づ く り を 推 進「ネットワーク」を導入したことで、検査業務の効率化
常務取締役

吉元

忠行氏

と併せて記入漏れ、チェック漏れのない帳票作成を実

同社では「お客様に居心地の良いお店づくり」により、現されています。

CSの向上および来店率の向上を推進されています。そサービス工場の外観のため「カフェプロジェクト」に加えて独自の「お客様北九州都市高速に面した
本社ショールーム係」が専任でお客様へのサービスにあたっています。
「お客様に来店していただくためには、いい商品、いいサービス、そして居場所を作ることが大切」と、吉元常務。お客様に喜んでいただける商品提案を行うため、毎月の提案商品を設定、毎朝の朝礼でロールプレイン
グを実施するなど、お客様とのコンタクト、コミュニ
検査ラインには4灯のスーパーリライトを6台設置「 作 業 灯 が 不 要 な ほど 」明 る い 工 場 に北九州市のほぼ中央に当たる小倉北区の同社本社サー

ケーションにも力を入れています。
こうした施策により、同社では定期点検で 90％以上、車検で85％という高い来店率を達成。今後は設備面でビス工場は整備、車体整備を合わせて約 2,000㎡というの改善効果をさらに他の営業所にも展開していきた

大規模な工場です。今回リニューアルを実施されたの広いショールームには話題のミラ・イースも展示

は、このうち約半分を占めるサービス工場で、サービス

ネットワークシステムを導入し、確実、迅速な検査を実現

ストール計31ストールと検査ラインとなっています。
同サービス工場では従来、水銀灯と蛍光灯を併用され① ②ていましたが、工場が大きいこともあって照明が十分に行き渡らず、お客様のアンケートでも、「工場が古め
かしい、暗い」という声がしばしば寄せられており、③②

朝はお客様で盛況となる
サービスフロント所によっては 100ルックスに満たないところもあっ②

スーパーリライト導入により下回りの整備にも作業灯が不 要なほど 明るくなった
作業ストール「照明の改善が以前からの懸案となっていました」と、
常務取締役の吉元忠行氏。事前に測定したところ「場いと抱負を語っておられました。

検査ラインごしにサービスストールが見える待合コーナー

②
②
②

た」
（同）とのことで、水銀灯の 2分の 1の電力で同等の② ② ②されたそうです。また今回は併せて工場の床面の塗装を実施、照明の効果とあいまって、車両をリフトアッい」の明るさが実現しました。
6（BPサービス工場）②

明るさを実現する「スーパーリライト」の導入を決定プして行う下回りの整備でも「作業灯が不要なくら①トリプルテスター②ゲートリフト③画像処理方式ヘッドライトテスター
スーパーリライト 1灯式
スーパーリライト 4灯式

ダイハツカフェのキッチン、専任の女性スタッフがサービスに対応

ウエルカムボードはご予約のお客様でいっぱい

スーパーリライトは4灯式6台、1灯式49台、昼夜変わらない
明るさを実現② ②②

54,000（この記事に関するお問い合わせは最寄りのバンザイ支店又は事業所までご連絡下さい。
）

7

モデルショップ訪問 トヨタカローラ沖縄株式会社

本社・浦添店■沖縄県浦添市

お客様の目線で「気持ちよい店づくり」を実現、「誇りとプライド」を持てる工場に。
沖縄県に 8店舗を展開するトヨタカローラ沖縄（株）では、このたび浦添店の店舗・サービス工場を全面的に一新、テトラスリフトをはじめとする最新設備を導入するとともに、お客様の目線で「見やすい、気持ちの良い」サービス工場を実現しました。

長 年 の「 思 い 」を 凝 縮した 工 場 が 実 現
サービス工場は 11ストールに検査ライン、そのうちレセ
プション・クイックサービスに 3ストール、一般サービス
ストールに 8ストールがあてられており、テトラスリフ
トが10基、タンデムリフトが1基設備されています。
ショールームに接したレセプションストールと検査ラ
インは床面をタイル貼りとし、またリール類を吊らず、すっきりとしたイメージを追求しています。そのためサービススタッフ全員でお客様への信頼感をサポート

テトラスリフトのマストにエアチャックを装備し、オイ
取締役
営業本部・サービス部長

上地

安明氏

ルガンはオリジナルの作業台に設備するなど、徹底して「お客様の目線」を意識した設計となっています。

ショールームも明るく広々

工場の企画にあたっては「空想のレベルからスタート

お客様の評価が「プラスのスパイラル」にして、その空想に現場のスタッフにも付き合ってもらって、自分たちの工場を作るんだという意識で意見

現在同店では点検、車検もお待ちになるお客様がほとんを出してもらいました」と、金城正哲課長。その結果

どです。そのため「省力化により本来の整備に集中して「長年の思いを、2年ほどの期間で凝縮して実現しまし① ②
営業本部サービス部 課長

金城

沖縄本島北部までを結ぶ幹線国道58号線に面した浦添店

正哲氏

浦添店サービス部
課長代理マネージャー

伊波た」（同）とのことです。

武氏取組めるように」（上地取締役）するとともに、「待った感①トリプルテスター②ゲートリフト② やすい工場」のコンセプトもそのための必要条件です。
③画像処理方式ヘッ
ドライトテスター
スーパーリライト 1灯式②「以前のようにリフトのアームにぶつかることもない
待合室のカウンターから見た
スーパーリライト 4灯式
レセプションストール、③ じのしない店舗づくり」（同）が大切になるとのこと。
「見

リールもなくスッキリ② ので、動きが以前とは全く違ってきました」と伊波マ
②
②
②

② ② ②

敷地の段差を生かして「見える工場」に
大きなキャノピーがランドマーク

お客様との「距離感の近さ」
がコンセプト
那覇市の北に隣接する浦添市の国道 58号線に面した

同店は、青空に映えるオレンジの看板と大きな円形の一般整備のストールも明るく快適な環境にネージャー。さらに、「新工場には二つの狙いがありました」と金城課長。それは「作業のしやすさ」と同時に（BPサービス工場）

エンジニアに「誇りとプライド」を持ってもらえるように、ということです。お客様に「技術」を見ていただくこ②とはできません。その②②「サービスの姿」を見ていただくことでお客様からより高い評価をいただき、「それがま

エアチャックを装備した
オリジナルカラーのテトラスリフトたサービスに反映されることでプラスのスパイラルに
54,000
なっていけば最高ですね」（同）と、さらに高いサービス

奥側のストールにもテトラスリフトを導入

レベルの実現に意欲を燃やしておられます。

キャノピーが目印です。同社では約40年間、この場所に検査ラインのスクリーン付き
フラットワークステージXで床面もフラットに本社と浦添店、サービス工場を構えてきましたが、「旧工場は体育館のような建物に 2柱リフトを設備しており、狭く、作業の安全面にも気を使う必要がありまし

①

①

①

②

①

①

①

①

た」と、伊波武マネージャー。そのため長年にわたって
店舗のリニューアルが課題となっていたそうです。

⑤

今回の工事は２期に分けて１年間をかけて実施され①ました。
「一番の設計ポイントとなったのは敷地の形長。設備の使いやすさとともに、「見やすい工場に」と、お客様との「距離感の近さ」がコンセプトだそうです。
8

① ④
③

状。段差を生かしてショールームから見おろせるサービス工場にしました」と、上地安明取締役サービス部①

奥側から見たサービス工場、通風のよい設計

レセプションストールはスペースも広々、左の待合室から見られるレイアウトに
オイルガンを装備した
オリジナルのカウンター

送風時でも抜群の静粛性の静音エミネントと下部洗浄機を設備

38,000①テトラスリフト ③トリプルテスター ⑤ヘッドライトテスター②タンデムリフト ④フラットワークステージX（この記事に関するお問い合わせは最寄りのバンザイ支店又は事業所までご連絡下さい。
）

9

N W 9 0 0 0 ネット ワー クシリーズ（コンピュータ式検査ラインシステム）

ゲートリフトⅢ（床上式2柱リフト）
作業性重視！ハイグレードモデル、

コ ン プ ラ イ ア ンス機能を強化！
イ ン タ ー ネ ッ トサポートでつねに最 新のシステムが利用できます。

余裕の能力3.2t!

（オプション）車 検 デ ー タ を Q Rコード、スキャナーで読み込めます。

●軽自動車から小型トラックまで幅広く対応します。
●トップビームが可変式なので建屋の天井高さに合わせて位置の設定ができます。
●電力消費が従来機と比較して約 30％の節電になる環境考慮のECOリフトです。
● ド アが 大きく 開けられ 降り 乗りが楽です。パーフェクトアームが作業効率をアップします。

型

式

能

力

揚

程

全幅×奥行×全高

操作方式

駆動方式

電源モーター

エアー圧

G P Y - 3 2 N A 3,200kg 1,800mm

3,746×1,230
×3,095〜4,208mm

操作レバー式

電動油圧・油圧同調

AC200V、
三相、1.5kW

0.7〜1.0MPa

セカンドインパクト●最新のOS（Windows7Ⓒ）に対応。車両照合、入力
内容チェック、各種帳票作成機能を強化し、継続検査業務をサポートします。
※指定整備記録簿以外はオプションです。

タイヤチェンジャー（マストチルト式）

最大22インチ対応のスタンダードモデルながら、オプションのサポートアーム、
外付けジェットビードシーター等を装着することにより一層作業性が向上できます。
マストがチルト（傾斜）するタイプでスイングアーム式に比べ、作業効率がUP。

●QR コードリーダー、スキャナシステム（いずれもオプション）により、車検証情報の手入力を省力化できます。

スピンドルロックがワンプッシュ
ボタンで出来るため、ホイールとマウンティングヘッドのクリアラ
ンスが自動で作業性が向上。

●自整業システム、ディーラーシステム等のフロ
ント業務システムと連携する事によリ、顧客情報の共有化を図り、入力作業の省力化を追求しました。
●インターネットサポートによりつねに最新のシステムが利用できます。

ターンテーブルの正・逆転、ホイール
クランプ、ビードブレーク、マストチ
ルトもフットペダルで簡単操作。

型

式

TCSI-2210

ホイールに傷をつけにくいシューカバーが標準付属。傷付防止に役立ちます。

ビード落とし時にホイールに傷をつけにくいビードブ
レークカバーも標準付属。

対象ホイール
リム径 12〜22インチ
リム幅 3.5〜12インチ

源

使用空気圧

テーブル
回転速度

AC200V
三相
0.55kW

800〜
1,000kPa

1段階
W 2,245mm
約200kg
正転/逆転 D 2,075mm

電設置目安寸法重量11スーパーリライト（高天井用蛍光灯器具）

Xtra-HCシリーズ

タイミングライト

400W水銀灯

スーパーリライトHC

消費電力/１台

415W

消費電力/１台

同等照度

208W

導入事例

KT54401W5T/P/1（4灯式）

KTL-3C●先端部に車両保護用の耐油性ゴムカバーを装備。
●強力な発光によりタイミングマークの確認が容易です。
●電源コードがなく、作業がスピーディに効率よく行うことができます。
（KTL-3C）●ピックアップコードは約1.5mあり、大型エンジンでも楽に測定できます。
（KTL-3C）●高速回転では、間欠発光によりタイミングマークの確認が容易に行えます。
（KTL-3C）●バッテリークリップは。極性を選ばず、バッテリーターミナルに接続するだけで測定できます。
（KTL-12D）型

導入前

PZ54101/5（1灯式）

PZ54201/5（2灯式）

導入後

KTL-12D

消費電力・CO2排出量５０％カット

即時点灯が可能スーパーリライトHC4灯式は、①400W水銀灯と同等照度！
②消費電力が半分！

従来の水銀灯は一度消灯すると温度が下がるまで点灯できませんが、スーパーリライトHCは蛍光灯なので即時の点灯が可能です。

照度を変えず、消費電力は1/2！
400W水銀灯		
スーパーリライトHC（4灯式）

消費電力=415W/１台
消費電力=208W/１台KTL-3CKTL-12D

単一電池×2本

カーバッテリー
DC12V無極性

消 費 電 力—15VA

連 続 発 光回
転数
最 高 使 用回
転数

約1,500〜2,000rpm（約1,500rpm以上は間欠発光）

—

電

式
源

ピックアップ

電流検出タイプ

コードの長さ

約1.5m（ピックアップコード）

サイクロン式エアードライヤー

こまめな消灯で省エネ実現！
瞬停などのトラブル時もすぐ点灯！

フィルター不要で圧縮空気中の水分と不純物を除去します。
型

LEDを凌ぐ長寿命

演色性による効果

特殊技術による蛍光灯、45,000時間の長寿命！

演色性が高いランプの元では、①色の再現性が高いため「見やすさ感」が高くなる。
②「明るさ感」が高くなるため実際よりも明るく見える。

交換工賃、時間を大幅削減！

代替品支給

少数のツールを使用する場合

エアータンク

交換サポート※保証書の提示が必要になります。
※保証の対象はスーパーリライト
HCシリーズのみとなります。

DP-300P、DP-700P
コンプレッサー

12

3年間

流量

L/min

50〜200100〜400
400〜800
800〜1,200
100〜400
400〜800

接続口径 ドレン口径
1/2
3/4
1
1
3/4
1

1/4
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●常用圧力 0.1〜7.0MPa●DP-300P、700Pは移動式

ツール

製品保証
（器具＋ランプ）

設置例

エアータンク

サポート保証（器具交換）

作業効率UP、作業環境の改善！

3年間

式

DP-100DP-300DP-700DP-1200
DP-300P
DP-700P

コンプレッサー

6年間のW保証

4サイクル 10,000rpm
2サイクル 5,000rpm—

多数のツールを使用する場合

ツール

ツール
※ツール手前に小型エアドライヤーを取付けることでさらに効果が高くなります。

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アフターセールスサー ビスの新たなベンチマーク、
バハレーンに「トヨタ プラザ」
がオープン！
海 外 情 報■バハレーン王国

トヨタとレクサス車を対象にした新しいサービス施設、「トヨタプラザ」がオープン

トヨタとレクサス車を対象にした新しいサービス施設、「トヨタプラザ」がバハレーンでオープンしました。顧客からのどのような要求にも応えられる、
最新設備を導入した大型ワン
ストップサービスセンターとなっています。

■トップクラスの規模、設備を誇るサービス工場「トヨタプラザ」は同国の首都マナマの南西に位置するツブリに建設され、敷地面積は約 100,000m2、建物で 50,000m2を有しており、一般的に規模が大きい
中東のサービス工場の中でもトップクラスの存在となっています。
同店の構想がスタートしたのは 1998年、長年の企画構想を経て、2005年の着工、2010年 7月の完成となりました。バンザイはこのプロジェクトに参加し、工場の設備機器を納入しました。

明るく清潔なサービス工場、設備機器もスッキリと配置■トヨタ、レクサスに万全のサービス体制

サービス工場は全体で約 300ストール、そのうち一般
整備と車体整備がほぼ半分ずつを占め、さらにレセプ

全ストールの床面に
排気ガスのダクトを設備

ションストール、お引渡しストールなど、いずれも広大なスペースをあてられています。またこれも広大な
屋内洗車場と6階建ての駐車場も併設されています。
サービスストールには約 150基の油圧リフトが設置されており、そのうち約 60基はバンザイのパスカル
リフトとなっています。その他に４基の洗車機、各種リール設備、床下埋設式の排気ガス排出システムなどが導入されています。またB&Pラインシステム用のレールとスライドパレットと 4基の塗装ブースをバハレーン王国備えています。
「トヨタプラザ」の開設により、
イブラ
ヒム・カリル・カヌー社は大切なお客様からの要望に

E.K. カヌー社のメカニックは
技能コンテストでも毎年多数の賞を獲得

対して高品質のサービスでこたえるべく、一段高い
床面フラット、アーム・プレート兼用のパスカルリフト■トヨタ、レクサスのブランド価値を表現

レベルのサービス体制を実現しました。

「アラビア湾の真珠」と呼ばれるバハレーン王国の
面積は奄美大島ほどで人口は約 123万人。産油国と洗車場して、また中東における金融センターとしても大きな位置づけを持っています。イブラヒム・カリル・カ

駐車場

サービスセンター

ヌー社は、財閥系商社として60年の歴史をもち、トヨタ車の販売総代理店としても長年の実績を誇る名門企業です。このたび完成した「トヨタプラザ」は、

B&Pセンター

整備、
車体整備を合わせて約300ストールという規模

ショールーム・ラウンジの大きさとともに、同国におけるトヨタ、レクサスの高いブランド価値を表現したシンボル的拠点となっ
ています。
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整備、車体整備を合わせて 300 ストールという大規模工場

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R O T A R Y
ロ ー タリー

MSC経営戦略会議
第100回特別研究会開催
全国の先進的な整備業経営者の集い、MSC経営戦略会
議は 1978（ 昭和 53）年の設立総会・第 1回研究会からスタートして以来 33年、昨年の 12月に 100回目の研究会を迎えました。さる 12月 7日～ 8日の 2日間、東京都江東
第100回の記念すべき研究会を前に、 転換点を迎える自動車サービスへ、
区のホテルサンルート有明に全国からの会員を集めて開会を宣する議長の小川利明氏
勝ち抜く戦略を説く、「第100回特別研究会」が開催されました。
講師の大塚悦郎氏
冒頭、小川利明議長は車の進化に対応し、安全を提供するサービス業の使命感を強調。100回目の節目として歴代議長への謝意を表しました。
また今回は講師として大塚マネジメントリサーチの代表、大塚悦郎氏を招き、「業界の変化を読み抜き、勝ち抜く戦略を考える」と題して講演が行われました。
大塚講師は、マーケットの現状認識から次世代自動車への取り組み、バリュー
チェーンの構築など、7つのパートに分けて、詳細なデータを基に「変化を読み抜き」、的確な対応により「勝ち抜く戦略」について論旨を展開されました。
また 2日目の日程として、東京ビッグサイトで開催された「第 42回東京モーターショー」を見学、次世代エネルギー車や最新技術を搭載したコンセプトモ
情報交流、研鑽の場として
デルなど、国内外各メーカーの展示を見学し、自動車サービスの未来へつなが100回の節目を迎えたる糧として2日間の日程を終えました。

安全な作業は機器の定期点検から！
バンザイは各種の定期保守点検メニューをご用意しています。

リフトの点検は「リフト点検資格者にお任せください！

」

バンザイでは社団法人
日本自動車機械工具協

性能維持・法令遵守のため、定期点検を実施しましょう！
「局所排気装置の定期自主検査指針」により塗装ブースの定期点検が義務付けられています。

会の「リフト点検資格者

1年以内ごとに1回、定期自主検査を行うこと。

認定証」を持つ資格者
によるリフト点検を実施しています。

ブルーのステッカーが「点検済」の目印です！
リフト点検を実施したリフトには「青・黄・赤」のいずれかのステッカーが貼付されます。

リフト点検済要修理

開催100回記念
パンフレットより1981年6月 第10回研究会で表彰を行う亀崎茂氏（当時会長）

1988年6月 長野市で開催された
第31回研究会にて

1993年10月 大阪市で開催された
第48回研究会にて、挨拶に立つ
平田行雄氏（当時議長）

使用禁止

定期保守点検感動夢工場

リフト点検資格者による、点検表にもとづく点検を実施します。

第22回研究会開催
らくらく車検工房、四輪工房、リペア工房、オイル工房からなる感動夢工場はさる 10月 18日～ 19日の 2日間、京都府福知山市で第 22回研究会を開催しました。今回の研究会には「ありがとうミスター保険」として脚光を浴びる自動車保険獲得の専門コンサルタント、高島健太氏を講師に招き、自動車保険獲得の極意を学びました。また 2日目は地元の会員企業、大嶋カーサービスを訪問。県内 4地域に拠点を展開する地域ナンバーワン企業の戦略、ポリシーの一端に触れました。

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検査記録や補修記録等
は3年間保管すること。
フィルターの目詰まりやファン内部の塗料ミストの堆積は塗装品質の低下や火災の原因になることがあります。

フィルターの定期的な清掃、交換を
お勧めします。
フィルターは純正のものを使用しましょう。
点検・
の定期
ブース
は
理・調整
清掃・修
お任せ
ザイに
。
バンく
ださい

お客様の満足度向上へ、アンケートにご協力ください。
開会挨拶を述べる
会長の高間専逸氏

震災から見事に復活された石巻市の会員、（有）小松自動車社長の小松憲二氏と元子夫人

バンザイでは昨年に引き続き、
アンケート調査をお願いしております。
お客様への満足度向上に、皆様の声をお寄せくださるようお願い申し上げます。
編集後記

保険獲得の3つのプロセスを説く、講師の高島健太氏（株）大嶋カーサービスを訪問、地域貢献の経営戦略を学ぶ＜編集室＞

私たちの記憶に長く残るであろうさまざまな
思 い を の せ て 、2 0 1 1 年 は 去 り 、2 0 1 2 年 が ス
タ ー ト し ま し た 。 景 気 の 低 迷 、円 高 、ユ ー ロ 不
安 、そ し て 震 災 か ら の 復 興 … 。 さ ま ざ ま な 試 練はその一方で人と人の結びつきを呼びさましBANZAI NEWS
（通巻281号）
2012年1月1日発行てくれました、「 絆」という一字に込めて…。長いトンネルはまだしばらく続くようですが、気持ちは前向きに明るく、新しい年への期待を込
めて一歩を踏み出すことにしましょう。上を向いて、前へ。

監修・発行/株式会社バンザイ BANZAI NEWS編集室 東京都港区芝2-31-19 電話03-3769-6880
http://www.banzai.co.jp
E-mail:eigyo@banzai.co.jp

編集・印刷/株式会社萬歳パブリシティ