SCENE
豪州大陸が生んだ黒いダイヤ。
クレーターのような、すり鉢状の窪地の中央に見える黒い部分が石炭層だ。地下約 270m。日本では見たこともな
いような、タイヤだけでも人間の 2 倍以上もある巨大なダンプトラックが走り回っているが、その姿は豆粒のようだ。
ショベルカーが黒い塊をすくい上げ、ダンプトラックの荷台に落とす。3 回もすくえば荷台はいっぱいに。ダンプトラッ
クは走り去り、次のダンプトラックがやってくる。おおらかにさえ見える石炭生産の現場だ。
文／豊岡 昭彦 写真／吉田 敬

豪州・クイーンズランド州にあるクレアモン
ト炭鉱は、
J-POWER が投資する 4 つの炭鉱のうちの 1つ。世界第 4 位の石炭生産量を誇る豪州でも国内最大級の露天掘り炭鉱だ。
（P22 から、
J-POWER の豪州での炭鉱投資についてのレポートを掲載しています。
）

No.37 2014 Spring Contents

権（赤）に反抗し、シベリア送りになった

１９１７年のロシア革命に際し、共産党政親ＥＵのデモ隊と治安部隊との衝突に端ことを意味する「白」なのだ。

ウクライナ情勢が風雲急を告げている。
を発し、親ロシアのヤヌコビッチ政権が崩を受け、帝政ロシア、そしてソ連への併合

西はポーランド、東はロシアからの圧力いる。日本から見ると遠くの国と思われが後も常に独立志向が強かったウクライナ

壊。ロシアによる軍事介入圧力が高まって
ちなウクライナが、実は日本人に身近な存

ともに独立した国家だ。ソ連時代には、キの天然ガスパイプラインが自国内を通り、リミア半島にはロシア海軍が駐留。ロシア願の実現だったのだが、独立後も領内のクにとって、独立はまさに数世紀にわたる悲エフ工科 大 学が中 心となり 、世 界 初の人供給を受けるなど、ロシアの影響から逃れ

ウクライナは、１９９１年のソ連崩壊と在であることについて考えてみたい。

工衛星スプートニクを打ち上げ、あるいはることはできなかった。

国内政治でも、ロシアに回帰したいウクライナの東側勢力と、ＥＵに加盟したい西んだ。ソ連崩壊後には、ソ連から１００万

この地方には、昔からユダヤ人が多く住ンターマークのような状態にあり、ユーラ

イナはロシアとＥＵとの綱引きにおけるセ政変が繰り返されてきた。いわば、ウクラ側勢力とが、常にせめぎ合い、幾度となく人のユダヤ人がイスラエルに移民したと言シア大陸の地政学の帰趨を決める注目す然ガスの割合は ％を超え、 年には ％本のエネルギーに占めるロシアの石油と天ても対岸の火事ではない。２０１３年の日

ウクライナをめぐる混乱は、日本にとっき すう

われるが、その多くがウクライナからだっべきポイントなのだ。

代横綱大鵬の父親だ。大鵬を超えると予想され、日本のエネルギー戦
欧米対ロシアという構図の中で、日本はど略にとって、ロシアの重要性が増している。
のような立場を取るべきなのか。ウクライ

れているが、この白系ロシア人とはウクラ

大相撲の第もう１つ、日本人に身近なウクライナが、上のバイオリン弾き」だ。

カルが、俳優・森繁久弥の代表作「屋根のを描いた、日本人にもおなじみのミュージた。そのウクライナを舞台にユダヤ人迫害

住のユダヤ人たちだった。

してきた。それを支えたのがウクライナ在を建設するなど、ソ連の科学技術をリード

チェルノブイリで知られる原子力 発 電所

Global World

の父親は樺 太にいた白系ロシア人と言わイナ人のこと。なぜ極東の地にウクライナ

41

J-POWER NEWS

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、矢田 秀一
制作協力 : ウェーバー・シャンドウィック・ワールドワイド株式会社

14

ナ問題は、日本にとっても、実は悩ましいテーマなのだ。

38

ナラブライ炭鉱からニューキャッスル港へ向かう線路（オーストラリア）。

05

人がいたのかといえば、 世紀から 世紀にかけて、多くのウクライナ人がシベリア

川畑 絵
Venus Talk 日本画家

40

千早 茜
小説家

34
匠の新世紀

06
（２０１４年２月 日取材）

てらしま・じつろう

Global Headline

寺島 実郎
遠くて近いウクライナと日本の微妙な関係。

22

カライド酸素燃焼プロジェクト

27

エネルギー保守の現場

32

18

妹尾 堅一郎モノのサービス武装、サービスのモノ武装
20Power Of Soul 私の好きな言葉
一般財団法人日本総合研究所理事長。多摩大学学長、株式会社三井物産戦略研究所会長。
１
９４７年、北海道生
まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株式会社入社、調査部、業務部を経て、
ブルッキングス研究所（在ワシントンＤＣ）に出向。
その後、米国三
井物産ワシントン事務所長などを歴任。主な著書に、『脳力のレッスン』（２００４年、岩波書店）、『二十世紀から何を学ぶか』（２００７年、新潮選書）、『世界を知る力 日本創生編』（２０１１年、ＰＨＰ新書）など多数。

Opinion File

高橋 智隆
誰もがポケットにロボットを忍ばせる日
20

豪雪と闘う水力発電の現場。

02

豪州大陸が生んだ黒いダイヤ。
Focus On Scene

味岡刃物製作所

寺島 実郎

Global Vision

未来に光をもたらす新技術
高橋 政代 × 北村 雅良
10

雪国のハンデを吹き飛ばし、1万人が合戦場に集結！ 30

Global Community 地域とともに遠くて近いウクライナと日本の微妙な関係。

Opinion File

28

20

J-POWER オーストラリア社

Global Headline

特集

技術立国 日本の展望
19に強制移住させられたからだ。
「白系」とは、

GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

548

［特集］技術立国 日本の展望

未来に光をもたらす
新技術
北村 雅良
高橋 政代

網膜を再生する
世界初の臨床研究
北村 本日は︑独立行政法人理化学
研 究 所 発 生・再 生 科 学 総 合 研 究 センターのプロジェクトリーダー︑高橋政代さんに︑世界に先駆ける医療技術の研究についてお話を伺います︒
まず最初に︑高橋さんが今関わっておられるｉＰＳ細胞を使った網膜の再生医療について︑簡単に解説していただけませんか︒
高橋 私は眼科医として患者さんを治療しながら︑視覚障害の研究をしてきました︒
再生医療の研究を始めたのは︑した︒２００６年には動物実験も成から網膜をつくる研究に取り組みま

国後に︑万能細胞の１つＥＳ細胞 ︵※２︶

これがブレークスルーとなって︑帰きるのではないかと思ったのです︒

膜の細胞をつくり視覚障害を治療でものですから︑幹細胞を使って︑網に言うと脳の一部が突出してできたている細胞です︒網膜は︑発生学的幹細胞は︑細胞の分裂や再生を司っことがきっかけです︒

としては非常に斬新な概念に触れた

学し︑脳の幹細胞 ︵※１︶という当時年ほど前に米国のソーク研究所に留17

6
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

7

J-POWER社長

独立行政法人理化学研究所
発生・再生科学総合研究センター
プロジェクトリーダー

iPS細胞を用いた世界初の臨床研究プロジェクトを率いる高橋政代さん。
世界をリードするその研究は、患者を助けたいという気持ちから生まれた。
眼科の医師でもある高橋さんの研究への思いと未来像を伺った。

には︑倫理的な問題や拒絶反応があ来ていました︒ところが︑ＥＳ細胞

功し︑次は人間に適用する直前まで

非常に悔しかったですね︒

験 を 始 め る と い う 噂 を 聞 き ま し た︒

を見て︑米国のベンチャー企業が治思案しているうちに︑我々のデータ

目の中に毛が生えたら困るので︑必ず網膜にしないといけません︒

り︑日本では治療には使えないといきることは︑我々が世界で初めて論高橋 そうです︒ＥＳ細胞で治療で胞を受精卵からつくるからですか︒

北村 倫理問題というのは︑ＥＳ細く︑拒絶反応もありません︒

からつくるため︑倫理的な問題がなを持っていますが︑患者本人の細胞

ｉＰＳ細胞は︑ＥＳ細胞と同じ性質

が 発 見 し た ｉ Ｐ Ｓ 細 胞 ︵※３︶で す︒

そこへ登場したのが山中伸弥教授

文で示したのですが︑臨床研究の許北村 ｉＰＳ細胞の発見は︑世界にの タ ン パ ク 質 が あ る と︑
﹁自 分 は 脳

種類が異なり︑このタイミングでこその前の 年間でＥＳ細胞の研究で究 ま で た ど り 着 け た の か︒そ れ は︑

年 は か か る 研 究 を６︑７年 で 臨 床 研れるわけです︒これを繰り返し︑順とを細胞が感知し︑そちらに誘導さすから︑すぐに置き換えができ︑あＥＳ細胞とｉＰＳ細胞は同じ性質で臨床研究直前まで来ていたからです︒

衝撃を与え︑山中教授はノーベル賞を受賞されましたね︒
高橋 ちょうど私が理化学研究所に移る時でしたが︑山中教授にお願い
し て︑ｉ Ｐ Ｓ 細 胞 を も ら い ま し た︒
あとは︑我々がＥＳ細胞で研究していたことをｉＰＳ細胞でも試してみればいいだけでした︒
北村 ここが一番伺いたかったところですが︑何にでもなれるｉＰＳ細胞から︑なぜ網膜だけをつくることができるのですか︒
高橋 そこがポイントです︒ｉＰＳ
細 胞 は あ ら ゆ る 細 胞 に な り ま す が︑目の中に毛が生えたりしたら困りますので︑必ず網膜にしないといけません︒その発生のメカニズムを研究しているのが︑私が所属している発生・再生科学総合研究センターです︒
ここには︑世界トップレベルの科学者が何十人も集まっており︑受精卵から脳ができるまでのメカニズムをすでに解明していました︒その何十とは人間への安全性を確認するだけだったのです︒
私は学生時代︑バスケットをやっていたのですが︑ボールが来るかわ
からなくても︑労を惜しまずに走っているとパスが来て︑そのスピードのままでゴールに駆け込めるのです︒
それと同じです︒﹁ＥＳ細胞はだめだ﹂と言われても走っていたので︑ｉＰ
Ｓ細胞というパスをその速度のままで受け取ることができたのです︒
北村 無駄になるかもしれないと思っても︑一所懸命に走っている人にしか︑パ ス は 来 ま せ ん よ ね︒そ し て︑
そういう人だけがゴールできる︒
高 橋 止 ま っ て 傍 観 し て い る 人 は︑

皮膚組織から iPS 細胞を作製し、そこから網膜色素上皮（RPE）細胞を分化させる。RPE 細胞を純化した上で移植に適したシート状に成長させる。写真提供：理化学研究所

う雰囲気がありました︒

可が出る空気ではありませんでした︒

第に網膜まで誘導していきます︒
な細胞になるかが決まるわけですね︒

年にもわたる研究の成果が活かされ細胞が分裂する時には︑多様なタ
高橋 そうです︒ところで︑なぜｉ

北村 外からの刺激や環境で︑どんンパク質が出てくるのですが︑それＰＳ細胞ができてから︑普通ならています︒

ぞれの細胞が分泌するタンパク質のになる﹂とか﹁目になる﹂というこ番にシャーレ内の環境を変えて︑次一所懸命に走っている人にしか︑パスは来ませんよね︒

ｉＰＳ細胞を見てから走り出しても︑移植用RPEシート
網膜色素上皮（RPE）
細胞を作製
iPS細胞

目の 基 本 構 造
R P E シート の 作 成

8
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring9

年はかかるわけですね︒

組織や臓器に分化する元となる細胞。それぞれの臓器に固有の幹細胞が存在し、分化して新たな細胞を生み出すことができる。

今回、高橋さんのプロジェ
クトが臨床実験を行っているのは、iPS 細胞から作製した網膜色素上皮（RPE）細胞の移植。将来的に、感覚網膜の一部である視細胞の作製・移植も目指している。

※3 iPS細胞

induced Pluripotent Stemcell。誘導多能性幹細胞。数種
類の遺伝子を導入することで、大人の皮膚細胞からも作製できる万能細胞。京都大学の山中伸弥教授が 2006 年に発表。これにより 2012 年のノーベル生理学・医学賞を受賞。

実用化のための最短コースの研究開発※1 幹細胞高橋さんは研究するだけでな※2 ES細胞Takahashi Masayo
Kitamura Masayoshi
Embryonic Stem cell。胚性幹細胞。すべての組織に分化する能力を持つ万能細胞の1つ。受精卵の一段階である胚盤胞から取り出した内部細胞塊からつく
られる。

高橋 政代
（たかはし・まさよ）

北村

Keyword20

1986年、京都大学医学部卒業。
1988 年、京都大学大学院医学研究科博士課程（視覚病態学）修了。京都大学病院探索医療センター助教授などを経て、2006
年より理化学研究所 発生・再生科学総合研究センター 網膜再生医療研究チームチームリーダー、2012 年より現職。先端医療センター病院診察部眼科部長（網膜再生医療分野）、神戸市立医療センター中央市民病院非常勤医として眼科患者の外来も担う。
医学博士。

20

10

思っていらっしゃる︒だから︑米国として︑患者さんの目を治したいと

く︑外来の診察も続け︑眼科の医師
題だけでした︒ですから︑ｉＰＳ細解決済みですから︑あとは細かい課の問題だった倫理問題と拒絶反応がです︒神経はネットワークの再構築

同じ網膜でも視細胞という神経細胞胞が対象ですが︑次にやりたいのは︑

網膜色素上皮という神経ではない細ていたので︑一直線に最短コースをいる〝出口の人〟です︒出口を知っ異なり︑私たちは実際に治療をして高橋 そうですね︒基礎研究者とは次があるのですか︒

が始まったということですが︑もう北村 報道では︑昨年から臨床研究

クトでワクワクしています︒

かっていました︒現在は次のプロジェ

高橋さんは︑ｉＰＳ細胞を使っ年 間︑は﹁網膜の再生なんて︑できるわけなるのです︒この研究を始めた当初なのだめだ﹂と言われるとやりたく

なぜかというと︑私は人から﹁そん高 橋 そ の お 話 は と て も 好 き で す︒

がることもあると思います︒

人のやらないことの中には︑人の嫌せ ん︒皆 さ ん︑び っ く り さ れ ま す︒

は煙が出ているかどうかもわかりまました︒磯子火力発電所の煙突から

毎週患者さんに言われているような

く 治 療 法 を 開 発 し て く だ さ い﹂と︑患者さんと接していることです︒﹁早しまう︒そこで重要なのは︑いつも次々に目新しいことに移っていって新しいことをやり続けようと思うと︑

チ ベ ー シ ョ ン で す︒で も︑をやりたいという好奇心が最初のモ人のやっていないこと︑新しいこというのは︑子供の頃からありました︒

高橋 両方ですね︒人と一緒は嫌といたのでしょうか︒

とも気づいたら︑結果的に最先端にいと思っていたのでしょうか︑それていますが︑最先端のことをやりた

た応用研究では︑世界のトップを走っ北村

人のやらないことをやり続ける努力

タイムテーブルが頭の中にあります︒

ます︒すでに︑５︑６年で完成させる

数年後には人間に適用できると思い

こ れ も 実 用 段 階 に 入 っ て い る の で︑医 の 悲 願 と い っ て も よ い も の で す︒

が必要なので難しいのですが︑眼科胞を最初に患者の治療に使うのは私

たどり︑無駄のない研究ができたわ
高 橋 現 在 行 っ て い る 臨 床 研 究 は︑だということは︑ 年頃にはもうわけです︒
北村 Ｊパワーが手がけている研究
開発は︑とにかく実用化です︒例え新しいことをやりたい
ば︑石炭火力ではボイラーで石炭を燃やして︑蒸気をつくり︑タービンという好奇心がを回して︑電気を起こす︒ところが︑最初のモチベーションです︒
普通に石炭を燃やすと環境に悪いガスやばいじんが出てしまう︒それを制御するための研究を行い︑ほぼ完
璧 に 取 り 除 け る よ う に な り ま し た︒
今 は 地 球 温 暖 化 対 策 で︑Ｃ Ｏ ２を 減らす研究をしています︒つまり︑問題解決のための研究開発です︒高橋さんの研究とちょっと似ていますね︒
高橋 まったく同じです︒実際に患者さんに適用するためには︑実用化研究が要るわけです︒課題を解決して︑安全性や経済性をどうやって確
保 す る か︒そ の 研 究 に５年 ほ ど か
かったわけですが︑ＥＳ細胞で最大ものなので︑それによって継続しているところがあります︒
北村 Ｊパワーの社員は︑グループ
で７０００人 ぐ ら い い る の で す が︑７︑８割は技術系のエンジニアです︒
土木︑建築︑地質︑電気︑電子︑機械︑化学など︑多様なエンジニアがいるのですが︑エンジニアは︑人のやっていないことをやりたい人たちです︒Ｊパワーは︑そういう人が集がない﹂と言われましたし︑ＥＳ細胞を研究している時は﹁倫理的に問題があるから︑臨床研究は無理﹂と言われました︒﹁それなら︑絶対やってやろう﹂という気になって研究を続けていたところに︑ｉＰＳ細胞というパスが来たわけです︒批判しているだけの人には︑絶対にできないう分野があります︒例えば︑先ほどの中には︑面倒くさくて難しいとい北村 ところで︑人のやらないこと

そういう会社だろうと思いました︒

高 橋 Ｊ パ ワ ー と い う 会 社 を 知 り︑ばいじんも︑ほとんどゼロに近いく

ン ト ロ ー ル し て︑Ｎ Ｏ Ｘも Ｓ Ｏ Ｘもほども申し上げた排ガスを完全にコ効率がいいというだけではなく︑先発電効率を持つ発電所となりました︒

電所は︑石炭火力で世界最高水準の

北村 技術的には今でも不可能では

高橋いう目標を 年以上前に掲げました︒

排出しない﹁ゼロ・エミッション﹂と

ＳＯ Ｘ︑ばいじんだけでなくＣＯ ２も

北村 我々は︑火力発電所でＮＯ Ｘやと思います︒

も申し上げた石炭火力︒天然ガスやらいに抑えています︒

その結果︑横浜市にある磯子火力発にこだわって︑やり続けてきました︒

Ｊパワーは︑この扱いにくい石炭

ぜ石炭を使って火力発電をするのか︒

して自治体との公害防止協定を結び

１９６４年に日本で初めて︑企業と常に厳しい自治体です︒Ｊパワーは︑

横浜市は人口密集地で環境には非りましたが︑目標を掲げたから今も難だとか時期尚早だという意見もあ

研究開発を進めています︒当時は困ります︒今は︑２０３０年を目標にありませんが︑コストが膨大にかか

それはもう実現したのですか︒

10﹁これだ﹂と思われた︒

で役立ちそうな研究を見て︑すぐに
Takahashi Masayo
Kitamura Masayoshi

原子力という選択肢もあるのに︑な

石炭火力で世界最高水準の発電効率を持つ発電所となりました︒

20

07

10
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

11

まった会社です︒［特集］技術立国 日本の展望石炭火力で世界最高水準の発電効率を持つ磯子火力発電所（神奈川県横浜市）。

批 判しているだけの人には︑絶対にできないと思います︒
研究が続いているのだと思います︒
高橋 私も網膜再生は 年後︑ 年を世界に広めたいということですよね︒同感です︒

仕事と家庭との両立もプロジェクトとして考える
北村 高橋さんは研究をしながら２人のお子さんを育てられたそうですが︑この点でも周囲からのサポートはありましたか︒
高 橋 研 究 と 家 庭 の 両 立 に つ い て︑
い つ も と う と う と 語 っ た 後 で︑﹁ご主人の努力ではないですか﹂と言われ る の で︑最 初 に 言 っ て お き ま す︒
主人の努力はすごいです︒
北村 ご主人も研究者ですね︒
高橋 脳外科医で︑ｉＰＳ細胞でパーキンソン病の治療法を研究しています︒ですから︑私の研究にも理解がありました︒また︑私の職場にも保育園のお迎えに行かせてくれるような環境がありました︒
それと︑私は子育ても仕事も︑全

き 込 む の が 得 意 な の か︑
﹁患 者 さ ん

一番苦労しました︒ただ私は人を巻たちが進む時に邪魔にならないよう

ドには本当にびっくりしました︒私

国会で可決されました︒このスピー
論文やお金︑名声といった欲は持たの中をピュアにしておくことですね︒

心がけていることといえば︑自分るとか︑そのためには今お金が必要

要な時は︑外から家政婦さんを入れを投入するかを考えます︒人手が必プロジェクトにどれだけの時間と人部プロジェクトとしてとらえ︑どのを治したい﹂と唱えていると︑様々ずに︑﹁新しい治療法をつくりたい︑とか⁝⁝︒そんな感じで︑プロジェになるけど数年後には必要なくなるに︑皆さんが様々なことを変えてくれました︒
最後の障害になると思っていた再クトの１つと考えたら︑優先順位を細胞を用いた網膜治療で産業化の礎ができつつあります︒私が今後取り組みたいのは︑再生医療をしっかり産業化していくために︑それに適合した医療システムをつくることです︒
い︒今︑神戸で国家戦略特区の申請

そして︑それを世界に広めていきた

環境を整えました︒あとは︑義理のを し て お り︑そ れ が 認 可 さ れ た ら︑
再生医療を広げるような医療システ
ムをつくってみたいと思っています︒
私は︑ＥＳ細胞の臨床研究をあきらめ︑米国企業に先を越されたことに︑じくじたる思いがあります︒あの時︑もっと強い思いを持っていたら︑状況は違ったと思うのです︒先入観にとらわれず︑強い気持ちで考え続けていれば︑どんどん世界は変えていけるのだと思います︒
北村 その通りですね︒本日はありがとうございました︒
高橋 こちらこそ︑ありがとうございました︒︵２０１４年２月 日実施︶

世界で最初につくって︑それを世界に広めたいですね︒

で進んでいますが︑日本ではｉＰＳ胞を用いた治療は︑米国で企業主導生産できるということです︒ＥＳ細りますが︑ｉＰＳ細胞の意義は大量

クトは︑日米をはじめとして多くあ高橋 身体の幹細胞を用いたプロジェ

うか︒の再生医療はどのようなものでしょ北村 高橋さんが目指す︑これから世界に先駆ける
再生医療の未来

北村 なるほど︒

ことが大事ですね︒

前もって根回しをきちんとしておく

母の協力が絶対のポイントですから︑越すなど︑仕事をするために最高の

高橋 それと︑家は職場の近くに引っとが大きいでしょうね︒

事だから︑お互いのことがわかるこ

北村 ご主人も同じ価値観︑同じ仕つけてやりくりできると思います︒な人が寄ってきて︑サポートしてく

写真提供：共同通信社

これを世界のスタンダードな治療に下・2013 年 2 月に世界初のｉＰＳ臨床研究申請について説明する高橋さん。

れ︑あるいは扉を開けておいてくれ

写真提供：理化学研究所するんだ﹂と言い続ける︒

上・高橋さんは、今も週 2回外来診療を行っている。

る人がいて︑ここまで来られたと思っ借用写真のため写真は省略
北村 世界で最初につくって︑それ

Takahashi Masayo
Kitamura Masayoshiています︒

ることや︑関係省庁との折衝などに床研究のために複数の組織をまとめの統括をしているのですが︑実は臨

高橋 私は臨床研究のプロジェクトでしょうか︒

んなことを心がけていらっしゃるのトのリーダーとして︑高橋さんはど

北村 網膜の細胞治療のプロジェク

治療への熱意が生んだ
周囲からのサポートばできると思います︒

期的なスパンでしっかりと取り組めない﹂と言う人が多いのですが︑長後 を 目 標 に 活 動 し て い ま す︒
﹁で き

20

生医療に関する法律も︑去年の秋の［特集］技術立国 日本の展望

1912
写真／吉田 敬構成／豊岡 昭彦
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

13

10

ンセプトメーカーでもある。ロボットに関わ場するマンガやアニメに親しみながら大人に口調から伝わってくるのは、ロボットが目指

トを持ち歩く時代が来る」と予測する。そのガンダム世代エボルタ
手塚治虫氏原作のロボット漫画の主人公。また、その作品名。1951年から漫画雑誌に連載され、1963年、テレビアニメになり爆発的ヒットに。

1979年から放映されたテレビシリーズアニメ「機動戦士ガンダム」を少年時代に見て育った30・40代の世代。

パナソニック株式会社の販売するアルカリ乾電
池と充電式ニッケル水素電池のブランド名。長持ち性能をアピールするために、エボルタくんが乾電池2本でグランドキャニオンの絶壁を登るな
どの一連のテレビCMがつくられている。

［特集］技術立国 日本の展望

る両者は、どちらもここに紹介する高橋智隆
るすべてをこなすその仕事は世界中が刮 目なった。それは日本がこの分野で世界のトッす方向性をめぐる熱い信念だ。

鉄腕アトム

スムーズな二足歩行を実現した特許技術。膝を折り曲げながらでしか歩けない、従来のヒューマ
ノイドロボットの難点を克服した。

高橋 智隆

さんの「作品」。あわせて高橋さんの来し方をするところ。実際、米国「ＴＩＭＥ」誌は高橋

「ロビ」
だろう。
こちらは
「週刊Ｒｏｂｉ（ロビ）」プに君臨している大きな要因の１つだろう。
「ヒューマノイド（人型）ロボットに誰もがSHIN-Walk

人間の姿形を模したロボットのこと。四肢を備え、二足で歩くことが基本要件となる。

ロボット・クリエーター

知れば、なるほどと納得するに違いない。彼さんのロボットを「２００４年の最もクール

かつ もく

もまた、かの〝日本漫画界の巨人〟が蒔いたな発明」の１つに、同「 Popular Science」誌は
彼を「未来を変える 人」の１人に選んでいる。

ヒューマノイドロボットは次代の情報端末である（株式会社デアゴスティーニ・ジャパン）の付
そのロボット先進国を最前線でリードしてい期待するのは、目に見える実用性です。エプヒューマノイド（人型）ロボット

誰も がポケット にロボット を忍ばせる日
鉄腕アトムに憧れた
ロボット界の世界的ホープ
近ごろメディアを賑わす、愛らしいロボッ
種から育った〝果実〟なのだと。
は昔も今も鉄腕アトムです。両親が持っていトたち。見るからに冷たくて重々しい昔ながう。乾電池で動く「エボルタくん」といえば、た手塚治 虫の全集で鉄 腕アトムを知り、幼「年齢的にはガンダム世代ですが、私の憧れ

ああとうなずく人も多いはずだ。乾電池「エ稚園の頃にはもうロボット博士になりたいとらのロボットと、それらは少しイメージが違ボルタ」のテレビＣＭで、グランドキャニオン
思っていました」

録パーツで、読者が自らつくるコミュニケー
るのが高橋さんだ。彼は「ＳＨＩＮ Ｗ
─ ａｌｋ」
ロンをつけて料理をつくるとか、掃除機で掃

年後には１人１台、ロボッ

ション・ロボット。２０１３年２月の発刊以などの特 許技術を誇る技術 者であり、洗練除するとか。しかしそういう 用 途で本 当に高橋さんは「来、品切れ続出の人気を受け、今年２月に再されたセンスに定評のあるロボット・デザイ

今を生きる日本人の多くは、ロボットが登の絶壁を登り、東海道五十三次を走破するな
ど、小さな体を揺らして大活躍する。

創刊、世界各国でも販売されている。

役に立ち 、コストに見 合 う ものができるかはやメガネや リストバン

した感のあるスマホは、も能化を果たし、普及しつく

行き 詰 まりがある。高 機

高橋さんがこう考える背景には、スマホの下、スマホ）に替わる情報端末ですね」

を届けるという意味では、スマートフォン（以ユーザーの好みや生活パターンに応じて情報ボットが受け入れられる土壌ができました。

が出てきた。そこにコミュニケーション・ロ

情報提供ができるようになり、一気に値打ち

情報と行 動履歴のデータベースに照らしたＴサービスの進化で様変わりしました。個人

価値しかなかった機械とのおしゃべりが、Ｉます。ほんの数年前までは暇つぶしくらいの「簡単にいえば、おしゃべりの相手だと思い

ノイドロボットが目指すべき用途とは何か。

付かず、その後の発展もない。ではヒューマ

事業収益を生むものでなければ社会に根ネスになりません」

批判に反論できませんでした。これではビジ『しょせんは遊び道具に過ぎない』といったのロボットは、人の形をしている意味がない、

は疑 問です 。過 去につくられてきたその種ナーであり、未来のロボット像を見据えるコ

もう１つ挙げるなら、組み立て式ロボット

33

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14
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

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未来的なルックスがどこか懐かしくも思え［特集］技術立国 日本の展望

最新の作品・ロビと。歩いたり、踊ったりできるほか、言葉を理解し、話すこともできるコミュニケーション・ロボットだ。

ドに組み込むぐらいしか差別化の余地がない。
「最新のスマホは、声で機能をコントロール

り、四角四面の機械に話しかけるのは気が引けるからだろう。では、相手がペットならど
ちろん、それがカメでも金魚でも飼い主ならうか。たぶん多少は人語を解する犬や猫はも今のスマホは例外なく音声認識機能を備
自然に言葉をかける。クマのぬいぐるみに「た愛情を注げるデザインなしでものづくりは成功しない

械なのが何よりの問題です。人はただの機械えているが、最初に数度試した後はすっかりだいま」と挨拶する人もいる。理屈を超えた

しようとしていますが、どれも愛想のない機に声を出して話しかけることに、抵抗を感じ使わない人が多い。それは高橋さんのいう通愛着や愛情を感じる相手に対してなら、人は進んで口を開くのだ。
「情報ツールとして考えると、俄然ロボットが人型である必然性が生じます。アニメやホ

人の話す言葉を機械が判断し、作業を行ったり、返事をする機能。

ログラムでいいだろうという意見もあります

音声認識機能レーザー光による立体画像。

が、実体がないと愛着も愛情も生まれません。

ホログラム

モノは１つ、コックは貝殻の意味。フレームの代
わりに、本体を包むパッケージに強度剛性を持たせる設計のこと。

これはロボットに限らず、ものづくり全般に教え、話し相手になってくれるだけで、敵をモノコック構造

ヒューマノイドロボットによる国際的競技大会。
2050年にワールドカップ・チャンピオンに勝つことを目標とするサッカーのほか、レスキューな
どの種目がある。

いえることですが、愛着や感情移入の本質をジも、今も彼１人だ。

倒すような物 理的 作 業はしてくれない。つロボカップ

水木しげる氏による昭和を代表する少年漫画。
1968年、テレビアニメ化。目玉おやじは主人公・鬼太郎の父親。

理解して活用していく必要がある。例えば冷蔵庫のような実用製品ならそんな必要はなかった。でも、不細工なスポーツカーなんて欲しくないですよね。いくら荷物が載っても燃費がよくても、カッコ悪くては乗る気がしません。そこでは愛着を生むデザインがとてもとても大切になってくる。人と対話するロ
ボットにとっても愛着を持つデザインというのは、とても重要な要素なんです」
ここでアップルの戦略を想起する人もいるだろう。製品自体はいうに及ばず、パッケー
ジや広告、さらには店舗に至るまで、同社はデザインの一貫性にこだわる。結果として製品群とブランドへの愛着を育てることに成功した。
これもデザインの重要 性に関わる１つのコラボにも積極的だ。例えば、ロボットによる国際的な競技大会「ロボカップ」には、大阪の産学官が連携したＴｅａｍ ＯＳＡＫＡの一員として参加。ロボットの外装デザインと製作で中心的な役割を果たし、２００４年からの５連覇に大きく貢献した。
「ものづくりに携わる者には自らのビジョンが必要だと思います。こんな技術があるのでダメだし、世間のニーズにおもねるのも考え〝 個 人 プレー 〟に 傾 く 彼

まり 、情 報 端 末や 話し相 手として、常にポ

ゲゲゲの鬼太郎

るものですから」ファクターとして、高橋さんは現代人のアン
チ・バーチャル志向を指摘する。
「コンピュータの中ですべてが完結するというバーチャル化の行き過ぎに、みんなウンザ
リしています。手で触れられる、リアルなものを求める傾向が強まっている。これは日本のものづくりにとっては追い風です」
彼が手掛けたロボット群の細部に目を凝ら

モノコック構造を多用しているのも、しなや声をかけてくださいという受け身の姿勢では

例えば、目だ。何層も部品を重ねることで３ものです。市場調査をやってもありきたりな

年後、１人１台持つ」というのワークスタイルは、デザ

ケットに入れておきたい相棒的存在です。早ようなものなのか。

イン性と機能性の妥協点

晩 、世 界 的ＩＴ企業もこの分野に参入する

端科学技術研究センターにも拠点を構える。

を探るには単独作 業のほでしょう。技術的な問題はすでにクリアして「わかりやすくいえば、『ゲゲゲの鬼太郎』のうが効 率がいいという 経おり、開発は可能と私は思っています。もちしかし、そこに研究員の姿はない。代表を務験知ゆえのこと。ビジョン

ろん実現するにはかなりの資 金と労 力をつ目玉おやじです。目玉おやじは、敵の弱点をとコンセ プトの一貫 性 をぎ込まなければなりませんが、すでにパート

写真／吉田 敬重視するからでもある。そ文／手代木 建ナーも見つかり開発を始めています」の研究 者や企業などとのこをクリアできれば、ほか

める株式会社ロボ・ガレー

ヒューマノイドロボットとは、具体的にどの

ところで、
「

に問うていくべきだと思います」

セプトを具現化した自分だけのモデルを世

答えしか返ってきません。持てる技術とコン

かな「命の気配」を醸すためにほかならない。

すと、そんなデザイン観が随所に見て取れる。

右上から左へ反時計回りに、二足歩行のできる「ネオン」、スムーズな二足歩行「SHIN-Walk」を採用した「クロイノ」、女性らしい美しいシルエットと動きができる「FT」、グランドキャニオンの断崖を登頂した「エボルタくん」、国際宇宙ステーションで若田宇宙飛行士と会話した「キロボ」。写真提供：高橋 智隆
エボルタくんによるル・マン24時間走行に成功し、ギネス世界記録に認定された。

次元的な奥行きを実現している。愛らしいだ
けでなく「生きている感じ」がするのに驚く。

頼りになる〝相棒〟を年後、誰もが連れ歩く
10

高橋さんは、准教授を務める東京大学先10

フレームとボディ内部のメカを一体化させる

たかはし・ともたか １９７５年生まれ。２００３年京都大学工学部卒業と同時に「ロボ・ガレージ」を創業し、京都大学内入居ベンチャー第１号となる。２０１３年、「キロボ」を開発し、世界で初めて宇宙で発話に成功。代表作に「ロピッド」「週刊ロビ」「ＦＴ」など。ロボカップ世界
大会５年連続優勝。米ＴＩＭＥ誌「２００４年の発明」、ポピュラーサイ
エンス誌「未来を考える 人」に選定。「エボルタ」によるグランドキャ
ニオン登頂、
ル・マン 時間走行等に成功しギネス世界記録認定。
現在、㈱ロボ・ガレージ代表取締役、東京大学先端科学技術研究センター特任准教授、福山大学／大阪電気通信大学客員教授、ヒューマンキッズ
サイエンスロボット教室アドバイザー。

［特集］技術立国 日本の展望

33

16
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

17

24

［特集］技術立国 日本の展望

モノ のサービス武装、サービス のモノ武装

スモデルの特徴である「モノのサービス武装、
甘んじている。サムスンでさえも同様である。

産業生態系の中核群の下で従属的な位置に

妹尾 堅一郎「世界で勝つためには、日本企業はどのようサービスのモノ武装」だ。モノのサービス武世間がよくいうアップル対サムスンの闘いは〜ビジネスモデルを駆使する事業軍師を育成しよう〜

なビジネスモデルで戦えばよいのか」という装の典型はアップル、サービスのモノ武装の産業生態系の主導権 争いという観点からい質問をよくいただく。だが、残念ながらその現 在のエレクトロニクス産 業 、特 に デ ジ
えば、それは本質的なものではない。サムス

たしかに同業種内の競合に見えるが、現在のない。ビジネスモデルは生ものであり、賞味タル家電産業の生態系は基本的にアップル、ンは実はグーグルの代理戦争を行っているに

典型はグーグルである。

期限がある。産業生態系が時々刻々と変化す
グーグル、アマゾン、インテル、マイクロソフ

ような「絶対的ビジネスモデル」なるものはる中で、常に「勝利の方程式」は更新されて過ぎないのだ。その背景を見てみよう。

「単体」だったものを「複合体」化し、新たな〉iPhoneは、モノ＝ハードウエアによってなされている。商品価値を構成しているのは〈×〈 iTunes Store〉という複層ではあるが、しかし、モノで稼ぐことが主軸である。すなわ
ち本質は「モノのサービス武装」なのである。

グーグル／
サービスのモノ武装
対するグーグルはどうしたか。ダウンロードをしているだけでは、顧客の価値はモノので価値を形成しようとした。つまり、端末側
ではなく、サービス側に価値を引き寄せようとしたのだ。

いずれも米国アップル社の製品。iPodは、
ハードディスク（のちに半導体メモリー）を内蔵した音楽プレイヤー。iPhone
は、iPodに電話機能を内蔵し、タッチパネルでアプリを操作するというインターフェイスを搭載したスマートフォン。
iPadは、iPhoneと同様の機能を持つタブレット型PC。

トの５社によって中核が形成されており、各

amazon

携帯電話／スマートフォン／タブレット用

iPod、iPhone、iPad

アップル社のネット上の販売サイト。iTunesというアプリでアクセスし、楽曲やアプリをダウンロード購入できる。

社が主導権争いでしのぎを削っている。

アップル／
モノのサービス武装
多少鈍化したとはいえ、アップルの快進撃

ルを確固たるものにした。

サービスの
モノ武装
アマゾン

のＯＳ「アンドロイド」を開発し、それを機iTunes Store

米国グーグル社のスマートフォン、タブレット用のOSで、オープンソースで開発され、契約社には無料で提供される。

これに違和感を覚える人もいるかもしれない。たしかに 少し 前 までは、産 業 生 態 系通だったからである。だが、この５社は異な〉はデジタル化された音 楽
加えて、〈 iPodファ イ ル を イン タ ー ネッ ト 上 の サ ー ビス
従来のモノというレイヤーのみでの価値形成

Google器メーカーに配布して自由に使わせたのはそのためである。これによって、端末機器からネットワークへのアクセスはすべてグーグ
ル経由でなされるようになった。結果、ユー
ザーのネットワークへのアクセスデータ（ログ）は、すべてグーグルというサービス側に蓄 積されることになる。その膨 大な記 録がビッグデータとして解析されれば、その結果はグーグルの次のサービス展開に寄与することになるのである。
つまり、グーグルが自らのサービス強化のためにアンドロイドＯＳの配 布を通じて多アンドロイドいるのだ。

レイヤー内競争からレイヤー間競争へる業種業態の企業だ。主たる事業を見れば、は、ご存じのとおりである。それは〈 iPod〉〉と進化してiPad

は同一業 界の内 側で構 成されているのが普由の１つは、現在の先端的な競争関係が、同アップルは消費者向けのデジタル機器、グー

ビジネスモデルが注目されてきている理一分野のレイヤー内の競争関係から、分野横グルは検索サービス、アマゾンはネット流通

きた。原点である〈 iPod
〉では、これまで３つに分かれていた機器（メディア、メディアプ〈 iTunes Store〉からダウンロードする仕組
みを採り入れた。モノの価値だけではなく、から、「モノの所有とサービスの使用」という〉、〈
iPhone断・異業種領域融合を前提にしたレイヤー
サービス、インテルは半導体、マイクロソフ

レイヤー、ストレージ）を融合させた。つまり、サービスの価値を組み合わせたわけだ。モノ
２つのレイヤーを跨ぐ価値形成を行うことに業を連動させるというビジネスモデルをつくから始まり、〈間の主導権争いに、競合関係が変わってきた
トはソフトウエアとなるだろう。
ソニーやパナソニックは残念ながら、このためである。
それが端的に出ているのが、最近のビジネが売れればサービスが伸び、サービスが伸び成功した。２つの異なるレイヤーにあった事

顧客価値を形成したのである。

ればモノが売れる。
〈 iPod〉＝モノと、〈 iTunes

り出したのである。つまり、「モノとサービスである。さらに、〈 iPhone〉や〈 iPad〉は動画も画像も含めた「コンテンツ価値提供」モデ〉＝サービスとの相乗関係を築いたのでStoreある。これによって、人々の音楽の聴き方やによる複層的な価値形成」である。

ビジネスモデル的に言えば、アップルは、

購買スタイル、そして音楽を楽しむ価値観まアンドロイドOS＋端末機器

膨大なアクセスデータの蓄積によるサービスの強化

電子書籍＋キンドル（端末、アプリ）

端末の格安販売による電子書籍の大量消費

中に蓄積されてしまうのに対抗して、逆にモ

サービスの
モノ武装

だが、ここで気をつけなければならないこ

グーグル

で大きく変わった。
「音楽鑑賞という価値提モノとサービスによる複層的な価値形成ノからクラウド上へのアクセスを増やす方向

Apple［特集］技術立国 日本の展望

iPhone＋iTunes Storeとがある。実はアップルの売 り 上 げの大 半

モノのサービス武装供」モデル自体を変容させたイノベーション

アップル

18
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

19●アップル、
グーグル、
アマゾンの各社におけるビジネスモデルイメージ

を進めている。自ら開発したキンドルというもう１社、アマゾンもサービスのモノ武装

これが「サービスのモノ武装」なのである。

数の機器（モノ）を支配下においたのである。

スのモノ武装」が行われているのである。

消耗品モデル」になるのだ。ここでも「サービ売れることになる。つまり、典型的な「本体・普及に成功すれば自動的に消耗品が一気に品」も普及する。本体を格安にしても、その価取引的に載せて販売すること」を指す。だ

商品として既 存サプライチェーンに直 接対発した技 術を製品に実 装して、それだけを

ここで古典的なビジネスモデルとは、「開とを自覚している企業は少ない。

電子書籍リーダー端末を格安で販売していらには、先述のアップルの例のようにサービが、今やハードウエア製品だけが商品ではない。ソフトウエアやユースウエアを加え、さる。またソフトウエアも配布したので、専用

ビジネスモデルを駆使する
端末以外のパソコン、スマートフォン、タブ「事業軍師」を育成する

レットなどでも電子書籍を読むことができる。
ス武装をすることによって全体の商品価値をに進化させる」ことである。常にベス

考え抜き、それを実践の中で「学習的るのに一番効果的なビジネスモデルをは、その事業にとって競争力を強化す

ネジメントとは、「技術やノウハウの一部を意だが、現在の世界の勝ち組が工夫する知財マ的に排他しようとすること」を指している。

発した技術について、特許をとることで独占

また、古典的な知財マネジメントとは、「開「サービス付加モデル」（遠隔制御・メンテナンス等による価値強化）等々

電子書籍リーダー端末というモノが普及

トなビジネスモデルなどはない。勝て
図的に開放したり、標準化を図って他社をコ形成するなどの工夫がなされている。

るビジネスモデルとは、分野や業界にストダウン競争に引き込んだり、あるいはブビジネスモデルは常に変わる。重要なこと

よっても異なるし、また日々刻々変化

自社の収益部分は徹底的にブラックボック

米国アマゾン社の電子書籍リーダー。ハードウエ
アが販売されているほか、スマートフォン用アプ
リ、パソコン用アプリが無料で提供されている。

ランド形成を他と共に行うこと等」によってどのようなものがあるのだろうか。例
ス化してクローズ領域とする。その組み合わ

キンドル

Drug Delivery System。目標とする患部（臓器や組織、細胞、病原体など）に、薬物を効果的
かつ集中的に送り込む技術。

している生き物なのである。

えば、左ページの表は、筆者が担当すせが「オープン＆クローズ戦略」というもの

DDS

Full Turn Key Solution。システムの開発委託などで、顧客に合わせた作り込み、調整作業、追加開発などが不要で、すぐに使い始められる状
態で発注元に引き渡す形態のこと。

市場形成を加速化しようとする。その一方で、る東京大 学 大 学 院（工学 系 技 術 経 営
だが、これらの工夫を日本企業に見ることは、頼って古典的なビジネスモデルに終始してよいのか。その技術を活かす、巧みなビジネスモデル（および、それを支える知財マネジメント）を工夫したいものである。
いずれにせよ、自社の現在のビジネスモデ
ルを自覚し、他の選択肢を検討することが必須だ。そこで、ビジネスモデル群を学び、それを駆使することが求められる。
表に書かれたビジネスモデル群は基本的なものである。すなわちイロハに過ぎない。
ただし、これらの基本を知らなければ、それを超えることは難しい。逆に、これらを知っていれば、これらの合わせ技や連続技を使う
発想をすることができる。
ビジネスモデルの定石を知っていれば、他社に簡単にやられなくて済む。また、ビジネ
スモデルがまだ発達していない業界では、定石だけで効果的・効率的に勝つことができる。
だが、もし相手がビジネスモデルの定石を熟知している場合は、お互いの闘いは「定石超え」「定石破り」のやり合いになるだろう。
今や、加速的に変わりゆく産業生態系の中で関連業界との主導権争いが競争力の要諦だ。その時、ビジネスモデルを自在にあやつる事業軍師の育成が急務なのである。
せのお・けんいちろう 特定非営利活動法人 産学連携推進機構 理事長、
一橋大学大学院ＭＢＡ客員教授。次世代の産業生態系、事業業態と商品形態の関係を研究。専門は問題学・構想学、ビジネスモデル論・
知財マネジメント論。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授、
東京大学先端科学技術研究センター特任教授などを歴任。著書に『技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか』（２００９年、ダイヤモンド社）、他多数。現在、「週刊 東洋経済」に「新ビジネス発想塾」を連載中。

FTKS

だが、そもそもビジネスモデルには、

戦 略 学 専 攻 ）や一橋 大 学 大 学 院 商 学
極めて少ない。
け出せない理由は、背後に「良いモノは、良日本の、特に製造業が古典的モデルから抜研究科（ＭＢＡ）で教えているビジネ
スモデル群である。いくつご存じだろうか。

「ライフサイクルモデル」（システム全体のライフサイクル管理サービスへ）

いということだけで売れる」という暗黙の世「オペレーションモデル」（システム全体の運営・運用）

日本企業の大半、特に製造業はこの「ソリューションモデル」（標準品のシステムインテグレーション）

界観が未だに潜んでいるためのようだ。確か「本体プラス」
モデル○本体・メンテナンスモデル（エレベータモデル）○本体・消耗品モデル（プリンターモデル）○本体・付属品モデル（カメラレンズモデル）○本体・ネットワークモデル（ロボットモデルとの関連）

中でも、「古典的なビジネスモデル（さ○モノづくりのパラドクス○制御レイヤー優位 → 情報レイヤー → サービスレイヤー 価値形成比重の移行に、日本企業には素晴らしい技術を持ってい「ロボット」
モデル（機械系モデル）

らに、それを支える古典的な知財マネ○アップル型アウトサイド（垂直統合的オープン&クローズ：モノのサービス武装）○モノの複合化、モノとサービスの複層化による相乗的価値形成○グーグル的アウトサイド（垂直統合的オープン&クローズ：サービスのモノ武装）るところが少なくない。しかし、それにだけ「アウトサイド」
モデル（完成品による		
部材従属化モデル）

ジメント）」にだけ陥っている。そのこ○インテル型インサイド（水平分業的オープン&クローズ、内擦り合わせ&外組み合わせ）○「テクノロジーインサイド」「マテリアルインサイド」［特集］技術立国 日本の展望

古典派モデルとその応用展開

音楽を配信するアップルのiTunes Storeの画面。ビートルズの曲を、発売から1週間で200万曲以上販売した（2010年11月）。写真提供：ロイター＝共同「インサイド」モデル（基幹部品による		
完成品従属モデル）

すれば、それに伴って電子書籍という「消耗借用写真のため写真は省略○古典モデル（製品＝商品、古典的知財マネジメント、直接対価取引）○古典モデルの展開（連続技、合わせ技）○複合的価値形成モデル（例：DDSモデルとポストDDSモデル）○素材の上位価値形成モデル（例：機能性素材の部材化）○機能性素材の製造装置化モデル（例：FTKS）○機能性素材のサービスビジネス化モデル（例：オンサイトプロダクション）

20
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring21●主要なビジネスモデル

ベストミックスを担う石炭の重要性
日本で発電されている電気のうち、石炭火力は、実にその約 ％を占めていることをご存じだろうか。そのきっかけは、
１９７０年代に２度にわたって日本を襲ったオイルショックにさかのぼる。
当時の日本はエネルギー資源の約７割
年の第を 輸 入 原 油に頼 り、 そのほとんどが中
東からのものだった。ところが
次 中 東 戦 争を 契機に、 産 油 国が生 産

制 限と 輸 出 価 格の大 幅な引き上げを 実施。 日 本の社 会や産 業に大きな 影 響 を与えた。
以来、日本は液化天然ガス（ＬＮＧ）
や原子力など、石油だけに偏らない最適なエネルギーの利用を拡大してきた。
こうした中、Ｊパワーが取り組んできたのが石 炭 火 力 発 電だ。 石 炭は、 石 油

ナラブライ

モールス・クリーク

資本参加年

1982 年

2003 年2008 年

2012 年

最大 600〜
700 万トン予定

最大1,070 万トン予定

露天掘り

積出港

ダーリンプルベイ港

ダーリンプルベイ港

ニューキャッスル港

ニューキャッスル港

備考2012 年に終掘（権益のみ保有）2010 年生産開始

2015 年生産開始
予定

電源別発電電力量構成比（2010 年）
日本の石炭輸入先構成比（2011 年）や天 然ガスに比べ、 可 採 埋 蔵 量が多く、
世 界 中に広く分 布し、 価 格が安く安 定しているというメリットがある。

日本資本による
炭鉱開発の先駆け
全 国７カ所に石 炭 火 力 発 電 所を 保 有

坑内掘り％を占めるＪパワー。絶えず電力し、日本の石炭火力発電設備出力シェア
で約

露天掘り

を供給するため、様々な国から石炭を輸
万トン級）およびパナマックスサ

入してリスクを分散するほか、ケープサ
イズ（
イズ（６〜８万トン級）の石炭専用船を組み合わせた輸送体制を構築するなど、
安 定 的 な 燃 料の確 保に様々な 工 夫 を 凝らしている。 そうした取り 組みの１つが炭鉱への投資だ。

クレアモント

最大時1,200 万トン
最大1,200 万トン（11年 470 万トン） 予定（11年590万トン）

年代後半、Ｊパワーは長崎県に日本

オーストラリア
61.5％

73

露天掘り

2010 年生産開始

初と なる 輸 入 炭による 松 島 火 力 発 電 所の建 設を 計 画。 大 規 模 発 電 所に見 合う量の燃料を確保するため、それまで発電用の石炭を海外にほとんど輸出していな
かった豪州に対し、日本政府とともに輸出 専 用の炭 鉱 開 発と、 大 型 港や鉄 道といったインフラ整備を働きかけた（開発
輸入方式）。この時に投資したのがクイー
ンズランド州ブレアソール炭鉱だ。

ブレアソール

年生産量

豪 州の石 炭の特 長は、 世 界 有 数の埋蔵 量と、 高 発 熱 量 ・ 低 灰 分でかつ硫 黄

央の黒い部分が石炭層だ。

石炭
25.0％

インドネシア
19.4％

25

生産方式

松島火力発電所
1981 年（昭和 56 年）に運転開始した日本初の大規模輸入炭火力発電所（長崎県西海市）。出力100 万 kW。

などの不純物が少なく、高品位であるということ。さらに、豪州は政治的に安定していることもカギとなった。
その後も発電所の建設に伴って、優良炭 鉱への投 資を進め、現 地法人Ｊパワー
オーストラリア社を通じて、現在４つの炭鉱の権益を保有。ともに２０１０年に産

右ページ／坑内掘りのナラブライ炭鉱。後方

合計
10.064 億
kWh
LNG
29.3％
総輸入量
1億 7,537 万トン

4J-POWER の炭鉱投資先に見えるのは地下から採掘された石炭。

全国に７つの石炭火力発電所を保有し、石炭火力発電設備
出力で日本一のシェアを持つ J-POWER。安定的な燃料調達を支えてきた豪州での炭鉱投資事業を紹介する。

炭を開始したクレアモントとナラブライがカナダ 5.1％

原子力
28.6％
石油等 7.5％
ロシア 6.5％
タスマニア州地熱等 1.1％
水力 8.5％
アメリカ 3.6％

その他 1.5％
中国 2.4％

キャンベラ
ビクトリア州

シドニー
ニューサウスウェールズ州

ニューキャッスル港
モールス・クリーク炭鉱

21
炭鉱名
左ページ／露天掘りのクレアモント炭鉱。中ブリスベン
ナラブライ炭鉱

J-POWER オーストラリア社

現在の主力炭鉱となっている。

ダーリンプルベイ港
ブレアソール炭鉱

15

22
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring23

南オーストラリア州

クイーンズランド州
西オーストラリア州

アボットポイント港
ノーザンテリトリー州

長期・安定・経済的調達を支える
オーストラリア炭鉱投資
70

クレアモント炭鉱

露天掘りで豪州最大級のクレアモント炭鉱
クレアモント炭鉱は、 年間１２００万トン規模の発電用一般炭の生産を見込む
豪州最大級の露天掘り炭鉱だ。 先行開

Narrabri Mine

クレアモント炭鉱
ゼネラル・マネジャー・
オペレーションズ
ダウィット・プレトリウス氏

オペレーションを統括するダウィット・との関係づくりを特に重視する。

することで効率的な操業を行っている。
表から下へと掘り進め、土や岩石を取り「現場とのコミュニケーションをよくする

プレトリウス氏は、約８００人の従業員除いて石炭層まで到達する採掘法。大型

ブ・ザ・イヤー」の最終候補に選ばれた。

は 豪 州の専 門 誌から「コールマイン・ オ

その生産性と安全性が評価され、昨年話してくれます」

が、今では安全上などの様々な心配事をを取っています。最初は警戒されました

間はショベルに乗り、 従業員と話す時間

出荷することができます。１週間に１時ザーが求める 石 炭 をスケジュール通 りにことで、安全性、生産性が高まり、ユー

産コストが低いことが特徴だ。
クレアモント炭 鉱では、３つの石 炭 層があり、上の２つが３～６ｍ、最深部の層は約 ｍの厚みで南北５㎞、東西１・５㎞に広がっている。採掘は、東から西に向かって１００ｍの幅で約１年かけて掘り進め、翌年はその隣をまた東から西へ、と繰り返して行われる。現場では巨台 が 走 り 回 り、ショベル

大なすり鉢状の窪地を３００トン級のダ
ンプトラックカーが石炭を切り崩して次々にダンプト
ラックに積載する様子が見られる。

In Pit Crushing &さらに、同炭鉱の経済性を高めているの が Ｉ Ｐ Ｃ Ｃ 方 式（）。剥土した不要な土Conveying System
砂をベルトコンベアで運び、任意の場所に坑内掘りで安全最優先のナラブライ炭鉱
一方、 坑内掘りで石炭の生産を行っているのがニューサウスウェールズ州にある
ナラブライ炭鉱。地表から石炭層までトンネル（坑道）を掘り、地下で石炭を採掘しベルトコンベアで地表に運ぶ。坑内掘りは石 炭 層が地 下 深くにある 場 合に採用される工法で、近年は機械化が進み、高い経済性を確保することも可能となった。その筆頭がナラブライ炭鉱でも採用されている「ロングウォール採炭法」だ。
この採掘法では、石炭層の中に自走式の支 保（ロングウォール） 計１４６台 を３００ｍにわたって横一列に並べ、天井をとローレンス氏は話す。

していきたい」当を 節 減するなど、より 競 争 力を 強 化の従 業 員 を 増やして航 空 運 賃や住 宅 手に往復する従業員のかわりに、地元採用

す。シドニーなどの都会から１週間ごと「石炭業界の競争は激しさを増していまり、計画通りの採掘量を達成している。

世界最大級のロングウォールのマシンによ安全に次ぐのが生産性だが、最新かつど、安全管理が徹底されている。

かけてから入坑し、所在を明確にするな

ボンベを必ず携帯。名札を所定の位置に

坑 内に入る 場 合には、 緊 急 用の酸 素

場 合には、 必 ず安 全を 優 先します」

全と 経 済 性 を 選 択しな ければならない

家族に会えることが何より重要です。 安「 約３２０人いる 従 業 員 たちが、 毎 日調する。

「何よりも安全を優先することだ」と強ス氏は、会社を挙げての操業方針として

ホワイトヘブン社のディーン・ローレン

め戻される。
ラムカッターで石炭を切り崩す。

支えながら、 その下をドラムカッターとするための剥土が着々と進めらたフラップを掛ける。 4 ロング

呼 ばれる 巨 大 な 回 転 刃で切 り 崩した 石れている。産炭終了後は再び埋ウォールで天井を支え、巨大なド

炭を、ベルトコンベアで運び出す。

も貢献している。 3 翌年に産炭するためのボード。名前の書かれナラブライの石炭層は、地下約１６０

トコンベアで運び、任意の場所に車に載せられ、鉄道で港に運ば㎞、東西７㎞いになる。 2 不要な土砂をベル炭場に積み上げられた石炭。貨ｍに厚さ８～ ｍで南北カー。５分ほどで、荷台がいっぱ
コンベアで運び出される。 2 貯

3の重機を導入することができるので、生露天掘りは、大型の重機を用いて、地積み上げていく。ダンプで運ぶよりも時2発したブレアソール炭鉱と隣接した開発

クレアモント炭鉱

間とコストが大幅に削減できる。

1

であることから、設備の一部を共同使用

Clermont Mine
位置：ニューサウスウェール
ズ州
総資源量：4 億 3,900万トン
実収炭量：1 億 4,400 〜
1 億 5,000 万トン
計画生産年数：24 年間
採 掘 方 式：坑 内 掘り
（コン
ティニュアスマイナー、
ロング
ウォール）
積出港：ニューキャッスル港
鉄道輸送距離：約 380km

積み上げる IPCC。コスト削減に

3 従業員の所在を確認れる。

年間産炭する計画だ。

ナラブライ炭鉱

24
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring25

位置 :クイーンズランド州
総資源量：2 億 1,500万トン
可採埋蔵量：1億8,900万トン
計画生産年数：17 年間
採掘方式：露天掘り
（トラッ
ク、
ショベル、
および IPCC）
積出港：ダーリンプルベイ港
鉄道輸送距離：約 280km
4

1 300トン 級 の 巨 大 ダ ン プト
1 炭 鉱 内 に 入 る た め の 入り口に広がっており、１年 間に幅３００ｍを２㎞掘り進め、

ナラブライ炭鉱
コマーシャル・マネジャー
ディーン・ローレンス氏

ラックに石炭を積み込むショベル「ボックスカット」。石炭はベルト

17

1

36
11

20

2
3

40

安定供給を支える
洗練されたロジスティクス
ニューサ ウスウェールズ州 に ある 炭 鉱の石 炭が集 積 するのが、 世 界 最 大の石
炭 積 出 港ニューキャッスル。 ナラブライ
時 間 をかけて３８０㎞ 離 れたこの

炭 鉱で産 出された 石 炭 も 、 貨 物 列 車で約
港へ運 ば れる 。 １ 台の 列 車 が 運ぶ石 炭はおよそ８０００トン以 上 、 連 結 さ れた 貨 車 は 長 さ ２ ㎞ に も 及 ぶ。
列 車が港 湾 会 社に到 着すると、 貨 車の底が自動的に開き、地下のベルトコンベ

高まる世界の石炭需要と炭鉱投資の意義

年に産炭を開始する予定の、最新のＪパワーオーストラリア社では現在、投資先、モールス・クリーク炭鉱に注力している。ナラブライ炭鉱の近くに位置する露天掘りの炭鉱で、年最大生産量
約１０７０万トンが期待されている。
同社の古原隆作社長は、「中国、インドなどの経済成長に伴い、世界レベルで石炭の需要が高まっている。
現在権益を有する炭鉱の着実な運営と長期的視点に立って取り組んでいく」と

ともに、新規の炭鉱投資の検討も含め、語る。石炭を長期的に、安定して経済入ってくる。

アへと次々に石炭が落とされていく。コン
的に調達することがより難しくなる中、ション。 4 岸壁にはひっきりな

ベアは、１列の長さが３㎞にもなる広大
Ｊパワーの炭鉱投資の意味は、重要度から石炭を降ろすダンプステー

な貯炭場へと続く。貯炭場では炭鉱ごとを増しているといえるだろう。

2 ベルトコンベアの左右に振りに石 炭の山をつくるスタッカーと、 その分けられた石炭の山。産地ごと

山から石 炭 をすくい上 げるリクレーマーとが、プログラムに従って無人で稼働している。
桟橋はパナマックスサイズ、ケープサイズといった大型船が５隻着桟することが可能。貯炭場から運ばれてきた石炭は、

J-POWER
オーストラリア株式会社社長 古原 隆作

地 球 温 暖 化の原 因と 言われる温 室 効
果ガスの中で、最も排出量の多いのが二酸化炭素（ＣＯ ）。化石燃料を使用する
限り、必ず発生してしまうＣＯ を減らすための有効な手段が、ＣＯ 回収 ・ 貯

２ＣＯ 発生源（主に火力発電所）で、大） だ。
and Storage
ＣＣＳの基 本 的 な 概 念は、 大 規 模 な留技術（ＣＣＳ、 Carbon Dioxide Capture２

巨大なシップローダー（船積み機）で船倉
1 貯炭場から石炭をすくい上回収・貯留の一貫システムを
豪州の石炭火力に適用

しにパナマックス級の大型船が気中に放出せず、ＣＯ を回収し、地下に固定化するものだ。

Ｏ を「 回 収 」、「 輸 送 」 し、 地 下 に存の石 炭 火 力 発 電 所から排 出されるＣ

ロ ジェク ト（ Callide Oxyfuel Project）」と 名 付 けられた 実 証 試 験。これは、 既参画しているのが「カライド酸素燃焼プ

バー１を誇るＪパワーが、 現 在、 豪州で日本の石炭火力で設備出力シェアナン

２へと積み出される。

3 列車に分けられている。

２

採掘された石炭を効率よく、スケジュー

CO₂ 地中貯留のイメージ図

15
ンベアに載せることができる。

２

ル通りに輸 送する一連の物 流チェーンが、

石炭火力発電所から排出されるCO₂を回収し、地下へ貯留するCCS技術。酸素燃焼方式によるCCS技術の実証試験を行うカライド酸素燃焼プロジェクトを紹介する。

豪州の炭鉱の優位性を高めている。

カライド酸素燃焼プロジェクト

げるリクレーマー。一定量をコ

炭 協 会（ 現 豪 州 鉱 物 協 会 ）、 日 本 政 府、

ルンベルジェ社が参加し、さらには豪州石社）、グレンコア・エクストラータ社、シュズランド 州 営 電 力 会 社（ Ｃ Ｓエナジー

井物産株式会社の日本の３社、クイーン

Ｊパワーのほか、株式会社ＩＨＩ、三るものだ。

「貯留」するまでの一貫システムを実証す

２

Newcastle Port
貯留

CO2

陸域地中帯水層

海域地中帯水層
輸送

不透水層
CO2

2

世界初の商用発電所での酸素燃焼方式
CO₂回収実証試験

26
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

27

分離・回収

不透水層

パイプライン輸送

大規模排出源
パイプライン輸送

4
海上施設より圧入
地上施設より圧入

1

12

3

分離・回収

州政府から資金援助を受け、一般財団法

豪州 連邦 政 府、およびクイーンズランド
炭を燃焼させるため、排ガス中のＣＯ 濃装置で酸素をつくり、この酸素のみで微粉

Callide A Power Station

度が高くなり、冷却するだけでＣＯ を効

5

人 石 炭エネルギーセンターから技 術 支 援

4

既 存の発 電 設 備に改 修や機 器の追 加 をクトだ。 計 画 は２００３年にスタート。

を受ける、日豪の官民共同によるプロジェを減らす効果もある。今回、カライドＡ

気 汚 染 物 質である窒 素 酸 化 物の排 出 量装置を新たに設置する必要があるが、大率的に回収することができる。酸素製造行い、高純度ＣＯ の回収を確認
ＣＯ 回 収 試 験が行 われているのは、年代に運転を開クイーンズランド州にあるＣＳエナジー社のカライドＡ発電所。
始した出 力３万 ㎾の微 粉 炭 火 力 発 電 所だ。
従 来の微 粉 炭 火 力に適 応 可 能 なＣＣ
Ｓには「 燃 焼 後 回 収 」 と「 酸 素 燃 焼 」の つの方式がある。
燃 焼 後 回 収 方 式は、 空 気 を 用いて石炭を燃焼し、ボイラーから排出されるガスに対し、通常脱じん、脱硝、脱硫を行ったあと、分 離 回 収 装 置 を 通し、ＣＯ を〜％） が、 設 備が部 分 的 改

回収する方法。排ガス中のＣＯ 濃度は低い（
修で済むというメリットがある。 すでに
肥 料 工 場 などで一般 的に使 われており、Ｊパワーの松島火力発電所でも検証が行われていた。
もう１つの酸 素 燃 焼 方式は、酸素製 造れた際に、Ｊパワーが参加要請されたという経緯がある。
Ｊパワーは、これまでの建設 ・ 運転のノウハウを活かし、現地に人員を派遣し、発電設備所有者のＣＳエナジー社とともに、試験計画の立案、試験結果の評価、運転や設備への影響評価を行っている。
プロジェクトの特徴をディレクターのク
リス・スペロ博士は、次のように語る。

焼方式で、商用発電所への適用は世界初となる。
この技術は、ＩＨＩとＪパワーが共同開発した技術で、それゆえ今回ＣＳエナ
ジー社からＩＨＩにこの案件が持ち込まれによって、酸素燃焼方式によるＣＯ のんど完全に除去することができました。こばいじんなどの有害物質については、ほと

酸素燃焼（Oxy-fuel Combustion）

回収効果は実証されたといってよいと思います」
スペロ博士は、「機器の運転やメンテナ
ンスを 非 常に少 人 数で行うことができ、従来の石炭燃焼の技術やノウハウをそのまま適用できる点でも優れている」と話す。 ま た、 新 規の 発 電 所 は も ち ろ ん、
既 存の石 炭 火 力 発 電 所でも、 装 置の追加や改造を行えば、高い割合でＣＯ を回収できるのが強みだ。
プロジェクトでは今後、 豪州国内で地下へのＣＯ 貯 留 実 験を 実 施すべく検 討
中 だ。
酸 素 燃 焼 方 式によるＣＯ 回 収 技 術らの石 炭 利 用の有 力 なオプションの１つ

は、 地 球 温 暖 化 対 策に向 けた、これか２「プロジェクトは、①酸素の製造、②酸
素での燃焼、③ＣＯ の回収 ・ 精製の３つの要素から成り立っています。この３つの要素を組み合わせて、ＮＯ Ｘ、ＳＯ Ｘ、ば貯蔵するタンク。 5 モニター類が並ぶ制御として期待される。

4 回収された液化 CO₂ をいじんなどの有害物質に加え、ＣＯ の

２

3 二酸化炭素液化回収装置。

ほとんどを取り除く、ゼロ・エミッション室。少人数で運転できるのも特長の1つ。

に近い状態を実現しようとしています」

2014 年 2 月 10 〜 14 日取材
取材・文／豊岡 昭彦
写真／吉田 敬本年２月の時点で、試験開始からすで

２
２（ナラブライ炭坑地下の写真のぞく）に酸素燃焼試験で５０００時間、
ＣＯ 回

収試験で２０００時間を終え、今年中にそれぞれ１万時間、４０００時間を達成することを目指す。
「これまで、
概ね計画通りの高いＣＯ 回

収率が確認され、さらに、ＮＯ Ｘ、ＳＯ Ｘ、

発 電 所で採 用したのは、 後 者の酸 素 燃

年より実証試験を開始した。

２

CO₂回収
CO₂再循環
空気
酸素製造
O₂

H₂O
冷却
脱じん
微粉
ボイラー
石炭

CO₂
（70～80％）、H₂O
蒸気タービン

CO₂回収
空気（N₂、O₂）

H₂O、N₂
CO₂分離
脱硫
脱硝
脱じん
微粉
ボイラー
石炭

CO₂
（12～15％）、H₂O、N₂
蒸気タービン

素製造装置。

こちらも新設。

15

28
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29

1

２

ための改修が行われている。 2 新設した酸

２

２

２

燃焼後回収と酸素燃焼図
1 酸素燃焼ではボイラー内の温度が高くな

60

２

燃焼後回収（Post-Combustion）

るため、排ガスを循環させて温度を低くする

２

12
２

12

２

カライド酸素燃焼プロジェクト
ディレクター
クリス・スペロ博士

２

2
3

2

地 域 とともに「 参 加 者 が 主 役 」を 貫 く「 真 剣 に 遊 ぶ 」を 極 め 、チームを編成して参戦。うち１はグループの若手所員中心に２いて決 勝 ト ー ナメント 進 出 を 果

史上最多の２０４ チームがエント

望者は年ごとに増え、今大会にはた主催者の心意気に応えて出場希という大方針が貫かれる。そうし

そして﹁ すべての参 加 者 が主 役 ﹂の は ズバリ﹁ 真 剣 に 遊 ぶ こ と ﹂。

その上で、参加者に求められる

雪 合 戦 が 始 まった ら、 皆 で地 域

は 恥 ず か し かった け れ ど、 いざ

来 さんは﹁ 奇 抜 な 衣 装 を 着るのＡチ ームで大 将 を 務 めた 濱 田 未の黒木翔太さん。一方、Ｊパワー

語るのはＪ パワ ーＢ チ ーム大 将

同 士では 心 が通 じ 合いま す﹂ とても、 同 じ 雪 玉 を 握 り あった 者

1が同時進行し、その間にも舞台で様々なアトラクションが繰り広げられた。

第 26 回「小出国際雪合戦大会」に参戦
5﹁ 投 げ て投 げ て！ ﹂﹂﹁ よ け て よ け て！
ろー

ぶっつ け

外から出場者や見物客が１ 万人

年々知 名 度 も 上 がり、 今 や 県 内の こ ぢ ん ま り し た 大 会 でし た。

﹁当初は旧 ・ 小出町と周辺地区

志さんによれば、長 と し て現 場 を 指 揮 し た 佐 藤 建

小 出 商 工 会 青 年 部 部 長 で審 判会 だ。

に創 設 さ れ たのがこの雪 合 戦 大う と、１ ９ ８ ９ 年︵ 平 成 元 年︶

は ない、 冬 場の呼 び 物 をつく ろ

とって﹁ 米 どこ ろ 魚 沼 ﹂ だ け で介 者。 が、 そのハンデ を 逆 手に

日 常 生 活の妨 げになるいわ ば 厄

豪 雪 地 帯で鳴る当 地で、 雪 は気づけているようだ。

降 り し きる雪 がむ し ろ 人々を 活会﹂に沸く新潟県魚沼市だけは、

毎年恒例の﹁小出国際雪合戦大静まり返った２ 月９ 日の日曜日、記 録 的 な 大 雪に日 本の各 地 がからテンションが相当高い。

して詰 めかけ た 観衆 も、 幕開けて入場行進をした選手たち、 そポップな大会公式ソングに乗っ!!

規模で集まる盛況ぶりです﹂

小出商工会青年部部長
佐藤 建志さん（大会審判長）
J-POWER 小出電力所
Aチーム大将 濱田 未来
KEC 小出営業所
Bチーム大将 黒木 翔太

つが 厳 しい予 選 リ ー グ を 勝 ち 抜
小 出の地に古 くから伝 わる雪たし、まずまずの戦績を収めた。

項目にも 及 び、 選手の地 域 興 隆への一体 感 と合 戦のルーツ を た ど れ ば、 戦 国

条

時 代に 遡る という。 競 技 ル ール
は雪 玉 を 握 り あった 縁リー。地域の同好会チームや企業を盛り立てているという一体感を﹁日 頃 は 異 なる会 社 や 職 場にいチームらの地元勢に加えて、関東させていた。

のまでも 包み 込み、 寒 さ を 忘 れ

参 加 者 た ちの高 揚 感 は 観るも味わえました﹂。

たＪパワ ー小 出 電 力 所 も、 今 年

会の草 創 期 から連 続 出 場 してき

魚沼市内に事業所を構え、 大ける熱狂的チームも数多い。

一円や東北、関西などから駆けつして手間ひまを惜しまない。

ンツ ーマンで 配 置 する な ど、 決

雪 玉 命 中 を 見 届ける審 判 員 をマ

28

30
写真／斎藤 泉取材・文／内田 孝
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31

10

雪国のハンデを吹き飛ばし、１万人が合戦場に集結！
234

地域とともにろだ。 2 あえて普段着で合戦に臨んだ J-POWER Ｂチーム。雪玉が命中するごとに持ち
1 仮装して戦う J-POWER Ａチーム。雪玉よけのシェルターを使った駆け引きも見どこ点が減り、０になった選手は退場となる。 3 コスチューム優先のチームや外国人の参加者も。 4 選手をねぎらう J-POWER グループの応援団。 5 会場では４面のコートで雪合戦

J-POWER 小出電力所

エネルギー

鎖。その先にある現場へ人員を送り込入った 林 道は積 雪や雪 崩の恐れで閉れた道 路を 車で進めるが、 山に分け

人里に近いダムや発電所までは除雪さ

電の現場は、 夏場と様相が一変する。

飛騨の山懐にたたずむ冬の水力発

信の専門職が現地に足を運び、 過酷

るために、 月２回は電気や土木・ 通供給要請に即応できる体制を堅持す

電に冬休みはない。電力消費地からのが行われた。雪に閉ざされても水力発の貯水池である大黒谷ダムの巡視点検

積もれば入り口ごと埋もれてしまうこ

施 設の扉は凍りつき、 新 雪が降りかった。

ち は、 かんじき を 履いて現 場へと 向

コプターでピストン輸送された職員たり、珍しく快晴となったこの日、ヘリには、需要者の信頼に応える「電気のよく日常業務をこなしていく職員の姿

きの非日常の世界に降り立ち、 手際

ギーに変わるのです」と話す。極めつ

員 は「この 雪 が 春には 貴 重 なエネル

保守点検の障害となる雪だが、 職【出力】20,000kWともあるという。冬の現場では雪かき氷雪に覆われ滑りやすい大黒谷ダム（ロックフィルダム）を登る土木担当の職員たち。
【運転開始】1971年11月

な気象条件下で設備や機器の状況を【所在地】岐阜県高山市

むにはヘリコプターに頼るしかない。

雪に閉ざされた発電所。夏と様相を異にする現場の保守・点検作業には、確かな技術と柔軟な対応が求められる。
尾上郷発電所／大黒谷ダム

守り人」としての自信が滲んでいた。

が問われる。

J-POWER 尾上郷発電所・大黒谷ダム

豪雪と闘う水力発電の現場。
の段取りや雪原を安全に進むルート選

く。 6 大黒谷ダムの堤

つもの計器を確認していで覆われていた。

体はゲレンデのように雪おおくろだにおがみごう

２月７日、 庄川水系の最上流域に

5611 尾上郷発電所に降り

３日 間 続いた 荒 天がようやく収 ま3

実際に確認する必要があるのだ。

2
4

取材・文：内田 孝 写真：斎藤 泉

まわす水車ピットでいく

びなど、 長い経験と臨機応変な対応

立った電気と土木担当の職員たち。 限られた敷地を活かすため高床式ている。 2 ダム下の測のヘリポートが設置されスバーナーで温めて開け

定室では凍結した扉をガる。 3 氷点下の屋外で膝上まで水に浸かり、水ムを監視する通信アンテ
位や水温を測る。 4 ダ

ナのメンテナンスにも余念がない。 5 発電機を

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GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

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エネルギー
保守の現場
位置するＪパワー尾上郷発電所と、そ保守の現場

匠 の新世紀 味岡刃物製作所

くわず

こ ふんぐんの巧妙さ、カミソリで切ったような表面の滑らしむものですが、お造りに見られるような細工「和食は、味だけでなく、目や舌など五感で楽本固有の包丁の存在は欠かせないと語る。

産に登録されたが、味岡さんは和食にとって日

２０１３年、「和食」がユネスコの無形文化遺だ。

ほど。これが堺の包丁の評価を一気に高めたの府が「堺極」という刻印を付け、専売品とした

切れ味は、欧州製より優れていたため、江戸幕を刻む「たばこ包丁」を堺の職人が製作。その鉄砲と一緒に日本に伝わった煙草だった。煙草

その堺の包丁を全国に知らしめたきっかけは、職人たちが、江戸時代に包丁をつくり始める。

生産地になったことは有名だが、この火縄銃の後、戦国時代に鉄砲が伝来し、堺が火縄銃の約６００年の伝統を持つと言われている。その堺で刃物がつくられたのは室町時代で、以来１人・味岡知行さんだ。

）
そう語るのは、堺打刃物 （※１の伝統工芸士のした」の鋤、鍬などの金属加工技術をこの地に伝えますき営するために、大陸からの渡来人たちが工事用

５世紀ころ、堺につくられた百舌鳥古墳群を造もわった。金属加工技術も例外ではない。
「４～された文化や技術の多くが堺経由で日本に伝本有数の貿易港として栄え、海外からもたらそう堺の人が自慢するように、堺は古来、日ものの始まりなんでも堺。

江戸幕府も専売品にした日本一の切れ味と品質

大阪府 堺市つや

作業、刃付けはそれを砥石などで研いで、和包から包丁の形をつくり、焼き入れをするまでので分業してつくるのが伝統だ。鍛冶は、鉄の塊）
堺の包丁は、昔から「鍛冶」と「刃付け （※２」

刃付けで鉄の歪みを取る
勘と経験がものをいう世界

年の歴史がつくり出してきたものなのだ。

丁のデザインや機能、切れ味は、まさに６００

和食の進化に合わせて、生み出されてきた包

たように包丁の種類が豊富な点も特徴だ。

のは出刃、刺身には柳刃、野菜には菜切といって切るのだ。さらに、和包丁では、魚をさばくに対して、後者は鉈のように、食材を下に押しなたにカミソリのように前後にスライスして切るのいの１つは、その切り方にある。前者は一般的

和包丁と、洋包丁や中華包丁との大きな違

かさや艶は和包丁でしか表現できないものです」ⓒGourmet Images www.fotosearch.jp

堺の和包丁の切れ味は、和食ブームとともに世界中に知れ渡っている。
日本料理のプロたちが愛用する堺打刃物の生産現場を訪ねた。

日本のプロ用包丁のシェアで９割以上を誇る堺市。

和包丁 の技術 を未来 へ

匠 の新世紀GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

寿司ネタの光沢や食感も包丁の切れ味が左右する。

34※1 堺打刃物（さかいうちはもの）／堺刃物とともに、堺刃物商工業協同組合連合会の登録商標で、堺打刃物は600年の伝統を持つ鋼を使用した伝統工芸品。堺刃物はステンレスなど、鋼以外の素材を使用した刃物のこと。

右から、刺身包丁と出刃包丁。食材によって異なる包丁を使い分けるのも日本料理の特徴。
※2 刃付け／堺には現在、鍛冶と刃付けを合わせて100人ほどの職人がいるが、両方をこなすことができるのは、味岡さんを含めて2人しかいない。

35

上・堺打刃物伝統工芸士 味岡知行さん。地元の工科高校や海外でも包丁づくりや包丁研ぎの指導を行っている。 左・刃付けの作業では、 回転研
石やバフに押し当て、次第に目を細かくして包丁の形を削り出していく。

匠 の新世紀丁に仕上げる作業だが、この２つの職人が切磋琢磨することで技術を磨いてきたという。
味岡さんは、鍛冶と刃付けの両方の技術を持つが、主には刃付けを行っている。その作業を見せていただいた。
刃付けの作業は、「研ぎ」とはいうものの、表削り出すような作業だ。最初は、木製の型に面を加工する以前に、大きな鉄の板から包丁をはめ、粗い目の回転研石で全体を荒く研ぐ「荒研ぎ」、次いで少し目の細かいバフ（羽布）に当てて目を細かくしていく「バフあて」や「本研ぎ」など、 もの工程を経て、すべて手作業で仕上げていく。最初は火花を上げていた包丁が形を整え、次第に輝きを帯び、鋭さを増していく……。
この過程で、最も大切なことは、「鉄の歪み」
を取ることだという。
「鍛冶からあがってくる材料には、歪みやねじれがある。それを１本ずつ削りながら修正してだけだ。

味岡さんは４年 前に、招かれてニューヨー「毎年、数人が弟子入りしたいと言ってきます

でいく。数値ではわからない勘と経験がものをクの一流シェフ向けのセミナーで講演。現在も米国や欧州、ロシア、東南アジアからも引き合いう世界。だからこそ、堺の包丁は、機械では堺刃物商工業協同組合連合会とともに海外で稼ぎのない弟子に給料を払うことは難しい。外いがある。

つくれない。同じ素材を使っても達人と初心者のワークショップなどで、日本の包丁の使い方不足は否めないが、現在、堺刃物の職人の中でません」
一人前になるにはを蓄積することはできない。

まさに修業。手先の経験によってしか、技術のです」

失敗の数だけ経験が増え、技術を習得できる「失敗をしても材料費はたいしたことはない。

しなさい」と教えている。

それでも味岡さんは弟子に「たくさん失敗を年以上の年月がかかる。

が、残念ながらなかなか受け入れることができではできあがりの切れ味がまったく違う、まさ部から弟子を取るのが難しい理由もそこにある。

そんな味岡さんが危機感を抱くのは、後継行っている。
者をいかに育て、技術を継承していくかだ。
堺の刃物業界では、伝統的に親から子へと技堺刃物の評判は近年、世界中で起こっている
外部から弟子を取っているのは唯一、味岡さん

術を受け継いできた。少子化の時代に後継者
和食ブームによって、海外にも広がり、今では2
7年前から、地元の大阪府立堺http://www.geocities.jp/sakaihamono_ajioka/

堺打刃物・堺刃物の製造、および修理を行う。味岡知行さんは大阪府立堺工科高等学校の特別非常勤講師（堺学）を務めるほか、堺刃物商工業協同組合連合会の前専務理事として、堺刃物の普及や堺伝統産業会館のオープンにも貢献。

味岡刃物製作所

精神そのものなのだ。

と伝えられようとしているのは、ものづくりの堺の地で６００年もの間受け継がれ、未来へさんは語る。

品性の向上を目指すべきだと思います」と味岡の基本です。ものづくりを通じて人づくりをし、という、ものづくりの精神こそがすべての産業「お客さんに喜んでもらうために技術を極める言う。

し悪しを決めるのは「気持ちだ」と味岡さんは

そして、どんなに技術を磨いても、最後に良言ってもらえることです」「いい道具を手に入れてよかったとお客さんにように答える。

包丁づくりの面白さは何かとの問いには次のについて理解を深めてほしいとの思いだ。

若者たちに、ものづくりの面白さや地元の産業

何が味岡さんを動かしているのか。それは、もない。

弟子を探すためではないし、利益があるわけでした講座で、伝統の包丁づくりを教えている。

）
工科高等学校の高校生たちに「堺学 （※３」
と題

味岡さんは

ものづくりの精神こそがすべての産業の基本

3
4
1.目の細かい木製やフェルト製などの研石で仕上げていく。2.水を垂らして鉄の表面を確認。3.1人の製造量は1日に20本ほど。1日に全工程を行う。4.現在のお弟子さんと一緒に。
味岡さんは、これまでに8人の弟子を卒業させた。5.2011年にオープンした堺伝統産業
会館には「刃物ミュージアム」も設置。6.堺打
刃物・堺刃物の歴史を知ることができるほか、刃物の購入も。7.江戸幕府の専売品となった「堺極」印の「たばこ包丁」。

10

堺刃物の技術を世界へ
そして、未来へやメンテナンスについて、積極的にＰＲ活動を

手先の感覚や光沢を目で確かめながら、研いいきます」

刃付けのポイントは「鉄の歪み」を取ること。1本1本の性質を読み取り、削りながら歪みのない包丁に仕上げていく。

に職人技なのだ。

6

10

1
5

36
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring※3 堺学／大阪府立堺工科高等学校の堺学は、地元の伝統産業である堺打刃物やお香の製作実習を行う講座。つくった包丁やお香を東日本大震災の被災地に寄付する活動も行っている。

37

写真／斎藤 泉取材・文／豊岡 昭彦

20選 など、 受 賞 多 数。 横 浜、 銀

そんな重厚な歴史を持つ日本画という舞台で、プ展を開催。

座、京都などで、個展やグルー

自由に、しなやかに、心赴くままに独自の作品を描き続ける
http://kaikawabata.com/

日本画家の川畑 絵さん。
作品データ 右より

その繊細な表現の源に迫る――。
「laytrap」2008年 1000×1000mm
雲肌麻紙、膠、岩絵具、スパンコール

絵

川畑1981 年、神奈川県生まれ。東京藝術大学美術学部絵画科日本画専攻を卒業後、作家活動を開

日本画家
アート・ゲート・プログラム入始。2010 年、第 8 回三菱商事

選、2012 年、第 2 回朝日新聞「distance」2013 年 334 × 334mm
雲肌麻紙、膠、岩絵具

日本画の魅力とは？
「それぞれ」2012年 334×334mm
雲肌麻紙、膠、岩絵具

モダンな美人画やユニークな電線風景画に込める想いとは？

ふけ

ぼんやりともの思いに耽る女性、
透明感あふれる表情で遠くを見つ
め る 横 顔、 無 防 備 な 微 笑 み が 浮 かかいび上がる一瞬の表情……。日本画家・川畑 絵さんは、女性の繊細な
心 の 動 き を 見 つ め、 感 じ 取 っ た ま
ま に 描 き 出 す。
「 作 品 中 の 女 性 は 特 定 の『 誰 か 』
で は あ り ま せ ん。 モ デ ル さ ん か ら

中学生の頃には卓越したデッサ
ン力で周囲を驚かせたという川畑

浮 か び 上 が っ た イ メ ー ジ で あ り、 さ ん だ が、 日 本 画 を 本 格 的 に 始 め

い空を走る電線をモチーフとした

る か の よ う な 美 人 画。 一 方 で、 広め に、 ほ の か な 輪 郭 を そ っ と 与 えめ、 現 実 の 世 界 へ と 繋 ぎ 止 め る た

う心の動きを鋭敏な感性で受け止の。 そ の ま ま で は 儚 く 消 え て し ま

描 き た い の は、 女 性 の 心 そ の もり ま す。 色 を つ く り 上 げ る 間 も、

膠 水 を 加 え、 指 で 溶 い て 色 を つ く「日本 画で は、 粉 末 状の 絵 の具 に様 々 な 技 法 で 描 け る。

風 景 画、 静 物 な ど、 好 き な も の をな も の だ が、 花 鳥 風 月、 人 物 画、だ っ た と い う。 絵 の 具 こ そ 伝 統 的

想像していたよりもずっと自由

たのは大学から。日本画の世界は、

風 景 画 も 好 ん で 描 く。 そ れ ら の 作
絵 と 向 き 合 う 大 切 な 時 間。 そ の

自 分 自 身 の 投 影 で も あ り ま す」品 は、 観 る 者 の 胸 に し ま い 込 ま れ
ゆ っ た り と し た 感 覚 が、 マ イ ペ ー

はかな

た 古 い 記 憶 を 呼 び 覚 ま し、 過 去 ・ス な 私 に は 合 っ て い た よ う で す」術 家 の 魂 と、 そ の 才 能 に ふ さ わ し祖 父、 父、 母 か ら 受 け 継 い だ 芸にかわすい

現在・未来と向き合うひとときをも た ら す。
「私 の 絵 を き っ か け に、 記 憶 の 中
ギャラリーで時を忘れるほどに味の 懐 か し い も の を 思 い 起 こ し て、 い 名 を 持 つ 美 神。 そ の 作 品 は、
幸せな気持ちになってもらえたら
わ い た い。

38
GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring39

う れ し い で す」

取材・文／ひだい ますみ
写真／斎藤 泉平安の昔から引き継がれる、古い伝統を誇る日本画。
Art 展入
厚生文化事業団 Next

新感覚の日本画に心を遊ばせる
かい
かわばた

K A I
K A W A B A T A

profile「gravity」2010 年 455 × 379mm
雲肌麻紙、膠、岩絵具、スパンコール

機設備更新計画に係る環境影響評価手

新1号機建設所」を設置し、建設工事を開始しました。

「救いがないということ、それだけが、
唯一の救いなのであります。
」

J-POWERは、竹原火力発電所 新1号

ちはや・あかね 小説家。１９７９年、北海道生まれ。立命館大学文学部卒業。２
００８年『魚』で第 回小説すばる新人賞受賞（受賞後『魚神』と改題）。同作で第回泉鏡花文学賞受賞。
著書に『おとぎのかけら 新釈西洋童話集』（集英社）など。『あとかた』（新潮社）で、第 回島清恋愛文学賞受賞、第１５０回直木賞候補。

竹原火力発電所 新1号機の建設工事開始について〜電力の安定供給を担う最新鋭石炭火力発電所〜

千早 茜

小説家

J-POWER NEWS21

20

第一に工事を進めていきます。
J-POWERは全国に7地点の石炭火力続きが終了したことから、2014年3月1日

今後、地元の皆さまおよび関係各所の発電所を保有し、その設備出力は国内第付で竹原火力発電所構内に「竹原火力

ご理解・ご協力をいただきながら、安全1位（841万kW、約21％）となっています。
J-POWERは、石炭火力発電のリーディ
ングカンパニーとして、最先端の技術を
ルギーと環境の共生を図っていきます。
竹原火力発電所 新1号機の設備概要
設置場所

広島県竹原市忠海長浜二丁目
1番1号他

設備出力

60万kW

使用燃料

石炭

発電方式

超々臨界圧（USC）微粉炭火力

坂口安吾『文学のふるさと』より開発し、環境負荷を最小限に抑え、エネ

37

主要スケジュール

遊郭を舞台にした幻想小説、西洋童話をモチーフとした耽美的な現代のおとぎ話、心の奥底をザラリと触れられる

GLOBAL EDGE No.37 2014 Spring

ような恋愛小説……。趣の異なる作品を次々と発表していジャカルタ

取材・文／ひだい ますみ

41

る小説家・千早茜さん。高校から大学にかけて夢中で読み

クラマサン
火力発電所

ふけったのは、坂口安吾だった。

ワー（ニュージーランド国）とコンソーシ

サルタント事業を展開していきます。

スマトラ島「 言 葉 は 過 激 で す が、 安 吾 は 実 は と て も や さ し い 人 な のJ-POWERは中部電力およびPBパ

力発電技術等を活用し、今後も海外コン

シンガポールではないかと思います。例えば『頑張れば成功する、必ず40MW）を増設するものです。

J-POWERは、長年培ってきた石炭火

救われるよ』と言われ続けた人がいて、精一杯頑張ったと

インドサイクル発電プラント（2系列各

クアラルンプール

します。しかしどうしてもダメで、最終的に救われなかっ

始しました。

た時、その人はどうしたらよいか。そんな極限まで考えて、近郊の既設発電所構内に、ガスコンバ

マレーシア

手を差し伸べているようです」

確認試験が無事終了し、営業運転を開救いがない状態、つまり、どん底にあったとしても、ま要に対応するため、PLNがパレンバン市

だ「救い」はある。どん底ならばそれ以上は堕ちようがな

系列の性能保証確認試験および信頼性

いし、底を突いたのだから後は浮上あるのみ――。

スマトラ島南部地域で急増する電力需既設発電所ボイラー建屋上部より千早さんには、安吾のやさしさを痛感するような経験は

本プロジェクトは、2013年12月に2号

まだないという。しかし、「心の底に持っていれば安心」と、た。本プロジェクトは、インドネシア国

安吾の言葉を「御守り」として生き、創作に打ち込む。

約5年の長期にわたり実施してきました。

「ふさわしい言葉や表現が見つからないと、もどかしい思定」、「詳細設計」、「施工管理」の業務をいでいっぱいになります。たった１つの言葉でも、間違っ

サン火力発電所拡張計画」のコンサルタ
ント業務を受注し、業務を進めてきまして選ぶと、文章全体の雰囲気が壊れてしまいます」

計」の検討や、「入札支援・EPC業者選簡単に人を傷つけたり、自分の弱みを隠したりできる言

有電力会社（以下：PLN）より「クラマ葉は、怖いものだという千早さん。一方で、言葉の持つ崇アムを組んで、増設プラントの「基本設高さに打たれた経験もある。

J-POWERは2008年にインドネシア国「登場人物の１人から『生まれついての歪みは、歪みじゃ

インドネシア国「クラマサン火力発電所拡張計画」の完成についてない』という言葉が出てきた時、書いている自分自身が救2020年9月（予定）

われたような気持ちになりました」

運転開始

言葉は、文学は、「救い」となる。濃密な世界観で読者を物

2014年3月1日

語の世界へと引き込む千早さんの次回作が待ち遠しい。

竹原火力発電所 新1号機完成予想図

工事開始

写真／斎藤 泉40

J-POWER NEWSJICAより「バングラデシュ国省エネルギーマスタープラン策定プロジェクト」
を受託

平成25年度第3四半期決算について
J-POWERグループの、
平成25年度第3四半期決算は、
売上高5,195億円、経常利益419億円、純利益302億円となりました。

● 経営成績
卸電気事業の水力は出水率の低下等
により、火力は発電所利用率の低下等

エネルギー利用促進に向けた戦略、それ

サルティングを中心とした省エネ関連

らを具現化するマスタープラン案を策事業を展開してきており、海外における増加の4,687億円となり、これに営業外ました。

ロジェクト」の実施について、業務委託

定すること、および同マスタープランの

その実績は28件、22カ国にのぼります。

契約を締結しました。今後、バングラデ

実施に必要な組織体制を整備するため

現在、省エネ分野はJ-POWERの海外コ

シュ国における省エネルギー（以下、「省の支援を目的としています。本プロジェ

ンサルティング事業の新たな成長分野

エネ」）の促進・実施に向け、協力を進

クトを通して、バングラデシュ政府の省となっており、こうしたフィールドで培

めていきます。

エネ政策およびその推進機関の整備・われた技術と知見を生かし、今後も海外強化を図り、バングラデシュの省エネ促

コンサルティング事業を展開していきま進に貢献していく所存です。

す。

同期に対し9.6％増加の4,955億円となり（2）負債の部ました。

前年度末から1,137億円増加し1兆（3）利益

子負債額は前年度末から942億円増加し8,297億円となりました。このうち、有利以上により、経常利益は前年同期に対期に対し6.5％増加の5,195億円となりまし12.5％減少の419億円となり、法人税等した。これに営業外収益を加えた四半期を差し引いた四半期純利益は、前年同期

経常収益は、前年同期に対し7.5％増加

に対し7.1％減少の302億円となりました。

の5,375億円となりました。

● 財政状態

営業費用は減価償却費の定率進行等

国際協力機構（JICA）と「バングラデシュ
国省エネルギーマスタープラン策定プ

により、売上高（営業収益）は、前年同（2）費用

J-POWERは、これまで国内外でコンら1,687億円増加し2兆3,386億円となりにより減収となりましたが、タイ国プロ
ジェクトの営業運転開始等による増収るとともに、需要家側における効率的なの増加等により、前年同期に対し8.1％
費用を加えた四半期経常費用は、前年（1）収益

J-POWERは1月14日、独立行政法人（1）資産の部

バングラデシュ人民共和国（以下、「バ

1兆6,173億円となりました。

ングラデシュ」）は、国民一人あたりの年（3）純資産の部

が世界で最も低いレベルにあるものの、間一次エネルギー消費量や電力消費量
四半期純利益の計上及び為替換算調

過去10年間で年率6％の堅調な経済成

整勘定の増加等により、前年度末から長に伴い、2020年までに一次エネルギー

549億円増加し5,088億円となり、自己資の需要が3〜4倍、電力需要が6倍になる

本比率は、前年度末の20.9％から21.6％

見込みとなっています。一方、主要な一となりました。

次エネルギーである天然ガスや電力供による減少があったものの、タイ国プロ

タイ国における開発中プロジェクトへ給は深刻な供給力不足に陥っています。

ジェクトの営業運転開始に伴う燃料費の設備投資の増加等により、前年度末か

バングラデシュ政府は、供給側の能力増強に努めるとともに、需要側における経常利益・四半期純利益（億円）
経常利益

5,000

500

5,195

総資産（億円）・自己資本比率（%）

四半期純利益総資産25,000479

21,699

419

400

326

4,000

300

302

200

1,000
0
平成24年度
第3四半期（4～12月）

平成25年度
第3四半期（4～12月）実施期間

2014年1月14日〜2015年3月

プロジェクト概要

目

的バングラデシュ国の省エネルギー促進に必要となる情報を整備するとともに、需要側における効率的なエネルギー利用促進に向けた戦略およびそれらを具現化するマスタープラン案を策定、また同マス
タープランの実施に必要な組織体制を整備するための支援の実施。

対象

SREDA（持続・再生可能エネルギー開発庁）の所管する需要側の産業・民生（業務・家庭）における省エネルギー

23,38630

20.9

関SREDA（Sustainable and Renewable
Energy Development Authority：持続・40

15,00010,000

50

21.6
20

業務内容

下に、再生可能エネルギーの普及および需要側の省エネ促進を所管する規制機

自己資本比率20,000

3,000
2,000

バングラデシュ国省エネルギーマスタープラン策定プロジェクト

認識を踏まえ、電力鉱物エネルギー省の売上高（億円）

4,877

事業名称

効率的なエネルギー利用が不可欠との● 経営指標（連結）6,000

バングラデシュ国省エネルギーマスタープラン策定プロジェクト

再生可能エネルギー開発庁）を設立し、本格的に省エネ政策全体の方針・省エ
ネ関連制度の制定等に着手しようとしプロジェクト総額

情報収集・分析省エネルギー促進の阻害要因、要改善項目の整理
省エネルギーマスタープラン作成支援
マスタープランの普及（セミナー実施、Website作成他）

約1億3,000万円（第1期：2,000万円、第2期：1億1,000万円）注1

注1：本プロジェクトは契約期間を第1期（2014年1月14日〜2014年3月14日）、第2期（2014年4月〜2015年3月を予定）に分けて実施される。

J-POWERが実施した省エネルギー関連コンサルティング・事業化検討案件一覧
実施地域

件

数

対

象

国

ていますが、本分野の知見に乏しいこと

アジア

12

から検討が遅滞しています。このようなタイ・スリランカ・中国・カンボジア・インド・マレーシア・
フィリピン・インドネシア・ベトナム

中

東

5

オマーン・アラブ首長国連邦

欧

州

2

ブルガリア・トルコ

100

5,000

10

状況の下、バングラデシュ政府は、世界最高レベルの省エネを実現している我

アフリカ

3

エジプト

0

0

0

が国に対し、省エネ政策全体を包括する

北

米

1

メキシコ

中

米

4

ニカラグア・グアテマラ・ドミニカ共和国・ジャマイカ・スリナム・
ガイアナ

南

米

1

ブラジル

合

計

28

平成24年度
第3四半期（4～12月）

平成25年度
第3四半期（4～12月）

平成24年度
期末

平成25年度
第3四半期末マスタープラン策定を支援するプロジェ
クト実施を要請してきました。
本プロジェクトは、バングラデシュの2014年4月15日発行
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（代表）
URL： http://www.jpower.co.jp/ e-mail： webmaster@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 山田 秀司（非売品）

省エネ促進に必要となる情報を整備す
この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

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