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健康経営会議 2016

トッパンの健康経営への取り組み

平成28年9月5日
凸版印刷株式会社
専務取締役 人事労政本部長 大久保 伸一-0-© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

企 業 概 要-1-

トッパングループの概要© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

創業

1900年（明治33年）

資本金

1,049億円（単体）

売

上

高

単体：7,７３６億円（2016年3月末）

連結：1兆 4,746億円
本社ビル(秋葉原)

従業員数

単体：8,987人（2016年3月末）

連結：46,705人

社名の由来

大蔵省（現財務省）出身の技術者が小石川ビル中心になり、当時の最新鋭製版技術である「エルヘート凸版法」をもって、1900年に設立
エルヘート凸版法-2-

事業分野別連結売上構成© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

情報ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ

エレクトロニクス 10％

63％

金融証券

ディスプレイ／半導体

連結売上高1兆4,746億円
出版印刷

生活・産業

27％

商業印刷
パッケージ

産業資材

高機能部材
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トッパンの国内のネットワーク© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

本社
総合研究所
情報コミュニケーション事業本部
生活･産業事業本部
エレクトロニクス事業本部

東日本事業本部

中部事業部
西日本事業本部

グローバル展開も積極的に行っている。
海外1３カ国１地域に進出。
海外現地法人は約７０社、従業員数は約14,000人。

本社
研究所
事業(本)部
工場
営業所

8ヶ所
33ヶ所
4４ヶ所
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トッパンの企業理念© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

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トッパンの人事労政部門の基本方針© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

「企業は人なり」

最後までやり遂げる
粘り強さ、能力・スキル向上への取り組みという信念を持つ

心身の健康
明るさ、活力元気

本気
人事労政部門のお客様は従業員およびその家族ということを意識し、行動するやる気
挑戦しようという前向きさ

多様な人財が、それぞれの力を十分に発揮することで会社の競争力を生み出す環境を整備する

信頼に基づいた上下間のコミュニケーション
明確なビジョン・目標に沿った行動、信賞必罰のメリハリのある体制づくり

オープンで「公平」「公正」な風土-6-

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トッパンの健康経営-7-

トッパンの健康経営への取り組みについて© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

・昨今、従業員の健康管理を経営視点から考える「健康経営」という考え方が大きな潮流となりつつある。
・トッパンでは、創業以来人間尊重の基本理念に基づき、従業員の健康に関する様々な取り組みを、会社および健康保険組合を中心に進めてきた。

・今般改めて「健康経営」という視点から会社・健保それぞれで行われている取組みや計画を見える化、体系化、整理し、さらなる従業員の健康の保持･増進にむけた、今後の方針として明確化した。
-8-

トッパンの健康経営への取り組みについて© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

①「健康経営宣言」の制定・社長名で新規に宣言を制定。
（2015年10月29日制定）

・従業員や家族の更なる健康づくりを推進するとともに、健康関連事業を通じ、世の中全ての人々の健康づくりを支援し、社会に貢献する、2つの軸を打ち出している。
・7つの重点項目を掲げている。
-9-トッパンの健康経営への取り組みについて© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

②健康経営推進組織の明確化
・社長が「健康経営責任者」、人事担当役員が「健康経営推進責任者」となり、さらなる健康経営を牽引。
・健保組合と従業員の健康の保持増進を協議、推進する「健康経営推進協議会」を本社に設置。
労働組合、各事業所、診療所などと連携をとり施策を実行。

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具体的な取組み- 11 -

全社横断型スポーツイベントの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

全社横断型スポーツイベントの開催
トッパングループ全体に呼びかけ、定期的に労使共催のスポーツイベントを開催。
毎回、イベントの企画から当日の運営まで、すべて社員による手作りで行われ、経営層から一般層まで、家族も含め約4,000名が参加。
全社横断の参加型イベントとして、交流の場となるとともに、グループの一体感を醸成。
平成22年9月5日

西武ドーム

平成24年12月9日としまえん

平成26年10月5日

よみうりランド

平成27年9月13日

幕張メッセ（台風のため中止）- 12 -

全社横断型スポーツイベントの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

労使共催TOPPAN SPORTS FESTIVAL 2015 in 幕張メッセ- 13 -

全社横断型スポーツイベントの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

労使共催「TOPPAN SPORTS FESTIVAL 2015 in 幕張メッセ」の動画はYOUTUBEのTOPPANチャンネルで、ご覧になれます。

https://www.youtube.com/user/TOPPANPRINTING/videos

このQRコードから動画にアクセスできます。

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アートサロンの開催

アートサロンの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

臨床美術を用いたワークショッププログラム「アートサロン」を全国で定期的に開催＜アートサロンとは＞ ※当社のグループ会社である芸術造形研究所が手がける事業
自由にアート（美術）表現をしながら、自分の「本当の感情」と向き合い、絵を描くことを通じてメンタル面の活性化を図るプログラム。
多様な視点を持つことで、「ストレス解消」「モチベーションアップ」「発想力の強化」「コミュニケーション能力向上」などの効果が期待できる。
「イメージ・感覚」を司る右脳を活発に使うことによって、感性やひらめきに働きかけていき、こころの活性化も図られる。
美術体験／コミュニケーション体験
創作して、語り合う・感情、感覚を見つめる
・感情を発散する・存在を観察する・視点を変える・他者を受容する・原始の美に触れる・感覚を開放する・自然の癒しを感じる
・共同で制作する・自己を受容する・受容を学習する

・夢、意欲を持つ
創作した作品の例（りんごの量感画）- 15 -

アートサロンの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

「左脳」と「右脳」について

左脳は「論理思考」を
右脳は「イメージ・感覚」を司る脳

現代人は、ほぼ90％「左脳」で動いているといわれる
日常生活では「論理型」に偏りがち

左脳・右脳をバランス良く使うことで、心身共に健康な生活を送ることができる前頭葉《働き》
・分析 ・判断・統括 ・決断

左脳

右脳

《働き》
・言語・表現力・計算・論理性・シンボル・意識的・時間・ストレス《働き》
・非言語・イメージ・空間・創造性・直感・ひらめき・具体・無意識的・非時間・リラックス

脳梁
アートサロンでは、この「右脳」を活発に使うことによって、感性やひらめきに働きかけていき、こころの活性化を図る- 16 -

アートサロンの開催© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

展開
定期開催講座の他にも様々な形で展開し、参加者から好評を得ている。
●はぐくみアートサロン（育児休業中の親子向け）●休日イベント●各種研修（新人研修等）- 17 -

安全に関する取組み© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

「安全衛生基本方針」の策定
トッパンでは、2010年に、安全衛生基本方針を策定。
｢トッパングループで働くすべての人々の安全と健康を確保することを、企業の社会的責任と考え、事業活動を行う上で、何よりも優先される重要課題｣とし、安全衛生推進の観点からも社員の健康を重要視している。
凸版印刷株式会社 安全衛生基本方針―安全は全てに優先する―＜基本方針＞
トッパングループは、人間尊重の基本理念のもと、当グループで働くすべての人々の安全と健康を確保することを、企業の社会的責任と考え、事業活動を行う上で、何よりも優先される重要課題と認識する。
そして、労働安全衛生諸法令を遵守し、設備の本質安全化を推進するとともに、安全に強い人を育成し、安心して働ける職場環境を永続的に維持・改善をする。
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安全に関する取組み© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

「安全道場」の設立
安全に対する意識と危険に対する感受性の向上を目指すため、2010年8月、川口研修センターに体感型教育施設「安全道場」を開設。
グループ全社員を対象に安全教育を継続的に実施。
道場での教育だけでなく、全国の事業所へ出向くキャラバンも実施。
体感教育の累計参加者は約42,000人にのぼる。（2016年3月末時点）
安全道場は社外からの評価も高く、社外からの教育依頼も増加中。

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健保組合とのコラボヘルス

×- 20 -

事業所・健保が一体となった活動© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

QOLの低下

従業員

事業所

健康を損なう

効率悪化

病気を発症

重症化

健保組合・診療所（プレゼンティーイズム）

生産性の低下欠勤（アブセンティーイズム）

人材の長期離脱

医療費の増加通院・服薬による医療費の発生
入院・高度治療により高額医療費に発展「従業員の健康度の向上」という課題は、事業所と健保がそれぞれの強みを活かして、取り組まないと解決できない。

会社と健保の一体となった活動（コラボヘルス）- 21 -

トッパングループGENKIプログラム© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

トッパングループGENKIプログラム促進策としてインセンティブプログラムを導入した。
第1期
年度

内容

2010年度各種保健事業を体系化
第1期スタート 健康づくりポイント
制度実施（ベネフィットワン・ヘルスケア）

2011年度

2012年度
2013年度

第2期スタート KENPOS（イーウェル）第2期

2014年度
2015年度
2016年度

現在、7000名が参加登録。
2017年第3期に向けて見直し予定- 22 -健康保険組合の診療所© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

全国57ヵ所に設置し、社員の「元気」をサポート

北海道・東日本
北海道（札幌）宮城県（仙台）新潟県（新潟）栃木県（佐野）近畿
三重県（亀山、久居）
滋賀県（滋賀、守山）
大阪府（中之島、大阪、大阪西、堺、高槻）
兵庫県（滝野、福崎）
九州・四国
福岡県（福岡、古賀、古賀東）
熊本県（熊本、玉名大倉）
高知県（高知）首都圏
群馬県（群馬センター）
千葉県（柏）
埼玉県（杉戸、越谷、川口、朝霞、川越、若葉、坂戸、嵐山、川本、深谷）
東京都（秋葉原、京橋、芝浦、汐留、板橋、城北、旭ヶ丘、日野、福生、滝山）
神奈川県（座間、相模原）
東海
静岡県（沼津、富士、静岡、浜松）
愛知県（名古屋）- 23 -健康づくり体制© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

グループ全体約160名にヘルスケア推進委員を委嘱。

2016年７月に委員向け研修会を実施し、他事業所で実施している取組事例（栄養・運動・がん啓発等）を共有・体感した。

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生活習慣病予防対策© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

生活習慣病予防の中でも注力事業として、家族特定健診受診促進、糖尿病・高血圧重症化予防を実施。

1.家族の特定健診受診促進●事業所と連携し、社員へ強力な促進・事業所毎の申込率一覧表配信・未申込者社員へ個別アプローチ（社長名、工場長名等での受診依頼）
・各社経営者へ申込促進依頼（最終月）

健康診断案内冊子●受診向上のための環境整備
・かかりつけ医等での受診可
・受診場所の増加
・女性専用フロアの広報強化- 25 -

生活習慣病予防対策© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

家族の特定健診率の推移

最終目標

100％

100%

2016年目標
2015年実績

90%

[値]

80%

[値]

70%

60%
50%

55.3%

58.1%

61.9%40%30%

2012年※任意継続被保険者含む

2013年

2014年

2015年

2016年

最終
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生活習慣病予防対策© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

2.糖尿病・高血圧重症化予防
糖尿病等を中心とした重症化予防に取組み、腎症等の合併症や人工透析を防ぐ

受診勧奨ＤＭ
糖尿病検査（HbA1c7.0以上）対象

生活習慣病予備群対象栄養教室（昼食時）- 27 -

新たな取り組み© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

社員食堂と連携した取り組みについて～Happy＆Healthy Canteenプロジェクト～

・身近な社員食堂を食生活改善の場所と捉え、情報を発信していく。トッパンの各地区で受託している社員食堂サービス事業者と連携し、各社栄養士が参加する協議会にて、課題共有、モデル事業の立案を実施●HHC協議会（4月、7月実施）- 28 -

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トッパンのヘルスケアビジネス- 29 -

ヘルスケアビジネスに取り組む意義© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

「印刷テクノロジー」を核に、企画立案・制作・運用などありとあらゆる業務を受託する中で培ってきたトッパンの強み。
さらには、様々な業界に渡る約25,000社のお客さまとの繋がり。
これらを事業活動を通じて社会に提供し、より多くの人々の健康づくりに貢献することを目指す。

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健康ポイントプログラム© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

健康イベントへの参加・歩数・健診受診などの健康活動をポイント化し、取り組みを可視化することで、人々が楽しみながら継続的に健康づくりに取り組むしくみを提供。
実績 神奈川県横浜市 よこはまウォーキングポイント事業- 31 -

重症化を予防する行動変容プログラム© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

性別・年代・受診状況などに応じた個人ごとのきめこまやかな対応で、ハイリスク者にアプローチ。行動変容を起こさせ、医療機関への送客を促進。
小売流通・メーカーなど多くの企業様へのCRMソリューション ※ の豊富な実績
顧客情報の分析を通じて新規顧客の開拓から顧客の上位化、離反防止まで、プロモーションの全体開発支援未受診者・糖尿病リスク者などへの行動変容に応用※CRMとは？
Customer Relationship Managementの略。
顧客の属性や接触履歴を記録・管理し、それぞれの顧客に応じたきめ細かい対応を行うマネジメント手法。
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ヘルスツーリズム© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

健康をキーワードに地域の自然や資源を観光プログラム化し、地域活性化にも貢献する「ヘルスツーリズム」の開発を推進。
ヘルスツーリズムの全体像

地元の自然環境や特産を活かしたコンテンツ開発から、それを牽引するリーダーの育成まで、各団体と連携しながら包括的なソリューションを提供。
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健康経営支援ソリューション
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健康経営に取り組む企業に対し、中身の施策（健康増進、予防・未病プログラム）から社内外への発信（効果的なコミュニケーション）までをワンストップで提供。
ステークホルダーに対する効果的なコミュニケーションの例

健康増進、予防・未病プログラムの例
 アートプログラム

 ウォーキングポイント
 健診受診率向上プログラム

 ハイリスク者医療機関送客プログラム
 ヘルスツーリズム

CSRレポート

社内・従業員向け健康経営啓発冊子- 34 -

トッパンの健康経営に関する問合せ先© TOPPAN PRINTING CO.,LTD.

トッパンの健康経営に関して、ご不明な点やご質問等がありましたら、下記まで、お問合せ下さい。

【問合せ先】＜電話番号＞
健康経営に関する取組み全般：03-3835-5649（労政部）
健康保険組合に関する内容：03-3835-6709（トッパン健保）
ヘルスケアビジネスに関する内容 ：03-3835-5594（経営企画本部）＜メールアドレス＞

kenkokeiei@toppan.co.jp（お問合せの内容に関わらずこのアドレスにお願いします。）- 35 -