令和5年度 環境で地域を元気にする
地域循環共生圏づくりプラットフォーム事業

成果共有会

発表資料

活動団体の本事業への関わり
今年度より‟環境整備“に取組む
昨年度から引き続き‟環境整備“に取組む✓活動団体名︓NPO法人大月地域資源活用協議会
活動地域 ︓⾼知県大月町

活動におけるテーマ『複数のぼちぼち山業で豊かな生活スタイルで暮らしている人を増やす』

活動団体および活動地域の紹介
活動地域の紹介・養殖漁業、農業が盛んな地域
・海岸部を中⼼に⾜摺宇和海国⽴公園に指定されていて、釣りやダイビングなどマリンアクティビティが盛ん
・伝統産業である⼟佐備⻑炭の⽣産を⾏っています
R5年度、農林⽔産省などが選定する「ディスカバー農⼭漁村（むら）の宝」で、グランプリに次ぐ優秀賞と特別賞に選ばれる。炭の原料となるウバメガシの植樹などで、持続的な⽣産に尽⼒していることなどが評価されました。

活動団体の紹介
NPO法人大月地域資源活用協議会では、大月町で「当たり前のもの」として⾒過ごされてきた地域の宝を探し、その恵みを次世代へ渡すために色々な取り組みを支えています。
Ex)カヤック、観光ガイド、へんろ古道の活用、⾃伐型林業etc…

ぼちぼち⼭業プロジェクト
運営チーム
・元大月町地域おこし協⼒隊
・⽣物多様性の保全・
気候変動(海の温暖化)に関する専門家

・備⻑炭⽣産組合事務局⻑
・町会議員

４名

・⼭師（⾃伐型林業）

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地域循環共生圏を実現することで目指す地域の姿

大月町における林業の現状
材価が安い
なり手が増えない・放置人工林は主に森林組合が間伐を実施
・優良材は宿毛の木材市場に出荷
・C材はパルプ用材または宿毛の木質バイオマス発電所へ（材価が安いく売り先が遠いため経費がかさむ）

放置人工林が増える
豪雨時に斜面が崩壊しやすい
⼟砂崩れなど住⺠⽣
活に支障がでる
⼟砂の流出は養殖など漁業に影響が出る

泥水が海に流れると・目の色が白くなり商品価値が下がる
・塩分濃度が下がるため身が割れ商品価値が下がる
ここ数十年で海の状態は悪いほうへ変化している

課題は負のスパイラル状態

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地域循環共生圏を実現することで目指す地域の姿

3年間スケジュール
4月

5月

事業全体の予定

６月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

１月

3月
◆成果共有会◆中間共有会◆キックオフミーティング

2月◆ステークホルダー
ミーティング◆地域のビジョンを広める、意⾒を聞く
電話や直接訪ねる・会を開く・⽴ち話など、町内個人・役場担当者・企業・⾮営利団体etc…
◆SNSの開設
更新【仲間を探す】◆移住山業者インタビュー冊子作製
移住フェアや森林組合参加のイベントなど配布開始◆移住山業者インタビュー◆木質バイオマスガス化発電
先進地視察、大月町で実現可能性について調査【体制を整える】◆脱炭素委員会への参加（計3回）
⽊質バイオマスなど町内の森林資源を活用できるように提案◆⿊炭
窯づくり研修＠室⼾

【事業を考える・生み出す】◆広葉樹すきま事業
キクラゲの試験栽培◆広葉樹すきま事業
ブレンドティ商品開発◆⿊炭
窯つくり研修・建設＠大月◆広葉樹すきま事業
キクラゲの試験栽培専門家
指導・駒うち◆広葉樹すきま事業
ブレンドティ町内販売開始
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今年度チャレンジした主な取組内容
取組①「仲間を探す」【活動内容】
・活動についての説明をする
・状況を聞きに⾏く
・移住山業の紹介パンフレットを制作する【活動の様子（写真など）】【成果や気づき】
・我々が描いたありたい未来「複数のぼちぼち⼭業で豊かな⽣活スタイルで暮らしている人を増やす」や大月の⼭を取り巻く課題について概ね理解はされていて、課題意識を持っている。
ただ、お⾦にならないから難しい、無理、という諦めの声多数。
・共通点がない人は、⼀度や⼆度の顔合わせだけでは信用がたらない
・関係のない人はいない、どっかしらにつながる（集落活動センタ―、いちご農家etc…)

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今年度チャレンジした主な取組内容
取組②「体制を整える」【活動内容】
・木質バイオマス発電の検討→先進地視察、運営チームそれぞれの⽴場で⾏政に提案【成果や気づき】
・チームワークを発揮
・大月町議会産業建設常任委員会が木質バイオマス発電の導入を検討することを提言
・大月町脱炭素委員会が重要施策のひとつに森林吸収源対策、⽅針として未利用の森林資源をエネルギーとして活用（バイオマスガス化発電等）を報告書に盛り込む【活動の様子（写真など）】

9月議会だより12月議会だより
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今年度チャレンジした主な取組内容
取組③「事業を考える生み出す」【活動内容】
・事業のタネになるかもしれないものを実験してみる
・R4年度で取り組んだ事業のタネを形にする【成果や気づき】
・⿊炭窯つくり研修
・広葉樹のお茶を商品化、販売開始【活動の様子（写真など）】

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現状の地域プラットフォームと取組を通じての変化【R4年度の地域プラットフォーム】

関係者の意識の変化、取組の環の広がり など

8現状の地域プラットフォームと取組を通じての変化【現状の地域プラットフォーム】【地域プラットフォームの変化】

R4年度
コアメンバーが各組織の代表者と繋がっていて、代表者が事業体となり事業の調整を⾏ったり、密に連絡を取り情報共有や連携できるところ探ることができていた
R5年度
今年度振り返ってみると、コアメンバーが密に情報共有をして連携をしていたことに変化はない
が、、、
コアメンバーが町内の人に活動について説明することでゆるくいろいろな人と繋がる体制へ→今後、こういうことはできないか︖という相談につながるかもしれない
関係なさそうな人にも話してみることで想像できなかった情報や提案をもらえる
関係なさそうな人も興味を持ってくれる人、同じ思いがある人に出会える9

プラットフォーム形成のポイント・関係者ではない、と思える人も想定外の情報をもらえる
・こういう状況なら協⼒してもらえるかもしれない、という仲間が⾒つかる
・町内のイベントに参加、顔を出すことで関係者の近況を聞いたりこちらの進捗を話したり

・SNSでの発信→仲間が⾒つかる
・ありたい未来に向けて何をするのかマップをつくる、チームで共有する・運営チームのチームワーク発揮
・⾏政との関係性づくり（ちょっとだけ前進している気がするが、、、）

・⼭師さんと繋がるのは大変

・近況報告をしていると、ぼちぼち⼭業をしている人からのお困りごとやこんなことがやってみたい、という声が届くようになる
・なんでもかんでもぼちぼち⼭業チームが主体になりがち。もう少し分散させたい。

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取組を通しての成果と新たに⾒えてきた課題
成果

課題

・地域の人に活動を知ってもらう

・林業への新規参入者を増やすのは簡単ではない・海で働く人たちと連携できる部分を探す

・聞いてまわってみると、作業道をつけて欲しい⼭主さんはいるが町内に施業できる人は少ない【仲間を探す】・山主さんの本音を聞けた
・⾃伐型でやってみても良いかも、という町内の山師さんと繋がることができた【体制を整える】
・町の施策として、森林資源の活用を提案することができた・⾏政との関係性を模索中

・森林資源の活用について、町に提案することはできたものの今後どうなるかはまだわからない・⼀時的な補助⾦に頼っていると、コアメンバーの強化が難しい。運営チームの健全な経営体制を築く必要がある【事業を考える・生み出す】
・同じ気持ちで取り組む仲間が事業の担い手として取り組んでくれている・とりあえず商品化につながった11

活動における今後の展望

・町内・町外で活動の認知度をあげる→商品企画・販売をする、情報発信、イベント参加、地域通貨を発行してみるetc,,,

地域通貨

商品販売

情報発信
イベント出店

山業を入口に林業周辺の課題だけではなく、町内の他の課題も解決できるようになったら良い12