就任のごあいさつ
日本と世界の持続的な発展に貢献し、さらなる成長に向け挑戦していきます。
このたび私たちは、6 月 22 日に開催された定時株主総会、および総会後の取締役会を経て、会長および社長に就任いたしました。
私たち J-POWER グループは「人々の求めるエネルギーを不断に提供し、日本と世界の持続的な発展に貢献する」という企業理念のもと、効率的かつ安定的な電力の供給に努めてまいりました。
昨年は、2030 年に向けた電源構成の目標が政府により策定され、地球温暖化問題への対応として CO2 排出量の削減目標も決定されました。さらに電力システム改革も段階的に進められており、我が国の電気産業は新たな挑戦の時代を迎えています。
このような状況において私たちは、自由化が進展する国内市場でさらに成長するために競争力を常に鍛え、そして国内で培った経験と技術力をもとに活動の場を世界に広げ、電力エネルギーを中心にして世界の人々にサービスを提供する「世界を舞台に活躍する J-POWER」を目指してまいります。
読者の皆様には引き続き、J-POWER グループへの変わらぬご理解とご指導ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

J-POWER 取締役会長

J-POWER 取締役社長

3

GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

J-POWER 取締役社長

J-POWER 取締役会長

渡部 肇史（わたなべ・としふみ）

北村 雅良（きたむら・まさよし）

大分県生まれ。1977 年、電源開発株式会社入社。2006 年 6 月より取締役。2013 年 6 月
より取締役副社長。2016 年 6 月より現職。

長野県生まれ。1972 年、電源開発株式会社入社。2001 年 6 月より取締役。2009 年 6 月
より取締役社長。2016 年 6 月より現職。
2

変化への適応力こそ
J-POWERのDNA
福島 敦子

渡部 肇史

かった大変大きな課題が複数同時的に生じています。

プのトップに立たれた現在の心境か

福島 早速ですが、Ｊ パワーグルー

領域に突入したと⋮⋮。

巻く状況自体が、未体験・未経験のけでなく、日本のエネルギーを取り

福島 つまり、J パワーグループだ

らお話しくださいますか。

渡部 この業界で 年過ごしてきた「未体験ゾーン」に入った
日本のエネルギー産業

渡部 非常に身が引き締まる思いで中にあります。本年 月から、電力

ギー産業は、まさに﹁大変革﹂の渦

渡部 当社グループの属するエネル

認識されていますか。

ループを取り巻く状況をどのように賑わせていますが、今、J パワーグ

べるようになったことがニュースをされ、一般の消費者が電力会社を選

福島 電力の小売事業が全面自由化いく考えです。

最大限、ベストを尽くして精進してという覚悟のもと、自分の力の及ぶす。
﹁何としても務め上げなければ﹂舵取りが求められています。このよ

営のハードルが非常に高く、難しい

確実性が高い。あらゆる業界が、経して見ても変化がとても激しく、不ことですね。今の時代、社会全体と動の時代の入り口﹂に入った、という

福島 まさにエネルギー産業は﹁激げていかなければなりません。

争時代の勝者となるべく、成果を上下し、会社の進むべき道を示し、競ない時代にあって、経営判断を適切に突入したと感じています。先の読め

私自身、いよいよ﹁未体験ゾーン﹂に

40

導入拡大、COP での合意で一定み、その中での再生可能エネルギー

は言うに及ばず、電力需要の伸び悩

ヤーが増え、競争が激しくなることに移されました。市場に新たなプレーの全面自由化と卸規制の撤廃が実行

システム改革第２弾として小売事業競争の拡大に備えることを始めとし、

当社設備・資産の競争力を高く保ち、向性を示したところです。国内外の中期経営計画を策定し、進むべき方

渡部 はい。昨年、当社グループはさなければなりませんね。

うな時代こそ、明確なビジョンを示の不透明感など、どれも過去には無的促進、そして我が国の原子力利用の成果を見た地球温暖化対策の具体

世代に向けた技術開発の促進﹂
、
﹁安

として、
﹁高効率石炭火力の開発と次2025 年までの具体的な取り組み

4
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

5

4

21

ジャーナリスト
J-POWER社長

本年４月からスタートした電力小売事業の全面自由化や卸規制の撤廃。
我が国の電力システム改革が着々と進む中で60年余の歴史とグループで7000人規模の社員を擁するJ-POWERのトップに、
渡部肇史社長が就任した。
エネルギー産業の激変という荒波に漕ぎ出すその覚悟と意気込みを、
ジャーナリストの福島敦子さんが聞き出した。

全を大前提とした大間原子力計画の推進﹂、﹁海外事業の推進﹂などを重点項目に掲げました。
福島 今まで多くの経営者を取材しましたが、改革は﹁言うは易し行うは難し﹂で、頭で理解しているのと実際に実行できるかはまったく違う次元のことで、実行の難しさを痛感してきました。だからこそ、計画通りにやり遂げる実行力が問われているように思います。
渡部 仰る通り、中期経営計画は、いわば現状、﹁机上﹂で掲げている目標にすぎません。これを達成するため、当社グループが一丸となり、努力していかなければなりません。

あります。すなわち、﹁今起きている未来﹂という大変示唆に富む言葉がドラッカーの言葉で﹁すでに起こった

渡部 はい。経営学者のピーター・

パワーグループの DNA ですね。

福島 環境変化への適応力こそ、Ｊ

かりと洞察していきます。

性を総動員して想像力を働かせ、しっめに私自身も生きた情報や自分の感

年代のオイルショック後は我が国初するコンサルティング事業、1970

電線の建設、海外での発電事業に関所の開発からスタートし、大容量送に設立されました。大規模水力発電

うべく、国策会社として 1952 年

渡部 当社は、戦後の電力不足を補ました。

都度乗り越え、成長してきたと伺いなターニングポイントを迎え、その福島 Ｊ パワーはこれまでも、大きして見ながら、どこに重点を置いて見るのではなくて、組織全体を俯瞰

福島 特定のセクションを断片的にました。

が重要ではないかと思うようになり差し﹂を採用するかを見極めることないか。つまり、局面ごとにどの﹁物基準に照らして判断を下すことではることではなく、課題に応じた価値判断とは、全体の中の﹁中庸﹂を取てくるのではありませんか。

という面で、その時のご経験も活きました。前例のない出来事への対応

備室長として実務面を取り仕切られますが、渡部さんは当時、民営化準

とも﹁新たな領域﹂の象徴かと思い会社から民間会社へ完全移行したこ

福島 ２００４年にＪ パワーが国策発展してきたのです。

つ、自らも常に新たな領域を見出し、開発するなど、時代の要請に応じつの海外炭を用いた石炭火力発電所をが、私は多くの企業を取材する中で、や﹁洞察﹂という言葉がありました

福島 さきほど渡部さんから﹁感性﹂あると考えています。

く、なおかつ柔軟に判断する必要がて刻一刻と変わりますから、手際よすべきポイントは環境の変化につれ物差しを決めていく。しかも、重視

んご自身も﹁環境の変化に対応して

福島 Ｊ パワーグループも、渡部されたように思います。

備を怠るまい﹂という身構えは培わに何が起きてもいいように万全の準教科書も手引書もなかったので、﹁次に打ち込む日々でした。手本になるわたる作業を皆で手分けして、仕事を担うチームの中で、非常に多岐にに光栄なことでした。民営化の実務

線で立ち会うことができたのは非常

渡部 会社にとっての一大事に、最前リーダーの志や強い思いに現場が共鳴していくのですね。

ことの中に、未来が見える、潜んで差配するかを決めていくのですね。

経営者の洞察力が大きな鍵を握って柔軟かつ強靭な適応力がＪパワーのDNA

いる﹂ということです。私は、経営
渡部 そうです。優先すべき判断の

柔軟かつ強靭な適応力こそJパワーのDNAなのです。

自ら現場に足を運び一次情報を共有したいを担う者として、予断や思い込みを持たずに、実際に起こっている現実をよく見て、その現実を踏まえながら未来を洞察し、未来に向けて会社を方向付けていきたいと思っています。
福島 これから、トップとして幾度となく難しい判断を迫られると思います。経営判断の際の渡部さんの流儀や考え方はどのようなものでしょうか。
渡部 私は入社以来、企画部門や経理、資材、営業、原子力など、様々な部署で経験を積ませていただきました。この経験で、社内には多種多様な見方や価値観があって、そのいずれもが会社にとって重要であると分かったのです。社長に就任した今、

渡部 これまで 年以上にわたってすか。

姿勢で﹁未体験ゾーン﹂に臨まれまを踏まえ、経営者としてどのようなでのＪ パワーグループが歩んだ歴史

る上でヒントになりそうです。今まきた﹂という点が、これからを考えジャーナリスト。島根県松江市出身。津田塾大学英文科卒業。NHK、TBS などで報道番組を担当。テレビ東京の経済番組や「サンデー毎日」の連載対談などで700人を超す企業トップに取材。経済・経営、環境、コミュニ
ケーション、農業・食などをテーマに講演やフォーラムでも活躍。上場企業３社の社外取締役も務める。

はあるのです。企業文化といってもの判断を重んじる伝統がこの会社にり、特有の課題がありますが、現場です。それぞれの現場で大なり小な

当によくやってくれる頼もしい存在とした現業機関や各事業部門は、本が全国で展開している発電所を始め

渡部 そういう面で、当社グループ

しょうか。

すます求められていくのではないで間髪入れず実行に移すことが今後ま場に足を運び、適切な判断を下して、もよく耳にします。経営者が自ら現スのヒントを得たりしたエピソードの兆しをつかんだり、新しいビジネ

情報があって、そこから時代の変化

福島 現場には現場にしかない一次

ことが本当にたくさんありますから。

こない、現場へ出向いて初めて分かる

座して報告を待つだけでは伝わってて話しながら私も共有していきたい。

なり判断なりを、実際に彼らと会っそういう生身の感覚でとらえた情報

環境の変化を敏感に察知しています。

日々現実に向き合っていて、様々な

渡部 それは私も同感です。現場はなるとも思っています。

で、今まで以上に﹁現場﹂が重要にキャッチし、感性を研ぎ澄ませる上いると感じています。そして情報を高めていかなければならない。そのた実になるほど、この強みを一層鍛え、から、経営環境が今まで以上に不確の遺伝子として備わっている。です

境変化への適応能力は、すでに当社たからだと感じています。つまり、環わない柔軟かつ強靭な適応力があっ会社の在り様までも変えることを厭のは、環境に適応して、業容を変え、当社が存続し発展することができた

60

6
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

7

個々の課題について総合的に判断していかねばなりませんが、その総合

福島 敦子（ふくしま・あつこ）

共有し、リーダーの﹁何が何でもこ社会に貢献したいのかといった志を事からどんな価値を生み出し、どうではないかと思うのです。日々の仕ために必要なのが、私は﹁志の高さ﹂

一体化し、価値観や足並みを揃える

福島 経営トップと最前線の社員が思われますでしょうか。

リーダーシップを取っていきたいとにまとめていくために、どのように内外に跨る組織を一枚岩となるよう

海外発電事業も展開しています。国

国や中国、東南アジアなどを中心にに発電所や送電施設などを持ち、米福島 Ｊパワーグループは、全国各地

しています。

長していけると確信

なろうとも、必ず成のような経営環境にて融合させれば、どの﹁適 応 力﹂を 高めた当社グループ伝統に、先ほど申し上げと感じています。これして保っていきます。

この風通しの良さを、会社の美風とで渡り合うようなことさえあります。

ど感じません。社長と担当者が平場や担当者間の階層ギャップをほとん

コミュニケーションが活発で、役職思います。幸い当社は伝統的に社内うこと。その繰り返しではないかとて、各人が納得の上で行動してもら

針や考えなどを組織ごとの議論を経ること。そこで経営陣が発信した方

んでコミュニケーションの起点とな

渡部 まずは経営陣が現場に足を運ね。何か策をお持ちですか。

サスを得るのは容易ではありません

福島 これだけの大所帯でコンセンも大切だと思います。

を向けるようにリードしていくことながら、当の社員が自分の成長を実して、組織と人の成長が同時進行しじてその育成と活躍を促すこと。そを最も重視して、あらゆる機会を通せていくこと。大事なことは、人財技術を着実に次代に継承し、発展さ

夕で培うことはできません。今あるており、その運転ノウハウは、一朝一は様々な設備が複雑に組み合わさっ術継承﹂があります。発電プラントも力を入れていることの１つに﹁技かせません。当社グループが今、最するにも、それを担う人財の力が欠ンジするにも、仕事のやり方を革新

社が成長を期して新規事業にチャレ

さに車の両輪の関係にあります。会

渡部 会社の成長と人の成長は、まどのようにお考えでしょうか。

いいかもしれません。この文化を大れをやり遂げる﹂という強い思いが
渡部 会社の進む方向を示して引っ福 島 これ まで 多 くのうに心がけたいですね。

事にし、常に現場が活性化されるよ

隅々に行き渡って、現場が共鳴した張っていくようなリーダーシップが会社を目にしてきました

現実を見据え判断し、未来に向け方向付けるり共振したりしていくような⋮⋮。
時には必要かと思います。一方で、当を揃えて一体化しているが、経営と現場が足並み

年単位の長期にわたる業態では、社企業は本当に強いと思い

福島 人財の育成とともに、それををつくることではないかと思います。

感し、気づきや喜びを得られる環境

渡部 そのような状態になれば理想社のように事業投資や施設運営が

「人財力」
×
「組織力」
が
「総合力」
となる

的ですね。電気事業が公共性の高い仕事であるからだと思うのですが、当内横断的にあらゆる角度から分析し、に目を向けた時、それぞれの国や地社グループの社員は﹁共通善﹂とい活かす組織力が重要ですね。

域でエネルギー事情は様々ですが、共ます。
﹁企業は人なり﹂と

渡部 はい。当社事業は、土木、建築、通している普遍的なテーマは﹁発電コンセンサスを得ながら方向性を定地 質、電 気、通 信、送 電、機 械、化効率の向上﹂と、﹁環境負荷の低減﹂

う認識で仕事に取り組んでくれてい学、原子力、事務など、様々な職種のです。磯子火力発電所に代表されるいう視点が肝になろうか

社員が一緒になって仕事をしています。

世界最高レベルの技術を海外にも展めていくプロセスが重要となります。

当社に１人で完遂できる仕事はありま

開していくことができれば、電気づると思います。同時に﹁誠実﹂・﹁実せん。従ってチームワークが重視されくりを通じて世界の人々を幸せにでと思うのですが、渡部さるのです。１人ひとりが自らの力量をきるし、必ずや当社の出番を増やせ

なぜ会社がそちらへ進むのかを互い高めていき、お互いの専門性・知見をると信じています。

直﹂
・
﹁真摯﹂
、そして﹁粘り強い﹂と集め、組織としてチームワークを十二福島 まさに J パワーグループの企業

んは﹁人財﹂については分に発揮すること。つまり、﹁人財力﹂理念である﹁人々の求めるエネルギーに理解し、納得して、皆が同じ方向と﹁組織力﹂が掛け合わされれば、会を不断に供給し、日本と世界の持続可いうことが共通項として確かにある社としての﹁総合力﹂となるのです。

渡部 どんなに当社グループを取りして世界最高レベルの発電効率に驚した。その折に最新鋭の発電設備、そパワーの磯子火力発電所を訪問しま

福島 私は３年前、横浜市にあるＪて会社が激流に向かう中、潮目の変

福島 電力システム改革の進展に伴っ

けていきます。

して譲らず、飾らず、ずっと持ち続使命は不変です。この想いだけはけっ巻く環境が変わっても、企業理念や能な発展に貢献する﹂の体現ですね。

Jパワーグループの
企業理念、
使命は不変

かされたのと同時に、エネルギー安定型船が出航した。お話を伺ってそん化を見通す眼力と、未知の航海への渡部 ありがとうございます。当社

なイメージが浮かんできました。これ

供給と地球環境保全の両面から、グはご覧いただいた磯子を始めとしたからの舵取りに期待しています。本

対応力を備えた新しい船長さんの舵

石炭火力に加え水力、風力や地熱な日はありがとうございました。

ローバルに貢献しうる技術だという

どの再生可能エネルギーなど、多種

渡部 こちらこそありがとうござい取りで、Ｊ パワーグループという大多様な発電事業に取り組み、技術やました。

印象を持ちました。

ノウハウを蓄積してきました。世界

8
写真／吉田 敬構成・文／内田 孝
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

910SCENE
水をたたえる荘厳な神池。
しんち

宮崎神宮境内にある神池。鯉が飼われている池の周りには鬱蒼とした古木が茂り、静寂があたりを支配している。宮崎市民から「神武さん」と呼ばれて、親しまれている宮崎神宮は、初代の天皇である神武天皇をかむやまといわれひこのみことまつる神社。後に神武天皇となる神 倭伊波礼琵古命は、45 歳の時にこの地で東遷を決意し、美々津の港から出発、筑紫、浪速、熊野などを経て大和を平定。その後、天皇となったと伝わる。この神池、現在は井戸水が使われているが、かつては高台からの湧水が流れ込み、満々と水をたたえていたという。
（P.26から、作家・藤岡陽子さんによる宮崎県の紀行文を掲載しています）
文 ／ 豊岡 昭彦

写真 ／ 大橋 愛 eye ohashi
写真家。神奈川県生まれ。東京綜合写真専門学校研究科卒。 写真作品活動のほか、企業広告、雑誌、出版等の分野で活動。個展、グループ展多数。写真集『piece』、『UNCHAINED』（ともに FOIL 刊）など。

No.46 2016 Summer Contentsが進んでいるのかといえば、これまでに約兆円以上の復興予算が使われ、全国平均のＧＤＰがほぼゼロ成長という中、被災30

本号の特集テーマに寄せて、日本の将来に向けた「技術力の重要性」について考えてみたい。

る。数字的には復興が進んでいると言わね

３県のＧＤＰは十数％の伸びを見せていばならない。だが、その中身を産業別に見東日本大震災から５年が経過した今年、熊本地震が起きた。災害についての著作でてみると、伸びたのは第２次産業、それも業構造を被災３県にもたらしているとい知られる明治の物理学者・寺田寅彦が述与えてきたことは間違いない。自然の猛威う現実が見えてくる。 年までには日本の建設業が突出しており、アンバランスな産の前に破壊された国土を、歯を食いしばっ

総人口が３割減るだろうと予想されていが日本人の世界観に大きなインパクトをて再建し、ある種の諦めと、それに打ち勝る中で、被災３県を含む東北というブロッ

30

べているように、繰り返し襲ってきた地震

とうとする創造心（ものづくりの意思）にクを、将来的にどのような産業構造に持って行くのかという具体的な復興計画は見えていない。

金融政策だけで経済が成長すると信じるような絵空事ではなく、実体のある産業

よって、日本という国はつくり上げられたのだと実感せざるを得ない。

15

さてこの５年 間で日本にどのような構10造変化が起こったのか。２００８年をピークに減少に転じた日本の総人口は、 ～東大震災の際、大正時代を代表する政治95を育成するプロジェクトこそが必要だ。関

山県や香川県の規模の県が１つ減ったこと

家・後藤新平が行ったように知的創造力

年の間に約 万人減っている。これは和歌を意味する。東日本大震災で特に被 害がを発 揮し、今の時代が持つ最大限の技 術と知識、知恵を駆使せねばならない。

大きかった３県（岩手、宮城、福島）では

19

万人減っている。これは甲府と同じ規模

65
後藤新平は帝都復興院総裁として、明治通りや昭和通りなどの基幹道路をつくの市が１つ減ったことと同じだ。さらにることで都市機能の活性化と安全を考え

49

歳以上の人口が約４％増え、総人口の 分の を超えた。１９４７～ 年生まれの団

たが、現代においては、やはりＩＣＴ技術

抜きには考えられない。ＩＣＴの技術基盤

歳を超を梃子にして、日本の持つ様々な技術力で、塊の世代がこの５年 間にすべて

子高齢化社会」に実際に突入したというこ

日本の未来を描ききるような大きな構想えたからで、枕詞のように言ってきた「少とを視界に入れ、これを前提にこれからの30

力こそが求められている。

︵２０１ 年 月 日取材︶

5

進路を考えなければならない。

その上で、東日本大震災の復興・ 復旧
6

4

65

1

「伝統」
と
「先進」
から捉える
日本の技術力特集

就任のごあいさつPremium Talk

渡部 肇史

02

変化への適応力こそJ-POWER の DNA
× 福島 敦子
04

Focus On Scene

水をたたえる荘厳な神池。

10

寺島 実郎
科学技術を駆使し困難に打ち勝つ未来構想を。

Global Headline

能作 克治「攻める」伝統で高岡から世界へ

13

Opinion File

14

萩原 一郎
「折り紙」技術が持つ無限の可能性

18

田中 浩也
不可能を可能にする“ものづくり”

22

Opinion File

Opinion File

Global Headline
科学技術を駆使し困難に打ち勝つ未来構想を。

藤岡 陽子
霧島連山の麓 森林と清流の町を歩く
宮崎県／宮崎ウッドペレット株式会社

Home of J-POWER

26

Spotlight! 再生可能エネルギー編

再生可能エネルギー 22％への道

34

エネルギー保守の現場

寺島 実郎
てらしま・じつろう

一般財団法人日本総合研究所会長、多摩大学学長。1947年、北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株
式会社入社、調査部、業務部を経て、ブルッキングス研究所（在ワシント
ンＤＣ）に出向。その後、米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産
戦略研究所所長、三井物産常務執行役員を歴任。主な著書に『二十世紀と格闘した先人たち―一九〇〇年 アジア・アメリカの興隆―』
（２０
15年、
新潮文庫）
『若き
、 日本の肖像―一九〇〇年、欧州への旅―』（2014
年、新潮文庫）、『リベラル再生の基軸―脳力のレッスンⅣ』（２０1４年、岩波書店）、『世界を知る力 日本創生編』（２０１
１年、
ＰＨＰ新書）など多数。
毎週金曜日夜22:00～、「報道ライブ INsideOUT『未来先見塾』～時代認識の副読本」（BS11）、毎月最終
土曜23:00～、「月刊寺島文庫」（BS-TBS）に出演中です。

｢海を渡る送電線｣の張り替えに挑む。

フィリップ・ハーパー 38

Global Eye 日本の魅力 木下酒造有限会社 杜氏
匠の新世紀

雪ヶ谷化学工業株式会社

Venus Talk

刺繍作家

「音のソノリティ」
を詠む

堀内 友紀

歌人

J-POWER NEWS

小島 なお

36

39

42
44

45

1984 年の完成時には、世界一の高さを誇った綾の照葉大吊橋（宮崎県東諸県郡綾町）。

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

13

GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer日本の職人はすごい！
その技術を広めたい

心配りができる繊細さを持つ職人は海外には本で約９割のシェアを持つとされる鋳物によ

伝統の鋳物技術が受け継がれてきた。特に日プレベルだということです。これだけ気配り、したのは、日本の職人の技術は世界でもトッ出しているのですが、海外に出てみて再認識手掛けた製品の最終形を知らないのです。当

きたことから始まる。それから約４００年、

主前田利長がこの地に７人の鋳物師を連れて富山県高岡市の鋳物文化は、加賀藩２代藩﹁金属を溶かして液体にし、それを砂でつくった型に流し込み、有形の製品を生み出すことができます。工程はシンプルですが、素材のブレンド具合によって仕上がりが異なるなど、実に奥が深い。現場で修業することで、鋳物づくりのおもしろさにはまりました。
高岡には﹃旅の人﹄という言い方がありま作し出品した。

生しました﹂

い﹄と。このようにして﹃曲がる食器﹄が誕るようになっていった。

﹁弊社が得意とする真鍮には毒性のある商品を生み出していった。

１００％の﹁曲がる食器﹂など、ヒットている高岡の問屋さんとの関係も大切にしつる絶好のチャンスです。これまでお世話になっは、消費者の嗜好や要望を捉えることができころでも取引します。ショップとの意見交換

溶かした金属を型に流し込み、冷却後、型から取り出してつくる金属製品。このつくり方を鋳
造という。

能作 克治

いません。日本がものづくりの国であること
る銅製品は有名で、寺院の梵鐘のほか、街でと指摘する。
能作は１９１６年︵大正５年︶の創業。以に義父が経営する能作に入社。すぐに自身もす。要するに﹃地元出身者ではない人﹄のこ時、問屋さんからの注文も順調に伸びていま転機が訪れたのは２００１年。能作の技術﹁鋳物そのものの美しさを見せたいと、﹁曲がる食器﹂はその斬新さから大ヒットし、商品が直接、有名インテリアショップで﹁弊社には営業部隊がありません。その代わ銅が含まれるため、食器には向かなかっ

つ、弊社のポテンシャルを最大限発揮すべく、※１ 鋳物
銅と亜鉛の合金。能作では6対4の割合のものを使用している。

株式会社能作代表取締役社長を再確認しました﹂

本の伝統産業が危機に瀕していると言われて﹁伝統産業といえど、生産力を上げる努力が来、問屋の注文に応じて、青銅や真鍮 ︵※２︶

見かける偉人や人気漫画キャラクターの銅像

いる中、富山県の鋳物 ︵※１︶メーカー・株式必要です。注文はもらったが、手づくりだか
製の花器や仏具を製造、出荷してきた。

そして、日本の伝統産業には革新が必要だ

会社能作は﹁伝統産業の星﹂として国内外から数がつくれないのでは商売にならない。ま克治さんは福井県の出身。大阪で大手新聞

後継者不足や新興国の台頭などにより、日ら注目を集めている。錫１００％製の食器やた製造技術は当然、流通や販売方法、広報活社の写真記者をしていたが、 年、 歳の時もほとんどは高岡でつくられたものだ。

風鈴などが人気で、大手百貨店からの注文が動など、あらゆる面において革新が必要です。
そうしなければ、伝統産業を発展させていく

すず

引きも切らないほか、東京や福岡、大阪、そしてイタリア・ミラノにも直営店を出店して職人として 年間、製造現場で修業を積んだ。

同社躍進の立役者となった能作４代目社長の能作克治さんに、伝統産業を発展させるためにはどうすればよいのか、お話を伺った。

と。私が旅の人であることが逆にプラスとなしたが、弊社の技術力を直接に世に送りだし﹁数年前から海外の展示会に出展し直営店もり、地元の職人さんにいろいろと教えてもらてみたいという気持ちも湧いていました﹂から鋳物製品を買い取った上で、それを研磨力に注目したデザイナーの誘いで、東京・原

消費者の嗜好や要望はショップからの情報でい も じうことができ、それこそ門外不出のマル秘の技術まで伝授してもらいました﹂
高岡の鋳物業界は分業制として知られる。

や彫金、着色などの専門業者に依頼し、商品

宿のギャラリーで展示会をすることになった。

問屋がプロデューサーとなり、鋳物メーカーに仕上げるというシステムだ。

仏具や花器だけではつまらないだろうと、克あえて着色などはせず、真鍮の素材感を販売されることになる。ショップ店員のり、年に数度の展示会に出展し、そこで引きい合わせ急増。同社の名前は全国的に知られ意見を商品づくりに反映させながら、累合いのあったショップには、どんな小さなとた。そこで錫を使うことを思いついたのこのようにして能作は、既存の仕組みに囚新たな流通・販売経路の開拓にも注力していうほど軟らかい。それを気にしていたら、われず、流通や販売方法を変えていったのだ。

です。錫製品は仕上がりこそ美しくなる

デザイナーの方から﹃曲がるからこそいます﹂

計万 個 以 上の 売 上を 誇る 風 鈴や、錫このベルが評価され、同社がつくった東京や大阪の百貨店やテレビ局などからも問

融点の低い錫でつくった食器が大ヒット。
写真は錫100％のぐい呑み。
写真提供：株式会社能作

分業制でつくられるため最終製品を知らない
鋳物職人

ことはできません﹂

27

いる。

85

前面に出しました﹂

治さんはオリジナルデザインのベルを製

18のですが、手で強く押すと曲がってしま

10

14
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

15﹁弊社のような鋳物メーカーの職人は自分が伝統産業も革新していくことが必要と語る能作克治社長。

※2 真鍮﹁攻める﹂伝統 で高岡 から世界 へ

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

つくり方にもデザインにも革新が必要だ
能作では、製造技術の革新にも挑戦してき
おもがた

なか ご

た。鋳物の工程は、まず、上下のアルミ製の枠に砂を詰め、その間に主型や中子 ︵※３︶と呼ばれる模型を入れて空間をつくる。その空間に溶解した金属を流し込み、冷やした後、主型は製品の最終形をかたどった模型のこと。
中子は、主型の中に空洞を設けたい場合に入れる模型のこと。

砂の中から製品を取り出す。最後に、研磨な※3 主型や中子
コンピューターで制御された旋盤のこと。自動で精密な金属加工ができる。

どを行って仕上げる︵生型鋳造法︶。主型や※4 NC旋盤

きつい、汚い、危険を表す頭文字。4K、5Kはさらに、帰れない、給料が安い、休日が少ない、
かっこ悪いなどと言われる。

中子は木製でもよいため、コストも安く、多これは高岡に在住する１００人の加工職人に、それぞれ１つのそろりを自由に製作してもらい、各地の展示会で販売するというもの。
﹁１００周年で会社史をつくるよりは、弊社
らしくもっとおもしろいことをやりたい。これまで問屋さんの注文に合わせて製作してきた職人に、自由にやっていいと言ったらどんなものができてくるか、とても楽しみです。
あるものは売れ、あるものは売れないかもしれないが、それはそれでいいのです。地域全体で盛り上がれたらいいなと思っています﹂
こうした克治さんのアイデアはどんなとこ
ろから生まれてくるのだろう。
﹁私は﹃旅の人﹄ですから、新しいものにチャレンジすることにハードルを感じない。だから、とりあえずやってみる。ダメでもやってみる。社員もまたか、とあきれていると思いますよ﹂克治さんが入社当時、７～８人だった社員
は今、１００人を超える規模になった。その多くが ～ 代の若者。県外出身者も多いが、中には小学校の時に工場見学をして、興味を写真／竹見 脩吾

持ったという社員もいるのだという。能作のチャレンジはこれからも続く。
取材・文／豊岡 昭彦

能作 克治︵のうさく・かつじ︶※5 ３Ｋ

茶道などで用いられる花入れで、首が細長い徳利状のもの。一輪挿しに適している。

品種少量生産に適した製造法だ。だが、１つい合えば、さらにいいものができるはずです﹂
活動の一環として、﹁１００のそろり︵曽呂利︶

同社は創業１００周年に合わせ、地域貢献

高 岡で は 能 作を 真 似て 錫の 鋳 物を つ く る

株式会社能作代表取締役社長︒1958 年︑福井県生まれ︒
大阪芸術大学写真学科卒業後︑大手新聞社に写真記者として勤務︒ 歳の時に結婚し︑妻の実家の鋳物メーカー能作に入社︒
鋳物職人として現場で 年間修業︒２００３年︑４代目社長に就任︒﹁100％錫の食器﹂︑﹁曲がる器﹂などがヒット︒※6 そろり（曽呂利）

ひとつ砂で型をつくり、それを壊すという手法では大量生産は難しい。
そこで能作では型を複数回繰り返し使用できる﹁シリコン鋳造法﹂を始めとするまった
く新しい鋳造法を開発し、大量生産にも対応
せんばんできるようにしている。また、３Ｄプリンター
での主型の製作や、ＮＣ旋盤 ︵※４︶の導入による省力化など、先端技術の導入にも積極的に取り組んでいる。一方、商品のデザインについては、複数人の外部デザイナーと契約し、提案を依頼している。
﹁デザインは、製造技術と並び弊社で最も重要な商品づくりの要素です。デザイナーの発
想力と、これに応える職人の技術力。両者が対等な目線で議論し合い、すり合わせができる環境づくりを大切にしています﹂
能作はデザイナーに対し、販売額の数％をんやってほしいと語る。

ロイヤリティとして支払う契約をしている。

これによってデザイナーのモチベーションも﹁錫の器が高岡の名産品になればいい。１社だけでできることは限界がある。みんなで競向上しているという。

地場産業は共同体
地域とともに成長する
このように様々な分野で﹁革新﹂を進めている同社。伝統産業が再生し、発展していく
ために重要だと克治さんが考えていることがもう１つある。それは自社だけが成長するのではなく、 つの地場産業として成長していく、ということだ。
﹁高岡の鋳物業界のように、伝統産業は１つの会社だけで成り立っているわけではなく、複数の企業による共同体と言っても過言ではありません。ですから１社だけが生き残ればいいということではないのです﹂
能作では、高岡の鋳物関連企業に仕事を発注しているほか、地域の小学生や観光客などの工場見学も積極的に受け入れている。
﹁年間２０００人くらいの子どもたちの工場見学を受け入れています。真鍮の流し込み作
業を見学時間に合わせて行うことは効率が悪いですが、子どもたちには地元の伝統産業を実際に見てほしい。私がこの会社を引き継いだ 時は、鋳 物の 職 人は３Ｋ ︵※５︶ど こ ろ か、
４Ｋ、５Ｋと言われていました。鋳物は世界に誇れる技術なのだということを胸に刻んで直営店
インターネット︵※ ︶﹂というプロジェクトを現在進めている。

ほしいと思います﹂

誇りを持つ
特産品をつくる

上下を合わせる前の砂型。アルミ枠の中に砂が詰められている。

30

流通

溶解した真鍮（湯）を流し入れているところ。熟練の技が必要。

20

地域の共同体16
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

17

技術
デザイン

鋳物製造作業場の様子。20～30代の若い職人が多い。

18

ものづくり

メーカーも現れているが、克治さんはどんど

6

代々伝わる木製の主型の数々。問屋さんから預かっているものがほとんど。

27

革新「攻める」伝統

1

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

伝統技術を先端技術へ﹁折り紙﹂技術 が持つ
無限 の可能性
人工衛星から服飾まで﹁ＯＲＩＧＡＭＩ﹂の可能性
日本人にとって趣味や遊び、あるいは伝統工芸の１つとして馴染み深い﹁折り紙﹂。その折り紙が今、様々な分野でイノベーションを生み出す﹁技術﹂として、世界中で注目を集めている。折り紙の技術を科学的に研究して工学に応用する学問﹁折り紙工学﹂の日本における第一人者で、明治大学研究・知財戦略機構の特任教授、先端数理科学インスティ
テュート所長を務める萩原一郎氏は﹁ＯＲＩＧＡＭＩはもはや、世界で通じる国
際語になっています。折り紙の特性である強さや軽さ、衝撃吸収機能や展開収縮機能︵うまく折り込むことで広い表面積を持つ構造物
をコンパクトな立体に収縮できる機能︶を応用して産業化につなげようという研究は年々盛んになっていて、研究者の数も世界的に増

萩原 一郎
明治大学
先端数理科学インスティテュート所長

加しています。２０１４年に東京で開催された第６回折り紙の科学・数学・教育国際会議には、世界各国から３００人を超える研究者が参加。折り紙工学への注目度の高さを改めて実感しました﹂と話す。
これまでも、例えば１９７０年に東京大学
宇宙航空研究所︵現Ｊ ＡＸＡ︶の三浦公亮教授︵現東京大学名誉教授︶が考案した﹁ミウラ折り ︵※１︶﹂が、人工衛星の太陽光パネルに採用されるなど、一部では折り紙の技術が応用されてきた。しかし萩原氏によると、近年は建築や家具、自動車からファッションまで実に幅広い分野での応用研究が盛んになっているという。
その背景にあるのが 年代から始まった﹁計算折り紙﹂の発達だ。計算折り紙とは、パソ
コン上でソフトウェアを使って折り紙の設計や変形のシミュレーションを行う研究手法の１つ。さらに、日本発の折り紙工学に対する本ではまだこのような巨額予算を得たプロジェの研究開発費が提供されて話題を呼んだ。日財団から１６００万ドル︵当時約 億円︶も紙工学に関わるプロジェクトに、米国立科学

六角形または 正六角柱を隙間なくハチの巣のが最初だとされる。ハニカムコアは主に正﹁ハニカムコアの大量生産方式﹂を発明した紙でつくられた日本の七夕飾りをヒントに、界大戦直後に、イギリスのエンジニアが折りとに成功したのも日本人ではない。第２次世

自ら﹁折り紙工学会﹂を立ち上げて研究を続

ノベーションが起こせる﹂という理念に共感、機能や衝撃吸収力の強さを活かせば、一大イ出合った。
﹁折り紙の軽さや強さ、展開収縮

敏助教︵当時︶が提唱する﹁折り紙工学﹂にる研究を続けていた 年、京都大学の野島武

クトはなく、研究者の間では﹁折り紙は日本

けている。

日本の七夕飾り（右）に着想を得て発明した。

萩原氏は﹁ハニカムコアが外国のエンジニ究として複数のプロジェクトに同時進行で取萩原氏のチームでは現在、折り紙工学の研や、数兆円規模の産業に成長しているという。
アによって開発されたという事実を、日本のり組んでいる。

ば、江戸時代に流行したからくり人形の技術するアプローチをとらなかったのです。例え

定的に捉え、その本質を学術的観点から解明﹁日本人は折り紙を伝統工芸や遊びとして限エネルギーをできる限り多く吸収する必要が最小限に抑えるには、自動車の前部で衝突の自動車が前面衝突した際に客室部分の変形を

筒折紙構造﹂と呼ばれる折り紙技術を用いる。

撃工学への応用だ。これには﹁反転螺旋型円ら せん

まず、萩原氏自身の専門である自動車の衝が後に日本が得意とするロボット工学に繋がっある。通常はサイドメンバーと呼ばれる左右本のフレームにその衝撃を吸収させている。

ち日本人が先端技術に脱皮させうる、いや、変貌するケースが多いのです。折り紙は私たが加えられることによって、最先端の技術に潰して変形させることが理想だ。変形率が最アコーディオン状にきれいに折り畳むように

衝突時には、このサイドメンバーを先端から％程度にとどまっているという。そこで萩の教授に就任、車の乗り心地等の感性に関すた衝撃工学の専門家。その後、東京工業大学

衝突の衝撃を軽減させる研究に取り組んでき萩原氏は、もともと大手自動車メーカーでまた﹁トラスコアパネル﹂というパネルの用した衝撃吸収に関する研究を行っている。

メンバーへ適用、折り紙の展開収縮機能を応

原氏は﹁反転螺旋型円筒折紙構造﹂をサイド

私たちは考えています﹂

大になれば最も衝撃を吸収できるが、現状は工芸の技術は、学術的な視点と工学的な努力ていったように、一見ローテクに見える伝統する。

研究者は真摯に受け止めるべきです﹂と指摘

コスト低減と量産体制の実現が課題状に並べた構造体で、強度や衝撃吸収性が高第2次世界大戦直後、イギリス人エンジニアが対策として幅広い分野で活用されており、今で生まれた技術なのに、産業への応用では米

ローテクな伝統技術から先端技術への脱皮をう声も聞かれる。

く、段ボールの緩衝材や鉄道車両の振動軽減

海外からの関心である。米国では 年に折り90

国が主流になってしまうのではないか﹂とい萩原氏らが開発した「折り紙式3Dプリンター」で作製した展開図を折ってつくったパンダとウサギ。展開図を折ることで、金型や特殊な機械を使わずに様々なものをつくることができる。

させねばならない大切な伝統工芸の技術だと

2

70

14

最初に折り紙の技術に注目して応用するこ

ハニカムコア18
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

19

12

02

折り紙でつくった七夕飾り

人工衛星の太陽光パネルの展開方法を研究する過程で生まれた折り畳み方。紙の対角線の部分を押した
り引いたりするだけで、簡単に展開・収納ができるのが特徴。一般的には地図の畳み方として知られる。

※１ミウラ折り

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

面の 凹凸を 利用して２枚のパネルをサンド

萩原氏らが開発したトラスコアパネルは、表利用範囲が限定されているのが現状だ。一方、いるが、技術的に量産が難しいために高価で、道、航空機、宇宙開発等の分野で利用されてという軽量高剛性パネルが新幹線等の高速鉄用した﹁ハニカムコア・サンドイッチパネル﹂開発にも成功した。すでにハニカムコアを活課題が残っている。

用が検討されているが、そのためには、まだボックス、自動車や鉄道車両の床などへの活る見込みだという。現時点ではリチウム電池

ムコアパネルの３分の１程度にまで抑えられによって１枚当たりのコストも通常のハニカになる上に、画期的な生産技術を用いること

イッチ方式で組み合わせると強度が７～８倍﹁一定の研究成果は出せているのですが、問題は特殊な形状ゆえ、金型の成形コストがどうしてもかかることです。折り紙技術が自動車や鉄道のような大量生産の産業に利用されるには、技術の確立だけでは不十分。コストの高い 品ごとの手づくりではなく、低コス
トの大量生産体制の確立が不可欠です﹂と萩原氏は指摘する。
ために萩原氏が取り組むのが﹁折り紙式３Ｄ
しています﹂と、萩原氏は意気込む。

折り紙技術を応用した製品のコスト低減のプリンター﹂の開発だ。一般的な３Ｄプリン

多様性を認め合うことがイノベーションの第一歩

ターはコンピューター上でつくった３Ｄデー

で、まったく予想だにできなかったような大アプローチし、その成果をすり合わせること

いて、各分野の専門家がそれぞれの切り口で進することが急務です。１つの研究対象につこれからは研究の分野でも人材の多様性を推

実用化もより加速できるのではないかと期待になります。それによって他の折り紙技術の使わずに高度なものづくりをすることが可能﹁この装置が実用化されれば、高価な金型をり出すのだ。

図を印刷、その展開図を折って立体物をつくなる。立体物の３Ｄデータから折り紙の展開

り紙式３Ｄプリンター﹂の発想はそれとは異いくことによって立体物を作製するが、﹁折住宅として活用が期待される﹃折り畳める住る肺胞管の折り紙モデル、災害発生時の仮設

新型の人工血管技術、肺疾患の治療に使われう。例えば﹃なまこ折り ︵※２︶﹄を応用した

各分野でイノベーションを起こしていくでしょます。これから研究開発がどんどん進んで、こそイノベーションが起きる余地がまだまだ﹁折り紙工学はまだ新しい学問です。だからし、話題を呼んだ。

理を利用した段ボールで作製することに成功る携帯用軽量ヘルメットをハニカムコアの原

テレビ番組の企画で、強い衝撃にも耐えられにも精力的に取り組んでいる。本年２月にはディアへの寄稿など、折り紙工学の普及活動

研究の傍ら、萩原氏はテレビ出演や各種メタを設計図として、その断面形状を積層してだくことが大切です。折り紙工学を普及させ
きなイノベーションが生まれるのではないでションの妨げとなっていた点は否めません。

割りで研究が進むことが多く、それがイノベー

す。そう、私たちが単なる飾りだと思い込ん

つめ直してみると、思わぬ発見があるからで慣れている対象を、まったく別の方向から見者にとって非常に重要なことです。いつも見な考え方もあったのか﹄と気づくことは研究

刺激をもらうことも多いですね。
﹃あ、こん﹁子どもたちの豊かな発想に意表を突かれ、津々で折り紙工学の話を聞いてくれるという。

子ども自体が減っているというが、皆、興味前授業﹂も行っている。最近は折り紙で遊ぶどもたちへの周知活動として小中学校への﹁出また、萩原氏らのチームは、未来を担う子

よって、日本発の斬新なイノベーションが生たり、それらを融合させてみたりすることにあります。新しい視点でそれらを見つめ直し

紙以外にも優れた伝統工芸の技術がたくさん

改めて周囲を見渡してみると、日本には折りきた伝統工芸・折り紙から生まれたものです。

まぎれもなく、私たち日本人が長年親しんでになりますが、この素晴らしい先端技術は、ど興味深い試みが始まっています。繰り返しを防げる﹃折り畳めるドレス﹄を開発するなて、裁断や縫合が不要でコストや資源の無駄

イナーの三宅一生さんらが折り紙に着想を得す。またファッションの分野でも、著名デザ

取材・文／相山 華子

でいた﹃七夕飾り﹄を見てハニカムコアを思
その点、折り紙工学には世界各国の様々な分野から注目が集まり、優れた研究者同士の1946 年︑熊本県生まれ︑大阪育ち︒1972 年︑京都大学大学院工学研究科数理工学専攻修士課程修了︒同年︑日産自動車入社︒総合研究所車両研究所シニアリサーチャーなどを経て︑1996 年 月東京工業大学教授に就任︒2012 年
月より明治大学研究・知財戦略機構特任教授︑﹁先端数理科学インスティテュート﹂所長︑﹁明治大学折紙工学研究拠点﹂代表︒
自動車技術会各フェロー会員︑日本シミュレーション学会会長などを務める︒主な編著書に﹃折紙の数理とその応用﹄︵共編︑︵2014 年︑岩波ジュニア新書︶など︒

2012 年︑共立出版︶
︑﹃人を幸せにする目からウロコ！研究﹄4

国際的な交流もますます盛んになっている。
関わっている研究者の専門分野が、数学や工学だけにとどまらず、アートや建築、教育、
医療、ファッションなど実に多岐にわたっているのが特徴だ。
﹁まさに今は折り紙工学の黎明期。様々な分

萩原 一郎︵はぎわら・いちろう ︶まれるかもしれません﹂﹁日本の研究機関はこれまで、分野ごとの縦と萩原氏は話す。

折り紙工学の存在とその面白さを知っていたせん。だからこそ、より多くの分野の方々にすのは、異なる知と知の出合いにほかなりまることも私の役割の１つだと考えています﹂

宅﹄など様々な製品の実用化も近づいていま

萩原氏らの開発した「トラスコアパネル」。2枚をサンドイッチ状に重ねることで、強度が７～８倍に。

しょうか﹂

多く残されています。イノベーションを起こ

1

野の専門家の﹃知と知の出合い﹄が起きてい

4

伝統工芸
先端技術

工学的な努力20
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

21「学術的な視点と工学的な努力が加わると、伝統工芸は先端技術に変貌する」と語る萩原氏。

いついたイギリス人のように、です﹂

学術的な視点※2 なまこ折り

大小２つの直角三角形が連続し、縦横どちらの方向にも広がる平面の折り畳み方。

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

不可能 を可能 にする
田中 浩也
慶應義塾大学環境情報学部教授

やすいはずがないというのが、田中氏の持論

未知なる世界というのは、いつだってわかり

この時点でピンとこなくても案ずるなかれ。

います﹂

インターネットとパソコンの関係によく似てのが３Ｄプリンターです。これはちょうど、ンの代表的な道具で、相互変換に用いられる

します。そして、デジタルファブリケーショ

換えられる、自由な相互変換技術の総称を指〝ものづくり〟〜﹁ファブ﹂技術がイノベーションを起こす〜

インターネットの黎明期と﹁ファブ﹂の現在
人類の長い歴史において、人々の思い描く
未来はいくつも形になってきた。
人々の暮らしが劇的に変わる夢のような道具の登場⋮⋮。その１つに、パソコンとイン
ターネットがあった。
慶應義塾大学環境情報学部教授の田中浩也

的な製品を求めるようになったのだ。消費者向として、自分の好みや暮らしに合った個性に換え、既存の物質もまたデジタルデータには、デジタル化したデータを実体のある物質﹁デジタルファブリケーション︵ファブ︶とが付くと、はたして何が起こるのだろう。

組み立て﹂などを意味する。そこにデジタル﹁ファブリケーション﹂は、日本語で﹁製造、と耳慣れない分野だ。

ルファブリケーション﹂と呼ばれる、ちょっ

よく似ているのです﹂と言うのは、﹁デジタ

義足。障がい者の方が使う器具のニーズは、良い。例えば、病気や事故で足を失った人のリケーションは、医療分野との相性がとても状が似ていると言ったのは、そういう意味がれていないデジタルファブリケーションの現﹁インターネットの出現と、まだあまり知らのツールに触れたはずだ。

は、まるで雲をつかむような気持ちで、未知のか。その分野に精通する一部の人を除いて目的で使うものなのか。そして、何ができるきた時も、まさにそうだった。いったい何の１９９０年代、インターネットが世に出てである。

ニーズの変化と新技術の出現が、これからの術後の体の状態によって千差万別で、もとも氏が、﹁インターネットの黎明期に、とても

日本の﹁ものづくり﹂の在り方を変えていくと大量生産の枠から外れています。そこで、発信が、個々人のソーシャルメディアでできそれまでマスメディアしかできなかった情報あります。インターネットの普及によって、るようになりました。同じように、製造業のと、田中氏は考えている。

医療現場の多様なニーズに応じて欲しい物がつくれるデジタルファブリケーションがマッ﹁﹃３Ｄプリンターで何がつくれるのですか﹄

事例があるのだろう。

り出すプロダクトには、具体的にどのようなでは、デジタルファブリケーションがつくる時用だったり、海水浴をしても錆びないオー

ない２本目、３本目を指す。シャワーを浴び給される１本目と違って、助成金が支給され険、障害者総合支援法に基づく助成金等が支ここで言う義足は、健康保険や労働災害保チするのです﹂とよく質問されますが、そのたび﹃インター多種多様な医療ニーズに応える

世界でも、企業が大量生産していた製品を、個々人の多様なニーズに合わせて自らつくり出せる、パーソナルなデジタルファブリケー
ションが広がっていくと考えられます﹂
すべての人が等しく良い製品を享受できる社会をつくる。そうした時代にマッチした理

3D プリンターでつくった義足。2 本目、3 本目の義足が欲しいとい念のもと、かつての大量生産システムは、
世紀の日本経済を成長させてきた。
だが、 世紀に入ると、その成功体験にもル樹脂性だったり、その日の気分や服に合わせて選べる履き替え用だったりと、バリエー

ネットで何ができますか﹄と聞かれた 年以
上前を思い出します。まず、デジタルファブ

自分が欲しいと思うものをつくる人たちの笑顔であふれる工房。

陰りが見え始める。大量生産された製品は一う義足使用者の要望によって、ファブラボで製作された。

22
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

23「日本のような成熟した国では、パーソナルな力の結集がパブリックな物をつくり上げる」と田中氏。

20

通り人々の手に行きわたり、消費者は次の傾「ファブラボ鎌倉」。秋田県の元酒蔵を移築し、工房として開放されて
いる。

20

21

［特集］
『伝統』
と
『先進』
から捉える日本の技術力

い勝手の良くないものばかりだというのです﹂

護用品はどれも患者さんにフィットせず、使相談されました。聞けば、市販されている看Ｄスキャナーで読み込み、デジタルデータときる。その逆も然りで、手元の看護用品を３を元に同じ仕様の看護用品をつくることがでタを、離れた訪問看護の現場に送れば、それして遠隔地に送ることもできる。

その看護師は憤まんやるかたなしといった口ぶりで、現場の看護師たちがいかに困って一方、そうした現状を初めて知った田中氏
ず﹁つくる﹂、﹁使う﹂、﹁シェアする﹂という

タと物質の相互変換にあたり、そこでは絶え

これが冒頭の説明にあった、デジタルデー

は、そこにデジタルファブリケーションの可サステナブルな循環が起きている。

いるかを話したという。

能性を感じ取り、さっそく訪問看護の現場が売られている吸入器や自助具、点滴のチュー

すごく多様です。ところが、看護用品としてイズも違うし、患者さんの症状も違ってもの庭によって部屋の広さも違えば、ベッドのサ﹁まず、自宅での看護環境というのは、各家

ムの構築を進めている。

手軽に必要なものを自作するプラットフォー

タルデータをシェアして、３Ｄプリンターで看護ステーションをネットワーク化し、デジるため、田中氏は今、日本中に点在する訪問

うな問題に悩む訪問看護師の大きな一助となさらに、情報共有された解決法は、似たよ

これらの用途に応じた義足を、義肢装具士
ブをかけるフックなどはどれも、消費者ニー
この試みが実現し機能すれば、日本の超高抱える問題を洗い出していった。

に頼らずとも、設計ソフトと３Ｄプリンターズの平均値を割り出してつくられた大量生産

ション豊富だ。

を使って、スピーディーかつ手頃な価格で提齢社会に対応したイノベーションが起こるだ

次々に必要な看護用品をつくり出していった

たその看護師は、３Ｄプリンターを使って、の２つがありますが、社会を大きく変えるの便利にするものと、不可能を可能にするもの﹁テクノロジーには、既存のものを効率化しまた、田中氏が教鞭を執る慶應義塾大学湘は後者だと思います﹂

そうだ。

に語る。

品ですから、患者さんやご家庭の環境に合わのではないかと期待されている。
またもっと身近なところでは、高齢者の在宅看護支援がある。
田中氏は２０１１年にデジタルファブリケー
ションの実践の場として、鎌倉に﹁ファブラボ鎌倉﹂と呼ばれる工房スペースをつくった。
建物は秋田県湯沢市から移築再生された趣
勝手気ままにものづくりを楽しんでいる。
りだけがデジタルファブリケーションではな

ただ単に個人のニーズに合わせたものづく
ター・オブ・イノベーション︵COI︶プロ

ン・ラボ横浜拠点では、文部科学省の﹁セン究所にあたるソーシャル・ファブリケーショ

南藤沢キャンパス︵SFC︶のサテライト研﹁ある時、このファブラボに訪問看護をしてい。データがデジタル化されているため、あグ ラ ム ︵※ ︶﹂の 支 援 プ ロ ジ ェ ク ト と し て、ファブが社会問題を解決する

いる看護師さんが訪ねてきて、﹃訪問看護のる訪問看護の現場でつくった看護用品のデー

3D プリンターを始めとするデジタル工作
機械を使ったパーソナル︵個人的な︶で、パブリック︵公共的な︶なものづくりの実用化が進められている。
例えば、神奈川県や横浜市と進める、新しいアプローチの﹁まちづくり﹂がそうだ。行
政主導型ではなく、市民の生きたアイデアを町の中のファブラボやファブカフェ ︵※ ︶な
フラやサービスに生かそうとしている。
これと似たような動きは民間企業にもあって、とりわけ大手メーカーを中心に、﹁共創スペース﹂と呼ばれるファブスペースを社内に設置。社外からも自由に人が出入りできる
仕組みをつくって、真の消費者＝ファンのニーズを商品開発に反映しようとしている。

があればいいな、あんなものがあれば助かるなという欲求がアイデアになるからです﹂
田中氏自身も子どもの頃、ゲームを買ってもらえず、父親の職場だった北海道大学のマイコンクラブにもぐりこみ、大学生たちと一緒になってプログラミングを習得。小学４年生で、当時大人気だったスーパーマリオブラ
ザーズを自作したという。
﹁ただね﹂と付け加える田中氏。
﹁今の日本で、単なるテクノロジストはイノベーションを起こせない﹂と言い切る。
﹁少子高齢化を始め、日本の社会が直面している様々な課題を何とか解決したいというマ
インドや使命感を併せ持つ人が、世の中を変えるイノベーターになると、私は思います。
その時、今となっては欠かせない存在になっ

叫びたくなるという風変わりな女性受講者が、になるはずです﹂

リケーションは間違いなく必要とされるようたインターネットのように、デジタルファブ

２００カ所あるファブ施設は、すべてネット

大きなバッグに吸音材のウレタンフォームで﹁世 界 に１２００カ 所 以 上、日 本 に も 約
ワーク化され、世界中の人々がデータをシェやマイク、スピーカー、制御用のマイコン、

おかつそのバッグには、銅箔によるセンサー座﹁︵ほ ぼ︶な ん で も つ く る 方 法︵ How to

け機能までついていたそうだ。

人のいない場所でリリースできるというおま
何とも突飛な＂発明＂だが、発想の源が日﹁すべての発明や製品は、人々が困っている

常生活の悩みだったことに田中氏は注目する。

中でも印象的だったのが﹁＂叫び＂を飲みロダクトに胸が躍ったという。

︶﹂を受講した際、Make (Almost ) Anything
思いもよらない発想が生み出すユニークなプ

3

慶應義塾大学環境情報学部教授︒１９７５年︑北海道札幌市生
まれ︒京都大学総合人間学部卒業︑同大学院人間環境学研究科修了︑東京大学大学院工学系研究科社会基盤学専攻修了︒博士︵工学︶︒マサチューセッツ工科大学建築学科客員研究員などを経て︑２０１６年より現職︒ネットワークと３Ｄを組み合わせた創造
性支援を研究し︑日本におけるファブラボの発起人としてデジ

田中 浩也︵たなか・ひろや︶

取材・文／高樹 ミナ 写真／大橋 愛

防音を施し、叫びたくなったらバッグの口をサチューセッツ工科大学︵ＭＩＴ︶でも、ニー電池などが仕込んであり、録音した叫び声を、開けて叫べるというアイデアを形にした。な

ル・ガーシェンフェルド教授 ︵※ ︶の人気講そう話す田中氏が 年に留学した米国のマています﹂

アし、日々、小さな＂発明＂の種を生み出し留学した MIT での一場面。ここではゼロからの製作を基本コンセプトに、あらゆ
るものづくりを学ぶファブ体験ができる。

現場で使える用具をここでつくれないか﹄とのある元酒蔵で、近隣住民が自由に出入りし、この問題を解決すべく、田中氏に指南され供できれば、義足の人の暮らしが豊かになる

reuse

ろう。 工学者の観点から田中氏は次のよう

使う
share

ないことがあるのは当然です﹂

シェアする

どのファブ施設で形にし、それを実際のイン2

1

プリンタの想像力﹄︵２０１４年︑講談社︶ほか︒

タルファブリケーションを推進する︒著書に﹃ FabLife︱デジ
タルファブリケーションから生まれる﹁つくりかたの未来﹂﹄︵２０１２年︑オライリー・ジャパン︶﹃ＳＦを実現する ３Ｄ

文部科学省が2013年度に始めた研究支援プログラム。ハイ
リスクではあるものの実用化の期待が大きい異分野融合・連携型の基盤テーマに対し、最長9年間の期限付きで支援を行う。

sustainable

ことから生まれると思うのです。こんなもの※1 センター・オブ・イノベーション
（COI）
プログラム
ファブラボと並ぶファブ施設。3D プリンターやレーザーカ
ッター、3D スキャナーなどを使い、オリジナルのものづくりが手軽に楽しめる。コンピュータープログラミングなどの電子工作ができるファブラボよりも、DIYの要素が強い。

サステナブル込むバッグ﹂。人混みにいると、急に大声で※2 ファブカフェ

reduce10

24
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

25※3 ニール・ガーシェンフェルド教授

マサチューセッツ工科大学教授。ファブラボの生みの親。
2002年頃、デジタルファブリケーション技術の調査検証をするため、工作機械をそろえた市民工房のファブラボをボストンの旧スラム街やインドの小さな村などにオープンしていった。

つくる

〜宮崎県と宮崎ウッドペレットを訪ねて〜

綾町
小林市

宮崎市

宮 崎 県 小 林 市 に 、木 質 ペ レ ッ ト を 製 造 す る 宮 崎 ウ ッ ド
ペ レ ッ ト 株 式 会 社 の 工 場 が あ る 。工 場 の 背 景 に あ る 壮と 聞 き、 も や が 晴 れ る の を 気 長 に待つことにした。
生 駒 高 原に広がる色 鮮やかなポピー
雨 水 を たっ ぷ り 含 ん だ 樹 々 の 緑
いこまを楽しみながら、 標 高 ５４０ｍ の生駒高原に向かった。
幸運なことに高原ではちょうどポ
ピーまつりが行われていて、黄、オ
レンジ、 白、ピンク の アイスランド
ポピーが高原一面に広がっている。
アイスランドポピーの花畑を、傘
藤岡 陽子 ふじおか ようこ

を 差 し な が ら 歩 い て い く と、 次 は
鮮やかな黄色をしたカリフォルニア

音符』がある。京都在住。

路』『トライアウト』『手のひらのスの休息』。その他の著書に『海根 』で 作 家に。最 新 作 は『 テ ミ２００９ 年『 いつま で も 白 い 羽

報 知 新 聞 社にスポ ーツ 記 者 と しポピー。その奥にも菜の花畑が延々学。帰国後、看護師資格を取得。

て 勤 務 し た 後、タンザニアに 留

ず み ず し く 咲 き 誇 る 様 子 を ゆ った

雨 に 濡 れ た 土 の 匂 い や、 花 が み

空気が甘い。

と 続 き、 花 の 精 気 な の だ ろ う か、

大橋 愛

大 な 山 や 森 林 、そ の 恵 み で あ る 湧 き 水 、周 辺 の 町 の 営
藤岡陽子／写真家

みに触れる旅に出かけた。
作家

霧 島に注いだ 雨が歳 月 経て湧き 水に

朝 か ら や むこ と な く 降 り 続 け る
雨 の 中、 小 林 市 の 市 街 地 か ら 白 い
空を見上げる。
晴 れ てい れ ば 見 え る は ず の 霧 島も、 今 日は 淡 く 煙っていて、 ぼん
やり 浮かんだ稜 線だけが、 空との境を縁取っていた。
で も、 がっか り はし ない。 旅に
雨はつきものだ。
なにせここ霧島の麓は、日本でも有数の多雨地域。年間の降水量は、
４５００㎜ 以上にも達するという。
そして 霧 島に注いだ雨は、 数 十年の歳月をかけ、ミネラル豊富な天カ 所 の 湧 水 地 か ら 、１ 日

然 水の恵みとなる。 小 林 市 内には
およ そを 超 える 山
10の 連 な り を 仰 ぎ 見 るこ と がで き る

夷 守 岳、 丸 岡 山 な ど

ひなもりだけこ こ 小 林 市 か ら は 韓 国 岳、からくにだけ見え方も変わるのが興味深い。

もよ ばれ、 山 を 望む 場 所によってそうだ。 霧 島連山や、霧 島連峰と鹿 児 島 県 に ま たがる 山 塊 の 総 称 だの山の名 称ではなく、 宮 崎 県からら なかったのだが、 霧 島 とは 単 体

実は、この土地を 訪れるまで知上水道に使用されているらしい。

およそ ８ 万トンもの水が湧き出し、

70

26
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

27

霧島連山の麓
森林と清流の町を歩く
宮崎県

宮崎ウッドペレット

宮崎ウッドペレット株式会社の工場敷地内。山から切り出された林地残材が、貯木ヤードで貯蔵される。

り 眺 め て い る と、 日 常 の 雑 多 な ことや、 時 間の感 覚が遠ざかる。 雨
降りは、人に休息を与えてくれる、
大 切 な 役 割を 担っているのかもしれない。
迫 力 満 点の大 吊 り 橋と
日 本 最 大 級の照 葉 樹 林
道 路 の 左 側 は 切 り 立 っ た 岩 壁、
右 側 は 深 い 渓 谷。 そ ん な 山 道 を 車
で 走 り 抜 け 、 気 が つ け ば、 地 上 から １４２ｍ も離れた宙で膝を震わ
せていた。
てるは

私が立っていたのは小林市の東隣、あやまち。
綾町にある「綾の照葉大吊橋」
幅 １・２ｍ の吊り橋が、向かい
合 う ２ つ の 山 の 中 腹 か ら 中 腹 へ、
２５０ｍ もの 長さを もって 架 け られている。
滑 ら な い よ う、 橋 の 上 を そ ろ そあやみなみがわろ と 歩 き、 橋 の 中 央 で 足 元 を 見 下
ろ せ ば、 渓 谷 を 流 れ る 綾 南 川 が はるか下に見えた。 川から 霧が立ちの ぼ って い る の が な ん と も 幻 想 的だが、あまりの高さに足はすくみっ
ぱなしだ。
こ こ 綾 渓 谷 に は、 も う ひ と つ 見
しょうよう所があって、 日 本 最 大 級の面 積をもつ照葉樹林が広がっている。

照 葉 樹 林 の 特 徴 は、 葉 が 太 陽 を浴びるとキラキラと光ること。光る
理由は、葉がクチクラ層という蝋のよ う な 物 質 で 覆 わ れ、 そ の 皮 膜 が反 射するからだそうだ。 太陽の烈
しい熱によって、 葉から 水 分が 蒸発するのを防ぐためだとされる。
照葉樹のきらめきは、生への意志。
自 然の中に身を置くと、 頭の中でなにかが弾けるような、そんな強い驚きと感動を受ける瞬間がある。
自 然に触 れることで、 環 境に屈えびの高青島にある青島神社
照葉大吊橋は幅 １・２ 。とこ
綾町を流れる綾南川。

1
2
3
4
5
6

することなく、まっすぐに生きることの大切さを、いつも教えられる。
綾 手 造 り 蔵 を 見 学
こ だわりの酒づくり
綾 町 の 豊 か な 自 然 は、 美 味 な 酒にも変わる。
綾町にある雲海酒造は「綾 自然
蔵見学館」を ２０１４ 年に オープ

生駒高原に咲く菜の花。

残されている。

m

7
8

宮崎県庁の前庭には、亜熱帯植物が植栽されている。

宮崎神宮にある鳥居。

宮崎神宮の歴史を感原線との愛称もある 吉都線。小林市を走っている。

3の社殿。神社の周囲には植物や岩石が自然のままでじさせる苔むした樹木。

65

JR

7

ろどころが格子状になっていて、足元が透けてみえ
る。

8

28
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

29

2

1

4

雨露に濡れる、生駒高原のアイスランドポピー。
神武天皇が祀られる宮崎神宮。
照葉大吊橋は、綾町の観光と森林保護のシンボルでもある。

大久保さ

4

く筆者。
自社ブランドの霧島山麓の恵「細野のんにミネラルウォーターの製造工程を教えていただ

者。館内には酒づくりの歌が流れる。

甲斐さんから綾自然蔵見学館の説明を受ける筆

出 来 上 がった 焼 酎 は、樽 に 入 れ て 貯 蔵 す る。

綾の湧 水で仕 込 ま れ た 本 格 そ ば 焼 酎「 雲 海 」。

1
工場の敷地内にこんこんと湧き出す天然水。

天然水」。同社の主力商品はコンビニブランドの商品。

5

彼 女 自 身 も 、 入 社 当 初 は、 驚 か されることばかりだったそうだ。
見 学の終わりに、 本 格焼酎を飲くら びとませていただき、 十 数 名の 蔵 人たちによって丹精こめてつくられた酒の魅力に、しみじみと感じ入った。
細 野 のミネ ラル水 はと ろ り とし た 味 わい
小林市細野にある株式会社クリーン・アクア・ビバレッジ は、霧 島の水の恵みを全国に届ける会社だ。
天然水を利用したミネラルウォー
タ ー を 製 造 し て お り、 今 回 は そ の工場の見学をさせていただいた。
「この土地の湧き水は硬水で、その硬度は日本最高レベルを誇ります」
工 場 を 案 内 し て く だ さっ た の は
大 久 保 健 志 さ ん。 原 水 を フ ィ ル
ター 濾 過およ び 加 熱 殺 菌 を す る ところから始まり、ペットボトルへの充 填。 官 能 検 査 とい わ れ る 人 間 の味 覚 に よ る 品 質 検 査。 そ し て 箱 詰
ま で の 工 程 を、 ひ と つ ひ と つ 丁 寧に教えていただいた。
「水は無色透明で、 匂いもありません。でも細野の水はミネラルが豊富で、 とろり とした味わいがあ り
ます」

2
3

5
6

ン させ、 酒づくりの工程や、 綾 町の 自 然、 土 地 の 魅 力 を ふ ん だ ん に発信している。
多い日には １ 日 ５００ 名を超える見学者が訪れるというこの館で、
綾 手 造 り 蔵 の 酒 づ く り を 学 ば せてもらった。
古 風 な 情 緒 を 漂 わ せる 格 子 戸 を引いて館に足を踏み入れると、そこは も う 酒 蔵 の 中。 入 り 口 に は 綾 手造 り 蔵の 仕 込み 水 と 同 じ 水が 湧 き
出し、この 水こそが酒づく りの ス
タートであることを示してくれる。
かめ「綾手造り蔵のこだわりといえば、
甕 つ ぼ 仕 込 み と、 木 桶 蒸 留 機 を 用
い た 伝 統 のつ く り に こ だ わった ところでしょうか」た く さ ん 見 所 が あ る 中 で、 案 内
係 の 甲 斐 美 紀 さ ん が 立 ち 止 ま ったのは、木桶蒸留機の前。
木 桶 を 用 い る と 熟 成 が 早 く、 ほん の り 木 の 香 が 残った や わ ら か な
味 わ い の 原 酒 が で き る こ と を、 甲斐さんは熱心に語ってくださった。
「 綾 町 の 植 物、 動 物 の 生 命 力 は 初
めて見るものばかりでした。 蛍が飛ぶき れいな 川があって、 お 水が美味しい」
綾 町 を こ う 表 現 す る 甲 斐 さ ん。

大 久 保 さ んは 地 元 出 身 の 若 者 だが、かつては町を離れ、他県で暮らした経験がある。しかし、そこで飲んだ水道水が美味しいとは思えず、
地元の水の価値に気づいたそうだ。
「この会社で働きたいと思ったのは、水の魅力と将来性を感じたから」と大 久保さん。 工場の敷地内には地下 １８３ｍ の井 戸があり、１
日 ７０００ トン にも なるという 湧き水が、こんこんと自噴していた。
見 学 を 終 えてか ら 工 場 で 製 造 さ
れ て い た 水 を い た だ い た 時、 た しかに、水には味があると納得する。
この 澄 ん だ 水 が 手 元 に 届 け ら れる までの 長い長い ストーリ ーを 思
い 浮 かべ、 ひ と 口、 ふた口、 ゆっ
くり味わいながら喉を潤した。
さてこれで、この旅も終わり。
旅の間、一度 も 太 陽 を 見せてくれることのなかった宮崎の空に、別れを告げる時が来た。
空 港 に 向 か う 直 前、 市 内 に あ る
青 島 神 社に立ち 寄 り、いつかまたここへ来られるようにと、手を合わす。次は晴れにしてください……いや、 静かで 優しいこんな 雨 な ら ま
た降られてもいいか。雨だからこそ出逢えた景色がたくさんあった。

30
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

31

321
6

4

海に囲まれた小さな島にある青島神社。周辺には「鬼の洗濯板」とも呼ばれる奇岩が見られる。

宮崎ウッドペレット株式会社

所在地：宮崎県小林市細野
株主構成：J-POWER、宮崎県森林組合連合会
運転開始： 2011 年 3 月

ＣＯの排 出 量 を 抑 制

２

木 質 ペレ ッ ト づ く り

工場の 敷 地に入ってす ぐに、 積
み 上 げ ら れた 原 木の 迫 力に目 を 奪われた。 木 質 ペレット の 材 料 と なる 樹 木 か ら、 な ん と も い え な い 芳
しい香りが漂ってくる。
「宮崎県は、県土の ７ 割以上を森林 が 占 め て お り、 全 国 的 に も 林 業が盛んな県です。ここにあるのは、
県 内 各 地か ら 集 め ら れ た 杉 や 檜の林 地 残 材 で す。 林 地 残 材 とい う のは、 製 材 と し て は 使 用 さ れ ず に、

トン の木

山中などに放置された木材のこと。
工 場 で は、 １ 日 お よ そ質 ペレット をつくっています」と 教 え て く だ さ る の は、 取 締 役
所長の上原隆志さん。
「木質ペレット」 とはいったいどんな 役 割をする の か と い う 基 礎 的 な こ と か ら、
丁寧に説明していただいた。
「この工場で製造された木質ペレッ
トは、長崎県にあるＪパワーの松浦
火 力発 電所に運ばれます。 同発 電所は石炭を燃料としていますが、木質ペレットを混焼し、発電に利用しているのです。石炭とともに木質ペレット を 燃 や す こ と で、 カ ーボン

ニュートラル （※）によるＣＯ ２排出

最大３００トン

12345

量の削減に貢献しています」
工場では長さ ２〜６ⅿ もある原木が削られ、砕かれ、手のひらに収まるくらいの 木 製 チップ になる作 業が、すぐ目の前で行われていた。
チップはさらに細かく粉砕され、最後は圧縮され、直径 ８㎜ 、長さ ２〜３㎝ のペレットの完成となる。
その後、人の目と手で異物が混入していないかがチェックされ、いよいよトラックに積んで 出荷される。
未利用の木 材を、発 電用 燃料としてＣＯ ２を減らすために有効活用する――。
こうした環境への取り組みを見学させていた だいたこ と を、 自 分の日々の暮らしに生かしていきたい。

材などの植物が光合成により吸収してきたＣＯ ２で※木 質ペレットの燃 料 時に放 出 さ れるＣＯ ２は、木

木あるため、ＣＯ ２の排 出と吸 収は プラスマイナスゼ
ロになる。このような炭素循環の考え方。

宮崎ウッドペレット株式会社の事務棟。

重機を使って木材を運ぶ。

質ペレットが製造される工場。手前にあるのは積み工

ドラム型の乾燥機。この中で重量２〜３㎝ のチップを約２〜３㎜ の木 粉にまで砕く粉砕機。

場内の状態を管理する操作室。

の約半分が水分という木粉を乾燥させる。
のペレットを貯蔵できる貯蔵サイロ。

8

6

80

木材を切削したチップが隣室に送られてくる。

上げられた木材。

332
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

33

2
7

6

7
8

1

54

工場内のチップヤードで保管される木製チップ。上原所長の説明を受けながら、木の芳しい香りを楽しむ筆者。
木材切削機で原木を削る。
破砕ライン集じん装置。木紛などを吸引して集める。
完成した木質ペレット。

本事業は宮崎県の「森林整備加速化・林業再生事業」、
松浦火力発電所でのペレットの混焼は国の「09 年度林地残材バイオマス石炭混焼発電実証事業」に採択され、
実施しています。

R
B

難

I

○

未

出所：資源エネルギー庁電力調査統計

エネルギ ー自 給 率 がわ ずか６ ％ し かな

普及に向け鍵を握る ＦＩ Ｔ

％への道

石油

い日 本に とって、「 純 国 産 」かつ「 Ｃ Ｏ ２フリ ー」とい う 特 徴 を 持つ再 生 可 能エネ ル
ギーは、今後拡大していくべき重要な電源です。２０１５ 年に国が策定した「長期エ年度ネルギー需給見通し」でも、電源構成に占〜％ まで増 や すと していま す

める再 生 可 能エネルギ ーの割 合 を
までに

30

︶。

︶。

そこで 年より始まったのが「再生可能取り組みにくい面がありました︵図く、発電事業者がビジネスとして積極的に比べ、発電コストが高いこと。事業性が低一番大きな問題点は、石炭などの電源に︵図が、その目 標 達 成 は 容 易 では あ り ま せん

24

O

難

P

困

出

E

出

○

22

s

○

i

困

e

d

WE
O

R
Larg

POWER
a ll / M e

R

Sm

要

R

S

W

い

○

必

ER

定

○

O

2016 年 7 月1日現在

再生可能エネルギー編

40エネルギーの固定価格買取制度︵ＦＩＴ︶」。
「 太 陽 光 」「 風 力 」「 中 小 水 力 」「 地 熱 」「バイ オマス」由 来の電 気の買 取 義 務 を 電
力会社が負い、買取費用が電気料金に上乗せされ、国民全体で負担する制度です。これにより発電事業への新規参入が促され、
再 生 可 能エネルギ ーの開 発 が進み まし たが、太陽光発電への投資の偏りや電気料金の上昇など課題も浮き彫りになりました。
こ れ らの課 題 を 踏 ま え、来 年 度 か ら 施 行
さ れる改 正ＦＩＴ法では 太 陽 光 発 電の入
札 制の導 入 な ど、各 電 源の特 性に 応 じ た
買 取 価 格の 決 定 方 法 が 定 め ら れ ま し た。
また、買取義務者が送配電事業者へと変更
されるとともに、未稼働案件への対応として、事 業 計 画 も 厳 格に 査 定 さ れるこ と とな り まし た 。

これからのポイント
再生可能エネルギー普及拡大のためには、「発電コスト低減」と「発電効率の向上」が最重要課題で、技術開発のスピードを加速していく必要があります。また、各電源のバランスのよい導入と国民負担の抑制を実現させるには、政策面での適切な舵取りも問われるでしょう。新規参入が増える中、開発にあたっては、地域との信頼関係の構築、つまり地域と共生する姿勢がますます

み

︶
。
︵ 談︶

ま ゆ

松本 真由美氏

まつもと大切となります。
︵図東京大学客員准教授

お話を伺った人

大 学 の 環 境・エネ ル

２０ ０ ８ 年 よ り 東 京

プロジェク ト に 携 わ

ギ ー 分 野の 人 材 育 成り、 年より現職。再生可 能エネル ギ ー 協
ギー普及指導員も。

議 会 理 事、省エネ ル

34
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

35

14

27％

26％

20
0～22％

22～24％

地域との共生（信頼関係の構築）

2位！

12

天然ガス
石炭

2030年度原子力
再生可能エネルギー

03
国内シェア

GE

バイオマス

3％

22
風力

地点
21
＋

建設中2地点

石油

43％

30％

11％

石炭

1％

02 国民負担やバランスのとれた電源導入＋
建設中１地点15％

天然ガス

2013年度
原子力

定回

×安

の活用

1地点

中小水力推進などを念頭に置いた政策の舵取り
一部の石炭
火力発電所で
混焼

ASS POW 収
資源

再生可能
エネルギー

2位！

60地点

地熱

水力

用

M
O

開

01 技術革新による発電効率の向上と

×

易

×新規

大

ンス
×メンテナ

安定
国内シェア

利

e H Y D R O 発が
きく
安定

al

c
が

が

R POW
×開

力

D
s c ale H Y が

m

u
力

03

E

O

LA
が容

置

が

約
発に制

安定

が

0

オマス発電
バイ

22％実現のために必要なこと
J-POWER の取り組み

水力発電
中小
出所：資源エネルギー庁資料より J-POWER 改

定
安
不
出力が

RENEWABLE
模水力発電
ENERGY
大規
大規模水力
原子力（木質専焼）

石炭火力
バイオマス
中小水力
地熱
陸上風力
太陽光

（大規模水力発電以外は FIT 適用電源）

45.8 円

設

○

O 多
MAL P
ER

H
T
力

出

が

×出力

17.4 円
17.3 円円
8.9 円～ 10.6

9.5 円

R
D P O W E 不安
率が

効

IN

W

高い

11.6 円
9.2 円
9.9 円
10

発電コストの低減

再生可能エネルギー

50

電

発

22.0 円19.1 円20

CO2 フリーの純国産エネルギー

風力発電
主要電源のコスト試算

円/kWh

太陽光発電

地熱発電

32.2 円
30.1 円30

代表的な電源01 再生可能エネルギーとは？
02 発電コストが高いという現実

エネルギーJ-POWER 西地域流通システムセンター
福岡流通事業所

で、自動車は橋梁（関門橋）で往来し船舶に交差して、鉄道は海底トンネル

上・陸上交通の要衝 。航路を行き交う

本州と九州を隔てる関門海峡は、海

信頼性を確保するため２０１４年よりなどの影響を受け劣化が進行 、設備

特に関門 海峡部の設備は強風や塩害

安定供給に欠かせぬ重責を担っている。

そこで採用したのが「ループ延線工州側だけと困難な条件が重なった。

は狭く、 作 業 場を 確 保できたのは本通を妨げかねない。しかも鉄塔の足場

んで垂れ下がれば、 直 下の船 舶の交用実績があり、ループ延線車もグルー

Ｊパワーには過去にもこの工法の採が同時に行える。

新・ 旧の電 線の送り 出しと 巻き取り

本 最 大 級の 高 張 力ルー プ延 線 車で、※ 雷撃から送電線を保護するための線。

橋（左）に並行する関門連系線。

西地域流通システムセンター【 所 在 地 】福岡県福岡市※撮影地は北九州市〜下関市

福岡流通事業所

取材・文／内田 孝
写真／斎藤 泉プ内で保有している。そうした技術の視、カメラ等で常時監視する。

法」である。別名「つるべ工法」とも

電 線 直 下 の 船 舶の 往 来を目

引き出しの多さを生かしながら、現場塔に取り付けられたリターン言われ、 九州側の鉄塔には電線を送３年をかけて「 海を 渡る 送 電 線 」の

関門海峡に面した本州側の鉄塔で、電線をつなぎ止める碍子装置を調整する作業員たち。

ている。そして海峡をまたぐ電気のルー

数々の歴史の舞台となった関門海峡で行われた「電気の道」のリニューアル作業。
激流を越えてライフラインをつなぐ、知恵と技術の粋が集結する現場だ。

張り替え工事を行った。

｢海を渡る送電線｣の張り替えに挑む。
トが「関門連系線」という送電線だ。

金車（赤い滑車の部分）。 5

海 峡の両 岸に建つ鉄 塔は、 高さが4九州間で電力を融通しあう

3

本州

イヤーロープ。 4 九州側の鉄の職 員たちは「 プラスα の価 値 」 の塔にわたす 緊 線 作 業 の 準 備

り 返す滑 車（リターン金 車 ） を 取り中。 3 作業場と鉄塔を結ぶワ

それぞれ１００ 以 上 、 間 隔は９９

耐久性と軽量化を実現。 2 張唯一の地域間連系送電線として１９８り替えたばかりの電線を、鉄積み上げに挑み続けている。

線の断面。耐食性に優れたア

付け、 本州側の作業場に設置した日

ルミ合金を鋼芯に用いて高い８ｍもある。万一、作業中に電線が緩高張力ループ延線車。 7 関門

7
6 回転ドラムの直径が通常型の

5

０年より運用を開始 。以来 、電力のほぼ２倍という、日本最大級の

6
1 左は架空地線（※）
、右は電

2
1

|

36
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

37

エネルギー
保守の現場

m

保守の現場

和の精神による酒づくり﹁初めて冷酒を飲んだ時︑﹃うまい！﹄了された一人である︒

日本酒に惹かれた外国人杜氏
桜花を愛でながら楽しむ花見酒︑夏の夕べに涼を呼ぶ冷酒︑障子越しにちと衝撃を受けました﹂

れいしゅ

らつく雪を眺めながら味わう雪見酒︒

を 彩 り︑ 食 文 化 の 一 端 を 担 っ て き た︒
める︒しかも︑日本酒はワイン以上に︑ら熱燗まで︑好みの温度で様々に楽し

日本酒は︑氷を浮かべて飲む場合か

しかも︑その香味︑艶︑味わいは︑産どんな料理にも合わせやすく︑食事を

古来より︑日本酒は私たちの暮らし

地や醸造方法によって実に幅広い︒
引き立ててくれるのが魅力だという︒

くらびと

日本酒好きが高じて蔵人となり︑現
日本酒は︑日本人ならではの感性ととう じも深く結びついている︒

在︑杜氏として活躍するフィリップ・
ハ ー パ ー さ ん は︑ そ ん な 日 本 酒 に 魅﹁ 日 本 人 は﹃ 和 ﹄ を 大 切 に し ま す ね︒
蔵人として酒づくりの仕事を始めた
時︑おやっさん︵杜氏︶からまず教わったのも﹃和﹄を尊ぶ姿勢でした︒確かが蔵人を選び︑職人集団を形成するとチームワークはとても重要です︒杜氏

気が高まっているようですが︑イギリ﹁近年︑米国やアジアでは日本酒の人

大切な仕事の一つである︒に︑いい酒をつくるためには︑蔵人のいう昔ながらの伝統は︑実に機能的なスではまだまだです︒英語の書籍やセミナーを通して日本酒を紹介し︑知名システムだったのだと思いました﹂
日本酒の素材である米︑麹︑水は自度を高めていきたいですね﹂
外国人杜氏が気づかせてくれた日本然のものである︒それゆえ︑毎 年︑同じ味に仕上げるのは難しいという点で酒の魅力︒今宵︑さっそく一献傾けて︑

写真／竹見 脩吾
取材・文／ひだい ますみ
半球体（ピンク）と瓢箪型（ホワイト）の化粧用スポンジ。どちらも有名ブランドの商品。

蒸米に麹菌を混ぜ合わせ、全体的に手でほぐす。素材の状
態、気候などを考えながら、発酵の進み具合を微妙に調節する。

他社の追随を許さない、そのものづくりに迫った。

も︑日本酒はおもしろく︑奥深いという︒

耐久性、デザイン、肌触り、そして抗菌性も兼ね備え、

私たちの素晴らしい文化をとくと味わいたい︒

このマーケットで大きな存在感を放っている。

そんなハーパーさんにとって︑日本酒 の 魅 力 を 国 内 外 に 発 信 す る こ と も︑

日本の雪ヶ谷化学工業が1966 年、イギリス生まれ。国際交流事業 JET（語来日。奈良、茨城、大阪の蔵を経て、現在、京都・木下酒造にて杜氏、製造に関する責任者および常務取締役として活躍中。

匠 の新世紀世界中で使われている化粧用スポンジ。

学指導等を行う外国人青年招致事業）をきっかけに

木下酒造有限会社
杜氏

フィリップ・ハーパー

スポンジ製造の技術力で美肌と地球環境を守る。

38
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

39

東京都品川区

雪ヶ谷化学工業株式会社

匠 の新世紀の主力商品となり︑現在では同社売り上げの約 ％を占めるまでになっている︒
化粧スポンジは主に︑天然ゴムや合成ゴム︑ンジのマーケットで︑世界シェア７割以上を

雪ヶ谷化学工業株式会社は︑この化粧用スポに使用されるスポンジ︒東京都品川区にある化粧をする際︑ファンデーションを塗る時

は合成ゴムを原料として採用︒油に強く耐久

しまうという欠点があった︒一方︑﹁ユキロン﹂

われていたため︑など油性成分と相性のよくない天然ゴムが使

従来の化粧用スポンジは︑ファンデーション

年代に開発した新素材で世界随一のメーカーに誇る化学メーカーだ︒新興国から安価な製品性があり︑肌触りも柔らかく︑使い心地も滑ウレタンなどを発泡させることでつくられる︒

が登場して競争が激化している中︑東南アジ
らかという特長がある︒しかもそれだけではカ月と経たずに劣化して％ず

アや南米への出荷が伸び︑ここ３年は坂本昇さんにお話

つ売り上げが伸びているのだという︒
同社の代表取締役社長

なく︑同社は画期的な技術で他社が真似できない機能を同製品に付与した︒
すいという欠点があります︒これを避けるた﹁スポンジは気泡があるため︑菌が繁殖しやめ抗菌剤を浸み込ませても︑洗った時に抗菌年︶の創業︒当初は︑スポンジやマットなどの様々剤が流れ︑効果が薄れてしまいます︒ユキロ

2. 棒状のスポンジを切断したのち、削って成型する。

3. 切断したスポンジ。この後、周囲を削って丸みを出す。

4. １つひとつ検品してから出荷する。

肌触りのよい化粧用スポンジ「ユキロン」は抗菌性も備えている。

別化を図りたい有名ブランドなどは︑新しいを作製できる画期的な技術を当社の研究者がていましたが︑デンプンを使わずに気泡構造
編み出しました︒これによって安価に大量生産が可能になったのです﹂

微 生 物︵ 細 菌 など ︶を 増 殖 させることができ硬さをコントロールすることで︑気泡の中で﹁Ｙ︲ＣＵＢＥ ﹂は︑気泡の大きさや素材のめた︒

る︒例えば下水処理場などで︑下水汚泥にこ

ペー ジ 参 照 ︶も 採 用し 始﹁ユニークな形状でも従来の形状でも︑最後の製品を加えると微生物が活性化し︑従来よ

せんばん

ければ︑肌触りのよい感触は生まれません﹂
こうした﹁職人の手﹂による地道な技によって︑毎月１５００万個以上を出荷している︒

新分野にチャレンジし続ける
原動力とは？
同社は︑化粧品以外の新しい分野でも注目

処理コストの低減が期待できる︒これ以外にも︑水族館での水の浄化︑工場の排水処理などでの活用が想定され︑地球環境に大きく貢献できる可能性を秘めた製品といえる︒
化粧用スポンジでは抗菌し︑一方︑排水処
理スポンジでは菌を増やす⁝⁝︒いわば﹁ 逆転の発想﹂を同社は実践したわけだ︒

ト作としては︑高級スピーカーに使用される﹁自社の中だけを見るのではなく︑広く世界ものを坂本さんは﹁好奇心﹂だと語る︒

こうした同社の開発の原動力になっている
スポンジ﹁テラポリカ﹂がある︒吸音性に優れます﹂
新しい素材や用途にチャレンジし︑常に新に好奇心を持つことがなにより大切だと思い
無駄な振動が抑えられ︑音質が格段に向上す

しいものを生み出していく︒この姿勢こそがた素材としてメーカーに紹介したが︑スピーることが判明︒開発当初の意図とは違うとこ

同社の活躍を支えている︒
さ ら に︑ 現 在 坂 本 さ ん が 最 も 注 目 し て いるのが﹁Ｙ︲ＣＵＢＥ︵ワイ・キュー ブ ︶﹂と名付けられた製品︒﹁ＰＶＡ︵ポリビニルアル
コール︶﹂という親水性が非常に高い合成樹脂が原料で︑気泡の大きさや硬さを自在にコントロールできる点に特長がある︒

http://www.yukilon.co.jp/

1951年創業の特殊発泡体製造メーカー︒当初は︑主にクッション︑バストパット︑玩具類の製造を行っていた︒1976年︑
化粧用スポンジ﹁ユキロン﹂を開発︒世界シェア ％以上を占めるまでに︒茨城県のほかに︑中国︑タイにも工場がある︒

雪ヶ谷化学工業株式会社

ろで活用されている︒

カー 振 動 部の周 囲 にス ポン ジを 使 用 すると︑の製品を数多く生み出している︒最近のヒッ

り も 格 段に 速 く 汚 泥 を 分 解 することができ︑は旋盤で１つひとつ削っています︒そうしな

形 状のスポンジ︵

形ではなく︑瓢箪や饅頭のようなユニークなこうした化粧品メーカーでは︑従来の円盤形や機能を求めています﹂﹁店頭で説明販売するメーカーや︑他社と差2000種類の﹁ユキロン﹂を提供している︒

品メーカーのコンセプトや要望に応じて︑約るため︑多品種少量生産の体制をとり︑化粧次々と発表される︒同社では︑これに対応す

化 粧 品 は 競 争 の 激 し い 世 界 で︑ 新 製 品 が品質を守るためにすべて手づくりでアを維持できているのだという︒

この技術が基盤となり︑現在でも高いシェのです﹂

ン は 抗 菌 剤 を 素 材 に 練 り 込 む という 技 術 に

1. スポンジの材料を攪拌し、内部に気泡をつくる。

素材の化粧用スポンジ﹁ユキロン﹂を開発︒こ76
5

よって︑菌が繁殖しにくいところが画期的なな日用品を製造していたが︑年に合成ゴム

雪 ヶ 谷 化 学 工 業 は１ ９ ５ １ 年︵ 昭 和

を聞いた︒

20
26

3
39

﹁この種の特殊素材は従来︑デンプンを加え

写真／斎藤 泉取材・文／豊岡 昭彦

34
5. 気泡の中で微生物を増殖させるY-CUBE 。

コンセプトに応じて様々な商品に合わせることができるのも同社の強み。

75て固め︑洗い流すという方法で気泡をつくっ

70

70

れが国内外の化粧品会社から好評を得︑同社

2

40
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

41

雪ヶ谷化学工業株式会社
代表取締役社長坂本昇さん

1

ひと針ひと針、丁寧に縫い上げて表現するのは、ンテージ素材をあわせた一点物の刺繍作品を展示販売し、好評心に映った「今、この時の気持ち」だという。
を博している。

森の中の小動物や草花、樹木を豊かに描く

http://brother-y.jimdo.com/

ファンタジックな作品に込められた真の想いとは？

堀内さんの創作の源とその素顔に迫る――。

上右／作品「満ち足りる月」では、
夕方まだ青い空に白く浮かび上がる
上弦の月がモチーフ。満月のように
完全ではなくても、自分を形づくっているものは確かに存在し、輝いているという想いを、ピュアな白糸やビーズで表現。

堀 内 友 紀ほ りうち ゆ き

刺繍作家
れ。2008 年より独学で手刺繍の刺繍作家。
1988 年、大阪府生まバッグや雑貨の制作を開始。そ刺繍作家・堀内友紀さんの作品は、ションも手がけ、現在は書籍やの後、刺繍によるイラストレー

広告、文具商品にアートワーク

やさしく、心温かく、美しい。
を提供するなど活躍中。年に1度開催する個展では、海外製ビ

心 温 ま る 作 風 で 今︑ 注 目 を 浴 びて い る 刺 繍 作 家 ・ 堀 内 友 紀 さ ん︒
糸 と 針 を 巧 み に 使 い︑ 生 き 物 を 描
い て い く︒ 例 え ば︑ 太 陽 の 光 を 浴
び て 小 リ ス の 毛 皮 が 艶 め く 様 子︑森の泉で水を飲むヒツジの影が水面 に 映 る 様 子 な ど︑ ま る で 布 に 描﹁作品中の動物 が目の前 に存 在しの作品づくりにも力を注いでいる︒

小 物 を 制 作 す る 一 方︑ オ リ ジ ナ ル

現 在︑ 企 業 か ら 依 頼 さ れ た 刺 繍ているかのように感じてもらえた
テ ー マ は︑ 常 に 自 分 の 心 の 中 にか れ た 絵 画 の よ う だ︒

ら 素 敵 で す︒ ヒ ツ ジ な ら 抱 き し め

ど︑ リ ア ル に 見 え る 工 夫 を し て いるため手や足の動きにこだわるな

リスなら可愛らしい仕草を表現すには出さないその真摯な想いこそそ の 時 々 の 心 象 を 表 現︒ 決 し て 表て メ ッ セ ー ジ を 込 め た 作 品 な ど︑

し た 作 品︑ 等 身 大 の 自 分 を 見 つ め

たくなるようなモコモコ感を出す︑ ある︒恋や愛への憧れをイメージ

ま す﹂う︒ や が て オ リ ジ ナ リ テ ィ を 加 えなどの布小物の制作を始めたといは︑ 成 人 を 機 に︑ ポ ー チ や バ ッ グ

き で︑ 手 先 も 器 用 だ っ た 堀 内 さ ん

れ ま す︒ 今 後 も 自 分 の 心 と 向 き

人との出会いや縁をもたらしてく

品 が 私 を 外 の 世 界 へ と 連 れ 出 し︑

﹁展 覧 会 や 取 材 な ど を 通 じ て︑ 作と 高 め て い る︒

が︑ 堀 内 さ ん の 作 品 を 芸 術 の 域 へ

る た め に︑ そ れ ら に 刺 繍 を 施 す よ合 っ て︑ 作 品 を つ く っ て い き た い

小さい頃から絵を描くことが好う に な っ た︒と 思 い ま す﹂次 は ﹁食﹂ に ま つ わ る 想 い を 表﹁制 作 し て い る う ち に︑ 絵 を 描 き
た い と 思 う よ う に な り ま し た︒ そ42
GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

43

現 す る と い う︒ ど ん な 作 品 が 見 ら

写真／竹見 脩吾

し て︑ 私 に と っ て 絵 を 描 く 方 法 が

取材・文／ひだい ますみ

れ る の か︑ 今 か ら 待 ち 遠 し い︒

上左／刺繍を施したコインケースやブローチなどの雑貨は、展示会で販売。幅広い年代の女性に人気。

刺 繍 だ っ た の で す﹂上中／作品「こころの泉」では、様々な技法で色とりどりの草花を鮮やかに表現。ハチやテントウムシなど小さな虫も描かれている。

精細な刺繍で 描く心 の風景
profileH O R I U C H I
Y U K I

こじま なお 東京都

J-POWER NEWS出身。2004年角川短歌賞受賞。2007年第一歌

集『乱反射』
により現代短歌新人賞、駿河梅花文学賞受賞。2011年、第二歌集『サリンジャーは死んでしまった』刊行。Eテレ風力発電所の運転開始および工事着手について運転開始についてを通じて本年5月20日に、せたな大里ウ
インドファームの建設工事を開始しまを通じて2012年9月より建設を進めてきした。本発電所は、大型の風力発電機

た「南愛媛風力発電所」（愛媛県宇和島（3,200kW）を北海道久遠郡せたな町瀬市）が、本年4月28日に全12基の風車の棚区西大里地区および元浦地区に16基運転を開始しました。本発電所では、先設置するもので、J-POWERにとって、行して建設を行った9基の風車がすでにせたな町では瀬棚臨海風力発電所に次運転していましたが、残りの3基の風車

いで2地点目、北海道内では6地点目のの建設工事が完了したため全面運転と風力発電所となります。

なりました。J-POWERにとって四国初

今後は、2018年中の運転開始を目指の風力発電所で、四国最大の風力発電

し、地元の皆様および関係各所のご理解・所となります。

ご協力をいただきながら、環境保全に配また、2014年10月より建設を進めてき

慮し安全第一に工事を進めていきます。

た「大間風力発電所」（青森県下北郡大間町）が、本年5月26日に竣工し運転を風力発電事業の状況

開始しました。本発電所は、J-POWER

3地点の発電所の運転開始および工にとって青森県初の風力発電所です。

事着手により、J-POWERが国内で手掛ける風力発電事業は23地点（うち、運工事着手について
J-POWERと株式会社北拓は、共同出資する株式会社ジェイウインドせたな

転中21地点、建設中2地点）、総出力は494,960kW（運転中428,860kW、建設中

愛媛県宇和島市

出28,500kW（2,400kW×９基、2,300kW×３基）

約6,500万kWh
年間発生電力量 （一般家庭 約 18,000世帯分の年間消費電力量に相当）
事業会社名称

日本クリーンエネルギー開発株
式会社（Ｊ-ＰＯＷＥＲ 100％出資）

大間風力発電所および事業会社の概要
発電所名称

大間風力発電所

発電所所在地青森県下北郡大間町（内山牧野付近）

出

19,500kW（2,300kW×9基）※1

力

約4,400万kWh
年間発生電力量 （一般家庭 約13,000世帯分の年間消費電力量に相当）
事業会社名称

株式会社ジェイウインド大間（Ｊ-ＰＯＷＥＲ 100%出資）※1：発電所全体の出力合計は19,500kW以内に制御します。

の日︑分厚い大きな葉が揺れ︑重なり︑

葉擦れの音が畑一面を渡っていく︒雨

ろう とJ-POWER は、首都圏で放送中のミニ枠テレビ番組「音のソノリティ〜世界でたった一つの音〜」を提供しています。
「ソノリティ」とは、フランス語の音楽用語で「鳴り響き」の意味。日本の自然風景から、その場所でしか聞くことのできない音を紹介しています。

写真：アフロの日︑漏斗状の葉に︑雨が叩き付けられて︑雨

大間風力発電所

10

音の一粒一粒が鳴る︒葉の内側にもぐると︑雨※2：発電所全体の出力合計は50,000kW以内に制御します。

ら わん

株式会社ジェイウインドせたな
事 業 会 社 名 称 （J-POWER 90%、株式会社北拓10％出資）

音がこもり︑豪雨のような音に取り囲まれる︒

2016年 工事着手
2018年中 営業運転開始（予定）

あしょろぐんあしょろちょう

程北海道足寄郡足寄町にあるラワンブキ畑︒ラ工

ワンブキは︑足寄町の螺湾地域に自生・栽培さ50,000kW（定格出力3,200kW×16基）※2れている山菜で︑草丈２～３ｍ ︑茎直径約 ㎝

力にもなる日本一大きなフキである︒雨が多いほ出

ど︑大きく成長し︑茎も柔らかくなるという︒

北海道久遠郡せたな町瀬棚区（西大里および元浦地区）

太くて肉質も柔らかく︑食物繊維が普通のフキ発電所所在地より約３倍も含まれる︒味はフキと変わらず︑

せたな大里ウインドファーム

炊き込みご飯︑そば︑佃煮などにして食べられ

発電所名称

北海道・足寄町の螺湾地域で栽培されているラワンブキ。J-POWERは、足寄町で3つの水力発電所を保有・運営している。

風

せたな大里ウインドファームおよび事業会社の概要る︒収穫は６月中旬︒北海道のひろやかな高空

大間風力発電所
大間風力発電所

力を吸い込むように立つラワンブキ︒そこはまる

GLOBAL EDGE No.46 2016 Summer

発電所所在地で太古の夏の景色のようだ︒

45

南愛媛風力発電所

観 て 詠 ん でい た だい た も の で す ︒

南愛媛風力発電所

発電所名称※﹁ 音 のソノ リ ティ ﹂第 ３ ２ ４ 回 放 映︵ ラワン ブ キ ︶を（工事着手）（工事着手）

南愛媛風力発電所
南愛媛風力発電所

南愛媛風力発電所および事業会社の概要

66,100kW）となりました。

せたな大里ウインドファーム
せたな大里ウインドファーム

歌人

小島 なお

風の音︑雨の音呼ぶラワンブキ 太古の夏に立ちたるごとし

J-POWERが、100％出資の事業会社

̶̶ ラ ワ ン ブ キ ̶̶

「NHK短歌」
選者。

日本テレビ
毎週日曜日 20：54 〜（関東ローカル）
BS 日テレ
毎週水曜日 20：54 〜（再放送）44

J-POWER NEWS

J-POWER NEWS平成27年度決算について

秋葉第二発電所 一括更新工事の完了および増出力運転の開始について

J-POWERグループの平成27年度決算は、売上高7,800億円、経常利益580億円、親会社株主に帰属する当期純利益は、397億円となりました。
の増加等により、営業費用は前年度に対● 経営成績

りました。

し2.2％増加の6,926億円となりました。
営業外費用は為替差損等により、前年（1）収益
タイ国ノンセンガス火力発電所（1号

度に対し30.3％増加の472億円となり、

J-POWERが、2015年10月より秋葉る計画です。今後も水力発電所の一括実施してきた主要設備の一括更新工事

岡県浜松市）の1号機と2号機について更新による増出力運転など、CO2フリーが竣工しました。本年5月27日から出力も、本年10月から水車および発電機なの再生可能エネルギーの開発を積極的を3万4,900kWから3万5,300kWに増出

どの一括更新工事により、出力を4万に推進していきます。

力して運転しています。

（2）負債の部
前年度末から975億円減少し1兆8,652

本発電所は、1958年の運転開始から経常費用は、前年度に対し3.6％増加の億円となりました。このうち、有利子負50年以上が経過しており、設備信頼度

年12月）が期間を通して稼働したこと、

7,399億円となりました。

債額は前年度末から948億円減少し1兆の向上を目的として、水車、発電機、主および同国ウタイガス火力発電所が営

6,287億円となりました。なお、有利子負要変圧器などの経年化した設備の一括業運転を開始（1号系列：平成27年6月、 （3）利益

債額のうち3,217億円は海外事業のノン更新工事を行っていました。工事では、

2号系列：平成27年12月）したこと等に以上により、経常利益は前年度に対しリコースローン（責任財産限定特約付借最新の解析・設計技術を用いて水車ラ

より、売上高（営業収益）は、前年度に2.2％減少の580億円となり、法人税等を入金）です。

ンナ羽根形状を改良するなどにより、

対し3.9％増加の7,800億円となりまし

差し引いた親会社株主に帰属する当期た。これに営業外収益を加えた経常収純利益は、前年度に対し8.1％減少の397

益は、前年度に対し3.2％増加の7,979億億円となりました。

出力が400kW増加しました。これにより、J-POWERが保有する水力発電所（3）純資産の部
親会社株主に帰属する当期純利益の算調整勘定および退職給付に係る調整● 財政状態

ノンセンガス火力発電所が期間を通（１）資産の部して稼働したこと、およびウタイガス火

流動資産の減少等により、前年度末

力発電所の営業運転開始に伴う燃料費から1,128億円減少し2兆5,462億円とな

累計額の減少等により、前年度末から153億円減少し6,809億円となり、自己資

出

本比率は、前年度末の25.9％から26.4％

最大使用水量110㎥/sダ

秋葉ダム（堤長273.4ｍ、高さ89ｍ）となりました。

経常利益･親会社株主に帰属する
当期純利益（億円）
経常利益

7,800
700
600

6,000

500

5,000

3,000

300

2,000

200

1,000

100

0

593

平成26年度

平成27年度0

親会社株主に帰属する
当期純利益
580

432

400

4,000

在

地

静岡県浜松市力35,300kWム

運 転 開 始売上高（億円）

7,000

秋葉第二発電所の概要
所● 経営指標（連結）7,506の最大出力合計は857万1,070kWとな計上による増加はあったものの、為替換

（2）費用

8,000

5,300kWから4万7,200kWに増加させ

J-POWERは、秋葉第一発電所（静系列：平成26年6月、2号系列：平成26

円となりました。

りました。

第二発電所（静岡県浜松市）において総資産

平成27年度

2016年7月15日発行
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（代表）
URL： http://www.jpower.co.jp/ e-mail： webmaster@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 池田 正昭 （非売品）

自己資本比率30,00060
26,591

25,46220,00015,000平成26年度

水車ランナ吊り込みの様子（本年2月）

総資産（億円）・自己資本比率（%）

25,000397

1958年6月

50
40

25.9

26.4

30

10,000

20

5,000

10

0

平成26年度
期末

平成27年度期末0

第64回定時株主総会を開催
J-POWERは、6月22日、TKPガーデ

続いて議案の審議に入り、ここではンシティ品川（東京都港区）にて、第64第1号議案 剰余金の処分の件、第2号議回定時株主総会を開催しました。

案 取締役14名選任の件、第3号議案 監

当日は670名の株主の皆様がご出席さ

査役1名選任の件に関して審議がなされれ、午前10時、開会となりました。まず、ました。採決の結果、3件いずれも賛成

監査報告や第64期の事業報告、連結決多数により原案どおり承認可決され、午算書類の内容などの報告が行われ、そ後0時12分に閉会しました。

の後、報告事項に関する質疑が行われました。

本総会終了後の役員の新体制は次のとおりとなりました。

新役員一覧
代表取締役会長

北村 雅良（昇任）

代表取締役社長

渡部 肇史（昇任）

代表取締役副社長

村山 均
内山 正人
永島 順次
江藤 修治（昇任）

取締役常務執行役員

中村 至
尾ノ井 芳樹浦島 彰人
南之園 弘巳（新任）杉山 弘泰（新任）

取締役

梶谷 剛
伊藤 友則（新任）
ジョン ブカナン（新任）

常任監査役

佐俣 明
藤岡 博
福田 直利（新任)

監査役

大塚 陸毅
中西 清

この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

46