Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
「全国教員研修プラットフォーム：Plant」へのデータ移行説明資料
データ移行作業は、「学校管理職」「教員」のいずれの権限でも行うことができます。令和６年７月まで「徳島県立総合教育センター研修講座申込みシステム」に記録され、確認可能であった研修履歴（平成２０年度～令和５年度）については、徳島県教育委員会が順次登録していきますので、今回登録していただく必要はありません。
（１）画面上部タブの「受講履歴管理」をクリック（①）してから、「受講履歴登録」※１（②）をクリックする。
※１（各教職員が自信のログインＩＤでログインし、登録する場合は「受講履歴」）（２）「受講履歴一括登録」ボタン（③）をクリックする。

②

①
③

（３）
「新しい研修 登録用ＣＳＶ」のボタン（④）をクリックし、登録用ＣＳＶファイルをダウンロードする。

④⑤⑥（４）各自の過去の受講履歴一覧シート（Ｅｘｃｅｌファイル）から、必要事項のデータをコピーし、ダウンロードした登録用ＣＳＶファイルに貼り付ける。
（次ページ参照）（５）データを入力した登録用ＣＳＶファイルを保存し、「ファイルの選択」ボタン（⑤）をクリックする。
（６）データを入力した登録用ＣＳＶファイルを選択し、「アップロード」ボタン（⑥）をクリックする。
※アップロードを行う際に、ファイルの形式がＣＳＶファイルになっていることを確認してください。
※履歴の情報を誤って登録した場合は、「既存研修修正用ＣＳＶ」をダウンロードしてデータを修正・削除することができます。
詳細はマニュアルを参照してください。
マニュアルは Plant のトップページからダウンロードできます。
〈学校管理職向けマニュアル〉P139～P143〈教員アカウント向けマニュアル〉P48～P51

受講履歴一覧シートからの必要項目データの移行

新規登

すべての

研修名

研修主

すべて

(※２)に(※３)に開始日

気付き録の場

行に受講をその催者をの行に従い、す従い、すと終了

等をそ合、Ａ者ログイ

まま貼

そのま｢一般｣

べての行

べての行

日に分のまま列は空ンＩＤをり付け

ま貼りを入力に｢対面｣に｢希望けて入貼り付

白にし入力してる付けるする等を入力研修｣等

力する

けるておく

おくするを入力する※１ 「＊」の付いている項目は、必須項目になります。
※２ 「研修フラグ」の項目については、「リアルタイム・オンライン」「対面」「オンデマンド」「その他」のいずれかを入力します。
（複数指定可）※３ 「研修属性コード」の項目については、「悉皆研修」「指名研修」「希望研修」「推薦研修」「その他」のいずれかを入力します。どの研修に該当するかについては、各校でご判断ください。
水栓金具_外観類似品情報
件名 TMG40 型№ R-054

スパウトの仕様違い＜前期品＞
TMG40CKX TMG40CX TMG40C1KX TMG40C1X
TMG40CY1KX TMG40CY1X TMG40CYKX TMG40AKX
TMG40AX

画像は TMG40CX

対象 ＜後期品（1999 年 11 月以降）＞
製品 TMG40CRX TMG40C1RKX TMG40C1RX TMG40CG
TMG40CGZ TMG40CRKX TMG40CRXBL TMG40CQKXTMG40CQX TMG40CY1RKX TMG40CY1RX TMG40CYX
TMG40CYKX TMG40ARKX TMG40ARX※その他シャワーヘッド違いも対象

識別方法■スパウト取付部の形状が違います。

＜前期品＞

ワンタッチスパウト＜後期品（1999 年 11 月以降）＞

袋ナット

＜注意＞
前期品と後期品ではスパウトの互換性はありません。

浴室
平成29年9月22日発行

佐土原高校第５号

宮崎県立佐土原高等学校〒880-0211
宮崎市佐土原町下田島21567番地☎0985-73-5657
http://www.miyazaki-c.ed.jp/sadowara-th/

９月９日（土）当日は北朝鮮の建国記念日と重なっており、報道でも挑発行動に出る可能性が懸念されていましたが、天候にも恵まれ無事に銀麗祭 体育の部を開催することができました。直前一週間の練習期間中は、雨が降り体育館での練習が多かったこともあり、充分な練習や準備ができないまま当日を迎える形となりました。しかし、生徒達は充分な準備ができなかったことをものともしない様子で、堂々と思い切り競技に臨んでいました。
初めての体育の部に挑む１年生は、女子が「台風の目」、男子が「竹取物語」、また全員での学級対抗リレーなど非常に白熱したプレーを見せてくれました。また、昨年から新たな種目として導入された２年生による「シンクロ・ジャンプ（大縄跳び）」や３年生による「one for all , all for one（30人31脚）」も会場一体となって非常に盛り上がりました。
総合優勝は青団、応援賞も青団という青団がダブル受賞の結果でしたが、赤団も黄団もそれぞれ素晴らしい団技、団発表を見せてくれました。生徒達の団結とパワー溢れる姿に感動させられた銀麗祭 体育の部となりました。

銀麗祭体育の部を終えて･･･◆「一番盛り上がったプログラムは団対抗リレーで、学年問わず全員が声がかれるまで応援できた」と赤団副団長の鉾之原君。赤団は明るく元気があり、やるときはやる団だったそうです。後輩たちへ、「来年も精一杯頑張ってください!!」と語ってくれました。（３C宮地・橋口）◆全校体育委員長の平郡君(黄団)は、「自分は体力がないのですが、800ｍ走に出場し、途中気絶しかけそうになるほど一生懸命走れたことが思い出に残りました。黄団は最後まで諦めず応援する団でした!!」と語ってくれました。後輩たちへ、「来年は、今年よりも満足できるものにしてほしい」と話してくれました。（３A牛谷・天津）◆青団リーダーの香月彩希さんは、「青団は、綱引き・30人31脚で1位を獲り、８００ｍで男女1位を獲るなどの活躍もあり、それぞれが自分の得意なことで力を発揮した団」と答えた。そんな香月さんが一番思い出に残ったのは「演舞」だという。来年に向けて後輩たちへ「日焼けに負けないで頑張ってください！」と笑顔で答えた。
（３Ｆ伊東）

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〔
８月
２日
（水）
・３日
（木）〕
１６ 相撲

１ 期

日

令和５年９月２３日（土）２ 会場

木曽町民相撲場

３ 日

程○受

付 １１：００○計

量 １１：３０ ○監督会議 １１：４５○開 始 式 １２：００ ○競技開始 １２：１５ ○表彰式 １４：００
４ 出場について（１）団体戦：チームの編成は各校・各クラブ２チームまで参加を認める。（２チームのときは順位を記入）
１チーム監督１名 コーチ１名 選手３名 交代２名
（２）個人戦：各校・各クラブ各階級８名以内を原則とする。それ以上は問い合わせること（団体戦出場登録者はこの限りではない）
・ 軽量級＝６５kg 未満、中量級＝８５kg 未満、重量級＝８５kg 以上※体重が満たない場合、上の階級に出場することはできない（軽量級選手が中量級・重量級、中量級選手が重量級に出場することはできない。中量級選手の規定は６５ｋｇ～８４．９ｋｇ）。
・団体戦のチーム編成が出来ない学校においては個人戦のみの出場も認める（１名のみの参加も可）。コーチ１名可能○①引率責任者・監督は当該校の校長・教員または部活動指導員であること。ただし校長・教員・部活動指導員が引率できないと校長が判断した場合「全国中学校体育大会引率細則」により、校長が適切であると承認した外部指導者（コーチ）に引率および監督の資格を認める。地域クラブ活動の場合は長野県中学校体育連盟にて承認・申請済みの代表者・指導者とする。
部活動指導員が引率・監督を務める場合は、「参加申込書」の監督者及び引率者の欄に指示されている印を付け、必要事項を記入する。なお、部活動指導員は他校の引率者及び依頼監督にはなれない。※１ここでいう「部活動指導員」は学校教育法施行規則第７８条の２に示されている者をいう。以下同じ②本連盟が主催する大会に出場するチーム・選手の引率者、監督、部活動指導員、外部指導者（コーチ）、トレーナー等は、指導中における暴力・体罰・セクハラ等により、任命権者又は学校設置者から懲戒処分を受けていない者であること。なお、外部の指導者は校長から暴力等に対する指導措置を受けていないこととする。
（左記については別に定める対応に準拠する）○中学校単位（地域クラブ活動以外）での参加チームでは外部指導者（コーチ）をおくことができる。ただし外部指導者（コーチ）は出場校の校長が認めたもの１名とし、指導者承認書（様式１５）を参加申し込み時に提出すること。

５ 試合方法 （１）団体戦：予選リーグ戦およびトーナメント方式

１２時１５分～※参加チーム数によって変更もある。
（２）個人戦：体重別トーナメント方式またはリーグ戦

１３時００分～６ 競技方法 （財）日本相撲連盟競技会規程による。
７ 表

彰

団体・個人ともに１～３位を表彰する。

８ 服

装

まわしの下にアンダーパンツを着用のこと。県名学校名、県名クラブ名を記したゼッケンも着用する
９ 申込期限令和５年９月７日（木）１０ 申込み （１） 所定の用紙により作成し（様式１４，県中体連ホームページに掲載）、下記宛へ申し込むこと。なお大会プログラムに身長、体重を掲載しますので、保護者・本人の同意を得ること。
〒３８９－２２５５ 飯山市大字静間１０８８番地
城南中学校 須田 昭男 宛へ
ＴＥＬ：０２６９－６２－２３０１
ＦＡＸ：０２６９－６２－５７６７※参加料納付書は当日提出（２）期日に間に合わない場合、ＦＡＸで申し込みし、当日、正式なものを提出すること。
（３）外部指導者（コーチ）がいる出場校は、指導者承認書を作成し申込書と一緒に９月７日（木）までに提出すること（※指導者承認書は県中体連ＨＰに掲載）
１１ その他（１）大会参加費（１人２００円）を大会当日徴収するので、各校参加人数分の参加費を専門委員長（木曽町中・上村）まで提出すること。
2007.12.13

グループ・アプローチを用いる技法について
１

グループ・アプローチ)

グループ・アプローチという用語は、「個人の心理的治療・教育・成長、個人間のコミュニケーションと対人関係の発展と改善、および組織の開発と変革などを目的として、小集団の機能・過程・ダイナミックス・特性を用いる各技法の総称」である。これには、集中的グループ経験（Ｔグループ、ベーシック・エンカウンター・グループ）、グループ・サイコセラピー（集団心理療法、集団精神療法）、心理劇（サイコドラマ）、グループ・カウンセリング、グループ･ワーク、集団指導などが含まれる。グルー
プ・メソッドと呼ばれることもある。グループ･アプローチの第一人者のひとりである九州大学大学院人間環境学研究科教授の野島一彦は、「グループ・アプローチとは、自己成長をめざす、あるいは問題・悩みをもつ複数のクライエントに対し、一人または複数のグループ担当者が、言語的コミュニケーション、活動、人間関係、集団内相互作用などを通して心理的に援助していく営みである」としている。
２

Ｔグループ

「Ｔグループ」というのはトレーニング・グループ（Training Group)の略称であり、現在二通りの意味に使われている。一つは狭義の「Ｔグループ」であり、方法的な明確さを持ったグループセッションの呼称である。他の一つは広義の「Ｔグループ」であり、セッションとしてのＴグループを中心的な学習の場として組み立てた対人関係のトレーニングのプログラム全体を指す呼称であり、最近では一週間程度の宿泊形式で行われている。
「Ｔグループセッション」というのは、八〜十名のメンバーと二名のトレーナーとが車座に座って９０分程度の時間を自由に話し合う場である。初対面の人々があらかじめ決められた話題も仕事もなしに９０分間を共にすごすというのはかなり非日常的な状態であるが、このようなセッションを繰り返していくと、そこにさまざまなグループ・プロセスや対人関係のプロセスが生まれる。この”いまここ”に生じているプロセスに気づけるようになること、プロセスの中で自分や他者の言動や心理や生き方あるいはグループの状況などを深く吟味すること、それらの気づきを活かしてより適切に行動できるようになること、などが「Ｔグループトレーニングのねらい」なのである。(2)３

ベーシック・エンカウンター・グループ

ベーシック・エンカウンター・グループという呼称は、カール・ロジャースらによってアメリカ合衆国において１９４０年代後半にカウンセラーの訓練をきっかけとして始められ、その後１９６０年代の人間性回復運動（ヒューマン・ポテンシャル・ムーヴメント）のなかで展開してきた人間の心理的成長と対人関係におけるコミュニケーションの改善に焦点をあてたグループ体験を指している。
なお、非構成的エンカウンター・グループという呼び方は、構成的エンカウンター・グループに対して用いられるものであり、構成的エンカウンター・グループがセッションの中で何をするかを予め決めておく（構成しておく）のに対して、ベーシック・エンカウンター・グループでは、通常、何をするかを決めておくのではなく、何をするかをきめるところからグループ体験を始めるために、このような呼称で呼ばれることが多い。
エンカウンター・グループは、通常、１、２名のファシリテーターと１０名から１５名ほどのメンバーで構成される。エンカウンター・グループでは参加するスタッフをリーダーとは呼ばすに、ファシリテーター（促進者）と呼んでいる。メンバーを構成するうえでは、顔見知りかどうか、グループ体験があるかどうか、あるいは老若男女の人数など、できるだけバラエティに富むかたちのほうが、グループ・プロセスもよりダイナミックになってくるようである。また、エンカウンター・グループではファシリテーターとなる人に対して特別の資格・条件を設けていない。
時間はできるだけ集中的に、ひとつのセッションが２時間から３時間ぐらいの長さで設定され、しかも２泊あるいは３泊の宿泊形式で行われることが多い。そのために集中的グループ経験という名称で呼ばれたりもする。場所としては、「清里」や「九重」など日常を離れた「文化的孤島」となるところが選ばれやすい。要は、ゆったりと、ゆっくりと「自分」のことに集中できる時間と場所を準備するということであろう。
観光スポット
名称

アクセス

吉田正記念館

日立駅からバス（かみね公園内）

日鉱記念館

日立駅から車で15分

奥ひたちきららの里

日立駅から車で20分

日立シビックセンター

日立駅から徒歩３分

日立おさかなセンター

大甕駅からバス

日立の観光案内見どころ
日立市出身作曲家吉田正の遺品等を展示
旧日立鉱山の歴史について展示
鉱山の機械修理から日立製作所が発展
山間の自然の中で野外活動やキャンプが楽しめる
ケビンとオートキャンプ場あり
市の複合施設 プラネタリウムは生解説が名物
市立図書館併設
道の駅併設の市場
海産物の販売・好きな刺身を盛り合わせる勝手丼など■日立市の観光スポット、観光施設や史跡・名勝、周遊ルートなどを紹介しているページ

料金
（大人）

HP

無料

http://yoshidatadashiongakukinenkan.org/

無料

https://www.jx-nmm.com/museum/index.html

入場320円https://kiraranosato.com/

750円

https://www.city.hitachi.lg.jp/shisetsu/009/004/p00128
8.html適宜

https://hitachi-osakana-center.com/index.html

https://www.city.hitachi.lg.jp/kankou/index.html
水栓金具_外観類似品情報
件名 TLJ30 型

対象
製品№ R-077

洗面上げ吐水と下げ吐水の違い＜前期品：下げ吐水＞
TLJ30AX TLJ30AZKX TLJ30AGX TLJ30AGZKX＜後期品：上げ吐水（1996 年 7 月以降）＞
TLJ30UX TLJ30UGKX TLJ30UGX TLJ30UKX
TLJ30UG TLJ30UGZ
TLJ30UR

画像は TLJ30UX

識別方法■ハンドルを動かして確認して判断してください。
＜前期品：下げ吐水＞（画像は TLJ30A
246CL315AN型＞ 型）＜後期品：上げ吐水＞（画像は TLJ30U 型）

止水時のハンドル位置が異なります。
止水吐水

レバーハンドルを下げると水が出ます。

吐水止水

レバーハンドルを上げると水が出ます。

＜注意＞
前期品と後期品ではバルブカートリッジの互換性はありません。
論文内容の要旨
Hemodynamics and Vascular Histology of Keloid Tissues andAnatomy of Nearby Blood Vessels
ケロイド組織の生理学的血行動態・組織学的血管構造解析

日本医科大学大学院医学研究科 形成再建再生医学（形成外科）分野
研究生 江浦重義
Plastic and Reconstructive Surgery Global Open2022 年掲載予定

【背景】
ケロイドは皮膚の真皮網状層深部まで到達する創傷を契機に発生し、その創傷治癒過程において真皮網状層で慢性炎症がおこり、赤い硬く隆起した病変を呈する皮膚の線維増殖性疾患である。炎症はケロイド辺縁で強く、赤色を呈し、周囲の健常皮膚に波及していくため、血流は相対的に増加していることも示唆されるが、中心部では虚血となっている可能性も指摘されており、実際のケロイドにおいての血行動態や、血管構造・分布についての組織学的解析については、いまだ詳細が明らかになっていない。そこでケロイド組織の生理的血行動態を詳細に解析するために、近赤外線分光法（near-infrared spectroscopy：NIRS)を用いた解析、Multi Detector-row CT（MDCT）を用いたケロイドを取り巻く血管の分布解析、さらに病理組織学的解析による血管構造・分布の解析を行ったため報告する。
【対象と方法】
まずNIRSを用いて、前胸部ケロイド（>20cm2）を有する患者のケロイド部分と周囲健常皮膚部分における、組織酸素飽和度(regional saturation of oxygen：以下rSO2)および総ヘモグロビン指数（total hemoglobin index: 以下T-HbI）を定量し比較検討した。
(n=10)。次に、MDCTを用いて、前胸部ケロイド（>20cm2）を有する患者（n=10）およびケロイドを有さない症例（対照群、n=3）におけるケロイド部を中心とした前胸部の血管分布・構造の解析（数、内腔径、密度）を行った。そして、その上で、ケロイド辺縁部と中心部の血管構造の分布等を病理組織学的に評価するために、トルイジンブルー染色、CD31抗体による免疫組織化学染色、および電子顕微鏡を用いて、これらの組織内の血管構造や数などを解析した。
【結果】
NIRSを用いた解析では、ケロイド全例で周囲健常皮膚と比較し、有意にrSO2が低下しており、T-HbIは増加していることが判明した(p<0.05)。すなわち、ケロイドでは⾎液が滞留(鬱血)し、組織が低酸素状態であることが示された。次にMDCTによる解析では、ケロイド全例でケロイド中央部に穿通する動脈は細く、0.5mm以上の内腔を有する径の太い動脈は少なく、一方ケロイド周囲皮膚では多く認めていた（ケロイド内部平均1.2本vsケロイド周囲平均6.3本）。また、前胸部ケロイドを有する症例は全例内胸動脈の優位な穿通枝は第１肋間から出現し、動脈／静脈の径の平均は1.2m／1.5mm（対照群は平均0.8mm／0.5mm）であり、対照群に比べ血流が相対的に増大しているとともに、静脈系（静脈性穿通枝および表在静脈）が著明に拡張していること、表層では動静脈シャントの存在があることなどがあわせて確認できた。そして、病理組織学的解析では炎症の強いケロイド辺縁の発赤部位に多数の新生血管が認められた一方、ケロイドの中心部では血管数は減少していることがわかり、電子顕微鏡でも、ケロイド周囲の発赤部位では2-3層性の血管構造を有する多数の新生血管が認められ、ケロイドの中心部では多くは内腔が狭窄または閉塞している像が確認された。
【考察】
NIRSの解析により、ケロイドの血行動態は、ケロイド内部へと入る血流は増大し、一方でケロイド内部から外へと出ていく血流が低下する、いわゆる「鬱血」状態であることが判明した。次にMDCTの解析により、ケロイドの辺縁部分の動脈、静脈の径が中央部よりも大きいことが判明し、ケロイドへの血流増大は、辺縁部での血管拡張や強い血管新生によって起こっている可能性が推察された。そのため、詳細を検討するためにケロイドの病理組織学的解析を行い、ケロイド中央部では血管の狭窄や閉塞が起こっていることや辺縁部に比べ血管構造の数の減少していることが確認することができ、このことより、辺縁部から一度ケロイド内部に流入した血流がケロイド中央部の血管構造の狭窄・減少などに起因して血液が鬱滞し、それをケロイドの外への血流の流出させるために静脈が拡張している可能性が示唆された。本研究の解析結果より、ケロイドは流入する血流が低下するいわゆる「虚血」が起こっているのではなく、上記のメカニズムによる「鬱血」が生じた結果、以前言われていたような絶対的虚血ではなく、鬱血から生じる相対的虚血が起こっていることが示唆された。
【結論】
今回、NIRSとMDCTを用いた解析の上で、血管構造に着目した病理組織学的解析を行い、ケロイドの病態は鬱血と強く関連している可能性が示唆された。これらの知見から、ケロイドの鬱血を改善することが、ケロイドの病変に対する有効な治療戦略となる可能性が考えられた。近年の研究によりケロイド形成に関する理解は大きく進んでいるものの、ケロイドの辺縁への炎症の進展機序および治療標的となりうるメカニズムは未だ解明されていないため、本研究はケロイドの病態解明に重要な知見となると考えられた。
文部科学省委託事業「人文学・社会科学を軸とした学術知共創プロジェクト」

第4回 学術知共創プロジェクトワークショップ〜将来の人口動態を見据えた社会・人間の在り方〜
テーマ代表者：大竹文雄 大阪大学感染症総合教育研究拠点 特任教授

コロナ対策を再考する

事前申込はこちらから

2021.08.30 Mon. 14 : 00 -16: 00●オンライン開催●参加費：無料

参加者用
募集期間：8/5〜23●定員：参加者20名程度／視聴者制限なし

新型コロナウイルス感染症は人びとの暮らしを大きく変容させました。
あまりの変化に政府も現場もすぐそこにある現実の対応に追われ続けています。
「感染対策」と「経済活動」
をどうやってバランスさせていくのかは、政府でも民間でも大きな問題となり続けています。
感染者数と政府の対応が日々ニュースで取り上げられるたびに人びとの生活は右に左に揺さぶられています。
「感染対策」
は、医療の問題だと思われがちですが、感染対策で救われる命もあれば、失われる命や社会的・経済的価値もあります。
「ワクチン接種」

https://form.run/@gakujututi-ws04-1

視聴者用
募集期間：8/5〜26

についても、ワクチンパスポート、ワクチン接種へのインセンティブといった議論は、医療だけではなく、公平感、倫理観と関わり、経済問題にも関わります。
ワクチン接種後の社会の在り方やビジョン提示も重要です。
WSでは、パネルディスカッションで医学、経済学を主に「今」と「未来」について議論し、全体討論ではその他の学問分野からの視点を混ぜて深く考察していきたいと考えています。

■主催｜社会ソリューションイニシアティブ（SSI） ak-pj@ml.oﬃce.osaka-u.ac.jp

https://form.run/@gakujututi-ws04-2

文部科学省委託事業「人文学・社会科学を軸とした学術知共創プロジェクト」

第4回 学術知共創プロジェクトワークショップ

将来の人口動態を見据えた社会・人間の在り方−コロナ対策を再考する−
コロナ対策をテーマに、人びとの価値観、倫理観、人間観から様々な立場の対立構造を紐解き、社会と人間の在り方を考察する活発な議論が展開されることを期待しています。

■テーマ代表者：大竹文雄 大阪大学感染症総合教育研究拠点 特任教授
1961年京都府生まれ。専門は行動経済学・労働経済学。大阪大学博士（経済学）。大阪大学助手、大阪府立大学講師、大阪大学社会経済研究所教授、同大学院経済学研究科教授等を経て、2021年から現職。政府の新型インフルエンザ等対策推進会議委員を2020年からの前身となる会議の構成員から務める。
著書に『競争と公平感』『 競争社会の歩き方』『 経済学は役に立ちますか？』『 行動経済学の使い方』など多数。

プログラム
14：00 WS案内

14：20 パネルディスカッション

小出直史 大阪大学SSI 特任准教授

・小島武仁 東京大学経済学研究科教授
・忽那賢志 大阪大学大学院医学系研究科教授

14：05 開会挨拶

・和田耕治 国際医療福祉大学大学院医学研究科教授

堂目卓生 大阪大学SSI長／プロジェクトマネージャー

・安田洋祐 大阪大学大学院経済学研究科准教授

14：10 イントロダクション

15：30 全体討議

大竹文雄 大阪大学感染症総合教育研究拠点特任教授

15：55 閉会挨拶

大竹文雄

パネルディスカッション｜ パネリスト
小島武仁

忽那 賢志

Kojima Fuhito

Kuts una Sa tos hi

Wada Koji

東京大学大学院経済学研究科教授

大阪大学大学院医学系研究科教授

国際医療福祉大学
大学院医学研究科教授

経済学者。1979年生まれ。東大学士、ハーバード大博士。
スタンフォード大教授を経て2020年より東大経済学部教授、東京大学マーケットデザインセンター( U T M D ) 所 長 。専 門 分 野は、人と人や、人とモノ・サービスを適材適所に引き合わせる方法を考える「マッチング理論」と、社会制度の設計や実装につなげる「マーケットデザイン」。

感染症専門医。国立国際医療研究センターを経て、2021年7月より大阪大学医学部感染制御学教授。感染症全般を専門とするが、特に新興感染症や新型コロナウイルス感染症に関連した臨床・研究・啓発に携わっている。

和田 耕治

医師・医学博士・労働衛生コンサルタント・産業保健修士・日本産業衛生学会指導医・社会医学系専門医協会指導医・日本体育協会認定スポーツ医。2000年に産業医科大学医学部 卒 業 。北 里 大 学 医 学 部 公 衆 衛 生 学 准 教 授 等 を 経 て、2018年より国際医療福祉大学医学部公衆衛生学教授・医学系大学院教授。専門は公衆衛生、産業保健、健康危機管理、感染症、疫学。
日本産業衛生学会奨励賞など受賞多数。

安田 洋祐 Yas uda Yos uke

パネルディスカッション
ファシリテーター

大阪大学大学院経済学研究科 准教授
東京大学経済学部卒。米国プリンストン大学にてPh.D.を取得。政策研究大学院大学助教授を経て2014年4月から現職。専門は戦略的な状況を分析するゲーム理論。主な研究
テーマはマーケットデザイン。学術研究の傍らマスメディアを通した一般向けの情報発信や、政府での委員活動にも積極的に取り組んでいる。
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16 G

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1.5 x 45l white

14050 / 1,000

VW183211

VW183201

18 G

1.2 x 32

l green110

50 / 1,000

VW184511

VW184501

18 G

1.2 x 45l green100

50 / 1,000

VW203211

VW203201

20 G

1.0 x 32

l pink64

50 / 1,000

VW222511

VW222501

22 G

0.8 x 25l blue38

50 / 1,000

0.7 x 19l yellow

2250 / 1,000

VW241911[1]–24 G

PUR = Polyurethane
FEP = Fluorinated Ethylene Propylene* Colour-coded according to ISO10555-5:2013

RECOMMENDED HANDLING

Legal manufacturer: Vigmed AB – a Greiner Bio-One company
Helsingborg, Sweden / PHONE +46 42 28 00 90 / E-MAIL info@vigmed.com

1

Insert the catheter andobserve the blood responsein the flashback chamber,or between the needle andcatheter for 24 Gauge [1].

2

Occlude the vein andwithdraw the needle straightback. Observe safety clip
activation.

3

Fixate and flush the catheter
according to local protocol.
Cover the site with a sterile
dressing.

[1] With needle notch for instant blood response between needle and catheter
in front of the wing housing, not in the chamber behind the wing housing

Please observe the instructions for use at www.stick-to-safety.com or in the shelf box.

CLiP Winged Flyer MM0009 en [rev.08, 09.2022]
別添：（一財）日本鯨類研究所、共同船舶株式会社の見解

我々日本鯨類研究所と共同船舶は、国際捕鯨取締条約（ICRW）の締約国政府である日本政府が、条約第８条のもとで付与する特別許可を受けて、南極海で鯨類捕獲調査を実施しています。その科学調査活動の内容は、毎年の国際捕鯨委員会科学小委員会（IWC/SC）の年次会合で報告するほか、IWC/SC の主催する専門家によるレビュー会合において評価を受けています。
このような調査活動であるにもかかわらず、法的になんら権限を持たない民間の反捕鯨団体であるシー・シェパード（SS）から、2005 年以来、毎年のように、調査船への異常接近、調査船の船首付近でのワイヤーやロープの投擲（プロペラへの巻き付きによる航行能力の停止）、酪酸や塗料のビンのランチャーを用いた投擲、レーザー光線の照射などの調査妨害を受け、これに加えて、妨害船自らが調査船に体当たりするなどして、調査船とその乗組員への嫌がらせと生命の安全に影響を及ぼす行為を行っています。これらの妨害は、一歩間違うと、死者や船舶の沈没など大事故にまでなりかねない危険な行為です。さらに、我々の調査活動自体にも大きな影響を与えています。
このため、我々は、2011 年に SS の本部（SSCS）のある米国において、このような調査妨害の永久差止を求めて、ワシントン州地方裁判所に提訴して、現在に至っています。
調査妨害がエスカレートし、我々の乗組員や調査船が危険な状況におかれ、早急な対策が必要となったため、裁判で永久差止が審理されるまでの一時的な保護を求めて、仮差止も提起しました。その結果、日本の高等裁判所にあたる第九巡回控訴裁判所において、仮処分命令が発出されました。
この命令は、「日本の調査船やその乗組員を物理的に攻撃すること、また、船舶の安全な航行を脅かすような方法で航行することを禁じ、公海を航行中に、日本の調査船に 500 ヤード（約 457 メートル）以内に近づいてはならない」としています。しかし、SSCS はこれを無視し、当方からの命令遵守の要請にも、従おうとせず、命令違反となる調査妨害を幾度となく繰り返しました。我々は、この行為は SSCS の法廷侮辱にあたるとして、裁判所に申し立てたところ、第９巡回裁判所は SSCS やその理事らを法廷侮辱と判断し、2014 年 12 月 19 日に SSCS 側に賠償命令を下しました。
これ以後、SSCS 側と当方で交渉をかさね、ここに示談が成立、合意書に署名しました。
今回の合意内容は、第九巡回裁判所が裁定した法廷侮辱の損害に限るものであり、我々が目指している SSCS による妨害の永久差止を求める本訴に影響を及ぼすものではありません。
当方としては、この裁判の目標は、「調査船団が妨害をうけることなく、安全に航海し、調査活動に従事すること」であり、裁判が結審するまでの間、妨害差止の仮処分を下した第９巡回裁判所の判断ならびにその違反による法廷侮辱の判断に対して、さらに、SSCS が法廷侮辱を不服として上告した最高裁判所の判断についても、歓迎するとともに、これらの判断が当面の、そして将来にわたっての、理不尽な調査妨害への抑止につながることを期待するものです。
以上
6

多様化する消費者ニーズに応えた「カルピス 」の商品開発
®

Point

石油危機による生産・販売コスト上昇で「カルピス ®」の値上げを実施。1年間に31 回の価格変更を行った。

消費者ニーズの多様化に対応するため、「フルーツカルピス ®」のラインアップを増2 やし、「フルーツカルピスソーダ 」など次々に新商品を発売した。
®

●

第一次石油危機の影響と価格改定
1950 年代後半から始まった高度成長期、日本経済は驚異的な成長を続けた。

しかし 1970 年代に入ると、日本列島改造計画を掲げた田中角栄内閣の財政拡大や金融緩和策によって、 1972（昭和 47）年後半から激しいインフレーションがおびや起こり、産業界と国民の消費生活を脅かし始めた。そのインフレに拍車をかけ＊1たのが、翌 1973 年秋の第一次石油危機だった。これにより高度成長に一気にブレーキがかかり、日本は一転して安定成長時代へと突入していった。
石油危機は、「カルピス ®」商品の生産にも深刻な影響を与えた。燃料としての石油の必要量確保が懸念されるとともに、牛乳、砂糖、瓶、缶、包装紙などの主要原料・資材の供給不足が顕著となった。大きな打撃ではあったが、担当部＊ 1 1973 年 10 月に発生した第一次石油危機は、安価で豊富とされていた中東からの輸入原油に依存して高度成長を推し進めてきた日本経済を直撃した。電力の使用制限やガソリンの供給制限などが実施され、各地でトイレットペーパーや洗剤の買い占め騒動が起きるなど社会不安も発生した。消費の低迷によって内需がさらに落ち込んで、日本経済は戦後初のマイナス成長となった。石油ショック、オイルショックとも。
（ 「カルピス経営史 2 変化する市場環境と経営基盤の強化」
参照）

門による確保に向けた懸命な努力によって、当面の生産に支障をきたすような事態は回避することができた。しかし、販売面における燃料・原料・資材の価格高騰の影響はより大きかった。それまでも量産化や合理化を進め、 コスト上昇分を吸収することによって商品価格の上昇を抑えてきたが、石油危機による諸物価の高騰は急激だった。
そのため、ついに「カルピス ®」をはじめとする各種商品の価格改定に踏み切った。「カルピス ®」にとっては、戦後初めての値上げとなった。この値上げは 3回連続して実施された。まず 1973 年 11 月、希望小売価格を 280 円から 14％値上げして 320 円とし、 わずか 1 カ月後の 12 月には 370 円とした。さらに翌1974 年 10 月 25 日には 450 円となった。こうして 1 年足らずの間に 3 回の値上げを行い、希望小売価格で 60％もの上昇をせざるを得なかったことは、 その間の燃料・原料・資材の価格が、いかに激しい勢いで上昇したかを物語っている。

「カルピス ®」瓶 633ml（1964 年）

こうしたなか、 さらに深刻な事態が発生した。
“「カルピス ®」を飲むと虫歯になる”という風評が流れ、 マスコミ等にも大きく取り上げられた。もちろんこれは事実ではなく単なる誤解であったが、 カルピス食品工業㈱および「カルピス ®」への影響は大きなものとなった。
1980 年代には、「カルピス ®」のパッケージデザインの試行錯誤を繰り返すな
ど、容量や価格の改定なども含む「カルピス ®」再生に取り組んだ。1980 年に、ブランド史／カルピス® 614「カルピス ®」瓶 633ml（1974 年）

633ml 瓶のパッケージデザインを薄い青地に変更したが、翌 1981 年には白地に戻し、容量を 633ml から 550ml に、価格を 450 円から 440 円に変更した。
1983 年、 550ml 瓶のパッケージデザインをカタカナロゴを強調したものに変＊2

更し、 1987 年には CI 導入で開発した新しい英語のロゴを強調したものに変更した。1989 年には地球のマークを入れ、水玉を小さくしたパッケージデザイン＊ 2 CI（ コ ー ポ レ ー ト・ア イ デ ン テ ィティ）。会社の個性・目標の明確化を図り、特性や独自性を統一されたイメージやデザイン、 わかりやすいメッセージで社内外に発信し、社会と共有することで存在価値を高めていく企業戦略の 1 つ。に変更した。

「カルピス ®」瓶 633ml（1980 年）「カルピス ®」瓶 550ml（1981 年）「カルピス ®」瓶 550ml（1983 年）「カルピス ®」瓶 550ml（1987 年）「カルピス ®」瓶 550ml（1989 年）●「カルピス ®」から派生した商品開発
主力商品である「カルピス ®」は、夏になるとどこの家庭でも親しまれる“国民的飲料”となっていた。増加する需要に対応するため、相模工場、岡山工場、群馬工場と次々と生産設備を増強した。高度成長期までは「カルピス ®」がカルピス社の総生産額の 100％近くを占めていたため、より優れた品質の「カルピス ®」をより安い生産コストで、 いかに大量に生産するかが生産部門の目標となっていた。この時期にバターやクリーム、 ヨーグルトなどを生産していたのは、商品構成の多様化が目的というよりも、「カルピス ®」生産時の副産物の有効利用や、工場の遊休期間を活用することによる生産コストの引き下げに重点がおかれていた。
しかし、高度経済成長期が終わり安定成長期に入ると、人びとの意識や生活様式に変化が見られるようになった。このころから核家族化や女性の社会進出が始まるなど、社会構造の変化を背景に、消費者のニーズやライフスタイルが多様化した。飲料業界でも、消費者の嗜好の多様化や飲用場所の変化に対応するため、多品種・多様化の競争が年々激しくなっていた。

「グレープフルーツカルピス ®」瓶 550ml（1977 年）

そこで、 1969（昭和 44）年の東京研究所の完成とともに新商品の開発に精力的に取り組んだ。1977 年 2 月に「グレープフルーツカルピス ®」瓶 550ml、翌1978 年 2 月に「パインカルピス ®」瓶 550ml、さらに 1979 年 2 月に「アップルカルピス ®」瓶 550ml が発売され、「フルーツカルピス ®」のラインアップは一気に充実したものになった。
さらに新商品の開発を加速し、同年 2 月には缶入りの「フルーツカルピスソー
ダ ®」オレンジ、グレープフルーツの 2 品を市場に投入した。
また、 1979 年 3 月から、近畿コカ・コーラボトリング㈱の関連会社である
KCB フーズ㈱と、東京コカ・コーラボトリング㈱の関連会社である㈱トレッカの両社に対し、 タンク詰「カルピスソーダ ®」原液の供給を開始し、両社の販売ルートにより職場などのカップベンダーで販売することになった。

ブランド史／カルピス® 615「アップルカルピス ®」瓶 550ml（1979 年）＊「カルピス」「CALPIS」はアサヒ飲料株式会社の登録商標です。
令和6年度
山梨ともしび基金助成事業のご案内
県民の皆様からいただいた善意の寄付金を原資として、毎年その年の果実収入及び寄付金の中から、県内で活動しているボランティア団体の行う社会福祉にかかわる事業費の一部に対し助成します。
１ 対象となる事業（１）活動スタート助成事業 設立2年未満の団体が行うボランティア事業（２）活動ステップアップ事業
2年以上実績がある団体の行う単年度事業で、事業の実施により活動の質向上を図ることができると見込まれる事業、広く一般県民を対象とし、ボランティア活動等の普及及び啓発を行う事業、または新しい課題解決のために行い、その効果が期待される事業等とする。
２

申請するには助成金申込書と添付書類を期日までに山梨県社会福祉協議会まで提出してください。
詳しい手続きの内容は、交付要綱をお読みください。
交付要綱、申込書のデータは、山梨県社会福祉協議会のホームページに掲載しています。
（山梨県社会福祉協議会ホームページ http://www.y-fukushi.or.jp)
また、山梨県社会福祉協議会、各市町村社会福祉協議会の窓口に設置してあります。

３

交付金額

４

申し込み方法５募集・受付期間

令和6年３月4日（月）～４月２6日（金） 当日消印有効

６

審査・交付決定

６月上旬に審査委員会を開催し審査をします。
交付決定は、６月下旬の予定です。（審査結果を通知いたします。）

７

注意事項

1事業100,000円以内（1団体1事業）

持参あるいは郵送（郵送の場合は、締切日の消印有効とする）

・交付申請提出期限を厳守してください。
・申込書の連絡先に事務局から連絡させていただくことがありますので、必ず連絡先を明記してください。
・申込み前に３か月以上の活動実績がない団体、令和3年度以降に本助成を受けている団体は、助成対象外となります。

書類提出先及び問い合わせ先
社会福祉法人 山梨県社会福祉協議会
福祉振興課〒400-0005 甲府市北新1-2-12
電話 055-251-0039
平成３０年４月 交際費支出状況№

支 出 月 日1 平成30年4月16日
計

支出区分 支出金額
渉外支出内容備 考3,905 交通安全協会鯉川支部平成３０年度総会 振込
3,905円
総合文化研究科・教養学部
学生ならびに教職員のみなさま
２０２１年６月２１日
総合文化研究科長・教養学部長
森 山

工

６月２０日（日）の期限で政府が東京など 7 都道府県の緊急事態宣言を解除し、本日６月２１日（月）よりまん延防止等重点措置に移行したこと及び学内の感染状況等を踏まえ、同日付で東京大学の活動制限指針の改定及びレベル引き下げが行われました。
これに合わせて、駒場Ⅰキャンパスにおいても対応指針の改定を行うとともに、ステージを現行のオレンジ（改定後の指針でのオレンジⅡ）からイエローへ引き下げを行うこととしましたのでお知らせします。
つきましては、別添の「新型コロナウイルス感染拡大防止のための東京大学の活動制限指針２０２１（駒場Ⅰキャンパスにおける運用／２０２１年６月２１日から適用）」をご確認いただき、学生・教職員のみなさんにおかれては、引き続き手指の消毒、マスクの着用、ソーシャルディスタンスの確保を徹底するとともに、集団での飲食等を避けていただき、良識ある行動をお取りくださいますよう、ご理解とご協力をお願いいたします。
なお、正門以外の各門開放の可否につきましては、全学の方針やキャンパス内の感染状況を考慮のうえ決定することとしており、開門する場合には後日改めてお知らせする予定としております。

【東京大学の活動制限指針の主な改定内容】
・レベルを「０～４」から「S～E」へ表記の変更
・レベル４に相当するカテゴリーを削除
・総合「通常～構内活動の原則停止」欄を削除
・研究活動 B、授業 C・D・E、学生の課外活動 C、学内会議 B・C の文言を修正【駒場Ⅰキャンパスにおける運用の主な改定内容】
・東京大学の活動制限指針に合わせてタイトルを修正
・オレンジⅠを新設、旧オレンジをオレンジⅡに名称変更
・レッド A・B・C をそれぞれレッドⅠ・Ⅱ・Ⅲに名称変更
・各項目の内容をステージに合わせて見直し

別添「新型コロナウイルス感染拡大防止のための東京大学の活動制限指針２０２１（駒場Ⅰキャンパスにおける運用／２０２１年６月２１日から適用）」
https://www.c.u-tokyo.ac.jp/info/covid19/20210621-policy.pdf
よって、医療や介護にかかる費用が多くなればは下表のとおりです。

組みとなっています。
合計約 3 億 714 万円を繰出しています。前年となるほど町の負担も増え、一般会計を圧迫する仕平成 24 年度は一般会計から 6 つの特別会計に、・㌫に・・㌫から・ポイント改善されまです。前年の㌫と、性のある負担の現在残高を指標化

町の借入金や将来払っていく可能【将来負担比率】

した。

1㌫から・㌫と・ポ

34

きらりと光る まち 日野町

引き続き、健全な予算運営を図ります
実質公債費比率はつの指標で自治体の財政健全化を表す「地方公共団体の財政の年度の各比率を公表しま健 全 化 に 関 す る 法 律 」 に 基 づ き、平成す。

2130したものです。年々、基金への積・7イント改善されました。

50が定めた基準を超えた自治体は団体」となりますが、日野町はすべての指標で、基準を下回っています。しかし、実質公債費比率は近隣町村に比べ、依然高い状態ですので、今後も健全な予算運営が求められます。
【実質赤字比率】
年度は黒字決

一般会計の赤字の程度を指標化したものです。平成

【連結実質赤字比率】
一般会計、特別会計すべての会計の赤字や黒字を合算し、町全体と年度は黒字決算のしての赤字の程度を指標化したものです。平成【実質公債費比率】
借金の返済額の大きさを指標化

0

立額が増えていることで、前年のつでも国61「 財 政 再 生 団 体 」 ま た は「 健 全 化

つの指標のうち、22521114し、資金繰りの危険度を示すもの

81

日野町の財政４指標の数値（平成２４年度決算）

一般会計を圧迫してる原因の一つです。
いる 6 つの会計があります。平成 24 年度の決算

24算のため、この比率は生じません。

24

比較し 341 万円減少（1.1％減）していますが、町には一般会計とは別にそれぞれで運営されて4ため、この比率は生じません。

24

一般会計からの繰出金は約３億７１４万円－特別会計決算

事業に取り組んでみて《放課後子ども教室》◀がんけん

子どもたちを見守る安全管理員の人員確保が課題です
年度開設時
人が利の異なる児童と地域の方がさまざ安心できる居場所の提供と、年齢

い る 」「 子 ど も 教 室 で 宿 題 を 終 わ

時間が遅いので、とても助かって

保 護 者 の 皆 さ ん か ら は、「 勤 務

現在の課題は、見守りを行う安を作成。ぽかぽか教室やスーパース タ ー を 掲 示 し た り、「 が ん 検 診を受けよう」と書いたマグネット運行してもらっています。

さらに、休日にがん検診を行っ年度から人間ドックをたり、子宮頸がん検診を医療機関

か、平成再開しています。

年度と比べ、大腸がん、乳がんとも受診率の向成果として、平成ン』に取り組んでいます。きっか上が見られましたが、各がんともまだまだ受診率が高いとはいえな

位ががんであけは、町の死因第ることと、がん検診の受診率が低い現状です。それでも受診された住民の方からは「早くがんが見つかったことなどです。
まず、住民の皆さんに親しんでかり治療ができて良かった」など、皆さんにお願いですが、今年医いただけるよう健康づくりのキャである〝ツツジ〟をイメージした療機関や職場などでがん検診を受喜びの声を聞いています。
「 ツ ー ジ ー ち ゃ ん 」 と、 柴 犬 を イ

けられた方は、健康福祉センターラクターを作成しました。町の花

メ ー ジ し た「 が ん け ん 」（ 犬 の ケ‐ １ ８ ５ ２） ま で ご 連 絡（電話ください。がんは早期発見早期治
キャラクター入りの啓発グッズ

日、毎年がん検診を受けましょう。

笑って予防！受けて安心明るい明療が肝心です。がんで泣くより、として、まずポケットティッシュもらえているでしょうか。

です。広報や封筒などで目にしてンと検診のケンをかけています）

平成２４年度に行った事業のうち、放課後子ども教室とがん検診率向上キャンペーンについて担当者が効果を検証しました。

《がん検診受診率向上キャンペーン》◀ツージーちゃん

毎年がん検診の受診を！

マーケットなどで配り、がん検診看板を作成し、町営バスに貼っての案内にも同封しました。またポで受診できるよう体制を整えたほ
年計

町健康福祉センター
年度から
24

画で『がん検診率向上キャンペー

町では、平成保健師時まで開設しています。

利用状況は、平成年生です。

行から始まり、読書、宿題、遊び年生から用しています。利用はおおむね人でしたが、現在は活動内容は、挨拶・靴揃えの励はのほか、随時、自然観察や地域の方との交流など、さまざまな体験まな活動・交流を通して児童の健らせるので家に帰ってから時間に活動を企画しています。

全育成を図ることを目的に、平成余裕ができ就寝時間も早くなっ各小学校の放課後に、安全管理全管理員をお願いする人が少ないを開設しています。
員を配置した安全な居場所を作ることです。毎日の人員配置を組む‐もので、主に児童の帰宅時間に保ける方は、教育委員会（電話のに苦慮しています。協力いただた」などと喜ばれています。

年度から『放課後子ども教室』

町では、児童の放課後に安全で31１０７）までご連絡をお願いします。

長谷川 遥

234

管理栄養士

渡邉江理

24

124

護者が不在となる家庭が利用されています。
時から午後

広報ひの 10 月号 -2013 ‐5矢田貝慎一

72

522

6主幹
21

教育委員会事務局
各小学校の多目的教室を使い、学校がある日の午後

37222
Before

After2

③8月17日／宮城県亘理郡山元町 町民グラウンド応急仮設住宅「Happy Doll Project」の実施
山元町の仮設住宅でお母さん同士が開いているサロンからプログラムの依頼があり、ハッピードールを実施しました。夏休みの時期なので子どもや高齢者の方もみんな一緒に楽しい時間を過ごしたい！というご希望通り、とっても賑やかなプログラムとなりました。

4
【提出用】

Common Ground, Computational Design, Smart City, Digital Twin

Bw603

K .K.TOYODA
T o y o d a LAB.
Lab.
Next-generation generic spatial 3D description
platform(Common Ground)Development
Development of Human and Social Systems
Common Ground Studies
Department of Architecture, Graduate School of Engineeringhttps://www.commonground.iis.u-tokyo.ac.jp/

Common Ground where real space and information space overlap
The Common Ground Platform (CGPF) provides a multimodal, bi-directional collaboration environment between virtual and physical spaces
mediated by the environment by linking the geometry description environment with IoT networks such as sensors. This will provide a dynamic,
immersive spatial description, unlike existing static digital spatial descriptions. Furthermore, by deploying shareable spatial descriptions andsensors on the environment side, it can assist edge devices such as tablets and VR goggles with the spatial awareness and description requiredof them, thereby distributing the load.
＜ Common Ground in the architectural and urban area ＞

Human

Virtual
Agent

Visi
ble

Physical space A
The same spatialdescription allows forcommon recognition

Human
VirtualspaceVisiblelebav
MoViseibl

Physical space BWhat could be done
conventionally
New things you will beable to do with CGPF

MovableEnvironment

Physical AgentControllable＜ Relationship between real space, urban OS, and common ground ＞
If we graphically represent the vertical axis as "environment"(container/box) and "agent" (=autonomous subject with uniqueperspective), and the horizontal axis as the spectrum axis of"physical" and "digital," we can understand that the combination ofmutual recognition between individual domains alone will increase
exponentially compared to the conventional world closed to thephysical. The common ground is a set of pre-defined areas that canbe used as a basis for the development of a new world. Common
Ground is oriented toward the construction of a general-purpose
environment that can be immediately connected to other domains
from anywhere in the four quadrants by "leaving" space, form, andtheir basic attribute descriptions in a form that can be recognized byany domain in advance.
2024 年 5 月 31 日

中井 貴一さん出演！大東建託グループのパーパス新ＣＭ放送開始「喫茶ミライ」で語られる、社員が描く未来とは？
大東建託グループ（本社：東京都港区）は、６月１日より、当社グループパーパス「託すをつなぎ、未来をひらく。
」をテーマとした企業ブランド新ＣＭ「喫茶ミライ」シリーズの放送を開始します。
本シリーズは、大東建託グループの社員が集う喫茶店「喫茶ミライ」を舞台に、マスター役で俳優の中井 貴一さんが、“未来をひらく”当社グループ従業員の思いや悩みをやさしく見守るドラマ仕立てのＣＭです。シ
リーズは、「環境篇」、「ライフステージ篇」、「託される人篇」の全３篇で構成されており、当社グループの各種事業と当社グループパーパスの繋がりを直観的にご理解いただくことをねらいとしています。
まるで実在するかのような細部にまでこだわった喫茶店の撮影セット、そこで長年こだわりのコーヒーを提供してきたかのような中井貴一さんの佇まいが素敵なマスター姿、そして“ミライ”に思いを馳せる出演者の渾身の演技が見どころの、見ごたえのある新ＣＭです。
なお、ＣＭソングには前シリーズに引き続き、シンガーソングライターの平井 大さんが書き下ろした当社グループのイメージソング「人生ノート」を採用しています。
＞ＣＭ動画は特設サイトよりご覧ください（https://www.kentaku.co.jp/brandlp03/）※６月１日公開

セットで造作した喫茶ミライのイメージマスター役で俳優の中井貴一さん〈ポイント〉
z ６月１日より、俳優中井 貴一さん出演の企業ブランドＣＭ「喫茶ミライ」シリーズの放送を開始
z 喫茶店を舞台に、“未来をひらく”当社グループ社員の思いや悩みを描いたドラマ仕立てのＣＭ
z ＣＭソングには、平井 大さんが書き下ろした当社グループイメージソング「人生ノート」を採用■新ＣＭ「喫茶ミライ」シリーズ概要＜環境篇＞
環境配慮型賃貸住宅「ＬＣＣＭ（エル・シー・シー・エム）※」の提案帰りの社員。脱炭素社会への貢献につながる建物商品の可能性に、希望と期待を感じる社員の姿を描いています。
※ 建物の建築時、使用時、解体時のＣＯ２排出量の削減と、太陽光発電の創エネルギーによるＣＯ２排出の削減効果で、建物のライフサイクルにおけるＣＯ２の収支をマイナスにする住宅

＜ライフステージ篇＞
当社グループで介護・保育事業を担うケアパートナー株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：髙⼭尚弥）のデイサービス施設で働く社員。思わずこぼれる彼女の悩みから、当社グループが介護サービスに懸ける信念を表現しています。

＜託される人篇＞
いい部屋ネットのルームアドバイザーとして働く社員。バイオマス発電所の見学をきっかけに、自身の未来とありたい姿を考える様子を描いています。

■出演者プロフィール
中井 貴一さん1961 年、東京都出身。'81 年に映画デビュー。
シリアスからコメディまでさまざまな映画・ドラマ・舞台に出演。
日本アカデミー賞最優秀主演男優賞ほか受賞歴も多数の、日本を代表する俳優。

［お問い合わせ先］ 大東建託株式会社 広報部 広報課〒108-8211 東京都港区港南 2-16-1 WEB サイト│https://www.kentaku.co.jp/
TEL│03-6718-9174 / FAX│03-6718-9274 / E-mail│koho@kentaku.co.jp
松伏町告示第１４２号
令和３年度の財政事情について、地方自治法（昭和２２年法律第６７号）第２４３条の３第１項及び松伏町財政事情の公表に関する条例（昭和５３年松伏町条例第１８号）第２条第１項の規定により、次のとおり公表する。
令和 ３ 年１２月 １ 日

松伏町長

鈴木勝

財政事情の公表
１ 財政方針内閣府の発表によりますと、我が国の経済情勢は、新型コロナウイルス感染症の影響により、依然として厳しい状況にあるなか、感染対策を徹底し、ワクチン接種を促進するなかで、各種政策の効果や海外経済の改善もあり、持ち直しの動きが続いているものの、そのテンポが弱まっているとのことです。
また、政府としては、新型コロナウイルス感染症対応に万全を期すとともに、「成長と分配の好循環」と「コロナ後の新しい社会の開拓」 による「新しい資本主義」を起動させ、国民の安全・安心を確保するため、新たな経済対策を策定し、デフレからの脱却に向けて、大胆な金融政策、機動的な財政政策、成長戦略の推進に努めていくとのことです。
このような社会情勢の下、今年度の町の財政状況については、昨年同時期と比較しますと、町の歳入の約４割を占める町税が減収したことや、特別定額給付金事務費補助金等の皆減による国庫補助金の減額により、歳入全体としては前年度を下回るものとなっています。歳出についても、特別定額給付金の給付やＧＩＧＡスクール構想に係る費用の皆減により、歳出全体として前年度を下回るものとなっています。
令和４年度においては、新型コロナウイルス感染症の影響から 、町税の大幅な増収は見込めないなか、感染症対策に係る需用費等の増加 や経年劣化による公共施設の修繕費等の大幅な増額、また、人件費や扶助費等の義務的経費が例年増加傾向にあり、特に厳しい財政運営を強いられることが予想されます。
今後におきましても、新型コロナウイルス感染症の動向に注視しながら、「松伏町第５次総合振興計画」に基づき各種施策に取り組むとともに、町民の皆様の要望を的確に捉えた質の高いサービスを提供するため、真に必要な事業を選択し、「各世代が笑顔あふれるまちづくり」の実現を目指してまいります。
MQQRC-121003
2012 年 10 月 3 日

顧客各位

ARRESTANT シリーズ避雷器

一部販売終了のご案内
エムティティ株式会社 品証室
品質保証室長代理 林 克也 '12.10.3
林

拝啓 貴社ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。日頃は弊社製品に格別のご愛顧を賜り厚く御礼申し上げます。
長年ご愛顧頂きました、ARRESTANT シリーズ避雷器の一部機種について販売を終了いたしましたので、ご連絡いたします。
販売終了によりご不便をおかけすることをお詫び申し上げますとともに、今後とも弊社製品への変わらぬご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
敬具記
1. 販売終了品
MS98-2H
MS98-2L
MS98-3S
MS99-B2

2 線式パルス信号避雷器（90V DC 以下）
3 線式パルス信号避雷器（50V DC 以下）
3 線式パルス信号避雷器（50V DC 以下）
通信回線避雷器（24VDC、300KHZ 以下）

2. 販売終了の背景
部材確保が困難になったため3. 代替機種なし
4. お問い合わせ窓口
本件に関するお問い合わせは、弊社営業担当者及び下記計装フリーダイヤルにて承ります
計装フリーダイヤル0120-853-537
以上
＜平成 27 年度研究発表会開催概要＞
日

時：平成 27 年 11 月 12 日（木）15：00～

場

所：ホテルアウィーナ大阪

発表校：大阪市立三稜中学校
テーマ：「本州最南端修学旅行」～民泊による心のふれ合い、思い切り体験活動～

大阪から和歌山県への修学旅行の決め手は「近さ」と「豊富な体験メニュー」である。
移動時間の短縮で体験の時間を多くとれ、たっぷりと活動をすることができた。
温かい歓迎を受けた串本町での民泊の生活と、自然豊かな南紀での体験活動を通じて、生徒たちは大きな思い出を持ち帰った。
【修学旅行の実施要項】
・旅 行 先和歌山県東牟婁郡串本町

・期

平成 27 年 5 月 27 日（水）～29 日（金）2 泊 3 日

日・実施学年 第 3 学年 5 学級 170 名 引率教員数 14 名
・日程概要
1 日目：5 月 27 日（水）学校～大浜 I.C～阪神高速・関空道・阪和道・湯浅御坊道路～
紀伊田辺 I.C～国道 42 号～串本海中公園（昼食）～
午後：串本町周辺にて体験活動～串本町各地区民泊（グループ別）
2 日目：5 月 28 日（木）各地区～終日：串本町周辺にて体験活動～串本ロイヤルホテル泊
3 日目：5 月 29 日（金）ホテル～国道 42 号～白浜アドベンチャーワールド～
湯浅御坊道路・阪和自動車道・関空同・阪神高速～学校
KUDO NEWS
第53期 中間報告書

自 2023年7月1日 至 2023年12月31日

株主の皆様へ
株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

ここに第53期中間期（2023年7月1日から2023年12月31日まで）の業
績の概要と、当社の取り組みにつきましてご報告申し上げます。
代表取締役

工藤 英司

お客様の感動を創造する生活舞台創造企業を目指してまいります。
国内経済及び建設・住宅業界、介護業界について
当第２四半期累計期間における日本経済は、雇用・所得環境が改善し、各種政策の効果もあり、個人消費の持ち直しの動きが見られ、景気は一部に足踏みが見られるものの緩やかな回復傾向が継続しました。一方で、世界的な金融引締めや中国経済の先行き懸念などの海外景気、円安や物価上昇による家計や企業への影響、中東地域情勢や金融資本市場の変動等による下振れリスクを注視する必要があり、当社を取り巻く経営環境の不透明な状態が続いております。
建設業界におきましては、公共投資は底堅く推移しているものの、建設投資については持ち直しに足踏みが見られる中、人材不足による労務費の上昇や、資材価格の高騰等による影響もあり、今後も建設需要やニーズの変化に対してより一層注視が必要な状況が続いております。
住宅業界におきましては、新設住宅着工戸数は、持家及び分譲住宅の着工においてはこのところ弱含んでおり、貸家は横ばいとなっております。また、資材価格の高騰等により、建築コストの上昇が続いております。
介護業界におきましては、高齢化率の上昇等に伴い、社会インフラとしてサービスの安定供給が一層高まる中、介護事業者については、有効求人倍率が高い数値で推移しており、引き続き介護人材確保に向けた雇用環境の改善や、物価上昇による光熱費や食材費などのコスト増加も介護事業者の課題となっております。

当中間期の業績及び配当について
このような情勢の中、当社は、神奈川・東京を中心とした営業エリアにおいて、お客様の感動を創造し、人生のさまざまなステージを支える生活舞台創造企業を目指して事業展開を図ってまいりました。
この結果、第２四半期累計期間における業績は、売上高97億16百万円（前年同期比1.6% 増）、営業利益54百万円（前年同期比68.3% 減）、経常利益25百万円（前年同期比78.9% 減）、四半期純利益3百万円（前年同期比94.2% 減）となりました。
年間目標を達成することで当期末配当予想を100円とさせていただきます。
当社を取り巻く環境は厳しい状況にありますが、事業競争力、収益力の一層の強化に向け一丸となって努力を続けてまいりますので、株主の皆様におかれましては、今後ともなお一層のご支援、ご協力を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。
2024年3月より詳細な情報は
工藤建設
こちら

財務データ
売

上高

営 業 利 益経 常 利 益四半期純利益総純

資産

資産9,716百万円 （前年同期比54百万円 （前年同期比25百万円 （前年同期比3百万円 （前年同期比15,652百万円
4,598百万円● 第2四半期キャッシュ・フロー計算書

検索1.6%増）

68.3%減）78.9%減）94.2%減）（単位 : 百万円）

1,307
157
△230
685
1,920

現金及び現金同等物の期首残高

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の四半期末残高
数字で見る工藤建設
建設事業

売上高

4,894百万円
前年同期比
2.5%増

営業利益

11百万円

前年同期比
93.3%減建物管理事業

売上高

1,859百万円
前年同期比5.7%減

営業利益127百万円
前年同期比
27.9%減介護事業

売上高2,959百万円
前年同期比
5.3%増

営業利益

192百万円

前年同期比104.4%増

不動産販売事業売上高

営業利益

前年同期は売上がございませんでした

前年同期は売上がございませんでした

2百万円

2百万円

会社概要
会社概要（2023年12月31日現在）
商号

設

工藤建設株式会社

立

1971年（昭和46年）7月1日

代表者の氏名工藤 英司

事 業 年 度

毎年7月1日から翌年6月30日まで

従 業 員 数

682名（男性304名、女性378名）

事業所
本社

神奈川県横浜市青葉区新石川4-33-10
TEL.045-911-5300（代表） FAX.045-911-3960

東京支店（建設事業部）東京都港区芝5-5-2 原野ビル3F

TEL.03-5419-1792 FAX.03-5419-1793

港北ニュータウン営業所 横浜市都筑区茅ヶ崎中央56-12
TEL.045-415-8001 FAX.045-415-8033（建物管理事業部）
川崎市高津区久末1744-2
フローレンスケアたかつ
横浜市青葉区美しが丘4-43-4
フローレンスケア美しが丘
川崎市宮前区犬蔵2-17-65
フローレンスケアたまプラーザ
横浜市港南区港南台6-5-13
フローレンスケア港南台
川崎市多摩区宿河原6-12-29
フローレンスケア宿河原
東京都府中市日新町5-53-1
フローレンスケア聖蹟桜ヶ丘
東京都世田谷区南烏山2-32-28
フローレンスケア芦花公園
東京都杉並区荻窪2-4-29
フローレンスケア荻窪
横浜市緑区森の台12-12
フローレンスケア横浜森の台
川崎市宮前区宮前平2-9-2
フローレンスケア宮前平
川崎市高津区下作延3-6-2
フローレンスケア溝の口
東京都調布市小島町1-16-3
フローレンスケア調布
川崎市中原区今井上町8-24
フローレンスケア武蔵小杉
東京都大田区千鳥3-21-3
フローレンスケア千鳥町
川崎市川崎区昭和2-5-6
フローレンスケア川崎大師
鎌倉市岩瀬1-13-1
フローレンスケア鎌倉
横浜市磯子区洋光台3-24-26
フローレンスホーム洋光台

株主メモ
事

業

年

度

7月1日～翌年6月30日

期末配当金受領株主確定日

6月30日

定

毎年9月

中間配当金受領株主確定日
時

株主

総会

株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関
同連

絡先

上 場 証 券 取 引 所

12月31日三菱UFJ信託銀行株式会社
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081
新東京郵便局私書箱第29号
TEL 0120-232-711（通話料無料）東京証券取引所（スタンダード市場）

見やすいユニバーサル
デザインフォントを採用しています。

環境に配慮したFSC® 認証紙と植物油インキを使用しています。
株式会社エレメント
プレスリリース：2024年06月18日

自動車保険比較サイト「もっとも読まれたお役立ち記事ランキング」を発表
2023年4月〜2024年3月の期間で公開され、アクセスの多かった記事をランキング形式で発表！

4位〜10位までの詳細なランキングは、本記事内でご覧いただけます。

《株式会社エレメント》（本社：神奈川県川崎市、代表取締役：近藤勉）は、自動車保険比較サイト「自動車保険STATION（ https://car-h.info/ ）」において、「もっとも読まれたお役立ち記事ランキング」を発表しました。2023年4月～2024年3月の期間に公開され、多くのアクセスを集めた記事をランキング形式でご紹介します。

自動車保険STATION「もっとも読まれたお役立ち記事ランキング」【1位】車両保険の免責金額とは？自己負担額はいくらにしたらよいか自動車保険の免責額について！について詳しく解説。
免責額とは何か、また保険料にどのように影響するかについて解説しています。

【2位】自動車保険のインターネット割引を比較！2年目以降の継続割引とは？
自動車保険のオンライン割引について詳しく解説。
新規契約時と継続時について、各社が提供するネット割引を紹介しています。

【3位】車両保険いつまでつける？外す際の注意点と保険料を下げる方法
車両保険をいつまでつけるべきなのか？について詳しく解説。
外す際のタイミングと注意点、保険料を安くする方法などを合わせてご紹介します。

このランキングを通じて、より多くの方々が自動車保険の重要性を認識し、自分に合った保険を見つける手助けをすることを目指しています。「自動車保険STATION」ではこれからも、一人ひとりが納得のいく保険を選べるように、継続的に正確かつ実用的な情報を皆様にお届けすることに尽力します。

■自動車保険STATION「もっとも読まれたお役立ち記事ランキング」
https://car-h.info/the-best-column-2023/

■サービス概要
自動車保険 保険料、補償比較 | 自動車保険ステーション
https://car-h.info/
当サイトでは自動車保険を申込む上で知っておくべき用語やFAQ、選び方の注意点等を分かりやすく解説しています。また、見積もりから申し込みまで、インターネットで完結するため便利にご利用頂けます。

■人気保険比較サイト
ペット保険： https://www.pets-station.info/
弁護士保険： https://bengoshi-h.info/
自動車保険： https://car-h.info/
自転車保険： https://jitensha-hoken.info/
バイク保険： https://bike-h.info/
妊娠保険： https://ninshin-h.info/
糖尿病保険： https://tonyobyo-h.info/
火災保険： https://kasai-h.info/■株式会社エレメント
https://element-gr.jp/
当社は、ITを活用した旅行関連サービスからスタートし、現在は、Web集客を生かした非対面型のデジタル保険の総合代理店事業を運営しております。また、関連会社では旅行・法人向けサービス・卓球事業・ネイルサロンの運営など、多角的な事業も展開しております。

■会社概要
https://element-gr.jp/
会社名：ELEMENT GROUP 株式会社エレメント
住 所 ：〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町１０−４ モドマルシェ渋谷桜丘ビル3階

電 話： 03-5428-6601

当プレスリリースURL
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000255.000073883.html
株式会社エレメントのプレスリリース⼀覧
https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/73883

担当者：熊井真子
電話：070-1305-9331
メール：element@ml.4765a675bb39c5c4.main.jp
東大阪市の 1,500 人の市民の方を対象に、ボランティア・市民活動に関するアンケートを実施中です。ご協力のほど、どうぞよろしくお願い申し上げます。

「ボランティア・市民活動に関するアンケート」
ご協力のお願い
この調査の目的は、東大阪市を対象に、ボランティアや市民活動、および地域活動の実態を調べ、過去の調査結果や日本全国の調査結果との比較を行うことです。この調査の結果は、個人を特定できないかたちで統計的に処理されますので、プライバシー等の面で皆様にご迷惑をおかけすることは決してございません。皆さまからいただく貴重な情報は、大学の教育・研究活動や地域社会の政策的な課題の解決に向けて活用させていただきます。
お忙しい中を誠に申し訳ございませんが、どうか調査にご協力くださいますようお願い申し上げます。お答えいただくのにかかる時間は 15 分程度です。同封のアンケート用紙にお答えいただき返信用の封筒（切手や差出人名は不要）に入れてポストにご投函ください。
この調査に関して皆様が感じられるかもしれない、いくつかの疑問へのお答えを、この用紙の裏にまとめましたので、ご参照いただければ幸いです。その他に何か疑問な点がございます
場合には、下記までご連絡ください。
なお、薄謝ではございますが、同封させていただいた三色ペンは、このようなご時勢に突然の書状で心中をお騒がせしたお詫びと、この文書に目を通していただいた御礼としてお納めください。
正確な統計を得るため、調査へのご協力を重ねてお願い申し上げます。
2010 年 11 月
調査実施責任者
宍戸 邦章（大阪商業大学総合経営学部 講師）
事務責任者
谷口 友一（大阪商業大学リエゾンセンター 事務室長）

お問い合わせ先（勝手ながら、お電話は月～金曜日の 9:00～17:00 にお願いいたします）
大阪商業大学 リエゾンセンター
E-mail: kuniakis@daishodai.ac.jp〒577-8505 東大阪市御厨栄町 4-1-10
TEL: 06-6785-6262
FAX: 06-6785-6156
ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://ouc.daishodai.ac.jp/index.html

《 調査に寄せられることが多い疑問とその答え 》
Q：「質の高い大学教育プログラム（教育 GP）」とは何ですか？
A：学生が講義で得た知識を実践の場で活用することを通じて、社会的な問題の理解や解決を目的とした教育プログラムです。文部科学省からの助成を受けています。
大阪商業大学の宍戸ゼミでは、東大阪市社会福祉協議会にご協力いただきながら、東大阪市内のボランティア活動に参加しています。下の写真は活動の様子です。

Q：なぜ私が選ばれたの？
A：この調査では、20～79 歳の東大阪市民の中から、地区や性別、年齢がかたよらないようにまんべんなく 1,500 人の方を選ばせていただきました。おひとりおひとりはまったく無作為に選ばせていただきました。

Q：どうやって住所を調べたの？
A：法律にもとづいて、お名前や住所などを漏らさないことを誓約し、自治体の厳正な審査を受けて、住民基本台帳を閲覧させていただきました。閲覧で知りえた情報を目的外に使用することは厳しく禁じられていますので、プライバシー等の面であなた様にご迷惑をおかけすることは、決してございません。

Q：他の人が答えてはだめなの？
A：必ず宛名のご本人様がお答えいただくよう、よろしくお願いいたします。調査の回答者は、全体として市民をまんべんなく代表するように計画されています。

Q：家を訪ねてきたりはしないの？
A：この調査は、郵便により皆様の回答を集めていますので、直接お宅を訪問することは、ございません。

Q：どうしても答えなければならないの？
A：あなた様にこの調査に協力しなければならない義務は、まったくございません。
あなた様の善意のみを頼りとするものです。私どもはより正確な統計を得るため、1 人でも多くの方が調査に回答してくださることを望んでいます。どうかご理解の上、ぜひ調査にご協力くださいますよう、重ねてお願い申し上げます。

Q：いつまでに答えなければならないの？
A：もしお時間が許されるならば、2～3 週間程度のうちにご回答いただき、同封の返信用封筒をご利用いただいて、郵便ポストにご投函いただけると幸いです。
（様式第２号）
令和３年６月２１日
SDGs 達成に向けた宣言書
所在地

栃木県足利市福富新町７２６

企業名株式会社 石井機械製作所

代表者

代表取締役 石井 大洋

当社は、SDGs の内容を理解し、SDGs 達成に向けた方針及び取組を下記のとおり宣言します。
記
SDGs 達成に向けた経営方針等
弊社の経営理念「ものづくりを通しての社会貢献」は、SDGｓの達成と目的を同じくするものであり、「５S」が行き届いた職場環境を維持し、より良い製品の供給により世界を豊かにするため、ビジネスパートナーと連携しながら、環境に配慮した事業活動を推進する。

３側面
主な分野に○

環境
社会
経済

重点的な取組及びSDGs 達成に向けた2030 年に向けた重点的な取組

指標
登録年月：令和３年 7 月

番号

3・６・

持した時間管理８（月間対象人数、ワークフロー、傾向分析し内容整備）

社会会活動による更なる事故防止と（毎月の各種委員会活動で啓経済

職場環境改善蒙、周知）・全社員への事業継続計画・年１回以上の BCP 進
捗状況説明と都度改正

経済

関連する

・社員の健康管理と生産性を維 の管理と内容検討

・「５S」の徹底、安全衛生委員 ・災害ゼロ継続

社会要件２の・特別条項付３６協定

環境

環境

指標の進捗状況（BCP）周知

５・３８４２点周知【記載留意点】
・上記については「SDGs 達成に向けた経営方針等」を記載いただくとともに、「SDGs 達成に向けた具体的な取組のチェックリスト」（様式第３号）に記載いただいた取組を踏まえ、「SDGs 達成に向けた重点的な取組」を記載してください。
・指標は、原則として数値目標を記載してください。
・「環境」、「社会」、「経済」の 3 側面の全てについて重点的な取組を記載してください。なお取組が複数の分野にまたがる場合は、それぞれの分野に「○」をしてください。
・重点的な取組及び指標の進捗状況については、新規登録時は記入不要です。
・要件２に記載した取組との関連性がある場合には、「要件２の関連する番号」に番号を記載ください。
・重点的な取組及び指標の進捗状況については、年 1 回以上進捗管理を行い、状況を記載してください。
令和5年度 環境で地域を元気にする
地域循環共生圏づくりプラットフォーム事業
第2回意見交換会（成果共有会）
発表資料

活動団体名：日承循環合同会社
活動地域 ：山形県鶴岡市

今年度取り組んだ事業の概要
取り組みの概要図

今年度取り組んだ事業の概要
・自然体験の受入先や担い手を確保⇒自然体験プラットフォーム構築（サトモリツーリズムネットワーク）
・自然体験を旅行商品として販売⇒日承循環合同会社 第3種旅行業登録（ツアーリンク庄内）
・地域の魅力を体験プログラム化⇒自然体験活動指導者講習会（タイケン道場）⇒教育旅行受入、モニターツアー実施

2自然体験プラットフォームの構築
少子高齢化が進み、地域の自然・文化・暮らしが継承できない未来が間近に迫ってきている解決の糸口・・・関係人口を増やすこと

関係人口は交流人口の先にある関係人口
毎年数回訪れ、サトの人とも交流を持つイベントのスタッフとしても活動を始める
里の産品を常用的に家庭で消費している↑
交流人口
ただ観光に訪れる旅行者との交流を増やす自然体験プラットフォームの構築ってなに？
交流人口である地元民と旅行者がサトの魅力だけではなく課題にも触れ、関係人口となり、いっしょに サトを盛りあげるきっかけを提供する、人生の旅 。
※「サト」とは「大切にしたい場所」と定義づける

自然体験プラットフォームの構築

サトを盛りあげる人を自然体験プラットフォームの構築

もちもの、応援っ！

自然体験プラットフォームの構築
#学校
#自治体

#企業

#個人・ファミリー

#移食宿〚企画営業〛#旅行代理店〚手配〛〚プラットフォーム〛〚会員ベネフィット〛〚事務局〛

ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑﾃﾞｻﾞｲﾝ支援#マチづくり団体

活動資格取得支援小堅地区自治振興会
未来創造事業部

ヒトモノシェア

営業代行

自然体験プラットフォームの構築

サトモリツーリズムネットワーク（STN）発足の会■ ２０２４年１月２８日（日） １０：００‐１３：３０■

三瀬コミュニティセンター

日承循環合同会社

第3種旅行業登録

令和５年７月２０日 登録
山形県知事登録旅行業 第３－３００号
商号：ツアーリンク庄内（社）全国旅行業協会正会員

日承循環合同会社

日承循環合同会社

第3種旅行業登録

ツアーリンク庄内〚販
小堅地区自治振興会
未来創造事業部〚販売利益〛

旅行商品

￥
〚仕売〛

￥

入〛

〚代金〛

￥￥

〚利用代金〛￥〚仲介手数料〛日承循環（合）Ｐ〚販売手数料〛〚ポイントサービス〛〚ツアー企画〛日承循環：ＳＴＮ体験プランと宿泊、食事、送迎等のプランを組み合わせて旅行商品（パッケージ）とし、旅行者に販売〚販売手数料〛

宿泊施設

交通機関

食事施設 観光施設〚サトモリツーリズムメリット〛

お客様（サトモラー）：ポイントサービスの提供
ＳＴＮ参加団体：地域や団体への利益還元自然体験活動指導者講習会
講習会名「タイケン道場 Vol.3」【目的】庄内地域において、体験活動の機会を意識的に提供できる基礎的な知識とスキルを有する指導者を養成する【場所】金峰少年自然の家【参加者】17名
・ナイフワーク＆火おこし教室
・ワークショップ（NPO法人自然体験温海コーディネット）・リスクマネジメント 講義とワークショップ
・プログラムデザイン論
・インタープリテーション論
・体験活動指導実習 15 分間のプログラムをつくる
日承循環合同会社

教育旅行受入
東北高校 １学年校外研修受入
９/６(水)～８(金)の３日間

三瀬地域のひゃくねん森での活動
事前学習・・・学校側２クラスとリモート授業
三瀬地域の紹介と課題を共有
研修内容・・・約２時間半の現地研修
前半：ひゃくねん森をトレッキングしながら、地主の方より林業や木材を利用した再生可能エネルギーについて講話
後半：グループで火おこし体験、マシュマロ焼き体験

日承循環合同会社

教育旅行受入
宮城教育大附属中学校 ２学年総合学習
９/１２(火)～１４(木) ２泊３日の行程

２日目の１日間 １５４名が温海、三瀬地域を中心に地域の受入先36カ所で職場体験を実施
受入先が抱えている課題を共有したうえで受入先の業務や活動を一緒に行なう受入先の担当者にインタビューも行い、人、モノ、地域の魅力をレポートにまとめる
日承循環は旅行会社として行程の立案、現地手配、添乗業務を担当
日承循環合同会社

モニターツアー実施≪自然体験プログラムのイメージを作る≫【目的】サトモリツーリズムネットワーク参加団体のメンバーがお互いのプログラムに参加して、ツアーパッケージのイメージをつかむ《雪下あつみかぶの収穫と漬物づくりタイケン＆温海旬御膳 ツアー》
日時：

令和6年2月18日(日)定 員 ： 10名

日承循環合同会社

１０:１５～１４:３０

今年度の成果と成果が出た要因
・自然体験プラットフォームに参加を希望する団体への概要説明は各団体に個別に訪問し、プラットフォームの活動理念を丁寧に説明することで、その理念に強く共感した団体で構成することが出来た。
構成団体を増やしてく予定だが、焦らず急がず少しずつネットワークを拡大させていきたい。

・地元メディアに活動を取り上げてもらった事で地域の活動団体の掘り起こしが出来た。
行政をはじめ多方面から連携を希望する話も頂けた。
16

次年度の展望と必要な取組
・来年度も各活動団体の体験プログラム化をサポートしながら、モニターツアーやテストツアーを重ねて、オペレーションや安全対策をチェックしていきたい。
・個人やグループなどの少人数の受入実績を増やしていき、大人数の教育旅行の受入もスムーズに実施できるような体制作りを心掛けていきたい。

17
No.2月【事象 A】

マグマが出てきて積み重なることで，火山ができる。

【事象 B】

マグマが出てきて積み重なるが，（①）ので，できた火山の形が異なる。
②③☆ 班で意見を交流して，解決のキーワードを考えよう（３つ程度にしぼって書こう）

学習問題【実験計画】
１，今回の実験で，意図的に変化させるものは（）

２，１のものを変化させたとき，変化するかどうか確認するのは（）（１）準備するもの
歯科用印象材，中心に穴の開いた段ボール（１５ｃｍ四方），ビニール袋，三脚，水，ビーカー※ 歯科用印象材 14ｇが入ったビニール袋が段ボールに取り付けられたものを 3 袋準備しています。
（２）実験方法① 段ボールの穴から 50ml の水を加える。
② ３０秒くらいビニール袋の外から手でよくもんで混ぜる（この時、感触を確かめよう！）。
③ 三脚に取り付ける。
④ ビニール袋をゆっくり手でしぼって，液体を段ボールの上に押し出す。
⑤ 結果を記入する。
⑥ ①の水を 40ml，30ml に変えて②～⑤を行う。

日【実験とその結果】

水の量実験を行って，その結果を書こう。

50ml

40ml

30ml

できる火山
モデルの形

※ イラストや言葉で表現しよう。

【考察】

結果から，どんなことが言えるか書こう。

～ 学習問題に対する答えは？

～≪事象Ｂの再説明≫ 学習したことをふまえて，事象 B について，もう一度説明してみよう。

事象 B では、マグマが出てきて積み重なるが、（）ので，できた火山の形が異なる。

①

②

③

①は（）ときにできる。

②は（）ときにできる。

③は（）ときにできる。

☆振り返ろう☆
火山の形とマグマの(できなかったできた)の関係について，説明できたか［ １ ・ ２ ・ ３ ・ ４ ］
平成２６年２月１２日

各位

長崎大学熱帯医学グローバルヘルス研究科創設準備室長 有吉 紅也

ロンドン大学衛生熱帯医学大学院教員と長崎大学教員による長崎大学疫学セミナー
in 東京の開催について（ご案内）時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
長崎大学熱帯医学研究所グローバルヘルス（ＴＭＧＨ）校プレイベント第２弾といたしまして、ロンドン大学衛生熱帯医学大学院教員と長崎大学教員による長崎大学疫学セミナーin 東京を実施することになりました。
現場の疫学に関心を持つ方および長崎大学熱帯医学研究所グローバルヘルス(TMGH)校へ興味がある医療関係者などを対象者として、別紙のとおり開催することとなりましたので、受講を希望される方は平成２６年３月７日（金）までに所定の受講申込書に必要事項を記入のうえお申し込みください。

【長崎大学熱帯医学研究所グローバルヘルス(TMGH)校プレイベント 第 2 弾】

ロンドン大学衛生熱帯医学大学院大学（London School of Hygiene and Tropical Medicine）教員と長崎大学教員による長崎大学疫学セミナーin 東京 開催要項

「疫学で世界が見える、疫学で世界を変える」１． 日 時

平成 26 年 3 月 21 日（金祝） 13：15-16：30 (13:00 より受付)

２． 定 員

50 名

３． 受講費

無料

４． 使用言語

英語と日本語５． 会 場フォーラムミカサエコ８Ｆホール

http://fm-tohnet.com/（101-0047 東京都千代田区内神田 1-8-12 内神田ビル８Ｆ）
６． 対象者

現場の疫学に関心を持つ方
長崎大学熱帯医学研究所グローバルヘルス(TMGH)校へ興味がある医療関係者など

７． セミナーオーガナイザー
橋爪真弘 （長崎大学熱帯医学研究所小児感染症学分野 教授）
鈴木 基 （長崎大学熱帯医学研究所臨床感染症学分野 助教）
８． プログラム
13：00

受付

13：15

挨拶および講師紹介

13：30-14：00

セッション１（英語）「現場からそして現場へ～熱帯フィールド疫学の世界～」
ビッキー シムス先生(ロンドン大学衛生熱帯医学大学院 教員)

14：00-14：15

質疑応答

14：15-14：45

セッション２（日本語）「災害と疫学～東日本大震災時の肺炎の実態調査から」鈴木 基先生（長崎大学熱帯医学研究所臨床感染症学分野 助教）

14：45-15：00

質疑応答

15：00-15：15

休憩

15：15-15：45

セッション３（英語）「数理モデルからみる感染症～数理疫学の世界～」
アントン カマーチョ先生(ロンドン大学衛生熱帯医学大学院 研究員)

15：45-16：00

質疑応答

16：00-16：20

長崎大学熱帯医学グローバルヘルス（TMGH）校の宣伝
閉会の挨拶

９．申込方法 所定の受講申込書に必要事項を記入のうえ、平成 26 年 3 月 7 日（金）までにメールまたは郵送・ＦＡＸにより申し込み願います。
定員になり次第締め切りますので、お早目のお申し込みをお願いします。
１０．申込・問い合わせ先〒852-8523 長崎市坂本 1 丁目 12 番 4 号
長崎大学熱帯医学研究所内 熱帯医学研究支援課 松本・松尾
TEL:095-819-7816 FAX：095-819-7805 E-Mail: kanri_nekken@ml.nagasaki-u.ac.jp

【長崎大学熱帯医学研究所グローバルヘルス(TMGH)校プレイベント 第 2 弾】

ロンドン大学衛生熱帯医学大学院大学（London School of Hygiene and TropicalMedicine）教員と長崎大学教員による長崎大学疫学セミナー in 東京「疫学で世界が見える、疫学で世界を変える」受講申込書
ふりがな氏 名性 別男女年 齢
連絡住所〒

メールアドレス
勤務先・職名
連絡先（携帯など）

送付先： 〒852-8523 長崎市坂本 1 丁目 12 番 4 号
長崎大学熱帯医学研究所内 熱帯医学研究支援課 担当：松本・松尾
ＦＡＸ：095-819-7805
E-Mail： kanri_nekken@ml.nagasaki-u.ac.jp
第二次審査（論文公開審査）結果の要旨
Combination of Peroxisome Proliferator-Activated Receptor (PPAR) Alpha andGamma Agonists Prevents Corneal Inflammation and Neovascularization in aRat Alkali Burn Model
ラット角膜アルカリ外傷モデルにおける PPARa, γ アゴニスト合剤点眼の抗炎症、抗血管新生効果の検討
日本医科大学大学院医学研究科 眼科学分野
大学院生 中野 優治
International Journal of Molecular Sciences, Jul;21(14):5093. 2020
DOI 10.3390/ijms21145093.
Peroxisome proliferator–activated receptor (PPAR)は核内受容体の１つで、α、β/δ、γ の 3 つのアイソフォームが存在し、糖や脂質の代謝に関連する機能を担っている。他に PPAR は抗炎症、抗血管新生作用を持ち PPARα、γ は角膜外傷モデルにおいて抗炎症、抗血管新生作用を持つことが報告されているが、その合剤の効果は不明であった。本研究において申請者はラット角膜アルカリ外傷モデルを用いて PPARα、γ の合剤点眼の作用について検討した。
ラット角膜にアルカリ外傷を作成した後、基剤、PPARα、PPARγ、合剤のいずれかの点眼を行い、病理学的・分子生物学的な検討を行った。角膜への好中球浸潤は全ての PPAR 点眼群で有意に抑制しており、IL-1β、IL-6 mRNA 発現抑制も認めた。TNF-α、NF-kB mRNA の発現は PPARγ群、合剤群で抑制され、IkB-α mRNA は PPARα 群で発現上昇を認めた。角膜上皮細胞での NF-kB、IkB-α の局在を免疫染色でみると基剤群では NF-kB の核内発現が増強していたのに対し、PPARα群では IkB-α の発現が増強し NF-kB の核内移行を抑制していた。PPARγ 群、合剤群では NF-kB 自体の発現が抑制されており、特に合剤群で顕著に抑制されていた。PPARγ 群、合剤群では汎マクロファージの浸潤を抑制し、M2 マクロファージを増加させた。血管新生は全ての PPAR 投与群で抑制されており、VEGF、Ang-2 mRNA 発現抑制を認めた。線維化に関しては、各 PPAR 投与群は基剤群よりも collagen typeⅢ発現を有意に抑制していたが、合剤群では各単剤群と比較しても有意に線維化を抑制していた。
TGF-β1 mRNA 発現は PPARγ 群、合剤群で有意な抑制を認めた。
PPARα、γ 点眼はともに抗炎症作用、抗血管新生作用、線維化抑制作用を示したが、抗炎症作用の機序については異なっており、PPAR 合剤点眼群ではそれぞれの作用機序が組み合わさることで、より強力な線維化抑制作用を示した可能性が示唆された。
第二次審査では、抗線維化作用のメカニズム、ノックアウトマウスに関する知見、効果判定の方法論、ネガティブフィードバックの有無、臨床応用のターゲット、問題点、単剤と合剤の作用機序の解釈等に関して質問がありいずれも的確に回答した。本研究は角膜創傷治癒における新たな治療方法に繋がる重要な知見を明らかにしたものであり、本論文は学位論文として価値あるものと認定した。
2022 年 12 月 20 日株式会社 池田模範堂

立山町立 立山北部小学校で「出張工場見学」を開催しました！
このたび、12 月 20 日（火）に立山町立 立山北部小学校（住所：富山県中新川郡立山町）の、小学 5 年生 27 名を対象に、「出張工場見学」を開催いたしました。
当社の主力製品である、「液体ムヒ S2a」はどういう工程で作られているのか？を、資料や映像を通じて学んでもらい、資材（ボトル、キャップなど）を自分たちで組み立てて、「モノづくり」に興味をもってもらえる授業を行いました。
コロナ禍で工場見学ができない中、少しでも体感できるようにと、みんなでヘアネットを着用しての授業。
「初めて知れてうれしかった」「楽しかった」などワクワクいっぱいの感想をたくさんいただきました。また、「どんな製品試験をしているの？」「作る前の試験だけじゃだめなの？」という具体的な質問もいただきました。
笑顔いっぱいの元気なこどもたちとふれあって、これからもみんなが安心して使える、品質のよい商品をお届けしようと思いました。ありがとうございました。

当日の授業の様子

今後も、地域の未来ある子どもたちのために、私たちができることを継続してまいります。

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アイン薬局 坂出駅前店にて、健康サポートイベント「知っておきたい薬の知識！」を開催しました！
アイングループでは、地域に根ざした薬局として、地域の皆さまとのコミュニケーションを大事にしています。さまざまなイベントを通じて、地域の皆さまと薬のこと、健康や介護のこと等、一緒に考え、地域の健康増進へ貢献していきたいと考えております。
2021年2月1日（月）～ 2021年2月27日（土）、アイン薬局 坂出駅前店（香川県坂出市）
において、健康サポートイベント「知っておきたい薬の知識！」を開催しました。
現在は新型コロナウイルス感染防止のため、薬剤師が個別に対応する形式で説明をしました。
日頃からご利用いただいている患者さまだけでなく、「気になることがあったから。」と来局してくださった方もいらっしゃいました。複数の薬を持参されて「一緒に飲んでも問題ないですか？」と質問される患者さまが多く、併用しても問題がないことを説明すると、大変安心されていました。参加された皆さまからは、「服用しても大丈夫ということだけでなく、副作用の可能性がある症状や病状が悪化した時の対応方法が聞けて良かった。」「継続的な服用をしなければ効果が出ないことがわかって良かった。頑張って服用します。」等のお声を頂戴しました。
今回のイベントを通じて、ご自身の健康について考えていただくきっかけになればうれしく思います。
今後も、アイングループは地域の皆さまの健康増進へ貢献できるよう、努めてまいります。

アイン薬局 坂出駅前店

所在地：香川県坂出市駒止町1丁目3-5
ライフスクエア坂出1F
営業時間：月～金 8:30～18:30 土 8:30～12:00
定休日 ：日・祝日
電話番号：0877-59-2566
http:www.butterfly-system.com

ＧＬＡＮＺ

Ｙ３４セドリック・グロリア（前・後期）
お車に関してのお取付は、難しい為、プロショップにてのお取り付けをお勧めいたします。
お取り付けに際して、純正部品の取り外し、加工等が発生ますが、その際の失敗等についてのクレームには応じかねます。
ご不明な点につきましては、お気軽にお問い合わせ下さい。

付

サイドステップ＜作業手順＞①下記Ａ１・２をポイントに仮合せを行ってください。
②下記Ｂ（破線 ) と同じ位置に合せ、上下・前後・左右・隙間等の確認を行い、緩みの無いように付属のビスにて本締めをします。
※全車輌同じ手順にて取付作業を行ってください。

属部品

ビス（４×１９）

数量８サイドステップ裏面
両面テープ × 左右

Ａ-１／２
取付位置；前後／左右タイヤハウス
取付：付属ビス ×８( 片側４ヶ所 × 左右）

Ｂ※１

＜Ａ－２＞

＜Ａ－１＞

Ａ-２

Ａ-1
※１

ドアのゴム下を基準として取付を行ってください。

地上高：ジャッキポイントより約３０㎜ダウン付 属 部 品ボルト（Ｍ６×１５）ナット（Ｍ６）
ワッシャー（Ｍ６）
ビス （４×１９）

リアハーフスポイラー＜作業手順＞①下記Ａの取付基準値を計測して下ださい。
②下記Ｂ１～３をポイントに純正バンパーへ仮合せを行ってください。
③下記Ｃ（破線 ) と同じ位置に合せ、上下・前後・左右・隙間等の確認を行い、緩みの無いように付属のビスにて本締めをします。
※全車輌同じ手順にて取付作業を行ってください。

Ｂ-１／３
取付位置；左右タイヤハウス

Ａ-１※1

取付：付属ビス ×４( 片側２ヶ所 × 左右）
Ｂ-２

Ｂ-1
Ｂ-２

Ｂ-３

Ａ-２※１

取付：専用ステ－（Ｙ３４－ＧＲ）×２
ボルト・ナット・ワッシャー

Ａ-１※1
※１

Ａ-１：約２８０㎜

Ａ-２：純正ライン上

地上高：純正バンパーより約６０㎜ダウン

４

専用ステー（Ｙ３４ＧＲ） ２

リアハーフ裏面：両面テープ

Ｃ数量４４８
特集 2

より強い収益構造の構築に向けた生産本部の取り組み

収益構造をより強化するために、生産設備の効率化への取り組みは続きます。
ヤスハラケミカルは「収益性改善」を中長期的経営方針の一つに掲げ、利益を創出する収益構造の確立に向かって前進しています。
今回は、生産本部が進めている収益性改善へ向けた取り組みの一部をご紹介します。

本部長インタビューよりスリムな生産体制で、より効率よく！
収益性改善へのチャレンジを続けます。
取締役 生産本部本部長兼技術一部部長

栗本 倫行

生産本部では、ここ数年にわたり、各工場の生産設備の合理化を進めてきました。例えば鵜飼工場ではホットメルト接着剤製造設備の老朽化が課題となっていましたが、総 領工場の製造設備を活用することで解決しました。新居浜工場では、設備腐食の課題を解決する中で、生産性の効率化を進めることができました。また、新設した福山工場の化成品製造設備は2016年10月に本格稼働を実現でき、一つの区切りを迎えましたが、これで終わりではありません。収益構造を強化するために、よりスリムな生産体制でより効率よくという生産本部の取り組みは、これからも積極的に進めていきます。
その中で製造部門や技術部門には、大局的視点に立ち、自問自答することを求めています。大局的視点に立つと、自らの設計のもれや対策の甘さが見えてくるため、結果として完成度が上がっていきます。目標数値も自分が考えているよりも、より厳しく設定
すると、変動要因による影響も少なくて済みます。大局的視点に立ち、自分の提案や取り組みを批判的に見ることで、成果を上げていくことを経験して欲しいと考えています。

鵜飼工場・総領工場の取り組み
老朽化した製造設備の代わりに既存設備を活用することに取り組みました。
鵜飼工場のホットメルト接着剤製造設備は昭和46年から稼働しているもので、老朽化が課題となっていました。
そこで総領工場にある製造設備を活用できないかと検討を行い、プロジェクトをスタートさせました。
生産を移管するには、鵜飼工場で生産している製品と同じ特性を、総領工場の製造設備でも得られるようにすることが大前提にあります。
また、同時期に、一部原料が廃【総領工場 工場長代理】西川 広治【技術二部】北村 昌三
番となり、生産移管だけでなく、原料の代替を検討する鵜飼・総領工場の取り組み必要も出てきました。そのため製品原料の配合や製造条件の調整を繰り返しました。途中、何度か思わぬトラブルも発生しましたが、その際は製造部門と技術部門が問題点に対して異なる目線で意見交換を行い、解決へのアプローチを見出しました。
このように課題を一つずつ解決していくことで、2016年12月からは本格的な生産を実現できました。
今回のプロジェクトの成功は、製造部門と技術部門の連携協力によるものです。
これからも互いの連携を密接にすることで、新しい製品開発に活かしていきたいと考えています。

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YASUHARA CHEMICAL 2017 環境・社会報告書

新居浜工場の取り組み
オレンジオイル精留とテレビン油精留時の課題を同時に解決しました。
新居浜工場では、オレンジオイル精留時に一部成分の分解により発生する水分による設備腐食が長年の課題となっていました。精留時に発生する水分は、他工場の改善事例を参考にし、精留時の処理速度を上げるなどの対策を講じ、分解による水分生成量を低減でき、設備腐食の抑制が図れました。
新居浜工場にはオレンジオイル精留設備のほかに、テレビン油精留設備があります。
テレビン油精留においては、高純度なα・β-ピネンをより効率的に回収する方式の確立が検討課題に挙がっていました。そこで、余力の生まれたオレンジオイル精留設備をテレビン油精留に活用すれば、高純度なα・β-ピネンの回収効率を向上できるので【技術一部技術二課】 井藤 恭仁子
はないかと発想を広げ、テレビン油精留の検討課題にも着手しました。
高純度なα・β-ピネンの回収効率を高めるには真空度を高めればよいことはパソコンを使用したシミュレーション結果からわかっていました。
しかし実際にテストし始めると、想定外のことも多く試行錯誤を繰り返しましたが、最終的には当初の狙い通り、効率的に高純度なα・β-ピネンが回収できるようになりました。
また効率化が進んだことで、蒸気や電力などのエネルギー低減にもつながり、環境への負荷も低減することができました。
オレンジオイル精留

テレビン油精留改善後

オレンジオイル精留

テレビン油精留塔Cを向上させ、設備に余力が生まれた

塔B❶ オレンジオイル精留時の処理速度

塔A

原料塔B

塔A

原料塔C

原料塔B塔A

原料・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

改善前❷ オレンジオイル精留設備をテレビン油精留に活用

福山工場の取り組み
作業基準の策定と倉庫貯蔵能力の改善に取り組みました。
2016年の化成品製造設備の本格稼働に備え、前年から作業基準作りに取り組みました。福山工場の新設備は従来の設備とはスケールや条件も異なるため、試運転が開始されてからは、現場で技術部門や作業スタッフと何度も意見を交わしながら完成させました。
また作業基準の策定と並行して、工場倉庫内での貯蔵量アップというテーマにも取り組みました。
従来の製品の積み方を根本から見直し、1パレットに6袋×8段で積載する方法を取り入れることで、従来より約34％貯蔵能力を高めました。
これからも、現場の作業スタッフがより安全により効率よく生産できる環境を考えていきたいと思っています。

改善前

1パレット

【福山工場業務防災課】後藤 悠氏

作業基準を策定する機会に製品パレットの積 載 方法も見 直 すことで、倉 庫 の 貯 蔵
能力を約34％も向上！

改善後

4 袋 × 9 段 36 袋

1パレット

6 袋 × 8 段 48 袋

YASUHARA CHEMICAL 2017 環境・社会報告書

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