Vision Note ver.1

2024

Contents
これまで実 現されてこなかった様 々なアイディアをプロジェクトという形にし、事 例づくりや 研究に取り組み新たな道を切り拓いていく ディーセントワーク・ラボ
ディーセントワーク・ラボが立ち上げたプロジェクトを

Our vision
私たちのビジョン
ビジョン実現において大切な「個」と「コミュニティ」のあり方
私たちの戦略

P 3
P 3
P 5
P 7

事 業という形で持 続 可能なものに変え

Projects

P 9

社 会に展開していくプーカー

実現したい社会P13

この 2 つの 組 織 が代表インタビュー「実現したい社会に向かって」

実 現したいと考える社 会 や取り組みを知りP15

応 援したい 、仲間になりたいと思ってくださる人がいたらこれ 以 上の喜びはありません

0102

Our vision

すべての人のディーセント・ワーク※

ディーセント・ロール の実現

これは私たちのビジョンです。
具体的には、一人ひとりに「 役割」があり、その「 役割」を本人も周りも認 識できる環 境 づくりを目指しています。
ここでいう「 役割」とは、対 価として報 酬が 得られるような、仕事における「 役割」だけを意味するのはではありません。
だれかの幸せや喜びに関わったり、ありがとうと言われたり、小さなことだとしてもだれかの役に立ったり。
一人ひとりの「役割」が大切に認識され、それが生活を営むことにもつながる。
そういった社 会の実現に向けた活動を日々行っています。
特に、働く環 境が十 分に整っていない障がいのある人の「 役割」や「仕事」を、(※)ディーセント・ワーク：日本語で「 働きがいのある人間らしい仕事」のこと。
ただ働くことだけでなく、生活の充実や 豊かさも含めたもの。
03

福 祉の分 野を越えたコラボレーションの力によってつくり、その活動を通して、すべての人の「 役割」や「 働く」を見つめていきたいと考えています。
04

Our vision

ビ ジ ョン 実 現 に お い て 大 切 な「個」と「コミュニ ティ」の あり方
ディーセント・ワーク、ディーセント・ロール の 実 現 にお いて、私 たちは「 個 」と「コミュニティ」の あり方 が 重 要と考 えています。理 想 的 には、一 人 ひとりが「 自 律した 個 」として「成 熟したコミュニティ」に属し、それらが 相互作用的にポジティブな影響を与え合い、持続可能な状態であることです。
しかし、どんなに想いを持っていたとしても、それぞれ が 単 独でただがむしゃらに走るだけでは 、途 中で 力 尽きてしまったり、無 理をし続けた 結 果 、どこに向かうべきか わ からなくな る、といった 状 態 につながる恐 れ が あります。そういったときに、成 熟したコミュニティが あると一 人ひとりが、強 み や 能 力を発 揮し、役 割 をきちんと果 たそうと成 長し続 けます。
そして、実現したい社会への長い道のりを、仲間と共に進 み 続けることができると考えています。

自律した個
自律した個とは、自らの人生を自分で選択し、決めたことに責任を持てる人（個）です。全てを自らできる人という意味ではなく、必要なサポートや成熟したコミュニティ
相 互に作 用 するです。企 業や団体のような目的意 識を持った組 織だけでなく、同じ考えや価値観を持つ人の集まりも含みます。コミュニティに属する一人ひとりが応援を受けながら、自分の人生をハンドリングできる人という意味です。
そのために大 切なのは、得意を伸ばし、時には苦手にもチャレンジして自律した個は、成 熟

成 熟したコミュニティは、互いに認め合い、時に刺激し合い、成長意欲が喚起される。
コミュニティとみること。自分自身をよく理 解し、どこから周囲に頼るべきか、認 識してしたコミュニティの中自律した個が 集うことでいう環 境があるからこそ、個が成長し続け、コミュニティも成熟する。そのいることです。
そして個は、所属するコミュニティ（組織）に、苦手や弱みをで 能 力開 発 の 機 会

組織力や価値観の広がり過程において、心理的安全が守られる関係性と、全員が様々なことに挑戦

安心して伝えることができ、自分に必 要なサポートをお願いすることがを提 供される。

が 強化される。

したり、成功や失敗をしたりする機会を公平に得られる場づくりを目指す

大切だと考えます。

05

成 熟したコミュニティとは、自律した個を育むための場所(コミュニティ)ことが大切だと考えます。

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Our vision

私たちの戦略Collaborating

e x.

企業コンサルティング P.09
官公庁からの委託事業 P.10

e x.

企業・行政と協働しながら社会課題を解決する

小物ブランド equalto P.10
お菓子プロジェクト P.10

ビジョン実現における私たちの役割は“チェンジ・エージェント”
チェンジ・エージェントとは 、社 会 に変 革を 起こしていく仕 掛け 人 のこと。人 々や他 分 野を繋ぎ、人 や 組 織 が 本 来 持 つ 強 みを発 揮できる社 会 の 実 現に取り組 みながら、自らもディーセント・ワーク、ディーセント・ロールを体 現するモデ ルになる

Community Building

事例やモデルを共有し共感のうずを広げることを目 指しています。

私 たちが 持つ 4 つの 顔

課 題に応じて複 数の顔を持ち合 わ せ 、より本 質的な課 題 解 決を目指しています。

一人 ひとりの 強 みに 着目。
強 みを 活 かした 課 題解決 やより良 い 環境 づくりに 取 り 組 みます。

すべての人のディーセント・ワーク
ディーセント・ロールの実現

社会的ビジネスの事例・モデルをつくる

Editing&Telling Stories

私 たちには 4 つ の 強 み が あります。1 つ の 事 業 の 中でも、フェーズ や 解 決したい

ソーシャルワーカー

Creating / Practicing

私たちの「ならでは」のストーリーを紡ぎ、人に伝えるe x.

トントゥフェスティバル P.11
e x.

調査・研究 P.11

エンター テイナー
遊 び 心を 大切 にしながら、だれもが楽 しめるコンテンツで私たちのビジョンを伝え 、共感 のうずを 広げます。

コンサルタント

障 がい 者雇用をきっかけに、組織 に 変革 を 起 こし、だれもが 輝ける職場環境 を 共 につくります。

研究者

取 り 組 み 事例を研究 し、知見 としてまとめ、学会発表 や講演 などを 通 して 社会 へ発信 していきます。

07

サステ ナブル・サ ーキュレーション

Sustainable Circulation
ディーセント・ワーク、ディーセント・ロールの実現には、4 つの方法があり、それらが 継続して循環することが 大 切であると考えています。私たちは、
この循 環をサステナブル・サーキュレーションと呼 び 、社 会 の中でこの 循 環を促 進させること自体を「戦 略」と位 置 付けて、様 々な「 仕 掛け（＝事 業・活 動・研 究など）」を展 開しています。

08Projects

官 公 庁 からの 委 託 事 業

2 0 0 9 年始 動 ( 前身の団体も含む )官公庁から委託を受け、ニーズや課題に対応したモデル事業を官公庁と共に作り出しています。
福祉事業所(就労継続支援B型

私 た ち の 取 り組 み事業所)を対象としたコンサルティング事業では、工賃向上を目的とし3年間で18事業所の支援を実施しました。
また、デジタル技術を活用し、重度障がい者の就労の在り方を検証するモデル事業などにも取り組んでいます。
その他、小規模でのコンサルを含める

サステナブル・サーキュレーションを 社 会 の 中で 促 進させていくためにと、これまで100事業所以上への支援を行ってきました。

私 たちは 様 々な 取り組 みをしています。

重度の障がいのある人が働ける環境や仕組みを整えることは、ソーシャルワーカー、エンターテイナー、コンサルタント、研 究 者といった全ての人の働きやすさにつながると思います。
当事者意識を持ち、4 つ の 顔を 持 つ 私 たちだ からこそ、実 現可 能 な事 業を 紹 介します。

新しい働き方や社会参加の方法を探っていきたいです。
プロジェクト担当 F.U

企業コンサルティング

2 017 年始 動
企 業の障 がい 者雇 用の 採 用前から定 着までをトータルサポート。障がいのある人が戦力として会 社の役に立っていると実感できる、働きがいのあるポジティブな障がい者雇用の実現を目指して伴走します。

お 菓 子 プ ロ ジェクト

2 0 0 9 年始 動 ( 前身の団体も含む )

福祉事業所とパティシエのコラボにより、「おいしい！」
お菓子作りを実現。
これまでに30事業所70種類以上のお菓子をプロデュース 。一つひとつ丁寧に作られる質の高いお菓子により、障がいのある人の働きがいと工賃の向上を目指します。
手に取ったお菓子を通して、作り手について知るきっかけを作ります。
私たちがご一緒させていただく企業は、国籍や業種もさまざまで、多様な文化・風土をお持ちです。

こうしたお菓子を、社員のおやつとして企業に販売・設置するプロジェクトでは、4000個以上のお菓子を納品しました。

それらをふまえて、その企業らしい雇用のあり方を一緒に考え、実現まで伴走するパートナーでありたいです！

障がいのある人の丁寧な手仕事が、パティシエとのコラボによって、美味しいお菓子となって人とつながる。美味しい体験を通して、プロジェクト担当 A.T

障がいのある人の世界を、知ってもらう一歩になると嬉しいです。
プロジェクト担当 C.M

沖 縄 バ ニラプロジェクト
沖縄にある自然栽培にこだわった野菜づくりを行う福祉事業所と共に取り組む、まちおこし×農業プロジェクト。国内で流通するほぼ全量を海外からの輸入に頼るバニラの国産化を、プロジェクト

2024年には、バニラキュアリングの目標としています。

技術の特許を取得しました。障がい者雇用を通して、沖縄の貧困問題を始めとした様々なSDGsにつながる取り組みを2019 年 始 動

equalto2 0 14 年 始 動
福祉事業所の丁寧で細やかな手仕事とデザインの力が混ざり合うことによって、高い付加価値が生み出される小物ブランド。
アクセンチュア株式会社、アッシュコンセプト株式会社と共に、ものづくりを通して障がいのある人の働きがいと経済的自立を目指して活動を続けています。
これまで約19事業所と27点の商品を開発・販売してきました。

目指し活動しています。
暮らしに溶け込むあたたかい商品には、大自然の中で育てた最高品質のバニラ。人にも環境にも優しいものづくりに携わるたくさんの方の想いが込められています。

農業を通じ、障がいの有無にかかわらず、携わるすべての人が、equalto をきっかけに、障がいのある人のものづくりの世界にありのままで笑顔になれる。そんなコミュニティをつくっていきたいです。

興味を持つ方が増えてくださったら嬉しいです。

プロジェクト担当 N.N
09

プロジェクト担当 N.N
10

Projects
その他の取り組み
調 査・研 究Decent Work マ ー ク ( 仮 )国内外で、「 働きがい」や「障がいのある人の『働く』」
に関する

実 践や研究で得た知見から、全国のディーセント・ワークを志す組 織・チームを見つけ、社会に広めていくプロジェクト。

調査・研究に取り組んでいます。
得られた知見はセミナーや書籍、分 野は問 わず 、幅 広い 企 業・組 織を対 象としています 。

冊子という形で発信しています。
これまで 4冊の冊子を発行、国際学会での発表は5回以上 取り組みました。時に、他分野の専門家とコラボして企画をすることもあります。
あらゆる切り口から考える「ディーセント・ワーク」。福祉の分野を越えた仲間や共感が生まれることを願っています。
日々の取り組みを整理し、データと根拠に基づいて新しい知見を得ることを目指しています。私たちの知見がだれかの役に立ち、価値あるものと感じてもらえたら嬉しいです。

プ ロ ジェクト Z

2 0 17 年 始 動「 慶 應義塾大学 商学部 牛島ゼミ」「 長 野 大学」
「 美 大 生」の有 志の学生のコラボによる、障 がいのある人のものづくり
や 、ディーセント・ワークを社 会 に 広く伝 えるため のプロジェクトで す。近 年 で は 、トントゥフェスティバルの 一 部 の企 画や実 施をしています。

プロジェクト担当 H.O

PR
トントゥフェスティバル" 私らしさ"と"あなたらしさ"を感じながら、そのなかにある2020 年 始動

ディーセントワーク・ラボの 考え 方や取り組みについて、HPやInstagram、Facebook、YouTube、noteなど 、あらゆる媒 体を活 用して発 信しています 。福 祉というあまり知られていない 領 域 のイメージを変 え 、だれもが 興 味を持って「 知りたい！」と思 えるような 、見る人 がワクワクとした 気 持 ちになる仕 組 みづくりに 取り組 んで います 。

"ちがい"と"おなじ"を発見して、知って、体験できるフェスティバル。
2021年に第1回目を開催し2032年まで毎年続く継続的なプロジェクトです。フィンランドの妖精トントゥが暮らす、「互いの役割を認め合い、交わり合う社会」のようになるといいなという想いが実現できるよう、様々な仕掛けを作り出しています。
障がいの有無にかかわらず、いろんな人とつながり、混ざり合うことを体験できる素晴らしい機会になっています。
多様な人々が、適材適所で活躍できる場がある。
それは、みんなが安心して暮らせる世界につながっている。

障がいのある人に対するトレーニングセンター ( 仮 )他 者との対 話と協 働を通じて仕事で 価 値を発 揮 するまでのストーリーを重 視した、次 世 代のトレーニングセンター。
「自分らしさを発 揮しながらチームの成 果に貢 献できている」感 覚を得るためのプログラムを、企 業や 大 学と連 携して創出します 。

未来に期待が膨らむフェスです。
プロジェクト担当 K.H

このような取り組みを通して私たちが目指す社会は ...

1112

13

だ れもが役割を持ち、そういった社会 、なんだかワクワクしませんか。

そ の役割を互いに認め合える社会私たちは、これからも歩み続けます。

すべての人のディーセント・ワーク、ディーセント・ロールの実現に向かって

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Interview
時は必ずあると思います。でも、それは自分自身と向き合うビジョンを体現することとは？
イン 突 撃タビュー！

実現したい社会に向かってスタッフ 私たちスタッフの役割は、チェンジ・エージェントとして、まずは自らビジョンを体現することですが、今の自分はできているだろうか？と振り返る時に思うのは、「『 体 現する』って何だろう」ということです。

スタッフが 代 表中尾に突 撃インタビューし、中尾 『体現する』って本当に難しいと思います。
でもそれって、活 動の原点やビジョンへの想いを聞きました。

自分自身にとってすごく大切なことだから、ぜひスタッフ同士で話したり考えてみてもらえたらなと思います。

もしれませんね。
ところで、中尾さんが『体現する』ことを大切にしはじめたきっかけって何かあるのですか？

『ソーシャルワーク』に出会ったことですかね。
ソーシャルワークは、活動の原点

スタッフ 工賃が上がるだけでなく、仕事の質が上がり、「すべての人に力がある」という考えが土台にあります。
この考えにスタッフ 入社からもう5年が経過しました（笑）
。
ちょっとここベーションや責任感だけでなく、生活の中にもポジティブな尊重されるべき」とか聞いてはいたけど、色々なことがある中で、で、改めて活動の原点について聞かせてください。

中尾 原点は、障がい者施設（就労継続支援B型事業所）で働く障がいのある人の低工賃に問題意識を持ったことです。

当時は１人あたりの全国平均が月¥12,000程と、低い状況でした（現在は約¥16,000）。
この状況を「なんとかしたい」と思い、どうしたら工賃を上げられるかを模索する日々が始まりました。
スタッフ 想いがきっかけなんですね。
当時、中尾さんはどのような点に着目して、状況の改善に取り組まれたのですか？
中尾 施設に『福祉のプロ』
はいても、『ものづくりのプロ』
はおらず、商品は家庭的なものが多い。
販路が広がらないなど、いくつか越えられない壁がありました。
そこで、パティシエやデザイナーの方など、あらゆるプロの力をお借りして、障がいのある人のものづくりの特徴である『手作りの良さ』を活かしながら、質が高く、より良い商品の開 発に取り組みました。
スタッフ 私たちが大切にしている、他分野へのアプローチや他分野との連携は、この時に始まったのですね。
でも、どうやって中尾 そう、私自身も障がいのある人の働くときの目の色が変わっことなんだ」と心から思い、実践している人に出会いました。
そして、かったです。
そして、この変化の理由を考えた時に、私の恩師から「『ディーセント・ワーク』にヒントがあるんじゃない？」と教えていただき、そこで初めてディーセント・ワークという言葉を知りました。

ビジョンが実現した社会とは？
スタッフ 今回のビジョンノートでは、スタッフで話し合い、最後のページに『ビジョンが実現した社会』を表現しましたが、中尾さんにとって、ビジョンが実現した社会とはどのような社会だと思いますか？
中尾 『役割』があることが重要と考えます。
それが社会という広い範囲の話だけでなく、地域やどこかのグループでもいい。

まずは、その中で「自分はここにいていいんだ」と思えることです。
そして、どんなことでも良いので、自分がその中で何かできているとか、役立っているという実感があることです。
「あなたに会うと元気が出る」って言ってもらえるとか、そういったこともいいと思います。

中尾 当初、協力してくださったパティシエの皆さんとは、直接スタッフ なるほど。
『ただそこにいる』だけではないってことですね。

会いに行き、想いをぶつけたのがご縁の始まりです。
私たちのスタッフ 直談判！ディーセントワーク・ラボっぽいです。
中尾 活動を続ける中で、工賃が上がるだけでなく、働く障がいのある人にも変化が起きてきたのは、私も予想外のことでした。
施設を休みがちだった人が「自分がいないとこのお菓子は作れないから」と休まなくなったり、楽しそうに仕事に取り組む姿が増えたり、サポートが必要だった作業も、徐々にサポートが不要になっていきました。
その成長や変化に職員のみなさんも驚かれていました。
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どこか「そんなの嘘だ」と思う自分がいました。
でも、ソーシャル他分野のプロとつながっていったのですか？

想いが届くと信じ、「 伝えるしかない！」って必 死でした。

出会うまで、「一人ひとりが大切にされる必要がある」とか「だれもが影響が出てきたのですね。ていく様子や、楽しそうに働く姿を目の当たりにして、すごく嬉しつながり、サステナブル・サーキュレーションのどの部分を担うのか。
このビジョンノートがヒントになるのではないでしょうか。
スタッフ 確かに、ビジョンから辿って、自分のやっていることとつながると何だかワクワクします。
すぐにつながらない時もありますが、無理に進み続けるのではなく、一度立ち止まる。
そして、そん社外の方が読んだ時にも、どこか少しでも共感してくださったり、何らかのヒントとなれば、それ以上に嬉しいことはありません。
中尾 今言っていたように、「自分のやっていることがビジョンや中 尾 そうですね、１つには絞れませんが（笑）
、、、
大学時代に仕事に対する誇りとか楽しいという気持ちが生まれて、モチぜひ考えてみてください。
自分のやっていることが、ビジョンにどうな時にこのビジョンノートを活用してみる。
スタッフにはもちろん、スタッフ 確かに、みんなで話したら見えてくるものがあるか代表 中尾 文香

チャンスなんです。
目の前の業務が、何につながっているかをワークを学ぶ中で、「すべての人が大切で尊重されることが、当然の目指す社会につながってワクワクする」。
これは、モチベーションややりがいになるのはもちろんですが、かつて「こんな社会にしたい」と立ち上がった自分自身に応えることにもなります。
自らの想いと向き合い、応えてあげる。
これは、ビジョンを体現する上で欠かせないプロセスです。
自分が今、何のためにやっているかわからなくなった時、「なぜ自分はこの活動をし始めたのか」に立ち返ると、何かヒントが得られるかもしれません。

それが学問として体系立っていることに心から感動したんです。

インタビューを終えてスタッフ 衝撃だったんですね。

ビジョンを体現する難しさは、スタッフとしても日々感じます。

中尾 そして、実際に教授の言葉や活動を直接見て肌で感じる中で『体現する』ということを知ったんです。
「こんな社会にしたい」って掲げることと、実際に行動することの両方が必要だと気がつきました。
でも、それって本当に難しい。
最初は周囲から「そんなの無理だ」とネガティブな反応が多かったですが、それでも目指したい社会へ進み続けると、その重要さや想いが広がり、周囲も「何とかしなきゃ」と思ってくれるようになり、少しずつ変化が起きていくんです。
仲間を増やしながら社会のために実践し続ける人、まさに『体現する人』と出会ったのが大学でした。
スタッフ 私たちが『体現する』ことの重要性が、少しわかった気がしました。
ただ、大きな目標を掲げていると、目の前の地道で小さな業務が、時になんのためのものかわからなくなり、辛くなる時があります。

ビジョンやニーズに沿った新しい事業が始まった時はワクワクする。
だけど、いざ現場に出ると、細かな調整や思わぬ障壁があり、本当に地道な作業の繰り返しです。
大きな目標にはみんなが共感してくれて嬉しいけど、足並み揃えて一緒に歩き出すのは意外と難しい。
人の強みに着目したいからこそ、いくつも小さな違いに気がづくし、みんなを尊重したいという想いから二の足を踏んでしまうこともあります。
でも、そんな時、ディーセントワーク・ラボやプーカーのスタッフと話をすると、自分たちが目指していたことを思い出させてくれます。
今やっていることは、何のためにやっていたことなのか。
辛いことがあっても、また頑張ろうと思える、モチベーションを上げてもらえる環境がある。
自分にできることは本当に小さなことかもしれないけれど、まずは目の前にいる一人でも多くの人が、活き活き、ワクワクしながら過ごせる社会になるように、これからも歩み続けていきたいと思います。
(スタッフ：三浦・奥山・長濱・小林)

中尾 そうですよね。
本気で取り組んでいるからこそ、そういう中尾 最初は、『ただそこにいる』ということは大切だと思います。
でも、その次がある。
『役割』があると実感すること自体が自分にとっての小さな喜びであったり、幸せであるというところまで落とし私 たちの 活 動 や 思いを 発 信 中！

込むことができたら、すごく理想的な、『 役割』がある状態になると思います。
スタッフ その人それぞれに『役割』があり、互いが認め合っている状態。
与えられた役割だけでなく、自分自身で新たな役割HP

https://
decentwork-lab.org/

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https://www.facebook.
com/decentworklab

Instagram

https://www.instagram.
com/decent_work_labo

を担いたいと思ったときに、頑張ることを大事にし、周囲はその頑張る背中を後押しできるようなコミュニティでありたいですね。
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NP O法 人ディーセントワーク・ラボ & 株式会 社プーカー ビジョンノート
2024 年 5月31日

編 集・発 行

初版 発行

NPO法人ディーセントワーク・ラボ / 株式会社プーカー〒145 -0062 東京都大田区北千束3 -28-9 VANフラッツ401
TEL 03-6451-7345 FA X 03-6451-7346
第1回 ビジョンノート製作委員会(三浦・奥山・長濱・小林)

本書を無断で複写・複製することを禁じます。
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