取前進！
独立行政法人海洋研究開発機構
深海・地殻内生物圏研究分野
分野長

高井 研
Ｊパワー 社長

北村雅良
世 界 で ６ 番 目 に 広い 排 他 的 経 済
水 域 を 持つ 海 洋 国 家 日 本 ︒独 立 行
政 法 人 海 洋 研 究 開 発 機 構 は ︑日 本

回近くもが誇る世界最先端の研究機関だ︒
そ の 海 洋 研 究 開 発 機 構 で ︑深 海の微生物について研究している高井
研 氏 ︒深 海 での 探 査 を行い︑生命の起源の解明に最も近づいている研究者として世界でも注目されている︒その研究の原動力や︑これからの夢などについて伺った︒

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最も困難なことに人生をかける北村 ２０１３年に、海洋研究開発機構（以下、Ｊ ＡＭＳＴＥＣ）の平朝 彦 理 事 長 と 対 談 さ せ てい た だ き（※）
、日本海溝や地殻のお話を伺い『微生物ハンター、深海を行く』（2013
年、イースト・プレス）
は、「ナショナル
ジオグラフィック」のホームページに掲載中の高井さんの好評連載をまとめたもの。情報発信にも積極的だ。

所属し、高校３年の時は部長も務めました。
高井 研究の世界に入ろうと思ったのは、高校生の時です。生物の先生の白衣姿に憧れたということもあるのですが、ちょうどその時、利根川進 さ ん が ノ ー ベ ル 生 理 学・医 学 賞（１９８７年）を取ったことがきっ
かけでバイオテクノロジーを研究するために農学部に進もうと思いました。
北村 それが巡り巡って、海の底の菌の研究になったのは、なぜでしょうか。
高井 バイオテクノロジーではライバルが多過ぎて、ノーベル賞は取れないだろうと思ううちに、誰もやらないことをやりたくなりました。そんな中、大学４年生で研究テーマを選ぶ時に、指導教官から超好熱菌の研究を勧められたのです。
北村 そのテーマに高井さんは関心があったのですか。
高井 興味はあったのですが、「君は見込みがあるから、私の好きな超好熱菌の研究をやりなさい」と教官が言うのです。優秀でガッツのある
学生にやらせたかったのでしょう。
北村 先生は自分の研究のために、優秀なアシスタントが欲しかったわ

高 井 「し ん か い」も「か い こ う」
も世界一の技術を目指してつくられ、
太平洋プレート表面の裂け目を世界で初めて確認するなど、大きな成果をあげたのです。このことは世の中の人々に感動を与えました。お金では買えない、日本の誇りです。
北村 研究者は、自分が知りたいという好奇心が原動力になるのでしょう。そして、結果的に人のために役立っていくわけですね。
高井 そうですね、それはとても重要なことです。例えば、メジャーリーグで活躍しているイチロー選手は日本のためではなく、自分自身のため努力し、チャレンジするイチロー選に野球をしています。自分のためにいこう」を開発しており、世界中で新鋭の機材を使いたいということで、優秀な研究者が集まり、機材と人材がＪ ＡＭＳＴＥＣの両輪になったの

北村 余裕がある時こそ、チャレン

あってもよいと思います。

果として研究目的を見出すことが時は高度な機材づくりを優先し、結あり方ですが、財政的に余裕があるに必要な機材をつくることが本来のまず研究目的があって、そのためワーには、自分の仕事が人の役に立

高井 社会のインフラを支えるＪ パ

しい」ということです。

働くという使命感と誇りを持ってほ困る。だから、世のため人のために続けることだ。電気が滞れば人々がを駆使して電気をつくり続け、送りとは「私たちの仕事は、知恵と技術

北村 私が新入社員にいつも言うこ

ジしなければいけないのですね。

です。

新しいフィールドに挑戦する
勇気と気概

手の姿が国民の心を動かすのです。

高井 研（たかい・けん）

評価されていました。そのような最地球微生物学者。1969年、
京都府生まれ。1997 年、京都大学大学院農学研究科
水産学専攻博士課程修了。
独立行政法人海洋研究開発機構入所。2014 年より、同機構深海・地殻内生物圏
研究分野分野長。著書に『生命はなぜ生まれたのか—
地球生物の起源の謎に迫る』、『微生物ハンター、深海を行く』などがある。

ましたが、高井さんはそのＪ ＡＭＳＴＥＣで深海の微生物の研究をされているそうですね。
高井 そうです。
「超好熱菌」という深海の極限環境で生きる菌の研究をしています。深海の地殻や熱水噴TAKAI KENKITAMURA MASAYOSHI

出孔は、太古の海の状態に近い。したがって、その海域にいる微生物を調べれば、生命が誕生する条件や起源が解明できるのではないかと思っています。
北村 そもそも高井さんが生物に興味を持ったきっかけは何ですか。
高井 私は小学４年生の時に、京都から滋賀県の北部に引っ越しました。
いたる所に昆虫や魚がいて、それを食べに来る大きな猛禽類もいるような田舎です。そこで、自分は地球の自然の中の歯車でしかないと、カル
チャーショックを受けて、次第に生物を好きになっていきました。
北村 私も昔から昆虫が好きで、中学・高校の６年間は、生物研究部にけですね。
高 井 そ う い う こ と で す。そ れ で迷っていた時に「バイオテクノロジーを研究しても、しょせんノーベル賞
止 ま り だ。超 好 熱 菌 の 研 究 な ら、
億年前の生命の起源を解明することができるかもしれない」と友達がアドバイスしてくれたのです。彼が言いたかったのは、ノーベル賞は人間がつくった権威でしかない。しかし、生命の起源を解明することは、学術の究極の目的なのだと。私はその言葉に感動して、人が解決していない難問に挑んでこそ自分の人生だと思いました。それで超好熱菌の研究を選んだわけです。

技術的チャレンジが科学をリードする
北村 それでＪ ＡＭＳＴＥＣに入所
年代に米国へ留学した時に、されたのですか。
高井

んかい６５００」や、無人探査機「か界一深く潜れる有人潜水調査船「したので旧科学技術庁が主導して、世当時は、日本は財政的に余裕があっ

ＴＥＣに興味を持ち始めました。

ていました。それを見て、Ｊ ＡＭＳたというニュースが現地の新聞に載っ

ＪＡＭＳＴＥＣがマリアナ海溝に潜っ

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Take a risk andMove forward!

※ 本誌 34 号（2013年7月16日発行）に掲載（J-POWERホームページより閲覧できます）。http://www.jpower.co.jp/ge/

けて生きているわけです。ですから、に立ちたいし、自分も人の助けを受ありません。弱いからこそ、人の役があります。人は皆、それほど強くつという、非常にわかりやすい目的社です。例えば、佐久間ダムは完成

こと、新しいことに挑戦してきた会

来、電力というフィールドで難しい

発電所の建設から始まりました。以

その歴史は大規模で建設困難な水力

TAKAI KENまで 年はかかるといわれていましTake a risk and新入社員にとって働く目的が明確で私は、誰も歩いていないところに行き、最初の道をつくりたいと思っています。

は、人口３７０万人の大都市の真ん

たが、当時のエンジニアたちが知恵一番難しいことは、自分のためだ
中で厳しい環境保全要求を満たしなあることは、社会で自分の立ち位置

けに最初から最後まで生き抜くこと。
がら発電を継続するために、最新のを絞り、３年でつくり上げました。

これはとても苦しくて、とても大き設備に更新しました。現在では石炭をつくるという意味において非常になエネルギーを必要とします。そう火力として世界最高レベルの発電効

また、横浜市にある磯子火力発電所

いうタイプの人は少ないですが、世きたわけです。 年前の２００４年と環境の共生」を目指し、挑戦してこのように設立以来、「エネルギー

率と環境性能を誇っています。

ると思うのです。私は、誰も歩いていないところに行き、最初の道をつくりたいと思っています。
北村 高井さんは、チャレンジングな目標があり、実績を出すことで周囲がおもしろい、と思ってくれることに価値を見出しているのですね。
高井 そうです。私は利根川進さんのノーベル賞受賞を見て、研究者になろうと思いました。これと同じよ
うに私が子どもたちの目標となるこ

もう つは民営化。Ｊ ＡＭＳＴＥ

ければ、大きな発展はありません。

ちょしがちですが、リスクを取らなが大きいと挑戦することにちゅう

そこに宝の山があるのです。リスク

い新しい分野に挑戦すること。実は共感しました。１つは、人がやらな

高井 今の話を聞いて、２つの点にわりました。

ンも自ら取るという会社に生まれ変には完全民営化し、リスクもリター

10の人にポジティブな影響を与えられの中のエネルギー源になって、ほかよいことだと思います。

10

最大の偉業だからです。

の存在を見つけることは、人類史上に価値があります。地球以外で生命つけたら、ノーベル賞よりもはるか

高井 エンセラダスで宇宙生命を見の大発見ですね。

見つけたら、ノーベル賞間違いなし

北村 エンセラダスに行って生物を違いありません。

ダスの海で生息できることはまず間

ただ、地球の微生物が、エンセラ

ます。

Ｃは、もっと独立心を持つべきだと

1とで、社会に貢献できればと思います。
北村 Ｊ パワーは戦後の電力不足を

KITAMURA MASAYOSHI

補う目的で設立された国策会社で、思うのです。Ｊ ＡＭＳＴＥＣは海洋分野で日本が誇る世界最強の研究所です。研究開発の幅をさらに広げる
ためには、自らの意志と責任において、研究方針や研究予算などを策定していくくらいの勇気と気概が必要だと思います。

リスクを取って夢に挑戦すること
北村 高井さんは、深海だけではなく、宇宙にも夢をお持ちだそうですね。
高井 地球と同様に海があることが判明している土星の衛星エンセラダ
スの探査をしたいのです。エンセラ

右・石炭火力として、世界最高レベルの発電効率を誇る磯子火力発電所（神奈川県）。

ダスの海の中には、生物がたくさんいるはずです。
北村 誰も行っていないのに、わかるのですか。
高井 海があるということは熱水噴出孔が存在することを意味します。
そこから噴き出している熱エネル
ギーを基に計算すれば、どれだけの生物がいるかが理論上わかります。
地球の海は 億年前からありますが、エンセラダスの海は約３００年という短い期間しかその存在が確認されていません。地球と比べてみると、生物が発生していくだけの時間
としては不十分である可能性があり

左・天竜川に建設された佐久間ダム。1956年（昭和31年）
完成（静岡県・愛知県）。

Ｊパワーは、
難しいこと、人のやらないことに挑戦してきた会社です。
Move forward!

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現在の生物学は、地球上の生物を観察してその事象を説明しているだ
けで、なぜＤＮＡやＲＮＡ、タンパ
ク質などで構成されるのかという事
実に対する答えはありません。これは地球上の生命体がすべて、元をたどると構成要素が同じ１つの「システム」であると言えるからです。
北村 生命の「システム」ですか。
高井 多細胞の動物も単細胞の微生物もどれも原理は同じ１つの生命システムなのです。それが宇宙で共通している型なのか、地球独自の型なのか、誰も答えを知りません。もし地球以外の星で生命を見つけることができれば、地球の生命との共通点や違いがわかり、生命の起源を探る
ヒントになります。
北村 エンセラダスの計画は、動き出しているのですか。
高井 いえ、少なくとも日本国内では本格的な動きはないようです。
北村 地球外生命の探査というのは夢がある話で、とても惹きつけられますね。
高井 そう思うでしょう。ところが研究者は、単におもしろさだけではなくて、実現可能性も考えなくては

創造性は乏しくなるでしょう。日本の将来のために、あらゆる教育現場、あらゆる社会で、いい意味で実現可
能性を無視してリスクを取れる人材
をもっと育まなければならないと思います。
北村 そうですね。一方で経営者として私は、会社がリスクを取るためには、やる気だけではなく、それを支える財務体力が必要だと思います。
根性だけではリスクは取れない。収益性を見込める事業を積み上げて、財務体力をつければ、より大きな新たなチャレンジができるのです。
高井 おっしゃるとおりです。それがマネジメント、経営ですよね。私のグループには、 人ぐらいの研究

それを 年、 年と続けられるか否

けて、研究費を得ることが重要です。

日々、コンスタントに論文を書き続けに携わっていたら、全員クビです。

ようなリスクの高いプロジェクトだ

者がいますが、「エンセラダス」の50

かによって、リスクを取れる範囲が決まります。トップに必要なのは、そのバランス感覚だと思います。

おもしろさに価値を置き前向きに仕事をしていくこと
北村 高井さんは、 人のメンバーいました。

高井 こちらこそ、ありがとうござしています。

いました。これからもご活躍を期待お聞かせいただき、ありがとうござ

本日は、お忙しい中、貴重なお話をから実践していくことが大切ですね。

しい仕事をするには、まずはリーダー

北村 そうですね。おもしろく、楽時が一番幸せになりますよね。

います。だから私は仕事をしているてくれたら、世の中はよくなると思とができたら、またその意味を感じるように前向きに仕事をしていくこ

したいです。皆がおもしろいと思え

高井 私も「おもしろさ」を大切にす。

皆が仕事をできる会社にしたいのでにしながら、よりおもしろく楽しく

言っています。チームワークを大切て仲間と共に工夫してくれと社員にだけではなく、常に知恵を振り絞っますが、ただ決まった仕事をこなす現場でもチームで電気をつくってい北村 なるほど。Ｊ パワーは、どの入れるのです。

できそうだと思わせ、チームに引き彼らに自分とならおもしろい仕事がそしてよい研究者が見つかった時に、50なりません。しかし、リスクを取らない人ばかりが先導する社会だと、をあずかるチームリーダーとして、どのような仕事をしていますか。
高井 深海の研究はもちろんチーム
力が求められます。一方で、会社組織とは少し異なるかもしれませんが、研究者にとって一番重要なのは、やはり個人のオリジナリティ、つまり独創性と個性です。チームのみを絶対視して、チームの中の歯車として働くことに喜びを見出されても困るのです。自分のオリジナルな研究をしつつ、その余力でチームに貢献できる、そういう育て方をしないといけません。
そのためには、あまり強過ぎるリー
ダーでもだめなのです。私は「 ％はグループの研究に貢献することを期待しています。あとは、あなたの自由にやって、あなたの世界を築いてください」と言っています。
そして、本当にオリジナリティのある研究者かどうかを見極めます。
そういう人には、自分だけで成長したと思わせるように育てる。私も自分だけの実力で育ったと思っていましたが、実は多くの人々が様々な場
面で助けてくれたのです。
また、リーダーの仕事として、人材を獲得することも重要です。別の10

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写真／吉田 敬構成／豊岡 昭彦
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

920（２０１４年 月 日実施）
17

部署や日本全国に優秀な研究者がいないか、いつも目を光らせています。

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Take a risk andMove forward!

右 上・ 深 度 6,500m ま で 潜 る こ とができる有人潜水調査船「しんかい6500」。2014 年には 1400 回目の潜航を達成。

左上・カリブ海の科学潜航調査で、採取したてのチムニー（熱水噴出孔にできる生成物）を手に喜ぶ高井さん。
右下・カリブ海にある世界最深の深海
底熱水噴出孔「ビービフィールド」にできたチムニーの集合「ビービの森」。
左下・「ビービの森」に群がるオハラ
エビの仲間の大群。その様子はインターネットで生放送された。
写真提供：JAMSTECSCENE
宗谷湾を望むドーム型防波堤。
古代ギリシャ建築を彷彿とさせる70 本の柱が並ぶ「稚内港北防波堤ドーム」。26 歳の北海道庁の若き土木技師・土谷実氏の設計で、5 年の歳月をかけ、1936 年（昭和 11 年）に完成。海からの波をよける防波堤の機能に加え、かつてあった鉄道駅と樺太への連絡船の桟橋を結び、乗客を風雪から守る通路の機能も担った。旧樺太航路時代の記憶を現代に残す歴史的建造物として、北海道遺産に認定されている。
（P30から、作家・藤岡陽子さんによる稚内の紀行文を掲載しています）
文 ／ 豊岡昭彦

写真 ／ 竹本りか
風景写真家。千葉県生まれ。2007 年、写真家・高橋
よしてる氏に師事し、その後独立。日本各地の風景を撮影し、その作品は多くの書籍、雑誌、旅行パンフレッ
ト、カレンダーなどに採用されている。埼玉県見沼田んぼ近くに在住。 http://takemotorika.com/

No.40 2015 Winter Contents
２０１５ 年の 年 頭にあ たり ︑第一次 ベ
ビーブームと呼ばれた︑いわゆる﹁団塊の年の節目の年だ︒

世代﹂について述べておきたい︒
２０１５年は︑戦後年︶生まれ

歳︑いわゆる高 齢 者となる年と同時に︑１９５０年︵昭和の人 が 満〜１９４９年

生まれである団塊世代全員が高齢者となでもある︒つまり︑１９４
る年なのだ︒これは﹁少子高齢化社会﹂と言われ続けてきた日本が︑いよいよ﹁超高齢化社会﹂の入り口に立ったことを意味する︒
１９６６年に１億人を超えた日本の人
口は ︑２００８ 年に１ 億２８００ 万 人のピークを迎え︑その後減少して︑２０４６
年︵調査機関によっては 年︶に１億人を割ると予想されている︒ここで注目すべきは︑その１億人の内訳だ︒１９６６年の１億人は︑ 歳以上高齢者が７％に過 ぎなかったが︑２０６０年にはほぼ ％になると予想されているのだ︒
歳以上となり︑投票率がこのことを政 治 的に考えるなら ば︑有権者の５割が歳以 上が低い若年層の投票行動までを加味するな
らば︑有効投票の６割以上を占めることを意味する︒まさに︑﹁高齢者の︑高齢者による︑高齢者のための政治﹂とも呼べる社会 ││シルバー・ デモクラシー││が出現するのだ︒
団塊世代は︑﹁戦争を知らない子供たち﹂

Global Headline．
１﹂と呼ばれた繁栄も謳歌した︒そよしとせず︑子や孫たちに豊かな日 本をとになる団塊世代は︑安易な後代負担をこれからも政治的に大きな力を持つこ言える︒

か︒我々は今︑その瀬戸際に立っているとを自 覚し︑日 本 社 会を支える側に回るの世代﹂と呼ばれるのか︑それともその責任

団塊世代が後世の人々から﹁ 食い逃 げ

してみる必要がある︒

ま︑死んでいっていいのか︑もう一度︑自問は︑この膨大な赤字を後世に押しつけたま

えながら生活しているようなものだ︒我々いう国 家は︑収 入の２倍以 上の借 金を抱え︑なお増大し続けている︒つまり日本との財 政 赤 字 は︑ＧＤＰ比で２００％ を 超

な ぜなら︑１０００兆円を超えた日 本はないはずだ︒

ことだけにうつつを抜かしている場 合でなどの活動︶﹂など︑自分の人生を楽しむりのために︑墓の準 備や相 続 対 策をする

は︑最近流行している﹁終活︵人生の終わ

かく言う私もこの世代の一員だが︑我々

味﹁幸せな世代﹂だったと言える︒

豊かさを求め続けた世 代であり︑ある意の人 生の大 半は︑平 和で安 定した社 会での後︑バブル崩壊を経験したとはいえ︑そＮ

イスピードで駆け抜け︑﹁ジャパン・アズ・

Global Vision

残すためにその責任を全うすべきではないだろうか︒

Home of J-POWER

絢爛豪華な太鼓台で深め合う人の〈絆〉と地域の〈融和〉 38

Global Community 地域とともに瀬尾 まいこ48

J-POWER NEWS

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小説家

ノシャップ岬に立つイルカのモニュメント（北海道稚内市）。

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

40

30

藤岡 陽子
日本最北端の地 風の町で平和を祈る
北海道稚内市・さらきとまないウインドファーム

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寺島 実郎
超高齢化社会の日本で、団塊世代が果たすべき責任。
︵2014年 月 日取材︶

てらしま・じつろう

さらなる「知」の創造と活用に向けてと呼 ばれ︑戦 後の右 肩 上がりの時 代をハGLOBAL EDGE No.40 2015 Winter13

Power Of Soul 私の好きな言葉

46

堀内 映子
Venus Talk テキスタイル・デザイナー

42

株式会社山下工業所
匠の新世紀
一般財団法人日本総合研究所理事長。多摩大学学長、株式会
社三井物産戦略研究所会長。
１
９４７年、北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株式会社入社、調査部、業務部を経て、ブルッキングス研究所（在ワシントンＤＣ）に出向。
その後、米国三井物産ワシントン事務所長などを歴任。主な著書に、『二十世紀から何を学ぶか』（２００７年、新潮選書）、『世界を知る力 日本創生編』（２０１１年、ＰＨＰ新書）、『リベラル再生の基軸―脳力のレッスンⅣ』（２０1４年、岩波書店）、『若き日本の肖像― 一九〇〇年、欧州への旅―』（2014年、
新潮文庫）
など多数。

エネルギー保守の現場

送電レンジャー、電気の道を守り抜く。

寺島 実郎

マイケル・レドモンド
碁石に宿る「知」の創造26

Global Headline
超高齢化社会の日本で、団塊世代が果たすべき責任。

22

妹尾 大
新しい「知」を生み出す職場とは？

10

宗谷湾を望むドーム型防波堤。
Focus On SceneO

高井 研 × 北村 雅良

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65

内なる
「知」
を磨き 外なる「知」
を迎え入れる西垣 通 × 石河 茉美
14
11

70
48

Opinion File

18

65

特集

02

リスクを取って前に進め！
新春対談

25

7

65
65

Opinion File

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けて内なる｢知｣を磨き
外なる｢知｣を迎え入れる
石河 茉美

西垣 通

体になっています。例えば人間に、は「周辺視」という能力があります。

とに、現代社会における「知」のあと活用に向けて」というテーマのも石河 本日は「さらなる﹃知﹄の創造

食んでいるガゼルは、近づいてくるも言えます。アフリカの草原で草をと察知すること。危険察知の習性とから注がれてくる誰かの視線をパッ

これは、自分の視界から外れた場所

り方や捉え方、その可能性などを探っライオンが空腹か満腹を瞬時に感知

人間の﹁知﹂の根本は体験から得る﹁主観知﹂ていきたいと思います。

チとは別の次元に「知」の根源があ

やがて、そうした理性からのアプロー

うなものと考えていたのです。でもように客観的で、教科書で学べるよとはコンピューターメモリの中身のり着きました。若い頃は私も、「知」

的に捉えなおす情報学研究にたど融合の学問体系として「知」を根本と社会や人間にも興味があり、文理

西垣 私は理系出身ですが、もともを探究する領域とのことですが。

という、私たち人間の「知」の本質

そこでの研究テーマが「基礎情報学」

や大学院で教鞭を執られています。

ターエンジニアをなさった後、大学学を専攻され、卒業後にコンピューのほうではないかと思うのですが。

イメージは、むしろその大脳新皮質

石河 私たちが「知」に対して抱くたりするようになりました。

り、物事をシステマチックに処理しみに計算高くなって、戦略を立てた

著しく発達しています。それでむやや言語をつかさどる大脳の新皮質がなりません。ところが人間は、論理

ものを「知」のベースとしなければ身体的、直感的、本能的に感じ取るは言いたいのです。本来、生命体がそうした能力が「知」の原型だと私

西垣 生き物がもともと持っているな力とも言えそうですね。

石河 サバイバルを左右する本能的そうですよ。

して、逃げるか逃げないかを決めるることに思い至りました。その鍵は西垣 そこが問題なのです。情報社

西垣先生は、大学在学中は応用数何かというと、「我々は生きている」

コンピューターになじむような知だ

会では、論理的でシステマチックな、生命体が生きるための一種の習性

けがどんどん肥大化してしまった。

という当たり前の事実です。
が「知」の原型で、それは身体と一

14
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter15

フリーアナウンサー
東京経済大学
コミュニケーション学部教授

IT革命はライフスタイルや仕事、産業界に劇的変化をもたらした。今、ネット社会にあって人や組織には膨大な情報・データを正しく見分けて「知」に繰り込む努力が求められている。
その「知」
とは何か、
創造の可能性は……。

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けて学校で習った公式とか、ネットで検索した知識命題などは、「所与の知」（※１）と か「客 観 知」と か 呼 ば れ るものです。本来の「知」のあり方である「主観知」とは違う。
主観知とは、身体的直観や自らの体験を通して得ることのできる「知」のこと。所与の知とは、体験を伴わずに論理的に導出される客観的な知のことで、社会的に権威づけられた知なのです。
同じ１つの物を見ても、その見え方や感じ方は見る人ごとに異なりますよね。さらに同じ人でも、見え方、感じ方は厳密には１回限りのものな

でいる人が多い。石河さんは、ご自客観世界は神話であり︑虚構であると私は思います︒
は困る種類の「知」ですね。教科書
身がそういう客観世界の住人だと思ますから、同じに見えるはずはあり

歴史も、今現在の体調も気分も違い

西垣 石河さんと私では生きてきたていないということですか。

先生と私とで、同じ色や形には見え

石河 テーブル上のこの花も、西垣

ノロジーの知でしょう。近代以降、のです。典型例はサイエンスやテクと違い、外側から観察して得られるの内側から観察して得られる主観知の知は客観的なもので、対象を自分していくためには必要ですよ。所与もちろん、これも人間社会が存続が大人の常識です。でも考えてみて

西垣 そうするのが正しいというのは客観世界の住人です。

ていくと思います。そういう意味でる社会人として粛々とそれをこなしな仕事があっても、客観世界に生き

石河 主観的には嫌だなと思うよう

れをネットで検索できると信じてい様の視点からの「知」があって、そを見おろしているのでしょうか。神

かが神様のように、世界や人間社会

界は誰が見ているのでしょうか。誰

自分で見ている。けれども、客観世も、いや犬や鳥だって自分の世界を所与の知とは、誰にも共通でなくてをともに捉える視座が必要になっての心のシステムと社会的なシステム

知と所与の知、言い換えると、個人

西垣 おっしゃる通り。だから主観くるのではないですか。

うとすると、どこかに無理が生じていがしろにしてまで社会に溶け込も

石河 ただ、自分本来の主観知をなこに自分も参加していると思い込んミの騒ぎ方に違和感を覚えているの

西垣 私はそのどちらにも、マスコ

りする試みが注目を集めていますね。

ピューターに将棋のプロと戦わせた

トを東大入試に挑戦させたり、コン多々あるのですが、昨今では、ロボッの虚構性というご指摘も頷ける点が石河 先ほどのコンピューター社会を探ろうとしています。

世界が存在しますね。石河さんも私

人間の内側から見る
個別的知
生命的のです。だから「知」とは本来、主観的で一人称的なもののはず。人間
一瞬を、この主観知を頼りに生き抜に載っていることとか、法律とか。

のみならずあらゆる生き物は、一瞬いているのです。

ません。１人ひとりの、 回限りの
この客観知があまりにも発達したのわれますか。

見え方や感じ方を大事にしたい、そください。まず、 人ひとりの主観る人もいて、びっくりします。あえくる。それが基礎情報学の立場なのですよ。東ロボくんのプロジェクト※2 間主観人間の外側から見る
普遍的知
社会的ある個人が主観的に美しいと感じたとしても、その判断は客観的基準ではない。だが、集団内の多くの人びとの間で合意が成り立っている時、それは「間主観的」な判断となり、一種の客観性を獲得する。

で、客観的な世界がまずあって、そて言うなら、客観世界とは一種の神です。そういう「知」を確立するこは知識型人工知能を搭載したロボッ

主観知
他者から与えられる知識のうち、社会集団の誰もがその客観的な妥当性を疑うことのないもの。多くは学齢に達してから習得する。

れが主観知の尊重なのです。一方、話であり、虚構であるとさえ私は思っとによって、１人ひとりの人間を幸ています。

トに大学入試の模擬試験の問題を解

暗黙のうちに認識している
客観的に見える世界は何なのですか︒

せにしつつ、社会の秩序も保てる道

コンピューターは人間の競争相手なのか
石河 ただ、暗黙のルールとして私たちが認識している、客観的に見えるあの世界は何なのでしょう。
西垣 それは哲学の分野で「間主観（※２）
」と 言 わ れ て い る 世 界 の こ とです。各自の主観世界をつなぎあわせたような間主観世界に、私たちは生きている。例えば、言語の中には共通性が埋め込まれています。とりわけ科学の専門用語は、世界のどこでも通じるように論理的に構成されています。人間がつくった言語などの記号を使ってコミュニケーション
しているうちに、だんだん客観世界が存在するのだと思い込む。そのほうが便利だからです。

客観知Keyword16
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

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主 観 知と客 観 知 の 違 い

近著の『ネット社会の「正義」とは何か─集合知と新しい民主主義』（角川選書）と『集合知とは何か─ネット時代の「知」のゆくえ』（中公新書）。

※１ 所与の知Nishigaki Toru
Ishikawa Mami

西垣 通（にしがき・とおる）
石河 茉美（いしかわ・まみ）

東京経済大学コミュニケーション学部教授。東京大学名誉教授。工学博士（東京大学）。1948 年、東京都生まれ。
1972 年、東京大学工学部計数工学科を卒業後、株式会社
日立製作所に入社。コンピューターシステム研究のため米国スタンフォード大学で客員研究員に。1996 年、東京大学社会科学研究所教授。2000 年、東京大学大学院情報学環教授。2013 年から現職。専攻は情報学、メディア論。
エンジニア出身ながら人文科学への造詣も深く、学際的な研究・執筆活動を行っている。
フリーアナウンサー。東京都出身。
明 治 大 学 文 学 部 仏 文 学 科 卒 業。
2006 年から山梨放送でアナウンサーを務め、2011年フリーに転身。
現在、日経CNBC「朝エクスプレス」のメインキャスターとして活躍中。

1

1

集団で決定農耕民族
日本的エリートが決定狩猟民族
西洋的かせようという取り組みです。しか

専門知に対処不能な問題を集合知が解決する期待があります︒（天才の）し、結果は設問次第でどうとでもできる話。コンピューターは数学の方
程式のように解答をはっきり出せるものは得意でも、論述式の応用問題にはほとんど歯が立ちません。その点は当事者の方々もよくご承知で、プロジェクトリーダーは、「東ロボ
が東大入試に受かることはない」と

専門知

（凡人の）

専 門 知と集 合 知 の 違 いイメージですね。

といわれているものが、それに近い

石河 いわゆるビッグデータの活用

そういう趣旨の「知」のあり方です。

な形で運営していくために役立てる、

上手に組み合わせて、世の中を最適コンピューター内の客観的データをの身体的な主観知を合わせ、これに知 （※３）」というものです。人び との点なのです。注目すべきは「集合西垣 私の一番言いたかったのがそとが大事なのですね。

い合う形で、ともに生かしていくこを戦わせたりするのではなくて、補とコンピューターの得意とする「知」

石河 人間に本来備わっている「知」

質的に違うのです。

コンピューターの持つ「知」とは本理矛盾です。人間の持つ「知」と、ておかなくてはならない。これは論越したプログラムをあらかじめ与えるならば、不可測な未来をすべて見も同じことをコンピューターに求めを遂げてこられたわけですね。もし処してきたからこそ、生き物は進化

不可測な未来に対してどうにか対が現れるか、原理的に計算できます。

どういう入力を与えればどんな出力が生き物です。一方、ロボットは、応するかを厳密には予測できないの

かじめプログラミングされている次

しかし、あくまで人間によってあら話をこなすとかはできるでしょう。

とか、限られた範囲内で擬似的な会

振るとか、笑いかけたら笑って返すはありません。頭をなでたら尻尾をロボットには原理的にそういう能力

触れ込みでね。しかし残念ながら、西垣 人の感情を理解しますというるものも登場しているとか⋮⋮。

るロボットの中には、感情表現をすが、ペットや介護用に開発されていいが、感情とは無縁とのお話でした

集合知

いう不可能性を証明したいとおっ
しゃっていました。つまり、人間の論理的能力にどこまでコンピューターの能力が迫れるか、その限界を試しているわけで、人間の感情や生物本能的な能力とは無関係なのです。
石 河 一 方、
「将 棋 電 王 戦」で は、
現にコンピューターがプロ棋士と対戦して勝利を収めています。こちらのケースはどうなのでしょう。
西垣 あれは、過去の棋譜をたくさんデータベースに入力して、戦況に応じて最適な指し手を検索するプログラムが、著しい進化を遂げているということでしょう。将棋ロボット
が真にプロ棋士を打ち負かしたのではない。むしろ、普通の人でも、コンピューターとデータベースを利用すればプロ棋士に勝てるようになった、と捉えるべきなのです。
石河 コンピューターは論理には強元での話。まあ、手の込んだ楽しい
カラクリ人形と思ってください。

西垣 そもそも感情とは何でしょうか。ペットの犬は飼い主の感情を理解すると言いますね。犬は足し算も、論理的な予測もできないけれど、先程述べたガゼルの危険察知能力のよ
うに、飼い主が何を感じ、意図しているかをパッと見抜くことができる。
それが感情の原型で、生きるために不可欠な能力です。犬だけでなく、哺乳類の「感情脳」はさほど人間に劣らないという説もあります。やはり子育てをするからでしょうね。
石河 人間の場合は、乳幼児期に両親がしっかり愛情を注いで、特に母親が感情的なコミュニケーションを密にしなさい、とよく言われます。
それが先生のおっしゃる主観知を育
むことにつながるのですか。
西垣 そう、主観知が育つ。お母さんの目を見ながら子供は育ち、そこから共感という心の作用が生まれる

ると、ある外部刺激に対してどう反のです。ロボットにはそんな成長過は程はないし、「知」の成り立ち自体 ﹃三人寄れば文殊の知恵 ﹄が人間とは異なります。見方を変え
私たちの得意とするところです︒

Nishigaki Toru
Ishikawa Mami

18
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter19※ 3 集合知 多数の素人の意見の寄せ集めが、専門家の予測・分析などよりも妥当な答えを出すことがある。そういう効果が期待されるような「知」のあり方。インターネット上で行われる場合に「ネット集合知」と呼ぶこともある。広義には、生命体の群れのなかに宿る「知」のこと。

Keyword

平均の﹁知﹂が集積した
﹁集合知﹂
への期待

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けて﹃ 自己中 ﹄になるのでなく︑自分の感性を信じるべきです︒

ゆる「専門知」だけでなく、一般のして総合的な判断を下す場合、いわは、複雑化した世の中の諸問題に対す。ただ私がここで問題にしたいのる欧米と違い、日本では大衆レベル

エリートに権限とリソースを集中す

慣が昔からあります。また、少数の

いって、みんなの知恵を出し合う習本では「三人寄れば文殊の知恵」とネサンス期以降の西洋の発想で、日人びとの主観知も、うまくコンピューの知力の底上げを図ってきた。だか

西垣 無論ビッグデータも含まれま

ターを使って編集すれば有効ではな
ら「平均知」に関しては、日本は世界トップレベル、もしかしたら世界
まれたりする場合もあるようです。

いか、ということなのです。
専門分化が進みすぎた今日の状況
一かもしれない。たとえ天才が輩出

西垣 ネットから得られた情報を客では、もはや一部の専門家に問題解とはいえ、欧米流のアプローチが観知として鵜呑みにせず、各人が自そういったリスクや弊害にはどう対

学者や政治家、社会学者などで様々
すべて間違いではなく、いわば専門
分の主観知のフィルターを通して批されないにしても、最も人間らしいに見解が分かれ、すんなり答えが出
知の結晶のようなコンピューターを判的に取り込む必要があります。さ決のすべてを託すことはできません。

てこない。そうした時に、例えばイうまく使って、みんなの知恵を出しらに注意すべきなのは、集合知がう処したらよいのでしょうか。

ンターネットを利用して広く一般か合う集合知をさらに洗練させていっ
まく機能するのは、はっきりした評社会だと、私は考えています。

ら集めた「みんなの知恵」、すなわ
たらいいと思うのです。

消費税問題ひとつをとっても、経済

ち集合知を使って、何とか方向性がく組み合わせようと⋮⋮。
説などを見る限り、集合知にも何ら

石河 ただ、ネット上を行き交う言
ある商品を店舗でどれだけ仕入れれ

善手にどんどん近づいていきます。

次の一手を議論していくうちに、最手の評価基準があるので、みんなで

例えば、将棋やチェスでは好手や悪価基準がある場合だということです。

見つけ出せるかもしれない。
石河 専門家ではない一般の人たち

集合知から民意が生じる
新しい民主主義とは

西垣 実は、天才の独創的な「知」
かの偏りがあったり、信憑性が怪しの「知」と、機械的な「知」をうまが世界をつくっていくというのはル形成されていけば、ネット集合知で新しい民主主義を確立することも夢ではないでしょう。
石河 お話を伺ってきて思いましたのは、私たちに本来備わっている身
体的な「知」を大事にして、身の周りに押し寄せてくる膨大な情報や知識にも臆することなく、自分の主観知によく照らしてから迎え入れなさ
いと教えていただいた気がします。
そこに「さらなる知の創造」ということのヒントがありそうです。
西垣 日本には昔から、自分の都合はさておいて、みんなのことを慮って物事を真っすぐに、透明に考えるという気配りの文化があります。相手の立場に立ち、相手の思いに寄り添いながら判断する。様々な情報や知識に自分なりの評価を下していく。
だから、もっと自分の感性を信じる
べきではないでしょうか。それは「自己中」になるのとは違う。自分の主観を大事にするけれども、相手の主（２０１４年

月日実施）を拓いていくべき時なのです。

なして、新しい「知」のフィールド

インターネットもロボットも使いこ

協力のノウハウを磨いていくこと。

みに個人同士で競わせるのではなく、を残しています。大切なのは、むや

本は個人種目より団体種目で好成績てみてください。スポーツでも、日は、結果は目に見えています。考えでしょうか。文化的伝統を無視して軍奮闘せよと激励するだけでよいの

れど、欧米的価値観の土俵の上で孤まってきました。気持ちはわかるけ

エリートを育てよ」という論調が強中になって以来、「個の力を伸ばし、

西垣 グローバリゼーションの世のれるということですね。

報化社会を生きていく上でも生かさ気質とは対極にあるように見える情

思いやりの心が、結局は、そういう

石河 日本人の持っている温かみやブに生きていく道だと思います。

が、間主観的世界の中でクリエイティ

討論の中から、いつの間にか民意が討論を積み重ねていく必要がある。

プンに意見を出し合います。そしてら、ネット上で様々な立場からオーらかの暫定的な評価基準を定めてかる議論の前提条件を明らかにし、何まったくの愚策です。まず、対立す

純投票の多数決できめるというのは、しい。ろくに議論もしないまま、単で最適解を導き出すのはなかなか難

価値観が分かれる問題では、集合知

一方、評価基準がはっきりせず、最適解を見つけやすいでしょう。

いう評価基準があるので、集合知でばよいかという問題も、売り上げと2014年４月の「将棋電王戦」では、５人のプロ棋士がコンピューター将
棋ソフトと団体戦で戦い１勝４敗に。
だが本当に勝ったのは……。
写真提供：共同通信社

日本人の温かみや思いやりがネット社会とも親和するのですね︒

観も決して疎かにしない、それこそNishigaki Toru
Ishikawa Mami
1420
写真／吉田 敬構成／内田 孝GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter21

11

借用写真のため写真は省略

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けてマド（遊牧民）ワーカー」も増えている。まく専らカフェや図書館などで仕事をする「ノよく見かけるようになった。オフィスではなたり⋮⋮。そんなビジネスマンの姿を、近年ソコンで仕事の資料をつくったりメールを送っ

カフェでコーヒーを飲みながらモバイルパ

言葉や文章では伝わりにくい＂暗黙知＂（※２）

が出会うための空間であるべきです。なぜなら、異なる思想や価値観、経験、知識等をもつ人々

た仕事を一人で黙々とこなす＂空間ではなく、うになってきました。オフィスは＂与えられとしての役割が、以前に増して求められるよなる情報処理の空間ではなく知識創造の空間てきています。これに伴い、オフィスにも単れる仕事は情報処理から知識創造にシフトし「情報通信技術の発展により、人間に求めらがって、イノベーションの源である出会いや、に交流がある相手は限定されています。したごとに﹃島﹄が分かれていたりして、日常的ケースが一般的です。さらに同じ室内でも課

署ごとに部屋やフロアが分かれていたりする「日本企業では、自席が固定されていたり部

妹尾氏は次のように分析する。

こりにくいといわれる。これはなぜだろうか。

本の大企業では、概してイノベーションが起

様々な知識や経験が蓄積されているはずの日

ンにつながるのだ。しかし多彩な人材を擁し、ているのだろうか。経営工学が専門の東京工
デアが生まれることがある。そのアイデアこ

人では決して出すことができない斬新なアイとを指す。例えばパーテーションの高さを調や什器、あるいはルールや慣行を変更するこを促すことを目的に、オフィスのレイアウト

12 理解を深める。

に取り組んだ IT 系企業・A 社のケースをもとに成功のカギを探ってみよう。

営業効率 ％向上を実現
した、A社のオフィス改革

ネットワークを活用することで、時間や場所の制約を受けずに、柔軟に働くことができる勤労者。在宅勤務も含まれる。

新しい﹁知﹂を生み出す職場とは？

た安倍政権が、週１日以上終日在宅で就業すがぶつかり合うことによって、イノベーショ
暗黙知のぶつかり合いが生まれにくいのです。

業大学大学院准教授・妹尾大氏は次のようにそが、新しい商品や事業を生むイノベーショ

ま通りがかった人を議論に巻き込みやすいの11 実践する。

Ａ社は、ネットワークシステムに関する企※１ テレワーカー
言語化が困難な勘やノウハウ、メンタル・モデル等の知識。反対語は形式知。

妹尾 大

るテレワーカー（在宅勤務者）（※１）の数をンの源である知識創造が起きる可能性が高まそこで私たちが提唱しているのは、ワークプ指摘する。

れやすい。妹尾氏によると、フリーアドレス

で、想定外の方向に話し合いが進む可能性が10 試す。

画・コンサルティング、 時間３６５日対応※2 暗黙知オフィスで席を固定せずに、自由に席を選べる制度。

～ワークプレイスとワークスタイルの共進化でイノベーションを生み出せ！

２０２０年までに全就労人口の ％にするとるからです。知識創造を促すオフィスを整備
レイスの変革です」

整して周りを見渡すこともできるようにした制を導入したことによって、社内のどこにど高まるという。
「ただし、ワークプレイスを感じあう。

［ワークプレイスとワークスタイルの共進化］

24の保守管理サービス等を提供する企業だ。

※3 フリーアドレス制

東京工業大学大学院
社会理工学研究科 准教授

宣言したことを受け、在宅勤務者の数もこれすることは、今後、企業にとってますます重オフィスは情報処理の空間から知識創造の空間へ

からますます増えていきそうだ。このように要な課題となっていくでしょう」

妹尾氏らの提唱するワークプレイスの変革

仕事場についての概念が急速に変わりつつあとは、左の図に示した「 の知識創造行動」

り、あえてプリンターをオフィスの中央に配んな専門家がいるかがわかるようになったた

変革しさえすれば、知識創造を促すオフィス

確かに複数人で議論し作業するうちに、一置して複数の部署で共有したりするだけでも、め、＂知恵の借り合い＂が盛んになり、一人づくりに成功するというわけではありません」

る中、オフィスに求められる役割はどう変わっ部署をまたいだ交流が生まれやすくなる。まで仕事を抱え込むことが減ったというケース

自分のものにするせのお だいた自席を固定せず、オフィス内の様々な場所

出典：クリエイティブ・オフィス・レポートと妹尾氏は指摘する。では、いったいどうす調べる。分析する。
編集する。蓄積する。
8 真剣勝負の討議をする。
9 見てもらう。
聴いてもらう。

も報告されているという。また、会議室の壁

7で 仕 事 が で き る「フ リ ー ア ド レ ス 制 （※３）
」62 接する。

07

ワークスタイル
ワークプレイス

互いを知る
個人
ホームページまとめる

れば成功できるのか。 年に、オフィス変革

自席をガラス張りにするのもよい手法だ。たまた

3 見る。
見られる。

絵にする。たとえる。

4

軽く話してみる。
1 ふらふら歩く。

22
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

23

12

10

5 ワイガヤ・ブレストする。

を導入すれば、他部署の人との出会いが生ま

オ フィス

07

自律性
主体性
フリーアドレスの空間

アイデアを表に出す
刺激しあう

₃₀

歩き回り
巻き込み
交流ゾーン

都市空間（街）［12の知識創造行動］

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けてある本社の２フロア。この２フロアには当時

年からオフィス改革を実施したのは、都心に出向いて商談をし、社に持ち帰る＂という、「それまでは A 社でも＂営業部員が客先に値を与えうる存在であることを再認識させるの意義を共有し、１人ひとりが企業に付加価のは、ほとんどの場合、営業部員だけです。

取り組みが欠かせません」

しかし顧客が来社するようになると、営業部
さらに妹尾氏は「近年、日本でも企業だけ

ごく一般的な営業スタイルをとっていました。

トだった。変革にあたってＡ社の社長が打ちだけでなく、あらゆる部門の社員と顔を合わ
でなく地方公共団体や教育機関、ＮＰＯなど

約７００人の従業員が働いており、変革前の出した目標は「オフィス空間・ＩＣＴ・マネ
せる機会が増えるので、知的創造を促す＂出でも、オフィスや仕事場を知識創造の空間へ

オフィスはいわゆる「島型対向」のレイアウ

ジ メ ン ト を 統 合 し た Empowered Oﬃ」。
ce
ＩＣＴ （※４）一本槍の投資ではなく、従業員
会い＂の生まれる確率が格段に高まるのです」
変革する取り組みが増えつつあります」と指このスタイルでは、顧客と直接顔を合わせる﹁前提を変える柔軟さ﹂が新しい知を生み出す

１人ひとりが付加価値を高め、企業価値の向つまりワークプレイスの変化が、営業部員

上に確実に貢献するオフィスを目指した。
摘する。では、そういったオフィスの役割のれが出会いの場を生み出すきっかけとなっての働き方＝ワークスタイルの変化を促し、そ年 月には、専門のプロジェクトチームを結成し、オフィス変革プロジェクトを始動させことによって、内部の社員には「自分たちのいるのである。また外部の見学を受け入れた

妹尾氏は「Ａ社のプロジェクトが成功した
取り組みは、注目されているのだ」という意たのである。
理由の１つは、従来のトップダウン方式ではさらに、効果はこれだけに留まらない。営識が生まれ、オフィス変革に対するモチベー

ます。多くの従業員が当事者意識をもって議業部門では変革前後で客先訪問回数や残業時なく、プロジェクトチームが他の従業員を巻論に参加し、変革の意義に共感した上で参画間が減少、逆に商談件数は増加するなど定量ションの向上にもつながったという。

したため、机上の空論ではなく、より現実的的な効果が表れ、営業効率 ％向上という当き込んでオフィス改革に取り組んだ点にありで有益な変革を行うことができたのです」と客が見学に来るようになったことによって、て、思わぬ効果が生まれた。興味をもった顧を大々的に告知したのである。この告知によっ

年 月に都内で「 Empowered Oﬃce
フォーラム」を開催、社外にも自分たちの取り組み

業員だけではない。プロジェクトチームは同分析する。しかも巻き込んだのは、自社の従識をもって参画しないかぎり、オフィス変革というわけではありません。社員が当事者意変更すれば、ワークスタイルに変化が起こるにリニューアル工事をしてワークプレイスをス変革は真の効果を発揮します。ただし、単「A 社のケースのように、ワークプレイスと初の目標達成を果たすことができたのである。

とについてコメントを求められた際、﹃人間

ピューターのソフトに人間の棋士が敗れたこ「以 前、将 棋 棋 士 の 羽 生 善 治 名 人 は、コ ンのような変化が起きているのだろうか。

変化を受けて、そこで求められる人材にはどして活用されるようになったのだ。

力がある、ということです。様々な仕事がコの前提やルールをつくったり変えたりする能ルの中でしか機能できませんが、人間にはそンピューターは人間に与えられた前提やルー

う趣旨の回答をされたそうです。つまり、コの成功はありえないのです。社員全員で変革ていくことといえるでしょう」

創造を促す環境づくりをすることにシフトし新しい出会いの場やきっかけを用意して知識る仕事は、部下を管理することだけではなく、ありません。したがって、管理職に求められトレーニングや教育をすれば起こるものでももちろん、中間管理職に求きる人ではないでしょうか」い、柔軟な発想や考え方がで⑤知識吸収能力の 点を挙げた（右ページのメント ②協力と信頼 ③内部連携 ④外部連携

く り に 必 要 な 要 因 と し て ① 従 業 員 コミ ッ トと妹尾氏は指摘し、知識創造を促す環境づ

ンピューターに取って代わられつつある今、Absorptive Capacity

Szulanski, 1996;
新知識の価値を認識し、吸収し、商Cohen & Levinthal, 1990;
業目的にそれを適用する能力
Fosfuri & Tribo, 2008

知識吸収能力がコンピューターに勝てなくなったら、将棋

Strength of External Ties

他企業とのリンク（共同、提携、パーPowel et al., 1996;
トナーシップ、コネクション、ネット
Soo, 1999; Ahuja, 2000
ワーク）

外部連携

必要とされるのは、前提やルールに縛られなStrength of Inter unit Ties

企業の異部門の従業員間の直接的 Clark & Fujimoto, 1987;
関係、
コミュニケーションの広さ、相互 Cohen & Levinthal, 1990;
Hansen, 1999
交流の頻度など

内部連携

Meyer & Herscovitch, 2001

従業員の組織への心理的帰属のルールを変えればいいのではないか﹄とい協力と信頼グループや組織における相互支援、
Lee & Choi, 2003;
協力、緊密な関係、理解共有、配慮、Vera & Crossan, 2005
尊重、信頼、
チーム品質の程度
Cooperation and Trust

ワークスタイルが共に進化して初めて、オフィ

Ａ社のオフィスは＂お客様との対話の場＂と忠誠心、愛情、参加、所属、義務、目

従業員コミットメント 標・価値・ミッションの内部化を通じた、 Allen & Meyer, 1996;
Employee Commitment

30

先行研究
説明
要因名

07

造は、きわめて偶発的なものありません。なぜなら知の創を促すには管理や監視は必要力でした。しかし、知識創造

よく働かせるマネジメント能管理、あるいは監視し、効率のは、文字通り部下の社員を「従来、管理職に求められるつつあるという。

められる役割も大きく変わりり、新しい知を生み出す職場づくりの第一歩

合い自体が、知識創造のきっかけの１つであ

要かを皆で話し合ってみましょう。その話したら、そのためにどのようなアクションが必から始めましょう。そして問題点が見つかっフィスでできているかどうかを確認すること造を促す つの要因について、自分たちのオがら段階的に行うべきもの。まずは、知識創「オフィス変革は時間をかけて試行錯誤しな

表参照）。

妹尾 大︵せのお・だい︶5https://sites.google.com/site/senoodailab/

取得満期退学︒北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助手を経て︑2002 年から東京工業大学大学院社会理工学研究科助教授︵現在は准教授︶︒専門分野は経営組織論︑経営戦
略論︑情報・知識システム︒具体的な研究プロジェクトは︑知識創造支援ワークスタイルとワークプレイスの分析︑知識継承
リーダーシップの調査︑顧客コミュニティ戦略の調査︑ナレッ
ジマネジメントツールの評価手法開発など︒2007 年度東工大教育賞優秀賞を受賞︒

東京工業大学大学院社会理工学研究科准教授︒1969 年生
まれ︒1998 年︑一橋大学大学院商学研究科博士課程単位

取材・文／相山 華子になることでしょう」

5なので、管理することができないからです。社内で就業時間に起こるとは限りませんし、「管理職に求められる仕事
は、単に部下を管理することではなく、知識創造を促す環境づくりをすることだ」と語る妹尾大准教授。

24
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter25［知識創造を促す５つの要因］

4

7※4 ICT

information and communication technology。
情報通信技術。ITと同義。

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けてが、プロの間では研究がどんどん進んでいて、※3 定石※2 日本棋院※１ シャンチー
碁盤の一部で打たれるセオリー通りの手だが、不変
ではなく新しいものも生まれ流行りもある。対局の序盤に打たれる。

日本における囲碁の総本山。創立は1924年（大正13 年）7 月。東京・市ヶ谷に本部を構え、棋士の統括や棋戦を開催する公益財団法人。

中国やベトナムで盛んな将棋によく似たボードゲー
ムの一種。中国では国家スポーツになっている。日本では「象棋」と表記されることも。

碁石 に宿る﹁知﹂の創造を観る」などは日常会話でもよく使われる言新しい定石が常に生まれています。また、﹃同行っているのだ。

※4 秒読み

マイケル
・
レドモンド

歳で入段を果たし、 年後の２０００年には囲碁の最高位である九段に上り詰めた。 年の歴史ある日本棋院 （※２）で欧米人の九段昇段は史上初の快挙だった。
序盤、中盤、終盤と進行する囲碁の対局では、それぞれの段階に応じて思考が異なる。
序盤は「構想」の段階、中盤は「考える」段
階、終盤は「詰め」の段階だ。
「序盤には、いわゆる布石を打っていきますが、あまり考え過ぎず、自分にとっていいイ
メージでやりたい碁を目指します。曖昧な部
分をあえて残しておき、盤上に新しい情報が布石とは、対局の方向性を決めるための手。
葉だがほかにも「ダメ（駄目）」、「岡目八目」

出て来るたびに微調整していくのです」

自由な発想のもとゲームプランを描いていく

像性と創造性に富んでいます」

じ碁は２局ない﹄といわれるほど、囲碁は想なども囲碁に端を発する。

勝敗を左右する。対局を有利な形勢に持ちこ

定石は一種の学説のようなもので、１つひとつを証明することはできないという。しかし、新しい仮説を立てて研究すれば驚くような発見をすることがある。想像以上に革新的な囲碁の側面であり、探究心をくすぐる魅力的な要素といえるだろう。
一方、囲碁用語で「寄せ」という詰めの段
階の緻密な計算は頭の回転が勝負だ。終盤で打つ手は勝負に直接影響する、いわば価値の大きな手といえる。プロの棋士はその価値の大きさと、次の手が成功する可能性を折半計算と呼ばれる特殊な計算法を使って見極め、複数の選択肢の中から打つべき手を決めていく。分数計算も要する難解な計算法だが、それを切羽詰まった局面で何度も繰り返しながら形勢を判断していくのだ。
「私たちプロにとって避けては通れない課題ですが、そこにおもしろさもあります」とレドモンドさん。

1

勝負のかかった神経戦の中でシビアな計算を30

むには、碁盤全体を見わたす目が必要で、囲囲碁における﹁知﹂とは想像力と計算力
中盤に差しかかると盤上の形勢が徐々にはっきりしてきて、いくつかの焦点が見えてくる。考える
力や読みのレベルが試される段階だ。そこから終盤になれば、今度は局面を正確に読み切る緻密さが求められる。タ
イトルを争うような超一流の棋 士 で あ れ ば、最 後 に 残 る
１００手ぐらいは見通しがつき、それ以外の棋士でもプロ
ならば 手以上はほぼ読み切れるそうだ。
果たして彼らはどのような思考のもとで、判断と決断を繰り返しているのだろうか。

のは通常６時間、ビッグタイトルになると驚く方もいるだろうが、プロの対局というです。この２つは囲碁におけ

時間、 日もかけて行われる。最終局面になっ「必要なのは想像力と計算力
る﹃知﹄と い え る で し ょ う。

の状態となり、 秒から 分程度の短い時間て互いに持ち時間がなくなると秒読み （※ ）こともできます。例えば、囲で次の一手を打たなければならない。まさに打ち合うセオリーがあります

序盤の段階で主に碁盤の隅でじょうせき

碁 に は 定 石 （※３）と い っ て、

想像力は創造力と言い換える

16
4

2

持ち時間を使い切った後も、一定時間内に打ち続ければ時間切れにならないという方式。時計係が秒数をカウントすることからそう呼ばれる。

日本棋院九段な囲碁にしていこうかと希望に満ちています」
米国カリフォルニア州・サンタバーバラ出
歳の時。物理学者の父から手ほどきを受け、身のレドモンドさんが囲碁に出合ったのはチェス、シャンチー （※１）と並ぶ世界三大またたく間に夢中になった。プロ棋士をめざ

対局を方向づける布石に大局観が生きる
棋類の１つである囲碁。その発祥は紀元前のし日本で修業を始めたのは 歳。その後、

10
18

90

来し、平安時代から広く親しまれてきた。海外にも愛好家は多く、近年ではインターネッ
トを通じて対戦するネット碁も盛んである。
ルールはいたってシンプルで、黒と白の碁
石を交互に打っていき、自分の石で囲った範
囲の広いほうが勝ち。他のボードゲームよりもルール上の制約が少ないぶん自由度が高く、棋風は千差万別だと、プロ棋士のマイケル・レドモンドさんは話す。
「囲碁はチェスや将棋と違い、盤上に何も置かないまっさらな状態で始まります。未知の部分がとても多く、まるで子どもが将来の夢

14

感覚だ。この布石こそ中盤の展開に影響し、を想像するかのように、棋士もこれからどん

19

中国といわれ、日本には飛鳥・奈良時代に伝棋士の打つ手の１つひとつには必ず理由があり、ストーリーがある。

26
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

27

50

碁では「大局観」と呼ばれている。
もともと囲碁用語の「布石を打つ」、「大局

1998年に行われた王座戦。写真提供：日本棋院

［特集］さらなる「知」の創造と活用に向けてしても、振れ幅をいかに最小限に抑え平常心

気持ちが揺さぶられます。たとえ動揺したととがあります。特に勝てそうだと思った時にすると、超一流の棋士ですら平常心を失うこ「棋聖戦 （※５）のような三大タイトルを前にレーションである。

する。まさに「大局観」につながるインスピ

あちらに影響する１つの世界なのだと再認識

すると碁盤の上も、こちらで起きたことが、いかに重要な役割を果たしていたかがわかる。

クロードが、西側の世界と中国をつなぐのにが道を行くことはないのです」

することもありますが、まったく無視してわ戦に乗ることもあれば、それを阻止しようと対話を意味します。従って盤上では相手の作して磨いているのだろう。

といった能力をレドモンドさんはどのように想像力と計算力、頭の回転の速さと平常心

調和を欠いて無駄に勝ち急ぐこともないと思なふうに広い目で囲碁を捉えると、相手とのるし、人生にも通じる儚さではないか。そんしまう。それは宇宙の仕組みにとても似ていいと、レドモンドさんは指摘する。

まず考える前に迷いをなくさなくてはならなの歴史を学ぶと、交易路として発展したシルなることも少なくないという。例えば、中国使うことはめったにないが、囲碁では見たこ

しば。日常生活をしていて未知の分野で頭を一般の囲碁愛好家に指導碁を打つこともしば「実際、囲碁の手は手談と呼ばれ、相手とのとの交渉が肝になるという。

碁に限っていえば駆け引きというよりも相手

よく勝負事は駆け引きだといわれるが、囲レドモンドさんは、変化の多様性を挙げ、「囲

けはそれを許していない。その理由について

ピューターに軍配が上がっているが、囲碁だ

対決に関しても、チェスや将棋はすでにコン

おいても目的や目標を効率よく達成するには、碁の対局のめざすところ。ビジネスや人生にながら、無理手を打たず効率よく勝つのが囲無数の手を駆使し、調和とバランスを保ち知力を養い活用するには自ら考え答えを出すこと

手を打てば、かえって形勢を悪くしかねない。

ていけば互角の状態が続くはず。強引な無理囲碁というゲームはお互いが最善を尽くしを保てるかでしょう」
あるいは碁盤を宇宙になぞらえてみる。盤
上には未知の世界が広がり、せっかくつくり「今の私にとって一番の課題は、年齢によるえてくる。

出した碁も対局が終われば一瞬にして消えて頭の回転スピードの衰えです。若手の棋士と「かなり抽象的な話で説明が難しいですが、新たな学びや経験が頭の回転の速さを保つ対局をすると、やはりスピード感が落ちてい囲碁はその昔、占星術に使われていたといい

調和といえば、囲碁の神髄である。古来中ると感じることがあります。それを防ぐには、りますから（笑）
。歴史と宇宙物理学を学ん
国で囲碁の心得とされてきた﹃囲碁十訣﹄（※６）

ますし、何か自分なりのイメージを持ったり、でいますが、歴史はもともと好きですし、宇にも、「不得貪勝（貪って勝とうとしてはい

何か新しいことを勉強するのがいいと聞いて、宙は夢があってとてもおもしろいですね。あけない）」、「入界宜緩（敵の勢力圏では緩や相手と調和したりするのはとても楽しいこととは自宅の近くにある図書館へ足を運び、日かにすべし）」、「動須相応（敵の動きに応じ

インターネット配信されている海外の大学の本語、英語を問わず、いろいろなジャンルのるべし）」など、盤上の調和とバランスが大です」

本を借ります。中には読めないかもしれない
切な旨が説かれている。

公開講座を受講しています。幸い英語がわかと思う難しい分野の本もありますが、あえて「囲碁の対局は決断の連続。迷っていては決ともない局面にすぐ遭遇するので、誰もが自碁の手の変化は想像を絶する数。それを凌駕トライしてみるのです」

断できませんから、迷いの状態から考える状ずと考え、答えを導き出そうと懸命になる。

するコンピュータープログラムが登場するの碁の愛好家には著名な経営者が数多くいる。

も直面しつつあるという頭の回転の衰えを踏では、人間の脳はどうか。レドモンドさん

自分にとって新たな学びが囲碁のヒントに態に持っていくことです。そもそも人は漠然そうした柔軟かつ意欲的な頭の使い方はビ

相手が一人とは限らないところ。相手の数が遠く海を隔てては、あのビル・ゲイツ氏も囲しゅだんとしたものについて考えることはできません」
ジネスにも通じるところがあり、古くから囲増えれば増えるほど物事は複雑になる。だかはありません」︶
Michael Redmond

取材・文／高樹 ミナ

写真／竹見 脩吾ですから、そう簡単にあきらめられるもので棋士であり続けることは子どもの頃からの夢

いとまた奮い立ちます。プロのトーナメント

すが、勝てた時には、いや、そんなことはな

分はもうだめかもしれないと自信が揺らぎまもあるくらいです。ただ実際に負けると、自劣勢でも、なぜか負けている気がしないこと

若手の棋士と対局して、たとえ自分のほうが経験がプラスになることもかなりあります。

「年を取ればスピード感は衰えていきますが、まえて聞いてみた。

また、注目を浴びて久しいコンピューター

碁の愛好家として知られる。

うのが、レドモンドさんの提言だ。
とはいえ、成功という答えの用意されていない道をひた走るのは、あまりにも心細くないだろうか。
「答えが決まっていないから、おもしろいともいえます。学校の勉強は常に答えが１つで、それ以外は不正解ですよね。
私はそのことにとても抵抗を感じます。本来勉強は、そん

マイケル・レドモンド
︵

₂₅

₈₅

な単純なものではない。知を創造し活用するにはやはり自分の頭で考え、自分なりの答
えを導き出すことです。その感覚がわかると考えることが₁₈だと思って努力したり戦ったりするべきといらこそ明確な目標や目的を定め、それを相手は、もう少し先でしょう」と予想する。

しかし、ビジネスや人生が囲碁と違うのは、囲碁の普及にも力を入れるレドモンドさん。各地で開かれる囲碁の会に足を運び、一般の愛好家に指導したり公開対局を披露したりする。写真提供：日本棋院
日本棋院九段のプロ棋士︒１９６３年５月 日生まれ︒米国カ
リフォルニア州出身︒ 歳で２度目の来日︑日本棋院の院生となる︒大枝雄介九段の内弟子になり︑ 歳で入段︒１９９２年
新人王戦準優勝︒２０００年には欧米人初の九段昇段を果たす︒
２００９年に公式戦通算５００勝達成︒史上 人目︑欧米出身の棋士では初︒ＮＨＫ囲碁講座の講師も務める︒著書に﹃レドモンドの基本は格言にあり﹄︵ＮＨＫ出版︶︑﹃基本定石の正しい使い方︵星編︶︵小目編︶﹄︵マイナビ︶
︑
﹃直観力﹄
︵海竜社︶
など︒無類の読書家で時代・歴史小説家の宮城谷昌光氏の大ファンでもある︒

₁₄※6 囲碁十訣※5 棋聖戦中国古来より伝わる、囲碁の心構えを説いた 10 の格言。囲碁は理論的に互角なので調和とバランスが大切とされている。

囲碁における三大タイトルの一つ「棋聖」を争う棋戦。
ほかに「名人」「本因坊」がある。その名誉もさることながら、棋聖戦の賞金は4500万円にもなる。

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GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter29

とても楽しくなります」
そう話すレドモンドさんは、

日本棋院の「幽玄の間」にて。囲碁をこよなく愛した川端康成氏の筆による「深奥幽玄」の掛け軸が。

日本最北端の地
風の町で平和を祈る〜北海道 稚内市とさらきとまないウインドファームを訪ねて〜

ノシャップ 岬

宗谷岬

稚内市

さらきとまない
ウインドファーム

牧草地の中にある「さらきとまないウインドファーム」の風車発電機

日 本 最 北 端 に 位 置 す る 北 海 道 稚 内 市 。漁 業 や 酪 農 を 主
な 産 業 と す る こ の 町 に 、Ｊ パ ワ ー の 風 力 発 電 所 「 さ ら
き と ま な い ウインドファーム」 が あ る 。 １ 年 を 通 し て
藤岡陽子／写真家

藤岡 陽子 ふじおか・ようこ

竹 本 りか好風に恵まれる、緑豊かな大地を訪ねる旅に出た。
作家

牧 場に 佇 む 風 車
白 く 美しい羽 根

旅は、風の音から始まった。
十月半ば、秋と冬のちょうど境にある稚内の町。
店 先では 掲げ ら れた 旗がは ため
き、樹木の葉擦れの音が、どこからか聞こえてくる。この町では風がくっきりと目に映るのだ ―︱ と流れる風に、しばらく見とれる。
カーブや 起 伏がほとんど ないまっすぐな道を、車で走っていく。
緑の牧草地には牛たちが草を食む
のんびりとした姿。牧場のすぐ近くに風車がそびえ、白く美しい羽根を回していた。
色づき始めた白樺の群生を眺めな
がら大きく息を吸い込むと、新鮮な
冷たい空気が胸を満たす。
﹃鹿飛び出し注意﹄
そんな看板を見かけたすぐ後、草むらから顔を出した小鹿と目が合う。
車を止めて近づこうとしたら、慌てたように後ろ姿を残して草の中へ駆けていった。
宗 谷 岬から 望 む
間 宮 林 蔵の 足 跡
宗 谷 湾を 眺めながら 海 岸 線を 進
んでいくと、宗谷岬の先端にたどり着いた。
思わず走り寄ったのは ﹃日本最北の地﹄ を標すモニュメント。
空の一点を指し示すような三角錐のモニュメントは、どこか人生の道標のようにも感じられ、気が引き締まる。
㎞。

この場所から対岸の樺太 （サハリン） までの距離は

今から３００年以上も昔、この宗谷から 探 検 家の 間 宮 林 蔵が 樺 太へ渡ったという。彼は樺太が島であることを発見し、﹃間宮海峡﹄ と後に名付けられる海峡も見出す。
気を思い、目を細めて樺太の島影を未知なる海に漕ぎ出でた先人の勇探してみた。 憧れ、 好 奇 心、 功 名学。帰国後、看護師資格を取得。

て 勤 務 し た 後、タンザニアに 留ル﹄がある。京都在住。

路﹄﹃ ト ライアウ ト ﹄﹃ ホ イッス（光文社）。その 他の 著 書に﹃ 海根﹄でデビュー。最新作は﹃波風﹄２００９ 年﹃ いつま で も 白 い 羽

報 知 新 聞 社にスポ ーツ 記 者 と し心 ――。偉人がどんな気持ちでこの地を発ったのか、知りたいと思った。
「これからどこへ行くんですか？」
すぐそばに、私と同じように海を

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眺めていたバイク青年がいたので声をかけてみる。
「ここ を 出 発 点にして、 日 本の 最
南 端 を 目 指 そうかと 思っていま す。
今 しかで き ないこ とに 挑 戦 し た く
なったんです」目標は日本一周。照れながら語る
笑顔が眩しかった。
旅 立つ人は、いつだって勇 気に満ち溢れている。誰かの旅の始まりに出逢えたことに力をもらい、その背中を見送る。
畑 作 か ら 酪 農へ
成 功 のシンボル
宗 谷 岬 越しに昇る朝日を 待って、
早朝の宗谷岬公園を訪れた。
公 園は、 宗 谷 岬が見 下ろせる 丘の上にあり、背後になだらかな宗谷丘陵が続いている。
草原には１匹のキタキツネ。視界を遮るものが何ひとつない公園内には、慰霊や祈りを捧げる数々のモニュ
メントが建てられていた。
強い風に全 身をあおられながら、記 念 碑に向き 合っていく。ロシア戦に 備 えて 建て ら れ た 「 旧 海 軍 望楼 」、 太 平 洋 戦 争 下に 宗 谷 海 峡で失われた命を鎮魂する 「平和の碑」など、過去の歴史が碑の１つひとつに刻み込まれ、胸に迫ってくる。
中でも 「あけぼの像 」 は 「 天 北酪農の夜明け」 を意味するもので、ブロンズ像の男女が宗谷丘陵を仰ぐように立っていた。
稚内が酪農に取り組んだのは昭和年 以 降のこと。 明 治に 開 拓が始まってからは畑作を中心に農業を営んできたが、苦戦が続いた。気候は稲作にも向かず、命運をかけての酪農への転換だった。

道内一の高さを誇る稚夕陽に浮かぶ利尻島。

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2
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6

「あけぼの像 」 は、 北 海 道の牛 乳

年に建てられたものだ。

万 頭 を 突 破したこと を 記 念し生産量が１００万トンを、飼育乳牛
が

て、 昭和

風を受けて佇む男女の姿は、喜びで溢れている。
夏の季節、公園内はアルメリアの花が咲き、ピンク色に染められるという。夏が去った今でも、まだ可憐な

宗谷岬

大 韓 航 空 機 事 件 を 悼 み、建 て ら れ た「 祈 りの塔」周辺に植えられたアルメリアの花。

宗谷丘陵で放牧される牛たち。
稚内公園の南稚 内 公 園 に あ る 氷 雪の 門。樺 太 で 亡 く なったを一望できる。

公園にある旧海軍望楼。２階の小窓からは宗谷海峡

2

道路標識にはロ

56

人々の慰霊のために建てられた。
極観測樺太犬の訓練記念碑。
シア語表記も見られる。

7

内灯台。降雪の中でも目立つように、赤と白の縞模様になっている。

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北極星をイメージした「日本最北端の地」碑
海の向こうを指し示す宗谷岬の標識
天北酪農の夜明けを象徴した「あけぼの像」

ピンクを残した花が風に揺れていた。
アルメリアの花言葉は 「共に感じる」。
朝焼けに色づく空と海と町並みを伝 統 の「 棒 鱈 」

案内していただいた。
整 然とした 清 潔 な 工 場 内では

月から２月にかけては屋外で天日冬 は 真 鱈 を 乾 燥 させる 時 期で、30

心 と し た 水 産 加 工 を 営 む 企 業 だ。

市 」 は、 棒 鱈 （タラの干 物 ） を 中Ｊ Ｒ稚 内 駅 近 くにある 「 うろこ

年の棒鱈を見せていただき、芳しい叶わなかった。だが工場の２階で昨いった稚内の風物詩に出合うことは期が早く、潮風に揺れる真鱈 ―― といち

棒 鱈を 扱 う 企 業は 市 内に４軒 ある

この４軒が占めている。

付けた「 芋 棒 」 という 高 級 料 理がい伝 統の味。 私の暮らす京 都には、

後、会社を継ぐために故郷に戻った。
存 在 する。 伝 統 料 理の 味が秋 元さ

専 務 取 締 役 の 秋 元 哲 哉 さ んは、「私たちがやめてしまったら、国内
んらの手によって守られていること

棒 鱈と 海 老 芋と 呼ばれる里 芋を 煮

産の棒 鱈が消えてしまうんですよ。

月に入ると屋外で名物のどら焼きソ
代の年 創 業の 菓 子 店 「 香 花

年。 昔から 洋 菓 子も 和 菓 子

歳になる齋藤幸だが 「 昔 ながら 」 とはいえ、しない」 という信念を守り続ける。

な素材。「添加物はできる限り使用

店のこだわりは、昔ながらの安全まで、先代の娘さんにあたる。

恵さん。店主の齋藤良夫さんの奥さ

えてくださるのはもつくってたんですよ」 と笑顔で教明治で創業して、稚内に移ってきたのは「 今の 店 主で四 代 目ですね。 新 潟

ど和洋様々。

ケーキ、シュークリーム、どら焼きなで 店 を 構 える。 店 内に 並 ぶの は、堂」 は、目 抜き 通 り 近くの商 店 街

明治

人 気のどら 焼 き

安 全 素 材 でつ く るを、胸に留めておく。

国内の若い人が棒鱈を食すことが少なくなってきた今、外国へ目を向けることも必要だと秋元さんは話す。
棒 鱈のよ う な 乾 物を、 水に戻して食べる文化が、日本以外の国にもあるはずだ ―― と語る秋元さんの視線は 強い。 秋 元さんに、 工 場 内 を工場内で作業す「 う ろこ 市 」の 秋 元 哲 哉 さんに 棒 鱈 づく りの工程を説明してもらう筆者。
工場の２る 従 業 員 の 方々。「 ぼ く が 子 供 の 頃 か ら 働 い て もらっているんですよ」と秋元さん。
階で乾燥中のかすべ（エイ）。
真鱈の天日干しが始まる。
どら焼きソフトをつくる齋藤幸恵さん。

フト。 和 と 洋 を ミックス さ せ た 店の オ リ ジ ナ ル。
こ13

忘れないでいたい。

し続けたこの店の味を、いつまでも町の 歴 史 を 見 守 り、 人々を 癒や舗の優しい甘味。

ケードにロシア語の表記を残す、 老

風の旅を結んだのは、店先のアー

めて実感する。

は人を幸せにする力があるのだと改

自然と顔がほころんで、お菓子にでとろけるといった新しい味わい。

ごたえなのにソフトクリームが口の中もらいいただくと、しっかりした歯そのヒット商品をその場でつくってブームを巻き起こすまでになった。

ら 焼 きソフト 」 は 女 子 高 生の 間でクリームをどら焼きにはさんだ 「どわず、新商品を次々に開発。ソフト

歳の良夫さんは新しい目線を常に失

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3

従業員 人とともに、店を切り盛りする。

2

12と、日々模索しているところです」

棒鱈を消さないために何ができるか歳。 東 京の大 学で法 学を 学んだ

棒鱈は、日本の食卓には欠かせな

香りに触れることができた。

干しされるという。取材時は少し時

11

そうだが、国内シェアの９割以上を存 続へ 日 々 模 索

年

おり、「多い時には トンの魚を２、人近くの従業員さんが作業をされて10３日でさばく」 という、この道

10

見つめながら、私もまた永遠に続く

宗谷岬公園から望む日の出のオホーツク海

以上のベテランの手際に圧倒される。

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平和を祈った。

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4 11

ちらも大人気商品の塩キャラメルどら焼き。

3

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さらきとまないウインドファーム

所在地：北海道稚内市
発電所出力：14,850kW（1,650kW × 9 基）
運転開始：2001 年 12 月

厳 寒 と 戦いながら９基の 風 車 を 守る

標 高１００ｍ。 小 高い牧 草 地の一本道を車で走り、現地へと向かった。
辺りにはすすきの金色やくまざさの緑色。牧場の景色に溶け込むようにして、９基の風車発電機が稼働していた。

カ所の風力発電所を保有し、Ｊパワーは 国 内で 建 設 地 点 を 含め、発電設備のシェアとしては国内第２位の パーセントを占めている。そしてその最北端に位置するのが 「さらきとまないウインドファーム」 だ。
遠くで見ると風景画の一部のような 風 車 も、 すぐそば まで近 寄ると
巨 大 な 塔のよ う。 風 車の中 心 までの高さは ｍもあるらしい。
長さ ｍの羽根を大きく回転させて生み 出す 年 間 発 生 電 力 量は、９。この電力

万 世 帯 分の一般 家 庭の基合わせて３６００万
量 は、 約年間使用電力量に相当する。
「滞りなく電気を送れているか、常に気をつけています。自宅にいてもパソコンで発電の状況がわかりますよ」
発電所の業務について説明してくださったのは、所長代理の千葉旭さん。

職 場も 自 宅も、 発 電 所まで車で分の 距 離にあ り、 異 変があればすぐに駆けつける。積雪の時期はス
ノーモービルで農道を走るという。
生まれて初めて風車の中に入らせていただいた。
重 厚 な 鉄の扉 を 開けると、 中は
直径３ｍほどの広さになっている。この場所には昇降装置――いわゆるエレ
ベーターがあ り、 作 業の際には 高さｍまで上ることができるそうだ。
冬になると風車内の気温がマイナ
ス 度にまで下がると知り、驚いた。
そんな 寒さの中での作 業についても「 防 寒 服 を 着ていま すか ら、 大 丈
夫」 と千葉さんは苦労を語らない。
最 果ての 地で 電 力の 安 定 供 給に尽力する職員の方々の、仕事への真摯 な 姿 勢に、 胸が打たれる 取 材 となった。

事務所内の監視装置によって、現況が把握でき

タワーの地

タワー（風車発電機）を固定

千葉旭所長代理から設備の説明

風車発電機の入り口は重厚な鉄製の扉になっている。

る。

を受ける筆者。

するボルトの数は全部で１２０個。

発電所の敷地内にも監視装下には高圧ケーブルが集合し、２万２０００ボルトの電流が流れる。

発電所の傍らに設置された巨大タワーの高さは約 m。

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kWh

置が置かれ、９基の風車発電機の出力がわかるような変電設備。

になっている。

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9 基の風車が並ぶ「さらきとまないウインドファーム」
取材日：2014 年 10 月19 〜 21日

地 域 とともにの住 む 各 集 落 を 巡 行 してき た 全

地 域 社 会の一員 と して 参 加〝 住 民 が 主 役 〟の お 祭 り に着 。 未 明に 神 社 を 出 発 し 、 氏 子台の太鼓台と、１０００人を超す かき 夫 た ち を、その何 倍 かのか き 棒 を一斉 に 頭 上 高 く 掲 げる

激しくもみ合う「寄せがき」に、マンスを競い合う。隣同士の台が落の名誉をかけて雄々しくパフォー

横一線に並んだ太鼓台は、各集方の意思統一がとれているのが特統のも とに主 役 たる住 民 と 運 営「 飯 積 神 社のお 祭 り は、 長い伝署の檜垣一夫 地域課長によれば、

か し 当 日、 警 備にあ たった 西 条

ケ ガ人 を 生 み 出 し か ね ない。 し祭 りの 熱 狂 は、一方 で 事 故 や「差し競べ」⋮⋮勇壮な太鼓のリズ

長 で、 我々か ら 見 ても 優 秀 な 安

人出の見物客が待ち受けていた。

ムに乗り、次々に大技に挑む演者

会 場の目の前に事 業 所 を 構 え

全運営が達成されています」

観 衆 と が一体 感に包ま れ た あ と、る Ｊ パワ ー グ ル ー プの 職 員 も、たちと、歓喜に満ちて声援を送る

太鼓台は１台、また１台と会場をき夫の仲間入りを果たした。

かき 夫 た ちの給 水 や トイレ休 憩

も 会 社 も 公 休 と な る 土 地 柄 で、

「 江 戸 時 代 か ら 続 く この 祭 礼 を離れ、祭りのフィナーレの「宮入人々の祭 り を 愛 し、 誇 りに 思 う

当 所 がお 手 伝いして半 世 紀。 人を サポ ート。 四 国 情 報 通 信 所の

気持ちは生半可ではない。一行がと 人の絆 を 深 め、 地 域の融 和 をり」を行う神社へと再び向かった。

去った 会 場 は 居 合 わ せ た 人 た ち

促 す た めに 、 末 長 く 取 り 組ん で

大成則喬所長は、 今回初めてかの手 で瞬 く 間に 片 づけ ら れ、 チ

いければと願っています」

なにせ祭礼期間は学校も商店リ１つ残っていなかった。

伝統の西条まつり「飯積神社祭礼」を支えて

いいづみ

6

「 太 鼓 台 は 生 き 物 です。 そこに置いた ま ま な ら飾 り 物のようでも、 かいて（ 担いで） 動 き 出 した途端、よう暴れよる（笑）」
お飯積神社太鼓台運営委員長の
坪 井 剛 さ ん は、「 か き 夫（ 担 ぎ手）」の心情をそう表現した。
各地区の氏子たちが豪壮華麗を 競って仕 立 てた 太 鼓 台 は、 ケ
ヤ キ材の堅 牢 な 骨 組み、 金 糸 銀
糸の 飾 り 幕 、 絹 糸の 房 、 欄 干 ・
欄 間の彫 刻など 文 化的にも 貴重だ。 太 鼓を 納めた台 場 から上の高 さ が５ｍ、 か き 棒 の 長 さ ｍ

き夫冥利に尽きる瞬間です」

鼓 台 がひ と りでに踊 り 出 す。 かと感じたら、スッと軽うなって太ところが、皆の心が１つになった

１００ 人 が か り で も し ん ど い。

「それをかいて、持ち上げるのは半、重量は優に２ トンを超す。

12

かき 夫 が 雄々しく 競い合 う

月日の正 午 過 ぎ、愛太 鼓 台の パフォーマンス
昨年

17

愛媛県西条警察署
地域課長 檜垣一夫さん

飯積太鼓まつり 太鼓台
運営委員長 坪井 剛さんに、 飯 積 太 鼓 まつりの一行 が 到

河川敷に設けられた「本神楽所」

ほんかぐらじょ媛県 西 条 市 東 部 を 流 れる室川の

103J-POWER 四国情報通信所
取材・文／内田 孝 写真／斎藤 泉

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1

寄る。 6 全11台の太鼓台が一斉に披露する、かきくらべや差し上げの妙技は壮観の一語に尽きる。

絢爛豪華な太鼓台で深め合う
人の〈絆〉と地域の〈融和〉245地域とともに
11

響きと「そーりゃ！そーりゃ！」の掛け声が祭りの勇壮さをかき立てる。 3 J-POWER 四国情報通

1 かくだけで手一杯の太鼓台を、皆が心と力を１つにしてグイと差し上げた !! 2 寄せ太鼓の鳴り（寄付）」を手渡すしきたりだ。 5 事業所正門前での飲料水の差し入れに、かき夫たちが次々に立ち信所の大成則喬所長も念願かなって「かき夫」の仲間入りを果たした。 4 太鼓台の指揮者に「お花エネルギーJ-POWER 橋本送電所

急 勾 配の山 道を ずんずん歩く姿はは、 橋本送電所の場合 、 約３６０キ

ターによる巡 視 。 春と 秋の徒 歩 巡 視を保つ対策を行うのも重要な任務だ。

たすため、接近木を実測して安全離隔

険を伴う高所作業が欠かせないのだ。

を適切にメンテナンスするために、危当時のものが現役で使われている。優が い し

年に １ 度 行う 不 良 碍 子 検れた 設 備を 長く大 切に使い、 電 力のごとに

出・ 電線路細密点検等で威力が発揮

き通す持久戦になる。
巡 視の要 点は自 然 環 境に起 因する

電・接地、安全帯の装着

での送電線網の巡視・点行う。 2 急峻な山岳地

検は体力勝負でもある。

意点をボードに書き出し
3 徒歩巡視の行程や注て確認。 4 電線は強度を保つ鋼心に、 電気を流すアルミ線を巻いた構【所在地】和歌山県橋本市隅田町

橋本送電所【送電線亘長】約 360km【鉄塔基数】約 720 基※ 撮影地 三重県尾鷲市

写真／斎藤 泉安 定 供 給に 寄 与する。 その 背 後に、

取材・文／内田 孝される。 電 線に流れる電 気を 絶 縁しなど危険回避を徹底してときわ高い熟練度が求められる。

4

送電設 備の異 常 、鉄 塔 周辺の地崩れ

2彼ら〝送電レンジャー〟の活躍がある

実測で確認。

て鉄塔につなぎ止める碍子装置 、その8 線下の接近木と安全なや亀裂などの発見である。また、樹木離隔が保たれているかを

まず山 歩き。 電 線や鉄 塔に異 常や7 碍子について説明するのはいうまでもない。

下川原秀幸所長（手前）。

電 気を 鉄 塔を 介して 通す ジャンパーに道標が設置されている。

が成長し、著しく電線に近づくと電気のそれだ。文字通り体を張って電線路

修験者のよう。たどり着いた鉄塔にス鉄塔に昇って電線路細密点検を行う。高所作業の習熟に10 年はかかるというプロの世界。

Ｊパワーの送 電 設 備の大 半は 建 設

日本列島に張り巡らされた 2,400km 超の自社送電線。
その１カ所も途切らすまいとする作業員たちの現場に密着した。

一方の鉄塔昇りの技能は、一定区間

送電レンジャー、電気の道を守り抜く。
ロに及ぶ険しい行程を カ月かけて歩

7
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3
5
6

1
1 鉄塔まわりの点検作

2

業員が道に迷わないようの保守・点検に従事する彼らには、ひ10

ルスル昇り、電線を伝う動きは軽業師

発。 6 巡視路には、作トラブルがないか、年４回は全送電線造だ。 5 全員で指差し

線 、電線の振動を抑えるダンパーなど呼称をしてから巡視に出事故が起き電気の安定供給に支障をき

業は送電停止の確認、検40
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エネルギー
保守の現場
網を目視して回る。夏と冬はヘリコプ

保守の現場

株式会社山下工業所
山口県下松市

東海道新幹線開業から 年。
ハンドハンマーによる板金加工技術で50

個性的な新幹線の顔をつくり続けてきた工場がある。
匠の技術で、日本の鉄道の＂最先端＂を支え続ける
山下工業所を訪ねた。

月。 今 か ら 半 世 紀 前 に、 日

複雑な三次元曲面をつくり出す打ち出し板金の技術
１９６４ 年
本が世 界に誇る「 新 幹 線 」が営 業 運 転を開 始
ゼロした。丸い鼻先が印象的な初代０ 系「ひかり号」が東海道をひた走る姿は、日本の高度成
長期を象徴する姿だった。その０系をはじめ、
２０１５年に金沢まで延伸開業する最新の北陸新幹線Ｅ７系まで、歴代の数多くの新幹線の 顔（ 先 頭 構 体、通 称 オ デコ ）をつくって きことをご存知だろうか。
「 機 械 で もつく れ ま す が 採 算 が 合いません。
うちではアルミ板を手動の加工機で大まかに成形した後、技能者がハンドハンマーで丁寧に 調 整 し 溶 接 で 組 み 上 げ る、 打 ち 出 し 板 金
でおつくりしています。数年ごとに変わるデ
同社代表取締役社長の山下竜登さんだ。

たつとザインにも柔軟に対応できます」と語るのは、打ち出し板金は、金床の上に置いた金属板をハンマーで繰り返し叩くことで、金属板を伸縮させ、三次元曲面をつくっていく金属加工法。金属板のどの点をどのくらい打つかは、【新幹線先頭構体の製造工程】
1. フレームを製作する。
2. 加工機を使用して板を大まかに成形する。
3. ハンドハンマーで打ち出し成形する。
4. フレームに合わせてさらに微調整する。
5. フレームに溶接。この後、研磨して仕上げる。

たのが、日立製作所が鉄道車両の製造拠点を勘と経験がものをいう匠の技だ。ハンマーで叩くことは誰にでもできるが、熟練者による

3

完成品は非常に高精度な製品となる。

4構える山口県下松市にある株式会社山下工業
個性的なデザインの新幹線の顔が、実は人1所だ。

の手によるハンマーで＂手づくり＂されている

打ち出し板金技術 で
の最先端〟
を支える
高速鉄道〝

匠 の新世紀匠 の新世紀初代０系の試作車両の顔をつくる山下清登さん（左）。
1961年、
日立製作所笠戸工場にて。

42
GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

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2

山下社長の父で創業者（現相談役）の山下清登さん。
5

10

創業メンバーの１人、藤井洋征さん。厚生労働省「現代の名工」認定者。現在は板金技能・技術顧問を務めている。

匠 の新世紀「曲面のある板金部品づくりには、金型でのプレスが一般的ですが、相当な製造数量がな
いと（ 金 型 代の ）も と が と れ ません。 打 ち 出
し板金の場合、金型不要なので１個づくりでも対応できます」
鉄道車両は典型的な多品種少量生産品であるが、先頭構体のように、特に製造数が少な
い部品について、打ち出し板金が重宝されるという。現在同社では、運転台など先頭車両
関連の他の部品も製作しているが、いずれも一編成で数個程度しか要らない少量生産品ばかりである。

年間の大きな変化
製造期間３カ月が２週間に社長の清登さん。自動車修理工場に丁稚奉公

同社を創業したのは、山下社長の父で、前板の切断や大まかな成形が機械での加工に置成形性が改善されたこと。そして機械化です。

は、材料が鉄からアルミに変わり、作業性と後に組み上げるブロック工法の導入。二つ目

分け、それぞれの部材を完成させたうえで最「まず、先頭構体をいくつかの大きな部分にさ れていない ばか り か「 時 代 遅 れの 技 術 」ときなかった。知名度がなく、技の価値が理解を訪ねたが、応募者を一人も集めることがでれる技ではない。人材発掘のためにほうぼう用さも要求されるため、誰にでも身に付けら年はかかるとされる匠の技。生まれつきの器

えが日 立製 作 所 笠戸工場（ 現 笠戸 事 業 所 ）にき換えられ、技能者は機械には不向きな加工揶揄されたこともあったという。
る弦楽器づくりだった。米国の博物館から現存する最古のチェロ「ザ・キング」の図面を取り寄せ、新幹線と同じアルミ板になめらかな
国主催の展示会への出展がきっかけとなり、曲面を施し、溶接して磨き上げた。

としてテレビや新聞で取り上げられた。学校

繊 細 な 弦 楽 器 を 再 現 で き る「 高 度 な 職 人 技 」

である。

山下工業所の課題の１つが板金技能の継承

状況を一変させたのが、打ち出し板金によに集中できるようになりました」

曲面のある在来線特急やモノレールの部品づくりに従事した。新幹線との出会いは初代０系 の 試 作 車 両。 清 登 さ ん は、 実 物 大 の 先 頭形状の木型に合わせてフレームを製作。外張
時間繰り返し、りとなる平らな鉄板をハンマーで叩き、曲げていくという作業を毎日８〜
３カ月かけて完成させたという。

での講演や工場見学の受け入れ依頼が舞い込

5. 山下竜登社長と顧問の藤井洋征さん。山下社
長の幼少期、住み込みだった藤井さんがおしめを替えたという仲だ。

年間乗客死亡事故ゼロの輝かしい安全記が走っている。

州 向 け 高 速 鉄 道 車 両 で あ る「 ク ラ ス３ ９ ５」

ギリスでも日立製作所が製作した初めての欧の新幹線をベースとした高速鉄道が走り、イ輸出しようとしている。すでに台湾には日本

現在日本は、官民をあげて新幹線を海外にかせないのだ。

じ。技術の継承には、積極的な情報発信が欠も、知られていなければ、存在しないのと同の道を歩み始めている。優れた技術であってが出始め、最近の５年間で６人が入社。職人

技 の 知 名 度 が 高 ま る に つ れ、 就 職 希 望 者も現れた。

来、打ち出し板金の職人になりたいという子

むようになり、講演を聴いた小学生からは将「 家 業 を 継 ぐ ため入 社した２００７ 年 当 時、

4. 50年以上使用されてきた金床。この上で、多くの新幹線の顔が加工されてきた。

年。３カ月かかっていた工期が代の技能者がおらず、打ち出し板金技

3. 仕上げの研磨作業。

それから〜

2. 将来の「現代の名工」を目指す若い技能者。

現在では２週間まで短縮されている。過去半術の将来が危惧される状況でした」

20
1. 北陸新幹線（E7系 ）の 先頭構体・前頭ブロック。

10

技術継承に欠かせない
積極的な情報発信認められ、構内作業を請け負う板金工になり、きよと理工場で製作した蒸気機関車の部品の出来栄

現場での独修が基本で、習得に最低でも上・ストラディバリウスの最高傑作をモデルにしたアルミ製バイオリン。

して打ち出し板金の技を身に付けた。この修つの大きな変化があったと山下社長は語る。

下・一品づくりで製作したMacBook Air用のケース。打ち出し板金と精密板金の
複合作品。

10

株式会社山下工業所

た。

献していこうとする真摯な熱意があふれていに正面から挑戦し、日本の新幹線の未来に貢

山下工業所には、匠の技の伝承という難問

くられた部品が使われている。

業所のような多くの町工場の匠たちの手でつ抜きんでている。こうした車両には、山下工のシェアは高くはないが、そのクオリティはなか運休しない日本の新幹線。現状、世界で録に加え、地震にも強く、雪が降ってもなか50

http://www.yamashita-kogyosho.com/

東海道新幹線開業の前年、
１９６３年創業。創業者が確立した独自の打ち出し板金技術で、新幹線の顔（先頭構体）や運転室
内部品、運転台などを製造。経営安定化のため参入した半導体製造装置向けの精密部品についても 年を超える実績がある。
30

4
5

10
1
3

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世紀の間に作業効率を大幅にアップさせる３2

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GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter45

写真／斎藤 泉取材・文／豊岡 昭彦

50

ザイナー。武蔵野美術大学空間山梨県出身、テキスタイル・デルーン）」を立ち上げる。現在、アパレルだけではなく、カーテン

カーテンやラグなどのインテリア商品まで、リックを通じてライフスタイル全般にわたる柄を提案。イラスト

様々な布・紙をベースとしたデザインを手がける
レーターとしても活動中。

http://www.e-plune.com/

テキスタイル・デザイナーの堀内映子さん。
多くの女性の「あったらいいな」という想いに応える

上右／手に取るたびに心が弾むような、楽しさ溢れるスマートフォンケー
スは、若い女性に大人気。

木の実︑ 花︑ リ ボン⁝⁝︒ み ず
みずしい命を感じさせる︑丸みを帯びた有機的な形︒テキスタイル・デザイナー 堀内映子さんの手がける品々には︑強い魅力がある︒﹁食べ物を柄に見立てたり︑雨粒
感 性 に 訴 え︑ 共 感 を 得 る︒ 一 方︑を模様のように感じたり︑いろいろなフィルターを通してものを見るよ
男 性 担 当 者 に は︑ 具 体 的 な 数 字 や

雰囲気と会話の流れを読む勘のよう 意 識 し て い ま す︒
﹃こんな柄 が目 指 す は︑ ひ と 目 で ﹁ か わ い
さ を 発 揮 し︑ 活 躍 の 場 を 切 り 拓 い

例 を 挙 げ て︑ 論 理 的 に ﹁ か わ いい ！﹂ と 言 わ れ る︑ 明 快 で は っ きて い っ た の だ︒

あったらおもしろいな﹄ と︑ 私自り し た デ ザ イ ン︒ 日 常 に ワ ク ワ ク

堀 内 さ ん が︑ 自 身 の ブ ラ ン ドね﹂カ ー テ ン︑ ラ グ︑ ベ ッ ド カ バ ー
を ト ー タ ル に コ ー デ ィ ネ ー ト し︑い を 実 現 に 導 い た の は︑ 天 性 の コ

そのデザイナーとしての熱い思さんの心浮き立つような夢を共有と 生 ま れ る︒ 作 品 を 通 し て︑ 堀 内

デ ザ イ ン 同 様︑ 夢 も ま た︑ 次 々る 仕 事 も 手 掛 け て み た い と い う︒

ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 力 だ っ た︒ 女 性と 思 い︑ 起 業 を 決 心 し た の だ︒

オ リ ジ ナ ル の 生 地 を つ く り た い ﹂ 電 車 を ま る ご と ﹁ラ ッ ピ ン グ﹂ す

わ い い 柄 の 生 地 が あ っ て も い い︒ 彩り豊かな暮らしを提案する一方︑で働くうちに︑﹁日本に︑もっとか

イコンとなる柄をつくりたいです﹄と感をもたらす堀内さんのデザイン ﹁今後は︑ひと目で﹃ Plune.
うなず
が幅広い層に愛されるのも頷ける︒ 分かってもらえる︑ブランドのア

身︑楽しみながら仕事しています﹂ い！﹂の理由を説明︒話しやすい︵ プ ル ー ン ︶﹂ を 立 ち 上 げ﹁ Plune.
た の は︑ 代 半 ば︒ ア パ レ ル 会 社

堀内さんの素顔に迫る。
上左／一日の始まりと終わりを心地よく演出してくれる、おしゃれなベッドカバー＆枕カバー。季節ごとに色合いや柄を替えて楽しむのも素敵。

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GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter47

色とデザインの魔術師である。
上中／メッセージを受け取った人が思わず笑顔になりそうな、華やかなミニレターセット。

₂₀の担当者には︑デザイン力で勝負︒ できれば︑さぞ楽しいに違いない︒

撮影協力／アーキテクトカフェ青山

テ キ ス タ イ ル・デ ザ イ ナ ー
スタイルブランド「Plune.（プデザインの源は？

写真／竹見 脩吾

スマートフォン用ケースやダイアリーといった雑貨から、やソファなどインテリアファブ

堀 内 映 子
演出デザイン学科卒業後、アパレル会社に就職。2008 年、テキその魅力は？

取材・文／ひだい ますみ

暮らしに彩りと楽しさを
ほ りうち ・ え い こ

H O R I U C H I
E I K O

profile小説家

大間原子力発電所 新規制基準への適合性審査の申請について
J-POWERは、大間原子力発電所につし、とりまとめたことから、2014年12月

テロリズムによる外部への放射性物質

いて、2014年7月に施行された原子力規

16日に、新規制基準への適合性審査をの異常な放出を抑制するための施設）を制委員会の新規制基準を踏まえ安全強受けるため、原子力規制委員会に対し、含め、建設中に全ての対策を実施するこ原子炉設置変更許可申請等を行いましととしています。

化対策について設計見直しを含め検討

瀬尾 まいこ重 大 事 故 等 対 処 施 設 等 の 工 事は 、た。
申請のうち、設計基準事故対策につい2015年11月開始、2020年12月終了を（工ては、これまでより地震・津波への対応

事計画は、審査・許認可の期間を想定を強化することとしています。また、新した当社の見通し）、工事費は約1,300億

規制基準で新設された重大事故等対策円を予定しています。

容器の破損防止対策を行うとともに、法進め、一層の安全性向上を不断に追求

施行から５年の経過措置のある特定重し、全社をあげて安全な発電所づくりに

大事故等対処施設（大型航空機衝突や取り組んでまいります。

大学時代の恩師の言葉

J-POWERは、自主的な安全対策等をについては、炉心損傷の防止および格納

大間原子力建設所﹁楽しくやれば、楽しい﹂。

J-POWER NEWS

せお・まいこ 1974年、大阪府生まれ。大谷女子大学文学部卒業。中学校の国語教師として勤めながら執筆活動を行い、2001年「卵の緒」でデビュー、第7回坊っちゃん
文学賞大賞を受賞。2005年、『幸福な食卓』で第26回吉川英治文学新人賞、2008年『戸村飯店 青春100連発』で第24回坪田譲治文学賞を受賞。
『春、戻る』『あと少し、
もう少し』『強運の持ち主』など著書多数。

新規制基準への対応＜主な対策＞
特定重大事故等対処施設の設置（※）

ごく普通に生きる人々の心の動きを平らかな言葉で表現

し︑じんわり温かな読後感で読者をそっと包む作品が魅力の小説家・瀬尾まいこさん︒瀬尾さんの心を支えているのは︑恩師からの年賀状に書かれていた︑上記の言葉だ︒﹁いつも膨大な資料を準備した上で講義される真面目な先生だったので︑﹃楽しくやる﹄という言葉は︑思いがけないものでした﹂

その後︑小説を執筆しながら︑中学校の教師として子どもたちと接する中で︑瀬尾さんはこの言葉を幾度も噛みしめた︒そして︑何事も﹁しんどいなあ﹂とイヤイヤ取り組

耐震・耐津波性能
耐震・耐津波性能

2011 年東北地方太平洋沖地震津波の最新知見（連動、すべり）等を踏まえ、基準津波を策定、耐津波設計の実施
最高水位（敷地）T.P. ＋ 6.3m 程度（従来 T.P. ＋ 4.4m）
最低水位（取水口前面）T.P. － 4.1m 程度（従来 T.P. － 3.8m）

むより︑とにかく前向きに積極的にやろうとすることが大その他の設備の性能

津波による損傷防止

切であること︑﹁楽しくなる﹂ためには︑一所懸命準備した

その他の設備の性能

大間地点周辺の過去の地震や活断層について最新知見や調査結果を踏まえ、基準
地震動 650 ガル（従来 450 ガル）を策定、耐震設計の実施

り真剣に物事に向き合ったりすることが必要だと悟ったと

電源の信頼性

地震による損傷防止いう︒

電源の信頼性

火災に対する考慮

子 ど も が 大 好 き で︑ 中 学 生 と い う 時 間 を い い も の に し火災に対する考慮（火山・竜巻・森林火災など）てあげたいという熱意をもって﹁楽しんだ﹂日々︒それは︑自然現象に対する考慮

設計基準事故対策

設計基準事故対策（シビアアクシデントを防止するための対策）

火 山 ： 火山灰等の到達の可能性評価
竜 巻 ： 竜巻の風の強さや、飛来物による影響評価
外部火災 ： 森林火災等の火災、航空機落下に伴う火災による影響評価

瀬尾さんにとってかけがえのない体験となった︒

自然現象に対する考慮＜従来の規制基準＞

外部からの衝撃による損傷防止﹁ 教 師 と し て 働 い た こ と は︑ 小 説 を 書 く 上 で と て も 役 に

内部溢水に対する考慮

立っています︒実際︑中学生の登場人物は書きやすいです

炉心損傷防止（複数の機器の故障を想定）ね︒どんなふうにしゃべり︑どんなふうに行動するか︑身原子炉や燃料プールを冷やし続けられるよう対策（代替注水機能の確保、代替電源の確保、水源の確保）

近でよく見ていましたから﹂

炉心損傷防止人の心のよい面に目を向け︑読む人の気持ちが休まる物

格納容器損傷防止語を書いていきたいという瀬尾さん︒心に根を下ろした教

重大事故等対策

炉心損傷が発生した場合に、事故がさらに進展するのを防ぐ対策

放射性物質の拡散抑制

訓をなぞるように︑素朴にまっすぐに生きる瀬尾さんが生

格納容器損傷防止

み出す物語は︑日だまりのように温かく︑読む者の心を柔（テロ対策）

らかにする︒

意図的な航空機衝突への対応

次は︑どんな物語で心に灯をともしてくれるのか︒心地

＜新規制基準＞よく本を閉じる幸せを味わえる作品が待ち遠しい︒

故意の航空機衝突などのテロを想定し、大規模な損壊で広範囲に設備が使えない事態でも原子炉格納容器などを冷却できるよう設計基準事故対策等の下記対策とは別に設置※ 特定重大事故等対処施設

取材・文／ひだい ますみ

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GLOBAL EDGE No.40 2015 Winter

写真／竹見 脩吾

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J-POWER NEWS
大間風力発電所の着工について

平成26年度第2四半期決算について〜青森県で当社グループ初の風力発電所、国内風力21地点目の建設に着手〜

J-POWERグループの平成26年度第2四半期決算は、売上高3,486億円、経常利益324億円、純利益239億円となりました。

● 経営成績

慮し安全第一に工事を進めていきます。
なお、本件によりJ-POWERグルーしたものの、ノンセンガス火力発電所1事進捗等に伴い、前年度末から646億円

発電所」の建設工事を開始しました。本

プが国内で手掛ける風力発電事業は号系列の営業運転開始および7ＳＰＰが増加し2兆4,498億円となりました。

発電所は、大型の風力発電機（2,300kW）

建設中のものを含め21地点、総出力はを青森県下北郡大間町内山牧野付近に期間を通して稼働したことに伴う燃料（1）収益

J-POWERは、100%出資する事業会
社を通じて、2014年10月8日、「大間風力費の増加等により、営業費用は前年同期回ったことや、燃料価格の低下および松に対し0.4％増加の3,127億円となりまし

負債は、前年度末から526億円増加

浦火力発電所2号機低圧タービンロータた。これに営業外費用を加えた四半期経し1兆9,184億円となりました。このうち、落下事故の影響等により減少したもの

常費用は、為替差損の減少等により、前有利子負債額は前年度末から504億円

今後は、2016年3月の運転開始を目指の、タイ国ノンセンガス火力発電所1号

年同期に対し1.3％減少の3,269億円とな増加し1兆7,004億円となりました。なお、

し、地元の皆様や関係各所のご理解・

系列が平成26年6月に営業運転を開始しりました。

有利子負債額のうち2,592億円（うち海ご協力をいただきながら、環境保全に配（3）利益（責任財産限定特約付借入金）です。

たことおよび平成25年順次営業運転を開始した同国7ＳＰＰが期間を通して稼働したこと等により、売上高（営業収益）

経常利益は前年同期に対し22.5％増
加の324億円となり、法人税等を差し引円となりました。これに営業外収益を加いた四半期純利益は、前年同期に対しえた四半期経常収益は、前年同期に対27.3％増加の239億円となりました。

し0.5％増加の3,593億円となりました。

び火力発電所利用率の低下に伴い減少（3）純資産の部
純資産は、四半期純利益の計上等により、前年度末から119億円増加し5,314億円となり、自己資本比率は、前年度末の21.6％から21.5％となりました。

● 財政状態

卸電気事業の燃料費が燃料価格およ（2）負債の部（1）資産の部
資産は、タイ国プロジェクトの建設工

経常利益・四半期純利益（億円）
経常利益

4,000

総資産
25,00023,852

500

2,500

400

2,000

300

324

200

264

239
188

1,000

平成25年度
第2四半期（4～9月）

平成26年度
第2四半期（4～9月）

0

自己資本比率24,498

株式会社ジェイウインド大間
東京都中央区

発 電 所 名大間風力発電所

出19,500kW
力 （エネルコン社製（定格出力2,300kW）
× 9基※）

電
在

工

程

大間町

所 青森県下北郡大間町
地 （内山牧野付近）

2014年10月 着工
2016年3月 営業運転開始（予定）※発電所全体の出力合計は19,500kW以内に制御します。

福井県

このき谷発電所の着工について
J-POWERは、2014年10月29日、「この

定にもとづき相互に協力していく予定です。

き谷発電所」の建設工事を開始しました。

J-POWERは、CO2フリーの再生可能

本発電所は、
九頭竜ダム貯水池（所在地：

エネルギーである水力資源を活用した

福井県大野市）における此の木谷注水

中小水力発電所の開発を今後も積極的

口の遊休落差を利用するもので、注水口に推進してまいります。

40

15,00030

10,00021.6

21.5

平成25年度
第2四半期（4～9月）

平成26年度
第2四半期（4～9月）

2015年1月15日発行
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（代表）
URL： http://www.jpower.co.jp/ e-mail： webmaster@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 山田 秀司
（非売品）

0

20
10

平成25年度
期末

平成26年度
第2四半期末安全を最優先に工事を進めてまいります。

0

三面取水ダム
石徹白取水ダム〜九頭竜ダム貯水池での小水力発電所の建設工事を開始〜
長野発電所

智那洞取水ダム

九頭竜ダム

このき谷発電所

このき谷発電所所

在地

福井県大野市大谷発 電 方 式

流れ込み式

最大使用水量3.22㎥/s

本計画は2014年5月23日に地元の大野

有 効 落 差7.4ｍ

市とJ-POWERとで締結した地域連携協

最 大 出 力199kW

50

20,000

5,000

100

500
0

総資産（億円）・自己資本比率（%）

四半期純利益

3,486

1,500

名

電所となります。

今後、2016年5月の運転開始を目指し

売上高（億円）

3,000

社

会社所在地

ループにとって青森県では初の風力発

最大199kWの発電を行うものです。

● 経営指標（連結）

3,468

会

発
所

付近に堰を設けて水車発電機を設置し、3,500

事業会社及び発電所について

外事業2,573億円）はノンリコースローン

は、前年同期に対し0.5％増加の3,486億（2）費用

大間風力発電所9基設置するものであり、J-POWERグ

火力発電所利用率が前年同期を下420,360kWとなります。

完成予想図

タイ国・ノンセンガス火力発電所
2号系列の営業運転開始について
J-POWERがタイ国において参画してERがタイ国で参画する最大のIPP事業

いるノンセンガス火力発電所2号系列（出であり、J-POWERのタイ国現地事業会

力80万kW、以下「NS2」）が、2014年12

社Gulf JP NS社（J-POWERの出資比率

月1日に営業運転を開始しました。これに90％）を通じて開発を進めてきたもので、より、2014年6月1日に営業運転を開始し2011年11月4日にプロジェクトファイナ

た１号系列（出力80万kW）とあわせ、合ンス契約を締結し、同年12月より本格的

計160万kWのIPP発電所が完成しました。

な建設工事を実施してきました。営業運

ノンセンガス火力発電所は、2007年の転開始後は、電力購入契約に基づきタイ

新規IPP入札において落札したJ-POW

国電力公社（EGAT）に25年間にわたり

写真手前：2号系列、写真左奥：1号系列

電力を卸販売していきます。
NS2の営業運転開始により、J-POW
ERが参画する営業運転中の海外IPPプ
ロジェクトは出力合計約1,955万kW（持分出力約609万kW）となりました。

この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

50