SCENE
バンコクで最初に朝日が射す寺院。
仏教国であるタイ国には寺院が多い。中でもワット・アルン（ワット＝寺、アルン＝暁）は三島由紀夫の小説『豊饒の海』に登場することから日本人にも有名だ。バンコク市街を流れるチャオプラヤー川の畔にあり、最も早く朝日が射すことから「暁の寺」と呼ばれる。5 基の仏塔がそびえ、最も高い大仏塔の高さは75m。仏塔の周りは、タイの民族叙事詩「ラーマキエン」に登場するガルーダ、悪魔、猿などの像で囲まれている。ライトアップされた夜の景色もまた美しい。
（P.22から、
J-POWER のタイ国での発電事業の紹介記事を掲載しています）
文 ／ 豊岡 昭彦

写真／吉田 敬No.45 2016 Spring Contents「グローバル」という言葉を世界中の人が号が月面着陸に納得感を持って理解したのは、１９６９年に米国の宇宙船アポロ
成 功した時 。その象 徴として月から送られてきた「アースライズ」、すなわち地球が月の地平線から昇ってきた映像は有名だ。地球が宇 宙 空間に浮かぶ１つの星であることをその映像は如実に語っていた。
「グローバル」は、国境線を意識せずに、地球を１つの星として認識する言葉であるのに対し、「インターナショナル」は国家を前提とし、国 境を越えて交 流する意味で号の月面着陸から３年後のあり、両者には大きな差異がある。
アポロ
年には、ローマ・クラブが『成長の限界』とは、地球全体の人口爆発や環境汚染などいう書籍を出版。この中でローマ・クラブ
は、一部の国だけではなく、世界中が対応

年）、ソビエト連邦の解体（

年）に〜 年代にかけて、ベルリンの壁の崩すべき問題だとし、世界に警鐘を鳴らした。
壊（より冷戦が終 結。東西二極の対立がなくなったことで「世界がフラット化した」といわれ、国境を越えて、ヒト、モノ、カネ年を迎えた今年、が動く「グローバル化」の時代を迎えた。
だが、ソ連解体から世界はどうなっているだろうか。世界がフラット化したことにより、世界中の人々の交流が深まり、世界的問題が解決に向かっているといえるだろうか。むしろ「民族」

05ともいえるような紛争が世界各地で起きている。
その最たる例として、「テロリズム」が挙げられる。具体的には、アルカイダ、タ
リバン、そしてＩＳが掲げる「グローバル・ジハード」という地球規模の暴力的な運動
が世界を震撼させているのだ。
一方、「グローバル資 本主義」と呼ばれるように、国 境を越えて活動する多 国 籍
企業が自己増殖するようにその領域を増やしていることにも注目したい。彼らには自前の「行動論理」があり、国家のそれとは必ずしも一致しない場合があるのだ。
また︑近年必要性が叫ばれているグロー
バル人材についても真 剣に考える必要がある。グローバル人材といえば、「 英 語ができて、国際機関などに勤務し、どの国に行っても 通 用 する人 間 」と 聞こえはいいが、実際のところ、自分の市場価値の最大化だけを優先し、自分のエゴに従って業界を渡り歩くような人間が多いのも事実だ。
同時に彼らはアイデンティティ・ クライ
シスに陥っているようにすら見える。何のために生きているのかを自らに問いただし、世界に貢献できるような人材こそが必
簡単に使われている「グローバル」とい要とされる。
う言葉だが、その意味するところはことほ
ど左様に複雑で奥が深いということを肝に銘じておきたい。

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

40

小島 なお
歌人
「音のソノリティ」
を詠む

06︵２０１ 年 月 日取材︶

謝 依旻

34
Global Eye 日本の魅力 囲碁女流棋士

38

安藤 美香
Venus Talk 水墨画家

41

J-POWER NEWS
アポロ11号から見た着陸船と地球。＠NASA

32

寺島 実郎

Global Vision

トップ・アスリートが追う世界基準とは
室伏 広治 × 北村 雅良

Global World

Spotlight! エネルギー・ミックス篇

30

エネルギー自給率 6% の現実

22

タイ国の電力安定供給の一翼を担う
J-POWER Generation（Thailand）

35
匠の新世紀 トキ・コーポレーション株式会社
一般財団法人日本総合研究所理事長、多摩大学学長。1947年、北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産
株式会社入社、調査部、業務部を経て、ブルッキングス研究所（在ワシン
トンＤＣ）に出向。
その後、米国三井物産ワシントン事務所長、三井物産
戦略研究所所長、三井物産常務執行役員を歴任。主な著書に『二十世紀と格闘した先人たち―一九〇〇年 アジア・アメリカの興隆―』（２０15
年、新潮文庫）、『若き日本の肖像―一九〇〇年、欧州への旅―』（2014
年、新潮文庫）、『リベラル再生の基軸―脳力のレッスンⅣ』（２０1４年、岩波書店）、『世界を知る力 日本創生編』（２０１
１年、
ＰＨＰ新書）など多数。

エネルギー保守の現場｢石炭｣から｢電気｣へのリレー基地。
てらしま・じつろう「グローバル」の本質を再発見するや「宗教」という問題が顕在化し、「逆噴射」

GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

5

Opinion File18

立川 志の春グローバル時代における、
もうひとつの生き方

Global Headline
冷戦終結から四半世紀の今年、「グローバル」の意味について考える。

Global Headline

寺島 実郎
冷戦終結から四半世紀の今年、「グローバル」の意味について考える。

02

バンコクで最初に朝日が射す寺院。
Focus On Scene

72

14
24

11
25

入山 章栄
最新の経営学に学ぶ
今、日本企業に必要なグローバル戦略とは？
2

11

90

Opinion File

6

特集

91

80
89

路面に屋台がひしめくパーククローン・マーケットは、24時間営業の花の市場だ（タイ国バンコク市）。

［特集］「グローバル」の本質を再発見する

トップ・アスリートが追う
世界基準とは

体格的ハンディの克服に親子で取り組んだ日々
北村 プロフィールによると身長
１８７ ︑体重１００ 余⁝⁝こう

ぐ

20
kg

られる重量感ではないですね︒何あるのですか︒
あ り ま す︒ハン

室伏 我々成人男子が使うものがいます︒
北村 私がボウリングをする時はか ポンドの球を使いますが︑あれ

15

ちらに関しては日本製が断然優れて金の具合などに個体差があって︑そマー自体にも全体のバランスや留めポン ド︑７・２６

16

kg

ましたが︑ひょいと片手で持ち上げ

北村 ハンマーの実物に初めて触りしなければなりません︒

は別の観点から日本人の強みを発揮

らい重いので︑彼らに伍して戦うにルドクラスの選手は私よりも筋力もあったほうが有利です︒ワー

やはりある程度の体重と︑もちろん

室伏 重いものを遠くへ放るには︑ほうに入るそうですね︒

ー投げの選手としてはむしろ小柄なが︑それでも世界に出ると︑ハンマの打ちどころのない堂々の体躯です

して拝見してもアスリートとして非kg

6
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

7

kg

室伏 広治

北村 雅良

cm

を ｍ も投げ飛ばそうとは夢にも思80 16オリンピアン、Tokyo 2020
スポーツディレクター
J-POWER社長

競技においては体格に劣る自身の限界を超え、
年齢的な限界も超えた。
自らの肉体を開発し、研究し尽くす室伏広治さんは世界の頂きを極めてなお、
ハンマー投げへの探究心と人間的成長への意欲をたぎらせた日々を送る。

［特集］「グローバル」の本質を再発見するいません︒そうやって外国人選手との体格的なハンディを克服するというテーマに︑同じハンマー投げの偉大な選手だったお父様の重信さんと︑親子二代にわたって取り組んでこられたのですね︒
室伏 結果的にそうなりましたが︑実は︑父が私にハンマー投げを勧めたことは一度もありません︒子どもの頃はテニスや水泳や野球が好きで︑

室伏 無論サポートは受けますが︑設とか⁝⁝︒

はないのですか︒ホテルとか練習施が諸々の手はずを整えてくれるのでうな折には︑主催者や競技団体など

北村 試合で世界各地を転戦するよます︒

なすのでは醍醐味が半減してしまい

ルを取れて︑一番いい進路を選べた

ンピックと世界陸上で念願の金メダ肢もあったかもしれませんが︑オリもある父でした︒あるいは別の選択

そのシンプルさの故に奥行きが深い

くへ﹂と競い合ってきた陸上競技は︑から﹁より速く︑より高く︑より遠すね︒それこそ古代ギリシャの時代

さらにその先を見つめるべきなのでち負けや記録更新といった目標の︑

北村 アスリートたる者︑試合の勝いですね︒

らゆる面で世界基準を目指してほしることはあるのでしょうか︒

選手生活を送るために︑何か心掛け

ーが高く︑長い放物線を描くような占めてこられました︒投げたハンマに打ち込むのだという中西説に︑私のに突き動かされて︑人は陸上競技

来から人間が持っている本能的なも穫量が決まる︑と︒そうした遥か古なら︑跳んだ高さによって作物の収スポーツであると︒あるいは高跳びだけ自らの陣地になる︑そこを競うっています︒自分の投げた距離の分の本質は陣取りである﹂とおっしゃ

者の中西進先生は﹁物を投げることえられたスケジュールを義務的にこ自分で立てるから面白いのです︒与

に工夫し︑試合や合宿のプランまです︒日々のトレーニングを自分なり

写真：ロイター/アフロ

中学では複数の部活を掛け持ちし︑

室伏 ハンマー投げの本場ヨーロッ

子どもの頃はテニスや水泳や野球が好きでした︒のではないかと思います︒
パでは︑選手として競技にしのぎを削る以前に︑個人としてスポーツをいたいとの思いが私にはあって﹁ハお膳立てにただ乗っていてはダメだのでしょう︒

は大いに共感できるのです︒

写真：日刊スポーツ/アフロ

高校でやっと自分には陸上競技が向いていると思い至りました︒その間︑オリンピックを始めとする様々な競技会で父が活躍するのを目の当たりにして︑自然にハンマー投げの魅力にはまっていった感じです︒
北村 自分もいつか世界の檜舞台で頂点に立つぞと︑当時から期するところがあったのですか︒
室伏 その競技がいくら好きでも︑適性が伴わなければ高いレベルには
北村 好きと適性が相まって︑室伏
ンマー投げは楽しい︑好きだからこ

楽しむ土壌があります︒そこを見習

スポーツを経た末に自分に合ったもさんは﹁世界一﹂という金字塔を建そ頑張る﹂とシンプルに考えていま

自己開発を究めていく
アスリート生活は面白いのを見つけられましたが︑その適性て︑しかも 年間﹁日本一﹂の座を行けません︒私の場合はいろいろなを共に見出してくれたのがコーチでということです︒試合中だけが選手
室伏 そう思います︒例えば国文学

いつか世界の檜舞台で活躍をと期するところがあったのでは？

なのではなくて︑練習をする︑食事をとる︑休息をはさむといった一連の行動をプログラム化し︑それをどう組み立てれば最善の結果を引き出せるかを徹底的に追究していく︒そこにアスリート生活の本当の面白さがあります︒
北村 目先だけ追いかけたら結果は知れているということですね︒室伏さんの場合︑試合への準備として開催地の歴史や文化などを調べることもあるそうですね︒
室伏 はい︒その上で︑現地の空気や雰囲気を肌で感じることはとても大切です︒すると不思議なもので︑現地の方々の声援を自分の力に換えられるのです︒そうした創意工夫を重ねて自分自身を高めていく︒将来ある若いアスリートには力や技の向上のみならず︑自己管理のもとにあ2013 年の世界陸上
モスクワ大会決勝
で、ハンマーを投げる室伏さん。

8
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

92015 年 6 月、宮城県石巻市で、旧国立競技場の聖火台に点火する
室伏さん。

1974年静岡県生まれ。中京大学大学院博士課程修了。
高校から始めたハンマー投げで頭角を現し、中京大学在学中の 95 年日本選手権の初制覇を皮切りに前人未到の20連覇達成。この間、98年に父・重信氏のもつ日本記録を塗り替え、オリンピック2004年アテネ大会で日本人投てき選手として初の金メダルに輝き、
11 年世界陸上大邱大会における 36 歳と 325 日での優勝は男子最年長記録となるなど、長く世界第一級のアスリートとして活躍。競技生活に並行して 14 年東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会
スポーツディレクター、15 年同委員会理事に就任。
14年から東京医科歯科大学教授を務める。

Murofushi Koji
Kitamura Masayoshi

20

室伏 広治（むろふし・こうじ）

することを通じて︑スポーツが﹁身くのです︒おかげで 歳を過ぎても精神面などすべての要素を整えていていくか狙いを定めて︑体調︑技術︑ーズン中のどの時点でピークに持っ不調の波が大きくなる︒そこで︑シを引き出せても︑加齢とともに好・

ちは年間通して高いパフォーマンス

グを実践するに至りました︒若いう方から用意周到なコンディショニン

一つで︑﹁ピーキング﹂という考え

室伏 それも私の主要な研究課題ののための策をお持ちなのですか︒

続けられて︑何かアンチエイジング

類がないほど長くトップスロワーをが素晴らしい︒その一方︑世界にもが﹁楽しくて仕方がない﹂というの

北村 それだけ目線を高くした日々

特に日本では︑身体を張って行う職化が進み︑職人芸が支える伝統産業

体を使う文化﹂を担う存在であるこ北村 勝ち負けを超えたスポーツとなどでは高齢化や人材難が深刻です︒

業ほど退潮傾向にあります︒

いえば︑私が学生時代にのめり込ん
人が身体を使わなくなったことと伝とを実証したいのです︒

だ山歩きがそうでした︒実は山岳競統文化が危ういことは背中合わせで︑

室伏 あらゆる分野で機械化・自動技の中にも﹁踏査競技﹂という種目
そもそも﹁身体を使わない文化﹂は伝承し得ないのだと私は思います︒

があります︒何かの得点を奪い合うでもなく︑所要時間とともに規定のだから︑とことん心・技・体を錬磨

目線を高くした日々が楽しくて仕方がないというのが素晴らしいですね︒

身体を使う文化をスポーツが担えることを実証したいと思っています︒

ルートを正確に踏破したかどうかが評価される競技です︒目先を追わずという室伏さんのお話を含めて︑その辺りはビジネスの世界にも相通ずるかもしれませんね︒
室伏 山登りの楽しさが︑達成した
時の喜びばかりでなく︑登っている
途中のつらささえも楽しいのと同じように︑私の場合も運動体験から得るものすべてが楽しく︑長い現役生
活も苦になりません︒自分の身体を競技仕様に開発していくうちに︑精神状態や物の考え方まで整っていく
実感があります︒もっと俯瞰的な目で見ると︑人間が元来持っていた﹁身体を使う文化﹂が失われてしまい︑
今日なお健在なのはスポーツぐらいではないでしょうか︒
北村 近頃はパソコンとかスマートフォンとか︑指先だけ使って済ませるような文化が世を席巻しています︒

ートしてくれるドクターやトレーナ
ーとの連携が不可欠ですし︑自分の身体の声によく耳を傾けながら︑必要に応じて各分野の専門家から客観的かつ科学的なアドバイスをもらいます︒小さな異変を事前に察知し︑不測の事態が起きたら速やかにリカバリーするための︑いわば私の身体の﹁危機管理チーム﹂と言いますか︒
北村 今のお話で思い当たるのは︑Ｊ パワーの全国各地の発電所にも︑発電プラントごとのコンディショニ
ングを受け持つ所員が存在することです︒発電機やボイラー︑タービンなどの設備は巨大な上に︑極めて複雑巧緻にできていますから︑保守・点検のスタッフが大勢でチームを組
んで四六時中︑運転状況を見守っている︒１人ひとりが高い専門技能を持ち︑責任感を抱いて任務にあたっ

ｍ スロワーでいられたし︑金メダリストにもなれました︒
北村 先ほど︑競技生活のマネジメ
ントはご自分でなさると言われまし
たが︑体調管理に万全を期すとなると専門家のサポートも必要になりますでしょう︒
室伏 はい︒体調管理の最優先課題
は︑絶対に大きなケガをしないことです︒日頃から身体の回復系をサポなども含めて高校の陸上部でたたき込まれましたし︑大学や大学院ではけんさん

恵まれた練習環境のみならず︑スポーツサイエンスの研究者として研鑽を積む機会も与えてもらいました︒
北村 ハンマー投げのメカニズム解
析を学位論文に仕上げて︑博士号をお取りになっていますね︒それも競技と研究を並走させた中でといいますから︑そちらにも金メダルを差し上げたいくらいです︒
室伏 アスリートと研究者の二足のわらじを履くことに懸念を抱かれもしましたが︑私の場合は︑実践を通した感覚と論理的な検証とが相乗効果を生んで︑競技にも研究にも明らかにプラスに作用しました︒もちろん︑すべてを独力で成せたはずもな
く︑各分野に秀でた諸先輩方に共同発されたプラントとするなら︑パー

私の身体が︑理想の投擲のために開室伏 そこはまったく同じですね︒

り返すことがとても重要なのです︒

人であることや︑日本の精神風土での第一線で活躍されていると︑日本

れども︑室伏さんのように長く世界

バル﹂ということが喧伝されますけ北村 昨今は何かにつけて﹁グローンティティは持ち得ないのです︒ア

れてきた私は︑日本人以外のアイデ

育ち︑この国の多くの方々に支えら逆かもしれませんね︒日本に生まれという主旨なら︑私の考えはむしろ域の枠組みを離れてフラット化する

室伏 グローバルの意味が︑国や地してしまうのですが⁝⁝︒られるのではないか︒そんな想像もめて︑私を高めてくれるすべての方

技のファンや試合でのライバルも含

室伏 まだまだ道半ばですが陸上競

げた︑ということになりましょうか︒

が結集して つの完成形をつくり上など︑﹁室伏広治﹂を取り巻く英知

ーチ陣︑多方面にわたる学術研究者

師や指導者︑お父様を始めとするコ

北村 そうしますと︑学生時代の恩研究者になっていただけた賜物です︒

ツの集合体として全体をケアしてく育まれた感性や価値観を超越した︑に感謝せずにいられません︒その支発揮しつつ周到なメンテナンスを繰で見て︑息の合ったチームワークをれる﹁チーム広治﹂の存在が大きなスリートとしての基礎は︑生活態度

日本人のアイデンティティ
グローバル時代を駆け抜ける

35

一種︑グローバルな境地に達しておていますが︑やはり複数の人間の目

Murofushi Koji
Kitamura Masayoshi

支えになってくれています︒

1

10
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

11

80﹁身体を使う文化﹂をスポーツで取り戻す［特集］「グローバル」の本質を再発見する

［特集］「グローバル」の本質を再発見する

理論︑自分オリジナルの技や型︑自えの中で︑自分の培ってきた技術やとりが堅持することだと私は言い続者としての﹁誠実と誇り﹂を１人ひの豊かさを味わったり︑ご飯もガス

マイ仕掛けの蓄音機でアナログ音源ない︒それを思えば﹁一投たりともで元気を取り戻してくれるかもしれないでいる大勢の方が︑自分の活躍

室伏 震災のショックから立ち直れ

背中を押してくれたそうですね︒

もたちと交わした金メダルの約束が︑勝は︑東日本大震災の被災地で子どか︑２０１１年夏の世界陸上での優北村 その格好の例といえるかどうの戦いとはそういうものです︒

発揮されない︒グローバルな舞台でには︑自分本来のパフォーマンスがの一投一投に込めて表現しないこと

ティティですから︑それをハンマー

山懐の水力発電所や海辺の火力発電

奥の配線をずっとたどっていくと︑して﹁ここからでしょう﹂と︒壁のとお尋ねすると︑コンセントを指さ気はどこから来ると思いますか？﹂北村 そうですね︒消費者の方に﹁電思っていますから︒

ッチを入れたら動いて当然と︑皆がしれません︒あって当たり前︑スイ実感してもらうことは難しいのかも

文字通りの命綱であることを人々に電力が暮らしに不可欠なインフラで︑ことは申し上げられませんが︑今日︑室伏 私のような門外漢が責任あるせんでしょうか︒

を生み出し︑それを送り届けるといとがよく分かりました︒実は︑電気りを胸に︑日々過ごしておられるこップアスリートとしての誠実さや誇

北村 お話を伺って︑室伏さんがトば︑趣味の音楽では昔ながらのゼン使い分けるようにしています︒例え頼る部分と︑あえて頼らない部分を活﹂も面白いと感じていて︑電力にうか︑私自身は﹁電気を使わない生室伏 その理解の足しになるのかど

室伏 はい︒公明正大であるべきス

ピングの活動にも力を入れてますね︒

競技生活のかたわら︑アンチ・ドーと常々私は言うのです︒室伏さんは﹁真 正 面 か ら 誠 実 に 取 り 組 む べ し﹂しら困難な状況に直面したとしても務を果たしていく︒その中で︑何か意︑電力の安定供給という社会的責北村 イメージを膨らませて誠心誠

らいかがでしょうか︒

さんも思い浮かべて仕事に励まれたを︑Ｊ パワーの発電現場を支える皆家の電灯がともるたびに見せる笑顔ます︒そういう土地で暮らす人々が使えなかったりする国や地域があり

一日のわずかな時間帯にしか電気を未だに電気が通っていなかったり︑

室伏 また世界各地を巡ってみると思い起こすきっかけになりますね︒

それも確かに﹁身体を使う文化﹂を便が懐かしく︑愛おしく感じられる︒

手間取るけれども︑逆にそうした不レコード針を付け替えるとか大いにするのに︑いちいちネジを巻くとか

北村 古いＳＰ盤のレコードを再生したり⁝⁝︒

がら炊くと一層おいしいことを発見

コンロに土鍋釜をかけて火加減しな

疎かにできないぞ﹂という﹁一投一所などにつながっていて︑私どものパワーにメッセージをいただけま念﹂の強い気持ちが︑あの時︑身体仲間がそこで額に汗して電気をつくっていますと︑そこまでご理解いた
だければ︑これほど幸いなことはあう当社の事業の生命線は︑電力事業りません︒

ポーツの場︑それも世界の頂点を競いました︒︵２０１６年２月９日実施︶

室伏 こちらこそ︑ありがとうござました︒

りました︒本日はありがとうござい当社にとって大変意義深いものにな

界に挑戦し続ける室伏さんのお話はして﹁世界﹂を極められ︑自身の限

日々精進しています︒アスリートと界の持続可能な発展に貢献しようとし︑事業を通じて日本のみならず世社は海外においても発電事業を展開

北村 まさに言い得て妙ですね︒当くないのと同じです︒ても達成感はないし︑ちっとも楽し

ヘリコプターに乗って山の頂に立っ社長のお好きな山登りに例えれば︑

くつかんだメダルなどに価値はない︒

白さに気づかないまま︑手っ取り早ん︒自分を高めていくプロセスの面

競争相手の人生をも狂わせかねませ

いし︑ましてやフェアに戦っている

当の本人にも健康上のリスクが大きど︑すべての人を裏切る行為です︒

ファンや競技会を支えるスタッフな正行為を持ち込むことは︑応援する

うような舞台にドーピングなどの不﹃一投一念 ﹄の気持ちが湧いてきました︒

電気を使わない生活から
電気の大切さを知るの奥底から湧いてきたのは確かです︒

そうしたものの一切が私のアイデン

けています︒最後に室伏さんから︑限界の一歩手前まで追求したら、積極的な休養をはさむのが室伏流トレーニング。戦いの場に臨んでは心を空にして「一投一念」に懸ける。

分にしかない民族や文化のルーツ︒

Murofushi Koji
Kitamura Masayoshi

１人ひとりが﹃ 誠実と誇り ﹄を堅持することが生命線です︒

12
写真／竹見 脩吾
構成／内田 孝GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

13J［特集］「グローバル」の本質を再発見する

所得
水準

インフラ

７〜８％に過ぎないことなど各国の様々な統

マワットは米国の需要に占める輸入の割合がうのか︒コスト競争力が低いという指摘もあ﹁きっかけは︑２００３年に当時ハーバードという︒

まれます︒国同士に差異があるから﹃適応﹄特定の国を選んで﹃集積﹄するメリットが生では︑世界中からまんべんなく売り上げをあンディアナ大学のＡ・ラグマンが行った調査

えば︑他国企業は強力なロビー活動をその国十分な対応ができていないことでしょう︒例

国のＣ︵文化︶やＡ︵制度・政治︶の特徴にので︑ＡＡＡの視点は海外進出を考える日本

半端にグローバル化﹄した状態が続くはずなてくるのです︒世界は今後も当分の間﹃中途戦略が必要になり︑﹃裁定﹄のメリットも出Ｅ﹄のＣやＡを意識した﹃市場外﹄での競争

業には市場戦略だけではなく︑特に﹃ＣＡＧとせず︑メリハリをつけることです︒つまり﹁大事なポイントは３つを同時に追求しようれる︒※１ パンカジ・ゲマワット

1959年インド生まれ。79年米ハーバード大学で応用数学の学士号を取得。82年に同大で商業経済博士号を取得。マッキンゼーを経て、83 年から米ハーバード大学経営大学院の教員を務める。91 年同大学院で史上最年少の教授に就任。2006 年からスペインの経営大学
院IESE（イエセ）の教授。著書に『コークの味は国ごとに違うべきか』（文藝春秋）など。

入山章栄

近年︑日本の企業や教育機関がこぞって目
計データを提示して︑世界は﹃完全なグロー

げることができる真のグローバル企業は︑Ｉ
りますが︑その理由の つは日本企業がその世界はまだ︑中途半端にしかグローバル化の関係者に対して展開しています︒また現地企業にとって非常に有用だといえるでしょう﹂

では︑この中途半端にグローバル化した世に勝つための戦略がますます重要になってく※2 フレームワーク

早稲田大学ビジネススクール
准教授

大ビジネススクールの教授だったパンカジ・標に掲げてきた﹁グローバル化﹂への対応︒
バル化﹄には程遠い状態であり︑あくまでもゲマワット ︵※１︶が発表した論文でした︒ゲ

書店には経営のグローバル化やグローバル人
セミ・グローバルな状態︵中途半端にグローを展開し︑成功している企業は世界的に見てＢＭやコカ・コーラなど９社に過ぎないことしていないという現状を前提として自社のビの風習や価値観に対する理解が足りないため

しかし︑３つのＡを同時に追求するのは難が明らかになっています﹂

ジネスや業界を捉えなおすと︑思わぬアイディに︑交渉に失敗してしまうケースもあります︒

しく︑現実的な対応策にならないように思わ界を舞台に事業を進めていくうえで︑企業はとだと私は考えています︒日本企業はこの取合わせ︑どれを捨てるかの取捨選択をするこ

ＡＡＡのうちどれを選び︑どれとどれを組みるでしょう﹂
次に取り組むべきとされるのがＡＡＡフレー

こうして国による差異を認識したうえで︑ワーク ︵※２︶で国家間の差異を分析・認識し︑ムワークでの分析だ︒ＡＡＡは次の３つのＡ

日本企業

そのうえでＡＡＡ︵トリプルＡ︶フレームワー

集積による効果を高める（メリハリが弱い？）で始まる要素のことを指す︒

国と国との差異の度合いを︵文化︶︑
Cultural︵制度・政治︶︑
Administrative/political▼ 適 応︵ Adaptation︶一 国 一 国 の 顧 客 や 経
営環境の違いに︑細かく対応することに注力

集積

ク分析を行う方法を提示している︒︵地理︶︑ Economic︵経済︶のGeographic
４つの面で明確にすることを指す︒差異を明

する

裁定

適応

ＣＡＧＥとは︑右ページの図にあるとおり︑

確にすれば︑その国へ進出するにあたって必A rbitrage
A daptation▼集積︵ Agglomeration︶生産・開発拠点などを１カ所に集中させ︑スケールメリットや要な戦略が見えてくるというわけである︒▼裁定︵ Arbitrage︶労働コストの低い国に生産拠点を移すなど︑国と国の格差をあえて
ＡＡＡフレームワークについて入山氏は﹁世﹁逆に︑これまで多くの企業が海外進出で失とができます︒近年︑新興国でのマーケット

界が中途半端にグローバル化された状態だか

利用するにおいて日本の企業が他国の企業の後塵を拝らこそ重要な視点﹂と高く評価している︒

敗してきた要因も︑ＣＡＧＥで明確にするこするケースが散見されます︒世界トップレベ﹁世界が完全に統合されていないからこそ︑

A gglomeration

ゲマワットは︑まず﹁ＣＡＧＥ﹂フレーム

どのように戦略を立てればいいのだろうか︒

国家間の差異をグローバル戦略に活かせ

アやヒントが得られるかもしれない︒

いずれにせよ︑これから海外進出をする企

1

ルの技術力を持つ日本企業がなぜ負けてしま［AAA分析と日本企業のポジション］

経営戦略や業務改善、問題解決などに役立つ分析
ツールや思考の枠組みのこと。

最新の経営学に学ぶ
今︑日本企業に必要な
グローバル戦略とは？

経済
地理

政治的
規制
制度

実は、
世界はグローバル化
していない

材育成の必要性を謳った書籍があふれ︑新聞バル化した状態︶にあることを明らかにした
つまり︑世界中の国々の経済が一体化したや雑誌等のメディアでも﹁グローバル﹂の文は﹁世界はグローバル化しているのに日本人状態を﹁完全なグローバル化﹂であると定義のです﹂

はその波に乗り遅れている︒我々も頑張ってすれば︑現在の世界は各国間の経済的な流動

字を見かけない日がないほどだ︒我々日本人

グローバル化しないと﹂という一種の強迫観性が高いとはいえず︑様々な﹁差異﹂がまだまだ存在する︑ということだ︒

ジネスの分野では︑実は世界はほとんどグロー
もごく少数しかありません︒実際︑ 年にイ﹁実は︑その差異に対応したグローバル戦略

バル化していないことが明らかになっている﹂

授の入山章栄氏によると﹁経営学︑つまりビ

しかし︑早稲田大学ビジネススクール准教

念にかられているのかもしれない︒!?

04

E conomic/ wealth distanceG eographic distance

資本
コスト
労働
コスト
物流
コスト
気候
時差
物理的
隔たり

制度・政治
文化

法律
社会
規範
言語
民族
宗教

A dministrative and political distance

C ultural distance14
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

15［CAGEフレームワーク］国と国の差異を４つの側面から明確にする

［特集］「グローバル」の本質を再発見する

る消費者向けのメーカー︒従来︑日本のメーす︒例えば近年アジアで苦戦を強いられてい捨選択がうまく機能していないように思えま響を与えることすらあは限らず︑マイナスの影

織に良い影響を及ぼすと多様化すること自体が組る﹄という結果も示され入山氏はダイバーシ

国人同士﹂といった属性によるグループ化がシティを進めると︑例えば﹁日本人同士﹂・﹁外

一方︑デモグラフィー型ありきでダイバーティを進めるのか︒冷静な視点で見つめ直す

シティを進めること︒何のためにダイバーシ

設定した数値目標に合わせて形式的にダイバー員の〇％を外国人にしよう﹄と︑あらかじめ

経験

タスク型
Task Diversity

多様性

性別

デモグラフィー型
Demographic Diversity

多様性

年齢

取材・文／相山 華子

スクールでは学べない世界最先端の経営学﹄︵日経ＢＰ社︶など︒

慶應義塾大学経済学部卒業︒同大学院経済学研究科修士課程修了︒三菱総合研究所で主に自動車メーカーや国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後︑２００８年にピッツバーグ大学経営大学院よりＰｈ．
Ｄ．
を取得︒同年よりニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール・アシスタ
ントプロフェッサー︒２０１３年から現職︒著書に﹃ビジネス入山章栄︵いりやま・あきえ︶

第一歩と言えるのではないでしょうか﹂

化やダイバーシティ経営を成功させるための︑かかりますが︑実はこれが経営のグローバル員に浸透させることが求められます︒時間は

ずは︑ビジョンをブラッシュアップして全社

誇りを持って答えられる状態が理想です︒ま﹁自社の企業理念を聞かれた時︑どの社員もはまだ少ないという︒

業戦略に落とし込み︑活かしている日本企業

入山氏によれば︑経営ビジョンを十分に企伝えていく必要があります﹂

はより魅力的でわかりやすいビジョンを掲げ︑という視点で選ぶのです︒そのためにも企業

白い仕事︑意義のある仕事ができるだろうか﹄

高さ﹄だけで会社を選びません︒﹃どんな面企業が欲しがるような優れた人材は﹃給与のるための有効なツールでもあります︒複数のにビジョンの明確化は︑優れた人材を確保すに一致団結することができるでしょう︒さられば︑最後は一枚岩となって社の成長のためしても︑ビジョンさえしっかり共有されていようになるからです︒たとえ一時的に対立はて︑前述のように意見の対立が頻繁に起きる

重要となる所以なのです﹂イバーシティの本質であり︑﹃タスク型﹄がを持つ人材を取り込んでいくこと︒これがダめに有効な手段の１つが︑様々な能力や経験を獲得する必要があるのです︒そしてそのた組織には︑なるべく離れたところにある﹃知﹄ベーションが起こりにくくなります︒つまり知の組み合わせに限界が生じてしまい︑イノ

だけにフォーカスして学習していると︑知とからです︒ただし︑自らの属する分野や業界知﹄と﹃未知﹄との融合が起こりやすくなる

それによって︑イノベーションの源である﹃既続けること＝﹃知の探索﹄が欠かせません︒﹁企業が組織として成長するためには学習をという︒

あくまでもタスク型のダイバーシティである

氏は︑企業にとって最終的に重要となるのはに見える属性﹂における多様性を指す︒入山型のダイバーシティは︑性別や国籍など﹁目職歴

カーは本社に人材を集め︵集積︶︑中国や東南アジアでの生産によるコスト競争力の向上てアジアの国々が成長市場となってきたため︑
テ ィ は︑﹁タ ス ク 型﹂とています﹂

その国の消費者特性に合わせた戦略に注力︵適﹁デモグ ラフィー型﹂の挙げてその理由を解説す人を採用しようとする企業が増えつつある︒
しかし︑この傾向についても入山氏は一石を投じる︒﹁外国人が加わることが︑そのまま組織の活性化や企業価値の向上につながるという発想にはリスクもあると考えるべきです︒実際︑生じ︑逆に組織が硬直化してしまう可能性がべきです﹂

最新の経営学の研究では﹃国籍や性別などをあることも最近の研究で明らかになったとい
では企業はどのようにしてダイバーシティに取り組めばよいのだろうか︒

う︒﹁タスク型を推進した結果として︑外国人がをふまえたダイバーシティ経営が進むにつれ求められます︒なぜなら経営のグローバル化﹃ビジョン﹄を掲げ︑社員と共有する能力がうな役割を果たそうと考えているのかという会を予測し︑その社会において自社がどのよ﹁これからの企業経営者には︑数十年後の社有﹂を挙げる︒

かせない要素として﹁ビジョンの明確化と共さらに入山氏は︑これからの日本企業に欠グローバル戦略は﹁ビジョンの共有﹂から組んでいくことが求められます﹂

思と覚悟を持ってダイバーシティ推進に取りせん︒リーダーには失敗を恐れない強力な意

し︑多数の失敗からしか真の成功は生まれま

過程で様々な失敗を経験するはずです︒しか生じますから︑組織はダイバーシティが進むするものではなく︑当初は必ず意見の対立がしいもの︒﹃未知﹄と﹃既知﹄は簡単に融合

バーシティによる﹃知の探索﹄は︑非常に難﹁失敗も覚悟して︑タスク型のダイバーシティ

価値観

国籍

︵裁定︶を進めていました︒しかしここにき応︶する必要が生じてきました︒つまり３つつに分けられることをが日本メーカーの現状なのです︒今後︑こうる︒まずタスク型のダイバーシティとは︑能のＡを同時に追求しようともがいている状態
した企業が検討すべきことは︑少なくともど力や経験など﹁目に見えない価値﹂の多様性

ティ経営﹂︵※ ︶を推進すべく積極的に外国どうだろうか︒最近︑日本では﹁ダイバーシ

では︑﹁人材のグローバル化﹂については﹁外国人の活用﹂が有効とは限らない

現地法人に委譲するなどの案が考えられます﹂

集積のメリットを手放して本社機能を大胆に決定の迅速化︵適応︶を優先するのであれば︑れか１つのＡをあえて放棄して︑メリハリを能力のことを指す︒これに対してデモグラフィー［ダイバーシティには２種類ある］

つけること︒例えば現地での情報収集や意思2増えたのなら何の問題もありません︒私が懸情報を徹底的に推進することです︒そもそもダイ

ビジョン
の共有

グローバル
企業への
第一歩

16
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

17

3

念するのは︑最近の風潮に動かされて﹃全社

ミッション「世界はグローバル化していない」と語る入山氏。

※3 ダイバーシティ経営

ダイバーシティは多様性のこと。性別や人種、年齢、性格、学歴、価値観などの多様性を受け入れ、広く人材を活用して生産性を高める経営手法。

［特集］「グローバル」の本質を再発見する

立川志の春
落語家

俗にいう﹁超エリート﹂なキャリアを歩んでン︑出身校は米国の名門イェール大学という︑入り︒それまでは三井物産株式会社の商社マの︒例えば︑ご隠居さんと八っつぁん ︵※ ︶手は映像を見せるプロジェクターのようなも力に委ねる部分がとても大きいのです︒話しだけで物語を紡いでいくので︑聞き手の想像︵※ ︶なしで複数の人物を演じる話芸︒会話﹁落語というのは︑一人の語り部がト書きずの光景が映像となって現れた︒

き生きと動き出す登場人物の姿︒見えないはじた︑と志の春さん︒代わりに見えたのは生

目の前の志の輔さんがふっと消えたように感グローバル時代 における︑
もうひとつの生き方
衝撃的な落語との出会い
で ばや し寄席と呼ばれる落語のライブ︒出囃子 ︵※１︶

月︑に合わせて高座に上がったのは若手の注目株︑二ツ目 ︵※ ︶の立川志の春さんである︒
経歴が実にユニークで︑２００２年
10

歳で落語界の大物・立川志の輔さんに弟子

42﹁ 年 月のことでした︒たまたま通りかかっいた︒それがなぜ落語なのか︒
目の前にいる八っつぁんの姿もお客さんに見の会話の場面では︑ご隠居さんを演じながら︑

5

初めて聞いたのが師匠の落語だったのです︒

買ったのが運命の分かれ道︒そこで生まれて緒にいた彼女︵現在の妻︶の提案で当日券をた巣鴨の小さなスタジオで寄席があって︑一はいません︒ところが︑志の輔師匠にはそれ両方の姿を見せられる落語家というのはそう

ちらか一方を上手く演じることはできても︑せなくてはなりません︒これが難しくて︑ど安定した給料と会社のブランドをみすみす

でも型破りな独自路線と厳しい徒弟制度で知した立川一門といえば︑伝統ある落語界の中がとにかくズバ抜けています﹂

捨てて︑わざわざ保証のない世界へ飛び込むられる︒小間使いのような見習いから芸名がにもよくわからないという︒﹁わかれば誰も必要があるのか︒特に両親からは猛反対され超エリート人生から落語の世界へ
志の輔さんの落語を聞いた時︑﹁自分のやりたいことはこれだ！﹂と直感的に思い︑まるで強力な磁石に吸い寄せられるように落語の世界へと足を踏み入れていく︒
行動は早かった︒﹁落語をやらないと一生後悔する﹂︒すぐさま志の輔さん宛てに手紙を書き︑本人に面会︒弟子入りをやんわりと断られながらも︑１週間後には寄席の楽屋見

名刺を頼りにしていたか︑肩書きを持たない習いになってから︑自分がどれだけ大企業の志の春さん自身も会社を辞めて落語家の見﹁特に僕の場合︑全く経験のない︑〝ずぶのからにほかならない︒になりたいという揺るがぬ目的意識があった

進められたのは︑是が非でも一人前の落語家と全否定されました︒その通りだから反論でことがどれほど心細いかを痛感したという︒

識がなかった﹂とも︒

きないのですが︑未来永劫無理かという点だ

素人〟ですから︑毎日師匠に﹃才能ない﹄︑﹃や﹁そもそも三井物産に入りたいと思ったのは︑

けは︑少なくとも続ける限りは可能性はある

しかしその一方で︑﹁サラリーマン時代の面接担当の女性が綺麗だったから︒
﹃こんな

ので︑
﹃ここは勝負だ！﹄と密かに闘志を燃めてしまえ﹄
︑﹃落語家になるなんて生涯無理﹄人と一緒に働きたい！﹄というのがモチベー

やすわけです︒脱落していく仲間がごまんと自分にはこれがやりたいという明確な目的意

ションでした︒ほぼ１００％下心ですね﹂

いる中でもあきらめなかったから︑僕はここ属していたが入社3年半で退職。会社を辞め背水の陣で入門を申し出た。

と︑冗談半分に笑う志の春さん︒弟子入り

三井物産株式会社での商社マン時代（上段左から2番目）。鉄鉱石部に所

学にこぎつけた︒そこで後に兄弟子になる２

イェール大学ではラグビー部に所属。ポジションはスタンドオフだった。
「当時の仲間にいつか自分の落語を聞かせたい」と志の春さん（左端）。

人の張り詰めた緊張感を目の当たりにし︑大変な世界だと認識するも︑落語家になりたいという思いは消えず︑会社勤めをしながら月回は寄席に通った︒そしてついには会社を退社︒自ら退路を断ったことで立川一門への入門を許された︒
エリート商社マンから落語の世界へ︒志の輔落語に衝撃を受けたあの日から︑わずかカ月というスピード転職である︒﹁よく﹃もったいない﹄と言われますが︑僕自身は全然そう思わない︒それよりも今の道に進んでいなかった場合のほうがよっぽど怖い︒直感にブレーキをかけて︑サラリーマンを続けていたら後悔していたと思います﹂

与えられる前座へ︑そこから二ツ目へと駒をが真似ているでしょう﹂とも︒志の輔落語が3

りませんが︑聞き手に映像を見せる力︑これができる︒すごいところは挙げればきりがあ

マクラ ︵※ ︶が終わり物語が始まった途端︑と度肝を抜かれましたね﹂﹃世の中にこんな面白いものがあったのか！﹄

11

たという︒

なぜそれができるのか︑弟子の志の春さん

26
01

多くの聴衆を魅了して止まないゆえんだろう︒

高座に上がる立川志の春さん。客層は老若男女幅広く、外国人のファンも多い。

11※5 ご隠居さんと八っつぁん※4 ト書き※3 マクラ

※2 二ツ目※１ 出囃子
古典落語によく出てくる登場人物。ほかに熊さんや与太郎らがいる。

物語の脚本のセリフ以外、役者の動きを説明する部分。
「～と立ち去る」などと表記することからそう呼ばれる。もとは歌舞伎用語。

落語の本編に入るための前フリのこと。

落語家の階級のひとつ。見習い、前座、
二ツ目、真打ちとあり、前座になると芸名が与えられる。真打ちは師匠を名乗ることができ、弟子も取れる。

落語家が高座に上がる際にかかる音楽のこと。

18
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

19

20

［特集］「グローバル」の本質を再発見する通った︒そこである日︑人格形成に影響を及

年生から６年生までニューヨークの現地校に父親の仕事の関係で︑志の春さんは小学３

生えた反骨精神が基になっているとも話す︒

厳しい修業に耐えられたのは︑幼少時に芽しなければいけないと強烈に思い︑その日か時︑自分の身を守るには早く英語をマスターましたが︑僕の中では合点がいかない︒そのその後︑手袋は見つかって︑僕の疑いも晴れ

ルには至らず︑ワーッと泣いたんです︒結局ていましたが︑まだ思うように説明するレベ

英語のヒアリングはだいぶできるようになっ﹁それでも︑その衝撃の大きさは落語の修業にへし折られた︒

満ちていた志の春さんの高い鼻はいとも簡単

才能の持ち主がゴロゴロいた︒当時︑自信にの名門校には︑日本で見たこともないようなんの価値観を大きく変えたという︒世界屈指

ル大学で出会った天才たちの存在も志の春さまで続けられたのだと思います﹂

ぼすような大事件が勃発︒
い自信で頭でっかちになっていた僕の価値観とは比べ物になりません︒師匠は︑根拠のな

それまで穏やかだった性格は一変︒ちょっを一旦︑粉々に打ち砕いてリセットしてくれら徹底的に英語を覚えました﹂

人気者の手袋が片方なくなりました︒その子とやそっとじゃへこたれない︑負けん気が備﹁転入してから半年ほど経った頃︑クラスのが言うには︑僕が盗ったと︒もちろん僕はやったのです︒そのおかげで落語家として一からスタートできました︒それは絶対的に必要なわったそうだ︒
さらにもう つエピソードがある︒イェーていませんよ︒でも担任の先生まで﹃君が盗ったんじゃないのか？﹄と聞いてきて︒その頃︑プロセスでした﹂

英語落語で本物を世界へ
世間がうらやむ華々しい経歴も︑見習いになった頃は邪魔なだけだったという志の春さん︒現在︑看板になりつつある﹁英語落語﹂
も当初は全く視野になかった︒﹁日本語だっておぼつかないのに︑英語で落語だなんて︑それどころではありませんでした︒それに本来の日本語の落語から逃げることだと思っていました﹂と話す︒
それが二ツ目になった 年あたりから︑独を使って医者から正解を聞き出そうとするの

たかぶりをしてしまい︑珍念さんという小僧を知らないお寺の和尚さんが医者の前で知っ

転失気というのは︑おならのこと︒その意味﹁﹃転 失 気﹄と い う 古 典 落 語 を 演 じ ま し た︒

英語落語の面白さに目覚めることになった︒

国も同じで︑その共通認識がベースにあるかの強い者を弱い者がこらしめる快感はどこのてしまうぐらい大爆笑でした︒思うに︑立場大ウケ︒﹃そんなに面白い？﹄とこっちが思っどうかとても不安でしたが︑始まった途端にリーです︒その面白みが海外の人に伝わるかんが︑今度は和尚に仕返しをするというストーの落語も語学の力に頼らず話芸で笑わせる︑もまず︑何を伝えたいかが重要ですから︑僕あるぐらいです︒言葉は流暢であることより国語訛り︒議論の場ではそのほうが説得力が敬を集めていました︒彼らの英語は大体が母

デンティティの確立された人は仲間内でも尊をよく知り誇りに思っている人︑つまりアイ「直感を信じ脈絡のないことに挑戦してみると別の未来が見えてくることがある」と志の春さん。

て ん し きですが︑自分も恥ずかしい思いをした珍念さ

海外経験したからこそ分かる︑落語の持つ国境を超えた魅力︒そんな志の春さんの考え

いで︑今も笑えること自体が３００年も前の江戸時代の笑持つには一度︑海外へ出てみるといいと思いが行動を起こせる社会︒アイデンティティを﹁自分の信念やアイデンティティを持った人るグローバルな社会とは？

すごいこと︒それは落語が人ます︒日本にいたままでそれを痛感する機会
行動を起こすのに理由はいらない︒たとえの弱さやずるさといった︑人ていて︑それに大勢の人々が理由付けしたとしても︑その時点で見える将は︑なかなかありませんから﹂共感するから︒落語はまさに立川志の春︵たてかわ・しのはる︶

取材・文／高樹 ミナ 写真／斎藤 泉

新たに見えてくる未来があるから︒

来しか見えていない︒実際に行動した先には︑
そんな落語本来の特長を活かすため︑英語落語を演じる
時も下手にアレンジせず︑できるだけ原型を残すよう心がけているという︒また英語も落語家︒１９７６年︑大阪府豊中市生まれ︒千葉県柏市で育つ︒
本名 小島一哲︒幼少期と大学時代の約７年を米国で過ごした︒
名門イェール大学を卒業︒専攻は中国史︒三井物産株式会社に入社し 年半勤務︒２００２年に退社し︑立川志の輔に弟子入り︒ 年に二ツ目に昇進した︒古典落語と新作落語︑英語落語を演じる︒ 年︑ＮＨＫ新人演芸大賞本選進出︒著書に﹃誰でも笑える英語落語﹄︵新潮社︶︑﹃あなたのプレゼンに﹁まくら﹂はあるか？ 落語に学ぶ仕事のヒント﹄︵星海社新書︶︑﹃自分を壊す勇気﹄︵クロスメディア・パブリッシング︶︒
http://shinoharu.com/

13

あえて日本人らしい英語でしゃべるようにしているそうだ︒﹁大学時代︑自分の国のこと

3

11さんは言う︒﹁人間﹂を語る芸だと志の春間の根本にある愚かさを描い

日本人にしても︑そもそも

ます﹂ルで伝わりやすいのだと思い

本物の落語を世界に広めていきたいと思って「転失気」は英語落語の鉄板ネタ。外国の人に間違いなくウケる古典落語。

ら笑えるんですね︒おならと開かれたイベントに参加したことがきっかけで︑

ング・フェスティバルというシンガポールで

夏にはインターナショナル・ストーリーテリて︑折に触れ英語落語をやるように︒翌年の

特の経歴を前向きに捉えた周囲の勧めもあっ11

1

和尚「うん、珍念、ちょっとこれへ来て、座りなさい。おまえに聞きたいことがある。
おまえ、転失気がどこにあるか、知っておるか？」
珍念「何ですか？」和尚「転失気はどこにあるかと聞いておる」
珍念「転失気？？？ あの、和尚様、転失気って何ですか？」
和尚「質問に質問で返すやつがあるか。転失気はどこにあるんじゃ」
珍念「あの、すみません。和尚様、転失気って何ですか？」
和尚「珍念、おまえは、転失気が何か、知らんというのか？
どうして知らんのじゃ。寺方にいて、転失気ひとつ知らんなどというやつがあるか。わしゃ、たしかにおまえに教えておいたはずじゃ」
珍念「すみません、忘れました」

います﹂

here. I have something that I would like to ask
you. Do you know where that Tenshiki is?”Chinnen “Pardon me, master?”
P “I said, do you know where that Tenshiki is?”C “Tenshiki??? Master, what is Tenshiki?”
P “Do not answer my question with a question. I'masking you, do you know where that Tenshiki is?”C “Master, I don't know what Tenshiki is.”P “You don't know what Tenshiki is? How can you
not know what Tenshiki is. You're a Buddhist
monk, you should know these things. I clearly
remember telling you what Tenshiki means
before.”C “I'm sorry. I think I forgot.”

いうライトな下ネタもシンプ

Priest “Yes, come here Chinnen, and sit down over

20
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

21［英語落語「転失気」
より一部抜粋］

済 圏 だ。
Ａ Ｅ Ｃ 域 内 で、 地 理 的 に も、 物 流 な
ど の イ ン フ ラ 拠 点 と し て「 ハ ブ（ 中心）」の役割を期待されるタイ国。人口は 約 ６ ７ ０ ０ 万 人 と 日 本 の 半 分、 １ 人
あ た り の Ｇ Ｄ Ｐ は 約 ６ 分 の １ だ が、 国
土 は 日 本 の 約 １・４ 倍 で、 そ の 大 半 を
平 野 部 が 占 め て い る。 ま た 同 国 は 親 日
国 と し て も 知 ら れ て お り、 日 本 か ら も
多 く の 製 造 業 が 進 出。 タ イ 国 に と っ て

大口需要家

も、 日 本 は 重 要 な 貿 易 相 手 国 と な っ て

41％

37％

7％

15％
69％
首都圏配電公社
MEA

地方配電公社
PEA

出典：EGAT 2014 Annual Report 比率は kWh 比

需要家

VIETNAM
MYANMAR

ＡＥＣの発足とその中心になるタイ国

カ国が経 済 成 長 が 著 し い 東 南 ア ジ ア 諸 国。
１ ９ ６ ７ 年 に 設 立 さ れ、 現 在

連 携 の 枠 組 み で、 域 内 人 口 は Ｅ Ｕ （欧自由化や市場統合などを行う広域経済域 内 の 経 済 発 展 を 目 指 す た め に、 貿 易

し、歴史的な節目を迎えた。ＡＥＣは、

ＳＥＡＮ経済共同体（ＡＥＣ）」が発足

連合）は有名だが、２０１５年末、「Ａ加 盟 す る Ａ Ｓ Ｅ Ａ Ｎ （東 南 ア ジ ア 諸 国

10

州 連 合） を 上 回 る ６ 億 人、 域 内 総 生 産

BRUNEISINGAPORE

ASEAN Economic Community
年代からタイ国におINDONESIA件 に 及 び、 同 国 の 電 力 関 係 者 と年代に入り、それまで国営のタイ発

緊 密 な 関 係 を 築 き あ げ て き た。

ど約

水 力 発 電 分 野 を 中 心 に、 火 力、 送 電 な

テ ィ ン グ 事 業 を 行 っ て き た。 そ の 数 はける電源開発計画に関するコンサル

Ｊ パ ワ ー は、半世紀培った信頼関係
タイ国でのＪパワーの軌跡

CAMBODIAAEC

は２兆１０００億ドルに達する巨大経PHILIPPINESTHAILAND

電公社（ＥＧＡＴ）が担っていた発電事
業の民間参入が認められると、日本における電力事業の実績、そして半世紀の間積み重ねられてきた信頼性が評価され、Ｊパワーにも発電事業への資本参画の道が開ける。ローカルパートナーとＩＰＰ： 独立系（ Independent Power Producer
発 電 事 業 者 ） 案 件 や Ｓ Ｐ Ｐ（ Small： 小規模発電事業者）
Power Producer
案件に参画し、 年までに６つのＳＰＰ、年、 ロ ー カ ル パ ー ト ナ ー と１つのＩＰＰの権益を取得した。
さらに％ 出 資） を 通 じ、 新 た に ２ 件 の組 ん で 設 立 し た ガ ル フ Ｊ Ｐ 社（ Ｊ パワー

Ｉ Ｐ Ｐ、 ７ 件 の Ｓ Ｐ Ｐ を 獲 得。 ９ つ の年に発生した発電所の建設を同時に進める一大プロ
ジ ェ ク ト が 始 動 す る。
万～万のＳＰＰ７件洪 水 へ の 対 応 な ど に 直 面 し な が ら も、
年に出力22GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

23

SPP

MALAYSIA

11

kW

輸入

60

東南アジアの有力国として知られるタイ国には、製造メーカー
を中心に多くの日系企業が進出している。この国の電力安定供給を支える、J- POWER の発電事業を紹介する。
需要家

04

12

IPP

40

90

J-POWER Generation （Thailand）

2％
29％

配電

07

11

タイ発電公社 EGAT

送電

電力購入
EGAT
自己所有設備発電90

13

タイ国の電力安定供給の
一翼を担う
い る。

タイ国電力供給体制（2014年実績）

LAOS

年と
チェチェンサオ NNK コジェネレーション発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW ③ 90%④ 2013 年 4 月

ヤラ・バイオマス発電所

ラヨン NLL コジェネレーション発電所①バイオマス（ゴム木廃材）② 2 万 kW ③ 49%④ 2006 年 11月①ガス（コンバインドサイクル）② 12 万 kW ③ 67.5%④ 2013 年 5 月

年には２つの％以

サラブリ KP1コジェネレーション発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW ③ 90%④ 2013 年 1月

が 順 次 稼 働 し、
Ｉ Ｐ Ｐ が 営 業 運 転 を 開 始 し た。

を 数 え、 持 分 出 力％にと な っ た。 こ れ は

こ れ に よ り、 タ イ 国 内 で Ｊ パ ワ ー が参画する発電所はは合計約４５０万
タイ国の全体の電力供給力の約

タ イ 国 で は 現 在、 総 発 電 量 の
上をＩＰＰとＳＰＰが供給しており、電力 供 給 上 大 き な 役 割 を 担 って い る（ 前ページ左上図参照）ことを考えると ％という数字がいかに大きいかが分かる。
Ｊパワーの現地法人
J-POWER Gene

（ Thailand）（ＪＰＧＴ）では、日
ration
本 か ら の 出 向 者 と 現 地 採 用 ス タ ッフ が一丸 と なって、 タイ 国 での 発 電 所の 管理・調査・開発を行っている。
一連の９発電所の建設プロジェクトが 完 了 し た こ と に つ い て、 Ｊ Ｐ Ｇ Ｔ の重堂慶介社長は、「ここからがスタート

最新かつ最大規模のＩＰＰプロジェクトを超え

Ｊパワーが参画しているＩＰＰ案件
は、 い ず れ も 出 力 が １ ０ ０ 万
る 大 型 ガ ス 火 力 発 電 所 だ。 そ の 中 で も最新かつ最大の規模を誇るのがウタイ
ガス火力発電所で総出力は１６０万を 誇 る。 民 間 資 本 の 工 業 団 地 と し て 国
内 最 大 級 で、 日 系 企 業 も 多 く 入 居 す る
ロ ジ ャ ナ 工 業 団 地 の 中 に あ る。
ウ タ イ 発 電 所 で は、 ガ ス タ ー ビ ン と
蒸気タービンを組み合わせた発電方式であるガスコンバインドサイクル方式だ」 と 語 る。
「売電契約が満了するまでの約 年間、
安 定 的 に 発 電 し、 タ イ 国 の 人 々 に 電 気を供給し続けていくことが我々の本当の 仕 事 だ と 考 え て い ま す。 こ の 国 の 文化や風習を尊重し現地の方々に歓迎される企業であり続けたいと思います」
さ ら に、 桜 井 明 彦 会 長 は、「我々の使 命は、 電 気を必要とする人に不 断に電 気を 提 供することで、 それは日本国内でも海外でも変わりません。
これまで以上に高く広くアンテナを張って、タイ国はもちろん、その周辺国からも情報を集め、お手伝いできるところがあればしっかり取り組んでいきたい」と 今 後 へ の 抱 負 を 語 っ た。

す。 当 発 電 所 で は、 自 社 グ ル ー プ 共 通の 教 育 プ ロ グ ラ ム を 用 い て い る ほ か、
ＯＪＴでトレーニングを積んでいます。
また、“カイゼン”などの手法も取り入れて運転・保守技術の精度をあげる努
力 を し て い ま す」
同発電所を始め７ＳＰＰ・２ＩＰＰ％出資） の上級副の建設プロジェクトを手掛けたガルフ
Ｊ Ｐ 社 （Ｊ パ ワ ー

社長のブンチャイ・ティラーティ氏は、「Ｊ パ ワ ー は 事 業 経 験 が 豊 富 で 財 務 状
況 も 健 全、 そ し て プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル
な パ ー ト ナ ー で す。 今 後 も 互 い の 知 見
を 活 か し、 新 た な シ ナ ジ ー を 生 み 出 し気タービンを備える。 4 昨年12①発電方式 ②出力 ③出資比率 ④運転開始☆ は今回紹介する発電所
IPP：いずれも100 万 kW を超える大型ガス火力発電所
SPP：バイオマス燃料やコジェネレーションを採用し、国内エネルギーの有効利用に貢献

J-POWER Generation(Thailand)
会長
桜井明彦氏
J-POWER Generation(Thailand)
社長
重堂慶介氏

25

ガルフ JP
上級副社長
ブンチャイ・ティラーティ氏て い け た ら と 思 い ま す」

月の2号系列竣工を祝うフラッグ。

を 採 用 し て お り、 同 量 の 電 気 を ガ スと 今 後 へ の 期 待 を 語 っ た。

3 発電所のガスタービン。1系列

タ ー ビ ン の み で つ く る 場 合 と 比 べ、 熱90に、2台のガスタービンと1台の蒸効 率 を 高 め る こ と が で き る。

にあるパイプラインを示す標識。

プ ラ ン ト・ マ ネ ジ ャ ー の ス ラ チ ッ
ト ・ サ ン グ ニ カ エ 氏 が 現 在、 最 も 力 を

プラインで運ばれる。写真は地中

パトゥムタニ CRNコジェネレーション発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW④ 2013 年 7 月

③ 90%

★
ノンセンガス火力発電所

カエンコイ２ガス火力発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 160 万 kW ③ 90%④ 1号：2014 年 6 月／ 2 号：2014 年 12 月

①ガス（コンバインドサイクル）② 146.8 万 kW ③ 49%④ 1号：2007 年 5 月／ 2 号：2008 年 3 月

24
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

25

2 燃料
列、手前が１号系列。

★

入 れ て い る の は 「人 財」 だ と い う。

となるガスはタイ石油公社のパイ

ロイエットもみ殻火力発電所①バイオマス（もみ殻）② 1万 kW ③ 24.7%④ 2003 年 5 月「 新 卒 で 経 験 の 浅 い 所 員 も い る の で、

1 ウタイガス火力発電所の全景。

サラブリTLC コジェネレーション発電所★
サラブリNK2コジェネレーション発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW ③ 90%④ 2013 年 3 月
バンコク①ガス（コンバインドサイクル）② 12 万 kW ③ 90%④ 2013 年 10 月

相 当 す る 規 模 だ。

JPGT が入居しているエクスチェンジタワー。

ノンケー・コジェネレーション発電所

短期間のうちに教育する必要がありま

奥の2本の煙突の建物が２号系

ラヨンガス火力発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11.2 万 kW ③ 20%④ 2003 年 1月

位置：アユタヤ県
発電方式：ガス（コンバインドサイクル）
出力：160 万 kW
出資比率：90%
運転開始：1 号系列 2015 年 6 月
2 号系列 2015 年 12 月

サラブリ KP2コジェネレーション発電所①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW ③ 90%④ 2013 年 2 月

ウタイガス火力発電所

サムットプラカン・コジェネレーション発電所
4
3
2

ガルフ・コジェネレーション発電所★
ウタイガス火力発電所

15①ガス（コンバインドサイクル）② 12 万 kW ③ 49%④ 2000 年 10 月

10kW

①ガス（コンバインドサイクル）② 11.7 万 kW ③ 49%④ 1999 年 8 月

1

タイ国で J-POWER が参画している発電事業

Gulf JP U-Thai

10
50

kW
ウタイガス火力発電所
プラント・マネジャー
スラチット・サングニカエ氏①ガス（コンバインドサイクル）② 11万 kW ③ 49%④ 1998 年 9 月①ガス（コンバインドサイクル）② 160 万 kW ③ 90%④ 1号：2015 年 6 月／ 2 号：2015 年 12 月

14
kW 16

「安全」と「 地 域 貢 献」
がモットー
Ｊパワー初の大型ガス火力発電所
バンコクから北へ約１１０㎞のサラ
ブ リ 県 カ エ ン コ イ 地 区。 の ど か な 田 園
地 帯 が 広 が る 自 然 豊 か な 場 所 に、 カ エ
ン コ イ ２ ガ ス 火 力 発 電 所 が あ る。 ウ タ
イガス火力発電所と同じガスコンバイ
ン ド サ イ ク ル 方 式 を 採 用 し、 ガ ス タ ー
ビンと蒸気タービンを用いて効率よく発 電 を 行 っ て い る。 敷 地 内 に あ る 大 き
な 貯 水 池 が 目 を 引 く が、 こ れ は 主 に 発電で使われた蒸気の冷却用に使用され、年目

日 分 の 水 を 蓄 え る こ と が で き る。

年の１号機操業開始から今年でで、 当 時 の タ イ 国 の Ｉ Ｐ Ｐ と し てと な る 同 発 電 所 の 総 出 力 は １ ４ ６・８
万は 最 大 規 模 で あ っ た。
「安定稼働のために様々な取り組みを行っていますが、その中でも発電所の『安全』を最優先に心掛けています」と語るのは、同発電所プラント・マネジャーのピタッ

工業団地に電力と熱を供給するＳＰＰ発電所
国内エネルギーを有効利用するため、再生可能エネルギーやコジェネレーショ
ンなどを 推 進すべく 制 定されたＳＰＰる （ 蒸 気 は、 工 場 内 の 熱 源、 給 湯 な ど

用 し、 工 業 団 地 内 の 企 業 に 供 給 し て い

発 電により生じた熱（蒸 気） を有 効 利ン」とは、熱電併給システムのことで、

ン 発 電 所 が あ る。「 コ ジ ェ ネ レ ー シ ョ

れ た サ ラ ブ リ Ｎ Ｋ ２コジェネレーショ

工 業 団 地 の 中 に、 Ｓ Ｐ Ｐ 制 度 で つ く ら

制 度。 サ ラ ブ リ 県 ノン ケ ー 地 区 に あ る

年 月の営業運転開に利用される）。
始 か ら ３ 年 目 を 迎 え る 発 電 所 だ。 建 設と 運 営 は、 Ｊ パ ワ ー の タ イ 国 現 地 事 業会 社 で あ る ガ ル フ Ｊ Ｐ・ Ｎ Ｋ ２ 社 （ Ｊ

カエンコイ２ガス火力発電所
位置：サラブリ県
発電方式：ガス（コンバインドサイクル）
出力：12 万 kW
出資比率：90%
運転開始：2013 年 10 月

位置：サラブリ県
発電方式：ガス（コンバインドサイクル）
出力：146.8 万 kW
出資比率：49%
運転開始：1 号系列 2007 年 5 月
2 号系列 2008 年 3 月

ク・サングチョット氏。同発電所は運転開始から無事故・無災害で操業を続けており、本年１月末で１００万時間（人×名 で、 運 転 員

時間の延べ時間）の記録を達成した。
発電所の従業員は約
はグループに分かれて３交代で運転に当 た っ て い る。 ま た 建 設 以 来、 地 元 から の 採 用 を 積 極 的 に 進 め て お り、 所 員に占める地元出身者は着々と増えてい
る と い う。
地域との良好な関係を継続することに も 力 を 注 い で お り、 発 電 所 の 情 報 を地域住民に共有する活動も行っている
ほ か、 祭 り や ス ポ ー ツ な ど の イ ベ ン トに も 積 極 的 に 参 加。 近 隣 村 落 の た め の地 域 開 発 基 金 も 設 立 し、 地 元 の 発 展 にも 貢 献 し て い る。
運営は、ガルフ・パワー・ジェネレーション社（Ｊパワーが ％出資したガル
フ・ エレクト リック 社の１００％ 子 会社） で、 発 電した電 気はＥＧＡＴに売電されている。

発電所敷地内にはいろいろなところに安全上の注意を喚起するポスターが貼 ら れ て お り、 引 き 締 ま っ た 雰 囲 気 が感 じ ら れ る。
プラント・マネジャーのスラシング・チャ
ムナンスア氏が紹介してくれた興味深い取り組みが、タイ語で「滝」を意味する「ナムトック」プロジェクトだ。吸気塔の外気吸い込み口の前にネットを張り、ネッ
トに水を流すことで、水の気化熱によっ℃ を 超 え る と、 ガ ス タ ーて吸気の温度を下げるもの。
「外 気 温 がビンの出力が若干下がっていく現象があ り ま し た。 ど の よ う な 対 策 が と れ るか を 検 討 し、 ネ ッ ト を 用 い、 吸 気 の 温
度 を 下 げ る 方 策 を 採 用 し た の で す」の出 力が減

同氏によれば、 ℃になるとガスター
ビン１台あたり０・ ２万るが、 水を 流したネットを設 置するこをkW

パワー ％出資）を通じて進められた。

の右手にある。

2

カエンコイ2ガス火力発電所
プラント・マネジャー
ピタック・サングチョット氏とで、逆に、２台分合計 ０・４万ている。 6 発電設備の全景。コ

4を Ｅ Ｇ Ａ Ｔ に 売 電 し、ントロールルームや管理棟は写真

1

3
4

1
3

2
6

現 在、 ９ 万履くことを推奨するポスター。こる。 5 ガスタービン。ウタイガ

49

うしたポスターが各所に掲示されス火力発電所と同じく大型だ。

1026
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring27

5 安全靴をすための冷却塔。

が系列ごとに左右に分かれてい

65
kW

38

増 や す こ と が で き た と い う。 気 温 の 高

3 空気を冷却するためのネットをたコントロールルーム。モニター1336

張った吸気塔。 4 循環水を冷や

3 敬虔な仏教徒の多を望む。

4 整然としが祀られている。

kW

を工業団地内にある９社にターを同時に見ることができる。

07

サラブリNK2
コジェネレーション発電所
プラント・マネジャー
スラシング・チャムナンスア氏

残り３万

ロールルームでは、複数のモニ

いタイ国ならではのエピソードだ。

1 サ ラブリNK2コジェネレ ー

1 １号系列の煙突と建屋。巨大

供 給 し て い る。

ション発電所の入口。 2 コント

いタイ国では、発電所にも仏像kW

サラブリ NK2コジェネレーション発電所

Saraburi NK2Cogeneration

をたたえた貯水池越しに発電所

90

5
5

10

30
kW
な煙突が目をひく。 2 発電用水

Kaeng Khoi 2

タイ国ならでは
もみ殻を利用した発電所
タ イ 国 東 北 部 の ロ イ エ ッ ト 県。 湿 度
も 低 く、 バ ン コ ク よ り も 幾 分 か 涼 し い
気 候 で、 農 業 の 盛 ん な タ イ 国 の 中 で も年に運転を開始したロイ

有 数 の 稲 作 地 帯 と し て 知 ら れ て い る。
この地でエ ッ ト も み 殻 火 力 発 電 所 は、 Ｊ パ ワ ーがタイ国において初めて資本参画した「第１号」の発電所である。その名の通り、 米 を 精 米 す る 際 に 生 じ る も み 殻 が燃 料 だ。 今 で は タ イ 国 の い た る 所 に も
始 当 時 は 最 大 級 の 規 模 を 誇 っ て い た。

み 殻 発 電 所 が 存 在 し て い る が、 運 転 開

発電所内にはもみ殻を保管する大き万トンのもみ殻をな 貯 蔵 庫 が あ り、 １ 日 に 最 大 約 ２ ８ ０
ト ン、 年 間 で は 約
名。

燃 焼 さ せ、 そ の エ ネ ル ギ ー を 電 気 に 換
え 送 り 出 し て い る。 従 業 員 は 約

よ く 簡 単 で す が、 地 域 と の 良 好 な 関 係
を 維 持 す る た め、 周 辺 に あ る 小 規 模 な農家からもこまめに買い付けを行って
い ま す」 と 話 す。
一 方 で 同 氏 は、 も み 殻 を 確 保 す る こと の 難 し さ も 語 る。
「我が国は、工業化の進展などによって農業の従事者と農地が減っています。また、これまで二〜三毛作が可能でしたが、近年の干ばつの影響で、一毛作しかできない場所も出てきています。国としても将来的に再生可能エネルギーの割合を増
やす方 針を打ち出す中、 農 業の生産性向上を含め、これからどのような農業政です。その代替として、石炭火力合が約力に占めるＪパワーの持分出力の割％になりました。現 在、石炭火力やバイオマス発電などへの投資にも期待しています。

取材・文／豊岡 昭彦 写真／吉田 敬

燃 料 担 当 も 在 籍 し て お り、 も み 殻 の 買――タイ国と近隣国との電力供給の状況について教えてください。

や再生可能エネルギーの割合を増

昨年のウタイガス火力発電所運我 が 国 は 現 在、

タイ発電公社と民間セクターがお％が天 然ガスですが、

チャバリット 氏

やしていく計画です。我が国では、およそ半々の割合で発電を担っていでは、 約

主にラオスでつくられた電力を輸

石炭そのものに対するネガティブることを 踏 まえると、Ｊパワーの転開始により、我が国の電力供給入しており、今後も拡大していくなイメージが根強く残っています。

「 ％」という数字は電力供給上極

その点、 環 境 負 荷が少 なく、 Ｃ――今後への期待は。

めて大きく、発電事業者の中でも、ＡＳＥＡＮでは、加盟国間の送Ｏ 排出の抑制も期待できる日本

チャバリット氏 これまでＪパワー

にあたっては、国民の理解と啓蒙

年には ％以下まで減らす予定

方 針です。 輸 入 分は全 発 電 量の石 炭 火 力 発 電 所の建 設 を 進める

約５％ 前 後ですが、 今 後
で ％まで割合を増やしていく予電網を充実させ電力を融通し合うのクリーン・コール・テクノロジー

大変重要な存在だと言えます。

「ＡＳＥＡＮパワーグリッド（ＡＰはガス火力を中心に多くのプロジェ
いと考えています。

「 ％」という数字が示す
Ｊパワーの存在感

チャバリット氏

クトを手掛けてきました。今後ははとても魅力的で、ぜひ採用したＧ）」構想があります。

成を目標としていますがＡＰＧを通して、電力の輸出入が活発になることが期待されています。

チャバリット氏のエネルギー関係者と良好な関係――これまでのＪパワーの事業をどのように評価していますか。

も 増えていく一方、 タイランド湾を築いており、 私たちのニーズに――電源開発計画 （ＰＤＰ２０１
５） が策定されました。

で採れる天然ガスが今後６～７年

的確に応える力があります。そしＪパワーは我が国で枯渇すると予想されており、Ｐて、ここタイで安定的に電力をつ

電力需要が今後

ＤＰ２０１５では、電力供給に占2016 年 1月18 〜 22 日取材策が行われるかが重要となるでしょう」

ンパクトなタービンと発電機。

い 付 け を 行 っ て い る。

電設備の全景。手前は発電用水

同 発 電 所 を 運 営 す る の は、 タ イ 国 の大手電力会社ＥＧＣＯ社とＪパワーが共同出資したロイエット・グリーン社。
同 社 ゼ ネ ラ ル・ マ ネ ジ ャ ー の ス ポ ー・
チ ャ ン タ ビ ラ ト ク ル 氏 に よ る と、「も み 殻 を 調 達 す る 場 合、 大 規 模な 農を一時的に留める貯水池。 6 コを進めていかなくてはなりません。

10

年の完

定です。

10

36

家から大量に買い付けるほうが効率も4 ボイラーの内部。もみ殻が燃

く り 続 けていく 責 任 感 と 熱 意 を焼している様子が分かる。 5 発

める天然ガスの割合を減らしてい3 長粒米のため、もみ殻も長い。

持っています。

67日分 の 燃 料 を保 管できる。

Roi-Et Green
位置：ロイエット県
発電方式：バイオマス（もみ殻）
出力：1 万 kW
出資比率：24.7%
運転開始：2003 年 5 月

く計 画 を 打ち 出しました。 現 行

ロイエットもみ殻火力発電所

年間

タイ国の電力事情と周辺国との関係

2 ブルドーザーで

3

20

28
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring29

もみ殻をコンベアに載せる。約6

Roi-Et Green
ゼネラル・マネジャー
スポー・チャンタビラトクル氏
タイ国エネルギー省 副事務次官
チャバリット・ピチャライ氏

1 もみ殻をボイラーに運ぶベル

150

タイ国の発展に寄与する
Ｊパワーの存在感

トコンベア。

2

15

10

タイ国エネルギー省高官に聞く

4

40 65

5

20

２

10

03

%

75%

157%

イタリア

日本

ドイツ

フランス

英国

米国

カナダ
0

石油

27％
26％
22～24％ 20
0～22％+

技術：Technology

天然ガス
石炭
原子力
再生可能
エネルギー

CANADA
U.S.A.
FRANCE

U.K.
52%

100

9%
15％
安全：Safety

3％31%
供給安定性：Energy security
経済性：Economic growth
環境保全：Environmental conservation

43％
30％

60%

03 日本の電源構成の目標
1％

エネルギー・ミックスの重要性
日 本 は︑エネルギ ー自 給 率が﹁６ ％﹂し︶︒ 先 進 国の 中 でこ れほ ど︶︒

︶︑輸送不可能に陥る場

サイエンス・ジャーナリスト

お話を伺った人︶︒ 世 界 の新・ 養 生 訓 ﹄︵文春文庫︶
︒

なる﹃水も過ぎれば毒にわりを取材︒近著は︑

ド に 科 学 と 社 会の関﹁いのち﹂をキーワー

を経てフリーランス︒

読 売 新聞 科 学 部記 者

東嶋 和子氏本が貢献できる道である︒︵談︶とこ そ︑世 界の安 定 と 地 球 環 境 保 護に 日

ラ 輸 出 な どのかた ちで海 外に移 転 するこ

高効率火力発電などの技術を高め︑インフトップランナ ーと して︑省エネ や 原 子 力︑

大 切 だ と 考 え て い る︵ 図

これを実現していくための﹁Ｔ︵技術︶﹂が成する︶を基本的視点としているが︑私は給 安 定 性 ﹂︑﹁ 経 済 性 ﹂︑﹁ 環 境 保 全 ﹂を 達

３つのＥ﹁供﹁安 全﹂であるこ と を 前 提に︑エネ ル ギ ー 政 策 では︑﹁ Ｓ+３ Ｅ﹂︵ Ｓ﹁Ｓ＋３Ｅ﹂
を実現するための
﹁Ｔ﹂

いる︵ 図

計 比 率 を 現 在 よ り も 増 や す 計 画に なってで は ︑原 子 力 と 再 生 可 能エネ ル ギ ーの 合

２０３０ 年の 電 源 構 成
つく ら れ てお り︑も ︑基 本 的 に は この よ う な 視 座 に 沿って

政 府 が 策 定 し たエ ネ ル ギ ー 基 本 計 画

材適所﹂の観点も重要となる︒

ル・地域レベルの実情や特性に応じた﹁適にエネルギーの選択にあたっては︑国レベ

ネルギー・ミックス﹂の要諦である︒同時様であり︑この﹁多様性﹂の追求こそが﹁エれる必 要 があるのだ︒ 電 力に関 しても 同

多 様 なエネ ル ギ ー をバランスよ く と り 入散﹂と﹁コスト低減﹂のために︑日本は多種のよう な 事 態への対 応︑つま り﹁リスク 分合もあり得るし︑価格の変動も大きい︒こているため︵図例だ ろう︒ 政 情が不 安定 な 中東に依 存し

石 燃 料︑中 でも 原 油の調 達 は その最 たる

現 在の主 要 なエネ ル ギ ー 資 源 である 化

り方が何よりも大切である︒

されるための﹁エネルギー安全保障﹂のあから︑日本にとって︑資源が安定的に供給は 国 民の危 険に直 結 する︒こ う し たこ とわかったように︑電気やガスが止まること

融 通インフラ も ない︒ 東 日 本 大 震 災 でもは︑欧州などのような隣国とのエネルギー

資 源 が ない国 はほ かに ない︒ し か も 日 本

か ない︵ 図

の現実

6
2030年

6%
5%

2013年

11％

石油
石炭

0%

20%

+

20%
20%

GERMANY
140%

30
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

31

61%

JAPAN

財務省「貿易統計 2013」等より作成

39%
40%

原子力

エネルギーの基本的視点

天然ガス
再生可能
エネルギ
エネルギー

84%
80%

輸入

04 技術力が鍵になる※ 数字は輸入量に占める割合

83.3％
暴力や拘留などを含む海賊行為

ITAL
ITA
LY
L
Y
カタール

100%
マラッカ海峡
依存度
UAE

120%

22.7％
12.7％

2.1％
クウェート

53%

エネルギー・ミックス篇

サウジアラビア

31.8％

167%

83.3%

81％

7.3％

IEA「Energy Balances of OECD Countries 2014」より作成
経済産業省「長期エネルギー需要見通し」等より作成

エネルギー自給率

イラク

160%
オマーン

エネルギー自給率（原子力を含む）
エネルギー自給率（原子力を除く）

180%

中東依存度
ホルムズ海峡依存度

主要国のエネルギー自給率（2012年）
日本の原油主要調達先と依存度

4.9％
1.8％

イラン

01 エネルギーの 95％を輸入する日本
02 中東⇨日本間の原油輸送ルートはリスクが山積み

エネルギーJ-POWER 松島火力発電所

海外から運ばれてきた「石炭」
を着実に受け入れることが「電気」づくりの第一歩。
石炭受け入れ作業は、高い技量と心意気が求められる。

炭をグイと 掻き取るなり 操 縦 室が大がするする降下する。船倉に届いて石（揚炭機）の先端から、 黒いバケット

キ リンの 首を 思わせる アンロー ダ

赤味がかっていたり。これは石炭の産地な差異がある。漆黒に濃淡があったり、は、よく見ると、山肌の色合いに微妙場だ。 う ず 高く 積まれた 石 炭の山々

適な割合で配合して使用しています」

境 負 荷は最 小になるよう、 石 炭を 最異なるので、発電効率を高めつつ、環量や、硫黄分の含有量などもおのおの粒の石炭も無駄にせず、環境保全へのレーする中継基地 。であればこそ、一から「 電 気の 道 」へエネルギーを リ

揚 炭 作 業は、 いわ ば「 石 炭の 道 」

容 、 下を流れるベルトコンベアに載せ引き揚げた石炭は胸元のホッパーに収り振って管理しているという。

で、貯炭場では山ごとに「番地」を割

イラの手前で小麦粉よりさらに細かい

炭は、 再びベルトコンベアに載り、ボ堰止めなどでがっちりガードされた石の高い意識に包まれているのだ。

電力供給を続けるという、 現場職員

配 慮も 決して疎かにせず、 安 定 的に囲にオイルフェンスを巡らすなど環境保全にも万全を期している。

3 この発電所だけで輸入炭の受入量は年間約 260 万トンに及ぶと地」が割り振られる。 5 貯炭場にある石炭をボイラのある建屋に6 石炭の受け入れから払い出しまでを一元管理する屋外制御室。

写真／竹見 脩吾

「一言で“石炭”と言っても、その種

1 満載された石炭を４機のアンローダをフル稼働させて陸揚げす

取材・文／内田 孝

る。 2 着岸した船体と岸壁のすき間に落炭防止板を敷く。船の周られ続々と運び出されていく。

7

微 粉 炭に砕かれ、 燃 焼し尽くし、 そ10

石炭コンベアの行き先は広大な貯炭

つながるベルトコンベアに払い出す、リクレーマと呼ばれる設備。

【 所 在 地 】長崎県西海市大瀬戸町【出力 】1 号機：500,000kW
2 号機：500,000kW【運転開始】1981 年いう。 4 貯炭場へ運ばれた石炭の山には、産地などを示す「番松島火力発電所

65

7 松島火力発電所全景。

せき

貯炭場で温度センサーや散水設備 、岸壁から高くせり出したアンローダの操縦室から石炭船の甲板を見下ろし、手際よく石炭を掻き取っていく。

などによって含有成分に違いがあるためのエネルギーが電気に変わる。

｢石炭｣から｢電気｣へのリレー基地。
きく揺れた。一つかみ、およそ トン。

4
3

2
1

32
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

33

エネルギー
保守の現場

類は様々です。ボイラで燃やす際の熱保守の現場段。14歳4か月でのプロ入りは、正棋士採用女流棋士
最年少記録。女流本因坊、女流棋聖、女流名人などに碁を始める。2002年、12歳で来日。2004年に入上最多記録。日本棋院東京本院所属（六段）。

輝く。3月1日現在、タイトル獲得数23は女流棋士史匠 の新世紀謝 依旻
囲碁女流棋士い み ん
しぇい

第二のふるさと日本で頭脳の格闘技・囲碁の世界に生きるめたという。明治・大正・昭和と、世ちにも好まれ、江戸時代には隆盛を極て愛好された囲碁。鎌倉以降の武士た

し、平安時代には貴族のたしなみとしていた日本は、憧れの地だったのです」

士の制度や修業の環境がしっかり整っ

当時、生まれ故郷の台湾よりもプロ棋に 日 本 に 行 き た い と 望 ん で い ま し た。

「幼い頃から、プロの棋士になるため院所属）である。

界的に囲碁が広がる中で、日本は強豪
5歳から碁を始め、すぐさま頭角を奈 良 時 代にはすでに中 国から伝 来国の一角として世界をリードしてきた。

歳現した天才少女は、多くの囲碁関係者に才能を見出され、 歳で来日。
４カ月でプロ入りを果たした。

が、謝さんは日本のナショナルチーム

静かで心が落ち着く場所を散歩するの「若い棋士との対局や研究を重ねなが切磋琢磨している。

の一員として、闘志を燃やし、仲間とが好きという謝さん。礼儀正しく、他ら、今日は昨日よりも強くなることを日本のお家芸ともいうべき囲碁。日目標に、努力していきたいと思います」「日本で念願だったプロになり、様々本に学び、日本を代表する棋士へと成今後も、囲碁を通じて世界の人々とあふれている。それこそが、我々の宝第二のふるさととして愛する気持ちが長した謝さんの生き方には、この国を交流したいと語る。囲碁の世界では近であり、世界への懸け橋である。

日本に来てよかったと思います」

な人とも出会えました。本当に幸せで、やすいという。

人への気遣いに満ちた日本は、暮らし

浅 草、 鎌 倉、 京 都 の 神 社 や 寺 な ど、車にもすぐに慣れました」

いました。おかげで、日本の街にも電台湾でも大人気で、私も熱心に読んで「 日 本 の 漫 画﹃ ヒ カ ル の 碁 ﹄（ ※ ）は、14

そんな囲碁の世界で現在、破竹の勢いで活躍しているのが、女流名人８連
覇中の謝依旻さん（台湾出身、日本棋

12

年、韓国・中国勢の優勢が続いている※『ヒカルの碁（集英社）』ほったゆみ（原作）／小畑健（漫画）／梅沢由香里（日本棋院）監修
写真／竹見 脩吾
取材・文／ひだい ますみ

女流名人戦での奥田あや棋士と の 対 局（2013 年 3 月）。
対局中は決して諦めず、常に勝利を目指すのが信条。
「パシッ」と碁石を打つ音が響く。
写真提供＝日本棋院

カジノやホテルがひしめくラスベガス。
外壁やインテリアには多くの電球が使用されているが、ラスベガスのホテルの半数以上で採用されている
装飾照明器具のメーカーが東京・大田区にある。
同社のユニークな照明器具は、世界の名だたる建築物に採用され、高い評価を得てきた。

台湾出身。黄孟正九段門下。兄の影響で、5歳から囲伝統と革新の輝きを世界に届ける34
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

ラスベガスのホテル＆カジノ「フラミンゴ」にもトキ・コーポレーションのテープライトなどの製品が使用されている。

35

東京都大田区

トキ・コーポレーション株式会社

匠 の新世紀

夜の世界を変えた
ユニークな装飾照明器具

ニチュア電球をテープ状のケーブルに設置したもので、これがラスベガスやアトランティッ
クシティなどのカジノのイルミネーションに
同社の「テープライト」は、それまでは“直採用されました」
米国ネバダ州の砂漠の真ん中に突如出現す
列 ”につながれていた白 熱 電 球 を、“ 並 列 ”にうが、並列なら回路が違うため、１つが故障る電飾の街……。カジノで有名なラスベガス

上で、日本の照明メーカーの電球が使われてしてもほかの電球は点灯したままだ。どの電と、その電線上のすべての電球が消えてしまいることをご存じだろうか。トキ・コーポレー
球が切れたのかも一目でわかり、交換も簡単。

つないだもの。直列では、電球が１つ切れる

ション 株 式 会 社 は、 ビルのエクステ リ ア や、
この工夫が、装飾照明に電球を大量に使用すは、夜になると煌々とライトアップされた光

部屋のインテリアの間接照明や装飾照明などるラスベガスなどのホテルで高く評価されたの都市となる。そのカジノやホテルの半数以の「 演 出 照 明 」業 界 で、世 界 的 な 実 績 を 誇るのだ。

1. 小型電球が並列に接続された「テープライト」。

2. 新製品の「オプトブーケ」は、花びらが輝く屋外用のLED照明。

3. LEDを使用した小型スポットライトは、宝飾品の展示や博物館での使用などにも最適。

4. LEDを用いて、白熱電球のフィラメントを再現した「バーチャルフィラメント」の技術を用いた「イグゼビタ」。

他社に先駆けて製品化に成功。
「新技術を積極

ただものをつくり売るだけではなく、「文化れほど白熱電球にはこだわりを持っています」
をつくっている」という自負がそこにはある。

遊び心を持ってスピーディーな開発を大手メーカーが白熱電球の製造を次々と終はそこにこだわっていきたいと思っています」

ぎや癒やしをもたらす役割もあるので、我々ても同じにはならない。照明には、心の安らの反射を利用してＬＥＤ光源から出た光を電ポットライトなどはその一例 だ。さらに、光た壁の隙間に入れる間接照明や、超小型のスＤの特徴を活かして、これまで設置が難しかっ

例えば、小さく薄くすることが容易なＬＥ

トキ・コーポレーションでは、白熱電球の了していく中、同社は今も協力工場で白熱電

球のフィラメントのように見せる技術を開発。

Ｄで白熱電球と同じ色味をつくることは可能

球の製造を続けるとともに、スイッチをオフ

透明な白熱電球に見えるＬＥＤ照明「イグゼ良さを継承しているだけではなく、ＬＥＤなにする時に一瞬赤くなる白熱電球ならではのビタ」も、同社らしい製品といえるだろう。

で す が、白 熱 電 球の よ う な“ 温 かい 質 感 ”が現 象を、LEDでも再現した電 球を開発。さ「大手と同じような製品をつくっても勝負にらではの商品開発にも取り組んでいる。

らにLEDをビデオで撮影した際に見える「ちできないものをつくろうと思っています。遊

なりませんから、白熱電球の良さを残しつつ、「当社の照明器具は、結婚式場で使用されるび心を持って、アイデアをスピーディーに製ＬＥＤでなければできないもの、当社にしかことが多いのですが、式の様子を撮影したビ品化していきたい」と語る時枝さんの表情にも開発した。

デオの中で照明がちらついて目立ってしまう

は、挑戦者の気概があふれていた。
たことがきっかけです。こういった問題を解決するのがメーカーの責任だと思いました」
１９７１年創業の装飾照明メーカー。装飾照明や間接照明の世界のトップランナー。 年、航空機用ミニチュア電球を帯状につないだ照明器具「テープライト」を開発。新しい技術を取り入れることに積極的で、その過程で形状記憶合金の技術も習得。

トキ・コーポレーション株式会社

こともありました。
これでは申し訳ないと思っらつき」を抑制することができる調光システム

あ り ません。色 温 度（ 色 を 数 値 化 ）を 調 整し「しかし」と、社長の時枝さんは語る。
「ＬＥ

間も長いという特徴がある。

１、様々な色をつくることが可能で、耐久時

ＬＥＤは、消費電力が白熱電球の約６分のと時枝さんは話す。

的 に 取 り 入 れ るDNAが 当 社 に は あ り ま す 」

コ ー ポレ ー ション も、以 前 か ら 研 究 を 行い、り、一気に実用化が進んだ照明器具だ。トキ・ドの 開 発 で 白 色 光 をつく るこ と が可 能 に な

ＬＥＤ照明は、日本人による青色ダイオー

現在主流となったＬＥＤ照明への対応だ。

のものづくりへの姿勢を最も表しているのは、いユニークさを持っていたのだ。だが、同社

れもが好評を得た。１つひとつが他社にはなディ」などの照明器具の開発を続け、そのどやかな光のグラデーションを生み出す「 グラるこ との で き る「 ア ド バンテ ー ジ 」や、 伸 びの 間 接 照 明 で、 均 質 で 心 地 よ い 間 接 光 を 得ト キ・ コ ー ポ レ ー シ ョ ン は そ の 後、 室 内

白熱電球で培った文化を後世に残していくこととしての歩みを始めた。

これを契機に同社は、装飾照明のメーカー企業。代表取締役社長 時枝直綱さんにお話を聞いた。
「 弊 社 はもともと新 素 材 を 海 外から輸 入し、国内に広めるコンサルティング会社としてス
タ ー ト し ま し た が、1981年 に 照 明 器 具

5

http://www.toki.co.jp/

英国のテムズ川とタワーブリッジのライトアップにも、トキ・コーポレーションの製品が使用された。
社員60人中25人がエンジニアというトキ・コーポレーション。試作品も自社内で作成して、クライアントに提案するという。

写真／斎藤 泉

1
3
4
5. 音に反応して葉が動く、形状記憶合金を用いたおもちゃ。形状記憶合金も同社のコア技術の１つ。

ホテルの照明は、24時間点灯したまま。
トキ・コーポレーション社内では、長時間の耐久テストが行われていた。

取材・文／豊岡 昭彦

そこまでこだわる理由を時枝さんは、「白熱電球には、人が集い、心を癒やすという文化があったと思うのです。ＬＥＤの時代になっても、その文化を残していきたい。白熱電
球の最後の１個は、当社から出荷したい。そ81『テープライト』を開発しました。航空機用ミ

2

36
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring37

トキ・コーポレーション株式会社
代表取締役社長
時枝直綱さん唐代から宋代初めの中国で発達し、を取 得。北 京、韓国、パリ、東京、長 野などで展 覧 会を開 催。

日本では、墨の濃淡のみで描く山水画のイメージが強いが、それは水墨画の一部に過ぎない。
com/

http://www.andomika.
現在、長野県在住。

新鋭の水墨画家・安藤美香さんは、深い歴史を持つ

水墨画の世界に今、新たな息吹を与えている。

その作品世界と安藤さんの素顔に迫る――。

上右／中国・雲南省に１カ月間滞在して描いた熱帯の植物シリーズ。墨やモスグリーンなどに赤色を効かせた印象的な作品。空白の美や描く
筆線の描き方は、書に通じる部分が多いという。

中央 美 術 学院、中国芸 術 研 究

水墨画家
院などで水墨画を学ぶ。中国の2013 年、日本 人として初めて

人 間 国 宝・ 韓 美 林 氏 に 師 事。

同研 究 院の水 墨 画での博 士 号

ブ ー ゲ ン ビ リ ア や 芭 蕉 な ど︑ 熱帯の植物のほとばしる生命感を生き 生 き と 描 い た 掛 け 軸︒ お ぼ ろ 月
わびさび

夜 と 桜 を モ チ ー フ に︑ 淡 い 中 間 色を 用 い て︑ 侘 ・ 寂を 表 現 し た 花 鳥
画︒
中国の現代水墨画の技法を自由
自 在 に 使 い こ な し︑ さ ら に 日 本 人

呼 ば れ る 筆 法 な ど︑ あ り と あ ら ゆ

創 造 的 な 作 品 は︑ 国 内 外 で 熱 い 注

る 水 墨 画 家 ・ 安 藤 美 香 さ ん︒ そ の独自の作品を次々と生み出してい道 に も 通 じ る 筆 線 が 魅 力 で︑ も とよ ね︒ で も︑ 中 国 の 水 墨 画 は︑ 書と 黒 で 描 か れ た 山 河 の 世 界﹄ で す﹁日本では︑ 水墨画といえば ﹃白な ら で は の 繊 細 な 感 性 を 加 え て︑ る も の を 吸 収 し た︒

目 を 集 め て い る︒
中 国 留 学 が き っ か け だ っ た︒
通してぜひ知ってもらえたらうれ

か な 水 墨 画 の 世 界 を︑ 私 の 個 展 を安藤さんと水墨画との出会いは︑ もと色使いも多様です︒そんな豊﹁も と も と 美 術 が 好 き で︑ 高 校 ま
個展やワークショップのかたわ

し い で す﹂ん で い ま し た が︑ 中 国 で 初 め て 水ら︑ お 寺 の 天 井 図 の 制 作 も 手 掛 け

で 油 絵 や デ ッ サ ン︑ 版 画 な ど を 学
墨 画 に ふ れ て︑ こ れ は 自 分 に 合 っる 安 藤 さ ん︒ 今︑ 描 き た い モ チ ー﹁昔 か ら︑ 様 々 に 表 現 さ れ て き た

フ は ﹁龍﹂ だ と い う︒て い る な と ピ ン と き ま し た﹂
水 を 得 た 魚 の よ う に︑ 水 墨 画 に年間に及ぶ留学流 れ を 汲 み な が ら︑ 新 し い 作 品 をの め り 込 ん だ︒
生 活 の 中 で︑ そ の 歴 史 や 画 論 は も
安 藤 さ ん の 作 品 を 通 じ て︑ 多 彩

創 り 出 し て い き た い で す ね﹂

せ る 筆 遣 い で︑ 精 神 世 界 を 表 現 す

な水墨画の世界に心遊ばせるひと

ち ろ ん︑ 迫 真 的 な ﹁気﹂ を 感 じ さる ﹁写 意﹂ と い う 技 法︑ 富 貴 な 風と き を ぜ ひ 楽 し み た い︒

取材・文／ひだい ますみ

鎌倉時代に禅宗とともに日本へ伝わったとされる水墨画。
ワークショップなども手掛ける。

安 藤 美 香南 高 校 卒 業 後、中 国 へ 渡り、

1980 年、長野県生まれ。岡谷38
GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring39

13

格 と 精 巧 さ が 魅 力 の ﹁工 筆 画﹂ と上左／「ラナンキュラス」。金屏風一双に描かれた華やかな作品は、女性作家らしいみずみずしい感性が光る作品。

筆線の芸術・水墨画の奥深き世界
あんどう み か

A N D OM I K A

profile上中／「春宵桜花図其の一」日本人の美意識に沿う淡い色彩が心を打つ作品。中国の宮廷画（細密画）によく見られる工筆画と呼ばれる繊細な筆法を用いている。

写真／竹見 脩吾

こじま・なお 1986年

fr

om

ま

J- P

W

歌集『乱反射』により現代
短歌新人賞、駿河梅花文

の地域
共
ER

活動
生

O

J-POWER NEWS東京都出身。2004年角川短歌賞受賞。2007年第一

うる学賞受賞。2011年、第二歌集『サリンジャーは死んでしまった』刊行。Eテレ̶̶ ヒ ヨ ド リ の 竜 の 渡 り ̶̶

「NHK短歌」
選者。

地域社会の一員として、地元が憩う場を守る〜J-POWER 石川石炭火力発電所（沖縄県）〜

歌人

今年で運転開始から30年を迎える同発電所が、地域貢献活動の一環として参加している河川の清掃活動を紹介します。

長きにわたり脈々と受け継がれてきた清掃活動
いひちゃー

おんな

石 川 川は、うるま市と恩納村の境界付近の丘陵地をいつの時代でも「顔」の見える存在であり続けたい
同発電所・小松朗所長代理は「小さく地道な活動でも、源流とした長さ約２.９kmの二級河川です。うるま市旧石地域の方々と関わりを持てる貴重な機会。私たちは地域

川地区の市街地に沿うようにして東に流下し、太平洋のの方々にとって『顔』が見える存在であり続けることが大金武湾に注いでおり、夏には周辺でお祭りなども催され、切だと思っています」と言います。

き ん

地域の憩いの場所として知られています。

本年1月に行われた清掃活動には20人の所員が参加しその川沿いにある遊歩道や土手には草木が自生していました。初めは草刈り機の扱いに不慣れな所員もいまし

ますが、沖縄という温暖な土地柄も相まってその成長はたが、慣れてくると腕が上がり綺麗に刈ることができる

早く、定期的に樹木の剪定や草刈りなどを行って美しいようになっていました。管理が行き届いていて景観の美

景観を保つ必要があります。そこで、毎月第三日曜日をしい場所には、不法投棄やゴミのポイ捨てがなくなるそ「川の日」として以前より継続的に清掃活動を行っているうです。

「いひちゃー川を蘇生させる会」が、地元有志によって構「いひちゃー川を蘇生させる会」代表の池原さんも成されています。石川石炭火力発電所も地域社会の一員「J-POWERには長い間この活動に参加して頂き感謝してとして、２００３年から発電所所員が有志で集い、「いひいます。これからも一緒に地域活動を続けていくことがちゃー川清掃活動」への参加を続けています。

できたら嬉しい」と語っていました。

写真：読売新聞/アフロ

空

ひ と す じ気をつんざくような甲高く、鋭い鳴き声。その声はなかなか言葉にしがたいのだが、一説によると「ヒーヨヒーヨ」と鳴くのでヒヨドリと名付けられたとか。

福岡県北九州市の関門海峡。毎年春になると、本州に渡るため、多くのヒヨドリが集う。多い

日には、約五千羽から六千羽に上るという。ある程度、仲間が集まったところでいっせいに飛び立つ。高音で鳴き続けながら、集団で飛ぶ姿は圧巻。この様子が大きな竜の動きに見えることから「竜の渡り」と呼ばれ、春の風物詩となっている。

なぜこのような渡り方をするのか。天敵であるハヤブサから身を守るためとも言われているが、まだ十分に解明されていない。海面すれす

GLOBAL EDGE No.45 2016 Spring

れに飛んでゆくヒヨドリたちの姿はたくまし41

く、生き生きとした謎に満ちている。

43渡 り ︶を 観 て 詠 んでい た だい た も ので す ︒

2※﹁ 音 のソノ リ ティ ﹂第 １ １ ６ 回 放 映︵ ヒヨ ド リ の 竜 の1

関門海峡を渡るヒヨドリの群れ。この海峡には、本州と九州を結ぶJ-POWERの「関門連系線」が通っている。

うねりつつ関門海峡渡りゆく春のからだは一条の竜

沖縄県中部、うるま市石川地区に立地するJ-POWER 石川石炭火力発電所。

小島 なお

5

1 清掃を終えた参加者たち 2 熱心に草刈り作業を行う所員たち 3 安全第一で作業は進む 4「いひちゃー川を蘇生させる会」代表の池原トモ子さん 5 石川石炭
火力発電所・小松朗所長代理

J-POWER は、首都圏で放送中のミニ枠テレビ番組「音のソノリティ〜世界でたった一つの音〜」を提供しています。
「ソノリティ」とは、フランス語の音楽用語で「鳴り響き」の意味。日本の自然風景から、その場所でしか聞くことのできない音を紹介しています。

日本テレビ
毎週日曜日 20：54 〜（関東ローカル）
BS 日テレ
毎週水曜日 20：54 〜（再放送）

40

J-POWER NEWS

J-POWER NEWS平成27年度第3四半期決算について

J-POWER エコ×エネ体験ツアーの開催

J-POWERグループの平成27年度第3四半期決算は、売上高5,788億円、経常利益552億円、親会社株主に帰属する純利益は、

J-POWERは、社会貢献活動の一環とJ-POWER 磯子火力発電所（横浜市）のして、エネルギーと環境のつながりに気見学。発電所所員がガイド役を務め、こづくための体験型プログラムを開催しのツアーのために用意した特別コース〜火力編 大学生ツアー（磯子火力発電所）〜

395億円となりました。
りました。営業外費用は為替差損等によ● 経営成績ました。

り、前年同期に対し65.8％増加の380億円となり、四半期経常費用は、前年同期（１）収益
ノンセンガス火力発電所が期間を通して稼働したこと、およびウタイガス火に対し6.3％増加の5,395 億円となりました。

に対し6.4％増加の5,788億円となりまし

前年度末から1,039億円減少し1兆8,589億円となりました。このうち、有利力発電所１号系列の営業運転開始等により、売上高（営業収益）は、前年同期（２）負債の部（３）利益
以上により、経常利益は前年同期に対た２泊３日のプログラムで、2012年より

く、広い知識を身につけなければならな

継続して実施しています。

いと感じた」といった感想がありました。

大学から33名の学生が参加し、それぞれ

ギー政策決定をゲームで体感するワー

子負債額のうち3,101億円は海外事業のが交流を深めながらエネルギーについクショップを実施。3日間で得た様々なて学び体験しました。

“気づき”というお土産をもって、それぞを差し引いた親会社株主に帰属する四付借入金）です。

5,948億円となりました。

半期純利益は、前年同期に対し1.3％増

ツアー１日目はアイスブレイクを兼ね、エネルギーが日常生活にどれほど関わっているかをグループで議論しました。

（３）純資産の部
親会社株主に帰属する四半期純利益

力発電所１号系列の営業運転開始に伴「所員の方と接して、1つの分野のみでな

1兆6,294億円となりました。なお、有利常収益は、前年同期に対し6.0％増加のして稼働したこと、およびウタイガス火アー」は、大学生・大学院生を対象としそして3日目はまとめとして、エネル

ノンリコースローン（責任財産限定特約

ノンセンガス火力発電所が期間を通ころで支える人や技術の多さに驚いた」

今回は出身地や専攻の異なる全国25

し3.3％増加の552億円となり、法人税等

加の395億円となりました。

を見学しました。
「発電所を見えないとエネ体験ツアー 火力編＠磯子大学生ツ子負債額は前年度末から942億円減少した。これに営業外収益を加えた四半期経（２）費用ています。本年2月に行われた「エコ×

２日目はツアーのメインイベント、

磯子火力発電所内見学の様子

れ帰路につきました。
J-POWERは今後もさらに充実したプ
ログラム構成を検討し、このツアーを続けていく予定です。

ワークショップの様子の計上による増加はあったものの、為替● 財政状態換算調整勘定の減少等により、前年度
末から25億円減少し6,937億円となり、（１）資産の部

う燃料費の増加等により、営業費用は前固定資産の減少等により、前年度末か

年同期に対し3.4％増加の5,014億円となら1,065億円減少し2兆5,526億円となり自己資本比率は、前年度末の25.9％から
26.9％となりました。

J-POWER ロビー展を開催〜スマイルツリー達からの招待状 鯰江光二展〜● 経営指標（連結）売上高（億円）
6,000

5,439

経常利益・親会社株主に帰属する
四半期純利益（億円）
5,788

5,000

経常利益

600

4,000

500

親会社株主に帰属する
四半期純利益

552

534
390

395

平成26年度
第3四半期（4～12月）平成27年度
第3四半期（4～12月）26,591

自己資本比率60
25,52620,00050
40の土曜日・日曜日を除いた10日間、本水のせせらぎ、そして小さくあしらわれ

店１Ｆロビーにてイラストレーター・鯰

た可愛らしい動物など、やわらかいタッ

江光二さんの作品によるイラスト展「スチで描かれたカラフルな鯰江さんの作

マイルツリー達からの招待状 鯰江光二

品は、一足先に春の訪れを感じさせてく展」を開催しました。

れました。

なまずえ

鯰江さんは、雑誌・新聞の広告から、

また、開催期間中、アンケートにお答本の装丁、絵本の挿絵など幅広く活躍さえいただいた来場者には、鯰江さんデザれているイラストレーターで、2008年よ

インのポストカードをプレゼントし、大10,00020

り、本誌「GLOBAL EDGE」の表紙デザ

変好評を得ました。
「見る人を幸せにす

100

5,000

10

インを手掛けています。

る」、「とても癒やされた」、といった多く00

015,000

200

1,000

総資産

30,00025,000300

2,000

総資産（億円）・自己資本比率（%）

作品を紹介しました。木々の揺らめきや

30

400

3,000

0

J-POWERは、2月29日〜3月11日まで

平成26年度
第3四半期（4～12月）平成27年度
第3四半期（4～12月）2016年4月15日発行
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL.03-3546-2211（代表）
URL： http://www.jpower.co.jp/ e-mail： webmaster@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 池田 正昭 （非売品）

25.9

平成26年度期末

26.9

平成27年度
第3四半期末本展では、過去に「GLOBAL EDGE」の表紙を飾った33点のイラストと、他のオリジナル作品14点を合わせた47点のイラストレーターの鯰江光二さんの感想が寄せられ、大盛況のうちに幕を閉じました。
ロビー展の様子

この印刷物はリサイクル可能なソイインク（大豆油インク）を使用しています。

42