Comisión Mundial sobre
EL FUTURO DEL TRABAJO

nota informativa
preparada para la
segunda reunión de la Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo
15-17 de febrero de 2018

Grupo 5: Nuevos enfoques para el crecimiento y el desarrollo

Cadenas de valor
mundiales para un futuro
inclusivo y sostenible

La creación de la Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo en agosto de 2017
marcó el inicio de la segunda fase de la iniciativa del centenario de la OIT relativa
al futuro del trabajo. Los seis grupos temáticos que se han formado en el seno dela Comisión proporcionan una base para futuras deliberaciones de la Comisión
Mundial. Se centran en las principales cuestiones que conviene tener en cuenta
para que el futuro del trabajo ofrezca seguridad, igualdad y prosperidad. Para cadauno de los grupos propuestos se ha elaborado una serie de notas informativas. La
finalidad de esas notas es alimentar el debate en torno a un conjunto de cuestiones
escogidas con arreglo a cada uno de los temas tratados. Los grupos temáticos no
están necesariamente relacionados con la estructura del informe final.

10#Índice de notas informativas
Grupo 1: El papel del trabajo para los individuos y la sociedad#1. Los individuos, el trabajo y la sociedad#2. Responder a la situación actual y las aspiraciones de la juventud
Grupo 2: Poner fin a la persistente desigualdad de la mujer en todo el mundo#3 La prestación de cuidados en favor de los mercados de trabajo inclusivos
		 y la igualdad de género
#4. Empoderar a las mujeres que trabajan en la economía informal
Grupo 3: Tecnología al servicio del desarrollo social, ambiental y económico

#5. La calidad del trabajo en la economía de plataformas#6. La influencia de la tecnología en la calidad y la cantidad del empleo
Grupo 4: Gestión del cambio durante cada fase de la educación#7. Gestión de las transiciones a lo largo del ciclo de la vida
#8. Políticas y sistemas de fomento de las capacidades profesionales para la futura		 fuerza de trabajo
Grupo 5: Nuevos enfoques para el crecimiento y el desarrollo#9. Nuevos modelos empresariales para el crecimiento inclusivo#10. Cadenas de valor mundiales para un futuro inclusivo y sostenible
Grupo 6: La futura gobernanza del trabajo#11. Nuevas perspectivas para la gobernanza del trabajo#12. Enfoques innovadores para garantizar la protección social universal
		para el futuro del trabajo

Introducción
El aumento de la producción en las cadenas de valor mundiales ha transformado laeconomía del planeta en las últimas tres décadas. Las cadenas de valor mundiales
han constituido un motor de crecimiento y un considerable impulso para la creaciónde empleo, en especial en el mundo en desarrollo. Al mismo tiempo, cabe preguntarse
si la participación en las cadenas de valor mundiales seguirá siendo en adelante una
estrategia de desarrollo viable en aras del crecimiento inclusivo y el trabajo decente.
La producción que tiene lugar en las cadenas de valor mundiales es compleja y remitetanto a la inversión extranjera directa por parte de multinacionales en sus filiales en el
extranjero como, principalmente, a la producción externalizada en la que las marcas
y los distribuidores mundiales la coordinan sin poseer instalaciones. Este fenómeno
es especialmente llamativo en los sectores de uso intensivo de mano de obra, en losque «fabricantes sin fábricas» se encargan de las actividades de gran valor añadido(concepción y diseño de un producto, así como desarrollo de la marca), y externalizan
las actividades de fabricación, de escaso valor añadido, encargándolas generalmente a
productores de países en desarrollo. Esta situación plantea desafíos para las políticas
de comercio, empleo y desarrollo.
En la Conferencia Internacional del Trabajo de 2016 se debatió en profundidad lacuestión del trabajo decente en las cadenas mundiales de suministro1. La presente
nota informativa se centra en las implicaciones de la participación en las cadenas devalor mundiales de cara a un desarrollo inclusivo y sostenible. Con este fin, se tienen
en cuenta las tendencias futuras, como el cambio tecnológico y la evolución de la
demanda de los consumidores, por su efecto en la configuración de las cadenas devalor mundiales. Así, se examinan los tipos de políticas que podrán garantizar que laparticipación en las cadenas de valor mundiales contribuya al desarrollo económico ysocial de los trabajadores, las empresas y las economías.

Constataciones principales
Se prevé que el cambio tecnológico tenga un gran impacto en la división internacionaldel trabajo (véase la nota informativa núm. 6). Sin embargo, las implicaciones para elempleo, la distribución y la inclusión constituyen un interrogante. La participación enlas cadenas de valor mundiales puede servir de motor de industrialización y desarrollo
al fomentar una transformación estructural, la transferencia tecnológica y la adopción
de nuevas prácticas de producción (OIT, 2016a; López-Acevedo y Robertson, 2016).

¿Qué impacto tendrá el cambio tecnológico en la divisióninternacional del trabajo?
El cambio tecnológico, con el consiguiente aumento de la digitalización, la automatización, el uso de la robótica y la impresión en 3D, plantea cuestiones importantes parala producción futura en las cadenas de valor mundiales y la función de éstas a la hora
de crear y mantener empleos tanto en los países desarrollados como en los países en1	
http://www.ilo.org/ilc/ILCSessions/105/committees/supply-chains/lang--es/index.htm.

1desarrollo. Hay diversas explicaciones de cuáles pueden ser los posibles efectos delcambio tecnológico en la producción en las cadenas de valor mundiales.
Al introducir tecnologías nuevas, como la robótica o la automatización, se reducen
los costos laborales relativos a la producción y la externalización pierde atractivo.
Esto puede llevar a una reestructuración de las cadenas de valor mundiales y una
repatriación de la producción mundial a las economías industrializadas (De Backer y
Flaig, 2017; véase asimismo la nota informativa núm. 6). Así, es posible que un grannúmero de trabajadores de los países en desarrollo se vea desplazado, en especial enlos sectores en los que se emplea a mucha mano de obra, como la ropa y el calzado y elmontaje de aparatos electrónicos, industrias que han resultado decisivas para el acceso
de los países en desarrollo a los mercados mundiales.
La introducción de tecnologías nuevas en la producción en la que antes se empleaba
a mucha mano de obra puede influir también en el empleo en términos de género. Es
habitual que se emplee a mujeres para actividades poco calificadas, pero esto dejaráde ser así a medida que se haga un mayor uso de la tecnología. Por consiguiente, cabe
prever que la posible pérdida de empleo que se derive del cambio tecnológico afecte demanera desproporcionada a las mujeres (Kucera y Tejani, 2014).
El aumento de los costos laborales en los países productores también puede desembocar
en la repatriación de la producción a los países de renta elevada. No obstante, según lasestimaciones iniciales, el efecto de este aumento puede resultar desdeñable (De Backer
y Flaig, 2017), puesto que los incrementos salariales se suelen ver compensados hasta
cierto punto por el aumento de la productividad. Además, en especial en los sectores
donde se emplea a mucha mano de obra, el aumento de los costos laborales en un
país productor puede causar el traslado de la producción a un país limítrofe donde loscostos sean inferiores.
Si bien sería factible sustituir por máquinas un amplio número de puestos de trabajo,
en particular en la industria ligera (Chang, Rynhart y Huynh, 2016), puede que no tenga
sentido desde el punto de vista económico, debido a la gran inversión de capital quese requiere al inicio y las persistentes ventajas comparativas de los países en desarrollo
gracias a los costos laborales reducidos. De este modo, es posible que los factores
económicos acaben siendo más relevantes en lo que atañe al desarrollo de robots
que las posibilidades técnicas que entraña automatizar las tareas de los trabajadores(UNCTAD, 2017). Por lo tanto, es probable que se siga externalizando la produccióna países donde los costos laborales son reducidos; en especial, en sectores como la
confección, donde la tecnología aún no ha dado respuesta al uso específicamente
intensivo de mano de obra del proceso de producción (Kucera, de próxima aparición).
Siguen existiendo considerables obstáculos tecnológicos y además habría que demostrar
que el uso de las nuevas tecnologías de automatización vaya a ser tan rentable, o inclusomás, que las alternativas de producción tradicionales. En cuanto a la subcontrataciónde procesos empresariales, en particular en el caso de los centros de atención
telefónica, los consumidores siguen prefiriendo interactuar con personas en lugar deusar la tecnología de respuesta vocal interactiva. Así, en lo concerniente a los servicios,
las preferencias del consumidor y los costos operativos seguirán determinando el gradode automatización (OIT, de próxima aparición).
Por el momento, hay pocos ejemplos de repatriación de la producción (Cohen et al.,2016; De Backer et al., 2016, y UNCTAD, 2016). Sin embargo, el cambio tecnológico
está teniendo lugar a pasos acelerados tanto en la robótica como en la impresión en2

3D y cada año se anuncian avances considerables. A pesar de que no hayamos sido
testigos de grandes repatriaciones, los argumentos a favor son convincentes. Entre ellos
se encuentran la posibilidad de reducir los costos de transporte y los plazos de entrega;
disminuir el excedente de existencias que se vende con descuento puesto que sepasaría a un método de producción «justo a tiempo»; incrementar la proximidad con el
diseñador; aumentar la calidad del producto; limitar el riesgo de responsabilidad social
corporativa, y mejorar la imagen de marca. Ha habido una influencia considerable dela moda rápida en este sentido, al menos en Europa, y de sus modelos empresarialescada vez más basados en una producción situada en zonas de bajos costos laborales,tanto dentro de la Unión Europea como en países vecinos, como Marruecos y Turquía.
Si la repatriación de la producción se convirtiese en una tendencia marcada, lospaíses en desarrollo se enfrentarían a una nueva serie de retos, como la necesidad
de reforzar las políticas de desarrollo de las competencias para que los trabajadorespudiesen encontrar trabajo en otras actividades, y de aumentar la demanda agregada
para contrarrestar el consiguiente descenso de la inversión extranjera directa. Un
desafío considerable para los países de renta baja sería lograr mejorar sus condiciones
laborales para competir no solo con los demás países de bajos ingresos, sino con la
robotización en los países de renta alta. Es posible que los países de renta baja tenganque considerar la posibilidad de reorientar su producción a mercados de países de renta
media de sus propias regiones, solucionando así los problemas relativos a los costos
de transporte y los plazos de entrega que incitan a la repatriación. Algunos avances
tecnológicos también pueden crear oportunidades nuevas al facilitar la comunicaciónde un lugar a otro mediante el correo electrónico, los sensores, la recopilación dedatos por medios electrónicos y la creación de espacios colaborativos en línea (Banco
Mundial, 2016).

¿Seguirá siendo la participación en cadenas de valor
mundiales una estrategia de desarrollo viable?
Las empresas, así como los países, pueden sacar provecho de la participación en
cadenas de valor mundiales mediante efectos indirectos en términos de competencias,
aprendizaje y conocimientos prácticos, y mejoras de los procesos de trabajo y latecnología. La participación en estas cadenas ofrece a los países en desarrollo la
oportunidad de acceder a los mercados mundiales, permitiéndoles diversificar sus
exportaciones. Pueden convertirse en un vector relevante del crecimiento inclusivo.
Al mismo tiempo, los estudios demuestran que en las cadenas de valor mundiales enlas que la competencia es elevada y se rige por los precios, la rentabilidad para losproveedores suele ser reducida o disminuir con el tiempo. Hay un riesgo de que laentrada de nuevos productores de renta baja desencadene una espiral de competencia
a la baja, en la que el aumento de las exportaciones genere un rendimiento cada vez
menor (Kaplinsky, 1998, y UNCTAD, 2013)2. Si se da esta situación, las posibles
ventajas sociales causadas por el aumento de la exportación se verán contrarrestadas
con creces por la bajada de los precios.
Con objeto de que la participación en las cadenas de valor mundiales contribuya aldesarrollo y el trabajo decente, es necesario que los proveedores progresen y pasena realizar actividades de mayor valor añadido, lo cual mejorará los beneficios orendimientos de dicha participación (Gereffi, 2005). Con este fin, deben empezar afabricar productos con valor añadido que se vendan a un precio más elevado (por2	Bhagwati (1958) expuso la teoría de que un aumento rápido de la exportación de productos cuya fabricación requiere un uso
intensivo de mano de obra implica un riesgo de que las condiciones comerciales se deterioren hasta tal punto que los beneficios detodo aumento del volumen de exportación se vean contrarrestados con creces por las pérdidas derivadas de la bajada de los preciosde exportación, lo que da lugar a un «crecimiento empobrecedor».

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ejemplo, pasando de la exportación agrícola a los alimentos congelados y las conservas
alimenticias), o asumir nuevas funciones (por ejemplo, adquiriendo competencias endiseño y comercialización). Este cambio puede resultar difícil cuando los mercados deproductos de mayor valor añadido están en manos de unas pocas empresas (Schmitz
y Knorringa, 1999).
Desde el punto de vista de las políticas de desarrollo, es posible que los esfuerzos
por trazar una vía de crecimiento inclusivo mediante la participación en el mercado
mundial requieran un conjunto de políticas nacionales destinadas a acceder a lascadenas de valor mundiales, ampliar y reforzar la participación mediante el paso a
una producción de mayor valor añadido, y garantizar que se contribuye de ese modo a
un desarrollo sostenible a largo plazo (Taglioni y Winkler, 2016). Esta combinación depolíticas incluye medidas de fomento de la inversión; el refuerzo de las infraestructurasde aduanas, transporte y telecomunicaciones; el desarrollo de competencias mediante
formación profesional; políticas comerciales dirigidas a la diversificación de productos
y tareas y una política en materia de competencia (Cattaneo et al., 2013). Asimismo,se requieren un marco normativo laboral que sea eficaz y la supervisión de su
cumplimiento para garantizar que el desarrollo social y económico vayan a la par (véase
la nota informativa núm. 11). Para garantizar que las empresas y los países productorespuedan ascender en la cadena de valor, es preciso fomentar un vínculo fuerte entre las
empresas que participan en las cadenas de valor mundiales y la economía local, por
ejemplo, mediante eslabonamientos regresivos y progresivos con empresas nacionales,y a través de la difusión de los conocimientos, la tecnología y el saber hacer de losinversores extranjeros. Las prescripciones en materia de contenido nacional también
pueden estimular el uso de energías renovables producidas en el país y promover así lacreación de empleo a escala nacional en la economía verde.
No obstante, no siempre se dan las condiciones que permiten la difusión, el aprendizaje
y el progreso en las cadenas de valor mundiales. Así, el proceso de ascenso en la cadena
presenta numerables obstáculos en cuanto a las carencias en materia de capacitación
en la economía nacional, los derechos de propiedad intelectual y el temor de las marcas
internacionales de que los proveedores se adueñen de sus competencias principales(como la comercialización y el desarrollo de productos) (Schmitz y Knorringa, 1999).
La medida en que la participación en las cadenas de valor mundiales traza un camino
viable hacia el desarrollo sostenible y la transformación estructural de la economía
remite a la cuestión de saber si hay suficiente espacio político internacional para la
adopción de políticas comerciales que puedan fomentar los vínculos con la economía
local. Los países desarrollados y en desarrollo elaboraron en otras épocas una serie depolíticas de comercio para acelerar su propio desarrollo industrial, a menudo con un
grado de sofisticación considerable, como en el caso de las economías de Asia Oriental,
es decir, la República de Corea, Japón, Singapur y Taiwán (China). Las prescripciones
en materia de contenido nacional pueden estimular el uso de energías renovables
producidas en el país y de este modo fomentar la creación de empleo a escala nacionalen la economía verde. Hoy en día, los acuerdos comerciales multilaterales, así como
numerosos acuerdos de comercio e inversión bilaterales y regionales pueden limitar lacapacidad de los países en desarrollo de usar estas políticas para respaldar el desarrollo
económico (UNCTAD, 2014).
Estos complejos desafíos suscitan una cuestión de mayor importancia: ¿cuál será elcamino hacia la industrialización y el desarrollo para los países en desarrollo? Las vías
habituales de desarrollo que dependen estrechamente de la producción destinada ala exportación están en peligro, ya que a los países en desarrollo les resulta cada vezmás difícil participar en el desarrollo impulsado por el sector manufacturero (Hallward-

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Driemeier y Nayyar, 2017). Además, la capacidad de creación de empleo de este sector
se ha debilitado en los últimos años y muchos países en desarrollo presentan ahora
señales de una «desindustrialización prematura» (Fontagné y Harrison, 2017). Según
las previsiones actuales, se considera poco probable que aumente la cuota de empleo
en la manufactura de estos países y muy probable que su trayectoria de desarrollo y su
proceso de transformación estructural difieran mucho de los que siguieron en su día lospaíses desarrollados (OIT, 2018). Si bien algunos expertos se muestran cautelosos en
lo relativo a esta previsión, otros exigen que se apliquen enfoques nuevos al desarrollo
centrados en el sector servicios. Por ejemplo, Rodrik (2017) defiende que deberíasustituirse el modelo centrado en la industria manufacturera por enormes inversiones en
el capital humano y las instituciones en todos los sectores de la economía, poniendo unénfasis especial en las reformas integrales destinadas al crecimiento de la productividad
en todos los servicios (págs. 92 y 93).

Algunas consideraciones
La introducción de las nuevas tecnologías cambiará la configuración de los modelosde abastecimiento de las cadenas de valor mundiales y se espera que tenga un efecto
notable en los puestos de trabajo en las economías en desarrollo y desarrolladas. Es
posible que la participación en las cadenas de valor mundiales en el futuro no genere«dividendos en materia de desarrollo» como lo ha hecho en otras épocas. A raíz de todo
esto, surgen preguntas fundamentales:•	¿Qué políticas es preciso adoptar para que las economías en desarrollo puedan
aprovechar el potencial de la digitalización y el cambio tecnológico?
•	¿Qué conjunto de políticas se requiere para garantizar que la participación en lascadenas de valor mundiales contribuya al desarrollo sostenible? ¿Qué políticas decomercio y desarrollo pueden aplicarse a escala nacional para fomentar la iniciativa
empresarial y permitir que el cambio tecnológico produzca efectos indirectos y que
se desarrollen las capacitaciones de manera que se refuercen los eslabonamientos
regresivos con las economías nacionales en los países productores?
•	¿Qué puede hacerse para asegurar que haya un espacio político internacionalsuficiente para los tipos de política comercial que puedan facilitar un desarrollo
sostenible? ¿Qué políticas se requieren para estimular el potencial para las economías
en desarrollo de la digitalización y el cambio tecnológico?

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Notas....................................................................................................................................................
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