SCENE
北九州市の工場夜景
福岡県北九州市は、工場夜景の美しい都市として知られている。1901 年（明治 34 年）、官営八幡製鐵
所が北九州市に設置されて以降、“ 鉄の街 ” として
日本の近代化や高度成長を支えてきた。製鉄所の高炉は、一旦火を入れたら、止めずに運転し続ける
ため、北九州市は 24 時間働き続ける “ 眠らない街 ”
であり、そのことが北九州市の夜景を特別に美しいものにしている。一つひとつの光の下には、働いている多くの人たちがいる。写真は、若松区の高塔山公園から、洞海湾越しに戸畑区の工場群を見たもの。
（P.22から作家・藤岡陽子さんによる福岡県北九州市を舞台にした短編小説を掲載しています）

文 ／ 豊岡 昭彦

写真 ／ 大橋 愛

Eye Ohashi

写真家。神奈川県生まれ。東京綜合写真専門学校研究科卒業。写真作品活動のほか、企業広告、雑誌、出版等の分野で活動。個展、グループ展多数。写真集『arche poeticscape』発売中。

No.66 2021 Summer Contents
２０２０ 年 １ 月日に︑日本で最初の新型コロナ患者が確認されてから︑５月

末で５００日が過ぎた︒この間の日本のコロナ対策について総括しておきたい︒

まず最初に︑感染症との闘いにおいて重要なのは︑健全な危機感を持つことと政策科学的な議論だということを強調しておきたい︒そうした観点から︑この５００日を検証すると︑日本では自粛と休業補償についての議論だけに終始していた

ことがわかる︒言い換 えれ ば︑科 学 的にコロナに立ち向かった実績はほとんどないようなものだ︒日本のリーダーたちは︑

新型コロナのパンデミックにあたって冷静さを失い︑科学的に判断できなかった

検証すべきポイントは３点だ︒

第２のポイントは︑﹁国産ワクチンはなぜ︑開発されないのか﹂︒過去のワクチンによる医療事故によって︑厚生労働省やメー カ ーの 責 任 を 厳 し く 問 う た た めに ︑腰が引けたからと言われるが︑理由がそワクチン開発の技術基盤が劣っている

れだけとは思えない︒

わけではないのに︑日本でワクチンができていないのは︑臨床研究を軽視する医療行政のゆがみが壁になっていたとも言われている ︒現 在 ︑国 内で４社 がワクチンを開発しているが︑ここに集中的に１兆円でも投入していたら︑もっと違う展開になっていたと思われる︒

第３のポイントは︑﹁コロナ対策費は有

兆６０００億効に活用されたか﹂︒昨年度の１次から３次補正予算まで︑総額約76のではないか︒

12円が計上されたが︑３月末時点で確認された支出は約 兆円だ︒その内訳は︑特別定額給付金︵ 万円給付︶ ・７兆円︑持トラベル ０・６兆円︑家賃続化給付金５・５兆円︑雇用調整助成金３・２兆 円 ︑

支 援 給付金１兆円などだが︑それぞれの進捗状況と効果を検証する必要がある︒

これらのポイントをきちんと検証しながら︑今後発生するであろう次のパンデミックに備え︑ＢＳＬ︲４︵バイオセーフ

ティーレベル ４︶施設拡充をはじめ︑﹁ウ

イルスとの共生﹂のための体制を強化していくことが重要だ︒︵２０２１年５月 日取材︶

10 34

第１のポイントは︑﹁コロナ病床は増えたのか﹂ということ︒第１波に比べ︑感染者の数は５倍になったのに︑コロナ専用

病 床は２倍ほどにしかなっていない︒その理由は︑民間病院が引き受けないからだといった議 論がなされているが︑原因はそれだけだろうか︒日本では諸外国のようにコロナ専用病院をつくったり︑体ぼ な かった ︒感 染 し て も 入 院 も で き ず ︑育館にベッドを運び込むようなことはほ

ホテル療養や自宅待機でまともな医療も提供されない状況は看過できるものではない︒病床を増やそうという努力そのものが足りなかったのではないか︒
24

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15

特集

多様化する共生社会

前田 新造 × 渡部 肇史
女性、社会、地球とともに美をもって多くの人を幸せに！

Global Vision

堀口 俊英
コーヒーから始まる共生のパートナーシップ

06

Opinion File

14

森田 優子
ファシリティドッグとともに子どもと家族の闘病を支える

Opinion File

Focus On Scene

北九州市の工場夜景

18

02

寺島 実郎
新型コロナ対策 500日を超えて政策科学的な議論をGlobal Headline

藤岡 陽子
短編小説 ダイヤモンドの未来

05

Home of J-POWER

Global Headline
新型コロナ対策500日を超えて
政策科学的な議論を

海外コンサルティングヒストリー インドネシア共和国

環境負荷の少ない高効率なガス火力発電所を建設
POWER PEOPLE

J-POWER 豪州褐炭水素プロジェクト

5

GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

34

菅原工芸硝子株式会社

35

寺島 実郎

Power of Words

てらしま・じつろう

小説家TOKYO MXテレビ（地上波9ch）で毎月第3日曜日11：00〜11：55に『寺島実郎の世界を知る力』、毎月第4日曜日11：00〜11：55に『寺島実郎の世界を知る力ー対談篇 時代との対話』を放送中です。
（見逃し配信をご覧になりたい場合は、左記QRコードにアクセスしてください）

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山下 良美

Venus Talk Jリーグ審判員
匠の新世紀

一般財団法人日本総合研究所会長、多摩大学学長。
1947年、北海道生まれ。早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株式会社入社。
調査部、業務部を経て、
ブルッキングス研究所（在ワシントンＤＣ）に出向。
その後、米国三井物産ワシントン事務所所長、三井物産戦略研究所所長、三井物産常務執行役員
を歴任。
主な著書に
『日本再生の基軸 平成の晩鐘と令和の本質的課題』（2020
年、岩波書店）、『戦後日本を生きた世代は何を残すべきか われらの持つべき視界と覚悟』（佐高信共著、2019年、河出書房新社）、『ジェロントロジー宣言―「知の再武装」
で１
００歳人生を生き抜く』（2018年、NHK出版新書）
など多数。
メディア出
演も多数。

22

私の好きな言葉成田 名璃子39

小島 なお
殿ヶ谷戸庭園の鹿おどし「音のソノリティ」
を詠む 歌人J-POWER NEWS40

41

小倉城の天守閣は、17 世紀初めに細川忠興が建てたが、その後焼失。現在の建物は 1959 年に再建されたもの（福岡県北九州市小倉北区）。

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

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［特集］多様化する共生社会

女性、社会、
地球とともに美をもって多くの人を幸せに！
J-POWER社長

渡部 肇史

株式会社資生堂元会長

前田 新造

創業から１世紀半、業界のトップランナーとして走り続ける資生堂。
その陣頭に立った前田さんの持論は「化粧は女性を内面からも輝かせる」。
経営から退いた今、
いよいよその確信を深めている。
華やかで強靭な組織づく
りと、
柔軟かつ芯の通った
人育てによってグローバルビューティーカンパニーとなった
資生堂は、多様性と共生の時代にこそ輝きを増すだろう。

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GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

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［特集］多様化する共生社会

創造的価値を常につくり出せているか
渡部 化粧品会社というと︑ユーザーとして個々の商品に触れていても︑ビジネスの実情を知る機会はそうはありません︒業界のトップランナー
である資生堂の舵取り役として︑前田さんは何を見据えて︑経営されてこられたのでしょうか︒
前田 資生堂は来年で創業１５０年を迎えます︒明治５年︑新橋│横浜間の鉄道開通と同じ年に洋風の調剤薬局として創業し︑ほどなく化粧品事業に転換して︑当時の社長が三つの哲学を唱えました︒一つに︑資生堂の企業理念を商品をして語らしめよ︒二つに︑すべてのものはリッチ
でなくてはならない︒三つに︑ブラにふれセンターに出向き︑臨場感あ電話などを頂戴しますが︑役員も折

わせやクレームへの対応︑励ましの堂のお客様センターでは︑お問い合の施策を講じました︒例えば︑資生

役員も含めて意識改革に徹するためげ︑それを飾りに終わらせないよう︑なり︑消費者や需要家を意識した﹁Ｂ業活動の基盤に組み込まれる時代に自由化が進み︑ＳＤＧｓ ︵※２︶が企のビジネス中心で来ましたが︑電力力事業が主体の﹁Ｂ ｔｏ Ｂ﹂︵※１︶

渡 部 Ｊ パ ワ ー は こ れ ま で︑卸 電業の柱としてきました︒

生堂﹂を磨き上げることをずっと事

銘じ︑今日に至るまで﹁ブランド資

私も経営者として︑この三つを肝にすぐやめてほしい﹂と︒

を将来まで使い続けたくはない︒今

れども動物実験をしたような化粧品

で︑祖母の代からの愛用者です︒けには﹁私は資生堂の化粧品が大好きから届いた１通の手紙でした︒文面

かけを与えたのは︑ある女子高校生

止しましたが︑この方針転換にきっるには至りません︒ブランディング

絵に描いた餅では全社的な共感を得

理念やビジョンを仰々しく掲げても︑

前田 そこがポイントです︒会社のしやすいだろうなと︒

で語られていて︑社内の誰もが共有感じたのは︑どれも平易明瞭な言葉ます︒資生堂の三つの哲学を伺って力を高めることが不可欠と考えていｔｏ Ｃ﹂︵※１︶の発信力やブランドれるタイミングでもあったので︑こる実験に置き換える代替法が許可さ

く︑人工皮膚やシミュレーターによかった︒ただ技術の進歩が目覚ましのに小動物を用いた実験が欠かせな

定性︑薬剤の効果・効能を検証するいたのですが︑化粧品の安全性や安以前からあり︑社内で議論を重ねて

前田 まったくです︒そうした声は

渡部 資生堂の化粧品に対して我々声に耳を傾けています︒

出せているかと四六時中︑お客様の我々はそうした創造的価値をつくり

イド／憧れとされますが︑果たして感︑２に圧倒的な存在感︑３にプラ

要因は︑１に絶対的な信頼感と安心

ングを怠りません︒ブランドの構成

生堂ブランドの継続的なスクリーニ

に関して付け加えるなら︑我々は資前田 突き詰めて考えると︑資生堂す︒

決すべき課題はたくさんありそうでめられる企業像を形づくる上で︑解の観点のみならず︑新しい時代に求けたと記憶していますが︑動物愛護

渡部 その点でも資生堂は世に先駆委託することを決断しました︒

法律で義務づけられた範囲のみ外部

まれ変わることを﹁夢﹂の一つに掲﹁１００％お客様志向﹂の会社に生は 惜 し み ま せ ん︒私 は 社 長 時 代 に前田 そうあるための努力を我々いることの証左と言えるでしょうね︒

品個々に限らず︑会社全体に及んです︒それは資生堂のブランド力が商

フの振る舞いにもプライドを感じまであり︑ショップで接客中のスタッが抱くイメージがまさに信頼や安心﹁ブランド資生堂﹂を磨き上げることをずっと事業の柱としてきました︒

ふれる電話のやりとりを逐一モニ
渡部 これからを生きる人の感性︑ンドは世界に通用せねばならないと︒

ターしています︒

が提供する商品の出自なり︑どのよ悟を決めなければなりません︒

こまで配慮すべき時代になったと覚厭わない︒商品の送り手として︑そ

値観にそぐわないなら手放すこともは見極められて︑それがご自身の価うな経過で製造されたかまでお客様れを機に社内での動物実験を全廃し︑これからの時代︑
我々も発信力やブランド力を高めることが不可欠です︒

切なる思いが伝わってきますね︒

前田 新造（まえだ・しんぞう）

渡部 担当部署からの報告を待つのでなく︑現場でライブな反響に触れるのですね︒
前田 そうしたお客様の声などの重要項目を︑その日のうちにイントラ
ネットで社内回覧するシステムもあり︑全社にリアルタイムで意識改革を促し︑経営判断をも左右するよう国際連合が掲げる持続可能な開発目標。
2030 年までに持続可能でよりよい世界を目
指す国際目標のこと。17 のゴール・169 のターゲットから構成され、地球上の「誰一人取り残さない」ことを誓っている。

な局面を私自身もいくつか経験しま※2 SDGs

した︒「B to B」はメーカーと卸業者の取引や、卸と小売業者の取引などを指し、「B to C」は企業が消費者に商品を販売したり、サービスを提供したりすることを指して言う。

女子高校生の手紙が動物実験を止めた渡部 顧客のひと声が経営者を走らす⁝⁝なんともビビッドな舞台裏を垣間見る気がしますけれども︑実際にこんな声が︑経営判断をこう変えさせたという事例をご紹介いただけますか︒
前田 資生堂では商品の研究開発に伴う動物実験を２０１３年に原則廃※１「B to B」と「B to C」

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GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

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Maeda Shinzo
Watanabe Toshifumi

株式会社資生堂元会長。1947 年、大阪府生
まれ。1970 年、慶應義塾大学文学部社会学科卒後、株式会社資生堂入社。1985 年に相談販売向けブランド「イプサ」を立ち上げ、翌年、別法人化に伴い出向。1989 年に資生堂復帰後は、マーケティング本部化粧品企画部長、国際事業本部アジアパシフィック地域
本部長、経営企画室長などを歴任。2005年、代表取締役・執行役員社長、2011 年代表取締役会長に就任。2013 年代表取締役会長・執行役員社長、2014 年代表取締役会長を経て2016年より相談役。2020年退任。

Keyword

［特集］多様化する共生社会

産プロセスの違いが問われる傾向がる話で︑電気は料金だけでなく︑生

渡部 それは電気の世界にも相通ずす︒

ながりを再び強化していったわけで出てきています︒我々も﹁再生可能人の成長を超えて会社は成長し得ない
渡部 選択と集中でブランドを磨きエネルギー由来﹂とか﹁ＣＯ ２フリー﹂などと説明を加える必要がでてきて直 し︑本 来 の 輝 き を 取 り 戻 さ れ たと︒残る一つの﹁夢﹂は人財育成で︑います︒
前田 ポンとスイッチを入れて電気が点くなら何でもいいとは︑時代が許してくれないわけですね︒

ーチャルな大学に渡 部 ﹁１００％ お 客 様 志 向﹂は よ 会社をバく理解できましたが︑同時にあと２見立てた﹁エコール資生堂﹂
つの﹁夢﹂を掲げられたとか︒﹁大を立ち上げました︒

切な経営資源であるブランドを磨き直す﹂と﹁魅力ある人で組織を埋め尽くす﹂ということですが︑それらの課題を具体的にどういった施策に落とし込まれたのでしょう︒
前田 当時︑資生堂のブランド展開

は多様化と細分化が行き過ぎて︑お客様のブランド認知が逆に薄れる傾向にありました︒見かけの出荷量が増えても在庫がふくらむ悪循環を断ち切る必要もあったため︑いっそ大胆にブランドを絞り込み︑経営資源の選択と集中を図ることにしました︒
例えば︑七つのブランドがひしめいていたシャンプー／リンスの分野は﹁ＴＳＵＢＡＫＩ﹂というブランドに統一して︑お客様と資生堂とのつのですが︑ぜひお伺いしたいのは︑
社内に適材適所の優れた実務家を育てるのと︑リーダーを見出して訓練するのとでアプローチを変える必要があるのではないかと︒
前田 確かに︑私も実務能力とマネジメント能力は別物と考えていて︑異なる育て方を用意する必要があると思います︒それで﹁エコール資生堂﹂には︑実務家を育てる本科とは別に︑次世代を担うリーダー層を養成する﹁バーチャル大学院﹂を併設し︑社長はもちろん現職の部門長や執行役員が教壇に立ち︑将来の部門
長・執行役員候補を鍛え上げるコー
スもつくりました︒

渡部 打てば響く施策の数々が大い言うなれば﹁資生堂学﹂をに参考になります︒やはり人財・人修める総合大学││着想が事に関連して︑全社員の８割を女性
ユニークで素晴らしい！

が占める資生堂は︑﹁女性活躍社会﹂と言われる今︑存在感をひと際放っ社員の能力開発や就業環境の整備といった課題ですね︒
前田 人育ては人事部の役目という枠を外し︑社長以下の執行役員が全責任を負って取り組もうと最初に決めました︒そして着手したのが︑会社組織全体をバーチャルな大学に見立てた﹁エコール資生堂﹂の立ち上げです︒社長の私が学長になり︑各執行役員が担当部門にちなんだ学部の学部長に就きました︒例えば︑経営学部では経営企画部長が︑芸術学部では宣伝部長が教鞭を執るといった具合です︒
渡部 言うなれば﹁資生堂学﹂を修めるための総合大学ですね︒着想がユニークで素晴らしいですね︒
前田 我々自身が先人から受け継いだ資生堂のＤＮＡや︑キャリアの中で培った会社や仕事への思い入れを次世代に譲り渡していく︒それによって︑それぞれが専門性が豊かで︑な
おかつ資生堂の理念を体現できる人
財に育ってもらうことが目標です︒
その根底には﹁会社の成長は︑人の能力の成長を超えては達成し得ない﹂という信念がありました︒
渡部 深 く 頷 く ば か り で す︒無 論︑

我々Ｊパワーの中でも人財育成の重要性に鑑みて八方手を尽くしていると進化します︒言い換えるなら︑子育てをしながら働けるレベルから︑子育てをしながらキャリアアップが図れるレベルに引き上げるのです︒
現に資生堂では︑フェーズ１から２へ進めるための社内制度を拡充し︑女性の働きやすさを支えると同時に︑女性の活躍機会を増やすことに力点を移しています︒
渡部 それは︑２０１５年施行の女性活躍推進法の主旨にも適った施策ですね︒ただ︑会社で活躍や昇進のチャンスが増した分︑働き方もシビ
アになりそうです︒大本の﹁女性に優しい﹂という企業イメージを保ちながら難しいチャレンジだったのではないでしょうか︒
前田 実際︑女性社員の残業や出張が幾分増えたのを労働強化とみて﹁資生堂ショック﹂と揶揄する報道などが出て︑いっとき就職希望者を不安う受け止めておられますか︒

シティ企業﹂との世間の評判を︑ど先に名前があがる﹁究極のダイバーが働きやすい職場環境といえば真っはまだ﹁女性が働きやすい職場﹂を入れて取り組みました︒ただ︑それめ︑育児と就業の両立支援に本腰を業制度や企業内保育所の整備をはじ

用機会均等法の施行前後は︑育児休か︒

女性の就業環境はどう変わるのです渡部 フェーズが一つ繰り上がると︑であるという理解が広まってからは︑を混同しない人財育成に挑んだ成果た結果で︑むしろ女性の優遇と差別を摘んでしまいかねない旧弊に抗っがらせるような事態も招きました︒

前田 資生堂にとって︑女性が本当つくるフェーズ１の施策であり︑時前田 女性にとって﹁働きやすい職

同じ事象が﹁資生堂インパクト﹂とています︒女性に優しい会社︑女性に能力を発揮できる社内環境をつく

代は今︑その先にあるフェーズ２を場﹂から﹁働きがいのある職場﹂へようとする忖度が︑伸びる女性の芽りません︒女性への無理強いを避け

しかし︑資生堂の真意はそこにはあることは︑創業当初から会社の大命求めていると感じています︒

資生堂ショック転じて
資生堂インパクトに題でした︒特に１９８６年の男女雇

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Maeda Shinzo
Watanabe Toshifumi

［特集］多様化する共生社会

割合は３割ほどで︑早晩これを４割

前田 今︑全管理職に占める女性のすけれども︒

女性登用への門戸も広いと想像しま

かくあるべし﹂と言いたいですね︒

渡部 ま さ に﹁ジ ェ ン ダ ー フ リ ー︑呼ばれるようになりました︒

はここから生まれる﹂との願いを込しいものであろうか︒すべてのもの

すなわち﹁大地の徳はなんと素晴ら万物資生﹂からいただいています︒

古典﹃易経﹄に出てくる﹁至哉坤元︑

もので︑資生堂の社名自体︑中国の前田 中国との縁はビジネス以前の建てられたそうですね︒

環境などと﹁共生﹂を図りつつ︑継線上に︑相手方の産業︑社会︑地域︑

前田 基本は自社のビジネスの延長点が多々あります︒

に関して︑前田さんにお聞きしたい

垣根を超えた﹁共生社会﹂との応接いますが︑国境や人種︑性別などの海外での電力ビジネスに力を入れて科的治療では治せない方に向けた講

前田 一つは︑皮膚疾患があって外開して評判を呼んでいるそうですね︒

ひと味違った社会貢献を国内外で展

渡部 化粧品会社の本領を発揮する︑しいとの願いを込めています︒

ぜひ資生堂の現地法人に就職してほもたちが希望を持って学び︑将来︑団希望小学校﹂として過疎地の子ど

女性の優遇と差別を混同しない
人財育成に挑んでいった成果でした︒に引き上げようとしている段階です︒
続可能な事業やプロジェクトを見出
ンデーションで肌の傷などを見えなめている︒だから折に触れて恩返しの場合︑中国甘粛省での植林事業がくするスキンケアで︑上海︑香港︑

そうした男女比に限らず︑組織内で好例で︑現地で進む砂漠化を食い止台北のほか東京銀座にも常設施設が習会です︒資生堂が開発した専用ファめながら︑資生堂のシンボルであるあります︒もう一つは全国各地の高すことではないでしょうか︒資生堂

椿の木等を社員が植え育てることで齢者施設などを巡回し︑お年を召しをするのは当然の務めなのです︒

渡部 今や資生堂は︑海外ビジネス

モラールアップも図ります︒また︑た女性にお化粧を施して差しあげるある構成比が３割を超すと全体の流からグローバルに急展開した折にも︑が過半に達する﹁グローバルビュー
先に触れていただいた陝西省での学取り組み︒これには社員だけでなくれや雰囲気が一変するというのが私

この仮説がぴたりと当てはまりましティーカンパニー﹂の地位を揺るぎ
校寄贈の件では︑校名を﹁資生堂集社長も参加します︒化粧をすると︑３割を超え︑業容がドメスティックの持論で︑資生堂の売上海外比率がた︒
ないものとされました︒Ｊパワーも

化粧は女性を
内面からも輝かせる

渡部 前田さんは︑資生堂の中国進出にあたっては陣頭指揮に立ち︑着々

渡部 化粧というものが︑社会のあもやり甲斐があります︒

も輝かせると実感できるので︑我々るくなって︑化粧は女性を内面から

高齢者の皆さんが本当に美しく︑明まさに﹁ジェンダーフリー︑
かくあるべし﹂ と言いたいですね︒と巨大市場を開拓しながら︑中国の市民生活に化粧の習慣を根付かせたり︑社員に接客のマナーを植え付けたりと幅広く活躍されました︒ＣＳ
Ｒ活動の一環として現地に小学校をる局面では医療を補助し︑福祉を充実させながら︑美をもって多くの人を幸せにする︒心豊かな共生社会を育むための優れた伴侶︑それが化粧品であると︑お話を伺って認識を新たにしました︒
前田 特に今はコロナ禍にあって︑人々の考え方が内向き︑後ろ向きに傾きがちです︒そんな逆境の時でさえ︑化粧は人を元気づけ︑勇気を与えて︑心の有り様まで豊かにしてくれる︒美には︑そういう力が宿っています︒
渡部 若いうちも︑年を重ねてからも同様ですね︒そして女性にも︑男
性にも︑また企業にも美しくなるチャンスがある︒﹁美 し く 生 き る﹂
前 田 そ う で す︒というのを体現していただくと︑世の中が少しよくなっていくんじゃな
いかなと思います︒
渡部 本日は非常に興味深く︑ご示

唆に富んだエピソードやサジェッ
ションの数々を頂戴し︑誠にありがとうございました︒
前田 こちらこそ︑有意義な時間を過ごさせていただいて感謝しています︒

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写真／吉田 敬構成・文／内田 孝
GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

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Maeda Shinzo
Watanabe Toshifumi

［特集］多様化する共生社会

堀口 俊英
堀口珈琲研究所代表

主観的な意味での美味しさは︑個人の好みでも続く私のテーマになりました﹂

要だと思った︒それを突き詰めることが︑今コーヒーから始まる
共生のパートナーシップ
ここは東京都世田谷区︑都心から電車で分ほどのベッドタウンに位置する株式会社堀口珈琲の直営１号店︒代表取締役会長で︑併設する堀口珈琲研究所の代表も務める堀口俊

世界へと通じる奥深き﹁コーヒー学﹂の実践﹁ご注文は︑生ハムとセミドライトマトのア

喫茶店ながら︑当初から店舗で焙煎し︑小売

英さんが１９９０年に開業した店だ︵当時の店員の薦めに従い︑運ばれてきたサンドイッ
りも卸売りも手掛ける多角経営を実践︑他店

メリカンサンドでございますね︒２番のブレチとコーヒーで束の間の寛ぎを楽しむ︒なる
との差別化を図ってきた︒

名は﹁珈琲工房ホリグチ﹂︶
︒住宅街の小さなほど︑素人には表現が難しいが︑ドライトマ﹁ 歳での脱サラ開業には戦略が必要でした︒

ンドがよく合いますよ﹂トと生ハムのしっかりとした味わいに軽やか
ただ︑コーヒーの美味しさとは何か︑風味と喫茶だけでは経営が不安定だと思ったので︒

店頭の壁には︑この店オリジナルのブレンは何かを徹底して追究したい気持ちもあった︒

なコーヒーの飲み口が絶妙だと思う︒
ドを豆の焙煎度合いや風味によって９つに分が堀口さんの持論となった︒

だから開業前の３年間は猛勉強です︒毎日のの問題だから致し方ない︒では︑客観的な美﹁コーヒー産業の裾野は非常に広く︑従事す

類したチャートがある︒２番のコンセプトは︑

味しさとは︒それは生豆の品質の良し悪しにる人の数も経済規模も膨大です︒優に７００

ように焙煎や抽出の練習に明け暮れて︒です左右され︑よい豆を使い︑適切な方法で焙煎︑年を超えるとされる歴史に文化︑栽培に関す

ＦＬＯＷＥＲＹ＆ＪＵＩＣＹ﹁華やかな香り︑抽出したときに得られる風味の感覚であるにる農学や気候・地球環境のこと︑産地の経済が︑１００軒の喫茶店を巡れば１００通りの違いない︒そう考えた堀口さんは︑当時まだと生活・労働問題︑成分や感覚に関する化学

ジューシーな味わい﹂︒聞けば︑コーヒーは一般にはよく知られていなかった高品質の﹁ス的検証︑さらに健康食としての研究など︑言淹れ方があり︑何が正しいのかわからない︒

ペシャルティコーヒー ︵※１︶﹂に特化する方い尽くせないほどの広がりがある︒これらを生豆の産地や品種︑焙煎のしかたによって味

針の下︑その豆の選別にこだわると同時に︑体系的に整理して︑コーヒーを起点にいろん

包材︑コンテナ︑保管方法など様々な要因に精製や乾燥の仕方︑選別︑輸送・保管時の梱や抽出だけでなく︑産地や栽培環境︑品種︑湿度が上がり︑降雨量も変わっていく︒これ

暖化が進んでコーヒー生産地 ︵※３︶の気温や﹁端的にいえば︑気候変動問題です︒地球温

つだ︒堀口さんはこう話す︒

生産地での栽培管理や品質管理が適正になされ、欠点豆（発酵、虫食い、欠け、未成熟など）の混入が極めて少なく、生産地特有の風味に優れたコーヒー。

美味しさの捉え方も価値観もまちまちに見え

コーヒーそのものに関する知識の習得︑香りなことを学ぶプログラムを高校や大学につく

実際︑大学のオープンカレッジなどで学生やコーヒーを通して見える﹁世界﹂の中には︑愛飲家でなくても看過できない現象がある︒

より︑千差万別に異なってくるという︒それがコーヒー豆の収穫量や品質に深刻なダメー※１ スペシャルティコーヒー

わいが変わり︑可憐な甘みやフルーティーさや風味を評価するテイスティングスキルの訓

りたいと︑私は本気で思います︒若者のコー
ヒー離れを食い止めるためにも﹂練にも没頭︒産地と風味の関係性は︑ワインの醸造学に知識を求めた︒
あの頃はほとんどの喫茶店でごく普通の︑今一般の人を相手にセミナーを開き︑コーヒー

いわく﹁コーヒー学﹂の実践︒堀口さんはならコマーシャルコーヒー ︵※２︶と呼ばれるの抽出やテイスティングの実習を通じてその﹁そういう試行錯誤が 年ほど続きました︒

汎用品の豆が使われていて︑同じブランドで奥深さを伝える活動も続けている︒

地からの流通過程の状態が影響するわけですが︑これでは美味しさどころか香味の安定性も望めません︒なんとか最適のものを探し当てようと︑よさそうな生豆は片っ端から試してみるような日々でした﹂らについて理解を深めることは︑もはやコー

ジ を 与 え ま す︒こ の ま ま 放 置 す れ ば︑業界でいわれる﹁２０５０年問題﹂はその一

ヒーを学問・科学の対象として究める行為に

２０５０年には生産に適した土地が半減する

堀口さんによれば︑コーヒーの風味は焙煎

生産者と品質を脅かす
コーヒーの２０５０年問題

も仕入れのたびに味が違ったりしました︒産

10

も等しく︑
﹁コーヒーを学べば世界が見える﹂※2 コマーシャルコーヒー

コモディティコーヒー、メインストリームコーヒーなどとも呼ばれる

堀口珈琲発祥の地に立つ世田谷店（写真）をはじめ、都内に４店、中国・上海に１店を構える。2019年６月には一般見学も可能なミュージアム機能を備えた焙煎施設「横浜ロースタリー」が始動した。

20て︑もっと客観的に判定するための何かが必追究する美味しさの「見える化」の一つ。左は、同店が販売するコーヒー豆。ブレンドだけで９種類ある。

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15※3 コーヒー生産地

コーヒーベルトと呼ばれる、赤道を挟む北緯 25 度
～南緯25度の地域に集中する。主な産地はブラジル、
ベトナム、インドネシア、コロンビアなど。

40が楽しめるものもあるという︒

堀口珈琲世田谷店のエントランス。写真右は堀口さんとスタッフが独自に開発したブレンド分類マップ。堀口さんが［特集］多様化する共生社会

コーヒーの栽培種には大きくアラビカ種と割を占める︒カネフォーラ種は苦みが強く︑そうなると︑生産者の生活が苦

コーヒーの消費量はアジア圏
主に安価なレギュラーコーヒーや缶コーヒー︑

カネフォーラ種︵ロブスタ種︶があり︑豊かを中心に増加傾向にあり︑国際インスタントコーヒーなどに使われる︒近年︑

しくなりコーヒー農家が減ってコーヒー機関 ︵※４︶の統計によ
大量消費や自由貿易の加速による価格競争のな風味と酸味が特徴のアラビカ種は高級品かれば︑２０１９年の世界の総消激化でディスカウント市場が膨らみ︑カネいく︒その先は︑どうなると思

費量は約１００７万トンで５年フォーラ種の比率も高まる傾向にある︒低価

ら汎用品まで幅広く使われ︑市場全体の約６

前の約１割増し︒今後も中国市格市場にももちろん守るべき生産者の存在がいますか？﹂

場などで増え続けるものと見ら

堀口さんらが先鞭をつけ︑今世紀に入る頃あるためバランスが重要だが︑全体として高所でも比較的よく育つ低品質・から日本でも注目され始めたスペシャルティ

れている︒一方で︑気候変動に低価格の品種の生産量を増大す
コーヒーの背景には︑産地特有の風味や品質

級品と汎用品の共存を図り︑生産者の利益確る傾向が強まり︑これがまた取による差別化のほかにもそうした事情があっよる栽培適地の減少は避けられ

引相場の下落を招いて農家の生た︒温暖化の影響を受けやすいのも︑気候の保と生活向上を推し進める必要がある︒

活を圧迫する︒ワールド・コー
変化や病害虫に弱いアラビカ種のほうである︒

ない︒となれば︑標高の低い場

ヒー・リサーチ ︵※５︶などの研究機関が品種改良に取り組んだ﹁農業と科学﹂で挑む
あくなき美味しさの追究りしているが︑厳しい現実に変下がらなくなれば︑全体的な品質低下が起こくなるとされています︒温暖化で夜の気温が差が大きい︑標高の高い場所のほうが味がよがはっきりした土地でよく育ち︑昼夜の寒暖

コーヒーの木は︑温暖な気候で雨期と乾期

かねません︒品質が下がれば︑やがては消費きたというのに︑これでは元の木阿弥になりにつながる質の高いコーヒーの市場を育てて死活問題です︒だからこそ︑生産者の収入増

耕地しか持たない零細農家で︑相場の低迷は﹁コーヒー生産者の７割か８割は２ ほどのヒーとの出合い︑農家とのパートナーシップにも信頼のおける本物のスペシャルティコー

ない︒風味はもとより︑トレーサビリティ ︵※６︶

日本で輸入品に目を凝らすだけでは埒が明か

生豆を求め︑産地との直接取引に乗り出した︒

わりはない︒

ります︒雨期・乾期のバランスが崩れて栽培も落ちていくでしょう﹂﹁こちらもバイヤーとしての信頼を得るため

堀口さんが挑戦し︑今も探究を続けている構築のための挑戦だった︒

らち本人特有の旨味や苦味の感覚をどう評価するかという問題もある︒

脂質︑有機酸︑アミノ酸︑ショ糖など︑コー

農業大学の研究生に︒翌年には修士認定試験

ことがもう一つある︒コーヒーの品質と風味

ヒーは他の食品に比べて味に影響する成分をにパスして大学院環境共生学博士後期課程にに︑ある程度の量を仕入れる必要がありまし
自家焙煎店の開業セミナーを開き︑徐々に仲
多く含み︑それらの組み合わせが織りなす風

進学︑ 年に博士号を取得した︒

堀口さんはこの未知の領域を開発するため︑間を増やしていきました︒ＬＣＦ︵ Leading
味も複雑だ︒スペシャルティコーヒー協会︵※７︶んですね︒いい豆を使って︑お客様に感動しこれも結局︑パートナーシップ︒信頼関係な

１２０店舗のネットワークになっていますが︑も 年 間１００回 は こ な し ま し た︒今 で は 約関連づける方法はほとんど行われていない︒

み︑理化学的数値から客観的に品質と風味をの感覚によるものであり︑成分にまで踏み込ピング︶によって判定されるが︑それは人間が定めた規格では品質はテイスティング︵カッの︑複雑怪奇で終わりは見えません﹂

上げてから 年が経ち︑大学院まで出たもの

業と科学だと確信して堀口珈琲研究所を立ちを知る﹄︵※８︶の心境ですね︒コーヒーは農﹁とはいっても︑まだ﹃学びてのち足らざる66ていただきつつ︑お互いに成長していく︒そ「最高の生豆のために最善を尽くす」が堀口珈琲のモットー。
バイヤーが自ら産地を訪れて選んだ生豆を使用する。

海外の官能評価ではカバーされていない︑日19

経営の一線を退き︑２０１５年に 歳で東京︶と い う グ ル ー プ を つ く り︑Coﬀee Family
年間で約１００店の開業を支援︒セミナー

に関する理化学的な分析と評価である︒

ha

た︒そこで︑仕入れた生豆を共同で使うべく同じ頃︑堀口さんは優れたコーヒー農家とに支障を来し︑病虫害も増えて生産量が減る︒

だろうともいわれています︒「美味しさの追究」が高じて2002年に研究所を開設。生豆の品質に関する科学的評価に向けて今も研究が続く。

れが今も変わらない基本理念です﹂

高品質のコーヒー豆を安定的に仕入れるため、世界各地の生産者と直接パートナーシップを結んでいる（左端が堀口さん）。

だが︑５年後か 年後︑もっと先でも必ず

20

https://www.kohikobo.co.jp/

ル テ ィ コ ー ヒ ー の 生 豆 輸 入 販 売 な ど も 行 う︒近 著﹃ THE﹄︵２０２０年︑新星出版社︶ほか著書
STUDY OF COFFEE多数︒

理事︒１９４８年生まれ︒２０１９年３月︑東京農業大学大学
院環境共生学博士課程卒業︵環境共生学博士︶︒１９９０年︑
東京都世田谷区で珈琲工房ホリグチを開業︒２００２年には堀口珈琲研究所を設立し︑コーヒーの栽培・精製と香味に関する研究に着手︒自家焙煎店の開業支援︑セミナー運営︑スペシャ

堀口珈琲研究所代表︑株式会社堀口珈琲代表取締役会長︑日本
スペシャルティコーヒー協会理事︑日本コーヒー文化学会常任

ほり ぐ ち・としひで

取材・文／松岡 一郎（エスクリプト） 写真／竹見 脩吾

くなっていると︑期待を寄せている︒

者と生産者を結ぶパートナーシップも太く強れるコーヒーの世界が愛好者を増やし︑消費が進み︑価格ではなく品質と美味しさで選ばのときは今よりもっと美味しさの﹁見える化﹂で迫る機運が高まるはずだと信じている︒そいつか︑コーヒーの品質に科学的アプローチ

10※8 学びてのち足らざるを知る※7 スペシャルティコーヒー協会（SCA）※6 トレーサビリティ※5 ワールド・コーヒー・リサーチ※4 国際コーヒー機関
東京農業大学の創設者・榎本武揚の言葉。

1982年に米国で発足。日本スペシャルティコーヒ
ー協会（SCAJ）は 2003 年設立。スペシャルティ
コーヒーの啓蒙・普及に努め、生豆の品質評価、官能評価などを行う。

流通経路。コーヒーの場合、生産国・地域、農園主、栽培・精製方法、梱包材、輸送方法、通関日、保管方法などが追跡可能であること。

World Coffee Research（WCR）。米国に本部を置く非営利団体。高品質なコーヒーの供給を将来的にも維持するための研究開発をコーヒー生産国の研究機関などと共同で国際的に進めている。

International Coffee Organization（ICO）。全 日
本コーヒー協会の Web サイトで ICO による一部の統計資料が見られる。

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［特集］多様化する共生社会

森田 優子
だけでなく︑特別支援学級などの教育機関やえば薬を飲むのが苦手とか︑食事が進まない

画に沿って様々な業務にあたるんですよ︒例

認定 NPO法人シャイン・オン・キッズ
ファシリティドッグ・ハンドラー

裁判所でも︑たくさんの犬たちが活躍してい安に感じている子に寄り添って手術室まで一という子に付き添って応援したり︑手術を不そう話すのは︑ファシリティドッグに指示るんです﹂

ファシリティドッグ とともに子ども と家族 の闘病 を支える

病院に常勤する
小児医療チームの一員
子どもの入院患者にそっと寄り添い︑辛い

イン・オン・キッズ﹂︵※１︶に在籍し︑かつ森田さんは﹁認定 特定非営利活動法人シャ
ベッドで添い寝をしたりもします﹂している子や治療で辛い思いをしている子のさんと離ればなれの入院生活で寂しい思いを緒に移動して不安を和らげたりします︒親御

日本では２０１０年１月︑静岡市内にあるて看護師だった経験を生かして︑日本で第１病院で活動する犬にはセラピードッグもいを出す﹁ハンドラー﹂の森田優子さんだ︒

静岡県立こども病院で初めて導入された︒目
号 の フ ァ シ リ テ ィ ド ッ グ﹁ベ イ リ ー﹂︵※２︶
るが︑ファシリティドッグとは活動方法や形治療を手助けする犬がいる︒病院に常勤する

的は小児がんをはじめとする難病の治療に専と約２年間︑静岡県立こども病院に勤務した︒﹁ファシリティドッグ﹂だ︒

門的なトレーニングを積んだ犬を介入させ︑態︑ハンドラーの条件︑ブリーディング︵繁﹁ファシリティ﹂は﹁施設﹂を意味し︑あるい試みだった︒

を促すというもの︒当時の日本では前例のな迎え︑現在も神奈川県立こども医療センター

森田さんは新たに﹁アニー﹂をパートナーに後にはベイリーが医療現場から引退したため︑神奈川県立こども医療センターへ異動︒６年し︑ファシリティドッグは﹁動物介在療法﹂向上を図る﹁動物介在活動﹂が目的なのに対ンやＱＯＬ︵クオリティ・オブ・ライフ︶のセラピードッグは入院中のレクリエーショ

その実績が買われ︑ 年７月にベイリーと

特定の施設において常勤で活動する犬を﹁ファに勤務している︒という︑治療行為を補助する役割も担う︒そ入院中の子どもと家族の心の安定や治療意欲

シリティドッグ﹂と呼ぶ︒﹁アニーと私は 時間生活をともにし︑週５殖︶︑育成基準など複数の点で異なる︒﹁活動場所が病院なので︑正式には﹃ホスピ12には適性を見極める一次選考と研修・審査に護師︑臨床心理士など︶に限られ︑資格取得

シリティドッグの普及が進む米国では︑病院

タルファシリティドッグ﹄と言います︒ファ

できるが︑ファシリティドッグの場合︑血統けができている家庭犬であれば基準をクリア

セラピードッグは︑良好な健康状態としつしています︒カルテから情報収集し︑治療計

日︑平日の朝９時から夕方４時まで常勤 ︵※３︶も５年以上の臨床経験を積んだ医療従事者︵看のためシャイン・オン・キッズのハンドラー

長く辛い入院治療で笑顔になれる時間をて来た︒

ラーの森田さんとの研修を修了後に日本にやっよる二次選考を通らなくてはならない︒対すを 代以上遡り素質のある候補犬が専門的なゴールデン・レトリバーほか
血統重視

トレーニングを受け︑適性を見極めた上で活レトリバー種は盲導犬や介助犬に多い犬種

様々動を始める︒また︑犬種はゴールデン・レト

ブリーディング

森田さんは 年にハワイ州マウイ島の使役だが︑その適性について森田さんは︑看護師などの医療従事者

リバー種かラブラドール・レトリバー種にほ

犬の飼い主

犬育成施設 ︵※４︶で２週間の研修を受け︑犬﹁もともと水鳥猟で︑ハンターが撃ち落とし

ハンドラー

ぼ限られる︒

平日は毎日の心理学や生態学︑ 種類以上あるコマンド

月に数日～数ヵ月に１回

訪問型のボランティアが一般的だ︒

るセラピードッグは飼い主がハンドラーで︑

24

ベイリーやアニーも子犬の頃からハワイでた水鳥を回収︵＝ retrieve︶してくる犬なんです︒人に従うのが好きで友好的です﹂勤務50

１〜２年の育成トレーニングを積み︑ハンドと説明する︒
犬のことを話す森田さんの口ぶりは愛情たっぷり︒子どもの頃から動物が大好きで︑母校の静岡県立大学では医療や教育の現場に

ホスピタル
ファシリティドッグ

︵指示︶とハンドリング技術︑感染予防や日常のケアといった知識を習得した︒

森田さんと 2 代目のアニー。アニーは、プリンセスのような可愛さが人気。
新しいコマンドをすぐに覚える賢さがある。

60※5 動物介在介入※4 使役犬育成施設※3 平日の朝9時から夕方4時まで常勤※2 ベイリー※１ 認定 特定非営利活動法人シャイン・オン・キッズ
動物介在活動と動物介在療法の総称。日本では「アニマルセラピー」と呼ぶケースが多いが、英語圏では動物の治療と誤解される可能性があることなどから、使用には注意が必要。

使役犬は、人間とともに働く犬のこと。
「職業犬」とも呼ばれる。古くは牧畜犬や牧羊犬、現代では高度な訓練を受けた盲導犬や警察犬、麻薬探知犬などがいる。米国には多くの育成施設がある。

ファシリティドッグへの負担を配慮し、1時間ごとに1時間の休憩を取ることが国際基準で定められている。よって 1 日の実働は 3～4 時間程度。訪問患者数は10人程度。

日本初のファシリティドッグ。2010 年から約 8 年間、医療現場で活動し、19 年からは国内初のファ
シリティドッグ育成事業に携わる。20年10月1日、12歳で惜しまれながら亡くなった。

日本に初めてファシリティドッグ・プログラムを提供した団体。前身は 2006 年 7 月創設のタイラー基金。
2012年7月からは認定 特定非営利活動法人シャイン・オン・キッズとしてプログラムの普及活動をしている。

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セラピードッグ

犬がかかわる﹁動物介在介入﹂︵※５︶が卒業●ホスピタルファシリティドッグとセラピードッグの違い

09

［特集］多様化する共生社会

研究のテーマだった︒という場所の空気が変わるかもしれないと期待しました﹂
森田さんはハワイの研修施設でベイリーでも運用中だ︒さらに 年 月 日より国立シリティドッグの活動が開始され︑現在は国﹁好きな食べ物や飲み物の持ち込みができないを抱いていた︒
アニーが応援してくれるからがんばろうと思じているのだと思います︒だから︑絆のあるとを︑一緒に病気と闘う〝戦友〟のように感る際に課題になるのは︑動物による感染症やに関心を寄せる病院はあるが︑導入を検討す

ほかにもファシリティドッグ・プログラム

も病院では︑ファシリティドッグに起因する

血液のがん。赤血球、白血球、血小板が作られる過程
で何らかの異常が発生し、血液や骨髄の中でがん細胞が増える病気。急激に進行する急性白血病とゆっくり進行する慢性白血病がある。

ファシリティドッグ・ハンドラーに興味はだったそうだ︒と と も に 研 修 を 受 け︑
〝二 人〟は 晴 れ ては驚きの連続だった︒

から︑ベイリーってすごいなと感心しました﹂
成育医療研究センターで新ハンドラー・新ファの行動は変わるのだろう？

かったり︑病棟外への散歩もできないなど︑
しかし︑導入から 年を経た静岡県立こど事故への懸念︑運営経費のことだ︒と森田さんは分析する︒

えるのではないか﹂

んや︑わが子の姿に胸を痛める親御さんを日々
こうした実績を積み上げてきたファシリ

感染症は一件も発生しておらず︑犬が患者や医療従事者を噛んだりする事故も一切起きていない︒
運営費については初年度経費 ︵※７︶として
約１２００万円︑２年目以降は継続経費として約１０００万円がかかり︑現在はシャイン・オン・キッズが調達した助成金や寄付金と︑病院側からの一部負担金で賄っているが︑コ
ロナ禍で寄付金は減少︑安定したプログラムの提供のためには企業や個人の方からの寄付などの資金調達が必須だそうだ︒﹁亡くなる直前でも︑アニーに会いたいと言ってくれたお子さんがいました︒病院に駆けつけた時には︑その子はもう周りの状況がわからない状態でしたが︑その子のお母さんは﹃最後の願いを聞いてあげられた﹄と︑とても喜んでくれました︒その時私は︑ファシリティ
ドッグは必要だと強く感じました︒人が犬を必要とし︑犬もまた人を必要とする双方向の信頼関係が︑人間同士に限らない共生の形で

取材・文／高樹 ミナ
写真提供／ＮＰＯ法人シャイン・オン・キッズ

はないかと思います﹂

もりた・ゆうこhttps://ja.sokids.org/※6 白血病ハンドラー人件費および交通費、ファシリティドッグ
飼養管理代、定期健診・獣医診療費などの通常の運営費に加え、犬の譲渡・研修費、研修のための渡航滞在費、輸送料・関税などが含まれる。

こうしてハンドラーになる道を選んだ﹁シャイン・オン・キッズの発足は︑創設者
日本初のファシリティドッグとハンドラー

６︶で亡くしました︒その経験とタイラーが﹁点滴や採血の時に︑パニックになってないと感じていたという︒もっと子どもたち
ファシリティドッグがいると︑なぜ子ども

親の心も楽になるのではないか︒
内 病院に導入されている︒

1﹁いつも病棟にいるファシリティドッグのこ

7

辛い入院生活で楽しみがほとんどないお子さ

実は森田さんも看護師時代︑同じような思21

11

ファシリティドッグ・ハンドラー︒静岡県函南町生まれ︒静岡県立大学看護学部看護学科卒業︒国立成育医療研究センターでの勤務を経て︑２００９年にＮＰＯ法人シャイン・オン・キッズに就職︒プログラムリーダーとして２０１０年から静岡県立こども病院で活動を開始した︒２０１２年より神奈川県立こども医療センターで活動中︒※7 初年度経費ないかと声をかけてくれたのも︑大学の恩師で理事長のキンバリ・フォーサイスが︑動物になった︒

ファシリティドッグは一緒 に闘う"戦友"

介在介入の研究で知られる熊坂隆行先生に︑
ファシリティドッグ・プログラムの日本での普及について相談を持ちかけたことがきっかけです︒日本在住の彼女は︑もうすぐ２歳に最期まで病気と闘った勇気を︑小児がんのお泣いてしまう子が︑そばにベイリーがい最初に勤務した静岡県立こども病院で子さんや親御さんのために役立てたいと考えると泣かずにできたんです︒小児がんのなろうとしていた息子のタイラーを白血病 ︵※ていた時︑米国で浸透しつつあったファシリ
影響で目が見えなくなってしまった子でティドッグ・プログラムは静岡県立こども病

ティドッグ・プログラムのことを知ったので存在を感じると︑不思議と落ち着きました︒
院と神奈川県立こども医療センターに加え︑したが︑ベイリーのふわふわの体に触れキンバリ理事長は︑日本の医療は世界屈指
ただじっとそばにいるだけで安心感を与えらす﹂の高水準だが︑入院治療中の子どもの気晴られるなんて人にはなかなかできないことです
年８月には東京都立小児総合医療センター

しや楽しみ︑苦しむ家族へのサポートが足り日本初のファシリティドッグ・ベイリーのトレーニング風景。ハワイの育成施設では様々な環境で動じないために多くの経験を積んだ。

が笑顔になれる時間があったら︑張り詰めた

19
4

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見ていた私は︑もし病棟に犬がいたら︑病院

入院治療中の子どもたちと遊んだり、添い寝をしたりするアニー。親や医療スタッフからの信頼も厚い。入退院を繰り返す子どもが「アニーがいるから」と再入院を嫌がらないケースもあるという。
アニーの散歩は毎日1時間以上、オフの時は海や山で思い切り遊ぶ。

短編小説

ダイヤモンドの未来
作家 藤岡陽 子

朝の光が カーテン の隙間から差し込んできて、目が覚めた。
両目を開くと、一瞬ここがどこかわからなくなり、でもすぐに自分の部屋だと気づく。
そうだ。実家に戻ってきたのだ。
どうかいわん

布団から飛び起き、大庭順平は南向きにある窓を開けた。六畳の和室にはベランダがついていて、眼下には洞海湾が見渡せる。
故郷の海は、やっぱりいい。
順 平 は 両 腕 を 万 歳 す る よ う に 上 げ て 思い き り 伸 び を し な がら、海面を跳ねる夏の光を眺める。
「順平、そろそろ起きなさい。遅刻するよ」
母が襖を開けて、顔をのぞかせた。
「おはよう。もう起きてるよ」
こうやって母に起こされるのがあまりに久しぶりで、時間が子供の頃に巻き戻っていく。
中 学 を 卒 業 し て 高 等 専 門 学 校 に 進 学 し た 順 平 は、 十 五 歳 で家を出て寮生活を始めた。就職してからは赴任先でも社員寮に入っていたので、 実 家で母 と 暮 ら すのは 実に十 年ぶりのことだ。
「早く支度しなさい。朝ごはんを食べる時間がなくなるから」「大丈夫だよ。まだ七時前だろ？」母は息子がもう二十五歳の大人だということに、気づいていないのだろうか。実家に戻ってきてから、子供の時と同じように接してくる。だがそうは言っても台所から漂ってくる味噌汁の匂いは腹に滲み入り、母の小言は懐かしかった。
「そうや 順 平。 あんた、 今日からこの町で働 くこと、おじいちゃんに報告した？」「したよ。うちに帰ってきてすぐに報告した。入社五年目にしてようやく地元に戻ってきました、って」こんなに嬉しい異動はない、と順平が呟くと、母は嬉しそう❖❖に頷き、襖で隔てられた隣の部屋に視線を向けた。
❖

順平が北九州市に引っ越してきたのは、いまから十七年前のことになる。
小学二年生の時に両親が離婚することになり、それまで暮らしていた東京から母の実家がある若松に戻ってきた。
母 の 実 家 は Ｊ Ｒ 若 松 駅 か ら 徒 歩 十 五 分 の 場 所 に あ り、 洞 海湾を望む県営団地の一室だった。祖母は順平が生まれる前に他界していたので、実家には祖父が一人で暮らしていた。間取りは十畳の ダイニングキッチン と、六畳の和室が二間。整理整頓されていたこれまでの家とは違い、いたるところに物があふれ、部屋中に煙草の匂いが染みついていた。足裏にある古い畳の感
触にも、なかなか馴染めなかった。
「ねえお母さん、ぼくたち、いつまでここに住むの？」
母方の実家にはそれまでほとんど帰省することがなく、順平にとって祖父はほとんど見知らぬ人だった。それなのに転校ま

東京には帰らない？」で す る こ と に な り、 正 直、 心 の 中 は 不 安 と 不 満 が 渦 巻 い て いた。
「いつまでって言われても……」「お父さんとはもう会えないの？

「そう……だね。順平はお父さんに会いたい？」「ううん。
……大丈夫」
子供の頃も、大人になってからも、両親が離婚した理由はいまだ知らない。母が言いたくなさそうだったので、一度も聞いていない。
ただ理由がどうであれ、その頃の母は憔悴しきっていて、これ以上東京で暮らし続けることが難しいのは順平にもわかっていた。

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23※コロナ禍で取材ができないため、今回は藤岡陽子さんによる短編小説を掲載します。
北九州市若松区と戸畑区を結ぶ若戸大橋。1962 年に開通し、当時「東洋一」と言われた。

写真：大橋 愛（2019 年 7 月発行の本誌 58 号で撮影した写真を再利用しています）

祖父との暮らしは、順平にとって戸惑いの連続だった。
まず、祖父が話す地元の言葉が怖かった。武蔵坊弁慶のようない
かつい容貌も苦手で、できるだけ目を合わせないように母の後ろに隠れていた。
「おい順平、遊びに行くぞ」
だが祖父はそんな自分の気持ちを知りもせず、やたらと世話を焼いてきた。いまから思えば、離婚の後ふさぎこんでいた母に代わって順平の相手をしてくれていたのだろう。転校先の小学校でなかなか友達ができなかった孫を、なんとかしてやろうと思っていたのかもしれない。 とにかく祖 父は、 休みのたびに順 平を外に連れ出し
機械を動かしたり、汽車を走らせたりしとったんよ。日本の産業が十五歳から鉄工所の工員として働いていた祖父は、石炭のことをた。当時七十を過ぎていたにもかかわらず、ＨＯＮＤＡスーパーカ
ひびきなだ「どうや、いい景色やろ。これが洞海湾よ。洞海湾と響灘を望む若父が スーパーカブ の 後ろに順 平 を 乗せ、 海に連れて行ったことがの赤銅色の腕がのぞいていたので、夏だったことは間違いない。祖あれはいつだったろう。半袖シャツからいかにも力強そうな祖父

業若松ビルや、石炭商同業組合の事務所として使われていた石炭会

建物が残っていた。たとえば石炭の受払業務を行っていた旧古河鉱

若松南海岸通り周辺には、石炭全盛期時代の名残りがあり、当時のイヤモンド ほどの価値があったということらしい。洞海湾に面した「黒いダイヤ」と呼んだ。順平にはよくわからない喩えだったが、ダあった。
館などがそうだった。祖父は順平にそれらの建物を見せながら、何松は、昔、日本一の石炭積出港として栄えたんぞ」「洞海湾は、もともと川みたいに細長かったんぞ。そこに大型船が度も何度も飽きずに、地元の歴史を語った。
正直、 順 平にとって祖 父の話は、 さほど興 味のあるものではな入れるような港をつくったけ、筑豊炭田から運ばれてきた石炭を、
関西や海外に船で送れるようになったっちゃ」
かった。
「いまは石炭の時代じゃないし」と心の中では思っていた。
それでも黙って話を聞いていたのは、祖父にとって石炭は、いまもその後、何度も繰り返し聞かされることになる祖父の昔話を、順平はこの時初めて聞いた。

❖

なお大切なものだと感じていたからだろう。
❖「死ぬ前に一度、あの場所を見ときたい」❖「たんでん……ってなに？」「炭田っていうのは、 石 炭の 産 地のことなんよ。 福 岡の筑 豊 炭田
は、昔は日本最大の炭鉱地やった。国内の石炭の半分近い量が、こた。若松に引っ越して来て六年の歳月が流れ、祖父は八十歳になっ祖父がそんなことを言い出したのは、順平が中学二年生の時だっ「石炭は、なにに使うの？」ていた。

こから掘り出されとったんよ」「まあそうやな、いわゆるエネルギーよ。昔は石炭を使って工場の「三十年間も遠ざかっとったけ、よけいに見ときたいんよ。発電所

いまは若松総合事業所と若松研究所という施設があるんやろ」

がなくなった後どうなっとるか、この目で確かめときたいっちゃ。

「死ぬ前に、とか言うなよ。じいちゃんなら百歳まで余裕だろ」
一緒に暮らし始めてすぐの頃は怖くて怖くてたまらなかった祖父だったが、いつしかすっかり仲良くなっていた。仕事を引退してい父親がいない寂しさを感じることなく育つことができたのだと思う。

「もし無理やったら、おまえの母ちゃんに頼んで……」が、真剣な顔をして順平を見据えてくる。

足 腰は弱 くなったものの、 目 力 だけはいま だ衰えていない祖 父「無茶言うんやない。おまえが成人するまではおってやるけど、さ「いいよ、いいよ。じいちゃん、おれと行こう。でもさ、中を見たた祖父には孫と関わる時間がたっぷりあり、そのおかげで自分は、すがに百までは生きられんやろ。それより、あの場所に連れて行っいからって、好き勝手に入れるような所じゃないだろ？」調べてみると、年に一度、開放デーというものがあるようだった。

「そんな簡単にはいかないよ。だって研究施設なんだからさ」「見学させてくれって言ったら、いいんやないかね」てくれると？」
じいちゃんの言う「あの場所」とは、地元にある電力会社の研究施設のことだった。その施設の前身である火力発電所の建設に、祖父が懇意にしていた地元の仲間が携わったらしい。ただ火力発電所

地域交流祭という イベントが行われ、その日であれば一般人でも敷❖は平成元年に役目を終えて閉鎖され、それからは一度も足を向けて❖地内に入ることができるという。
❖

いないのだという。
「三十年以上行ってなかったくせに、どうしていまさら見たがるん

スーパーカブを手放したその翌年、祖父は心臓の手術をした。そ屋台やちびっ子広場を目当てにか、たくさんの親子連れが訪れてい松』に参加した。イベントは百九十ヘクタールもの敷地内で行われ、

い きい き 若の後は動くとすぐに息切れするようになり、車椅子を使っている。

た。

そ の 年 の 九 月 、 順 平 は 祖 父 を 連 れ て『 地 域 交 流 祭

そのせいかあんなに外に出るのが好きだった人が、家の中で テレビ「じいちゃん、見て見て。なんかこれ、宇宙船ぽくない？」

だよ」

を観て過ごすことが多くなった。

祖父の車椅子を押し、施設を見学しながら、順平は小さな子供のようにはしゃいでいた。目の前に新幹線のような形をした設備があり、その近未来感に興奮する。
「いまみなさんの前にある設備は、燃料電池です。わが若松の研究施設では、平成十四年から、酸素吹石炭ガス化複合発電というシス
テムに関する試験研究を行ってきました。これは石炭を蒸し焼きにして燃料 ガス に変えた後、ガスタービン と蒸気 タービン によって発電させるという システム です」
二つのタービンを回すことによって、発電の効率を上げることができる。 さらに二酸 化 炭 素を分 離し、 回 収することもできるのだ

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ここまでになったのは、石炭という資源があったけ」

石炭会館。

ブ に乗ってどこへでも出かけていった。

若松石炭商同業組合の事務所として使用されていた州市が管理している。

南海岸通りに立つ旧古河鉱業若松ビル。現在は北九「現在はこの技術に、燃料電池を組み合わせた酸素吹石炭ガス化燃と、所員さんが説明してくれる。
産業の近代化に欠くことのできない重要な資源でありまして、私ら「戦前戦後、日本は石炭によって発展してきました。石炭は日本の出た、黒いダイヤの話だ、と順平の首から上が熱を持つ。こんなが若い頃は、石炭を ダイヤモンド に喩えとりました」

研究に使用している燃料電池を見てください。ガス化炉でつくられところでじいちゃんの昔話を披露しても迷惑がられるだけだろう、

料電池複合発電の開発を研究しています。どうぞもっと近づいて、た石炭 ガスで ガスタービン と蒸気 タービン を回して発電します。そと絶望的な気分になる。

十二年前、私が四十八歳の時でありました。閉鎖が決まった時は私

して二酸化炭素を分離、回収する際に水素ガスを精製して燃料電池

少し難解な所員さんの説明を、祖父は神妙な顔つきで聞き入っても 、 たい そ う 落 胆 し た も の で す 。 発 電 所 の 建 設 に は 同 輩 も 多 く 携「この場所で稼働していた火力発電所が閉鎖されたのはいまから三いた。わかっているのか、いないのか。時々、うんうんとさも感心わっておりましたので、残念な気持ちでいっぱいでした」

でも発電します」

したふうに頷いたりするので、笑ってしまう。

「このようにして、若松総合事業所と研究所では将来の事業展開をるという時だった。

「なので今日、石炭の未来をご教示いただき、本当に勉強になりまの中で呟きながら、車椅子の グリップ を強く握りしめる。

も怖くて、順平は下を向いた。
「じいちゃん、もういいから」と胸しんとした空気を重く感じ、他の見学者や所員さんの目を見るの見据え、日々尽力しております。本日はみなさま、まことにありがした。いまこの若松で、水素発電に必要な石炭……」

およそ一時間近くゆっくりと施設を巡り、そろそろ見学が終了す

とうございました」
高らかだった祖父の声がふと小さく弱まり、舌がもつれる。
「いまこの若松で、水素発電に必要な石炭……石炭……」

秋晴れの天気の中、案内をしてくれていた所員さんが締めの挨拶を始めた時、「石炭 ガス 化技術、ですね」
所員さんが祖父の言葉を引きつぐ。

「あの、ちょっと一言だけ、いいですか」
祖父が大きな声を響かせた。見学者たちの視線が、いっせいに祖験装置。

父に集まる。
なにを言い出すのかと順平は顔を青くし、「じいちゃん、やめろよ」 とその耳 元でささやいた。 だが所員さんは穏やかな表 情で頷き、「どうぞ」と祖父に微笑みかける。
「ありがとうございます」
促された祖父は、車椅子の上で背筋を伸ばし、息を深く吸い込んだ後、咳払いをした。
「私は、石炭とともに生きてきた世代です」
しわがれてはいるものの、腹から絞り出した祖父の声に、通りすがりの人たちまで足を止める。

「そう、それです。その、石炭ガス化技術を研究されていることを教えていただき、心から安堵しております」
顔を上げると、見学者たちが呆然と祖父の顔を見つめていた。祖
父の振る舞いに、この場にいる全員が戸惑っているのがわかる。だがそんな中で所員さんだけは、真面目な表情で、祖父の言葉に頷いていた。
「新しい人たちが、新しいものをつくり出し、新しい時代を築く。
所員さん、日本の未来を、どうかよろしくお願いします」
祖父が両手で両膝をつかみ、車椅子に座ったまま頭を下げた。な「あの人って？」にに対する礼なのか、その時の順平にはよくわからなかった。祖父
はなにかを成し遂げた偉い人でもないし、目の前にいる所員さんに「わしらを案内してくれた所員さんや」「……じいちゃん？」

母ちゃんを遺して先に逝くことが、本当に怖かったんよ」「わしはこれまでずっと、死ぬんが怖かった。おまえと、おまえの楽しいような哀しいような トランペット の音色が、部屋に響く。

しても、電力会社のいち会社員だ。見知らぬじいさんからそんな大きなことを託されても困惑するだけだろうと、順平はただただ恥ずかしい気持ちでいっぱいだった。
だが所員さんは、祖父に向かって、「ありがとうございます」

ような音が微かに聞こえていた。祖父が両手の甲で目元を押さえ、いつしかレコード の音が途切れ、プツプツ と針でなにかを突いた

れからも努力をし続けます」と深々と腰を折った。まるで勲章を受下を向く。祖父の涙を見るのは初めてだった。弁慶の泣き所が自分と返した。
「その期待にこたえるため、日本の未来のために、こけ取るかのような、恭しくも堂々とした振る舞いに、順平の胸が震「順平、日本は……大丈夫やな。日本という国は、ちゃんと前に進だったことを知り、順平の目の奥も熱くなる。

大人と大人の約束だと思った。

んどるんやな。……わしはこの場所に……この国に、おまえたちをえる。

地域交流祭に参加した日、家に帰ってからもずっと、祖父は上機安心して遺していける」
それから三か月後、その年の十二月に祖父は逝った。

嫌だった。和室の押入れにしまっていた レコードプレーヤーを取り出し、なにを思ったのか ジャズ を聴き始め、「石炭景気に沸いとっ

葬式の日に、母から祖父の心臓がかなり弱っていたことを知らされた。
「心配するからあんたには話さなかったんよ。お父さんにもた頃の若松は、上海とも貿易をしよったんよ。ハイカラ な音楽も輸入品の一つやったんやぞ」と嬉しそうに話していた。

口止めされてたし」と言われ、なんだよそれ、おれが成人するまで
祖父の残したレコード を聴いた。

生きるんじゃなかったのかよ、と泣きながら、その日は夜更けまで「順平、おまえもあの人みたいになりいよ」
同じレコードの曲を何度も繰り返し流すので、いいかげん飽きてきたところに、祖父が唐突に言ってきた。

J-POWER 若松研究所内にある石炭ガス化の実証実
妙見埼灯台。

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関門海峡の北西に広がる響灘を見下ろすように立つ

❖

❖

❖

自分の部屋でスーツを着てネクタイを締めると、順平は母が使っている隣の和室に入っていった。六畳間の隅には小さな仏壇があり、その前に正座をし、蝋燭に火を灯す。
祭壇の中の祖父の顔が、ぱっと明るくなる。
──先生おれ、技術者になりたいんです。新しいエネルギーとか、
そういうことに関わる。だからそっち方面の高校に行きます。
祖父の死後、中学三年生に進級した順平は、担任の先生にそう伝えた。あれはたしか、初めての進路相談の時だったと思う。
担任の先生はまだ二十代の若い女の人で、ちょっとびっくりしていた。漠然ととはいえ、その年齢で進みたい方向が決まってるなんてすごい、と少しだけ感動もされた。
先生がいくつか提示してくれた進路の中で、順平が選んだのは久「順平、そろそろ出発しないと遅刻するよ」
仏壇の前で手を合わせていると、母が背後から急かしてくる。順平は鈴棒を手に取ると、チン と一回、お鈴を鳴らす。
祖父がこの世を去ってからも、日本のエネルギー技術は進化し続けている。
順平が働く会社では、今年の二月に、気候変動問題の解決を目標とした「カーボンニュートラル」と「水素社会の実現」に向けた取り組みを公表した。カーボンニュートラル とは二酸化炭素の排出量と、吸収量、除去量を同じにし、結果的に二酸化炭素の排出をゼロにすること。水素社会は石炭や石油の代わりに、水素を新たなエネ
ルギー源として活用する暮らしのことだ。
新しい人たちが、新しいものをつくり出し、新しい時代を築く。
に語りかける。もう一度合掌してから蝋燭を扇ぎ、炎を消して一礼

留米市にある工業 高 等 専門学校だった。 機械工学科や電気 電子工──ただね大庭くん、この学校はかなり難しいの。福岡にある国した。ゆっくりと膝を伸ばして立ち上がると、足の裏に触れる古い

自分はいま、そんな仕事に携わっているのだと、仏壇の中の写真

公立の高等専門学校の中では一番くらいに偏差値が高くてね、六十畳の感触が、この家に初めて来た日のことを思い出させる。
「じいちゃん、行ってきます」
今日からまた、新しい日々が始まる。

ふじおか ようこ

頑張りーよ、順平。仏壇の写真が、そう言った気がした。

藤岡 陽子
報 知 新 聞 社 にス ポ ーツ 記 者 と し て 勤 務 し た
後 、タ ン ザ ニ ア に 留 学 。帰 国 後 、看 護 師 資 格を 取 得 。２ ０ ０ ９ 年 『 い つ ま で も 白 い 羽 根 』
で 作 家 に 。最 新 刊 は 『 金 の 角 持 つ 子 ど も た
ら の 音 符 』、『 満 天 の ゴ ー ル 』な ど 。京 都 在 住 。

ち 』（ 集 英 社 文 庫 ）。そ の 他 の 著 書 に 『 手 の ひ

若松研究所

「

本 誌 で は 、 号 （ ２ ０ １ ４ 年 ７ 月 発 行 ）よ り 、

間以上はかかるのでしかたがなかったのだ。それから五年間、懸命寮暮らしを始めた。母は寂しがったが、自宅から学校まで片道二時志望していた高等専門学校になんとか合格した順平は家を離れ、諦めることはしなかった。

がどれほどの難関なのか、受験勉強を始めてようやく気づいたが、通わせてもらい、頭から蒸気が出るくらい勉強した。偏差値六十八かったのだが、とにかくその学校に行きたかった。母に頼んで塾に特に成 績が良かったわけでもなく、 偏 差 値がなにかすら 知らな──大丈夫です、先生。おれ、頑張ります。

八は必要なのよ。

学科などがあり、ここだ、というひらめきがあった。

5に学び、順平は希望していた企業に内定を決めた。

若松総合事業所

H o m e o f J - P O W E」
Rを 執 筆 。

太陽を追いかけ響 灘 を 望 む 若 松 総 合 事 業 所・
若松研究所。

車。

火力研修センターにはＪ

Ｊパワーひびき風力発電所の風研究設備内に立つ煙突。

石炭ガス「石炭火力発祥の地」の石碑。

細 藻 類 を 培 養 する 貯 水 槽。

様子。

体内にオイルを含む微シミュレーターで運転研修中のＦＣ ） に 使 用 さ れ る 燃 料 電 池。

化燃料電池複合発電システム（ＩＧが設置されている。

の実機を模したシミュレーター施設

パワーの各石炭火力発電所、各号機

47

その企業は、十四歳の時に祖父と訪れた電力会社だった。

38て動く集光追尾型太陽光発電設備。

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1

3

6
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98
所在地：福岡県北九州市若松区

3428
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6
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5

若松総合事業所／若松研究所

1
2※この作品は、フィクションです。登場する人物や団体は、実在の人物や団体などとは一切関係ありません。

ビリビリ水力発電計画

2000.01 〜 2005.04 詳細設計、施工監理

2000

イナルム通信設備計画(Stage2)
2001.07 〜 2002.12 施工監理

タンガ発電所1号機オーバーホール

2004.08 〜 2004.09 技術支援

Partial Discharge Test立会にかかるコンサルタント役務提供

2008.02 〜 2015.12 入札支援、施工監理

ケラマサン火力発電所拡張事業

ジャワ・スマトラ連系送電線計画

2010

環境に優しい高効率発電所の建設
インドネシア国は︑ 万７０００ 以上もの島からなる世界最大の群 島国 家 だ︒ 人口は世界４ 位の２ 億７０００ 万人を超える︒ 経済成長
率は︑年平均５ ％を超えていたため︑首都のあひっぱくるジャワ島だけでなく︑今回紹介するスマトラ
島でも電力需要は常に逼迫した状況だった︒

J パワ ーはこ れ まで同 国で 件のコンサル

コンバインドサイクル発電設備︵４ 万 ×２ ︶を﹁この案件は︑既存の発電所の隣地に高効率のさんにお話を聞いた︒

参加した J パワー国際営業部技術室の目黒光一

ク トに 電 気 機 械 担 当のコンサ ル タント と し て効率の火力発電所を建設する案件︒同プロジェ

バン市郊外に︑自国産の天然ガスを利用した高トラ 島にある人口１５０ 万人︵ 当 時︶のパレン

同プロジェクトは︑同国最大の島であるスマ所拡張事業について紹介する︒

借 款 事 業 と して参 加 し た ケ ラマサン火 力 発 電

ティング事業を行ってきたが︑今回は日本の円

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人１ 組のチームを組んだ︒

年の約６ 年件もなかったことです﹂に電力安定供給で貢献できたに違いない︒

たこ と も 印 象 的 だった︒ 経 済 成 長 著 しい同 国

完成すると︑現地の人々がとても喜んでくれ

た結果︑重大事故が﹁何よりよかったのは︑安全第一で工事を進めトップしてしまったという︒

め︑ラマダンの時期に入ると︑多くの業務がス

さらに︑世界最大のイスラム教国家であるた

たことが原因です﹂と︑建築部材が高騰し︑入札を何度もくり返しが遅 れていまし た︒ 決 定 権 者 が不 明 確 なこ とことですが︑工事の準備段階ではスケジュール

比較的順調でした︒ただ︑途上国ではよくある

帰国している間も仕事をこなしてくれ︑仕事は﹁カウンターパートは優秀な方で︑私が日本にと技術移転を目的としてローカル企業のスタッフ

実際の業務は︑同国政府からの要望もあり︑完成は遅れるも無事故が最大の誇り

く︑とても親日的でした﹂

すが︑現地の方は思った以上に気さくな人が多﹁日本に対する反発もあるかと不安だったのでしたということを聞いていた国であったことだ︒

陸軍の部隊として参加し︑奇跡的に生きて帰還

ネシアは目黒さんの祖父が第２ 次世界大戦中に

目黒 さんにとって感 慨 深 かったのは︑インド立ち会いを含む施工監理業務を行った︒

は事務所をパレンバンに移し︑工事や試運転の事発注などの業務を行い︑工事が始まってから

事務所で基本設計の作成︑入札図書の作成︑工間︒当初は︑ジャワ島にある首都ジャカルタのを派遣した︒工事は２００８ 〜

J パワーは 人の技術者
電力株式会社が参加︒

日本からは電力会社として J パワーと中部

環境負荷軽減の効果もあるものです﹂

給するとともに︑高効率発電技術の導入による増設するものでした︒同エリアに電力を安定供

kW

13 4

Republic of

INDONESIA
シグラグラ4号機OFケーブル現地調査立会にかかるコンサルタント役務提供

1

1

SCADA詳細計画（Stage-2B）計画

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2

1973.05 〜 1978.11 実施設計､ 施工監理

パレンバン送変電計画

1990

ン据え付け工事。蒸気タービンとガスタービンは日本製。コンバインドサイクル発電は、ガスタービンの運転時に発生する排気ガスを回収し、その熱で蒸気を生成、そケラマサン火力発電所拡張事業
インドネシア共和国
2003.07 〜 2003.11 施工監理に係る技術支援
5

環境負荷の少ない
高効率なガス火力発電所を建設
2001.07 〜 2003.05 施工監理
4完成したケラマサン火力発電所※フィジビリティ＝実現可能性

電設備。

2015.06 〜 2016.03 プレフィジビリティ調査

6 蒸気タービ
5 クライアントであるインドネシア電力公社との打ち合わせ。
4 2012 年８月頃の土木工事の様子。

3 発電所
2 変圧器の据え付け工事の様子。
1 工事現場の隣地に立つ古いケラマサン火力発電所の建屋。プロジェクトは、この発電所の増設工事という位置づけ。

8 新設された変7 現地のスタッフと。中央が目黒さん。スタッフとは主に英語でコミュニケーションを取った。

の蒸気によって蒸気タービンを運転させるもの。

678

低品位炭燃焼による大型超々臨界圧
石炭火力発電計画に冷却水を引き込むための取水口の川周辺。

1
2
3

インドネシア国における主なプロジェクト

1974.02 〜 1980.05 実施設計､ 施工監理

スマトラ島地方都市電力増強計画

2004.10 〜 2004.11 技術支援

水車タービン・モデル・テスト立会にかかるコンサルタント役務提供
2004.12 〜 2004.12 技術支援

2010.11 〜 2016.10 設計・施工監理

﹁ＣＯ フリー水 素 ﹂︒ 自 動 車 燃 料や脱炭素社会への切り札と期待される
褐炭が多く埋蔵されている現地で︑世チェーン実証試験﹂である︒未利用の供給・流通体制の未整備だ︒

なっているのが水素製造のコスト高と推し進められる中で︑普及の足かせに

産業用途 ︑発電などでの利用計画が供給が可能な水素サプライチェーンを用 輸 送 船で日 本へ運び︑ 安 価で安 定

いて水 素を 製 造 ︒ それを 液 化して専界最先端の﹁石炭ガス化技術﹂ を用﹁Ｊパワーはプロジェクトの要である築くための壮大な試みといえる︒

実現への試金石となるのが︑今 ︑オー﹃褐炭ガス化・ 水素精製﹄を担ってい実証試験プラントの前に立つ富岡真彦さん。手にしたボトルに褐炭由来の高純度水素が詰めてある。

4

そうした弱点を克服し︑ 水素社会スト ラリア国 南 東 部ビクト リア州で5

オーストラリア 国ビクトリア州 ラトロブバレー ▶
◀

定するパラメーターについて議論を重ねる。

ます︒石炭に比べて水分や不純物が多

画面右側には高純度水素の精製設備が見え進行中の﹁ＣＯ フリー水素サプライ

3 純度 99.999％以上の水素を安定製造す﹁世界初の褐炭水素プロジェクトをるため、プラント運転中も適切な指示を出

最先端技術で支えています︒﹂

プラントで技術とノウハウを確立した

ス化炉に供給する配管をチェックしている。

富岡 真彦

い褐 炭から︑ 高 純 度 水 素を 生 成して先には︑褐炭の燃焼時に生じるＣＯ

プライチェーンに実装する商用機の運生した一酸化炭素ガスと水蒸気を反応させ■ Ｊパワー ラトロブバレー社

供給する試みは世界初 ︒石炭火力発製造も見据えている︒

フリーとみなされる﹁ブルー水素﹂のの回収・貯留工程と合わせて︑ＣＯ

電の高 効 率 化やＣＯ 排 出 量 削 減に成果を上げている当社の 石炭ガス化
技 術 の蓄 積が︑ 水 素エネルギー活石炭火力の運転現場勤務から研究

転開始は２０３０年が目標 ︒ その達﹁あらゆる課 題をクリアし︑ 水 素サ所を経て２年前に現地へ赴任した富岡成をこの目で見届けたいですね﹂

用の道を拓きつつあるのです﹂

真彦さんは︑褐炭水素プロジェクトに

取材・文／内田 孝

褐炭に酸素と熱を加えて蒸し焼きにし、発1

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33²

J-POWER 豪州褐炭水素プロジェクト
5 協力会社のオペレーターらと、設る。

4 ガス生成設備を点検する富岡さん。

す。

2 粉砕した褐炭をガて水素を生成する。

²²

うってつけの人財だ︒現在の実証試験

1 プラントの心臓部である褐炭ガス化炉。

²

〝

2
3

²

〟

２ ０ １９ Ｆ Ｉ Ｆ Ａ 女 子 ワ ー ル
剣 に 取 り 組 ん で い ま す﹂

やました

よしみ

サ ッ カ ー 審 判 員（ 国 際 主 審、

リー

級審判員の

グ 審 判 員 ）。 １ ９ ８ ６ 年、 東 京 都 生 まJ年、 Ｆ Ｉ Ｆ Ａ の 国 際 審れ。 ２ ０ １ ２ 年 に 女 子
資 格 取 得。

1

年、

リーグ史上

㎞超 ︒ 普手 同 様 の 体 力 も 求 め ら れ る︒ 一的 確 に 分 析 す る 力 の ほ か に︑ 選

も あ り ま す︒ そ れ は︑ 私 に と っ会関係者やスタッフとの出会い

割 の 一 つ︒ 審 判 員 な ら で は の 大

なでサッカーを楽しむための役

判 員 の 山 下 良 美 さ ん︒ 今 年 度︑ ジするため︑試合の流れを読み︑ ﹁審判員は︑選手も観客もみん

ルドカップでは主審を担当。
「見たもの、聞こ員 は、常 に 良 いコンディションで 臨 むの が 責

上 ／「 目 の 前 の一試 合、一試 合 が 大 切。 審 判

吹 い て い る︒

や か な 風 の よ う に︑ 今 日 も 笛 をを 胸 に︑ 山 下 さ ん は 凛 々 し く 爽

ジ ャ パ ン に は 再 び︑ 世 界 の 頂 点

段 か ら 俊 敏 性 や 筋 力︑ 持 久 力 なて サ ッ カ ー の 魅 力 の 一 つ で す﹂に輝いてほしい︱︱︒その願い

１ 級 の 資 格 を 取 れ ば︑ 女 性 も 男
どの体力強化のトレーニングが日本のサッカー界がさらに盛て も︑ 笛 を 吹 い た︒

J

ものづくりの楽しさと奥深さを見た。

﹁体力テストの基準をクリアし︑ 試合の走行距離は約

使う人を考え、チームでチャレンジする姿勢に

10

リーグ史上初の女性主審とし子 の 試 合 で 審 判 員 が で き ま す︒
不 可 欠 だ︒ 加 え て︑ 研 修 会 に 参

自ら手がけたデザインで人気のガラス工房がある。

写真／い出せる」という夢の大舞台。
取材・文／ひだい ますみ©JFA

え た もの、肌で 感 じ た もの、今で も 鮮 明 に思任です」と山下さん。下／２０１９年女子ワー

将 来︑ 女 性 審 判 員 が 当 た り 前 に
り 上 が っ て ほ し い し︑ な で し こ

ど︑ よ り 正 確 な ジ ャ ッ ジ を す るJ

た め の 努 力 も 続 け て い る︒

初の女性主審となった。

審 判 員 を 務 め、

選 手 権 大 会、 Ａ Ｆ Ｃ カ ッ プ な ど で も判 員 に 登 録。 全 国 高 等 学 校 サ ッ カ ー

15

加 し︑ 試 合 の ビ デ オ を 見 返 す な

審判はボールの近くでジャッ21

な る よ う に︑ 目 の 前 の 試 合 に 真

ドカップで主審を務めた国際審

山下良美
J リーグ審判員

匠 の新世紀千葉県九十九里町に職人たちが爽やかな風のようにサッカーを愛す

手しごとのぬくもりを輝きにこめて34
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菅原工芸硝子の代表作「バブル」シリーズのグラス「神秘的に立ち昇る泡」。同社の職人・塚本衛さんのアイデアを2008
年に製品化したもの。

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千葉県山武郡九十九里町

菅原工芸硝子株式会社

匠 の新世紀

2

4
1.「バブル」のグラスのつくり方を見せてくれる塚本衛さん。

2. ガラスをつまんで、角のようなものをたくさんつくる。
「こ
れが泡のタネになります」と塚本さん。

3. その上に熱いガラスを被せると、ガラスの中で泡が発生する。

"普段使い"に宿る
さりげない美しさ
千葉県九十九里町にある菅原工芸硝子株式工を施す。口で空気を吹き込んで膨らませたり、それを回したり、型を使って成型したり、さらに脚や取っ手なども追加する。こうした作業は一人で行うよりも、数人が協力することでテンポよくこなすことができる。

竿で空気を送り込んで膨らませ、型でおおよ

まず坩堝からガラスを取り出し、それに吹き

例 え ば、ワイン グラス をつく る 場 合 に は、

約 人の職人によってつくられる製品は、江会社は、「 Sghr
スガハラ」のブランドで知られる日本有数のガラス器メーカーだ。

ついて、広報担当の菅原加代子さんに聞いた。

を中心に手づくりされる。同社製品の特徴に

う、ガラスに空気を吹き込み膨らませる方法

戸 硝子の伝 統を引き継 ぎ、「 吹きガラス」といせながら脚をつくり、さらに助手が追加した用意し、本体部分に追加、引き延ばし回転さの 間 に、助 手 が 脚（ステム ）部 分 の ガラス を

その形を決めてから、細部を整えていく。そているが、みるみる赤くなり、そして黒ずん

熱いガラスで台座部分をつくる。坩堝から取“普段使い”の製品であることです」
でいく。職人は、その数十秒の間の最適の瞬「デザインを評価してくださる方が多いので“ 普段 使い”とは、肩 肘を張らずに気軽に日間を逃さず、手を加える。高品質でばらつきり出した瞬間のガラスは、オレンジ色に輝い

常 的 に 使 える もの。 デ ザ イン だけ で は な く、のない製品を効率よくつくるためには、何よすが、スガハラが一番大切にしていることは使いやすさや丈夫さ、そして価格もリーズナ
りもチームワークが大切だ。
同社のユニークなところは、この作業に携ブルであることが求められる。製造が難しい
ものや、１点もののアート作品、壊れやすい
わっている職人自身が製品のデザインも考え回開催される開発研究ていること。職人であると同時にデザイナー~ない。スガハラが追求するのは、普段使いなでもある。月にまもる

そんなスガハラの職人を代表するのが同社
最高齢 歳の塚本 衛 さんだ。 歳からガラスように尖った角をつくり（これが気泡のタネにしてみたのだという。それは、サザエの殻のき、泡のタネをガラスの中につくることを試片を見ていて、ふと「泡は成長する」と思いつはこうした余暇の時間に失敗したガラスの破を使用していいことになっており、塚本さん

同社では、休日や休憩時間もガラスや道具と、塚本さんは楽しそうに笑う。

「ガラスで遊んでいるうちにできたんですよ」

が主要なデザイン要素になっている。

はグラスの脚部分に大胆に気泡を入れることは失敗とされるが、この「バブル」シリーズでガラスに気泡が入っているのは、一般的にの中に大胆に泡を表現したグラスだ。

８年に発表された「バブル」シリーズ。ガラス職人を続けている塚本さんの代表作が２００

15

なる）、さらにガラスで被うという方法だった。

1

ものなどは、スガハラで製品化されることはがらも気品のある美しさ、“用の美”（※）だ。
菅原さんは「手しごとの良さが感じられる
人の職人がいるが、日々２ガラス器をつくっていきたい」と話す。
同社には、約

ガラスづくり 年以上のベテランの見果てぬ夢ています」になっていて、
私も研究会に参加させてもらっ「誰でもどんなアイデアでも出していいことのが同社の方針なのだ。

イティビティを積極的に育てていこうといういう。職人たちに芽生えたアイデアやクリエ

寄り、そこで検討され、製品化されていくと会に個々の職人がデザインやアイデアを持ち冷えて固まるまでの数十秒のうちに様々な加ガラスを溶解窯の坩堝から取り出し、それがるつぼ

ガラス器の製造は、約１４００℃に熱したつくっていく。

チームを組むことで、効率よく次々と製品を~ ５ 人 で チ ー ム を 組 み、 製 造 を 行っている。

30

2

36
GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

37

55

※用の美
職人の手しごとによって生み出された虚飾を排した機能的な美しさ。大正時代に、柳宗悦らによる民藝運動の中で生まれた言葉。

菅原工芸硝子株式会社
取締役 広報担当
菅原加代子さん
塚本さん作の一輪挿し（右3点と左2点）と、馬の頭のように見えるビアカップ。
ビアカップはひっくり返して使用する。
廃棄するしかなかったガラスの端材をリサイクルした『Sghr Recycle』シリーズ。
2020年秋発売。

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72

菅原工芸硝子の溶解窯。1年を通して火が絶えることがなく、職人は休日も自由に創作活動をすることができる。
1
3
4. 最後に形を整えると泡の入ったグラスの台座部分ができあがる。

んにガラス器づくりの難しさを訊くと、「ガラ仕事が楽しくてしょうがないという塚本さランドを立ち上げることを決意し、販売会社

事がなくなった。これをきっかけに、自社ブ

１９７０年代のオイルショックで、多くの仕を設立した。これが同社のチャレンジのスター

ス器づくりは夢みたいなものだ」と語る。
年以上やっています
トだった。それ以降、オリジナルデザインの歳からが、何年やってもこれでいいということがな
製品開発・製造を行い、直営店を構え、直販「この仕事はい。毎日もっといいものをつくりたいと思う。
参道をはじめ、大阪や福岡など全国に６つの厳密には、一つひとつ異なってくる。まして
玉県川越市のコエドビールとコラボし、クラ００アイテム以上の新製品を発表。また、埼

約４０００アイテムを揃えるほか、毎年１

直営ショップを構え、さらに百貨店やセレク

やガラスの形は坩堝から取り出したあとの数
フトビールに合うグラスを開発するなど、他

気温の違いなどによって、ガラスの温度や十秒、ほんの一瞬で決まってしまう。同じよている。また、昨年秋にはこれまで廃棄してのクリエーターや企業との協業も盛んに行っ

菅原さんは、塚本さんのデザインについて、い た ガ ラ ス を 再 利 用 し た「 Sghr Recycle」シ

せず、新鮮な驚きを感じながら楽しんで仕事
これらはすべて、一歩でも前に出ようとす

年 ）に現 在の代になってからです」

その民として、今日も言葉を紡ぐように書き続けている。

しようか。成田さんは、自分自身の王女様として、そして

今度はコメディを書こうか。それとも平安貴族のお話にを支え勇気づける言葉を届けられたらうれしいという。

から生き方のヒントをもらったように、小説家として読者

誰もが自分の人生の主人公であり、自由なのだ。大島作品

どんな感情や目標を心の中に置くかを決めるのは、自分。

や思いに忠実でありたいと思っています」

ます。でも、決して自分を裏切らず、常に自分自身の感覚忖度したりして、自分を裏切る機会は意外にたくさんあり「仕事や人との付き合いの中には、周りの空気を読んだり、後半の「民である」も、成田さんを支えている。

と消えていきました。救われたと思いました」

していこうと決めて小説を書き始めたら、虚しさがすーっ「自分自身の『王女様』になろう、自分で人生の舵取りをい空虚な思いを抱え、生きづらさを感じていた。

らず、それなりに人生は順調。なのに、どこか満たされな会社だった」という成田さん。仕事があり、衣食住にも困

当 時、 忙 し く 働 く 毎 日 を 送 っ て お り、
「自分の王女様は

本当に感銘を受けたのはに衝撃を受けたというより、じわじわと心に沁みてきて、の一つとして、すっと入ってきました。ただ、出会った時

えてみたい深みのある言葉がたくさん出てきます。その中「大島さんの作品には、詩のようなセリフやじっくりと考

島弓子さんの作品に登場するセリフだ。

成田さんが心にいつも置いている言葉は、少女漫画家の大みっこごはん』シリーズで人気の小説家・成田名璃子さん。

美 味 し い 家 庭 料 理 と 人 々 の 温 か な 交 流 の 物 語『 東 京 すhttps://www.sugahara.com/

１９３２年に東京・亀戸で創業したガラス器製造メーカー。１
９６２年に千葉県九十九里町へ移転。１９７０年代から、自社ブランドの確立を進め、現在全国 カ所に直営ショップを持つ。社員数１２５名。

菅原工芸硝子株式会社

ハラに、これからも注目だ。

の賛同者を得て、“チーム”で歩み続けるスガ

素晴らしさを社会に広めていくために、多く活動していこうという試みだ。ガラスの器のに、環境に配慮し、他社ともチームを組んでる同社のチャレンジ精神を表しているととも他社とのコラボも得て前進するスガハラ

年（ 昭 和ス ガハラは、１９３２ 年（ 昭 和 ７ 年 ）に 東
京・ 亀 戸で 創 業、
37

創業以来、問屋からの注文に応じて、相手

九十九里町に移転している。

62

先 の デ ザ インで ガラス 器 を 製 造 していた が、「 私 は 私 の 王女様 で あ る
そしてその民である 」

大島弓子「八月に生まれる子供」（『ロストハウス』収録）より6

されるのだろう。

をしているからこそ、そのデザインは生み出

リーズも発売した。

歳 を 過 ぎた今でも、若々しい感 性 が 感じ

70られるデザインをする」と評する。毎日満足「ならないのだ。

うな動きをしていてもできあがりは同じにはトショップでは、同社のコーナーが設置されのづくりだと思う」

体制を築き上げてきた。現在では、東京・表55

だから、楽しい。思うようにいかないのがも

152

固まり方は日ごとに異なる。ガラスの量もす

4. ワイングラスの脚に台座を付けるための準備。

ている。

3. ワイングラスの型から取り出したところ。

べて職人の勘で決まるため、ガラスの厚さも2. 型で成型したものを回しながら形を整えていく。

4
5. ワイングラスの完成形が見えてくる。

38
GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer

39

1. 同社の製品の中で最も大きいスピーカーをつくるところ。

130

写真／斎藤 泉取材・文／豊岡 昭彦

成田名璃子さんのサイン本をプレゼントします。詳しくはP.43を。
写真／大泉 美佳
取材・文／ひだい ますみ

5

3

なりた・なりこ 1975年、青森県生れ。東京外国語大学卒。2011年、『月だけが、私のしていることを見おろしていた。
』で電撃小説大賞メディアワークス文庫賞を受賞し、作家デビュー。2015年刊行の『東京すみっこ
ごはん』（光文社）が人気を博し、シリーズ累計26万部を突破。

成田 名璃子
小説家

こじま なお

J-POWER NEWS東京都出身。NHK Eテレ「NHK短歌」選者。2004
年 、角 川 短 歌 賞 受 賞 。
2007年、第一歌集『乱反射』により現代短歌新人第69回 定時株主総会を開催
J-POWERは、6月25日、東京プリンス
株主総会を開催しました。
今年も、書面の郵送またはインター算書類の内容などの報告を行いました。
続いて、第1号議案件、第2号議案
第3号議案

剰余金の処分の代表取締役会長

村山代表取締役社長 社長執行役員

渡部 肇史

代表取締役 副社長執行役員

浦島 彰人

ネットにより事前に議決権を行使していしました。質疑・審議の後、議案の採決

ただくようお願いし、座席を減らした上を行った結果、いずれも賛成多数によりで、座席の間隔を空けて準備するなど、原案どおり承認可決され、午後12時20

新型コロナウイルス感染拡大防止措置分に閉会しました。
本総会終了後の取締役会において役監査報告や第69期の事業報告、連結計員の新体制は次のとおりとなりました。

歌人

杉山 弘泰
菅野
取締役 常務執行役員

等

嶋田 善多
笹津 浩司
梶谷 剛
伊藤 友則

取締役

ジョン ブカナン
福田 直利
藤岡

博

河谷 眞一
中西

監査役

清

大賀 公子（新任）2020年度連結決算
J-POWERグループの2020年度連結決算は、売上高9,091億円、経常利益609億円、親会社株主に帰属する当期純利益は223億円となりました。

● 経営成績

億円となりました。これに営業外収益を加えた経常収益は前期に対し2.1％減少の9,203億円となりました。

（3）純資産の部● 財政状態

為替換算調整勘定や繰延ヘッジ損益の減少等により、前年度末から37億円減（1）資産の部
竹原火力発電所新1号機や米国ジャク

少し8,536億円となりました。

（2）費用
電気事業の燃料価格の低下による燃料費の減少や定期点検等修繕費の減少はあったものの、他社購入電源費の増加等により、営業費用は前期に対し0.1％増
加の8,313億円となりました。これに営業外費用を加えた経常費用は、前期に対し0.3％減少の8,594億円となりました。
（3）利益
経常利益は前期に対し22.0％減少の609億円となりました。親会社株主に帰
41

GLOBAL EDGE No.66 2021 Summer● 経営指標10,0009,000

売上高（億円）
9,137

9,091

8,000

経常利益・親会社株主に帰属する
当期純利益（億円）
経常利益

1000

7,000

900

6,000

800

780

700

5,000

609

600

4,000

500
400

3,000

223

200

1,000

総資産

30,00028,053

自己資本比率28,41950

20,000

40
28.8

28.5

2020年度0

2019年度

2020年度30

10,000

20

5,000

10

100
2019年度

60

25,00015,000

422

300

2,000

0

親会社株主に帰属する
当期純利益

総資産（億円）・自己資本比率（%）

0

2019年度
期末

2020年度期末

ろ り り り り り り︑ が ろ っ︒ 柔 ら か い 水 音

業収益）は前期に対し0.5％減少の9,091の連なりを軽やかな硬い音が区切る︒

6,646億円となりました。

東京都国分寺市︒国分寺崖線︵通称ハケ︶と呼億円となりました。

ばれる段丘崖と豊富な湧き水を活かしてつくられ販売電力量の減少等により、売上高（営た殿ヶ谷戸庭園︒その一角に竹筒でつくられた鹿

額は前年度末から162億円増加し1兆おどしのすずしい音がひびく︒江戸時代︑田畑を等により、前期に対し47.2％減少の223

荒らす鹿や猪を追い払う農具として考案されたこ

騰等により増加したものの、海外事業の

57

国分寺崖線からしみ出す湧き水は︑古くは﹁次億円となりました。このうち、有利子負債選にも選ばれている︒

前年度末から402億円増加し1兆9,882（特別損失）や法人税等が増加したこと

人よりもはるかに長い時間を流れている水︒縄る増加要因はありましたが、減損損失

本卸電力取引所での電力取引価格の高※﹁ 音 のソノ リ ティ ﹂第 ８ ３ ２ 回 放 映︵ 殿 ヶ谷 戸 庭 園 の 鹿 お ど し ︶を 観 て 詠 ん でい た だい た も の で す ︒J パ ワ ー グ ル ー プ は 東 京
都 内 に 本 店 を 構 え る ほ か ︑送 電 線 な ど を 運 営 し てい ま す ︒

年12月後半から2021年1月にかけての日

写真：山梨将典/アフロとから﹁鹿おどし﹂の名が付いた︒威嚇のための（2）負債の部音に対して︑人々が風流を感じるようになり︑次社株式売却益（特別利益）の計上等によ

殿ヶ谷戸庭園は、三菱財閥岩崎家の元別邸、現在は東京都立の庭園になっている。

第に全国の庭園に広まっていった︒

円増加し2兆8,419億円となりました。

郎弁天の清水﹂と信仰され︑縄文人もその水を飲公司の全保有株式の譲渡に伴う関係会

んだと言われているそう︒現在は︑東京の名湧水よる増加等により、前年度末から365億

文人が手に掬った感触︑鹿や猪の耳が聞いた音を

ソンガス火力発電所建設工事の進捗に遠く想像する︒

電気事業は販売電力量の増加や2020

属する当期純利益は、当社の持分法適用関連会社であった嘉恵電力股份有限

ち

（1）収益

小島 なお

（東京都国分寺市）

南之園 弘巳本田 亮

常任監査役

をとり、午前11時に開会しました。まず、

̶̶ 殿 ヶ 谷 戸 庭 園 の 鹿 お ど し ̶̶開図』刊行。居合道三段。

尾ノ井 芳樹取締役 副社長執行役員

取締役13名選任の件、監査役2名選任の件を上程

均

はつなつの水音近く寄りながらすずしくひらく鹿の聴覚

ホテル（東京都港区）にて、第69回定時賞、駿河梅花文学賞受賞。
2020年4月、第三歌集『展

新役員一覧

0

J-POWER は、首都圏などで放送中のミニ枠テレビ番組「音のソノリ
ティ〜世界でたった一つの音〜」を提供しています。「ソノリティ」とは、フランス語の音楽用語で「鳴り響き」の意味。日本の自然風景から、その場所でしか聞くことのできない音を紹介しています。

日本テレビ系列
毎週日曜日 20：54 〜 など
BS 日テレ
毎週水曜日 20：54 〜（再放送）

40

J-POWER NEWS

J-POWER NEWS

GENESIS松島計画の環境影響評価実施に向けた準備開始

豪州Genex社の株式取得完了〜カーボンニュートラル·水素社会実現に向けて〜〜海外での再生可能エネルギーのさらなる拡大に向けて〜

Kidston地点

J-POWERは、松島火力発電所（長崎備を付加するアップサイクルを行うこ

本計画は、CCUSを組み合わせるこ

県西海市）において、ガス化設備を付とを目指します。このGENESIS※松島計とによりCO2フリー水素発電およびCO2豪州）の現地法人JPGA Partners Pty

取り組みの一環として、再生可能エネル

加する計画のため、環境影響評価（ア

画は、大崎クールジェンプロジェクトを

フリー水素の製造·供給を実現するといLtdを通じて、豪州の再生可能エネルギー

ギー拡大の加速を掲げ、2025年度までにセスメント）実施に向けた準備を開始

通じて実証した成果を初めて商用化す

うゴ ールに向けての第 一 歩で す 。

企業Genex Power Limited（ジェネック

2017年度比150万kW以上の新規開発をしました。

るもので、水素社会実現へのトランジ

J-POWERグループは、引き続き電力のス パワー リミテッド、以下、Genex社）

目標としています。

J-POWERは、「J-POWER “BLUEション（移行）技術として、既設の松島安定供給に貢献するとともに、2050年の普通株式10％を取得しました。

MISSION 2050”」において、2050年の火力発電所2号機（出力50万kW）に新

カーボンニュートラルに向けて挑戦しカーボンニュートラルと水素社会実現

たにガス化設備を付加し、CO2をはじめていきます。

に向けた挑戦を表明しました。

とする環境負荷を速やかに低減しつつ挑戦にあたり、カーボンニュートラ

電力の安定供給を実現するものです。

ルの実現「加速性」と、既存資産に創造

バイオマスやアンモニアを混焼するこ的な価値を加える「アップサイクル」をとにより、さらなるCO 削減の実現を目

プライオリティに掲げています。

指します。

2

※ G E N E S I S と は、G a s i f i c a t i o n E N E r g y &S u s t a i n a b l e I n t e g r a t e d S y s t e m の 略。
GENESIS に は 発 生 や 起 源 と いった 意 味 も あり、
J-POWER が培ってきたガス化技術を用いてカーボ
ンニュートラルと水素社会実現に繋がる新たな価値を 生 ん で い く 意 味 を 込 め て い る（J-POWER
GENESIS として商標登録出願中）。

こうした考えから、松島火力発電所において、既設発電所に新たにガス化設

所 在 地 長崎県西海市
ガスタービン

力 ５０万kW級

工

着
工：２０２4年（予定）程
運転開始：２０２６年度（予定）での再生可能エネルギーのさらなる拡トする技術支援契約や、新規風力発電

大に取り組んでいきます。

発電機

アンモニア

O2
酸素
空気分離設備ガス化炉

石炭バイオマス燃料

排熱回収ボイラ

ルギーの拡大に取り組んできました。
ルギーの導入が進む豪州市場において、ボイラの角持つ子どもたち』（集英社文庫）と、「Power of Words 私の好きな言葉」に登場いただいた小説家・成田名璃子さんの著書『東京すみっこごはん レシピノートは永遠に』（光文社文庫）の著者サイン入りの書籍をプレゼントします（ご応募いただいた方からそれぞれ抽選で３名様。お１人様１冊まで）
。

既設火力

煙突

郵便はがきに、①郵便番号②住所③氏名 ④本誌のご感想⑤希望する書要

プロジェクト

豪州証券取引所に上場している再生可能エネルギー事業者
下記の5プロジェクト、
総出力77万kW

プロジェクト

発電方式

出

太陽光

5万kW

力

ステータス

② Jemalong Solar（JSP）（ジェマロン ソーラー）

太陽光

5万kW

運転中

③ K2-Hydro（K2H）（ケーツー ハイドロ）

揚水※

25万kW

建設中

④ K2-Solar（K2S）（ケーツー ソーラー）

太陽光

27万kW

開発中

⑤ Kidston Stage 3（K3W）（キッドストン ステージ3）

風力

15万kW

開発中

運転中

※ J-POWERでは、再生可能エネルギーの価値を最大化する水力発電（揚水発電を含む）に着目したビジネスモデルを「WATER BATTERY」
とし、
日本、
米国、
豪州等で商標登録し、営業活動を実施中です。

してきました。

目指し、地元の皆様および関係各所のご理解とご協力をいただきながら、環境保
全に十分に配慮し、安全第一で工事を進めていきます。

今般、設備の高経年化を踏まえ、現在

J-POWERグループは、これまでの全
国各地における実績を踏まえ、高経年化しました。

内最大級の風車（単機出力4,300kW）1の進んだ地点の設備を順次更新するこ基に建て替えることとしたものです。

ととしており、今後も風力発電をはじめ

本件地点は、J-POWERグループにおける風力発電事業において、2020年8月

今回の建て替えに際しては、これまでとした再生可能エネルギーの持続的なに更新工事を開始した「苫前ウィンビラの運転実績も踏まえ、新型の大型機器開発と安定運転に取り組んでいきます。

発電所」に次ぐ2地点目の更新地点となを導入することで性能向上をはかり、当地における風資源を最大限有効活用す島牧ウインドファームは、2000年6月

発電所概要＊本誌発行から Web サイトへの掲載までにタイムラグが生じることがあります。

概6基ある風車（単機出力750kW）を、国

所「J-POWER『グローバルエッジ』編集室」宛てに、または下記メールアドレス宛

2021年7月15日発行 （非売品）
発行：電源開発株式会社〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL：03-3546-2211（代表）
URL：https://www.jpower.co.jp/ e-mail：globaledge@jpower.co.jp
編集・発行人：広報室長 下田 総一郎

社 豪州シドニー市

会社ジェイウインドは、本年5月に、「島

より20年以上の長きにわたり営業運転てにご応募ください。なお、当選者の発表は賞品の発送をもって代えさせていただ

称 Genex Power Limited

本

牧ウインドファーム」の更新工事を開始

籍名を明記の上、2021年9月7日（火）までに郵便はがき（当日消印有効）で下記住きます。個人情報は、プレゼントの発送のためにのみ使用させていただきます。

名① Kidston Stage 1（KS1）（キッドストン ステージ1）

島牧ウインドファームの更新工事を開始

ります。

応募方法

Genex社の概要

環境対策設備J-POWERの100%出資子会社の株式「Home of J-POWER」を執筆いただいている小説家・藤岡陽子さんの最新刊『金オーストラリア国

Genex社の5プロジェクト（総出力77万kW）

今回の株式取得により、再生可能エネ〜J-POWERグループ国内風力2地点目の更新地点〜
読 者 プレ ゼント

ニューサウスウェールズ州

復水器

バイオマス燃料NH3

プロジェクト②

開発に係る覚書を締結し、再生可能エネ

トラルと水素社会実現に向けて挑戦する

発電機

発電方式 ガスタービンおよび汽力（複合発電方式）

間で、揚水発電所の建設・運営をサポー

J-POWERは、2050年のカーボンニュー

GENESIS松島計画の概要
出可能な社会の実現に貢献すべく、海外

ルギーのさらなる拡大を進めていきます。

蒸気タービン

石炭

Jemalong地点

これからもJ-POWERは、世界の持続

J-POWERはこれまで、Genex社との活かし、Genex社とともに、再生可能エネ

蒸気連携

ガス精製設備クイーンズランド州

J-POWERは、オーストラリア国（以下、 「J-POWER “BLUE MISSION2050”」の

J-POWERが国内外で培ってきた知見をガス化システムの適用

プロジェクト①、③〜⑤

ることとしております。
今後は、2022年内の営業運転開始を
島牧ウインドファーム

発 電 所 名 新島牧ウインドファーム
所

在地 北海道島牧郡島牧村

出

力4,300kW（シーメンスガメサ製（定格出力4,300kW）× 1基）

工程

2021年5月 着工
2022年 営業運転開始（予定）北海道島牧郡島牧村
島牧ウインドファーム 現況写真42