ヤマト福祉財団
ヤマトグループ賛助会員向け
ニュース（季刊）
発行部数13万部・非売品

2021.4.20 Spring

No.

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巻頭企画 山内理事長とヤマト労連の森下会長にインタビュー「組合と会社の両輪」でヤマト福祉財団の活動が支えられていますリレーコラム

夢をつない で

第19回

社会福祉法人オリーブの樹

私の運営するオリーブハウスは年前に手作りクッキーの製造販売を開始しました︒当時は作っても売り場が無く街 頭での販 売 を 行っていました︒やがてそこで知り合ったお客さんや 口 伝えに知った方々から 出 店の要 請が入るよ

うになりました︒休日︑盆暮れ︑早朝︑夜間︑県外等︑日や時間︑場 所に関わらず販 売に出 向きました︒中には明らかに

採 算の取れない所もありましたが︑
オリーブハウスが出 店することで少しでもそのイベントが盛 り 上 がれ ば︑クッキーを買って喜んでいただければとの思いで出店の場を拡げました︒

数 年 前にヤマト福 祉 財 団の創 始 者である小 倉 昌 男 氏より﹁良いサービスを 提 供すれ ば︑利 益は 後からついて来る﹂との言葉をお聞きしましたが︑
オリーブハウスではそれは﹁要請があればいつでもどこでも売りに行く﹂という出店

販 売であると思われ︑一 層それに力を注ぎました︒その結14

果︑年 間 約 6 0 0か所の販 売 場 所 を 獲 得することになりました︒販売こそが︑僅か5名でスタートしたオリーブハウ

スを 2 0 0 名 余 りの障 害 者に利 用してもらえる﹁社 会 福祉法人オリーブの樹﹂に発展させる原動力となりました︒

しかし な がら 今 回のコロナ 禍 は︑
この出 店 販 売 活 動 を一瞬の内に全て崩壊させました︒昨年の3月以降あらゆる

イベント等は中 止となり︑そこでの収 入はほぼ無くなることとなりました︒暗 澹たる思いの中でふと小 倉 氏の先の言

葉を思い出しました︒﹁新たな良いサービスを創れば良いのだ﹂と 思い︑外 出 自 粛により 買い物に行け ずにいる 人 達にクッキーを直接宅配する﹁おやつお届け便﹂とネットで買えるオンラインショップを 始 めました︒
これは 今までの出 店

販 売と比べると広 報のポスティング︑受 注︑配 達︑発 送と手月の間の掛かることにな りましたが︑私から﹁脱イベント 販 売
宣 言﹂を 発し︑法 人 全 体で取り組んだ結 果︑3 月〜
売上は前年並みとなりました︒

パワーアップフォーラム 福岡会場編

日本 障 害 フォーラム が推進するイエローリボン運動に賛同しています。

障がい者給料増額支援助成金

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まさに小倉氏の言葉の意義を実感することになりました︒

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2020年度 障がい者の働く場

2021年度ヤマト福祉財団助成金

1012ヤマトグループ企 業労働 組合連合 会 森下会 長（左）と、ヤマト福祉財団山内理事長（右）にそれぞれお話を伺いました。

表紙写真

CONTENTS

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加藤裕二
理事長

小 倉昌男氏の言 葉 に 思う
Profile

1979年3月日本社会事業大学社会学部児童福祉学科卒業。1981年4月宮崎障害者自立生活センタ
ー設立、事務局長に就任。1984年4月ワークホームオリーブハウス設立、代表に就任。2000年8月社会福祉法人オリーブの樹設立 理事長に就任。現在、NPO法人生活サポート千葉副理事長、ＮＰＯ法人就労継続支援Ａ型事業所全国協議会副理事長、NPO法人ちばAネット理事長を務める。

※障がいの表記について：本コラムは著者の表記を尊重しています

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﹁ 障 がいのある 方の自 立 と 幸 せを 実 現 するお 手 伝いを ﹂︒初 代 理 事長である 小 倉 昌 男 氏の意 志 を 受 け 継 ぐヤマト 福 祉 財 団の活 動は︑

労 働 組 合と会 社の両 輪により 支 えられています ︒

今 回の巻 頭 特 集は︑山 内 理 事 長 とヤマト企 業 労 働 組 合 連 合 会の森

下 会 長に︑それぞれの思いをお聞 きするとともに︑ヤマト 福 祉 財 団の活 動 財 源 ︑障がい者の働 く 実 態についても 説 明します ︒

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335万4,500株

320万株「昨年度、約6,500名の方が新たにヤマト福祉財団の賛助会員になっていただき、計77,674名より心のこもったご寄付をいただきました」
ヤマト福祉財団 山内理事長「昨年は、
ヤマトグループ企業労働組合連合会から、夏のカンパとして72,755,000円の寄付をヤマト福祉財団にお贈りしました」
ヤマトグループ企業労働組合連合会 森下会長

﹁ 地 域 社 会と障がいのある方のために﹂
それはこれからも 変わることのない

みなさんは︑日々の仕事を通して︑お客さまことのない確固とした信念です︒

くるための助 成 事 業 も 幅 広 く 展 開し︑さらに

農 福 連 携などを推 進する団 体などへの支 援も行っています︒﹁これではじめるよ﹂と小 倉 昌 男 初 代 理 事 長が机の上にポンと置いた紙 袋の中 身とはみなさんもご存じのように︑ヤマト福祉財団

は︑小 倉 昌 男 初 代 理 事 長が私 財を投じて設 立しました︒

財 団 設 立の準 備 を 進めていたある日 ︑事 務所を訪れた小倉さんは﹁これではじめるよ﹂と言って︑机の上に二つの紙袋を無造作に置いて行かれたそうです︒元常務理事の高田さんが︑中 を 見 ると ︑ヤマト 運 輸の株 券 が 一 袋に１０

００枚 ずつ入っていました︒さすがにこれは事務所に置いたままにはしておけないと︑あわてます︒て銀 行の貸 金 庫に預けに走 られたと 聞いてい小 倉 さん は 最 終 的に３２０ 万 株 を 拠 出 さ

万４５００株を出資し︑ヤマト福

たせない︑手の届かない実践的な活動を︑私た

践されていると思います︒でもそれだけでは満ために︑なにができるかを 考え︑いろいろと実とにより社会的な信用も維持できます︒では︑ければならない基本財産であり︑それがあるこが活 動を継 続 的に行うために確 保しておかな

祉財団の基本財産となっています︒これは財団れ︑会社もヤマトグループは︑２０１９年に１００周 年

ちヤマト福祉財団が代わりに行わせていただいや地域の方々と触れ合いながら︑社会的弱者のを迎え︑いまは次の１００年に向かって新たな毎年の運営活動費はどうなっているのか︒そのヤマトグループ全 社 員の思いスタートを踏み出しています︒そこで改めて噛ています︒

通して来た姿であり︑これからもずっと変わるます︒それは︑１００年間変わることなく貫き自立支援を積極的に行います﹂と明示されていす︒特に︑障がいのある方を含む社会的弱者の行 うとともに︑豊かな 地 域づくりに貢 献しまープは︑地 域 社 会から信 頼される事 業 活 動をけるという強い思いです︒そこには﹁ヤマトグル

ある﹁地域社会から信頼される企業﹂であり続

どを立ち上げるため︑また︑環境や仕組みをつーラムや夢へのかけ橋実践塾を開催︒新事業な料増額を目指す方法を学べるパワーアップフォ

施 設が利 用 者さんの新たな 仕 事 を 創 出し︑給なっていく︑そんな社会です︒そのために︑福祉た生活を送ることで︑幸せを感じられるように生きがいを持って仕事をし︑経済的にも自立し私たちが実現したいのは︑障がいのある方がヤマトホールディングス法 人 会 費 ﹂の大きく三収入の内訳は﹁社員からの支援︑株式配当︑それが他の財 団との大 きな違い

支 えるのは︑社 員からの支 援

ヤマト福 祉 財 団の活 動 資 金を

詳細が左ページに掲載した円グラフです︒

み締めているのは︑経営理念の中の企業姿勢に

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これが全体の ％を占めています︒と︑労働組合からいただいている夏のカンパで︑冬の２回に５００ 円 ずついた だいている 会 費

つです︒社員からの支援は︑賛助会員より夏ともそのバトンを受け取ったのは︑ヤマト福 祉 財

いと︑小倉さんは我々に未来を託しました︒でうに幸せに暮らしていける世の中を築いてほしがあるといわれています︒そのだれもが︑同じよのに対し︑ヤマト福祉財団は﹁社員からの寄付

が︑会社などからの支援をもとに活動している

注目いただきたいのは︑世の中の多くの財団

ることがいろいろと見えてくると思います︒

で︑日々の仕事の中に︑ヤマトの一員としてでき受け渡されているのです︒その自覚を持つこと団だけではありません︒社員一人ひとりの手に

たとえば︑みなさんのセンターは︑どれだけに支えられ︑活 動を続けている﹂ということです︒これこそ︑ヤマト福祉財団と他との決定的れ︑また労働組合からの寄付は夏のカンパとし賛助会費は会員一人ひとりの意志が込めらや階段には点字ブロックが必要だと見直していウトを変えた方が良いのではないか︒この通路

このドアでは車椅子が入りにくいからレイア

バリアフリーが行き届いていますか︒て社員のみなさんの思いが込められています︒

く︒また︑担 当エリアの配 達 を 行っていく中でな違いだと思います︒

私たちは︑それぞれの重みをしっかりと受け止も︑耳の聞こえない方 ︑目の見えない方のお宅

仕 事 を 通してさま ざまなことができると思いの情報を共有し︑みんなでサポートするなど︑め︑大切に活用させていただいています︒
もう一つ大きな点は︑私たちが行う障がいのそこから生まれた﹁もっと福祉の現場に直結ます︒

ある方たちの自 立 支 援を﹁ 労 働 組 合と会 社が両輪となって支えてくれている﹂ことです︒これこそヤマト福祉財団の一番の特徴と言えます︒

より 意 義 ある活 動を目 指し

広く実践していきます︒この財団の取り組みをちが福 祉 施 設や 障がいのある方たちの元に幅した支援を﹂というみなさんの気持ちを︑私た

もっと身 近に感じられる

みなさんに伝え︑広めていくことも ︑私たちのSDGsも入っています︒もっと世の中に役にそ こ に は 環 境 問 題 だ け で は な く ︑福 祉 もサスティナ ブル経 営 という 大 き な 柱 があ り ︑す中期経営計画﹁Ｏｎｅ ヤマト２０２３﹂には︑

たな 一 歩 を 踏み出します ︒それを 具 体 的に示ヤマトグループは﹁Ｏｎｅ ヤマト﹂として︑新

もらい︑ヤマト福祉財団がより身近な存在にな

大切なのは︑みなさんにもっと関心を持って携をさらに深め︑進めていきたいと思います︒

が企画して動き出せるように︑労働組合との連機会をもっと設けたい︒今後は︑みなさん自ら障がいのある方への支援活動に参加いただける

そのためにも社員のみなさんが︑財団が行うみなさんの誇りとなれる存 在へ

立つ会 社へ︑もっと社 会に信 頼される会 社へ︒っていくこと ︒そして︑みなさんの誇 りとなれ

大切な仕事です︒

私たちヤマト福 祉 財 団も ︑Ｏｎｅ ヤマトの一 員る︑意義ある活動を進めていくことだと考えま中を一緒に築いていきましょう︒

す︒ぜひこれからも︑小倉さんが目指した世のとしてなにができるかを考え︑実践してまいります︒
現在︑国民の 人に１人がなんらかの障がい

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2019年度社員からの支援が半分を超えるヤマト福祉財団の活動運営資金。一人でも多くの社員に、障がいのある方の自立を支援するその活動をより具体的にお伝えし、深くご理解いただけるように努めていきます。

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財団の収入の内訳
賛助会費と労働組合からの夏のカンパが、活動運営費の52%に総額 ２億7,332万円

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毎年６〜７月にかけて行われるヤマト労連のカンパニア活動。1987年から昨年まで34年間で組合員のみなさまから総額17億円が集められました。

ヤマト福 祉 財 団の誕 生の経 緯やの歴史や活動を伝えてもらいたいのです︒

ヤマト福祉財団がどうやって生まれたのか︑そ

年間ずっと続く取ころがある﹂と思っています︒

いていますが︑﹁我々の仕事と福祉には︑似たと私もいくつか福祉の現場を拝見させていただ

福 祉と私 たちの仕 事は似ている人 生を豊かにできる

人に喜 ばれることで成 長できる

活 動について知ることで夏のカンパの意 義 も 見 えてくる
夏のカンパは︑そもそも労働組合の先輩たち
が﹁道路を職場とする我々が︑交通遺児のためはじめられたもので︑以来になにかできることはないか﹂と1987年に億円を超え荷物を届けることによってお客さまに喜んで年間でる寄 付 をさせていただいています ︒このカンパて︑どうしたら良いのかと深く考えるようにないます︒だから自 分たちの出したカンパがどんだから︑いいことに使ってもらいたい﹂と考えてながっていく﹂︒このプロセスがどこか福祉と似るかを考えて働く﹂︒それが﹁自分の成長へとつ﹁地域のために︑人のために︑自分になにができながっていきます︒

る︒その繰り返しが︑より良い次の仕 事へとつ方に喜ばれているのかを知りたいはずですし︑ていると思う︒これこそが︑私たちの仕 事の喜びであり︑ヤマトグループ社 員の誇りだと︑私

日本人は︑一つの企業に長く勤めるという他は感じているのです︒

歳からずっとこの会 社で働いています︒その結国と違う独特の働き方をしていますし︑私ものか︑なにに使われているのか﹂を 初めて知る

いま自分がヤマト労連の会長となり︑各組合

い︑安全運転をしなくちゃいけない︒さらに︑制ープの社 員たるもの信 号 を 無 視しちゃいけな

うものが自然に生まれてきました︒ヤマトグルには﹁仲間にヤマト福祉財団のことをもっと説を差し向け︑つねに地域に貢献する意識を持っ服を着ている以上は︑困っている人がいたら手加 盟 組 合や支 部の執 行 委 員 長などは︑みなした︒て行 動するように︑とも教えられ︑育ってきま

これを面 倒だと感じる人もいるかも知れまどに同 行させていただいていますので︑そこで見 聞きしたことなども伝えてほしい︒そして︑さんを代 表して福 祉 施 設への助 成 金 贈 呈 式な

明してほしい﹂とお願いしています︒になったのです︒

果︑ヤマトグループ社員として﹁愛社精神﹂といと教えてもらうことで︑﹁なぜ寄 付をしているした︒それでも先 輩や組 合 役 員から︑いろいろ

私も入社当時は︑なにもわかっていませんで切な役割だと思っています︒

それを伝えるのも︑カンパをいただく我々の大な風に役立てられているのか︑どれだけ多くの協力してくれる仲間は﹁せっかく寄付するん

援することができているのです︒

いただく ︒一 回 喜 ば れるともっと 喜 ば れたく

11を 通して︑私たちは﹁ 障がいのある方 ﹂にも 支の財団設立の翌年よりり組みです︒ヤマト福 祉 財 団には︑１９９３年

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ことができ︑以来納得してカンパをできるよう

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夏のカンパ累計額
夏のカンパ

1,000円以下四捨五入

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わからない社員は損をしているとも思います︒

やりがいを見つけた方が良いと思うし︑それががない﹂という世の中の間違った観念を壊して込み﹁ 障がい者は 仕 事 をしても 低 賃 金で仕 方

しかも福祉の世界に経営のコンセプトを持ちりの社 員の成 長が︑企 業の成 長へとつながってる﹂と︑わかっているからこそ︒そんな一人ひとれることが自分を成長させる︑豊かにしてくれ声が︑自然と現場から出てくるのも﹁人に喜ばなく︑下に何かを敷くべきではないかと言った﹁今日も仕事か﹂と家を出る人と﹁よし︑今日いきました︒そんな小倉昌男さんの志を引き継いくのが一番です︒っても︑ここまで実行できる人はいません︒

も頑張るぞ﹂と仕事に行く人︒何十年も続けていでいるのが︑ヤマト福祉財団であり︑私たちがせんが︑同じ仕事をするなら︑そういった誇り︑

いくと大きな差になってしまいます︒

このように︑私たちは仕事を通じて︑地域社会や社会的弱者のために貢献をしています︒でその支援をしているわけです︒
その仕組みがわかってくると﹁もう少し寄付

誇りと信 念を持って働 く ︑行 動 するも私たちにできることは︑それだけではないは

たとえば ︑電 車で座っていたら ︑足の悪い人

して役立ててもらおう﹂という気持ちも湧いてや高齢者が乗車して来た︒いつ譲ろうかと迷っその大 切さを教 えくれたのは

年々カンパの金額が増えているのは︑組合全体ずです︒

でそういった理 解 ︑意 識が深まっている証しだている間に︑違う人が席を替わってしまった︒そき ま す ︒右 頁のグラフを 見 てわかる よ うに ︑と思います︒

小 倉 昌 男さんだった
私がそう考えるようになったのは︑小倉昌男
さんの影響が大きい︒私は︑あれだけの志を持っ障がいのある方と携わることでって交流することで︑いろいろなことがわかって

手意識を持っている気がします︒でも実際に会は︑障がいのある方と関わることに︑どこか苦ん な 経 験 は だれにでもあるでしょう ︒日 本 人

普 段の生 活の中でも 自 然にた経営者を見たことがありません︒

こしたこともすごいですが︑どんなに忙しくても宅急便を開発し︑社会にイノベーションを起﹁なによりお客さまへのサービスが先なんだよ﹂

導かれたこと︒経営を退いたあとには︑私財をいますが︑普段から良い仕事をしていないと良

いまはコロナ禍で︑置き配なども求められてう少し障がいのある方と携わることが必 要でそれを当たり前にできるようになるには︑もります︒

なる︒すると︑支援の手も自然に出るようになくる︒障がいはひとつの個性だと感じるように手を差し出 すようになれる

投げ打って︑障がい者を支援しようと財団を立い配り方はできません︒地面に直に置くのではとストレートに社員に伝え︑浸透させて成功にち上げられたことも素晴らしい︒いくら志があす ︒そんな 機 会 をつくること︑我々が持っている情報を知らせ︑いろいろな気づきを得られる感じています︒

ようにしてあげることが︑大切なのだと改めて﹁いかに人の役に立てるか︑どれだけありがとうと言ってもらえるかで︑人の価値は変わっていく﹂︒働くことでそのような価値を見出すことができれば︑夏のカンパも賛助会員数も︑もっと増えていくでしょう︒宅 急 便 を 通じて︑サービスとか︑品質とか︑社会貢献を意識して行う︒その中に﹁障がい者の自立支援﹂というもの

が︑自然に入っている︒それこそが﹁ヤマトグル

ープらしさ﹂なのですから︒

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人は自立して生活することで、幸せを感じられる・・・、どれくらいの障がいのある方が働いているのでしょうか。自立するための工賃（給料）はどれくらいなのでしょうか。データから障がい者の実態を探ってみます。

日本の総人口1億2,616.7万人に対し障がい者は963.5万人 。

国民の１４人に１人 が障がい者です。

障がい者数：令和元年（2019）版厚生労働省障がい者白書より
総人口：総務省統計局人口推計（令和元年（2019）年10月概算値）公表

障がい者種別とは、障害者基本法で障がい者の定義を「身体障害、知的障害、または精神障害があるため長期にわたり日常生活、または社会生活に相当な制限を受ける者」としています。

障がい者種別人数：令和元年（2019）版厚生労働省障がい者白書より

障がい者の労働人口（１８歳以上）のおよそ４０８万人のうち働ける人は約２割

就労継続支援Ａ型事業って？

就労継続支援Ｂ型事業って？

（雇用型、最低賃金）（非雇用型、分配工賃）

障がい者施設と雇用契約を結び、最低賃金を保
障、社会保険なども適用されます。

年 齢や体 力などで 雇 用契約を結んで働くことが困難な方が、雇用契約を結ばずに働きます。作業の 成 果により工 賃 を 受
け取ります。

障がい者種別人数：令和元年（2019）版厚生労働省障がい者白書より

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8実質中央値の半分

初代小倉理事長が、障がい者施設を見学して驚いた、1995年から約20年経った現在も、障がい者の平均工賃（１ヵ月のお給料）は16,118円（2018年）と、自立できる収入にはなっていないことが分かります。

「驚きました。今時、たった一万円の月給で、月曜日から金曜日まで毎日朝から晩まで働いている人たちがいる。
しかも、その人たちは障がい者なのです。どう考
えても自立とはほど遠い現実でした。」
小倉昌男著「福祉を変える経営〜障がい者の月給一万円からの脱出」より

財 団ではヤマト 運 輸 労 働 組 合 と 連 携し︑ヤマトグループの社 会 貢 献の一つとして︑障がい者施設と社員の共有の場を提 供し︑地 域 連 携 を 深 める 事 業 を 進 めます︒

例えば︑障がい者施設で野菜の種まきや 間 引 き︑秋には 収 穫 な どの作 業 を 利

用者と一緒に行う参加型農業ボランティ

アを実施︒また︑地域限定で町おこしな

どの企 画から ボランティアとして参 加しうるカートなど︑通販サイトで販売するます︒他にも障がい者施設の商品をらくための勉強会の実施︑障がい者施設の商品 を 社 員のみなさんに買っていただくこも企画しています︒とで支援につながるような仕組みづくり

農業ボランティアは︑現在︑北海道︵札幌︶・愛知県︵豊田市︶
・滋賀県︵栗東市︶の障がい者施設で︑5〜6月の植え付け

を障がい者と一緒に︑楽しみながら参加

からスタートしていく予 定です︒農 作 業していただきたいボランティアです︒他の企画も動き次第お知らせしていきます︒

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実験的に行った農業ボランティア。組合員の家族も参加して、田植えや雨の中の稲刈りを体験しました。写
真下は、中部支社の社員食堂に収穫した野菜をお届けした障がい者施設のみなさん。

障がいのある方々の給料を増額するための新事業の立ち上げや、生産性向上に必要な設備や機器を購入する資金を助成します(400万円以上の助成先を紹介します）。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型22,196円（18人）
B型27,083円（20人）

恵まれた立地を活かし弁当配達を拡大●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型23,036円（31人）
B型28,387円（31人）

機器導入で生産量を安定させ、地域産業活性化に貢献

就労支援センターみらいずでは「はかり売りのお総菜屋さん」
として好評をあさひが自主製品事業として製造するのは、砂糖やミルクを使用せず、
カカ

得ていましたが、店内販売の客数に限界を感じ、弁当配達を検討していました。

オ豆と甜菜糖、植物油脂のみでつくる健康志向の「あさひピュアチョコレート」

はかり売りの店内設備であるため、お弁当の製造量を増やすには設備の改善・です。現状では、生産量が安定しない、製造の体制が整わないという課題があ

改装が必要です。調理場の拡張で、動線を効率化し製造速度を向上。狭くており、地元企業との商品開発にも対応できていません。助成により、温度管理やカけなかった調理台や食洗機なども設置。
また下処理場と調理場を分け、衛生面

カオをペースト状にする機械を導入することで、生産効率は現状の8.3倍となも配慮します。さらに徒歩3〜4分圏内にある官公庁、図書館や国立病院など

り、十分な在庫確保できます。最新の機械は、利用者さんが全行程に関わるこへの販路拡大に取り組み、
売上アップを図ります。

とができ、地元企業との商品開発も可能になります。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型30,503円（5人）
B型72,000円（10人）

新豚舎の建設で工賃アップ

B型33,625円（15人）
B型35,100円（16人）

フリーズドライ装置導入で、利用者さんの仕事量を確保

くさなぎ農園は、養鶏・養豚・国産原料で自家配合飼料の製造、羊毛加工の果樹栽培（イチゴ・ブドウ）を手がけるみどりの風。課題は、果樹栽培の廃棄事業を行っています。養鶏は広い鶏舎で育て安心安全な卵を、養豚は木の皮をロスです。
イチゴ観光農園では、時間制限なし・「量り売りシステム」が好評で、細かくしたパークを敷き詰め、
広くてストレスが少ない環境でゆっくりのびのび

通年約1万人の集客実績も、
コロナ禍で営業を自粛。ブドウ園は3,000坪にと元気に育てています。現在、年間100頭の豚の出荷で、取引先の希望に応え300本の樹がありますが、いずれも直販のため、販売に限界があります。
そこることができず、出荷量を増やす体制を創る必要に迫られています。助成金でで収穫漏れ、販売できなかった果実の廃棄ロス対策として、味覚がそのまま保新豚舎を建設し、繁殖豚も増やし、年間200頭の出荷を目指します。
これにより存でき、賞味期限を大幅に伸ばすことができるフリーズドライ製法に注目。
フリ700万円の収入増加を見込み、利用者さんの工賃をアップします。

ーズドライ装置導入で、利用者の仕事を確保し、収益向上を図ります。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料●2019年度平均給料●2022年度目標給料

A型78,751円（10.9人）
A型91,666円（10人）

バラ園を楽しめるテラス席で集客増をB型11,259円（27人）
B型57,373円（29人）

利用者の働く環境を整え、売上アップを

平成17年のスタート時は10㎡の小屋ではじめたむぎの花のベーカリー事

あまみんでは、農家の仕事で支払われる作物をカップジェラートに加工し、島業。主食に近いパン製品の提供で、現在は1日50〜60人の来客があり、売上内・島外の店舗、
オンラインショップで販売中です。課題は、利用者が休む場所

も1日5〜6万円と目標を達成しています。一方、8年目を迎えるカフェは、
コロがないこと、ECサイトでは実店舗がないことが信用面でマイナスになっていま

ナ禍の影響もあり、売上は目標の30％です。
そこで、助成により現在12席のす。
そこであまみんの敷地内にジェラテリアと利用者休憩室兼民泊設備を建

客席を20席、テラス席9席を増設。
テラス席ではバラ園や田園風景が楽しめま

築。
1階にはジェラートなどを販売するショップを、2階には作業のあとにシャワす。
むぎの花のB型作業所で生産する減農薬野菜のサラダやスープなどを使っー・着替えができる休憩室、宿泊設備を備えます。
これにより、利用者の出勤率

たランチメニューの開発で、お客様を取り込み、売上アップを図ります。

のアップ、実店舗の限定販売などで売上アップを見込みます。

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

10●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型26,935円（50人）
B型29,167円（50人）

GAP・HACCPにも対応、作業を断らずに売上アップ

B型26,325円（15人）
B型41,667円（20人）

機器の導入で弁当製造を1.6倍に八女作業所では、JAや近隣農家から、
ホウレンソウ、
シイタケ、お茶のパック

配食弁当で1日平均150個を販売する夢風。
コロナ禍で、
テイクアウト販売

詰め、花卉パッケージ作業などの受託で実績を重ねています。現状は作業スペが増え、生産が間に合わなく、注文をお断りしている状況です。
そこで現在使用ースが限られ、
やりたくても作業をお断りしている状況です。助成でプレハブのしている50食分のスチームコンベクションに120食分作れる機器を加え、ブラ作業場を建て、
ウエイトチェッカー付き金属検出器を導入することで、GAP・ストチラーも大きなものに変更することで、作業の効率化を図ります。助成によHACCPにも対応、作業を断らずに売上の向上、工賃アップに取り組みます。

る機器導入で、1日150個から1.6倍へ製造を増やします。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型20,485円（23人）
B型31,746円（21人）

オーブン導入で生産力を2倍にB型22,358円（10人）
B型34,583円（20人）

一次加工品ブランド「グランマ」を立ち上げる

七彩の風では、養鶏、野菜栽培、収穫した卵や野菜を使ってクッキーやプリン

スマイルベリーでは、在宅介護、高齢者のきざみ食・ソフト食を、自然栽培のなどお菓子作りに取り組んでいます。現在1台のオーブンがフル稼働しても、製野菜を使って一次加工品を開発。従来のレトルトなどと違い、味付けは各家庭

造が追いつかず、販売のチャンスロスを起こしている状況です。
もう一台オーブ

で、その人にあったものを提供できる商品、「グランマ」というブランドを立ち上ンを導入することで生産能力を2倍に。利用者さんのモチベーションアップ・げます。助成金で一次加工施設を整備。利用者さんは、野菜栽培、収穫だけでな

作業能力の向上とあわせて、売上増・工賃アップを見込みます。

く、
加工、
商品梱包、
発送と多様な作業を提供し、工賃アップを目指します。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型16,672円（9人）
B型25,667円（25人）

機械導入による作業の効率化で、
チャンスロスを回避
アトリエ・モモでは、
ムーミンバレーパークからショップで販売するお菓子の製造を受託しています。
ブールドネージュ（クッキー）は、1週間に４,000粒のB型20,800円（40人）
B型24,206円（42人）

レーザー加工機導入で売上3倍に吉備の里

希望では、自動車部品の組立や木製キーホルダーの受注生産を行っていましたが、コロナ禍で仕事が激減。
キーホルダー制作の技術を活かし、製造が限界。繁忙期の注文に対応できない状態です。助成金で導入する定量分

感染予防グッズの「ウイルスブロック」
を開発、約2 ヵ月で4,000個を販売しま

割機は1日かかっていた分量を量る作業が1時間で完了。
スチームコンベクシした。
しかしレーザー加工機1台で、大量の注文に応えられません。もう1台の

ョンや急速冷凍機などの導入により、大量生産に対応できる体制を整えます。

導入で生産量を3倍に見込み、新商品開発にも取り組みます。

●2019年度平均給料●2022年度目標給料●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型28,035円（16人）生活10,616円（15人）
B型33,825円（16人）生活13,372円（13人）

大手サプライと提携するクリーニング工場へ

11●2019年度平均給料●2022年度目標給料

B型57,479円（30人）
B型62,878円（30人）

機械の導入で技術の向上と工賃アップを

はまなす荘の主となるクリーニング事業は、法人内の老人ホームのリネンがリーフ韮崎の主な事業は自動車部品等の加工、組立、検査等です。
コロナ禍

中心でしたが、一般シーツから介護シーツに転換され受注が減少しています。

により受注量が30〜40％減少、単価の引き下げも求められ、施設外就労の継そこで、協議を重ね大手サプライの指定協力工場となることが内定。
リネンと私続も困難な状況です。打開策として、あらゆる分野で必要とされ、部品を確実に物クリーニングを取り扱います。助成で保健所指導に基づく工場改修を行い、接合する「空圧式スピン加締め機」
を導入します。
この機械を使う作業を発注し専用運搬車も配備。3年後に現在より2倍の売上を見込んでいます。

たいという企業もあり、単価も確実にアップすることが期待できます。

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

2021年度ヤマト福祉財団助成金決定一覧（助成金額合計：１億4,201万円）

Ⅰ．障がい者給料増額支援助成金
所在地
北海道帯広市
北海道旭川市
北海道虻田郡洞爺湖町
北海道札幌市豊平区
北海道札幌市西区
北海道上川郡清水町
山形県東田川郡庄内町
福島県西白河郡矢吹町
茨城県北茨城市
埼玉県さいたま市浦和区
山梨県韮崎市
山梨県甲府市
山梨県甲府市
新潟県糸魚川市
富山県中新川郡立山町
静岡県浜松市浜北区
愛知県豊明市
滋賀県東近江市
京都府京都市左京区
大阪府岸和田市
兵庫県洲本市
兵庫県神戸市西区
和歌山県日高郡みなべ町
岡山県加賀郡吉備中央町
岡山県岡山市中区
広島県竹原市
山口県山口市
香川県高松市
福岡県八女市
熊本県八代市
大分県日田市
宮崎県延岡市
鹿児島県鹿児島市
鹿児島県大島郡龍郷町
鹿児島県鹿屋市
鹿児島県南九州市
鹿児島県奄美市
沖縄県石垣市
沖縄県浦添市

福祉事業所・団体名
有限会社くさなぎ農園
ワークハウスひまわり
デイセンターあすなろ
在宅支援センター手と手
ホープ
旭山農志塾
障害者多機能型施設ひまわり園
わーくる矢吹
障害者支援施設はまなす荘
多機能型事業所アトリエ・モモ
リーフ韮崎
就労支援事業所いろどり
ときめきスイーツクラウド
ワークセンターにしうみ
多機能型わくわくファームきらり
特定非営利活動法人スマイルベリーＢ型
障害者就労継続支援事業所むぎの花
就労継続支援みどりの風
七彩の風
第２ワークショップきしわだ
あゆみの部屋アゲインファーム
なかよし作業所
吉備の里希望ワークハウス・わくわく！
多機能型事業所あさひ
ふしのエコ事業所
らでぃっしゅ
八女作業所
プラスクレア夢風
すまいる作業所
就労支援センターみらいず
多機能型事業所あまみん
自立支援センター太陽の丘
知覧ふれあいの里
あしたば園
あるまねっと就労支援事業アンジュ

Ⅱ．障がい者福祉助成金
所在地
北海道札幌市中央区
福島県福島市
群馬県吾妻郡中之条町
群馬県前橋市
埼玉県川越市
千葉県柏市
神奈川県横浜市磯子区
神奈川県横浜市戸塚区
東京都文京区
東京都台東区
東京都町田市
東京都千代田区
東京都練馬区
東京都武蔵野市
石川県金沢市
長野県佐久市
愛知県知多郡美浜町
愛知県名古屋市南区
愛知県名古屋市西区
三重県松阪市
滋賀県大津市京都府京都市北区
大阪府大阪市阿倍野区
兵庫県三木市
奈良県生駒市
高知県室戸市
熊本県熊本市南区
大分県別府市決定一覧

単位（万円）
助成額

助成対象

新豚舎建設資金
金属検出器の購入資金
生地冷凍発酵機（全自動ドウコンディショナー）の購入資金
電気蒸気殺菌庫・充填機・打栓機購入資金
２ｔトラック購入資金
玄そば選別機・大型玄そば脱皮機・電動石臼製粉機購入資金
菓子保管用冷凍庫購入資金
ＨＡＣＣＰ導入の衛生管理強化に係る厨房設備機購入資金
クリーニング工場改修・専用運搬車購入資金
定量分割機・急速冷凍庫・冷凍保管庫・スチームコンベクションオーブン購入資金
空圧式スピン加締め機購入資金
ジェラート製造機購入資金
卓上加熱撹拌機購入資金
レトルト調理機の購入付帯品購入設置に伴う設備工亊資金
銀イオン含浸パネル投入と新機能遮光ネット設置資金
カット野菜加工施設の整備資金
喫茶室リフォームと駐車場アスファルト・テラス席増設資金「フリーズドライ装置」導入資金
焼き菓子用オーブン購入資金
大型バン購入資金
移動販売車の購入資金
精米機の購入資金
搾汁機購入資金
レーザー加工機１機購入資金
受注配逹ソフト購入資金
テンパリングマシーン及びメランジャーの購入資金
プレス機購入資金
店舗改装工事資金
作業場新設及びウェイトチェッカー付金属検出機の導入資金
栽培ハウス用空調設備購入資金
作業効率厨房機器購入資金
知育玩具やコースター等布製品ミシン製作への転換資金
弁当製造数増量の為の改装工事及び機材購入資金
ジェラテリア＆休憩室兼民泊の２階建て建築資金（一部）
廃棄農産物の回収運搬車両及び食品乾燥機・粉砕機購入資金
特別仕様自動供給押印機の購入資金
パン製造機械等設備整備資金
車両購入資金電解生成器及び真空包装機・冷凍庫購入資金

決定一覧

500
132
170
275
350
300
50
300
500
500
452
330
200
254
360
450
500
450
495
200
300
200
230
500
199
470
200
270
500
350
478
51
500
500
184
200
94
200
300

単位（万円）

助成対象
福祉事業所・団体名
ＮＰＯ法人北海道若年認知症の人と家族の会 １５周年記念事業誌「若年認知症の人の日常生活を支えるガイドブック」の作成
第２１回パネルの会「震災後１０年、今こそ精神障がいを持つ人の就労支援を」パネルの会
活動記録（写真集）「アール・ブリュドによる地域共生社会実現に向けて」出版事業
中之条町手をつなぐ育成会
群馬県内の在宅知的障害のある本人及び保護者を対象とした困りごとや要望等に関する調査
一般社団法人群馬県手をつなぐ育成会
私たちの街を描く「バリアフリーアート（障害者アート）展」の巡回開催
特定非営利活動法人あいアイ
双極性障害の当事者活動のメディアミックス展開〜波及効果の促進と活動の経済的自立に向けて〜
双極性障害ナレッジベース開発プロジェクト
ダウン症児者及び、ダウン症児者の家族向けオンラインイベント事業
一般社団法人ＩＫＫＡ
みんな誰かの先生になるはなす場こむぎＮＰＯ法人日本こどもの安全教育総合研究所 「障害のある子の安全教育と対策−防災・防犯・交通安全・事故予防−（仮題）」の出版
動画制作
いずみプロジェクト
第２６回ピア・カウンセリング長期講座全１３回
ＣＩＬ町田ヒューマンネットワークＩＬ部門
楽器指導支援プログラム２０２１
認定ＮＰＯ法人ミュージック・シェアリング
障害者・高齢者が主体的に活躍するみどり育成事業
一般社団法人ウイズタイムハウス
ウェルフェアトレード参入が福祉作業所に与える影響についての調査
一般社団法人マジェルカ
共感しあえる仲間や先輩に出会える！〜多様な経験者がファシリテーションするオンライン自助グループのしくみづくり
ＮＰＯ法人あかりプロジェクト
災害時の障がい者の支援技術研修・避難所における障がい者支援の技術研修
ＮＰＯ法人佐久平総合リハビリセンター
コロナ禍でも可能な福祉施設での文化活動（音楽）の探求
日本福祉大学社会福祉学部 湯原研究室
障害者支援と外国人材育成プロセスに関する出版・理解促進事業
社会福祉法人ゆたか福祉会
まいゆめふぇす２０２１
重症児デイサービスｍｉｋｉ
ジャパン・ミュージックブリュット、
２０２１事業
まつさかチャレンジドプレイス希望の園
生きづらさを抱えるギフテッド・２Ｅの会ＳＨＩＮＥ〜シャイン〜
一般社団法人異才ネットワーク
発達障害や学習障害に起因する引きこもり、不登校傾向の子どもたちや家族に対して、相談、助言、居場所作り
ＮＰＯ法人Ｈａｈａｔｏ・ｃｏ
ヘルマンハープ教室
ダウン症研究所
あそびの広場、まなびの広場
特定非営利活動法人そいる
精神障がい者の生きづらさを和らげるためのワークショップ開催
ひだまり家族会
障がい者の健康づくりと 活動する を支える地域コミュニティづくり
ＮＰＯ法人夢創房室戸迎鯨の杜
リモートによる点字アート作品展・ワークショップ・グッズ販売
ブレイルフレンドリープロジェクト「ピアカウンセリング集中講座」
ＮＰＯ法人自立支援センターおおいた

申請区分
出版
講演会
出版
調査
文化活動
ボランティア活動
文化活動
文化活動
出版
文化活動
会議・講演会
文化活動
ボランティア活動
調査
ボランティア活動
会議
文化活動
出版
文化活動
文化活動
ボランティア活動
ボランティア活動
文化活動
ボランティア活動
会議
文化活動
文化活動
会議

助成額
50
30
100
100
50
73
27
13
100
100
16
40
81
98
92
74
80
100
43
80
20
50
84
20
20
130
26
10

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

12最初の講義で林講師は、「工賃向上を事業の目標としたことで、果樹栽培に特化した事業展開で規模を拡大し工賃も上がり、
ピアファームで働きたいという方が出てきた」と話します。熊田塾長は、塾生アンケートを基に「生産・製造についての課題」、
「人材が
いない」、
「ハード面の整備」等々、課題や悩みについて、塾生同士で共有し連携して解決できるようにと提案しました。塾生からは、コロナが長引いて困っていること、これから生まれる新しい価値について、一人ひとり発表。最後に全国80事業所をブランディン
グの相談で回った川田アドバイザーは、『工賃をデザイン（力）
で上げられるのではないか』という思いで進めてきた六次化、商品開発の成果を、事例もあわせて紹介しました。

コロナ禍での衛生対策、仕事の受注状況など、塾生同士の情報交換の場としてオンライン勉強会を実施。どこもDMをはじめとする仕事が減っている現状が報告されました。新堂塾長から、新堂塾のアドバイザーで武蔵野千川福祉会理事長に就任した菅野先生が、改めて法人内の基本的なところに立ち返った学習会を行っているとお話しいただきました。菅野先生は、「問題点を指摘されたらすぐに変えることが一番大切。すぐに変える、その意味を考える、その場で新しいアドバイスを受けられる機会を失わないでほしい」と話します。
今後は塾長視察を中心に、塾生施設を訪問し個別勉強会を実施する予定です。

５ヵ月ぶりのオンライン研修を開催。近況報告では、「新しい厨房が完成し、販売数も増えている」、「コロナ禍で思うように販売数が増えていない」、「専門の調理師を入れて体制を整えている」、「HACCP取得を目指す」等、さまざまな状況が見えてきました。楠元塾長は、「みなさんは、今まで本当の営業をしてきていますか」と問いかけます。
「技術者を入れてその給料を払うためにどれだけ営業するか。断られてもそこで諦めるのでなく、 味を見てください と試食してもらう。
本当に美味しかったら注文してもらえます。利用者さんの工賃アップのため、儲けることに躊躇してはいけません。」と話しました。

13

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

２月19日、2020年度最後のパワーアップフォーラム福岡会場編は当初、会場開催とオンラインのハイブリッドで開催する予定でしたが、再度の緊急事態宣言により、
ヤマト福祉財団の理事長室からオンラインセミナーでの開催となりました。

が︑その中でも頑張っている登壇者の話をぜひ参﹁コロナ禍で苦労されている方も多いと思います

労がすべてではありません︒障がいの特 性に合っい者の支 援をしている方に向けて︑﹁一般企業就

京 家 政 大 学 名 誉 教 授の上 野 氏が講 演 ︒精 神 障が2020年度最後のパワーアップフォーラムは︑約400名の視聴者に参加いただきました

考にしてほしい﹂と︑山 内 理 事 長の開 会の挨 拶でた働き方を追求していくこと︑障がい者の力が見えたとき︑それをやりがいと感じて頑 張ってほしスタートしました︒
はじめに クロネコヤマトの﹁ 満 足 創 造 経 営 ﹂の中 崎 氏 が 滋 賀 県 から オンラインで 登 壇 ︒ソーた︒続いて︑福岡会場編の講演は共生シンフォニー

ど ︑最 新 情 報 を 交 えた 講 義 をしていただきまし井氏による時流講座は︑コロナ禍の施設の現状な

氏は︑売上2000個を目標にしていた肉まんがある活動﹂だと話します︒わーくす昭和橋の岡本ことに直結し︑地域社会に必要とされる可能性の﹁ 農 福 ﹂の魅 力について︑﹁ 食や 環 境 ︑生 きていく

実 践 報 告では ︑自 然 栽 培 パーティの磯 部 氏 がい﹂と︑支援者へエールを送りました︒

シャルファームの考え方に触れ﹁障がいのある人だ

４万個を販売した挑戦の物語を報告しました︒

をテーマに山内理事長の講演︑きょうされんの藤けでなく︑さまざまな就労困難者が増えている中理事長 磯部 竜太 氏

「自然栽培パーティ」は障がいのある人をどう変えたか（社福）みなと福祉会わーくす昭和橋

２０２０年度パワーアップフォーラム︑締めくく（一社）自然栽培パーティ全国協議会

で ︑気 づいた 人 が 動 き ︑地 域 を 変 える 活 動 が 必

実践報告りのシンポジウムでは︑﹁ 幸 福 度 ﹂︑
﹁ 今まで大 切「夢の実現に寄り添う」障がい者の働
く機会と場を創る支援の重要性〜精神障がい者の生活・就労支援活
動から〜

要︒その動きが社会のしんどさを減らしていくの

東京家政大学名誉教授にしてきたこと﹂など︑シンポジストの考えを１人（社福）豊芯会顧問 上野 容子 氏ではないか︒しんどい人たちが尊 厳を持って生き常務理事 中崎 ひとみ 氏「これからのがんばカンパニー」〜ソーシャルファームの可能性〜

ずつお聞きしました︒（社福）共生シンフォニー

られる社 会になってほしい﹂と話します ︒次に東講演副所長 岡本 靖史 氏
「名古屋招福肉まん」ができるまで

14

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

2025年「第25回夏季デフリンピック」の日本招致活動を加速させるため、一般財団法人全日本ろうあ連盟に「デフリンピック準備室」が開設。当財団の山内理事長が顧問に就任しました。今後は、準備室から組織委員会への移行、国際ろう者スポーツ委員会（ICSD）総会で、デフリンピック開催
立候補、承認を得ることを目的に活動します。

広島ケナフの会様へ感謝状を贈呈（左はヤマト運輸中国支社

大友支社長）

全Aネット就労支援セミナーin沖縄が、1月23日、コロナ禍の緊急事態宣言でリアル開催が中止となり、現地沖縄と東京を結びオンラインで行われました。最初に厚生労働省の井上量氏からA型の次期報酬改定についての説明。午後は、全Ａネット久保寺理事長から、各事業所の仕事の確保などを目的に全Ａネットが行う共同受注事業の紹介がありました。

締めくくりのシンポジウムでは農林水産政策研究所の吉田行郷氏から農福連携に取り組む事業所の事例の報告。その後「ノウフクでA型は成立するか」をテーマに、和歌山の「ソーシャルファームもぎたて」、沖縄の「がらまんファーム」、北海道の「Farm Agricola」の代表がそれぞれの事業所の経営や実践、課題について、議論を交わしました。

中国新聞

2021年1月13日

広島ケナフの会様が1月11日〜14日まで、ヤマトグループ他企業や個人から寄付されたカレンダーを販売する毎年恒例のチャリティーカレン

ダー展を開催。収益金の一部を財団にご寄付をいただいています。2003

年度から2019年度までのご寄付いただいた総額が約480万円になり、お礼の感謝状を贈呈しました。
9月10日（金） 10時〜17時
大阪ガーデンパレス

10月1日（金） 10時〜17時
TKPガーデンシティPREMIUM品川
南関東支社

2022年2月4日（金） 10時〜17時
沖縄コンベンションセンター
参加：沖縄県限定
・リアルとオンラインの同時開催を予定しています
・参加対象：福祉施設関係者、本人、ご家族の他、障がい者の働く場づくりに関心のある方々
・参加登録方法：詳しくは、ヤマト福祉財団のホームページをご覧ください（6月頃公開します）

15

YAMATO Welfare Foundation NEWS 2021 vol.70

阪神主管支店

北海道支社

毎年伊東屋様からカレンダーをご寄付いただき、全国の各支社・主管支店で販売しています。今年の売上は490,308円。全額を（社福）ヤマト自立センターに寄付いたしました。伊東屋様、ヤマトグループのみなさま、ご協力ありがとうございました。

ヤマト福祉財団

サントリー美術館

開館60周年記念

ミネアポリス美術館 日本絵画の名品
ミネアポリス美術館から選りすぐりの日本絵画を
世界各地の約9万点を越える美術作品を所蔵するミネアポリス 美 術 館(Minneapolis Institute of Art
通称Mia)。1883年、
アメリカ・ミネソタ州のミネアポリ
スに、市民や実業家が美術協会を設立したことにはじまる美術館です。Mia所蔵の日本絵画コレクションは約2500点の浮世絵をはじめ、質・量ともに高い評価を得ています。近年も美術愛好家から日本絵画・工芸が寄贈されるなど、今なお、進化し続けているコレクションといえるでしょう。本展はMiaの日本美術コレクションの中かNo.

ら、
選りすぐりの作品を紹介します。

70

日本絵画史の主要ジャンルを網羅
江戸絵画を中心に日本絵画史の主要ジャンルをほぼ網羅するラインナップです。第1章は「水墨画」、戦国期〜

4月20日発行

室町時代に活躍した絵師の作品を紹介。第2章は「狩野派」です。江戸幕府の御用絵師となった狩野探幽、京都に残った山雪、山楽らの作品を通じて、狩野派の軌跡を特集します。第3章は「やまと絵」。水墨を主とする「唐絵」に対して、濃厚な彩色による装飾性がやまと絵の特徴です。Miaに収蔵されている優れた屏風絵の中から、四季2021 Springや物語を著したやまと絵の世界を展観します。第4章は葛飾北斎「冨嶽三十六景 凱風快晴」 大判錦絵 江戸時代 天保元〜４年（1830 〜 33） ミネアポリス美術館
Gift of Louis W. Hill, Jr. Photo: Minneapolis Institute of Art「琳派」。俵屋宗達ら日本絵画を代表する琳派芸術の美を特集。第5章は「浮世絵」
です。Miaが誇る浮世絵コレ
クションから選りすぐりの名品、歌麿や写楽、北斎らの作品を紹介します。第6章は「文人画（南画）」、第7章は「画壇の革新者たち」。若冲や簫白はじめ、中国や西洋の影響を受け、江戸絵画を生み出す契機となった長崎派の作品も紹介します。第8章は「幕末から近代へ」。
初の里帰り作品を含む貴重な機会です。時空を越えて一同に集まった人気絵師たちの競演をぜひご覧ください。
本展はヤマト運輸株式会社が作品の輸送・展示をし
ています。

狩野山雪
「群仙図襖
（旧・天祥院客殿襖絵）」 四面 江戸時代 正保3年
（1646） ミネアポリス美術館
The Putnam Dana McMillan Fund Photo: Minneapolis Institute of Art

DATA
開 催 期 間 ▶ 2021年4月14日（水）〜2021年6月27日（日）開 館 時 間 ▶ 10：00〜18：00(金・土は、10：00〜20：00)※作品保護のため、会期中展示替を行います。

※４月２８日（水）、５月２日（日）〜４日（火・祝）は２０時※会期は変更の場合があります。最新情報はサントリー

まで開館

美術館ウェブサイトでご確認ください。

※いずれも入館は閉館の３０分前まで

休 館 日 ▶ 毎週火曜日（ただし5月4日は20時まで、6月22日は18時まで開館）
開 催 場 所 ▶ サントリー美術館

観 覧 料▶

アク セ ス ▶ 都営地下鉄大江戸線六本木駅出口8より直結（税

東京メトロ日比谷線六本木駅より地下通路にて直結
東京メトロ千代田線乃木坂駅出口3より徒歩約3分

込）主催 ▶ サントリー美術館、ミネアポリス美術館、読売新聞社

協賛 ▶ 三井不動産、三井住友海上火災保険、サントリーホールデ
ィングス問い合わせ先 ▶ TEL 03-3479-8600※開館時間は変更の場合があります。最新情報はサン美術館Webサイト

トリー美術館ウェブサイトでご確認ください。

※コロナ感染症の状況により、会期など変更の可能性が当日

一般

大学生・高校生

中学生以下

1,500円

1,000円

無料

http://suntory.jp/SMA/ございます。
巡 回 情 報 ▶ 福島県立美術館

7月8日(木)〜9月5日(日)滋賀・MIHOMUSEUM 9月18日(土)〜12月12日(日)詳細情報・最新情報はhttps://www.yamato-fukushi.jp/

ご意見、お問い合わせは y.zaidan@yamatofukushizaidan.or.jp まで※障がい者手帳をご持参の方および介助者原則1名は山口県立美術館

無料※巡回会場の会期は予定です。
変更の可能性がございます。

ヤマト福祉財団では、障がい者の仕事づくりや雇用の創出、拡大、労働条件の改善などを積極的に推し進め、障がい者に働く喜びと生きがいをもたらしている人の中から毎年２名の方に『ヤマト福祉財団小倉昌男賞』をお贈りしています。
「この人をぜひ」と思われる方のご推薦をお願
いいたします。詳しくはホームページをご覧ください。また、QRコードより、第21回ヤマト福祉財団小倉昌男賞贈呈式の様子がご覧いただけます。

ヤマト福祉財団

2022年3月1日(火)〜4月24日(日)