SCENE
岬の灯台につながる小径
みょうけんざきとうだい

北九州市若松区にある妙 見埼灯台は、九州の北に広がる
ひびきなだと お み が は な

響 灘に突き出す遠 見ケ鼻という岬に立つ。灯台に到る小径
は木々が生い茂り、そこを抜けると眼前に広大な海が広がる。江戸時代には福岡藩の遠見番所が設けられ、異国船の監視や難破船の救助に備えていた。1966 年（昭和 41 年）に完成した妙見埼灯台の塔高は 10.5m。玄界灘から響灘を通り、関門海峡に抜ける船の目標としてその航行を見守る。
遠見ケ鼻は夕日の名所で、近くにはテーブルやベンチも用意されている。
（P.22から、作家・藤岡陽子さんによる福岡県北九州市の紀行文を掲載しています）
文 ／ 豊岡 昭彦

写真 ／ 大橋 愛

Eye Ohashi

写真家。神奈川県生まれ。東京綜合写真専門学校研究科卒業。写真作品活動のほか、企業広告、雑誌、出版等の分野で活動。個展、グループ展多数。写真集『piece』、『UNCHAINED』、『arche』など。

No.58 2019 Summer Contents

Global Vision

Global Headline

Opinion File

Opinion File05

「つなげていく力」という本誌の特集にそれらの企業はＧＡＦＡのように成功す

メー カ ー な どのＩＴ 企 業 が 生 ま れ た が ︑年間は冷戦後の混沌とを握る構想に欠けていた。

︑ Amazon︑ Facebook︑ Appleなど
Google

たのはＧ ＡＦＡ︵ ガ ーファ ︶と 呼 ばれるたといえる。このＩＴ革命の時代を制しモデルをいかにエンジニアリングし進化

業経営においては︑それぞれのビジネスがすべてを制することになった。特に企ムの時 代 」となり ︑データを 支 配 する人

様にＩＴ革命に血道を上げたが︑日本にた新興企業だ。日本企業も米国企業と同ルファクターとなる。

かがこれからの企業にとってのサバイバ

時代へのチャレンジに成功できるかどうさせられるか︑すなわちデータリズムの

人 とモノ︑会 社 など ︑あらゆるものが

日本ではＩＴ関連企業として︑プロバする構想を描くことが必要で︑それが日

ワーク社会の本質を見極め︑それに対応

ネットでつながる世界では︑情報ネット

イダーや光通信などの回線業者︑ネット社会を生き抜くための鍵がある。

た。ここに︑これからの情報ネットワーク

はＧＡＦＡのような企業は生まれなかっベンチャーとしての 米 国 企 業 だった 。 Apple
以 外の３社は年以降にスタートし分野がデータを基本にした「データリズ

ギーも市民生活も企業経営も︑あらゆる

ユビキタスなどの技 術が生まれ︑エネル

大きく変わった。ＩｏＴ︑クラウド︑ＡＩ︑

情報技術の進化の方向もこの年間できず︑ビッグデータのプラットフォーム

生産力モデルの枠組みを脱することがで一方の日本企業は︑高度成長期の工業「プラットフォーマー」だったことだ。

さらなるビジネスをつくりあげるという集 め た 膨 大 な ビッ グ デ ー タ を 活 用 し て ︑の「プラットフォーム」を支配し︑そこでが顧客や取引先のデータを取得するため寄せて︑情報ネットワーク社会を生きる

まさに平成の的脅威が大幅に低下したことによる。

終結し︑ソ連をはじめとする東側の軍事

年にベルリンの壁が崩壊︑東西冷戦がネットが民間に開放された理由は︑同じ

軍 事 技 術 として 開 発 されたインター

まったのが 年だった。

クセスできる現在のような商用利用が始︵アーパネット︶が学術ネット
ARPANET
ワークとつながった。その後︑一般人がア

年に︑米 国の軍 事 用ネットワークだった

思 え ば ︑平 成 元 年 に あ た る １ ９ ８ ９

きたい。

ることはなかった。その違いは︑ＧＡＦＡ

Home of J-POWER

本の︑そして日本企業の未来を決める。

表紙イラスト : 鯰江 光二
本文デザイン : 田村 嘉章、中川 まり、渡辺 美岐
制作協力 : Weber Shandwick（ウェーバー・シャンドウィック）

38

つちやあゆみ18

伊本 貴士「共有価値」を創造する次世代通信規格５Ｇ

通 販やネットオークションなどのｅ︲ビ

社
る
に

に
社

40

ヤブサメ

41

J-POWER NEWS

小島 なお
「音のソノリティ」
を詠む 歌人35

株式会社由紀精密
匠の新世紀
・

寺島 実郎
情報ネットワーク社会の本質とその未来︵２０１９年５月 日取材︶

Global Eye 日本の魅力 琵琶修復師・イタリア会館福岡館長

34

ドリアーノ・スリス

寺島 実郎

02
20

Global J-POWER Spot22

〜福岡県北九州市と若松総合事業所・若松研究所を訪ねて〜

POWER PEOPLE

32

J-POWER 北地域流通システムセンター

30

モンゴル国の火力発電所の信頼性を高める

情報ネットワーク社会の本質とその未来14

村井 暁子
グローバル社会へ第一歩を踏み出そう

我々が考慮すべきことについて考えてお藤岡 陽子
産業遺産が残る町で石炭の未来を語る

Global Headline

岬の灯台につながる小径
Focus On Scene

06「Suica」のつなげていく力
椎橋 章夫 × 渡部 肇史

90Venus Talk 木工アーティスト
一般財団法人日本総合研究所会長、多摩大学学長。1947年、北海道生まれ。
早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了、三井物産株式会社入社。調査部、業務部を経て、ブルッキングス研究所（在ワシントンＤＣ）に出向。その後、
米国三井物産ワシントン事務所所長、三井物産戦略研究所所長、三井物産常務執行役員を歴任。主な著書に『ジェロントロジー宣言―「知の再武装」で１００歳人生を生き抜く』（2018年、NHK出版新書）、『ひとはなぜ戦争をするのか
脳力のレッスンV』（2018年、岩波書店）『、ユニオンジャックの矢 大英帝国のネッ
トワーク戦略』（2017年、NHK出版）、『シルバー・デモクラシー ―戦後世代の覚悟と責任』（2017年、岩波新書）など多数。メディア出演も多数。

つなげていく力特集
した世界と︑インターネットの時代だっ

30

30

93

ジネス︑そして半導体を使ったデバイス

GLOBAL EDGE No.58 2019 Summer

589

［特集］つなげていく力

駅から始まるライフスタイル革命「Suica」のつなげていく力
J-POWER社長

渡部 肇史

JR東日本メカトロニクス株式会社
取締役会長

椎橋 章夫

鉄道事業に初めてICカード技術を持ち込み、カード型乗車券を生活インフラの切り札に変身させたJR東日本の「Suica」── 生みの親のプロジェクトリーダーは「人」と「心」を重んじ「もの好き」を身上とする、
こだわりの人である。

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GLOBAL EDGE No.58 2019 Summer

6

渡部 椎橋さんは﹁Ｓｕｉｃａ︵スイカ ︶﹂の開発によって︑乗車券だ
けでなく電子マネー ︵※１︶としても使えるという前例のないビジネスモ
デルを構築されました︒そもそもプ
ロジェクトの発端はどんな様子だっ
開発の前段からお話しする

たのですか︒
椎橋と︑私は国鉄の分割民営化がなければ﹁Ｓｕｉｃａ﹂は誕生しなかったと考えています︒１９８７年４月に官から民へ移り︑ものの見方がひっ
くり返りました︒その象徴が利益や予算に関する考え方です︒また以前
は︑一人称で始まる言葉が少なく︑私が︑私たちが何々をするという発想がありませんでした︒民営化後は民営化後に吹いた
進取の風にも後押しされてゴーサインが出ました︒
課題もほぼクリアできていました︒

技 術 研 究 所 ︶で 鉄 道 事 業 へ の Ｉ Ｃカード﹂を導入していて︑運用 年

式プリペイド乗車券 ︵※２︶の﹁イオ

受けるお立場でしたが⁝⁝︒

経営層も含めて意識が激変した感がカードの応用がすでに検討されてい後に大がかりな設備更新の時期を迎﹁私が変われば会社が変わる﹂を合
また︑ＪＲ東日本は 年から磁気あります︒
たのですが︑民営化を機にＪＲ東日

椎橋 もともと︑ＪＲ総研︵旧鉄道

渡部 そうした会社環境の変化につ本が研究を引き受けました︒私は言葉に︑改革の機運が沸き上がり︑

れて︑鉄道事業のハード面だけでないます︒

気持ちをうまく切り替えさせたと思カルチャーショックが︑一人ひとりのました︒そういう現場を踏んで得たる﹁オレンジカード﹂の販売をやり

ブルを並べてＪＲ各社で共通で使え

業経験は必要だからと︑駅ナカにテー本で先端的な技術開発を一手に引きしょう︒当時の椎橋さんはＪＲ東日充実を図る素地が整っていったので

く︑顧客サービスなどのソフト面のフリーディスカッションで﹁Ｓｕｉのビジネスモデルを決定づける役員

後 年で回収可能と出たのです︒こ命延長などによる経費節減で︑運用

１３０億円は改札機の摩耗部品の寿入 案 で は 約 ４ ６ ０ 億 円︒差 額 の 約は約３３０億円︑﹁Ｓｕｉｃａ﹂導の 計 算 で は︑現 状 維 持 案 の 投 資 額をつくって説得材料にしました︒私

えずに決裁は仰げませんから試算表るのでお客様に便利だし︑技術的なた︒改札機にタッチするだけで通れ乗車券﹂の原型をこしらえていまし年代半ばには﹁非接触式ＩＣカード

すが︒

す上でも︑ご苦心があったと思いまある技術開発でブレークスルーを促うです︒加えて︑椎橋さんの本領で渡部 その場の情景が目に浮かぶよ

クッとしました︒

返 さ れ た 時 は︑ さ す が に 背 筋 が ゾ

りたいと提案し︑﹁やっていい﹂とがりで表し︑中心円の鉄道事業をやｃａ﹂の将来像を３つの同心円の広た︒以前なら一笑に付されたかもしは思い切って経営層に提案しましドへ一気に切り替えたいと思い︑私イミングで磁気カードからＩＣカー

えることになっていました︒そのタ技術のブレークスルーとオープン化戦略が奏功
渡部 そして２００１年に﹁Ｓｕｉｃａ﹂を実践投入︒ＪＲの改札口を
スイスイ通れるようになって感心し︑磁気カードから一夜にしてＩＣ
カードに切り替わったことに驚嘆した記憶があります︒
椎橋 私の立場で一番大変だったのは︑ＩＣカードをタッチするだけで通れる自動改札機に置き換えた後も︑従来通りの磁気カードでも通れる機能を保つことでした︒磁気カードを使われるお客様にもご不便はか

現状維持案もある中︑費用負担と技術的課題の大きい案に挑む
決断を下したのですね︒

れないが︑民営化後に吹いた進取の風にも後押しされ︑ゴーサインが出ました︒
渡部 マインドセットが根本から変わったのでしょうね︒自分の仕事のことは自分で考えて決めていい︒ただし︑自分の生業は自分で成り立た
せないといけないと︒
椎橋 その思いは強かったです︒社
員たちが誰彼となく︑技術屋にも営椎橋 例えば﹁Ｓｕｉｃａ﹂のＩＣ
チップに記録された乗車データを︑通過する改札機内蔵のリーダーライ
ターで読み取り︑データを書き換える工程があります︒このデータのやり取りを０・２秒以内に完了せねばならず︑通信機能の精度を高めたり︑
データ処理を高速化したりするのに長い年月を費やしました︒
また︑ＩＣカードを駆動させるには電源が必要で︑１枚１枚にバッテリーを組み込めば話は早いのです
が︑それだと電池切れで急に使えな
くなる心配がある︒結局︑リーダー
ライター側から電波で電源を供給し︑バッテリー不要のカードにしたのも成功の一因といえるでしょう︒

自動改札機に磁気カードを通して運
賃精算を行う方式の乗車券。関西各社共通の「スルッと KANSAI」カードなどがある。

けられませんので︑ＩＣと磁気を両立させる設備仕様が求められ︑二重の投資も必要になりました︒
渡部 磁気式のまま更新という現状維持案もある中で︑あえて費用負担と技術的課題の大きい﹁Ｓｕｉｃａ﹂※2 磁気式プリペイド乗車券

10

Shiibashi Akio
Watanabe Toshifumi
特定の企業が提供する情報通信技術
を介し、商品・サービス購入の支払
い決済を行う手段のひとつ。事前チャージするものやクレジット機能付
きなど様々なタイプがある。

90

8
GLOBAL EDGE No.58 2019 Summer

9

案に挑む決断が下されたのですね︒
椎橋 とはいえ︑投資対効果を踏ま※１ 電子マネー

10

JR東日本メカトロニクス株式会社取締役会長。
1953 年、埼玉県生まれ。1976 年埼玉大学
理工学部卒後、日本国有鉄道入社。1987 年
東日本旅客鉄道株式会社入社。設備部旅客設
備課長、鉄道事業本部Suicaシステム推進プ
ロジェクト担当部長、同IT・Suica事業本部副本部長などを歴任、Suicaプロジェクトの指揮を執る。2012 年 JR 東日本メカトロニ
ク ス 株 式 会 社 入 社。2019 年 か ら 現 職。
2006年東京工業大学大学院修了、工学博士。
著書に『ペンギンが空を飛んだ日』（2013年、
交通新聞社新書）など。

Keyword91﹁Ｓｕｉｃａ﹂誕生の陰に民営化後の意識改革あり［特集］つなげていく力

椎橋 章夫（しいばし・あきお）

［特集］つなげていく力

さ せ た か っ た︒ そ の 企 て が年に﹁ビュー・スイカ﹂に結実して︑後ラ﹂としての機動性も手に入れたのではないですか︒にカードの残額不足をクレジット決

渡部 そうやってＪＲ東日本がＩＣ

カード乗車券に先鞭をつけると︑そ椎橋 おっしゃる通り︑当初私が考ども追加する一方︑ 年からは﹁Ｓ

済で補う﹁オートチャージ機能﹂なの利便性が瞬く間に利用者に広まっ

日本にはすでに乗車券や定期券をえたのは﹁Ｓｕｉｃａ﹂にクレジッ

傍目には競争激化というより︑むしキャッシュレス購入できる﹁ビューて︑他の鉄道会社やバス会社などもろ共存共栄の印象が強かったのです
カ ー ド ﹂ が あ り︑ そ れ と の 一 体 化

ト機能を付けることでした︒ＪＲ東が⁝⁝︒
でより使い勝手の良いものに進化

サービスが普及したことに︑我々の﹁ 技 術 の オ ー プ ン 化 戦 略 ﹂が少なからず寄与したと自負し
ています︒

決済機能︑
モバイル化でサービスの拡張性生む
渡部 今や﹁Ｓｕｉｃａ﹂を１枚持てば︑出張先などでの鉄道やバスの乗り継ぎもス
ムーズですし︑ちょっとした
買い物などの決済にも気軽に使えて便利です︒この決済機能を付与したことで︑乗車券にとどまらず︑﹁ 生活インフ

い範囲でお聞かせくださいますか︒
椎橋 実は﹁Ｓｕｉｃａカー
ド﹂にはＩＤ番号を振ってあり︑１枚１枚の利用履歴がセンターサーバーに蓄積される仕組みになっています︒お客様がカードをなくされた際の利用停止や再発行に備えてのものですが︑累計発行枚数が８０００万にも届くとビッ
グデータとしての価値が出てきますので︑そこから新規のサービスを探っていく道があります︒むしろ昨今は︑先々の進化や拡張性に限りがない︑﹁ Ｓｕｉｃａ﹂は終わりのないプロジェクトである││との思いを強くしています︒

ｕｉｃａ電子マネー﹂のサービスに発展して︑駅ナカから街ナカまで幅広いショッピングにご利用いただけるようになりました︒
渡部 その後﹁Ｓｕｉｃａ﹂は携帯電話とも一体化して︑さらなる進化を遂げたのでしたね︒
椎橋 これは﹁Ｓｕｉｃａ﹂の多彩な機能を︑ＩＣカードを介さずとも携帯電話から利用できる﹁モバイルＳｕｉｃａサービス﹂として 年に立ち上げました︒例えば︑駅の窓口へ行かなくても特急
券や指定席券を予約購入でき︑改札機に携帯電話をかざせば乗車できるチケットレス化を実現しています︒予約の確認や変更︑チャージ残高のチェックなどを携帯端末の画面で確かめながらできる安心感も﹁モバイル版﹂ならではでしょう︒
渡部 今後も進化を重ねるとするなら︑どんな方向を目指されるのか⁝⁝差し障りのな

渡部 その企業マインドをどうやってうまく継続・発展させていくかは︑我々の会社にとっても優先度の高い経営課
題です︒実は︑Ｊパワーのプ
ロフィールにはＪＲ各社と似通ったところが多く︑電気と鉄道と分野こそ異なります
が︑社会インフラの基盤となる事業者であるのは同じです︒また︑かつて国の特殊法人だった当社も 年に完全民営化を果たしました︒ほかにもＪパワーグループ全社員の８割方を技術職が占め︑優れてテク
ノ・オリエンテッドな会社である点
や︑各 事 業 現 場 を 多 く の 有 能 な ス
タッフたちが支えている点なども︑で あ れ ば︑ 企 業 マ イ ン ド のＪＲ各社に相通じると思います︒
椎橋

育て方にも共通項が多いでしょう

カルチャーが醸成されたのではない

空気感まで変わって︑いわば新しい

けでなく人心も一新︑職場の印象やのは︑分割民営化を機に会社組織だ

渡部 お話を伺ってきて思いました

出すものを﹁企業マインド﹂とするす︒そうした組織と人が一体で醸し

椎橋

した︒

輪の役割を担ってきた印象を受けまたかも新生ＪＲ東日本を駆動する両のマインドをバランスよく融合させス﹂という立ち位置を確立し︑両極道会社が提供する電子マネーサービ

ａ﹂は︑世界的にも類例を見ない﹁鉄そ う い う 中 で 登 場 し た﹁ Ｓ ｕ ｉ ｃ

いうマインドが共存していました︒

くまで軸足は鉄道事業に置くべきと﹁Ｓｕｉｃａ﹂がまだＪＲ総研で基

Ｒ東日本の大きな推進力となった

渡部 私が特に注目したいのは︑Ｊす︒

を補強できた面もあったかと思いま

ネに︑会社再生へのモチベーションという死地をかいくぐった経験をバね︒ただＪＲ各社は前身の経営破綻か︒そして︑それと軌を一にして鉄なら︑民営化の前と後とで完全にリ的を射たご指摘だと思いま

道会社の殻を破る﹁Ｓｕｉｃａ﹂プたかもしれません︒

礎研究の段階にあった頃︑作業チー

セットしようとするマインドと︑あ新生ＪＲ東日本を駆動する役割も担ってきた印象も受けています︒﹁Ｓｕｉｃａ﹂導入の際も︑研究開﹃Ｓｕｉｃａ﹄は進化に発で得た技術はすべて無償で各社に限りがない︑
終わりのない提供しました︒今日︑ほぼ全国の都市域にＩＣカード乗車券の相互利用
プロジェクトです︒﹁お互いさまルール﹂が存在します︒

乗り入れなどもあり︑自然発生的な

椎橋 鉄道業界には他社線との相互相次いで﹁ＩＣ化﹂に追随しました︒

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ロジェクトが着々と成果を収め︑あ企業マインドを育て
イノベーションを誘う

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Shiibashi Akio
Watanabe Toshifumi

［特集］つなげていく力

ねが︑やがて会社の業態まで変えかできる︒そして小さな成果の積み重の研究に︑愛着と信念を傾けて没頭を見るかわからないＩＣカード技術というエピソードです︒いつ陽の目ムの大半は若い世代の研究者だった

用を促して交通渋滞を緩和し︑駐車渡部 ＭａａＳは公共交通機関の利す︒

トフォン１つで済ますという構想でび︑検索・予約・乗車・決済をスマー合︒利用者は自分に最適な手段を選ねないほどのイノベーションに実を結ぶ︒我々もぜひ見習わなければなりません︒
椎橋 それはＪパワーにも十分に起こり得ることだし︑現に社内のあち
こちで萌芽が始まっているかもしれませんよ︒
渡部 そうですね︒若い社員たちが自発的かつ主体的に考えて︑中堅どころの社員が﹁会社の将来を占うビ
ジネスモデルだ﹂と自信満々で提案してくる︑どんなに小さくても挑戦
し続ける︑そんな企業風土の醸成をめざします︒

人からもの好きと言われるまでこだわる
場不足や排ガスなどの問題解決につ椎橋 そのビジネスモデルに関連して︑私は次世代の移動の概念である
なげるのが本来の趣旨です︒都市部
いでしょうから︑鉄道会社にはビジ﹁ ＭａａＳ︵ モビリティー・アズ・
これまで個別に運営・利用されていネスチャンスになりますね︒

では鉄道駅が中核となるケースが多た鉄道やバス︑タクシーなどの交通
椎橋 私が驚いているのは︑大手自ア・サービス︶﹂に着目しています︒

手段を１つのプラットフォームに統﹁Ｓｕｉｃａ﹂の研究開発では︑顧客目線に徹して納得がいくまで︑こだわり抜きました︒

ものづくり成功のカギは﹁人﹂﹁心﹂﹁もの好き﹂の三位一体なのですね︒

動車メーカーが︑もはや自らは車を製造販売する会社ではなく︑スムー
ズな輸送・移動サービスを提供する会社だとアピールし始めていることです︒自動車ですら本体よりも付帯サービスをウリにする時代が来て︑鉄道会社が古いビジネスモデルの上にあぐらをかいたままでいい道理がありません︒
渡部 それは我々にも耳の痛いところです︒電気事業は製品自体やマー
ケティングなどで差別化を図るのは
難 し く︑電 気 の 安 定 供 給 を 通 じ て
人々の暮らしや社会に貢献することに経営資源を集中しています︒しいて独自性を挙げるなら︑Ｊパワーグ
ループは早くから海外進出して︑東南アジアの国々などへの発電事業や技術協力に実績を重ねている点かと思います︒
椎橋 ＪＲ東日本グループも海外進出に積極的です︒英国で鉄道路線を運営したり︑インドで高速鉄道の導入支援などをしたりしています︒いずれは﹁Ｓｕｉｃａ﹂技術の移植などにも手を広げていければと︒
渡部 同じインフラ系の会社で︑事業への志も似た者同士︒いつかどこ
かで︑がっちり協働できたらいいですね︒

椎橋 お互いの長所を持ち寄ったコ
ラボ事業を楽しみにしています︒
渡部 では最後に椎橋さんの豊かな経験を通じて︑これからの若者たちに向けたメッセージを頂戴できます
でしょうか︒
椎橋 私が﹁Ｓｕｉｃａ﹂をつくった際に感じたキーワードが﹁人﹂と﹁心﹂︒つくるのも人︑使うのも人であることを意識して︑そこに心を込めなければ︑いいものづくりはできないと肝に銘じました︒そして︑ことの帰趨を決するのが﹁もの好き﹂︒
なぜそこまでこだわるのか︑お前はもの好きだと人から言われるぐらいになることです︒
渡部 ものづくり成功のカギは﹁人﹂﹁心﹂﹁もの好き﹂の三位一体なのですね︒
椎橋 そう信じます︒﹁Ｓｕｉｃａ﹂の研究開発では︑顧客目線に徹して﹁これは便利だ﹂とお客様に言われ︑自分自身も﹁確かに便利だ﹂と納得がいくまで︑こだわり抜きました︒
渡部 そのお言葉を社員一同しっかり心に刻み︑真に社会に貢献しうる企業を目指します︒
本日はありがとうございました︒

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Shiibashi Akio
Watanabe Toshifumi
上／IC カードの代名詞となった「Suica」。
下／自動改札機では、「Suica」だ け で な く
スマホでも決済することができる。

写真提供：上／JR 東日本メカトロニクス、下／田中庸介 /アフロ

［特集］つなげていく力です︒そこに私自身のキャリアから得た理念

受講生は一人ひとりがユニークで貴重な存在

る社会起業家 ︵※２︶の養成を目指しています︒

いＳＤＧｓにかかわるテーマを見つけ︑将来と︒各自各様の問題意識で︑身近で解決したなる環境︑題材︑刺激を常に提供し続けるこ﹁講師としての心掛けは︑受講生がやる気に的で明確な目的意識を携えて学びに

アップ︑キャリアチェンジなど具体

社会経験を重ね︑就職志望やスキル

なるターニングポイントになったと思います﹂

後のキャリアの大半を人事畑で過ごすことにや人財開発のおもしろさに目覚めました︒以

﹁そこでリクルーターとして働くうちに人事れは自分がしたいことではないと自覚し︑自※１ＳＤＧｓ
社会の課題を、事業により解決する人のこと。社会問題を認識し、社会変革を起こすために、起業という手法を採る者を指す。社会的、環境的インパクトと経済利益の両方を生むことを目標とすることで、活動、効果の持続性をはかる。

持続可能な開発目標。2030 年までの国際目標として 17 のゴール・169 のターゲットから構成され、地球上の誰一人として取り残さないことを誓っている。

村井 暁子

や方法論を注ぎながら︑﹃人財﹄の原石に磨的に実現に漕ぎつけそうな起業案を作成︑最来ていました︒だから︑講義を聴く

その後︑クレディ・スイス信託銀行で営業

当時の大学新卒者は数人︒その一分が本当にやりたい仕事は何か︑考え抜きま※2 社会起業家

発展途上国の経済の現状や、今後の開発のあり方を考える経済学の一分野。先進国と途上国との経済的格差を是正するため、いかにして途上国の開発を促すかという問題意識から生まれ発展してきた。

京都大学経営管理大学院
特定准教授

きをかける気持ちで日々接しています﹂だけでなく︑積極的に自分の考えや職を経験した後︑国際連合児童基金︵ユニセ

人だった村井さんは︑語学に加えてした︒私にとってはどういう目的のために仕※3 開発経済学

グローバル社会へ第一歩を踏み出そう
知のジャングルの奥に
社会起業家の虎の穴
総長自ら﹁知のジャングル﹂を標榜する京都大学とは︑一体どんなところ？
してもらいます︒グローバルな問題に対して終授業で試験やレポートのかわりに﹃ピッチ﹄以下の３つのステップを設けている︒
どう考え︑どんなアクションを起こすべきか

この講座を通じた教育実践に︑村井さんは大学吉田キャンパスは︑個性を張り合う建物︵１︶日々起きているグローバルな問題に目

そんな物見高い気分で足を踏み入れた京都群といい︑足早に行き交う学生たちの発するを向けるに自分自身にも問うていきたいのです﹂

授業の中でそう受講生に問いかけ︑同時

熱気や自由な気風といい︑なるほど外の静け︵２︶それが他人事でなく自分の問題と認識し︑臨場感を持つさから切り抜かれた﹁異境﹂を思わせた︒
一角にある京都大学経営管理大学院の研究

大学院留学の２年間をやり直せるものなら東京で生まれ育った村井さんは高校３年時︵３︶自分に何ができるかを具体的に考え︑社会起業家を育てるプログラムの創設者で︑に米国オハイオ州の高校へ１年間ホームス

室で︑特定准教授 村井暁子さんのお話を伺る知的刺激に満ち︑世界をつなぎ社会に貢献
米国でも高い実績を上げる久能祐子氏とともティで留学︒日本の大学を卒業後に大学院留行動するする﹁人財﹂開発を目指している様子が垣間に講座を開設して２年目︒自由闊達さと実践学を思い立ち︑再び渡米︒ここで選んだフレッ

ううち︑ここでの教育実践が受講生を触発す

見えてきた︒
主義をモットーに英語で行う授業は︑社会起

お母様の影響が大きい︒アジア各国から来日﹁私が受け持つ﹃グローバル社会起業講座﹄は︑した研修生を夕食に招いたり︑夜遅くまで英

チャー法律外交大学院での２年間が︑その後﹁フレッチャーは︑各国政府の外交官を輩出
語やフランス語の文書を読みながら仕事をこ

大学院で修士号を得た村井さんは︑日本政業への意欲やモチベーションが高い受講生たする一方︑ビジネス分野にも力を注ぐ大学院なす姿に感じ入るところがあった︒いつか自府が国際機関での勤務を希望する若者を支援

ＳＤＧｓ ︵※１︶に代表されるグローバルな課でした︒所在地は米国屈指の学園都市ケンブ
分も国際協力の仕事がしたい︑その第一歩をするＪＰＯ派遣制度の適用を受け︑国際連合の進路に決定的な方向性を与えることになる︒

リッジに隣接し︑近くのハーバード大学やＭ踏み出すための留学だったのだが︑大学院生

開発計画︵ＵＮＤＰ︶のブラジル現地事務所

ちと双方向のやり取りで活況を呈するという︒

ＩＴ︵マサチューセッツ工科大学︶などと単活はその実現を引き寄せもすれば︑道のりのに勤務︒３年目にニューヨークのＵＮＤＰ本

題の解決に︑ビジネスを通じてチャレンジす位互換制度もあり︑知的雰囲気と学究的な刺リアルな厳しさ︑険しさを教えもした︒

部へ移る︒だが︑仕事上の理想と現実のギャッて日本ユネスコ協会連盟などに職を得ていた

意見を述べ︑自らの経験に基づいてフ︶の人事担当職に採用されニューヨーク本

国際機関で働く
機会は３度も巡り来て激に溢れていました﹂﹁実社会で何年か経験を積んでから大学院へ

プに悩み︑この際︑民間企業で働くのもよい

議論を戦わせていく︒学生自身も授部に勤務︒

社会経験がないことでも引け目を感界の貧富の差の是正や︑機会や繁栄の共有に事をするかが︑生活の糧を得るのと同様に大む︒

ささやかでも貢献するということだと再認識じることが多かった︒目的意識が薄﹁もしもう一度人生をやり直せるな

り込んだ開発経済学 ︵※３︶という学問上の原しました︒同時にそれが︑大学院時代にのめね︵笑︶﹂ら︑あの２年間はやり直したいです

事で︑その私にとっての﹃何のため﹄は︑世2

そもそも国際関係に傾倒したのには︑かつ行くべきでした︒クラスメイトたち

経験とシティバンク銀行に転職した︒

業に貢献しないと良い評価は得られ﹁大学院後の 年間は試行錯誤の連続でした︒
特に銀行の営業職に就いた時は︑ カ月でこ11
弱なまま留学したことを今でも悔やの限界も感じました﹂

ないと知り︑自分の吸収できること

10

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は最低２〜３年︑長い人は 年近く転職の末につかんだ職場は理想的だったが、それまでの紆余曲折の中にも得るものはあったという。

［特集］つなげていく力

点への回帰にもなりました﹂
今度こそ勤め上げようと思う矢先︑またしても村井さんに転機が訪れる︒ユニセフでの仕事がそれに符合しなかったわけではない︒
基幹事業は発展途上国の子供と母親の支援で︑目的がはっきりしており︑そこで人事︑組織の仕事から入り︑いくつかの途上国の現地事務所で︑現場のニーズにあった仕事をしながらキャリアを積んでいくことを想定していた︒
しかしその時届いた﹁世界銀行が人事のプロを探している﹂という誘いを村井さんは受けることになる︒﹁世界銀行は発展途上国の経済を支える上で枢要な役割を果たします︒途上国政府への融資が主務ですが︑お金を貸すことは手段で︑真の目的はクライアント国が貧困撲滅に向けてより効果的な政策がとれるよう対話をしていくことで︑活動分野もマクロ経済︑保健︑を受け︑本部のあるワシントンＤＣへ赴きま

予想されました︒散々悩んだ末にこのオファー戦略といった分野の専門性を深めていけるとたっています︒キャリアも︑人財育成や人事先の成長度合いに応じて人事戦略を見直すこす人事戦略づくりに携わった︒さらには融資

欧諸国のクライアント国ごとのニーズを満た

済移行という大きな変革期にある旧ソ連や東事チームでは︑ソビエト連邦崩壊後︑市場経教育︑インフラ開発︑環境保護など多岐にわした﹂となどにも精通していった︒﹁特に印象深いのが︑シンガポール政府と組
新たな人財確保のニーズに応え︑半年間の任人事戦略の請負人からコーチングのプロへ
世界銀行入行後の村井さんは︑水を得た魚期で︑わずか６人の代表事務所を 人規模のんでインフラ事業本部を立ち上げた案件です︒のような活躍ぶり︒ 年間の在職期間のうち︑をもってグローバル社会の体現者となった村

最も長く在籍した﹁欧州中央アジア局﹂の人

中で︑国も人も内向きになっていくのを強く判然としない︒言葉にしづらい閉塞感が漂う専門家集団に成長させることができ︑ひとき感じます﹂

井さんの目に︑昨今の日本や日本人はどう映っているのだろうか︒

い国だ﹄と安心し感動しました︒が︑しばら

おいしく安全︑人は丁寧で真面目︑本当にい﹁日本の若者たちに私が勧めたいのは︑どこへの切望が増すのではないか︒

ローバルな問題の解決に立ち向かう﹁人財﹂だからこそ︑内から外へ視線を転じて︑グく経つと﹃この風儀に馴染めない人には息苦か外国で１年間暮らしてみることです︒留学﹁ 年ぶりに住む日本に︑まずは︑﹃食事がしかろう﹄と心配にも⁝⁝︒親切とおせっか

でも︑ボランティアでも︑放浪でも︑とにかく出かけて行って﹃違う世界があるんだ﹄と体験してほしい︒いやな思いや苦労が多く︑もう２度と外国に行きたくないと思ってもいい︒いかに日本人が恵まれているか︑日本が﹃いい国﹄かを認識す
る︑意義ある経験だと思います︒
一方︑さらに外国で学びたい︑働きたい︑となったら︑その先の経験から得られるものは計り知れないですし︑日本の知財や知見を外へ︑また外から内へ︑﹃つなげていく力﹄が加速されていくのではないでしょうか？﹂
外に目を向けることで︑内なる自分に気づくことの大事さは︑世代︑年代を問わないはず︒その第一歩を踏み出したい人に向け︑村井さんに仕上げのコーチングをお願いした︒﹁私の講座で採用している﹃３ス

わの達成感がありました﹂
この世界銀行に在職中︑村井さんは米国ジョージタウン大学のリーダーシップ・
コーチング認定プログラムを修め︑国際コーチ連盟 ︵※４︶の﹁ＡＣＣ認定﹂も取得した︒
コーチングとは自発的行動を促すコ
ミュニケーションの手法で︑近年はビジネス分野で︑特にリーダーに欠かせない
スキルのひとつとして重要視されている︒﹁コーチングは私の最も得意とする分野
で︑実務経歴の後半部分はこれで勝負してきたと言っても過言ではありません︒
京都大学経営管理大学院の講座でもそれは同じで︑コーチングのプロとして︑日本人も含めた多様な国籍︑様々な経歴を経て在籍している︑有為な人財の才能開
花をお手伝いしたいのです﹂
村井さんは︑日本人は﹁こうあらねば

くり１億人と推定される 歳以上の日本人がたができる第一歩を踏み出しましょう︒ざっ

ＤＧｓ到達のため︑まずは小さくても︑あな﹁大きくグローバルな問題解決に向けて︑Ｓ

ノベーションにつながるというわけだ︒

考え︑それが︑さらに一歩進んだ解決策︑イいことに気づき︑じゃあどうすればいいかと補給する水飲み場が︑道やビル内にあまりな

そのうち︑マイ水筒を持っていても︑水を

ペットボトルゴミを出さない︑という行動です﹂

できることのひとつは︑マイ水筒を携行しての写真が心に突き刺さったとします︒自分が例えばペットボトルを大量に飲み込んだ鯨

きることを考えて行動に移す︒て︑ステップ３︑自分がその問題に対してでがこととして臨場感を感じることに焦点を当

ローバルな問題に目を向け︑ステップ２︑我テップ﹄と基本は同じです︒ステップ１︑グ世に広まるより先に﹁世界﹂へ飛び立ち︑身さて︑﹁グローバル﹂という言葉や概念が内向きの世なればこそグローバルに目を向ける

ことが︑﹁人財﹂を育むためのポイントだ︒

方法でチャレンジする意欲や自信を喚起する

その眠れる才能を呼び覚まし︑各人の得意なや勉学に活かせていないケースが多いという︒

来は得意なはずの能力を眠らせたまま︑仕事ならぬ﹂という行動規範に縛られやすく︑本2016 年、世界銀行時代の友人たちとの 1 枚。村井さん（右から 2 番目）の得意分野であるコーチ
ングを習得。

ん﹂

むらい・あきこ国に駐在︒２０１６年に 年勤めた世界銀行を退職︒２０１７
年秋から現職︒専門分野はグローバル人材開発︑リーダーシッ
プコーチなどで﹁グローバル社会起業講座﹂を受け持つ︒

東京に生まれ育ち︑高校在学中に米国で１年間ホームステイ留学︒
上智大学法学部卒業後︑米国フレッチャー法律外交大学院で修士号取得︒国際連合開発計画ブラジル現地事務所を振り出しに︑
シティバンク銀行︑クレディ・スイス信託銀行︑国際連合児童基金︵ユニセフ︶に勤務︒世界銀行在職中はシンガポールと韓取材・文／内田 孝 写真／竹見 脩吾

なげていく力﹄になっていくに違いありませ

めいめいにそれを実行したら︑ものすごい﹃つ1840

いは紙一重だし︑律儀さと窮屈の分かれ目も「グローバル社会起業論講座」の授業風景。今年度前期の受講者 19 名の大半を留学生が占め、出身国や年齢層が幅広い。

https://www.gse.gsm.kyoto-u.ac.jp/

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21

※4 国際コーチ連盟（International Coach Federation-ICF）

アメリカ、ケンタッキー州が本部。コーチの職業倫理、competency ( コン
ピタンシー、技量 ) を定義し、定義に基づき、メンバーや資格を授与する、コーチ界で権威ある非営利団体。コーチングスキルやアプローチに関する様々なトレーニングやセミナーも主催する。
https://coachfederation.org/

これを受けて政府は６月初め︑全国の道路に設置された約 万基の信号機を４社に開放し︑した︒すでに米国と韓国が世界に先駆けて５５Ｇの基地局として活用する方針を明らかに﹁５Ｇ投資に５年で３兆円弱 ドコモなど通Ｇのモバイル通信サービスに踏み切る中︑巻
きっきん

信４社﹂
︵４月９日︶
︑﹁米 ス プ リ ン ト︑４都
き返しを期す日本にとって基地局整備は喫緊

市で５Ｇ開始﹂︵５月

コモ︑ＫＤＤＩ︑ソフトバンク︑楽天モバイ

総務省ではこの４月︑通信４社︵ＮＴＴド戦略の重点課題になると目される︒

内通信網の整備を進めることが︑今年のＩＴ規格を商用に供するために︑官民を挙げて国に比べて最大１００倍の速さといわれるこのル通信規格﹁５Ｇ﹂︒現行の第４世代︵４Ｇ︶

切らずの状況だ︒その目玉は︑次世代モバイ

策定を前にして︑情報通信系の話題が引きも月に閣議決定される政府のＩＴ戦略 ︵※１︶の海外へのＰＲ効果は絶大でしょう︒５Ｇを使っのある５Ｇの世界観を実感できるとなれば︑は難しいにしても︑少なくとも東京で現実味クは︑その絶好のチャンスです︒全国規模でに知らしめる︒オリンピック・パラリンピッ﹁５Ｇ先進国としての日本の技術力を世界中

要因のひとつに挙げる︒

リンピック・パラリンピックの開催を大きな締役の伊本貴士さんは︑来年に迫った東京オングを行うメディアスケッチ株式会社代表取企業などに対してＩＴ関連の技術コンサルティ

次元の話ではない︒

ドが素晴らしく速くなった！﹂などといった

マートフォン︵以下︑スマホ︶の通信スピー

今︑世界が５Ｇに期待しているのは︑単に﹁ス利用を想定して開発されてきたという︒だがで︑モバイル通信の技術は主に携帯電話でのた第１世代︵１Ｇ︶から現在の４Ｇに至るま

人に体験してもらえるといいのですが﹂た何か画期的なサービスを︑日本に来た外国

それはつまり︑時計やメガネやアクセサ﹁情報通信白書﹂︶として開発された通信規格であり︑﹁あらゆる産業で活用し︑今まで見たこともないような新しい製品やサービスを生み出すための技術﹂︵伊本さん︶なのである︒﹁４Ｇまでの通信料の大半は個人の携帯電話※2 スマートグラス／VRゴーグル※１ IT戦略
カメラやディスプレイを搭載したメガネ型のウェアラブル端末。スマートフォンやパソコン、ゲーム機などに接続して映像を見る。VR は仮
想現実（Virtual Reality）。

安倍首相を本部長とする政府の IT 総合戦略本部（高度情報通信ネットワーク社会推進戦略本部）の議論を経て、IT 分野の重点策を閣議決
定する。

伊本 貴士

ル︶に対する５Ｇの電波の割り当てを決定︒に︑スマートグラスやＶＲゴーグル ︵※２︶が伊本さんによれば︑１９８０年代に始まっ﹁例えば︑オリンピック・パラリンピックの建設機器の遠隔リアルタイム制御利用だったのですが︑おそらく５Ｇでは法人利用が主流になると私は見ています︒５Ｇ由来の新ビジネスが次々に生まれ︑巨大マーケッ
トが出現する可能性があるのです﹂だからこそ︑世界市場の覇権争いにしのぎを削る米国と中国が５Ｇでも主導権を握ろうと躍起になり︑多種多様な企業が一番乗りを目指して競争を繰り広げているのである︒５
Ｇによって創出されるビジネスの市場規模は︑
２０２５年度には日本だけで約 兆円に上るとする試算もある ︵※３︶︒

﹁新しい価値﹂の創造でＩｏＴ時代の幕が開く
５Ｇの通信速度は最大で毎秒 Ｇｂｐｓ︵ギガビット︶︒﹁２時間の映画が３秒でダウンロードできる速さ﹂とされている︒しかし︑それだけではＩｏＴの基盤としては不十分︒加え※3 5Gビジネスの市場規模「5G 基地局市場の予測とキャリア・ベンダの戦略 2019 年版～動き始めた 5G 市場、予測モ
デルを使った市場予測と基地局展開のシナリオ
分析～」（ミック経済研究所）による。

メディアスケッチ株式会社
代表取締役

家電などあらゆる機器がネットに接続

多数同時接続リー︑身の回りの様々な家電製品︑交通機関︑遠隔でもリアルタイムに表示

５Ｇでインターネットに直結し︑スマホやパ

超低遅延

競技会場から︑３６０度あらゆる角度で試合［5Gの特徴］
医療機器︑工場のロボットなど︑社会のあらVRとカメラを組み合わせた会議

ソコン︑テレビがなくても好きな場所で動画

VRゴーグルで映画鑑賞の様子が見られる映像をリアルタイムで配信

ビジネス

ゆるモノがインターネットに接続するＩｏＴ

娯楽が楽しめるようにもなるでしょう︒街に出れ

日本政府はなぜ今︑５Ｇの普及を急ぐのか︒の課題となっている︒

日︶︑﹁楽天とＮＥＣ

日本の﹁５Ｇ元年﹂に向け開発競争の正念場
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し︑視聴者がそれを自由に切り替えながら観

様々な角度
からの観戦

ば︑５Ｇを通じて膨大なデータを間断なく処

5Gでより良い社会へ
建設現場

13

20

スポーツ

戦するといった使い方などはすぐに思いつき

遠隔手術︵ Internet of Things︶の世界にほかならない︒
要するに５Ｇは︑携帯電話のためではなく︑より効率的で安全に、自動運転

理しながら走る自動運転のバスが目的地まで医療ますね︒これは５Ｇでなければできません︒

いずれも日本経済新聞の報道だが︑例年６５Ｇで提携発表﹂︵６月５日︶││︒

31

交通﹁来るべきＩｏＴ時代の重要な基盤﹂︵総務省

より高品質な
映像コンテンツ

運んでくれる︑そんな近未来の世界です﹂通信

動画データの容量は非常に大きいので︒それ［5Gがつくる未来］

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超高速

現在の移動通信システムより100倍高速﹁共有価値﹂を創造する
次世代通信規格5G［特集］つなげていく力［特集］つなげていく力こと︒どんなに速い能力を備えていても︑回﹁１つは︑通信の遅延がほとんど起こらない
きることを確認した︒災害時の防災倉庫や避で︑１台の基地局に約２万台の端末が接続で５Ｇの多数同時接続に関する実証実験 ︵※４︶体制をつくらなければ追いつかないでしょう﹂

Ｇのサービスを世に問い︑送り出せるような

どの様々なモノが同時に大量に︑なおかつ直から︑携帯電話だけでなく︑自動車や家電な

１００倍の接続台数を目指しています︒です

た か ら︒５Ｇ で は︑基 地 局 あ た り 現 在 の 約が︑あれは接続数が多すぎて飽和状態に陥っ

帯電話がつながりにくくなることがあります

何だろうと思って調べてみると︑アルデュイー

ドウェアの話を始めたことがあったんです︒のソフトウェア技術者たちが︑いっせいにハートサービスの開発に携わっていた海外の一流﹁数年前になりますが︑それまでインターネッ

も通じているようだ︒

けられるきっかけともなった︑こんな経験に

それは伊本さん自身がかつてＩｏＴに惹きつ﹁一部の大企業や研究機関だけでなく︑資金﹁オープン化﹂である︒

んがその筆頭に挙げているのが︑開発環境のえなければならないハードルもある︒伊本さきないような未来︒それを手にするには︑越５Ｇが普及した社会の先にある︑想像もで

授らが提唱する経営理論﹁共有価値の創造﹂︵※７︶

すのが米国の経済学者マイケル・ポーター教伊本さんがそう語る時︑常に引き合いに出る場合ではないと思います﹂

プン化です︒自社の利益だけにこだわってい

きません︒ただ︑そうであればなおさら︑オー

わば日本のお家芸︒ここで負けるわけにはい信会社です︒モバイル通信の技術開発は︑い国際標準の規格を先導してきたのは日本の通﹁実は︑１Ｇから４Ｇまでの開発を牽引して︑も足りません︒中小企業や個人でも次々に５拡げようとしたら︑大企業だけの力ではとてれる状況が望ましい︒でも︑そこまで市場を国全体で誰もが普通にそれらの恩恵にあずかたように︑５Ｇがあらゆるモノにつながって︑

市場規模では話にならない︒先ほど申し上げ※5 Arduino※4 5G多数同時接続の実証実験
2005年にイタリアで開発されたデジタル制御装置。誰でも Web サイトから開発システムを入手し、電子工作やプログラミングを楽しむことができる。

NICTワイヤレスネットワーク総合研究センターが総務省の委託事業として実施。
https://www.nict.go.jp/press/2018/03/29-1.html

接に５Ｇとつながるわけですね﹂

線が混雑している時に通信が途絶えたり遅れ
難所を想定し︑５Ｇ通信で支援物資の位置や離が短い５Ｇには膨大な数の基地局が必要ですし︑非常に高度な技術や機器を要するので投資金額が莫大です︒それを回収するには︑実験などに参加する際の権利や条件を可能なノ︵※５︶というイタリアで開発さArduino
れた制御装置を使って︑ドローンやだ︒企業は短期的な利益だけに目を奪われず︑※6 GAFA（ガーファ）

巨大 IT 企業の Google、Amazon、Facebook、Appleの４社を総称する呼び名。

て次に挙げる２つの特徴が︑５Ｇの真価を高たりしたのでは︑信頼できるサービスとはい
中身を把握したり︑避難者にウェアラブル端

情報通信研究機構︵ＮＩＣＴ︶は昨年３月︑えません︒リアルタイムで本来のスピードを末を着けて遠隔地で健康状態をチェックした

めていると伊本さんは言う︒

維持できることが重要です﹂
りできることも確認したという︒
こうした実証実験はすでに多くの企業や自この超低遅延のメリットは︑医療現場での遠隔治療を考えると納得がいく︒例えば︑離治体︑学術機関などの連携で進められている︒
株式会社小松製作所︵コマツ︶と株式会社Ｎ

島の診療所に置かれた手術用ロボットを都市部の病院から遠隔操作したり︑現地まで出向がないベンチャー企業や学生でも開発に参加

ＴＴドコモは共同で︑遠隔地の建設現場など

で経験を生かせる可能性も見えてきた︒
できるような仕組みをつくることが︑５Ｇのけない経験豊富な医師が︑遠隔地から送られの時︑超高精細で大容量の動画送信が必要に﹁５Ｇの実用化を引き金に︑社会全体が大き本当の価値を引き出すための必要条件だと私で無人の建機を操作する試みを実施︒熟練作なるが︑もし回線の混雑で少しでもタイムラ
く変わろうとしています︒ですが︑私自身には思っています︒てくる手術映像を見ながらアドバイスをした

グが生じようものなら︑患者の命にかかわるも想像すらつかないような新しい事業︑ユニー

業員が安全な場所から鉱山などの危険な現場一大事だ︒絶対に遅延することなく送信でき
クな使い方が出てこなければ︑５Ｇは成功しりといったことが５Ｇ通信で可能になる︒こるという︑その保証があって初めて遠隔手術たとはいえないと思っています﹂

なぜかというと︑高周波数で電波の飛ぶ距が現実味を持つ︒それが伊本さんのいう︑﹁５Ｇがもたらす新しい価値﹂である︒﹁もう１つは︑同時に接続できるデバイス︵端限り緩和してほしいと伊本さんは訴える︒一ロボットなどの機械を自らつくるこ

長期的な目線で社会に貢献することを考える

限られた業界や地域でしか使われない程度の部の通信会社や大手ベンダー︑あるいは公的とに夢中になっていたのです︒そのべき︒その姿勢で社会的課題の解決にあたる時︑誰もがつながる社会へ鍵を握る﹁オープン化﹂機関が持つ５Ｇに関する様々な規格や仕様︑制御装置の仕様や回路情報が︑ネッ

企業の利益もまた自ずともたらされると説く︒

末︶の数が飛躍的に増えること︒災害時に携ハードウェアをオープン化する︑つまり外部

トですべて公開されていたんですね︒

それはとりもなおさず︑国際連合が推進する

そして︑そのためには︑５Ｇを使って実証に対して開放する姿勢を求めているのである︒

企業が工場でつくるはずの機械が︑ＳＤＧｓ︵持続可能な開発目標︶の精神でも思えば︑機器同士が直接つながるＩｏＴの個人の手で簡単にできてしまう︒私
撃を受けました︒そして︑世界が大ネットワーク構造も︑オープンな網の目の連ある︒
きく変わろうとしているのを感じた

繋に支えられている︒それはモノだけでなく︑

取材・文／松岡 一郎 写真／竹見 脩吾

術までを網羅 ＡＩの教科書﹄︵日経ＢＰ社︶など︒

メディアスケッチ株式会社代表取締役︑サイバー大学専任講師︑
日経ビジネススクール講師︑日経エンジニアリングスクール講師︒１９７８年︑奈良県生まれ︒ＮＥＣソフト株式会社︑フューチャーアーキテクト株式会社を経て︑２００９年メディアス
ケッチ株式会社設立︒ＩｏＴに関する企業への技術コンサルテ
ィング事業︑人工知能エンジンの開発などを行う︒経済産業省﹁地方版ＩｏＴ推進ラボ﹂メンターなど役職多数︒メディア・講演などで幅広く活躍中︒著書に﹃ビジネスの構築から最新技

いもと・たかし

組織や人も結びつける横のつながりなのだ︒のです﹂
世界市場を席巻するＧＡＦＡ ︵※６︶と呼ばれる巨大企業はどれも︑その発端は見向きもされないほど小さな会社だった︒だが︑思いもよらない発想がそこから生まれ︑のちに社会構造を変えてしまうほどのイノベー
ションを引き起こした︒日本が５Ｇをめぐる国際競争を制するには︑そうした奇跡が必然的に導かれるような環境が必要だ︒※7 共有価値の創造

マイケル・ポーターらが『ハーバードビジネス
レビュー』2006年12月号収載の論文で提唱。
社会課題の解決により、企業が経済的価値と社会的価値をともに創造するという理論。

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日経ビジネススクールなど、様々な講座やイベントでIoTの価値を啓蒙する。

は同じソフトウェア技術者として衝「エリアカバレッジ」を指標として、都市部だけでなく地方でも使えるようにすることが 5G 普及の鍵になる
という。

小倉駅
若松区

ひびきなだ

Ｊ パ ワ ー 若 松 総 合 事 業 所・若 松 研 究 所 は 、 福 岡 県 北 九
州 市 若 松 区 に あ る 。 洞 海 湾 と 響 灘 に 囲 ま れ 、か つ て は

藤岡 陽子 ふじおか ようこ

愛日 本 最 大 の 石 炭 積 出 港 と し て 賑 わ い 、い ま も 美 し い 産
業遺産が残る港町を旅して歩いた。
作家 藤岡陽子／写真家 大橋

若 松 を 石 炭の積 出 港に
洞 海 湾の開 発が始 まる

わか と

初 夏 を 感 じ させる 健 や か な 風 を
真 正 面 か ら 受 け な が ら、 若 戸 大 橋のたもとに立った。
東洋一の夢の吊り橋。
北 九州 市 若 松 区と 戸 畑区を 結ぶうた

この橋が開通した １９６２ 年当初、
美 しい 橋 を 称 し て そ ん な ふ う に 謳
われたと聞く。
夢の吊り橋。
夢の──。
若 松 の 歴 史 を 紐 解 く と、 確 か に「夢」という言葉がただの絵空事では な い 存 在 感 を も って 立 ち 上 が ってくる。
「若 松の開発が始 まったのは １８９０ 年のことです。それまでは １０００ 人ほどが暮らす小さな漁 村だったんですが、 洞 海 湾を石 炭の積 出 港 に し よ う とい う 声 が 炭 鉱 主たちから上がりましてね」と 若 松の 歴 史 を 説 明 して く ださ
るのは「わかちく史 料 館」 の中 堀俊雄館長だ。
史 料 館 を 開 設した若 築 建 設 株 式
会 社は洞 海 湾の開 発 を一社のみで
手 が け、 い わ ば 若 松 と と も に 歩 ん
できた企業でもある。
「川のように細 長かった洞 海 湾に港 をつくったことで、 筑 豊 炭 田から 運 ば れて き た 石 炭 を 関 西 や 海 外に 船 で 送 れ る よ う に な り ま し た。
炭 鉱が下 火になってからは 鉄 鉱石がそれを 補い、 工業の発 展を 支えてきたんです」中 堀 館 長 の 言 葉 か ら、 こ の 地 で
北 九 州工業 地 帯の一角を 支えてきたという自信が溢れる。
史 料 館には 当 時の 写 真 や 開 発 着
工 指 令 書、 帳 簿 や 築 港 設 計 図 な どが 展 示 さ れ、 開 拓 者 た ち の 熱 量 を存分に感じることができた。

沿 い を 歩 い て い く 。 歴 史 を 知 って

史料 館を後にして、 再び洞 海湾

か ら 町 を 散 策 す れ ば、 古 め か し い

学。帰国後、看護師資格を取得。

て 勤 務 し た 後、タンザニアに 留報 知 新 聞 社にスポ ーツ 記 者 と し

建物に自然と目が留まってしまう。

建 て ら れ た 旧 古 河 鉱 業 若 松 ビル、

若 松 南 海 岸 通 りには 大 正 時 代にる。京都在住。

ジイ 』。その他の著 書に『 手のひらの音符』『満天のゴール』があ根 』で 作 家に。最 新 作 は『 海 と石 炭 会 館 な ど 産 業 遺 産がいま も

２００９ 年『 いつま で も 白 い 羽る

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る
に
に

産業遺産が残る町で石炭の未来を語る
北九州市〜福岡県北九州市と若松 総合事業 所・若松研究所を訪ねて〜

堂々と 豪 奢 な 姿 で 残 り、 石 炭 積 出
港時代の栄華を伝えていた。
健 康と 環 境 を 守る
無 添 加 石 けん
１９１０ 年に 創 業された地 元 企
業「 シ ャ ボン 玉 石 け ん 株 式 会 社 」
は 無 添 加 に こ だ わった 石 け ん づ く
りをしている。 今回は若 松にある工 場 を 訪 ね、 製 造 過 程 を 見 学 さ せていただいた。
石けんアドバイザーの徳永佳子さんに、 ま ずは 無 添 加 石け んについて教えてもらう。
「無添加石けんは牛脂、パーム 油
な ど の 天 然 油 脂 が 主 な 原 料 で す。
自 然 の 成 分 か らつ く ら れ る 石 け ん
は、 排 水 と し て 海 や 川 に 流 れ て も
微生物や魚の餌になるんです」
いわ ゆ る 合 成 洗 剤 はこ う し た 天
然油脂や石油を原料に、複雑な化
学合 成を経て生成された、合 成界
面 活 性 剤 を 主 な 成 分 と し た もの なのだそうだ。
また石けんには ケン 化法と中和法、 ２ 種 類 の 製 造 方 法 が あ り 、 こ
ちらの会社では ケン 化法を採用して い る。 ケン 化 法 と は 天 然 油 脂︵脂肪酸と グリセリン︶に苛性 ソー

ダ・ 苛性 カリ を加えて加 熱するといった方法で、約 １ 週間ほど釜で煮 込 む の が 特 徴 だ とい う。 ４ ～ ５
時 間 ほ ど で 完 成 す る 中 和 法 に 比べ
ると 時 間 と 手 間がかかるが、 そのぶん保湿成分が残る利点がある。
釜 炊 き 職 人 の 篠 原 将 広 さ ん に、
年 目に なる石 け ん を 煮 込 む 釜 を の ぞ かせて もらった。 今 年で入 社

篠 原 さ ん は「 肌 が 弱 く て 皮 膚 科 の
先 生か ら う ちの 会 社の 製 品 を 勧 め
ら れた」 ことを きっかけに シャボ

高塔山公園の展望台から望む
中堀俊雄

わかちく史料

1
2
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ン 玉 石 け ん の 存 在 を 知 り、 就 職 に繋がったという。
「健康な体ときれいな水を守る」
とい う 企 業 理 念 を 掲 げ、 先 代 の社 長が商品をすべて無添 加石けんに切り 替えたのが １９７４ 年。 当時 は 売 り 上 げ が そ れ ま での １ ％にまで激 減した。 それでも 無添加に
こ だ わ り、 環 境 を 大 事 に す る と

１９０５年に建設さ

旧古河鉱業若松ビルの内部。エメラルド色の窓枠など、細部まで美しい。
使用されていた。

れた石炭会館。若松石炭商同業組合の事務所として
若松恵比須神社。

高塔山公園内に8ある河童封じの地蔵尊。河童伝説がいまも息づく。

高塔山公園はアジサイの名所。

館長にわかちく史料館を案内していただく。

館に保存されている開発着工指令書。

夜景。

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2

1

に
る
に
に

年ほどのキャリアが必要。

無添加石けんの製認する釜炊き職人さん。釜炊き職人になるまでに五 感 を 駆 使 して無 添 加 石けんの仕 上 がり を 確

1
若松の南

3

響 灘 菜 園 を 案 内 し て く だ さる 猪 狩 英 之 さん。

二 島 に 本 社 を 構 え る シャ ボン玉 石 け ん 株 式 会 社。

の石けんは柔らかくて温かかった。

造工程を説明してくださる徳永佳子さん。でき立て2収穫されたカゴメ

菜 園の内 部 は 最 新の栽 培 技 術 を 導 入 し た 大 規 模ハ
イテク温室になっている。
西日本最大規模のト

くれると感じていた。

園の 挑 戦 が日 本 の 農 業 を 牽 引 して減 少 す る 中、 最 先 端 をい く 響 灘 菜

少子 高 齢化によって農 業 従 事 者が猪 狩 社 長 の 言 葉 を 聞 き な が ら、戦の途中です」年 く ら いで す 。 私 た ち も ま だ 挑「 響 灘 菜 園 は、 栽 培 を 始 め て ま だが最先端の農業だということだ。

つくるか。 そうした創 意工夫こそかに 環 境 に 負 担 を か け ず 農 作 物 をら う 。 デ ー タ を 集 め て 分 析 し、 い

こ と を、 猪 狩 社 長 に 気 づ か せ て もピュ ー タ ー に 頼 る ば か り で は な い

最 先 端の 農 業 という のは、 コンるよう努めているんですよ」

く、 必 要 最 低 限 に 抑 え る 工 夫 を す

い ま す。 た だ 農 薬 を ま く の で は な

いるか、 数 を 把 握するようにして「 害 虫 がい ま ど れ く ら い 発 生 し て

粘着 テープ を多数設置したり。

メ を 温 室 内 に 放 った り 、 虫 を 取 るなどの害虫の天敵、タバコカスミカ

る。ウイルスを媒介するコナジラミ

極 力 減 ら す こ と に も 力 を 注 いでいもう １ つ、響灘菜園では農薬を狩 社 長は 話 す 。

マトの栽培に繋がっているのだと猪トといったカゴメ独自のブランドト

マト栽培施設。作業しやすいよう工夫されている。

ブランドの生鮮トマト。

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いった時代の風潮も追い風となり、
いまでは年々業績を伸ばしている。
見 学後に、 無添加石けんを購入し た。 今 日 か ら 私 も 「 健 康 な 体 とき れい な 水 を 守 る 」 生 活 を 始 め よ
う と思う。
ハイ テ ク 技 術 で トマト 栽 培
環境を守る最先端の農業
ひびきなだ

響 灘に 臨む 広 大 な 敷 地に、 カゴ
メ 株 式 会 社とＪ パワーが共 同で出資・ 設立した響 灘 菜園があると聞もの栽培面積を持つ大き 訪 ねていった。 この 菜 園の 特 徴は ８・５

る研 究 開発について、 若 松 研 究 所

さ ら にい ま 所 内 で 実 施 さ れ てい

多岐に及ぶことを学ぶ。

施 設 な ど も あ り、 事 業 所 の 業 務 が担 う オペレーターを 育 成 する 訓 練

施 設 内には 火 力 発 電 所の 運 転 を設内で行われているのだと知る。

外のエネルギーについての研究も施

中 村 所 長 の 説 明 を 受 け、 石 炭 以

車が並ぶこととなります」の 響 灘 の 海 上に た く さ んの 洋 上 風

ト に 当 社 も 参 加 し てお り、 目 の 前

州 市 公 募 の 洋 上 風 力 の プロジェク

発 電 の 実 証 な ど が あ り ま す。 北 九る埋め立てや、 太陽 光発 電・ 風 力

火 力 発 電 所で 発 生した石 炭 灰によ「 事 業 所 で 行 わ れ ている 事 業 に はに、施設内を案内していただいた。

若 松 総 合 事 業 所の 中 村 竜 彦 所 長

どに取り組んでいるという。

開 発 や 新 世 代 エネルギ ーの 研 究 な

た 後、 石 炭 利 用 を 中 心 と し た 技 術

で、 １９８９ 年にその 役 割 を 終 え

身はＪ パワー初の石 炭 火 力発 電所

響 灘に臨む広大な敷地にある。 前

若松総合事業所・若松研究所は

次 世 代 技 術の開 発

火 力 発 電の高 効 率 化

それが ラウンドレッド、デリカトマ

一 定 の 品 質 を 保 つ こ と が で き る。

温室内の環境を管理することで、安定供給ができています」など外 食 産業店に、 年間を通じてかげで大手スーパーやハンバーガー

を １ 年 中 保 て るこ と で す 。 そ のお

「 う ちの 強みは トマト が 育つ環 境ていただいた。

社 の 社 長、 猪 狩 英 之 さ ん に 案 内 し

先 端 の 菜 園 内 を、 響 灘 菜 園 株 式 会

技 術。 次 世 代 の 農 業 を 形 に し た 最ターで制御しているというハイテク度 や 湿 度、 灌 水 な ど を コンピュー型 温 室 で あ る こ と と、 温 室 内 の 温

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総
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若松総合事業所／若松研究所

所在地：福岡県北九州市若松区の早川宏所長に教えていただいた。
「２００２ 年 よ り 酸 素 吹 石 炭 ガス
化 複 合 発 電︵ Ｉ Ｇ Ｃ Ｃ ︶ とい う シ
ステムに関する試験研究を行ってきました。これは石炭を酸 素とともに ガス 化 炉に入れて一酸 化 炭 素 と水素を主成分とする燃料 ガス に変えた後、ガスタービンと蒸気タービ
ンにより発電させるというシステムです。 ２ つの タービン を回すこと
で 発 電 の 効 率 を 上 げ る と と も に、
二 酸 化 炭 素 を 分 離、 回 収 す る こ とも で き る 技 術 で す。 現 在 は こ の 技術に 燃 料 電 池 を 組 み 合 わせた 酸 素
吹 石 炭 ガス 化 燃 料 電 池 複 合 発 電︵ＩＧＦＣ︶の開発研究をしている
ところです」
ＩＧＦＣは ガス 化 炉でつくら れた石炭 ガス をまず初めに燃料 電池に通して発電し、その後でガスター
ビンと蒸気タービンを回すシステム
だ とい う。 燃 料 電 池 を 組 み 合 わ せることで、 発 電のさら なる高 効 率
化 を 期 待で きる と 早 川 所 長が 説 明
してくださる。
バイ オエネルギ ーの 研 究
珪 藻 からオイルを 抽 出
また、 施 設 内ではこうした石 炭を利用するシステム以外にも、バイオエネルギーの研究も進められていた。 現 在 研 究されているのは体 内に オイル を 含んだ 海 洋 性の 珪 藻 を繁 殖させ、 その オイル を 抽 出 するといった試み。施設内にはソラリス

藻 が 丸い 池 の よ う な 設 備 で 培 養 さ

株、 ルナリス 株 と 名 付 け ら れ た 珪れていた。ソラリス株から抽出された オイル に 火 を 点ける と 確かに小さ な 炎が上がり、 珪 藻 オイル が 商用化すれば画期的なエネルギーにな

火力研修センターにはＪパワーの各火力発設置されている。

電所、各号機の実機を模したシミュレーター施設が

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ると感じた。
今回の見学は新エネルギー開発や
進 歩 す る 発 電の 技 術に 圧 倒 さ れるものとなった。 見 学 中に中 村 総 合事 業 所 長が「この場 所は石 炭の ス
タ ー ト で あ り、 現 在 で あ り、 未 来
なんです 」 と 話してく ださったのだが、 確かに 自 分がこの目にしたものはエネルギーの未来であった。

集光

石炭ガス化複合発電︵ＩＧＣＣ︶の試験設備。
Ｊパワーひびき風力発電所の風車。

微細藻類から抽出されたオイル。

微細藻

体内にオイルを含む微細藻類を培養する貯槽。

追尾型太陽光発電設備。表面が立体的なのが特徴。

3類が生み出すオイルに着火すると炎が上がる。

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MONGOLIA
Ulaanbaatarに

モンゴル最大の発電所の更新に寄与
モンゴル国は中国とロシアに挟まれた東アジ
ア内 陸 部の国 だ。１９９０ 年 代 から民 主 化 が％を超えるという親日国だ。

進み、日本との交流も盛んで、日本に親しみを感じる人がバートル第 火力発電所の更新工事に協力。こ

国 際 協 力 機 構 ︶の 円 借 款 事 業 と し て、ウ ラン

JICA︵ 独 立 行 政 法 人
日 本 は、 年 以 降、

92 70

れまで４ 回の支援により、微粉炭供給システムの改善、温水供給設備の改修などを行って設備

２０１５
更新・効率化を進めてきた。現在は、年から始まった５ 回目の支援で、タービン制御システムや石炭ミル部品の更新などを行っている。J パワーはこれら５ 回の支援事業すべてに参 加 し、コンサ ルティング 業 務 を 行ってき た。
のぶちか

今回の支援に参加している J パワー国際営業

火力発電所は、モンゴル部の小泉信愛さんに話を聞いた。
﹁ウランバートル第小 泉 さん は％の 温 水 を 供 給

年 からモンゴル語 を 勉 強 してションをとっています﹂に加えて、私の片言のモンゴル語でコミュニケー﹁現地の人は英語はあまり話せないので、英語

施工管理などのコンサルティングを行っている。

ンゴル人４ 人でチームを組み、設計承認支援やJ パワーの社員４ 人と現地のモを図る工事で、現在行っているのは、発電所の信頼性の向上

得意のモンゴル語でコミュニケーション

も暖かく、日本より快適な場合もあるという。

市内は全館暖房が一般的なため、トイレなど

す﹂やビ ルの暖 房に 使 わ れ、室 内 は 暖 か く 快 適 で言われますが、この発電所が供給する温水は家していま す。 同 市 は『 世 界で一番 寒い首 都 』と力 と ウ ランバー ト ル 市の約国最大の石炭火力発電所で、国内の約 ％の電4張ベースの仕 事になってお り、年 間 延べ カ月

契約上、現地と日本を行ったり来たりする出を日本語に翻訳して喜ばれたそうだ。

た、日 本 人スタッフのた めに、食 堂のメニュー

本の大相撲の話題で盛り上がることもある。まう。モンゴル人スタッフとの交流も円滑で、日きたので、その語学力を試せるのもうれしいそ04

分ほ ど 行 く と 手つかずの自 然 が広程度を現地で過ごしているという小泉さん。
﹁ 郊 外にがり、休日にはそこでバーベキューを楽しむのがこちらの人の休日の過ごし方ですね。また、郊外に出ると今でも遊牧民はゲル︵モンゴル語

月 ま で続 く 予で家︶と呼ばれるテントで生活しています﹂
今 回のプロジェク ト は 本 年

定。小泉さんは﹁発電効率の向上や電力供給の安定化によって、モンゴル国の社会や経済の安定的成長に寄与したい﹂と抱負を語ってくれた。

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Nobuchika Koizumi

モンゴ ル国 の火力発電所 の信頼性 を高 め る

電力と温水で厳冬の首都を守る！

接続点（ケーブルヘッド）など、特殊ケーブルや、 地 中 線と 架 空 送 電 線の

注 目さ れ た。 津 軽 海 峡を 渡る 海 底

力 融 通を 担い、 その重 要 度が改めて震に際して本州側から被災地域への電線 ）。 昨 年９月の北 海 道 胆 振 東 部 地

脈 、 北 本 連 系 設 備（ 北 本 直 流 幹

グプラント）が設けてある。

な充填量を保つための装置（ポンピンから絶 縁 油を 出し入れし、 常に最 適り返す。そのため海底ケーブルの両端

う温度変化等により膨張と収縮を繰されているが、この絶縁油は通電に伴直流送電を 絶 縁するための油が充 填

例えば、 海 底ケーブルには超 高 圧

識と経験が求められる。

技 術が 多 用さ れ た 設 備だ け に、 保
「この油の出し入れは、海底ケーブル

北 海 道と 本 州をつなぐ電 気の大 動

守・ 管理にあたる社員にも豊富な知「北本連系設備の信頼性向上に

須東 恵次

す と う

全力投球で取り組んでいます。
」
北地域流通システムセンター 送電グループ

えてきた今 、 その使命を「北本連系■ Ｊパワー

設備をいつでも運用可能な状態にしての呼吸のようなものです。だから 時
間 体 制で監 視し、 異 常を 察 知したらおくこと」と見定めている。
そんな 須 東さんの２年 越しの懸 案

直ちに現場状況を把握して故障対応にあたる。いわば救急医療班のようなは、海底ケーブルを地上に導くジョイに
常

緊張感と達成感があります」「北本連系の信頼性向上に欠かせなントの工事を成就することだ。

線やケーブルについて学び、風力発電

いプロジェクト。関係各位の支援を仰

入社以来 、主に送電の現場で架空所の立ち上げにも携わった須東恵次さ

写真／斎藤 泉ぎながら全力で取り組んでいます」
取材・文／内田 孝

んは、自称「何でも屋」。だが、未知のものに懸命に挑み、自らの血肉に変る

J-POWER 北地域流通システムセンターる▶︎

北海道亀田郡七飯町◀

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る

琵琶修復師・イタリア会館福岡館長

琵琶修復師、イタリア会館福岡館長。1947 年、イタ

マサンタチェチリア音楽院でクラシックギターを専攻。
1974 年来日、福岡県在住。イタリア会館では、イタリア語教室の他、映画や音楽など日伊の文化交流イベントを開催している。

匠 の新世紀琵琶に息づく古き良き伝統と人工衛星や航空機の部品を製造……。

わったとされる琵琶。その後︑日本独わ奈 良 時 代︑ イ ン ド や 中 国 を 経 て 伝

ような︑何にも例えようがないユニー

ドのシタールと西洋の弦楽器の中間の議な音色︑新鮮でモダンな音色。インび

自に発展し︑盲僧琵琶︑平家琵琶︑薩クな音色。どんな楽器がこの音色を生琵琶修復師のドリアーノ・スリスさ

ただ一人の筑前琵琶職人・吉塚元三郎

その音色が忘れられず︑当時日本で年にわたり︑琵琶とともに歩んできた。
さ ん︵ 福 岡 県 無 形 文 化 財 ︶ を 訪 ね て︑んは︑そんな日本の琵琶に惹かれ︑「最初の出会いはラジオでした。その日本文化を愛してやまないドリアー「琵琶を見れば︑伝統を受け継ぐ思い︑ように慈しまねばならないと︱︱。

ず︑むしろ道具を通じて木材を撫でるだから道具を使って木材と闘おうとせことを教わった。道具は武器ではない。

その道具について︑師匠から大切な

伝統と歴史︑文化に︑今こそ目を向を再確認してほしいと願っています」

せる繊細さ︙︙。そんな日本の美意識

ち合う感性︑命短い桜の花に思いを寄

春の訪れを皆で寿ぎ︑その喜びを分か

愛してきました。お花見が良い例です。

「日本人は︑花鳥風月︑身近な自然をノさん。心配なのは︑現代日本の利便ものづくりへの深い造詣︑美の追求がけて︱︱。日伊の文化の懸け橋・ドリ

す る か ん な と い い︑ の こ ぎ り と い い︑

わかります。それこそ西洋人が憧れた

アーノさんからの宿題である。

性や合理性優先の風潮だという。

日本の精神でしょう」

日本の道具は世界一だと思います」「琵琶は音の出る彫刻。それを可能にものづくりを支える道具の精巧さだ。

復に取り組む中で驚いたのは︑日本の師匠から学び︑自ら琵琶の製作や修弟子入り。以来︑琵琶製作と修復を手

神奈川県茅ヶ崎市に訪ねた。

音色を聞き︑衝撃を受けました。ギター

池井戸潤氏の小説『下町ロケット』のようだと言われている企業を掛けている。

そんな画期的な業態変換を成し遂げたことで、や他の管弦楽器とはまったく違う不思

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むのかとドキドキしました」

摩琵琶︑
筑前琵琶などが生み出された。

ものづくりの核心

ドリアーノ・スリス
ネジや電子部品をつくっていた小さな町工場が

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リア・サルデーニャ島生まれ。学生時代は、国立ロー

精密加工技術の粋を極め
夢は空へ宇宙へ「単に音が出るだけでいいという“修理”ではなく、元の状態に戻す“修復”を心がけています」。技術を駆使して、細かな部分の再現、時代を感じさせる見た目にもこだわっている。
旋盤は材料を回転させ、バイト（刃物）を当てて、材料を切削する機械。金属の切削加工では基本的な工作機械だ。

神奈川県茅ヶ崎市

株式会社由紀精密

す匠 の新世紀

研究開発型企業への転身を図る
１９５０年創業の株式会社由紀精密は、ネが正 確 など、同 社の「 信 頼 性 」が 高 く 評 価 されていることを知る。そして、この強みを活かし、将来的には航空機や医療の分野に参入したいと決意を固め、研究開発型企業へと転身を図っていった。

らってそれをつくるだけでは価格競争になり「営業をすれば仕事は増えますが、図面をもまず最初に行ったのは開発部の設置と、自減、経営不振に陥っていた。そんな同社を数がちです。図面を描く前の段階からその開発

ジと電子部品を主力商品とした金属加工メー

年で立ち直らせ、参入が困難とされる航空機に参加することで、自社の技術を効率よく活社ウェブサイトのリニューアルだった。そのや人工衛星の部品をつくる工場にまで成長さかすこともでき、利益も出すことができるは

理由を大坪さんは次のように語る。

せたのが、現社長の大坪正人さんだ。大坪さず だ と 考 え ま し た。 ま た、ウェブ サ イ ト は、

ブルの 崩 壊 の 影 響 で 電 子 部 品の 売 上 げ が 激んは２００６年、大学卒業後に勤務していた弊社が長年培ってきた切削技術を必要とするカーだったが、２０００年代に入るとITバ

会社を辞め、父が経営していた由紀精密に入人 に 広 く 伝 えること がで きる と 考 え まし た。

社した。

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1

4. 複雑な形状は三次元測定器での精度の検査も行う。

引先は、当時の４倍以上に増えました」
こうした考えは、大坪さんの前職での体験
業の開発部門で金属の加工技術について研究が活かされている。金型業界のベンチャー企していた大坪さんは、技術者が調達先を探す
時にはウェブを使うことを体感していた。

１つの仕事が次の仕事を生む
開発部は、最初は作業効率を上げるための治具や工具の製作などから始めたが、次第に製品そのものの開発を手がけるようになってきっかけとなったのが「インコネルメッシュ」

古いベンチレースや最新のNC旋盤が混在しがずらっと並んでいるわけではない。むしろ、ている印象だ。

知られているが、それをたったの２工程でメッどに使用される素材だ。加工が難しいことで性が高く、ジェット機のエンジンや宇宙船なような切削方法の中から何を選択するのかをんな角度で切り込むのかなど、何通りもある

どんな道具を使うか、どんなスピードで、どえるので、ノウハウは人間の中にあるんです。

を使っても、そのプログラミングは人間が考「最新のNC旋盤（数値制御で動く工作機械）

シュ（ 編み目 ）状に加工してみせた。切削加工方法を編み出し、受注に成功する。

れない。それでも数カ月の試行錯誤の末、加すぐに摩耗してしまい、要求コストではつくく問い合わせが来た。試作してみるが工具が業から、「こういう形状はできるか」とさっそ

展示会に出品すると、航空機関連の大手企件ごとに新しい技術が生み出され、蓄積されの難しい案件へとつながり、そして新しい案る。そして難しい仕事をクリアすることが次精度が高く複雑な形状の部品にも対応でき

かし、最 適 の 道 具 を 正し く 使 用 す るこ とで、品質が上がるわけではない。職人の技術を活機械が最新だからといって必ずしも精度や決めるのは職人の経験と技術なんですね」「航空機産業は参入するのが大変ですが、一ていく。これが研究開発型の工場なのだ。
最後に大坪さんにこれからどんな企業を目指していくのかを聞いた。
ような企業になりたいと思います。具体的に「ビジネスを通じて人々の幸せに貢献できる

１９５０年創業の金属切削加工メーカー。研究開発型の工場として、航空機業界や医療分野など、製作が難しい精密部品の切削加工を得意とする。従業員数 名。茅ヶ崎市にある本社のほか、横浜や東京にもオフィスを構える。

株式会社由紀精密た。

そう語る大坪さんの目の輝きが印象的だっトに積極的に協力していきたいですね」

は、宇宙のゴミを回収するようなプロジェク機業界では、製造元を替えるのはリスクを伴

同社の工場を見せてもらうと、最新の機械

名を知られるようになる。

も注目され、同社は切削部品メーカーとしてることができた。こうした成果がマスコミに型人工衛星の切削部品100個以上を受注すいった提案をして、真摯に対応するうち、小あり、「こうすればもっと効率よくできる」とチャーから切削加工についての問い合わせがへの問い合わせから始まった。ある宇宙ベン

人工衛星の部品製造も同社のウェブサイト

続して受注することができるのだ。

うため、発注が他社に流れることがなく、継と大坪さんはいう。品質が重視される航空

らえるのがいいところです」

度受注すると、長期間にわたって発注しても伝わるのだという。

工技術に詳しい人には、その難しさが一目でインコネルはニッケル合金の一種で、耐熱したことだった。

というサンプルを航空機関連の展示会に出品いった。そして念願の航空機業界に参入する

ニッケル合金であるインコネルを16時間かけて掘削したインコネルメッシュ（左）。切削加工のコンテストで金賞を受賞。右は１工程目の状態。
ロケットエンジンのインジェクター（ 電子式燃料噴射装置 ）の部品。
材料はインコネル。

大坪さんがまずやったことは、自社の強み

3. 顕微鏡を使用した仕上げ作業。数量が少なく細かい作業は手作業も行う。

実際に、現在も問い合わせの大半はウェブサ

2. 職人の技術を数値化しNC旋盤で自動運転を目指す。

を知るためのアンケート。取引先数十社から

1. NC旋盤の内部。複数の工具を形状に合わせて切り替えながら金属を切削していく。

イトからで、リニューアルによって弊社の取3の回答を集計した結果、不良品が少なく納期

2

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株式会社由紀精密
代表取締役社長
大坪正人さん経

木 工 ア ーティスト
に

主

する

つちやさんの素顔と、ものづくりの物語を追う。
にる

作品に込める思いとは？
その発想の源は？
る

昔 か ら︑ も の づ く り が 好 き だ ったというつちやあゆみさんが木工
アーティストになるきっかけは大学 の 卒 業 制 作 だ っ た︒
﹁木製の歯 車のカラク リをつくり
ま し た が︑ 木工 は初 め て だ っ た の使い方などをネットで調べること
穴 の 大 き さ を 工 夫 し︑ 音 の 調 節 方

参 考 に︑ 鍵 盤 の 長 さ や 厚 み︑ 幅︑で︑必要な道具や︑その購入方法︑か ら ス タ ー ト し ま し た﹂を 考 案︒ ボ ー ル が ス ロ ー プ を 転歯車の動力でボールを運ぶ仕組み
音を吸収する鍵盤をつくったことる の で︑ 様 々 な 曲 を 楽 し め ま す︒

﹁私 の 鍵 盤 は 簡 単 に 入 れ 替 え ら れ動きがあるほうが楽しいと考え︑ 法を１つひとつ発見していった︒

が っ た り︑ ジ ャ ン プ し た り す る 楽

発 表 以 来︑ こ の 作 品 は 多 く の 人⁝︒ 現ができた点も気に入っています﹂で︑ 音 楽 に 必 要 な 間 ︵休 符︶ の 表

つだけ心残りがし い 作 品 が で き た︒
﹁ た だ︑
目 標 の １ つ だ っ た﹃ 音 を 奏 で る ﹄た ま た ま 勧 め ら れ た コ ン ペ に︑ 上
積 み 上 げ た り︑ 思 い 思 い に 遊 ぶ︒

盤を入れ替えたり︑床に並べたり︑ことは実現できていなかったので︑ に愛されている︒特に子どもは鍵から球を転がすとメロディーを奏るうちに自然にコミュニケーショ

でる木琴の企画案で応募しました﹂ ﹁大人も子どもも自由に遊んでい企 画 案 は 見 事 に 審 査 を 通 過︒ 階ン が 生 ま れ る︑ そ の 空 間 こ そ が 私
今後も自分がよいと思うものを

段 型 の 木 琴 づ く り が 始 ま っ た︒
が 出 る の か︑ 音 の 調 律 は ど う す る
つ く り た い と い う つ ち や さ ん︒ やの 作 品 だ と 思 っ て い ま す﹂の か︒ す べ て が 手 探 り で︑ 試 行 錯

さ し い 木 肌 の 響 き を 楽 し む︑ 心 が﹁鍵盤に穴を開 けても ちゃん と音誤 の 連 続 で し た﹂

浮き立つような新作が待ち遠しい︒

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つちやあゆみ会社

1

つ ち や さ ん は︑ 一 般 的 な 木 琴 をす

新進気鋭の木工アーティスト・つちやあゆみさん。
るになめらかな木の質感と澄んだ音が特徴の階段型の木琴やるる

誰もが自由に遊べる木の作品を
あゆみ
つちや

T S U C H I Y A
A Y U M I

歯車を組み合わせたユニークな作品で注目されている

大人も子どもも夢中になる魅惑的な作品を生み出す

に

る
る
る

こじま なお

J-POWER NEWSに世界初、石炭ガス化燃料電池複合発電（IGFC）の実証事業に着手〜石炭火力発電の高効率化とCO2排出量の大幅削減の両立を目指す〜
大崎クールジェン株式会社（J-POWER

国内外で本技術を普及させることで、標とします。

世界的なCO2 排出量抑制（地球温暖化

立研究開発法人新エネルギー・産業技

今後、高効率な石炭火力発電とCO2術総合開発機構（NEDO）の助成事業と分離・回収が両立する技術を確立し、歌人(青森県むつ市)対策）への貢献を目指します。

して実施してきた「大崎クールジェンプ
ロジェクト」の第3段階にあたるCO2分

IGCC設備エリア
CO2分離・回収実証試験設備エリア
IGFC実証試験設備エリア

離・回収型石炭ガス化複合発電（IGCC）
設備に燃料電池を組み込んだCO2分離・回収型IGFCの実証事業に4月17日着手しました。
今般着手した第3段階では、2019年度完成予定の第2段階で建設するCO2分
離・回収型酸素吹IGCC実証設備に燃料電池を組み合わせて石炭ガス化ガスの燃料電池への適用性を確認し、最適なCO2分離・回収型IGFCシステムの実現に向けた実証を行います。500MW級の商業機に適用した場合に、CO2 回収率90％の条件で47％程度の送電端効率実証試験設備配置図（中国電力（株）大崎発電所構内）

に

本

に

る

出

力

46,199kW

着工

2015年5月25日

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その声は雨

汽力（地熱）リ リ リ リ リ リ リ︑ シ リ リ リ リ リ リ リ。

原 動 力の 種 類

岩手県

湯沢市

生 い 茂 る 草 木 の 奥 か ら︑ 鈴 虫 に 似 た 鳴

秋田県湯沢市高松字高松沢および秋ノ宮字役内山国有林内

き声が聞こえてくる。

地

秋田市

青森県むつ市。この地には毎年夏になると繁41

在

山葵沢地熱発電所

殖のためヤブサメが渡ってくる。スズメ目ウグ

所

称

11

㎝︑羽毛は褐色で名

イス科のヤブサメは体長約

秋田県

山葵沢地熱発電所の概要

ヤブサメ

本 発電 所は、秋田県湯沢市の有望な地熱資源を活用して、発電出力4万

短い尾羽を持つ。とても小さくいつも林や藪の転を開始しました。

中を動き回っているので︑しっかり姿を見るの大に貢献していきます。

は難しい。鈴を震わせたような独特の鳴き声が然ガス・金属鉱物資源機構より地熱資10kHz「藪に降る雨」と喩えられ︑「藪雨」の名前が付発電所の建設を進め、5月20日に営業運

通じて、再生可能エネルギーの活用拡けられたとの説も。

なお、本事業は独立行政法人石油天ともいわれ︑人間の聴力だ

株式会社は2015年5月から山葵沢地熱その細く高いさえずりの周波数は野鳥の中で社は、山葵沢地熱発電所の安定稼働を

最も高音の８～

働は国内では23年ぶりとなります。

わさびざわと場合によっては聞き取りづらく感じられるほ資により2010年4月に設立した湯沢地熱

どだという。

を受けているものです。湯沢地熱株式会

夏を迎えた森に今年もまた眼に見えない声の1万kWを超える大規模地熱発電所の稼て 詠 ん でい た だい た も の で す ︒

源開発資金債務保証事業としてご支援

および三菱ガス化学株式会社の共同出※﹁ 音 のソノ リ ティ ﹂第 3 2 8 回 放 映︵ ヤ ブ サ メ ︶を 観

6,199kWの発電を行うものであり、出力

雨が降りそそぐ。

山葵沢地熱発電所の営業運転開始について〜国内で23年ぶりとなる新規の大規模地熱発電所の運転開始〜

シす

J-POWER、三菱マテリアル株式会社、

小島 なお

ヤブサメのからだの内に降る雨が森を濡らせりと中国電力株式会社が共同出資）は 、国（HHV）達成の見通しを立てることを目̶̶ ヤ ブ サ メ ̶̶

山葵沢地熱発電所
山形県
発電所全景

宮城県

J-POWER は、首都圏で放送中のミニ枠テレビ番組「音のソノリティ〜世界でたった一つの音〜」を提供しています。
「ソノリティ」とは、フランス語の音楽用語で「鳴り響き」の意味。日本の自然風景から、その場所でしか聞くことのできない音を紹介しています。

日本テレビ系列
毎週日曜日 20：54 〜 など
BS 日テレ
毎週水曜日 20：54 〜（再放送）

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J-POWER NEWS

J-POWER NEWS
新役員一覧
会

第67回 定時株主総会を開催

社

鬼首地熱発電所設備更新計画について

社
社

J-POWERは、6月26日、東京プリンス

続いて議案の審議に入り、ここでは第ホテル（東京都港区）にて、第67回定時1号議案

株主総会を開催しました。

案 取締役14名選任の件、第3号議案

社

剰余金の処分の件、第2号議常本

J-POWERは、鬼首地熱発電所（宮城J-POWERは、2018年6月に再生可能

国産の再生可能エネルギーであり、わが

県大崎市）の設備更新工事を4月1日にエネルギー本部を設置し、水力・風力な

国における電力の安定供給と地球温暖開始しました。当発電所は、1975年の営どを含めた再生可能エネルギーの取り化対策に貢献すべく、地熱発電所の開発を引き続き推進していきます。

当日は553名の株主の皆様がご出席さ

監査役2名選任の件に関して審議がなさ

業運転開始から40年以上電力の安定供組みを強化しています。地熱発電についれ、午前10時、開会となりました。まず、れました。採決の結果、3件いずれも賛給に貢献してきました。この長期の運転ては、天候に左右されず年間を通じて安監査報告や第67期の事業報告、連結計

成多数により原案どおり承認可決され、実績および最新知見により、地下には今定した電気を供給することが可能な純算書類の内容などの報告が行われ、その午後12時03分に閉会しました。

後、報告事項に関する質疑が行われま後も長期にわたり利用できる豊富な地

利

本総会終了後の役員の新体制は次の常

熱資源が賦存していることを確認してとおりとなりました。

した。

おり、老朽化した設備を更新して引き続き発電を行う計画です。

2018年度連結決算について
売上高億円 経常利益億円 親会社株主に帰属する当期純利益

億円

経
（１）収益

を差し引いた親会社株主に帰属する当億円となりました。このうち、有利子負期純利益は、前期に対し32.4％減少の

債額は前期末から815億円増加し1兆462億円となりました。

6,428億円となりました。なお、有利子負債額のうち2,558億円は海外事業のノン電気事業の燃料価格の上昇や卸電力

リコースローン（責任財産限定特約付借取引市場等から調達した電力の販売が増加したこと等により、売上高（営業収益）は前期に対し4.8％増加の8,973億円となりました。営業外収益は為替差益の減少等により、前期に対し35.1％減少の入金）です。

（１）資産の部
英国洋上風力発電事業への投資や流動資産の増加等により、前期末から1,191
億円増加し2兆7,661億円となりました。

円高による為替換算調整勘定の減少はあったものの、親会社株主に帰属する

188億円となり、経常収益は前期に対し3.5％増加の9,162億円となりました。

（３）純資産の部

当期純利益の計上等により、前期末から（２）負債の部
前期末から1,096億円増加し1兆9,205

94億円増加し8,455億円となりました。

（２）費用
燃料価格の上昇等による燃料費およ経び他社購入電源費の増加等により、営業費用は前期に対し8.9％増加の8,185億円

10,000となり、これに営業外費用を加えた経常8,000

費用は、前期に対し8.3％増加の8,477億円となりました。

9,000

売上高（億円）
8,562

経常利益・親会社株主に帰属する
当期純利益（億円）
8,973

7,000
6,000
5,000
4,000

（３）利益
以上により、経常利益は前期に対し33.1％減少の685億円となり、法人税等

3,000
2,000
1,000
0

2017年度

2018年度

経常利益

1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

10000

1,024

684

685

30,0002018年度

9000

4000
3000

300

400

27,661

60
50

20,000

40
29.7

28.8

30

10,000

20

5,000

10

0

25000

20000

2017年度
期末

2018年度
期末

0

環境影響評価手続きについては、2018
年11月15日の評価書縦覧終了をもって所完了し（※）、引き続き諸準備を行ってきま

原動力の種類汽力（地熱）

した。今後は、2023年6月の運転開始を

出

14,900kWを最優先に工事を進めてまいります。

山形県

大崎市
宮城県

設備更新後の鬼首地熱発電所の概要
名目指し、環境保全に十分配慮のうえ安全

鬼首地熱発電所

岩手県

在称

鬼首地熱発電所地

宮城県大崎市鳴子温泉鬼首字荒雄岳2-2他

力

運転開始時期

2023年4月（予定）

更新前設備の運転は 2017 年 4 月に終了し、撤去工事を実施済。

鬼首地熱発電所（14,900kW）完成予想図

北海道における足寄発電所リパワリング工事、新桂沢発電所建設工事、
上ノ国第二風力発電所建設工事の開始について
J-POWERは4月10日、足寄発電所（北り、一旦、既設の桂沢発電所を廃止し、

J-POWERグループにとって上ノ国町で海道足寄郡足寄町）のリパワリング工事

新桂沢発電所を新設することで出力を1は上ノ国ウインドファームに次いで2地（水車、発電機等主要設備の一括更新工

万5,000kWから1万6,800kWに増加させ

点目、北海道内では7地点目の風力発電事）を開始しました。当発電所は、1955

ます。新桂沢発電所は既設水路の改造・所となるものであり、2021年9月末の運年の運転開始から60年以上が経過し、補修、調圧水槽の改造、水車発電機の全転開始を目指します。

機器の老朽化が進展していることから、面更新等を行い、2022年6月の運転開始

水車や発電機などの主要設備を一括でを目指します。

J-POWERは、今後も地域の方々および関係各所のご理解・ご協力をいただ

更新することで、設備信頼度の向上と合そしてJ-POWERは、事業会社の株きながら環境保全に配慮し安全第一に

理化・省力化を図ります。最新設計を適式会社ジェイウインド上ノ国を通じて、用した高効率の水車や発電機を導入す「上ノ国第二風力発電所」の建設工事工事を進め、CO2フリーの再生可能エネ

ることにより、使用する水量を変えずにを2019年6月より開始しました。本計画

発電出力を4万kW から4万2,300kWには、国内最大級の風力発電機（単機出力増加させ、2020年度に２号機の営業運

4,300kW）を北海道檜山郡上ノ国町に転開始、2022年度に１号機の営業運転

設置するものであり、全体としては12万開始を目指します。

400kW（4,300kWを28基想定）にて環境

また、J-POWERは4月25日、新桂沢

影響評価手続きを進めており、2019年5発電所（北海道三笠市）の建設工事を月23日に経済産業大臣より評価書の確開始しました。国土交通省北海道開発

定通知を受領しました。このうち、北海局による幾春別川総合開発事業の一環

道電力株式会社実証試験枠選定分としとして、治水機能向上を目的とした既設ての風車10基（定格出力4万1,532kW）

桂沢ダムの嵩上げに伴う水位上昇によ設置に係る建設工事を開始しました。

ルギーの利用を推進していきます。

新桂沢発電所

足寄発電所
上ノ国第二風力発電所

15000

600
500

26,470

自己資本比率25,00015,000462

2017年度

総資産

30000

1200
2019年7月16日発行
1100
8000
1000
発行：電源開発株式会社 〒104-8165 東京都中央区銀座6-15-1 TEL：03-3546-2211（代表）
7000
900
URL： http://www.jpower.co.jp/ e-mail： webmaster@jpower.co.jp
800
6000
700
編集・発行人：広報室長 中谷 博 （非売品）
5000

親会社株主に帰属する
当期純利益

総資産（億円）・自己資本比率（%）（※）本計画は、国立研究開発法人新エネルギー・産業
技術総合開発機構（NEDO）環境アセスメント調査早期実証事業に採択され、地熱発電所の環境アセスメント手
続期間短縮化に資する前倒環境調査を実施しました。

秋田県

10000

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