令和5年度 環境で地域を元気にする
地域循環共⽣圏づくりプラットフォーム事業

成果共有会

発表資料

活動団体の本事業への関わり
今年度より‟環境整備“に取組む✓

昨年度から引き続き‟環境整備“に取組む活動団体名︓⼀般社団法⼈全国わくわく課協会
活動地域 ︓⾹川県東かがわ市

活動におけるテーマ『″わくわく“できる、東かがわ流地域循環共⽣圏づくり』

活動団体×地域について
一般社団法人全国わくわく課協会

香川県の東の端にある「東かがわ市」

東かがわ市

比較的晴天の日が多く、降水量が少ない瀬戸内海特有の温暖で穏やかな気候。
神戸・大阪エリアからは車で約2～3時間と関西圏からもほど近く、高松空港・徳島空港ともに1時間弱とアクセスも良好。

東かがわ市を中心とした、地域活性化団体。
地域内外の方々とさまざまなイベントを企画するとともに、地域に根付いた活動を行っています。
【実績】
・老舗和菓子屋と新商品の共同開発
・しろとり動物園とzooワーケーション開始
・子どもが主役！子ども商店街を開催
・地域のDXを解決するセミナー『デジタブルタウン』を開催・多言語観光情報サイト「Guidoor（ガイドア）」に掲載
・アニメで地域活性「パペットカルテット」を制作
・アニメで観光「パペットカルテット自販機」を設置
・EXITと一緒に「EXIT祭り」を開催

・人口27,000人
・国内手袋の9割を生産
・日本で初めてハマチの養殖・250年を超える醤油蔵「かめびし」
・200年続く和三盆
・虎の飼育数日本一「しろとり動物園」
・日本で唯一の人形劇ミュージアム
・海、山に映えるアートスポット

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地域循環共生圏を実現することで目指す地域の姿
地域課題

地域資源取組

人材不足

所得の減少
（減益）

もみがらの廃棄

漁業関係者

牡蠣養殖

安戸池

廃菌床

商品開発

ふるさと納税の活用

産品創出

カーボン
ニュートラル

ふるさと納税の増
加

所得向上
ありたい
姿

過疎化

堆肥センター

高付加価値

プラントの検討

自然に触れる機会の減少

カブトムシの減少

農家さん

里海
瀬戸内海

バイオ炭
環境配慮型
市場開拓

成果

堆肥セン
ターの汚臭

儲からない（増益）里山

自然学習カブトムシ

理科への好奇心

身の回りへの興味関心

わくわく×暮らしやすい町

わくわく×環境にやさしい町

わくわく×こども農業漁業が儲かり住民が暮らしやすい町に環境に配慮した、持続可能なまちづくり

自然と触れ合い、好奇心旺盛な子育て

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年間スケジュール4月

事業全体の予定

5月

６月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

１月

◆地域のお祭りに参加

3月◆成果報告会◆中間共有会◆キックオフミーティング◆農業関係者ヒアリング

仲間づくり
地域との連携2月◆ステークホルダー
ミーティング◆地域のお祭りに参加◆林業関係者ヒアリング◆漁業関係者ヒアリング◆行政ヒアリング◆東かがわ市実証実験負担金応募◆東かがわ市実証実験負担金採択セレモニー◆教育委員会ヒアリング

カブトムシイベント◆カブトムシ関連視察◆イベント市⻑報告◆カブトムシ関連視察◆カブトムシイベントを実施◆水産物の商品化試作◆水産物試食会◆企業ヒアリング

6次産業化◆農業実証実験開始

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今年度チャレンジした主な取組内容
取組①「 仲間づくり・地域との連携 」

取組②「 カブトムシイベント 」

取組③「 6次産業化について 」【活動内容】
事業を始める前から、東かがわ市を中心にマルシェやイベントなどで出店するなど⾏っていたので、つながりはあったものの、実際に深く話を⾏う機会は少なかった。そのため、さまざまな話を聞けるように心がけた。

【活動内容】
廃菌床を使ってカブトムシを育て、そのカブトムシの糞が堆肥になり農業へ使用する、といったイメージを描き、まずは地域の子どもたちに向けたイベントを実施した。

【活動内容】
東かがわ市には赤字となっている堆肥センターがあり、そこの活用をしたいと考え、バイオ炭の導入を進めている。
実際に2月より、水稲と野菜へのバイオ炭の実証実験が開始している。
また、安⼾池では牡蠣の養殖を進めており、商品化に向けて試作品を⾏った。イベントのおいての試食会、アンケートを実施し、今後の方向性を探っていく。

【成果や気づき】
・課題であることが日常化しており、実際には課題と考えていなかったりすることがあった。
・ただ話を聞くだけで会うのではなく、何かしら相手にもメリットがあるように考えて話をするように心がけた。

【活動の様子（写真など）】【成果や気づき】
・SDGs教育を目標としていたので、小学生をメインとしていたが、未就学児が多かった。
・カブトムシを触ったことのない親子が多かった。
・ヤマトカブトムシは事業化(収益性)に課題感。
【活動の様子（写真など）】【成果や気づき】
・農家さんのバイオ炭に対する需要が高い。
・⾏政との連携をするうちに、私たちの知らないものも多くあった。
【活動の様子（写真など）】

4現状の地域プラットフォームと取組を通じての変化【現状の地域プラットフォーム】【地域プラットフォームの変化】

・数年前から市内でイベント活動などを行っていたため、幅広く面識はあった。

全国わくわく課協会
教育

農業夢
目指す未来
わくわくすること

観光

行政

漁業事業者

市民

・本事業を通して、より深く具体的な目標をもった関係性を築くことができた。
・地域の方々、行政の方々と「これをやりたい」「協力してほしい」といえる関係性ができてきた。
・私たちが中心にあるのではなく、ポジティブな思いがそれぞれのステークホルダーを動かしていき、実現にむけて形を作っていくのだと思った。

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プラットフォーム形成のポイント
・プラットフォーム形成で苦労したこと、工夫したこと
地域のビジョンを描く□イメージを言葉で伝えるのが難しかった□個人間での言葉が違う、専門用語が理解できなかった□行政とのやりとりがスムーズにいかなかった
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仲間を探す

体制を整える□困っていることが日常化しているので聞くのが大変だった□関係者へのアポ取りが誰が最適か考えた□コアメンバーだけでなく、紹介してもらうことも多かった□

全ての項目は互いに関わりあっており、順不同□□行政やJAとの連携が難しかった□現時点では1つのエリアだけになっており、全市への広がりには時間が足りなかった□時間が足りなかった□□事業を生み出す※主に「事業化支援」の段階で実施する項目

事業を考える□□カブトムシの事業化が困難だった□□古民家活用において家主さんとの交渉が断念した□□縦割り行政が難しく感じた□□堆肥センターの権利関係が複雑だった

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取組を通しての成果と新たに⾒えてきた課題【取り組みを通しての成果】
・地域の課題やニーズを幅広く具体的に把握することができた。
・次年度を見据えて、実証実験を年内にスタートさせることができた。
・行政を巻き込み、課題の共有とビジョンを共有することができた。
・団体として、新たに環境・SDGs分野に取り組むことで事業の幅が広がった。
・古民家活用に際して、家主の意向とビジネス上の速度感のミスマッチが起きた。

【新たに見えてきた課題】
・決定権が活動団体側にない場合には、計画通りに進まない場合がある。本事業においては方向転換をしたことで結果的に新たな事業に出会うことができた。計画通りに進まない場合の対処法もいくつか必要だと感じた。
・行政との連携が本格的にスタートすることになるので、密な連携を心掛けていきたい。
また定期的に報告する機会を持つなど、情報共有をこまめに行うようにする。
・行政が「市」だけにとどまらず、「県」との協議や、県農協といった大きな組織との連携も進めていきたい。

・地域おこしを行う際に生き物を扱うリスクとして、遺伝子交雑の問題があることを強く認識した。
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活動における今後の展望
・これまでの歩み、成果、課題などをふまえ、今後、どのようなことにチャレンジしていきたいか
地域のビジョンを描く□外部への発信方法を考え、伝わるように工夫する□ビジョンの言語化をする
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仲間を探す

体制を整える□ふるさと納税活用におけるパートナー探しをする□実証実験の結果をもとに、仲間探しをする□ふるさと納税に出す事業者を増やす□

全ての項目は互いに関わりあっており、順不同□□行政とのホウレンソウをしっかり行う□予算内でのやりくりを考える□地域の方々と密に連携をとれるよう整える□□事業を生み出す※主に「事業化支援」の段階で実施する項目

事業を考える□□地域に還元できるような事業を考える□□ふるさと納税の活用を行う□□地域資源を活用して、地域の人と商品化を行う□□明確なKPIを設定して事業を実施する□□事業を引き継げる体制作りも同時に行っていく

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