ヤマト福祉財団

NEWS

ヤマトグループ賛助会員向けニュース（季刊）
発行部数12万部・非売品

No

10月20日発行 2012 Autumn

36[2012年度障がい者の働く場]

パワーアップフォーラム

経済的自立力を備えた
新しい福祉に向かって

食肉用地鶏と短角牛の生産に挑む作業所月山

私たちの賛助会費が活かされています■障がい者福祉助成金 助成先レポートVol15（鶴岡市）

新規事業開拓に挑戦！
エコフィードで畜産の扉を叩く

東日本大震災 生活・産業基盤復興再生募金
助成先を訪ねて

少しずつ一歩ずつ前へ動きはじめましたp04

この街で一緒に生きていく
障がい者のクロネコメール便配達

p06

自分に向いている仕事に出会って、やりがいを感じています。 p16

講師とコミュニケーションする
交流茶話会（東京会場）「企業性を取り入れてしくみを変え、売上増を図っています」
行動につなげるシンポジウム（東京会場）

有富理事長による基調講演（東京会場）

職員の意識(マインド)や考え方が変わる

職員の行動が変わる

思い切ってしくみや組織を変える「職員に意識改革を求める前に」

会場いっぱいの参加者（東京会場）

む』と題してわかりやい時流講座が行われました。
いま障がい者支援の見直すべき
ポイントは「障がいを持たない市民と比べて暮らしや給与の質はどうか？ 日本と同じ経済力のある国と比べてどうか？ 過去と比べてどうか？ そして当事者の本当の希望に沿っているのか？」です。
この当事者の希望という点では、
現在、国際的に進められる“障害者権利条約”が障がい者＝当事者の声が反映されながら策定されていることなどを紹介されました。

シンポジストたちのしくみを変える取り組み

午後は、小倉昌男賞の受賞者であるひびき福祉会の亀井勝理事長、
ウィズ町田の天野貴彦理事長による講演が行われました。
その後は、このお二人に豊芯会の近藤友克所長を加え『行動につなげるシンポジウム』が開かれました。
ここでの話の焦点は“どのようにしくみを変えていったか”です。
取り組み方はそれぞれですが“古い福祉の考
え方を捨てる”という点が共通していました。
亀 井 理 事 長 は、“授産施設からの脱却”を目指し、新しい多機能型事業所を立ち上げました。ここではマドレーヌをはじめとする品
質・生産性の高い洋菓子を製造販売しています。品質を追求するた
めプロのパティシェのアドバイスを仰ぎ、職員も洋菓子作りの専門

2

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

２０１２年度障がい者の働く場 パワーアップフォーラム

結果が変わる

しくみや組織を変えると考え方や行動が変わる

22

最初に有富理事長より『稼げる作業所への道～経済的自立力を備えた新しい福祉に向かって～』をテーマに基調講演が行われました。
「厚生労働省が発表した平成年度の福祉事業所の平均工賃は１万３０７９円であり、大卒初任給の約 万円と比べ、あまりに格差が大きい」という厳しい現実を提示しました。また今回の震災で「経済的自立力のない福祉では利用者さんを守ることができない」という教訓を被災地から得たことを 伝 え、「工賃アップはもう待ったなしだ」と説明しました。
そして、利用者さんの障がいの重さ、福祉という枠を理由になかなか変わることのできない現状を打破するために「まずは“しくみ”を変えていきましょう」と呼びかけました。ここで実際にしくみを変えて工賃アップに成功しているい く つ か の 事 業 所 の 例 を 紹 介。
「しくみを変えれば、考え方や意識が変わる。意識が変われば日々の行動が変わり、売り上げという成果となって見えてくる。そのためにもまずはしくみを変えなければならない。それぞれどう変えていけるのか取り組めるように、ヒントを持って帰ってください」と挨拶しました。
続いてきょうされん藤井常務理事より『障がい者施設の明日を読20

経済的自パ立
力
を
備
ワー
アッ
プフ
ォえ
ーラた
ム
新しい福祉に向かって『経済的自立力を備えた新しい福祉に向かって』をテーマに、今年も全国各地でパワーアップフォーラ
ムを開催しました。小倉昌男賞受賞者の講演をはじめ、『行動につなげるシンポジウム』では地元事業所の代表者もシンポジストに加わり、仕事や組織のしくみを変えて工賃アップに取り組む現状を交えてディスカッションを行いました。この模様を東京会場を例にご紹介します。

■稼げる作業所への道

各地で開催されたパワーアップフォーラム

大阪国際会議場

仙台会場

８月

TKP ガーデンシティ仙台

東京会場

８月 24 日

全社協・灘尾ホール

愛媛会場

９月

ひめぎんホール

福岡会場

９月 14 日知識を学んでいます。利用者さんも生産性を上げ、衛生管理を徹底するための訓練を受けています。
この時、壁となったのが“古い福祉の考え方”でした。
そのため若い職員をリーダーに登用する決断も迫られたと話します。
天野理事長は「時給５００円と賃金規定を決めたことで、借金をしてでも取り決めた給与を利用者さんに支払わなければならないのだということを全職員が自覚し、売り上げの上がる仕事を創り出す
工夫、生産性を上げる努力が積極的に行われるようになった」と振り返ります。
これで“いままでの福祉施設とは違う”という意識が全
職員に根付きました。

７月 20 日

3日

7日

エルガーラホール

愛媛会場

福岡会場

近藤所長は、一般企業からの転職者で、最初は工賃の安さにショックを受けたと言います。売り上げを上げるには、市場に合ったビ
ジネスへの転換が必要とマーケテ
ィングを行い、高齢者ニーズに応えた配食サービスをはじめました。
３年間の事業計画を立て、マネージャー制度を作り、日々の売り上
げチェックを行いながら、目標とする売り上げ達成に向けて改善を続けています。いまでは企業や学校などへのケータリングサービス
もはじめています。
今後の課題や目標として、亀井理事長は「利用者さんも歳をとり、体力が衰えたり家族が亡くなられる方も出てきます。そうなった時も豊かな暮らしが送れるように支えていく工夫をしなければならな
い」と話します。
天野理事長は「売り上げに特化した法人を作るという亀井さんのやり方はぜひ参考にしたい。また
これからは、点ではなくネットワークで利用者さんを支えるしくみ作りも必要だ」と話しています。
近藤所長は「いま高齢者向け配食サービスには、多くの一般企業が参入しています。それに対抗す
るには、私たちもより企業性を取り入れた体制に改善していかなけ
れば」と今後の考えを語りました。
参加者からシンポジストへの質問も行われ、参加者全員が“しくみを変えるための手がかりをひとつでも持ち帰りたい”そんな熱気が会場に満ちていました。

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大阪会場

仙台会場

大阪会場

2012 年度
パワーアップフォーラム

私たちの賛助会費が活かされています

障がい者福祉助成金

助成先レポート

15

今号から当財団のレベルアップ助成金事業に選定された方々の取り組みをレポートします。

きた作業所月山。しかしいま、未経験の畜産業に飛び込み、新たなフィールドを切り拓こうとしています。

年 間 ３ ０ ０ ０ 万 円 強 の 売 り 上 げ を 上 げ る リ サ イ ク ル 事 業 を 武 器 に、 障 が い 者 の 働 く 場 と し て 大 き く な っ て

社会福祉法人 月山福祉会
障害福祉サービス事業 作業所月山
就労継続Ｂ型／生活訓練（山形県鶴岡市）

Vol.

作業所月山が挑むのは、食肉用の地鶏と短角牛の生産です。
そのうえ従来の海外産穀物飼料に頼らず、地場で出たクズ米やクズ大豆など、食品加工で出る副産物をリサイクルして飼料化するエ
コフィードに徹底的にこだわる野心的な試みです。エコフィードにこだわりのエコフィード

県内の飲料ボトラーから廃棄される容器をタダ同然で仕入れて分別し、ペットボトルであればチップに粉砕するところまで行い、再生用に卸しています。他にも食品加工の廃棄物から犬用のビスケットを生産するといったことをしてきました。
しかし「どんな事業にも必ず波があります。リサイクル以外で柱となる事業を模索している中で、利用者の情緒により訴えかけるよ
うな事業がしたい 」⋯と、生き物を扱う畜産業に白羽の矢を立てたのです。

※（レベルアップ助成金／給料月額平均２万円以上が条件。１件最大５００万円を助成）
第２の事業を求めて ⋯みらい地鶏の鶏舎。掃除も餌やりも利用者さんの仕事です

川一郎さん。
庄内平野のへそに位置する鶴岡。
周囲には田園が広がり、黄金色に輝く稲穂が風に揺れます。だだちゃ豆の生産も盛んです。
缶・ペットボトルのリサイクル業を中核事業とする作業所月山は、

雨の日も風の日も休みなく自転車で 40 分もかけて、牛の餌やりに来る鈴木良徳さん「 ３ 年 く ら い 経 た ん と、 収 支 がはっきり分からんのです。まだ、飼育するのに一生懸命で、売り方も含めて、試行錯誤している段階です」と作業所月山の理事長・石ヤマト福祉 財団が助成した菌体飼料
製造機
この機械で初めて作った乾燥おから（米ぬか％入りのため、茶色い）
30

4

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn※飲料ボトラー／飲料メーカーから飲料を仕入れ、ボトルに詰めて製品として販売する会社のこと

新規事業開拓に挑戦！ エコフィードで畜産の扉を叩く

作業所月山の前でみなさんと。写真右が早坂執行委員

のご苦労と、職員の方の一生懸命さや熱意というものを、つくづく感じました。

私の担当しているエリアにも作業所が何軒

ふつうの感覚であれば、売上がいくらいくら

３年先を見据えて、未来への種まきを地道にやっていらっしゃる⋯。
とても感動的でした。

カンパしていただいたお金がこういう形で、社会や作業所で役立っていることを、もっと皆さんに理解していただきたいですね。
正直、シーズンのときだけ、「カンパ、カンパ」と言っても意味がありませんし、みなさんもピンと来ない

理事長
石川一郎さん

放牧されていました。
しかし、のびのびと育った短角
牛はヘルシーとの評価もある反面、サシが重要視される国内では安価で取引され、黒毛和牛とくらべ、利益 は 桁 違 い に 低 い の が 実 情。
「エコフィードで飼料代をいかに抑えられるかが今後の鍵」
だそうです。

夢あふれる未来に向けてり立っています。
そこには、何かしらを社会にお公共の道路を使わせてもらって私たちは成返しする気持ちも大切だと、再確認をした訪問

でした。

この先は
「もっと増産して、販路拡大にも力を注がなくては」と展
望を語る石川さん。
三年後の目標給料は４万８７８と思います。

庄内平野の一角、1500 坪の敷地に1棟 120 坪の牛舎が５棟、他に管理棟などがあります

かあり、よく集荷などにお伺いします。
しかし、

１６

と、
すぐ計算に先走ってしまいがちです。
しかしし、その５００万円を購入費用に充てました。

本日の取材であらためて、私たちの想像以上スタートから紆余曲折！

勉さん

しかし、地元のブランド地鶏を生産しようとした当初の計画は、「残飯をブランド地鶏に与えると●ヤマト運輸労働組合
山形支部執行委員

早坂

は何事か」と、ヒナの提供協力が得られませんでした。
しかし、諦めきれない石川さんは、肉質でむしろ勝るとも劣らない信濃地鶏の提供を、松本市の種鶏場から取り付け、許可を得て山形「みらい地鶏」と命名。無事、出荷にこぎ着けました。
さらに来年３月には、さまざまな条件でエコフィードを与えた地鶏の食味や栄養価などを、大学の研究室で化学的に分析してもらい、飼育法の有用性を確かめることにしています。
一方、脂肪分の少ない赤身が特徴の短角牛は、自然の草木を食べて大きく育つ品種。海外産飼料に頼らないエコフィード飼育にはまさに打ってつけです。
さらに、春夏は山に放牧し、冬になると里に下ろしてくる「夏山冬里」方式を採用。
この夏は 頭の牛が、自然の中に円。
最終的には「 万円超を目指したい」と志を高く掲げます。
「利用者が何を求めていて、何に対して問題意識を持っているのかを、つねに忘れないように気をつけています」 そうして、「いずれは食肉加工や焼き肉レストランなども自前でできるようになれば」と、夢は膨らみます。
⋯
売上や職域の拡大を目指す、作業所月山の挑戦はこれからが正念場です。

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作業所月山の中核事業である各種ボトルのリサイクル事 業。施 設 が小さな工 場になっている

魚のアラや野菜クズで作るワンちゃんビスケットも売れ筋商品シリーズ 9問

助成先 訪

月山山麓の月山高原牧場に放牧されている牛たち

携わっていらっしゃる方に深く感心させられました

することで、利用者の仕事領域の拡大、飼料代の大幅な削減といった効果も期待できます。
ちょうど売りに出ていた牛舎５棟を購入し、昨年から事業をスタート。エコフィードの生産に必要な菌体飼料製造機の購入には、当財団のレベルアップ助成金に申請

労働組合支部執行委員長

１３

盛岡
秋田

岩手県
［水産共同利用施設復旧支
援事業］
普代村
青森

女川
仙台

新潟

福島

岩手県

大船渡

宮城県石巻

佐渡島

福島県

よつくら

特定非営利活動法人よつくらぶ［よつくら港地域振興施設 ｢交流館」
復興事業］

特定非営利活動法人よつくらぶ［よつくら港地域振興施設 ｢ 交流館」復興事業］

日本で唯一“港の中にある道の駅”
地域復興のシンボルとして復活

８月 日、特定非営利活動法人
よつくらぶが運営する「道の駅よつくら港交流館」が竣工し、完成式
典並びにオープニングイベントが開かれました。
当日は、復活を待ちわびていた多くの地元市民や観光待望の人気スポットの復活に大勢の方が詰めかけました（第１次助成）

11

少し ず つ一歩 ず つ 前 へ
動きはじめました
宮城県［高鮮度水産物供給施設整備事業］
女川漁港、
石巻漁港
宮城県
［農業生産復旧緊急対策事業］
石巻地区

助成先を訪ねて岩手県［水産加工事業者生産回復支援事業］
大船渡市

震災から１年半年以上が過ぎ、各地の助成事業も一つひとつ具体的な形となってきました。しかし、まだ多くの課題を抱えているのも事実です。復興を目指
して、どのように事業は進められているのか、その最新動向をお伝えします。

普代村
岩手県［魚価安定緊急対策事業］
大船渡市

東日本大震災 生活・
産業基盤復興再生募金

完成式典が盛大に行われました21

防災設備も備え生まれ変わった『道の駅よつくら交流館』

客が詰めかけ、行列ができるほどの大盛況となりました。この様子を見て、よつくらぶの佐藤雄二理
事長、白土健二駅長は再開の喜びを噛みしめます。
道の駅よつくら港『交流館』は“日本で唯一港の中にある道の駅”
として、平成 年にオープン。
年間万人もの利用客が訪れる人気ス
ポットでした。地元の農水産物を提供する重要拠点として１９０人
もの生産者による直売所、地ものを使った料理を提供するレストラ
ンなどがあり、地域雇用の場、地域交流の場として多くの人に愛されてきました。
しかし、津波がそのすべてを奪い去りました。
「町もまるでゴーストタウンのようになりました。被災直後は食物もままならなかったので、会津から野菜などを分けてもらい、交60

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Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

助 成 先 を 訪 ね て流館で炊き出しを行いました。温
かい食べ物を手に喜ぶみなさんの笑顔を見て、なんとか交流館を再開しなければと誓ったのです」と
佐藤理事長は当時を振り返ります。

交流館は地元復興の拠点
地域みんなで盛り上げようの直売スペース、２階は地元ならではの食事を楽しめるフードコー
トとなっています。
また、震災での教訓を生かし、各種防災設備も整
えました。

21

交流館の直販で生計を立てる
地元農家のために

岩手県（第１次助成）

県内外の冷凍倉庫への水産物の輸送費、倉庫使用料などを助成

せっかく水揚げした水産物もこのままでは鮮度を保てない10水揚げした水産物の安定供給のために整えなければなりません。そのためには、水産物の輸送費、保管する倉庫の使用料などが必要です。そこで岩手県は本助成に申請し、県内四つの団体、久慈市冷凍水産加工業協同組合 社、宮古水産加工業協同組合 社、釜石流通団地水
産加工業協同組合 社、大船渡湾
冷凍水産加工業協同組合９社の計社に支援を行いました。
今回は、その団体の一つ大船渡
湾冷凍水産加工業協同組合の組合員である鎌田水産株式会社を訪ね、お話を伺いました。
4

立ち直れる環境が残っている
力を合わせる仲間がいる

13［魚価安定緊急対策事業］
岩手県の沿岸部は、豊かな水産物が獲れる全国有数の漁場です。
しかし、震災により物流の拠点となる冷凍倉庫の大半が損壊してしまいました。このままでは漁を行っても水揚げした水産物の鮮度を保持できず、魚価は暴落してしまいます。急ぎ県内外の被災を免れた冷凍倉庫を持つ事業者に協力を仰ぎ、水産物を保管できる体制を津波で使用不能になっている鎌田水産の冷蔵庫 (大船渡市）

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鎌田水産株式会社は、水産物の冷凍冷蔵品の生産・出荷を主事業としています。ところが震災で事業を支える重要な施設である五つお借りしたまるか冷蔵庫に製品を輸送し保存の冷凍倉庫のうち、三つが壊滅的な被害を受け、残りも修理しなけ
ればすぐには使えない状況です。
しかし、鎌田仁代表取締役は、決して悲観的にはなりません。
「まだ立ち直れる環境にあるのですから、やるしかない。
“８月のお盆前には再開できるようにしよう”と、みんなで力を合わせてガレ
キ処理からはじめました」。
こうして昨年９月からのサンマ漁に間に合わせることができました。ただし、水揚げされた魚を冷凍保存できる施設は自分たちにはありません。
「沿岸部の近くの倉庫は大半が被害を受けていますから、仙台、盛岡、八戸、銚子などの冷凍倉庫にご協力いただいています。問題はそこまで運ぶ輸送費、保管料、入出庫料。
これを助成いただき、本当に助
かっています」。
いまは自社の冷凍倉庫施設を建設するため、準備を進めています
が、地盤沈下などもあり、建設地を確保するのも大変です。
「困っているのはうちだけではありませんからね。いまはみんなで力を合わせることで、前に進めると思っています」と鈴木由也常務取締役は話しています。

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オープニングにはさまざまなイ
ベントも催され、夜には交流館だ
けではなく県内四つの会場、そして被災３県が同時に花火を打ち上げ、地域が一体となって復興の気運を高めています。
交流館の外側の柱にはめ込まれた約６００枚の陶板には「海がすき、四倉がすき」「明るい未来をつ
くっていこう」「幸せはこころの中に」など、地元復興を願う市民からのメッセージが描かれています。
これはそもそも平成 年のオープン時に地元小学校の児童たちが寄贈した陶板が、厳しい津波にも負けずに残っていたものをヒントに作成されました。
完成式典で佐藤理事長は「人が集まれる場、働ける場、販売・流通の場となるこの交流館が、地元復興のシンボルとなるように、みん
なで力を合わせて盛り上げていきましょう」と挨拶をしました。
「みんなの期待に応えたい」と陶板を前に語る佐藤理事長

ボランティアの方たちの協力を得ながらガレキを片付け、震災から約１ヵ月後には仮設店舗で土日の営業を再開。７月には平日営業も再開できました。
しかし、道の駅としての完全な物販機能を発揮す
るにはまだ至りません。
「なによりも困っていたのは、こ
こで直売することで生計を立てていた地元の農産物生産者です」と白土駅長。さらに原発事故の風評被害が追い討ちをかけます。もう国の助成を待っている時間はない、
一刻も早く交流館を復活させたいと本助成に申請を行いました。
生まれ変わった交流館は、鉄骨作りの２階建て、黒と赤を基調にした外観です。１階は地元生産物
完成を待ちわびた多くの人がオープンに駆けつけました営農再開へ、
みんなで力を合わせ、
知恵を出し合う
石巻地区園芸生産組織連絡協議会

いままで聞いたことのない
轟音とともに周囲が真っ暗に
石巻地区園芸生産組織連絡協議会の阿部市太郎さんは、海岸沿いにある釜地区に八つのパイプハウスを持ち、夏にトマトを、春にはダイコンを栽培していました。

助成をもとに建てたビニールハウス

自宅で寛いでいる時に地震が襲ってきました。急ぎハウスに駆けつけビニールをかけていると、いままでに聞いたこともない異様な音が…。ふと周りを見ると真っ暗になり、目の前の民家も見えなくなってしまいました。
「いま考えたら津波が襲ってきていたんですね。
その時は、なにが起きたのかわかりませんでした。
慌てて作業場の２階に逃げ込みましたが、そこに センチ以上も水が入り込んで来て…。
あの時は、あ
あ終わりだと思いました」。
幸い阿部さんは無事でしたが、四つのハウスはグシャリと潰れ、残りは地中に埋め込んだ杭ごと浮き上がってしまいました。土地も塩害のため使えるまでには時間を要します。自宅ももう住める状態
ではありませんでした。

土が変わり栽培は難しいが再開できた喜びは大きい

いままで６ヵ所あった倉庫を一つに集約

常温から低温管理できる新倉庫へ

須賀川市［農業生産再生事業］

すかがわ岩瀬農業協同組合

最新鋭の放射線測定機器も備え
風評被害からの信頼回復を目指す

８月２日、今年１月 日に起工式が行われた福島県須賀川市の農業用低温倉庫が完成し、竣工式が開催されました。震災で苦しんできた農業生産者にとって、新しい農業倉庫は復興への扉を開く希望の象徴となっています。
須賀川市は県下有数の農業地帯
ですが、ため池の決壊により“内陸の津波”と言われるほど甚大な被害を受けました。六つあった農業
倉庫もことごとく損壊。さらに追い討ちをかけるように原発事故の風 評 被 害 に 遭 い ま す。
「奪われた信頼を回復するために一刻も早く動き出さなければ…」。
福島県の中通りに位置する３市町村に約１万人の組合員を有するすかがわ岩瀬
農業協同組合は、この窮地を脱するために本助成を活かして、新しい農業倉庫の建設を計画します。
損壊した六つの倉庫を一つの大型低温倉庫に集約し、これまで常温で保管していた米を低温保管することでより品質管理を徹底でき、かつ大型化により検査・流通の効率化を図りました。さらに全量検査できる放射線測定機器も導入しました。
この放射線測定機器は、従来までの一部のサンプルを検査するタ
イプではなく、ベルトコンベア式
でスピーディに一袋そのまま全量検査できます。須賀川市の農業生産者は組合と力を合わせ、消費者に安心・安全なお米を提供するために着々と歩き出しました。
竣工式で橋本正和代表理事組合
長は「県下有数の農業地帯である
すかがわ岩瀬の農業復興なくして、地域振興はあり得ません。この高機能な倉庫を有効に活かして信頼回復に努めます」と話しています。

コンベアに載せるだけで１分間に 30 キロのお米約６袋を検査

20「営農再開の助成を受けるには、
とにかく土地を確保しなければ」

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震災からいち早く立ち上がった
農業生産者 93事業体を県が支援

想像を超える巨大な地震と津波により大切なパイプハウスや農業機械、施設などをあっという間に奪われてしまった宮城県の農業生産者たち。残された田畑もガレキに埋もれ塩害で厳しい状況にあります。
それでも“震災に負けてなどいられない”とみんなで力を合わせ、知恵を出し合い、営農再開に立ち上がった人たちがいます。
宮城県は、動きはじめた農業者
組織を本助成で支援しています。
これまで本誌でもご紹介してきた
いちご農家やトマト生産者などを含め、全 の事業体に約 億円の助成を行いました。
今回は、石巻地区で営農再開に頑張るお二人の農業生産者の姿をお伝えします。
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ハウスの中ですくすくと育つ農作物
収穫したトマトを手にする阿部市太郎さん

宮城県（第２次助成）

93（第１次助成）［農業生産復旧緊急対策事業］

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Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

助 成 先 を 訪 ね て

乾燥機などのリース代の支援を行うと聞き、別の場所の田圃４町からの営農再開に立ち上がりました。
「娘が農業を継いでくれると言ってくれていますので、こんなことであきらめる訳にはいきません。
市と協力しながら農地の確保に向けて仲間と一緒に取り組んでおり、営農できる田圃が増えることを信じています」。
刈り入れまで後２週間と元気に育った稲を前に、渥美さんは力強
く今後の夢を語ってくれました。

東白川郡
塙町

農業倉庫を東西２ヵ所に集約し、農産物の物流の合理化を進めています。
そのうちの一つ“東部共同農業倉庫”が完成しました。
９月 日の竣工式で鈴木昭雄組
合長は「従来の常温の石蔵倉庫は、
季節により場所を移動させて品質管理しなければなりませんでした
が、新しい農業倉庫は低温管理が可能で、労力を軽減しながら品質向上が図れます」と説明されました。
また倉庫入口には、放射能の全量検査可能な機械も導入します。
「福島県の米の信頼は、県内すべての農業生産者で守っていくべきです。この農業倉庫が地域復興の起爆剤となるようにしていきたい」と今後の抱負を話されました。
西部地区の共同倉庫は来年１月に着工し、７月竣工の予定です。

福島県東西しらかわ農業協同組
合は、震災で破壊された５ヵ所の損壊した農業倉庫を二つに集約
合理化を図り、労力の軽減●東部共同農業倉庫
低 温 農 業倉庫／鉄骨平屋建て／建物 943 ㎡、敷地
1,309.50 ㎡

新保育園は、以前より10 メートル ほ ど 高 い
位置に建 設され、 規 模 は 約
1.5 倍 に な りますさんは 名の方とともに２階に避難。浸水は１階の畳の下まで迫ってきました。
余震の続く中、みんなで水の引くのを待ち、三日目でやっと動ける状態になりました。
「近所の仲間と話し合い、とにかく支援所を作らなければと自宅を解放しました。みんなで食べ物を持ち寄り炊き出しをはじめ、この地区 軒ぐらいの方に、おにぎりを作ってみんなで届けました」。
３月 日に町役場から支援物資が届くまで炊き出しを続けました。

2012 年７月30日、来年１月完成を目指す陸
前高田市竹駒保育園の地鎮祭が行われました。
「子どもたち全員をしっかりと受け入れられるよ
うに、職員一丸となり準備していきます」と村上
和加恵園長は話しています。

そう悩んでいた時、親戚から、空いた土地があるのでそこを使ってはと声がかかりました。これでハウスの建設費などの支援を受けることができました。
「助成が決まった時は、心底ほっとしました。震災後は呆然とした状態が続いていまして、ここで再開できないのなら、もう農業は辞
めようとまで考えていました」。
以前は３２００本以上植えていたトマトの苗も、いまは２２００本程度に。またこれまでの海岸沿いの砂地から、新しい粘土質の農地に変わったため、思い通りの収穫量を得ることもできていません。
それでも阿部さんの表情は明るく、生き生きとしています。
「土地が変わると、病気の種類も変わるんですね。農業は本当に難しい。でも再開できている喜びの方が、こんな苦労よりも何倍も大きい。もっと土の勉強をしてがんばりたいと思います」。
いま阿部さんは、再出発のために、新しい自宅も建設中です。

いしのまき農業協同組合

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

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後継者がいるのだからまだまだがんばれる
渥美さんは、自宅の周りに 町の田圃を持っていますが、この辺りは水はけが悪く暗きょ排水機械が必要です。
そこで組合を作り、施設を共有してきました。しかし震災でその施設が破壊され、ここでの営農再開は困難になりました。
それでもいしのまき農業協同組合
が、本助成を使ってトラクターや土地をかさ上げした建設予定地自宅を支援所に提供
みんなで炊き出しを開始
地震が発生し、いしのまき農業協同組合の管内で農業を営む渥美
弥平さんの自宅前の道路には、避難する車で渋滞していました。そこに河を逆流した津波が堤防を破り押し寄せて来ます。高台にある
渥美さんの自宅には、車を捨てて助けを求めて人が駆け込み、渥美倉 庫には 22,000 俵（60 ㎏／俵）を収容できます

東部地区の大型低温倉庫が完成
社会福祉法人陸前高田市保育協会
陸前高田市竹駒保育園の新設・再建事業

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地 鎮 祭でくわ入れを行う有富理事長（第４次助成）

福島県東西しらかわ農業協同組合［地域農業再生基幹施設緊急整備事業］
第３次助成先もうすぐで刈り入れです、と話す渥美弥平さん

６

雑草に覆われてしまったかつての田圃
リース代を助成してもらい損壊した農業機械を補充

11

70

20

県内五つの漁港に製氷設備を支援
水揚げ機能回復を図る

スラリーアイス製氷機で魚介の商品価値を高める

石巻市水産物地方卸売市場（石巻漁港）
スラリーアイスを効果的に活用できる方法をテスト

カツオの水揚げで活気づく石巻漁港

震災前、冷海水装置を完備した
石巻魚市場には、カキやホタテやホヤ、カツオ、サバ、サンマ、スルメ
イカなど豊かな魚介類が水揚げされ、たくさんの作業所で多くの人が働いていました。
「 震 災 前 は、 生 産・ 加 工 会 社 が２０７社、約５０００人が市場周

スラリーアイス製氷機

左から及川耕吉常務取締役、須能邦雄代表取締役社長、志摩喜代一
取締役部長

昨年 7月に再開した市場

辺で働いて
い ま し た。
それがこん
な状態にな
るなんて想
像もできま
せんでし
た」と石巻
魚市場（株）の及川耕吉常務は話します。
地震と津波に襲われた市場周辺
は、ほとんどの建物が破壊され、地盤沈下のため浸水もしています。
この土地のかさ上げ工事と並行して、本助成でスラリーアイス製氷機の建設が進められました。
「スラリーアイス製氷機が入り、市場の機能は一つひとつ整いはじ
め て い ま す。水 産 物 の 水 揚 げ も徐々に増えてきましたし、これからががんばりどころです」。
今後の課題は、いままで使っていた製氷、冷海水装置と性能の異なるスラリーアイス製氷機をどう活用するかです。
「ユーザーのみなさんの声を聞き、石巻魚市場で提供できる水産物の商品価値を高める方法を一つずつ探っていきたい」と須能邦雄
代表取締役社長は話しています。

装置が１日約１００トン供給できたのに対して、スラリーアイス製
氷機は１日約 トンと少ない訳です。製氷設備をなんとか強化しな
いといけません。他にも地震による地盤沈下で、加工会社の建設再開が遅れているなどいくつも問題は残っています」。
それでも銀ザケは ％近くまで回復し、サンマ船も順調に戻ってきています。大型船の水揚げもで
き る よ う に な り ま し た。
「安心して水揚げができる市場としての受け皿機能をさらに整え、水揚げ量を増やしていきたい」と加藤實専
務は話しています。

10

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

女川町地方卸売市場（女川港）

安心して水揚げできる
魚市場の受け皿機能を強化

市場の屋根を越える メートル
もの大津波は、女川港にあった作業所や水産加工会社、
冷海水・製氷装置などをすべて押し流してしまいました。
地震で地盤沈下も起き、岸壁が使えなくなりました。
「土地をかさ上げし、仮設の水揚げ岸壁を作り、どうにか水揚げを再開できたのは昨年７月です。当時は魚体選別機もなく大変でした
が、再開できた喜びでなんとか対応できました。しかしこのままでは水産物の鮮度を保つことは難し
く、一刻も早く鮮度保持設備を必要としていましたので、スラリー
アイス製氷機が導入できた時は、
本当にうれしかった」と（株）女川
魚市場の加藤實専務は話します。
本助成でスラリーアイス製氷機が完成したのは今年６月 日、本格的に稼働したのは７月からです。
「現在は定置網も３ヵ所まで設置 さ れ、 １ 日 の 水 揚 げ 量 も 約
１００トンに増えています。と言ってもまだ震災前の水揚げの半分
くらいで
すから、も
っと水揚
げを増や
していき
た い。し か
し、かつて
備えてい
た冷海水

スラリーアイス製氷機

水揚げされたサンマはスラリーアイスで鮮度保持

宮城県（第１次助成）

宮城県は本助成金６億円を活用し、津波の被害から復旧を図る県
内五つの漁港の水揚げ機能を高める製氷設備の支援を進めています。
中でも魚介の商品価値を高めるのに役立つとして期待されているのが“スラリーアイス製氷機”です。
スラリーアイスは、真水でつくる普通の氷と違い、海水中の水の分子を小さな粒状の氷の結晶にするため余計な真水を一切加えません。
しかも、殺菌処理した海水を混ぜてシャーベット状にするので、魚体を傷つけず、より素早く均等に最適な温度で魚全体を冷やすことができます。このスラリーアイ
ス製氷機を導入した、石巻と女川漁港の様子をお伝えします。

1529

女川町のみなさんと加藤魚市場専務（右から二人目）［高鮮度水産物供給施設整備事業］

4070

助 成 先 を 訪 ね て

すべてを失った組合員と仮設水産加工団地で再出発

仮設水産加工団地に入った工場の内装や設備などの整備費用を助成

気仙沼市は生鮮カツオの水揚げで全国一、他にもマグロやサンマ、サメ類などの水揚げも豊富であり、水産加工業は主力産業として地域の人々の生活を支えていました。
この辺りの水産加工業者は、自宅と工場を兼ね備えた小規模なところが多く、施設や設備も数十年かけて充実させてきました。ところがそのほとんどが津波によりあっという間に損壊。原料や加工品も大半が流されてしまいました。
「どの組合員も着の身着のままで辛うじて避難した状態でした。
やがてバラバラになっていた組合
員たちが一人、また一人と集まり、
これからどうしていくか、話し合
いをはじめました」と気仙沼水産

建物だけでは仕事はできない
本助成で工場設備などを整備

加工業協同組合の清水徹二代表理事組合長は振り返ります。
話し合った結果、気仙沼水産加工業協同組合および加盟組合員のうち９社は、気仙沼市が建設する
仮設水産加工団地に入居を申し込
み、事業の再開を目指すことにしました。
しかし、国の支援は建物が中心で、水産加工場として機能するまでの敷地整備や内装工事、機械設備類の費用は、自己負担です。
これ以上の負担に組合員はとても耐えられそうもありません。そこで本助成を活用し、再起を図ることにしました。

アスファルトで舗装整備した母体田地区水産加工団地内敷地

早速、組合は本助成を活かして敷地などのインフラ整備をはじめました。また国の支援も合わせて一階から二階へ荷物を運ぶ昇降機を設置（マルチ村上商店）

助成でそれぞれの加工技術を活かせる設備などを導入

トン／日の能力を持つ排水処理施設も建設し、周辺の養殖業に迷惑をかけないように配慮もしています。
組合員は、それぞれに培ってきた加工技術を活かせるように、設備や機器の導入を助成で進めていきました。
そして今年９月、すでに操業を再開としている７社に加え、残り２社の再開のめども立ち、
晴れて竣工式を執り行うこととなりました。
竣工式で母体田地区水産加工団
地の会の会長であり、マルチ村上
商店の村上祐一さんは「被災した時、お客様からの励ましの手紙に助けられました」と話します。
そこには“また御社の商品が食べたい”“大変でしょうが頑張って”の言葉が…。
「商品を通じて、まだ私たちは多くのお客様とつながっている、そう思うと元気が出てきました。みんなで力を合わせ、一刻も早く震災前の売り上げに戻せるように頑張ります」と挨拶をしました。
50

カツオとサンマの加工を主に行うカネタケ畠山商店の畠山孝志さんは「残った道具をもとに掘っ建んは、サメの加工を行っていまして小屋でもなんでもいいから再開
たが、いまはフカヒレ加工の一部
してやろうという意気込みでした
を 再 開。
「お陰さまで必要な機材ので、ここに参加できて嬉しいでは揃えることができました。まだす。
助成では内装や電気、水道工事
３割～５割の売り上げですが、まを、また冷風乾燥機なども整備でじめにいい品物をつくってもとにきました。
いまはなまり節、削り節
戻していきたい」と話しています。
の材料づくりを再開しています」◇ ◆ ◇と話しています。
サンマのみりん干しや甘露煮、◇ ◆ ◇イカの塩辛などを製造しているや「震災ごときで自分の人生を決
まひろ佐藤商店の佐藤卓威さんは、められたくない」と話すマルチュ「お客様はうちの味を覚えてくれ
ウ斉藤商店の斉藤孝志さんは、カているはず、そう信じて頑張りま
ツオ、サンマの他にサバの調味加す」と話します。
助成では塩辛をつ工も行っていました。助成を活かくる機械、冷蔵庫や冷凍庫、製氷機
してボイラー室や焙乾室をつくり、 なども購入しました。
電気・水道設備も整えました。
今後は問屋だけでなく一般のお客様に気仙沼の水産加工業がかつてのも販売したいと考えています。
姿を取り戻せるように、仮設水産◇ ◆ ◇加工団地では一人ひとりが前向き
カネヒデ吉田商店の吉田久雄さに自分の仕事に取り組んでいます。

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

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フカヒレ梱包圧縮機（左）と製氷機（右）を購入（カネヒデ吉田商店）

イカの塩辛をつくるフィッシュカッ
ター（やまひろ佐藤商店）

気仙沼水産加工業協同組合（第５次助成）

作業場の電気、水道設備を整備（カネタケ畠山商店）

カツオ節をいぶす焙乾室（マルチュウ斉藤商店）［仮設水産加工場施設設備整備事業］

本助成を活用し民間の水産加工会社107 社を支援

震災で大打撃を受けた岩手県の水産業の再生には、漁業・養殖業・
水産加工業を一体とした復旧が必要です。そのどれが欠けてもかつての豊かな岩手県の水産業の活気を取り戻すことはできません。しかし、震災当時、民間の水産加工会
社への国からの早期助成はまだ難しい状況にありました。そこで岩手 県 は 本 助 成 に 申 請 し、 助 成 金
億円を使って１０７社の民間企業に支援を行いました。
各企業は、津波や地震で破壊された各種設備などを購入し、工場再建に向けて前進を続けています。
今回は、その中から大船渡市にある三つの水産加工会社の様子をお伝えします。

森下水産株式会社
津波で設備や冷蔵庫とともに１年分の原料も損失

多くの会社が大船渡の海の幸を活かした水産加工業を営んでいます森下水産（株）は、サンマとイカを中心にフライや唐揚げの冷凍加工食品を作り、全国のスーパーやコンビニなどに販売しています。
地震に襲われた時、本社工場では約１０５名の従業員が就業中でした。急ぎ従業員を庭に集合させ点呼を取り、全員の無事を確認してから避難させました。後に残った幹部など５～６名が、さあ避難しようとした時、工場前の川の土手を乗り越えて真っ黒な津波が迫って来る姿が見えました。
「社長の“逃げろ！”の一声に高台にある近くの三陸鉄道に向かってひたすら走りました」と森下幸祐専務取締役。津波は本社２階に原材料を加工しトンネルフリーザーへまで到達し、１階にあった設備や資機材、冷蔵庫などすべてを押し流してしまいました。
「ちょうど震災前の２月に大型の冷蔵庫を購入して、１年分の原料約３億円分を貯蔵していたのです。これが全部津波にやられてしまいました」。
しかし、なによりも打撃を受けたのは生産の要となるトンネルフ
リーザーを破壊されたことでした。

瞬間冷凍され完成した冷凍食品

助成で生産の要となるトンネルフリーザーを購入

30

85

川縁の桜並木も、津波で根こそぎ流された

森下水産（株）では、冷凍食品の最終処理を行う２台のトンネルフ
リーザーを有していました。一つは破壊されてしまいましたが、幸い１台は修理可能な状態でした。
工場にはガレキや泥が流れ込んでいますが、辛うじて骨組みが残され再建が可能です。ガレキを取り除き、工場内をきれいに洗浄。
残っ
いまは 名ぐらいまで復職できてた１台のトンネルフリーザーの修います。
これからが勝負です」と森理を行い、震災から４ヵ月後の昨下専務は復興への決意を話してく
年の７月になんとかワンラインをれました。
稼働できるようにできました。しかし、この間に離れてしまったお株式会社國洋客様もいます。
取引先の信頼をつなぐため「取引先の中には、心配して激励
一刻も早く工場を再開に来られた方もいらっしゃいまし
スルメイカのフライ、唐揚げ等
たが、この惨状を見て簡単にかつの冷凍加工食品を製造販売するての生産体制には回復できないと判断されてしまわれた方もいます。 （株）國洋も津波により、三つあった工場すべてが被害を受け、保存
それは仕方のないことですが、一していた商品や原材料、そして大刻も早くお客様の信頼を取り戻さ
切な設備の大半を損壊しました。
なければなりません」。
「津波ですべての工場がぐちゃ
そこで今回の助成で新しいトン
ぐちゃになってしまいました。本
ネルフリーザーをもう１台購入。
社工場の躯体はなんとか修復可能
震災前と同様に２ラインで生産ででしたが、設備機材はすべて駄目
きるようにしました。
になっていました。他の二つの工「現在、８割ぐらいまで生産能力場は閉鎖を余儀なくされました。
は回復してそれでも私たちには、立ち止まっ
い ま す。再ている時間ははないのです」と濱開時の従業
田浩司代表取締役は話します。
員 は、 販 売
一刻も早く工場を再開しなけれ担当も合わ
ば、いくら信頼をいただいている
せて約 名
お客様でも、品物を求めて別の取で し た が、津 波で工場の中に流れ込んでいた看板の前で、森下幹生社長(左 )と森下幸祐専務 (右 )岩手県
（第１次助成）

漁業・養殖業・水産加工業を一体とした早期復旧が大切［水産加工事業者生産回復支援事業］
16

12

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

助 成 先 を 訪 ね て成を機に、（株）國洋は新たな方法にも意欲的にチャレンジしていこ
うとしています。

東和水産株式会社
大船渡工場
従業員の生活のためにも簡単にはあきらめられない

んとしても守りたいと、再建の決意を固めました」と後藤勘二郎常務取締役は当時の心境を振り返ります。
大半の設備を失った工場再建の道は平坦ではありませんでした。
それでも昨年９月のサンマの水揚げに合わせて工場を再開でき、復興の一歩を踏み出しました。

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

13

りの処理
量は ～
％まで
回復して
い ま す。
し か し、
まだ設備
は完全で
はありま
せん。
「かつて大船渡工場には、これがなければ工場が成り立たないとも言えるほど立派な３０００トンの冷蔵庫がありました。
しかし、震災時の延焼により焼失してしまったままです。これに代わる冷蔵施設を建設できるように検討しています」。
現在は、マグロ漁に使用する冷凍サバの加工も再開し、一つずつ復興へのステップを進み続ける東
和水産（株）。
一刻も早くすべての従業員が復職できるだけの体制を取り戻せるように、東和水産（株）
は努力を続けています。

「今年はカキの身も大きく育っています」と石巻地区支所のみなさん
本助成で購入したトラックの前で後藤勘二郎常務取締役

70

カキ 処 理 場 に必要な資機材を共 同 利用できる 用 具 倉 庫を助成で購入サンマ、
サバとニーズに応え製品を生産できる体制を整備

宮城県は、本助成で養殖業者を支援しています。
その一つが宮城県漁業協同組合石巻地区支所です。
地震発生時、組合員はカキ処理場で殻むき作業中でしたが津波が来る前に無事に避難できました。しかし、石巻湾にあった約 60 のカキの養殖棚は津波で全滅。
なんとか他地区より種を入手し、通年の１ヵ月遅れで植え付けを終えましたが昨年の生産量は例年の約４割でした。
今年は７割以上の生産量に、と目標を立てがん
ばっています。

東和水産（株）は、冷凍サンマにおいて、銚子地区などの加工業者への長年にわたる納入実績があり、復旧に向けて進む心強い支えとなりました。
「今回の助成でサンマ加工処理作業を行う上で必要不可欠な機械などをしっかり揃えることができ、心から感謝しています」と後藤常務取締役。
購入したのは、縦並べ装
置３台、コンベア・フリーローラー、
氷供給装置などです。この装置導入で震災前に比べサンマ一日あた

宮城県
養殖用資機材等緊急整備事業

東京本社から届く築地市場などの市況、情報をもとに、大船渡魚市
場に水揚げされるサンマやサバ、アミエビなどを、顧客の要望に応じた冷凍製品として加工・供給していく…。
東和水産（株）の大船渡
工場は、確かな技術と実績を積み重ねていました。この海岸沿いにあった三つの工場すべてが津波により壊滅的な被害を受けます。
「正直、企業努力をすればなんとかなるという状況ではなく、廃業まで考えていました。
しかし、従業員の生活がかかっていますから、簡単にあきらめる訳にはいきません。
それに長年築いてきたお客様、地域のみなさんとの信頼関係をな

第１次助成

引先に変更をせざるを得ません。
そこで本社工場にすべてを集約させて復旧に力を注ぎました。
「震災当時は、どこも復旧工事などで人手不足が深刻で工場再建は思うように進みませんでした。それでもなんとか７月には再稼働させることができ、再開した工場を見た時、ああよくここまで来れたな、と感無量になりました」と濱田
代表取締役は振り返ります。

た従業員１７５名のうち、復職できているのは１／３程度です。売
上も ％ぐらいにしか回復できてはいません。再建していくにはまずは工場の設備を整え、生産力を高める必要があります。
「どうやっていこうかと悩んでいる時に助成のお話がありました
ので、本当に助かりました。
おかげ
さまで皮すき機、自動計量包装機、リングカッター、シャトルコンベ
アなど、津波で失った多くの機械を助成で購入することができ、一歩前進することができました」。
しかし、工場が三つあった時代に比べれば、まだ生産のキャパシ
ティは万全ではありません。これから売り上げ増を目指していくには、新工場を建てて生産体制を強化していく必要があります。しかし、それには時間も費用もかかります。
「いまはまず販売先を少しでも確保、拡大して足下を固めていくことです。できる限り機械化を進め、作業効率を上げることも考えています。
また、いままでは水揚げされたスルメイカを仕入れて一から加工していましたが、これからは切り身になった物を仕入れてフ
ライや唐
揚げにす
るなど分
業化も視
野に入れ
たいと思
います」
。
この助
鮮魚定量縦並べ装置

販路拡大、生産力回復へのアイデアをひねる
なんとか早期再開は実現したもののそれでも三つの工場で働いていイカリングを作るリングカッター

40

濱田浩司代表取締役

60

津波で壊滅的被害を受けた
魚市場・漁港の復旧を支援

２次・３次・４次と複合的に、効果的に支援普代村漁業協同組合（第２・４次助成）
防潮堤と水門に救われいち早く復旧に乗り出す
普代村漁業協同組合で主に扱っているのは、黒崎漁港、太田名部漁
港、白井漁港、沢向漁港、堀内漁港の五つの漁港で養殖されるワカメやコンブ、また定置網で獲れる秋サケです。この五つの漁港も津波の被害を受けました。
「それでも普代村の中心地は防潮堤と水門のお陰で無事でした。
人的被害が
少なかった
ため、
他の漁
港に比べて
いち早く動
き出すこと
ができたの

42

58

です」と前川健吾代表理事組合長
は振り返ります。
普代村では、かつて深刻な津波被害に遭った経験をもとに、昭和年に防潮堤を、
昭和 年には ・５メートルという高さの水門を建設しました。津波は港にあった作業場や漁船などを破壊しながら押し寄せて来ましたが、この防潮堤と水門が最後の砦となり、多くの村人の命を救いました。
「漁師はすぐに青森や北海道に向かい、中古の漁船を購入しました。６０３隻の漁船の大半が津波で損失しましたが、いまは４８０隻くらいに戻っています。我々も急ぎ港のガレキ撤去作業に着手。
震災後４ヵ月の７月末にはワカメの採苗を開始することができ、以前の２５００トンに対し、７割近くの水揚げができました」。

●黒崎漁港
船をつり上げるホイストクレーン

五つの漁港が助成を受け復旧に向けて邁進

さらに、津波に破壊された港の機能を取り戻そうと、五つの漁港
はそれぞれ県が実施する本助成の支援を受けています。今回は三つの漁港を訪ねることができました。
堀内漁港は、２次助成で漁船を陸揚げする巻き揚げ機４台、また４次助成で荷捌き施設や海藻加工施設の支援を受けています。黒崎
漁港は、２次助成で荷役クレーンの導入を実現できました。太田名部漁港は、２次助成で荷役クレーン、３次助成で海藻加工機器類、４次助成で製氷貯氷施設や荷捌き施設の支援を受けています。
「まだ各港の機能が完全に取り戻せた訳ではありませんが、助成いただいたことで、働く場ができ、人も活気も戻ってきています。ワ
カメの水揚げも組合全体で今年は％ぐらいまで回復する見込みです」と前川組合長は話します。
86

●堀内漁港
電気がなくても動かせるエンジン式（写真）を含む計４台の巻 揚げ機を導入●太田名部漁港
修繕が完了し稼働し始めた製氷施設●太田名部漁港
漁港の荷捌き施設を修復修復した堀内水産物荷捌施設
ワカメの養殖棚を指し示す
前川健吾組合長

岩手県（第２・３・４次助成）

岩手県の魚市場や漁港では、津波により養殖用の資機材、漁船の陸揚げ用機械、水産物の水揚げ用クレーンなど、大切な設備をことごとく奪われてしまいました。
そこで岩手県は本助成を活用し、『水産共同利用施設復旧支援事業』
として第２・３・４次の３回にわたり、懸命に復旧に挑む漁業組合などの助成を続けてきました。
。
これにより、第２次で漁船巻揚げ機および荷役クレーンなどを、
第３次で水産加工場などを、第４次では給水や殺菌設備、鮮度保持
タンク、荷捌き設備などを助成。
県内の の魚市場にある水産共同利用施設の復旧を段階的かつ効果的に支援しています。

●堀内漁港
荷捌き施設内の海藻加工作業場での出荷準備

太田名部漁港の海底が見えるほどの引き波村を救った巨大な防潮堤と水門

15［水産共同利用施設復旧支援事業］
13

14

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

助 成 先 を 訪 ね て1116

綾里漁業協同組合（第２・４次助成）港にあった製氷・荷捌き施設は壊滅状態に

年 月の水揚げ時の笑顔は忘れられません」と川上明参事は思い起こします。

若い世代の夢を乗せた『小石浜＝恋し浜』
ブランド

きっと綾里の各漁港にかつての活気が戻ると信じています」と川上参事は話しています。

大船渡湾冷凍水産加工業協
同組合（第３次助成）

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

15ています。これは今回の助成だけではなく、他の助成も含めた複合的な成果によります」と鈴木参事。
大船渡湾冷凍水産加工業協同組合には、 社が加盟していますが、そのうちの 社が岩手県が申請した『水産加工事業者生産回復支援事
業（第１次助成）』で支援を受けています。さらにその支援を受けた７社が『魚価安定緊急対策事業（第業を営み、その原材料を組合の冷１次助成）』の助成を受けました。
蔵庫で保管していました。
「まさに複合的かつ効果的に助「とにかく原料を確保できなけ
成いただけたことで、天然の良港
れば、仕事が立ち行かなくなってと言われる大船渡湾の復旧がいちしまいます。まずはサンマの水揚
早く進み、我々も前進することがげ時期までに体制を整えなければ、できたのだと心から感謝していまと組合員はもちろん、近所の方にす」と鈴木参事は話しています。
も協力していただき、がむしゃら「冷凍サンマの加工が柱となっにガレキ撤去や港の復旧作業にあていますので、そこにひと手間をたりました」。
その甲斐あってなん
加えて付加価値のある製品としてとか昨年８月の水揚げに間に合わアピールしていきたい。また国内せることができました。
だけではなく海外にも取引先を広しかし、大切なのはそれを保管げ、 震 災する冷蔵庫です。そこで今回の第前の活気
３次助成で冷蔵施設を復旧するこを取り戻とにしました。
したい」
と鈴木参
事は考え
ています。

修復した大船渡ワンレイの永沢冷蔵庫

岩手県が申請した複数の助成でいち早く復旧の一歩を85

サンマの水揚げに合わせて復旧を進め、体制を整備

津波で海に沈んだ大船渡ワンレ
イの冷蔵庫

助成でフォークリフトも購入

「現在、大
船渡湾冷凍
水産加工業
協同組合は、
組合全体で
サンマの水
揚げが約
％近くにま
で復旧でき
鈴木憲助参事（右）と佐藤泰造代表理事組合長（左）船を浜にあげる巻き揚げ装置（綾里漁港、
港地区に４機設置） ９浜分の荷捌き関連集荷機器を収納「 メートルぐらいの津波が港を襲い、二つあった冷蔵庫のドアが破られ、中にあった約２１００トンの原材料はすべてダメになってしまいました」と大船渡湾冷凍水産加工業協同組合（大船渡ワン
レイ）の鈴木憲助参事は話します。
組合員の多くはサンマの冷凍加工
103

巻揚げ施設が損壊したため、養殖や採介藻漁業に使用する小型漁船の陸揚げは人力で行わなければなりません。これは危険も伴うため、２次助成を活用して急ぎ整備を進め、各浜の船揚場に 台を設置できました。
さらに４次助成で、周辺の九つの浜で活用するベルトコンベアやホタテカッター、海水殺菌装置などの荷捌き機材を購入しました。
現在、岸壁のかさ上げ工事とともに荷捌き施設の建設も進めています。
「しかし、漁港の完全な復活には、まだ何年もかかると思います。それでも若い世代は“小石浜＝恋し浜”ブランドとしてホタテの駅弁などを売り出しはじめました。こ
うした組合員たちの情熱があれば、
23

一人また一人と力を合わせ破壊された漁港を復旧
綾里漁業協同組合は、綾里漁港
や周囲の浜でワカメ、ホタテ貝、ホヤの養殖業、またアワビやウニ、コンブの採介藻漁業を営む組合員たちで構成されています。港には作業場が立ち並んでいましたが、この作業場もろとも巨大な津波が、養殖業などに不可欠な漁具、そして小型漁船の陸揚げに使用していた巻揚げ施設までも一度に奪い去ってしまいました。
一変してしまった漁港を呆然と見つめていた組合員でしたが、一人また一人と手を動かしはじめました。
「いますぐはじめなければ、多くの人が綾里から離れてしまうことになる」。
組合員一丸となって養殖施設跡や定置網の設置場所のガレキ撤去、また地盤沈下が発生してしまった漁港の応急処置も進め、 月にワカメの種まきを行う
ことができました。
「ガレキ撤去作業ではあまり覇
気のなか
ったみん
なの表情
が、本来
の仕事に
取りかか
ると、ぱ
っと明る
くなりま
し た。今
11

津波は漁協の２階を突き抜けましたと示す
綾里漁業協同組合 川上明参事

自分に向いている仕事に出会って︑やりがいを感じています︒

食品販売など多くの仕事を試したけれど、メール便配達がいちばん自分に合っていると思うと手塚一貴（左）さん。体調と相談しながら、少しずつ仕事の時間を長くしていきたいそうです。石原義孝さん（右）は「喜ばれる物を届ける仕事」だと思うと嬉しい
し、やりがいを感じると話してくれました。

用して︑届け先の家の横にひとつひグ︒一週間同じ色のサインペンを使

精神障がいのあるメンバーが︑この理事長の福田篤序さんと相談してとつ星マークを付けていきます︒星

仕事を通して自信を持つのではない事業をスタートした星野さんは︑運〝ふれ愛の森〟がメール便配達事業

転できるメンバーが2人いたことか

そして︑ここで登場するのが︑〝ふ

れ 愛 の 森 〟オ リ ジ ナ ル の チ ェ ッ ク シートです︒すべてのメール便の受取人の名前︑住所を書き込み︑メール︑

ネット︑案内状と３つに分類した項配でした︒絶対にあってはならない

星野さんがまず心配したのは︑誤内状のようなものと︑大きく3つにくような個人メール︑学校からの案などの企業メール︑ネット注文で届

目に丸をつけます︒これはカタログ

誤配をどう防いだらいいのか︒そし机に貼ったエリア名の上に仕分けを

朝︑メール便が届いたら︑大きながどんなメール便を配達したかが必う問い合わせがあっても︑何日に誰ので︑たとえ配達済みかどうかといすべての名前と住所が書いてある

分類したものです︒

します︒そして︑エリア別に作ったックするシステムでした︒てたどりついたのが︑何重にもチェ

シ
スス
テテ
ムム
を作
︒た︒
シ
をっ
作たっ

何
重重
にに
もチ
ク
すク
るする
何
もェ
チッェ
ッ

達を始めたのです︒

で︑多い日で180冊のメール便配がたくさん付いて埋まったら地図をを始めたのは︑今から2年半前のこ従事者数 1,408人（2012年8月現在）

替え︑ほぼ１ヶ月で一新しているそか︒そ れ が ト レ ー ニ ン グ と な っ て︑

お問い合わせは……（公財）ヤマト福祉財団 メール便担当
TEL 03-3248-0691 FAX 03-3542-5165
http://www.yamato-fukushi.jp/

参入施設数 324施設

ら︑車 2 台 の 営 業 ナ ン バ ー を 取 得︒

就労に結びつくのではないか︑とい「障がい者のクロネコメール便配達事業」

2 人 の ド ラ イ バ ー の メ イ ト さ ん と︑とです︒就労支援員の星野まゆみさ

多機能型事業所。就労継続B型30名、就労移行18名。
2010年からメール便配達を開始して2年半。メイトさんは5名。
その他は、金谷ホテルベーカリーショップなどの食品販売に従事。

うです︒

う希望を抱きました︒●NPO法人ふれ愛の森

3人のメイトさんがチームを組んんは︑最初にその仕事の内容を聞い

日光今市センター

手作りの地図に届け先をマーキン

配達先をマークした地図と、住所や名前を書き込んだリストを
メール便の上に置くと、仕分けが完了します。

て︑﹁こ れ は 誰 に で も で き る 仕 事 ではない﹂と思ったそうです︒そして︑難しいからこそ︑統合失調症などの朝の仕分け風景︒机の上には︑地域を記号化した
名 称 が貼ってあります︒その上にメール便を次々と置いていきます︒

面積118.2k㎡/人口24,275人/世帯数9,942世帯●日光支店

世界遺産の名所にたくさんの観光客が集まる街︑栃木県日光市︒
JR日光駅から車で約 分の住宅街が︑〝ふれ愛の森〟のメール便配達地域です︒
２人のメイトさんがドライバーとなって︑２台の車を駆使︒
同乗のメイトさんとタッグを組みながら︑配達を続けています︒
10

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Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

ず答えられるようになっている︑万他のメイトさんが報告します︒すると

オッケーです！﹂とっ た ら︑﹁○○さ ん︑

当 し て い ま す︒﹁い つ か 独 立 し て メが︑3ヶ月前からは一人で運転を担

援員の星野さんが乗っていました

たそうです︒ずっと助手席には︑支始めて︑少しずつ運転に慣れていっあふれていました︒

星野さん︒その言葉には︑温かさがれ る よ う に 応 援 し て い き た い﹂と︑がいつか︑一般就労の夢をかなえら

誤
配配
ゼゼ
ロへ
組り
み組
は みは
誤
ロの
へ取
のり取

イトさんの仕事をしたい﹂とキッパ

お
手手
本本
にな
お
にる
な︒る︒

ドライバーさんがリ
リ答えてくれました︒夢に向かって

日光﹁はい！﹂と応答し︑ストに終了チェック

栃木主管支店
支店

ヤマト運輸

着々と歩んでいます︒

愛 の 森 〟は︑ほ ぼ 誤 配 ゼ ロ と 言 え ま〝ふれ愛の森〟では︑配達地域をを入れるというのがのエリアに分割し︑一人が2︑3ヶす︒この徹底した取り組みは︑他の一連の流れです︒つ
まり︑配達しながら︑所を担当しています︒誰かが休んで

大 久 保 幸 男 支 店 長 は﹁〝 ふ れ

何重ものチェックがメイトさんにも知らせたいし︑ぜひ﹁す べ て の エ リ ア を 配 達 し て い る
なることがわかっています︒だから︑のメール便は特にチェックしている

また︑ピンクのバーコードシールの方々の仕事ぶりを讃えます︒

いですね﹂と︑メイトさんと支援員

参考にしてほしい︒本当にすばらしも︑他の人が代わりをできるように︑

メ
ーー
ルル
便配
通を
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て して
メ
便達
配を達

るそうです︒

全員が全エリアの配達を経験してい
夢
がが
見見
つか
夢
つっ
かた
っ︒た︒

行われているのです︒﹁最 初 は と て も 時 間 が か か り ま し全を期したリストです︒
た︒一度︑配達時間が遅くなるから
メイトさんを始めて1年半というがんばって出てきてくれます︒全員

から︑自分が休むと他の人が大変にがあったのです︒そんなときに限っ
川崎義明さんは︑小さなエリアからと︑チェックしないで配達したこと

10て︑問い合わせがありました︒それからは必ずリストに書き込んでから
出 か け て い ま す﹂と い う 星 野 さ ん︒
今ではすっかり慣れて︑メイトさん
たちのリストアップ作業もあっという間に終了︒その手際の良さは驚くほどでした︒
配
達達
しし
なが
配
なら
が︑ら︑
指さし確認︒
指
さけ
し声
確認
け認
声︒
でも確認︒
か
で︒
もか確
ドライバーであるメイトさんの川崎義明さんは︑地図にマークされた星を頼りに︑その日のコース取りを考えます︒後ろに乗ったメイトさんの石原義孝さん︑手塚一貴さんの二人が︑道の右サイドと左サイドに担当を分けて配達していきます︒ポス

前列左から／ふれ愛の森 福田篤序理事長︑職員の星野まゆみさん︑石原義孝さん︑川崎義明さん︑
後列左から／ヤマト運輸 栃木主管支店 日光支店
大久保幸男支店長︑栃木主管支店 メール便課 吉
澤英朗課長︑ヤマト福祉財団 関東支部 平井忠事
務長

メール便課

吉澤英朗課長はという星野さんの言葉に︑栃木主管支店方が出したメール便が多いので︑確﹁それは現金払いのものです︒個人のかに大切なものが多いですね︒熱い想いで配達していることを知って感動しました﹂これからもできる限り配達に同行した日の午後は激しいサポートしていきたいと話します︒

雷と豪雨で︑栃木県は記録的な雨量と な り ま し た︒夏 は 雷 や 雨 が 多 く︑

冬は降雪で配達が大変だというこの地域︒雨の日はメール便が濡れないようにタオルを掛け︑ポストからはみださない確認もしていると言います︒丁寧な仕事は︑今日も続けられています︒

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ト の 前 で は 必 ず 住 所 と 宛 名 を 確 認︑指先確認してポスティング︒車に戻

写真上／運転は前から好きだったという川崎義明さん。自分の担当エリアは全ルート頭に入っていると言います。
写真中／届け先の方が庭先にいたので、メール便を手渡しした手
塚一貴さん。
「ありがとう」と直接言ってもらえるのがうれしいと話します。
写真右／メール便配達を始めて1年1ヶ月の石原義孝さん。メー
ル便の宛先と、表札の住所や名前を必ず指先確認してから投函します。

「達成感を感じると、自信につながります。一般
就労を目標に仕事を続けてほしい」と話す就労支援員の星野まゆみさん。

ス ワ ン 工 舎 卒業生訪問 1 1株式会社エービーシー・マート
就労４年目を迎え、いまや頼れるチームの一員ですさま二つの企業で就労経験がある
高橋慶全さん。３ヵ月のトライ
アルを経て平成 21年に株式会社エービーシー・マートに入社しました。ここでの就労が、最も長い勤続となっています。

ろん就労先の開拓からジョブコーチによる就労後のサポートまで一貫したプログラムで、障がい者の自立支援に取り組んでいます。

天 井 ま で 届 き そ う な 在 庫 棚︑時には脚立に上って整理します

大切なチームの一員として一緒にレベルアップを﹁当店のバックヤードは︑高橋さんが一人で担当しています︒彼がいなかったらお店は大変なことになりますよ﹂と片山一也店長は話します︒片山さんがコクーン新都心店に着任する１年前から︑高橋さんはお店で働いていました︒﹁バックヤードでは︑ブランド別に一つひとつの商品を色・ サイズにまとめ在庫整理します︒さらに入荷順に新しい商品が手前に来るように並べ替えていくという体力的にも大変な仕事です︒でもこれができていないと︑販売スタッフ
は素早く商品を見つけることができません︒すべての在庫はパソコンに登録していますが︑バックヤードがきちんとできていないと︑お店にあるはずの商品がすぐに取り出せずお客様をイライラさせてしまいます︒
その点︑高橋さんの仕事は正確で安心できます﹂︒
片山さんが信頼するもうひとつの理由は︑高橋さんの人柄です︒﹁高橋さんは︑いつも明るくまじ株式会社エービーシー・マート
総務部人事チーム 加藤洋平さん社）
平日は４～５名で販売を行い、バックヤードは高橋さん「入荷が多
お客様の求める商品を素早く探せる が一人で責任を持って在庫整理をしています。
い時は大変だけど、仕事は楽しい」と高橋さん。
ようにスタッフにも相談
狭いバックヤードで責任を持って黙々と仕事をこなす高橋さん■株式会社エービーシー・マート 1985 年６月創立、靴の小売チェーンを全国展開しています。
ナショナルブランドを中心に、商品企画から販売まで一括管理できる SPA 方式を導入することで、低価格・高品質な商品販売を実現。
現在、国内の店舗数は 683 店（2012 年 9月末現在）
売上げは 1,407 億 61 百万円（2012 年２月期）
です。

■ヤマト自立センター スワン工舎新座 就労に必要なスキルの習得はもち片山一也店長（右）と高橋慶全さん（左）高橋慶全さん コクーン新都心店（平成 21年６月２日入めに仕事に取り組んでいます︒また︑はじめて入った応援スタッフにも気軽に声をかけてくれるやさ
しさもあります︒スタッフとの連携もスムーズで︑私が不在の時でもまったく心配がありません︒高橋さんは︑信頼できる大切なチームの一員なんです﹂︒
だからこそ︑片山さんは高橋さんのこれからに期待しています︒﹁まだ私やスタッフがある程度の指示を出さないと︑仕事を進められない時もありますが︑最近は︑一緒になって考え︑行動できるよ
うになってきました︒後もう少し
自発的に動けるようにレベルアッ
プできるといいですね﹂︒
総務部人事チームの加藤洋平さんは﹁当社は︑２００５年度より障がいのある方の雇用を積極的に進め︑いま 店舗ぐらいで働いてい
ただいています︒
仕事は︑バックヤードの作業だけではなく︑店内の清掃︑また接客などもあります︒
私も以前︑店舗で障がいのある方と一緒に働いていましたが︑きちんと指示を出して︑連携ができれば︑特別な問題はなかったですね︒大切なのは︑周りのスタッフとコミュニケーションをどうとれるかです︒多少うまくいかなかったりする時があっても︑それはそれでしっかり店長を通して解決して成長してもらえればいい︒長く働いてキャリアを積み︑高橋さんのようにチームの一人としてしっかり働ける方を増やしていきたいと願っ
ています﹂
︒

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Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

Y W FT O P I C S

こんな年だからこそみんなで一緒に

ヤマトグループ社員のみなさまありがとうございました
９ 月 13 日に東京都港区のザ・プリンス パークタワー東京でヤマト運輸労働組 合 第 67 回
定期中央大会が 開 催 さ れ、その中で『夏のカンパ』の贈呈式が行われました。今年もヤマト労連をはじめヤマト運輸労働組合でヤマトグルー
プ社員のみなさんから集められた夏のカンパから、ヤマト福祉財団に 5000 万円のご寄付をいただきました。
有富理事長はお礼の挨拶の中で財団の事業について触れ、
東日本大震災生活・産業基盤復興再生募金の一年間の募金活動が終了したこと、速い支援を意識して助成したことで一つの効果でなくいろいろな波及効果があったことなどをご報告しました。
また、財団の福祉助成事業の見直しを行い、障がいのある方達が働いてお金を稼げるようにするための支援として『障がい者給料増額支援助成金』を新設したこと、その中の『レベルアップ助成金』は今まで 100 万円が上限だった助成金を 500 万円に引き上げ、この助成金を使って稼げる体制を作り、生産性を上げ、品質を上げるための資金として、九つの事業所に助成金を差し上げたことなどをご報告しました。
「いただいたご寄付は絶対に無駄にしません。
効果があって、ヤマトグ
ループの徳につながるよ
うな、そんな仕事の一翼を担います」とお礼のことばの最後を締めくくりました。
お礼のあいさつに立った有富理事長

大事な人を思うクリスマスに

スワンのクリスマスケーキをスワンのクリスマスケーキがリニューア
ルしました。
サンタさんがトナカイと一緒にプレゼン
トを家に届けるシーンをかたどった『ハッピースワン』、
今年話題のスカイツリーを思わせる『ハッピーＳＷＡＮ
ツリー』。そして定番のドイツの伝統菓子シュトレンがミニシクラメン２鉢とセットになりました。
小麦・卵・乳製品不使用のハッピークリスマスも、おいしさを添えてかわいいハート型のケーキに変身しました。
毎年のことだけれど忙しい年末だからこそ、クリスマ
スケーキを囲んで、大事な家族を思い、あるいは遠く離れた家族や大事な人を思うひとときにしてほしい・・・スワンの願いです。
●ヤマトグループ社員のみなさん、作業所さんには割引があります。ご予約いただいたケーキはご自宅までお届けします。
●作業所からもご予約できます（株）スワン本部 担当 : 藤野まで

ＴＥＬ：０３- ３５４３- １０６７
ホームページ19

http://www.swanbakery.jp/

Yamato Welfare Foundation No36-2012 Autumn

XA ハッピースワン
3500 円（送料・税込）

XG ハッピーＳＷＡＮツリー
3500 円（送料・税込）

XH 花物語4300 円（送料・税込）

XF ハッピー♡クリスマス
3600 円（送料・税込）

NoNEWS 36
ご予約いただいたケーキはご自宅までお届けします

10月20日発行 2012 Autumn
ヤマトグループ社員、作業所さんには割引のシステムがあります。

●作業所からもご予約できます。
（株）スワン本部 担当：藤野TEL:03-3543-1067
http://www.swanbakery.jp/

詳細情報・最新情報はhttp://www.yamato-fukushi.jp/

ご意見、お問い合わせは y.zaidan@yamatofukushizaidan.or.jp まで

公 益 財 団 法 人 ヤ マ ト 福祉財団全国支部連絡先（ヤマト運 輸（株 ）内）
支

部

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平井忠TEL. 043-259-7364

北信越支部

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TEL. 052-725-3633

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TEL. 082-849-1451

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