証券コード５０２０

2019年5月13日
2020年5月20日（一部改訂）

２０４０年
ＪＸＴＧグループ長期ビジョン
代表取締役社長

杉森 務

目次頁
目次

P2０．はじめに◇ ＪＸＴＧグループ理念

P3◇ 長期ビジョンの位置づけ

P4◇ 長期ビジョン策定の目的

P5

１．長期グローバルトレンド（要旨）P6

２．２０４０年社会シナリオ

P7

３．２０４０年JXTGグループの「ありたい姿」

P8～9

４．当社グループ事業の将来像（2040年に向けて）◇ 当社グループ事業の全体像◇ 成長事業 石化、潤滑油、電材、機能材、P10P11

銅精鉱中の銅量（2016年度実績）

発電、地域サービス、リサイクル

P12◇ 基盤事業 石油精製販売、石油・ガス開発、銅資源・製錬

P13<参考１，２>

P14～152

はじめに

グループ理念【使命】
地球の力を、社会の力に、そして人々の暮らしの力に。
エネルギー・資源・素材における創造と革新を通じて、社会の発展と活力ある未来づくりに貢献します。

【大切にしたい価値観】
社会の一員として人々の暮らしを支える存在として活力ある未来の実現に向けて高い倫理観

お客様本位

挑戦

誠実・公正であり続けることを価値観の中核とし、高い倫理観を持って企業活動を行います。

安全・環境・健康

安全・環境・健康に対する取り組みは、生命あるものにとって最も大切であり、常に最優先で考えます。

お客様や社会からの期待・変化する時代の要請に真摯に向き合い、商品・サービスの安定的な供給に努めるとともに、私たちだからできる新たな価値を創出します。

変化を恐れず、新たな価値を生み出すことに挑戦し続け、今日の、そして未来の課題解
銅精鉱中の銅量（2016年度実績）決に取り組みます。

向上心

現状に満足せず、一人ひとりの研鑽・自己実現を通じて、会社と個人がともに成長し続けます。

3

はじめに長期ビジョンの位置づけ
グループ理念の実現
今回策定
2017年5月

統合中計発表資料

社会・経済の発展と持続可能で活力ある未来づくりに貢献するために、基幹事業の強化・イノベーションの推進・グローバルな事業展開を図ります。
あわせて、これらを推進していくうえで欠かせない高い倫理観とチャレンジ精神を持った人材を育成し、国際的な競争力を有するアジ
ア有数の総合エネルギー・資源・素材企業グループになります。

第１次中期経営計画(2017-2019年度)『抜本的な変革の実行プラン』

ＪＸＴＧグループ長期ビジョン（次ページ以降で説明）

２０４０年JXTGグループのありたい姿
１．アジアを代表するエネルギー・素材企業
２．事業構造の変革による価値創造
３．低炭素・循環型社会への貢献

第２次中期経営計画(2020-2022年度)
2019年度に策定
4

はじめに

長期ビジョン策定の目的

１．JXTGグループの「ありたい姿」の明示
２．長期的な事業ポートフォリオの指針「成長戦略の追求とキャッシュフロー重視経営の両立」

3. 第２次中計の礎

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１．長期グローバルトレンド（要旨）一般

低炭素・循環型社会－地球温暖化問題の深刻化（世界的な異常気象・自然災害）－再生可能エネルギー・蓄電池のコストダウン加速化－世界的な省資源化の動き（レアメタル・廃プラスチック問題等）

デジタル革命の進展

ライフスタイルの変化－インターネット社会・ブロックチェーン技術の進展－アジアを中心に世界経済は成長（豊かさの追求）－各産業の劇的な生産性向上（AI,IoT,ロボット等）－人生100年時代、都市過密化、街づくりニーズ－電化社会の進行（EVシフト・自動運転等）－利便性の追求（コト消費）、所有からシェアリングへ

当社事業領域

銅精鉱中の銅量（2016年度実績）

世界の一次エネルギー需要は、非化石エネルギーの割合が増加
世界の石化需要は、アジアの経済成長を背景に伸長
世界の銅地金需要は、インド等新興国の需要が拡大
6２．２０４０年の社会シナリオ

低炭素・循環型社会
安価な再エネの大量導入

分散型太陽光発電＋蓄電池
ガソリン車大幅減
資源（プラ・金属）のEV・シェアリング・リサイクル
蓄電池が主体インフラが拡充

多様なサービス提供者が生活を快適に7

３．２０４０年ＪＸＴＧグループのありたい姿（１）アジアを代表するエネルギー・素材企業
当社グループは、「アジアを代表するエネルギー・素材企業グループ」としてバリューチェーンの最適化を図り、お客様・社会が求める多様な商品やサービスの安定的かつ効率的な提供を通じて、社会の発展と活力のある未来づくりに貢献する。

（２）事業構造の変革による価値創造
当社グループは、成長分野のグローバル展開や技術立脚型事業の拡大を推進すると共に、今後のデジタル革命の進展や社会ニーズの変化を好機と捉えて革新的な事業を創出・実行することにより、新たな価値を創造する。

（３）低炭素・循環型社会への貢献
当社グループは、環境負荷の低い事業を強化・拡大すると共に、環境対応型事業の強化、自社排出分のカーボンニュートラルの追求などを通じて、低炭素・循環型社会の形成に貢献する。
以上の「ありたい姿」を実現するため、安全・環境・健康を最優先で考えると共に、多様性に富んだグローバル人材の育成・登用や、ＩＣＴ活用による業務品質の劇的向上などにより、企業風土の変革を図る。
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３．２０４０年 ＪＸＴＧグループのありたい姿 （つづき）「ありたい姿」の実現を通して、SDGsで目指す持続可能な社会の実現に貢献する事業活動を通じて貢献(重点５項目)エネルギーをみんなにそしてクリーンに産業と技術革新の基盤を作ろう

住み続けられるまちづくりをつくる責任
つかう責任

気候変動に具体的な対策を

企業活動を通じて貢献(重点５項目)

すべての人に健康と福祉を質の高い教育をみんなに

ジェンダー平等を実現しよう

働きがいも経済成長も人や国の不平等をなくそう

カーボンニュートラルに向けて
2,889
(万㌧)

カーボンニュートラル
内需減少に応じた自社排出CO2の減少

1,700排出1,700削減1,000

技術革新により低コスト化した再エネや
430
295
再エネ15
環境配慮型商品100
省エネ・CO2EOR180
現在

CO2フリー水素、CCS・CCUSの推進
EVを中心としたモビリティ事業の推進

90

製油所・製錬所への自動運転導入による120

省エネの促進

220
2022

2030

2040

9

全体像

４．当社グループ事業の将来像（２０４０年に向けて）成長戦略の追求とキャッシュフロー重視経営の両立

バブル＝2040年ポートフォリオイメージ
プラットフォーマー
への転換

技術力の発展的強化

石化・潤滑油

素材
(電材等)

次世代型
エネルギー
供給

環境対応型
事業

期待度

戦略投資の強化

地域サービス

石油の高付加価値化

キャッシュフローの最大化

低炭素・循環型社会への貢献
石油・ガス開発

石油精製販売

銅資源・製錬エネルギー安定供給・バリューチェーン最適化
2019年

事業構造の変革による価値創造

2040年

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４．当社グループ事業の将来像（２０４０年に向けて）石油の高付加価値化

石化

ケミカルリファイナリー化の推進－先進プロセス導入、コンビナート協業強化等
付加価値の高い誘導品事業への進出・海外展開等

技術力の発展的強化

電材
素材

グローバルトップの技術立脚型製品群の創出・育成サイクルの推進
IoT社会を支える新規電材製品の拡充（高機能材料・先端材料）

潤滑油

グローバルトレンドに適応する商品開発の推進・販売網の構築－EV普及・新興国の経済成長等による次世代需要の獲得

機能材

製品開発力強化・持続的成長－重点領域：次世代自動車、次世代住宅、ニュートリション
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４．当社グループ事業の将来像（２０４０年に向けて）事業拡大に応じた最適な電源ポートフォリオの構築（国内・海外）
国内・海外の大型再エネプロジェクト推進（洋上風力・地熱等）

次世代型
エネル
ギー供給
・
地域サービス

地域パートナーとの連携による街づくり事業の創出

参考１－地産地消エネルギーと地域コミュニティサービスの連携等

エネルギーサービスプラットフォーム事業の構築・海外展開－石油・電力・ガス・水素のワンストップ供給体制、電力・ガスの顧客基盤拡大、電力アグリゲーター等

ＳＳネットワークの生活プラットフォーム化

参考２－デジタル技術活用による顧客接点の強化、小売り新サービスの展開

モビリティサービス事業の創出

プラットフォーマーへの転換

低炭素・循環型社会への貢献

CO2フリー水素事業の創出（海外水素製造・輸送PJ、水素発電等）－カーシェア・ライドシェア・自動運転配車サービス等
環境対応
型事業

新規リサイクル事業の創出－車両ＬＩＢを始めとしたレアメタル回収事業－国や自治体との連携による廃プラリサイクル事業の創出－カーボンリサイクル等
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４．当社グループ事業の将来像（２０４０年に向けて）エネルギー安定供給・バリューチェーン最適化

石油精製販売構造改革の断行による収益力確保、石油製品の安定供給体制構築
デジタル・省エネ技術活用による製油所安定・効率操業体制の確立
デジタル技術活用によるサプライチェーン（製造・供給・販売）の高効率化および同サービスパッケージの海外展開
石油・ガス開発

銅資源・製錬安定・効率操業体制の確保によるキャッシュフロー最大化
アジアの需要拡大を起点とした技術開発の基盤となる要素技術

ガス事業の強化の確保・確立
総合力(品質・コスト・環境)でアジア最強の製錬所の地位確立
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＜参考１＞地域パートナーとの連携による街づくり事業（例）
蓄電池
小水力

大型再エネ電源

小規模PV

域内分散電源

エネルギー需要・顧客基盤の拡大

エネルギー供給
プラットフォーム

地域内事業者

サービス供給プラットフォーム
安心・安全な街

・病院、高齢者ケア
・地域防災サービス

便利な街

・地域内交通・生活関連新サービス

仲介
サービス

活気ある街

医療・介護施設

・商業施設、大学・RE100*企業誘致「街づくり」を通して地域社会の発展に貢献

地元企業・スタートアップ

モビリティ＊Renewable Energy 100%

(100%再エネによる事業運営を目指す企業が加盟する国際イニシアチブ)

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＜ 参 考 ２ ＞ SS ネ ッ ト ワ ー ク の 生 活 プ ラット フ ォ ー ム 化

燃料
その他
サービス

整備

生 活 プ ラット フォ ー ム S S
EV充電

複合店舗

EC商品
受け渡し

コイン
ランドリー

カーシェア

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