第58期 第 2 四半期
事業のご報告2022年4月1日〜2022年9月30日（証券コード 7702）

目次

01 連結財務ハイライト
02 ごあいさつ
03 トピックス

05 JMS PREMIUM REPORT

次世代事業の創出「myBeat ホームECG」事業

09 【特集】

育児休業取得推進の取り組み

11 セグメント情報

12 システム別売上高
13 財務諸表
14 会社情報

連結財務ハイライト

第58期 第2四半期業績（累計）

経常利益
親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

299 億 75 百万円

売上高
(百万円)

第2四半期

58,16957,57858,569通期

経常利益
親会社株主に帰属する四半期
（当期）
純利益

(百万円)

予想

62,00027,9002020.32021.32022.3746 億 92 百万円

総資産
(百万円)

第2四半期

71,971
66,567 69,085

2020.328,2752021.32022.3通期

2023.3

第2四半期

6.2

2.0
2020.3

通期

2021.334,993

通期(円)

2022.32022.3683 4972022.32023.3（当第2四半期）

1,599 円 22銭
第2四半期

1,426.75 1512.77

通期

1,599.22

予想

2021.32022.32023.3（当第2四半期）

200

2023.3 △68

2020.351.4

50.4

2021.32022.3通期

52.3

2023.3（当第2四半期）

1株当たり四半期（当期）純利益 △2 円 80銭
(円)

第2四半期

81.12

2020.3

通期

予想

71.13

△0.2
（当第2四半期）

予想52.3 ％

43.46

2020.3

400

56

第2四半期

26.14

2023.3

通期

自己資本比率(%)

48.6

2021.3826

39,21337,0932.3
1.4

2021.32020.3

第2四半期

1株当たり純資産

1,326.12

5.2

3.2

2020.3956 637

1,127
1,060

392 億 13 百万円

純資産
(百万円)

74,692

自己資本四半期（当期）純利益率〈ROE〉△0.2％(%)

2023.3（当第2四半期）

通期

第2四半期

2,013
1,736
1,126

29,97532,470

第2四半期

2,672
1,977

28,71856 百万円△ 68 百万円

2021.3

33.83
20.37

2022.3

8.18

△2.80

2023.3（当第2四半期）

ごあいさつ株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼

この結果、
当第２四半期の売上高は、前年同四半期に比べ申し上げます。

16億99百万円増加の299億75百万円（前年同四半期比6.0％

また、新型コロナウイルス感染症（以下、新型コロナ）の拡大

増）となりました。

により影 響を受けておられる皆 様に心よりお見 舞い申し上

利益につきましては、増収効果はあるものの、原材料費や電げます。

力費、海上運賃の高騰による影響を受けたことに加え、労務費の増加や、段階的な販売活動の再開に伴い販売費が増加した

ここに、当社第58期第２四半期（2022年4月1日から2022年

ことにより、営業損失は44百万円（前年同四半期は営業利益

9月30日まで）のJMS NOTESをお届けいたしますので、ご高覧

6億14百万円）となりました。
また、為替差益や受取配当金のいただきますようお願い申し上げます。

計 上 など により、経 常 利 益 は56百 万 円（前 年 同 四 半 期 比

当社グループの業績は、日本国内においては、急性血液浄化

91.8％減）となりました。
これに投資有価証券売却益や法人税事業に係る販売が増加したほか、薬剤調製・投与クローズド等を加減した結果、親会社株主に帰属する四半期純損失はシステムや人工心肺用回路の販売が堅調に推移したものの、68百万円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純

医療用手袋や栄養セットなどの販売が減少しました。海外にお利益4億97百万円）となりました。

いては、国・地域ごとに状況は異なるものの、新型コロナの影響

配当金につきましては、利益配分に関する基本方針に基づき、からの回復の兆しがみられ、血液バッグの販売が増加したほ１株につき8.5円とさせていただきました。

か、
ＡＶＦ針（血液透析用針）の販売も好調に推移しました。
当社グループは、新型コロナの一日も早い収束につながるよう、今後も市場で求められる製品の供給体制を強化し、医療機器メーカーとして引き続き貢献してまいります。
株主の皆様には、今後とも格別のご支援とご協力を賜ります
ようお願い申し上げます。
2022年12月

代 表 取 締 役 社 長奥 窪

【 配当金の推移 】
■ 期末
■ 中間
予想

（単位：円）

宏章

17.00

17.00

17.00

17.00

9.00

8.50

8.50

8.50

8.00

8.50

8.50

8.50

2020.32021.32022.32023.3

TOPICS
抗がん薬治療の新たなソリューションを創出

大研医器と業務提携に向けて基本合意
当社は9月1日、医療機器メーカーの大研医器株式会社と抗がん薬治療（化学療法）分野での業務提携に向けて基本合意しました。
抗がん薬を外来通院で投与するほか、近年は自宅で持続注入する

患者さんも増える中、在宅でも安心して抗がん薬治療が受けられる医療機器の開発を目指します。

大研医器は、超小型マイクロポンプを搭載した医薬品注入器「クーデックエイミー PCA」を開発し、革新的な医薬投与システムにより、術後疼痛や在宅緩和医療分野において売上を拡大しております。

今後は共同プロジェクトを発足させ、新たなソリューション提供に向けた具体的な検討と準備を進めていきます。

大研医器の「クーデックエイミー PCA」

※クーデック、
エイミーは大研医器株式会社の登録商標です。

バルーン

口腔機能評価の重要性を世界に広める「ＪＭＳ舌圧測定器」を欧州で販売開始

舌圧プローブ「ＪＭＳ舌圧測定器」が欧州医療機器規則（EU-MDR 1）の認証を取得し、4月15日から欧州向けに販売を開始しました。同製品は、食

べ物を飲み込むために必要な舌の力を測定することができる日本

JMS舌圧測定器で唯一の医療機器です。

高齢化などに伴い飲み込む機能が低下すると、誤嚥性肺炎のリスクが高まるだけでなく、低栄養につながるため、口腔機能を維持す

ることは高齢化社会におけるフレイル※2予防として世界でも注目されています。今後は米国やアジアも含め、グローバル展開を進めてまいります。

測定時の口の中の様子
バルーンを舌で潰して上あごに押し付けます※1 欧州で販売される医療機器の安全性および有効性を高めるために、従来の規則であるEU-MDDを厳格にした制度。
※2 フレイル：加齢により心身の活力が低下した状態。要介護状態に至る前段階に位置づけられています。

03

働き方改革の推進

東京本社・東京営業所を移転
当社は、アフターコロナを見据えた働き方改革の一環として、6月27日に東京本社・東京営業所を港区芝浦に移転しました。
また、物流のさらなる効率化

出雲工場の第7期棟を造設
当社はこのたび、国内の主力生産拠点である

出雲工場（島根県）に第7期棟を造設し、8月1日

サテライトオフィス（大田区平和島）を新設することで、双方を就業より運用を開始しました。2015年に第6期棟をした就業スタイルを実現します。

を計画していることから、物流のさらなる効率場所として選択でき、仕事の目的や社員の働き方の多様化に対応
新東京本社・東京営業所の住所〒105-0023

東京都港区芝浦一丁目2番1号 シーバンスN館 11階

増築したことに伴い生産量が増え、今後も増産化を図るよう倉庫棟2,000㎡を新たに整備しました。当社の持続的な成長のため、これまで以上に生産効率を高めながら、製品の安定供給に努めてまいります。

東京本社・東京営業所が入居する
シーバンスN館

ソロブースやソファ席、
フリーアドレスエリアなどさまざまなスペースを用意「緑の伝言プロジェクト」の活動支援を続けています
当社の本社がある広島市は、1945年8月6日の原爆で焦土と化し「被爆から75年間は草木も生えな

緑の伝言
中国新聞U35

い」といわれました。
しかし、今ではたくさんの緑が生い茂り、美しい景観を生み出しています。その中には、爆心地から約2kmで被爆し、再び芽吹いた樹木が約160本残っています。
この「被爆樹木」
を後世に引き継ぐための活動が「緑の伝言プロジェクト」
です。
当社は2009年からこのプロジェクトに参加し、被爆樹木を守り伝える活動の一端を担っています。

04

JMS PREMIUM REPORT「myBeat ホームECG」の事業を譲受
医療DXを推進し次世代のビジネスモデルを創出
当 社 は、中 期 経 営 計 画《GAIN-RG2023》で、重 点 施 策の一つとして「次世代事業の創出」を掲げ、世界の医療・健康に革新をもたらす技術や製品の開発に積極的な投資をしています。直近では、2022年8月に携帯型心電計「myBeat ホームECG」の 事 業を譲り受 けました。先 進

的な心電計で、心臓病の早期発見、早期治療に役立つ製品として期待されています。

今 回 は、サージカル＆セラピー ビジ ネスユ ニット（以 下BU）血液浄化部の山下哲以部長に、現在の取り組みや今後の展望をインタビューしました。

Q「myBeat ホームECG」は
どのような製品でしょうか。

伝送機能を備えた小型の心電計
管理医療機器（クラスⅡ）の医療機器認証を取得した、小サージカル＆セラピー BU
血液浄化部 部長

山下 哲以

「myBeat ホームECG」の最大の特長は、医療機器 である
こと、つまり、医師が測定結果から不整脈などを診断できるということです。患者さんや医療従事者の負担を軽減するだけでなく、診断の指標とするための情報や機能が搭載されています。
myBeat ホームECG

型・軽量の携帯型心電計です。本体の両側にある電極に手を軽く添えるだけで、いつでもどこでも気軽に心電図を測定できます。測定時間は約40秒と短く、ベッドに横になったり、胸や手首などに電極を貼り付けたりといった測定前準備も不要です。測定結果は、心電図波形として測定完了と同時にスマートフォンやタブレットのアプリに即時表示されるほか、伝送機能を兼ね備えているので、クラウドを経由してか
かりつけ医にリアルタイムでデータが自動送信されます。
さまざまな小型化された心電計が世に出回っている中、
05※myBeatはユニオンツール株式会社の登録商標です。

my B e a t ホームECGの 特 徴

ニーズを追求した同製品は、他社類似製品との差別化も十分に図れると確信。2022年8月付けで当該事業を譲●小型＆軽量り受け、さらなる利便性を追求し、改良を加えて当社製品●特殊アルゴリズムや機能が豊富との連携を強化しました。

●特許を数多く取得●スマートフォンやタブレットに心電図波形を表示
転送元
心電図信号

myBeat ホームECG

転送先
心電図信号

携帯端末

心電図波形

クラウド

携帯端末

Q

どのような領域での活用を考えていますか。

透析患者さんの心臓病リスク低減
透析患者さんの体調管理に役立てたいと思っています。
心臓と腎臓は非常に密接な関係にあります。
「心腎連関」

Q

事業譲受に至った経緯を教えてください。

高い性能や操作性の良さなどが魅力という概念があるように、心臓病と腎臓病はお互いに関連して進行するケースが散見されます。日本透析医学会の直近の「わが国の慢性透析療法の現況（2020年）」によると、透析患者さんの死亡原因の第１位は「心不全」で全体の22.4％。
「 心筋梗塞」
も3.8%を占め、透析患者さん全体の約26％が心臓病で亡くなっています。

開発会社は、ユニオンツール株式会社（東京都品川区）

慢性維持透析患者の死亡原因です。当社は以前から、同社のウエアラブル心拍センサー
を取り扱っていました。同製品は非医療機器でありながら、Paf（発作性心房細動）の検知機能や自律神経（LF/HF）
測定機能、睡眠時無呼吸症候群（SAS）
による日中の居眠り検知機能などの特殊なアルゴリズムを搭載。特許も多

脳血管障害

5.9％

悪性腫瘍

9.0％

く取得し、権威ある論文にも多数掲載されていることから、当社では医療分野にも十分有用性があると考えていました。
ユニオンツール社は同じセンサーを用いて「myBeat

感染症

21.5％

約26％が
心臓病
心不全

22.4％
心筋梗塞

ホームECG」を開発。当社では、2020年10月から医療

3.8％

機関向けに販売を開始しました。シンプルな操作性や通出所：日本透析医学会「わが国の慢性透析療法の現況（2020年12月31日現在）／

信システム、アプリケーションとの連携など、医療現場の慢性透析患者 死亡原因割合の推移，
1983-2020」のデータをもとにJMS作成。

06

JMS PREMIUM REPORT「心腎連関」
について、もう少し詳しく説明します。腎臓

Qは、体に不要な老廃物や取り過ぎた多くの物質を血液中からろ過し、尿として体外に排泄する働きを担っている器官です。腎機能が低下すると、体内をめぐる血液の量が具体的にはどのような運用方法がありますか。

透析療法の前後に定期測定

増 加して、心 臓に余 分 な 負 担 がかかってしまいます。また、慢性腎臓病に伴う骨・ミネラル代謝異常は、血管が狭くなったり硬くなったりする動脈硬化を進行させ、心臓血

血液透析クリニックでの運用を考えています。透析患者

管疾患（急性心筋梗塞や狭心症、不整脈など）を引き起こ

さんは、透析療法の前後に体重や血圧を測定します。その

します。

際に
「myBeat ホームECG」
で心電図も測定。所要時間は

このように、透析患者さんは心臓病のリスクが高いた

約40秒と短く、患者さんが電極に手を軽く添えるだけで自め初期症状を少しでも早く検知して、早めに治療すること動測定するので、医療従事者の手間も省くことができ、透が重要です。そのためには心電図などの検査を定期的に

析処置の流れを妨げる心配はありません。一般的に透析

実 施 すること。簡 単 に 心 電 図 を 計 測 できる「 m y B e a t

処置は週3回行われますので、定期的に測定することで、心ホームECG」は、心臓病リスクの早期発見に役立つと考臓の異常を発見しやすくなります。

えています。

連携（データベースに蓄積）

myBeat
ホームECG

他の医療機器と連携

医療のDX化を推進

透析情報システム
エルゴトライ

血液透析装置と連携

07

電子カルテと連携

Q

透析情報システム「ERGOTRI（エルゴトライ）」との連携について教えてください。

予防医療

トータル診療が可能に患者・施設

当社が開発した「ERGOTRI」
は、透析患者さんの医療情報や透析業務に関わる情報を一元管理できるシステムです。電子カルテと連携させることで、患者さんに合わせた処方を簡単に効率よく設定でき、医療従事者の業務をサ
ポートします。

医療
ネットワーク

遠隔医療「myBeat ホームECG」と連携させることで、透析前に測 定した パ ラメー タ（ 平 均 心 拍 数 、Q R S 幅 、P Q 間 隔 、

当社でも、IT技術を活用した医療機器の開発と運用を進QTc、平均STレベルなど）を「ERGOTRI」のデータベー

め、遠隔医療の実現を目指します。そして、IoT医療機器のスに蓄積。それをグラフ化することで、医師の所見を様々データ活用によって疾病を早期発見する予防医療の実現、な検査結果のデータと関連付けながら確認することがで

災害発生時でも患者さんのデータにアクセスできる医療きます。

ネットワークの 構 築 の 2 分 野を加えた医 療 D Xを推 進 。
QOLの一層の向上を支える企業として、「 医療への貢献」と「新たなビジネスモデルの構築」に向けて全力を尽くした

Q

医療のDX（デジタルトランスフォー
メーション）需要が高まっています。

いと考えています。

新たなビジネスモデルを構築
デジタル技術の発展やITの進化によって
「DX」
という言
葉が一般的になり、ビジネスや生活の場でも日常的に使われるようになっています。医療現場も例外ではありません。
新型コロナウイルスの感染拡大を機に、オンライン診療の規制緩和が進みました。2020年4月に厚生労働省は時限的・特例的措置として「初診は対面診療」とする原則を撤廃。2022年4月にはオンライン診療の診療報酬が引き上げられ、本格的に解禁されました。
08

JMS PREMIUM REPORT

特集

育児休業取得推進の取り組み インタビュー

男性育休が“当たり前”の組織風土を醸成し女性の就業継続促進や人材確保につなげる
男性育児休業（育休）の取得促進を目指す「改正育児・介護休業法」
が、2022年4月から段階的に施行されています。当社においても、男性育休の取得率30％以上を目標に掲げ、育休を取得しやすい環境づくりを強力に進めています。今回は人事部の梅田政司課長に、当社の男性育休取得に関する取り組みについて話を聞きました。

人事部 勤労課 課長

梅田 政司

法改正で男性も育児を担う社会へ

制度と意識の改革で取得率95.7％

当社では2021年4月、女性活躍推進法に基づき、一般事業

具体的な取り組みは、
まず現場の声を聞き、状況や要望、課題

主行動計画を策定しました。この計画は、女性が職業生活におを収集・分析することから始めました。各工場を皮切りに、本社・いて活躍でき、さらに従業員がワークライフバランスを推進で営業所の男性社員を対象にしたアンケートを実施。その結果、きるような雇用環境の整備を目指すものです。その中で掲げて「ぜひ取得したい」「 できれば取得したい」という声が、年代を問いる目標の一つが、男性育休の取得率向上。具体的には「男性

わず約7割を占めました。
しかし、当社の取得率は2020年度での育児休業取得率を30％以上にし、今しかない貴重な時間を5.1％、2021年度は11.8％と上昇したものの、理想と現実には家族で過ごしてもらい、仕事と家庭の両立を応援する」と定めて依然として大きな開きがありました。

います。

アンケートによると、育休取得を見送る主な理由の一つが「収

社会全体を見ると、2022年は労働分野の制度改正により、育入を減らしたくない」
でした。そのため、2022年4月から「妊娠

休取得の環境整備が進みました。4月から「改正育児・介護休業報告書」の運用を開始し、対象者を早めにキャッチすることで、法」
が一部施行され、10月には新たに「産後パパ育休制度（出生社会保険や給付金などの収入補填制度を丁寧に説明していまもスタート。これに合わせて当社でも、「 育児で時育児休業） 」

す。そして、「自分にしかできない仕事があるから、休むと迷惑を仕事を休むのは当たり前のこと」という組織風土の定着を目指かける」という不安には、余裕を持った業務調整により、担当業

した取り組みを進めています。

務の棚卸しや同僚への引き継ぎを実施することで、業務の属人※※子どもが産まれてから8週間のうちに、計4週間の休みを2回に分けて取得化を解消しています。
「 職場が育休を取得しづらい雰囲気」
といできる制度。併せて既存の育休制度も2回まで分割して取得することが可う声に対しては、上司が率先して制度の利用を働き掛け、取得能となり、子どもが1歳になるまでに育休を4分割して取得できる。

の意識付けを図っています。
また、社内イントラネットを活用して、勤労課の担当者が制度

09

解説の動画を配信。育休経験者の座談会なども企画し、全社的当社の男性社員の育休取得率推移に取得しやすい職場風土の醸成に取り組んでいます。
こういった取り組みの結果、2022年4月から9月までの取得

第55期

4.9 ％（41人中2人）

率は95.7% と、100％に近いところまで大幅に上昇しました。

第56期

5.1％（39人中2人）※※2021年4月以降に子どもが産まれて2022年4月以降に育休を取得した人
数（22人）
÷2022年4月以降に子どもが産まれた人数（23人）

変化に強い組織づくり

第57期

11.8％（34人中4人）

第58期（予）※2022年4〜9月実績

95.7％（23人中22人）

男性の育児参画は「仕事も家庭も大切にしたい」という男性の希望を叶えるだけでなく、夫婦で育児や家事の負担を分かちいます。育休に限らず、社員が病気やケガで入院した時や災害合うことで、女性の負担が減り、就業継続の促進にもつながりまなどがあっても通常と変わりなく運営できる、変化に強い組織す。そして、子育てという貴重な経験を共有することで、将来にがつくれます。

わたり家族や夫婦の絆が深まるとともに、
これまでにも増して仕事に対するモチベーションも上がるでしょう。
一方、会社側からすると、社員の育休取得を機に「特定の担当また昨今、就活生や転職予定者は、育休取得率を重視する傾向が強くなっています。当社を選ぶ人を少しでも増やしたい。社
員の帰属意識を高めたい。だからこそ「男性育休が当たり前の者しか分からない」「 プロセスがあいまい」
な業務を「見える化」

職場」を実現することが、JMSグループ全体の魅力につながる

でき、業務内容や組織体制を見直すきっかけにもなると考えてと考えています。

育休取得者による座談会を開催
10月20日、当社として初の試みとなる「育休を取得した男
性社員による座談会」を開催しました。座談会には、男性社員
5名（開発職２名、営業職１名、技術職2名）が参加。育休を取得しようと思ったきっかけや周囲の反応、休暇中のエピソー
ドなどを語り合いました。
取得のきっかけは、「上司や先輩からの勧め」や「実家が遠方のため里帰り出産が難しかった」「妻からの相談」などさまごせる時間が増えた」「 子どもの成長をすぐそばで感じる喜ざま。第2子の出産と第1子の夏休み期間が重なったことでびを実感できた」などの声がありました。

取得を考え始めたというケースもありました。

今後の取得率向上への取り組みについては「経済的不安

5名の意見で共通していたのは、取得後の感想。全員が「取を解消する制度の充実を」といった問題提起も。
「 悩まずに、得して良かった」と述べ、「育児や家事の大変さを体感したこ

まずは周囲や人事部に相談することが大切」「自分たち経験とで、妻との協力関係が深まり、互いを思いやる気持ちがよ

者が体験談を話し、取得しやすい雰囲気の醸成につなげた

り強くなった」「まとめて休暇が取れたので、家族と一緒に過い」などの意見が出ました。

10

セグメント情報

連結

所在地別

（注）
セグメント利益は、経常利益ベースの数値です。

日本
（百万円）

20,542

シンガポール
売上高

21,361

売上高

8,365

売上高

セグメント損益△89 676百万円減△75

2021.92022.9

売上高

213億 61 百万円

薬剤調製・投与クローズドシステムが堅調に推移、急性血液浄化事業に係る販売が中国向けを含めて増加し、増収となりました。

△ 89百万円

26

1,580

売上高

1,668

売上高

105 億 15 百万円

成分献血用回路の販売が北米において回復をみせたことに加え、血液バッグも台湾・パキスタン・イ
ンドネシア向けを中心に売上を伸ばしました。

セグメント利益

2022.9562021.92022.9

売上高

70.8％ 減16 億 68 百万円

45百万円

原材料費や電力費の高騰により減益となりました。

14.5％ 増セグメント利益17.0％ 減18 億 78 百万円

ＡＶＦ針や急性血液浄化回路の販売が堅調に推移したことに加え、関係会社向け材料供給も増加したことにより増収となりました。
セグメント利益

56百万円

原材料費の高騰に加え、労務費などの増加もあり減益となりました。

＊シンガポールは、生産体制を相互に補完し一体とした事業活動を行うインドネシアの現地法人を含んでいます。

（百万円）

1,745

その他
売上高

1,870

（百万円）

セグメント利益7.1％ 増61

71

2021.92022.9

売上高

18億 70百万円

透析チェアや透析キットが増加し、増収となりました。
セグメント利益

71百万円

海上運賃の増加を増収効果で吸収し増益となりました。

セグメント損益

売上高

29.8％ 増19

セグメント利益16.4％ 増

売上高

2,527

売上高

5.6％ 増セグメント利益

1,878

67

1,947

欧州向けＡＶＦ針や日本向け輸液セットの販売が減少したものの、アジア向け血液バッグの増加と、円安による円貨換算額が増えたため増収となりました。
セグメント利益

2億16百万円

原材料費や電力費、海上運賃の高騰影響があったものの、増収効果と為替差益の計上により増益となりました。

売上高

45

売上高

715.3％増セグメント利益

売上高

ドイツ

154

2021.9セグメント利益

2022.9

フィリピン
（百万円）

1,640

売上高

25.7％ 増2021.9セグメント利益

原材料費や電力費の高騰影響に加え、円安による外貨建て仕入取引の円貨換算額や販売活動の段階的な増加により減益となりました。

売上高

216

（百万円）

セグメント利益

10,515

4.0％ 増587

セグメント損益（百万円）

セグメント損益中国

2021.9売上高

セグメント損益△47 67百万円 減

2022.925億 27百万円＊その他は、国内子会社及びアメリカ、韓国、
タイの現地法人の事業活動を含んでいます。

セグメント損益△47百万円システム別 売上高

輸液・栄養領域

118 億 27 百万円

売上高
（百万円）

透析領域

93 億 45百万円

売上高
（百万円）

8,706

11,670 11,827

2022.97.3％増

2021.9

薬剤調製・投与クローズドシステムが堅調に推移したものの、医療用手袋や栄養セットの減少により微増となりました。

ヨーロッパ

その他

9.2 %

1.9%

北米

11.0%

9,345

1.3％増

2021.9■ 地域別売上高構成比

2022.9

日本

アジア

62.8%

15.1%
■システム別売上高構成比

北米向けをはじめＡＶＦ針の販売が好調に推移したほか、欧州で透析チェアや透析キットが増加しました。

その他

2.4%

血液・細胞領域

輸液・栄養領域

39.5%

17.6 %
外科治療領域
売上高
（百万円）

2,473

27 億 80 百万円

血液・細胞領域
売上高

52 億 68百万円

（百万円）

2,780

4,753

2021.92022.9人工心肺用回路が増加したほか、日本及び中 国で急 性 血 液 浄 化 事 業に係る販 売 が 増加しました。

10.8％増2021.9

透析領域

31.2%
輸液・栄養領域

5,268

12.4％増外科治療領域

9.3%

2022.9海外需要に回復の兆しがみられ、血液バッグが増加しました。

輸液セット、
注射針、シリンジ、
薬剤調製・投与クローズドシステム、経腸栄養関連用品、摂食嚥下関連用品、輸液ポンプ、医療用手袋、不織布製品、
他

透析領域
血液透析装置、
ダイアライザ、
人工腎臓用血液回路、
AVF針、
プレフィルドシリンジ製剤、腹膜透析液、
他

外科治療領域
膜型人工肺、
人工心肺装置、人工心肺用回路、
血管造影用
カテーテル、
急性血液浄化関連用品、他

血液・細胞領域
血液バッグ、
成分献血用回路、
血液成分分離バッグ、
再生
医療関連製品、他

財務諸表《連結》■ 連結貸借対照表
科目《資産の部》
流動資産
現金及び預金受取手形及び売掛金
棚卸資産
その他
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計《負債の部》
流動負債
固定負債
負債合計
《純資産の部》
株主資本
その他の包括利益累計額
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計（単位：百万円）

前連結会計年度

当第２四半期

2022年3月31日現在

2022年9月30日現在

40,042
6,605
16,077
16,533825
31,92825,4601,035
5,432
71,971

41,317
6,196
16,316
17,927876
33,37527,008956
5,410❶ 74,692

22,847
12,03034,87819,491
15,98735,47935,182
1,777
133
37,093
71,971

34,915
4,184
113❷ 39,213
74,692

POINT 解説❶ 資 産 合 計〔前連結会計年度末に比べ27億21百万円増加〕
・商品及び製品や有形固定資産が増加しました。

❷純

資産〔前連結会計年度末に比べ21億20百万円増加〕

・為替換算調整勘定の変動により増加しました。

❸売上

高〔前年同四半期に比べ16億99百万円増加〕

・国内は、急性血液浄化事業に係る販売や、薬剤調製・投与クローズドシステムなどが堅調に推移したものの、医療用手袋や栄養セットなどが減少しました。海外は、新型コロナウイルスの影響からの回復の兆しがみられ、血液バッグやＡＶＦ針が好調に推移しました。

■ 連結損益計算書
科目（単位：百万円）

28,275
21,154
7,121
6,506
614
211
142
683
2
31
654
163
491
△6
497

❸ 29,975

前第2四半期

当第2四半期

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益（△は損失）
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前四半期純利益
法人税等
四半期純利益（△は損失）
非支配株主に帰属する四半期純利益（△は損失）
親会社株主に帰属する四半期純利益（△は損失）■ 連結キャッシュ・フロー計算書
科目

23,132
6,842
6,887
❹
△44
231
130
56
❺
63
15
104
193
△88
△20
△68
（単位：百万円）（2021年4月１日〜（2022年4月１日〜
2021年9月30日 ）2022年9月30日 ）営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の四半期末残高

1,477

❻

961

❽

233

△1,706❼ △2,095

59

304

1,016

791

△540

7,014

6,270

6,222

6,810

POINT 解説❻ 営業活動によるキャッシュ・フロー

〔前年同四半期に比べ12億43百万円の収入減少〕

・売上債権の変動によるものです。

❼ 投資活動によるキャッシュ・フロー

❺ 経 常 利 益〔前年同四半期に比べ6億27百万円減少〕❽ 財務活動によるキャッシュ・フロー

・為替差益があるものの、営業利益の減少により減益となりました。

当第2四半期（2021年4月１日〜（2022年4月１日〜
2021年9月30日 ）2022年9月30日 ）❹ 営 業 利 益〔前年同四半期に比べ6億59百万円減少〕

・増収効果はあるものの、原材料費や電力費、海上運賃の高騰による影響を受けたことに加え、労務費の増加などにより減益となりました。

前第2四半期〔前年同四半期に比べ3億89百万円の支出増加〕

・有形固定資産の取得による支出によるものです。

〔前年同四半期に比べ55百万円の収入増加〕

・借入金の収支差額によるものです。

（注）金額につきましては、百万円未満を切り捨てて記載しております。

会社情報◉コーポレートデータ
設資本（2022年9月30日現在）◉株式等の状況（2022年9月30日現在）

立

1965年（昭和40年）6月12日◇ 発 行 可 能 株 式 総 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 65,000,000株

金7,411,014,445円◇ 発 行 済 株 式 総 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 24,733,466株

上場金融商品取
引所

東京証券取引所プライム市場（自己株式283,950株を含む）（証券コード：7702）◇ 株 主 数 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9,021名

主要な事業内容

医療機器、医薬品の製造・販売
及び輸出並びに輸入

従 業 員 数

1,644人（グループ総数 5,709人）◉役員◇ 大 株 主 の 状 況（ 上 位 1 0 名 ）株主名（2022年9月30日現在）

取 締 役

代表取締役社長
専 務 取 締 役
常 務 取 締 役
取

締

役

取

締

役

社 外 取 締 役
社 外 取 締 役
監 査 役

常 勤 監 査 役
社 外 監 査 役
社 外 監 査 役

奥
粟
桂
佐
柳
池
石

窪
根
藤
田
村
坂

近 藤
水 戸
佐 上

宏
康
龍
雅
正
和
昌

良 夫
晃
芳 春

国内ネットワーク株式会社ジェイ・エム・エス【本社】広島本社／東京本社【工場】三次工場／出雲工場／千代田工場

章
浩
司
文
吾
朗
三

持株数（千株） 持株比率（％）

株式会社カネカ

2,473

10.11

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

2,167

8.86

一般財団法人土谷記念医学振興基金

1,900

7.77

土谷

佐枝子

1,008

4.12

社会福祉法人千寿会

1,000

4.09

株式会社広島銀行

895

3.66

第一生命保険株式会社

861

3.52

ＪＭＳ共栄会578

2.36

大下産業株式会社

571

2.33

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

492

2.01

（注）持株比率は、
自己株式（283,950株）を控除して計算しております。

所有者別分布状況

自己名義株式1.14％【支社・営業所】東日本支社／中日本支社／西日本支社、営業所25ヵ所【子 会 社】ジェイ エム エス サービス株式会社《 医療機器の修理等 》

個人・
その他

【関連会社】株式会社ジェイ オー･ファーマ《 医薬品の製造・販売 》

37.45％

海外ネットワーク

外国法人等

4.41％

1,090千株

283千株

25.31％

6,258千株

9,261千株【子 会 社】 株式会社 韓国メディカル サプライ《 製造・販売 》

ジェイ エム エス シンガポールＰＴＥＬ. ＴＤ. 《 製造・販売 》
大連ジェイ エム エス医療器具有限公司《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ノース アメリカ コーポレーション《 販売 》
バイオニック メディツィンテクニックＧｍｂＨ《 販売 》
ＰＴ. ジェイ エム エス バタム《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ヘルスケア フィリピン，INC.《 製造・販売 》
ジェイ エム エス ヘルスケア タイランド CO.,LTD.《 販売 》

金融機関

その他の法人金融商品
取引業者

7,475千株

1.46％

30.23％

362千株

株主メモ 証券コード：7702
事

業

基

年

度 毎年4月1日から翌年3月31日までの1年
日 定時株主総会 3月31日
期末配当 3月31日
中間配当 9月30日

準ご注意その他必要があるときは、あらかじめ公告いたします｡

1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）
で承ることと定 時 株 主 総 会 毎年6月なっております。口座を開設されている証券会

株 主 名 簿 管 理 人
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
特別口座の口座管理機関
同連

絡

社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）ではお取り扱いできません

先 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
大阪証券代行部のでご注意ください。

2.特別口座に記録された株式に関する各種お手〒541‐8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
Tel.0120‐094‐777（通話料無料）

続きにつきましては、特別口座の口座管理機
関である三菱ＵＦＪ信託銀行にお問合わせください。
なお、三菱ＵＦＪ信託銀行全国本支店でも上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所プライム市場
公

告

の

方

お取次ぎいたします。

法 電子公告とする。

3.未受領の配当金につきましては、三菱ＵＦＪ信（https://www.jms.cc/ir/denshi.html）

託銀行本支店でお支払いいたします。

ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない
場合は、日本経済新聞に掲載して行う。

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