報告2014年度経営者「環境力」大賞開催
事 務 局
2月20日、東京都渋谷区の青学会館アイビーホールにて、2014年度経営者「環境力」大賞顕彰式および発表会を開催しました。本号では受賞された7名のご発表概略についてご紹介します。

会川文雄

氏

会川鉄工株式会社

仕事は完全にストップしてしまった。そこで
代表取締役

震災以前にもやっていた再生可能エネルギーに本格的に取り組み始めた。

このような賞をいただき、現在、福島県では2030年に再生可能エネル

ますます頑張ろうという気ギー100％を目指し、太陽光を592万kW、風力持ちが湧いてきた。

を1225万kW導入することを計画している。太

私の会社は福島県いわき陽光はある程度導入が進んでいるが、風力の市にあり、海から100mほど技術は進んでいない状況だったので、我々はの海岸線がきれいに見える風力タワーの建設に取り組んだ。福島県いわところにある。それが3月11日の地震で大きき沖で世界初の浮体式洋上風力の建設が始まく変化した。当社は昭和21年、製缶、鋳鉄、り、2011年に2000kWの風力発電が設置された。

銅合金鋳物を生産販売するところから始まっ

現在、私どもは7000kWの洋上風力発電の設置た。原子力発電所が35～40㎞と近かったため、にチャレンジしている。復興に向けて福島の私と同様多くの人が原子力に関わる仕事に携企業が携わり、期待されている事業である。

わっていた。

また、昨年4月、福島県郡山市に産業技術

東日本大震災の時、私どもの工場にも大き総合研究所の太陽光発電・風力発電・地熱発な津波がやってきた。工場近くは江戸時代か電の研究施設が作られ、そちらの風力タワーらある防風林が被害を軽減してくれたが、工を会川鉄工が製造した。世界初の技術で、直場の中は土砂で何から何まで大変な状況にな

径3.6m、長さが40mの規模のタワー、地元のった。幸い従業員全員が避難できたが、工場テレビでも報道され見学会も行った。の機械はだめになり、電気系統もやられ、3ヶその他に太陽光発電の発電効率を上げる開月の間水道が止まった。地震から2日後の13発を大学と連携して行うなど、再生可能エネ日には社員が集まり、これから復興だとなっルギー全般の開発に取り組んでいる。

ていたところへ、原子力発電所が爆発したと

また、原子力発電所の廃炉に向けて、廃炉いう報道が入った。その結果、従業員が散りロボットの開発・製造も行っている。これを散りに避難することになってしまった。私は応用し、山林火災が起きた際にポンプを輸送工場に留まり、これからの復興について考えする災害用ロボットの研究開発もしており、た。3ヵ月後には徐々に従業員が戻り、復興もうすぐ完成する予定である。のために全国から多くの方にご協力いただいまた、廃炉に向けて福島の中小企業がいかた。そうした皆様に心より感謝している。に協力できるかを考え、フランスで廃炉の研原子力発電所の事故により、原子力関連の8

環境と文明

2015年4月号

究を行っている施設を訪問し、技術提携して報告いる。原子力発電所では今なお1日400tの廃えば何でも商品化できると思っている。何で炉水が出ていることから実験処理装置を製作ももったいないという気持ちがいっぱいで、し、この納入も行っている。

今だに「もったいない」が口癖で家内から叱こういった産業活動で私たちの取り組みは、られることも度々である。リサイクルという復興大臣の訪問を受け、新聞でも色々な取り言葉が一般的でない時代から、社会が要求し組みを載せていただいた。ているものを不要物から作ってきたのが私のまだまだ福島の復興は完全なものとなって50年の歴史である。

はいないが、私たち中小企業は、福島の自然が現在、私は古畳を回収し、固形燃料を作っ回復し、避難している若い人たちが戻り、福島ている。この固形燃料は、低級の石炭並みのが風化しないよう頑張っていきたいと思ってい火力があり、それをバイオマス発電ボイラーる。今回の受賞、本当に有り難うございました。

で使用している。何万枚もの畳を処理できるところは、全国で兵庫・茨城・三重の3箇所

大久保雅生

氏

株式会社西日本ファームしかなく、1か月で2万枚ほど処理している。
代表取締役

特に、わらから固形燃料を作るのは全国で当社だけで、それくらい難しい技術である。

本日は経営者「環境力」

エネルギー利用以外の用途も考え、去年の大賞をいただき、関係者各8月から稲わらペレットの製造を開始した。

位の皆様に厚く御礼申し上

このペレットは非常に硬く、製鉄会社でフォげます。

ーミング材として歓迎され、月産200tほど納

思えば、私は高等学校の品している。フォーミング材は全国的に製鉄時分から半世紀余り、不要会社で不足しており、これからもこの稲わら物の利活用に取り組んできたが、その原点はペレットを成長させていきたいと考えている。

戦後の石鹸作りにある。私どもの郷里、宍粟次に、エコストーブの話をさせていただく。

郡では養蚕がとても盛んで、蚕を飼うのが農

これは広島県庄原市の有志が里山木族という家のならわしだった。絹を作る際、繭の中にグループを作り、里山の暮らしを楽しみながいるさなぎは熱湯につける過程で油を出すが、ら作成したもの。不要になったペール缶2個をそれは臭くて厄介なもの。それで、大手メー利用したエコストーブは優れもので、暖房機カーから相談を受けた時、油に苛性ソーダを能だけでなく、ご飯焚きからおかず作り、湯混ぜれば石鹸が作れると思い、簡単に引き受沸しまで全部できる。このストーブは藻谷浩けた。しかし販売できる石鹸を作るのは並大介氏が『里山資本主義』という本の中で紹介抵ではなく、1年半の苦労を重ねて、ようやしている。私は庄原へ講習に行き、なんとかく販売できる固い石鹸を開発した。当時は物播磨地区、姫路地区で広めたいと思い、「家資不足で、石鹸を使わずに洗濯していた。そ族で楽しく省エネ」というエコストーブ教室のような不衛生な時代に繭から石鹸を作り、を開催している。この工作はとても面白く、一般家庭でも使える価格の石鹸を販売したこ

参加者は一生懸命にやっている。小学校時代とで、非常に貴重がられ喜ばれた。それが半に覚えた工作を思い出すようにやるから面白世紀に亘る不要物の商品化の原点である。

い。完成し火入れ式での拍手と喜びは皆さん

一般的に不要物と言われるものも、頭を使にも味わっていただきたい。
9報告
このようなバイオマス燃料への挑戦も含め、間がでた。

様々なものを商品化している。あくまでも社

現在、日立製作所の仕事は絞り込んで、半会が求めるものを作っており、研究開発で終分ほどになっている。その他の分野としては、わらずビジネスとして成り立っている。

自社で開発した変圧器、手のひらに乗るもの

不要物は研究すればどんなものでも商品化できることを腹に据えて、今後も環境力を生かして不要物の商品化に取り組んでいきたい。

からロッカー、トランスなど、設計から営業までを行い、生き延びている。
千葉に来た当時は世の中が人手不足で、人は金の卵と呼ばれていた。その時に地元の中

大田

禊之学校の先生と知り合い、障がいを持つ子を採氏

株式会社アキテック

代表取締役用するようになったが、その時その子達の資質の素晴らしさに気づいた。何が素晴らしい

今から69年前、先代が安かというと、変圧器の鉄心を作る仕事をして芸の宮島出身だったことかもらっていたが、彼らはその仕事に誇りを持ら、安芸製作所という名前

ち、自分に与えられた仕事に真剣に取り組んで立ち上げ、昭和56年にアでそれが今日の給料になると自覚していたこ

キテックに名前を改めた。とだ。

先代が昭和4年に日立亀戸以来、毎年数名採用し、中には脱落する子工場に入社して、終戦後に独立した会社であもいたが、今日では35名中9名が正社員で、る。東京江戸川で創業したが、業務拡大に伴平均勤続年数が34年となっている。

い、日立製作所が亀戸工場をいくつかに分散

私の考えは「鉄は熱いうちに打て」で、本した。その中でモーター作りのメインを習志

来なら3年通う特殊学校を、先生と相談して、野工場に持って行き、先代の考えで千葉県千早い段階から仕事に来てもらう。先生は喜ぶ

葉市に移転した。当時、会社の仕事は日立のし、お母さんも喜ぶ。本人も納得すれば、早モーターの手伝いが8～9割で、寄らば大樹でいうちに自分の腕が一人前の世界に近くなる。

食っていけるという精神で協力工場をやって採用は色々な方法があるが、決して優秀な子いた。

だけを選ぶのではない。1年生で工場見学、2先代が私を経営全般と仲間作りのために千年生で実習させる。3年生での実習は就職前

葉市商工会議所に入れた。29歳の時には議員提で、その子の技量を見てとるわけだが、そに立候補し、40年やりながら、後半は工業部の時の技術よりも、一生懸命コツコツできる会長としてリーダーシップを取らせてもらっ子かどうかを見る。また、自分でもらった給ていた。千葉市法人会も今年で30周年になる料でお母さんにハンカチ一枚を買ってあげたが、その間お手伝いさせてもらって、副会長

子がいるが、自分の稼ぎで他人を喜ばせるこを7年、会長8年やらせてもらった。また、千とで、働くことの意義が分かってくるようだ。

葉県は自衛隊の基地、分屯地が10か所ある。

その他に、グリーン調達で8年前からエコア引退された自衛官の就職を援護する会、就職クションに取り組んでいる。エコアクション

援護協力会を立ち上げ、千葉県の会長を務めの内容は、根本的な部分で環境力大賞の考えさせてもらっている。このように色々なことと共通する部分があると感じており、これかをさせてもらいながら、千葉の地で多くの仲らもこれを機軸にして取り組んでいきたい。

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環境と文明

2015年4月号

報告
これを活かすことで地域経済の活性化にもつ
大場龍夫

氏

株式会社森のエネルギー研究所 代表取締役

ながる。
森林資源は自然の恵みであり、私たちの会
社のミッションは、それを最大限に生かすこ本賞をいただいたことをとである。自然と人間が離れすぎている今、感謝いたします。私がいた自然の象徴である森林に感謝し、もう一度つだいたというより、私に付ながりを再生する。それが地域を活性化する。

いて来てくれた社員がもらそして温暖化を防止し、豊かな持続し続けるえたものと思っている。

社会に転換することが私たちのゴールではな

私は、東京墨田区のメッいかと思う。これは私たちの世代だけでできキ工場で生まれた。メッキは色々な薬を使い、る話ではないし、スタートした時は今のよう排水処理が難しい。基準オーバーの事件があな形で森林が見直されたり、再生可能エネルったこともあり、そのことで、環境を強く意ギーが注目されるとは思ってもみなかったが、識するようになった。

時代はすごいスピードで動いている。

大学時代に日本は鎖国すべきだと本気で思森の恵みは、太陽光や風力利用と違ってい、有機農業や自然エネルギーに興味を持ち、100年単位で考える必要がある。植えてから自然エネルギーの世界に入った。卒業してす孫の代で収穫できるという長いタームで考えぐ1990年ごろに木をガス化して発電する実験る必要があり、通常の経済活動とは違い、難を手弁当で始めた。家庭用系統連系太陽光発しいところでもある。木を加工し、様々な活電器を手作りしたり、揚水風車をドイツからかし方をしていくが、エネルギーはその一つ輸入したりしたが、木をガス化して発電したに過ぎない。その他に紙や板、柱など様々な時の感動が忘れられず、今に至っている。

活かし方があり、そういうものを全体として我が国は、森林が3分の2を占めているが、活かして、最後のくずをエネルギーとして活使わずに荒れている状態の一方で、世界最大かすのが本来のやり方だと思う。ただし、あの木材輸入国であった。人工的な森林は、手る程度の流通量を確保しないと、全体としてを入れなければ生態系にも悪影響を及ぼすが、流れないのでエネルギーの役割は大事だと思適切に使って手入れをすれば生物を育んでくう。

れるし、水も涵養してくれる。当時、森林バ

今後、私たちはエネルギーの活用から木材イオマスは誰もやっておらず、自分がやるべ流通全体を増大させ、様々なサービス産業をきではないかと思い、その使い方を考えると築いていくことを考えている。現在行っていころから、エネルギーの流通システムを構築るバイオマスの需要開拓を発端にして、森のしたいという思いでやってきた。よく誤解さ恵みの流通を連鎖させていきつつ、いかに価れるが、木は燃やすと二酸化炭素を出すが、値の高いものを作り続けていくかというのが成長した分を使えば二酸化炭素は増えも減り事業の大きな方向性であり、私たちのテーマもしない。これがカーボンニュートラルと言でもある。自然の恵みを活かして、人を元気われる所以。に、森を元気にして、地域を元気にしていけ

森林資源はエネルギーだけでなく様々なことに使え、地域に広く分布していることから、ればと思う。
聞いていただき、ありがとうございます。
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報告
工事、さらにはリニアの工事が始まると汚染
小松 和史 氏
三友プラントサービス株式会社 代表取締役

土壌が出てくる。
環境力を生かした会社の経営事例として、スターバックスコーヒーとのモデルを紹介し環境力大賞の12項目を見たい。スターバックスコーヒーからすると、直して、会社の経営に活か廃棄物としての一番のテーマはコーヒー豆粕している。当社の事業につである。この処理について、従来の堆肥ではいて3つほど簡単に説明させなく、もっと有意義なものに利用したいといていただく。

うテーマで7年前から取り組んでいる。スター

一つ目として、私どものバックスコーヒーは牛乳を仕入れていること

会社は有害危険物の処理を得意とする会社で、から、牛乳を生産する乳牛の餌に利用するグマーケットは全国にあり、取引企業数は3000

ランドデザインを私たちが考案し、スターバ社を超えている。施設は北海道から関西まで、ックスコーヒー、メニコン、そして当社社員焼却工場を5施設持っている。その他に化学が必死に検討をかさねた結果、餌の生産方法処理工場を3か所、最終処分場を1か所、それや効果等々を組み立てることができた。このらを繋ぐためのプライベードバースを関東圏、モデルは廃棄物を有効利用したいという社員大阪に持っている。このような形でお客様のの高いモチベーションでできたプログラムでニーズに対応しているのが弊社グループであある。また、本賞で示されている12項目をかる。

なり網羅した、環境力を発揮したモデルだと二つ目として、設備を作る上での設計部隊、考えている。

鉄鋼工場、メンテナンス等々の施設を持ってまた、静脈産業は時間軸を重要視した考えおり、毎年、JICAやJETROから見学希望が多方を持った経営をしていく必要がある。例とく、弊社の施設にて知見を深めてもらっていして、当社の千葉工場は山武杉の生産地に処る。

理工場がある。そこで、森林関係の方々との三つ目として、技術力が挙げられる。各工信頼関係が重要と考え、コミュニケーション場には計量証明事業を取得した分析室がある。

を取ってきたが、実際に話をしてみると、も各大学との共同研究も行っており、フロン分のの考え方が非常に違うことに気付かされた。

解技術については前々回大賞を取られた静岡

森林の時間軸は50年、100年。それらの時間の鳥波さん（東海サーモエンジニアリング株

軸を考慮してテーマを出すと皆が賛同してく式会社）とともに開発を行った。ダイオキシれる。この関係性が現在でもよく続いている。

ン問題が話題になった時、当社工場の焼却処

こういう方々との関係性を活かした経営が私

理は湿式だったため規制は問題なくクリアしの考える環境力であり、これからも大切にしていたが、スポット的なサンプル分析が正していきたいと考えている。

いという保障がなかった為、連続のモニター装置を海外から導入してダイオキシンに合わせた装置開発を行い対策した。
その他、近年では汚染土壌の処理も力を入れている。これから東京オリンピックによる
12 環境と文明 2015年4月号

報告がある。彼には今まで迷惑をかけたであろう両
紺野道昭

氏

株式会社こんの親の為に親孝行券を贈った。彼は「第2回私は代表取締役社長自分の仕事が大好き大賞」も受賞している。
百聞は一見に如かずの精神で、いい会社に当社は、古紙のリサイク習おうと、ベンチマーキング研修旅行も行なルを行なっている会社で、っている。菓匠shimizu様、伊那食品工業様、来年度には65年目を迎える。

環境力大賞を取られた石坂産業様にも社員全員他に産廃収集運搬と中間処で見学に行った。また女性事務担当者対象の研理、書店、カフェも経営し修会では、独身女性の婚活応援も兼ね（笑）茶ている。古紙を回収し、選道教室も開催した。また掃除を通じて心のすさ別を加え梱包した製紙原料を製紙会社様に販みをなくそうということで、「きれいにし隊」売している。と銘打って会社周辺の清掃を行っている。現在、一般的に、紙を1t作るのに30年物の立木が給料日はいつもよりもっと遠いところまで掃20本必要と言われている。弊社では昨年18万除をするというルールを社員が決めている。

トンの古紙をリサイクルしていることから、また、社員のメモリアルを大切にし、誕生360万本の立木、東京都千代田区と同じ面積

日にはバースデーカードを書き、ケーキやプの森林の保護を行ったことになる。

レゼントを贈ることもある。お陰様で今年度

社是は、21世紀は心と環境の時代だということで「地球にやさしいココロジー～エゴの離職はゼロである。社内には公式サークルがあり、会社で助成金も出している。

からエコへ～」。エゴイストからエコを考えさらに、社長室を開放してコーヒーを飲みる人への転換を志すもの。経営理念は「お客様、ながらコミュニケーションを交わし、ガス抜社員の物心両面の豊かさを追求しつつ、地球環きや悩み相談ができるようにしたり、私の想境を最優先に考え行動する」。このほか「こんいを伝えるために、給与明細にメッセージをの三原則」という宣言を10年前に行った、弊社載せている。これを全部綴じているという社幹部十数名による一泊二日の合宿で作成した。

員もいて、とても有難く思う。

子どもの頃は、クズ屋の息子、ボロ屋の息2020年東京オリンピックの年は70周年を迎子と呼ばれ、社員は全員パンチパーマで眼鏡えるが、社員皆で新国立競技場で運動会をしは斜め、靴はエナメル、「紺野組」と呼ばれようということになった。先日、早速予約のた方がいいような会社だった。何とか良い会電話をしたが、電話を切られてしまい、メー社にしたいと、環境整備だけでなく社員の人ルで問い合わせようとしたら閉鎖されていた間力の向上に取り組むことを決意し、「働くので、予約はまだ取れていない（笑)。

ことの価値を認め、全ての働く人の意欲を高める」という項目に注力した。
具体的な項目をいくつか紹介する。毎年1月の第2日曜日に「新春の集い」と題して、全社誕生日に社員からもらったチャンピオンベ
ルトは私の宝物。従業員愛世界一と書いてあり、涙が止まらなかった。社員を愛する気持
ちは誰にも負けない。

員が一堂に会する機会を作り、社員の表彰を最後になるが、社長になって15年。毎日の行なっている。例えば、採用前は引きこもって微差、僅差の積み重ねでこのような賞をいたいた子も力を発揮し最優秀社員賞を取ったことだけた。今後も精進していく。
13報告
会主催のカーボンオフセット大賞の3位になっ白石昇央

た。中小企業で受賞したのは弊社だけ。ボラ氏

福島ミドリ安全株式会社

代表取締役社長

ンタリーな部分も大事だが、我々は企業人なので、企業活動で環境価値を経済価値に変えて福島復興の見える化、こいければ面白いと、そこで感じさせてもらった。

れに必要な環境力に的を絞

震災後の放射線管理については、福島の企って話をさせていただく。

業が主体でないと何も残らないと感じ、対象

応募のきっかけは、当社の全市町村を回って、33市町村のうち23市町からスピンアウトして作っ村と係わった。その後、大手から組もうといたエナジアという再生可能う話があったが、それは断った。

エネルギーを活用した新規会社について、日ご存知の通り震災では、3県で約1万6000人

刊工業新聞から取材を受けたことだった。

が亡くなったが、亡くなった方の多くが高齢

高知県に「RYOMA FOREST」と言われる町があり、「ニッポンの森林再生」と「CO２削減」者と弱者であった。弊社のお客様である老人介護施設でも多くの方が亡くなった。

を同時にできないかと思っていた。付加価値

エネルギー問題を解決するため、まず世界が必要だと思い、高知県知事、津野町長と、はどうなのだろうとドイツ人のソーラー・コ

森林吸収量を増やして排出権を生成するなど、ンプレックスのベン・ミューラーに会った。

高知と福島でいつも色々な話をしている。

彼は工業デザイナーで脱原発を言わずに、メアウトプットとしては、例えばパチンコ屋のガソーラーのFITから始め、地熱供給、そし電気代をカーボンオフセットするため、「着るて今では再生可能エネルギー100％の村を9つだけでCO２削減」というキーワードで店の制作っている。多様な再生可能エネルギーをミ服に7.5㎏のCO２削減権をつけて購入してもらックスしてエネルギーを自給する時代が来るうようにした。タクシーの運転手や学校にものではないかと思う。

提案し、着てもらっている。ワールドカップ

福島の復興は地元が中心となってやるべきでも世界16か国の選手が被る帽子にRYOMAのだと思う。自身が生活する地域資源に根ざし排出権をつけて、帽子をかぶるだけでCO２をて、そこの企業と生活者が主体となって事業削減し森林を保全するという活動を行なった。

を地元から起こす。その思いで林野庁の実証

3月11日、震度6強の地震が来て、停電、津波、事業を行って3年目に入る。チップを使ってさらに放射線災害という世界でも初めての災600kWと400kWのバイオマスボイラーでお湯を害が起きた。その時、ミドリ安全として自分作り、南会津の町長を説得して、地域で熱電たちがやってきたことをやろうと、高知県知供給実証事業を始めた。将来的にはこれらを事に相談して高知県の森林吸収のクレジット福島県内にいっぱい作ろうと思っている。

を福島県喜多方市の仮設住宅にかかる電気に結局、社会の復興とは、成熟した社会が生寄付しようとした。それに加え、仮設を作る

み出している廃棄物のエネルギー化が当たりときに出た端材を使って復興商品として酒ホ前になる社会だと考える。福島が壊したものルダーを作り、「酒を飲んでCO２削減」というは日本の環境神話と安全神話なので、ご参集コンセプトで販売した。これは環境省が後援の皆様と新たなニッポンの環境神話と安全神してくださり、カーボンオフセット推進協議話を創発できれば嬉しいです。

14

環境と文明

2015年4月号

2014年度経営者「環境力」大賞を終えて庄司元（しょうじ はじめ／環境文明21 客員研究員）

2014年度の大賞受賞者7名が決まり、これ
2014
で受賞者の数は45名（奨励賞2名を含む）と21なった。ここでは受賞者の傾向を性別、年齢種からの応募が待たれる。
3
最後に今年度は福島県から2名の受賞者が別、在職年数、業種について整理してみた。
2014
7
まず男女比は、女性が45名中3名で6.7％と起因する原発事故への対応が環境力に由来し出たが、そのお二人とも東日本大震災それにていることを特筆しておきたい。

452
なっている（図1)。我が国の女性経営者の割
45
合は7.3％（全国の社長114万人を対象にした
36.7%

帝国データバンク2013年調査)、アメリカは4293.3%28.8％（National Business Councilsの2012年レポート）である。業種別に多いのは不動4536.7%
産業、小売り・サービス業とあり、本受賞者1もこれに該当する。
7.3%
114
次に、受賞者の平均年齢は60.1歳（図2）2013である。先のデータバンクの調査によると、28.8% National Business Councils
社長の平均年齢は58.9歳、これから見ると受2012
賞者は全国平均よりやや高目といえる。

30140850
1060
15701080

1

次に経営者としての在職年数は平均18.0年で、その内訳を表3に示す。本賞受賞時点で60.12の年数だが、実際はこれより長くなっている。
環境力を培われたことと、この在職年数がどう係わるのかは興味あるところである。
58.9
業種は、廃棄物処理業が多く13名、次に10名以上が卸し・小売業と製造業である（図3)。18.0
廃棄物処理業は環境関連業種そのものだが、3卸し・小売業と製造業もその取扱商品を見ると環境関連の商品が多い。本賞の評価ポイン
トは、業種如何に係らず、その業種で如何に環境力を発揮されているかである。それでも
13
この上位3業種を見ると、環境関連の商品、10サービスを提供する業種の方が、この賞が求3めている環境力についての評価がしやすいた
め、応募が多くなるのかもしれない。他の業
15