MGC REPORT 2024

統合報告書

Uniqueness& Presence

VISIONの実現に向けて三菱ガス化学グループは、オリジナリティあふれる素材や高度な技術によって社会の変革に貢献する、研究開発型の化学メーカーです。
「社会と分かち合える価値の創造」
をミッションに掲げ、化学会社ならではの形で、地球規模の課題解決に資する価値の創出に努めています。

MGC Way
従業員満足度＊175%

MISSION
VISION
VALUE

一人ひとりの起業家精神を尊重し、独創性や先駆性に富んだ風通しの良い企業風土こそ、当社グループの価値創造の基盤であり源泉です。
＊1 従業員意識アンケート結果より。対象者は出向者を除く全従業員（単体）（回答率71.9％）

MISSION

社会と分かち合える価値の創造
最先端の電子デバイスや通信システム、石油代替エネルギー、高度医療、食料管理―。SDGs（持続可能な開発目標）達成の鍵を握るこれらの産業には、「素材」の進化、「材料」の技術が不可欠です。当社グループの製品群は、化学素材や材料の面から、産業・社会のイノベーションに深く関与しています。
これからも常にミッションに掲げる使命を念頭に置きながら、社会変革を促す新素材と材料、及び技術を追求していきます。

グループ会社数

115社

様々なパートナーと連携・協創することは、グローバルで存在感を発揮する当社グループの経営基盤強化につながります。

1

三菱ガス化学株式会社

自社開発技術による製品（生産品目ベース）

90%以上

時代を先駆ける技術への飽くなき探究心は、当社グループのDNA。多様な自社開発技術は競争優位の源泉です。

VISION

化学にもとづく、特色と存在感あるエクセレントカンパニー
あらゆる産業の“米”とも称される化学は、人々の暮らしや環境保全、社会インフラなどの分野で、無限の可能性を秘めています。当社グループは、社会の変化が加速する現代において、独自の強みを追求しながら多くのグローバルニッチトップの製品群を展開。社会や顧客の課題に、他にない技術で応え続けています。
「 化学にもとづく、特色と存在感あるエクセレントカンパニー」というビジョンは、私たちが目指す未来のありたい姿そのものです。

世界市場トップシェア
製品数の比率約40%

品質や特性によって競争力を持つ当社グループの製品は、世界市場でも広い分野でトップシェアを獲得しています。

連結売上高8,134億円

社会的価値・経済的価値の両立を前提とした差異化戦略によって、環境変化に強い収益構造への転換に取り組んでいます。

MGCレポート 2024

2

VISIONの実現に向けて

私たちは、グローバル市場で「特色（Uniqueness）」と「存在感（Presence）」を発揮する事業を持続的に創出することで、世の中から選ばれ続けるエクセレントな企業グループを目指しています。
私たちが掲げる「Uniqueness & Presence」とは、社会的価値と経済的価値を両立しながらミッションを遂行する独自性のあるビジネスモデルです。
より良い未来を構想し、ニーズとシーズを融合することで、市場や社会から選ばれ続ける「Uniqueness &Presence」な事業を磨いていきます。
このビジネスモデルを維持・発展させていくには、「バリュー（行動理念）」を実践する人材の活躍が欠かせません。バリューが息づく企業風土を価値創造の基盤に、独創性や先駆性に富んだ新しい価値の提案を追求していきます。
※経営資源：2023年度／2024年3月31日時点

財務資本

技術基盤

企業風土

休業災害に係る度数率＊2
パートナー
シップ

安全文化

VALUE
行動理念

プロフェッショナル集団としてプロフェッショナルとは、信頼できる高い知識と能力、強い責任感の持ち主のこと。
一人ひとりが頼りになるプロフェッショナル集団をめざします。
1. 変化を恐れぬ勇気
現状に甘んずることなく、新しいことに挑戦し、習慣を打ち破る勇気を持とう。周囲の変化に応じて自分を変えるだけでなく、より良い状態に向けて、自らが環境を変えるほどの強い勇気を持とう。
2. 高い目標への挑戦
常に自分自身により高い目標を課し、その目標に挑戦する意欲を持とう。
3. 目標達成への執念
掲げた目標を達成し、成果を上げるまでは強い執念で何がなんでもやり抜こう。
4. 共感を拡げるコミュニケーション
互いに信頼し目的を分かち合い、ともに協力するために、コミュニケーションの輪を拡げよう。

MGC企業行動指針
サステナビリティ推進指針

3

三菱ガス化学株式会社

0.00「事業活動の最優先は安全の確保」という理念の下、レスポンシブル・ケア（RC）
活動の更なる充実に取り組んでいます。
＊2 延労働時間100万時間当たりの死傷者数

目次

価値創造セクション

1

VISIONの実現に向けて

p.1

4

目次

5

価値創造プロセス

7

社長メッセージ

11

三菱ガス化学グループの歩み

13

価値創造ストーリー：Uniqueness & Presence

経営戦略セクション

23

経営戦略の概要

p.22

29

目標 1：事業ポートフォリオの強靭化

31

目標 2：サステナビリティ経営の推進

33

マテリアリティ

35

財務戦略

39

リスクマネジメント

43

研究開発戦略

45

DX推進

47

人的資本経営の推進

53

事業展開と主な製品

55

機能化学品事業戦略

59

グリーン・エネルギー＆ケミカル事業戦略

ガバナンスセクション

64

役員一覧

p.63

67

社外取締役座談会

71

コーポレート・ガバナンス

76

コンプライアンス

データセクション77

パフォーマンスデータ

p.77

81

連結財務諸表

85

会社情報

編集方針

参考にしたガイドライン

報告期間「Integrated『MGCレポート 2024』は、中長期の成 ・国際統合報告評議会（IIRC）
Reporting〈IR〉」
長戦略及び価値創造ストーリーに重点・経済産業省「価値協創のための統合的開を置いた「統合報告書」として編集して示・対話ガイダンス」
います。本レポートの制作においては、 ・GRI（Global Reporting Initiative）「サステCSR・IR部を中心に、情報を集約・共有ナビリティ・レポーティング・スタンダード」
化する全社的な体制を構築しており、 ・TCFD（Task Force on Climate-related
Financial Disclosures）提言
様々なステークホルダーの皆様に、当社グループへの理解を深めていただけるよ ・S A S B（ S u s t a i n a b i l i t y A c c o u n t i n gStandards Board）
スタンダードう、掲載内容の充実に努めています。

2023年4月1日～2024年3月31日（2023年度）※一部、過去及び直近のデータを記載

報告範囲

三菱ガス化学株式会社及び三菱ガス化学グループ※報告範囲が異なる場合は対象範囲を各データに記載発行責任者

取締役 常務執行役員 北川 元康（CSR・IR担当）

発行

2024年8月

免責事項
本レポートに記載されている計画、目標などの将来に関する記述は、当連結会計年度末現在において当社が入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいて判断したものであり、不確実性を内包するものです。実際の業績などは、様々な要因によりこうした将来に関する記述とは大きく異なる可能性があります。

より幅広い情報はWebサイトをご参照ください。
投資家情報

サステナビリティ情報
最新の財務情報から各種リリース資料、株式・株主情報を掲載しています。

当社グループのサステナビリティに対する考え方から取り組み、各種詳細なデータを紹介しています。

https://www.mgc.co.jp/ir/

https://www.mgc.co.jp/sustainability/

MGCレポート 20244

価値創造プロセス
当社グループは、2050年を見据えた社会的課題を起点に、多様な経営資源を統合して、「Uniqueness & Presence」な事業への選択と集中を加速させています。
この戦略の下でサステナビリティ経営を強化し、ビジョン「化学にもとづく、特色と存在感あるエクセレントカンパニー」の実現を目指しています。
2024年度は、「2030年ありたい姿」を新たに設定し、3つの解決すべき社会課題をターゲットに、差異化戦略を推進する中期経営計画「Grow UP 2026」が始動しました。
ガバナンス〈技術基盤〉

環境

安全

多様な
自社開発技術〈企業風土〉

組織・人材

2050年を見据えた
社会的課題

起業家精神に基づいた
進取の気性

Uniqueness〈パートナーシップ〉

国際情勢の変化
人口動態変化ICT・モビリティの高度化

社会的価値と経済的差異化製品・様々なパートナーとの価値協創

気候変動
生物多様性危機多様な事業を支える「経営資源」
ミッション〈安全文化〉「社会と分かち合える価値の創造」

サステナビリマテリアリ

事業活動の礎

環境負荷低減ダイバーシティ
行動様式変化

5

三菱ガス化学株式会社

ご参照
VISIONの実現に向けて

P1-3

ICT・モビリティ
社会発展

エレクトロニクス
ケミカルズ（EL薬品）

ビジョン「化学にもとづく、特色と存在感ある
エクセレントカンパニー」

エンジニアリング
プラスチックス

光学樹脂ポリマー

事業を通じた
社会課題の解決

BT材料「アウトカム」

新たな時代を先導する「アウトプット」

エネルギー・気候変動問題解決

選択と集中を加速する「経営戦略」
医療・食料問題解決& Presence

メタノール

2030年ありたい姿

エネルギー資源・
環境事業的価値を両立する・事業の創出

リティ経営

財務目標

1.2兆円
営業利益
1,200億円
営業利益率 10%以上
ROE
12%以上
ROIC＊
10%以上
売上高

MXDA

脱酸素剤

非財務目標
研究開発

GHG排出量 39%以上削減(2013年度比)

MXナイロン

抗体医薬

人権

Sharebeing 売上高(環境貢献製品売上高)

5,000億円以上

アリティ

芳香族アルデヒド

ご参照
社長メッセージ
経営戦略セクション

ご参照
P7-10
P22-62

三菱ガス化学グループの歩み P11-12
事業展開と主な製品
P53-54
機能化学品事業戦略
P55-58
グリーン・エネルギー＆ケミカル事業戦略
P59-62＊ROIC＝（営業利益−法人税等＋持分法損益）÷投下資本(Grow UP 2026より定義を見直し)

ご参照
価値創造ストーリー：
Uniqueness & Presence

P13-21

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