「理解するとは変わることであり、自己の彼方へ行くことである」（サルトル）〜ベトナム人看護師養成支援に関わってNPO法人AHPネットワークス専務理事 二文字屋

はじめに

修

ベトナム人看護師養成支援事業

元来ニンゲンはわがままなものだが、病気にな私はその分野の者ではない。1994年に民間が立って気がふさいでいる時とか、今まで動いていたち上げたベトナム人看護師養成支援事業（注）に手足がにぶくなり老化に向き合わなければならな係わり、彼女たちに日本語教育や看護学校入試やいときなど、自分自身を受容することがとりわけ留学や病院勤務の支援を通してそう思うようにな難しくなってくる。そういう人を相手にする看護ったのである。これは61名の若きベトナム人が日や介護の仕事には、とうぜん向く人とそうでない本の看護専門学校や大学等に留学して看護師資格人がいる。

を取得し、看護師として異国で働くという事業で不況に強い職業といわれ、一生ものの資格といある。

われ、いつも人手不足といわれる医療・福祉の仕事。しかし「とりあえず資格でも」という軽い気持ちにミスマッチが生じかねない。ではどんな人に向くのだろうか。答えは、長く続けられる人が向くのである。「えぇっっ、そんな !!! 」と言われそうだが、しかし、そうなんである。やってるうちに好きになってくる。「いつの間にか10年経っちゃった。だって患者／利用者さんが私を待っていてくれるんだもの」。
そういう抜き差しならぬ人との関係に、自分を差し出すことが苦にならない性格。あるいはへこたれない自分。あとは好きかどうかだ。やってみなけりゃ分からない世界だから、離職者も多くなるのは当然である。
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がんばった3年間、卒業式の笑顔

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しかし留学中に５名がリタイアした。その理由は、自分は看護に向くのだろうか、という根本的疑問が解けないところにあった。根源的であるがゆえに多くの日本人学生もこのドツボにはまりこむ。自分で解くしかない問いであるが、ただ両者には違いが見えた。日本人学生の多くは自信のなさに悩むが、留学生は自分より大きなものを背負っていた。といっても、「家族を養うために海外で働いて、だからちょっとやそっとでは辞めないハングリー精神があるのよ」ということではない。
石の上にも３年、そこにたとえ我慢してでも居続ほうれんそう（報告・連絡・相談）はプロでも原則ける自分を、プライドとして持てる精神性。良くも悪くも自分で決断した事柄に関してはプライドをかけて自己を保つ姿勢の自律性、その所在に悩プライドを共有してむのである。
えてして「プライドが高い」人が好まれない社

民間が行う支援は１対１の関係がより密接であ会に生きてきた私にとって、それと真逆のベトナるために、おのずとそこには必死さというか、ドム人たちとの関わりは摩擦の連続であった。問題

ロ臭さのニオイが出る。それをなるべく薄める受に直面したとき、私の後ろ盾は「相互理解」、い入れの在り方が良いかのように考える人が多い

っぽう、彼女たちには「プライド」。両者対決のが、それは錯覚である。例えばEPAによる看護師・とき、ホスト側の私が見せる歩み寄り、それがい介護福祉士候補生を受け入れている施設内で「あつしか卑屈へと堕してしまう自分が厭だった。相の人たちにそんなに教育費用をかけて、何になる手は歩み寄ってはこない。守るべきものがはじめのよ。試験に落ちたら大損じゃない。そんなら私から明確なのだから。妥協という発想はない。こたちのボーナス上げてよ」というのは当然のはな

こで両者の力関係を左右するのは、どちらによりしであるし、このときこそ受入れ側にとって貴重多くのダメージが生じるかである。私はあるときな議論がなされるチャンスなのだが、そういう労冗談紛れに聞いてみた「ベトナム語に郷に入って働者的ジレンマをあらかじめ回避するため公立では郷に従え、ということわざある？」すると「もの受入れを推進してきた面がある。

ちろんあるわよ！」との返答に、いささか目まいがしたものだ。
（注）「ベトナム人看護師養成支援事業」は、1994年にAHPネッ
トワークとベトナム医療省が協定を結び、日本の厚生省認可事業として始まった。ハノイで17カ月間事前教育（日本
語、数学、化学、英語、国語）を行った後、日本の看護専
門学校等に留学して看護師資格を取得し、民間病院に就労して看護スキルを身につけて帰国。ベトナムの看護医療人財育成を目的とした事業。１期生（2000年）から８期生（2007年）まで56名が看護師資格を取得して秋田、千葉、大阪、広島、山口、高知など各地の病院で活躍。
http://ahp-net.org/Vietkango1992-2010001.pdf

しかしここに見えるスマートさは、候補生と直接向き合うことになる日本人パーソンの「覚悟」を薄めてしまうことになりかねない。それは彼／彼女らと相対する必死さに影響する。こと人財育成に関しては、余裕のあるところになれあいが生じてくるもので、それをムダと呼ぶのが最近の流行だが、しかしこのムダを省いて効率性を上げよ
うとしては、人は育たない。テマ、ヒマ、カネが掛かるのが人財育成の世界。
例えばベトナム人看護師養成支援事業では、１人の看護師が誕生するまでに多くの費用がかかった。民間がそこまでやる必要はないといわれればそうだが、そこには人を育てる意気込みと夢があ
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った。それを後押しするプライドがあった。そのプライドを共有する民間病院があり、多くの関係者が志をひとつにしていた。だから事業が成り立ったのである。事業収支は大幅なマイナスであったが、やってみなければ残せない大きな遺産があった。そのひとつが、外国人が日本の病院で日本の患者さんを看ることができること。同時に日本の患者さんも彼女らを違和感なく受け入れていた、というシンプルな事実を示すことができたことだ。
一方、支援事業の中心者であるベトナムの参加看護記録も終わり、一日ご苦労さん者たち。彼女たちにとって、いや参加した一人の個人にとってこのプログラムは何をもたらしたのいう日本にあっても多様な文化背景をもった個人か。看護が天職になったという人もいればそうでと向き合い、多文化共生を担う一人ひとりがいるない人もいる。引き続き日本で働く人もいれば帰こと、その存在は大きい。たとえ小さな日常の仕国して日本語力を活かす人、看護職に就いている事であっても、それを享受する外国籍住民にして人、第三国に行った人とさまざまである。文字どみれば大きな恩恵である。そういうつながりこそおり十人十色の歩みがそこにある。各自が人生で閉塞化した地域を照らし出す光源になりうると思

大きな選択に迫られた時、他者からの情緒的言辞う。異文化交流は楽しいばかりではない。アタマを脇に追いやる強さを、私は幾度となく目のあたで受容しててもココロでは戦っているのだ。そのりにした。まさにハングリー精神がいきいきとし自己矛盾から逃げ出さない強さ＝プライドが、活てくる瞬間である。

きる力になるにちがいないと確信している。
われわれの支援事業で看護師になり、日本に定多文化共生を担う日本人住してお母さんになった人たちや地域の国際交流協会でボランティアをしている人たちがいる。支

もう一つの遺産、それは日本人が思っているほ援を受ける自分から与える自分に変わっていく姿

ど日本は特殊でも特別でもない、というあたりまは、私にとって大きな励みであり、そういう生きえのことだ。ただ我々はこのテーマに関して経験方が社会に彩りを与えていくだろう。ベトナム人が少ないだけである。経験知を各国の先行事例での看護師を育てるという事業は、そのような個人補おうと研究しても残念ながら前進するパワーとによって、次につながっていく。

はならない。それぞれがお家の事情を抱えながら外国人財を受け入れているのであるが、むしろ日本はそれを明確化しないどころか、建前論が正当化され、本音で論ずることに腰が引けてしまい、結果、大きな魚を掴み損なっているように思えてならない。
国際会議などでグローバルな労働者の移動になると、日本はテーブルにもつけないといわれるが、それが海外から見た日本の実像であろう。異文化との関係を作ることが苦手な国家として認識されているのだ。しかし悲観論ばかりではない。そう36 自治体国際化フォーラム

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