特集●研究力を可視化する世界大学ランキング

副学長・医学部長

研 究 を 通 じ た ブ ラン ド 戦 略

得 意 分 野 を 生 かし て 世 界 で 認 知 拡 大

基礎・臨床の二軸で培ってきた研究力を武器に海外での認知を高めようとしている藤田医科大学。
まずは東アジア諸国との共同研究でアピールする。

トを一元管理しています。

今後の課題は、海外でのプレゼンスの向上です。
ＴＨＥ世界大学し、競争的資金への応募、知財管ランキングの結果において、被引ウンによる迅速な意思決定による各研究者に向けた研究推進策と用論文のスコアが高い割に、評判大規模となる大学病院を擁してい

近年は基礎・臨床研究の相乗効して、２０１４年度から研究費の調査の比重が高い研究、教育のス理、研究機器の使用などのサポー果をさらに高めるため、双方の研配分に競争的要素を取り入れていものと考えます。

は、その人独自の創造力で新たな究分野を意識的にそろえるようにコアが低かったということは、優ます。基礎と臨床の両面で研究を時代を切り拓くという意味を持ちしています。例えば、臨床で得意ます。科研費への応募数、研究発進めやすい環境が整っている点はます。これを研究に当てはめると、としていた「がん」の分野は基礎れた研究をしていても海外では2018 11-12

基 礎 研 究 と 臨 床 研 究のシナジーを高める

自分たちが力を発揮できる分野で表数、国際連携の数などの評価基

「ＦＵＪＩＴＡ」の 名 が 十 分 に 浸

19＊2 ＣＲＣ：Clinical Research Coordinator。治験コーディネーター。

本学の大きな強みです。

秀でるというスタンスになりま研究では手薄だったため、同分野準を学内研究者に公開。全学の講透していないことを意味します。

＊1 ＣＰＣ：Cell Processing Center。再生医療用の細胞培養センター。

本学の建学の理念「独創一理」

す。この姿勢がＴＨＥ世界大学ラの基礎研究者を集め、相互に知見座研究費の４割を競争枠として、＊1国際共同研究で広める「ＦＵＪＩＴＡ」ブランドンキングの指標にうまくフィットを生かせるようにしました。逆に企業

Adipo Medical Technology（株）等したことで、国内私立大学で最高教育病院

３病院約2000床

本学は今、得意なゲノム分野でCPC（希少な培養設備を並列設置）

評価ポイントに応じて再配分して施設事業体 製品開発を行う株式会社を設立

再生医療については基礎研究が先

しょうへい

研究者 松山晃文教授らの研究チームを招聘

位という結果になったのだと思い

国際再生医療研究センター （仮称 2019.3～）

国際共同研究を推進しています

医学部再生医療学講座

基礎研究 大学院保健学研究科先端細胞工学分野（2019.4～）等います。若手研究者のみが獲得で藤田医科大学が今後の研究の３本柱としている「がん」「臨床ゲノム」「再生医療」のうち、近年体制の充実著しいのが再生医療だ。厚生労働省や国立研究開発法人で要職を務め、官学連携にも研究内容にも明るい松山晃文氏を教授として招く一方で、国内屈指の充実度を誇るＣＰＣを設置。10月には製薬会社との共同開発契約を締結。2019年３月には組織がセンター化され、大学での基礎研究と病院での臨床実践をつなぐ中核となる。星長清隆藤田学園理事長・同大学長は同センターに「世界から研究者を集めたい」と述べており、今後もさらなる発展が期待できる。

再生医療の推進体制

本学の存在感を高めていきます。

！ 研究者、施設、産学連携
目注
再生医療に学園の総力を結集＊2行していましたが、現在 ＣＰＣ▶東アジア諸国との共同研究などを通じ、海外での「ＦＵＪＩＴＡ」の認知度を高める▶海外に向けては情報発信だけでなく、今後は広告戦略にも力を入れるます。

研究の広報が、これは認知拡大の効果も期待▶研究時間が不足しがちな臨床研究者を中心に、英訳や統計解析サービスを提供▶全学の講座研究費の４割をいったん大学でプールして、成果や姿勢に応じて再配分▶論文評価の基準からインパクトファクターを除外し、被引用数を重視。量より質へきる枠も設けました。

論文の量と質を学内に整備しており、来年には▶クロスアポイントメント制度を活用した国際共同研究▶若手研究者の育成施策として、2019年度、医学研究科に修士課程を設置準備中▶意欲的な若手研究者を外部から招き、研究環境を提供するプランを検討中

を含むスタッフが約１００人在籍研究者できます。ゲノムでは、東アジア研究資金▶研究支援推進センターのＵＲＡを含むスタッフが競争的資金等の獲得を全面サポート▶産学連携推進センターにも専属ＵＲＡを配置。企業資金の獲得強化をめざす▶臨床応用の期待が高い分野について投資の受け皿となるファンドの設置を検討中

また、診療に忙しい臨床研究者

研究環境▶国内最大規模の大学病院を併設し、臨床研究を展開▶総合医科学研究所では基礎科学、基礎医学、臨床医学との共同研究をプロジェクトで推進▶研究拠点「再生医療支援推進施設」を４月に組織するなど、新分野に積極的に進出

臨床への応用を開始します。

取り組み

ち立てられているのは、トップダ

項目

学園創設者藤田啓介が生化学の▶学長と学内理事が毎週「学園戦略会議」を行い意思決定。
トップダウンで実行▶「研究支援推進センター」が研究者支援をワンストップで引き受ける諸国、特に中国は、日本をはるか

被引用論文が少しでも研究をスムーズに進め取り組み体制

88.1

これら注力分野は、学長や理事

1001+位

研究者であったことから本学に17.3

は、私立の医科単科大学ながら、18.3

37.3にしのぐ勢いで研究成果を挙げて国際性

産業界からの収入女男比／55：45られるようにと、さまざまな研究601-800位が集まる学園戦略会議で決定し、35.2

基礎研究を重んじる伝統がありま37.3います。中国を含む成長著しい産業界からの収入

留学生の割合／ -支援をワンストップで行う「研究139位

研究

8.7

人・モノ・金を集中的に投資しま

1001+位

74.5

23.0

す。医学部設立と同時に併置され7.7

88.1

18.3

国々と手を組むことで、研究と注

8.7

被引用論文

国際性支援推進センター」を２０１２年

研究ＳＴ比率／3.1

す。神経科学、免疫、ゲノムなど

601-800位

た総合医科学研究所はその考えの24.2

23.0

目度の両面において世界の中での37.1-41.6 30.7-34.9

教育参考データに設立しました。
ＵＲＡや ＣＲＣ

順位

401- 500位

世界的に強みのある研究分野を打前年度

教育表れです。

総合スコア

CASE STUDY

一方で臨床においては、国内最指標

藤田医 科 大 学

学生数/2810人 学部/医、医療科学大学院/医学、保健学▶THE世界大学ランキング2018/501-600位▶同アジア大学ランキング2018/=83位▶世界大学ランキング日本版2018/151+位

岩田仲生

いわたなかお●1993年名古屋大学大学院修了、博士（医学）。同大学医学部付属病院、アメリカ国立衛生研究所客員研究員を経て、1998年藤田保健衛生大学（現藤田医科大学）医学部に着任。2011年研究支援推進センター長、2012
年同大学病院副院長（兼任）、2015年医学部長を歴任し、2016年から現職。専門は精神疾患の分子遺伝学。
取材・文／児山雄介

撮影／鈴木暁彦

2018 11-12 18