特集： 日本でいちばん大切にしたい会社

にとっての「見える化」

第4章

多摩草むらの会の「見える化」
志倉康之

東京都中小企業診断士協会城北支部

1 ．精神障がい者の自立支援事業を展開

同法人の最大の特徴は，これらの事業が，「精神障がい者として認定されている方を中心に運営されている点」にあります。

⑴

法人概要

現在，同法人は380名のメンバー（精神障東京多摩地区において精神障がい者の支援事業を展開する NPO 法人「多摩草むらの会」がい者として就労している方）と，150名のは，「心の病を持つ精神障がい者が安心して530名を雇用しています。NPO 法人としては，自立した生活ができる社会の実現」を目指し，非常に大規模な組織であると言えます。

スタッフ（メンバーを支える方）を合わせて多種多様な事業を展開している法人組織です。
2016年 1 月現在，展開中の事業は自然環境⑵

沿革

で農薬を使用しない生産物を作る「夢畑」，組織の発足は，現代表である風間美代子理

商店街の空き店舗を活用し，誰でも自由に参事長のご子息が，統合失調症を発症したこと加できるパソコン教室「夢像」，生地づくりに遡ります。

からデザイン縫製まで布製品や洋服の創作と当初は，自宅近くのデイケアへ通所してい販売を行う「夢うさぎ」など，多摩地域を中たものの，生活や就労の課題を抱え，どうす心に12を超える規模になっています。

ることもできない困難な状況の中で，「障がNPO 法人多摩草むらの会の運営事業一覧
名称

業

態

い者をいかに閉じ込めるか，いかに外に出さないか」という日本特有の偏見が強い現状に，風間理事長は「強い怒り」を感じました。

1

待夢相談支援センター

2

寒天茶房 遊夢ギャラリー喫茶3

まんじゅう屋 遊夢

和菓子製造・販売

4

夢来

就労体験

5

ゆめーぬ

カフェ

6

夢畑

農産物栽培・販売

7

草夢清掃

8

夢像

パソコン教室援することを目的として1997年， 任意団体
「草むらの会」を発足。2004年には NPO 法人として認可され， 現在の「多摩草むらのしい」という思いから，自宅を開放し，同じ悩みを持つ家族同士が集まり相談する「親の会」を設立しました。

9

遊夢 松が谷店

弁当販売

10

畑 de きっちん

採れたて野菜レストラン

11

夢うさぎ

布製品製作・販売

12

グループホーム

生活支援

14

そして，「息子に何とか人生を楽しんでほその後，精神障がい者の自立を組織的に支会」となりました。

企業診断ニュース

2016．3

第4章⑶

第 2 回「日本でいちばん大切にしたい会

多摩草むらの会の「見える化」

同法人がもっとも大切にしている考えは，社」大賞審査委員会特別賞受賞「福祉は決して特別ではない」ということで同法人は，2012年に第 2 回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査委員会特別賞す。たとえば，同法人は多摩センターに採れたて野菜料理を提供する「畑 de きっちん」を受賞しました。株式会社が受賞対象となるというレストランを出店していますが，スタことが通例となっている同賞において，NPOッフに求めているのは，一般企業と同様に売法人の受賞は非常に珍しい事例として知られ上高・利益高です。
そのために必要なことに関しては，妥協をています。
受賞の要因について，風間理事長は「我々一切許さない方針を貫かれています。その裏の組織が，中高年やニートと呼ばれる社会的には，「健常者と同等に扱うことが彼らに対弱者をスタッフとして積極的に受け入れていする礼儀」という強い信念があります。

る点が評価されたのではないか」と考えていまた，スタッフに対して「定年なし」，「出戻り歓迎」を推奨している点も特筆すべき点ます。
このコメントのとおり，同法人では精神障であると思います。
「働きたいのであれば，がい者であるメンバーを支える役割のスタッいつまででも働いてよい」，「一度退職したもフには，中高年の方や，自身が過去にニートのの，また一緒に働きたいなら，いつでも歓であった方，また過去に自身が精神障がいを迎」という方針は，同法人の一緒に働く仲間発症し，メンバーとして同法人にかかわってに対する姿勢を表す好例です。

いた方も多く在籍しています。
「精神障がいの苦しみを克服した自分が，現在，昔の自分と同様に同じ病気に苦しんでいる仲間を支える」
これは精神障がいに苦しんでいる方にとって，非常に喜ばれる仕組みになっていると思います。
⑷

多種多様なメンバーのマネジメント
合計で530名を数えるスタッフやメンバーをマネジメントすることは，困難を極めます。

「畑 de きっちん」

2 ．同法人の「見える化」の事例

その方法について，風間理事長は「ある意味，彼らを特別扱いしないことが重要」との考えを持っています。

同法人の経営を，「メンバーの外部への見える化」，「会社の見える化」，「社内での見え前述のとおり，精神障がい者を持つ家族はる化」の観点からまとめました。

世間から彼らを隠そうとする傾向があります。
そして， 彼らを保護しようとするあまり，⑴ 「メンバーの外部への見える化」「勤務時間」，「担当する仕事」などについて偏見を持たれることが多い精神障がい者だ

制限を設けてしまっている方が多い現状があからこそ，同法人は彼らの外部への「見えるります。

化」に力を入れています。以下に代表的な取風間理事長は，「そういった精神障がい者に対する昔ながらの発想が，障がい者のプラ組み例を， 3 項目記載します。
①実際に人と触れ合う BtoC 事業の展開イドを下げ， 生きづらくしている要因であ②地域イベントへの積極的な参加る」と考えています。

③組織紹介ムービーの製作
企業診断ニュース

2016．315

特集「レストラン」，「お弁当販売」，「パソコン⑵ 「会社の見える化」

教室」，「衣類販売」などに代表される BtoC

同法人のホームページを確認すると，財務事業は，精神障がいを持つメンバーが直接接状況が「決算資料」，「助成報告」として事細客を行う事業であり，そこには当然，一定レかに掲載されていることに驚きます。
平成24～26年の以下 4 項目の実績が掲載さベルのコミュニケーションが必要とされます。
同法人はあえて同事業を積極的に展開するれています。

ことで，彼らに引きこもるのではなく，人前①活動計算書に出ることで自信をつけてほしいとの願いを②貸借対照表込めています。

③財産目録
④助成報告
たとえば，「活動計算書」はいわゆる一般企業の損益計算書に近い形式のもので，平成26年の事業収入として3.7億円の売上が発生していることを読み取ることができます。
ここには，同法人の「環境が整いさえすれば，精神障がい者であっても能力を発揮し，売上を稼ぐことができる。働いて給料を受け取ることで， 1 人暮らしはもちろん，結婚も夢ではない」ということをメンバーに伝えるメッセージの役割を果たしていると言えます。

農園運営事業「夢畑」

事業収益をメンバーに還元できる徹底的な同様に，地域のお祭りやデパートでの催事仕組みづくりに注力し，実現している同法人イベントなどに積極的に参加することも，同の姿勢は，従来の福祉法人では考えられなか法人が大切にしていることです。

ったものです。

風間理事長は，「いまは，私が言わなくてもスタッフが自分で積極的に外に出て行くよ⑶ 「社内での見える化」うになった」と話しています。このことは，そして，同法人が力を入れている取組みと同法人が掲げる「地域住民として同様に生きして，社内でのメンバー同士の「見える化」る」という方針が社内に浸透していることをがあります。同法人が社内に対して実施して意味していると思います。

いる施策は，以下のとおりです。

さらに，外部に組織の現状を幅広く知って①積極的なクラブ活動もらうための取組みとして，同法人の紹介ム②草むら通信の発行ービーの製作・配信があります。同ムービー③研修旅行

は社内メンバーが製作しており，会の紹介，現在， クラブ活動としてスポーツ（テニ風間理事長と有志メンバーのメッセージにアス・太極拳・ヨガなど），文化（美術・音楽・ニメーションを交えた，まさに同法人を幅広バンド・イラストなど）が積極的に開催されく世の中に告知するための試みです。現在，ており，メンバー間のコミュニケーションを同法人のホームページにて視聴が可能です。

深める役割を担っています。その様子は，月世間から隠すことなく，むしろ「積極的にに 1 回発行される「草むら通信」で紹介され彼らの存在を知ってほしい」。同法人が大切ることになっています。
また，年に 1 回は研修旅行が実施され，同にしている取組みです。

法人最大のイベントと位置づけられています。
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企業診断ニュース

2016．3

第4章

多摩草むらの会の「見える化」いう「草むら」を用意しています。
同法人のような組織が，いま以上に世の中に認知されて応援されることが，今後，現在以上の競争激化が確実視されている日本経済にとって，とても大切なことであると感じました。
組織概要
法人名：NPO 法人多摩草むらの会
多摩草むらの会の集合写真

理事長：風間事美代子

業：農業，飲食店，弁当惣菜の製造

3 ．今後の展開販売，など
就労者：530名
うち

風間理事長は，「今後も障がい者の自立支メンバー380名

援のために，孤立しない仕組みづくりに取りスタッフ150名組んでいきたい」と話しています。

所在地：〒206 0034

具体的な取組みとしては，農業法人の立ち上げを視野に入れています。また，今後は一

東京都多摩市鶴牧 1

般企業との連携も深めていきたいと考えていアネックス鶴牧101
Hます。「日本でいちばん大切にしたい会社」

4 10

P：http://kusamura.org

大賞での受賞を契機に，福祉関連以外の関係※データはすべて2016年 1 月現在

者からも取材や連携の話が来るようになりました。
今後は，福祉業界に閉じることなく，一般企業と連携することで，同法人だからこそ提供できる価値の創出に注力していきたいと考えています。

4 ．おわりに
今回，誌面を通してもっともお伝えしたいことは，「組織にはさまざまな形がある」ことです。
日本経済が伸び悩み，IT 化が進み， 仕事の効率化が追求される中，企業に所属する社員のプレッシャーは高くなるばかりです。現在，統合失調症は有病率が 1 ％ ，つまり100人に 1 人が発症している，とても身近な病気です。年間の自殺者数も2000年以降，高止まりしています。
そんな彼らに，同法人は「もっと楽に生きてよい。仕事をしたいなら，すればよい」と

志倉康之（しくら やすゆき）
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株
式会社における新規事業立上げおよび事業責任者としての経験と，中小企業診断士としての活動の中で計1,500名ほどの社長たちと出会う中，中小企業の廃業率の高さに危機感を抱くようになり，株式会社巧コンサルティン
グを創業。中小企業へのコンサルティングおよび民間・行政機関でのセミナー・研修を行う。

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