証券コード:2120

18期 株主通信

第2012 年 4 月 1

24日〜2013 年 3
月 31日

ネクストの強み
社長メッセージ

ネクストの第二成長期への確かな手応えを感じています

8 特集

人と住まいのベストマッチン
グは「4P 戦略」で12 主要経営

14 IR 広場

指標・連結財16 ネクストN

務諸表

EWSネクストの強み

ネクストは革進を続け、不動 産・住宅情報サイト『HOME’ S』を圧倒 的 N o.1 にします

売上高

11,962百万円
No.1
No.1

総掲載物件数※1

総掲載物件数

※2

利用者数

404万件
No.1

※3

使いやすさ

4P戦略の詳細は特集でネクスト成長の軌跡

創業期（1997年〜2004年）

第一成長期（2005年〜2009年）

市場開拓期（2010年〜2012年）

ネクスト設立（1997年）『HOME’ S』提供開始（1997年）
楽天（株）と資本提携（2002年）

訪問者数が急増
2度の価格改定
平均成長率60%
東証マザーズ上場（2006年）

4（百万円）

P目標

戦 略

第二成長期（2013年〜）
日本の空家をすべて掲載
アジア市場の深耕第二、第三の事業創出

東証一部へ市場変更（2010年）
海外展開（2011年）

11,962

12,000

売上高

10,779

総掲載物件数

（千件）

4,500

4,043

10,738

10,31910,000

3,615
8,927
2,918

8,000

3,000

7,433

過去最高売上11,962

6,000

百万円

1,914
4,459
1,436

4,000
1,130

717

2,000

1,101

総掲載物件数

404 万件
以上！
1,500

1,216
2,721

1,006

1,006

1,612
1,006

001997※1「週刊東洋経済（2012.8.25 号）」調べ

2

ネクスト 第18期株主通信

28100

148

255

1998

1999

2000

2001

4352002554200320042005※2 Nielsen NetView2013年2月度データ家庭及び職場のPCからのアクセス ※3 Gomez不動産情報（賃貸・売買）サイトランキング[2012年20062007200820092010

2011

20120
2013（年3月期）11月]（2012年12月発表）

ネクスト 第18期株主通信3

社長メッセージ

ネクストの 第 二 成 長 期 へ の確 か な 手 応 えを 感じて います2013年3月期のポイント

マーケティングの4P戦略を同時並行に進めた結果、大幅な増収増益を実現
HOME’S事業の利益を新領域・新サービスに投資し収益拡大を図る

代表取締役社長

井上 高志
リクルートコスモス社（現コスモスイニシア社）からリクルート社へ出向・転籍後、「不動産業界の仕組みを変えたい」との信念から、1997年、ネクストを設立。不動産業界にとどまらず、よりよい社会の仕組みづくりを目指し事業を展開。

Q 当期の業績は予想を上回る増収増益でした。

サイトリニューアル、Promotion=プロモーション

サイト訪問者数と問合せ数の増加を実現しました。

「第二成長期」と言うにふさわしい段階に入りましA 課金形式変更や強化、Place=営業組織の再編を柱とする「4P戦略」

更に、営業体制を再構築して加盟店数の増加と加た。来期（19期）は住宅ローン金利の上昇予測、に取組んできました。

盟店単価の向上にも取組んできました。

間近に控えた消費税増税等から、不動産取引が活2011年1月、「HOME’ S賃 貸・不 動 産 売 買」で 課

当期（18期）はこれらの施策を同時並行で進めた結発化すると予測しています。これらの追風の中で金形式を「問合せ課金形式」に変更し、同年12月に果、大幅な増収増益となり、業績は連結売上高119の来期業績予想は、連結売上高130億4,100万円

は他社に2倍以上の差をつけて総掲載物件数No.1億6,200万円（前 期比15.9%増）、営業 利益15億（前期比9.0%増）、営業利益13億2,200万円（同

要因をお聞かせください

サイトリニューアルなど
3年間着実に取組んできた成果ですを獲得。2012年12月にはその数は420万件に達9,100万円（同67.0%増）、当期純利益6億1,400

16.9%減）と、増収減益を見込んでいます。これしました。2012年は、テレビCMやサイト広告、キャ万円（同31.8%増）となりました。配当金については、将来への投資となるブランディングを強化する

当社は、「DB+CCS（データベース+コミュニケーショ

ンペーンを連動させたプロモーション活動を展開しは、財務基盤が安定してきたことや、より一層の株ための広告宣伝費の増額と、新築分譲マンション・ン&コンシェルジュ・サービス）
でGlobal Companyて、総掲載物件数No.1サイトの認知度の向上を図

主還元の充実を図るため、当期より5ポイント増加

一戸建てサイトのリニューアルを控え、売上高を保を目指す」という中期ビジョンを達成するために、りました。また、10年ぶりにサイトのリニューアルをし、20%とし、1株当たり6.5円といたしました。

守的に見積もっているからです。なお、次期の配当

2011年からPrice=課 金 形 式 の 変 更、Product=行い、使いやすさNo.1を獲得して、課題であった

当期は3年にわたる内部構造改革の成果が表れ、金は、1株当たり7.9円とさせていただく予定です。

連結売上高

連結営業利益

前期

当期

来期予想

百万円

百万円

百万円

10,319 11,962 13,041
1,642百万円増（15.9%増）

4

ネクスト 第18期株主通信1,079百万円増（ 9.0%増）

前期

952
百万円

当期純利益
当期

1,591

638百万円増

百万円（67.0%増）

来期予想

1,322268百万円減

百万円（16.9%減）

前期

465
百万円

1株当たりの配当金
当期

来期予想

百万円

百万円

614
148百万円増（31.8%増）

741

127百万円増（20.8%増）

前期

3.7円

当期

2.8円増

6.5円

来期予想

7.9円1.4円増

配当性向
5ポイント増の20％にネクスト 第18期株主通信5

社長メッセージ

が、Price=課金形式の変更で、当社にとっては収益モデルの抜本的変更という大きな決断でしたが、このチャレンジへの決断が物件数No.1への飛躍をもたらしました。
また、Product＝サイトの全面的リニューアルについても、3年の歳月と5億円の費用を投じ、現行のものを並行して新サイトにフルモデルチェンジするという困難な作業を乗り越えて、使いやすさNo.1を獲得しました。そして、『HOME’ S』は当期の収益拡大のカギとなった4P戦略の展開についてポイントをお聞かせください

Q

A すべては「HOME’ Sを見れば事足りる」という状況の創出に向けての戦いです

動産会社の収益向上につながるサービス提供等

Q 「第二成長期」について、成長プロセスや中期的な到達目標をお聞かせくださいにも積極的に取組みます。また、先般中国市場にA 主力のHOME’ S事業の利益を積極的に新領域・新サービスに投資していきますの事業の拡大についても着実に前進してまいります。
株主の皆様には、より一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

物件数No.1 をキーメッセージに、テレビCMや当 社 が 中 期 ビ ジョンに 掲 げ て い る「DB+CCS

交通広告等のPromotion＝プロモーションを強（データベース+コミュニケーション&コンシェル化した結果、認知度は向上し、利用者数もNo.1ジュ・サービス）」では、不動産に限らず暮らしにになりました。引き続きプロモーションを強化し関する情報すべてをデータベース化し、「レコメンて、認知度の一層の向上に取組んでいきます。

デーション・エンジン」と呼ばれる技術を使って、ユーザー一人ひとりに最適な情報を提供していくことを目指しています。
こうした展望の中で、向こう5年をめどに不動産情報サイトにおける市場シェアの40%を獲得しようという目標を掲げています。また、HOME’ S事に向けて、創業以来の想いである「国内に約500業で得た収益とそこで培ったノウハウを活かして、万件あるすべての空室・空家物件を網羅したサイ

新たな収益につながる新規事業の開発・育成にト」づくりを行ってきました。それは、住まいを探取組んでいきます。

す人が「HOME’ Sを見れば事足りる」という状況

当社は従来ユーザー視点に立って事業を展開しを創出するためでした。そのための大きな一歩てきましたが、これからは不動産業界向けに、不4P戦略に関する主な取組

【取組】
【成果】
2012年12月時点で420万件獲得

サイトリニューアル

【取組】

Promotion

プロモーション強化【取組】

P

営業組織の再編【取組】

10年ぶりのリニューアル

テレビ C M×W E B プロ

営業組織の再編

サイト統合によるモーション×交通広告×

自社及び営業代行を物件別横断型検索キャンペーン実施

活用し、加盟店開拓【成果】
利用者数増加使いやすさNo.1獲得【成果】
認知率・利用者数増加【成果】
加盟店数増加
退会率改善
加盟店単価向上6

ネクスト 第18期株主通信

新領域

lace

新市場

新規事業

海外『HOME’ S』

資投

物件数急増

Product

新サービス
不動産業界向けサービス

投資

問合せ課金に移行

中期経営計画による売上拡大イメージ

資

課金形式の変更

代表取締役社長

投P

が、これを機に新たな形での中国市場再参入を検討しており、併せて東アジア・ASEAN諸国で当社は、 人と住まいのベストマッチング の実現

rice

おけるパートナーとの提携解消を発表しました

国内『HOME’ S』
更に投資し、売上最大化
圧倒的Ｎｏ．１へ再投資
ネクスト 第18期株主通信7

特集

自分にぴったりの住まいを見つけるために不安
不動産会社ってなんだか怖い

HOME’ Sが目指す世界観

人と住まいのベストマッチングの実現！

不満
物件情報が少ない不満
不動産会社に行く時間がない
不便物件の比較・検討がしづらい

PP

rice

課金形式の変更

roduct業 界で一 般 的だった掲 載 課 金 形 式から、物件情報載せ放題の問合せ課金形
式 に 変 更。これにより大 量 の 物 件 が『HOME’ S』に掲載される。

大量に増えた物件を、より検索しやすくするために、10年ぶりにサイトリニュー

アルを実施。詳細は16ページのネクス

トNEWSに掲載。

P

広告手法を見直し、テレビ CMや交通romotion

プロモーション強化

P

営業組織の再編

ネクスト 第18期株主通信で対応

サイトリニューアル

lace

8

P

広 告 等 へ の 投 資 を 増 やしたことで、『HOME’ S』の認知度が上昇。これにより多くのユーザーに『HOME’ S』は物件数No.1であり、使いやすさNo.1であると認知され利用者数が増加。

新規開拓や既存加盟店のフォロー専門のチームを新設。これにより新規加盟店は増加、退会数は減少。加盟店数は1万店舗を超えるまでに回復。

物件数No.1

日本の空家500万件網羅
使いやすさNo.1

先進的な機能と最適なデザイン
利用者数No.1

ユーザーに選ばれる情報サイト
情報精度No.1

どこよりも正確な情報

No.1の住まいの情報サイトを目指す

住まい探しの現状

さまざまな４つの No.1を追求

圧倒的

人と住まいの「４Ｐ戦略」でベストマッチングは

ネクスト 第18期株主通信9特集

人と住まいのベストマッチングはで「４Ｐ戦略」

Price

課金形式の変更

これからもユーザー・加盟店の声に耳を傾けます

役 員 の 意 気 込 みProduct

サイトリニューアル

これからも使いやすさを追求します

プロモーション強化

誰もが「住まいを探すなら『HOME’S』」と認めるサイトにします

Place

営業組織の再編

過去最高の加盟店数を目指します

日本全国の物件を『HOME’S』に掲載する。

約 1 0 年 ぶりとなる『 H O M E ’ S 』の サ イトリ

これまでに実施したテレビCMや交通広告等

過去最高の加盟店数11,694店舗が目の前まユーザーに、より多くの選択肢の中から、そのニューアルは我々にとって大きな挑戦でした。

により、少しずつ『HOME’ S』という名前が認で見えてきました。
『HOME’ S』の総掲載物件

人にとってベストな情報を届けるためには「課マーケット毎のサイトを統合することにより、訪知されるようになりましたが、まだまだ満足の数は400万件を超えてきましたが、空家情報を金形式の変更」が必要な「革進」であったと考え問者数の減少等が懸念されていましたが、先行いく状態ではありません。もっと多くの人に網羅するには、まだまだ加盟店を増やしていくています。
この「革進」は、事前の説明不足もあして実施した賃貸・不動産売買の領域において『HOME’ S』はNo.1の不動産・住宅情報サイことが必要です。19期は、過去最高の更新にり導入当初は一部の加盟店の理解を得られず、期待以上の効果が表れています。
ユーザーからトだと知ってもらうためにも、引き続き日本全こだわって営業活動をして、より一層物件情報退会が増加したこともありました。
しかし、変更も使いやすいという反応が多く、「 使いやすさ国でのテレビCM放映や、年間を通じて電車を増やしていきます。また、数を増やすだけでした意図や『HOME’S』の目指す世界観等を丁No.1」の称号もいただきました。19期は分譲マ広告を実施する等、積極的な広告宣伝活動をはなく、既にお付き合いのある加盟店に対して寧に説明することで、理解を得られるようになっンション・分譲戸建てのサイト統合を進める予展開してまいります。そして誰もが「住まいをは、提案型の営業を強化し、加盟店の業績貢献てきたと感じています。
これからも、ユーザー・定です。
また昨今急速に増加しているスマート探すなら『HOME’ S』」と認めるサイトにしてのサポートをしていきます。

加盟店の声に耳を傾け、一人ひとりにぴったりフォンユーザーの利便性を高めるためにも、今いきます。の住まい探しをサポートしてまいります。

まで以上に開発を加速させてまいります。

森野 竜馬 取締役執行役員管理本部長

山田 貴士 執行役員HOME’S事業本部副本部長

2001年にネクスト入社。2007年より取締役に就任し『HOME’S』事業本部を管掌。2011年には総責任者として『HOME’S』の課金形式変更を推進。
2013年より管理本部長に。

2000年に当時10名程度だったネクストに入社。
サイト開発や基盤構築に従事し、現在は『HOME’S』の開発責任者として社内のエンジニアを指揮する。2009年には日本初となる不動産検索iPhoneアプリをリリース。2011年より執行役員に就任。2012年に実施したサイトリニューアルの責任者。

10Promotion

ネクスト 第18期株主通信久松 洋祐 執行役員HOME’S事業本部マーケティング部長

加藤 哲哉 執行役員HOME’S事業本部営業部長
兼株式会社レンターズ社長

2003年ネクスト入社。
『HOME’S』のマーケティング責任者として株式会社レンターズの社長として2007年にネクストグループの一テレビCM等のマス広告からWEB集客、SNSの活用や、WEBマー員となり、同社を年商５億円の会社に成長させる。
また、HOME’S

ケティングの最新技術を取り入れた手法等により、『HOME’S』の事業本部の営業責任者を兼務して指揮をとる傍ら、自らも現場に認知度・集客向上に貢献。

出て顧客開拓に奔走。

ネクスト 第18期株主通信11主要経営指標・連結財務情報

主な経営指標等

連結損益計算書の概要（単位:百万円）

第16期

第17期

（2011年3月期）（2012年3月期）（2013年3月期）

営業利益率

16.3％

9.2％

13.3％

自己資本比率

83.6％

83.8％

78.4％

賃貸・不動産売買掲載物件数

291万件

361万件

404万件

賃貸・不動産売買加盟店数

9,563店舗

9,937店舗

10,437店舗

第18期（2013年3月31日現在）

第18期

11,962
営業外
収益

売上原価

有利子負債なし
無借金経営継続中

376

11 営業外販売費及び一般管理費

9,995

加盟店数
1万店舗を突破

特別利益

11

費用

特別損失

53

1,591

法人税等
合計

357

1,549

605

少数株主
損失

1,203

連結貸借対照表の概要

614

■資産の部

POINT

1

（単位:百万円）

第17期（2012年3月31日現在）

流動資産の増加218百万円及び繰延税金資産の増加154百万円等の結果、前期に11,553

10,119

流動資産

POINT

19,210

固定資産

2,863

POINT

22,343
有形固定資産無形固定資産無形固定資産

695
854

887

投資その他の資産924

課金形式変更に続き、プロモーション強化、サイトリニューアル、営業組織の再編等の大規模な構造改革を行った結果、過去最高売上高を更新

317百万円、敷金及び保証金の減少

ション及び新築一戸建て等の不動産情報サービスの売519百万円減少しています。

期 比15.9％増）となりました。営 業 利 益は地 域 情 報

少164百万円、投資有価証券の減少

流動負債

未払法人税等の増加332百万円、未や交通広告等、継続的なプロモーション活動の実施やが増加し、賃貸・不動産売買を中心に、新築分譲マン上が増加したことにより、売上高は11,962百万円（前

広告宣伝費の削減により赤字が大幅に改善し、1,591

子会社ののれん、MONEYMOソフトウェアの減損損
失及び海外出資先企業の投資有価証券評価損等の特別損失の計上により、614百万円（前期比31.8％増）となりました。

連結キャッシュ・フロー計算書の概要（単位:百万円）

6,940の増加185百万円、資産除去債務の第17期

10,119べ936百万円増加しています。

11,553
流動負債

2,336
固定負債

固定負債

153241POINT

3POINT

4POINT

4純資産

純資産

9,064

8,477

5

固定負債

△631,719

営業活動によるキャッシュ・フロー

1,861

税金負債の減少1百万円等の結果、前期に比べ88百万円減少しています。
5純資産

当期純利益による利益剰余金の増現金及び現金同等物の期首残高POINT

営業活動によるキャッシュ・フローが18億円増加したため、現金及び現金同等物残高は69億円
営業活動によるキャッシュ・フローは1,861百万円（前結果、前期に比べ586百万円増加しフローは1,719百万円（前期比4,417百万円の増加）、ています。

現金及び現金同等物の期末残高

現金及び現金同等物の期末残高

加614百万円や配当金の支払による利益剰余金の減少69百万円等の負債・純資産

投資活動によるキャッシュ・フロー

3,413

資産除去債務の減少87百万円、繰延

POINT
POINT

POINT

財務活動によるキャッシュ・フロー増加100百万円等の結果、前期に比第18期（2013年3月31日現在）

1,399

ネクスト 第18期株主通信

売上高・営業利益・当期純利益

払金の増加215百万円、賞与引当金（2012年3月31日現在）

当期純利益百万円（前期比67.0％増）となり、当期純利益は中国

3■負債・純資産の部

12

税金等調整前
当期純利益

減価償却等による有形固定資産の減

POINT

資産

経常利益

大規模なサイトリニューアルの実施の結果、問合せ数

投資その他の資産

1,313

POINT

営業利益

サービス及びその他事業の縮小による人員数の減少や固定資産108百 万 円 等 の 結 果、前 期に 比 べ

530

売上高

主力の不動産情報サービス事業において、テレビCMPOINT

有形固定資産流動負債比べ1,954百万円増加しています。
2

固定資産

流動資産

現預金の増加1,526百万円、売掛金

第18期（2013年3月31日現在）

7,255（単位:百万円）

15期比348百万円の増加）、投資活動によるキャッシュ・財務活動によるキャッシュ・フローは△63百万円（前期比44百万円の支出の減少）となり、当期における現金及 び 現 金 同 等 物 の 残 高 は、6,940百 万 円（前 期 比3,527百万円の増加）となりました。

ネクスト 第18期株主通信13

IR広場

会社概要 2013年3月31日現在

第17期株主通信アンケート集計結果のご報告

商号 株式会社ネクスト（NEXT Co.,Ltd.）WEBサイト http://www.next-group.jp/

第17 期株主通信アンケートにご協力いただき誠にありがとうございました。

本

多くの株主様から貴重なご意見･ご要望を頂戴することができました。

社 〒108-0075

東京都港区港南二丁目3番13号
品川フロントビル

ここに、お寄せいただいた回答の集計結果と主なご意見・ご要望を報告させていただきます。
資■主要アンケート結果

本設

株主通信で良かったところ

今後、より詳しく知りたい情報

金 1,996百万円（グループ連結、派遣・アルバイト社員含む）

事 業 内 容 不動産情報サービス事業社長メッセージ28%

連結財務情報29%

成長性が見込める

32%

ネクストについて

25%

特集

22%

インターネット企業

21%

特集

19%

ネクストについて

19%

海外事業を展開17%

連結財務情報18%

社長メッセージ

15%

業界ナンバーワン

トピックス

6%

トピックス

8%

経営者の考え（創業の想い） 10%

IR広場

2%

IR広場

5%

利他主義を掲げている

6%

その他

1%

その他

2%

IRの姿勢

2%

地域情報サービス事業
その他事業

支店・営業所 大阪・福岡・名古屋・沖縄
主な連結子会社 株式会社レンターズ

HOME’S PROPERTY MEDIA (THAILAND) CO., LTD.
PT. Rumah Media
Next Property Media Holdings Limited

12%■株主様からのご要望で改善いたしました
株主会社説明会を開催してほしい

株主総会後に、株主向け事業説明会を開催しました。また、18期には東京、大阪、広島、福岡にて個人投資家向け会社説明会も開催いたしました。
配当を多くしてほしい

財務基盤が安定してきたため、当期より配当性向5ポイント増加の20%とし、配当金額を6.5円（2.8円の増配）にいたしました。

取締役及び監査役 2013年6月25日現在
代表取締役社長

井上 高志

取締役執行役員

森野 竜馬

取締役執行役員

浜矢 浩吉

取締役執行役員

成田 隆志

社外取締役

高橋 理人※1

常勤監査役

佐藤 健※2社外監査役

松嶋社外監査役

花井 健

社外監査役

中森 真紀子※2

当社では株主・投資家の皆様にとって有益な情報を掲載しております。ぜひご覧ください。
個人投資家の皆様へ
http://www.next-group.jp/ir/individual/index.html
IR資料室
http://www.next-group.jp/ir/data/index.html

財務・事業データ
http://www.next-group.jp/ir/ﬁnancial/index.html
用語集
http://www.next-group.jp/word/index.html
14ネクスト 第18期株主通信

毎年4月1日から翌年3月31日

定時株主総会マガジン）では、迅 速に情 報 発

株主名簿管理人及び三菱UFJ信託銀行株式会社特別口座の口座管理機関

望 の 方 は、当 社WEBサ イ ト

上場証券取引所

東京証券取引所市場第一部（証券コード：2120）

単元株式数100株

信を行っています。登録をご希（http://www.next-group.jp/ir/magazine/index.html）か

毎年6月

期末配当金受領株主確定日 3月31日

公告の方法

next-group.jp に「件名：配信

電子公告により行います。
公告掲載の当社ホームページ
http://www.next-group.jp/お送りください。

ただし、やむを得ない事由により電子公告による公告ができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。

らご登録いただくか、touroku@希望」として本文なしでメールを株主数

2,649名（2012年3月末比731名減）■大株主の状況
氏名又は名称

株式数（株） 持株比率（％）

井上高志

7,023,500

37.4

楽天株式会社3,000,000

16.0

ゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーレギュラーアカウント

1,025,700

5.5

株式会社たぱぐ

915,800

4.9

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

757,000

4.0

ＪＰＭＣＣ ＣＬＩＥＮＴＳＡＦＥＫＥＥＰ
ＩＮＧ ＡＣＣＯＵＮＴ

569,000

3.0

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

275,000

1.5

ザ ベイリー ギフォード ジャパン トラスト ピーエルシー

207,800

1.1

ネクスト従業員持株会

194,300

1.0

日本証券金融株式会社

159,800

0.9

14,127,900

75.2

計

■株式分布状況
自己名義株式12,060 株（0.1％）

金融機関

1,871,300 株（10.0%）
金融商品取引業者
264,206 株（1.4%）
外国法人等

合計

18,794,600 株

3,265,043 株（17.4%）

個人その他

その他の法人

9,297,091 株

4,084,900 株（49.5%）（21.7%）

株主メモ■ネクストIRニュース「ネクストIR ニュース」（メー ル

発行済株式総数 18,794,600株（内、自己名義株式12,060株）

機※2※2※1は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
※2は、会社法第2条第16号に定める社外監査役です。

事業年度■投資家向けサイトのご案内（http://www.next-group.jp/ir/index.html）■株式の状況

立 1997年(平成9年) 3月

従 業 員 数 539名/前期比16名増

当社のどこに魅力を感じるか

株式情報 2013年3月31日現在

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ネクスト 第18期株主通信15

ネクスト NEWS『HOME’ S』が10年ぶりに大規模リニューアル！
より見やすく、簡単に検索できるようにパワーアップした『HOME’ S』。
新システムのポイントについて、PR担当のホームズくんが説明します

したよっ

リニューアルポイント 1

いままでは、異なる種別のHOME’ Sサイ
ト毎にデザインがバラバラでした。今回のリニューアルでデザインを統一し一層見やサイトのデザインを統一したよっ！
デザイン
統一前

ボクもリニューアルすくなりました。2013年夏から秋にかけて、新築分譲マンションや新築一戸建てのサイトリニューアルも実施します。

従来のホームズくん

リニューアル後のホームズくん

デザイン
統一後

賃貸住宅

不動産売買

リニューアルポイント 2「建物まとめて表示」で階層や部屋毎に比較できる！

賃貸住宅

不動産売買

「ダブりなし表示」で重複した物件情報をまとめて表示できる！

別 の 不 動 産 会 社 が 取 扱う
同じ物 件をダブらせずまとめて表 示 ! !

今まで検索画面上に重複して表示されていた 同一物件 をまとめて表示できる「ダブりなし表示」機能や、バラバラに表示されていた 同じ建物内の物件 を全部表示できる「建物まとめて表示」機能を搭載。階層や部屋「建物まとめて表示」
別に表示されるので、部屋や物件を効率的に探すことが可能になりました。 「ダブりなし表示」

リニューアルポイント 3

希望する物件の情報は異なる物件の種類も全部表示されるよっ！

まるっと検索賃貸、売買（新築・中古）等の異なる物件情報を同時に比較・検索できる「まるっと検索」を導入。予算、広さ、間取 希望条件をクリック
りなどの希望条件に応じた物件を同時に探せるので、幅 するだけで該当する広い物件の選択肢から理想の住まいが探せます。

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物件がヒットする