当社における介護職員等特定処遇改善加算に基づく取り組みは以下のとおりです。
１． 介護職員等特定処遇改善加算の取得状況（2021 年度）
①

介護保険

都道府県

事業所名称

サービス種別特定処遇改善加算区分

特定処遇事業所番号

改善加算率
埼玉県

1

プラチナ・訪問介護ステーション川越的場

訪問介護、介護職員等総合事業（独自）A2

特定処遇改善加算Ⅰ

6.3%

1170402976

2

プラチナ・訪問介護ステーション春日部

3

プラチナ・訪問介護ステーション春日部六軒町

1170602930

4

プラチナ・訪問介護ステーション伊奈

1171300427

5

プラチナ・訪問介護ステーション草加

訪問介護1171801929

6

プラチナ・訪問介護ステーション埼玉坂戸

訪問介護、

1176001335

1170602211

総合事業（独自）A2
7
8

プラチナ・シニアホーム春日部藤の牛島
プラチナ・デイサービス埼玉坂戸

特定施設入居者生活介護

介護職員等（介護予防含む）

特定処遇改善加算Ⅱ

地域密着型通所介護、

1.2%1170603268

1.0%1176001137

6.3%

1276900204

総合事業（独自）A6千葉県

9プラチナ訪問介護ステーション

10 プラチナ・訪問介護ステーションいなげ

訪問介護、介護職員等総合事業（独自）A2

特定処遇改善加算Ⅰ

1270301102

11 プラチナ訪問介護ステーション都賀駅前

1270403759

12 プラチナ訪問介護ステーションひばりが丘

1272203082

13 プラチナ・訪問介護ステーション旭1272203355

14 プラチナ・訪問介護ステーション船橋日大前

1270908518

15 プラチナ・デイサービス東金
16 プラチナ・デイサービスセンターいなげ
17 プラチナ・デイサービス大網

通所介護、総合事業（独自）A6

地域密着型通所介護、介護職員等

1.2%1271800805

1.0%1270301094

特定処遇改善加算Ⅱ

1278500793

総合事業（独自）A6
18 プラチナ・ショートスティ東金

短期入所生活介護

2.3%1271800953

1.2%1276700109

2.3%

1290100138（介護予防含む）
20 プラチナ・シニアホームむつざわ

特定施設入居者生活介護（介護予防含む）

21 プラチナホーム都の杜なのはな
22 プラチナホームなのはな幕張

認知症対応型共同生活介護（介護予防含む）

1290600111

23 プラチナホームなのはな旭

1292200118

24 プラチナホーム芝山なのはな

1296500018

25 プラチナホーム一宮なのはな

1276600093

東京都

26 プラチナ・訪問介護ステーション足立竹ノ塚

訪問介護介護職員等

6.3%

1372108462

1.2%1371907492

特定処遇改善加算Ⅰ
27 プラチナ・シニアホーム板橋徳丸

特定施設入居者生活介護

介護職員等
特定処遇改善加算Ⅱ

28 プラチナ・シニアホーム高島平

1371908896

29 プラチナ・シニアホーム板橋徳丸弐番館
30 プラチナ・シニアホーム東大和
31 プラチナ・シニアホーム武蔵村山

神奈川県
静岡県

1371909589
特定施設入居者生活介護1374600938（介護予防含む）

1374901237

32 プラチナ・シニアホーム武蔵村山弐番館

1374901245

33 プラチナ・シニアホーム西東京ひばりヶ丘

1375424700

34 プラチナ・訪問介護ステーション宮崎台
35 プラチナ・デイサービス袋井
36 プラチナ・訪問介護ステーション袋井

訪問介護、介護職員等総合事業（独自）A3

特定処遇改善加算Ⅰ

通所介護、介護職員等総合事業（独自）A6

特定処遇改善加算Ⅱ

訪問介護、

6.3%

1475301899

1.0%2277300238

4.2%

2277300386

6.3%

2673000465

1.2%

2871102725

総合事業（独自）A2
京都府
兵庫県

37 プラチナ・訪問介護ステーション京都長岡京
38 プラチナ・シニアホーム宝塚逆瀬川
39 プラチナ・シニアホーム川西中央

福岡県

②
千葉県

福岡県

40 プラチナ訪問介護ステーション博多

訪問介護、介護職員等総合事業（独自）A2

特定処遇改善加算Ⅰ

特定施設入居者生活介護

介護職員等（介護予防含む）

特定処遇改善加算Ⅱ

訪問介護、介護職員等総合事業（独自）A2

特定処遇改善加算Ⅰ

2873102053
6.3%

4070904901

41 プラチナ訪問介護ステーション田島

4071302667

42 プラチナ訪問介護ステーション久留米壱番館

4071607206

43 プラチナ訪問介護ステーション久留米弐番館

4071607214

障害福祉サービス
1プラチナ・訪問介護ステーションいなげ

2

プラチナ訪問介護ステーション都賀駅前

3

プラチナ訪問介護ステーション博多

4

プラチナ訪問介護ステーション田島

5

プラチナ訪問介護ステーション久留米壱番館

6

プラチナ訪問介護ステーション久留米弐番館

居宅介護

福祉・介護職員等

7.0%

特定処遇改善加算Ⅰ

居宅介護
重度訪問介護

福祉・介護職員等

1210102396
1210104608

5.5%4010101501

特定処遇改善加算Ⅱ
4010900704

居宅介護
重度訪問介護
同行援護

4012702710
4012702702

２－１．賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組内容（介護保険）
分類

内容□ 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
入職促進に向けた取組□ 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築□ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築□ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サー□ ビス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資質の向上やキャリアアップに向けた支援□ 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動□ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入□ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保□ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

両立支援・多様な働き方の推 ☑ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
進
有給休暇が取得しやすい環境の整備□□ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実□ 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
腰痛を含む心身の健康管理□ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施□ 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施☑ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備□ タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

生産性向上のための業務改善の取組□ 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化□ ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備□ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減☑ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

やりがい・働きがいの醸成□ 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施□ 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供□ ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

２－２．賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組内容（障害福祉サービス）分類

内容□ 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
入職促進に向けた取組□ 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築□ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築□ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施
働きながら介護福祉士等の取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度行動□ 障害支援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資質の向上やキャリアアップに向けた支援□ 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動□ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等の導入□ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保□ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備☑ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員か正規職員への転換の制度等の整備
両立支援・多様な働き方の推□ 有給休暇が取得しやすい環境の整備
進□ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実□ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮□ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等の導入及び研修等による腰痛対策の実施
腰痛を含む心身の健康管理□ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施□ 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施☑ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備□ タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

生産性向上のための業務改善の取組□ 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳、下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化□ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備□ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減☑ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

やりがい・働きがいの構成□ 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施□ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供□ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

株式会社レイクス２１