おかべよ りだ
令和 3 年 9 月(34 号)

仕事は楽しく本館 3 階空病棟看護師長
渡邊 敦子

新型コロナウイルスが世界中に蔓延し１年半、日常でもマスク着用や行動の自粛、生活様式の変化にも慣れてきたこの頃です。しかし、いまだに患者さんにも外泊・外出の制限、面会もリモートで行っていただいている状況です。以前のように自由に行える時が来るように、ワクチン接種の効果に期待しています。
新たな病気が流行しても、従来の病が無くなることもなく、特に精神科においては病状から清潔に対しての関心が薄く、感染予防が特に難しいとされています。
私が担当する慢性期病棟は、３０代から８０代の幅広い年齢の方がおられます。病状が安定せず、幻聴や妄想に戸惑いながら、時に知らず知らずに人に迷惑を掛けてしまうことから、人間関係が崩れることもあります。長期入院の間に、少ない理解者の親兄弟との別れを迎え、家族や周囲から取り残されていく現状に遭遇することがあります。帰る場所を失い、ますます、退院支援が困難になり、生活そのもののコーディネートが必要となります。身近にいる理解者となって、どうしたら患者さんがより生活しやすくなるのか、その人らしい生き方が出来るのかと考えます。看護師として、医師や精神保健福祉士、作業療法士、公認心理師、時には管理栄養士を含めた多職種とそれぞれの立場からの情報を共有し援助していく事が大切です。
人にかかわる仕事は相手の事を考え、良かれと思って行ったことでも、良い結果に繋がらず空虚な気持ちになることもあります。看護の仕事が今迄長く続けてこられたのは、それなりに人とのかかわりを楽しみながらやってきたからかもしれません。
人間関係は時に面倒で厄介なこともありますが、いつも笑わない人が笑ってくれた、苦手な人とスムーズに会話出来たとか、些細なことを喜びとして、患者さんの笑顔を目標に、病棟のスタッフが笑顔で元気に働けるように配慮しながら、仕事は楽しくやっていきたいと思います。

医療法人積仁会

岡部病院
OKABE

理念

HOSPITAL

誠実

私たちは、「個々人のリカバリー」を実現するため、「高い専門性とホスピタリティ」をもった福祉・医療・介護サービスの提供を行っていくとともに、地域に開かれ信頼される「あたたかな病院及び施設」づくりを目指します。
注）ホスピタリティとは、相手に心を込めて尽くし、提供する個々のサービスの質を高めるための考え方を指します。

基本方針
１．ウェルネスモデル（病を）診るのではなく（人を）見る。
私たちは、ご本人の健康な力（ウェルネス）が最大限に発揮できるよう、それぞれの人生・生活・取巻く環境に関心をもち、「生活者としてみる視点」を大切にします。

２．ご本人中心のチーム
リカバリーチームの中心は、ご本人です。
私たちは、個々人が尊重され生き生きと過ごせるよう、高い専門性を持ったスタッフの集合体である「多職種チーム」による支援を行います。

３．よりそい、つむぐ生活はいろいろな人たちのつながりで成り立っています。
私たちは、ご本人の生活に寄り添い、生活の場である地域との関わりを深めていくことにより「人」「生活」「地域」を紡ぎます。

４．高い専門性と豊かな人間性を育む
より良いサービスの提供には能力や技術を磨くとともに、互い学び成長し合う「豊かな人間性」が必要です。私たちは、これが本当の意味での適切なサービス提供であると考えます。

５．とにかく考え、工夫し、やってみる
社会変化や求められるニーズに対応できるよう、一人ひとりが業務改善と効率化について考え、工夫を行います。
私たちは、変化を活かし行動できる風土を大切にします。

これまで大事にしてきた「おかべのこころ」をさらに明確にし、より実践しやすくする、との目的から、岡部病院の理念・基本方針の見直しを行い、令和 3 年 4 月に改訂しました。また、職員の体制も新しくなりました。これからもスタッフ一丸となって、一人ひとりの豊かさ幸せのために福祉・医療・介護を提供し、地域に開かれた病院を目指していきたいと思います。

岡部病院は、誠実という理念のもと、本人のウェルネスを発揮して人生を堂々と歩んで欲しい、と願って歩んできました。人と人との優しいつながりを大切にしてきました。ところが、コロナ禍により、人と人とのつながりが分断されてしまいました。
世界は変わってしまいましたが、見方を変えれば、これからの 10 年が劇的なブレークスルーと世界を一変させるようなサプライズに満ちたものになるのはまちがいありません。変化を前向きに受入れ、加速する未来を体験することができるのは楽しみなことでもあります。変化の時代こそ、「おかべのこころ」を大事にしたいと思います。令和 3 年 4 月創立 77 周年の節目に、理念と基本方針を、より明確により実践しやすくするために、理念の解釈を付け加え、基本方針をやわらかな言葉に置き換えました。
理念「誠実」の基本には、相手の立場を理解するこころ、素直なこころが必要です。この理念には患者様が自分の親だったらどうしてほしいか、自分の子供だったらどうしてほしいかを考えて、相手の立場にたって情熱と真心を持って接してほしいという思いがこめられています。実践する核となるのが「個々人のリカバリー」「高い専門性」「ホスピタリティ」です。出会った患者様・利用者様一人ひとりの人生、生きてきた歴史を深く知り、症状の背景を考えます。希望や健康な部
分・優れた部分（ウェルネス）に注目し、得意なことや力を発揮しやすい場面を把握します。自分の力を発揮できる役割をもち、生き生きと過ごし、人生を堂々と歩むことを応援します。逆境体験や心の挫折によりそい、多職種チームで、「人」「生活」「地域」をつむぎます。変化の時代を生き抜くために、新しいことへどんどんチャレンジします。やってもないのに出来ないと決めつけず、失敗してもいいからどんどんトライしていきます。社会環境やニーズの激変をチャンスと捉え、ワクワクしてイノベーションに取り組める組織でありたいと思います。
私たちは、人について、生きることについて、感情、価値観と向き合う、人間の根源に近いものに立ち返る精神科医療に携われることを誇りに思います。自分を知り、人間理解を深め、患者様・利用者様からもたくさんの事を学ばせていただきます。職員同士もお互いの強みに目を向けお互いに成長します。相手の不幸をわがことのように悲しむ心、他人の幸福を自分の幸福とする心をもち、情熱を持って一生懸命仕事に取り組み、楽しさ、達成感、充実感を得ることができたなら、それは最高の喜び・幸福感情になると思います。
人が癒される最も望ましいあり方は、人の中で受け入れられて安心感・安全感をもてること、居場所があることだと思います。人と人とがつながり、人と人をつなげることで、患者様・利用者が癒され、元気をとりもどし、病気が良くなる環境をつくります。患者様やご家族様とのつながり、専門職同士のつながり、地域の支援者や地域コミュニティとのつながりを大切にしながら、「地域で生きる」を応援したいと思います。メンタルヘルスの重要性がより増してくる未来においては、病気の手前の段階からかかわり健康に生きることを応援したいと夢見ています。私たちは、一人ひとりの豊かさ幸せのために福祉・医療・介護を提供し、地域に開かれた病院を目指します。
理事長 前田義樹

岡部病院は伝統的に社会復帰活動が盛んで、患者さんのさまざまな活動に、熱心に取り組んできました。グラウンドではソフトボールやテニスの歓声が響き、夏には盆踊り大会を楽しみました。小さいけど本格的なプールもあり、体育館ではバレーボールや卓球に汗を流したものです。また、文芸活動も盛んで
昭和 39 年 11 月に文芸誌「白亜館」が創刊され、現在まで 51 号が発刊されています。そうした活動が、デイケア、精神科作業療法、グループホーム、家族教室、SST、グループ療法、地域活動支援、相談支援事業、就労支援など
現在行われているリハビリテーションや福祉サービスに発展して「岡部らしさ」になっています。
岡部グループでは、（病を）診るのではなく（人を）見る。私たちはご本人の健康な力が最大限発揮できるように、それぞれの人生・生活・取り巻く環境に関心をもち、患者さん、利用者さん一人一人の人生に寄り添い、その人らしい生活を支える、ウェルネスモデルを大切にしています。
入院から退院支援、退院、地域生活支援まで切れ目なくスムーズに支援を継続していくために、地域医療を実践する地域医療部（医療福祉相談課、臨床心理科、作業療法科、デイケア科）と地域生活支援を実践する障害福祉部門（グループホーム）が実務的に密に協働するシステムを、令和 2
年 4 月に「WELLPORT」と名付けて組織づけました。そうした人と人がつながり、人の中で受け入れられているという安心感の中で、癒され、元気をとりもどし、生活する力が回復すると考えます。
「紡ぐ」とは、本来、絹や繭を錘（つむ）にかけて繊維を引き出し、縒（よ）りをかけて糸にするという意味です。人と人がつながり、地域とつながり、治療者とつながり、支援者とつながり、そうしてつむがれた糸が自分らしく織り出され、生き生きと生活していくことに、寄り添い続けたいと思います。
理事長代行 前田珠美

「変わること」：基本方針「とにかく考え、工夫し、やってみる」
昨年来の新型ウイルス感染拡大の影響だけではありませんが、私たちを取り巻く環境が大きく変化しています。以前であれば考えもしなかったオンラインでの会議、開発に数年かかるといわれていたワクチンがわずか 1 年以内に開発されたこと。未知の出来事やニーズに対し硬くなった頭を柔らかくし、変化することを恐れず対応していく職場にしていきたいと考えます。
「変わらないこと」これは、「誠実」です。誠実に、病院に加え連携する介護施設、訪問看護ステーション等を通じて切れ目のない医療サービスを地域に提供できることを目指します。
病院長 長谷川充理念とは、「企業、組織、個人などの（活動）方針の基礎となる考え方」のこと。自分の理念は…？自分は何をしたいんだろう。理念とは何か、言葉・単語として説明できる。では、自分の理念は何処に何があるのか、何となく、それとなく感じること、思うこともあるが、言葉に変えたら嘘くさくなる。
考えている事と違っているような気がする。自分の理念を言葉に変えるのは、これからも難しい気がする。岡部病院の理念「誠実」。意味は、「真心を持って人・物事に対すること」。単語の意味は理解できる。でも言葉の意味を理解できているのか、説明できるのか、自分にはできない気がする。「誠実」とは何か、これからも考えてみよう。
副院長兼診療部部長 近澤一夫

医療法人積仁会は目指すべき方向として「私たちは自分の家族や友人に自信と安心をもって紹介できる病院、施設づくりを目指します」ということを掲げています。これは究極の目標だと思いますが、「もし自分の配偶者や友人がうつ状態や幻覚妄想状態に陥ったら」「もし自分の子供が引きこもった状態を何年も続けたら」「もし自分の親が認知症になり、とても介護できなくなったら」そういうことを考えたうえで、今向き合う患者さんや利用者さんに真摯に向き合ってほしいということだと私はとらえています。
岡部グループが目指すべき方向を歩めるよう、職員とともに努力したいと思います。
副院長兼地域医療部部長 水腰千佳子

この度、令和 3 年 4 月 1 日より事務部部長を拝命いたしました、長瀬憲彰と申します。当院には平成 21 年に入職し、現在 12 年目となります。
これからも引き続き、当法人の理念である「誠実」⇒「高い専門性とホスピタリティを持ち、あたたかな病院づくり」を目指していくともに、新しい五つの基本方針を常に心に留め、浸透させていきたいと思っています。事務部としても新しくなった基本方針の下、各部門の専門職が患者さんやご家族のため、その専門性を最大限に発揮できるようサポート（連携）していくとともに、病院を適正に運営し、適切な医療サービスの提供を行えるよう知識と接遇の向上を図って参ります。皆さまのご協力を賜りますよう、今後もよろしくお願いいたします。
事務部部長

長瀬憲彰

令和 3 年 4 月 1 日付けで診療部医局長を拝命しました、嶋田貴充です。
このような大役を仰せつかり、身の引き締まる思いです。診療部医局長として医局をまとめ、コメディカルの方々にも頼っていただけるようなリーダーになることを目標としております。今後の診療部の取り組みとして、岡部病院の新しい基本方針にもありますように、多職種によるチーム医療・介護・福祉の推進、業務の適正化と効率化、他医療機関との連携協働などを目標に医局員が一丸となって質の高い医療を提供できるようにしたいと考えております。この中でも特に多職種連携を強化し、患者様の退院促進に繋げていきたいと思っております。どうぞ宜しくお願い申し上げます。

診療部医局長 嶋田貴充

令和 3 年 4 月より看護部長職に就かせていただくことになりました関菊乃とします。
申します。前職は平成 24 年度より副部長として 9 年、その前は精神科訪問看護を通算 15 年ほど経験し、精神障害者の地域支援、病院との連携業務など地域医療の面白さ、楽しさに魅せられて勤務してまいりました。看護師人生後半
は病院の業務よりももっぱら地域看護に携わっていたために、前職では病院の組織の動きや診療報酬の仕組み、病院看護職員の想い等わからないことだらけで、必死で業務をこなしておりました。昨年 4 月には精神科病院でのクラスターを経験し、感染対策の難しさを痛感しましたが、同時に患者さんのやさしさ、職員の強さと素晴らしさに触れ、現在も感謝の毎日を過ごさせていただいております。
精神科看護の特徴としては、いかに患者さんやご家族の思いをとらえて、一緒に成長し自己の人間性を高めてゆくかという壮大なテーマが裏付けされている点だと思っています。精神科では、患者さんと、さらには自分の成長のためにも超えてゆく難題が日々ゴロゴロ転がっています。一見患者さんだけの問題ととらえがちな部分に、自分の問題（自分の思考の癖や、こだわりなど）が潜んでいることに気づかされます。かかわった方の人生や、生き方、更に死生観をも感じながら、瞬間瞬間どうかかわることがベストかを見極めてゆく地味で、わかりにくい作業の能率を上げることが、精神科看護に求められます。いかに患者さんのもつ力を引き出すアプローチができるか、障害にフォーカスするのではなく、健全な部分を見極めて引っ張りだし本人に気づかせることで、患者さんの人生をも軌道修正できる、それが精神科看護だと感じています。精神科にかかわる方々は、生き辛さを抱えている方が多いです。ご本人の強み、できること、思考の癖という健康な部分にフォーカスし、病気や障害の部分を補うという概念であるウェルネスモデルを用いて、ご本人へプレゼンテーションできることが必要と考えます。また、精神の疾患を患いながら生活をする際には、一工夫やお手伝いが必要になります。我々も同様に一人では生きてゆけません。たくさんの人に支えられ生きています。まさに患者さん中心のチームを見える化し、ご本人にも周囲にもわかりやすくし、チームの存在を当たり前にすることが大切です。その中で、ご本人の想いや、できること、苦手なことによりそい、そして様々なかかわりやスキルを、地域と病院、支援者を、または医療と福祉と介護を、まるで糸をつむぐように織り交ぜ、素敵な色の織物を作ってゆく過程に、お互いの喜びを見出す看護を目指してゆきたいと考えています。
その織物の色を光のように美しく輝かせるためには我々職員一人一人の成長が欠かせません。
各々の職員の看護観の集結が岡部病院の看護の色を出すと考えます。精神科看護に誇りを持ち、岡部病院の職員であることに責任を持つ、高い専門性と豊かな人間性を持ち備えた人材のある看護部でありたいと思います。それには、理想だけではなく、とにかく考え、工夫し、やってみるしかないと考えます。コロナ禍のため、当たり前にできた外出や、地域との交流ができなくなりました（入院中から地域とかかわり、地域生活のトレーニングを繰り返し、退院支援を行うことが、今はできなくなりました）。感染症との共存の生活様式を考えたときに、精神科は過去の壁を破り、今まで考えもつかなかった逆転の発想と、工夫が必要になります。たとえ上手くゆかなくても、経験から生まれることはたくさんあります。まずは考えて、やってみる。そのあきらめない不屈の行動力を土台に精神科看護の楽しさを未来後世につむぎ、笑顔の絶えない病院をみんなと創造することにワクワクしています。今年度、新たな基本方針には、そんな想いが詰まっており、地域と一体となった精神科看護の提供を目指し日々精進してまいります。

看護部部長

関菊乃私達の仕事は、レントゲンにも写らない目に見えない心にかかわる仕事です。今回の基本方針には、目に見えない心を心で見る、温かな優しいまなざしを向ける、そこにこの仕事の奥深さと誇りがある、そのようなメッセージを強く感じます。患者さんの「生きる」を知り、より深く理解しようとする姿勢が問われています。患者さん目線から見えているもの、感じているものを「教えていただく」という姿勢を大事にしたいと思います。患者さん、そして多職種（仲間）と互いに学び成長し合える「豊かな人間性」と「高い専門性」を備えた地域医療部を目指していければと思います。それが本当の意味で適切なサービス提供に繋がるものと思っています。

地域医療部副部長 舟田淳子

昨春のコロナ禍でも、私達の信念を砕く事は出来なかった。
そして今春、その思いを形にした新しい基本方針が生まれた。精神科医療は地域包括ケアシステムを始めとする「病院から地域へ」の流れに向かっている。
新しい基本方針は我々が持っている「岡部魂」が溢れる内容になっている。私達の目の前におられるのは「○○病の△△さん」ではなく「その人の一部に○○病がある」△△さんだ。目の前におられる方が最大限楽しく、生き甲斐のある人生を送って欲しい、その為の応援団であり、便利なアプリでありたい、そんな思いを凝縮した基本方針。外へと向かう流れの先陣として、地域医療部はありたいと思う。
地域医療部副部長

野倉克利

医療従事者優先接種 361 名の接種を終えて新型コロナウイルス感染症が流行してから 1 年以上が経過し、日本では今年 2 月からワクチンの医療従事者優先接種が始まりました。当院でも 2月から厚生労働省、石川県、金沢市、各医療機関団体と調整しながら連携型接種施設として準備を開始しました。心掛けたこととしては、安心して接種を受けられるようにすることです。ワクチン接種への不安や抵抗に応えるため、mRNA ワクチンの特徴・安全性や有効性を、部署ごとに説明しました。さらに個々の疑問に答えるなどワクチンを正しく理解してもらえるように努力しました。
副反応への不安対策として、アロマや音楽でリラックスできるように工夫したり、反応が起こった場合の対処の仕方を案内したりしました。また、接種を円滑に進めるために、デモンストレーションで手順や流れの確認をするとともに、万一の副反応へも迅速に対応ができるように訓練しました。
一番苦労したことは、急なキャンセルが出た時でした。国からのワクチン供給は段階的に行われて、配布されるワクチンの数に限りがありました。接種できていない方のためにも、ワクチンを破棄することは許されず、人数合わせに奔走しなければなりませんでした。さらに、国の方針や県からの指示は日々変更され、接種準備から接種を終えるまで、息もつけない忙しさでしたが、これを乗り切れたのも、接種に携わった職員の協力があったからこそと、感謝の念が堪えません。接種までの準備の事務作業、接種当日の、受付・予診・接種・観察という業務の流れ、職種を超えてチームとして、力強く支えてもらいました。また、接種準備の際には、金沢赤十字病院様にご協力いただき大変お世話になりました。心からお礼申し上げます。
現在、デルタ株が、感染力が高いと懸念されています。私たちの生活や、価値観を大きく変えた新型コロナウイルス感染症ですが、感染拡大の切り札のワクチン接種が順調に進み、希望しているすべての方の接種が終了することを願うばかりです。

放射線科 主任 吉田敬子

この度、当院がラジオ体操優良団体等表彰（府県等表彰部門）を受賞しました。この賞は昭和 31 年から実施されており、かんぽ生命、NHK、NPO 法人全国ラジオ体操連盟が毎年ラジオ体操の普及に功績のあった団体および個人を表彰するものです。
当院では長年、患者様、病棟や作業療法科スタッフ等、多職種でラジオ体操を続けています。その功績が認められ、受賞の運びとなりました。日頃からの取り組みが評価された名誉ある賞を受け、これからも患者様、職員の健康のため誠心誠意取り組んでいきたいと思います。
さて、このコロナ禍において、改めて心と体を健康に保つことの重要性を再認識する機会となり、気軽にできるラジオ体操が現在、見直されてきています。ラジオ体操は「有酸素運動」と「ストレッチ」の要素を兼ね備えた、運動法です。また、音楽に合わせた正確な動きを心掛けることで、認知症予防も期待できます。新型コロナウイルスに負けない体づくりに是非ラジオ体操をお役立て下さい。
また当院には、4 名のラジオ体操指導士がおりますのでお気軽にお声掛けください。
今後ラジオ体操指導の映像を作成し、皆様の健康づくりに取り入れていただきたいと考えております。体操の動きだけではない、心もほぐす笑いのある指導を心掛け「元気のもと」を届けたいと思っております。
検査科 東康子

ラジオ体操２級指導士を取得し、健康に対する意識、体操の動きに対する理解をより深めることができました。昭和初期から世代を超えて親しまれているラジオ体操の魅力を広めていきたいと思います！
作業療法士 大村直樹

日頃から行っているラジオ体操の正しい動きを知ることにより心身を健康的に保つことができると実感できました。今後もより多くの方がラジオ体操を継続し、いつまでも健康的な生活を送れるように取り組んでいきたいと思います。
看護師 新出加代子

JFA キッズスクールコーチ
取得しました！
ツエーゲン金沢様より、JFA 公認キッズスクールコーチ講習を開催していただきました。
実技では、アイスブレイク、動き作り、ボールワーク、試合の順に行いました。
初めは上手くできないのではないかという不安や緊張が大きくありました。しかし、コーチの声掛けや親しみやすさから、プレイする・分かる・できる・認められる・かかわるなど、サッカーを通しての色々な「楽しさ」を実感することができました。
今回の講習で学んだことを活かし、患者様の状況を考えたメニュー構成、頻度や難易度を調整し身体を動かす楽しさを知ってもらえたらと思います。これからも全員が楽しく笑顔になれるプログラム作りを行っていきます！
作業療法科

新しい職員が増えました☺
入職者を代表して、2 名の職員の入職後の感想や今後の抱負をご紹介いたします。

東館 2 階病棟
看護師 松本拓弥
令和 3 年 4 月 1 日に岡部病院に入職し東館２階病棟で勤務しています。以前は言語的コミュニケーションが取れない患者さんがほとんどの病院に勤めていました。精神科に勤めるのも初めてでありコミュニケーションの難しさや対応に戸惑うこともあります。自分も患者さんや家族の方が安心して治療が受けられる環境作りやかかわり、退院支援などのかかわりが出来るように患者さんに寄り添い、日々努めていきたいです。

入職当初は精神科経験がありませんでしたが、そんな自分に先輩方が優しく指導して頂いて早 1 年が経ちました。働く中で日々のかかわりから患者さんの変化を早期に発見・対応し、また思いを傾聴し寄り添うことで患者さんの心身の負担を和らげ、病気と向き合いながら安心安全な生活を送ることに繋がるのではないかと感じました。そのためにも患者さんに真摯に向き合い、日々学びの姿勢を忘れず仕事に取り組みたいです。

本館２階山病棟
看護師 谷口英維士

部署紹介

本 館２階山病棟は男性療養病棟です。近年、身体疾患の増加により医療、看護、介護的なケアを必要とする患者様が増えてきています。心穏やかに療養生活を送り、苦痛や不安、ストレスを少しでも緩和できるように多職種で検討を重ねながら日々のケアに努めています。入院の長期化やコロナ禍という厳しい状況にあります
が、退院支援についても常に患者様の可能性を支持し、少しでも地域に目を向けられるようにかかわっています。外出が出来ない中、季節のレクリエーションなどを考え、4 月には大乗寺丘陵公園で花見を行い、患者様のとても良い表情を見ることができました。コロナ禍で対面での面会を制限させて頂いており、オンライン面会にてご家族とのつながりを大切にしています。患者様が自分らしい生活の質、満足度を維持・向上できるように、またウェルネスを最大限に引き出せるように、これからも日々努力を重ねていきたいと思います。

令和 3 年度 岡部病院

上半期（4 月～9 月）行事

編集後記

新人オリエンテーション（4/1～7）
Zoom を利用して新人オリエンテーションを実施しました。

創立７７周年記念式・永年勤続表彰式（4/14）
医療従事者優先ワクチン接種開始（5/10～）
七夕（7/7）
外来や各病棟に笹と短冊を用意し、患者様に願い事を書いて頂きました。
また昼食は七夕メニューを提供させて頂きました。

消火器・消火栓訓練（7/14）
消火器・消火栓の取り扱い説明及び使用方法を再確認しました。

一時期の世の中のマスク不足やアルコール消毒液不足が嘘のように、現在では売り場にコーナーが設けられ、人々に感染対策が十分に定着してきたように思われます。コロナウイルスワクチン接種への取り組みも進行しており、少しずつではありますが、コロナという暗雲から明るい兆しが見えてきているようにも感じています。
今回掲載した写真では、マスクをその時だけ外して撮影したものもありま
すが、マスクを外して笑い合える、そんな世の中が来てほしいものです。

理念「誠実」
私たちは「個々人のリカバリー」を実現するため、「高い専門性とホスピタリティ」をもった福祉・医療・介護サービスの提供を行っていくとともに、地域に開かれ信頼される「あたたかな病院及び施設」づくりを目指します。

ｌ基本方針

1．ウェルネスモデル（病を）診るのではなく（人を）見る。
私たちは、ご本人の健康な力（ウェルネス）が最大限に発揮できるよう、それぞれの人生・生活・取巻く環境に関心をもち、「生活者としてみる視点」を大切にします。

2．ご本人中心のチームリカバリーチームの中心は、ご本人です。
私たちは、個々人が尊重され生き生きと過ごせるよう、高い専門性を持ったスタッフの集合体である「多職種チーム」による支援を行います。

3．よりそい、つむぐ生活はいろいろな人たちのつながりで成り立っています。
私たちは、ご本人の生活に寄り添い、生活の場である地域との関わりを深めることにより「人」「生活」「地域」を紡ぎます。

4．高い専門性と豊かな人間性を育む
より良いサービスの提供には能力や技術を磨くとともに、互いに学び成長し合う「豊かな人間性」が必要です。私たちは、これが本当の意味での適切なサービス提供であると考えます。

5．とにかく考え、工夫し、やってみる社会変化や求められるニーズに対応できるよう、一人ひとりが業務改善と効率化について考え、工夫を行います。私たちは、変化を活かし行動できる風土を大切にします。

医療法人 積仁会

岡部病院
OKABE

HOSPITAL〒921-8114 金沢市長坂町チ 15 番地〈代表〉
TEL：076-243-1222 FAX：076-243-1522〈地域連携室〉
TEL：076-243-9090 FAX：076-243-1345〈編集・発行〉
おかべだより編集委員会