株式会社シモジマ 会社説明会
・東証プライム市場 証券コード：7482
2022年6月3日

2023年5月28日
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株式会社シモジマ
会社紹介
１．会社概要
２．沿革
３．受け継がれる

シモジマの精神2023年5月28日
株式会社シモジマ

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１．会社概要
会社名

株式会社シモジマ

創業

大正９年

設立

昭和37年4月26日

資本金1,405百万円

本社

東京都台東区浅草橋五丁目29番8号

代表者

代表取締役社長
代表取締役専務

連結
従業員数
単独

ＳＨＩＭＯＪＩＭＡ Ｃｏ．，Ｌｔｄ．

笠井義彦
下島雅幸

1,190名 （2023年3月現在）
842名 （2023年3月現在）

シモジマ本社ビル

卸売販売◇紙製品事業
紙袋・包装紙・紙器◇化成品・包装資材事業
事業内容
ポリ袋・粘着テープ・食品包材・紐リボン・その他包装資材◇店舗用品事業
ＰＯＰ用品・文具事務用品・店舗雑貨・アパレル関連資材
・園芸関連資材売上高

550億28百万円 （2023年３月期/連結）

営業利益20億11百万円 （2023年３月期/連結）

シモジマ浅草橋本店

3２．沿革
年月

沿革

年月

沿革

2001年9月

名古屋市中区に同地区最大規模の名古屋店をオープン

2003年10月

東京浅草橋に浅草橋６号館（現east sidetokyo）をオープン

2004年9月

東京証券取引所市場第一部に指定替え

2006年3月

子会社、下島（上海）商貿有限公司を設立

2010年4月㈱リード商事を子会社化

1920年1月

包装材料卸問屋下島商店創業

1943年8月㈱下島商店発足

1943年9月

下島荷具工業㈱に商号変更

1964年7月㈱シモジマを設立

1967年7月（有）彩光社に資本参加

1972年3月

浦和市（現さいたま市）に東部配送センター設置

2014年4月

執行役員制度導入

1977年12月

東大阪市に西部配送センター設置

2014年8月

大阪南港物流センター開設

2017年8月

子会社、㈱エスパックを設立

1989年9月

栃木県安蘇郡田沼町（現佐野市）に田沼倉庫設置。物流子会社ヘイコーハンドリング㈱（現シモジマ加工紙㈱）を設立

2017年9月㈱我満商店をグループ化

2019年10月

ミタチパッケージ㈱を子会社化

1995年12月

日本証券業協会に株式を店頭登録
資本金14億507万円

1996年9月

当社最大店舗の浅草橋5号館（現浅草橋本店）を新築オープン

2019年12月

朝日樹脂工業㈱を子会社化

2000年11月

本社においてＩＳＯ14001認証取得

2021年11月㈱グローバルブランドを子会社化

2001年2月

東京証券取引所市場第二部上場

2022年4月

東京証券取引所の市場区分見直しによりプライム市場へ移行

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３．受け継がれる シモジマの精神「平光マーク」に込められた思い

初期の平光マーク「良心的でないものは作らない・売らない」というのが創業時からの当社の信念。当社が扱う商品であることを示すマーク。
「平」＝なだらかに行き渡らせる「光」＝仏の御心の輝き
正しく、誠の精神に則った商品を世界中に行き渡らせたい。
そうした願いが込められている。

現在

現在のHEIKOマーク

平成時代
（変革期）

創業当時の店舗兼住居

環境配慮型商品の拡大大正・昭和時（発展～拡大期）

再生紙手提げ袋
昭和の時代の手提げ紙袋

創業1920年（黎明期）
下島商店時代のカタログ※既に製造販売を中止している商品も御座います。

平紐クリスタルパック木製カトラリーとクラフトBOX

宅配用資材

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2023年3月期
通期概況
下半期 トピックス
１．2023年3月期
２．2023年3月期

概況
下半期

トピックス

2023年5月28日
株式会社シモジマ

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１．２０２３年３月期 概況（日本経済全体の状況）
・行動規制の緩和によって経済活動回復傾向
・地政学的リスク増大、原料・エネルギー価格の上昇 ： 先行き不透明（当社グループが属する業界の状況）
・2022年4月にプラスチック資源循環促進法施行されて以降＝脱プラスチックの流れが加速
・インターネット通販市場の拡大
・催事、イベント関連需要の回復（当社の活動）・長期ビジョンの実現に向けて、中期経営計画に沿った活動
・サステナビリティ委員会設置

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２．２０２３年３月期 下半期 トピックス① プロバスケットボール Ｂ１リーグ
ファイティングイーグルス名古屋 冠試合開催
ファイティングイーグルス名古屋（スポンサー契約中）の1月7日の公式主催試合を冠試合として開催
当社中京地区直営店でお買い上げいただいたお客様に抽選で、フリースロー対決を開催するなど大いに盛り上がりました。

②スーパーマーケット・トレードショー2023出展
２月１５～１７日
スーパーマーケット・トレードショー2023出展！！
テーマ：温室効果ガス削減①森林保全活動（more treesへの寄付）②クローズド・リサイクルモデルの提案③マテリアル・リサイクル商品の紹介④フードロス削減の鮮度保持包材の提案⑤脱プラスチック容器の提案⑥海洋汚染対策 海洋生分解性レジ袋「エネルフィッシュ」の紹介

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2023年3月期 通期
決算報告
１．決算概要２．売上高 ≪販売チャネル別≫ 前期比増減金額
３．売上高 ≪商品セグメント別≫ 前期比増減金額
４．売上高・営業利益推移 （売上高：500億円の壁突破 営業利益：回復）
５．設備投資 2023年3月期通期計画と実績 及び 2024年3月期通期計画
６．配当の状況2023年５月28日
株式会社シモジマ

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１．決算概要
単位：百万円【連結】

２０２２年３月期・通期
科額

前 期 比

高

48,063+2.0％

55,0286,964+14.5％

利益

14,971▲0.6％

17,543

2,571+17.2％

益率

31.1％

▲0.9pt31.9％

費14,927+1.0％

15,531

目

売

上売

上売

上

金

総総販

２０２３年３月期・通期

利管金額

増 減 額 前 期 比+0.8pt
604+4.1％

営

業

利益

44

▲83.8％

2,011

1,966 +4,413.5%

経

常利

益

380

▲31.1％

2,388

2,008

親会社株主に帰属する
当期
純
利益

87-

1,542

1,455 +1,666.1%+527.7％10

２．売上高 ≪販売チャネル別≫ 前期比増減金額【連結】○営業販売部門

単位：百万円

387億8百万円

前期比：+43億86百万円 +12.8％
中期経営計画進捗率：80.5％○店舗販売部門

113億15百万円

前期比：+4億81百万円+4.4％
中期経営計画進捗率：95.1％○通信販売（EC）部門

販売チャネル別
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

6,965
4,386
2,099
481

50億5百万円

前期比：+20億99百万円 +72.2％
中期経営計画進捗率：100.0％

売上前期比増減

増減
営業販売部門

店舗販売部門通信販売（ＥＣ）部門

合計

販売チャネル別・中期経営計画目標比率＜売上増加要因＞
営業・店舗販売部門
・既製品の主力商品の拡販
・環境配慮型商品の拡販
・特注品受注活動の活性化
・店舗外商活動に注力
・催事、イベントの復活
通販（EC）販売部門
通販サイト（シモジマオンラインショップ）・登録会員数増加
・登録商品数増加

80.5%

営業販売部門

店舗販売部門95.1%

通信販売部門100.0%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

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３．売上高 ≪商品セグメント別≫ 前期比増減金額【連結】○紙製品事業

単位：百万円

99億98百万円

前期比：+9億68百万円 +10.7％
中期経営計画進捗率：83.3％

商品セグメント別売上前期比増減
8,000

6,965

7,000
6,000

4,888

5,000

○化成品・包装資材事業

318億36百万円

前期比：+48億88百万円+18.1％
中期経営計画進捗率：86.0％○店舗用品事業131億93百万円

4,000
3,000
2,000

1,108

968

1,000
0増減
紙製品事業

化成品・包装資材事業

店舗用品事業合計

前期比：+11億8百万円 +9.2％
中期経営計画進捗率：82.5％
商品セグメント・中期経営計画目標比率＜売上増加要因＞
・テイクアウト・フードデリバリー、通販資材好調
・店舗資材としての紙袋、紙器が好調
・小売業、飲食業の需要回復
・環境配慮型商品の伸びが堅調
・個包装向け化成品の販売好調

83.3%

紙製品事業

化成品・包装

86.0%

資材事業

82.5%

店舗用品事業

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

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４．売上高・営業利益推移 （売上高：500億円の壁突破 営業利益：回復）■業績推移（単位：百万円）

【連結】

売上高

※2009年3月期より連結対象

60,000

営業利益
4,500

営業利益

500億円の壁突破
売上高：55,028百万円

4,000

55,000

東証プライム市場上場
50,000

3,500

3,000

2,500
45,000

営業利益：2,011百万円
2,000

東証１部上場2004年9月
40,000

東証２部上場
2001年2月

1,500

売上高

1,000

35,000500

30,000013

５．設備投資 ２０２３年３月期通期計画と実績 及び ２０２４年３月期通期計画単位：百万円

２０２３年３月期
通期実績

２０２４年３月期
通期計画

投

資

項目物流

投資

1,310

134

IT

投資

245

1,291

店
そ舗

投資他

156

303

計

1,711

1,728の合

２０２４年３月期通期 主な設備投資計画＜物流投資＞＜ＩＴ投資＞＜店舗投資その他＞

・西部配送センター建替工事
・センター補修、オーバーホール
・センター空調設備増強

・ＤＸ関連
・基幹システム改修
・在庫管理システム増強

・直営店ＰＯＳレジ入替・エレベーターリニューアル・照明のＬＥＤ化

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６．配当の状況

１株

当

中間

たり
期末

配

当金

年間

2022年3月期
（実績）

11円

11円

22円

2023年3月期
（実績）

11円

11円

22円

2024年3月期
（予想）

11円

11円

22円
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2024年3月期
通期業績予想 今後の見通し
１．2024年3月期
２．2024年3月期通期業績予想
今後の見通し（業界動向）

2023年5月28日
株式会社シモジマ16

１．２０２４年３月期 通期業績予想

単位：百万円【連結】
2023年３月期
実績

科売

目

上金

額 金

２０２４年３月期 予想額 増減

額 前期

比高55,028

57,600+2,572104.6％

営業

利

益

2,011

2,100+89104.4％

経常利

益

2,388

2,400+12100.5％

親会社株主に帰属する当期純利益

1,542

1,600+58103.7％（注）業績予想につきましては、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しであり、実際の業績は、当該予想数値と異なる場合があります。
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２．２０２４年３月期 今後の見通し （業界動向）

シモジマグループは包装資材を扱う専門商社
１．プラス要因 （新型コロナ：感染症法第２類から第５類へ移行）
・経済活動の正常化 （内需回復）・催事、イベント関連需要の回復
・インバウンド需要の回復

２．マイナス要因 （世界情勢の不確実性）
・原材料価格、エネルギー価格高騰（電気料金負担増）
・人件費高騰
・金融資本市場の変動

３．潮流
・従業員への賃上げ （弊社もベースアップ）
・脱プラスチック ⇒ 環境配慮型商品へのシフト
・サステナブルな世界の実現に向けた社会からの要請（気候変動、人的資本対応における有価証券報告書への開示義務化など）（注）今後の見通しにつきましては、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、実際は、この見通しと異なる場合があります。

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シモジマグループの成長と発展に向けて
中期経営計画に対する活動状況
１．2024年３月期 チャネル別活動計画（１）営業販売部門（２）店舗販売部門（３）通信販売（ＥＣ）部門
２．「スーパーマーケット・トレードショー2023」出展
３．サステナビリティ
４．株主優待2023年6月6日
株式会社シモジマ19

１．2024年３月期 チャネル別活動計画 （１）営業販売部門（２）店舗販売部門
重点業界 ルート別
重点業界営業の活動計画①重点業界（花材 , 食材 , 農材 , 製菓製パン , アパレル , 通信販売,介護 , 工場工業）深耕開拓②重点業界別新商品開発③重点業界別勉強会の実施と工場見学④新規重点業界開拓

ルート別営業の活動計画①パッケージプラザルート
・新規出店 ・店舗リニューアル②ディーラールート
・勉強会 ・ユーザー同行③ユーザールート
・特注品販売強化④直営店舗 （店舗販売部門）
・店舗外商活動強化 ・出退店計画促進

・来店客数増加施策促進20

１．2024年３月期 チャネル別活動計画 （３）通信販売（EC）部門
シモジマ型オムニチャネル「100万×100万プロジェクト」

顧客数拡大施策

商品数拡大施策
シモジマオンラインショップ
目標掲載商品点数（SKU）・進捗率
2023年３月31日
現在

16.4万SKU

目標商品点数

シモジマオンラインショップ
目標会員数（人）・進捗率

進捗率

2026年3月期
100万SKU

16.4％

2023年3月期
15万SKU109.3％

2024年3月期
30万SKU

2023年３月31日
現在

62.2万人

182.9％（2023年3月期比）

目標会員数

進捗率

2026年3月期
100万人

62.2％

2023年3月期
62万人

100.3％

2024年3月期
75万人

120.5％（2023年3月期比）※ＳＫＵ＝ストック・キーピング・ユニットの略称
在庫管理における最小の品目数を数えるための単位※ＣＲＭ＝カスタマー・リレーションシップ・マネジメントの略称
顧客との関係性・コミュニケーションを管理しながら、その関係を長期的に深めて行くマネジメント手法

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２．- （１） 「スーパーマーケット・トレードショー２０２３」出展
温室効果ガス削減をテーマとした６つの提案

一般社団法人「more trees」
故・坂本龍一氏が代表として立ち上げた森林保全団体「森」と「人」がずっとともに生きる社会を目指した取り組みを行っています。

①森林保全活動（一般社団法人「more trees」への寄付）
・SDGsに取組みたいけど、どうしたら良いのかわからない！
more treesに寄付すると森林保全活動の支援ができます！
取扱商品に「」のロゴが使用できます！

②クローズド・リサイクル活動のご提案
・オフィス、店舗、物流センターなどの使用済み段ボールただ棄てるだけではもったいない！
古紙回収（回収業者）→古紙100％段ボール（原紙製造メーカー）→紙袋・段ボール（印刷・製造）

つまりっ！

使用済み段ボールを「紙袋」に蘇らせる循環が出来ました！！

③マテリアル・リサイクル商品のご提案
・ゴミ袋はプラスチック製品だから環境に悪いの？
廃棄されるはずの使用済みポリエチレンを原料にゴミ袋を開発しました！
しかもっ！
❖薄肉化でＣＯ₂排出量削減❖一袋当たりの入数を増やし輸送時のＣＯ₂も削減
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２．- （２） 「スーパーマーケット・トレードショー２０２３」出展
温室効果ガス削減をテーマとした６つの提案④フードロス削減の鮮度保持包材
・時間がたつと果物とか野菜って鮮度が落ちちゃうんだよねぇ(-_-;)
生鮮品の老化はエチレンガスのしわざ
ガスコントロール機能や湿度調整機能が備わったフィルムで、成熟を遅らせ鮮度長持ち！
フードロスを削減します！！

⑤脱プラスチック容器
・プラスチック製の容器は、すっかり嫌われ者ですね
そこでっ！ 紙製の容器が出来ました！ 電子レンジにも対応！
❖フードカップ ❖トレー ❖アイスカップ ❖ランチボックスなどを用途に合わせたサイズで、多数ラインアップ！！

食材売り場も活性化！

⑥海洋汚染対策 海洋生分解性レジ袋「エネルフィッシュ」
・レジ袋を海洋生物が誤食して体内に取込んでしまっている映像を何度も見ました❖苦み成分配合で、魚が一度食べても吐き出します！
❖海洋では、１年前後で”水”と”二酸化炭素“に分解されます！
そんなレジ袋 「海洋生分解性 エネルフィッシュ」が出来ました！！
高校生のアイディアから生まれた商品です！！
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３．- （１） サステナビリティ
2022年11月

サステナビリティ委員会設置

委員長：代表取締役社長
委 員：全執行役員
目 的：ＥＳＧの取り組み強化役 割：サステナビリティに関する基本方針の設定やマテリアリティの特定、目標設定と進捗管理など（2022年11月～2023年3月までで11回開催）
シモジマのマテリアリティ（重要課題）

24３．- （２） サステナビリティ

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４．株主優待
１.対象
毎年3月31日現在の当社株主名簿に記録された株主様

会社名：株式会社シモジマ
市場：東証プライム
証券コード：7482
売買単位：100株

２.優待内容保有株式数 100株以上1,000株未満 ➔ 当社デザインのクオカード1枚 （1,000円分） を贈呈
1,000株以上 ➔ 生活用雑貨類詰め合わせ1セット（希望小売価格 約5,000円相当の当社取扱い商品） を贈呈※デザインは変わる可能性が御座います。

※画像はイメージです。

３.発送時期
毎年、6月中旬より順次発送

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ご清聴ありがとう御座いました。
お忙しいところ、弊社会社説明会にお集まり頂き、誠にありがとうございました。

2023年5月28日
株式会社シモジマ

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本資料の取扱いについて

本資料につきましては、情報提供を目的としたものであり、株式売買の勧誘を目的としたものではありません。
また、本資料に掲載されております計画や見通し、戦略等は、本資料の発表日現在において入手可能な情報及び不確実な要因の仮定を前提とし、当社が独自に判断した予想であるため、実際の業績等は、今後の経済情勢、原料価格、為替レートなど様々な要因により、これらの計画とは変動する場合がございます。
従いまして、本資料の掲載内容について情報の誤りが生じた場合においては、当社は一切責任を負うものではありませんので、ご了承いただきます様、お願い申し上げます。

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