2021年8月期中間決算説明会
第24期
ＤＡＴＥ

2021.4.23

ＡＵＴＨＯＲMedia Kobo

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目次

1

1. 新型コロナウイルスによる事業への影響
2. 2021年8月期中間業績
3. 2021年8月期予想
4. TOPICS
5. 会社概要（ご参考）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

新型コロナウイルスによる事業への影響© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

事業の概要：新型コロナウイルス感染症流行の影響

3

占いコンテンツ 事業

既存（収益基盤）
事業(影響度：小）主にISP,キャリア等の他社プラットフォームに占いコンテンツを企画・制作・配信

54.9%

１対N向けの占いコンテンツサービス

外出自粛により出会いの機会が減少
恋愛相談関連コンテンツの需要が一時減少

売上構成比

One to One 事業
ユーザーとキャストを電話等で直接結び付ける１対１向けサービス

サービスの内容は「占い」と「非占い」の二つに分類(影響度：小）在宅勤務の増加により主婦層の利用が38.1%
売上構成比一時的に低下（第1次緊急事態宣言下）

メディア 事業
女性をターゲットとした自社メディアの運営
一部にAIを活用(影響度：中）新型コロナ流行により全体経済が悪化

6.4%
売上構成比

広告出稿数の減少により広告収入に影響

XR 事業

新規（投資）
事業

1. XR技術を使用した新たなWebコミュニケーションプラットフォームの開発・運営(影響度：中)2. リアルタイム実写立体動画撮影技術を活用したサービスの企画

不要不急の外出・対面でのやり取りに制限

3. 撮影・加工処理技術のナレッジを生かした撮影・コンサルサービス

地方等での撮影ができず収益化に遅れ

ヘルスケア (EC) 事業(影響度：大)1. 「美容」「健康」を中心とした国内外ECサービス

海外居住者の渡航ができず医療ツーリズムが

2. 医療ツーリズムをはじめとするインバウンド関連事業

困難化 相乗効果を狙った自社越境ECサー
ビスにも影響© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

2021年8月期

中間業績© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

2021年8月期中間 ハイライト（連結）5業績ハイライト
高895 百万円(前年同期比0.7 ％ 減) → 対予想進捗率 45.7 ％

営業利益

8 百万円

(前年同期比4.5 ％ 減) → 対予想進捗率 80.5 ％

経常利益

6 百万円

(前年同期比当期純利益

6 百万円(前年同期は純損失

売上47.2 ％ 増) → 対予想進捗率－ ％ (予測は0百万円)

30 百万円) → 対予想進捗率－ ％ (予測は0百万円)

主な要因等
One to One 事業 / メディア事業の安定成長

影響
・ 売上高増加
・ 営業利益増加

占いコンテンツ事業の売上不振

・ 売上高減少（PCコンテンツ会員数減少、EZWeb（フューチャーフォン向けサービス）の終了）

・ 営業利益減少

子会社ゲーム事業撤退（2020年8月期実施）

・ 売上高減少

各事業のシステム開発に係るソフトウェア償却費負担の先行（主にXR事業）

・ 営業利益減少

上海子会社の清算決了（2021年2月）

・ 特別損失発生（在外子会社清算に伴う為替換算調整勘定取崩損3百万円の計上）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

売上高

6

■既存事業の減収と新規事業の計画見直しが影響（単位：百万円）
1,000
その他：4

その他：144
メディア：27

XR：0

One to One：265

その他：53
メディア：43

メディア：56

XR：0

XR：1

One to One：341

One to One：303

前年同期比
占い：501

占い：56301,001
2019/2Q

0.7 ％減占い：491902
2020/2Q

895
2021/2Q

主な要因等

影響

One to One 事業 ・ メディア事業が安定成長

・売上高増加占いコンテンツ事業の不調（新規コンテンツヒットの不足、会員数の減少）

・売上高減少子会社ゲーム事業撤退（2020年8月期）
新型コロナウイルス流行による新規事業収益化の遅れ（アウトバウンド停滞・インバウンド停止、XR撮影停止）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

営業利益増減要因分析

7■前期末に実行した事業の見直しが奏功 / 利益率低下傾向に課題（単位：百万円）▲54288▲12売上高減少

02020/2Q

2021/2Q▲25

前年同期比 4.5 ％減

変動費増加

変動費率が高い One to One 事業の全売上に占める割合が増加していることが影響

前期期中に実行した上海子会社の清算および主に占い新規コンテンツに対する広告宣伝費

インバウンド事業の店舗閉鎖により固定費が減少

広告宣伝費増加

固定費減少© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

セグメント別業績

8■One to One 事業・メディア事業が増収増益
（百万円）

占い
コンテンツ
Oneto One
メディアXR

その他

新規事業は投資フェーズを継続

2020/2Q

2021/2Q

増減率(％)

上501491

▲2.1%

営業利益

224

180 ▲19.7%

売303341

売

上主な増減要因• 新規コンテンツの不調• PCコンテンツ会員数の減少• ポイント / レコメンドシステムの減価償却が先行

12.6%• 個別対応の相談ニーズ増、電話占いが好調

営業利益

313615.2%

売上435630.1%

営業利益

▲11－

上01－営業利益▲19▲38－

売

売

上営業利益

53
▲45

4 ▲92.4%▲28－• 広告単価低下傾向に対し自社メディア内課金コンテンツの充実で収益増を維持• Webコミュニケーションシステム追加開発が継続• フォトグラメトリー関連受託獲得の難航に対し減価償却負担が先行• アウトバウンド事業の停滞、インバウンド関連事業の停止が継続（新型コロナウイルス）• 上海子会社清算等による固定費減少※調整額を表示していません。過去の業績及び比較は現在のセグメントに合せて遡及修正を行っています。
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販売費および管理費 構成9■費用総額は横ばい / 効果検証のため広告宣伝費増加（単位：百万円）

2020/2Q

2021/2Q
103695

0396• 主に上海子会社の清算（※）と子会社ゲー49

ム事業からの撤退により人件費が減少

44（※2020年3月開始、2021年2月結了）

7• 広告費配分の最適化及び効果検証により広告宣伝費が増加

83
108

177

人件費

広告宣伝費

前年同期比 4.6 ％減

145

減価償却費

業務委託料

採用費

のれんその他© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

連結貸借対照表

10■主に借入金の返済による変動 / コミュニケーションプラットフォームの償却開始（費用負担先行）（百万円）

2020/FY

2021/2Q

増減額

増減率(%)

2,874

2,417

▲456

▲15.9%

2,500

2,077

▲423

▲16.9%

288

264▲23▲8.1%

353

362

82.5%

うちソフトウェア89130

4146.6%

うちソフトウェア仮勘定6738▲29▲43.6%

総資産

3,228

2,780

▲447

▲13.9%

流動負債

1,174

1,092▲81▲6.9%

固定負債864487▲376▲43.5%

負債

2,038

1,580

▲457

▲22.5%

株主資本

1,195

1,201

60.5%

うち資本金

451

451

00.0%

うち利益剰余金

835

841

60.7%

うち自己株式

▲514

▲514

00.0%

1,189

1,199

90.8%

流動資産
うち現金および預金
うち売掛金
固定資産

純資産

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キャッシュフロー計算書

11■営業キャッシュの縮小傾向に課題 / ネットキャッシュ7億円で財務は安定• M&Aを視野に前年度借入金増額も事業シナジーの高い案件の獲得・実行には至らず（単位：百万円）• M&Aについては引き続き前向きに検討• XR事業のWebコミュニケーションシステムの利用拡大をはじめ、新規事業の成長を重要視

96▲55▲464

無形固定資産の取得 53423 百万円減少
借入金返済 464

Netキャッシュ

期首残高

2,977

2,077

2,500

営業CF

期末後借入

718 百万円

投資CF

財務CF

900 百万円増加

四半期末残高期末後（4/2時点）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

2021年8月期

業績予想と進捗© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

2021年8月期 業績予想と進捗

13■業績予想の修正なし / 事業の選択と集中により新規事業成長に注力

2000

10
進捗率 80.5％
現在開発中のXR含む新規

1000

売上高
通期予想

進捗率 45.7％

営業利益
通期予想

5

事業のシステムに係る減価償却の先行負担が増加する可能性あり

売上高
2Q実績

営業利益
2Q実績
00（百万円）

2020/FY（実績）

2021/2Q（実績）

2021/FY（予想）売上高1,798895

1,960

営業利益

▲9810

経常利益

▲1860

親会社株主帰属当期純利益

▲149

60

1株当たり当期純利益（円）▲14.830.620© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

TOPICS© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

体制の再構築：配信形態毎の戦略を強化（占い/記事コンテンツ配信 1）

15

他社に依存しない収益モデルの構築
デジタルコンテンツマーケティング部
プロモーションチーム
自社配信

他社配信
新規コンテンツ企画・制作チーム

Webメディア制作・運用チーム

コンテンツ運用チーム

配信形態
収益モデル

他社配信

自社配信

メイン

従量課金

広告

その他

広告

従量課金（強化）• 既にまとまった数の集客（配信先ユーザー）
メリット/デメリットがある• 手数料が発生しない• 価格、サービス供給のコントロールが容易• 手数料が発生する• ユーザー嗜好の分析を詳細に行うことができる• 配信先の施策等に左右される• 自社のみで集客する必要がある© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

体制の再構築：配信形態毎の戦略を強化（占い/記事コンテンツ配信 2）

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新規コンテンツ制作強化 人気・実力派占い師監修コンテンツで勝負（占いコンテンツリリースの流れ）
運用注力コンテンツ化

その他コンテンツ化
的中！

新規コンテンツモバイル
新規コンテンツ

他社配信運用注力コンテンツ

PCコンテンツ化（横展開）

モバイル新規コンテンツのヒットがアプリコンテンツ化（横展開）

事業全体の収益を左右•

営業強化、人気かつ実力の高い占い師（コンテンツ監修者）の獲得•

監修者知名度を活用 プロモーション強化•

年間12本、著名占い師を起用した新規コンテンツをリリース•

モバイルコンテンツの横展開（1コンテンツあたり収益の増加 PC、アプリ、LINE他）•

ポイントシステム導入によるユーザーの囲い込み、共通IDでユーザー行動を把握（ポイントシステム「COIPO」）•

分析・ニーズの把握による提案最適化、自社コンテンツにおける回遊向上 (レコメンド機能）

課金サービス強化 収益の多様化を加速し外部要因リスクを低減
課金自社配信広告その他•

会員サービスの導入（自社Webサイト間での連携強化）•

課金方法の多様化（サブスクリプション、プロダクト）•

課金コンテンツ数の増加•SEO対策強化によるPV数の増加•

自社メディアのクオリティ強化（監修者つきコンテンツの強化等）、CPMの向上•

占いロジックや掲載記事の提供（API、RSS）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

One to One サービスの拡大

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ユーザー志向を徹底 ムダ・ムラを排除した効率的な運営
12：00～15：00
一定の需要時間帯

20：00～25：00
集中時間帯

12
ユーザー属性20：00～22：30
ゴールデンタイム占9

3

い：20～40代女性 90％以上

非占い：20～50代男性 90％以上（きゃらデン）• 占い・非占いともに需要の高い時
間帯• LINEトーク占いなど多くの企業が参入しているプラットフォームにおいては競争率も高く、課題は山積

6

リソースの確保と最適配分で収益増を狙う（One to One 事業全体におけるサービス利用時間帯）

オペレーション
その他（ナレッジの活用）

課題• いつでも対応可能なサービスを目指し、キャスト増員・待機時間増• アクセス時間やユーザー志向の分析強化、各時間帯に適切なキャストを配置• 配信プラットフォームの多様化（アプリ、Web）• コンテンツジャンルの拡大（占い以外のジャンル強化）• 他社プラットフォームにおけるキャストのシェア率• 参入障壁が低い事業＝強みの確立が重要© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

独自開発システムSUPERTRACKの実用拡大

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コミュニケーションプラットフォームの開発（XR/SNSサービス）(2020年10月時点スケジュール)フォトグラメトリー撮影ノウハウ・コンテンツプラン提供

・テキストチャット
・投げ銭ギフト・ライブ配信・オークション

・音声通話

・双方向ビデオ通話

・画像/動画投稿・販売機能
第1フェーズ（2020/12）

第2フェーズ（開発中・予定：2021/3）

・クラウドファンディング
・MR立体動画リアルタイム配信

第3フェーズ（予定：2021/8）

スケジュール変更 → 改修・別途追加機能の開発を優先

・第1フェーズ機能の改修→ ユーザービリティの向上

第1.2フェーズ（2021/3）

・音声通話・クラウドファンディング
・アプリ化

第2フェーズ（開発中・予定：2021/10）

新型コロナ感染の懸念から中々前向きな企業、自治体が少ないためリソースをコミュニケーションプ
ラットフォームの開発・サービス企画・営業へ集中

・双方向ビデオ通話・オークション・MR立体動画リアルタイム配信

第3フェーズ（予定：2022/3）

今後 システム開発状況に合わせて自社サービスの提供を予定© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

ヘルスケア（EC）分野の推進

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インバウンド関連事業は2022年8月期に 国内新規事業分野の開拓に注力
医療ツーリズム

自社越境EC

ターゲットである中国在住者の渡航ができず 医療ツーリズムおよび相乗効果を狙った自社越境ECサービスにも影響
新型コロナの世界的な感染流行がある程度収まるまでは一時事業を停止さぜるを得ない状況

国内におけるヘルスケア（EC）事業の推進 その他新規事業について開発する必要性大

高品質サプリメントの販売• 高品質のサプリメントを主にBtoBで販売• 個客・流通基盤の安定した提携
企業ECへ

遺伝子検査機関と恋愛診断ツールを共同リリース• 「恋愛したい」を2つの面から応援するサービス• 恋愛フィールドで役立つ3つの遺伝子を検査し本人の性格や能力を分析• 恋愛に最適な時期などについて占いでアドバイス© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

会社概要
（ご参考）

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企業理念

21

VALUE YOUR LIFE with
Global Human Communication.
テクノロジーは日々驚くべきスピードで世界的に進化し続けています
私たちはこうしたテクノロジーの進化こそが人々に新しいコミュニケーションをもたらすと信じています
私たちのミッションは デジタルコミュニケーションを通じて人々を心から楽しませ 不安や悩みを解決する一助となり世界的に人々が豊かな人間関係を構築し社会がよりよくなるきっかけとなることです© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

メディア工房 会社概要

代表取締役 長沢一男

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本社

東京都港区赤坂四丁目２番６号 住友不動産新赤坂ビル12階

設

立

1997年10月

資 本 金451百万円

従業員数

連結 114名 （2月末日時点：就業人数）

平均年齢

33.9歳 （2月末日時点：グループ全体平均）

子 会 社

株式会社ブルークエスト
株式会社ミックスベース

株式会社ギフトカムジャパン
株式会社メディトラ
日本和心醫藥有限公司（香港子会社）
上場市場

東証マザーズ（3815）

事業内容

コンテンツ制作・配信事業・各種メディア事業 他

赤坂本社（住友不動産新赤坂ビル）© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.

本資料に関する注意事項

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本資料は、当社をご理解いただくための情報提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券への投資を勧誘することを目的としたものではありません。また、本資料に全面的に依拠した投資等の判断は差し控え願います。
本資料は、正確性を期すために慎重に作成しておりますが、安全性を保証するものではありません。
本資料中の予測や情報によって生じた損害等については、当社は一切の責任を負いかねます。

本資料に記載された意見や予測等の情報は、本資料作成時点の当社の判断によるものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれております。そのため、事業環境の変更等の様々な要因により、実際の業績及び記載されている将来の見通しとは乖離が生じることがありますのでご了承ください。

本資料に関するお問合せ

株式会社メディア工房
経営企画 IR 担当

TEL：03-5549-1804
FAX：03-3586-4480

MAIL : irpr@mkb.ne.jp
HP : http://www.mkb.ne.jp/© Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.