特集： 日本でいちばん大切にしたい会社にとっての「見える化」

第1章「企業の見える化研究会」とは―事業経営の王道の研究

平松徹

東京都中小企業診断士協会城西支部

1 ．「企業の見える化研究会」について駆けた江戸商人の思想』（日経 BP 社，p.218）で書いています。この平田さんの本を基本書にして，研究を進めました。

「企業の見える化研究会」は，内部統制の研究を趣旨として発足しました。J SOX 法（金融商品取引法）が，2008年 4 月以降の事業年度から施行されたのをきっかけに，そのコンサルティングスキルの研究としてスター「家訓はその家にとって絶対的でした。
家訓に違反した主人は押し込められ，蟄居の対象になったとさえいいます」（同書，p.218）

トしました。内部統制は，企業の財務につい家訓は，江戸時代の商家が持っていた時間ての見える化であるため，「企業の見える化軸の豊かさです。持続的成長のためには，物研究会」と命名しました。研究会発足から，事を長期的に考える必要があります。その意

もう 8 年です。

味では，株主資本主義はすぐに株式配当など

研究会の歴史としては，根本的なテーマである「事業経営の王道の研究」の中で，「江戸 CSR」，「CSR」，「 渋 沢 栄 一 の『 論 語 と 算を考える短期的な視点で，企業の持続的発展につながりにくいところがあります。
②周りに誠実であり，信用を大切にする盤』」，「『日本でいちばん大切にしたい会社』」

次は空間軸です。「天の理を恐れつつしむを研究してきました。その成果について，要こと，それこそが謙の道である」とは，長崎点を書きます。

商人で儒学者でもあった西川如見の言葉です。

⑴

江戸 CSR の研究りは万悪の基となる。欲を薄くして，満ち足①家訓が企業長寿の秘密りることのないようにしなければならない」「満つるということは奢りとなり，その奢日本企業は長寿です。その秘密の 1 つが時（西川如見『町人嚢』）

間軸です。その第一は家訓です。三井家には「天理とは天が示す道理であり，自然の摂『宋竺遺書』，住友家には『文殊院旨意書』理である。人間が最も弱い点は，おごりの心があります。

が起き始めるとそれを抑える制約力を失いが「家訓のほとんどは創業者として事業を成ちになることである。

功させた人の言が中心になり，二代目あるいは三代目の主人がこれに補足を加え，形としてまとめたものが多い」と，松下電器の副社長を務めた平田雅彦さんが『ドラッカーに先企業診断ニュース

人間は欲を持っている。その欲は限りなくふくらむ。充たす限度がわからなくなる。奢りの心である」（同書，p.107）
2016．33

特集
縦軸としての時間軸，横軸としての空間軸だ。身近な例えで考えても，自分さえよけれがしっかりと豊かに交わり，膨らんで，江戸ばいいという考え方が結局自分の利益にならからの名家を支えています。

ない。正しい行為の道筋は，天にある日や月③江戸時代の社員の扱いのようにいつでも輝いていて少しも陰ること「使用人が良いも悪いも主人たるものの心はない。

がけ次第である。
（中略）

一時の成功や失敗は，長い人生や，価誠実さをもって人を使えば，人はまた値の多い生涯における，泡のようなもの誠実さをもって応えてくれる。上に立つなのだ。ところがこの泡に憧れて，目のものが邪の心の持ち主であれば下もその前の成功や失敗しか論ぜられない者が多通りになるものだ」

いようでは，国家の発達や成長が思いやられる」同書，p.220）と，三井家家訓の『宋竺遺書』にあります。
江戸の名家も従業員を大切にしました。
⑵

事業運営の王道が，社会的責任を果たし，社会貢献をすること，そしてその結CSR の研究

果の利益も重要ということ，そのためにここでは，国際規格 ISO26000を基本書とは，まず従業員を大切にし，顧客を大切して研究しました。また，その成果を『企業にするべきことなどがよくわかりました。

診断ニュース』2014年 5 月号の特集において執筆しました。
ISO26000の中での「倫理的な行動」，「ス2 ．社員を大切にすることテークホルダーの利害の尊重」など 7 つの社
会的責任，それを具体的に検討する際の「組株式会社オルタナの雑誌『オルタナ』34号

織統治」，「公正な事業慣行」など 7 つの中核における，法政大学大学院の坂本光司教授の主題などは，「事業経営の王道」を研究するインタビュー記事です。「社員とその家族をうえでとても有益でした。

大切にすることは甘やかすことにならないでしょうか」という問いに対する答えです。

⑶

渋沢栄一の『論語と算盤』「当然『甘やかす』という意味ではあ社会への貢献と，その結果としての利益のりません。本来，『社員とその家族を大正当性として，渋沢栄一の『論語と算盤』に切にする』というのは，厳しさの中の優ついても研究しました。

しさです。

「ソロバンは『論語』によってできている。
『論語』もまた，ソロバンの働きによって本私は，自分の利益よりも相手の利益を大切当の経済活動と結びついてくる」（守屋淳訳にする『利他の経営』を提唱しています。で『現代語訳p.13）。

も，利他を実践することは簡単ではありませ論 語 と 算 盤 』 ち く ま 新 書，ん。なぜなら他人の利益や喜ぶことを提供し渋沢栄一は，第一銀行や王子製紙，東京電ないといけないからです。（中略）力，東京ガス，JR など多くの企業の設立に人は成長するために死ぬまで努力をしかかわりました。その数470社といわれます。

続けなければいけない。本を読み続ける「自分さえ都合がよければと思っていたら，べきだし，話も聞かないといけない」

たとえば鉄道の改札を通り抜けるにも，狭い場所で我先にとみながひしめくことになる。

ややもすると，社員を大切にするのは社員

これでは誰も通れなくなって困ってしまうのを保護し，甘やかすことと考えがちです。ま4

企業診断ニュース

2016．3

第 1 章 「企業の見える化研究会」とはた，同記事で坂本教授は次のように話していの中で坂本教授は障がい者が働くことの重要ます。

さを強調しています。
「障がいを持って生まれたい人はいません。

「企業の最大の使命は，『社員とその家障がい者を生みたいお母さんもいません。遺族を幸せにすること』です。
『企業経営伝子工学的にいえば，障がい者が生まれなけは業績を高める活動』ではありません」

れば，健常者も生まれないのです。

なぜ，社員とその家族が大事かというと，障害者の方々が幸せになるための方法

自分が所属する組織に不平，不満，不信感をは，働くことしかありません。働かなけ持っている社員が，会社の業績を高められるれば，人に尊敬もされないし，認められわけがないからです。

ないし必要ともされません。

ES なくして CS はないのです。

ですから，その働くチャンスを与えている会社は正しいと思います」（『オルタナ』34号）

社員が，顧客が喜ぶ商品，サービスを創りまた，坂本教授の書かれた『経営者手帳』出します。喜びも悲しみも苦しみもともに分
かち合い，誰も犠牲にしない，それが正しい（あさ出版）には，次のようにあります。

経営です。

「人の幸せは四つ組織から「温もり」がなくなると，会一つは人にほめられること。

社はおかしくなるのです。

二つは人に必要とされること。
三つは人の役に立つこと。
四つは人に愛されること。

3 ．家族を大切にすることが特に大切

これら四つの幸せは，働くことをおいて得研究会では，前出の坂本教授のベストセラるしかない。どんな重度の障害のある人でもー本『日本でいちばん大切にしたい会社』

働く場を欲しているのは，働くことがどんな（あさ出版）の研究を進めてきました。に大変でも， 幸福になりたいからである 」（同書，p.213）

企業には， 5 人のパートナーを幸せにする

坂本教授の人に対する洞察の深さと優しさ，責任があります。その 5 人のパートナーとは，そして考えの広がりが，研究を通してよくわ①社員とその家族かりました。

②下請け企業とその家族
③顧客
④地域社会
⑤株主であり，この順番で大切にします。
ここで重要なのが，「家族」を大切にすることです。本特集の第 2 章でも坂本教授が話をされていますが，それは温もりのある「大家族的経営」そのものです。

4 ．障がい者が働くことの意義
そしてもう 1 つ，前出の『オルタナ』34号

平松徹（ひらまつ とおる）
大分県大分市生まれ。上智大学哲学科卒業。空調機器卸売業を経て，専門学校で教鞭をとる。その後，独立。ISO，労務問題，まちづくりの専門家として業務活動を展開中。著書に『ダントツ重要部門になる総務・経理の基本実務』（中経出版），『これでわかる会社の見える化と攻めの内部統制』（週刊住宅新聞社）など。

企業診断ニュース

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