報告書
告書
告書
CSR 報告2014

表紙についてスズケングループCSRの活動を表紙全体で表現しました。ハートはステークホルダーへの想い、
４色のリボンは「健康創造」の事業領域で当グループが展開している４つの事業セグメントを表しています。青は医薬品卸売事業、緑は医薬品製造事業、ピンクは保険薬局事業、オレンジは医療関連サービス等事業です。
ステークホルダーへの想いを４つの事業が一体となって大切に包み込み、
グループ経営理念の実現に向けて活動していく姿勢を表現しています。

■本書に関するお問合せ先■見やすさへの配慮

株式会社スズケン CSR推進室〒461-8701 愛知県名古屋市東区東片端町8番地

TEL（代表）：052-961-2331
見やすいユニバーサルデザイン

2014年10月発行

フォントを採用しています。

スズケングループのCSR
ループの
ルー
のCS
SR

すべての人々を「笑顔」にスズケングループＣＳＲ推進イメージ
CSRビジョン

スズケングループ経営理念の実現

スズケングループ経営理念の実現こそが、わたし達のＣＳＲビジョンです。
スズケングループはグループ経営理念の実現に向けて、経営の基盤となる「コーポレート・ガバナンス」

基盤
基盤
コーポレート
コ
ーポレ
ポレート・
ガバナンス
ガ
ガバナ
ガバ
バ
バナ
ナン
ナン
ンス
ス

「コンプライアンス」「リスクマネジメント」をより深く浸透させ、揺るぎないものにしていく一方で、新たな価値を創造し、さらなる高みに向けて挑戦し続けていきます。そのためには、ステークホルダーの皆さま

コンプライ
アンス

リスク
リ
リス
スク
スク
マネジメントマネジメント
マネ
ネジメ
ジメント
ト

への想いを大切にし、ステークホルダーの皆さまとの双方向コミュニケーションをさらに充実し、グループ
総合力を発揮することが重要と考えています。

浸透

スズケングループ
経営理念

ミッション
存在意義・使命「健康創造のスズケングループ」
は、グループの英知を集め、すべての人々の笑顔あふれる豊かな生活に貢献し続けます

経営理念のキーワードは「笑顔＝スマイル」です。健康の先には笑顔があるとの想いから生まれました。健康創造という事業領域で、患者さま、お得意

ビジョン
将来の理想像さま、
株主さま、
社員やその家族、
地域「健康創造のスズケングループ」
は、健康に関わるさまざまな領域で、新しい価値を創造することに挑戦し、すべての人々の笑顔を応援するベストパートナーを目指します

従業員

お得意さま

スズケングループの目指すべき方向、
将来あるべき姿を表したものです。

や社会などわたし達を取り巻くすべての 方 々に「 笑 顔 」になっていただき

SMILE

たい、そんなメッセージが込められて

バリュー

います。

ステークホルダーとその想い

スズケングループの存在意義、社会から与えられている使命を表したものです。

行動基準

誠意
（Sincerity）と倫理観（Morality）
をもって
独自性（Identity）
を生かしお得意さまに学ぶ（Learning）
心で進化（Evolution）
し続けます

スズケングループ

ビジネス
パートナー

地域社会

スズケングループの価値観で、社員一人ひとりの行動基準を表したものです。
それぞれのイニシャルをとると、キーワードの「笑顔」、つまり「SMILE」となります。

株主・投資家

地球環境

CONTENTS■スズケングループのＣＳＲ

01■トップメッセージ

03■特集
医療バリューチェーンにおける05
スズケングループの貢献■活動報告
重点テーマ・取り組み内容と2013年度活動実績
従業員

お得意さまClose-Up❷ ｢ＱＯＬ向上に役立つ商品･サービスの提供｣
住み慣れた地域での生活を支援する介護サービスの提供

お得意さま

09

ビジネスパートナー
地域社会
株主･投資家
地球環境

11

13

お得意さまClose-Up❶ ｢ＱＯＬ向上に役立つ商品･サービスの提供｣「やさしさ｣を追求したホルタ―心電計の開発

01

ビジネスパートナーClose-Up ｢パートナー企業などとの協働の強化｣
高アミロース米「雪の穂」の商品化に向けた
むかわ町の方々との協働

19

地球環境Close-Up ｢ＣＯ２排出量の削減｣

従業員Close-Up ｢ダイバーシティの推進｣
女性が活躍できる職場に向けて

17

15

編 集 方 針
●お読みいただくにあたって㈱スズケンとその子会社からなる「スズケ

スズケングループは「健康創造」の事業領域で、

ングループ」を対象としています。ただし、各すべての人々に「笑顔」になっていただくために、社ごとの取り組みに関する報告については、

ステークホルダーごとに基本的な取り組み姿勢と主語を各社の会社名にしています。

重点テーマを定めています。2013年度も、それぞれ

報 告 期間

エコ運転･安全運転に向けたプロドライバー集団の取り組み

21

健全な企業活動ですべての人々を笑顔に

23の重点テーマに対し、さまざまな取り組みを行ってき26ました。本書では取り組みの一部を紹介しています。

■業績等

報 告対 象2013年4月1日〜2014年3月31日※期間以外の取り組みも一部含んでいます。

02

トップメッセージ

新たな価値
な価 の創造によりすべての人々の医療と健康に貢献します
株式会社スズケン
代表取締役会長

着実に浸透している
着
実
CSR活動
CS

業界で唯一、医療バリューチェーンを形成してできることは何かを問い続けながら、良き企業いることです。医薬品・医療機器の開発・製造・市民としての責任を果たしていかなければなり

流通、調剤、健康支援、介護など、医療と健康にません。

2010年、スズケングループは「グループ経営

関わる事業を総合的に展開することで、時代とこのような社会背景を踏まえて、2014年度、理念の実現」をＣＳＲビジョンと位置付け、事業をともに変化するニーズをいち早くとらえながら、ス ズ ケ ン グ ル ー プ は 中 期 成 長 戦 略「 O n e

通した社会への貢献を目指してＣＳＲ活動を開始

常に新しい商品・サービスを生み出してきました。

Suzuken 2016」
を策定し、「顧客信頼度ナンバーしました。6つのステークホルダーを定義して、

特に、医薬品流通においては一貫した流通体制

ワングループの実現」「日本に加えアジアにおけるそれぞれに対する重点テーマと具体的な取り組を構築し、お得意さま、患者さまの元へ、商品をO n l y O n e ビジネスモデ ル の 確 立 」「 一つのみ内容を定めて活動を続けています。活動開始

安定的にお届けできるよう、日々努力を重ねてグ ル ー プ 構 築に向けた経 営 基 盤 改 革 」を中 期から５年目を迎え、幅広い分野で着実にその成果います。

ビジョンとして掲げました。
この中期成長戦略をしかし、「 健康創造」の領域において、私たちが着実に推し進めることが、グループ経営理念の取り組むべきことはまだまだ多く、常に新たな実現をビジョンとするＣＳＲの具現化であり、持続的ＣＳＲの推進においては、各ステークホルダー

ニーズが生まれてきます。引き続き、新規事業のな企業価値の向上をもたらすと確信しています。

の 皆 さ ま の 声 に 真 摯 に 耳 を 傾 け 、ご 要 望 や創出に力を注ぐとともに、自らの事業活動を常に社会環境はこれからも大きく変化することがご期待を的確に把握して、従業員一人ひとりが評価し、改善を重ねていくことで、新たな価値の予 測されますが 、グ ル ー プ 各 社 の 相 互 理 解 の日々の活動につなげていくことが不可欠ですが、創造へとつなげていきます。今後も医療バリュー

促進と一層の連携強化により、総合力を最大限にその点においてはまだ十分とは考えておりません｡

チェーンの 強 みにさらに磨 きをかけることに発 揮し、すべ て の 人 々 の 健 康 で 豊 かな 生 活にステークホル ダ ー の 皆 さまとの 双 方 向コミュ

よって、社会から信頼され、必要とされるグループ

貢献していきます。

ニケーションを一層強化することによって、すべてへと進化し続けます。
と進が表れてきていることは、本報告書でもご報告している通りです。

の人々の「笑顔」の実現に近づく努力を重ねていく必要があります。
いく必

医療バリューチェーンを活かして
医
療
医療と健康に貢献
医療グループ総合力でグ
ル
社会への貢献を目指す
社会社
会
少子高齢社会を迎えた日本では、社会保障費や介護負担の増加などさまざまな社会課題に

03

スズケングループは「健康創造」を事業領域と直面しています。すべての人々が安心して暮らす

して、進化を続けてきました。当グループの強みは、ことができる社会のために、スズケングループが

04

特集

医療関連製品の提供
糖尿病および糖尿病周辺領域の心電計や血圧計等の医療機器の治療薬をはじめとした研究・開発･製造→ 1 17
医薬品の研究･開発･製造→ 12
感染予防用品をはじめとした
血糖自己測定や血液化学検査等の医療材料の研究・開発･製造→ 1
診断薬の研究･開発･製造→ 12
濃厚流動食やとろみ調整食品等の医療・介護食品の研究･開発･製造→ 12●

医療バリューチ
チェーンにおにおけるスズケ
ングループの貢献●●●

医薬品の研究・開発

医薬品の製造薬局機能によるサービスの提供

スズケングループは「健康創造」の事業領域において医療バリューチェーンを形成し、医薬品メーカーさまから健康を願う人々まで、「すべての人々の笑顔の実現」
を目指して活動しています。

●

3軸センサー 活動量計
e-style2

患者さまにお渡しする
薬剤の正確な調剤→ 13 14 15 16●

血糖自己測定器「グルテストNeoアルファ」

糖尿病治療薬「スイニー錠」

ワンハンド電子血圧計
とろみ調整食品「トロメリンV」 「レジーナ」

医薬品卸売会社

スティックタイプ消毒剤「スワブスティック」

健康に関連した製品・サービスの提供

ご自宅や施設で療養される患者さまの薬剤管理→ 13 14 15 16●

ヘルスケア製品の提供→ 1●

介護に関連したサービスの提供㈱ガレノスのカルシウムたまごボーロなど関連商品

介護用品のレンタル
訪問介護、通所介護、介護付き有料老人ホーム、 および提供→ 27 29
グループホームなどの介護サービスの提供→ 13 27 28●●

医療用食品・
栄養機能食品の提供→ 25 26●※ 13 は居宅介護支援のみ

病院・診療所

介護職員初任者研修※3､同行援護従業者･
ガイドヘルパー養成
研修※4の提供→ 27●

メーカー
患者さまへの
適正な服薬指導→ 13 14 15 16

●

倉庫

研究所

介護施設
薬局

倉庫

工場

人々

医療
バリューチェーン

研究・開発

製造

物流

情報提供・流通医薬品メーカーさまへの支援

診断・治療・処方医薬品卸売機能によるサービスの提供
医薬品等の入庫

医薬品等のピッキング

医薬品等の配送

調剤

予防・健康増進

介護

医療機関・薬局さまへの支援

医薬品等の納品

本ページ の 見方
本ページでは、当グループの事業を通した社会への貢献を表しています。それぞれの貢献をページ下部の「グループ各社の会社概要」欄に記載している会社と番号で結びつけています。

薬局経営支援システム「PSトップ」管理画面

医薬品メーカーさまが実施される臨床試験段階における心臓安全性評価の支援→ 1●

国際基準の品質保証体制や高度な管理システムをもった生産設備を活用した
医薬品メーカーさまからの受託生産→ 12●

医薬品メーカーさま向け
物流受託事業の企画・提案→ 19●

医薬品メーカーさまから委託された商品の厳格な品質管理や入出庫管理→ 10●

医薬品メーカーさまから
医薬品卸等への高品質な輸送→ 20 21●

医薬品・診断薬・医療機器・医療材料・ニュートリション※1等の流通においてメーカーさまから供給された商品の厳格な品質管理と医療機関・薬局さまへの情報提供および安定供給→ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11●

医療機関さま向け
ホルタ―心電図
解析サービスの提供→ 1 2 3 4

●

5

6

7

医療機関さま向け
遠隔画像診断の支援→ 1 2 3 4

●

5

6

7

SPD（病院における医薬品・医療材料等の物流管理）→ 1 4 5 6 10 22●

医療機関・薬局さま向け研修の提案・実施→ 1 2 3 4●56

医療機関･薬局さま向け経営を支援するシステムの提供→ 1 2 3 4

●

7

5

6

医療機関・薬局さまの開業・開局支援→ 1 2 3 4

●

7

5

6

7

※１ ニュートリション：「栄養」を意味し、医療・介護用食品などが該当※２ MR（Medical Representative）：医薬情報担当者※３ 介護職員初任者研修：旧ホームヘルパー２級養成講座※４ 同行援護従業者・ガイドヘルパー養成研修：視覚障害のある方や全身性の障害のある方の外出支援を行う専門職を養成するための研修

8

保冷車

ダイレクト販売のカタログ

医薬品情報に関する市場調査をはじめとした医薬品メーカーさまのマーケティング支援→ 18●

希少疾病用医薬品の流通コーディネート→ 19●

厳格な温度管理が求められる治験薬の保管および医療機関さままでの配送→ 10 19●

メーカーさまの商品販売支援→ 1 2 3 4 5 6 7 8 9●

医業経営情報紙「TOPIC 経営版」

医療材料等の必要量に応じた小分け販売による提供→ 1 2 3 4

●

5

6

7

医療機関･薬局さまへの適切な商品提案→ 1 2 3 4 5 6

●

7

8

9

グループ各社の会社概要

医薬品卸売事業

医薬品製造事業

保険薬局事業

医療関連サービス等事業

医薬品､診断薬､医療機器･材料等を販売する事業(社名右は営業エリアあるいは主な事業内容を記載)

医薬品､診断薬等を製造する事業

医療機関からの処方せんに基づき調剤を行う事業（社名右は主な事業内容を記載）（社名右は保険薬局店舗数を記載／2014年3月末現在）

医療機関・薬局さまへの広報などの支援→ 24●

医療機関・薬局さまへの什器・備品の提案→ 25●

医療機関・薬局さまへの損害保険をはじめとした各種保険の提案→ 25●

毎日の仕事ですべての人々を「笑顔」に。

18 エス・マックス㈱：医薬品メーカーさまのマーケティング支援

23 ㈱札幌メディケアセンター：医療機関向け不動産および診断機器の賃貸

27 サンキ・ウエルビィ㈱：中国地方における訪問･通所･施設介護支援サービス等の介護事業

グッドサービス㈱：輸配送の業務請負

19 ㈱エス・ディ・コラボ：メーカー物流の企画・提案、
および希少疾病領域における総合支援

24 ㈱ライフメディコム：医療情報誌等の企画・編集・制作・出版、
および医療に関連した広告等の企画・制作

28 ㈱エスケアメイト：首都圏・中部地方における訪問・通所・施設介護支援サービス等の介護事業㈲九薬サービス：保険代理店事業

25 ㈱ライフサポート：保険代理店事業､食品等販売事業､什器備品販売事業

29 ㈱シルバーメイト：福岡県、佐賀県における介護用品のレンタルおよび販売､バリアフリー住宅の設計･施工㈱スズケンジョイナス：スズケングループ会社の事務作業等の請負

2 ㈱スズケン岩手：岩手県

13 ㈱ファーコス：190店舗
14 ㈱すずらん薬局：10店舗

4 ㈱サンキ：中国地方の全県

8 神宮薬品㈱：三重県における臨床検査薬､臨床検査用機器・器具等の販売
9 クラウメド㈱：東京都、神奈川県、埼玉県における医療機器､医療用具の販売

15 ㈱エスマイル：113店舗

20 中央運輸㈱：医薬品のトータル物流コーディネート

5 ㈱アスティス：四国地方の全県

10 ㈱エス・ディ・ロジ：医薬品等に特化した倉庫・配送業務

16 ㈱メディシス：5店舗

21 Ｐ・
Ｊ・Ｄネットワーク㈱：医薬品の全国配送ネットワーク

6 ㈱翔薬：九州地方の全県（沖縄県を除く）

11 ㈲サンキ・メディハート：中国地方における医薬品等に特化した配送業務

注２ ㈱エス・ディ・コラボは、㈱コラボクリエイト、㈱SDネクストの2社合併により2014年10月1日スタートしました。

●

ミライエ･イン㈱：インターネットを利用した医師向けＷｅｂ講演会システムの提供

7 ㈱スズケン沖縄薬品：沖縄県

注１ ㈱エス・ディ・ロジは、㈱スズケンロジコム、秋山物流サービス㈱、㈱コラボワークスの3社合併により2014年10月1日スタートしました。

●

22 ㈱ジェイ・アイ・ティー：熊本県、大分県、福岡県における病院さま向けの医療材料を中心としたＳＰＤ（物流管理システム） 26 ㈱ガレノス：医療食品､介護食品､栄養機能食品の販売

1 ㈱スズケン：北海道から兵庫県（岩手県､栃木県を除く）

3 ナカノ薬品㈱：栃木県12 ㈱三和化学研究所㈱札幌メディケアセンター

医療機関・薬局さま向け 医療機関・薬局さまへの 不動産および医業経営情報の提供
医薬品の情報提供
診断機器の賃貸による→ 1 2 3 4
（ＭＲ※2活動）→ 12
医療機関さまの運営支援→ 235 6 7 8●17 ケンツメディコ㈱：聴診器､血圧計等の医療機器の製造販売※2014年10月1日現在、記載の３3社以外に２1社のグループ会社があります｡

活動報告

重点テーマ・取り組み内容と2013年度活動実績

注1 すべてのステークホルダーに共通する経営の基盤（コーポレート・ガバナンス、
リスクマネジメント、
コンプライアンス）の取り組みについては、
p.23〜p.25で基本的な考え方とともに詳しく紹介します。
注2 本文および各グラフの「スズケングループ11社」とは、
スズケングループの卸売・物流業を担っている、㈱スズケン、㈱スズケン岩手、ナカノ薬品㈱、㈱サンキ、㈱アスティス、㈱翔薬、㈱スズケン沖縄薬品、神宮薬品㈱、㈱エス・ディ・ロジ、㈲サンキ・メディハート、中央運輸㈱の11社を指しています。

スズケングループは、
ステークホルダーごとに重点的に取り組むテーマを設定しています。
すべての従業員が重点テーマに沿った活動をすることで、すべての人々の「笑顔」の実現を目指しています。

ステークホルダー
ステークホルダ
ス
テーク
ーク
クホル
ルダー

重点テーマ

従業員
想い

人を大切にしたい〈基本〈基本的な取り組み姿勢〉
従業員の健康や安全に留意し､安心で働きやすい職場を
従業員の健
健 康や安
安 全に留意し､安心で働きやすい職場をつくります｡また､個性や価値観などを理解･尊重し､いきいきつくります｡｡また､個
個性や価値観などを理解･尊重し､いきいきと働ける職 場をつくります｡こうした取り組みを通して､スズケングループ経営理念の実現に向かって､ともに働く
従業員を大切にしていきます｡

取り組み内容2013年度活動実績

健康増進支援の体制づくり●健康増進支援の体制づくり：グループ従業員に対し､健康相談室の保健師が面談による健康指導などを行い､有所見率の改善に取り組んでいます｡しかし厚生労働省発表の全国平均とスズケングループ
11社の有所見率には大きなギャップがあります｡今後は各現場の安全衛生委員会との連携強化など､全従業員の健康意識の向上と職場を挙げた健康増進の取り組みを推進していきます｡

安全で働きやすい
職場環境の整備
労働災害のない
職場づくり

働きがいのある職場づくり

スズケングループ
11社
厚生労働省 平成２５年「業務上疾病発生状況等調査」による全国平均
0

69.6%

10

20

30

40

50

60

20.3%

2012年度

18.3%

2013年度

53.0%
70

80（%）

17

0

18

19

20

21

（%）

●ダイバーシティの推進：スズケングループ11社の職位者に占める女性の割合は1.4％です｡ダイバーシティ推進の観点から、㈱スズケンでは､総合職の女性やその上司に対するセミナーなどを開催して､女性従業員のさらなるステップアップを支援しています｡また､女性の活躍を支援する取り組みを
グループ各社にも広げつつあります｡
Close-Up（P.13）で詳しく紹介します●ワーク・ライフ・バランスの推進：スズケングループでは、業務効率化の推進
を中心に労働時間の適正化や､年次有給休暇の取得促進などに取り組んでいます｡しかし2013年度のスズケングループ11社の年次有給休暇取得率は厚生労働省の調査結果と比較して大きなギャップがあります｡今後もより一層グループ一体となって､生活余暇時間の創出を図っていきます。

2013年度女性職位者比率

2013年度年次有給休暇取得率

スズケングループ
11社

ワーク・ライフ・バランスの推進

スズケングループ11社

1.4%

厚生労働省 平成２５年「賃金構造基本統計調査」による役職別管理職（課長級以上）に占める女性割合

7.5%（企業規模100人以上）

0

1

2

3

4

5

6

7

34.5%

厚生労働省 平成２５年「就労条件総合調査」
による
年次有給休暇取得率

8 （%）

0

47.1%
10

20

30

40

50（%）

● Ｑ ＯＬ向 上 に 役 立 つ 商 品・サ ー ビ ス の 提 供：

お得意さま

保険薬局事業

医薬品卸売事業

グループ総合力を活かした商品・サービスの提供

なくてはならない存在になりたい〈基本的な取り組み姿勢〉
コミュニケーションを充実させ、お得意さまの視点に立ってニーズの把握に努め、グループ一体となって感動していただける商品･サービスをきめ細やかに提 供します。また、高品質で安全・安心な商品・サービスを安定的にお届けできる体制を強化します。こうした取り組みを通して、お得意さまにとって、なくてはならない存在になることを目指します。

交通事故発生率（スズケングループ11社）

2013年度定期健康診断の有所見率

ダイバーシティの推進想い●労働災害のない職場づくり：「交通事故の発生防止」を グループ全体のテーマに掲げ、グループ各社が管理者セミナーの開催や事故防止対策の共有などに取り組みました。その結果､スズケングループ11社の交通事故発生率は昨年度と比較して2ポイント低下しました｡今後もグループ一体となって､より効果的な取り組みを進めていきます。

㈱スズケンでは､以下の心電計を開発し、発売しました｡
2013年6月､国内最薄・最軽量の持ち運びしやすい解析付心電計｢Cardico1215｣新発売
2013年7月､超小型防水ホルター心電計｢Cardy 303 pico+｣新発売●●

Close-Up（P.15）
で詳しく紹介します

お得
お得意さまニーズを的確に把握し､感動していただ
ける商品･サービスの提供●

2014年1月､心電計初のデュアルディスプレイ搭載により､過去に発生した不整脈も同時に確認可能な解析付心電計「Cardico1215D」新発売

2013年度、㈱フ
2013年度㈱ファーコス、㈱エスマイル、㈱すずらん薬局の82店舗で、自宅等で療養される患者さまを訪問して薬剤の管理指導を実施しました。
㈱ファーコス、㈱エスマイルでは無菌調剤室をあわせて７店舗設置（2014年3月31日現在）
し､必要に応じて無菌環境での製剤を行っています｡㈱ファーコスでは居宅介護支援事業所を4店舗に設置（2014年3月31日現在）し、ケアプラン作成を通して介護支援に取り組んでいます｡

●

●

●

医薬品製造事業

ＱＯＬ※向上に役立つ商品・サービスの提供※QOL：Quality of Life
（生活の質）㈱三和化学研究所では、以下の製品を発売しました｡
2013年5月､手にフィットする形、重さで高精度カラー表示による
見やすい血糖自己測定器｢グルテストNeoアルファ｣新発売
2013年9月､痛風・高尿酸血症治療剤｢ウリアデック錠｣新発売
2013年11月､お湯や水に溶かしてスープ感覚で栄養補給ができる
粉末状濃厚流動食｢リカバリーSoup｣新発売
2013年11月､カロリーを抑えたパックごはん｢スローライス｣全国発売
2014年2月､固形化補助食品「カタメリン」新発売●

医療関連サービス等事業
●

●
●

●

●

首都圏､中部地方では､㈱エスケアメイトが地域のニーズに合わせて
首都圏
中部地方では ㈱エスケア
在宅複合事業所、
グループホーム、
介護付き有料老人ホームを展開しています。
中国地方では、
サンキ・ウエルビィ㈱が利用者さまの幅広いニーズにお応えし、さまざまな介護サービスを総合的に提供しています。
Close-Up（P.17）
で詳しく紹介します●

高品質で､安全･安心な商品･サービスの安定的な供給

09

商品･サービスの安定供給体制の強化
高品質な商品･サービスの提供

医薬品卸売事業

医薬品製造事業●商品 サ ビスの安定供●商品･サービスの安定供給体制の強化
供給体制の強化：有事の有事の際にも生命関連商品を確実にお届けするために、BCP（事業継続計画）手順書のメンテナ
ンス､定期的な安否確認訓練､災害対策本部立ち上げ訓練､バック
アップシステム立ち上げ訓練などを実施し、事業継続計画の実効性をさらに高めました｡

医薬品製造事業●高品質な商品 サ ビス
●高品質な商品･サービスの提供：2014年4月、㈱三和化学研究所では、FUKUSHIMA工園内に「生産技術研究棟」を建設しました。これにより医薬品製造の実験機段階から実生産機段階へ安定移行するための試作と分析評価の研究、並びに実生産における工程改善の研究の充実・強化が図られる体制になりました。
10

活動報告

ステークホルダース

重点テーマ

ビジネスパートナー
想い

ともによきパートナーとして相互に発展していきたい〈基本的な取り組み姿勢〉
一緒に働く仲間として常に対等な立場で､コミュニケーションを大切にしながら信頼関係を深め、相互連携を強化していきます。こうした取り組みを通して、
ビジネスパートナーの 皆さまとともに社 会 への責任を果たし、ともによきパートナーとして相互に発展して行くことを目指します。

相互発展に向けた相互
公正・公平かつ透明な関係の強化
透透明

取り組み内容公正・公平な取引に向けたコンプラ
イアンスの徹底

かけがえのない存在になりたい〈基本的な取り組み姿勢〉
地域社会との共存･共栄のために､地域の皆さまと交流を図り、「 健康創造」
を事業領域とした当グループだからこそできる取り組みを行います。
地域の皆さまの健康に関する課題の解決や健康維持・増進に役立つ活動を行い、地域社会
にとって、かけがえのない存在になることを目指します。

想いスズケングループを深くご理解いただきたい〈基本的な取り組み姿勢〉
適時・適切な情報開示に加え､双方向コミュニケーションのさらなる強化と株主・投資家の皆さまの視点に立ったＩＲ※活動を充実させます｡また魅力のある配当・株主優待などの株主還元に努めます。こうした取り組みを通して､株主･投資家の皆さまに当グループを深くご理解いただくことを目指します。

㈱スズケンでは外資系医薬品メーカーさまとの信頼関係をさらに深めるために、取引において必要となる「海外腐敗行為防止法」に●医薬品製造事業㈱スズケンでは 物流㈱スズケンでは、物流センター業務を外部委託しているビジネス
パートナーと｢品質改善会議｣を毎月実施し､高品質で安定的な医薬品流通の維持･向上に向けて､ともに取り組んでいます。

地域住民の
地域
健康維持
健康 ・増進支援

健康維持・増進に関する支援

株主・投資家の皆さまとの皆さ
コミュニケーション
コ
コミ
強化

・子どもの
健全な成長の支援
・学生の教育に関する支援

適時・適切な
情報開示

ＩＲ活動の充実●

ＣＯ２排出量の削減

地球の健康に貢献したい

11

5 スズケングループの保険薬局に「世界糖尿病デー」公式ポスターを掲示

保険薬局事業●学生の教育に関する●学生の教育に関する支援：全国で薬学生の実務実習を受け入れています｡（認定実務実習指導薬剤師：161名／2014年3月31日現在）●

アナリスト・機関投資家さまに対して、2013年5月に「2013年3月期
決算説明会」、同年11月に「2014年3月期第2四半期決算説明会」
を開催しました。
2013年7月､名証ＩＲエキスポに出展し､個人投資家の皆さまとのコミュニケーション強化を図りました｡●安定的な配当の継続： 1株当たり配当金/配当性向（連結）
連結配当性向30％（円）
62円
を目処とした安定的
6054円
な配当を実施するこ
50円
50円
50
とを基 本 方 針とし、40 58.1% 56.0%
継続的な業績向上
30に基づく増配を目指
31.4%
20
22.7%
しています。

●●

2013年8月､医薬品製造事業において､企業と医療機関等の関係の透明性に関する指 針を定め､ホームページに｢資 金 提 供に関する情報｣を公開しました｡
2013年7月､アニュアルレポート2013を発刊しました｡機関投資家さま向けに､英文と和文のアニュアルレポートを制作しています｡
2013年度は、アナリスト・機関投資家さま向け個別ミーティングを51回開催しました。

●株主優待の充実：株主優待制度を設けています。株主さまのご要望に幅広くお応えするため、選択式を導入しています。

10
2010年度

2011年度

2012年度

業務改善による活動時間の短縮
空調機使用の適正化
節電効果の高い場所のLED化
省エネ車両への切り替え
エコ運転励行によるClose-Up（P.21）
で詳しく紹介します
燃料消費量の低減
その結果､2013年度の売上高当たりのCO2排出量は2012年度と比較して約4.6%削減しました｡今後もグループ一体となったエネ
ルギー使用の適正化に取り組み､CO2排出量を削減していきます｡●●●©UNICEF/
NYHQ2005-0158/Crowe
提供（公財）
日本ユニセフ協会

2013年度●ＣＯ２排出量の削減：スズケングループ１1社では､以下の取り組み
を中心にエネルギー消費の削減を行いました｡●

環境にやさしい製品の開発

4 社用車（約6,000台）へのオリジナルステッカー貼付

透明性の高い経営体制構築の一環として、「企業倫理綱領」に企業情報の適切かつタイムリーな開示についての具体的な指針を明文化し、積極的かつ適時・適切な情報開示を実践しています。

●

省資省資源･循環型社
省
会への貢献
会

国際連合が定めた11月14日の月14日の「世界糖尿病デー」
月「世界糖尿病デデ 」の趣旨に賛同し、の趣旨に賛同し2013年10月から11月にかけて､糖尿病の予防、治療、療養を喚起する啓発活動に取り組みました。

（胸元）着用3 営業担当者によるオリジナルプレート㈱ファーコス、㈱フ
コス ㈱エ㈱エスマイルでは、地域のすべての皆さまに健康になっていただきたいという想いから､｢健康相談会｣や｢子供薬剤師体験｣などのイベントを実 施し､気 軽に健 康の相 談にご 来 局いた
だけるきっかけづくりをしています｡

0

地球温暖化対策の強化の強保険薬局事業

2 営業担当者によるブルーサークル（襟元）着用●子どもの健全な成長の●子どもの健全な成長の支援：次世代を担う子供たちへの健康教育にお役立ていただくために､幼稚園･保育園など未就学児童を預かる
全国611施設に､時季の健康をテーマとした｢オリジナルカレンダー｣を寄贈しました｡●

医薬品製造事業

1 医療機関・薬局への「世界糖尿病デー」公式チラシ配布および趣旨説明

医薬品卸売事業●

安定的な配当の継続㈱スズケンでは、大規模災害時に､救急医療用ヘリコプターで疾病㈱スズケンでは
大規
者を災害拠点病院へ搬送する際の､着陸・駐機の場として活用していただくために､2013年11月､千葉物流センターにヘリポートを設置しました。

株主優待の充実〈基本的な取り組み姿勢〉
環境に関連する法律・規則および協定などを遵守し、環境マネジメントシステムに基づいて継続的な改善に努めることにより、地球の健康に貢献することを目指します。

㈱三和化学研究所では高アミロース米の商品化に向けて、ビジネス㈱三和化学研究所ではパートナーである北海道むかわ町・ＪＡとまこまい広域・生産者と協働を図り、目標や想いを共有しました。

医薬品卸売事業●

保険薬局事業●

株主還元の充実想い●

医薬品卸売事業●※IR：株主・投資家向け広報

地球環境

ついてe -ラーニング で学 習し、知 識の 習 得に努めました。

Close-Up（P.19）
で詳しく紹介します

次世代の育成支援

株主・投資家

医薬品卸売事業●

医薬品卸売事業パートナー企業
などとの
協働の強化

地域社会
想い

2013年度活動実績

スズケングループ11社の売上高10億円当たりのＣＯ２排出量
（t）
43
42
41
40
39
0

42.45t40.51t2012年度

医療関連サービス等事業●環境にやさしい製品の開発：
ケンツメディコ㈱では、2013年
5月､環境や人体に深刻な影響をおよぼ す水 銀を使 用せず､水銀
血圧計と同等の正確性を持つ卓上型の｢水銀レス血圧計 ＫＭ-380｣を新発売しました｡

2013年度

12

活動報告
活
動報告
報告

ィの推 進
ダイバーシテ

従業員
Up
Close -Uン
株式会社スズケ

女性が活躍できる職場に向けて社会環境が急速に変化する中、さまざまな経験やさま
まざまな経験やグループ合同
グループ合
グ
グル
ル プ合
プ合
女性営業担当者セミナー
女性
女
女性営業担
性営業
性
営業
業担
担

考えを持つ人が、お互いの個性や能力を認め合い、お互いの個性や能力力を認め合い、意見を出し合うことで、新たなアイディアや仕組みを
ィアや仕組みを創り出していく「ダイバーシティ」の推進が求められて進が求められての開催います。ダイバーシティには、年齢、性別、別、国籍といった

医 薬 品 卸 売 事 業４社（ ㈱ス ズケン 、㈱ サンキ 、

様々な観点がありますが、㈱スズケンではンでは「女性の薬）の女 性 営 業 担 当者を対㈱アスティス、㈱ 翔 薬

活躍推進」が企業の成長の鍵を握ると考え、と考え、重点を女性職 位者の 経験談 やアドバイスを熱心 に聞き入 る参加 者たち

おいて活動しています。

象に、今後のキャリアプランを考えるセミナーを
今後のキャリア開催しました。

その一環として、「女性の職位者登用」
用」「仕事と育児の両 立 支 援 」に取り組 んでおり 、前 者においては 、職位者に向けた登用支援として「女性リーダー育成
性リーダー育成
支援セミナー」を開催しています。また、た、女性職位者の育成には上司の理解や支援が不可欠であることから、であることから、「上司向けセミナー」
をあわせて開催しています。
ています。
後者に
おいては、
育児・介護休業法で定められた規定を上回るた規定を上回る休業制度や短時間勤務措置を設け、男女が共に仕事と女が共に仕事と育児を両立できる環境の整備を推進しています。
しています。
さらに、女性の活躍推進をグループ全体で展開する
全体で展開する一 歩として 、医 薬 品 卸 売 事 業 会 社 3 社（ ㈱ サンキ 、㈱アスティス、仕事
ティス、㈱翔薬）にも活動を広げています。
にも活動を広げげげています。
と生活の調和を図りながら、活の調和を図りながら、女性がいきいきと活躍
女性がい
いきいきと活躍できる魅力ある職場づくりが、
魅力ある職場づくりが、会社の活力を生み出すと会社の活力力を生み出すと考えています。
います。

期待さ れる役 割行動 につい て､グ自身のキャリアビジョンを発表し､参加者と議論を交わすことでリーダーの資質を磨きます㈱スズケンの男女別職位者数の推移
（人）

1,017

1,000

1,022

0

8（0.7%）
2011年度10（1.0%）

女性リーダー育成支援セミナー参加者の上司が、女性リーダー育成の重要性を理解し、職場での指導育成に積極的に関わることを促進するセミナーです。
参加者は、部下との対話の機会を増やし、コミュニを変化させていくこと」「、②自身のキャリアビジョンを描き、自分の役割と仕事の再設計をすること」
を目指します。

ケーションを活性化することが育成につながることを学び、上司の役割への認識を深めました。

男性

育児

2012年度13（1.3%）2013年度 2014年4月1日時点

ここ数年、女 性 職 位者は約1%で推 移しています。この比 率を上げるために2016年度末までに25名の女性職位者登用を目標としています。

13

育児・介護休業法

育児休業

1,026

11（1.1%）

上司向けセミナーの開催

セミナーでの学びを通して、「①職場のリーダーとなるために、期待される職務行動の原理原則を習得し､自身の行動

今後の展望
㈱スズケン

短時間勤務
出産

10

女性リーダー育成の課題を抽出し､それらの課題に向けて徹底的に議論します

女性リーダー育成支援セミナーの開催

育児・介護に関する㈱スズケンの支援体制
女性

1,075

ループ で話し合う参 加者た ち

満1歳の
誕生日

満2歳の
誕生日

満3歳の
誕生日

中学生

愛知県名古屋市
東区東片端町8番地

継続的に女性リーダーを輩出できる仕組みの構築に取り組んで創

1932年11月

います。そ の 一 環として、2 0 1 4 年 度は職 位 者としてマネジ

事業内容

医療用医薬品、試薬、医療用
機器、医療材料、食品などの販売、ならびに医療用機器
の開発製造

売

1,754,807百万円（2014年3月期）

立

メント能力を発揮することに意欲的な女性従業員を対象に、上高従業員が、専門能力や業務遂行能力を高めるための支援策の短時間勤務
介護事由発生本社所在地㈱スズケンは、2016年度に25名の女性職位者登用を目標に、

リー ダ ー 育 成 支 援を行っていきます。また、より多くの 女 性

介護休業
介護

【株式会社スズケン 会社概要】

従業員数

検討や、その能力を存分に発揮できる機会をつくることにも
93日

365日

㈱スズケンでは、育児・介護休業法以上の休業制度、短時間勤務措置を独自に設け、仕事と育児・介護を両立するための働きやすい職場づくりを推進しています。

4,794名（ 2014年3月31日）
現在

取り組んでいきます。
本社

14

活動報告

お得意さま
Up①
Cllose -U

立つ
QOL向上に役の提供
商品・サービス「やさしさ」を追求したン
株式会社スズケ㈱スズケンの会社概要はＰ14を参照

高齢化や生活習慣病の増加に伴い､不整脈など心臓に不安を抱える人が増えています。

ホルター心電計の開発

株式会社スズケンのホルター心電計開発の歴史

虚血性心疾患（心筋梗塞、狭心症）や不整脈などの発作性の病変の早期発見、早期診断
変化を、時間を追って記録する心電図検査が

1987年

1994年

有効です。しかし、健康診断などで行われる

challenge 1challenge 2

短時間の安静時心電図検査や運動負荷心マイクロカセット式で小型化

世界初のデジタル化のためには、心臓の中で起こっている電気の電図検査では異常が発見できないことがあります。より詳しい状態を調べるためには、
日常の生活環境での心電図を記録する必要が あり、それを可能にしたのが「ホルター心電計」です。

●㈱スズケンが初めて開発したホルター心電計です。
●カセットテープに「マイクロカセット」
を採用し、小型化を図りました。

●「フラッシュメモリ」を採用し、世界初のデジタル化に成功しました｡
た●安定性が向上し、故障しにくくなりました｡●心電図データの精度が大幅に向上。正確な診断が可能になりました｡●カセットテープの回転音が無くなり､睡眠時の快適性がアップしました｡

国内では1977年に初めて誕生しましたが､｢１日中身体に装着するには大きくて重い｣｢カセットテープに記録するため､データの精度が悪い｣｢故障しやすい｣「 入浴の際の

2000年

2011年

challenge 3

challenge 4

小型軽量化

さらなる小型軽量化

ホルター心電図の解析は､一般の心電図と●重量が７２ｇに半減。

●｢幅28mm×高さ42mm×厚さ9mm｣

異なる専門の知識を必要とします。
㈱スズケン

装着時の負担がはホルター心電図解析センターを立ち上げ､軽減しました｡

心臓の変化が記録できない」などの問題がありました。㈱スズケンではこれらの問題を解決するため､デジタル化、小型軽量化、防水化などの新しい技術を採用し、｢人にやさしい｣
ホルター心電計を開発してきました。また、2013年 challenge 5 防水化●装着したままの入浴やシャワーが可能になりました。

｢重量13g｣のコンパクトボディを実現しました。
●本体部分に車の部品に使われている高強度の｢ＰＥＳ樹脂」を採用しました。

正確で迅速な解析サービスを展開すること
で、医療機関の支援にも取り組んでいます。

※ヒートショック：血圧や心拍の急変動など、
急激な温度変化が身体に及ぼす影響

ホルタ―心電図解析サービス

ケーブル･電極の改良

今後の展望

ケーブルと電極にも、使用する人への｢やさしさ｣を追求しました｡

臨床検査技師による解析と循環器専門医による判読を行い、医療機関に報告書を送付する心電図解析サービスを展開しています｡●装着時のストレスを感じない、スッキリした設計｡●外から見ても装着していることがわかりません｡

２０１４年３月３１日現在
解析
センター数

3ヶ所
15

臨床検査
技師数

22名

Before

判読医数30名●入浴の際のヒートショック※などの心臓の変化を記録できるようになりました。

解析数必要とされる一人でも多くの人にホルター心電計をご利用いた
だき､心電図検査の負担や課題を解消してまいります。
また、国内で培ったホルター心電計の開発および心電図
解析サービスの技術やノウハウを海外へ展開し､近い将来、開設（１９８７年）
以来､

以上
95万本

After

「人にやさしい」ホルター心電計を必要とされる人は、今後ますます増えていくと考えられます。
そのため㈱スズケンでは、

世界中の心臓に関する診断と治療に、㈱スズケンのホルター
臨床検査技師の国家資格を有し、専門教育を受けた従業員が解析しています。
（名古屋解析センター）

心電計をお役立ていただけるよう取り組みます。

16

活動報告
活
動報告
報告

お得意さま
Up②
Cllose -U

立つ
QOL向上に役の提供
商品・サービスィ
サンキ・ウエルビ
株式会社

超高齢社会を迎えた日本では、2013年には65歳以上住み慣れた地域での生活を支援する

介護サービスの提供の高齢者の割合が総人口の25％に、さらに、2025年にはサンキ・ウエルビィ株式会社が提供している主な介護サ
ウエルビィ株式会社が提供している主な介護サービス
ビス
訪問介護
訪問介護員が利用者さまの自宅を訪問し、食事・排泄・入浴などの介護サービスを提供します。

在宅での生活を希望
される高齢者の支援30％に達するとみられています｡高齢化の進展とともに､介護を必要とされる高齢者も増加し､2011年度には500

介護スタッフの動きに合わせてレクリエ
ーションを楽しまれる利用者さま

万人を突破しました｡

小規模多機能型居宅介護
認知症の高齢者が住 み 慣 れ た 地 域で生活するための支援

介護が必要になっても、住み慣れた地域で暮らし続ける
ことは多くの方々の願いであり、それを支える社会的基盤

通所介護
通所介護の施設に通われる利用者さまに対し、食事・入浴・機能訓練・レクリエーションなどの介護サービスを日帰りで提供します。

「通いサービス（通所介護）」「 泊まりサービス（短期入所生活介護）」「 訪問サービス（訪問介護）」を組み合わせて、
２４時間３６５日年中無休で支援します｡

グループホーム

として介護サービスはなくてはならないものです。
「 家族

認知症の方に自分らしく生活していただくための住居です。認知症の進行を緩やかにするために､家庭に近い雰囲気の中で穏やかな共同生活を送っていただくことを支援します｡と離ればなれになりたくない」「親せきや友人にいつでも高 齢 者 が 安 心 ･ 安全に生活できる新たな居住空間の提供会いたい」「 趣味を楽しむための生活の基盤を失いたくない 」「 認 知 症になる恐れが あるので 環 境を 変えたくない」など、多くの皆さまの希望をかなえ、不安を軽減

サービス付き高齢者向け住宅
居室の広さやバリアフリー構造などの基準が設けられた高齢者向けの居住施設です。介護の専門家が常駐しており､安否確認と生活相談のサービスを提供します｡

するために、サンキ・ウエルビィ㈱は、中国地方においてさまざまな介護サービスを展開してきました（P.18上段を小規模多機能型居宅介護を軸とした複合的サービスで安心感を提供

ご参照ください）。また、多様化する介護ニーズや認 知 症
高齢者の増加に対応して、小規模多機能型居宅介護やグループホームを積極的に開 設し、利用者さまの笑 顔あふれる穏やかな生活と、介護に携わるご 家族の負担担軽減に努めています｡

して利用者さまに手芸などを通
季節を感じていただきます

住み慣れた地域での暮らしを支えるためには、地域
住み慣れ

小規模多機能型居宅介護を軸に、グループホーム、に密着した多様かつ柔軟な介護サービスを、
24時間
に密着した

サービス付き高齢者向け住宅を併設した複合型事

365日、切れ目なく提供する必要があります。
切れ
そのために、業所であり、利用者さまのニーズや介護の必要度にサンキ・ウエウエルビィ㈱は「小規模多機能型居宅介護」に応じたサービスの提供が可能です。例えば、認知症

力をいれており、現在、中国地方の22ヵ所で運営して力をいれての進行は在宅介護を困難にする大きな要因ですが、（2014年3月末現在）。例えば、ある利用者さまいます（20

グループホームを併設していることがご家族の安心

は小規模多機能型居宅介護の通いサービスをほぼは小規模多を支えており、「できるところまで在宅介護を続け、毎日利用されながら、週に数回は訪問サービスを利用
毎日利用さいざとなったらグループホームを利用しよう」というされています。
また、ご家族が不在になる時などは泊まされていま選択も可能にしています。
また、サービス付き高齢者りサービスを利用されるというように、ご本人の体調りサービス

向け住宅の入居者さまにとっては、介護が必要にやご家庭の事情に応じて、サービスを柔軟に組み合わやご家庭のなった時にも、同じ建物内に併設する小規模多機能型

せて利用することで、せて利用す
在宅生活を継続されています。

居宅介護の通いサービスや訪問サービスを利用できる（広島市中区）は、
2012年に2012年に開設した「ウエルビィ吉島」

高齢者の要介護および要支援認定者数（万人）600
500
400
300

247

333

453 492
394 425

認知症高齢者数の将来推計
545

500
400
300

200

200

100

100

0

2000

2002

2004

2006

2008

2010

認知症高齢者数（万人）600

2012 （年度）

公的介護保険制度が始まった２０００年度と比較して､現在の高齢者の要介護および要支援の認定者数は倍以上となっています｡ 出典：厚生労働省｢平成24年度 介護保険事業状況報告｣

0

9.5%
280
2010

10.2%
345

2015

11.3%
410

2020

今後の展望
高齢者人口に対する比率

めぐる家庭や地域の状況も大きく変容することが予測470されます。それぞれの地域における介護ニーズをこれまで

2025 （年度）

広島県広島市西区
商工センター
6丁目1番11号

創2000年3月

立

介護保険サービス､
生活支援サービス

努めていきます。
また、安心して在宅療養を継続していた売高

だくために、医療と介護は車の両輪です。今後、訪問看護

5,517百万円（2014年3月期）

従業員数

596名
2014年3月31日
現在

上

（

などの医療系サービスの充実とともに、医療機関や保険）薬局との連携を図ることで、地域の多様なニーズにお応えしてまいります。

17

本社所在地

事業内容

以上に調査、探索して、適切なサービスを提供することに認知症高齢者は15年間で約1.7倍に増加すると予想されています。
出典：厚生労働省｢認知症高齢者数について｣（平成24年）【サンキ・ウエルビィ株式会社 会社概要】

介護を必要とされる高齢者の増加とともに、介護を

12.8%

ため、安心につながっています。

ウエルビィ吉ウエル
ウエルビィ吉島
ビィ吉島
ィ 島

18

活動報告
活
動報告
報告

などとの
パートナー企業
協働の強化

ビジネスパートナー 株式会社所
Close -Up
三和化学研究※1

高アミロース米
ス米「雪の穂「雪の穂」の商品化に向けた
むかわ町の方々との協働
人と自然が輝く
清流と健康のまち
むかわ町※1 高アミロ※
高アミロース米：でんぷんの成分の1つであるアミロース含量が25%以上のお米です。わたし達が普段食べているお米は17〜20％くらいであり、アミロース含量が高いお米のほうが、糖の吸収が穏やかです。
※２ グリセミック・インデックス（GI）：食品中の炭水化物（糖質）が体内で消化吸収される度合いを、ぶどう糖を100として数値化したものです。GIが低いほど消化吸収が穏やかです。
「スローライス」のGI値は40（自社データ）であり、コシヒカリのGI値は80と報告されています。

「雪の穂」への想いの共有｢雪の穂｣の商品｢雪の穂｣の商品化は、町の促進事業と位置付けています。2013年は専用の｢雪の穂｣という新しい特性を持ったお米を、必要とする消費者の皆さんにどの

2014年は湿度調整機能付きの保管庫２棟の導入費用を助成しました。
米選機、2014年はようにお届けするか、㈱三和化学研究所やむかわ町と一緒になって知恵を絞って一方で、町民の健康維持
町民の健康・増進にも活かそうと、ヘルスアップ教室で｢スローライス｣

きました｡

です。
「 雪 の 穂（スローライス）」がしました。
農業振興という面からも､｢スローライス｣の消費拡大に期待しており､
しました
た。農業振
農
業振興

食品としても展開できれば､より多くの消費者に届けられるのではないかと考え

わ たし達 の 願う健 康まち づくりの「雪の穂」
将来的には、
雪の穂 を町の主力品種の1つとして育成したいと考えています。

ています｡むかわ町のブランド米として、「雪の穂」そして「スローライス」
を大きく一翼を担うことを期待するとともに、育てていきたいです。
いですす。

機 能 性 米を届ける町としても産 地 むかわ町 長「雪の穂」
を原材料とした「スローライス」
誕生までの苦労話など、
当時を振り返る関係者

糖尿病患者の増加に伴って、グリセミック・イン

むかわ町
地域経済課 主幹

むかわ町
産業振興課 主査

藤江 伸 様髙木 龍一郎 様

11月、高アミロース米「雪の穂」を使用したパック
ごはん「スローライス」の発売を開始しました。
商品化にあたっては、北 海 道 勇払郡むかわ町、JAとまこまい広域、生産者（農家）などコメづくり

JAとまこまい
JAとま

むかわ町
わ町

「雪の穂」の広域
広商 品 化は、関 係 者 そ れ
ぞれが自らの役割を果たすとともに、定期的な協働の場を通して目標や想いを
共 有 することで 実 現
㈱三和化学
㈱三
学
しました。
生産者
者

研究所
研

の専門家たちとの信 頼 関係に立 脚した協働が生産者 中村 則彦 様

2014年6月、関係者が一堂に会し、「雪の穂」
を原材料とした「スローライス」誕生までの10年の歩みを振り返るとともに、これからの目標を語り合いました。

生産者 紀藤 文秀 様

明河 新一 様JAとまこまい広域穂別支所
営農販売課 課長

スローライス

今野 博之 様高アミロース米「雪の穂」を使用し、高圧無菌製法で炊き上げたパックごはん㈱三和化学研究所
ニュートリション事業企画部

海野 良一 さん

「雪の穂」
「雪の
雪 穂
穂」
」の機能性を担保するために品種を固定することに一番気を遣いました。
の機能性
の機
能 性を
を担
担保す
するた
るために
め 品
品種
種を固
を固定す
を固定す
定するこ
するこ
こと
とに
に

品 種 改良品種
良・育成は初めての経験でした。
育 成は
成は初め
初め
めての
て 経
穂 」の
当社にとってお米の品種改良
まず「雪の穂」

作業工程の中で「雪の穂」に他の品種が混じってしまわないようにするために､
作業工程
作
作業
業 工程
工程の中
の 中で「
の中
雪の穂
雪の
穂」
穂
」に他
他 の品
の品種
種が
が混
混じ
じってしま
ってしま
って
まわ
わな
な

に 動物を用いた実験から始めて、
動 物を
動物
を用
用 いた
いた実験
実 から
実験
から始
ら始
の 臨床
臨
機能性を確認するために、
その後、ヒトでの臨床コンバイン･トラック･乾燥機･籾すり機･米選機などの作業機械の中に一粒の米粒も
コ
コン
バイン･
バイ
ン･トラ
ン･
トラック
ック･乾
ック
･乾燥
･乾
乾燥
すり機･
すり
機･米選
選機な
機などの
どの作業
作業機械
機械
機
械

いだ
だし
試験を約５年間行うことで､普通のお米に比べてGIが低いということを見いだし残さないよう、念入りに掃除をします｡また、｢雪の穂｣の特性を損なわないように、えなけなました｡「雪の穂」
を原材料とした「スローライス」は、炭水化物の摂取を控えなけ

肥料の調節などに気を遣い、慎重に育てています。今後、作付量が拡大しても､ればならない方やカロリーコントロールが必要な方に召し上がっていただきたい
きたいたい

品質を保てるように細心の注意を払って「雪の穂」
を作っていきたいです。

です。

むかわ町の前身の一つである旧穂別町と㈱三和

2004年、普通のお米よりもGIの低い可能性の化学研究所（以下、三和化学）との関わりは1980年

ある品種を見つけた旧穂別町では、糖尿病領域のの企業誘致から始まりました。1982年には北海道

製品開発に注力している三和化学へ商品化を持ち工場が開設され、多くの雇用が生まれました。歴代

掛けました。その後、関係各位の努力により、約10の旧穂別町長は三和化学の社長をはじめ幹部の年を経て達成されました。今後は、「スローライス」

方々と互いに訪問し合い、情報交換を行うなど信頼の消費量が増加し、むかわ町 の 多くの 田 んぼで「雪の穂」が作付けされることを願っています。

今後の展望㈱三和化学研究所の担当者は年に数回、田んぼに足を運びます

稲を採取し、確認します
生育状況を【株式会社三和化学研究所 会社概要】
本社所在地

愛知県名古屋市東区
東外堀町35番地ができました。
しかし、まだスタートラインに立ったにすぎませ ん 。

創

1953年12月

糖尿病治療のベストパートナー企業を目指す㈱三和化学研究所では、

事業内容

医薬品、診断薬、医療・介護用食品、ヘルスケア製品の研究開発と製造
販 売 、医 薬 品 の 受 託
製造

売

高

67,414百万円（２０１４年３月期）

従業員数

1,535名2014年3月31日
現在

1 0 年 の 歳 月をかけて「スローライス」を世 の 中に送り出 すこと

むかわ町穂別にある
北海道工場

立

より多くの皆さまに「スローライス」の優れた特性を知っていただき、食生活に取り入れていただけるよう、ビジネスパートナーとの連携をさらに強 化してまいります 。そ れ が 、む かわ 町 の 農 業 振 興 へ の
貢 献 、さらに は 各 関 係 者 の 努 力 に 報 い ることに な ると考 え て います。

19

JAとまこまい広域
販売部長

生産者 宮田 広幸 様

長年の信頼関係から生まれた「スローライス」 元穂別町長 横山 宏史 様

関係を深めてきました。

竹中 喜之様確立となるよう促進します。

注目されています。㈱三和化学研究所は2013年

大きな力になりました。

「人と自然が輝く清流と健康のまち」

今後は、「雪の穂」の特性を活かして､パックごはんだけでなく、スイーツや加工の試食会や血糖値をテーマにした勉強会も行い、これまでに約400人が参加の試食会や血糖値

デックス※２（以下GI）の低い「高アミロース米」がむ か わ 町 の キャッチフレー ズ は

上

（

）
20

活動報告

エコ運転・安全エコ運
安全運転に向けた
向けた

削減
CO2排出量の地球環境
Up
Close -U社

会
中央運輸株式プロドライバー集団の取り組み
り組み

1947年に創業した中央運輸㈱は、1977年に保冷医薬品、1979年に一般医薬品のメー

見える化

カー共同配送の受託を開始しました。以来、

1

35年以上の長きにわたって、医薬品輸配送

デジタルタコグラフ

見える化

1999年より、順次、デジタルタコグラフを導入。それまで手書きであった運転日報が自動作成できるよ2

転を心掛け､
毎日､エコ運転と安全運
しています
生命関連商品を輸配送

事故
事
事故防止対策委員
事故防止対策委員会
故防
故
防止対
防
防止対策委
止対
対策
策委員会
策
委員会
輸配送の安 全性向上を図るため､全社一 体となって事故防止に取り組むことを目的として､｢事故

うになり､ドライバーの負担が軽減しました｡2009年の新機種導入時には､ドライバーの運転技術を経防止対策委員会｣を設置しました｡2009年8月に第一回委員会を開催以降､毎月､開催しています｡の専門企業として品質管理に力を注ぎ、お得

済性（エコ）、安全性の両面から客観的に評価できる機能を搭載し､ドライバー一人ひとりのエコ運転・安｢事故防止対策委員会｣では安全運転を意識づけるためにさまざまなツールを提供していますが、各

意さまに生命関連商品を確実にお届けする

全運転への意識および運転技術の向上につなげています｡また、各営業所における毎月の業務会では、営業所からツールに対して感想や要望がフィードバックされることが増えてきました。
全社一体となった

ため、従業員と地域住民の安全・安心のため、

デジタルタコグラフの解析データをもとにエコ運転・安全運転意識の共有を図っています。

活動へと発展する中で、「 総合運転」評価（P.21下段をご参照ください）の変化に見られるように安全

そして地 球 環 境 保 全 のために 、交 通 事 故運転への意識が向上しています｡

撲滅・CO 2 排出量削減を至上命題と考え、さまざまな取り組みを行っています。
その中から、交通事故撲滅・CO 2排出量削減に向けて、ドライバーがエコ運転・安全
運転を確実に実行するために行っている2つの「見える化」の取り組みをご紹介します。

▼

ラフの解析
業務会にてデジタルタコグ
イバーたち
データを確認するプロドラ▲啓発カード
安全運転を意識づけるために定期的に作成。ポスターの内容をカード化し､全ドライバーが常に携帯。

▲デジタルタコグラフ
運行記録計の一種で、車両の運行にか か る 速 度・時 間 等 を 自 動 的 に メ
モリーカード等に記録する装置。中央
運輸㈱では全車両150台に搭載しています｡（2014年3月末現在）

各 営業所では､従業員の目に留まりやすい場所に啓発ポスター
や｢事故防通信 ※｣を掲示し､安全運転への意識付けを図っています｡※委員会の内容を全社員が共 有するために､2012年10月より発刊。
各営業所でのミーティング等に活用｡

運転情報を記録するため、出発前にデジタルタコグラフにメモリーカードを挿入します２０１0年度から2013年度の3年間で運転技術Aランクが10ポイント以上増えました
デジタルタコグラフによる｢総合運転｣ ※ランクの推移（全ドライバーのランク別の割合）
0.73%
A
B
C
2010年度
0.05%
81.61%
10.59%
7.02%
D

1.33%
2011年度
2012年度
2013年度

88.22%
91.41%
94.07%

10.45%
8.54%
5.88%

0.05%
0.05%

E

デジタルタコグラフに記録された運転データから､ドラ
イバーの運転技術を｢経済（エコ）運転｣と｢安全運転｣の2つの視点で分析。両者の合計を｢総合運転｣として、運転技術が高い順に、｢Ａ｣｢Ｂ｣｢Ｃ｣｢Ｄ｣｢Ｅ｣の５段階で評価します。さらに、この評価結果に基づいて､必要に応じてドライバーに運転指導をし、改善につなげています｡
今後も、Aランクが100%に近づくように取り組みを継続します。
※｢総合運転｣＝｢経済（エコ)運転｣+｢安全運転｣

越谷営業所では、事務所の出入口やドライバーの談話室に掲示しています

今後の展望

本社所在地

東京都中央区日本橋
大伝馬町１０番２号の向上、ドライバーの業務の負担軽 減を図るために、

創

1947年6月

デジタルタコグラフへの新機能搭載を含め、新たな技術

事業内容

一般貨物自動車運送事業、特別積合せ貨
物自動 車 運 送 事 業 、
貨物運送取扱事業、
倉庫事業

売

高

7,450百万円（２０１４年３月期）

従業員数

282名
2014年3月31日
現在

今後も、エコ運転・安 全 運転の意 識強化、運 転 技 術

立やツールの活用を推 進します。同時に、事故防止対 策
委 員 会を中心に継 続 的な啓 発 活 動を行うとともに 、
タイムリーで効果的な情 報 発 信、ドライブレコーダー
映像の有効活用など、マンネリ化による意識の低下をきたさないよう新しい取り組みにもチャレンジしてまい
ります。

21

【中央運輸株式会社 会社概要】

越谷営業所

上

（

）
22

活動報告
活
動報告
報告

健全な企業活動ですべての人々を笑顔に

リスクマネジメント
リスクマネジメントの基本的な考え方
当 グ ル ー プ は 、リスクの 発 現 を 予 防 する「 未 然 の 防 止 」との 第 一 義とし、これらの 取り組 みを通してステークホル ダ ー

ともに、リスクが 発 現した際に、速やかにそ の 状 況を把 握し、からの信頼を高め、当グループの企業価値の維持向上を図って迅速かつ適切に対処する「影響の最小化」をリスクマネジメント

います。

リスクマネジメント体制

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント体制をさらに確固たるものにするため、取締役会の下部組織として、当グループ全体におけるリスク管理

コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方で共有して重点的に取り組むリスクを設定し、リスクの未然防止と低減活動を実施しています。

を行う「リスクマネジメント委員会」
を設置し、原則３ヵ月に１回開催

2013年度は重点的に取り組むリスクとして、「大規模災害等にしています。
また、当グループのリスクマネジメントを効果的、効率おける事業継続計画の策定と従業員への浸透」や「交通事故の基 軸とした 取り組 みにより、当 グ ル ー プに対 するステークホ的に行うために、
リスクマネジメント委員会の下部組織として、各

防止」、「ハラスメントの防止」などを設定し、グループ一体となってテーマと位置づけ、「マネジメント体制の強化」「リスク管理体制のルダーからの信頼を高め、継続的かつ健全な発展を図っていグループ会社が参画する４つの事業セグメントおよび㈱スズケン

取り組んできました。取り組んだ対策は四半期に一度進捗確認を強化」「 ディスクロージャーおよびアカウンタビリティの充実」をます。

にリスク全般の実務を担う実務委員会を設置しています。委員会

行い、対策の有効性評価を行った上で、是正や改善に結びつけてでは、各事業の特性に合わせたリスクの洗い出しを行い、
グループ

います。

当グループは、
コーポレート・ガバナンスの強化を経営の重要な■コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会■リスクマネジメント体制図（経営監視）

助言

監査
監査役会
取締役会
監査役4名
取締役8名
（うち社外監査役2名）（うち社外取締役1名）

会計監査

会
計
監
査
人

指名
報酬

社外
アドバイザー
指名・報酬委員会(社外有識者、代表取締役を含む3名以上で構成)（業務執行/内部統制）
執行役員制度

オブザーバー
スズケン監査役
スズケン監査室長
スズケン経営企画部長
労働組合連合会会長

代表取締役
提言
監査室
CSR推進室

事業部門

会計監査

リスク
マネジメント委員会

スタッフ部門

内部通報制度
「企業倫理
ホットライン」

関係会社※各種委員会は法令に基づく委員会ではありません。

マネジメント体制の強化㈱スズケンは、経営監督機能と意思決定機能を取締役が担い、取締役もしくは監査役の派遣」、「 関係会社管理規程に準拠した

業務執行機能を執行役員が担う体制としています。これまでに㈱スズケンへの報告・決裁承認体制」
および「㈱スズケンの監査役、役員退職慰労金制度の廃止、取締役の定員枠の縮小、業績や監査室及び会計監査人によるグループ会社各社の定期監査の貢献度に連動した役員報酬制度を導入しています。また、取締役

実施」などにより、グループ会社の役員及び従業員の職務執行

内部通報制度の任期を定款で1年と定め、取締役の職務執行の責任強化を

状況の監督・監査を行っています。また、グループ会社各社の当グ ル ープでは、内 部 通 報 制 度「 企 業 倫 理ホットライン」を図っています。

特質などを踏まえ、適切な内部統制システムの整備・指導を行っています。

ライアンス、
リスク管理に関する方針などの周知徹底を通した諸規程・マニュアルの整備や、運用ルールの周知徹底・教育を

実践的運用に努めることを第一義と捉えています。

図るとともに、監査室との連携による運用状況の継続的モニタ

2006年5月施行の会社法・同施行規則に基づき、取締役会において、「内部統制システム構築の基本方針」
を決議しています。

23

リングを行い、内部統制の経営者評価が確実に実施できる体制

ブランドを傷つける行為が行われ、または行われようとしている㈱スズケンおよびグループ会社の従業員

ことを従業員などが知ったときに「企業倫理ホットライン」へ通報

退職者

することができます。当制度を運用することで、当グループはグループ事業所内で勤務するビジネス
パートナー

早期にリスクを察知し、速やかに是正措置を行っています。

※従業員の定義
社員・契約社員
派遣社員・受入出向者
パートタイマー
アルバイト

通報経路

株式会社スズケン
CSR推進室グループ会社
通報窓口

グループ会社が指定する弁護士財務報告に係る内部統制への対応につきましては、社長直轄の組織である「ＣＳＲ推進室」が中心となり、内部統制に関連する対象者の範囲グループ会社従業員

当グループは、効率的かつ健全性が高く、また継続的な「評価」と「改善」
による質の高い内部統制システムの追求と構築、コンプ会社において法令・定款違反行為、その他スズケングループのスズケンが指定する弁護士内部統制システムに関する基本的な考え方導入しています。

スズケン従業員

グループ会社の管理体制に関しましては、「 ㈱スズケンからの■企業倫理ホットラインの概要を整えています。

24

活動報告

業績等

コンプライアンス

業績（セグメント別） （注）セグメント別の売上高には、セグメント間の内部売上高を含んでおります。

［医薬品卸売事業］

コンプライアンスの基本的な考え方
当グループは、「コンプライアンスは行動の最上位にある」を掲げ、従業員一人ひとりのコンプライアンス意識の醸成や継続的売上高
ステークホルダーの期待や要望に応える行動を実践することで、（百万円）［医薬品製造事業］
営業利益（百万円） 11,823

1,770,801 1,801,050 1,894,300

売上高

（百万円）

68,453

66,165

営業利益

（百万円）

67,414

3,630「事業の発展と社会の利益との調和」
を図っています。

4,837

な向上に努めています。すべての従業員が、法令遵守はもとより、

4,244

3,165

△3,132
2011年度

企業倫理綱領の改正

2012年度

2013年度

2011年度

2012年度

2013年度［保険薬局事業］㈱スズケンは、企業倫理に対する会社の姿勢と、それに基づく
役員や従業員一人ひとりの行動の拠りどころとなる行動規範を、

考え方をさらに反映させ、経営理念と従業員一人ひとりの行動への結びつきをより明確に示しました。

「 企 業 倫 理 綱 領 」として明 確にしています。2 0 1 4 年 4 月、この今後は、グループ会社従業員も含め、一人ひとりがステーク「 企 業 倫 理 綱 領 」を抜 本 的に改 正しました。今 回 の 改 正では、

ホル ダ ー の 期 待や 要 望にお 応えできるよう、さらなるコンプ「スズケングループ経営理念」および「スズケングループＣＳＲ」のライアンス意識の高揚に取り組んでいきます。

売上高

（百万円）

78,032

76,6642011年度

2012年度

2013年度

2011年度

2012年度

2013年度［医療関連サービス等事業］
営業利益

（百万円）

85,364

売上高
22,755

4,406

（百万円）

25,24828,469

営業利益
733

3,331

2,834

2012年度

2013年度

（百万円）

488
△143

2011年度

2012年度

2013年度

2011年度

2011年度

2012年度

2013年度

2011年度

2012年度

2013年度■㈱スズケン企業倫理綱領における基本的な行動規範■㈱スズケン企業倫

従業員
従業員

いきいきと働ける職場の形成
一人ひとりの人格・個性を尊重することを基本とし、働きやすく、
働きがいのある職場づくりをとおし、自自己実現できる職場を実現する

業績（連結）
売上高

（百万円）

営業利益

1,859,917 1,894,594 1,988,216（百万円）

17,840

経常利益

お得意さま
お得意さま

23,122

7,556

2011年度

2012年度

2013年度

2011年度

2012年度

従業員数

2013年度

2011年度（人）

15,155

14,842

15,287

2011年度

2012年度

2013年度

35,32011,276

お得意さま満足度の向上
お得意さま起点に立ち、常にお得意さまに満足していただける商品・サービスの提供をとおし、ななくてはなくてはならない存在になる（百万円）

27,4932012年度

2013年度

ビジネスパートナーとの相互発展に向けた関係づくり

ビジネスパートナー 公平・公正かつ透明な関係を基本とし、対等な立場での対話と協働をとおし、ビジネスパートナー
相互に発展する良きパートナーになる

あ な た の 声 を お 聞 か せくだ さ い
スズケングループが成長するためには、あなたの声が必要です。
所要時間は5分程度ですので、是非アンケートにお答えください。

地域社会
地域社会

地域社会との共存共栄
良き企業市民であることを基本とし、地域社会の発展に向けた課題解決をとおし､必要必要とされるかけがえのない存在になる

株主・投
株主
投資家
資家

株主価値の更なる向上
更なる株主価値の向上を基本とし、適時・適切な情報の開示と対話機会の創出をとおし、株主・投資家にとって魅力的な存在になる

地球環境
地球環境

地球環境の保全
将来の世代にわたって健康で豊かな生活を送れる環境を残すことを重要な課題と認識し、環境保全活動、地球温暖化対策に取り組むことにより、地球の健康に貢献する

アンケート結果は今後のCSR活動に活かしてまいります。

スズケングループ CSR

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スズケン公式Ｗｅｂサイト内「スズケングループＣＳＲ報告書ページ」

編集後記「スズケングループＣＳＲ報告書2014」
をご覧いただき、まことにおいて「健康創造」という事業領域の広さを再認識するとともに、ありがとうございます。
この報告書がステークホルダーの皆さま

無限に拡がるこの領域において、スズケングループがお役に立てる

アンスが行動の最上位にあることを常に意識し、違反に当たるとスズケングループをつなぐコミュニケーションツールになればこともまた無限であると確信しました。

行為は一切しない」と一人ひとりが宣誓しています。

幸いです。

コンプライアンス講座の実施と従業員の宣誓
従業員へのコンプライアンス浸透に向けた活動として、毎年度、グループの役員・執行役員・従業員を対象に、e-ラーニング等によるコンプライアンス学習を行っています。学習後、「コンプライ

今回の特集では、スズケングループが形成している「医療バリュー
チェーン」がどのように社会に貢献しているかを俯瞰できるように、
大きなスペースを充てて紹介させていただきました。制作過程に

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次回の報告書においても、わたし達の新たな取り組みやその成果をお伝えできるよう、CSR活動を着実に進めていきたいと考えています。
㈱スズケン CSR推進室

26