MAGAZIN FÜR WASSERKRAFT-TECHNOLOGIE

HyPower
HyPower#1 | 2012#23| Winter 2013

Investition in Nachhaltigkeit

Die Zukunft
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Herausgeber:
Voith Hydro Holding GmbH & Co. KG
Alexanderstr. 1189522 Heidenheim, Deutschland
Tel.: +49 7321 37 0
Fax: +49 7321 37-7828
www.voith.com
A Voith and Siemens Company

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Komplettanbieter

Das Wasserkraft-Potenzial der Türkei
Green Energy Mix

Vivamus elementum semper SIT
Umweltverantwortung messbar machen

Editorial

Impressum
Herausgeber:
Voith Hydro Holding GmbH & Co. KG
Alexanderstr. 1189522 Heidenheim, Deutschlandwww.voith.com
Verantwortlich:
Ute Böhringer-Mai
Chefredaktion: Lukas NemelaTel.: +49 7321 37 0
Fax: +49 7321 37-7828
E-Mail: info.voithhydro@voith.com
In Zusammenarbeit mit:
Burda Creative Group GmbHwww.burdacreative.com
Papier:Gedruckt auf R4 Chorus Silk. Dieses Papier besteht
zu 60 Prozent aus Sekundärfasern und wurde mit­einer Voith-Papiermaschine hergestellt.
Copyright:
Ohne vorherige schriftliche Genehmigung des Herausgebers darf kein Teil dieser Veröffentlichung kopiert, reproduziert oder auf andere Weise übertragenwerden bzw. es dürfen keine Inhalte ganz oder inTeilen in anderen Werken jedweder Form verwendet
werden.

FEEDBACK: Bei Fragen und Anmerkungen zu dieser Ausgabe von HyPowerschreiben Sie uns gerne an: hypower@voith.com

Bildnachweise:
Umschlagseite: plainpicture/Stock4B; S. 4 plainpicture; S. 5 vario images/OJO Images, mauritius
images/ Alamy; S. 8-9 MaGround; S. 10-14 unit/500 gls, VISUM FOTO/Andre Kohls; S. 18 laif/PhilippeRoyer; S. 19, 21 IHA (2); S. 22 Wirtschaftsarchiv Hohenheim; S. 24-25 Micha Wolfson (2); S. 29 MIGA;
S. 30 Landsvirkjun; S. 36 Entegra Wasserkraft AG; S. 38-39 Gary Roork (5); S. 44-45 Ash Mills,
mauritius images/Alamy, William Pye (2); S. 46 Rhyne Represents/Allan Burch; S. 47 vario images/OJO
Images. Weiteres Bildmaterial ist Eigentum von Voith Hydro.
Quellennachweise:
S. 7: IPCC SRREN; National Hydropower Association; Hydropower Equipment Association;
Internationale Energie-Agentur; Electric Power Research Institute; Fraunhofer-Institut; Frost & Sullivan;
Worldmapper.org; S. 17: J. Sathaye, O. Lucon, A. Rahman, J. Christensen, F. Denton, J. Fujino, G.
Heath, S. Kadner, M. Mirza, H. Rudnick, A. Schlaepfer, A. Shmakin (2011): Renewable Energy in theContext of Sustainable Energy. In: IPCC Special Report on Renewable Energy Sources and Climate
Change Mitigation (O. Edenhofer, R. Pichs-Madruga, Y. Sokona, K. Seyboth, P. Matschoss, S.
Kadner, T. Zwickel, P. Eickemeier, G. Hansen, S. Schlömer, C. von Stechow [Hrsg.]), Cambridge
University Press. Abb. 9.8.

RESSOURCENSCHONENDEENERGIEVERSORGUNG
Wie können wir unsere Umwelt schonen? Diese Frage hat inden letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Denn uns
allen wird zunehmend bewusst, wie sensibel das natürliche
Gleichgewicht unseres Planeten ist, und wie wichtig es ist,dieses zu erhalten. Während Nachhaltigkeit für manche lediglich ein Schlagwort ist, um ein Unternehmen und seine Produkte umweltfreundlich erscheinen zu lassen, liegt die Nachhaltigkeit in der Wasserkraft in der Natur der Sache.
Wasserkraft ist die bewährteste und kosteneffizienteste
Form der erneuerbaren Energieerzeugung. Sie trägt entscheidend zu einer zuverlässigen, sauberen Energieversorgung
bei, fördert dadurch die wirtschaftliche und gesellschaftliche
Entwicklung weltweit.
Als einer der weltweit führenden Ausrüster für Wasserkraftwerke sind wir bei Voith ganz vorne mit dabei, wenn es
um nachhaltige Entwicklungen geht. Unsere Experten-Teams
haben die Verbesserung unseres technischen Produktportfolios dabei stets im Blick.
Um jedoch wirklich nachhaltig zu sein, müssen wir den
Blick über unsere Produkte hinaus richten. Unsere globalen
Prozesse und Programme unter die Lupe nehmen. Wir überwachen eingesetzte Ressourcen und suchen nach neuen Wegen, um effizienter zu arbeiten. So haben wir den Einsatz vonTrinkwasser in den Kühltürmen unserer Gießerei in Brasilien
reduziert und die Beleuchtungssysteme in unseren globalen
Produktionsanlagen optimiert – nur zwei von vielen Beispielen, über die wir in dieser Ausgabe der HyPower berichten.
Bei der Lektüre werden Sie mehr über unsere einzelnen Maßnahmen in verschiedenen Bereichen erfahren und wie wir sie
in Zukunft noch weiter ausbauen wollen.
Für uns ist Nachhaltigkeit kein Ziel, welches man erreichen kann, sondern ein ständiger Begleiter, der uns dauerhaftgeschäftlichen Erfolg sichern wird. Ich wünsche Ihnen vielFreude bei der Lektüre!

Ihre

Alle Angaben zur installierten Leistung enthalten auch Daten von Pumpspeicherkraftwerken. Zahlen
zum Wasserkraftpotenzial beziehen sich auf das technisch realisierbare Wasserkraftpotenzial.

Ute Böhringer-Mai
Head of Communications
HyPower 2013 | 3

Inhalt

Inhalt8

Green Energy Mix

8Blick in die Zukunft
Ein Überblick über die
Dimensionen von Nachhaltigkeit

34

44

22	Geschichte bewahren
Ein Blick in die Geschichte von Voith
und der Wasserkraft-Technologie

33 Ressourcen maximieren
Durch Anpassung vorhandener
Infrastruktur wird eine tschechische
Stadt mit grünem Strom versorgt

	Agenda34	Immenses Potenzial
10 Ressourcen-bewusst
Möchten Sie
noch mehr überuns erfahren?
www.voith.com

Wie Voith-Standorte in aller Welt einen
Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten

13	Nachhaltige Technologie
HyEco-Lösungen für die nächste
Generation von Wasserkraftwerken

15	Initiative ergreifen
Voith ist bei der Ermittlung der
Umweltbilanz führend
RUBRIKEN

18	Nachhaltigkeit messen
2	Impressum
3	Editorial
6	Neuigkeiten
43	Die Welt von Voith
44 	Gastperspektive
46 	Kaffeepause
4 | HyPower 2013

Richard Taylor von der International
Hydropower Association

24	Innovativ aus Tradition
Interview mit Kirsten Lange, Mitglied
der Geschäftsführung von Voith Hydro	Erfolgreiche Partnerschaften

26	Strom für Afrika
Wie Afrika sein WasserkraftPotenzial realisiert

30	Den Elementen trotzen
Mitarbeiter von Voith kämpfen mit
dem isländischen Wetter, um die
Anlage Budarhals ans Netz zu bringen

Die Bedeutung von Wasserkraft für
die Türkei

36	GroSSe Pläne für die
Kleinwasserkraft
In der Schweiz sind Kleinwasserkraftwerke für eine nachhaltige
Energieversorgung von entscheidender Bedeutung
Globales Know-how

38	Einheit in Vielfalt
Die Vorzüge multinationaler
Teamarbeit in Kanada

Komplettanbieter

20	Nachfrage bedienen
Professor Dr. Godde von E.ON aus der
Perspektive eines Energieversorgers

42	Grenzüberschreitend arbeiten
Eine vollständig integrierte Lösung
PROJEKTVERZEICHNIS

40 Bestens vorbereitet
32 Die Kraft der Automatisierung
Die Modernisierung des unterirdischen
Wasserkraftwerks Churchill Falls

Sicherheit und Logistik spielen bei
Wasserkraftprojekten eine zentrale
Rolle

47	Rund um den Globus
Eine Übersicht über alle Wasserkraftprojekte indieser HyPower-Ausgabe
HyPower 2013 | 5

Neuigkeiten
Abschnitt

Ein neuer Name, einbewährter Partner
SCHWEDEN Voith Hydro tritt ab sofort auch in

PRESTIGETRÄCHTIGEAUSZEICHNUNG IN
BRASILIEN

Schweden unter seinem bewährten Markenna-

BRASILIEN Voith Hydro ist in Bra-men auf: Die schwedische Geschäftseinheit,

silien im zweiten Jahr in Folge zum

bisher als VG Power AB am Markt aktiv, wird abbesten Unternehmen der Investiti-

sofort unter dem Namen Voith Hydro AB firmie-

onsgüterindustrie gewählt worden.

ren. Mit der Namensänderung stärkt das Unter-

Die Auszeichnung ist Teil der vier-nehmen seine Präsenz auf dem schwedischen

zigsten Sonderausgabe „Die Bes-

Markt und unterstreicht die erfolgreiche Ent-

ten und Größten“ („Melhores e Ma-

wicklung der schwedischen Gesellschaft seitiores“)desangesehenen

ihrer Gründung. Voith Hydro besitzt seit 2006

brasilianischen Wirtschaftsmagazins Exame. In dem Ranking sind 3.500 Firmen aus

eine Mehrheitsbeteiligung an der damaligen VG

19 verschiedenen Branchen vertreten. Die Rangliste richtet sich nach dem wirtschaft-Power AB und hat Anfang 2013 sämtliche ver-lichen Erfolg und orientiert sich dazu an Kriterien wie Wachstum, Ertragsstärke, finan-

bleibenden Anteile übernommen. „Dank unserer

zielle Stabilität, Investitionstätigkeit und Produktivität je Arbeitnehmer. „Diese wichtige

Stärke vor Ort und unserem Know-how bei Ge-

Auszeichnung ist eine weitere Bestätigung für unser dauerhaftes Engagement in Bra-neratoren, ergänzt durch den hervorragenden

silien“, kommentiert Osvaldo San Martin, Vorsitzender der Geschäftsführung von

Ruf von Voith Hydro in aller Welt, werden wir

Voith Hydro Brasilien. „Wir bieten Komplettlösungen für Großkraftwerke in Brasilien

gemeinsam mit unseren Kunden noch viele

und ganz Lateinamerika an, die für die Energieversorgung des Kontinents von strate-

Wasserkraftprojekte erfolgreich umsetzen“, sagt

gischer Bedeutung sind, und unterstützen damit die Entwicklung und das wirtschaft-

Stefan Borsos, Vorsitzender der Geschäftsfüh-

liche Wachstum in der Region.“ //rung der Voith Hydro AB mit Sitz in Västerås. //Wichtiger Meilenstein in China
CHINA Im chinesischen Wasserkraftwerk Xiluodu am Fluss Jinsha ist die leistungsstärkste Generator-Turbinen-Einheit in Betrieb gegangen, die Voith jemals gebaut hat.
Nach dem erfolgreichen 72-stündigen Testlauf übergab Voith die erste von insgesamt
drei dieser Maschinen an den Kunden „China Three Gorges Corporation“. Mit 784 MW
erzeugt die Generator-Turbinen-Einheit in Xiluodu mehr Leistung als die der größten
Wasserkraftwerke der Welt. Dieser große Erfolg ist ein Meilenstein für Voith und ein

Der Nachhaltigkeitsbericht 2012
informiert übernachhaltiges Denken und Handeln
bei Voith. Scannen Sie dazu den
QR-Code oder besuchen Sie
uns auf: www.voith.com

wichtiger Schritt in Richtung der ersten Ein-Gigawatt-Maschineneinheit. Die Installation
der ersten Voith-Maschineneinheit in Xiluodu begann vor rund eineinhalb Jahren in enger Zusammenarbeit zwischen Voith Hydro in Shanghai und der globalen Forschungsund Entwicklungsabteilung von Voith für Wasserturbinen und Generatoren. //Das Potenzial der
Türkei ausschöpfen
ÖSTERREICH Voith Hydro hat einen bedeutenden Auftrag zur Ausrüstung des neuen, von einem Konsortium realisierten Wasserkraftwerks
Upper Kaleköy in der Türkei erhalten. Die für dentürkischen Markt zuständige Voith Hydro-Gesellschaft in St. Pölten wird drei Francis-Turbinen mit
einer Leistung von je 202 MW und die zugehörige
Ausrüstung liefern. Voith ist bereits seit über75 Jahren auf dem türkischen Wasserkraftmarkt
aktiv und hat dort bereits mehr als 100 Projekte
realisiert. Weitere Informationen über Wasserkraft
in der Türkei finden Sie auf den Seiten 34-35. //6 | HyPower 2013

Fakten

10 Fakten über

Wasserkraft
bis
zu

115 %

Zwischen 98 % und 115 % des jährlichen
Strombedarfs Norwegens werden durch
Wasserkraft gedeckt (je nach Regenmenge).

38 Millionen

Mehr als 80 % derweltweit erzeugten
erneuerbaren
Energie stammt
aus Wasserkraft.

85%

Mehr als 85 % aller weltweit vorhandenen
Dämme werden noch nicht zur Erzeugung
von Strom aus Wasserkraft genutzt.

35 Länder

2009 bezogen über 35 Länder mehr als die Hälfte ihres Strombedarfs aus Wasserkraft.

Durch die Nutzung von Wasserkraft werden inden USA Jahr für Jahr fast 200 Millionen
Tonnen CO2 eingespart – dies entspricht dem
Ausstoß von 38 Millionen Autos.

1870

Die erste Wasserturbine von Voith wurde 1870
gebaut.

99 %Pumpspeicherwerke bilden 99 % der weltweiten Kapazitäten zur Energiespeicherung.

Energie aus
Wasserkraft pro
Person und Jahr
kWh
1600

1 Kilogramm
Jede durch Wasserkraft erzeugte kWh senkt
den CO2-Ausstoß um 1 kg.

1400
1200
1000
800
600
400

Wasserkraft ist die größte kostengünstige erneuerbare Energiequelle der Welt. Aktuellwerden über 16 % des gesamten globalen
Strombedarfs mit Wasserkraft erzeugt.

200
1 2 3 45 6

7 8 9 10 11 12

1 Zentralafrika

7 Ostasien

2 Südostafrika

8 Südamerika

3 Nordafrika

9 Osteuropa

4 Südasien

10 Nordamerika

5 Asien-Pazifik

11 Westeuropa

6 Mittlerer Osten

12 Japan
HyPower 2013 | 7

Green Energy Mix

Blick in die
Zukunft„Dem Konzept der Nachhaltigkeit liegen die Tradition und das
bisherige unternehmerische Handeln bei Voith zugrunde“, sagt
Barbara Fischer-Aupperle, Head of Sustainability bei Voith Hydro. Das Familienunternehmen sieht sich in der Pflicht, umweltfreundlich, sauber und fair zu handeln. Dabei kommt ihm zugute,dass Wasserkraft von Natur aus nachhaltig ist: Sie versorgt Millionen Privathaushalte und Unternehmen weltweit mit sauberer
und erneuerbarer Energie. Zudem sind die Möglichkeiten, Energie aus Wasserkraft zu gewinnen, bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Im Mittelpunkt der Strategie von Voith steht deshalb der
Anspruch, in definierten Handlungsfeldern nachhaltiges Handeln
weiterzuentwickeln.
„Voith liefert weit mehr als nur Technologie“, betont FischerAupperle. „Nachhaltigkeit prägt unser ganzes Denken. Das beinhaltet zum einen, dass wir bei Innovation, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Technologie stets an der Spitze stehen wollen. Zum
anderen möchten wir in unserer nachhaltigen Unternehmensführung ökonomische, ökologische und soziale Aspekte gleichermaßen auch für Produkte und Prozesse erreichen.“ Das bedeutet
beispielsweise, dass Voith an allen Unternehmensstandorten
weltweit sehr genau auf den internen Umgang mit Ressourcen
achtet. „Wir arbeiten ständig an einem effizienteren Energie- und
Ressourcenverbrauch sowie daran, unser Müllaufkommen zu
verringern, ohne dabei von unserem hohen Qualitätsanspruchabzuweichen“, erläutert Fischer-Aupperle.
Auf die Produkte des Unternehmens wird selbstverständlich
größter Wert gelegt: „Unser Produktportfolio HyEco etwa bietet
zukunftsorientierte Lösungen für eine höhere Energieeffizienz, einen niedrigeren Wasserverbrauch und noch mehr Umweltfreundlichkeit. Das Portfolio deckt den gesamten Bedarf eines
HyPower 2013 | 9

Green Energy Mix

Wasserkraftwerks ab, angefangen bei ölfreien Maschinenkomponenten bis hin zu energiesparenden Automatisierungssystemen.“
Diesen Ansatz gilt es auszuweiten, denn letzten Endes muss sich
Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette wiederfinden. Immer mehr
Unternehmen betrachten Nachhaltigkeit als eine Kennzahl für geschäftlichen Erfolg. Eine steigende Anzahl von Voith-Kunden misst
Ergebnisse im Bereich der Nachhaltigkeit, legt entsprechende Berichte vor und belegt dadurch die Bedeutung globaler Praktiken undStandards. Als wichtiger Akteur dieser Branche arbeitet Voith Hydro
seit langem eng mit der International Hydropower Association bei der
Entwicklung des „Hydropower Sustainability Assessment Protocol“
zusammen, mit dem alle Beteiligten die Nachhaltigkeit eines Wasserkraftprojekts messen können. Diese Betrachtung wird sich in den

Unter Druck
Bei Voith Hydro in York ist die Bereitstellung von Druckluft für fast ein Viertel
des gesamten Stromverbrauchs verantwortlich. Aus diesem Grund wurde eine
Reihe technischer Maßnahmen umgesetzt, um möglichst hohe Einsparungenzu erzielen, etwa Leistungsmesser zur
besseren Überwachung, Absperrventile
und neue Kühlverfahren im Produk­tionsbereich.

Einsparung von Trinkwasser
Jahr für Jahr verbrauchten die Kühltürme der Voith-Gießerei in São Paulo
25.000 m3 Trinkwasser. Analysen haben
kürzlich gezeigt, dass aufbereitetesWasser die Qualitätsanforderungen erfüllt und für Kühlzwecke eingesetzt werden kann. Durch den Einsatz von aufbereitetem Wasser anstelle vonTrinkwasser spart Voith pro Jahr nun
25.000 m3 Trinkwasser – genug, um
zehn olympische Schwimmbecken zu
füllen!

kommenden Jahren stark weiterentwickeln.
Generell wird das gesteigerte Bewusstsein für die Bedeutung
von Nachhaltigkeit die zukünftige Entwicklung der Branche prägen.
„Ob für Voith Hydro als Anlagenbauer, für Stromanbieter, deren Kunden, Investoren oder andere Partner – Nachhaltigkeit ist ein entscheidender Aspekt bei der Beantwortung der Frage, was wirtschaftlich,ökologisch und gesellschaftlich als gut erachtet wird.“ //Ressourcenbewusst
Wie die Mitarbeiter von Voith dazu beitragen,den Ressourcenverbrauch zu verringern
Den Verbrauch stets im Blick
Damit die Mitarbeiter ein besseres Bewusstsein für den Energieverbrauch
entwickeln, wurde bei Voith Hydro imösterreichischen St. Pölten ein detailliertes Zählersystem installiert. Dieses
zeigt nicht nur den aktuellen Verbrauch
von Wasser, Strom und Gas an, sondern bietet auch einen Vergleich zu den
vorangegangenen Monaten.

10 | HyPower 2013

Energiespartage
Um herauszufinden, wie sich der durch
Mitarbeiter verursachte Energieverbrauch senken lässt, führte Voith Hydro
in seinem Werk im österreichischen
St. Georgen Energiespartage durch. An
diesen Tagen wurde besonders großes
Augenmerk auf den Energieverbrauch
und die Nutzung von Alltagsgeräten wie
Computer, Drucker, Kaffeemaschinen
und Ventilatoren gelegt. Anschließend
zeigte eine Analyse auf, wie sehr sichder elektrische Grundverbrauch verringert, wenn man mit solchen Geräten
bewusster umgeht und sie beispielsweise konsequent ausschaltet. Nun wirdüberlegt, einmal im Jahr an allen Standorten Energiespartage einzuführen.

Brillante Ideen
Eine Energieanalyse in der Fertigungshalle von Voith Hydro in Heidenheim ergab, dass ein Großteil des Stromverbrauchs
auf
dieBeleuchtung
zu­
rück­
zuführen ist. Deshalb investiert
Voith nun in eine energiesparende LEDBeleuchtung. Dieses System hält länger
und verbraucht dank besserem Lichtmanagement deutlich weniger Strom.
Die Auswirkungen sind bemerkenswert:
Es werden rund 33 Tonnen weniger
Kohlenstoffdioxid ausgestoßen. Um
diesen CO 2-„Fußabdruck“ auszugleichen, wären ansonsten fünf Fußballfelder Waldfläche notwendig.

Verringerung des Abfallvolumens
Im Laufe der letzten drei Jahre wurde in
der Gießerei von Voith Hydro in São
Paulo Neusand nach Möglichkeit durch
recycelten Sand ersetzt. Zudem wurden einige Bauteile neu konzipiert, um
die Menge an unnötig entstehendem
Altsand zu reduzieren. Durch dieseMaßnahmen verbraucht die Gießerei
nun 30 % weniger Neusand.
HyPower 2013 | 11

Green Energy Mix

Green Energy Mix

Nachhaltige Technologie

Investition inzukünftige
Generationen
Technisches undkulturelles
Know-howfördern

Unerschöpflich, ökologisch und
effizient: Die HyEco-Lösungenvon Voith Hydro bieten
modernste Technologie zur
nachhaltigen Nutzung vonWasserkraft.

Wer für mehr Nachhaltigkeit sorgen will, muss ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen. Wasserkraft ist ohnehin die effizienteste Methode zur ökologisch sauberen Stromerzeugung. Sie ist emissionsarm und unabhängig von Primärenergien, unerschöpflich und wirtschaftlich realisierbar.
Bei Voith Hydro stellen wir uns deshalb die Frage: Wie können wir sie nochweiter verbessern? Mit ständiger Innovation und Forschung entwickeln wir
unter dem Namen HyEco eine Reihe von Lösungen, mit denen wir die Auswirkungen der Nutzung von Wasserkraft auf die Umwelt weiter verringern
wollen. „Man darf sich bei alldem nicht nur auf die Effizienz des Maschinensatzes, wie Turbine und Generator, konzentrieren“, erläutert Oliver Hesse,
Produktmanager bei Voith Hydro, „sondern muss auch alle anderen Systeme des Kraftwerks auf ihre ökologischen Auswirkungen hin untersuchen.“Mit den HyEco-Lösungen lassen sich Energieverbrauch, Wasserverbrauchund Umweltverträglichkeit deutlich verbessern. Bedarfsgesteuerte Kühlsysteme senken den Wasserverbrauch, indem sie nur ausgewählte Generatorteile kühlen, und ölfreie Lösungen eliminieren das Risiko der Wasserverschmutzung. Im Folgenden sehen wir uns drei HyEco-Lösungen genauer an.
EnergieAuf der Suche nach Verbesserungen
Die langen Rohre, die das Werk von Voith
Hydro in Heidenheim mit Druckluft versorgen, sind schwierig zu überwachen
und zu warten. Nun wurden sechs Auszubildende damit beauftragt, das System
in der gesamten Produktionsanlage auf
Undichtigkeiten hin zu untersuchen. Bislang hat dieser „Erkundungstrupp“ 65Lecks entdeckt und beseitigt. Zusammen mit neuen Vorgaben zur Ermittlung
und Reparatur von Schwachstellen trägt
dies dazu bei, den CO2-Ausstoß um bis
zu 10 Tonnen jährlich zu senken. In Zukunft wird das Druckluftsystem regelmäßig durch das Azubi-Team überprüft.
12 | HyPower 2013

Bildungsangebote in Brasilien
Die Voith-Stiftung unterstützt eine Reihe
von Bildungs- und Kulturprojekten, um
Kindern in Brasilien ein besseres Verständnis für kulturelle und ökologische
Fragen zu vermitteln. Seit seiner Gründung im Jahr 2004 hat der brasilianische Ableger der Hanns-Voith-Stiftung
mehr als 2 Millionen Dollar investiert,
die Tausenden von Jugendlichen in derRegion São Paulo zugutekommen. Ein
Highlight ist dabei das Programm „Formare“, bei dem 20 junge Menschen
zehn Monate lang auf die Arbeitswelt
vorbereitet werden. In São Paulo sindrund 80 Mitarbeiter von Voith regelmä-ßig als Aushilfslehrer im Einsatz und geben in mehreren Kursen ihr technisches
und kaufmännisches Wissen weiter. In
Manaus haben die Voith-Stiftung Brasilien und das 3M Institute vor kurzem mit
dem Projekt „Formare“ eine innovative
Partnerschaft begründet. Ziel dieser Initiative ist es, benachteiligten jungenMenschen aus Gemeinden im Umkreis
des Industriebezirks von Manaus eine
Ausbildung zu ermöglichen und ihre Integration in den Arbeitsmarkt zu fördern. //HyCon kann den Wasserverbrauch senken und die Energieeffizienz steigern.

HyCon Plant Optimization
Effizienzsteigerungen lassensich auch durch intelligente
Prozessleitsysteme erzielen: Hier steht die
Automatisierungstechnik im Mittelpunkt,
die in einem Wasserkraftwerk für präzise
Regelung und Kontrolle sorgt. In vielen
Kraftwerken, die aus mehreren Einzelanlagen bestehen, wird das Wasser durch manuelle Regelung oder klassische Steuerungssysteme auf die verfügbaren
Maschinen verteilt – ohne dabei die kleinen Unterschiede in der Effizienz der Turbinen und Durchflussbereiche zu berücksichtigen. Dies führt dazu, dass dergesamte Anlagenbetrieb zwar theoretischeffizient ist, intelligente Systeme und Technologien die Effizienz aber durchaus verbessern können. Hier kommt die HyCon
Plant Optimization von Voith ins Spiel: Mit
Hilfe eines detaillierten Modells der Anlage
optimiert das System die Effizienz und die
Leistung des Gesamtsystems. HyCon optimiert die Verteilung des Wassers und legt
die benötigte Leistung ideal auf die einzelnen Turbinen um. So wird jeder Tropfen
Wasser möglichst effizient genutzt.
HyPower 2013 | 13

Green Energy Mix

WasserBelüftende Turbinen Viele Wasserkraftwerke werden zusammen mit einem Damm errichtet, damit ein ausreichend großes Speicherbecken für den Betrieb der Turbinen zur Stromerzeugung vorhanden ist. Aus ökologischer Sicht betrachtet enthält nun
das Wasser im Speicherbecken weniger Sauerstoff als das normale
Flusswasser. Genügend Sauerstoff ist jedoch für das Leben von Floraund Fauna im Fluss unerlässlich. Die Lösung besteht darin, dass belüftende Turbinen das Wasser mit Sauerstoff anreichern. Sie erzeugen einen Niederdruckbereich unterhalb des Laufrads, der dafür sorgt, dassUmgebungsluft in die laufende Turbine gesaugt wird. „Durch belüftende
Turbinen steigt die Menge des im Wasserlauf gelösten Sauerstoffs, sodass die Wasserqualität für die Pflanzen und Tiere in diesem Lebensraum verbessert wird. Die Auswirkungen auf die Energieerzeugung sinddabei minimal,“ erläutert Hesse. Für jedes Kraftwerk entwirft Voith ­Hydroeine maßgeschneiderte Lösung unter Berücksichtigung des Standorts
und des gewünschten Ergebnisses.
UMWELTÖlfreie Lösungen tragen zum Schutz der Umwelt bei(oben); auch die Flora und Fauna im Wasser profitiertdavon, dass belüftende Turbinen den Sauerstoffgehalt
des Wassers erhöhen.

Ölfreie Turbinen Ein Grundsatz des Maschinenbaus lautet, dass bewegliche Teile geschmiert werden müssen,
um Reibung und Verschleiß so gering wie möglich zu halten. Bislang war Öl die erste Wahl als Schmierstoff. Aber trotz seiner
vielen Vorteile besteht beim Einsatz von Öl das Risiko, dass bei einem
Austreten das Flusswasser verunreinigt wird. Die Lösung klingt einfach,bedeutet aber sehr viel Entwicklungsaufwand: ölfreie Turbinen. Bei axialen Maschinensätzen wie Kaplan- oder Rohrturbinen enthält die Nabeein kompliziertes System von Zähnen und Lagern zur Steuerung desLaufradschaufelwinkels. Diese Nabe ist in der Regel mit Öl gefüllt. Seit
1985 bietet Voith Hydro ölfreie Turbinennaben an. Die jüngsten Turbinenmodelle verhindern nicht nur die unabsichtliche Abgabe vonSchmieröl an die Umwelt, sondern sorgen auch für einfache Wartung,weniger Reibung und gute Laufeigenschaften der Lager, ohne dass größere Servomotoren benötigt werden. Bei einem Wasserkraftwerk in der
spanischen Region Galizien sind beispielsweise bereits fünf von insgesamt sechs ölfreien Turbinen installiert. Wenn das Kraftwerk im nächsten Jahr komplett ans Netz geht, wird die HyEco-Technologie einenwichtigen Beitrag zum Erhalt der Wasserqualität leisten. //Mehr über die HyEcoProdukte von Voith finden
Sie auf www.voith.com.
14 | HyPower 2013

Green Energy Mix

Initiative
ergreifen
Nachdem sich seinÖkobilanzmodell in derPraxis bewährt hat, steht
Voith in puncto
Umweltverantwortung an
der Spitze der Ausrüster
für Wasserkraftwerke.

Als wir vor über vier Jahren diese Initi-

durch den Bau und den Betrieb von Wasser-

ative an den Start brachten, erkannten

kraftwerken ermitteln lässt. Wie Schuol erläu-

wir, dass andere Sektoren – etwa dietert, ging es Voith bei dieser Analyse nicht nur

Automobilindustrie – diesen Weg bereits einge-

darum, den Ausstoß und die damit zusammen-

schlagen hatten“, berichtet Dr. Jürgen Schuol,

hängenden Kosten zu quantifizieren, sondern

Umweltexperte bei Voith. „In der Automo-

man wollte auch herausfinden, wie sich die Bau-bilbranche hatte man alle erforderlichen Daten

teile zukünftig noch umweltfreundlicher her-genau erfasst, um die Treibhausgasemissionen

stellen lassen.

bei der Herstellung jedes einzelnen Bauteils -Selbst für ein Produkt mit einer relativ

bis hin zur letzten Schraube - nachvollziehen zu

kurzen Lebensdauer, wie etwa ein Auto, ist es

können, ebenso wie die Emissionen des Motors.

nicht einfach die entsprechenden Daten zu er-

Wir erkannten, dass ein solcher Nachweis dermitteln und bestimmte Annahmen zu treffen.

Umweltverantwortung in wenigen Jahren vonDie erste im Rahmen des Projekts durchgeführ-allen Industriesektoren erwartet werden wird,

te Studie über das deutsche Pumpspeicherwerk

selbst von denjenigen Branchen, die bisher we-

Waldeck I erwies sich dann auch als enorm an-niger als Teil des Problems, sondern als Teil der

spruchsvoll. Zwar waren genügend Informatio-

Lösung betrachtet werden, wie etwa Wasser-nen über die bei der Produktion von Voith-Bau-

kraft.“

teilen benötigten Werkstoffe und deren Massen
verfügbar, umso schwieriger war es dann aber,

Anstatt abzuwarten, bis dieses Thema an diediese Daten zusammenzuführen und von ande-

Wasserkraftindustrie herangetragen wird, er-

ren beteiligten Unternehmen vergleichbare Da-

griff Voith die Initiative. Schuol und sein Teamten über Teile oder Fertigungsprozesse einzu-

entwickelten deshalb ein unternehmenseigenes

holen.

Modell zur umfassenden Lebenszyklusanalyse,

Eine wichtige Erkenntnis war laut Schuol:

mit dem sich der Ausstoß an Treibhausgasen„Wer eine solche Lebenszyklusanalyse für ein

Lebenszyklusanalyse: umfassende Bewertung der Umweltauswirkungenkomplettes

Wasserkraftwerk

durchführen

möchte, sollte auf jeden Fall Partner an seiner
Seite haben, die die Daten von Beginn an richtig

Emissionen(z. B., CO2,Äq)Emissionen(z. B., CO2,Äq)Erzeugter
Strom

Emissionen(z. B., CO2,Äq)erfassen.“Trotz dieser Herausforderungen entwickelten
Schuol und sein Team mithilfe einer marktfüh-

Betrieb/Instandhaltung

Bau

AuSSerbetriebnahme

Rohstoffe,
Energie

Wiederverwertete
Materialien, Abfall

renden Software ein komplexes generisches Modell, um damit eine umfassende Pilotstudie zu
erstellen. „Wir hatten genau den richtigen Zeitpunkt gewählt“, berichtet Schuol. „Zweieinhalb
Jahre später wandte sich erstmals ein Kunde be-

Gesamter Lebenszyklus
Die Lebenszyklusanalyse (ISO 14040) ist eine Methode zur Bewertung der Massen­bilanz von Input und Output eines Systems sowie zur Organisation und Umwand­lung dieser Inputs und Outputs in ökologische Themen oder Kategorien im Hinblick
auf Ressourcennutzung, menschliche Gesundheit und ökologische Bereiche.

züglich des CO2-Fußabdrucks an uns. Dieser
Kunde wollte seine Stromerzeugung zertifizieren lassen, und zwar so, dass er eine Umweltproduktdeklaration (Environmental ProductDeclaration, EPD) erhält.“HyPower 2013 | 15

Green Energy Mix

Aufgabe für das Team von Voith bestand darin,der Speicherbecken sollten in der Lebenszyklus­

Auswirkungen auf die Gemeinden. Es ist des-den Schwerpunkt für das eigene Modell zu set-

analyse als Input enthalten sein; es gibt aberhalb von entscheidender Bedeutung, dass die

zen und dadurch sicherzustellen, dass die wich-

weiterhin Diskussionen über die richtige Er-

Projektbetreiber in der Lage sind, diese Fragentigsten Aspekte präzise und in standardisierter

mittlung dieser Emissionen. Nicht berücksich-wissenschaftlich fundiert und anhand eindeuti-

Form bewertet werden. Dies ist gerade bei dertigt werden müssen beispielsweise Emissionen,ger Daten zu klären.

Erfüllung der EPD-Anforderungen von großer

die bereits vor der Befüllung der Speicherbe-„Voith hat den Anspruch, sich an Projekten

Bedeutung, die vergleichbare Ergebnisse ver-cken existiert haben und Emissionen, die auf an-

zu beteiligen, die nachhaltig sind. Deshalb un-schiedener Anlagen zum Ziel haben.

thropogene Quellen (z. B. Abwasser) zurückzu-

terstützen wir, gemeinsam mit Kunden, Finanz-„Nachdem wir unser eigenes Modell ent-

führen sind. Aufgrund der Bedeutung dieser

gebern wie etwa Banken und Regierungen das

wickelt und dabei umfangreiche ErfahrungenFrage und des benötigten Umfangs an Know-

Hydropower Sustainability Assessment Proto-

gesammelt haben, sind wir nun in der Lage, Le-

how und Expertise unterstützt und fördert

col als geeignetes Instrument. In den meistenbenszyklusanalysen auf Wunsch unserer Kun-

Voith – als Mitglied der Hydro Equipment As-

Ländern arbeitet die Wasserkraftbranche mitt-den zu implementieren. Zur Zeit besteht dassociation – die International Hydropower Asso-lerweile intensiv daran, nachhaltige Projekte

meiste Interesse dafür in Europa“, betontciation bei der Forschung in diesem Bereich.“

mit den geringst möglichen ökologischen und

Schuol. Die korrekte Durchführung einer Le-[siehe Seiten 18–19]

gesellschaftlichen Auswirkungen umzusetzen.
Wir haben bei der Lebenszyklusanalyse die Ini-benszyklusanalyse beschreibt er als äußerst
komplex. „Früher beruhten die Ansätze auf Ja/

Die Gegner von Wasserkraftprojekten brin-tiative ergriffen und wollen so dazu beitragen,Nein-Entscheidungen, was aber rasch in die

gen diverse Bedenken vor, von den möglichen

dass in der gesamten Branche und insbesondere

Irre führen kann. Die während der Betriebspha-

Auswirkungen auf die Fischwanderung bis hin

bei Voith anstelle von guter Praxis zukünftig

se netto anfallenden Treibhausgasemissionen

zu generellen ökologischen Folgen oder sozialen

stets vorbildliche umweltrelevante Praxis zum
Einsatz kommt.“ //Treibhausgasemissionen bei verschiedenen Formen der Energieerzeugung

2,000Electricity Generation Technologies Powered by Renewable Resources

Electricity Generation Technologies
Powered by
Non-Renewable
Resources
Electricity
Generation
Technologies

Electricity Generation Technologies Powered by Renewable Resources

Powered by Non-Renewable Resources

2,000
1,750
1,750
1,500
1,500

th
Percentile
75
Median1,250

Medianth
Percentile
25

zwischen unter intensiver Beobachtung, auchformationen zu den Umweltauswirkungen der

nen weitaus größeren Bereich ab. „Weitere As-

wenn der Sektor eigentlich als saubere Strom-

Rohstoffbeschaffung, dem Energieverbrauch

pekte sind beispielsweise die beim Bau und Be-

quelle gilt. Letztlich sind die in Zusammenhang

und der Energieeffizienz, den enthaltenen Ma-

trieb einer Anlage entstehende Bodenversaue-

mit der Nutzung von Wasserkraft entstehenden

terialien und chemischen Stoffen, den Emissi-rung und die verbrauchte Energie im Vergleich

Treibhausgasemissionen zwar extrem gering

onen in Luft, Boden und Wasser, den entstan-

zur erzeugten Strommenge über die gesamte

und in erster Linie den zum Einsatz kommenden

denen Abfällen sowie weitere Informationen

Lebensdauer. Die sogenannte Energy Payback

Baustoffen – Beton und Stahl – zuzuschreiben.

zum Produkt und zum Unternehmen.

Ratio ist also ein wichtiger Faktor.“

Dennoch gibt es aber auch zur Wasserkraft, wie„Ein EPD-Stempel auf einem Produkt hat„Heute“, sagt Schuol, „benötigen die

zu jedem Industriesektor, kritische Stimmen.

eine positive Wirkung in der Öffentlichkeit

Kunden von Voith deutlich umfangreichere

Lebenszyklusanalysen bieten deshalb einen wis-

und für Werbezwecke. In Deutschland bei-

Informationen zu den Umweltauswirkungensenschaftlich objektiven Ansatz um nachzuwei-

spielsweise können sich die Verbraucher be-

der von ihnen betriebenen Anlagen, damit sie

sen, dass die mit der Nutzung von Wasserkraft

wusst für Strom aus erneuerbaren Quellen,

ihren eigenen Kunden gegenüber glaubwürdig

einhergehenden Emissionen niedrig sind, die

etwa Wasserkraft, entscheiden“, erläutert

auftreten können“. Bei konventionellen Kohle-

Energy Payback Ratio hingegen hoch.

Schuol. „Heutzutage wollen viele Menschen

kraftwerken besteht die Hauptemissionsquellewissen, woher der von ihnen bezogene Stromim Verbrauch der zur Stromerzeugung benö-

Bis vor kurzem gab es bei Lebenszyklusanaly-

stammt.“tigten Brennstoffe. Ähnlich ist die Situation

sen unterschiedliche Ansätze, was eine gewisse

bei Beton- oder Stahlproduzenten, die in öko-Varianz in den Ergebnissen zur Folge hatte. Die

16 | HyPower 2013

500
250
250
0
0

-250
-250
-500
-500
-750

*
*

-750

-1,000-1,000-1,250-1,250

CoalCoal

CO2-Fußabdruck, sie decken letztlich aber ei-

Oil Oilnes Systems zu quantifizieren. Sie enthält In-

750
500

NaturalNatural
GasGasAber auch die Wasserkraftbranche steht in-

Nuclear
Nuclear
EnergyEnergyHauptaugenmerk liegt zwar eigentlich auf dem

Wind
Wind
EnergyEnergyUmweltauswirkungen eines Produkts oder ei-

750

Ocean
Ocean
EnergyEnergyIndustrien gelten.

Hydropower
Hydropower

analysen eine wichtige Rolle spielen. IhrSingleEstimates
Minimumwith CCS
Single Estimateswith CCS

Geothermal
Geothermal
EnergyEnergykannte und standardisierte Methode, um die

1,000

25th Percentile
Minimum

Concentrating
Concentrating
Solar
Solar
Power
Power

logischer Hinsicht seit jeher als „schmutzige“

1,000

Photovoltaics
Photovoltaics

Bei solchen Zielen können Lebenszyklus­

Lifecycle
Lifecycle
Greenhouse
Greenhouse
GasGasEmissions
Emissions[g CO[g 2COeq2 /eq
kWh]/ kWh]

1,250

Eine EPD ist eine international aner-

Maximum
75th Percentile

Biopower
Biopower

Für alle Industriepartner wird es immer wichtiger, die Auswirkungen von Wasserkraftanlagenauf die Umwelt zu quantifizieren.

Maximum*Avoided Emissions, no Removal of GHGs from the Atmosphere-1,500*Avoided Emissions, no Removal of GHGs from the Atmosphere-1,500Count of
EstimatesCountof

222 (+4)

124

42

8

28

10

126

125

83 (+7)24

169 (+12)

Estimates
Countof
References
Count of222 (+4)

124

42

8

28

10

126

125

83 (+7)24

169 (+12)

52 (+0)

26

13

6

11

5

49

32

36 (+4)10

50 (+10)52 (+0)

26

13

6

11

5

49

32

36 (+4)10

50 (+10)

References

Quelle: Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC (vollständiges Quellenverzeichnis auf Seite 2).

Wasserkraft ver­ursacht, ähnlich
wie andere erneu­
erbare Energien,
relativ geringe
Treibhaus­gas­
emissionen. Die
Emissionen aller
Phasen müssen
bekannt sein, um
den gesamten­Lebenszyklus zu
analysieren.
HyPower 2013 | 17

Green Energy Mix

IHA zusammen mit zahlreichen wichtigen Partnern und Stakeholdern des Sektors wie Regierungsbehörden,
Finanzwelt und Nichtregierungsorganisationen einen Multi-Stakeholder-Prozess, das „Hydropower Sustain­
ability Assessment Forum“, um das Protokoll weiter zu entwickeln. In diesem Forum wurde das Instrument im
Hinblick auf alle Arten der Nutzung von Wasserkraft sowie den Interessen von sich entwickelnden Ländern
aber auch der Industrieländer analysiert und geprüft. Zahlreiche Referenz- und Interessengruppen begleiteten
den Prozess. Mit großem und langwierigem Aufwand wurden Aspekte und Anliegen von rund 2.000 Personen
aus 28 Ländern betrachtet und mit einbezogen sowie 20 Test-Assessments nach dem Protokoll in 16 Ländern
durchgeführt. Das Resultat war das 2011 eingeführte Nachhaltigkeitsprotokoll, das „Hydropower Sustain­ability
Assessment Protocol“.
Das Protokoll dient nicht dazu, ein Projekt anhand der vorliegenden Ergebnisse als gut oder schlecht zu
definieren. Jeder der etwa 20 Nachhaltigkeitsaspekte wird anhand einer kalibrierten Skala bewertet, wobei die
niedrigsten Werte erhebliche Lücken gegenüber grundlegenden guten Praktiken aufzeigen, die höchsten Werte aber auch die sehr gute Leistung belegen. In einem Netzdiagramm werden die Ergebnisse in den einzelnen
Bereichen der definierten Nachhaltigkeitskriterien dargestellt, wobei die Stärken des Projekts hervorgehoben
werden und auf Verbesserungspotenziale hingewiesen wird. So sind fundierte Entscheidungen zur Entwicklung von Schwächen möglich.
Die Qualitätskontrolle ist einer der Eckpfeiler des Protokolls: Nur lizenzierte, zugelassene Sachverständige
dürfen das Protokoll offiziell anwenden. Bislang sind sechs Sachverständige ausgebildet und akkreditiert; bisEnde 2013 soll eine zweite Gruppe von Experten das Zulassungsverfahren abgeschlossen haben. Für Projek-

Nachhaltigkeit messen

te in Australien, Brasilien, Deutschland, Island und Norwegen wurden bereits offizielle Bewertungen durchgeführt, weitere Projekte stehen kurz vor dem Abschluss. Bei den bislang geprüften Projekten erwies sich die
Möglichkeit, durch das Protokoll den Verbesserungsbedarf herauszustellen, als besonders wertvoll, denn im

Richard Taylor,
Executive Director, IHA

Rahmen des Bewertungsprozesses konnte mit den Interessengruppen häufig

Richard Taylor, Executive Director der International
Hydropower Association, erläutert die Entwicklung des„Hydropower Sustainability Assessment Protocol“ und die
Fortschritte, die seit der Einführung der überarbeiteten
Version im Jahr 2011 gemacht wurden.
Wasserkraft spielt zweifellos eine bedeutende Rolle bei der weltweiten, sauberen Energieversorgung und

Die IHA ist eine Non-Profit-Organisation, die überein Netzwerk aus Mitgliedern und Partnern die
nachhaltige Nutzung vonWasserkraft fördert.
18 | HyPower 2013schon früh im Prozess der Dialog begonnen und danach auch weiter geführt­werden.
Seit der Einführung des Protokolls konnten wir deutliche Fortschritte verzeichnen. Zahlreiche Interessengruppen haben das Protokoll inzwischen anerkannt, dar-Nachhaltig orientierte
Partnerunter die OECD und die Weltbank. Derzeit finden in einer Reihe von Ländern in Eu-

Als Mitglied der Hydro Equipment Associa-

ropa, Asien, Nord- und Südamerika weitere Protokollanwendungen statt. Das Pro-

tion (HEA) ist Voith Hydro für die IHA ein

tokoll ist in sechs Sprachen verfügbar, in Europa wird seine Anwendung in den Mit-

wichtiger Partner im Bereich der Nachhaltig-

gliedsstaaten durch das von der EU finanzierte Projekt Hydro4Life gefördert.

keit und ein Befürworter des Protokolls. 2013

im Management von Frischwassersystemen. Sie ist einzigartig, wenn es um den Mehrfachnutzen geht, da sie

In Afrika und Asien unterstützt die norwegische Entwicklungsagentur Norad denveranstaltete Voith in Schweden und ammaßgeblich zur Energie- und Wasserversorgung beiträgt und dabei auf die Ziele des Klimaschutzes einzahlt.

Einsatz des Protokolls in einigen der am geringsten entwickelten Länder. Die IHA hat

Stammsitz in Heidenheim zusammen mit der

Um das Potenzial der Wasserkraft optimal zu nutzen, müssen jedoch alle Beteiligten mehr Rechenschaft übermit 15 Organisationen (darunter private Entwicklungsgesellschaften, Elektrizitätsver-

IHA eine Reihe von Workshops, deren

tatsächliche Nachhaltigkeit ablegen.

sorgungsunternehmen, Regierungsbehörden und Exportkreditinstituten sowie Liefe-

Schwerpunkt auf der Umsetzung des Proto-

Bislang gab es keine allgemein anerkannte Methode, um Nachhaltigkeit zu messen. Der Sektor war vieleranten) Nachhaltigkeitspartnerschaften abgeschlossen, in deren Rahmen Schulungenkolls lag. Neben Vertretern von Voith durften

Jahre lang durch endlose Diskussionen und einander widersprechende Entscheidungen blockiert. Dies galt

und Unterstützung zur Umsetzung des Protokolls bereitgestellt werden. Es freut michzahlreiche externe Teilnehmer begrüßt wer-sowohl auf Politik- als auch auf Projektebene. Aus diesem Grund wandten sich immer mehr Befürworter undsehr, dass Voith Hydro als Mitglied der Hydro Equipment Association zu den ersten

den, darunter Vertreter des WWF und mehre-

Investoren ab.

Organisationen zählte, die sich als Partner für die Nachhaltigkeit engagierten.

rer Finanzinstitute, die nachhaltige Wasser-

Es musste ein neuer Ansatz gefunden werden, der bewährte Methoden besser definiert und eine Mög-

Ein Bewertungsergebnis durch eine offizielle Protokollanwendung kann vonkraftprojekte unterstützen. „Die Workshops

lichkeit bietet, diese Nachhaltigkeitsleistung zu messen. Mehrere Jahre lang arbeiteten wir an einem Regel-zahlreichen Parteien genutzt werden, etwa für die Genehmigung zur Fortführung dersind eine hervorragende Gelegenheit, um diewerk, das Leitlinien für die Planung, Umsetzung und den Betrieb von Wasserkraftwerken unter Nachhaltigkeits­

Arbeiten, für Finanzierungsentscheidungen oder für den Eintritt in Märkte. Darüber

verschiedenen Interessengruppen, die anaspekten definiert sowie Messkriterien festlegt. Wir ließen uns die Auswirkungen von Wasserkraftprojekten

hinaus leistet das Protokoll wertvolle Hilfe in der CSR-Berichterstattung über die

der Planung und Finanzierung von Wasser-

schildern, insbesondere in ökologischer und gesellschaftlicher Hinsicht. Darüber hinaus informierten wir unssoziale Verantwortung eines Unternehmens, wenn es seine Stakeholder informieren

kraftprojekten beteiligt sind, an einen Tischüber gut ausgeführte Anlagen auf der ganzen Welt. Sie zeigen, wie man negative Auswirkungen vermeiden

möchte oder um seine Leistung in ein solches Investitionsprojekt gegenüber Anle-zu bringen und das Protokoll als praktisches

oder zumindest minimieren kann und wie dafür gesorgt werden kann, dass möglichst viele Menschen von den

gern und Aktionären zu belegen. Mit dem Protokoll wird aber auch anerkannt, dass

Instrument zur Gewährleistung einer nach-positiven Auswirkungen profitieren. Insbesondere suchten wir nach konkreten Beispielen und Belegen für be-

kein Projekt perfekt sein kann – stattdessen werden Bereiche hervorgehoben, in

haltigen Nutzung von Wasserkraft zu disku-

währte Methoden. 2006 entwickelte die International Hydropower Association (IHA) den ersten Prototypen fürdenen Verbesserungspotenzial besteht. Das Protokoll wird mit Sicherheit noch wert-

tieren“, erläutert Barbara Fischer-Aupperle,

ein Prüfinstrument, mit dem sich die Leistung für nachhaltige Umsetzung in Wasserkraftprojekten messen lässt

volle Dienste leisten, wenn es darum geht, dass der Dialog über Projekte konstrukti-Head of Sustainability bei Voith Hydro. //und testete es mithilfe zahlreicher IHA-Mitglieder in Wasserkraftanlagen. Zwischen 2008 und 2010 begann diever verläuft und sehr viel weniger polarisiert. //HyPower 2013 | 19

Green Energy Mix

A„Immerhäufiger
werden wir
gefragt:‚Was tun
Sie?‘“ls E.ON Kraftwerke beschloss, das

Mitbewerber spielt dies ebenfalls eine Rolle.

prüfung unterstützt haben, verfügen jetzt

legenheit, die interne und externe Akzeptanz

neue Hydropower Sustainability As-

Immer häufiger werden wir gefragt: ‚Was tun

diesbezüglich über ein gemeinsames Vokabu-

von Projekten zu diskutieren und zu fördern;sessment Protocol testweise auf das

Sie?‘“, sagt Prof. Godde.

lar. Bevor das Protokoll verfügbar war, hatten

wir können ein Projekt mit den verschiede-

war„Hinsichtlich Sicherheit und Arbeits-sie Probleme, sich auf einen Nachhaltigkeits-

nen Interessengruppen besprechen, bevor wir

Prof. Dr. Dominik Godde klar, dass er eineschutz gibt es bereits eine längere Tradition.

begriff zu einigen. Das Protokoll lehrt uns

es umsetzen. So können wir das bestmögliche

umfassende und voraussichtlich aufschlussrei-

Aber heutzutage ist die Energiebranche mit

eine gemeinsame Sprache“, erklärt Godde.

Ergebnis erzielen. So kann unserer Ansicht

che Aufgabe vor sich hatte. Es mussten Doku-

ziemlich vielen Herausforderungen konfron-„Und das ist wichtig.“ Für Unternehmen wie

nach das Protokoll am Besten helfen: Res-mente aus den Archiven des bereits seit Jahr-

tiert. Die Nachfrage nach Energie nimmt

E.ON bringt das Protokoll aber auch nochsourcen unter dem Gesichtspunkt der Nach-zehnten am Netz befindlichen Kraftwerks

weltweit zu, genauso die Debatten über Kli-

andere Vorteile hinsichtlich Kompetenz, Ex-

haltigkeit zuzuordnen und zu optimieren. In

herausgesucht und Ressourcen für das Pro-

maschutz und Ressourcenknappheit. All das

pertise und Finanzen mit sich.

finanzieller Hinsicht reduziert es zudem Ge-

jektmanagement und die Schulung der Mitar-

führt dazu, dass wir uns mit dem Thema„Die Idee war, unsere eigenen Leute inbeiter freigesetzt werden. Und dies alles im

Nachhaltigkeit auseinandersetzen. Wir als

der Anwendung des Protokolls zu schulen,

Namen eines bisher stets schwer zu fassenden

Energieunternehmen müssen bei der Sucheum es besser zu verstehen und auch auf zu-

Konzepts: „Nachhaltigkeit“.

nach Lösungen eine aktive Rolle spielen. Wir

künftige Projekte anzuwenden. Man könnte

Angesichts des Erfolgs beim Walchensee-„Die Wahl fiel auf das Walchenseekraft-

legen großen Wert darauf, beim Themaes auch ‚Capacity Building‘ nennen. Wir kön-

kraftwerk sieht Prof. Godde auch die Zukunftwerk, weil es eines der ältesten unseres Port-

Nachhaltigkeit mitzureden und als nachhalti-

nen das Protokoll in Zukunft innerhalb und

des Protokolls und dessen Einfluss auf die

folios ist. Nach so vielen Betriebsjahren woll-

ger Energieerzeuger anerkannt zu werden.“außerhalb Europas anwenden. Zudem lieferte

Branche optimistisch. In die Nachhaltigkeit

es uns Aufschluss und Erkenntnisse in Bezug

zu investieren und diese vorrangig zu fördern

Walchenseekraftwerk

anzuwenden,

ten wir wissen, ob wir immer noch höchste

Das Hydropower Sustainability
Assessment Protocol der International
Hydropower Association (IHA) gibt
modernen Wasserkraftbetreibern ein
Instrument an die Hand, das das
Verständnis für die Bedeutung derNachhaltigkeit fördern soll, so
Prof. Dr. Dominik Godde, Director bei derE.ON Kraftwerke GmbH.

nen wirtschaftlichen Vorteil.“Standards erfüllen können“, so Prof. Godde

Die Anwendung des Nachhaltigkeitsproto-

auf Leistungslücken. Wenn wir solche Lü-

ist seiner Ansicht nach nicht nur ein Kernan-

zu den Gründen für die Umsetzung des Pro-

kolls der internationalen Wasserkraftvereini-cken bei einem altgedienten Kraftwerk wie

liegen von E.ON, sondern auch eine Ver-tokolls am Walchensee. „Walchensee ist das

gung IHA zur Erfassung und Bewertung desWalchensee erfassen könnten, würden andere

pflichtung für jeden Energieerzeuger, der an

erste Kraftwerk in Europa, das seine Nach-

Vorgehens in Walchensee ist ein wichtiger

Anlagen wahrscheinlich ähnliche Lücken auf-

der Energielandschaft von morgen teilhaben

haltigkeit mithilfe des Protokolls auf den

Schritt in diese Richtung, erläutert Prof.

weisen. Natürlich interessierten mich auchmöchte.

Prüfstand stellt. Ein großer Aufwand, der sich

Godde. Die Vereinigung hatte das Protokoll

die Einzelergebnisse. Vielleicht sind wir ja au-„Wir haben so viele Schnittstellen mit

jedoch auszahlen wird.“

auf Basis umfangreicher Überprüfungen derßerordentlich gut in bestimmten Bereichen,

der Gesellschaft – insbesondere was die Was-

gängigen Nachhaltigkeitsstandards zwischen

während andere Verbesserungspotenzial auf-

serkraft anbelangt. Meiner Meinung nach

Das 1924 erbaute Walchenseekraftwerk mit

2008 und 2010 entwickelt und im Mai 2011

weisen. Auf all diese Fragen haben wir nun

führt kein Weg daran vorbei. Es handelt sicheiner Leistung von 124 MW liegt in Südbay-

beim IHA-Weltkongress in Iguaçu, Brasilien,

Antworten, die uns Aufschluss darüber geben,

schließlich um ein Kernanliegen unserer Ge-

ern und somit im geografischen Herzen vonöffentlich vorgestellt. Es umfasst über 20

wo wir bei diesem Kraftwerk im Moment ste-schäfts- und Unternehmensethik“, betont

E.ONs Wasserkraftportfolio. Das Unterneh-

Nachhaltigkeitsthemen und bietet ein Prüf-

hen und wie wir unsere Erfahrungen in ande-

Prof. Godde. „E.ONs Strategie ist geprägt

men betreibt Kraftwerke in mehreren euro-

instrument, das auf objektiven Nachweisen

ren Anlagen nutzen können. Und ich freue

vom Streben nach ‚sauberer und besserer‘päischen Ländern, wobei die Nachhaltigkeit

und standardisierten Ergebnissen beruht. Dasmich, darüber berichten zu können, dass das

Energie. Wo wir auch hinkommen, wir versu-

laut Prof. Godde bei E.ON bereits seit lan-Protokoll ist nicht als Rankingsystem oder

Walchenseekraftwerk bei der Überprüfung

chen zu einer Verbesserung der Energiesitua-

gem einen festen Platz auf der Prioritätenliste

Genehmigungsstempel gedacht, sondern

exzellente Ergebnisse erzielt hat, was zum

tion beizutragen, indem wir ein Nachhaltig-

einnimmt. Insofern war die Pilotanwendung

eher als Motor zur Förderung der Nachhal-

Beispiel Arbeitsschutz, Arbeitsbedingungenkeitsniveau anstreben, das unseren eigenen

des Protokolls auf das historisch bedeutende

tigkeit als branchenweit bindendem, strin-

und Infrastruktursicherheit betrifft.“

Erwartungen entspricht.“

Walchenseekraftwerk eine folgerichtige Ent-

gent definiertem Begriff.

scheidung. Die Anlage bietet nicht nur einen„Auch die Partner, die uns bei der Über-idealen Rahmen für die probeweise Anwendung des Protokolls, sondern ermöglicht es
E.ON auch, zunehmend nachhaltige Praktiken umzusetzen.
„Nachhaltigkeit zu berücksichtigen ist
eine Notwendigkeit. Die Lizenz, unsere
Kraftwerke zu betreiben, wird uns von derGesellschaft übertragen. Dabei spielen auchethische Kriterien eine Rolle. Gleichzeitig
merken wir, dass ein Bekenntnis zur Nachhaltigkeit auch für das Serviceniveau von Bedeutung ist. Für Finanzmärkte, Investoren und

20 | HyPower 2013

schäftsrisiken und verschafft uns dadurch ei-

Prof. Dr. Dominik
Godde
ist Director Hydro Fleet
Germany bei der E.ON
Kraftwerke GmbH und
IHA-Vorstandsmitglied.
Außerdem ist er Professor für Energiewirtschaft und Wasser­
kraft­anlagen an derTechnischen Universität
München.

„Wir verfügen nun über ein weiteres Instrument zur Projektbewertung. Es kann uns

Letztendlich war Walchensee trotz aller

bei der Entscheidung helfen, ob es sich lohnt,

Anstrengungen, staubiger Dokumente undin ein bestimmtes Projekt zu investieren oderhunderter Arbeitsstunden ein großer Erfolg,

nicht. Neben den bisherigen allgemeinen

fasst Prof. Godde zusammen: „Nach der An-ökologischen und sozialen Gesichtspunkten

wendung des Protokolls kann ich nun sicher

standen bei der Besprechung eines Projekts

sagen, dass wir verstanden haben, wie großimmer zwei Fragen im Vordergrund: Passt es

sein Nutzen ist. Wir werden es wieder einset-

zu unserer Strategie? Und wie ist es um seinezen, sobald wir einen Fall haben, bei dem dies

Wirtschaftlichkeit bestellt? Nun ist eine drit-sinnvoll erscheint.“

te Frage hinzugekommen, die auf einer Reihe

Ein solcher Fall könnte sich bereits ab-eindeutiger und messbarer Kriterien basiert:

zeichnen, verrät Prof. Godde, auch wenn „es

Wie ist es um die Nachhaltigkeit dieses Pro-noch zu früh ist, über konkrete Pläne zu spre-jekts bestellt? Das Protokoll gibt uns die Ge-

chen.“ //HyPower 2013 | 21

Green Energy Mix

Geschichte bewahren
Das Wirtschaftsarchiv BadenWürttemberg bietet faszinierendeEinblicke in die Geschichte vonVoith und der Wasserkraft.

T

Das Archiv befindet sich in den be­eindruckenden Räumlichkeiten derUniversität Hohenheim, einem
Schloss aus dem 18. Jahrhundert

Tradition als Pfund am Markt:
historischer Prospekt für eine
Turbine, wahrscheinlich von 1905
22 | HyPower 2013

radition und Geschichte sind wichtig und nichts Verstaubtes,
sagt Jutta Hanitsch, während sie eine historische Turbinenzeichnung aus dem 19. Jahrhundert aus einer Archivmappe
nimmt. „Eine lange Tradition ist ein Pfund am Markt für ein Unternehmen wie Voith“, ergänzt sie. „Und Voith ist ein Unternehmen,
das ganz toll mit seiner Geschichte arbeitet.“ Hanitsch ist stellvertretende Direktorin des Wirtschaftsarchivs Baden-Württemberg,
das historische Dokumente und Unterlagen von Unternehmen aus
dem Bundesland im Südwesten Deutschlands sammelt, pflegt, archiviert und erforscht.
Und traditionsreiche Unternehmen gibt es viele in diesem fürseine Geschäftigkeit und seinen Erfindungsreichtum bekannten
Landstrich: Die derzeit zwölf Mitarbeiter des Wirtschaftsarchivs
betreuen die Bestände von rund 600 Unternehmen aus dem deutschen Südwesten. Elf Regalkilometer an Archivgut lagern im Untergeschoss von Schloss Hohenheim am Rande von Stuttgart sowie ineinem Außenmagazin ein paar Kilometer außerhalb der Stadt. „Kein
anderes Archiv kümmert sich um die Überlieferung der Geschichte
der Privatwirtschaft“, erklärt Hanitsch. „Unser Auftrag ist es, diesehistorischen Quellen zu sichern, zu erfassen und zu bewahren.“
Die Bestände von Voith zeugen von einer langen Historie.
Rund 300 Jahre, bis ins Jahr 1707, reichen die rund10.000 Datensätze zurück, die auf 200 Regalmetern eingelagert sind. Viele dieser alten
Dokumente betreffen die Wasserkraft, dieälteste der erneuerbaren Energien, und machen einem die unglaublich lange Geschichte
dieser Technologie überhaupt erst bewusst: Da
gibt es Skizzen, Konstruktionszeichnungen und
Verträge für die erste Voith-Turbine, die 1870 ausgeliefert wurde. In
dieser Zeit erarbeitete sich das Unternehmen seine Reputation als
Wasserkraft-Spezialist, die bis heute anhält.
Im Archiv lagern Broschüren und Prospekte, die alle ein spannendes Spiegelbild ihrer Zeit sind und anhand derer einem die
Langlebigkeit des Unternehmens und der Wasserkraft-Technologie
bewusst werden. Unter den Dokumenten finden sich von Hand mit
Tusche gezeichnete Konstruktionspläne, sorgfältig in blauen undhellroten Farbtönen illustriert, ebenso wie sauber aufgelistete Zah-

lenkolonnen zur Berechnung des Rohstoffbedarfs oder mit Jugendstilornamenten versehene Verkaufsprospekte.
Seit Mitte der 1980er Jahre liegen die Voith-Bestände im Wirtschaftsarchiv in Stuttgart, das erst wenige Jahre zuvor als Stiftung
gegründet worden war. Ein systematisches Voith-Archiv gab es damals noch nicht. Vieles von dem, was heute archiviert und in einer
Datenbank verzeichnet ist, war auf Keller und Schränke, Büros undKisten auf dem Firmengelände verteilt. Manches wurde nebenbei
von Mitarbeitern archivarisch gepflegt, darunter die wichtigsten
Urkunden und Dokumente der Firmengeschichte. „Oft helfen uns
Zufälle dabei, wichtiges Archivgut zu sichern“, sagt Hanitsch, „etwa
bei Umzügen, Keller-Aufräum-Aktionen, oder weil aufmerksame
Mitarbeiter den Wert von Unterlagen erkennen.“
Zeugnis einer
langen Firmen­
geschichte:
Konstruktions­zeichnung einer
Turbine aus dem
Jahr 1881 füreinen bayrischen
KundenDas älteste Dokument aus dem Wasserkraftbereich reicht sogar in die Vorgeschichte des Unternehmens Voith zurück: eine
Konstruktionszeichnung für eine Turbine mit einem Gutachten fürihren Kraftbedarf aus dem Jahre 1856. Als Betrachter ergreift einen
durchaus die Ehrfurcht vor der historischen Bedeutung und dem Alter der Dokumente. „Voith hat eine unvergleichliche Tradition“,
kommentiert Archivleiterin Hanitsch den Voith-Archivbestand. Die

unzähligen Dokumente machen diese Tradition und die stetige
Weiterentwicklung und Innovationskraft sichtbar und anschaulich.
Und sie zeigen, was den Charakter eines der ältesten Familienunternehmen in Europa ausmacht: „Zuerst kam immer das Unternehmen“, so Hanitsch mit Blick auf Schriftstücke und Briefwechsel mit
Kunden, Partnern und der Familie.
Für ein traditionsbewusstes Unternehmen wie Voith ist das Archiv eine wahre Fundgrube. Bei der Vorbereitung von besonderen
Anlässen, wie etwa Jubiläen, bildet das Archiv eine unerschöpflicheQuelle an Meilensteinen, historischen Projekten und wichtigen Ereignissen in der Firmengeschichte.
Auch amüsante Geschichten und spannende Anekdoten gibt
es im Voith-Archiv zu entdecken: etwa die Freundschaft von Friedrich Voith mit einem anderen genialen schwäbischen Erfinder der Zeit, dem Pionier des Automobilbaus Gottlieb
Daimler, die auf gemeinsamen Spritztouren mit der Motorkutsche gepflegt wurde. Oder die Tagebuch-Berichte
eines jungen Voith-Ingenieurs, der 1909 zu Verhandlungenüber die Lieferung von Turbinen für das Kraftwerk an den Niagarafällen nach Amerika gereist war und sich – neben geschäftlichen Aufzeichnungen – über die Qualität des Essens und die für seinen Geschmack allzu rohen Steaks betrübt zeigte.
Und auch dafür, dass Voith schon damals ein global äußerst aktives Unternehmen war, finden sich im Archiv zahlreiche Beispiele:
japanische Gebrauchsmusterurkunden ebenso wie Anmeldungendes Kaiserlichen Patentamts für Freistrahl- und Francis-Turbinen
aus dem frühen 20. Jahrhundert. Oder Patentschriften des UnitedStates Patent Office vom Ende des 19. Jahrhunderts, die zugleich
vom Erfindergeist und der Technikkompetenz des Unternehmens
zeugen. Der ebenfalls archivierte Kaufvertrag für die Brunnenmühle wiederum legte den Grundstein für das Forschungs- und Entwicklungszentrum von Voith Hydro, das bis heute das technische
Wissen im Unternehmen bündelt, weiterentwickelt und den Ingenieuren in aller Welt vor Ort zur Verfügung stellt.
Eines charakterisiert das Unternehmen dabei vom ersten Tagseines Bestehens bis heute: langfristiges, nachhaltiges Denken undsteter Innovationsgeist. Jutta Hanitsch: „Voith ist ein Unternehmen,
das immer modern war zu seiner Zeit.“ Um 1870 erkannte Voith
den Energiehunger, den die Industrialisierung mit sich brachte, undbegann mit der Entwicklung und Produktion von Wasserturbinen.
Heute leistet Wasserkraft einen wichtigen Beitrag zur umweltfreundlichen, zuverlässigen Energieversorgung moderner Wirtschaftsnationen oder zur Entwicklung von Wachstumsländern. Viele der Ideen von damals sind noch heute das Rückgrat dernachhaltigen Energieerzeugung aus Wasserkraft. //HyPower 2013 | 23

AGENDA

Innovativ aus
Tradition
Nach Ihrem Eintritt als Chief Business Development
Officer bei Voith Hydro im Jahr 2012 blickt Kirsten Lange
auf zwölf Monate in der Wasserkraft zurück und sprichtüber Pläne zum Ausbau des Aftermarket Business.

Mich beeindruckt vor allem die Verbindung vongleichzeitig schnell und sorgfältig sein. Mit dem

Tradition und Innovation. Wir arbeiten in einer

Blick von außen sage ich aber auch: In diesem

Branche, die es schon sehr lange gibt. Man-über 140 Jahre insgesamt sehr erfolgreichen

che Anlagen sind über hundert Jahre in Be-

Unternehmen wurde sehr vieles gut und richtig

trieb. Gleichzeitig gibt es ein hohes Innovati-

gemacht. Wir können und dürfen ruhig stolz

onspotenzial, sei es in der Kleinwasserkraft

auf das sein, was wir können.

oder bei der Nutzung von Meeresenergien.
Diese Kombination finde ich extrem spannend.

Und was könnte aus Ihrer Sicht in derWasserkraftbranche generell verbessert

Was macht das Unternehmen Voith für Sie

werden?

so besonders?

Mich stört das mitunter negative Image, dasVoith ist ein „Hidden Champion“ mit hervorra-

Wasserkraft in Teilen der Öffentlichkeit immer

gendem Ruf, ein Unternehmen, das seine lan-noch hat. Da müssen wir in der gesamten

ge Tradition und Werteorientierung sehr gut mit

Branche entschiedener auftreten und die Vor-

Modernität verbindet. Das setzt sich in derteile sehr deutlich betonen: Eine sichere, stabi-

Nach gut einem Jahr Tätigkeit in derthermischen Kraftwerken, hat mich zunächst

Strategie konsistent fort und manifestiert sichle Energieversorgung ist die Voraussetzung fürWasserkraft: Was fasziniert Sie an dieser

schon beeindruckt. Ein dritter Aspekt sind die

im täglichen Umgang mit den Kunden. Diesesoziale Entwicklungschancen und wirtschaftli-

Branche am meisten?

positiven Nebeneffekte, etwa Hochwasser-besondere Unternehmenskultur zeichnet Voith

ches Wachstum. Das sorgt für bessere Bil-

Mich fasziniert die grundlegende Bedeutung

schutz oder Schiffbarkeit. Während der Zeit,aus.

dungschancen, mehr Wohlstand, Arbeitsplät-der Wasserkraft. Zum einen durch den hohen

die ich in den neunziger Jahren in China ver-Anteil, den sie an den erneuerbaren Energienbracht habe, habe ich selbst erlebt, wie wichtig

Werden diese Werte nach Ihrem Empfinden

Wachstums- und Schwellenländern. Wasser-

hat. Sie leistet damit einen ganz entscheiden-

das ist.

bei Voith global gelebt?

kraft als größte der regenerativen Energiequel-Ja, definitiv. Sie sind ein ganz starkes verbin-

len leistet hier einen wichtigen Beitrag.

den Beitrag für die Erreichung der gestecktenze und bessere Lebensbedingungen in

Klimaziele. Zum anderen ihre Effizienz: Der

Welche weiteren Aspekte beeindrucken

dendes Element. Wir sind weltweit lokal in denhohe Wirkungsgrad, gerade im Vergleich zu

Sie?

Märkten vertreten – und doch gibt es überall

Sie verantworten bei Voith Hydro unter

bei Voith starke gemeinsame Werte und ein

anderem den Geschäftsbereich Aftermarket

gemeinsames Verständnis dafür, was für den

Business.

Kunden wichtig ist und was „engineered relia-

Entwicklungen gibt es hier?

bility“ bedeutet.

Das Servicegeschäft in der Wasserkraft ist ein

WelcheNeuigkeiten

undglobaler Wachstumsmarkt und sehr wichtig fürVoith Hydro ist für Sie also ein globales undVoith Hydro. Wir wollen umfassender Problem-

lokales Unternehmen zugleich?

löser für unsere Kunden sein. Service ist mehrWir bei Voith Hydro sind auf der ganzen Welt

als der Austausch von Ersatzteilen, sondern

aktiv. Es gibt nur sehr wenige Unternehmen,

umfangreiches Asset-Management. Hier gibt

die einen so hohen Umsatzanteil – und eine so

es viele Möglichkeiten, unser Fachwissen ein-hohe Wertschöpfung – außerhalb ihres Hei-

zubringen und unsere Kunden zu unterstützen.

matmarktes erzielen wie Voith Hydro. Gleich-„Beim Service geht es um mehr als nur
Ersatzteile; wir wollen umfassender
Problemlöser für unsere Kunden sein.“24 | HyPower 2013

Wie

sieht

es

im

Geschäftsbereich

systeme in Echtzeit simuliert werden kön-

„Automation“ aus?

nen – das kommt bei vielen Kunden sehrgut an.

zeitig sind wir in all diesen Märkten ein lokales

Findetin

Automatisierung ist ebenfalls ein wichtiger As-

Unternehmen mit lokalen Mitarbeitern.

Zusammenarbeit mit den Kunden statt?
Ja, das ist nur möglich, wenn wir eng mit un-ten am Markt und wollen weiter wachsen.

Was wünschen Sie sich für das kom-Was kann Voith Hydro Ihrer Einschätzung

seren Kunden zusammenarbeiten und ihre

Wir haben nicht nur ein integriertes Angebot

mende Jahr?

nach noch besser machen?

spezifischen Anforderungen mit unserer Er-

für Großanlagen, sondern auch wettbe-

Ich wünsche mir viele zufriedene Kunden,

Ich würde gerne stärker von einer „Entweder-

fahrung und Expertise zusammenbringen,werbsfähige Lösungen im Einzelgeschäft.

die immer wieder feststellen, dass wir ein

Oder“-Mentalität zu einer „Und“-Mentalität

und so Win-Win-Lösungen entwickeln. Wir

Gerade bei Modernisierungen kann man mit

verlässlicher Partner sind, nicht nur bei Tur-kommen. Also nicht: Entweder achten wir auf

investieren weiter und werden unsere Präsenz

zeitgemäßen Steuerungssystemen viel er-binen und Generatoren, sondern auch in

die Technik oder auf die Kosten. Sondern eher:vor Ort weiter ausbauen. Erst Anfang desreichen. Dafür stehen unsere Spezialisten

der Automatisierung und im Servicege-

Wir denken an Technik und Kosten. Wir wer-

Jahres haben wir Vortex Hydro übernommen,

weltweit bereit. Ein Beispiel ist unser Auto-schäft – dass also unsere traditionellen

den keine Einschränkungen bei der Technikum damit unser Nordamerikageschäft zu

mation-Labor in Brasilien, in dem Vorteile

Stärken auch in den neueren Geschäftsbe-

machen, nur um Kosten zu sparen. Wir wollen

stärken.

und Effizienz moderner Automatisierungs-

reichen erfolgreich zum Tragen kommen. //dieserAuf-

und

Ausbaupekt für uns. Wir sind mit eigenen Produk-

HyPower 2013 | 25

Erfolgreiche Partnerschaften

Nachhaltige
Stromversorgung
für Afrika
Nach der erfolgreichen Modernisierung von Cambambe I
in Angola startet Voith in Kürze ein zweites Projekt: dasbislang größte des Unternehmens in Afrika und ein
weiterer Schritt auf dem Weg, das gigantische
Wasserkraft-Potenzial des Kontinents zu nutzen.
Voith hat das Wasserkraftwerk Cambambe am Kwanza-Fluss modernisiert. Nun ist ein zweites Kraftwerk für die Region geplant.

D

ie Zahlen sprechen für sich. Obwohl in
Afrika geschätzte 400 GW Wasserkraft
technisch nutzbar sind, beträgt die derzeit installierte Kapazität lediglich rund 25 GW.
Das bedeutet, dass in Afrika prozentual mehr
Wasserkraftpotenzial erschlossen werden kannals auf jedem anderen Kontinent. In Afrika ergeben sich riesige, neue Möglichkeiten für Wasserkraftunternehmen und eine Reihe großer Projekte kommt nun in Gang – jedes Einzelne ist
wichtig für die dort lebenden Menschen.
Nur jeder vierte, der in Afrika lebt, hatüberhaupt Zugang zur Stromversorgung und dabei ist diese meist alles andere als stabil. Besonders schwierig ist die Situation im Afrika südlichder Sahara, wo etwa 900 Millionen Menschen leben. Ihnen steht die gleiche Menge an Strom wie
den 47 Millionen Einwohnern Spaniens zur Ver-

AfrikaWasserkraft in Afrika
Installierte Kapazität: 26 GW
Ausbaupotenzial: >400 GW

Äthiopien, Südafrika, Angola und die Demokratische Republik Kongo – einige Beispiele für die Präsenz von Voith in Afrika.
26 | HyPower 2013

fügung. All dies ändert sich nun aber rapide.
Neue Wasserkraftwerke versorgen Menschen
und Unternehmen überall in Afrika mit nachhaltiger Energie. Hinzu kommt, dass sich eine Vielzahl neuer Projekte in der Entwicklung befindet.
Angola – mit einem Wasserkraftpotenzial vonschätzungsweise 18 GW, von denen bislang nur
4 % tatsächlich genutzt werden – ist einer dervielversprechendsten Wasserkraftmärkte Afrikas,
und Voith Hydro baut seine Präsenz vor Ort
rasch aus.

Landes stehen weitere 700 MW zur Verfügung.
„Der nationale Energieversorger ENE war mit
unserer Arbeit für das Projekt Cambambe I sehr
zufrieden. Wir konnten termingerecht liefern
und vor allem liegt die erzeugte Leistung desKraftwerks höher als erwartet. ENE hatte bis
dahin noch kein Projekt dieser Größenordnung
in Angriff genommen und es gelang uns, das
Vertrauen der Zuständigen zu gewinnen“, berichtet Patric Kiehlmann, Projektmanager vonVoith Hydro bei beiden Projekten.

Voith Hydro lieferte die komplette Turbinentechnologie sowie zugehörige Anlagen undDienstleistungen für die Modernisierung des aus
den sechziger Jahren stammenden Wasserkraftwerks Cambambe am Fluss Kwanza. Im Dezember 2012, nach vier Jahren Bauzeit, wurde das
Projekt abgeschlossen, das die Ausgangsleistung
der Anlage um 40 % erhöht.
Nun wurde Voith damit beauftragt, für dasneue Wasserkraftwerk Cambambe II vier Generatoren und Turbinen sowie Steuer- und Hilfssysteme zu liefern und zu installieren. Dadurch
wird die installierte Wasserkraftkapazität Angolas beinahe verdoppelt und im Stromnetz desAngola bietet gute Voraussetzungen für den
Ausbau der Wasserkraft, erklärt Jörg-Peter Albrecht, Leiter Vertrieb und Marketing bei Voith
Hydro in Heidenheim: „Das Land tätigt massive
langfristige Investitionen in die Nutzung vonWasserkraft und setzt dabei vor allem auf Unternehmen aus dem Westen, auch wenn diese mitunter teurer sind. Dank seiner Einnahmen ausder Ölförderung ist Angola in der Lage, sich
Qualität leisten zu können, und tut dies auch.“
Der Modernisierungsbedarf in Angola ist immens: Mehr als 70 % der Infrastruktur des Landes wurden während des jahrzehntelangen Bürgerkriegs zerstört. Nach dem Ende der Kämpfe

„Der nationale Energieversorger ENE war mit
unserer Arbeit für das erste Cambambe-Projekt
sehr zufrieden. Wir konnten termingerecht liefern
und vor allem liegt die Ausgangsleistung desKraftwerks höher als erwartet.“
Patric Kiehlmann, Projektmanager, Voith Hydro

im Jahr 2002 entschloss sich die angolanische
Regierung zu gewaltigen Entwicklungsmaßnahmen. Angetrieben von florierenden Öl- und Gasexporten, internationalen Finanzmitteln und
Ausgaben im öffentlichen Sektor wuchs das BIP
des Landes bis 2010 jährlich um 11,1 %.
Angola setzt seine massiven Investitionen in
Infrastrukturprojekte fort. Nur 30 % der Bevölkerung haben bislang Zugang zur Stromversorgung (in ländlichen Gegenden lediglich 10 %),weshalb die Regierung plant, die Produktionskapazitäten von bislang rund 900 MW auf über6.000 MW im Jahr 2017 zu erhöhen. Der
Schwerpunkt soll dabei auf Wasserkraft und anderen erneuerbaren Energien liegen.

Auch wenn in Angola bereits große Fortschritte erzielt wurden, ist es doch stets mühsam,
ein Projekt tatsächlich in Gang zu bringen. Investoren müssen mit dem heißen Klima, einerbeschränkten Verkehrsinfrastruktur, einem Mangel an ausgebildeten Arbeitskräften, bürokratischen Zwängen und einer Reihe von Hinterlassenschaften des Bürgerkriegs zurechtkommen.
In Cambambe I mussten beispielsweise erst einmal sechs Monate lang Minen geräumt werden,
bevor ein neuer Überlauf gebaut werden konnte.
Während des gesamten Projekts mussten die Arbeiter in den entminten Bereichen bleiben. Zudem kamen kulturelle Unterschiede zum Tragen,erläutert Kiehlmann. „Der Faktor Zeit spielte
HyPower 2013 | 27

Erfolgreiche Partnerschaften

Investieren in
AfrikaWarum die Weltbank-Gruppe den Einsatz vonVoith-Technologie bei Cambambe II unterstützt

Cambambe I ist nur eines von vielen Infrastrukturprojekten, die das Land in den letzten Jahren auf
den Weg gebracht hat, um sich von den Bürgerkriegswirren zu erholen.

­natürlich eine gewisse Rolle. Die Angolaner sagten uns gerne: ‚Ihr Europäer habt die Uhren,aber wir haben die Zeit.‘ Dinge, von denen wir
dachten, dass sie noch am gleichen Tag erledigt
sein könnten, nahmen meist mindestens einen
Tag mehr in Anspruch. Außerdem muss bei Projekten dieser Art nahezu das gesamte Material
importiert werden und jede Lieferung dauert gut
und gerne drei Monate. Man muss also sehr
langfristig planen.“
Da es beim Projekt Cambambe I kaum Arbeiter vor Ort gab, die in der Lage waren, einmodernes Wasserkraftwerk zu bauen, zu betreiben und instand zu halten, spielte Voith Hydro
auch eine wichtige Rolle bei der Schulung desPersonals. Patric Kiehlmann erklärt: „Wir haben
unseren Kunden weit über unsere vertraglichen
Zusagen hinaus unterstützt und werden dies
ANGOLA
Wasserkraft in Angola
Installierte Kapazität: 1 GW
Ausbaupotenzial:
41 GW

Cambambe II ist eines der bis dato größten
Projekte von Voith in Afrika.
28 | HyPower 2013

auch beim Projekt Cambambe II tun. Wir haben
uns in Angola für ein langfristiges Engagement
entschieden und werden sicherstellen, dass diese
Projekte nachhaltig sind.“
Die Cambambe-Projekte verdeutlichen den
zunehmenden Schwerpunkt von Voith Hydro
auf Afrika, wo das Unternehmen bereits seit
Jahrzehnten als Lieferant präsent ist. Voith war
bereits am Projekt Gigel Gibe II in Äthiopien
beteiligt, mit dem es gelang, die Wasserkraftleis­tung des Landes zu verdoppeln und den Anteil
der mit Strom versorgten Landbevölkerung von
15 % auf 50 % zu erhöhen. In Südafrika liefert
Voith derzeit die gesamten elektromechanischen
Anlagen für das Pumpspeicherwerk ­Ingula.
Darüber hinaus steht Voith Hydro an der
Spitze eines Konsortiums, das das Wasserkraftwerk Inga I am Kongo in der Demokratischen
Republik Kongo modernisieren soll. Dieser Auftrag des lokalen Energieversorgers SNEL mit einem Volumen von 58 Millionen Euro beinhaltet
die umfassende Modernisierung von zwei Generator-Turbinen-Einheiten mit 55 MW in der aus
den siebziger Jahren stammenden Anlage.
Weitere mögliche Projekte in Afrika werden derzeit

geprüft, beispielsweise in Angola und in der Demokratischen Republik Kongo. Außerdem nennt Albrecht die Länder Mosambik, Sambia, Kamerun undÄthiopien als potenzielle Märkte: „Wir haben so
gut wie jedes afrikanische Land mit Wasserkraftressourcen im Blick.“
Aber über das Wasserkraftpotenzial hinaus
spielen natürlich auch andere Faktoren eine wichtige Rolle, etwa Stabilität und eine entsprechende Finanzierung. „Wasserkraftprojekte bringen hoheAnfangskosten mit sich, weshalb internationale Finanzorganisationen bislang gerne einen Bogen darum gemacht haben“, erläutert Jörg-Peter Albrecht.
In den letzten Jahren aber haben Organisationen
wie die Weltbank und die Afrikanische Entwicklungsbank ihre Investitionen erhöht. Auch Voith
spielt dabei eine Rolle: Bei Cambambe II wird die
Finanzierung durch eine Kreditgarantie von Euler
Hermes abgesichert, strukturiert und arrangiert
wurde sie durch Voith Financial Services. „Internationale Finanzgeber erkennen zunehmend, dass
Wasserkraft optimale Voraussetzungen dafür bietet,
einerseits den Ausstoß an Treibhausgasen zu s­ enken
sowie eine äußerst nachhaltige Ener­gieversorgung
zu gewährleisten und andererseits zugleich die
Wirtschaftsentwicklung zu ­fördern.“ //Als Teil ihres Einsatzes zur Förderung nachhaltiger, sauberer Energieerzeugung, dort wo diese am dringendsten benötigt wird, hat die Weltbank ihre
Unterstützung für Wasserkraftprojekte in Entwicklungsländern ausgebaut. Die
Vision der Weltbank für Energieprojekte wird durch die Initiative „Nachhaltige Energie für alle“ der Vereinten Nationen bestimmt. Im Rahmen dieser Strategie stellt die Multilaterale Investitions-Garantie-Agentur (MIGA) der Weltbankgruppe
wichtige
Unterstützung für CamAntonio Barbalho istbambe II bereit und zeichbei der MIGA Sector
net rund 470 Millionen
Manager für die Energieund Rohstoffbranche.
Euro für die internationalen
Zuvor hatte er mehrere
Kreditgeber des Projekts.
leitende Positionen in
Antonio Barbalho ist bei derden Bereichen Energie,
Energieversorger und
MIGA für die Energie- und­Finanzen inne, u.a. bei
Rohstoffbranche zuständig
der Deutschen Bank.
und leitet das Team, das die
Beteiligungen der MIGA
am Projekt Cambambe organisiert. „Die zentrale Botschaft ist, dass die Weltbankgruppe den Ausbau von Wasserkraft in armen Ländern weltweit entschieden unterstützt, unabhängig davon, ob das Projekt in dem jeweiligen Land nun
als groß oder klein angesehen wird“, erläutert Barbalho. „Natürlich kümmern
wir uns angesichts der Energieknappheit in Afrika besonders um diesen Kontinent. Unsere Unterstützung für Angola ist darüber hinaus Teil unseres Engagements für Länder, die sich von den Folgen schwerer Konflikte erholen.“
Bei der Auswahl ihrer Projekte setzt die MIGA den Schwerpunkt auf
Nachhaltigkeit. „Entscheidend ist letzten Endes, dass ein Projekt auf allen
Ebenen nachhaltig sein muss – von den Kosten bis zur Einhaltung der strengen Leistungsanforderungen der MIGA, die auch ökologische und soziale
Kriterien beinhalten“, so Barbalho. „Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und überwachen die Projekte in allen Phasen. Ein Kriterium für Nachhaltigkeit ist die Transparenz der rechtlichen Rahmenbedingungen und in
Angola haben wir sehr genau auf das Programm der Regierung im Energiesektor geachtet.“Nach Aussage von Antonio Barbalho ist die MIGA mit dem Projekt bislang sehr zufrieden. „Unsere Zusammenarbeit mit der Regierung Angolas verläuft hervorragend. Sie zeigt eine hohe Bereitschaft, zusammenzuarbeiten unddie beste Lösung zu finden. Cambambe ist unser erstes Energieprojekt in Angola und wir gehen davon aus, dass es nicht das letzte sein wird.“ //HyPower 2013 | 29

Erfolgreiche Partnerschaften

Das Kraftwerk Budarhals liegt am Fluss
Tungnaá, rund 150 Kilometer östlich derHauptstadt Reykjavik.

Den
Elementen
trotzen
Am kalten Rand Europas kämpfen die Techniker von Voith
Hydro mit dem extremen Wetter, um das Wasserkraftwerk
Budarhals ans Netz zu bringen.

D

er Zugang zur Baustelle ist nicht gerade einfach. Sie liegt ungefähr
eine Stunde Autofahrt entfernt von der nächstgelegenen Kleinstadt
und versteckt zwischen den Hügeln Islands. Vor Ort in der Anlage
installieren Voith-Ingenieure elektromechanische Ausrüstung, Erreger­systeme, Turbinenregler sowie mechanische und elektrische Hilfssysteme.
Darüber hinaus liefert Voith die Krananlagen für das Maschinenhaus sowie
die Leittechnik und ist für Installation und Inbetriebnahme verantwortlich.
Zum Jahresende wird das isländische Wasserkraftwerk Budarhals mit einem
Durchfluss von 280 m3/s, einer installierten Leistung von 95 MW und einer
Kapazität von schätzungsweise 585 GWh pro Jahr in die Testphase gehen.
Das Projekt birgt so manche Herausforderung. „Das Wetter bereitete
uns einige Probleme“, berichtet Lothar Ritter, Projektmanager bei Voith
Hydro. „Besonders wenn man es mit einigen unserer anderen Projekte vergleicht, etwa in Indien.“ An manchen Tagen machten Schneestürme es den
Technikern fast unmöglich, von ihren Wohnunterkünften zum gerade einmal 500 Meter entfernten Einsatzort zu gelangen. Wasser sickerte in den
Montagebereich ein und gefror zu einer 30 Zentimeter dicken Eisplatte.
„Also warfen wir die Heizgeräte an“, erzählt Lothar Ritter nüchtern, „undversuchten weiterzumachen.“Ein weiteres Problem war der heftige Wind, der Staub und Sand aufwirbelte. „Es gibt in Island kaum Vegetation, die Schutz vor diesem rauen
Wind bieten könnte; und mit Sand im Gesicht ist die Arbeit noch um einiges ­härter.“„In Island herrscht oft
ein rauer Wind; undmit Sand im Gesicht
ist die Arbeit noch um
einiges härter.“Lothar Ritter, Projektmanager,
Voith Hydro Heidenheim

IslandWasserkraft in
IslandInstallierte
Kapazität: 2 GW
Ausbaupotenzial: 15 GW

Vor Budarhals hatte Voith letztmals
1912 eine komplette Turbine in Island
installiert.

All diesen Widrigkeiten zum Trotz wird das Team von Voith Hydro seine
Arbeiten wohl planmäßig zum Übergabetermin im Januar 2014 abschließen. Bei diesem Projekt sorgt der nationale isländische Stromversorger
Landsvirkjun während der Bauarbeiten für den größtmöglichen Schutz derNatur. „Wir haben uns verpflichtet, in jeder Projektphase das Abfallvolumen und die Umweltauswirkungen so gering wie möglich zu halten. Dabei
leistet auch Voith einen wichtigen Beitrag“, betont Kristján Kristinsson, derbei Landsvirkjun für Sicherheit und Umweltschutz dieses Projekts verantwortlich ist. „Der Baustellenabfall wird getrennt und nach Möglichkeit recycelt. Um höchste Effizienz zu gewährleisten, protokollieren wir genauestens, wie viel Abfall entsteht und wie hoch der Kraftstoffverbrauch ist.“
Das Projekt Budarhals stellt für Voith Hydro eine willkommene Rückkehr auf den isländischen Markt dar, wo das Unternehmen zuletzt vor über100 Jahren, nämlich 1912, eine komplette Turbine installierte. Die Anlage
in Fjardarsel war damals die erste in Island, die Wechselstrom produzierte.
Sie läuft noch heute und ist somit das älteste noch in Betrieb befindliche
Kraftwerk Islands, mittlerweile ergänzt durch ein Museum und ein Besucherzentrum.
Wenn das Kraftwerk Budarhals Anfang nächsten Jahres den Normalbetrieb aufnimmt, wird es einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Stromerzeugung in Island leisten – und Voith Hydro wird wieder an einem neuen Kapitel
der Geschichte grüner Stromerzeugung in Island mitgeschrieben haben. //Das Kraftwerk Budarhals wird 2014 mit
einer installierten Leistung von 95 MW in
Betrieb gehen.
HyPower 2013 | 31

Komplettanbieter

Die Kraft der Automatisierung
Voith modernisiert eines
der größten
Wasserkraftwerke
Kanadas.

KanadaWasserkraft in
KanadaInstallierte
Kapazität: 74 GW
Ausbaupotenzial:162 GW

Churchill Falls ist das zweitgrößte
Wasserkraftwerk Kanadas.

Das Kavernen-Kraftwerk Churchill Falls ist
so hoch wie ein 15-stöckiges Haus und solang wie drei Fußballfelder. Mit seinen 11
Francis-Turbinen und einer Leistung von
5.428,5 MW erzeugt es 34 Milliarden kWh
Strom pro Jahr – und somit circa 1 % desweltweiten Stroms aus Wasserkraft. Das inder kanadischen Provinz Neufundland undLabrador gelegene Kraftwerk ging 1971 ans
Netz. Damals war es das größte Bauprojekt,
das jemals in Nordamerika in Angriff genommen wurde. Heute ist es das zweitgrößte unterirdische Wasserkraftwerk Kanadas und
das neuntgrößte der Welt.
Nachdem die Maschinensätze seit mittlerweile 40 Jahren im Einsatz sind, entschiedder Betreiber, die Churchill Falls Labrador
Corporation Limited (CF(L)Co), bei allen elf
Generatoren die Systeme für Steuerung, Erregung, Schutz, Kommunikation und Regelung auszutauschen. Ab 2014 werden pro
Jahr bei ein bis zwei Einheiten die Steuerungskomponenten ersetzt. „Für die ursprünglich gelieferten Komponenten bieten

Nach rund 40 Jahren Betriebsdauer entschied CF(L)Co, die Kontrollsysteme der Anlage
Churchill Falls zu erneuern. Die elektronisch gesteuerte Automatisierung optimiert den Betrieb,
da eine Fülle an Informationen zur Verfügung stehen werden.
32 | HyPower 2013

die Hersteller keinen Kundendienst mehr an“,
erläutert Sidney Martz, Offer Project Manager
bei Voith Hydro in Montreal. „Aber diese Systeme sind sozusagen das Gehirn der gesamten Anlage – fällt hier etwas aus, hat man ein
ernsthaftes Problem. Deshalb müssen stets
Ersatzteile zur Verfügung stehen.“ Die neue
Generation der Automatisierungssysteme
funktioniert komplett elektronisch. „Bei Messungen, Präventionsmaßnahmen und Instandhaltung bieten sich dadurch ganz andere Möglichkeiten“, fährt Martz fort.
Nach Aussage von Ronald Rochon,
Business Development Manager bei Voith
Hydro für Ostkanada, trägt die Modernisierung dazu bei, dass die Anlage durch den
Einsatz von Standardsystemen zukunftssicher wird. „Dies gilt nicht nur für diese Anlage, sondern auch für viele andere, die in absehbarer Zeit modernisiert werden müssen.“
Moderne Systeme erhöhen die Ausfallsicherheit – für den Kunden vermutlich der wichtigste Aspekt. „Die neuen Systeme bieten
bessere Kontroll- und Diagnosemöglichkeiten. Zudem sinkt die Reaktionszeit deutlich,
was die Gesamtanlage stabiler macht.“
Für Voith bedeutet die Installation einen
Wettlauf mit der Zeit, schließlich müssen
die Arbeiten während planmäßiger Betriebsstillstände erfolgen, erläutert Martz. „Eine umfangreiche Aufgabe mit einem sehr kleinen
Zeitfenster, da der Kunde den Betrieb deranderen Anlagen aufrechterhalten muss.“
Churchill Falls ist das größte bislang vonVoith in Kanada in Angriff genommene Automatisierungsprojekt, stellt Pierre Seguin,
Head of Business Development bei Voith Hydro in Kanada, fest. „Dieses Projekt ist strategisch wichtig, um die Automatisierungsprodukte und -systeme von Voith in Kanada
bekannt zu machen.“ Der Erfolg basiert seiner Meinung nach auch auf einer engen Zusammenarbeit mit Voith Hydro in York, mit
denen eine gemeinsame Entwicklungsstrategie und ein ständiger Technologietransfer besteht. „Das wiederum trägt zu unserem kontinuierlichen Wachstum auf dem kanadischen
Markt für Automatisierungstechnik bei.“ //Komplettanbieter

Die größten ihrer Art in Europa: die Kaplan-Schachtturbinen in Litoměřice

Ressourcen maximieren
In der Tschechischen Republik beweist Voith Hydro,
dass die Versorgung mit grüner Energie durch die
Nutzung vorhandener Infrastruktur möglich ist.
Um mit Wasserkraft Energie zu erzeugen, müssen nicht immer brandneue
Kraftwerke gebaut werden. Angesichts
der zahlreichen Wehre und Dämme an europäischen Flüssen und Wasserwegen,die bislang nicht zur Stromerzeugung genutzt werden, besteht noch ein erhebliches Potenzial für die Wasserkraft.
So wie in Litoměřice: Die tschechische Kleinstadt liegt südlich des Böhmerwalds und etwa 60 Kilometer nördlich vonPrag am Zusammenfluss von Elbe undEger. Für die Bewohner der Region spielt
die Bewahrung der Landschaft und dernatürlichen Ressourcen eine große Rolle.
Dies gilt auch für die Stromversorgung.
Litoměřice deckt fast seinen gesamten
Strombedarf aus erneuerbaren Quellen,
wozu auch die Wasserkraft seit Ende2012 einen Beitrag leistet. Dazu wurde einvorhandenes Wehr umgerüstet, sodass
von hier aus nun 12.000 Haushalte mit
sauberer Energie versorgt werden können.

Wein- und Obstgärten sowie Getreideanbau bestreiten. „Während der Bauarbeiten
strömte das Flusswasser einfach weiterüber die vorhandene Anlage, sodass die
Umgebung nicht unter Wasser gesetzt
wurde.“ Das Projekt erhielt aufgrund seiner minimalen Auswirkungen auf die Elblandschaft die Anerkennung der Europäischen
Union
sowie
finanzielle
Unterstützung aus dem Europäischen
Fonds für regionale Entwicklung. Diese zusätzlichen Mittel wurden in ergänzende
Naturschutzmaßnahmen am Projekt­standort investiert.
Auch die Fische profitieren von diesem Umbau. In seiner alten Form stellte
das Wehr flussaufwärts ein unüberwindbares Hindernis bei der Fischwanderung
dar. Nun aber ist es mit einer Fischleiterausgestattet, für Boden „ein klarer Fortschritt“, da die Fische nun wieder ihre
flussaufwärts gelegenen Laichgründe erreichen. Die erfolgreiche Umrüstung desWehrs in Litoměřice führte dazu, dass20 Kilometer flussaufwärts, in Štětí, einähnliches Projekt in Angriff genommen
wurde. Dort installiert Voith Hydro für das
Wasserkraftwerk Štětí, wo ebenfalls ein
Wehr umgerüstet wird, zwei baugleiche
Schachtturbinen.

„Bevor wir das Wehr zu einem Wasserkraftwerk umbauten, lief das Elbwasser
einfach ungenutzt darüber“, erläutert HerEntscheidend für den Erfolg der Projekbert Boden, Projektmanager bei Voith Hyte in Litoměřice und Štětí war es, jederzeit
dro im österreichischen St. Pölten. „Jetzt
flexibel zu sein und im Einklang mit den
aber wird dieses bislang brachliegende
natürlichen Gegebenheiten zu arbeiten.
Potenzial genutzt.“„Bei beiden Projekten besprachen wir zuDas Kraftwerk verfügt über zwei vomnächst intensiv die Bedingungen vor Ort
Elbwasser angetriebene 3,5-MW-Kaplanund passten unsere Pläne entsprechend
Schachtturbinen, die mit ihren jeweils
an“, so Boden. „Deshalb konnten wir eine
5,1 Metern Durchmesser die größten ihrer
optimale Lösung anbieten, mit der sich die
Art in Europa sind. Dieser riesige Durchan der Elbe vorhandenen Wehre trotz ihrer
messer ist erforderlich, da an der Dammniedrigen Fallhöhe nutzen lassen.“ //mauer lediglich eine Fallhöhe von knappüber 2,5 Meter besteht. „Die nachträgliche
Elektrifizierung von Dämmen erweist sich
Wasserkraft in derdeshalb als besonders nachhaltig, weil wir Tschechische Republik Tschechischen
Republikvorhandene Teile der Wehre aufrüsten und
Installierte
einer neuen Nutzung zuführen. Somit falKapazität:
2 GW
len die Auswirkungen auf die Natur und
Ausbaudie Umwelt minimal aus“, so Boden.
potenzial: <1 GW
Dies ist für die Bewohner der Region
Litoměřice ein sehr wichtiger Aspekt, da
Das Wasserkraftwerk Litoměřice versorgt
viele von ihnen ihren Lebensunterhalt mit
rund 12.000 Haushalte mit grünem Strom.
HyPower 2013 | 33

Abschnitt
Komplettanbieter

ABSCHNITT

Beyhan I ist das erste von vier Wasserkraftwerken in diesem Abschnitt des Flusses Murat. Voith Hydro stattet die Anlage mit drei
Generatoren aus.

Immenses Potenzial
Jenseits der Strände der Urlaubsorteund der kulturellen Schätze Istanbuls
beherbergt die Türkei riesige
natürliche Ressourcen, die für ihr
weiteres Wachstum vonentscheidender Bedeutung sind.

Türkei
Wasserkraft in der Türkei
Installierte Kapazität: 21 GW
Ausbaupotenzial:
39 GW

Voith Hydro ist in der Türkei seit 75 Jahren aktiv
und war bereits an mehr als 100 Projekten beteiligt.
34 | HyPower 2013N

ach jüngsten Berechnungen verfügt die Türkei über 16 % des eu-

Dr. Leopold Heninger, Vorsitzender der Geschäftsführung von Voith Hyd-überlastet, was in einigen Gegenden immer wieder Stromausfälle zur Folge

ropäischen und somit 1 % des weltweiten Wasserkraftpotenzials.

ro im österreichischen St. Pölten. „Mit diesem Großprojekt stärken wir un-

hat. Zwar erzeugt das Land den Großteil seines Strombedarfs selbst, aller-

Insgesamt 25 Flussgebiete und eine vielfältige Topografie bieten

sere Position als führender Wasserkraftausrüster in der Türkei.“

dings basierten 2012 nur 26 % des gesamten Verbrauchs an Primärenergie
auf einheimischen Ressourcen, sodass die Türkei weiterhin sehr stark auf

hier beste Voraussetzung für die Erzeugung von Strom aus Wasserkraft.
„Das hiesige Potenzial für Wasserkraftwerke ist zweifellos enorm“, er-

Im Norden der Türkei, nahe der Schwarzmeerküste, wird im Ort Kargi

ausländische Lieferanten angewiesen ist – mit allen Wechselkursschwan-

läutert Dr. Artur Pfeiffer, Geschäftsführer von Voith Hydro in Ankara. „Eseine weitere Anlage gebaut. Der norwegische Energieversorger Statkraft

kungen und Abhängigkeiten, die eine solche Situation mit sich bringt.

wird auf bis zu 60.000 MW technisch machbarer Projekte geschätzt, vonhat einem Konsortium unter der Leitung von Voith Hydro die Konstrukti-

Deshalb ist die Nutzung lokaler Ressourcen von entscheidender Be-

denen 45.000 MW unter den aktuellen Bedingungen wirtschaftlich reali-

on einer neuen Anlage am längsten Fluss der Türkei, dem Kizilirmak, über-deutung. Um das Ungleichgewicht zu verringern und die für weiteres

sierbar sind. Derzeit sind Wasserkraftwerke mit insgesamt 20.400 MW intragen.

Wachstum nötige Energie bereitzustellen, hat die Türkei ihre Märkte dere-Betrieb, was 34 % der gesamten installierten Kapazität ausmacht. Wasser-

Voith Hydro liefert alle elektromechanischen Systeme für die

guliert und für ausländische Investoren geöffnet. Dies hat zu einer Reihe

kraftwerke mit einer Kapazität von 6.000 MW befinden sich außerdem in

102-MW-Anlage schlüsselfertig, ein übliches Modell auf dem türkischenvon Bauvorhaben und einem vom Wettbewerb geprägten Markt geführt.

Bau.“

Markt. „In der Türkei werden Turbine, Generator, Automatisierung undZiel ist es aber nicht nur, die notwendige Energieautonomie für zukünfti-

elektrische Nebenanlagen in der Regel als ein Paket ausgeschrieben“, er-

ges Wachstum zu gewährleisten. Die Türkei möchte ihre Lage nutzen, um

Eines dieser neuen Projekte ist das Kraftwerk Beyhan I am ostanatoli-

läutert Dr. Pfeiffer. „Bei Großprojekten konstruiert und produziert Voith

sich als modernes Drehkreuz im Energiehandel zu etablieren und so die

schen Fluss Murat. Es ist das erste einer geplanten Reihe von vier Wasser-

Hydro in Österreich die Ausrüstung während Voith Hydro in der Türkei

EU mit dem Osten zu verbinden. Dazu nimmt im Oktober eine Energie-

kraftwerken an diesem Flussabschnitt. Voith Hydro liefert für Beyhan I drei

die lokale Fertigung und die Installation übernimmt.“

börse den Handel mit Stromterminkontrakten auf.

Generatoren mit einer Leistung von jeweils 235 MVA, dazu Erreger- und

Kein Zweifel, die Türkei braucht Strom. Derzeit ist der Energiever-Überwachungssysteme. Dies ist der umfangreichste Auftrag, den Voith Hy-

brauch zwar noch recht niedrig und beläuft sich pro Kopf auf etwa ein

Während bereits der Bau neuer Wasserkraftanlagen für glänzende Zu-

dro je für einen Privatkunden auf dem türkischen Markt ausgeführt hat.

Drittel der in der EU verzeichneten Werte, das wird sich aber mit fort-

kunftsaussichten sorgt, gibt es noch weitere Chancen: Ältere Anlagen wer-

Dabei wird eine lange Tradition fortgeführt: Voith Hydro ist in der Türkei

schreitendem Wirtschaftswachstum rasch ändern. Innerhalb eines Jahr-

den derzeit privatisiert und die neuen Betreiber sind daran interessiert, Ef-seit 75 Jahren Marktführer und hat bereits für mehr als 100 Projekte – vonzehnts dürfte die Türkei Großbritannien vom Platz des drittgrößten Ener-

fizienz und Leistung mit moderner Technologie zu steigern. „Dadurch

Kleinwasserkraftwerken mit weniger als 30 MW bis hin zu den größten

gieverbrauchers in Europa verdrängen.

bieten sich auch im Bereich der Modernisierung enorme Möglichkeiten“,Anlagen – Ausrüstung und Know-how zur Verfügung gestellt. „Wir sind

Der Ausbau des türkischen Energiemarktes birgt eine Reihe von Heraus-bilanziert Dr. Pfeiffer. //bei unseren Kunden in der Türkei als starker Partner etabliert“, erläutert

forderungen. Ein erheblicher Teil der Netzinfrastruktur ist veraltet und
HyPower 2013 | 35

Komplettanbieter

GroSSe Pläne
für die
Kleinwasserkraft
Wasserkraft spielt in der Schweiz bereits seit langem
eine wichtige Rolle. Spielraum für weiteren Ausbau
ist aber nach wie vor vorhanden. Neue undmodernisierte Kleinwasserkraftwerke sind für dieehrgeizigen Ziele der Regierung zur nachhaltigen
Energieversorgung von entscheidender Bedeutung.

D

ie Schweiz gilt als Pionier im Bereichder Wasserkraft und hat auch heutenoch eine führende Position in diesem

Sektor inne. 60 % des insgesamt in der Schweiz produzierten Stroms werden aus Wasserkraft erzeugt.
Auch wenn bereits 85 % des technisch nutzbaren
Potenzials von 41.000 GWh pro Jahr erschlossen
sind, investiert das Land in den weiteren Ausbau.
Schließlich ist die Regierung bei ihren Plänen,die Hälfte des eidgenössischen Energiebedarfs aus
erneuerbaren Quellen zu decken, stark auf Wasserkraft angewiesen. Neben einer Reihe von geplantenoder bereits in Bau befindlichen Pumpspeicherprojekten bestehen auch umfangreiche Möglichkeiten
zur Modernisierung von seit langem in Betrieb stehenden Groß- und Kleinanlagen.
Gerade für die Errichtung neuer Kleinwasserkraftwerke gibt es derzeit erheblichen Spielraum,noch mehr sogar für die Modernisierung der rund
1.000 vorhandenen Small Hydro-Anlagen mit bis zu
Die engen Gassen
von Orbe
erschwerten den
Zugang zum Standort
Moulinets enorm,
eine weitere
logistische
Herausforderungbildete das steile,felsige Ufer zu
beiden Seiten desFlusses.

10 MW. Die Gesamtkapazität dieser Kleinwasserkraftwerke beträgt 780 MW. „Kleinwasserkraft besitzt in der Schweiz ein enormes Potenzial“, bestätigt Georg Neuber, zuständig für Verkauf und

Schweiz
Wasserkraft
Installierte Kapazität: 14 GW
Ausbaupotenzial:
<1 GW

Projektierung bei Kössler, der österreichischen
Tochtergesellschaft von Voith Hydro, die auf Kleinwasserkraftprojekte spezialisiert ist. „Viele alte Anlagen wurden außer Betrieb genommen oder müssen
dringend modernisiert werden. Einige von ihnen

In der Schweiz sind mehr als 1.000 Kleinwasserkraftwerke mit jeweils bis zu 10 MW in Betrieb.

sind 70, 80 oder sogar 100 Jahre alt und benötigen
neue Turbinen und Generatoren.“tung der Anlage Moulinets verantwortlich. Gerald

einhalten zu können, schildert Gerald Hochleitnerden, wodurch Vibrationen und Lärmentwicklung

Zwei der zuletzt von Kössler betreuten Anlagen

Hochleitner, Leiter Konstruktion bei Kössler, be-weiter: „Wir finden Lösungen – etwa den Einsatz

minimal sind. Zwar sind bei einer Getriebelösung

belegen, wie groß das Potenzial aber auch die Her-richtet, dass der Bau der Anlage eine Reihe prakti-

wassergekühlter Generatoren – und passen den

die Anfangskosten niedriger, langfristig jedoch zahlt

ausforderungen bei solchen Projekten sind. Im

scher Herausforderungen mit sich brachte. „Das

Konstruktionsprozess ständig an die Erfordernisse

sich gerade im Hinblick auf Instandhaltung und

Kleinwasserkraftwerk Tambobach mit einer Kapazi-

war ein außergewöhnliches Projekt, bei dem wir zu

vor Ort an. Beim Projekt Tambobach wurde ein Teil

Ausfallsicherheit der Verzicht auf ein Getriebe aus.“

tät von 1,8 MW wird seit Herbst 2012 mit Wasser

einer besonderen Herangehensweise mit Spezial­

des Turbinengehäuses mit Beton ausgegossen, um

aus dem Einzugsbereich des gleichnamigen Gewäs-material greifen mussten. Besonders herausfordernd

die Geräuschentwicklung so weit wie möglich zu re-„Trotz dieser positiven Entwicklungen sieht sichsers Strom erzeugt. Bei solchen Projekten gilt es

war die Tatsache, dass rund um die Anlage nur äu-

duzieren. Von außen macht das Kraftwerksgebäude

der Sektor seit einigen Jahren aber durchaus auchstrenge Umweltvorschriften im Hinblick auf Ge-ßerst wenig Platz zur Verfügung stand, wodurch dieeinen sehr kompakten und flachen Eindruck, zudem

wirtschaftlichen Herausforderungen gegenüber, daräuschentwicklung und Erschütterungen zu beach-

Maschinen nur sehr umständlich in Position ge-

gibt es wegen der Wasserkühlung des Generators

die Wirtschafts- und Finanzkrise in Europa die In-ten, insbesondere dann, wenn sie sich – wie in derbracht werden konnten. Auch die Anordnung derkeine Lüftungsschlitze. Alles ist wartungsfrei, zudem

vestitionen gedämpft hat“, erklärt Georg Neuber.

Schweiz häufig der Fall – in der Nähe oder sogar in-

Turbine zum Generator erwies sich als kompliziert.

besteht dank der ölfreien Konstruktion kein Risiko,mitten von Dörfern und Städten befinden. Außer-

Doch es gelang uns die Anlage planmäßig zu errich-dass der Bach verschmutzt werden könnte.“

dem war Kössler für die Konzeption und Errich-ten“, betont Hochleitner. „Das war perfekte Arbeit.

Zudem gebe es noch Raum für weitere Inno-

geraten sind. „Durch diese Entwicklung ist die Fi-

Das für den Mobilkran zuständige Team hatte denvationen, durch die zukünftige Anlagen noch saube-

nanzierung solcher Projekte schwieriger geworden.

Transport auf der Straße sehr genau vorbereitet.“

rer, zuverlässiger und effizienter gestaltet werden

Aber auch wenn der Markt noch ein oder zwei Jahre

Kössler entwickelt immer wieder innovative Ansät-

können, so Hochleitner. „Getriebefreie Generato-so bleiben dürfte, ist er doch ohne Zweifel zukunfts-

ze, um bei solch anspruchsvollen Projekten die

ren mit Direktantrieb beispielsweise können mit

trächtig. Es wird mit Sicherheit eine Reihe neuer

strengen neuen Umwelt- und Geräuschvorschriftensehr niedrigen Geschwindigkeiten betrieben wer-

Projekte geben.“ //Die Anlage Tambobach produziert pro Jahr
7,2 Millionen kWh Strom – genug für 1.400
Haushalte.
36 | HyPower 2013

Auch die volatilen Energiepreise gilt es zu beachten, die durch Solar- und Windkraft unter Druck

HyPower 2013 | 37

Globales Know-how

Einheit in Vielfalt
Bei Voith Hydro Mississauga tragen Mitarbeiter aus aller Welt, jung wie
alt, zu höchster Zufriedenheit der Kunden bei.

wie etwa China und Burkina Faso, insgesamt

erreichen unsere Ziele als Team aus einzigartigen

15 Nationalitäten, gemeinsam daran, für die an-

Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Hinter-spruchsvollen Kunden des Unternehmens die op-

gründen. In der Zusammenarbeit spielen wir un-

timale Leistung aus Turbinen und Generatoren

sere Stärken richtig aus.“ Als Inspiration erweisenherauszuholen.

sich vor allem technische Schulungen, in denen

Inna Kremza, die an der Spitze eines

erfahrene Mitarbeiter in ungezwungenem Rah-

20-köpfigen Teams steht, erklärt: „Voith in Missis-

men, etwa beim Mittagessen, über bestimmtesauga ist ein Exzellenzzentrum und weltweiter Lie-

Bauteile oder Systeme informieren. Hier sind alleferant von Formspulen. Wir verfügen über mehr

willkommen und Nachwuchskräfte können erfah-

als 35 Jahre Erfahrung in der Modernisierung undrene Kolleginnen und Kollegen jederzeit um Rat

Sanierung von Wasserkraftgeneratoren und bie-

bitten.

38 | HyPower 2013

Leiterin der Konstruktionsabteilung--Nationalität:
Ukrainisch--Sprachen: Ukrainisch,Englisch, Russischten den Kunden ein umfassendes, rund um die

So hält es auch Mehrzad Shahouei. Ur-

Uhr verfügbares Servicepaket. Einer unserer Kun-

sprünglich aus dem Iran stammend, arbeitet erden, FORTIS, rief vor kurzem an, weil die Genera-

seit 2008 als Ingenieur für Turbinen bei VHMS. Mit

Nenad Vujcic

tor-Ableitung durchgebrannt und infolgedessen

seiner einzigartigen 20-jährigen Erfahrung im Be-

die Ständerwicklungen beschädigt worden wa-

reich Wasserkraftturbinen ergänzt er seine Kolle-

ren. Eine so kurze Reaktionszeit erfordert aller-

ginnen und Kollegen hervorragend, die eher auf

dings ein profundes Know-how über die Anlagen

Generatoren spezialisiert sind, und hat auch das

aller wichtigen Hersteller“, wie Inna Kremza be-

Interesse von Kunden für die Sanierung von Turbi-

tont.

nen durch VHMS neu belebt.

Maschinenbau­
konstrukteur –­Generatoren--Nationalität: Serbisch--Sprachen: Serbisch,Englisch

Ihr Team verfügt über eine ausgezeichnete Ex-

konstrukteur aus Kanada, sammelt seit 2012 Er-

pertise in den Bereichen Reverse Engineeringfahrungen als Trainee. Er profitiert enorm von dem

und Wasserkraft. Natürlich müssen junge Absol-

Fachwissen, das Mehrzad Shahouei einbringt.

venten erst einmal eingearbeitet werden – hier„Bei Sanierungsprojekten sind im Rahmen der

stoßen Theorie und Praxis aufeinander. Eine ent-

Erstbewertung nicht immer alle Probleme abseh-

scheidende Rolle spielt dabei die intensive Betreu-

bar. Für diese muss dann eine rasche Lösung ge-

ung auf Gruppen- und Einzelebene, um sicherzu-

funden werden“, erläutert Neal Cumming. „Mein

stellen, dass ein generationsübergreifender

Kollege Mehrzad ist sehr offen und gibt mir die

Wissenstransfer erfolgt und auf jeder Stufe das

Möglichkeit, zunächst einmal selbst die Lösung

Know-how ständig ausgebaut wird.

für ein Problem zu finden.“ Mehrzad Shahouei

Neal Cumming, ein junger Maschinenbau-

Ingenieure aus verschiedenen Bereichen und mit unterschiedlich großer Berufserfahrungarbeiten zusammen, um jederzeit besten Service zu bieten.

Inna Kremza

Neal Cumming
Maschinenbau­
konstrukteur –­Turbinen--Nationalität:­Kanadisch--Sprachen: Englisch

Nenad Vujcic stieß 2012 als Maschinenbau-

wiederum legt großen Wert darauf, dass alle Kon-

konstrukteur zu Voith Hydro und war zunächst in

struktionen vom Team gemeinsam abgesegnet

unterstützender Funktion tätig. Nachdem sowohl

werden und auch die jungen Kolleginnen und Kol-

die Kolleginnen und Kollegen als auch die Kundenlegen einbezogen werden. „Durch die Vielfalt im
Team ist unsere Arbeit wesentlich dynamischer.“MehrzadShahouei
Leitender Ingenieur –Turbinen--Nationalität: Iranisch--Sprachen: Englisch,
Farsi, KurdischStellen Sie sich Ihren ersten Arbeitstag als Trai-

spulen für fünf Anlagen in Québec sprechen will.

von seinen Fachkenntnissen beeindruckt waren,

nee bei Voith Hydro Mississauga (VHMS) in derDiese müssen modernisiert werden, um die Ge-

kletterte er auf der Karriereleiter rasch nach oben,

Konstruktionsabteilung vor: Kaum in der Tür, hö-neratorleistung zu erhöhen und die Anlage effizi-

und steht mittlerweile als leitender Ingenieur an„Die Kunden sind von unserer Professionalität

ren Sie einen Kollegen Persisch (Farsi) sprechen.

enter zu machen. Anschließend präsentiert Nen-der Spitze eines siebenköpfigen Teams. „Die Bei-

und unserer kreativen Herangehensweise oft be-

Aber selbstverständlich ist Mehrzad Shahouei, ein

ad Vujcic, ein junger Ingenieur aus Belgrad, einenträge aller sind willkommen, unabhängig von dereindruckt“, berichtet Inna Kremza.

Ingenieur aus dem Iran, in der Lage, Sie umge-

Fortschrittsbericht zu einem weiteren Projekt. Die-

Hierarchieebene“, betont Vujcic. Solche Faktoren

Ihr Hintergrund erweist sich in der Kommuni-

hend auf Englisch zu begrüßen. Sekunden später

se Vielfalt an Sprachen und Kulturen gehört zum

sind, zusammen mit der Vielfalt an Kulturen undkation mit dem russischen Neukunden Saratov

betritt die ukrainische Leiterin der Konstruktions-

Alltag in der Konstruktionsabteilung von VHMS im

Erfahrungen, für den Erfolg des Teams von ent-

Hydro Generation, für den VHMS Formspulen lie-abteilung, Inna Kremza, das Büro. Sie kündigt ei-

Großraum Toronto. Hier arbeiten Menschen aus

scheidender Bedeutung. „Am wichtigsten ist,

fert, als sehr hilfreich: Inna Kremza spricht fließend

nen Kunden an, der über die Fertigung von Form-so weit voneinander entfernt liegenden Ländern

dass keiner dem anderen übergeordnet ist. Wir

Russisch. //HyPower 2013 | 39

Globales Know-how

Bestensvorbereitet
Da sich Wasserkraftwerke häufig inabgelegenen und mitunter gefährlichen
Regionen der Welt befinden, mussdas Team für Sicherheit und Logistik
von Voith für alle Eventualitäten
gerüstet sein.

fried Rosenbach, „kann man sie mit den entsprechenden Maßnahmen
angehen.” Er besitzt jahrelange Erfahrung auf diesem Gebiet und hat invon Unruhen heimgesuchten Gebieten, wie z. B. dem Kongo, Angola,
Kolumbien oder Kaschmir, praktisch alles erlebt. Diese Erfahrungen reichen von ethnischen Spannungen bis hin zu Baustellen, die von Angriffen Aufständischer bedroht waren. Neben den gefährlichen Situationen
kommen Winfried Rosenbach vor allem die bizarren Momente in den
Sinn, in denen beispielsweise afghanische Ministerialangestellte per
Fingerabdruck „unterschreiben“, sich das Telefon in einem Krankenhaus im Iran in einem Desinfektionsgerät wiederfand oder ein Gelände
nicht mit einem Zaun, sondern mit einer Schlangengrube gesichert ist.
Nicht ganz so aufregend, aber sicher genauso wichtig für eine erfolgreiche Projektdurchführung, ist die Arbeit von Gebhard Salcher, Leiter
Field Services bei Voith Hydro. Ähnlich wie bei Rosenbach ist auch fürSalcher das Arbeiten an abgelegenen Standorten ein wesentlicher Aspekt seiner Tätigkeit. Das Field-Services-Team überwacht Installation
und Inbetriebnahme von teilweise vorgefertigten Komponenten vor
Ort. Ähnlich wie bei der Sicherheit sind auch hier gute Planung und„Wenn Sie mich nach einigen Anekdoten fragen, die ich auf meinen

Flexibilität das A und O. „Wenn ein Problem auftritt”, sagt Salcher,beruflichen Reisen in der ganzen Welt schon so erlebt habe, könnte

„können wir nicht einfach sagen, dass das im Plan leider nicht vorge-

das eine Weile dauern - weil es so viele sind“, schmunzelt Winfriedsehen war. Was auch immer die Ursache ist – ob wir, die Behörden

Rosenbach, Head of Corporate Security bei Voith. Ein Beispiel: Wach-oder ein Subunternehmer, wir müssen uns zusammensetzen und eineposten in Angola, die Waffen, aber keine Munition haben, ohne Funk-

Lösung finden. Dabei müssen wir stets das Gesamtprojekt im Blick

geräte und mit nur einem Schuh. Oder ein Flugzeug, das mit voller

haben.“ Als Beispiel nennt Salcher die Installation eines Maschinen-

Geschwindigkeit einem Schlagloch auf einer Landebahn im Kongo

hauses in den USA. Ein für diesen Auftrag eingesetzter Kran konnte

ausweicht. Noch beängstigender: die gespannte Atmosphäre in derallerdings die riesigen Teile nicht heben. Salcher präsentierte eine flexi-

umkämpften Region Kaschmir, wo Voith Hydro am Wasserkraftwerk

ble Lösung, die den ursprünglichen Plan umging, änderte die Einbau-

Baglihar arbeitet.

reihenfolge und konnte die Teile schließlich erfolgreich einpassen.

Es kann schon ein herausfordernder und nervenaufreibender Job

Gebhard Salcher und sein Team stellen auch sicher, dass für je-

sein, für die umfassende Sicherheit von Standorten und Mitarbeitern

des Projekt qualifizierte Arbeiter und die richtige Ausrüstung bereitste-

zu sorgen und logistische Prozesse für komplexe Wasserkraftprojektehen – was in entlegenen Gebieten in Tibet, Iran und China recht kom-in der ganzen Welt zu entwickeln. Während nicht alle Situationen so

pliziert sein kann. Kulturelle Unterschiede spielen natürlich auch eine

dramatisch sind wie die in Kaschmir, sind die politischen Konflikte

Rolle. Nur durch die jahrzehntelange Erfahrung und die Hilfe lokaler

doch immer wieder zu spüren, besonders an Standorten in entlegenen

Experten lassen sich solche Projekte erfolgreich abschließen. Salcher

Gebieten. In solchen Fällen kommen das Know-how, die detaillierte

erinnert sich amüsiert daran, wie er mit vier Ingenieurinnen in Tibet

Planung, die Flexibilität und das professionelle Projektmanagement

zusammenarbeitete, die gemeinsam Lösungen „in einem sagenhaften

von Voith voll zum Tragen.

Kauderwelsch aus Chinesisch, Tibetisch und Englisch“ vorbrachten.

Laut Winfried Rosenbach treten rund 75 % der Sicherheitsthe-

Obwohl man dies auf den ersten Blick nicht vermutet, spielen Si-

men beim Voith-Konzern im Bereich der Wasserkraft auf. Voith ist Teilcherheit und Logistik eine zentrale Rolle, vor allem wenn es darum

der Global Player Initiative, ein Netzwerk von Unternehmen, das vom

geht, die herausragende Stellung von Voith in der Wasserkraftbranche

deutschen Bundeskriminalamt gegründet wurde, und Rat und Hilfe inzu halten. Da praktisch bei jedem Projekt unerwartete Herausforderun-

Sachen Sicherheit bietet – jederzeit und überall. In der Tat ist der Ruf

gen auftreten, stößt auch eine professionelle Planung an ihre Grenzen.

von Voith auf diesem Gebiet so gut, dass einige Partner einen großen

Die Bereiche Sicherheit und Logistik zeigen jedoch deutlich, dass man

Teil ihrer eigenen Sicherheitsbelange vor Ort Voith anvertrauen. Die

mit der richtigen Fachkenntnis undBandbreite der Themen reicht von Risiken wie Geiselnahmen über die

einem hohen Maß an Flexibilität zu-

Kriminalität vor Ort bis hin zu Überlegungen wie der nächsten Kranken-

nächst unlösbar scheinende Prob-

station und den Zustand von Umzäunungen.

leme selbst an den schwierigsten
Standorten überwinden kann. //Entscheidend für die Standortsicherheit ist eine detaillierte Risikoanalyse. „Wenn die Risiken erst einmal ermittelt sind“, erläutert Win40 | HyPower 20131 	Schwieriger Zugang:­Arbeiten in einer Kaverne.
2 	Aufwendiger Transport vonschweren Teilen.
3 	Anheben einer Pumpspirale.
4 	Die Sicherheits-Assessments
umfassen auch die Wohnbedingungen.

1
2

3

4

Globales Know-how

GrenzüberschreitendarbeitenDas Projekt Dasque Creek veranschaulicht den Vorteil eines integrierten Angebots.
Viele Fertigungsindustrien besinnen sich auf ihren Ursprung.

Entsprechend war dieses Projekt die gemeinsame Leistung

Lange Zeit haben viele Hersteller versucht, ihre Wettbewerbsfähig-der Niederlassungen von Voith Hydro in Kanada und Schweden,

keit bei den Kosten durch den Einsatz von Subunternehmern zu

den beiden Voith Hydro Standorten in Indien sowie einer Partnerfir-

steigern. Heute aber erkennen die Kunden zunehmend, welche

ma in Bangalore. Sie trugen jeweils mit ihrem umfassenden Know-

Vorteile es bietet, mit einem großen, vollständig integrierten Liefe-

how in Konstruktion und Fertigung entscheidend zum Projekterfolg

ranten mit globalen Kapazitäten zusammenzuarbeiten. Voith ist

bei: Ein Standort verantwortete die komplette Systemkonstruktion,

dafür ein hervorragendes Beispiel, wie sich an einem zwar kleinen,

der nächste lieferte die Generatoren und der dritte stellte zwei ge-aber wichtigen Wasserkraftprojekt zeigt, das die Firma zuletzt am

testete Turbinen mit sämtlichen Hilfsaggregaten zur Verfügung.

Dasque Creek im kanadischen British Columbia betreute. Auf eine

Diese Arbeitsteilung ist auch für den Kunden von Vorteil: Indem

Angebotsanfrage von Veresen Inc. hin präsentierte Voith zwei tech-sich die jeweiligen Voith-Standorte auf bestimmte Komponenten

nisch machbare, aber recht unterschiedliche Lösungen. Schließlich

spezialisieren, kann auf die Kundenbedürfnisse besser reagiert undentschied sich der Kunde für eine Lösung mit zwei Francis-Turbi-

so die Kundenbeziehung nachhaltig gestärkt werden. Das dabei

nen mit 4,8 MW und 10,3 MW Leistung. Das Konzept ermöglicht

erworbene Spezialwissen und die Qualitätssicherung tragen hierzu

eine optimale Stromproduktion bei einem sich über einen Zeitraum

wesentlich bei.

von 12 Stunden ändernden Durchfluss. Dadurch werden sowohl
die technischen Anforderungen des Eigentümers als auch die Li-

Voith ist überzeugt, dass sich Mehrwert und Qualität für die

zenz- und Genehmigungsvorgaben für das Projekt erfüllt.

Kunden auf Dauer am besten gewährleisten lassen, wenn das Unternehmen seine internationale Standorte nutzt und von seinen in-

Dass Voith den Auftrag auch gegen harte Konkurrenz gewann,ternen Lieferanten sowohl ausgereifte Lösungsvorschläge als auchbeweist nach Ansicht von Eric Leblanc, Head of Small Hydro bei

Bauteile bezieht. „Voith macht bei der Qualität keinerlei Kompro-

Voith Hydro in Kanada, „die Stärken von Voith als vollständig inte­

misse“, betont Eric Leblanc. „Wir können jederzeit einheitlichegriertem Wasserkraftausrüster, bei dem das technische Know-how

Qualitätsstandards garantieren, unabhängig davon, in welchem

von Entwicklung, Konstruktion und Produktion weltweit zusam-

Werk eine Komponente produziert wird.“ In der Anfangsphase desmenfließt und ständig ausgetauscht wird“.

„Voith macht bei der Qualität
keinerlei Kompromisse.“
Eric Leblanc, Head of Small Hydro bei Voith Hydro in Kanada

Projekts Dasque Creek wurden im Rahmen einer ausführlichen
Analyse Transportkosten und Fertigung vor Ort deshalb sorgfältig
gegeneinander abgewogen. Die Kunden verlassen sich auf die umfassende technische Kompetenz von Voith – ein Faktor, der wie
Leblanc betont, nicht hoch genug bewertet werden kann. „Da wirüber hervorragende Systeme zum Informationsaustausch verfügen
und zudem in unseren eigenen Werken fertigen, kann sich derKunde sicher sein, dass wir unsere Zusagen einhalten. Diese Zusicherung lässt sich nur schwer quantifizieren, spielt aber für unsere
Mit seiner globalen Ausrichtung kannVoith Qualitätsprodukte für jegliche
Kundenanforderungen bieten.
42 | HyPower 2013

Kunden definitiv eine große Rolle.“ //Die Welt von Voith

Voith präsentiert BlueLine, eine neue
Produktlinie für die Papierherstellung

Fortschrittlichgeregelte
Turbinen
LINEARANTRIEBE – Voith Turbo

NEUE PRODUKTLINIE – Voith Paper hat eine neue Produktlinie für die Aufbereitung von Altpapier auf

hat ein neues Regelsystem fürden Markt gebracht, die BlueLine. Alle neu- oder weiterentwickelten Komponenten der Linie sparen

Turbinen vorgestellt, das Leis-nachweislich nicht nur Energie, Wasser oder Fasern, sondern sind auch besonders wartungsarm. Die

tungsstärke,ersten Maschinen des BlueLine-Portfolios sind bereits bei verschiedenen Papierherstellern im Einsatz

und Zuverlässigkeit miteinander

Kosteneffektivität

und haben sich dort bewährt. Sehr gute Ergebnisse erzielte von Anfang an der neue Scheibenfilter, derkombiniert. Der neu entwickelte

zur Stoffaufbereitung eingesetzt wird. Bei ihm wurde eine Kapazitätssteigerung durch den Einsatz einer

elektrohydraulische Linearantrieb

Filterscheibe mit gewellter Oberfläche erreicht. Da außerdem auf einen Filterbeutel verzichtet wird, redu-

steuert die Regelventile an Turbi-

ziert sich auch der Wartungsaufwand. Installation und Inbetriebnahme erwiesen sich ebenfalls als prob-

nen präzise und hochdynamisch.

lemlos, wie Holger Hampel, Geschäftsführer der Schönfelder Papierfabrik in Annaberg, Deutschland,

Der Antrieb ist autark, das heißt,

bestätigte: „Wir waren beeindruckt, wie schnell und einwandfrei Voith den Scheibenfilter implementiert

er arbeitet ganz ohne Hydraulik-

und kommissioniert hat.“ Das Projekt BlueLine ist noch lange nicht abgeschlossen. Weitere Komponen-

aggregat. Zusätzlich ist ein Feder-

ten von Voith für eine ressourcenschonende Altpapier-Aufbereitung sind bereits in der Entwicklung. //paket integriert. Damit schließt der
Antrieb das Regelventil im Fehlerfall in weniger als 200 Millisekunden. Der Linearantrieb arbeitet als

DIW baut Chinas
gröSSte LEDInstallationeine Plug & Play-Lösung, die sostimmten Wert fällt. Mit diesem energieeffizien-

wohl für Neuanlagen als auch fürten Lichtmanagement hat DIW einen nachhalti-

die Modernisierung bestehender

gen Ansatz umgesetzt, der die Kriterien für ein

Anlagen optimal passt. Diese Art

LEED-Zertifikat erfüllt. Voith arbeitet weiterhinder Regelung gestattet es, die

EFFIZIENTE BELEUCHTUNGSSTEUERUNG

daran, ein LEED-Gold-Zertifikat zu erhalten,

Energiekosten um bis zu 50 % zu

– 480 Lampen mit 1.920 LED-Röhren auf einer

womit die Firma zu den zehn besten Ferti-

senken, weniger CO 2 auszusto-

Fläche von 15.000 m²: Das sind die nüchternen

gungsunternehmen in China gehören würde. //ßen und somit einen Beitrag zum

Zahlen zur neuen Produktionshalle von Voith

Klimaschutz zu leisten. Der Auf-

Paper im chinesischen Kunshan. Hier hat DIW

bau des Linearantriebs ist modu-

in gerade einmal sechs Monaten ein neues,

lar und erlaubt eine sehr flexible

energieeffizientes Beleuchtungskonzept entwi-

Integration in die Turbinenrege-

ckelt und umgesetzt. Die gesamte Beleuchtung

lung. Die Installation in Neuanla-

in der Produktionshalle wird nun per Computergen oder beim Retrofit ist einfach,gesteuert. Ein DALI-System sorgt dafür, dassschnell und kostengünstig. //die Lampen nur dann eingeschaltet werden,
wenn das einfallende Tageslicht unter einen beHyPower 2013 | 43

Gastperspektive

Faszination
WasserDie weltweit ausgestellten Werke desEngländers William Pye zeugen vonder Faszination, die das Wasser mit
seiner Schönheit und Kraft schon seit
jeher auf den Künstler ausübt.

„Das Geräusch eines Wasserfalls oder eines plätschernden Bachs kannwunderschön sein“, schwärmt William Pye. Bei einem berühmten Bildhauer,
der das Element Wasser so elegant in seine Kunst einbezieht, überraschensolche Ausführungen über die Schönheit seiner wichtigsten Inspirationsquelle nicht.
Pyes Faszination für Wasser ist jedoch noch tiefgründiger. Sie beschränkt sich nicht allein auf seine Skulpturen: „Das besondere physikalische Verhalten von Wasser macht einen Großteil seiner Anziehungskraft

1
2

3

aus.“ Eindrücklich beschreibt er, wie er einmal Kielder Water besuchte, ei-

1

Die Aquarena-Skulptur im
englischen Bristol
kombiniert fließendes
Wasser mit einer riesigen
Kugel aus Edelstahl.
2	Pyes persönlicher Favorit:das Taufbecken in derKathedrale von Salisbury im
englischen Wiltshire.
3 Nur von der Seilbahn aus
können Neugierige dasGeheimnis von Attica lüften.

nen im Norden Englands in einem künstlich angelegten Wald gelegenen
Stausee mit Wasserkraftwerk, und ehrfürchtig zusah, wie die 2,5-MeterEinlässe geöffnet wurden und „Wassersäulen von mehreren Metern Durchmesser herausschossen“ – ein einfach „überwältigendes“ Erlebnis.
Pyes Erzählungen über weitere „Wasserkraftprojekte“ zeugen von seiner Faszination für die „Macht des Wassers“, wie er sie nennt, wobei sein
eigenes Nutzungskonzept zweifellos etwas raffinierter, aber mindestens genauso reizvoll ist. Seine Wasserskulpturen zieren zahlreiche Orte rund um
den Globus - seine Arbeiten sind öffentlich zugänglich in Brasilien, Kanada,
Hongkong, Norwegen und Spanien sowie in ganz England.
Angesichts seines familiären Hintergrunds – der Vater ein berühmter In-

spiegelglatt polierten Seiten Wasser hinabfließt. Und wer genau hinsieht,

reflektieren. Bald entdeckte er jedoch, dass die Verbindung von Edelstahl„Vom Berg aus eröffnet sich der Blickauf diese wundervolle abstrakte Figur,
an deren spiegelglatt polierten Seiten
Wasser hinabfließt.“

und Wasser eine noch größere Wirkung erzielte. Seitdem ist Wasser ein

William Pye, Wasserkünstler

Lieblingsobjekt ist hingegen das kreuzförmige Taufbecken in der Kathe-genieur, der später Präsident des angesehenen UK Institute of MechanicalEngineers wurde, die Tante eine einflussreiche Bildhauerin – überrascht esnicht so sehr, dass Pye im Laufe seiner Künstlerkarriere beide Disziplinen
miteinander verband. Nach seinem Studium am Royal College of Art arbeitete er vorwiegend mit Edelstahlkabeln, um „äußerst feine Lichtstrahlen“ zufester Bestandteil der meisten seiner Werke.
William Pye
1938:
geboren in London
1958–1961: Studium an der Wimbledon School of Art
1961–1965: Studium an der Bildhauerschule des Royal College of Art
1960er:zunehmende Bekanntheit als Experte für reflektierende
Edelstahl-Skulpturen
1969/70:Übergang zur Kombination von Edelstahl mit Wasser, als
komplementäre Form, Bewegung und Reflexion
1970er –heute:
zahlreiche Auftragsarbeiten, darunter Downpour (Britische
Botschaft, Maskat, Oman); Water Wall (Sevilla, Spanien);
Cedra (Sussex, GB); Vannpaviljong (Drammen, Norwegen)
und Caribdis (Campinas, Brasilien)

44 | HyPower 2013

erkennt darin einen Attischen Helm.“
Mit Mitte Siebzig ist Pye noch so geschäftig und enthusiastisch wie eh
und je. Seiner Kunst wegen reist er um die Welt und arbeitet derzeit aneinem Werk in Baku, der Hauptstadt von Aserbaidschan. Pyes eigenes
drale von Salisbury: ein exzellentes Beispiel für die Vorliebe des Künst-Obwohl er in London geboren wurde und immer noch einen Wohnsitz

Das derzeit berühmteste seiner viel gepriesenen Werke ist Aquabar, einelers, zeitgenössische Werke an historisch bedeutenden Orten zu verwirk-

in der britischen Hauptstadt hat, verbrachte Pye als Kind mit seiner Familie

Installation im Nordterminal des Londoner Gatwick-Flughafens, die auslichen. „Das Grundprinzip besteht darin, dass unablässig Wasser ausviel Zeit auf einem Anwesen knapp 65 Kilometer südwestlich der Stadt, dasdrei durchsichtigen Gefäßen unterschiedlichen Durchmessers besteht.

allen vier Ecken fließt“, erklärt er, „während das Becken als Ganzes die

damals in Gemeindebesitz war. Mittlerweile wurde der Besitz offiziell als

Wenn die Gefäße sich mit Wasser füllen, beobachten die Passagiere ge-lebensspendenden Eigenschaften von Wasser zum Ausdruck bringt.“„Area of Outstanding Natural Beauty“ (Gebiet von außerordentlicher natürli-bannt die Luftstrudel, die ihren Aufstieg erst unterbrechen, sobald das

cher Schönheit) klassifiziert. Auf diesem Grundstück, das sich nun in seinem

Wasser den Rand erreicht hat.

William Pyes Faszination für Wasser – ob für das Geräusch eines„plätschernden Bachs“ oder das Staunen über die Wucht der Wasser-

Eigentum befindet, „errichtete ich im Alter von 17 Jahren einen Wasserfall

Noch faszinierender dürfte jedoch sein Werk Attica sein, das er immassen in einem Kraftwerk – hat seine Kunst über Jahrzehnte hinweg

inmitten des Bachs, der durch den Garten fließt. Die Magie dieses von Was-

Auftrag eines wohlhabenden griechischen Geschäftsmanns auf dessen

geprägt. Seine Werke sind raffiniert und beeindruckend, niemals bilder-

ser umgebenen Ortes ließ tief in mir eine Faszination für Wasser heranwach-Grundstück nördlich von Athen errichtet hat. Raffinierterweise können

stürmerisch, und kommen in geschichtsträchtiger Umgebung besonders

sen. Es war daher nur natürlich, dass sich diese Begeisterung früher oder

Besucher das Geheimnis dieser hoch aufragenden Metallskulptur nur

gut zur Geltung. Jahrhundertealte Orte wie Athen oder die Kathedrale

später auch in meiner bildhauerischen Arbeit widerspiegeln würde.“von der nahen Seilbahn aus begutachten. „Vom Berg aus“, erklärt Pye,

von Salisbury bilden einen idealen Kontrast für die Kunstwerke dieses„eröffnet sich der Blick auf diese wundervolle abstrakte Figur, an deren

innovativen Bildhauers. //HyPower 2013 | 45

Dennoch gibt es immer wieder Kritik an den
Umwelteingriffen durch Wasserkraftwerke.
Wie passt das zusammen?
Alle großen Infrastrukturprojekte haben Auswirkungen auf die Umwelt und bedeuten Veränderungen für die Menschen vor Ort. Jedochbin ich davon überzeugt, dass die Vorteile derWasserkraft die Nachteile bei Weitem überwiegen. Natürlich sind Umsiedlungen zunächst
eine Belastung, aber letztendlich führen sie zu
Verbesserungen. Der Drei-Schluchten-Damm
in China etwa hat maßgeblich zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung im Land beigetragen. Gleichzeitig sorgt er dafür, dass heute
Millionen Menschen deutlich besser vor Überflutungen und Hochwasser geschützt sind. In
der Region starben in der ersten Hälfte desletzten Jahrhunderts noch Millionen Menschen
aufgrund fehlender Maßnahmen zum Hochwasserschutz.
Gerade auch die sozialen Folgen stehen
immer wieder in der Kritik.
Ich habe mir von einigen großen Wasserkraftprojekten persönlich vor Ort ein Bild gemacht.
Ich war vor Projektbeginn dort und habe viel
Armut, schlechte Wohnsituationen und man-

Kaffeepause

gelhafte Infrastruktur gesehen. Ich bin überzeugt, dass lokal erzeugte Energie aus Was-

Dr. Roland Münch, Vorsitzender der Geschäftsführung
von Voith Hydro, über die ökologische und soziale
Nachhaltigkeit von Wasserkraft.

serkraft hier viele langfristige Verbesserungenanstößt. Durch die Entwicklung vor Ort entstehen Schulen und Krankenhäuser, für einenbesseren Zugang zu Bildung und Gesundheitsversorgung. Entscheidend ist, den Men-

Dr. Münch, der Kaffeekonsum hat in den… und auch das ist bei der Wasserkraft ähn-schen im Land eine Wahl zu ermöglichen, ih-

letzten Jahren insbesondere in Wachs-

lich. Als die bedeutendste der erneuerbaren

nen Chancen und Perspektiven zu eröffnen:

tumsländern deutlich zugenommen. Erken-

Energien leistet sie einen wichtigen Beitrag zu

auf Bildung, Wohlstand und eine bessere Zu-

nen Sie da Parallelen zur Wasserkraft?

einer nachhaltigen Energieversorgung, gerade

kunft.

Gewisse Parallelen kann man durchaus zie-

in den Wachstums- und Schwellenländern.

hen: Wachstums- und Schwellenländer, etwa

Davon profitiert insbesondere auch die Bevöl-

Setzen Sie sich auch institutionell für Nach-in Südamerika und Asien, gehören sicherlichkerung vor Ort.

haltigkeit ein?
Wir setzen uns seit Jahren in Verbänden, wie

zu den dynamischsten Wasserkraftmärkten. In
diesen Ländern wächst die Nachfrage nach

Inwiefern?

z. B. der International Hydropower Associati-

umweltfreundlicher Energieversorgung nach

Wasserkraft gewährleistet eine sichere und be-on, für hohe Standards bei der Umsetzung vonwie vor am stärksten.

zahlbare Energieversorgung. Sie trägt wesent-

Wasserkraftprojekten ein. Am Entstehen deslich zur wirtschaftlichen und sozialen Entwick-„Hydropower Sustainability Assessment Proto-

Weltweit steigen Nachfrage und Konsum

lung bei. Damit verbessern sich auch die

col“ waren wir maßgeblich beteiligt. Als Zuliefe-

von nachhaltig produziertem Kaffee. Davon

Lebensbedingungen der Menschen. Sie erhal-

rer können wir nicht auf dem Niveau von Pro-

profitieren auch die Menschen in den sichten Zugang zu Bildung, es entstehen Arbeits-jektentscheidern agieren, aber wir engagieren

entwickelnden Ländern …

plätze und Infrastruktur.

uns stark im Rahmen unserer Möglichkeiten. //46 | HyPower 2013

1 Churchill Falls, Kanada: Austausch der Automatisierungs-/Kontrollsysteme im unterirdischgelegenen Wasserkraftwerk mit 5.428,5 MW
Leistung.

2 Dasque Creek, Kanada: Lieferung von zwei
Francis-Turbinen mit 10,3 MW und 4,8 MW Leistung samt Generatoren.
3 Budarhals, Island: komplette elektromechani-

Alle Kraftwerksprojekte in dieser Ausgabe und der
Lieferumfang von Voith

Projektverzeichnis

2

1

10 11

12

5

6

4
8

7

sche Ausrüstung, Turbinenregler sowie Hilfs­
systeme für die 95 MW-Anlage.
4 Litoměřice, Tschechische Republik: Modernisierung eines Damms mit zwei 3,5 MW-Kaplan-Schachtturbinen, zugehörigen Kontrollsystemen und Synchrongeneratoren.
5 Moulinets, Schweiz: Lieferung von zwei 0,6 MWKaplan-Schachtturbinen und Generatoren.
6 Tambobach, Schweiz: Lieferung eines Gene-3binen-Generator-Einheiten mit jeweils 784 MW.
rators und einer vertikalen Peltonturbine mit
1,8 MW Leistung.
10 Cambambe-I, Angola: Modernisierung von
7 Beyhan-I, Türkei: Lieferung von drei 235 MVA- vier Francis-Turbinen mit je 67 MW Leistung.
Generatoren, Erreger- und Überwachungssyste- 11 Cambambe-II, Angola: Lieferung von viermen.
179 MW-Francis-Turbinen und 195 MVA-Gene8 Kargi, Türkei: vollständige elektromechanische ratoren mit Steuer- und Hilfssystemen.
Ausrüstung mit zwei 51 MW-Francis-Turbinen
12 Inga-I, DR Kongo: Modernisierung und Liefeund Generatoren.
rung von zwei Turbinen-Generator-Einheiten mit
9 Xiluodu, China: Lieferung von drei Francis-Tur- je 55 MW Leistung.

9