第37回

海外経済視察報告書

スイス（チューリッヒ

グリンデルワルト ルガノ）

イタリア（ミラノ）
平成２９年９月２７日（水）〜１０月４日（水）

富 山 経 済 同 友 会

Toyama Association of Corporate Executives

第 37 回 富山経済同友会 海外経済視察報告書

スイス
（

）
・イタリア（ミラノ）チ ュ ー リ ッ ヒ
グリンデルワルト・ルガノ

平成 29 年 9 月 27 日（水）
〜 10 月 4 日
（水）
目

次

1．団長所感「スイスの国際競争力の高さと大自然の魅力」（団長：㈱北陸銀行

麦野

英順）

2

2．視察テーマ・日程表 4

3．団員名簿 54．視察報告テーマ 1

スイス経済の強みの調査①UBS銀行企業説明 

6❖コラム「スイス人の所得について思うこと」（大高建設㈱ 大橋 聡司）11

❖コラム「第37回海外経済視察報告」（㈱北陸バロン美装 浅野 雅史）12

②SONOVA社工場視察 

13❖コラム「こんなところに!」（㈱村尾地研 村尾 于尹）18

❖コラム「やっぱりトラム」（三菱日立パワーシステムズ㈱ 小澤 敏夫）20

③OMEGA社企業説明 ❖コラム「スイスを訪問して」（三菱商事㈱ 池上 元伸）
テーマ 2

21
27

スイス山岳観光の特色の調査❖コラム「スイスに富山を重ねながら」（㈱PCO 羽根 由）

28❖コラム「スイス視察旅行にて感じたこと」（㈱OSCAR 藤谷 和彦）29

❖コラム「～小さな強国スイスの魅力～」（富山県農林水産部次長 中谷 仁）

30

テーマ 3

イタリア経済の調査④レオナルド社企業説明 ❖コラム「日本とスイスの知られざる歴史の一面」（㈱アーキジオ 津嶋 春秋）⑤JETROミラノによるイタリア経済レクチャー ❖コラム「スイスの医療について」（医療法人社団藤聖会 藤井 久丈）

32
41
42
49

1 団長所感
スイスの国際競争力の高さと大自然の魅力
団長
㈱北陸銀行

取締役会長

麦野

英順

前年の「世界最高に幸福な国」デンマークの視が高く、家には自動小銃を持ち、自宅には核シェ察に続き、本年は「世界最高の競争力を持つ」ス

ルターや地下室を準備している。隣国北朝鮮がミイスの経済視察である。アルプスの山々に囲まれサイル発射訓練を繰り返しているにもかかわらた欧州の小国が、なぜ世界競争力ランキングで 9ず、米国の核の下で守られていると信じている

年連続 1 位（2017 年日本 9 位、世界経済フォーラ（？）
、平和ボケとも言われる日本人とは大きく異ム）、一人当たり GDP が先進国中第 1 位で、日本なるのはどのように理解すればよいのだろうか。

の 2 倍以上もあるのだろうか。今回の視察を通しスイスには世界競争力がトップを支える、技術て少しでも理解できたらというのがメインテーマ

力の極めて高い産業と世界的規模の有名企業があである。

る。パティック・フィリップやオーデマ・ピゲ、

スイスは九州ほどの面積で、「アルプスの少女

オメガなどの高級時計産業、クレディ・スイスやハイジ」の舞台そのものの急峻な山々と農村、わUBS、チューリッヒなどの金融業界、ノバルティ

ずかな天然資源と勤勉な国民性など、日本と複数

スやロシュなどの世界的大手製薬企業、ネスレなの共通点を有する。町は非常に清潔で、市内を走どの食品企業などが「貿易・技術立国スイス」をるバスやトラムなどの発達した交通網が時間に正支えている。それぞれの企業は、国内は生産性の確に運行されることなども、日本人にはストレス高い研究開発・イノベーション分野に極力特化し、なく生活ができる環境にある。

単純工程部門は海外工場に移転している。日本の

しかし大きく異なるのは政治体制と国民の国づくりへの参画意識の高さである。政治は直接民主

ノーベル賞受賞者が 23 名に対し、スイスは 27 名であり、そのレベルの高さを象徴している。

制であり、イニシアチブ（国民提案制度）とレファ

しかしどの業界も荒波を受けてきた。スイス時

レンダム（国民投票制度）が特徴である。また武計業界も過去、日本製クヲーツ時計に席巻され大装独立と国民皆兵制（20 − 30 才の男子）を国防

打撃を受けたが、現在は高級機械式時計に特化し戦略の基本としている。EU や NATO 非加盟国と富裕者層に圧倒的に評価されている。スパイ映画

して、永世中立国を貫いていることから、国際赤に出てくる秘密保持を売りに世界中の富裕者を得

十字や国際機関（UNHCR, WTO、IOC, FIFA な意先としたプライベートバンクも脱税やマネーロ

ど）の本部が多数ある。古くは傭兵派遣国としてンダリングの温床となることから、現在は大きなも有名であり、今でもヴァチカン市国に傭兵を派

変化を必要とされている。一人当たり GDP が世遣している。スイス人は一人一人の危機管理意識

界一位の要因には、相対的に人口が少ない小国で2

あるとか、国境を越えてくる移民を算入していな
いなどの理由もあるのだろうが、やはり人材育成に重点を置き、環境変化を前向きにとらえ、イノベーションを自ら起こす主体的な取り組みが実現の鍵となっているのだろう。生産性の高い分野への特化や自ら価値を創り出す主体的な取り組み
は、我が国の働き方改革のヒントにもなるのではないか。

てきたことも楽しい思い出である。
振り返ってふるさと富山には、3,000 メートル

スイス最大の魅力は何といっても、4,000 メー

級の日本アルプス立山連峰と、ユネスコが後援す

トル級のアルプス山々と身近にその素晴らしさをる「世界で最も美しい湾クラブ」に加盟した富山感じさせる登山鉄道である。グリンデルワルトか湾がある。そして世界遺産に選ばれた五箇山合掌ら登山電車に乗り、クライネ・シャイデックで乗造り、無形文化遺産に登録された曳山行事もある。

換えし、ほどなくトンネル（よくこんなところに

富山経済同友会としては、歴史・文化的観光資源

トンネル？）に入り、ユングフラウ・ヨッホ駅をが多い「富山らしい魅力の創出：海のあるスイス」目指す。100 年以上前の 1912 年に開業したユングを目指して積極的に会員一人一人が、県民一人一フラウ鉄道、標高差 1,393 メートル、路線距離 9.3

人が主体的に取り組むことが求められていること

キロ、アイガーとメンヒの間にトンネルを掘るなを、再認識させられた今回の視察旅行であった。

ど 16 年の工期で完成させるとは、想像をこえた

最後に、今回のスイス訪問において企画や現地大工事である。頂上駅には、3,454 メートルに位との調整にご尽力いただき、視察にも同行いただ置するトップオブヨーロッパと 3,571 メートルのいた石田健悟さんをはじめとする UBS の皆様や、スフィンクス展望台のほか、ビジュアルとサウン

視察旅行の企画、実施にあたり多大なお世話をいドイルミネーションを駆使したアルパイン・セン

ただいた企画委員会、同友会事務局、JTB の皆様

セーション、氷河の中の巨大な洞窟「氷の宮殿」、に心より感謝申し上げたい。

ヨーロッパ最大のアレッチ氷河など見所満載である。展望台から外に出ると、真っ青な空に映える、
4,000 メートルを超えるアイガー・メンヒ・ユン
グフラウの三山の大パノラマが目の前に迫ってくる。ただただ、感動！感動！感動！下山の電車の中では参加者全員が「（年を忘れた）ハイジとおじいさん」と錯覚し、歌いながら、興奮して帰っ3

2 視察テーマ・日程表
テーマ 1

スイス経済の強みの調査

スイスの主要産業である金融業（UBS 社）、医療機器製造業（SONOVA 社）、精密機械工業（オメガ社）の企業視察を通して、強国に囲まれた小国ながら、世界トップクラスの実力を持つスイス経済の強みとその要因について、見識を深める。

テーマ 2

スイス山岳観光の特色の調査

アイガーの麓に位置するグリンデルワルトから山岳鉄道を乗り継ぎ、ヨーロッパ最高地点の鉄道駅である標高 3,454m のユングフラウヨッホ駅を訪れ、スフィンクス展望台、プラトーテラス等を視察し、スイス山岳観光の神髄に触れる。

テーマ 3

イタリア経済の調査

ハイテク分野の世界的企業であるレオナルド社の視察、JETRO ミラノでの経済講義を通して、グロー
バル企業およびイタリア経済への理解を深めます。また、イータリーを訪問し、現地の食文化への理解を深め、スローフードについての知見を広げる。
月日
9/27
1
（水）
2

9/28
（木）

3

9/29
（金）

都市名

スケジュール 【宿 泊 地】

富山空港

発

羽田空港

発

チューリッヒ着

チューリッヒチューリッヒグリンデルワルト

空路、チューリッヒへ（ミュンヘンで乗換）【経済視察】① UBS 銀行 視察【経済視察】② SONOVA 社 視察
【経済視察】③ オメガ社 視察（グリンデルワルトへ移動）【スイス山岳観光 視察】

4

グリンデルワルト
9/30（土） ユングフラウヨッホ• 登山鉄道を乗り継いで、ヨーロッパ最高地点の鉄道駅であるユングフラウヨッ
ホ駅へ。
• スフィンクス展望台、プラトーテラスなどを視察。

5

4

10/1
（日）

ル

ガ

ノ

【経済視察】④ アウトレット「フォックスタウン」視察【経済視察】⑤ レオナルド社 視察

10/2
6
（月）

ミ

7

10/3
（火）

ミ

8

10/4
（水）

ラ

ノ

【経済視察】⑥ イタリア経済レクチャー（JETRO ミラノ）
• JETRO ミラノとの夕食会

ラ

ノ

発

羽田空港

着

富山空港

着

【経済視察】⑦ イータリー 視察
空路、羽田空港へ（フランクフルトで乗換）

3 団員名簿
氏名

同友会役職

職

備

考

㈱北陸銀行

取締役会長

団

長

副代表幹事

㈱広貫堂

代表取締役

副団長

愼治

しん じ

常任幹事

㈱久郷一樹園

代表取締役

2

塩井

3

久郷

4

羽根

ね

ゆう

由

常任幹事

㈱ＰＣＯ

代表取締役

5

つ しま

津嶋

はる あき

春秋

常任幹事

㈱アーキジオ

取締役社長

6

大橋

聡司

さと し

常任幹事

大高建設㈱

取締役社長

7

藤谷

和彦

かず ひこ

特別幹事

㈱ OSCAR

代表取締役

8

若林

忠嗣

ただ し

特別幹事

日本海電業㈱

代表取締役

9

川合

紀子

のり こ

幹事

㈲ステップアップ

代表取締役

10

藤井

久丈

ひさ たけ

幹事

医療法人社団藤聖会

理事長

11

村尾

于尹

ゆき ただ

幹事

㈱村尾地研

取締役会長

12

あさ の

浅野

まさ ふみ

雅史

㈱北陸バロン美装

代表取締役

13

池上

元伸

もと のぶ

三菱商事㈱

北陸支店長

14

小澤

敏夫

とし お

三菱日立パワーシステムズ㈱

北陸支社長

15

相馬

そう ま

じゅん いち㈱日立製作所

北陸支社長

16

野水

の みず

しゅう いち秀一

三井物産㈱理事北陸支店長

17

松嶋

重信

しげ のぶ

㈱レシーム

専務執行役員

18

水野

ゆき ひろ

水新建設㈱

代表取締役

19

なか

中谷

富山県農林水産部

次長

20

むぎ の

21

藤谷

22
23

藤井

24

村尾

むら お

25

水野

昌美

26

ふじ た

藤田

なお き

直樹

富山経済同友会

事務局長

27

ふく た

まさ み

富山経済同友会

事務局

しお い

く ごう

は

おお はし

ふじ たに

わか ばやし

かわ い

ふじ い

むら お

いけ がみ

お ざわ

英順

代表幹事

保彦

やす ひこ

役

1

麦野

ひで のり

会社名

むぎ の

淳一

まつ しま

みず の

幸裕

や

ひとし

仁

さ

こ

麦野彩予子

（麦野

英順令夫人）

ふじ たに

きょう こ

恭子

（藤谷

和彦令夫人）

若林真智子

ち

こ

（若林

忠嗣令夫人）

ふじ い

明美

あけ み

（藤井

久丈令夫人）

しょう こ

笙子

（村尾

于尹令夫人）

まさ み（水野

幸裕令夫人）

わか ばやし ま

みず の

福田

よ

正美

特別参加

5

4 視察報告テーマ 1

スイス経済の強みの調査①UBS銀行企業説明
日

時

場

所

説明者

平成29年9月28日（木）9：30～11：30
UBS銀行（チューリッヒ）
Alain Robert 副会長 他

求していく。
顧客ニーズへの適合性は、とても重要なことだと考えている。例えば、86％の経営者は消費者のAlain Robert
副会長

【説明者】

ニーズに応えられていると考えているが、実は消費者の約 61％は、これに同意していないということである。

UBS では、資産運用、管理、投資などの総合

UBS では、定期的に私たちのブランドイメー

的なウェルス・マネジメント、グローバルな視点

ジに関する意識調査を行っている。UBS のブラからのアドバイスは勿論、単なる商品のサービス

ンドがいかに浸透しているか、また親近感の項目のオファーだけではなく、顧客のライフスタイル、という点では、まだまだ改善の余地がありそうで

目標やゴールを踏まえどのようなサポートをすれある。それぞれのマーケットで私たちのプラスのばいいかということは、とても重要と考えている。

イメージを高めていくことが今後の大切な課題でUBS のブランドとマーケティング戦略について、具体的に説明する。

ある。
今話題に出ているのが、2017 年、最近リリー

大きく 3 つのポイントがある。1 つ目は、ポジスされた UBS のブランドイメージに関する意識

ショニング戦略。UBSにあまりなじみのない方々

調査の結果である。日本については、UBS ブラに、私たちのブランドがどういうことに取り組ん

ンドへの尊敬度が若干低下しているものの、ブラでいるかを知っていただく。2 つ目は、成長戦略。

ンドの強みは前年よりもより発揮できているといUBS との取引を考えていただいている方々をどう結果になっている。

のようにサポートしていくか、どのように検討し意識調査は、アメリカ、イギリス、ロシア、ドて相談させていただくか。3 つ目は、クライアン

イツ、香港、台湾、日本など国別に、そして多く

ト・エクスペリエンス。既存の顧客へのサービス、の質問項目で構成されている。その結果、日本は満足度をさらに向上していく。それと他の業界、尊敬度が高くなかったが、ブランドの強みは以前

業種とも比較し、銀行として向上できることを追よりもいい結果になっている。

6

既存の顧客、それからお取引をお考えいただい

トがちょうどいいと答えているようだ。

ている方々と今後どのようにライフスタイルな【質問】アンケート調査の 8,000 名というサンプルどについてご相談するかということがポイントでは多いのか、少ないのか。

ある。このファンチャートの中心は顧客、その周【説明者】 いろいろな調査も大体経験しているりを取り囲む形で、顧客の最大の関心事であろう

し、そのほかの調査会社の意見も聞きながら実施

家族、ビジネス、そして趣味やファッションなどしているが、やはり 8,000 人というのは規模としの嗜好、この 3 つを加えた。そして、それを取りては適切。100 以上の顧客のレスポンスが最低で囲むように支えているのが顧客の人間関係ネットも必要である。

ワーク。そして、最後に我々としてお手伝いでき【質問】今、3 つの鍵についての説明を受けたが、るものとして、顧客の資産や投資が影響を及ぼす

これは UBS が発足したときのマークの 3 つの鍵の領域をその周りに図示している。

定義と変わっていなくて、そのまま、発足したとUBS では、私たちのグローバルなネットワー

きからの 3 つの鍵になっているのか。

クや知識を駆使して、これらを包括的に考えなが【説明者】 少しずつ変化、いい方向に改善はしてら、顧客の目的やニーズに近づけることを目指しいるのだが、ベースになる基本的な考え方はずっている。

と同じである。

UBS では、顧客に満足していただけるように【司会者】説明の中に、もう少しテクニカルな業

日々努力をしている。顧客とクライアントアドバ

績などもあるのだが、そういう顧客の声を数値化

イザーの毎日の会話などに加えて、毎年意識調査、して、なるべく物差しとして計って、我々がそのアンケート調査を行っている。約 8,000 人の顧客中の位置づけとしてそれぞれの地域を常に意識から、提案や改善したほうがいいなどという点がしている。また、顧客の長い人生の中でライフス

あれば、回答をいただいている。この回答いただ

タイルが変わっていく節目節目で必要とされる都

いたものはスコア形式で表示されて、顧客の満足度、我々が顧客に寄り添うような存在であるか、度を知ることができる。これにより、簡単に正確

そういうことを意識している。

に顧客の満足度を国、それから地域ごとに同じ方法で知ることができる。

次は、UBSが本店を構えているスイスの魅力や、スイスがなぜこれだけ世の中の富裕層の方々の資調査にはいろいろな質問事項があり、それをスコアにしてポイントをつけて、集計をとり、それらの集計をもとに、今後どのように顧客に対応していくか、どういうことを改善すればいいかということをクライアントアドバイザーの指標として使われている。
そのアンケートの中には、顧客にどのぐらいの頻度でコンタクトをするのが快適、よいかという質問があるが、多過ぎると答える顧客が多くて、1 年に 10 から 15 回ぐらいの意味のあるコンタク
7

金を集めることができているのかということにつティー、少数の部分に当たるが、そこで生まれていて、お話をさせていただこうと思う。

いる。

【説明者】
スイス連邦は 1291 年に発足したが、発足時にはスイス中心部にある小さいカントンが集まって外国の人によっては、スイスというのは 4 つの国語を話して、お互いに理解し合うのが大変難しい国だと表現をする人もいる。

つくった国である。スイスはこのように小さいカ

世界経済フォーラム、これはダボス会議を主催

ントン、州が寄り集まってつくった連邦の国であしている団体だが、この世界の競争力のランキン

る。連邦が現在の形になったのが 1848 年である。

グにおいて、スイスは圧倒的な 1 位。これはアメ

スイスは今、26 のカントン、州から成っていリカ等に比べても、いろんな分野においてすぐれるが、それぞれのカントンが自主性を発揮して政ている国だというランキングがなされている。

治を行っている。これらの小さい州の集まった総合体がスイス連邦である。
スイスの政治は 3 層に分かれており、まず連邦、国全体のレベル。それから、州独自のレベル。それから、市町村、公共団体のレベル。それぞれの点で決定権が与えられている。
ほかの国との大きな違いは、スイスではダイレ
クト、
直接民主制が行われている。ということは、

例えば、大変重要な部門であるテクノロジー、あるいは労働、教育、マクロエコノミーといった部分においてスイスが 1 位を得ているということは、極めて重要なことである。
先ほど申し上げた政治のシステムと今申し上げた経済の強さとは、大変強い関連がある。これがスイスの歴史を形づくってきたということである。

通常の国では、誰か政治をやってくれる人を選挙

スイスは、大変に失業率が低い、その一方で国で選ぶことになるが、我々スイスの場合には、選民所得が極めて高い。1 人当たりの国民所得は世ばれた人と我々が一緒になって政策をつくってい界最高である。アメリカや日本、その他の先進国

くことになる。

と比べてもナンバーワンである。

スイスの政治家というのは安心できる立場ではさらに重要なことは、公共部門の負債が極めなく、政策がある一定の数が集まった人間の自主て低いことがうかがわれる。GDP に対する公共的な発議によってひっくり返される、あるいは投部門の負債は、日本が極めて高いトレンド、どん票に持ち込まれるという可能性がある。このこと

どん上昇してきている一方で、スイスはむしろ下を常に考えて政治を行わなければならないことにがっている傾向にある。

なる。
州のレベルにおいて、2 カ月ごとに、政治、あるいは、例えば学校をつくるとか、そういった細かい公共的な事業について投票が行われる。

過去 100 年の間、スイスはこのように健全に経済を発展させてきたと言えると思う。
2005 年を基準とした経済成長率は、スイスは圧倒的に高いレベルにある。同じヨーロッパで公用語はフランス語、ドイツ語、イタリア語、

も、イタリアが下がっている傾向にあるのに比べレトロマン語の4言語がある。
その4つのレベルで、

ると、スイスは極めて高い。日本はそのちょうど通常議会で言葉がまぜ合わされている。

中間に位置するということになる。

私はフランス語の、どちらかと言うとマイノリ
8

スイスの国民所得、つまり付加価値の半分というのは、外国との貿易、あるいは外国との取引に億円を投資している。また、スイスの時計は、日よって稼いだものである。そのうちの60％がヨー本に、2016 年に 1,460 億円輸出されている。

ロッパだが、
ほかのヨーロッパの国々に比べても、スイスは極めて高い成長率を示している。
スイスは800万人そこそこの人口しかいないが、象徴的な意味だが、ルツェルンの有名なカペル
橋が 1990 年代に焼けてしまった。この修理に日
本企業は大変大きな貢献をしている。

極めて強い産業を持っている。特に化学や金、銀

スイス企業は、
日本の震災の後、サポートを行っ

行、保険、時計などで世界をリードする企業が数てきた。東日本大震災の後、福島に「アーク・ノ

多く見られる。

ヴァ」といって、大きな風船でつくったようなホー

それから、観光も極めて重要な産業の分野であルをスイスの企業によってつくることができた。

る。特に今日、中国から多くの観光客が来訪してその中で巡回してコンサートが行われるというこいるが、なぜスイスがこのように栄えた国であるとにスイスの企業は貢献している。

のかを知ることは、極めて重要なことだと思う。

一つの比較として、iPhone を一つ買うために、スイスにおいては、当然ながら、この金融分野

それぞれの国でどれだけ人は働く必要があるかとも極めて重要なキーである。ウェルス・マネジメ

いうことを見てみる。日本においては 40.5 時間のント、プライベートバンキングという部門におい労働が必要である一方、スイスではその半分のては、UBS、クレディ・スイスのほか、例えばピ

20.6 時間で買える。この高いレベルの所得をキー

クテ、あるいはジュリアス・ベアという大きなプ

プするには、スイスでどのような努力が払われてレーヤーが存在する。世界の富裕層が海外に預けいるかということを考えていただきたいと思う。

た資産のうちの 4 分の 1 がスイスに集まっている。

スイスと日本の間に一見何も共通点がないよう

シンガポール、香港といったところは極めて急に見えるが、日本というのはアジアの一つの島と成長しているウェルス・マネジメントの拠点だが、して重要な役割を果たしていると同時に、スイス

まだまだスイスに比べると開きがある。

も、いわばヨーロッパの中の一つの島で、その独スイスの GDP のうちの 10％弱がファイナン
シャルアセット、金融から上がっている。これは通常の先進国、アメリカ、イギリス、そういった国よりも高い数字になっている。

自性がヨーロッパの発展に大きな役割を果たしている。
最後に、もう一回、金融についてコメントを申し上げる。

スイスと日本の関係は 150 年の長い歴史を誇っ

我々のウェルス・マネジメント、プライベートバているが、1864 年に修好通商条約が締結された

ンキングという仕事だが、今各国での規制が大変ことに始まる。しかし、真の意味での自由な貿易

強まっており、ここでスイスは一つのチャレンジということでは、最近、自由貿易協定がスイスとに貢献したいと思っている。

日本で結ばれた。その間、150 年が経過している。

スイスの金融の発展にとって従来極めて重要

スイスと日本の間の経済交流について、一つのだったのが銀行秘密という法律であった。この銀例としては、
アジアにおいて、
日本がスイスにとっ行秘密が成立した事情だが、これは第 1 次世界大て 3 番目の直接投資国になっている。2015 年にお戦、第 2 次世界大戦を通して、銀行の顧客の秘密

いては、日本の企業がスイスに対して 1 兆 3,640が侵される極めて危ない状況の中で成立してきた9

ものである。

金融中心地としては、それ以外のメリットを顧客

近年のグローバライゼーションという流れの中に提供することによって伸びていかなければならで、各国政府が税金の支払いに対して極めて敏ないということである。スイスは、そういった税感になっているという事情がある。各国で公共の務上の協定を守るために、極めて厳しいルールを

負債が高まってきているという事情が、こういっつくっている。このスイスの人々に、我々はこうた税金に対して敏感になっていることの背景にあいったウェルス・マネジメントのサービスを提供

る。

している。
それと同レベルと考えてほしいと思う。

2011 年、この時点においてもまだスイスの財

スイスには、地政学的な利点があり、極めて安務当局は、銀行秘密というのは絶対に破られない定した国である。過去、このウェルス・マネジメ

ものだという主張をしていた。ところが、OECD

ント、プライベートバンキングのサービスは、極が 2014 年に将来的には海外にある口座の情報をめて高い評価を得てきているということが一つの各国で交換するという協定をつくった。スイスは利点である。

この状況下、40 以上の国と個別に情報交換の協

UBS 自体を見ると、やはり香港、シンガポー

定を結んでいたが、OECD の協定のために、2018

ルといった金融中心地でのアクティビティーが伸

年 1 月からは、ヨーロッパの国々、それからアジ

びているが、一方で、またスイスも極めて重要な

アの国々と自動的に情報が交換されるという状況

地位をキープしている。

になっている。
こういう状況の中、銀行秘密は既に金融中心地においても存在しないと。この意味は、すなわち税務の観点からも実は存在しないということで、

10

きょうの私のプレゼンテーションが皆様にとって役に立つものであるということを希望す
る。

コラム

スイス人の所得について思うこと
大高建設㈱

取締役社長

大橋

聡司

かつて「Japan as Number One」と言われ、世界に誇るべき経済、社会システムであった日本だが、海外へ出るたびに、その凋落、劣化を感じてしまう。
今回の視察においてスイスのサラリーマンの平均年収が世界一で 1 千万円を超えるということに驚きを感じた。
給与水準があまりに高いということは、高コスト経済で国際競争力を削ぎ、経済成長の足かせになりかねないのに、いかにして高い国際競争力を維持しているのだろうか。
その理由は、まずスイスがもともと資源に乏しい国であり、かつて傭兵などで出稼ぎせざるを得なかった
貧国が生き残るために、主要産業を化学・医薬品、精密機器・時計、金融などに絞り込み、徹底した高効率、
高付加価値化を目指してきたことにあるということだった。事実、スイスの一人当たり GDP はルクセンブ
ルクに次いで世界第 2 位で日本の 2 倍以上である。
そして、物価も驚くほど高い。物価が高いから給与水準も自ずと高くなるということだろう。
以前にスイスを視察で訪問した時にマクドナルドのセットが 1,300 円くらいであった。今回の視察でも、
現地ガイドから市内でランチすると 3 千円程度であるため、大変だということを聞いた。また、ファース
トフードの店員の時給が 2 千円、ベビーシッターを頼むと時給 4 千円かかるということであった。
物価の高い理由として、人件費が高いというほかにも、耕作地が少ない中でも食料自給率を維持するため、農業保護政策を採らざるを得なかったことがあるようだ。永世中立国であるがゆえに、食料やエネルギーの自給率を一定以上保つために、高コストにならざるを得ないが、国民自らそれを選択したのである。
前回の視察において、スーパーマーケットで買物客にヒアリングした時に、価格が高くてもスイスの作物を買うことがスイス国民としては当然で、そのことにより国内でお金が循環し、国民が豊かな生活をできるのだと胸を張って話していたことを思い出した。
直接民主制を採っていることで、国民の経済や社会保障の政策に対する意識も自ずと高いのだろうと思った。
国の人口なども大きく違うため一概に日本がスイスの社会システムを取り入れることはないと思うが、全体最適を考えながら国民としての義務と責任を実行していくスイス人に学ぶ点は多いと思う。

11

コラム

第37回海外経済視察報告㈱北陸バロン美装

代表取締役

浅野

雅史

スイスについてはアルプスの山々に囲まれた自然豊かな国であり、永世中立としての平和な国というイメージしか持っていなかった。
それは子供時代に観た「アルプスの少女ハイジ」で描かれた美しい風景と、「サウンドオブミュージック」
でトラップ一家が亡命した国というのがそのイメージが作り上げたのではないかと思う。
今回の視察ではこういった従来のステレオタイプのイメージに加え、世界レベルで優れたスイスの一面を肌で感じる事ができた。
最初に訪問した UBS 銀行では「ウェルス・マネジメント」を中心とした富裕層向けの総合金融サービスを提供しており、一人の顧客に組織的に管理を行うチーム制度を実施している話を聞いた。
このサービスはお客様の生涯そして更に子々孫々まで、金融サービスに止まらず銀行のネットワークを活用した留学のお手伝いをも行うという日本では考えられない内容も含まれている。
またリーマンショックやブレグジットなど世界的な金融不安が起きた時でも、膨大な情報を入手し適切な分析により投資商品を選定し運用実績を上げたとの事例は、銀行の実力の高さを証明したばかりか、顧客からの全幅の信頼が寄せられたのは言うまでもない。
次に訪問したのが補聴器のメーカーの SONOVA 社である。日本ではあまり知られてはいないが、この会
社も補聴器の分野では世界販売台数で 1 位という実績を持っている。
一つ一つが高い精密度を要求される付加価値の高い製品であり、高度な工程を少人数の専門性の高いス
タッフで組立する体制を取っており生産性の高さも実感できた。
OMEGA 社でも同様に精密な時計の製造現場を訪ね、この視察ルートは産業観光として確立しており、
とても購買意欲を掻き立てられるものとして有効な手段だと感じた。
特に OMEGA の時計は経年劣化で壊れた部品の交換が可能で、長く愛用できるという事から商品価値が下がりにくいという話はとても興味深かった。
現代社会の大量生産・大量消費される商品が多い中で、販売数を限定する事で希少性を高め、全ての商品が修理可能であるという価値を下げない戦略というのは日本でも採用できると思った。
今後急激な人口減少が予想される世界で、生き残っていく為には専
門性を高めグローバルな市場に供給する付加価値の高い商材や、次世代にも受け継がれるような信頼を築いていくサービスの提供の大切さを学んだ。
この小さな国がグローバルな世界で存在感を高め 生き残るためにこれらの選択は、今後我々に起こりうる課題に対しての解決のヒントとなるものがあるのではないかと思う。
これからも様々な国のあり方を学び自分の見識を広くしていく事
で、様々な社会の課題や会社の問題解決に取り組む事ができればと思う。
最後に楽しくご一緒させて頂きました素敵なメンバーの皆様をはじめ、お世話して頂いた事務局の皆様に感謝を申し上げます。

12テーマ 1

スイス経済の強みの調査②SONOVA社工場視察
日

時

場

所

説明者

平成29年9月28日（木）14：30～16：30
SONOVA本社
Lukas Braunsohweiler CEO

ティングを利用しているが、まず、プログラム可能なデジタルシグナルプロセッサーである。それから、初のデュアルコア・プロセスを使う会社で
Lukas
BraunsohweilerCEOある。2.4 ギガヘルツのデジタル無線を、補聴器とそのほかのデバイスとの間で使う初めての会社である。それから、ブルートゥースを介して、ほ【説明者】ソノバは伝統的に補聴器をつくっていかのデジタル機器に無線でつなぐことができる初る会社である。耳に入ってくる情報をある程度拡めての会社である。その補聴器と携帯電話を介し張する。現在では、インプラント、人工内耳もつて、あらゆるデバイスに接続できる。リチウムイ

くっている。

オン電池を採用した初めての会社である。これら子どもから大人までの聴力回復のコンサルは当社が推進している技術の例である。

ティングのための専門のサービスも備えている。

サイズが小さい製品であること、電気の消費が顧客に提供する完全なソリューションを保持して小さいこと、それから心理的に、できるだけ隠れいる。

る小さい製品をつくることが大事である。小型化

我々のグローバルポジションについて話すが、は非常に大事なことです。我々はスイス人である

日本では非常にアクティブに活動している。フォので、小型化には慣れている。

ナックの補聴器、ユニトロンの機器、アドバンス【説明者】 市場全体を大きなパイとして例える。

ト・バイオニックスの人工内耳を日本で販売して市場の 4 分の 3 を占めているのはサービスチャネ

おり、販売店も持っている。病院への人工内耳のルである。コンサルティング、フィッティング、販売もしている。

それから医療アドバイスである。30％が補聴器の非常にシンプルな垂直のビジネスモデルを製造、もしくは人工内耳である。補聴器では第 1持っている。自社の製品、自社のサプライチェー

位、人工内耳では第 2 位の会社である。コクレア

ン、流通・販売ルートも自社で持っている。それというオーストラリアの会社が人工内耳でシェアから、第三者の販売ルートもある。顧客には、高1 位である。リテール、それからサービスにおい

齢者、労働者、成人、青少年、学生、それから乳ては第 2 位である。総合して、業界で 1 位をとっ児がいる。

ている。第 2 位の 1.5 倍の規模を持っている。

当社は、研究開発のプロセスに、非常に重きを

まず、市場における主な顧客層は 2 つあり、そ置いている。今日の補聴器はたくさんコンピューれは年齢と難聴度である。生まれたときに、既に13

耳が聞こえないクライアントは、ペディアトリッ

ナノメーターの CMOS テクノロジーが搭載されクスの商品の顧客になる。1,000 人に 2 人の子どもている。ブルートゥースで電話やその他の機器にが難聴、もしくは耳が聞こえない状態で生まれて接続することができる。製品は、フォナック・オー

きている。もう一つは、加齢によって耳が聞こえディオ・ビー・ダイレクトである。来月から日本なくなってくる方である。

で購入できる。

顧客の 10％が子ども、90％が大人である。平

フルサービスを提供する小規模なチェーンと大均年齢は 68 歳。老齢者、また高齢化に伴って難規模なチェーンの 2 通りで市場を開拓している。

聴の問題を抱える人が多くなってきている。

大規模チェーンとしては、イギリスの NHS（ナ

流通については、個人の経営する小売店が伸び

ショナルヘルスシステム）、コストコ、眼鏡屋さていて、低価格で販売している大規模なリテール

んのスペックセーバーズなどがある。そして、独が下にきている。例えば日本で言うと、理研産業

自のチェーンも持っており、12 カ国に 3,300 の販のようなスペシャリストに行くことはできる。も売店を持っている。99 年にベルギーで始まり、

しくは、そのチェーンの店舗に行ける。そういうカナダ、オーストラリア、イギリス、現在は日本大規模なリテールも、現在では補聴器を販売してにも届けている。

いる。専門のサービスを提供する小売店と大規模

その自社のチェーンを持っていることで、ほかなチェーンに分かれている。日本では、例えば大の小さい販売店、それからチェーンの大規模な販

規模な眼鏡店で補聴器を売っていたり、もしくは売ルートと摩擦が起きないようにうまくやってい松坂屋のようなデパートでも売っている。

かないといけない。完全なソリューションを提供

デジタル化も進んでいる。補聴器は非常に大きなコンピューティングパワーと通信を使っているので、イー・ヒアリング、もしくはイー・ヒア
リングケアというものに対しての非常によいプ
ラットフォームを持っている。

するためには、顧客に直接リーチすることが大事である。
第 3 にはデジタルの可能性である。幾つか例を示す。
「患者の旅行」と名づける。
まずは 10 年ぐらいかかって、もしかしたら耳当社は非常にシンプルな戦略を掲げている。1が聞こえないかもしれないとか、難聴かもしれな

つは新製品の開発、もう 1 つは市場の開拓、3 ついという認識の時期である。専門家に会いに行き

目はデジタルの可能性である。

たくないと思っている人たちである。耳が聞こえ

製品戦略は「プラットフォーム戦略」と呼んでなくなると、老いを意識したくないために、できいる。新しいコンピューティング、もしくは新るだけ専門家に会いに行きたくない。大きな心理

しい電池、もしくは新しい通信テクノロジー、そ的なハードルは、誰かにまず電話をするというこれによって生産のためのプラットフォームを築いとである。耳が聞こえないということ、それが一ていく。そして、製品を市場に出す。2 年ごとに番大きなハードルになる。なので、今日ではオン

そのプラットフォームを更新している。売上のラインの試聴テストというのを提供している。自70％は、新製品として出てから 2 年以内のもので分の書斎に座って、自分で難聴のテストをするこある。

とができる。

これは最新の補聴器の例である。デュアルコア

難聴の可能性があると、インターネットのテス

プロセッサーのコンピューターがこの中に内蔵さトで判断された場合には、どこに行くべきか、それており、「SWORD」という最新のチップや 40のコンタクト先があらわれる。アポイントメント

14

もオンラインでできる。専門家に相談をして、そ理研産業とは合弁会社を持っています。それかのフィッティング、
まず試着してみることである。

ら、コストコがあり、独自のサプライチャネルも試着して、オンラインでその専門家に相談をしな

日本に持っている。日本のサプライチェーンで一がら、自分で調節ができる。今日ではわざわざお番大きいのが理研産業である。現在は中部だけだ

店に戻っていく必要はない。いろいろな時点で、が、東京や関西にも進出する予定である。

患者にエレクトロニックを介して見せていく。

【質問】従業員について聞きたいのだが、スイス

70 カ国に独自のカスタマーサービスを抱えて人はネイティブなのか、移住者なのか。

いる。研究開発センターも 3 つ、一番大きなのが【説明者】全世界で 1 万 5,000 人の従業員がいます。

ここ本社である。4 つの工場を持っている。400

スイスには 1,000 人。この 1,000 人の中に 43 カ国の万の補聴器を毎年製造している。人工内耳の工場

従業員がいますが 60％、600 人がスイス人です。

をカリフォルニアに持っている。

【質問】2 つ目の質問は、特にスイスの 1,000 人に

当社はスイスの証券取引所に株式を公開していついてですけれども、
少しデリケートな質問だが、る。非常に利益も上げていて会社は好調です。

平均給与はどのくらいなのか。

【質問】
独立系のリテールと理研産業みたいなケー【説明者】おおよそ 600 万円程度。スイスには付スとディスカウントストア、そのバランスが非常

加価値のある仕事をしている。スイスでの 1 時間に難しい、重要だというお話だったが、どういうの製造コストは 70 フランなので、8,000 円ぐらい

ふうにバランスをとっているのか。

のお金がかかる。中国では 15 フラン、2,000 円ぐ【説明者】小規模な小売りは、全ての製品を購入らい。ベトナムだと 600 円ぐらいである。

できる。コストコなどのチェーンは 1 つの製品し【質問者】今の質問の背景は、1 人当たりの GDP

か提供していない。

がスイスは世界最高水準で、7 万 7,000 ドルだった

15

かな、ちょっと忘れちゃったけど、その理由の一【説明者】 プラスチックの造型の部門では重要なつを見たような気がする。

機械が作動していて、それぞれの機械にモニター【参加者】
スイスの平均所得が国民 1 人当たり 1,000がついているが、これは中の膨大なデータベース

万円だから、ここの工場労働者が 600 万円というのインターフェイスということになる。

のは、平均からすれば、そんなものだと思う。

向こうもご覧いただきたい。この機械は、型か【参加者】でも、説明としては、付加価値のあるらプラスチックを取り出して箱に入れており、こ物のをここでつくって、できるだけ組み立てなんのまま出荷される。3 つのシフトがあり、1 週間

かは中国とベトナムということ。ただ、やっぱりに 5 日稼働している。日中の時間帯には、機械のそこも、どうやって競争力を確保していくかとい補修などを行い、夜のシフトの時間帯に大量生産う質問のポイントだと思う。

を行っている。

【質問】非常にスイスは高いコストの中、いかに【説明者】品質を一定に保つためには、こちらで競争力を確保して世界ナンバーワンの地位を築い行われている型枠の製造と、そのコントロールがているのか。

一番重要である。

【説明者】スイスの従業員の数は 1,000 人。事業拡【説明者】
完成品の計測の機械がここにある。触っ大は外国で行っている。マーケティングとかエてはいけないが、この中の材料も、軍からの非常

グゼクティブとか、そういう付加価値の高いポジに特殊な材料が使われている。ソノバ社では、全ションのみを中心に集約している。それから、日てのプロセスをできるだけ本社に置いて、それに本と同じように、革新的であることがキーである。

ついて深く理解することに重きを置いている。
【説明者】製造だけではなくて、こちらには実験〜工場の説明〜

ラボもあって、例えば 3D の製造のプロセスとか、【説明者】ソノバの本社工場では、ソノバ独自のそういう実験もやっている。サプライヤーからプロセスで製造を行っている。本社工場のほか、の機械もこちらに置かれている。それから、ソノ

中国、ベトナムにも工場がある。最も複雑な、高バで機械の設計もやっている。ソノバでの全ての度な技術を必要とする製造はここで行っている。

プロセスに深い知識を持っていることが大事であ

スイスのソノバ本社工場は、中国、ベトナムの工り、サプライヤーよりも、本社のエンジニアのほ場の大量生産のためのサプライヤーとしての機能

うが深い理解を持てるように心がけている。新しもある。研究開発部門とも緊密に連携を取っていいプロセスは自社で開発している。

る。

【説明者】組み立てラインでは、溶接のような作業、【説明者】 これから「プラスチック」という言葉

モールディングの作業、
特殊な加工を行っている。

を使うが、これは補聴器という精密機器の器と考1 億 4,000 万の部品が 1 日につくられている。補聴

えてほしい。その中に器械が入って、耳にフィッ器だけではなく、補聴器の遠隔操作のための部品トするということが大事である。それから、「プ

等もこちらで全てつくられている。

ラスチック」という言葉を使うときは補聴器の外【説明者】遠隔操作のための部品を特別にお見せ観を意味する。

する。最新のリモコンのためのキットと、マザー

このプラスチック部分の製造をスイスのシュテ

ボード、
ハイブリッドの部品である。PCB（printed

ファに置いておくことは、補聴器の音響にも影響

circuit board）でできています。これも人の髪のを与えるため、非常に大事である。

ように細いエレメントで、2 層のソノバのテクノ

16ロジーである。こちらに 3 つのチップがあって、それをカットして、中に 400 億のコンポーネント、

イギリスの軍隊の技術が使われている。
これは 150 デシベルまでの性能がある補聴器で部品が入っている。

ある。スペースシャトルが打ち上げられるときの【説明者】こちらが生産のための供給エリアで、騒音と同じくらいの音が聞こえてくる。この補聴必要な部品が生産されている。

器はレシーバーを金属で製造している。それぐら

こちらは最終の組み立てを行う場所で、例えばい強力な磁波がかかる。

超小型の電池の組み立てなども行っている。科学

子どものほうが大きな補聴器を必要とする場合的な仕事の研究もこちらでやっているのは、組みが多い。生まれる前に聴力を失っている場合、た立てとの連動を行うためである。

くさん聞くことによって脳の発達が促されるた

昔はクリーンルームがあったが、クリーンルー

め、子どもは大きな補聴器を必要とする。

ムを必要としない共同プロセスを開発した。チッ【説明者】骨伝導の補聴器はつくっていないがイプの製造にはクリーンルームが必要だが、こちら

ンプラントは行っている。また、コストがかかるの組み立てには必要ない。

ため、クリーンルーム等を必要としない製造プロ【説明者】こちらは、補聴器の組み立ての手作業

セスを開発している。

を行う場所である。主な部品はマイクロフォンと労働者は 5 カ国から 14 カ国ぐらいのさまざまな

そのハイブリッド。これが補聴器の電子部分に当国から来ているが、大部分はスイス人である。外たるところ。これがチャージング、充電のための国人は全員スイスに在住しているが、移民やスイユニット。この部品がこの中に入っている。これ

スの国籍を持っていない社員もいると思う。雇用が補聴器である。最後にハウジング、プラスチッ

に際しては、正確さ、緻密さ、それから忍耐を持っクの容器に入る。小売価格は 2,000 スイスフランている人を雇用している。雇用するときに、人種なので、23 万円ぐらいである。

とか性別を見ることはなく、そのスキルを最も重【説明者】これがレシーバーで、できるだけ耳の視している。スキルで雇うから、国籍によって給

奥の部分まで入っていく。最新技術としては、ブ料が違うことは無い。

ルートゥースを搭載した補聴器がある。無線でス【説明者】これが試験、それからフィニッシング、

マートフォンと試聴機能、コミュニケーション通

仕上げのための部門である。こちらの社員は皆信が行える。この部門は、ベトナム、中国にもあヘッドフォンをしているが、音響のテストをしてるため、研究開発の段階が終わったところで、製いる。囲われている部屋の中では、試聴のテスト

造を中国やベトナムに持っていく。

を行っている。

【説明者】防水性能のある製品としては、「IP67」【説明者】給与水準は、中国、ベトナムの工場でという製品があり、そのままシャワーを浴びてもはローカルの標準額である。ベトナムのソノバ

大丈夫です。この製品は、ナノ・コーティングとで働いている従業員の数は約 1,000 人。ベトナム、

いって、非常に密なコーティングが施されている。

中国の方たちは非常にスキルが高く、とても会社

容器の部分を製造し終わった時点でコーティングに貢献している。

を施し、その後組み立てる。コーティングには、

17

コラム

こんなところに!
㈱村尾地研

取締役会長

村尾

于尹

世界的企業で働く
スイス人は欧州諸国に比べてずっと高給取りだそうです。30 歳で月 6 千フラン
（約 69 万円）
。外国人から見れば夢のような数字です。

UBS スイス本社で働く日本人
少なくとも 2 ケ国語 英語・独語（仏語）を操れる事が求められています。
企業内保育所や病児看護休暇など、育児中の社員への会社の支援は手厚いそうです。
チーム作業で役割分担ははっきり分かれていて、資料作成などの雑用も少ないと言います。
子育ての政府支援も高く、2015 年に生まれた子どもの数は 8 万 6559 人で、1993 年以降最大。合計特殊出生率は 2000 年初頭の 1.38 と比べ 1.54 と、記録的な高さをマークしています。
子供の多さは後でもう一度写真でお見せします。

働き者日本
日本の商社マンの働きぶりは、良く耳にするところです。
この度の視察の中でよく目にしました。その一例をご本人に無断で載せました。
オメガ社訪問中、業務連絡を取る野水 物産マン

思い思いの湖畔を楽しむ

余暇の過ごし方

参考まで！

ハイジの世界にこの旅行中、相馬さんの写真術にいたく感動しました。
右はグリンデルトワルトの写真ですが、ここでは、“アルプスの少女ハイジ”をバック・ミュージックで流して、風景や人物を動画に作成し、我々の目と耳を充分に楽しませてもらいました。

18

また、スマートフォンの活用方法も、教えてもらいました。

下がその動画の一部です

相馬さん

夜景

動画をご覧になりたい方は事務局までお問合せ下さい

ユングフラウヨッホ山頂でルガノにて

国籍は不明ですが、日本人ではこんな所に トトロ！
右側はルガノの夜景ないです。

スイス人の子沢山
日本でもこんな風景が、早く見れますように！

ミラノコレクション
日本料理ですここにもミラノで働く富山県人（左から二人目）

最後に もう一度 相馬マジック

世界至る所安全ではありません！

19

コラム

やっぱりトラム
三菱日立パワーシステムズ㈱

北陸支社長

小澤

敏夫

やっぱりトラムは便利だ。
今回、視察したチューリッヒとミラノで、トラムが公共交通の要として活躍していた。
チューリッヒのトラムは、車両の編成が長い。道路の真ん中を堂々と走っている。
聞けば、センサーにより、トラムを自家用車に優先して走らせるような信号システムになっているらしい。
トラムは頻繁にやってくる。
チューリッヒは坂の多い街で、鉄道車両にとって傾斜のある道はしんどいと思うが、少々の坂道は頑張って走っている。
更に傾斜がきつくとなるとケーブルカーの出番だ。宿泊したホテルも山の上にあるので、乗用車を使わない場合はケーブルカーを利用する。今回お世話になったガイドさんも、ホテルへの我々の出迎えにケーブルカーを使われていた。朝の集合までの時間を利用して街までケーブルカーに試乗してみたら、街からガイドさんが乗って来られ、観光としてのケーブルカーではなく移動手段としてのケーブルカーを実感した。
ミラノの街は活気がある。おもちゃ箱をひっくり返したような街というと言い過ぎか。雑踏のなか、木彫
レトロのトラムが一両だけでやってくると思うと、今度は全面ラッピング広告の連結車両。次から次へとやってくる。歴代トラムのオンパレードだ。乗用車も線路に平気で侵入してくる。
通常、鉄ちゃん写真家は、なかなかやってこないお目当の車両を、時刻表とにらめっこしながらじっと忍耐の世界なのだが、ミラノのトラムを撮影するのは全く楽だ。どんどん異なる種類の車両がやってくる。
これだけ頻繁に運行されれば市民はストレスなく移動できる。
トラムは、スリにご用心と言われてきたが、いざ乗ってみると、品の良いご婦人や、おしゃれなイケメンのお兄さんなどが、カッコ良く腰掛けていて、映画の世界にいるようでこれはいいじゃないかという雰囲気であった。
富山も路面電車を活用した街づくりを進めている。
しかし、街中に出るのに、路面電車を選択する市民は、まだまだ少な
いように思える。
待たずに、カッコ良く、スタイリッシュなトラムに乗り込む、そんな街に富山がなれば良いと思っている。
立山連峰を背景に、映画の主人公のように。

20

テーマ 1

スイス経済の強みの調査③OMEGA社企業説明
日

時

場

所

説明者

平成29年9月29日（金）10：00～12：30
オメガ本社
Claude Guelbert Hospitality Manager

息子が、スペースが足りないということで、ラ・ショー・ド・フォンを出て、もっと機会の大きなビールに引っ越してきた。ちょうどこの場所である。
1894 年にこちらのムーブメントをつくった。

Claude Guelbert
Hospitality
Manager

1894 年には「オメガ」という名前ではなく「ブ【説明者】 オメガの歴史、それから最新の製品に

ランズ・ファーザー・アンド・サン」という会社

ついて紹介させていただく。

をつくった。
このムーブメントをつくったのだが、最初のプレゼンテーションは、オメガの歴史についてである。それから、重要な日付、マイルス
トーンについて紹介する。

その当時にしては非常に精密・正確で、このムーブメントのことを「オメガ」と呼んでいた。
なので、例えば懐中時計を買うときに、オメガ

ジュラ州のラ・ショー・ド・フォンで創業者がのムーブメントが入った懐中時計を買いたいと時計の組み立て工場を始めたとき、彼は 23 歳で人々は思っていたので、彼らはその後、持っていあった。そのころのことを想像してみてほしい。

た会社を「オメガ」という名前に改称することをラ・ショー・ド・フォンという町には時計の製造決めた。

会社というのはなかった。個々の職人がそれぞれオメガは品質に重きを置いてきたが、他社もそ時計をつくっていたが、それを産業化したのが、ういうことを行っていた。オメガがそこで目指し

このルイ・ブランである。

たのは、時計の製造の産業化。そして、1932 年に、1890年ごろ、彼は事業を2人の息子とともにやっていた。ルイ・ブランが死去した後、この 2 人の産業化の過程の中で、初めてのダイビングウオッ
チをつくった。
1936 年には、クロノメーターというのがなかったので、できるだけもっとより正確な時計をつくるために競合していた。この 1936 年に製造されたムーブメントがこれまでに最も正確なクロノメーターである。
【説明者】 これからヨーロッパの暗黒の歴史に入る。第 2 次世界大戦である。この間、オメガはロ21

イヤルエアフォース、イギリス空軍のサプライ意味だと思うのだが、そこにもうすぐ手が届くとヤーであった。

説明された。

今聞くと大した数でないように思うかもしれな【説明者】女性のために、1955 年にレディマティッ

いが、この第 2 次世界大戦中に 11 万台の時計を製クを発表した。当時は、レディマティックが最初造した。一度にではないけれども、第 2 次世界大の全自動の時計であった。

戦中に何度かのプロセスに分けて製造した。これはその当時、かなりの数であった。
1947 年に製造したトゥールビヨンだが、これは非常に精密な機械で、コンペティションのために製造したものである。
オメガの 4 つのコレクションの中で、1948 年に初めてシーマスターを始めた。ご存じの方もいる

1957 年にブロードアローというスピードマス
ターを発表した。ブロードアローは、この矢印の幅が大きいということである。
その間にもう一つ年代を入れるとすると、1965
年に、スピードマスターのブロードアローを改良して、初めてのムーンウオッチをつくった。月に初めて行った時計である。

かもしれないが、オメガの製品には 4 つのファミ

1967 年にデ・ヴィルファミリー、時計のグルーリーがある。シーマスター、スピードマスター、プが発表された。
このデ・ヴィルというコレクショ

コンステレーション、それからデ・ヴィル。

ンは、その当時、最も安い価格で手に入る時計で1952 年にオメガのコンステレーション・クロ
ノメーターを初めて発表した。おもしろいのは、あった。現在では、オメガのコレクションの中では最も高い価格帯の製品である。

コンステレーションというのは星座を意味するけ

この中にその瞬間を目撃された方がいるかもしれども、当時の時計のコンペティションというのれないが、1969 年に宇宙飛行士が身につけていは、全て天文台で行われていた。そういう意味がたのがオメガのスピードマスターである。非常に込められている。

大事なのは、まず月に行った初めての時計という【質問】先程のオメガのムーブメントは会社の名ことである。そのときはアポロ 11 号で飛んだが、前だったからわかるのだが、あのムーブメントがその後、アポロ 13 号を地球に無事に帰還させた

何でオメガになったのか。

のはオメガの時計である。

【説明者】宗教的な意味があり、神が、
私はアルファ

1972 年に、初めてクロノグラフを創作したダであり、オメガであると。なので、オメガというイバーズウオッチを発表した。難しいのは、水ののは、アルファの対極にあって、比喩的に、例え中でボタンを押すと、機械の中に水が入ってしまばアリを意味する。アリというのは正確・精密さ

うのだが、それを可能にした、防水機能を備えたを象徴する。そういう意味を込めて「オメガ」と名づけた。
個人的な話になるが、1997 年に私がオメガで働き始めたころ、上司に質問した。なぜアルファ
ベットの最後の文字はオメガなんだ。そうすると
彼は、もうすぐオメガに手が届くと。
アルファベットの最後のところ、多分完成度の最終地点という
22

初めての時計である。
この間にもう一つ年代を入れるとすると、これは時計産業において暗黒の時代だが……。

に分割する機能を果たしている。普通のエスケー
プメントの問題は、時間がたつにつれて、だんだ
ん正確性が失われていくことである。

やさしい言い方をしましょう。日本の時計業界が話を戻すと、ジョージ・ダニエルズというイギクオーツのムーブメントを開発した。全世界がそリスの時計製造会社があった。1974 年にイギリのクオーツのムーブメントを信仰し始めた。それ

スのジョージ・ダニエルズが、このコーアクシャ

は機械式の時計のムーブメントにとっては致命的

ルのシステムを開発した。彼が発明したのは、こな出来事であった。
オメガにとっては暗黒の時代。

の部分だけである。

スイスの時計の会社が、それでたくさん倒産しそれが開発された当時は非常に経済的に危機的た。本当にそれが原因である。

な状況にあったので、これを用いるのが難しかっ

それと同時に、オメガ社はクオーツのムーブメン

た。その間、ジョージ・ダニエルズは自分のシストの開発を始めた。
非常にインスパイアを受けた。

テムをプロモートするためにいろんな会社に働き

もう一度立ち上げなければならなかった。そこかけていたそうだが、複雑すぎるということで断であらわれた救世主がニコラス・ハイエック。そられ続けていたそうである。簡潔に言うと、彼はの当時、スイスの会社は合併しなければならな

ハイエック氏に、最終的に会うことになる。
ジョー

かった。その一つが SSIH である。スイスの時計

ジ・ダニエルズがハイエック氏に自分のコーアク連合。そういう言い方になる。

シャルのシステムを紹介できたということと、ハ

おもしろいのは、私が子どものころ、その当時、イエック氏がそれと同時に、オメガに対しても将スウォッチの誕生を見ることができた。スウォッ

来のビジョンを持っていたということ。オメガは

チは、この SMH の一部であった。スウォッチのそれによって新しいシステムを手にして、より正おかげでスイスの時計産業全体が救われた。

確な時計をつくることになった。

1998 年に SMH を「スウォッチ」と改名した。な【説明者】続いて、オメガの新しい時代のカテゴ

ので、オメガは、そのスウォッチグループの中でリーについて。

は非常に高価格の贅沢品と位置づけられている。

2007 年には、コーアクシャルのエスケープメ

1994 年、オメガのムーブメントの 100 周年を記

ントが非常に成功を収めた。最初にエスケープメ

念して、市販品のトゥールビヨンを発表した。非ントがあって、それから全体を組み立てていくと常に難しかったのは、普通真ん中には時計の針がいう逆の形をとった。それによって新しいオメガ

あるのだが、この製品は真ん中にオメガのムーブの製品が誕生したのだが、非常によい性能である。

メントを持ってきたために、針をつける場所がな

しかし、さらに改良を進めていく。このバランい。それで、周りの部分に秒針を書いて、その周スという部品だが、これはエスケープメントを起りの部分を回転させるという技術を用いた。

動させると同時に、正確性を調整する機能がある。

コーアクシャル、部品のエスケープメントをこれがゼンマイ。通常ゼンマイは金属でつくられ1999 年に開発した。機械式の時計を耳に当てるているのだが、金属の問題は、時間が経つにつれと聞こえるチックタックの音がエスケープメントて変形するということである。形、長さが変われである。エスケープメントは、時計の動きを正確

ば、正確性にも変化が出てくる。そうなれば、時23

計は正確さを失ってしまう。
ということで、材料を変えた。シリコン 14 をオッチメーキング、そして我々のブランドを世界に伝えるアンバサダーである。

金属に代わって使用している。シリコン 14 は形

オメガは、これまで 27 のオリンピックに参加が変わらない。耐久性も非常に高い。シリコンしている。1932 年、ロサンゼルスから始まった。

14 には磁気を帯びさせることができない。それ

IOC と 2032 年まで提携を結ぶ契約に署名した。

が非常に重要である。
初めての耐磁気時計である。

オリンピックの正確さを保証する、100 年間の非2013 年に発表されたシーマスター・アクアテラ

常に大きい記録である。最近のものだと、2016というのは耐磁気の時計である。

年のリオデジャネイロである。次は平昌、2024「なぜ耐磁気時計が重要なのか」とよく人に聞

年はパリ、28 年はロサンゼルスである。

かれるが、我々が持っている物全てが磁場をつオリンピックゲームだけではなくて、ゴルフにくってしまう。携帯電話などは非常に時計に近づも参加している。アメリカの PGA、アメリカとく。それによって時計が磁気を帯びて、正確さがヨーロッパ共同のライダーカップである。

失われていく。なので、耐磁気の時計が非常に重【説明者】パイオニアスピリットについて、我々要になってくる。

の非常に大きなレガシーは NASA である。アポ1 万 5,000 ガウスというのが何かわかるか。

ロ 13 号は帰還するときに、リアクターを 14 秒の【参加者】MRI?

ところで再起動させなければいけなかった。そ【説明者】その通り。
（拍手）の 14 秒を誤ると、軌道からが外れてしまうので、

MRI、これが 1 万 5,000 ガウスである。

この正確さが非常に助かったと。そのおかげで、通常は金属の製品をつけて MRI に入ることはスヌーピー・アワードというのをいただいた。

できない。この時計は、MRI に入っても大丈夫。

これは最新のスヌーピー・アワード、限定のバー

現在、耐磁気の技術は持っているが、これを認ジョン。私は、個人的には、世界で 2 人しかこれ証しなければいけない。2015 年にやっとこの時を持っている人を知らない。

計のための認証を取得することができた。この認

もう一つのパイオニアスピリット、ソーラーイ証を出すためにはスイスの最高の機関でテストすンパルスである。
ソーラーインパルスの目的だが、ることが必要だが、それが METAS というところ

太陽エネルギーのみで起動する飛行機を開発してである。

いる。まず、地球を 1 周できる飛行機をつくるの【質問】シリコン 14 というのは、今、オメガの時をホールドしている。この技術が開発されると、計だけか。

ガソリンが必要なくなるので、環境汚染も減らさ【説明者】最初はオメガだけだったが、現在はロれる。

ンジンとかティソもシリコン 14 を使っている。

もう一つは、グッドプラネットである。グッド

ただ、現時点で耐磁気の時計の技術を持っている

プラネット基金では、地球の環境保全に力を入れのはオメガ社だけである。

ている。

【説明者】続いてコミュニケーションについて。

【説明者】 我々は、例えばダイバーズウオッチをコミュニケーションとして 4 つの段階まである。

つくっている。ダイバーズが我々の時計を身につオリンピック、パイオニアスピリット、現実のウ

けてダイビングをしてくれることは非常に嬉しい24

ことだが、海が汚れていては非常に悲しいことでトックの中の酸素の割合は15％。なぜかというと、ある。

火事が起きても、それが15％だと火事にならない。

今後 10 年、オービスと提携していくが、オー酸化のプロセスを遅くするためにも 15％というビスというのは眼科医で構成されている慈善団体

酸素の割合が重要である。

で、医療を受けるのが難しい地区に住む人たちの【説明者】中に入れる人数は 2 名に限られている。

ため、眼科の治療、手術が受けられるように、持っ彼らは特別な訓練を受けている。1人は50歳以下。

ている飛行機で飛んでいく。

妊娠している者は、もちろん入れない。健康であ【説明者】最後に、会社のアンバサダー、大使です。

ることが証明されていないと、ここには入れない。

どなたかご存じか。マクレガー、ダニエル・クレ

おもしろいのは、オメガの社員で、趣味でアルイグ、ジョージ・クルーニー、
シンディ・クロフォー

プスに行く者がいるのだが、アルプスは空気の濃

ド、マイケル・フェルプス、ニコール・キッドマ

度が薄い。なので、ここに入らせてくれという依ンなど。

頼がよくあるそうだ。もちろんだめだが（笑）
。
〔移動〕〜工場見学〜【説明者】この階では、ブレスレットではなくて、【説明者】この工場は現在リノベーションしてお時計の部分だけを製造している。製造に必要な全り、10 月下旬に完成する予定である。この工場ての物をここで準備する。

の向こう側に新しいミュージアムとスウォッチの

このピッキングの部門では、まずこのストック

新しいプラザができるのだが、それは日本人の坂に入っている物を注文して、こちらに全て一つず

茂という建築家がつくっている。世界で 10 本のつ持ってくるという作業を行っている。

指に入る有名な建築家で、たまたま日本人だった

分業体制をとっており、このメカニズムに秒針、ということである。坂さんが多用しているのは、分針といった針を装着している。ダイヤルと針がコンクリート、木の構造、そしてガラスである。

組み立てられたら、それをケースに入れるという

ここは工場なので、時計の製造にはたくさんの作業を行う。それは、全てこちらの北側で行う。

部品が必要である。つまり、たくさんのサプライ

作業環境をよくするために、
例えばベンチだが、ヤーがここに時計の製造に必要な部品を送ってく座っていて滑っていかないように加工を施している。

る。全て、ワークベンチ、それから人、上のほう容器であったり、秒針・分針であったり、ムーに大きな箱があると思うが、この箱を「フローボッ

ブメントであったり、さまざまな部品がここに、クス」と呼んでいる。作業している場にほこりが製造のために運ばれてくる。そのためにはストッ

立たないように、
上から圧力で酸素を流している。

クが必要である。

これが防塵の機能。なので、ここ（作業場の外）〔移動〕よりも少し気圧が高い。

【説明者】 こちらが中央のストックである。1 万【説明者】携帯電話は、中に持っていってはいけ

3,000 以上のボックスがここに入っている。それない。しかし、音楽を聴くのに使うからと、みん

ぞれの箱に時計の部品が入っている。何億もするな文句を言うので、このワークベンチに USB コー

ような物がここに収納されているので、このスドがあるので、そこの部分で音楽をダウンロード
25

して作業中に聴くことができる。音楽を聴くと集〔移動〕

中力が下がるとよく言われるが、そんなことはな【説明者】この階は、製造のための面積が大きくくて、音楽を聴くことによって、ほかの雑音が耳とられているので、ここの部分は狭い。製造の最に入らないので、集中力が実は上がる。

終の過程だが、この時点で、例えばスウォッチ東〔移動〕

京は、既に発注をかけている。例えばこの時計。

【説明者】 3 階は、まだ十分に機能していない。

これが革のストラップか、それとも金属か、ゴム

既に機能している建物はほかにあるが、こちらの製か、そういうのはオーダーが入った時点でわか

建物の中はまだ完全に機能していない。

るので、それに合わせてこちらでストラップをつ

耐磁気時計の認証を取らなくてはいけない。ここは、その認証のための部門である。

けている。
こちらの部門では、女性たちはブレスレットを

耐磁気時計は 201 の部品から成り立っている。

時計にはめるという作業をしている。時計が完成

前もって組み立てている部分もあるので、ここですると、こちらの黒い箱にそれを入れていく。もは90ぐらいの部品を組み立てる。置いてあるケー

ちろん、最終的にもう一度チェックする。彼女がスも数えられる。ケースだけで 13 から 15 の部品

その最終的なチェックを行っている。全て終わっに分かれている。

たら、こちらで自動的に、直接、収納に入ってい1 万 5,000 ガウスの話を覚えていると思うが、1
万 5,000 ガウスのマグネットが必要である。オメ
ガには 3 つある。
この部屋の角に立って中を見ると、2 つの青色のマグネットが見える。そちらに見える 2 つの青
色の箱、それがマグネットである。

く。ここに入っている全ての時計が、使用できる状態になっている。
この部屋の反対側にロボットがあって、一つ一つの時計に必要な認証などのカードを入れていく。それから、刻印もそこで行われる。
最後段階のパッケージング、包装である。パッ

この箱、何キロだと思うか。

ケージングも、こちらのエレベーターの後ろの部【参加者】250 キロ。

屋でやっている。同じようなシステムで動いてい【説明者】1.5 トン。両方合わせて 3 トン。耐磁部る。日本に輸出できるように、安全に包装がされのテストのために入っていく時計が見えると思

ている。

う。
〔移動〕
【説明者】認証のために、一つの性能としては防水があるが、
こちらを見てほしい。
（製品を見せる）
認証の後、こちらで最終的なコントロールを行う。
全てオーケーであるというのをこちらで認証していく。
時計の認証が終わったとき、最終的に裏面、このサイドのところにシリアルナンバーを刻印する。こちらの機械で刻印される。
26

本日は参加いただきまして、どうもありがとうございました。

コラム

スイスを訪問して
三菱商事㈱

北陸支店長

池上

元伸

人口約 8 百万人。大国ではないものの、強い国家であり、魅力があって人気も高い。何よりアルプスのオリジナル。
「○×アルプス」ではなく、単に「アルプス」で通る。
初めて訪問するスイスという国には、そんな印象を持っていた。
機械時計の Omega 社や小型補聴器の Sonova 社を訪問して実感したのは、スイス人と日本人は、どち
らもモノづくりでの精密さや小型化が得意で、その分野で世界をリードしているということ。
恐らく、手先が器用なのだと思う。手先が器用なので細かい作業ができる。日本人は子供の頃から鶴を折り、食事の度に箸を使い、難しい漢字を書く。そうした日常の中で自ずと手先が器用になるのだが、スイス人も日本人に負けず劣らず手先が器用なのだろう。
公用語にはドイツ語、フランス語、イタリア語、ロマンシュ語の４つの言語があり、多言語国家となっている。語圏地域ごとに民族にも違いがあり、即ち多民族国家でもある。
実際、ドイツ語圏からフランス語圏に入ると陽気で明るい人たちが目につくようになり、イタリア語圏では美男美女が目についた。
又、多民族国家であるが故に周囲の列強国であるドイツ、フランス、イタリアとのパワーバランスをうまく保ちながら緩衝国として有効に機能しているように思えた。ある意味で国内が民族で色分けされているので、逆にこれ以上分断される心配がない。しかも 1815 年以来の永世中立国であり、領土の保全が他国からも承認されている。
それがスイスの地政学的な強みなのではないか。
ユングフラウヨッホの山岳観光事業は世界一である。
鉄道とエレベーターで標高 3571m の展望台まで誰もが容易に行くことができる。そこから眺めるアレッチ氷河、ユングフラウやメンヒなどの山々の素晴らしい眺望は筆舌に尽くしがたい。
ユングフラウヨッホには優れた観光資源と、利便性が高く且つ通年営業のアクセス手段がある。富山の観光資源も世界一のポテンシャルを持っている。そのポテンシャルを生かしていく為に、アクセス手段を含めたインフラを更に充実させていけば、富山が世界一の観光名所となることも夢ではない。
初めてのスイスは大変興味深く、有意義で思い出深い海外視察となった。麦野代表幹事を始めとするご参
加の皆々様に、そして事務局の方々のご尽力に改めて感謝します。

27

テーマ 2

スイス山岳観光の特色の調査

コラム「スイスに富山を重ねながら」
㈱ PCO

代表取締役

羽根

由

観光、医薬、ものづくりなどの世界ブランドを背景に、数多くの国際会議が開催されるスイスは、コンベ
ンション事業に携わる私にとって先進的な国であり、アフターコンベンションでもある「産業観光」視察という裏テーマも含めて参加した。
世界経済フォーラム（WEF）の国際会議で世界の注目を集めているダボスや医薬研究機関と企業が集積するバーゼルが有名だが、金融やものづくりの企業ミーティング、山岳観光を生かしたエクスカーション、
医療機器や精密機械のエキシビジョンでも、スイス・コンベンションは、世界からヒト、モノ、情報を集めている。
これらコンベンションの前後には、企業ツアーが組み込まれることが多いが、今回、訪問した ｢金融のUBS 社」、「医療機器の SONOVA 社」、「精密機械のオメガ社」などでは、まさに先進的な「産業観光」の一端を視察させていただいた。
加えて、アイガー北壁を貫いた山岳観光にもまた、壮大な夢とものづくりで培われた技術が息づいていることを知った。それは山岳観光でありながら、「産業観光」でもあった。
それぞれの企業や観光地には、歴史と誇りと未来を「魅せる」しかけやプログラムがあり、ビギナーの私たちにも、危機の時代も含めて、時には真摯に時にはフレンドリーに展開されていた。
富山に帰ると、立山連峰がいつもと変わらぬ美しい姿で迎えてくれた。あの立山連山にも、富山の産業の基礎を築いた道が貫かれたロマンや、ふもとに生まれた多くの企業の息遣いを感じ、富山ならではの豊かさをスイスに重ね合わせた。しかし、富山には何かが足りない。その点、ブランドを「魅せる」表現力は、ス
イスにおおいに学びたい。
しかし、富山にはある海は、スイスにはなかった。

28

コラム

スイス視察旅行にて感じたこと㈱ OSCAR

代表取締役

藤谷

和彦

私はこの年齢（七十二歳）になるまで、スイス地方の旅行の経験がなかったので最後の見おさめと思い参加させていただきました。
私はアメリカやＥＵ諸国は言うに及ばずアフリカ大陸をも視察させてもらってきましたが、スイス本国は未経験でした。特に山岳観光は期待以上の感動を覚えました。
ユングフラウヨッホの登山列車の開発構想力には、スケールの凄さに度胆を抜かれました。富士山の頂上に並ぶ様な高さまで鉄道を走らすなんてことを考える人がいたなんて驚きそのものです。
我が県にも立山連峰という素晴らしい観光資源がありますが、初期段階の構想力の違いが資金調達力の差や技術開発力の違いになったのでしょうか。
そして観光立国としての周辺環境の整備や保全が厳しい規制の下に守られている風景は、やはり観光客を喜ばせ納得させてくれました。
私は海外視察旅行には比較的多く参加させていただきますが、観光は非常に勉強になります。自分の不足している事項に数多く気づかされもしますし、将来の夢を次世代に託すにも、とても有意義な事が多く学べます。
今回の旅行を企画して下さった塩井副代表幹事はじめ、皆様に心より感謝申し上げます。

29

コラム

～ 小さな強国スイスの魅力 ～富山県農林水産部次長

中谷仁〈スイスという国〉
私にとってのスイスは、周囲を他国と陸続きで接するヨーロッパにあって永世中立国を貫いてきた類まれな興味深い国であるとともに、今回視察させていただいたグリンデルワルトや、去る 8 月に石井知事はじめ「『海のあるスイス』先進地調査団」が訪問されたツェルマットのように、本場アルプスでスキーが楽しめる憧れの地でありました。
人口 800 万人強、国土面積は九州と同程度の国でありながら、１人当たりＧＤＰは約 8 万 US ドルで世界第 2 位（2016 年、日本は 4 万 US ドル弱で 22 位）、世界経済フォーラムによれば、9 年連続で世界で最も国際競争力の高い国とされています（2017 年、日本は前年より１つ順位を下げて 9 位）。
また、ものの本によれば、今回訪れるチューリッヒは、物価の高い都市として知られているそうで、駅でミネラルウォオーターを買えば 4 スイスフラン、トイレの使用に 2 スイスフランと、水を飲んで用を足すだけで約 700 円もかかる一方で、最低賃金は月 3,500 スイスフラン（約 40 万円）にも上るとのことであります。
なお、スイスで生産されるワインは、そのほとんどが国内で消費され、スイスの外では口にすることが難しいとのことで、貴重な体験を楽しみに参加させていただきました。

〈いよいよスイスへ〉
そんな取り留めのないイメージを持ちながら、海外旅行に慣れた皆さんと同行させていただく緊張感の中、約 12 時間のフライトで、むくんだ足が靴に入らなくなる体験を経て、最初の訪問地チューリッヒに降り立ちました。スイスの気候は、日本の 1 ヶ月先ぐらいが目途とのことで、高台のホテルの周りは木々が色づき、初秋を感じさせる、さわやかなスタートとなりました。

〈スイスの金融業、製造業〉
最初に訪れた世界的な投資銀行であるＵＢＳ社では、ウェルスマネジメントで世界一を誇り、「資産や富の拡大」だけではなく、教育、福祉、介護、相続といった人の一生に光を当て、人生の目標達成をサポートすることに重点を置いているとの話を伺いました。世界に先駆けて、このような取組みが行われてきた背景には、銀行、信託、証券といった業
務分野に壁を設けず、高所得を誇る国民はじめ世界のニーズを率先して取り込もうとする意気込みがあったのではないかと推測されます。
次に訪れた世界的な補聴器メーカーＳＯＮＯＶＡ社、その正確さでアポロ 13 号を無事帰還に導いた時計メーカーのオメガ社
では、他国からやって来た多くの技術者が最終工程に携わっている姿を視察することができました。個々の部品は他国で製造30

し、高い技術やマーケティングなどの付加価値の高い業務をスイス国内で行うとともに、彼らの給与に国籍による差は設けていないとの話を伺いました。

〈スイスの観光産業〉
次に訪れたグリンデルワルトでは、地区一帯が「アルプスの少女ハイジ」の世界をイメージさせる建物で統一され、標高約 3,500 ｍのユングフラウヨッホ駅まで
は、100 年以上も前にアイガーとメンヒの岩肌をくり貫いたトンネルにより、山岳鉄道で訪れることができます。そこでは、荒天時に備えたパノラマ映像や、氷河の中にアトラクション施設などが設けられ、20,000
円を超える運賃を払ってでも訪れたい魅力的な観光地が形づくられていました。

〈スイス国民の政治参加〉
スイスでは、直接民主制が浸透しており、かなり頻繁に国民投票が行なわれているようです。今回訪問直前の 9 月 24 日には、
「食糧安全保障の憲法明記」が可決され、「付加価値税のアップによる年金改革案」が否決されています。また、有名な「治安の良さ」については、ガイドさんによれば、徹底した徴兵制により、
男子は 19 歳か 20 歳で 4 ヶ月ほどの新兵訓練を受け、その後も定期的に予備役訓練を受けており、それがテロの抑止効果になっているのではないかとのこと。ちなみに過去に徴兵制廃止を問う国民投票が実施されたそうですが、4 分の 3 の圧倒的多数で否決されたとのことでした。

〈スイスの強さ〉
今回スイスという国の一端に触れ、漠然と感じたのは、「ヨーロッパの強国に囲まれた小国が、高賃金の維持により、より高い所得を求める人材を国内外から集め、高物価の維持により、高所得を稼げる人材でな
ければ移住できない経済政策を講じている」かのような姿でありました。また、「直接民主制と徴兵制により、国政への参加意欲と治安の確保を図りながら、力を入れる産業を選択し、その高付加価値化を徹底した結果が、世界に冠たる精密機器、医薬品、金融、観光産業の成功につながっている」のではないかと推測されます。
一方で、食糧安全保障を主要国では初めて憲法に明記するというバランス感覚も感じとることができました。
今、日本では、人口減少と人手不足が大きな課題となっており、富山県における経済・文化の長期ビジョ
ンや新総合計画の策定過程においても、県民の皆さんから様々なご意見を伺いました。日本が置かれた環境
は、スイスとは大きく異なると思われますが、今後の政策選択の方向性について、示唆に富む経験をさせていただいたと感じています。

〈おわりに〉
麦野団長、今回の行程をコーディネートされた塩井副団長はじめ会員の皆様には、外国旅行に不慣れな私に、常に温かい励
ましの声をかけていただきました。また、予期せぬ出来事にも的確に対応される事務局や JTB の皆さんのおかげで、私も無事に帰国させていただくことができました。皆様には、改めて感謝を申し上げますとともに、今度とも末永くお付き合いを賜ればと願っております。

31テーマ 3

イタリア経済の調査④レオナルド社企業説明
日

時

場

所

説明者

平成29年10月2日（月）11：00～13：00
レオナルド社本社
面高 真理男氏

5,000 人規模である。そして、売上の 10％は常に開発費に回している。顧客に最新の物を、市場が求める 5 年先、10 年先、15 年先の物をできるだけ早く開発するように売上の 10％を必ず開発費に面高真理男氏入れている。
我々の歴史だが、レオナルド社のヘリコプター【説明者】 実はレオナルドというのは 2016 年に部門としては、110 年の歴史を持っている。1970

できた会社の名前で、以前は、我々ヘリコプター

年、エスパニア・ルスカが会社を立ち上げた後、部門は、アグスタウェストランドという名前で呼数々のヘリコプターを市場に出させていただいてばれていた。アグスタウェストランドはフィンいる。

メッカニカの傘下にあったが、フィンメッカニカ

ヘリコプター自体の需要について、1950 年代

では傘下の様々な分野の会社を 2016 年に 1 社に纏～ 70 年代は防衛関係に需要があったのだが、現めた。そして、部門分けを行った。

在は民間関係、やはり日本からの民間の需要も増

我々のビジネスは、航空関係、防衛関係、そして安全保障などにかかわっている。
ヘリコプター以外では、エアクラフト、エアロ
ストラクチャーズ。エアクラフトは戦闘機、タイ

えてきている。
当社のヘリコプター部門、レオナルド・ヘリコ
プターとしては、年間の売上が約 5,300 億円、人員が約 1 万 1,000 人である。

フーン、
F35など、
ATRのプログラムにもかかわっ

レオナルド社としてのヘリコプターを通じてのてくる。エアロストラクチャーズに関しては、皆顧客については、150 カ国以上に我々の機体が飛さんが日本から来られたときの大きな機体の胴体んでいると言われている。

の一部を我々は製造している。例えば 787 ドリー

我々は機体製造、そして納入するだけではな

ムライナーという機体と、トリプルセブン、707、

く、プロセス、リサーチの段階から我々の仕事はそしてエアバス 380 という 2 階建ての飛行機、そ始まっている。市場でどういうヘリコプターが必れの胴体の複合材の部分を我々は担当している。

要なのかというリサーチを始め、そしてそこからそのほかに宇宙分野もかかわっており、地上、海設計段階が始まって、機体を納入するまで約 5 年

上等の防衛システムなどにも関与している。

から 7 年かかると言われている。

当社全体の売上は約 1.6 兆円あり、社員は 4 万
32

その後量産に入るのだが、量産が終わった後で我々の仕事が終わりというわけではなく、我々のナー企業も大変重要なのだが、日本でのパート

仕事の新たなチャプターがスタートして、その機ナーは、川崎重工が我々の海上自衛隊用の機体、体のサポートをいかにできるかというところに変大型機を最終組み立て、そしてカスタマーサポー

わっていく。

トをしていただいている。例えば海上自衛隊だけ

よって、カスタマーサポートとしては、
現在我々

でなく、
南極観測船「しらせ」に我々の機体が載っの機体というのは、5,000 機以上がマーケットでている。アメリカではボーイングと一緒に手を組飛んでいると言われているのだが、そのうち 105

んで、いろんなプログラムをやらせていただいてカ国以上に我々のサポート部隊がおり、サービスいる。

センターと言われる機体を修理する拠点、認定し我々の柱は 3 つあり、1 つはハイスピードのマているセンターが、90 カ所以上ある。サポート

シン「ティルトローター」。2 つ目は通常の実績がかなり大切だということで、今年、我々は、「AWが既にあるヘリコプター。3つ目は無人機である。

TeamUp」というカスタマーサポートの新しいヘリコプターのサイズはウエイトでカテゴ

ブランドを立ち上げた。

リーするのだが、全ての需要のサイズに我々のヘ

ここから車で 20 分のところに我々のトレーニ

リコプターがある。例えばAWファミリーというングアカデミーというのがあるのだが、トレーランクにある中型、
大型、
ライトファミリー、
小型、

ニングアカデミーではフルフライトシミュレー

そして軍事関係の、防衛関係の機体と無人機、そターというものがあり、実際にヘリコプターが飛して先程申し上げた我々のティルトローター。そんでいるかのごとくシミュレーションができるマのサイズだけではなく、各サイズが、顧客が要求

シンが六、七台ある。

するマーケットにフィットできるような多用途性

5 カ国以上に我々のトレーニングアカデミーがを我々の製品は持っている。

ある。やはり安全に我々の機体を飛ばせること

人員輸送用については、VIP、会社用などのマーで、我々のブランドを維持できるのではないかとケットから、石油、天然ガス、海へ行ってリサー思っており、現在まで約 1 万人の生徒に我々のアチするヘリコプターなど。そして、EMS、レス

カデミーを利用していただいた。

キューサービス、
これは日本で言うドクターヘリ。

ここはあくまでも最終組み立てであり、この前

そして、サーチ・アンド・レスキュー、消防防災、まではいろんな部品が製造されている。そういうポリス、多用途ヘリ。そして、もちろん官公庁、部品というのは、いろんなところから集めてここ

ミリタリー関係でもいろんなマーケットにちゃん

で最終組み立てを行う。イタリアでは、我々が今と我々はフィットしている。

いるベルジアテ工場以外に 6 カ所あり、イギリス
では、ヨービルというところで防衛関係の機体を製造している。アメリカでは、北アメリカ・南ア
メリカのマーケットをはじめ、実は日本の防災関係の機体もほとんどがフィラデルフィアから出荷されている。
やはり我々の製造ラインだけではなく、パート
33

AW ファミリーという話を少しさせていただいくった。後ろ、合計 19 名が乗れる機体で、これたのだが、我々は顧客に全てのプロダクトライン

は日本の東京消防庁が大機で採用いただいた。

を簡単に使っていただくために、この 3 つの AW

そして、小型の世界になってくるのだが、誰よファミリーというサイズに、同じようなフィンとりも早く、誰よりも遠く、誰よりも高く飛ぶ機体

か、同じような操作性というコンセプトをできるをコンセプトとして、グランドニューという 3,175だけ各機体に入れて、この小さい機体から大きい

キロの小型の機体が出てくるが、これは富山県の機体に乗りかえるに当たって訓練を少なくさせた

ドクターヘリとして採用されている。

りとか、あるいは部品の保有を少なくさせたりとこれを先程の小型機、双発機をコンセプトとしか、顧客のコストをできるだけ下げるようにファて、それを単発にさせたコアラという機体も出さ

ミリーというコンセプトをつくり出した。

せていただいている。

そのファミリーの一番小さい機体としては 4.6

そして、我々の新しいティルトローターのプロ

トンクラス。これは日本のドクターヘリより若干グラムだが、このプログラム自体は、民間では誰

大きいくらいの機体だが、最高で後ろに 10 名がも開発に至っていない。我々自体が開発に至って乗れる機体である。最初に私が申し上げた開発

おらず、来年、型式証明を取得する予定である。

費。我々はここにすごく注目しているために、こ

現在、軍事用のティルトローターのプログラムの機体はほかにもない最新型のシステムが搭載さは飛んでいるのだが、それよりも 3 分の 1 のサイ

れている。
例えば、
モーターが止まった状態でクーズである。でも、安全性というのは民間で承認さラーをずっとかけたり、あるいは医療機器をスれるので、2 倍だけじゃなくて、3 倍ものセーフ

タートさせるために、ずっと電源を供給するようティーが要求される。

な ATU モードであったりとか、ほかの会社にはよって、我々はそれに見合うために現在いろん

ないたくさんのいろんな、技術を搭載している。

な試験をしており、これの需要とすると、例えば2015 年に出てきた機体だが、既に 150 機以上の発東京の羽田空港から小笠原まで、これで 2 時間で注がある。日本では、既に 3 機目が採用された。

行ける。そして、小笠原では、空港は必要とされ次は、ベストセラーの機体だが、6.8、7 トンク

ない。そのような需要だろうか。つまり、飛行機ラスの「139」。これは富山県警で採用されているのような性能を持ちながらも、ヘリコプターのよ機体である。やはり山岳救助などすごく厳しい環

うなキャラクターを持っている。

境、高い山、熱い状況というのはすごくヘリコプ

そして、海上自衛隊等に使われている 30 人乗

ターにとって痛いところだが、既にマーケットでりのヘリコプターが、現在、十二、三機程日本にはこれを評価しており、850 機以上が今世界中である。

飛んでいる。日本では 54 機、ほとんどが人命救【質問】 価格について。アバウトでいいのだが。

助のために使われている。海上保安庁、消防防災、【説明者】 ヘリコプターは、日本では 660 機登録

緊急レスキュー。

されているのだが、そのうちのほとんどがやはりそれと、さらに大きな機体としては、先程 AW

個人の顧客が乗っている。その世界というのは、ファミリーコンセプトを言って、ベストセラーの約 3,000 万円、4,000 万円の世界から、先ほどの海機体を少しストレッチさせて、8 トンクラスをつ

上自衛隊の機体は30 ～ 50億円ぐらいの幅がある。

34

【質問】 オスプレイに似たような新しい機体は、【質問】 ヘリコプターの寿命というのは、年数でオスプレイのどのような性能を持っているのか。

決まってくるより、むしろ飛行時間で決まってく【説明者】 たくさんの新しいシステムはまだオー

るのか、あるいはメンテナンスをすればどれだけプンにされていないものがあるのだが、ヘリコプでも飛べるのか、そのあたりどうなのか。

ターではない、フライ・バイ・ワイヤというテク【説明者】 ヘリコプター自体に、厳しいメンテナ

ノロジーを使ったりとか、さまざまなテクノロ

ンスプログラムの要求がある。それは、各機体、

ジー、そしてバックアップ、何か不具合が生じたメーカーで決める。例えば、何時間飛んだら、こときに、バックアップはどのくらいあるんだといういう点検をしてください。
どれぐらい飛んだら、う要求が結構あると聞いている。

こういう点検をしてくださいというのを、各根本

その中で、我々の最近のプロダクトをステージに出すに当たって、何をやっているかというと、同時に訓練施設も十分同じタイミングで聞いている。昔は、機体だけ先に出して訓練が後でついてのところ、必要な物に対して整備プロクラムをつくっている。
そのプログラム自体、日本のカルチャーの場合
は、15 年から 20 年と言われています。

くる、設備がついてくるというのがあったのだが、おもしろいのが、15 年から 20 年飛んだ後でも、今は訓練施設、我々のアカデミーでは、常にここそれを売りに出したときに、海外がすごく興味をはティルトローター用のシミュレーターを立てる

持って買う。やはり日本の方はすごく細かいとこというような、同じ信号で動くという形をとってろまで見ていて、ヘリコプター自体のブランド、いる。

マーケットに中古ブランドが出たとき、日本でかプラスアルファで、民間で承認される機体はあ
るのに、我々―パイロットさんが飛ぶに当たって、かっていたところのほうが価格は高くなると見られている。

何かマニュアルがある。ロータークラフト・フラ

買い方としては、
ちゃんと整備していれば、ずっイング・マニュアル、飛行規程と日本語で言われと乗れる機体である。メーカー側としても、古いるのだが、それ自体が、今までヘリコプターが飛機体までも、我々、ずっとサポートしている。

んでいる、あるいは飛行機、固定翼が飛んでいる【質問】 先程のベストセラー機、6.8 トンとかそものしかなかった。これは、第3世代の分類になる。

のぐらいの機体で、アフターサービス、メーカー

ここの、つくるところも、時間がかかっているととして提供されるのは、モデルがあるのか。

いう要因で、出すからには、軍事と違うので、や【説明者】 カスタマーサポートの分野として、日はり民間で出すからには、航空局はちゃんと安全

本では、この機体は 54 機飛んでいるのだが、そだというところを見ない限り、出させてくれないのほかの機体も合わせて、今年で 123 機になる。

と思う。

123機のほとんど、90機以上が、恐らく人命救助、【質問】 最高速度はどれぐらいか。

つまり止まってはいけない機体だと我々は思って【説明者】 最高速度はヘリコプターの2倍。プレッいる。

シャライズドされていて、2 万 5,000 フィートまで

2008 年から、我々はカスタマーサポートの技

上がって、例えば普通の人員輸送だと、後ろにマッ術者として 1 名持っていたのだが、現在、日本支

クス 9 名、楽々座るのであれば 6 名。

社としてカスタマーサポート、つまり技術者を含35

めた体制で 7 名持っている。それだけではなく、十六、七年前に採用された会社だろうか。

日本でサービスセンターと言われるところが 4 カ【参加者】 もっと古いです。

所ある。

【説明者】 もっと古いですか。すみません。

それ以外のサポート体制としては、部品サポー

あとは、ヨーロッパでいうと、フランスだろう

トがすごく重要になってくる。我々のミラノ、そか。フランスとドイツでやっているエアバス社。

してフィラデルフィアには 24 時間サポートセン

エアバス社というのは、飛行機と同じ名前でブラターがある。管制塔みたいな感じである。三、四ンドをつくらせている。あと、アメリカで言うと、人が常に 24 時間態勢でいるのだが、そこで受けもう 1 社、シコルスキーという会社ぐらいだろう

た情報を 24 時間以内に処理するというセンター

か。

である。

【質問】 御社は、全世界でそういう物のシェアは同時に、国内では、三井物産などの代理店を通どのくらいか。あるいは、日本で言うと、何割ぐ

じて、部品を国内に在庫して、例えば 12 時にこ

らいのシェアなのか。

の部品が欲しいと言ったら、3 時、4 時には、同【説明者】 回答はすごく難しいのだが、15 から日に出荷できるような体制が整っているのだが、20％ぐらいだと思う。

我々の成長率というのは、正直に言うと、ほかの我々の機体というのは、ライトシングルというメーカーと比べて結構高い。我々が一生懸命カス

ところがあるのだが、2 機種を用意している。他

タマーサポートをして追いかけているようなイ

社は四、五機種用意したりしている。機体が大きメージで、来年には 2 カ所追加でサービスエリア

くなっていけば大きくなっていくほど、価格も上を認定する予定である。そういうことで、うまくがっていく。やはり一番多く使っているのは、ラサポートをさせていただいている。

イトシングルで登録されているので、機種という【質問】 どのようなプログラムに需要があるのか。

話をすると、やはりそのぐらいだろう。

【説明者】 顧客によって異なる。実は最近になっだけど、セグメント別で、例えば今富山県に採て我々が出したのはフィー・バイ・アワーという用されているドクターヘリのクラスのところを見プログラムで、つまりヘリコプターが 1 時間飛ん

ると、人員輸送などだと、同型のクラスで 7 割以

だら幾らかのお金を我々にいただいて、その中で上が当社のシェアである。だから、シェアの考え

何か機体側の部品に問題があったら無償で出荷す方はすごく難しい。

る。つまり、部品費を計画的に持つためのプログ【質問】 何か事件があるとよくぱっと飛んでいる

ラムを持ったりしている。

が、10 機飛んでいたら何機ぐらいが御社か。

【質問】 レオナルド社の最大のライバル会社はど【説明者】 我々は、まだまだ後発。例えば、報道

こか。

機ということにすると、小型のほうが結構多い。

【説明者】 皆さん、やはりヘリコプターはすごく

それは前から、80 年や 90 年から設計された機体

いい物を出している。どこでもいい物、ミッショが採用されていて、我々は 2000 年以降にどんどンに合う物はたくさんあるのだが、大きな会社かん新しい機体をつくっている会社である。やはりらすると、アメリカで言うと、ベル社だろうか。

今まで使っていた会社が新聞として飛んでいたり

今、 ベ ル 社 は、 富 山 県 で い う と、 防 災 機 がもするのだが、例えば NHK は、当社の機体を 336

機使用していて、もう 1 機納入する予定。テレビ

ベストセラー「139」という機体が 30 機近く、1

会社は、我々の機体をいろんな荷物を積んで使っ日に七、八時間飛んでいる。

たりしている。今度、日テレ、中京、関西テレビ

そう考えたときに、日本のように一定期間止めなど。

るという話を、私、マレーシアにある当社のサー【質問】 無人機について、もう少し詳しく教えて

ビスセンターに話したら、大変だねという話をし

ほしい。

ていた。

【説明者】 あまりわからない。申し訳ない。

よって、去年からすごくやってきたことを言う【質問】 ヘリコプターは、1 年間で飛んでいる期と、この 1 年間、我々のメカニックをサービスセ間が整備とかで非常に限られてしまって、いざとンターに 9 回派遣した。そうすることによって工いうときに飛べない期間というのは大変多いと思期を短縮させたり、例えば部品等を代理店に持っう。この期間を短くするような、先程サポートをていただいてタイムリーに出すことをしたり、あ非常に上げていらっしゃるという話があったが、とサービスセンター自体、もっとキャパシティー

こういったところは、これからも大分改善されてを増やしていくという活動を行った。

いく見込みがあるのか。

そして、これは来年からの予定だが、我々とし【説明者】 日本のマーケットは、正直、全然足りては、我々のスタンダード、海外のスタンダード

ないですね。我々はまだまだこの 1、2 年、3 年規を、あるサービスセンターに守ってもらって、ほ模でカスタマーサポートをぐるっと変えられるよ

かのところにそれを見ていただくというか、そのうなプランニングをしている。

トレンドを直すというか、
そういう活動をこの一、

海外では、日本のような機体の納入期間は、あ二年でやる努力をしている。

り得ない。海外で我々が、例えばオイル・アンド・【質問】 先ほど説明していただいた新しいAW609

ガスというマーケットセグメントがあるのだが、の航続距離はどのぐらいなのか。

例えば 100 キロ先とか 150 キロ先とか、そのぐら【説明者】 1,000 ノーティカルマイル。1.85 を掛け

い先の天然ガスの、ぽつっと海の上に立っているて約 1,800 キロ。なので、イメージなのだが、ヘやつがあるのだが、東南アジアとかでは、我々のリコプターがあって、ジェット機、
ビジネスジェッ

37

ト、この間だ。

ンに移動してから取りつけている。

普通に小笠原まで行ける。なので、東京都は、「139」に関しては、できるだけ柔軟性を持つよ

我々が「609」をプレゼンするときに必ず来ている。

うな機体となっており、500 個以上ものオプショ

毎年 1 回か 2 回、プログラムの情報をお伝えする

ン品を顧客が選ぶことができる。

のだが、それの説明に来たりもしている。

「139」
自体は2001年に製造された機体なのだが、実はここから 15 分～ 20 分離れたところに、もう一つ、カシナコスタという研究施設に「609」1
機が、テストで入っている。
〜工場説明〜【説明者】 こちらは、できるだけスタンダダイズ、
同じもの、同じ行程で進むような形までやるような工程になっている。なので、標準装備品がここで取りつけられ、向こう側に渡った後に、各機体の固有の装備品を取りつける。
この建物は 1937 年につくられた建物である。
第 2 次世界大戦のときも、ここはまだ残っていた。
ちなみに、トータルの数ではないのだが、「139」のラインがツーセクションあって、8 日毎に 1 機が出るような態勢をとっている。その後に、いろんな機種の物があるのだが、こちらの製造工場で約 100 から 150 機製造できるような態勢になっている。
【質問】 ということは、8 日間で、向こうから順
番にこう流れてくる。
【説明者】 そうです。1 機、行っちゃう。
【説明者】 今、ここの標準装備の最後の工程を見ている。
6 ステージに分けているのだが、一つ一つのステージで 8 日間の工程を設けている。8 日間ずつ、一つずつのステージが動いていくというような感じである。どんどん押して出ていく。
実は右側が消防防災等でも使われているような「139」の標準装備のフィーズラーチだが、この中でこういう胴柄だけをこちらでつくって、あと、
キャビンのインテリアとかは、別のフライトライ

38

その後からいろんな発展型が出てきて、その段階としては、既に一つのコンセプト、いわゆるハイ
パワー、高い馬力がある。そして、機内の柔軟性を持つことによっていろんな顧客に採用されている。
こちらの個体は多用途性を持っている機体だが、製造ラインでこの機体に関してはオフショア、
先程申し上げた石油、天然ガス、そのマーケットにつくられた機体である。
機体の製造側としてみれば、天然ガスとか、オ
フショアのマーケットはすごくシンプルな機体の製造になるのだが、実はマーケットで一番厳しい要求があるのがこの機体である。稼働率をかなり求められているので、そこについてかなり力を入れている。
例えば救命救急とか防災などは、1 年間に 200
時間から 250 時間、300 時間飛行するのだが、このオフショアに関しては 1,000 時間以上運航する。
つまり、四、五倍は運航するオペレーターである。
皆さんの左側に見えるのが救急用のヘリコプ
ターだが、このヘリコプターから、今度、右側のヘリコプターの胴体を見ていただくと、若干違う
ところがドアである。この機体は、VVIP というカテゴリーになっており、何かというと、ベリー
VIP、VIP よりも上のランクの機体で、ヒンジド
ア、
普通の車のようなドアを設けることによって、もっと音をブロックするような形の機体になっている。
見てのとおり、EMS と記載された機体がかな
り多いのだが、いわゆるエマージェンシー・メ
ディカル・サービスである。やはりこのマーケッ
トに我々の機体はかなり要求が多い。いわゆるレスキュー、防災とか救急患者搬送とか、そういうたときも、飛行機とかではなくて、ここの工場で要求がかなり多いことがわかってくる。

バスとかもつくっていた。

我々の特徴なのがスピードである。やはりマー【質問】 機体の塗装、色塗りはいつ、どこでやる

ケットと違う物を持ちたいというところがあるののか。

だが、マーケットと比べてスピード、誰よりも早【通訳】 塗装はフライト前にかかっている。

く行ける。スピードが全然違う。多分我々が 160【質問】 ああ、そうなの。ここじゃなくて。

ノットで飛んでいる中、ほかの機体は 120 ノッ【通訳】 塗装のハウスがあって、塗装セクション

トとか 130 ノットとか。例えば高速道路でみんなに入って数日。

が 100 キロで運転している中、横から我々が 140、

【質問】 それはフライトが終わってからですね。

150 で飛ばすようなイメージである。

【説明者】 スロットによって。あいたときに、ここちらもまた、新しい VIP の機体だが、やはりの間に入れようと。

VIP の皆さんは自分のオリジナリティーをお持ち

ワイヤリング自体が結構長い。
延ばしてみると、になりたい方が多いので、カーペットが違ったり

キロメーターぐらいの本当に長いワイヤリングがとか、自分のマークを入れたりとか、布の縫い目ある。実は、これ、今年中に納入される機体であをこういうふうにしてくれとか、そういうリクエ

る。全く新しい機体なのだが、これがローンチカ

ストにできるだけ応えようとしている。

スタマー、我々の第 1 号機目が警視庁である。

ここでの製造物はすごく少なくて、ほかからこ

これは、AW ファミリーの一番小さい、4 トン

ちら側の最終組み立て工場で一気に組み立てるとクラスの「169」という機体だが、ここからステー

いうイメージを持っている。通常、12 カ月ぐらジがスタートするような感じである。

いの納期で顧客に手渡すのだが、ここの中に来る
ときには、結構、最終の段階まで来ている。
この機体は、実は今まで見ていた機体よりもこれは、今富山県で飛んでいるドクターヘリのクオータリーである。色が違うのは、ちょっと違う材質を使っているということである。

若干ストレッチした AW ファミリーの一機だが、〔移動〕

これが 19 人乗りの一番大きい「189」という機体【説明者】 こちらはインテリアセンターと言われである。この機体は、いろんな物の組み立てが既ており、当社の顧客がこだわりたいときに使っに終わっており、これからレインテスト、雨漏りていただけるインテリアである。車のようにカーしていないかどうかのテストに、ファシリティー

ペットとかいろんな製品があるので、カーペットに向かう。その後にフライトテストに向かう。

でいうと、例えばこういう物の柄とか、さわり心

ここから「189」が始まるのだが、こちらでエ地、どういうマーキングにしたいのか。革もすごンジンとかギアボックスを入れるのだが、ギア

くいっぱい製品があって、実際にさわっていただ

ボックスというのは結構ヘリコプターに重要な物

いて、触れていただいて。椅子とか、木の製品もであって、ほかのベンダーとかではなくて、我々あったり。そこにいるジャコモ自体がデザイナーで製造している。

で、顧客に要求いただいたのを彼（現場にいる社

実際に、もうちょっと燃料が要る、燃料タンクを取りつけた「189」です。

員）がドローイングして、実際、顧客のオリジナ
リティーをつくらせていただいている。

これが 1937 年から、このビルの歴史の写真でエクステリア、外装を含めて、例えばどういうある。飛行機とか。そして、戦争が途中で終わっカラーが好き、こういうのがいい、こういうイ39

メージがあるというのを彼にフィードすれば、こ【説明者】 ここで何を行うかというと、全て準備のような外装をつくったりとかして、オリジナリできた機体を置いて、顧客を迎え入れて、各部屋

ティーを出せる。

を設けて、約 1 週間近く機体検査を実施する。

例えば、日本の警察だったら警察のカラーとい

機体検査には、フライトテスト後に指示された

うのもあるが、消防防災なんかは県によって違うことを我々、飛ばせていただいて、一部機体をバので、各県、我々は二、三回、いろいろとアイデ

ラしたり、検査をしていただいて、書類の確認をアをいただいて、ジャコモがデザインして、持っ行って、問題ないことを確認した上で機体を受領て帰ってというやりとりをさせていただいていしていただく。

る。

例えば顧客によって、整備士だけ行きたいとか、

我々のターゲットとしては、外注にこういう作

あるいは機体の種別、ドクターが来たりして実際業を任せるのではなくて、我々のオウンハウスへに使い勝手は大丈夫かどうかを確認したいとか、皆さんに来ていただいて、
ここで全てを終わらす。

あるいは、こちら、警察関係だろうか。後ろでレ

例えばこういうモニターとかでも、何を映したい

スキューミッションができるかどうかの機体確認のかも含めて、地図を映したいのか、何かしら画等をしていただいている。

像を映したいのか、
ビデオを流したいだけなのか、

ここの後の作業は、顧客に受領された後に、ヨー

自分の iPod を使って何かしたいのか。エアコン

ロッパの国々であれば乗って帰る顧客もいらっをコントロールできるところはないのかとか、そしゃいる。あるいは、例えば日本のような遠方のういうのを、小型のヘリを導入していただいてい

顧客は、ここでパッケージング作業をして、飛行る個人のお客様が結構多いのだが、我々は年間 1、機の場合は、ボーイング 747 のカーゴ、NCA（日2 機、その顧客にオリジナリティーを提供させて本カーゴ）に載せて日本に行ったりもする。ある

いただいている。

いは、船に載せたりもする。

〔移動〕【説明者】 我々はファイナルアッセンブリーが終わった後、フライトラインへ移動して、時間をかけてフライトテストを行ったり、標準装備品がいい状態であるかどうかの確認試験を行っている。
その後に、スロット分けして、ペイントショッ
プに入って塗装をして、帰ってきて装備品を取りつける。
塗装が終わった後に、キャビンを入れた後に、全てのコンフィグレーションがそろった状態で再度フライト検査を行う。その状態で我々のフライ
トラインが、これは納入できる状態だと確信した
後に、ここに、書類とともにヘリコプターを持ってきて、顧客をこちらに案内して、機体の検査をしていただく。
〔移動〕
40

コラム

日本とスイスの知られざる
歴史の一面㈱アーキジオ

取締役社長

津嶋

春秋

我々が出発する数日前、2017 年 9 月 22 日（金）の読売新聞に、日本とスイスの知られざる歴史の一面が紹介されておりました。それは、今から 72 年前の 1945 年 8 月のポツダム宣言受諾において、スイスが取った仲介の労が日本の終戦に大きな役割を果たし、引いては、日本の戦後復興を早急ならしめたと考えさせるものでした。ポツダム宣言とは、1945 年 7 月 26 日、米国・英国・中国の 3 国が日本へ向けて発した降伏勧告で、その降伏条件は日本の軍隊の完全な武装解除、戦争犯罪人の処罰などであり、日本政府は 8 月 14日の御前会議で受諾を決めて降伏したというのが歴史の事実であります。一方、1945 年 5 月、スイスが日本との断交を検討しており、もし実行されていれば、歴史が変わっていたかも知れないということです。もし国交断絶が行われていた場合、日本にとって永世中立国スイスは外交の窓口であり、対米国関係で紛争当
事国の利益を守る唯一の利益代表国スイスを通じてのポツダム宣言受諾ができず、終戦が遅れて日本の被害が拡大していた可能性もあり、可能性のひとつとして日本の 4 分割統治論もあったということです。
さて、スイスが日本との断交を検討した経緯はどのような理由によるものだったのでしょうか。国文学研
究資料館の加藤聖文准教授が、ベルンのスイス連邦公文書館で、日本との外交交渉を記したスイス外務省の資料の中から確認した内容によると、1945 年 2 ～ 3 月、日本軍と米国軍が戦ったフィリピンのマニラ市街戦でマニラ市民ら 10 万人が犠牲となる中、多くのスイス国民が日本陸軍の兵士によって殺されたことが、断交を検討する理由となったようです。結果として、スイスは利益代表国を続け、ポツダム宣言受諾までの日本・米国間交渉の仲介を務めました。加藤准教授の推測によれば、「スイスは利益代表国の役割を果たし続けることで、中立国の利点を世界中に証明しようとしたのではないか」と記されています。
歴史にもしもは付きものですが、日本の 4 分割統治が現実のものとなっていたとしたら、そんなことは考えただけでもゾッとしますが、ドイツや朝鮮半島どころではなかったのではと考えます。未だに、北方 4島は返還されていないというのが、歴史的事実ですから。
こんな新聞記事を事前に読み、思いを巡らせて訪問したスイスのチューリッヒ、UBS 社で、永世中立を貫き、世界の富裕層の資産を集めてきたスイスの歴史的背景を学びました。領土拡張を狙って欧州の国家間で戦乱の絶えなかった中世、スイスは 1515 年に外国に対して武装中立を宣言して以後、他国間の紛争に関与しない立場を貫きました。17 世紀頃には商業交易が盛んになり、為替取引を含む金融業が欧州の中心に立地するスイスで急速に発展、富裕層の資産運用・管理に特化する銀行も誕生、王侯貴族など周辺諸国の富裕層の資産の避難先として選ばれていったそうです。スイスは 2 度の世界大戦や大恐慌においても、敗戦後の資産没収、債務不履行やハイパーインフレを恐れた資産家の資金を集め、銀行秘密を国の法律で義務付
け、「スイス＝プライベートバンク」というブランドを不動のものとしたようです。1848 年に現在のスイス連邦がスタートし、1862 年に UBS 社の歴史が始まったそうですが、その頃の日本は将に明治維新、日本の利益代表国スイスは明治維新から引き継がれて今日に到ったものではないでしょうか。

41

テーマ 3

イタリア経済の調査⑤JETROミラノによるイタリア経済レクチャー
日

時

場

所

説明者

平成29年10月2日（月）14：30～15：00
JETROミラノ事務所
所長 小林浩人氏の議会、上院の改革をしたいという憲法改正の提案をして、国民に信任を問うことをした。それが拒否されれば辞任すると公言していたところ、否
小林所長（右）湊社長（左）

決されてしまったので辞任した。今はジェンティ【説明者（小林）】 私からは、イタリアの最近のが結構ごたごたして、「五つ星運動」という野党様子をざっくばらんにお話しさせていただきたが非常に力をつけてきて、与党が脅かされている

い。きょう、在イタリアの日本商工会議所の会頭という状況である。

ローニ氏が首相だが、この間、イタリアでは政治をしております、当地の三井物産の湊社長にも一五つ星運動というのは、反 EU とか反ユーロと緒に来ていただいているので、いろいろ当地の事

か、あるいは今はやりのポピュリズムだと言われ情などをご質問などいただければと思う。

ているが、イタリアは、EU から出よう、ユーロ

日本でイタリアのニュースはあまり流れることから出ようということを提案するような政党といがないので、イタリアの政治や経済についてあまうことで、反与党という立場で台頭している。こりご存じない方もいると思いうが、最近のイタリ

れがイタリアで今、人気を博している。若者を中

ア経済は残念ながら決してよくない。今年に入っ

心に支持率が上がっていて、現政権もかなり足元て少し上向きの兆しが出始めたところである。街が脅かされているような状況である。2018 年 2 月の雰囲気を見ていただくと、イタリア人はみんなに今の上下院は任期が切れるので、総選挙がイタ

楽しそうに生活しているように見えるので、あまリアは遅くとも 5 月までには行われると言われてり経済が悪そうに見えないのだが、イタリア経済いる。そういう中で、次の選挙はどうなるかといは浮上しないという状況である。去年ぐらいかうのが当面の非常に大きな課題、焦点になっていらイタリアの財政問題、金融機関の不良債権の問る。野党が非常に力をつけている。一方で、与党

題が多少めどがついてきたことが影響しているのはごたごたしており、次の選挙でどういうふうにか、GDP もここ半年ぐらいは少し上向きに転じ変わるかが大きな焦点で、下手をすれば政権交代始めた。

ということにもなりかねない状況である。

政治を見ても、2016 年 12 月、イタリアで国民

イタリアは昔から失業率が非常に高くて有名

投票が行われた。これはイタリアの憲法を改正すだが、全国平均でも今 10％を超えていると思う。

るということで、レンツィという 39 歳で首相に

特に、ローマより南の南部イタリアは、経済的になった若い前首相が改革を進める中で、イタリア

もまだまだ遅れている地域なので、南に行くと

42

20％を超えるような失業率、特に若年層、20 代

パの数に比べるとまだまだ、もちろんフランスや以下の若い人たちの失業率が非常に高いという状

イギリス、ドイツに比べると全然少ない状況であ況である。公的なデータ上、失業率が 25％あるる。進出企業で多いのは機械関係、自動車部品関から、では 4 人に 1 人が食うのに困っているのか係、繊維やアパレル関係など。あと、比較的最近、というと、それでも死んでいる人はいないわけで、貿易額が増えているのが医薬品とかバイオの関係

何とかみんなは生きている。そこら辺は表に出てである。この分野は今割と好調で、貿易額も伸びこない部分が結構あり、正規の雇用をしない形でてきている。

食いつないでいる人や、企業のほうも社員を採用

在留邦人は 1 万 4,000 人弱と言われている。こしなければ税金を納めなくていい、社会保険料をれは外務省の発表である。逆に、日本にいるイタ

払わなくていいといったことがあるから、そうい

リア人は約 3,000 人と言われているので、かなりうところでブラックマーケット的に存在するよう開きがある。日本から来るほうが今のところ多い

な部分もなきにしもあらず。実態と異なるところ状況である。

はあるが、一応表面上は非常に失業率の高い状況になっている。

2016 年は日本とイタリアが国交を結んで 150 年目の節目の年であった。年間を通じていろんなイ

現状、日本とイタリアは非常に良好な関係だとベントが行われている。主に、柔道や剣道といっ思う。ただ、経済的な結びつきは、少なくとも数た日本文化や日本のいろんなものを紹介すると

字で見ると、貿易関係に関しては、日本からイタいったイベントが、イタリアでもたくさん行われリアに出しているのが 40 億ユーロ、イタリアかている。日本においても、イタリアのいろんなもら日本に出しているのが 60 億ユーロである。このを紹介するイベントが年間を通じて行われたとれは全世界の中に占める割合で見ると、わずか思う。歴史的には 150 年だから、非常に古いとい

1.数％である。日本からイタリアに輸出するのも、うことが言えるかと思う。

イタリアから日本に輸出するのも、対世界の中で

それと、日本とイタリアの関係で最近の大きな見ると、わずか 1. 数％、その程度の金額ボリュー

動きは、2015 年のミラノ万博での日本館が大変ム。つまり、まだまだ小さい。逆に言えば、伸び好評だったことである。ジェトロが万博の日本館る余地は大いにあるんだろうと期待したいのだ

を海外でやる場合、大体建築から会期中のマネジが、日本人にとってイタリアは割と身近な国と感

メント、運営を含めてやっている。今回のミラ

じている方が多いのではないかと思う。日本でもノ万博でも、日本館をジェトロで運営した。2015

イタリア製品は多い。その割には貿易関係で見る

年 5 月から 10 月まで約半年間開催され、全部でと金額が非常に小さいというのは、ちょっと驚く

145 の国、機関が出展したが、外国のパビリオンと思う。

の中では 5 番目に規模の大きい日本館であった。

在イタリア日本商工会議所に加盟している企業が今約 200 社ある。200 社のうち、いわゆる日系企業と言われるのが 140 社ぐらいで、残り 60 社
は、イタリアの企業である。この数が多いか少ないかは難しいところだが、商工会議所に入っていない日系企業もあるので、そういうのを入れると、300 社強という感じがしている。ほかのヨーロッ43非常に人気を博し、毎日入館する大行列ができ、今回の万博は、テーマが「食」、食べ物だった。

夏の暑い盛りでも 5 時間、6 時間は当たり前、最食べ物といっても、もちろん食品そのものがテー

大 10 時間待ちの日もあったぐらいであった。朝、マではなく、食を通じて世界のいろんな問題を考門が開くと、待っていた人が一斉に日本館を目指えるというのが大きなテーマだったのだが、そうして走って並ぶ。あのイタリア人が走るんだといは言っても、
やはり各国のいろんな食事ができる、

うのを目の当たりにして驚いたが、それぐらい人

料理が食べられる。これは、来た人にとっては大気があった。

きな喜びなわけで、日本館についても日本食のレ

何でそんなに日本館は人気があったのかということだが、これは多分ご覧いただいた方はわかる

ストランコーナーがあったので、毎日にぎわっていて、大人気であった。

と思うのだが、非常に手の込んだ、日本人らしい

万博価格で結構高い物でも売れて非常によつくりをしている。
細かいところまで気を抜かず、かったが、万博以降の変化として、日本館をやっビジュアル、映像の美しさ、もちろん建築そのもたことも多分影響していると思うのだが、ものすのの美しさもあるし、そういう見て非常に美しい、

ごい日本食ブームが今イタリアで起きている。こ

すばらしいというインパクト。それに加えて、展

こ 2 年ぐらいで、まさにそれが大きく変わってき

示構成、妙というか、
見るだけではなく、感じたり、たと思う。万博の前後を比較すると、市内のいろ触ったり、体験したり、そういったことを、五感んなところにある日本食レストラン、もちろん日を駆使して感じることができる工夫をしていたと本人がやっている店ばかりではなく、「なんちゃっいうのが、一つ人気の大きな理由かと思う。
ビジュて日本食」というようなものが結構多いのだが、アル映像も非常にハイテクなもので、これは日本

そういう店がものすごい数で今増えている。あるの得意なところだと思うが、日本の四季を再現す

いは、ラーメン屋さん。これも万博前は、たしかるようなコーナーがあり、春夏秋冬と移り変わっ

1 店舗とか 2 店舗しかなかったと思うが、万博以ていくのを映像で見せるのだが、まるでその風景

降はぐっと増えて、多分 10 店舗近くまでいっての中に自分が立っている感じがするような技術をいる。かなり地方の都市にも展開されており、本使って、大抵の方がわーっと言う。あとは、やっ

当に日本食が今、大きなブームになっている。

ぱり日本人のおもてなし精神というか、アテンダ

これは、スーパーマーケットなんかの売り場をントが 100 人ぐらいいるのだが、そういう方々の、見ても、日本食コーナーやすしコーナーができ来た方への接し方とかが非常に丁寧だったこともたり、あるいは、前はエスニック食品と一くくり

人気の理由だったかと思う。今は、自分が行ったになっていたのが今は日本という独立したコー

こと、見たことをすぐに SNS やネットで発信すナーができていたりする。そういう意味でも、買るので、それを見た方が、じゃ私も行ってみよう

うようになった人が増えているという気がする。

といって、すごくよかったといってまた発信する。

最近は、すしだけではなくおにぎりも結構人気

それでうわさがうわさを生んで、どんどん、どんで、スーパーマーケットでおにぎりを売るように

どん人気が高まっていって、入館者がぐんと増えなっていて、
日本のコンビニで売っているような、たということだと思う。万博全体で 2,150 万人がぺろっとめくって、ぱっぱっと外す。ああいうの入場して、一応目標は 2,000 万人だったので、そが売られたりして、イタリア人もおにぎりを食べれはクリアした。日本館も約 1 割、220 万人に来るようになったと感じている。味は残念ながらも館をいただいた。

う一つ二つという感じだが、そういうのが売られ44るようになったこと自体、すごいことかと思う。

は突破し、次は2020年を目指して4,000万人と言っ

万博後のもう一つの大きな変化だが、日本食のているが、オリンピックがあるのでかなりの数がブームとともに言えるのは、日本に行くイタリいけるのではないかと思う。その中で、日本に行ア人が急増したことである。先ほど、日本館に入くイタリア人の数は今 12 万人弱で、まだまだ少るのに 10 時間待ったという話があったが、待っない。2,000 万の中のわずか 12 万人だから本当にている人によると、10 時間待つなら行ったほう

微々たるもので、もっともっと増える余地があるが早いという声があったくらいで、それが、じゃと思う。ただ、イタリア人の渡航先として日本は行ってみようということになったのかはわからな人気になりつつある。いろいろな理由があるのだ

いが、最近日本に来るイタリア人が大分増えていろうが、万博の効果も一つはある。あるいは、いる。

ろんな映像とかネットで日本のことが紹介されまず、イタリアに来る外国人を見てみると、このところ観光客が増えてきている。イタリアはもて、行ってみたいと思う方が今非常に多くなっている。

ともと観光国なので非常に人気のある旅行先だと

もともとイタリア人が日本に抱いている印象は思うが、最近じわじわと訪れる外国人も増えてい非常に良好で、日本人に対する信頼感みたいなもる。これはいろいろ理由があるのだろうが、1 つのが結構あるし、行ってみたい国の人気の上位のには、今ヨーロッパではテロが非常に多く、パリ、国であることは間違いない。そういう中で、情報

ロンドン、ベルギー、ドイツでテロが幾つか起きが実際にイタリア人に来ると、じゃ行ってみようている。他方、こちらイタリアでは、今のところ

かということで、具体的に渡航する人が増えてい

まだ起きていない。だから安全というわけではなるのだと思う。イタリア人が日本に来て何をしていのだが、そんなこともあって、イタリアを渡航いるのだろうと考えると、東京は当然一番多く、先に選ぶ外国人が増えている一因として考えられ京都、大阪、広島などいわゆる定番の行き先はもる。渡航元ではドイツが一番多い。ドイツなんかちろん行くのだが、最近はそれ以外の地方都市がはほとんど隣のような国なので、夏になるとバカ人気になってきている。例えば石川県や岐阜県なンスでたくさん訪れるのでもとから多いのだが、どに行く人が大分増えてきている。これは何でか

アメリカ、フランス、そして中国も今多い。日本というと、イタリア人は特にそうだが、人の行くは順位でいくと 13 位で、110 万人というところ。

ところに行きたがらないというか、やっぱり自分

まだまだ伸びるだろうと期待している。アジアにならではのものが欲しい。なので、自分のこだわ

限って見た場合、中国がずっと増えてきて爆買いりとか興味に合ったものを見つけ、見に行く、そとかをしている中で、イタリアを見ると、最近横

ういうものがあるところに行くという傾向が非常ばいになっている。かわりに、なぜかタイが、統に強いので、地方であっても行くときは行くとい計で見ると随分増えてきている。あと、ほかの国

う感じである。

も大体横ばいの中で、日本が右肩上がりにきている。

もう一つは、外国人がたくさん来る地方というのは多言語での情報発信をしているところが多逆に、今度、日本に来るイタリア人という観点い。先ほどの石川県金沢市や岐阜県の高山市は、で見ると、これもまたぐんぐんと上がってきてお英語は当然で、それ以外のいろんな国の言葉で観り、日本は訪日客を増やそうということで必死に光情報を用意している。そういうのは非常に強なって政府がやっている。今、2,000 万人の大台い。パンフレットや身内の情報であったり、そう45

いうところを見ると、ほかでは多分イタリア語でと農業のギリシャ。ドイツとギリシャがくっついはないから、だったらイタリア語のあるところにたみたいな国と考えると、割と合っていると思う。

行ってみようと思う。そういう面ではイタリア人

それから、エネルギーに関してもう少し補足しにとっては非常にアトラクティブな街だと思う。

ておくと、この国は 1987 年、チェルノブイリの 1【説明者（湊）】 経済に関して若干補足すると、年後に、当時 4 基あった原発を全部とめているの

イタリアの人口は 6,100 万人で、ざっくり日本ので、脱原発はドイツが先進と言われているが、実半分ぐらいだが、ヨーロッパ全体、EU で人口ははイタリアが先駆けてやっていて、その意味では、

5 億人いるのだが、イタリアは 2 番手グループでエネルギーの海外に対する依存度が非常に高い。

ある。1 番目はドイツの 8,000 万人ちょっと、イギ

エネルギー開発であるとか、それから再生エネル

リスとフランスとイタリアが 6,000 万人ちょっと、ギーであるとか、節電というのが国家的な課題でこういう感じになっている。

ある。スマートメーターの普及率がほぼ 100％、その中でも、イタリアの特色というと、非常に世界一の水準だと思うが、それから再生エネル

ものづくりが強い。製造業の付加価値で言うとギーに関しても非常に高い割合で進んでいるとい

世界第 5 位。上にいるのは、アメリカと中国と日うところで、環境問題に非常に敏感な国だが、そ本とドイツだけなので、非常にそういう意味では

ういう意味では、原発は多分もう動かすことはな

ものづくりにたけている。ものづくりに関して

くて、比較的再生エネルギーにシフトしている。

は、職人かたぎでつくるところが日本と結構似て

ただ、電力は、その割には若干高い。

いる。中国みたいに大量生産で普通の物をつくる

製造業、産業に関しては、イタリアというと繊というよりは、基本的にはちょっとニッチで差別

維産業や食品がすぐにイメージが湧くと思うが、化した商品、技術者であったり、デザインであっ

機械や金属関係の仕事など、結構産業に関してはたり、ブランドであったり、そういったものを差多岐にわたっている。きょう行っていただいたレ

別化していくのが非常に強い。そういった意味でオナルドのヘリコプター。日本の口の悪い人は、は、どちらかと言うと中小企業が非常に多くて、イタリアのヘリコプターは飛ぶのかって言うのだ

中小企業のバイタリティーがやはり経済の活力にが、ヘリコプターのフェラーリと思っていただけなっている。
これは日本と傾向が似ていると思う。

ればわかりやすい。自動車産業も、日本は中型、イタリアは出生率が 1.4。これは日本とほとんコンパクトが得意、高級車になるとドイツが強い

ど同じ数字で、ヨーロッパの中では一番出生率がが、その上の、例えばスポーツタイプ、フェラー低い。経済成長率というのはやはり人口が増えて

リ、ランボルギーニ、マセラッティ、この辺になっいくと増えるので、ある程度仕方がないところがてくると、非常に強いほうだと思う。さっき申しあって、日本と同じで、構造的になかなか成長し上げたコモディティーというよりは、そういったにくい。だから、この国というのは、経済は一、二％ニッチで、高級志向だったり、特殊なよさを持っ伸びていれば結構よくやっている国だと思っていていたりする。

ただけるかと思う。

そういう意味では、意外にイタリアの産業も捨輸出は強くて、どちらかと言うと外需に頼っててたものではなくて、結構いろいろな発信力がいる国である。それから、小林さんの話にもあっあって、冒頭に申し上げたように、その技術であたが、非常に南北の差が激しい。南北問題を国内るとか、ブランドであるとか、デザインとかで結に抱えるみたいな。北はドイツ、南へ行くと観光構輸出が大きい。いろいろと弱みは持っているの46

だが、意外にそういう意味では、強いし、おもしろんな問題があって、中小企業だと、大企業みた

ろいと考えていただけたらいいかと思う。

いに新卒を一遍でとらなくなったと聞いていて、イタリアにいる企業は、やはり機械とか金属関

ちょっと景気が悪いとなかなか人をとりにくいと係のメーカーが多い。今度、日 EU の EPA がう

いうこと、それから年金の受給年齢を結構上げた。

まくいけば、2019 年の発効を目指して締結されだから、従業員をそこまで雇用していかなければるので、それによって貿易が促進されると思うが、ならないから、ちょっと若いのがとりにくいとい

日伊の企業の提携による第三国でのビジネスだとうことで、そのしわ寄せが若い世代に来ているとか、そういったものも一部進んでいるので、まだいう感じである。

まだいろいろ、もっとおもしろい展開があるのではないかなと思う。
私ども三井物産では、日伊ビジネスグループとそういう意味で、若い優秀な人材は、職がないので国外に逃げて行く実態があるから、そういう意味ではもう少し積極的に雇用して、もっと若い

いう、日本とイタリアの 2 国の政府が後援していのを育てて上げて行く必要がある。

る経済振興、貿易振興の組織が毎年合同総会を日【説明者（小林）】 ファミリーで親から子に継承

伊双方でやっているが、今年は 10 月末に金沢でしていくし、もちろん国としてもいろいろ、職業開催の予定で、石川県の金沢市には大変お世話に訓練校みたいな物をつくってやっているので、そなっている。関連もそれぞれあったかと思います

ういうところで技術を教えるというのも同時に、ので、よろしくお願い申し上げます。

両輪でやっていくということである。

【説明者（岡本）】 ここでは、「日本産食材サポー【質問】 先ほどエゴマの話があったが、富山からター店認定制度」を行っている。全世界で日本産日本酒をここへ広げるということで、桝田酒造さの食材・お酒類を積極的に利用しているお店をサんがフランスにお店を開いたりしているが、イタ

ポーター店として認定する制度だが、これに認定

リアでは、富山のお酒は売られているところがあされると、認定証が出たり、ガラスにミシュラン、るのか。

何年に取りましたというステッカーが張ってある【説明者（岡本）】 たくさん出ているわけでは正かと思うが、それに並べて、ジェトロで、日本の直ないが、イタリアでも飲むことができる。ユニ

食材をしっかり使っている、このお店はちゃんとオントレードというインポーターが持っているア

したところだというのがわかるようにした制度でジア系の小売店、もともとは恐らく中国系の方なある。

のでそちらがメインだったが、最近は日本食ブー【質問】 職人やデザイナーの人材育成はどのよう

ムなので日本の産品が置かれるブースも多く、そに行っているのか。

の中では今おっしゃった桝田酒造の満寿泉が置い【説明者（湊）】 さっき中小企業がメインと申してある。ほかのインポーターで立山を取り扱って上げたが、プライベート、ファミリー企業でやっいるし、黒部市の幻の瀧もイタリアに入っている。

ており、経営はそこでやりながら、技術とかノウ【質問】 皆さん、どんな形でお飲みになるのか。

ハウとかを引き継ぐという形が多い。そういう意

我々が日本酒を飲むようなイメージ、それともワ

味では、そういった企業に人が流れているのだが、インを飲むようなイメージか。

比較的工場等々では、そういうのを守りながら人【説明者（湊）】 やっぱり「日本食と」というケー材を育てるということになっていると思う。

スが大部分ではないか。
今ビールも結構人気だが、だから、失業率が高くなっているというのはいここは基本的にワインを飲む国なので、要は食事
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に合わせて飲むときに、ワインとの競合というのい。だから、
物によって、
海の物は出てきてちょっは結構大きな壁で、イタ飯を食いながら日本酒をとしょっぱいものはあるが、全般的に言うとそん飲むというのはちょっと考えにくい。だから、そなにしょっぱくない、比較的シンプルで素材を生の辺ができてくると全然違うだろう。

かした味。

私見だが、やはりちょっと甘いという感触が【質問】 先ほど、原発が 4 基とめられているといあって、日本酒だと塩辛だとかああいう物だとすうことだったと思うが、電気は自国だけでできてごく合いやすいのだが、ごく普通に飲んでいると、いるのか。それと、どういう分野で、火力とか水もちろんいろいろ日本酒もあるので可能性はある

力とか、それは何％ほどか。

と思うが、ちょっとその辺のところが壁で、こっ【説明者（湊）】 自然エネルギーだと約 4 割が天

ちだと普通にイタ飯を食べていると、どうしても然ガスで、石油や石炭はそんなに高くないが、ガワインになってしまう。

スの割合が比較的多いというのが特徴である。水【説明者（小林）】 現状でいくと、日本酒がイタ

力は十数％ぐらいになっていたと思うが、それかリアで一般に広まっていくスピードよりも日本酒

ら、イタリアの電力会社も、例えば国外から電気が入ってくるスピードのほうが速くて、現時点、を買ったり、国外の原発から持ってくることもし瞬間的には飽和状態。入ってくるほど売れていなている。ただ国内の原発はやはりゼロである。

いというのが現実である。だから、需要を広げる【質問】 スマートメーター 100％というのがあっことをしないとこれ以上広がっていかないので、たが、それは国策か。

そこが悩みの種ではないかと思う。

【説明者（湊）】 これは、エネルが結構進めたと【説明者（湊）】 だから、こちらの人たちは舌はいうのが要因で、多少実験的にやったのと、あといいので、それからものづくりが大好きだから、ちょっと犯罪みたいな話だけど、盗電、電気を盗

いろいろつくり方の説明やテイスティングなどをまれるのを避けるという意味合いもあったと聞いすれば、もう少し普及する可能性はあると思うが、ている。そういうのもあり、かなりそれでも実験ワインとの競合の壁をどうするか、その辺がなか的に進めたと聞いているが、ほとんど 100％で、

なか簡単ではないような気はする。

今は第 2 世代に切りかえをしているという状況で【質問】 スイスから、ずっと来ましたのでね。スある。

イスの北のほうというのは全て塩っ辛くて。きょうは一番南から出てきた。そこは結構塩分濃度が下がってきて。イタリアはそんな塩っ辛くないよね。
【説明者（湊）】 海の物を使ったときにちょっと塩辛いことはある。ただ、前にドイツにいたことがあるが、やはり内陸になると、塩がないと、貯蔵というか腐るというのがあったので、内陸ほどしょっぱかったりソースを使うという傾向があると思う。イタリアの場合は割と新鮮な物が海から来るので、そういう意味では、日本と同じように
比較的ソースも使わないし、しょっぱくもならな
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コラム

スイスの医療について
医療法人社団藤聖会

理事長

藤井

久丈

医療や介護の視察というと最近はアメリカやスウェーデン、デンマーク、フランスなどが多いなか、今回
スイス、イタリア海外経済視察に参加できたことは私にとって大変有意義なことでした。予定視察の空き時間にチューリッヒの法人が運営する Hirslanden 病院を見学してきました。文化芸術と自然の調和のとれた
チューリッヒ中心街からやや外れた住宅街の一角にモダンな白の大理石基調の建物の中に入ると、緑豊かな中庭を見下ろす素敵なレストランやゆったりとワインを飲むこともできるコーヒーショップなどもあり、シンプルで落ち着いた雰囲気にいるだけで病気が癒される気分になりました。海外の病院に行くといつもおもてなしの雰囲気を感じますが、ここはまさにスイスの自然の中に包まれてゆったりと時間が過ぎていく癒しの空間でした。
スイスの健康保険制度は、世界で最も優れたものの一つとして知られています。しかし医療制度にかかる費用は世界のトップクラスと言われながらも、費用対効果には疑問が持たれています。医療保険制度と国民の健康に対する不安という意味ではいささか考えさせられます。国民の平均収入が日本の２倍から３倍と言われるものの、物価は高く、医療費も勿論かなりの負担となっているそうです。
日本では年収によって医療保険料が増える応能負担、つまり税金的なニュアンスであり、低額の医療でも保険負担となり自己負担も少ないことから、低所得者でも気軽に医療機関にかかれます。これに対してスイスの医療保険は、既往症などリスクに応じた応益負担、つまり一般的な保険と同じニュアンスであり、年収には関係ありません。しかも一定の範囲の免責控除額までは全額自己負担で、年間の医療費が加入者の選択した控除額を超えてはじめて金額の 90% を保険会社負担、10% のみ自己負担となります。控除額の設定は一般的には年間 35,000 円から 29 万円で、高く設定した方が保険料を低く契約できます。そのため風邪などで受診することはなく、よほどの病気でないと病院にはかからないという風潮があり、結果として医療費を押し上げ、スイスの医療費の費用対効果が問われているとも考えられています。こう考えると日本の医療保険制度は近年、破綻の危惧はあるものの、医療へのアクセス、健康に対する不安については改めて良好とも実感させられました。
今回、初めて同友会海外経済視察に同行させていただき、スイス・イタリアの文化、歴史そしてすばらしい自然に遭遇できたばかりか、麦野代表幹事をはじめ同友会の皆様のお人柄に触れる機会を得たことに大変感謝をしている次第です。

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第37回 海外経済視察報告書
スイス・イタリア
平成２９年９月２７日（水）〜１０月４日（水）

発行所

富山経済同友会〒930-0856 富山市牛島新町5番5号 インテックビル4階
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この冊子はエコマーク認定の再生紙、環境にやさしい植物油インキを使用しています。