ウェブサイトでのご報告
当社グループのＣＳＲの取り組みに関する詳しい情報は、当社のホームページのＣＳＲサイトでご紹介します。

ホームページのCSRサイト
http://www.fujikura.co.jp/csr/index.html

ＣＳＲ報告書２０１3（ＨＴＭＬ版）

Annual Report ２０１3

ダイジェスト版

2013

創業の記念樹・珊瑚樹
フジクラと共に130年
今も私たちは大切にしています

トップメッセージ
事業活動の概要〒135-8512

東京都江東区木場1-5-1

お問い合わせ コーポレート企画室ＣＳＲ推進チーム

E-mail：fujikura̲csr@fujikura.co.jp TEL：03-5606-1024 FAX：03-5606-1501

特集・ステークホルダー・ダイアログ「期待される環境経営に向けて」

ＣＳＲの重点的な活動

２
３
４

８

組織統治と人権・労働慣行

１０

環境活動推進体制・環境管理活動指針

１２

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

１５

公正な事業慣行と消費者課題
環境配慮型製品１１
１４

事業活動 の 概要（2012年度 連結）

トップメッセージ

グローバルに変化する事業環境、

〔億円〕

売

私たちは機構改革・事業構造改革で｢１５中期｣の目標達成に向け加速します上セグメント別売上高（連結）

高 ： 4,911

営 業 利 益：65

経 常 利 益：13

当期純利益 ：

従業員数の推移
（連結）

不動産
108億円

その他
46億円

ケーブル機器2,001億円

情報通信
1,109億円（人）
50,00050,63953,28950,463 52,409

2010

2011

40,00030,00020,000電子電装
1,644億円

30

46,466

10,000
0

2008

2009

2012 （年度）

「社会」
と
「産業」
と
「私たち」
とのつながり■事業の内容2012年度、私たちフジクラグループは、前年に起きた

私たちフジクラグループは、グループの経営理念ＭＶ

タイ国洪水被災からの復旧・復興、それに加えて二度と被ＣＶをベースに 人にやさしい、地球環境にもやさしい 企

災しないための幾重もの対策に全力で取り組みました。

業活動を通じて、｢サスティナビリティ社会の実現と私た

同時に私たちは、エレクトロニクス分野のグローバルな顧

ちの継続的な発展の両方を実現させていくこと｣が企業

客の信頼回復と新たな期待に応えることにも全力を尽くとしての社会的責任(ＣＳＲ)であると考えています。
２０１２

しました。配線基板のＦＰＣやコネクタなどエレクトロニク

年度、私たちは２０１５年度を最終年度とする２５項目の｢Ｃス事業は、当社グループの重要な事業の柱の一つです。

ＳＲ重点方策（Ⅱ）
｣の取り組みに加えて、ＣＳＲの新たな取り

顧客とのしっかりとした信頼関係を取り戻すには今少し時

組みも行ないました。その新たな取り組みから幾つかを間を要しますが、
この２０１３年度も引き続き、私たちフジ

ご紹介します。先ず一つ目は、「第１回 ステークホルダー・

クラグループの全部門が一体となって、顧客の信頼回復

ダイアログ」です。社会の声をＣＳＲ経営、
また環境経営にと事業の復興、さらなる事業の発展に向け鋭意進めてま活かすために学識者、専門家、顧客のそれぞれの立場かいります。また、その他の製造事業に関しましては、電力

らご提言を頂きました。二つ目は、生物多様性確保の取りや通信といった国内インフラ市場が成熟しマーケットは組みです。私たちが東京都心に創設した｢フジクラ 木場千

縮小しています。私たちは、
このような事業環境の変化に

年の森｣で｢第１回 ビオトープ説明会｣を開催しました。来

国内の体制を合わせると共に新興国を中心に旺盛な海場された多くの皆様に多様な生きものたちを護る私たち

外インフラ市場へのリソースのシフトを進めています。

の活動へのご理解を頂きました。また三つ目は、安全衛生

2013年4月、当社グループは、
このような事業環境の活動の面でメンタルヘルス等に加えて当社が開発し運用変化にグループとして確実に着実に対応するための｢機を始めた｢健康増進プログラム｣の運用です。その他では、

構改革・事業構造改革｣をスタートしました。この改革では、パートナーとの連携を進める紛争鉱物、グループ事業継

従来の事業部門を４つの｢社内カンパニー｣へと再編し、続計画(ＢＣＰ)等々です。私たちは、社員一人ひとりが高い

各カンパニーには製造拠点・販売拠点・国内外のグルー

目標と強い意志を持ち、社会に対する責任ある取り組み

プ会社も組み入れました。カンパニー長の明確な事業責を進めて、お客様に感謝され、社会からは高く評価され任の下で、各カンパニーは顧客ニーズへの迅速な対応やる企業グループ を目指して、
これからも積極的な取り組

ニーズの先取り等を行なうと共に、グループ全体としてみを進めてまいります。皆様には、当社グループへのよりの効率化を図ります。私たちは、この改革を基軸として達一層のご理解と今後とも変わらぬご支援ご鞭撻を賜りま成すべき｢１５中期｣の目標に向けたグローバル戦略をすようお願い申し上げます。

一段と加速してまいります。

株式会社フジクラ
社内カンパニー体制

エネルギー・情報通信カンパニー
インフラ事業部門
光事業部門
エレクトロニクスカンパニー
自動車電装カンパニー
不動産カンパニー2

次世代のブロードバンドを実現する各種の
光通信関連製品をお届けしています
急速な進歩と拡大を続けるインターネットの世界。より速く、高品質で

エ
ネ
ル
ギ
ー
・
情
報
通
信
事
業

大容量の つなぐ を求めて、ネットワークはブロードバンド化し、ＮＧＮ（次世代基盤ネットワーク）に進化しています。そのバックボーンを支える
光ファイバの開発・製造技術で当社グループは常に世界トップレベルを走り続けています。さらに、光ファイバを極低損失で接続する光ファイバ
融着接続機では、不動の 世界Ｎo．
１ です。

ネットワーク製品【利用分野】●高度情報通信ネットワーク ●次世代基盤ネットワーク（ＮＧＮ）●ファイバ・ツー・ザ・ホーム（ＦＴＴＨ） ●ＬＡＮ、通信機器など

社会の基盤を支える電力エネルギーの安定供給に貢献することは、創業以来の私たちの原点です。超高圧500ｋＶケーブル・架空送電線から
汎用低圧ケーブル・産業用ケーブルまで、電力インフラに必要不可欠なとして高い評価をいただいています。

自
動
車
電
装
事
業

光融着接続機

地球環境に配慮したグローバルな電力インフラのトップランナーとして貢献しています

製品をグローバルにお届けする当社グループは、世界のトップランナー

エ
レ
ク
ト
ロ
ニ
ク
ス
事
業

光ケーブル

エコ電線

架空送電線

配電機器部品

【利用分野】●ビル・工場の電力・制御●発電所〜家庭までの送電線ネット●産業機器・エレベータ ●船舶・鉄道・道路

など

ＦＰＣ

コネクタ

進化を続けるエレクトロニクス製品の繊細な神経 をトータルに提供しています
小型・高集積化するエレクトロニクス製品にとって、プリント回路や電子ワイヤ、コネクタなどの電子部品は繊細な 神経 にあたります。当社
グループは、この分野でも長年蓄積した技術力を発揮し、スマートフォン
やデジタルカメラなどの最先端機器に小型・軽量化に最適なＦＰＣ(フレキシブルプリント配線板)をはじめ、多様な電子部品・モジュールをトータ
ルにご提供するワンストップソリューションを実現しています。

電子ワイヤ【利用分野】●携帯電話●ノートＰＣ ●デジタルカメラ ●家電製品

●医療機器

など

グロ−バルに発展する自動車産業、トータル
な配線システムで車の進化を加速します
グロ−バルに発展を続ける自動車産業。電子情報化が進むカーエレク
トロニクスの世界で自動車の安全、安心、快適を支えているのは自動車

ワイヤハーネス用ワイヤハーネスです。私たちは、
自動車用ワイヤハーネス、車内LAN、【利用分野】

シートセンサ、環境対応で需要増が見込まれる電気自動車用給電コネク

●自動車

メンブレン

●電気自動車●車内ＬAN

ヒューズボック●衝突防止装置など

タなど、トータルな配線システムで車の進化を加速させています。

取締役社長

そ
の
他
事
業

不動産事業

巻 線・コイル

研究開発

旧深川工場跡地の再開発事業でオフィス・
ショッピング・レストラ
ンなど、人々が集い憩
う街ができました。
深川ギャザリア

電気機器、電子機器、
通 信 機 器などに使われるモーター、変圧コ
イルなどに広く使われています。
巻線・コイル●超電導線材・コイル●色素増感太陽電池●次世代光ファイバ●ファイバレーザー
超電導線材

3

第１回 フジクラグループ ステークホルダー・ダイアログ

特集

期待される環境経営に向けて私たちが、グローバルに事業を進める上でさまざまな環
境課題への取り組みが求められています。これからの環

境経営がどうあるべきかをステークホルダーの皆様の立場から幅広いご意見ご提言をいただき、今後の活動に役立てることを目的にフジクラグループとして最初となるステークホルダー・ダイアログを開催しました。

開催日：2012年12月11日(火)会 場：株式会社フジクラ 本社
見 学：ビオトープ・ガーデン「フジクラ 木場千年の森」

ダイアログを進める４つのサブテーマ

テーマ❶
地域コミュニティに必要とされるような環境経営

テーマ❷
グローバル化で世界が期待する環境への取り組み
テーマ❸
社員・家族が参画できる環境活動

テーマ❹
社会やお客様が求める当社グループの環境経営

︻
ご
参
加
い
た
だ
き
ま
し
た
メ
ン
バ
ー
︼
︻
当
社
参
加
者
︼

東京工業大学 栄誉教授
公益財団法人 高柳記念財団 理事長

末 松 安晴 様
みずほ情報総研株式会社
環境エネルギー第２部
チーフコンサルタント

村 上 智美 様
日本電信電話株式会社
環境推進室 担当部長

櫻 井 義人 様取締役専務執行役員・環境部門担当

加 藤 隆昌品質環境管理部長

宮 田 裕之品質環境管理部グループ長

前 田 和則佐倉事業所長高 橋 浩一4※肩書きは開催当時のものです。本文中の敬称は省略。

地域コミュニティに必要とされる
環境経営について●村上［ファシリテーター］●末松

トープの専門家を育てられ、その方が四季を通じての勉強会など

都心に自然を創られたのには驚きました。これからも維持してで直接地域の方々と触れ合い、
フジクラ自身の言葉でフジクラがほしいと思います。ところで、フジクラという会社は、極めて高い、

なぜ｢千年の森｣を創ったかなどが伝えられていくと「千年の森」
は、トップレベルの技術力を持っている会社です。光ファイバや光関連

その存在意義、
またその価値も増すと思います。

製品、電力ケーブルなどでは世界有数の企業であることを、近く●加藤

荒川流域の生態系を意識して作られた「フジクラ 木場千年にお住まいになっていても意外とご存じないのではないでしょう

私もそのように思います。
「千年の森」を創ると自然一辺倒になの森」(以下、千年の森)は創設から２年とお聞きしましたが、思ってか。特に、40年程前の光ファイバの開拓時、フジクラは、当時の電りがちです。村上様のお話のように「千年の森」をうまく活用した

いたより豊かな自然との印象でした。この「千年の森」にもかかわ電公社と一緒に世界最小の伝送ロスの光ファイバを作られたこと

いと思います。末松様からは、
フジクラの企業としての歴史と結びりますが、ダイアログの最初は、｢地域コミュニティに必要とされるなどを何らかの形で小学校を含め地域の方々にもご紹介していつけて地域の方に科学技術と併せてご理解いただくと私たちをような環境経営とは」のテーマで皆様からご意見をお伺いしたい

ただきたいですね。今、日本では科学技術離れが進み、科学にあまもっと身近に感じていただけるのではないかとの素晴らしいご提と思います。

り関心を持たない子供が増えている状況です。立派なショールー

言をいただき感じ入っております。

●櫻井

ムもありますから現物を見せながらご理解をいただくのが良いとＮＴＴグループは、
フジクラと同じ時期の1991年に｢ＮＴＴ地球思います。話は脱線するかも知れませんが、フジクラは設立時期

環境憲章｣を定めました。それから20年程たった2010年には基から素晴らしい会社です。大正時代の1919年に藤倉学園をつく

グローバル化で世界が期待する
環境への取り組みについて

本方針の中に｢生物多様性の保全｣を加えた上で、2020年度に向られて以来、大島と多摩で知的障がいの子供達への支援を続けてけた新たなビジョン｢THE GREEN VISION 2020｣を制定しまし

来られていますし、研究者に研究資金を助成するフジクラ財団をた。そのビジョンを通し、地域に密着し地域の皆様にご理解いただ

戦前よりつくられている。さらに1965年頃、
フジクラ育英会を作けるような環境活動が大切だと考えております。具体的な例とし

り次の時代を担う若者達を育てるために学資の支援を行なってこＮＴＴグループは、先頃ては、グループ会社のＮＴＴファシリティーズが都市化によるヒートられた。これらのことが都心にこれだけの自然を誇る「千年の森」「新たな中期経営戦略」
を

アイランド現象を避けるためにＩＣＴ(情報通信技術)を使い建物のを創ることにも結びついているのではないでしょうか。フジクラに発表し、グローバル・クラ

屋上や空きスペースにサツマイモを植えています。始めるに当は、そういう企業文化が息づいているのですね。

ウドサービスを事業の基たっては、20〜30種類の植物の中から蒸散作用に優れかつ虫に●村上軸としてグローバル化が●櫻井も強いサツマイモを選び、水気耕栽培システム｢グリーンポテト｣｢Ｂ to Ｂ｣企業の製品ですから、地域の方やお子様にはフジクラ

より重要なものとなってと商品名をつけ、今ではＮＴＴグループ全体で展開しています。サという会社があるとはわかっていても、その技術力が世界を支えおります。このような海外

ツマイモの他にもゴーヤやカボチャなども作っており、秋には収穫ているということも含めて具体的に伝えていかないと、理解いた展開の中でもＮＴＴコミュ

祭りを開き、
テナントの皆様との地域コミュニティ醸成の場としてだくのは難しいかもしれませんね。あわせて、
フジクラの戦前から

ニケーションズやＮＴＴドおります。

続くすばらしい企業文化の延長線上に「千年の森」があるとするな

コモが海外での事業展開●村上ら、
これらをフジクラの事業活動や企業文化の中でどのように位で植樹など環境への取り

ＩＣＴという自社の技術を活用し、地域活性化に取り組まれてい置付けるか明確にすることで地域の方や社員にもその意義が浸組みを進めております。最透しやすくなるのではないでしょうか。たとえば、社員の中にビオ

新技術をお持ちのフジク

るのはNTTグループならではですね。

00

第１回 フジクラグループ ステークホルダー・ダイアログ

ラは、それぞれの国や地域の特徴や規制を踏まえつつ、環境配慮をはじめとするステークホルダーに意味のある重要な訴求になりプを目指す」という意味す。この2012年度は｢グリーン調達への取り組みと情報開示｣の型の製品やテクノロジーでリードされていくと良いと思います。話

ますし、
フジクラの本業での強みがより理解しやすくなると思いま

では、先程からお話の出テーマで開催しました。このシンポジウムを通じてＮＴＴグループ

がそれるかもしれませんが、グループ会社のＮＴＴファシリティー

す。
「 お客様に感謝され、社会からは高く評価される企業グルーている家族を含めた取のＣＳＲの取り組みの充実と情報発信、また情報の共有化も行なっ

ズのＢＣＰ(事業継続計画)の事例をご紹介しますと、私たちは１００

プ」になるためにも情報発信は重要ですね。

り組 み も 必 要 で す ね 。

ています。ご参考にされてはいかがでしょう。

「 千 年 の 森 」をフラッグ●末松

年間ＢＣＰをやってきました、私たちは災害に対しても頑張れるんです のメッセージを伝えるのに「１００年ＢＣＰ」のネーミングやブランド、
ロゴデザインを作りました。フジクラもすばらしい「千年の森」
を見た方や聞いた方が、あれはフジクラだったんだ となるブ社員・家族が参画できる環境活動についてランドのネーミングをされてＰＲをされてはいかがでしょう。
●高橋

●末松

フジクラは、大きな企業グループです。普通の人にフジクラと言などで、社員だけでなく

えば光ファイバではなくゴルフのドライバーを思い浮かべます。

家族や地域に企業や事グループにはゴルフのドライバーもある、光ファイバもある、社会業 の 説 明などのコミュ貢献もある、最先端の研究開発もある、そして「千年の森」と、それニケーション機会をいろらを全部含んだ総体的な情報発信が必要ではないかと思います。
それによって社会の人は、
フジクラはすばらしいことをやっている

フジクラが世界に85以上の拠点をお持ちだということは、その佐倉事業所(千葉県)は、国内の事業所では一番大きく、47万7

いろとつくっていかれる

高い技術力が認められて世界が必要としていることの現れだと思

千㎡あります。工業団地にありますので20％は緑地で残さなけれと「社会」の声に耳を傾います。フジクラは、ＮＴＴとの連携で、世界で初めて光ファイバ通ばなりません。そのスペースに木を植えて緑地にするか、社員のけるという企業の姿勢が出来ていく素地にもなると思います。
「千ようになるのではないでしょうか。

信を実証しました。それまで太い銅のケーブルだったものが細さ

健康対策に使うかなどいろいろな使い方ができると考えています。

年の森」
はそのきっかけとなるような気がします。

●村上

1/3ミリ程、髪の毛ほど

現在、社員研修の一環として、事業所内にある自然を"みんなはどの線で済むということは、

う使いたいか"などの意見を集めています。将来的には社員と地域

環境負荷の少ない材料の方とがコミュニケーションを図り、連携へとつなげていければとが使えるということであ思います。それもお金をかけずにやりたいと考えています。

り、このことが世界に与●櫻井えた影響は抜群のもの

ＮＴＴグループは、社員数が20万人以上ととても多い企業です。

がありました。大量の情社 員と共 に そ の 家 族 やＯＢ、地 域 の 方 も 一 緒 に 参 加 で きる

会社だと理解ができ、社会に必要な企業なんだと思ってもらえる

環境対応を含めたフジクラ事業の総体をフジクラの経営として社会やお客様が求める当社グループの環境経営についての文脈の中できちん整理して社会に伝えていくことで、
フジクラ

●櫻井

くるのではないでしょうか。貴社は今回初めて、
ステークホルダー・のような「Ｂ to Ｂ」企業も理解され易くなるのではないか、私はそう感じました。これにより、
フジクラの社会における存在意義がより見えてくるように思いますし、
フジクラに対する評価は変ってお話に出た情報発信やコミュニケーションといったキーワード

ダイアログを開催されました。このこと自体が新たなステップへ報伝送が可能になり、テ「Green with Team ＮＴＴ」があり、地域の環境保護や地域貢献ですが、ＮＴＴグループでも重要だと考えております。
ＮＴＴグルー

進んでおられることの現われです。今後もこのように様々なスレビ会議や携帯電話な活動を広く実施しています。その活動をご紹介しますと、｢環境クプは、ＣＳＲコミュニケーション活動の一環として、１２年間に亘りそ

テークホルダーとコミュニケーションされていかれれば、きっと社どで人が移動しなくてもリーン作戦｣では11万人以上が参加し、ゴミ拾いやペットボトルのの年の重要なＣＳＲテーマで、有識者をお招きしてパネルディス

会の評価も付いてくると思います。本日の意見や提言が今後の活済むようになった。現在

キャップを3千200万個集めたり、子供たちの環境教育を含めた

カッションなど最新情報を満載したシンポジウムを開催しておりま動のご参考となれば、私たちもうれしく存じます。

行っている超 電 導など

植樹や森林整備を行っていて、これまでに全国約50ヶ所に総面積の最先端の研究開発も、約200ヘクタールで行ってきました。その他にも富士山や地域の環境配慮型社会の実現

河川の清掃活動等を行っています。フジクラも時間をかけて進めを進めるものとなる。そていかれたらいかがでしょう。このような社員とその家族が一緒にの 施 工 性 、保 守 性で世活動することには２つの意味があると思います。ひとつは、家族のダイアログを終えて取締役専務執行役員・環境部門担当

加藤 隆昌

界をリードする光ファイ調和です。子供は親の姿を見て育つものです。自分の親がどんな

バ融着接続機※も絶え

仕事をしているかを知ることで家族の信頼や理解が深まると思い間ない研究の賜物です。

ます。もうひとつは、多くの家族が地域の拠点に集まることで、そ当 社 グ ル ー プ の 第１回 目となるスこを中心に広がりが出来あがることです。
「千年の森」などで社員

テークホルダー・ダイアログでは限られもわかるようなわかり易い言葉で伝えていただきたいですね。

とその家族が子どもの頃から参加して環境への意識や活動が根た時間でございましたが熱心にご討議（※光ファイバ融着接続機：直径10ミクロンの光ファイバ十数本を付くことは重要ではないでしょうか。

をいただき誠にありがとうございまし

簡易かつ低い伝送損失で接続できる技術）

●末松

た。
「 社会」
を代表して学識者、お客様、専門家の皆様にそれぞれ「千年の森」の見学の途中の公道で、研究仲間に著名なフジクのお立場から多くのご意見ご提言をいただきました。

こうしたことを中学生に●加藤
その通りだと思います。最近の事例で申し上げますと、自動車

ラのＯＢにお会いしました。ＯＢを含めてフジクラを好きな職員がグループ経営の最重要課題の一つとして取り組みを進める｢環用電線の工場を南米のパラグアイに作りました。パラグアイではたくさんおられるのだなと感じています。そこで思うのですが、社

境経営｣ですが、
ご高評の言葉が少し多かったかなと思うところも外資系で工業用生産品を作る企業は初めてです。 私たちは、社員もＯＢも一緒に集まれるような場所があると良いですよね。
「千ありますが、ご指摘のようにそれなりに自信をもって事業活動と会の環境をより良くしたり、通信で人の移動を減らすことにも貢献

年の森」
もそうですが、佐倉事業所の中に広い場所があるのであ

併せて、総体的で積極的な情報発信をグローバルに行うことで、する製品群を持った会社なんですよ と伝えることでパラグアイ

れば、みんなで集まり公園や農園を作り、そこで年に1〜2回、家地域を含めた｢社会」の皆様に、当社グループをより良く、より親しみをもってご理解をいただけるとの認識をいたしました。

の人たちがより身近に感じていただけると思います。情報発信を

族や子供も含めてみんなで集まり、植樹や農作物を作って食べる

すべき地域はたくさんあるのだと思いました。

とかそんな楽しい場所があると良いですね。
しかもお金をかけな

また、そのことが社員の啓発となり、私たちの中期経営目標の●村上

いで自分たちでやれるのが良いのではないでしょうか。最近は大一つである お客様に感謝され、社会からは高く評価されるフジク

フジクラは光ファイバなどの製品や技術で、通信や電力インフ学でも創立記念日などに卒業生に来ていただく｢ホームカミング

ラグループ へと繋がっていくものと確信いたします。皆様にいた

ラのなかった国や地域の発展の重要な部分を担っておられます。

デー｣があります。同様に事業所を使って家族ぐるみで集まれるだきましたご意見ご提言は、真摯に受け止め、一つひとつを確実

それだけでもＣＳＲ的には重要な責任・役割を果たされていると思のであれば、それはすごいことです。その時に工場も見てもらい、に進めて参りたいと考えております。

います。今後、たとえば製品それぞれの環境効率(環境性能)がど子供たちに自分の親は何をやっているのかを理解していただく

れだけ向上しましたというだけでなく、フジクラ製品が社会にどれのは良いと思います。

するテーマもありますので、先ずは 出来ることから を旨に確実だけ利用され、社会全体でどれだけの環境負荷低減に貢献してい●村上なステップを踏んでグループのリーダーシップに努め、環境経営

るかを具体的な数字で表現できるようになれば、投資家やお客様
6

シップ(中心)に各事業所

貴社が「社会から高く評価され、みんなに愛される企業グルー

ただ、その中には時間を要するもの、また一段の企業努力を要のより一層の充実を図って参りたいと思います。

ご提言の要約［テーマ❶について］●歴史的な功績などと共に製品や研究開発そのものが環境にやさしいということを地域の方々に理解される取り組みを行う●｢フジクラ 木場千年の森｣を事業活動や企業文化の中で位置付けを明確にし、地域や社員にもその意義がわかり易くする●社員の中に｢フジクラ 木場千年の森｣のわかる専門的な人を養成し、地域の方と直接触れ合う機会を設け、千年の森の存在意
義などをフジクラ自身の言葉で伝える［テーマ❷について］●フジクラの最新技術を使った製品・テクノロジーをその国や地域に適したものとして出す●途上国や新興国などでは環境規制のレベル、法整備の状況も違うがそれに甘んじることなく積極的な環境への取り組みを進める［テーマ❸について］●社員と家族、ＯＢ、地域の方も参加できる活動を、少しずつ時間をかけて進める●家族や地域への説明やコミュニケーションの機会をいろいろな形で作り、社会の声に耳を傾ける企業姿勢の素地を作る［テーマ❹について］●グループ全体を総体的に捉えて情報発信を行う●｢Ｂ to Ｂ｣企業が理解され易くするためフジクラは事業の総体を、
これまでの取り組みを整理して周囲の社会に見せていく
7

ＣＳＲの 重点的な活動
２０１２年度の重点的な活動と評価

フジクラグループCSRマネジメント体制

ＣＳＲの取り組み

取締役

当社グループは、グループで定めたマテリアリティ（４つの重点2015年度を最終年度として実現するグループ像を「ＣＳＲの先進

当社グループは、経営理念ＭＶＣＶのミッション「フジクラグルー分野）
をベースにステークホルダーの関心と経営に与える影響に

モデル企業として社会に紹介されている」と定めました。その目標

プは、つなぐ テクノロジーを通じ顧客の価値創造と社会に貢献す基づく「マテリアリティ・マトリックス」
による課題の抽出、また第三を実現するために２５項目の重点施策を策定し、その施策を具体的る」
をＣＳＲ活動の基軸として、事業活動を進める上でＣＳＲを重要な者意見の専門家の意見やステークホルダーのさまざまな視点をベに進めるための年度毎の目標計画を設定し、ＰＤＣＡを廻しながら柱の一つであると捉えて積極的な取り組みを進めています。

ースにして「１５中期」のCSRの目標を設定しました。その目標は、日々活動を進めています。

経営会議
社

CSR委員会

当社グループのCSRマネジメントの体制は「フジクラグループ［評価］…目標通り進んだ売拠点、国内・海外のグループ会社を含めてグループ全体としてグＩ
ＳＯ２６０００
中核主題

１. 組織統治

２. 人権
３. 労働慣行…目標より遅れた

２０１2年度
重点分野

重点方策

活動実績
・社員研修実施
・活動事例コンテスト開催
・優秀職場表彰(1)経営理念ＭＶＣＶの実現活動

1.階層別研修「1000の模範行動」
キャンペーン2.
3.MVCV活動調査

ＣＳＲマネジメント(2)ＣＳＲキャンペーン活動
強化

・キャンペーン実施件数：21件
1.ＣＳＲキャンペーン件数
・社内イントラで情報発信：106件
目標：15件2.社員向け情報発信 目標：100回 ・国内海外拠点へ情報紙発信：12回
3.情報誌「ＣＳＲワールド」
発行
目標：12回計画

・MVCV実現活動の推進

・新キャンペーンを１つ増やす●エネルギー・情報通信カンパニー●エレクトロニクスカンパニー●自動車電装カンパニー●不動産カンパニー

マテリアリティとその取り組み
当社グループは、
２００９年に「フジクラグループCSR基本方針｣を「４つの重点分野」の重要性は変わらない変わってはいけないとの制定しました。その基本方針にある「４つの重点分野」
を『マテリアリ

強い意思に基づくものです。以来、当社グループは、
マテリアリティ

ティ（重要課題）』と定めました。その４つの重点分野とは、[１．
誠実をベースとしたＣＳＲの取り組みを進めてきました。その主な取り組

な企業活動]、[２．
環境への配慮]、[３．
人間の尊重]、[４．
社会との調

みは、
４つの重点分野ごとのステークホルダーの特定、「 社会的責・「期待される環境経営｣で開催（2013/12/11）

・ステークホルダー・ダイアログの実施

和]の４項目です。その決定のプロセスは、｢CSR基本方針｣を制定

任の国際規格 Ｉ
ＳＯ２６０００」との関係の明確化、「マテリアリティ・マ(4)ＣＳＲ報告書の第三者評価 1.第三者評価検討と事例調査
目標：５件

・事例調査：
５件

・ＣＳＲ報告書の第三者評価検討する過程でステークホルダーのご意見や視点をベースとしたＣＳＲ

トリックス」
による課題の抽出とそれに基づく「１５中期」のCSR目標(5)Ｉ
ＳＯ２６０００の活用

1.CSR報告書の分類基準に導入
2.ISO２６０００対照表作成の検討

・報告書、
ＣＳＲサイトの基準に導入済み
・対照表作成しＣＳＲ報告書に掲載

・Ｉ
ＳＯ26000の活用と事例の分析

委員会での論議を経て決定しましたが、その根拠は未来に向け企設定、その目標実現のための重点施策の策定などです。私たちは情報開示と(6)ＣＳＲ情報の公表充実
コミュニケーション

1.ＣＳＲ報告書ＷＥＢ版の充実
2.社外向けＣＳＲサイトの充実

・ＣＳＲ報告書ＷＥＢ版（150頁相当、和・英）・社外ＣＳＲサイトを全面改定・充実

・社外ホームページのCSRサイト
充実
・ＣＳＲ報告書ＷＥＢ版充実

業を取り巻く｢社会｣が変わっていっても当社グループにとってこの

この重点的施策を中心に日々ＰＤＣＡを廻す活動を行っています。

４つの重点分野

Ｉ
ＳＯ２６０００中核主題

活動の分野(コンプライアンス) (7)外部とのコミュニケー
ション充実

1.ステークホルダーへの対応
2.地域へ｢千年の森｣情報発信
目標：50回・学校等の自然学習、いも堀り体験
・｢千年の森｣情報発信：68回

・ダイアログの開催
・提言への対応

重点方策（中期・単年）

主なステークホルダー

1. 誠実な
企業活動

１. 組織統治

経営理念
ＣＳＲマネジメント
情報開示とコミュニケーション
コンプライアンス(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

・投資家・株主

リスクマネジメント
事業継続計画
（BCP）
調達活動

(19)
(18)
(20)

(3)ステークホルダー・
ダイアログを実施

1.ステークホルダー・ダイアログ
実施(8)ＯＳＨＭＳ(労働安全衛生
マネジメントシステム)の定着とグループ内展開

1.OSHMSの定着とグループ内展開 ・グループ安全会議で安全責任者へ
説明

・OSHMSのグループ各社へ
展開(9)メンタルヘルスケア体制

1.ストレス・チェックの実施・分析
・全社員のストレス・チェック実施
2.ストレス耐性テスト実施、個別ヒア ・対象者へのストレス耐性テストと上司
リングへフィード・バック・アクション・プラン作成
・ストレスチェックの継続
・教育研修の実施(10)グローバル人財の人事管理体制

1.処遇制度検討・検討継続
2.候補者の選定、集合研修の検討・ ・候補者をノミネートし研修の企画作成
実施
・駐在員規程見直し実施
3.国際間異動のガイドライン策定

・グローバル人財の人事管理体制(11)障がい者雇用拡大

1.目標１．
８％以上へ採用活動の継続 ・合同面接会参加、内定者なし
2.国内グループ会社の雇用拡大
・３月末で１．
８２％、重度１名採用

・障がい者雇用拡大
・障がい者雇用環境整備

多様な人材活用(12)女性の管理職比率

1.グループ全体の管理職比率調査
2.単体の比率アップ、採用活動の
継続

・検討継続
・企画専門職4名採用、業務専門職へ
変更１名

・女性の管理職比率アップの推進

ワークライフバランス(13)男性の育児休暇取得（単体）
定着

1.定着への啓蒙活動の継続

・取得者希望者なし
・労働組合と連携して活動の継続・強化

・男性の育児休暇取得定着

1.勤務形態の意識調査の分析
2.実現性や実効性等の検討

・社員意識調査分析で勤務形態検討
・労働組合と検討会

・多様な勤務形態の検討

安全で健康的な労働環境形成(14)多様な勤務形態の検討
４. 環境

環境の負荷低減

５. 公正な事業
慣行

リスクマネジメント (18)ＢＣＰ強化とＢＣＭへの事業継続計画
展開
（BCP）

（15）
〜(17)
「フジクラ環境管理活動指針４版(2011-2015)」

環境編に掲載1.事業部門ＢＣＰの深耕、教育資料
更新
2.スタッフ部門のＢＣＭ体制維持(19)情報セキュリティマネジ 1.ISMSの現状・内容調査
メントの検討［Ｉ
ＳＭＳ準拠］2.ギャップ分析、導入の検討
調達活動（調達先のＣＳＲ対応)

社会貢献活動・品種別のBCPの見直し、教育訓練
・グループ災害対策本部訓練実施

・教育訓練の実施・BCPの評価・検証
・品種別、拠点BCPの拡大

・世間の取得状況等調査済み
・
Ｉ
ＳＭＳの実施項目洗出し済・ISMS認証の期間、費用、差異まとめ・情報セキュリティマネジメントの検討［ISMS準拠］(20)ＣＳＲサプライチェーン
管理1.グループ調達方針の教育・グループ及び取引先へ実施

・ＣＳＲサプライチェーン管理

1.顧客品質情報のソフト作成と共有化

・2012年5月運用開始、マニュアル
作成と説明会・ＣＳの強化(22)地域コミュニティとの連携強化

1.地域ステークホルダーへの対応
2.地域ステークホルダーとの連携

・地元シネマフェスティバル支援・秋田小坂町文化遺産
「康楽館」
支援 他

・地域コミュニティとの連携強化

品質管理・品質保証 (21)顧客満足(ＣＳ)の強化

７. コミュニティ 地域コミュニティとの連携強化への参画
及びコミュニティ
の発展(23)社内ボランティア支援(24)社会貢献基本方針の策定(25)藤倉学園賛助会の活動
拡大

8

評価

＊４つの社内カンパニー

事業拠点､販売拠点
国内・海外グループ会社

２０１3年度目 標

経営理念

ダイバーシティ(機会均等の徹底)

６. 消費者課題

社内カンパニー

ローバルな取り組みを進めています。

…目標未達

CSR委員会
推進事務局

CSR委員会
ワーキングチーム

CSR委員会」
を中心に4つの社内カンパニーの下で、事業拠点、販■２０１２年度 目標・実績・評価

長

1.社内のボランティア活動への支援 ・｢生きもの倶楽部｣でＨＰ制作
・障がい者スポーツ社員を支援
・タイ国洪水被災で日本語児童書を贈呈

・社員ボランティア支援

1.
「社会貢献基本方針」の検討

・団体や他社事例の調査・分析

・「社会貢献基本方針」の策定

1.啓蒙活動の実施
2.賛助金の拡大キャンペーン

・新入社員がボランティア活動実施
・賛助会加入促進キャンペーン：2回
・学園製品即売会：2回

・藤倉学園賛助会の活動拡大

５. 公正な事業慣行

2. 環境への配慮

４. 環境

フジクラ環境管理活動指針４版（2011-2015）(15)(17)(16)

3. 人間の尊重

２. 人権
３. 労働慣行

安全で健康的な労働環境形成
ダイバーシティ(機会均等の徹底)
多様な人材活用
ワークライフバランス(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)

4. 社会との調和

６. 消費者課題
７. コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

品質管理・品質保証
地域コミュニティとの連携強化
社会貢献活動(21)(22)(23)(24)(25)

・顧客
・取引先
・環境・行政・社員・地域

２０１２年度のＣＳＲ重点的な活動の自己評価について
2012年度の｢ＣＳＲ重点方策｣２５項目の活動実績に基づく自己評のの｢ほぼ計画通り｣と自己評価しました。目標未達のテーマについ価を行なった結果は、８頁の表と環境編の１３頁の表の通りとなりまても改めて取り組み課題が明確に見えており次年度2013年度でした。2012年度のＣＳＲ活動全体での自己評価は、2015年度を最は目標未達の部分を含めて活動レベルを上げ、ＣＳＲへの意識をよ

終年度とする４年計画の初年度の取り組みとしては課題は残すもり高めて、
グループ全体での底上げも図っていきます。

■自己評価の方法
当社グループでは、人事、総務、環境、品質保証などのコーポの評価を行なっています。その自己評価のプロセスは、①主管部

レートスタッフ部門が主管部門となりグループ横断的にＣＳＲの重門が重点方策テーマ毎に４段階で「自己評価」を行ないます。⇒②

点方策への取り組みを行なっています。活動方法は、2015年度を２０名のＣＳＲ委員会委員それぞれによる４段階での「他者評価」
を最終年度とする中期目標とそれを具体化する年度計画に沿って行います。⇒③以上の２１回分の評価内容を総合的に分析し主査

活動し、その成果に基づき自己評価を行なってＣＳＲ報告書で公表(担当役員)が最終評価をする、という方法です。

しています。その自己評価の統一性・均一性を保つために３段階で9

組 織 統 治と人権・労働慣行公正な事業慣行と消費者課題
公正な事業慣行第３の創業 と経営理念ＭＶＣＶ
私たちには、1885年の創業以来大切に守ってきた ことだま とループの経営理念MVCVを策定しました。

社風があります。それは『進取の精神』
と
『地道に、
しぶとく、
ひたむ

経営理念ＭＶＣＶは、その制定以来、社員の一人ひとりへの浸透

きに』の2つの言葉です。2005年の創業120周年を機に、新たな活動が続けられてきましたが、５年を経た2010年からは、新たな活時代に向けたさらなる発展を目指して、私たちは、｢第３の創業｣を動である『１０００の模範行動』を開始し、2012年度は、研修制度の宣言し、創業以来の社風をベースに「 つなぐ テクノロジーを通じ中に取り入れるなど個人及びグループとしての活動へとレベルアッて、顧客価値創造と社会に貢献する」
をミッションとした当社グプを図ることで企業風土改革への取り組みの強化を図りました。

当社グループの目指す経営
当社グループの目指す経営は、120有余年の歴史を通じて培われた「ものづくりのDNA」、創業の精神である「進取の精神」、顧客の視点から必ず実行すること、絶対にしてはならないことを明確にし、これを必ず守るという組織風土「クオリティファースト」
をベースとしています。その上で「G-FPS（ Global Fujikura Production System）」「、ものづくり風土改革」「、CSR」
を推進力に、全てのコーポレートスタッフがグループ経営のルールを回して、製造拠
点、営業部門、研究開発部門の共創によるエネルギーの一体化を●社会貢献活動●社内ボランティア活動●住民との対話・恊働
●コミュニティ投資

人間の
尊重

地域

●雇用・機会均等●仕事と生活の調和●人権尊重・教育●安全・健全な職場

社員

当社グループは、顧客・社員・社会の三者がWin/Winの関係を構築できるよう、それぞれのニーズを的確に捉え、人事政策・制度に反映していくことを基本的理念として掲げています。
また、当社グループは「フジクラ行動規範」の基本理念に則り、全世界のすべての社員に対して、人権の尊重と差別排除を含め、倫理観に基づいた安全衛生管理および労働環境を保障しています。

CSR活動方針

取引先●CSR調達基準●公正公平な取引●グリーン調達社員に対する安全衛生管理
および倫理的配慮に関する基準❶ 児童労働の禁止および青少年労働の制限❷ 強制労働の禁止❸ 差別の禁止❹ 体罰、虐待、ハラスメントの禁止❺ 適正な労働時間管理❻ 安全で衛生的な職場環境および健康管理の推進❼ 公平で公正な報酬の提供❽ 労働者の権利の尊重「安全は全ての基本であり、大切な企業基盤である」との安全衛

化 ④心とからだの健康づくり活動、を中心にトップと全社員が一生基本方針に基づき、グループ全体での安全衛生活動を推進して丸となり安全衛生活動に取り組んだ結果、グループ災害件数は前います。

年比４割減となりました。また、災害リスクのさらなる低減を目指の安定的製品供給を実現し、顧客等の信頼を獲得しています。
2009年度に対象事業部を選定、その事業部を取り巻くバリューチェーンを具（BCP）の検討・策定に取り組みました。パイロット事業部のBCP策定後は順次、BCP、および各事業所機能のBCPも策定し、初動対応から事業の復旧を支援すています。また、
これらの事業を横断したBCPの構築により、復旧時間の短縮、事訓練が重要ですので今後も取り組みを続けていきます。
【OSHMS※の取り組み】
2009年度より災害リスクのさらなる低減を実現するため、安全衛生活動を組織的、かつ継続的に実施する仕組みとしてOSHMSの導入を検討し、2010年度より運用を開始しています。2010年
度には事業所相互による進捗の確認や仕組みの見直し等を実施

当社は、社員の健康増進及び疾病予防の一環として、
これまでの健康づくりの活動をさらに発展させ、当社の開発した「健康増進プログラム」の運用をスタートしました。このプログラムは社員自らが健康状態や疾病リスクを知って自主的に健康維持活動が行なえるものです。

業務分析に基づくボトルネック特定施策検討（対策と復旧目標の検討）
BCP策定（対策方針と復旧目標の決定）

・・組
詳部
細署織
マ行浸
ニ動透
ュ基
ア
ル準
化

中
期
課
題
へ
の
対
応

マネジメント体制
改よ訓
善る練
検実
証施
とに

実プ教
施ロ育
グ研
ラ修
ム
の

フジクラのBCP
復旧時間を短縮することを優先した暫定的な対応理想とする業務復旧目標を実現するための抜本的な事業基盤の強化

現状

平常時の業務品質を確保するための事業基盤の強化

業務復旧目標品質

平常時と同レベル

消費者課題

品質管理・品質保証
顧客視点の品質管理

一化、対象拡大を図りました。また、
経営革新の一環としての品質改

当社は全社品質方針「フジクラ クオリティ方針」を掲げて お客善部会で、品質状況に関して月次のフォローアップを行なっていま様の視点に立って、お客様の信頼に応える 品質管理を指向していす。品質は企業の総合力としてとらえ、営業・開発・設計・製造・間接ます。当社グループの品質管理活動は製品品質だけに着目するの部門が一体となって お客様の視点に立った 活動を進めています。

れは日々の仕事によって、製品を生み出す業務の質が製品品質として作り込まれていくというポリシーです。

全社品質保証組織

社長

事業部組織

全社組織

2012年度は、2011年度より継続して自己評価方式による品質運用を開始しています。

※OSHMS：労働安全衛生マネジメントシステム

事業脆弱性の抽出

限定的教育・訓練の充実 ②危険予知活動の充実 ③機械設備の本質安全【健康増進プログラム】

復
旧
目
標
時
間

現しています。

［フジクラ クオリティ方針］●顧客の視点に立って●顧客の信頼に応える●有用で安全な質の高い商品およびソリューションを提供するを想定し、効果的な避難行動の訓練を実施しています。継続的な維
持

業基盤の強化を実現し総合的な災害対応能力の向上、顧客等の信頼の確保を実討を行い、2010年度より当社各事業所の安全衛生計画を中心に全体の取り組みとして展開中です。

業務分析

事グ
業ル
展ー
開プ
他

よ
り
早 業
く 務

他事業部に展開をしており、現在4事業部目の策定をしています。本社機能の置いた活動の展開を図りました。具体的方策としては、①安全衛生各事業所では東日本大震災を踏まえた防災訓練を実施していま

リスク分析

優先業務候補の抽出

体化し、大規模自然災害発生において被災した場合を想定した事業継続計画

監査を開始、
拠点回答に基づき訪問確認と合わせ、監査基準の統す。事業所はそれぞれロケーションが違うため、事業所独自に災害業務優先度の価値基準

リ
ス
ク
プ
ロ
フ
ァ
イ
ル
評
価

アクションプラン策定

B
C
M
の
推
進

盤の強化に必要な事前対策及び有事体制を整備しています。これにより、市場へし、2009年度より労働安全衛生マネジメントシステムの構築の検し、事業所内での浸透を進めてきました。2012年度からグループ

脅威の想定

の
具
体
化

当社は事業リスクを的確に把握し、応用性の高いBCPを策定することで事業基2012年度は、労働災害ゼロを目指し安全文化の継承に重点を【大震災に備えて防災訓練】

業務機能一覧の整理

B
CP

れを役員・社員に継続的に周知・徹底し遵守することにより、情報セキュリティに関ではなく、さまざまな業務プロセスの質をも対象にしています。こ

主な活動内容10と認識しています。当社は当社グループが取り扱うすべての情報資産を適切に保る拠点別BCPも展開し、複合的に、想定されるリスクに対応できる体制を整備し安全衛生活動
安全衛生活動ており、セキュリティに対する取り組みは企業活動上の最重要課題の一つである

事業継続計画（BCP）

経営理念MVCVの4つの分野の15中期計画ビジョンの実現を目指しています。

人事政策の基本的理念

社会との
調和

B
C
P
の
策
定

活用度を飛躍的に高めています。特に近年、電子情報に対するリスクは増大してき●エコファンド

CSR理念

図りながら
「情報通信」「エネルギー」「エレクトロニクス」「自動車」

社員・家族と共にフジクラグループ
CSR

環境へ
の配慮

高度情報化社会の進展は、企業活動における情報の重要性と情報システムのする社会的責任を果たし、社会から信頼される企業グループを目指しています。

●税金・優遇税制
●政策要望
環境・行政
●環境保全政策●NGOと恊働

事
業
影
響
分
析
︵
B
I
A
︶

情報セキュリティ●配当●情報開示・IR

投資家・●監査機能強化
株主

誠実な
企業活動

実施内容

護するために、2005年に「電子情報のセキュリティ基本規程」を制定しました。こサスティナビリティ●安全な製品・サービス●環境配慮型製品
顧客●CSマネジメント●顧客情報の保護

情報セキュリティと事業継続計画（BCP）

調達活動・調達先とのかかわり

全社品質保証委員会
委員長 ：品質保証担当役員
副委員長：品質環境管理部長
委 員 ：各事業部長、営業部長

事業部

ISO9001のQMS
QA担当
国内・海外グループ会社

監査他

社内品質保証監査委員会
委員長：品質環境管理部長
委 員：事業部QA部門 他

QA担当連絡会

品
質
環
境
管
理
部

委員長：品質環境管理部長
委 員：事業部QA部門 他

ISO9001のQMS

フジクラグループ調達基本方針
１．
公平公正な取引

公平・公正で自由な競争の原則に基づき、国内外を問わず優良なお取引先を求めます。お取引先の選定は、価格・品質・納期・安定供給力・技術力・信頼性等の観点から公正な評価に基づいて行います。

２．
相互信頼を基盤とした協力関係

信義・誠実の原則を守り、共存共栄の理念のもとに、お取引先との相互協力関係を築く努力をします。

３．
法令、社会規範の遵守

取引に際し各国の諸法規や社会規範を遵守します。また、購入物品に製造、販売の過程で法律や社会規範に対する違反、逸脱がないことを確認して購入します。

４．
機密の厳守

取引で知り得た機密情報は漏洩等がないよう厳重に管理します。また、お取引先の承諾無く第三者へ開示しません。

11

環境活動推進体制・環境管理活動指針
環境活動推進体制

フジクラグループ環境管理活動指針第4版

当社の地球環境保護活動について、CSR委員会の地球環境委員

進状況をモニタリングしています。活動の推進のために、重点テー

会（環境側面部会）が当社グループをグローバルに統括しています。

マには専門部会を設け、施策立案、対策の横展開などのサポートを

地球環境委員会（環境側面部会）は、環境経営に関する審議決定機

行い、活動を推進しています。

関です。部会では、年度・中期目標の策定を行なうとともに、活動推
フジクラグループ
CSR環境活動推進体制

2011年度からは2015中期経営計画に基づいて策定した「フジクラ環境管理活動指針4版」
による新たな目標を定め活動を推進しています。
［評価］
ISO26000
中核主題

社長

環

CSR委員会境…達成…改善されているが未達

地球環境委員会（環境側面部会）
主査 ： 環境担当役員

メンバー ： 品質環境管理部長、施設部長、人事総務部長、資材部長、新規事業推進センター長、開発企画センター長、カンパニー企画部長
ものづくり経営センター長、営業企画部長、知財センター長、事業所長ほか

エネルギー・情報通信カンパニー

エレクトロニクス
カンパニー

不動産
カンパニー

自動車電装
カンパニー

フジクラグループ環境情報収集システム

環境側面専門部会
・グリーン関連製品管理委員会
・環境負荷物質分科会
・ゼロエミッション分科会

廃棄物ゼロエミッション

ECO-PASS

当社は環境負荷の低減に取り組む中で、事業活動に使用している

してシステム化を行いECO-PASSの運用を開始しました。

化学物質やエネルギー消費量・廃棄物量などの環境関連情報を正確また、収集した情報をグループ内で共有化し分析することにより、に把握し課題を明らかにして事業活動の改善につなげるため、各工

更なる環境負荷低減活動を進めるため、負荷状況や低減活動成果の場・事業所に分散している環境データを個別に収集管理しています。

「見える化」を進めています。

2010年度より、グループ環境データ収集管理の効率化を目的とフジクラグループ環境情報収集システム
事業所、支店など

国内関連会社

ECO-PASS・廃棄物、有価物
・化学物質
・梱包材

CO2排出量総量削減
国内 2009年度比13％削減（1990年度比17％削減）

国内生産拠点でのCO2排出量は2009年度比13%増加。主に電力の排出係数の増大による。

省エネ：エネルギー原単位改善
毎年 生産性原単位：3.5%以上の改善
オフィス：1.5%以上の改善

エネルギー原単位改善
生産性原単位：前年比2.8％改善
オフィス原単位：前年比2.5％増加

年平均１％の製品物流に要するエネルギー
原単位の改善（国内）

基準年度に対し過去5年間の原単位平均で5%削減

国内

国内生産拠点での埋立率は0.48％（前年比0.23％削減）

完全ゼロエミッション（埋立ゼロ）の達成

梱包材使用量の削減
木材：12,000ｔ以上、梱包資材：25ｔ以上（2009年度レベル以上の削減）

梱包材削減量は前年比5％増加
削減目標を達成した。

省資源＆リサイクル

水の使用量の削減（国内）

国内での水使用量は2011年度比5%増加した。

環境負荷物質削減

主要環境負荷物質取扱量10％以上削減（2010年度比）

年間1t/年以上の対象物質が2物質増え、2010年度比、取扱量は57%増加した。

揮発性有機化合物の排出削減

継続管理目標の設定（国内、海外）2010年度比、大気排出量3%削減した。

環境対応製品拡大

環境配慮型製品の登録件数（製品環境アセス
メント実施件数）を毎年60件以上とする。

環境配慮型製品68件登録、目標達成。

汚染予防・グリーン調達

サプライチェーンでの製品含有化学物質管理を推進する。
（グリーン調達及び高懸念物質管理の推進）

REACH規則のSVHC等で新規管理物質の調査を推進した。

生物多様性の確保

生物多様性ガイドラインにより目標を設定し、生物多様性の確保を図る。

ビオトープ「フジクラ 木場千年の森」
を中心とした活動の展開を図った。

評価

・グリーン購入・環境会計など

2013年4月にフジクラグループ環境管理活動指針を見直しました。
ISO26000
中核主題
環

境

環境経営指標各種レポート

環境マネジメント

・経営層向け指標・各部門へのフィードバック情報
・各種環境情報をグラフ化してグルー
プ内で公開

・届出書類

・目標達成状況・記録文書

環境管理活動指針 第4版
新中期目標（2011−2015年度）

重点分野
温暖化防止

環境パフォーマンスの「見える化」

12

2012年度
活動実績

海外関連会社

各部門の環境関連データを入力
・エネルギー使用量・生産性向上・CO2量

環境活動管理指針 第4版
中期目標（2011−2015年度）

重点分野
温暖化防止

…未達

省エネ：エネルギー原単位改善
国内 生産性原単位：年3.5％以上 オフィス：年1.5％以上の改善
海外 生産性原単位：年1.0％以上 オフィス：年1.0％以上の改善
国内

製品物流に要するエネルギー原単位を年1％以上改善

廃棄物ゼロエミッション
省資源＆リサイクル

国内・海外
国内
国内

梱包資材削減量合計で毎年7,000トン以上を継続する
水の使用量の削減

環境負荷物質削減

国内

主要環境負荷物質取扱量2010年度比10％以上削減

揮発性有機化合物
（VOC）
の排出削減

国内

主要VOCの大気排出量を2010年度比10%以上削減

環境配慮型製品の拡大

環境配慮型製品の登録件数(製品環境アセスメント実施件数)を毎年60件以上とする

汚染予防・グリーン調達

サプライチェーンでの製品含有化学物質管理を推進する（グリーン調達及び高懸念物質管理の推進）

生物多様性の確保

生物多様性ガイドラインにより目標を設定し、生物多様性の確保を図る

完全ゼロエミッション(埋立ゼロ)の達成

13環境配慮型製品
環境配慮型製品の拡大

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

企画・開発・設計の段階で、製品の環境配慮性をライフサイクル
において評価する製品環境アセスメントを実施し、環境性能のグリーンプロジェクトマーク「藤倉学園」とのかかわり向上に取り組んでいます。2012年度のグリーンマインド製品登録
件数は68件となりました。

社会貢献活動

このマークはグリーン製品に認定されると付与されるマークです。

環境配慮型製品
グリーン製品「藤倉学園」
は、90年以上前の1919年6月7日に創業者・藤倉善私たちは、創設時から歴代社長・役員が理事として、また会社の寄八の実弟・中内春吉（元監査役）
が、知的障がい者・児童のために付とともに社員個人からの寄付を今日まで続けてきました。私た

多額の私財（現在に換算すると約20億円）と伊豆大島の土地４万ちは、「藤倉学園」
への支援活動を社会貢献の"原点"として今日ま

坪、学園の土地・建物を寄付し、伊豆大島元町に創設されました。

で、またこれからも大切に守っていきたいと考えています。
２０１２

現在、伊豆大島と多摩（八王子）にその施設があり、約130人の園

年度は、新入社員が一日ボランティアを行ったり、学園で製造され生に約100名の職員が24時間体制で教育・厚生に当っています。

た藤倉学園製品の即売会を行いました。

省資源、省エネ等で著しく環境性能を向上させた製品・サービス

グリーンマインド製品

製品環境アセスメントにより、従来より環境性能を向上させた製品・サービス■光事業

藤倉学園創設者 中内春吉

大島藤倉学園建物「フジクラ財団」とのかかわり製品名称：
用途：
環境配慮の説明：

高密度架空用／引上用SM型光ケーブル
FTTH光配線架空布設用
間欠接着型4心光ファイバテープ心線を用い、光ファイバ心線の実装
密度を極限まで高め、大幅な細径、軽量化（外径で最大29%、質量で最大52%の低減）を図りました。

当社グループは、科学技術分野の研究者への助成活動を続ける「フジクラ財団」を支援しています。公益財団法人「フジクラ財団」
は、
７０年程前の１９３９年６月に当社２代目社長・松本新太により財
団法人「藤倉研究所」として設立されました。その設立資金は、当社初代社長・松本留吉からの寄付金１０万円で、それに藤倉電線（現フジクラ）
及び藤倉工業（現 藤倉ゴム工業及び藤倉化成）
からの寄

藤倉学園製品の即売会

付金１１０万円が加わりました。
その後、１９４６年に名称を財団法人「新生資源協会」と改称し、
１９
６２年にはその事業の中心を科学者や技術者への研究助成としています。財団法人「新生資源協会」
は、2011年４月１日に公益財団法人となり、2012年１１月１日にその名称を「フジクラ財団」に変更
しています。

地域コミュニティとのかかわり■エレクトロニクス事業
製品名称：
用途：
環境配慮の説明：

フレキシブルプリント基板

都心に自然が息づく「フジクラ 木場千年の森」

電子機器内配線はこの問題に取り組み、深川ギャザリアの一角にビオトープ『フジRoHS指令禁止物質の不含有はもちろんのこと、
ハロゲンフリーにも対応しています。

地球の生命の豊かさを守る「生物多様性の確保」、当社グループ

クラ 木場千年の森』を創設し、地域の皆様と共に自然と触れあいながら、自然の生きものたちを守る活動を続けています。
２０１２年
度は、地元の小学校の自然教育活動や地元の幼稚園児の「いも掘り」
体験を行ないました。また５月には初めてとなる地元の皆様にビオトープについてご紹介する「ビオトープ説明会」を開催し７０人■自動車電装事業

程が来場されました。
製品名称：
用途：
環境配慮の説明：

電気自動車、
ハイブリッド車用高電圧電線
従来品に比べ、細径、軽量化を図り、外径で10%減、質量で20%減を実現した高電圧用シールドケーブルです。また絶縁材料、被覆材料の材■インフラ事業
製品名称：
用途：
環境配慮の説明：【開園の時間】
4月〜9月 7:00〜１8:00
10月〜3月 7:00〜１7:00【場所】※入場は無料
深川ギャザリア内（江東区木場1-5-1）

高電圧用シールドケーブル（ASBS）

料選定により耐熱性も向上しています。

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新入社員の一日ボランティア

エコ電線・ケーブル、
鉛フリー電線・ケーブル

タイ国の子供たちに児童書を寄贈

タイ国の古い小学校をリニューアル

Ltd.）
から
「タイ国でおきた洪水により日本語の児童書が消失し不創立され、建物は老朽化し、教室などはリペイントが必要でしたが足しています」の呼びかけがありました。その呼びかけに応えて、費用がないためそのままになっていました。タイ国のグループ会

短期間にグループ会社の社員から多くの児童書の寄贈がありまし

社ＦＥＴＬのプラチンブリ工場の「To BE Number 1」
クラブの61人

タイ国のグループ会社ＦＥＴＬ（Fujikura Electronics（Thailand）

タイ国サラブリ県にあるワットクロンヤン小学校は1935年にた。集まった児童書は、ダンボールで５箱、４４２冊。早速、タイ国へが休日を利用し、校舎の修繕やペンキ塗りの作業で汗をながしま

送られ、
７月２７日、
ＦＥＴＬ社からバンコクの日本人商工会議所へ贈した。作業が終わった校舎は「新しい学校のようだ」と子供たちや先呈されました。

生に喜ばれました。

産業用電線、
通信ケーブル、
計装ケーブル、
同軸ケーブルなど
ノンハロゲンケーブル技術を応用した分別リサイクルが容易なエコ電線をはじめとして、RoHS指令対応の鉛フリー電線・ケーブルなどの環境配慮をしています。

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