お約束①勝手にセルを連結しない②勝手にシートを削除しない③エクセルシートは上書きで④全部作ってから添削依頼などしない
必ず少しずつ進めること⑤締め切りは絶対厳守、一切伸びません⑥他の担当者の原稿にも目を通すこと⑦資料の送信は直接添付ではなくFirestrage http://firestorage.jp/
DropBox https://www.dropbox.com/
宅ファイル便 http://www.filesend.to/を 使用してMLに送付して下さい。
注意点

簡潔な短い文章にして下さい
最終締め切りは2013年9月23日
23:59（日本時間）までに提出

日本語原稿の完成目標は9月1日
主たる事業の日にちを入れて下さい

開催期間：

複数日の開催の場合はすべて記載するか
何月何日から何月何日までとして下さい。
Duration（開催期間）は

半角英数４０文字まで（翻訳時）改行は出来ない。
事業の一部でも規定開催期間に入っている
事

青年会議所メンバーでかつ事業の主体者のみです。
委員会メンバーが通常これにあたります。
*書き込むスペースが無いので、スタッフ：

数字とmembers とだけを記載して下さい。
Staff（スタッフ数）:

半角英数10文字まで
改行は出来ない。

青年会議所以外の人のこと。
外部ボランティアや後援団体や協賛企業など
日本人以外にも解るような表現にして下さい

支援者：

正確な英語の表記を必ず確認し記載すること。
＊相手方のHPや名刺などで確認して下さい。
Sponsors（支援者）:

半角英数100文字まで
改行は出来ない。
事業本体にかかった最終的な予算を米ドルで１ドル100円換算で表記して下さい。

予算：

利益／損失：

誰の為に？

Budget（予算）:
半角英数20文字まで
改行は出来ない。

基金を集めること以外は必ず、ゼロにして下さい。

英語ではNONEです。

事業の本質的な対象者を書いて下さい。
あまり小さく考えすぎて狭過ぎないこともポイントです。
例１）●◎に住み暮らす人々▽×人。
例２）大阪に住み暮らす人々260万人、とくに小さな子供を持つ夫婦と子供。
例３）○▼青年会議所に20＠＠年度入会した
新しいメンバー○■人。
Who is benefited?（誰のために？）:255文字まで 改行は出来ない。

簡潔に、何がどうなるのか？
まず最初の一行で簡潔に目的を言い切ること目的：

長文厳禁、箇条書きがポイント
全てのJCのプログラムの最終目標は
世界平和（明るい豊かな社会）
では、そこに至る中目標と小目標は
この事業の場合どこにあるでしょう？
主語は明確に、言い切る、『して戴く』は使用禁止

クリード、ミッション、ビジョンの
価値感の実践がJCの事業の目的です
Objective（目的）:3行程度 400字以内

２０００文字以上が可能
改行は出来る
各種制御文字は可能。

概要：

小学生でも事業内容・運動が理解できるように,
簡単な単語のみで事業の大まかな説明をして下さい。
（悪い例）〇〇のイベントを行い〇〇人の参加者が得られた。
（良い例）〇〇な考え方を市民に理解し、実際に行動するための機会を与えるために、〇〇なイベントを計画実施した。
結果、〇〇人の参加を得え、
PositiveChangeの機会を与えた。
その後〇〇な行動を起こす市民を誕生させることに成功。

全部で4００字以上

イベントではなく JCの考えを実践するための事業を
事前・事業・事業後の三段階を意識して簡潔に記載して下さい。

参加者に何々して戴きました。
参加者に感じて戴きました。は最悪の記載です。
参加した結果、どう変わったのか？
その結果どんなことが実際に起きたのか？
これが結果です。
JCのオナニーに付き合わせたことは結果ではありません。

結果：

必ず目的と適合していることを確認して下さい。
客観的に、検証可能なデータの羅列で、決して、主観で書かないこと。
目的がクリアであれば、結果もクリアに出るはずです。
ダラダラ書かない、結果を一番先に書く、説明は後で箇条書きで簡潔に書く、主語と対象は必ず明確になぜ、その結果が解るのか？
方法と分析の仕方を書いて下さい。
何人集まりました。は、サイテーの記載です、
キチンとした評価が必要です、
決して作成者個人の感想文や妄想であってはなりません。
やっつけ仕事禁止です。

『醸成した』『一助となった』『思われる』等は一番のNG
ワードです。
検証可能な記載を心掛け、決して主観ではなく明らかな客観で記載して下さい。
どんな問題点が、どの程度、どういった風に改善されたのか？
どういった結果が得られ、それは事業前に想定していたものと同じなのか？うまくいったのか？いかなかったのか？
理路整然と簡潔に結果のみを記載して下さい。
感想文になっている場合が多いです。
また、検証不可能な個人の妄想を記載しないこと。
うまくいかなければ、うまくいかない理由を予想以上の好結果であればその理由も考察して下さい。

行動：

大まかに、事業の調査、立案、会議の流れ、実施活動、事業後の活動について書いて下さい。
日付も入れて下さい。
日本人以外の人が、LOMメンバー以外の人が解るような記載を心がけて下さい。
日本人以外、LOMメンバー以外の人でも知っている単語や人名、組織名で構成して下さい。

全部で200字以上
2000字以内程度

考察や推奨

行動の詳細は別の場所に書くところがあるので、そちらに書いてください。
およそ2000字以内でお願いします。
詳細は個別記載に書いてください。

事業の結果から得られたことを元に事業後の考察の結果を書いて下さい。
ここが一番大事です。
Recommendations（考察・推薦）:
2000文字以上が可能
改行は出来る 各種制御文字は可能。
全体で20行程度にまとめそれ以外は個別のクライテリアに書いてください。

『醸成した』『一助となった』『思われる』等は一番のNGワードです。使用不可です。
検証可能な記載を心掛け、決して主観ではなく明らかな客観で記載して下さい。
主観的な妄想や感想文になりがちです。
客観で書けない場合はこれまでの記載が根本的におかしいので、最初のセルに戻ってアドバイスに従い
記載内容を確認しましょう。

想定よりも上手くいった部分を記載して下さい。
その要因、工夫などを記載して下さい。

想定外の結果が得られたのであればその理由を分析して記載して下さい。
うまくいったのであれば、その理由をうまくいかない部分があれば、改善策を
しっかり記載して下さい。

振り返って考える
この事業の一番の特色とポイント
次年度以降のメンバーに是非伝えたいことは？

全部で２００字以上

対内での評価はありませんか？
国内、ブロック、地区などの褒賞はとってませんか？
あれば、書いて下さい、無ければなくてもOKです。

対外、とくに事業に関係した団体等からの評価を書いて下さい。
＊手元にない場合は、相手方にお願いして文書やコメントを入手して下さい。

地域などの報道機関での扱いを書いて下さい。
新聞に載った、テレビの取材が来た等
そのバリューの大きさが間接的に地域社会からの反響を表し、評価に繋げることが出来ます。

BASIC INFOMATION の一部に文字制限や改行出が来ない入力項目がありましたので最終結果をお知らせ
任意の英数文字列を入力して表示結果をテストした結果、下記のような制限が設けられています。
Duration（開催期間）: ４０文字まで 改行は出来ない。
Staff（スタッフ数）: １０文字まで 改行は出来ない。
Sponsors（支援者）: １００文字まで 改行は出来ない。
Budget（予算）: ２０文字まで 改行は出来ない。
Profit / Loss（利益・損失）: ２０文字まで 改行は出来ない。
Who is benefited?（誰のために？）: ２５５文字まで 改行は出来ない。
Objective（目的）: ２０００文字以上が可能 改行は出来る 各種制御文字は可能。
Results（結果）: ２０００文字以上が可能 改行は出来る 各種制御文字は可能。
Actions Taken（行動）: ２０００文字以上が可能 改行は出来る 各種制御文字は可能。
Recommendations（考察・推薦）: ２０００文字以上が可能 改行は出来る 各種制御文字は可能。

改行以外の制御文字につきましては、簡単な調査をした段階では問題がありませんでした。
但し、制御文字数も文字数としてカウントされるので、文字数が２０文字以下の項目については文字装飾2008-2012

JCIアワードセミナー講師

基本注意点①直接エクセルに書かない、
ワードパッド、もしくはメモ帳で書いてからコピペすること。
文章校正はこの段階では不要ですので、行わないで下さい。
②思う、思われる、寄与する、一助となる、などの推定もしくは主観の文章はNGです。
である、～だ。客観的で言い切りの文章でないとダメです。
③主語をからなずつけて下さい。
我々、もしくは我々委員会は、我々何々青年会議所は、と、して下さい。
④セルの連結等の改編はしないで下さい。
書ききれない場合はセルを増やして対応して下さい。

Ｄの縦のセル列に日本語の原稿の記載をお願いします。
灰色のアドバイスを消して記載して下さい。

改行したい場合は 左下のAltを押しながら右側のEnterで改行出来ます。
ファイルの名称は「JCI〇〇 何々賞2013,00,00 」 として下さい。
添削してOKは緑色になります。英訳してF列に記載して下さい。

2013.1.1～2013.12.31

一回目の送付の際は文字は黒で 2回目以降は修正部分を赤字にしてください

２０１名

簡潔な短い文章にして下さい。やっつけ仕事禁止金沢市民４６万人と行政や企業

簡潔な短い文章にして下さい。やっつけ仕事禁止

ＮＯＮＥ

簡潔な短い文章にして下さい。やっつけ仕事禁止

ＮＯＮＥ
簡潔な短い文章にして下さい。やっつけ仕事禁止

金沢市民４６万人

主語を忘れないように 「我々 JCI〇〇は、」「我々委員会は、」です。

目的と結果がキチンと繋がるように書いてみましょう。

１、ＪＣＩ金沢メンバーに、ＪＣＩに関わる機会を増やすこと。
２、メンバーにポジティブチェンジを与え積極的に行動させること。
３、金沢のまちに、アクティブシチズンを増やすこと。
４、ＪＣＩ金沢の、認知度を向上させること。

必ず結果と合致出来るはずです。
キチンと考えましょう。

簡潔な短い文章にして下さい。やっつけ仕事禁止【メンバーの資質向上】
１、彼は、メンバーに正しくＪＣＩの運動を伝えた。
２、彼は、２０１５年ＪＣＩ世界会議誘致に向け、強いリーダーシップを発揮した。
３、彼の強いリーダーシップにより、多くのメンバーがＪＣＩ事業に参加した。
４、ＪＣＩ事業に参加したメンバーは、能動的に行動しＪＣＩ運動を推進した。
【アクティブシチズンの増加】
１、彼は、市民に対して正しくＪＣＩの運動を伝えた。
２、彼の強いリーダーシップにより、行政や多くの企業が運動の趣旨に賛同した。
３、彼は、ＪＣＩの運動を発信することで、多くの市民の参加を推進した。
４、市民は、事業に参加することで社会的貢献意識を高める機会を得た。
【ＪＣＩ金沢の認知度向上】
１、彼は、市民に対して正しくＪＣＩの運動を伝播する機会を多く作った。
２、彼は、新しいメンバーを多く獲得することでＬＯＭの認知度向上を図った。

イベントの説明ではなく、事業としての全体像を大まかで表現して下さい
解り易いストーリーを箇条書きで書いて下さい。
主語を忘れないこと、単語は7つ以下で1文とすること
結果をキチンと確認しないとココは書けません。
解らない場合はすぐに関係者、参加者にヒアリング・アンケートをとり関係者からのプラスとマイナスの評価を入手してさい。

１、彼が率先してＪＣＩのすべての事業に参加することで、多くのメンバーがＪＣＩの事業に参加した。
２、ＪＣＩ金沢メンバーは、地域のリーダーとして１９の事業を行った。
３、金沢市民は、１９の事業に参画し、アクティブシチズンが増加した。
４、ＪＣＩ金沢は、事業を通し認知度が向上し、４３名の新しいメンバーが増加した。
（金沢メンバーのＪＣＩ事業への参加人数）
２０１３年１月９日～１３日 ＪＢＭ 参加者１５名
５月１日～４日 アメリカエリア会議 登録者１２名 参加者１２名
５月８日～１１日 アフリカエリア会議 登録者１２名 参加者１２名
５月２９日～６月１日 ヨーロッパエリア会議 登録者１１名 参加者１１名
６月１３日～１６日 アジア太平洋エリア会議 登録者１４６名 参加者８５名
７月２２日～２３日 ＭＹＥ 参加者１２名
７月２４日～２６日 ＧＰＳ 登録者２９名 参加者１３名
１１月４日～９日 世界会議 登録者２０６名 参加者５８名（シニアメンバー含む）
ＪＣＩ金沢メンバー グランドスラム達成者 ４名
５、ポジティブチェンジをしたメンバーは、２０１４年ＪＣＩ、ＪＣＩ日本などに６５名出向した。
６、ＪＣＩ金沢メンバーの、献身的な努力により２０１５ＪＣＩ世界会議の誘致権を獲得した。

想定外の結果に関してを書いて下さい

結果の確認方法を書いて下さい

主語を忘れないこと、単語は7つ以下で1文とすること
２０１３年度ＪＣＩ金沢理事長 藤弥昌宏はすべてのＪＣＩ事業に参加した。
２０１３年１月７日～１３日 ＪＢＭ ＪＣＩ金沢主催のＶＩＰディナー開催
５月１日～４日 アメリカエリア会議
５月８日～１１日 アフリカエリア会議
５月２９日～６月１日 ヨーロッパエリア会議
６月１３日～１６日 アジア太平洋エリア会議
７月２２日～２３日 ＭＹＥ 理事会にて世界会議誘致ＰＲ
７月２４日～２６日 ＧＰＳ
１１月４日～９日 世界会議 ＪＣＩ金沢主催のＶＩＰランチョン開催
総会にて２０１５ＪＣＩ世界会議誘致のスピーチ
２０１５ＪＣＩ世界会議誘致権を獲得した
２０１３年度ＪＣＩ金沢理事長 藤弥昌宏はＪＣＩに貢献している
ＪＣＩファウンデーションに、２，０００ドル寄付した
ナッシングバットネットに１，０００ドル寄付した
彼は、グランドスラムを達成した。

読めば委員会の事業前から事業後までの動きがだいだい、大まかに解るようにして下さい。
目的のうち、どの部分が達成されたのか？
達成出来なかった部分は何か？
それは何故か？
その改善策は？
LOMメンバー以外からの意見が重要、特に事業の改善点や事業の良くなかった部分をキチンとヒアリング・アンケート調査して下さい。

次年度以降の事業関係者に有益な工夫やアプローチのいい部分、良かった点、その原因などをヒアリング・アンケートを取って記載して下さい。

ＪＣＩ日本 小畑会頭より、ＪＣＩ日本内で最もＪＣＩ事業に参加率の高いＬＯＭの理事長として表彰された。

２０１５ＪＣＩ世界会議誘致決定の記事が地元新聞に掲載された（３１０，０００部発行）
ＪＣＩ金沢理事長として、強いリーダーシップが認められ地元民放で特集番組が放映された（７００，００
０世帯視聴）

い入力項目がありましたので最終結果をお知らせします。

、下記のような制限が設けられています。

は出来ない。
改行は出来ない。

各種制御文字は可能。
来る 各種制御文字は可能。
改行は出来る 各種制御文字は可能。
改行は出来る 各種制御文字は可能。

段階では問題がありませんでした。
文字数が２０文字以下の項目については文字装飾をしないほうが賢明と思われます。

英語Scrapbook Details

Duration

StaffSponsors

Budget：Profit / Loss

Who is benefited ?

Objective

Overview

Results

Actions Taken：

RecommendationsJan. 1st 2013 - Dec. 31st 2013

201 members

Kanazawa City's 460,000 citizens, government and corporations

None

None

Kanazawa City's 460,000 citizens

President Masahiro Fujiya's objectives are:
1. To increase opportunities for members of JCI Kanazawa to engage in JCI.
2. To make members of JCI Kanazawa create positive change and work actively.
3. To increase the number of active citizens in Kanazawa City.
4. To build recognition of JCI Kanazawa.

↑赤字と太字で記載してください49Improvement of members' quality
1. President Masahiro Fujiya correctly informed members of JCI movement.
2. President Masahiro Fujiya took strong leadership in attracting 2015 JCI World Congress.
3. Many members participated in JCI projects thanks to his strong leadership.
4. Those members who participated in JCI projects acted positively and promoted JCI movement.
Increase in the number of active citizens
1. President Masahiro Fujiya correctly informed citizens of JCI movement.
2. Government and many corporations agreed to the content of JCI movement thanks to his strong
leadership.
3. President Masahiro Fujiya promoted many citizens' participation by informing them of the
movement.
4. Citizens had an opportunity to develop an awareness of social contribution by participating in JCI
projects.

151

Building recognition of JCI Kanazawa
1. President Masahiro Fujiya created opportunity to correctly pass on JCI movement to citizens.
2. President Masahiro Fujiya built recognition of Local Organization Member by bringing in many new

1. His lead in participating in all of the JCI's projects led to many participants from members.
2. Members of JCI Kanazawa conducted 19 projects as leaders of the community.
3. Citizens of Kanazawa participated in 19 projects and we had more active citizens.
4. JCI Kanazawa's recognition was built through its projects and we brought in 43 new members.
<The number of JCI Kanazawa members who participated in JCI projects>
JBM (Jan. 9th - 13th 2013) Participants: 15
Conference of the Americas (May 1st - 4th 2013) Registrations: 12 / Participants: 12
Africa and Middle East Conference (May 8th - 11th 2013) Registrations: 12 / Participants: 12
European Conference (May 29the - Jun. 1st 2013) Registrations: 11 / Participants: 11
Asia-Pacific Conference (Jun. 13 - 16 2013) Registrations: 146 / Participants: 85
MYE (Jul. 22nd - 23rd 2013) Participants: 12
GPS (Jul. 24th - 26th 2013) Registrations: 29 / Participants: 13
World Congress (Nov. 4th - 9th) Registrations: 206 / Participants: 58 (including seinor members)
JCI Kanazawa members who completed the Grand Slam: 4
5. 65 members among those who created positive change were assigned to JCI or JCI Japan in
2014.
6. JCI Kanazawa succeeded in attracting 2015 JCI World Congress thanks to the members'
dedicated effort.

209

2013 JCI Kanazawa President Masahiro Fujiya participated in all of the JCI Events.
JBM (Jan. 7th - 13th 2013) President Masahiro Fujiya held VIP Dinner hosted by JCI Kanazawa.
Conference of the Americas (May 1st - 4th 2013)
Africa and Middle East Conference (May 8th - 11th 2013)
European Conference (May 29th - Jun. 1st 2013)
Asia-Pacific Conference (Jun. 13 - 16 2013)
MYE (Jul. 22nd - 23rd 2013) President Masahiro Fujiya promoted the bid for World Congress.
GPS (Jul. 24th - 26th 2013)
World Congress (Nov. 4th - 9th) President Masahiro Fujiya held VIP Luncheon hosted by JCI
Kanazawa. He made a speech to attract 2015 JCI World Congress in General Assembly and madea successful bid to host it.
2013 JCI Kanazawa President Masahiro Fujiya contributes to JCI.
He donated $2,000 to JCI Foundation.
He donated $1,000 to JCI Nothing But Nets.
He completed the Grand Slam.

149

President Masahiro Fujiya was commended by JCI Japan President Obata for his Local
Organization's highest participation rate in JCI projects in JCI Japan.

22

The article that JCI Kanazawa made a successful bid to host 2015 JCI World Congress was
published in a local newspaper (circulation of 310,000).
President Masahiro Fujiya was featured in special program broadcast on local television owing to hisstrong leadership as JCI Kanazawa President (700,000 household viewership).

48

Most Outstanding Local President
締め切りは2012年10月1日
23:59（日本時間）までに提出

page3 原文

日本語訳

使用制限
英単語数

Leadership, Motivation,
Inspiration of Members

メンバーへの、指揮、動機づけ、インス
ピレーション

Please give an example of how
this Local President acted as aleader

このLOM理事長がどのようにリーダーの役をしたかという例をいくつか挙げて
ください

200

Please give an example of how
this Local President motivatedand inspired members

このLOM理事長がどのようにメンバーに動機づけして、奮起させたかといういくつか例を挙げてください

200

画像データ四つ必要
page4 Community Impact

地域社会への影響

What work has this person done 地域社会でどのような行動・貢献を行
in the community?
いましたか？

200

How has this work benefited the この行動・貢献はどんな利益を地域社
community?
会へ与えましたか？

200

画像データ四つ必要
page5 Impact on Local Organization

LOMへの影響

この人は、JCIメンバーとしてどんな責任を引き受けましたか？（理事長になる前の過去の役職と内容を列挙して下さい）

200

どのように、このメンバーの貢献は、
How did this member's
LOMのためになりましたか？（LOMのcontributions benefit their Local 利益、知名度認知度の向上、財政改Organization?
善、メンバー数向上、メンバーの資質向上、協力他団体数・質の向上です）

200

What responsibilities did thisperson take on as a JCI
member?

画像データ四つ必要
page6 Participation in JCI Events

JCIの事業への参加

Describe the member's
participation in events andprojects of their own Local
Organization

事業へのLOMメンバーの参加率と、彼自身のLOM事業を記述してください200

Describe the member's
participation in events and各種事業へのLOMメンバーの参加と他
projects of other LocalのLOM、NOMとJCIの事業への参加をOrganizations, the National
記述してください。
Organization and Internationally.

200

画像データ四つ必要

page7

Exemplification of JCI Values in
私生活における JCIValuesの実践
Personal Life

How does this member exemplify どのように、このメンバーは、彼または
the JCI Values in his or her
彼女の私生活でJCI Valuesを実行しま
personal life?
したか？

200

Which JCI Value does this
このメンバーは、彼または彼女の私生
member exemplify most in his or 活でどのJCI Valueを最も実践しました
her personal life?
か？

150

画像データ四つ必要
Exemplification of JCI Values in
page8 JCI Activities
JCI活動における JCIValuesの実践

どのように、このメンバーは、彼またはHow does this member exemplify
彼女のＪＣＩ活動でJCI Valuesを実行し
the JCI Values in JCI activities?
ましたか？

200

Which JCI Value does this
このメンバーは、彼または彼女のＪＣＩ活
member exemplify most in his or動でどのJCI Valueを最も実践しました
her JCI activities?
か？

150

画像データ四つ必要

改行したい場合は 左下のAltを押しながら右側のEnterで改行出
来ます。

日本語原稿

理事長 藤弥昌宏は
１、自らが率先して４つのエリア会議、ＪＢＭ、ＭＹＥ，ＧＰＳ、世界会議に参加した。
２、２０１５ＪＣＩ世界会議誘致権を獲得した。
３、メンバーにＪＣＩと積極的に関わる機会を提供し、成長の機会を与えた。
４、自ら先頭に立ち、新しいメンバー獲得に行動した。

理事長 藤弥昌宏は
ＪＣＩ金沢メンバーにＪＣＩと関わる機会を提供し、積極的なメンバーを増加させた。
・４つのエリア会議、ＪＢＭ、ＭＹＥ、ＧＰＳ、世界会議への参加
・ＪＣＩ金沢主催のＶＩＰディナー（ＪＢＭ）、ＶＩＰランチョン（世界会議）の開催・ＡＳＰＡＣ、世界会議でのジャパンナイトブース出展
・ＪＣＩアカデミー（福山）へ２名のメンバーが参加し、卒業した。
・新しいメンバーを４３名増加させた。
・ポジティブチェンジしたＬＯＭメンバーの、事業への参加率が向上した。

彼は、地域社会に対して１９の事業を行った。
彼は、地域に正しくＪＣＩの運動を伝播した。
ＪＣＩ金沢の１９の事業は、行政や５つの民間企業、８つのＮＰＯ団体から協力を得ることができた。
特に、企業のＣＳＲ活動を推進する事業では多くの協力を得ることができた。
企業や市民は、ＪＣＩの運動を理解し賛同し、我々と行動した。
企業や市民は、社会的貢献意識が高まりアクティブシチズンが増加した。

ＪＣＩの運動を正しく伝播することは、ＪＣＩの認知度向上につながる。
ＪＣＩ金沢は、我々の事業を地域に伝播した。
ＪＣＩ金沢の事業を理解し賛同した市民が増えた。
地域にアクティブシチズンが増加することは、地域への貢献である。
地域は、持続発展可能な社会になる。

２００３年 ２月入会 ７月例会委員会 委員
２００４年 地域の未来ビジョン作成 委員
ＪＣＩ日本出向 広報委員会 委員
２００５年 広域連携委員会 副委員長
２００６年 会員拡大委員会 委員
２００７年 会員拡大委員会 副委員長
２００８年 次世代教育委員会 委員長
２００９年 広域連携委員会 委員
ＪＣＩ日本出向 ＡＳＰＡＣ支援 委員
２０１０年 人材資質向上室 室長
２０１１年 専務理事
２０１２年 出向役員
ＪＣＩ日本出向 相互理解確立委員会 委員長
２０１３年 理事長
ＪＣＩセネター番号 ７１８４７

彼は、強いリーダーシップを発揮し、１９事業を成功させた。
彼は、ＪＣ事業を通じてメンバーの責任感と行動力を向上させた。
彼は、メンバーの事業への参加意欲を高めた。
彼は、強いリーダーシップを発揮し、４３名の新しいメンバーを増やした。
彼は、１０の委員会を運営することで、１７名のリーダーを育成した。

・新年レセプション １４６名参加（８６％）
・企業のＣＳＲ活動促進事業 ６５名参加（３５％）
・地域経済活性化事業 １３８名参加（７４％）
・青少年資質向上事業 ４８名参加（２６％）
・地域の未来ビジョン発表事業 １４３名（７６％）
・地域の諸問題を考える市民向けフォーラム１４６名（７８％）
・ジャパンナイトブース出展（ＡＳＰＡＣ ｉｎ 光州）８５名（４５％）
・ジャパンナイトブース出展（世界会議 Ｉｎ リオデジャネイロ）５８名（３１％）（例会参加率）１月（８５％）、２月（９２％）、３月（９５％）、４月（８８％）
５月（１００％）、６月（８７％）、７月（９３％）、８月（８５％）
９月（８７％）、１０月（８３％）、１１月（８６％）、１２月（８９％）
ＪＣＩ日本への彼とＬＯＭメンバーの参加人数
１月１７日～２０日 ＪＣＩ日本新年会議 参加１２７人
７月７日～１２日 ＪＣＩアカデミー 参加者２人輩出
７月２０日～２３日 ＪＣＩ日本夏季会議 参加１２９人
１０月３日～６日 ＪＣＩ日本全国大会 参加１４６人
ＪＣＩ事業への彼とＬＯＭメンバーの参加人数
１月７日～１３日 ＪＢＭ 参加１５人
５月１日～４日 アメリカエリア会議 参加１２人
５月８日～１１日 アフリカエリア会議 参加１２人
５月２９日～６月１日 ヨーロッパエリア会議 参加１１人
６月１３日～１６日 アジア太平洋エリア会議 参加８５人
７月２２日～２３日 ＭＹＥ 参加１２人
７月２４日～２６日 ＧＰＳ 参加１３人
１１月４日～９日 世界会議 参加５８人
彼とメンバー４名がグランドスラムを達成

彼は、自分の利益よりも他人の利益のために常に行動している。
経営者として、地域貢献を目的とした人材開発プログラムを取り入れている。
社員は、企業の利益だけで無く地域のために行動している。
彼は、ＪＣＩだけでなく行政やＮＰＯ団体の活動にも貢献しいる。
・石川県環境を守る会 理事
・石川県教育振興会 理事
・石川県障害者スポーツ推進委員会 理事
・金沢市青少年育成協議会 理事
・金沢市観光振興協議会 理事

彼は「人類への奉仕が人生最善の仕事である」ことを常に実践している。
彼の行動は、家族や社員の意識を変えた。
彼の一番身近に、アクティブシチズンが増加した。
彼の家族や社員も、彼と共に地域貢献活動に参加している。
また、ＪＣＩ以外の多くの団体でも講演し、他人のために行動する素晴らしさを伝えている。

彼は、ＬＯＭメンバーがＪＣＩの運動を理解し行動することが大切であると考えている。
彼は、ＬＯＭメンバーの資質向上は、地域の発展に貢献すると考えている。
彼は、自らＪＣＩの全ての事業に、多くのＬＯＭメンバーと共に参加した。
彼は、ＬＯＭメンバーにＪＣＩ事業に関わる機会を与えた。
ＬＯＭメンバーは、ＪＣＩの運動を理解しポジティブチェンジした。
ポジティブチェンジをしたメンバーは、地域のために事業を行った。

彼は、「人間の個性はこの世の至宝である」ことを実践しました。
彼は、人は人との出会いによって大きく成長すると考えている。
彼は、多くの人と会い、ＪＣＩの運動を伝播した。
彼の行動によって、ＬＯＭメンバーもＪＣＩの運動を伝播した。
ＪＣＩ金沢は、ＪＣＩやＪＣＩ金沢の認知度向上により４３名の新しいメンバーを獲得した。

英語

President Masahiro Fujiya
1. Took the lead in participating in 4 area conferences, JBM, MYE, GPS and World
Congress and he himself joined all of them.
2. Made a successful bid to host 2015 JCI World Congress.
3. Offered JCI Kanazawa members opportunities to get positively involved in JCI and
to improve themselves.
4. Played a leading role in acting to bring in new members.

65

President Masahiro Fujiya offered JCI Kanazawa members opportunities to get
positively involved in JCI and had more active members.
1. Participation in 4 area conferences, JBM, MYE, GPS and World Congress
2. VIP Dinner in JBM and VIP Luncheon in World Congress, both of which were
hosted by JCI Kanazawa
3. Japan Night booth in ASPAC and World Congress
4. 2 members joined JCI Academy in Fukuyama and completed it.
5. 43 new members
6. More Local Organization Members who created positive change participated in the
projects.

86

President Masahiro Fujiya conducted 19 projects for the local community.
President Masahiro Fujiya correctly informed the community of JCI movement.
Government, 5 corporations and 8 NPOs agreed to cooperate in 19 projects of JCI
Kanazawa.
Especially in projects to promote corporate CSR, President Masahiro Fujiya gained alot of cooperation.
Corporations and citizens understood and agreed to JCI movement, and they actedwith us.
Corporations and citizens developed an awareness of social contribution, which led tomore active citizens.

78

To correctly pass on JCI movement leads to building JCI's recognition.
JCI Kanazawa informed the local community of JCI Kanazawa's projects.
More citizens understood and agreed to JCI Kanazawa's projects.
Increase in the number of active citizens in the local community means contribution
to the community.
The local community becomes a sustainable society.

53

2003 Joined to the JCI Kanazawa, Reguler Meeting Commission
2004 Community Future Vision Commission
JCI Japan Public Relation Commission
2005 Vice Chaiman Regional Collaboration Commission
2006 Membership Commission
2007 Vice Chairman Membership Commission
2008 Chairman Next Generation's Education Commission
2009 Regional Collaboration Commission, JCI Japan ASPAC Support Commission
2010 Vice President
2011 Secretary General2012 Exsective Vice President
JCI Japan Chairman Mutual Understanding Establishment Commission
2013 President
JCI Senetor No. 71847

President Masahiro Fujiya took strong leadership in succeeding in 19 projects.
President Masahiro Fujiya improved members' sense of responsibility and activity
through JCI projects.
President Masahiro Fujiya inspired members' commitment to the projects.
President Masahiro Fujiya provided strong leadership, which led to 43 new members.
President Masahiro Fujiya conducted 10 committees and developed 17 leaders.

55New Year's Reception - 146 members attended (86%)
Corporate CRS Promotion Project - 138 members attended (35%)
Local Economy Revitalization Project - 138 members attended (74%)
Developing Youth Quality Project - 48 members attended (26%)
Community Future Vision Project - 143 members attended (76%)
Citizens Forum to Think about Problems in Community - 146 members attended (78%)
Japan Night Booth (ASPAC in Gwangju) - 85 members attended (45%)
Japan Night Booth (World Congress in Rio de Janeiro) - 58 members attended (31%)

99

Participation rate of Regular MeetingJan.(85%), Feb.(92%), Mar.(95%), Apr.(88%), May(100%), Jun.(87%), Jul.(93%), Aug.(85%),
Sep.(87%), Oct.(83%), Nov.(86%), Dec.(89%)

Number of participants who attended JCI Japan projects from JCI Kanazawa
JCI Japan New Year's Conference (Jan. 17th -20th 2013) Participants: 127
JCI Academy (Jul.7th - 12th 2013) Participants: 2
JCI Japan Summer Conference (Jul. 20th - 23rd 2013) Participants: 129
JCI Japan National Conference (Oct.3rd - 6th 2013) Participants: 146
Number of participants who attended JCI projects from JCI Kanazawa
JBM (Jan. 7th - 13th 2013) Participants: 15
Conference of the Americas (May 1st - 4th 2013) Participants: 12
Africa and Middle East Conference (May 8th - 11th 2013) Participants: 12
European Conference (May 29the - Jun. 1st 2013) Participants: 11
Asia-Pacific Conference (Jun. 13 - 16 2013) Participants: 85
MYE (Jul. 22nd - 23rd 2013) Participants: 12
GPS (Jul. 24th - 26th 2013) Participants: 13
World Congress (Nov. 4th - 9th) Participants: 58
4 JCI Kanazawa members including him completed the grand slam.

President Masahiro Fujiya always acts for other people's benefit, not for his own
benefit.
As a management executive, President Masahiro Fujiya introduces human resources
development program for local contribution.
His employees are acting not only for their corporation's benefit but also for the local
community.
President Masahiro Fujiya contributes not only to JCI but also to government or NPO.
Ishikawa Environmental Conservation Association / Executive board member
Ishikawa Educational Development Association / Executive board member
Ishikawa Committee for Promotion of Sports for the Disabled / Executive board
memberKanazawa Youth Development Council / Executive board member

145

104

President Masahiro Fujiya always puts it into practice that 'service to humanity is thebest work of life.'
His action changed the awareness of his family and his employees.
There were more active citizens closest to him.
His family and his employees are involved in local contribution activities with him.
President Masahiro Fujiya has made the speech at many gatherings other than JCI
and expresses the greatness of taking action for other people.

73

President Masahiro Fujiya thinks it important that Local Organization Members
understand JCI movement and take action.
President Masahiro Fujiya believes that improving Local Organization Members' quality
leads to local contribution.
President Masahiro Fujiya himself participated in all of the JCI projects together withmany Local Organization Members.
President Masahiro Fujiya provided Local Organization Members opportunities to be
involved in JCI projects.
Local Organization Members understood JCI movement and created positive change.
Those members who created positive change conducted projects for the local
community.

78

President Masahiro Fujiya put it into practice that 'earth's great treasure lies inhuman personality.'
President Masahiro Fujiya believes that people grow further by meeting other people.
President Masahiro Fujiya met many people and passed on JCI movement.
Local Organization Members also passed on JCI movement influenced by his action.
JCI Kanazawa brought in 43 new members by building the recognition of JCI and JCI
Kanazawa.

65