第94 期 営 業 の ご 報 告

平 成 29 年 4 月1 日 か ら 平 成 30 年 3 月 31 日 ま で

ミニディスクロージャー誌

当行キャラクター

チカッパ

地域を興し、ともに成長・発展する銀行「中期経営計画 2 ０１８」スタート！（2018 年４月～ 2021 年３月）

ＪＲ田主丸駅（河童の駅）ごあいさつ目次
ごあいさつ������������������� 1
経営方針��������������������� 2
中期経営計画2018������������ 3
フィンテックへの取組み������� 5
お客さま満足度向上への取組み� 6
地域創生への取組み����������� 7
働き方改革・ダイバーシティ推進への取組み��������������������� 8
ちくぎんの総合力������������� 9
ちくぎんトピックス���������� 10
CSR������������������������� 11
お客さまへの大切なお知らせ�� 13
役員／株式について���������� 14
業績ハイライト�������������� 15
財務のご報告（単体）���������� 18

筑邦銀行のプロフィール設立

昭和27年12月23日

総資産7,826億円

預金・譲渡性預金

6,930億円

貸出金

4,811億円

資本金

80億円

株主数

2,796名

従業員数

615名

店舗数

44か店（注）（注）店舗内店舗形式は7か店
平成30年3月31日現在

1

Chikuho Bank

経営方針

「地域を興し、ともに成長・発展する銀行」
皆さまには、平素より筑邦銀行をご利用、お引き立ていただき、誠にありがとうございます。
昨年度のわが国経済は、政府の経済対策などから企業収益や雇用情勢が改善するなど、緩やかな回復の動きが続きました。
また、海外経済も好調な米国経済を反映して総じて緩やかな回復が続きました。金融情勢については、欧・米の中央銀行が金融緩和政策の出口へと向かう一方、国内では日本銀行による超低金利政策が継続されました。米国トランプ政権の政策運営、北朝鮮をめぐる地政学リスクなど種々の不安定要因が意識され、金融・為替市場
では先行きに対する不透明感が続きました。
当行の営業基盤である福岡県内の経済は、「平成29年7月九州北部豪雨」の被害はあったものの、災害復興需要とも相俟って個人消費や生産は緩やかに回復しました。
しかしながら、全体的には緩やかな拡大基調にあるものの、人手不足、資材価格の上昇などで中小企業の景況感は依然として厳しい状況が続きました。
こうした経営環境の中、当行は平成30年4月より3ヵ年の「中期経営計画2018」をスタートさせました。本計画では、前中期経営計画で掲げてきた「地域を興し、ともに成長・発展する銀行」というスローガンを継承し、その実現のための基本方針を、「お客さま本位の徹底」、「地域創生への貢献」、「強靭な経営基盤の構築」としております。
地域創生への貢献に当っては、地元企業、地方公共団体、大学等とともに、銀行が主体的に企画段階から構想に関わり、コンサルティング機能を発揮することが必要と考えます。常にどうすれば地元経済の活性化に貢献できるかを第一に考え、単なるご融資のみならず、地域の活性化に繋がる様々な取組みを実行してまいります。当行単独での対応が難しい分野につきましても、当行グループ内での連携強化はもちろん、ネット証券やフィンテック企業とのアライアンスを通じた付加価値の高い金融サービスの提供に取組んでまいります。
当行は今後も、お客さまのお取引満足度の向上に努めるとともに、地銀そのものが地方の有力な金融サービス産業であるとの認識の下、堅実経営を遵守し、地域創生と地域経済の活性化に尽力してまいります。
今後ともなお一層のご支援、ご愛顧を賜りますよう心から
お願い申し上げます。
平成30年6月

頭取基本理念「地域社会へのご奉仕」
当行は、昭和27年の創立以来、一貫して「地域社会へのご奉仕」という基本理念のもと、地元のお役に立つことが何にもまして重要な社会的使命と考え、地域の発展とともに今日の基盤を築いてまいりました。今後も地元の銀行として、
この経営方針を堅持してまいります。

中期経営計画 2018

対 象 期 間 2 0 1 8 年 4月～2 0 2 1 年 3月

中期経営計画2018の全体像

中期経営計画のスローガン

地域を興し、ともに成長・発展する銀行
お客さま・地域社会と共に成長・発展する好循環
お客さまの満足度向上

中期経営計画のビジョン求められる行動基準

3つのC

地域の活性化

お客さまと深度ある対話

お客さまと経営課題の共有・CHALLENGE・CONFIDENCE
・COMMUNICATION
計画達成に向けた基本方針
基本方針の下で実施する重点取組項目

収益力の強化行員の成長と働きがい

お客さまの期待を超える提案

3つの基 本 方 針
地域創生への貢献
地域経済の持続的成長のサポート

3つのS

・SPEED・SMILE・SPIRIT

お客さま本位の徹底 強靭な経営基盤の構築
お客さま志向と事業性評価の推進

働き方改革・
ダイバーシティの促進

地域資源の掘り起こし

安定的な資産形成の支援

業務改革・コスト改革
・デジタル化の追求

起業・創業への積極的な関与グループ総合力の発揮

新しいビジネスモデルによる株主価値の向上

環境変化に応じた柔軟な組織の見直し
重要課題への対応

外部環境への適応

Chikuho Bank

2

中期経営計画 ２０１８ 当行は、２０１８年４月から３年間にわたり取組む「中期経営計画２０１８」をスタートいたしました。

「中期経営計画２０１８」のスローガンは前中期経営計画で掲げてきた「地域を興し、ともに成長・発展する銀行」を継承いたしました。

中計最終年度の数値目標（2021年3月期）

その実現のための基本方針を「お客さま本位の徹底」、「地域創生への貢献」、「強靭な経営基盤の構築」とします。これにより、当行の収益力の強化を起点として、「お客さま・地域社会と共に成長・発展する好循環」という中期経営計画のビジョンを実現してまいります。

「中期経営計画２０１８」の基本的な考え方は以下の３点です。

1
2

当行グループの総力を結集し、これまで以上に地域と真摯に向き合い、多様化・単体

1 預金等（期中平残）

7,250 億円以上

4 当期純利益

8 億円以上

2 貸出金（期中平残）

5,130 億円以上

5 自己資本比率

7.1 % 以上

3 実質業務純益

14 億円以上

高度化するお客さまの経営課題を共有し解決していくことが、地域金融機関である当行の使命です。

「デジタル戦略室」の新設 （平成30年4月）
当行では「中期経営計画2018」の基本方針の１つである「強靭な経営基盤の構築」の中で「デジタル化の追求」を

前中期経営計画期間中には、当初想定できなかった日本銀行によるマイナス金利政策の導入に直面しました。また、デジタルテクノロジーを活用したフィンテックの影
響など、今後も想定される急激かつ不連続な環境変化に対して、これまでのやり方・考え方に捉われない新たな発想による様々な変革に取組む必要があります。

重点的に取組むべき項目として掲げております。
当該項目について、❶ デジタルテクノロジーの進展を始めとする急激かつ不連続な環境変化に対して戦略的な取組みを進める❷ いつでも、どこでも取引可能な「非対面チャネル」を拡充させる❸ デジタル戦略に係る他業態とのアライアンスにおける調整窓口機能を果たすなどを目的として、これまでの「ＩＴ統括室」を発展的に解消し、総合企画部内に「デジタル戦略室」を新設いたしました。

3
3Chikuho Bank

お客さまに付加価値の高いサービスを提供するに当っては、外部専門家や外部機関に加えて、ネット証券やフィンテック企業との連携・協働といった、外部の知見や先進的な技術を積極的に活用しようとするオープン・イノベーション的な視点や発想が必要です。

「バックオフィスセンター（ＢＯＣ）」の設置 （平成30年5月）
事務の本部集中と併せて合理化・BPRを推進する目的で、既存の事務集中部門である「ローンセンター」「事務集中センター」「テレホンセンター（一部）」「相続センター」を集約し、事務部「バックオフィスセンター（BOC）」を設置いたしました。

Chikuho Bank

4

お客さま満足度
向上への取組み

フィンテックへの取組み「ちくぎんプラザ久留米」の開設および住宅ローンプラザの移転統合（平成３０年４月）

株式会社ちくぎん
テクノシステムズを設立（平成３０年２月）
これまで当行の勘定系システムの運用開発を行ってきた「株式会社ちくぎん地域経済研究所」のシステム部門を発展的に分社

お客さまにより高度な資産に関するご提案

独立させ、新たに「株式会社ちくぎんテクノシステムズ（以下、同社）」を平成３０年２月に設立し、同年４月より事業を開始を行うことを目的として、「ちくぎんプラザ

いたしました。

久留米」を開設いたしました。資産運用や同社では、これまでの銀行勘定系システムの運用・開発業務はもちろんのこと、「株式会社テクノ・カルチャー・システム（福相続・資産承継にかかる相談を受付いたし

岡県久留米市）」と連携し、将来的にインターネットを基盤としたオープン・イノベーションやフィンテックといった技術変革に迅ます。

速かつ柔軟に対応し、より利便性が高い金融サービスを提供するほか、お客さまの業務のＩ
Ｔ化のサポートや、地域の特性を活

また、本店の住宅ローンプラザを移転統合

かした様々な事業の発展に寄与してまいります。

し、住宅ローンをはじめ各種ローンの受付

主な事業内容❶ ‌銀行勘定系システムの運用・開発業務 ❷ ‌医療関連システム分野❹ ‌ホームページ、中小企業向け会計システムの販売等❸ ‌地方公共団体関連システム分野

今回のセミナーは、九州を中心に活躍する２名をお招きし開催いたしました。

5

Chikuho Bank

当行はＳＢ
Ｉホールディングス株式会社が設立した「ＳＢＩ地方創生アセットマネジメント株式会社」（以下、「ＳＢ
Ｉ地方創生ＡＭ」という）に出資いたしました。

九大発のＩＴベンチャーとして考える地域とＡＩ

オレンジ株式会社

株式会社Ｆｕｓｉｃ

代表取締役

Co-Founder取締役副社長

山本 義夫 氏ちくぎんプラザ久留米

ＳＢ
Ｉ地方創生アセットマネジメント株式会社への出資（平成３０年４月）

フィンテックセミナーを開催（平成３０年４月）

地域活性化、ＩＴの立場から見る課題～壱岐市の現場から～を行ってまいります。

浜崎 陽一郎 氏「ＳＢ
Ｉ地方創生ＡＭ」は、地域金融機関のお客さま向けに「お客さま本位の業務運営」を強化するための運用商品を開発し、
地域金融機関のコンサルティング営業支援を行うこと、ならびに各銀行の自己資金の運用力向上を支援することを目的として、ＳＢ
Ｉグループと地域金融機関の共同出資により設立された資産運用会社です。
当行は、今回の「ＳＢＩ地方創生ＡＭ」への出資参画により、お客さま向けの預かり
資産運用サービスの高度化ならびに自己資金の運用力強化に取組んでまいります。

Chikuho Bank

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久留米工業大学と包括連携協定を締結（平成30年1月）

当行は久留米工業大学と筑後地域における地域創生を目的とした教育・研究事
業に関する包括的な連携協定を締結いたしました。地域創生を着実に推し進める

地域創生へ
の取組み

べく、地域企業が求める人材の育成や新たな雇用の場作り、農業分野における課題解決に向けた連携など、相互の特性を活かした取組みを行ってまいります。
連携事項

福岡県内の
金融機関初！

福岡労働局との「働き方改革に係る包括連携に関する協定」を締結（平成３０年２月）

当行は、福岡労働局と相互に密接に連携・協力し、福岡県内の働き方改
革および地域振興等を推進していくことを目的に、「働き方改革に係る包括連携に関する協定」を締結いたし❶ 創業・金融教育の促進に関することました。

❷ ベンチャー等新規事業創出の支援に関すること

本協定により、当行は様々な情報の❸ 農 業分野における農業工学課題に関する支援に関すること

福岡労働局にて締結式

発信等を行い、お取引先の働き方改革の推進を支援するとともに、働き方改革が地域を挙げたものになるように地元金融機❹ 地元企業へのインターンシップの促進に関すること❺ 前各号に掲げるもののほか、本協定の目的を達成するために必要な事項

働き方改革・
ダイバーシティ
推進への取組み

包括連携協定調印式

関として取組んでまいります。
主な連携事項⃝ 雇用環境改善等働き方改革に関すること

福岡証券取引所との「地域における企業の株式上場に向けた成長支援に関する協力協定」を締結（平成29年11月）

地域経済の活性化、発展に寄与することを目的とし、
福岡証券取引所と「地域における企業の株式上場に向けた成長支援に関する協力協定」を締結いたしました。
当行および福岡証券取引所が相互に連携・協力し、地域企業の株式上場に向けた成長支援の取組みを効果的に進めてまいります。
協定内容❶ 株式上場に関する個別相談対応❷ 株式上場に関する情報提供❸ その他両者が協議し合意した事項の推進

7

Chikuho Bank

地方創生に向けた賃貸住宅の建設への協力（平成30年3月）
当行は八女市と八女市の地域振興に寄与することを目的に、平成29年5月に包括連携協定を締結しております。

⃝ 育 児、介護、病気治療等と仕事の両立な
ど、仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）の推進に関すること⃝ 職 場定着、人材育成など雇用の促進と安定に関すること⃝ 非正規労働者の処遇改善に関すること⃝ 女 性・若者・高齢者などあらゆる人材が、
働く意欲と能力を発揮できるダイバーシテ
ィに関すること⃝ 多 様な正社員、テレワークなど弾力的な働き方に関すること⃝ 労働生産性向上に関すること⃝ 福岡労働局の施策の周知広報に関すること

それに基づき、八女市の地域経済活性化に資する取組
みとして八女市と相互に連携し、八女里山賃貸株式会
社が行う「地方創生に向けた賃貸住宅の建設」に協力いたしました。

キャリア・リターン制度の導入（平成３０年４月）
結婚・出産・介護・転居などの止むを得ない理由で退職した行員を原則として、退職前と同じ職種の職能資格等級にて再雇用する「キャリア・リターン制度」を導入いたしました。
本制度は、働き方の選択肢を拡げ、行員それぞれのライフプ
ランや多様な働き方のニーズに対応するものです。これまで積み重ねてきたキャリアを活かし即戦力として活躍することを推進し、組織の活性化を図ってまいります。

Chikuho Bank8

ちくぎんの総合力
海

外

展

開

支

援

の

強

化

アジア福岡パートナーズ（ＡＦＰ）
・ちくぎん地域経済研究所（ＣＲＩ）共催、 筑邦銀行 後援「２０１８年 日越ＩＴ企業ビジネスマッチング＆ベトナムＩＴ事情視察inホーチミン」 を開催 （平成３０年１月）
急速な経済成長を見せているベトナムの中でも同国における経済・貿易の中心として急速に発展しているホーチミン市において、現地ＩＴ企業との個別商談会、現地Ｉ
Ｔ関連機関の訪問・視察、交流会等を内容とした「２０１８年 日越Ｉ
Ｔ企業ビジネスマッチ

ち

く

ぎ

筑邦銀行Ｌ
ＩＮＥ＠アカウント開設
当行の商品やキャンペーン、地域行事など、お得な情報を発信してまいります。
<トーク>
商品やキャンペーン
等のお得な情報を
お届け

ん

ト

ピ

ッ

ク

ス

「筑邦銀行カードローン」
ラッピングバスの運行開始「筑邦銀行カードローン」のＰＲ活動の一環として、ラッピングバスが期間限定で運行しております。

<タイムライン>当行が参加する
イベント等をいち早くお知らせ

ング＆ベトナムＩ
Ｔ事情視察inホーチミン」を開催いたしました。
当行はAFPやＣＲ
Ｉと協働で通訳や商談会等のサポートを行い、Ｉ
Ｔ関連会社のお取引先にも多数ご参加いただきました。
平成30年

1月

店舗の移転
商談会

現地Ｉ
Ｔ関連機関等の視察

Ｉ
Ｔビジネスマッチングに参加いただいた皆さん

9

Chikuho Bank

3月
店舗の移転を以下のとおり実施いたしました。

春日支店を機械化店舗化（店舗外ＡＴＭコーナー
化：ちくし台出張所）し、大野支店内へ移転

大野支店・春日支店

5月

ちくし台出張所

赤坂門支店を福岡営業部内へ移転

福岡営業部・赤坂門支店

くしはら支店を機械化
店舗化（店舗外ＡＴＭ
コーナー化：東櫛原出張所）し、日吉町支店
内へ移転

日吉町支店・くしはら支店

警弥郷支店を中尾支店内へ移転（警弥郷支店のＡＴＭコーナーは「博多南出張所」として近隣のビル内
で営業）

中尾支店・警弥郷支店

Chikuho Bank

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CSR
地域への各種支援活動の状況
当行は、銀行業務を通じた地域経済への貢献のほか、地域社会の一員として地域の発展を願い、さまざまな社会貢献活動を積極的に展開しております。

地域復興支援活動

青少年スポーツ活動の支援「平成29年７月九州北部豪雨」は、地域の皆さまに甚大な被害をもたらしました。
当行は、被害を受けられた地域の復興支援のため、平成29年12月に義援金4,264,151円（「平成29年７月九州北部豪
雨災害復興支援定期」義援金、当行・当行グループ役職員からの義援金、営業店窓口設置募金箱への募金）を朝倉市、日田市、東峰村へ寄付いたしました。
被災地域の１日も早い復興に向けて、今後も支援活動に取組んでまいります。

青少年の健全な育成を願って、青少年スポーツ活動の支援を行っております。

筑邦銀行旗第４回久留米近圏学童軟式野球大会（平成30年３月）
朝倉市

日田市

東峰村

環境保全・美化活動

第26回ちくぎん杯少年サッカー大会（平成30年４月）

地域行事への積極参加
地域社会の一員として地域行事に積極的に参加しております。

平成14年より、当行の創立50周年を機に全行一斉「地域貢献清掃活動」を実施しており、店舗周辺の道路や公園などのボランティア清掃活動を積極的に行っております。また、森づくり活動の地方銀行情報ネットワークである「日本の森を守る地方銀行有志の会」に参加しており、地域の自然を次世代に引き継ぐための活動に取組んでおります。

水の祭典久留米まつり（平成29年８月）
街をきれいに11 Chikuho Bank

博多どんたく港まつり（平成30年５月）

日本の森を守る地方銀行有志の会

Chikuho Bank

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お客さまへの大切なお知らせ

役員／株式について
役員氏名

キャッシュカードや通帳によるＡＴＭでのお振込の一部利用制限を開始 （平成30年１月）

ＡＴＭ～還付金詐欺・振り込め詐欺等防止対策～

取締役頭取（代表取締役） 佐

藤清一郎

上 席 執 行 役 員 松

田

裕

次

取締役常務執行役員 石

井

智

幸

上 席 執 行 役 員 金

子

末

見

取締役常務執行役員 中

野

慎

介

上 席 執 行 役 員 池部

晋取締役常務執行役員 川原田

光展

上 席 執 行 役 員 藤

﨑勇一郎

取締役常務執行役員 執

行

謙

二

執

行

役

員 靍

久

健一郎

取締役上席執行役員 鶴

久

博

幸

執

行

役

員 石

橋

智

役 麻

生

渡

執

行

役

員 大

野

取

締

取締役 監査等委員 龍

全国的に多発している高齢者を狙った還付金詐欺・振り込め詐欺等の被害を未然に防止し、地域の銀行としてお客さまの大切なご預金をお守りするために、当行キャッシ
ュカードや通帳によるＡＴＭでのお振込に関し、一部のお客さまについて利用制限を開始いたしました。

■ 利用制限の内容
次の1と2の両方に該当するお客さまは、当行キャッシュカードや通帳によるＡＴＭでのお振込ができません。

1 ７０歳以上のお客さま
2

過去３年以内に、 当行キャッシュカードや通帳によるＡＴＭでのお振込のご利用がないお客さま※キャッシュカードや通帳による「お預入れ」や「お引出し」は、従来どおりご利用いただけます。

詳しくはお近くの当行営業店へお問い合わせください。

13 Chikuho Bank憲

一

取締役 監査等委員 赤

松

乾

次

取締役 監査等委員 立

花

洋

介

取締役 監査等委員 橋

田

紘

一

取締役 監査等委員 永

田

見

生

株式のご案内1.事

業

株式の状況

（平成30年6月27日現在）

年度

発行済株式の総数
株主数

毎年4月1日から翌年の3月31日まで
毎年3月31日

3.中間配当金受領株主確定日

毎年9月30日

4.定 時 株 主 総 会

毎決算日後3か月以内に開催

5.株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

法人

合計

2,796名行

694名
24.82％
個人

2,102名75.18％

斉▶株主の地域別
分布状況
九州・沖縄（福岡県を除く）
233名
8.34％

6.同

6,249,020株
2,796名▶株式の所有者別
分布状況※取締役 麻生渡、取締役 監査等委員 立花洋介、橋田紘一、永田見生は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。

2.期末配当金受領株主確定日（平成30年3月31日現在）

連

絡

先

(郵

送

先)

7.上 場 証 券 取 引 所

合計2,796名

その他
226名
8.08％
福岡県

2,337名83.58％

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町1-1
TEL 0120−232−711（通話料無料）〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
証券会員制法人 福岡証券取引所

8.公
告
方
法
電子公告 た だし、電子公告をすることができない
場合は福岡市で発行する西日本新聞に掲載（ご案内）
1.	配当金のお受取りは、当行本支店の預金口座振込をご指定いただきますと、早くて便利です。
2．	株主様の住所変更、買取請求、配当金受取の振込指定その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取扱いできませんのでご注意ください。
3．	特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
4．未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

株主優待制度のご案内「株主優待制度」は、株主の皆さまからの日頃のご支援・ご愛顧にお応えするとともに、当行株式への投資魅力を高め、より多くの方々に長期間保有していただくことを目的として実施しております。
所有株式数100株（1単元）以上保有する株主さまに対し、当行オリジナルク
オカードを贈呈し、さらに保有期間12ヶ月以上の株主さまには保有株式数に応じて、当行オリジナル株主優待カタログから地元（福岡県、鳥栖市、日田市など）の特産品等をお選びいただけます。
Chikuho Bank

14

業績ハイライト
経常利益

当期純利益

有価証券

経常利益は、国債等債券の損益が減少したものの、株式等売却益が増加したことに加えて、不良債権処理額が減少したことなどから、前期比４億35百万円増益の17億９百万円となりました。

当期純利益は、経常利益が増益となったことなどから、前期比２億40百万円増益の11億51百万円となりました。

有価証券は、米国金利が上昇した場合の価格変動リ
スクや将来の期間損益への影響を考慮して、有価証券
ポートフォリオのリバランスを図ったことなどから、
前期末比232億円減少の2,066億円となりました。

経常利益（単体）

当期純利益（単体）

有価証券残高の推移（単体）

（百万円）

（百万円）

（億円）

2,488

2,000

2,000

1,709

1,500

1,274

1,500

911

1,000

1,000

3,000

1,784
1,151

0

28年3月期29年3月期30年3月期

0

2,298

2,066

2,000

1,000

500

500

2,537

28年3月期29年3月期30年3月期

0

28年3月期末

不良債権比率

29年3月期末

2.90％

30年3月期末

国内基準（4％以上）を7.56％ 大きく上回っています。

自己資本比率（単体）平成30年３月期末の自己資本比率は、前期末比
8.12
7.82
0.26ポイント低下の7.56
7.56
8％となり、最低所要自己資本比率（国内基準）の
6
４％を十分に上回る水準を維 持しています。 また、
4
資本金や利益剰余金など
0
28年
29年
30年
の普通株式に係る株主資3月期末 3月期末 3月期末
本の額が自己資本の額のほとんどを占めており、質の高さを維持しています。

（％）

10

国内基準４％

2,500

自己資本比率

※

預金は、法人預金が増加したことなどから、前期末比141億円増加の6,797億円となりました。

貸出金は、地元の中小・中堅企業や個人事業主を中心とした取引の拡大や、住宅ローンをはじめとした個
人のお客さまの資金ニーズにお応えするなど積極的な営業活動に努めた結果、前期末比254億円増加の4,811億円となりました。

金融再生法に基づく貸出金等の総与信額4,903億28百万円のうち回収に懸念のない正常債権は4,760億97百万円であり、総与信額の97.10％を占めております。
一方、不良債権は142億31百万円（総与信の2.90％）となり、前年同期末の138億89百万円（総与信の2.99％）と比べて342百万円増加しました。また、この不良債権の70.91％（100億91百万円）は、担保・保証等や引当金で保全されています。
今後も皆さま方の資金需要にお応えしながらも、審査・信用リスク管理を徹底し、貸出債権等の健全性確保に努めてまいります。

預金残高の推移（単体）

貸出金残高の推移（単体）※部分直接償却後の比率

預

金

（億円）

7,000

貸出金

預金
（譲渡性預金を除く）

6,457

うち個人預金（預金残高に占める割合）

6,656

6,797

6,000

4,671

（72.3％）

4,771（71.6％）

4,763（70.0％）

15 Chikuho Bank

4,446

4,557

28年3月期末

29年3月期末

30年3月期末

破産更生債権及び ＋ 危険債権 ＋ 要管理債権
これらに準ずる債権

14,231百万円（2.90％）

正常債権
476,097百万円（97.10％）3,000

0

金融再生法に基づく不良債権（単体）

4,811

2,000

3,000
0

5,000
4,000

5,000
4,000

（億円）

29年3月期末

要管理債権

貸倒引当金
1,026百万円

危険債権

貸出金等総与信額490,328百万円※対象債権：貸出金、外国為替、未収利息、仮払金、支払承諾見返、銀行保証付私募債

28年3月期末

自己資本
31,203百万円

破産更生債権及びこれらに準ずる債権

十分な備え
27,064百万円

618百万円

12,443百万円

担保・保証等
9,064百万円

未保全額 4,139百万円
保全額・保全率
10,091百万円(70.91%)

1,169百万円

金融再生法に基づく
開示債権

保全状況等

30年3月期末
Chikuho Bank

16

業績ハイライト

財務のご報告（単体）
第94期末

皆さまとのお取引き状況〈預金・預り資産〉
個人預り資産残高

当行は、地域に根差した金融機関として、設立以来地域の皆さまからのご信頼をいただき、預金は順調に増加しております。今後もお客さまのニーズに対応した魅力ある金融商品の提供に努めてまいります。

当行は、お客さまの多様化する資金運用ニーズにお応えする投資信託や国債等を取扱っております。個人
預り資産は、前期末比７億96百万円増加して566億61百万円となりました。

南部地域
881億円
13.0％

預金残高

（百万円）

60,000久留米地域
3,724億円
54.8％

6,797億円（平成30年3月末）※個人預り資産＝投資信託、生命保険、外貨預金、公共債の合計

個人預り資産残高の推移

その他
21億円
0.3％

福岡・北九州地域
1,390億円
20.4％

うち投資信託56,66155,86554,47745,00030,00015,0000（22,725）（21,242）28年3月期末

29年3月期末（19,744）30年3月期末

皆さまとのお取引き状況〈融資〉地域別貸出金残高、構成比率

中小企業等貸出金残高、構成比率

中小企業等貸出金残高、比率の推移

当行が地域のお客さまからお預かりした大切な預金は、そのほとんどを地域の企業や個人の方への貸出に向けており、「地域の資金は地域のために」という当行設立の趣旨を堅持し、地域金融機関の使命を果たしております。

当行は創業時より地域の中小企業
や個人の方を中心に貸出を行っております。今後もお客さまのニーズを的確につかみ、必要とされる資金・金融サービス・各種金融情報をタイ
ムリーに提供してまいります。

中小企業および個人の方に対する貸出金の残高は、前期末比254億円
増加し、4,283億円となりました。
総貸出金に占める中小企業等貸出金残高の割合は、89.0％（中小企業
69.8％、個人19.2％）と引き続き高い割合を維持しております。
中小企業等貸出金残高、比率の推移

東部地域
374億円
7.8％
南部地域
413億円
8.6％
福岡 ・
北九州地域
1,872億円
38.9％

17 Chikuho Bank

貸出金残高

4,811億円（平成30年3月末）

その他
204億円
4.2％
久留米地域
1,948億円
40.5％

中堅企業
69億円
1.4％

地方公共団体
190億円
4.0％
大企業
269億円
5.6％
個人

925億円
19.2％

貸出金残高

4,811億円（平成30年3月末）

中小企業
3,358億円
69.8％

第94期

（億円）

6,000
4,000
2,000
0

総貸出金残高に占める中小企業等貸出金残高の比率
個人
中小企業

88.1％

88.4％

89.0％

3,918

4,029

4,283

3,078

3,164

3,358

28年3月期末

29年3月期末

30年3月期末

840

865

925

科

（資産の部）

目

金

現金預け金

額

72,722

買入金銭債権433

商品有価証券146

有価証券

206,642

貸出金

481,169

外国為替

1,601

その他資産

2,965

有形固定資産9,442

無形固定資産58

前払年金費用411

支払承諾見返

8,915

貸倒引当金

△1,844

資産の部合計782,664

科目

金（負債の部）
預金
譲渡性預金
借用金
外国為替
その他負債
退職給付引当金
偶発損失引当金繰延税金負債
再評価に係る繰延税金負債
支払承諾
負債の部合計（純資産の部）
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計その他有価証券評価差額金
土地再評価差額金
評価・換算差額等合計
新株予約権
純資産の部合計
負債及び純資産の部合計

額

第94期

科 目
経常収益
資金運用収益（うち貸出金利息）（うち有価証券利息配当金）
役務取引等収益その他業務収益その他経常収益
経常費用
資金調達費用（うち預金利息）
役務取引等費用
その他業務費用
営業経費
その他経常費用
経常利益
特別損失
税引前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計
当期純利益

679,793
13,23634,000
0
5,120
438
108
1,517
1,175
8,915
744,307
8,000
5,759
16,241△364
29,636
6,314
2,244
8,559
161
38,357
782,664（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

当期首残高
当期変動額
剰余金の配当当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
土地再評価差額金の取崩
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

金 額
13,834
8,430
6,686
1,632
1,740
455
3,208
12,125
216
199
1,113
1,953
8,496
344
1,709
73
1,636
297
187
485
1,151

（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

株主資本等変動計算書（単位：百万円）
株

損益計算書（単位：百万円）（平成29年4月1日〜平成30年3月31日）（平成30年3月31日現在）

地域別預金残高、構成比率

東部地域
781億円
11.5％

貸借対照表（単位：百万円）（平成29年4月1日〜平成30年3月31日）

資本
評価・換算差額等
資本剰余金
利益剰余金
そ の 他
株純 資 産土
地 評 価・新その他利益剰余金 利
株主資本 有価証券
資本益
計
資 本 金資再 評 価 換算差額 予 約 権 合
自己株式
本
利
益
合
計 評
価
剰 余 金
別
途 繰越利益 剰 余 金
差 額 金等 合 計
準 備 金
準 備 金
差 額 金
合
計
計
積 立 金剰 余 金合8,000 5,759 5,759 2,724 7,400 5,242 15,366 △395 28,730 4,993 2,275 7,268
148 36,148

―
8,000

―
5,759

―
5,759

―
2,724

主

―
7,400

△304
1,151

△304
1,151

△2
30

△2
30

875
875
6,117 16,241

△2
32

△304
1,151
△2
30
30

30
906
△364 29,636

△304
1,151
△2
30
30
1,321

△30

1,290

12

1,303

1,321
6,314

△30
2,244

1,290
8,559

12 2,209
161 38,357（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。
Chikuho Bank18

表 紙について （ＪＲ田 主 丸 駅（ 河 童 の 駅 ）：福岡 県 久 留 米 市 ）た ぬし まる

写真出所：久留米観光コンベンション国際交流協会
出典：久留米観光コンベンション国際交流協会、田主丸町ホームページ

福岡県久留米市田主丸町は、久留米市の東部に位置し、美しく連なる耳納連山と雄大な筑後川の恵みに育くまれ、シーズンごとの美しい風景やフルーツ狩りを楽しむことができます。
その玄関口となっているのが、JR田主丸駅、通称「河童の駅」です。この町には数多くの河童伝説が残っていることから、河童の寝そべる姿が駅舎のデザインになっています。
1992年の建設以来、地域のシンボルとして親しまれており、この春初めて河童の外観のお色直しが行われ、駅舎を兼ねた「田主丸ふるさと会館」
もリニューアルしました。
「田主丸ふるさと会館」
では、飲食店や観光農園の紹介だけでなく、ニーズに合わせたプチ旅の提案を行う
観光案内デスクや情報発信・交流スペースを置き、インバウンド対応のための環境整備も行っています。
また、採れたてのフルーツや野菜、ワインや地酒、加工品など特産品の販売コーナー、旬のフルーツやスイーツなどを味わえる産地直送のカフェもオープンします。
愛らしい河童の駅と新しい観光拠点施設から、
これまで以上に、「 食・観光・体験」と楽しみがつまった田主
丸町の魅力を発信していきます。

愛らしい河童の駅と田主丸ふるさと会館

筑邦銀行総合企画部広報室〒830-0037 久留米市諏訪野町2456-1
TEL（0942）32-5331（代）https://www.chikugin.co.jp/

見やすいユニバーサルデザイン
フォントを採用しています。