8GOVERNOR'S
MOnthly LETTER
2017-18 Rotary international District 2760・ ガバナー月信2017
August

昭和 30 年初頭の名古屋駅前

C ON T E N T S
02

ガバナーメッセージ

05

ガバナー活動報告（表敬訪問）

07 「会員増強・新クラブ結成推進月間」によせて
08 【特集１】名古屋名駅ＲＣ小室会長が取り組む戦略委員会
10 【特集１】名古屋名駅ＲＣ７月開催戦略委員会模様（7/12 開催）
12 【特集２】地区公共イメージ向上委員会 2017-18 年度の取り組みについて
14

中川運河キャナルアート「コスモス＆公園クリーンアッププロジェクト」

15

役に立つかもしれないシリーズ２（名古屋名駅ＲＣ）

17

ワールドフード＋ふれ愛フェスタ

20

地区大会のご案内

21

風の便り

22

ハイライトよねやま

24

財団室 NEWS

30

コーディネーター NEWS

31

文庫通信

ガバナーメッセージ

第2760地区

国際ロータリー第 2760 地区
2017-18 年度ガバナー

神野重行

皆さん、こんにちは！ガバナーとなって１ケ月が経ちました。今月からいよいよガバナー
訪問で各クラブに伺います。皆さんとお会いして、率直な意見交換ができることを楽しみにしています。
この１ケ月間、地区方針等に対し多数のご意見をいただきました。その中から各クラブ
皆さんを訪問するにあたり、先にしっかりお伝えしたほうが良いと思ったことを申し上げます。

服部パストガバナーの地区戦略計画を継続する意義

服部パストガバナーの地区戦略計画に対し共感するところが多く、これに私なりの考えを加え今年度の地区戦略を作り上げました。公共イメージ向上に向けたオンラインツールの活用など素晴らしい施策が緒に就いたところであり、成果に結びつけるまでには時間がかかります。そのため就任時に引き継ぐことを表明しました。

当地区が抱える「会員の高齢化と減少、人道的奉仕活動の活性化、ロータリアン以外への広報、デジタル化」の４課題に対する取り組み

会員の高齢化と減少に対しては、少しでも若い方にロータリーを理解して入会いただく
ことが必要です。
ロータリーの地域社会における認知度が低いことから、これらの人々に対する広報活動が重要になりますが、一方的なお知らせでは、周りの皆さんに本当に理解をしていただくのは難しい。ロータリーブランドを高め、認知して頂くためには、「公共イメージ向上」に向けた取り組みが必要になります。
ロータリーをブランド化していくために、これまでコツコツ取り組んできた奉仕活動を続
け、広げていきたい。加えて、地区・各クラブは、県・地元市町村に働きかけをして、自治体と一緒に取り組むことができるような奉仕活動を模索していきたいと思っています。
また、今年度、イアン・ライズリーＲＩ会長は一人一本の植樹を提案され、人道的奉仕に加えて、我々が住む地球そのものへの働きかけを新たにロータリーの活動に加えられました。ポリオプラスの活動は広く認知されるようになってきましたが、私どものこのロー
タリーのネットワークをもっとうまく使えるものがないのか考えていきたいと思います。
このような取り組みを、地域社会の皆様と会員、会員同士をインタラクティブにつなぐためにデジタル化が必要になります。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20172

神野ガバナーメッセージオンラインツールの活用、My Rotaryの登録推進への取り組み、登録目標

国際ロータリーは非常にコストをかけて、しっかりしたネットワークを構築しました。
これだけ大きな奉仕団体が、世界をオンラインで結んだことは非常に意義があります。
我々ロータリアン一人ひとりの活動やクラブの活動をロータリーの仲間同士がより迅速に知ることができ、その活動をソーシャルメディアによって外に発信することで、ロータリーのイメージを向上させたり仲間を増やしたりと諸々の可能性が広がります。
また、オンラインツールの進化に伴い、今まで以上に奉仕活動の成果を数値で表すことが必要になってきます。まずは目標を作り、それに対してどれだけの実績があったかをネッ
トにより数値で測るというのが、今ロータリーの向かっている方向だと思います。
一方、活動の質を数値で測るのはなかなか難しく、これはＳＮＳだけではできない部分
だなと私自身は思っています。質はロータリアンの資質を上げるという中で実現していかざるを得ません。
My Rotary に登録して、その中身について理解し、それを活用していくことができないと、国際ロータリーの流れについていけません。ぜひ My Rotary への登録は少なくとも過半数にしていただきたいなと希望しています。各クラブにいる My Rotarian がお手伝いをします。

クラブの戦略委員会とは何か？

基本的には地区と同じく、中長期的なクラブのビジョンを作っていただくのが最終の目的ですが、まずはそれぞれのクラブで今やっている活動を分析し、こういうところは他のクラブにはない活動だから、もっとこういう奉仕活動をやっていくべきではないのか、あるいは、これについては目的を達したのでもうこのあたりでやめてみたらどうか、という議論を深め、次世代ではどんなクラブになりたいかを考えていただきたいと思っています。
基本的にロータリーの単位はクラブであり、各クラブが輝き続けてもらいたい。
ガバナー補佐の皆さんには、地区の戦略計画に基づいてクラブの戦略計画のアドバイスをお願いしました。また、地区の研修委員会と公共イメージ向上委員会も各クラブの例会に積極的にお邪魔をして、戦略計画の作成や実行のお手伝いをします。

親睦に対する考え

先日もＲＬＩで色々議論している中で、ロータリーの親睦とはなんだろうという話が出ました。私は、ロータリーの親睦とは、我々ロータリアンがロータリーの奉仕活動をよりしっかりするための親睦であるべきだと思います。どうも親睦というと親睦活動になってしまっていて、親睦活動をすることがロータリーの親睦だと思ってしまっているきらいを感じます。親睦活動は、本来のロータリーの目的でもなんでもありません。
ゴルフをすることは悪くはないけれど、それは仲間が一緒に楽しむことによって、ロー
タリーの奉仕活動の輪を広げ、一体感を強くして、奉仕活動に邁進していくことが目的なのであって、親睦活動をロータリーの目的にしてしまうと、何をやろう、次はどこへ行こう、ということになってしまいます。ロータリーの親睦は、ただの親睦活動とは違います。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20173

神野ガバナーメッセージ

ロータリアンとは何か

1907 年に社会奉仕がロータリーの中に生まれて以来、最初は地域で、そしてだんだんその地域が広がり、国際的なネットワークができてからは「世界に良いことをしよう」ということがロータリーの精神になりました。その精神は変わっていませんが、特にこのごろ言われ出してきたのは、まず行動をしないことにはロータリアンではない、ということです。お金を出すことがロータリアンの役目だという考え方は、これからのロータリーでは認められません。自ら活動しないといけないということです。
それから、ロータリーはロータリアンが自分の職業奉仕を基礎にして世界で良いことをしようと取り組んできましたが、ロータリアンだけで良いことに取り組むという時代から、もっと広い輪を求める時代になってきました。それは、自分たちの勝手な都合で言っているのではなく、これまでの色々な活動の結果を見ると、周りと一緒に奉仕活動をした方がより良い効果を出している、周りにより大きな喜びを生み出している、ということが実証されてきたので、そういう流れになってきました。

2017 ～ 2018 年度地区目標等

１．2017 ～ 2018 年度地区目標（１）「ＲＩ会長賞」受賞（２）「ガバナー賞」受賞【必須】クラブ戦略委員会の設置【次のどちらか一つを達成】①会員数 増強３％以上達成（2017 年 7 月 1 日会員数比較）②米山記念奨学事業
２０，０００円以上の寄付／クラブ１人平均・年（特別・普通寄付合計）
クラブ特別寄付率８０％以上達成（寄付数 / クラブ会員数）（３）原則として一人一本の植樹（４）Ｍｙ Ｒｏｔａｒｙ登録率５０％（５）ワールドフード + ふれ愛フェスタ（10/14.15）への参加（６）地区大会（11/18. 19）への参加（７）国際大会（カナダ・トロント 2018 年 6/ 23 ～ 27）への参加
２．2017 ～ 2018 年度 会員負担金（１）ＲＩ関係
・人頭分担金【ＵＳ＄６０ ╱人・年】
・規定審議会分担金【ＵＳ＄１．５０ ╱人・年】
・ザ・ロータリアン購読料【ＵＳ＄２４ ╱人・年】（２）全国関係
・ロータリー財団寄付【ＵＳ＄１８０ ╱人・年】（内訳）年次基金年間目標額【US ＄150 ╱人・年】
ポリオプラス基金年間目標額【US $ 30 ╱人・年】
・米山記念奨学会寄付【２０，０００円 ╱人・年】
・ロータリーの友購読料【２，５９２円 ╱人・年】（３）地区関係
・地区資金【￥１１, ５００ ╱人・年】
・地区事業費【￥９, ６００ ╱人・年】
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20174

第2760地区

ガバナー活動報告（表敬訪問）

大村愛知県知事を訪問（７月３日）

神野ガバナーの表敬訪問には、加藤定伸地区幹事、池森由幸公共イメージ向上委員長が同席をした。神野ガバナーは 2017-18 年度地区大会への出席招請を行い、大村知事はこれを快諾した。また、神野ガナバー
からは、ロータリーのイメージ向上に向け、初めての取り組み
であるプレスセミナーの紹介、
ロータリークラブのネットワー
クを活用した県との連携強化の提案を行った。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20175

第2760地区

ガバナー活動報告（表敬訪問）

中部経済新聞社長

永井征平様を表敬訪問

神野ガバナーは、７月５日に中部経済新聞社の永井社長を表敬訪問した。
表敬訪問には、佐久間武美公共イメージ向上委員会副委員長、加藤祐一地区スタッフが同席した。
神野ガバナーは、ポリオ撲滅、海外への医師団ボランティア派遣など奉仕活動を継続し、また、初めての取り組みであるプレスセミナーなどを通してロータリーの認知度向上を図り、ロータリアン
以外にも活動に参加して頂ける方を増やしていきたい旨の抱負を語った。
永井社長からは、ロータリーの発展のため頑張ってほしい。とエールをいただ
いた。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20176

第2760地区「会員増強・新クラブ結成推進月間」によせて
地区会員増強委員長

光岡新吾

みなさんこんにちは 地区会員増強委員長３年目の光岡でございます、本年度もどうぞよろしくお願いいたします。
今年度の神野ガバナーの地区方針は「今日からのロータリーを楽しもう！」です。「楽しむ」の意味は人によって違いがあるとは思いますが、間違いなくロータリーは、絶えず向上意欲を持って、日々研鑽に励んでいる素晴らしい人たちの集まりです。人生の充実感を得られるところです。もっと多くの人々に同じ思いを共有していただくためにも会員増
強をお願いします。
この 2760 地区は皆様方の協力のおかげで、ありがたいことに毎年毎年、新規入会者が300 人以上あります。問題なのは退会者も同じくらい出てしまうことです。退会者が特に多いのは 12 月と 6 月です。日頃から声を掛け合って、一緒に遊び、一緒に学び、奉仕活
動にもどんどん参加して（一緒に汗をかく）、孤立しないようにマメに声を掛け合ってください。
それと今年度も女性の入会をぜひ積極的に行ってください。女性の世界平均は 20.1%、
日本の平均は 5.7%、この 2760 地区はだいぶん増えてきましたが、まだ 5% に達しません。
もし自クラブへの入会が難しい場合は、女性の入会できるクラブを紹介しますので是非地
区会員増強委員会にご相談ください。

■ 今年度の会員増強の3本柱は1、 自クラブの3年後、10年後の目標人数を決定していただき、クラブ会員に周知、徹底していただく
2、 クラブの多様性をつくっていただく。女性、若者、そしてロータリー適齢期でもある
退職後の高齢者等
3、 楽しいクラブ運営をしていただき会員維持、退会防止。

会員増強委員会一同、今年も一年間、楽しみながら、増強活動に本気で真剣に、取り組
んでまいります。皆様方のご協力よろしくお願いいたします。
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20177

【特集１】
第2760地区

名古屋名駅ＲＣ小室会長が取り組む戦略委員会「戦略委員会を通して何を目指すか」

名古屋名駅ＲＣ

小室健次郎 会長
神野ガバナーは地区方針の行動指針の第一に「戦略委員会の設置」を掲げています。クラブの裁量権が大幅に増し、中長期的な視点が求められる中、ガバナーの出身クラブ・名古屋名駅ＲＣの小室健次郎会長に、戦略委員会について伺いました。

……まず戦略委員会の体制を教えてください。

名駅ＲＣでは前期末５月に立ち上げ、６月から活動を始めました。メンバーは、会長、会長エレクト、幹事、副幹事ほか、中堅、若手、女性を含め 10 名です。

……最初に取り上げたい議題はありますか？

戦略委員会が立ち上がったばかりで、具体的には何も決まっていませんが、まず今のクラブの良い点、改善点の洗い出しから始めます。メンバーの意見を聞きながら進め、メンバー以外の会員からもアンケートを採って参考にしたいと思います。

……入会金、会員資格、職業分類など細則の見直しは？

細則を見直してハードルを下げれば、入会しやすくなるメリットはあります。一方で、既存会員とのバランスもあります。現在の会員構成や、会員増強で狙う層など、さまざまな視点から分析し、今までの枠にとらわれず自由に将来について語りあいたいと思います。

……会員増強のポイントは何でしょう？

若い人と女性ですね。
戦略委員会には40代の若い人や女性にも入ってもらいましたので、その人たちの意見を聞いて対策を考えていきます。問題点が見つかれば、細則変更も含めて議論していきます。
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20178

【特集１】 名古屋名駅ＲＣ小室会長が取り組む戦略委員会……地区戦略委員会が取り組む公共イメージ向上に、クラブとしてどう対応しますか？

公共イメージ向上の根本は５大奉仕であり、戦略委員会ではその点も検討したいと思います。
名駅ＲＣでは、コーラスの老人福祉施設への慰問、名古屋の夏の風物詩となった名駅薪能、地域文化に貢献された個人や団体を表彰する椿賞など、多くの奉仕活動に取り組んでいます。ポリオなど大きな事業も大事ですが、小さなことの積み重ねも大切です。
奉仕活動はお金を出すだけでなく、一緒に汗を流してもっと地域に溶け込んだ活動を進めたいですね。名駅薪能は、会員も参加して炎天下に 1000 席の椅子を設営しています。
名古屋市内 25 ＲＣ社会奉仕委員会で支援する中川運河のコスモスプロジェクトでは、会員が草刈り、整地はじめコスモスの種蒔きに参加しています。

……ガバナーは、パートナーやロータリーファミリーとの連携も求めています。

老人福祉施設の慰問は、名古屋西高校の合唱部と合同で実施することもあります。名駅
薪能の会場設営には名古屋中央ＲＡＣにも参加いただきました。コスモスプロジェクトは、（社）中川運河キャナルアートの活動を支援しています。こうした若い人や地域との交流
がロータリーの認知度向上につながると思います。

……課題は何でしょうか？

ＰＲ不足ですね。例えば、名駅薪能は市民にかなり認知されていますが、名駅ＲＣがやっていることは知りません。奉仕は中身が当然ですが、伝え方も大切。ＨＰ、ＳＮＳ、マス
メディアなどでもっと強く発信していきたいです。

……Ｍｙ Ｒｏｔａｒｙの取り組みは？

名駅ＲＣのＭｙ Ｒｏｔａｒｙ登録率は現在 44％です。今後は、新入会員には入会説明会のプログラムに登録案内を取り入れ、既存会員には地区公共イメージ向上委員会へＭｙ
Ｒｏｔａｒｙ登録説明の卓話をお願いして例会内で登録してもらう予定です。

……最後に一言、お願いします。

私の会長方針は「奉仕の心を育てる」です。単に「奉仕活動をしろ」と言ってもうまくいきません。クラブ奉仕で親しくなり、その仲間が一生懸命奉仕活動をしているのを見れば、「私もやろう」という気持ちになります。基本はクラブ奉仕であり、それが中長期的には、奉仕活動の活性化や、ロータリーの認知度向上、退会防止・会員増強に結びつくと思います。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 20179

【特集１】
第2760地区

名古屋名駅ＲＣ７月開催戦略委員会模様（7/12 開催）

名古屋名駅ＲＣ「戦略委員会」活動報告
名古屋名駅ＲＣ
幹事・戦略委員会委員

長澤正志

当クラブは、戦略委員会（委員長は会長の小室健次郎）を、6 月 21 日の臨時総会にてクラブ細則改訂の承認を経て、理事会に直結した委員会として正式に発足した。今後は、毎月委員会を開催して、年内に、当クラブ
会員に中長期（５年、１０年先）の方向性を示す。その後、全員参加型でビジョン、目標数値等をつくり、共有することを、今年度の目標とする。

１．検討課題（第１回委員会での課題の共有）（１）クラブ運営に関わる課題
・会員増強・退会防止に、例会回数、入会と年間活動に関わる費用、例会内容などが影響するか。会員増強にむけたターゲットがあるのでは（若者、女性、外に）？
（２）ブランド向上に関わる課題
・１０を超える奉仕活動をしているが見直し、又は終了する、又は新しく始める奉仕活動はあるのではないか。それを判断する為のビジョンや価値観を明確にし、共有が必要ではないか。
・これらの奉仕活動に会員はどのくらい参加しているのか。近隣等会員以外の参加者はどれくらいあるのか。
・認知度が低い。街づくり協議会が多いエリアなので、これらと奉仕活動の協働、情報発信も考えてはどうか。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201710

【特集１】名古屋名駅ＲＣ７月開催戦略委員会模様（7/12 開催）
２．次のステップ（１）課題の取りまとめ（２）（１）に基づくアンケートの実施（９月実施）（３）地区委員会へ支援依頼（研修委員会、公共イメージ向上委員会の卓話）【現状把握】 名駅RC 人数推移	
115	
  

111	
  

111	
  

109	
   108	
  

110	
  
105	
  

101	
  

102	
  

102	
  

100	
  

99	
  

98	
  

97	
  

95	
  

93	
   93	
  

90	
  

90	
  

85	
  

83	
   83	
  

80	
  

82	
  

80	
  
77	
  

75	
  

80	
  

78	
  

80	
  

79	
  

76	
  

70	
  
65	
  

63	
  

数字は年度初数	

上棒は入会	

下棒は退会	

年度末	

70	
  

1期	
2期	
3期	
4期	
5期	
6期	
7期	
8期	
9期	
10期	
11期	
12期	
13期	
14期	
15期	
16期	
17期	
18期	
19期	
20期	
21期	
22期	
23期	
24期	
25期	
26期	
27期	

60	
  

84	
  

83	
  

年齢・Ｒ歴別 内訳	
2	
  

年齢	

3	
  

12	
  
21	
  
13	
  
13	
  
10	
  
4	
  

人数	

2	
  

80以上	
75-­‐79	
  70-­‐74	
  65-­‐69	
  60-­‐64	
  55-­‐59	
  50-­‐54	
  45-­‐49	
  
44以下	

25	
   20	
   15	
   10	
   5	
   0	
  
↑年齢構成	
①平均65才	②最高令89才	
最年少38才	・若い世代の入会が必要	

90	
   才	
85	
   年齢・Ｒ歴（78名）	
80	
  
75	
  
70	
  
65	
  
60	
  
55	
  
50	
  
45	
  
40	
  
R年数	
35	
  
0	
   5	
   10	
   15	
   20	
   25	
  
0	
  
5	
  
10	
  
15	
  
20	
  
25	
  
30	
  
35	
  

←年齢・Ｒ歴	チャーターメンバーの	
設立当時・25年前は	
40才代	

0-­‐4	
   5-­‐	
   10-­‐	
   15-­‐	
   20-­‐	
  
8	
  

10	
  

Ｒ歴	
35	
  

10	
  

17	
  

←Ｒ歴【２極化】	
①4年未満が35名	
・早く楽しさを覚えて	もらう（繋ぎ止め）	
②20年以上が17名	
・融合が課題？	

人数	

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201711

【特集 2】
第2760地区

地区公共イメージ向上委員会 2017-18 年度の取り組みについて

地区公共イメージ向上委員会 2017-18 年度の取り組みについて

公共イメージ向上委員会

池森由幸

委員長

2017-18 年度 2760 地区公共イメージ向上委員会として、地区研修・協議会指導者会議で、
何故、今、ロータリー活動に関する公共イメージ向上が必要なのかという点について、イアン・
ライズリー 2017-18 年度国際ロータリー会長のエレクトテーマ講演を引用してお話をさせていただきました。
その中で、① 男女会員数のバランスの問題② ロータリアンの平均年齢の高年齢化の問題が挙げられていました。
特に我が国では、その背景に人口動態の長期にわたる低落化があります。この社会状況の変化は容易に改善されるものではありません。経済も人口も右肩上がりであった時には、
ロー
タリーも、知ってか知らずか、その波に乗って会員数が増え、活動も活発でした。しかし、これはこの社会的背景に支えられていたに過ぎなかったと言っても過言ではないでしょう。
成長期には、この社会的背景が成長の本質であることに気が付きにくく、それを引きずるよ
うに今でも社会的な背景を適切に評価しきれてない成功体験から抜けにくい状況になっています。それ故に、ロータリーも自らがその対応策に乗り出さないと、この大きな波に飲み込
まれてしまう事は明白です。
因みに 2760 地区のロータリー会員数は、日本の生産年齢人口と比べても、2012 年からその減少に歯止めがかかっていますが、ロータリー会員の絶対的な数を維持するのには限界が迫っています。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201712

【特集２】 地区公共イメージ向上委員会 2017-18 年度の取り組みについてそこで求められるのが「変化」です。

7
1
0
2

6
1
0
2

5
1
0
2

4
1
0
2

3
1
0
2

19

2
1
0
2

1
1
0
2

0
1
0
2

9
0
0
2

8
0
0
2

7
0
0
2

6
0
0
2

5
0
0
2

この「変化」は、今までのロータリーを否定するものではありません。ロータリー活動を、
生産年齢人口より多岐にわたる「広報活動」によって一般のvs方に知らしめる必要があります。国際ロータリー
第2760地区ロータリアン数
でも、「広報」にあたる「PR:Public Relations」と言う言葉を、より「具体的」に「判り易く」するために「公共イメージ向上：Enhancing public
image and awareness」と言う言葉に置き換えて使うようになっています。このフレーズを訳すと、「一般の方から見たロータリー活動のイメー
ジをより高めることであり、そして、それが一般の方に共感を持って受け入れてもらえるようにすること」と言うことになります。
この、「公共イメージ向上：Enhancing public image and awareness」を成し遂げるには、
今まで以上に積極的に「奉仕活動」に自ら動くことが求められます。また、その「奉仕活動」
も一般の方に知らしめなければ共感を得ることが出来ませんので、どのように一般の方に周知していくのかが大きな課題になります。
Rotary International District 2760, Public relations Committee

そこで、公共イメージ向上委員会では、まず、地区内クラブ会員へ「公共イメージ向上」
に関する「この考え方」と具体的な手法についての情報提供を差し上げる機会を多く作りた
いと考えています。そのために、各クラブをご訪問して卓話等を通じて、会員諸氏のご理解と、ご協力をお願いしたいと思っています。

また、今期から本格的にマスコミへの情報提供も行いたいと思います。
それは、各クラブで計画されている社会奉仕事業は各クラブでも独自にマスコミにニュースリリースなさっていることと思いますが、地区の公共イメージ向上委員会でも、地区内各クラブから、その社会奉仕事業の概要をお知らせ願って、それをまとめて、毎月、地区内マ
スコミにニュースリリース発信していきます。また、年に５回はプレスセミナーを開催して、直接マスコミの方に社会奉仕事業の内容をご案内していきます。各クラブの担当者にもご案
内差し上げますので、プレスセミナーにご参加いただいて、直接、マスコミの方々に詳しくご説明して下さる機会としてご活用いただければ幸いです。
皆様におかれましても、奮ってご協力の程お願い申し上げます。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201713

第2760地区

中川運河キャナルアート「コスモス＆公園クリーンアッププロジェクト」
名古屋市内２５ＲＣ社会奉仕委員会
名古屋の真ん中を流れる中川運河は「東洋一の運河」と呼ばれ昭和中期までこの地域の水上輸送を担う物流の大動脈として名古屋経済の近代化を支えました。しかし近年荒れ果てた沿道には倉庫群が立ち並び繁栄した時代の姿を留めてはいません。
名古屋市内２５ＲＣ社会奉仕員会では昨年度からボランティア団体の一般社団法人「中川運河キャナルアート」と共に「コスモスプ
ロジェクト」に参画しています。この事業は中川運河沿いの景観を整備するために、公園の清掃やコスモスの種を撒き、運河沿いをコスモスで彩りたいという環境保全を目的に、同法人が８年前から実施しています。
さて、今年の最初の活動は、最高気温を記録した炎天下、6 月 10 日に実施され、地元企業や住民の方々をはじめ愛知大学の学生、福祉団体や口コミで集まった周辺の人々と一緒に、家庭から出る生活ごみ拾いから始まり、素手で小石を除去し、最後にコスモスの種を撒きました。
今年 10 月にはこの奉仕活動をより多くの方々にも知っていただくため、栄の久屋大通公園で開催される毎年恒例の WFF（ワールドフード + ふれ愛フェスタ）で、コスモスの種を一般の方々にも配布する予定です。この活動が単に委員会支援に留まらず大きな奉仕活動に育て上げたいと考えていますまだ参加されていないロータリアンの皆さん、ぜひ一度参加して頂き、地域の方と一緒に汗をかいてみませんか。
次回は 2018 年 6 月 10 日（日）に開催予定です。
【お問合せ・ＰＪの確認】一般社団法人「キャナルアート」（ＨＰ）http://www.canal-art.org/（Ｅ -mail）info@canal-art.org

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 2017

14

医療

役に立つかもしれないシリーズ 2（歯周病編）
医療法人

田口歯科医院理事長

田口 望

今回は、「歯周病とその予防」について、お話をしたいと思います。

歯周病ってなに？
口の中には、約 500 種類以上の細菌が存在しており、毎日普通に歯磨きをするヒトの口の中でさえ細菌数にすると数千億も存在しているといわれています。すなわち爪楊枝の先につく歯垢で数億もの細菌といわれています。口の中の細菌には、歯周病の原因となる歯周病菌の他、カンジダ菌、黄色ブドウ球菌、緑膿菌、肺炎桿菌、インフルエンザ菌など、全身疾患の原因菌も含まれていて 500 種類にも及びます、そして免疫力の低下とともに増殖し、肺炎・脳梗塞・心筋梗塞などの病気を引き起こすことがわかってきました。
口の中にいる歯周病原菌が，歯と歯茎の間から歯肉に入り，歯を支えている組織に炎症を起して，歯を支える歯槽骨という骨を溶かして、最後には歯がぐらぐらになって抜けてしまう病気を歯周病といいます（図１）．
かっては，歯槽膿漏と呼ばれていました。
すなわち歯周病は，口腔内の細菌感染症なのです。原因となる歯周病の細菌は PG 菌、AA 菌など十種類程度といわれ，歯周ポケットという歯と歯肉の隙間に潜む歯周病菌は自分だけではきれいにできません。歯医者さんに行って定期的に口腔ケアをすることが最も重要です。病気などにより全身状態が悪くなったり、免疫力が落ちたりすることによってその発生や進行が左右されます。
また唾液のもつ自浄作用によっても洗い流されますが、加齢によって唾液の分泌量が減ることで、さらに細菌が定着しやすくなります。

図１：歯周病の症状と進み方

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201715

役に立つかもしれないシリーズ 2

全身を襲う歯周病原菌の恐怖 !!
歯周病菌が引き起こすと言われる疾患⇒動脈硬化・心筋梗塞・狭心症・肺炎・脳血栓・脳梗塞・早産など
心筋梗塞を引き起こす歯周病原菌の一種、PG 菌は、炎症を起こした歯茎の血管から入り込み、血液中を流れるコレステロールを血管に付着させる力が強く、血栓を作り、動脈硬化を進行させる原因を生みます。なんと、歯周病患者が心筋梗塞を患う確率は通常の 3 倍といわれています。
また、口の中の汚れ（歯垢）が多く付着していると、唾液中は細菌まみれとなり、チョットむせただけで、多くの細菌が肺の中に送り込まれ、高齢者で体力や抵抗力が落ちていると、誤嚥性肺炎を起こし死に至ることがあります。

今すぐ実行！歯周病の予防と対策
恐ろしい病気や早産を引き起こす可能性がある歯周病。しかしこの歯周病も早期発見で生活習慣を変えれば、防ぐことが出来ます！歯周病予防と対策：歯医者さんで定期的管理が一番重要です。
＜セルフケアー自分自身で行う予防と対策＞＊歯周病予防と対策その１：【ハミガキ】
歯の表面を磨くのは当然ですが、その狙いは、歯の表面ではなく、
歯周ポケット周辺の歯垢を取り除くように努力して磨くことが重要です。
磨き方の実際は、図２のごとく歯ブラシをあて、細かく振動するようにみがくのが良い方法です。
＊歯周病予防と対策その 2 【うがい】

図２：歯周病に効果のある歯磨き法

外出中で、歯磨きができないときなどは、食後・間食後にお茶やお水でブクブクうがいをするだけでも効果があります。とくに、加齢とともに、唾液の分泌量が減少し、口腔内の自浄作用が低下していますので、うがいをすることが予防対策となります。うがい薬があれば一番良いです。
＊歯周病予防と対策その３ 【良く噛む】
両側の歯で、しっかりとよく噛むことが重要です。片側でばかり噛んでいると、噛んでいる側の歯は、食物の接触で自浄作用を生じますが、噛んでいない側の歯は、歯垢がいっぱい付着し歯周病を悪化させます。
一口３０回噛むと良いとされています。良く噛むことで、唾液の分泌も促進します。
皆様、今日から歯周病予防の考え方を再認識し、実行していただければ幸いです。

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 2017

16

関係各位

平成29年5月吉日

第2760地区「

第4回（WFF）収益金によるインドネシアの子供たちへの教育支援事業のご報告」

ジャカルタのスラムに住む子供たちの教室（4か所）
を整備しました。(2017年4月9日）

教室＝ベースキャンプと呼んでいます。合計240名の子供たちがここで学びます。

机や図書、扇風機、パソコンなども寄贈しました。

ＷＦＦの収益金（100万円）に加え、地区内クラブからの国際奉仕委託資金（100万円）
ならびにロータリー財団地区補助金（100万円）の合計300万円の事業となりました。皆様のWFFへのご協力に深く感謝申し上げます。

＜国際ロータリー第２７６０地区 国際奉仕委員会・ＷＦＦ実行委員会＞

第2760地区

名古屋の世界の 中心で楽しみ 文化 を
ましょ
う！

第 5回

世 界 の 子 供 たち に 笑 顔 の 未 来 を

2017

時間

10：00〜17：00まで

場所

10/

土

日

2 日間

14 15

期間

第4回の収益金は、「インドネシアの教育事情」と「ポリオ撲滅」支援基金といたしました。
ロータリーでは、ポリオ撲滅という最大のチャレンジを成し遂げるために、世界各地の会員とサポーターが力を合わせて活動しています。

名古屋・栄 久屋大通公園

もちの木広場、希望の広場（噴水広場）（名古屋テレビ塔下から広小路通りまで）

！
！
ピン支援

品が

芸
や民
！
食
合！
の
集
界
大
世 屋に
名古

フィリ
第5回は

！
！
入場無料 止！
）！
天
（荒 中
雨天決行

歌や踊りな も
ど

イベント
！
盛り沢山！

ド
ールドフー

突 破！
！

は
OS★U ＋

入場

6万人 者数ワ
スタのふれ愛フェ ーター
ポ
国際交流サ
です！

昨年 度

※民芸品・料理の写真は、一部内容が異なる場合がございます。 ※本イベントは雨天決行ですが、台風等荒天の場合は中止となる場合がございます。

広小路通

オアシス

世界大交流祭『ワールド・コラボ・フェスタ２０１7』がオアシス２１「銀河の広場」で同時開催されます。
こちらにも是非お立ち寄りいただき、世界の交流をお楽しみください！楽しいスタンプラリーもご参加ください！

久屋大通

問い合わせ先：WFF実行委員会事務局（ＲＩ第２７６０地区ガバナー事務所）メールアドレス：govenor17-18@rotary2760.org

錦通

希望の
広場

後 援 名古屋市、中華人民共和国駐名古屋総領事館、在名古屋大韓民国総領事館、在名古屋カナダ領事館、（予定） 在名古屋ブラジル総領事館、
在名古屋ペルー共和国総領事館

同時開催イベントの
お知らせ

テレビ塔

2016年
会場の様子

久屋大通公園
もちの木広場

イベントHP

久屋大通

国際ロータリー第2760地区ワールドフード＋ふれ愛フェスタ実行委員会
協 賛 国際ロータリー第2760地区（愛知県）
全84ロータリークラブ
H P http://www.rotary2760.org/wff/
主催

N

桜通

21

の

世界の 中心で楽しみ 文化 を
ましょ
う！

第 5回

広告協賛申込書※以下の項目はすべて必須です。
すべてご記入ください。

名古屋

第2760地区

第 ５ 回「 ワ ー ル ド フ ー ド ＋ ふ れ 愛 フ ェ ス タ 」［お申し込み締切日: 2017年8月31日］

ご参加を希望される方は、下記の必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込みください。

＜協賛企画メニュー 一覧＞

S〜D・紙コップコースの6種類の中からご指定のコースに□を入れてください。
[ 30 万 円 ][2 0 万 円 ][10万円]

Bコース

Cコース（社名ロゴ）

Sコース（社名ロゴ）

Aコース（社名ロゴ）（社名テキスト）（社名テキスト）

□

□

□

□

□

広告協賛募集のご案内

Dコース 紙コップコース

[5万円]

[3万円]

[ 1 0 万 円]

１口あたり１，０００個（ 社名ロゴ）

世界の子どもたちに笑顔の未来を□

協賛時には、
企業ロゴをお早めにご準備ください。
※価格は全て税込です。 ※S・A・B・紙コップコースに限り、

ロータリークラブはさまざまなテーマでふりがな

奉仕活動に取り組んでいます。
「ワールド・
フード＋ふれ愛フェスタ」の収益金は御社名（団体名）〒

ご住所

すべて奉仕活動に使われます。

-

前回の収益金は、「インドネシアの教育事業」と「ポリオ撲滅」
支援基金といたし

ふりがな

ふりがな

ご担当者名

部署名

T E L

ました。

！
支援！

携帯番号

メールアドレス＠

御社ホームページ
URL

FAX※協賛いただいた企業様は、
WFFホームページに協賛企業として平成30年6月30日まで掲載させていただきます。

所属ロータリークラブ

ロータリーでは、ポリオ撲滅という最大のチャレンジを成し遂げるために、世界各地の会員とサポーターが力を合わせて活動しています。

14 15 の2日間期間

201７/10/

時間

10：00〜17：00まで

土

日

場所

名古屋・栄 久屋大通公園

もちの木広場、希望の広場（噴水広場）（名古屋テレビ塔下から広小路通りまで）

国際ロータリー第2760地区ワールドフード＋ふれ愛フェスタ実行委員会
イベントHP
国際ロータリー第2760地区（愛知県）全84ロータリークラブ
H P http://www.rotary2760.org/wff/

主催

FAX: 052-201-1670
メールアドレス：governor17-18@rotary2760.org
お問い合わせ先中華人民共和国駐名古屋総領事館、在名古屋大韓民国総領事館、在名古屋カナダ領事館、
後 援 名古屋市、
在名古屋ブラジル総領事館、在名古屋ペルー共和国総領事館（予定）「ワールドフード＋ふれ愛フェスタ」実行委員会

問い合わせ先：WFF実行委員会事務局（ＲＩ第２７６０地区ガバナー事務所）メールアドレス：governor16-17@rotary2760.org

協賛いただいた企業様は、WFFホームページに協賛企業として
平成30年6月30日まで掲載させていただきます。

りそな銀 行 名古屋支店■ 口 座 番 号：普 通 ２６９４２４２

お 振 り込 み 先

2016年
会場の様子

協賛

お 申し 込 み 先■ 口座名義：国際ロータリー第2760地区 WFF実行委員会 委員長 加藤陽一

同時開催イベントのお知らせ（コクサイロータリーダイニイナナロクゼロチク ダブルエフエフ）

個人情報の取扱いついて

第5回は

ン
フィリピ

世界大交流祭『ワールド・コラボ・フェスタ２０１7』がオアシス２１「銀河の広場」で同時開催されます。
こちらにも是非お立ち寄りいただき、世界の交流をお楽しみください！楽しいスタンプラリーもご参加ください！

ご記入頂いた個人情報に関しては、個人情報保護方針に基づき適切に管理されます。
お預かりする個人情報は、当実行委員会からのご案内・ご連絡など、業務上必要な範囲で活用させていただきます。法令に基づく開示要請を除き、あなたの同意なしに個人情報を他社へ開示転売などを行うことはありません。
お申し込みをもって、ご同意頂いたと見なします。
また、お申し出を頂いたときには、あなたの個人情報を削除いたします。

協賛企画メニュー 一覧①アーチ看板④ R C活 動・コンセプト看 板（小）③ R C活 動・コンセプト看 板（大）②プログラム看板

7200ｍm
7200ｍm600mm（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□

2400ｍm（株）□□□□□□□□□S□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□（株）□□□□□□□□□

3300ｍm（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□

2400ｍm□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□□□□□□□□□（株）

2700ｍm（株）□□□□□

1200ｍm□□□□□（株）□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）

S

300ｍm

S

※左右の柱にSコース10社 、Aコース20社がそれぞれ入ります。
※Sコースは、幅26 高さ8cmの範 囲まで。
Aコースは、幅26 高さ5cmの範 囲まで。

（10社）

B

A

（30社）

（20社）

C

（10社）

1600ｍm

2400ｍm（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ （株）□□□□□

（30社）

（20社）

1200ｍm（株）□□□□□（株）□□□□□

B□□□□□□□（株）□□□□□□□（株）（株）□□□□□

3600ｍm

（10社）

⑨紙コップ

表

□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□

S（看板1枚につき2社）⑧ 会 場ガイド配 布チラシ□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□□□
（株）

（30社）

（50社）

⑦ステージ（もちの木広場）⑥ポリオ撲滅キャンペーン看板

B

A

5400ｍm

1800ｍm（20社）

1800ｍm

1200ｍmA

A□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□

900ｍm

（10社）

□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株） （株）□□□□□（株）□□□□□

（10社）

（20社）

S

900ｍm

7200ｍm（株）□□□□□□□□□□（株）⑤ 撮 影用パネル□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□

A（ 2 0社 ）□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）

B

（30社）

参加を
多くのご
す！
ておりま
お待ちし

裏

7200ｍm

1600ｍm

7200mm

2400ｍm（株）□□□□□
（株）
□□□□□
（株）
□□□□□

450ｍm

（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ （株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□

450mm（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□ □□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□

S

（10社）

□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□

A

（20社）

□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）□□□□□（株）

S

S

B（10社 ）

A（20社）□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株） （株）□□□□□□□□□□（株） （株）
□□□□□

（株）
□□□□□

□□□□□（株）□□□□□（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株）

□□□□□
（株） （株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株） （株）
□□□□□

（株）
□□□□□

□□□□□
（株）

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

（株）
□□□□□

（株）□□□□□□□□□□（株） （株）
□□□□□
□□□□□
（株）

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

（株）
□□□□□

□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株）

（株）
□□□□□

□□□□□（株）□□□□□（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株） （株）
□□□□□

□□□□□
（株）

□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）（株）□□□□□□□□□□（株）

B

C

（30社）

（50社）

D

紙コップ

（50社）

（1口から）

（10社）

（30社）

（1口お申し込みにつき1,000個）●お申し込み口数により、
レイアウトを変更する場合があります。

（税込）

目標
最低口数

社名の
サイズ

S コ ー ス（社名ロゴ）

30万円

10

A コ ー ス（社名ロゴ）

20万円

B コ ー ス（社名ロゴ）

コース

金額

広 告 媒 体
③

④

⑤

⑥

⑦

⑧

⑨

アーチ看板

プログラム看板（大）プログラム看板（小）RC・コンセプト看板（大）RC・コンセプト看板（小）撮影用パネル

ポリオ撲滅看板

ステージ

会場ガイド配布チラシ

紙コップ

大

○

○

○

○

（１パネルにつき１社のみ掲載）

○

○

20

大

○

○

○

○

（１パネルにつき１社のみ掲載）

10万円

30

中

○

○

○

（１パネルにつき2社掲載）

C コ ー ス（社名テキスト）

5万円

50

小

○

○

D コ ー ス（社名テキスト）

3万円

50

小

10万円

3

ー

紙 コップコース（社名ロゴ）

①

②

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○
○

○
○

（※1口1,000個 ）ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201719

真言宗智山派別格本山大 須大観音
須 観音北野山
北野山
真福寺
寶生院
真言宗智山派別格本山
真福寺
寶生院

2017〜18年度 国際ロータリー第2760地区
2017〜18年度
国際ロータリー第2760地区

地区 大会
地
会 のご
のご案
案内
内
大会第1日目

大会第1日目

14：00

14：00

14:00

2017年
年11
月18
11月
18日㈯
2017
日㈯

大会第2日目

大会第2日目

2017
年年
月月
日㈰
11
1919
2017
日㈰
11

9:00 本会議登録受付
9:00 本会議登録受付
10：00 本会議第２日目開会
10：00 本会議第２日目開会
12：10 RⅠ会長代理主催顕彰昼食会
12：10 RⅠ会長代理主催顕彰昼食会
13：00 午後の部開会
13：00 記念講演
午後の部開会15：15
15：15 講師
記念講演
池上 彰氏
講師
17：00 閉会・点鐘池上 彰氏

地区諮問委員会

地区諮問委員会

本会議 登録受付

14:00 本会議 登録受付
15：00 本会議 第1日目開会
1517：00
第1日目開会：00 本会議
閉会・点鐘
1717:20：00 閉会
点鐘
RⅠ・
会長代理ご夫妻歓迎晩餐会
受付
17:20
R
Ⅰ
会長代理ご夫妻歓迎晩餐会
受付
18：00 オープニング
1820
：00
グ
：00 オープニン
閉会
17：00 閉会・点鐘
20：00 閉会
ファミリープログラム 2 017年11月19日（日） 9：0 0〜15：0 0 大須観音寶生院・ノリタケの森

ファミリープログラム

会（日） 9：0 0〜15：0 0
2 017年11月19日

登録料

場

場
ウェスティン会ナゴヤキャッスル〒451‑ 8551 愛知県名古屋市西区樋の口町3番19号
ウェスティ
ン ナゴヤキャッスル
TEL 052 ‑ 521 ‑ 2121

〒451‑ 8551 愛知県名古屋市西区樋の口町3番19号
TEL 052 ‑ 521 ‑ 2121

大須観音寶生院・ノリタケの森

本会議

登録料 ご家族 6,000円
会員 12,000円

RⅠ会長代理ご夫妻歓迎晩餐会
会員 20,000円
本会議
会員 12,000円 ご家族
6,000円RⅠ会長代理ご夫妻歓迎晩餐会

会員 20,000円

国際ロータリー第2 76 0地区 2 017−18年度 地区大会事務局

ホストクラブ／名古屋大須ロータリークラブ 〒460‑0008

名古屋市中区栄4丁目6‑5

丸越ビル6F

国際ロータリー第2 76 0地区 2 017−18年度 地区大会事務局

地 区 大 会／名古屋大須ロータリークラブ
事 務 局 TEL 080‑3689‑2760
E-mail chikutaikai17-18@nagoya-osu.org
ホストクラブ〒460‑0008
名古屋市中区栄4丁目6‑5 丸越ビル6F
名古屋大須RC事務局 TEL 052‑251‑0181 FAX 052‑251‑0337 E-mail oﬃce@nagoya-osu.org

地 区 大 会 事 務 局 TEL 080‑3689‑2760 E-mail chikutaikai17-18@nagoya-osu.org

名古屋大須RC事務局 TEL 052‑251‑0181 FAX 052‑251‑0337 E-mailoﬃce@nagoya-osu.org
ー GOVERNOR'SMONTHLY LETTER 201720

ロータリー希望の風奨学金

新学期を迎え、２ヶ月が過ぎましたので、少し落ち着いてきました。
2016～2017 年度

前 3 ヵ月の動き
5 月 31 日現在の収支計算

3 末月累計前月繰越金
収入の部

4 月末実績

5 月末実績

460,634,499 458,648,987 455,612,023

支援金

4,684,770

1,867,736

2,610,500

雑収入

0

0

0

収入合計

465,319,269 460,516,723 458,222,523

奨学金

6,660,000

4,900,000

8,000,000

振込手数料

0

0

0

設備費

0

0

0

通信費

31,1174,700

18,352

手数料

0

0

0

39,165

0

0

会議費

0

0

0

備品費

0

350

0

雑費

0

0

0

支出合計

66,70,282

4,904,700

8,018,352

支出の部

消耗品費

次月繰越金

458,648,987 455,612,023 450,204,171（注）奨学金の月額の違いは、学年度 4 月～3 月のため、3 月は卒業生の人数分が含まれます。4 月分は進級者及び入学者の在学証明書を確認してから振込しています。次期継続者のうち 10 名が新規の在学証
明書が未提出の為、振込を停止しています。5 月に入ってから、在学証明書の確認が出来た者には 4 月、
5 月の 2 ヶ月分を合わせて振込みしていますので、支出額が多くなっています。

5 月度地区別実績
2570 地区

4件

815,000 円

2760 地区

1件

600,000 円

2580 地区

5件

675,000 円

2790 地区

3件

35,300 円

2720 地区

2件

100,000 円※ 地区、クラブ、支援者名はホームページをご覧下さい

奨学生の状況(単位：人数)
前期

年度

現在

人数

175

120

175 128

継続

新規

復学

退学

休学

留年

終了

停止

卒業

45

3

0

0

0

2

10

43

次期
継続

120

（注）5 月 31 日現在の奨学生は 12 名です。給付予定登録者（高校）の内、５名から在学証明書の提出なし。

文責：委員長/地葉新司/2010-2011PG/潟上 RC）

2017/06/03
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201721

ハイライトよねやま

第2760地区

2017.7.12

Vol.

208

 䎃 䏝 㺔 ➰ ꆃ 穠 卓  ˌ  ✮ 皾 麦 䧭 ‫ ˌ  ׋ ׃ ת ׃‬

3,000 万円は無事達成することができました。
会員皆さまのご尽力に深く感謝申し上げます。
新年度も引き続き、変わらぬご支援を賜ります
よう、よろしくお願いいたします。

単位（円）2016-17 年度の寄付金は約 13 億 7,300 万円でした。前年度と比べて 13.0％減（普通寄付金
0.8％増、特別寄付金 18.0％減）、約 2 億円の減
少となりました。前年度は大口寄付があり、減少幅が大きくなっていますが、予算額 13 億

45,0002015-16

2016-1740,00035,0001

30,0003

2

25,00020,00015,00010,000
5,000

2
5
0
0

2
5
1
0

2
5
2
0

2
5
3
0

2
5
4
0

2
5
5
0

2
5
6
0

2
5
7
0

2
7
7
0

2
7
9
0

2
8
0
0

2
8
2
0

2
8
3
0

2
8
4
0

2
5
8
0

2
5
9
0

2
6
0
0

2
6
1
0

2
6
2
0

2
6
3
0

2
7
5
0

2
7
6
0

2
7
8
0

2
6
4
0

2
6
5
0

2
6
6
0

2
6
7
0

2
6
8
0

2
6
9
0

2
7
0
0

2
7
1
0

2
7
2
0

2
7
3
0

2
7
4
0

3
2
1
前年度比伸び率 TOP3
個人平均寄付額 TOP３
１ 第 2590 地区：31,801 円 ２ 第 2660 地区：25,854 円 ３ 第 2770 地区：24,498 円
個人平均寄付額の前年度比伸び率 TOP３
１ 第 2720 地区：112.3%
２ 第 2660 地区：110.9%
３ 第 2540 地区：110.7%

頿 㔚 鏣 甧  ワ 䎃 鎸 䙀 钞 ‫ ׾‬涪 ⴚ ‫ ׋ ׃ ת ׃‬ 財団設立 50 周年を記念して、奨学会史『ロータリー米山記念奨学会 50 年のあゆみ』を 6 月末に刊行しました。
本誌は、当事業の歴史を 25 年ぶりに編纂したもので、米山梅吉氏の生涯と東京ＲＣによる米山基金の設立、財団法人化とその後の組織拡大、奨学事業のさまざまな試行錯誤と変遷、巣立った学友の活躍など、現在に至るまでに当会が歩んだ歴史を余すところなく記録しています。このほか、国内外の全学友会の紹介、50 周年記念
特別座談会、年表などを集録。これを読めば、

よねやまの歴史がすべてわかります！クラブに 1 冊、お手元に1 冊、米山記念奨学事業への理解促進に、ぜひご
活用ください。限定 3,500 部、1 冊
1,800 円（送料込）で頒布します。
お申し込みは当会ＨＰ50 周年
特設ページまで。 ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 2017 22

ハイライトよねやま‫ػط‬٦ٕ㣐㖑ꩍ纏䴂ꆃ‫׀ךגְאח‬㜠デ
ネパール大地震に際し、多くの皆さまから寄せられた義援金の最終送金を 6 月 20 日に完了しました。義援金総額 14,042,247 円は、3 回に分けてネパール米山学友会口座へ送金しました（すべてＵＳＤ建て）。
第 1 回送金（2015 年 12 月 16 日）：5,000,000 円
第 2 回送金（2016 年 6 月 23 日）：3,000,000 円
第 3 回送金 (2017 年 6 月 20 日）：6,042,247 円
ネパール米山学友会ではいただいた義援金をもとに、2016 年から地震の被災学生に奨学金を支給しています。昨年は厳正な選考経て小学生～高校生まで 25 人の支援をスタートし、ネ
パールの教育制度で 12 年生の課程修了まで支援を約束しています。この支援計画は 3,500 万ルピーを基金としており、その利子収入で継続支援することが可能です。今年度は引き続き 23
人を奨学生として支援するほか、この 7 月から
被災地の村での新たな支援活動を計画しています。義援金の使途については、今後も続報が入り次第、随時報告してまいります。

学友会メンバーと 2017 年度奨学生➙ 䎃 ‫ כ‬崭 宏 㐻 ‫ ׾‬㶨 ‫♳ ˌ  פ ׍ ׋ ׮ ו‬嵲碛 㿊 㷕 ⿼ ⠓  ˌ

上海米山学友会が今年も甘粛省臨洮県の小学校へ奉仕活動を実施しました。
標高 2,600ｍにある苟家山小学校は、水が少ないうえ茶色く濁っており、児童や教員の健康を心配した学友会がお金を出し合い、今年は浄水設備 2 基を寄贈。7 月 3～4 日にかけて、劉京榕会長以下学友有志 7 人と家族が遠路はるばる
小学校を訪問し、学友や同行した家族も協力し
て算数や体
育、音楽の
授業を行っ
たほか、寄贈したボール
で一緒に遊んだり、学友が手作りしたナップサックをプレゼントしました。
上海米山学友会は昨年はパソコン、2 年前には図書室を同校へ寄贈しています。教員から児童の学習態度が劇的に変化したとの報告を受けたほか、子どもたちから手書きのお礼の手紙を受け取り、感激もひとしおの訪問となりました。

50 周 年 記 念 式 典 のご案 内
ロータリー米山記念奨学会では、財団設立 50 周年を記念したフォーラムと祝賀会を来年 2 月 4 日に開催します。無事に財団法人として 50 年という節目を迎えたことを全国の皆さまと共に喜び、次の50 年に向けて歩み始めるスタートにできれば幸いです。詳細は決定次第、当会ホームページに掲載し、次号の「ハイライトよねやま」でもお知らせいたします。皆さまのご登録をお待ちしています。
傈儗 䎃  剢  傈傈   ⠓㜥‫ؚٓ‬ٝ‫؝حصس‬٦匌❨ 〴㜥痥  鿇 ։‫ؓؿ‬٦ٓ‫ي‬ 痥  鿇 ։牜顭⠓

公益財団法人ロータリー米山記念奨学会〒105-0011 東京都港区芝公園 2-6-15 黒龍芝公園ビル 3F
Tel：03-3434-8681 Fax：03-3578-8281

E-mail：highlight@rotary-yoneyama.or.jp
URL：http://www.rotary-yoneyama.or.jp/
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201723
編集担当：野津(のづ)・峯(みね)財団室ＮＥＷＳᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾᴾ

ＲＩ日本事務局

ᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾ

財団室
ＮＥＷＳ

ᴾ
発行日ᴾ
ᵐᵎᵏᵕᵍᵔᵍᵐᵖᴾ
ᴾ
ᴾ

ロータリー国際大会ᴾ

ᵰᵧレートᴾ ᴾ

ᵐᵎᵏᵕ年ロータリー国際大会が、ᵔ月ᵏᵏ日の開会式を皮切りに、アトランタのジョー
ジア・ワールド・コングレスセンターで、ᵓ日間にわたって盛大に行われました。今大会では、財団ᵏᵎᵎ歳を祝う壮大なバースデーパーティー、ᵏᵎᵎ周年記念誌の著者によるサイン会、写真展示など、さまざまな催しが目白押しでした。ᴾ
記事の続きはこちらᴾᴾ

ᵕ月：ᵂᵏᵛ￥ᵏᵏᵏᴾ
ᵔ月：ᵂᵏᵛ￥ᵏᵏᵎᴾ【ポリオ撲滅に向けたᵏᵐ億ドルの誓約】ᴾ
本大会ではポリオ撲滅を目前に、この戦いを終わらせるために各国政府やメジャードナーがᵏᵎ億ドル以上の寄付を約束しました。日本政府からも安倍晋三内閣総理大臣からのビデオメッセージが流され、ᵓᵊᵓᵎᵎ万ドルの誓約について言及されました。ビル＆メリンダ・ゲイツ財団の共同会長、ビル・ゲイツ氏は、ポリオ撲滅は世界最大の功績の一つとなるであろうと述べ、ᵰᵧ会長ジョン・ジャーム氏は、ロータリ
ーの寄付額を増加し、今後ᵑ年間、毎年ᵓᵊᵎᵎᵎ万ドルを集める寄付目標を発表しました。ロータリーはᵏᵗᵖᵓ年以来、ポリオ撲滅のためにᵏᵕ億ドル以上の資金を調達しています。ᴾᵐᵒᵊᵎᵎᵎ人近い観衆を前に、ゲイツ氏は、ロータリーのポリオ撲滅寄付に対してゲイツ財団が倍額を上乗せしてきたマッチングを継続し、ᵕ月ᵏ日から向こうᵑ年間、年間ᵓᵊᵎᵎᵎ万ドルまでをマッチング対象とすることを約束しました。ロータリーは、マッ
チングと寄付を合わせて年間ᵒ億ᵓᵊᵎᵎᵎ万ドルの撲滅活動への資金を確保できることとなります。ᴾ 記事の続きはこちらᴾᴾ
プレスリリースᴾ 「ポリオ根絶に向け、グローバルリーダーが連帯」（ユニセフ）ᴾᴾ【ビル・ゲイツ氏の講演】ᴾᵔ月ᵏᵐ日に講演したビル・ゲイツ氏は、ポリオのない世界に向けた大きな進歩と今後の課題を強調しました。ゲイツ氏は、世界ポリオ撲滅推進活動（ᵥᵮᵣᵧ）を「世界でこれまでに行われた最も野心的な公衆衛生の取り組み」とし、これまでの歴史的マ
イルストーンを振り返りました。全世界でポリオを撲滅するため、革新的かつ先見的な役割を果たしてきたロータリーに感謝する、とゲイツ氏。「ロータリーは、揺るぎない目標意識そして全身全霊で力を注げば何でもやり遂げられるという信念でポリオ撲滅の基盤を築いてきました」ᴾ
記事の続きはこちらᴾ
ᴾ
関連ページᴾ
国際大会ᴾ アトランタで一緒に祝おうᴾ「ロータリーの新しいᵴᵰ動画を約ᵐᵊᵎᵎᵎ人が鑑賞」ᴾ
ᴾ
ᴾ

ᴾ

寄付振込先ᴾ：ᴾ
三井住友銀行ᴾ 赤羽支店ᵆᵐᵐᵔᵇᴾ
普通預金ᴾ ᵑᵗᵕᵖᵏᵎᵏᴾ
名義：公益財団法人ロータリー日本財団ᴾ明細書送付先：ᴾᶉᶇᶄᶓᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾ
寄付送金明細書ᴾ
寄付・認証ᴾロータリークラブの手引きᴾ
ᴾ
寄付状況ᴾ
年次基金ᴾ
日本ᴾ
世界ᴾ

ᵐᵎᵏᵕ年ᵓ月末現在ᴾᴾ ᴾ＄ᴾᵏᵏᵊᵖᵖᵏᵊᵏᵑᵓᴾ
＄ᴾᵏᵏᵑᵊᵔᵒᵒᵊᵎᵔᵒᴾ

恒久基金ᴾ
日本ᴾ
世界ᴾ

ᴾ
＄ᴾ
＄ᴾ

ᴾ
ᵏᵊᵗᵑᵎᵊᵐᵔᵕᴾᵐᵑᵊᵔᵑᵗᵊᵒᵓᵗᴾ

寄付総額ᴾ 世界上位ᵑヶ国ᴾ
ᵐᵎᵏᵕ年ᵔ月ᵐᵖ日現在ᴾ
アメリカᴾ＄ᴾᵏᵒᵔᵊᵎᵐᵓᵊᵐᵗᵏᴾ
日本ᴾ＄ᴾᵏᵔᵊᵓᵖᵕᵊᵖᵎᵎᴾ
韓国ᴾ＄ᴾᵏᵔᵊᵑᵖᵕᵊᵖᵐᵓᴾ
日本の状況ᴾ
冠名基金数ᴾᴾ１ᵒᵔᴾ
※地区、クラブが設立した冠名基金含むᴾ
ᵮᵦᵱ会員数ᴾᴾᵔᵖᵒᴾ
目標（世界）ᴾ ᵐᵎᵏᵕᵋᵏᵖ年度ᴾ
・全体：ᵑ億ᵏᵊᵓᵎᵎ万ドルᴾ
・年次基金：ᵏ億ᵑᵊᵓᵎᵎ万ドルᴾ
・ポリオプラス基金：ᵓᵊᵎᵎᵎ万ドルᴾ
・恒久基金：ᴾᵐᵎᵐᵓ年までにᵐᵎ億ᵐᵊᵓᵎᵎ万ドルᴾ
目標（日本）ᴾ ᴾ
・年次基金：一人当たりᵏᵓᵎドルᴾ・ポリオプラス：一人当たりᵑᵎドルᴾ
・恒久基金：各クラブでベネファクターまたは遺贈友の会会員をᵏ名増やすᴾᴾ
寄付目標入力：ᴾ
ロータリークラブ・セントラルᴾ

ᴾᵏᴾᵍᴾᵔᴾᴾー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201724

財団室ＮＥＷＳᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾᴾ
リソースᴾ

ポリオプラスᴾ＜ᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷ＞ᴾ【野生株によるポリオ症例数】ᴾ ᴾ
掲載サイト：ᵥᵮᵣᵧウェブサイト（英語）ᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵏ月ᵏ日ᴾポリオᴾ
国ᴾ～ᵔ月ᵐᵏ日ᴾパキスタンᴾᵐᴾ
常在国ᴾ
アフガニスタンᴾᵒᴾ
ナイジェリアᴾ
ᵎᴾ
赤道ギニアᴾᵎᴾ
イラクᴾ
ᵎᴾ
カメルーンᴾ
ᵎᴾ
常在国ᴾ
シリアᴾ
ᵎᴾ
以外ᴾ
エチオピアᴾ
ᵎᴾ
ソマリアᴾ
ᵎᴾ
世界合計ᴾ
ᵔᴾ

ᵐᵎᵏᵔ年ᴾ
（通年）ᴾ
ᵐᵎᴾ
ᵏᵑᴾ
ᵒᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵑᵕᴾ

ᵐᵎᵏᵓ年ᴾ
（通年）ᴾ
ᵓᵒᴾ
ᵐᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵎᴾ
ᵕᵒᴾ

「ᵲᶆᵿᶌᶉᴾᶗᶍᶓᴾᵰᶍᶒᵿᶐᶗ」ᴾᵵᵦᵭとユニセフから、ロータリーへ感謝を伝える動画が公開されました。ᴾᶆᶒᶒᶎᵘᵍᵍᶎᶍᶊᶇᶍᶃᶐᵿᶂᶇᶁᵿᶒᶇᶍᶌᵌᶍᶐᶅᵍᶌᶃᶕᶑᵋᶎᶍᶑᶒᵍᶒᶆᵿᶌᶉᵋᶗᶍᶓᵋᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵍᴾ （英語）ᴾᴾ

あたたかいご支援ありがとうございます！ᴾᵰᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅ利用にあたってのリソースᴾ「ᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷ」アカウント登録方法ᴾ
ブランドリソースセンターᴾ
ロータリーの日本語フェイスブックᴾᵰᶍᶒᵿᶐᶗᴾᵴᶍᶇᶁᶃᴾブログᴾ
財務報告ᴾ
組織規定ᴾ
管理委員会の決定ᴾ
ロータリー財団ᵏᵎᵎ周年ᵮᵦᵱ認証状テン
プレートᴾ
＜資料＞ᴾ
ᵐᵎᵏᵓᵋᵏᵔ年度年次報告ᴾᵐᵎᵏᵔ年携帯用カードᴾ
ロータリー財団参照ガイドᴾ
地区ロータリー財団委員会要覧ᴾ
地区ロータリー財団セミナーの手引（ᶘᶇᶎ）ᴾ
寄付・認証ᴾロータリークラブの手引きᴾ
ウェビナー「クラブのためのよくわかる寄付と認証」ᵆᶎᶎᶒᵇᴾ

第二ゾーンᵣᵮᵬᵸᵡᴾ 坂本ᴾ俊雄ᴾ ＜寄付に関するレポート＞ᴾᴾᶆᶒᶒᶎᶑᵘᵍᵍᶕᶕᶕᵌᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᵍからᵫᶗᴾᵐᵎᵏᵔᵋᵏᵕ年度も残り数日となり、本年度も、皆様からあたたかいご支援をいただきᵰᶍᶒᵿᶐᶗにログインし、役職に応じてデーましたことに、改めて御礼申し上げます。国際大会でのゲイツ氏の講演を聞かれた タを閲覧できます。ᴾ
方も多いと思いますが、撲滅達成のためには、皆様の寄付は不可欠であります。ᴾ
クラブと地区の運営ᴾ
これまで長年にわたり、ポリオ撲滅のため、ロータリアン一人一人が、ご寄付をして  ポリオプラスに関するレポートᴾ
いただいてまいりましたが、ロータリー財団の１００周年を迎えた中で、今年度は特 クラブ認証概要レポート（ᵡᵰᵱ）ᴾに、地域でのイベント等を通じて募金活動や広報活動など、撲滅達成に向けた活 月次寄付レポート（ᵫᵡᵰ）ᴾ動の報告を多数いだいております。また、下記のように大きなご寄付もいただきまし  寄付者履歴レポートᴾ ᴾ
たので、ご紹介申し上げます。ᴾ
 バナーレポートᴾᴾ メジャードナーᵍアーチᵡᵌクランフ・ソ
 ロータリー財団100周年記念シンポジウム
サエティᵍ遺贈友の会レポートなどᴾ
昨年ᵏᵏ月に開催されたロータリー財団ᵏᵎᵎ周年
ᴾ
記念シンポジウムに、多くの方々の心あるサポ
ᴾートを頂いたということで、主催の日本ロータリーᴾ
学友会から余剰金１万ドルをポリオ撲滅のためᴾにご寄付いただきました。ᴾᴾᴾᴾᴾ
右：田中栄次郎日本ロータリー学友会
 東京麹町ロータリークラブ
会長ᴾ 左：柚木裕子シンポジウム実行ᴾᵓ月ᵐᵐ日、東京麹町ロータリークラブの例会にて 委員会副委員長ᴾ 中：坂本俊雄第二ᴾ
ロータリー財団ポリオプラス基金へᵏᵎᵎ万円の寄 ゾーンᵣᵮᵬᵸᵡᴾ ᴾ
ᴾ
付金の贈呈を受けました。ᴾᴾᴾ
 第ᵐᵕᵖᵎ地区ᴾ ポリオプラス基金へのᵢᵢᵤ寄贈額世界ᵒ位ᴾ
アトランタ国際大会では、ᵢᵢᵤ寄贈額トップ
ᵓ位が壇上で表彰されました。日本からは
第ᵐᵕᵖᵎ地区がᵒ位に入賞し、国際大会の閉会式にて、ᵰᵧ会長から表彰を受けました。ᴾ©Rotaᶐᶗᴾᵧᶌᶒᶃᶐᶌᵿᶒᶇᶍᶌᵿᶊᴾ
ᴾ
ポリオ撲滅まで「あと少し」引き続き皆様のご支援を宜しくお願いします。ᴾᴾ

ᴾᵐᴾᵍᴾᵔᴾᴾー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201725

財団室ＮＥＷＳᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾᴾ

ᴾ ᴾリソースᴾ【ワクチン由来ウイルスによるポリオの症例について】ᴾ

ᵚ資料ᵜᴾ

世界保健機関（ᵵᵦᵭ）によると、今月、コンゴ民主共和国とシリアでワクチン由来 寄付者の認証ᴾ
税制上の優遇措置ᴾ
ウイルスによるポリオの症例が報告されました。シリアでは少なくともᵏᵕ件、コンゴでは少なくともᵒ件が確認されています。現在、この事態に早急に対応するため、 オンラインでの寄付ᴾ
両国では世界ポリオ撲滅推進活動（ᵥᵮᵣᵧ）によりさらなる予防接種活動と現地調 認証ポイントについてᴾ
認証ポイント使用申請書ᴾ査が行われています。ᴾ 記事の続きはこちらᴾ
ポール・ハリス・ソサエティᴾᴾ
ポール・ハリス・ソサエティᴾ パンフレットᴾ「ᵵᶆᶗᴾᵸᶃᶐᶍᴾᵫᵿᶒᶒᶃᶐᶑ」ᴾ（リンク先のページ下部に動画があります。）ᴾ ポール・ハリス・ソサエティ入会フォームᴾᴾ※日本語字幕付きᴾ
ポリオ撲滅ᴾᴾᴾ
ᴾ
ᵐᵎᵏᵔᵋᵏᵕ年度会長賞ᴾᴾᵐᵎᵏᵕᵋᵏᵖ年度会長賞ᴾ
ᴾ
地区財団活動資金ᴾ （ᵢᵢᵤ）の寄贈：ᴾ

寄付・認証ᴾ

ポリオにᵢᵢᵤを寄贈されますと国際財
団活動資金（ᵵᵤ）から半額の組み合わせがあり、その合計にゲイツ財団からᵐ倍の上乗せがあります。ᴾ
例：ᵢᵢᵤ２ᵉᵵᵤ１ᵉゲイツᵔ＝ᵗᴾ【ᵐᵎᵏᵔᵋᵏᵕ年度ᴾ 年次基金寄付ゼロクラブ数】ᴾᴾᵐᵎᵏᵔᵋᵏᵕ年度ᴾ
年次基金寄付ゼロクラブ状況ᴾᴾᴾᴾ ᵐᵎᵏᵕᵋᵏᵖ年度ᵢᵢᵤ寄贈書式ᴾᴾ
 地区で利用可能なᵢᵢᵤの確認ᴾ
ᴾ
ᵓクラブᴾ※ポリオプラスへᵏᵊᵓᵎᵎドル以上のごᴾᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵔ月ᵐᵖ日現在、ᵑᵒ地区中、年次基金へ寄付をして寄付をくださったクラブには、次年度
ᴾ
いないクラブ数です。ᴾ
に感謝状が贈られます。また、ᵢᵢᵤのᴾ
ᵐᵎ％以上をポリオプラス基金へ寄贈
ᴾ
してくださった地区は、次年度に表彰
ᴾ地区内の年次基金寄付ゼロクラブの確認は、月次寄付レポートをご参照ください。ᴾ 状が贈られます。ᴾ＜ᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷ→運営する→各種レポート→クラブᵍ地区のレポート→寄付ᵄ認証→レポートを見る→月次寄付レポート＞ᴾ※通常、ご寄付から約ᵐ週間後にレポートへ反映されます。ᴾᴾ【ᵐᵎᵏᵔᵋᵏᵕ年度ᴾ 寄付の締め切り】ᴾ
年度内のご寄付は、ᵔ月ᵑᵎ日に着金、寄付送金明細書が日本事務局に到着している必要がございます。送っていただいた寄付送金明細書に不備があり、寄付者やクラブの担当者へ確認が取れない場合は、手続きが完了せず次年度のご寄付となる可能性もございますのでご注意ください。ᴾᴾᴾᴾᵑᴾᵍᴾᵔᴾᴾー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201726

財団室ＮＥＷＳᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾᴾ【ロータリーの為替レート（ᵰᵧᴾレート）の変更について】ᴾ
ᵰᵧ理事会はᵔ月の理事会会合で、ロータリー為替レート（ᵰᵧレート）の方針への変更を承認しました。この変更は、米国の会計原則に適切に沿うことを目的としたものです。ᴾ
ᵰᵧレートは、市場為替レートにおける最低ᵑ％の変動がなくとも、変更されることとなります。その結果、ᵰᵧレートはほぼ毎月変更されることが予想されます。ᴾ
今後も、新たな月が始まる直前にᵰᵧレートを公表し、ᴾᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷの為替レートのページに表示いたします。ᴾᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷ「為替レート」ᴾ（ᵫᶗᴾᵰᵭᵲᵟᵰᵷのトップページにあります。）ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ

＜補助金＞ᴾ
地区補助金とグローバル補助金授与と受諾の条件ᴾ
グローバル補助金ガイドᴾ重点分野の基本方針ᴾᴾ
モニタリングと評価の計画についてᴾ
地域調査の方法ᴾ
経済と地域社会の発展プロジェクト戦略ᴾ
基本的教育とᴾ識字率向上プロジェクト戦略ᴾ
ᴾ
補助金を申請するᴾ
グローバル補助金ᴾ計算表ᴾ
グローバル補助金ᴾ研修計画ᴾᴾ
補助金による旅行ᴾ
旅行禁止国のリストᴾ＜連絡先＞ᴾ
補助金担当者一覧ᴾ
重点分野担当マネージャーの連絡先ᴾ
公式名簿ᴾ
ᴾ
地区ロータリー財団委員長のリストᴾ
地区補助金小委員会委員長のリストᴾ
地区奨学金小委員会委員長のリストᴾ地区ᵴᵲᵲ小委員会委員長のリストᴾ＜オンライン手順＞ᴾ
補助金センターのご利用ガイドᴾ【ᵰᵧ会長テーマのネクタイ＆スカーフ】ᴾᵐᵎᵏᵕᵋᵏᵖ年度のᵰᵧ会長テーマネクタイとスカーフが入荷いたしました。それぞれᵏᵓᵎドルでのお取り扱いとなっており、年次基金へのご寄付として加算されます。ᵐᵎᵏᵕᵋᵏᵖ年度のテーマロゴのデザインは、多様性を表しており、違った背景を持つすべての人種・民族の人たちが、変化をもたらすために、ロータリーという名の下に集結する、という意味を持っています。ᴾᴾ
送金先につきましては、通常の寄付の口座とは異なりますので、ご希望の際はᴾᵰᵧᵨᵮᵬᵲᵰᵤᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾまでご連絡下さい。ᴾ
数に限りがあります。なお、税制上の優遇措置の対象にはなりません。ᴾ
ᴾ

表彰ᴾ【「世界を変える行動人：平和の推進者」賞への推薦について】ᴾ「世界を変える行動人：平和の推進者」賞への推薦について、メールが送られていますが、ガバナーエレクトは、現ガバナーと相談した上で、資格を満たすロータ
リアンᵏ名と元ロータリー平和フェローᵏ名を本賞に推薦することができます。受賞者は、ᵐᵎᵏᵕᴾ 年ᵏᵏ月ᵏᵏ日（土）に、スイス・ジュネーブの国連で行われる「ロータリーデー」において表彰されます。締切はᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月ᵑᵏ日（月）です。ᴾ
詳細は、ᵔ月に地区に送られたメールをご参照ください。ᴾ
ᴾ

リソースᴾ

＜資格認定＞ᴾ
地区の覚書ᵆᵫᵭᵳ）ᴾ
クラブの覚書ᵆᵫᵭᵳ）ᴾ
クラブの覚書（ᵫᵭᵳ）の実施に関する指針ᴾ
クラブの覚書（ᵫᵭᵳ）ワークシートᴾ
クラブの参加資格認定ᴾよくある質問ᴾ＜プロジェクトのヒント＞ᴾ
ロータリー奉仕コネクションᴾ
プロジェクトライフサイクルᴾ
プロジェクトの閲覧ᴾ
ロータリーショーケースᴾ
ᵚ奨学金ᵜᴾ
奨学金の提供ᴾ
ロータリー平和フェローシップᴾ
ロータリーの学友ᴾ
グローバル補助金候補者のテンプレートᴾᴾ

ᴾ
ᴾᵒᴾᵍᴾᵔᴾᴾー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201727

財団室ＮＥＷＳᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵕ月号ᴾᴾ

大口寄付（一括ᵏᵎᵊᵎᵎᵎドル以上のご寄付）ᴾᴾ

大きなご支援を
誠にありがとうございましたᴾᵐᵎᵏᵕ年ᵓ月ᵐᵒ日～ᵐᵎᵏᵕ年ᵔ月ᵐᵖ日ᴾ ᴾ 確認分ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ （敬称略）ᴾ
地区ᴾ

クラブᴾ

寄付者ᴾ

地区ᴾ

クラブᴾ

寄付者ᴾ

ᵐᵕᵔᵎᴾ

名古屋中ᴾ

國友ᴾ昌大ᴾ

ᵐᵕᵔᵎᴾ

名古屋北ᴾ

中村ᴾ陽公ᴾᵐᵔᵐᵎᴾ

大槻ᴾ

渡辺ᴾ康一郎ᴾ

ᵐᵕᵕᵎᴾ

川口ᴾ

田中ᴾ德兵衞ᴾ

ᵐᵖᵑᵎᴾ

八戸南ᴾ

長嶺ᴾ康廣ᴾᵐᵓᵕᵎᴾ

熊谷ᴾ

前嶋 修身ᴾᵐᵔᵔᵎᴾ

第ᵐᵔᵔᵎ地区ᴾᵐᵕᵒᵎᴾ

第ᵐᵕᵒᵎ地区ᵐᵕᵔᵎᴾ

第ᵐᵕᵔᵎ地区ᴾᵐᵔᵖᵎᴾ

第ᵐᵔᵖᵎ地区ᴾᵐᵕᵎᵎᴾ

福岡城西ロータリークラブᴾᵐᵕᵔᵎᴾ

豊田ロータリークラブ

計ᴾ＜視聴覚資料＞ᴾ・ウェビナーᴾ・ウェビナー「クラブのためのよくわかる
寄付と認証」ᴾ
・ブランドリソースセンターロータリーの動
画ページᴾ
・ロータリーのビデオ（日本語）ᴾ・ᵴᵧᵫᵣᵭで検索ᴾ ※こちらはロータリーの
ウェブサイトではありませんので検索語にᵰᶍᶒᵿᶐᶗを入れます。登録しなくても検索・視聴はできます。ᴾ
検索例：ᵰᶍᶒᵿᶐᶗᴾ ᵴᵲᵲᴾᴾ
今後の予定ᴾ
第ᵑゾーン戦略計画推進ᴾ
ᵕ月ᵖ日ᴾ
セミナー（岡山県）ᴾᵏᵎ月ᵐᵒ日ᴾ世界ポリオデーᴾ

ᵔ名ᴾ ᵒ地区ᴾ ᵐクラブᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ※日付順ᴾ

ᵏᵏ月ᵐᵎ日ᴾロータリー財団地域セミナーᴾᴾ ᴾ ᴾ ᵐᵏ日ᴾメジャードナー午餐会ᴾ
注：ᴾ オンライン寄付や諸手続きを要する大きなご寄付の場合、掲載に時間がかか ᴾᵐᵐᵋᵐᵑ日ᴾ
ロータリー研究会ᴾる場合がございます。ᴾ
ᴾ
ᴾ
ᴾ
国際ロータリー日本事務局財団室ᴾ
ᴾ
清水優季ᴾ
ᴾ
ᵷᶓᶉᶇᵌᵱᶆᶇᶋᶇᶘᶓᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾ
山本律子ᴾ
ᴾᵰᶇᶒᶑᶓᶉᶍᵌᵷᵿᶋᵿᶋᶍᶒᶍᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾᴾ
縄田ᴾ 怜ᴾᵱᵿᶒᶍᶐᶓᵌᵬᵿᶕᵿᶒᵿᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾ
ロータリー財団ᵏᵎᵎ周年ᴾ
望月彩乃ᴾ
ᴾᵟᶗᵿᶌᶍᵌᵫᶍᶁᶆᶇᶘᶓᶉᶇᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅᴾ
ロータリー財団は、きれいな水の提供、疾病との闘い、平和の推進、基本的教育のᴾ
提供、世界的なポリオ撲滅活動など、多くのプロジェクトを通じて人道奉仕の最前〒ᵏᵎᵖᵋᵎᵎᵕᵑᴾ
線にᴾ
東京都港区三田ᵏᵋᵒᵋᵐᵖᴾ
立ってきました。ᴾ
三田国際ビルᵐᵒ階ᴾ
 ロータリー財団ᵏᵎᵎ周年特設サイトᴾ
ᵲᶃᶊ：ᵎᵑᵋᵓᵒᵑᵗᵋᵓᵖᵎᵓᴾ
 財団ᵏᵎᵎ周年の推進用リソース（ᵵᵣᵠページ）ᴾᵤᵿᶖ：ᵎᵑᵋᵓᵒᵑᵗᵋᵎᵒᵎᵓᴾ
 財団ᵏᵎᵎ周年のロゴとガイドライン（ᵸᵧᵮファイル）ᴾᴾ
 推進用ビデオᴾ
 財団ᵏᵎᵎ周年の推進キット（ᵸᵧᵮファイル）ᴾ ロータリー財団の歴史（ᵵᵣᵠページ）ᴾ
 ロータリー財団ᵏᵎᵎ年誌ᴾ
 財団ᵏᵎᵎ周年記念コイン型キーホルダー（ᵏᵎドル）ᴾᴾ（ᵏᵎᵎ年誌とキーホルダーのご注文は、ᴾ
日本事務局業務推進・資料室ᴾᶐᶇᶈᶎᶌᶎᶇᵞᶐᶍᶒᵿᶐᶗᵌᶍᶐᶅまでご連絡ください。）ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵓᴾᵍᴾᵔᴾᴾー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201728

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201729

10.18%

2,261
2,536
2,264
2,371
1,122
1,705
2,094
1,606
3,017
2,050
1,957
2,615
2,954
3,075
1,865
4,588
3,576
2,951
2,831
3,050
3,118
3,282
2,355
2,336
2,206
4,805
4,743
2,554
2,308
2,732
1,622
1,939
1,173
2,058
87,7191,207,906

7.32%

2500
2510
2520
2530
2540
2550
2560
2570
2580
2590
2600
2610
2620
2630
2640
2650
2660
2670
2680
2690
2700
2710
2720
2730
2740
2750
2760
2770
2780
2790
2800
2820
2830
2840

ᴾ

日本の割合

日本
世界

85,100.00
241,497.00
49,333.00
163,540.00
54,795.00
62,600.00
133,049.00
103,195.00
382,450.00
271,321.00
243,913.00
279,020.00
285,407.00
390,820.00
54,400.00
320,794.00
314,948.00
134,727.00
331,519.00
348,880.00
201,834.00
358,250.00
25,900.00
84,985.00
147,522.00
645,847.00
669,879.00
269,538.00
398,945.00
196,541.00
64,600.00
242,990.00
74,497.00
231,230.00
7,863,866.00
77,244,743.00

会員数

地区

年次基金
地区目標

‐

89.14
110.39
88.97
92.10
67.22
145.81148.91
136.30158.98154.73169.28129.94132.02135.11121.43176.28170.6494.27
126.85149.13108.80143.16107.5784.09
78.33
167.43177.97
189.77166.26111.02111.38153.8499.74
129.35135.45
94.08

一人当り
年次基金

10.45%

201,541.82
279,950.22
201,435.00
218,377.50
75,422.73
248,607.07
311,808.23
218,900.24
479,649.50
317,197.22
331,277.94
339,795.88
389,991.26
415,468.95
226,467.51
808,778.13
610,218.46
278,202.88
359,108.75
454,853.49
339,245.25
469,855.79
253,317.92
196,422.87
172,797.82
804,497.23
844,096.24
484,671.79
383,736.08
303,300.00
180,650.70
298,288.30
116,990.10
266,212.33
11,881,135.20
113,644,063.80

年次基金

6.37%

22,463.39
40,236.68
22,476.09
32,601.53
6,396.82
19,856.26
26,569.76
41,975.39
60,007.21
89,102.33
57,608.38
10,474.45
39,987.91
34,224.64
14,484.56
79,935.99
203,074.82
47,959.93
44,001.91
160,294.49
51,939.84
93,700.62
20,217.30
20,828.07
20,905.40
182,895.95
51,108.64
123,145.74
92,148.40
39,211.14
6,624.05
46,419.32
18,695.31
45,895.56
1,867,467.88
29,295,235.92

ポリオプ ラス

恒久基金

8.17%

33,000.00
2,000.00
13,000.00
26,524.51
7,500.00
35,055.33
5,078.43
31,153.93
74,279.94
146,000.00
19,645.73
6,000.00
78,584.97
148,330.01
9,488.66
111,655.49
114,118.18
86.21
64,800.00
96,002.00
0.00
83,294.94
65,080.00
5,220.00
19,300.00
291,265.47
99,459.79
169,285.64
50,378.23
52,100.00
7,500.00
49,800.00
3,170.29
12,109.12
1,930,266.87
23,639,458.85

ᴾᵔᴾᵍᴾᵔᴾ

2.00%

4,200.00
5,040.00
1,750.35
1,050.00
0.00
2,100.18
2,100.00
2,100.00
5,367.64
0.00
258.620.00
16,275.00
8,090.70
2,100.00
12,686.21
78,990.47
1,680.00
15,023.40
6,300.00
6,300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,621.55
0.00
19,850.40
46,150.00
0.00
0.00
2,625.00
0.00
525.00253,184.52
12,685,256.74

その他の基金8.89%

261,205.21
327,226.90
238,661.44
278,553.54
89,319.55
305,618.84
345,556.42
294,129.56
619,304.29
552,299.55
408,790.67
356,270.33
524,839.14
606,114.30
252,540.73
1,013,055.82
1,006,401.93
327,929.02
482,934.06
717,449.98
397,485.09
646,851.35
338,615.22
222,470.94
213,003.22
1,291,280.20
994,664.67
796,953.57
572,412.71
394,611.14
194,774.75
397,132.62
138,855.70
324,742.01
15,932,054.47
179,264,015.31

合計寄付額

111.79%104.70%134.34%117.58%108.49%104.86%
121.73%100.88%123.74%103.36%
136.69%138.78%91.14%
106.09%90.11%
108.74%110.89%104.99%136.82%98.68%
187.27%115.89%119.92%
126.33%117.12%110.52%118.82%100.06%
109.65%100.88%134.75%
107.53%121.52%
98.11%
112.60%113.49%

年次基金

その他の
基金

90.03%‐
101.07%‐97.41%‐
372.72% 1000.00%
306.35%0.00%
87.10%‐
163.09%28.57%
96.54%
25.00%
153.87% 255.60%
76.91%
0.00%
377.21%‐
528.20%0.00%
82.62% 1550.00%
106.18% 809.07%
36.12% 210.00%
104.87% 1208.21%
144.75% 261.13%
89.67%‐
135.82% 165.09%
115.64% 600.00%
141.54%‐105.97%‐123.05%0.00%
140.98%‐180.99%‐137.37%17.62%
155.66%‐92.57%
92.18%
104.27%‐168.44%0.00%
460.89%‐111.03%83.33%
73.54%‐
125.52%
16.67%
116.80% 141.35%
134.31%98.79%

ポリオ
プ ラス

816.49%‐49.73%
260.75%750.00%493.34%44.16%
95.60%
275.45%238.37%123.00%200.00%163.38%645.38%23.85%
103.46%243.07%8.26%
1599.32%
223.26%0.00%
93.17%
424.76%81.06%
212.48%295.31%
195.95%88.59%
88.43%
97.20%
208.86%116.78%77.35%
79.67%
167.64%161.83%

恒久基金

同時期 前年度比

ロータリー財団ᴾ ᴾᵐᵎᵏᵔ－ᵏᵕ年度ᴾ ᵓ月末ᴾ ᴾ ᴾ 地区別寄付報告ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾ ᴾ ᴾ ᵆ単位：米ドル）ᴾ

財団室ＮＥＷＳᴾᴾ

124.81%106.52%119.84%136.04%121.34%114.47%118.63%97.56%
135.90%113.50%149.41%139.09%99.88%
135.35%76.02%
109.05%131.08%102.64%156.79%111.48%181.61%110.91%
136.40%125.91%
126.66%125.20%125.27%96.01%
115.56%103.97%140.04%108.80%110.39%99.54%
118.18%119.99%合計ᴾ2017年8⽉号
Zones 1 & 2 & 3

発⾏：Zones 1 & 2 & 3
ロータリーコーディネーター
ロータリー公共イメージコーディネーター

■ 各ゾーンにはロータリーコーディネーター（RC）、ロータリー公共イメージコーディネーター（RPIC）、ロータ
リー財団地域コーディネーター（RRFC）、恒久基金／大口寄付アドバイザー（EMGA）の３人のコーディネー
ターと１人のアドバイザーが国際ロータリーから任命されています。私どもの役割は、研修者、コンサルタント、
アドバイザーとして、ガバナーと地区チームの皆さまをサポートすることです。会員の入会と参加の促進、地域社会でのロータリーの推進、ロータリー財団の支援を通じて国際ロータリーの戦略計画を遂行するために、ガバナーの皆さまと地域リーダーがチームとなって協力することが重要となります。従いまして、地区セミナー、地区大会、PETS、地区研修・協議会などにおいて、それぞれの分野に関するプレゼンテーションを行うことのできる機会がありましたら、お手伝いをさせていただきます。コーディネーター、アドバイザーおよびコーディ
ネーター補佐一同、今年度が皆さまにとって実り多い１年となることを願っております。
第１ゾーン ロータリーコーディネーター 酒井正人 (RID2510:函館五稜郭RC）
RCの主な役目は「クラブのサポートと強化」で、特に会員増強に向けた支援であります。しかし、ご承知のようにゾーンの再編が行われ、日本は2.5ゾーンに縮小されることになります。これを元に戻すためには約６千名の会員を純増しなければまりません。日本には２千強のロータリークラブがあります。5年間で各クラブが純増３名を達成できれば決して夢のような話ではないと思います。みんなで頑張りましょう。
第1ゾーン ロータリー公共イメージコーディネーター 鈴木秀憲 （RID2570：吹上RC）
公共イメージと認知度の向上のために行うべき事は、①我々ロータリアンの活動について ②世間へ発信する内容について ③世間へ発信する方法について の三つに分けられると考えます。単に広報するのではなく、「世間の方々に良いイメージでロータリーについてご理解頂く」事が大切です。この観点から、
今後上記①,②,③について、皆様と共に考えたいと存じます。どうぞ宜しくお願い致します。
第２ゾーン ロータリーコーディネーター 田中正規 （RID2760:西尾RC)
昨年4月の規定審議会はロータリーの歴史上の転機と言われています。すなわちクラブの裁量が大きくなり、柔軟性が増しました。柔軟なクラブ運営（例会の形式の多様化、出席要件の緩和、異なる会員種類の提供、例会スケジュールの変更等）とクラブの強化が求められています。それには例会の充実、多くの会員のリーダーシップの発揮、ビジョンの作成、新会員の指導等があります。戦略計画に基づき、目標設
定、行動計画の立案、実行が必要とされます。そのために、RIから多くのリソースが提供されています。私たちゾーンのロータリーコーディネーターも利用してください。
第２ゾーン ロータリー公共イメージコーディネーター 渡辺治夫 (RID2780:横須賀RC)国際ロータリー第2ゾーン「ロータリー公共イメージコーディネーター」という身に余る重責に身の引き締まる思いでおります。ＲＰＩＣの任務に初めて取り組みますが、誠心誠意務めてまいりますので皆様のお力添えを賜りたくお願い申し上げます。イアンＨ．Ｓ．ライズリーＲＩ会長は、「ロータリーとは何ですか？」という問いに「自らの〝行動〟によって答えましょう」と述べました。そしてＲＩは「People of Action（世界を変える行動人）」公共イメージキャンペーンをはじめています。このキャンペーンに則り、行動を持って「公共イメージと認知度の向上」に取り組んで参りたいと存じます。
第３ゾーン ロータリーコーディネーター 若林紀男 （RID2６60:大阪東RC)
愈々新年度が始まり、ガバナーの皆様には勇躍の思いを持って任務に就かれておられると存じます。RIの会長は年ごとに替わっても常に会員基盤の強化推進を提唱されます。日本に於いても「会員増強」は喫緊の課題であり、地区・クラブでは大きなウェイトをかけて取り組み続けておられます。本年度第3ゾー
ンのリーダーの方々と共に、地道にクラブ活性化→会員維持・会員増強の成果をあげる為、ARCによる地区別専任担当制を用いてご協力させていただきますので、どうぞ宜しくお願い致します。
関西地区担当 高島凱夫(D2660) 中国地区 伊藤 文利(D2690) 九州地区 穴井元昭(D2700)
第3ゾ-ン ロータリー公共イメージコーディネーター 横山守雄 (D2660:大阪中央RC)
昨年度一年目はRPICとして、どの様な活動が各クラブと各地区にメリットを齎すことができるのか暗中模索の状態からスタ-トいたしました。ゾ-ン内各地区の皆様と対話を重ねることによって、各クラブや地区のニ-ズが次第に汲み取れるようになりました。近年、ロータリ-の公共イメ－ジと認知度の向上活動、そしてRI・地区・クラブ運営のIT化が加速しております。新年度はギアアップを図り会員の皆様に少しでもお役に立てますように努力いたします。引き続き皆様のご協力を宜しくお願い申上げます。
ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 2017

30

文庫通信

358号

h t t p : / / w w w. r o t a r y - b u n k o . g r. j p「ロータリー文庫」は日本ロータリー５０周年記念事業の一つとして 1970 年に創立された皆様の資料室です。
ロータリー関係の貴重な文献や視聴覚資料など、約２万４千点を収集・整備し皆様のご利用に備えております。
閲覧は勿論、電話や書信によるご相談、 文献・資料の出版先のご紹介、絶版資料についてはコピーサービスも承ります。また、一部資料はホームページで PDF もご利用いただけます。
クラブ事務所にはロータリー文庫の「資料目録」を備えてありますので、ご活用願います。下記の資料のご紹介を致します。

地区大会講演より◎「Rotary－かえりみて、あすを考える」◎「人はどうがんと向き合うか？」◎「ロータリアンの矜持」◎「青森県の短命県返上活動の現状」◎「2020年東京オリンピックのレガシーと
ロータリーの多様性」◎「障害者アートで社会を変える」

久野 薫

2017

16p （D.2630 地区大会）

藤川享胤  2017

水野正人

2017

垣添忠生

8p  
（D.2590 地区大会の記録）

7p （D.2590 地区大会の記録）◎「危機管理の人生」

中路重之

2017
2015

4p （D.2710 地区大会特集号）
7p （D.2830 地区大会記録誌）

播磨靖夫 〔2016〕 5p （D.2640 地区大会記録誌）◎「フランス人から見た日本文化のあれこれ」

リシャール コラス 2017 4p（D.2780 地区大会報告書）

安斎 隆 〔2017〕 12p （D.2530 地区大会記念誌）◎「2030年、そのとき日本は」

国谷裕子〔2017〕2p （D.2640 地区大会記録誌）〔上記申込先：ロータリー文庫〕◎「みどりの力で心の復旧・復興を」涌井雅之 〔2016〕 11p （D.2530 地区大会記念誌）

ロータリー文庫〒 105-0011
東京都港区芝公園 2-6-15 黒龍芝公園ビル 3 階

TEL（03）3433-6456・FAX（03）3459-7506
http://www.rotary-bunko.gr.jp
開館＝午前 10 時～午後 5 時 休館＝土・日・祝祭日

2017-18 年度〈ガバナー月信〉個人情報 登録方法
https://www.rotary2760.org/g17-18/go/monthly.html

ー GOVERNOR'S MONTHLY LETTER 201731

第2760地区
国際ロータリー第 2760 地区
2017-18 年度ガバナー

神野 重行

ガバナー事務所

米山・青少年奉仕・青少年交換名古屋市中区錦二丁目 15 番 15 号 豊島ビル 3 階

E-mail（米山）: ybranch@rotary2760.org〒 460-0003

TEL: 052-201-2760 FAX: 052-201-1670
E-mail: governor17-18@rotary2760.org
URL: http://www.rotary2760.org/

ロータリー財団

TEL: 052-211-2760 FAX: 052-211-0230
E-mail: fbranch@rotary2760.org

TEL: 052-228-0808

FAX: 052-211-0230

E-mail（青少年奉仕）: youthservice@rotary2760.org
E-mail（青少年交換）: yebranch@rotary2760.org

ガバナーエレクト事務所

TEL: 052-203-2760 FAX: 052-201-1670
E-mail: governor18-19@rotary2760.org