財務レポート ２０１９
平成３０事業年度

国 立 大 学 法 人
Akita University

秋 田 大 学目次
学長あいさつ1

平成30年度の主な取組み

2

国立大学法人会計の仕組み

4

貸借対照表

6

損益計算書

7

貸借対照表の推移

8

損益計算書の推移

10

国民･企業のみなさまへ

12

在学生・受験生のみなさまへ

13

附属病院をご利用のみなさまへ

14

運営資金情報15

財務指標分析

16

財務レポート作成にあたって
国立大学法人会計の意義は、国立大学法人等の運営状況及び財政状態を適切に反映した財務諸表を作成・開示することにより、国民や社会への説明責任を果たし、同時に情報を提供することにより事業の効率化に資することが挙げられます。
また国立大学法人会計の目的は、国立大学法人等の運営状況及び財政状態を適正に財務諸表に表すことにあります。
本学における平成30事業年度財務諸表は、令和元年8月30日付けで文部科学大臣から承認を受けましてホームページで公表しているところです。

秋田大学 トップ ＞ 大学案内 ＞ 大学運営情報 財務情報http://www.akita-u.ac.jp/honbu/publicinfo/legal/pu̲zaimu.html

国立大学法人等は「国立大学法人会計基準」に基づき会計処理を行っており、本基準は企業会計に準拠していますが、そもそも国立大学法人の主たる業務は教育・研究であって民間企業のように利潤の獲得を目的とするものではないためその特性を踏まえた特徴的な会計処理が執られています。
そのため、財務諸表だけではその内容を理解し難いところがあります。
そこで財務諸表をできる限りわかりやすく解説し、お伝えすることを目的として本レポートを作成いたしました。
本レポートが本学の財務状況をご理解いただく上で少しでもお役に立つ資料となれば幸いです。

※本レポートは端数を切り捨て処理しているため、合計額が一致しない場合があります。

1

平成30年度の主な取組み◆ 学長カフェの開催 ◆「学生第一」のスローガンのもと、学生の意見を取り入れることで、学生目線での教育環境や教育方法、学生生活支援などの充実・改善を図ることを目的として、平成30年度より新たに、学長自らが学生と懇談する「学長カフェ」を11回に亘り開催し、様々な学部学科から各回６人程度の学生が参加、学長を囲み和やかな雰囲気の中、自由な意見交換をしました。
学生からの意見・要望等への対応については、大学運営会議において学長から提案し、各部局長へ対応・検討の依頼をすることで、全学で課題を共有し解決を図りました。
これまでの取組として、駐輪場への警備員の配置や自動販売機の配置見直しなどによるキャンパス環境整備のほか、附属図書館の開館時間延長について検討を行うなど、学生の意見を取り入れた大学運営の実現に取り組んでいます。

平成30年11月20日理工学部生命科学科の学生6名との意見交換の様子

平成30年10月30日医学部保健学科の学生6名との意見交換の様子◆ 資源学人材の養成と資源学拠点形成の推進 ◆グローバル社会で活躍できる高度な知識と応用力をもつ人材育成に資するため、より一層の大学院教育プログラムの充実と国際的研究活動の展開を目的として、平成31年3月、学長らがインドネシアのパジャジャラン大学を訪問し、大学間協定並びに本学初となる国際資源学研究科資源地球学専攻（博士前期課程）とパジャジャラン大学とのダブルディグリープログラム協定を締結しました。
ダブルディグリープログラム協定の締結に併せて、平成31年4月より、パジャジャラン大学内に共同研究室を設置、共同研究拠点及び海外資源フィールドワークの現地サポートの協力拠点とすることとなりました。

平成31年3月26日大学間協定署名式

署名式集合写真2◆ キャリア教育の推進 ◆継続的な取組として、自律的なキャリア形成を促すための科目「キャリアデザイン基礎」、「キャリアデザインⅠ」を開講しており、学生の職業観を育成しています。
また、平成27年度から教養基礎教育科目において「『起業力』養成ゼミナール」を開講しており、平成30年度は、当該授業で作成した起業プランを「あきたビジネスコンテスト2018」（あきた起業家交流フェスタ2018実行委員会主催）へ応募したところ、本学学生がグランプリを受賞しました。他にも本学学生が準グランプリ、グッドプラン賞、審査員特別賞を受賞しました。

最終審査会の様子

グランプリ受賞の学生（中央）◆ 海外留学経験のある学生による、留学希望者向け懇談会の開催 ◆学生自主プロジェクトの一環として、海外留学経験者と海外留学希望者が直接対話する機会を設けることにより、海外留学に対する不安や疑問等を解消し、海外留学促進に繋げることを目的とした取組みである「秋大留学生ＥＸＰＯ2018！」を初めて開催しました。
秋大留学生ＥＸＰＯ2018！（平成30年12月18日開催）では、大学会館において、海外留学経験のある学生が「トビタテ！留学ＪＡＰＡＮ」や「21世紀東アジア青少年大交流企画（ＪＥＮＥＳＹＳ）」のほか、本学独自の英語力向上のための特別プログラム「イングリッシュマラソン」の短期留学などの海外留学支援制度について、自身の経験を交えたパネルを作成、展示して紹介するとともに、ポスターセッション形式による留学個別相談を実施しました。

平成30年12月18日イベント会場の様子

ポスターセッション形式で説明する学生

3国立大学法人会計の仕組み
１．損益均衡を前提とした会計処理
国立大学法人は、公共的な性格から利益の獲得が目的ではなく、独立採算性を前提としないことに加え、主な業務内容が教育・研究であるという特性を持っています。よって、通常の運営を行った場合は損益が均衡する仕組みとなっています。

(1)収益の考え方
民間企業では、売上＝収益として計上されますが、国立大学法人では、国からの運営費交付金や学生からの授業料等が直ちに収益となるわけではありません。これらは、教育や研究を行う義務が発生するという意味で、一度債務（負債）に計上されます。その後、時間の経過とともに、教育・研究等の義務が実施されたという解釈により、収益に振り替えていきます。

運営費交付金 等BS

現預金 100

業務の実施

運営費交付金債務 100

業務の実施

BS

PL（費用＝負債の場合）

利益 20

運営費交付金債務0

現預金 0

PL（費用＜負債の場合）

費用 100

収益 100

交付された100を全て使用して業務を行った場合、損益は均衡します。

収益 100

費用 80

業務の効率化や経費削減などの経営努力により削減した費用の分が利益になります。

(2)固定資産の会計処理
運営費交付金等で固定資産を取得した場合，固定資産と同額の運営費交付金等の債務(負債)を資産見返負債に振り替えます。その後、毎期発生する減価償却費相当額を資産見返負債から資産見返負債戻入(収益)に振り替えます。そのため、損益が均衡します。
BS

現預金 300

企業会計では、固定資産を購入した場合、資産計上と減価償却は同様に行われ、費用が発生します。それに対応する収益は、設備投資の結果、売上が上がる（又は費用が削減される）ことです。その結果、予想以上に利益や損失が出ることがあり得ます。
一方、国立大学法人では、主な業務内容である教育・研究により、収益を上げることは想定されておりません。よって、通常の業務を行えば損益が均衡するよう、このような会計制度が設計されております。

運営費交付金債務 300
機械の購入

BS

現預金 0

運営費交付金
債務0

機械

資産見返負債
300

300

1年目

2年目

PL

PL

費用(減価償却費)
100

収益(資産見返負債戻入)
100

損益±0

3年目
PL
収益(資産見返負債戻入)
100

費用(減価償却費)
100

損益±0

※附属病院収入などについては、基本的に民間企業と同じ考え方で会計処理が行われます。

4費用(減価償却費)
100

収益(資産見返負債戻入)100

損益±0２．現金の裏付けのない帳簿上の利益や損失
基本的には、損益均衡を原則としている国立大学法人会計ですが、対価を伴う業務による収入である病院収入などは民間企業と同様の会計処理となります。その場合、下記のように現金の裏付けのない帳簿上の利益や損失が発生します。

(1)資産の取得に充てられた病院収入と減価償却費の差から生じる利益と損失
病院収入は、運営費交付金等と異なり、そのまま収益に計上されます。４頁１．(2)で示した資産見返負債を計上することはありません。収益は、その収入があった年度のみに計上されますが、減価償却費は毎年発生します。そのため、損益は均衡せず、帳簿上の利益や損失が発生します。

現預金 300

予算に注目してみると、300の病院収入を得て、300の機械を購入したということなので、収入と支出がその年度内で均衡しています。「決算報告書」はこの考え方で作成されています。
しかし、企業会計では収入・支出といったお金の出入り（フロー）だけでなく、資産や負債などのストックを明らかにします。
このとき、現金の裏付けのない費用等が計上されること等があり、帳簿上の利益や損失が発生します。

病院収益 300
機械の購入

BS

現預金0

機械

300

1年目

2年目

3年目

PL

PL

PL

費用(減価償却費)
100

費用(減価償却費)
100

費用(減価償却費)
100

病院収益 300

病院収益 0損益△100

病院収益 0損益△100

損益+200(2)借入金の償還期間と減価償却期間のずれから生じる利益と損失
附属病院の借入金は病院収入により返済しますので、病院収益の一部が毎年の返済に充てられることになります。建物等を取得した場合、減価償却費が発生しますが、この借入金の返済期間と建物等の減価償却の期間が異なることから、各年度の損益に差額が生じます。これらも現金の裏付けのない帳簿上の利益や損失となります。
例）300の借入金（返済期間20年）で建物（耐用年数30年）を建てた場合
BS

建物300

借入金 300

1〜20年目

借入金の返済に充てられる収益

借入金の返済が完了し、充てられる
収益が無くなった状態

21〜30年目

PL

PL費用(減価償却費)
10費用(減価償却費)
10

病院収益 15

病院収益 0

損益△10損益+5

3．国立大学法人の利益処分
国立大学法人の利益には、大別して「（現金の裏付けのある）運営努力により生じた利益」と「（現金の裏付けのない）帳簿上の利益」があります。
運営努力により生じた利益は、大学の運営努力によるものとして文部科学大臣に剰余金の使途の申請を行い、次年度以降の教育・研究・診療を充実させるために、中期計画の剰余金の使途に従って使用することが認められています。なお、民間企業とは異なり営利目的の株主が存在しないため、外部に利益を配分することはありません。
当期未処分利益

運営努力により生じた利益
帳簿上の利益文部科学大臣の経営努力認定

目的積立金

経営努力認定を受けた利益で、次年度以降の教育・研究・診療を充実させるために、中期計画の剰余金の使途に従って使用

積立金

現金の裏付けのない帳簿上の利益で、次年度以降損失が発生した場合に相殺される

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秋田大学みらい創造基金 ご協力のお願い★基金の概要本基金は、全学的な事業を支援する「一般基金」と、使途を特定した「特定基金」で構成され、現在、企業・団体や個人の皆様など多くの方々にご支援をいただいております。本基金は、教育・研究による社会への貢献という本学の使命を果たすための大きな支えとなっており、今後一層の拡充を図りながら、有効に活用させていただきます。

★基金の構成（１）一般基金
大学全体の活動を広く支援する基金です。6分野の事業に活用いたします。
①教育の質の向上及び研究の推進支援④卒業生・産業界等の連携支援②学生への奨学金等支援⑤学部等への支援③教職員・学生等の国際化・文化・社会活動等支援 ⑥施設・環境整備の充実

秋田大学創立70周年記念事業へのご協力のお願い
秋田大学は昭和24年に新制大学として発足以来、2019年に創立70周年を迎えます。これを記念して展開する様々な記念事業の一つとして学内環境の整備（学生寮の整備等）や学生支援事業等を予定しており、その費用等を秋田大学みらい創造基金一般基金（創立70周年記念事業）として広く募集いたします。皆様のご支援を賜りますようお願いいたします。
（目標金額より多くのご支援をいただいた場合は、一般基金の他の事業に活用させていただきます）（２）特定基金
寄附者様に使途を特定いただき、各学部等が実施する事業を支援する基金です。
ご寄附の際に支援したい寄附金をお選びください。
○病院寄附金○理工学部寄附金○国際資源学部寄附金○附属学校園寄附金○教育文化学部寄附金○修学支援事業寄附金○医学部寄附金

右：救急車購入費用の一部をみらい創造基金から支出しました。

上：本道体育館更衣室スチール
ロッカーと附属中学校みらい創造基金文庫

詳しくは、下記URLをご覧ください。

http://www.akita-u.ac.jp/honbu/ed̲fund/index.html