地方創生の実現に求められる
地域人材“志民”の育成
おおにし

大西

たつ や

達也

一般財団法人日本経済研究所 常務理事 地域創造業務統括 地域未来研究センター長 兼 調査局長

「産（産業界）・官・学（大学）・金（金融機関）・労はじめに～地方創生で明らかになった地域の「経営力」
格差～（労働団体）・言（マスコミ）」の地域関係者で構成された総合戦略推進組織を設置、幅広い意見を取り入れながら「地方版総合戦略」と「地方人口ビジョ

国や地方自治体の財政制約やグローバリゼーション」を策定して地方創生に向けて動き始めている。

ンの進展により、公共投資や企業誘致など外発的要

しかしながら、各自治体の地方版総合戦略の内容を因に依存してきた地域が経済的に極めて厳しい状況

見る限りでは、策定までに必ずしも十分な時間がかにおかれている。他方で、地域経営の主体である地

けられなかったという事情はあるものの、地域資源

方自治体においても、税収減や職員数削減等によっの活用（発掘・研磨・表現）の巧拙や地域人材のて小規模自治体ほど公共サービス提供機能の低下が「巻き込み力」など、各自治体間での地域資源や地懸念されている。このような状況下、2014年９月３

域関係者をマネジメントしていく能力の差は明白と日に、人口減少を克服し、地方の創生、日本の創生なっている。この点において、地方創生政策は図らを目指すべく、内閣総理大臣を本部長とする「まずも地域（自治体）の間に内在していた「経営力」

ち・ひと・しごと創生本部（以下、創生本部）」のの差を世に示したともいえよう。

設置が閣議決定された。その後、創生本部は同年11以上を踏まえて、本稿では2017年度に一般財団法月21日に成立した「まち・ひと・しごと創生法（以人日本経済研究所（以下、財団日経研）が外部有識

下、創生法）」に基づき法定化され、12月27日には者、地域における実践者、ならびに地域シンクタン「まち・ひと・しごと創生長期ビジョン（2060年をクとの共同で実施した自主調査の結果を踏まえつ

視野）」と「同総合戦略（2015～2019年度の５かつ、地方創生の課題と可能性、さらにはその実現に年）」が策定された。これ以降、国が人口減少と東向けて必要とされるポイントについて検証すること

京一極集中に本格的に取り組むこととなったのであとしたい。

る。創生本部では、毎年６月に「まち・ひと・しごと創生基本方針」、12月には「同総合戦略（改訂

１．地域イニシアティブの時代に向けて

版）」を策定しており、毎年「キャッチフレーズ１」～求められる「経営技術」と「経営戦略」～

を変えながら新たな事業（政策パッケージ）を追加

わが国の地域開発の歴史を遡ってみれば、過去にして地方創生政策を推進してきている。

何度も「地方（地域）の時代２」といったスローガ

このような国（創生本部）の動きを受けて、全国ンが掲げられてきたにもかかわらず、その都度、国各地では地方自治体（都道府県および市町村）がから財源や権限が委譲されないことを理由に、自立１

2015年度以降の基本方針のキャッチフレーズは以下の通り。「基本方針2015（地方創生の進化）」、「同2016（地方
創生の本格展開）」、「同2017（地方創生の新展開）」、「同2018（ライフステージに応じた地方創生の充実・強化）」。

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【大西達也氏のプロフィール】
1966年姫路市生まれ。早稲田大学法学部卒。日本開発銀行（現㈱日本政策投資銀行）入行後、パリ高等商科大学トレーニー派遣、ロンドン駐在員事務所、九州支店、本店首都圏企画室、地域企画部等を経て2013年より現職。「地域開発（日本地域開発センター）」編集長、経済産業省、中小企業庁等委員、㈱全国商店街支援センター事業諮問委員、青森県「あおもり井蛙塾」師範、仙台
市「せんだい大志塾」師範、津軽海峡交流圏アドバイザー、リニア将来構想検討会議委員等、全国の地方自治体、商工会議所等主催講演会や大学での講演・講義多数。主な著書は「実践！地域再生の経営戦略～全国62のケースに学ぶ“地域経営”～」「同（改訂版）～全国36のケースに学ぶ“地域経営”～」（きんざい）編著、「2015年版九州経済白書：都市再構築と地方創生のデザイン」（九州経済調査協会）共著、「地域創生のプレミアム（付加価値）戦略」（中央経済社）共著。

への道が閉ざされてきた。本来、地域課題解決の主代［傍士（2012）］」の実現に向けて、地域経済、地導権を握るべき主体は、地域の実態に詳しい地方自域産業、まちづくり、集客交流などのテーマを中心

治体を含む地域関係者である。そのため、地方版総に、全国各地で講演・講義・研修やアドバイザー活合戦略の策定にあたっても、地域関係者の代表であ動、調査研究を行っており、これらの活動を通じる「産官学金労言」の推進組織が設けられたのである。

て、全国の地域シンクタンク（66機関、2018年７月

地域が自立していくためには、歴史や生活文化に現在）との間で人的交流や情報交流などのネット

裏打ちされた地域の個性である「地域資源」と、これらを見出し、守り、次世代に伝えていく「地域人材」の存在が必須である。そして、両者の組み合わ
せこそが地域の総合力としての「地域力」である。
地方創生とはこの地域力を高めることに他ならない。今後ますます激しくなる地域間競争の時代におワークを構築している。

２．地方創生の中間評価
～「地域マネジメント戦略研究会」での
議論を踏まえて～⑴ 「地域政策としての地方創生の課題と可能性」

いては、「地域ビジョン」で地域の進むべき方向をに関する調査研究

定めたうえで、地域経済に新たな付加価値を生み出センターでは、さまざまな活動とネットワークをす地域振興プロジェクトの創出が求められる。さら通じて、地方創生に関する国や地方自治体の動きをに、これらのプロジェクトを実現するためには、人把握してきたが、2017年度には国が策定した総合戦

材、モノ、資本、情報等あらゆる資源を有機的に結略（2019年度まで）が３年目の中間年を迎えたこと

び付け効果的に活用するための「経営技術」と、複を受けて、その中間評価を試みるために自主調査

数プロジェクト間の優先度を決める「経営戦略」が「地域政策としての地方創生の課題と可能性」を実重要な要素となる。

施した。本件調査にあたっては、2017年６月に「地財団日経研では、地方分権や道州制といった大き

方創生政策とその実践に向けた地方自治体の動きをな流れのなかで、これからの地域社会の自立的・持把握するとともに、地域企業や NPO などを含む多続的な発展のために、さまざまな視点からの調査研

様な主体の参画・協働による創意工夫で成果をあげ

究活動を通じて地域の課題解決に貢献することを目つつある地域振興プロジェクト事例の研究を通じ的に、2009年に「地域未来研究センター（以下、セて、持続可能な地域づくりに必要とされるマネジメンター）」を開設している。センターでは、地域がント戦略とその実現のためのポイントを抽出するこ

課題解決の主導権を握る「地域イニシアティブの時と」を目的に、地域振興分野の有識者、地方自治体

1970年代からみられる中央集権に対して地域主義を主張するスローガン。70年代には、神奈川県の長洲知事が「政治や行財政システムを委任型集権制から参加型分権制に切り替えるだけでなく、生活様式や価値観の変革をも含む新しいシステムの探求」と定義。80年代には、大分県の平松知事や熊本県の細川知事がそれぞれ「地方試練の時代」「地方反乱の時代」を唱えた。

２

日経研月報 2018.8

71

や NPO などの地域における実践者、ならびに全国からの講話および研究会メンバーによる事例発表を

各地の地域シンクタンクと共同で「地域マネジメン

題材に意見交換を行うとともに、地方都市（青森県

ト戦略研究会（以下、研究会）」を立ち上げた。研青森市、長野県飯田市、福岡県福岡市）開催時に究会メンバーおよび開催実績（全７回）は以下の通は、地域関係者へのヒアリングや現地視察（当該都りである（図表１、図表２）。

市およびその周辺地域を含む）も実施した。

研究会では、毎回の有識者や地域における実践者（図表１）「地域マネジメント戦略研究会」メンバー（2017年６月設置当初）（敬称略）
氏

名

城戸
古賀
横川
鍋山
大西
大橋
佐藤
前田

宏史
桃子
憲人
徹
達也
知佳
淳
幸輔

役

職

北九州市立大学大学院マネジメント研究科 教授（座長）
特定非営利活動法人ふくおか NPO センター 代表
一般財団法人北海道東北地域経済総合研究所 専務理事
財団日経研地域未来研究センター エグゼクティブフェロー
財団日経研地域未来研究センター長
財団日経研地域未来研究センター 副主任研究員
財団日経研調査局 上席研究主幹
財団日経研調査局 主任研究員

注）上記メンバーのほかに随時、外部有識者（大学・地域シンクタンク等）および全国各地の実践者（地方自治体、NPO 等）を加える。
（筆者作成）（図表２）「地域マネジメント戦略研究会」開催実績（全７回）
回

開催日程

開催場所

主要テーマ（発表者）

第１回 2017年６月30日 東京大手町（財団日経研）

１．
「地方創生政策の問題と今後の市町村合併の可能性」（城戸座長）
２．
「NPO の立場からみた地方創生」（古賀氏）

第２回 2017年７月27日 東京大手町（財団日経研）

１．
「まち・ひと・しごとの現状と課題」（内閣官房まち・ひと・しごと
創生本部事務局）

青森県青森市１．
「○○不足がネック！？地方創生」（一般財団法人青森地域社会研究
第３回 2017年８月24日 （一般財団法人青森地域
所 松田英嗣主任研究員）
社会研究所と共催）
２．
「地方創生の新たな循環を目指して」（鍋山）
第４回 2017年９月27日 東京大手町（財団日経研）

第５回 2017年11月９日

長野県飯田市（飯田市と共催）

１．
「地方創生を踏まえた地方財政の展望」（拓殖大学政経学部経済学科
宮下量久准教授）
１．
「地方創生への取組み」（長野県飯田市牧野光朗市長との意見交換）
２．
「自治体＋信金による協働、広域・業態間連携」（特定非営利活動法
人しんきん南信州地域研究所 林郁夫所長）
３．
「ほんもの体験プログラムによる都市農村交流」（株式会社南信州観
光公社 高橋充代表取締役社長）

１．
「大牟田市の地方創生への取組み」（大牟田市 甲斐茂利副市長）
福岡県福岡市２．
「マルシェで女性と地域コミュニティはどう変わるのか」（直方市商
第６回 2018年２月14日 （公益財団法人九州経済工観光課 青野由佳主任）
調査協会と共催）
３．
「地域が学校、高校生創出」（アットマーク明蓬館高等学校川崎本校
小賀友子副校長）
１．
「公民館じょいんとプロジェクト～公民館と NPO の共働～」（古賀氏）
第７回 2018年３月29日 東京大手町（財団日経研） ２．
「地域人教育～長野県飯田市の事例より～」（大西）
３．
「総括（研究会での議論を踏まえた論点整理）」（城戸座長）（筆者作成）

72 日経研月報2018.8

⑵政策としての地方創生に関する論点整理
地方創生の課題と可能性について、研究会での議組み状況の把握を試みた一般財団法人青森地域社会研究所の先行研究４によれば、職員一人あたりの事論を踏まえた論点は以下の２点である。

務処理負担や市町村ごとの交付金決定状況を見る限①地方自治体からみた地方創生政策の「光」と「影」

りにおいて、青森県内の自治体間には大きな差がみ

一つ目の論点として、地方創生に取り組む地方自られ、特に人口規模の小さな自治体を取り巻く厳し

治体の動きを通じて、同政策の「光」と「陰」の部

い現状が浮き彫りとなっている。

分をみていくこととする。まず、「光」の部分とし

他方、各自治体間での格差が誰の目にも明確なて、地方創生によって最も効果が認められるのが、「納税額」として明示されているのが「ふるさと納「地域資源やシビックプライドへの注目度の向上」

税」制度である。同制度の活用状況については、立と「全国的な移住ブームの高まり」である。その背地や人口規模に関わらず、自治体間の取り組み姿勢

景には、国（創生本部事務局・内閣府地方創生推進には大きな差がみられる５。

事務局）によって全国各地の成功事例が「地方創生 事例集３」として公表されたことがあげられる。

②地方創生に向けた多様な主体の発掘具体例としては、地域資源を徹底的に磨き上げるこ

二つ目の論点は、財政難と人手不足に苦しむ地方とで雇用創出・所得向上に結び付けた島根県海士町

自治体が地方創生の実現に向けて協働すべき新たなの「島まるごとブランド化」や、徳島県神山町の高主体の発掘である。

速ブロードバンド環境による ICT ベンチャー企業■ NPO（特定非営利活動法人）

誘致による「サテライトオフィスプロジェクト」

まず、これまでにも地域福祉や社会教育など特定は、各種メディアでも頻繁に取り上げられたことで分野において、地方自治体に代わってその担い手と一般的にも知名度の高い地域となっている。

なってきた NPO（特定非営利活動法人）６ があげら

これに対して、課題としてあげられる「陰」の部れる。NPO については、1998年12月に「特定非営分は、前述した地方自治体間での地域資源活用手法

利活動促進法」が施行されてから20年目を迎えた現の巧拙や地場企業・地域住民など民間セクターを

在、51,871法人が同法の認証を受けている（2018年「巻き込む力」の差が明白になったことである。

３月31日時点、内閣府調べ）。

青森県内全40市町村の地方版総合戦略について、第１回研究会では、研究会メンバーでもある特定「各市町村が設定した KPI 数と一般行政職員数」、

非営利活動法人ふくおか NPO センター代表の古賀「同 KPI 数と地方創生関連交付金額」といった２つ桃子氏から2016年度に同センターが行った自主調査の相関を用いて、定量的視点での地方創生への取りについて発表をいただいた。これによれば、福岡県「地方創生 事例集」の分析については、「地方創生の事例とその評価～成功事例と失敗事例を判別する４つの要件～［鍋山2018］」（日経研月報2018年８月号）を参照されたい。
４
本先行研究の詳細については、「「地方創生」の着地点を見据えて～「連携・選択・集中」と「共生型社会」～［松田2018］」（日経研月報2018年８月号）を参照されたい。
５
2017年度「ふるさと納税」の寄付額ランキングは、１位：大阪府泉佐野市（135.3億円）、２位：宮崎県都農町（79.1億円）、３位：宮崎県都城市（74.7億円）、４位：佐賀県みやき町（72.2億円）、５位：佐賀県上峰町（66.7億円）となっている（総務省調べ）。
６
NPO については、内閣府がホームページ（npo-homepage.go.jp）上で「基礎知識」「法人情報」「統計情報」「主な制度改正」「国際比較」などについて詳細な情報開示を行っている。
３

日経研月報 2018.8

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内60市町村が策定した地方版総合戦略を全文検索しにも資する」とされており、その実現のために「地た結果、「NPO」が登場するケースは４分の１（15/60

元市町村・企業等と連携しながら、高校生に地域課

市町村）に止まっており、「ボランティア」の６割

題の解決等を通じた探求的な学びを提供するカリ（37/60市町村）との比較でも認知度が低い状況にキュラムの構築」や「インターンシップの充実等をあった。また、地方版総合戦略の策定過程における通じて地元の魅力に触れられる取組」の推進によ「産官学金労言」推進組織メンバーとして NPO がり、地元に根ざした人材の育成を強化することが明参画しているケースも半分以下の18市町村であり、記されている。

この時点で NPO と地方創生との関わりは十分とは言い難い状況であった。

研究会においても、長野県飯田市で開催した第５回研究会で、2017年10月に発足した「まち・ひと・

なお、NPO の立場からみた地方創生に関しても、

しごと創生総合戦略の KPI 検証チーム８」の構成員「地方版総合戦略が契機となって、現場の実情を熟でもある牧野光朗市長の講演「イノベーションが起知する多様な人材が政策形成プロセスに関わる間口

こる地域社会創造を目指して」を受けて、飯田市がを広げた効果は評価に値しよう［古賀2018］」と一

これまで独自に取り組んできている都市農村交流か

定の効果は認めつつも、「地方創生の関連事業を通ら域学連携による「共創の場」づくり、ならびに進じて、各地でまちに愛着を抱く人々がどれほど増幅

学・就職等で一旦故郷を離れた若者が地元に戻り地しているかはまだみえない［同上］」ことから、今域を担う人材として活躍する「人材サイクル」の構後も一層の連携・協働の推進が望まれる７。

築や、そのための人づくりの仕組みとしての「地域■高校（高校生）

人教育」等について意見交換を行った。

次に、地域コミュニティの中核として存在意義がまた、福岡市で開催した第６回研究会では、福岡高まっている高校についてみていくこととする。

県川崎町に立地する内閣府認定特区高等学校９（全2018年６月15日に閣議決定された最新の「まち・ひ国広域通信制）の明蓬館高等学校川崎本校副校長のと・しごと創生基本方針2018」では、「地方への新小賀友子氏からも「地域が学校、高校生創出」と題しいひとの流れをつくる」施策のなかで、大学や高した事例紹介をいただいた。そのなかでも、「高校等専門学校と並んで高校に関しても「地方創生に資（高校生）が地域住民（自治会等）との協働によりする高等学校改革の推進」が新たな項目として設け新たなコミュニティの担い手となりうる可能性」にられている。そこでの記載内容は、「高等学校は、

ついて教育の現場からの報告がなされている。

地域人材の育成において極めて重要な役割を担うと■マルシェ（出店者）

ともに、高等学校段階で地域の産業や文化等への理

続いて、未だ小さな動きではあるものの、今後の解を深めることは、その後の地元定着やＵターン等

地域コミュニティの担い手として注目される可能性

NPO と地方創生の関わりについては、「NPO からみた地方創生［古賀2018］」（日経研月報2018年８月号）を参
照されたい。
８
樋口美雄（慶應義塾大学教授）を座長に高橋重郷（国立社会保障・人口問題研究所前副所長）、増田寛也（東京大学客員教授）、松原宏（東京大学教授）、牧野光朗（飯田市長）の５名が構成員。
９福岡県川崎町は、構造改革特別区域（略称：構造改革特区）制度により、豊かな自然や文化を活用した「地産・ｅ環境教育特区」に認定されており、明蓬館高等学校は川崎町より「株式会社立学校」として認可された広域通信制課程の単位制、普通科（男女共学）高等学校である。
７74 日経研月報2018.8

を有しているのが、「マルシェと呼ばれるハンドメ

活動団体に個人市民税の１％相当額を限度とする補イド品販売やワークショップで構成された対面販売

助金を交付する「１％システム」制度や、高級魚や型イベントへの出店者［青野2018］」である。第６

ブランド牛など豪華返礼品を巡って激しい地域間競回研究会での福岡県直方市商工観光課主任（役職は争が話題となっている「ふるさと納税」制度、なら当時）の青野由佳氏の講演「マルシェで女性と地域

びに「クラウドファンディング」のような新たな仕コミュニティはどう変わるか 10 」によれば、マル組みを利用して、域外からの思い（志）が込められ

シェ出店者の多くが30～40代の子育て中の女性であた“志金”を調達する地方自治体も増えている。

り、マルシェは国が進める「女性活躍」において

本章では、第３回の青森市と第５回の飯田市での「女性の起業を促進する場」であるとともに「女性研究会の際に、地域関係者へのヒアリングと現地視（専業主婦）の再就職を促進する場」にもなってい察を行った青森県八戸市と静岡県浜松市での志民がる。また、青野氏は、マルシェには「収入を得る

進める「まちなか創生」事例について紹介する。

場」以外にも「地域コミュニティ生成」「地域経済【事例１：八戸ポータルミュージアムはっち＆

への貢献」といった社会的意義や、個人にとっての市民集団まちぐみ（青森県八戸市）】「自己効力感の醸成」「自己実現の場」としての意義

青森県八戸市（人口23.1万人、2015年10月国勢調が含まれていることも指摘している。

３．地方創生を支える地域人材の存在
～志民が進める「まちなか創生」事例に
学ぶ～
人口減少と高齢化が同時進行している地域では、財政の逼迫により地方創生の実現に向けた地域振興査）は、県東南部の経済の中心で、1964年の新産業都市指定後に工場立地が相次いだことで北東北随一の工業都市として発展してきた。同市の中心市街地
は、60万人を超える商圏人口を擁する広域商業の中心として長らく賑わってきたが、近年は全国の地方都市と同様に、車社会の進展と郊外大型商業施設の立地等により空洞化を余儀なくされていた。

プロジェクトに必要な資金が不足すると同時に、プ

これに対して、商業機能を中心とした「まちなロジェクトの担い手となる人材不足も深刻となってか」の衰退傾向に歯止めをかけるべく、2011年２月いる。このような状況下、就農体験から IoT 等をに八戸市が新たな交流・創造拠点として整備したの活用した起業までさまざまな目的を持って自らの意

が、文化観光交流施設「八戸ポータルミュージアム

思で地方に移住してくる若者たちや、「地域おこしはっち」である。「はっち」では館内に設置された協力隊」など国の制度を通じて地域住民と協働して「アーティスト・イン・レジデンス」を活用した地域活性化に取り組む人たちのように、地域への思

アーティストと市民が協働した創作活動を通じて、い（志）を持った“志民”の存在に注目が集まって「まちなか」に新たな賑わいを生み出している11。

いる。
また、資金面でも青森県弘前市等が導入する市民「まちなか」に楽しさを創りだす市民集団である「まちぐみ」は、「はっち」を拠点にアートプロジェ

講演内容の詳細については、「マルシェで女性と地域コミュニティはどう変わるのか～地域社会における「マルシェ」の可能性と意義～［青野2018］」（日経研月報2018年８月号）を参照されたい。
11
周辺の商店街や飲食店街関係者との協働・連携により、「はっち」の賑わいが「まちなか」へと面的に広がることで新たな地域文化が育っていくことを「ソウゾウ（創造、想像）開花」と呼んでいる。
10

日経研月報 2018.8

75

クトを展開してきた山本耕一郎氏が、自らの八戸移これに対して、近年、域外からの多才な人材を巻

住を機に組長となり2014年10月に発足。加入の際のき込むことで「まちなか」に独自の賑わいを創出し決まりは、活動時のユニフォームとなるＴシャツ購ているのが、旧東海道沿いの「ゆりの木通り商店

入と「ニックネーム」「得意技」の登録のみ12。市民街」である。ここでの中心的存在が、ゆりの木通り

はもとより、全国各地から視察や出張で八戸を訪れを構成する田町東部繁栄会会長で立体駐車場ビル

た来訪者や夏休みに帰省した学生まで約400名が組オーナーの鈴木基生氏である。

員として登録されており、誰もが気軽にまちづくり

鈴木氏はこの地域に関心を抱いて集まってくるクに参加できる場と機会を提供している。

リエイティブな感性を持った多才な若者たち（アー「進学や就職で一度は地域を離れても、帰省の度

ティスト、デザイナー、建築家、近隣大学生等）に子どもたちを連れて地元のまちづくりに参加するに、活動の場として空き店舗・スペースを提供してことで、いつかは地域に帰ってくるＵターン者を増おり、その出店形態も週末のみの営業店や、駐車場

やすことが自分たちの使命（山本組長）」の言葉がの一角での製作作業場兼ショップなど多様であり、示すように、組員一人ひとりが少しずつ力を出し合

入居者の生活様式（働き方）に合わせて柔軟に対応

い、さまざまな世代や職業の人々が一緒にまちづくしてきている。

りに関わることで、一体感や達成感の共有を通じてゆりの木通りに集まる多才な人材の交流活動拠点

地域に愛着を抱き、それが誇りや自信につながってとなっているのが、築30年10階建て自走式の旧浜松

いく仕組みが生まれている。

市営駐車場で、鈴木氏が2014年に買収した「万年橋パークビル」である。１階には誰でも利用できるコ【事例２：ゆりの木通り商店街＆万年橋パークビル

ミュニティスペース「黒板とキッチン」、４階には（静岡県浜松市）】

能舞台、８階には本物の古民家を移築した囲炉裏ス

静岡県浜松市（人口79.8万人、2015年10月国勢調

ペースとフリースペース「hachikai」、９・10階に査）は、県内最大の人口を擁する政令指定都市で、は男女別のシェアハウスなど、外観からは思いもつ繊維・楽器・オートバイの三大産業に代表される国

かないユニークな機能が設けられている。

13

内有数の産業都市である。同市の中心市街地は、最現在、ゆりの木通りには域内外から集客イベント

盛期には数多くの百貨店と大型スーパーが立地したなどさまざまな企画が持ち込まれ、コミュニティス

巨大な商業集積が形成されていたが、郊外平野部にペースに集まる多才な人材が実際に会話することを人口が拡散し、郊外大型商業施設の立地が進んだこ

通じて常に新たなアイデアが生み出されている。鈴ともあり、「まちなか」の大型店舗は相次いで閉木氏の「集客とは日常とつながりながら人と人との鎖・撤退、その結果、周辺商店街も急速に空洞化が関係を築くことであり、一過性の人数ではない」と進み、空き店舗と全国チェーンの飲食店が目立つ状いう信念と「明確な使用条件や基準によるのではな

況となっている。

く、顔を突き合わせたコミュニケーションで気が「背番号＝8番、ニックネーム＝まこちゃん、得意技＝指導力」の小林眞八戸市長も「まちぐみ」組員として登録されている。
13
同商店街については、「「ゆりの木通り商店街」活性化への取り組み［間淵2015］」（日経研月報2015年１月号）を参照されたい。
1276 日経研月報2018.8

合った人たち」を巻き込んでいく“ゆるやかな姿

地元に戻り安心して子育てができる「人材サイク勢”が、志を持った若者たちに新たなチャレンジのル」の構築である。

機会を与える一方で、彼らの成長するエネルギーを

地方創生政策が目指している「東京一極集中」是取り込むことで「まちなか」に新たな価値を生みだ

正のためには、東京23区内での大学の定数抑制など

す「ひと＆まちの結節」による好循環が築かれている。

の「東京側での対症療法（前述の KPI 検証チーム

これら２つの事例のように、“緩やかな参加”が第３回での牧野委員（飯田市長）提出資料）」だけ可能な交流と活動の場を設けることで、「地域（までは不十分であり、人材サイクル構築という地方側ち）をよくしたい」といった共通の志を抱く同志をでの「根本的治療（同上）」が必要である。

募って活動している事例は、今後、多様な主体との人材サイクルの構築を通じて、地方都市が活力を連携・協働で地方創生に取り組もうとする他地域に取り戻し、地方創生を実現するためには、自らの地も参考となるのではないだろうか。

域の価値に気付き、その独自性に自信と誇りを持て

４．将来の地域の担い手を育てる
～長野県飯田市の「地域人教育」～

る地域人材の育成が不可欠である。しかしながら、飯田市に限らずどの地域においても、若者たちと地域社会との関わりは、部活動や進学準備等で小学

本章では、地域関係者との協働で「環境モデル都

校、中学校、高校と年齢を重ねるにつれて希薄に市」、「体験教育旅行」など数多くの地域づくりの成なっている。加えて、若者たちが地域を離れる割合

功事例を生み出し、「地域づくりのモデル都市」とが最も高い時期が高校卒業時であり、ふるさと意識も称される長野県飯田市での地域人材育成の取り組や愛着を抱く前に地域社会との縁が失われている。

みを紹介する。

そのため、高校時代の３年間こそが、自らが生まれ

飯田市における市民協働の精神的支柱となっているのが、大正時代の自由教育に端を発する独自の育った地域の実情を学び、地域との関係性を再認識するための最後のチャンスとなる。

「公民館制度」である。その特徴は、市民から選出

飯田市では、2012年４月18日に長野県立飯田長姫

された公民館長と専門委員が中心となり、市の教育高等学校（現在の飯田 OIDE 長姫高校 14）、松本大委員会から派遣された主事との協働で運営される学との３者間でパートナーシップ協定を締結し、「公立民営」形態である。現在、全国各地における「地域人（地域を愛し、理解して、地域に貢献する

地域づくりの現場で実践されつつある「市民が学び人材）」を育成する仕組みである「地域人教育」にを通じて地域の課題を発見し自ら解決する」市民主取り組んできている。

導の考え方が、飯田市においては半世紀近い公民館

地域人教育の現場では、「生徒×高校教員×公民

活動を通じて根付き、市民参加・協働の DNA とし館主事」の連携により、３つの学び（探究＝地域のて継承されている。

実態・課題・解決策を探る、体験＝地域の人と関わさらに、飯田市の持続可能な地域づくりを支えてる、実践＝地域づくりの当事者として行動する）をいるのが、進学・就職等で一旦故郷を離れた若者が実践してきている。また、高校生の「意欲」「価値飯田 OIDE 長姫高等学校の名称の由来は「独創（Originality）・創造（Imagination）・工夫（Device）・努力（Effort）」。

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（図表３）「地域人教育」

地域人材育成の仕組みづくり－地域人教育「飯田ＯＩＤＥ長姫高等学校」－
地域人：地域を「愛」し、「理解」して、地域に「貢献」する人材
2012年度、飯田OIDE長姫高校・松本大学・飯田市の3者間でパートナーシップ協定を締結。
地域人教育の目的 （飯田OIDE長姫高等学校地域人教育推進に関るパートナーシップ協定より）①地域人教育を通して結ぶ力を学び、地域理解を深め、地域での生き方を考え、地域愛を育み、地域において活動できる地域を担う人材を育成する。
②10年後を見据えた、住みたい、暮らしやすい地域のあり方を創造する人材を育成する。
パートナーシップ
協定のイメージ

飯田OIDE
長姫高校「地域人」の育成

１年生 ビジネス基礎「地域を知る・地域の見方を学ぶ」

カリキュラム専門的知見
松本大学

２年生 広報と販売促進「地域と関わる・地域に参加する」

商業科
授業実践

地域の力

高校3年間のカリキュラム

３年生 課題研究「これまでの学びを活かした地域への主体的参加体験」

飯田市
(公民館)

出所：飯田市提供

観」「学力」を育むために、３年間で105時間（１年用の場）」が創出・拡大されたとしても、既にその生「ビジネス基礎」週３時間、２年生「広報と販売担い手となる人材が枯渇しはじめている地域もでて促進」週２時間、３年生「課題研究」週３時間）のきており、地域における人手不足はますます深刻化

カリキュラムを構築し、これに則って独自の地域人することが予想される。そのため、今後は今まで以材を育成してきている（図表３）。

上に地域づくりの現場（産業・まちづくりなど）において、多様な担い手（女性・外国人・高齢者・障むすびにかえて がい者など）を巻き込んでいく必要がある。その際～持続可能な地域づくりに向けて～に重要となるのが、本稿でも紹介した「マルシェ」

本稿では、地方創生政策とその実践に向けた地方のようにさまざまな境遇にある女性たちに起業を含

自治体を含む多様な主体の動きを把握することを通めた自己実現の場をもたらす仕組みであり、誰もがじて、志民に代表される今後の地域の担い手として気軽に参加できる八戸市の「まちぐみ」や、多才なの地域人材の重要性とその育成について検討を行っ

人材の時間とアイデアを取り込んで新たな賑わいをてきた。今後の地方創生の実現、持続可能な地域づ生み出している浜松市の「ゆりの木通り」の事例のくりに向けて地域関係者が留意すべきポイントとしような志民で構成された「緩やかな組織」の存在でて、以下の２点について指摘しておきたい。

ある。

■深刻化する人手不足への対応■地 方創生の実現に求められる「巻き込み力」と～「緩やかな組織」の必要性～「共創の場」

地方創生の実現により、さまざまな「しごと（雇また、地方創生を実現に導いていくためには、地78 日経研月報2018.8

方版総合戦略による「地域ビジョン」だけでは不十分であり、地域経済に新たな付加価値を生み出す地
域振興プロジェクトの創出が不可欠である。そのためには、地域経営の主体となるべき地方自治体に
は、戦略策定の際に組成した「産官学金労言」の推招く人口急減』中央公論社
・松永桂子（2015）『ローカル思考の時代』光文社
新書
・間淵公彦（2015）「「ゆりの木通り商店街」活性化への取り組み」『日経研月報』2015年１月号

進組織のような多様な主体、なかでも地場企業や地・公益財団法人九州経済調査協会（2016）「都市再域住民など民間セクターの参画・協働を促していく

構築と地方創生のデザイン」『九州経済白書』

ための強力な「巻き込み力」が必要とされる。
この点については、第２章で紹介した飯田市の取組みである「共創の場」づくりと、地域の産学官金の共創・協働の場として地域の産業構造の転換を促・牧野光朗（2016）『円卓の地域主義』事業構想大学院大学出版部
・飯田泰之他（2016）『地域再生の失敗学』光文社
新書

す「産業センター」機能（前述の KPI 検証チーム

・木下斉（2016）『地方創生大全』東洋経済新報社

第３回での牧野委員提出資料）が参考となる。地方・城戸宏史（2016）「「地方創生」政策の問題と今後創生のモデル事業として注目を集める飯田地域でのの市町村合併の可能性」『経済地理学年報』第62

航空機産業を牽引役とした次世代産業創出において

巻第４号

は、
「公益財団法人南信州・飯田産業センター」が・大西達也編（2016）「志民と志金で進める地方創

行政と産業界とが常時コミュニケーションが可能な生」『地域開発』2016年10・11月号、㈶日本地域

地 域 の 産 官 学 金 を つ な ぐ「共 創 の 場（プ ラ ッ ト

開発センター

フォーム）」として機能してきている。

・大西達也編（2017）「地域シンクタンクの時代～
地域人材が進める地方創生～」『地域開発』2017

主要参考文献年10・11月号、㈶日本地域開発センター

・日本政策投資銀行地域企画チーム編（2010）「実・まち・ひと・しごと創生本部ホームページ「ま践！ 地域再生の経営戦略（改訂版）全国36のち・ひと・しごと創生総合戦略の KPI 検証チー

ケースに学ぶ地域経営」きんざい

ム第３回議事次第」（2017年11月24日）牧野委員・傍士銑太（2012）「地域イニシアティブの時代とその発想」『日経研月報』2012年２月号
・大西達也編（2013）「地域づくりのメッカを目指す南信州・飯田の試み」『地域開発』2013年５月号、㈶日本地域開発センター
・増田寛也編（2014）『地方消滅―東京一極集中が提出資料
・山﨑朗・鍋山徹編著（2018）『地域創生のプレミ
アム（付加価値）戦略～稼ぐ力で上質なマーケッ
トをつくり出す～』中央経済社
・山下祐介（2018）『「都市の正義」が地方を壊す』
PHP 新書

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