－ 2024年4月19日 －©MAC HOUSE CO.,LTD.

2024年２月期 決算説明会© MAC HOUSE CO.,LTD.

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目次© MAC HOUSE CO.,LTD.

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＜売上高／店舗数推移＞
25,61019,717371

336

18,15518,443325320

売上高（百万円）

15,409278

店舗数

2024年2月期売上概況【上半期】

春からの気温変動に対応する羽織アイテムが好調に推移したものの、主力の半袖Tシャツやボトムスの販売点数がゴールデンウィーク以降も伸ばすことができず、また、残暑対応の季節商材不足やレディースの鮮度不足なども要因となり、上半期既存店売上前年比は97.3％となりました。

【下半期】

残暑による秋物の立ち上がりが遅れる中、気候に左右され難いボトムスの販売に注力いたしましたが秋冬商品の販売が伸びず、更に暖冬も影響し、アウターなどの防寒衣料の苦戦により客数減が続き、下半期既存売上前年比は87.4％となりました。

これらの結果、当事業年度における売上高は、15,409百万円（前年比83.5％）となりました。
■ 2024年２月期（2023年3月1日～2024年2月29日） 既存店売上7.7％減、既存店客数9.8％減、既存店客単価2.4％増© MAC HOUSE CO.,LTD.

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売上高

：売上総利益：販

管© MAC HOUSE CO.,LTD.

費

既存店売上高は、前年比7.7％減、全店売上高は、前年比16.5％減となりました。
また、期末の店舗数は、前年同期末比42店舗減となりました。
店舗数減、客数減による売上高の減少により、売上総利益は前年比で15.8％減、計画比で16.4％減となりました。
また、粗利率は、前年比0.4ポイント増に止まりました。

： 収益構造の変革を進めており、不採算店舗の閉鎖、抜本的な本部構造改革による徹底したコストの圧縮を図りましたが、売上高の減少により、販管費比率は、前年比で2.4％増、計画比は3.1％増となりました。
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7▶営業キャッシュ・フロー
税引前当期純損失

10億円、仕入債務10億円、棚卸資産6億円マイナス▶投資キャッシュ・フロー
店舗資金及び保証金の回収による収入2.8億円、有形固定資産の除却1.3億円▶財務キャッシュ・フロー
リース債務の返済による支出

1.1千万円▶現金及び現金同等物の期末残高
15億円 11億円減少© MAC HOUSE CO.,LTD.

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■ 仕入コントロールの徹底及び持ち越し在庫の消化促進により、在庫原価、在庫点数は前年を下回りました。
■ 1店舗当たりの在庫点数は、約1万2千点となり前期比16.3％減、在庫原価は前期比11.7％減となりました。
■当事業年度を通して持ち越し在庫の消化促進を図ったことで、持ち越し在庫の消化率は前年を上回りました。
※当事業年度末シーズン持ち越し商品 点数前年比82.1％© MAC HOUSE CO.,LTD.

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マックハウス業態を主体に７店舗出店。（Mac-House：５店舗、NAVY：２店舗）

愛知県 2023年３月OPEN■ NAVYイオンモール豊川店（64坪）
アメリカンカジュアルをベースに、人気ブランドのトレンド商品を多数品揃え。

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埼玉県 2023年４月OPEN■ Mac-Houseアリオ上尾店（94坪）
レディース商品の打ち出し強化で、女性客の取り込みを推進。

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2025年２月期 上半期の施策© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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■不採算店舗の退店・例外店の縮小

2025年2月期閉店予定⇒32店舗

不採算店舗の退店

例外店・大型店の縮小

閉店セールでの在庫消化

ムダな仕入の削減

退店による固定費の削減

商品回転率の向上

収益性の改善© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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■持ち越し在庫が増加する要因と対策

持越し在庫消化率 目標８５％
要因

閉店店舗の在庫受け入れ「滞留在庫の現金化」「在庫日数の改善」

低年商店舗への商品過剰投入「売場の鮮度キープ」「ムダな作業削減」

季節要因による計画の差異

閉店セール／催事で重点的に処分

対策

在庫処分店（マックハウスバザール）設置
投入パターン見直しで、無駄な仕入を削減© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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・当社の強みとなるPB･NPB､認知度の高いNBとの融合(ブランドミックス型MD)→ ＮＢボトムス･機能性PBボトムスを基点に、トップス･インナー･グッズに至るまで価値あるPBとブランドMIX型MDを構築

・主力PB「ＮＡＶＹ」＝現状維持ではなく、付加価値（機能性）をつけてアップデート
今期売上計画

PB・NPB© MAC HOUSE CO.,LTD.

► PB_NPB：NB ＝ 60％：40%

NB16

■レディース新ブランド展開© MAC HOUSE CO.,LTD.

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アパレル：120店舗展開『 商品供給 』© MAC HOUSE CO.,LTD.

グッズ ：230店舗展開

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・売場作成の協業により、売場の標準化を達成「売場の標準化」『 売場作成 』→

チャット形式でデータ分析精度の向上

本部と店舗の情報共有

異なる坪数でもVMD統一
お客様やスタッフの声を集約

売場坪数
広い店舗

40～50代のお客様に好評です

ビバモール東松山

表売場坪数
狭い店舗
アリオ上尾

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ハッシュの元スタッフさんの来店もありました裏
バッグや帽子がコンスタントに売れます

パンプスはサイズが大きいです

ゆったり着れて体形カバーできるのが嬉しい

スタッフ着用アイテムの動向が良いです19

4月23日(火)公開© MAC HOUSE CO.,LTD.

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レディースラインを追加し、性別の垣根を超えたユニセックスカジュアルブランドへ

ブランド構成比メンズ
3.5％
レディース 1.0％
合計
4.5％
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気温と天候の予測

2024年予測※昨今の気象状況を鑑みて当社想定

2023年結果

1

早期に夏が本格化

6月-7月

4月から異例の高温が続き、5月には真夏並み

平均気温が例年より2-3度高く、猛暑が続いた。の気温になると予想される。

熱中症のリスクが高まり、ライフスタイルに大きな影響を与えました。

2

8月-9月
残暑が長引き、晴天が続いた。
冷感アイテムの需要が高まり、夏物商品の販売が好

猛暑の長期化7月から9月にかけて、連日の猛暑に見舞われ、35度を超える日が続く可能性がある。

調。

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10月-11月

秋の遅延

秋口も残暑が厳しく、通年より気温の低下が遅れ10月以降も高温が続き、気温の低下が通常よりた。冬物商品の立ち上がりが遅れる状況となっ1か月以上遅れると予測される。

た。
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生活密着型の商品開発
2024年計画
2023年実績

１８万枚© MAC HOUSE CO.,LTD.

３７万枚
前年205％「夏を涼しく快適に」ファッションと機能性が融合したデイリーウェア

NAVY「 SA・RA・RI」シリーズ
・シンプルで機能性に優れた商品を目指して商品開発したベーシックな商品群
・この夏の主力商品として、レディース・メンズ・キッズで拡大展開

商品特性に合わせ夏の快適機能をプラス
UVカット

冷感素材

抗菌-防臭-消臭23お客様の生活に役立つ商品をエブリデイロープライスで暮らしに欠かせないデイリーウェアを790円～1,991円（税別）のロープライスで販売
メンズ、レディース、キッズで季節の必需品を続々とリリース
経済活動に回復傾向がみられるなか懸念も・・・

生活に役立つ低価格実用アイテムの必要性

物価高騰
食料品価格上昇
光熱費上昇

消費マインド低下
節約志向の高まり© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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ＥＣ収益性アップの取り組み
リアル店舗の在庫を活用

マックハウスリアル店舗

物流センターで集約「売れる場所で売れる価格で」店舗の不稼働在庫を、ＥＣで再販（埋もれている人気商品）→無駄な割引をしなくても消化が可能商品の育成＆ 在庫タテ積み

店舗の不稼働在庫20％の好調アイテムを育て、売れ筋商品の在庫確保。

不稼働在庫を軽減し、在庫効率化を図る。
リアル店舗でも通用する売れ筋アイテム作りの一環として、EC限定商品にも積極的にチャレンジ。

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自社スタジオ「STUDIO阿佐ヶ谷」にてクリエイティブの内製化
自社商品を熟知したスタッフが 制作に携わるメリット

撮影～制作まで自社で行う⇒制作コスト大幅削減⇒制作期間の短縮⇒クリエイティブ力向上© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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アスレジャーをベースにしたワーク＆アクティブウェアブランド『いつでもどこでも毎日フィット』をコンセプトとした、快適で機能性に富んだNAVYの新レーベル「ON」＆「OFF」に対応できる「大人のためのアクティブウェア」

繊維専門商社であるモリリン（株）様の開発素材『EPIX』を採用
速乾・ストレッチ・ソフトタッチ・UVカット・軽量のマルチファンクション

全店展開（店舗限定アイテム有）2024年上半期
構成比目標

3.5％
自社スタジオ

構成比実績「STUDIO阿佐ヶ谷」

3.0％

制作動画

※直近2週間の実績© 2013 MAC HOUSE CO.,LTD.

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＜出退店計画＞

期首店舗数：278店舗
出店：５店舗退店：32店舗

期末店舗数：251店舗＜期末配当予想＞無配

企業理念に基づき、課題に対しての具体的な取り組みを実践し、業績回復を目指してまいります。

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