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朝日集團人權原則
朝日集團是一家全球企業集團，對其產品和服務感到自豪，並以全球員工的熱情團結在一起，努力實現「兌現帶來出色風味的承諾和為生活帶來更多樂趣」的使命。我們紮根於日本，同時也在全球擁有豐富多樣的傳統，我們努力發展業務，特別強調與地球和社群的永續關係。
《朝日集團人權原則》（以下簡稱「這些原則」）是我們所有業務運作的基本要素。這些原則以朝日集團理念、《朝日集團行為準則》和《朝日集團永續發展原則》為基礎，並管理朝日集團
內所有其他與人權相關的政策。
這些原則適用於朝日集團各公司的所有管理人員和員工1。我們也鼓勵所有業務合作夥伴（包括供應商）認可和遵守這些原則，從而與我們合力在業務營運中履行對人權的承諾。
朝日集團控股有限公司的董事會成員負責確保朝日集團所有公司遵守我們的人權承諾，並監督其履行這些承諾的實施情況。
尊重人權的承諾我們明白從研發、採購到提供我們的產品和服務，我們的業務活動可能會對環境和人權產生潛在和實際的影響。我們也明白氣候變遷以及空氣、土壤和水污染等因素造成的生物多樣性喪失，對實際享有所有人權產生直接或間接的負面影響。
我們致力於尊重《國際人權憲章》中規定的國際公認人權2，以及國際勞工組織《關於工作中基本原則和權利宣言》3中有關基本權利的原則。
我們也將致力於根據《聯合國工商企業與人權指導原則》4，透過我們的商業活動解決氣候變
遷、生物多樣性、歧視、貧窮等社會問題。我們將尊重享有清潔、健康和永續環境的權利。朝日集團控股有限公司是聯合國全球契約組織的一員，致力於維護其十項原則。
我們將遵守開展業務所在的所有國家和地區適用於我們業務的法律和法規。如果國際人權沒
有得到各國和地區的法律和法規或執法部門的充分保護，我們將設法遵守國際公認的人權原
則。此外，我們不會容忍針對人權維護者的威脅、恐嚇或人身或法律攻擊。

1「朝日集團各公司的所有管理人員和員工」指朝日集團公司的董事會成員、稽核和監事會成員、高階主管，以及根據與

朝日集團公司的僱傭合約履行職責的其他人員、借調到朝日集團公司的其他員工、臨時員工。
2《國際人權憲章》是三份國際人權文書之合稱，也就是《世界人權宣言》及其相應的兩個國際公約，即《公民與政治權
利國際公約》和《經濟、社會及文化權利國際公約》。這些文書被認為是國際公認適用於所有人民和所有國家／地區的共
同標準，並規定了受到普遍保護的基本人權。
3國際勞工組織《關於工作中基本原則和權利宣言》規定了有關基本權利的原則，作為受保護的最低勞動標準：結社自由
和集體談判權、消除一切形式的強迫或強制勞動、有效廢除童工、消除就業與職業歧視，以及營造安全健康的工作環境。
4《聯合國工商企業與人權指導原則》於 2011 年獲得聯合國人權理事會的認可，為工商企業中與人權相關的行動提供了
權威的全球標準，明確了政府和公司對於解決商業活動對人權產生的不利影響之期望。

1對人權盡職調查的承諾我們將進行盡職調查，以識別、預防和減輕可能與業務營運相關的不利人權影響，以履行我們對《聯合國工商企業與人權指導原則》的承諾。
我們力求預防任何侵犯人權的行為，無論是由我們的營運直接造成，或是透過其他合作方（包括我們的供應商和其他業務夥伴）的行為間接造成。如果我們發現我們造成或促成了此類侵權
行為，我們將與業務合作夥伴合作採取適當的糾正措施。
我們必須瞭解受影響利害關係人的觀點，以制定適當的應對措施來解決任何不利影響，以及預防未來再次發生類似的侵權行為。我們將及時與相關利害關係人（包括人權維護者）分享與業
務營運相關的人權問題，進行互動和真誠的接觸，並在舉措中反映受影響利害關係人的觀點。
與我們業務相關的人權問題
透過人權盡職調查，我們發現下列與業務營運相關的突出人權問題・ 歧視：我們致力於鼓勵多元、平等與共融 (DE&I) 並尊重個人的人權。我們不會因國籍、種族、族群、宗教、意識型態、性別、年齡、殘疾、性別認同、性取向、政治或其他觀點、僱用狀態或國家／地區法律和法規規定的任何其他受保護特徵，而歧視或作出任何損害任何個人尊嚴的行為。
・ 騷擾：我們承諾不作出任何可能對他人造成精神或身體傷害的行為、言語或參與任何形式的騷擾。
・ 強迫勞動和童工：我們不會參與強迫勞動、童工或任何形式的現代奴役（包括人口販運）。
我們明白兒童、婦女和移工是社會中最脆弱、最邊緣化的群體。根據我們對聯合國全球契
約組織的原則和其他國際人權法淵源的承諾，我們承諾遵守《兒童權利和商業原則》、《消除對婦女一切形式歧視公約》，以及《保護所有移徙工人及其家庭成員權利國際公約》。
・ 結社自由和集體談判權：我們將尊重結社自由和集體談判的權利。如果結社自由和集體談
判權受到我們開展業務所在的國家和地區的國家／地區法律和法規限制，或者不符合國際人權標準，我們將力求透過與員工建立其他對話方式來尊重這些權利。
・ 職業健康和安全：我們將及時瞭解有關工作場所健康和安全的法律和法規及其實施情況，並時刻致力於維護安全和健康的工作環境。
・ 工作時間和工資：我們將遵守有關工作時間的國際標準，以及我們開展業務所在的國家和地區與工作時間相關的所有適用法律和法規，並努力遏制員工過度工作。我們也將遵守我2們開展業務所在的國家和地區與工資相關的所有適用法律和法規。我們將根據各個國家／
地區的法律和法規支付公平工資，確保達到生活工資，而不僅僅是最低工資。
・ 供應鏈內的影響：我們將努力瞭解我們的供應鏈，包括我們的業務合作夥伴及其分包商。
我們將確認和評估供應商是否遵守與這些原則一致的標準，以及適用法律和法規的要求。
我們也會與各方利害關係人合作，在整個供應鏈中促進對人權的尊重。
・ 社群內的影響：我們明白我們的業務運作可能會對社群內的人權產生影響，例如土地權、用水權、健康權和原住民的權利。我們遵守《聯合國原住民權利宣言》，在取得土地（包括購買、租賃或使用）時，我們將透過公平合法的談判，以符合國際金融公司績效標準相關
部分的方式，以及根據「自由、事先和知情同意」(FPIC) 的原則進行。我們致力於在開展
業務所在的社群中貫徹我們的人權責任，並力求為永續發展的社會做出貢獻。
申訴機制
如果員工發現或懷疑有可能違反我們開展業務所在的國家和地區的適用法律和法規或我們的內部政策的行為，請向主管和／或透過內部熱線／檢舉系統回報顧慮。我們也設有查詢系統，
對朝日集團有興趣的外部利害關係人可以透過該系統通報違反或可能違反這些原則的行為。
我們將與司法或非司法申訴機制合作，提供我們並未提供的補償，我們不會妨礙提出潛在人權
影響指控的人訴諸司法或非司法機制。
我們不會要求任何受我們業務營運影響的個人或社群放棄透過其他司法或非司法申訴機制提出索賠的合法權利，以作為透過我們的申訴機制獲得補償的條件，也不會要求其簽署與人權問
題相關的保密條款（例如保密協議）。
我們不會容忍對出於善意提出顧慮或配合我們調查的人進行任何報復行為。這些檢舉或通報
提高朝日集團業務營運的透明度，並加強與利害關係人的相互信任。
提高意識和訓練
為了在整個朝日集團實施和遵守這些原則，我們會力求將這些原則翻譯成我們開展業務所在的國家和地區使用的相關語言，並向所有管理人員和員工提供訓練和教學。
監督和報告
我們將持續追蹤這些原則的實施情況，並根據需要進行改進。我們將透過我們的網站、綜合報
告和其他相關溝通管道，定期揭露我們在實施這些原則方面的進展。
這些原則已於 2023 年 12 月 8 日獲得朝日集團控股有限公司董事會成員批准。

3

2023 年 12 月 8 日

勝木敦志
總裁兼執行長和常務董事
朝日集團控股有限公司

4
SCANNING LIBRARY

RiScanLib-3DThe scanner library accomplishes the tasks of scanner parametrization and dataacquisition. The whole range of RIEGL scanners can be accessed by a single uniform
interface and multiple scanners may be controled from a single PC. Multithreaded
architecture assures smooth data acquisition while the user program might beengaged in advanced calculations or online data display.
The library is usable for online and offline data decoding. The native or raw binary data
as received from the scanner hardware is presented to the application software in itsnative data format, i.e. floating point numbers. The library also performs any desirable
corrections to the data on the fly and presents it to the user as 3-D points in a cartesian
coordinate system.
The library comes with comprehensive documentation and sample code in
C++/Pascal. Updates to the library can be downloaded from our web server. To
integrate a new scanner model into your software usually just a simple download
without even the need to recompile the application will be sufficient.

ZKey Features· Converts binary data stream to high level

PZ

data types

J PX-Yj· Allows easy scanner configuration· Interfaces via TCP/IP, COM, LPT, ECP· Runs on Windows NT, 2000, and XP
platforms· Delivers data in spherical or cartesian

PYY

coordinates

PX-X· Supports full range of RIEGL 3D scanners(e.g. LMS-Zxxx series, LPM-i series)· Example programs for C++/Pascal available· Integrated data logging-Ze.g. for reading one frame:
Function
MeaningOpen
connect to device
NextFrame acquire one frame
GetVertex read the data of one frame
Close
disconnect from device
Information contained herein is believed to be accurate and reliable. However, no responsibility is assumed by
Data sheet, RiScanLib-3D, 22/08/05
RIEGL for its use. Technical data are subject to change without notice.

www.riegl.com

RIEGL Laser Measurement Systems GmbH , A-3580 Horn, Austria
Tel.: +43-2982-4211, Fax: +43-2982-4210, E-mail: office@riegl.co.at
RIEGL USA Inc., Orlando, Florida 32819, USA
Tel.: +1-407-248-9927, Fax: +1-407-248-2636, E-mail: info@rieglusa.com
RIEGL Japan Ltd., Tokyo 1640013, Japan
Tel.: +81-3-3382-7340, Fax: +81-3-3382-5843, E-mail: info@riegl-japan.co.jp
Notification Concerning Transfer of Directors
2011/12/27 in Japan | Page 1/1

Tuesday, December 27, 2011

For Immediate Release
Kanamoto Company, Limited
Stock Code 9678
Tokyo Stock Exchange 1st Section; Sapporo Stock Exchange
Kanchu Kanamoto
President and CEO< Contact for inquiries concerning this material >Yuichi Takayama
Manager, Investor and Public Relations, Office of the President
Telephone: + 81–11–209–1631

Notification Concerning Transfer of Directors
At its meeting held on December 27, 2011, the Board of Directors of Kanamoto Company, Limited (KanchuKanamoto, President; Head Office: Sapporo, Japan), Japan’s leading construction equipment rental company,approved a resolution concerning the transfer of directors as indicated below, to be presented for approval by
the 47th Regular General Meeting of the Shareholders scheduled to be held on January 27, 2012.
1． Directors (Note): The term of office of Kanamoto’s directors is one year as provided in the Articles ofIncorporation.
(1) New director
Director
Kazunori Hashiguchi(2) Candidates for reappointment
Director
Kanchu Kanamoto
Director
Nobuhito Utatsu
Director
Tetsuo Kanamoto
Director
Hitoshi Narita
Director
Masakazu Hirata
Director
Keiichi KitakataDirector
Hiroyuki Isono
Director
Tatsuo Kanamoto
Director
Manabu Nagasaki
DirectorYuichi Asano
Director
Naoki Mukunashi
Director (Outside) Katsutoshi Kadowaki
Director (Outside) Yuji Kamiyauchi
2． Auditors (Note) The term of office of Kanamoto’s auditors is four years as provided in the Articles ofIncorporation.
(1) Candidate for reappointment
Auditor (Outside)
Akio Hashimoto

End
参考１

森林所有者等

森林認証及びＣｏＣ認証を活用した証明方法のイメージ図
原木市場

製材工場

森林認証を取得
森林認証取得の証明

・合法性、持続可能性の証明（国内・国外共に）流通業者(問屋)

二次加工業

納入業者

調達者等

CoC認証を個別に取得
各市場のCoC
認証取得の証明各製材工場のCoC認証取得の証明

各加工工場のCoC認証取得の証明

各流通業者のCoC認証取得の証明

・認証材と非認証材を分別管理

・認証材と非認証材を分別管理

・認証材製品と非認証材製品を分別管理

・認証材製品と非認証材製品を分別管理

認証材製品であることを明示して納品

産地ごとの主な認証制度
それぞれの認証制度の基準に応じて、製品にラベリング等の表示を行う

・欧州材 （FSC、PEFC）
・米材 （FSC、米：SFI、カナダ：SFI,CSA、南米：FSC）
・南洋材 （FSC、ﾏﾚｰｼｱ：MTCC、ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ：LEI)・大洋州材（ｵｰｽﾄﾗﾘｱ：FSC,PEFC、ﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞ：FSC）
・アフリカ材（FSC)
・国産材（日本：SGEC、FSC)）

担当者は合法性、持続可能性が証明された木材・木材製品の使用を契約の条件にする。
NEWSRELEASE
2016 年 6 月 30 日

各 位
株式会社トムス・エンタテインメント

1 歳から始められる本格知育アプリ「アンパンマンとこれ なあに？」配信開始！
株式会社トムス・エンタテインメント（本社：東京都中野区、代表取締役社長：鈴木 義治）が出資する有限責任事業組合アンパンマンデジタル（以下、APDLLP）は、アドオン課金式の無料知育スマートフォンア
プリ「アンパンマンとこれ なあに？」を 6 月 30 日に配信開始いたしました。
本アプリは、身のまわりの物に興味・好奇心を持ち始めた１歳からのお子様のための知育アプリです。アンパンマンの「これ なあに？」の問いかけに答えながら、たべもの・どうぶつ・のりものなど様々な物の名前や特徴を、遊びながら学ぶことができます。

©やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV ©アンパンマンデジタル LLP【アプリの特長】
1：タッチするだけで OK！小さなお子様でも楽しめる！
2：身近な物ごとの名前や特徴を学べる！
3：アンパンマンたちのサポートで楽しさ、やる気が UP！
4：移動中などサッと使うことができ、お子様と保護者の方を笑顔にします！

N

EWSRELEASE【ゲーム紹介】本アプリでは、「たべもの」「のりもの」「どうぶつ」などのテーマに応じて様々な種類のゲームを提供しております。無料で遊べる「おためしパック」の他、以下のパックがアドオン課金でご利用頂けます。
●たべものパック

ゲーム画面：「なんのくだもの？」「かわむきしよう」「たべものかくれんぼ」「ジュースをチュー」「しゅうかくしよう！」「おいしくな～れ」●のりものパック

ゲーム画面：「いけ！アンパンマンごう」「はたらくくるま」「ロケット ゴー！」
「はやいぞ ビューン！」「SL マンとはいたつ」

N

EWS

RE

LEASE

●どうぶつパック

ゲーム画面：「どうぶつかくれんぼ」「アニマルばいきんまん」「どんどんふえるよ！」「きょうりゅうはっくつ」「はやいぞ！チーター」●せいかつパック（追加アップデート予定）●しぜんパック（追加アップデート予定）【幼児教育専門家が推薦】
無藤 隆（白梅学園大学教授） 推薦コメント
1 歳代から 2 歳代は特にものの名前を知りたがる時期です。「これなあに？」と尋ねて、「･･･だよ」と答えてもらえると、すぐに覚えるようになります。特に、子どもの身近にあるものや、子どもの興味を引く動物などです。
「あれ、なんだろう」と子どもが注意を向けて、疑問になったときに、「それは･･･だよ」と伝えることが効果的です。おとなが常に答えてあげるのはもちろんよいわけですが、アプリで何度でも答えてもらえるのも子どもにはおもしろいのです。子どもは答えが分かっても、いくらでも繰りかえすのが好きだからです。
「いない いない ばあ」遊びのように隠れたものが出てくるとか、動くとかがあると、いっそう興味が引きつけられます。次第にものの名前からその色や形の性質へと関心が広がっていくでしょう。
アンパンマンのキャラクターが活躍するので、一人でも遊べる楽しいアプリになっています。ときには親子で一緒に遊ぶと、楽しさがもっと増すことでしょう。

NEWS

RELEASE■アプリダウンロード方法

・App Storehttps://itunes.apple.com/jp/app/anpanmantokore-naani-chichan/id1125367683?l=ja&ls=1&mt=8

・Google Playhttps://play.google.com/store/apps/details?id=jp.anpanman.korenaani※ 別途、パケット通信料がかかります。
■サービス概要
サービス名
提供開始日
権利者情報
利用料
利用方法
対応 OS
備考

スマートフォン向けアプリ「アンパンマンとこれ なあに？」2016 年 6 月 30 日
有限責任事業組合アンパンマンデジタル（APDLLP）
やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV
ダウンロード無料（アドオン課金：１パック 360 円/税込）
アプリ配信プラットフォーム「AppStore」「Google Play」よりダウンロード
iOS7.1 以上/Android4.0 以上■提供
・有限責任事業組合アンパンマンデジタル（APDLLP）
出資社：
株式会社フレーベル館（本社：東京都文京区、代表取締役社長 飯田聡彦）
株式会社トムス・エンタテインメント（本社：東京都中野区 代表取締役社長 鈴木義治）
日本テレビ放送網株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員 大久保好男）
・株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズ

問合せ先■アンパンマン公式ポータルサイト
http://anpanman.jp （Web、ケータイ共通）【代表問い合わせ先】
有限責任事業組合アンパンマンデジタル〒113－8611 東京都文京区本駒込 6－14－9
info@anpanman.jp【提供元問合せ先】
株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズ
マネジメントディビジョン 広報担当
info@4cast.co.jp※ 記載されている会社名および商品名は各社の登録商標または商標です。

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■APDLLP とは
APDLLP は、株式会社フレーベル館、株式会社トムス・エンタテインメント、日本テレビ放送網株式会社の３社により、デジタル分野での事業拡充を図ることを目的として設立されました。
ポータルサイト・スマートフォンサイトの運営、アプリ・ゲームソフトの発売、動画配信など、デジタル環境でのユーザーニーズを反映したコンテンツ・サービスを通し、アンパンマンのブランディングと新規市場開拓を推し進めております。
＜ＡＰＤＬＬＰ概要＞
出 資 社：株式会社フレーベル館（本社：東京都文京区、代表取締役社長 飯田 聡彦）
株式会社トムス・エンタテインメント（本社：東京都中野区 代表取締役社長 鈴木義治）
日本テレビ放送網株式会社（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員 大久保好男）
設 立：2008 年 6 月 23 日
＜公式ポータルサイト＞ http://anpanman.jp（PC、スマートフォン、ケータイ共通）＜アンパンマン公式 Facebook＞http://www.facebook.com/AnpanmanOfficial【代表問い合わせ先】
有限責任事業組合アンパンマンデジタル〒１１３-８６１１ 東京都文京区本駒込６－１４－９

Mail ：info@anpanman.jp
令和５年度 第１回下関医療センター地域医療支援病院運営協議会（ＪＣＨＯ地域協議会）議事概要
下関医療センター地域医療支援病院運営協議会（ＪＣＨＯ地域協議会）については、通常開催とし、欠席者には資料を送付し意見を賜った。
○

発送文書

○

各外部委員

○

令和５年１２月１日（金）飴山晶

一般社団法人下関市医師会会長（欠席）渡邉利絵

下関市立下関保健所所長

芳川修栄

一般社団法人下関市歯科医師会副会長

浜田幹生

一般社団法人下関市薬剤師会副会長

島田達生

下関市消防局局長（欠席）櫛田宏治

東亜大学学長波佐間 清

下関市社会福祉協議会会長（欠席）上村和治

上新地自治連合会、上新地町二丁目自治会会長

義原洋志

伊崎自治連合会、伊崎二町自治会会長

添付資料
資料１ 下関医療センターの概要
資料２ 患者の動向
資料３ 紹介・逆紹介の件数の推移
資料４ 奇兵隊ネット利用状況
資料５ 患者相談件数及び相談支援内容
資料６ 断診率の推移
別紙

You Tube チャンネル紹介
公式 LINE 案内いきいき健康教室案内○議事概要(1) 地域医療支援病院としての業務遂行状況について⚫ 全体を通して、患者数等の減少が目につきます。人口減、コロナ等の原因はあるかと思います。
(2) You Tube チャンネルやいきいき健康教室その他取り組みについて⚫ You Tube チャンネルの活用が気軽に見れる講座となり、ありがたいです。これからも PR 等をしてアピールしてほしい。
(3) 外部委員からの意見・質問⚫ 医薬品の不足が問題となっている。下関医療センターはグループ病院間で薬の共有はしているのか。（浜田様）
1

→共有はせずに、各病院で独立して行っている。所々不足はあるが、ジェネリック医薬品を駆使して対応している。（山下）⚫ 行政の公的支援は病院とスムーズに連携ができているか。（渡邉様）→社会的に様々な問題を抱えている患者さんが多い中、地域医療連携部のソーシャルワーカーを中心に、行政と対応している。個々の事情により一事例に多くの時間がかかる状況はあるが、行政に相談・調整しながら対応している。
（古賀）→転院・退院ができない患者さんの要因として、介護認定を受けていない方がいる。
その認定手続きに時間がかかることがあり、急性期病院としてスムーズな退院・転院ができない。また下関市は貧困世帯が増えてきた。生活保護を受けていない方の退院調整に時間がかかる。
（山下）⚫ 処方箋の一般名処方に協力いただき助かっている。電子処方箋については下関市内の薬局で受け入れ態勢を整えている状況である。病院としてはいつ電子処
方箋に切り替えるなどの計画はあるか。
（浜田様）→電子処方箋化に向けてグループ全体で取り組んでいる。グループの中で電子カルテシステム会社がバラバラなので、調整に時間を要している。医師資格証（HPKIカード）の登録はすべて完了している。
（山脇）⚫ 公式 You Tube チャンネルを市民向けの情報発信ツールとして開始した。その中で病院再編についても取り上げている。病院再編について、パブリックコメントで意見を吸い上げたが市民の声が上がってこない。計画が市民の皆様に伝わっているか不安に感じる。この計画について感想や意見を聞きたい。（山下）→病院が 3 つになる話は聞いたが、時期や経営はどこが行うか具体的な内容がわからない。救急搬送（受入病院の選定）に時間がかかっている現状で 3 病院にして大丈夫なのか。その声をどこにあげればいいかわからない。You Tube に関しては広めるための SNS 等を使ったアピールはしているのか。
（義原様）→新聞社やテレビ局を招いて記者会見を行ったが、再生回数は伸びていない。
（山下）→その他インスタグラムなどの SNS を活用してほしい。また高齢者が You Tubeをみる機会がないので、出前講座を実施してその際に You Tube の友達登録してもらってはどうか。
（義原様）→病院統合については話し合い中で合意に至っていないため、発表できない。現在
はなぜ再編統合が必要かについて You Tube を通じて解説を行っている。You Tube以外の方法も検討していく。（山下）⚫ 高齢者向けにわかりやすいチラシなどは配れないか。
→チラシでは 1 枚に収まりきらない可能性が高い。何回かに分けて発信を検討する。
（山下）→おそらくチラシを配布しても見ない高齢者もいる。出前講座を行い、その場で登録し見てもらうことが 1 番良い。母親が 86 歳だが You Tube で料理のレシピやニュースを見ながら食事の支度をしている。You Tube は関連動画が出てくるので、「対面で」登録してもらうことが重要である。高齢者は公民館に行くのも難しい。
伊崎は地元のデイサービスとタイアップして、いろいろなイベントをデイサービスの施設内でさせてもらっている。そうすると施設はバリアフリーで、トイレも行きやすく使いやすい。
（義原様）→高齢者には様々なやり方を組み合わせて周知することが必要である。（山下）2⚫ 新病院に対する期待は必ずある。発表できない情報があることはわかっているが具体的な話が聞こえない。それぞれの病院に通っている患者さんがメリットを感じなければいけない。メディアにももっと取り上げてもらう必要があるのではないか。（櫛田様）→新病院ができて市民にメリットを感じてもらうために、１＋１＝２ではなく今までなかったものが加わることに期待されていると思うので、その期待を実現したい。具体的な計画を発表できれば、注目が集まると思うが現在は下準備段階なので、話せる内容をしっかり発信していく。（山下）⚫ 私事ですが、先月狭心症の発作がでて、ニトロスプレーを使っても回復しなかった。救急車を呼んですぐに来てくれたが、受け入れ病院が決まらず、搬送されなかった。待機している間に、落ち着いて治り搬送されなくてよい状況となった体験をした。
→年々そういった事例が増えている。4 つの病院に潤沢に医師がいない、診療科がそろっていないなどの事情がある。病院数が多いので探す時間がかかるが、1 つであればそこに行くしかなくなる。引き続き様々な手段を使って解説していく。
（山下）(4) 連絡事項⚫ 今年度より、新型コロナウイルス感染症の 5 類移行に伴い、院内での市民参加型健康教室を再開した。現在 4 回開催しており、毎回２０名ほどご参加をいただいている。次回 5 回目は 12 月７日（木） 本館７階研修室にて 13:00 より開催する。

3
小児のインフルエンザ予防接種について今年度も、当院に通院中の方を対象にインフルエンザ予防接種を実施します。

 対象者 当院小児科に継続して通院している方 対象年齢

生後 6 ヶ月～中学生まで

 接種回数

13 歳未満： 2 回接種 （1 回目の 2～4 週間後に 2 回目を接種）
13 歳以上： 1 回接種 実施日

下表の日程で行います（いずれも金曜日）。
令和５年 10 月

令和６年

２０日、２７日

11 月

1０日、１７日、２４日

12 月

１日、８日、１５日、２２日

１月５日、 1２日、 １９日 （接種 2 回目のみ実施）

 申込方法

受診時に小児科外来窓口までお申し出ください。

 接種料金

6 ヶ月以上～13 歳未満

3,800 円 × 2 回接種

13 歳以上～中学生まで

4,400 円焼津市に住民登録がある方は、1 回につき 1,000 円が助成されます。
助成回数は小学生以下が 2 回まで、中学生が 1 回です。

 持ちもの ①母子手帳 ②予診票 ③（焼津市の方）任意予防接種助成申請書
・②・③小児科外来窓口で配布します。当日の記入もできますが、できるだけ事前にご自・宅で記入いただくようご協力をお願いします。
生活保護世帯の方は、事前に市町村役場の担当課で「生活保護受給者証明」の交付を受け、当日持参してください。

 注意事項
・・・・

熱が 37.5 度以上ある場合は接種できません。
他のワクチンとの接種間隔を確認うえお申し込みください。
きょうだい等でも当院小児科に通院していない方は接種できません。
ワクチンの予定本数に達した時点で受付終了となります。当院で接種できない場合は、近隣の医療施設（診療所など）で接種をお願いします。
焼津市立総合病院

医事課
司法修習生に対する十分な経済的支援制度の確立を求め、いわゆる「谷間世代」の救済を求める決議
１

裁判所法一部改正案が２０１７年４月に国会で成立し、現在修習中である７１期司法修習生の代から、これまでの貸与金に代えて、修習給付金（基本給付金１３万５０００円、住居給付金最大３万５０００円および移転給付金）が支給されることとなった。
２

もともと司法修習生に対しては、戦後、裁判所職員に準ずる扱いを受けて給費制が採用されていた。その目的は、国民の基本的人権の擁護を担う法曹を国の責任において育てるために、司法修習生の生活環境も国の責任において保障することにあった。そして、司法修習生は給費制の下で生活環境を保障される一方、修習に専念する義務を課され、修習に専念してきた。さらに、給費が国民の税金によって賄われることから、法曹となる者に国民の権利擁護の期待に応えなければならないという使命感を醸成する土壌ともなっていた。
ところが、誤った受益者負担主義の発想により、２０１１年１１月採用の新第６５期司法修習生から給費制が廃止され、貸与制に切り替えられた。
給費制の廃止に伴い、経済的理由から法曹になることを諦める者が増えるなど法曹志願者の減少に拍車がかかり、また、司法修習生からも書籍の購入や課外活動への参加を控えるなど充実した司法修習が困難であるとの声があがるようになった。司法修習を終えて弁護士登録した者の中でも、将来の貸与金の返済に不安を感じ、公益活動を控える者も見られるようになった。
こうした事態をふまえ、日本弁護士連合会、ビギナーズ・ネットおよび司法修習生に対する給与の支給継続を求める市民連絡会などが粘り強く要請を繰り返した結果、衆参両院の過半数を超える国会議員が司法修習生に対する経済的支援に賛同するに至り、裁判所法改正に繋がった。
３だが課題はまだ残っている。
修習給付金の額は給費制廃止以前の給費の額に及ばないものであり、充実した司法修習を送るために十分と言えるものではない。また、給費制の時代に認められていた共済への加入資格はないままであるなど福利厚生の側面が全く不十分である。日本弁護士連合会による給費制廃止下の司法修習生の生活実態アンケートによれば、住居費の負担のある司法修習生の平均の生活費は月額２０万円を超えており、実際に、新制度のもとで現在修習を受けている７１期司法修習生の中には、従来の貸与制も申し込んで生活費の不足分を補っている者も珍しくない。したがって、司法修習生が充実した修習を送ることができるよう給付水準の引き上げや福利厚生面の整備が検討されるべきである。
また、新制度は、法改正前に給費制廃止下で修習を終えた新第６５期から第７０期の司法修習生（いわゆる「谷間世代」）に対し遡及適用されないこととされている。しかし、司法修習生の生活実態に鑑みて修習給付金制度を創設したのであるから、給費制廃止によって経済的負担を強いられた者を置き去りにすることは不公平である。本年７月には新６５期の貸与金の返済が開始し、約３００万円借りた者は年間約３０万円を１０年かけて返済していくことになる。しかし、法曹になって６年目の時期は、弁護士事務所の独立、結婚、出産等の転機を迎える者が少なくなく、貸与金の返済が足かせとなってライフプランの変更を余儀なくされる者も珍しくない。不公平是正のための対策は必須であるところ、新６５期の返還開始まで残り２か月であり、対策を取る時間がない。したがって、関係機関は返還の免除、または、少なくとも今年７月からの返還の延期の措置をとるべきである。
また、現在、給費制の復活を求めて全国７地裁で８件の給費制廃止違憲訴訟が提起されているが、政府は置き去りにされる者が出ないよう、この点の解決も図り、全国的に提起されている訴訟を和解により終結させる努力をはらうべきである。
４

自由法曹団は、残された課題の解決、特に、喫緊の課題である新６５期の貸与金の返済免除ないし猶予を関係機関に対して強く求め、引き続き関係各層と連帯して取り組むことを表明し、これを本集会の決議とする。

２０１８年５月２１日

自 由 法 曹 団
２０１８年鳥取・米子５月研究討論集会
様式２

令和５年度 調布市立第六中学校 学校評価報告書 （学校長 佐伯 あつ子）
学校の教育目標○自ら学び，考える生徒○命を大切にする生徒○何ごともやりぬく生徒目指す学校像（ビジョン） 例） 学校像，教員像，児童・生徒像○「自ら学び，考える生徒」→ 魅力ある授業を展開し，学習満足度と学ぶ意欲を向上させる学校○「命を大切にする生徒」→ 人権感覚を醸成し，道徳性を養い，自他の生命を尊ぶ心を育成する学校○「何ごともやりぬく生徒」→ 安全教育，キャリア教育を充実させ，自分の生き方を豊かに思い描ける力を育成する学校

調布市立学校における共通した領域 ＜短期的な経営目標＞
１

豊かな心（徳）２(1) 具体的な取組

評価(1) 具体的な取組

評価①人権教育，道徳教育の全体計画、及び年間B①少人数・習熟度別指導（１～３年数学・英B①体力向上週間（３月）の取組，部活動加B

指導計画の策定・改善（通年），道徳教育推進語），読書活動（毎日），読書週間（２回），教師を中心とした「特別の教科道徳」の授業

数学ステップアップ教室（10 回），漢字・の充実（年 35 回）

英語検定（３回），英検直前サポート（６回）

B②校内研修会（授業改善，ＩＣＴ，特別支援入率（90％以上）

A②１年防煙講演会（３月），３年薬物乱用防止教

め防止対策基本方針，ＳＮＳ学校ルール，生活アン教育等），特別支援の視点での環境・授業づ

室（３月），食育（通年，給食便り），食物アレケートの実施（毎月），「SOS の出し方」授業，不くり，生徒による授業評価（全教科３回），ルギー事故防止研修会，ＳＣによる全員面接・登校を未然に防ぐ支援（SC，個別学習室の活用）

学校公開（通年）と保護者アンケート

自殺防止授業（１回）いのちの安全教育（1 回）A(2) 成果（数値目標に対して）

評価(2) 成果（数値目標に対して）

評価(2) 成果（数値目標に対して）評価①教員の人権感覚（言葉遣い等）についてのA①少人数指導では授業アンケートの肯定意見がB①部活動加入率は９割である。体育的行A②いじめアンケート（月１回）は、SOS の出し方

学校
関係
者

健やかな体（体）評価

生徒の肯定的意見 9 割以上、保護者８割

評価３(1) 具体的な取組②全教員による巡回指導（毎朝・通年）
，六中いじ

自己評
価

確かな学力（知）C９割であるが、家庭での読書週間が６割を切って事へ積極的参加度も肯定的意見が９割をいる。英検サポートは参加生徒に好評である。

超えている。

②授業評価アンケートを工夫し、教員ごとA②安全指導による危機管理意識や基本的Aとして定着しているが、気軽に相談できる先生がに集計、比較して活用している。生徒によるいるかとの肯定的意見は７割を切り課題である。

授業満足度は肯定的が９割以上である。
が８割以上である。
対話的で協働的な学びは良く取り組んでいる様 体力の向上について、遊びの中から自然に体を動子が見られえる。デジタルの良さは情報共有や手 かすことの楽しさを感じさせると良いのではない間を減らすことでもあるので、相互観察や思考の か。面白がる、頑張って良かった、という経験が、プロセスなどが見える ICT の活用を進めてほしい。 体力の向上に向かうのではないか。

心の育成に主眼を置き、よく取り組んでいる。アンケートの「気軽に相談」という表現が、意図が伝わりにくいので改善する必要がある。ただ、課題として捉えて取り組むことは良いことだ。

な生活習慣の定着に関しては肯定的意見

学校の特色を生かした領域 ＜短期的な経営目標＞
４

自己評
価

キャリア教育と特別支援教育

学校
関係

家庭，地域，関係機関との連携

６(1) 具体的な取組

評価(1) 具体的な取組

評価(1) 具体的な取組①指導計画の改善（５月末），検証（２月）就職支B①地域学校協働本部との連携協力（通年）
，数学

A

②

援ナビゲーター授業（９月），人権・税の作文へのステップアップ教室（10 回），英語検定直前自習参加（８月），租税教室（７月），消費者教育（1 回）

サポート（６回），CS 開始に向けた準備②校内委員会（年２６回）

A②(2) 成果（数値目標に対して）

評価(2) 成果（数値目標に対して）

評価(2) 成果（数値目標に対して）①自分の将来や進路について考える時間がB①すべて計画通りできた。地域協働本部にA①

は、学校の方針をよく理解していただき、今超えているが、１年生は６割を切っている。

年度も絶大なる支援を受けた。

A

評価

②

あるかとの肯定的意見は２・３年生は９割を②計画通り充実した会の実施ができた。
者
評
価

５

②

評価

②

キャリア教育について、来年度の取組に期待したい。 地域学校協働本部としては、いつもこれがベスト
校内委員会は回数も内容も相当よくやっていて、 ではないと認識し、より良いものを模索している。
様々な情報共有や手立てが考えられている。
卒業生の関りも見られ、発展させたい。

人材育成・組織運営
自己評
価

価

係
者
評

学校
関

①全教員に「資質の向上に関する指標」を示し，自己申告の面接時に各自のキャリアプランを踏まえた到達目標を立てさせる。（年度当初）②全校で OJT 体制を構築して相互育成の雰囲気を作るとともに，主任選考や外部研修を促し，ミドルリーダーの育成を図る。（通年）③管理職候補者を育成するために，業務の改善を図り，学校経営への興味と希望がもてるような言動を意識し，随時面談を行う。
（通年）
自分の教師としての考え、時代の流れ、地域性など、意識しなければならないことは様々あるが、その時々でどこを強化していくのが良いのか、しなやかな判断ができる教員になってほしい。また、教員が何を大切にして教育活動を行っているのかを、しっかりと発信してもらえると、学校に協力しやすくもなる。六中の教職員の良さを、引き続き大事にしながら、引き伸ばしてほしい。

中期的な経営目標の達成状況
教師の人権感覚（言葉遣い等）、および魅力ある授業づくり（授業の工夫等）に関しては、生徒の肯定的な意見がどちらも９割を超え、「学校に行くのが楽しい」は生徒・保護者とも肯定的意見が８割を超えている。基本的な生活習慣も身についている生徒が多い。また、地域学校協働本部の果たす役割が大きく、様々な活動に対して参加生徒・保護者の支持的な意見が多数寄せられている。教職員の実態は、働き方改革を進めながらも何事も前向きに取り組み、研究・修養に励んでいる。ミドルリーダーや管理職候補者を中心とした OJT が常時展開されている職場である。

次年度の重点課題
いじめや問題行動への対応は迅速・的確を信条に、対象生徒・保護者との連携も取れているが、問題がないときや小さなことでも話や相談できると感じていない生徒が多いことが懸念される。次年度からの調布市研究推進校としての取組に向け、温かな人間関係を大切にした学級経営を基盤として、生徒たちの未来につながる魅力ある授業をさらに探求していく。
Minami
シラバス年度

2024年度

科目名称

栄養教育総論科目コード304800

Kyushu開講キャンパス

単位数

2単位University
宮崎キャンパス

配当学年

Syllabus
開設学科

2

実務経験教員純子

管理栄養学科
授業形態

講義○アクティブラーニング
ICT活
用

○

担当教員名

渡邉

授業概要

「食」を通して人々の生命や成長・生活の質（QOL)向上・健康の維持増進を支援する専門職である管理栄養士としての必要な知識・技術の基本を学ぶ。【態度・志向性の育成】
特に総論では栄養教育の目的に加え、人の行動の特性について全人的な側面から捉えることの重要性を学ぶことになっている。人々の望ましい行動変容を支援するための、行動科学の理論と代表的な技法、栄養カウンセリングにおける初回面接やコミュニケーションの重要性や方法などについて、事例とともに学ぶ。
授業期間中において学ぶことはできても、身につけることができない資質・能力については、３年次以降の関連する授業科目や諸活動等を通して学ぶ。【生涯学習力の育成】○

関連する科目

専門基礎分野の科目を事前に、履修後は、栄養教育各論Ⅰ・Ⅱを履修することが望ましい。

授業の進め方と方法

授業内容の復習と確認のために、毎回「確認テスト」を実施する。
授業は主に講義方式で行うが、課題を与えてディスカッションをしたり、2人一組でロールプレイをするなど、アクティブラーニング型の授業を展開する。また理解を深めるため、スライドのほか、DVD教材等を活用で学びを深めるとともに、「確認テスト」を通して課題に対する自らの考えをレポートで表現する。【汎用的技能の育成】

授業計画
【第1回】

「栄養教育・指導の概念（定義、目的、目標）」

授業計画
【第2回】

「栄養教育と健康教育・ヘルスプロモーション」

授業計画
【第3回】

「栄養教育の対象と機会（ライフステージ・ライフスタイルからみた対象）」
栄養教育の対象者の特徴と栄養教育が行われる場や機会がどのようなものか学ぶ。

授業計画
【第4回】

「栄養教育の対象と機会（健康状態からみた対象、個人・組織・地域社会別にみた対象）」
栄養教育の対象者の特徴と栄養教育が行われる場や機会がどのようなものか学ぶ。

授業計画
【第5回】

「栄養教育の場と法的根拠」
管理栄養士による栄養教育は法律に基づいて行われることを理解する。

授業計画
【第6回】

「栄養教育と行動科学（行動科学の定義と目的）」

授業計画
【第7回】

「行動科学の理論とモデル（個人レベルの理論とモデル）」

授業計画
【第8回】

「行動科学の理論とモデル（集団レベルの理論とモデル）」

授業計画
【第9回】

「行動科学の理論とモデル（社会レベルの理論とモデル）」
人の行動変容を支援するための行動科学の理論について理解を深める。

授業計画【第10回】「健康増進や生活習慣病のコントロールに共通した行動技法の概念」

授業計画【第11回】「健康増進や生活習慣病のコントロールに共通した行動技法の活用」

授業計画【第12回】「行動療法に基づく面接、栄養カウンセリング」
対象者の準備性を見極め、適切な支援を行なうために重要な初回面接・カウンセリングを理解する。

授業計画【第13回】「組織作り促進のための方法」

授業計画【第14回】「地域づくりへの展開の方法」

授業計画【第15回】「食行動変容と心理」

授業の到達目標

１栄養教育は健康の保持・増進・生活の質・人生の質の向上に寄与することが目的であり、望ましい食行動の形成と確立を目指す人間教育を行うためには人の行動を全人的に理解することが重要であることを理解する。【知識・理解の育成】
２行動変容促すための理論や技法、栄養カウンセリングにおける初回面接やコミュニケーションについて習得する。【汎用的技能の育成】
３栄養教育に携わる管理栄養士としての高度な倫理観を醸成する。【態度・志向性の育成】

学位授与の方針（DP)との関連

1.知識・理解を応用し活用する能力−(1)／1.知識・理解を応用し活用する能力−(2)／2.汎用的技能を応用し活用する能力−(1)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(1)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(3)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(4)次回の授業範囲について予習する。（1時間）
新聞・テレビ・雑誌・インターネット等に掲載される情報に関心を持ち､それを5W1H「いつ(When)､どこで(Where)､ だれが(Who)､なにを授業時間外学習【予習】 (What)､なぜ(Why)､どのように(How)」の6つの要素を中心にまとめて把握し､それに対する自分なりの意見を考え、文章にする練習をする。（１時間）人の行動の特性について行動科学の学びの中から得た知識や認識を復習すること。（1時間）
新聞・テレビ・雑誌・インターネット等に掲載される情報に関心を持ち､それを5W1H「いつ(When)､どこで(Where)､ だれが(Who)､なにを授業時間外学習【復習】 (What)､なぜ(Why)､どのように(How)」の6つの要素を中心にまとめて把握し､それに対する自分なりの意見を考え、文章にする練習をする。（１時間）
確認テスト、レポート、最終試験は評価後、返却及び解説をする。
課題に対するフィードバック

評価方法・基準以上の結果を総合して評価する。
1)第2回授業以降の毎回の確認テスト30点
2)授業への取り組み状況（授業態度、理由のない遅刻・早退含む）20点
3)定期試験50点

テキスト『管理栄養士講座

栄養教育論第3版』中村丁次・外山健二・笠原賀子

編著

健帛社（4180円）

参考書『改訂マスター栄養教育論』逸見幾代・佐藤香苗 編著 健帛社
健康・栄養科学シリーズ『栄養教育論』丸山千寿子・足達淑子・武見ゆかり 編集 南江堂『行動変容のための面接レッスン 行動カウンセリングの実践』足達淑子著 医歯薬出版『ライフスタイル療法I 第4版 生活習慣改善のための行動療法』足達淑子著 医歯薬出版

備考

管理栄養士として行政・病院・学校等で勤務した経験に基づき、実践的栄養教育に必要な知識や技術について講義を行う。
各対象者における健康栄養上の課題や課題解決のための栄養教育について、理論に加え、豊富な実例を交えた授業を行う。
森林資源を活かし、秩父地域を元気にする活動に補助金を交付！
秩父市、横瀬町、皆野町、長瀞町、小鹿野町の１市４町と、国、県、林業関係者で組織する「秩父地域森林林業活性化協議会」では、秩父産木材の利用促進や普及啓発、人材育成・雇用に関する事業、さらには森林・林業に関連するイベントへの支援を行います。
事 業 名
対象事業
対 象 者
補助要件

秩父地域森林活用等創出支援事業
下表のとおり（令和２年４月１日から令和３年３月31日までに実施する事業）
森林組合、林業事業体、木材関係者、特定非営利活動法人、住民の組織する団体等・補助金の交付が終了した後、複数年にわたり活動が継続できること
・活動内容や技術等に関する情報を広く公開すること など
応募方法 申請書を５月11日㈪～６月19日㈮に、長瀞町産業観光課に提出してください。様式は産業観光課にあります。（ホームページ「森の活人」からもダウンロードできます。）
交付決定 応募内容を協議会で審査し、予算の範囲内で決定します。（７月下旬予定）
問合せ長瀞町産業観光課① 公共施設や民間住宅等での木材利用の推進
補助の目的

秩父産木材の利用促進及び普及啓発を図る。

補助対象
経費

秩父産材の年間使用量の、材積が５立方メートル以上または施工面積５０平方メートル以上※秩父材の証明書類が必要などの各要件あり

補助率

定額

補助金限度額１事業者につき20万円

こんな事業にオススメ！

●秩 父 材 を 使 っ た 住 宅 の 新 築 ・ リ
フォームをしたい！
●事務所の木質化をしたい！
※施工場所、事業者の地域制限なし！
他の補助金との併用も可能です！！

③ 森林・林業分野における人材育成・雇用への支援☎６６・３１１１

内線２３４② 新たな森林産業への支援
補助の目的

秩父圏域の豊富な森林資源を活用し、特産品化を進め、新たな森林産業の育成を図る。

補助対象
経費

謝金、旅費、需用費、役務費、委託料、使用料、賃借料

補助率

１０／１０
（補助対象経費20万円以下の部分）
１／２（補助対象経費20万円を超える部分）

補助金限度額

１事業につき100万円

こんな事業にオススメ！

●秩父産材による家具、木工品等の開発をしたい！
●秩父特有の森林資源を活かした特産品の開発をしたい！

④ 森林・林業に関連するイベントへの支援

補助の目的

新規就労者や担い手の確保、育成および従業者の技能向上を図る。

補助の目的

秩父圏域における森林・林業の活性化やＰＲを図る。

補助対象
経費

謝金、旅費、需用費、役務費、委託料、使用料、賃借料

補助対象
経費

謝金、旅費、需用費、役務費、委託料、使用料、賃借料

補助率

１０／１０
（補助対象経費20万円以下の部分）
２／３（補助対象経費20万円を超える部分）

補助率

定額

補助金限度額

１事業につき10万円

補助金
限度額

１事業につき100万円

こんな事業にオススメ！

●従業員に資格を取得させて人材育成につなげたい！
●就職セミナーに出展したい！
●高等学校等で未来の担い手を育てる出前講義を実施したい！

こんな事業にオススメ！

●地域内外で、秩父の森や木をＰＲするために出展したい！
●木育イベントや林業体験などを開催して秩父の森や木のファンを増やしたい！

※①～③の補助メニューは、継続事業と認められる場合、平成 30 年度から数えて３回までの限定となりますのでご注意下さい。

9 広報ながとろ №685
2024年6月14日

デンカ株式会社
ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部
電話 03-5290-5511

2024年7月1日付人事異動のお知らせ
以下の通りお知らせいたします。
記
１．人事異動○２０２４年７月１日付部

門

異新職

動旧職

継続職

氏名

ふりがな

（電子・先端プロダクツ部門／エラスト
マー・インフラソリューション部門／ポリマーソリューション部門高分子研究部長
兼 ポリマーソリューション部門ケミカルリサイクル推進プロジェクト研究グループリーダー）

吉田 準

よしだ じゅん

電子・先端プロダクツ部門
高分子研究部長 兼
エラストマー・インフラソ
ケミカルリサイクル推進プロリューション部門
ジェクト研究グループリー
ポリマーソリューション部
ダー門（エラストマー・インフラソリューション部門／ポリマーソリューション部門有機材料研究部長）

西野 広平にしの こうへい

Denka SCGC Advanced
Materials Co., Ltd Managing
Director（電子・先端プロダクツ部門AB第4拠点検討プロジェクト部）

恒川 幸弘

つねかわ ゆきひろ

鈴木 憲

すずき けんエラストマー・インフラソ
リューション部門
ポリマーソリューション部
門DSAM

有機材料研究部長

Denka SCGC
DSAM

（電子・先端プロダクツ部門AB第4拠点検 Advanced Materials
Co., Ltd General
討プロジェクト部）
Manager
平成 24 年６月 12 日株主各位
東京都千代田区有楽町一丁目２番２号
サンフロンティア不動産株式会社代表取締役社長 堀口 智顕

招集通知記載事項の一部訂正について

当社第 13 回定時株主総会招集ご通知の記載事項の一部に訂正すべき点がございましたので、お詫びいたしますとともに、下記のとおり訂正させていただきます。

記【訂正箇所】
第 13 回定時株主総会招集ご通知 書面２ページ下から５行目（訂正箇所はで表示）

１． 企業集団の現況に関する事項（1）事業の経過及びその結果（訂正前）繰越税金資産の回収可能性について慎重に検討した結果（訂正後）
繰延税金資産の回収可能性について慎重に検討した結果

以上
令和３年度 壮年部事業計画
１ 活動方針(1) 壮年教職員としての使命を自覚し、本市の教育の発展に貢献する。
(2) 相互の親睦を深め、会員意識の高揚と研修に努める。
(3) 代表者会における連携を深め、活動の充実を図る。

２ 事業内容月日

事 業 名

事 業 内 容5

第1回代表者会（書面開催）

令和３年度事業計画案検討

6

第2回代表者会（リモート開催）

壮年部研修会計画案検討

6

新入会員歓迎会

会員の意識高揚（青壮合同）8

青壮合同学校別研修会

各校で企画したプロジェクトを担当者が運営する

愛教研を語る会

運営(青年部と共催）

壮年教職員研修
青壮年教職員夏季合同研修会

グループ討議・講演・研修

8

8

219

事業報告･会計報告･反省と指向
懇親会

中旬 第3回代表者会及び反省会
合計
平成 18 年 11 月１日
各位会社 名

代表者名

株

式 会 社

千 趣 会

代表取締役社長 行待 裕弘(コード番号 8165 東証・大証 第一部)
問合せ先

取締役総務・IR 広報部、財務企画部管掌

藤由 和秀( ＴＥＬ 06−6881−3100 )新会社設立に関するお知らせ
当社は、モバイルＥＣを中心とした物販事業を展開するために、下記のとおり子会社（以下、新会社）を設立いたしましたので、お知らせいたします。
記
1．設立の背景と目的
近年のモバイルＥＣ市場の著しい消費拡大を踏まえ、新会社を設立することといたしました。今後、「ベルメゾンネット」での物販に加え、新たな顧客層の獲得を図って参ります。
2．新会社の概要（1）商号

株式会社shoplat(ショプラット)（2）所 在 地

東京都品川区東五反田1‑21‑13ランディック五反田ビル9F（3）設立年月日

平成18年11月１日（4）資 本 金

9,000万円（5）株 主 構 成

株式会社千趣会100％（6）代 表 者

代表取締役社長 野中 正道（7）主な事業内容

モバイルＥＣを中心とした物販事業（8）決 算 期

12 月

3．当社の業績への影響
本件による平成 18 年 12 月期における業績への影響は軽微であります。
以上
事業を通じた共有価値の創造

社会的課題と事業の関わりの社会的責任を果たすことであると考えています。また同時に、社会的課題はICT活用の新たなニーズを生み出し、その解決により社会に新たな価値を創出すると考えています。
それらを見すえた中期経営計画（2012→2014）の実行を通じて、「人と環境にやさしい」社会の実現をめざしています。

国内外の社会的課題
経●金融市場再編●欧州金融危機済環●新興国市場の拡大●生産拠点の海外シフト

境●地球温暖化●エネルギーシフト

社●自然災害への対応●少子高齢化●地方の過疎化会

事業を通じた共有価値の創造

日本ユニシスグループは、国内外の社会的課題を、本業であるICTサービスで解決していくことが、当社グループ●デジタルデバイド

ICT市場機会● ICT 新技術による機会拡大と戦略的 ICT 投資●金融制度改革・変化対応●製造 / 流通業界を中心としたグローバル化ニーズ●人や環境にやさしい社会基盤再整備●事業継続計画への対応、システム障害対策

中期経営計画（2012→2014） 重点戦略・取り組み事例
3 年で、コアビジネス（システム＆ネットワークインテグレーション、運用・保守サービスなどの既存事業領域）の拡大による収益基盤安定化を図り、新たな機会からビジネス拡大をめざす

コアビジネスの拡大

共創 / BPOビジネスモデルの確立

社会基盤ビジネスへの進出●サービス連鎖の強化●共創ビジネス/
BPOモデル企画力の強化●社会基盤設計技術力およびアライアンスの強化●ソリューションサービスの強化●インフラサービスの強化●運用・保守サービスの強化

大日本印刷株式会社との連携
マーケティング・販売連携

ソリューション事業●お客様の海外進出支援の強化

Index

Index

共創ビジネスの事業戦略………………………………………… P11, P12

Index

分野別戦略と取り組み

分野別戦略と取り組み●金融分野…………………………… P17, P20●金融分野…………………………… P17, P20●製造・流通分野… ………………… P18, P20●製造・流通分野… ………………… P18, P20●公共分野…………………………… P19, P20●公共分野…………………………… P19, P20

クラウド事業

分野別戦略と取り組み●金融分野…………………………… P17, P20●製造・流通分野… ………………… P18, P20●公共分野…………………………… P19, P20
取り組み事例●充電インフラシステムサービス、エネルギーマネジメントシステムの提供………………………………………… P13, P14●佐渡島における地域医療連携システムの開発………………………………………… P15, P16

ICT の最適化を実現できる
No.1 パートナー

9

社会基盤事業の事業戦略………………………………………… P11, P12

日本ユニシスグループの使命

ICTを梃子にお客様に付加価値を提供できるパートナー

ICTを活用し社会基盤の提供に貢献できるパートナー

お客様と共にＩＣＴで「人と環境にやさしい」社会を実現する

10
付属資料４

管理の目標における人為的死亡上限数の設定根拠について

1．メス 5 歳以上の年間捕獲数と個体群成長率の関係


弾性分析から、メス 5 歳以上の生存（死亡）率がもっとも成長率（）に関係が深い要素。メス 5歳以上 1 頭の増減は、他の齢クラス個体約 8 頭分に相当。



メス 5 歳以上の確認死亡数を観測値（4.6 頭/年）から 1 頭ずつ増やした時のの変化を図示。

F'100 では確認死亡数が 4 頭以上で減少。したがって観測値（4.6 頭/年）では < 1。

F'150、F'200 では、確認死亡数がそれぞれ 8 頭、12 頭を超えると < 1。
1.101.05

個体群成長率（λ）

1.00

管理上の目安0.95

として最も妥当と考えられ0.90

る推定個体数150 頭 の 場合。

0.85
F' 100

F' 150F' 2000.80
45678910111213141516

メス 5 歳以上の年確認死亡数
図１．知床半島のメスヒグマ個体群の個体群成長率とメス 5 歳以上の確認死亡数の関係。メス 5 歳以上の年確認死亡数のみを増やしていった場合、推定メス個体数 100 （F’100）、150 (F’150)、200 (F’200)
それぞれに対し、4、8、12 頭を超えると個体群は減少に転じる（λ<1 となる）。

2．現状での知床個体群の評価


厳密な個体数推定ではなく、管理上の目安としての個体数推定値はメス個体数 150 程度。 = 1.038、95%信頼区間 0.946-1.130 で微増傾向。



メス出生率は他地域と比較して「並～やや低」（表 3）だが、相対的に生存率が高いため、個体群成長率は「やや高」。小規模だが比較的成長率の高い個体群と評価できる。

1

表１．北米 7 ヶ所におけるヒグマ個体群のメス出生率と個体群成長率。Wielgus (2002) を改変。YNP1: Yellowstone
ホワイトバークパイン豊作年； YNP2：同凶作年； YNP3：ゴミ捨て場閉鎖後； Flat: Flathead Valley BC; Sel: Selkirk
Mountains ID/BC; Swan: Swan Mountains MT; Kan: Kananaskis AB; SNP1: 知床１990-2004； SNP2: 知床2005-09。*知床 1990-2004 のは死亡確認率 0.5 での推定値。

mx


YNP1

YNP2

FlatSelYNP3

SwanKanMean

SNP1

SNP2

0.440

0.430

0.422

0.370

0.328

0.261

0.230

0.354

0.302

0.260

1.016

*1.038

1.070

0.950

1.085

1.000

1.046

0.977

0.990

1.068



現状の駆除数（メス 5 歳以上で年約 5 頭）を大きく超えない限り、個体群の存続に影響なし。



現在は出生と死亡が拮抗しているが、規模が小さいため攪乱（一時的な大量死等）には脆い。
ただしエサ資源が多様で豊かなため、特定のエサ資源の豊凶には左右されず、エサ不足に伴う軋轢の増加から大量駆除となる可能性は低い。

3．人為的死亡上限数の設定
管理上の目安として最も妥当と考えられるメスの推定個体数は 150 頭。
この場合、成長率（λ）＝1.038, SE=0.047, 95%CI は 0.946－1.130
メス 5 歳以上の確認死亡数が年間約 8 頭を超えると成長率はマイナスとなる（図 1 矢印）。
現実には確認できない死亡事例の存在など、環境や個体群動態、人為的ミスなどの不確定要素も考えられるため、捕獲上限は上記の年間 8 頭より少なくすることが、個体群保全の観点から保守的な設定となる。年間 2 頭程度を安全マージンとすることが妥当と考える。
以上から（年間 8 頭－年間 2 頭（安全マージン））×5 年（計画期間）＝30 頭
斜里町羅臼町内での計画期間内（5 年間）におけるメス 5 歳以上の人為的な死亡（狩猟、管理捕獲、交通事故等を含む）を総数で 30 頭以下とすることを管理上の目標とした。

2
入札公告
令和 5 年 2 月 20 日

栃木県済生会宇都宮病院では、下記のとおり、条件付き一般競争入札を実施しますので公告します。

恩賜社会福祉法人財団済生会支部栃木県済生会支部長 小林 健二
１． 入札対象案件（1）委託業務名称

栃木県済生会宇都宮病院 感染性廃棄物収集運搬処理業務（2）委託業務場所

栃木県済生会宇都宮病院 宇都宮市竹林町 911-1（3）排出施設

栃木県済生会宇都宮病院 宇都宮市竹林町 911-1（4）業務目的

院内から排出される感染性廃棄物について、「廃棄物の処理及び清掃に関する法律（昭和 45 年法律第 137 号）」及びその他関係法令を遵守し、排出施設の廃棄物保管場所から廃棄物を収集し、積替・保管及び区間委託することなく運搬し、適正に処理することにより、病院の円滑な業務運用に寄与することを目的とする。

（5）業務内容

別紙、仕様書による。

（6）委託期間

令和 5 年 4 月 1 日から令和 8 年 3 月 31 日まで
なお、契約締結の日から令和 5 年 3 月 31 日までの期間を業務開始に向けた準備期間とし、その際の費用は受託者の負担とする。

（7）予定価格の設定有り（非公表）（8）最低価格の設定有り（非公表）（9）委託費内訳書有り

２． 入札手続き等（1）委託者

恩賜

社会福祉法人財団済生会支部栃木県済生会 支部長 小林 健二
担当（問合せ先）
宇都宮市竹林町 911-1

ハウスキーピング課 森島
電話番号 028-626-5500（内線 3267）（2）入札手続き

・入札参加資格確認申請書及び資料の配布（済生会宇都宮病院内 南館 4 階事務部ハウスキーピング課）
令和 5 年 2 月 20 日（月）～ 3 月 1 日（水）14 時まで
いずれも 9 時～16 時。（12 時～13 時を除く）
ただし、土曜日・日曜日・国民の祝祭日は除く。
・入札参加資格確認申請書及び質問書提出期限
令和 5 年 3 月 1 日（水）14 時まで・入札参加資格確認通知書及び質問回答書の発送
令和 5 年 3 月 7 日（火）３． 入札参加条件（1）会社更生法（平成 14 年法律第 154 号）に基づく更生手続開始の申立てまたは民事再生法（平成11 年法律第 225 号）に基づく再生手続開始の申立てがなされていない者。
（2）国・地方公共団体の指名停止期間中でないこと。
（3）栃木県または隣接する県（群馬県・福島県・茨城県・埼玉県）に本社または支社・営業所があること。
（4）特別管理産業廃棄物収集運搬業許可証及び特別管理産業廃棄物処分業許可証を取得していることと。
（5）公益財団法人日本産業廃棄物処理振興センターが運営する電子マニフェストシステム（以下、「JWNET」という。
）に加入していること。また、JWNET を使用し安定的に運用できていること。
（6）過去において、病床数 300 床以上の病院より排出された特別管理産業廃棄物の収集運搬処理業務を 3 年以上継続して受託した実績を有する者であること。
（7）暴力団員（暴力団員による不当な行為の防止等に関する法律（平成 3 年法律第 77 号）第 2 条 6 号に定義する者）、暴力団関係企業、総会屋若しくはこれらに準ずる者又は構成員が経営する業者または経営支配する業者及びこれに準ずる者でないこと。
４． 入札参加資格の確認（1）入札参加希望者は、「３．入札参加条件」に掲げる入札参加資格を有することを証するため、下記の書類を提出し、病院長から入札参加資格の有無について確認を受けなければならない。

（2）提出書類① 条件付き一般競争入札参加資格確認申請書（指定様式）② 添付資料
条件付き一般競争入札参加資格確認資料（指定様式）
・「３．入札参加条件」中の（3）、（4）、（5）、（6）に係る書類等を含む。
③ その他
・申請書及び資料の提出方法は持参のみとし、他の方法による提出は受け付けない。
・提出された申請書及び資料は返却しない。
・申請書及び資料作成に要する経費は申請者の負担とする。
※なお、入札を希望しなくなった場合は、入札辞退届（指定様式）を入札日前日までにハウスキーピング課へ提出してください。
５． 入札日時及び場所（1）入札・開札日

令和 5 年 3 月 14 日（火） 14 時から（2）場所

栃木県済生会宇都宮病院

南館 3 階 研修室 B

６． 入札の方法等（1）入札金額は、別紙仕様書等に基づき費用の総額を見積り、3 か年当たりの委託料金額を記載すること。また、見積書（指定様式）も同封すること。
（2）落札決定に当たっては、入札書に記載された金額に当該金額の 100 分の 10 に相当する金額を加算した金額（当該金額に 1 円未満の端数があるときは、その端数金額を切り捨てた金額）をもって落札価格とするので、入札者は消費税にかかる課税事業者であるか免税事業者であるかを問わず、見積もった契約希望金額の 110 分の 100 に相当する金額を入札書（指定様式）に記載すること。また見積書（指定様式）も併せて提出すること。
（3）入札者は、提出済みの入札書の書き換え、引き換えまたは撤回することができない。
（4）代理人をして入札を行う場合には、委任状（指定様式）を提出すること。
７． 落札者の決定
予定価格を超えない価格で、かつ、最低制限価格を下回らない最も入札金額の低いものを落札者とする。また、落札者となるべき同価格の入札をしたものが 2 人以上あるときは、直ちに当該入札者にくじを引かせて落札者を決定する。
８． 入札保障金免除

９． 契約保証金免除

１０．入札者の無効（1）入札書及び見積書の記載事項が不明瞭で、判断できないとき。
（2）入札書記載の金額を訂正したもの、または氏名の下に押印が無いもの。
（3）入札者またはその代理人が同一事項に 2 通以上入札したもの。
１１．その他（1）契約書の作成の要・否

要（2）初回の入札において落札者がいない場合は、直ちに再度入札を行うものとし、入札回数は 2 回を限度とする。
（3）2 回目の入札で落札決定しない場合、最低価格入札者と協議の上、随意契約手続きに移行する。
１２．支払い条件（1）感染性廃棄物の収集運搬処理業務を契約した者は、当月に処理した委託業務に係る請求書を翌月の 10 日までに済生会宇都宮病院ハウスキーピング課まで提出すること。
（2）前項の請求書が正当であると認められたときには、翌月末までに受託者が指定をした銀行口座に振込をする。
“難民若年層による生活世界の形成—インドおよびネパール在住チベット難民を事例に”准教授 山本 達也（文化人類学）
1979年12月生まれ、2009年３月京都大学大学院博士課程修了、2011年４月日本学術振興会特別研究員（PD）、2013年７月人間文化研究機構地域研究推進センター研究員／京都大学大学院アジア・アフリカ地域研究研究科、2015年４月静岡大学准教授
2019年より第４期若手重点研究者

研究概要
戦争の世紀であった20世紀は、難民創出の世紀でもありました。故郷を追われた1959年以降、亡命先で暮らしてきたチベット難民ですが、難民2世以降の人々はチベットの風土や環境を直接知りません。若者がどのようにホスト国で生活世界を作り上げてきたのか、という問題関心のもと、以下の二点を重点的に研究しています。
① 国籍をめぐる交渉
難民としての地位を堅持するか、インドおよびネパール国籍を取得するかは、難民社会形成後60年が経過した現在、チベット難民にとって喫緊の課題となっていまチベット難民若年層とともにす。国籍をめぐる若者たちの意思決定を難民社会およびホスト国社会経済的要因と絡めて分析しています。
②難民によるポピュラー音楽の生産・流通・消費難民が作り、消費するポピュラー音楽は、彼らの現状理解や願望など、様々な想像力がぶつかり合う媒体です。音楽に対する嗜好の変遷、正当化の論理などを生産・若手重点研究者

流通・消費の観点から追うことで、若者たちの描く難民社会の過去・現在・未来の抽出を目指しています。

チベット難民のポピュラー音楽
CDを売るネパールのCD屋

メッセージ
難民の暮らしは、ともすれば日本に暮らす私たちからすれば縁遠いものと見えるかもしれません。確かに、経済的な状況、法的な地位などの点からすれば、私たちの想像以上の環境に彼らは暮らしていると言えます。しかしながら、日本で暮らす私たちが多様であるように、難民である彼らも多様な存在であり、また、彼らなりに自分たちの暮らしを作り上げていっています。特に若者にとっては、一見軽薄なものに見えるポピュラー文化などが、彼らの生活世界の構築のための重要な媒体となっています。
私が専門とする文化人類学は、自分と縁遠い他者との差異を肯定し、自分たちが別のあり方で生きうることを考え、提示する学問です。静岡大学での研究を通じ、皆さんにとっての難民像や他者をめぐる考え方に揺さぶりをかけ、今とは別の生き方をともに模索してくことができれば、と考えています。
【主な研究業績】
受賞歴：
第３回地域研究コンソーシアム賞登竜賞（2013年）

36 Shizuoka University

外部資金獲得状況：
科学研究費補助金基盤研究B「現代南アジアにおける法と権利の動態をめぐる研究―国制・権利・法秩序」（研究代表者、2014年～2017年）、科学研究費補助金基盤研究B「音の継承プロセスと非認知能力の拡張に関する人類学的研究：音、身体、情動」（研究分担者、2018年～2021年）、科学研究費補助金基盤研究B「インドにおける新しいメデ
ィア状況と芸能のグローバル化：文化の環流の人類学的研究」（研究分担者、2014年～2017年）、科学研究費補助金基盤研究C「ヒマラヤ地域における所有―社会的制御能の系譜学的研究」（研究分担者、2018年～2021年）など

著書・論文：
１）T. Yamamoto and T. Ueda (eds.),
Law and Democracy in Contemporary
India: Constitution, Contact Zone, andPerforming Rights . Palgrave Macmillan.
2019.
２)T. Yamamoto, Lyrics Matter :Reconsidering Agency in the Discourses
and Practices of Tibetan Pop Music
among Tibetan Refugees Revue d'Etudes
Tibétaines (vol)40/ 126-152, 2017.
３)『舞台の上の難民―チベット難民芸能集団の民族誌』法蔵館、2013年。
軽自動車１台が寄贈
青パト専用車が誕生
協議会では︑週４回︑子どもたちの下校時に防犯パトロールを行っており︑以前は会員の町 地 域 防 犯・生 活 安 全 パ ト 自 家 用 車 を 青 パ ト に 登 録 し て
ロール協議会︵山本武史会長︶ 町内を巡回していましたが︑この 防 犯 パ ト ロ ー ル に 使 用 さ れ のたび︑軽自動車１台を︑川上る 青 色 回 転 灯 パ ト ロ ー ル カ ー 博史さん︵本郷︶と金田雅夫さ︵通称青パト︶のお披露目式が︑ ん︵野田︶が寄贈され︑このた
７月３日︑町役場前で開かれま び 専 用 の 青 パ ト が 誕 生 し ま した︒
した︒

確認しました︒

新規会員紹介と会員募集のお知らせ

このたび︑遠藤義雄さん︑遠藤 雅 人 さ ん︑川 端 京 子 さ ん︑佐々木泉さん︑砂原修さんが加入され︑会員は現在 人になりました︒
安全・安心な地域づくりをめざして︑会員が自主的に防犯パ
ト ロ ー ル を し て い ま す︒ご 協力いただける人を募集していま す︒申 込 み は 協 議 会 事 務 局︵町公民館︶まで︒

平成 年７月１日〜平成２年間よろしくお願いします︒

年６月日まで︵２年間︶

14

広報ひの

地域防犯・生活安全パトロー
ル協議会講習会・定例会開催

７月３日︑協議会の講習会・定例 会を山村開発センターで開きました︒
講習会は︑主に新規会員を対象に︑黒坂警察署生活安全刑事課田 口課長に防犯に関する話をしていただきました︒
その後︑青色回転灯パトロー
ルカーの使用について協議︑また︑少しづつ会員が増えていること︑自治会の取り組みを報告し︑今後も定例会を開いて会員相互 の情報交換を行うことを

２
４

このたび︑町公民館運営審議会委員の任期満了に伴い︑新しい委員が決まりました︒■任期３０■委員名︵敬称略︶谷本和賀雄︵野田︶︑石脇昭弘︵根雨︶︑鳥居敏子︵黒坂︶︑山田利美︵貝原︶︑柴原保明︵根雨︶︑升井晴美︵黒坂︶︑飯島好江︵黒坂︶︑住田佳子︵黒坂︶︑森田勝彦︵根雨︶︑高橋伸也︵野田︶︑和田佳洋︵小河内︶︑三島道秀︵黒坂︶︑
柴田 滋︵黒坂︶︑百田利彦︵黒坂︶︑若林昌文︵根雨︶２０

式典では︑車両を寄贈いただいた川上さんと金田さんへ町長から感謝状が贈られました︒
式 典 の 中 で︑山 本 会 長 は︑
﹁協 議 会 が 発 足 し て 半 年 経 ちましたが︑今日新しい青パトがで き て う れ し い︒全 国 で 子 どもを狙った犯罪や︑高齢者などを狙った悪徳商法などが多発している今︑まちの皆さんが安心・安全な暮らしができるよう努力していきたい﹂とあいさつしました︒
式典後︑協議会員が乗った青パトは︑町内の保育所︑小学校を巡回し︑子どもたちにも新しい青パトが披露されました︒

１８■８月 日︵火︶子ども音楽教室④︵町公民館︶■８月 日︵木︶

子ども居場所づくり事業
これからの地域子ども教室の予定です︒

日︵火︶■７月 日︵土︶カヌー教室︵カヌーの里︶■７月
子ども英会話教室④︵町公民館︶

子ども英会話教室⑥︵町公民館︶■８月 日︵火︶小学生ふるさと教室︵５・６年 生︶︵根雨地区で開催︶■８月 日︵水︶子ども音楽教室⑤︵町公民館︶●公民館グループ活動紹介●くりの会︵染色︑その他︶

ワーク︵町内の七〇歳以上の高齢 者世帯への誕生月プレゼント作り・配布︶

現在︑町公民館を利用して活動されているグループ等を紹介します︒
新しい趣味を持ちたいな●明るい食生活﹁黒坂グループ﹂︵料理講習会︶●健康相談︵健康相談︶

練習︶●ダンス倶楽部︵社交ダンス●鳥取県断酒会︵月例会︶

ど︑これから何かしてみたいと思っておられる人は町公民館までご連絡ください︒︻グ ル ー プ・サ ー ク ル の 名称・活動内容︼

青少年育成会議を開催

７月４日︑平成 年度の町青少年育成会議を町公民館で開き︑児童・生徒が夏休みに入る前に︑安全・安心な地※ロビーは、午前８時３０分から午後６時まで開放しています。

域づくりのため青少年の犯罪・非行防止などについて︑各学校︑関係団体と意見交換しました︒
また︑夏休み期間中には︑町青少年育成会の会員などが街頭指導パトロールを実施することを決めました︒

１８●料金：町使用料条例による額日︵水︶●のびのび健康教室︵健康相談︑料理教室ほか︶●使用できる時間：８時３０分から２２時まで■７月●なでしこグループ︵新舞踊の講習︶●使用できる日：年末年始（１２月２９日から１月３日）を除く日

子どもおしばい教室①︵町公民館︶

子どもお菓子作り教室︵町公民館︶館へ提出してください。

■９月２日︵土︶町公民館の使用手続き

日︵木︶

図書室もありますので、お気軽にお立ち寄りください。

子ども音楽教室①︵町公民館︶●ひだまり︵七宝焼の製作︶︵和服のリフォームなど︶※公民館事業︑サークル活動など についての皆さんのご意見︑ご要望を町公民館までお聞かせください︒

お誘いあわせ参加ください。
■グループ専門講座■７月■９月 日︵火︶子ども英会話教室⑦︵町山村●太極拳︵太極拳の実習︶

日時 ８月２５日（金）９：００〜１
２：３０
場所 町公民館
内容 ■一般教養講座「裁判員制度について ｣講師：県弁護士会■８月１日︵火︶
花植え教室︵町公民館︶
開発センター︶●日野ボランティアネット
■展示時間＝８：３
０〜１
７：３０
部落解放月間の一環として人権啓発パネル展を開催しています。どうぞご覧下さい。

■８月３日︵木︶（８月９日まで）■タイトル＝「これが女・男の生きる道？？？」「マンガで考える人権」■９月 日︵土︶ハゼ釣り︵境港市︶■９月 日︵火︶子ども英会話教室⑧︵町公民館︶■９月 日︵土︶子どもお菓子作り教室︵町山村開発センター︶※詳しい内容等は学校等を通じて︑別途お知らせします︒
お問合せは町公民館まで︒

公民館ロビー展

子ども音楽教室②︵町公民館︶■８月５日︵土︶子どもおし花教室③︵町公民館︶■８月８日︵火︶子ども英会話教室⑤︵町山村開発センター︶■８月９日︵水︶子どもおしばい教室②︵町公民館︶日︵木︶広報ひの15■８月

子ども音楽教室③︵町公民館︶

公民館を使用される方は、使用する３日前までに申請書を公民

１７２２２２２３１２

１６２６３０２２２５２６２
７１０
平成 28 年５月 13 日
各 位会 社 名 ダイコク電機株式会社
代表者名 代表取締役社長 栢森 秀行（コード番号 6430 東証・名証第一部）
問合せ先 取締役管理統括部長 栢森 啓
TEL (052)-581-7111

新中期経営計画策定に関するお知らせ

当社グループは、2016 年度（2017 年３月期）を初年度とする中期経営計画「Ｎext50 第一章」を策定しましたのでお知らせいたします。
記

１.中期経営計画の対象期間
2016 年４月１日から 2020 年３月 31 日までの４年間
２.中期経営計画の概要
対象期間中におけるわが国を取り巻く経済環境は、東日本大震災の復旧関連工事が当面継続する中で、首都圏では2020年に開催される東京オリンピック・パラリンピックに向けての関連工事や複合商業施設などの再開発、インフラ整備等の大型工事が続くものと想定されます。
当社グループが携わるパチンコ業界におきましては、パチンコ・パチスロ遊技機に関する自主規制の影響により、当業界を取り巻く環境はしばらく厳しい状況が続くと想定されますが、わが国経済の緩やかな経済回復を背景に、パチンコ市場は底打ちから回復に向かうと思われ、その回復ペースは比較的緩やかに推移するものと予想されます。
このような状況のなか、当社グループは下記に掲げる基本方針・基本戦略を実行するとともに、パチンコ市場の変化に迅速に対応し、事業基盤の強化に取組んでまいります。
３.中期経営計画の基本方針① 現在進行しているパチンコ・パチスロ遊技機の自主規制の実施に適時に対応していくとともに、厳しい経営環境が当分の間続く可能性を視野に入れた取り組みを進めてまいります。
② 今回の自主規制の実施を契機として、パチンコ・パチスロ市場は中期的に変化していく可能性が高いと予想されます。当社グループは市場との対話を通じ、変化へ対応してまいります。
③ パチンコ業界で最高水準のサービス・商品の提供に努め、中期的に市場シェアの向上と収益構造の変化を図り、収益力・成長力の向上を目指してまいります。
④ ＲＯＥを意識した経営を推進してまいります。

４.事業部門別の基本戦略及び施策○情報システム事業部門（1）ホールコンピュータシェアＮＯ．１の堅持① 次世代コンピュータの投入により、パチンコホール経営企業へ最高水準のシステム・サービスを提供してまいります。
② ビッグデータを活用した新たな分析手法を確立し、新たな価値を創造してまいります。
③ ホールコンピュータ及び遊技機管理台数のトップシェアを活かした設備機器の入替などの各種施策を行ってまいります。
（2）パチンコファン向けサービスの進化
ソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）の活用や上記にあるような新サービスの投入により、パチンコファン（ユーザー数）の拡大を推進してまいります。
○制御システム事業部門（1）新たな遊びの価値を創出し、パチンコ業界の活性化に貢献してまいります。
（2）遊技機市場の変化を敏感に察知し、利益につながる企画開発を実行してまいります。
５.定量的な目標（単位：百万円）

2015 年度 実績（2016 年３月期）

2016 年度 見込（2017 年３月期）

2019 年度 目標（2020 年３月期）

売上高（連結）47,00450,00057,000

営業利益（連結）

△894

1,000

4,000

連結ＲＯＥ

△5.5％

2.1％

7％以上

６.投資計画（単位：百万円）

2015 年度 実績（2016 年３月期）

2016 年度 見込（2017 年３月期）

2017～2019 年度（2018 年 3 月期～2020 年 3 月期）

研究開発投資

5,331

4,400

10,000（累計）

設備投資

1,104

1,400

4,000（累計）

減価償却費

1,360

1,700

5,000（累計）

以 上
ウ ェ ブ

Web予約 利用の手引き 登録編「Web 予約」とは、インターネットを利用して本の検索・予約ができるサービスです。パスワードを登録することで、予約や、貸出の延長依頼ができるようになります。スマートフォンからも利用可能です。

④パスワード変更画面が表示されますので、新しいパスワードを設定します。

⑤ 利用者カード番号と初期パスワードをもう一度入力します。

●アクセス方法●下のいずれかの方法でアクセスください。
１ 「大河原町駅前図書館」で検索～ 目 次 ～

２ 右の QR コードを読み込む

3 大河原町役場のホームページから入る

１

パスワードの設定

２

メールアドレスの設定

３

パスワード・メールアドレスの変更※トップページにある「図書館」のアイコン４をクリックしてください。

１

その他の機能

これから使う新しいパスワードを入力し、確認のためのもう一か所にも入力します。
※パスワードは半角英数字６文字以上です。
忘れないようにしましょう。

⑥ 「変更」ボタンを押します。
⑦パスワード変更確認の画面を確認し、「送信」ボタンを押します。

パスワードの設定（初期パスワードの変更）＊レシートで初期パスワードを受け取った後、翌日中までに必ず行ってください。

①画面右上の「ログイン」を押すと、ログイン画面が開きます。

①②利用者を認証します。
利用者カードの番号（バーコードの番号）とレシートの初期パスワードを入力します。

②

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・◆ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・◆ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・◆ ・・・・・・・・・・・・・・・・・◆ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・◆******************************TEL 0224-51-3330

ご利用ありがとうございます。
インターネット予約等で必要なパスワードを通知いたします。
当図書館のホームページよりパスワード変更をご利用いただくことを推奨いたします。

1 04 3

2 1＊予約の確定や貸出可能の連絡を、メールで受け取ることができます。
この設定をしない場合は電話でのご連絡となります。

初期パスワード期限
2020.03.31
大河原駅前図書館

5 0 1 2 3 4
利用者カード番号①ログイン後、一番下までスクロールし、初期パスワード③「ログイン」ボタンを押します。

インターネットでの予約や、貸出期間の２ メールアドレスの登録（変更）

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5

画面が表示されます。

延長手続ができるようになりました。

パスワード

TEL 0224-52-6635

大河原 桜⑧ パスワード変更完了の「マイページ」を選択します。
③-1--2-

②「メールアドレス変更」ボタンを押します。

３

パスワード・メールアドレスの変更

3-1 パスワードを忘れた時③ メールアドレスを指定します。
利用者カード番号、パスワード、これから使用するメールアドレスを入力します。

メールアドレスを登録している方は、「マイページ」から「パスワードを忘れたとき」を選択してください。利用者カード番号とメールアドレスで新しいパスワードを設定します。
メールアドレスを登録していない方は、利用者カードを提示の上、図書館のカウンターに初期パスワードの再発行を申出てください。

3-2 パスワードを変更したい時「マイページ」から「パスワード変更」を選択してください。この手引きの『１パスワードの設定』の『④パスワードを設定します』からと同じ手順になります。

3-3 メールアドレスを変更したい時④ メール種別は「パソコン」のまま「変更」ボタンを押します。
※パソコン以外のメールアドレスを登録の方もメール種別は「パソコン」になります。
⑤ 画面内容を確認し、「送信」ボタンを押します。
⑥メールアドレス変更完了の画面が表示されます。メールで予約確定や貸出可能の連絡が届くようになりました。

「マイページ」から「メールアドレス変更」を選択してください。この手引きの『２ メールアドレスの登録（変更）』と同じ手順になります。

４ その他の機能【検索メニュー】◆蔵書検索・予約
借りたい本の検索・予約ができます。
◆新着資料検索「新着」（新たに図書館で受け入れた資料）と「新刊」（新しく発刊された資料）を選択して資料を検索できます。
◆貸出ランキング
貸出回数が多い本を表示します。

大河原町駅前図書館
宮城県柴田郡大河原町
大谷字町向 126-4◆予約ランキング

駅前ビル「オーガ」2 階

予約数が多い本を表示します。

℡：022４-51-3330【図書館メニュー】◆お知らせ
図書館で開催する催し物などのお知らせが確認できます。

★登録したメールアドレスに「メールアドレス変更のお知らせ」という件名でメールが送信されています。ご確認ください。

◆図書館カレンダー
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Minami Kyushu University Syllabus
シラバス年度

2023年度

科目名称

栄養教育論実習Ⅰ

科目コード303100

開講キャンパス

単位数

1単位

宮崎キャンパス

配当学年

開設学科

3

純子

実務経験教員

管理栄養学科
授業形態

実習○

アクティブラーニング
ICT活
用

○

担当教員名

渡邉

授業概要

2年・3年次の座学で学ぶ栄養教育の専門的知識の基本を用い、各対象者への栄養教育の方法を学内で実践し、体得させることを目的とする。
特に実習１では、栄養教育マネジメントにそって、対象者の系統的アセスメントの実習を行った上で、面接や栄養カウンセリングの実際についてもポイントを踏まえ、専用の栄養カウンセリングコーナーを用いて実習する。
各ライフステージに合わせたアセスメント・教育計画立案・栄養教育実施に向けた教材（課題解決のためのメニュー・レシピ作成含む）の製作などを各グループで実習することにより、行動変容を促すための、より効果的な栄養教育の方法を体得するよう行う。

関連する科目

調理学・調理学実習、食事計画論・食事計画論実習、栄養教育総論・栄養教育各論Ⅰ・Ⅱを事前に、履修後は、栄養教育論実習Ⅱを履修して、栄養教育に関連する幅広い知識と技術の習得を目指す。

授業の方法と進め方

主体的な取組みを促すため、専用の栄養カウンセリングコーナーなどアクティブラーニングの設備が整った栄養教育実習室で行う。常時、グループワーク形式で課題解決に取組み、グループワークにて協議した内容はプレゼンテーションにて報告する。専門技術習得のため、グループ内の課題に対する共有と協働作業が必要なため、できる限り欠席等のないようにすること。

授業計画
【第1回】

オリエンテーション「栄養教育論実習の概要について」「栄養教育マネジメントについて」

授業計画
【第2回】

栄養教育マネジメントサイクルにおけるアセスメントの実際（個人対象）「栄養教育に必要な系統的アセスメント①〜身体面」

授業計画
【第3回】

栄養教育マネジメントサイクルにおけるアセスメントの実際「栄養教育に必要な系統的アセスメント②〜行動面」

授業計画
【第4回】

栄養教育マネジメントサイクルにおけるアセスメントの実際「栄養教育に必要な系統的アセスメント③〜心理・社会面」

授業計画
【第5回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育計画の実際（個人対象）「アセスメントに基づいた課題抽出」

授業計画
【第6回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育計画の実際「課題解決のための栄養教育計画の策定」

授業計画
【第7回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育計画の実際「栄養教育計画の発表」

授業計画
【第8回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育計画の実際「栄養教育計画に基づく教材作成」

授業計画
【第9回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の実施「栄養教育計画に基づく初回面接〜シナリオ作成」

授業計画【第10回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の実施「栄養教育計画に基づく初回面接〜ロールプレイ」

授業計画【第11回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の実施「栄養教育計画に基づく初回面接〜栄養教育の実施①」

○

授業計画
【第12回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の実施「栄養教育計画に基づく初回面接〜栄養教育の実施②」

授業計画【第13回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の実施「栄養教育計画に基づく初回面接〜栄養教育の実施③」

授業計画【第14回】

栄養教育マネジメントサイクルにおける栄養教育の評価「栄養教育計画に基づく初回面接の評価」

授業計画【第15回】

集団対象の栄養教育マネジメントのためのデータ分析
栄養教育論実習Ⅰのまとめ

授業の到達目標

１．栄養教育を行うに当たっての基本的な知識やスキルを身につける。【知識・理解の育成】
２．各教科で学んだ栄養教育に関する知識を実際の指導の中で活用することができるようになる。【態度・志向性の育成】【汎用的技能の育成】

学位授与の方針（DP)との関連

1.知識・理解を応用し活用する能力−(1)／1.知識・理解を応用し活用する能力−(2)／2.汎用的技能を応用し活用する能力−(1)／2.汎用的技能を応用し活用する能力−(2)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(1)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(2)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(3)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(4)／3.人間力、社会性、国際性の涵養−(5)次回の実習範囲について予習する。（1時間）

授業時間外の学習【予習】
人の行動変容の支援に関する実習の中から得た知識や認識・技能を復習する。（１時間）
授業時間外の学習【復習】
実習全体を通じた課題レポートは評価後、返却及び解説をする。
課題に対するフィードバック評価方法・基準以上の結果を総合して評価する。
1)課題レポートの内容および提出状況60点
2)グループ学習・実習等授業への取り組み

状況（実習態度、理由のない遅刻・早退第2版』岡崎光子・饗場直美

編著含む）40点

テキスト『栄養教育論演習

健帛社

参考書

健康・栄養科学シリーズ『栄養教育論』丸山千寿子・足達淑子・武見ゆかり 編集 南江堂『行動変容のための面接レッスン 行動カウンセリングの実践』足達淑子著 医歯薬出版『ライフスタイル療法I 第4版 生活習慣改善のための行動療法』 足達淑子著 医歯薬出版
ほか適宜紹介する。

備考

管理栄養士として行政・病院・学校等で勤務した経験に基づき、実践的栄養教育に必要な知識や技術について講義を行う。
各ライフステージの対象者における健康栄養上の課題や課題解決のための栄養教育について、理論に加え、豊富な実例を交えた授業を行う。
〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町 2-1
東京証券取引所ビル 5 階2017 年 8 月 8 日

NEWS RELEASE
会長の交代および新役員の選任等について
１．本日開催の臨時総会で任期（2 年）満了に伴う役員の改選が行われ、新役員（理事 27 名、監事 3 名）が選任されました。
また、臨時総会後の理事会で、新しい会長（代表理事）に、前期に副会長を務めた新芝宏之氏が選定されました。また、副会長 3 名、専務理事（代表理事）、常務理事（代表理事）が以下のとおり選定されたほか、業務執行理事 3 名が選定されました。
会長（代表理事）

新芝 宏之（新任：岡三証券グループ 代表取締役社長）

副会長

新井 富雄

（再任：東京大学 名誉教授）

副会長

許斐 潤

（新任：野村證券 経営役 金融経済研究所長）

副会長

菱田 賀夫

（新任：三井住友信託銀行 常務執行役員）

専務理事（代表理事）

前原 康宏（再任：日本証券アナリスト協会）

常務理事（代表理事）渥美 恭弘（新任：日本証券アナリスト協会）

新役員名簿は別添１のとおりです。また、新芝宏之会長（代表理事）および前原康宏専務理事（代表理事）のプロフィールは別添２のとおりです。
２．当協会では、新芝・新会長の下、公益社団法人として「証券アナリスト（CMA）、国際公認投資アナリスト（CIIA）およびプライベートバンカー（PB）の育成とこれらを通じて日本経済の発展に寄与する」との事業目的に向けて邁進していく所存です。これまで同様ご協力・ご支援のほどよろしくお願い申し上げます。
３．なお、今回の改選により、前期まで 2 期 4 年会長を務めた大場昭義氏、副会長を務めた海津政信氏を含む役員 12 名（理事 11 名、監事 1 名）が退任しました。
以本件に関する照会先
公益社団法人 日本証券アナリスト協会
総務部長 佐々木 雅浩
電話：03-3666-1462

上（別添1）
公益社団法人 日本証券アナリスト協会役 員 名 簿
2017年8月8日※印は常勤役員（常勤役員以外は無報酬）。
CMAは日本証券アナリスト協会検定会員。CIIAは国際公認投資アナリスト。
会長
前（代表理事） 副会長
副会長（五十音順、敬称略）

新芝 宏之（株）岡三証券グループ 代表取締役社長（CMA）

新井 富雄

東京大学 名誉教授（CMA）

副会長

新任

許斐 潤

野村證券(株) 経営役 金融経済研究所長（CMA）

副会長

前理事

菱田 賀夫

三井住友信託銀行(株) 常務執行役員（CMA）

専務理事（代表理事）
常務理事（代表理事）※前原 康宏新任 ※渥美 恭弘

理事
同

新任

同
同

新任

同

公益社団法人日本証券アナリスト協会 常務理事

相澤 淳一

大和証券(株) 専務取締役 プロダクト・ソリューション本部長（CMA）

阿久沢 哲夫(株)大和ファンド・コンサルティング 代表取締役社長（CMA）

浅井 公広

日興アセットマネジメント(株) 経営企画グローバルヘッド兼経営企画本部長

飯野 裕二

三井生命保険（株） 顧問

大久保 良夫

一般社団法人投資信託協会 副会長・専務理事

大類 雄司（株）みずほ銀行 証券部長同

新任

同

新任 ※貝増 眞（業務執行理事）

公益社団法人日本証券アナリスト協会 専務理事（CMA）

公益社団法人日本証券アナリスト協会 教育第1企画部長（CMA）

木村 芳文（株）格付投資情報センター 代表取締役社長

同

小沼 泰之

(株)東京証券取引所 取締役常務執行役員（CMA）

同小林 英三日本証券金融(株) 代表取締役社長（CMA・CIIA）

佐藤 元彦

明治安田生命保険(相)

同

佐藤 淑子

一般社団法人日本IR協議会 専務理事（CMA）

同猿田 隆

野村アセットマネジメント（株） 執行役専務（CMA）

同※新免 慶憲

公益社団法人日本証券アナリスト協会 事務局長（CMA）※関口 幸男

公益社団法人日本証券アナリスト協会 経理部長兼財務部長

同

同

新任

新任（業務執行理事）

同（業務執行理事）

運用企画部長（CMA）

同

津金 眞理子

前 ワールド ゴールド カウンシル リサーチ・アナリスト（CMA）

同成川 順一三菱UFJ信託銀行（株） 専務執行役員 受託財産副部門長（CMA）西岡 明彦（株）りそな銀行 常務執行役員 信託財産運用部 アセットマネジメント部担当（CMA・CIIA）

濱口 大輔

企業年金連合会 運用執行理事 チーフ インベストメント オフィサー（CMA）

同

新任

同
同

新任

松本 浩司

(株)三井住友銀行 執行役員 ファイナンシャル・ソリューション統括部長（CMA）

同

新任

森本 学

日本証券業協会 常任理事・副会長

伊地知 日出海日本投資者保護基金 専務理事

増川 道夫

一般社団法人CRD協会 代表理事会長

美濃口 真琴(株)東京証券取引所 監査役

監 事

同
同

新任

（理事27名（会長、副会長、専務理事、常務理事を含む）、監事3名）

（別添2）

会長・専務理事 プロフィール
しんしば ひろゆき

会長

新 芝 宏 之(代表理事）

1958年3月2日生（日本証券アナリスト協会検定会員）

学歴
1981年3月

早稲田大学商学部卒業

1990年6月

ハーバード大学ケネディ行政大学院 行政学修士課程修了

職歴
1981年4月

岡三証券（現 岡三証券グループ）入社

1998年7月

日本証券業協会会長秘書（2000年6月まで）

2001年6月

同社 取締役 経営企画部・事業戦略部担当 兼 経営企画部長

2004年6月

同社 常務取締役 企画部担当

2006年6月

同社 専務取締役 企画部門担当

2014年4月

同社 代表取締役社長

2009年8月

社団法人日本証券アナリスト協会 監事

2015年8月

公益社団法人日本証券アナリスト協会 理事・副会長

2017年8月

公益社団法人日本証券アナリスト協会 会長（代表理事）

まえはら やすひろ

専務理事

前 原 康 宏(代表理事）

1950年9月23日生（日本証券アナリスト協会検定会員）

学歴
1974年3月

一橋大学経済学部卒業

1981年8月

London School of Economics 博士課程修了 経済学博士

職歴
1974年4月

日本銀行入行1996年5月

日本銀行鹿児島支店長

1998年4月

日本銀行政策委員会室審議役

2000年12月 日本銀行在ニューヨーク米州駐在参事
2003年7月

日本銀行企画室審議役

2005年4月

一橋大学国際・公共政策大学院教授

2011年8月

公益社団法人日本証券アナリスト協会 理事

2013年8月

公益社団法人日本証券アナリスト協会 専務理事（代表理事）
船場祭りに「おもちゃ」で出展の報告書

令和元年 10 月 6 日◆船場祭りの難波神社境内での「おもちゃつくり」の出店の感想
難波神社の境内での出店は我々は初めて経験なので集客には当初から不安だった。５日の初日は室内でしたので、場所が目立たなかったせいか入りがいまいちでしたが、６日は朝の１０時３０分ごろからぼちぼち来客があり、１１時半ごろから急に訪問客が多くなり、終わりの４時まで途切れなく来客があった。大人も子ども達もニコニコしながらおもちゃ作りを楽しんだ２日間でした。
◆実施内容
1、実施日時・・・・・・令和元年 10 月 5 日（土）、１０月６日（日）11 時 00 分～16 時 00 分
2、実施場所・・・・・・難波神社の境内
3、対象者・・・・・・・船場祭りに来られた親子【難波神社と船場祭りの１部エリア】【活動状況写真】

多くの入場者で混雑

バルーンの剣で遊ぶ子ども達

バルーンづくりの２人

傘袋ロケットつくりに夢中

スライムを楽しむ子ども達

おもちゃ作りを楽しむ親子
ばれいしょ加工適性研究会設置要領
平成１５年８月２１日
最終改正 平成２２年４月 １日
１．名称
この研究会の名称は「ばれいしょ加工適性研究会」（以下「研究会」）とする。
２．目的
この研究会は、食品加工メーカー等の実需者、育種研究者及び関係機関が参画し、加工用途毎の特性に着目した適性品種の開発の加速化を図ることを目的とする。
３．事業内容（１）研究会の開催
研究会は、毎年１〜２回開催し、試験結果の報告・検討を行う。
（２）加工適性試験の実施
加工適性試験はテストキッチン（予備試験・本試験）及びライン試験を行う。
（３）対象とする用途
対象とする用途は、当面、サラダ、チルド、レトルト、冷凍食品（コロッケ）、フレンチフライ、ポテトチップとする。
（４）栽培試験の実施
財団法人日本特産農作物種苗協会ほ場において栽培試験を実施する。
（５）加工用ばれいしょに関する情報の収集及び発信
加工適性試験及び栽培試験等によって得られた知見は、事務局にて冊子等にとりまとめ、広く一般に公開する。
４．供試系統の取り扱い（種苗法関係）
加工適性試験及び栽培試験等に供試する系統は、種苗法に基づく品種登録出願を予定している系統であるが、種苗法では、出願品種の種苗又は収穫物が出願の日から１年さかのぼった日前に業として譲渡されていた場合には、試験研究のためのものである場合等を除き、品種登録できないとされている。
このため、栽培試験に供試する系統の種苗は当該目的のみに使用し、第三者に譲渡することのないよう、十分注意するものとする。また、栽培試験に供した系統の収穫物の処分は、当該供試系統の育成責任者（以下、「育成者」）の指示に従うとともに、加工適性試験に供した系統は全量加工適性試験に使用するものとする。
５．試験に供試するばれいしょの取扱い（植物防疫法関係）
栽培試験に供試するばれいしょは、栽培時における病害虫のまん延を防止する観点から、独立行政法人種苗管理センターが配布する調査用種苗を使用するものとする。
加工適性試験に供試するばれいしょは、育成者が配布する試験用ばれいしょ及び栽培試験によって得られた収穫物を使用するが、当該ばれいしょは、植物防疫法に基づく種馬鈴しょ検査を受けていないことから、加工適性試験を実施する者は、配布を受けたばれいしょが種いもとして使用されないよう適正に管理するものとする。
なお、試験に供試するばれいしょの全ては、育成者に所有権が存在するので、研究会参加者は、試験に供試するばれいしょの取扱いについて注意願いたい。
６．独立行政法人種苗管理センターへの調査用種苗配布申請
供試系統の所有権を明確化するため、栽培試験に供試する調査用種苗の独立行政法人
種苗管理センターへの配布申請は、育成者所属する試験研究機関等の長が行うこととし、財団法人日本特産農作物種苗協会は、育成者の指示に従って調査用種苗を受領するものとする。
７．委員（１）研究会は、実需者、試験研究機関、生産者団体、独立行政法人種苗管理センター、財団法人日本特産農作物種苗協会をもって構成する。
（２）委員の委嘱については事務局が行い、任期は２年とするが、再任は妨げない。
（３）構成委員
小川 省吾（カルビーポテト株式会社 馬鈴薯研究所）
多田 誠克（カルビー株式会社）
鷲見 詔幸（(株)北海道フーズ）
川上 稔弘（(株)北海道フーズ）
宮本 公一（サンマルコ食品株式会社）
萩原 俊彦（(株)ニチレイフ−ズ
大野誠（ケンコーマヨネーズ株式会社）

藤本 幸佳（デヒア食品株式会社）
古川 幸明（(株)新進 ベジ−チルド部）
田宮 誠司（独立行政法人農業・食品産業技術総合研究機構
北海道農業研究センター寒地地域特産研究チ−ム）
江部 成彦（地方独立行政法人北海道立総合研究機構農業研究本部
北見農業試験場研究部作物育種グループ）
向島 信洋（長崎県農林技術開発センター 農産園芸研究部門 馬鈴薯研究室）
北智幸（ホクレン農業総合研究所作物生産研究室畑作物開発課）
古谷 尚紀（独立行政法人種苗管理センター業務調整部種苗生産課）
三島 俊之（全国農業協同組合連合会園芸農産部でん粉販売課）
蒔田泰（北海道馬鈴しょ生産･流通対策会議事務局（北海道農政部農産振興課））

８．研究会の運営（１）研究会は、必要に応じ関係機関・団体等の意見等を聴取することができる。
（２）研究会の事務局は、財団法人日本特産農作物種苗協会に置くものとする。
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