世界的人間学“エニアグラム”
ＣＡＰ総研の研修は、世界的な人間学である“エニアグラム”を活用し、人間の潜在心理を明らかにするため、深い自己認識（メタ認知）による行動変容を可能にしています。

ビジネス・エニアグラム活用
特徴⚫人を９つの性格タイプに分ける。
⚫性格の奥にある潜在心理を明らかにしている。

オープン・セミナー・ガイド⚫人間的に成長するための方向を示している。
エニアグラムの図形
９つの本質と１０８のタイプがある（タイプの名称はＣＡＰ総研のオリジナルです）⚫ストレス時の心理的変化を解明している。
⚫他の分類方法よりも深く人間を洞察している。
⚫自己認識・他者認識を深め、人間関係を豊かにする。

〔公開コース〕

エニアグラムとは・エニアグラムは、『人間は９つの本質を持つ』とする理論。
・ギリシャ語のエニア（９つ）とグラモス（図）からの造語。
・世界で最も優れた人間類型論として米国タイム誌が推奨。
・エニアグラム・マンスリー誌（右図）が20年以上前から発行され、欧米を中心に広く知られている。学校での教育指導や映画・ドラマの脚本制作などにも用いられている。
・2000年の歴史があり、２０世紀になってスタンフォード大学が中心に研究が進められ、現在では多くの大学で経営学（ＭＢＡ）の履修科目になっている。
・神経伝達物質ノルアドレナリン・ドーパミン・セロトニンとの関係が証明され、従来の行動心理学ではなく、脳科学に基づく人間学として研究されている。
・トヨタ、ＩＢＭ、Google、Amazonなど、多くの企業で社員教育に活用されている。

エニアグラム・マンスリー誌
北米、ＥＵなどで２０年以上発行されている

ビジネス・エニアグラムの主なメソッド＆ツール
ビジネス・エニアグラムとは、『人類の知恵』と言われる“エニアグラム”の理論をビジネス界に応用するために、弊社が開発したセオリーやツールの集合体を意味します。
行動変容理論 “人間的成長セオリー”
無意識の動機（囚われ）に気づき、潜在力を解放する行動変容理論。マネジメント行動変革研修の中心的なセオリー。

自己変革のスパイラル （ワークシート有）人間的成長セオリーに基づいた体験的な行動変革プロセス。行動変革研修では、このプロセスに沿って研修・実践が行われる。

Ｏｐｅｎ-Ｍｅｅｔｉｎｇ （ワークシート有）組織活性化への自走力を持つためのミーティング手法。オープンな組織文化をつくり、組織の成長サイクルを回す実践力を養う。

相互成長対話 （ワークシート有）認め合い、刺激し合いながら共に成長し協働するための対話方法。内面を相互理解し、心を近づけ、目的を共有し、互いに与え合う。

人材育成マップ
相手の特質に合った育成をするためのヒント。長所を伸ばす指導、人間的成長を促す指導のポイントを記述している。

Ｐｅｒｓｏｎａｌ-Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ （ワークシート有）
講師が受講者の行動変容をサポートする個人面談方法。人間的成長セオリーに基づき、種々の理論を駆使して潜在力を引き出す。

http://www.capsk.jp/ TEL:03-6272-9370〒102-0075 東京都千代田区三番町28-6 ｸﾞﾗﾝ三番町ﾋﾞﾙ１F

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【コースの特徴】

ビジネス・エニアグラム活用

１．全てのコースで世界的人間学“エニアグラム”を活用しています。

オープン・セミナー・ガイド

２．受講者の特質に即した個人別の成長課題に取り組むため、現実的な効果が得られます。
３．行動傾向を生んでいる潜在心理を認識するため、自分を変える心のスイッチを手に入れます。
４．単なるハウツーではなく、内面的な成長をもたらすため、研修後も永く役立ちます。

管理職向け

全階層向け
ビジネス・エニアグラム・ベーシック講座～自己理解・他者理解を深める～【ＢＥ101】

中高年向け

やる気を引き出す部下育成セミナー～主体性を高める指導・育成ができる～【ＢＥ301】

フォローアップ

４５歳からの自己発見セミナー～新しい自分の可能性を知る～【ＢＥ401】

実践・フォローアップコース～職場で実践し実効果を出す～【ＢＥ901】

ねらい

ねらい

ねらいねらい►世界的人間学“エニアグラム”の理論、歴史、価値を理解する。

►エニアグラムによって自分のマネジメントスタイルの偏りに気づく。

►キャリアデザインの基本を学び、４５歳からの働く『軸』を見つける。

►各コースで得た自己成長課題を実際の職場で実践し、実効果を出す。

►９つのタイプの長所・短所、行動傾向を理解する。

►部下育成サイクルを効果的に回し続けるポイントを掴む。

►エニアグラムによって性格や価値観に影響する潜在心理に気づく。

►行動変容理論に基づくアクションプランを作り、実行する。

►自己理解・他者理解を深め、職場の人間関係づくりのポイントを掴む。

►部下のタイプに合わせて可能性を引き出す指導方法を理解する。

►自己認識を深め、新しい自分の可能性を探す。

►パーソナル・コンサルティングを受け、障害を越える勇気をもつ。

►自分の行動パターンを生む無意識の動機に気づく。

►部下を動かす三原則を身に付け、自分流の育成方法を改める。

►世代間のコミュニケーションギャップを乗り越えるヒントを掴む。

►行動傾向の偏りに気づく方法を体験的に身に付け、永く活かす。

►自分の可能性（潜在力）を伸ばす方向を掴む。

►上司と部下が信頼し合い成長し合う対話方法を身に付ける。

►ワークスタイルの事例を学び、これからの仕事人生の目標を考える。

►効果を実感し、自分の可能性、人間的成長へ新たな信念をもつ。

学習内容

学習内容

学習内容

学習内容

・エニアグラムとは・行動傾向を生む無意識の動機

・タイプの特性と無意識の動機

・人材育成マップの使い方

・自分の今の課題を明確化する

・人は誰でも素晴らしい資質をもつ

・自己成長課題（実践テーマ）選定

・変化を邪魔する心理・エニアグラムタイプ診断

・ストレス時の行動傾向

・部下育成サイクルと部下支援・部下の可能性を引き出す指導法

・キャリアデザインの基本

・本当の自分の可能性を知る

・実践を支える考え方

・ＫＰＩを意識した行動

・９つのタイプの理解

・人間的成長のヒントと落とし穴

・目的共有・目標設定の基本

・〔実習〕部下を動かす三原則

・エニアグラムで自己認識する・ワークスタイルのケーススタディ

・自己変革のスパイラルの使い方

・無意識の動機に気づく方法

・〔演習〕タイプの違いを知ろう

・〔演習〕気づきの質問・タイプ別部下育成のポイント

・〔実習〕相互成長対話の体験

・世代間ギャップを越えるには・これからの人生目標の設定

・人間的成長セオリーとは・人間的に成長する道

対

象

受講料

対

どなたでも受講できます
一般料金12,000円／人（税別）
優待料金 9,600円／人（税別）

定員

１５名 （最少開催人数５名）

期

間半日（４時間）

エニアグラムのみを学びた
い人のための講座です。
他のセミナー全てにエニアグラムの基礎が含まれていますので、先にこの講座を受ける必要はありません。

象

受講料

管理職 （部下と一緒に参加すると効果的）

対

一般料金25,000円／人（税別）

受講料

優待料金20,000円／人（税別）
定員１５名 （最少開催人数５名）

期

間

１日（７時間）

早割あり
開催１ヵ月以上前の申込で1,000円割引

象

中高年であれば、どなたでも受講できます

対

一般料金25,000円／人（税別）

受講料

優待料金20,000円／人（税別）
定員１５名 （最少開催人数５名）

期

間

１日（７時間）

早割あり
開催１ヵ月以上前の申込で1,000円割引

象

他のセミナー（ＢＥ２０１～ＢＥ４０１）の１つを受講済みの方
一般料金55000円／人（税別）＋講師交通費（東京23区外）
優待料金44,000円／人（税別）＋講師交通費（東京23区外）

定員

１２名 （最少開催人数３名）

期

間

事前ヒアリング１ｈ＋個人面談１ｈ×３回（２週間毎）★大きな効果を出すには、このコースの受講を推奨いたします。

◆申込み・お問い合わせ

人間関係セミナー【ＢＥ201】～対人関係力＆コミュニケーション力の向上～

チーム活性化セミナー～連帯感を高めチームを元気にできる～

ねらい

ねらい

►エニアグラムによって長所・短所、行動傾向を生む潜在心理に気づく。

►エニアグラムによって自分のマネジメントスタイルの偏りに気づく。

►言うべき時に言えない内面の心理に気づき、発言力を高める。

►自チームの現状を内省し、活性化へのレバレッジを明確化する。

►人の話を聞こうとしない内面の心理に気づき、傾聴力を高める。

►組織の成長サイクルを回し続ける自走力をもつ秘訣を掴む。

►自分と他人の本質的な違いを知り、人間関係を良くする方法を知る。

►あるべきチームに向かって日々実践する姿こそがビジョンだと気づく。

・開催決定後に受講料のご請求書、その他資料をお送りいたします。

►対人ストレスの原因を知り、苦手な人を受けとめる心の余裕をもつ。

►オープン・ミーティングを体験し、チーム活性化技法を手に入れる。

・料金お支払い後のキャンセル、返金はお受けできません。

学習内容

学習内容

【ＢＥ302】

申込方法、開催日、会場、優待料金対象はＷＥＢの『公開セミナー案内』をご覧ください。
http://www.capsk.jp/11_open_seminar_info.html
お問い合わせは、Ｅメールでお願いいたします。
inqtocap@capsk.jp
担当講師

◆注意事項
・定員になり次第、申込を締め切らせていただきます。

・未定の会場については、開催決定後にお知らせ致します。
・最少開催人数に満たない場合は未開催となります。その際は申込済みの・タイプの特性と無意識の動機

・自分と他者の本質的な違い

・タイプの特性と無意識の動機

・オープンな組織文化をつくるには・タイプ別コミュニケーションの傾向

・対人ストレスが生じるケース

・できるチームの条件とは・組織の成長サイクルを回すには・言えない心理・聴けない心理・関係が悪くなる要因

・チーム力を阻害する要因

・オープン・ミーティングの原則

・〔演習〕関係認識チャート

・関係を良くするヒント

・ＭＢＯの要点と共感・共有対話

・〔実習〕オープン・ミーティング体験方にお知らせ致します。

◆お知らせ★各セミナーに加えて、実践・フォローアップコース（ＢＥ901）を受講されま
すと、実践的な能力が身に付き、更に効果が高まります。
★一社対応のコースもございます。詳しくはＷＥＢをご覧いただくか、お問い

対

象

受講料

どなたでも受講できます

対

一般料金25,000円／人（税別）

受講料

優待料金20,000円／人（税別）
定員

１５名 （最少開催人数５名）

期

間

１日（７時間）

早割あり
開催１ヵ月以上前の申込で1,000円割引

象

管理職 （部下と一緒に参加すると効果的）
一般料金25,000円／人（税別）
優待料金20,000円／人（税別）

定員

１５名 （最少開催人数５名）

期

間

１日（７時間）

早割あり
開催１ヵ月以上前の申込で1,000円割引

合わせください。
★既に弊社の研修を受講された方は、研修のリマインドや社内展開にご利

髭 彰 株式会社ＣＡＰ総研 代表取締役
元伊藤忠テクノソリューションズ勤務、2001年より現職。
行動変容理論『人間的成長セオリー』、相互成長対話技法、組織強化ミーティング技法、組織活性度調査システムなどの開発者。行動変革研修、組織活性化コンサルティング、講演、執筆などで活躍中。著書に『できる上司の部下を動かす行動習慣』（明日香出版）。

佐々木 徹 人材育成コンサルタント
株式会社リクルート出身、日本エニアグラム学会認定アドバイザー、ｇｃｄｆ認定キャリアコンサルタント、産業カウンセラー。
人間学エニアグラムを基本としたＣＡＰ総研の『行動変容研修』に関わる。エニアグラムを活用した自己成長支援、キャリア形成支援、採用コンサルティング、コミュニケーション、リーダーシップ、組織活性化などの分野で活躍中。

用ください。また未受講の皆様へのご紹介も宜しくお願い申し上げます。

www.capsk.jp

TEL:03-6272-9370〒102-0075東京都千代田区三番町28-6ｸﾞﾗﾝ三番町ﾋﾞﾙ１F