●労働と社会保障に関わる勤労者 ･ 市民ネットワーク●

二度目の社会人大学院生 短距離全力疾走を終えて
短距離全力疾走を終えて

由里悦子

14
私の読書館

椹木庸弘

15
編 集 部

16

図書紹介と私の所感 
編集後記
編集後記

山本 賀則
認定特定非営利活動法人 あったかサポート 理事長

第17回総会報告
第17回総会報告編 集 部

1
２０２２年度事業計画
２０２２年度事業計画

編 集 部

2～4
記念講演要旨
記念講演要旨編 集 部

4～7
連載「当世シニア気質」（10） 

柏倉

裕

8
あったか歳時記（夏）

上野

都

9
講演会アンケート
講演会アンケート

編 集 部

10
秋季労働関連法
秋季労働関連法セミナーのお知らせ
セミナーのお知らせ

編 集 部

11

回総 会 報 告認定ＮＰＯ法人あったかサポート第去る６月４日、
京都テルサにおいて、第 回総会を開催しました。
今回の総会は、初めてオンライン参加方式を取り入れ、ハイブリットでの開催となり、オンライン参加者を含め名が出席されました。
総会は、椹木理事の司会で始まり、
議 長 に 山 本 理 事 長 を 選 出 し、 委 任 状を含めて総 会 が成 立していることを宣言して、議案の審議に入りました。
第１号議案２０２１年度事業報告
は、 椎 名 常 務 理 事 か ら、 第 ２ 号 議 案
２０２１年度収支決 算及 び監査報告
は、 木 村 理 事 と 中 本 監 事 か ら そ れ ぞれ報告され、質疑応答後採決に移り、満場一致で可決されました。
続いて、第３号議案２０２２年度事業計画（案）、第４号議案２０２２
年度収支予算（案）を、それぞれ椎名常務理事、木村理事から提案され、質疑応答後採決に移り、満場一致で可決されました。
第２部の記念講演会は、 名（ＺＯＯＭの参加者 名）が参加し、『コロナ禍における新たな「労働問題」と対処法』のテーマで伊山正和弁護士

33

古家野晶子 12～13「こどもあったか社会」で未来を創る「こどもあったか社会」で未来を創る

17

32（京都総合法律事務所）に講演をいただきました。
（ 講 演の要 旨は４～７
ページ、アンケート結果は ページに掲載しています。
）
第３部の懇親会は、コロナ禍により３年振りの開催になりました。 名の参加があり、
名刺の交換などをしながら、交流を深めることが出来ました。

1

23

郵便振替口座 00900-2-264244

あったか

17

57

10

TEL 075-632-8962 ＦＡＸ 075-632-8963
HP http://www.attaka-support.org/
E-mail attaka-support@r6.dion.ne.jp

情報

季刊・夏号 第70号 2022年8月1日発行〒601-8047 京都市南区東九条下殿田町５０番地
アサダ観光ビル２階Ｂ号室

目次

施の中で、就職が内定したもののす。また、これまでの出前授業実①事業の目的意味が分からない生徒からの労働師陣会議」を開催して進めます。
政 府は「働き方改革」について、「骨太の方針２０２１」で、労働に関する相談に教員が対応でき

画時間削減等を行ってきた「フェーないなど個別の相談事例がありま

計ズ Ⅰ」に続き、企業組織の変革と、す。そこで、これまでの労働関連

業

多様で柔軟な働き方の実現に向け

法教育だけに終わらせず個々の問事た働き方改革「フェーズⅡ」の推

題に寄り添い、具体的な労働や社

２０２２年 度毎
 年ＨＰの充実については課題に挙がりますが、財政と人材の問進として、テレワークの拡大、メ会保険に関する相談にも対応でき①本年 度も、コロナの感染状況を見ながらの取り組みとなります。現状、政府の方針としては、感染対②ホームページ（ＨＰ）の充実

る教育内容に構成します。

❶高校
 生：全日制、定時制、通信制

１）「対象」別の重点課題

教育活動―「出前授業」（学校等にて）① ―１ 若者を対象にした労働関連法

用形態への転換、裁量労働制度の求人票や労働条件、各提出書類の策をしながら、経済を回していく
題から、抜本的な改革は当面難し

ンバーシップ型からジョブ型の雇１．２０２２年度の事業環境ということで、この連休の人出も、い状況です。本年度も最新情報のＵＰはするようにします。

ンを踏まえた関係法令の整備を行検討、兼業・副業の普及・促進、コ ロナ禍により生活スタイルや経済活動の形態が大きく変容するうと提言しています。

③その他の情報発信事業

取り組みとしてのセミナーの開催

中、社会のニーズに応える活動がフリーランスについてガイドライ

等、対面、ＺＯＯＭのハイブリッ

・就職希望者進路指導では「労
働条件通知書」「給与明細」の求められています。社会状況に合

見方、社会保険制度の仕組み

トでの取り組みを追求していきた

者 入 り を 見 据 え た 基 盤 強 化、 全

ま た、 社 会 保 障 制 度 改 革 に お
い て は、 団 塊 の 世 代 の 後 期 高 齢
世代型社会保障改革を行うとし、わせ当法人の目的に沿った取り組
みを検討します。
（２）教育事業員の方にもにも積極的に原稿を寄実を図るため、理事だけでなく会有する重要な活動です。内容の充と同時に会員・支援者と状況を共季 刊「あったか情報」の発行は当法人活動の内容を広く広報するに社会人を対象にしたセミナーを人を対象にした教育事業と春と秋

大学生、専門学校生、その他社会

昨年に引き続き本年も、高校生、との委託契約に基づき行います。

本 事業は主に公益社団法人京都勤労者学園（以下、ラボール学園）

今 後、様々な人生の岐路で多様な働き方を選択する力を持つためしょうか。

に安心して働ける環境となるので社会保障制度改革の実践は、本当定な時代にこれらの働き方改革、

正施行されます。コロナ禍の不安

２０２２年４月から年金制度を始せていただきと考えています。ま開催します。昨年と同様にそれぞに、労働に関する知識と社会保障①労働関連法教育普及事業

た、理事会において掲載内容を検れ担当者を設けて運営を進めます。

めとする、社会保障制度が随時改討することにより、広報誌としての基礎知識について提供を行いまの役割を果たしていきます。

度改革なのか」・少子 化の下で年金制度など、「今なぜ全世代型社会保障制ト防止策法」

・❶の            他「就職活動を始める前に知っておきたいハラスメン

❷大学生

・個別
 の求人、労働条件などに関する相談

ティーネットなど紹介

・人権 学習ではコロナ禍における解雇や社会保険のセーフ

いと思います。

②当法
 人としても、労働相談事業、出前授業、労働関連法セミナーを

 年度も年４回の（８月、 月、１月、４月）の発行を目指します。

３年ぶりの賑わいを呈していました。

10

特 に出前授業では定期的な「講①会報
 誌「季刊・あったか情報」の発行（１）情報発信活動

２．具体的な事業計画

中心に事業展開をしつつ、独自の

22

夏号
2022年

2

あったか情報・女性
 を取り巻く社会状況、働き方と労働関連法❸専門学生
・❶の 他、求人票の読み解き方
・離職
 や転職時に知っておきたい「社会保険の基礎知識」

ナーを実施し、次のキーワードをいを高めていくことを目指す）

働き方に見直していく、やりが教育の周知、普及活動を行いたいの上、今後も引き続き労働関連法

第１回 テレワークの増大

テーマに労働、社会保障に関する提起を行います。また、コロナ禍

労 働関連法教育出前授業に伴う個別の相談支援活動について、案

内リーフレットを作成し、周知普及を図ります。

②その他の教育活動

 年度から延期された独自セ
ミナーも含め、 年度も当法人の目的にあった講師派遣依頼には積極的に応えていきます。

当 年度も京都府からの委託事業として、毎週土曜日と月曜日～金

集・提供等による企業における導入の普曜日の夜間の「社会保険労務士に・選択型週３日休日の （３）相談事業

検 証： 好 事 例 の 収①京都府の労働相談事業

度の在り方について① ー４
 労働関連法教育に伴う個別相談支援の周知活動と思います。

において対面セミナーが困難な場

第２回 ジョ
 ブ型正社員の普及：雇用ルールの明の諸問題の検討

合は、オンラインセミナーや欠席確化、支援

理解を深め、諸問題に関して問題者への動画配信を検討します。
❶前期 秋季セミナー

取組事例の展開等❹その 他 の 社 会 人： 自 立 就 労 サ
ポートセンター、ひとり親家庭、家
 庭と仕事の両立支援における、就労中断のリスク、リスク〈他検討中のテーマ〉

第３回 副業
 ・兼業の促進：
ガイドラインの周知、と共存に係る法制度、企業内制

不利な家庭環境にある若者とその支援者など
度整備の諸問題の検討

少子化対策

・裁量
 労働制の検討：
実態調査に基づく制・❶の 他、年金・医療・介護など社会保険、労災・雇用など
労働保険の基礎知識

第１回 出産 ・育児：産前産後休暇、育児休業・保険制度について休暇、育児休業給付、

２）講義の方法の多様化を検討

第２回 介護 ：介護休業・休
暇、 介 護 休 業 給 付、・兼業
 ・副業、フリーランスなど様々な働き方の選択と社会❶スクール形式

及促進

また、出張労働相談（２回を予定）

介護保険制度・フリ ー ラ ン ス の 保
護： ガ イ ド ラ イ ン、や労働相談のための研修会（２回❷グループワーク

第３回 傷病：病気休暇（休暇、 短 時 間 勤 務 ）、関係法令の適切な運を予定）も実施します。当法人のなど

都府との連絡窓口、担当者予定表

理事に相談事業やおよび事業に係

作 し て き ま し た。 こ れ ら を 活 用

２ ０ ２ ０ 年 度 か ら 紙 芝 居、
２０２１年度は紙芝居と動画を制いただきます。

具体的な業務に引き続き関わって（入札）、事業報告書の作成など、の作成、実績の集計、契約の更新

し、ＨＰやリーフレット等でＰＲる事務手続きを担っいただき、京① ―３ 労働関連法教育推進の動
画、紙芝居を活用するためによる労働相談」に取り組みます。
傷病手当、休業補償、用、契約のルール化❹紙芝居を使った講義❺動画を使った講義

休業制度

❸寸劇形式

22

❻オンライン講義❼個別求人等に関する相談支援高 齢： 就 業、 年 金（受給、適用）、医療（提〈他 検討中のテーマ〉

３）リーフレット「若者の未来に向
けて「働く」「生きる」を学ぶ」ー

供体制、自己負担）フ ェーズⅡの推進における働き方の多様化（付加価値の高い❷後期 春季セミナー

出前授業提案を増刷します。
① ―２ 社会人を対象にした労働関連法教育活動（ラボール学園にて）秋
 季３回、春季３回の連続セミ

3

20

②その他の相談事業
コロナ禍のもとではあります
が、可能な範囲で独自の相談事業に取り組みます。
（４）他団体とのネットワーク活動①ラボール学園との提携事業の展開
当 年度も、労働関連法教育を通じて協力関係を維持していきます。

ナーを通て会員拡大に努めます。
①事務局体制の強化

当 法人活動の収入は、正会員・賛助会員・協力会員からの会費・寄付ているか。二つ目は、コロナがもたられに対する懸念というものがどうなっ②デジタル化・テレワークがもたら④コ

響を受け、厳しいといわれております

泊、観光、飲食業、娯楽業がかなり影コロナ禍で人流制限がなされ、宿大量解雇はあるのかなければならない。

き方改革フェーズⅡ」との関連で考えのを「デジタル化・テレワーク」「働ナ禍における新たな労働問題というもる。四つ目として、そうなると、コロの職場の待遇を変えていく可能性があの「働き方改革フェーズⅡ」が今後Ⅱ」ということを言い出してきた。こ

認識で、最近は「働き方改革フェーズ

はやることはやったというのが政府のか。三つ目は「働き方改革フェーズⅠ」たころから減ってきた。この原因は何も増えたが、緊急事態宣言が解除され言っており、コロナ禍で導入する企業

ロナ禍における新たな労働問題の対処法の４点について講演されました。

４つのテーマの概要

金、京都府からの委託事業（労働相

した「働き方改革」の一つとしてデジ

あったかサポート第 回総会 記念講演報告
マで、①大量解雇に対する懸念

伊山弁護士は、コロナ禍における新たな「労働問題」と対処法のテーの処理と、会員管理に努めていきす諸問題

半田副理事長が事務局長として、月・水・金勤務して日常業務

17③「働き方改革フェーズⅡ」に向けた職場待遇問題ます。
②理事会における業務分担の明確化
 年度は理事会における業務分担を明確にして、事業ごとに複数図ることにしましたが、一部を除②龍谷大学との連携
当 年度については、大学院入学の希望者がありません。当面情報

いて十分機能しませんでした。当の理事が事務局を構成して運営を交換をしながら関係を継続してい面事務局主導の体制で進めます。

通して地域公共人材として貢献で談事業）とラボール学園の労働関連

タル化・テレワークが出てきたが、こ一つ目の大量解雇については、今のきる、会員の育成に努めます。

法教育事業を基にしています。これれについては、政府が相当以前からところ大量解雇は生じていないが、こ③就労継続支援Ｂ型事業所との連携まで制作した教育関連事業の冊子等を募り、大学院おける課題研究を特 定非営利活動法人福祉工房Ｐ＆Ｐの職員の研修会等への講師派

ところこれら以外の事業収入を見込の販売も継続していきます。現在の３．組織・財政活動

業展開を模索していきたいと思いま

むことは出来ていませんが、会員等

多 少の変動はありますが、正会員、賛助会員、協力会員の合計は２７０

す。是非、お知恵・お力をお貸しくの知恵と力を借りながら、新たな事名程度維持しています。当法人の発ださい。

続き、会員のネットワークやセミいをいただいている方も多く、引きましたが、その当時からのお付き合起人である笹尾常務理事が亡くなり（１）組織活動

遣を行っていきます。

けて、正会員からの入学の希望者 （２）財政活動

きます。また、２０２３年度に向

21

夏号
2022年

4

あったか情報てみると２０２０年のコロナが出始め

失業者の対前年同月増減のグラフを見マンショック程ではありません。完全で影響が生じています。しかし、リーが、それに止まることなく多くの業種

は、大きかったのです。しかし、この

雇用調整助成金の仕組みがあったことから、今回整理解雇を実行しようとはする場合かなり煩雑になります。です

えない、テレワークでは十分な働きがほど触れました雇用調整助成金です。 とを見ると社会の本音は働く過程が見なっていません。その大きな理由は先出来ないと思われたのではないかと思るのではないかと思われます。このこり、何をしているか見えない不安があ

言葉を交わすことが出来ないというよ

フェーズⅡの働き方改革を推進する。
」

やりがいを高めていくことを目指すの雇用形態への転換を図り、従業員の続き、メンバーシップ型からジョブ型を行ってきた働き方改革フェーズⅠにろ言っていますが、「労働時間削減等

それほど大事なのか、経営者は結果がそこで、働いている過程というのはかと思いますが、メンバーシップ型とます。こう言っているのです。御存知

らジョブ型の雇用形態への転換を図りと言っています。メンバーシップ型か出たら、働いている過程はどうでもいは、簡単に言いましたら、年功序列でいます。

て、完全失業者が 万人程増えている
らどうなるか。これからが正念場にながその後あまり増えていません。また、 柱である雇用調整助成金がなくなった
２０１７年１月～２０２１年 月の完ります。

いのではないかと思っていると思うん

終身雇用の従来の働き方を言っている

政府は２０１６年から改革の一環とです。こうした一方で働く過程が見えして生産性に資するということで、コデジタル化・テレワークがもたらす諸問題

クの時です。２００８年９月頃から

ロナとは関係なく推進していました。 なんに基づいて賃金が上がるか、労働のです。それに対して、ジョブ型とは３００万人を超えているのです。コロ

基準法に一つの考えがあるからです。 であろうとかまわないのです。まさに、ないから不安だ、他方で成果を出してナ禍よりひどかったのです。今回のコ

すでにこの頃日本ではモバイル端末は

このことは、「働き方改革フェーズⅡ」 テレワークに対する懸念、つまり働い仕事の成果に対してお金を払いますとロナでそれほどにひどくなかったの

１００％近く普及しており、デジタルているが過程が見えない事に対する答

もらえば過程はどうでもいいというズ

は、雇用調整助成金という手を打った

化・テレワークの素地はありました。 の関連の話になっていきます。

えなのです。

そうなりますと評価が問題になって仕事の成果があれば、その過程がどう

レは、どうして生まれるかというと、 言うことで、時間は関係ないんです。

からです。ですから、次の手を打たな

そこにコロナで人流が制限され注目されました。実際、２０２０年のピーク

２００６年から肝いりでやろうとしるとか、意欲がありますでは評価は出れまでのような、主観的な積極性があきます。評価の基準というものが何か、ると、経営者も整理解雇を考えるが、ところが、緊急事態宣言が解除されていたテレワークが一時期 ％、 ％来ないのです。端的に目に見えるもの

働き方改革フェーズⅡ

今の経営者はそう簡単に整理解雇はでたころから導入が急激に減っていままで普及したが、その後下がり始めまで評価しないと評価制度は作れませ％、中小企業でもきないと考えています。それは、整理す。この原因は何か。アンケートを見した。これを後戻りさせないで働き方時には大企業で解雇の４要素による厳しい解雇制限がションが取りにくいと答えています。 改革を加速させなければなりません。 ん。それは何かというと、会社がどうると、同僚なり上司とのコミュニケー

なりたいのか、どういうふうにありた

経営が悪化して、体力が持たなくなあるからです。４要素とは、①人整理

その為には何をするか「経済財政運営

いのか、究極的なゴールをたて、長期50

何を持って評価するのでしょうか。この必要性②解雇回避努力義務の履行

しかし、ここでコミュニケーションがと改革の基本方針２０２１」でいろい

80％近く導入していました。

③被解雇者選定の合理性④手続きの妥取りにくいと言っているのは、対面で5083なる可能性があります。

いとリーマンショックのような事態にえたのは２００８年リーマンショッていません。完全失業者が急激に増えてはいますが、それほど急激に増え年になって１５０万から２００万に増

全失業者数の推移を見ても、２０２０11

当性です。このように整理解雇を実行

5

50

夏号
2022年

こうです。ときちっと明確にした上で体的な目標において、あなたの役割は

具体的な最終目標を設定して、その具給」ばかりではありませんから、「賃ともあるのです。そうなりますと「昇昇給ばかりではありません。下がるこい話になります。

計られる事態になると、極めて恐ろし来ていないかを経営者の物差しだけでちりしないと、仕事が出来ているか出的にはどういう会社になりたいのか、 しかし、評価と言うことになりますと、 いわれてもわかりません。ここをきっ金という言葉を使ってはいるが、本当た。何故かというと、同一労働同一賃たかというと、そうはなりませんでし

一労働同一賃金で賃金が引き上げられ最近はあまり聞かなくなりました。同は違うんです。もともと均等均衡待遇

金改定」へと改革が進んできます。
加えて、ジョブ型は同一労働に固執

それが達成できたのか、そこまで連動しないと、評価というものは本来出来ようにやってくる事に対しては、警戒

会社側が「神」のごとく何でも出来るないと評価は出来ないのです。それを短期のピジョンと従業員の役割を示さですから、経営者側が長期・中期・なってくると思うのです。とりあえずをやっているかと端的に問う時代に事がどこまでやれて、どれだけのこと

験が長いからと言うことではなく、仕ります。どういうことかと言うと、経均等均衡待遇論が出てくる可能性があ代が出ます。企業に取っては、残業しす。現在の法体系では残業したら残業いう考え方が結構定着しつつありま

業を見込んだ働き方は非効率であると今、その傾向が出てきています。残ていきます。これが現在の傾向です。

す。仕事に見合った待遇に実質化されと言ったところで何も変わらないのでいと言うことです。同一労働同一賃金

バランスがとれた待遇でないと行けなことだったんです。均等均衡待遇とはと法律では言われていたんです。仕事しなければならない。成果に対して的

職場で働いていれば安泰という話ではないで同じ仕事をしてもらった方がいこれを今の労働基準法でやろうとしてしないことになっています。実質的な確に評価される仕組みになっているか

なく、企業内でいかに役に立っている

いに決まっています。効率的に働くこいるが、あまり変わらないのです。しないものです。

どうか注意が必要です。

か、企業内での役割というものが求めとが問われています。最近では、企業

かし、政府は「働き方改革フェーズⅡ」が同じかどうかではなく、バランスがジョブ型の雇用形態を本当に実現しられてきます。いよいよそのような時

によっては、能率手当を考えている企「働き方改革フェーズⅡ」に向けた職場待遇問題

ようとすれば、成果が大事になってき代になってきます。

るモデル就業規則というものがありまも変わってきます。厚労省が出しています。そうなりますと昇給という概念

する法体系が改められる可能性があり果を問うのであれば労働時間を賃金と払うという法体系になっています。成労働基準法では、時間に対して賃金をてくるのです。労働時間とは連動しま員と共有して、これを実現していく従の三つの観点を経営者が確立し、従業ミッション、ビジョン、バリュー、こあり、その中で、会社の強み、価値はり、それを達成するためのビジョンがの社会的役割つまりミッションがあうことかと言うと、企業には社会的責

企業内で役立つと言うことはどうい

金がスタートすると大変なことになるが、経営者側は、最初同一労働同一賃

次に同一労働同一賃金についてです

何か、バリューというものがあります。 す。評価制度が当然前提になってきて体系が変わる可能性があります。実際、 任があると言われています。その企業せん。その結果、時間を賃金とする法業員が役に立つとなります。これが従も成果が出なければ昇給はしないのでているのです。長く働き続けたとしてく、成果を見ると言うことになってきいたとか、頑張ったとか言うことでな

長いこと働いたとか、会社に長いことに見合った待遇ですと言っているのでい。こうしたことを変えるのが、仕事いところで何をしているかわからな因であったコミュニケーションが取り退することなく進めるには、後退の原

レワークが失速しています。これを後府が「肝」にしていたデジタル化・テということになります。とりわけ、政うなりますと、労働法制もそのままかとれているかどうかみましょうと言うます。そこでは時間は関係がなくなっすが、必ず書かなければならない事項と戦々恐々としていました。しかし、 す。だとすれば、最終的には法制化さいるのです。

にくい、また、従業員が会社の見えな業が結構あります。働くと言うことは、 でこれをやろうとしているのです。そとして、昇給に関する事項があります。 業員に見えていないと、何が評価だと6

あったか情報

戦後始まって以来の労働法制の変革期

れる可能性があります。今、私たちはているが、これが今の労働法制の根本て、時間というものを賃金の対象にしいか考えており、その一つの考えとしとで、これを今後どうしていったら良とってもメリットがありますというこ

政府としては、テレワークは会社にを要求していくとか、仕事の成果とい必要があります。成果を上げたら報酬金の対象になっていくことを理解するいう考え方を改めて、労働の成果が賃ます。労働時間が賃金の対象になると二つ目は、働く「質」が言われていと、もっと大きな労働法制の変革のう

りますが、そこに目を囚われている

れももちろんこれから出る可能性はあ増えますという問題だけではなく、そ気になるから倒産が増えます、解雇が働者を解雇するとなると、労働者は会

ひどい待遇になってします。そこで労

あっち、こっちという分け方をしてい不利にならないようにするのが必要で対象にしていくことが従業員にとって方が会社からはじき出されてします。 いといけません。仕事の成果を賃金のたら、この枠組みの中では労働者側のはないかと思います。

せんので、今こそ労働組合が頑張らな

これらのことは、一人の力では出来かというと、使用者、労働者という、 うしたいいか考えていくことです。

くことです。

にあるのかもしれないのです。

的な限界ではないかと政府は考えていうものを賃金の対象にしていくにはど

コロナ禍における
新たな労働問題の対処法ます。こうしてきた時に何が変わるねりに気付かないまま社会が変わって社にとって生産のための体力であるか

コロナ禍における労働問題は、不景

しまっていたという事態になりかねまら、当然企業も停滞し、社会が停滞しコロナ禍だからこそ労使双方の工夫せん。
は、実際何かというと、テレワークでこそ、使用者、労働者の枠組みでな

今、コロナで大変な状況になったからて終わりたいと思います。

ます。

ぞれの立場で考えていく時代であり て来て、全部だめになってしまいます。 で事業存続を計るべきであり、それ働きぶりが見えないということが問題

く、同じ共通の課題を共有して、そのコロナ禍における新たな労働問題と意識として出てきました。そこで、「働状況になっていくかということを、こき方改革フェーズⅡ」ということで、 上で、使用者、労働者がどの様に良い働き方の「質」を重視しようという時れから考えていく必要があると考えています。

代になってくると思います。
その結果何がおきるかというと、一これを共有出来ない社員の選別が始ま最後に、具体的な対処方法を提起しります。経営側が整理解雇を持ち出し

一
   つは、従業員は社内での役割を明確に持ち、何が会社にとって評価されつは、経営課題を会社が設定できたら、てくるときには、こうした論点から解るのかを考えて、評価制度そのものが正しく評価されるものに作り変えてい雇をしてきます。
そこで、テレワークを定着したい

7

連載

）

当世シニア気質

Ｍといつまでも （トルストイ『ハジ・ムラート』

ストにたった一行、こう書いた。

トがいると思わないか。女性のハジ・ライナには第二、第三のハジ・ムラー

Ｍへ。今もプーチンの軍と戦うウク「つまりこの死のことであった。すムラートが長期の戦いに備えているかる。なんという結末。トルストイはラき返された畑の中で無残に押しひしがもしれない。

しかし彼らが、決してトルストイのれていた一輪のあざみが、私に思い出させたものは」チェチェン人の、ロシアによって虐で勇猛果敢、魅力溢れる主人公がいる。 リッド戦の中にあっても、したたかにズ地方を舞台にした小説には、荒削り

ア南部、
大河ドンとヴォルガ、
カフカー

思えば、ウクライナを含めた旧ロシ戦にあってもサイバー空間でのハイブがかつてのパルチザンのごとく、地上てはならない。現代のハジ・ムラート

小説のような最期を迎えることがあっ

梅雨開けの強い日射しが降り注ぐげられた人々の抵抗運動の闘士、ハたとえばショーロホフ『静かなドン』 敵を追い立て、奪われた祖国の地を取▽頃、畑の雑草は猛然と繁茂する。草刈

ジ・ムラート。巧妙かつ果敢な戦闘にり戻す日が来るよう願うばかりだ。ど裕

りで一番こたえるのがこの時期だ。ひ

よって敵味方を驚かせ、少数の部下をのグリゴーリーはドン・コサックの荒こにか、戦争を止める方法はないのか。

倉と月サボってしまえば腰の高さにも率いてカフカーズの地を転戦する。彼くれ者。近所の人妻アクシーニャを恋柏

なっていて、日頃の怠惰さを反省しならを受け入れ、一夜の宿と食をもてな

畑であざみに出会ったら、今度は刈がら草刈り機を振り回す。

人にし、革命後のロシアを渡り歩く。

キ、
わけの分からない種々（くさぐさ）。

わたしのくびがこの肩にのっているあろうと赤軍にも白軍にも加わる。が、 「独立」
「報復」
「触れないで」とあった。

「お前さまがわたしの家においでで、 貧しさから逃れよう、労働者の国を守ヒルガオやカラスノエンドウ、スス
刈っても刈っても野放図に伸びるやどちらにも絶望し、故郷ドンの麓で暮疎まれ、母と妻、息子を人質に取られ産む。ハジ・ムラートは同族の首領にだが英雄の声望は、しばしば嫉妬をる。その時だった。船小銃と拳銃を投げ捨ての 岸 辺 に た ど り 着 き、

リーは命からがらドンされたものです。

挿絵は「トルストイ全集⑩」に掲載※

いだは、だれもお前さまに指一本さし

らそうと恋人を乗せて馬を走らせる。

トルストイる。彼らを救い出すためロシア軍に身※つ…。そんな中、赤紫の花とイバラのはいたしません」

望みは叶わなかった。恋人は赤軍の葉がひときわ目立つものがある。刈り

村の主は盟友ハジ・ムラートを守るはこのあざみを投じるが、酒と博打で部下を奪われ、 着き場で遊ぶ息子ミー

銃弾に倒れ、グリゴー

を、ある中年

シャを見つけた。
「坊やことを自分の義務と心得ている。

の武人にたとロシア人にも裏切られ、故郷への逃亡

ロシア軍を攻めるハジ・ムラ―ト

取るとき、膝に触れると棘が痛い。あ
ざみだ。
▽

え た。
「なん

話が飛んだ。

▽…坊や…」
トの生首が切り落とされたことを知読んでいて、いきなりハジ・ムラーと い う 精 力、 のさなか悲劇の最期が待っていた。
命力だろう」らずに残しておこう。花言葉を引くとす村人の心は、静かで厚い。



君はあざみの棘に似て10なんという生

野あざみ

夏号
2022年

8

あったか情報

あったか歳時記

水 と 花 とつゆ都

集めてはやし最上川

五月雨を

害の大被害に直面する日本。

上 野
もう数年来、気象庁は「梅雨入り宣言」という言葉を使わなくなった。誰が誰に向かって「宣言」するのか、考えてみればおかしな慣習であった。

も楽しみながら、おとなの水遊び。
両岸の緑にはさまれ、ふと目を上げる。出羽の三山に、月山が高
い夏雲のした、青々と。

松尾芭蕉『奥の細道』

いくつ崩れて月の山

雲の峰
夏空の入道雲が、次々とかたち

身の落花」と映る。

夏椿は短い一日花。そのことも俳人は「惜しみなし」との思いを込めて詠んだのであろう。

こちらは、一日ならぬ百日、紅さるすべり

白色の花びらを泡立てたように咲かせつづける百日紅。焼けるよ

うな真夏の風に花びらを散しなが



百日紅

さるすべり

ら、いつまでも庭の片隅で揺れている。
かぶ三山、名にし負う月の山とな

散れば咲きしてを変え、いつか夜の月明かりに浮梅雨も半ば、川岸を洗う水の速さ

るのか…それも待つ時があればこ

加賀千代女

松尾芭蕉『奥の細道』

言は「個人・団体・国家などが、自は誰しも想像できるだろう。茶色いそ。たどる旅路の先にわずか五年

己の主張や考えを外部に表明する

濁流にうねる最上川。近年の異常気を生きて世を去った俳聖。

ちなみに『広辞苑』によると、宣こと。また、その文章。」とある。

象、ハザードマップとの防災へつな

散れば咲き

気象観測技術が進歩し、衛星か

地上花あり

さるすべり

炎天の

百日紅

高浜虚子

長い花の咲きようを数えていれ『ホトトギス新歳時記』

で、椿に似た白い花をつけ高い枝ば百日になるだろうか。地上にも『現代俳句歳時記』

ら送られてくる地球規模のデータ

石田波郷『酒中花以後』

惜しみなし

捨身の落花

がる警句になるとすれば、この有名



沙羅の花

画像を見れば、誰しも一目瞭然、も越すうれしさよ
手に草履

夏河をな句もまた別の見方が。

はや「宣言」を陳腐なものと自覚してのことか。
「梅雨入りしたと思われます」と言われれば、そうか、木からの花の散りようが愛でられ散した花が、句の心に留まるほど、

沙羅は夏椿とも。お寺の庭などる感あり。春・冬に咲く椿もポト

百日紅は天と地を彩り、真夏を生

与謝蕪村『蕪村全句集』」

これは楽しい。片手に草履、もう一リと花を落とすが、ましてや緑の

きとおす花だ。

と人の顔が見えてくる。
ところで今年、この梅雨明けが方 の 手 は 着 物 の 裾 を 軽 くつま ん で 浅苔庭に白い花弁を置くさまは「捨

早すぎた。きっと真夏にひどい水瀬を渡る。素足に水の冷たさ、川底

ちら

不足にみまわれるだろう。

の小石が触れる。ささやかな緊張感

毎年のように、各地で洪水と水

9（夏）

2022年

夏号

2022年６月４日 NPO 法人あったかサポート第17回総会記念講演アンケート‟ コロナ禍における新たな「労働問題」と対処法”
参加者アンケート結果（57名中（ZOOM 参加者含む）25名の方から回答をいただきました。ご協力ありがとうございました。
）
質問１

今回の企画を、どこでお知りになりましたか？
①機関誌「あったか情報」 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（22名）②知人の紹介 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）③あったかサポート HP‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（２名）④その他 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（１名）

質問２

どのような動機で本講演会に参加されましたか？（複数回答）①講演会のテーマに興味があるから ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（16名）②自分の立場や業務の参考になると思ったから ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（５名）③テーマについてもっと深く勉強したいと思ったから‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（５名）④伊山弁護士の講演だから‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（５名）⑤その他（記入なし）‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（２名）

質問３

講演会に参加されてのご感想ご意見をお聞かせ下さい。（複数回答）①理解が深まり有益だった ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（21名）②期待していた通りの内容であった ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（３名）③お話の内容が難しかった、理解できなかった ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）④期待していた内容と違った‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）⑤その他ご感想ご意見あれば記入願います。‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（６名）
・人事評価で解雇が増加する恐れがあると思った。今後「フェーズⅡ」について注意した
いと思います。
・成果主義は10年前から行われていて、その中で多くの労働者がメンタルをやられたり、職場が荒廃している現状があるのではないかと思っています。
・期待していた以上の内容であった。このような講演をもっと深く学びたい。
・とても分かりやすく、ユーモアあふれるお話でした。今の混沌とする労働問題のモヤモ
ヤのポイントが明確になりました。
・働き方改革フェーズⅡに同感です。ただし成果をどのように捉えて評価するか。縁の下の力持ち的な努力を見抜かないような使用者の視点が問題。働く方が仕事を義務として捉えず、興味、関心を持って取り組めるような「しくみ」を作るように考えます。
・テレワーク可能な職種に限ってのジョブ型で「成果」のだせない、判断できない職種もあるのではないかと思いましたが、個人の「成果」と聴いて納得しました。

質問４ 法人（認定 NPO 法人あったかサポート）の活動について、ご自身のお立場を教えてください。
①正会員である ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（22名）②賛助会員である ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（２名）③協力会員である ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（１名）④以前に会員だった ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）⑤名前は聞いたことがあるがどのような団体かよく知らない‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）⑥今後もっと関わっていきたい ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥（０名）
質問５

 後、当法人に期待すること、当法人で企画してほしい内容、当法人の活動等についての
今ご意見をご自由にお聞かせ願います。
・伊山先生のお話はとても聞きやすく、社会への問題提起も的確でした。参加して良かったです。自分のかかわる組織でも話をしていこうと思います。
・コロナ禍において、働く事、生活する事の中でコミュニケーション不足で、どの様に人と人との関係が疎遠になり、相手の気持ちが読めず、通じずにバラバラで地域のつながり、
人のつながりまでも解体しつつある。元に戻す作業が大事。

10

あったか情報

2022年度秋季労働関連法セミナー

仕事と家庭の両立における「就労の中断」～妊娠・出産・育児、介護、傷病とどう向き合うか～◇主催：公益社団法人 京都勤労者学園（ラボール学園）
認定特定非営利活動法人 あったかサポート◇会
場：ラボール学園（京都市中京区四条御前西入るラボール京都３階）◇お問い合わせ：０７５－６３２－８９６２（認定 NPO 法人 あったかサポート）◇申し込み方法：参加無料。事前申し込みが必要です。ZOOM 聴講も可能です。
同封のチラシをお読みいただき申し込み下さい。

第１回  9月21日（水）18：30～20：30●テーマ：改正された育児・介護休業法を検証する～妊娠・出産・育児を通じて求められる切れ目のない支援～●講 師：杉原 純子（社会保険労務士）●概 要：子育て世代に仕事か子育てかの二者択一を迫るのではなく、両立できる社会の実現が求められます。そのためには、妊娠・出産・育児を通じた切れ目のない支援が提供されなければなりません。そして、誰もが支援策を利用できるための就労環境の整備が望まれます。今般、子育てにかかる制度が大きく変わりました。また、不妊治療にかかる制度についても見直しがありました。改正された育児・介護休業法等を検証し、支援のあり方について考えます。

第２回

第３回

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9月2８日（水）18：30～20：30●テーマ：家族の介護のためにやむを得ず仕事を辞める「介護離職」を防ぐ～高齢化の進展に伴い増加する要介護者～●講 師：田中 公朗（社会保険労務士）●概 要：わが国における高齢者人口は増え続け、介護を必要とする人の数も増えており、家族の介護のためにやむを得ず仕事を辞める労働者が増加しています。介護はいつ問題が発生するか予測が難しく、また、必要な期間や対応の仕方も多様です。労働者が仕事をしながら継続して介護できることが望まれます。また、企業にとっても労働者が辞めてしまうことは大きな損失です。
「介護離職」を防ぐための制度や保険などの活用について考えます。

10月7日（金）18：30～20：30●テーマ：職場復帰を目指しての治療や治療を受けながらの就労を支える～長期にわたる治療が必要な疾病やメンタルヘルス～●講 師：弓削 晴美（社会保険労務士）●テーマ：医療技術の進歩により、治らないとされてきた疾病が治るようになりました。
一方、長期にわたる治療が必要な疾病やメンタルヘルス上の問題を抱えながら、職場復帰を目指して治療を受ける、治療を受けながら就労する労働者が多数存在しています。労働者の健康に配慮した職業生活を支援するのみならず、治療と仕事の両立に向けた職場環境や支援体制の整備が大切です。治療を受けながらの就労を支えるために必要な制度や対応策について考えます。

連載

０歳児後半から１歳後半までは人見

知りの強い時期でもあることも、復帰時の負担を重くします。入所後１～２

週間は慣らし保育期間とされることが通常ですが、母子ともに慣れるまで大変です。
常の育休」で対応することになります

利用しても最低１日６時間（１歳未満

復帰後の働き方は、育児時短制度をな形で復帰することはできないもので母子にとってもっと無理のなく、柔軟のだなとしみじみ感じるところです。

晶子

が、通常の育休中は原則就労することの場合は育児時間制度も利用して１日

子ども目線で作られた制度ではないができません。育児・介護休業法上の▽段階的復帰をやってみた

しょうか。
勤・送迎時間を考えると、保育園に預

育児休業は、子の養育を行うために、 ５時間まで短縮可）となり、休憩や通弁護士 古家野「こどもあったか社会」で未来を創る

第２回

段階的復帰のすすめ

休業期間中の労務提供義務を消滅させそんな問題意識もあって、私自身は、ける時間は９時間程度となります。
また、時短勤務ではその分給料が減

２度の出産の際に、早期かつ段階的にる制度であり、休業期間中に就労するるためにフルタイム復帰をするケー

仕事に復帰する方法を模索し、実践し▽産後パパ育休はじまる

スもありますし、認可保育園を入所てみました。当時は弁護士法人の勤務ことは想定されていないからです。

する際にはポイント制で優先順位が決弁護士として雇用保険の対象でしたの

月から、いよいよ「産後パります。産後パパ育休は、「男性版産休」 も、通常の育休終了時には、完全休業

パ育休」（出生時育児休業）がはじま状態から一気に復帰することになりま

まり、勤務時間が長いほど有利になる

で、労働者としてどんな制度が使える

今年とも呼ばれ、通常の育休とは別に、子す。しかし、こうした形の復帰は母子ため、希望の保育園に入るためにフル

そのため、男性にしても女性にしての出生後８週間以内に最長４週間取には大きな負担です。

得できるものです。この期間は、出産

私は、育休中は原則就労不可ですが、のかを追求してみた形です。
す。その場合は、夫婦で時差勤務しな

タイム復帰を希望するケースもありました女性は就労禁止の「産休」期間ですので、養子の場合を除き、男性専用園に入園しやすい時期（４月）との兼は、育休期間（原則１年）と認可保育子が、復帰を境に急にこれだけの時間

出産後ずっと一緒に過ごしてきた母労することはできること、さらに月

一時的・臨時的にその事業主の下で就

例外的に、労使の話し合いにより、子育休利用の柔軟性を高めるため、労ね合いから、子どもが０歳後半から１を離れて過ごすのは、大変な生活変化

以下であれば、育児休業給付金が支給

いかぎり、赤ちゃんを預ける時間は使協定を締結している場合に限り、労歳後半までの間です。認可保育園の４です。特に授乳を継続しているケース

されることを知っていましたので、この制度です。

働者と事業主が合意した範囲内で、事月の一斉入所にあわせて復帰する人がでは、授乳回数や時間帯を事前調整しれを利用してみることにしたのです。

日（※１日を超える場合は月時間）の養育をする必要がない期間に限り、前に調整した上で休業中の就業が可

多く、赤ちゃんたちの泣き声の大合唱ておかなければ、乳腺炎等で大変なこ

1080

段階的復帰のメリットは多くありま

10

時間程度となります。

能となった点が注目されます。

は、年度初めの保育園の風物詩になっ

産後８週間以降は、男女ともに「通▽通常の育休での就労とになります。

多くの女性の育休からの復帰時期▽復帰時の母子への負担

10

ています。

11

夏号
2022年

12

あったか情報

短く仕事の勘を失わずに担当する仕した。母親にとっては、ブランクが育 児休業給付金は、育休開始から半年間は休業前の賃金の ％支給

うのがおすすめです。

事に戻りやすい点（その分収入も増え

合はラッキーです。

るため、時短でも途中入園できる場

囲の提案ですが、段階的復帰を普及さ肢の一つとして、現行制度で可能な範短時間でも利用できる点でメリット

少しでも解消することです。保育施設に長時間の勤務を要するという状況を

また、企業主導型保育園は認可外 せるには次の３つが必要だと思います。
ですが、早めに入所を確定できる点、
１つめは、希望の保育園に入るためがあります。お世話になりたい良質の選択肢は増えつつあるとは思います。

されます。休業中の賃金と給付金を減額されるため、この時期は、労働な企業主導型保育園があれば、企業ます）、子どもにとっては、人見知り％に２つめは、通常の育休制度では、臨％を超えると給付金が（母親以外の人と過ごす生活）に徐々者としては休業前の賃金のサポーターになることを職場に提案あわせてに慣れていける点、使用者にとって収まる範囲で就労を希望することにするとよいでしょう。

が始まる前から母親が仕事をする生活は、代替困難な仕事について早期に担なります。そのため就労時間は自ず
仕 事中は、誰かに赤ちゃんを看てもらう必要がありますが、この時期

勤務時間というのは、独身者か、専１
 歳になると原則として育休は終了します。もっとも、フルタイムの労も緩和されていくことを期待します。

その運用を踏まえて通常の育休中の就ついて新たなルールができましたので、ない点を少しでも緩和することです。

時的・一時的な就労しか認められてい当してもらえる点が挙げられると思いと限定的になります。

はまだ人見知りが始まっていないこ

業主婦（夫）を配偶者とする者のい３つめは、育児時短勤務による賃金④３歳になるまでます。

とが多いので穏やかです。また、在ずれかを想定したものではないかと減額分を補填する制度を作ることで今回の産後パパ育休で育休中の就労に的復帰のモデルプランをご提案してみ宅勤務は、ベビーシッターの相性は思います。目の離せない時期の育児

そこで、私の体験を踏まえて、段階ます。

よく、内閣府ベビーシッター割引券

す。以前、育休３年制が議論されたこ①首が
 座るまで（生後３か月頃まで）
産 褥期は、母体の回復と授乳の安定に努める時期で、生活全般にサと仕事との両立はハードな兼業状態とがありますが、条件付きでも時短勤を活用すればかなりの費用が補填さといってよく、核家族の共働きの場

務を経済的に支える制度があるといいポートが必要です。首が座るまでは合は、夫婦それぞれが時短勤務や時なと思いますれますのでおすすめです

差勤務を組み合わせてようやく生活▽ご質問・アイデア募集②離乳 食がはじまるまで（生後４～６か月頃まで）

ので、休業前の賃金の ％に収まる範③１歳になるまでが成り立つといった感じではないか

授乳頻度も多く、赤ちゃんの体も不安定なので、よほどのことがないか
ぎり、この時期は完全休業がよいと離 乳食が進むにつれて授乳間隔も空くので、徐々に育休中の臨時的・と思います。

アイデア、感想がありましたら、ぜひ状
 況が許せば少しは仕事ができるようになる時期ですが、まだ授乳間囲で就労する余地が生まれます。

でも、生後７か月頃には ％になる

隔が短いため、基本的に母子は物理思います

一時的就労の時間数を増やすことが夫 婦どちらかまたは双方が仕事のギアを下げ、育児時短制度を利用し事務局までお寄せいただけますと嬉し的に３時間以上離れて過ごすことが保 育園の状況によっては、時短勤
務での育休からの復帰も視野に入っ50▽段階的復帰の普及のために以上は、職場復帰の際の母子の選択※１ 詳し
 くは、厚労省のホームページ「育児休業中の就労について」を御覧ください。 
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_
15420.html

この原稿を御覧になってのご質問やできます。育児休業給付金との関係て、無理せずに安定した生活を継続いです。

できません。在宅や仕事場近くまでてきます。認可保育園は就労時間が30

時間以上あれば申し込みできうと思います。

していくのが基本的にはいいのだろ

赤ちゃんと同行するなどして、母子

月

13

67

13

80

がなるべく分離しない形で仕事を行

60

二度目の社会人大学院生
短距離全力疾走を終えて龍谷大学大学院法学研究科特別専攻生

由 里 悦 子

とんどがＺＯＯＭ授業でしたが、あっ波に翻弄される 年となりました。ほ度となく押し寄せるコロナ感染拡大のるだろうという私の見通しは甘く、幾に向かい従来通りの学生生活を過ごせ

必要でした。

アンドビルドに近いような頭の整理がり企業活動でいうところのスクラップ意）とリラーン（
学び直し、
Relearn:
新しい知識を学ぶ、などの意）、つまを打破、古い価値観を手放す、などの

１月中旬に論文提出期限を迎え、たかの先輩の山﨑由紀さん、西野智子
さんとは同じ授業を受講し、先輩かつ月初旬には修士論文の審査もＺＯＯＭ

度目かにお会いした時のことです。場

当時の常務理事の笹尾達朗さんと何を拓いていました。あったかは協定先

地域公共人材育成のため社会人に門戸

龍谷大学大学院は協働型社会を担う

私が入学した社会人コースは原則１もリフレッシュできました。

お付き合いいただき、おかげで気持ち

理、果てにはたわいないお喋りにまでに、学業成績でもって公平公正に評価は驚きましたが、選出されたこと以上優秀賞をいただきました。

されました。また親和会からも大学院て壇上で学長より直々に学位記を授与

示をいただきました。研究に煮詰まる となりましたが無事に認定されましと林誠子さんに（ご迷惑と思いつつ） た。修了式では法学研究科の総代とし所はイノダコーヒー京都駅地下街のポとして多くの修了生を輩出している実年制で、単位習得と修士論文の完成がする大学の姿勢にとても感銘を受けまり、龍谷大学大学院へ推薦いただけるルタ店でした。

績があります。あったかの修了生の多修了要件でした。多くの先輩方がそうした。フェアな価値観を有し実践する「あんた、大学院へ行って勉強する

その頃の私は抱えていた問題を解決

くは社労士の資格保持者です。難関資であったように、年末年始は机の周辺

素晴らしい大学を修了できたことを誇長電話をして、研究の進捗や考えの整するために思いつくまま行動し試行錯格を取得して仕事をしていてもなお研に積み上げた関連書籍と資料の真ん中

らしく思います。

方向になりました。

誤を繰り返していました。京都府職員

究に励むという先輩方の熱心さに勇気でパソコンを睨んで過ごすことになり客観的・専門的な立場からはどう映る

私は自分の考え方や訴えたいことがは推薦状の労をお願いすることになり理事長が赴いてくださり、澤井顧問には山本理事長、臼田副理事長、半田副に病床にありました。大学の説明会へ

くほど変化しています。 年以上も会方法などが全く異なるうえ、時代も驚では研究へのアプローチや論文の作成を修了していますが、経営学と法学と大学大学院経営学研究科社会人コース

これからさらに研鑽に励んでみなさまます。

この場をお借りして厚くお礼申し上げ

院生活を全うすることができました。 

所期の研究目的を達成し充実した大学

ポート、ご助力のおかげをもちまして

こうした各方面からのあったかなサ

総代に選ばれた通知を受領したときで旧知の東明子さんから笹尾さんに一をもらいました。

ました。その昔、 歳代の後半に龍谷のかを知りたくて、関連書籍や資料をました。研究計画書は田村浩さんが笹社員として就業し無意識のうちに既成入学準備の秋頃には、笹尾さんは既ワッシワッシと両脇に抱えて笹尾さん

尾さんの事前チェックを引き受けてくを心がけていきたいと考えています。

恩送りができるように意義のある活動

あり、アンラーン（ Unlearn学: びほ
ぐし、今までの常識を疑う、当たり前

30

初のきっかけでした。

に会いに行きました。笹尾さんは私がから受けたご恩返し、そして次世代への入学できた年はコロナ禍も２年目に概念・固定観念に縛られていることも傾けて話しを聴いてくださいました。

突入していました。いずれ感染も収束

ださいました。

意見を交わす中で、冒頭のご発言があそれまで出会った誰よりも真剣に耳をけたことがあったかサポートを知る最度相談してみるようにアドバイスを受気ないか」

社労士のお立場から多くの貴重なご教

2

1

20

夏号
2022年

14

私 の 読 書館

図書紹介と私の所感椹 木 庸 弘（あったかサポート理事）

世紀、ルイ・ボナパルトのクーデ番とも読み替えられないでしょうか？

ターリンのような、毛沢東のような茶突いてきます。ヒトラーのような、ス出しで始まるこの文言が痛いところをとして、と。
（原文ママ）』と言う書きだ。国民投票にかぎらず投票は、人気

それを切り札に使う乱暴な政治が人気

シーのワンステップでしかないのに、ルとなっている。多数決は、デモクラ

容の精神を捨てて牙をむき、排除のツーを尊重するはずのデモクラシーが、寛民衆から自由に選ばれた代表でなく、 が、あこがれを持ちすぎとは思います。

委任をまたしても破った。自分たちがマルクスの著作を一度も読んだことが 『こうやって議会は国民から受けているの現状が悪くないとまでは言いません

かと言えば、否です。とは言え、日本

投票であり、かならずしも賢明な選択なかったので（紹介、詳説、概要とか他山の石とする一方で、地域毎の特性

ター直前の状態を書いたマルクスの文はありますが）、薄いのから始めようと権力を簒奪した階級の議会に変身しても鑑みて動かないといけないのではと

いたら、朝日新聞の書評で、この本が思って読んだ本です。訳も新しくて比いることを、議会がまたしても確証し思います。二元論には危機感を感じまをするとはかぎらない。
』訳者も指摘し較的読みやすかったです。

た。頭である議会と胴体である国民をすが。

章が、今の現状を描いているのは皮肉

物語は、ルイ・フィリップ王の退位結びつけている筋肉を、議会が自分た

この書で描かれた第二共和制の前の紹介されて興味を持ったのが始まりで州の歴史 書 を読んで、疲れたのもあから、ナポレオンの甥がクーデターをちの手でまっぷたつに切ってしまった

第一共和制では農民虐殺もありました。

なものです。その一例が次の文章です。 ている様に欧州が必ずしも寛容である

り、その後は、ジョージ・オーウェル起こすまでの３年間を辿りながら進んことを、議会はまたしても告白したの

私も大学生の時に知りましたが、革命す。本当を言うと、この年になるまでの『１９８４』、オルダス・ハクスリー

だ。
（原文ママ）』現在の国家でこんな

第 一次 世 界 大 戦 前 ま で の

世紀欧数年前までナポレオン戦争後からの『 す ば ら し い 新 世 界（でいきます。最後のクーデター直前の
Brave
New
変化も含めて、臨場感あふれる独特のかいところは紙面の問題もあり、飛ばの闇は大きいです。教科書では、ジャ訳者のあとがきにも興味深い文章がしがちです。難しい問題ではあります

状況が見え隠れしてませんか？国民感

或いは、歴史は繰り返されるありましたので、抜粋します。
『観光客が、背景を分かっていなければ、本質視点での分析は面白かったです。そし19）』 と 言 う 古 典 Ｓ Ｆ を 読 ん でいWorldました。その後、何か読み物を探してということでしょうか。
『ヘーは歓迎するけれど、移民（難民）は歓が見えないのも事実です。表層的な動コバン派独裁時のギロチン、暗殺とかゲルはどこかで、すべての歴迎しない。
「ヨーロッパ」が黄昏を迎え

きだけに目を奪われない為にも、こう覚と乖離した議会、何処かで聞いてま

史的な大事件や大人物はいわている。以前は、民主的な社会になれて、それが現代にも当てはまば二度あらわれる、と言ってば、幸福な社会になると思われていた。 言った古典に触れる機会を持つことのは書かれています。しかしながら、細いる。だが、こうつけ加える

でも今は、ポピュリズムというお化け

重要性を改めて感じた次第です。

のを忘れた。一度は悲劇としるところがマルクスの偉大さ、 せんか？

（カール・マルクス著／
丘沢静也訳『講談社学術文庫）

19て、もう一度は茶番（ファルス） が、うろうろしている。少数者の意思

15

18『ルイ・ボナパルトのブリュ
メール 日』

あったか情報HP http://www.attaka-support.org/
E-mail attaka-support@r6.dion.ne.jp★岸田 政権は衆院を解散しない限り３年続くが、マスコミは「黄金の３年」と表現をしているが、政権にとっては「黄金」かもしれないが、国民にとっては、「生活苦」の３年である。
★伊山
 弁護士の講演の要約を少し長くなりましたが、貴重な提案をされていますので掲載させていただきました。一読を！
（半田 敏照）
 認定特定非営利活動法人 あったかサポート事務局 半田敏照
（当法人・副理事長兼事務局長）
はん だ としてる認定NPO法人

編

集

後

記

★参議
 院選挙は自民党の大勝と自民党、公明党、日本
維新の会、国民民主党の改憲勢力が３分の２を越える結果を残して幕を閉じた。特に、改憲勢力が３分の２を越えたことは各党の改憲の中身に違いはあるにしても、今後の改憲論議に注目せざるを得ない。
歴史の中ではエポックとなるのではないか。
★それ
 にしても、総理の時代に、森友学園、加計学園、桜を見る会で嘘の答弁を繰り返し、そのうえ、野党議員の質問にはヤジを飛ばすという、およそ議会制
民主主義を蔑ろにするような行動を取ってきた安倍元総理が、民主主義を否定する暴力に倒れるとはなんとも皮肉としか言いようがない。
★そう した意味でも今回の参議院選挙は歴史に残る選挙であったのではないか。
★今後 、岸田政権が続くとなると、この選挙で岸田総理はあまり触れなかったが「成長と分配の好循環」
による「新しい資本主義」はどうなるのか。こちらの方も当初の政策から後退し、怪しくなってきている。
★その 象徴的な政策が「令和版所得倍増計画」が「資産所得倍増計画」にすり替えられていることである。
★日本
 の個人資産は２０００兆円ある。その半分以上が預金・現金で保有されているから、貯蓄から投資へ廻して資産を増やすというのが、「資産所得倍増計画」である。
★この 政策は、資産のある者は、ますます富み、ない者はますます貧しくなり、格差が広がることと、生活防衛で懸命になって貯蓄している預金・現金をハ
イリスクの投資に誘導するというとんでもない代物
である。

九条駅

● ＪＲ京都駅から徒歩７分● 地下鉄九条駅から徒歩２分

九条通

N（アサダ観光ビル 2 階 B 号室）

京都
テルサ

あったかサポート
新事務所

烏
丸
通

↑
至
京
都
駅

●お問合せ時間 月・水・金／10：00～16：00●ご相談 土・日・祝日に関わらず、別途設定します。

地
下
鉄
烏
丸
線

Joshin

京都市立
凌風小中学校

京都市
交通局
九条営業所

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夏号
2022年

年会費納入と寄付金のお願い

私たちは、労働と社会保障の課題解決を軸に、共生の思想のもと、共助の視点に立って「あったか社会」の創造を目指します。
当法人の活動にご理解を賜り、本年度も引き続き年会費納入と寄付金をお願いいたします。会員の種類と会費は以下の通りです。
① 正会員は、 年間１口 5, 000 円です。個人会員で総会の議決権を有します。
② 賛助会員は、年間１口 3, 000 円です。個人及び団体会員で議決権はありません。
③ 協力会員は、年間１口 10, 000 円です。専門的立場から協力する個人及び団体会員で議決権はありません。
＊なお、寄付金については金額の定めはありません。
＊当法人への寄付金、賛助会員会費、協力会員会費は寄付金控除に利用できます。

郵便振替口座 ００９００－２－２６４２４４ 振込先 → 認定特定非営利活動法人 あったかサポート

本誌責任編集 半田敏照

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