令和３年度
公益財団法人 愛知県シルバーサービス振興会

事 業 計 画 書
Ⅰ

計画の背景

従来からの少子高齢・人口減少の加速化と核家族化等による家族機能低下、社会的孤立や経済的困窮等の課題に加え、新型コロナウイルス感染症蔓延による影響が福祉分野においても多大な影響を及ぼし、私たちを取り巻く環境は激変している。
こうしたなか、高齢者が、介護が必要になっても住み慣れた地域やすまいで尊厳ある自立した生活を送ることが出来る様、会員や関係機関・団体との協同・連携を強化しながら住民の協力を得て公益事業の一層の充実に努めるとともに、コロナ禍の中、変化に対応して適切且つ効率的な事業運営を行っていくよう努める。
以上の状況を踏まえ、本年度は次の基本的な柱を軸に事業計画を作成した。

ⅡⅡ 環施策の骨子
境 認 識
１． 公益事業の推進（１）高齢者福祉増進事業の展開〔公益目的事業―１〕

高齢者が、住み慣れた家庭や地域で、生き生きとして充実した生活を送るためには、元気な状況の段階から健康づくりや社会参加を積極的に促進していく必要がある。
こうした状況を踏まえ、長い高齢期をより活動的に過ごすことができるよう、既存の個人会員組織であるマリーゴールド倶楽部の充実を図る。
このためには、マリーゴールド倶楽部会員増強が急務であるが、会員ニーズの多様化やコロナ禍などの問題もあり、工夫を懲らして対策を検討・推進する。
（２）福祉向上支援事業の展開〔公益目的事業―２〕
介護従事者や介護関係事業者等を対象とした講座・研修会等の開催により、高齢者や要介護者等への保健・医療・福祉サービス等の質の向上に寄与することを目的に実施しする。
今年度は、コロナ禍のなか地域包括ケアシステムの構築に向けた支援の拡充に寄与すべく、シルバー生き生きセミナー事業の充実化に努める。
２．安定的な法人運営に向けた取り組み（１）組織基盤の強化
・個人会員の増強
・賛助会員の増強（２）公益法人としての適正な運営
公益法人としての適正な運営は課せられた使命であり、定款や諸規程に基づく忠実な事業・事務運営を実施する。

（３）関連団体等への支援や連携強化
・愛知県介護支援専門員協会の運営
・愛知県社会福祉協議会との連携強化
・名古屋市社会福祉協議会との連携強化
・全国同業組織との連携強化
・その他Ⅲ
Ⅰ

具体的推進策
高齢者福祉増進事業の展開（公益目的事業―Ⅰ

予算額：４，１２６千円）〜事業の概要〜（１）情報誌〔マリーゴールド〕の発行事業（予算額：２，０６７千円）

明るい長寿社会づくりのための市民への啓発。及び高齢者やその家族に対する生きがいや健康づくりに関する情報提供を、機関紙「マリーゴールド」会報や振興会ホームページを介して行う。
（主な掲載項目）・ 行政（愛知県及び名古屋市）から高齢者向けのお知らせ事項
・ 高齢者向けの生活関連情報（住居・健康・くらし・芸能・資産・活動等）
・ 各種イベント（教養講座、史跡巡りツアー、健康と体力アップ教室、高齢者関連施設見学会等）の案内
・ 当地区の各種催しもの案内
・ 賛助会員とマリーゴールド会員等の情報・ シルバーサービス振興会だより
・ 各種高齢者向け優待（旅行、百貨店、娯楽施設等）の案内（発行回数）
年４回（４月、７月、１０月、１月）

各８００部

（配布先）
・ 個人会員組織（マリーゴールド倶楽部会員）、賛助会員及び一般県民の希望者
・ 行政機関（愛知県、名古屋市、愛知県下自治体や社協、図書館、美術館等）
・ 高齢者関連組織（愛知県及び名古屋市老人クラブ連合会等）
・ 全国のシルバーサービス振興組織
・ その他（事業の対象）・ 個人会員組織（マリーゴールド倶楽部）、賛助会員及び一般県民のうち希望者（事業実施の財源）
・ 会費、自主財源及び協賛金（２）イベント事業（予算額：１，５０３千円）

高齢者に対して、以下のような行事を企画して幅広く参加を呼びかけ、生きがいと活力ある生活を支援する。
① 教養講座原則、月１回の開催で文化、生活、健康、金融、その他幅広い分野の講師を招聘して講演会や交流会を実施し、生きがいと活力ある生活を支援する。
（令和２年度の例）＊

６月「おひとり様の葬儀、お墓、供養」講演＊

７月「歌舞伎について」講演＊

９月「プラネタリウム」見学会＊

１０月「なごやの街路地」講演会＊

１２月「お薬との上手な付き合い方を教え隊～薬の話～」講演＊

１月「食の安全・安心」＊３月「手すり一本に思いを込めて」＊

３月「名古屋市博物館の活動」

講演
講演

講演

（予定）

（予定）

② バスツアー
原則、バスを使っての日帰りツアーで、 観る、食べる、経験する等のテーマで企画する。
コロナ禍の状況を見ながらの実施とする（年１回を予定）③ 健康と体力アップ教室
ゴルフコンペ

年１回程度を予定（３）高齢者の生きがいづくり事業（予算額：５５７千円）
ますます高齢化率が上昇する中、高齢者自身の活力を維持・増進することはもとよ
り、生きがいをもって積極的に社会に参加することができるように多様な生きがい、健康づくりの場や機会を提供する。
① 高齢者関連施設と福祉用具ショップ見学会・学習会
介護保険制度の理解と、介護施設や福祉用具について必要な知識を習得する機会を提供する。
年２回程度の頻度で賛助会員事業所等の介護老人保健施設や福祉用具ショップ、介護食や福祉用具メーカー等を訪問し、高齢者やその家族等に介護の現場を理してもらうとともに、介護保険制度などに関する学習会を併せ実施する。
但し今年度は、コロナ禍のなか、開催については慎重に検討する。
（主な見学予定の介護保険適用並びに非適用施設等）
・特別養護老人ホーム・地域密着型介護老人福祉施設・介護老人保健施設
・介護付有料老人ホーム・グループホーム・健康型有料老人ホーム
・住宅型有料老人ホーム・なごや福祉用具プラザ・その他福祉用具専門店
・福祉用具製造業者・介護食製造業者・その他（開催時期等）・コロナ禍の状況次第②

展示会・フェアへの参画及び会員企業・団体との連携
ア．県民等を対象とした事業への後援・協賛
高齢者の仲間づくりや交流を支援するため、県内で開催される行政機関、市民活動団体、関連団体、学会等が主催する各種事業に後援や協賛を行う。

又、それら事業に積極的に参加し、意見交換を行ってネットワークを構築するとともに、当振興会の活動を紹介する。
イ．会員企業・関係団体との連携
会員企業・団体のサービス・商品等から、高齢者の生きがいに資する情報を、当振興会ホームページや広報誌等を活用して広報・啓発を行うとともに利用しやすい企画を構築する。
（見込まれる情報）
・介護食をはじめとする食品情報
・薬や健康、医療にまつわる情報
・福祉用具に関する情報
・施設や各種サービス情報
・催しもの等の娯楽情報・介護サービス全般に亘る情報
・相続や終活に纏わる情報
Ⅱ他

福祉向上支援事業の展開（公益目的事業―Ⅱ
１主

予算額：６，４４５千円）

旨

平成１２年度介護保険制度施行後、介護を要する高齢者やその家族等の介護の質の向上のため、介護現場の従業者等を対象とした研修の機会と内容の充実が求められている。
また、現に介護をしている家族や、近い将来のことを考えて、介護にまつわる勉強をし、さらには介護関係の資格取得を目指したいという人も増えてきている。
当振興会では、このような人を対象に愛知県から指定を受けて、各種の研修を行うとともに、介護の質の向上を目指して、シルバーサービスの振興、健全育成のため当会独自の研修を企画する。
２．内容（１）法定研修〔愛知県の指定を受けた研修〕（予算額：２４，７９０千円）① 主任介護支援専門員研修（予算額：１６，８００千円）
介護保険サービスや他の保健・医療・福祉サービスを提供する者との連絡調整、他の介護支援専門員に対する助言・指導等ケアマネジメントが適切且つ円滑に供給されるために必要な業務に関する知識及び技術の習得をするとともに、地域包括ケアシステムの構築に向けた地域づくりを実践できる主任介護支援専門員の養成を図ることを目的として実施する。
平成３０年度の介護保険制度改正により、居宅介護支援事業所の管理者に主任介護支援専門員資格が義務化されることとなり、その影響から平成３０年度は、主任
介護支援専門員資格取得希望者が倍増した。
しかし、この主任ケアマネ要件が２０２７年まで猶予されることとなったため、受講者が分散すると思われるが、コロナ禍の状況で三密回避のため会場を複数部屋とし且つ２クールの計画とします。

（１）対象者
介護支援専門員の業務に関し十分な知識と経験（５年以上）を有する介護支援専門員（２）受講予定者数：

４００名（令和２年度受講者数：３７５名）（３）実施予定時期

：

６月～９月

（４）日数・時間：

１２日間で７０時間（１クール）２クールで実施

（５）財源

：

全費用をコストに見合った受講料を徴収して実施（６）受講料：

６４，０００円（令和２年度受講料：５５，０００円）② 主任介護支援専門員更新研修事業（予算額：７，２５０千円）

主任介護支援専門員に対して、主任介護支援専門員研修修了証明書の有効期限の更新時に併せて、研修の受講を課すことにより、継続的な資質向上を図るための定期的な研修受講の機会を確保し、主任介護支援専門員の役割を果して行くために必要な能力の保持・向上を図ることを目的として実施する。
（１） 対象者
平成２８年度から３０年度までの主任介護支援専門員研修修了者（２）受講予定者数：

２００名（令和２年度受講者数：２５０名）（３）実施予定時期

：

５月～７月

（４）日数・時間：（５）財

全費用をコストに見合った受講料を徴収して実施

源：

８日間で４６時間（１クール）（６）受講料：５８，０００円（令和２年度受講料：５３，０００円）③ 福祉用具供給事業従事者研修会事業（予算額：７４０千円）（共催）一般社団法人日本福祉用具供給協会

東海北陸支部（後援）一般社団法人シルバーサービス振興会
高齢者の増大且つ多様化するニーズに対応した適切な福祉用具等を提供するために必要な知識、技能を有する従事者を養成し、もって高齢者の自立の促進及び介護者の負担の軽減を図ること及び介護保険制度の円滑な運営に資するため、必要な知識、技能を有する者の養成を目的に実施する。
（１）対象者
福祉用具の販売、貸与に携っている者（２）受講予定者数 ：２０名（令和２年度受講者数：６名）（３）実施予定時期

５月：（４）日数・時間：（５）財

７日間で５０時間

源：

全費用をコストに見合った受講料を徴収して実施（６）受講料：

４５，０００円（令和２年度受講料：４５，０００円）（２）シルバー生き生きセミナー事業〔当会独自の研修〕（予算額：３，０９０千円）～主な開催予定研修会～① 認知症の理解とケア研修会・受講予定者数：５０名

② ターミナルケア研修会・受講予定者数：５０名③ ファシリテーター養成研修会・受講予定者数：２０名（５回コース）④ 介護支援専門員資質向上研修会
・受講予定者数：

５０名⑤ 事例に学ぶ苦情対策講座
・受講予定者数

：

５０名

：５０名

⑥ 感染症対策講座
・受講予定者数⑦ その他
・受講予定者延人数
Ⅲ：２００名法人運営
１．運営基盤の強化
会員数の増強近時、会員数は、ほぼ横ばいの状態が続いているが、振興会の確固たる基盤構築のためには一層の会員増強が必須である。
そのため、以下の方策を積極的にすすめて会員数の増強を図る。
① 賛助会員〔新規獲得目標会員数〕
３事業所（現在数：６８）〔方策〕

・ 会員ニーズを反映させた事業の展開による参画メリットの創出
・ 既会員及び当会関係者等への紹介要請
・ 他団体会員企業へのアプローチ② 個人会員（マリーゴールド倶楽部会員）〔新規獲得目標会員数〕
２０名（現在数：５２４名）〔方策〕

・ 既会員及び当会関係者（研修講師、愛知県介護支援専門員協会員、出入業者等）
等への紹介要請
・ 賛助会員企業への要請
・ 他団体会員企業へのアプローチ
２．公益法人としての適正運営（１）理事会、評議員会、部会の開催
定款の定めるところにより開催する① 理事会
・定時理事会

定款第４２条第２項により６月及び３月を予定

・臨時理事会

定款第４２条第３項に該当する場合、その他必要に応じて随時開催② 評議員会・定時評議員会

定款第２１条第２項により６月を予定

・臨時評議員会

定款第２１条第３項により３月を予定、その他必要に応じて随時開催

③ 部会
・運営部会

定時及び臨時の理事会、評議員会の開催に併せて実施（２）職員や講師候補者等を各種研修会等の場へ参加させ、介護・福祉関係能力の向上に努める。
（３）内部規程等の周知と理解に努める。
３．介護関連事業者・従事者支援
以下の団体の事務局の運営を継続的に受託
・愛知県介護支援専門員協会
４．各種団体や事業者等との連携強化
・愛知県、名古屋市をはじめとする県下市町村及び福祉系諸団体
・豊田市等の県下福祉担当課
・他県シルバーサービス振興組織との情報交換・連携・会員企業、団体等が実施する事業について、当振興会が共催、後援、連携、協働することにより効果的な事業実施が可能となる様支援。