TEATTERINVIHREÄ KIRJA

3 : Kestävät toiminnot(Beta-versio testattavaksi)

Esipuhe
Teatterin vihreän kirjan kaksi ensimmäistä osaa tarjoavat
teatterintekijöille ja teatterialan yrityksille yhteiset standardit
matkalle kohti alan kestävämpiä käytäntöjä. Kestävät tuotannot osassa asetetaan yhteiset standardit esitysten kestävään
tuottamiseen. Kestävät rakennukset -osa antaa ohjausta
teatterirakennusten kehittämiseksi tarkoitukseensa sopiviksi
ilmastokriisin kontekstissa.
Tämä kolmas ja näin ollen viimeinen Kestävät toiminnot -osa kattaa
kaiken muun, mitä teatterit tekevät, cateringista harjoituksiin,
toimistoihin ja matkustamiseen.
Teatterin vaikutus planeettaan on laaja. Julkiset rakennukset
käyttävät energiaa. Yleisö, henkilökunta ja esiintyjät matkustavat.
Lukuisat toiminnot, joita teattereissa tarvitaan harjoituksista
markkinointiin, lipunmyyntiin, jätehuoltoon, pukuhuoneiden
hoitoon ja kahvinkeittoon, kasvattavat kaikki teatterin hiilijalanjälkeä.
Kyse ei ole pahimman rikkomuksen valitsemisesta ja muidensivuuttamisesta. Jos teatterialasta halutaan ekologisesti kestävä jajos halutaan, että se nähdään julkisesti ympäristövastuullisena, sen
on tarkasteltava jokaista näkökulmaa siitä, mitä teatterin
tekeminen tarkoittaa, ja ajateltava uudelleen jokainen tapa, jolla setällä hetkellä vahingoittaa planeettaa.

Teatterin vihreä kirja (The Theatre Green Book) on ilmainen materiaali kaikille teatterialan toimijoille. Se on
kehitetty yhteistyössä organisaatioiden kanssa, joiden logot ovat tällä sivulla.
Teatterin vihreä kirja perustuu suuntaa näyttävien organisaatioiden, teattereiden, teatteriseurueiden ja
yksityishenkilöiden vuosien pohdintaan, tutkimukseen ja edunvalvontaan. Näiden tahojen nimet löytyvät
tunnustuksista ja lähdeluettelosta, ja heidän ajatuksiaan esitellään koko teoksessa.
Haluamme kiittää kaikkia, jotka ovat tukeneet Teatterin vihreän kirjan valmistumista sitoutumisellaan, ideoillaan
ja antamalla aikaansa. Heidän nimensä ovat teoksen tunnustuksissa. Erityiskiitos myös Teatterin vihreän kirjan
rahoittajille, joiden nimet ovat takakannen sisäpuolella.

Teatterin tekijöiden omaan asiantuntemukseen ja tämän matkan jo
aloittaneiden teatterien tietoihin pohjautuen Kestävät toiminnot
osa tarjoaa ratkaisuja haasteisiin sekä vaiheittaisen lähestymistavan
näihin haasteisiin vastaamiseksi.

Paddy Dillon, Teatterin vihreän kirjan koordinaattori

kestävät toiminnot

YHDELLÄ SILMÄYKSELLÄ"Meillä on kerran sukupolvessa tarjoutuva tilaisuus luoda kestävä
elvytyssuunnitelma, joka on oikeudenmukainen ja jolla puututaan
kiireellisesti ilmasto- ja ekologiseen kriisiin. Emme voi antaa tämän
tilaisuuden mennä ohi." Julie's Bicycle, 2020

Muodosta vihreä tiimi
Henkilö johtamaan:

Valitse tavoite

Priorisoi

On olemassa 3 standardia:

1) Keskity siihen, minkä hallitset.

Asiakastilojen toimintoja
Talon taustatoimintoja• PerusRakennuksen hoitoa• Keskitaso

Jätehuoltoa• Edistynyt”Scope 2 -päästöt” aiheutuvat
fossiilisilla polttoaineilla tuotetusta
sähköstä, jonka ostatte. Rakennusta
hoitamalla päästöjen määrä laskee.
”Scope 3 -päästöt” kattavat kaikki
muut päästöt yleisön matkustamisesta
siivouspalveluihin ja baareihin. Joitakinpystyt hallitsemaan, joitakin et…

Matkustusta ja kuljetuksia
Sopimuksia ja hankintaa
Jos kyseessä on pieni organisaatio,
yksi henkilö voi hoitaa useampia
vastuualueita.
Seuraavaksi tarvitaan:• Ylemmän johdon ja hallituksen tuki.
• Henkilökunnan verkostot ideoiden
jakamiseen.
• Suunnitelma edistymisestä viestimiseksi.

”Scope 1 -päästöt” aiheutuvat itse
käyttämistänne fossiilisista
polttoaineista. Saat apua Teatterin
vihreän kirjan osasta 2: Kestävät rakennukset.

Arvioi, missä olet, ja valitse,
mihin tähtäät.

• Keskity siihen, mitä voit hallita• Älä murehdi niitä, joita et voi hallita2) Tunnista, millä on eniten vaikutusta.
Varmista, että jokainen tietää,missä mennään.

3) Laadi toimintasuunnitelma,jossa pyritään löytämään
tasapaino suurimman vaikutuksen
ja helpoiten saavutettavan välillä.

Asiakastilojen toiminnot
Ravintolapalvelut

1

Ruoka- ja juomapalveluilla,
pakkauksilla ja jätteillä on
suuri vaikutus.

Markkinointi ja viestintä

2

Osallistakaa yleisö, tukijat,
kumppanit ja vierailijat.

Vähittäismyynti
Digitaalisuus

3

Verkkosivustoilla,
e-lipuilla jne. on kaikilla
hiilijalanjälkensä, mutta ne
on mahdollista minimoida.

4

Vastuullinen hankinta. Toimi
yhteistyössä vastuullisten
tuotemerkkien kanssa.
Vähennä pakkauksia ja
toimituksia.

Talon taustatoiminnot
Henkilökunta
Kehitä vastuullisuuden
kulttuuri henkilökunnalle,vierailijoille ja taiteilijoille.

1

Työpajat
Toimistot

2

4

Huomioi tulostusjäte,
kahvipisteet, digitaalistenlaitteiden käyttö ja internetin
käyttö.

Harjoitukset

3

Työryhmän jäsenten matkat
ja suurten tilojen lämmitys
ovat kummatkinvastuullisuusasioita.

5

Minimoi energian ja
haitallisten kemikaalienkäyttö ja vähennä jätettä.

Pukuhuoneet ja
saunatilat
Epäsäännöllinen käyttö
saattaa hukata energiaa ja
edellyttää huolellista käytön
ohjausta.

Rakennuksen huolto
Ylläpito

4

Talotekniikka

1

Laitteiston huolellinen
hallinta parantaa
vastuullisuutta, suorituskykyä
ja kustannustehokkuutta.

Rakennusautomaatiojärjestel
mät energiankäytön
minimoimiseksi.

Vesi

Biodiversiteetti

5

Olemme keskellä ilmastokriisiä
ja luontokatoa. Tuelähiympäristösi luonnon
monimuotoisuutta.

2

Minimoi vedenkulutus. Myös
pumppaus ja vedenkäsittely
kuluttavat energiaa.

Siivous3

Puhdistustuotteet ja menetelmät saattavat olla
ympäristölle haitallisia.
Valitse ympäristömerkitty
tuote.

Kiinteistönhallintajärjestelmä

6

Auttaa järjestelmien
vastuullisessa käytössä.

JäteVähennä

1

Pohdi jokaisen tuotteen
elinkaari läpi jätemäärän
vähentämiseksi.

Johda tiedolla

4

Käytä uudelleen

2

Valitse kestotuotteitakertakäyttötuotteiden sijaan.
Yritä pidentää kaiken
käyttöikää.
Kierrätä

3

Tee kierrättämisestä yleisölle jahenkilöstölle mahdollisimman
helppoa. Vähennä sekajätettä.

Seuraa jätemääriä jakierrätyksen toteutumista.
Aseta tavoitteita tiedon
perusteella.

Matkustus ja kuljetus

Tieto
Viesti eri kanavissa
perehdyttääksesi yleisöä ja
henkilöstöä kestävämpiin
valintoihin.

3
Kestävät valinnat

1

Tee kävelystä, pyöräilystä,
julkisen liikenteen käytöstä
tai kimppakyydeistä
helpompia.

Henkilökunta ja vierailijat
Yleisö

2

Kannusta vastuulliseen
matkustukseen. Auta aikataulujen
ja kimppakyytien kanssa. Selvitä
yhteistyömahdollisuuksia julkisen
liikenteen kanssa.

4

Vähennä matkustusta
joustavan työskentelyn
avulla ja kannusta kestäviin
vaihtoehtoihin.

Sopimukset ja hankinta
Kokonaisuuden hallinta

1

Kestävyyden täytyy ulottua
kaiken toiminnan jokaiseen
näkökohtaan.

Hankinta

3

Asettakaa
vastuullisuusstandardeja
ostamillenne kolmannen
osapuolen tuotteille ja
palveluille.

Scope 3 -päästöt

2

Tämä Teatterin vihreä kirja
auttaa vastaamaan
epäsuorien päästöjen, kuten
toimitusten, aiheuttamiin
haasteisiin.

Sopimukset

4Kaikki sopimukset voivat
sisältää
vastuullisuuslausekkeita.

kestävät toiminnot

OHJAUS"Tiedämme, ettei tämä ole helppoa ja että emme pysty tähän
yksin. Mutta tiedämme myös, että oikeiden työkalujen ja
ohjauksen avulla sitoumuksemme teatterialan todelliseen
kestävyyteen voi toteutua." European Theatre Convention

3askeltakohtikestävyyttä

Valitse, minkä Teatterin vihreän kirjan standardin mukaan haluat toimia.

Sopimukset
ja hankinta

Matkustaminen

JäteRakennus

Talon
taustatoiminnot

Asiakastilat

Organisaatio

1 Perus2 Keskitaso

3 Edistynyt

Johto

B.1 ”Vihreä tiimi” ohjaamaan edistymistä kussakin kategoriassa. Ylimmän
johdon ja hallituksen tuki.

I.1 Kuten perustasolla.

A.1 Kuten perustasolla.

Henkilökunta

B.2 Henkilökunnasta muodostettu vastuullisuusryhmä.

I.2 25 % henkilökunnasta on saanut koulutusta ilmasto- ja
ympäristöasioista.

A.2 75 % henkilökunnasta on saanut koulutusta ilmasto- jaympäristöasioista.

Viestintä

B.3 Viestintästrategia vastuullisuudesta viestimiseen.

I.3 Säännöllinen vastuullisuusviestintä yleisölle, henkilökunnalle ja
vierailijoille.

A.3 Kuten keskitasolla.

Markkinointi ja
lipunmyynti

B.4 Otetaan käyttöön markkinoinnin ja lipunmyynnin työkalut (katsoMarketing and Ticketing Toolkit).

I.4 Kuten perustasolla.

A.4 Kuten perustasolla.

B.5 Ruokalistalla tulisi olla 40 % kasvipohjaisia tuotteita. Varmistetaan
kasvisruokien riittävä proteiinipitoisuus. Kaikki kala tulee olla MCS- taiASC-sertifioitua.

I.5 Ruokalistalla tulisi olla 60 % kasvipohjaisia tuotteita. Varmistetaan
kasvisruokien riittävä proteiinipitoisuus. Eläinperäisissä tuotteissa
suositaan lähi- ja luomutuotantoa. Kaikki kala tulee olla MCS- tai ASCsertifioitua.

A.5 Ruokalistalla tulisi olla 80 % kasvipohjaisia tuotteita. Varmistetaan
kasvisruokien riittävä proteiinipitoisuus. Eläinperäisissä tuotteissa
suositaan lähi- ja luomutuotantoa. Kaikki kala tulee olla MCS- tai ASCsertifioitua. Lisäksi kalalajien valinnoissa käytetään WWF:n Kalaopasta.

B.6 Ravintolatoimijalla on rakenteilla jokin ympäristöjärjestelmä, esim.
Ekokompassi, tai se on hakemassa Joutsenmerkkiä.

I.6 Ravintolatoimijalla on ympäristösertifiointi, esim. Ekokompassi, tai seon saanut Joutsenmerkin.

A.6 Ravintolatoimijalla on ympäristösertifiointi, esim. Ekokompassi, jalisäksi se on saanut Joutsenmerkin.

Työpajat

B.7 Tarkastellaan Työpajat-oppaan työkaluja (katso Workshops Toolkit).

I.7 Otetaan käyttöön Työpajat-oppaan työkalut (katso WorkshopsToolkit).

A.7 Kuten keskitasolla.

Henkilökunta ja
toimistot

B.8 Tarkastellaan toimistojen toimintasuunnitelmaa (katso Offices ActionPlan Toolkit).

I.8 Otetaan käyttöön toimistojen toimintasuunnitelma (katso OfficesAction Plan Toolkit).

A.8 Kuten keskitasolla.

Pukuhuoneet

B.9 Tarkastellaan pukuhuoneiden ja harjoitusten toimintasuunnitelmaa(katso Dressing rooms and rehearsals action plan).

I.9 Otetaan käyttöön pukuhuoneiden ja harjoitustentoimintasuunnitelma (katso Dressing rooms and rehearsals action plan).

A.9 Kuten keskitasolla.

Rakennusautomaatio

B.10 Kaikki lämmitys ja jäähdytys tulee hoitaa automaatiolla tai
varmistetaan, että menettelytapoja on energiahukan välttämiseksi.

I.10 Kaikki lämmitys ja jäähdytys tulee hoitaa automaatiolla.

A.10 Kuten keskitasolla.

Mittaaminen

B.11 Vähintään kuukausittaiset sähkö- ja lämmitystiedot. Tunnistetaan
käyttäjäkohtaiset mahdollisuudet. Hankitaan vuotuinen energiatodistus.

I.11 Kuten perustasolla, lisäksi: Otetaan käyttöön käyttäjäkohtaiset
mahdollisuudet.

A.11 Kuten keskitasolla, lisäksi: Vähintään vuosittainen arvio
käyttäjäkohtaisista tuloksista energiansäästömahdollisuuksien
määrittämiseksi.

B.12 Jätteen kokonaismäärää vähennetään progressiivisesti 5 %:lla jokavuosi.

I.12 Jätteen kokonaismäärää vähennetään progressiivisesti 5 %:lla joka
vuosi, ja ruokahävikkiä vähennetään 5 %:lla joka vuosi.

A.12 Jätteen kokonaismäärää vähennetään 10 %:lla joka vuosi, ja
ruokahävikkiä vähennetään 10 %:lla joka vuosi. Vältä kertakäyttömuovin
kulutusta.

B.13 Kestotuotteita lisätään progressiivisesti 5 %:lla joka vuosi
kertakäyttöisten sijaan.

I.13 Kestotuotteita lisätään progressiivisesti 10 %:lla joka vuosi
kertakäyttöisten sijaan.

A.13 Kestotuotteita lisätään progressiivisesti 20 %:lla joka vuosi
kertakäyttöisten sijaan.

B.14 Määritellään tämänhetkinen kierrätysaste, eli hyötyjakeiden osuus
vuotuisesta kokonaisjätemäärästä. Järjestetään lajittelu sellaisille
hyötyjakeille, joilta se puuttuu.

I.14 Nostetaan kierrätysastetta joka vuosi. Vastaavasti seka- jaenergiajätteen määrät pienenevät.

A.14 Kuten keskitasolla.

B.15 Alle 10 % jätteestä kaatopaikalle.

I.15 Alle 5 % jätteestä kaatopaikalle.

A.15 Ei yhtään jätettä kaatopaikalle.

B.16 Tietoja liikematkustuksesta kerätään (muut kuin työmatkat).
Kannustetaan vastuullisiin matkustusvaihtoehtoihin henkilökunnantyömatkoja koskien.
B.17 Tutustutaan vähäpäästöisiin matkustusvaihtoehtoihin maitse.
Vähennetään rahdin kuljetusta ilmateitse progressiivisesti
perustasovuodesta alkaen.

I.16 Kuten perustasolla, lisäksi: Liikematkailua vähennetään 30 %:lla joka
vuosi. Henkilökunnalle kehitetään vastuullisen matkustamisen
suunnitelma.
I.17 Laaditaan tuotannoille vastuullisen matkustuksen suunnitelma.
Kerätään tietoa taiteilijoiden lentomaileista. Vähennetään lentomaileja 10%:lla joka vuosi.

Yleisö

B.18 Kannustetaan vastuullisiin matkustusvaihtoehtoihin sekä selvitetään
ja seurataan yleisön matkustustapoja.

I.18 Kuten perustasolla.

Sopimukset

B.19 Kaikissa sopimuksissa ilmaistaan selvästi yrityksen
kestävyystavoitteet.

I.19 Asetaan tavaran- ja palveluntoimittajille sekä alihankkijoillekestävyystavoitteet.

Hankinta

B.20 Otetaan käyttöön sähköiset hankintaprosessit paperijätteen
minimoimiseksi.

I.20 Kaikki tarjouspyynnöt sisältävät vastuullisuuskriteerit osanapisteytystä.

CateringJäte

Henkilökunta ja
toimistotEsitykset

A.16 Kuten perustasolla, lisäksi: Vähennetään liikematkailua 40 %:llaHenkilökunnalle kehitetään vastuullisen matkustamisen suunnitelma.
A.17 Kuten keskitasolla. Vähennetään lentomaileja 20 %:lla joka vuosi.

A.18 Kuten perustasolla.
A.19 Kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseksi harkitse
kaupallista yhteistyötä, joka mahdollistaisi kolmannen osapuolenrahoituksen.
A.20 Tavaran- ja palveluntoimittajat ja muut alihankkijat osoittavat
organisaation vastuullisuusvaatimusten noudattamisen.

kestävät toiminnot

TYÖKALUT
Työkaluja kestävään työskentelyyn on saatavilla Theatre GreenBook -sivustolta osoitteesta:
https://theatregreenbook.com/sustainableoperations-toolkit/

Kiitokset kaikille niille, jotka ovat mahdollistaneet Teatterin vihreän kirjan
taloudellisella tuellaan, sekä niille lukuisille teattereille, seurueille ja
freelance-teatterintekijöille, jotka ovat tukeneet Teatterin vihreää kirjaa
asiantuntemuksellaan ja omalla ajallaan.

Teatterin vihreä kirja, sen kirjoittajat ja sponsorit eivät ole vastuussa mistään vahingoista,
jotka voivat johtua epäsuorasti tai suoraan Teatterin vihreän kirjan ja sen sisällön
soveltamisesta tai käytöstä. Teatterin vihreään kirjaan sisältyvien neuvojen tarkkuudesta,
luotettavuudesta, täydellisyydestä tai soveltuvuudesta ei anneta takuita tai takuita. Sitä
tarjotaan hyvässä uskossa auttamaan teatterintekijöitä siirtymään kohti kestävämpää
käytäntöä, mutta sisällön käyttö on vain käyttäjien omalla riskillä ja vastuulla.

Buro Happold is an international, integrated consultancy of engineers, consultants andadvisers. After leading the construction industry in declaring a climate emergency,
we’ve committed to reduce our own impact by achieving challenging science-basedtargets. We are collectively working towards an equitable and green future by adapting
our business to mitigate climate change and the biodiversity crisis and helping others
achieve their sustainability goals.
https://www.burohappold.com/about/