2012年3月期 第2四半期決算説明資料

平成23年11月2日

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2012年3月期第2四半期（累計） 業績概要
2012年3月期通期 業績見通し
重点施策の進捗状況
参考資料

（ご注意）
前期セグメント別計数に集計ミスがあったため、修正の上掲載しています。ITHD連結の修正内容については、添付資料に掲載していますので、ご参照下さい。

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2012年3月期第2四半期（累計） 業績ハイライト
・欧州での景気の停滞や円高の進行等が懸念されたが、顧客のIT投資に対する姿勢が前向きに変化し始めるなど、好転の兆しが見られた。
・受注の堅調な推移及び徹底したコスト削減により、売上高・営業利益・経常利益は、期初び計画を上回った。
・強固な経営体制確立のための構造改革を実施。施策効果に先行して一過性の費用を特別損失に計上した。

ITHD連結（単位：百万円）

2012年3月期
第2四半期（累計）

前年同期比

期初計画比

売上高
売
高

154,682
,

+0.4%
%

+2.1%
%

営業利益

4,683

+0.3%

+56.1%

経常利益

4,679

▲1.7%
1.7%

+67.1%
67.1%▲1,469－－

四半期純利益受注高

89,188+13.5%

期末受注残60,589+17.5%

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2011/10/4付で上期業績予想修正を発表していますを発表しています。

2012年3月期第2四半期（累計）（単位：百万円）（実績）
154,009

売上高（実績）（期初計画） 154,682
151,500

前年同期比：＋0.4％
期初計画比：＋2 1％
期初計画比：＋2.1％

製造
流通向け等の好調により、産業ITサ ビスが製造・流通向け等の好調により、産業ITサービスが全体を牽引。金融ITサービスの落ち込みをカバーし、前年同期比・期初計画比ともに増収。
2011年3月期
第2四半期（累計）

（実績）
4 683
4,683

（実績）
4 667
4,667

営業利益

（期初計画）
3,000

増収による寄与のほか、徹底したコスト削減を推進。
「GDC御殿山」の初期投資をコスト削減でまかない、
前年同期比・期初計画比で増益を実現。
前年同期比
期初計画比で増益を実現。

2011年3月期
第第2四半期（累計）

（実績）
1,004

四半期純利益
グル プのオフィス集約による特別損失約18億円、グループのオフィス集約による特別損失約18億円、TISの全社構造改革に伴う特別転身支援プログラムの実施による特別損失約44億円を計上した影響を大きく受けた。

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2012年3月期
第2四半期（累計）

前年同期比：＋0.3％
期初計画比：＋56.1％

2012年3月期
第第2四半期（累計）（期初計画）
1,000
前年同期比
前年同期比：▲24.7億円
億円
期初計画比：▲24.7億円

2011年3月期
第2四半期（累計）3

2012年3月期
第2四半期（累計）（実績）▲1,469

2012年3月期第2四半期（累計） 主要セグメント別損益状況
金融ITｻｰﾋﾞｽ

ITｲﾝﾌﾗｽﾄﾗｸﾁｬｰｻｰﾋﾞｽ（実績）
55,52855 528（実績）
34,858（実績）（期初計画）
55 18054,700 55,180

売上高
営業利益

（実績）
3,863

（実績）
1,640

前年同期比
▲5.8％
期初計画比
＋73.3％

2011年3月期
2012年3月期
第2四半期（累計） 第2四半期（累計）（売上高）BCP・DR関連の堅調な需要増が続く一方、金融系一部顧客に業務縮小がみられた。
（営業利益）GDC御殿山の初期投資をコスト削減でまかない 計画比増益
コスト削減でまかない、計画比増益。

（実績）（期初計画）,
69,18464,70064 700800

2011年3月期
第2四半期（累計）前年同期比▲25.6％
期初計画比＋52 5％＋52.5％

2012年3月期
第2四半期（累計）（売上高）大手生保の大型投資が一巡、カード系企業のIT投資も横ばい傾向。
（営業利益）減収に伴う影響をコスト削減でカバーし、計画比増益を確保。

4

前年同期比
＋7.6％
期初計画比
＋6 9％
＋6.9％

2011年3月期
2012年3月期
第2四半期（累計） 第2四半期（累計）

（実績）
1,219
（期初計画）

各セグメントの売上高は、セグメント間の売上高を含んだ数値です。
Copyright © 2011 IT Holdings Corporation（実績）
64 28464,284

前年同期比
▲7.5％
期初計画比
▲2.0％

2011年3月期
2012年3月期
第2四半期（累計） 第2四半期（累計）

（実績）
3 640
3,640
（期初計画）
2,100

産業ITｻｰﾋﾞｽ（期初計画）（実績）
32 23332,90032 900 32,233

前年同期比
▲0.6％
期初計画比
＋0.9％

2011年3月期
2012年3月期
第2四半期（ 累計） 第2四半期（ 累計）（単位：百万円）（期初計画）
400
（実績）
▲473

前年同期比
＋0 9億円＋0.9億円
期初計画比▲7.7億円

2011年3月期
2012年3月期
第2四半期（累計） 第2四半期（累計）

（実績）
▲378
（売上高）流通、サービス業で中小型案件を多く積み上げ、大幅増収。
（営業利益）増収効果やコスト削減を推進したが、不採算案件の発生等により計画通りの改善とはならずの改善とはならず。

2012年3月期第2四半期（累計） 売上高・営業利益増減分析（単位：億円）＜売上高＞
1,546.8

1,540.0
ITｲﾝﾌﾗｽﾄﾗｸﾁｬｰ
ｻｰﾋﾞｽ
金融ITｻｰﾋﾞｽ
▲3.4
▲26.2

その他
▲5.9

内部消去・調整額
内部消去 調整額▲6.7

産業ITｻｰﾋﾞｽ＋49.0

2011年3月期
第2四半期（累計）2012年3月期
第2四半期（累計）＜営業利益＞
46.8

46.7
ITｲﾝﾌﾗｽﾄﾗｸﾁｬｰ
ITｲﾝﾌﾗｽﾄﾗｸﾁｬ
ｻｰﾋﾞｽ
▲2.2

金融ITｻｰﾋﾞｽ▲4.2

産業ITｻｰﾋﾞｽ＋0.9

2011年3月期
第2四半期（累計）Copyright © 2011 IT Holdings Corporation

その他
＋4.4

内部消去 調整額
内部消去・調整額＋1.2

2012年3月期
第2四半期（累計）52012年3月期第2四半期（累計） 受注状況

（単位：百万円）

製造・流通向け等を中心として、産業ITサービスの増加が牽引し、好調に推移。
→金融系既存顧客・大型案件重視からの発展的脱却と産業分野の新規開拓に注力。中小型案件の受注を拡大。
＜2012年3月期第2四半期（累計）＞＜2011年3月期第2四半期（累計）＞

当期受注高78,553

期首受注残49,569当期売上高76,551

当期受注高
89,188

期末受注残51,571

期首受注残47,96752,31089,187

期末受注残60,589＜期末受注残＞＜当期受注高＞78 55378,553

当期売上高
76,566

前年同期比：＋13.5％（産業IT：＋16.7％）（金融IT：＋7.3％）

60,58951,571

61,03032,017

39,664

産業ITｻｰﾋﾞｽ

産業ITｻｰﾋﾞｽ
26,24228,157

2011年3月期
第2四半期

2012年3月期
第2四半期

金融ITｻｰﾋﾞｽ

当期受注高・当期末受注残高・当期売上高は「ソフトウェア開発」に係るもののみ。
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前年同期比：＋17.5％（産業IT:＋23.9％）（金融IT：＋7.0％）

619,55320,9242011年3月期
第2四半期

2012年3月期
第2四半期

金融ITｻｰﾋﾞｽ

受注状況 四半期別推移（2011年3月期～2012年3月期）（単位：百万円）＜当期受注高＞38,51925,37640,03326,93444,73044,91825,48328,55939,00423,79644,27032,471
産業ITｻｰﾋﾞｽ
金融ITｻ ﾋﾞｽ
金融ITｻｰﾋﾞｽ

13,14313,09915,208

第1四半期

第2四半期

第3四半期

19,247

16,359

第4四半期

第1四半期

2011年3月期

11,798
第2四半期

第3四半期

第4四半期

2012年3月期＜期末受注残＞
57,02831,806

51,57132,01757,89861,83060,58939,092

39,66447,967,35,95029,738

産業ITｻｰﾋﾞｽ
金融ITｻｰﾋﾞｽ

25,222
第1四半期末19,553

21,94818,22922,73820,924

第2四半期末

第3四半期末

第4四半期末

第1四半期末

第2四半期末2011年3月期

2012年3月期

当期受注高・当期末受注残高・当期売上高は「ソフトウェア開発」に係るもののみ。
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第3四半期末

7

第4四半期末2012年3月期第2四半期（累計） 業績概要
2012年3月期通期 業績見通し
重点施策の進捗状況
参考資料

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8

外部環境の認識（業種別の業況・IT投資動向）
ERPを中心とした顧客のＩＴ投資姿勢に回復傾向がみられる。
【金融分野】
・カード・信販業界は、法改正や個人消費低迷に伴う影響があり、IT投資に抑制傾向残るが、システム効率化に対する需要の高まりを当下期以降に期待。
銀行業界のIT投資は、全般的に堅調に推移。既存顧客は、システム統合後の周辺システ
・銀行業界のIT投資は全般的に堅調に推移。既存顧客は システム統合後の周辺システ
ム等への需要が継続。新規顧客も獲得。
（横這い続く）【産業分野】
・プロセス系製造業、サービス業を中心に、ここ数年抑制していたサービス強化やERP案件の再開などでのIT投資に前向きになってきている。
・案件数は増加傾向にあるが、規模に小口化の傾向が見られる。収益性確保のためのビジネスモデルの転換に注力。

（改善）【公共分野】
・官庁・地方公共団体では、震災復興や災害対策の需要は増加傾向。
・予算削減の影響で、価格競争はより厳しくなる見込み。

ITHDグループの顧客動向も参考にしているため、一般の状況と異なる場合があります。
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9（やや改善）

2012年3月期通期 業績予想ハイライト

・受注、受注残の堅調な推移と上期実績等を勘案し、売上高、営業利益、経常利益の予想を引き上げた。
・当期純利益については、強固な経営体制の確立のために実施した施策に伴う一過性の費用を特別損失に計上することを反映させた。
（上期に約62億円を計上、下期に約14億円を計上予定）

・配当予想（期末1株あたり18円）に変更はなし。

ITHD連結（単位：百万円）

2012年3月期
通期（修正計画）

前期比

期初計画比

売上高

325,000

＋0.6%

＋5.5%

営業利益

14,000＋9.2%＋27.3%

経常利益

13,500＋6.9%＋28.6%

当期純利益

2,000

▲66.6%▲42.9%

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2012年3月期通期 業績予想

（単位：百万円）（実績）
323,173売上高

308,000

上期に引き続き、産業ITサ
ビスが好調で全上期に引き続き、産業ITサービスが好調で全体を牽引する見込み。金融ITサービスも持ち直し傾向にある。

前期比：＋0.6％
期初計画比：＋5.5％

2011年3月期
通期

営業利益

（実績）
12,818上期の計画比増益分および構造改革に伴う一連の人件費軽減効果等により、前期実績、期初計画を上回る見込み
期初計画を上回る見込み。

2011年3月期
年 月期
通期
（実績）
5,985

当期純利益強固な経営体制確立のための抜本的な施策による特別損失（特別転身支援プログラム約44億円、オフィス移転・集約約32億円）を計上。

2012年3月期
通期（修正計画）（期初計画） 14,000
11,000

前期比：＋9.2％
期初計画比：＋27.3％

2012年3月期
年 月期
通期（期初計画）
3,500 （修正計画）

2,000 前期比：▲66.6％
期初計画比：▲42.9％

2011年3月期
通期
Copyright © 2011 IT Holdings Corporation（修正計画）（期初計画） 325,000

11

2012年3月期
通期

2012年3月通期 主要セグメント別損益状況予想
金融ITｻｰﾋﾞｽ

ITｲﾝﾌﾗｽﾄﾗｸﾁｬｰｻｰﾋﾞｽ（実績）
110,916（修正計画）（期初計画）
109,700 110,000（実績）
72,665

売上高
営業利益

（実績）
8,132

（修正計画）
7,000（期初計画）
5,600

2011年3月期
通期

2012年3月期
通期

2011年3月期
通期

134,500

前期比
＋7.0％
期初計画比
＋12.4％（期初計画）
2,000

2011年3月期
通期

2012年3月期
通期

12

前期比
▲0.6％
期初計画比
＋95.0％

2012年3月期
通期（期初計画）
3,900（修正計画）
3,900

（実績）
3,923

各セグメントの売上高は、セグメント間の売上高を含んだ数値です。
Copyright © 2011 IT Holdings Corporation（修正計画）
151 200（期初計画）151,200

前期比
▲6.7％
期初計画比
＋2.1％

前期比
▲13.9％
期初計画比＋25.0％

2012年3月期
通期（実績）
141,294

66,4002011年3月期
通期

2012年3月期
通期

産業ITｻｰﾋﾞｽ（修正計画）（期初計画） 67,800

前期比
▲0.8％
期初計画比
＋0.3％

2011年3月期
通期（単位：百万円）（修正計画）
3,000
前期比
前期＋84.6％
期初計画比▲23.1％（実績）
1,625

2011年3月期
通期

2012年3月期
通期

2012年3月通期 営業利益予想のイメージ（単位：億円）

震災ﾘｽｸ戻し
増収・生産性
向上等

＋9.0

140.0

＋17.4
転身支援
ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ

その他ﾘｽｸ▲8.5＋18.0
本部系コスト
削減等

110 0
110.0
GDC御殿山
収益改善

＋11.1

＋1.0
上期不採算
案件の影響

▲18.0

2012年3月期
期初計画

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2012年3月期
修正計画

13

2012年3月期 配当に対する考え方＜基本方針＞
株主の皆様への長期的かつ総合的な利益還元を重要な経営課題と認識。

連結配当性向30％程度を目安として安定的に配当を継続するよう努める。

業績動向や財務状況、事業発展に備えるための内部留保の充実を勘案。

＜2012年3月期 配当に対する考え方＞（1株当たり配当金の推移）

・基本方針に基づき、期初計画で1株当たり18円と設定。
・期初計画外の構造改革による特別損失の影響により、予想配当性向の水準は基本方針と大きく乖離しているが、あくまで特殊要因によるもの。

年間：32円

年間：32円2020

32

・構造改革効果が今後見込まれることを踏まえ、来期以降の飛躍を期し、期初計画を維持。

79.0%

（予定）
年間：18円
46.9%

35.9%

28.9%

12

12

2009年3月期

2010年3月期

2011年3月期

中間配当金

1株当たり期末配当金：18円（予定）Copyright © 2011 IT Holdings Corporation

年間：32円

期末配当金18
2012年3月期

配当性向

2009年3月期は当社設立初年度で決算未経過のため期末配当金のみ。
年 月期
社設 初年度 決算未経過
期末。
また、期末配当金には5円の記念配当を含む。

14

2012年3月期第2四半期（累計） 業績概要
2012年3月期通期 業績見通し
重点施策の進捗状況
参考資料

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2012年3月期 ITHDグループ経営方針

１ 新グループフォーメーションの定着
・新TIS（3社合併）の経営基盤の早期確立
・インテックによる子会社再編
・新シェアードサービス会社のスムーズな立ち上がりと効果発揮

２ グループ経営基盤及び収益体質の強化
・赤字プロジェクトの撲滅
・収益管理の強化と早期状況把握
・新マネジメント・アプローチの適用によるグループ横断的経営の進化

３ トップラインの伸長とストックビジネスの拡大
・営業力の強化と顧客基盤の拡大
・クラウドビジネスとデータセンター活用によるBCPビジネスの進展・拡大

４ 中期的展望に立ったサービス化・ソリューション化への備え（投資）Copyright © 2011 IT Holdings Corporation

16

中長期的な成長予想

停滞期（2012年3月期）
パラダイムシフトへの対応
・抜本的なコスト削減等を推進
・強固な経営体制の確立に注力中回復・新成長期（2013年3月期）
新中期経営計画スタート

2013年3月期～2015年3月期の中期経営計画を策定中（論点）
論①パラダイムシフトに向けた本格的なビジネスモデルを転換②先行投資に耐えうる強固な財務基盤③グループリソースの最適配置による総合力の発揮④厳しい環境下でも新規開拓を進めることのできる強固な収益体質への変革

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2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（1/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）経営環境の大きな変化に合わせ、競争力強化の観点から、経営環境の大きな変化に合わせ 競争力強化の観点から
機能別の整理・統合・再編を当期も推進中。

効率化の観点からグループ共通機能の集約を推進＜事業会社＞＜特定機能会社＞（グループ向けサービス）（グル
プ向けサ ビス）

ITホールディングス
シェアードサービス会社

ITｻｰﾋﾞｽﾌｫｰｽ
ﾞ

TIS

TIS、インテックの子会社を中心とする再編

2011/10
事業移管
TISｿﾘｭｰｼｮﾝﾘﾝｸ
（ ｼ）（旧・ｼｰｴｽﾃｨ）

ｿﾗﾝ

ｲﾝﾃｯｸ

AJS
ｿﾌﾄｳｪｱAJS

2011/4 合併
運用業務
ｼｽﾃﾑ
TISｼｽﾃﾑ
ｻﾎﾟ ﾄ
ｻﾎﾟｰﾄ
ｻ ﾞ
ｻｰﾋﾞｽ

ｸｵﾘｶ
その他
ｸﾞﾙｰﾌﾟ会社群

2011/4 合併

ｲﾝﾃｯｸ
日本ｼｽﾃﾑｼｽﾃﾑ研究所
技術

ﾕｰﾌｨｯﾄ特例子会社

2011/4 合併

顧客常駐型
2012/4 合併（予定）
ｵﾝｻｲﾄｻｰﾋﾞｽ
特定大口顧客向け中心
BPO中心

2011/10 合併

ｳｪﾌﾞｵﾌｨｽ

ｿﾗﾝﾋﾟｭｱ

事業連携強化ﾈｸｽｳｪｲ

中央
中央ｼｽﾃﾑｱｸﾞﾚｯｸｽ
ﾈｵｱｸｼｽ

ｱｲ・ﾕｰ・ｹｲ

今後は不採算事業からの徹底も視野に入れながらグループフォーメーションの再編を検討する方針。
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2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（2/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

・グループオフィスの移転・集約
グル プオフィスの移転 集約
計9社・約7,000名（東京地区の約60％）が移動、スペースは25％減少
＜目的＞
効率的
効果的なグ
運営 推進
効率的かつ効果的なグループ運営の推進
・コミュニケーションの円滑化・活性化による連携強化
・グループガバナンスの強化
・全体コストの削減
移転対象＜移転対象＞
ITHD、TIS、クオリカ、AJS、アイ・ユー・ケイ、
中央システム、TISリース、ソランピュア、BMコンサルタンツ＜移転時期＞
2011年12月～2012年2月（順次移転予定）＜所在地＞
住友不動産新宿グランドタワー 14階
住友不動産新宿グランドタワ
14階～26階
26階（新宿区西新宿8丁目17番1号）
移転関連費用約32億円を特別損失に計上（予定）。
（当 期 約 億円、当下期 約 億円）（当上期：約18億円、当下期：約14億円）

本件に伴う固定費削減効果は約9億円を見込む。
特別損失
約32億円

固定費削減
約9億円/年（12/3期）（13/3期～）

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19

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（3/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）TIS：合併施策の実行スピードを上げ 当初より前倒しで実施中
TIS：合併施策の実行スピードを上げ、当初より前倒しで実施中。
2011年4月1日
組織・本社系組織を統合
・事業部系組織も原則統合（一部に各社
事業部系組織も原則統合（ 部に各社ラインを残す）2012年4月1日
2011/10実施

前倒し

人事制度 ・就業規則、健保組合、保険、採用の統合
新人事制度の基本設計を上期完了
・新人事制度の基本設計を上期完了
・人事制度、退職金・年金制度は新制度策定まで旧制度を併存
オフィス

事務

・東京地区事業所再編（本社系 金融系 産業・公共系の各本（本社系、金融系、産業・公共系の各本
部ごとに再配置）・大阪地区事業所統合

2011/12～
順次移転 集約
順次移転・集約

前倒し※ITHDグループのオフィス統合に合わせて実施

・TISの会計制度、業務手順に統合

社内・TISの現行システムに統合
システム
調達

子会社

・新人事制度の運用開始
新人事制度の運用開始

・東京地区事業所統合
・名古屋地区事業所統合
・ITHD次期グループシステムに準拠した制度 業務 移行開始
た制度・業務に移行開始

・給与システム統合
・コミュニケーションツール刷新予定

・各社調達方式を併存
各社調達方式を併存（パートナー、仕入れ先、間接材の購
買先 等）

順次統合中

・シェアードサービス会社（合併）、特例
子会社（ITHD直下）の再編

2011/10
ｵﾝｻｲﾄｻ ﾋﾞｽ
ｵﾝｻｲﾄｻｰﾋ
ｽの子会社移管Copyright © 2011 IT Holdings Corporation

・事業部系組織の完全統合
事業部系組織 完全統合

20

前倒し
2012/4
運用子会社の合併

・ITHD次期グループシステムを核に新システムに移行開始
・調達方式を統合（集中調達化）

前倒し ・事業系子会社の再編開始

2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（4/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）TIS：合併効果の創出・最大化に向けた構造改革を推進中。
併効創
構造改革を推進公 共・
宇宙

顧客常駐型オンサイトビジネスをTISから移管。
顧客常駐型オンサイトビジネスをTISから移管
機能集約にあわせてシーエスティから社名変更。

旧ソラン事業部

産業

・TISソリューションリンクへオンサイトビジネスを移管

旧TIS事業部

カード

旧3社
旧3社ベースでスタートした事業本部体制を当初予定よりもスでスタ トした事業本部体制を当初予定よりも半年間前倒しで再編。2011年10月より、インダストリー単位で事業本部を配置。
約3,000社の顧客基盤を最大限活用し、トップラインの早期拡大」を図る拡大」を図る。

フィナンシャル

・合併後の融合施策を加速

旧ﾕｰﾌｨｯﾄ事業部

2011/10 事業移管（売上高：約25億円、営業利
益：約4億円）、顧客常駐型ｵﾝｻｲﾄｻｰﾋﾞｽを集約

TIS

TISｿﾘｭｰｼｮﾝﾘﾝｸ
（旧・ｼｰｴｽﾃｨ）
約700名規模の体制へ。

・TISシステムサービスとシステムサポート合併を決定
グループの運用業務を担う2社の合併により機能を集約。

2012/4 合併予定、運用業務を集約
合併予定 運用業務を集約
ｼｽﾃﾑ
ｻﾎﾟｰﾄ

TISｼｽﾃﾑｻｰﾋﾞｽ

・抜本的な人員体制・配置の見直しを実施
特別転身支援プログラムを実施、514名が退職。
特別転身支援プ
グ ムを実施 514名が退職特別退職金の支払い及び再就職支援サービスの提供等により、当上期に約44億円の特別損失を計上。
本件に伴う固定費削減効果は約36億円/年を見込む。
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21

特別損失
約44億円

固定費削減
約36億円/年（12/3期上期）（12/3期下期～）

2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（5/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）【全社テーマ】【全社テ マ】
・金融系既存顧客、大型案件重視からの発展的脱却。
・産業分野の新規開拓に注力。中小型案件の受注を拡大。

＜当期受注高＞（単位 百万円）（単位：百万円）

グループ各社の主な営業力強化策＜TIS＞
・社長直轄のセールスイノベーション会議を設置し、重点テーマについ
社長直轄のセ ルスイノベ ション会議を設置し、重点テ マについてはプロジェクトチーム(*)を編成して早期実体化を推進。
(*)クロスセル推進、ソリューションビジネス推進、データセンタービジネス推進、営業の役割・機能検討

・データセンター案件の拡大施策。データセンタービジネス推進会議を・データセンター案件の拡大施策
データセンタービジネス推進会議を中心に全社体制で営業推進を促進。
＜インテック＞
社長の大号令の下、営業 開発を問わずお客様先 の訪問回数を積・社長の大号令の下、営業・開発を問わずお客様先への訪問回数を積極的に増やし、案件の着実な獲得に努めている。
・開発・投資を完了した新商品、新サービスの回収に努めている。
（Ｆ３ 、快速サーチャー、CIVION-7th、 MCFrame 等）

・災害対策としてのデータセンターについて、メーカー各社とアライアイ
・災害対策としてのデータセンターについて
メーカー各社とアライアイ
スを組み、営業活動を全社的に取り組んでいる。
＜クオリカ＞
全社営業機能の集約、
テ ションを行い、営業員を増強。
・全社営業機能の集約、ローテーションを行い、営業員を増強。
・中国現地法人の中国人社員の増強と間接販売網を整備。
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22

前年同期比：＋13.5％
89 18889,18878,553
61,03052,31026,24228,157

2011年3月期
第2四半期

2012年3月期
第2四半期

金融ITｻｰﾋﾞｽ
金融ITｻ
ﾋｽ

産業ITｻｰﾋﾞｽ
産業ITｻﾋｽ「ソフトウェア開発」に係るもののみ。

2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（6/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）DR、BCPの視点から省エネ型最新構造のデータセンターへの引き合い増デ
GDC御殿山インテック万葉スクエア

所在地

東京都品川区

富山県高岡市構造

ハイブリッド型免震構造

基礎免震構造

省エネ・利用効率向上

外気冷房、地中熱利用、雨水利用、太陽光発電、グリーン電力購入、自然光照明、
LED照明、高効率機器、人感センサー、
屋上緑化、外構緑化

太陽光発電による照明機器への給電、人感セン
サー、照度センサーを用いた照明の最適化、LED
照明、井戸水活用、雨水利用の屋上緑化、近隣環境と調和した外観、防音・断熱サッシ

その他

PUE 1.36（設計値）

北陸電力管内 北陸新幹線新高岡駅（仮称）隣接

GDC御殿山・自然光採光（太陽追尾装置）

GDC御殿山・太陽光発電モニター

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インテック万葉スクエア・屋上緑化、太陽光パネル

2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（7/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大＜ITHDグループの中国での事業展開例＞
・「AToMsQube」（クラウド対応生産管理システム）＜アジア地域との関わり方の変遷＞
タイ

ベトナム

インド
ベトナム

中国
オフショア開発

ASEAN
諸国

中国の製造業（コマツ協力工場、般顧客）
中国の製造業（コマツ協力工場 一般顧客）→6ヶ月間で導入実績（稼働中2社、導入中7社）

中国△ 開発
開発ﾋﾞｼﾞﾈｽ

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）・「TastyQube」（外食産業向け営業支援システム）○ ｻｰﾋﾞｽ型ﾋﾞｼﾞﾈｽ

中文化終了 テスト利用で顧客1社内定
中文化終了。テスト利用で顧客1社内定。
→国内では130社3,000店舗以上で導入実績あり。

○ ﾊﾟｯｹｰｼﾞﾋﾞｼﾞﾈｽ ○ ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰﾋﾞｼﾞﾈｽ

・パッケージビジネス

ビジネスマーケット
ビジネスマ
ケット

「マイホームデザイナー」シリーズ（住宅、オフィスデザインツール）

・海外展開の中心となる中国は、すでにオフショア
海外展開の中心となる中国は、すでにオフショア
開発拠点からビジネス拠点へとシフト。

「社長の右手」（販売管理システム、卸売業界に強み）→国内販売累計70セット以上。中国版を販売中。

・現地でのシステム開発よりもパッケージビジネスや
サ ビス型ビジネスが展開しやすい
サービス型ビジネスが展開しやすい。

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・天津データセンターの活用
中国企業- 金融、公的機関
日系企業- サービス系 等が利用

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2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（8/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）注目ソリューション
注目 リ
シAR（Augmented Reality、拡張現実）を活用したソリューション：SkyWare（スカイウェア）
AR技術とGPS位置情報の機能を持つモバイル端末にコンテンツを配信する情報基盤の総称
採用実績 長野県佐久市様、NTTドコモ様、福岡県御供所まちづくり協議会様 他
ソリューションの特徴
地図画面上にアイコン（絵文字）や、端末のカメラを通して画面に映る風景にデジタル情報を付け加えるARを使い、歴史背景、文化、裏話などの観光情報が提供されます。
http://www.tis.jp/service_solution/skyware/ において動画を公開中。

地図画面

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AR画面

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2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（9/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）注目ソリューション
注目 リ
シ
Ｆ３（エフキューブ） Mobile Shield Center Service
金融機関では個人情報を含むお客さまに関する各種情報を店外で利用可能となり、従来であればお客さまの来店時にしか出来なかった提案活動が実施できるだけでなく、店外でのシステム操作が可能になることで、事務処理そのものの省力化を実現。
採用実績：北國銀行様Ｆ３（エフキューブ）シリーズ
CRMシステム、SFAシステム、コールセンター
システムなどを、業務機能の体系化と業務単システムなどを 業務機能の体系化と業務単位のコンポーネント化で合理的なシステム導入と拡張性を実現した、金融機関向け「統合型CRM システム」。
採用実績：金融機関向けに90社以上の販売実績。特に地方銀行向けに過半のシェアを保有。
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2012年3月期 ITHDグループ経営方針の進捗状況（10/10）
新グループ
フォーメーションの定着

グループ経営基盤及び収益体質の強化

トップラインの伸長とストックビジネスの拡大

中期的展望に立ったサービス化・
ソリューション化への備え（投資）注目ソリューション
注目 リシ
電話の向こうのお客様の「いま」が見えるクラウド型サービス：Ｃａｌｌクレヨン（コールクレヨン）
特許出願中の「PhoneCookie®」技術を活用してWebと電話の融合を実現します。
採用実績 楽天トラベル様、大手人材系メディア様、大手ネットサービス事業者様 他
ソリューションの特徴
お客様がＷＥＢサイトのどこを見て電話してきているのかを、コールセンターで電話を受けた際に把握することができます。このことにより、業務効率及び提案力の向上を実現できます。

ＷＥＢの良さ
利便性、効率、情報、素早さ

電話の良さ
あたたかみ、安心感、親しみオペレータとユーザが画面を共有しているので、画面上に表現されていることが前提で通話を始められる

Web・電話連動型
顧客接点強化ソリューション
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楽天
トラベル

ストレスなく通話ができる
同じ時間で多くのコールに対処できる<効率性向上>
スムーズなご案内により転換率を向上<売上の向上>※楽天トラベル様導入事例
http://callcrayons.jp/project/case/index.html

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2012年3月期第2四半期（累計） 業績概要
2012年3月期通期 業績見通し
重点施策の進捗状況
参考資料

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ITHDグループ 2012年3月期第2四半期 プレスリリース一覧
発表日付
2011/07/01
2011/07/06
2011/07/12
2011/07/13
2011/07/15
2011/07/19
2011/07/20
2011/07/21
2011/07/25
2011/07/28
2011/08/01
2011/08/04
2011/08/08
2011/08/11
2011/08/16
2011/08/22
2011/08/25
2011/08/29
2011/08/30
2011/09/01
2011/09/05
2011/09/26
2011/09/28
2011/09/29
2011/09/30

タイトル
三菱東京UFJ銀行とTISとの公金収納業務に関わる合弁会社設立について（TIS）
中央システム、社内の管理業務を支援する中小企業向けクラウドサービス『smart works』を開始（中央システム）「NAXスマートデバイスソリューション」提供開始（ネオアクシス）「NAXスマトデバイスソリュ ション」提供開始（ネオアクシス）
統合ログ管理製品「快速サーチャーLogRevi（ログレビ)」に新機能を追加（インテック）
TIS、ハイブリッド・グループウェア「ナレジオン」にPDF作成オプション、電子印鑑オプションを追加（TIS）
インテックがホームページのIPv4/IPv6アクセス比率を解析するアクセス解析ツール「IPv4/IPv6メーター」を無償で提供（インテック）
TIS、スマートフォンのGPSとAR機能を活用した情報配信プラットフォーム「SkyWare」を提供開始（TIS）
仮想化環境の監視・管理ツールMoonWalker Version2.2をリリース（クラウド・スコープ・テクノロジーズ）
ネクスウェイ、“つたわる”をデザインするクラウドサービス『NEXLINK』提供開始（ネクスウェイ）
インテック、企業向けスマートデバイス対応セキュリティサービス「EINS/PKI+ for Smart Device」を10月3日より提供開始（インテック）
販売管理システム「社長の右手」中国対応版発売（インテック）
ネクスウェイとドリーム・アーツ、チェーンストアの経営と現場のPDCAサイクルを支援する『店舗matic』にコミュニティ機能追加（ネクスウェイ）
アグレックス 「P Pointer」の管理者向けオプションツ ル「P Pointer集計オプション」を発売（アグレックス）
アグレックス、「P-Pointer」の管理者向けオプションツール「P-Pointer集計オプション」を発売（アグレックス）
インテック、東ソーとレジオネラ属菌検出試薬を共同開発（インテック）
TISの情報配信プラットフォーム「SkyWare」を長野県佐久市が採用（TIS）
AJS 子会社AJSソフトウエアの吸収合併のお知らせ（AJS/AJSS）
TIS 「マシンルーム アセスメントサービス」の本格提供を開始（TIS）
TIS、「マシンルーム
TIS、「ナレジオン」の新メニューとして占有型クラウドサービス「ナレジオンLiveOn サービス」を提供開始（TIS）
個人投資家を対象とした投資及び景気動向に関する第9回「定点観測レポート」発表（キーポート･ソリューションズ）
業界初クラウドからVLAN環境まで見える化する監視・管理ツールMoonWalker CE VLANをリリース（クラウド・スコープ・テクノロ
ジ ズ）
ジーズ）
仮想化技術情報専門サイトの運営を通じて、仮想化技術の認知・普及を促進（キーポート･ソリューションズ）
TIS、事業継続計画（BCP）の策定・見直しのスピードをアップする「BCP 簡易アセスメントサービス」の無償提供を開始（TIS）
TIS、『IFRS固定資産管理ソリューション』の提供を開始（TIS）
携帯サイトのWebアクセス解析支援モジュール「CIVAL」を発売（キーポート･ソリューションズ）
携帯サイトのWebアクセス解析支援モジュ
ル CIVAL」を発売（キ ポ ト ソリュ ションズ）
NTT ドコモが、スマホのアプリにTISの情報配信プラットフォーム「SkyWare」を採用（TIS）

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（ご注意事項）
・本資料ではITホールディングスを略称名（ITHD）にて記載しています。
・本資料における一切の記述内容は、ITHDグループ（ITHDおよびグループ会社）の現時点における入手可能な情報に基づき、一部主観的な前提をおいて合理的に判断したものであり、将来の結果は様々な要素により大きく異なる可能性があります。