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第二回とっておきの音楽祭in名古屋

No,出演申込用紙
５月６日(金) 必着

記入日：２０２２年月日（フリガナ）
アーティスト名（フリガナ）
本名 又は代表者名（フリガナ）
住所 〒メールアドレス

電話番号 ※携帯など、連絡の取りやすい番号をご記入ください

出演人数

FAX番号

※サポート・介助は人数に含みません

大人（高校生以上）
希望出演日人

小中学生人

未就学人

※希望する欄にチェックをいれてください□ 9/24(土)リアルステージ□ 9/25(日)リアルステージ□ 9/24・２５ どちらでも可□ オンラインステージ
希望出演時間※ご希望に添えない場合があります。 ※「あり」の場合、希望する時間帯と、その理由をご記入くださいなし ・ あり

希望時間帯と理由：

パフォーマンス動画の提出方法 ※パフォーマンスが確認できる動画のURL、もしくは活動内容が確認できるSNS・ホームページ・ブログ等のURL、または検索ワードをご記入ください。DVD提出の場合は「DVD」とご記入ください。

（該当者のみ） 障害のある方は、該当する障害の種別にチェックを入れてください。必要な配慮の参考にさせていただきます。

□ 肢体□ 聴覚□ 視覚□ 内部□ 知的□ 精神□ 発達□ その他（「とっておきの音楽祭」への想い、自己PR、自己の障害について必要な配慮、上記の他に伝えておきたいこと等がありましたらご記入ください。欄が足りない場言いは裏面もご使用ください。

お申し込みには、以下の同意が必要です。
【個人情報の取扱いについて】ご提出いただいた個人情報は、出演者との連絡等、とっておきの音楽祭in名古屋に関わる活動にのみ使用させていただきます。
当日の模様が、テレビ・新聞・SNS・その他メディアにて紹介される場合があります。
会場にて撮影した画像・映像・音源等、提出いただいた動画、写真等は、ホームページ、オンライン配信、SNS、パンフレット、企画書、報告書等「とっておきの音楽祭」に関する媒体資料に使用いたします。
【出演者募集要項について】
出演者募集要項の内容を理解し、遵守いたします。

上記ついて同意いたします （同意する場合はチェックをお願いします））
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(Larsen and Menken 1989)"
（様式１別紙２）
山形県移住支援事業に係る個人情報の取扱い

山形県及び天童市は、山形県移住支援事業の実施に際して得た個人情報について、山形県及び天童市が定める個人情報保護条例等の規定に基づき適切に管理し、本事業の実施のために利用します。
また、山形県及び天童市は、当該個人情報について、他の都道府県において実施する移住支援事業の円滑な実施、国への実施状況の報告等のため、国、他の都道府県、他の市区町村に提供し、又は確認する場合があります。
（積極性書式3-(3) 2024年度版）【⾃認事項に係るチェックリスト】
選択項⽬：グループ３ 法定基準を上回る取組 ((1)~(4)から最低1項⽬・最⼤2項⽬まで選択可

各2点 計4点）（３）⾞両の安全性を向上させる装置の装着【２点⼜は1点】
当該事業所（営業所）の取組について、下記をチェック⼜は記⼊してください。
このチェックリストに「3-(3)」のインデックスを貼り、下に資料を重ねてファイルに綴じてください。なお、各確認欄にチェックがある場合においても、添付資料で内容が確認できない場合は、加点の対象となりません。
該当する項⽬をチェックしてください。（複数選択不可）①2023年度及び2024年度に国⼟交通省が実施している「先進安全⾃動⾞（ASV)の導⼊に対する⽀援」における補助⾦対象の装置を装着している。（2点）
衝突被害軽減ブレーキ
⾞間距離制御装置＋⾞線維持⽀援制御装置
ドライバー異常時対応システム
先進ライト
側⽅衝突警報装置
アルコールインターロック
事故⾃動通報システム（後付け含む）②ドライブレコーダー⼜は後⽅視野確認⽀援装置（バックアイカメラ）を導⼊している。（１点）
ドライブレコーダー
後⽅視野確認⽀援装置（バックアイカメラ）【⾃認事項に係るチェックリスト】（１）対象外の内容ではないか確認してください。（確認欄に「レ」をつける）
確認

対象外の内容申請案内P.46の除外事項を読み、対象外の内容でないことを確認している。

（２）取組状況が①、②のいずれかを選び内容を確認してください。（確認欄に「レ」をつける）
確認取組状況
①「先進安全⾃動⾞（ASV）の導⼊に対する⽀援」における装置購⼊に対する補助⾦交付の対象装置を1台以上導⼊している。【２点付与】②「ドライブレコーダー」または「後⽅視野確認⽀援装置(バックアイカメラ）」を1台以上導⼊している。【１点付与】（３）各種装置や機器等の資料提出の場合に確認してください。（確認欄に「レ」をつける）
確認※該当する場合のみチェック

取組内容※

写真に写すことができない装置にあっては、「搭載証明書」、「購⼊時の領収証（対象装置が記載されていること）」等のコピーを添付している。

※ 装置の設置状況が確認できる写真及び機器類のカタログ等のコピーを添付している。
装置を搭載している⾞両のナンバーがわかる写真（⾞両を正⾯から写した写真（ナンバープレートの拡⼤写真は不可））を添付している。
装置を搭載している⾞両の「基準⽇現在有効な⾞検証」の写しを添付している。（電⼦⾞検証においては⾃動⾞検査証記録事項を添付すること）
事業者名
事業所（営業所）名

10／17
お茶の水女子大学

親子のひろば―地域とつながるお茶の水女子大学こども園―【 第 4 回 おちゃっこ学びのカフェ 】
冬に向かってからだが温かくなる食事について、離乳食 ・幼児食にも工夫できるような内容です。試食のスープで心も体も温かくなりますので、どうぞご参加ください。
日時

12 月 19 日（火）10 時から 11 時

対象

幼稚園就園前の親子場所

お茶の水女子大学 南門＜ 学生センター棟 4 階 第 5 会議室 ＞

15 組

テーマ 『冬のあったかメニュー』
講師

こども園栄養士

川島雅子
電話でお申し込みください。

【 こども園保育体験 】
同年齢のクラスの子どもたちと一緒に遊びます。保育室や園庭で遊んだり、大学構内に散歩に出掛けたりします。初冬の自然を楽しみましょう。
＜対象＞ 1 歳児クラス

1 歳７ヶ月～2 歳７ヶ月

2 歳児クラス

2 歳８ヶ月～3 歳７ヶ月

1 歳児クラス

11 月 30 日（水） 12 月 5 日（火）2 歳児クラス

11 月 22 日（水） 11 月 29 日（水）12 月７日（木）9 時 45 分～10 時 45 分程度。一日 2 組です。
＊各クラス 1 回のみの参加です。
＊感染症が流行した時期はお休みです。雨天も中止です。
電話でお申し込みください。

問い合わせ電話

お茶の水女子大学こども園

０３－５９７８－５１２７
健康行動変容を科学する学会入会のご案内本学会は、人間の健康にかかわる行動（個人・集団・社会）の変容過程を実証的、体系論的に解明しようとする保健医療行動科学（健康行動科学）に関する研究・教育の発展・普及のために、社会・人文科学、自然科学の各分野の国内外の研究や学習の場づくりを目的とし、中川米造 氏（初代会長）らの呼びかけで 1986 年に発足した学術団体です。
本学会では、学術大会・総会を年に 1 回開催し、会員による研究発表、特別講演、シンポジウム、体験学習ワークショップ等を行っています。また、機関誌（学会雑誌）を年に 2 回、ニュースレターを年に 3 回発行し、会員に送付しております。本学会には、現在、東京支部、近畿支部、北海道支部があり、独立した支部活動（研究会、講演会、研修会等の開催など）を行っております。これらにより、会員の交流・親睦、相互の連携・協力をはかっております。
20 世紀後半になって、保健医療の領域でも専門分化が起こり、そのために学術団体も数多く次々と設立されています。しかし、保健医療や福祉の領域では、様々な環境の中で生活し、多様な側面をもつ全体的存在としての人間を対象としており、専門分化だけではうまくいかないこともあり、あるいは弊害となることすらあります。本学会では、設立当初より 35 年にわたり、人間の行動を総合的、統合的に捉え、関連する多領域との連携・協力をはかり、保健医療領域での行動科学の研究・教育の発展に寄与してきました。
このように本学会は、この種の領域では伝統のある先駆的な学会で、しかも会員は、健康科学系（健康科学、保健学、栄養学、体育学、リハビリテーション、薬学など）、看護学系、歯学系（歯学、歯科衛生など）、医学系、心理学・福祉学系（心理学、教育学、社会福祉学、介護福祉など）、社会学系（社会学、人類学、経済学、経営学、哲学・倫理学、行政、政治学など）など、様々な領域の研究者、専門職者、各種セラピスト、行政担当者、教育者、大学院生、学部学生、当事者を含む一般の方によって構成されています。
小規模な学会ですが、そのために様々な領域・職種・立場の会員がフラットな関係を築き、ざっくばらんに交流・親睦、連携・協力をはかることが容易な学術団体です。
本学会では、保健医療や福祉に関わる研究者のみならず、看護師、保健師、助産師、医師、歯科医師、歯科衛生士、臨床心理士、管理栄養士、栄養士、理学療法士、作業療法士、薬剤師、臨床検査技師、診療放射線技師、鍼灸師、柔道整復師、言語聴覚士、視能訓練士、社会福祉士、介護福祉士、精神保健福祉士、音楽療法士、その他の専門職者や各種セラピスト、行政担当者、教育者、大学院生、学部学生、当事者を含む一般の方からも広く会員を募っています。本学会に興味や関心のある方は是非ご入会ください。また、興味や関心のありそうな方がおられましたら、是非入会をお勧めください。当学会への入会は随時受け付けています。
以下に、近年の学術大会のテーマを掲げましたので参考にしてください。
●第 21 回学術大会(2006 年)「ナラティヴとアート」●第 22 回学術大会(2007 年)「患者の世界－医療の不確実性のなかで－」●第 23 回学術大会(2008 年)「健康格差社会における病気と医療－行動科学的アプローチ－」●第 24 回学術大会(2009 年)「ヘルスケアの現在と未来－気づきと行動変容のために－」●第 25 回学術大会(2010 年)「心と身体に効く支援技術と理論の統合」●第 26 回学術大会(2011 年)「保健・医療現場におけるリスクコミュニケーション」●第 27 回学術大会(2012 年)「全人的なチーム医療への新たなる挑戦－がんと震災をめぐって－」●第 28 回学術大会(2013 年)「やる気・やりがいと保健医療」●第 29 回学術大会(2014 年)「ライフサイクルと行動科学－人はどう生まれ、どう生きて、どう死ぬか－」●第 30 回学術大会(2015 年)「＜連携（つ・な・ぐ）＞ 来るべき時代における医療共同体のあり方」●第 31 回学術大会(2016 年)「幸せにつながる保健医療」●第 32 回学術大会(2017 年)「セルフケアを支援する」●第 33 回学術大会(2018 年)「健康でつながる調和的なライフに向けて－行動変容へのホリスティック・アプローチ－」●第 34 回学術大会(2019 年)「当事者として感じ、語らう－悠久の都・ならにて－」●第 35 回学術大会(2021 年)「医療者が当事者性を持つことの意義を問う」●第 36 回学術大会(2022 年)「対話する保健医療」＜入会方法＞
入会に際しては、 本学会の「入会申請」サイトからオンラインでお申し込みください。あわせて年会費のオンライン決済の手続きもお願いいたします。
本学会に関する様々な情報は、以下の本学会 Web サイトからご覧いただけますので参考にしてください。
「学会について」では、設立趣意書、現在の役員・委員会構成、役員体制・学術大会・国際会議のあゆみなどの情報、「学術大会」や「支部活動」の案内、「学会雑誌（年報）」や「ニュースレタ―」の内容、「会則・規約等」などがご覧いただけます。

日本保健医療行動科学会 Web サイト https://www.jahbs.info/＜学会事務局＞ 〒160-0022 東京都新宿区新宿 4-1-22-702
Email： info jahbs.info Tel ： Web サイト参照※事務局員の対応可能日時：基本的に毎土曜日 9:00-17:00（予定）
仕 様名称

温水・冷水ウォーターディスペンサー

形式

YWC-804H

サイズ(mm)

300×310×965

重量15.5kg

電源

単相100V

50/60Hz

消費電力

冷水 50Hz 85W、60Hz 95W/温水 50Hz 330W、60Hz 330W

冷最大抽出能力

約1.5ℓ 180㎖カップ約8杯

水

温温最大抽出能力

水

温度度

4℃～12℃
約1.2ℓ 180㎖カップ約6杯
80℃～90℃※冷水温水の温度は、設置環境や使用状況により、若干異なることがあります。
※仕様は製品改良にともない予告なく変更することがあります。
令和 3 年 4 月 16 日
会員薬局各位
一般社団法人三重県薬剤師会会長 西井 政彦
令和 3 年度新型コロナウイルス感染症拡大防止・医療提供体制確保支援補助金について平素は当会の活動にご理解とご協力を賜り、厚くお礼申し上げます。
本補助金は、感染拡大を防ぐための取り組みを行う保険薬局を対象として、20 万円を上限として補助されるもので、令和 2 年度において 2 月 28 日を申請期限として実施されていた「令和 2 年度新型コロナウイルス感染症拡大防止・医療提供体制確保支援補助金事業」(令和 3 年 2 月 5 日付
け日薬業発 470 号参照)と同趣旨にて、今般改めて、令和 3 年事業として実施されるものです。したがって、「令和 2 年度新型コロナウイルス感染症拡大防止・医療提供体制確保支援補助金」(上限 20 万円)の補助を受けた薬局は、補助の対象外となります。なお、本補助金は、国の直接補助事業であるため、薬局から直接厚生労働省に申請を行うこととなります。

記
１ 補助上限額
２０万円
２ 補助の対象期間・経費（１）対象期間：令和３年４月１日から令和３年９月３０日（２）対象経費：上記の対象期間に支払った、あるいは支払予定の経費
補助対象は令和 2 年度第二次補正予算による「医療機関・薬局等における感染防止等支援事業」(上限 70 万円)と同様です。
３ 申請書の提出（１）提出期限：令和３年９月３０日（当日消印有効）（２）提出方法：薬局から直接厚生労働省に申請を行います。以下へ郵送してください。
住所 〒119-0397 銀座郵便局留
宛先 厚生労働省 新型コロナウイルス感染症感染拡大防止・医療提供体制確保
支援補助金担当 宛（３）提出書類：下記の①または②のどちらかで提出してください。
① 申請する経費の支出が全て終わっている場合（交付申請書（第５号様式））② 申請する経費の支出が終わっていない場合（交付申請書（第３号様式））※交付申請書の別紙の 72 行目の上記「支出額」についての項目、「はい」を選択した場合は第５号様式、「いいえ」を選択した場合は第３号様式に交付申請書が自動的に変更になります。
※申請に必要な書類は厚生労働省 HP からダウンロードしてご使用ください。
URL：https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_17941.html
４ その他
補助金の交付決定、事業実績報告の提出、留意事項等については上記ホームページでご確認ください。
５ 問い合わせ先
厚生労働省医政局医療経理室 医療経営支援課
厚生労働省医療提供体制支援補助金 コールセンター
電話：0120‐336‐933（平日 9:30～18:00）
事務担当：(一社)三重県薬剤師会
薬事情報センター 高村、阿部
電話 059-228-5995 FAX 059-225-4728
WG3「BIM の動向調査」 2016 年度活動報告

2017 年 6 月 22 日

NPO 設備システム研究会
NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

WG メンバー◎：リーダー、○：サブリーダー

法人名

氏名

㈱朝日工業社

法人名

氏名○中野 孝之㈱ダイテック菊池 泰彦㈱NYK システムズ

川上 裕二㈱ダイテック

北川 昇㈱TAK-QS

浅野 和重㈱テクノ菱和網倉 麻古㈱ｶﾝｷｮｳｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ

福田 金志ﾃﾞｭｱﾙ･ｱｲ･ﾃｨｰ㈱岩淵 竜一㈱コスモ・ソフト

吉村 幸治

東洋熱工業㈱藤田 純一㈱ｺﾓﾀﾞ工業ｼｽﾃﾑＫＭＤ

青山 和幸㈱日立ﾌﾟﾗﾝﾄｻｰﾋﾞｽ

三機工業㈱

大渡 修

㈱ファーストスキル

吉沢 正秋

三機工業㈱

吉岡 誠記

㈱百音設計

浜口 正和

三建設備工業㈱

桑原 亮一

㈱ヤマト

富澤 喜一

須賀工業㈱

◎三木 秀樹

㈱四電工

秋月 伸夫

須賀工業㈱

○向来 信

和田特機㈱

横井 義光

個人

高荒 洋介

ダイキン工業㈱NPO 設備システム研究会

2016 年度

柴田 賢成

WG3 「BIM の動向調査」活動報告○川合 潔

2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(1) 設備分野における LOD の検討・確認(2) BIM ライブラリーコンソーシアムへの参加(3) BIM 講演会の開催

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(1) 設備分野における LOD の検討・確認
方針・目標
・2015 年 11 月に報告した「空調・衛生設備の施工 LOD」の作成を進める。
・設備 CAD ベンダーが提供する部材をベースにして、形状や属性を過度に詳細なものとしない。
・完成すれば、現場での打合せの際に、詳細度の基準として提示できる資料となる。
・年度内にいくつかの部材を対象として作成する。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(1) 設備分野における LOD の検討・確認

実施結果
残念ながら、今年度は、目標とした対象部材を作成できなかった。引き続き、次年度も検討を進めたい。
NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(2) BIM ライブラリーコンソーシアムへの参加
方針・目標
BLC の進捗を早める。
BE-Bridge の修正点を早期に反映する。
BE-Bridge に支持金物類を早期に加える。
年度内に支持金物類の定義案をまとめる。
実施結果
BLC の設備部会や Stem・BE-Bridge の WG の活動をWG 内で報告し、情報の共有を行った。ただし、その報告に対して、WG3 として検討を行う、さらに BLC に提案する、というところまでは踏み込めていなかった。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(2) BIM ライブラリーコンソーシアムへの参加

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(３) BIM 講演会の開催
方針・目標
過去の講演会の実績として、2010 年度と 2011 年度に、ゼネコンと設計事務所に依頼して計 6 回開催している。
当時から年数も経ち、BIM の状況も変化している事から、情報収集のために講演会を開催する。
年度内に 2 回の開催を目標とする。
実施結果
BIM の最近のトピックとして、・スリーブ情報の連携・BIM と FM の連携を選定して、講演会を開催した。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(３) BIM 講演会の開催
日時：2016 年 10 月 21 日（金）講演タイトル：「BIM 連携による建築－設備間の調整業務の効率化」
講演者：清水建設株式会社 生産技術本部 主査 室井 一夫 様
鉄骨 CAD と設備 CAD 間でのスリーブ情報を連携することで、建築-設備間の調整業務の効率化が図れることをご紹介いただきました。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

活動テーマ(３) BIM 講演会の開催
日時：2017 年 4 月 28 日（金）講演タイトル：「FM に役立つ BIM 設備の施工 BIM が主役」
講演者：大成建設株式会社 設計本部 企画部 企画推進室長
猪里 孝司

様

BIM-FM の連携不備による損失額が大きく、改善の必要性が高い事や、現在BIM と FM の橋渡しをするためのガイドラインを策定している事などをご紹介いただきました。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日

まとめ2016 年度は、テーマを３つ挙げて活動しましたが、当初の目標が達成できない部分もありました。
2017 年度も、多くの方が WG3 への参加を希望していますので、メンバーの要望を取り込み、テーマの再検討や体制の整備を行い、WG 活動を活性化させたいと考えます。

NPO 設備システム研究会

2016 年度

WG3 「BIM の動向調査」活動報告2017 年 6 月 22 日
令和２年４月１５日

保護者の皆様宇部フロンティア大学付属幼稚園
園長

中邑

至道

休園のお知らせ（４月１６日～５月１日）
本園教育につきましては、平素からご支援、ご協力をいただきまして感謝申し上げます。
さて、ご案内のように、昨日、宇部市内で新型コロナウィルス感染症の陽性患者が発現し、それに伴い、市内小・中学校が明日から休校することとなりました。
つきましては、本園も明日４月１６日（木）から５月１日（金）まで休園とさせていただきます。登園再開は、現時点では５月７日（木）を予定しておりますが、状況によっては休園を延長する場合もありますので、ご了承願います。
なお、預かり保育につきましては、どうしても仕事に出なければならない方で、かつ、お子様を預けるところがない方に限らせて運営させていただきます。職場で託児していただける方はそちらでお願いいたします。
おって、預かり保育時間を８時～１７時とさせていただきますので、ご理解の上、ご了承願います。
保護者の皆様には、ご心配とご迷惑をおかけいたしまして、大変申し訳ございませんが、何卒、ご理解とご協力の程お願いいたします。

※５月８日（金）の参観日及び振興会・母の会総会は中止とさせていただきます。
今後の行事予定につきましては、おって連絡させていただきます。
関東教育オーディオロジー研究協議会

第18回オンライン研修会のご案内
コロナウイルス感染拡大防止に全力を注ぐ日々ですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。本会では、このようなときだからこその、オンライン研修を企画いたしました。時間や場所を超えることができるオンラインの良さを活かし、皆さまと「共につくりあげる」
研修を目指しています。皆さまの積極的なご参加をお待ちしております！

期対2020年 5月15日(金)
6月1日(月)9月30日(水)日

講座へのご要望受付開始
受付開始・動画配信順次ｽﾀｰﾄ
動画配信終了新しく聴覚障害児に関わる先生方から経験豊富な先生方まで，どなたでも大歓迎です（地域に関わらずご参加いただけます）。

象

受講料1000円（学生は無料です）

内

以下のテーマ(予定)で講座を動画にて配信します。動画視聴後に質問やご意見を募り，講師座談会などでお応えする予定です。

容・日々の指導に活かす聴こえの基礎知識
・乳幼児の指導・支援，保護者支援
・通常の学級で学ぶ子どもたちへの指導・支援
・聴覚活用の意義について考える・重複障害のある児童生徒の聴覚評価
・ろう学校の子どもたちへの指導
・補聴器と補聴援助システム
・人工内耳の基礎と実際・補聴器の買い替え
・難聴者の立場から教員・両親との会話を語る
・事例相談
・参加者の声に応える！講師座談会

外部の講師や、大沼直紀先生（元・筑波技術大学学長）をお招きしての座談会も予定しています。

〈QRコード〉申し込み・詳細はwebをご確認ください！
随時情報を更新していきます！(https://www.normanet.ne.jp/~kantoeaa/)※当初本研修会は静岡県立聴覚特別支援学校で開催させていただく予定でした。静岡の先生方に感謝申し上げると共に、事態が収束した折には、ぜひ静岡で皆さまにお目にかかれますよう願っております。

■主催：関東教育オーディオロジー研究協議会■後援：東京都ろう学校長会,関東地区聾学校長会,
日本教育オーディオロジー研究会，東京都公立学校難聴･言語障害教育研究協議会，
関東地区難聴･言語障害教育研究協議会,全国公立学校難聴･言語障害教育研究協議会
お問い合わせ先

関東教育オーディオロジー研究協議会事務局 Email: kantouea@gmail.com
看護師向けセミナー

接遇レベルを向上しよう～接遇マナーの基本～■内容■
普段何気なく取っている行動が相手に良くない印象を与えてしまうことが多々ある中、看護師さんは飼い主様と一番最初に接することが多く、病院の印象を決める重要なポジションにいます。そして、病院内での看護師としての仕事だけではなく、日常の様々の場面で必要とされるのが接遇マナーです。当セミナーを通して、飼い主様に丁寧で親しみやすい印象を持ってもらい好感を得るためのセオリーを知り、普段の振る舞いで出来ていないところを再確認しましょう。

■講師■

薗川 貴子
上智短期大学英語科卒業後、新日本製鐵株式会社入社。米国人駐在員秘書として 3 年勤務。
その後、ブリティッシュ エア ウェイズ plc. 日本人客室乗務員として 14 年勤務。
2001 年より「美と健康」をライフワークにアロマセラピスト、ハーバリストとして活動、個人セッションのほか、セミナー講師を行う。
現在の活動は「究極のサービス業」と自負しており、OL 時代に学んだビジネスマナー、CA 時代に身につけた国際社会で通用する日本人としてのサービスマインド・ホスピタリティーマインドが根底に宿っている。

■日時■2012 年 3 月 28 日（水） 19：00～22：00■場所■
SI ビル貸会議室 6F 会議室Ａ
＜住所＞ 東京都渋谷区渋谷 1-1-11-6Ｆ

受付開始 18：30 より＜アクセス＞ JR 渋谷駅より徒歩 6 分■定員■ 30 名様■参加費■ 4,000 円 （ハンドアウト付き）■お申し込み方法■ ファックス : 03-6912-1321
ホームページ : http://www.life-tail.com＊申込欄に必要事項をご記入の上、fax にてお申込み下さい。 ＊HP の場合、セミナー申込みページより必要事項をご記入の上、お申込み下さい。
＊お申し込み後、請求書をお送りさせて頂きますので、ご指定口座までお振込み下さい。
＊お申し込み後のキャンセル・返金は基本的に出来ませんので、あらかじめご了承ください。
＊お申し込み後はメールでのやり取りとなりますので、メールアドレスは必ずご記入下さい。

＜申込欄＞

動物病院名
病院住所

〒

電話番号/fax 番号
ご出席者名

フリガナ

メールアドレス

お問い合わせ【主催】株式会社 Life&Tail〒103-0022 東京都中央区日本橋室町 3-3-1 ETS 室町ビル 6F
Tel :03-3281-3010 Fax :03-6912-1321 URL :http://www.life-tail.com
道の駅おおえ再整備に関するアンケート調査とワークショップ開催のお知らせ

いよいよ今年 秋頃にリニューアルオープンを控えた道の駅おおえ。大江町産の新鮮な果物や野菜が並ぶ充
実した産直、焼きたてパンが味わえる広々とした飲食スペースなどその他にもさまざまな機能がアップデートされる予定で、現在着々と再整備が進められています。
この再整備は交流人口の拡大や町の情報発信強化、地域活力の創出を目的としています。そのために道の駅だけで完結せず、道の駅を町の玄関口として、訪れた人々が「行ってみたい！やってみたい！」と思う体験を発信し、周辺の飲食店や観光スポットに立ち寄ってもらうことを目指しています。
そこで、周辺地域にお住まいの方々から広くご意見をお伺いし、道の駅における町の情報発信の方法を検討する
ためのアンケート調査と住民ワークショップを実施いたします。ぜひ、ご協力のほどよろしくお願いいたします。
なお、この取り組みは大江町から業務委託を受けた一般社団法人ポートが企画・実施しております。

1

道の駅及び観光に関するアンケート調査へのご協力のお願い

山形県にお住まいの方を対象に、これまでに訪れたことのある道の駅や再整備後の道の駅おおえを通してやってみたい体験にアンケート回答用フォームついてお伺いします。いただいたご意見は道の駅運営の検討のために活用させていただきます。
アンケートの最後にはワークショップ（裏面に記載）の参加申込もありますので、ぜひそちらもよろしくお願いします。
回答方法
こちらの QR コードを読み取り、WEB フォームからご回答をお願いします。

回 答 期限：2024 年 2 月 29 日 （ 木 ） 1 8 : 0 0

所要時間の目安：約８分程度

2

住民ワークショップ開催のお知らせ

大江町には多品種の果物や伝統的な工芸品、自然豊かな里山や歴史ある街並みなど小さいながらも多様な魅力がある町です。それらを道の駅に訪れた人たちにもっと知って体験してもらうためにはどうしたらよいでしょうか。
町内外から多くの人が訪れることが見込まれる新たな道の駅。そのオープンをきっかけに町にある自分の近くの店や施設を盛り上げる方法を一緒に考えてみませんか。ご参加お待ちしております！

ワークショップ概要

参 加募集定員：2 0 名（定員に達し次第募集を終了させていただきます）

1 回】町にある体験のネタを出してみよう
2.13 火 【第・レクチャー｜観光における体験について

19:00-21:00

・ワーク①｜町内にある体験の元になりそうなネタ（モノ・コト・人）をたくさん出してみよう
・ワーク②｜それらの価値と課題を考えてみよう

2 回】「やってみたい！」と思う体験を考えよう
2.27 火 【第・レクチャー｜他の自治体の観光体験の事例を紹介

19:00-21:00

・ワーク①｜ネタからどんな体験ができそうか考えてみよう
・ワーク②｜誰にとって魅力的な体験なのか想像してみよう

3 回】どうやったら体験が魅力的に伝わるか考えよう
3.12 火 【第・レクチャー｜他の自治体や道の駅の観光案内の事例を紹介

19:00-21:00

・ワーク①｜体験の魅力が伝わる発信方法のアイデアを出してみよう
・ワーク②｜発信方法の企画書を書いてみよう※全 3 回全てに参加できなくても構いませんので、お気軽にお申し込みください。

開催場所

参加申込方法大江町まちなか交流館 ATERA 2F ホール

この裏面にあるアンケートの QR コードを読み取り990-1101 山形県西村山郡大江町左沢 435

最後の設問で申込の入力に進んでください。

締 切 ：20 2 4 年 2 月 6 日（ 火 ）1 8 : 0 0

お問合せ

一般社団法人ポート（担当：佐々木）Mail : info@atera-oe.jp

TEL : 0237-84-7770
２０２１年１０月５日
関係 各位ＰＡＳＭＯ協議会
株式会社パスモＡｐｐｌｅ ＰａｙのＰＡＳＭＯの不具合の復旧について

本日、１０月５日（火）６：００頃より、Ａｐｐｌｅ ＰａｙのＰＡＳＭＯの一部サービスがご利用いただけない状況が発生し、お客さまには大変ご迷惑をお掛けしておりましたが、１６：００にシステム障害は復旧しており、現在は通常通りのサービスがご利用いただける状況になっています。
１．ご利用できるようになったサービス
・ 「Ａｐｐｌｅ ＰａｙのＰＡＳＭＯ」の新規発行
・ 「Ａｐｐｌｅ ＰａｙのＰＡＳＭＯ」の再発行

・ 「Ａｐｐｌｅ ＰａｙのＰＡＳＭＯ」上でのチャージ
・ ＰＡＳＭＯ定期券の購入

２．原因Ａｐｐｌｅ社よりネットワーク等の障害が発生しているとの連絡を受けておりますが、詳細については現在も調査中です。
お客さまには大変ご迷惑をお掛けしたことを深くお詫び申し上げます。
第16期定期総会

BIMの動向調査
活動報告
特定非営利活動法人

設備システム研究会
WG3

活動テーマ
建設業界は人手不足や働き方改革などにより、業務の効率化が求められており、BIMはこれらに対する有効な手段として位置づけられている。今年度も引き続き、BIMの動向を調査する。具体的なテーマは、① BIM 問題点の抽出と解決につながる情報の発信② BIMのデータベースに関する情報共有③ BIMガイドラインについての勉強会とする。
1

WGメンバー
法人名

氏名

法人名

氏名

(株)朝日工業社

平泉尚

ダイキン工業(株)柴田賢成(株)NYKシステムズ

山﨑慎太郎

大成設備(株)彦根裕(株)エリジオン

渡辺友彦

大成設備(株)小池芳法(株)カンキョウエンジニアリング 鈴木信也

(株)TAK-QS

森川 豪介(株)カンキョウエンジニアリング 福田全志(株)テクノ菱和

網倉麻古(株)九電工安武和成

デュアル・アイ・ティー（株）

岩渕竜一(株)コモダ工業システムＫＭＤ

青山和幸

東洋熱工業(株)中島貴司(株)コンプケア

小林広明

東洋熱工業(株)小野木淳子

三機工業(株)古川賢一(株)日立プラントサービス

橋口孝

三建設備工業(株)寺岡慎治(株)ファーストスキル

吉澤正秋（株）三晃空調

畠田博之(株)百音設計

浜口正和

須賀工業(株)

向来信(株)四電工濱田智祥

須賀工業(株)斎藤浩

和田特機(株)

横井義光
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活動実績
日付
2022年5月27日
2022年9月9日
2023年1月20日

種別
活動内容
WG活動 成果発表確認,22年度活動計画
WG活動 各団体が公開しているガイド
ライン、資料についての意見交換
WG活動 国交省出前講座の申し込みについて参加人数6名
6名
8名

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活動内容報告① BIM 問題点の抽出と解決につながる情報の発信
 BIMお悩み相談② BIMのデータベースに関する情報共有 データベース化についての意見交換を実施した。

③ BIMガイドラインについての勉強会
 各団体のガイドライン、公開資料についての意見交換
 国交省の出前講座申し込みの意見交換を行った

4

① BIM 問題点の抽出と解決につながる情報の発信

BIMお悩み相談①• お悩み– パソコンが入手しづらい状況であるが、現場で急にパソコンが必要になることもある。BIMに必要なパソコンのスペックについて、各社の取り組みや情報提供を頂きたい。

• 各社意見– 古くなったPCが、半年ごとに入れ替わる。CAD用のPCはそれなりのスペック（メモリ、グラボなど）としている– ソフトにより、グラボ・CPUの依存度が異なるが、CPUの方が重要である。
6

BIMお悩み相談②• お悩み– 最近よく聞く「CDE」について、教えてほしい。

• 各社意見– BIMモデル・プロジェクトデータの連携、アクセス権限の管理、バージョンチェック・管理、調整情報の効率的な生成などを担うツール– クラウド上のモデルから、データの抜き差しが可能
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②BIMのデータベースに関する情報共有

②BIMのデータベースに関する情報共有
5月27日のWG活動意見交換より• BIMをデータベースとして扱うとしても、フロントエンドが必要。それには、Tfas、Rebro、CADEWA等の施工図CADになる。
• みんなが、オープンなBIMデータにアクセスできる環境（CDE）を整えるなどがあるが、現実難しく、Revitに集約することになるだろう• データベースとしてのRevitとのデータ交換（rvt）の読み書きができるようにするのが流れになっている

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③BIMガイドラインについての勉強会

③BIMガイドラインについての勉強会
9月9日のWG活動意見交換より• 各団体のガイドライン、公開資料についての意見交換– 契約前に、専門工事業者がどこまで動けるのか– 設計BIMとゼネコンが進めるBIMが別の流れになっている– 見積もり前に出してほしい、EIR（Employer InformationRequirementsの略で「発注者情報要件」）などが出てこないで、後出しされ、困る。
– LOD（Level of Development）の部分があいまいなままだと、BIM・施工図作成にどのくらいの工数がかかるか分からない。
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③BIMガイドラインについての勉強会
1月20日のWG活動意見交換より• 国交省の出前講座申し込みの意見交換– 「官庁営繕事業におけるBIMの取り組み」を依頼できる– 共通認識を高める為、発信元の国交省が講座をやってくれるのはありがたい。世の中の動きの大本の話からしてもらえると良い。
– BIMを進めるのに、発注者が求めているという話があると、社内での展開もやりやすい。

122022年度成果まとめ2022年度成果

まとめ

【計画】

建設業界は人手不足や働き方改革などにより、業務の効率化が求められており、BIMはこれらに対する有効な手段として位置づけられている。今年度も引き続き、BIMの動向を調査する。具体的なテーマは、① BIM 問題点の抽出と解決につながる情報の発信② BIMのデータベースに関する情報共有③ BIMガイドラインについての勉強会とする。

【結果】①3回のWEB会議を開催し、 「お悩み相談」などで問題の討議を行った。②データベース化についての意見交換を実施した。③各団体のガイドライン、公開資料についての意見交換、国交省の出前講座申し込みの意見交換を行った。

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2023年度の活動案• 国交省の出前講座を実施• 「主要BIM・CADアンケート調査」を実施→毎年やってはという意見が届いていた• 施工図CAD+アルファという形で、BIMのメリットを整理– BIMのメリットがあまりにもトップダウン視点で説明しすぎる– 施工図を作成する上で、施工図ＣＡＤよりBIMの方が、ちょっと良くなる部分に着目し、ボトムアップ視点で説明• BIMの事例紹介– 実際、現場でBIMを使って楽になった・上手くいったことを紹介– 逆に、BIMで失敗してしまった事の情報共有など
152023年度計画（案）
建設業界は人手不足や働き方改革などにより、業務の効率化が求められており、BIMはこれらに対する有効な手段として位置づけられている。今年度も引き続き、BIMの動向を調査する。具体的なテーマは、① BIM の普及につながる情報の発信② BIMに関するアンケート調査③ 外部講師によるBIMの勉強会開催とする。
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〔巻頭言〕

アジア市場における日本企業の課題―日本的「常識」経営の陥穽―太

田一樹（ 大阪経済大学経営学部教授
中 小 企 業・ 経 営 研 究 所 長 ）１ 日本企業のジレンマ
筆者は約5年前に「国際化への取組みが企業成長を促す」（本誌 2011年3月号）で中小企業の海外展開への関心や取組みの重要性について指摘した。その後もアジアを訪問し各地の研究者や日本人駐在員などとの意見交換を続けている。この間、迅速に現場で意思決定するために役員クラスを駐在させる企業も増えてきたが、「本社と現地法人の距離（時間や現場感覚などの距離）が遠すぎて意思決定が遅い」「品質・機能では勝るが販売では競合に負ける」という声も未だに現地法人でよく聞かれる。先般 2月末のベトナム訪問時にも興味深い話を2つ聞いた。1つは日系向け人材派遣会社での話で「給与が高く従業員の離職率の高い会社と、定着率は高いが給与は高くない会社に分かれてきている」とのこと、もう1つは上場企業から派遣された日本人マネジャーの話で「本社と異なり現地では残業規制を気にせずバリバリ働けるのでストレスが少なくなった」との話である。笑い話ではすまされない違和感を覚えた。それは日本的「常識」経営（日本人が国内で常識としている経営スタイル）が、特に海外では機能不全を引き起こしているのではないかとの疑問である 1。本稿では、アジア市場開拓の戦略的課題を取り上げながら、その疑問に対する見解を仮説的に提起しておきたい。
２ 日本的「常識」経営の限界を踏まえた現地化へ
上述したように現地化に苦労する企業も多い。ジェトロ調査 2 で確認しておくと「現地化を意識した現地人材の研修・育成の強化」（67.1％）や「現地人材の登用（部長・課長級、店長）」（46.1％）などに取組みながらも、「現地人材の能力・意識 」（61.0％）や「幹部候補人材の採用難」（39.5％）などを問題として上げている。また本社サイドの問題としては「日本駐在員削減の難しさ」（30.3％）や日本駐在員の語学力やマネジメント力に関わる問題を上げる企業も多い。なぜ、いつも同様の結果が示されることが多いのか、これについて國分圭介氏の興味深い
１ 少し拡張すると日本的経営の適用可能性と変容の問題でもある。ジェームズ・アベグレン『日本の経営』（ダイヤモンド社､ 1958 年）やエズラ
F. ヴォーゲル『ジャパン・アズ・ナンバーワン』（TBSブリタニカ、1979 年）などの著書を読み直すと感慨深いものがある。本稿では日本的「常識」経営の負の面を強調している。
２ 日本貿易振興機構（ジェトロ）『2015 年度 アジア・オセアニア進出日系企業実態調査』（2015 年12 月22日）。

2016.41

データを参考に一歩踏み込んだ議論をしてみる 3。
内発的労働意欲（「今の仕事が楽しい」と「今の仕事にとても生きがいを感じる」で測定）は、アジア各国（中国、タイ、マレーシア、シンガポール、日本）に立地する日本企業の中で日本が最も低い。また「この会社の将来に夢を感じるか」との調査でも中国とマレーシアに比べ、日本企業はどの年代（20 歳から50 歳）もその測定値が最も低い。
「やはり」と納得する海外勤務経験者の方もいるだろうが、日本人こそ会社の将来に夢を持ち内発的労働意欲が高いという日本的「常識」経営を信奉する多くの人にとっては、驚きの結果ではなかっただろうか。では
なぜ、転職が日本国内で少なく現地法人では多いのかとの疑問が湧くが、それは日本の労働市場の特殊性（「新卒定期一括採用」や「長期雇用」など）により転職することの利得が少ないからであろう。この結果は日本的「常識」経営の正と負の面を峻別しながら、文化や価値観に合った現地化を進めることの大切さを教えてくれている。
３ 尊敬されるブランドづくりへ
日本企業や日本製品のブランドの知名度やイメージはアジアにおいてそれほど高くはない。
とりわけ巨大市場の中国ではそうである 4。日本企業の製品は、安心・安全だとの印象に固定化（焦点化）されてしまっている危惧がある。その傍証として、10部門のラグジュアリー・ブ
ラ ン ド か ら 計100ブ ラ ン ド 選 定 す るWorld Luxury Association「World's Top 100 Most
Valuable Luxury Brands」調査の公表結果を見ると、HermesやChanel、Harley Davidson、Boseなどは選定されているが、自動車や時計部門をみても日本企業からはほとんど選定されていない。ブランド・イメージを高めるには、品質や機能といった技術的価値だけでなく、意味的価値（例えば誇示消費の価値）にも注力して「尊敬される」ブランドへと昇華させることも大切であろう。ベトナムではテレビや雑誌のメディア戦略が奏功して若者向けに韓国製品が好評だと聞く。クールジャパン政策を推進していくためにも検討すべき課題である。また、そのようなブランドづくりには高邁なプライドが要求され、顧客満足度の高いサービス提供には従業員満足の向上が必要となる。いずれにしても内発的労働意欲が高いことが前提となる。高い技術力と「こだわり」を持ちながらも成熟化した国内市場での販路開拓が難しい中小企業こそ、アジア市場でのビジネスチャンスと成功の可能性は開かれている。
今まさに、日本企業は「市場は『発見』されるものではなく『つむぎ出される』ものである」5という認識に立ち、過去の「常識」を疑いながら内発的労働意欲を高める工夫が求められる。日本的「常識」経営という罠に迷い込んでいない中小企業こそが、アジア市場のフロンティアの果実を得るのに有利な立場にいることを強調しておきたい。
３ 國分圭介氏（公益社団法人国際経済労働研究所の主任研究員）を招いての研究会（大阪経済大学中小企業・経営研究所プロジェクト研究、2016.2.8開催）での講演内容とディスカッションもこの問題を再検討する大きな刺激となっている。なお、國分氏がアジア各国での従業員モチベーション調査結果を報告している機関誌「The Daily NNA」
（各号）および研究会資料のデータを参照して執筆している。
４ 中小企業の現地化の問題については太田も参画した次の調査研究報告書も参照されたい。大阪産業経済リサーチセンター・大阪経済大学中小企業・経営研究所『海外で経営現地化に取組む中小企業』（資料No.14）平成 28 年３月。
５ サラス・サラスバシー（加護野忠男監訳、高瀬・吉田訳）『エフェクチュエ―ション』碩学舎 2015.10,p.ⅱ。

2

2016.4
【別紙5】

商品在庫管理や棚陳列にチャレンジする
新たなロボットの開発
首都大学東京 大学院
システムデザイン研究科 機械システム工学域
准教授 和田 一義
2019年7月30日
www.tmu.ac.jp

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1

従来技術とその問題点• コンビニなど小売店舗における品出し業務の自動化・省人化が求められている。
• 物流センターなどでは、ロボットが使用されているが、大型で従業員や客が立ち入る店舗内での利用に適さない。
• 人共存型の汎用ロボットアームや人型ロボットは、可動範囲が狭い、動作計画が複雑、などの問題がある。
www.tmu.ac.jp

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2

新技術の特徴・従来技術との比較• コンビニにおける商品（デイリー品）の陳列作業に特化したロボット＆ハンドを開発した。
• これにより、必要十分な作業範囲の確保、シンプルな作業計画、を実現した。

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陳列ロボット

黄：XYZステージ赤：ロボットハンド
橙：ステージ昇降機構
桃：棚段引出機構
青：移動機構(a)全体図(b)正面図(c)側面図寸法W970 × D769.5 × H1690[mm]

ハンド可動領域

W549 × D506 × H500[mm]www.tmu.ac.jp

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ハンド

• おにぎり、パン、ドリンク、弁当など多様なデイリー商品把持に対応
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陳列作業イメージ
商品把持ハンド

店舗側

バックヤード側
引出し機構

陳列ロボットwww.tmu.ac.jp

商品陳列棚

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想定される用途• 店舗など比較的狭い空間での品出し作業に適用することで、従業員の負担軽減などメリットが大きいと考えられる。
• バックヤードや倉庫などでのピッキング作
業自動化にも適用可能と思われる。

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7実用化に向けた課題• 素人が設計開発しているため、信頼性、動作速度、耐久性に難あり• 転倒した商品への対応• 棚上の売れ残り品への対応

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8企業への期待• メカトロの開発技術を持つ、企業との共同研究・開発を希望。
• 倉庫や小売店舗の省人化を考えている企業には、本技術の導入が有効と思われる。
• World Robot Summit
Future Convenience Store Challenge
へ参加する企業募集中！
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9本技術に関する知的財産権
・発明の名称：物品移設装置及び物品陳列システム
・出願番号 ：特願2018-194168
・出願人：公立大学法人首都大学東京
・発明者：和田一義、北澤大樹、寺口朝弥、
冨沢哲雄

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お問い合わせ先
首都大学東京産学公連携センター
ＴＥＬ ０４２－６７７ －２７２６
ＦＡＸ ０４２－６７７ －５６４０
e-mail soudanml@jmj.tmu.ac.jp

www.tmu.ac.jp

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熱中症がうたがわれるときの応急処置もし、あなたのまわりの人が熱中症になってしまったら……。
落ち着いて、状況を確かめて対処しましょう。最初の処置が肝心です。
チェック1

熱中症を疑う症状がありますか？

めまい・失神・筋肉痛・筋肉の硬直・大量の発汗・頭痛・不快感・吐き気・嘔吐・倦怠感・虚脱感・意識障害・けいれん・手足の運動障害・高体温

はい
チェック2

呼びかけに応えますか？

はいいいえ
体を冷やすポイント

涼しい場所へ避難し、服をゆるめ体を冷やす

チェック3

水分を自力で摂取できますか？

いいえ

大量に汗をかいている場合は、塩分・糖分を一緒に補給できる
スポーツドリンク や 経口補水液、食塩水(1Lの水に対して1〜2gの食塩を加える)がよいでしょう。

はい

救急車を待つ間

氷のう等が あ れ ば、首、腋の下、太 腿のつけ根を集中的に冷やしましょう

水分・塩分を補給する症状がよくなりましたか？

救急車が到着するまでの間に応急処置を始めましょう。呼びかけへの反応が悪い場合には無理に水を飲ませてはいけません

涼しい場所へ避難し、服をゆるめ体を冷やす

はいチェック4

救急車を呼ぶいいえ

すみやかに医療機関へ本人が倒れたときの状況を知っている人が付き添って、発症時の状態を伝えましょう

そのまま安静にして十分に休息をとり、回復したら帰宅しましょう「熱中症環境保健マニュアル」（環境省）を参考に作成 「熱中症を防ごう！」（厚生労働省）を参考に作成
NO.10-00054
報道関係者 各位

2010 年 10 月 29 日株式会社 千趣会

千趣会、Wiiによるショッピングサービス「Wiiの間ショッピング」
11 月１日よりスタート

株式会社千趣会（大阪府大阪市、代表取締役社長：行待裕弘 以下、千趣会）は、任天堂株式会社（京都府京都市南区、取締役社長：岩田聡 以下、任天堂）が据置型ゲーム機「Wii」上で運営する動画配信サービス「Wii の間」において、Ｗｉｉの間株式会社※と共同でショッピングサービス「Wii の間ショッピング」を 11 月 1 日よりスタートします。
｢Wii の間ショッピング｣は、「Wii の間」オリジナル商品に加え、モール形式で参加する出店企業の商品で構成されます。スタート時の出店企業は、当社と当社の関連会社「株式会社千趣会イイハナ」のほかに「シヤチハタ株式会社」の３社ですが、「株式会社三越伊勢丹ホールディングス」をはじめ複数企業の出店が予定されています。
＜「Wii の間ショッピング」の特長＞① Wii リモコンを使った体感的な簡単操作で、テレビモニターを通して２４時間いつでもショッピングが楽しめます② ＰＣ上のネットショッピングと異なり、大画面テレビの画面を家族で共有しながらショッピングが楽しめます③ Wii の間ショッピングでしか買えないオリジナル商品に加え、｢食品｣｢日用品｣｢ファッション｣｢家具｣など常時１００００点以上の商品を揃えています④ おすすめ商品はユニークな商品紹介映像を見ながらショッピングが楽しめます⑤ 決済方法は｢クレジット｣｢コンビニ先払い｣｢代引き｣の３つから選べます
そして、最大の特長は、会員登録やログインの必要のない｢コールセンターでの電話注文｣がすべての商品に対して可能になっている点です。これによって、これまでのネットショッピングに慣れていない方にも安心してご利用いただけるショッピングサービスを提供します。

電話からの注文も可能です。

当社では、現在の PC や携帯においてのＥＣの躍進が目覚しい中、次なるメディアはデジタル化されつつある“テレビ”であると注目してきました。テレビというメディアにおいては「お茶の間」「共有性」「幅広い年齢層」「家電」といった特性から、PC などの EC コンテンツの単純な移植とは異なる、独自の展開ができないかを長年模索してきました。
その中で任天堂据置型ゲーム機｢Wii｣は、｢取り巻く人々を笑顔にする｣ことを目指して発売され、テレビというメディアで｢お茶の間におけるコミュニケーションツール｣として幅広い世代で愛用されています。｢Wii｣こそテレビでの EC をお茶の間において、家族で楽しんでいただけるツールとして最適であると感じた経緯から、共同で開発をおこなうこととなりました。

今回オープンする｢Wii の間ショッピング｣は、お茶の間でショッピングを楽しんでいただく要
素を■ 商品情報に触れる楽しみ■ 商品購入を検討する楽しみ■ 商品が届くのを待つ楽しみ■ 届いた商品を利用する楽しみとし、そしてそれらの楽しみが｢人と人をつなぐコミュニケーション｣になるものと期待しています。
千趣会では、当社の原点である頒布会が職場において通販をひとつの娯楽にしたように、今度は居間というオケージョン（場）を家庭内での生活密着型のエンターテインメント（娯楽）にすることによって新たな通信販売の価値を提供してゆくことを目指しています。
※「Wii の間」を運営する株式会社任天堂と株式会社電通の関連会社

Ｍｉｉは任天堂の商標です。Licensed by Nintendo◎本件に対するお問い合わせ先
株式会社千趣会
東京総務・広報部 東京広報チーム 加藤 浅川
東京都品川区北品川 5-9-11 大崎 MT ビル
TEL：03-5475-7511 FAX：03-5475-7516 e-mail： pr@senshukai.co.jp
令和４年８月３日（水）に開催した令和４年度第５回公立大学法人静岡文化芸術大学役員会の結果は次のとおりである。
１ 議 案（１）令和４年度収支補正予算（案）について
ア 趣旨
議長から、第１号議案は、事前に行われた第２回経営審議会で審議されたため説明を省略するが、他に意見等ないか問いかけがあった。
イ 主な意見・質問
特になし
ウ 審議結果審議を踏まえ、議決された。
（２）特任助手の募集について
ア 趣旨
事務局から、デザイン学部の特任助手の採用募集について説明があった。
イ 主な意見・質問
・建築設計分野は「建築設計実務経験があること」を応募資格としているが、他の分野と同様に卒業見込みの方にも応募の対象を広げた方が良いかと思う。
→「建築設計実務経験があること」を「建築設計実務経験があることが望ましい」 に変更し、（作品提示）は削除する。
ウ 審議結果審議を踏まえ、以上の修正を条件に議決された。
（３）非常勤講師の委嘱について
ア 趣旨
事務局から、「数学概論」を担当する非常勤講師について、現在の非常勤講師の委嘱が終了することから、新たに委嘱する旨の説明があった。
イ 主な意見・質問
・入試科目に数学を選択して入学するデザイン学部の学生が多くなってきたが、そうではない学生もおり、彼らをまとめて講義する場合、皆に理解してもらえるように努力をする必要がある。
→なるべく抽象的な数学論ではなく、社会の問題やデザインの問題と結びつけるようなトピックもうまく講義の中に含めるような形で、 学生が興味を持つような講義をお願いしている。
ウ 審議結果審議を踏まえ、議決された。
以上
ＮＥＷＳ ＲＥＬＥＡＳＥ
２０２０年５月７日

Ｄ２Ｃ＆Ｃｏ．とＤＩＮＥＴＴＥが資本業務提携
株式会社丸井グループ（本社：東京都中野区、代表取締役社長：青井 浩、以下丸井グループ）の子会社であるＤ２Ｃ＆Ｃｏ．（ディーツーシーアンドカンパニー）株式会社(本社：東京都中野区、代表取締役社長：加藤 浩嗣、以下Ｄ２Ｃ＆Ｃｏ．）は、このたび、コスメ＆ビューティーのＤ２Ｃブランド『PHOEBE BEAUTY UP(フィービービューティー

ア ップ ) 』を 展開す る ＤＩ ＮＥ ＴＴＥ ( ディネッ ト) 株式会 社 （本社 ：東京都渋 谷区 、代表取締役社長：尾崎 美紀、以下ＤＩＮＥＴＴＥ）へ出資を行い、資本業務提携を締結いたしました。Ｄ２Ｃ＆Ｃｏ．の出資第 1 号案件となります。

Ｄ２Ｃ＆Ｃｏ．は、Ｄ２Ｃのエコシステムを支援する丸井グループの子会社として、本年２月より事業をスタートいたしました。Ｄ２Ｃのエコシステムに関わる「仲間たち(カンパニー)」と幅広く連携し、お互いに協力することで、これまでのビジネスのあり方を根本から変革する可能性を秘めたＤ２Ｃビジネスの成長・発展をめざしています。
※Ｄ２Ｃ＆Ｃｏ．設立についてニュースリリースはこちら→https://www.0101maruigroup.co.jp/pdf/settlement/20_0212/20_0212_1.pdf

今回の出資を皮切りに、今後は、年間２億人が来店するマルイ店舗や７００万人を超えるエポスカード会員、小売ノウハウを持つ人材といった丸井グループのリソースを活用して、ＤＩＮＥＴＴＥの成長・発展に向けた取り組みを推進するとともに、当社グループにおいては、リアル店舗への出店をはじめ、協業によるカード発行、利用拡大によるＬＴＶ（生涯利益）の向上など、グループ全体の価値向上をめざしてまいります。

株式会社 丸井グループ 広報室〒164-8701

東京都中野区中野４丁目３番２号

電話 (03)3384-0101 (大代表)

FAX (03)5343-6615

■ ＤＩＮＥＴＴＥについて
ＤＩＮＥＴＴＥは、インスタグラム発の美容メディアの運営と、コスメ＆ビューティーのＤ２Ｃブランド『PHOEBE BEAUTY UP』の展開を行っています。
美容メディアでは、ユーザーから寄せられるメイクに関するお悩みに対して最新のコスメ情報や独自のノウハウ、コンテンツを提供し、また、ユーザーの「あったらいいな」の声にお応えして立ち上がった
プライベートブランド『PHOEBE BEAUTY UP』では、成分にこだわったまつげ美容液やフェイスマスクをラインナップしています。
※『PHOEBE BEAUTY UP』→https://phoebebeautyup.com/

丸井グループおよびＤ２Ｃ＆Ｃｏ．は、今後もオープンイノベーションの実現をめざし、投資活動を進めてまいります。

■ ＤＩＮＥＴＴＥの概要
商号

本 社 所 在 地
代 表 電 話ＵＲＬ社
長

：ＤＩＮＥＴＴＥ株式会社： 東京都渋谷区鉢山町１３－１２ Ms REIKO72 ３Ｆ： ０３（６２６０）８７３７： https://dinette.me/： 尾崎 美紀■ Ｄ２Ｃ＆Ｃо.の概要
商号
本 社 所 在 地
代 表 電 話ＵＲＬ社
長： Ｄ２Ｃ＆Ｃо.（ディーツーシーアンドカンパニー）株式会社： 〒１６４－８７０１ 東京都中野区中野４－３－２： ０３（５３４３）０１７５： https://www.d2c.company/： 加藤 浩嗣■ 丸井グループの概要
商号
本 社 所 在 地：
：代 表 電 話 ：
Ｕ
Ｒ
Ｌ ：社
長 ：

株式会社 丸井グループ〒１６４－８７０１ 東京都中野区中野４－３－２
０３（３３８４）０１０１ ＦＡＸ
https://www.0101maruigroup.co.jp
青井 浩
- 2 -

０３（５３４３）６６１５
#20

株式会社みすず綜合コンサルタント

連絡先0268-24-8230 担当 増澤・和田

創業以来培われてきた測量･設計における知識と経験を活かしたプロフェッショナル集団

わたしの仕事は、公共構造物（ 道 路 、水 路 、砂 防ダムなど）の設計です。
この仕事は安全を作る仕事であり、責任は重く、専門的な知識が多く必要となります。
しかし、同時に大きなやりがいも与えてくれます。入社後も学ぶことが多い仕事ですが、先輩が優しく教えてくれますし、社風も個性的で、充実した毎日を過ごせています。

“みすず”
は地域の役に立ち、必要とされる会社で一緒に働く社員を求めています。自分たちが働く目的は、人の役に立ち、人に喜んで貰うことこそが自分達に与えられた使命と考えています。
そのために技術を磨き、知識を蓄え発揮できる環境を揃えています。若いうちは大いに失敗してください。失敗した分だけ人は成長するはずです。

設計課技師

藤澤 優香

代表取締役社長

増澤 延男■当社が求める人材像

企 業 の 強 み・ 発注元行政機関の良きパートナーとして、公共事業の調査段階から、測量・地質調査・設計・公共用地物件の補償積算・工事の現場管理まで、一貫して請け負える体制を整えていることが当社の強みです。
先進技術である３Ｄレーザースキャナー計測、ラジコンヘリやマルチコプターによる航空写真撮影及び図化、ＭＭＳ（移動体計測）による計測は、災害発生時など安全・安心分野にも貢献しています。
社内では20代～ 70代の様々な分野の技術者が働いており、年齢・役職を越えて横の連携を密にしながら全員力で仕事にあたっています。

素直・誠実・謙虚な心を挨拶や掃除など基本的な事を当たり前にできる

地域貢献活動にも積極

1

人的に参加できる人2

3

女性社員も活躍しています■当社の人材育成・人材教育ポイント「率先垂範（整理・整頓・掃除・挨拶）など」基本

基 礎 情 報
事業内容
所 在 地
資 本 金
従業員数設立売 上 高
初 任 給
福利厚生

公共土木測量設計・地質調査・用地補償調査
長野県上田市上田原１０７３－４
1,000万円
50名
1974（昭和49）
年
5億円（2014年3月期）
大 卒▶200,000円、高専卒▶195,000円
社会保険完備（健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険）、４０１Ｋ、社員旅行等
休日・休暇 年間休日１１０日（当社カレンダーによる）、年次有給休暇
最近の雇用状況
採用人数

22

持っている人

24年度

25年度

26年度

2

2

0

「人材を人財」にするたの励行

めに、資格取得・技術の伝承を積極的に行うボランティア活動を通じて社 会との繋がりを持

1

ち、自分持自身の見識を広める

2

社屋外観

3

■当社ポイント若者活躍
高精度の空中写真測量

女性
活躍

UIJターン
多数

業界TOP
クラス

理系
歓迎
Sustainability
policy statement

July 2017

Blenheim is fully committed to sustaining, growing and sharing
the precious resources of the Estate, the Park and the Palace.
It adopts a three-pillar approach to sustainability by being thelifeblood of the local economy, enhancing the lives of local
people and sharing this magnificent place to conserve andprotect it for future generations.
Blenheim fully understands its moral and legal
obligations to undertake its operations in a
responsible manner, by monitoring, managing
and controlling the activities of Blenheim
and its employees on the environment andwider society.

With an ambitious target to become a net
generator of renewable energy, and triple its
economic impact to local communities by 2027,
Blenheim acts as a flagship of sustainable
development in the Visitor Attraction arena.

Sustainability policy statement | 2

Blenheim will:
1

Reduce the use of fossil fuels associatedwith electricity and heating.

9

Engage with local communities andwider stakeholders.

2

Ensure plant, machinery and equipment ismaintained routinely, to operate efficiently.

10

Promote sustainable ways of working
through communication channels.

3

Conserve the use of water as aprecious resource across our buildings
and operations.

11

Celebrate sustainability success and gainaward recognition.

4

Manage and minimise waste so that it isdiverted from landfill.

12

Share lessons learned and best practiceacross our industry.

5

Reduce carbon associated with traveland transport.

13

Annually review and improve oursustainable performance.

6

Procure goods, consumables, services
and materials in a sustainable manner.

14

7

Encourage suppliers and contractors toadopt sustainable practices.

Ensure all employees play an active
part in the sustainability of Blenheim byproviding them with adequate information,instruction, training and supervision.

15

Comply with requirements ofenvironmental and sociallyresponsible legislation.

8

Encourage visitors to act in anenvironmentally sensitive manner.

Sustainability policy statement | 3

Blenheim will communicate the Sustainability
Policy to all employees and key stakeholders
and is freely available to visitors and thegeneral public.

The policy is endorsed at senior board level andreviewed systematically by Blenheim’s Senior
Management Team.

The policy will be reviewed annuallyand updated as required to conform tocurrent legislation.

The Sustainability Advisor and appointed Green
Champions are responsible for ensuring thispolicy is embedded into the culture and work
ethos of all our operations.

The policy, supported by Instructions,
Procedures and Organisational Arrangements
will be applied to all activities carried out byBlenheim.

The CEO is personally responsible for thesustainable performance of Blenheim and signs
this policy statement in acknowledgement ofthis.

For and on behalf of Blenheim
Dominic Hare – Chief Executive Officer
06 June 2017

Sustainability policy statement | 4
Livello elementare
Es.18 Completare le frasi con l’indicativo presente,aiutandosi con le immagini e con la lista dei verbi(attenzione ad articoli e preposizioni!)
andare / accendere / aprire / bere / cercare / chiamare /fare / fare / mangiare / prendere / prendere / telefonare
1

medicine

2

3

finestra5

amica 4Polizia

6 lavoretto

7

8

stufa

letto
birra
9
taxi

10
yoga

11

12
riposino

panino1.

Marcella ha la febbre, quindi ______________________________________________________________________________

2.

Isabella ha caldo, quindi __________________________________________________________________________________

3.

Elisa è triste, quindi ______________________________________________________________________________________

4.

Anna ha paura, quindi ____________________________________________________________________________________
15.

Luisa ha sonno, quindi ____________________________________________________________________________________

6.

Alex è al verde, quindi ____________________________________________________________________________________

7.

Lia e Piero hanno sete, quindi _____________________________________________________________________________

8.

Il signor Arrighi ha freddo, quindi _________________________________________________________________________

9.

Il signor Rossi ha fretta, quindi ____________________________________________________________________________

10. Stefano è stressato, quindi ________________________________________________________________________________
11. Marco ha fame, quindi ____________________________________________________________________________________
12. Sonia è stanca, quindi _________________________________________________________________ sul divano.

2
手すり
室内用 自在手すり ツインディ ●パナソニックエイジフリー（株）

アームサポート手すり メンディ

●パナソニックエイジフリー（株）

平面部に手をついたり、前腕を置きながら前端部を握って使用する手すり。面に体重を預けられるので脚への負担を軽減し、移乗・立位・座位姿勢がより安定します。
右左の手すりが独立して角度調整できる。1台2役の床置き手すり。
症状や環境にあわせて様々なシーンに対応可能。
角度は30度ピッチで60〜300度まで調整可能。

●サイズ／ベース寸法：630×780ｍｍ
手すり高さ：700×850ｍｍ（30ｍｍ×6段階）
回転角度：60〜300度（30度×9段階）●重量／21.5ｋｇ

ルーツ

すTAIS 00980-000203
月額レンタル料金

1,800 円

ご利用者様負担額

１割２割３割

ロングタイプ

180 円
360 円
540 円

●（株）モルテン

TAIS 00980-000258●サイズ／ベース寸法：630×780ｍｍ
平面部サイズ：幅520×奥行370ｍｍ
手すり高さ：490〜700ｍｍ（30ｍｍ×8段階）
スライド幅：奥側へ75ｍｍ手前側へ75ｍｍ●重量／22ｋｇ

ルーツ

月額レンタル料金

2,800 円

ご利用者様負担額

１割
２割
３割

スモールタイプ

280 円
560 円
840 円

●（株）モルテン

立つ・座るなどの昇降動作をサポート。温かみのある滑らかな形状。
身体状況や使用環境に応じて、手すりの位置を左右に変更可能。
トイレなどの狭い。
スペースでも使用可能。

置くだけで使える安心感・安全性を向上した手すり。
ぐらつきが少なく安全形状で事故を未然に防止。手すり位置が変更できます。
（中央・端）●サイズ／ベース部幅：500ｍｍ ベース部長さ：1050ｍｍ
手すり部幅：810ｍｍ
手すり部高さ：700/ 750/ 800ｍｍ（３段階）●重量／17.1ｋｇ

TAIS 00054-000133

TAIS 00054-000216

月額レンタル料金

月額レンタル料金

3,000 円

ご利用者様負担額

１割
２割
３割

300 円
600 円
900 円

洋式トイレ用ベストサポート手すり はねあげタイプ ●株式会社シコク

ベルトで洋式便器全体をバランスよく固定し、幅も調節できるため様々な形状に対応しています。肘掛けはワンタッチでロック解除し跳ね上げる事ができる。

●幅／幅：670〜750ｍｍ（無段階調整）奥行：464ｍｍ
高さ：550〜700ｍｍ（30ｍｍずつ５段階調節）●重量／約9ｋｇ

手TAIS 01235-000008
月額レンタル料金

1,200 円

ご利用者様負担額

１割
２割
３割

120 円
240 円
360 円

●サイズ／幅：460 長さ：660 （手すり部）幅：350
手すり高さ：600/ 650/ 700（３段階の高さ）●重量／12ｋｇ

2,000 円

ご利用者様負担額

１割
２割
３割

200 円
400 円
600 円

洋式トイレ用フレームＳはねあげＲ-2 ●アロン化成株式会社

ドアが横にあるトイレや介助の際に邪魔にならない、跳ね上げ式肘掛け。
独自の挟み込み方式で洋式便器にしっかり固定できます。

●サイズ／660×550×550〜700ｍｍ●重量／約9. 8ｋｇTAIS 00221-000450
月額レンタル料金

1,200 円

ご利用者様負担額

１割２割３割

120 円
240 円
360 円

り
２０１０年１２月２４日
Ｐ Ａ Ｓ Ｍ Ｏ 協 議 会
株 式 会 社 パ ス モ

２０１１年３月１２日(土)より関東鉄道常総線「ゆめみ野」駅でが利用可能となります。

２０１１年３月１２日（土）、関東鉄道常総線「ゆめみ野」駅の開業に伴い、交通ＩＣカード「ＰＡＳＭＯ」がご利用可能いただけるようになります。
今後もＰＡＳＭＯ協議会および株式会社パスモは、ＰＡＳＭＯをご利用のお客さまの更なる利便性向上を目指し、交通ＩＣカードおよび公共交通機関の利用促進に努めてまいります。
ますます便利になるＰＡＳＭＯを是非ご利用ください。

＜新たな利用可能駅の概要＞■開業日 ２０１１年３月１２日（土）■駅 名 関東鉄道常総線「ゆめみ野」駅（新取手駅～稲戸井駅間）※なお、ＰＡＳＭＯはＳｕｉｃａと相互利用しており、ＰＡＳＭＯ、Ｓｕｉｃａどちらでも関東鉄道常総線「ゆめみ野」駅でご利用いただけます。

以上
『２０１４年６月度 つぼ八グループ事業説明会』実施のご案内

拝啓

若葉の候、ますます御健勝のこととお喜び申し上げます。

この度、仙台地区を対象に、つぼ八グループ加盟に関する事業説明会を開催させていただくこととなりました。
当グループは、創業４１年の歴史があり、居酒屋、飲食店におけるフランチャイズチェーン本部の草分けであります。北は北海道から南は沖縄まで３００店舗を展開し、専業、副業、未経験者を問わず幅広い業種の方が当グループのオーナー様になられております。
今回の事業説明会では、「つぼ八」ブランドに加え、焼肉ホルモン「伊藤課長」、空間と個室を意識した「茜どき」、低コスト、小型店舗をコンセプトとした「新八」の４ブランドをご提案いたします。
加盟を前提とした説明会ではございません。ご関心をお持ちの方はお気兼ねなくご来場いただきますようお願い申し上げます。
敬具＜事業説明会＞
日時 平成２６年６月２５日（水）、２６日（木）の２日間
１０：００～１７：００（この時間帯内でしたら何時に来られても結構です。
）※申込用紙をＦＡＸいただかなくても来場いただけますが、なるべくＦＡＸいただけますようお願いいたします。

＜直営店見学会＞
説明会終了後、つぼ八仙台駅前店にて （見学会ご希望の方は別紙 FAX にてご連絡下さい。
）
１７：００～１９：００
会場 つぼ八仙台駅前店 （事業説明会、店舗見学会）※店舗見学会にお越しの方は、申込用紙のＦＡＸをお願いいたします。

住所 宮城県仙台市青葉区中央 1-8-38ＡＫビル６Ｆ℡ 022-213-6288 （仙台駅南口から徒歩約３分）※説明会、見学会どちらか一方の参加も可能です。
※随時、電話でのご説明も受け付けております。
※候補物件がある場合、商圏診断による売上予測を行っております。
※説明会、見学会に関する一切の料金は発生いたしません。
株式会社 つぼ八
東京都中央区日本橋本町３－３－６ワカ末ビル５Ｆ
０１２０－９８－１１５０

ＦＣ開発部 西村、石井、若宮 （当日は携帯で受付いたしております。090－2330－2828）

株式会社 つぼ八 ＦＣ開発部 宛
FAX 番号 ０３－５２０５－６６００＜店舗見学会（試食会）申し込み用紙

６月２５日（水） ・＞６月２６日（木） の店舗見学会に参加します。

（どちらかの日にちを〇で囲んでください）
希望来場時間：頃～※ 説明会後、見学会にご参加予定の方は、16：00 をご来場目安にされますと、お待たせ時間が無くなります。

＜ご参加者＞
会社名

御氏名

開催日時
平成２６年６月２５日（水）、６月２６日（木） １７：００～１９：００
会場 つぼ八 仙台駅前店
住所 宮城県仙台市青葉区中央 1-8-38ＡＫビル６Ｆ℡ 022-213-6288 （仙台駅南口から徒歩約３分）※ 詳細はホームページをご覧ください。
http://www.tsubohachi.co.jp/si/index.php?eid=00408
携帯（０９０－２３３０－２８２８）※参加費無料
国立花山青少年自然の家

炊事
生産活動
１

カレーライス

10-1

活動のねらい野外でかまど作りや調理を行うことで、グループで協力・工夫することの大切さを理解します。
２

育てたい能力Ａ4

交友・協調

Ｂ3 まじめ勤勉※Ａは心理的・社会的能力

３

Ｂは徳育的能力 Ｃは身体的能力

・第二野外炊事場（１２０名程度）
・キャンプ場炊事場（１２０名程度）

活動時期

４月～１１月５

詳細は別紙参照

活動場所

・第一野外炊事場（１６０名程度）
・工作館（４０名程度）
４

Ｃ3 野外技能・生活※冬期は工作館でのみ実施可（４０名程度）

所要時間

３～４時間
６

指導形態

団体の引率者が指導者となって行う活動
７

準備物【団体・個人で準備するもの】
・材料（食堂に注文してください。持ち込み不可）
・マッチ（チャッカマン） ・スポンジ ・たわし ・洗剤 ・クレンザー・布巾 ・台ふき ・新聞紙 ・うちわ ・軍手 ・活動に適した服装【自然の家で貸し出しできるもの】
・野外炊事用具一式（鍋、釜、食器類等）
８

・消毒用アルコール

活動の手順①人数確認、服装の点検、健康状態のチェックをします。

②活動のねらいや手順を説明します。
グループを編成します。
１グループ８名が望ましいです。

③引率者は事務室で食器庫の鍵を受け取ります。（準備や片付けの説明を聞きます。）
用具を準備します。

⑤石鹸で手を洗い、調理を開始します。調④野外炊事材料受取場所で食堂から食材や薪などを受け取ります。
内線電話（内線２７）をお使いください。キャンプ場の場合は食堂の職員が届けます。

⑥役割分担をして調理します。

理器具や食器は洗浄後、アルコールで消毒します。

役割分担・調理例
【かまど】

【ご飯】

【カレー】

・薪を割る・米をとぐ・野菜の皮をむく・薪を組む・羽釜の外側にクレンザーを ・野菜を切る
ぬる
・鍋の外側にクレンザーを・羽釜に米と水を入れるぬる・鍋に油をしく・火をつける・火にかける・薪をたす

・肉を炒める

弱火→強火→弱火・湯気がなくなったら火から ・野菜を加え、炒める

・火の調整をする

おろして蒸らす
・水を入れて１５分～２０分煮込む
・カレールウを入れて１０分煮込む
・お皿に盛りつける
・お皿に盛りつける

⑦完成したら検食（約５０ｇ 卵１個分程度）を配付された小袋に取り置き、炊事場の冷蔵庫で活動⑧食事をします。

終了まで保管します。

⑨片付けをします。調理器具や食器は洗浄し、点検を受けるため机の上に並べておきます。

⑩かまどの灰を灰捨て場に捨て、十分水をかけて消火します。かまどには水をかけないでください。
燃やしていない薪は薪置き場へ置きます。

⑪活動終了の報告を事務室（内線５２～５⑫点検が終了した調理器具と食器を食器庫に４）へ入れ、点検を受けます。

９

返却します。検食を提出し、食器庫の鍵は事務室へ返却します。

留意点

・活動に使用した道具は、責任をもって返却してください。
・周りに燃え移らないように周辺の落ち葉などを片付けます。（特に林間かまど使用時）・火気に注意し、火の始末をしっかり行います。（燃えかかった薪は燃やし尽くす、火の周りで遊ばない、虫よけスプレーやアルコールスプレーを近くに置かない等）
・刃物は安全に留意して持ち運びます。（ボウルや鍋に入れる、まな板と一緒に持つ等）
・鍋や羽釜が安定しているか確認してください。
・ゴミは分別してください。（生ゴミ、燃えるゴミ、燃えないゴミ、ペットボトル）
TLM-JP-TAP01-T-1602

TAMRON TAP-in Console＜Model TAP- 01＞

取扱説明書
この度は、「TAMRON TAP-in Console」をお買い上げ頂き、誠にありがとうございます。
この取扱説明書をよくお読みの上、正しくお使いください。お読みになった後は本取扱説明書を大切に保管してください。

TAMRON TAP-in Console とは対 応するタムロンレンズを USB ケーブ ルを介してコンピュータに接 続し、ソフトウェア「 TAMRON
TAP-in Utility 」でレンズの調整・カスタマイズやファームウェアのアップデートを行うことのできる、タムロンレンズ専用のアクセサリーです。

使い方
1．あらかじめご使用前にソフトウェア「 TAMRON TAP-in Utility 」をコンピュータへインストールしてください。このソフトウェアは下記の URL からダウンロードできます。
ダウンロード URL
http://www.tamron.com/ja/tapin「 TAMRON TAP-in Console 」とコンピュータ、レンズの接続方法や、ファームウェアのアップデート・
2．
各種調整方法などの詳細は、下記 URL のオンラインヘルプをご参照ください。
オンラインヘルプ URL
http://www.tamron.com/ja/tapin/help

3．TAMRON TAP-in Console に対応する対象レンズは、上記オンラインヘルプをご参照ください。
ドイツ語、フランス語、スペイン語、中文
4．TAMRON TAP-in Console の対応言語は、日本語、英語、簡体字、ロシア語のみとなります。

付属品
TAMRON TAP-in Console 本体
マウントキャップ（TAMRON TAP-in Console 本体に付属）USB ケーブル
取扱説明書（本書）
TAP-in Console 安全上のご注意
保証書

製品仕様
Windows7、Windows8、Windows8.1
Windows10、Mac OS 10.10 以降

対応 OS
インターフェース
電USB2.0

源

USB バスパワー（5.0V±5％）

消費電流

最大 500mA

本体寸法

φ72mm×26.6mm

本体重量70g

動作環境

温度 0℃〜40℃、湿度 85％以下（結露無きこと）

ご注意
ファームウェアアップデートやカスタマイズの情報を得るためには、コンピュータがインターネットに接続されている必要があります。

TAMRON TAP-in Console は各マウント専用です。ご使用中のレンズに対応した TAMRON TAP-in
Console をご用意ください。異なるマウントの TAMRON TAP-in Console はご使用になれません。
また、マウントアダプタ等を使用して、異なるマウント用の TAMRON TAP-in Console を接続することもできません。

ご使用の際には、レンズを安定した場所に置いて、レンズが転倒しないように十分にご注意下さい。

USB ケーブルは付属のケーブルをご使用ください。他のケーブルを使用すると、故障の原因になることがあります。

レンズと接続中にコンピュータの電源を落としたり、USB ケーブルを抜いたりするとレンズが故障し、使用できなくなる場合があります。ノート型コンピュータなどの場合には、コンピュータを電源に接続した状態でご使用ください。
スマートフォンではご使用いただけません。

製品のお問い合わせ
タムロンレンズ お客様窓口 ナビダイヤル

0570-03-7070

受付時間

平日 9:00〜17:00（土日・祝日・弊社指定休業日は除く）
ナビダイアルをご利用できない場合には 048-684-9889 におかけください。
FAX でのお問い合わせは 048-689-0538 にご送信ください。
東京修理受付窓口〒110-0005
東京都台東区上野6丁目16番22号 上野TGビル3階

TEL 03-5817-7210 FAX 03-3837-1790
浄化槽保守点検業者一覧表■東青地域県民局環境管理部登録業者№

登録番号

営 業 所 名15-第 1号

25-第15号 丸進浪岡衛生事業所

35-第16号

46-第 2号 ケミカル浄化槽センター

56-第 5号

6(株)昭和興業
青森営業所

令和６年９月６日現在
所

在地

電話

営業区域

青森市大字油川字柳川22-8

017-788-2607 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

青森市浪岡大字銀字前田20-3

0172-62-3097 黒石市、藤崎町

青森市浪岡大字徳才子字山本19-1

0172-55-7470 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

青森市浪岡大字女鹿沢字西花岡12-18

0172-62-4957 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

青森市富田３丁目16-31

017-761-5411 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

3-第22号 大映産業(株)青森市大字荒川字成瀬26-6017-739-5778 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

74-第23号 (株)青森浄化槽綜合センター

青森市桂木３丁目15-29017-776-6811 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

84-第 9号 (株)青新産業

青森市千刈１丁目15-19017-766-3178 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

94-第30号 (有)協映産業

青森市大字浦町字奥野82-14

017-777-1190 今別町、蓬田村、外ヶ浜町

104-第 4号 (株)フジクリーン青森

青森市港町１丁目20-21017-762-7788 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

114-第29号 (有)青森水洗社

青森市奥野１丁目15-6017-776-5679 今別町、蓬田村、外ヶ浜町

124-第15号

萱場工業(株)青森営業所

青森市安田近野8-13017-782-1888 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

134-第35号 (有)東北浄化槽センター

青森市蛍沢１丁目1-26017-741-5111 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

144-第49号 浄化槽エンジニアリング(株)青森市羽白字野木和75-4017-788-1621 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

154-第50号 (有)奥崎浄化槽センター

青森市沖館５丁目22-37

017-766-0899 蓬田村、外ヶ浜町

164-第53号 北奥商事(株)青森市大字幸畑字唐崎47-10

017-738-1425 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

17

東北藤𠮷工業(株)4-第10号
青森営業所

青森市南佃２丁目15-3017-743-1501 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

18

4-第83号 (有)ケーエス青森

青森市大字幸畑字唐崎47-8017-728-5177 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

194-第85号 (株)環境エンジニアリング

青森市大字三内字丸山183-19017-752-6663 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

20(株)ネクスコ･エンジニアリング東北
4-第91号
青森市大字岩渡字熊沢250-259
青森事業所

017-782-1429 黒石市、平川市、大鰐町

213-第23号 (株)クリタス青森営業所

青森市中央１丁目13-13-302

017-758-1350 平内町

22(有)東青浄化槽管理センター
6-第 1号
青森営業所

青森市大字平新田字森越70-21

017-726-4788 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

236-第 1号 (有)東青浄化槽管理センター

平内町小湊字下槻15-8

017-755-5553 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

24

4-第33号 (有)平和技研

平内町大字外童子字滝ノ沢12-13

017-757-2717 平内町

25

6-第12号 太田衛生(有)平内町大字小湊字愛宕53-13

017-752-0068 平内町

264-第22号 上磯衛生社

今別町今別字中沢275-162

0174-35-2179 今別町、蓬田村、外ヶ浜町

274-第28号 小鹿衛生社

今別町今別字宮本12-2

0174-35-3817 今別町、外ヶ浜町

283-第24号 今別環境衛生

今別町村元字一村元5-1

0174-35-3987 今別町、外ヶ浜町

295-第12号 蓬田衛生

蓬田村蓬田字汐越68-1

0174-27-2527 蓬田村、外ヶ浜町

30

4-第45号 (有)平舘衛生社

外ヶ浜町字平舘元宇田2-6

0174-25-2666 今別町、蓬田村、外ヶ浜町

314-第21号 (有)古沢清掃社

野辺地町字石神裏6-28

0175-64-2959 平内町、野辺地町、横浜町、東北町、六ヶ所村

324-第41号 (有)野辺地衛生社

野辺地町字石神裏22-90

0175-64-3276 野辺地町

334-第46号 横浜衛生社

横浜町字三保野185-2

0175-78-2123 横浜町

344-第58号 (有)清水バーナー設備

横浜町字字イタヤノ木432-1

0175-78-2063 横浜町

354-第37号 トーヨー工業(株)六ヶ所村大字尾駮字野附211-2

0175-72-2131 野辺地町、横浜町、六ヶ所村、おいらせ町、東通村

364-第42号 髙田プラント(株)六ヶ所村大字鷹架字向田1-44

0175-74-3719 三沢市、むつ市、野辺地町、横浜町、東北町、六ヶ所村、東通村

374-第82号 総合技研(株)六ヶ所村大字尾駮字野附108-2

0175-72-2378 六ヶ所村

384-第81号 六ヶ所環境管理事業協同組合

六ヶ所村大字尾駮字三森137-2

0175-72-3721 六ヶ所村

394-第72号 平成産業(株)六ヶ所村大字尾駮字野附70-4

0175-72-3749 六ヶ所村

40

4-第 2号

六ヶ所村大字尾駮字沖付4-90

0175-71-4957 六ヶ所村

41

4-第 1号 (株)クリーンナビ

青森市大字油川字浪返24-11

017-788-4727 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

42

4-第 5号 青森県土地改良事業団体連合会

青森市本町２丁目6-19

017-723-2401 県内全域（青森市及び八戸市を除く。）

43

6-第 9号 大管工業(株)青森市大字諏訪沢字岩田50-4

017-726-2100 平内町、外ヶ浜町

豊産管理(株)青森営業所(株)環境テクニカ
青森支店

むつ小川原原燃興産(株)再処理構内事務所

南部町
二市場第地区広報紙【いちにのさん】第9号

発行日平成 26年12月5日＼)の発行者市場第二地区社会福祉協議会・市場第二地区あいねっと関係者連絡会
市場第二地区世帯数8245世帯

市第二の太(サン)この広報紙は、市場第2地区に住んている皆さんの吐也域のことを知ってほしい」や皎流の輪を広げたい」そんな声から作られました。

別するとゴミは資源に変わし.0(プラスチック製容器包装?
それとも燃やすごみ?

.

命、プラスチックのバケツノノノ▼▼＼＼

シャンプーのボトル

9●ヲヲ マークのあるシャンプーのボトルは「プラスチ.
.

ツク製容器包装」で、プラスチック製品のバケツは「燃やすごみ」だよ。

「ヨコハマ3R夢!」
マスコットイーオ.

*(*(*(*(*(*(*(*(*(*(*間違えヤすι1物
古紙として回収できない物

ー"、ノー'、ーー'、 i^'""、'""、'一■、、 J^********

へら星人
ミーオ燃やすごみ
汚れた紙・(カップめん・ヨーグルト・アイスクリームの紙製容器など)
香のやにおいの付いた紙 C先剤の紙製容器・石鹸の個別包装紙容器など)、内側にアルミが張られた紙ハック(豆乳のハックなど)、裏力ーボン紙、銀紙、アルパム・ー^、

プラスチック製容器包装として回収できない物→燃やすごみ
使い捨てプラスチック製ライター、インクジェットプリンターのインクタンク、まな板
ヒンチハンガー、アクリルファイルなどのプラスチック製品
小さな金属類として回収できない物
ラジカセ、ドライヤー、寡庭用電話機など50センチ未満

ー^

燃やすごみ

ラジカセ50センチ以上→粗大ごみ
傘の布またはビニール→骨組からはずして燃やすごみ★ノ'、★ノー'、★ノー、★ノー、北ノー、★ノー、史ノー、*ノー、まノー、北ノー、★ノー、六ノー、*ノー、★ノー、★ノー、含ノー、含ノー、★ノー'、★ノ'、*ノー'、★ノ'、★ノー、★ノー、★ノー、★ノー、★ノー、★ノー、史ノー、史えミ、

横浜市ごみ分別アフリ
横浜市資源循環局'、玉横浜市ごみ分別ゲームアフリ

httPソ/WWW.city.yokohama.1牙.jp/shigelvsub'soshikvjimush0允Suzukvtips.html

.

防犯のキーワー、イd、「一芝も扣.

.

.の国ミニティづくり・まづくり」〆<、r＼》

三ノ/).〆',,゛.

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子どもたちが登下校途中や遊んでいる時に不審者などに追われたりした際、安心して逃げ込める場所(事業所や個人^の家)のことをいいます。

tC

ここな5安全!
早くかけこんで§地域での様々なおいで!

4 活動のひとつとし、ず、

鵠伽 PTA冒
Wて「こども110番の家」活動が.0.

亀あのます。上のようなプレートを'勇,'^U

子ども達から見える場所に設置しr二.

「子ども達を地域ぐるみで守っている」という姿勢を示すことで犯罪を防止する効果をねらっています。

を鳥見区PTA連絡協議会と連携した活動で、市場小学校においてもこの活動が取の入れられ、現在は他の取の組みと合わせ⑧⑦て、より効果的な防犯対策がされている

じん市ようです。
現在の登録者は、各町内会の協力者・正木隆さん
臼]ハマオールハ゜ークス管理組合役員)

周辺公共機関および店舗・PTA関係者で☆活動に協力できるなど、「子ども卞10番の寡」

3年前に入居、すぐに鶴見消防団第6分団に入団。その後、管理組合理事長就任に際し"地域貢献のための組織づくりが必要"と考え即断・即決し、同意されたとか。
生来、スポーツがお好きで柔道里〒球・サッカーについてお聞きになりたい方は、「市2のサン」をこなされ、遂には横浜F・マリノスのサポーター活動拠点ゆうづる(担当:浅井 045‑504‑

リーダーに"祭の上げられ" 95年の日本一獲得に貢献。井原正己・中村俊輔ら名選手との交流を通じ、多くの貴重な人生体験をもされました。
消防団員の業務を続け恋がら、防火・防災訓練にも組合マターとして自ら旗振りをされ、更にスポーツ体験から自治会の体育系行事や青少年指導員活動への理解も深く、的確な助言・指導されています。正に"仲間作りと導きの達人"

す。今後も、子どもたちが安心して生活できる街づくりをしていきたものです。

107フ)までご連絡下さい。

編集後記
登下校の子どもたちの悲しい事件が後を絶ちません。大切な子供たちの命を守っていきたい気持ちは誰も同じです。
現状を知ることに留まらず、私たちにできることは何かと
市場上町鈴木雅子
考えたいものです。と言えるでしょう。
［３］その他の事項(１)大津市景観計画、古都大津の風格ある景観をつくる基本計画
平成 16 年６月に施行された景観法に基づき、平成 18 年２月に「大津市景観計画」を策定した。本計画は、歴史的風土を守り、生かしながら、古都にふさわしい風格あるまちづくりを進めるために平成 16 年３月に制定した「古都大津の風格ある景観をつくる基本条例」、これに基づき策定した「古都大津の風格ある景観をつくる基本計画」を踏まえ、「水・緑・人が織りなす古都のかがやき」を基本理念とし、「水が煌きらめく景観」、「緑が薫かおる景観」、「歴史を育はぐくむ景観」の３つの基本目標を実現するため、市民と行政が協働して取り組む景観づくりの指標として、大津市のあるべき景観像を明確にするとともに、その実現のための規制誘導の基準を定めることを目的としている。
本中心市街地区域は、都心景観地域の大津・膳所都心地区内に位置し、「大津市の玄関口にふさわしいにぎわいと風格のあるまちなみ景観」や「歴史的建造物を保全、活用した商業施設や歴史的まちなみ景観に調和した低中層の商業施設などの立地を誘導し、歴史性を生かしたにぎわいのあるまちなみ景観」の形成を図ることとしている。
(２)バリアフリー基本構想（再掲）平成 18 年の「高齢者、障害者等の移動等の円滑化の促進に関する法律」の施行に伴い、公共交通機関や公共施設等において一体的なバリアフリー推進に向けた基本構想を策定するため、学識経験者、高齢者・障害者団体関係者、市民等からなる「大津市交通バリアフリー推進協議会」において協議が重ねられ、平成23年3月に大津市バリアフリー基本構想を策定した。本構想では中心市街地をエリアに含む「JR大津駅・京阪浜大津駅周辺地区」、「JR膳所駅・京阪膳所駅周辺地区」の２地区をバリアフリー重点整備地区として設定し、平成32年を目標期間として鉄道、道路、施設等管理者等が連携しバリアフリーの整備を図っていくこととしている。
(３) 大津市環境基本計画（第２次）、大津市地球環境保全地域行動計画（アジェンダ21
おおつ）（第２次）、低炭素地域づくり計画
低炭素社会の構築、循環型社会の形成、生物多様性の保全を進めることによる持続可能な社会の構築に向けた取り組みの必要性の高まりから、「大津市環境基本計画」の平成22 年度での計画期間満了に伴い、平成 23 年度から平成 32 年度までを計画期間とする「大津市環境基本計画（第２次）」を策定した。また、「大津市環境基本計画（第２次）」における地球環境問題への取り組みの考え方を基礎に、地球温暖化対策及び生物多様性の保全を重点的に取り組む問題とし、平成 23 年度から平成 32 年度までを計画期間とする「アジェンダ 21 おおつ（第２次）」を策定した。
そして、中心市街地においては、中心市街地の一部区域をモデル街区として、「アジェンダ 21 おおつ（第２次）」の取組みを基本に独自施策を加えた「低炭素地域づくり計画」を平成 23 年度に策定し、低炭素型まちづくりの実現に向けた取り組みを図っていく。

158
労働政策審議会の「労働政策審議会の「過労死激増、残業代ゼロ」制度過労死激増、残業代ゼロ」制度を創設」制度を創設しを創設し、裁量労働制を拡大する裁量労働制を拡大する「拡大する「建議」建議」に抗議し、撤回を求める声明
抗議し、撤回を求める声明
１ 労働政策審議会は、２０１５年２月１３日、労働者代表委員の反対を押し切って、塩崎恭久厚生労働大臣に対して、労働時間規制の適用を除外する「特定高度専門業務・成果型労働制（高度プロフェッショナル制度）」の創設や企画業務型裁量労働制の拡大等を提言する「今後の労働時間法制等の在り方について（報告）」を建議した。
この建議を受けて、安倍内閣は、２０１６年４月の施行をめざして、今通常国会に労働基準法等の「改正」案を提出しようとしている。
２ 労働政策審議会は、労働者代表委員の一致しての反対を押し切って、高度プロフェッショナル制度の創設と企画業務型裁量労働制の拡大をまとめたものであり、建議には労働者代表委員の「認められない」との意見が明記されている。
このような強権的なとりまとめは、ＩＬＯ（国際労働機関）条約等で確認されている「労働政策に関する重要事項は労使公益の３者構成で調査審議すべき」との３者構成原則を踏みにじるものであり、とうてい容認できない。
３ 労働政策審議会が建議する高度プロフェッショナル制度は、労働時間規制の適用をすべて除外し、時間外・休日・深夜の割増賃金の支払義務をなくす制度であり、２００７年に第１次安倍内閣が国会提出断念に追い込まれたホワイトカラー・エグゼンプションそのものである。
建議は、高度プロフェッショナル制度創設の理由として、「時間ではなく成果で評価される働き方を希望する労働者のニーズに応え、その意欲や能力を十分に発揮できるようにするため」と言う。しかし、「成果で評価される働き方」と労働時間規制の適用を除外することとは、まったく関係がない。現行労働基準法の下でも、出来高給や成果主義賃金等、成果で賃金を決めることは可能であり、「成果で評価される働き方」のため労働時間規制の適用を除外する高度プロフェッショナル制度を創設する必要はまったく存在しない。また、建議は、高度プロフェッショナル制度の下で、成果で賃金を決める制度を導入することを定めているわけでもない。高度プロフェッショナル制度の下では、現在も働き過ぎの労働者が「成果」を上げるために無限定の長時間労働を強いられることになる。
建議は、対象労働者の年収要件について、「平均給与額の３倍（現在、約９４０万円と言われている。）を相当程度上回る」ことを法定した上で、１０７５万円を参考に厚生労働省令で規定するとしている。しかし、日本経団連は、かって、対象労働者の範囲を「年収４００万円以上」の労働者にすることを主張しており、今後、年収要件の年収額を引き下げ、対象労働者の大幅な拡大を求めてくることは火を見るより明らかである。ひとたびこのような制度の創設を許してしまえば、その後際限なく拡大される危険があり、労働時間規制の全面的な解体に道を開くことになりかねない。
建議は、高度プロフェッショナル制度導入の要件として、「健康・福祉確保措置」として、①「２４時間について継続した一定の時間以上の休息時間を与え、かつ、１か月について深夜業は一定の回数以内とする」、②「１か月又は３か月について事業場内に所在していた時間と事業場外で業務に従事した労働時間の合計時間が一定の時間を超えないこ
1ととする」、③「４週間を通じ４日以上かつ１年間を通じ１０４日以上の休日を与える」のいずれか一つの措置を講じることが必要としている。しかし、例えば、１年間１０４日の休日とは、１年５２週の下において、週休２日の域を出るものではない。これ一つをとってみても、提言の「健康・福祉確保措置」の実効性には大きな疑問がある。
４ 建議は、現行の企画業務型裁量労働制について、対象業務を①「法人顧客の事業の運営に関する事項についての企画立案調査分析と一体的に行う商品やサービス内容に係る課題解決型提案営業の業務」、②「事業の運営に関する事項の実施の管理と、その実施状況の検証結果に基づく事業の運営に関する事項の企画立案調査分析を一体的に行う業務」に拡大するとしている。しかし、上記「営業の業務」や「実施の管理」それ自体は、裁量の余地がなく、「当該業務の遂行の手段及び時間配分の決定等」が全面的に当該労働者にゆだねられている業務に該当しない。このような業務を企画業務型裁量労働制の対象にすることは許されない。
また、建議は、現行の事業場ごとの労使委員会決議とその決議の労働基準監督署への届出に代えて、「労使委員会決議の本社一括届出を認める」等と、手続を簡素化するとしている。この本社一括届出とは、「事業場ごとの労使委員会決議の本社一括届出」か「本社の労使委員会決議一本の届出」の両様を含む表現である。しかし、企画業務型裁量労働制の導入の可否は、事業場単位でなければ職場の実情にあった判断はできない。また、事業場に対応する労働基準監督署でなければ、適切な監督、指導はできない。労使委員会決議の本社一括届出を認めることは、とうていできない。
５ 建議は、フレックスタイム制について、「清算期間の上限を、現行の１か月から３か月に延長することが適当である。」としている。
しかし、フレックスタイム制では、清算期間が長くなればなるほど、長時間働く労働日が生じがちになる。実質的には、それだけ、長時間労働と残業代不払いが増えることになる。清算期間の上限の延長は、とうてい認められない。
６ 以上のとおり、建議の高度プロフェッショナル労働制度の創設や企画業務型裁量労働制とフレックスタイム制の拡大は、「１日８時間・１週４０時間」の労働時間法制の大原則を破壊し、過労死を激増させ、残業代をゼロにするものであり、とうてい容認できない。
自由法曹団は、労働政策審議会の「高度プロフェショナル労働制度を創設し、企画業務型裁量労働制とフレックスタイム制を拡大する建議」に抗議し、その撤回を要求する。
いま、なすべきことは、「労働時間（時間外労働）の上限を法律で規制すること」、「２４時間について継続した一定の時間以上の休息時間（インターバル時間）を法律で定めること」等、長時間労働を抑制し、不払い残業を根絶することである。
自由法曹団は、労働時間規制の適用除外制度の創設や裁量労働制の拡大等に断固として反対し、人間らしく働くルールを確立し、過労死、過労自殺、長時間労働、不払い残業等を根絶するため、全力をあげて奮闘する決意である。
２０１５年２月１９日
自 由 法 曹 団団 長
荒 井 新 二2