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ハヤブサ（エサを空中で渡す）
撮影場所：和歌山城周辺
撮影者：上野憲三

ひ だ か 病 院 の 沿 革・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（２）
創 立 70 周 年 記 念 挨 拶（院 長）・・・・・・・・・・・・・（３）
創 立 70 周 年 記 念 挨 拶（事 務 長）・・・・・・・・・・・（４）
第 8 回 地 域 ふ れ あ い フ ェ ス タ・・・・・・・・・・・・・・（５）
第 7 回院内研究発表会・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（６）
New face!・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（７）
令和元年度 第 1 回医療安全管理研修会・・・・・・・・・・・・・・（７）
表 彰・研 修・認 定 修 了 者 等・・・・・・・・・・・・・・・・・・（７）
外 来 医 師 担 当 表・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
（８）

No.48
2019 年 9 月

令和元年 9 月 1 日より病院名が「ひだか病院」に変更となりました
日本医療マネジメント学会第１４回和歌山支部学術集会を終えて

ひだか病院の沿革

昭和２４年 ９月１日

昭和２５年
昭和２６年
昭和２８年
昭和２９年
昭和３２年
昭和３９年
昭和４０年
昭和４３年
昭和４４年
昭和５４年
平成元年

７月

平成３年

９月
１０月
３月
５月

平成１２年
平成１７年
平成１９年
平成２４年
平成２６年
平成２７年
平成２８年
平成２９年

(２)

１１月
３月
１０月
４月
５月
９月
１０月
１２月
９月
１０月
４月
１月
３月

令和元年

１２月
５月
１２月
４月
６月
１２月
４月
６月９月
９月

国保事業実施に伴う直営診療施設として開設
名称：国保日高病院
開設主体：御坊市外１１ヶ町村国民健康保険並びに伝染病院事務組合
診療棟、第１病棟（２０床）
第３、第５病棟（伝染病等）完成（４１床）
第２病棟完成（２０床）
日高准看護婦養成所開設
第６病棟（結核病棟６１床）完成
第７病棟（結核病棟６４床）完成 結核病棟計１２５床
総合病院の認可
一般病棟完成（１６０床）
精神病棟完成（１００床）
御坊市外７ヶ町村伝染病事務組合発足
結核病棟６１床廃止
国保日高総合病院と改称
旧診療管理棟を改造し一般病棟へ転用
一般２５２床 / 結核１０床 / 精神１００床 / 伝染４１床 計４０３床
御坊市外三ヶ町国民健康保険並びに病院経営事務組合から
御坊市外七ヶ町村病院経営事務組合組織変更
一般病棟完成（一般３００床）
伝染病棟改築完成 病床数７床
日高准看護学院閉校
町村合併により名称変更 御坊市外五ヶ町病院経営事務組合
感染症病床７床から４床（許可病床数４０５床）
救急診療棟完成
許可病床数変更（一般３００床）許可病床数４０４床
新診療管理棟完成
日高看護専門学校開校
地域包括ケア病棟開設（５２床）
許可病床数変更（一般２９６床）許可病床数４００床
心血管センター棟完成
許可病床数変更（一般２７４床）許可病床数３７８床
許可病床数変更（一般２７３床）許可病床数３７７床
回復期リハビリテーション病棟開設（３０床）
ひだか病院と改称

創立 70 周年を迎えて

ひだか病院病院長

曽和 正憲

令和元年 9 月 1 日をもちまして国保日高総合病院は創立 70 周年を迎えました。
人生に例えると古稀を過ぎましたが、まさに昭和、平成を団塊の世代とともに歩んできたことになります。時代は令和に変遷したことを契機に名称をひだか病院に変えることにしました。
昭和 24 年 9 月 1 日、国保直営として国保日高病院の名称で内科、外科、産婦人科、眼科、耳鼻咽喉科の 20 床からスタートしました。その後増設、改造を繰り返し、昭和 54 年に国保日高総合病院と改称され、平成元年に経営が病院経営事務組合に変更になりましたが、病院名の変更なく、長く地域住民の健康、生命を守ることに貢献してまいりました。それまでの先人、諸先輩方の絶え間ない努力のおかげで徐々に大きく育てられてきました。
私は平成 5 年から森脇 宏先生が院長になったのを契機に御坊医療圏の周産期医療の充実化を求めて、当院で産婦人科として初めて和歌山県立医大より派遣、赴任してまいりました。この四半世紀の間の推移過程を一気に綴っていきます。
平成 5 年といいますとバブル景気が崩壊した後で世の中は騒然としていましたが、ちょうど携帯電話が普及してきた時代であり、コンピューターネットワークの始まりもあり、勤務医としての生活が大きく変わってきました。平成 11 年現在の精神科新病棟完成、平成 17 年救急診療棟完成、平成 19 年よりオーダリングシステム導入し、平成 22 年麻酔科開設、平成 23 年より東 克彦先生が院長となってから土曜日診療閉庁、平成 24 年には新診療管理棟完成、電子カルテシステム導入、平成 25 年院内保育園開園、平成 26 年循環器内科開設、日高看護専門学校開校に至っています。
平成 27 年より私が院長職をバトンタッチしました。この時期より地域医療構想が動き出し、構想策定に向けて、急速に病床機能の変革を行いました。その結果、急性期病床を 300 床から 117 床削減し、一般病床 273 床（高度急性期 8 床、急性期 183 床、回復期 82 床）、精神病床 100 床、感染症病床 4 床で運営することになりました。今後も医療需要の変化を見極め、さらに病床機能の変換が必要と考えます。
この間、診療面では歯科口腔外科、形成外科、リハビリテーション科、救急科が開設されました。常勤医師数もこの 4 年間で 10 人以上増えてきています。
今後も皆さんとともに協力し合って、より良い病院をめざしてまいります。
令和元年 9 月(３)

創立 70 周年を迎えて

ひだか病院事務長

畑忠良

国保日高総合病院は、昭和 24 年 9 月 1 日、国保日高病院として御坊市外 11ｹ町村国民健康保険並びに伝染病院事務組合により開設されました。
開設当時は、内科、外科、産婦人科、眼科、耳鼻咽喉科の 5 診療科によりスタートしたとの記録があります。
昭和 26 年、ジェーン台風の大きな被害、更に昭和 28 年には 7・18 大水害の甚大な災害から地域住民の命と健康、安心安全で高度な医療、また病院存在の重要性、等々、多くを学び、昭和 54 年 1 月、国保日高総合病院と改称されました。この年、脳神経外科も新たに開設し許可病床数 403 床となり、日高総合病院の一般職の採用試験は 12 倍の狭き門として報道されております。
平成元年 御坊市外 3ｹ町国民健康保険並びに病院経営事務組合から、御坊市外7ｹ町村病院経営事務組合と組織改正され、国保事業実施に伴う直営診療施設ではなくなりましたが、この時点で名称変更されず、平成 23 年度末をもって、国民健康保険法の規定により保険施設終了となり、国保の名称の存続を検討してまいりましたが、書類・公印・費用面等々から決断には至らず本年まで継続してまいりました。
令和元年、新しき元号となった素晴らしい年の本年 9 月 1 日、創立 70 周年の記
念すべき節目の年に、国保日高総合病院からひだか病院へと改名いたしました。
先人たちが築き、そしてたくましく育て上げた地域の中核病院であり、1 市 5 町の宝として素晴らしく伝統ある本病院を、皆さまに親しまれ、信頼される病院として、更に高度で専門性の高い病院に進化し、そのうえで、やさしく、やわらかなイメージを感じていただけるよう表記、並びに届け出をひらがなとして ひ だ か 病院としたものです。
皆様方に、ご理解とご協力を賜りながら、今後とも末永くよろしくお願い申し上げます。
令和元年 9 月(４)

第 8 回地域ふれあいフェスタ開催報告
令和元年 9 月 1 日（日）開催
実行委員長

西山かおり

令和元年 9 月 1 日、第 8 回地域ふれあいフェスタを開催しました。
早朝から各ブースの準備やフリーマーケットの準備が行われました。
500 名以上の方が参加してくださり、すべてのブースが大忙しの状況でした。さらに御坊少年少女合唱団のミニコンサートや姫風フォークコンサート、桂枝曾丸さんの落語がお祭りを盛り上げてくれ、大盛況のうちに閉会の時間を迎えました。また、本年 9
月 1 日をもちまして国保日高総合病院は創立 70 周年を迎え、病院名をひだか病院に改名しました。そのお祝いの意味を込めて、前日から有志による餅つきが行われ、来場された皆さんに配布し喜んでいただきました。
今後も、地域の皆さんへの感謝の気持ちを忘れず、交流の場として地域ふれあいフェスタを続けていきたいと考えています。お忙しい中ご協力いただきありがとうございました。

(５)

第 7 回院内研究発表会

職員研究・業務改善学術会企画員
コメディカル部門 石橋 玄

7 月 9 日に第 7 回院内研究発表会を当院講堂で開催しました。この研究発表会は、この 1 年間で当院職員が看護部門、コ・メディカル部門、事務部門などの学会や職能団体で発表した内容を院内で発表・討議し、職員それぞれの職能分野での資質向上を目的として開催しています。
今回は口頭発表６題、ポスター発表 13 題の計 19 題の発表がありました。また部門別では看護部９題、コ・メディカル部門８題、事務部門２題と、各部門から発表されたことになります。参加人数は 106 人で各部署から参加されていました。
今回からポスター発表場所を講堂から講堂前の廊下に変更しました。これは前回のアンケート結果から、口演発表とポスター発表の場所を分けることで、どちらにも集中できる環境を作ることを目的に行いました。今回のアンケートから、「ポスターが発表会場とは別の場所に設営されていてよかった」「口演発表が聞きやすかった」「人目につきやすくインパクトがある」「歩行時にも見ることができるので良い」「通路に掲示されて気軽に読めた」という意見がありました。一方で、「講堂の中の方が見やすかった」「トイレの出入り口に近いのでトイレ利用者に不便」「廊下は暑かった」という意見もありましたので、ポスター発表の場所については今回のアンケートを参考にして考慮する必要があります。
また他のアンケートの回答には、「他職種の活動状況もわかりやすく、院内全体の研究に対する姿勢が高いと感じた」「他職種の研究発表も知れてよかった」といった意見があり、それぞれの職能分野での資質向上とともに、他職種の職能の理解につながる発表会であったと考えられます。
「16 時からの発表だと業務が忙しくなるので参加が難しい」という回答がありました。今後もできるだけ多くの職員が参加できるように各部署で業務調整していただき、企画員も声をかけて参加していただけるよう努めたいと思います。

(６)佐々木貴英

整形外科

医師

趣味：キャンプ
患者さんのお役に立てるよう頑張ります。
宜しくお願いいたします。

令和元年度 第 1 回医療安全研修会を開催しました。

院内医療安全対策委員会
医療安全管理室
森口 健司

令和元年 7 月 2 日（火）第 1 回医療安全研修会を開催し、132 名の職員にご出席をいただ
きました。
（株）クオリティ・クリエイション 代表取締役で中部品質管理協会 企画委員長の古谷 健夫
先生に、「TQM の推進による医療安全の向上」をテーマにご講演いただきました。古谷先生は、トヨタ自動車に長年在職され品質管理に携わってこられ、現職に就いておられます。
古谷先生の講演で、TQM(Total Quality Management) とは総合的品質管理のことで、品質にはばらつき・変化が発生するものであり、そのばらつき・変化への的確な対応が必要となる。品質をいつもの状態として標準化し、いつもと違う異常への気づきで問題を発見し是正処置をおこなう SDCA サイクルを展開し品質の維持向上に努める。問題が発見されればPDCA サイクルを回して、改善・革新活動を行う。『標準なくして改善はなし』と話されていました。また、現場力として やるべきことをきっちり実施できる能力 が必要とも話されていました。
今回の研修会も、4 回の DVD 研修会を合わせて計 5 回開催させて頂きました。そして、総勢 533 名（出席率 88.1％）の職員にご出席頂けました。開催毎に出席者も増え、開催担当者としても嬉しい限りであります。職員の方にご理解頂き、安全風土が醸成されつつあるものと感じております。有り難うございました。医療安全研修会は年 2 回全職員を対象に開催させて頂いております。次回の医療安全研修会もご出席頂けますようにお願いいたします。
＊PDCA サイクル（Plan：計画、Do：実行、Check：評価、Action：処置・改善）
良い品質の製品やサービスを生むプロセスをレベルアップするためのサイクルをいう。
＊SDCA サイクル（Standardize：標準化、Do：実行、Check：評価、Action：処置・改善）
標準化により成果を定着させるためのサイクルをいう。
標準化とは、誰でもいつでも同じ方法で作業や業務を行うことができる仕組みをつくること。

表彰・認定・研修修了者等おめでとうございます☆
2019 年 9 月 9 日●令和元年度 産科医療功労者厚生労働大臣表彰
曽和 正憲
2019 年 6 月 17 日
●社会保険診療報酬支払基金より永年在職された審査員への表彰
森脇 宏2019 年 6 月 22 日
●和歌山県看護協会長表彰
宇戸 さゆり

No.48
２０１9 年 9 月〒644-8655 和歌山県御坊市薗１１６番地 2
TEL0738-22-1111( 代表 )病院長 曽和正憲
http://www.hidakagh.gobo.wakayama.jp/(７)

ひだか病院

ＴＥＬ：０７３８−２２−１１１１（代表）