1 新型コロナウイルスによる世界貿易の永続的変化

2 貿易関係と関税が世界貿易に与える影響
3 デジタル化が貿易に与える影響- 新たなやり方
4 脱グローバル化
ではあるものの、続くのか？

危機からチャンスへ：貿易の未来とは？

脱グローバル化 新たなやり方
ではあるものの、続くのか？

2021年6月

4
1 新型コロナウイルスによる世界貿易の永続的変化「

世界のどこにいようが、事業拠点がどこにあろうが、どこで取引をしていようが、この変化を目にしているかどうかに関わらず、貿易の原則は同じままです。

」

Andreas Tesch

易関係と関税が2 ​貿世界貿易に与える影響

3

デジタル化が貿易に与える影響- 新たなやり方
4 脱グローバル化
ではあるものの、続くのか？

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）はこの世代における最大の危機です。私たちの生活様式、働きかた、さらには貿易にも影響を与えています。このような大々的な影響を踏まえれば、事業の仕方について熟考し、吟味し、重要な問いかけをすることにおいて、これほど重要な時期は今までありませんでした。何が起こっているのか、次に何が起こるのか、さらに不透明な時代を進むために事業で何ができるのか？危機からチャンスへ：貿易の未来とは？ これが、当社の一連のウェビナーの背景にある考えです。時代のトレンドを認識し、「今後どこに行くのか」という問いかけが、当社が、経済学、地政学、デジタルテクノロジーおよび貿易分野の世界的なリーダーである専門家に対する質問の基本となりました。

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？
は、4パートからなるシリーズの最後です。アトラディウス
CMOのAndreas Teschは、ウェビナーの冒頭部分で、以下のような認識を示しました。「このイベントは脱グローバル化に焦点を当てており、複数の方法によって、これまでのウェビ
ナーすべてをまとめています」。脱グローバル化は、これまでのウェビナーで扱った、パンデミック、貿易関係およびデジタル化という3つのトピックの影響を受けています。

この最後のイベントにお迎えするパネリストは、主要なエコ
ノミスト、作家および学者であるLinda Yueh氏、Valbrunaの財務部長補佐であるValter Viero氏、オランダ貿易協会である
Evofenedex代表のBart Jan Koopman氏、さらにアトラディ
ウスアジア代表のEric den Boogertです。
パネリストの見解は必ずしもアトラディウスの見解を反映するものではありません。ウェビナーで発信され、本ホワイトペーパーにまとめた見解や考察については、アトラディウスの洞察や助言と見なさぬようよろしくお願いいたします。このウェビナーは、アトラディウスの最高マーケティング責任者Andreas Teschがオープニングスピーチを行い、ジャーナリ
ストのDaisy McAndrew氏がモデレーターを務めました。

キーテーマ

グローバル化対脱グローバル化

主要な傾向は何か？最近の世界貿易の鈍化は脱グローバ
ル化を示しているのだろうか？もしそうだとしたら、この傾向は続くのだろうか？

新型コロナウィルスと国境を超えた貿易

企業は、パンデミックによるサプライチェーンの崩壊に対応し、サプライチェーンや、生産へのアプローチを変更しつつあるのか？
国際関係

国境を超えた貿易関係、関税および貿易圏などの問題
は、脱グローバル化に影響を与えるか？主要課題は何か？
アジアは国内回帰しているのか？

アジアの現在の製造および流通傾向は何か？上記は地域
貿易および世界貿易にどのように影響しているか？
第5モードのサービスの影響

第5モードのサービスとは何か、またそれらは世界貿易の流れにとってどれほど重要なのか、およびそれらが開発
途上国の市場に与えうる影響は何か？

サプライチェーンの決定に影響する最も重要な要因は何か？

コスト、顧客関係、国際関係、および二酸化炭素排出量といった多くの要因が、生産拠点および販売市場をどこにするかなどの事業戦略に影響を与えます。

オーディエンスからのQ&A
パンデミックの中での貿易リスクを抑えるアドバイスはありますか？
基本的な対策はいまだに当てはまります。つまり、顧客を理解し、適切なデューデリジェンスを行い、優れた与信管理手続きを行うことです。さらに柔軟でいることです。

Eric den Boogert

3
脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

イベント前の事前調査

脱グローバル化および貿易の再定義
海外での事業を停止するのか？旅行をやめるのか？

企業は貿易の場所や方法を選択していますが、グローバルなサ

定義することができます。この縮小には、海外旅行、国境を可能性があります。Lindaはこのように説明しています。「脱グ脱グローバル化とは、世界をまたぐ移動の有効性の急低下と超えた貿易、海外留学生の数などの減少が含まれているでしょう。私たちの多くは、このことに対して不安と懸念を感じています。私たちの今までの人生ではこれらすべてが可能でした。それが終わるのでしょうか？

Linda Yueh博士の答えは、単純なイエスまたはノーというより、より微妙なものです。彼女は次のように説明をしています。「海外での事業を停止するのか？旅行をやめるのか？私が思うに、私たちが目にしている、今まで国境を超えて行っていた活動が後退する傾向の原因は、全体的ではないにせよ、地政学的かつ技術的な理由があると思います。また、脱グローバル化が何であるかをより正確に捉えていると思います」。この『スローバリゼーション（グローバリゼーションの鈍化）』は、世界的な商品輸入の対GDP比の減少に見られます。この傾向は2008年に始まり、第二次世界大戦以降始めてプライチェーンは将来的に政策立案者の影響を部分的に受ける
ローバル化、もしくは少なくともこの種の傾向は、貿易を自由にではなく公平にできるまで、継続すると思います。つまり、
グローバルなルールを持ち、人々が取引の変化やテクノロジーの影響に対し順応するのを支えるということを意味しています。これは、多くの国にとって大きな問題です。

「

不確定の時代でもあり、チャンスの時代でもあります。貿易をどのように再定義する
かは、究極の質問です。
Linda Yueh博士

グローバリゼーションが鈍化を示しました¹。パンデミックもその一翼を担い、いくつかの傾向を加速させた可能性があります。これには、サプライチェーンの崩壊、輸送費の高騰、特にワクチンやPPE（手袋やマスクなどの個人用保護具）に対する保護貿易主義の例が上げられます。しかしながら、展
望は白か黒か明白な状態からは程遠いです。世界貿易の観点から見て最も成長の速い領域は、デジタルデータサービスであり、結果としてデジタルグローバル化の加速をもたらしています。

」

オーディエンスからのQ&A

脱グローバル化とインフレーションの関係はどのようなものですか？
現時点でのインフレーションは繰延需要の顕在化によってけん引されています。人々が家を離れて、旅行できるようになった時に、このパターンが明確に現れます。価格への圧力が目につくようになります。それこそがイン
フレーションであり、価格の上昇です。従来、グローバ
ル化によって価格は下がっていました。なぜなら、新興国での製造は安価だからです。今後は、より複雑な関係になっていくだろうと考えています。巨大な主要経済勢
力ではなく、人口の増加、サプライチェーンの歪みなどの別の問題が生じるでしょう。
Linda Yueh博士

事前に4つの質問をしました。

企業が脱グローバル化の可能性をどのように見ているか、
またサプライチェーンの再編を考えているかどうかについて調査したいと考えました。

御社の（主な）事業について教えていただけますか？

9%

13%

78%

流通

製造/生産

サービス

気候変動に関する法律および持続可能性への懸念は、御社の取引のあり方に影響しますか？

28%

37%

29%

6%

まったく影響ない

少し

大規模に

完全に

御社の業界では脱グローバル化に向かう傾向が見られま
すか？

49%

51%

はい

いいえ

御社の製造または生産に関して、以下のいずれかの選択肢をすでに考慮していますか？または、将来考慮する予定で
すか？

53%
該当しない

24%
まだ計画していない

オーディエンスアンケート #1

13%

企業は、製造拠点を動かしたり、または新しいサプライ
ヤーを探したりすることで、サプライチェーンの再編に取り組んでいると感じますか？

複数の海外拠点への移転（生産拠点を複数の国に移転）

5%
自国内への回帰（生産拠点を本国に戻す）

5%

87%
はい

4

13%

近隣諸国への移転（生産拠点を近隣国に移転）

いいえ

5

1

	Petersen Institute for International Economics: https://www.piie.com/blogs/realtime-economic-issues-watch/pandemic-adds-momentum-deglobalization-trend

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

新型コロナウイルスが世界貿易に与えた影響
貿易の流れと取引ルートた。彼は次のように話しました。「新型コロナウイルス以前か

イルスは、世界貿易に対して、複数のサプライチェーンの見縮させました。つまり、コンテナ輸送を大西洋から、簡単な

国境の閉鎖、検疫および保護貿易主義により、新型コロナウ
直しを含む多くの破壊をもたらしました。しかしながら、これは脱グローバル化を示唆しているかもしれませんが、パン
デミック自体がグローバルなのです。同様に、ワクチン開発

らあるこの動きは、当社の北米サプライチェーンを著しく短400マイルの陸上輸送に切り替えたのです。かなり短縮できましたし、費用とリスクもかなり削減できました」。

やデジタル化の増加などのパンデミックの影響への対応も、企業へのストレスと債務超過

去18か月間はどのようなものだったでしょうか？

な債務超過をもたらしませんでした。アトラディウスのアジ

その性質上グローバルです。しかしながら、企業にとって過イタリアのメーカーのValbrunaは、戦略的に重要なサプラ

イチェーンに組み込まれています。この会社は、発電所、航空宇宙および自動車などの産業向けに、高性能ステンレスス
チール、ニッケル合金棒やワイヤーを製造しています。当社

は、Valbrunaの財務部長補佐であるValter Viero氏に、パンデミックが貿易を破壊したかどうか尋ねました。同氏は次のように語っています。「少なくとも我々の業界では、この傾向

興味深いことに、パンデミックは大方の予想に反し、大規模「調査によると、もしグローバルス
タンダードがあり、貿易財における[第 5モードのサービス ]に対処する方法を理解していると、実際には貿易を押し上げてくれます。
Linda Yueh博士」

ア地域社長であるEric den Boogertは次のように説明しました。
「理論的には、かなりの規模の債務超過を予測していました。もちろん、政府は2008年以来なかった大きな方法で介入しました。今回は、より早期に、かなり強力に介入したのです。そのため、かなりの影響があるだろうと期待しました。
それにしても、昨年と今年前半の債務不履行レベルの低さ
は、実際に驚くほどです」。

はパンデミック以前に始まっていました。米国のトランプ政権とともに始まったのです。トランプ大統領が選挙で選ばれるやいなや、国内回帰に関する討議が盛んになりました」。

Valterは、地政学と関税がサプライチェーンに与える可能性がある影響についてこう説明しました。しかしながら、彼は新型コロナウイルスにより別の側面が加わったと考えており、
次のように語りました。「新型コロナウイルスによる破壊は、サプライチェーンの短縮化、小型化、耐久性の実現という運営面での緊急性をもたらしました」。

第5モードのサービスは、商品の一部として輸出されるサービられている第5モードのサービスが発生するのです。つまり、的な商品なので、特定の取引税や関税の対象になります。しにおける保険、研究開発、およびデザインに対処する方法をスのことです。スマートフォンが一例です。電話自体は物理「

様々な表現が使われていますが、私が最も気に入っているのは「近隣諸国への移転」です。つまり、アメリカや中国のように巨大な国でない
限り、一国内で完結するサプライチェーンを考えることは一般的に非常に困難です。
Valter Viero

世界貿易の流れにとって第5モードのサービスはどれほど重要なのか」

Valbrunaにとっては、問題の答えは国内回帰（イタリア国内に製造と流通をとどめること）ではなく、米国市場の近くに製造設備を構築することでした。これには、米国の工場と、カナダでの溶解工場の開設が含まれていました。それによりValbrunaは、物理的な輸送と、文化的な理解および情報交換という両方の側面で、顧客に近づくことが可能になりましかしながら、電話には付加価値のある内蔵サービスが、創造的なデザインや研究開発の形で含まれています。IoT（モノのインターネット）の台頭は、第5モードのサービスの成長に影響している一つの要因です。例えば、スマート冷蔵庫を購入した顧客は、インターネットと接続することによってもたらされるサービスの強化を求めているでしょう。同様に、製造業者は、センサー強化型の接続された生産ラインに投資をしているでしょう。

Linda氏はこのように説明しています。
「多くのモノは、物理的なモノでは捉えられない研究開発やインプットからたくさんの付加価値を得ています。つまり、これは急速に成長している領域であり、テクノロジー（デザイン）が物理的な形として現れ始める箇所なのです。貿易にとってこれが非常に重要である理由はこういうことです。あなたが国境を超えて信用保険を提供する立場である場合、それは関税の対象ではありません。しかし、物理的な商品に埋め込まれている場合
は、関税の対象になるのです。つまり、これに関する優れた管理があれば、実際には多くの世界貿易を可能にします。そこで、欧州連合の諸国により世界貿易機関(WTO)で推し進め

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脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

言い換えれば、もしグローバルスタンダードがあり、貿易財
理解していれば、実際には貿易が増加するということが調査でわかっています」。

WTOは国際貿易のルートをどの程度円滑にできるのか？
WTOの主要目的は、世界貿易が、可能な限り円滑に、予測可能で、自由に行われるようにすることです。WTOは、国家間の貿易のルールを扱う国際機関です。その役割はこのルールに基づくシステムを監視することですが、ウェビナーのパネ
リストはその限界を認識しています。

Linda氏は、WTOが世界貿易のルールを決定する上で、意見の一致に導くには164の国と貿易圏による賛成が必要であると説明しました。これはいろいろな意味でほとんど不可能です。また急速に進化する技術やデータ管理のような問題がさらに加わってくる場合は、問題がさらに複雑になるだけです。オランダの貿易協会であるEvofenedexの代表、Bart Jan
Koopman氏は次のように言っています。「WTOは上手く機能しておらず、システムから保護主義を排除するには多くの問題があります。さらに、少なくとも複数の会社が、そのような経験をしています」。

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

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主要なサプライチェーンの傾向を形成している要因は何か？

オーディエンスアンケート #2

する主な要因サプライチェーンの変更を考慮する際の主な考慮事
項はなんですか？重要度に順位をつけてください。

ヨーロッパにおけるコストがサプライチェーンの決定に影響
パンデミックは、サプライチェーンに影響を与える幅広い要
因を明らかにしました。ウェビナーのオーディエンスに対するアンケートから、コストが製造拠点や販売拠点についての事業決定に影響を与える主要な要因であることが明らかになりました。Bart Jan氏によると、彼の組織に属するメンバー企業の中には、中国からヨーロッパに生産拠点を回帰させることを選択している企業もあるといいます。しかし、これは非常にコストがかかるプロセスであり、現時点では、メンバー
企業のごく一部に限られています。しかしながら、彼は、高騰する輸送費が多くの企業に打撃を与えていることも認識しています。同氏は次のように語っています。
「多くの企業が、
わずか1～2年前の10倍になることもあるなど、天井知らずに高騰しているコンテナ価格に不満を感じています。」。

ガートナーの調査によると、サプライチェーンのアジリティとレジリエンスは、企業が引き合いに出す二つの重要な要因

です²。ガートナーがインタビューした大半の企業は、今後2年以内にサプライチェーンのレジリエンスを高めることを計画していると言ってはいるものの、多くの企業がレジリエンスとコストの矛盾に直面しています。自国内への回帰や、サプ
ライチェーンの短縮を通じて優れたレジリエンスは得られるかもしれませんが、それだけが唯一の解決策ではありません

し、それ自体が必ずしも脱グローバル化をけん引するわけではありません。

オランダやヨーロッパ諸国の多数の企業と協業してきたBart
Jan氏にとっては、さらなる主要な問題は地政学です。同氏は

1. コスト

次のように語っています。
「経験から、私たちは現実的な貿易

非常に重要圏に足を踏み入れようとしています。グローバル化が止まる

2. サプライチェーンの崩壊を最小化するというわけではないですが、中国対米国のような問題は増えるでしょう。また、米国対欧州の問題もまだ解決されていまかなり重要せん。トランプ政権からバイデン政権への移行により、米国

3. 信用リスク内の保護主義傾向が突然なくなると考えるのはいささか甘いと思います。私はそうならないと考えています…スチールや重要

アルミニウムに対する関税の問題はまだ解決されていません

4. 顧客との親密性

し、なくなりはしません」。

重要ではない「保護主義は、多くの面において増大しています。これが、サプライチェーンのみならず、事業の方法
全体に順応しようとしている理由
であり、根本的な推進力のひとつとなっています。
Bart Jan Koopman」

5. 労働力 / スキル
それほど重要ではない

6. 二酸化炭素排出量 /持続可能性
重要ではないアジアはヨーロッパの魅力的な貿易相手であり続ける

明しています。最も顕著な例は、インドネシアやベトナムに

エンスについての懸念や、国内回帰または脱グローバル化に

輸出主導の経済から堅調に成長を続ける内需主導の経済へのEric den Boogertが言及したように、サプライチェーンレジリ
ついての討議は、ヨーロッパや北米に限った話ではありませオーディエンスからのQ&A

欧州の製造業の多くが実際に、アジア特に中国から欧州に自社の機能を回帰させると考えていますか？
ある程度そうする企業もあると思います。しかしながら、それが大半を占めるとは考えていません。私が強調したいのは企業の上層部は、サプラ
イチェーンの再編をかなり戦略的に考えているということです。つまり、それはコスト、労働力などにとどまりません。中国またはアジアにおけるサプライチェーンを整理するきっかけが得られる
物事の組み合わせであり、それに焦点を当てています。米国およびカナダの組み合わせについても同じことが言えます。欧州の状況も非常に異なるというわけではないと思います。
Bart Jan Koopmanん。同氏は次のように語っています。
「数年前、米国対中国の貿易戦争は一時的なものだろうと考えていましたが、今や企業はより永続的な現実なのだと受け入れています。企業は、コスト以外の理由で、調達や製造、さらに中国での製造に代わる案を探しています」。

Ericは、アジアに代替サプライチェーンを設置して移転する

2

移行を考慮して、ベトナムなどの国が中国の代わりに低コストの労働力を提供しています。同氏は次のように語っています。
「中国の労働コストはますます上昇しています。

明確な政策として、価値連鎖を引き上げています。他方、いまだに非常に効果的です。この地域は非常に広大で多様なので、地域全体に対して共通の答えを導き出すことは困難です」。

動きは、パンデミックの数年前からすでに存在していたと説「

在中国 EU商工会議所の企業心理についての最近の研究によれば、中国にあるヨーロッパ企業は非常に肯定的な見通しを示していました。一部の製造業は移転する可能性がありますが、中国の巨大な国内市場や莫大な製造力は、ヨーロッパ企業にとっても非常に魅力的です。
Eric den Boogert

8おける製造拠点の成長です。中国の賃金コスト上昇に加え、」
9https://www.gartner.com/en/supply-chain/trends/supply-chain-resilience-report

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

サプライチェーンの決定に影響する最も重要な要因は何か？
サプライチェーンは通常、企業が下した商業上の決定の結果

Bart Jan氏は同意を示し、従来の製造業でさえ、自社のビジし、最適なところに事業拠点が置かれます。コスト効率がトウェアやサポートを販売しつつ、製品納品後も顧客と継続です。どこで製造や製品調達またはサービスを行うかを決定
良いのは何かを考えます。企業は顧客に奉仕したいと考えており、販売する製品だけでなく、最終製品やサービスを創造・提供する方法の両方の観点から、顧客のニーズを満たせるよう措置を講じます。

Valter氏が説明したように、コストは必ずしもこの決定を促す

最重要の要因ではありません。Valbruna氏の場合、主な原動
力は顧客の近くに存在し、顧客との関係を強化することでした。同氏は次のように語っています。「当社では、顧客への近さが重要な要因でした。他の業界では、アンケート結果からもわかるようにコスト要因がより重要な要因でしょう。また、破壊を避けるため、などがより重要だと考える場合もあるでしょう。私が思うに、正解は一つではなく、業界の種類
や、企業のタイプや考え方にも左右されると思います」。

ネスモデルにサービスを追加し、自社製品と並行して、ソフ的な関係を築いていると説明しました。

また、一部の企業にとって、積層造形（3Dプリンティング）

をはじめとする最近の技術的発展は、地理的に顧客の近くに生産拠点を設置することがコスト面で効率良く効果的（優れたジャストインタイム生産の機会を提供）であることを意味しています。Linda氏はこのように説明しています。「国内回帰をけん引している理由の一部は技術、高効率および自動化です。私は、それらすべてが要因なのだと思います」。博士はさらに続けます。「サプライチェーンを耐久性のあるものにしたいが、テクノロジーの最先端であり続けたいとも考えています。サプライチェーンを短縮させる別のテクノロジーとは、積層造形のようなものです。言い換えると、積層造形を入手する代わりに、ジャストインタイムなサプライチェーンであっても、必要な部品をプリントするテクノロジーはあるので、それを導入するのです」。

「

私たちは今、気候変動を始め、ありとあらゆることに大きな課題を抱えている移行期にいます。この移行期におけるリバランスには、地政学的問題はあまり関係ないと考えます。このリバランスが、グローバル化の良い点を取り入れ、それを維持するという意味であることを願っています。
Bart Jan Koopman」

オーディエンスからのQ&A

パンデミックにより、製造業と原料サプライヤーとの極めて重要な相互依存が明らかになりましたが、サプライヤー
はより良い価格を要求できると思いますか？

短期的には可能ですが、長期的には調整される傾向となる

オーディエンスアンケート #3

でしょう。この点で近隣諸国への移転は、大切な役割を果たすと思います。なぜなら、例えば、アメリカには中国がレアアースの独占的なサプライヤーになるのでは、という

脱グローバル化は定着すると思いますか？

大きな懸念があるからです。カナダにも採掘可能なレア

アースは大量にあります。したがって、アメリカとカナダが国境を越えて提携して、この業界を発展させることが、

59%
はい

41%

両国にとっての最大の利益なのです。
Valter Viero

いいえ

10

11
脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

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戦略的に重要なセクターのサプライチェーンのレジリエンス
サプライチェーンのレジリエンス（回復力）の程度は、あら様のシステムを、ヘルス、防衛、または主要な輸入産業を支ターにとっては、さらに重要性を帯びています。最近PPEやLinda氏は、これは主要国の経済が真剣に考慮しはじめている

ゆる事業にとって運営上重要です。また戦略的な主要セク

半導体に影響を与えている供給の問題は、この課題を浮き彫りにしました。Bart Jan氏はこのように述べています。「つながっている世界では、チップにアクセスできないと、すべてが停止します」。これは、最近の半導体不足で苦しんでいる
自動車業界の場合にまさに当てはまります。

LSE Economic Diplomacy Commission（LSE経済外交委員会）の議長として、Linda氏は、英国や国際貿易に影響する経済的、地政学的、またはそれ以外の傾向について幅広く研究する経済学者のグループと提携してきました。委員会が主に推奨することは「システム上重要なサプライチェーンを指名えるサプライチェーンにも適用すべきだと勧告しています。
一つの領域であると説明しています。同氏は次のように語りました。
「G7のコミュニケを読むと、将来的にシステム上重要なサプライチェーンのストレステストを行うことで合意したセクションがあります。つまり、経済における問題の融合です。効果的な商業上の決定をしている企業と、これらの国々を懸念している国家機密データとの融合です。これは今後継続する傾向です」。

「

および年間「ストレステスト」が課されます。委員会は、同Linda Yueh博士

この通知には、2008年/2009年の銀行破綻後に、G20が設立した国際機関の金融安定理事会が、システム上重要な金融機関(SIFI)を特定するために、各国の当局や、各国の銀行と提携したと記載されています。これには、全体的または部分的な破綻が、国内または世界的大規模な破綻を引き起こすであ撃に耐えられることを確認する目的で、健全性政策のルール

済学者が考えているのです。さらに、これは、カーボンリー

候変動に対する懸念からサプライヤーに対してESG（環境・社

ブではありません」。

取引に付加価値を与らえれる企業です。多くの人たちが、気会・ガバナンス）行動を求めたり、または、自社の二酸化炭」

ケージとして知られているものをとりまく唯一のイニシアチ

素排出量を最小限に抑えようとしているサプライヤーを支持

ESGの関心は、製造や生産事業の範囲にとどまりません。
「無

彼らは食品や衣服、消費財に伴う航空マイルの量を最小限にノは生み出しません。しかし、デジタルテクノロジーに依存したりしています。こうした行動は消費者にも見られます。
抑えるために、地場製品を購入します。また、これはB2B環
境でも明らかに増えてきている傾向があります。環境条項を含み、サプライチェーンを環境保護の観点からの契約が増えになっていることを考慮し、サプライチェーンの短縮、機能

ろう銀行が含まれています。このような銀行は、潜在的な衝3最も成功している企業は、顧客が求めているものを提供し、ています。多くの企業は、輸送が温室効果ガスの主な排出源

国境封鎖があっても、基本的なサービスは提供できたのでしょうか？現在、控え目に言っても、それを実行するのは困難ではありますが、進む
方向は、サプライチェーン内で積極的なスタンスをとっている国々と一致しています。私は、この傾向は続
くだろうと思います。

し、全体的にストレステストする」ことです 。

ESG（環境・社会・ガバナンス）への関心が脱グ
ローバル化の傾向をどのようにけん引するのかの国内回帰や近隣諸国への移転への道を探っています。

形経済」、いわゆるサービスがけん引する事業は物理的なモしている事業であっても、二酸化炭素の生成の責任があるのです。なぜなら、データセンターは大量のエネルギーを排出し、大量のエネルギーが必要だからです。つまり、サービス産業であっても、二酸化炭素の排出量に大きな影響があり、潜在的な環境規制を考慮して業務慣行を再考する必要があるかもしれないということです。

持続可能なビジネスポリシーは、顧客の好みや消費者の需要によってのみけん引されているわけではありません。政府の規制も重要なけん引役です。Bart Jan氏はこのように述べています。「近い将来、例えば、欧州員会からCarbon Boarder
Adjustment Tax（炭素国境調整税）が課せられたら、欧州での生産を増やしたいと思うかもしれません。そうすれば保護されていると感じるでしょう。そうならないなら、なぜ製造拠点を変えようと思うのですか？」

Linda氏もBart Jan氏と同意見で、このように言っています。

「欧州連合がWTOに準拠した方法で今後2年以内にこの考えを進めるのであれば、サプライチェーンに非常に大きな影響を与えるでしょう。なぜなら、EU内のヨーロッパの製造業と同
じ環境排出基準を満たしていない製造業は、二酸化炭素の影
響を等しくするために、追加関税の対象になるからです」。

博士はさらに語っています。「つまり、最終的には気候変動に対処するために炭素税に向かうであろう、とほとんどの経

オーディエンスからのQ&A

この地球は気候変動の観点からグローバル化の中、生き延びられるでしょうか？脱グローバル化は地球にとって必要ですか？

気候変動により、貿易や生産のあり方は変革するでしょう。なぜなら、企業は顧客に奉仕する必要があり、顧客は貿易および生産、さらにその製品やサービスが、持続可能な方法でなされることを欲するからです。なぜなら、気候変動への懸念があり、それが企業の行動の変容を後押しするからです。さらに、特に輸送セクターでは、実際のグリーン移行につながるかもしれません。
Linda Yueh博士

12

3

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https://www.lse.ac.uk/ideas/Assets/Documents/reports/LSE-IDEAS-UK-Economic-Diplomacy-in-the-21st-Century.pdf

脱グローバル化 - 新たなやり方ではあるものの、続くのか？

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この資料は、バーチャルパネリストの議論と意見をまとめたものであり、必ずしもアトラディウスの見解を反映したもの

ではありません。ウェビナーのハイライトについては、アトラディウスの公式YouTubeチャンネルをご覧ください。

1 新型コロナウイルスによる世界貿易の永続的変化

易関係と関税が2 ​貿世界貿易に与える影響

3 デジタル化が貿易に与える影響- 新たなやり方
4 脱グローバル化
ではあるものの、続くのか？

Andreas Tesch

アトラディウスの最高マーケティング責任者
Daisy McAndrew

モデレーター/ジャーナリスト
Dr. Linda Yueh

世界傾向についての主要な経済学者、オックスフォード
大学セント・エドモンド・ホールフェロー（経済学）、
ロンドンビジネススクール非常勤教授（経済学）
Valter Viero

イタリア、Acciaierie Valbruna SpA、財務部長補佐
Bart Jan Koopman

オランダの貿易協会、Evofenedex代表。
Eric den Boogert

アトラディウス・アジア社長

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