勤務医ニュース
勤 務 医 ニ ュ ー ス

図１

平成 26 年 1 月 1 日

平成 26 年 1 月 1 日
JAOG Information No.66

中田雅彦先生フェイスブック

図２

室月淳先生ホームページ

SNS を利用した診療連携と IT リテラシー
川崎医科大学産婦人科学２ 教授

中田雅彦

パソコンが普及しスマートフォンが席巻して幾久しい世のは時に優しく時に厳しくもありますが、３年前に立ち上げま

普及しているのではないでしょうか。産婦人科医は多忙で会中心に入会があります。時には教科書に載るような平易な症中で、SNS を利用した情報交換はすでに世の中ではかなり合や仲間との付合いに参加することができないことも多く、
夜な夜な mixi や Facebook で仲間と出会い愚痴をこぼし、したが口コミで今やメンバーは 200 人を超え、常に若手を例も向学のためにアップします。

Facebook を利用した場合、原則的にメンバーは本名で、癒しを得ている会員の皆様方も少なくないはずです。

所属も明らかですし、文字通り「顔がみえる」間柄での情報取りに頼るしかありませんでした。パソコンの普及とともに望する人はグループには入れません。
「秘密」の設定にすれば、これまで症例に関する相談と言えば紹介状を利用したやり

近年ではメーリングリストを使った議論も盛んに行われています。しかし、誰に相談したら良いのか、紹介状を書くまでではないが確認したいことがあるのに、といった事例で悩むことも多々あることでしょう。ここに登場した新たな手法が、セキュリティーが確保された SNS 内での意見交換でしょう。
例えば Facebook では“○○医の部屋”などといった専門
領域の医療者のグループも沢山見受けられます。

私が数年前に仲間と立ち上げたのが“胎児エコー勉強会”

です。その存在もメンバーも認証がなければ知ることはできませんが、政治や社会的問題は抜きにして、純粋に日頃胎児診断で悩んでいる画像をお互いにアップロードして意見交換を行っています。勿論、患者さんには、個人情報は保護した
上でそのような場での画像の供覧について承諾を得ていますが、瞬く間に診断や管理法についての意見が寄せられます。
診断に苦慮する症例では次回診察時の撮像などの助言もあります（図１）。 黒板に書き込むように加えられるアドバイスのやり取りなので安心感があります。あえて他人や匿名を希メンバー以外のアクセスはできません。かの“アラブの春”
で政権を倒した民衆は、Facebook を利用したネットワー

クで活動したとのことですが、おそらく多くの秘密グループが活躍したのではないでしょうか。安全性はかなりのものだと考えます。都市部と異なり地方では、大病院と異なり個人医院では、相談相手もすぐに見つからず紹介先もすぐに探せない状態で途方に暮れることがあります。超音波機器や電子

目

次○ SNS を利用した診療連携と IT リテラシー…………… 1 〜 2○ホームページと Facebook による情報発信… …………… 2○勤務医担当者懇話会………………………………… 3 〜 10
○若手勤務医のための Presentation…Zen…and…Then（その3）…………………………………………………… 10 〜 12
○編集後記…………………………………………………… 12〈日本産婦人科医会報付録

第…66…巻第…1…号 NO.760〉

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平成 26 年 1 月 1 日

カルテから画像を取得しアップロードすれば、沢山の意見をないのでスケジュールで惑わされることもなく、また、メー

また、多くの画像を目にすることでスキルアップのスピードてこない点が利点でしょうか。ワークショップもシンポジウ

聞くことができ無駄な紹介をせず有用な情報が得られます。
は格段に進むのではないかと思っています。施設も場所も選
びませんし、パソコンでもスマホでもタブレットでもアクセスできます。時には国際学会に出席中のメンバーがスマホか

リングリストと異なり膨大なメールが次から次へと配信されムもまるで既知の友人と行っているような安心感になります
し、その後のお互いのネットワークも保てます。

SNS にしろ、電子カルテにしろ、私たちは IT 技術に翻弄ら有用な助言をくれることもあります。

されるのではなく、如何に IT を利用して便利に生活し医療医学会の若手企画でした。企画の運営と進行を行う上で、やます。ただ、夜中に暇さえあればクリックするような SNS

SNS を利用したもう一つの試みは、日本周産期・新生児

はり Facebook 上にグループを作成し、お互いの意見交換をしながらいろんな調整をしました。常に会合を開く必要がに活かすか、それが求められる IT リテラシーなのだと思い中毒にはならぬように気をつけねばとつくづく思う今日この頃です。

ホームページと Facebook による情報発信宮城県立こども病院産科／東北大学大学院医学系研究科先進成育医学講座胎児医学分野

室月淳

わたしはウェブ上でホームページ（図２：１頁参照）をもにみずからの存在と公開する情報をさらけだす可能性というをおこなっています。個人ホームページをつくることによっしているからには、このふたつの可能性を受けいれる覚悟をち、さらに SNS のひとつである Facebook で積極的に交流て、研究費や設備といった資源不足の問題になやまされることなく、自分の意思で臨床や研究の過程や成果を発信可能と両面をもつことになります。もちろんネット上で情報発信をしています。

ほかの立場の医師や研究者、あるいは一般の市民と接触すなりました。医師や研究者がそれぞれ自分個人のウェブを管ることにより、自分が前提とする考えかたや学問の枠組みを医療や医学が活性化し専門的のみならず社会的にも認知発展

なれば異質の他者と出会うということです。基本的な枠組み

理し、専門分野の知見や情報を競って公開するようになれば、していくことになるでしょう。

わたしが臨床や研究の成果や個人の意見を公開する目的

は、自分の仕事を進展させるうえでの資料や記録とすること、医師や研究者としての社会貢献、専門家同士のコミュニケー
ションの促進、そして医学生や若手医師への情報提供などです。ネット上で情報の公開や共有をはかることは、臨床や研究の形態や内容自体にも変化をおよぼします。これまで研究者における自分の研究の成果は、おもに顔見知りの範囲での著者の献本や論文の別刷の贈呈を通して交換され、共有され共有していないひとたちと接点をもつことになります。いうを共有していないため、ふだんの場では出くわすことのない
誤解や無理解がつきつけられることも当然出てきます。そのとき自分が前提とする枠組みによって立つことに終始するだ
けでは事態は解決しません。異質な他者を排除することはな
るべくさけて、可能なかぎりのコミュニケーションを重ねていきたいと思っています。そのことによりこれまでにはおよ
そ体験できなかった意外な展開や不思議な関係性がうまれてくることもあるかもしれません。

Facebook での「友達」たちの書き込みをみると、仕事てきました。しかしホームページや SNS による公開によっ環境への批判や、ときには愚痴がくりひろげられていること

果を提示し、情報発信できるようになっています。

事実ですし、また事実であるかどうかを問わないにしても、て、不特定多数に対してひろく自分の研究や臨床の過程や成Facebook ではそのときどきの臨床や研究、教育研修活

動がリアルタイムで語られます。もちろんプライバシーには十分注意がなされていることが大前提です。Facebook は双方向性ですから、そこにはいくつかのレスポンスがあり、それにこたえるという形で議論が深化し発展することもしばしばです。さらに Facebook におけるいくつかの発言をまとめてひとつの内容とし、それをホームページに収載して記録にのこすという方法をわたしはとっています。そのようにがしばしばあります。そこで述べられていることはおおかた
周産期医療に従事している医師ひとりひとりがそのような実感をもっていることには疑いありません。しかし同じ領域の別の医師、あるいは他科の医師、一般のひとたちが、そこで繰りひろげられる批判や愚痴をどのように受けとめるでしょうか。とくに周産期医療を志望している医学生やレジデントなどにとって、ネガティブ情報だけが延々と吐露される分野に期待や希望を感じることができるでしょうか。

ですから、わたしは周産期医療のおもしろさ、たのしさをしてうまれた典型例は、震災当日から半年にわたって日々の伝える努力をしたいと思います。なぜ自分がその臨床や研究までの経過や見解を経時的に記録した「無侵襲的出生前遺伝

びやうれしさ、将来にひそむ発展の可能性を真正面から語っ状況をのべた「震災日記」や、NIPT 導入前から施行半年後
学的検査（NIPT）（いわゆる新型出生前診断）について」などであり、わたしのホームページのなかでもとくにアクセス
数がおおいコンテンツとなっています。

に取り組んでいるのか、その理由、そこから得られるよろこてみたいのです。自分がなにをたのしいと感じているのか、それをきちんと伝えたいと心から願っています。

わたしの宮城県立こども病院産科は、東北大学大学院の連ホームページや SNS で発言すれば、だれでも気軽にアク携講座（先進成育医学講座胎児医学分野）が併設されており、てこようととめようもなくなります。医師、研究者の立場からわれず全国からひろく公募しています。そのためにも今後セスしてくるようになり、うらをかえせばだれがアクセスしらすれば、みずからの存在と公開する臨床や研究の過程と成果をひろく知らしめる可能性と、見ず知らずの第三者につね
2

産科スタッフと（社会人）大学院生を、大学や地域の枠にと
とも情報発信を続けていく予定です。

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平成 26 年 1 月 1 日

勤務医担 当 者 懇 話 会 −東北・北海道ブロック−
テーマ：若手医師が勤務環境に望むこと

平成 25 年 10 月 12 日（土）第 40 回日本産婦人科医会学術集会
江陽グランドホテル

第 40 回日本産婦人科医会学術集会に先立ち、平成 25 年10 月12 日10 時より江陽グランドホテルで勤務医担当者懇話会が開催されました。今回は特別企画として若手医師を各道県よりご推薦いただき、上記テーマについてシンポジウム形式

で議論しました。診療と教育・研究の最前線にいる卒後 10 年前後の世代からは、研修内容や習得可能技術の病院間格差や、広い医療圏を抱える地域の実態など様々な問題提起がなされ、活発な議論が行われました。

北海道する疾患が多岐にわたり、学ばなければいけないことが多い

若手医師が勤務環境に望むこと
NTT 東日本札幌病院

清水

亜由美

（産科：早期発見、迅速な対応

婦人科：内科、外科を含めた総合的な医療）、危険な目にあう（お産）、時間外、休日の出勤が多い、助産師との連携、情報共有の必要性を痛感しているとの意見がありました。

今回の勤務医担当者懇話会のテーマ

今後望むこと（スライド４）としては、給料アップや適正

が、「若手医師が勤務環境に望むこと」

な評価の項目より、休暇増加、職場の増員を望む声が過半数であるため、札幌医科大学産婦人科の医局に所属する若手医を占めていました。休日や睡眠時間はある程度確保されて師（卒後 10 年以内）にアンケートをお願いし、協力して頂いるように思えますが、若手として学ばなければならないいたので、その結果を発表します。札幌医科大学産婦人科

こと、経験しなければならないことがたくさんあり、やりの過去 10 年の入局者数は、男子 17 名（43.6％）、女子 22がいを感じながらもストレスを抱えて仕事に取り組んでい名（56.4％）、合計 39 名となっています。女性医師の占める様子がわかりました。仕事の性質上、日々の勉強はもちる割合が若年層ほど高い傾向があり、特に 30 歳以下では約ろん、学会発表の準備など休日でも完全なフリーは内実無70％を占めるという報告もあることから考えると、若干男

いのかもしれません。医師の偏在、研修施設間の格差、独性医師の占める割合が高いようです。

身、既婚者の待遇格差など、いろいろな問題がありますが、

過去 10 年の年度別入局者数（スライド１）ですが、毎年やる気のある若手（若手に限らず）を疲弊させて辞めさせな

４名前後の入局者があります。（ ）内は子供を持つ方の人いためには、まず産婦人科医を増やすことが重要だとあらた数であり、女性医師の約 40％に子供がいます。労働条件はめて感じました。今後は、多種多様な勤務形態を取り入れ離異なりますが、現在のところ産婦人科を辞められた女性医師

職者を減らすなど、柔軟に対応することで、より長く勤務しはいません。

続けられるよう環境が改善されることを期待します。

勤務環境に関するアンケート結果（スライド２）です。有効回答率は 32％（医局を辞めた人
数２名を除く）、休日は月平均 4.5
日、時間外勤務は週平均 6.58 時間、当番時の呼び出し回数 1.56 回、分娩手当 1 件当たり 1.67 万円、平均
睡眠時間 6.08 時間でした。アンケー
トの結果では、意外に時間外勤務が少なく、休日も、睡眠時間も確保されているのではないかという印象です。
産婦人科医師を志した理由として

スライド１

スライド３

スライド２

スライド４

は、「学問的興味があった」との回答が圧倒的多数を占めました。訴訟が多く、夜間、休日関係なく呼び出されるという劣悪な労働条件でありながら、自らのやりがいで産婦人科を選択した方が多い、というとても
心強い結果でした。
産婦人科になって感じること、問題点（スライド３）としては、診療3

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平成 26 年 1 月 1 日

青森県の当直をお願いしたり、定年後も勤務の継続をお願いしてい若手医師が勤務環境に望むこと― 青森県の状況 ―むつ総合病院柞木田

礼子

る状況です。
このような状況での卒後 10 年以下の若手医師らの考えを、アンケートで述べてもらいました（スライド４・５）。
若手医師は希望と魅力を感じて産婦人科を選択し、実際にやりがいを感じています。しかし現状に不満を持つ者がいるの青森県は比較的面積の広い県であり、も事実です。その内容ですが、給料や休暇などの待遇に関す

中央には八甲田山がそびえているため、地域間の交通の便がる不満の声はほぼ聞かれず、充実した研修を行いたいという

悪く、それぞれの地域にてある程度の医療を完結することがのが彼らの最も大きな希望でした。十分な研修を行う妨げに望まれるのですが、産婦人科医の減少に伴い、集約化せざるなっている最も大きな要因はマンパワー不足です。現在の青を得ない状況となっています。

森県の状況では、中堅層が少ないことによるものも大きく、

青森県内の産婦人科を有する病院について示します（スラこの点に関してはすぐに改善を見込むことは難しいと思われイド１）。病院の集約化に伴い分娩の取り扱いを中止した病ます。今いる医師がそれぞれ経験を重ね、今後さらに若手医院も多く、また常勤医がおらず非常勤医師による外来のみを師が増加したときに備えていくことが、時間はかかりますが行っている病院も少なくはありません。そのため若手医師の最善の方法と思われます。

勤務可能な病院も限られております。以下は青森県に関連病院を多く有する、私の出身大学である弘前大学を中心として現状を報告致します。弘前大学産婦人科に所属する若手医師の人数についてはスライド２に示します。平成 16 年に臨床研修制度が開始した後から入局者は激減し、その後増加傾向となりましたが、今年は入局者がおらず、来年の予定者も現在１名のみで再び厳しい状況となってきております。ただし更に厳しいのは、転居や開業などにより医局を離れる上級医師が多くなってきたために、若手医師を指導する医師が減少していることであり、その分指導医の負担も大きくなってきていることです（スライド３）。50 代医師にも若手と同様
スライド３

4

スライド１

スライド４

スライド２

スライド５

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岩手県
若手医師が勤務環境に望むこと
岩手医科大学附属病院

尾上洋樹

平成 26 年 1 月 1 日

近に感じるようになりました。医療紛争・訴訟問題（意識して働きたくはないが、考えざるを得ない。怖い思いをする度に診療が萎縮してしまう）、産婦人科医の絶対数の減少と地域間の偏在（キャリアアップの為には都市部にいたい、でも岩手医大産婦人科の尾上洋樹と申しま

地域では働きたくないなんて少ない医局員で岩手県を支えてす。私は卒後 11 年目になります。これるわけだから我儘は言えない）、女性医師の育児休暇等の就からお話させていただく内容は県内の若手医師の意見を統合

労問題（本当の意味での男女平等は、男性医師が育児休暇をしたものでは全くなく、あくまで私の個人的な意見として聞抵抗なく長期に取ることが可能な職場環境になることだといていただけたら幸いです。

思っています）など。そしてこのような問題には医会の先生

１．産婦人科を選択した理由

方が様々取り組んで下さっているということは末端の一若手

なぜ今私は産婦人科医でいるかを考える為に 35 年の人生

医師にも伝わってきます。

を振り返ってみました。私が医師を目指す最初のきっかけともっと現場目線で私が最近気になることを挙げてみると、なったのは、幼少時に病床にいた祖父のお見舞いに行ったと① 行政の区切りと医療圏文化圏の違いを感じることがありきに“お前は医者になれ”と言われたことだと思います。祖ます。県境の病院で働いている時によく感じます。そこでし父がどういう想いで言ったのかはわかりませんが、幼い私にか出来ない治療であれば話は別ですが、そうでなければ必要は何かインパクトを与えました。葬祭業の父と専業主婦の母があって他院に紹介する時は“近いから”や“患者さんの希からは○○になれと言われた記憶がほとんどなく、職業選択

望で”という理由だけで決めていいと思うけど、そうもいかの自由を与えられていました。覚えているのは小学校低学年ない。これは例えば“他県の病院には他大学の医局の先生がの時にクリスマスプレゼントで買ってもらった図鑑セット。

勤務しているからお願いできない”という意味ではありませ

何でおもちゃじゃないの？

と内心思いながらも紐解いて、ん。実際働いていて、本当に困った時の患者搬送などで県外確か宇宙、動物、植物など 12 巻ぐらいのセットだったと思や圏外にお願いして断られたことなんて一度もありません。

いますが、その中で“人のからだ”と“世界の鉄道”の２冊

地理的な都合もあり秋田大学、弘前大学、またその関連病院に自然と興味を持ちました。中学、高校になるとより具体的にお勤めの先生方に紹介することは度々ありましたが、いつに職業を考える時間も増え、医師になるか某旅客鉄道会社にも快く引き受けて下さります。

入職するかの２択になりましたが、今ひとつ電車の運転手に② 地域の一般病院に勤務していると“血液がない”ことをなるまでのプロセスは不明瞭であり、医師になるには医学部実感します。ある血液型の RCC は備蓄０単位、取り寄せてに入ればよいという明確な筋道があったので努力がしやす

使用するまでにはなんやかんやで２時間はかかる、という病かったのかもしれませんが医学部への進学を目指すようにな院もあります。血液事業の集約化も必要なことです。私のリりました。中学高校の恩師が“お前なら医師になれる”と推

スクマネジメントが足りないだけなのかもしれませんが、予し進めてくれたことも大きな要因だったと思います。

見できない大量出血に出会うことは周産期医療をしていれば大学に入学した当初は漠然と小児科医になりたいと考えて必ずあるので、そういう時に現場では困ります。

いましたが、比較的早期に選択肢から外れました。どうも子③ 妊娠出産という現象には医学では超えられない壁がある、どものあやし方が下手だしネルソンとか妙に分厚いし、よし、ということを理解していない方は意外と多いのかもしれない

小児科はやめようと。臨床実習を通して“命とより直結してと思います。それを患者さんに説明することももちろん仕事

いるような場所がいい”“手術がしたい " という気持ちが芽の一つだと思いますが、大体は問題が生じてから受診してお生えました。また“滅私奉公”というものに美徳を感じるよ

会いするので、もっと前に知っておいてもらえればと思うこ

うに育てられたので“みんながやりたがらない仕事をしたい”とがあります。

“夜中に呼ばれたい”という思いもありました。あと客観的３. 今後望むことにみて“医局の先生方が醸し出す雰囲気が明らかに自分と異客観的に見れば、大学の医局はブラック企業であり産婦人なる医局はやめよう”とも思いました。外科も考えましたが、科医はブラック職業に当てはまります。ただそのつらさを超０時まで手術して、その後３時まで飲み、早朝６時から野球

えるやりがいがあるから今後も続けていけるのだと思いまの練習をする、そんな医局は雰囲気は良くてもちょっとついす。私自身がややワーカホリックなところがあるからかも知ていけそうもない。産婦人科の医局は忙しいけど和やか、それませんが、勤務条件や待遇面の改善はあまり望みません。

んな風に私の目には映りました。

個人的には満足しています。

そして何より本当の辛さを分かっていなかったからこそ選

患者さんの利益だけで医療連携ができ、現場に血液が迅速べたのかもしれないと今は思います。

に供給され、思春期からの妊娠出産に対する教育の充実が図

２. 問題点れれば、より良い職場環境になるのではと思います。

10 年働いて、なりたての頃はピンと来なかった問題が身5

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平成 26 年 1 月 1 日

宮城県
若手医師が勤務環境に望むこと
東北公済病院

柿坂

はるか

１．はじめにスライド１に宮城産科婦人科学会 2012年 11 月の時点での男女別年齢別会員数を示します。
60 歳未満の男性医師が減少し続けているのに対し、女性
医師数は増加し続け、特に 40 歳未満では男性医師数とほぼ同数になっております。この傾向は全国的な傾向と同様を改善することがまず必要と考えられるため、今回は女性医師の勤務環境を中心に調査しました。

３．就労環境に関するアンケート
育児中の女性はすべて当直を行っていませんでした。仙台
市内の当直にかかわっている医師の平均当直回数は 4.5 回、待機は平均６回、当直時の平均睡眠時間は 3.8 時間でした。
仙台市以外では宅直が 10 回、待機が 24 回と非常に多い病院がみられ、宮城県内で就労環境に格差があることがわかります。
スライド 3 に対象施設の就労環境を示しました。育児中です。

女性医師は東北大学病院を筆頭に院内保育所のある４施設に

２．宮城県の入会者の動向集中しておりましたが、院内保育所の利用率は 75％でした。

平成 10 年から 15 年の日本産科婦人科学会入会者にアン

病児保育、夜間保育はそれぞれ１施設のみが有していました。

ケートをとりました。スライド２に示した通り、この間の入当直翌日の勤務緩和は４施設が制度上有しておりましたが、会者（＝入局者）は 44 名です。出身大学別の人数を表に示

実際には人数不足や主治医制のために実行されていないこと

しさらに現在の勤務地を示しました。宮城県には東北の各県が多いことがわかりました。

からの入局者が多いことがわかります。現在宮城県で勤務す4．問題点と今後望むこと①～育児中女性医師に対してる 28 人のうち女性が 19 名と３分の２を占めています。さ宮城県では若手の育児中女性医師が増えていることから、らにそのうち 16 人が育児中であり、常勤（時短を含む）はまず一番の問題としては今後の受け皿を拡大していくことが10 名、非常勤は６名でした。このため女性医師の勤務環境必要です。現在大学病院に集中していますが、より一般的な医療を学ぶには市中病院での雇用拡大が求められます。手術、分娩にかかわることでより勤労意欲を維持できると考えます。病児後保育も必要ですが、子供の発熱等の理由で仕事を休まなくてはならない場合は他の非常勤医師でサポートできるような体制やワーキングシェアなども有効では、との意
見がありました。

5．問題点と今後望むこと②～育児中以外の医師へ
育児中以外の医師への負担増加がもうひとつの大きな問題です。アンケートの回答からは、制度上は当直翌日の勤務緩和が可能でも実際には主治医制や人数不足のために実施されていない実態が明らかになりました。今後、日中は育児中の女性医師を多用し当直翌日の勤務緩和を確実に実施していくことが望まれます。
スライド１

スライド２
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スライド３

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秋田県※逆に、若手医師の側からするとは当番の日はしっかり

若手医師が勤務環境に望むこと働いているので、ON-OFF をはっきりさせて、休みの秋田大学医学部付属病院

佐藤平成 26 年 1 月 1 日

亘

日は完全に休みたいと考えている⇒年配医師の考え（成長させよう）と若手医師のモチベー
ションが解離１．産婦人科を選んだ理由
われわれの時代は、まだ初期研修制度が始まる前であり、直接入局の時代でありました。そのため、あくまで医学部学生時代の考え方、捉え方で入局する科を選ばざるを得ず、一義的な見方のみかもしれないが、産婦人科
は他科と比べ、診断・治療（手術も含めて）・管理・フォロー
すべてについて、「（もちろん他科との連携は大切ですが）自分の科のみで一貫した管理ができる」ことが最大の魅力でした（スライド１）。このことは、医師になってからも実感することで、「女性の一生に関わることができ、一貫した管理ができる唯一の科である」ことを痛感し、責任を感じるととなど③実際の勤務環境（給与や当直体制など）
・分娩手当や時間外手当がつく病院が増えたことは改善された点である・大学病院と市中病院との給与差が大きい（大学病院＜
市中病院）
・当直回数や当直翌日勤務緩和の差（病院間、都市−地方の格差が拡大）・女性医師環境向上の問題（出産にかかわる女性医師間の問題）

もにやり甲斐も感じております。

など

２．若手医師が勤務環境に望むこと以上が考えられる。これらの内容について、日本産婦人科

このテーマを与えられ、３つの点について考えてみようと思います。①手技・分野（偏り）について、②意欲（やる気）医会勤務医担当者懇話会で議論された内容をもとに、でき得る限りの改善点を以下に述べる。

に対する考え方について、③実際の勤務環境（給与や当直体①については、「偏りの無い研修体制の充実」に尽きる。

制など）の３点です。まず、以下箇条書きで問題点を挙げてこれは、各大学で様々な事情があると思いますが、これからみようかと思います。

入局してくる未来ある若手医師のためにも、必ずや「偏りの①手技・分野（偏り）について無い研修体制」を構築していただきたい。特に、初期研修制

・産科中心の病院では婦人科の症例が少ない（逆も同様）

度で病院間での研修体制の善し悪しを吟味している若手医師

・不妊症（生殖医療）の勉強をしたいが、人事（人数配置）

にとっては、「偏りの無い研修体制」は必要条件であると考の関係で関わる機会が少ないえます（スライド２）。

・病院勤務の上級医により、症例に偏りが大きい（癌の手②③については、結局「人手不足」が主たる原因である。

術の有無、腹腔鏡下手術の有無、IVF の有無、早産管理

特に、都市−地方の格差に問題がある。ON-OFF 体制、当の有無など）

直回数や当直翌日勤務緩和、女性医師勤務環境問題（時短勤
務やワークシェア）についても、人手が充実すれば、ある程など②意欲（やる気）に対する考え方について
・ON-OFF をはっきりさせたい若手医師が増加※年配の医師からみると、この若手医師はやる気が無い

度は改善が見込まれる問題である（スライド２）。これから先、初期研修医制度における都市部への集中回避（地方への分散）の施策が打ち出されているが、後期研修医、産婦人科を希望している若手医師に対する同様の施策も必要であろう。

と考えがちである

スライド１

スライド２
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平成 26 年 1 月 1 日

山形県れます。スライド１のように手術件数、分娩件数も各病院で若手医師が勤務環境に望むこと～山形県の現状～います。研修目標が設定されていないため、病院により担当違いがあり、研修病院によって経験症例数に差が生じてしま

済生会山形済生病院

原

周一郎

○問題点

できる症例、手術内容もかわってきてしまいます。また悪性腫瘍手術や腹腔鏡手術を行っている病院が少なく、多くの若手医師が集中する大学病院でしか経験できないのも問題点の一つと考えられます。

山形県では昨今の社会事情により、病院の集約化がすすん第２点として、サブスペシャリティー研修ができる病院がでいます。医師になって 10 年目までの若手医師が研修できないことが挙げられます。関連病院にサブスペシャリティー

る病院は大学病院も含めて、関連病院の約半数に当たる６施専門医がほとんどいないため、産婦人科専門医取得後の研修設となっています。山形県では現在、20 名の若手産婦人科

病院が少ないことが問題となっています。

医師がいますが、その約３分の２に当たる 13 名が大学病院に勤務しています（スライド１）。

○今後望むこと

若手医師へのアンケートの結果、当直料金の値上げ、分娩上記の問題点を改善するためには、やはりきちんとした研手当給付などにより、給与面に関する不満はありませんでし

修システムを確立することが重要になってきます。明確な研た。多くが大学病院で勤務しているため当直回数が分散され、修目標を設定して、それを各病院においても徹底してもらう

忙しさに対する不満もほとんどありませんでした。しかし、ことが重要になってきます。

多くの医師が研修システムに関する不満を訴えました。山形

現在山形大学産婦人科は学生から非常に人気があり、毎年

県における研修システムの主な問題点として、以下の２点が多数の入局者がいます。きちんとした研修システムが確立す考えられました。

れば入局者はさらに増え、益々活性化すると思われます。

第１点として、関連病院により研修内容が違う点が挙げら

スライド１
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福島県

平成 26 年 1 月 1 日を指導する十分な時間がないのは大きな問題だと思います。
本来大学の臨床実習は将来の産婦人科医の卵を勧誘する大き若手医師が勤務環境に望むこと
福島県立医科大学附属病院

鈴木聡

なチャンスなのですが、それを見す見す逃しさらに産婦人科医が減るという悪循環に陥ってはいけないと思います。
スライド４に今後の産婦人科の勤務環境に望むことを示し2011 年３月の東日本大震災の影響でます。現在産婦人科医は特に地方において絶対的に不足して13 人の産婦人科医が福島県を離れましいます。医学生・研修医が産婦人科に魅力を感じ将来産婦人た。13 人の大半は分娩取扱施設で勤務しており、県の周産科を選択してくれるようにする努力は当然ですが、同時に現期医療に大きな影響を与えました。平成 25 年３月時点の福役の産婦人科の先生方が燃え尽きたり、病気になって辞めて

島県の主な病院の常勤医師数、分娩数、手術件数（概算）、

しまわないような環境の整備も大切と思います。また、診療

NICU の有無をスライド１に示します。各病院とも常勤医師システムをより効率的に改良し、医師の偏在を解消する必要

1 人当たり約 200 件の分娩件数があり多いところでは 300があります。福島県にはスライド１にも示したように症例の件近い分娩数があります。各病院とも地域周産期母子医療セ多い研修病院が多数あり、それに見合った報酬も用意されてンターや各地区の基幹病院の役割を担っており救急患者、母います。肉体的には少々きついかもしれませんが若い先生方

体搬送の依頼も多数あり大学からの応援なども併せ何とかやが研修を行うには絶好の場所と思います。是非福島をはじめり繰りしている状態でした。今年４月からはいくつかの病院

東北地方に研修に来ていただきたいと思います。今後産婦人に日本産科婦人科学会から応援の医師が派遣されており我々

科の労働環境に望む具体例をスライド５に示しました。かな

にとって大きな助けとなっております。

り個人的な意見も入っており賛否もあると思いますが、我々

スライド２に私が産婦人科医になった理由を示します。私一人ひとりが意見を出し合い、議論を高めていくことによっは医師不足が叫ばれる地方で地域医療を行いたいと思い医師てより良い産婦人科の労働環境が実現できるのではないかとを目指し、当初は内科を志望しておりました。しかし、当時考えます。

から産婦人科は医師不足が危惧されており、医師として社会に最も貢献できるのは産婦人科ではないかとの考えから産婦
人科を選択しました。学問的に興味があったのはもちろんですが福島県立医科大学の故佐藤章前教授、藤森敬也教授からのお誘いや初期研修時代の指導医の先生方の勧め、医局の雰
囲気が良かったこともあり診療科の選択ではほとんど迷いませんでした。スーパーローテート研修が開始されてから 10年が経過しようとしていますが、学生時代産婦人科を志していた人が研修中に他科に志望を変更してしまうのを散見します。研修をしていると色々スライド３な科が魅力的に見えてくる の か、 産 婦 人 科 の 現 実（特に悪い部分）が見えてしまうのか分かりません
が、これからの医学生、研修医の先生方には医師として自分は社会に対し何ができるのか、社会から何を求められているのかをよく考え、是非産婦人科を

スライド１

スライド４

スライド２

スライド５

選択していただきたいと思います。
私の現在の勤務環境における問題点をスライド３に示します。当直、当番の回数が多い、大学独特の雑務が多いなどの問題は多くの先生方が抱えている問題だとは思います。特に学生や研修医の先生方9勤 務 医 ニ ュ ー ス

平成 26 年 1 月 1 日≪懇話会参加者≫（東北・北海道ブロック）
北 海 道

清水亜由美

NTT 東日本札幌病院

会

長

木下

勝之

成城木下病院

青 森 県

柞木田礼子

むつ総合病院

常務理事

中井

章人

日本医科大学多摩永山病院

岩 手 県

尾上

岩手医科大学附属病院

〃

安達

知子

恩賜財団母子愛育会総合母子

宮 城 県

柿坂はるか

東北公済病院

秋 田 県佐藤

秋田大学医学部附属病院

小笹

宏

山 形 県

原

山下

幸紀

福 島 県

鈴木

洋樹
亘
周一郎

保健センター愛育病院

聡

済生会山形済生病院

事〃

福島県立医科大学附属病院（医会勤務医部会）
委 員 長

茂田

博行

横浜市立市民病院

副委員長

木戸

道子

日本赤十字社医療センター

委

川鰭

市郎

長良医療センター

〃

佐藤

秀平

青森県立中央病院

〃

関口

敦子

日本医科大学多摩永山病院員

理

滋賀県赤十字血液センター
公益財団法人北海道結核予防会
札幌複十字総合健診センター

幹 事 長

五味淵秀人

河北総合病院

副幹事長

栗林

靖

杉山産婦人科〃塚原優己

国立成育医療研究センター

奥田美加

国立病院機構横浜医療センター

幹事

若手勤務医のための Presentation Zen and Then（その３）

青森県立中央病院総合周産期母子医療センター、勤務医委員会委員

丸の内

佐藤

秀平

学会発表において聴衆をひきつけ、そして頷かせる技術。

ドライン中で示された論文や報告のデータはまさしく生命線「禅」の世界のように無駄な要素を省き、スマートでかつスになるのですが、データの信憑性に疑問があったり、統計解

トレートな presentation によって自分の研究の成果や真析が正しく行われていないというのはエビデンス以前の問題

実を発表する技術。若い世代の医師には、国際学会でも通となります。

用するプレゼン術を身につけることが求められてきました。

統計解析には正しい手順が必要です。研究結果そのものに

present とは、ラテン語で pre（前に）＋ sun（存在する＝直結する統計学的検討は、客観性、論理性、正確性、そして

esse の過去分詞形）という語源を持つ言葉ですが、目の前再現性すべてが揃っている必要があります。発表の中では最の存在を相手に感じさせるという意味を含みます。スライドも核になる部分だからです。

やポスター発表がいかにして聴衆に印象深く、かつ、有意義学会発表では、統計学的な有意差だけが重視される傾向がな結果として受け入れてもらえるか、また、聴衆が振り返っあります。しかし、有意差のあるデータはすなわち臨床的にた際に聴いた時点（Then）の内容を容易に思い浮かべるこ

重要かというと、必ずしもそうではありません。少し長くなとができるか。より良い発表をすることは、研究の内容と同りますが、その理由の一部を解説します。

じくらい重視すべきことです。

ガイドラインの解説内で最近よく使用される用語として、

医 学 を 含 む 科 学 は 真 実 の 探 求 を 基 本 と し て い ま す が、

ランダム化比較試験（いわゆる RCT）とか、メタ解析とい「禅」の世界観には、様式美としてのスマートさだけでなう手法があります。メタ解析はレベル１a、RCT はレベル１

く、悟りや真実の探求という世界があります。学会での発b というエビレンスのレベル分類がされていますが、メタ解表は持ち時間が何時間もあるわけでなく、殆どは数分間の析の方がよりレベルが高いエビデンスであるという解説文がpresentation の中で、研究の方法や結果によって得られた

時々見かけられます。メタ解析は、様々な研究を寄せ集めて真実を聴衆に対して正確で理解しやすく伝える必要がありま検討した解析ですが、寄せ集めであるが故のバイアスが入りす。短い時間で研究過程で自分が辿った経緯や考えををすべ

内的妥当性が低くなります。また、異なる研究のメタ解析のて提示して理解してもらうことは、当然不可能です。我々の結果として、臨床的アウトカムが 0.5% 低くなって統計学的

先輩達は自分の研究で 100 個得られた結果のうちの１個をに有意差がある、という結論が出た場合、実際の臨床の現場学会で発表するのが発表のコツである、と教えてくれました。

では 0.5% の差は有用であると言えるレベルではない場合も

これは、１つの結論や真実を発表するためには 100 倍の検多々あります。検定をする際に n が多数あることによって討が必要であると言うことにも相当します。同時に、その過有意差ありという結論が出ることだけにとらわれると、方向程を如何にスマートに発表するかという、禅の世界に共通すを誤ってしまう危険性があります。１a、１b はレベルの優る奥義が必要になるのです。

劣順位では無く、単なる分類でしかありません。
また、統計学的有意差の無い研究結果は意味が無いので１．発表の核：真実を伝える

しょうか？

例えば、妊娠中に使用する薬剤の効果を検討し、今年は日本の医学論文の信憑性が問われる事件がありまし臨床的に他の治験薬に比して１割多い患者さんの症状が軽快た。各種の学会で作成されるガイドラインは、多くの医師にする傾向があった場合、効果だけではなく、副作用の頻度やとって臨床をする上での根拠とツールになるものです。ガイ

費用対効果、新生児の予後なども含めた場合、臨床的には有10

勤 務 医 ニ ュ ー ス
意義な結果になりうる場合もあります。あるいは投薬の対象

５を考慮することで、統計学的にも有意な結論に結びつけられるかもしれません。

６

つける（色覚視力バリアフリー）。
７

く審査が無いままで採用になる学会もあります。その場合は不必要な線や絵はできる限り排除し、注視してほしい部分を明瞭にする。

８ければなりません。
ここで例をあげてみます。ある治療薬の効果を判定するた文字の種類や色は、背景の色と識別しやすいものを使用し、強調したい部分はコントラスト（強弱の差）をいて、学会（誌）によっては統計学的手法の妥当性について発表する側が責任を持って統計学的検討による真実を伝えな

箇条書きの設定でスライドを作る時は最大でも５〜６
項目（行）とする。

ガイドライン評価委員会や学会発表や投稿の審査課程におも検討できる統計学の専門家を有する場合もありますが、全

平成 26 年 1 月 1 日

図式を使用する場合は、他人が理解しやすいかどうか、自分以外の数名に意見を聴き必要な修正を行う。

９

スライド１枚の中で、聴衆の視線の動きは、左上、右めの VAS（visual analogue scale、視覚アナログ尺度）と上、左下、右下という Z の字を書くように動くこという手法があります。VAS は、同一の被検者で治療などのを意識して、スライド内の情報の置き場所を配置する。

前後に於いて、主観的な値をつけていく方法であり、個々のということが、大切なポイントになると思います。

被検者でみれば、痛みの基準も程度も同じと思われ、比較する対象になりますが、異なる被検者の値を平均したり比較し

３．流れ：表題（演題名）、ストーリー、メッセージ、キーワード

たりすることは、統計学的には全く意味がなくなります。あ

学会発表のスライドは、この４つの項目を常に頭にいれなる被検者にとっての３というスケールと、別の被検者の３はがら作成します。

同じ痛みの程度という保証はありません。また、スケールを

論文投稿をする際にも重要なことですが、まず、報告や発つける際に５段階あるいは 10 段階に表現した場合の値は、表の要点をいくつかのキーワードにしていくことです。キー

例えば５は１の５倍の痛みという意味ではなく、被検者のワードは自分が興味をもって研究あるいは観察したことだけ経験した痛みの中での順列的な段階の表現で、平均値の 2.4

ではなく、聴衆がどのような点に興味が湧くであろうか、ととか標準偏差が 1.8 とかいう数値を出して t- 検定を行い比いうことを想像しながら選びます。

較するなどという無謀な検討は、統計学の基本から言って大きく外れています。

キーワードが決まったら、次にキーワードを分類しグルー
プに分けていきます。グループ分けはその後のスライドの展

VAS やそれに準じた検討を使用する場合は、群間で平均開とストーリー作りに関係します。グループ分けされたキー値同士を比較するのではなく、症例毎に VAS のスケールがワードから、自分が伝えたいメッセージを作成します。この上がれば＋（プラス）、下がれば−（マイナス）、変化しなけ

段階では視覚化しながら１枚のスライドにいれるメッセージ

れば０（ゼロ）、というように符号をつけ、符号検定というを１つ作っていきます。そして、メッセージが決まったとこ

手法を用いるのが正しい方法です。

ろで、真実をわかりやすく伝えるようにスライド上に表現し何かの手法を間違って用いて証明しようとしても統計学をます。

知っている聴衆が聴いた時に、その発表は聴くに値しないも時に１枚のスライドでは表現しきれないメッセージがあるのとされ、印象にも残らなくなってしまいかねません。発表

場合、２枚のスライドにわたることもあります。キーワード

するデータは抄録提出前に、必ず統計学の基礎は押さえておは次のスライドにも置き、スライドの切り替えで聴衆の興味くことが必要です。

がそれないようにして、次のスライドで続くようにします。

２．個々のスライド：真実をわかりやすく伝える

方法、結果、結論、考察の順にメッセージが流れ、そのつなメッセージは研究発表などの場合、緒言（研究の目的）、
科学的研究発表の presentation には、いくつかの原則的がりでストーリーができていきます。ストーリーの最後で結な決まりごとがあります。昔は、カメラで撮影したポジフィ論や考察を述べる際に聴衆が納得するかどうかは、それまでルムを使ってスライドをカセットにいれ、文字通りに１枚ずのメッセージが正確で且つ分かりやすいこと、論理的に飛躍

つスライドさせ映写していたので、通常５〜６分の発表は多していないこと、これに尽きます。

くても 10 枚までという制限がついていましたが、現代はパ

そして、学会発表での最も重要なもの、それが表題です。

ソコンでプレゼンする時代で、自分で操作することでスライ

せっかく重要な研究結果や、症例検討で新しい知見が得られドの枚数はメッセージの数によって前後します。

ても、学会発表の表題を決める際に聴衆を呼び寄せられる題

わかりやすい発表のコツとポイントを挙げてみます。

名が付いていなければ、抄録に目を向けてもらえないだけで

１

聴いている聴衆の立場でストーリーが作られている。

はなく会場にも足を寄せられません。よほどの著名人でなけ

２

最初にストーリーのあらすじや結論が伝わる（聴いてれば、表題（演題名）だけで発表を聴いてもらえるとは限りいる聴衆が迷子にならないように目的地を伝える）。

ません。

３
４

スライドの１枚に伝えるメッセージはできるだけ１つ

最近は、期限までに抄録だけ提出し、学会の本番ぎりぎりだけにする。

までスライドを作成し、本番に望むということも物理的に可文章はできるだけ簡潔にし、言葉の繰り返しを避け、能になったためか、とりあえずの演題名を作り提出されたよ

体言止めにする。

うな場合も見受けられます。本来伝えたい、あるいは伝えな11

平成 26 年 1 月 1 日

勤 務 医 ニ ュ ー ス

ければならない内容が演題名に盛り込まれず、損をしないよ

満点でも、話し方に難があれば満点にはならないという意味

うに、演題登録の時点では発表のストーリーがほぼ完成してです。科学発表の場合は聴衆の理解を深め考え方を共有するいることが大切です。

ためにはどうしても視覚的に補助する役割のスライドが大きな武器になりますが、同時に話し方も重要です。医学部の講

４．聴衆を引きつける Presentation を

義でも、この辺はなかなか教育されていません。

発表の仕方は、一般演題、シンポジウム、特別講演、教育

まだ発表に慣れない若い頃はよく事前に作った原稿に視線

講演、基調講演、招待講演、セミナーや講習会などの講師講を合わせながら読むことが多くなりますが、棒読みや平坦な演など、様々な立場や状況でも変わります。Apple 社の故読み方で話しをすると、演者が何を強調したいかも分かりづ

CEO の Steve Jobs が製品発表で行っていたキーノート講

らく、自信なさげに見えてしまいます。原稿通りに読もうと演や、最近、流行している TED という著名人やオピニオン

して自分の口調でなくなるより、多少原稿とは違っても頭のリーダーなどの講演などの場合は、スライドにはキーワード

中にある自分の言葉でゆっくりと自信をもって、そして強調の言葉だけが示され、他を口頭で説明するというスタイルがしたい部分こそ聴衆の方を向いて話をします。自分の発表が多く、ウイットに富んだスライドが数枚あるだけでも聴衆は相手に理解されるためには、複雑な内容であっても、自分自講演に引きつけられていきます。しかし、通常私たちが発表

身がきちんと理解し、そしてストーリーを簡潔に説明できる

する一般講演や特別講演では、TED 風にしてもうまくいきようになってから言葉で説明できなければなりません。自信ません。スライドの中身を吟味して、十分にメッセージが伝を持って、です。

わるものを作る必要があります。
また、せっかくスライドがほぼ完璧に近い状態であって最後に、Presentation Zen and Then という題の稿は、も学会発表の場での話し方がうまくいかなければ、聴衆

今回で最後になります。スマートフォンやタブレットでもの注目が途絶えたり、不完全な理解で終わりかねません。

Presentation が可能な時代になったのですから、若い世代

Presentation はスライドが５点満点で話し方も５点満点、の産婦人科の勤務医こそワクワクするような Presentation

併せて 10 点満点なのではなく、スライドも話し方もどちらの技術を身に付け、世界に飛び出してほしいと願っています。

も 10 点で合計 10 点満点になると言われます。スライドが編 集 後 記勤務医ニュース No.66 をお届けします。本号では第 40（1,185 人中 240 人（20.3％））に比較し、高率でした。妊回日本産婦人科医会学術集会の時に開催された勤務医担当者

娠・育児中の勤務緩和導入率は 4 割、施設により２〜８割

懇話会の内容を掲載しています。今回のテーマは「若手医師と施設間の較差が大きいままでした。保育所設置は７割弱まが勤務環境に望むこと」と題し、各道県から推薦いただいたで増加し、病児保育・24 時間保育導入率は２割強に微増し卒後 10 年前後の若手医師を中心に、シンポジウム形式で討ていました。

議がなされました。若手医師から、病院ごとに受けられる研

このアンケート調査内容は日本産婦人科医会主催の記者懇

修内容と習得できる技術に差がある点や、広い医療圏を持つ談会で公表しており、新聞等のマスコミで取り上げられてい地域の実態など数々の問題提起が得られました。発表内容がます。今後の勤務医の就労環境改善のためにも、若手女性医皆様の参考になれば幸いです。

師が自らの妊娠・分娩により分娩業務から離脱しないように

また、勤務医部会では産婦人科勤務医の待遇改善と女性医

環境改善をはかり、同時に、特定の常勤先を持たなくなった師の就労環境に関するアンケート調査報告を毎年行っており

女性医師への再就職支援や再教育システムを促進する必要がます。2013 年 11 月に発行された結果では、全国の分娩取あると考えています。

（幹事・清水康史）

り扱い病院数は 1,103 施設で６年前より 178 施設減少していました。平均常勤医師数は 6.2 人（男 3.8 人、女 2.4 人）（平成 25 年度）

で６年前より 1.7 人増加しており、１施設あたりの年間分
娩数は 511 件で 6 年前より 65 件増加していました。
回 答 施 設 の 女 性 常 勤 医 師 は 1,947 名 と 全 常 勤 医 師 の39.2％を占め、その半数は妊娠中か小学生以下を育児中でした。さらに、非常勤医師の中でも、常勤としての勤務先をもたない非常勤医師、いわゆる〈フリーの医師〉を調査した
ところ、合計 593 人と非常勤医師 2,025 人中の 29.3％を占めていました。特に女性医師では、非常勤医師 840 人のうち 353 人（42.0％）が〈フリー医師〉であり、男性医師
12

勤務医委員会
委 員 長

茂田

勤務医部会
博行

会

長

木下

勝之

副委員長

木戸

道子

常務理事

中井

章人

委

川鰭

市郎

〃

安達

知子

佐藤

秀平

事

小笹

宏

山下

幸紀

事

清水

康史

奥田

美加

員
〃
〃

関口

敦子

〃

町田

綾乃

理
〃
幹
〃