令和 2 年度 <年間>
(2020 年 1 月 - 2020 年 12 月)

ディスクロージャー誌

ハナ銀行 在日支店- 1 -本ディスクロージャー誌は、銀行法第21条ならびに銀行法施行規則第 19 条の２（業務及び財産の状況に関する説明書類の縦覧等）に基づき、在日支店ならびに当行全体の業務および財産の状況等について作成したもので、同規則第 19 条の 4 に定める期限である令和 3 年 6 月 30 日までに営業所に備置しました。

目次

１. 在日代表のご挨拶
２. 在日支店に係る事項
１) 在日支店の概要
イ． 在日支店の代表者の氏名及び役職
ロ． 在日支店の概要
ハ． 大株主の状況
２) KEB ハナ銀行在日支店の営業の概況
イ． 本邦における営業店舗
ロ． 組織図および業務内容
ハ． 在日支店の活動現況
３) 在日支店貸借対照表及び損益計算書
３. 外国銀行(本社)に係る事項
１) 本店の経営方針
２) 当行のあゆみ
３) 全社連結貸借対照表及び連結包括損益計算書
以 上

- 2 -

１.

在日代表のご挨拶

平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます
私どもは 2015 年 9 月、新銀行“株式会社ハナ銀行”に生まれ変わり、また、
2019 年７月 1 日からは既存の福岡出張所が支店転換の認可のもと福岡支店として新たにスタートし、現在、在日支店は 3 支店での体制となっております。

今期業績につきまして、業務粗利益 3,250 百万円となりました。資金運用収益については前年対比 546 百万の増加となりましたが、役務取引等収益はシンジケートローン関連の手数料収益が好調に推移したものの、役務費用の増加と外国為替取引の落ち込みも作用し前年対比 45 百万円減少となりました。また、今期は貸倒引当金の純繰入額が 818 百万円増加となり、結果として当期利益については前年対比 86 百万円減少の 1,044 百万円となりました。
2020 年は新型コロナウイルス感染症拡大により世界経済は甚大な被害を受け、景気の後退、市況の変化など、多くの影響がありました。
在日支店といたしましては全職員の健康と安全の確保を最優先し、職員ひとりひとりが感染防止、体調管理を徹底し、お客様に安心してご来店いただく環境整備に努めてまいりました。コロナ禍における営業活動は制約が多く、改めてコロナショックの影響を再確認する場面も多くありましたが、外部環境の変化に対しては迅速かつ柔軟な対応力を持ち、危機的環境が継続する中でも常に好機を求め邁進することが重要であります。
ハナ銀行在日支店は今後ともリスク管理、コンプライアンス体制、内部管理体制の一層の強化を図るとともに、全職員が金融業務における『基準と原則』を遵守し、健全な営業活動とお客様への最良のサービスの提供のため努
力してまいります。

お客さまには今後とも一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

2020 年 12 月
株式会社ハナ銀行
在日代表 金 鎭 宇- 3 -２．在日支店に係る事項
１) 在日支店の概要 【2020 年 12 月末現在】
イ．在日支店の代表者の氏名及び役職
株式会社ハナ銀行 日本における代表者

金 鎭 宇ロ. 在日支店の概要
銀行

名 株式会社ハナ銀行

支店

数 3 店舗 （東京支店、 大阪支店、 福岡支店）

所

在地 東京都千代田区丸の内 3－4－1 新国際ビル （東京支店）

代
営

表
業

者
開

始

名 日本における代表者 兼 東京支店長

金 鎭 宇 （キム ジンウ）

- 東京支店 ： 1967 年 1 月 26 日
日 - 大阪支店 ： 1967 年 1 月 30 日
- 福岡支店 ： 2019 年 7 月 1 日 ※支店転換後の営業開始日。
当行は 1967 年 1 月 30 日韓国外換銀行法制定と同時に韓国銀行外国為替部から独立し、設立。
同年、在日支店(東京・大阪)営業開始、1981 年 12 月 福岡支店設置(1999 年 9 月閉鎖)、1989 年 12月韓国外換銀行法が廃止され、民間銀行となる。

主 要 業 務 内 容 2015 年 9 月 1 日、ハナ銀行との統合により韓国外換銀行を存続会社とし、新銀行である株式会社
ハナ銀行となる。
2019 年 7 月 1 日、福岡出張所に対する支店転換の認可を受け福岡支店として営業開始、2020 年
12 末現在、在日支店は東京、大阪、福岡、3 支店での運営となっている。

項 目
在日支店
主 要 計 数
（百万円）
（※）

総
資
産
貸
出
金
預
金
業 務 純 益当 期 利 益従 業 員 数

平成 30 年 12 月
140,076
91,13934,941
991
815
54 人

令和元年 12 月
235,442
141,352
37,618
1,027
1,130
64 人

令和２年 12 月
233,671
159,718
34,749
1,260
1,044
63 人

- 1967 年 01 月 26 日 ： 銀行業免許取得および外国為替業務認可取得- 1985 年 06 月 24 日 ： 有価証券売買および引受けの認可取得- 1989 年 06 月 28 日 ： 金融先物取引業許可取

認 可 等 案 件 実 績- 2000 年 06 月 30 日 ： 金融先物取引業廃業- 2006 年 6 月 29 日 ： 新宿出張所認可- 2013 年 11 月 01 日 ： 福岡出張所認可- 2015 年 09 月 01 日 ： （新銀行）株式会社ハナ銀行認可- 2019 年 06 月 29 日 ： 福岡出張所 支店転換認可- 4 -他の在日グループ拠点

無（※）2020 年 2 月 3 日、当行の商号でありました”ＫＥＢハナ銀行”は”ハナ銀行”に変更となりました。

ハ. 大株主の状況
株主

保有株式

株式会社ハナ金融持株(Hana Financial Group Inc.)※発行株式総数 ： 1,071,915,717株

1,071,915,717 （100.00%）

２) 在日支店の営業の概況
イ．本邦における営業拠点
支 店
所在地
東京都千代田区丸の内 3 丁目 4 番 1 号
東京支店
大阪府大阪市中央区今橋 4 丁目 1 番 1 号
大阪支店
福岡市中央区天神 1 丁目 1 番 1 号
福岡支店
ロ. 組織図および業務内容＜在日支店 組織図＞

- 5 -

支店長
金 鎭 宇 （兼 在日代表）
金 禎 佑
李 健 炯

＜在日支店 業務内容＞
業 務 名

業

務

の

内

容

預

金

業

務

普通(円貨・外貨)、当座(円貨・外貨)、定期(円貨・外貨)預金の受入、外貨両替業務、国内送金業務

送

金

業

務

海外仕向・被仕向送金の取扱、取立業務、海外送金カードサービス

輸 出 入 業 務

輸出書類の買取業務、信用状通知業務、信用状の発行等

融

資

業

務

融資業務(割引手形、手形貸出、証書貸出)、シンジケートローン、
マンションローン等

資

金

業

務

資金業務、対顧客先物為替取引、国内外本支店間の資金取引、有価証券投資

資 金 決 済 業 務

本支店資金受払業務、資金取引バックオフィス業務、

経 営 管 理 業 務

自店検査、決算業務、本店および当局向各種報告

企 画 調 査 業 務

リスク管理業務、経営計画・各種企画調査業務

総

務

業

務

一般総務業務電算業

務銀行電算システム管理業務

コンプライアンス

法令等遵守、マネー・ローンダリング防止等関連業務- 6 -＜在日支店 リスク管理体制＞（１） 在日支店で共通のリスク管理に係る事項を審議するため、半期に 1 度、東京支店、大阪支店、福岡支店合同によるリスク管理委員会を開催。
（２） 合同リスク管理委員会の構成
構 成

担 当

委員長

在日代表

幹 事

内部管理責任者

委 員

各支店長
各支店のリスク管理者
各支店の信用リスクおよび信用集中リスク管理責任者
各支店の流動性リスク管理責任者
各支店の市場リスク管理責任者
各支店のオペレーションリスク(事務リスク)管理責任者
各支店のオペレーションリスク(システムリスク)管理責任者
各支店のレピュテーションリスク管理責任者

参考人

在日支店コンプライアンス・オフィサー
委員長が参考人として認めた者● 東京支店 総合リスク管理組織体制 ●- 7 -● 大阪支店 総合リスク管理組織体制 ●● 福岡支店 総合リスク管理組織体制 ●- 8 -ハ. 在日支店の活動現況【 経営現況 】
在日支店では、各種リテール業務のうち、ウォン建ての定期預金、仕向送金、両替サービスなど、韓国系金融機関の強みを生かしたサービスに加え、提携 ATM を利用し指定先への定期送金が可能な送金カード、インターネットバンキング、モバイルバンキングなどの非対面サービスの提供を行っております。融資取引については一般事業融資、貿易金融に加え、個人向け不動産投資ローン『スマイルマンションローン』の取扱いを 2016 年より開始し、多くのお客様にご利用いただいております。
2020 年、在日支店の活動現況につきまして、預金については前年対比 2,869 百万円現象の 34,749 百万円、貸出金については前年対比18,366 百万円増加の159,718 百万円となりました。新型コロナウイルスの影響もあり、預金、貸出金ともに変動の大きい一年となりましたが、貸出資産については『スマイルマンションローン』の取扱いが安定的に推移し、コーポレートローンについては一般事業融資に加え太陽光発電、不動産投資ローン、航空機ファイナンスの取り組みが増加要因となりました。また、外国為替業務につきましては、貿易金融の取扱高に落ち込みがありましたが、海外送金取引については窓口でのお取引が上半期の一定期間減少したものの、送金カード、インターネットバンキングを含めた年間総取扱い件数は前年を上回る結果となりました。
コロナ禍の営業活動は苦戦を強いられるものとなりましたが、今後も金融環境の変化に伴うお客様のニーズにお応えし、健全性のとれた営業活動、バランスシートの構築に努めてまいります。

【 コンプライアンス 】
在日支店のコンプライアンス・リスクアセスメントにつきましては、韓国本店の遵法支援部の主導のもと、年間のコンプライ- 9 -アンス・リスク評価を実施、過去の業務改善履行項目や不祥事事件の再発防止策、各時期の重点実施事項などを精査し、翌年度のコンプライアンス基本計画、コンプライアンスプログラムを策定し、ＡＭＬ/ＣＦＴ、反社会的勢力の対応など、日々管理、指導に当たるほか、法令・社会規範・行内規定・企業倫理などをテーマとした合同研修の開催を通して在日支店全職員のコンプライアンス意識の醸成に努めております。また、各支店コンプライアンスオフィサー会議を随時開催し、各支店の運営状況を把握、月次開催の本店遵法支援部とのコンプライアンス委員会では在日支店におけるコンプライアンス基本計画、プログラムの遂行状況の報告や意見交換を行う態勢をとっております。
ハナ銀行の内部通報制度としては、Overseas Compliance Support Systemより本店CCOへの直接通報制度および外部機
関への通報制度があり、全職員がいつでも通報できる窓口を設置しておりまが、在日支店としても業務上の法務、コンプラ
イアンスにに限らず、職員ひとりひとりが日常的な事柄についても常に『話しやすい職場』であるための環境づくりにも取り組
んでおります。

【 リスク管理 】
在日支店の経営全般で発生する全てのリスクを総合的に管理するために必要な事項を定める事で安定的な収益基盤の確保と資産の最適配分に寄与し、在日支店の健全経営を確立することを目的として策定した『在日支店総合リスク管理指針』に沿った運営を行っております。 在日支店の営業活動に付随する各種リスクをカテゴリー別に定義し、各種リスクの管
理主体、管理要領、リスク管理委員会、リスク管理組織体制に関する事項を定め実施することにより、リスク・カルチャーの醸成を行っております。月次開催の各支店リスク管理委員会には在日支店代表、在日支店内部管理責任者、在日支店コン
プライアンスオフィサーが出席し、各支店が置かれているリスク環境の把握、これに対する在日支店としての機動的な措置を講じる体制をとっております。

３) - 1 在日支店 貸借対照表（単位 ： 百万円）
科
現金預 け金目

令和元年
12 月 31 日

令和 2 年
12 月 31 日

27,142

22,537

科

目

預金

令和元年
12 月 31 日

令和 2 年
12 月 31 日

37,61834,749

現金

184

288

当座預金

582

595

預け金

26,95822,249普通預金

10,25010,0106,000

貯蓄預金
10,032

1,008
16,966

コールローン
買現先勘定
金銭の信託

通知預金
定期預金

有価証券
貸出金

定期積金
141,352

159,718

その他の預金60

59

16,690

6,108

7,000

8,500

割引手形

104

197

譲渡性預金

手形貸付

44,67832,368

コールマネー

証書貸付95,245

124,192

コマーシャル・ペーパー

当座貸越

1,324

2,960

7,700

10,000

5,276

4,534

借入金

7,700

10,000

177

438

外国為替

510

280

外国為替
外国他店預け

借用金

外国他店貸

外国他店預かり買入外国為替

189295

取立外国為替その他の資産

4,909
2,065

3,801
3,714

その他の負債- 10 -

未決済為替借未払法人税等

510

280

2,097

4,214

88
251

41
428

未決済為替貸

53

66

未払費用

292

124

前払費用

104

73

前受収益

368

424

976

3,078

118

116

未収収益

456

283

金融派生商品

金融派生商品

1,121

3,212

金融商品等受入担保金

金融商品等差入担保金

リース債務

リース投資資産

資産除去債務その他の資産有形固定資産33078

その他の負債

269

255

賞与引当金

建物

23

22

退職給与引当金

147

165

土地
リース資産

66

66

睡眠預金払戻損失引当金
その他の引当金

3
26

3
31

建設仮勘定

特別法上の引当金
179

166

無形固定資産その他の有形固定資産

219

218

ソフトウェア

5

5

支払承諾

2,797

2,536

214

213

本支店勘定

174,403

169,010

本店

156,826

151,632

その他の無形固定資産

金融商品取引責任準備金
繰延税金負債

繰延税金資産支払承諾見返

2,797

2,536

在日支店

2

2

貸倒引当金

△ 1,571△ 2,390

在外支店

17,575

17,375

本支店勘定

57,88936,543

232,303229,487

本店

57,65536,260

227
6

274
8

3,139

3,139
1,044

235,442

233,671

235,442

233,671

在日支店
在外支店
合

計

小計
持込資本金
繰越利益剰余金合計３) - 2 在日支店 損益計算書(単位 ： 百万円）
科
経

目

令和元年
12 月 31 日
5,509

令和 2 年
12 月 31 日
17,061

科

目

収

益

金

運

用

収

益

3,046

3,075

外国 為替 支払 手数料

金

利

息

2,637

2,906

内国 為替 支払 手数料

9798

その 他の 役 務費用

50

217

531

11,767

貸出

有価 証券 利息 配当金
コ ール ローン 利 息

特 定 取 引 費 用

買

そ の 他

現

先

利

息

債券貸借取引受入利息
買 入
預

け

費 用

令和 2 年
12 月 31 日
315

常資役 務 取 引 等

令和元年
12 月 31 日
148

業 務 費 用外 国 為 替 売 買損

手 形

利

息

金

利

息

国債 等 債券売却 損
45

国債 等 債券償還 損

外国為 替受入利息

53

37

金融 派生 商品 費用

本支店為替尻 受入利息

329

125

その 他の 業 務費用

金利 スワップ 受入 利息

その他 の 受入利 息
役 務 取 引 等

収 益

8,534

国 債 等 債券 償却

21

営

979

965

947

1,599

386

貸倒 引 当金繰入 額

873

1,564

544

貸

出

金

償

株

式

等

売 却 損

株

式

等

償

930

外国 為替 受入 手数料354

内国 為替 受入 手数料453

その他 の 役務収 益
特 定 取 引 収 益- 11 -

そ の 他

経

費

3,233

経 常 費 用

808

業

531

却
却

そ の 他

業 務

収 益

1,144

12,247金銭 の 信託運用 損

外 国 為 替 売買 益

508

9,183

その 他の 経 常費用

74

35

1,463

1,493

1,463

1,493

332

449

法 人税 等合計

332

449

当 期純 利益

1,130

1,044

繰越利益剰余金（当期首残高）

815

1,130

本 店へ の送金

815

1,262

1,130

1,044

国債等 債券売却益
国債等 債券償還益

経

金融派 生商品収益

635

3,064

その他 業 務 収 益
そ の 他

収 益

利

益

（又 は 経 常 損 失）
特

別

利

益

510

809

固 定資 産処 分益

貸倒引 当金戻入益

468

746

負 のの れん発 生益

償却債 権取立益

1311

金融商品取引責任準備金取崩額

株 式 等

経 常

常

売

却

益

その他 の 特 別 利 益

金銭の 信託運用益
その他 の経 常収益

28

51

特

別

損

失

固 定 資 産 処分 損
経
資
用

常
金

4,046

15,5671,438

921

金融商品取引責任準備金繰入額

息

196

96

その他 の 特 別 損 失

譲 渡 性 預 金利 息

12

18

預

費
用
調 達
費
金

利

減 損 損 失コ ール マネ ー利息

税 引前 当期純利 益

売 現 先 利 息（又は税引前当期純損失）

債券貸借取引支払利息

法人税、住民税及び事業税

売 渡 手

形

利

息

法 人税 等調整額

コマーシャル・ペーパー利 息
借

用

金

利

息

2

18

金利 スワップ 支払 利息（又 は 当 期 純 損 失）

外国為 替支払利息
本支店為替尻 支払利息764

その他 の 支払利 息

462

788

（本店からの補填金）
繰 越利 益剰余金

３．外国銀行（本社）に関わる事項
１） 本店の経営方針- 12 -(132)

◆ 信頼される金融グループ
金融業の本質は信頼であります。ハナ金融グループはお客様の福を最優先としております。お客様が心から満足される時、金融会社の信頼が創られることを確信しているからであります。ハナ金融グループは、社会・近隣・コミュ
ニティを含むすべてのステークホルダーと強固な信頼関係を築いて参ります。

◆ 時代の先を行く金融グループ
変化する時代のトレンドを弛まなく研究し、お客様が必要とされる商品やサービスを一歩先にご提供致します。
市場の変化の中で、お客様が心から望まれる金融サービスを実現すべく魂を込めて努力致します。

◆ グローバル金融グループ
ハナ金融グループは国内最大のグローバルネットワークを保有しております。しかしこれに満足することなく、世界の金融市場で金融韓流の主役となり、グローバル韓国を代表する金融ブランドとなります。現地の文化を受け入れ、共に成長するグローバル現地化を通じて真のグローバル強者として生まれ変わる所存でございます。

◆ 幸福を提供する金融
ハナ金融グループは、「ともに成長し、幸福を分かちあう金融」というグループのミッションを掲げ、全ての幸福
価値を高めるために金融本来の業務をより一層充実化させて参りたいと考えております。「お客様と社会の幸福実現」のために、成長と分かち合いを広げて参ります。

ハナ金融グループのご紹介

専門的、総合的な資産システムを備えた
ハナ金融グループの Business Network
金融市場は現在、業種間の壁が崩れグローバル化が加速する無限競
争時代に入っており、金融経営の効率性や金融機関の収益性を高め、究極的には金融産業全体の国際競争力を高めることに焦点を合わせなければなりません。 ハナ金融グループは、持株会社と関係会社のコアコンピタンスを強化するため、【経営戦略】、 【流通チャネル】、【商品開発】の 3 大軸でグループを運営し、それぞれの会社が最高のシナジーを生み出すことで、専門的、総合的な資産管理システムを備えた超優良総合金融サービスネットワークのビジョンを実現しようとしています。
ハナ金融グループのグローバルネットワークは 2020 年現在、24 カ国、213 の子会社および事務所で構成されており、韓国で最も広範囲に展開しております。 2025 年までにグローバル事業所得の割合を 40%に引き上げるという「2540 プロジェクト」目標を実現するため、グローバル
DNA を内在化し、グループ系列会社のグローバル事業を拡大しています。

・Management Strategies & Group-wide Support[Hana Ventures, Hana Investors Services]

・Distribution Channels【流通チャネル】

・Product Development【商品開発】【経営戦略】[Hana Bank, Hana Financial Investment, Hana Insurance, Hana Savings Bank, Finnq][Hana Financial Investment, KEB Hana Card, Hana Capital, Hana Life, Hana Insurance,
Hana Asset Trust, Hana Alternative Asset Management, Hana F&I, Hana Ventures]- 13 -

ESG 経営
ハナ金融グループは、ESG(環境、社会、ガバナンス)中心の経営を加速化するため、国際金融秩序の変化に合致する ESG 中長期戦略を樹立しました。 低炭素経済システムの履行促進、金融による社会的貢献、透明性と責任経営基盤の意思決定実行のために 9
大核心課題を履行します。

[ESG 経営戦略][ESG 推進目標]- 14 -

CEO ごあいさつ
ハナ金融グループの成長と発展のために変わらぬ激励とご支援をくださる株主の皆様ならびにお客様に心から感謝いたします。
昨年、COVID-19 に関する不透明感が極度に高まり、誰もが遠くか
ら何かを確信することはできませんでした。
日常生活が止まり、景気が低迷し、総じてに厳しい状況下にあってもハナ金融グループは職員たちの献身的な努力に支えられ、また一つの記録的な業績を上げることができました。

全事業のバランスの取れた成長に加え、 事業ポートフォリオの多角化戦略は、非銀行部門がグループ純利益の30%を寄与するという目標を達成し、これはグローバル部門が堅調な成長を続けたことによる効果でありました。 また、ハナ保険が私たちの子会社になり、当社の金融サービスポートフォリオを強化しました。
ハナ金融グループもデジタル転換とグローバル展開を続けています。
特にハナ銀行は、預金、積金口座、信用融資、ファンド、銀行保険などの金融商品の50%以上がデジタルチャネルを通じて販売されるなど、チャネル転換に大きな進展を見せており、ロボットプロセス自動化（RPA）のグループ全体の採用により、作業プロセスを簡素化し、コスト削減も実現しました。
また、出国制限、経済の低迷、その他 COVID-19 による激変にもかかわらず、ベトナム、フィリピン、インドをはじめとするアジア主要成長地
域では、現地市場のリーダーや国有企業との関係拡大を通じて現地化戦略を展開し、グローバルビジネス分野においても資産成長を達成し、特にベトナム投資開発銀行（BIDV）については投資初年度に持分法に基づく評価益を実現いたしました。
このような成果を土台に、ハナ金融グループは今後 10 年間、NEXT2030 戦略の一環としてプラットフォーム基盤、グローバル志向、社会的責任のある金融にすべての資源と努力を集中する予定です。
まず、プラットフォーム基盤の金融に進化いたします。今後の競争力確保のためには顧客基盤の拡大が重要です。したがって、多様な日常プラットフォームと協業し、ハナ 1Q を日常金融プラットフォームに発展させ、お客様が私たちが提供するすべての商品とサービスを一つのプラットフォームで体験できるだけでなく、様々な非財務的利益を享受できるようにいたします。
次に、グローバル金融において成長機会が制限され、国内金融市場の長引く低迷に対する解決策を見出します。 商品、プロセス、システ
ム、人材開発など、すべての事業分野でグローバルなビジネスモデルを構築し、成長機会を求めアジア市場を開拓することにより、全体に比例したグローバル収益の拡大を図ります。
また、非銀行部門のグローバルな展開により焦点を当て、海外ですでに確立された銀行チャネルとのシナジー効果を高め、収益源の更なる多様化と持続的な成長を実現いたします。
企業の社会的責任に対する国民の期待は長年にわたって大きく変化してまいりました。その結果、企業評価において環境・社会・ガバナンス（ESG）の基準がかつてないほど大きな役割を果たしています。したがって、ハナ金融グループは社会的責任金融を通じた ESG 中心の経営を『選択』ではなく『必須』と認識し、グローバル金融の秩序の変化に対応したESG経営戦略を展開し、持続可能な成長機会を創出いたします。また、ESG 戦略目標をより効率的に達成するため、取締役会において持続可能な管理委員会を設置し、ESG 関連組織と成果評価シ
ステムを完成いたしました。
現在の金融業界を取り巻く非友好的な環境は 2021 年も続く見通しです。One-up フィンテックの進出でビッグ・テックの攻撃性がさらに高まり、経営変動に歩調を合わせたリスク管理がいつにも増して重要になります。ハナ金融グループは、日々持続可能な成長を追求し、非銀行部門の強化、日常的な金融プラットフォームの構築、グローバル市場にさらに進出するとともに、積極的な準備と徹底したリスク管理を通じて危機状況に対応してまいります。また、ESG 管理を通じてすべてのステークホルダーの皆様の価値を高めるために最善を尽くしてまいますので、皆様には今後ともご関心とご支援を賜りますよう、お願いいたします。

Kim
Jung-tai- 15 -

CEO, Hana
Financial Group- 16 -

2) 当行のあゆみ
2015.09
2015.09
2015.09
2015.102015.102015.102015.112015.122015.122015.122016.022016.022016.032016.04
2016.04
2016.04
2016.04
2016.05
2016.06
2016.06
2016.06
2016.072016.102016.112016.112016.122016.122017.012017.022017.022017.04
2017.04
2017.04
2017.052017.062017.072017.082017.092017.092017.092017.102017.12

KEB ハナ銀行設立
ハナ大投証券をハナ金融投資に社名変更
Asia money 誌、2015 分野別最優秀金融機関授賞式で Best Local Currency Cash Management Bank by Fls、
FX 商品及びサービス等外為 4 部門、総 5 部門にて国内最優秀銀行に選定
グローバルファイナンス誌選定、“2015 年分野別最優秀金融機関授賞式”にて国内最優秀外為銀行（14 年
連続）、国内最優秀受託銀行（5 年連続）
、国内最優秀資金管理銀行（5 年連続）等 3 部門受賞
ハナメンバーズ、“2015 年大韓民国金融革新大賞”金融商品及びサービス革新部門大賞受賞
英国 PBI 誌主催、第 25 回 Global Wealth Awards2015 にて“グローバルプライベート銀行賞”
受賞
中央日報主催、“2015 消費者の選ぶ銀行部門”大賞受賞
ザ・バンカー誌主催、“Bank of the Year Awards 2015”にて韓国初“2015 アジア最優秀銀行”、“韓国最優秀銀行”同時受賞（国内初）
韓国能率協会コンサルティング主催、2015 年顧客満足度販売サービス部門銀行貸出部門
1 位選定（2 年連続）金融監督院 IT 金融詐欺被害予防優秀機関表彰
認証書なしで口座振替が可能な“指紋認証サービス”施行（国内初）受取人の携帯電話番号のみで送金可能な海外送金サービス“1Q Transfer”実施（国内初）
国内銀行初独自開発したロボアドバイザーサービス Cyber PB オープン
中国、ウォン－元直取引市場のウォン貨精算決済銀行に選定（国内初）
ドル ELS ファンド販売 2 億ドル突破
タブレット PC を利用した“タブレット老後設計サービス”オープン（国内初）
AerCap と 1 億ドル規模の航空機金融斡旋（国内初）中国ハナ銀行、非対面口座開設が可能なモバイルバンク“1Q BANK”出資（中国内外資系銀行初）
統合 IT システム構築完了
中国内ウォン貨精算銀行として出帆、精算決済業務開始
不動産投資諮問業に進出
対中国ウォン貨送金サービス施行
グローバル債券 6 億 5 千万ドル発行
スタンダードアンドプアーズ、信用格付け“A+”に格上げ
品物購入と同時に少額現金引出しが可能な“コンビニキャッシュバックサービス”施行“痴呆症安心信託”、“成年後見支援信託”販売（金融市場初）
口座振替サービス、口座変更申請 1,000 万件突破及び純流入 1 位達成（金融決済院集計）
2016 年年間連結当期純利益 1 兆 3,872 億ウォン（4 分期 1,263 億ウォン含む）
2017 韓国消費者院銀行サービス満足度単独 1 位
1Q Transfer15 カ国に拡大
リアルタイムグローバル資金管理サービス“1Q Bank CMS Global”開始
2018 年ピョンチャン冬季オリンピック公式スポンサー
ハナ金融グループ、1 分期当期純利益 4,921 億ウォン
アメリカ最大の韓国人銀行 Bank of Hope と業務協約締結
人工知能金融サービス HAI 開始
ラオス最大手銀行の BCEL と MOU 締結
SK テレコム音声認識デバイス NUGU 提携、人工知能金融サービス開始
乙支路新社屋竣工式開催
海外送金サービス“1Q Transfer”38 カ国に拡大実施
国内銀行初のポートフォリオ航空機金融斡旋成功
ハナ金融グループ、3 分期累積当期純利益 1 兆 5,410 億ウォン
個人バンキングサービス強化のため 1Q Bank リニューアル- 17 -

2017.12
2018.022018.022018.04
2018.052018.052018.06
2018.06
2018.06
2018.072018.072018.082018.082018.092018.102018.102018.112018.122018.122019.01
2019.022019.04
2019.05
2019.06
2019.072019.072019.072019.092019.112019.122019.122020.012020.022020.032020.04
2020.052020.06
2020.072020.082020.12

KEB ハナ銀行、金融詐欺根絶功労者授賞式“金融監督院機関表彰”受賞
ハナ金融グループ、2017 年当期純利益 2 兆 368 億ウォン達成
ハナ金融グループ、三井住友信託グループと業務提携拡大のための MOU 締結
ハナ金融グループ、1 分期短期純利益 6,712 億ウォン達成
ハナ金融グループ、国内金融圏初の「グループ公用クラウドサービス」オープン
金融圏初の中古車安心購買プログラム「ハナオートケアサービス」開始
グローバルオンライン販売企業のための「デジタル輸出代金支払・清算サービス」開始
モバイル簡単貸出「イージーペイローン」開始
企業用スマートフォンバンキングサービス全面改良
インドネシア KEB ハナ銀行、現地で最優秀銀行 1 位に選定
ハナ金融グループ、上半期当期純利益 1 兆 3,038 億ウォン達成
スタートアップ支援のための対話型モバイルプラットフォーム「ピット IN」開始
韓国ベンチャー投資㈱－KEB ハナ銀行業務提携(MOU)締結
韓国海洋振興社と船舶金融支援のための業務提携(MOU)締結
ハナ金融グループ、22 の地方自治団体と公立保育所支店のための合同業務協約締結
ハナ金融グループ、３分期累積連結当期純利益１兆 8,921 億ウォン
（2005 年 持株会社設立以来、過去最大）技術保証機関と職の創出および新技術 企業活性化のための革新金融支店業務協約締結
アジア開発銀行（ADB）と貿易金融保証プログラム協約締結
ウェスタンユニオン銀行とモバイル海外送金サービス提供のための業務協約締結
ハナ金融グループ、2018 年度 当期純利益 2 兆 2,402 億ウォン
ユーロマネー誌選定 『2019 大韓民国 最優秀 PB 銀行』受賞
ハナ金融グループ、国内初の電子支払手段の海外決済サービス開始
ハナ金融グループ、三井住友信託グループと業務協力強化のための拡大協約締結“Hana1Q 信用貸出”運用開始
ベトナム最大資産規模、国営商業銀行（BIDV）へ 1 兆ウォン投資、持分 15％を買収
ハナ金融グループ、上半期当期純利益 1 兆 2,045 億ウォン
上半期当期純利益 1 兆 338 億ウォン
ハナ金融グループＧＬＮ、国内初、タイでのモバイル決済サービス出資
ベトナム BIDV に対する、国内史上最大規模の海外戦略的投資家の地位獲得“Hana1Q 信用貸出”運用開始後 6 か月で取扱額 2 兆ウォン達成“Hana1Q 預金・積金”運用開始、オープンバンキングサービス開始
新型コロナウイルス関連の非常対応体系 施行
ブランド名称を“ハナ銀行”に変更
全営業店にコロナ 19 金融支援相談窓口を開設
輸出企業のコロナ 19 危機克服のための“ウィズローン輸出金融”特別販売実施
ハナ金融グループ、新韓金融グループ“グローバル競争力強化のための MOU”締結
金融委員会技術金融評価、連続１位達成
ハナ金融グループ、ハナ損害保険有償増資参与（1 株当たり 4,168 ウォン、普通株式 30,226,000 株、増資
後持分率 84.6％）
ハナ銀行、“New Hana1Q”出資
ハナ銀行、グローバルファイナンス誌“大韓民国 最優秀外国為替銀行賞”20 年連続受賞※統合後の内容を掲載しております。

- 18 -

3) 全社連結貸借対照表及び損益計算書 （Hana Bank）

全社連結貸借対照表
第 54 期 2020 年 12 月 31 日 現在
第 53 期 2019 年 12 月 31 日 現在科

前期末
As of Dec. 31, 2019目資産Assets1.
現金及び預置金
Cash and due from banks
2.
当期損益認識指定金融資産
Financial assets at FVTPL
3.
当期損益-公正価値測定金融資産
Financial assets at fair value through profit or loss
4.
ヘッジ目的派生商品資産
Derivative assets used for hedging purposes
5.
売渡可能金融資産
Available-for-sale financial assets
6.
その他包括損益-公正価値測定金融資産
Financial assets at fair value through other comprehensive income
7.
満期保有金融資産
Held-to-maturity financial assets
8.
償却後原価測定有価証券
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.

Securities at amortised cost
貸出債権
Loans and receivables
関係企業投資株式
Investments in subsidiaries and associates
有形資産
Property and equipment
投資不動産
Investment properties
無形資産
Intangible assets
純確定給与資産
Net defined benefit assets
当期法人税資産
Income tax assets for the period繰延法人税資産
Deferred income tax assets
その他資産
Other assets
総合金融勘定資産
Merchant banking account assets
売却予定非流動資産
Non-current assets held for sale and discontinued operations)（単位 ：百万ウォン）
当期末
As of Dec. 31, 2020

20,002,427

24,958,051--

10,708,395

15,537,985

66,527

138,667--

35,886,874

33,138,343--

15,624,150

17,102,855

263,960,658

284,604,708

2,106,463

2,221,146

2,227,269

2,182,012

604,037

615,998

302,305

347,716--

10,316

13,676

39,21832,093

14,680,562

11,794,943

3,255,106

3,465,306

24,49534,063

資 産 総 計Total assets

396,498,804

負債
Liabilities
1.
預受負債

270,978,957

Deposits- 19 -

396,187,562

291,739,762

2.
3.
4.

当期損益認識指定金融負債
Financial liabilities held-for-trading
当期損益-公正価値測定金融負債
Financial liabilities at fair value through profit or loss
ヘッジ目的派生商品負債
Derivative liabilities used for hedging purposes--

4,205,446

8,450,656

27,303

8,225

5.

借入負債

14,778,527

17,106,246

6.

Borrowings
社債

23,530,120

24,383,015

325,899

288,403451,217482,999

491,321315,696

113,847

96,554

27,041,204

24,258,205

2,088,517

2,246,273

7.
8.
9.
10.
11.
12

Debentures
純確定給与負債
Net defined benefit liability
充当負債
Provisions
当期法人税負債
Current tax liabilities
繰延法人税負債
Deferred income tax liabilities
その他負債
Other liabilities
総合金融勘定負債
Merchant banking account liabilities
負 債 総 計Total liabilities

資本
Equity
支配企業の所有主に帰属する資本
Equity attributable to equity holders of the parent
1.
資本金
Issued capital
2.
連結資本剰余金Capital surplus
3.
新種資本証券4.
5.
6.

Hybrid equity securities
連結資本調整Capital adjustments
連結利益剰余金Retained earnings
連結その他包括損益累計額

Accumulated other comprehensive income
非支配持分
Non-controlling shareholder's equity
資 本 総 計Total equity
負債及び資本総計
Total liabilities and equity- 20 -

344,032 357

369,376,033

25,223,670

26,567,780

5,359,579

5,359,579

9,653,546

9,654,018

179,737

179,737(37,553)(37,703)

10,913,867

12,414,342(845,505)(1,002,192)
242,777

243,749

25,466,447

26,811,529

396,498,804

396,187,562

連 結 包 括 損 益 計 算 書
第 54 期
第 53 期科I.

II.

2020 年 1 月 1 日 ～ 2020 年 12 月 31 日
2019 年 1 月 1 日 ～ 2019 年 12 月 31 日

目

純利子収益
Net interest income
1. 利子収益
Interest income
2. 利子費用Interest expense

純当期損益認識金融商品利益（損失）Net gain on financial instrument at FVTPL

IV.

純当期損益-公正価値測定金融商品利益（損益）Net gains/(losses) on financial investments
at fair value through profit

V.

純ヘッジ目的派生商品利益（損失）Net gain (loss) on derivative financial instruments
used for hedging

VI.

純売渡可能金融資産利益
Net gain on available-for-sale financial assets

VII.

5,414,012

純手数料収益Net fees and commission income
1. 手数料収益
Fees and commission income
2. 手数料費用
Fees and commission expense

III.

（単位 ：百万ウォン）
当期末
As of Dec. 31, 2020

前期末
As of Dec. 31, 2019

5,307,790

10,053,972

8,816,550(4,639,959)(3,508,760)
675,321574,898

882,305

812,576(206,984)(237,678)

純その他包括損益-公正価値測定金融資産利益（損失）Net gains/(losses) on financial investments at fairvalue through other comprehensive income--

425,527

158,551

8,742

25,648--48,378281,114

VIII.

減損損失
Impairment loss

(228,031)(528,942)

IX.

一般管理費
General and administrative expenses(3,311,402)(2,973,870)

X.

その他営業収益
Other operating income

4,067,592

5,600,421

XI.

その他営業費用
Other operating expense(4,384,230)(5,517,626)

XII.

営業利益
Operating income

2,715,909

2,927,985

215,387(181,884)

XIII.

営業外収益（損失）Non-operating income and expense
1. 営業外収益
Non-operating income
2. 営業外費用
Non-operating expense

593,039

164,960(377,652)(346,844)

XIV.

法人税費用差引前純利益
Net income from continuing operations before
income tax expense

2,931,296

2,746,101

XV.

法人税費用
Income tax expense from continuing operations(780,799)(721,724)

XVI.

連結当期純利益
Net Income

2,150,497

2,024,377- 21 -

1. 支配企業所有株
Attributable to: Equity holders of the parent
2. 非支配持分
Attributable to: Non-controlling interests
XVII.

XVIII.

その他包括損益
Other comprehensive income for the year, net of tax
1. 後続的に当期損益に再分類される項目
Items reclassified subsequently to profit or loss
2. 後続的に当期損益に再分類されない項目
Items not reclassified subsequently to profit or loss
連結総包括利益
Total comprehensive income
1. 支配企業所有株
Attributable to: Equity holders of the parent
2. 被支配持分
Attributable to: Non-controlling interests

2,139,759

2,010,090

10,737

14,2889,316(160,117)

303,752(134,259)(294,436)(25,858)
2,159,813

1,864,260

2,140,300

1,863,288

19,513972

以 上- 22 -