Annual Report 2021
2021年度 事業報告書

Fairtrade Label Japan
認定NPO法人 フェアトレード・ラベル・ジャパン

2

フェアトレード・ラベル・ジャパン（FLJ）とは国際フェアトレード認証とは地球環境と開発途上国の生産者・子ども達の生活を日常でコーヒーやチョコレート、バナナやコットンな守る「フェアトレード」の仕組みを運営する NGO です。

どを手軽に買うことができる代わりに、実はその原

Fairtrade International（ 国 際フェアトレード

料が生産される開発途上国では、貧困や児童労働、ラベル機構）の日本組織として、フェアトレードの認

環境破壊などの問題が起きている場合があります。

証・ライセンスや普及啓発活動を行っています。まフェアトレードとは、人権や環境に配慮して生産た国際フェアトレード基準に基づく認証を行う日本でされた製品を適正な価格で取引することで、「寄付唯一の機関です。

や援助」の枠を超えビジネスの構造を変えて社会

私たちは生産者や企業が「経済・社会・環境」の３つの観点の基準を守って生産・取引していることを監査・確認しています。

課題を解決していく活動です。
国際フェアトレード認証は、フェアトレードであることを示す第三者認証で、世界的に最も認知されていこれらの基準を満たす商品には「国際フェアトレー

るサステナビリティ認証の 1 つです。現在世界 135

ド認証ラベル」が表示され、消費者の皆さんはフェ

カ国でフェアトレード認証商品が流通しています。

アトレード商品を安心して選ぶことが出来ます。私

フェアトレード製品を購入することは、環境や開発たちはこのグローバルの仕組みを運営し、市民・学

途上国の生産者・子ども達に配慮した生産を促進し、生・企業の皆さんと一緒に広げていく活動を行ってさらに美味しくて品質の良いものの持続可能な生産います。

にも繋がります。

Photo: Christoph Köstlin（cover, top）
Anna-Maria Langer（cover）
Ranita Roy（P.2-3）

3

事務局長挨拶

危機を迎えている今だからこそ、「誰ひとり取り残さない」という SDGs の根幹の理念を胸に刻んで−−

認定 NPO 法人

フェアトレード・ラベル・ジャパン
理事

堀木一男 前田京子 樽本哲
高橋周一 大井祥平 南真由美
羽生田慶介 松原稔

監事

沢田寛子 井上晃良

事務局

潮崎真惟子 中島佳織 等々力恵理
浜崎薫 北戸香那

インターン

椎名さくら 大濱里菜 北川真子
田畑乃亜 栗原明穂 米田すずらん(2022 年 7 月時点）

4

2021 年度は激動する世界の中で改めてフェアトレー
ドへの期待とその必要性が高まる年でした。

意識も変わってきました。SDGs の認知度は 2022 年には 4 年前の約 6 倍の 86% にもなっています（出所：世界そして日本で「ビジネスと人権」への認識が急電通）。政府や産業界、そして消費者の意識までも大速に高まっています。これまで、開発途上国で起きてきく動き始めたことは、今後フェアトレードがさらに広いる児童労働や強制労働は日本企業にとってはどこかがっていく追い風ともなっています。

他人事でした。
「自社は直接問題に関わっている訳で一方で世界では、コロナ禍の打撃による傷が癒えぬはないから関係ない」と言えてしまう時代でした。しままに、ウクライナ軍事侵攻や気候変動の影響の深刻

かしこの数年で急速に進んだ「ビジネスと人権」の潮化など、世界を揺るがす危機を知らせる報道が絶えま

流により、「サプライチェーン上のどこかに児童労働なせん。こうした影響は、燃料価格の上昇による肥料代

どがあれば、そこから調達し続けている自社にも間接や輸送費の上昇等により、開発途上国の農家さんや子的な責任がある」とする考えが広がり始めました。

ども達の生活にも大きな影響をもたらしています。危

これは、実は何十年にも渡ってフェアトレードが世機を迎えている今だからこそ、「誰ひとり取り残さない」

界に発信してきたメッセージそのものでもあります。開という SDGs の根幹の理念を胸に刻み、一層活動を発途上国における貧困や児童労働などの多くの課題を広げて参りたいと思います。

根本から解決するためには、世界のビジネスの歪みそ

これまで、そしてこれからもフェアトレードの意義をのものを変えていく必要があります。だからこそフェア

信じて活動や応援を続けてくださる皆さまに心からのトレードが必要なのです。

感謝と敬意を表して。

日本でも、2020 年に外務省が策定した「ビジネスと人権に関する行動計画」と 2022 年夏に経済産業省
が発表するガイドラインも受けて、企業による人権への取り組みが本格化しています。また日本の消費者の認定 NPO 法人

フェアトレード・ラベル・ジャパン
事務局長  潮崎 真惟子

Photo: Juan Nicolás Becerra Manrique5

Impact Stories

6

Photo: Fairtrade / Nyokabi Kahura / Fairpicture

Photo: Fairtrade Canada / Juan Nicolás Becerra Manrique

I remember the times of conflict and thanks

the association for being committed to Fairtrade andincreasing the guarantees of being able to work with
dignity in the countryside.
90 mmJhon Quevedo（コロンビアのコーヒー生産者）
私はコロンビアでコーヒー農家をしています。家族の幸そして子どもたちの世代 が 豊かで平 和な未 来を過ごせ

せを守り、子どもたちのよいお手本となれるよう、私はるように願っています。私の農園では、農薬は使わずに

日々コーヒーに愛情を注いで働いています。内戦という100% 有機栽培によりコーヒーを作っています。

困難のときも、尊厳を持って働ける毎日を保証してくれた

高地で栽培した私たちのコーヒーは高品質でとても美味

フェアトレードと生産者組合に感謝しています。

しいのです。

7

This initiative has

made a big differencein the lives of the people.
I say thank you
to the buyers ofFairtrade cocoa.

Photo: Mohamed Aly Diabate / Fairtrade / Fairpicture

Sankara Azéta（コートジボワールのカカオ農家）
フェアトレードの支援を受け、私の村にはリーダーシップスのポンプが出来ました。これまで子ども達は遠くの学校にクールが設立されました。 私自身もトレーニングを受け、行くために何 km も歩かなければならず、通学は困難でし

今はそのアンバサダーを務めています。私の故郷であるブ

た。村に学校が出来たおかげで、子ども達は学校に行くこ

ルキナファソのことわざに、「無知は病気、無知は毒」といとができます。また井戸のポンプのおかげで子ども達や村う言葉があります。スクールのおかげで、私は今、自分のの人々が綺麗な水を飲むことが出来ます。人々の生活は本

未来について責任を持ち考えてゆくことができます。

当に大きく変わったのです。フェアトレードカカオを買ってまたフェアトレード・プレミアムにより、村には学校と井戸くれる全ての人に心から感謝しています。

Now my children go witheverything they need, andthey’re doing better in school.
I’m very proud and satisfied
with the Fairtradepremium.

Photo: Fairtrade / José García

Verónica Altagracia de la Rosa（ドミニカ共和国のフルーツ農園スタッフ）

8

私は 2 人の男の子のシングルマザーです。フェアトレード

トが行われました。私はそこで物資をリクエストし、今私のの仕組みに参加する以前は、息子たちが学校で必要なも子どもたちはリュック、靴、靴下、ノート、鉛筆、ペン、消のを買うには私の収入では不足してしまい、学用品を揃えしゴムを手にすることができます。必要なものがすべて揃う

ることが出来ませんでした。

ようになったことで、彼らの学校での成績も良くなりました。

私の勤めるフルーツ農園では、フェアトレード・プレミアム

私はフェアトレード・プレミアムについてとても嬉しく、素により、スタッフの子ども達に学用品を提供するプロジェク

晴らしいものだと思っています。

Status Report
活動状況のサマリーと展望
活動状況のサマリー
2021 年度より新事務局長体制のもと、事務局体制も強化して新しい戦略のもとで始動した一年でした。
理事会をはじめ、プロボノやインターン生、支援者の皆さまとの関係構築や連携促進など、フェアトレードの普及拡大を実現していくための組織基盤の強化に注力しました。キャンペーン等活動の幅を広げ、さらなるフェアトレードの普及拡大を実現することができました。

1. ライセンス事業

2. 認証事業3.

普及啓発・
アドボカシー事業

営業ツール提供等の販促支援、分科会などによる組織間連携の促進
や個別企業へのアプローチ等を通じて、認証製品の販路拡大や認証
取得組織数の増加に繋げることができました。

かねてより準備してきたライセンス事業との分離、監査体制の強化、
認証一時停止・認証取消事業者名の公開などに取り組み、認証事業の客観性・透明性をさらに大きく強化することができました。

過去最大規模で開催したフェアトレード月間キャンペーンをはじめ、広報活動を大幅に強化し、フェアトレードの認知拡大に繋げることができました。また、人権課題への取組みが急務とされるカカオとコットンに特化して、関連業界への問題提起などにも取り組みました。

今後の展望
産業界全体で加速するサステナビリティへの取組みに加え、教育界でも SDGs 教育が浸透しており、今後ますますエ
シカル消費の拡大が見込まれています。人権や環境上の課題を解決するだけでなく、人びとが安心して未来を描いてい
ける世界の実現において、フェアトレードが果たす役割はますます重要となっています。特に社会的影響力のある大手企業の巻き込みを戦略的に取り組んでいくとともに、業界ルールや政策などにもフェアトレードが組み入れられていくよう、
さらに取組みを強化して参ります。
[ 写真 ] 虫除け効果のある木の葉を集め有機虫除け剤を作るインドのコットン農家たち

Photo: Ranita Roy

9Social Impact of Fairtrade
フェアトレードのインパクト
More than

1,880 Fairtrade certified

Farmers & Workers

71 Countries

1.9 Million

producer organizations in

世界 190 万人以上の世界 71 か国の生産者・労働者が参加

1,880 の生産者組織が参加

フェアトレード参加生産者組織の分布（2020 年）

ドミニカ共和国
74 組織

メキシコ
71 組織
コロンビア
154 組織ペルー
267 組織（参加生産者組織の多い国トップ 10 を国名表記）

ホンジュラス
75 組織
エクアドル
85 組織

ケニア
102 組織コートジボワール
266 組織
ブラジル
57 組織

インド
113 組織ラテンアメリカ・
カリブ海諸島

アフリカ・中近東

アジア・太平洋

51%

33%

16%

22ヶ国に 950 の生産者組織

28ヶ国に 627 の生産者組織

21ヶ国に 303 の生産者組織

2020 年フェアトレードプレミアム総額と使途

Fairtrade Premium€191 Million

10

フェアトレード プレミアムの総額は232.6 億円

労働者雇用組織※ 1 は、

小規模生産者組合※ 2 は、教育、医療、住宅および金融サービスに農業投資などの農家向けサービスに

フェアトレードプレミアムのフェアトレードプレミアムの80% を投資48% を投資※ 1…紅茶やバナナ等のプランテーション※ 2…コーヒーやカカオ等の小規模農家の集まり

Status Report
活動状況のサマリーと展望
2020 年 フェアトレード認証産品生産量（単位 : トン ＊別単位使用箇所以外）

バナナ
1,365,076

コーヒー
889,589

生鮮果物
677,339

カカオ
609,047

サトウキビ糖
550,647

茶
196,712

ワイン用ブドウ
148,746

野菜
143,085

種子油＆油性果物
72,272

綿花
54,840米
53,972

ナッツ
40,630

生花＆植物
5,137,758,027 本

ハーブ、 ハーブティー＆スパイス
38,992

蜂蜜
10,450

金および関連する貴金属
636kg

シリアル
4,115

ドライフルーツ
758

スポーツボール
3,732,301 個

フェアトレードプレミアムの使途：国連の持続可能な開発目標（SDGs）カテゴリーによる分類
16%4%

SDGs 目標 1

SDGs 目標 11

7%

SDGs 目標 8

5%

SDGs 目標 464%

3%

SDGs 目標 2

SDGs 目標 3

フェアトレードプレミアムの使途を SDGs のゴールで分類す

義（小規模農家の農業生産性の向上や所得向上支援を含む）

ると、大きな割合を占めるのは目標 2「飢餓をゼロに」です。

に基づいています。その他にも、目標 1「貧困をなくそう」やこれに含まれるのは、小規模農家のために生産者組合がプレ

目標 4「質の高い教育をみんなに」、目標 8「働きがいも経済

ミアムで購入した農業機器、肥料、倉庫施設、および組合活

成長も」などの達成に寄与する活動にもフェアトレードプレ

動強化資金として使用した活動などです。国連の目標 2 の定ミアムが多く使われています。

※ 数字は四捨五入されている為、合計は 100％になっていません。※本グラフはフェアトレードプレミアムの使途を、SDGs（国連の持続可能な開発目標）
における 17 の目標で分類したものです。詳細：www.fairtrade.net/impact/fairtrade-premium-spending-by-sdg

11日 本 市 場 の 動 向

数字で見る日本のフェアトレードマーケット〈 市場データ１ 〉 国内市場規模

Retail Sales (Japan)

Participants (Japan)

フェアトレード市場規模

フェアトレード認証

158 億円

参加組織数 243 件

15.8 Billion yen

243 organizations● フェアトレード認証製品推計市場規模と国民一人当たりの年間購入額推移
158

180
160
140
120
100
80
60

73
57

89

94

70

74180
160

40
20
0

2012

100

2013

18079

119

114
90

124 124 131

94

98

■ 概況

150

コロナ禍を経た家庭 用フェアトレード

126

98 104

コーヒーの売 上拡 大（フェアトレード
100

コーヒー市場は前年比＋ 21％）や、フェ
158
158

160
124 124 131
140
114 119 124 124
50 131
126
140
119
120
100 114126
94
89 94 100
120
104
98
100
73 89
94 98 98 104
100
80
73
79 90 94 98
80
70 74 79 90
60
74
57 70
60
0
40
57
2014 40201520162017 2018 2019 2020 2021
20
20
0
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

フェアトレード認証製品のフェアトレード認証製品の推計市場規模（億円）
推計市場規模（億円）
フェアトレード認証製品の推計市場規模（億円）
国⺠⼀⼈当たり年間購⼊額（円）国⺠⼀⼈当たり年間購⼊額（円）
国民一人当たり年間購入額（円）

アトレードチョコレートの販売増加（前150
150
年比 +10%）により、市場規模は前年比約 120% の 158 億円となりました。
100
特に小売主要大手各社はサステナビリ
100
ティ戦略に力を入れ、プライベートブラ
50
ンドでのフェアトレード商品化や品揃え50の拡充を大きく加速させました。過去
0に欧米では小売大手のフェアトレード拡0充を契機に市場が一気に拡大した経緯もあり、日本でも市場成長への期待が高まっています。

〈 直近のフェアトレード市場規模と認証参加組織の推移 〉

122019 年度

2020 年度

2021 年度

市場規模（千円）

12,413,406

13,130,349

15,777,611

市場規模 前年比

99.8%

105.8%

120.2%

認証参加組織数※

217

221

243

認証参加組織数 前年比102.4%

101.8%

110.0%※ FLJ 認証組織（輸入、製造、卸、ライセ
ンシー）、FLOCERT 認 証 組 織、 製 造 受
託組織、海外完成品輸入組織を含む

Japanese Market Trend〈 市場データ 2 〉 本年度のライセンス料及び市場規模の産品別割合● ライセンス料に占める各産品の割合
ハーブ・スパイス

茶

5.0%

3.0%

● 市場規模に占める各産品の割合（外食産業を加味）
果物

その他

1.6%

1.7%

ハーブ・スパイス 1.4%
茶 0.8%

その他

コットン

砂糖 5.3%

2.5%

果物 6.4%

0.4%

カカオ

8.6%

コーヒー

コットン

9.1%

砂糖 1.4%

52.6%

コーヒー

83.2%

カカオ

17.0%

左図はライセンス料に占める各産品の割合であり、FLJ 収入源の各産品への依存度を示し、右図は外食産業での提供価格を加味した実際の国内消費金額の内訳であり市場規模を示します。

〈 市場データ 3 〉 新規認証製品● 新規認証製品 承認数
右図は日本において新規に承認された認証製品数を表します。
実際には海外で承認された製品も含めより多くの製品が日本市場に流通しています。
[ 参考 ] Product Finder への掲載製品数：
1,497 点（2022 年 5 月時点）

承認数
240

231

210
180

171

173

2019 年

2020 年

150
120
90
60
30
0

1

蜂蜜

17

茶
化粧品類

2021 年

4

3
2

バナナ

1

スポーツボール
ドライフルーツ

2

1

オイルシード・油脂果実

5

4

1

7

24

カカオ
砂糖

4

4

10

スパイス・ハーブ , ハーブティ

10

2

1

コーヒー

31

66

59

繊維

115

84

117
13

Licensing
活動報告1）ライセンス事業

１ 営業・マーケティング活動■ 大手企業との連携・新規提案
日々の選択としてフェアトレード認証製品を身近にしていくため、スーパーやコンビ
ニなど小売店舗での POP 掲示やフェアトレードの訴求、フェアトレード認証製品の特設棚の設置などにおいて、大手小売企業との連携や提案に力を入れて取り組んでいます。2021 年度は、大手小売各社でのフェアトレード商品開発や認証製品の取扱い拡充、特設棚の設置や店頭訴求の事例を増やすことができました。
また、コーヒー、カカオ、コットンなどの主要産品においては、商社やメーカーとも連携して、新規提案にも積極的に取り組みました。その結果、新規認証取得事業者数の増加、新規発売製品数の増加など、市場拡大に繋げることができました。

■ 認証製品の販売促進・営業サポート
フェアトレード認証製品の販路拡大に繋げるため、認証事業者への各種サポートを行いました。新規営業提案の際に使えるフェアトレード説明プレゼン資料やフェアトレード訴求のための素材提供のほか、FLJ の SNS アカウントで各社の認証製品や取り組みをタイムリーに紹介できるよう、
認証事業者からの SNS 投稿希望申請制度を導入しました。また、フェ
アトレード認証製品の販売促進に繋げる施策として、5月には全国横断の大型キャンペーン
「ミリオンアクションキャンペーン」を実施しました。
FLJ としては、引き続き下記のような各種販促支援や連携を展開していきます。
● 大型キャンペーンの実施（5 月ミリオンアクションキャンペーン）● 営業ツール提供支援（フェアトレード提案プレゼン資料提供、素材パーツ提供）● SNS 投稿希望申請制度の導入● 社内勉強会の実施● 企業間連携のコーディネート■ マーケティング分科会
フェアトレード認証事業者が一堂に会し、情報交換・ネットワーキングの場として毎年開催しているステークホルダー
会合に加え、よりマーケティングに特化した学びや連携促進を目指し、マーケティング分科会をスタートさせました。今後、
年 3 回程度の定期的集まりを通じて、マーケティング上の共通課題への議論やアイデアの共有、企業間連携などに繋げていくことを目指し、次年度から本格稼働していきます。

2

認証ラベルの商標管理
国際フェアトレード認証ラベル（国際登録番号：0806431）は、Fairtrade International（FI）によって管理されている国際登録商標です。FLJ は、FI からその専用使用権を付与されている日本における唯一の法人として、FI および FI
加盟組織と協力し、認証ラベルの信頼と認知の向上のため、適正利用のための管理徹底に努めています。
● 認証事業者からの製品認証申請・パッケージ表示の審査● 認証事業者、メディア、行政、市民団体などからの認証ラベル使用許可申請の審査● FI による各種ライセンス規程への対応（FI からの監査対応、越境販売製品管理等）

14

Certification
活動報告2）認証事業 ーー ①

１ 監査
FLJ とライセンス契約・国際フェアトレード認証契約を締結しているライセンシー、
輸入・製造・卸事業者、計 85 社の監査対象事業者のうち、2021 年度監査計画に従って 39 件の監査を実施しました。
認証規定上、初回監査と更新監査は実地で行うこととなっていますが、2020 度に引き続き 2021 年度も新型コロナウィルスの状況を考慮し、全てリモート監査に切り替えました。また、非通知監査はリモートでの実施が困難との判断により中止しました。
全体的に認証事業者各社はフェアトレード基準に沿って適切に取引・管理している
ことが監査によって確認できています。ただ、今年度は特に製造委託先への管理、監督が行き届いていないケースが目立ちました。国際フェアトレード基準は製造委託先へも適用されます。委託元となる認証事業者は日常の製造管理から、監査で指摘された不適合の是正措置の完了まで責任をもって監督することが求められます。

〈 監査実施件数 〉
2019 年度

2020 年度

2021 年度

初回監査

16

8

14

更新監査

16

7

16

中間監査（※ 1）

9

6

9

非通知監査

2

0

0

合計

43

21

39

2019 年度

2020 年度

2021 年度

監査 1 件あたりの不適合項目数 平均値

0.88

1.05

0.92

不適合項目が確認されなかった事業者の割合

60％

38％

56%

2019 年度

2020 年度

2021 年度

認証一時停止101

認証取得・更新・継続（※２）

41

20

36

※１：中間監査には、実地で行う場合と書類で行う場合とがありますが、今年度はすべて書類で行いました。

〈 監査結果 〉
初回監査の件数が多かった今年
度ですが、不適合が確認されない事業者数は増加しました。近
年は、国際フェアトレード基準に基づき適切な管理がしっかりとなされている認 証事 業 者と、基準への理解が不十分な認証事
業者に二分されている印象を受けます。

〈 監査判定結果 〉※ 2：2021 年度 監 査 対 象事 業者 39 社の内、3 件は不適合項
目の是正中のため計上していません。2021 年度監査対象事業者以外の認証事業者は数に含まれていません。
15

Certification
活動報告
22）認証事業 ーー ②

認証事業の適正運用と強化■ 内部監査（ ISO17065 適合監査 2021 年 12 月 6 日実施 ）監査から認証判定までの一連の業務が、適切に滞りなく行われていることが確認されました。
Fairtrade International から認証制度の透明性を高めるため認証業務とライセンス業務とを分離するよう指導されていましたが、要員を増やすことで 2021 年８月に対応済みであることが確認されました。

■ 監査体制の強化
認証事業者数の増加に伴い、2021 年度から 3 名体制で監査を実施しました。今後もフェアトレード市場が拡大してくことが予想されるため、監査人を増員するとともに、監査の手法や精度が均一になるよう研修制度を充実させていきます。

■ 認証一時停止、取消事業者の公開認証制度の透明性を保つため、フェアトレード・ラベル・ジャパンウェブサイトにて認証一時停止、取消事業者を一定期間公開することにしました。

https://www.fairtrade-jp.org/license/authentication.php

Photo: Ilkay Karakurt

16

Awareness & Advocacy
活動報告3）普及啓発・アドボカシー事業 ーー ①

１ キャンペーン
フェアトレード月間である 5 月、約 10 年ぶりに多くのキャンペーンメインビジュアル

企業・市民団体・自治体と連携し、FLJ 主催による大型キャンペーン「ミリオンアクションキャンペーン」を企画開催しました。フェアトレード製品の購入や SNS での情報発
信、全国各地のイベント参加など、フェアトレードに関連するアクションをしてもらい、全国の皆様と 1 カ月間
で 100 万アクションを目指すというキャンペーンです。
今までフェアトレードに関心が薄かった層にも働きかけるため、ニューヨークのデザイン事務所 HI(NY) にデザイン協力を依頼。ポップなデザインが目を引くキャンペー
ンビジュアルを採用し、人びとへの印象付けを狙いました。
また、プレゼントが当たる懸賞キャンペーンで SNS 投稿

全国の小売店・百貨店などでキャンペーンポスター・POPを促進したり、コーヒーやスパイスなどの食材にフォーカが掲示され、飲食店ではフェアトレードの食材を使ったスしたイベントも実施するなどの工夫も凝らしました。

スペシャルメニューが展開されるなど、消費者が楽しみな

全国各地から、86 もの企業・市民団体・行政も参加し、40 以上のイベントが各地で開催され、1 カ月間で目標

がら参加できる取組みが数多く展開され、フェアトレードの認知と購買を大きく促進することができました。

を大きく上回る 119 万 9,688 アクションを達成すること

次年度も継続して、さらに多くの人たちに参加してもができました。

らえるよう、取り組んで参ります。
フェアトレード POP 展示店舗の一例

ジェイアール名古屋タカシマヤ

ビオセボン麻布十番店●豪華ゲストによるパネルディスカッション●豪華講師による食材を楽しむ新イベント「ビジネスからみるサステナブル消費の価値と拡がり」「コーヒー×スパイス」のマリアージュ

小林 正忠 氏〈 講師の方 〉

三宅 香 氏楽天グループ（株） イオン（株）
CWO

環境・社会貢献担当
責任者

坂本 将之 氏羽生田慶介 氏ホットマン（株） （株）オウルズ
代表取締役社長 コンサルティンググループ  

スターバックス コーヒー ジャパン（株）、エスビー食品（株）CEO

ミリオンアクションキャンペーン 2021 の詳細報告はこちらをご覧ください。

https://2021.fairtrade-campaign.com/news/2021017.html

17

活動報告
2

3）普及啓発・アドボカシー事業 ーー ②

広報■ メディア掲載・取材
昨年に引き続き SDGs への社会的関心の高まりも受けて、テレビや新聞、WEB
サイトなどのメディアに限らず企業や自治体、学校教育の場でもフェアトレードおよびフェアトレード認証ラベルの取材・掲載件数が急増しています。

〈 取材・掲載件数 〉
種類

2018 年度

2019 年度

種類
新聞

2018年度
5

2019年度
10

雑誌

14

25

新聞

5

雑誌

14

テレビ

3

テレビ

ラジオ

ラジオ

書籍
書籍
教材
教材

web サイトwebサイト動画
動画

リーフレット
リーフレット
ポスター
ポスター
その他

その他

合計

合計

3
2

2

10 10

10

25

4

4

2

2

2020 年度

2020年度11112021 年度

2021年度
18
18

22

27

22

27

14

14
1

20

20

1

3

3

前年比

前年⽐
164%
164%

123%

123%

143%

143%

300%

300%

29 29

7 7

11 11

1919

2828

5

12 12

3131

7373

235%
235%

3535

4242

120%
120%

5

-

22 22

-

38 38

1010

-

-

88

-

-

17

107

17

107

-

6464

-

32

32

141

141

48

48

263

263

4747
1212
1313

77

77

360

360

147%
147%
73%
73%

120%
120%
163%
163%
160%

160%

137%

137%

■ 執筆
サステナビリティや CSR をテーマとしたビジネス情報誌『オルタナ』（年 4 回発行）のコラム欄とトピックス欄の執筆を2016 年から継続して FLJ で担当しています。フェアトレード関連の世界・国内最新動向や企業事例などを取り上げ、フェ
アトレードの広がりを発信しています。

■ プレスリリースの配信
国内に市場規模をプレスリリースで配信しました。最新の市場規模のほか、海外との比較など、日本の現状をメディアに発信することでより多くの方にフェアトレードを知っていただく機会を創出しました。

■ SNS の強化
若年層のフェアトレードやサステナブルなどへの関心の高まりを受け、若年層の利用者が多い SNS の運用を戦略的に行い始めました。フェアトレードへの理解促進や商品を知っていただくために、投稿頻度を上げて積極的に情報発信をした他、デザイ
ンはデザイン作成ツール Canva を使用することで、デザイン面もよりわかりやすく、
一目見て受け入れやすいデザインへと改良していきました。
18

Sharing
what youknowAwareness & Advocacy
3

教育支援■ 講演・教材提供などでの協力
SDGs 教育の広がりやメディアでの発信増加なども影響し、フェアトレードへの認知・関心が確実に高まっています。特に中高生や大学生からの問い合わせが増加しています。
教育機関からの授業依頼やセミナー・シンポジウムでの講演依頼への対応を行いつつ、よくある質問への答えをウェブサイトに掲載したり、無償提供の教材をアップ
デートするなどして、より多くの教育機関や個人にフェアトレードの情報をお届けできるよう取り組んでいます。

〈 教育・啓発関連協力件数 〉
授業 ･ 講演

教材無償提供

展示物貸出・教材販売

小学校

-

21

１

中学校

2

14

-

高校

4

38

2

大学

5

19

2

公的機関

1

9

-

自治体

2

14

-

企業・市民団体ほか

16

75

7

合計

30

190

12

上記の教材無償提供数は、ウェブサイトからの教材ダウンロード申請数です。
実際の配布数は合計 537,511 部が見込まれています。（教材ダウンロード申請内容より集計）■ 大学と企業との産学連携支援
フェアトレード認証事業者と大学との産学連携の取り組みとして、フェアトレードの商品開発や販促活動、SNS を活用した情報発信などの協働事例が増えています。
フェアトレードを含むエシカル消費に最も高い関心を持つといわれる Z 世代と協働することで、彼らの関心を商品開発や情報発信に生かすことができるとともに、学生たちにとっては、商品開発やマーケティングなど、実践しながらビジネスを学ぶことができるとして、産学連携は今後ます
ます注目されていくことが見込まれています。
FLJ では、フェアトレードの情報提供や組織間連携の橋渡しの面で、引き続き産学連携の各
種取組みをサポートしていきます。

3 大学 73 名の大学生が参加したプロジェクト「Stepping Stone」

19

活動報告
4

3）普及啓発・アドボカシー事業 ーー ③

アドボカシー■ 特定産品（カカオ・コットン）のアドボカシー活動
児童労働・強制労働といった人権課題のある産品の中でも、特にカカオとコットンは状況の深刻さから、取り組みが急務とされている分野です。FLJ では、この二つの産品に特化して、関連業界への問題提起とフェアトレードの訴求に取組んでいます。
カカオについては、JICA の「開発途上国におけるサステイナブル・カカオ・プラットフォーム」に FLJ として積極参画し、JICA 主催シンポジウムでの講演や「カカオ産業における児童労働の撤廃」分科会への参加などを通じて、小規模カカオ
農家への適正価格の支払やエンパワメントの重要性をカカオ関連企業に対して訴求しています。
またコットンについては、
FLJ を含む 5 つの団体が協働し「日本サステナブル・コットン・イニシアティブ（JSCI）」を設立。
綿花生産や綿製品の製造過程における環境的・社会的課題への理解と取り組み促進を目指し、繊維関連企業、研究者、学生等を対象に、2021 年度は 6 回連続のオンライン勉強会を実施しました。

■ 行政との連携
行政主導による消費者教育や啓発キャンペーン等への協力・連携を通じて、市民へのフェアトレード認知拡大を図る
ほか、行政の公共調達へのフェアトレード導入事例を増やしていけるよう、情報提供や広報支援、企業との橋渡しなど、継続的に取り組んでいます。
● 5 月キャンペーン後援協力（熊本市・名古屋市・逗子市・浜松市・札幌市・いなべ市）● 名古屋市グリーン購入ガイドラインへのフェアトレード認証の導入（2021 年度～）
● 消費者庁：消費者教育ポータルサイトへの情報提供[ 写真 ] ガーナのカカオ生産者組合 Asuadai Cocoa Farmers‘ Cooperative Society の農家メンバー

20

Photo: Francis Kokoroko

Awareness & Advocacy
5

外部連携■ 国内団体との連携・ネットワーク参加状況
理念を共有する組織・ネットワークとの連携を通じ、フェアトレードの普及推進を図るだけでなく、FLJ 単独では成し遂げられない社会的インパクトを生み出し、持続可能な社会の実現をともに目指しています。具体的には、セミナー・イ
ベント等の協働・連携を通じたターゲット業界や行政・市民への情報発信によって、新たなフェアトレード市場の広がりや、行政などの公共調達におけるフェアトレード調達促進などに繋がっています。

〈 連携団体・ネットワーク（抜粋）〉
連携団体名・ネットワーク名ステイタス

FLJ 参加時期1

特定非営利活動法人
国際協力 NGO センター（JANIC）

正会員

2008 年度～

2

一般社団法人日本フェアトレード・フォーラム（FTFJ）

正会員

2011 年度～

3

一般社団法人日本エシカル推進協議会（JEI）

正会員・アドバイザー

4

グリーン購入ネットワーク（GPN）

正会員・理事2018 年度～

5

一般社団法人
日本スペシャルティコーヒー協会（SCAJ）

会員

2019 年度～

6

一般社団法人
日本サステイナブル・レストラン協会（SRA）

アドバイザリーボード

2020 年 3 月～

7

開発途上国におけるサステナブル・
カカオ・プラットフォーム

会員

2020 年 3 月～

8

一般社団法人日本サステナブル・ラベル協会（JSL）

賛助会員

2020 年度～

9

学校法人アジア学院

サポーター会員

2020 年度～

10

日本サステナブル・コットン・イニシアティブ（JSCI）

設立・運営メンバー

2021 年度～

2014 年度～（法人化 2017 年度）■ フェアトレードタウン・フェアトレード大学
まちぐるみ・大学ぐるみでフェアトレードを推進する「フェアトレードタウン」「フェアトレード大学」の取り組みは、市民にとって身近な単位でフェアトレードに参加できる仕組みであり、フェアトレードを普及浸透させていく上で重要な役割を果たしています。FLJ では、イベント開催連携や情報提供、企業との橋渡しなど、地域の推進グループや教育機
関・地方自治体との連携・協力を進めています。

■ Fairtrade International（FI）
FI 加盟メンバーとして、グローバル方針・戦略立案の議論・決議への参加のほか、日本国内の事業者と生産者との橋渡し役を果たすため、FI メンバーの生産者ネット
ワーク組織との情報共有や連携を図っています。以下、主な参加会議。
● FI 総会（6/23-24 ＠オンライン）● FI メンバー CEO 月次会議出席（毎月＠オンライン）● FI メンバー CEO フォーラム出席（年 3 回 @ オンライン）

21

Awareness & Advocacy
活動報告63）普及啓発・アドボカシー事業 ーー ④

ファンドレイジング2019 年 11 月の継続サポーター申込制度の導入以降、毎月・毎年継続して寄付により FLJ を応援いただけるサポーター数が個人・法人ともに大きく増えています。コロナ救援基金などのクラウドファンディングを実施した 2019 年・2020年とは異なり、2021 年は法人を通して社員の方が寄付下さるなど新しい寄付の形が増えました。

〈 寄付金額・支援者数の推移 〉
2019 年度

2020 年度

2021 年度

前年比

寄付総額¥729,811¥1,958,400¥4,154,244212%

個人寄付金額¥659,811¥1,660,400¥1,944,597

117%

個人寄付者数

168

213

324

154%

都度寄付者数

154

163

229

140%

継続寄付者数

17

57

95

167%

内訳：月額 500 円サポーター

4

17

27

159%

月額 1,000 円サポーター

3

9

10

111%

月額 3,000 円サポーター

-

-

2

-

年間 3,000 円サポーター

5

16

30

188%

年間 5,000 円サポーター

1

5

11

220%

年間 10,000 円サポーター

3

9

12

133%

年間 30,000 円サポーター

1

1

2

200%

年間 50,000 円サポーター

-

-

1

-

¥70,000¥298,000¥2,209,647

741%

3

7

15

214%

カテゴリ

法人寄付金額
法人寄付数■ メルマガ配信
寄付など様々な形でフェアトレード・ラベル・ジャパンを応援してくださるサポーターの方々やフェアトレードに関心をお持ちの方々向けに、2021 年 2 月から配信をはじめました。
内容は多岐にわたり、様々なイベントやキャンペー
ンのご案内や定期的なリポート、フェアトレードの最新情報などをご提供しています。現在読者登録
数は約 1,700 名です。
今後も、読者のみなさまに、フェアトレード・ラ
ベル・ジャパンを応援いただけるよう、より内容の充実した情報をご提供していきます。

22

配信済みメルマガの一例

Organizational Management
組織運営
フェアトレードの普及拡大を実現していくための組織基盤を強化するべく、業務管理体制の構築、プロボノやインターン生との業務遂行体制の構築に取り組み、活動の幅を広げることができました。対外発信力を強化することができたこともあり、外部からの人的・資金的支援を獲得することができました。
次年度は、理事会・事務局の連携をさらに強化し、寄付など様々な形で FLJ を支援してくださる企業や個人サポーターを増やしていけるよう、ガバナンス強化や能力強化にも取り組み、皆さまから信頼していただける組織を作って参ります。

1. 組織体制（2022 年 3 月 31 日時点）
正会員：個人会員 21、団体会員 2
役

員：理事 8 名、監事 2 名（ 平均在任期間約 7 年、男女比：男性 7 名・女性 3 名 ）事務局：常勤 5 名、学生インターン 5 名
アドバイザー：12 名

2. 総会／理事会① 通常総会開催日

時：2021 年 6 月 12 日（土）13：00 ～ 15：00

場

所：FLJ 事務所（東京都中央区日本橋富沢町 11-6）/ZOOM オンライン

議

題：議決事項（第 1 号議案）

2020 年度

事業報告書承認の件

			（第 2 号議案）

2020 年度

決算報告書承認の件

			（第 3 号議案）

監事選出

報告事項

2021 年度事業計画・予算、キャンペーン中間報告、理事選任② 理事会開催
第1回

第2回

第3回

第4回

第5回

2021 年 6 月 4 日（金）書面決議

議題：2020 年度事業報告書・決算報告書の承認、理事再任決議
2021 年 6 月 30 日（水）書面決議

議題：理事選任

2021 年 10 月 15 日（金）19:30-21:30 ＠ ZOOM オンライン

議題：上期事業報告、下期事業方針、修正予算決議、理事会体制
2021 年 12 月 14 日（火）18:30-20:00@FLJ 事務所

議題：決裁規程・役員報酬規程の承認、次年度キャンペーン実施承認等
2022 年 3 月 10 日（木）18:30-20:30 ＠ ZOOM オンライン

議題：次年度事業方針・予算案承認、人事規程改定承認、アドバイザー任命等

23Financial Statements
2021年度科【流動資産】

決算報告

目

資

産

の

部

（現金・預金）普通 預金
定期 預金
現金・預金 計（売上債権）
売 掛 金
貸倒引当金
売上債権 計
（棚卸資産）
在庫品
棚卸資産  計（その他流動資産）
前払 費用
仮 払 金
その他流動資産  計
流動資産合計【固定資産】（有形固定資産）什器 備品
有形固定資産  計（投資その他の資産）
敷金
投資その他の資産  計
固定資産合計

事業収入

その他収益

【経常費用】
事業費（人件費）（その他経費）
管理費（人件費）（その他経費）

金

借

対

額

照

目

負

未 払 金
前 受 金
預 り 金
仮 受 金
未払法人税等
未払消費税
流動負債  計
負債合計

6,299,638△ 39,308
6,260,330

正 味【正味財産】
前期繰越正味財産額
当期正味財産増減額
正味財産 計正味財産合計47,32847,32819,183
169,872
189,055
34,596,252

債

財

の

産

部

の

[ 税込 ]（単位：円）
2022 年 3 月 31 日 現在

金部

額5,921,220
42,909412,415
944,578915,500
1,269,200
9,505,822
9,505,822
18,179,621
7,649,111
25,828,732
25,828,732

2
2
738,300
738,300
738,30235,334,554

科

目

活

動

    正会員受取会費
    受取寄付金
    協賛金    ライセンス料
    初回認証料
    年間認証料
    年間ライセンス認証料
    業務委託料
    講演料
    商品売上
    広報・販促物売上    受取 利息
    為替 差益
    雑 収 益        経常収益  計    人件費計    その他経費計          事業費  計

負債及び正味財産合計

計

算

書

4,154,244
2,311,475
41,836,180
1,859,000
8,373,750
1,727,590
495,000
824,500
35,640112,500
284
126,641
4,991,200

17,793,774
40,064,417

    人件費計    その他経費計          管理費  計            経常費用  計              当期経常増減額        税引前当期正味財産増減額        法人税、住民税及び事業税
          当期正味財産増減額          前期繰越正味財産額
          次期繰越正味財産額

決算報告・監査報告の詳細はウェブサイトでご覧いただけます。

https://www.fairtrade-jp.org/about_us/accounting.php
24

表科【流動負債】

24,899,539
3,200,000
28,099,539

資産合計【経常収益】
受取会費
受取寄付金

貸

175,870
469,332

35,334,554[ 税込 ]（単位：円）
自 2021 年 4 月 1 日  至 2022 年 3 月 31 日

金額

220,000
6,465,719

55,264,160
5,118,125

67,068,004

57,858,191

645,20258,503,393
8,564,611
8,564,611
915,500
7,649,111
18,179,621
25,828,732

Buying Fairtrade
フェアトレード認証取得事業者・ライセンシー
コーヒー

茶

バナナ

味の素 AGF 株式会社株式会社ノヴァ株式会社タナカバナナ

イシガキコーポレーション

神戸紅茶株式会社

株式会社ヒロインターナショナル

一般社団法人トランシード・グループ

ジャパン・ティー・トレーディング株式会社

株式会社マール

小川珈琲株式会社

有限会社マカイバリジャパン

オリジンコーヒートレーダーズジャパン株式会社
片岡物産株式会社
兼松株式会社
株式会社アートコーヒー
株式会社ウエシマコーヒー
株式会社ガーデンバール＆コーヒージャパン

ゴマ
株式会社真誠九鬼産業株式会社

株式会社国太楼
株式会社神戸珈琲株式会社コーヒー乃川島
株式会社トーホー
株式会社ユニカフェ
株式会社

ethicafe

花株式会社阪神トレーディング
株式会社フラワーオークション ジャパン株式会社 Asante

キーコーヒー株式会社
キャピタル株式会社
共栄製茶株式会社
共栄フーズ株式会社
齊藤コーヒー株式会社
三本珈琲株式会社
シーシーエスコーヒー株式会社
スターバックス・トレーディング合同会社
ダートコーヒー株式会社（金沢）
ダートコーヒー株式会社（和歌山）
日本ヒルスコーヒー株式会社
ボルカフェ株式会社
有限会社鳥取珈琲館
有限会社ひぐちワタル株式会社
ワルツ株式会社
POPLIFE CO. ポップライフカンパニー
UCC 上島珈琲株式会社

コットン
一広株式会社
株式会社飯島産業
株式会社スバストラジャパン
株式会社丹後株式会社チチカカ
株式会社トレードワークス
株式会社フェアトレードコットンイニシアティブ
株式会社福市株式会社ローカルメゾン
株式会社 FABRIC TOKYO株式会社 TTL
倉敷紡績株式会社
信友株式会社
第一紡績株式会社
田窪株式会社
壷内タオル株式会社
帝人フロンティア株式会社

カカオ
株式会社クラウン製菓
株式会社立花商店
株式会社フクイ株式会社モンロワール
双日食料株式会社
大東カカオ株式会社
チョコレートデザイン株式会社
バリーカレボージャパン株式会社
森永製菓株式会社

東洋棉花株式会社
豊島株式会社
豊田通商株式会社
豊通ファッションエクスプレス株式会社
日の出毛織株式会社

複数産品取り扱い企業
イオントップバリュ株式会社（カカオ、コーヒー、茶など）
石光商事株式会社（コーヒー、茶）一般社団法人わかちあいプロジェクト（コーヒー、茶、カカオ、スパイス、蜂蜜、ナッツ、スポーツボールなど）
伊藤忠商事株式会社（コーヒー、カカオ）
伊藤忠食糧株式会社（カカオ、ゴマ）
エスビー食品株式会社（スパイス・ハーブ）株式会社キャメル珈琲（コーヒー、カカオ）
桜井食品株式会社（カカオ、スパイス・ハーブ）株式会社デコラージュ（茶、スパイス・ハーブ）株式会社マックスドナ（カカオ、スパイス、ハーブなど）
株式会社 MC アグリアライアンス（コーヒー、カカオ）
社会福祉法人めだかすとりぃむ すいーつばたけ（カカオ、砂糖）住商フーズ株式会社（コーヒー、ゴマ）
第一コーヒー株式会社（コーヒー、茶）
東京食品産業株式会社（スパイス・ハーブ）日本生活協同組合連合会（コーヒー、茶、コットン）
有限会社中村植物園（コーヒー、茶、カカオ、スパイスなど）
Amrita 株式会社
（茶、スパイス・ハーブ）

フェアトレードカンパニー株式会社
福助株式会社
ホットマン株式会社有限会社シサム工房
TB ユニファッション株式会社（2022 年 3 月末日時点）

25

Fundraising
謝辞／ご支援方法・事例
2021 年度も多くのご寄付、活動のサポートを頂きましたことに、心より感謝申し上げます。

〈 支援企業・団体 〉● 寄付事例・大学生開催フェアトレードカフェイベントの売上額のご寄付
・12 月の寄付月間時に社内ファンドレイジングを募り、社員のみなさま及び企業様からのご寄付
・フェアトレード商品を通じた啓発プロジェクトでのお取組み費用としてのご寄付
・企業様が実施されているポイント制度でご寄付メニューを設立しご寄付
・企業様設置のコーヒーマシーン利用者様からの任意金額を全てご寄付など※ご寄付は、フェアトレードの普及啓発・アドボカシー活動に活用させていただいています。

● ご寄付をいただいた企業・団体の皆さま（五十音順）
・小川珈琲株式会社
・千葉商科大学サービス創造学部コミュニティカフェ・プロジェクト・デロイト トーマツ グループ・日本生活協同組合連合会
・ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス株式会社
・三菱 UFJ 銀行※ 5 万円以上のご寄付をいただいた企業・団体を紹介〈 プロボノ・現物寄付など 〉● サポート事例
・プロジェクト推進のサポート

・企画ご提案・SNS 広告の出稿／運用など● サポートいただいた企業の皆さま（五十音順）
・株式会社イノベーションデザイン

・Facebook Japan 株式会社

・株式会社オウルズコンサルティンググループ

・gooddo 株式会社・デロイト トーマツ グループ

・Google LLC

・博報堂 SDGs プロジェクト

・1% for the Planet〈 ご支援方法・事例 〉
デロイト トーマツ グループ 様

社内での寄付の呼びかけとマッチング寄付により大きなインパクトを実現
デロイト トーマツ グループ様では、12 月の寄付月間に社内で寄付を呼びかけ、集まった寄付と同額を法人としてマッチング寄付する企画を行っていらっしゃいます。2021 年は寄付先の 6 団体のうちの一つにフェアトレード・ラベル・ジャパン
を含めていただき、同社内で活動紹介をさせていただく等も含め、寄付の呼びかけをオンラインでご一緒させていただきました。その結果、216 人の社員・職員の方からご寄付をいただき、法人としてのマッチング寄付とあわせて合計 239.4 万円
ものご寄付をいただきました。心より感謝申し上げます。

26

デロイト トーマツ グループ
社内で寄付を呼びかけ
社員・職員の方から集まったご寄付

同額を法人寄付（マッチング寄付）

総額 200 万円を超えるご寄付寄付サポーターの募集

貧困がなくなり、生産者が持続可能な生活を実現し、自ら未来を切り開いていける
世界を目指して。
フェアトレード・ラベル・ジャパンの活動を応援いただき、一緒にビジョン達成を目指してくださる
寄付サポーターを募集中です。
● ご寄付は、教材や広報物制作・イベントの開催など、主にフェアトレード
普及啓発に使わせていただきます。より多くの子ども達や大人にフェアト
レードを知っていただくことで、フェアトレードの市場が広がり、多くの生産者や自然環境にインパクトをもたらすことが出来ます。

ご寄付は
こちらから

● 寄付サポーターの方にはフェアトレードに関する最新情報やイベントなどのお知らせをお送りさせていただきます。
● 当法人へのご寄付は、税制上の寄付金控除の対象になります。

◆ 主なご寄付のラインナップ（クレジットカード又は銀行振込）
個人

個人

都度寄付プラン3,000 円

5,000 円

50,000 円

10,000 円

100,000 円

継続寄付プラン500 円 /月

1,000 円 /月

3,000 円 /年

3,000 円 /月

法人

寄付プラン

5,000 円 /年
[ 写真 ] カリブ海のウィンドワード諸島のバナナ農園の子ども達

Photo: Fairtrade / José García

27

Photo: Francis Kokoroko / Fairtrade / Fairpicture

Annual Report 2021（2022 年 7 月発行）

認定 NPO 法人 フェアトレード・ラベル・ジャパン〒 103-0006 東京都中央区日本橋富沢町11-6
英守東京ビルディング 3 階