92

日本地域看護学会委員会報告

日本地域看護学会定義に基づく2040リサーチアジェンダ24と次世代の地域看護の発展に向けて

2022 年度次世代育成推進委員会

日本地域看護学会誌，26（1）：92–95，2023

次世代の地域看護を担う人を応援する活動をするため

護職に共通して求められる知識や能力を培う，基盤となに次世代育成推進委員会（以下，当委員会）が設置される学問として位置づけ，以下のように定義した ．

た．社会の変化は著しく，地域看護への期待や役割は一

1）地域看護学は，人々の生活の質の向上とそれを支え層増していると思われる．2021 年度，日本地域看護学

る健康で安全な地域社会の構築に寄与することを探会（以下，本学会とする）では次世代研究活動推進チー求する学問である．

1）

ム（田高悦子委員長，大森純子委員，永田智子委員，石2）地域看護は，人々の健康と安全を支援することによっ丸美奈委員，蔭山正子委員）を中心に，2040 年に向けて，人々の生活の継続性を保障し，生活の質の向上て地域看護で推進すべき「日本地域看護学会定義に基づに寄与することを目的とする．

く 2040 リサーチアジェンダ 24（以下，リサーチアジェンダ 24）」を作成した．
次世代の地域看護を発展させていくためには，研究や3）地域看護学は，多様な場で生活する，さまざまな健康レベルにある人々を対象とし，その生活を継続的・包括的に捉え，人々やコミュニティと協働しながら実践を担う若手人材の育成が不可欠になる．そこで若手効果的な看護を探究する実践科学である．

を中心とした委員で当委員会を構成し，戦略を練った．

この地域看護学の再定義を一層発展させ，2040 年の2022 年 10 月には YouTube はじめました という企画

日本はもとより，世界の人々の健康と環境の変化を予測を実施し，同年 12 月よりコミュニケーションアプリケーし，かつ適切に対応することが必要である．そのため，ションソフトウェア「LINE」のオープンチャットサー

本学会では，重点的に取り組むべきリサーチアジェンダビスを利用した「地域看護の次世代を考えるグループ」を明確にする必要があると考えた．

を開設している．本稿ではリサーチアジェンダ 24 作成の経緯から当委員会のこれまでの活動と今後について報Ⅱ．リサーチアジェンダ 24 の作成過程

告する．
次世代研究活動推進チームメンバーは，2021 年 7 月

Ⅰ．リサーチアジェンダ 24 作成の経緯にリサーチアジェンダを明確にするための方法を検討し，同年 10 月から 2022 年 2 月に理事・監事，代議員 5 人，2040 年の日本の社会は，超少子高齢社会とともに人

代議員以外の学会員 5 人にインタビューを行った．その口減少社会とされる．その影響は，産業，経済，教育，結果を踏まえて，「地域看護学」再定義（2019）に基づく社会保障，人々の価値観等，あらゆる側面で言及され，2040 リサーチアジェンダ 骨子（案）および同 戦略ジャパンシンドローム とも称されている．本学会で（案）（以下，ドラフト）を作成した．次に，2022 年 2 月

は，2040 年を見据えて地域看護学の再定義を 2019 年にから 3 月に代議員を対象としてパブリックコメントを募行った ．「地域看護学」を保健師，助産師，看護師の看集，同年 3 月から 4 月に全会員を対象としてパブリック1）

日本地域看護学会誌

Vol.26 No.1, 2023

93

地域看護学の教育・研究・実践・管理・政策におけるイノベーション
地域包括性

医療政策と「制度の狭間」の支援
全世代・全対象型の地域包括支援体制におけるケアのシステム化

多分野との連携・融合による新たな地域づくりの実装

集団

住民主導での地域の健康課題解決に向けた取り組み

個人・家族

マイノリティや脆弱な人々に対する地域看護実践の方法論

継続性

地域における持続可能な健康づくり活動の方法論

ライフステージを通した継続的な支援のあり方
その人らしい生活を継続するための場を超えた支援

新たなテクノロジーを活用した地域看護技術の開発

多職種によるケア体制の構築と継続

健康危機のサイクルを
個人の多様な生き方と通した地域の安全確保
家族形態の多様化
超高齢社会における無関心層や支援を住まうことの変化と求めない人への暮らしの継続
予防的アプローチ
地域コミュニティにおけ生活課題を抱える当事者とる日常生活レベルの健康
ポストコロナ社会の人々のともに挑む社会課題の解決の決定要因交流とコミュニティの変容

ジェネラリストとしての専門性の明確化

既存の生活コミュニティや生活文化の再発見

新たな特定集団の出現と地域力を高めるアプローチ

住民や地域との協働

多学術領域との協働

個々の対象者への多分野連携による自立支援

人口減少によるコミュニティの縮小・消滅に対応した地域看護

地域の固有性と強みに基づく問題解決力

地域社会の包容力や豊かさの開発と居場所づくり

人々の生活の質研究デザインの精錬・データ活用・方法論の構築・理論生成・技術開発・プログラム開発・モデル構築・システム構築

図1

日本地域看護学会定義に基づく 2040 リサーチアジェンダ 24

コメントを募集した．ドラフトに改定を重ね，同年 4 月

連携やパートナーシップを重視していることを踏まえ，にリサーチアジェンダ 24 および「2040 リサーチアジェ

主なパートナーとして，右辺に「住民や地域との協働」

ンダ 24 の達成にむけた戦略の柱」（以下，戦略の柱）をを，また左辺に「多学術領域との協働」を掲げた．

完成させた．同年 5 月に理事会承認，6 月に会員集会報告を行った．

Ⅳ．リサーチアジェンダ 24 の内容

Ⅲ．リサーチアジェンダ 24 の枠組み

1．人々の生活の質①個人の多様な生き方と家族形態の多様化，②無関心

リ サ ー チ ア ジ ェ ン ダ 24 は， 地 域 看 護 学 の 再 定 義

層や支援を求めない人への予防的アプローチ，③超高齢（2019）に包含された，1）人々の生活の質，2）継続性，社会における住まうことの変化と暮らしの継続，④生活

3）包括性の観点から，重点的に取り組むべきリサーチ課題を抱える当事者とともに挑む社会課題の解決，⑤ポアジェンダとして抽出した 24 のテーマである．テーマ

ストコロナ社会の人々の交流とコミュニティの変容，⑥

は，地域看護学の対象である個人，家族，集団，地域を地域コミュニティにおける日常生活レベルの健康の決定考慮して図示している．なお，地域看護学の定義と 1）

要因，⑦新たな特定集団の出現と地域力を高めるアプ〜 3）の観点については，今後も継続的に探究されるこローチ，⑧既存の生活コミュニティや生活文化の再発見，とを前提にしている．図 1 の上辺「地域看護学の教育・⑨地域社会の包容力や豊かさの開発と居場所づくり，⑩研究・実践・管理・政策におけるイノベーション」は，地域の固有性と強みに基づく問題解決力

リサーチアジェンダが目指す目標であり，下辺の「研究デザインの精錬・データ活用・方法論の構築・理論生

2．継 続 性成・技術開発・プログラム開発・モデル構築・システム⑪その人らしい生活を継続するための場を超えた支構築」は，リサーチアジェンダに用いる主な手法である．

援，⑫ライフステージを通した継続的な支援のあり方，また地域看護学および地域看護実践が，専門・非専門を⑬多職種によるケア体制の構築と継続，⑭健康危機のサ問わず，また領域や分野を越えて，さまざまな人々とのイクルを通した地域の安全確保，⑮地域における持続可94

新たな地域看護学の教育・研究・実践・管理・政策における開発と評価
取り組み例
・超学際的な研究領域，研究方法を取り込んだ学術集会での講演やシンポジウムの開催企画
・JSPS，JST，AMED などの大型研究助成に学会員による学際研究チームでの応募の推進
・今日の喫緊の課題をもつ人々に対する実践ガイドライン等開発（例：8050 世帯，ひきこもり，ヤングケアラーなど）
・新たな地域看護実践・管理事例・プログラム・事業・研究事例（方法）・教育等のデータベース（仮称：地域看護実践アーカイブ）構築
注）JSPS：日本学術振興会，JST：科学技術振興機構，AMED：日本医療研究開発機構

住民，実践者，教育・研究者等，地域におけるネットワークの形成と強化
取り組み例
・次世代（学生を含む）・若手研究者のネットワークやグループの形成と伝承
・シチズンサイエンスコミュニティ（住民，実践者，教育・研究者，企業等からなるチーム）の形成
・ 2040 リサーチ・アジェンダ 24 に関わるあらゆる分野や領域の人々との超学際的研究チームの形成
・市民と学会員による地域の課題解決に向けたシチズンサイエンスプロジェクト（公募事業化）
・他の学会とのコラボレーションによる共通テーマに関する学術集会共同企画

図22040 リサーチアジェンダ 24 の達成に向けた戦略の柱

能な健康づくり活動の方法論，⑯住民主導での地域の健は，リサーチアジェンダ 24 を担う次世代の人材育成に

康課題解決に向けた取り組み，⑰人口減少によるコミュかかる取り組み等を含めた．本戦略は，本学会が依拠すニティの縮小・消滅に対応した地域看護べき倫理上の基本原則と理念を定めた「日本地域看護学会倫理綱領」 の遵守を前提にしたものであり，本学会
2）

3．包 括 性⑱新たなテクノロジーを活用した地域看護技術の開の趣旨である人々の健康と福祉に寄与し，また広く社会に還元するよう一層努めるものである．

発，⑲マイノリティや脆弱な人々に対する地域看護実践の方法論，⑳個々の対象者への多分野連携による自立支

Ⅵ．次世代育成推進委員会の取り組み

援，㉑ジェネラリストとしての専門性の明確化，㉒多分
野との連携・融合による新たな地域づくりの実装，㉓全世代・全対象型の地域包括支援体制におけるケアのシステム化，㉔医療政策と「制度の狭間」の支援

1．若手人材の育成上の課題と新たな取り組み
リサーチアジェンダ 24 の研究を発展させていくために，次世代の地域看護を発展させる研究や実践を担う若手人材の育成が不可欠である．本学会では，当委員会がⅤ．戦略の柱新たに設けられた．そこでは，若手人材の育成上の課題として，次の 4 つのトピックが挙がった．①住民と協働

リサーチアジェンダ 24 の達成に向けた戦略の二大柱

した研究の難しさ，②若手研究者間／研究者と実践者間を図 2 に示した．1 つの柱は，「新たな地域看護学の教のネットワーク形成機会の不足，③アフターコロナの研育・研究・実践・管理・政策における開発と評価」であ

究・実践・教育活動に関する情報不足と疲労感，④若手

り，もう 1 つの柱は，「住民，実践者，教育・研究者等，研究者が研究アジェンダを深める機会の不足である．こ地域におけるネットワークの形成と強化」である．またれらの課題の背景には，業務の多忙さと学外関係者との各柱のもとに，具体的に想定しうるさまざまな取り組み接点の不足が共通項としてある．そこで，「教育業務のや事業の例も提示した．たとえば，前者には，いまだ十多忙さに配慮したうえで，悩みを共有したり，研究・実分な方策が確立していない喫緊の課題を有する地域の践を各自が深めていったりするためのリソースをつくる

人々や今後出現する新たな対象集団に対する新たな地域必要があり，その手段の 1 つとして，普段接点がないよ

看護学の開発と評価にかかる取り組み等を含め，後者にうな他者の経験や知識に接する場をつくる必要があるだ日本地域看護学会誌

ろう」と，10 月には YouTube はじめました という企画を実施し，12 月より LINE オープンチャット「地域看1）地域看護学術検討ワーキンググループ：日本地域看護学会委員会報告「地域看護学」の再定義；第 22 回学術ワーク
シ ョ ッ プ か ら． 日 本 地 域 看 護 学 会 誌，23（1）：76─80,

チャットでは，修士課程・博士課程の研究者や，大学等加があった．

95

【文献】

護の次世代を考えるグループ」を開設した．オープンの教育・研究機関で研究活動を開始したばかりの方の参Vol.26 No.1, 2023

2020.
2）日本地域看護学会：一般社団法人日本地域看護学会倫理綱領．

次に，「地域看護の次世代を考えるグループ」参加者

http://jachn.umin.jp/ethics.html（2023 年 2 月 7 日）

で「地域看護次世代育成トークチャンネル」を企画した．
第 1 回テーマは「研究成果の発信のときにモヤモヤマゴ

2021 〜 2022 年度次世代育成推進委員会マゴすること」である．研究成果をさまざまなところに

委 員 長：蔭山

正子（大阪大学高等共創研究院）

副委員長：石丸美奈（千葉大学大学院）

委員：川崎涼子（長崎大学）

板谷智也（金沢大学）

松永篤志（東北大学大学院）

発信したり，論文執筆したりするときに感じるちょっとした疑問やモヤモヤを気軽に身近な先輩に聞けるようにと考えた．これらは YouTube のライブ配信で，本学会の YouTube チャンネルにて公開する．
これらの新しい取り組みが，さらなる新たな企画やネットワークにつながっていくことを期待している．

成瀬昂（SOMPO インスティチュート・プラス株式会社）

松井理恵（群馬大学大学院）