多 賀 城 か ら 、企 業 × 地 域 に ス ポ ッ ト を あ て て 、持 続 可 能 な 関 係 性 を 探 る た め の地 域 貢 献 ・ 社 会 貢 献 活 動 調 査 報 告 書

多賀城市市民活動サポートセンター

もくじ
はじめに

3

１．TSRが目指すところ（調査の目的）

4

２．多賀城市の企業について

5（１）多賀城の事業所数概要（２）多賀城の民営事業所数の推移

３．Tagajo Sustainable Relationship（多賀城から、持続可能な関係性を探る）会議 議事録
第1部 ゲストトーク「シブヤ大学

企業×地域の取り組み」

第2部 シンポジウム「多賀城の新たな貢献活動を考える」

４．多賀城市における企業の地域貢献・社会貢献活動の取り組み(参考資料)

12~16
17~26

(1) 産業分類 業種コード（日本標準産業分類）

27(2) 国連 世界の未来を変えるための17の目標「 SDGｓ」

27

５．多賀城市地域貢献活動調査(参考資料)

6 ~11

調査の集計概況と項目別分析

調査票

28~35
36~37

調査協力企業一覧

38

おわりに

39

（参考）CSR (corporate social responsibility) の取り組みの定義①社会的課題の解決と経済的成果の両方を目的とする②企業内で完結する活動ではなく、専門家、大学やNGO/NPOなど外部他者との「協働」であること③取り組みを通じて、企業が自社のファンや未来の顧客を創造し、企業の価値やブランド価値を高め
ていくこと
２

はじめに
事業活動を行うだけでなく、人権やコンプライアンスの遵守、環境問題への配慮、地域社会との共存・貢献といった企業が果たすべき社会的責任、いわゆるCSR (corporate social responsibility) は、1990年代以降、欧米を中心に定着してきました。
国内のCSRの取り組みは、2003年をCSR元年として本格化し、大企業においてCSR部が設立され、環境負荷の測定や提言、社会貢献活動、CSRレポートの作成等の取り組みが行われてきました。
東日本大震災後は、東北の被災地において、「復興CSR」と呼んで差し支えないほど、多くの企業と社会の連携・協働が盛んになり、復興に果たす企業の役割の大きさと、利益追求とは異なる企業の価値を改めて感じることとなりました。
一方、米ハーバード大学のマイケル・ボーター教授は、企業の利益と社会課題の解決を同時に実現するCSV(共通価値の創造)という概念を生み出し、企業の持続可能性を探る長期的視点の創出に繋がり、2015年９月には
国連サミットにおいて「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals 略称：SDGｓ)」が採択され、貧困・格差の拡大、気候変動、世界的な高齢社会の到来の中で、「持続可能」が１つの大きなテーマとなってきています。
さて、多賀城市市民活動サポートセンター(通称：たがさぽ)では、多賀城市近郊の企業がどのように地域と関わり、どのような取り組みを行っているかを知るために、2009年に「地元企業による地域貢献・社会貢献活動調査」を実施し、地元企業のCSRの意識と状況を調査し、多様なセクターの協働による地域づくりの重要性を共有しました。
調査後の2011年の東日本大震災においては、市域の３分の１の区域が津波浸水の被害を受け、多くの住居や工場、事業所が甚大な被害を受け、本市の経済活力と雇用の多くを支えてきた工場地帯においても、業務縮小、撤退、廃業等の影響を受けたところです。
しかし、震災から６年余りを経て、企業の懸命な復旧・復興の取り組みにより、一時減少傾向にあった企業も戻りつつあり、工業統計における製造品出荷額、従業員数も回復傾向にあります。
復興に果たす企業の役割の大きさと、利益追求とは異なる企業の価値を改めて感じてきた中で、2017年度、当センターでは、地元企業がどのような想いで、どういった地域・社会貢献活動を実施しているのか、改めてアンケート及びヒアリング調査を実施しました。
ご協力いただいた企業の「地域への想い」を感じることができ、企業の皆様の、地域・社会貢献の取り組み
は、ファンや「未来の顧客」を創造し、企業の価値やブランド価値を高めていくものであると確信いたしました。その地元企業の想いを、多くの皆様に感じていただきたく、調査結果をレポートしてご報告させていただきます。
人口減社会に入り、企業には経済社会の持続可能性を探る長期的視点が欠かせません。持続可能な社会は、市民、そして社会の一員としての企業市民と、地域が共に相互に支える社会(共助社会)の実現が必須であると言えます。
今回の調査が、本市の「持続可能な関係性」構築の一助となることを祈り、簡単ではございますが、あいさつとさせていただきます。

多賀城市総務部地域コミュニティ課課長
兼 多賀城市市民活動サポートセンター所長
柴田 光起

３

１．TSRが目指すところ(調査の目的)
テーマ「多様な主体との関係性構築による、
持続可能な多賀城市の地域づくり」
震災前後における多賀城市に事業所をおく企業の地域貢献に対する意識と状況の変化、そして企業が持つリソース(資源)を、多様な主体のつなぎ役である当センターが把握し、多様な主体との連携・協働に繋げていくことで、市民、企業、地域が持続的なパートナーシップを構築し、持続可能であって、より良い多賀城の地域づくり、まちづくりに繋げていくことを目的としています。
今回の調査で得られた結果から、ここ多賀城(Tagajo)での、持続可能(Sustainable)な、関係性(Relationship)を構築して、より良いまちづくりを目指しています。

事業のプロセス
Step1

アンケート調査 「多賀城市内企業の地域貢献活動に関する調査」
実施日：2017年10月10日(火)～11月６日(月)※報告書 P28～35を参照

目 的：企業のもつ資源(リソース)と地域貢献に対する意識を把握する

Step2

ヒアリング調査
実施日：2017年11月７日(火)～12月10日(日)※報告書 P17～26を参照

目 的：アンケート調査から見えた、地域貢献の課題や取り組みについての事例をうかがう

Step3

報告・シンポジウム 「ＴＳＲ(多賀城から、持続可能な関係性を探る)会議」
実施日：2018年３月12日(月)※報告書 P6～16を参照

目 的：企業と地域課題に取り組むNPO・地域活動団体、自治会・町内会、行政、市民が連携・協働の重要性を知り、関係性構築のきっかけにする

４

２．多賀城市の企業について（１）多賀城の事業所数概要

多賀城市

多賀城市の基本データ「広報多賀城」より2018年4月末現在

・人 口

62,806 人

・世帯数

27,183 世帯

・地理/面積19.69 ㎢

宮城県のほぼ中央の太平洋側に位置し、多賀城市の事業所数：2,177

上記の内、個人事業主： 895

民営の事業所数：2,119

上記の内、個人事業所： 900

法人格を持つ事業所数：1,212

上記の内、会社の事業所数 ：1,078

仙台市や塩竈市に隣接しています（２）多賀城の民営事業所数の推移
Point
2012年のグラフによると、震災後、事業所数は減少したが、2016年のグラフでは法人
かつ会社の事業所数は増加傾向にある。ただし、個人事業は震災後から横ばいのままの状況である。

「平成26年度 経済センサスー基礎調査」「平成28年度 経済センサスー活動調査」(総務省統計局) 参照

５

３．多賀城から、持続可能な関係性を探る会議 議事録

Public House多賀城にて

2018年３月12日(月)にPublic House多賀城を会場におこなったTSR (多賀城から、持続可能な関係性を探る) 会議。当センターで行った調査報告をはじめ、ゲストに特定非営利活動法人 シブヤ大学代表

理事 左京泰明さん、コーディネーターに一般社団法人 チガノウラカゼコミュニティ代表理事 津川登昭さんをお迎えし、渋谷区の企業とNPOが取り組むまちづくりの先進事例のトークをはじめ、多賀城市内の企業３社にご登壇いただき取り組み事例を発表していただきました。

TSR（多賀城から、持続可能な関係性を探る）会議（報告会）
実施日：2018年３月12日(月)14:00～18:00

対 象：多賀城市内外の企業、団体、個人、行政など
内 容：多賀城市の企業の地域貢献活動の調査報告、関心のある分野に順位をつけるワークショップ〇ゲストトーク「シブヤ大学

企業×地域の取り組み」

左京 泰明 氏（特定非営利活動法人 シブヤ大学 代表理事）
津川 登昭 氏（一般社団法人 チガノウラカゼコミュニティ 代表理事）〇シンポジウム「多賀城の新たな貢献活動を考える」
斎藤 孝一 氏（株式会社 斎藤工務店 代表取締役）
井上

一 氏（株式会社 井上 代表取締役）

上田 隆人 氏（株式会社 河北新報仙台東販売センター 営業部長兼総務部長）
柴田 光起 氏（多賀城市総務部地域コミュニティ課 課長）
参加者：62人（内訳

企業30人、団体18人、個人８人、行政６人）

６

第１部 ゲストトーク 「シブヤ大学

企業×地域の取り組み」

シブヤ大学の成り立ち ノンプロフィットセクターとしての役割

左京 泰明
特定非営利活動法人 シブヤ大学
代表理事

図１

1979年福岡県生まれ。早稲田大学第二文学部卒業。2006年特定非営利活

また、アメリカの文系大学の就職人気ランキングでNPO

動法人シブヤ大学を設立。「シブヤの街が丸ごとキャンパス」をコンセ
プトに、生涯学習、まちづくり事業を行っている。また、近年は渋谷区が10位以内の上位に入っています。就職の際にプライベート

での実践を基に、他の地域のまちづくりに関する助言や、NPOへの経営

セクター、パブリックセクター、ノンプロフィットセクター

指導などにも注力している。2007年度 グッドデザイン賞 新領域デザイの３つに職業希望を分けていて、NPOがしっかりと社会に根ン部門、2016年度グッド減災賞「自助を学ぶ体験型被災訓練プログラム付いていることがわかります(図１)。日本では行政か企業の

SHIBUYA CAMP」ほか多数。

２つに分類されますが、３つ目のノンプロフィットセクター
で働く方法があると知りました。これは言い換えるとシチズ

津川 今日のテーマは企業の貢献活動である「CSR」、そン(市民)セクターとも言われますが、この分野を持続可能、して多賀城ローカルのCSRが今日の「TSR」に当た自立した形で経営することに自分の興味があると思いました。

るかと。左京さんに企業の貢献活動を意識しつつシ

しかしその頃の日本の書店には今とは違いNPOに関する棚

ブヤ大学をご紹介をしていただきたいと思います。

左京がなく、手に取ったドラッカーの『非営利組織の経営』で勉

では早速、シブヤ大学とはどんな大学でしょうか？

強しました。その本の冒頭に「日本最古のNPOは奈良のお寺

シブヤ大学は2006年に始めて12年目になります。

だ」と書いていました。実は日本でもNPO的な文化が古くか

私は大学卒業後、商社に就職しました。実際は一般

ら根付いているのです。

企業よりパブリック(公的)セクターに興味があった

そして現在はシブヤ大学というノンプロフィットセクターのですが、まずは会社の中でビジネススキルを身にの立場で行政や企業と連携をしつつ、様々な事業に携わっています。

つ けてからと思い入社しました。そして2、3年後に図２は非営利組織運営の基本の枠組みですが、事業・体制

迷 いが強くなり、自分なりの働き方を模索している・資金調達の円がそれぞれ書かれています。これが重なる点

中の2004年頃から、NPOやソーシャルビジネスがが目的になるのです。これに合わせシブヤ大学の社会課題に世界的に注目され始めました。

対する活動が何かと言うことですが、先日文部科学省の方とアフリカ人女性で初めてノーベル平和賞をとった

お話した際にシンガポールの若者の課題は３年程で会社を辞

ワンガリ・マータイさんや、バングラディシュのムめてしまうことだと言っていました。ん？どこかで聞いた話

ハマド・ユヌスさんが創設した貧困層の支援をしてだなぁと思いました。シンガポールは急速な発展を遂げ、意いるグラミンバンクなどが代表的でした。グラミン

思決定をする世代の人は成功体験による裏付けがあります。

バンクの特徴は税金でモノ･カネの支援をするのではなく、銀行の融資の形で貧困層を支援していました。
重要なのは団体が自身でビジネスを行う点にあり、投資先の事業・団体に発展的な効果が見られました。
社会課題に単にお金を与えるのではなくビジネスの観点でサスティナブルに解決する、という点が脚光を浴びた形ですね。
そして日本に先んじて世界ではソーシャルワーク
が盛んです。例としてニューヨークのセントラルパ
ークではニューヨーク市の直営ではなく、NPOが多様なプログラムや収益事業を通じて運営しており、
図２

行政側のコストが削減されています。

７

また、面積は東京23区程度で進学や就職をしても家から離

授業は一回きりで解散しますが、この事業を通じて参加者のれないケースが多いそうです。その結果、親の価値観を大き

継続的な活動をサポートしています。そして３番目は、地域

く受け、勉強して良い学校・会社に入ることが大きな価値観の方から相談を受けての、地域コミュニティの課題解決事業となっています。そんな中で若者たちが自分らしさ、幸せとです。
例えば、「町内会では若者の祭りの参加が減少している。

は何かを模索していくうちに、今の価値観と現状が合っていシブヤ大学には若者が多いので力を貸してもらえないか」

ないことに気づき会社を辞めていくそうです。
このシンガポールの課題は日本と同様で、シブヤ大学の開「商業施設で今までは販促目的の単発企画しかやってこなか

始時に課題視した点でもあります。そして東京で働く20～30

ったが、地域の方に喜び、愛される商業施設になりたいので

代が現在の仕事以外に人生の選択肢や働き方を見つめ直すき

企画に協力して欲しい」といったものです。

っかけを提供したいと思いシブヤ大学を始めました。予想よりも多くの若者が参加をしてくれて１年で10,000人、現在は25,000人の会員がいます。
シブヤ大学は校舎を持たず、渋谷区全体を架空の大学に見立てることで様々な場所で授業を行い、これまで300カ所以
上の様々な施設で開催してきました(図３)。
講座に固定の先生はおらず、地域の方が得意な分野で授業をしてもらいます。そして単に活動の紹介だけではなく、なぜこの活動を行なっているかという、個人の価値観に根ざした(17.12.04現在)

お話をしていただきます。
これは生涯学習事業です。そして授業で集まった方のコミ
ュニティ作りとして、２番目の事業、ゼミ・サークル活動が

図３

あります。

渋谷おとなりサンデー 地域を知るきっかけに
左京 では事例を紹介していきます。まずは「おとなりサン

左京 映像に映っているのは町会・自治会の役員の方で平均デー」ですが、これは渋谷区の区民部地域振興課で行70歳の方々です。撮影場所は再開発でできた商業施設

なっている事業を、シブヤ大学がプロポーザル受託でで、地域のつながりを維持するための場としての趣旨

運営している企画です(図4)。渋谷区の人口を全国と比を丁寧に伝えたことで参加してもらっています。

較した際、20～40代がとても多く、逆に世帯人口は少津川 Ｔシャツやポスターのロゴデザインがとても良いです

ない傾向にあります。また、在住者の1.5倍が昼間人口

が、実際にその効果はありますか？

という通勤・通学・観光で毎日来ている特殊なまちで左京

ここには強いこだわりがあります。自分たちの活動とす。渋谷区ではこれらの人をファースト：区民・在住

世間との結節点となるメディアをどう作るか？これが者、セカンド：在勤・在学者、サード：観光客の様な重要です。ブランディングやコミュニケーションに対

来外者に分類していますが、これら全てを包括した取する戦略は企業ではよく用いられ一番発展しています

り組みをしないとうまくいかないのです。

が、行政・NPOではあまり使われていません。参加者

ファーストの渋谷に関わっていない人たち、つまりにとって自分たちが参加するかどうかを判断する上で地域の商店会・町会へ未加入者の人たち。関わっていはロゴやポスター等の見た目が非常に大事になってきる人は１割にも満たないのが現状で、地域から孤立します。

ている人が多いのです。この層に地域の活動を知って

津川 実際に自分でイベントやってみると、その部分で違い

もらう、地域との連携のきっかけづくりをしてもらう。

が出るのがよくわかります。

これが「おとなりサンデー」です。内容は６月の第一左京 自分たちも強いこだわりがありますが、ここで重要な日曜日に、食事会・ピクニック等のイベントを区が呼のはプロにお願いし作成してもらうことですね。

びかけて実施するのですが、2017年は39カ所で大小様々なイベントを開催しました。これは毎年継続的に行う予定で地域の人が顔見知りになる機会を作り出しています。
津川 ウェブサイトでは当日の会場・参加者の様子が動画で掲載されていて、町内会の良い雰囲気が出ていますね。

おとなりサンデー

多賀城でも同様の企画を開催したら新しい面白さが生ポスター

まれそうですね。

図４８

都市想像会議 都市の未来を対話する
津川 続いての事例で「都市想像会議」(図5)についてお話

左京 重要な点はここで話された内容を文字起こしして議事いただきたいのですが。

録を作成することです。地域で起こっていることはま

左京 これはシブヤ大学の授業シリーズの１つです。都市のちづくりに関わる多くの方に参考となりますので、こ未来を様々なテーマで地域の人と分野の先駆者とで座の議事録をPDFでみんなの共有財産として公開してい談会を開いています。これまで10回以上開催し、マイます。

ノリティ・祭り・才能・図書館といった様々なテーマ

津川 テーマ設定が毎回違いますよね。「〇〇×都市」(図6)を取り上げてきました。例えば図書館では教育委員会というのはコラボレーションの発想だと思いますが、の方から、「新しい図書館はどういった図書館を目指〇〇の部分はどう選択していますか？

すべきか？」と相談があり、千代田図書館をプロデュ

左京 今現在、渋谷で直面している課題・変化、またはこれースした柳与志夫さんと一緒に話す機会を渋谷のヒカから必ず起こる・必要になるものをテーマに選んでいリエという駅ビルで開催しました。会場のイメージとます。そしてこの会議内容を机上で終わらせない様にしてはみんなで同じテーブルについて対話できるよう当事者を集めることも重要ですね。

な空間ですね。

津川 それは計画ではなく、人ありきで進めながら決めて

津川 会場の雰囲気は今日この会場と同じイメージですね。

いく感じですか？
左京 そうですね。

http://www.shibuya-univ.net/cic/

図5

図６

コミュニティと共に歩むまちづくり

コーディネーター

津川 登昭
一般社団法人 チガノウラカゼコミュニティ代表理事

塩竈市出身、多賀城市在住。広告会社勤務時代に「純米酒BAR」「東北食の力
プロジェクト」「せんコン～仙台千人合コン」を仲間とともに主催する。そのセンダイ自由大学のロゴ

図７

後、行政区画を超えた地域のつながりの必要性を感じ、「湾」というテーマを掲げて「つながる湾プロジェクト」の立ち上げに加わる。現在、「塩竈の藻塩」「多賀城古代米しろのむらさき」など松島湾地域のプロモーションに携わる。

キーの飲み方講座や女子大生と日本酒カクテル作りなど企画
津川 続いて私の活動を紹介をさせていただきます。まずし、純米酒BARでも出店しました。

2017年10年目を迎えた「純米酒BAR」。仙台で行われこれまでは「テーマコミュニティ」でしたが、震災後、地る定禅寺ストリートジャズフェスティバルで、宮城の域にこだわり始めてから、「エリアコミュニティ」を意識し全酒蔵のお酒を２日間で提供するという会です。初めて展開しています。代表的なのは「せんコン～仙台千人合コは酒造組合に仕事として依頼をしましたが許可が出ずン」をこれも自分たちで出資し開催しました(図8)。

に、素人集団で赤字覚悟で出資し開催しました。蓋を結果は1,300人の参加者で国分町が人であふれました。こ開けると1,200人が来場し黒字になりました。みんながのきっかけは震災後に宇都宮の飲食店の方から、疲弊してい発言できる良い結果につながったのではないかと感じる飲食店の活性化の手段として紹介されました。開催まで５ています。そして、「センダイ自由大学」の立上げにカ月もかかった理由は宇都宮のフォーマットをそのまま持っも参加しています(図７)。担当したのは食とお酒。食てきたからです。そして企画を練り直し、仲間を集め直して、では農家レストランや藻塩、お酒では日本酒やウィス

最終的には飲食店33店舗に協力いただけました。
９

今でも発展を続けていて、楽天

左京 お話しを聞いていて思うのは良い点が２つ。１つは楽と提携し野球場でＥコンを開催ししそうなこと。マジメはいいことですが、まちづくりています。せんコンの理事はたま

では「正しさ」が優先されてしまうことが多いです。

たま沿岸部の出身者が多く、沿岸

面白さ、楽しさがないと人が集まらないし、事業が続

部と国分町を「食」で繋ぐ、と言かないと思います。２つ目は「自腹」という点です。

う新しいテーマを作りたいと思っ

補助やサポートがないとできないという考えではなく、ています。

自腹を切ってでもスタートし、事業を走らせながらこ

現在はさらに発展し、「東北食のままでは続けられないから収入をどうしようか、と「せんコン」ポスター

図８の力プロジェクト」という別名でいう順序で進める形です。これは起業のスタートアッ

地域食のプロモーション等の取り組みをするなどし、農水省

プと同様で、後の持続可能な事業につながっていくとから表彰され、首相官邸にも招かれました。

思います。

続いて現在のチガノウラカゼコミュニティに関してですが、 津川 私もたまたま成功していますが、失敗している事例もこの地域には「松島湾」という財産があります。海苔棚やカ多いです。周りの人に強い気持ちを伝えながら巻込ん

キ棚、魚市場など深く知るうちに人にも自慢したくなり、

でいき、そこでの成功体

ツアーをするようになりました。学会のエクスカーションで

験が「やってよかった」の使用、地元ケーブルテレビで紹介するなどし、宮城のおもという満足感となっていてなし大賞奨励賞を受賞しました。

ます。
左京 事業を自腹で行うこと

現在は多賀城で古代米「しろのむらさき」のプロモーショ
ンをお手伝いしています。2017年に開催した「多賀城食文化

はリスクが多いですが、まつり」は来場者も多く大盛況でした。

そういうリスクを冒して同年から「多賀城自由大学」も開催し、観光とアートを掛でも進んでいく人がいなけ合わせた「LOG BOOK」の開催や、朝、たがもんと語り合

いと続けられないし大きう会「アサモンカフェ」(図9)を実施しています。

くなりません。

アサモンカフェ

月2回開催

図９

地方の進むべき姿と各セクターの役割
津川 「せんコン」の時に宇都宮の事例でうまくいかなかっ

先ほど紹介した「おとなりサンデー」ですが、これはた点は終わってから気づきましたが、テーマコミュニ

フランスの「隣人まつり」が元になっていて、アメリ

ティとエリア・ローカルコミュニティの差だと思ってカでも「ネイバーズデイ」として開催されています。

います。エリアコミュニティは地方の誇りに直結する

これらをシブヤ大学としてローカライズしたものがことで、*シビックプライドという旗印は使いやすいも「おとなりサンデー」なのです。

のですが逆に難しいものだとも感じています。

津川「多賀城自由大学」をやってみて感じるのは、「自左京 僕らが若い頃は東京一辺倒の価値観がありました。出由」という言葉にはグレーゾーンが多く、新しいもの

身が福岡の北九州なのですが、当時一番おしゃれなビを作る時には重要だと思っています。シブヤ大学では

ルはラフォーレ原宿小倉でした(笑)。原宿なのか小倉そういったことを感じていますか？

なのか？そういう時代でしたが今では通用しないです

左京 シブヤ大学の授業を行政がやった場合は生涯学習・社

よね。東京のものをそのまま引っ張ってくるだけでは

会教育事業になります。これは社会教育法に則った

若い人の価値観に響かない。もともとあった地域の文「教える側都合」で企画されていますよね。

化をその土地らしく、今の時代に合ったものにして提シブヤ大学では完全に「学ぶ側都合」で今自分たちが供することが重要です。ローカライズの方法として手何を学びたいかをベースに講座を企画しています。

法を学ぶのはいいことで、シブヤ大学でも全国世界中

従来の行政の社会教育には適さないものもあるかもしから事例を探しています。見つけた事例は一度自分たれませんが、ＮＰＯ、シブヤ大学、市民側の立場で学

ちのものへと吸収し、今の地域の人に合わせて企画をびの必要性を感じて講座を開きます。そういった点で練り直します。

はグレーな部分にも積極的に取り組めるかと。
10津川 ガラッと質問を変えますが、地域の*ステークホルダー

左京 シェアード･アウト･カムという言葉があります。

は誰だと思いますか？

シェアードは共有、アウトカムは成果・結果という意

左京 大きな枠の質問ですが(笑)、地域・まちづくりと大き味で成果共有という行政経営の分野の言葉です。１つな枠ではなくビジネスでいう*セグメンテーション･プの地域課題を行政単独ではなく企業や市民・学校といライオリティに基づき整理していくことが重要になりった部門が共通のテーマでそれぞれの役割を担うといます。例えば「おとなりサンデー」のロゴ、さらにそう考え方です。またはガバメント(行政単体)からガバの文字１つ取っても対象が誰かで文字サイズや言葉遣

ナンス(地域全体)という言い方もされていますね。

いも変わってきますよね。それは誰のためのものか、

今日のTSRはまさに企業・市民・行政の方々が同じ

取り組みの目的や手段によって的確に判断する必要がテーマにそれぞれの立場、担うべき役割でより良い地ありますね。
津川 今話していること、今日の会も市民大学、市民、企業、域を作っていこうという場ですよね。

NPO、行政といったそれぞれの目線によって見方が違*シビックプライド…都市に対する市民の誇りを指す言葉ってきますよね。その点はいかがですか？

*ステークホルダー…利害関係者*セグメンテーション・プライオリティ…細分化し優先順位をつけること

企業の貢献活動の形とは？
津川 企業に地域貢献って必要だと思いますか？

左京 今の国策・地域自治、地方分権という制度は地域が自左京 そもそも日本にはCSRという言葉が根付かないのだと分たちで運営していく姿のはずです。近代化以降で私思っています。先日『ハーバードビジネスレビュー』

たちは税を払うことで公共を行政に肩代わりしてもらという雑誌でCSV経営に関する記事を書きましたが、うことに慣れすぎてしまっています。まだ日本が村だ

その原因として、そもそも日本の企業は自らを社会的った時代は給料をもらう仕事以外に、村の仕事がありなものだと捉えている傾向にあるからです。松下幸之

ました。*コモン・パブリックの分野が地域の中で暮ら助にしろ*「三方良し」にしろ、利益追及だけを求めてしていく上で仕事としてあったのです。これからは自いる企業は多くありません。戦後の松下電器やソニー分がお金を稼ぐだけの仕事ではなく、前の時代で行なの定款を読み直してみても、社会のためにという今のっていた地域自治の形を求められる時代になると思い

NPOと変わらない内容になっており、すでに社会貢献ます。

が前提にあるのです。これが日本人の労働観の根幹に津川 まだまだ話足りないですが次の企画に移っていきたいあります。

と思います。左京さんありがとうございました。

一方、アメリカの場合は企業の目的はキャッシュ。

*「三方良し」…「売り手良し」「買い手良し」「世間良し」

お金を稼ぐこととはっきりしているのでCSRという概*コモン･パブリック…共同の公共念が必要になったのだと思います。日本企業は自らを社会の公器だという文化の違いがあり、いざ社会貢献
活動をしようと言ってもピンときていないのかもしれません。
そのため自分の事業に即した形、地域の中で、従業員やその家族の為に本業に精を出すといった、それぞ
ゲストトークの模様

れの形で取り組んでいけば良いと思います。
津川 宮城の昔の話ですが松島湾に三陸汽船というものがありました。それは発着点の地元企業が出資して成り立っていたのですが、今は行政が行うべきインフラ整備
にあたります。以前は企業が公益事業をするのが当たり前と捉えられていましたが、今と昔では公共・公益に対する考え方が違いますよね。

TSR会議ポスター11

第２部 シンポジウム「多賀城の新たな貢献活動を考える」

机を囲んでのシンポジウム

第２部のシンポジウムでは、企業の登壇者に斎藤孝一さん（株式会社斎藤工務店 代表取締役)、上田隆人さん（株式会社 河北新報仙台東販売センター 営業部長兼総務部長）、井上一さん(株式会社 井上代表取締役)をお迎えし、企業の取り組み事例の紹介のほか、なぜやっているかという経営者としての視点の話をしていただきました。

カーブス会員とともに行う貢献活動
津川 まずは株式会社井上の井上さんからお話をおうかがいしたいと思います。名刺にたくさんの事業が記載されていますが、まずは経歴をご紹介ください。

井上 一

井上 実家は農家で長男だったのですが、大学卒業後３年間
株式会社井上別の会社に就職し、その後実家に戻りました。地元で代表取締役

は市街化が進んでいてこのまま農家をしていて良いかと、どうやってメシを食べていけば良いのかを考えました。そこで知識や経験が少なかったため、お金を払

農家の長男に生まれ、高校まで宮城県石巻市で育つ。武蔵工業大学進学。1988年(昭和63)株式会社井上入社、1991年(平成3) 同社

いノウハウを買うフランチャイズ形式の飲食店経営を代表取締役就任。25歳のとき帰郷し、農業の傍ら飲食のフランチ始めました。

ャイズチェーンに加盟し事業をするも苦戦。実体験の中で勉強を重ね、現在は飲食店３店舗、フィットネス14店舗、リハビリ施設

そこからは失敗が多いですが、カーブス事業と出会３施設を運営。経営理念「文化と幸福の創造」を理想として、その実現に一歩でも近づける職場づくりに努めている。現在は、妻い、日本の高齢化・成人病という課題に対する事業とと妻の母親と3人暮らし。好きな言葉は、「天は無常無自性、人は知り、これを地域でやらなければいけない、自分の進一期一会、私は一所懸命」。

む道なのだと確信しました。カーブス事業を進めるう
ちに、これだけでは健康の文化が作りきれないと気づきました。そこで脳梗塞による麻痺などの方を自立した社会生活に戻すためにパワーリハビリ事業も展開しています。企業理念は「文化と幸福の創造」で、地域にとって価値ある文化を創造したいと考えています。
12

地域の方に多く参加して欲しいという思いを持って事

津川 井上さんにとって「地域」とは？

業を続けていたら店舗数も増えていきました。

井上 地域があることで事業、生活ができています。その恩恵をどう返していくかが企業･事業の役割だと思います。

津川 カーブスではフードドライブをやられていますが、こ津川 左京さん、コメントをお願いします。

れはどういった取り組みでしょうか？
井上 フードドライブは1960年代にアメリカで始まったもの

左京 パワーリハビリという事業は脳梗塞の方のリハビリとですが、全国で1,800店舗あるカーブスチェーンで取りいう社会課題の解決につながっていて、これ自体が貢組んでいるものです。カーブスの会員さんから家で余献活動として紹介できるものだと思います。フードドっている食料品を集めて児童養護施設などへ届けようライブの良い点は社員だけではなく、会員さんの参画という取り組みです(図10)。

を促している点が非常に効果的だと思います。結果と津川 フードドライブをやって感じたことは？

して活動の質の向上とともに会員さんにとっての満足

井上 声がけをするとたくさんの食料品が届き、会員さんの度も高くなり、井上さんの事業に対しても継続率の高貢献活動に対する強い思いが感じられました。結果とさやロイヤリティといった良い循環が生まれているとして１カ月間の取り組みで１店舗100キロを超え、14思います。
井上 会員さんが協力している取り組みをもう１つご紹介さ店舗で合計1,750キロを超える食料品が集まりました。
津川 素晴らしい取り組みですが何か課題はありますか？

せていただきます。昨日は3.11でしたが、被災した企

井上 個人から集めた食材のため、種類やロッドはバラバラ

業・生産者の事業再開を支援する「希望の環」というになっています。種類が揃っていない、量が多すぎて

プロジェクト(図11)があります。復興支援の商品をカ

受取り側が困るというお話がありました。本当に必要ーブスの会員さん(全国で80万人)やスタッフにご購入としている届け先にしっかり届けなくてはいけません。

いただくと共に、箱詰め作業などのお手伝いをしてい津川 経営者の井上さんにとっての地域貢献とは？

ただいています。会員さんに呼びかけをすると多くの

井上 先ほど左京さんも仰った通り、事業そのものが地域貢方にご参加いただけ、フードドライブ同様に何かやりたい気持ちを強く感じました。

献だと思っています。事業を通して社会課題の解決につなげることが地域貢献かと。

フードドライブの様子

図10

希望の環プロジェクト

図11

地元新聞社の利点を活かして 宮城県初の見守り協定
津川 続いて河北新報仙台東販売センターの上田さんのお話をおうかがいしたいと思いますが、まずは取り組み事上田 隆人

例のご紹介をお願い致します。

株式会社 河北新報仙台東販売センター

上田 弊社は新聞販売店、地元の新聞屋さんなのですが、多賀城市と仙台市宮城野区の高砂で販売を行っています。

営業部長兼総務部長

多賀城では6,700件、高砂では3,200件と約１万件のお客様に毎日河北新報をお届けしています。会社は新聞
1969年(昭和44)岩手県宮古市生まれ。1991年(平成3)、東北学院大

購読料、折込広告料の２つの収入で成立していますが、

学経済学部経済学科卒業後、株式会社河北新報社へ入社。販売局
販売部、盛岡支社、営業戦略室勤務などを経て2015年(平成27)4月

毎日の配達と折込広告で地域にどういった協力ができより、河北新報仙台東販売センター勤務。現在、仙台東販売センるかを考えました。

ターでは営業部長兼総務部長兼多賀城店店長。仙台市在住、趣味

１つは宮城県警察と協定を結んだ見守り協定です。

はスポーツ観戦。

13

新聞配達の時間の午前２時半から６時半の間で防犯活動して津川 見守りはよく聞きますが具体的にどの様な見守りをしいます。この時間帯はお休みの方が多く、防犯が比較的手薄ていますか？

になりやすい時間帯です。さらに、この見守り協定を加速さ上田 健康な状態なら配達した新聞は抜かれて読まれていませた出来事があります。昨日で震災から７年を迎えましたが、すが、３日～１週間溜まっているケースがありました。

震災以降に仮設住宅での高齢者の孤独死が多く報道される様

そのような場合は河北新報から行政に通報し、確認をになりました。お客様のそのような姿は見たくないという思

してもらっています。直接的に孤独死を防ぐことはでいから、高齢者見守りを強化致しました。宮城県内には35のきませんでしたが、様々な形で通報体制を強化するこ

市町村がありますが、多賀城市が初めて協定を結んだ行政でとが必要になると思います。

す。多賀城をモデルケースとして２年前に全ての市町村との津川 新聞受けは確認しやすいですが、家の中の確認などさ

見守り協定を締結できました。この新聞販売時の見守り協定

らに事業として取り組んでいく考えはありますか？

が活動の１つです。

上田 人様の家に入る、覗くのは難しいかと思います。また、続いては広報の面での活動をお話ししたいと思います。毎

会社の活動時間が深夜から早朝にかけてなので、皆さ朝の新聞には折り込み広告が入っていると思いますが、そのんのお休みの時間に見守っていきたい。この取り組み

中に自社で発行した地域情報紙を折込んでいます。これはスはお金に換算するつもりがないので事業化は考えていタッフが取材・情報収集・記事作成をし、自社から地域情報ません。

の拡散を行っています。

地域の情報紙発行 情報を伝えるお手伝い
柴田 まず見守り活動が、配達員さんは時間通り間違えずに

津川 続いて情報紙の内容と発行のメリットを教えてくださ届ける必要があると思いますが、その業務の中での見い。
上田 自社でできることとして基本となるのは見守りですが、守りは煩わしさがあるかもしれません。その煩わしさ

今回お世話になった市民活動サポートセンターさんをを市役所と共有することで、地域の方の命に関わる価

はじめ、多くの地元団体さんが活動をしています。み

値のある活動を本業を通じてご提供いただいているとなさんの活動状況を広報を通じて伝えることが担える思います。その第１号が多賀城市ということがとても役割だと思っています。お客様自身を取り上げること

嬉しいことです。地域情報紙を通じ、お互い見守り合

で広報活動の支援をしていきたいです。

う関係を築くことはとても重要だと思います。
イギリスが１月に孤独省を設立しました。孤立死に津川 ネタ集めや編集等コストもかかるし大変な作業ではな至らなくても孤独が問題になっています。会社勤めがいですか？
上田 コストという感覚はあまりないです。私たちは地元の終了して家、地域に居場所がないという話もよく聞か

新聞販売店として皆様の新聞購読で生活させていただ

れます。日本でも友人・同僚・その他コミュニティのいています。その考えのもと、この活動分は必要経費

人と付き合わない人が15.3%と出ています。これは世であると考えています。継続できることをしっかりと界の6.7%と比べて倍以上です。地域との関係が断たれやっていきたいです。

ている現状において、地域情報紙を通じ地域の人がお津川 今後どのような活動をしていきたいですか？

互いを気にし合うための取り組みは非常に価値がある

上田 子どもの事件事故や、高齢者の特殊詐欺が新聞に載ると思います。

ことがあります。次はこのような事例を防ぐ対策をしていきたいです。そして可能であれば作成している広報紙を通じ、地域の人たちに活動を知っていただき、みなさんで地域を見守る形を作っていきたいと思います。
津川 広報の教室などを通じてアドバイスいただく機会があればいいですね。ありがとうございました。柴田さん、
行政として多賀城市はどう連携をしたいと考えていま
すか？

『河北まごころねっと』（隔月発行）

14地元密着型企業の役割 人を育てることが地域を育てること
斎藤 海外からは３年前にベトナムからの実習生３人の受け入れをはじめとし、計７人を雇用をしました。労働者が少ないから海外雇用を増やすのではなく、社員が将
来的に海外に進出する時期が来ると考え、長期雇用を斎藤 孝一

前提として受け入れています。
株式会社 斎藤工務店

また、社員が自分の置かれている状況を再認識する

代表取締役

効果もあります。１歳と４歳の子どもがいるが、３年間も国に帰れない状況で一生懸命働いている姿を見て、1958年(昭和33)生まれ、塩竈市出身。「誠意・熱意・社員の人間的な成長にもつながっていると思います。

創造」をモットーとした斎藤工務店を1963年(昭和38)に多賀城市で設立。1966年(昭和41)に法人化。建設業

津川のみならず、東北で２番目の有料老人ホームの運営を町内会・学校・青年会議所といった様々な活動をされ始めとした福祉施設、塾の経営等多岐にわたり活躍中。

ていますが、企業として、個人として、どのような考

また、地域に根ざした企業として多賀城市内で様々なえで参加されていますか？

活動を展開。市内の教育支援、多賀城駅前の活性化、

斎藤 うちのような小さな会社は、地域が成り立たないと会

外国人雇用、日本酒「多賀城桜」の醸造等々、広い視野を持ち地域・社会の発展を目指している。

社も成り立たないことが多いです。逆に地域が良くな
れば会社の環境も良くなります。しかし若い社員には

津川 続いて株式会社斎藤工務店の斎藤さんにおうかがいし仕事・技術を覚えてもらうことが第一なので、自分がたいと思います。調査アンケートにも多岐にわたる活社長の役割として商工会や日本酒まつりなどの地域貢動が書かれていますが、自社の取り組みをご紹介いた

献活動に積極的に参加しています。

だければと思います。

津川 建設業界としての貢献活動の背景を教えていただけま斎藤 弊社は創業50年以上のバリバリの土建屋で、地元密着

すか？

型の企業だと思います。その中での大きな役割は多賀斎藤 建設業には江戸時代からまちのまとめ役として棟梁が城市での雇用の促進。そして市や国に納税し還元しついました。建設現場だけではなく、世間でもまとめ役

つ新たな事業を創出することが基本だと考えています。

を担っていたそうです。また建設業は会社数も多く、

しかし震災を経て業界、社員にも大きな変化があり多重構造であるため業界はたくさんの人で組織されてました。ヘルメットをかぶって仕事をしていると昔はいます。その利点を活かし音頭をとって多くの人を貢良いイメージがなかったですが、震災の瓦礫撤去作業

献活動に巻き込んでいると思います。

をしていると地元のおばあちゃんから感謝されたり、

津川 最後に社会貢献という言い方はおこがましいと仰って今までと違うイメージができてきたように感じます。

いましたが、そこについてご説明いただけますか？

そういった声を社員からも多く聞くようになりました。

斎藤

20年前塩釜青年会議所の活動で地域の人を集め、当会社全体だけでなく建設協会からも献血や地域のゴミ時、世界最貧国の１つであるネパールに行き、国際貢

拾いといった社会貢献をしようと言われています。個

献活動をする取り組みがありました。しかしメンバー

人としても青年会議所への参加や地域の祭りへの寄付

から貢献とは上から下に行うイメージがあるとの声がなどを行っています。

挙がりました。20年経った今では少し変わっているか

津川 先日の打ち合せで斎藤さんからは「人を育てること」

もしれませんが、今でも「貢献」ではなく「協力」とが貢献ではないかというお話がありましたが？

言いたいです。

斎藤 私も社長になって17年になりますが、役割は営業と人

津川 私は社会貢献という言い方を「地域貢献」と置き換え

材育成だと考えています。良い人材が揃えば、良い仕ることで、身近なイメージに変えられるのではないか

事ができる。家を建てることは命を守ることなので、と思いました。また、行政・企業・市民といった違う手を抜かずに一生懸命仕事をする職人を育てること。

立場の人と意見交換することはとても重要だと思いま

それがめぐって自分の会社に良いリターンになります。

す。

津川 人材育成ともつながりますが、「外国人雇用」のお話もしていただけますか？

15

貢献事業の種類・関心 社会や地域と関わりについて考える
当日会場全体で行ったワーク結果 （「社会・地域との関わりを見つめるシート」関心のある順位）＊社会や地域に重要だと思う取り組みやこれから取り組みたいものを３つ選んでいただき集計した

1位：まちづくり

6位：環境（清掃活動、自然保護など）

2位：子どもの育成（教育・運動支援など）

7位：生涯学習8位：健康・スポーツ

3位：復興支援、災害・減災の取り組み

9位：地域（町内会など）行事に関すること

4位：安全・安心（防犯対策への参加や協力)

10位：NPOへの支援

5位：福祉（高齢者・生活困窮者・障がい者支援など）

津川

ここで皆さんの活動がどの分野に当てはまるのかご参会員さんを主体として巻込み新たな喜びを提供している事考まで。井上さんのフードドライブのカーブス事業は例ですね。河北新報さんの高齢者見守りは、自社の特徴を「福祉」。上田さんの見守りは「安全・安心」。斎藤

活かし地域ニーズに応えるという理にかなっていると思いさんの取り組みは総合的な部分が多く「まちづくり、ます。斎藤さんはとても自然体で地域に関わっていますね。

人材育成」かと。ここまで全体を振り返っての感想を先ほどお話しさせていただいた昔の日本社会の村・集落の感覚に近いように思います。地域が成り立たなければ仕左京さんからお願い致します。
そして皆さんの活動はCSRという枠組みに当てはめ事も成り立たないというのは正にその通りかと。渋谷区のてはじめたものではなく、取り組みの結果として貢献

税務署が扱う企業は日本で一番多く５万社を超えるそうで活動だったのではないかと思います。ここで今までのす。
しかし、支社やチェーンが多く地域に対して関わり・関お話を参考にしながらワークの結果をご覧いただきた心が高い企業は少なく、商店会が衰退していくケースもあ

いと思います。
左京 「多賀城の新たな貢献活動を考える」というテーマでります。多賀城では地域に意識のある企業がすでにおり、のシンポジウムでしたが、一言で言うと多賀城にはす

これは渋谷が持っていない財産であると思います。これかでに素晴らしい実践が多いと思いました。井上さんのらはじまるTSRにこの財産を活かし、多くの方が手を取り

フードドライブでは通常のサービスを超えたもので、あって進めていければ良い結果になるはずです。

多賀城市が描く未来 パートナーシップの必要性
現在は地域の課題が見えづらくなっていますが、貧困・障がい・LGBTなどの課題解決に向けて、形にしたいと

柴田 光起

いう思いを繋いでいます。
本日のタイトルは「TSR(Tagajo Sustainable Relation

多賀城市総務部地域コミュニティ課ship)～多賀城から、持続可能な関係性を探る～」とし、課長

あえてCSRとしませんでした。今日のお話であったように地域があるから企業がある。そして企業が継続するこ
多賀城市総務部地域コミュニティ課 課長 兼 多賀城市市民活動サポートセとは地域にとっても良いことで、今回は継続・サスティ

ンター所長 兼 総務部市民文化創造局参事。1992年(平成４)多賀城市役所

ナブルの利点を実感できる場だったと思います。

入庁。学務、徴収、広報、人事部門などを経て、2017年(平成29)４月から現職。 産業カウンセラー・キャリアコンサルタント。

地域と企業の想いや課題が結びつきをしていくことで多賀城がより良い地域になればと思います。消滅自治体

柴田 本日は多くの方にご参加いただき誠に有り難うございという言葉がありますが、多賀城市も皆さんの会社も共ました。本日の会議を企画した、市民活動サポートセに持続していくパートナーシップを構築していきたいとンターは様々な主体のつなぎ役です。

思います。

16

4．多賀城市における企業の
地域貢献・社会貢献活動の取り組み（平成29年度調査）
・本書掲載内容は、ご協力いただいたヒアリング調査の結果をまとめ

多賀城市内企業の地域貢献活動に関する調査たものです。

(ヒアリング)・地域貢献・社会貢献活動の目指すところをSDGｓで表していただき

実施日：2017年11月7日(火)～12月10日(日)

ました。

対

SDGｓとは、2015年9月の国連サミットで採択した「誰一人取り残

象：アンケート回答企業の内、ヒアリングの依頼をお受けいただいた企業さない」という考え方に基づいて定められた持続可能な開発目標で依頼数：38社

す。企業の取り組みや目標をSDGｓで表すことで、世界や他セクタ

ご回答：21社

ーとの共通のアイコンとして表すことができます。
＊P27参考資料参照のこと

建設業

八嶋建設（株）
組織名

八嶋建設 株式会社 多賀城支店

設

1973年（昭和48年）

立

所在地

多賀城市大代

従業員数

37人

事業内容

建設業
線路沿いの桜並木

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

以前は「花と緑のふれあいまつり」や千本桜を夢

会社のある地域に貢献することは当然のことで、地域見た植樹などに参加。同業者に声がけなどをし、があっての会社であると考えている。地域の人が頼っ

中央公園グランド付近の線路沿いに桜を植えた。

てくれることが誇りであり、地域が望んでいることは

現在は地区の街路灯運営の代表も務めている。毎協力していくべきだと思う。

年夏の「ザ・祭り in 多賀城」にも参加、協力し今後の展開ている。また、多賀城市土木伸興会、多賀城市建設災害防止協議会に所属し、きれいな故郷を見て「史跡」を活かしたまちづくりに興味がある。史跡をもらおうと、帰省時期に合わせて多賀城駅前で除活かし、飲食店なども増え、人が集まってくれる仕組

草作業やガムの撤去などの美化キャンペーンを実みを作っていきたい。やれることは取り組んでいきた

施し、地域の活動に参加している。

いと思っている。

17

訪問日 2017.12.8

建設業（株）斎藤工務店
組織名株式会社 斎藤工務店

設

1961年（昭和36年）

立所在地

多賀城市明月

従業員数

48人

事業内容

建設業
多賀城駅前で行われた日本酒まつり

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

多賀城工場地帯連絡協議会、多賀城市桜木防犯協会、地域にある会社として当たり前にやっていることが多賀城市災害防止協議会、多賀城・七ヶ浜商工会、多結果として貢献につながっているのかもしれない。

賀城ライオンズクラブなどの団体に所属し、活動に参

地元の企業として、雇用の促進、納税がまず一番大加している。震災後は自主的に清掃活動を行っている。

切なことであると考えている。

町内会への協力、外国人の研修の受け入れなどを行っ

今後の展開

ている。

興味のある分野は福祉、観光、まちづくり、障がい地域の活性のため実行委員会を組織し、2016年

者、高齢者、子ども、外国人支援、環境、町内会・自(平成28)に多賀城駅前で「史都多賀城日本酒まつり」

治会サポートなど。人を育てることが地域を良くするを実施した。

ことにつながっていると思う。当たり前のことを続けていくことが大切であると思っている。

http://www.bigsaito.co.jp/

訪問日 2017.11.17

建設業

若葉建設（株）
組織名

若葉建設株 式会社 多賀城出張所

設

1971年（昭和46年）

立

所在地

多賀城市栄

従業員数

18人

事業内容

舗装・土木・建築の設計施工＊仙台市若林区（本社）

平成29年度多賀城市優良工事表彰式

自社で取り組んでいる中央分離帯清掃

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

多賀城市建設災害防止協議会に加盟し、清掃活動や災害時支援などを実施している。帰省ラッシュ前の８月に、建設業者が参加し多賀城駅周辺の清掃活動(ガム取り、砂押川の土手の草刈りなど)を行っている。毎年、100～150人が参加している。現場周辺のごみ拾いのほか、現場近くの中央分離帯(一般の人は歩かない場所)の
ごみ拾いも行っている。震災後のボランティアに会社がバックアップし、従業員と従業員の家族に声がけし参加した。女性チームでの被災者家宅清掃など、きめ細かい配慮を行った。ボランティア活動だが労災認定をするなど、安全面にも配慮した。

地域のために少しでも一助となればと思い、活動に参加している。

http://www.wakaba-construction.co.jp/

今後の展開資源である人と機械を活かし、災害時は現場の仕事を止めてでも貢献活動に取り組む。他にないきめ細かい配慮を行いたい。歴史を活かしたまちづくり、多賀城に人が来る取り組みができないかと考えている。多賀城に滞在してもらうお手伝いがしたい。

18

訪問日 2017.11.28

卸・小売業

トヨタカローラ宮城（株）
組織名

トヨタカローラ宮城 株式会社

設

1957年（昭和32年）

立

所在地

仙台市宮城野区（本社）

従業員数

538人

事業内容

新車・中古車販売等＊2018年4月現在

子ども達と花を植える活動の様子

現在実施している地域貢献活動の概要

今後の展開

2017年からスタートした「花」をテーマにした活動はこれまで県内で６回実施。多賀城市では2017年
11月に体験型パラスポーツフェスティバルを開催。
県内の小学校や保育所、高齢者を対象とした交通安
全教室なども実施している。

会社名ならびに車名の「カローラ」は花冠の意味。それにちなんで「花」をテーマにした地域貢献活動を本社を含む県内23店舗で推進している。今後も継続して取り組み、地域のみなさまとの活動を通してつながりの強化を目指す。現在は本社に地域貢献推進室があり、地域の情報を収集し各店舗が中心となり活動。活動内容は花壇やプランターへの植栽活動、水やり、除草作業などの維持管理作業など。平日火～金曜9:30～12:00の１回2～
3時間の作業に近隣店舗のスタッフと本部スタッフがマンパワーで参加可能。今後は活動を通して、自治体とも連携を図りながら地域に認められる店舗・会社づくりを目指していく。

地域貢献活動への想い
創立60周年の記念事業としてスタートした「花」をテーマにした地域貢献活動。活動を通して地域のみ
なさんとのつながりを持ち、より一層地域に根ざした企業になっていけるよう活動を推進していく。

訪問日 2017.12.10

http://corolla-m.co.jp/

卸・小売業（株）すずこう組織名

株式会社 すずこう創

1952年（昭和27年）

立所在地

多賀城市下馬

従業員数

２人

事業内容

贈答品店
古代米を使った日本酒のPRを行う

地域貢献活動への想い

地域の課題

地域の商業者の勉強会に参加する中、多賀城の観光について疑問を抱いたのがきっかけ。その後、多賀城市観光協会の理事として、ボランティアで参加。
多賀城市のPR活動に関わっている。

多賀城市観光協会は、設立から45年経つが法人格がな
く、任意の団体である。活動資金は草刈りなどを行い、財源を確保している。ほとんどが無償ボランティアで活動をしている。

現在実施している地域貢献活動の概要

今後の展開

多賀城市観光協会の物産部会で古代米「しろのむら
さき」のPRを行っている。観光協会の理事も先代から務めており、現在２代目。古代米を使っている
日本酒「おもわく姫」を応援し、販売に力を入れている。

多賀城市観光協会を自立する方法がないかを考えている。これまで観光について考えている団体や企業、商店などの連携がなかなかできなかったが、最近では「食文化まつり」などで連携ができてきている。今後は連携しながら、より多賀城の観光に取り組んでいきたい。

http://suzukou.shop-pro.jp/

19

訪問日 2017.11.17

卸・小売業（株）河北新報仙台東販売センター
組織名

株式会社 河北新報

設

1991年（平成３年）

立

所在地

多賀城市留ケ谷

従業員数

37人

事業内容

新聞販売店
地域情報紙「河北まごころねっと」

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

多賀城市と高齢者の見守り協定を結んでおり、配達高齢化している地域のユーザーを守りたいという想
いと、情報を発信することで「地域で地域の人を見守る」体制を支援したいと思い、広報を主軸として展開している。

中に新聞が取られているかを確認して、複数日残っている場合は市へ連絡している。見守り協定を結んだのは多賀城市が県内で初めてで、その後多賀城市

今後の展開との協定をモデルに全市町村と協定を結んだ。地域

高齢者の孤独死の防止、災害復興住宅の住民同士のつながりを作りたい。以前、元アナウンサーと新聞を読んで語り合うイベントなどを企画。また、高齢者見守
りだけでなく、特殊詐欺犯罪や子どもが事件事故に巻き込まれないよう、発信をしていきたい。

情報紙「河北まごころねっと」を隔月で発行。行政や団体が地域で行っている取り組みなどを発信している。

訪問日 2017.12.1

卸・小売業（株）ヤマザワ
組織名株式会社 ヤマザワ 多賀城店

設

1962年（昭和37年）

立所在地

多賀城市城南

従業員数

110人

事業内容

食品スーパーマーケットを

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

地域の団体、スポーツ少年団などのイベントやメ

地域密着の店づくりをしている。お客様の満足と利益をはかり、社会に貢献するように全力を尽くしている。将来を担う子ども達に、より良い環境で学業やスポーツに励んでもらい、地域社会の将来を嘱望できる人材育成への貢献ができればとの想いから、教育振興基金を設立。

ンバー募集の掲示や協賛。小学生の店舗見学学習の受け入れや、中学校の就労体験学習の受け入れ。
こども110番への参加。2008年から多賀城市と災害時の協定の締結。山形県をはじめ６自治体と提携、宮城県は多賀城市が初。公益財団法人ヤマザ
ワ教育振興基金から毎年山形・宮城県の学校や団今後の展開

体への寄贈。子ども向けの地産地消イベントなど

各店舗ごとに活動を行える体制である。今後も営業の中で、現在行っている活動を継続していく。

にも力を入れている。

http://yamazawa.co.jp/

20

訪問日 2017.11.30

他サービス

多賀城工場地帯連絡協議会（多工連）
組織名

多賀城工場地帯連絡協議会

設

2012年（平成24年）

立所在地

多賀城市ほか

従業員数

会員60社

事業内容

会員の連携、安全・安心と向上
ニラめ作戦

清掃活動

地域貢献活動へのビジョン

今後の展開「会員・地域の安心・安全の向上、及び地域の活性化と次世代の育成に貢献する」をコンセプトに、各会員事業所の専門性や特色ある活動を点から線へ、そして面へと広げ地域のニーズにお応えする。

多工連設立５周年が過ぎ、今後は地域コミュニティへも連携を広げ既存事業(清掃活動、サイエンスデイ等)に磨きをかけ、将来的には産業観光も視野に入れながら、より価値の高い、創造・発展的な活動を行っていきたいと考えている。

現在実施している地域貢献活動の概要
設立時より社有車による防犯パトロールや街頭での交通安全活動、献血に協力、また地域のお祭りにも参画している。全会員事業所が取り組む近隣清掃活動には毎年のべ5,000人以上の社員が参加。2016年
は、新たに子ども達へ科学の楽しさを伝える体験学
習の場「サイエンスデイ in 多賀城」を始動した。

※多賀城工場地帯連絡協議会
仙塩工場多賀城地区連絡協議会(1959年設立)と多賀城市工場地帯防災協議会(1991年設立)が統合し2012年設立。会員・地域の安全・安心の向上に寄与することを目的に、市の防災・防犯活動の役割の一端を担うほか、全会員事業所による地域清掃活動の推進、祭りへの参加、子ども達への科学技術の普及など、積極的にまちづくりに取り組んでいる。
訪問日 2017.11.17

他サービス

多賀城市中央商店振興会
組織名

多賀城市中央商店振興会

設

1975年（昭和50年）

立

所在地

多賀城市八幡従業員数

現在50店舗

事業内容

地域の商工業の振興
駅前で夏に毎年行われるカラオケ大会

まちを花でいっぱいにする活動

地域貢献活動への想い

今後の展開

消費者への還元活動事業として取り組んでいる。

いろいろな取り組みを行っていきたいと考えている。地元のNPOが開催している駅前のイルミネーションイベントなどを目標としており、団体との連携もしたい。市役所前の大通りをイルミネーションで飾ってはと考えている。まちに人が回遊する取り組み、利益を生む取り組み、世代を超えて集うことのできる取り組みなどを考えていきたい。ほかの商店会との連携、団体との連携なども考えている。

現在実施している地域貢献活動の概要
夏まつりの実施(24回目)のほか商工会の呼びかけで「市民市」「ザ・祭り in 多賀城」にも商店会で参加している。８回目となる。震災後から市の補助金を使って、花の多い地域にする取り組み
として、商店会による花植えが行われている。多
賀城駅前で毎年行う「サマーフェスティバル カ
ラオケ大会」は参加者が多く、大好評である。

※多賀城市中央商店振興会
1975年設立。八幡地区から桜木地区の方まで範囲となっている。

21

訪問日 2017.11.28

他サービス

伸興警備保障（株）
組織名

伸興警備保障 株式会社設

1989年（平成元年）

立所在地

多賀城市八幡

従業員数

98人（多賀城40人）

事業内容

警備・管理会社
地域のイベントの警備を心を込めて

現在実施している地域貢献活動の概要
市内の小学校、中学校の運動会や学芸会の警備、花火大会やお祭りなどの警備など、近隣の大きなイベントにはほとんど関わっている。依頼があれば協力する体制を整えて、できる限り対応している。サッカーチーム「コバルトーレ女川」のスポンサー企業。復興支援で地域に根づいたチームの活動を応援したいと思っている。

今後の展開
創業30周年を迎えた。淘汰の時代に突入する警備業界において「人」は資源である。
多賀城、石巻、大崎に事務所があり、地元イベン
ト警備では、地域の人たちと直接関わることや大会の成功を一緒に成し遂げることから、働く人の満足度も高くなる。これまで貢献の意識はなかっ

地域貢献活動への想い
地元に根ざして仕事をしているので、郷土愛がある。仕事として、地域の活動のお手伝いができる。警備はサービスたが、今後も事業を通じて地域に深く関わっていきたい。

業であり、人と人のつながりが大切である。「人から喜ばれる警備をしよう」という想いで取り組んでいる。
訪問日 2017.11.28

http://shinkoh-sec.co.jp/

製造業

理研食品（株）
組織名

理研食品 株式会社設

1964年（昭和39年）

立所在地

多賀城市宮内

従業員数

257人

事業内容

わかめを中心とした海藻関連製品の研究・開発・製造
本社工場

地域貢献活動への想い

多賀城の古代米ブランド「しろのむらさき」の商品の構想から開発、販売まで協力。お祭りへの出店などを通じて多賀城の認知度をあげたい。

平成28年(2016)度を復興元年として、CSRに力を入れていく。これまで支援を受けてきた多賀城市に恩返しがしたい。地域を担っていく子ども達に憧れてもらえるような会社でありたい。

今後の展開「サイエンス＆テクノロジー」が会社のポリシー。天然
原料に最新の科学技術が使われていることを知って欲しい。大学や理化学研究所ともつながりがあるので、子ども達に科学を知ってもらう機会を提供したい。今後は食育と子ども達への科学教育に力を入れたい。全国で発売されているわかめ関連製品が多賀城で作られている事を多くの市民に知ってもらいたい。また、わかめの健康機
能についても発信していきたい。

現在実施している地域貢献活動の概要
会社が認定する食育講師(わかめ博士)が小学校や工場見学時に食育授業などを行っている。多工連全体で行う「サイエンスデイ in 多賀城」「市民市」などにも参加。多賀城市からの依頼で、子育てサポートセンター
での親子料理教室、公民館での海の食育講座なども開催している。ほかに、多賀城市観光協会と連携し、
http://www.rikenfood.co.jp/index.html

古代米「しろのむらさき」をつかった製品

22

訪問日 2017.11.10

生活関連サービス・娯楽業（株）アズミ
組織名

株式会社 アズミ

設

1997年（平成9年）

立

所在地

多賀城市栄

従業員数

49人（パート・アルバイト含む）

事業内容

ダスキンの配送センター
清掃活動の様子

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

震災後から地域内外の清掃活動に取り組んでいる。就業時間内に20~30分かけて、社員で取り組んでいる。ダスキン本社でも行っている取り組みである。多賀城工場地帯連絡協議会の取り組みに参加する中、震災後特に企業同士のつながりが大切であると感じている。さらに、全国的に深刻な雇用問題がある。雇用も視野に高齢者、在日外国人の支援なども取り組みたい。

東日本大震災から、被災した企業として、当時の事を噛み締めて地域貢献活動は必要であると感じている。
多工連や商工会と共に、企業同士の横のつながりも大切にし取り組みに参加している。
今後の展開
会社の資源として、マンパワーをあげており、会社一体となって清掃活動に取り組んでいる。また、ほかの企業や地域への取り組みにも参加したい。

訪問日 2017.11.13

生活関連サービス・娯楽業（株）ごんきや
組織名

株式会社 ごんきや設

1958年（昭和33年）

立所在地

塩釜市袖野田従業員数120人（パート・アルバイト含む）

事業内容

葬儀・葬祭事業真剣に取り組んでいる講座の様子

地域貢献活動への想い

自社の取り組み安心と信頼を基盤として「笑顔あふれる未来づくり」に貢献する。創業200周年を迎え、地域でいちばんの「ありがとう」をいただける企業を目指している。

ホテル以上のホスピタリティを目指し、女性で組織される
CS向上委員会が現場にフィードバックしている。雇用でも子育て世代も働けるような取り組みや社員教育、外国の学生のインターン受け入れ、業界では珍しい定休日を設けるなどの取り組みを推進。

現在実施している地域貢献活動の概要

今後の展開

地 域(町内会・企 業 な ど)で の 終 活 セ ミ ナ ー の 実施。フラワーアレンジメント、クリスマスリース作りなど講座の実施。定期的なエンディングアド
バイザー認定講座の実施により、地域のお世話役が増えている。地域清掃にも参加。

現場から地域コミュニティの希薄、核家族化、孤独死などの問題に直面する。高齢者増加により、病床数の不足、介護、看取り、墓石の管理ができないなどの課題がある。今後、介護タクシー、在宅医療、仏壇・墓石のアフターなどの課題にあわせた事業の展開も行う。

http://www.gonkiya.com/

23

訪問日 2017.12.4

ガス業

東邦アセチレン（株）
組織名

東邦アセチレン 株式会社

設

1955年（昭和30年）

立

所在地

多賀城市栄

従業員数

135人

事業内容

ガス関連事業
ガスのプラント

地域貢献活動への想い

美化活動

児童図書を中心に1,148冊を寄贈。定期的に地域の美化清掃を実施。震災後、太陽光発電の外灯を市に寄贈＊現在、多賀城駅前に一基、市内に一基設置。

「東 邦 ア セ チ レ ン グ ル ー プCSR憲 章」(2006年)を 制定。社会的良識をもって、持続可能な社会の創造に向けて自主的に行動することを目的にしている。震災後の2013年に本社を東京から多賀城へ移してから本格的に貢献活動の取り組みを始めた。地域へ恩返しをしたいという想いと、地域に寄り添って、「良き企業市民」として積極的に社会貢献活動を行っている。

今後の展開
すべての企業活動において、環境と経済が調和した社会の実現に貢献するため、多賀城市と共に進めていく。社内に安全衛生委員会があり、社内のみならず、地域貢献の啓蒙活動などについても検討し活動している。多工連にも参加し、活動報告などを行っている。本部機能及び主力工場が多賀城市に集約しているので、マンパワーも資源になると考えている。今後も地域とあらゆる市民のための企業活動、貢献活動を行っていく。

現在実施している地域貢献活動の概要
毎年、多賀城市を通じ「将来を担う子ども達のため」という理念のもとに寄附を行っており、多賀城市内の保育所へ視聴覚教材、保育用具などの寄贈。また、創立60周年事業の一環として2016年多賀城市立図書館へ

訪問日 2017.11.13

http://www.toho-ace.co.jp/

電気業

東北電力（株）新仙台火力発電所
組織名

東北電力 株式会社
新仙台火力発電所

設

立

1971年（昭和46年）営業運転開始

所在地

仙台市宮城野区

従業員数

99人

事業内容

電気事業
海岸清掃活動の様子

地域貢献活動のビジョン

自社の資源

コ ー ポ レ ー ト ス ロ ー ガ ン「よ り、そ う、ち から。」のもと、地域や人に寄り添い、長い視点で活動に取り組んでいきたい。

世界最高水準の発電技術を知ってもらうことで、エネ
ルギーや環境保全について考えてもらいたい。津波被害の経験を踏まえた災害に強い設備を知ってもらうことで、災害の備えを考えてもらいたい。

現在実施している地域貢献活動の概要

今後の展開

海岸環境を守るための清掃活動。省エネの促進のた

未来の子ども達が安心して暮らせる持続可能な社会を目指して、環境保全に取り組んでいる。これまでのノ
ウハウを活かし地域との連携を強化しつつ、新しい地域との連携協力も行っていきたい。

め、児童館や保育園で「緑のカーテン運動」を展開。
エネルギーについて考えてもらうための施設見学の実施や、小学生を対象とした減災見学会など。
http://www.tohoku-epco.co.jp/

24

訪問日 2017.8.2

専門・技術サービス業

東北緑化環境保全 （株）
組織名

東北緑化環境保全 株式会社
環境分析センター

設

立

1972年（昭和47年）

所在地

多賀城市桜木従業員数

多賀城71人（全社402人）

事業内容

測定分析・環境調査など

小学生を対象とした減災見学会

地域貢献活動への想い

自社の資源

経営理念に「環境ソリューションを通じて、社会に貢献する会社であること」がある。

人と技術が資源。資格が必要な職種なので、資格をもつ
専 門 家 が 多 い。工 学 博 士、技 術 士、RCCM、環 境 計 量士、作業環境測定士、土木施工管理技士、造園施工管理技士、樹木医、ビオトープ施工管理士、アスベスト診断士など。

現在実施している地域貢献活動の概要
多賀城市の減災見学会へ参加し、地元の小学生に減災の取り組みを発信。震災後、学校給食の放射能検査を毎日行っている。検査を見てもらうことで食の安全を発信。ほか、七ヶ浜の浜辺の清掃活動、イヌ
ワシなどの生息環境の調査、震災直後の自治体のお祭りへの協力。

今後の展開
子ども達に科学に興味を持ってもらいたい。当社の知名度向上をはかり、地元の企業に興味を持ってもらいたいという想いから、今後は見学会に力を入れていきたい。

訪問日 2017.11.9

http://www.tohoku-aep.co.jp/

専門・技術サービス業

CSSC 制御システムセキュリティセンター
組織名

技術研究組合制御システム
セキュリティセンター

設

立

2013年（平成25年）

所在地

多賀城市桜木

従業員数

10人

事業内容

システムセキュリティ検証等

減災見学会に参加する小学生

地域貢献活動への想い
復興への貢献として、多賀城市で活動を行っている。組合員、関係する皆さんの支援と関心の声援を糧に日本を代表する世界に誇れるセキュリティを多賀城市から発信している。
現在実施している地域貢献活動の概要

組合員の会社が33社あり、年間1,500人の見学者がある。全国、海外からの来訪者へ多賀城の歴史をPRして
いる。
今後の展開
重要インフラの制御システムに対するサイバー攻撃対策・セキュリティ確保のための研究開発を行うことを使 命 に、多 賀 城 市 で 研 究 を 行 っ て い る。多 賀 城 市 はヘッドオフィスとして様々な波及効果が期待できる。
また、研究の一端を見てもらうことで子ども達への理系の芽を育てることも大切にしている。

多賀城市の減災見学会への参加、小中学生、保護者の見学の受け入れ、高等専門学校、高等学校の見 学 の 受 け 入 れ と 出 前 授 業 の 開 催(年6～7回)な
ど、理系の子ども達を育てる活動を行っている。
東北大学と連携して研究を行っている。
http://www.css-center.or.jp/index.html

25

訪問日 2017.11.9

医療・福祉

（株）井上
組織名

株式会社 井上設

1976年（昭和51年）

立所在地（カーブス）多賀城市城南/笠神

従業員数

184人（パート含む）

事業内容

カーブス、シニアリハビリ事業

希望の環プロジェクト

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

体操教室カーブスを県内14店運営し、全店でフードド

感謝の気持ちで通じ合い、活力ある地域づくりに貢献するという理念の基に活動している。地域の人が健康で生活できる、地域に役立てる活動を目指している。

ライブの活動を行っている。毎年１～２月の期間にカーブス会員から食料を寄付してもらい、施設や福祉団
体、行政などの必要なところへ届けている。ほかにも「希望の環プロジェクト」という被災地の商品を全国今後の展開のカーブス会員へ販売する活動に、カーブスの店舗を事業そのものが地域貢献であり、事業を通して社会課
題の解決につなげることが地域貢献である。地域へ恩恵をどう返していくかが企業・事業の役割だと思っている。

使って、会員がボランティアで箱詰めしたりする活動に参加している。ほか、地域の一体感を強めるためと日頃の感謝を伝えるために清掃活動を行っている。

訪問日 2018.2.6

http://inoue-corp.co.jp/company.html

宿泊・飲食

まめ福
組織名

本格遠赤焙煎珈琲まめ福設

2006年（平成18年）

立所在地

多賀城市高橋

従業員数

2人

事業内容

コーヒー豆焙煎・販売
社会にやさしい自家焙煎のコーヒーが味わえる

現在実施している地域貢献活動の概要

地域貢献活動への想い

高橋地区で開催している「サンデーモーニングカフ

高橋商店会の会長であるので、高橋地区に住んでいて良かったと思ってほしい。人と人のつながりができる
ような取り組みが起きて欲しい。店として地域のイベントに参加することで、宣伝効果と地域との連携の大切さを感じている。

ェ」に2016年から参加し、2ヵ月に１度コーヒーを提供している。高齢者の孤食を防ぐために行われ、地域の人たちが顔見知りになる良い機会となっている。「多賀城物語」というオリジナルブレンドコー

今後の展開

ヒーを多賀城のPRのために開発。地域のお祭りへのコーヒーを通じての地域密着型の貢献とPR活動を行いたい。高橋地区は人が増加し、行事も盛んである。より多くの人に参加してもらい、人の輪が広がっていくお手伝
いができればと思う。多賀城は物産品も少なく、観光もまだ活発ではないので、多賀城に来てもらう工夫をしたい。

出店や機材の貸出しなどを行っている。フェアトレード(公平な取引)のコーヒーを販売。発展途上国の生産者や労働者が正当な報酬を受け取ることで、自立を支援し、貧困のない社会を目指している。

http://coffee-mamefuku.ocnk.net/

26

訪問日 2017.11.30

参考資料(1) 産業分類 業種コード（日本標準産業分類）
分類

A 農業・林業G

情報通信業

M 宿泊業・飲食サービス業

B 漁業

H

運輸業・郵便業

NC 鉱業・採石業・砂利採取業

I

卸売業・小売業

O 教育・学習支援業

D 建設業

J

金融業・保険業

P 医療・福祉

E 製造業

K

不動産業・物品賃貸業

Q 複合サービス事業

F 電気・ガス・熱供給・水道業

L

学術研究・専門技術サービス業 R サービス業（他に分類されないもの）

生活関連サービス業・娯楽業(2) 国連 世界の未来を変えるための17の目標「SDGｓ（エスディージーズ）」
目標１:貧困をなくそう

目標10:人や国の不平等をなくそう

あらゆる場所で、あらゆる形態の貧困に終止符を打つ

国内および国家間の不平等を是正する

目標２:飢餓をゼロに

目標11:住み続けられるまちづくりを

飢餓に終止符を打ち、食料の安全確保と栄養状態の改善を達成するとともに、持続可能な農業を推進す

都市と人間の居住地を包摂的、安全、レジリエ
ントかつ持続可能にする

目標３:すべての人に健康と福祉を

目標12:つくる責任つかう責任

あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を推進する

持続可能な消費と生産のパターンを確保する

目標４:質の高い教育をみんなに目標13:気候変動に具体的な対策をすべての人々に包摂的かつ公平で質の高い教育を提供し、生涯学習の機会を促進する

気候変動とその影響に立ち向かうため、緊急対策を取る

目標５:ジェンダー平等を実現しよう

目標14:海の豊かさを守ろう

ジェンダーの平等を達成し、すべての女性と女児のエンパワーメントを図る

海洋と海洋資源を持続可能な開発に向けて保全
し、持続可能な形で利用する

目標６:安全な水とトイレを世界中に

目標15:陸の豊かさも守ろう

すべての人々の水と衛生へのアクセスと持続可能な管理を確保する

陸上生態系の保護、回復および持続可能な利用の推進、森林の持続可能な管理、砂漠化への対処、
土地劣化の阻止および逆転、ならびに生物多様性
損失の阻止を図る

目標７:エネルギーをみんなにそしてクリーンに

目標16:平和と公正をすべての人にすべての人々に手ごろで信頼でき、持続可能かつ近代的なエネルギーへのアクセスを確保する

持続可能な開発に向けて平和で包摂的な社会を推進し、すべての人々に司法へのアクセスを提供するとともに、あらゆるレベルにおいて効果的で責任ある包摂的な制度を構築する

目標８:働きがいも経済成長も

目標17:パートナーシップで目標を達成しよう

すべての人々のための持続的、包摂的かつ持続可能な経済成長、生産的な完全雇用およびディーセ
ント・ワークを推進する

持続可能な開発に向けて実施手段を強化し、グ
ローバル・パートナーシップを活性化する

目標９:産業と技術革新の基盤をつくろう
レジリエントなインフラを整備し、包摂的で持続可能な産業化を推進するとともに、イノベーショ
ンの拡大を図る

27

５．多賀城市地域貢献活動調査
調査の集計概況と項目別分析

東日本大震災後における多賀城市内の企業の地域貢

多賀城市内企業の地域貢献活動に関する調査献に対する意識と、企業が持つリソース(資源)を知(アンケート)ることを目的にアンケート調査を行いました。
結果は企業の皆さまが持つ想いをNPOや自治体・町

実施日：2017年10月10日(火)～11月6日(月)内会、行政などの方々にお届けすることが第一と考

対 象：地域情報を元に地域・社会貢 献活動のえ、集計したデータを中心に記載しています。
企業と地域の様々な団体が共に手を取り活動する際取り組みがある業種や企業などにご参考になれば幸いです。

配付数：171社
ご回答：38社(回収率：約22％)

アンケート内容の解説
・多賀城市内には2,119事業所が立地している。(平成26年度 経済センサスー基礎調査)
アンケート配付数を171社とした。
・配付数については、本事業の次のステージとなる「他セクター間の連携」を考慮し、地域・社会貢献活動
に関して実績がある企業や業種を中心に抜粋したためである。
・企業の選定に当たっては地域情報や新聞、企業のホームページなどを参考に行った。
・企業の規模については従業員数から判断する。なお、多賀城市の事業所における従業者数を考慮し、下記の通りの基準とした。
・51人以上の従業員→大規模・６人以上50人以下の従業員 →中規模
・５人以下の従業員→小規模※なお、従業員数は多賀城市内にある事業所に勤めている従業員数ではなく、企業の全従業員数を中心に掲載した。
理由として、地域・社会貢献の取り組みを行う場合、支店・支社を持つ企業では本社が基本方針を示し、の活動資
金も本社に紐づくことで、多賀城市内にある事業所の人数は少なくても、地域・社会貢献活動 が盛んに行われているケースを想定したためである。

・企業の産業分類についてはP27の参考資料を参照のこと。
28アンケートの結果と分析
企業情報
ご回答企業38社の規模（従業員数）
Point「平成26年度経済センサスー基礎調査」によれば、多賀城市における民営の事業所数2,119件の内、個人事業所が900件である。
また、法人格を持つ事業所は1,212件で、うち会社の事業所
数は1,078件。その中で従業者の規模が1～4人は468件、5～9人は238件である。
アンケートに回答企業の従業員規模を見てみると、最も多くご回答をいただけたのは中規模の企業からである。
次は僅差で大規模企業となっていて、どちらも40％を超える割合である。多賀城でかなりの数を占めると考えられる小規
模企業からの回答は13.2％であった。

ご回答企業38社の産業別割合

産 業 分 類を 見 る と、回 答企 業の 中 で 最も 多 い の が「建 設業」、次いで「卸・小売り」「他サービス」が続いている。

産業分類と企業規模
Point
産業分類と企業規模を合わせて見た場合、最も多い産業である「建設業」は規模別でみると中規模の企業が多くなっている。
また、「卸・小売り」「製造業」「電気・ガス・熱供給・水道業」は大規模 企業からの回答が多くなっている。

・「経済センサスー基礎調査」にある通り、多賀城市では個人事業主や従業者数1～4人の企業が多いが、アンケー
トの回収結果では多賀城市で最も多い小規模企業からの返答が少なかった。
・産業としては建設業からの回答が最も多くなっており、特に中規模建設業からの回答が多くなっている。
中規模建設業者は地域の仕事と関わりが深い場合が多く、今回のようなアンケートにも積極的にご回答いただいたと考えられる。
29

質問…現在、地域貢献・社会貢献に取り組んでいますか？
Point「地域・社会貢献活動に取り組んでいる」と回答
した企業は33件であり、全体の87％だった。

「取り組んでいる」と回答した企業（33社）の規模
Point「取り組んでいる」と回答のあった33件の企業規模は大規模企業が15件、中規模が13件、小規模が５件である。

・ご回答いただいた企業38社の企業規模では中規模が最も多く、「取り組んでいる」と回答した企業33社を規模別で見てみると、中規模の割合が低く、小規模、大規模が増えている。
・小規模の企業が地域・社会貢献を行う場合、事業の一環や地域の一員として地域貢献を行うケースが考えられる。
・中規模企業の場合、会社が行う事業や従業員、収益などの観点から地域・社会貢献活動に興味はあっても、実施する際の様々な資源（人員、時間、資金など）や利点などを総合的に判断した結果として、実際の取り組みに至っていない場合もあると推察できる。

30

質問…地域・社会貢献活動に取り組むことで、会社が得られる効果は？
（複数回答可）Point
最も多くの回答があった効果は「地域との連携強化」で、次いで「社内の一体感向上」「企業理念の浸透・確認」となっている。

・地域･社会貢献活動は地域に根差した会社であれば、取り組みは当然であると考える企業は少なくない。
その企業の多くは、企業理念や事業の中に「地域のために」を掲げていて、地域と関わる下地ができている。
なお、そうした企業が貢献活動に向けることができる資源(人・物・お金)などを有効に活用しようと考えた場合、地域のお祭り支援になる場合も見られる。このような状況が貢献活動の効果として「地域との連携強化」が最も多くの回答数を集める要因と考えられる。
・地域･社会貢献活動の効果で「企業ブランドの向上」や「売上げ・事業実績の向上」といった企業の本来事業に結び付く効果への回答は多くない。これは地域・社会貢献活動という言葉に奉仕的なものを求められるという、ある種の社会的な風潮が背景にあると思われる。

質問…地域・社会貢献活動の実施体制は？
（複数回答可）Point
実施体制としては「経営責任者」が最も多く、次いで「支社・支店責任者」と「担当部署・担当者」となっている。
体制を企業の「支社・支店長以上の責任者」という括りで見れば、これが最も多くなっている。
企業規模で見た場合、経営責任者が担当しているケースは中規模企業で最も多くなっている。支社・支店責任者、担当部署などのケースは大規模企業が多い。
「その他」で挙げられた内容としては、社
内サポーター制度や店舗ごとに実施などがある。

・実施体制として最も多いのは経営責任者で、その内訳は中規模企業が多い。これは専門の部署や担当者を置く企
業体力の問題のほか、小・中規模企業の多くが地域密着の事業体系であり、それは経営者自身が「地域のために」という想いを強く持っている場合が多いためと考えられる。
・大規模企業で多賀城市の事業所が支店などであった場合、貢献活動の実施は各支店や担当部署などが実施することが多いようである。活動の大きな方針は本社が定め、支社も方針に沿った活動をするケースが多い。
31

質問…活動を実施するなかで、感じている課題はありますか？
（複数回答可）Point
活動をしている中での課題として、最も多く挙がったのは「マンパワー不足」であった。続いて「その他」「取り組み内
容のマンネリ化」となっている。

Point「マンパワー不足」に関しては、回答をいただいた企業の規模別も割出した。結果は大規模企業の割合が最も多くなっている。
「その他」の内容としては「地域の取り組みと繋がらない」「ボランティアを拡大したいが意識が広がらない」「独自のスタイルを確立したい」などが挙がっている。

・「マンパワーの不足」という回答は、従業員が多い大規模企業も課題に挙げている。これは従業員数と貢献活動に関わる人が比例しないこと、また企業規模が大きくなれば、その分だけ貢献活動の規模も大きくなり、結果として人手が足りない状況になると考えられる。
・「その他」の項目が２番目に多く挙げられているのは、企業ごとに独自の課題があるためと考える。これは企業ごとに理念や事業と貢献活動の内容をどのように関連していくべきか模索していることが要因である。
・「取り組み内容のマンネリ化」は活動を継続しているからこその課題であると考えられる。変化をつけること
で、貢献活動の対象となっている地域住民や団体の更なる参加のほか、企業内でも貢献活動に携わる人の増加を求めているようである。

32

質問…今後も、地域・社会貢献活動を継続していきますか？
Point
この質問項目については「地域・社会貢献活動を行っている」と回答があった企業33件が対象となる。
「継続する」が32件、「回答なし」が１
件、「継続を検討」や「継続しない」はともに０件であった。

・現時点で地域・社会貢献活動を行っている企業のほぼ全てが「継続する」と回答している。企業の規模や取り組んでいる事業、利益などは各企業で違いはあるが、それぞれが実施可能な範囲でかつ内容を模索しながら、貢献活動を継続する意思を示していることがうかがえる。

質問…ＮＰＯや地域団体と連携・協力するためには、どのような条件が必要ですか？
（複数回答可）Point
企業がNPOや地域団体と連携・協力する必要な条件として、最も多く挙げられたのは「連携・協力内容を明確にする」であった。
次いで「NPO・地域団体が活動を明確にする」となっている。
ま た「協 力 案 件 に 対 し 説
明・報告がしっかりしている」「企画内容が魅力的であ る」が 同 率 で 続 い て いる。

・企業がNPOや地域団体と協力する際の条件として多くの回答数を集めているのは「協力内容の明確化」「団体の活動を明確にする」「協力案件の説明・報告をしっかり」といった項目である。いずれもNPO・地域団体と企業が協力する時のみではなく、NPOとNPO、NPOと地域団体など他セクター間の連携・協力でも必要な条件であると言える。
・「企画内容が魅力的である」という項目も回答数を集めている。魅力的に映る基準は色々あると考えられ、企業の本来事業に関連するものであったり、企業が元々取り組んでいる地域・社会貢献活動の内容と合致していたり、あるいはNPOや地域団体との取り組みが社会にどのくらい影響力を及ぼすか(ソーシャルインパクト)なども魅力的な内容の基準になると考えられる。

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質問…興味のある活動内容は？
（複数回答可）Point
回答項目としては、特定非営利活動促進法の第２条における活動分野20種を元にしている。
最も多い回答は、「環境・清掃」、次いで「まちづくり」「地域安全・防犯」である。

・最も回答数の多い「環境・清掃」はすでに取り組んでいる企業も多く、現状が回答数に表れている。
・環境･清掃以外の回答数上位項目も、企業が既に取り組んでいる活動や、事業として実施しているものが多く含まれている。傾向としては取り組みやすい内容かつ、企業が有する資源の活用が貢献活動のカギになっている。

貢献活動取り組み内容の分野（複数回答可）Point
グラフはアンケートの「自社で行っている地域・社会貢献活動の取り組み内容」に回答いただいた結果を、分野ごとに分けてカウントしたものである。
取り組み数の多い分野上位
３ つ は、順 に「ま ち づ くり」「環 境」「子 ど も」とな っ て い る。こ の う ち、
「まちづくり」はヒアリン
グ回答21件中、20件が取り組んでいる。

34

※項目の定義としては下記の通りに設定「まちづくり」…多賀城市広域を対象としたイベントやお祭りに関わることや、観光に関することなどをカウント「環境」…………清掃のほか、植樹、動物の保護なども該当「子ども」………学習支援やスポーツ少年団への支援(子ども健全育成と考えられる)も含む

・「まちづくり」に関しては、地域を盛り上げることが企業の事業継続などにも巡りまわってつながるため、多くの企業が取り組んでいると考えられる。また地域に深く関わっている中規模の建設業、地区の商店会参加事業者は観光協会に所属していて、「多賀城へいかに外から人を呼び込むか」を考えている。
・「環境」は清掃(ゴミ拾い)や植樹なども該当するため、比較的実施しやすい分野であると考えられる。またケースとして稀であるが動物の保護に取り組んでいる企業もある。
・「子ども」は製造業などで、自社の技術の元になる科学分野に親しんでもらうことを目的とした公開授業などがあるほか、中･小規模の企業ではスポーツ少年団への支援を行うなど、地元や地区単位への支援を行っている。
傾向としては健全育成に関わる場合が多く見られる。

貢献活動の取り組み内容の分野について（複数回答可）Point
グラフはアンケートの回答から、地域・社会貢献活動にどのような手法で関わっているかを分類したものである。
なお項目の定義としては下記の通りに設定している。
「ノウハウ活用」…企業の持つ技術やスキルなどを活用・公開している活動をカウント。
「資源等提供」……例として、市民活動や町内会活動に場を提供している。また、子どもが危険・緊急時に逃げ込むことができる場(子ども110番)に登録しているなどをカウント。
手 法 で 多 い 上 位3つ は 順 に「ボ ラ ン テ ィア」「協賛」「ノウハウ活用」となっている。

・「ボランティア」は清掃活動のゴミ拾いや、環境整備の植樹、まちづくりや町内会のお祭りの手伝いなど、人手を提供するため実施しやすい手法である。そのため多くの企業で採用している関わり方と考えられる。
・「協賛」の場合は地域や町内会のお祭りのほか、スポーツ少年団の大会でも用いられる関わり方となっている。
具体的にはスポンサーとして資金の提供が主になる模様。
・「ノウハウ活用」は主に製造業が技術の基盤となる科学的知識を伝える教室などが多い。これは多賀城工場地帯連絡協議会(多工連)が実施している「サイエンスデイ in 多賀城」に参加している企業が数社あることが要因の１つになっている。

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参考資料

調査協力企業一覧（五十音順・敬称略）

あけぼの警備 有限会社

伸興警備保障 株式会社株式会社 ミウラセンサー研究所

株式会社 アズミ株式会社 すずこう株式会社 宮城工務店

株式会社 井上

仙台プロパン 株式会社

八嶋建設 株式会社

イオンリテール 株式会社株式会社 多賀城フラワー株式会社 ヤマザワ多賀城店

東邦アセチレン 株式会社株式会社 ユアテック 塩釜営業所

株式会社 河北新報仙台東販売センター

東北電機製造 株式会社

夢コーポレーション株式会社

技術研究組合制御システム

東北緑化環境保全 株式会社

イオン多賀城店

セキュリティセンター
草刈建設 株式会社株式会社 クレテック

夢屋多賀城店
理研食品 株式会社

環境分析センター

若葉建設株式会社 多賀城出張所

東北電力 株式会社
新仙台火力発電所

株式会社 ごんきや

トヨタカローラ宮城 株式会社株式会社 斎藤工務店

株式会社 ホイスト機工

株式会社 佐史建設

本格遠赤焙煎珈琲 まめ福

ソニー株式会社 仙台テクノロジーセンター ※CSR・環境・社会貢献

http://www.sony.co.jp/

調査協力団体一覧
多賀城工場地帯連絡協議会

多賀城市中央商店振興会

下馬商店会（居酒屋楽）

みやぎ復興パーク38

多賀城・七ヶ浜商工会

おわりに
近年、企業を取り巻く環境は、少子高齢化と労働需要の高騰による人手不足、IT利活用による労働生産性向上等の働き方改革への取り組み、IoTなどのデジタル技術の革新等、加速度的かつ不可逆的に変化しています。
こうした状況の中、企業が地域で持続的・継続的に事業を営むには、「社会的価値の増大」と、「企業価値の向上」といった視点を欠かすことができません。
地元企業に対する「地域・社会貢献活動の取り組み状況に関して」の今回の調査では、CSRの効果として、「地域との連携強化」を挙げる企業が多く、2018年３月12日（月）に実施したTSR会議では「地域があるからこそ企業がある。」という想いを共有することができ、地元企業と、市民、地域との顔の見える
関係性構築の第一歩として捉えることができます。
今後も、当センターは、「多様な主体のつなぎ役」として、企業のみなさまをはじめとした、多様な主体との連携・協働を創出することで、持続可能で、より良い多賀城の地域づくり・まちづくりに取り組ん
でまいります。

多賀城から、企業×地域にスポットをあてて、
持続可能な関係性を探るための地域貢献・社会貢献活動調査報告書
発行日

2018年（平成30）3月31日

編 集

特定非営利活動法人 せんだい・みやぎNPOセンター
TSR チーム

発 行

多賀城市
多賀城市市民活動サポートセンター〒985-0873 多賀城市中央2丁目25-3
TEL 022-368-7745 メール tagajo@sapo-sen.jp