健康増進サポートプロジェクト報告書
スポーツを通じた健康増進活動を促すことにより、「安心して健康に暮らすことができる社会の実現」へ

健康は大切。そのためには適度な運動が必要。それは誰もがわかっていること。
でも、いざ「運動（スポーツ）」をしようと思うと、ちょっと腰がひけてしまう。
時間も労力も結構かかるし、よっぽど好きでなければ続けられない。
そう思ってしまう。
もっと毎日の生活の中で、気軽に、手軽にはじめられることがあれば。
極端に言えば、「気づいたら健康のためになっていた」という取組みがあれば、誰もがもっと健康になれる。それをみんなとシェアできれば、健康の輪がもっとひろがっていく。
ちょっとした工夫やアイデアで、もっとみんな健康になれる。
こうした想いから、私たちは、平成29年度に「健康増進サポートプロジェクト」を実施しました。
全国の地域団体や企業等における運動（スポーツ）を通じた健康づくり活動を募集し、優れた取組みを表彰する「スポーティライフ大賞」で得た知見を集約して紹介することで、更なる輪が広がっていけばと考えます。
加えて、有識者のみなさまのご協力を得て、スポーティな生活をおくることがいかに楽しく、
また、健康への効果があるかということを紹介しています。
私たちは引き続き、健康増進啓発の取組みを通じて、
健康長寿社会の実現に貢献してまいります。

2

健康増進サポートプロジェクト報告書

健康増進サポートプロジェクト報告書

3ごあいさつ我が国において超高齢社会が到来する中、すべての人が健やかで心豊かに生活できる活力ある社会とするためには、「健康で過ごすことができる期間」を表す「健康寿命」の延伸が重要な課題となっています。健康寿命を延ばすことにより社会が活性化することは、社会保障制度の持続可能性の高まりにも繋がります。
現在、政府では健康長寿社会の実現に向けて様々な施策が講じられておりますが、最近は健康経営をはじめとしたヘルスケア分野に対する注目が一層高まり、企業においても従業員の健康維持を推進することで生産性の向上や組織の活性化に繋げる取組みが拡がりつつあります。
そうした中、生命保険協会では、平成29年度に「健康増進サポー
トプロジェクト」を実施し、スポーツ庁の後援により、全国の地域団
体や企業等における運動（スポーツ）を通じた健康づくりの活動を募集・表彰しました（スポーティライフ大賞）。本報告書では、地域における幅広い年齢層を対象にした特色ある健康づくりの取組みや企業におけるユニークな取組みなど、健康づくりを生活の一部に落とし込んでいる創意工夫を凝らした活動を紹介しています。
加えて、生命保険業界においても、生命保険と親和性の高い「健康」
分野における各種取組みが進められているところであり、本報告書
では、生命保険会社各社における従業員や家族、地域社会に対する健康増進啓発の取組みをまとめております。
長期にわたってお客さまの人生を支えることは生命保険の使命であり、生命保険協会としても引き続き、健康増進啓発活動を通じて
健康長寿社会の実現に貢献してまいります。
健康寿命を延ばすためには、皆さま一人ひとりが普段の生活の中で健康への意識を高く持って行動いただくことが重要です。この報告書が皆さまの健康づくりの一助になることを願って、刊行の挨拶とさせていただきます。

4

健康増進サポートプロジェクト報告書

一般社団法人 生命保険協会
会長 橋本 雅博

健康増進サポートプロジェクト報告書

目次

ごあいさつ

…………………………… 4

第1部 運動（スポーツ）×健康
１．環境認識…………………………… 6（１）高齢化の進展…………………………… 6（２）社会保障給付の増加…………………………… 7（３）労働力人口の確保…………………………… 8（４）健康寿命の延伸…………………………… 9（５）健康増進の意識………………………… 10

２．運動（スポーツ）の重要性とその効果………………………… 11

３．スポーツ庁における取組み………………………… 12

４．
【寄稿】久野譜也教授（筑波大学大学院）

新しい発想で生活習慣病としての認知症を予防しよう

５．
【インタビュー】伊藤華英さん（元競泳日本代表選手）
スポーツの魅力について………………………… 17………………………… 20

６．生命保険協会における取組み………………………… 23（１）平成29年度の取組み………………………… 24（２）自治体等との連携………………………… 25

第2部 スポーティライフ大賞
１．スポーティライフ大賞の概要………………………… 26（１）応募の特徴………………………… 26（２）選考委員会の開催………………………… 28（３）表彰式の開催………………………… 28（４）選考委員による講評………………………… 29

２．受賞団体紹介………………………… 30

第3部 生命保険業界における取組み
１．政府の動向………………………… 38

２．生命保険業界における特徴的な取組み………………………… 39（１）従業員の健康保持・増進の理念・方針（健康経営）………………………… 39（２）従業員や家族の運動（スポーツ）等を支援する施策………………………… 39（３）お客さまを支える取組み………………………… 40

３．会員各社における取組み
おわりに………………………… 41………………………… 140

健康増進サポートプロジェクト報告書

5

第1部

運動
（スポーツ）
×健康

1. 環境認識
また、地域別にみると、2015年（平成27年）現在の高（１）高齢化の進展

齢化率は最も高い秋田県で33.8％、最も低い沖縄県で我が国は超高齢社会に突入しており、世界でも類をみ19.6％となっています。今後、2040年には現在最も高齢

ない「高齢化先進国」
として様々な課題に直面しています。

化率が低い沖縄県でも30.3％、首都圏である千葉県、神2016年（ 平 成28年 ）10月 現 在、 我 が 国 の 総 人 口1億

奈川県では35％を超えると見込まれており、我が国の高2,693万人のうち、65歳以上の高齢者人口は3,459万人で、齢化が大都市圏を含めて全国的な広がりをみせているこ

総人口に占める割合（高齢化率）は27.3％となっています。

とが窺えます。

高齢化率は今後も上昇を続け、2036年には33.3％と3人一方で、「高齢者」の概念にも変化が生じています。内に1人、2065年には38.4％まで上昇し2.6人に1人が高齢

閣府の2014年（平成26年）の調査2では、一般的な「高齢者となります1。

者」のイメージとして、70歳あるいは75歳以上を高齢者

さらに、単なる高齢化だけでなく「高齢者の高齢化」と考える人が多いとの結果が出ており、2009年（平成21も急速に進んでいます。人口全体に占める75歳以上の年）の同調査結果と比べると、一般的に高齢者と考えられ人口の割合は、2016年時点では13.3％であるのに対し、る年齢は高齢化の進展とともに上昇しています。
このように、高齢化の進展は今後ますます加速してい2065年には25.5％となり、同時期の65～74歳人口の約くことは避けられない状況にある一方で、高齢者のイメー2倍を占めるまで高齢化が進むと予測されています。

ジも変化してきています。
図表1
総人口

高齢化の推移と将来推計
75歳以上

65〜74歳（万人）
14,00015〜64歳

0〜14歳

高齢化率（65歳以上人口割合）

不詳

実績値

推計値

（％）
42

12,80638.4
12,69312,777
12,709 12,693
37.7 38.0 38.1
12,55798
12,53236.8
4812,361145
23
13
12,254
12,105 33
35.3
12,00036
11,913
11,706 4
11,522
1,847 1,752 1,680 1,589 1,578 1,507
7
1,407
2,001
11,194
1,246（12.4%）
2,249
1,321
11,0925
2,603
10,642
10,467
1,194
32.8
30.0
0
10,192
2,751
9,921
28.9
10,000
30
1,138
9,744
31.2
2,722
9,430 0
1,077
27.3
9,284
26.6
9,008 0
1,012
2,515
8,808
0
951
8,411
2,553
0
898
23.0
8,000
24
2,843
3,012
7,656
20.2
6,875 6,494（60.3％）
5,978
7,406 7,170
2,979
8,103
5,584
7,629
5,275
17.4
5,028
8,716
6,000
18
8,590
4,793 4,529
8,409
8,251
14.6
8,622
7,883
7,581
12.1
7,212
6,744
4,000
12
10.3
6,047
9.1
5,517
1,424 1,258
7.9
1,428 1,522 1,681 1,643
1,154 1,133
5,017
1,768 1,747 1,497
7.1
1,734（13.9％）
6.3
5.7
1,517
5.3
2,000
6
4.9
1,407
1,301
1,109
2,417 2,446 2,387 2,248
892
1,691 1,872 2,180 2,288 2,260 2,239 2,277
699 776
1,407 1,613（13.3％）
1,160
602
516
717 900309 338 376 434
366 471 597
0
0
107 139 164 189 224 284
昭和25 30
35
40
45
50
55
60
平成2
7
12
17
22
27
28
32
37
42
47
52
57
62
67
72
77
（1950）（1955）（1960）（1965）（1970）（1975）（1980）（1985） （1990）（1995）（2000）（2005）（2010）（2015）（2016）（2020）（2025）（2030）（2035）（2040）（2045）（2050）（2055） （2060）（2065）（年）
資料：2015年までは総務省「国勢調査」、2016年は総務省「人口推計」（平成28年10月1日確定値）、2020年以降は国立
社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成29年推計）」の出生中位・死亡中位仮定による推計結果（出所）内閣府「平成29年版高齢社会白書」（注）2016年以降の年齢階級別人口は、総務省統計局「平成27年国勢調査 年齢・国籍不詳をあん分した人口（参考表）」
1 内閣府「平成29年版高齢社会白書」よりによる。年齢不詳をあん分した人口に基づいて算出されていることから、年齢不詳は存在しない。なお、1950年〜2015年の高齢化率の算出には分母から年齢不詳を除いている。
2 内閣府「平成26年度 高齢者の日常生活に関する意識調査結果」より

6

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部とが予想されており、それに伴い社会保障給付費はこれ（２）社会保障給付の増加まで以上に増えていくこととなります。
さらに、人口全体に占める高齢者の割合が増えている

年）にその基礎が作られました。最も大きな特徴である国だけでなく、個人のライフサイクルに変化が生じている

民皆保険・皆年金体制は当時から続いており、国民すべことも重要な要素です。平均寿命が延びている一方で、てが平等に社会保障を受けることができる、世界でも類働く期間はそれほど延びておらず、老後を過ごす期間がをみない制度となっています。

長くなっているため4、老後に備えて現役世代のうちに蓄一方で、社会保障給付費は高齢化に伴って年々増大し、運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

我が国の社会保障制度は約半世紀前、1961年（昭和36

えておくことがより一層重要になっています。

2014年（平成26年）度には112兆1,020億円と過去最高

生涯を安心して健康に暮らせる社会を築くため、将来水準 となっており、制度の舵取りが難しい時代にさしかにわたり社会保障制度が持続可能で安定的・効率的であかっています。死亡率の低下による65歳以上人口の増加、るためには、働く期間を延伸させ、労働力を確保するこ

少子化による若年人口の減少によって、今後20～30年間とが重要になってきます。

3は労働力人口の増加を上回って高齢者が増加していくこ
社会保障給付費の推移

高齢者関係給付費（億円）

社会保障給付費

社会保障給付費対国民所得比

1,200,000

社会保障給付費対
国民所得比

（%）

30.76

36

800,000

24

600,000

18

400,000

12

200,000

6

昭和50（1975）

55（1980）

60（1985）

平成2（1990）

7（1995）

資料：国立社会保障・人口問題研究所「平成26年度社会保障費用統計」（注1）高齢者関係給付費とは、年金保険給付費、高齢者医療給付費、老人福祉サービス給付費及び高年齢雇用継続給付費を合わせたもの。
（注2）高齢者医療給付費には、平成19年度までは旧老人保健制度からの医療給付額、平成20年度は後期高齢者医療制度からの医療給付額及び旧老人保健制度からの平成20年3月分の医療給付額等が含まれている。

36
30

12
（2000）

17（2005）

22（2010）（年度）

生命保険業界における取組み

30

第３部

1,000,000

0

スポーティライフ大賞

社会保障給付費・高齢者関係給付費

第２部

図表2

0

（出所）内閣府「平成29年版高齢社会白書」
3 内閣府「平成29年版高齢社会白書」より
4 厚生労働省大臣官房統計情報部「人口動態統計」等より

健康増進サポートプロジェクト報告書

7

第1部

運動
（スポーツ）
×健康力人口の割合）は、65歳～69歳では44.0％となっており、（３）労働力人口の確保

2004年（平成16年）をボトムとして上昇傾向にあります。

我が国の労働力人口の推移をみると、2016年（平成28

70歳以上は概ね14％で推移しています。

年）の労働力人口は、総人口1億2,693万人のうち6,673

2014年（平成26年）の内閣府の調査5では、現在仕事を万人となっており、2000年（平成12年）をピークに減少している高齢者の約4割が「働けるうちはいつまでも働きを続けています（図表3参照）。今後、少子高齢化がますまたい」との調査結果となっており、「70歳くらいまで」とのす進むことから、労働力人口は更に減少していくことと回答とあわせると、約８割が高齢期にも高い就業意欲をなります。

持っている様子が窺えます。

他方、2016年の労働力人口のうち65歳～69歳は450

労働力人口を維持するためには、高齢者の労働参加が万人、70歳以上は336万人であり、労働力人口総数に占必要不可欠であり、就業希望者が就業できる環境整備とめる65歳以上の割合は11.8％と増加傾向にあります。

あわせて、健康を維持することが重要な要素となってい2016年の年齢別の労働力人口比率（人口に占める労働
図表3

ます。

労働力人口の推移
15〜29歳

（万人）
7,000

6,766
6,384

6,000

360
（5.6）
372
（5.8）

494
（7.3）
426
（6.3）

6,673

30〜59歳

6,589
786（11.8）

805（12.2）

541
（8.1）

506
（7.7）

4,244
（63.6）

4,205（63.8）

1,104（16.5）

1,073（16.3）

5,000

4,000

4,260
（63.0）

4,177（65.4）
3,000

60〜64歳

65歳以上

6,362
835
（13.1）
607
（9.5）

3,894
（61.2）

2,000

1,000

0

1,475
（23.1）

1990年（平成2年）

1,588（23.5）

2000年（平成12年）（出所）厚生労働省「平成29年版厚生労働白書」
5 内閣府「平成26年高齢者の日常生活に関する意識調査」より

8

健康増進サポートプロジェクト報告書

2016年（平成28年）

2020年（平成32年）

1,027（16.1）
2030年（平成42年）

男女別格差をいかに縮めていくかが課題となっています6。
日常生活に制限のある「不健康な期間」の拡大は、個人や家族の生活の質の低下を招くとともに、医療費や介護プクラスの長寿国となっています。

給付費等の社会保障給付費の増大にも繋がると考えられ他方、健康寿命（健康上の問題で日常生活が制限されるます。今後も平均寿命はさらに延びることが予測されてことなく生活できる期間）は、2016年時点で男性72.14

おり7、平均寿命の延び以上に健康寿命を延ばす（不健康年、女性74.79年となっており、2010年（平成22年）と比な期間を短縮する）ことが重要となってきます。

較して男性で1.72年、女性で1.17年延伸しています。同

健康寿命が長い都道府県では、野菜の摂取量が多いな

期間における平均寿命の延びは、男性で1.43年、女性でど健康に留意した食生活や、がん検診受診率が高いとい

0.84年となっており、健康寿命の延びは平均寿命の延びう特徴がみられる他、健康づくりの指導者を育成して運を上回っています（図表4参照）。

動する者を増やすなどの取組みが進められています。
高齢化が中長期的なトレンドとなる中、運動や食事な

山梨県が前回調査に続きトップで73.21年、女性は愛知県

どのヘルスリテラシーの向上とあわせて、社会との接点がトップとなり75.78年となっています。これは、最も健を持つ機会の増加など、健康寿命を延ばす方策が重要と康寿命が短い県と比べて、男性で2年、女性で2.7年の差なっています。

第２部

地域別にみると、2016年時点の健康寿命では、男性は

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

我が国における平均寿命は、2016年（平成28年）時点
で男性80.98年、女性87.14年となっており、世界でもトッ

健康寿命と平均寿命の推移
平均寿命

男性

（年）

90

85

85

80

69.40 69.47

86.30

73.36

73.62

平成
19年

平成
22年

86.61

87.14

80

75

70.33 70.42

71.19

72.14

65

70

72.65 72.69

74.21

74.79

生命保険業界における取組み

70

80.98

84.93

85.59 85.99

第３部

78.07 78.64

80.21
79.19 79.55

健康寿命

女性

（年）

90

75

スポーティライフ大賞となっており、2013年（平成25年）と比較して縮小傾向
図表4

65
平成
13年

平成
16年

平成
19年

平成
22年

平成
25年

平成
28年

第１部

にありますが、健康寿命の延伸とあわせて都道府県別格差、（４）健康寿命の延伸

平成
13年

平成
16年

平成
25年

平成
28年

（出所）第11回健康日本21（第二次）推進専門委員会
6 厚生労働省「健康日本21（第二次）推進専門委員会」資料より
7 国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（平成29年推計）」より

健康増進サポートプロジェクト報告書

9

第1部

運動
（スポーツ）
×健康

以上運動する」と答えた成人は51.5％となっており、年（５）健康増進の意識

代別で見ると40代が最も低く42.2％、70代が最も高く
71.3％という結果になっています。

それでは、自身の健康寿命を延ばすためには、どのよ

ビジネスパーソンが運動を心がけることは、健康増進

うな心がけが必要となるでしょうか。
2016年（平成28年）の厚生労働省による意識調査8では、やストレス解消、職場のコミュニケーションの活性化を「健康寿命を延ばすために重要だと思うこと」として、「適生み出し、何よりも将来の健康寿命の延伸に繋がること度に運動すること」が重要との回答が最も多く、とりわけとなります。他方、高齢者においては、介護予防等の健年齢があがるにつれてその意識は高い傾向にあります（図康維持はもとより、コミュニティ形成の契機や社会的役

表5参照）。また、同調査における高齢者の「健康づくり・割の保持などの効果もあると言われています。

介護予防を促す取組みとしてよいと思う施策」では、「身

つまり、生涯にわたって充実した生活を送り、明るく近な場所で運動ができる施設の整備」との回答が最も多く、活力のある社会が形成されるためにはすべての年代にお男女別では女性の意識が高くなっています。

いて健康に対する意識の醸成、運動（スポーツ）への関心の高まりが重要になってくると考えられます。

一方で、スポーツ庁による2017年（平成29年）の「スポーツの実施状況等に関する世論調査」9では、「週１日図表5

健康寿命を延ばすために重要だと思うこと【設問】ご自身の健康寿命を延ばすためにどのようなことが重要だと思いますか（3つまで）。

バランスのよい食事や

45〜49歳

50〜54歳55〜59歳

60〜64歳65〜69歳

70〜74歳その他

40〜44歳

仕事やボランティアなどにより社会で役割を得ること全体

家族・仲間と食事を取るなどの孤食を防ぐこと

（％）

75歳以上

80

70

60

50

40

30

20

10

10

健康増進サポートプロジェクト報告書

特にない

資料：厚生労働省政策統括官付政策評価官室委託「高齢社会に関する意識調査」（2016年）（出所）厚生労働省「平成28年版厚生労働白書」より

文章を書く・読む︑ゲームをする︑脳トレなどにより知的行動習慣をつけること

家族や友人との交流

身の回りのことを自分ですること

健康診断の受診など

自己の健康状態の把握

休養や睡眠を十分にとること

適度に運動すること

08 厚 生労働省政策統括官付政策評価官室委託「高齢社会に関する意識調査」（ 2016年）
9 ス ポーツ庁：平成29年度「スポーツの実施状況等に関する世論
調査」

第１部

2. 運動（スポーツ）の重要性とその効果
ス解消に繋がり、メンタルヘルス不調の一次予防に有効に応え、精神的充足をもたらすものであり、競技としてとされています。ストレッチ等により腰痛等の改善や、ルールに則り他者と競い合うものや、健康維持や仲間と健康的な体型を維持することで自己効力感が高まるなど、の交流など多様な目的で行うものがあります。例えば、現在の生活の質を高める効果もあります。

散歩やダンス・健康体操、ハイキング・サイクリングもスポーツとして捉えられています 。
10

厚生労働省は「健康づくりのための身体活動基準2013」の中で、科学的根拠に基づく18歳～64歳の運動基準として、「運動強度が3メッツ以上の運動を『4メッツ・時／週』11」行果が得られるのでしょうか。日常的に身体を動かし、身うことを定めています。これは、息が弾み汗をかく程度

体活動量を増やすことで、肥満、高血圧や糖尿病などのの運動を毎週60分以上行うことであり、「3メッツ以上の

生活習慣病の予防や、メタボリックシンドローム等の発運動」とは、例えば、ゆっくりとしたジョギングやラジオ症リスク、加齢に伴う生活機能低下（ロコモティブシンド

体操、卓球、ウォーキング、軽い筋力トレーニングなど

ローム、認知症等）をきたすリスクを下げる効果がありまがあげられています。
つまり、一定の活動量を有する運動・スポーツを週1とで生活機能低下のリスクを低減することができ、自立時間以上することは、生活習慣病や生活機能低下のリスした生活をより長く送ることができます。

クを低減できる効果があることが科学的に立証されてい加えて、運動（スポーツ）をすることで、将来的な疾病

スポーティライフ大賞

す。特に、高齢者においては、積極的に身体を動かすこ

第２部

それでは、運動（スポーツ）をすることでどのような効ます。

予防だけではなく、日常生活における気分転換やストレ
3メッツ以上の運動の例（「健康づくりのための身体活動基準2013」より一部加工）
メッツ

運動例

メッツ

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

スポーツは、身体を動かすという人間の本源的な欲求

運動例

7.0

ジョギング、サッカー

3.5

自体重を使った軽い筋力トレーニング

7.3

エアロビクス、テニス（シングルス）

3.8

全身を使ったテレビゲーム（スポーツ・ダンス）

8.0

サイクリング（約20km/時）

4.0

卓球、パワーヨガ、ラジオ体操第１8.3

ランニング（134m/分）

4.3

やや速歩（平地、93m/分）

9.0

ランニング（139m/分）

4.5

テニス（ダブルス）、ラジオ体操第２9.8

ランニング（161m/分）

4.8

水泳（ゆっくりとした背泳）

10.0

水泳（クロール、速い、69m/分）

5.0

かなり速歩（平地、107m/分）、野球、サーフィン

10.3

武道・武術（柔道、空手等）

5.3

水泳（ゆっくりとした平泳ぎ）、スキー

11.0

ランニング（188m/分）

6.0

ゆっくりとしたジョギング、バスケットボール

生命保険業界における取組み

ボウリング、バレーボール、社交ダンス

第３部

3.0

10 スポーツ庁「第2期スポーツ基本計画」より
11 メ ッツ・時とは、運動強度の指数であるメッツに運動時間を乗じたもの。メッツ（MET：metabolic equivalent）とは、身体活動におけるエネルギー消費量を座位安静時代謝量で除したもので、酸素1.0リットルの消費を約5.0kcalのエネルギー消費と換算すると、1.0メッツ・時は体重70kgの場合は70kcal、60kgの場合は60kcalとなる

健康増進サポートプロジェクト報告書

11

第1部

運動
（スポーツ）×健康

3. スポーツ庁における取組み
スポーツ庁ではスポーツを通じた健康増進を推進しており、様々な取組みが進められています。
【以下は、スポーツ庁より寄稿】「スポーツを通じた健康増進」－ビジネスパーソンの運動・スポーツ習慣化に向けた取組－
１．スポーツ基本計画の策定として提示しています。

平成29年3月に今後5年間の計画となる「第2期スポーツ

計画期間中には国内においてラグビーワールドカップ

基本計画」が策定されました。本計画では、多面にわたる

2019、2020オリンピック・パラリンピック東京大会、ワー

スポーツの価値を高め、広く国民に伝えていくため、「ス

ルドマスターズゲームズ2021関西等、大規模な国際競技

ポーツの価値」を、①スポーツで「人生」が変わる、②ス

大会の開催が予定されており、国民のスポーツに対する

ポーツで
「社会」
を変える、③スポーツで「世界」とつながる、関心が高まりを見せる中、もっとスポーツを身近に感じ、④スポーツで「未来」
を創るという4つの観点から示し、「ス

楽しんでもらいたいと考えています。

ポーツ参画人口」を拡大し、他分野との連携・協力により①第2期スポーツ基本計画のポイント

12「一億総スポーツ社会」の実現に取り組むことを基本方針

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

現在では42兆円を超えています。今後、この国民医療費

２．国民のスポーツ実施率向上に向けてをいかに抑制していくかということは政府全体としても喫緊の課題ですが、スポーツを通じた健康増進は国民医の拡大が大きな柱の一つとなっており、成人の週1回以上療費の抑制、健康寿命の延伸への貢献も期待されます。

のスポーツ実施率を計画策定時の42.5%（現在は51.5％

平成29年10月、鈴木スポーツ庁長官はスポーツ庁が発（平成29年度調査））から65%程度まで引き上げることを足から2周年をむかえるに当たって、「これからのスポー

目標として掲げています。

ツ政策の本丸は国民の健康」と述べています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康「第2期スポーツ基本計画」の中では、スポーツ参画人口

一方、国民医療費の推移を見ると、年々増加傾向にあり、②スポーツ実施率及び国民医療費の現状
年代別の週1回以上スポーツ実施率（成人のみ）

国民医療費の推移
（億円）

50.0

20〜29歳450,000

350,000

300,000

200,000

58.4

60〜69歳

平成17年度
33兆1,289億円

平成12年度
30兆1,418億円
平成7年度
26兆9,577億円

250,000

45.5

50〜59歳

平成22年度
37兆4,202億円

スポーティライフ大賞

42.2

40〜49歳

400,000

第２部

平均より実施率が低い層

45.4

30〜39歳

平成27年度
42兆3,644億円

平成2年度
20兆6,074億円

150,000

71.3

70〜79歳

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0
（％）

（出典）
「スポーツの実施状況等に関する世論調査」
(平成29年度
スポーツ庁実施)より作成

50,0000
S61 S63 H2

H4 H6

H8 H10 H12 H14 H16 H18 H20 H22 H24 H26（年度）（出典）厚生労働省「平成27年度国民医療費の概況」に基づき作成

健康増進サポートプロジェクト報告書

13

生命保険業界における取組み

0.0

65％程度とすることが目標

第３部

51.5

成人全体

100,000

第1部

運動（スポーツ）×健康

３．スポーツ庁における健康増進に向けた
具体的取組（１）健康スポーツ部会における検討

とてもチャレンジングな目標です。
この目標達成に向けて、昨年スポーツ審議会の下に、「健
康スポーツ部会」が設置され、検討を進めていくこととなりました。まずは、①ビジネスパーソン、②女性、③子供、④高齢者を主な対象としつつ、障害者も含め、広く国民「第2期スポーツ基本計画」に定められた「成人の週1回以全体に向けたスポーツ実施率の向上のための新たなアプ上のスポーツ実施率を65％程度とする」ことを達成するたローチや、即効性のある取組を行動計画としてまとめる

めには、新たに2,000万人の行動変容を促す必要があり、こととしています。

③スポーツ審議会健康スポーツ部会での検討のイメージ

第１弾

ミッション・目指すべき姿

スポーツを通じた
健康増進の推進

（１年半〜２年を目途）

行動計画

政策パッケージ

主なコンセプト
経済界や保険者等
と連携した
国民運動

成人のスポーツ実施率
（週1回）
の向上

第２弾

（１年を目途）

スポーツ参加促進に向けた新たなアプローチ、
国民全体に対する
普及・啓発策65％程度を目標、新たに2,000万人
程度のスポーツ参加機会の増加

制度改正や地方公共団体の体制整備等の
中長期的な対応策
ターゲット毎の課題に即した対応策【主な対象】
ビジネスパーソン（特に20代−40代）

生活に身近な地方公共団体が中心となる取組

普段は仕事や家事、育児で忙しく、まとまった時間がとりにくい層。空いている時間を有効活用し、生活導線に運動を組み込む。

女性

スポーツを
継続させるための環境整備

当面の実施率向上に向けた
即効性のある
短期的施策

10代から40代の女性の実施率が男性と比べて低い現状を踏まえて女性のスポーツ
環境を抜本的に改善する。

子供（特に幼児期）
生涯にわたって豊かなスポーツライフを実現する資質、能力を育てるためにも、子供の頃からスポーツの多様な楽しみ方を身に
つける。

高齢者
高齢者の加齢に伴う生活機能や認知機能の低下等を踏まえ、スポーツを通じて高齢者の体力の増大、疾病及び虚弱予防、疾病改善等に貢献する。

（２）ビジネスパーソン向けの施策

14

じる」と回答しています。さらに、同じ調査では、運動・スポーツを実施できない理由として「仕事や家事が忙し

平成29年度の調査では、成人の週1回以上のスポーツ

い」ことをあげる人の割合が高くなっており、「運動不足

実施率は全体としては51.5%ですが、年代ごとに分析しを感じつつも、仕事が忙しくて、なかなかスポーツをすてみると、20代から50代の実施率が全体の平均を下回っる時間が取れない」という働き盛り世代に対する環境整備ています。また、その世代では8割以上が「運動不足を感が必要と考えられます。

健康増進サポートプロジェクト報告書

８割 以 上 が 運 動 不 足 を 感 じ て い る

81.9

30〜39歳

83.0

40〜49歳

82.4

50〜59歳

79.5

成人全体

60.0

65.0

70.0

75.0

80.0

85.0

90.0
（％）

25.3

面倒くさいから

19.9

年をとったから
お金に余裕がないから

13.0

場所や施設がないから

8.3

子どもに手が
かかるから

8.0

仲間が
いないから

7.5

病気やけがをしているから7.5

運動・スポーツ
以上に大切な
ことがあるから

7.3

運動・スポーツが
嫌いだから

7.2

生活や仕事で体を動かしているから

6.7

指導者が
いないから

1.8

その他

2.7

スポーティライフ大賞

70.5

70〜79歳

39.9

第２部

77.4

60〜69歳

仕事や家事が忙しいから運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

1年前と⽐べて運動・スポーツを実施する頻度が減った
またはこれ以上増やせない(増やさない)理由（複数回答）

80.5

20〜29歳第１部④運動不足を感じる人の割合、スポーツの阻害要因
運動不⾜を⼤いに感じる・ある程度感じる⼈の割合

17.2

特に理由はない

1.9

わからない
0

10

20

30

40
（％）

第３部

（出典）
「スポーツの実施状況等に関する世論調査」（平成29年度

スポーツ庁実施）より作成

生命保険業界における取組み

ビジネスパーソン自身の意志だけではスポーツの習慣

り組んでいます。

づくりが難しい場合も多く、一日の中で最も多くの時間

まず、従業員の健康増進のためにスポーツ実施に向けを過ごす職場（企業）側から積極的に従業員に対してス

た積極的な取組を行っている企業を「スポーツエールカン

ポーツの実施を促していくことも重要です。また、従業パニー」として認定する制度を創設し、初年度である平成員への運動・スポーツ習慣づくりが、本人の健康増進、

29年度は217社を認定しました。認定された企業の取組

ストレス解消、また、職場のコミュニケーションの活性を広く周知することで、他企業への横展開を促し、ビジ化を生み出し、働く意欲や生産性の向上等が見込まれます。

ネスパーソンのスポーツ実施率の向上を目指すとともに、この世代に対して、スポーツを気軽に楽しんでもらう

従業員の健康管理を考え、戦略的に取り組んでいる企業

ために、スポーツ庁では平成29年度より以下の施策に取の社会的評価の向上を図っていきたいと考えています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

15

第1部

運動
（スポーツ）
×健康⑤ビジネスパーソン向けプロジェクト“歩く”をもっと“楽しく”『FUN＋WALK PROJECT』“歩きやすい服装”での通勤等を推奨する
活動をスタート
1日の歩数を
普段よりプラス1,000歩（約10分）
1 日当たり8,000歩を目標に設定「スポーツエールカンパニー」
認定制度
・従 業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な取組を行っている企業を認定
・2017年12月、平成29年度認定企業として217社を認定
認定企業の取組例
始業前の体操／階段利用の促進／徒歩帰宅の実施／社内運動会の開催／従業員のサークル・クラブ活動の支援／バランスボールの事務イス使用等

認定証

認定ロゴマーク※東 京都の「東京都スポーツ推進企業」認定制度及び新潟県の「グッド！スポーツカンパニー」（新潟県スポーツ推進企業）認定
制度と連携して実施。

また、ビジネスパーソンのスポーツ参画人口拡大を通じて国民の健康増進を図る官民連携プロジェクト『FUN＋WALK PROJECT』を開始しました。これは、普段の生スポーツをするというと、スポーツジムで走ったり、活において気軽に取り入れることのできる「歩く」に着目

泳いだり、筋トレをしたりという印象や、野球やサッ

し、「歩く」に「楽しい」を組み合わせることで、自然と「歩カーといった部活で行っていたようなものを連想するこく」習慣が身につくようなプロジェクトです。通勤時間やとも多いかもしれませんが、スポーツの語源であるラテ

休憩時間などに意識的に歩いてもらうことを目的に、“歩ン語の「deportare」（デポルターレ）という言葉は、楽し

きやすい服装”での通勤を推奨するキャンペーン等を展開

み、気晴らし、娯楽といったことを意味しています。ス

しています。クールビズ期間の軽装での勤務などは企業

ポーツとは激しい運動だけではなく、本来、楽しく身近で、でも定着してきましたが、これからは足元も軽やかに変親しみのあるものです。

えて「歩く」ことの習慣化への第一歩にしていただければと思います。
このプロジェクトでは、1日の歩数を普段より1,000歩（約10分）プラスすることを目指し、まずは8,000歩を目標としています。好きなこと、楽しいことと「歩く」をどんどんつなげることで、歩くことをもっと楽しく、楽しいことをもっと健康なものに変えていけるよう、今後も新たな取組を展開していきます。

16

４．おわりに

健康増進サポートプロジェクト報告書

スポーツ庁では、政府、地方自治体、産業界、それぞれが持つ強みを活かして、スポーツ参画人口の拡大を図ることで、スポーツを通じた健康増進に積極的に取り組んでまいります。

第１部

4.【寄稿】久野譜也教授（筑波大学大学院）

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

新しい 発想 で 生活習慣病として の 認知症を予防しようの発症に何らかの影響を及ぼすことが確認されている要命は最近僅かにシンガポールに抜かれていますが）。しか因をX軸に、Y軸には認知症の典型的な病態であるアルツ

しながら、現在我が国の健康課題は重大な局面を迎えてハイマー病の罹患リスクを示してあります。X軸に示しています。世界有数なのに、なぜ大変なのか？ その答えは、ありますアルツハイマー病の発症要因のほとんどが生活

寿命の延びに対して健康寿命の伸びが追いついておら

習慣病、及びその発症要因と同じであるということです。

ず、この差分、すなわち虚弱・寝たきり期間ですが、男

すなわち、認知症は、生活習慣病由来であるともいえる

性は平均約8年、女性は平均約12年もあるためです。今後、のです。そして、これらの要因で最もリスクの高いのが、

とくに75歳以上人口が増加すること、平均寿命も延長が

表記は身体的不活動となっていますが、「運動不足」なわ

確実視されていることから、健康寿命の延伸は、個人とけです。つまりこの結果は、運動不足だと認知症を発症してだけではなく、地域そして国全体としても大変大切

しやすい可能性があることを示唆しています。

第２部

日本は平均寿命と健康寿命いずれも世界一です（健康寿

これを克服するためには、スポーツの力が大変有効で

図1

健康に対するスポーツの力を示すエビデンスあることが、ここ20年の健康科学やスポーツ科学の進歩

死亡リスクの4位に身体活動量不足

により明らかにされています。すなわち、如何にスポー（Global health risks WHO 2009）

ティライフを楽しんでいただくかが、健康寿命の延伸につながるのです。

国民の身体活動量の増大は大きな課題

そこで本項では、なぜスポーティライフが必要なのかと、そのための具体的な方法論も併せて紹介したいと思

1位 高血圧／2位 タバコ／3位 高血糖／います。

（１）運動不足は寿命に影響!?

4位 運動不足／5位 肥満

認知症の予防にも運動・スポーツは重要
1,200

は、運動不足の人は早く亡くなることを意味することにな
ります。これまでに明らかにされてきた科学的知見（以降、エビデンスと記す）
より、運動不足を解消すると、死因ワー
スト5のうち第2位のタバコを除いて他の3つの要因全てにポジティブな効果をもたらします。つまり、スポーツなど

1,000

800

731
574

600

425

400

200

生命保険業界における取組み

死因の第4位に「運動不足」が位置づいています。このこと

アルツハイマー病定数︵ １×０００人︶

そのうちワースト5の要因を抜き出して示していますが、

1,115

第３部

2009年にWHOより世界中の論文を精査して、死因のワースト20が初めて発表されました（図1：上）。図1は、スポーティライフ大賞

な克服すべき課題なのです。

386

174

により運動不足が解消されることは、死因ワースト5のう
喫煙

身体的
不活動

うつ

中年期の
肥満

さらに、運動不足の解消は認知症の予防にも効果的で

中年期の
高血圧

0

糖尿病

ち4つのリスクを下げることに寄与できるわけです。
あることが近年明らかにされてきました。図1の下側のグラフを見てください。これは、これまでの研究で認知症

出典：Barnes DE.Lancet Neurol 2011. より改変して作図

健康増進サポートプロジェクト報告書

糖尿病

174

17

第1部

運動
（スポーツ）
×健康（２）1日当たりの歩数が医療費を規定する!?

（３）スポーツ・健康無関心層を減らすためには

図2は、私の研究室が持つ歩数と医療費の関係を示した

スポーツ実施率の向上が言われていますが、健康にもものです。これは約5万人のデータベースの中から、1日非常に重要なスポーツをライフスタイルに位置付けるこ

当たりの歩数のレベルで低・中・高の3分類に分けたときとが出来ない人が多いのは何故でしょうか？我々の研究の一人当たり年間医療費を示しています。例えば、55歳

室では、約5,000人の住民をランダムに抽出し、その原の例を見てください。低グループ（1日当たり5,000歩未

因を探る調査を実施したところ、スポーツ・健康に対し満）が99,781円なのに対し、高グループ（1日当たり9,000て無関心な方の割合が約7割を占め、この集団の特徴とし歩以上）は41,177円と半分以下の医療費を示しています。

てスポーツ・健康に関する情報を取ろうとしない態度で医療費は、歩くことの効果が期待される生活習慣病以外あることを明らかにしました（この層をスポーツ・健康無の疾病等にも使われます。それにも関わらず歩数の高グ

関心層と名付けました）。

ループ医療費が低いのは、中年世代における医療費に及よく考えますと、我々がこれまでの行動を変える時とぼす影響度において生活習慣病の割合が高いことを意味いうのは、新しい行動内容に関する情報がそれまでに入すると同時に、日常におけるスポーティライフの重要性

手し、自分で変えた方が良いと納得して行動を変えます。

を強く示唆するものと考えられます。

すなわち、無関心層がスポーツ・健康情報を取らない態
度であるということは、スポーツを開始することはなか

図2

日常の歩数レベルと医療費の間には一定の関係がみられる

なか期待できないことを意味すると考えられます。そのe-wellnessデータベースから推定する
日常の歩数と医療費の関係る情報を届けるかが、スポーティライフを実践する人をため、この無関心層に如何にしてスポーツ・健康に関す
増やすカギとなるのです。
そこで我々は、2年前から地域のコミュニティ単位で口コミによるスポーツ・健康に関する情報を伝達する役

年間平均1日当たり歩数 （単位：円）
年齢

低（5,000歩未満）

中

割を持つボランティアを全国に200万人養成する活動を高（5,000歩〜8,999歩） （9,000歩以上）

55歳

99,781

74,892

41,177

60歳

174,817

149,929

116,214

始めています。この口コミで拡げる役割をインフルエン
サーと言いますが、この言葉が一般の方にはなじみが薄く、イメージしにくいという意見が多々あったため、この伝道師の役割のことを「健幸アンバサダー」と名付け、2018年3月現在で全国において約1万1千人が活動を開始しています。我々は、健幸アンバサダーの養成時に以下のように伝えています。

65歳

249,854

224,965

191,250「皆さんが情報を伝えていただく相手のノルマはありません。皆さんにとって大切な人に伝えてください。そして、70歳

324,890

300,002266,287

75歳

399,927

375,038

341,324

筑波大学久野研究室と慶應義塾大学駒村研究室

18

健康増進サポートプロジェクト報告書

2015

1回で相手が変わることを期待しないでください。繰り返
し伝えないと、なかなか無関心層の行動は変わりません。
大事なのは、皆さんの熱意です。皆さんの熱意が相手の心に火をつけるのです」

行動をしたのではなく、健幸アンバサダーの皆さんが自第１部

図3には、静岡県松崎町の健幸アンバサダーの皆さんが、発的に考え、そして行動に移されたことです。このよう案でサンタクロースのコスチュームで歩かれました。そな、住民の皆さんの自発的な動きがさらに広がっていくと、の結果、歩いているときに多くの住民や観光客から声をこれまでほとんど減らすことが出来なかった約7割を占めかけられ、その時に歩くことが気持ちよく、体調も良くるスポーツ・健康無関心層を減らすことが出来るのではなったことをそのたびに伝えたそうです。このエピソー

ないかと期待します。

ドで大切なのは、行政側や我々がお願いしてそのような
図3

スポーツによるコミュニティエンパワメントの向上

クリスマスの仮装をして、健幸アンバサダーの人たちが先導し思い思いのコースをウォーキング。
観光客や地元の子どもたちから声をかけてもらって、かなり楽しかった様子。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

町が主催するウオーキング教室の12月の間、自発的な発2017年12月 静岡県松崎町

第２部
スポーティライフ大賞

図4

健康長寿のための3つの柱

現在、健康科学の教科書には、健康長寿を可能とする

第３部（４）まとめ生命保険業界における取組み

身体活動（スポーツ）
日常生活における
ウオーキング、好きなスポーツの実施など

3つの柱が示されています（図4）。そのうちの一つが、ス
ポーツ（身体活動量の増加）です。それゆえ、多くの国民の皆さんがスポーティライフにシフトしていただくことは、さらに日本人の健康寿命が延長することが期待されますし、その結果社会保障制度（医療費等）の持続にも貢献し、このような良い制度を次の世代につないでいくことにもなります。
是非、より多くの皆さんがスポーティライフを楽しんでいる社会に変えていきましょう！

食事

社会参加

バランスの良い食事、食べる力（低栄養対策）就労、余暇活動、
ボランテイア、
購買など

健康増進サポートプロジェクト報告書

19

第1部

運動
（スポーツ）
×健康

5.【インタビュー】伊藤華英さん（元競泳日本代表選手）

スポーツの魅力について
長年、日本競泳界の代表選手として活躍された伊藤華英さんに、スポーツを す る 楽 し さ や 喜 び、継続 す る た め の モチベーションなどについて想いを語っていただきました。

プロセスに対して
どうコミットしていくのかが大事

人と喋ることが楽しい、コミュニティの場であるという認識もあっていい― 伊藤さんは長年、競泳選手として活躍されてきましたが、― 競技をされている方であれば、やるのが当たり前という環

競泳をやっていてどのような時に楽しいと感じられましたか。

境で、どのようにやっていくのかが焦点になりますが、スポー

厳しい練習もあったと思いますが、どのような想いを持って競ツにそもそも関心が無い、という方が多くいらっしゃると思い

技を続けてこられたのでしょうか。

ます。その人たちにとっては楽しんでスポーツすることが一番

伊藤 競技者として厳しい練習を行ってきて、さらに日本代大事だと思うのですが、多くの方にスポーツの楽しさを伝える表になって（周りの人がプロフェッショナルな方が多くなっ工夫としてはどのようなことがあると思いますか。

てくる中で）辛いこともたくさんありましたが、自分の目標

伊藤 やはりスポーツが苦手だからやりたくないという人がを設定し、何が必要なのかをよく振り返って考えていました。

結構多いと思います。あと苦しいからやりたくないとか、人きつい時は何のために練習をしているのかということを考えよりダメだから、できる人とやりたくないとか。スポーツはるようにしていました。辛いとか楽しいとかきついという感

自分自身が成長できるものなので、マイペースで楽しくやっ

情だけでは競技を続けていられないと思うので、自分のレスてもらいたいですし、ハイパフォーマンスを求めるだけがス

ポンシビリティ（責任）やプライドみたいなものを自分自身でポーツではないと思います。例えば、人と話をするためにス持つことが大事だと思います。

ポーツをするのも良いですし、まずはスポーツというフィー
ルドに立って、人と喋ることが楽しい、そういうコミュニティ― 辛いや楽しいということだけではなく、目標設定が大事だの場であるという認識もあっていいかなと思っています。私というお話でしたが、競技者であったという経験を踏まえて、の母も週5日くらい外出して身体を動かした気になって帰っ

目標設定に向けたセルフエフィカシー（自己効力感）を維持するてきますが、結局、人と話をするだけで終わっているようでためにどのようなことを心がけていましたか。

す。ですがそのような「やった感」を持つということも良いか

伊藤 当り前のことですが、日々、人の感情というのは下がっなと思います。

たり上がったりするので、フィジカルのバランスを考えていました。身体が良い時は、メンタルにフォーカスせず身体に― スポーツはやっている人だけでなく、応援している人や周り

フォーカスしたり、身体がダメな時はメンタルにフォーカスの人を含めてスポーツと考えられますね。

してやる気でカバーしたり。目標や自分が達成しなければい

伊藤 そうですね。スポーツをしたことがないと思っている

けないというミッションは変わらないので、あきらめるとい人もテレビやメディアからいろいろな情報をもらって見たりう選択肢は無かったですね。アスリートは頑張らないという聞いたりしていると思います。それだけでもスポーツに関選択肢は無いので。女子アスリートで集まった時によく話しわっていると言えますし、スポーツを支える企業や、さらにます。
「頑張らない」というのは無いよね、と。どのように頑その企業を支える企業であってもそうですし、いろんなとこ

張るか、というところで最大限の努力が最終的には結果にろでスポーツは繋がりが持てるので、ただ身体を動かすだ繋がるので、プロセスに対してどうコミットしていくのかがけじゃない、それがスポーツかなと思います。

大事だと思います。

20

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部
運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

スポーツはやる前は嫌だけど、やったら楽しいし、すっきりする

考えることで知らない自分に出会えたり、習うことで謙虚になったり、そういう気持ちでさえも忘れていたことを思い出したり、いろんな人に出会えたり。そもそもそういう場所に― ビジネスパーソンはなかなか運動する時間がないという課題

自ら来る人は意欲的だと思うので、いろんな人たちと話してがあります。そういう人たちにとって楽しみたいということ以いるとスポーツはすごく可能性があるなと思いますし、自分

外で、健康寿命の延伸ということを踏まえて、もっとこうすれ自身がフレッシュになり、身体を動かして気持ちが良いです。

ばできるのではないかということがあれば教えてください。

伊藤 セルフマネジメントやセルフミーティングではないですが、一駅歩いてみたり、時間に余裕を持つということも大事だと思います。私も年齢が上がってきたからかもしれませ

スポーツは自分だけの世界、自分が主役になる瞬間がある

あれば早くぱっと起きて運動しに行く方が良いかなと。する

いる体験があれば教えてください。また、その体験を通じてど

前は嫌なのですが、やれば絶対、嫌だという気持ちにならのようなことをお考えになられたでしょうか。

ないのがスポーツや運動だと思います。よく言うのが、お酒

伊藤 私は結構いろいろな体験をしていて、以前はトレイル

は飲む前は楽しいけど飲んだ後は後悔する、でもスポーツ

ランに出ました。10キロで厳しかったです。私はアスリート

はやる前は嫌だけど、やったら楽しいしすっきりします。終だったので、逆にスポーツを楽しむということは初心者だっ

わった後の達成感をぜひみなさんに味わってもらいたいでたと思います。そういう意味ではコミュニティにどんどん出

すし、30分歩くだけでも全然違うと思います。外の空気をて行って発信することや、一生懸命やる楽しさを伝えていけ吸うというのでも良いし、運動は何をすれば良いのかわからるかなと思いますし、私も楽しんでスポーツやっている人かないという人もたくさんいると思うので、ウォーキングだけら楽しむスキルを学べるので勉強になります。今度も20キロでも良いと思います。ウォーキングをすれば走っている人にぐらい走る予定です。

スポーティライフ大賞― 地域の方や企業、団体の方と一緒にスポーツに取り組まれて第２部

んが、長く寝るのは逆に辛いと思うこともあります（笑）
。で出会って情報を得たり、広がりが出ることもあると思います。
飲んでいるのだったら3時間半飲んで、30分だけ時間を作る

伊藤 そうですね、延びていますね。なのでこれから何が待っとかでも良いと思います。日本は運動するという選択肢がプているかわかりませんが、たぶん筋肉痛が待っているのですライオリティとして低いので、生活の中にスポーツが入ってが（笑）
。冒険する、トライすることは楽しいですから。チャくるということが2020年東京オリンピック・パラリンピック

レンジを忘れないという気持ちを持つためにはすごく良いの後にはすごく大切なレガシーになってくると思います。

のかなと思いますし、それはすごく仕事にも活きるはずです。自分ができたことが、できるようになったことが自信に― スポーツを継続するということはスポーツのみをやるというもなるし。視野が狭くなるというと言いすぎかもしれませんのではなく、普段の生活にどのようなメリットがあるかを考えが、仕事ばかりしていると楽しいことなど忘れてしまうのでていることが必要だということかもしれませんね。スポーツをはないかと。仕事で嫌なことがあったら、最悪だなと思った

続けるということが普段の生活に浸透するためにはどのようなりしますが、運動している時というのはいつも自分が主役に取組みが必要でしょうか。

なれます。だから嫌なことを言われても「何言われたっけ？」

伊藤 私、実は走るのが苦手なのです、陸だから
（笑）
。何回か

と開き直れるような（笑）
。みなさん、企業とか組織のなかに走る練習をしに行ったり習いに行ったりしました。習いに行いると思うので、自分だけの世界、自分が主役になる瞬間と

くとフレッシュな気持ちになります。走れないんだな私、というのをぜひ味わってほしいと思いますね。

健康増進サポートプロジェクト報告書

21

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組み― どんどん距離が延びていますね。
第３部

24時間のうちの30分は運動に充てる時間にするとか、4時間

第1部

運動
（スポーツ）
×健康― 伊藤さんはオーソリティで、スポーツの世界では何でも知っ― 裾野を広げる活動ということですね。

ておられると思いきや、そこに留まるだけではなく、逆に習う

伊藤 そうですね。多くの方にスポーツをやっていただくこ

側に立つことで知るとか、いろんなことにチャレンジされていとがすごく大事なので。私の覚悟としては、スポーツ嫌いのるのですね。様々なスポーツに関心を持つことで視野を広げ、人を好きにさせたいわけです。興味がないなら興味を持た

面的、立体的に、それが地域や企業に広がっていくのではないか、せてあげようという気持ちでやっています。スポーツがもたという気がします。

らすことはあなたたちの人生にすごく良いことだよとか、人伊藤 そうですね。いま日本ではスポーツがすごく狭い概念

生変わるよとか、そういうことを多くの方にこれからも伝えで捉えられているような気がします。部活や体育が苦手でスていきたいと考えています。

ポーツが嫌いになる人が多いようですが、スポーツはそうではなくて誰でも楽しめて、もっと広い範囲のものなので、楽しいという概念を皆さんに味わってほしいなと。楽しさを一人ひとりが持てるようになれば、いろいろなところでポジティ
ブなエナジーが社会全体で広まり、スポーツが社会を良くしていく役割が出てくるのかなと思います。例えば、スポーツ
を通して海外の友達ができたり、絶対クラスでは話さないなと思っている人と喋ったり。シッティングバレーや障害者のスポーツを体験することによって彼らの凄さを知ることもありますし、人間的にも柔軟性が持てるようになると思います。

スポーツがもたらすことは人生にとってすごく良いことだということを伝えていきたい― 伊藤さんは、スポーツをされている方とされていない方との架け橋になりたい、と考えられていると伺いました。

伊藤 私は、基本的にはスポーツにずっと関わっていこうと考えているので、どんなときもブリッジの役割を果たしたいです。例えば、研究して博士号も取得しましたが、研究者と現場がどれだけコミットできているのか、どちらも知っていることが大事だと思っています。また、スポーツを突き詰める楽しさとみんなでワイワイとやる楽しさを知ることで、お互いのブリッジになれればと。
トップアスリートはピラミッドで言うと最大限努力して昇りつめた選手ではありますが、そういった選手を育成するためには、たくさんの子どもたち
や大人たちがスポーツに携わっていかないと良い選手は出てこないと思っています。

22

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

生命保険協会では、平成26年度以降、健康増進啓発活動を展開しています。

また、生活習慣病予防知識・セルフメディケーション
意識の浸透を図ることを目的に、厚生労働省・健康日本

平成26年度には地方自治体や地元メディアとともに「運21推進全国連絡協議会と連名で、生活習慣病予防啓発冊

動」と「食」をテーマとした健康増進イベントを各地で開催

子を作成しました。この冊子は、健康増進イベントや生しました。

命保険協会・生命保険文化センターの諸活動において約イベントの開催にあたっては、地方自治体や地元メディ

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

6. 生命保険協会における取組み

100万部を配布・活用してきました。

アによる広告に加え、当会の地方事務室において地方自さらに、「運動」と「食」を中心に、多彩な機能で健康増治体等と生命保険協会の連名の大会チラシを活用した周進を幅広くサポートするスマートフォン用オリジナル健

知活動を行うなど、地域と一体となったプロモーション

康管理アプリ「健増くん」を開発し、無償提供を行いました。

活動を展開しました。
キング大会の実施を通じて、健康に対する意識の変革やトし、ヘルスリテラシーの向上に貢献するため、健康増

有効な健康管理方法を知るきっかけの場を提供し、全国進啓発活動を展開しております。

スポーティライフ大賞

生命保険協会では国民の自発的な健康づくりをサポー

第２部

著名人や有識者による基調講演、パネルトーク、ウォーで開催・協賛したイベントには総勢約18,000名もの皆さ
まに参加いただいております。

第３部
第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

23

第1部

運動
（スポーツ）
×健康

我々生命保険業界は、生命保険を通じて皆さまに「安心」（１）平成29年度の取組みをお届けすることが本業ですが、それだけではなく、「健生命保険協会では、健康長寿社会の実現に向けて健康康づくりをサポートしていきたい」という想いから、平成

で心豊かな社会づくりに貢献するため、平成29年9月に

29年度は、2020年東京オリンピック・パラリンピック「健康増進サポートプロジェクト」を開始し、身体を動か競技大会に向けたスポーツに係る機運の高まりを先行的すことを通じた健康増進を促すための取組みを進めてまに捉え、スポーツ（身体を動かすこと）を通じた健康増進

いりました。

啓発を展開しました。

我が国では超高齢社会の到来により、健康寿命の延伸が社会的な課題となっており、政府では「職域における身Ⅰ．スポーツを通じた健康づくり事例の収集・普及活動

近な運動の推奨」や「取り組みやすい健康増進活動の普及」（スポーティライフ大賞）等を掲げております。

［➡26ページ参照］

また、スポーツ庁では、特に若年層のスポーツ実施率が低いことに課題認識を有しており、「ビジネスパーソンのスポーツ習慣づくり」や「地域スポーツの推進」等を促進することで、「心身の健康の保持増進に資するスポーツ機

Ⅱ．自治体等との連携による啓発活動の展開［➡25ページ参照］
Ⅲ．会員各社の取組み事例の収集・共有化［➡41ページ参照］

会の確保」
を図ることを目指しています。
平成29年度生命保険協会取組み

健康寿命の延伸は、国民生活の質の向上に加えて、地域の活性化や企業の生産性・収益性の向上の効果をもたらし、健康長寿社会を実現するための礎となるもの

健康増進サポートプロジェクト

Ⅰ．スポーツを通じた健康づくり事例収集・普及活動（コンテスト形式）

Ⅱ．自治体等との連携による啓発活動の展開

Ⅲ．会員各社の取組み事例の収集・共有化

スポーティライフ大賞

・自治 体や地 元メディア等 が 主 催す
るウォーキングイベントに協賛
・出発式における挨拶やブース出展（骨の健康度測定会実施）

・会員各社における自社従業員や地域に対する健康サポート事例、健康経営（従業員向けの運動習慣づくり）
の取
組みを収集

・健康を意識した前向きな取組みを推進している団体・企業を全国から募集し、優れた取組みを表彰〈地域コミュニティ部門〉
・地域で健康活動を支援している団体（NPO法人・学校・自治体等）〈企業部門〉
・自社の従業員（家族を含む）の健康活動を支援している企業

24

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部
運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部
スポーティライフ大賞

ウォーキングの様子（２）自治体等との連携
生命保険協会では、国民の健康寿命の延伸に向けた啓発活動を積極的に推進すべく、平成26年度以降、全国の自治体や地元メディアとの共催による健康増進イベントを開催しています。プロジェクトの実施にあたっては、生命保険協会の全国各地にまたがるネットワークを活かしていくこととし、全国的に、また広く全世代にセルフメ
ディケーション意識の浸透を図っていくこととしました。
平成29年度は、「ウォーキングフェスタ東京ツーデー
マーチ（東京都小金井市）」、「加賀百万石ツーデーウォー橋本生命保険協会⻑のあいさつ

第３部

ク（石川県金沢市）」、「あづまの郷ウォーク（福島県福島市）」、「加古川ツーデーマーチ（兵庫県加古川市）」、「うら

生命保険業界における取組み

そえツーデーマーチ てだこウォーク（沖縄県浦添市）」、「瀬
戸内倉敷ツーデーマーチ（岡山県倉敷市）」の6つのイベントに協賛しています。
各イベントにおいて、全国の地域団体や企業等における取組みを広く募集するために「スポーティライフ大賞」のPR活動を実施したほか、受賞団体決定後には、各団体の取組みについて広く周知するための活動を行いました。
また、イベント参加者の健康意識の向上に貢献するべく、生命保険協会のブースを出展し、骨の健康度測定会の実
施や健康情報冊子「アクティブガイド」の配布等を実施しました。
⾻の健康度測定会の様子

健康増進サポートプロジェクト報告書

25

第2部 スポーティライフ大賞

第2部 スポーティライフ大賞
1. スポーティライフ大賞の概要
生命保険協会では、平成29年度に、全国の地域団体や体等の取組みを対象としました。企業部門では、企業等

企業等におけるスポーツを通じた健康づくり活動を募集

における独自の健康増進活動をサポートする観点から自し、優れた取組みを表彰する「スポーティライフ大賞」を社の従業員（家族を含む）等の健康活動を支援している企実施しました。

業等の取組みを対象としました。

本大賞は、地域や企業等において、「誰にでもできる、
ちょっとした活動」や「ロールモデルとなる活動」等を募集

平 成29年10月1日 ～11月20日 の 募 集 期 間 に お い て、
221団体からの応募がありました。

し、広く社会に還元することで、身体を動かすことの楽
しさや喜びといった意識の醸成、国民の健康意識の更なる向上に貢献することを目的としたものです。

全国8地方（北海道・東北・関東・中部・近畿・中国・四国・九州）の応募状況を分類すると、地域コミュニティ部門で（１）応募の特徴

は、関東地方からの応募が4割、続いて中部地方、九州地方の応募が各々1割強となっており、全国から広く応①全体の応募状況
スポーティライフ大賞の実施にあたっては、「地域コ募をいただきました。企業部門では、関東地方の応募がミュニティ部門」と「企業部門」の2つの部門を設定しまし6割と高く、続いて中部地方2割、九州地方1割と、首都た。地域コミュニティ部門では、地域における健康増進

圏の企業からの応募が集中しています。他方で、近畿地活動をサポートする観点から地域で健康活動を支援して方からの応募は人口比率に比べて少ない状況となっていいる団体や、スポーツ教室、NPO法人、学校、地方自治

ます。

全体

地域・コミュニティ部門

北海道地方
4%
四国地方
0%
中国地方
5%

北海道地方
5%
東北地方
6%

九州地方
13%

中部地方
16%

四国地方
1%
中国地方
4%

近畿地方
10%

26

②地方別の応募状況

関東地方
46%

健康増進サポートプロジェクト報告書

東北地方
7%

九州地方
15%

近畿地方
12%
中部地方
15%

企業部門
四国地方
0%

九州地方
9%

北海道地方
0%

東北地方
2%

中国地方
7%
近畿地方
3%

関東地方
41%

中部地方
19%

関東地方
60%

りました。行政における取組みも1割強の応募がありまし

ツクラブなどの任意団体からの応募が約3割、次いで企業た。地域においては法人格にとらわれず、様々な団体がが2割強、学校が2割、NPO法人が1割となりました。地

健康づくりに取り組んでおり、活動の裾野が広いことが域コミュニティ部門の内訳は、同好会など小規模の任意窺えます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

応募主体としては、全体の傾向として、同好会やスポー

第１部

③応募主体

団体からの応募が3割と多く、学校、NPO法人の順とな
全体

地域・コミュニティ部門
任意団体
（協会）
5%
任意団体
（スポーツクラブ）
7%

任意団体（協会） その他
1%
4%

任意団体
（スポーツクラブ）
5%

NPO
15%

学校
18%

NPO
0%
社団法人
4%

任意団体
（協会）
0%
その他
0%

学校
23%

企業
93%

行政
12%

スポーティライフ大賞

社団法人
4%

任意団体
（同好会）
0%
任意団体
（スポーツクラブ）
0%

第２部

任意団体
（同好会）
30%

NPO
11%

学校 行政
2% 3%

社団法人
2%

企業
3%

企業
26%

任意団体
（同好会）
22%
行政
9%

その他
1%

企業部門

④活動内容
ａ．地域コミュニティ部門

ｂ．企業部門

応募団体の活動内容を概観すると、球技等のスポーツ

応募団体の活動内容を概観すると、従業員向けにマラを通じた活動が約3割、球技以外のスポーツ活動が２割弱、ソンやランニング、体操、球技等のスポーツを推進する

健康体操が1割強となり、身体を動かすことで健康づくり

取組みが約7割となった一方、地域など社外の方も対象にに取り組む団体から6割程度の応募がありました。一方、した健康づくりに取り組む活動も3割弱程度の応募があり

スポーツ教室やスポーツ大会、スポーツクラブ、健康事ました。

業の推進など、参加者に対して様々なメニューを提供す第３部

る「健康づくりの普及啓発」に取り組む団体からの応募が約4割程度となりました。

総合型地域
スポーツクラブ6%

地域・コミュニティ部門

社内
スポーツチーム
17%

総合型地域
スポーツクラブ
8%

健康体操
13%
健康活動の
普及
（球技以外）
20%

スポーツ･健康
チーム
（球技）
12%
スポーツ･健康チーム（球技以外）
22%

健康活動の
普及
（球技）
社外への
0%
普及活動
7%

社内
スポーツ
チーム
0%

スポーツ･
健康
チーム
（球技）
16%

総合型地域
スポーツクラブ
0%

健康体操
15%

健康活動の普及（球技以外）
27%

スポーツ･健康チーム（球技以外）
29%

社外への普及活動0%

企業部門
障がい者スポーツ
2%

障がい者スポーツ
4%

健康活動の普及（球技）
1%

生命保険業界における取組み

全体
障がい者スポーツ3%

社内
スポーツチーム
65%

健康体操
7%

健康活動の普及（球技以外）
0%
健康活動の普及
（球技）
0%

社外への
普及活動
26%

スポーツ･健康チーム（球技）0%
スポーツ･健康チーム（球技以外）0%

健康増進サポートプロジェクト報告書

27

第2部 スポーティライフ大賞（２）選考委員会の開催

ルモデル性などの観点から12団体の表彰を決定しました。

応募いただいた活動の選考にあたっては、スポーツ医

選考の過程では生命保険協会の地方事務室より、各団

学および健康政策の専門家である久野譜也教授（筑波大学

体にインタビューを実施するなど、現地訪問を通じた活大学院）、元競泳日本代表選手の伊藤華英さん、小林研一

動内容の把握に努めております。

最終選考会の様子

左から伊藤さん、久野教授、⼩林副会⻑

（３）表彰式の開催

28

生命保険協会副会長を委員とし、活動の規模や効果、ローションを行うとともに、インタビューを実施し、今後の活動等の抱負をヒアリングしました。

受賞団体の決定後、生命保険協会では全国各地においまた、首長（知事や市長等）への訪問、マスメディアへて表彰式を開催しました。表彰式では、賞金・賞状の授の周知を行うなど、広く世の中にPRする取組みを行いま与に加えて、受賞団体における取組みの紹介やフォトセッ

した。

山形市における表彰式の様子

東京都における表彰式の様子

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部（４）選考委員による講評

健康づくりというのはスポーツを含めて貯金ができないことが科学的に立証されており、生活の一部に落とし込んで継続的に行うことで効果が出てくるものです。
「スポーティラ
イフ」という言葉が表しているように、普段の生活の中で各団体や企業において取り組まれている創意工夫を凝らした活動を数多く応募いただきました。地域コミュニティにおいて、スポーツを通じた健康長寿社会を実現していくためには、行政等の主導によるトップ

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康［選考委員長］久野 譜也（筑波大学大学院 人間総合科学研究科教授）

ダウンの政策的アプローチと、各コミュニティにおいてボトムアップの取組みの両面が重要になります。本大賞の地域コミュニティ部門における優れた取組みの中には、地域の方の多様なニーズに応えるプログラムや、子供から高齢者、障がい者の方が参加しやすいプ
ログラムを用意している取組みが多数ありました。他方、企業部門においては従業員の不健康リスクを軽減するために、業種の特性に応じてオリジナルのメニューを構築し、会社
我が国は超高齢社会の到来により、健康意識は高まりつつありますが、一方で「健康格差」が広がっているという課題があります。都心部ではフィットネスクラブなどが充実していスポーティライフ大賞

る一方で、地方ではそうした環境が少ないことや、企業においても職種によって健康への

第２部

全体あるいは営業所単位で推進している取組みが数多くありました。

影響に違いがあります。こうした社会的な課題に、本大賞の優れた取組みは解決の示唆を多く含んでおり、皆さまの今後の取組みの参考になれば幸いです。

［選考委員］伊藤 華英（元競泳日本代表選手）
スポーティライフ大賞はコンテスト形式で実施され、全国で良い取組みを行っている団
体の応募へのモチベーションにもなると思います。今回数多くの応募をいただき、私自身も企業や団体の様々なスポーツに関する取り組みを知ることができました。応募いただいた団体・企業は自信を持って取り組まれていると思いますので、そういった団体が221団体もあるということは、2020年の東京オリンピック・パラリンピックの先にあるスポーツ・

第３部

文化への貢献にも繋がると感じています。今後もこういった団体がますます増えてほしいですし、引き続き、地道な活動、努力をされている団体に対して、微力ながら貢献していきたいと思っています。

生命保険業界における取組み［選考委員］小林 研一（生命保険協会副会長）
全国の団体や企業から多数の応募をいただき、皆様方の健康意識の高まりを肌で感じることができたことを大変嬉しく思います。それぞれが創意工夫を凝らした活動を行っておられ、内容もバリュエーションに富んでいたことから、私自身、非常に悩みながらの選考となりました。今回応募いただいた優れた取組みが広く共有化され、横展開できれば、地域や企業が抱える課題の解決、ひいては日本社会全体における健康寿命の延伸への貢献にもつながると考えます。私どもが実施した「スポーティライフ大賞」が、皆様方の運動（スポーツ）を通じた健康増進の一助になれば幸いです。

健康増進サポートプロジェクト報告書

29

第2部 スポーティライフ大賞

2. 受賞団体紹介
地域コミュニティ部門グランプリ
美しい山形・最上川フォーラム

スポGOMI大会～従来のゴミ拾いのイメージを一新した新競技～
本活動は、従来のゴミ拾いに「スポーツ」のエッセンスを加えた新しいスポーツ「スポGOMI大会」を通じて、様々な立場の人たちが楽しく健康づくりと環境活動ができる取組みです。
美しい山形・最上川フォーラムは平成13年に設立され、最上川をはじめとする美しい山形の自然を守り、次世代に継承する観点から、環境、文化、地
域経済、教育といった視点で県民活動を行ってきました。団体立ち上げ当初から実施している水質調査、クリーンアップ活動に加えて、新たにスポGOMI大会を実施することで、多様な世代の参加を実現させたほか、従来のゴミ拾いのイメージを一新した楽しい競技を生み出すことに成功しています。
街や海岸、河川敷などをエリアとし、一般社団法人ソーシャルスポーツイニシアチブの公式ルールに則り、競技者同士がチームを組み、決められた時間
で創意工夫をしながらゴミを収集します。ゴミの内訳によってポイントを集計し、結果を競っています。一旦ゴミ拾いを行った人はゴミを棄てなくなるなど、教育面の効果があり、また、商店街などでスポGOMI大会を実施することで、顧客の誘致につながるなど経済活動の効果も見られます。
受賞のことば●運
 営を進めていく中の基本は楽しくなければ意味● 今後は、様々な場所でこうした活動をしたいといがないと思っています。単にゴミを拾うだけでな

う希望が出てくると思いますので、ルールの指導

く、ルールを決めて効率良くゴミを拾うためには、や監視役（交通事故防止など）を徹底していきます。

参加者同士が相談し、知恵、体力を使い、その結果が社会に貢献している点が評価されたと受け止めています。

30

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

企業部門グランプリ

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

けんせつ体幹体操製作委員会

いつまでも元気で明るく働けるカラダづくり～建設現場における労災防止の取組み～

本活動は、建設現場で働く人たちが、いつまでも元気で明るく働ける体づくりと労働災害の防止を目的として、「体幹トレーニング」を取り入れた「けんせつ体幹体操」の開発・普及を行っている取組みです。
建設現場での労働災害は減少傾向にはあるものの、全産業に占める割合は依然として高く、労働災害の防止が業界共通の課題になっています。建設現場で第２部の設備等の性能向上に加え、そこで働く人自身の身体能力の維持・向上によって労働災害を未然防止しスポーティライフ大賞ていこうという問題意識がきっかけとなり、けんせ
つ体幹体操が考案されました。
けんせつ体幹体操は、プロスポーツトレーナーである木場克己氏が製作・監修しており、リズミカルな音楽に乗せ、体幹のトレーニングとストレッチの要素を取り入れた、様々な建設現場で取り入れやす
い体操となっています。初めての方でも簡単にできる「初級編」と、より体幹を鍛えたい方を対象とした「上級編」を用意し、目的に応じた使い方ができるのも特徴です。
体操の模様を収録したDVDを作成・配布しているほか、動画サイトYouTubeでも公開されています。

第３部

建設業界全体にけんせつ体幹体操が広がりつつある
ほか、一般の人たちにも明るく元気な建設業をPRす

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組みることにつながっています。

受賞のことば●若 い人に建設産業は安全にしっかり気を配って作● 記 念号のDVDを作成し、活動を広く知ってもら業しているということを伝えていきたいと思ってうことが他の産業につながっていくと思いますし、いました。今回の受賞は大変嬉しく、若い人につお声かけ頂ければ是非協力させていただきたいと

なげたいという想いが業界の中で拡大していくの考えています。

ではと期待しています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

31

第2部 スポーティライフ大賞

地域コミュニティ部門準グランプリ
三島市

スマートウエルネスみしま推進事業～住んでいるだけで、健康で幸せになれる街を目指して～
本活動は、「ウエルネス（健幸：個々人が健康かつ生きがいを持ち、安心安全で豊かな生活を営むこと）」をまちづくりの中核に位置づけ、人はもとより都市そのものを健康にすることで、市民が自然に健
康で豊かになれる新たな都市モデルを構築する取組
みです。
スマートウエルネスみしまでは、「健康寿命（お達者度）の延伸」、「市民の幸福度の向上」、「成長力・
民力度の上昇」を目標に掲げ、その達成のためのア
クションプランを作成し、様々な団体との協働事業など、それぞれの目標達成のために32のコアプロ
ジェクトを設定し、取組みを進めています。
無関心層の健康づくりに対する意識向上のために、楽しみながら自然に健康へと結びつく仕組みづくりも進められています。例えば、市民の総合的なヘルスリテラシー向上につながる情報を無関心層にも提供（拡散）できる人材育成制度である「健幸アンバサ
ダー」の養成や、市民の健康状態や希望に合わせた運動プログラムの紹介・相談に応じる「健幸スポー
ツの駅」
設置はその取組みのひとつです。
また、健康づくり活動に応じてポイントを付与す
る健康マイレージ事業など、市民が健康づくりに参加するインセンティブを高める仕組みも展開されています。
受賞のことば●三 島市における健康増進の取組みを評価いただき● 健康づくりを継続して行うためには、楽しくやる

大変ありがたく思っています。三島市は、
人・まち・ことが必要です。引き続き、創意工夫を凝らした

産業の健康を目指すスマートウエルネス推進に取様々なメニューを提供していきます。

り組んでいます。健康寿命の延伸は医療費の抑制にもつながるものであり、市民が三島市で生まれて、育って、暮らして良かったと思えるよう取り組んでいきたいと考えています。

32

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

企業部門準グランプリ

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

日本交通株式会社赤羽営業所「おじさん」でも気軽にスポーツ！

～全員がスポーツを身近に感じる環境づくり～
本活動は、普段から運転席に長時間座っている人が多いタクシー会社において、中高年層でも気軽にそうした取組みをPRすることで新卒者等が赤羽営業所を選択する機会にもつながっています。

運動に参加できるきっかけとして、スポーツを身近にする様々な環境づくりを1つの営業所の中で行っている取組みです。
健康診断の際に、BMI指数や血圧についての指摘を受ける人が多かったことをきっかけとして、この第２部

取組みは始まりました。赤羽営業所では普段全く運動していない人が多かったため、「運動は学生以来」、

スポーティライフ大賞「今さら走れない」という人でも気軽に始められるよう、定期的な「ウォーク＆ラン教室」の開催を中心に清掃ボランティア、各種スポーツ大会、営業所内ジムの開設といった、営業所の全員が参加できる様々な活動を展開しています。
健康組合のニュースレターには「健康面」が設けられ、ポスター掲示とあわせて営業所内の健康に関する取組みの周知が行われています。
スポーツに参加する敷居を低くし、周りを見回せ
ばスポーツをしているという環境を作ることで、運動への関心を高め、結果として健康診断の結果が良くなるといった目に見える成果を生み出しています。

第３部

スポーツを行うことは健康増進につながるだけでなく、乗務員間のコミュニケーションが増えたり、

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組み受賞のことば●ス
 ポーツの活動を始めて6年目になりますが、タ● 我
 々自身が健康になることが安全につながるた

クシー運転手は長時間ハンドルを握るので、ほとめ、今後も健康増進啓発活動に力を入れていき

んど運動せず、入社後に太った人や定期健診でます。

引っかかる人が多いことが、この取組みを始めた
きっかけです。今回の受賞により、「やってて良かった」という声が多く、乗務員の励みにもなっています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

33

第2部 スポーティライフ大賞

地域コミュニティ部門優秀賞
特定非営利活動法人 総合型りくぜんたかた

スポーツで街を元気に！

～玉入れを通じ、体力の低下防止、コミュニティ再生を図る～
本活動は、玉入れタイムレースやスポーツ教室の運営等を通じて、運動することへのきっかけ作りや体力の低下防止、心と身体の健康維持を図る取組みです。

を入れた達成感、記録に挑戦するドキドキ感を味わ
うことができます。
記録は毎月の広報誌に掲載したり、年度末に発行する活動報告書で年間の順位を発表しています。

玉入れタイムレースは、仮設住宅や公営住宅、事

今後は、玉入れタイムレースの県大会を実施した業所等へスタッフが玉入れ用具を持参し、声掛けをり、玉入れタイムレース以外の活動も増やしていき

して行っています。自ら出向くことができない人た

たいと考え

ちにも、スタッフが赴くことで気軽に参加することています。

ができるため、運動のきっかけ作りやコミュニティ
再生を目的に活動しています。
場所を取らず誰でも参加できる玉入れタイムレー
スは、初対面の人でも手と手でタッチすることで仲
間意識やチームとしてのまとまりが深まったり、玉特定非営利活動法人 グッジョブクラブ

スポーツ吹矢で健康増進～複式呼吸で筋トレ効果、誤嚥予防につながる～
本活動は、スポーツ吹矢の紹介と普及活動を通じて、地域の方々の健康増進および、ゆるスポーツの振興を図る取組みです。
高齢者には筋トレしないで出来る緩やかなスポー
ツ、健康スポーツとしてアピールし、継続した体験会等を実施しています。吹矢は複式呼吸を使うため筋トレ効果があり、また、高齢者に多い誤嚥の予防にもなります。
参加者からは「私にもできるスポーツがあった」と好評いただき、各地域にサークルが生まれて定期的に楽しみながら健康づくりに励む方が増えています。
また、幼児体操教室の実施を通じて、小さいうちから運動に親しむことを体験させ親子で触れ合う機

34

健康増進サポートプロジェクト報告書

会を提供しています。
今後は、例えばお祭りとスポーツをコラボさせるなど、地域の心をひとつにするような取組みを行っていきたいと考えています。

第１部

一般社団法人 ぐるり

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

脳がよろこぶ・ふうせんバレー～ふうせんバレーを通じて、共生社会の実現を図る～
本活動は、地域の多様な方々とふうせんバレーをを促進し、個々が持っている可能性や強みの発見に通じて交流し、身体的な健康のみならず心も元気でつながっています。また、身体の健康を楽しみながいるための取組みです。

ら維持しつつ、本来有している力を開花させ、それ

年齢、身体の特性、言語、文化の違う多種多様な地域の方々を対象に広く呼びかけ、同時に活動を広ぞれに社会的な健康へとつなげていくことを目標に取り組んでいます。

げる仲間として、これから社会に出ていく学生向けにボランティア募集も行っています。
ふうせんバレーはバドミントンコートを使用し、6人対6人で試合をするスポーツで、プレイヤー全第２部

員がふうせんに触れてからでないと相手コートへ返してはいけないルールのため、自然とコミュニケー

スポーティライフ大賞

ションが生まれます。
多様な他者と交流することで、自発的な相互理解

地域コミュニティ部門特別賞
北海道科学大学高等学校

高校生による地域スポーツ・文化教室～地域のスポーツ振興に寄与～

設を開放して、高校生が指導役となり、サッカーややコーチを目指すきっかけになったりと、生徒のソフトテニス、バレーボール等の活動を行っている

主体性も身につき、教育的効果が高い取組みとなっ取組みです。

ています。

地域の方々との交流を深めるという趣旨で各部活

このような活動は継続していくことが重要なので、動顧問が企画立案し、生徒自身が指導方法を考えてこれからも欲張りすぎず、自然体で身の丈に合った

実際に指導を行っています。競技レベルを問わず募活動を継続して集を行うことで、子どもたちが本格的に競技を始めいくことで、子る前の「入口」「きっかけ」として、本スポーツ教室をどもたちの成長

活用してほしいという狙いがあります。

や地域貢献につこの教室をきっかけに競技を始めた子どもたちも多く、地域のスポーツ活性化に貢献しています。

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組みめて競技に対する楽しさを思い出したり、指導者
第３部

本活動は、地域の子どもたち等を対象に、学校施

なげていきたいと考えています。

また、生徒が指導役を担うことにより、自らが改健康増進サポートプロジェクト報告書

35

第2部 スポーティライフ大賞

学生団体SWITCH

チャリティースポーツフェス～大運動会でスポーツを楽しもう！～

本活動は、運動会（チャリティースポーツフェス

大学生活においては、高校までの部活動などと比ティバル）の開催を通じて、参加者にスポーツの楽

べて、コミュニティを形成する場面は自分から動か

しさやコミュニティ形成の場を提供することで、運ないと減少する傾向があります。運動会への参加を

動の素晴らしさを再確認する取組みです。

きっかけに、運動を再開したり、生活習慣に運動を運営にあたっては、参加者に一番楽しんでもらえる競技やルールを考え、参加者同士が仲良くなってもらえるようなきっかけ作りを意識しています。

取り入れるなど、健康的なライフサイクルを始める方も増えています。
この活動を通じて、大学生にとって運動会がメ運動会では「感動が生み出す挑戦への活力」をテー

ジャーなイベ

マとし、参加を通して大学生活の充実のきっかけにントになるよなり、その後の活動に変化をもたらすことを狙いとうにしていき

しています。また、「楽しいから始まる社会貢献」とたいと考えていう点も目的の一つであり、「スポーツ・フォー・トゥ

います。

モロー」コンソーシアム加盟団体として、カンボジ
アへのスタディツアーを実施しています。

企業部門優秀賞
株式会社シンカーミクセル

社内スポーツ推進活動～スポーツを通じ、コミュニケーションの活性化を図る～
本活動は、様々なスポーツ種目へのチャレンジを通じて、社風形成や社内コミュニケーションの活性化、社員の健康促進を図る取組みです。

来のリスクを意識させることで、スポーツ参加へのニード喚起を行っています。
スポーツの結びつきで社内部署を超えたつながり

社内にスポーツ推進部を設置し、フットサルやゆができ、相談しやすい環境が作られ、それによってるスポーツ、テニス、散歩、ヨガ、野球、運動会な解決策が生まれるなどの効果も出ています。健康をど、多岐にわたるスポーツメニューを提供していま意識し、積極的にスポーツに取り組むことで、一人す。若い社員（平均年齢28歳）が多く、スポーツ種目

ひとりの精神面の向上がみられ、離職率の低下にもへの興味も多彩であるため、社内でアンケートを取つながっています。

るなど、運動が苦手な人でも参加しやすい企画を立

今後は、大会に参加

案し、いろいろな種目にチャレンジしています。

す る だ け で な く、「勝

また、産業医と組んで、健康診断結果についてデー

つ」ことも目標にできタに基づいた指導を行うなど、若い社員に対して将る活動も行っていきた
いと考えています。

36

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

株式会社いづも農縁

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

社員みんなで卓球～リフレッシュや適度な運動で連帯感や互助の気持ちを醸成する～本活動は、卓球を通じて心身のリフレッシュや、ます。

チームワークの強化を図る取組みです。
「農業を中

また、人が集まり団体競技をすることは、共感や心に健康を追求し、お客さまに感動を提供する」と協調という感性が自然に醸成されるすばらしさも実いう企業理念のもと、スタッフ自身も健康でなくて感できます。技術力の向上は更なる改善提案を生み、はならないという考えから、会社業務の一環としてリフレッシュや適度な運動は和気の醸成とともに、ダブルスの試合を実施しています。

健康を意識することでお客さまへのサービスや事業

毎朝出勤時にタイムカード横の対戦表（ホワイト

展開につながっています。

声掛け招集され、事務所中央の卓球台（兼会議用テーの み な ら ず、 社

ブル）にて1日4～5試合実施しています。社長とス員が健康となる

タッフ、上司と部下、他部署の者同士などによるダ取組みを多様化

ブルスの対戦は、ペアが日替わりとなり、上手い人、させて推進して下手な人、やる気がある人、それなりの人など様々

いきたいと考えな人と連帯感や互助の気持ちが芽生える効果がありています。

スポーティライフ大賞

今 後 は、 卓 球
第２部ボード）に名札を張り、業務の進捗状況を勘案してヤマハ発動機株式会社

Rev ストレッチ～オリジナル体操により、企業理念の推進と健康増進を図る～
効果があります。海外のグループ会社への浸透を図（お客様の期待を超える感動の創造）」の社内理解促るため、社内イントラネットや企業ホームページに進の一環で、オリジナルストレッチを考案し、国内も掲載するとともに、一般の方々も利用できるよう外のグループ企業で推進している取組みです。

DVD等の作成を行い社外PR活動も展開しています。
本取組みにより、職場のコミュニケーションの活者、音楽療法士の監修により、性別や年齢に関わらず、性化や健康意識の高まりなどの効果が生まれていま悩みの多い肩こりや腰痛に効果がある動作を多く取す。今後、より一層、社外の方々にも「Rev ストレッ

り入れています。また、ブランドスローガンの「Rev」

チ」を広めていにかけることで、社員に対してスローガンの浸透をきたいと考えて図るなど、企業理念の推進と社員の健康増進を上手

います。

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組み「Rev ストレッチ」は、フィジカルコーチや脳科学

第３部

本活動は、ブランドスローガン「Revs your Heartくマッチさせた取組みとなっています。
製造現場だけでなく事務系職場での悩み（肩こり・腰痛）も取り入れ、音楽にも拘ることで、始業に際して気分を盛り上げ、抑うつやストレス軽減などの健康増進サポートプロジェクト報告書

37

第3部

生命保険業界における取組み

1. 政府の動向
平成25年6月に閣議決定した「日本再興戦略2013」には、新たな成長戦略の一つとして「国民の健康寿命の延伸」がするものです。平成30年2月には第4回目となる「健康経営銘柄2017」に26社が選定・公表されています。

掲げられ、政府における健康経営の推進の端緒となりま

また、地域の健康課題に即した取組みや日本健康会議した。その後、同年12月には経済産業省において次世代が進める健康増進の取組みをもとに、特に優良な健康経

ヘルスケア産業協議会が設置され、平成27年5月には同営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する協議会において「アクションプラン2015」が取りまとめら「健康経営優良法人認定制度」が発足しています。第2回目れました。

となる平成30年2月には大企業部門で541法人、中小企

平成27年3月には、経済産業省と東京証券取引所が共同で「健康経営銘柄」
22社を選定・公表しました。
「健康経業部門で775法人が認定されており、健康経営に取り組む優良な法人が「見える化」されています。

営銘柄」とは、東京証券取引所の上場会社の中から、従業企業が経営理念に基づき、従業員の健康保持・増進に員等の健康管理を経営的な視点で考えて戦略的に実践し取り組むことは、従業員の活力向上や生産性の向上等のている企業を選定するもので、長期的な観点から企業価

組織の活性化をもたらし、結果的に業績向上や組織とし値の向上を重視する投資家にとって魅力ある企業を紹介ての価値向上へ繋がることが期待されています。

図表

健康経営に係る顕彰制度について（全体像）

大企業

等

中小企業

等

健康経営銘柄33社

健康経営優良法人

健康経営に取り組む
法人・事業所
法人・事務所（日本健康会議 宣言 4）

健康経営優良法人

500法人
健康宣言に取り組む
健康経営に取り組む
法人・事業所
法人・事務所（日本健康会議 宣言 5）

10,000法人

健康経営度調査への回答

大企業・
大規模医療法人等 ※（出所）経済産業省ＨＰ「健康経営優良法人認定制度」より

38

健康増進サポートプロジェクト報告書

中小企業・中小規模医療法人等 ※第１部

2. 生命保険業界における特徴的な取組み
会における会員各社の自主的・積極的な取組みをより一運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

今回取りまとめた生命保険業界の事例は、生命保険協するために、会員各社の具体的な取組内容を確認し、取りまとめたものです。

層支援するとともに、生命保険業界全体の取組みを推進（１）従業員の健康保持・増進の理念・方針（健康経営）
会員会社41社中26社（約6割）が、「従業員の健康保持・見られました。
また、41社中26社が管理職や従業員への教育・研修増進の理念・方針」
を明文化しています。
その中でも、自社の理念・方針を「宣言」としてホームを実施しており、従業員の健康リテラシー向上のために、ページに公開している会社や、社長自らが宣言を実施す

e-Learning の定期的な実施や健康状態の「見える化」へのる会社など、様々な工夫が見られたほか、全国健康保険取組みを実施する会社が見られました。
第２部

協会の「健康企業宣言」にエントリーを行っている会社もスポーティライフ大賞（２）従業員や家族の運動（スポーツ）等を支援する施策
生命保険業界では、従業員や家族のスポーツを支援する様々な施策を通じて、健康増進支援を行っています。

取組テーマ

具体的な内容▶︎マ ラソン大会やウォーキングキャンペーン等を開催し、従業員にも参加を促すとともに、継続的な運動を奨励運動（スポーツ）に取り組む従業員への支援▶所属で実施したレクレーション活動に対し、一定額の経費補助を実施▶一定の条件を満たした社内スポーツクラブに補助金や有給休暇を支給

外部施設利用援助▶従業員が利用できるスポーツジムの併設▶スポーツクラブと提携し、入会時の手数料やレンタル用品を無料化

第３部

行事の開催・参加

第
生４
命部
保 険資
業料
界編
における取組み

また、「従業員の健康保持・増進の理念・方針」の策定や運動（スポーツ）を支援する施策以外にも様々な施策で従業員や家族の健康増進を支援しています。

取組テーマ

具体的な内容メンタルヘルス対策▶第三者機関で24時間診察を受けることができる体制の構築▶階層別の研修やストレスチェックを実施

禁煙支援取組▶医療機関における禁煙治療に補助金を支給▶喫煙室の一部閉鎖や禁煙の重要性を呼びかけるポスターの掲示

健康経営を意識した社員食堂運営▶食堂において、メニューへのカロリー、塩分、脂質、糖質の表示▶カロリー、塩分制限を設けた健康メニューの提供

健康増進サポートプロジェクト報告書

39

第3部

生命保険業界における取組み（３）お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
生命保険業界では、近年進展めざましいFinTechを活用し、ウェアラブル端末を通じたデータ蓄積や新商品の開発等、新たな取組みを展開しています。

取組テーマ

具体的な内容新商品開発▶︎ウェアラブル端末で一日当たりの平均歩数目標が達成されたかどうかを判定し、支払対象期間満了時に、達成状況に応じて健康増進還付金をお支払いする保険商品を開発▶︎ビ ッグデータ等の解析等により、喫煙状況や健康状態が所定の条件を満たす場
合に割引を適用する保険商品を開発

新サービス提供▶︎健 康を改善するツールや関連知識、それを促すインセンティブ等を提供することで保険加入者がより健康になることをサポートするプログラムを導入▶︎企 業・団体向けに、健診データ、医療費データを分析し、所属員の健康状態に応じた疾病の発病・重症化リスクを可視化するサービスを提供

スマートフォンアプリによる健康増進促進▶︎ラ イフログの蓄積や、栄養士やトレーナー、臨床心理士や薬剤師など専門家への健康相談および一人ひとりの健康状態や生活習慣に合わせた改善ソリュー
ションの提供▶︎平 常時の歩行速度を測定・分析し、大きな変化をお知らせすることで、認知症の予防をサポート②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
お客さまに安心をお届けする生命保険業界では、地域の方々を対象とし、幅広く健康増進を啓発する取組みを推進して
います。

取組テーマ

40

具体的な内容地域・社会との連携▶︎マ ラソン大会やチャリティーイベントの運営・開催を通じ、健康増進の啓発や、病気に関する正しい知識の周知を実施▶︎自 治体との連携協定締結により、住民の健康づくりの推進、健康寿命の延伸、
がん検診の受診等を促進

健康増進に関する知識の提供▶︎Ｗ ebサイト運営を通じて、最新の医療情報や健康増進のために有益な情報を提供▶︎大 学における啓発授業を通じて、唯一予防可能ながんである子宮頸がんについて若年層へ啓発

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

3. 会員各社における取組み

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

次ページ以降に生命保険協会の会員各社における取組み事例を掲載しています。
……………………… 42

2．朝日生命保険相互会社……………………… 46

3．アフラック……………………… 49

4．SB I 生命保険株式会社……………………… 54

5．エヌエヌ生命保険株式会社……………………… 56

6．オリックス生命保険株式会社……………………… 58

7．株式会社かんぽ生命保険……………………… 60

8．クレディ・アグリコル生命保険株式会社……………………… 63

9．ジブラルタ生命保険株式会社……………………… 64……………………… 71

12．ソニーライフ・エイゴン生命保険株式会社……………………… 74

13．損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社……………………… 75

14．第一生命保険株式会社……………………… 78

15．第一フロンティア生命保険株式会社……………………… 82

16．大同生命保険株式会社……………………… 85

17．太陽生命保険株式会社……………………… 89

18．チューリッヒ生命……………………… 92

19．T＆Dフィナンシャル生命保険株式会社……………………… 93

20．東京海上日動あんしん生命保険株式会社……………………… 95

21．日本生命保険相互会社……………………… 100

22．ネオファースト生命保険株式会社……………………… 105

23．富国生命保険相互会社……………………… 108

24．フコクしんらい生命保険株式会社……………………… 110

25．プルデンシャル生命保険株式会社……………………… 112

26．PGF生命（プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険株式会社）……………………… 114

27．マスミューチュアル生命保険株式会社……………………… 116

28．マニュライフ生命保険株式会社……………………… 117

29．三井生命保険株式会社……………………… 11930．三井住友海上あいおい生命保険株式会社……………………… 122

31．三井住友海上プライマリー生命保険株式会社……………………… 12632．明治安田生命保険相互会社……………………… 127

33．メットライフ生命保険株式会社……………………… 132

34．メディケア生命保険株式会社……………………… 134

35．ライフネット生命保険株式会社……………………… 137

36．楽天生命保険株式会社……………………… 139

健康増進サポートプロジェクト報告書

生命保険業界における取組み

11．ソニー生命保険株式会社

第３部……………………… 66

スポーティライフ大賞

10．住友生命保険相互会社

第２部

1．アクサ生命保険株式会社

41

第3部

生命保険業界における取組み

１．アクサ生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康宣言の発信（社外および社内）】
１．趣旨・目的
健康宣言
アクサ生命は、お客様とそのご家族、お客様の財産をリスクからお守りし、安全をお届けするため社員の健康を重要な経営資源の一つと捉え、社員とその家族一人ひとりが「心身ともに健康」に生活することを支援し、健康で健全に働ける会社を目指します。
２．具体的な内容
基本方針
１.社員は、生活習慣の改善等の取組みを通じて、自らの健康を自発的に維持・増進させます。
２.アクサ生命は、安全かつ快適な職場環境の形成や、福利厚生等のさまざまな機会の提供を通じて、社員一人ひとりが職務において充分に成果を発揮し充実した職業人生を送れるように支援します。
３．実績・効果
社外への発信により企業イメージの健康経営を柱としたサービスを顧客へ提供するとともに、そのラボラトリーとなるために社内活動を実行することで国内のブランディングの向上を図っています
また、従業員のヘルスリテラシー向上に貢献しています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【健康ポイントプログラム】
１．趣旨・目的
社会やお客さまに安心をお届けするために、私たち自身が健康に関する知識やヘルスリテラシーを向上し、自らの健康を自律的に維持増進させていく行動の習慣化を目的としています
２．具体的な内容
健康状態の見える化、健康情報の提供および健康 Web サイト QUPiO による健康ポイント管理（健康行動をポイント化し健康関連商品との交換が可能。リワードの提供により健康行動の習慣化を支援）、ウォー
クラリー、生活習慣に関するイベントの実施
３．実績・効果QUPIO 登録率：８０％
各種イベント参加率：２％【クラブ活動】
１．趣旨・目的
会社が社員の文化・体育・レクレーション等の一環として行うクラブ活動を援助することにより、社員相互の親睦・良好な人間関係構築の促進に寄与することを目的としています
２．具体的な内容
野球・サッカー・テニス・スキー等の体育運動活動で従業員の心身の健全な育成を図っています
３．実績・効果
クラブ数：５０
加入社員数：８０１名（全社員の１０％）42

健康増進サポートプロジェクト報告書

【CR ウィークおよび各部門ごとの活動 】
１．趣旨・目的
CR 活動および、コミュニケーション・リレーションシップを高めることです
第１部

２．具体的な内容
ウォークラリー、スポーツイベント、チャリティーボーリング

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
参加率：８０％超③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【定期健診に付随した各種検査の提供】
１．趣旨・目的
健康宣言に基づいた従業員とその家族の健康改善を目的としています

第２部

２．具体的な内容
安衛法６６条に基づく項目の他に、以下の検査および検査の補助を実施
・付加健診として、各種がん検診３５歳以上の従業員に対し毎年実施（胃部 X 線/内視鏡、腹部超音波、大腸検査等）
・人間ドック、脳ドック費用補助（健保組合協同）・健保組合とのコラボヘルスとして、業務委託を活用した特定保健指導、重症化予防対策(従業員およびその家族向け）

スポーティライフ大賞

また、全社的な取組みとして、コールスクリプト作成やデータ分析等、営業部門、マーケティング、ビッグデータチーム（データサイエンティスト）、ファイナンスなど、社内のリソースを最大限に活用し、健診受診・生活習慣病予防に向けたアクション（対象者へのコール）を実行中
３．実績・効果
定期健診（付加健診含む）受診率の向上、従業員およびその家族のヘルスリテラシー向上
がんの早期発見・治療や、高 BMI 者、喫煙者をはじめとした生活習慣病重要指標有所見者に対する意識
づけ

第３部【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的「労働者の心の健康の保持増進のための指針」に沿った ①セルフケア②ラインによるケア③事業場内
産業保健スタッフによるケア④事業場外資源によるケアの実施を目的としています

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
安衛法に基づくストレスチェックの実施・組織分析の実施、健康相談室による長時間労働者への面談指導実施等、健保組合によるメンタルサポートサービスの導入
３．実績・効果
メンタルヘルス不調等のストレス関連疾患の発生予防および、早期発見・対応
ストレスチェック回答率：６５％【健康イベントの実施】
１．趣旨・目的
運動のみならず、食事を含む生活習慣の振り返りや改善のきっかけとして、従業員の行動変容を促す機会の提供を目的としています

健康増進サポートプロジェクト報告書

43

第3部

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
春・秋の健康キャンペーンや、CR week、世界糖尿病デーでの健康セミナーや食育セミナーの開催、健康ポイントの付与、e-learning、チラシ・ポスターの作成・掲示、食に関するメルマガの配信等
３．実績・効果
参加率：８０％【インフルエンザ予防接種】
１．趣旨・目的
感染および重篤化予防
２．具体的な内容接種した従業員（健保被保険者）者に限り、１人１,０００円を上限として補助
本社他、一部事業所では、社内で予防接種を実施
３．実績・効果
２０１６年度実績：１,０００人【マッサージルーム（リラクサ）設置】
１．趣旨・目的
CR、雇用への貢献、健康増進を目的に従業員に心身共にリラックスできる場を提供
場合により、各地の営業店への出張マッサージも可能
２．具体的な内容
本社にマッサージルームを設置
予約制により１回３０分の施術を行います（従業員負担５００円/回_給与控除）
３．実績・効果
６０～７０人/月【ヘルシーメニュー】
１．趣旨・目的
多様な食材摂取、また、本社近隣における昼食提供店舗数を鑑みたもの
２．具体的な内容
社内で、ヘルシー弁当を販売
３．実績・効果
５０個/日販売(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み該当なし。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【健康増進やがん検診受診等に関する自治体との連携協定の締結】
１．趣旨・目的
自治体と連携協定を締結し、住民の健康づくりの推進、健康寿命の延伸、がん検診の受診促進等を進め
ています。

44

健康増進サポートプロジェクト報告書

２．具体的な内容
域内の当社顧客（法人および個人）訪問等の際に、自治体が進める健康増進の施策やがん検診等をご案
内し、周知普及に協力しています。
第１部

３．実績・効果
調査時点で３自治体と連携協定を締結しています（福島県、秋田県、鳥取県、いずれも２０１７年締結）。
自治体が進める健康増進等に関する施策のご案内を進めています。効果検証は今後実施予定です。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康【子宮頸がん、糖尿病、健康経営等をテーマとした啓発キャンペーンの実施】
１．趣旨・目的
地域の住民・法人に対する子宮頸がん、糖尿病、健康経営等の啓発を進めています。
２．具体的な内容
住民・法人等を対象に、地域のメディアと連携し、子宮頸がん、糖尿病、健康経営に関する啓発セミナ
ー開催等を行うキャンペーンを実施しています。
３．実績・効果
２０１１年子宮頸がんの啓発キャンペーンからスタート。その後、地域ニーズに応じて、糖尿病、健康経営等、テーマを拡げて啓発キャンペーンを実施しています。

第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

45

第3部

生命保険業界における取組み

２．朝日生命保険相互会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要「従業員の健康増進」を経営課題の１つとして位置づけ、「健康増進等に関する取組方針」を策定するとともに、健康増進に関する対策が適切かつ効率的に図れるよう社内に PDCA サイクルを構築しています。
具体的には、本社に「中央衛生委員会」を設置し、全社的な従業員の健康増進および労働衛生管理に関する計画・施策等について調査・審議するとともに、毎年度、従業員の健増増進にかかる実施計画を策定し、その実行を通じて PDCA サイクルを適切に運営していく態勢としています。
【健康増進等に関する取組方針】
朝日生命は、生命保険事業を行う企業として、お客さまの健康・医療に貢献するとともに、従業員自身の健康増進を重視し、朝日生命と朝日生命健康保険組合が一体となって、「健康管理」「メンタルヘルス」「過重労働防止対策」に取り組みます。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【運動支援のためのスポーツクラブ利用特典の提供】
１．趣旨・目的
健康保持増進対策の一環として、健康保険組合がスポーツクラブと利用契約を結び、被保険者および被扶養者を対象として割引価格での利用特典を提供。運動する際の費用負担を軽減することで、運動の促進につなげています。
２．具体的な内容
月単位と１日単位での利用割引を提供。
月単位の利用では、入会金なしで、月会費は約４０％引き。
１日単位での利用では、１,５００円での利用を可能としています。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【朝日生命、労働組合、朝日生命健康保険組合が一体となって、「健康管理」「メンタルヘルス」「過重労
働防止対策」に取り組んでいます】
１．趣旨・目的
職員の心身の健康増進を実現するために、中央衛生委員会を中心とした労働衛生管理体制のもと、衛生委員会の設置意義である「労働者が職場の安全と衛生に十分な関心を持ち、意見が事業者の行う安全衛生に関する取扱いに反映される」運営を目指しています。
２．具体的な内容＜疾病の早期発見＞①定期健康診断の実施、②二次健診の推進、乳がん・子宮がん対策＜生活習慣改善による疾病予防＞① 健康スコアの活用、② 健康増進教育、③ 糖尿病重症化対策、④ 禁煙推進、受動喫煙防止対策＜メンタルヘルス対策＞① 職員および管理監督者への教育研修・情報提供の拡充、② ストレスチェック制度の実施＜働き方改革＞① WLB 推進指標の設定、② 計画年休制度の完全取得
３．実績・効果
衛生委員会、社報、研修時、e-learning にて健康増進・メンタルヘルス教育を実施。
糖尿病重症化対策として診療教育プログラムの受講勧奨。
46

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

禁煙推進、受動喫煙防止について、啓発活動の実施、施設内の状況の確認、ポスターの配布等を行いました。
長時間労働改善のため、全社完全退社時刻を２０時に設定。計画年休日数を増やし、所属長主導のもと、完全取得を目指します。
業務効率化に向けて、会社全体での業務見直しを行い、業務削減を行います。
効果については、中央衛生委員会にて途中経過を報告し、年度末に検証を行っています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【認知症サポーター養成】
１．趣旨・目的
厚生労働省が推進する「認知症サポーターキャラバン」事業に賛同し、認知症に関する正しい知識の修得を通じて、認知症の人や家族をサポートし、地域社会の誰もが暮らしやすい社会づくりに貢献することを目的に平成２４年度より全役職員の認知症サポーター養成に取り組んでいます。

第２部

２．具体的な内容
新たに入社する職員を対象に、本社・支社で実施する入社初期の教育カリキュラムにおいて、認知症サポーター養成講座の受講を必須化とし、講師役である「認知症キャラバン・メイト」を社内で２３０名
育成、全国各支社に配置。認知症サポーターを早期に養成する仕組みを確立。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果
平成２９年２月に開催された「認知症サポーターキャラバン 平成２８年度表彰・報告会」（主催：全国キャラバン・メイト連絡協議会）において、「認知症サポーター養成講座」の開催回数が最も多かった企業として表彰。
平成２９年７月、徘徊していた高齢女性を当社職員が保護し、警察へ送り届けたことから警察署より感謝状が授与されました。
平成２９年９月、平成２８年度末在籍在籍の全役職員（１５,５６６名）を認知症サポーターとして育成。

第３部【ピンクリボン運動の取組み】
１．目的①CSR 推進としての女性の健康支援、②女性層の馴染み化と企業イメージの向上、③当社職員・営業職
員の健康促進健康増進サポートプロジェクト報告書

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
認定 NPO 法人「J.posh」の活動に賛同し、オフィシャルサポーターとして乳がんについての啓発と情報提供、自己検診の習慣化や乳がん検査の受診勧奨んどの活動を中心に実施。
主な取組みは以下の通り。
①街頭キャンペーン：乳がんの基礎知識や検査・セルフチェックの重要性を訴えるチラシを配布する活動を全国で展開。
②乳がんセミナー：乳がんの体験談を交え、早期発見の重要性を訴える乳がんセミナーの実施。
③ピンクリボン啓発グッズの斡旋：身近な社会貢献活動としてピンクリボン啓発グッズを職員が購入。
身に着けることで啓発活動に繋げています。
④イベントでの啓発活動：区や市で行われるイベントにおいて、啓発パネルや乳房触診モデルを活用した啓発活動を実施。
⑤乳がん検診お知らせ活動：自治体ごとの検診情報をお届けする活動を実施。女性向けの生命保険「やさしさプラス」の社会貢献活動の一つとして位置づけ全国で展開しています。

47

第3部

生命保険業界における取組み

３．実績・効果
平成２８年度の実績は以下の通り。※番号は上記具体的な内容の番号を表しています。
①１０月乳がん月間時に、全国６０か所、約５００名の職員が１９,０００枚ほどの啓発チラシを配布。
②７拠点で実施。
④東京都港区、東京都多摩市 等で実施
⑤平成２９年３月時点 ３００を超える自治体で展開。あわせて１５の道府県においてでがん対策推進に向けた協定 の締結や協力企業としての登録を行い、各地域におけるがん対策推進に寄与しています。
【体操】「朝日生命体操クラブ・体操教室」の活動
現在、約６５０名が会員として在籍。
体操の普及を通じた地域の子どもたちの健全なる育成を図る活動を実施しています。
・「朝日生命体操クラブ」は、昭和４９年に「健康づくり運動」の一環として創部。現在、アテネオリン
ピック金メダリストの塚原直也氏が総監督を務めています。
昨年度開催されたリオデジャネイロオリンピック出場の杉原愛子選手はじめ、これまで２５名のオリンピック選手を輩出しています。
・「朝日生命体操教室」は３歳から中学生までの子ども達や女性を対象とした体操教室を開催。体操を通じた健康づくりに貢献しています。
【成人病研究所】「朝日生命成人病研究所」による生活習慣病の研究・治療を通じた活動
昭和３５年に設立した同研究所では、長年にわたり、生活習慣病の予防、診断、治療に関する研究を行うとともに、付属医院を併設して、診療・研究助成・健康増進活動を実施しています。また、健康増進
活動として、当社と共同で生活習慣病に関する情報提供や、生活習慣病予防のためのセミナーを開催し
ています。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

３．アフラック

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【アフラックの健康経営】
１．趣旨・目的
アフラックが、「『生きる』を創る」保険会社として、社会に必要とされる存在であり続けるためには、それを成し遂げる社員の心身の健康が不可欠と考え、２０１６年に「アフラック健康経営宣言」を策定しました。当社では本宣言に基づき、社員が心身ともに健康に生活し、仕事に取り組めるよう、社員の健康維持・促進を図っています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容（１）以下の「アフラック健康経営宣言」を策定し、全管理職が集まる会議にて、社長から伝達を行いました。
アフラックが「『生きる』を創る」保険会社として、社会に必要とされる存在であり続けるためには、それを成し遂げる社員の心身の健康が不可欠です。アフラックは、企業理念のひとつに「人間尊重」を掲げ、社員を「財産」として位置付けています。この理念のもと、多様な社員が心身ともに健康に生活し、仕事に取り組めるよう、社員の健康増進に積極的に取り組んでいくことを宣言します。社員の皆さんも、健康が一番大切であることを理解し、家族も含めた健康の維持向上に、積極的に取り組んでください。社員の皆さんがいきいきと活躍することで、これからも、多くの方々の「『生きる』を創る」リーディングカンパニーを目指して、社会に貢献していきます。
（２）健康経営推進体制
人事部、健康管理室、健康保険組合などで構成される「健康経営推進コミッティ」（委員長：人事担当役員）で目標や施策を検討のうえ、各部署に配置した「健康経営推進者」とともに、全社的に健康経営に取り組んでいます。
（３）社員の健康課題と取組施策
社員の運動習慣の向上、食生活習慣の改善、喫煙率の低下、肥満率の低下を主なテーマとして、各種施策を実施しています。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果「アフラック健康経営宣言」の下、現在、上記テーマに関する各施策を実行しています。今後、施策の実積及び効果を評価し、さまざまな施策の実効性を高めていく予定です。
第３部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【運動習慣の向上への取組み】
１．趣旨・目的
上記社員の健康課題と取組施策に記載している事項のうち、特に「社員の運動習慣の向上」について、取組みが必要であると認識し、具体的な目標（２０２２年までに「３０分以上の運動を週２回以上、１年以上実施している」社員を、男性３６％・女性３３％とする）を掲げ、以下の対策（「２．具体的な内容」を参照）を実施しています。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容（１）社員（全希望者）にウェアラブル端末を無償配布
希望した社員全員にリストバンド型の活動量計端末を配布し、計測した日々の歩数・心拍・睡眠などを専用アプリに連動させ、健康状態を「見える化」することで、社員の健康意識および運動習慣の向上を図っています。
（２）ウォーキングキャンペーンの実施「がん征圧月間」である２０１７年９月から１０月にかけて、健康情報提供サービス「Pep Up（ペップアップ）」を利用したウォーキングキャンペーンを全社員向けに実施しました。参加社員数と、健康増進サポートプロジェクト報告書

49

第3部

生命保険業界における取組み

参加者が１日当たり一定歩数（７,５００歩）を超えて歩いた歩数に応じた金額（５円/１００歩）
を原資として、全国の小児がんなどの難病で子どもたちが治療している病院に希望の物品（おもちゃや絵本など）を寄贈予定です。
（３）スポーツクラブの割安な価格での利用機会の提供
健康保険組合でスポーツクラブと提携し、被保険者および被扶養者（満１５歳以上）を対象に、通常価格より割安な法人会員価格での利用機会を提供しています。
３．実績・効果
ウォーキングキャンペーン開催により、期間中の参加社員の１日あたりの平均歩数が男性１０,３２８
歩、女性８,７１７歩となり、厚生労働省が２０２２年の目標に掲げている男性９,０００歩、女性８,
５００歩（※）を上回る結果となりました。キャンペーン終了後も、継続する仕組みを検討しています。
※ 厚生労働省「健康日本２１」（第二次）日常生活における歩行数目標（２０２２年）③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【社員の健康課題に対する各種施策】
１．趣旨・目的
健康に関する意識の醸成を図り、生活習慣との関係をより身近な問題とし、各社員の生活変容を促すことを目的としています。
２．具体的な内容（１）「健康経営と健康的な生活習慣」に関する研修
全社員を対象に、「健康経営と健康的な生活習慣」に関する e-learning を実施しています。
（２）健康情報提供サービス（Pep Up）の提供
全社員を対象に、健康診断の結果から自身の「健康年齢」の確認や健康・医療に関する情報を提供できる Web サービスを提供しています。
（３）「デジタルヘルス」サービスの提供
全社員を対象に、スマートフォンで利用できる「デジタルヘルス」サービス（無料のオンライン医
療相談、デジタル医療辞典、活動管理等）を提供しています。
（４）健康関連情報の提供
全社員向けの健康経営専用データベースを作成し、いつでも参照できるようにしています。
（５）がんの予防・がんに罹患した社員への取組み
日本初のがん保険を販売した保険会社として、社員のがんの早期発見や、がんに罹患した社員の治療と仕事の両立支援に取り組んでいます。
①がんの予防への取組み
社員のがん検診受診率向上に向けて、２０１３年より対象社員や手続き方法の見直しなどを継続的に行なっています。また、社員に対して、がん検診の重要性やがん治療と仕事の両立に必要な情報など、がんに関する幅広い知識を身に付けるための e-learning を定期的に実施しています。
②がんに罹患した社員への取組み
がんは、その発症部位や治療により、さまざまな状況が発生するため、こうした“個別性”を理解し、社員一人ひとりと向き合いながら、本人・上司・産業医・人事部が連携し、治療と就労の両立に向けた支援を行っています。治療に専念する必要がある場合には、各種休暇・休職制度を利用できるよう対応しており、復職時には、本人を交え産業医・上司・人事部が面談を行い「両立支援プラン」を策定し、スムーズな職場復帰を図っています。また、がん治療の進化に伴い、働きながら通院治療を行えるよう、シフト勤務や短時間勤務などの就業“時間”、在宅勤務やサテライトオフィスなどの就業“場所”など、柔軟な働き方が実現できる環境を整え、産業医・上司・人事部が連携しながら、より良い就業環境を整えるべく、サポートを行っています。
（６）「がんを知る展」の開催
一般の方々向けに、「がんを知る展」を全国で開催し、乳がん触診模型、肺がん模型など、リアルに体験できるコーナーを設け、がんに関する最新情報を紹介しています。また、社員に対して社内イントラネットで参加を促しています。
50

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部（７）禁煙への取組み①すべての事業所で、オフィススペース全面禁煙としています。
②毎月２２日は、禁煙日（業務時間内）としています。
③禁煙したい社員に対し、禁煙外来受診、禁煙ガムや禁煙パッチなどの費用を補助し、禁煙の支援を実施しています。
（８）社員食堂でヘルシーメニューの提供
当社所有の社員食堂において、健康を意識したヘルシーメニューをカロリー表示とともに日替わりで提供しています。
（９）子宮がん・乳がん検診機会の提供
５つのがん検診を受診可能な「生活習慣病健診」の対象外である３５歳未満の対象年齢（※）の女
性社員を対象に、子宮がん（子宮頚部細胞診）、乳がん（マンモグラフィーまたはエコー）の検診を自己負担なく受診できるようにしています。
※子宮がん：２３、２５、２７、２９、３１、３３歳、乳がん：３０～３４歳（１０）未予約の定期健康診断対象者への個別受診勧奨の実施期限までに予約が完了していない社員に対し、本人に社内システムを通じて予約の勧奨を行っています。その後も予約がされていない場合、所属長も含めた通知や、人事部健康管理室から電話による個別フォローを実施しています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

３．実績・効果・「健康経営と健康的な生活習慣」に関する研修（e-learning)の受講率９９.８％
・健康情報提供サービス PepUp の社員登録率:６２.１％（１０/１８時点）
・３５歳以上の社員の胃・肺・大腸がん検診の受診率９割、子宮・乳がん検診の受診率８割超（２０１
６年度）
・東京都が実施する「がん患者の治療と仕事の両立への優良な取組を行う企業表彰」において、保険業界で初めて「優良賞」（大企業部門）を受賞（２０１６年度）。
・広島県が実施する「Team がん対策ひろしま」において、当社のがん就労支援体制等が評価され、「デーモン閣下特別賞」を受賞（２０１７年度）。
・北海道が実施する「第４９回がん予防道民大会」において「北海道知事賞 優良がん対策推進企業」を受賞（２０１７年度）。
・福岡県が実施する「働く世代をがんから守る事業所フォーラム」において「福岡県がん検診よか取り
組み事業所知事表彰」を受賞（２０１７年度）。

スポーティライフ大賞(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
第３部

１．趣旨・目的
健康増進・ヘルスケア領域での業務提携及び全社員向け「デジタルヘルス」サービスの提供を通じたデータ収集と新商品・サービス開発の検討を進めています。その上で、お客様の「『生きる』を創る」という当社のコアバリューに合致した領域でアフラックらしさを出しながら、コアビジネスに付加価値を与えることができる具体的な商品やサービスの開発を目指しています。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
大企業やベンチャー企業等と健康増進・ヘルスケア領域で業務提携や出資に関する取組みを積極的に行い（２０１７年にマーソ株式会社と資本提携、㈱メディカルノートと資本・業務提携、㈱日立製作所との協創）、当社が有する知見やノウハウを活かし、「健康の維持・増進に繋がる行動」を後押しする新しい保険商品・サービスの共同研究を進めています。
また、２０１７年８月から全社員を対象にスマートフォンで利用できる「デジタルヘルス」サービス（オンライン医療相談、デジタル医療辞典、活動管理等）の提供を開始し、社員からのフィードバックを踏
まえて、お客様の「健康の維持・増進に繋がる行動」を支援する新たな商品・サービスの検討を進めていきます。

健康増進サポートプロジェクト報告書

51

第3部

生命保険業界における取組み

３．実績・効果
各種施策は、今年導入したものであり、今後、実積及び効果を把握し、各施策の実効性をさらに高めていく予定です。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【がんに関する啓発活動】
１．趣旨・目的「がん保険＝アフラック」という強い印象を持つ方が多いことから、がん保険によって経済的な負担を軽減することはもとより、がんに関する正しい情報を提供することで、がんの予防や早期発見につながる機会創出に努めています。
２．具体的な内容（１）「がんを知る展」の開催
一般の方々に、「がん」についてより深く知ってもらうことを目的として、「がんを知る展」を開催
しています。２００４年の東京開催を皮切りに、これまでに累計全国１０１カ所で展開しました。
（２）がん専門機関との提携
がんに関する啓発や全国ネットワークを活かし、広く国民に対して共同でがんに関する情報の提供を行い、国民のがんに関する意識の向上を図ることを目的に、２０１２年８月に独立行政法人国立がん研究センター、２０１３年１月に公益財団法人がん研究会と「がん情報の普及啓発に関する包括連携に関する協定」を締結しました。
（３）日本全国の自治体に広がるがんに関する啓発運動
当社で培ったノウハウを活かし、４７都道府県を含む１１３の自治体とがん検診の受診率向上に関する協定締結等で連携しています（２０１７年１０月時点）。自治体から資格を与えられた当社の社員ががん予防推進員として地域の検診受診促進を行うなどの取組みを行っています。
（４）グッズをきっかけに、がんやがん検診に関する啓発活動
パンフレットやがん検診ダックなどさまざまな「がん啓発ツール」を作成し、全国の自治体と連携の上活用することで、がんやがん検診に関する地域住民の理解をさらに深めるよう努めています。
（５）がん電話相談の実施
１９８２年にがん研究会有明病院、産経新聞社の協力により当社が初めて取り組んだ社会貢献活動
で、がんに罹患した方やそのご家族向けの日本初のがん専門の電話相談事業です。専門医や看護師
資格を持つ専任カウンセラーが症状の正しい理解や適切な治療の選択のためのアドバイス、心のケ
アなどの相談に応じます。これまでに延べ９万人を超える方々のご相談をお受けしています。
（６）ゴールドリボンウオーキングの開催
ゴールドリボン運動への支援として、２００７年から小児がんの子どもたちへの理解と支援の呼びかけを主目的としたウォーキングイベントを実施しており、２０１７年は約３,８００人が参加しました。ウォーキングを通して、副次的な効果として健康増進の啓発にも繋がっています。
（７）スポーツガーデンの開催
２０１５年から毎年、調布市民スポーツまつりに協賛し、様々なスポーツをトップアスリートと一緒に体験できるコーナー、スポーツにまつわるトークイベント、小児がんチャリティ－バザー、がんを知る展健康チェックコーナーを開催しています。
（８）付帯サービスの提供（当社所定の保険にご加入の被保険者向けサービス）・がん専門電話相談「プレミアサポート」
がんに罹患されたとき、ご自身やご家族が抱える悩みや疑問の解消と納得した医師・治療方法の選択をサポートするため、がん患者専門カウンセラーによる「訪問面談サービス」、セカンドオ
ピニオンの受診と治療を目的とした「専門医紹介サービス」を提供しています。
・ダックの医療相談サポート
病気やケガをしたとき、ご自身に合った治療方法の選択をサポートするため、現在診療を受けている主治医とは別の医師に診断や治療方針・方法など「第二の意見」を求めることができる「セカンドオピニオンサービス」や治療を目的とした「専門医紹介サービス」を提供しています。
・ダックのカウンセリングサービス
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健康増進サポートプロジェクト報告書

病気やケガをしたときの精神的な不安や公的保障の申請手続き、治療方法の選択などをサポートするため、「メンタルヘルスに関するご相談」「障害年金や傷病手当金などに関するご相談」「病気やケガの治療に関するご相談」に関するサービスを提供しています。
第１部

３．実績・効果・「がんを知る展」の、これまでの来場者数３３万人（２０１７年１０月時点）。
・２０１５年９月、厚生労働省による国家プロジェクト「がん対策推進企業アクション」が創設した「がん対策推進パートナー賞」を受賞 （がんの情報提供部門）。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

53

第3部

生命保険業界における取組み

４．ＳＢＩ生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【従業員や家族のスポーツ（運動）を支援するイベントに関する情報提供】
１．趣旨・目的
社内啓発
２．具体的な内容
健保組合が主催するイベント等をイントラに掲載し周知。
３．実績・効果
今年１月～現在までに周知したイベント：
・『平成２９年度大運動会』の参加申込受付のお知らせ
・ヘルスアップセミナー『aroma ストレッチ』の開催について・『クリエイティブヘルス NEXT』新規会員登録キャンペーンのご案内③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的
メンタルヘルス対策
２．具体的な内容
EAP 導入。プログラムの一つに、当社従業員が匿名・無料・回数無制限でメンタルヘルス相談を受けることができるようになっています。
３．実績・効果
今年１月～現在までの利用者数２５件。
【健康増進にかかる社内啓発】
１．趣旨・目的
健康増進にかかる知識習得の機会提供。
２．具体的な内容
当社が提携している EAP 主催の研修・セミナー等をイントラに掲載し周知。
３．実績・効果
今年１月～現在までに周知した研修・セミナー等：
・こころとからだの元氣プラザ主催セミナーのご案内(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【アプリを活用した運動習慣化や健康管理の促進・支援】
１．趣旨・目的
アプリを活用した運動習慣化や健康管理の促進・支援。
54

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

２．具体的な内容
当社の終身医療保険の保険加入者全員を対象に、FiNC が開発する健康管理や生活習慣改善のためのアプ
リケーション（「FiNC アプリ」
）を１年間無料で提供。
「FiNC アプリ」は、スマートフォンを利用してライフログの蓄積ができる他、栄養士やトレーナー、臨床心理士や薬剤師など専門家への健康相談および一人ひとりの健康状態や生活習慣に合わせた改善ソリューションを、人工知能を活用し提案されます。
さらに目標達成などによりポイントが付与される「健康インセンティブプログラム」も利用いただき、貯まったポイントは、ウェルネス・ヘルスケア商品に特化した EC サイト「FiNC モール」で利用可能です。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
２０１７年６月より導入済。
【「パーソナル保険」および「パーソナルな付帯サービス」の開発】
１．趣旨・目的
保険加入者の方々の健康管理や健康習慣への取組み推進の一助となりうる新商品の開発。

第２部

２．具体的な内容「パーソナル保険」および「パーソナルな付帯サービス」の開発。
「パーソナル保険」は、お客様一人ひとり、その時々の健康状態・ライフログや生活習慣改善の取組みを考慮し、保険料が算定される保険。
「パーソナルな付帯サービス」においては、FinTech を活用することで発生確率の高い健康上のリスクをお客様に見える化し、リスク回避のための具体的なアクションをサービスとして提供する。健康になるための具体的なアクションに取り組み、健康でいることで、保険料が安くなりうる仕組み。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果
現在開発中。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

55

第3部

生命保険業界における取組み

５．エヌエヌ生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【ストレスチェック制度】
１．趣旨・目的
メンタルヘルス対策および職場環境改善は企業の責務であり、メンタルヘルス不調者の発生を未然防止
し労働者の健康を確保すべきとの趣旨から、年に一度ストレスチェックを定期的に行うことで、社員自身のメンタルヘルス問題の気付きとして役立ててもらうことを目的として導入しております。
２．具体的な内容（株）アドバンテッジリスクマネジメント社の Web 版ストレスチェックを実施しております。
３．実績・効果
２０１６年の受診率は７８.８％となっております。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
該当なし③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【㈱アドバンテッジリスクマネジメント社のカウンセリングサービス】
１．趣旨・目的
メンタルヘルス対策となります。
２．具体的な内容
第三者機関である（株）アドバンテッジリスクマネジメント社により運営されるカウンセリングサービ
スを、２４時間無料で利用できる体制を整えております。
３．実績・効果現時点におきまして実測値は未算出となります。

(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【NAHA マラソンの協賛】
１．趣旨・目的
エヌエヌ生命は、法人向け事業保険のエキスパートとして、事業保障、事業承継、退職の準備など中小企業とその経営者の皆さまの様々なニーズにお応えする商品やサービスを提供しています。事業経営には先を見据えた計画性と継続性を必要とし、また、それを維持するためには経営者と従業員の体調管理が重要な要素のひとつと考え、NAHA マラソンの協賛を通じて中小企業の経営者と従業員の皆さまの健康促進を応援しています。
２．具体的な内容
NAHA マラソンは、１９８５年にホノルル市と那覇市の姉妹都市締結２５年を記念しスタートしており、今では国内外から３０,０００人もの方が選手として参加し、４,０００人余りのボランティアスタッフ
56

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部が関わる、日本では「東京マラソン」｢大阪マラソン｣に次ぐ規模のマラソン大会です。
エヌエヌ生命は、ランナーの健康促進を応援する目的の他に、出場される方の中から「エヌエヌ・チャ
リティランナー」(２０１７年は３００名）を募集し、完走されたチャリティランナーの方お一人につき１万円を、エヌエヌ生命から沖縄県社会福祉協議会に寄付金として贈呈し、沖縄県内の児童養護施設で暮らす子どもたちの学習支援にお役立ていただいています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
２０１５年から協賛社として参加しています。
＜ご参考＞これまでの実績は以下の通りです。
２０１５年 募集枠（出走者数）２００名 完走者数１８３人 寄付金１８３万円
２０１６年 募集枠（出走者数）３００名 完走者数２２４人 寄付金２２４万円

第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

57

第3部

生命保険業界における取組み

６．オリックス生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【クラブ活動支援】
１．趣旨・目的
社員の親睦形成、福利厚生、健康増進。
２．具体的な内容
会社が承認したクラブに対し、活動及び費用の実績報告書等を提出することで、活動費用の一部を補助金として支給する。
３．実績・効果
承認クラブ数２４（グループ企業のクラブを含む。うち運動部は１９。）【京都マラソンへの特別協賛】
１．趣旨・目的
地域振興・スポーツ振興、生涯スポーツの推進・健康増進を目的として実施。
２．具体的な内容
２０１３年より、京都マラソンへの特別協賛実施および近隣支社からのスポーツボランティアへの参加。
３．実績・効果
２０１３年第２回大会から２０１８年第７回大会に計６回協賛。社員約１５名が出走、参加。
【歩いてウェルビーイングキャンペーンの実施（健康保険組合主導）】
１．趣旨・目的
活動に参加することで、健康増進のみならず社会貢献につながる取組み。
２．具体的な内容
健康保険組合の取組みとして、２０１７年６月２７日から、丸の内エリアにおいて健康増進施設や飲食店との連携イベントなどの健康管理サービスを提供する活動に参加。
キャンペーンに参加した方の歩数を集計し、歩数分に応じて熊本地震被災地へ義援金が寄付される仕組み。
３．実績・効果
実施中③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【病気の「予防」への取組み（健康保険組合主導）】
１．趣旨・目的
健康保険組合の取組みとして、従来の人間ドック（３５歳以上）、特定保健指導（メタボリック症候群予防策）等に加え、より「予防」に力点を置いて以下の施策を重点的に実施。
２．具体的な内容① 重症化予防を目指す
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健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

・糖尿病、生活習慣病等の有病者・予備群人数の減少
・『データヘルス計画』の実施（健診・人間ドックのデータ分析を行い、産業医・保健師が個別フォロ
ーし、PDCA サイクルを回す）
・特定保健指導（管理栄養士等が４０歳以上の被保険者を対象に、メタボリック症候群の予防を目的に実施する食事・運動の保健指導）② 若年層（３０歳代）に対する生活習慣病予防対策の取組みを強化する
３０歳代から健康維持に取り組むことにより、将来的な医療費発生の抑制につながる。
③ レセプトデータも使った、より効率的・効果的なデータ分析を実施する
グループ各社毎の特性を把握（投薬データも合わせて確認することにより、より具体的なデータ分析が可能となる。
④ 『ストレスチェック』（主に、職場での心理的負担の程度を把握）
被保険者自身が職場での心理的負担を定期的に認識できるようにする。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果非公表【“卒煙プログラム”制度・補助金支給】
１．趣旨・目的
禁煙による健康増進。
第２部
スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
医療機関にて健康保険診療適用となる継続的な禁煙治療を終了した場合、その診療に対する医療費の自己負担部分を、健保組合の定める範囲内で、１回に限り支給。
補助金額１０,０００円上限。
補助金の支給は、対象者一人あたり１回。
また、かかった費用が上限に満たない場合、実費（消費税込）を支給。
３．実績・効果
非公表(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし

第３部

②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

生命保険業界における取組み

該当なし

健康増進サポートプロジェクト報告書

59

第3部

生命保険業界における取組み

７．株式会社かんぽ生命保険(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康経営への取組み】
１．趣旨・目的
経営方針の一つである「社員一人ひとりが成長でき、明るく生き生きと活躍できる環境づくり」の実現を目指すため、働くことへのやりがいと活力を向上し、社員自身とその家族が健康と幸せを感じ、働き続けられる環境を整えることを目的として「健康経営」に取り組んでいます。
２．具体的な内容（１）生活習慣病対策及び予防・・・定期健康診断の１００％受診を基本とし、過去の健診結果をWeb 上で確認ができるようにするなどセルフケアができる環境整備を進めています。また、定期健診後の事後措置として、要医療者への重症化予防、要経過観察者以上への文書指導等を日本郵
政内健康管理センター（以下、健管）と連携し対策を講じています。また、メタボ対象者に対する特定保健指導の実施支援にも取り組んでいます。
（２）健康づくり・・・ラジオ体操の実施、健康セミナーの開催、健管による健康相談窓口の設置、社員食堂でのヘルシーメニューの提供、共済による各種施策（スポーツジム助成、サークル活動の支援、電話相談など）、施設内完全分煙など（３）メンタルヘルス対策（下記③参照）（４）働き方改革の一環として、長時間労働対策（定時退社日の設定、勤務間インターバル制度など）、
ワークライフバランスの理解浸透も進められ、効果が見られています。
３．実績・効果
定期健康診断の１００％受診を基本とし、健康診断結果における要医療者についてはフォローをす
すめ、保健指導等の生活習慣病対策を強化しています。
健康づくりについては、幅広く社員が利用できる施策を行っていますが、生活習慣病予防も意識した効果的な施策に向けて、検討課題として取り組んでいるところです。
また、働き方改革に継続的に取り組んでいるところであり、時間外勤務の削減に効果を上げています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ラジオ体操/マラソン大会の開催、参加】
１．趣旨・目的
社員の７５％が内勤であり、肩こり等の症状を持つ社員が多く、また、渉外社員も併せて運動不足となっている社員が多く見られることから、身体を動かす時間や機会が持てるよう、社内でのラジオ体操やスポーツイベントへの参加を推奨しています。
２．具体的な内容（１）社内でのラジオ体操の実施（２）会社として協賛しています「５時間耐久リレーマラソン＆ランニング合コン*」に社員が参加。
（*：ランニング仲間、会社の同僚、家族・友人や前回ランニング合コンでチームを組んだ仲間な
どで、チームを編成して５時間のリレーマラソン&４２.１９５km リレーマラソンを走るもの）
３．実績・効果（１）多くの事業所でラジオ体操を実施しています。
（２）「５時間耐久リレーマラソン＆ランニング合コン」への社員の参加は、本年度で４回目となり、１１チーム、１２８名が参加しました。

60

健康増進サポートプロジェクト報告書

③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

第１部【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的「こころに元気！いきいき推進計画」を策定し、それに基づいたメンタルヘルス対策を講じています。
本計画は、安全健康規程、同手続及び厚生労働省の「労働者の心の健康の保持増進のための指針」に基づき、当社のメンタルヘルス対策の具体的推進方法を定め、メンタルヘルス対策に関する理解を深めるとともに、社員の心の健康づくりに取り組むためのものです。
メンタルヘルスケアは、中長期的視点に立って、継続的かつ計画的に行うことが重要であるため、本計
画では、メンタルヘルスケアの推進とそれを支援するための職場環境や体制整備の必要性について明確にし、単なる疾病予防対策だけではなく、心の健康を維持増進し、明るく活力に満ちた職場作りを積極的に目指すことを目的としています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容【１次予防】
・・・新入社員研修、管理者研修、ストレスチェックの実施【２次予防】
・・・相談窓口の設置（Web、電話、健康管理センターによる相談）【３次予防】
・・・復職支援から再発防止
安全健康規程、同手続及び厚生労働省の「心の健康問題により休職した労働者の職場復帰支援の手引き」に基づき、復帰支援と再発防止に取り組んでいます。
「就業支援委員会」を設置し、復職前後の支援プログラムを策定して、全国で一貫した支援ができる体制を作っています。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果
ストレスチェックは９５％の社員が実施し、セルフケアに役立てるよう周知を行っています。また、休職者は減少傾向であり、効果がみられています。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【ラジオ体操の普及・推進】
１．趣旨・目的
当社は、「健康促進」、「地域と社会の発展」に積極的に貢献することを経営方針に掲げ、８９年の歴史を持つラジオ体操の普及推進などを通じて、皆さまの健康づくりを応援しています。

第３部
生命保険業界における取組み

２．具体的な内容 （一例）
（１）夏期巡回・特別巡回ラジオ体操・みんなの体操会（２）１０００万人ラジオ体操・みんなの体操祭（３）全国小学校ラジオ体操コンクール（４）ラジオ体操出席カードの配布
３．実績・効果（１）「夏期巡回ラジオ体操・みんなの体操会」を７月から８月にかけて全国４３会場で、「特別巡回ラジオ体操・みんなの体操会」を同年５月から１０月にかけて全国９会場で実施し、約６４,０００人
もの方にご参加いただきました。
（２）２０１７年度は、７月３０日（日）に新潟県長岡市の長岡市民防災公園において「第５６回１０
００万人ラジオ体操・みんなの体操祭」を開催し、約４,５００人もの方にご参加いただきました。
（３）２０１７年度は、全国から約６７０チームにご応募いただきました。
（４）２０１７年度は、ラジオ体操出席カードを１,１４５万枚調製し、郵便局等を通じて全国の小学校を中心に配布しました。
健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み【かんぽ Eat＆Smile プロジェクトの実施（食施策）】１．趣旨・目的
健康づくりに欠かすことのできない「食」。当社は、生涯を通じて健康的な生活を送るためには健康を考えた食事が必要であると考え、皆さまに健康的な食生活を実践していただくための活動を推進しています。
２．具体的な内容
活動の一環として、「かんぽ Eat ＆ Smile プロジェクト」を展開。
３．実績・効果
２０１７年２月に渋谷ヒカリエ（東京都）でオープンした期間限定カフェ「かんぽ Eat & Smile Cafe」
では、食べあるきオールスターズ「食べるキング」が考案したオリジナルメニューを提供しました。
この他にも渋谷ヒカリエ内での関連施策、渋谷・青山エリアのカフエ２店舗での期間限定カフエの展開等を通じて、“ココロもカラダも笑顔で健康に”をテーマにしたメッセージを発信しました。
また、期間限定カフェでは寄付金付きメニューを提供し、店舗からの寄付金と同額の当社からのマッチ
ングギフトとあわせて、特定非営利活動法人セカンドハーベスト・ジャパンに寄付しました。

62

健康増進サポートプロジェクト報告書

８．クレディ・アグリコル生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【マラソン・イベント】
１．趣旨・目的
社員の健康維持・増進
２．具体的な内容
毎年１２月、グループ企業と共同でマラソンイベントへの参加
３．実績・効果
毎年２０％の参加実績があります。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

第２部
スポーティライフ大賞【人間ドック費用補助及び産業医健康相談の実施】
１．趣旨・目的
心と身体の健康維持・増進
２．具体的な内容
・産業医による健康相談の設置（隔月一人２０分）（最大６枠）
・３５歳、４０歳以上の人間ドック受診の費用補助（上限一人１.１万円）
３．実績・効果
毎年４～５件ほどの相談があり、気軽に産業医との面談を申込みできる機会を提供しています。
平成２８年度人間ドック補助利用者数は２９件(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み

第３部

該当なし
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

生命保険業界における取組み

該当なし

健康増進サポートプロジェクト報告書

63

第3部

生命保険業界における取組み

９．ジブラルタ生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康宣言のもとでの各種取組み】
以下要約
１．趣旨・目的
健康宣言を社長名で社内公表しました。社員の健康を重要な経営資源の一つと位置づけ、健康増進活動に対する支援と、組織的な健康増進行動を推進し、社員が活き活きと仕事をすることでお客様に常にベストのサービスを提供すると宣言しています。
２．具体的な内容「健康宣言」を実現するための２大重点施策
１. 社員の健康意識（ヘルスリテラシー）の向上
健康診断を１００％受診し、その結果に応じた改善行動をとること、BMI をコントロールし、また受動喫煙防止を図ります。
２. メンタルヘルスケアの体制整備
メンタルヘルスマネジメントができる人材を育成し、職場環境改善を図り、社員が自らストレスに気付く仕組みを作り、相談対応体制を整備し、円滑な職場復帰を支援します。
３．実績・効果・事後措置指導の徹底
・受動喫煙対策（禁煙プログラムの実施、禁煙外来補助）実施
・メンタルヘルス管理職研修の実施など。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【健康づくり推進キャンペーンの実施（健康保険組合主導）】
１．趣旨・目的
健康保険組合により、昨年に引き続き 『健康づくり推進キャンペーン』 を実施
２．具体的な内容
以下の２つを満たした場合に健保のポイントを付与し、各種健康グッズと交換可能としています。
①２０１７年度の健診予約をキャンペーン終了までに完了すること②「ウォーキング」または「禁煙」のいずれかに取り組み、毎日の記録をつけること
３．実績・効果
昨年、今年とも５００人以上の参加者でした③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【メンタルヘルス対策、社内禁煙デーの設定、禁煙外来補助・禁煙プログラムなど】
１．趣旨・目的
健康宣言のもとで、各種取組みを実施。
２．具体的な内容①メンタルヘスル対策：本社管理職に対して産業医によるメンタルヘルスマネジメント研修（基礎編、実践編）を年６回開催②社内禁煙デーの設定：毎年世界禁煙週間に合わせて社内禁煙デーを設定し、社内掲示して啓発活動を
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健康増進サポートプロジェクト報告書

実施しています。
③禁煙外来補助：健康保険組合により禁煙外来補助と禁煙補助剤の２パターンの補助を実施しています。
④禁煙プログラムの実施：国立がん研究センター監修による禁煙プログラムを喫煙対象者（昨年と今年の各１０００人）に対して案内して実施。
第１部
運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果①２０１３年より２０１６年までに延べ５００人以上の管理職が参加しています②２０１４年より毎年実施③２０１６年から開始④２０１６年に実施。実施者の１２％に行動変容がありました(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

第２部【自治体との包括提携契約の締結】
１．趣旨・目的地域に居する企業として、地元自治体と連携・協力し、特定健康診査及びがん検診等の受診率向上のための取組みを通じて、がん・生活習慣病の予防及び早期発見・早期治療による、市民の健康的な生活の実現に寄与することを目的としています。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
がん検診・国保特定健診等受診率向上及び生活習慣病予防普及啓発に向けた連携に関する協定書（岐阜県多治見市）、特定健康診査及びがん検診等の受診率の向上に関する連携協定書（岐阜県羽島市）を、そ
れぞれ自治体との間に締結。
同協定のもと、地元住民に対して特定健康診査及びがん検診等の受診を推奨、および生活習慣病予防に関する普及啓発を目指し、特定健康診査及びがん検診にかかるリーフレット配布等を実施。
３．実績・効果
上記、リーフレット配布等の活動を通じ、地元の健康増進啓発の一助となっています。

第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

65

第3部

生命保険業界における取組み

10．住友生命保険相互会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【住友生命グループ健康経営宣言】
１．趣旨・目的
・住友生命グループ最大の財産である「人」、その一人ひとりの職員が個々の能力を最大限に発揮するため、職員やその家族が健康な生活を送ることが重要であると考えています。
・住友生命では、健康長寿社会の実現を目指して「Japan Vitality Project」を核とし「お客さま」「社会」「職員・会社」が共有できる「新たな価値づくり」に取り組んでおり、その出発点はやはり職員一人ひとりの健康に対する「意識」と「行動」であり、住友生命グループとして、職員やその家族が積極的に健康維持・増進活動に取り組むことを全力でサポートしていき、また「Japan
Vitality Project」を通じてお客さまの健康維持・増進を応援し、健康寿命の伸長という社会課
題の解決に貢献していきます。
２．具体的な内容
・健康保険組合と協力し以下取組みを行います。
a．健康管理
定期健康診断および２次健診の受診率向上と事後措置（特定保健指導、生活習慣改善指導等）の実施
家族の健康診断受診率の向上
人間ドック・がん検診の受診者数増加
電話健康相談の活用促進
b．健康リスクの軽減
働き方変革による労働時間の削減
長時間勤務の抑制とヘルスケア
各種ホットライン（通報窓口）の周知
禁煙の推進
c．健康維持・増進活動の奨励
ICT 活用や機関紙等による健康情報の提供
家族を含めたウォーキングキャンペーンの実施
スポーツクラブの利用促進「日本健康マイスター検定」「メンタルへルス・マネジメント検定試験」の受験勧奨
運動習慣、食習慣の改善促進
健康イベントへの参画勧奨
３．実績・効果
以下各項目について平成２９年度より本格的に取り組んでおり、実績、効果の検証については今後実施します。
・１次、２次健診の受診率向上。
・特定保健指導の登録率の向上。
・総労働時間の削減。
・全社禁煙キャンペーンの実施
・健康保険組合による健康増進アプリ「KenCoM」の導入

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健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ICT を活用した軽運動の推進（ウォーキングキャンペーン)】
１．趣旨・目的・加入者へわかりやすく健康情報を提供することを目的として、ICT を活用した健康増進支援サー
ビス『KenCoM』を導入。その KenCoM を利活用し、サイト内でウォーキングキャンペーンを実施。
いつでも、どこでも自分の歩数を確認でき、より楽しく、盛り上がるためにチームでの参加を推奨し、職場での社員同士のコミュニケーションの一助としています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容
・年２回(春・秋)に実施。１チーム５名以上を目処に所属内もしくは、仲間内での参加としています。
・個人賞・チーム賞を設けて、達成者には KenCoM 内で抽選に使用できるポイントやギフト券を付与しています。
個人賞・・・一日平均歩数１万歩以上達成者。
チーム賞・・・チームメンバーの一日平均歩数８千歩以上達成チーム。
３．実績・効果・平成２９年度実施は２回(夏・秋)にて、合計の参加者が１万人以上。
・ウォーキングや軽運動へ取り組む意識が向上しました。(アンケート回答より)

第２部
スポーティライフ大賞【スポーツジムとの法人契約】
１．趣旨・目的・加入者の健康維持を促進するため、会員制スポーツクラブと提携し、法人会員料金で利用できるようにしています。
２．具体的な内容
・月会員・都度会員の利用料を設定しています。
３．実績・効果・登録会員数２,２００名。年間利用回数２５,０００回(のべ回数)。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

第３部【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的・職員が健康でいきいきと働けるためにもメンタル不調の予防と合わせて早期発見、対応が重要であり、働き方変革の推進をしていく中で、引き続きメンタルヘルス対策に取り組みます。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
・相談体制の整備として、東京、大阪の各本社へメンタルヘルス専任スタッフの配置、社外専門家によるカウンセリングルームを設置しています。また、電話や窓口でのカウンセリング
を社外相談窓口を開設して実施しています。
・ストレスチェックを実施し、面接申出者全員の産業医との面接指導を実施、必要に応じた措置を行っています。
・ラインケアの推進として、メンタルマネジメント検定の受験勧奨を実施。
３．実績・効果・メンタルヘルス不調による休業者数昨年比減少
・ストレスチェック受検率昨年比増加

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み【健康経営を意識した社員食堂運営】
１．趣旨・目的・職員の健康維持・増進活動として、基本となる「食」から、職員自身が健康を意識できるよう食堂運営への取組みを実施しました。
２．具体的な内容
・本社食堂において、メニューへのカロリー、塩分、脂質、糖質の表示
・カロリー、塩分制限を設けた健康メニューの提供
・減塩啓発調味料コーナーの設置
・健康情報を記載した卓上メモの設置
３．実績・効果・カロリー、糖質などを意識したメニュー選びなど、職員の食事に対する健康維持・増進の意識付
け【社内禁煙デーの設定】
１．趣旨・目的・たばこによる健康被害や禁煙のための正しい知識を身に付けることで、職員およびその家族の健
康リスク軽減につなげていきます。
２．具体的な内容
・年２回の全社禁煙週間の実施
・東京、大阪の各本社の喫煙ルームの閉鎖、喫煙ルームへの禁煙ポスターの貼付
３．実績・効果・各職員に対する禁煙、また受動喫煙への知識や意識の醸成(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【新規プロジェクト「Japan Vitality Project」】
１．趣旨・目的
・健康増進に対する関心の高まりや、健康寿命の延伸への政府取組みを踏まえ、お客さまの健康増
進活動に資する「健康増進型保険」を開発中。
２．具体的な内容
・南アフリカの Discovery 社と提携し、同社の「Vitality」（※）の仕組みを日本市場で導入します。
※「Vitality」について健康を改善するツールや関連知識、それを促すインセンティブ等を提供することで、保険加入者
がより健康になることをサポートするプログラム。生活習慣病の増加を抑える上で重要な「健康
チェック」
「予防」
「運動」に着目し、保険加入者の健康増進への意欲を高める仕組みとなっており、ウェアラブル端末等を通じた歩数等のデータも評価の対象となっています。
３．実績・効果・現在平成３０年度の発売に向けて準備を進めています。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【自治体との連携協定の締結】
１．趣旨・目的
・行政と協働して健康増進等の社会課題解決に取り組みます。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

２．具体的な内容
・東京都、大阪府等様々な都道府県、市区町村とともに連携協定を締結し、健康増進への啓発活動
を実施。
第１部

３．実績・効果
・がん検診受診の受診率向上、スポーツ参加意欲の向上、高齢者の見守り、地域防災力の充実など
様々な活動を推進。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康【スミセイバイタリティアクション】
１．趣旨・目的・平成２９年度に創業１１０周年を迎えたことを記念し、健康増進の為の社会貢献活動としてプロジェクトを開始。大切な人と一緒に運動することで、健康に、幸せになっていただきたいという想いを込めたプロジェクト。
２．具体的な内容
・全国１１０箇所で、様々な種目のトップアスリートによる「親子スポーツイベント」や、仲間と一緒に楽しく走っていただけるランイベント等を開催。１１/２４「プレミアム“カラダ”フライ
デーRUN」（皇居外苑）への特別協賛等。

第２部

３．実績・効果・平成２９年度は約２０箇所で実施予定。

スポーティライフ大賞【健康に関する情報収集・提供】
１．趣旨・目的
・より広く皆さまに健康に関する情報提供を行うために、ホームページ上で情報提供を行っています。
２．具体的な内容
・ホームページで「健康応援 Navi」「スミセイ安心介護」を開設し、健康、介護に関する各種情報を提供。
健康意識調査キャンペーンを実施。
３．実績・効果・より広い皆様さまへの情報提供が可能となっています。

第３部
生命保険業界における取組み【がんに関する啓発活動】
１．趣旨・目的
・がんに対する啓発運動。
２．具体的な内容
・「（独）国立がん研究センター」と包括契約を締結し、がんに関する啓発を目的とした同センター
監修の冊子や同センター医師による開設動画を、Web や営業職員を通じて提供。
・がん患者支援団体「公益財団法人日本対がん協会」「NPO 法人がんサポートコミュニティ」への活動を支援。
３．実績・効果・がん予防啓発リーフレット、がん予防啓発ピンバッジ配布。がん患者支援イベント「リレー・フォー・ライフ」への参加。

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み【ピンクリボン運動への支援】
１．趣旨・目的・乳がんの早期発見、早期診断、早期治療の大切さを伝える運動を支援しています。
２．具体的な内容
・乳がんの理解・関心を高めるために乳がん検診啓発チラシを配布。使用済み切手を収集し換金したものを、がん患者支援団体等へ寄付。
３．実績・効果・平成２８年度募金額：５３１,２５０円。
【住友生命グループの財団における活動】
１．趣旨・目的
・健康に関する理解の促進。
２．具体的な内容
・健康増進啓発等をテーマとした講演会を開催。
「スミセイ ウエルネス セミナー」（一般財団法人住友生命福祉文化財団）「スミセイライフフォーラム」（公益財団法人住友生命健康財団）
３．実績・効果・「スミセイ ウエルネス セミナー」は平成３年より開催。平成２８年度は全国３８都市で開催（参加者約９,２００名）。
・「スミセイライフフォーラム」は平成８年より開催。平成２８年度は全国１０都市で開催（参加者約７,１００名）。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

11．ソニー生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【自発的・自律的な健康保持・増進活動の推進】
１．趣旨・目的・当社では経営の基本理念として、「社員の個性を尊重し、その能力と適性を十二分に発揮することにより、自由闊達な職場環境を創るとともに活力ある組織を維持する。
」ことを掲げています。この理念を受け、当社では「法令の理解と遵守」に加え、「自発的で自律的な健康保持・増進活動の実践」を基本方針として健康づくりに関する取組みを行っています。
・当社では日本中のお客様を一生涯守りするために、「ライフプランナーバリュー」の提供をお約束しています。そのためには社員自身が心身ともに健康であることが必要不可欠なことから、社員が自身の健康リスクを社員自ら評価し、改善に向けた取組みを各自が実践できるよう、「ヘルスリテラシーの向上」を目指しています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容
・ソニーグループの全体方針として「ソニーグループ安全衛生基本方針」、当社独自では「安全衛生管理規程」を定め、法令遵守事項を管理徹底しています。
・メンタルヘルスに関しては、別途当社独自の「職場における心の健康づくりに関するガイドライン」
を制定し、社員が安心して働くことのできる職場づくりに努めています。
・安全衛生および健康保持・増進にかかる規程や各種健康情報は、社内イントラネット上の健康情報専用サイト（働く上での健康サイト）にて周知をしています。また、このサイトでは、個人ページから
各自の健康診断結果が直近１０回分閲覧できるようになっており、自身の健診データと各種健康情報の活用を、社員に促しています。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果・定期健康診断の受診率は、２００７年度まで８０％台で推移していましたが、２００８年度以降は９０％を超え、２０１３年度以降はほぼ１００％で推移しています。
・拠点管理職を中心に衛生管理者資格取得を促進し、現在は社内全体で約４００名の衛生管理者誕生により、安全衛生の知識を有する社員が増えています。
・「働く上での健康サイト」は各拠点の衛生委員会での情報活用の他、自身の健康を考えるきっかけになったという社員の声も聞かれ、社員の自律的な健康行動の促進に役立っています。

第３部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【運動習慣の定着・促進施策】
１．趣旨・目的
・楽しみながら運動習慣を身につけ、生活習慣病の予防および健康の保持増進に役立てることを目的として施策を展開しています。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
・BMI２５以上の社員を対象に「脂肪買取キャンペーン」として、減量幅に応じた健康奨励金支給をする「健康推進企画」を実施しています。参加者にはリーフレット配布やメルマガ配信し、行動記録をつけることで食生活の改善や活動量（運動量）の増加を促しています。
・家族も含めた歩く健康づくり支援として、健康保険組合による地域でのウォーキングイベント「歩きing」を毎年全国１２か所で開催しています。
・職場の仲間や家族と一緒に楽しみながら生活習慣改善にチャレンジできる、健康保険組合の健康イベ
ント「ヘルシーチャレンジ」では、７週間のチャレンジ期間に６コースの中から１つを自身が選んで取り組みます。
「運動プラス１０」コースでは、有酸素運動や筋力トレーニングの１０分追加を推奨しています。
健康増進サポートプロジェクト報告書

71

第3部

生命保険業界における取組み

・運動施設の提供として、健康保険組合では契約フィットネス施設の利用補助を行っています。また、自宅でできる Web 型トレーニング（ソネトレ）を、一定期間利用した場合は、利用料の一部を、ソニー商品やサービスと交換できる「ソニーポイント」で補助しています。
３．実績・効果・２０１６年度の脂肪買取キャンペーンでは２００名を超える参加者があり、参加者の約４人に１人が２kg 以上の減量に成功しています。
・歩き ing は毎年３００名、ヘルシーチャレンジは毎年２００名程度、契約フィットネス施設利用者は年間１００名程度の利用（参加）があり各自で健康づくりに取り組んでいます。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【自身で選択できる施策の提供】
１．趣旨・目的・「自分の健康をは自分自身で管理する」仕組みや機会を提供することで、疾病の早期発見・早期治療と、疾病にかからない身体づくりを推進し、健康でいきいきとした職業生活や家庭生活が営めるよう支援
しています。
２．具体的な内容
・人間ドックやがん検診受診費用・インフルエンザ予防接種費用は健保組合と会社が一部を補助し、疾病予防に努めています。
・定期健康診断項目で再検査・精密検査と判定された場合は、その費用を会社が一部補助をし、受診促
進および重症化予防に努めています。
・大手町本社では２０１６年の本社移転に伴いフロア内の喫煙室を０とし受動喫煙防止に取り組みました。また、健康保険組合では禁煙治療費の一部補助や、メルガ配信により、禁煙のきっかけづくりを提供しています。
・２４時間健康相談（電話）のほか、メンタルヘルス対策として、社員も家族も利用できるメール相談・
対面カウンセリングサービスを健康保険組合が提供しセルフケアに役立てています。
・社員向けのメンタルヘルス対策としては健康情報専用サイト（働く上での健康サイト）での情報提供
や e-learning の他、管理監督者向けに「管理職のための健康職場ガイドブック」を作成・配布し、ラ
インケアの充実を図っています。
・社員または来社したお客様の万が一の緊急事態に備え、本社および全国の各営業拠点に AED および災害時対応要の救急箱を設置しています。また社員が心肺蘇生を含めた一連の流れを習得し、緊急時の対応ができるよう AED 講習を実施しております。
３．実績・効果
・がん検診受診率は胃がん４９.０％・肺がん９９.４％・大腸がん９０.９％・子宮がん７０.９％・乳がん８８.０％と健康日本２１（第二次）の目標値（胃がん・肺がん・大腸がんは当面４０％・その他は５０％）を上回っています。
・インフルエンザ予防接種は社員と家族合わせて毎年２,７００名超が補助を利用して接種しています。
・メンタルヘルスに関する社内相談の申出動機は「働く上でのサイトを見て相談しようと思った」という意見が多く、相談のきっかけづくりに役立っています。
・２４時間健康相談、メンタルヘルスカウンセリングはどちらも利用者の８割は女性で、内、３０～５０代女性で６割を占めます。利用者からは、質の高い希望通りの医療機関を紹介してもらえた等の声が寄せられています。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【P5 株式会社のゲノム情報提供サービス紹介に関する業務提携】
１．趣旨・目的
ソニーグループ会社である P5 は、ゲノムを活用した新規性の高い予防・治療サービスを、病院を介し
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健康増進サポートプロジェクト報告書

て提供しており、日本の個別化医療やヘルスケアへの貢献を目指してます。
当社は P5 とのこの提携により、お客さまへのゲノム情報提供サービスの紹介を通じて、お客さまをより一層お守りできる環境の構築を目指しています。
第１部

２．具体的な内容
・次世代シーケンサーを使ったがん遺伝子解析サービスを P5（岡山大学）経由で提供
・健康診断データとゲノム情報を用いた予防医療サービスを P5（東京医科歯科大学）経由で提供

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果・ライフプランナーからニーズを持つお客さまへに紹介中②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【ソニー生命カップ 全国レディーステニス大会 特別協賛】
１．趣旨・目的
女性の健康増進および市民スポーツとしてのテニスの発展

第２部

２．具体的な内容
大会協賛を通じた大会の盛り上げを１５年間継続して行っています。
協賛社としての運営資金の提供のみではなく、各都道府県大会では地域社会に貢献することを目的とし、ライフプランナーが中心となって大会運営のお手伝いをボランティア活動として行うことで、大会を支援しています。応援用うちわやかき氷の無料配布、選手の写真撮影等を行い、参加選手や会場に応援にいらっしゃったご家族の方々にも大変喜ばれています。
２０１５年度からは子供世代からのテニス普及活動として TENNIS PLAY＋STAY にも力を入れています。

スポーティライフ大賞

http://www.zenkokuladies.jp/
http://www.sonylife.co.jp/volunteer/tennis/
３．実績・効果
２０１７年参加者総数８２２４名

第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

12．ソニーライフ・エイゴン生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【社内クラブ活動の支援】
１．趣旨・目的
スポーツを通じて心身の健康を増進し、社員同士の親睦を図ります。
２．具体的な内容
会社公認のクラブに対して補助金の支給を行います。
３．実績・効果
現在、６クラブあり、加入社員数は５０名を超えています。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策
１．全社員対象の人間ドック（半日ドック）実施
２．社内でのインフルエンザ予防接種実施
３．全社員対象のストレスチェック実施。および産業医によるフォローアップ談面談実施（希望者）(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

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健康増進サポートプロジェクト報告書

13．損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【社員の健康応援プロジェクト】
１．趣旨・目的
当社は２０１６年度からスタートした中期経営計画において、“お客さまと保険”という関係性の枠を越えて、永くお客さまに寄り添い、健康に関する新たな価値を提供する「健康応援企業」への変革を目
指しています。その実現のために、まず社員一人ひとりとその家族の健康維持・増進が不可欠であると考え、「健康経営」の実践として、社員の「意識を変える」、「働き方を変える」、「生活習慣を変える」各
取組みを展開しています。
具体的には、連続して休み、かえる（仕事を変える・働き方を変える・早く帰る・生活習慣を変える）
ことで社員の健康を応援する、「社員の健康応援プロジェクト」を２０１６年４月からスタートさせています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容
・長時間労働対策として、①「１９時在社社員ゼロ」を目標に掲げ、本社では１９時消灯を実施しています。②第二特別連続休暇（５営業日）の取得を必須化しています。③連続した休暇取得の推奨のため、年末年始休暇等の交替休にさらに一日休みを加えたプラスワン休暇の取得を推奨しています。
・プレミアムフライデーズ（月に１回、金曜日に１５時退社）の導入により、残業対策のみならず生産性向上といった働き方改革にも取り組んでいます。
・クアオルト（健康増進に向けたウォーキングの実施や栄養バランスに優れた地料理の提供、温泉施設との連携などがプログラム化された自治体主体の滞在型健康保養地）の取組みを全社員が体験することで、社員が健康維持・増進のための実践的な知識を身につける環境を整えています。
・特定保険指導にクアオルトを導入することで、社員に対し、より効果的な特定保険指導を提供しています。
・健康イベント（カラダメンテナンス力セミナー、乳がんセミナー、測定会等）の開催を通じて、社員の意識や行動を変えるきっかけ作りをしています。
・メンタルヘルスへの取組みとして、社員自身がストレス状態を把握するセルフケア、上司が部下のメ
ンタルヘルス状況の変化を把握しフォローする体制（ラインケア）を整えています。また、メンタル不調者の発生を未然に防止し、休職者については復職プログラムに基づき復職支援・再発防止にも取り組んでいます。
・ストレスチェックを実施し、面接申出者全員の産業医との面接指導を実施、必要に応じた措置を行っています。

スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果・２０１６年度は、連続休暇取得率、有給取得率、取得日数ともに前年度に比べ増加しました。
・年間総労働時間は前年度に比べ６６時間減少しました。
・健康診断受診率は１００％に達成しました。
・健康経営優良法人２０１７（ホワイト５００）に認定されました。
・「第６回健康寿命をのばそう！アワード＜生活習慣病予防分野＞企業部門」において、「厚生労働省
健康局長優良賞」を受賞し、さらに受賞会社の中から一般投票で選ばれる「みんなのスマートライフ賞」を受賞しました。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ウェアラブル端末によるウォーキングキャンペーンの実施】
１．趣旨・目的
全社員に歩数・心拍数等計測が可能なウェアラブル端末を貸与し、日々の運動を推進しています。
２．具体的な内容
健康増進サポートプロジェクト報告書

75

第3部

生命保険業界における取組み「あるこう１万歩」というスローガンを掲げ、１人１日１万歩を目標とし、日々の運動（歩行）を推進
しています。
日々の運動を全社的な取組みとするべく、部署対抗戦などのキャンペーンや歩くことを目的とした当社の散歩アプリを活用することで、社員の日々の生活の意識が変化しました。
３．実績・効果・キャンペーン中の社員の平均歩数はキャンペーン期間外と比べ約１,４００歩増加（約１６％増）し、社員にアンケートを行った結果から、ウェアラブル端末を着用することによって社員の意識が変化したことがわかりました。
・男性社員の８０.０％、女性社員の６９.８％がウェアラブル端末を着用してから意識が変わったと回答しています。具体的には、ウェアラブル端末を着用することによって、「体を動かす」「睡眠」「食生活」を意識するようになったという回答が多くを占めました。ウォーキングキャンペーンの結果、男
性社員の１６.２％が痩せたと回答しました。また、「帰宅時に一駅手前から歩く等、意識して歩くよ
うになった」や「定期的なジョギング、ランニング、マラソン大会への参加」など、日々の生活の意
識が変わったことも分かりました。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【本社・営業店全館禁煙化・喫煙率の削減】
１．趣旨・目的
本社・営業店を全館禁煙化することで、喫煙率の削減を推進しています。
２．具体的な内容
社内での喫煙環境の整備を行うとともに、禁煙治療費の一部負担など社員の禁煙に向けた取組みをサポートしています。営業拠点を含む全国１３１カ所の当社占有スペースを終日禁煙とし、本社喫煙スペー
スは健康増進のため、立ち会議室、コミュニケーションスペースにリニューアルしました。
３．実績・効果
当施策によって禁煙に成功したという社員の声が上がってきています。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【ウェアラブル端末を通じたデータ蓄積】
１．趣旨・目的
将来の革新的な保険商品開発に向け、ウェアラブル端末で歩数、運動状況、睡眠時間等の活動データを収集する取組みを進めています。
２．具体的な内容
２０１６年から社員約３,０００人を対象に fitbit 社製のウェアラブル端末を配布し、データの蓄積を行っています。
３．実績・効果
ウェアラブル端末では、歩数、歩行距離、燃焼カロリー、運動時間、睡眠時間、上り階数、心拍数等のデータを集めることができることから、これらの活動データと疾病の因果関係の分析を進めています。
【アプリを通じたお客さまの健康支援】
１．趣旨・目的
お客さまの健康を支援するサービスとして、ダイエットアプリの「Linkx reco（リンククロス レコ）」と散歩アプリの「Linkx aruku（リンククロス アルク）」を提供しています。
２．具体的な内容
76

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

・２０１７年３月より、お客さまに対し健康的な生活習慣への行動変容を促す無料のアプリを公開しました。
・「Linkx reco」は毎日「歩く」「食事」「体重の記録」「日替わりタスク」の４つを行うことで、気軽にダイエットをすることができるダイエットアプリです。
・「Linkx aruku」は、約３００のコースを、端末を持ちながら歩くだけで、歩行や消費カロリー、距離を記録できる散歩アプリです。継続的な歩行を促すことで、お客さまの健康促進を図るアプリです。
Fitbit 社製のウェアラブル端末と連携すると、コースを歩いたときの心拍数など、より詳細なデータを記録することができます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果・各種アプリのダウンロード数は、９月末時点で累計２５万回以上となっています。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【弊社アプリが神奈川県の平成２９年度ウォーキングアプリを活用したマイ ME-BYO カルテ普及促進業
務」に採択】
１．趣旨・目的
地域の皆さまの健康維持、増進を目的に、当社アプリを活用した神奈川県との協働を進めています。

第２部

２．具体的な内容
神奈川県が県民の健康増進・未病改善を目的として、民間アプリを対象に「『マイ ME-BYO カルテ』連携
アプリケーション認定制度」を開始し、当社の散歩アプリ「Linkx aruku(リンククロス アルク)」は、県が定めるセキュリティや品質基準をクリアし、マイ ME-BYO カルテとデータ連携をするアプリとして認定されました。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果
マイ ME-BYO カルテへのデータ連携や、「Linkx aruku(リンククロス アルク)」を用いた県民の健康維持・増進に資する取組みを進めています。その一環として、県が未病産業の創出と、県民への未病概念の浸透・行動変革の促進を図るために開催する「ME-BYO サミット神奈川２０１７」に協賛・参加しました。

第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

77

第3部

生命保険業界における取組み

14．第一生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【重症化防止・疾病予防・メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的「第一生命グループ企業行動原則」に「健康増進」を入れたうえで、「健康増進基本方針」を制定しています（方針の具体的内容は以下①～③のとおりです）。
第一生命は、社会保障制度を補完する生命保険会社として、国民健康の増進を図ることを通じて、我が国の社会保障制度の持続可能性を高めるべく、地域の皆様の健康増進に寄与する経営を行うとともに、社員の心と身体の健康増進を図っています。
①地域の皆さまの健康増進に向けた取組み②従業員の健康増進に向けた取組み③健康増進取組の継続的な改善※②については、地域の皆さまの安心・健康を望まれる気持ちにお応えしていく従業員自身の健康啓
発や健康・医療・介護に関する知識向上に継続的に取り組むこととしています。
２．具体的な内容
・定期健康診断後の再検査の受診勧奨、メタボリックシンドローム対策としての特定健診・特定保健指導の受診勧奨を徹底することにより、定期健康診断有所見率の低下に取り組んでいます。
・各種がん検診の受診勧奨にも力を入れており、特に乳がん検診はマンモバスを全国約３２０ヶ所に走らせるなど積極的に取り組んでいます。
・長時間労働対策、公休取得推進に取り組んでいます。
・復職プログラムのレベルアップと定着・メンタル教育実施（セルフケア研修、ラインケア研修）
・スト
レスチェックの定着に取り組んでいます。
・外部委託会社による無料の電話相談・対面相談を行っています。
・「血圧・脂質・肝機能・血糖値・貧血等の数値不良者数」、「適正体重維持者割合」・「運動習慣者割合」
を事業所別の分析等を行っています。
３．実績・効果・乳がん検診の受診率は全国平均の倍近い約５０％となっています。
・ストレスチェック受検率が増加しています。
・私傷病による療養休暇者数・リハビリ出社社員数を指標としてフォローしており、メンタル疾患では改善傾向にあります。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【健康増進月間キャンペーンの実施】【全国スポーツクラブ提携・利用補助】
１．趣旨・目的
健康増進意識向上等を目的にキャンペーンの実施や健康イベントの開催など、全社を挙げて健康増進に取り組んでいます。本取組は参加者の裾野拡大を図るべく、会社・健康保険組合・労働組合が一体となって実施しています。
２．具体的な内容
・２０１６年度から、社員一人ひとりの健康増進取組みに対してインセンティブを付与する「ヘルスケ
アポイント制度」（スマートフォンやパソコンで歩数や体重を記録することでポイントがたまる）を導入し、運動習慣保持者の増加に繋げるべく取り組んでいます。
・特に１０月を健康増進月間とし、通年で各事業所における健康イベントを支援しています。
＜本社健康増進イベント内容＞
・肌年齢測定・体内年齢測定・肺年齢測定・血管年齢測定・体力測定（握力・前屈・敏捷性）
・お口の健
78

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

康チェック・隠れ脳梗塞チェック・乳がん触診モデル体験＜本社以外の事業所支援（各事業所で実施）＞
・肌年齢、体内年齢測定会・血管年齢測定イベント・健康セミナー・禁煙教室＆メイクアップ教室・各
地域のウォーキング大会参加費用補助
・その他、全国のスポーツクラブと提携し、社員の利用補助をしています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果・ヘルスケアポイント登録者・事業所支援数が増加しました。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【禁煙取組み】１．趣旨・目的
社員の喫煙率低下、お客さまおよび社員の受動喫煙の防止を通じた健康増進を目的に取り組んでいます。
２．具体的な内容
・毎月２のつく日（２日・１２日・２２日）を「禁煙の日」と制定し、喫煙室の一部閉鎖や禁煙の重要性を呼びかけるポスターの掲示など、禁煙の啓発活動を積極的に行っています。
・禁煙外来の全額補助をしています。
・アプリを使った禁煙プログラムを提供しています。

第２部
スポーティライフ大賞

３．実績・効果・喫煙率は毎年下がっているものの、更なる推進に向けて新たな施策を検討中です。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【健康増進サービスの提供】
１．趣旨・目的
高齢化の進展等に伴う医療費の増加傾向を背景として、「健康寿命の延伸」が国家的課題となっている。
こうした健康長寿社会への移行を踏まえ、お客さまの「健康増進」と「ＱＯＬの向上」に貢献するため、ＩＴテクノロジーを活用した健康増進サービスの提供を開始しています。

第３部

２．具体的な内容
・２０１７年３月より、『健康第一』スマートフォンアプリを無料で一般公開を行いました。
『健康第一』
は、「管理指導型」の健康増進ではなく、お客さまによる自発的な意識・行動の変容につなげていただ
くことを目的として、日々寄り添いながらさまざまなサービスを提供する新しいタイプの健康増進ア
プリであり、「健康年齢※」を若く保つポイントとなるＢＭＩ改善による健康増進の効果を実感していただけるような仕立てとなっています。
具体的な特徴・機能は、以下のとおりです。
①日本のアプリ初「Ｆａｃｅ ＡＩ」機能の搭載②歩数・ＢＭＩの計測③歩数実績に応じてクーポンとの交換

生命保険業界における取組み

・『健康第一』アプリは３月の初版リリースに続き、１０月５日のレベルアップで、毎日の健康づくりのサポート機能に加え、健康状態の改善状況をチェックするコンテンツを充実させました。新機能のポ
イントは以下のとおりです。
①健康診断書にスマートフォンのカメラをかざすと自身の健康年齢※と健康タイプを判定。
②「年齢・ＢＭＩの変化」に加え、「喫煙習慣」「飲酒習慣」「白髪化」のシミュレーションといったものがあり、全利用者にご利用いただけます。
これに加えて、当社契約者とご家族向けの「プレミアムメニュー」の提供を開始しています。プレミ
アムメニューのポイントは以下のとおりです。
健康増進サポートプロジェクト報告書

79

第3部

生命保険業界における取組み①タニタ食堂、FiNC 動画のヘルシーレシピを提供②食事をスマートフォンのカメラで撮影すると、摂取カロリーと栄養素を算出③有名ヘルスケア雑誌社提供のコラムを毎月無料で配信④生活時間や体調に応じて、食事・活動・睡眠などのジャンルから生活改善メニューを提供⑤家族全員の服薬状況などをひと目で把握でき、服薬の時間や通院予定日をアラームで通知といったサービスを新たに追加※「健康年齢」は（株）日本医療データセンターの登録商標
３．実績・効果・『健康第一』は iPhone「ヘルスケア/フィットネス」カテゴリ、Android「健康＆フィットネス」カテ
ゴリ、それぞれにおいてダウンロード数で第一位を獲得。９月末時点で累計７０万ダウンロード以上となっています。
【医療ビッグデータ解析】
１．趣旨・目的
社内のデータだけでなく、社外のビッグデータを融合することで、お客さまに対して、これまでにない
新たな付加価値の提供を目指しています。
２．具体的な内容
・当社の保有する約１,０００万人の医療データに当社が保有していない医療データを社外の医療データで補完して融合させたうえで、医学的知見、公共統計などを組み合わせ、高度にインテグレーションする仕組みを整えました。このデータを解析した結果、これまで「加入が難しい」もしくは「条件付
きでご加入」と判断していた持病や過去のご病気、血圧、血液検査結果等の健康診断検査結果において、ご加入いただける事例を確認できました。
３．実績・効果・２０１６年１０月以降、順次、引受基準の見直しを行い、これまで医学的理由等により、引受ができなかったお客さまの引受が可能となっています。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【自治体および提携医療機関との協働健康増進取組】
１．趣旨・目的
自治体が抱える健康課題の解決を目的とした、自治体・医療機関との協働による地域啓発活動の推進を図っています。
２．具体的な内容
・２０１７年６月までに国立がん研究センター、国立循環器病研究センター、国立長寿医療研究センタ
ー、国立成育医療研究センター、国立国際医療研究センターおよびがん研究会（有明病院）の６機関と「情報啓発に関する包括連携協定」を締結し、がんや脳卒中・心疾患などの循環器病、認知症などの長寿医療、子ども・女性を対象とした成育医療に加え、感染症・糖尿病・肝炎に関する最新の情報
をお客さまへ提供し、地域に根ざした医療情報の継続的に享受できるような体制を構築しています。
・全国４７都道府県とがん啓発をはじめとした協定等を締結しており、さらに１５都道府県と健康増進分野を含む包括的連携協定を締結しています。
・日本対がん協会が中学生へのがん啓発を目的として設置したがん教育基金への寄付を行っています。
・全国１９の市民マラソン大会へ協賛する「Run with You」プロジェクトを実施し、全国のランナーのみなさまを応援するとともに、地域の活性化にも貢献できるよう活動しております。各地域では第一生命グループ女子陸上競技部元選手によるランニング教室の開催や、EXPO ブースでの健康チェックの実施、市民ランナーへ向けた沿道応援を行っています。

80

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

３．実績・効果・包括連携協定を締結した医療機関に監修をいただき健康医療情報をリーフレットとして提供しており、
２０１６年度から２０１７年度にかけて１２種類の啓発リーフレットを作成しております。発行部数の多いものですと、国立がん研究センターの監修による啓発リーフレットは２０１６年度から約１１０万部印刷し、地域の健康医療啓発に役立てています。
・都道府県、医療機関との啓発協定締結により、全国各地で各医療機関の先生を講師として招聘した健康・医療啓発セミナーの開催を活発化させております。２０１６年度は１０箇所で開催をいたしまし
たが、２０１７年度では、２０箇所での開催を予定しており、１３箇所は開催を決定しています。
・他にも２０１６年度には、日本対がん協会共催のもと、全がん罹患率ワースト２位の北海道（札幌市）
にて親子で参加できるがん啓発セミナーを実施し、健康課題を抱える自治体への健康・医療情報の提供を行いました。
・２０１６年度は全国１６の市民マラソンへ協賛し、肌年齢や血管年齢測定など健康について改めて考えていただくブースを出展し、約５３,０００名の方にご参加いただきました。第一生命グループ女子
陸上競技部元選手によるランニング教室は、全国１６支社で計３１回開催しました。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

81

第3部

生命保険業界における取組み

15．第一フロンティア生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
第一生命グループの取組みとして、以下を実施しています。
【重症化防止・疾病予防・メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的「第一生命グループ企業行動原則」に「健康増進」を入れたうえで、「健康増進基本方針」を制定しています（方針の具体的内容は以下①～③のとおりです）。
社会保障制度を補完する生命保険会社として、国民健康の増進を図ることを通じて、我が国の社会保障制度の持続可能性を高めるべく、地域の皆様の健康増進に寄与する経営を行うとともに、社員の心と身体の健康増進を図っています。
①地域の皆さまの健康増進に向けた取組み②従業員の健康増進に向けた取組み③健康増進取組の継続的な改善※②については、地域の皆さまの安心・健康を望まれる気持ちにお応えしていく従業員自身の健康啓
発や健康・医療・介護に関する知識向上に継続的に取り組むこととしています。
２．具体的な内容
・定期健康診断後の再検査の受診勧奨、メタボリックシンドローム対策としての特定健診・特定保健指導の受診勧奨を徹底することにより、定期健康診断有所見率の低下に取り組んでいます。
・各種がん検診の受診勧奨にも力を入れており、特に乳がん検診はマンモバスを全国約３２０ヶ所に走らせるなど積極的に取り組んでいます。
・長時間労働対策、公休取得推進に取り組んでいます。
・復職プログラムのレベルアップと定着・メンタル教育実施（セルフケア研修、ラインケア研修）
・スト
レスチェックの定着に取り組んでいます。
・外部委託会社による無料の電話相談・対面相談を行っています。
・「血圧・脂質・肝機能・血糖値・貧血等の数値不良者数」、「適正体重維持者割合」・「運動習慣者割合」
を事業所別の分析等を行っています。
３．実績・効果・乳がん検診の受診率は全国平均の倍近い約５０％（グループ全体）となっています。
・ストレスチェック受検率８５.０％（２０１６年度、当社単体）。
・私傷病による療養休暇者数・リハビリ出社社員数を指標としてフォローしており、メンタル疾患では改善傾向にあります。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
第一生命グループの取組みとして、以下を実施しています。
【健康増進月間キャンペーンの実施】【全国スポーツクラブ提携・利用補助】
１．趣旨・目的
健康増進意識向上等を目的にキャンペーンの実施や健康イベントの開催など、全社を挙げて健康増進に取り組んでいます。本取組は参加者の裾野拡大を図るべく、会社・健康保険組合・労働組合が一体となって実施しています。
２．具体的な内容
・全国のスポーツクラブと提携し、社員の利用補助をしています。
・２０１６年度から、社員一人ひとりの健康増進取組みに対してインセンティブを付与する「ヘルスケ82

健康増進サポートプロジェクト報告書

アポイント制度」（スマートフォンやパソコンで歩数や体重を記録することでポイントがたまる）を導入し、運動習慣保持者の増加に繋げるべく取り組んでいます。

第１部

３．実績・効果
ヘルスケアポイント登録者９,５００名（グループ全体）③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

第一生命グループの取組みとして、以下を実施しています。
【禁煙取組み】１．趣旨・目的
社員の喫煙率低下、お客さまおよび社員の受動喫煙の防止のため以下禁煙取組みを実施しています。
２．具体的な内容
・禁煙外来の全額補助をしています。
・アプリを使った禁煙プログラムを提供しています。
３．実績・効果・喫煙率は毎年下がっているものの、更なる推進に向けて新たな施策を検討中です。

第２部(2)お客さまを支える取組み

スポーティライフ大賞①FinTech を活用した取組み
現在、FinTech を活用した取組みは行っていません。
今後、第一生命が提供するスマートフォンアプリ『健康第一』に参画を検討中。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【自治体や地方銀行との協働健康増進取組】
１．趣旨・目的
・自治体が抱える健康課題の解決を目的とした、自治体との協働による地域啓発活動の推進。

生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

第３部

２．具体的な内容(１)四国アライアンス※と提携し、２０１７年９月より「２４時間健康相談ダイヤル」サービスを提供。
サービス詳細は以下のとおり。
対象者：当社商品「四国の絆（きずな）」の契約者とその家族（同居の親族と別居の１親等）
提供サービス：①健康・医療相談サービス
病気やその症状、いざというときの応急処置、妊娠・出産・育児全般、食事や栄養管理など医療・健康に関するご相談を受付②医療機関情報提供サービス
最新の医療機関データベースから、ご自宅・勤務先や旅行先から近い病院・施設、また夜間・休日に診療可能な救急医療機関の情報をご提供③ドクターアドバイスサービス「健康・医療相談サービス」の結果、より専門的なご相談が必要な場合、専門医への電話相談が可
能（予約制）④介護関連相談＆情報提供サービス
介護全般に関するご相談を受付、また介護サービス事業所や有料老人ホーム、福祉サービスの情報提供も実施※四国創生に向けた、四国各県を拠点とする地方銀行４行（阿波銀行、伊予銀行、四国銀行、百十四銀行）の包括提携の名称。
（注）「２４時間健康相談ダイヤル」は「四国の絆（きずな）」の保障の一部ではなく、当社が提携
83

第3部

生命保険業界における取組み
する株式会社保健同人社が提供するサービス。

第一生命グループの取組みとして、以下を実施しています。
(２)第一生命と埼玉県が締結した、健康増進に関する取組みを含む包括連携協定への協同参画(３)第一生命グループ女子陸上部が主催するイベントへの参画
３．実績・効果(１)直近で締結されたものであり、現時点では実績ないが、引き続き健康課題解決向けてサービスを提供していきます。
(２)直近で締結されたものであり、現時点では実績なし。
(３)２０１７年９月、東京都調布市仙川町で開催されたイベントに血管年齢を測定するブースを出展。
イベントには地域の方々約６００名にご参加頂きました。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

16．大同生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【「DAIDO－ココ・カラ」の推進】
１．趣旨・目的・「従業員一人ひとりが心身（ココロ・カラダ）ともに健康であることが、企業の成長や社会への貢献にとって大切である」との認識のもと、当社従業員の健康増進に関する取組全体を「DAIDO－ココ・カラ（心と身体の略）」と総称し、全社一体となって健康経営に取り組んでおります。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容
・「健康経営」の実践ツールとしてお客さまに提供している大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」を、従業員にも提供しております。
・本プログラムでは、専用 Web ページを設け、過去５年分の定期健診結果の推移を一覧やグラフで個人ページに表示するとともに、生活習慣病の発症につながる検査項目についてはリスク度が一目でわかる等、従業員が自身の健康リスクを常に把握できるよう、健康状態を「見える化」しております。
・加えて、心拍数・歩数・消費カロリー等、普段の活動状況を測定できるウェアラブル端末（脈拍計測機能付き活動量計）の購入費用を補助しております。当該端末を通じて、測定されたデータを個人ページ上で常に確認できるようにするとともに、食事改善アドバイスや各種健康情報の提供を通じて従
業員の日々の健康管理を総合的に支援しております。
・経営トップの健康経営に対するコミットメントである「ココ・カラ宣言」を策定し、上記の専用 Web
ページに表示することで、全社で意識を共有しております。

スポーティライフ大賞【ココ・カラ宣言】
大同生命は、従業員一人ひとりが心身（ココロ・カラダ）ともに健康であることが、企業の成長や社会への貢献にとって大切であると考えます。
そのため、従業員の「健康リスクの把握・管理」「健康保持・増進」「労働時間の縮減」への取組みを通じ、全てのステークホルダーの満足度（GDH）の増大を追求していきます。
※GDH＝Gross Daido Happiness
・全従業員約７,０００名に対して、「DAIDO－ココ・カラ」に係る理念研修を実施しております。
・また、各部門・拠点に「ココ・カラリーダー」を１名選任し、職場における「DAIDO－ココ・カラ」の理解浸透や健康増進・労働時間縮減等を実践・推進しております。

第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果
・今後、四半期毎に労働環境状況を確認する等して、効果を検証していく予定です。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ウォーキングキャンペーンの実施】
１．趣旨・目的・ウォーキングは体力増強はもとより、生活習慣病の改善やストレスの解消などにも効果的であることから、従業員の健康増進に向けた取組みの一環として、全従業員を対象に「ウォーキングキャンペーン」を実施しております。
２．具体的な内容
・心拍数・歩数・消費カロリー等、普段の活動状況を測定できるウェアラブル端末（脈拍計測機能付き
活動量計）の購入費用を補助するとともに、大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」の専用 Web ページを通じて、全従業員が各自の活動状況等を確認できる仕組みとしております。
・当該ウェアラブル端末および専用ページを通じて集計される歩数をもとに、「ウォーキングキャンペー
健康増進サポートプロジェクト報告書

85

第3部

生命保険業界における取組みン」を実施しております。キャンペーン期間中の日々の歩数に応じたランキングの表示や、ランキングに応じた健康関連の商品・サービスと交換可能なポイントの付与など、従業員が楽しみながら健康増進に取り組むことができるイベントを開催しております。
・平成２９年度は夏（６～７月）、秋（１０月）、冬（３月）の３回の開催を予定しております。
３．実績・効果・キャンペーン開始前と比べて、参加者の日々の歩数が増加傾向にあり、参加者の健康増進および意識向上に寄与しております。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【禁煙デーの設定】
１．趣旨・目的
・タバコは、肺がんなどの様々な病気の原因となる恐れがあり、禁煙はがん・循環器病等の生活習慣病を予防するうえでも重要です。従業員の「健康保持・増進」を推進する観点から、「DAIDO－ココ・カ
ラ」の取組みの一環として、「禁煙デー」を設定しております。
２．具体的な内容
・禁煙推進学術ネットワークが定める「禁煙の日（毎月２２日）」にちなみ、毎月２日および２２日を、「禁煙デー」として設定しております。当社のみが使用する喫煙室は利用停止する等して、禁煙デー
当日の喫煙を禁止しております。
・また、現行月２回の禁煙デーを段階的に拡大し、平成３０年７月以降は、社内全面禁煙とする予定にしております。
３．実績・効果・平成２９年２月２日より、継続して実施しております。
【「メンタルヘルス・マネジメント検定試験」の受験・資格取得】
１．趣旨・目的・従業員が心身ともに健康で活き活きと働き、能力を最大限に発揮できるよう、メンタルヘルス対策に取り組むうえで、管理職の役割は重要と考えております。
・また、管理職は、部下がメンタル不調に陥らないように、日常的に配慮するとともに、部下に不調が見られた場合には、安全配慮義務(健康配慮義務)に則った対応が必要となります。
・このため、「メンタルヘルス・マネジメント検定」を取得することで、メンタルヘルスケアに関する知識や対処方法の習得を目指しております。
２．具体的な内容
・管理職全員を対象として、「メンタルヘルス・マネジメント検定試験Ⅱ種【ラインケアコース】」(大阪商工会議所主催)を受験し、資格の取得を目指します。
３．実績・効果・平成３０年１月１５日の試験を第１回目の受験とし、全管理職が資格を取得予定です。
【健康経営セミナーの実施】
１．趣旨・目的・従業員の健康管理の知識向上を目的に、講演会『DAIDO－ココ・カラセミナー』を開催しております。
２．具体的な内容
・平成２９年２月８日、東京大学医学部附属病院放射線科准教授である中川恵一氏を講師に招き、「がん」をテーマとした講演を開催しました。
・平成２９年１２月１４日、医学博士である上野太郎氏を講師として招き、「睡眠」をテーマにした講演
86

健康増進サポートプロジェクト報告書

を開催しました。

第１部

３．実績・効果
・今後も定期的に開催し、従業員自身の健康管理の参考にするとともに、中小企業のお客さまへの「健康経営」普及推進活動にも役立ててまいります。
(2)お客さまを支える取組み

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康①FinTech を活用した取組み【大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」を通じたデータ蓄積】
１．趣旨・目的
・健康増進に取り組む中小企業のお客さま支援の充実に資する新商品・サービスの開発に向けた、各種データの蓄積を進めております。
２．具体的な内容
・健康経営の実践ツールである大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」の提供を平成２９年４月から開始しております。
・当プログラムでは経年の健康診断結果や歩数等の運動データ等を一元で管理できることから、当プロ
グラムで蓄積されたデータを匿名加工したうえで、新商品・サービスの開発への活用を検討しております。

第２部
スポーティライフ大賞

３．実績・効果
・取組み開始（平成２９年４月）から間もないため、現時点ではデータを蓄積している状況です。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【健康経営セミナーの実施】
１．趣旨・目的・中小企業への健康経営の普及支援による、中小企業とそこに働く人々が活き活きと活躍できる社会づ
くりへの貢献、および健康寿命の延伸やわが国の高齢化社会が抱える課題解決への貢献を目指しております。
２．具体的な内容
・特定非営利活動法人 健康経営研究会と協働で中小企業経営者向けの健康経営セミナーを全国で開催
し、健康経営理念（必要性・重要性）の啓発を図っております。

第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果・平成２９年４月から取組みを開始し、平成２９年９月末時点で約６０箇所で開催しております。
（予定含む）【大阪府との包括連携協定の締結】
１．趣旨・目的
・大阪府民の健康で豊かな社会生活の実現等に向け、大阪府と健康や中小企業振興等、７分野で包括連携協定を締結しております。
２．具体的な内容（健康分野関連）
・健康経営セミナーの開催や健康経営実践ツールである大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」の提供、および「大阪府健康づくりアワード」への協賛などを通じた、健康経営の普及促進を行っていく
予定です。
・生活習慣病予防の促進や、がん検診の受診率の向上のための、リーフレットの作成・配布や、「がん検診受診推進員」の養成を行っていく予定です。
・大阪健康寿命延伸産業創出プラットフォームの支援機関への参画による、健康寿命延伸産業の発展に
健康増進サポートプロジェクト報告書

87

第3部

生命保険業界における取組み

協力していく予定です。
３．実績・効果・平成２９年１１月２９日に協定を締結しており、今後、取組みを拡大していく予定です。
【ウォーキングキャンペーンの実施】
１．趣旨・目的・ウォーキングは体力増強はもとより、生活習慣病の改善やストレスの解消などにも効果的であることから、健康増進の取組み支援の一環として、お客さま・代理店・当社従業員を対象とした「ウォーキングキャンペーン」を実施しております。
２．具体的な内容
・大同生命「KENCO SUPPORT PROGRAM」の利用者（お客さま、代理店、当社従業員）の日々の歩数をウェ
アラブル端末やスマホアプリでカウントし、歩数に応じたランキングの表示や、ランキングに応じた
健康関連の商品・サービスと交換可能なポイントの付与など、参加者が楽しみながら健康増進に取り組むことができるイベントとなっております。
・平成２９年度は夏（６～７月）、秋（１０月）、冬（３月）の３回の開催を予定しております。
３．実績・効果・キャンペーン開始前と比べて、参加者の日々の歩数が増加傾向にあり、参加者の健康増進および意識向上に寄与しております。

88

健康増進サポートプロジェクト報告書

17．太陽生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【『健康経営基本方針（「太陽の元気」宣言）』】
１．趣旨・目的
当社は、「健康寿命の延伸」という社会的課題にこたえるために、「従業員」「お客様」「社会」のすべてを元気にする取組み、「太陽の元気プロジェクト」を推進しています。
「太陽の元気プロジェクト」を通じて、従業員が元気になり、お客様の元気をサポートし、そして社会を元気にするという「元気のサイクル」を生み出すことを宣言するため、『健康経営基本方針（「太陽の元気」宣言）』を制定しました。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容
経営方針として『健康経営基本方針（「太陽の元気」宣言）』を定め、当社の健康経営の取組方針を明文化し規程化しています（内容は以下のとおり）。
＜従業員を“元気”にします＞
・従業員の健康増進を図り、一人ひとりがいきいきと働くことができる元気な職場を作ります。
・元気な職場で生まれる活発なコミュニケーションによって、新商品や新サービス等の新たな価値を創造します。
＜お客様の“元気”をサポートします＞
・お客様の健康寿命の延伸をサポートするサービスを提供します。
・お客様の元気をサポートするために、従業員のサービス力を高めます。
＜社会の“元気”に貢献します＞
・当社が保有するデータの活用によって、医療の進歩に貢献します。
・「元気・健康」に取り組んでいる企業・団体等を応援します。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果・業界に先駆け６５歳定年制度および最長７０歳まで働ける継続雇用制度を導入
・業界最高水準の介護休業および介護休暇制度に改正①介護休業の取得期間を１年間から３年間に拡大。
②介護休暇の取得期間を年５日（２人以上１０日）から年３０日に拡大
・有給取得日数が２年間で２.５日増加（平成２６年度：１０.８日 平成２８年度：１３.３日）

第３部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【上山型温泉クアオルト活用による健康増進】
１．趣旨・目的・「太陽生命の元気プロジェクト」における従業員を元気にする取組みの一環として、当社は山形県上山市と「上山型温泉クアオルト（健康保養地）活用包括的連携に関する協定書」を締結。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
A．各種割引の実施
・従業員および帯同する家族、知人を対象とし、以下の優遇措置を実施。
ア．宿泊料金割引
・宿泊料金（１泊２食付）を通常料金より１０％割引で提供します。
イ．クアオルト膳
・旬産旬消による地場食材を活かした夕食「クアオルト膳」を８００キロカロリー以下で提供します。
ウ．クアオルト健康ウォーキング費用割引
B．宿泊型特定保健指導の実施
健康増進サポートプロジェクト報告書

89

第3部

生命保険業界における取組み

・健康保険組合にて、宿泊型特定保健指導（スマート・ライフ・ステイ）を以下の時期に実施。
３．実績・効果
A．各種割引の実施
・継続して実施中。
B．宿泊型特定保健指導の実施
・平成２８年１０月、１１名⇒６ヵ月後、体重が平均△４.８kg、最大△８.５kg。
・平成２９年６月、１１名
・平成２９年９月、１２名③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【MCI スクリーニング検査の実施】、【がん検診補助を実施】
１．趣旨・目的・従業員の認知症・がんの予防を目的とし、MCI スクリーニング検査およびがん検診補助を実施。
・昨今、認知症に関する検査技術が進歩しており、認知症リスクを測定できる「MCI スクリーニング
検査」の技術が実用化されています。
・当社では、業界最高の認知症保障をお客様に提供しており、このような最新検査の受診機会を従業員に提供し、認知症予防に関する福利厚生の充実を目的に定期健康診断・人間ドックの追加検査として実施。
※・MCI スクリーニング検査とは、認知症の原因となる体内物質を測定することで、認知症発症の１０年以上前から発症のリスクを予測することができる検査。
２．具体的な内容
A．MCI スクリーニング検査の実施
・全従業員を対象とし、健康診断・人間ドックにて採血により検査を実施。
・５５歳以上の健康保険被保険者については、費用を全額会社負担としています。
B．がん検診補助
・乳がん検査、子宮頸がん検査について、５,０００円の追加補助を実施。
３．実績・効果A．MCI スクリーニング検査の実施
・平成２９年度は、約３,５００名が受診予定。
・判定結果により、早期認知症発症リスクが確認でき、生活習慣改善の意識を醸成。
B．がん検診補助・平成２９年１１月までの補助対象のがん検査の受診率が前年末に対し向上。
乳がん
９６.６％（＋６.７％）
子宮がん ６１.２％（＋５.８％）(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【スマートフォンアプリを活用した認知症予防】１．趣旨・目的
太陽生命は、「健康寿命の延伸」という社会的課題にこたえるために、平成２８年６月より「太陽の元気
プロジェクト」をスタートした。本プロジェクトの一環として、認知症の予防をサポートするスマート
フォンアプリ『認知症予防アプリ』を提供しています。
近年の様々な研究により、「歩行速度が遅い人は認知症や軽度認知障害（MCI）になる可能性が高い」こ
とが分かってきました。歩行速度は年齢とともに低下しますが、歩行速度の低下ペースが急に速くなった場合には、認知症の前段階である MCI のリスクが上昇している可能性があります。本アプリは平常時の歩行速度を測定・分析し、大きな変化をお知らせすることで、認知症の予防をサポートするものです。
90

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

２．具体的な内容『認知症予防アプリ』をインストールしたスマートフォンを持ち歩いていただくことで、アプリが継続
的に歩行速度を測定し、認知症・MCI を将来的に発症するリスクが高いと思われるときに、お客様へ通知を行います。また、お客様ご本人だけでなく、ご指定いただいたご家族のスマートフォンにもご本人の状況（リスクに関する通知の有無、歩行速度、歩数など）をお伝えすることで、ご家族がご本人を見まもることができます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果「今まで測定したことのない歩行速度を知ることができた」「離れたご家族でも見まもることができコミュニケーションが生まれた」など、お客様からの感謝の声をいただいています。
また、北海道伊達市では本アプリの歩行速度測定エンジンを活用した「歩行速度測定社会実験」が実施されています（「歩行速度およびその変化」と「医療費」の相関関係等の分析を目的とした実証実験）。
地域社会の「健康寿命延伸」の取組みに貢献するため、当社はこの実験に協賛しています。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

第２部【太陽生命クアオルト健康ウオーキングアワードの開催】
１．趣旨・目的「健康寿命の延伸」という社会的課題に応えるため、昨年６月より『太陽の元気プロジェクト』をスタートし、「従業員」「お客様」「社会」のすべてを元気にする取組みを推進しています。その一環として、「太陽生命クアオルト健康ウオーキングアワード」を実施し、疾病予防・健康増進に効果のある「クアオルト健康ウオーキング」を全国に広める支援をすることで、社会の元気に貢献します。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
地域住民の健康づくりを目指す自治体を全国より公募し、受賞した自治体に対して「クアオルト健康ウ
オーキング」のコース整備や専任外ガイドの育成支援を実施
３．実績・効果
２０１６年度は３自治体に対して、コース整備とガイド育成を実施（兵庫県新見市、岡山県多可町、岐阜県飛騨市）各自治体のコースオープニングイベントの支援
２０１７年度は２自治体を予定

第３部【静岡マラソンへの特別協賛】
１．趣旨・目的
地域振興・スポーツ振興、生涯スポーツの推進・健康増進を目的として実施

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
２０１４年より、毎年３月の第一日曜日に開催される、静岡マラソンへの特別協賛を実施および、近隣支社からのスポーツボランティアへの参加
３．実績・効果
２０１４年より毎年、特別協賛を実施。
近隣支社から、スポーツボランティア（給水、ゴール地点）として約１５０名が参加しています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

91

第3部

生命保険業界における取組み

18．チューリッヒ生命(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【健康保険組合主催の運動会、ウォークラリー】
１．趣旨・目的
健康保険組合による施策であり、当社では特に定めておりません。
２．具体的な内容
毎年開催される、健康保険組合主催の運動会、ウォークラリーなどに参加
３．実績・効果
当社では参加実績等を具体的に把握しておりません。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【健康寿命の延伸】
１．趣旨・目的①生活習慣病の予防、こころの健康づくり②生活習慣の改善③はたらく環境整備
２．具体的な内容①健診診断受診率の向上②特定健診実施率の向上③特定保険指導実施率の向上④重症化（特に生活習慣病）予防対策の強化⑤がん検診受診の推奨⑥ストレスチェック他による産業医面談の推奨
３．実績・効果①各受診率の向上（健康診断９９％）②メンタル不調による休職者ゼロ達成（２０１７年１０月現在）(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

92

健康増進サポートプロジェクト報告書

19．Ｔ＆Ｄフィナンシャル生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【グループ活動に対する補給金制度】
１．趣旨・目的
従業員の健康増進・健康維持を目的に、健康保険組合と連携して次の取組みを実施しています。
２．具体的な内容
従業員のグループ活動費（スポーツ施設使用料等）に対し、１団体１０,０００円を限度とする実費、または１人当たり１,０００円を限度とする実費のいずれか高いほうの金額に対し補助します。
３．実績・効果
様々なクラブ活動で利用されており、従業員の健康増進・維持に寄与していると認識しています。

第２部③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

スポーティライフ大賞

１．趣旨・目的
従業員の健康増進・疾病予防を目的に、健康保険組合と連携し次の取組みを実施しています。
２．具体的な内容
・人間ドック、生活習慣病健診、各種オプション検査の補給金増額
・生活習慣病対策として、特定健診・特定保健指導の実施
・インフルエンザ予防対策として、予防接種の啓蒙と費用補給の実施
・医師・看護スタッフによる２４時間年中無休の電話健康相談「T&D メディカルホットライン（からだの相談・心の相談）」
・その他保険・医療に関する各種情報提供

第３部

３．実績・効果・２０１１年度以降、特定健診受診率は９８％、特定保健指導実施率は６０％を超えており、一定の水準を維持していると認識しています。
・インフルエンザ予防接種率は、２０１３年度以降３０％を超える水準で推移しており、インフルエン
ザ罹患者の抑制に寄与していると認識しています。

生命保険業界における取組み(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【健康増進啓発活動】
１．趣旨・目的「お客さまに評価される商品・サービスを提供し、持続的な成長を目指します。
」という経営ビジョンのもと、お客さまのニーズを満たす商品の開発とともにお客さまサービスの向上にも継続的に取り組んでおり、その一環として本サービスを提供しています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

93

第3部

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
ご契約者さま向けに、カウンセリングサービス、人間ドック、介護サービス、家事サービス等を提供する会員制サービス「T＆D クラブオフ」を導入、健康増進・オフタイムの充実等にご活用いただいています。
３．実績・効果
多様な健康支援に関するサービスの提供を通じ、ご契約者さまの健康増進に役立てられていると認識し
ています。

94

健康増進サポートプロジェクト報告書

20．東京海上日動あんしん生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康経営の取組み】
１．趣旨・目的
社員一人ひとりが「保険人」(※）としてお客様をお守りするためには、保険人自身が健康を保つ、すな
わち「保健人」であることが不可欠であるという観点から、社員の心と体の健康を重要な経営資源の一つと位置づけ、社員の健康維持・増進に積極的に取り組んでいきます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康（※）
「保険人（ほけんびと）」とは弊社の造語であり、保険業に携わるものとして、「お客様を何としてもお守りする」という高い意識と社会的使命感を持っている人材、弊社のめざす社員像を指してい
ます。

第２部

２．具体的な内容
２０２０年度中までに次の３つの対象者の人数半減を目指す、「チャレンジ５０」を実施します。
①喫煙者（就業中）、②高血糖・高血圧等の重症者、③メタボ対象者「チャレンジ５０」により、「社員一人ひとりに会社の姿勢および健康維持・増進の重要性を強く意識づけ、行動変革を促す。それによって、社員の運動習慣や健康管理意識の向上、健康第一の企業風土の醸成といった好影響を生み出す。
」ことを実現していきます。

スポーティライフ大賞

３．実績・効果
２０２０年度終了後に効果測定予定。
（喫煙者数、高血糖・高血圧等の重症者数、メタボ対象者数を算出）
２０１７年２月に経済産業省および日本健康会議により、社員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組む法人として「健康経営優良法人（ホワイト５００）」に認定されています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【あんしん健康ウォーキング】
１．趣旨・目的
健康増進の一環として日々のウォーキングを習慣づけています。
２．具体的な内容
２ヶ月間の合計平均歩数を個人対抗およびチーム対抗で競い合います。

第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果
個人対抗では４１９名が、チーム対抗では５０チームが参加。（２０１６年度実績）【職場元気プロジェクト】
１．趣旨・目的
職場単位で、健康増進に向けた取組みを企画・実施し、コミュニケーション向上による心身の健康増進を目指しています。
２．具体的な内容
各職場にて企画・実施し、好取組事例を社内に発信しています。
３．実績・効果
ボーリング大会や卓球大会、組体操の練習・発表会等の取組みを社内向けに紹介。（２０１６年度実績）

健康増進サポートプロジェクト報告書

95

第3部

生命保険業界における取組み【健康チャレンジ】
１．趣旨・目的
健康を考えライフスタイルを見直す機会を提供しています。
２．具体的な内容
毎年、２ヶ月間にわたって、健康保健組合と協働で「運動習慣改善」「食生活改善」、睡眠や心のリフレ
ッシュ等の「快適生活」などに取り組み、その取組内容について報告（任意）してもらっています。
３．実績・効果
１０月と１１月の２ヶ月にわたって実施。
（２０１６年度実績）③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【禁煙に関する取組み】
１．趣旨・目的
就業時間中の禁煙率減少を目指しています。
２．具体的な内容
・禁煙セミナーの実施
・外部業者による禁煙プログラム（通信制の６週間の禁煙サポートプログラム）の提供
・社有車の全面禁煙を実施
３．実績・効果
２０１７年８月に社有車内の喫煙禁止
２０１７年１０月に禁煙セミナーを開催
２０１７年１１月に外部業者の禁煙サポートプログラムを提供予定【食生活改善に関する取組み】
１．趣旨・目的
食事の観点から健康に悪影響を与える可能性の高い習慣の改善、肥満防止を目指しています。
２．具体的な内容
・食生活改善アプリを提供。毎食事のカロリー計算や食事・運動・体重の記録を行い、自動的に表示される栄養士からの改善アドバイスを受けながら、食事や運動などに対する意識を高め、生活習慣の改善を図っています。
・食事に関するセミナーの実施
３．実績・効果・２０１７年８月から食生活改善アプリの利用開始
・２０１７年８月に食事に関するセミナーを開催【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的
メンタルヘルスに関する正しい基礎知識の取得を目的に各研修を行ない、社員本人が自身のストレス状態に対処できるセルフケア、上司が部下のメンタルヘルス状況の変化を把握し、フォローする体制（ラインケア）を構築しています。
また、ストレスチェックの実施や、外部委託会社による無料の電話相談・対面相談を行なっています。
２．具体的な内容
・入社１年目社員向けにセルフケアに関する研修を実施
・中途入社者向けに健康管理全般について研修を実施
96

健康増進サポートプロジェクト報告書

・管理監督者向けにラインケアに関する研修を実施
・ストレスチェックの実施および組織分析

第１部

３．実績・効果
毎年（中途入社者向け研修は毎月）開催
ストレスチェック受検率９２.１％（２０１６年度実績）

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康【健康管理に関する取組み】
１．趣旨・目的
社員が心身共に健康でいきいきと働くことをサポートし、健康障害の発生の予防に取り組んでいます。
２．具体的な内容
・定期健康診断については全社員必須で実施
・法定外の検査項目として以下がん検診を希望により実施（１）子宮がん検診（対象者：女性）（２）乳がん検診（対象者：女性）（３）前立腺がん検診（対象者：５０歳以上の男性）（４）肺がん検診（対象者：４０歳以上またはﾌﾞﾘﾝｸﾏﾝ指数≦５００）

第２部

３．実績・効果
・毎年、健診受診率１００％を維持

スポーティライフ大賞【「働き方の変革」による長時間労働の見直し等】
１．趣旨・目的
当社は中期計画において「働き方の変革」を掲げ、単なる生産性向上に留まらず、多様性を認め、個人の成長を組織の成長に繋げられる会社を目指します。そのためには「ワークライフバランス」「社員の健康保持・増進」「社員の能力向上」「多様な社員の活躍」が不可欠と考えており、これら４つを実現する
ために、各社員が如何に「働く時間を主体的にコントロールするか」「夜型長時間労働を抑制するか」「時間を創出するか」を課題として認識しています。

第３部

２．具体的な内容
・Go Go Challenge Day：毎週水曜日は１７時３０分の業務終了を励行している。
・２０時完全消灯・退社：水曜日を除く毎日、２０時に完全消灯・退社を行なう。
（本社ビル等においては２０時に自動消灯を行っています）
・月１休暇：有給休暇を月１回取得する。
・連続休暇の取得：５日連続休暇を１年間で２回取得する。

生命保険業界における取組み

３．実績・効果・毎週水曜日の早帰りは半数以上の社員が実施できている。
・２０時完全消灯・退社は９割以上の社員が実施できている。
・月１休暇または連続休暇の取得についても定着している。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【お客様の健康増進活動に応じて保険料をキャッシュバックする業界初の商品発売】
１．趣旨・目的
医療技術の進化により平均寿命が伸長するなか、いつまでも若々しく健康に長生きしたいとのニーズが拡大すると考えられます。健康に長生きするためには、「運動・食事・睡眠」の３つを適切に管理していくことが大切です。
当社は、本商品「あるく保険」（注１）にご加入いただいたお客様にウェアラブル端末（貸与）をお送り
健康増進サポートプロジェクト報告書

97

第3部

生命保険業界における取組み

し、専用アプリをご提供することにより、お客様ご自身で「運動・食事・睡眠」を適切に管理いただき、お客様の健康増進の取組みをトータルでサポートしていきます。
（注１）正式名称：新医療総合保険（基本保障・無解約返戻金型）健康増進特約付加
２．具体的な内容（１）本商品「あるく保険」のご加入時に、お客様が所有されるスマートフォンに当社専用アプリをダ
ウンロードいただき、ご契約成立後にお客様にウェアラブル端末（貸与）をお送りします。
（２）お送りするウェアラブル端末とダウンロードした専用アプリとを接続（ペアリング）することで日々の歩数が計測されます。
（３）支払対象期間中（注２）、１日あたりの平均歩数目標８,０００ 歩が達成されたかどうかを判定し、支払対象期間満了時に、達成状況に応じて健康増進還付金（キャッシュバック）をお支払いします。
（注２）健康増進還付金のお支払の判定に用いる期間（２年間）
３．実績・効果
２０１７年８月２日より一部ドコモショップで先行販売、１１月より全国の代理店で販売開始予定です。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【ピンクリボン運動】
１．趣旨・目的
乳がんの早期発見の大切さをお伝えするため、認定 NPO 法人 J．POSH（日本乳がんピンクリボン運動）
を通じて、ピンクリボン運動を推進しています。
２．具体的な内容
全国の街頭での呼びかけや啓発リーフレットの配布を行なっています。
３．実績・効果
２００５年から毎年継続して実施。
【タオル帽子製作を通じたがん患者さんの応援】
１．趣旨・目的
盛岡市の市民団体「岩手ホスピス会」の、「がん患者さんやそのご家族の方々を支援したい、勇気付けたい」という思いに賛同し、抗がん剤治療患者向け「タオル帽子」の製作に取り組んでいます。
２．具体的な内容
当社を中心とした東京海上グループ関係者とその家族が、一針一針想いを込めて１,０００個以上の「タオル帽子」を製作し、「岩手ホスピスの会」を通じて全国のがん診療連携拠点病院へクリスマスプレゼン
トとして寄贈しています。
３．実績・効果
２００９年から毎年継続して実施。２０１６年度は１,５００個のタオル帽子を寄贈。
【地方公共団体とのがん検診受診率向上の協働取組み】
１．趣旨・目的
がん啓発やがん検診受診率向上を推進しています。
２．具体的な内容
がん検診受診率５０％超の達成を目指す地方公共団体と連携し、地元の金融機関などとも一体となった、
がん啓発やがん検診受診率向上の協働取組みを全国各地で実施。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

３．実績・効果
協定締結や事業登録等を行っている地方公共団体は、４４道府県・１７市となっています。
（２０１７年３月末現在）
第１部
運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

21．日本生命保険相互会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
１．趣旨・目的●「役職員自身の健康増進」と「お客様・社会の健康増進に資する取組み」を合わせて「日本生命版の健康経営」と位置付けた方針を策定し、生命保険を扱う企業として、役職員自身およびお客様の豊かな生活と健康的な社会の実現を目指しています。「役職員自身の健康増進」としては、（１）健康増進
策の推進、（２）ワークライフマネジメントの実践、を２本柱とした取組み方針を策定しています。
２．具体的な内容（１）健康増進策の推進－心身の健康管理の基本となる定期健康診断やストレスチェックに加え、禁煙の推進、子宮がん検診の受検促進、生活習慣病の重症化予防を主軸に取り組みます。
（２）ワークライフマネジメントの実践－「ワーク」と「ライフ」の調和を図るだけでなく、「ワークにおける前進」と「ライフの更なる充実」を互いに好循環させる取組みとして、ライフイベント（育児・介護・病気治療等）と仕事の両立支援や、働き方改革による総労働時間圧縮に取り組みます。
３．実績・効果●上記方針に基づく各種取組みにより、役職員の健康増進に係る意識醸成が着実に進んでいます。なお、
各種取組み実績が評価され、優良な健康経営を実践している法人を顕彰する経済産業省・日本健康会議主催の「健康経営優良法人２０１７（ホワイト５００）」に認定されています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
１．趣旨・目的●役職員のレクレーション活動やクラブ活動に対して経費補助を行うこと等を通じて、健康増進や職場コミュニケーションの向上を目指しています。
２．具体的な内容①レクレーション活動支援－所属で実施したレクレーション活動に対し、一定額の経費補助を実施しています。近年では、レクレーション活動の活性化（社内全体での全国ボウリング大会の開催）や、経費補助対象の拡大（所属メンバーによるスポーツイベント出場への補助）等の支援強化に取り組んでいます。
－また、労働組合との共催で、東京・大阪で年１回、運動会を開催し、一定額の経費補助を実施しています。
②クラブ活動支援－役職員のクラブ活動に対し、傷害保険の付保と活動資金支援、ならびに入部勧奨のための告知活動等を実施しています。活動資金支援については、「日本生命（代表）として出場する大会の参加に伴う費用」、「練習のための施設利用費」等の一定額を補助しています。
③スポーツクラブとの提携－役職員及びその家族の健康増進のため、スポーツクラブと提携し、法人会員料金で利用可能な環境を整備しています。
３．実績・効果①延べ３５０所属、２３,０００名がレクレーション活動に参加しています（２０１６年度実績）。また、運動会には１,１００名が参加しています（２０１６年度実績）。
②体育会系クラブは、１９のクラブに延べ７００名が所属し、活動しています（２０１６年度実績）。

100

健康増進サポートプロジェクト報告書

③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策
１．趣旨・目的●健康経営の取組み方針に基づく各種施策を通じて、役職員の健康増進を目指しています。
第１部

２．具体的な内容●各種施策については、社内イントラネット上の「健康経営ポータルサイト」にて周知を図るとともに、受講必須の Web 研修や社内衛星放送による教育も実施しています。また、個人ごとの「健康宣言」「ワークスタイル変革宣言」の提出及び取組状況の定期的な確認を通じた対話型の意識醸成にも取り組んでいます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部（１）健康増進策の推進①定期健康診断・ストレスチェックの受検徹底－定期健康診断・再検査の未受検者に対して、社内専管部署にて個別フォローを実施しています。
②禁煙の推進－東京オリンピック開催の２０２０年までの全社禁煙に向け、毎月３日間の「全社禁煙 DAY」の設定や、段階的な喫煙所閉鎖に取り組んでおり、本店本部ビルは２０１８年３月末までに全面閉鎖予定です。
また、喫煙習慣のある役職員へ直接的に禁煙を呼びかけるアウトバウンドコール等、喫煙者を減らす施策にも取り組んでいます。
③子宮がん検診の受検促進－受検費用補助の対象年齢を４０歳以上から２０歳以上に拡大しています。また、東京・大阪の大規模事業所に子宮がん検診バスを手配し、本人負担なしで（補助金の範囲内で）検診を受検できる環境を整備しています。
④生活習慣病の重症化予防－特に医療費が高額となる「糖尿病」については、産業医・所属長より重症化リスクのある職員に対して、健康診断結果に基づく通院指示等を行う面談を実施しています。加えて、スマートフォンの生活習慣改善アプリの配信や食堂での健康メニューの提供を実施しています。

スポーティライフ大賞
第３部（２）ワークライフマネジメントの実践①ライフイベント（育児・介護・病気治療等）と仕事の両立支援－育児との両立に向けては、男性の育児参加から女性の働き方の理解を深めるために、男性の育児休業取得に取り組んでいます。
－介護との両立に向けては、介助実技を含む「介護体験セミナー」の開催等、職場における「お互い様意識の醸成」や両立に関する知識向上等の取組みを「介護に向き合う全員行動」として実施しています。
－病気治療との両立に向けては、社内のがん治療経験者からのメッセージ放送や、社外講師によるセミナー開催を行っています。
②働き方改革による総労働時間圧縮－メリハリある業務運営を推進するために、毎週水曜日を全社共通のノー残業デーとする「フレッシュアップデー」運営を実施しています。
－更に、月１回、自分の成長につなげる時間の捻出に向け、休暇取得や早帰り等を推奨する「ブラッシュアップデー」運営を実施しています。また、捻出された時間を活用し、能力伸長や健康増進の意識醸成に取り組む「ニッセイアフタースクール」を展開しています。

生命保険業界における取組み

３．実績・効果（１）①定期健康診断の受検率は１００％、ストレスチェックは全事業所で実施しています（２０１６度
実績）。
②１,０００名が当社の禁煙支援制度を利用し禁煙に取り組んでいます（２０１５年度～２０１６度
実績）。
健康増進サポートプロジェクト報告書

101

第3部

生命保険業界における取組み。
③子宮がん検診の受検率は、直近３年間で２倍に伸びています（２０１４年度～２０１６年度実績）④糖尿病重症化リスクのある職員面談は毎年１,０００名に対して実施しています。また、社員食堂の健康メニューは年間で３万名が利用しています。
（２）①育児との両立に関しては、男性の育児休業取得率１００％を４年連続で達成し、取得者数は延べ
１,２００名を超えています（２０１３年度～２０１６年度実績）。介護との両立に関しては、ア
ンケート調査の結果、「職場で介護に関する相談がしやすい」と感じる職員の割合が１２ポイント向上しています（２０１５年度～２０１６年度実績）。
②「ニッセイアフタースクール」は、延べ１,２００名が受講しています（２０１７年４月～９月実績）。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【健診・医療ビッグデータを活用したサービス提供と保険事業の高度化】
１．趣旨・目的●中期経営計画「全・進-next stage-」において、「人生１００年時代をリードする日本生命グループになる」ことをスローガンに掲げ、保険事業に＋α の価値を創造することを目指しています。
「人生１００年時代」を迎える中、個人においては「より長く健康でありたい」というニーズ、企業においては「健康保険組合の財政を健全化したい」「労働生産性向上に向け従業員の健康問題を解決したい」というニーズが高まっており、こうしたニーズにお応えするために、ヘルスケア事業に係る専管組織を新設するとともに、健診・医療ビッグデータを活用したサービス提供等を実施します。
２．具体的な内容●「ニッセイ健康増進コンサルティングサービス”Wellness-Star☆”」を、２０１８年４月より提供します（野村総合研究所・リクルートライフスタイルとの共同取組み）。
①健保組合・共済組合様向けサービス－健診データ分析による課題抽出・改善計画策定支援、特定保健指導・重症化予防等の実行支援 等②健保組合・共済組合の加入者様向けサービス－健診結果・健康状態可視化ツールの提供、健康増進インセンティブの開発・提供 等③企業・団体様向けサービス－健康データ・ストレスチェックデータ・労働生産性データ等の分析、生産性向上に向けたコンサ
ルティング 等
●日生病院との連携をはじめ、大学・研究機関・病院等との連携により、健診・医療データの研究を推進し、健康寿命延伸に関する情報発信を進めます。
①大阪大学（健康増進・健康寿命延伸や民間保険の商品・サービス強化に向けた共同研究等）②サリバテック社（疾患早期発見に向けた検査技術開発の協力等） 等●上記取組みに係るパートナー団体の拡充等を通じて、多種多様な健診・医療データの基盤となる「ヘルスケアデータプラットフォーム」を構築し、中長期的に保険事業の高度化を目指します。
①健康増進支援商品の開発（※）②引受能力の向上等による保険機能拡大③お客様・病院・当社の保険関係事務負荷軽減（※）グループ会社の豪州 MLC Limited において、ウェアラブル端末を通じた健康・運動に関するデータ蓄積を試験的に実施しています。
３．実績・効果●「ニッセイ健康増進コンサルティングサービス”Wellness-Star☆”」は、２０１８年４月からのサービス提供を予定しています。
102

健康増進サポートプロジェクト報告書

②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

第１部【地域・社会の健康増進に貢献する取組み①】
１．趣旨・目的●全役職員が社会貢献活動に取り組む「ACTION CSR-V ～７万人の社会貢献活動～」や、人生１００年時
代を安心して・自分らしく過ごすための社会づくりをサポートする「Gran Age（グランエイジ）プロ
ジェクト」において、地域・社会の健康増進への貢献を目指しています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容①健康サポートサイトの運営－オフィシャル HP 上に特設サイトを設け、日生病院の医師によるコラム等、健康に役立つ情報を発信しています。なお、当社の健康増進に関する取組みの拡充を踏まえ、関連取組みを一覧いただ
けるよう、２０１８年３月に特設サイトの拡大リニューアルを予定しています。
②自治体との包括的連携協定の締結－がん検診等の受診勧奨、生活習慣病予防啓発、熱中症予防啓発や、自治体が開催する健康イベン
トの開催案内、地域の健康づくりを実践・支援するメンバーを募る自治体の制度「健康づくりサポーター制度」への当社職員の参画等を行っています。
③「野球教室」「卓球教室」の開催－日本トップクラスの選手を擁する当社野球部と女子卓球部が、全国の子どもたちを対象に「野球教室」「卓球教室」を開催しています。
④国の健康増進取組みへの参画－厚生労働省の取組みである、「健康寿命をのばす運動（スマート・ライフ・プロジェクト）」に参画し、乳がんの理解促進・検診受診勧奨に向けたピンクリボン運動等に取り組んでいます。また、同省の「全国健康福祉祭（ねんりんピック）」に参画し、協賛・ボランティア派遣等を行っています。

スポーティライフ大賞
第３部

３．実績・効果①日生病院の医師による医療関連コラムを１０件取り上げています。
②１５府県との包括的連携協定を締結しています（２０１７年９月末現在）。市町村との健康増進に関する個別連携協定の締結も積極的に推進しており、全国の自治体と幅広く協力関係を築いています。
③「野球教室」に延べ２,６００名、「卓球教室」に延べ１,８００名の方々に参加いただいています（２０１６年度実績）。２００４年の取組み開始からの通算では、全国４７都道府県で延べ４万名の方々に参加いただいています。
④厚生労働省スマート・ライフ・プロジェクト「第５回健康寿命をのばそう！アワード」＜生活習慣病予防分野＞において、乳がんの理解促進・検診受診勧奨に向けた「ピンクリボン運動」に係る取組みが評価され、「厚生労働省健康局長優良賞」を受賞しています（２０１６年）。

生命保険業界における取組み【地域・社会の健康増進に貢献する取組み②】
１．主旨・目的●２０１５年からは、「東京 2020 オリンピック・パラリンピックゴールドパートナー（生命保険）」として、全国各地のスポーツイベントを支える取組みを強化することで、オリンピック・パラリンピックのムーブメントを醸成するとともに、国民のスポーツを通じた健康増進への貢献を目指しています。
２．具体的な内容●全国各地のスポーツ大会・パラリンピックスポーツ大会等に観戦・運営ボランティアとして参画し、スポーツイベントを盛り立て、国民のスポーツを通じた健康づくりに貢献しています。
３．実績・効果●スポーツ大会・パラリンピックスポーツ大会等５６イベントに、延べ８５０名が運営ボランティアとして参画しています（２０１６年度実績）。パラリンピックスポーツに関しては、日本車いすバスケッ
トボール連盟へ協賛するとともに、車いすテニスやウィルチェアーラグビー等の大会協賛を実施して健康増進サポートプロジェクト報告書

103

第3部

生命保険業界における取組みいます。
●運営ボランティアとしての参画にあたっては、NPO 法人日本スポーツボランティアネットワークと協力して当社役職員向けにスポーツボランティア研修会を開催する等、スポーツイベントを支える役職
員育成も行っており、３８０名の役職員がスポーツボランティア資格を取得しています。
（２０１６年～２０１７年９月末実績）。
【ご契約者様の健康増進に貢献するサービスの提供】
１．趣旨・目的●当社は、ご契約者様向けサービス「ずっともっとサービス」において、健康増進に貢献するサービスをご提供しています。
「保険＋α の価値創造」に向け、更なるサービスの充実を目指しています。
２．具体的な内容①「ハートフルサポートメニュー」－電話による健康・介護・育児相談や、女性の体の悩み相談「Wellness-dial f」を無料サービスとして提供しています。加えて、人間ドック・脳ドック・レディースドック、乳がん検診・PET 検診、
スポーツクラブの優待割引等の健康増進につながるサービスを提供しています。
②「健康サポートマイル」－健康診断・がん検診の受診やスポーツイベントへの参加等、お客様の健康増進取組みに対してポイ
ント（＝マイル）が貯まり、当マイルを健康グッズをはじめとした様々な商品と交換いただけるサービスです。
－マピオンが開発したウォーキングアプリ「aruku＆（あるくと）」に特別協賛し、当アプリの利用状
況に応じてマイルが貯まる仕組み等、更なるサービスの充実に向けた検討を進めています。
３．実績・効果①延べ６万名のお客様にご利用いただいています（２０１７年９月実績）。
②延べ１０.４万名のお客様にご利用いただいています（２０１７年９月実績）。

104

健康増進サポートプロジェクト報告書

22．ネオファースト生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
第一生命グループの取組みとして、以下を実施しています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康【重症化防止・疾病予防・メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的「第一生命グループ企業行動原則」に「健康増進」を入れたうえで、「健康増進基本方針」を制定しています（具体的内容は以下のとおりです）。
・第一生命は、社会保障制度を補完する生命保険会社として、国民健康の増進を図ることを通じて、我が国の社会保障制度の持続可能性を高めるべく、地域の皆様の健康増進に寄与する経営を行うとともに、従業員の心と身体の健康増進を図っています。
①地域の皆さまの健康増進に向けた取組み②従業員の健康増進に向けた取組み③健康増進取組の継続的な改善※②については、地域の皆さまの安心・健康を望まれる気持ちにお応えしていく従業員自身の健康啓
発や健康・医療・介護に関する知識向上に継続的に取り組むこととしています。

第２部
スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
・定期健康診断後の再検査の受診勧奨、メタボリックシンドローム対策としての特定健診・特定保健指導の受診勧奨を徹底することにより、定期健康診断有所見率の低下に取り組んでいます。
・各種がん検診の受診勧奨にも力を入れており、特に乳がん検診はマンモバスを全国約３２０ヶ所に走らせることにより全国平均の倍近い約５０％の受診率となっています。
・長時間労働対策、公休取得推進に取り組んでいます。
・復職プログラムのレベルアップと定着・メンタル教育実施（セルフケア研修、ラインケア研修）
・スト
レスチェックの定着に取り組んでいます。
・外部委託会社による無料の電話相談・対面相談を行っています。
・「血圧・脂質・肝機能・血糖値・貧血等の数値不良者数」、「適正体重維持者割合」・「運動習慣者割合」
を事業所別に分析等を行っています。

第３部

３．実績・効果・ストレスチェック受検率は増加しています。
・私傷病による療養休暇者数を指標としてフォロー、メンタル疾患では改善傾向にあります。
・リハビリ出社従業員数を指標としてフォロー、メンタル疾患では改善傾向にあります。

生命保険業界における取組み②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
第一生命グループとして、以下の取組みを実施しています。また、ネオファースト生命個社でも、健康イベントを支援しております。
【健康増進月間キャンペーンの実施】【全国スポーツクラブ提携・利用補助】
１．趣旨・目的
健康増進意識向上等を目的にキャンペーンの実施や健康イベントの開催など、全社を挙げて健康増進に取り組んでいます。本取組は参加者の裾野拡大を図るべく、会社・健康保険組合・労働組合が一体となって実施しています。
２．具体的な内容
・２０１６年度からは、従業員一人ひとりの健康増進取組みに対してインセンティブを付与する「ヘルスケアポイント制度」を導入しており、スマートフォンやパソコンで歩数や体重を記録することでポ健康増進サポートプロジェクト報告書

105

第3部

生命保険業界における取組み

イントがたまるため、運動習慣保持者の増加につながっています。
・その他、全国のスポーツクラブと提携し、従業員の利用補助をしています。
・ネオファースト生命大崎本社にて健康イベントを支援しています。
(健康増進イベント内容）
・肌年齢測定（２０１７年３月・７月）
・社外のウォーキングイベント参加（２０１７年５月）
・血管年齢測定（２０１７年７月）
３．実績・効果
ヘルスケアポイント登録者は増加しました。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策
第一生命グループとして、以下の取組みを実施しています。
【禁煙取組み】１．趣旨・目的
従業員の喫煙率低下、お客さまおよび従業員の受動喫煙の防止のため以下禁煙取組みを実施しています。
２．具体的な内容
・毎月２のつく日（２日・１２日・２２日）を「禁煙の日」と制定し、禁煙の重要性を呼びかけるポス
ターの掲示など、禁煙の啓発活動を行っています。
・禁煙外来の全額補助をしています。
・アプリを使った禁煙プログラムを提供しています。
３．実績・効果・喫煙率は毎年下がっているものの、更なる推進に向けて新たな施策を検討中です。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
１．趣旨・目的
病気になった場合の保障機能だけでなく、病気になる前段階での健康状態の維持・改善にも資するような商品をビッグデータを活用して開発することにより、保険を通じたお客さまの健康増進の取組の後押しを図っていきます。
２．具体的な内容
ビッグデータ等の解析等を行い、ご加入者の健康増進の取組みの促進につながり、健康寿命の延伸に貢献できるような新たな商品の開発を進めていますが、この取組みの中で非喫煙者割引を適用できる「ネオ de いりょう」（正式名称：無解約返戻金型終身医療保険）および「ネオ de とりお」（正式名称：低解約返戻金型特定疾病保障終身保険）を開発・発売しました。この非喫煙者割引は、従来からタバコを吸っていない方はもちろん、禁煙して１年以上経過している方も、所定の検査と告知により当社の基準を満たした場合に適用が可能となります。禁煙は健康増進の要素のひとつでもあり、タバコを吸わない方がより合理的な保険料で加入できる仕組みによって禁煙のサポートにつながればと考えています。なお、「ネオ de しゅうほ」（正式名称：無解約返戻金型収入保障保険）においては、喫煙状況や健康状態が所定の条件を満たす場合に割引を適用する「健康体割引」の仕組を導入しています。
また、引受基準緩和型の終身医療保険「ネオ de いりょう 健康プロモート」（正式名称：無解約返戻金型
終身医療保険（引受基準緩和型））では、持病がある方の治療実績等のデータ分析等により、５年間健康状態を維持・改善した場合は以後の保険料を割り引く「健康割引」の仕組を新たに開発し、生命保険業
界で初めて引受基準緩和型の終身医療保険に適用しました。何らかの持病がある方でも、加入後５年間の疾病入院給付金・災害入院給付金の支払われる入院日数がそれぞれ５日未満の場合、健康割引が適用となることから、この健康割引の仕組が加入後の健康状態の維持・改善の後押しとなればと考えていま
106

健康増進サポートプロジェクト報告書

す。

第１部

更に、「カラダ革命」・「からだプラス」（正式名称：無解約返戻金型７大生活習慣病入院一時給付保険）、「ネオ de 健康エール※１」（正式名称：無解約返戻金型特定生活習慣病入院一時給付保険）では、３年ごとに、その時々の健康状態をもとに判定される健康年齢※２にもとづいて保険料を算定する健康年齢※２の仕組を生命保険業界で初めて導入しています。これらの商品は、いずれも３年ごとの健康年齢※
２判定時の健康状態が良ければ良いほど、保険料がより安くなる商品性となっているため、所定の生活
習慣病で入院した場合の保障という本来の保障機能に加えて、給付金の支払がない状態においても健康を意識し、定期的な健診の受診や生活習慣の改善を図るインセンティブとして活用いただけるようになっています。
これらの商品で使用している健康年齢※２は、株式会社日本医療データセンターが保有する約１６０万人の健診データや診療報酬明細書（レセプト）等のビッグデータを活用して算出したものです。
健康年齢※２の判定に使用する具体的な項目はつぎのとおりです。
（男女別に使用する項目は一部異なります）

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

・体格（BMI）
・収縮期（最高）血圧・拡張期（最低）血圧
・尿蛋白
・HDL コレステロール
・中性脂肪
・GOT
・γ-GTP
・HbA１cスポーティライフ大賞（※１）
「ネオ de 健康エール」については、加入時の保険料も健康年齢※２を用いて判定します。
（※２）
「健康年齢」は、株式会社日本医療データセンターの登録商標です。当社で使用する健康年齢は、保障対象となる生活習慣病に関するリスクを評価したもので、当社独自の方法により算出しているため、株式会社日本医療データセンターの健康年齢と算出基準が異なります。
３．実績・効果
各商品とも、代理店およびお客さまより一定の評価を頂いております。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

第３部【自治体との包括連携協定】
１．趣旨・目的
自治体との連携により、地域の皆さまの健康増進サポートに貢献するものです。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
２０１６年 福岡県と「がん対策推進企業等連携協定」を締結
２０１６年 横浜市と「市民の健康づくりに係る連携に関する覚書」を締結
２０１７年 「メディポリス医学研究所」との連携協定の締結
２０１７年 埼玉県と第一生命との包括連携協定への協働参画（当社協働参画）
３．実績・効果
実績・効果等はこれからとなります。

健康増進サポートプロジェクト報告書

107

第3部

生命保険業界における取組み

23．富国生命保険相互会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康づくり宣言の公表】
１．趣旨・目的
役職員の健康増進は人材育成である（「健康づくり」＝「人づくり」）という考え方のもと、会社を挙げて健康保持・増進（健康経営）の取組みを進めることを、代表取締役社長自ら宣言しています。
２．具体的な内容『フコク生命「健康づくり」宣言』を当社 Web サイトに公表。
～以下、宣言内容～「当社では「人づくり基本方針」のもと、当社役職員が心身ともに健康で、能力や個性を最大限発揮す
ることにより、各々の働き甲斐が向上し、「お客さま基点」の価値観に基づく、お客さま本位の業務運営ができると考えております。当社が創業以来培ってきた経営理念に基づき、会社、役職員並びにその家族が一体となって「健康づくり」に取り組むことで、自らの健康に心がけることと共に、安全な暮らしや健康を望むお客さまの気持ちに応え、地域、社会に貢献できる健康的な経営を推進してまいります。
代表取締役社長 米山好映」
３．実績・効果
具体的な取組みについては、今後順次実施していきます。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【スポーツを通じた健康意識の向上】
１．趣旨・目的
スポーツを通じて健康意識の向上に寄与しています。
２．具体的な内容
スポーツクラブと提携し、キャンペーン期間に限って、入会時の手数料やレンタル用品を無料としています。
３．実績・効果
認知度および利用者の向上に努めてまいります。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【定期健康診断受診の徹底】
１．趣旨・目的
健康障がい予防の観点から、従業員の定期健康診断の受診を徹底しています。
２．具体的な内容
未受診者がゼロになるまで本人または所属長経由で督促しています。
３．実績・効果
７年連続で定期健康診断受診率１００％です。
【本社社内食堂におけるカロリー表示】
１．趣旨・目的
カロリー摂取にかかる意識を向上させています。

108

健康増進サポートプロジェクト報告書

２．具体的な内容
レジ精算時にカロリーが自動表示されます。

第１部

３．実績・効果
利用者数は多いため、健康意識の向上には十分寄与しているものと判断します。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康【カウンセラー相談窓口の設置】
１．趣旨・目的
メンタルに不安を抱える職員が気軽に相談できるよう、相談窓口を設置しています。
２．具体的な内容
社内カウンセラーを設置し、社内 LAN で氏名、連絡先、受付時間等を公開。
３．実績・効果
一定の利用数があるという情報から、認知度は高まっていると判断します。

第２部【ストレスチェックの実施】
１．趣旨・目的
ストレスチェックにおいて高ストレス者と判定された職員のがメンタルヘルス不調にならないよう未然に予防するとともに、メンタル不調者が発生しないよう組織的に対策を講じていく。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
毎年１回１０月に実施
３．実績・効果
平成２９年度における受検率は９０％を超えていることから、メンタル面の健康への関心度は全社的に高いと判断します。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

第３部

・都道府県庁、市町村役場等の自治体（特に支社・営業所所在地並びに周辺都市）は重要な職域団体です。
・自治体からの締結要請もしくは他社締結済み協定の存在が判明した場合、積極的に当該拠点ごとに支援・参加するよう推進しています。
・平成２８年度の具体的事例としては、岐阜県多治見市と締結した「がん検診・国保特定検診等受診率向上及び生活習慣病予防普及啓発に向けた連携に関する協定」などがあります。
[補足]
・主にがん検診等の啓発・啓蒙活動が中心。
・ピンクリボン運動、Hellosmile（ハロースマイル）への協力
平成２０年度より乳がんの早期発見、早期診断、早期治療の大切さを伝える「ピンクリボンフェステ
ィバル（日本対がん協会など主催）への協賛などを通じ、ピンクリボン運動を支援
平成２３年度には子宮頸がんの予防啓発を推進するプロジェクト Hellosmile（ハロースマイル）へ参画し、同プロジェクトの支援を実施
具体的な取組みとして、当社職員がピンクリボンバッジや Hellosmile バッジをつけ「啓発パンフレッ
ト」などをお客さまに配布して、健診の大切を伝える活動を実施
・全国の支社、営業所での乳がんセミナーの実施

109

第3部

生命保険業界における取組み

24．フコクしんらい生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康管理方針】
１．趣旨
社員自らの健康について認識を深め、主体的に行動し心身ともに健康で生産性高く働くことができるよ
うに支援していきます。
また、性差・年齢・健康レベル等に応じた健康支援を実施することにより、すべての社員が持てる力を発揮できる環境を目指します。
２．具体的な内容①一次予防（健康増進）
・自発的に健康増進に取り組める社内環境整備（社内マッサージ室設置、産業カウンセラー配置、ヘルシー弁当導入等）
・健康イベント、健康教育の実施（メンタルヘルス研修、生活習慣病対策、女性の健康、新入社員研修等）②二次予防（早期発見・早期治療）
・法定項目以上の定期健康診断、がん検診の実施
・定期健康診断後の精密検査の徹底③三次予防（リハビリテーション・再発予防）
・治療と仕事の両立支援
・休職後の職場復帰支援
３．実績
実績定期健康診断は、毎年１００％の受診率となっています。がん検診は定期健診時にオプションで実施できるようにしたため、受診者が増加しました。また、精密検査者には産業医面談を実施して受診を促しているため、がんの早期発見につながっています。また、メンタルヘルス対策の推進により、休職者も復職し勤務を続けることができています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
該当なし③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策
該当なし(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【社会貢献活動を通じた健康支援】
１．趣旨・目的
当社は、２０１２年度に社会貢献活動の基本方針を「フコクしんらい生命は、生命保険会社としての高い公共性を認識し、本業での活動を通じて社会の発展へ貢献することを第一とします。一方で、社会の公器としての存在を自覚し、豊かな社会を実現するために、私たちの身近にある社会的課題の解決に向110

健康増進サポートプロジェクト報告書

けた活動に取り組んでいきます。
」と制定しました。その活動テーマのひとつとして「心と身体の健康支援」を挙げて会社全体で取り組んでいます。

第１部

２．具体的な内容
・都内大学での子宮頸がん啓発授業の実施（唯一予防可能ながんである子宮頸がんについて若年層へ啓発）・認知症サポーター養成講座の開催（全役職員が認知症を正しく理解し、当事者およびその家族が安心して暮らせる地域社会作りに貢献）
・献血会の開催（血液が不足する２月と８月に実施）

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
子宮頸がんの授業後アンケートでは、子宮頸がんに関する知識について初めて知る部分が多く、５０％以上が今後検診を受診したいとの回答があり、意義のある介入となっています。
認知症サポーター養成講座は、全社員受講を目指しており、年々サポーター数が増えています。
（２０１
７年度末全員受講予定）
献血会は、毎回目標人数を達成しており、日本赤十字社から評価して頂いています。

第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

111

第3部

生命保険業界における取組み

25．プルデンシャル生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【担当役員から社員への健康管理への取組みについての発信】
１．趣旨・目的会社としての健康管理への取組姿勢、今後の方向性の明示
２．具体的な内容
心身両面の健康増進につながる取組みの実行を明示
・健診、ストレスチェック受検機会の定期的提供
・社員が自主的健康づくり実践ができる施策への取組み
・管理職への研修・教育等の支援
３．実績・効果
社員への会社の姿勢と取組みの周知②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
該当なし③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【メンタルヘルス研修】
１．趣旨・目的
メンタルヘルスについてのラインケア
２．具体的な内容
新任管理職に対し、年１回～２年に１回程度研修実施。
メンタル疾患の社員、メンタル疾患が疑われる社員への対応方法等のレクチャー。
３．実績・効果
健康管理担当部門、産業医への上長からの初期相談が見られるようになり、産業保健スタッフの早期対応が可能となりました。
【外部 EAP の利用】
１．趣旨・目的
メンタルヘルスについてのセルフケア・ラインケア、社員の福利厚生
２．具体的な内容
外部 EAP による社員個人、管理職、人事労務および社員の家族の相談対応。社員の了解を得た上での社
内産業保健スタッフとの連携。
３．実績・効果
メンタル休職からのスムーズな復職。
【健診結果管理システムの全国事業所展開】
１．趣旨・目的
全国支社の産業医が社員の健診結果を即時、かつ経年変化を含めて閲覧できるようにすることによる、質の高い指導の実施

112

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

２．具体的な内容
社員の健診結果を Web 上で保管し、本社健康管理スタッフ・健保組合が協同利用しているシステムを、全国各事業所の産業医へも展開。産業医はそこへのアクセスにより過去を含めた結果、指導履歴を確認、
健康指導実施に利用。
あわせて指導内容を記録、履歴の蓄積を実施。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
社員へのより迅速かつ有益なアドバイス、情報提供の実現。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

第２部
スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

113

第3部

生命保険業界における取組み

26．ＰＧＦ生命（プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険株式会社）(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要「方針」
社員が、心身ともに健康な状態を維持しパフォーマンスを発揮出来る職場環境を目指します◆健康管理業務の適切な実施◆専門家による相談窓口の設置により社員の自発的な改善行動を促しています◆健保組合との連携による健康障害の未然防止を図っています◆超過勤務者、長時間労働の健康状況の管理②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【健康づくり推進キャンペーンの実施（健保組合とのコラボヘルス）】
１．趣旨・目的
健保組合が推進＆事務局となり、昨年に引き続き 『健康づくり推進』プログラムを実施
して、社員の生活習慣病の予防、健康増進を図っています。
２．具体的な内容
社員が自主的に各種キャンペーンに参加により、参加賞や所定の健保組合ポイントが付与されます。ポイントは、獲得数に応じて年度末に希望賞品等と交換が可能です。
※キャンペーン内容①２０１７年度の健康診断（人間ドック）を２０１７年１２月末までに受診。
②ダイエットキャンペーン（６～７月）の実施。
（８週間、適切な体重管理を継続）③ウォーキングキャンペーン(１０～１１月)の実施。（２ヶ月間、適切な運動継続）
３．実績・効果
各種キャンペーン実施後のアンケートでは、参加者から好評回答を得ています。
【メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパン チャリティマラソン＆バイシクルライド】
１．趣旨・目的・メイク・ア・ウィッシュが主催するチャリティマラソン、バイシクルライドに参加。
２．具体的な内容（対象：被保険者・被扶養者）
・４-５月頃毎年実施されます。参加者は、５～１０km を走るか２５km 程自転車で走ります。
・参加費用含む収益はすべて寄付され、難病で戦うこどもたちの支援となります。
・プルデンシャルグループ全体で毎年参加。ボランティアスタッフも担います。社員の他、社員の家族も参加できます。
３．実績・効果(参考レベル）・２０１６年度は、マラソンイベントには国内のプルデンシャルグループ全体で７２９名、バイシク
ルライドには１,０００名以上が参加。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【メディカルルームの設置】
１．趣旨・目的・社員の健康管理体制の強化、メンタルケアが必要な社員の早期発見および早期改善を目的として設
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健康増進サポートプロジェクト報告書

置しています。

第１部

２．具体的な内容
・保健師、保健事務者が駐在し、健康管理業務にあたります。
・ストレスチェックや健康診断などの業務を担当します。
・健康に関する相談に保健師が応じます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果・本年度より設置および運用を開始したため、実績・効果は本年度以降調査予定。
【各種保健指導等の実施（健保組合とのコラボヘルス）】
１．趣旨・目的
健保組合が推進＆事務局となり、データヘルス計画に基づく各種保健指導等を実施し、社員の疾病・重症化予防、健康増進を図っています。

第２部

２．具体的な内容①データヘルス計画に基づき、糖尿病対策（重症化予防指導）、循環器系・生活習慣病対策（高血圧未受診者への受診勧奨）、問題受診対策（重複頻回受診の是正指導）等の実施。
② 無料歯科健診の実施。
（受診者に歯磨きセットを進呈）③ 禁煙費用補助の実施。
（通院・補助剤費用の一部を健保組合が補助）④ 特定保健指導の実施。一部対象者に、「リスト型脈拍計」を採用し、健康増進に新技術・ノウハウを活用。
（「リスト型脈拍計」は保健指導後、本人に付与される特典付き）

スポーティライフ大賞

３．実績・効果(参考レベル）健保組合で、毎年度の結果を踏まえ、今後の指導内容が検討されます。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み

第３部【インターナショナル・ボランティア・デーの実施】
１．趣旨・目的
様々なボランティアプログラムを全社的に実施。健康増進に関するプログラムも実施し、社会貢献・地域貢献を目的としています。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
・毎年９～１１月にかけて複数のプログラムを実施しています。その中で、健康増進啓発活動に関するプログラムも行っています。
・具体的には、「ピンクリボンスマイルウォーク」参加、「献血＆骨髄ドナー登録」参加、「AED 講習会」
実施など。
・全社に各プログラムを告知し、参加者を募ります。参加者はそれぞれのプログラムに参加。
３．実績・効果
２０１６年は、国内のプルデンシャルグループで１６,０００名がプログラムに参加。
毎年開催しており、必ず健康増進に関するプログラムを実施しています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

27.マスミューチュアル生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ウォーキング・キャンペーンの実施】
１．趣旨・目的・日常的な運動習慣の獲得による健康増進、意識向上
・社内コミュニケーションの活性２．具体的な内容
・１か月にわたる任意のチーム対抗でのウォーキングイベント
３．実績・効果・２０１６年１１月から半期に１回の頻度で実施
・社員の半数弱が参加
・効果は未測定③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【EAP（従業員支援プログラム）】
１．趣旨・目的・従業員とその家族のメンタルヘルス対策
２．具体的な内容
・社員とその家族に対してメンタル相談窓口を提供（外部委託）
３．実績・効果・利用率１.５％
・メンタル不調の発症予防、早期発見、早期対応に寄与しています(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

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健康増進サポートプロジェクト報告書

28．マニュライフ生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【安全・衛生指針】
１．趣旨・目的
この指針は、当社が、職員に安全で健康な事業場を提供することにより、職員の健康保持と勤労能率向上を図ることを目的としています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容
安全・衛生管理体制の確立、職員の安全・健康の確保と快適な職場環境形成に関する任務、事故発生時の対応、など。
３．実績・効果
N/A②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策
該当なし

第２部

③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

スポーティライフ大賞【心の健康づくり計画】
１．趣旨・目的
快適で働きやすい職場づくりの一環として、職場におけるメンタルヘルスケアを積極的に推進するため、毎年計画を策定。

第３部

２．具体的な内容
・ストレスチェックの実施
・メンタルヘルスに関する相談窓口の整備
・メンタルヘルスに関する規程・マニュアル等の再点検・整備
・メンタルヘルスに関する教育・研修および情報提供の推進
・職場環境等の把握と改善
・メンタルヘルス推進担当者
・プライバシーへの配慮
・衛生委員会による審議

生命保険業界における取組み

３．実績・効果
N/A(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【Manulife WALK アプリ】
１．趣旨・目的
生命保険会社として、健康（ヘルス及びウェルネス）を重要視しているという姿勢を示すとともに、社会貢献に関しても積極的に取り組んでいる企業であることへの理解を促進しています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
２０１６年５月にウォーキングアプリ Manulife WALK をローンチ。アプリを立ち上げて一定の歩数を歩くとカンボジアのお子様に運動靴を寄付できるというプログラムです。また歩くのをより楽しむためにお薦めのウォーキングコースを提供したり、ご自身でコースも設定することも可能です。iPhone のヘルスケアや Google Fit と連携出来る様になっています。
３．実績・効果
２０１６年５月のローンチ以来、数多くの方にアプリのダウンロードをしています。また靴の寄付も増えています。歩いて健康になりながら社会貢献活動が出来ることが利点である本アプリですが、今後は機能を拡大してより充実したアプリにして行く予定です。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

29．三井生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【衛生管理方針】
１．趣旨・目的・衛生管理体制の適切な運営を通じて、人材価値向上に資する従業員の心身の健康保持・増進および職場環境の改善を図っていきます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容
・職場内メンタルケアの推進、長時間労働による健康障がい防止対策の実施、定期健康診断実施に際してのサポート、健康診断未受診者に対する受診勧奨、特定保健指導による健康増進策の推進、二次検診未受診者への受診勧奨、など。

第２部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【クラブ活動】
１．趣旨・目的
・会社が社員の文化・体育・レクレーション等の一環として行うクラブ活動を援助することにより、社員相互の親睦・良好な人間関係構築の促進に寄与することを目的としています。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
・運動部および文化部の活動を通して、従業員の心身の健全な育成を図っています。
・各部の活動状況等により対外活動費補助を支給し、さらに大会で顕著な成績を収めた場合等は貢献費補助を行う場合があります。
３．実績・効果
・クラブ活動を通じて、スポーツや健康づくりに対する意識向上が図られています。また、企業の公式な組織や上下関係を横断的に補完する交流の場として、社内コミュニケーション活性化等の効果があります。

第３部【スポーツジムとの法人契約】
１．趣旨・目的・福利厚生の一環として、従業員およびその親族（２親等以内）の健康増進のため、スポーツジムと提携し、法人会員料金で利用できるようにしています。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
・会員専用特設コースの利用または通常コース申込時における入会金・分割手数料が無料になります。
３．実績・効果・一般会員よりも安価であるため、従業員およびその親族はサービス利用を受けやすくなります。
・２０１７年度から提携を開始しており、利用者は徐々に増加しています。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【社内禁煙デーの設定】
１．趣旨・目的・社内禁煙デーの設定により、従業員の健康増進を目指しています。
２．具体的な内容
実施日 ：毎月第１水曜日（祝日の場合は、翌週の水曜日）
健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

実施時間：就業時間内（始業前・昼休み・終業後を除く）
対象者 ：全役職員（営業職員含む）
実施場所：全社敷地内を全面禁煙とし、駐車場や社外の喫煙所へ出向かないようにします。
※毎月第１水曜日の前日に翌日の禁煙デーについてメール送信し、翌日の朝礼等で周知を図っています。
【ストレスチェックの実施】
１．趣旨・目的・ストレスチェックにより、従業員が自身のストレス状態を知ることで、メンタルの不調を未然防止することを目的としています。
２．具体的な内容
実施回数：１年に１度
対 象 者：全役職員（営業職員を含む、一部の従業員を除く）
実施方法：Web より回答
３．実績・効果・受験率は昨年度比で増加しています。
【外部委託による相談窓口】
１．趣旨・目的・外部委託による相談窓口の設置は、従業員のメンタルヘルス対策に寄与することを目的としています。
２．具体的な内容
利用方法：フリーダイヤルへ電話。相談内容に応じて相談者の居住地に近い相談機関が紹介され、面接相談を受けることもできます。
利 用 料：①電話相談・・・・・ 無料②面接相談・・・・・ 有料
利用時間 :①月～金曜日・・・・ 午前９時～午後９時②土曜日・・・・・・ 午前１０時～午後６時③日曜、祝祭日・・・ 休み（１月１日～１月３日は休み）【リフレッシュ（マッサージ）ルームの設置】
１．趣旨・目的・従業員の健康増進を目的に、心身ともにリラックスできる場を提供しています。
２．具体的な内容
・本社機能が所在しているビルで、施術を受けることが可能です。
・予約制で１人１０分の施術を行います。
（有料、１０:００～１７:１５の時間帯で施術可能）
３．実績・効果
・月平均の利用者数は、昨年度並みです。
【インフルエンザ予防接種】
１．趣旨・目的
・職場内の感染拡大および従業員自身の感染予防。
２．具体的な内容
・接種が受けられるのは、健保被保険者および診療所が所在しているビルに来所可能な従業員のみです。
・接種は年１回実施しており、費用は有料。

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健康増進サポートプロジェクト報告書

３．実績・効果
・利用者数は、昨年度並みです。
(2)お客さまを支える取組み
第１部①FinTech を活用した取組み
該当なし

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【湘南国際マラソン大会への参加】
１．趣旨・目的・湘南国際マラソン大会に協賛し、給水所ボランティア活動を行っています。
２．具体的な内容
・給水所でランナーに水やスポーツドリンクおよび給食物を提供する活動。
３．実績・効果・地域の健康増進に向けた取組みに貢献しました。
・ボランティア活動を通じて、社内のコミュニケーション活性化にも寄与しています。

第２部
スポーティライフ大賞【ピンクリボン運動】
１．趣旨・目的・女性従業員の割合が高い企業としてピンクリボン運動の趣旨に賛同し、この運動に参画しています。
２．具体的な内容
・乳がん検診受診啓発運動。
・乳がんセミナーの実施、チラシ等を用いたお客さま・地域の方々へ乳がんについての情報提供および啓蒙活動。
【三井生命グループの財団における活動】
１．趣旨・目的
・国民の健康保持とその増進をはかり、社会公共の福祉に貢献することを目的として、生活習慣病に関連する医学研究助成事業等を行っています。

生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

第３部

２．具体的な内容
・第４９回「医学研究助成」（２０１６年度）は、全国の大学・研究機関の研究者を対象に公募を行い、２０研究に対して助成を行いました。また、第４７回｢医学研究助成｣（２０１４年度）入選者の研究報告の中から、３研究を第２５回「医学研究特別助成」としました。
・２０１６年度に生活習慣病の予防・啓蒙を目的とした一般参加型の講演会を当社と共同で４回開催し、参加者数は合計で１５０名に達しました。

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第3部

生命保険業界における取組み

30．三井住友海上あいおい生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【社員の健康づくり推進について】
当社は、「社員が健康であることは社員自身の QOL（Quality of life）の向上のみならず、グループの経営理念ならびに当社の目指す姿の実現に欠かせない要素」と考え、当社「健康づくり宣言」のもと、推進体制・重点取組みを明確にし、社員一人ひとりの心身の健康づくりを推進しています。
＜重点取組み＞（１）職場環境整備、（２）健康診断の受診と事後措置、（３）メンタルヘルス対策、（４）
長時間勤務社員の健康管理【健康診断の受診と事後措置】
１．趣旨・目的
健康診断の受診徹底とともに、受診結果に基づく健康教育・個別指導を実施し、社員自ら健康の自己管理ができるよう支援しています。また、重症化予防として、幅広く社員の生活習慣の改善を支援しています。
２．具体的な内容①従来から３５歳以上の全社員を対象として定期健康診断に法定外項目の「眼底、胃部、便潜血、乳房、婦人科（子宮）」の検査項目を実施。
②全従業員に入社時・階層別研修・e-learning で健康診断の意義を徹底し、定期健康診断の１００％受診を継続。
③３５歳～３９歳の特定保健指導予備軍に健康啓発メールや個別支援を実施。
④肥満者層（BMI２５以上）への個別指導を実施。
⑤二次検査（精密検査と要医療）対象者に受診勧奨（電話、メール、手紙）を実施。
⑥健康診断の有所見を項目別に経年分析し、その結果に基づく健康課題に重点的に取り組み、有所見率改善を推進。
⑦産業医指示対象者（高脂血症、高血圧、高血糖、肝機能障害などの該当社員で昨年比のデータが顕著に悪化している、治療しているがデータが悪化傾向にある、指摘されているが治療を継続していない等）に個別指導を実施。
⑧特定保健指導該当者に、完了率４５％以上を目標として特定保健指導を実施。
⑨対象者は特定せず衛生委員会等を活用し、生活習慣にともなう健康教育、セミナーを実施。
⑩全従業員を対象に、定期的に社内連絡で健康通信を発信。その評価に関するアンケート調査を行い、アンケート結果を次回以降の情報発信に活用。
３．実績・効果
定期健康診断の１００％受診継続や目標を上回る特定保健指導完了率（５８％）等の実績に加え、検証指標の向上や目標達成に向け、上記施策を着実に実行しています。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【スポーツ振興活動】
１．趣旨・目的
社会へのスポーツの普及と強化を目的に、スポーツの第一線で活躍する選手へのサポートを通じて、社会貢献の観点からスポーツの振興に取り組んでいます。サッカー・視覚障がい柔道などの選手が当社に在籍し、競技と仕事を両立させながら活躍しています。
２．具体的な内容
・女子サッカー：なでしこリーグ（日本女子サッカーリーグ）１部に加盟する「ジェフユナイテッド市
原・千葉レディース」を応援しており、当社社員の３名が選手として活動しています。また同リーグ
122

健康増進サポートプロジェクト報告書

２部の「スフィーダ世田谷 FC」を応援しており、当社社員の２名が選手として活動しています。
・視覚障がい者柔道：NPO 法人日本視覚障害者柔道連盟の活動に協賛しており、当社社員の２名が選手として活動しています。
第１部

３．実績・効果・女子サッカー：ジェフユナイテッド市原・千葉レディースは、２０１７なでしこリーグ１部カップ戦で優勝し、初タイトルを獲得しました。
・視覚障がい者柔道：２０１６年９月にブラジル・リオデジャネイロで開催された「リオ２０１６パラ
リンピック競技大会」に当社社員の２名が女子６３kg 級、女子５２kg 級で日本代表として出場しました。また、同年１１月に開催された「第３１回全日本視覚障害者柔道大会」では、当社社員の１名が優勝しました。なお、本大会には当社社員が応援・運営ボランティアとして参加しています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【メンタルヘルス総合対策】
１．趣旨・目的
ストレスを感じやすい環境変化者（新入社員・部門間異動者）への面談を柱とする Happy Project（メンタルヘルス総合対策）の継続、研修・セミナーやストレスチェックなどの実施・活用、健康管理推進室と社員相談室に相談窓口を設け、メンタルヘルスやその他相談および、メンタル不調による休務者への復職支援を通じ、セルフケア・ラインケア、職場環境改善を推進しています。

第２部
スポーティライフ大賞

２．具体的な内容①環境変化者（新入社員・部門間異動者）へのアセスメントを利用した面談を実施し、セルフチェック
やセルフケアへの教育、社内相談窓口の情宣を併せて行っています。一部社員へは、相談を継続支援。
その後、アンケートによる満足度や内容への評価を検証（年間実施数は約３００人）。
②全社員に対し、メンタルヘルス、またメンタルヘルスに大きくかかわるハラスメント、人権をテーマとした研修を実施。アンケートによる満足度や理解度、内容への評価を検証。
③全社員に対し、ストレスチェック後に e-learning によるセルフケア教育を実施し、参加率にて実施状況を確認。
④ストレスチェック後に希望部署に対し、組織分析を基にした職場環境改善ワークショップを実施。実
施前、実施３ヶ月後とアンケートを行い、効果を検証。
⑤従業員の範囲を限定せず、家族を含め希望者に対し広く相談窓口を設置。利用率や相談内容の分析を行い、評価や全施策への改善のヒントとしています。
⑥休務者に対し、休務開始時より復帰後の活躍を見据えたリワークトレーニングを組み込んだ支援、キャリアコンサルティング等を実施。復帰後支援を継続的に行う中で職場に対する一次予防教育を組み込み、本人および職場へのヒアリングにて満足度や内容への評価を検証。

第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果「２０１５年度を基準として、２０１６～２０１８年度の３年間でメンタル不調休務者の新規発生数・発生率を半減する」を数値目標として、上記施策を着実に実行しています。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み【ICT 取組み】
１．趣旨・目的①ICT を活用することにより、高品質なサービスの提供と正確・迅速・丁寧な引受・保全・保険金等支払態勢の強化を図っています。
②ICT や AI 等の先進技術を活用し、時代に合ったお客さまニーズに応え、社会的課題の解決に向けた商品・サービスの開発を進めています。
２．具体的な内容
健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み①２０１７年１０月から、ペーパーレス申込手続き「生保かんたんモード」に自動医務査定機能を導入しました。これまで申込時に「告知あり」であった場合、お客さまへの引受可否および特別条件の案
内に平均２日程度かかっていましたが、「特別条件特約」がついた場合でも、その場で承諾手続きが可
能となりました。
②コンタクトセンターにおいて、AI を活用した FAQ システムを構築することにより、お客さまの質問に応じた適切な回答候補をマニュアル・規定集・約款等から検索し表示します。
また、入電時の会話を瞬時にテキスト化し、コンタクト履歴の入力業務を効率化すると共に、お客さまの声を漏れなく効率よく収集していくことを検討していきます。
③AI を活用し保険金支払、告知・引受情報等のテキスト化に着手しました。蓄積したビッグデータの分
析により商品開発や引受基準改定、保険金支払支援等への活用を検討していきます。
３．実績・効果①自動医務査定機能の導入により、お客さまへの引受可否および特別条件の案内の早期化が実現しました。
「引受可否が申込時に確認出来ること」と「責任開始の早期化実現」による、お客さまへの安心感の提供と満足度向上の効果が期待できます。
②コンタクトセンターにおける照会業務の効率化によるお客さまに対する対応品質向上を目指します。
将来的には、適切にお客さまの声を集約することで、VOC（お客さまの声分析）へと繋げ、サービス改
善等、お客さま第一の業務運営の実現を目指します。
③将来的には次の３点についての効果を期待しています。一つ目の商品開発については、料率区分の細分化や精緻化により健康状態に応じた保障の選択が期待できます。二つ目の引受基準改定については、新たな着眼点によるリスク分析、将来予測等を踏まえた引受が可能となります。三つ目は、保険金支払査定において重要である不正請求の検知・排除や支払漏れ・誤り防止への効果が期待でき、適切な保険金等支払いの実現に寄与します。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【認知症サポーター養成講座受講の全社的な推進】
１．趣旨・目的・高齢化社会の進展に伴い認知症患者が増える中、認知症の方をサポートすることは生命保険会社の社会的使命と考え、２０１７年度より「オレンジリング活動」として認知症サポーター養成講座の受講を全社的に推進しています。
・本講座の受講により社員・代理店が認知症を正しく理解し、認知症の方や介護をしている方をサポートすることを通じて、地域社会への貢献を企図しています。
２．具体的な内容
NPO 法人地域ケア政策ネットワークの全国キャラバン・メイト連絡協議会が運営する「認知症サポーター養成講座」を営業部単位で開催し、社員や代理店が受講しています。
３．実績・効果
２０１７年上期の実施状況は、本社・首都圏地区社員向けに２回開催し約２７０名が参加。下期は８営
業部で開催予定、約２７０名が参加見込み(１０月６日現在)。
【情報発信サイト「からだケアナビ」の構築】
１．趣旨・目的
当社は、お客さまに「先進医療」をはじめ最新の医療情報を知っていただくための Web サイトとして、
２００９年１０月より【先進医療.net】【先進医療ナビ】を運営。今後は、専門性の高い医療情報に加えて“身近な健康情報”を提供していく必要があると考えました。
そのため、お客さまご自身の身体に目を向けていただき、身近な「健康」への気づきのきっかけとなる情報を無償で提供することを目的に、お客さまの健康をサポートする「すぐに役立つ！ためになる」お役立ち情報サイトを構築。身近な病気の予防・対処方法、放っておくと怖いからだの不調、からだにいい食材など、イラスト・図解つきでわかりやすく解説することとしました。
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健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

２．具体的な内容
２０１７年４月に当社公式ホームページに新設した情報提供サイト。お客さまにとって身近で役立つ健康・医療情報を、月に２回定期的に発信。
「知っておきたい病気・医療」、「健康マメ知識」、「食で健康」、「健康ライフ」という４つのカテゴリーにわけ、各コンテンツ記事テーマについて、医療従事者や専門家の監修を受けた上、信頼度の高い良質な情報として提供しています。当社のお客さまだけではなく、どなたでも閲覧できる健康・医療情報をお届けしています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
本サイトの人気記事「軽く見ないで！子宮内膜症・子宮筋腫」を中心に、発足からわずか５か月で月間
１０万 PV という高い閲覧数を実現(１１月単月：１２８，９２２PV)。今後も同様にお客さまが気になる
身近な医療・健康情報を提供し、健康増進の啓発を図っていきます。

第２部【脳卒中セミナー】
１．趣旨・目的
日本国では、がんについて２００６年６月に制定された「がん対策基本法」のおかげで、診療体制の整備、治療法の研究拡充、そして予防と早期発見の啓発活動が図られてきました。このため国民はがんについて一定知識があります。しかし脳卒中・循環器病については対策基本法がなく啓発活動がなされていません。当社社員が実際に脳卒中(脳梗塞)になり、生命保険会社の社員でありながら脳卒中に関する知識がほとんどなかったことを恥じ、『お客さまに脳卒中予防に関する情報提供を行うことは、健康寿命を延ばしお客さまをお守りすることになる』と唱え、脳卒中プロジェクトと称する一般市民も対象とした予防啓発活動を開始しました。その後２０１０年からは公益社団法人日本脳卒中協会と共同事業にて全国にて啓発活動「日本脳卒中協会セミナー」を始めました。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
脳卒中経験者である当社社員が単独で脳卒中の講演を行い、時には日本脳卒中協会の全国の専門医と共に各都道府県にて脳卒中の知識、予防、発症時対応、治療、リハビリなどについて、経験を基にした具体的な話を国民に届けることで予防の重要性を広めています。

第３部

３．実績・効果「日本脳卒中協会セミナー」はすでに全都道府県で１４７回開催し、延べ参加者数は１６，８００名になりました。また同時に社員、代理店向けに開催する「脳卒中セミナー」は１２年間で１４９回開催し、延べ５，７００名が受講しました。
なお、これらの参加者の中からうれしい便りが届くようになりました。実際に脳卒中を発症した時に、「ありがちな様子を見る対応」を行わず、セミナーで得た知識を基にすぐに救急車を呼ぶなど、早期対応を行い、これが功を奏して後遺症が残らなかった方が数名現れてきました。当社は脳卒中予防啓発活動にて『日本の健康と元気の維持』に貢献していると自負しています。

生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み

31．三井住友海上プライマリー生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
社員が健康であることは、社員自身の QOL（Quality of Life：生活の質）の向上のみならず、ＭＳ＆Ａ
Ｄインシュアランス グループの経営理念の実現にとって欠かせない要素です。
ＭＳ＆ＡＤインシュアランス グループでは、健康経営の視点を重視し、社員一人ひとりの心身の健康を保持増進するため、健康や安全に配慮した職場環境づくりに取り組んでいます。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【会社公認クラブ】
１．趣旨・目的
健全なスポーツ・文化活動を通じ、社員間の親睦や健康増進への寄与を図ることを目的に会社公認で活動しているクラブです！
会社から補助金を支給し、活動を支援しています。
２．具体的な内容
ゴルフ部
フットサル部（東京）
フットサル部（西日本）野球部
ランニング部
３．実績・効果
各部年間スケジュールに従って実施。
スポーツを通じた親睦や健康増進への寄与に役立っています。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策
ＭＳ＆ＡＤインシュアランス グループでは、グループ統一の健康診断制度および運営として、ＭＳ＆ＡＤホールディングスによる健康診断の手配および結果判定を行っています。これにより、グループ社
員がどこに勤務していても均質な健康診断・結果判定を受けることができます。
また、メンタルヘルスケアを支援する活動として、健康管理センターや社員相談室（または担当）を設置し、社員のメンタルヘルスケアを行っています。
各健康管理センターには専属産業医や嘱託産業医、ならびに産業看護職等を配置して、症状初期の相談から職場復帰後までの全般をフォローしています。社員相談室では社員からのさまざまな相談に加え、職場復帰支援にも重点をおいて健康管理センターと連携してフォローを行っています。また、今年度よりストレスチェックをグループ内統一の方法にて実施することで、メンタル不調の未然防止の仕組みを強化するとともに、集団分析の結果を、より良い職場環境づくりに活用していきます。
(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

126

健康増進サポートプロジェクト報告書

32．明治安田生命保険相互会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【会社・労働組合・健康保険組合の三位一体運営による従業員の「こころと身体の健康づくり」】
１．趣旨・目的
当社人財一人ひとりが、「誇りとやりがいを感じながら活き活きとチャレンジングに働く状態（ワーク・エンゲージメント）」の実現をめざし、会社・明治安田生命労働組合・健康保険組合が三位一体となり「健康経営」に取り組んでいます。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康
第２部

２．具体的な内容
推進態勢および主な取組み内容は以下のとおりです。
①「健康づくり会議」の実施
・心身の健康増進等の意見交換・情報共有を目的とした会議を新設し、会社・明治安田生命労働組合・健康保険組合による三位一体運営を強化②「MY 健康宣言」の策定・発信・従業員の健康づくりに積極的に関与し、健康増進の取組みをいっそう推進するため、以下の「MY 健
康宣言」を策定し、社内外に公表
 私たちは、確かな安心を、いつまでもお客さまに提供し、人に一番やさしい生命保険会社として社会に貢献できるよう、活き活きと働きがいのある職場の実現と、従業員のこころと身体の健康づくりに努める健康増進経営を展開していきます。
③めざす姿の実現に向けた、予防重視の健康増進施策の充実－生活習慣病への取組み
・生活習慣病は健康的な生活習慣の継続により予防可能であると考え、「運動習慣」「減量（適正体重維持）」「歯の健康」への重点的な取組みを支援－メンタルヘルスへの取組み
・こころの健康のための早期発見・対応に取り組むとともに、従業員が自らセルフケアをし未然防止ができるよう支援－女性の健康への取組み
・多くの女性従業員が活き活きと働き続けることができるよう、女性特有の疾病予防を中心に健康を守る取組みを実施
・上記 3 つの取組みを中心に、全従業員への健康関連イベントへの参加機会提供等と、特定保険指導
層、BMI を基軸に区分化した特定層、女性への個別アプローチ等、ポピュレーション・アプローチとセグメント化による施策を展開しています。

スポーティライフ大賞
第３部
生命保険業界における取組み

３．実績・効果
平成２９年度からの取組みにつき、効果については、次年度以降、非適正体重者、健保医療費の適正化状況等により検証していく予定です。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【社内アスリート支援制度】
１．趣旨・目的
従業員の健康増進、挑戦する従業員を応援する風土醸成、企業イメージの向上等を目的に、従業員個人のスポーツ活動を支援しています。
２．具体的な内容
実績等の状況に応じて社内アスリートと認められた場合、以下のとおり大会出場にかかる費用の一部を会社が支給するとともに、勤務の特別取扱いを実施しています。
・費用支給：国際大会（交通費、宿泊費、大会参加費の５０％）、国内大会（交通費の５０％）
健康増進サポートプロジェクト報告書

127

第3部

生命保険業界における取組み※５０万円上限
・勤務特別取扱い：特別休暇を最大５日付与
３．実績・効果・登録人数１５名（平成２９年９月時点）
・バドミントン、少林寺拳法、ウエイトリフティング、等【レガッタ大会】
１．趣旨・目的
従業員の健康増進、従業員間のつながりやコミュニケーションの活性化等を目的に取り組んでいます。
また、参加料の一部は、社会貢献活動として、明治安田生命「社会貢献活動基金」へ寄付しています。
２．具体的な内容
社内ボート部主催で部署対抗のレガッタ大会を実施しています。
３．実績・効果
年１回開催しており、通算５０回目の開催となる平成２９年度は、参加者数約１，５００名（応援除く）にものぼり、「世界で最も参加人数の多い社内レガッタ」としてギネス申請中です。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【健康チャレンジ！キャンペーン】
１．趣旨・目的
全層へのポピュレーション・アプローチを行うとともに、特に肥満に至る前の従業員を中心とした健康的な生活習慣（運動、減量（適正体重維持）等）獲得に向けた支援を目的に取り組んでいます。
２．具体的な内容
全従業員を対象に、以下を実施しています（参加は任意）。
①個人参加コース
・必須コースとして「ウォーキング」を設け、１日８,５００歩以上、４ヵ月間１００万歩を目標に設
定・選択コースとして、「食事改善」、「節酒」、「スポーツ活動」、「健康・睡眠チェック」、「デンタルケア」
を設け、健康に対する意識づけを目的とした取組みを実施②集団参加コース
・会議室等を利用し、社外講師・インストラクターを招いて２０～３０人程度の「運動教室」、「健康セミナー」を実施③その他
・「禁煙コース」を設け、禁煙のきっかけ作りになるよう、４ヵ月間で１００日以上、３０日以上の禁煙に挑戦する取組みを実施
３．実績・効果
平成２８年度の参加者数は２３,６８８名で、全従業員の約半数が参加しています。
【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的
健康経営を標榜する企業として、成長と革新に不可欠な、当社最大の経営資源である「人財」の更なる活性化をめざし、メンタルヘルス対策の強化に取り組んでいます。
２．具体的な内容
・全従業員を対象としたストレスチェックを実施し、ストレスが高い所属等に対する組織活性化に向けた研修等を開催
128

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

・メンタルヘルスへの理解と浸透を企図し、新任者や新入職員等、各層別の研修を開催
・全従業員を対象に、ストレスや職場環境等に関する調査を実施
・従業員やその家族が利用できる「メンタルヘルス相談窓口」を設置
・従業員のメンタルヘルスへの理解と浸透を企図し、セルフケアとラインケアで構成した「メンタルヘ
ルスの手引き」や「セルフケア・ハンドブック」等を作成・提供
・下記の指標をモニタリングし、上記の諸施策の対応状況等を把握するとともに、新たな対策を実施－休職者数、休職日数－メンタルヘルス研修:受講者数、受講率－メンタルヘルス相談:相談者数－メンタルヘルスに関する理解浸透度調査結果

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
平成２８年度のメンタルヘルス不調等による長期欠勤者数は、平成２６年度比２割程度減少しています。

第２部【その他の取組み】
・乳がん検診車による全国巡回検診
・定期健康診断にて生活習慣病に関わる健診項目が一定の基準値を超過し、放置すると重症化する恐れのある従業員に対する、産業医面接、医療機関への受診勧奨、個別の保健指導などの重症化予防対策
・禁煙外来を利用して禁煙に成功した場合に報奨金を支給する「禁煙外来奨励金制度」による禁煙推進
・従業員の家族を対象とした健診機会の提供（委託先提携医療機関による健診（施設型）、巡回バスでホテルや公共施設を利用した健診（巡回型）、人間ドック提携医療機関による健診）
・高齢者（父母等）を扶養する従業員を対象とした、「ふれあい健康事業推進協議会」による「介護・健康教室」の開催
・従業員および家族を対象とした専門カウンセラー（臨床心理士）によるメンタルヘルス相談窓口、カウンセリングルームの設置
・社員食堂でのヘルシーメニューの提供
等

スポーティライフ大賞(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み

第３部【中小企業向け健康支援プログラム「MY 健康増進サービス」の提供】
１．趣旨・目的「健康経営」に対する知見・ノウハウ等を必要としている企業に利用いただき、従業員の健康維持・増進、生産性の向上や企業ブランドの向上などにお役立ていただくことを目的に、株式会社 FiNC 社と共同開発した企業の健康経営をサポートするプラグラムを、中小企業向けに提供しています。
※株式会社 FiNC 社は、ヘルスケア分野の最新テクノロジーに強みを持つスタートアップ企業であり、当社とともに「健康経営優良法人２０１７」の認定。大企業を中心に１５０社以上の利用実績あり

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容
FiNC 社のアプリを通じたサービスと当社の既契約者向けの付帯サービスの一部を組み合わせて、中小企業の経営者と従業員のみなさまそれぞれにサービスを提供しています。
①従業員のみなさま向けサービス
・歩数・体重・睡眠時間・食事など日々のライフログのスマホでの記録・管理・人工知能（AI）が生活習慣やライフログ等を元にアドバイスを配信するサービスや、食事・運動・
メンタル・薬等に関する疑問について、各種専門家にチャットで相談するサービス
・健康・メンタルヘルス・妊娠育児・介護の電話相談や人間ドック・レディースドッグの電話相談・予約などのサービス②経営者や人事・総務担当向けサービス
・法定ストレスチェックやエンゲージメントを含む従業員向けアンケート調査の利用、分析結果の提供等・経営者をサポートするための「人事・労務等に関する電話相談」
健康増進サポートプロジェクト報告書

129

第3部

生命保険業界における取組み

３．実績・効果
現在は首都圏等の一部地域の中小企業に対し、当サービスを提案する中で、多くの企業が「健康経営」
に関する継続的な情報提供を希望されるなど、一定の評価をいただいています。
【企業・団体向け健康増進サービス「MY 健康応援プログラム」の提供】
１．趣旨・目的
大規模な企業・団体において「健康経営」や「データヘルス計画」等、従業員の健康維持・増進に向けた意識の高まりを踏まえ、健康増進に関する取組みの支援サービスをパッケージ化し、団体保険契約先を中心に提案しています。
２．具体的な内容
当社グループと日本医療データセンターと共同で、以下のラインナップの中から、お客さまのニーズに沿ったサービスを提供しています。
①企業・団体向けサービス
・健診データ、医療費データを分析し、従業員の健康状態に応じた疾病の発病・重症化リスクを可視化するサービスを提供
・データヘルス計画等の策定について、豊富な事例に基づいた独自の視点による完全オーダーメイド
型のコンサルティングサービスを提供
・メンタルヘルス関連サービスとして、ストレスチェックの実施、セミナーの開催のほか、産業医・面接指導医を紹介②従業員向けサービス
・従業員個人に対するパッケージサービスとして、健康増進に関する総合サービス、レジャー・宿泊施設等の優待サービス等、幅広い分野のコンテンツをパッケージしたサービスを提供
３．実績・効果
平成２９年１０月から提供を始めた取組みであり、効果については、今後実績を踏まえ検証していくものと考えています。サービスメニューについては、団体のご意見やニーズを踏まえ、順次見直し・拡大を行う予定です。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【自治体等との連携協定の締結】
１．趣旨・目的
健康課題の解決による地域社会の発展を目的に、自治体等との協働による健康増進に関する取組みを推進しています。
２．具体的な内容
都道府県や地域金融機関等と地方創生に関する包括連携協定を締結し、各自治体が進める健康寿命延伸に向けた取組みに、以下のような支援をしています。
・健康寿命の延伸をめざす官民連携による共同研究の実施
・がん検診や生活習慣病予防に向けた取組みの PR
・健康づくりセミナーの開催
・健康経営の取組みに関する支援等
３．実績・効果
平成２９年１２月末現在、８都道府県、２地方銀行、１J クラブと包括連携協定を締結し、様々な活動を展開しています。今後も連携先を拡大し、地域社会への貢献活動に積極的に取り組んでいきます。

130

健康増進サポートプロジェクト報告書

【Web サイトによるサービス・情報提供】
１．趣旨・目的
お客さまの元気で健康な暮らしをサポートすることを目的に、健康・医療・介護関連サービスに関する取組みを実施しています。
第１部
運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容
ご契約者専用 Web サイト「MY ほけんページ」において、以下の①健康支援（早期発見）、②治療回復支援、③介護・障がい支援それぞれの状態で役立つ健康・医療・介護関連サービスおよび Web での情報提供を行なっています。
その他、関連会社である明治安田システム・テクノロジー㈱が運営する介護総合情報サイト「MY 介護の広場」を通じ、ますます身近な問題となりつつある高齢者の介護について、介護経験のない人やご家族の介護を行う人、介護の現場で働く人まで、それぞれの立場に役立つ情報を、契約者のみならず一般の方向けに提供しています。
①健康支援（早期発見）
・簡易郵便検診キット、健康管理の個別支援サービス、スポーツクラブ等の優待利用サービスを提供
・健康・医療・妊娠育児に関する無料の電話相談を２４時間３６５日受付で、ご契約者のみならずご
家族もご利用可能なサービスとして提供②治療回復支援（当社商品「ベストスタイル」ご加入のお客さま専用サービス）・セカンドオピニオンサービスを無料で提供
・治療の際の病院選択に資する医療関連検索コンテンツ（病院検索・先進医療情報・病院別治療実績情報）を提供
③介護・障がい支援
・無料の電話相談を２４時間３６５日受付で、ご契約者のみならずご家族もご利用可能なサービスとして提供。特に介護に関しては電話相談を通じ、各種介護サービス事業者（介護食宅配・安否見守り・家事代行・介護福祉機器・住宅改修等）の取次・紹介を実施（一部を除き優待価格で提供）

第２部
スポーティライフ大賞

３．実績・効果
お客さまに好評をいただいており、本業である生命保険による保障のみならず、健康・医療・介護関連サービスの提供を通じた更なるお客さま満足度向上に貢献するものと考えています。

生命保険業界における取組み

健康増進サポートプロジェクト報告書

第３部【その他の取組み】
ヘルスケア事業を担う関連会社と連携し、以下をはじめとするお客さま向けサービスを推進しています。
・自治体や企業・団体向けに健康づくりのための身体活動・運動のサポートプログラムを開発・提供
・体力医学研究所を設立し、国民の健康増進に資する調査研究・知見の普及啓発を実施
・人間ドック事業を運営し、また、人間ドックデータを活用した研究活動・知見の普及啓発、疾病の予防・改善に関する健康相談を実施
・健康、医療、介護分野等における調査・研究を実施
・生活習慣病等の予備軍・患者に対し、科学的な根拠・知見に基づく保健指導および関連サービスを実
施

131

第3部

生命保険業界における取組み

33．メットライフ生命保険株式会社社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【ウェルネス】
１．趣旨・目的「健康を推進する文化」の醸成を目指す「グローバル・ウェルネス・イニシアチブ」を世界的に展開しています。日本でもこのイニシアチブをスタートし、今後様々な活動を通じて社員や家族の健康の維持と向上をサポートします。
２．具体的な内容
定期的な、健康保持・増進のためのセミナーの開催。
癌、認知症、生活習慣病などの最新医療事情についてのセミナーを、その分野の第一線で活躍する研究者を招いて開催しています。
３．実績・効果
毎回の参加者からのアンケート。参加者の増加。
②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ウェルネス】
１．趣旨・目的
社員の健康維持と向上をサポートしています。
２．具体的な内容
フィットネスチャレンジの実施（３人でチームを組み、４週間にわたり各チームメンバーが運動に費やした時間の合計時間（分）を競う）や、ヨガやストレッチ教室の定期的な実施。
３．実績・効果
参加社員の増加。健康意識の向上。社員の社内ネットワーク構築。
【クラブ活動補助】
１．趣旨・目的
社員の親睦、レクレーション活動・福利厚生を目的としたプログラムです。
２．具体的な内容
クラブ活動に参加している社員について、クラブ単位で、年間一定額を補助します。クラブ内で積極的に行事を設け、社外のイベントにも積極的に参加しています。また、社内ホームページで、各クラブの活動も報告しています。
（例：テニスクラブ、ランニングクラブ等）
３．実績・効果
新クラブの設立、クラブ参加者の増加。社外イベントへの参加。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策【ウェルネス】
１．趣旨・目的
従業員や家族の健康増進
２.具体的な内容
過去３年の開催プログラム（抜粋）132

健康増進サポートプロジェクト報告書

第１部

・お酒との正しいつきあい方セミナー
・快眠セミナー・あなたの骨は大丈夫？骨粗しょう症の予防について今から学ぼう！
・ストレスになる食べ物と栄養になる食べ物
・ブレスト・ヘルス：乳がんをとりまく現状と、あなたや周りの女性を乳がんから守るアクション
・日本一楽しくて実践的なメントレ：最新科学とオリンピック選手からの学び
・禁煙セミナー・歯周病セミナー/ 紫外線セミナー
・２４時間ストレッチ/ オフィスで簡単ストレッチ
・今日から簡単ヘルシーランチ・認知症予防運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

３．実績・効果
社員の健康管理への自覚。セミナーへの参加者の増加(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み

第２部【アクセラレータープログラムをアジア全域で共同実施】
１．趣旨・目的 ベンチャー企業との協業により革新的なソリューションをお客さまに提供
当社では「オープンイノベーションで生命保険を変えていく」をテーマにし、「ヘルス&ウェルネス」
分野での革新的なアイデアを、ベンチャー企業との協業により実現することを目的に取り組んでいます。

スポーティライフ大賞
第３部

２．具体的な内容
 国内外でアクセラレータープログラムを実施(1) 「MetLife Collab Japan」の開催（日本国内）
ファイナリスト５社のベンチャー企業とベンチャーキャピタルおよび当社社員がチームとなり、約３ヶ月間にわたり当社におけるビジネスプランの具体的な検討を実施。
(2) 「Collab 1.0」の開催（日本を含むアジア地域内）
８社のファイナリスト（世界３４カ国１３５社の応募）と「LumenLab*」の協業により、メット
ライフアジア各社へのビジネス提案を実施。
*LumenLab=シンガポールに拠点を置くメットライフ・アジアのイノベーションセンター(3) 「Collab 2.0」の開催（日本とアジア地域内の共同開催）
ファイナリスト６社のベンチャー企業と当社社員がチームなり、約３ヶ月間にわたり当社におけるビジネスプランの具体的な検討を実施。

生命保険業界における取組み

３．実績・効果
 ファイナリスト各社からの提案を踏まえた事業化の検討をしています(1) 「MetLife Collab Japan」
優勝者１社を選出。
(2) 「Collab 1.0」
優勝者１社と各１,０００万円相当の契約を締結。
(3) 「Collab 2.0」
優勝者３社と各 1,０００万円相当の契約を締結。
②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

健康増進サポートプロジェクト報告書

133

第3部

生命保険業界における取組み

34．メディケア生命保険株式会社(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【住友生命グループ健康経営宣言】
１．趣旨・目的●当社を含む住友生命グループでは、一人ひとりの職員が個々の能力を最大限に発揮するには、職員やその家族が健康な生活を送ることが重要であると考えており、職員や家族が健康維持・増進活動に取り組むことを全力でサポートしています。
２．具体的な内容●健康保険組合と協力し以下取組みを実施しています。
ａ．健康管理・定期健康診断および２次健診の受診率向上と事後措置（特定保健指導、生活習慣改善指導等）の実施
・家族の健康診断受診率の向上
・人間ドック、がん検診の受診者数増加
・電話健康相談の活用促進
ｂ．健康リスクの軽減
・働き方変革による労働時間の削減
・長時間勤務の抑制とヘルスケア
・各種ホットライン（通報窓口）の周知
ｃ．健康維持・増進活動の奨励
・ICT 活用や機関紙等による健康情報の提供
・家族を含めたウォーキングキャンペーンの実施
・スポーツクラブの利用促進
・運動習慣、食習慣の改善促進
・健康イベントへの参画勧奨
３．実績・効果●以下各項目について平成２９年度より本格的に取り組んでおり、実績、効果の検証については今後実施します。
・１次、２次健診の受診率向上
・特定保健指導の登録率の向上
・時間外勤務の抑制、休暇取得の推進
・健康保険組合による健康増進アプリ「Ken CoM」の導入②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【ICT を活用した軽運動の推進（ウォーキングキャンペーン）】
１．趣旨・目的●加入者へわかりやすく健康情報を提供することを目的として、ICT を活用した健康増進支援サービ
ス『Ken CoM』を導入。その Ken CoM を利用活用し、サイト内でウォーキングキャンペーンを実施。
いつでも、どこでも自分の歩数を確認でき、より楽しく、盛り上がるためにチームでの参加を推奨
し、職場でも社員同士のコミュニケ―ションの一助としています。
２．具体的な内容●年２回（春・秋）に実施。Ken CoM を通じて各個人での参加としています。

134

健康増進サポートプロジェクト報告書

３．実績・効果●ウォーキングや軽運動へ取り組む意識が向上しました。

第１部【スポーツジムとの法人契約】
１．趣旨・目的●加入者の健康維持を促進するため、会員制スポーツクラブと提携し、法人会員料金で利用できるよ
うにしています。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容●月会員・都度会員の利用料を設定しています。
３．実績・効果
登録会員数２,２００名。年間利用回数２５,０００回（のべ回数）＜住友生命グループ＞【社内サークル活動の推進】
１．趣旨・目的●職員の一体感醸成と活力ある職場の風土づくりをめざし、福利厚生の一環として社内サークル活動を支援しており、ランニング、フットサル、ピラティスなどの健康増進につながる活動が行われてます。

第２部
スポーティライフ大賞

２．具体的な内容●（ランニング）湾岸 EKIDEN フェスティバル、皇居 City マラソン、江東シーサイドマラソン大会、
お台場 RUN RUN RUN in 青海といった様々な大会に参加し、企業としても一部協賛しています。
●（フットサル）定期的な練習に加えて、年に１回社内大会を行っています。
●（ピラティス）外部講師によるレッスンを実施し、ピラティスやヨガに取り組んでいます。
３．実績・効果●各サークルへの参加人数は徐々に増加しており、スポーツや健康づくりに対する意識向上が図られています。特に、今年度（平成２９年度）のフットサルの社内大会には１００名超が参加するなど職員の一体感醸成にも寄与しています。
③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

第３部【メンタルヘルス対策】
１．趣旨・目的●職員が健康でいきいきと働けるためにもメンタル不調の予防と合わせて早期発見、対応が重要であり、働き方変革の推進を行っていく中で、引き続きメンタルヘルス対策に取り組みます。

生命保険業界における取組み

２．具体的な内容●ストレスチェックを実施し、受検者のうち希望者には産業医との面接指導を案内するなど、必要に応じた措置を行っています。
●職員からの相談体制の整備に努めています。
３．実績・効果●今年度（平成２９年度）、外部専門家によるカウンセリング相談窓口を新たに設置しました。

健康増進サポートプロジェクト報告書

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第3部

生命保険業界における取組み(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み【江東シーサイドマラソン大会への協賛】
１．趣旨・目的
●本社所在地である江東区主催のマラソン大会に協賛しています。
２．具体的な内容●上記に加えて、当社職員も積極的にマラソン大会に参加しています。
３．実績・効果●地域の健康増進に向けた取組みに継続的に貢献できています。
●当社職員の参加人数も増加しており、健康増進活動として定着しています。

136

健康増進サポートプロジェクト報告書

35．ライフネット生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要【健康企業宣言（全国健康保険協会）エントリー】
１．趣旨・目的
健康保持・増進の理念・方針について明文化されたものがない中で、２０１６年に「健康企業宣言」（全国健康保険協会）のエントリーを行い従業員の健康保持・増進につながる取組みを行うことにしました。

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康

２．具体的な内容
健康企業宣言での取組分野に挙げられている項目のうち、定期健康診断受診の啓もう、健診結果の活用、健康づくりのための職場環境の構築、心の健康への取組みを実施しました。
３．実績・効果
取組項目１００点満点中、８５点の得点をし、 健康優良企業認定証（銀）を受けた。
（平成２９年
７月）

第２部②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【認定部サポート制度および、部活動のための特別有給休暇の導入】
１．趣旨・目的
従業員が任意で行っていた部活動について、部員数や活動頻度等の一定条件を満たした場合に活動費の補助等を行い、活性化を推進します。

スポーティライフ大賞

２．具体的な内容
従業員が任意で行っていた部活動として、ランニング部、ゴルフ部、ボーリング部、バスケットボ
ール部、水泳部、ヨガ部など、運動を行う部活が多数あります。これらの運動を会社としても促進すべく、２０１６年１０月に、部員１０名以上と一定の条件を満たした部について、少額の活動費用を補助する制度を２０１６年１０月に導入しました。さらに、部員３名以上で部活動を行うときに使用できる特別有給休暇「堂々と部活動休暇」の付与を２０１７年４月に実施しました。
３．実績・効果
運動部は延べ人数９０名超です。

第３部③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

生命保険業界における取組み【ストレッチタイムの導入】
１．趣旨・目的
健康増進と生産性向上を目的として、ストレッチタイムを実施
２．具体的な内容
デフリンピック出場のアスリート社員による簡便なストレッチ情報を社内ポータルサイト上で動画配信
し、従業員は席に座りながらストレッチを行っています。腰痛予防や肩こり緩和など、毎回テーマを変えて実施しています。
３．実績・効果
従業員の大半がデスクワークのため、ストレッチを行うことによりリフレッシュができると好評のコメントを受けています。

健康増進サポートプロジェクト報告書

137

第3部

生命保険業界における取組み(2)お客さまを支える取組み①FinTech を活用した取組み
該当なし②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

138

健康増進サポートプロジェクト報告書

36．楽天生命保険株式会社

第１部(1)従業員等の健康づくりに関する取組み①「従業員の健康保持・増進の理念・方針」（健康経営）の概要
該当なし

運 動（ ス ポ ー ツ ）× 健 康②従業員や家族のスポーツ（運動）を支援する施策【社内フィットネスジムの利用】
１．趣旨・目的
福利厚生
２．具体的な内容
楽天グループが入るビルには、グループ社員が利用できるフィットネスジム（有料）があり、休憩時間や仕事帰りなど、いつでも気軽に利用できます。
３．実績・効果
当社でも数名の利用者がおり、１年以上継続して会員となっている社員もいます。

第２部③上記以外の従業員や家族の健康増進に資する施策

スポーティライフ大賞【人間ドック受診費用の補助】
１．趣旨・目的
社員の健康維持管理
２．具体的な内容
年１回の定期健診において、３５歳以上の社員については人間ドックの受診が可能で、その受診費用を会社が補助しています。
３．実績・効果
今年度１０月末時点での実績において、３５歳以上の社員のうち８７％の社員が人間ドックを受診しています。
(2)お客さまを支える取組み

第３部①FinTech を活用した取組み
該当なし

生命保険業界における取組み②健康増進啓発活動、地域の方々を対象とする取組み
該当なし

健康増進サポートプロジェクト報告書

139

第3部

生命保険業界における取組み

おわりに
生命保険協会では、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会に向けた、スポーツに係る機運の高まりを先行的に捉え、運動・スポーツ習慣づくりの醸成を図り、健康意識の向上に繋げることを目的に、「健康増進サポートプロジェクト」を実施いたしました。
国民の皆さまの健康増進への関心は非常に高く、地域や企業においてスポーツを通じた様々な健康づくりの取組みが進められており、政府における施策や産官学が連携した取組みとあわせて広く公表することで健康寿命の延伸に貢献するため、今回「健康増進サポートプロジェクト報告書」を作
成いたしました。
本報告書作成にあたっては、スポーツ庁を始め、有識者の皆さまに多大なるご協力をいただき御礼申し上げます。
世界保健機関（WHO）憲章において、「健康とは、病気ではないとか、弱っていないということではなく、肉体的にも精神的にもそして社会的にも、すべてが満たされた状態にあること」とされています。
「身体を動かそう、運動してみよう」という意識を持つことは、健康へのプラス効果にとどまらず、周りの方々との共生を生み、広くコミュニティを形成する契機にもなります。そうした行動変容の連鎖が更なる大きな輪となり、地域の活性化や企業の生産性の向上などの効果に繋がることは、健康長寿社会の実現に不可欠な要素であると考えます。
加えて、自らが身体を動かすことの楽しさを体現し、スポーツへの関心が高まれば、
「する」
「みる」
「ささえる」といった様々な形でスポーツ参画人口の拡大が図られ、スポーツの振興にも寄与するものと考えます。
生命保険協会としては、長期にわたってお客さまの人生を支えるという生命保険の使命に鑑み、一人ひとりが健やかで心豊かな生活をより長く送れるよう、引き続き、健康増進啓発活動を通じて
健康長寿社会の実現に貢献してまいります。

以上
平成30年6月

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健康増進サポートプロジェクト報告書

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