書評◆ 書評 ◆

金英著『主婦パートタイマーの処遇格差はなぜ再生産されるのか
スーパーマーケット産業のジェンダー分析』（ミネルヴァ書房

2017 年

ISBN:978-4-623-08067-0

5000 円 + 税）

金（専修大学美珍経済学部）

近年、パートタイム労働者の中で同一企章では、本書の研究課題や分析の視座、そ業で長期にわたり勤務し、職場において量して研究対象と資料が紹介される。第 1 章

的・質的基幹労働力として活用されているでは、本書の分析対象であるスーパーマー労働者が増えてきている。だが、これらのケット産業におけるパートタイム労働の量労働者は正社員とほとんど類似した仕事を的・質的な基幹労働力化の歴史的変遷をしているにもかかわらず、賃金や処遇は、辿った後、7 つの事例企業や店舗における企業における呼称によって決め方が異なるパートタイム労働の基幹化の現状を検討ため、正社員とパートタイム労働者の間でし、基幹労働力化のレベルを 4 つ（「補助大きな差が生じている。

労働力型」、「制限的基幹化型」、「積極的基

本書は、こうしたパートタイム労働者と幹化型」、「全面的基幹化型」）に分けて類正社員との間における賃金格差と「職務と型化している。続く第 2 章から第 4 章まで

処遇の不均衡」という矛盾する現象が、なは、パートタイム労働者が家族責任を専担ぜ拡大し、再生産されるのかについて解明する主婦労働者であることを前提としたうを試みた一冊である。
「職務と処遇の不均えで、仕事より家庭を優先するように保障衡」が拡大・再生産される構造と過程を解する代わりに低い処遇を容認する「主婦協き明かすため、本書はスーパーマーケット定」に基づいて行為する企業・労働組合・産業の事例を取り上げ、ジェンダー視点と主婦パートの 3 者の戦略がそれぞれ考察さ行為者戦略アプローチから企業・労働組れる。

合・パートタイム労働者の 3 者の行為戦略を分析している。
本書は以下のように構成されている。序220

第 2 章では、パートタイムの労働者の熟練水準が向上してきたにもかかわらず、低賃金を維持しながら「職務と処遇の不均ジェンダー研究第 22 号

2019 年衡」に対する同意を獲得してきた企業の戦展開することで、自分たちの地位を守って略が分析される。本章の分析によって、企きた過程が実証的に描かれていく。ここ

業がパートタイム労働者の熟練向上と企業で、不平等な現実に対抗するための行為戦内定着のため、「制限的内部化」を図ってき略は、「受容戦略」と「対抗戦略」に分けらたこと、一方でこれが正社員内部化規則のれるが、これらは互いに分離されるもので表面的な模倣にすぎないことが示される。

はない。多くの主婦パートタイム労働者にまた、低い処遇についての同意を獲得するとって、抵抗が個人や小集団レベルで、日装置として、「区別作り」戦略（例えば、配常における耐え難い現実を耐えられる現実置転換とシフト勤務の制限、勤務日程の調に切り替える行為であることから、「抵抗整）が展開され、パートタイム労働者を主戦略」は「受容戦略」を土台にして使用さ婦として捉え、「仕事より家庭を優先できれるものとされる。

る」ことを前提にした、正社員には適用し終章では、2000 年以降、大手スーパーない労務管理制限や慣行が作り上げられてで導入された「改正人事制度」が行為者のきたことが指摘される。

戦略に与えた影響が検討され、ここで大き第 3 章では、パートタイム労働者が基幹な変化に直面したのが女性正社員であり、労働力化されたことによって、労働組合が「女性の総パート化」が生じたことが指摘直面する 3 つの課題（代表性の危機、アイデされる。

ンティティの危機、賃金の危機）が検討さこのように、企業・労働組合・主婦パーれた後、これに対する労働組合の対応と組トタイマーの行為戦略まで分析する本書の織化戦略が分析されている。本章では、危意義は多岐に渡るが、特筆すべきはその実機に対する解決策として労働組合が取った証分析の精度の高さにある。パートタイム戦略を「基幹化抑制戦略」、「排除戦略」、「選労働市場における「職務と処遇の不均衡」

別的組織化戦略」、「包括的組織化戦略」、

に関する従来の研究は、主に制度分析に留「全面的組織化戦略」に類型化し、約 10 年

まり、行為者の戦略と行為自体がジェンにわたる事例分析から、労働組合の戦略がダー化されていることに対する実証的な分「排除戦略」から「全面的な組織化戦略」へ

析はこれまでほとんど見られなかった。こと変化してきていることが示されている。

れに対して、本書はインタビュー調査や事

第 4 章では、主婦パートタイム労働者が、例分析を通じ、日本のパートタイム労働市自身の置かれている現状についてどのよう場における「職務と処遇の不均衡」が拡に認識し、また、いかに不平等な現実に対大・再生産される構造と過程を描き出し抗してきたかが分析される。本章を通じ、ている。とりわけ、企業・労働組合・主企業の「制限的内部化」が限界に直面する婦パートという 3 つの行為者の戦略的行為

中、職場ではスキマ権力とも言えるパートが、男性稼ぎ主イデオロギーに立脚しておタイム労働者の非公式権力が成立したこ

り、職場運営の暗黙的ルール、労働組合のと、主婦パートタイム労働者が承認闘争をパート政策のベースになっていることを、221書評アンケート調査とインタビュー調査に基づ協定が実体でありながら虚構であること、いた豊富な資料を通じて実証的に示したこそして多様なレベルで主婦協定が調整されとは注目に値する。

る理由を示している」（268 頁）とあるよう

一方、本書の課題としては、本書においに、企業以外の他の行為者にとって、「主婦て重要な概念である「主婦制度」とそれに協定」がいかに行使され、どのようなレベ基づいた「主婦協定」について、曖昧な点ルで調整されてきたのか、異なるレベルにが残されていることが指摘できる。本書における「主婦協定」の影響はどのように異よれば、「主婦制度」とは、「男性稼ぎ主型なるのかについては定かではない。言い換

ジェンダー・システムに基づいて、私的家えると、「主婦協定」は非常に興味深い概念

族における役割と地位であるはずの主婦とである一方、それが企業の制度（労務管理いう役割と地位を社会的地位にする「制度規定）であるのか、男性稼ぎ主型組織が基の束」」（12 頁）であり、「主婦協定」とは盤としているイデオロギーであるのか、個「主婦であるパートタイマーの家庭優先性人の考え方（信念）であるのかがわかりにの保障を主な内容とする、パートタイム労くい。これらの概念がいかに行使されるの働市場における行為者たちの行為ルール」

か、また各行為者といかなる関係にあるの（13 頁）である。本書では、企業・労働組かについて、より分析的な定義がなされれ合・主婦パートという 3 つの行為者が男性ば、より実証性が高まり、さらに有意な示稼ぎ主イデオロギーに基づいた行動戦略を唆を与えられると考えられる。

行使することで、パートタイム労働市場にとはいえ、上記の課題は、本書の中心がおける職務と処遇の不均衡が拡大・再生産実証研究にあることに起因するものといえされてきたと主張されている。

る。概念として曖昧さが残るのは、豊富なしかしながら、その「主婦協定」が具体的事例の蓄積から導き出された理論だからこにどのようなことを指しているのかが明示そであり、本書の意義を損なうものではなされないため、読み手には理解しにくい点

い。
「主婦制度」、「主婦協定」といった本書が残る。本書の内容からは、企業による同独自の概念は、パートタイム労働市場の作意獲得措置としての「区別作り」戦略や、労動原理やその変化を分析する上で非常に有働組合における男性稼ぎ主型組織のアイデ用である。本書は、スーパーマーケット産ンティティ、主婦パートタイム労働者によ業におけるパートタイム労働者の「職務とる「受容戦略」「抵抗戦略」の行使などが、処遇の不均衡」の解決に向けて今後参照さ「主婦協定」に基づいた戦略的行為としてれる諸論点を提供する一冊といえる。

位置づけられるように見える。だが、「主婦（掲載決定日：2019 年 5 月 29 日）

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