2014 年度

環境活動レポート（2014 年 5 月 1 日～2015 年 4 月 30 日）

報告日：2015 年 6 月 20 日

1

1．事業所の概要（１）事業所名及び代表者氏名
株式会社 西村工務店
代表取締役 西村 昌樹（２）所在地〔本社 〕兵庫県美方郡香美町村岡区福岡 17 番地〔森脇倉庫〕兵庫県美方郡香美町村岡区森脇 192 番地（３）環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
環境管理責任者

加藤 一郎（代理者 西村 昌樹）

EA21 事務局 亀村 里美
連絡先 電話 0796-96-1136

ＦＡＸ 0796-96-0832（４）事業活動内容
建築工事業、土木工事業（５）事業規模
年間売上高

9 億 9,964 万円 （2014／29 期、前年 14 億 1,017 万円）

従業員数

18 人（2014.5.1 現在、前年 18 人）

床面積1937.96 ㎡（６）建設現場等の概要（2014 年度）
建築工事

182 件（前年 203 件）

土木工事

86 件（前年 69 件）

２．対象範囲、レポートの対象期間及び発行日（１）株式会社 西村工務店の建設部門及びそれに付随する業務をその範囲とする。
（宿泊部門うづかの森は審査対象外：2017 年までに組み入れる）（２）レポートの対象期間及び発行日は、表紙に記載。

2

３．環境方針株式会社 西村工務店

環境方針

当社は経営理念『快適で安心していただける環境づくり』のため、地球環境問題と事業の発展を調和させて持続可能な建設活動に努めます。
１．建設工事に伴う環境負荷（二酸化炭素排出量を含む）の低減に努めます。
２．建設廃棄物を低減するためのリサイクル活動およびグリーン購入を推進します。
３．関係する環境法規及び地元との協定を遵守します。
４．生物多様性に配慮した事業活動を展開します。
本方針を全従業員及び協力会社社員に周知させ、社外へも公開します。
改訂日 2014 年 5 月 1 日
制定日 2008 年 8 月 18 日
株式会社 西村工務店
代表取締役 西村 昌樹

3４．環境目標とその実績、次年度取組内容（１）当社における環境目標と実績は以下の通りです。
2014 年度目標(5 月～4 月)

基準年度№

2015 年度

2016 年度

目標

目標

11,40010,794kg-CO2kg-CO2（22,100kWh）（21,000kWh）（‘09 年度比 23％減）（‘09 年度比 24％減）

達成台数率 51.0％以上

達成達成率

達成台数率

Σ達成台数 93 台/Σ全台数 177 台

51.0％以上

52.0％以上=62％(継続実施)（継続実施）

達成台数率 60.0％以上

達成台数率

達成台数率

61.0％以上

62.0％以上(継続実施)(継続実施)

82％

83％

72,500 枚

71,300 枚（‘11 年度比 15％減）（‘11 年度比 16％減）

129m3

128m3

（‘11 年度比 3％減）（‘11 年度比 3％減）

環境目標
2014 年度通期実績(5 月～4 月)

二酸化炭素排出量削減

2009 年度（電力使用量の削減）

10,757kg-CO2

11,455kg-CO2 （22,200kWh）

1-1（29,391kWh）

11,659kg-CO2（22,683kWh）

二酸化炭素排出量削減
1-2（ｶﾞｿﾘﾝ車両燃費の向上）

2010 年度
47.7％

二酸化炭素排出量削減
1-3（軽油車輌燃費の向上）

2013 年度
Σ達成台数 9 台/Σ全台数 28 台

51.4％
=32％

81％
79.0％

2-1

産業廃棄物排出量削減

91％（2013 年度）

（リサイクル率の向上）
一般廃棄物排出量削減
2-2345（紙資源使用量の削減）

72,700 枚
2011 年度
85,000 枚

125,000 枚

2011 年度

129.5m3

133m3

201m3

総排水量の削減
2010 年度

13 品目（うち新規 2 品目）

14 品目

15 品目

4 品目

13 品目（うち新規 2 品目）（‘11 年度比 7 項目増）（‘11 年度比 8 項目増）

グリーン購入品目の増加
2010 年度

1棟

120棟0棟（‘11 年度比＋1 件）（‘11 年度比＋2 件）

FP 住宅の販売棟数の増加（注 1）電力使用による二酸化炭の排出係数を 0.514kg-CO2/kwh とした（注 2）達成台数率とは、当社が所有している車の全数から、それぞれの車に定められた目標値に対して、達成できた車の台数を除したもの（台数×測定月数）（注 3）FP 住宅とは、FP コーポレーションが推進する高気密高断熱工法を用いた住宅のことである。

4

（２）主な環境負荷
№

環境負荷

単位

2014 年度

2013 年度

2012 年度

1

二酸化炭素排出量

Kg-CO2

181,459

220,202257,6772

一般廃棄物排出量

t

5.22

5.26

2.2

3

産業廃棄物排出量

t

532

833

396

4

総排水量

m3

201

161

165

5

エネルギー使用量

MJ

2,715,276

3,065,440

3,859,773

6

資源等使用量

t

6,015

5,942

13,4535

５．主要な環境活動計画、取り組み結果とその評価及び次年度の取り組み内容について達成状況№

環境目標

次年度の取り組

環境活動計画の概要

評価(24/5～25/4)

・パソコンの不使用時の電目標：22,200kWh

未達成

源オフ徹底

実績：22,760kWh（4％悪化）

・薪ストーブのフル活用
1-1

み事項

電力使用量の削減

冬季の暖房等・電力量測定によに使用するエる実態把握

ネルギーが多かった

1-2

ｶﾞｿﾘﾝ車輌燃費の向上

・特に無駄なアイドリ

目標：51％以上

ングを無くする

実績：52％

・エコカーの導入

達成

・ハイブリッド
ハイブリッドの導入

が 3 台になった

1-3

・特に無駄なアイドリ

目標：61％以上

未達成

ングを無くする

実績：32％（47％悪化）軽油車輌燃費の向上

ドライバーの意識改革の必・特に無駄なアイドリングを無くする

ようがあり

・PDF 化の推進

2

目標：72,600 枚

未達成

実績：125,000 枚（41％悪化）安易に印刷

紙資源使用量の削減化してしま・PDF 化の推進うこと原因3

総排水量削減・こまめに蛇口を閉め

目標： 130 ㎥

未達成

る

実績： 201 ㎥（35％悪化）・漏水の原因究

漏水がある様明子

グリーン購入品目の4増加

・購入前にグリーン品

目標： 2 品目であるかどうかを確認

実績： 2 品目・購入前にグリ達成

するーン品であるかどうかを確認する

・営業訪問時に、必FP 住宅の販売件数の5ず説明を行う

増加

目標： 1 棟未達成

実績： 0 棟

営業努力が不足していたため

6

・営業訪問時に、必ず説明を行う

６．環境関連法規への違反、訴訟等の有無（１）当社に適用される主な環境関連法規の遵守状況
下記の通り環境関連法規及び条例を事業所、建設現場ともに遵守しており、違反はありません。また関係当局より違反等の指摘も過去５年間ありません。

№

法律名
廃棄物処理法遵守すべき要求事項
産業廃棄物の運搬、処分は許可を受けた者が実施する。平成 23 年度より 1 年間集計し 6 月ま

1遵守状況

遵法

でに報告書を提出。
建設ﾘｻｲｸﾙ法

発注者への計画等説明書（工事着手する日の 7遵法2日前まで）と完了報告書。
建築基準法

確認申請書を提出して建築主事の確認を受け、遵法3確認済証の交付を受ける。
騒音規制法

作業開始 7 日前までに特定建設作業届を各市遵法

4町村に提出。
振動規制法
5

作業開始 7 日前までに特定建設作業届を各市町村に提出。

河川法

１日 50m3 以上の汚水を河川に排水する場

6合は河川管理者に届出書提出

遵法

遵法（２）環境関連訴訟等の有無
環境関連訴訟等に関して過去 5 年間に１件も発生しておりません。

７．代表者による全体評価と見直しの結果
エコアクション 21 の目標として掲げた 7 項目のうち、達成できたのは、2 項目であった。
車両入れ替え時には、積極的にエコカーの導入をすすめたい。
昨年度新たな目標として、産廃の取組がはじまったが、具体的な活動にまで落とし込めていなかった。建設リサイクル法においての所定品目は達成しているが、積極的な分別につながるような活動に落とし込んでいきたい。

エコアクション 21 の審査での指摘、指導が十分に活かされていない。（電力計の導入、実績を全員に周知すること）

7

少なからぬ審査費用を実際の経営改善につなげる努力をしていかなくてはならない。
マネジメントシステムが単なる絵に描いたもちになっていて、実際の経営改善としっかりとリンクするような取り組みにしていかないといけない。

【全体総括】
特に今年は、コミュニケーションという部分での課題を感じた。エコアクションは、身近に取り組める課題もあるが、それを長い期間にわたって、モチベーションを維持するた
めには、なぜこのような取り組みを行うのか、これが会社の経営にとってどのように好影響（悪影響）を及ぼすのかということを理解する必要がある。単に活動自体を命ずるだけは創意工夫も出てこない。むしろ自らが考え行動することが、環境負荷を減らす経営につながり、会社の業績向上のみならず、地域への社会的な貢献や、生物多様性の取組に連鎖すると考えている。
建設業をとりまく状況は年々厳しさを増している。特に香美町の場合、消滅可能性自治体として指定されるなど、地方からの人口の流出は著しく、それらが、今後の企業活動に大きな影響を及ぼす。そういった中で、社会から信用される企業を構築できなくてはならない。エコアクションをマネジメントツールの中核にすえて、さらに『いい』会社を構築できるように、社員一丸となって取り組んでいきたい。
以上

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