2016 年度

環境活動レポート（対象期間 2016 年 5 月 1 日～2017 年 4 月 30 日）

猿尾滝

発行日：2017 年 6 月 20 日

11．事業所の概要（１）事業所名及び代表者氏名
株式会社 西村工務店
代表取締役 西村 昌樹（２）所在地〔本社 〕兵庫県美方郡香美町村岡区福岡 17 番地〔森脇倉庫〕兵庫県美方郡香美町村岡区森脇 192 番地（３）環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
環境管理責任者

西村 昌樹

連絡先 電話 0796-96-1136

ＦＡＸ 0796-96-0832（４）業種及び事業活動内容
建築工事業、土木工事業（５）事業規模
年間売上高

10 億 9,288 万円（2016/31 期、前年 12 億 672 万円 ）従業員数

21 人（2017.5.1 現在、前年 21 人）

床面積1937.96 ㎡（６）建設現場等の概要（2016 年度）
建築工事

185 件（前年 149 件）

土木工事

73 件（前年 74 件）

２．認証登録範囲（１）株式会社 西村工務店の上記（１）～（４）までとする。組織の概要は、様式６.１に記載する。
（２）当社の決算年度は、毎年 5 月 1 日より、翌 4 月 30 日までとなっており、エコアクシ
ョン２１の活動の期間もそれを基準とする。

2

３．環境方針株式会社 西村工務店

環境方針

当社は経営理念『快適で安心していただける環境づくり』のため、地球環境問題と事業の発展を調和させて持続可能な建設活動に努めます。
１．建設工事に伴う環境負荷の低減（二酸化炭素排出削減、排水量の削減）に努めます。
２．建設廃棄物を低減するためのリサイクル活動およびグリーン購入を推進します。
３．環境に配慮した製品、サービスを提供します。
４．関係する環境法規及び地元との協定を遵守します。
５．生物多様性に配慮した事業活動を展開します。
本方針を全従業員及び協力会社社員に周知させ、社外へも公開します。
改訂日 2016 年 5 月 1 日
制定日 2008 年 8 月 18 日
株式会社 西村工務店代表取締役 西村 昌樹

3４．環境目標とその実績、次年度取組内容（１）当社における環境目標と実績は以下の通りです。
2016 年度目標(5 月～4 月)

基準年度№

2017 年度

2018 年度

目標

目標

10,485

10,584kg-CO2kg-CO2（20,600kWh）（20,600kWh）（‘09 年度比 23％減）（‘09 年度比 24％減）

達成台数率 53.0％以上

達成達成率

達成台数率

Σ達成台数 126 台/Σ全台数 200 台

54.0％以上

55.0％以上=63％(継続実施)（継続実施）

達成台数率 62.0％以上

達成台数率

達成台数率

63.0％以上

64.0％以上(継続実施)(継続実施)

181,000

181,000

㎏-CO2

㎏-CO2

46 ㎥

45 ㎥

71,000 枚

70,500 枚（‘11 年度比 15％減）（‘11 年度比 17％減）

環境目標
2016 年度通期実績(5 月～4 月)

二酸化炭素排出量削減2009 年度（電力使用量の削減）

15,371kg-CO2

10,689kg-CO2 （21,000kWh）

1-1（29,391kWh）

11,174kg-CO2（21,954kWh）

二酸化炭素排出量削減
1-2（ｶﾞｿﾘﾝ車両燃費の向上）

2010 年度
47.7％

二酸化炭素排出量削減
1-3（軽油車輌燃費の向上）

2013 年度
Σ達成台数 32 台/Σ全台数 39 台

51.4％
=82％

二酸化炭素排出量総量

2014 年度

181,000-㎏-CO2

181,459

358,562 ㎏-CO2㎏-CO2
47 ㎥
50 ㎥

2-1

産業廃棄物排出量削減

31.2 ㎥（2014 年度）

（リサイクル率の向上）
一般廃棄物排出量削減
2-2345（紙資源使用量の削減）

71,300 枚
2011 年度
85,000 枚

125,774 枚

2011 年度

128m3

127m3

126m3

133m3

201m3

（‘11 年度比 3％減）（‘11 年度比 3％減）

2016 年度

50％51％

52％50％

59％（‘11 年度比 8 項目増）（‘11 年度比 9 項目増）

2011 年度

2棟

220棟

1棟

（‘11 年度比＋2 件）（‘11 年度比＋2 件）

総排水量の削減

グリーン購入品目の増加

FP 住宅の販売棟数の増加（注 1）電力使用による二酸化炭素の排出係数を 0.509kg-CO2/kwh とした（注 2）達成台数率とは、当社が所有している車の全数から、それぞれの車に定められた目標値に対して、達成できた車の台数を除したもの（台数×測定月数）（注 3）FP 住宅とは、FP コーポレーションが推進する高気密高断熱工法を用いた住宅のことである。

4

（２）主な環境負荷
№

環境負荷

単位

2016 年度

2015 年度

2014 年度

1

二酸化炭素排出量

Kg-CO2358,562

260,021181,459

2

一般廃棄物排出量t9.689.485.223

産業廃棄物排出量t

1,723

233

532

4

総排水量m3234164201

5エネルギー使用量

MJ

5,087,856

3,640,412

2,715,2766

資源等使用量

t

6,317

7,233

6,015

5

５．主要な環境活動計画、取り組み結果とその評価及び次年度の取り組み内容について
達成状況
№

環境目標

次年度の取り組

環境活動計画の概要

評価(24/5～25/4)

1-1

み事項

・パソコンの不使用時の電目標：21,000kWh

未達成

源オフ徹底

実績：21,954kWh

あと、目標まで・高効率照明の導5％及ばなかっ

入

電力使用量の削減
・薪ストーブのフル活用

た。

1-2

ｶﾞｿﾘﾝ車輌燃費の向上

・無駄なアイドリング

目標：53％以上

達成を無くする

実績：63％

高燃費車に切・高燃費

り替えが進ん

車種の導入

・エコカーの導入

でいる

1-3

軽油車輌燃費の向上

・無駄なアイドリング

目標：62％以上

達成を無くする

実績：82％

高燃費車への・従業員への教切り替えが進育の徹底

んだ・分別の徹底
産業廃棄物

目標：47 ㎥達成

実績：31.2 ㎥

分別意識の浸・分別の徹底透が進んだ結・意識変革

2-1
排出量削減

果・PDF 化の推進
2-2

目標：71,300 枚

未達成

実績：125,774 枚

安易に印刷

紙資源使用量の削減

化してしまうこと原因

3

総排水量削減・ファイルのクラウド化、タブレット化

・こまめに蛇口を閉め

目標： 129 ㎥

未達成

る

実績： 201 ㎥

漏水原因が突・節水便器の導き止められな入かった
グリーン購入品目の4増加

FP 住宅の販売件数の5増加

・購入前にグリーン品

目標： 50％達成

であるかどうかを確認

実績： 59％

意識啓発がすする

すんだ・営業訪問時に、必ず説明を行う

目標： 2 棟未達成

実績： 1 棟

社員の意識改革6・従業員への教育の徹底

・販売戦略の見直し６．環境関連法規への違反、訴訟等の有無（１）当社に適用される主な環境関連法規の遵守状況
下記の通り環境関連法規及び条例を事業所、建設現場ともに遵守しており、違反はありません。また関係当局より違反等の指摘も過去５年間ありません。

№法律名
廃棄物処理法遵守すべき要求事項
産業廃棄物の運搬、処分は許可を受けた者が実施する。平成 23 年度より 1 年間集計し 6 月ま

1

遵守状況

遵法

でに報告書を提出。
建設ﾘｻｲｸﾙ法

発注者への計画等説明書（工事着手する日の 7
遵法

2日前まで）と完了報告書。
建築基準法

確認申請書を提出して建築主事の確認を受け、遵法3確認済証の交付を受ける。
騒音規制法

作業開始 7 日前までに特定建設作業届を各市遵法

4
町村に提出。
振動規制法
5

作業開始 7 日前までに特定建設作業届を各市町村に提出。

河川法

遵法

１日 50m3 以上の汚水を河川に排水する場合は遵法

6
河川管理者に届出書提出
７

フロン排出抑制法フロンの漏洩がないよう、定期点検を実施する（２）環境関連訴訟等の有無
環境関連訴訟等に関して過去 5 年間に１件も発生しておりません。

7遵法

７．代表者による全体評価と見直しの結果
ゼロエネルギー住宅など、国として、低エネルギーの住宅施策が進行しているが、その施策を社内として十分取ることができておらず、結果住宅販売における低酸素型の商品販売が推進できていない。社内・社外を含め、国策としての住宅施策の理解促進に努めていきたい。
倉庫等の（整理整頓）整備は、かなり進歩し、効率的な働き方ができるようになってきた。しかし事務所・現場事務所等において、書類等が乱雑で、効率化が発揮できていない。
コピー用紙等、紙資源の削減のためにも、社内の書類等の整理をさらに進めなくてはいいけない。
『働き方改革』が叫ばれており、当社においても長時間労働の是正は急務である。各地に現場が点在する建設業にあっては、ICT 技術も活用しながら、テレワークを実現できるような環境を整えることで、エネルギーの削減にもつなげていきたい。
グリーン購入の目標設定について、以前は、社内で日常的に購入している物品一つ一つに対して、ラベル確認を行い、それを一つずつ積み上げることを目標設定に行っていた。
しかし、当社で取り扱う物品はそれ以上であり、実際の目標管理については脆弱なところがあった。このため期の途中であったが、目標設定そのものを見直し、より実効性のある目標に作り替えた。この内容については、有益な変更であったと理解している。
【全体総括】
エコアクション 21 の取り組みを始めて、年数は重ねているが、各車両の燃費の管理について全員参加はできているものの、それ以外では、まだ全員参加にはなっていない。
今後においては、一人ひとりが十分な参画ができるよう浸透していくための取り組みを強化していきたい。
以上

8