京都ボランティア協会2015年度事業報告
目 次：
前文

・・・１ページ＜事 業＞
1 【ボランティアコーディネート事業】

・・・２ページ

2 【援助・交流事業】

・・・3ページ

3 【広報事業】

・・・5ページ

4 【研修事業】

・・・5ページ

5 【研究事業】

・・・6ページ

6 【地域における社会福祉の推進事業】

・・・7ページ

7 【評価・調査事業を通じ社会福祉を推進する事業】

・・・7ページ

8 【企業・労働組合の社会貢献活動の推進】

・・・8ページ

1 【組織・運営体制整備】

・・・8ページ＜組織・運営＞

＜事業＞【１．ボランティアコーディネート事業】
事業項目

事業目的
・ボランティア活動の啓発と推進

事業内容①ボランティア相談（ボランティア活動希
望者およびボランティア依頼者からの相・地域で困難を抱える人たちとのボラン談）
ティア活動を通じての交流、ひいては社ボランティアコーディネー 会貢献。
トの実施
・ボランティア登録者継続と増加を推進。特に在宅生活者の依頼に応える、寄り添うボランティアの増加をはかる。

通年・継続

在宅でのボランティア活動・相談業務等から見える生活・福祉ニーズの把握と分析。

グループ活動（協会内外） ・地域資源の把握（新たなボランティア活動先、受入先の開拓など）②ボランティア学習会・研修会等の実施（介護保険改正に伴う対応策）③ボランティア登録者の増員と交流④ボランティアコーディネート事業体制の整備⑤京都市福祉ボランティアセンターとの連携⑥「きょうボラ」発行（年４～５回）⑦大学・地域等への事業紹介等広報活動の実施⑧訪問型子育て支援の導入（2015年度新規事業）に関して

成果・課題①ボランティア相談

改善策＜ボランティア登録者増＞

・ボランティア相談の実施→115件 （前年度111件とほぼ横ばい）
・新規相談者に対し登録まで結び付けれるよう相談
・ボランティアしたい相談→49件 ※内新規登録者11名
後の状況をこまめにフォローしていく必要がある。
なお、ボランティア登録者数→57人（前年度ボランティアしたい相談49件と同数 ※内新規登録者11名。な ・ねこのてさろん等と合同で講座などを開催し、身近お、前年度ボランティア登録者数→56人）
なボランティア活動を紹介し、登録者増に繋げていき・ボランティアほしい相談→66件 （前年度ボランティアしたい相談62件 たい。
より微増）
相談の内、ボアンティア紹介数は33件（前年度34件）、内他団体紹介 ・すこしプラスがある、学びや出会いがあるというおし完結した相談は12件（前年度0件）
得感のある講座や遊びの部分のある気軽さ、知り合
今年度は、地域資源を積極的に活用出来、少人数で相談業務にあ いを増やしていく機会のあるものを開催していく。
たるとき、更なる地域資源の活用が必要となると思われる。
※注：ボランティアほしい相談全てが、最終的な依頼にはなっていな・ボランティア登録会、あるいは相談会の開催。活動い。
により「人と会う楽しさ」をボランティア依頼者や活動【別添資料１】するボランティアの生の声を届ける機会を増やす。その場合の活動分野などは考察の必要あり。
②ボランティア学習会・研修会等の実施
・前期・後期に分け、各5回シリーズの講座の実施
・ボランティア活動継続後の連絡等密にし活動者の・京都府社協の協力を得て出前講座 「2015年介護保険法改訂にと伴 声を発信する機会を増やしていく。ボランティア活動
う”総合事業”の進捗状況と課題について」勉強会開催した（3/9）
希望者（登録者）同士の交流機会をつくり、仲間づくりや支え合う機会はできないか。
③ボランティア登録者の増員と交流
・ねこのてさろんにより、会員・登録Ｖとの交流を実施→交流は計れた ・ボランティア活動継続後の連絡等密にし活動者のが、登録者の増員には結びつかない。参加者集め、新たなメンバー定 声を発信する機会を増やしていく。ボランティア活動
着は今後も課題。
希望者（登録者）同士の交流機会をつくり、仲間づくりや支え合う機会はできないか。
④ボランティアコーディネート事業体制の整備
・コーディネート会議を2～3か月ごとに開催〈ボランティア依頼者増〉
現状把握とその情報を協会内部で共有する方策の検討が必要であ ・高齢者のボランティア依頼が障がい者や児童に比る。
べて圧倒的に多い。この状況を踏まえ対応すべきと考えるが、現状を知ることから初めていきたい。
⑤京都市福祉ボランティアセンターとの連携
・ボランティアをされた方の意見をこまめに聞くことに・広報の依頼を積極的に行っている。個別のボランティア相談も9件（前 より状況把握に努める。
年度3件）と増加傾向にある。
※ボランティア登録者増とボランティア依頼者増は不⑥「きょうボラ」発行
離一体のものであり、双方の上記改善策に取り組ん
・「きょうボラ」年4回発行各1200枚 「ボランタス」と共に発送。また講座 でいく必要がある。
等の機会を捉え配布している。 「きょうボラ」を見られた方から直接ボランティア相談に結び付けることは難しい。他機関との協力体制が今 ・２０１５年度から専属のコーディネーターを配置して後益々必要だと思われる。しかし地道に活動していくべきである。
いない。職員２人で対応し、随時受け付けている。
⑦大学・地域等への事業紹介等広報活動の実施
・障害者自立支援法の居宅サービスと通所サービス
・華頂女子高やワタキューは研修の機会を捉え紹介しているが活動に の一体的な提供も可能になったせいか、この件に関なかなか結びつかない。発信し続けることは必要はある。なお、大学へ する継続的な依頼が減少。のアプローチ方法を検討すべきかもしれない。
・菊浜学区の行事には積極的に参加し、朝カフェにも参加しているが一部の協会会員以外の方とは一朝一夕に関係は築けない。
⑧訪問型子育て支援の導入に関して、2015年度他団体の「子育て支援」の動向をみて、協会が取り組むには時期尚早と思われる。

【２．交流・援助事業】
事業項目

通年・継続

事業目的

事業内容

成果・課題

改善策

・新たなボランティアスタッフの人材 ①ボランティアスタッフ等の募集と学習 ５年ぶりに「みやこめっせ」の３階で開催したが、来場者数はカウントできず不明。
発掘と育成。
会
後援（１２）・協賛（３８）・参加団体（４０）。前日準備・当日ボランティアのべ１０
委員会の中で実行委員メンバーの興味から出てくるテー０人参加。
マを話し合う必要があるのではないか。

・ボランティア、関係団体、企業その第８回きょうボラふれあ 他との交流、連携推進。
い祭」
・新たな活動の創造・発信。
・ボランティア中心に、祭準備段階から企画・運営をボランティア実行委 ②実行委員会の設置（企画・運営）
員会が主催し、参加団体と事務局創立４５周年事業の一環 がサポートする。
として
会場：みやこめっせ
開催日：2016.3.21
テーマ：
ありのままのみんなが主役③祭のホームページの管理「きょうボラふれあい祭」企
画内容変更、運営、作業
ボランティア募集！！

④バザー物品、抽選物品の確保

・委員会・準備委員会・振り返りの会合計８回。参加団体説明会も２０団体が ・メンバー定着と活動しやすさを考え、ボランティアスタッ参加した。
フの参加しやすさをともに模索していく。
毎月の実行委員会前にボランティアスタッフ説明会を開催した。
・みやこめっせの広い会場で祭を運営するのは、一体感
・今回は、新たに実行委員のための講師をお招きしてボランティア講座も３回 や使いやすさで参加団体も賞賛している。
開催した。
・啓発活動の効果はすぐに反映されない。
今後祭りの企画・広報活動の模索とボランティアの定着・継続に期待したい。

・ボランティア作成・管理で各担当（市場等）や祭りの ※祭収支
楽しさをアピール・広報する。（ボランターズ及び京都・黄色レシート贈呈金30千円
新聞・毎日新聞での広報活動）
・祭・ミニバザー・協力抽選券ほか売上549千円
収入 合計 579千円
・みやこめっせ会場費1,035千円ほか
支出 合計1,331千円
差額▲752千円・物品の集まりは毎年減少している。

⑤広報の充実（パンフレット・ちらし他） ・広報（京都新聞や折込等）で物品も集めることがで ※京都府共同募金会への抽選券売上金の１０％を寄付

31千円

きた。

・黄色いレシートキャンペーン活動でのレシート金額から得られた日用雑貨の景品は有り難い。
年々黄色いレシートの贈呈額が減少している。

⑦祭記録・報告書の作成

・バザーの値付けや抽選会の作業は、社会生活に不安のある若者やベテランボランティアのウエスメンバーが担ってくれた。
【別添資料 ２】

・新たな協賛団体が加わった。
㈱カスタネット ㈱ファンケル 協賛品を頂く。
・指定寄付ボランティアグループ保険 国際ソロプチミスト京都 200千円

～未来に向けたメッセージ～①メンタルな病気を持つ若者の音楽活動者の場の提供応援。
①午前の部～ひとりぼっちにしない～参加費 無 手作りのコンサートとして、京都新聞に掲載され目的のあるコンサートになった。
①午前の部：社会生活に不安のある若 料者への応援と発表の場の提供
当協会発足
４５周年記念事業②協会の周年事業で会員や一般に向②午後の部 記念講演（手ごたえのあけて感謝の意を表する講演・コンサート②渡邉先生の講演はボランティア活動の参考になり、ボランティア継続の意思を強くした。話の内容が具体的でわかりやすく、大変感動した。先生の小噺を挟まれての講演は場内笑いの渦となるなど大好評である。渡邉先生の出演は４５周年事業を更に盛り上げてくれた。

る生き方）＆ハープ演奏（心からこころ ③福祉活動を精力的にしているプロのハープ奏者をお招きした。池田先生の心情がハープの音色に乗り移っていて大変感激した。会場
へ）参加費1000円とのやり取りでハープを身近に感じた。ハープ演奏で合唱できたことは大感動。などの感想をたくさん頂く。また、国連NGO活動を通して一人ひとりに寄り添い命の大切さを訴えられるトークと、そのお心で奏でられたハープの音色は聴かせて頂いた人々の心にいつまでも残っている。池田先生の演奏は、協会では３回目となる。
ハープコンサート来場数は延べ300人余。

「ひと・まち交流館 京都」開催福祉ボランティアフェスタ ボランティアビューロー
グラウンド１ブースに参加に参加

・大徳寺分室ウエスメンバーと若者ウエスのメンバーとの連携で始めて「たこ焼き」の模擬店を開店し大好評。恒
例のミニバザーの開催。

・多様な興味や関心を持つ人たちとのサロン活動（ボランティア 交流を通じた「居場所」や仲間づくり。 ①単発活動企画の年間計画化
ビューロー活性化）
・多様なメニュー企画立案作りによる人「ねこのてさろん」の運営

材及び団体交流。
・お互い様精神復活。

②居場所機能の活性化：メンバー募集、仲間作り

・当日は晴天で来場数も多かった。そのお陰でたこ焼きもすべて完売。
「たこ焼き」出展のために「ねこのてさろん」でメンタルな若者達と数回練習を重ねた。
・協会ブースのボランティアの応援に３１名参加。バザー物品も在庫も少なかったがよく売れた。

①「ねこのてさろん」の通年ボランティアに企画を募集している。最終的には、 ・最近はメンタルな病気を抱える参加者が多くなってきてボランティアと相談して企画する。
いる、社会人のボランティアが企画し、応援している。
②あすkyoフェスタ（京都府）京都市障害スポーツセンターの夏祭りに３年連続参加。
・この3年間企業から届いた「Ｔシャツ」で大勢の人との出会いがあり、「Tシャツアート」のイベント企画が大成功である。

・戦後７０年の年でも有り、会員２人の貴重な戦争体験のお話を聴くことができた。

③活動グループ化、自主運営化「ねこのてさろん」企画・運営ボランティア募集！！

③ボランティアが企画し、呼びかけている。
お花見（雨のため中止）・夏祭り・クリスマス会、長岡京天満宮・ｻﾝﾄﾘｰ京都工 ・会員がリーダーになり パソコン・囲碁や発声などはボラ場見学1/20、など企画し約７０人が参加した。
ンティアビューローを活発化し、またメンタルな若者も自主・今後もインドア企画リサーチ、充実と参加者募集方法（広報）に課題がある。 的にリーコーダーの講師になってくれている。

④新規グループ作り

通年・継続・「ねこのてさろん」におけるクリスマス会や夏祭りボランティアスタッフが盛り上げている。朗読かみふうせんのグループが日頃の練習の成果を発表した。

・活動歴四半世紀以上28年近いグルー ①ウエス作業支援（ウエス販売含む）
プであり、協会活動の支援者である。
・メンバーの高齢化により、活動の継続 ②ミニバザーの実施支援を目的に支援する。

ウエスグループの活動・支援③ウエスグループ＆「よりあい」の場の充実

月2回第2、4木曜他④ウエスグループスタッフによる諸団体の啓発活動 への参加・協力・支援（共同募金他）④パソコン講座や囲碁や朗読・ﾘｺｰﾀ-ﾞ（音楽）というサロン活用で、学びと教えるという交流で仲間づくりを楽しんでいる。
「ねこのてさろん」ほか参加人数年間合計：延べ100０人を超えている。

・企画・提案するリーダー的な人材育成が必要である。
（再掲：心の栄養支援V養成講座の参加者より見出す）

・「おしゃべりカフェ」で ・高齢者の居場所作りとして大徳寺分室を京都市長寿福は近隣住人に参加の 祉課に登録し、引き続き助成金の交付を受けている。
・他に青少年街頭活動等が積極的に行われている。
声かけをしている。継続的な参加は難しい。 ・メンバーが現在12名。ウエス作業も含め目的のある居・作業場所である大徳寺ボランティア協会分室ではご近所 （2015年度見学者5場所として人気が高い。作業する場所が狭い。との交流もあり、「おしゃべりカフェ」の場も充実している。
人）。
京都府長寿福祉課
３０千円
・2011年から京都市障害者スポーツセンターの「クリスマス京都府共同募金会助成金２００千円（居場所づくり）会」や「地域ふれあい感謝祭」また京都府「あすｋｙｏフェス
・月２回のウエス作業の実施。

タ」に参加し子供向け「Tシャツアート」出店し、積極的に活動している。
（ミニバザー売上160千円）

・京都市マーケット回
収事業に障害の団体・ウエス売上195千円（650.ｋｇ）と前年より更に増加した、ウ のボランティアとウエスエスの購入先も増えている。
メンバーが構成されて・また、白川学園にも衣服や雑貨等なども寄付し、月一回いる。
ウエス作業に出向いている。

京都府長寿福祉課
京都府共同募金会助成金

・2011年から京都市障害者スポーツセンターの「クリスマス会」や「地域ふれあい感謝祭」また京都府「あすｋｙｏフェス
タ」に参加し子供向け「Tシャツアート」出店し、積極的に活動している。
（ミニバザー売上160千円）

３０千円
２００千円（居場所づくり）

・京都市マーケット回
収事業に障害の団体・ウエス売上195千円（650.ｋｇ）と前年より更に増加した、ウ のボランティアとウエスエスの購入先も増えている。
メンバーが構成されて・また、白川学園にも衣服や雑貨等なども寄付し、月一回いる。
ウエス作業に出向いている。

【３．広報事業】
事業項目

事業目的

事業内容

・「ボランタス」「きょうボラ」他媒体による 「ボランタス」発行（年４～５回）
情報提供と発信。
毎回１０ページに増頁。
「ボランタス」他広報事業 ・ホームページにて情報の公表を行い広く市民への広報活動。

年間４回（毎回理事長のトップページ挨拶から始まり、主な事業報告など掲載。
（４５周年記念事業にふれあい祭・未来につなぐメッセージとして豊富な内容で掲載）
ボランタス168号～171号

ホームページ管理（システム管理者の保守）

改善策

成果・課題・ボランティアの記述するページを設け、思いやボランティアの啓発に挑戦できる機会をふやす。そしてアンケート調査を参考にする。
・ちらし、ポスターなどボランティアスタッフに作成を依頼し、ボランティア活動の場を設けている。
・ボランタスの内容充実のため、2016年度から関係ボランティアグループの協力を得て、コラムなどグループ紹介を含め順次掲載する予定である。

・現在、広報先には新聞社は基より、主に京都新聞社会福祉事業団、京・福祉研修情報ネット事業、京都市福祉ボランティアセンター「ボランターズ」、誕生日あり
ホームページでは、随時更新できるように編集プログ がとう運動友の会京都（折込）ほか依頼している。
ラムが組まれている。新着情報など見やすいように変更した。
※2016年度から市民新聞にも広報依頼予定（抽選）。
システム管理者（会員）の設置。月に３回程度保守点検をお願いしている。

【４．研修事業】
事業項目

事業目的

事業内容

成 果
・広報に力を注ぎ、普段講座に参加される顔なじみではなく、専門職の方々が参加されている。

戦後の混乱と緊急援護（1945～1960年）～緊急対応から基盤整備 復興から自立
戦後日本の70年を契機に、当協会の４ と反動、好景気の影と日から、福祉国家 ・講義の後、質問など白熱し、話題でも盛り上がり、非常に楽しい講座であった。
５周年記念の節目として、社会福祉の 志向～ほか４シリーズ
・社会福祉実践におけるファシリテーション機能の開講 （※延べ６５人参加）
立場からボランティア活動の歩みを振り～民間社会福祉とボランティ 返るとともに今後の社会保障・社会福祉 いくつかの時代区分を行い、「時代というアの立場から～の維持、存続と発展を期してそのあり方 社会的舞台」に基盤をおいて、ボランティ ・毎月第１木曜日開催が定着しているのも参加者に都合がよい。
協会理事長
アを始めとする自発的な活動としての民を提言し、社会的に発信する。
講師：岡本民夫
間社会福祉が果たしてきた役割と成果省察する。
・身近に行われているボランティア活動を学 今年度「ボランティア講座」は、「総合学習－総 １、華頂高等1学年全員に、国規定の講座を通じ、一定の認知症理解に向けた取り組みが出来た。グループワークを通じ、生徒のほとん
後期・継続
び、活動を通し気づき、共感する心を育む。 合華頂探究」に位置付けられ、高校１年生全 どが高齢者と同居していないことが理解できた。
戦後日本の７０年：社会福祉の歩みと省察員対象の講座要請があった。
・身近な地域の福祉活動や、高齢者・障害２、レポートから、講義を通し認知症を身近な課題として受け止め、具体的に離れて住む祖父母・隣人の行動・普段のニュースに繋げ理者・児童領域の現状を障害当事者や活動団 授業時間の制約の中で、担当教諭との話し合 解出来ていることがレポートにて確認できた。
華頂高等学校ボランティ 体から学ぶ。
いの結果、現在社会的な課題となっている「認知症学習」に限定し、「認知症サポーター養成ア講座への講師派遣講座」を実施することとし、地元の「粟田包括支 ３、講座の中で、当協会にて取り組んできた「みんなの認知症予防ゲーム」が今回の講座のプログラムの中に取り入れることが出来た。
講座修了者がこの講師として実践機会が得られ 生徒の反応も良く、貴重な場で活かすことが出来た。
援センター」との共催で進めた。
内容は、国既定のカリキュラムで実施し、全履修者にオレンジリングが渡された。

・各領域で求められるボランティア像を ・ボランティア活動にあたって知識・技術を ・公開講座 「ターミナルケアの心を知る」
広報にはちらし配布など力を注ぎ、テーマに焦点を合わ知り、実践や体験活動を取り入れ、人 身につける講座・研修。
＝その実践的研究を踏まえて＝
昨年に引き続き講師の杉山孝博先生は せて訪問看護ステーション、有料老人ホーム、サ高住な材発掘の機会を増やす。
これからの高齢者ターミナルケアの特徴・在宅あるいは施設におけるターミナ ど幅広く案内した結果、協会のPRに繋げることができた。
・各領域の現場で当面している課題を現 ルケアの意味とその条件など多くの事例を交えながらお話を伺い、アイデア・各領域の課題を学び、ボランティアグ 場から学ぶ。
を介護の場面や、日々の生活にとり入れたい。
ループ、NPO団体との連携を図る。
定員200名のところ 参加希望者が240名くらいあったが定員オーバーのため・ボランティア研鑽とボランティア同士の交 止む無くお断りした。
・「心の栄養支援養成講座」連続シリー 流、特に福祉領域のボランティア活動者 結果、当日は急病などでキャンセルが多く参加者も183名（スタッフ15名含む）
ズ継続+障害編の敷居を低くし、互いに支えあう活動を増 に留まった。
やす。
今後の募集方法に課題を残す結果となった。アンケートの回収率が非常に高高齢者・障がい者・こどもく、参加者の関心の高さが窺え、大きな成果であった。
分野講座実施・地域生活で求められているボランティアを知る機会。
・高齢者・障害者分野の研修は、「心の栄養支援ボランティア連続養成講座」
・在宅生活を豊かにすることをお手伝いで で１２回開催された。
きるボランティアを知り、実践や体験活動
当協会にて２年間、取り組んできた「みんなの認知症予防ゲーム」の参加者を取り入れた内容の講座づくり。の中の、修了者が講師としての実践の機会を得た。ボランティアリーダー養成の修了者を施設や居場所で活動できるボランティアを養成することが目的である。

・ボランタリー精神を学び、座学や体験 ・ボランティア活動の意義を知り、実際に ・第5回目となる新入社員研修であり、新しい試みとして認知症予防ゲームを 「ボランティア」を研修に取り入れた効果をアンケートを活活動を通じての「人間力」育成。
体験活動を通じて現場の職員や当事者と 取り入れた。
用し教育現場・他企業にも発信して、ボランティアの普遍的な意義をアピールしていく必要性を感じた
ワタキューグループ新入 ・企業等の社会貢献活動の啓発や推 接する機会を通じて交流する。
・受入先施設からは、認知症等の基礎知識は学んできてほしいとの要望があ
社員研修（5/7～5/15） 進。
・社会貢献のあり方・意義を学ぶ機会の提 り、2日間という座学の時間に障害についての基礎知識や体験も交えた講座
供（ボランティア活動紹介や、講師派遣を行い、好評を得る事が出来た。実習先にも概ね好評でまた、社員の皆さん
福祉施設ボランティア体等）。の反応は皆何かを得て、感じられて戻られ有意義であったと異口同音に。
験講座の企画・講師派遣
５回目

・ボランティア活動や講座の情報提供や発信。

史跡ガイドツアー案内

トラベルハウスアイ（奈良県）依頼。
福祉史跡ガイドの依頼

三宅町民生員委員児童委員協議会の２０１５年度は護王神社だけの案内だが、参加者は１１人。京都は、年中観光客が多く、史跡ガイドを活かせる仕組み又は、ガイドの依頼
コースがあるときにガイドが出来る人を養成できないか来年度は検討したい。
BBS運動～護王神社～京都サンチュリ
ホテル～サントリー山﨑蒸留所【５．研究事業】
事業項目

事業目的新規事業に関する調査 ①京都市マーケット回収事業は、2014
研究年度から試行している。
①京都市マーケット事業
・手軽に出来るボランティア、だれでも出来るエコ・リサイクル活動である。

事業内容

成果

課題

①京都市マーケット回収（ゴミ減量推進活 ①地域住民の協力を得ながらリサイクルの活動が定着してきた。地域ボラン メンタルな若者は、大勢の人のところ、声かけなど苦手で動）
ティアはじめ未就労な若者が事業に参加することにより社会とのつながりをつ ある。出来るだけ参加するように促している。
京都市では、「ごみ量をピーク時の半分以 くり、お互いに協力・工夫しながら、この活動が続けられている。この事業4年下まで減らす」という目標を掲げている。 目に入り、社会的資源を有効利用し老若男女が寄り添う姿勢が見られてき
古紙・古着等は、地域の集団回収（コミュ た。
経験豊富な高齢のボランティア（ウエスグループ）の支援ニティ回収）を奨励している。減量・リサイが不可欠である。交流イベントや京都市マーケット回収や・地域住民に社会貢献活動の啓発や就 クルの推進が特に重要な課題となってい ②高齢者と社会的に不安を抱く若者とつくる居場所づくり（セルフヘルプセン 若者ウエス作業に常にボランティアスタッフが寄り添い応
労支援の活動（障がい者とともに）とし る。
ターの一環事業）援している。て研究課題（京都市の助成金交付対
毎年、夏祭り時に生きづらい若者達が作る作品の展示会を開催している。
②高齢者と社会的に不 象）②地域の高齢者や障害者が手軽に来れ 祭りやコンサートにも参加し、社会とのつながりを大切にし、少しづつ将来の この事業も丸３年、ウエス作業や各イベントに参加した若
安を抱く若者とつくる居るサロン（例：趣味・お話し相手等）で認知 生活に生かせるように応援していきたい。
者もアルバイトや就業支援A型、B型に通えるようになって場所づくり（セルフヘルプ ②ボランティアビューローのサロン事業 症やひきこもりなどの予防。
京都市ゴミ減量推進課 305千円助成 ウエス生産高195千円（大徳寺分室 きた。
センターの一環事業）の活動生産含）（認知症やひきこもりなどの予防）

介護保険法改訂に伴う、勉強会を開催。
・ボランティア活動の啓発と推進
・地域で困難を抱える人たちとのボラン・当協会のコーディネートの範囲が広く、ボランティアコーディネー
ティア活動を通じての交流等。（社会貢各分野の検討。
トに関する調査献活動）（【１．ボランティアコーディネート事業】）の再掲

出前講座：京都府健康福祉部 高齢者支援課 介護予防・認定担当者による”総合事業”の進捗状況と課題について。
高齢者の生活を支えるため、ボランティア、NPOほか事業主体による生活支援サービスの提供体制の構築を支援。
介護支援ボランティアポイント等を組み混んだ地域の自助・公助の取組を全国展開など。
協会のコーディネイト事業の相談業務は高齢者の在宅生活を求める案件が多く参考になった。

【６．地域福祉推進事業】
事業項目
災害支援活動

事業内容

事業目的

成果・課題
改善策
一人でも多くのボランティアを求めていく。一般市民への協会活動の広報・啓発機会にふれ、地道な活動を行う。

「京都からできること」人的支援・物的支 現在、協会の活動は、募金活動しか出来ていない。
援等後方支援をする【７．地域密着型外部評価、介護・福祉サービス第三者評価事業】
事業項目

事業内容

事業目的

地域密着型外部評価事
・質の高い評価を目指す。
業の充実

成果・課題
２０１５年度より小規模の調査機関による制度が廃止となる。

・評価員の増員
昨年実績（GH３０,小規模３０、計６０事業所） GHは７事業所増となるも全体で２３事業所減となる。

・評価者の研修体制の充実

・質の高い評価を目指す。

・評価員の増員

・事業推進のため、新規開設の情報を早くキャッチして協会PRに努める。

・多数の事業所を運営する事業体にアプローチをかけ、・調査員は上記理由で１８名のままであるが、実質稼動は１２名でその中で調 受注に繋げる。
整している。
・２７年度より調査機関が１社新規参入して計５機関となりしかも受診料金を値下げしたり受注獲得競争が激化している。
（総収入 ３７件×７００００円＝２５９万）

介護サービス第三者評
価事業の充実改善策
・主任調査員が現在６名のみのため育成が急務である。
そのためには内部研修を強化することが必須である。

・事務経費の見直しに努め、削減策を更に徹底する。

受診件数が前年度より６増となり、計２８事業所となり新記録で順調に推移し 理事を中心に審査員や会員の人脈及びワタキュー協賛ている。
事業所等をフルに活用して受診件数増に繋げる。
そのためには多数の施設を運営する法人にターゲット
・調査機関は府下１７あり、を絞りアプローチを強化することが近道である。
・登録調査員は３名増となり、計１７名となる。

・評価者の研修体制の充実

福祉サービス第三者評
価事業の充実・質の高い評価を目指す。

・評価員の増員

・受診率の高い特養ホーム、デイサービスに対して営業促進ツールを作成する。
（総収入 ２７件 ＝ ３２５万）
受診件数は前年度より１増となり、計７事業所となる。

収益率が高い（受診料金＝３０万）福祉サービスの受注増を最大の目標年度と位置づけたい。

・調査機関は１社新規参入して計８機関となる。
・登録調査員は１７名（実質稼動９名）

・評価者の研修体制の充実

・２７年度より保育所（園）が５年に１回の受診が努力義務化されたことに伴い、協会として独自のチラシを作成して協会PRと受診促進を図る。
・大規模な公開講座を企画して協会の評価・調査事業の啓発、PRに努める。
（総収入 ７件 ＝ １９５万）・障害事業所、幼稚園に対しても独自の営業ツールを作成してアプローチを強化する。
・社会的養護関係施設が３年に１回受診が義務化されて２８年度が２回目の年度となる。初年度の４実績に留まらず更なる増を狙う。

評価・調査事業の管理・・効率的な事務運営
運営体制の整備・評価･調査機関としての事務体制の整備【８．企業・労働組合の社会貢献活動の推進】
事業目的
事業項目
企業・労働組合との協働 ・企業等の社会貢献活動の啓発や推と交流進。

事業内容
課題①協会事業（祭等）への参加および企画 協賛団体ボランティア祭り参加減少。
等への参画。
日程調整不可のため、企業からのボランティアの参加が少なかった。
②社会貢献のあり方・意義を学ぶ機会の 企業側ニーズの情報収集不足。
提供（ボランティア活動紹介や、講師派遣等）。
③ボランティア活動や講座の情報提供や発信。

改善策
祭に特化せずボランティア情報等を流せるような工夫。あるいは企業の社会貢献活動事例紹介など。

＜組織・運営＞【１．組織・運営体制整備】
事業項目
組織基盤の強化

事業目的
・会員増員・確保に取組み組織基盤を強化する。
（賛助会員の拡大）

事業内容①会員拡大委員会の設置

事業成果・今後に向けて①会員の高齢化もあり、年々会員が減少している。会員拡大委員会の設置が急務である。2015年度 入会者2名

退会者4名②イベント等で団体・グループ・会員案内。（幸せの黄色いレシートキャンペーン・各イベントで随時配布）会員から会員への口コミが効果が大きいのではないか。ｷｬﾝﾍﾟｰﾝの為のボランティア協会参加延べ27名。気軽に参加できるボランティア活動の一つであるが、現在ボラ②イベント等参加団体・者への会員案内・ ンティアは高齢者とメンタルな若者が対応している為、13時～15時の昼間の時間帯の参加がいない。（2015年の寄付金は38,000円ふれあい祭の景品に充当）
勧誘③京都市ボランティアセンター・新聞社・関係団体の広報媒体の活用。今年度もイベント・講座案内など京都新聞社会事業団に連続掲③各新聞社・関係団体の広報媒体の活用 載をお願いした。

④理事、会員との交流の機会を設ける

・ボランティアと協調しつつ、迅速効率 ①一般社団法人移行・事務体制の強化的な事務執行体制を築き、運営体制を と、迅速な事務遂行整える。

④理事、会員との交流の機会を設けるために総会後の交流会（講座等）を開催したがボランティアの参加が少ない。
２０１４年度後半は、さらに参加者が減少し、「これからの京都ボランティア協会のあり方」などについて話し合うことが出来なかった。
2016年度は「ボランティアカフェ」など会員や一般も巻き込み協会の将来展望をさらに探求する。

①一般社団法人化認定を受けて３年経過、公益目的支出計画書を毎年提出が義務付けられいる。
公益目的財産支出計画によると７年間で994万円を支出しなければならない。（延長する場合は、京都府に申請）
2015年は公益目的支出１０１万円の支出があったが、人件費の支出が減少しているので全体では黒字である。
公益目的財産をすべて支出した時に、収益事業の利益を協会の財産として（運営費）確保が重要。
公益事業の進展を図り、新事業の開発が必要。

運営体制の整備

②事務局体制の整備（人員の補強）②公益事業及び収益事業の事業経費より人件費、調査人件費が主に占めている。会員の中からボランティア事務局スタッフを採用し、長時間のボランティアビューローの管理にご協力を頂く。財政の安定化を図り、事業方針を確定し、事業の充実を図ることが重要であると同時に事務の効率化をはかる事が急務である。

③理事、ボランティアスタッフ、事務局員と ③理事、ボランティアスタッフ、事務局との意見交換・交流会ねこのてさろん・祭実行委員会等での交流の場が得られなかった。の連携の強化④ボランティアスタッフ研修会の実施④ねこのてさろんの事業（再掲）2015年はレクレェーション等を会員・ボランティア登録、参加は減少。

⑤評価・調査事業の管理・運営体制の整 ⑤継続のボランティアスタッフにボランティア保険の費用は協会負担(2016年対象ボランティア51人13千円））
備
ボランティアビューロー・ ・有効な管理運営をし、友好的で開放的 ①利用状況の把握・管理３階のボランティアセン な場を目指す。
ターの一部の管理・運営①りすの会・お誕生日ありがとう運動京都友の会・ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用されている。当協会行事（ねこのてさろん・祭・発送業務・企画委員会・評価事業の審査会）も利用している。他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。
2015年度利用者人数：のべ3,320人②広報物の展示の呼びかけをし、整理に心がけている。

ボランティアビューロー・ ・有効な管理運営をし、友好的で開放的３階のボランティアセン な場を目指す。
ターの一部の管理・運営①りすの会・お誕生日ありがとう運動京都友の会・ＮＰＯインホープ等の団体が交流の場として頻繁に利用されている。当協会行事（ねこのてさろん・祭・発送業務・企画委員会・評価事業の審査会）も利用している。他の団体･一般にも声をかけさらに輪を広げたい。
2015年度利用者人数：のべ3,320人②広報物の掲示・整理②広報物の展示の呼びかけをし、整理に心がけている。

③ボランティアビューロー活性化事業の促 ③ボランティアビューローの開閉時間が変更になり、午前９時から午後９時半（１２時間半）長時間に及ぶ為、会員の中から、ボランティ
進ア事務局スタッフの採用。主に、ボランティアビュローの朝やイベントの時などのお手伝いをお願いしている。
④京都市福祉ボランティアセンターの夜間業務のパートが2人退職。ボランティアセンターの夜間パートの職員は、３階の業務以外にも協会事務局の庶務作業も担っている。

財源の確保

・財源確保による安定的事業運営。

①助成金の確保②ボランティア団体賠償保険の加入勧誘③会員拡大

２０１５年寄付金
阿部秀樹
安倍隆二
有馬忠広
岩佐敏子
ウエスグループ
宇理須典子
上田充子
江嵜美子
大西まさ子
大矢治世

小谷節子
朗読かみふうせん
河田正博
鎌田松代
木全満知子
工藤国子
下秋紀美子
白髭ふみ
世川友祐
高間美紀

①京都オムロン地域基金、京都府共同募金会、、京都新聞社会福祉事業団、国際ソロプチミスト京都、会員、一般等からの寄付。
②他の団体・ｸﾞﾙｰﾌﾟにも声をかけ、交流の場を設け、万一事故があった場合に備え、加入勧誘を進める。
③更に公益性のある新事業を展開し会員を拡大する。

会員・一般
高橋泰子
松岡幸代
高田利一
真野利之
竹下洋子（床尾）
村上安子
嶽山好男
安田行雄
つじあけみ
安本栄子
津止敏彦
山崎 孝江
大徳寺分室・ビューロー（はぐくみ募金） 山本賢治
早川医院（はぐくみ募金）
山本朝子
丸清木材㈱
渡邊 妙子
匿名 ２名

助成金

（敬称省略）

生命保険協会京都府協会
京都府共同募金会
京都オムロン地域機構
京都新聞社会福祉事業団
黄色いレシートキャンペーン（㈱光洋 北大路ビブレ）
京都府青少年育成協会
経糸の会