法人会は税のオピニオンリーダーとして国と社会の繁栄に貢献する経営者の団体です

新年
2016

691

No.

私の経営哲学—第 7 回
東福岡法人会 株式会社 久原本家グループ本社

河邉 哲司
新春Specialトップ対談

池田会長×醍醐青連協会長
全国青年の集い茨城大会開催

公益財団法人

｜年｜頭｜寸｜言｜「インバウンド消費から見る、
日本の安心・安全」
全国法人会総連合会長

池田弘一

訪日外国人旅行者が着実に増えている。観光庁の「ビジット・ジャパン」が始まった 2003 年の訪要因が加わったものだということを、私たちは認識する必要がある。

日観光客は 521 万人。2014 年は 1341 万人と、約更に言うならば、これは日本社会が安心・安全

10 年間で 900 万人近く増えたことになる。このであることを表していると言える。日本中、どのペースでいけば、2020 年に 2000 万人という目標

店に行っても、しっかりした対応を受け、製品をは前倒しで達成できるだろう。四季折々に趣の異購入できる。そう考えると日本社会、日本企業は

なる自然、各地方の風味豊かな食文化など、ここ

もっと自信を持っていいと思うし、先達が築いてまで揃っていれば、むしろ、これまでが少なすぎきてくれた日本ブランドを、いかに高め、魅力的たと言える。

にしていくかということも、私たちに課せられた

そうした中で、 爆買い に代表される旺盛なイ

使命ではないだろうか。

ンバウンド消費が日本経済にもいい影響を与えて

私たち法人会も、そういった全国の企業を支えいる。訪日外国人は品質が良いという理由で日本る大切な役割を担っている。日本の安心・安全、製商品を購入しており、爆買いは日本の製品が優

そして優れた品質のモノ、サービスを更に高め、秀であることの証左でもある。大事なことは、爆

日本の素晴らしさを世界に発信する、今まさに買いは急に起こったものではなく、安心・安全そチャンスの時であると感じており、法人会もそのして優れた品質であるという素地に、円安などの一助をしていきたいと思う。

法人会の理念法人会は税のオピニオンリーダーとして企業の発展を支援し地域の振興に寄与し国と社会の繁栄に貢献する
経営者の団体である

第

7

ji
u
s
T e t aw ab e
K
回

「ものづくり」
は「人づくり」
河邉 哲司

株式会社 久原本家グループ本社
代表取締役社長
Tetsuji Kawabe, President

福岡市内から車で約 40 分、長閑な山中にあるるのはアイディアとチャレンジ 精 神 溢れる 4 代目

久原本家グループ本社。元は 1893 年創業のしょうゆ蔵の河邉哲司社長で、入社時は売上 6 千万、社員も僅で、キャベツのうまたれが有名な「くばら」、明太子のか 6 名だった。そんな老舗が切り拓いたブランディン「椒房庵」、出汁をメインに扱う「茅乃舎」の 3 ブラン

グと、地方のものづくり企業が全国へ、そして世界へドを中心に急成長している食品メーカーだ。指揮を執と進出していく力強さを生み出した彼の経営哲学とは。
2016 新年2

河邉社長が、社員の方々に常々伝えていることと、どうやって伝え目指している訳ではないんです。
こういったことを私だけでなく、各部署の責任者もいつも社員に語っています。

かったですね。だから、年半前にやっジするかどうかが大切なんです。例えば印刷業界だって大変だって言われていま

私達には手間暇を惜しまず美味しいものその中にも書いてあることなのですが、作り、社員一人一人に持たせています。

業１２０周年宣言」というものをる種、宗教のようですが、念仏のようにないと駄目なんです。見方によってはあためには同じことを何百回何千回と言わす。朝礼での唱和もします。浸透させるい旗もあるし、時には小さい旗もありま立てて、言葉で繰り返し伝えます。大きか？ 独創的なことも大切ですが、まずまくいっている会社や事例はないです

ります。例えば、同業種の中でう

どんな業種にだってチャンスはあスを掴む方法を教えてください。

出すコツや、中小企業や地方でもチャン戦している企業に、新商品を生み新しい事業や商品を生み出せず苦れることが殆ど。だから、直販にこだわ

カーが流通にのせてしまうと弾き飛ばさで こ の 方 法 に し て い ま す。 地 方 の メ ーとを考えた時に直接売ることが大事なのティング。定価で売りたいし、色んなこいるんです。

ものは必ず新しいものに生まれ変わって

こにいかないのか。時代と共にすたれたいですか？

兄弟的な商品はな

すよね。でも印刷は何かに代わっているを国内だけでなく世界へ届けよう、とい繰り返し繰り返し唱えないと伝わりませは成功事例のマネをしたらいいと思いまんじゃないですか？

う想いがあります。大量生産をする訳でん。同じことを何度も何度も、根気よくす。椒房庵の「明太子」だって、後発商年も経ってと新工場を作れた時は本当に嬉しかった。
気が付けば、あの約束からもなく、利益を求めて作る訳でもありま

根気よく自分の言葉で下におろしていく。

いました。

せん。美味しいものをお客様に喜んでも一番駄目なのはもう何度も言っているかるんです。地道に直接売ることが地方企どこに向かっていくのか、きちっと旗をらい、企業を永続させていきたいと考え品ですからね。でも、既存と逆方向に進業が生き残る唯一の道だと思っています。

必ずありますよね。何故そています。そのためにはお客様に寄り添ら解っているだろうと思って、言うのをんでみたり、差別化すれば必ずブランド

割がダイレクトマーケ

うことが大切だと伝えています。結果がやめることです。

た時、いろいろ考えに考え抜いた

こと、そして嬉しかったことはな

社長になられてから一番辛かった

じゃあ、うちは和菓子みたいなお洒落ないうパッケージにしたくなりますよね。

うしても「山笠」が有名で明太子もそう

分は沢山あります。博多っていうと、ど品自体の差別化以外にも差別化できる部

ミングやパッケージ、流通方法など、製化出来ると信じてやってきました。ネー

を描かれていらっしゃいますが、失敗さ山展開され、素晴らしい成長路線

ブランディングの成功や店舗も沢ものです。

目で、常に進化させないと。企業は生き目です。今日良かったことも明日には駄あるんです。ただ、現状維持では絶対駄

こんな田舎の一企業にだってチャンスは明太子の事業でんでしょう。

果てに二人の従業員に辞めてもらったこ

パッケージにしてみよう、とかね。お店

年間赤字が続いとがあります。今でいう、リストラです。

もちろん、失敗も沢山しています。

その後は今日まで一度もリストラはしてて買いに来てくれるようなブランドにしれたこともあるのでしょうか。
悲しい思い出です。

年間はこだ

明太子だって最初のが、最初の頃はそんな力がなくて。毎年うちに新工場を作る」と約束したんです

ンバーが新卒で入ってくれた時に「近いしい事例はいっぱいあります。いかにそ

口はマネでも、差別化できている素晴らと言われますが、実はそうでもない。入「 差 別 化 」 な ん で す。 後 発 だ か ら 大 変 だ

う悔しくて悔しくて、それをバネにいつか」って言われたことがありました。もの名前もわからない明太子、あげられるは大切な人に贈るのに、そんなぽっと出

わ り す ぎ て ず っ と 赤 字 で し た。
「明太子

年前、初期のメ

毎年、もうすぐ作る、もうすぐ……と言れに気づくかどうか。そして、チャレン

それからもう一つ、たい、ではどうしたらいいかというと、で一番前に置いてなくてもそれを目指し

9

いませんが、今振り返ってもとても辛く、

あと、うちはたまたま売上であって、最初からそこを年前の創業１２０年を機に「創ているのか教えてください。

3

30

い続けて、工場を作れなかったことも辛

9

9

30

MY MANAGEMENT PHILOSOPHY Vol.7

2016 新年

32

いままです。でも、広告宣伝と考えて継ではありますが、相変わらず収支は厳し

トランは、今では予約も取りづらい状態

例えば、多大な投資をした茅乃舎のレスされると有難いことに社員の挨拶が凄くだ、新しい取引をする際にお客様が来社努力していることばかりです。た自慢できることなど何もなくて、自慢できることは何でしょうか。

河邉社長が、久原本家グループが、新入社員で掃除した後に、私が色々話を河邉家のお墓掃除です。朝早くから私とまってやっていることなのですが、実はこれは新入社員が入社すると決「 感 謝 研 修 」 の こ と で し ょ う か？

とのことですが。

あと、とても変わった研修がある人

会社を「永続」させようと考えた時、人COMPANY PROFILE

株式会社
久原本家グループ本社

MY MANAGEMENT PHILOSOPHY Vol.7ています。お客様にだけでなく、毎日みて マ ネ す る 」、 そ ん な 研 修 を い つ も や っ

うための組織ではないと伝えています。

える業者の方々にも感謝の気持ちを持っ員は「家族」であって、会社は給料を貰「人」として愛のある繋がりを持った組続させています。また、ＨｉＢｉＮａと良かったと必ず言われます。実は「お結代遡るとて、そのたった一人でも欠けていたとしとして恥ずかしくない、心から感謝する42016 新年

かはブランドにしてみせる、と一生懸命でした。
色々失敗はあって、当然やったことがいうサラダ専門店を東京・日本橋の商業び 課 」 と い う 課 が あ っ て、 全 て の セ クて接します。今日もご用意した名前入りの施設に作りましたが、それもうまくいかするというものです。人は両親、祖父、織であり続けたいと願っています。

ず一旦退店し、戦略を練り直しているとションにお客様に感動してもらえたこと

曽祖父……というように

百パーセント成功する訳ではありません。

ころです。ブランド発信がうまく出来なを共有して、会社全体でマネをしようとプレートや、ウェルカムボードもその一つです。

かったんです。

のご先祖様がいる訳です。あなたたちにたら、あなたは生まれていないんだよ、

い う 仕 組 み が あ り ま す。 お 結 び 課 に はいこと。リスクがないものなんてありまということを話します。だから自分のごでもチャレンジしなければダメ。色々人のご先祖様がいせん。そんなこと言っていたら何も出来先祖様を敬いなさい。お盆や正月に自分も同じように 代でないし、私はやらないことが一番 嫌いでの実家のお墓に行ってご先祖のお陰と感「感動担当」がいて、「いいことを徹底しす。うちの会社では社員に色んな提案を謝してきなさい。そういった心を植え付

チャレンジして、転んでもただで起きなたら何を提案してもいいと言っています。

私は仕事が出来ることよりも「人としけるために必ずやっているんです。

させていますが、会社を潰す提案以外だっ
経営に何が一番大事だとお考えでしょうか。

はきちっと旗を立てて先頭で走りながら、ことが出来る人間であることが、まず基て 」 と い う こ と を 第 一 に 考 え ま す。「 久同時に一番後ろからもバックアップしな

本だと思っています。これからもこの先我々は「永続」が一番大事だと考くてはいけません。では、そのために何も、ものづくりは「人づくり」というこ原人」という言葉をよく使っていますが、が大切かというと……やはり「人づくり」とに尽きると思っています。

えています。そのためにリーダーなんです。私は新入社員にいつも「わが1自然食レストランから生まれた化学調味料・保存料無添加の茅乃舎ブランド 2「お客様に寄り添う」温かいホスピタリティ 3創業者の河邉東介は久原村（現久山町）の初代村長でもあった。

http://www.kubarahonke.com/

3

2

62

家へようこそ」と言って迎えます。従業5,000万円

5

河邉哲司

資本金

代表取締役社長

福岡県糟屋郡久山町大字
猪野1442番

1

所在地

62

1951年生まれ。 福岡大学商学部卒
業。家業は継ぎたくなかったが、1978
年久原調味料（現久原本家食品）入社。96年10月より現職。好きなスポーツ
は野 球とサッカー。福岡ソフトバンク
ホークスの誘致にも尽力した。

醤油・たれ・味噌などの加工
調味料・辛子明太子の製造、
販売

業種

1893年

創業

5

なるほど！

税務コンプライアンス向上のために自主点検チェックシート～これまでの概要～
Ａ先輩の異動により新しく経理担当の後任に決たものだったから、厳しく注意したわ。
Ｂさん：そういうこともあるのですね。（先輩がか

ま っ た Ｂ さ ん。 業 務 の 引 継 ぎ と と も に 自 主 点 検
チェックシートの活用方法を確認しています。

んかんに怒った姿が目に浮かぶ……）
Ａ先輩：さて、大体、自主点検チェックシートにつチェック体制の整備をいての説明は終了かしら。初めにも話したけれど、
これは、うちの社長が内部統制面や経理面の向上のために取り入れたものよ。決算書や会社の申告書を作るのは税理士の先生にお願いできるけれど、会社

A 先輩：チェックシートの点検項目も終盤よ。最後まで気を緩めずにね。
Ｂさん：次は旅費交通費ですね。うちの営業担当は出張が多いですから、うちの会社にも出張旅費規程がありますね。
Ａ先輩：そう。旅費については、その規程に基づいた経理ができているか、定期的に点検するのよ。うちは概算で事前に出張旅費を営業に渡しているでしょう？ その旅費に長期間、未精算のままのものがないか確認するのよ。もし、渡し切りになっていたら、そのまま営業のポケットに……ということになってしまうから気を付けないと。
Ｂさん：年末年始を挟むと、慌ただしくなって、確認がおろそかになってしまうかもしれませんから、計画的に点検しないといけないですね。
Ａ先輩：会社が負担すべきものと、個人が支払うべ
きものは、区別するのが当然。これは、経費全般にいえることよ。
●点検項目チェック表
科目等

70
経費全般

Ⅳ 損益関係点

旅費交通費 62

検

項

目

点検欄
／

／

実費精算又は出張旅費規程に基づき支出していますか。
支出の相手方が不明なものについては、
その内容を確認しましたか。

特に飲食等を伴う支出については、①72 個人的に負担すべきもの、②交際費に該当するものがないか確認しましたか。

Ｂさん：チェックシートの点検項目に似た記載がありますね。特に飲食に関する支出は、①個人的に負担すべきもの、②交際費に該当するものがないか、確認する必要があるのですね。
Ａ先輩：適切な支出かどうか経理担当のレベルで確認できることは、きちんと確かめないとね。支出の相手先が不明なものは、使った担当者に内容を確認して記録しておくのよ。前に、営業担当が持ってきた領収書なんて、聞いてみたら、私的に飲みに行っ5

最終回

2016 新年の内部統制面の強化や日々の経理面の質の向上は、経営者の意識と、経理担当がどこまで目を向けるかで大きく左右されるのよ。
Ｂさん：税理士の先生に全部任せきりにするわけにはいかないっていうことですね。
Ａ先輩：それが分かれば、合格点ね。
Ｂさん：でも適切に点検できるか不安です……。
Ａ先輩：大丈夫。具体的にどう点検すればいいかは、
この「自主点検ガイドブック」に書かれてあるから、心配はいらないわよ。
Ｂさん：あ、先輩が話されていた内容が載っていますね！ こんな参考になるものがあるのなら、最初から教えてくれれば……。
Ａ先輩：最初からあるよりも、無い方が真剣に聞くでしょう？ ふふふ……。
Ｂさん：もう、先輩にはかないません……。（終）税務コンプライアンス向上のために企業を成長させるためには、内部統制及び経理能力の水準を向上させることが重要な要素と考えられます。企業の税務コンプライアンス向上のための取り組みとして、法人会では、「自主点検チェックシート」と「自主点検ガイドブック」を作成・配付
しています。
自社の更なる成長のためにも、定期的な点検を行い、点検結果から改善方針を策定し、今後の改善につなげていきましょう。
●点検結果記入表（
月日点検分）
点検担当者記入欄
項目番号

点検結果

点検担当者：
代表者記入欄改善方針

全国青年の集い 茨城大会開催

全法連ひろばえるディスカッション形式の授業で価公平をテーマに、税金の徴収方法を考

6

会長の開会の言葉で始まり、池田弘一のための部会員増強」をテーマに、全ゲーム「みんなで話しあって街を造ろ

第 回「法人会全国青年の集い」茨

醍醐正明青連協会長は挨拶の中で、青年部会員約２２００名が参加した。

橋靖水戸市長の来賓祝辞のあと、各種

城県知事代理の塙秀雄知事公室長、高と挨拶。国税庁の川嶋真課税部長、茨解してもらうことは、極めて有意義」

は伝達された。

北海道連の中井靖青連協会長に大会旗

日に北海道旭川市で開催される予定で、 り組みが、評価されたもの。

ト端末を活用したＩＣＴ租税教室の取「租税教育活動をはじめとする青年部

表 彰 と「 租 税 教 育 活 動 プ レ ゼ ン テ ー

年９月９

会活動をさらに充実するためにも部会

部会活動のさらなる強化をはかろうと活動の事例発表があり、最優秀賞は広会（東京局は２会）により、租税教育

的川泰宣氏の記念講演「この国とこのプのリズムで楽しく伝える取り組みが金で作られている身近なものを、ラッ

してきている。

向上、地域に根差した活動として定着

コミで紹介されるなど社会的認知度も夫が施され、その取り組みは地元マス行われており、各地の実情に応じた工で全国４４１単位会のうち４３１会で青年部会の租税教育活動は、昨年度員増強を推進していくことがなお一層◆租税教育活動表彰
最優秀賞は広島南法人会
日には、県立県民文化
セ ン タ ー で、 青 年 部 会 長 が 参 加 し て

大会の前日

続いて、大和田佳典実行委員長が、「租税教育活動プレゼンテーション」

法人会（広島）の事例発表が行われた。
茨城大会で得られた新たな気付きを全

法人を実施。全国い う 思 い を 込 め「 漫 遊 い ば ら き ～ 常

島南法人会の「アクティブ・ラーニン

局連代表の合計

国それぞれの地域に持ち帰ることで、世の国 魁の地にて 感性を研け ～」をたちが協力し自ら進んで学ぶアクティ

星と私たち～『はやぶさ』からのメッ

優秀賞は、福岡西部法人会（福岡）高く評価された。
元の小学生約３００名も参加し、宇宙て欲しい～という願いを込めて」が選の「教育から共育へ」と人吉地区法人ばれた。福岡西部法人会の事例では、のことを学ぶと同時に、将来の夢や希
また、当日午前中に開催された部会会（熊本）の「義務を果たす大人になっ長 サ ミ ッ ト で は、「 青 年 部 会 活 動 充 実

望について考える機会になった。

セ ー ジ ～」 で は、 一 般 参 加 の ほ か 地

空研究開発機構（ＪＡＸＡ）名誉教授、 ブ・ラーニングの手法を取り入れ、税大会式典に先立ち行われた、宇宙航グを活用した租税教育」が受賞。子供

11

スローガンに大会宣言を行った。

10

力を求めた。
式典は、茨城県連の林太一青連協副

青年の集い茨城大会の式典で挨拶する醍醐青連協会長

19ション」で最優秀賞を受賞した広島南

次回、青年の集いは平成

国の青年部会長が活発な討議を行った。 う！」を素材に、電子黒板とタブレッ

城大会が
20

立県民文化センターで開かれ、全国の11重要」と述べ、全国の青年部会員に協礎であり、子供たちに税の大切さを理

全 法 連 会 長 が「『 税 』 は ま さ に 国 家 のの理解を深めるため国税庁ＨＰの学習評価。人吉地区法人会は、税金の役割

値観の多様性までを伝える取り組みを2016 新年最優秀賞を受賞した広島南法人会の事例発表

28

月 日、茨城県水戸市の県29

年度税制改正に向け、全法連

また、各省庁に対しては、財務省の各政党及び省庁に
税制改正に関する提言活動を実施
平成

体的・精神的な不安」などを挙げている。

全法連は、従来から主に従業員個人

全法連は、福利厚生制度の一つとしリーフ」、「介護リリーフ」は、主に企を 導 入 し て い る が、 今 回 の「 収 入 リを対象とする介護保険（アフラック扱）て企業経営者個人の介護リスクに備え業経営者や個人事業主が対象となって◆ 福利厚生制度﹁収入リリーフ﹂﹁介護リリーフ﹂の新制度導入

月１日から「収入リリーフ」

るためいる。制度取扱会社の大同生命では、

護コンシェル」を提供し、介護に関すと「介護リリーフ」の取扱いを開始し急速な高齢化の進展とともに、介護る相談受付のほか、介護施設の紹介や加入者向けの付帯サービスとして「介治税務局長、中小企業庁の木村陽一事を必要とする人（要支援認定者と要介見学手配、ケアマネージャーの紹介なた（いずれも大同生命扱）。

各政党と省庁に対し、税制委員会の柳業環境部長等と面談し、法人会の税制

護認定者）は年々増加の一途をたどって

岡田直樹副大臣、総務省の青木信之自田道康委員長が中心になって、提言活改正提言への理解を求めた。

に対して提言活動を実施した。

地元選出国会議員、地方自治体、議会といわれ、その理由に「介護が必要にな

後の健 康に対して不 安を感じている」

このほか、県連、単位会においても、 にものぼる。中高年の４人に３人は「老することができる。

業も一部のサービスを除き、広く利用

者大型保障制度に加入している会員企

新制度の加入者だけでなく、既に経営

27

ること」
「介護 費用の負担」「家族の肉な お、「 介 護 コ ン シ ェ ル 」 の 利 用 はど無料のサービスがある。

動を行った。

月

策懇談会（神田憲次財政・金融・証券団体委員長）」に出席。
各党に対して法人実効税率の引き下げをはじめ、消費税の単一税率の維持、

年３月時点で約６０６万人（うち要介護認定者は約４３５万人）

おり、平成

月６日、民主党の

月 日は公明党財政金融部

正要望等ヒアリング」、そして
16

日は自民党の「予算・税制に関する政11会（伊藤渉部会長）における「税制改グ」に、おける「税制改正要望等団体ヒアリン

財務金融部門会議（前原誠司座長）に

11

事業承継税制の拡充、行政改革の断行

新会員募集中！

10等を強く求めた。
併せて、その
他の政党、
参議院の比
例代表選出
の国会議員
に対しては提岡田財務副大臣（左）に提言書を手渡す柳田税制委員長

政党関係では、ページに掲載）月の２か月間、自民党など

10（ 提 言 活 動 の 様 子 は、 全 法 連 ホ ー ム

は 月、

28
11
11

言書を送付した。

2016 新年710

法人会の青年部会で活動する意義
そして新しいチャレンジ
昨年、全ての法人会が新たな公益法人や一般法人へ移行したことを機に、税制・税務を中心とした社会貢献を強化していくため、新たな﹁理念﹂が決議された。その中で、青年部会は若い力を強みに租税教育活動を中心として法人会の事業を飛躍させる重要な部分を担っているが、一方で会員減少や認知度不足などの課題があることも事実である。そんな青年部会の現状と課題克服の道を、いで発表を初めて聞いた時は感激しま

ピンと来なかったんですが、青年の集

租税教室の話を聞いたときも最初は

醍醐

ませんね。

ちょうど転換期に来ているのかもしれ

歴史があり仕組みも変わりましたが、池田

しょうということで出来ました。

手の人たちでも集まる場所を作りま醍醐たんですよね。

池田会長と醍醐青連協会長、二人のリーダーが論じ合う。

池田した。法人会は今、新しい理念のもとたが、青年部会もまさにそこが問題だ

ね。比率はどれぐらいですか？

会長になってちょうど丸３年経二代目も入っているわけですよ

そうですね。法人会の中で、若ちました。街の酒屋さんが非常に元気でさらに発展し続けなければいけないと思っています。現 在、租税教育 活動

話しいただけますでしょうか。

だった頃、酒屋さんは地域の有力者で、わけですが、課題の一つとして会員の正確な数字はちょっと分からなは部会員増強をテーマに議論するつもまえ、青 年の集いの部 会長サミットで負担になってしまう。そんな状況も踏います。頑張れば頑張るほど部会員のは入ってたんだけど、息子に（代が）な」って聞いてみたら「いや、俺の時

そ こ で「 法 人 会 に は 入 っ と る や ろ う

つてのお得意先と昼飯を食べたんです。

池田

ます。

いのですが、全国の部会員３万人の中りです。リーダーがいかに強い思いを替わったら退会したようだ」と言われで、二代目、三代目の人が多いと思い持ち続けられるか、いかに新しい部 会てね。世代交代の時、確実に法人会も減り、活動 自体が限定されてしまって員を獲得し、その部会員を定着させて引き継いでもらわないと、と思うんで

実はこの前の徳島大会の時、か青年部会は親会のあとから出来池田

いくか、とても大事だと思っています。

をアップしていきたい一方で部会員数が会員の減少というお話が出まし

町内会や色々な役をされていたもので醍醐

全法連青年部会連絡協議会会長
醍醐倉庫株式会社 代表取締役社長

を柱に活動していますが、その質と量

醍醐正明

年の

全国法人会総連合会長
アサヒグループホールディングス株式会社
相談役

減少があげられると思います。

池田弘一

す。中には法人会に入っているお得意さんもいたので、法人会や間税会、青色申告会という言葉は知っていました
が、実際どういうものかは知りませんでした。前任の大橋会長から頼まれて会長職を気楽に引き受けましたが、会員１００万社、予算１００億と聞いてびっくりしました。これだけの規模と予算金額の団体は他にはないでしょう。
色々とレクチャーされましたが、とにかく凄いことをやっている組織だと思ったのが正直なところです。

60

まず、法人会の現状についてお

トップ対談

醍醐

新春 Special

82016 新年それから、単位会の青年部会はそん

誘いやすいと思うんです。

にまず来てみないか、ということなら代でワイワイ楽しくやってる青年部会

は大変なイメージがあるけど、同じ世

ローチがいいんじゃないかなと。親会

は青年部会に入りませんかというアプ

す。あと、若い経営者さんには、まずもの凄く実績を上げてくれると、じゃ一つじゃ困るけれど２割ぐらいの部会ががる。親 会でも青 年 部 会でも、たった頑張ろうとする。その結果、平均が上

一人がトップを走るから他の営業マンもなか難しい。営業成績もそうで、誰かが１番 手っ取り早くて、底上げはなか池田か、というところもあります。

えないといけないですね。

のアップについては今後、ちゃんと考も以前と変わらない関係だし、知名度のところは国税庁や国税局、税務署と感も多少お持ちだと思うんですが、今から、逆にそこから正式に離れた不安

るからかもしれません。公益になってレゼンテーションを自粛した経緯があ庁が監督官庁だったことでオーバープないの？」と言われるのが９割。国税

いるんですよね。

生の中にも、あまり積極的でない人もにはないようですね。ただ、学校の先のように活発にやっているところは他

醍醐いるところ、他にはないと思いますよ。

います。事実、こんなに真剣にやってる現状をもっとＰＲ出来るといいと思ことは物凄く大切で、それをやっていいっていうことを子どもたちに教える

まずは、これだけの会員がいて、ることを、きちんと広報していかない

こういう（租税教育）活動をやってい醍醐と駄目ですね。

頑 張っているところを増やすの

なに大勢の組織ではないですよね。だ
あ俺たちも、となるかもしれません。

租税教育への取り組み

そうですね、租税教育を法人会

から、活動してもらっている方々には法人会の認知度について池田

かなりご負担をかけているんじゃない醍醐が今、凄く活発なんです。何故かといくメディアに取り上げられますが、他を上げていかないと。キッザニアはよれていない。会員増強にはまず知名度

い存在感と規模なのに、あまりに知らちょっと前まで１００万社もあって凄

まだ年貢みたいに取り上げられているですね。あと、税っていうのはどうもかけるとか、うまく広報出来るといい

池田

それは文科省の指導要領に働き方や子供たちの興味の引き方など、指ましたが、そんな時間はとてもないわ

人とつき合って話を聞くように言われ頃、経営者からもう少し様々な会社の知らなかったんです。取 締 役になった

子供たちの食いつきが全然違うんです。 と前面に出すべきだと思うんですよね。

導要領に合わせて実践してくれるのでけですね。自分が社長になった最初の有出来たらいいのかもしれないですね。 事 業に関係している人以外、ほとんど

青年部会全体でそういうノウハウを共頃も全然時間はなかったけど、後半はさん集まっているというメリットをもっ池田

うちの雪谷法人会では租税教室

ンティアにしろ、相当なエネルギーと行っているにもかかわらず知名度があうと、教師だった人が家業を継いで法いろんな人との出会いが法人会の最大のメリット

法人会は素晴らしい活動を沢山

時間を注がないとできないはず。だか

まりに低いと感じています。友人に話人会の会員になったんですが、彼が租かと思うんです。租税教室にしろボラ

ら、 あ れ も こ れ も じ ゃ な く、 会 員 の法 人 会 っ て 」っ ての租税教育や社会貢献活動だってイメージが強い。本当は、これだけ払

いろんな人とつき合うことが増えていっ

し て も「 え、 何？

税教育に力を入れてくれていて。話し

ニュースソースとしては価値があるはうからこういうことをしてくださいとて、幅広い話を聞くことが出来ました。

ニーズに合わせた活動に集中するよう

万 社、

います。

ずです。意識してメディアに取り上げか、こういう事業をやるからお金をく

皆、業界が違うから他の人の話は新鮮

言 わ れ ま す。 親 会 な ら 全 国

醍醐 確かに単位会によって温度差がてもらえるよう働きかけたり、ＳＮＳださいねっていう、フィフティフィフなわけです。ビールを売り込むのは具にした方がいいのかなと思ったりしてあって、凄く頑張ってるところや逆にの 有 効 利 用 な ど、 今 以 上 に 意 識 し てティの関係なのに、どうもワンウェイ

私は社長になるまで仕事上ではビール

法人会はいろんな人たちがたく

そこまでやらなくてもいいんじゃない

やっていきたいと思っています。

のように誤解されている。そうじゃな

その通りですね。私も、自分の力不足だと思うんですが本当に知名度

池田

商工会じゃ

がない。経済人と話しても知っているの は よ く て １ 割。「 え？

2016 新年

980

アメリカで工場を立ち上げたときの苦津々だったし、逆にトヨタの張さんが体的にはどういうことかなど、皆興味というと税の「入り」の部分でした。

やってきましたが、それってどちらか識の普及と納税意識の高揚を中心に分についてです。法人会は今まで税知別に予算が立てられますが、予算規模

池田

勉強をしているところです。

般についてのお話をしていただくなど代が負担するという社会保障の仕組み

い。逆に、国民にとってみれば現役世にウエイトをかけていかないといけな

利にならない税制にした上で、間接税たんですけど、ある時、よく話しかけてました。だから、滅多に行かなかっ

ちょっとうさんくさい団体だなと思っ

会 の 副 会 長 だ っ た ん で す が、 最 初 は醍醐とは非常に貴重だと思うんですよね。

を離れてそういう 色々なことを知るこられましたね。若いとき、自分の商売から見た税の使い方について提言できだ怖いもの知らずですので、若い世代

うんです。でも、我々青年部会ってまですが、なかなか話しにくかったと思

税制委員会で検討したこともあるようきではないかと思っています。親会はうだと提言できるようになっていくべ

団体としては、出の部分についてもこ

税のオピニオンリーダーたる経営者ののためのインフラをどう作っていくかないんだろうと思います。だから、そ味では間接税を増やしていくことしか

つまり、日本の税収を図るという意

か難しいと思うんです。

出の部分とのバーターだから、なかな

なか改革できない。入りの部分は結局、スを入れない限りは、出の部分がなか省の順だと思います。この仕組みにメ

では、厚労省・総務省・国交省・文科をお願いいたします。

最後に全国の青年部会員にメッセージ

るように出来ればと思います。では、青年部としての提言を出し続けていけがいいかもしれません。

な税の使い方についてメスを入れた方

なくて、何かテーマを絞った一番身近としたら、まずあまり大きな提言では思っています。でも、青年部会がやるを変えない限りは、もう駄目だろうと

これは大事ですね。日本は省庁

労話なんか聞くと、すごく新鮮に感じてくれる人がいて、それをきっかけにるようにしたいと思っています。最初

が今、我々法人会が言ってる法人税の池田

私も三代目で、父が単位会の親面 白 い と 感 じ 始 め、 い つ の 間 に か はの１年は林前国税庁長官や、財務省主

減税ということで、要するに競争上不いつも青年部会員の皆さんにはぜひ、次の会長にも引き継いで、まっていきました。知らない業界の人

計局の調査課長の方に社会保障制度全醍醐と話せることが何より魅力です。

熱心に活動していただき、全法連の会

新 し く 入 っ て き た 人 を、 ど う

池田長として大変感謝しています。

租税教育活動に代表されるような活フォローするかも大事ですよね。最初の半年ぐらいでいいところに入ったな

さないで帰っちゃったら、もう二度と醍醐の下でやっていただいていますが、活

新しい行動理念を決めて、皆さんもそ意を感じております。今、親会として動にも非常に感銘を受け、皆さんの熱来ないですからね。これだけ知らない動を活発化するのはやはり、会の組織と感じてもらうことが大事です。

業界の色々な人達がいるのにもったいをきちんとすることであろうと思って知らないところに来て誰とも話ないと思います。

います。親会では会員増強を一つの大きなテーマにしていますが、青年部会

醍醐て、ますます法人会を活発にしてくだています。ぜひ、皆さんの力を合わせイコール親会の活動になると私は思っがますます活発になるということが、ただく２年間で、新しくやろうとしてさることを期待しています。

会員増強と、
もう一つの新しいチャレンジいる活動があります。一つは先ほどの

実は、青連協会長をやらせてい会員増強、もう一つは税の「出」の部

10

2016 新年覧した。本戦に参加するための税金テ

税を考える週間に第 回税金ウルトラクイズ【青森】 青森法人会
月 日、ストに臨んだ後、予選ブロックに進出

青年部会はこしにも尽力。勝ち数と同じ２１５以

上の島回りを目標とした「マサカリ基

金 」 を 設 立 し、 野 球 教 室 や 講 演 等 のギャラで野球用品の贈与、野球観戦の招待をライフワークとしている。

年７月「国土交通

講演会では、最終目標だった全国離島少年野球大会がンター・サンロード

よりショッピングセ

ゲストの青森税務署宮本署長が出題、決勝戦に進んだ。第１問はスペシャルを勝ち抜いた４チームが早押し形式の関する３択問題に挑戦。予選ブロック

ら勝負。自分でこうしたいという目標の仕事。大きく振りかぶって真っ向かンチの時に流れを引き戻すのがエース

抜 い た 野 球 と 人 生 を 重 ね 合 わ せ、「 ピ町で実現したこと、独特の投法で投げ

大臣杯第１回大会」として東京都大島回「税金ウルトラクイズ」

またマイナンバー制度に関する問題でチームはステージ上で税にを開催した。子供たちに税金を楽しみを立て挑戦してほしい」と、自身の野した上位

ながら身近に感じてもらう「税を考えは、いち早く解答権を得たチームが個

球人生に重ね合わせ熱く語った。

青森税務署の協力にる週間」の一環事業として毎年行って人番号の桁数を言い当てるシーンに会

おり、小学５、６年生「マサカリ投法」を編み出しエースとの後、血の滲むようなリハビリを乗りとして初めて右肘にメスを入れる手術

１５に出展し『税金クイズ大会』を開

月１日のどまんなかフェスタ佐野２０【佐野】 佐野法人会（栃木）では、

年

歳投手

月上旬に市内北部の田沼グ催した。佐野市内に日本列島の“どまデー兆治」の異名を取る。

は西武戦で完投勝利を収め、年から「豪腕・村田兆治、島を行く」

で賑い、地元企業や各種団体のブー

京 オ リ オ ン ズ に 入 団 し た 村 田 氏 は、

１９６７年、ドラフト１位指名で東を通じて離島の人々とふれあい、島おとして全国の有人離島で野球教室など並んだ。中央のステージでは、和太鼓

採れたて野菜など、名産品や特産品が大根そば、地酒、しんこうまんじゅう、

現在は野球評論家として活動しつつ、 スには、佐野ラーメンやイモフライ、

じめ数々のタイトルを獲得した。

の収穫祭。今年は４万２千人の来場者

年ぶりの２桁勝利、 リーンスポーツセンターで行われる秋
年間で２１５勝、最優秀防御率をはとして史上２人目

で、毎年３ 週 連 続 日 曜 日 に 完 投 勝 ち し「 サ ン11んなか”があることに因んだイベント

越え

年、復活。シーズン初登板からと言われたが、翌年渡米、日本人選手

82

月に

85

62

護者や買物客を含め１００人近くが観スタジオジャパンワンデイスタジオパ

日、二本松御苑におい年に右肘を痛め再起不能

して活躍。

月

周年記念事業とし限界への挑戦～継続は力なり

10

社団化 周年記念
村田兆治氏講演会

発完投

11

90

40

【二本松】 二本松法人会（福島）研修
委員会はて同法人会社団化

13て、村田兆治氏を講師に迎え「人生先3011～」と題し市民講演会を開催。会員と4130

盛会に終了した。

スの目録と旅行券が贈呈され、今年も人が参加、保青森で、第11場も大興奮。優勝者にはユニバーサル

21

どまんなかフェスタ佐野
クイズ大会を開催

16

08

21

7
一般市民約１３０人が聴講した。

95

23

92

2016 新年

11〈法人会〉

や各種ダンス、健康体操なども披露された。
同法人会は、市内税務関係団体との回目。佐野税務署長、栃木県税共催で毎年クイズ大会を行っており今
年は事務所長、佐野市税務課長が紹介され、主催者を代表して藤波会長が挨拶した。
国税、県税、市税の問題に○×で解答する勝ち抜き戦では、税務署長などのなどを配布。税知識の普及、納税意識

ティッシュ、税に関するパンフレット

きコンクール作品の絵柄入りポケット○×で解答するもの。幼いころから税を消費税という」など初歩的な問題を

構 成 さ れ、「 買 物 を し た 時 に 払 う 税 金

生・大人向けの３種類、各５～６問でに対する興味、関心を持ってもらおうの 高 揚 に 資 す る 事 業 の 推 進 と、「 税 を考える週間」にふさわしいイベントとという租税教育の目的を果たす貴重な方も含め、２時間で３００人超が挑戦。

のほか、校長先生をはじめとする先生

会の坂倉教育長も視察する中、保護者機会となっている。八王子市教育委員

して会場を盛り上げた。

ＰＴＡからの要請でパソコン税金クイズ

同法人会では他にもＰＴＡからのイベ

日、市立楢原小学校

ント出展要請を受けており、年度内で月

合計１５００人程度の参加を見込んで

【八王子】

台を用意

（東京）はノートパソコン

クイズを実施した。クイズは、小学３して、同会オリジナルのパソコン税金

10

年生以下、小学４年生～中学生、高校

観客は圧倒されていた。玉川区民会館

人々からも好評で、今後も継続していホールで行われるこの会は例年地元の【玉川】 玉川法人会（東京）青年部会

きたいとしている。

くりの一環として、和太鼓の生演奏をで６回目。玉川地区の振興と地域街づいる松戸法人会（千葉）東部ブロック

和名ヶ谷・稔台の４支部で構成されて【松戸】 高塚・大橋、紙敷、河原塚、

東部ブロック寄席

楽しみながら地域交流を深め活性化を

は、会員交流と地域貢献を目的に月図る目的と、東日本大震災の復興支援委員会の後援で毎秋開催しており今年

ロータリークラブ協賛、世田谷区教育ト「太鼓でむすぶ地域の絆」は、玉川が中心となり主催する和太鼓コンサー

和太鼓コンサートで地域の振興と街づくりいる。

Ｐ Ｔ Ａ の 依 頼 を 受 け、 八 王 子 法 人 会

926

日、東部ブロック寄席を開催した。
推進している。今年も開演１時間前か

たくさんの人たちが訪れ、食事を楽し

受付開始前から会場の割烹しの田には地の底から響き渡る生演奏の大迫力にに。開演時には１００人を超える観客

もまたたく間に満席になる盛況振りで、 んだり旧交を温めたり和やかな雰囲気

ら開場を待つ長蛇の列ができ４５０席

募金や青少年育成のための募金活動も10

役員が解答を説明。予め配布された○×シートを持って起立した老若男女約人には記念品が贈呈された。

１００人の参加者の中から、勝ち残った

また、税務団体のブースでは、税に関する作文やポスターコンクール入賞
作品の展示、税に関する標語や絵はが

29

7

10

12

2016 新年

トップバッターは地元紙敷出身の雷下げまであっという間で、三者三様のの顔を見て）おりゃあ長生きだ～」のが 触 れ 合 う、 目 と 目 が 合 う ……「（ 妻切れる事なく演目「長命」へ。手と手討し決定したもの。今年度から３年間

向け法人会として協力できる事業を検年実績）に多い事を受け、その削減に政令指定都市の中で９番目（２０１４で、両警察署が犯罪防止に効果的な場

台の「街頭報にもなった。北九州市の犯罪件数をれ、社会貢献活動の認知度を高める広台計【静岡県連】 静岡県連では、法人会会

減らすことで安全・安心な街として国所を選定し、毎年艶のある大人向けの前ふりで大いに笑
員のメリット拡充策の一つとして、９内外からの訪問者も増え、市の活性化立て」を面白おかしく熱演し、かっぽの門小助六師匠。地元ならではの話を盛
話芸を十二分に堪能した会となった。

防犯カメラ」設置を推進する。協定書あたりの刑法犯認知件数が、全国り込んだ前ふりでつかみ、演目「お見調印式には地元ＴＶ局や新聞各社が訪で席が埋まり、加藤会長の洒脱な挨拶

れ踊りも披露。日頃から応援している 県内全域で会員特典と言う観客からは上手くなっているネ 『法人会メリットカード』

でスタートした。

との声も。２番手の春風亭正朝師匠もわせた後、演目の「宗論」を若者にも年度に伊月から『法人会メリットカード』の取サービス精神旺盛に、番組の裏話を洒

点 』 で お な じ み 三 遊 亭 小 遊 三 師 匠。

併せてカード機能をバージョンアップ

たもので、対象地域を県内全域に広げ、

豆下田法人会が自会会員のために始め単位会の会員に向け６募集し会員向け特典を提供してもらい、

具体的には、会員の中から特約店をセス数も伸びており、取扱いの強化を

掲載情報の件数も増えブログへのアクの活性化を目指すものとしても定着。

にもつながると期待している。

扱いを開始した。これは、30分かる現代風アレンジで演じ、笑いの10

渦に引き込んだ。トリは人気番組『笑の勧奨・退会防止やさらには地域経済

県連の専用ブログ「ｅしずおか『法人図っている。
会員はカード裏面のＱＲコードを読み取り特約店の会員向け特典情報のブロ
グにアクセスして利用可能な特約店を【小倉】 小倉法人会（福岡）は社会貢確認でき、特約店利用時にカードを提示して特典を享受する。各法人会のエ

日、小倉北

献活動の一環として万人

警察署、小倉南警察署との三者で北九締結した。これは、同市の人口することが可能となっている。一方、会員同士の交流にも、また新規会員

州市小倉北区・小倉南区の『安全・安15
特約店側は割引等で利益は減っても売10

心な防犯環境づくりに関する協定』を

月

リアを超えて県内全域の特約店で利用

地域の警察署と連携し街頭防犯カメラを設置

会 メ リ ッ ト カ ー ド 』」 で 周 知 す る。 各

万枚を発行したもの。

させて、県下落とユーモアに包んで語り、笑いが途

25

り上げ増加とＣＭ効果が得られる。

102016 新年

13

20

13

特養への入所基準を﹁原則︑要介護

課題多い﹁介護離職ゼロ﹂
介護人材の確保策が左右安倍晋三首相が﹁介護離職ゼロ﹂を打ち出した︒いまや年間 万もの人が・方 針 が 出 さ れ る 前 に︑﹁ ２ ０ ２ ５ 年

万人分増やサービスを受けられる﹁地域包括ケ

ため︑当面︑この計画の確実な実行す﹂という計画を立てていた︒このまでに特養受入れをアシステム﹂の普及を急いでいる︒

有効な政策を打てるかは見通せていない︒

介護職員の待遇改善が急務

由の１つだ︒首相の方針を受けて︑での用地確保が困難であることが理み切ったのは︑地価の高い大都市部

できなければ在宅も施設も十分なるとの推計もある︒人手不足を解消

２０２５年度にはしているのが︑介護人材の確保だ︒

もう一つ︑政府が力を入れようと

そもそも︑政府が在宅シフトに踏

厚労省は受け皿を６万人分増やすこ

サービスを提供できず︑介護離職者相談窓口や高齢者の見守り態勢も強とを決め︑国有地の格安貸し出しやを増やす要因となる︒

首相の方針を踏まえ︑厚生労働省

会見で﹁都市部は圧倒的に施設が少は激増すると予想されている︒結局だ︒日本経済への影響だけでなく︑化する考えだ︒

借りた建物での運営を認める対策を高齢化が進み︑﹁団塊ジュニア世代﹂

だが︑こうした取り組みは即効性まとめた︒だが︑東京圏の高齢者数

は介護休業給付金を増額することを

そこで︑政府は介護職員が将来のアップ制度の充実や待遇改善を検討

人 生 設 計 を で き る よ う︑ キ ャ リ ア

施設整備の拡充は︑介護財政の厳しているが︑ここでも立ちはだかる

は焼け石に水になりかねない︒

しさからいっても簡単ではない︒政のは財源の壁だ︒前回の介護報酬改ない︒十分な在宅支援が難しい地域
身の回りのことが自分１人で出来府が﹁在宅シフト﹂を推進する真の定ではむしろ引き下げられた︒もある﹂と大幅増を示唆した︒
ないのに自宅で暮らす﹁要介護３以目的は︑伸び続ける介護費用の抑制

日決めた︒介護者１人につき最長％まで休業を取得できるが︑所得を保障する給付金は現行では賃金のしか受け取れない︒

万人に上る︒こうした人の受け入れ先として特別養護老大幅に増やすことになれば︑介護保だ︒もし︑高コストの特養入所者を政権は大胆な予算確保に踏み切るこ

介護人手不足解消に向けて︑安倍上﹂の人は約

き上げ︑取得しやすくしようという人ホーム︵特養︶を整え︑家族の負とができるのか︒首相の決断の行方％まで引のだ︒さらに原則１回となっている

険料の引き上げや増税などの国民負が︑巡り巡って﹁介護離職ゼロ﹂のだが︑政府は﹁施設﹂から﹁在宅﹂へのシフトを図ってきた経緯がある︒

実現を大きく左右しそうだ︒

担も大きくならざるを得ない︒
きるようにする︒厚労省は来年の通常国会での法改正を目指しており︑一方で︑厚労省は﹁介護離職ゼロ﹂

担を軽減しようというのだ︒

これを育児休業と同じ

38

取得ルールも改め︑複数回に分割で

1540

万人足りなくなには難がある︒そこで浮上したのが︑に大量離職の可能性が出て来たため
企業にとってもベテラン社員が突然介護施設の増設だ︒安倍首相は記者

施設の大幅増設なら矛盾もいなくなれば大きな痛手である︒

安倍首相が危機感を募らせるのはした政策との矛盾が生じる︒

社会全体に大きな影響を及ぼすとの懸念だ︒だが︑その方策として首相が掲

時間の巡回

Ｋ

20

に力を入れることになりそうだ︒

３以上﹂に絞り込み︑M

もし︑施設の大幅増設となればこう24

げた介護施設の整備はハードルが高い︒介護人材の不足も深刻で︑どこまで家族の介護を理由に仕事を辞めている︒高齢化が進めば離職者はさらに増え︑

10

93
67

14

2016 新年

緩和、公共事業の大盤振る舞い、規制

アベノミクス、つまり異次元の金融限界に近付きつつあります。

達成できないまま、日銀の国債購入が年で年率２％のインフレターゲットが所得・資産格差の拡大、これらは成長

賃金の伸び悩み、それらを背景にした齢化の進展、非正規雇用の増大によるん。

とになり、金利の急騰は避けられませ

うなれば、国の借金を外国に求めるここのような状況下で、昨年秋口に、一本やりの「三本の矢」では解決できから、経済の底が抜けない限り、 年

そこで、財政規律を守るという観点緩和という「３本の矢」が始まって、今年は４年目に入ります。異次元の金ないということです。ではどうすべき％への引上げを早く必要となります。わが国はＧＤＰの２

動員すべきです。そのためには財源が課題と位置付けて、あらゆる政策を総昨年

革が必要不可欠ではないでしょうか。

にしていくこと、このような所得税改ること、将来的には給付付き税額控除ました。
これは、これまでの成長一本やりの倍の借金を抱えており、今は日銀が国の 報 告 書 に は、「 若 年 層・ 低 所 得 者 層

四半期のう政策から、社会保障という所得分配面の借金の肩代わりをし続けているのでと、安倍総理就任以降のち前期比プラスとなったのは６四半期に政策の舵を切らざるを得なかったと

月に公表された政府税制調査会

で、 四半期はマイナス成長でした。

への配慮から所得控除方式の見直しを

現在のわが国経済は、踊り場の状況にとどまるところを知らない少子・高を超える日が確実にやってきます。そ問題は表面化しませんが、数年内には、変えて低所得者層に有利な制度に改め

めには、様々な所得控除を税額控除に導入を目指す必要があります。そのた銭面で支援をしています。この政策のき税額控除という制度が導入され、金に達するまで、勤労を条件に、給付付

グプア層への対策として、一定の所得ます。欧米では、このようなワーキン

用（ワーキングプア層）の増加にあり

大していますが、その原因は非正規雇

もうひとつ、わが国の所得格差が拡につながります。

中心とした将来不安を少なくすること

財布のひもも締まらず、子育て世代を

女性労働力の増加も期待でき、国民のる具体策の実行を行う。こうすれば、子育てを中心とする社会保障のあらゆ

コミットすることが必要です。併せて、４月の消費税率

ＧＤＰを名目で６００兆円に引き上げ

国は、少子化対策こそ国家の最重要か、筆者の考え方を述べてみましょう。

融緩和の結果、円安が進み、輸出企業
る、 出 生 率 を １・８ ま で 回 復 さ せ る、
介護離職をゼロにすることを目標に掲の業績回復、将来期待からの株価の上昇が生じ、長く続いたデフレ経済からげた「新三本の矢」が公表され、「一億17い う、「 ア ベ ノ ミ ク ス の 政 策 転 換 」 を総活躍社会」を目指して議論が始まり

10

検討」と記されました。

税論「景色が変わった」ことは事実です。
しかし、いまだデフレ経済からの脱却にはいたっていません。中国をはじめとする新興国経済の変調、伸び悩む
賃金や円安がもたらした輸入物価の高騰による消費マインドの変化などが消費の伸び悩みにつながりました。
当初期待した、円安メリットを受ける輸出企業業績の改善が、他の業種や地方経済に徐々に波及していくというトリクルダウン現象は、ほとんど生じていません。背景には、わが国経済を取り巻く不確実性が払しょくされていないので、好調な企業利益が、投資や賃上げなどに向かわず、内部に留保されたままになっているという状況があ
ります。

森信茂樹
中央大学法科大学院教授・東京財団上席研究員

わが国の国債発行残高が民間貯蓄残高

ＧＤＰ（国内総生産）の伸びを見る

アベノミクス
４年目は実行の年表すものといえましょう。

今年は実行の年にしたいものです。

11

11

また金融政策も、日銀が約束した２あるといえましょう。

2016 新年

155

Q
ように、将来、後継者の長男と二男及求することが認められます。ご質問の続人に対しては、一定額の遺留分を請他方、民法では、兄弟姉妹以外の相果、遺産分割に苦慮することにもなっさせるために会社を盛り立て、その結とっては、いわば兄弟の遺留分を増加

留 分 請 求 の 対 象 に な り ま す。 長 男 にの上昇した株価相当額が他の兄弟の遺算定（評価）することは困難なことで株式ですので、その「相当な価額」をしかし、対象となる株式は、非上場ます。

護士によって証明させることにしていそのため、このような遺留分制度が評価額が「相当な価額」に相当すると法によって評価されていますが、そのての財産評価基本通達に定める評価方（ 相 続 財 産 ） に は、 原 則 と し て、 被 相する法律」では、民法上の遺留分につ企業における経営の承継の円滑化に関別の評価方法も必要です。

も、一概には言えないところですので、とにしています。

によって、相続税の精算課税を行うこ

税法上は、その贈与の時の財産の時価

れらの課税特例を利用した場合には、することが考えられます。そして、こ２までに対応する税額を猶予）を利用の納税猶予制度（発行済株式の３分のが上昇した頃に相続が発生すると、そ男が経営に精励して業績を上げて株価税の特例を受けた場合に、その後、長が後継者となって株式の贈与を受け課

そうすると、ご質問のように、長男

して計算されることになっています。

財産の時価は、相続時の時価に引き直象にしないというものです（固定合意）。

して贈与後の株価上昇分は遺留分の対

けれども、贈与した株式の時価を固定

外 合 意 ）。 も う 一 つ は、 除 外 は し な い

対象から除外するというものです（除に贈与した株式については、遺留分のその特例の一つは、事業承継のため談する必要があるでしょう。

用については、税理士等の専門家に相れにしても、このような民法特例の適評価することが望まれています。いず

イドラインに拠って「相当な価額」をライン」を定めていますので、そのガ継法における非上場株式等評価ガイド

16

2016 新年

このような民法特例は、贈与株式の除外等について、関係者（贈与者とその推定相続人）間で合意し、経済産業大臣の認可と家庭裁判所の許可を得る必要があります。

この場合、特に問題となるのが、固定合意における株価（時価）の評価方法です。その評価が高すぎれば後継者にとって有利になり、低すぎれば他の兄弟にとって有利になります。そこで、前述の経営承継円滑化法では、民法特例の対象となる株式の「相当な価額」

ご質問のように、会社び三男が相続人になるときには、二男について、税理士、公認会計士又は弁経営者が、後継者を早めてしまいます。

年に成立した「中小中小企業の事業承継の弊害になるとい例規定である相続時精算課税制度

続人が生前相続人に贈与した財産も含

いて特例を設けることにしました。

うことで、平成（ ２ ５ ０ ０ 万 円 ま で 無 税、 そ れ 以 上

まれることになり、しかも、その贈与20

そ こ で、 中 小 企 業 庁 で は、「 経 営 承％課税、相続時精算）や非上場株式

こ の 場 合、 遺 留 分 請 求 の 基 礎 財 産す。課税の実務では、相続税等につい及び三男の方は、最低法定相続分の２することはよくあることです。

A
そのため、その贈与時に、税法の特できます。

に選定し、その後継者に筑波大学名誉教授分の１を遺留分として請求することが品川 芳宣

経営に必要な株式を贈与遺留分請求権の増加には民法特例の適用で対応

せ、長男が苦しむことになると聞きましたが、本当でしょうか？

上昇すると、他の兄弟（二男、三男がいます）の遺留分を増加さ

相続時精算課税制度を利用する予定です。この場合、その株価が会社経営者ですが、後継者を予定している長男に株式を贈与し、贈与の課税特例と遺留分請求権

税務相談 Q&A
20

人材の引抜料や支度金の経理処理

経理処理はどのようにされま

した。

したか。

調査官

です。契約金だけではなく、支度金、
調査官

担当者

引抜料や支度金の計算根拠は引抜料等、名目のいかんにかかわらずありますか。
調査官

この業界は優秀な人間ほど定定着率はどうですか。

となり、償却期間は契約期間となるの間が２年と明確ですので「繰延資産」

調査官

先ほどと同様に雑費としてい支出の効果が１年以上に渡る費用につ担当者で２年となります。

ます。

着率が悪いので悩ましい問題です。

担当者万円を支給しています。

担当者「自己が便益を受けるために支出する

何か問題でもありますか。

一律

いても「契約金等」に含まれます。

費用等のうち、支出の効果がその支出調査官支出した日の属する事業年度の損金の担当者

支出額が少額であり、結論はどうなのですか。

この場合には、効果の及ぶ期の日以後１年以上に及ぶもの」は税務

ない場合はどうなりますか。

第１項６号に

上「繰延資産」とされているのです。

わたり効果が及ぶものと考えられます

調査官

法人税法施行令第調査官は、ここ数年事業規模が拡大

から、繰延資産として本来処理すべきはなく、一般の社員や役員へのヘッド額に算入することができると規調査官

２年契約です。

わかりました。すぐに修正申告をします。

担当者

間は３年となります。

定めがない場合には、償却期

仮に契約期間が定められていしたＩＴ会社で、販売費一般管理費も支度金等は雇用契約の期間に大幅に増加していることから実地調査ものです。しかし、法人税基本通達８ -に着手しました。

１ -の注意書によると、セールスマン、
ホステス等の引抜料や支度金は、そのハンティングに支払った引抜料等につ定しています。

プロスポーツ選手等や自由職業者でいて、調査官は会社の経理処理を聞い
調査官

また、プロスポーツ選手等に比システムエンジニアやプログ
ラマーの中途採用に当たり、いわゆるべ拘束力が弱く費用効果も長期ています。

他社からの引抜料や支度金を多額に支払っていますね。

担当者

期間は何年ですか。

５００万円と多額ですが、契約ところで、役員のヘッドハンのとおりで結構です。

とは限りませんので、会社経理

映画俳優、歌手、モデル等の自由職業雑費として一時の損金としま

会社経理はどのようにされまはい。事業規模の拡大に伴い

担当者

調査官

者との専属契約をするための費用は、したか。

優秀なシステムエンジニアやプログラ

これは、その支出の効果が契約期間

担当者

契約期間が１年以上の場合には「繰延

満了まで継続され続けますので、一時マー獲得のために出費がかさみました。 テ ィ ン グ に 支 払 っ た 費 用 がプロスポーツ選手等との契約金等や30資産」として取り扱われます。

の費用ではなく「繰延資産」となるの2016 新年

17

正義

イラスト 渡辺1214

「江戸の三ない主義」

医療ジャーナリスト

大谷 克弥

ぜに

き方は沢山あります。江戸っ子は宵

越しの銭を持たないのが自慢で、特に食べ物には出費を惜しまない姿勢

を 貫 き ま し た。「 女 房 を 質 に 入 れ ても初ガツオ」はオーバーにしても、夏の土用にはちょっと値の張るウナ

肉のない時代でしたが、納豆、シ技術は目で盗み見して覚えるしかあ

戸を開けるとすぐが台所で、６畳１使う手合いがいたかも知れませんが、ジ ミ の み そ 汁、 豆 腐、 メ ザ シ、 ドギを食べ、猛暑を乗り切りました。

食卓もなく、食事は茶碗、箸の入る

大部分は序列などに目もくれず、枝間の座敷には押し入れがありません。 りませんでした。中にはおべっかを箱膳でしました。井戸、トイレは共つまり物を持とうにも持てない住ジョウをよく食べました。いずれも環境でしたが、長屋は火事の類焼に食べ残しはせず、日用品や道具類は術の習得を目指していたと思われまい」は、一つ「〈物を〉持たない」、

さて「悩まない」は、「三ない」の何度も修理して使う、リサイクル社

同で、風呂は湯屋〈銭湯〉です。

二つ「出世しない」、三つ「悩まない」

遭うことが多いので、いつ焼けて無ハイライト。ストレス網に包囲され、会を見事に実現させていました。

当今で推奨されている健康食品です。

ということです。漫画家、エッセイ

くなってもいいように、その心準備

悩める人が激増している現代に教科

今、江戸の生き方に共鳴した「自「ゴミを出さない」も長屋の鉄則です。

ストで、江戸の文化や風俗の研究家でもありました。しかも「火事と喧書的な快方への道筋を示してくれるす。階級の厳しい武家社会への皮肉でもあった杉浦日向子さんが、テレ嘩は江戸の華」と粋がり、常に住人も込められている気がします。

ビでの解説や著書で愛情を込めて紹す。手っ取り早く、「〈タバコを〉吸

分流の三ない主義」が人気のようで
寝 ち ま え。 寝 て 起 き り ゃ、 別 の 日わない」「〈酒の誘惑に〉負けない」のではないでしょうか。
「寝ちまえ、だ」。これが江戸っ子の信条でした。

です。願かけは三つまで、と言いま「〈スマホに〉のめり込まない」など

同士は声をかけ合っていました。

「明日は明日の風が吹く」 も同じすから、皆さんも新しい年を迎えた

その江戸は、活気と人情にあふれ、です。過ぎ去ったことをくよくよ嘆

で１００万人を超え、世界一の人口だったようです。そこで強い誇りを

あした

次の「出世しない」とは、なまじいても仕方がない、明日は良いことのを機に、心を引き締めて「三ない「寝ちまえば別の日だ」
が信条

偉くなったりしても気苦労が多くてがあるさ、と即座に頭を切り替えま

正確な統計はないものの、町民だけ

持 っ て、「 お 江 戸 」 と か「 大 江 戸 」

かなわない、ずっと上下関係なく生がれ、坂本九さんのヒット曲「明日東京・日本橋の呉服屋に生まれた

きたい、といった意味なのでしょう。 した。その人生哲学は脈々と受け継しかし長屋住まいの多くは職人で、

杉 浦 さ ん は、「 江 戸 か ら 来 て、 江 戸

庶民はほとんどが長屋住まいでしたが、職人や商人の子供も寺子屋にがあるさ」を生んだとも言えます。

りました。

歳、咽頭がんでした。

げて入院し、そのまま帰らぬ人とな客船で世界一周してくると周囲に告に還った」と言われています。豪華

働けば貰える日当で暮らしていまし「 三 な い 」 に 続 く「 …… な い 」 生

食べ物にケチらない特性も通って読み書きを習い、いわゆる識子も口では何も教えてくれないので、と言われた時代でした。親方も兄弟

職 人 の 世 界 は、「 腕 は 目 で 磨 け 」

たから、別の見方もあります。

軒ほどの長屋は、

水は神田川からの上水道でした。
路地裏にある46

ます。井戸の形はしていても、使う字率が世界一だったことも特筆できの誓い」はいかがでしょうか。

という言葉が生まれました。

介した、庶民の生きざまでした。

は 江 戸 時 代 中 期 以 降 の 東 京。
「三な

まず字句の説明をすると、「江戸」「悩まない」など
庶民の生活術が今もお手本に

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2016 新年

荻原博子の

郵政 3 社の株の売り出し
メリットとデメリットは？
11 月 4 日、「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」、「日本郵

その「日本郵政」が、「ゆうちょ銀行」の株と「かんぽ政」の 3 社が株式上場しました。この大規模上場で売生命」の株の半分を持つという構図になっているので、り出される株の総額は 1 兆 4000 億円とも言われていま

JR や NTT のように完全に民間企業になるわけではなく、すが、今回売り出されたのは、それぞれの株の 10％程

株式会社化はされても国が親会社として影響力を持ち続度で、今後も何年かをかけて何度か売り出されます。

けるということです。

「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」、「日本郵政」の 3 社

実は、政府は「ゆうちょ銀行」「かんぽ生命」の上場の上場は、郵政民営化を行政改革の本丸と位置づけたと同時に、現在 1000 万円までの「ゆうちょ銀行」の預

小泉純一郎元首相の置き土産のようなものですが、実は、金の上限を 3000 万円に拡大し、1000 万円までの「か当初よりもかなり状況が変わっています。

んぽ生命」の保障を 1200 万円に拡大する方針でした。

2005 年、小泉元首相が「郵政民営化に賛成か反対か」

けれども、国の後ろ盾があるままで限度額を広げるのはと郵政のみに焦点を当てて、シングルイシューで戦った

民業圧迫になるという民間金融機関が大反発して、見送選挙を覚えている方も多いことでしょう。その選挙で自りになりました。

民党は大勝。自民党をぶっ壊すと拳を振り上げた小泉元首相は、ぶっ壊すどころか 5 年 5 か月の長期政権となでは、「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」が売り出した
株は、買いなのでしょうか。

りました。その最中に行われたのが、郵政民営化です。

配当利回りだけを見ると、当初は 4％と、同業他社と当初は、持ち株会社である「日本郵政」の下に、窓口比べて多少高くなっています。また、短期的に見れば、となる「郵便局」、ゆうびんの配達を主な業務とする「日上がる可能性もありますから、上手に売り買いすれば儲

本郵便」、金融業務に携わる「ゆうちょ銀行」、保険を扱けられるかもしれません。

う「かんぽ生命」という 4 つの子会社をつくる。以後

ただ、長期的には不安要素がいろいろとあります。

2017 年までに「ゆうちょ銀行」と「かんぽ生命」の株

まず、普通の銀行や保険会社に比べて、収益源が少を 100％売却して、この 2 社は政府の手を離れた完全ないこと。国の関与が外れて完全に民営化されていれば、な民間会社にするはずでした。けれどその後、政権が自民間企業ですから、「ゆうちょ銀行」でも住宅ローンや民党から民主党に移り、郵政グループの稼ぎ頭である

自動車ローンなど収益の柱になりそうなものを扱うこと「ゆうちょ銀行」や「かんぽ生命」を手放すと、赤字のができます。
「かんぽ生命」も、民間保険会社の収益の郵便事業が成り立たなくなるのではないかというような柱である医療保険などを積極的に扱えます。

思惑もあって、「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」ともに、

しかし、国の後ろ盾がある中では、民業圧迫というこ100％の株を放出するのではなく、何年かかけて 50％とになり、なかなかこうした新規の分野へは進出できそ程度の株を売るということになっています。

うにありません。現在、「ゆうちょ銀行」では約 178 兆

組織も、「郵便局」と「日本郵便」を郵便事業として円の貯金を集めていますが、民間銀行のように貸し出し

1つにした「日本郵便」ができ、持ち株会社で「日本郵政」にまわすことができないので、低金利の中では収益の向の下に、「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」、そして郵便局上が難しい状況になっています。

の窓口業務や郵便の配達を行う「日本郵便」という 3

次に、上場したとはいえ、完全に民営化されて独立し社があるという形になりました。

た企業となるわけではないので、稼ぎ頭の「ゆうちょ銀「ゆうちょ銀行」、「かんぽ生命」と一緒に、郵政グルー行」や「かんぽ生命」が、兄弟会社で赤字の「日本郵便」

プ 3 社の持ち株会社である「日本郵政」も上場しました。

を支えていかなくてはならない構造は変わりません。

関与し続けることになっています。
つまり、「日本郵政」の株の 1/3 以上は政府が持ち、19

2016 新年

そういう意味では、様々な問題を抱えているので、長期的に見ると買った株が値上がりするかどうかは不透明な部分が多い気がします。

間違いさがしの答え ①雲②髪型③口④山の形⑤襟⑥鳥のつばさ⑦モグラ「日本郵政」は、上場しても政府が 1/3 以上の株を持ち、間 違いさがし枚の絵には、
間違いが７か所あります。
頭のコリがとれるかな？ 答えは ページの下にあります。
2

19

年ほどの間に３度の20

2016 新年▼ここ住 宅 密 集 地 に 住 んでいま す。

出火があり、地域でも有数の火災保険にはもちろん加入していますが、セットでしか地震保険にも加入できず、「地震保険に入らないなら、方を初めて聞きました。これまでずっと保険料を払その分保険料をしっかり貯蓄に回す」という考え

端に地震に襲われ」当面の生活にも苦労するのはい続けて来たのと、荻原氏の仰るように「やめた途避けたいので「入るならずっと入り続ける」か、細
秋号裏表紙の「秋刀魚」は、とても美味しそうでかくても「転ばぬ先の杖」と思って払っています。

しました。もちろん、腹わたの苦みも堪能しました。

…と思ったその日の食卓に「秋刀魚」が並び、歓喜

16（鹿児島県 石井仁久）▼気になった記事は「健康バンザイ顔と口の体操」。
最近、夫から「ほうれい線が濃くなったぞ～」とショックな言葉をいただいたので（泣）
私も舌出し体違いさがし」は子供とお風呂あがりのひとときをそして新しいチャレンジ

操で、しわ、たるみのない顔作りに励みます。
「間

法人会の青年部会で活動する意義▶ご意見・ご要望・ご感想は〒 160 ─ 0002 東京都新宿区四谷坂町 5 ─ 6
公益財団法人 全国法人会総連合「ほうじん」係へ。
掲載者に図書カード 3 千円を贈呈します。

新春Special トップ対談

820

全国青年の集い茨城大会

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全法連ひろば

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18「なるほど！自主点検チェックシート」最終回

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税務コンプライアンス向上のために5過ごせて良いです。なかなか７個見つけるのは大変。
次号も期待しています。  （大分県 かまみ母）

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株式会社 久原本家グループ本社
代表取締役社長 河邉 哲司「ものづくり」は「人づくり」

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