工 事 名

東北東ソー化学株式会社
整流器棟建屋工事

工事現場
設計課

写真／山居倉庫［撮影：今野太一（経営管理室）］

てっこー

現状を報
回に引き続き、整流器棟建屋工事の前 告します。

東北電機鉄工株式会社 社内報

下期にあたり上期決算と下期戦略について永年勤続表彰
連 載

工事現場だよりリレーエッセイ

秋2023.11.22号

安野 勇斗

だよりとができ、よ最後まで無事故無災害で完工するこかったです。

・雨樋・ドア
8月、9月に内部ボード貼り、建具行い、10月現在、の取り付け、塗り床、足場解体等をい、建築工事と社内検査、施主検査、消防検査等行しては、完工しています。
工事の進捗、現場に出て、現場の日々の進め方、とができ、貴重職人さんの作業工程を間近で見るこ
程会議資料の作な体験をさせていただきました。工等、現場を進め成、議事録の作成、建築図面の見方方法など、先輩ていく上での知識や必要書類の作成
とうございまし方にご指導いただきました。ありがた。

vol. 173
てっこー vol.173 2023年11月22日 発行人／経営管理室長 中嶋
東北電機鉄工株式会社〒998-0064

山形県酒田市大浜一丁目４番57号

晃
http://www.dtekko.co.jp

下期にあたって~景気上昇か不透明な中での受注難と賃上げとの戦い~た。東北電機鉄工は、２０２３年度も忙

２０２３年度も第３四半期に入りまし意点、感染時の報告、ワクチン接種の把意点、出張者・来訪者の管理、日常の注動の制限、会議の在り方、懇親会での注調で、全国各所のお客様にアクションをります。プラント営業部は建築土木が好察対応既設改造工事を継続して進めてお山事業所の東ソーエイアイエイの中国査勝也

しく業務をこなしております。新型コロ握等です。感染者も累計 人まで増加し代表取締役社長濱田

ナウィルス、ロシアのウクライナ侵攻、億円の受注予定だったところ、受注額中国の景気低迷等の影響により９月末で年は、最上川の花火大会が開催されましたものの、重症者は出ておりません。今たＴ プロジェクトチームは安全な場所修工事が目白押しです。本社内に発足しとっており、東北東ソー化学の新設・改連の市場縮小による案件延期、期待案件
さて、現時点での２０２３年度上期の営業活動はビジネスタンクを利用して受おり山形県では見劣りのしない給与体系

げについては既に本年４月から実施してっています。受注難はあるものの、賃上ている案件を確実に受注していこうと思低迷しております。現在受注遅れとなっています。特記事項として、純資産比率

では受注高 億円、売上高 億円となっ営となり、顧客創造日報における予測値

昨年度受注残 億円を含めて 億円の運２・２億円となり、昨年比減収減益です。

こと、内部統制やコンプライアンスに取こ と、「P・D・C・A」を 丁 寧 に 回 す

最後に、「報・連・相」を的確に行うと実施しています。

リー製作については受注量が激減し細々68

62

官庁５件、東ソーグループ７件の大型工

ろしくお願いします。に実行していきます。今後ともご指導よ

建設業には収益において大きな影響がな

ⅩⅦについて」にバージョンアップし、事を実施しています。顧問名鑑を利用しり、非常に残念でした。失注理由は、実績面（新規取引先を採用）と金額面、納画延期分を反映し通期編成予算の受注＋５・４億円・１２９％）です。売上は編成予算未達ですが ・６億円（同▲６・を目指し、工機本部・電機本部の２本部下期修正予算）では受注 ・７億円、売１億円・ ％）です。通期（上期実績＋部では年間 億円の受注と売上、上期については ・９億円の受注、９・５億円30の売上を目指し取り組んできました。
上期は計画案件の確実な受注・利益率受注が大幅な未達となりました。受注未９億円（同＋０・４億円・１０４％）とプラント本部として最初の年、予算達す。

Ａ、メタウォーター）の早期受注を目指は次の通りです。

稼働の確保と製造原価の低減を図り、更なる粗利アップを目指す。
以上のアクションを通じ、高いハード達の主な原因は、①失注２・９億円、②成に向け皆さんのベクトルを合わせ取りぎ・営業フォロー、②ビジネスタンク・ルを部門一丸となって乗り越えたく思います。

客先都合による計画延期１・９億円で、組んで行きましょう。

•機械設備課：低確度案件の受注を目指

画変更等と言った外的要因もあったものの、最大の要因は関係先とのコミュニケーション不足による見積り遅れ、フォロ

そして次の新たなステージを見据え、しっかりと世の中の時流を掴み「エネル計画外の受注もありましたが未達分をカ

顧問名鑑を活用した新規取引先・協力会ーの不備等の我々の対応の甘さが結果として失注となってしまったことに加え、ギー分野」や「減災・防災分野」へこれバーするまでには至りませんでした。失し、査定強化を図り客先に提案する。

労災、クレーム、不適合などの現場の課題も散見されました。

まで以上に積極的に関与し、我々が貢献できることにチャレンジし、「暮らしを社の開拓、③査定力の強化等に取り組ん

下期は受注高、売上高の約半分を占めつくる、明日をつくる。
」工機本部、企•建築土木課・富山事業所・東京支店：

る酒田営業分をいかに確保するかというのが工機本部のポイントのひとつになり業集団にしていきましょう。

できましたが、実績は受注８・５億円（対ます。その戦略としてまずは東ソーグル

11ープ、顧問名鑑やビジネスタンク等の関大型案件（東ソークォーツ、東ソーＡＩ

各部署の予算達成に向けた主要な活動強化等に取り組んで行きます。

規取引先・協力会社の開拓、③査定力のビジネスタンク・顧問名鑑を活用した新の達成に向け、引き続き期首に掲げた②3166
編成予算▲４・４億円・ ％）、売上９・向上に向け、①体制変更後の確実な引継

211118期です。

億円を目指す計画としています。下期修

次に下期の修正予算ですが、上期の計取締役プラント本部長

正予算の受注は ・３億円（対編成予算30から、新たにプラント本部を加えた３本

11上 ・５億円となります。下期修正予算

６月に全社受注高・売上高 億の達成

24部に体制が強化されました。プラント本90

重國 知之

プラント本部下期にあたって社員のコロナ対策状況を把握し、細かい工機本部 ２０２３年度連案件を積極的なアクションで取り込む
上期決算及びことが重要となり、そうすれば酒田営業
下期戦略についてとしての合計受注額は目標とした 億円をクリアでき、その結果、工機本部全体の下期の修正予算として挙げた 億円の常務取締役工機本部長
受注高、９・８億円の売上高、そして粗瀬尾 郁矢利１・４億円の目標クリアという成績に辿り着けるのではと思います。
その為の施策としては次の３点に注力
上期を振り返りますと３本部体制発足していかなければなりません。に伴い、６月末に工機本部長、副本部長、 •計画案件の進捗（受注に向けた工程）工場長を始めとしたラインの交代や人事を複眼的にチェックできる仕組みを構築
異動を経て新体制となった中で、期首にし、一件一件の予実管理を確実に行うこ掲げた予算の上期受注高 ・３億円、売とで、先送り、期ズレ案件の遅滞ないフ
上高９・８億円、粗利 百万円を目指しォローを行う。さらにそれを創造日報等たわけですが、実績としては受注高７・で発信し、部門内、社内の情報共有を図６５億円（対予算 ％）、売上高８・９る。
９億円（同 ％）というかなり厳しい数•酒田の目標受注高 億円のうち受注字となりました。一方、粗利は原価低減“6億円分”のターゲットを営業部門が努力等により１・４７億円（同１６３％）早期に明確にし、あらゆる手段で取引先を確保できました。にアプローチし、受注増へ繋げる。
特に受注高の未達要因は、取引先の計•プラント本部とも連携し、適正な工場た受注額も３・５億円に達しました。富いことに感謝し、今後の活動をより真摯

71

また主要工事案件について、民間７件、・５％になりました。

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38

93

指示を行っております。その内容は、移「新型コロナウィルス感染拡大防止対策

当社としてのコロナウィルス対策は、り組んでいくことを継続しております。

かなり鍛えられています）。タンクロー

注先・発注先を拡大しています（営業は億円、総利益５・６億円、当期純利益30は目標にしていた ％を超え、９月末でせない弱い営業体質等により少なからず

当社経営成績は、受注高 億円、売上高での原子力関連の仕事をしております。

90の失注や小さな案件の中止、客先を動か参加でした。

たが、甚句流しには東ソーグループは不84億円と ％減になっております。発注33

者側の意思決定遅れ、自動車・半導体関30 45に変更しました。

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121290

注に関しては東ソーグループ４案件であ66

2
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392

電機本部上期落着と下期修正予算
拓、原価管理の徹底と上長によるチェック体制の強化が必要だと感じています。
また、上期交通事故は全社で６件中、５件が電機本部で発生。労災は天井開口時に電動工具による頭部の強打、設備事故を２件発生させ、あまりいい結果では永年勤続者表彰式

去る７月 日に永年勤続表彰していただき、誠にありがとうございました。
平成５年４月入社以来、 年の長きに渡りここまで勤めてこられましたのも、良き先輩、上司、同僚に恵まれ、皆さんに支えられてきたからだと思い、感謝しております。
新入社員として設計課への配属後、山形本部、工機営業課、製造課と異動し、山形本部では転勤と初めての一人暮らしも経験させて貰いました。現在、二度目の転勤で古巣の山形工機営業として頑張っております。
それぞれの部署で感じた事は、周りの協力無くしては成り立たず、決して自分一人では物事はうまく進まないという事です。仕事を円滑に回すためには何が必要か、私はやはりコミュニケーションが重要だと考えております。
私もまだまだ未熟者ではありますが、若干長く務めた立場から、次の世代の方々には今までの経験で培ってきたことをアドバイスできればと思っております。
この度の 年という大きな節目、これを機にこれからも粉骨砕身、益々業務に邁進していきたいと思っておりますので、引き続き、ご指導よろしくお願いいたします。

堀 豪

山形支店ていきますので引続きご指導のほどよろしくお願いいたします。

歳を迎え、とうとう振り返る時が来たかと少し寂しいような、でも誇らしいような何とも言えない気持ちになりました。入社当初は若かったので自分は何でも上手くやれる自信があったのですが、学生時代ろくに勉強もせず遊んでばかりいたツケが回ってきて、仕事ができない自分がいました。そんな状況でも当時の上司は親身になって助言や指導を続けてくれました。他にも先輩や同僚、後輩から多くの協力をいただきました。また、いろいろと課題を抱えて苦しかった時に一番の支えとなったのはやはり家族の存熊谷 進

プラント営業部注していた時代でした。そこで若干 代の私が最新技術を要する工事案件を会社から任せてもらい、現場代理人として全ての案件に従事させていただいたことが、後の自信と成長に直結した瞬間だと感じています。
今は立場が変わって新庄営業所長として鋭意努力中ですが、人間力を高める良い機会と考え頑張っていこうと思います。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。

月 日、本社会議室において永年勤続表彰が行われ、 名の方が表彰されました。
今後ますますのご健勝とご活躍を祈念いたします。
表彰された方々に懐かしい写真と共に思い出を語っていただきました。

神山 貴志

新庄営業所

ルできるようになり少し恩返ししていると感じるようにもなり、 代の頃は仕事で悩んだ記憶はありません。
（逆に 代管理職になってからはもがいていますが…）なんやかんやであとたった 年で還暦。人生ってあっという間だから今やれる事はやらないと後悔すると今さらながら感じています。でも電機鉄工と縁があって 年、後悔は皆無です。自慢できる会社人生だったと感じています。

佐藤 寧

工機工事課

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常務取締役電機本部長

亨ありませんでした。
若手社員が多くなっているため、知識不足などが起因しているところもあると思いますので、先輩上司による丁寧な指導と、作業前の細部までの作業指示が重要です。
下期は天候に影響され、交通事故や労災のリスクが高くなるので、安全に対する意識を向上させてください。
高い目標であるとは思いますが、初めから諦めるのではなく挑戦することを意識し、一人一人が考えて行動していきましょう。

私は自分の中では、いまだ青春真っ只中の若々しい 代？世の中では良く言えば、「ベテラン」通常は「おじさん」と言われる世代。この仕事に携わって、あっという間に 年も経ってしまいました。
入社当時の1993年はバブル崩壊後の余韻が若干残っており、仕事も忙しく良くも悪くもパソコン、携帯電話の普及もまだ少ない、「ポケベル時代」。会社から発信されるポケベルを見て公衆電話を探しテレホンカードでの通話が業務上の連絡手段でしたが、今は一転、ネット社会となり自分とパソコンは常にUSBでつながれている？（笑）状態の毎日となっています。そのおかげか当時と比べて仕事のスピードは飛躍的に上がった反面、求められる管理技術も高度化し、日々勉強と痛感させられる今日この頃です。
仕事上で自分の転換期を感じたのは入社 年目の2001年頃、日本列島で本格整備され始めた国交省発注の光ケーブル敷設工事です。当社も時代の波に乗り一本あたりの敷設距離が ㎞～ ㎞の光ケーブル敷設工事を毎年、国交省から受
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加藤
電機本部上期落着は、受注予算 ・７１億に対して ・９８億（▲７・７３憶、対予算 ・５％）、売上予算 ・８９億に対し ・０２億（▲２・８９億、対予算 ・７％）と大変厳しい結果となりました。
受注、売上目標未達要因としては、酒田、鶴岡、米沢の計画予定大型案件の遅延と失注をしたことで、計画外案の受注、諸工事ではカバーできませんでした。

億達成を目標に、受注下期の修正予算は、上期実績を基に、通期編成予算・９億、売上 ・９億、粗利３・４億と各部署とも積極的な修正を行いました。
修正予算を達成するためには、上期ディスカッションで示した行動指針の実践と、社員一人一人の意識改革が重要です。
上期遅延案件の確実な受注、明確になっている案件の確実なフォロー、案件発生時の計画工程の作成、部署間の垣根を超えた協力体制、ビジネスタンクの活用事をしていきたいと思っています。皆さん、これからもご指導よろしくお願いいたします。

佐藤 淳一郎

富山事業所

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54026507

平成５年に入社して早いもので 年が経ち、永年勤続表彰をしていただきました。
年間、怪我や病気も無く勤められたのも良き先輩、同僚、上司、後輩達に恵まれ皆さんから支えられてきたから何とか努められました。感謝の気持ちでいっぱいです。
入社して製造課製缶係に配属になり年間お世話になり現在、工機工事課に所属しています。振り返ると、製缶係では多くの個性がある先輩方と一緒に仕事をした経験で、自分の技術、知識と根性が身に付き現在の職場に活かせている事と思っております。工事課では多くの業者、客先と知り合う事でコミュニケーションの大切さとワンチームで工事を終えた時の喜びを経験させてもらっています。
現場工事では予期せぬ事が多々ありますが今後も無事故無災害を目標に掲げ、会社に貢献できるように定年まで頑張っ3050103020610303030121030133018

による、新規顧客と、新規協力業者の開308303010 67

在でした。疲れて帰宅しても奥さんや子供の顔を見るだけで元気がもらえ、明日への活力になりました。たくさんの方々に支えられて無事に 年間勤めることができました。これからは少しずつ支える人になっていきたいと思います。
まだサラリーマン人生の先は長いと思っていましたが、定年まで残り 年の節目を迎え、健康第一、明るく元気よく仕30

今年、いろいろな皆様のお陰もあり勤続 年を迎える事ができました。
年間もさまざまな人と接する職業をしてきたらいろいろな事はありまし
たが、正直会社を辞めようと思った事は一度もありません。それは会社に入った時の部署で私を遠目から一人前になるように仕上げて（マインドコントロールして）くれた先輩達のお陰がかなりあります。
最初の部署で『この会社は何があっても辞めない。俺をこのようにしてくれた先輩達に必ず恩を返す。
』と ス イ ッ チが入ったからだと思います。若い失敗が許されるうちになるべく無理難関に向かおう。そして早くスキルを上げて早く恩返しをすると邁進してきたつもりなので、割と早い段階で仕事をコントロー
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7721

芋 煮 会電機工事課 佐藤おめでとうございます

郷内定式

10月28日に5年ぶりの芋煮会が開催されました。私自身、執行部として初の参加であったため、とてもワクワクしながら運営させていただきました。
今年の芋煮も以前同様、味噌、醤油の２種類作りました。前回
開催時の反省として、しめじと主役である里芋が少ないという要望が多々ありました。その反省を生かし、前回10月3日、本社にて令和6年4月入社の採用内定者5名を迎え内定式を行いました。
来年、元気に再会できますことを社員一同心待ちにしております。

開催時より、しめじは1.2kg、里芋は4kg増量し、「里芋しめじマシマシ芋煮」を皆さんに提供できたと感じています。大好評により、余ることなく食べていただき、大変嬉しく思います。
ビンゴ大会、じゃんけん大会でも大いに盛り上がり、私の息子が「委員長賞」をいただきました。数日たった今も大はしゃぎしております。大切に使わせていただきます。
今回、行事に参加していただいた方々の喜んでいる姿を見て、社員だけでなく家族参加ができる行事は大切にしなければならないと改めて感じました。
最後にご参加いただきました社員の皆さん、芋煮の製作に手伝っていただきました多くの協力者の方々、協賛していただいています会
社に感謝します。ありがとうございました。

社 長 杯 ゴ ル フコン ペ

10月15日、湯の浜カントリークラブにて36名が参加し開催されました。

優 勝 中嶋 晃（東北電機鉄工㈱）準優勝 熊谷 進（東北電機鉄工㈱）第３位 重國 知之（東北電機鉄工㈱）

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電機工事課

庄司 蓮

「私の趣味」

富山事業所

佐藤 淳一郎
山形支店 堀さんの師匠、佐藤淳一郎です。せっかくリレーの襷をもらったので小職の黒鯛釣りとの付き合い方もチョット紹介したいと思います。
始めたきっかけは、一回目の富山転勤の年で2003年、ネットを漁っていると面白い釣り方のHPがあり、頻繁に釣っているので半信半疑で真似してみたら一投目で黒鯛が釣れ…そこから狂いました（笑）
。HPの持ち主に会い、その仲間のそ産業安全衛生大会授賞式
9月13日、令和5年度酒田地区産業安全衛生大会がガー
デンパレスみずほで開催され、当社は安全優良事業場表彰を受賞しました。

フォローアップ研修の道では名のある方達からも一緒に釣りに誘ってもらい、知らぬ土地なのに急激に知り合いが増えたのを覚えています。
転勤が終わる2010年までは休日の95％の時間

10月20日に今年入社した新入社員８名を対象とした「新入社員フォローアップ研修」を、担当させていただきました。半年ぶりにお会いした感想は、大分緊張感が和らいでおり、人によっは黒鯛釣りの修行に充てたと思います。そのおかげで、北日本新聞杯という富山県で一番大きな黒鯛釣大会（２か月間開催）で実質トップにもなり新聞にも載りました。何でこんなにのめり込んだかというと、腕前が上達するに連れて勝手に弟子も増はじめまして７月に中途採用として入社させていただきました 歳、庄司蓮です。

得中途ですが一から知識を学んでいきたいと思いますので、貪欲に取り組んでいきます。よろしくお願いい取たします。
最近のマイブームは卓球をすることです。毎週地区のクラブに参加し格信長谷川凌助（計装課）
菅原 大和（経営管理室）
加藤 愛依（米沢営業所）

通て皆で楽しみながら行っています。

資弔

第二種電気工事士
建設業経理士２級

慶

てっこー vol.173◦お悔やみ申し上げます貝瀬 勝則（購買部） ご尊父

◦ご結婚おめでとうございます井上 史弥（設計課）◦ご誕生おめでとうございます冨樫 洋海（安全衛生・品質保証室）
帆夏（ほのか）ちゃん ８月生
7

7月16日入社

リレー
エッセイ 40

え毎週誰かが指南してくれと誘ってくれるのが面白かったのと、やはり黒鯛の刺身が美味いのが理由です。
本当に美味いので食べたい
人には釣って来ますよ♪
次回のリレーエッセイは、弟子の1人でもある山木琢
徳さんお願いします。て個性が出てきている印象でした。
二つのグループに分けて討議などを行いながら研修を進めましたが、４月の時より大分活発に意見交換が行われ、成長の跡が覗えました。事前課題で「成講師長沼 フミ子

功体験と理由、失敗体験と取り組み」を行い、当日グループ内で共有してもらいましたが、中には自身でミスを起こさないよう、新たな仕事のやり方を考え実施している内容などもあり、他人の発表内容に気づきを得ている人もいました。7時間弱の研修時間でしたが、研修が進むにつれて参加者の真剣さが増していった様子でした。
今年の新入社員はそれぞれ個性が異なっていますので、各人のよいところを伸ばしながら、会社の価値を生み出す存在に成長できることを期待しています。
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