フェアトレード・インターナショナル
年次レポート 2021-2022年
変化に対応するレジリエンスの構築へ目次

表紙写真：Lindaura Choque氏はボリビ
アのAsociación de Productores deCafé Ecológico (APROCAFE) オーガニック
コーヒー協同組合に加盟するコーヒー農家です。

本レポート（日本語版）では、
129.8円/ユーロ、109.8円/USD
として円換算しています。

3 はじめに4 フェアトレードのシステム
8 サステナビリティの基盤を築く：適切な生活水準からのスタート
10 気候変動と人権への注力
12 強くレジリエントな生産者組織
14 データへの着目
16 市場の観点：生産者の売上
18 新たな機会の活用
19 未来に向けたパートナーシップ
20 アドボカシーとエンゲージメント
22 フェアトレード・インターナショナルの財務と理事会

フェアトレードの主要な数値一覧
フェアトレード参加農家と労働者数は70ヶ国において190万以上フェアトレード認証
生産者組織数

1,930
2021年に上位7産品でフェアトレード農家と労働者が獲得したフェアトレード
プレミアムの金額

2021年時点で2,568社のライセンス企業

フェアトレード・カーボン
クレジットの取引によりプロジェクト向けにが販売する
フェアトレード認証製品の数

7.6億円

37,600

以上を調達

以上

それにより
トン
以上の炭素排出量がオフセット
され、生産者へのフェアトレード
プレミアムの金額はフェアトレード花の販売量

21%増加
（昨年比）

花茎・植物の売上が初めて10億本を突破

約247億円
フェアトレード
COVID-19救援基金
2021年
フェアトレード認証製品が販売された国は143ヶ国

20.5億円の恩恵を受けた生産者組織数667
農家・労働者数は
815,000人

650,000

約

49.4百万円

国際フェアトレード認証製品の多くがオーガニック：
フェアトレードコーヒーの63%
フェアトレードバナナの61%
フェアトレードコットンの56%がオーガニック製品

フェアトレード生産者と農場の詳細については、私たちのウェブサイトにアクセスしてください。
www.fairtrade.net/impact

はじめに
フェアトレード・インターナショナル理事会を代表して、私たちの最新の年次レポートをお届けすることができ、非常に嬉しく思っています。
何よりもまず挙げさせていただきたいひとつの重要な要素として、次ページ以降で取り上げるそれぞれの活動を実現するために必要とされる連携があります。企業から政府、市民社会、農家、関心の高い消費者
まで、フェアトレードを成り立たせているのは私たち全員です。こうした背景において、私は、理事会の専門知識、コミットメントや前向きな変革への意欲に感謝したいと思います。理事のみなさんの助言はまさ
しく羅針盤です。
Lynette Thorstensen
フェアトレード・インターナショナル理事長

今年は、フェアトレード・インターナショナルが、フェアトレー
ドの先駆者として、活動の成長を先導するために結成されてから25周年を迎えます。私たちの最初の四半世紀は、生産者の胸が高鳴るような成長と、世界で最も信頼されるエシ
カルマークとしてのフェアトレードの確立でした。6月には、フェアトレードドイツの創立者で元CEO Dieter Overath氏と元フェアトレードグローバルCEOで元フェアトレードアフリカ
事務局長 Nyagoy Nyong’o博士に生涯功労賞を授与しました。彼らの数十年にわたる貢献は、フェアトレードを少数派のアイデアからメインストリームへと押し上げ、個人の行動がいかに影響力と変革の輪を広げることができるかを教えてくれています。

ナイロビを拠点とする新グローバルCEOのSandraUwera
が加わり、フェアトレード・インターナショナルを共に率いるMelissa Duncan事務局長と共同で本年度の年次レポートを発表できることを嬉しく思います。 .
不確実な近年において、レジリエンスの構築はこれまで以上に重要です。農家と労働者は、他のすべての人々と同じように、気候変動、不確実な市場とコストの上昇、混乱と紛争で特徴づけられる未来に適応し、備えようとしています。 フェアトレードは、これらの危機を乗り越えるべく生産者と密接に連携し、 レジリエンスを定義し、レジリエンスを構築する要素についての学びを牽引します。世界中の生産者へのCOVID-19救援・復興支援の私たちの取り組みに対し、特にドイツ連邦経
済協力開発省からの貢献に感謝いたします。

フェアトレード生産者ネットワークの青年農家との取り組みと、新たなフェアトレードアンバサダープログラムを通じ、今、
私たちは自信をもって、次世代のサステナビリティリーダー
を支援しています。そして、世界をより公平・公正な場所にするために、日々自身の役割を果たしている数え切れないほど多くの農家、労働者、企業、支援者の存在を私たちは認識しています。

フェアトレード製品の売上、プログラム、パートナー
シップとアドボカシーは、私たちの戦略における重要な要素です。 持続可能な農業ソリューションの推進から政策アドボカシー、生産者の気候変動への適応能力の構築まで、生産者のための気候正義は
私たちの最重要課題です。 私たちは、人権に関するアドボカシーを達成し、トレーサビリティ、透明性やデータ所有権を生産者にまで拡大するというデジタル化の目標を前進させました。
厳しい経済状況にもかかわらず、生活所得と生活賃金における私たちの取り組みは継続して前進しています。
生産者の売上拡大とサプライチェーンへのサステナビ
リティの組み入れには、改革とパートナーシップが必要です。そして３つのフェアトレード生産者ネットワークはコロナ禍における支援を適応させ、生産者の製品のローカルマーケットを構築するための支援を行うことで、驚くべきレベルのサービスを生産者に提供しました。

この取り組みを加速させる緊急性は非常に高くなっています。
フェアトレードは私たち一人ひとりに責任があります。 レジリエンスがある持続可能な暮らしと、すべの人にとってより公平な未来を実現するため、ともに力を合わせましょう。

Sandra Uwera
フェアトレード・
インターナショナル
グローバルCEO3
年次レポート 2021-2022

Melissa Duncan
フェアトレード・
インターナショナル
事務局長

フェアトレードのシステム：
公平な社会のために
レジリエントな サプライチェーン: フェアトレードを

フェアトレードは、世界で最も認知され、信頼されているサステナビリティラベルです。

通じ、企業や資金提供パートナーが生産者と協働して、未来のためのレジリエンスを構築しています。.

厳格な基準と検証：国際フェアトレード認証製品は、農場から店頭まで、社会、経済、環境における厳しい基準を満たしています。 独立認証機関FLOCERTが、生産者とサプライチェーン上の各事業者を監査しています。
生産者の強化：3つのフェアトレード地域生産者ネット
ワークが認証生産者組織に専門的な支援を提供しています。
フェアトレード農家(*1)と労働者(*2)は、ビジネス力と地域社会を強化し、適正な労働条件の確保に努め、貿易取引での交渉力などを高めています。

市場の拡大：各国フェアトレード組織が普及啓発を行い、国際フェアトレード認証製品の需要を高める取り組みをしています。生産者は、ローカルマーケットでの市場拡大や新しい提案のためのノウハウを有しています。

変革を起こすために：私たちは、活発に活動する
草の根コミュニティとも協力して私たちの声を結集し、すべての人に利益をもたらす、より持続可能な貿易政策を提唱しています。

(*1)農家：小規模生産者組合のメンバー農家。組合のメンバーの大半は、常時雇用労働者に頼らず、主に自分や家族の労働力を使って農業を営んでいる。
(*2)労働者：農産物を生産する農園やフェアトレード原料を加工する工場などで雇用されている労働者。

3

フェアトレード・
インターナショナル

生産者ネットワーク

生産者を代表する活動と支援

国際フェアトレード基準の策定、ガバナンス、調整

25

組織

各国
フェアトレード組織

国際フェアトレード認証ラベルのライセンス供与、市場拡大施策、啓発活動

ローカル
マーケット
生産者

輸出組織・輸入組織

製造組織

FLOCERTによる監査および認証

4
フェアトレード・インターナショナル

ブランドオーナー
および小売業者

消費者

各地域の連携によるグローバル戦略
私たちの2021-2025年グローバル戦略の主な理念は以下の３つです。

適切な生活水準で暮らすことは人権の一つです。
社会の公平さがサステナビリティを推進します。
徹底した提携が深い変化を生む力になります。
本レポートには、以下の戦略的優先事項に関する進捗を記載しています。
各セクションのアイコンで関連性が判別できるようになっています。.

1. 農家と労働者へのパワーバラン
スのシフト

ゴールまでの道のり：
未来への足掛かり

私たちは、適切で持続可能な生活を確保
し、気候変動へのレジリエンスを高め、女性の支援と未来のリーダーとなる若者のサポートをします。

フェアトレードシステムは、25以上のメンバー組織、860名のス
タッフおよび世界中にいる190万の農家と労働者で構成されています。より大きな影響を与え、公平であることが当たり前な社会にするため、私たち全員が力を合わせて活動することがフェアトレードの特徴のひとつではありますが、 容易なことではありません。私たちの第5の戦略的優先課題は、イノベー
ション、パートナーシップ、そして私たち自身の効率性の向上に焦点を合わせています。.

2. 成長と革新
私たちは、既存の関係を強化し、フェアト
レード市場を新たな方向に展開し、生産者と企業に公正で持続可能な利益をもたらすサプライチェーンサービスを提供します。

例として、気候変動、アドボカシー、人権・環境デューデリジェ
ンスにおける中核チームの形成を含め、私たちフェアトレード
組織全体における横断的連携と専門知識の活用の新たな方法を確立しました。2021年には、 連携を強化し、生産者とコ
マーシャルパートナー、および内部分析のためのデータソリューションを開発しました。3つの地域フェアトレード生産者
ネットワークの理事14名とスタッフ107名が、優れたガバナンス、
アジャイル手法、財務管理、バリューチェーン開発、その他さまざまな分野において新たなスキルを得て、フェアトレードのプ
ログラムやサービスの効果を高めることができるようになりました。
欧州連合からの資金提供により、パートナーシップとアドボカ
シーを通じたフェアトレードのシステム強化と世界的なフェアト
レードへの支持の高まりに向けた多くの活動が可能になりました。 (19～20ページ参照).

3. アドボカシーおよび市民
エンゲージメント
私たちは､人権リスク､気候変動､不平等、
サプライチェーンにおける不均衡なパワーバランスに対処するための変化に挑戦します。

4. より公正なサプライチェーン構築のためのデジタル化
私たちは、データ、透明性、トレーサビリ
ティを通じて、公正なサプライチェーンの力を引き出していきます。

5
年次レポート 2021-2022

フェアな世界へ
フェアトレード生産者
所在国

ラテンアメリカ・カリブ海諸島(CLAC)
農家と労働者数 354,154
全体の18%

各国フェアトレード組織
所在国

フェアトレード生産者
ネットワークアフリカ(Fairtrade Africa)

アジア・太平洋(NAPP)

農家と労働者数 1,354,294
全体の69%

農家と労働者数 242,715
全体の12%

バナナ

カカオ

コットン

フェアトレードバナナの 91% がラテンアメリカおよびカリブ海諸島原産

フェアトレードカカオの 82% がアフリカ原産

フェアトレードコットンの 95% がアジア・太平洋原産

上位3カ国：ドミニカ共和国、コロンビア、
エクアドル

上位3カ国： コートジボワール、
ガーナ、ドミニカ共和国

上位3カ国：インド、パキスタン、
セネガル

コーヒー

花

茶

フェアトレードコーヒーの 84% がラテンアメリカおよびカリブ海諸島原産

フェアトレード花の 99% がアフリカ原産

フェアトレード茶の 56% がアジア・太平洋原産

上位3カ国： ペルー、
ホンジュラス、コロンビア

上位3カ国：
ケニア、エチオピア、ウガンダ

上位3カ国：
インド、ケニア、マラウイ

砂糖フェアトレード砂糖の 66% がラテンアメリカおよびカリブ海諸島原産

米、ワイン用ぶどう、はちみつを含むその他のさまざまな国際フェアトレード
認証製品の情報については、最新のモニタリングレポートをお読みください。

上位3カ国： ベリーズ、
パラグアイ、モーリシャス
2021年における生産者販売量に基づく

6
フェアトレード・インターナショナル

フェアトレードプレミアム
によって自分のビジネスに投資できたおかげで、カカオの生産高が低下した時でも、収入を増やすことができるようになりました。”

カカオ生産者の Sankara Azéta氏は女性リーダーシップスクールの卒業生で、コートジボワールのECAMOMメンバーです。
フェアトレードプレミアムの資金サポートにより、生地や化粧品の販売店も経営しています。

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年次レポート 2021-2022

サステナビリティの基盤を築く：適切な生活水準からのスタート

グローバル
戦略上の
優先事項

農家と労働者が貧困のなかで生活するかぎり、サステナビリティは存在しません。適切な生活水準は児童労働や森林破壊などの問題に取り組む農村の基盤です。フェアトレード生産者とパートナーが力を合わせ、生活所得、生活賃金、女性と若者のための機会に関する先導役を務めています。

生活所得にはパートナーシップが必須
生活所得の実現は、持続可能な収穫量、存続可能な農場規模、適切な価格を含む
さまざまな要素に依存します。そうした条件
や、地域ごとの生活コストに基づき、私たち
は、任意の参考価格として生活所得水準
価格を算定しています。今年初めには、インドネシアにおけるコーヒーのフェアトレー
ド生活所得水準価格を発表しました。
ウガンダ、ホンジュラス、ペルー、エチオピ
アなどの追加産地の価格は、生活費調査や農家を含むステークホルダーとの協議を進めながら、現在策定中です。昨年は世界的にコーヒー価格が著しく高騰した一方、カカオの価格は低迷しており、2021年4月
以降、フェアトレード最低価格が市場価格を上回っています。
生活所得の実現に向けて、農家と協同組
合は、農業の効率化と実践により、その役割を担います。 政府は、より公正な貿易慣行の水準を高めるための政策を策定し、企業は、協同組合との長期的な調達をコミットし、生産性、品質、多様性、金融リテ
ラシー、その他多くの分野に戦略的に投資します。

これらの実現に向け、作物の多様化など
生活所得に必要な要素も組み合わせたパ
イロットプロジェクトとして、現在8社の企業
がコートジボワールとガーナの11の協同組合に対し、カカオ生活所得水準価格を支払っています。ほかにも、フェアトレード
最低価格とプレミアムの支払いを継続しな
がら、1つまたは複数の要素を強化すべくフェアトレードカカオ協同組合と連携している企業もあります。 より広く学びを共有できるように、農家やビジネスパートナーとともに、これら初期プロジェクトの分析が進められています。

生活賃金
を伴う
適正な仕事
労働者の組織力は、公正な契約、健康と安全の保護、ジェンダー平等、そして生活賃金を含む適正な仕事の実現に必須です。

フェアトレードは、特定地域もしくは特定サ
プライチェーンの生活所得水準価格の試算を確立するための合理的な手法も策定しました。その取り組み産品（製品）には、
タンザニア産のカシューナッツ、スリランカ
産のココナッツ、ブラジル産のオレンジジュースが含まれています。企業は、レジリエンスを構築し、生活所得の実現に向けて、協同組合とともにこれらの対策を講じることができます。

生活所得は、家族を養い、子どもたちが病気になった時にも医療を受けさせることができ、さらには将来、 業績を上げることができる
ような農業を営むための手段なのです。
Finda Kouadio Théodore氏
コートジボワールCAPRESSA カカ
オ協同組合メンバー

8
フェアトレード・インターナショナル

フェアトレードは、生産者の収入、ウェルビーイング、レジリエンスにプラスの効果をもたらしています。
63件の研究をレビューした結果、全体的にフェアトレード
は農家の世帯収入や資産にプラスの効果があり、教育や医療サービスなどに役立っていることを示しています。
より公平な価格と、フェアトレードプレミアムによって可能になる投資は、この分野での重要な要素です。さらに、取引条件の改善や世帯の食糧確保といった要素も、農家や労働者のウェルビーイングに寄与しています。
出典：JodrellおよびKaoukji、フェアトレードによるインパクトの探求：2015-2020年におけるフェアトレードに関するリサーチのレビュー (2022)

Ana Zoila Coto Guillen氏とBlanca Estela Chamol氏は、エルサルバドルのエル・スンサでコーヒーとサトウキビを生産しているAsociación Cooperativa de Producción Agropecuaria El Sunza R.L.のメンバーです。

国際フェアトレード基準では、労働者を雇用するプランテーションに課された多くの要件が列記されているが、私たちの大きな望
みは、労働者自身が自らの生活を向上させ、労働条件について交渉する力を持つことです。
企業に生活賃金の70％以上を支払うことを義務付けた2021年のバナナのベース給基準の導入以降、進展が出ているかどうか、主要なフェアトレードバナナ生産地域での分析を進めています。世界生活賃金連合の創設メンバーとして、とりわけ農業
サプライチェーンにおける男女の賃金格差に関する調査を始めています。
2021年後半には、IDHの持続可能な貿易イニシアチブと、パートナーシップを開始しました。これは、 IDHの給与マトリックスに基づき、賃金データを用いて、関連する地
域別の生活賃金ベンチマークとのギャップを示すウェブベースのツールを使ったものです。フェアトレードの第三者認証機関である FLOCERT が賃金の支払いを検証できるようになったことで、いくつかの小売業
者はフェアトレードと協力し、生活賃金との格差を埋めるため、調達量に応じた「生活賃金差額」を支払うようになっています。

私たちは、労働者権利諮問委員会の活動に加えて、多数のプロジェクトによって労働者を支援しています。自らの権利を知り、容認できない労働慣行への対処と団体交渉力を高める取り組みです。ブラジルの小規模オレンジ農園労働者とのプロジェクト(資金提供：フェアトレード・スイス)やエチオ
ピアの花労働者や南アフリカのぶどう園労働者とのプロジェクト(資金提供：フィンラン
ド外務省）などがあります。

女性や若者への機会提供
より公平な未来へ
農家や家族のレジリエンスは、誰もが貢献できること、そして若者が有望な生計を立てられることにかかっています。
フェアトレード女性リーダーシップスクー
ルは、最近東ティモールで開校されたものを含め、19カ国で実施されています。
アジア太平洋地域では、リーダーシップ
スクール受講生が主導する22の「小規模起業家プロジェクト」が進行中です。
ラテンアメリカでは、2021年にCLACス
クールにおいて、6カ国380名の生産者が参加しました。

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年次レポート 2021-2022

コートジボワールの学校では、2021年末に3期生が卒業し、卒業生の総数が 121
名になりました。フランス政府のEquité 2プログラムによる資金援助を受けて、現在別の84名の参加者が受講中です。この学校の成功により、コートジボワール政府
は今後一連の年間プログラムへの資金援助をコミットしました。
ノルウェー開発協力庁（Norad）からの新たな資金援助により、ガーナに女性のためのリーダーシップスクールの設立が支援されました。また、ガーナとコートジボワール
では、カカオ農家のための若手組合長ア
カデミーを立ち上げ、現在15の組合から30人の若手農家を育成中です。
11月に開催された仮想グローバルフォー
ラムのフェアトレードユースコンベンションには、アフリカ、アジアおよびラテンアメリ
カの3つの地域のフェアトレード生産者ネッ
トワークから若手の代表者が集結しました。
約750名の参加者が、ネットワークを構築
し、リーダーシップ、アグリプレナーシップ、
気候変動、その他多くのスキルを高めました。
NAPPは20人以上の若手農家と協力して、インドでユース・ナレッジ・ハブを立ち上げ、
アグリビジネス、多様な収入機会、気候変動問題、農業における技術の有効活用に関する情報を共有し、学習効果を高めるためのバーチャルおよびフィジカルなつながりを促進しています。

気候変動と人権への注力

グローバル
戦略上の
優先事項

気候変動を含む人権・環境権は、貿易の枠をはるかに超えたグローバルな重
要課題でありながら、貿易がその解決策の一部を担う必要があります。フェアト
レードは、パートナーシップの構築、そして自分たちの権利を擁護し、これらの根本的な課題に取り組むために必要なリソースを提唱するリーダーとなる農家と労働者の支援を重視しています 。

農家による先導：気候変動への適応が緊急の優先課題

フェアトレード気候基準により入手可能なフェアトレードカー
ボンクレジットは、生産者が重要なプロジェクトの資金を調達し、一方で企業には炭素排出を相殺するメカニズムを提供する方法です。ブルキナファソ、インド、レソト、ウガンダ、エ
チオピアおよびペルーでは、約66,000世帯がフェアトレード
カーボンクレジットプロジェクトに従事しています。生産者組
織は7.6億円以上のクレジットを獲得し、さらに追加投資として49.4 百万円のフェアトレード・プレミアムの資金を獲得しました。今日までに650,000トン以上の炭素排出量が相殺されました。

フェアトレードは、生産者が気候変動に直面した際の具体的なリスクの理解を深めるためにいくつかの方法で機能しており、自らの環境と生活を守るための措置を講じることができます。私たちの気候・環境に関する
グローバル戦略は、最新のサステナビリティの議論を反映し、アグロエコロジーという包括的な原則を取り入れることで、持続可能な農業へのアプローチを明確にすることにつながりました。

最後に、援助資金提供者からの資金によるプロジェクトが企
業や政府にとって重要な新しいアプローチの投資方法になっています。2021年には、 33のフェアトレードプロジェクト
を通して、世界各国で環境サステナビリティと気候変動の様々な状況に取り組みました。

3つのフェアトレード生産者ネットワークは、気候変動に対処する協同組合を支援しています。 フェアトレー
ド気候変動関連プロジェクトを分析・体系化すると、主に3つの分野：気候変動教育 (2021年における気候変動関連のメッセージを伴うラテンアメリカ5ヶ国の470,000名の生産者に達したEXCHANGEプログラムなど)、気候変動適応計画の策定、気候変動レジリエ
ンスにおけるベストプラクティスに関する研修に重点が置かれていることが示されています。合計500以上の生産者組織が、アグロフォレストリーや有機マルチ
ング、所得の多様化などの気候レジリエンスのプラク
ティスを導入しています。

さらに私たちは、コートジボワールのカカオ農家が森林破壊のリスクを監視し、メンバーを積極的に管理して健全な森林を促進することができるように、Earthworm財団と協働して森林破壊衛星システムの試験的な運用も行っています。同様の取り組みがラテンアメリカでも実施されています。

生活の向上を伴うフェアト
レード 気候変動プロジェクトによるレジリエンスの構築
フェアトレードの気候変動適応策の成功は、農業
生産、収穫量や多様性の向上につながり、それによって農民の生活水準を高め、気候変動に対するレジリエンスを強化しました。軽減活動により、エネルギー効率の高いストーブやバイオガスユ
ニットの設置など、女性や若者のための補完的な雇用機会を創出することが可能になります。

フェアトレードは、他にも、フェアトレード生産者ネット
ワークCLACが運営するラテンアメリカ・カリブ諸島地域の気候非常事態と大災害のための20万ドル基金などの基金を動員しています。2021年には、8カ国2,800以上のコーヒー、ワイン用ぶどう、果物、キヌア、はちみつ、ナッツおよびさとうきびの生産者が、この基金を通じて緊急支援を受けました。

気候変動プロジェクトで持続可能な利益を得るためには、最低でも5年の期間が必要です。
気候変動が6つの主要なフェアトレード作物の生産者にどのような影響を与えるかについて
私たちが昨年公表したホットスポット分析によると、投資は急務であると言えます。
出典：Pacha およびClemens、フェアトレード気候変
動プロジェクト：経験からの学び(2021)

10
フェアトレード・インターナショナル

児童労働に対処する若者や地域社会が参加するシステムフェアトレード
フェアトレードYouth-Inclusive Community-BasedMonitoring and Remediation (YICBMR) システムは、苛酷な労働下にある児童を発見して労働を止めさせ、地域社会、政府や若者自身が参加する点において、共通の内部統制シス
テム (ICS)より、より効果的であると考えられています。 ICS
は、トレーダーエンゲージメントにおいてより効果的であり、短期的にはより費用対効果が高いと認識されました。ただし、
YICBMRシステムが児童労働撤廃のための国家行動計画や地域社会の仕組みに組み込まれるようになれば、より大きな
財政的なサステナビリティを得ることができます。
出典：Erb他、フェアトレード小規模生産者組織が実施した児童労働に関する監視・改善システムの比較評価(2021年)

人権・
環境デューデリジェンス
Betman González Saavedra氏 は有機に特化したカカオを栽培しています。
ペルーにある彼の協同組合ACOPAGROは、カーボンクレジット.アグロフォ
レストリーを実践し、カーボンクレジットの売上から収入を得ています。

児童労働に取り組む
包括的なアプローチ

自主的な認証だけでは権利の尊重を保証することはできませんが、フェアトレードは権利の意識を高め、リスクを評価し、権利者がテーブルについて解決に向けて行動する重要な役割を担っています。 国際フェアト
レード基準はデューデリジェンスに一層重点を置いています。カカオ基準は、人権と環境デューディリジェン
ス（HREDD）に関する充実した条項を含むよう更新されました。同様に、トレーダー基準にもHREDDが協議に含まれています。

生産者とトレーダー向けの国際フェアトレード基準には人権が盛り込まれており、特に児童労働や強制労働、職場での暴力、ハラスメント、差別を禁止しています。
私たちは、2021年にフェアトレードコーヒー基準を更新
し、児童労働のリスク評価と監視・改善システムに関する新たな条項を盛り込みました。

私たちは、生産者のための初めてのガイドブック人権・
環境デューデリジェンスの実践： ポリシーとプロセスを
HREDDと整合させる理由と方法. を作成しました。この
ガイドブックは、グローバルなサプライチェーンにおける農家と労働者が、既存の環境と人権に関する活動に基づき、HREDDプラクティスに関して企業に影響を与え、さらにHREDD関連法の策定のあり方に影響を2021年12月には、児童労働の監視と改善に関するさま 及ぼすノウハウを習得することを目的としています。
ざまなシステムを比較し、生産者やその他のステークホ 私たちは農家と労働者と共に、HREDDの法案に、生活ルダーがシステムを選択し、費用負担をする際に指針
所得と生活賃金、公平な購買慣行、価格設定、生産者となる研究を発表しました。
との対話や単にリスクの高い地域にある生産者を切り捨てる「カットアンドラン」戦術を企業にさせないことの児童労働は、制度的不平等と不公正な取引条件、特に 言及を確実に含めるよう各議員に提唱しています。
風土病的貧困の産物であるとの認識が重要です。フェ270以上のフェアトレード生産者組織が、これらの点を
アトレード最低価格とプレミアムを通じて、私たちは生指摘した欧州連合への公開書簡に署名しました。欧州
活所得と同様に研修とプログラムに重点を置いており、 連合のHREDD法案に対する私たちの見解をお読みくだ
フェアトレードは、児童労働の排除に必要な多くの要素、 さい。
すなわち所得の向上、質の高い学校教育、子どもの権
特にヨーロッパでは、HREDDに関する新しい法律が施利の認識や適切な制度に取り組むための活動をしてい 行され始めているため、オンラインリスクマップを開発し、ます。例として、2021年には、フェアトレード生産者ネッ
どのような人権・環境リスクが様々な産品・地域で顕著
トワークCLACがラテンアメリカとカリブ海諸島の200以であるかを明らかにした情報を企業に提供しています。
上の生産者組織を対象に、子どもの権利と児童労働監
視・改善システムの実施について研修を行いました。

11
年次レポート 2021-2022

グローバル
戦略上の優先事項

強くレジリエント
な生産者組織による農家・労働者の生活向上

フェアトレードは、経済、環境、社会、ガバナ ンスの側面から、生産者に有意な支援をしています。 この
１年間、私たちは、特に苦難の時代において、何が強い生産者組織を作るのか、そして農家と労働者がどのような恩恵を受けるのかについて、フェアト
レードのインパクトを調査するリサーチに投資をしてきました。

Fabio Rafael Pagero氏はドミニカ共和国Banelino協同組合所属の有機
バナナ農家です。

より良い管理の傾向を示すフェアトレード 生産者組織
2015年から2020年までの研究のレビューにより、非認証生産者よりも、フェアトレード生産者組織の管理、システムの方が優れており、財務能力がより大きい傾向が示されました。 生産者組織のスタッフと同様に農家にとってもフェアトレードとの協働におけるメリットは大きいことも認識されています。ケニアでコーヒー農家を対象に行われた調査では、
フェアトレードの研修、ガバナンス・透明性の改善と、農家の利益との関連性が示されました。
出典：JodrellおよびKaoukji、フェアトレー
ドのインパクトの検討：2015- 2020年におけるフェアトレードに関するリサーチのレビュー (2022年)

3つのフェアトレード生産者ネットワークが認証生産者組織にサービスと支援を提供
しています。 2021年における支援には以下を含みます。
• ラテンアメリカ・カリブ海諸島地域：
この地域の全フェアトレード認証組織の83％を占める836生産者組織への研修と支援• アフリカ・中近東地域：
生産性、品質、効率性の向上におけるフェアトレードアフリカからの支援、
その後、84％の生産者が行動を起こしました。
• アジア・太平洋地域：
255の生産者組織からの1,000以上の農家と労働者 (47パーセントが女性)への研修

12
フェアトレード・インターナショナル

フェアトレード西アフリカカカオプログラムの対象は 270の協同組合に及び、 25の協同組合は最もレベルの高いサービスに 参加しました。研修、コーチング、アドバイザリー
サポートを通じて、このプログラムは、メンバーやビジネスパートナーのニーズに応える強固でレジリエントなカカオ生産者組織の構築を目的としています。2022年には、最初の協同組合がプログラムを「卒業」し、より多くの協同組合が恩恵を受けるための準備が整う予定です。
昨年、参加者の大多数が、協同組合は懸念事項に耳を傾けて最善の利益のために行動してくれる（85パーセント）、さらに研修が自分の組織の前向きな改善に直接寄与した (100パーセント)と回答しています。
最新の地域別モニタリングレポートは私たちのライブラリーでご覧ください。

生産者組織のガバナンスは、
持続可能性の重要な要素

COVID-19禍におけるレジリエンスの源
フェアトレード COVID-19 救援・復興資金
は、今日までに667のフェアトレード生産者組織を支援し、815,000以上の農家と労働者に恩恵をもたらしました。 1580万ユーロを超える資金が内部ソースおよびBMZ (ドイツ)、SECO (スイス)およびFCDO (英国).
を含む複数の外部援助資金供与者から調達されました。2021年末に実施した調査によると、BMZとSECOから資金を受けたアフ
リカ・中近東地域が最大の打撃を受けたとみられ、サンプリングされた生産者組織のほぼ70パーセントが生産量とフェアトレー
ド販売量の減少を報告しています。

近日発表される別の研究によると、フェアトレードの直接的な資金援助は、
パンデミックによる生産者
組織や農家世帯への悪影響を軽減する一つの要因になっていることが判明しています。

経済的レジリエンス、社会福祉、優れたガバナンスおよび環境保全の調査における、バナナ、カカオおよびコーヒー生産者のケーススタディにおいて、 生産者組織の優れたガバナンスは、農家のメンバーにとってのより大きな経済的利益につながっていることが示されました。フェアト
レード認証生産者組織は、透明性がより高く、ステークホ
ルダーとより広く関わる傾向があります。非認証生産者との比較において、フェアトレードプレミアムを管理する方法が一因となり、フェアトレード生産者 は民主的プロセスを実行するための財源と能力をより多く有しています。.
研究の著者は 「・・・優れたガバナンスを真剣に考慮しなければ、サステナビリティは幻のままになる。」と、強調しています。
出典：MauthoferおよびSantos 農村開発を通じた貧困の削減および経済的レジリエンスに関するフェ
アトレードのインパクトの評価(2022年）

2021年における生産者組織によるフェアトレードプレミアムの使途
2022年時点で、生産者団体が毎年報告しているフェアトレードプレミ
アム投資のカテゴリーを更新しました。新たなカテゴリーは、プレミア
ム投資の目的と効果をこれまでよりよく反映し、協同組合の農家と農園の労働者の選択をより容易に比較できるように、整合性も向上しています。

各1% 農家とその家族、労働者とその家族
およびコミュニティ向け医療サービス

生産

28%

事業・組織開発24%

社会への投資

23%

経済的利益

22%

研修・労働者の地位向上

1%

その他

1%

環境への投資<1%

1% フェアトレードプレミアム委員会およびその他委員会運営関連費

1% コミュニティのインフラ

21% 人事・総務

各2% 農家とその家族、労働者とその家族およびコミュニティ向け教育

3% 生産者組織理事会と委員会の研修と能力開発

2% 労働者の住宅への投資<1% コミュニティ向け環境サービス

3% コミュニティ向け社会・経済
サービス
18% メンバーとその家族への支払い

3% 労働者とその家族向けその他のサービス
5% メンバー向けその他のサービス

2% メンバーとその家族向けクレジット・
金融サービス

2% 農業または経営実践に関する農家研修

1% 労働者とその家族向けクレジット・
金融サービス

4% 農場でのベストプラクティスの実施

1% 労働者とその家族への支払い

9% 農具・投入資材の提供
14% 組織内の設備およびインフラ

1% その他

13
年次レポート 2021-2022データへの着目

グローバル
戦略上の
優先事項

データには、農家、買い物客、企業を問わず、洞察力を高め、人々に責任ある行動を取ってもらえる潜在能力があります。
私たちのグローバル戦略は、透明性とトレーサビリティを優先し、何よりもまず確実に生産者が自らの情報のオーナーシップをもつようにすることです。 私たちはそれを「Ｆａｉｒ Data; データの公平性」と称しています。

Kouadio Koua Herman氏はコートジボワールECAMOM協同組合のカカオ農家です。 .

トレーサビリティとは、製品が農場で収穫されてから店頭に並ぶまでの道のりを知ることであり、透明性とは製品がどのような条件の下で栽培され、取引されたかのインサイトを示しています。私たちのシステムは、プライバシーとのバランスを考慮しながら、知見を深める
サポートをし、そして歴史的に小規模生産者が不利になっている市場情報への不平等なアクセスを克服する
ために、慎重に構築・運営されています。
例えば、生産者組織は、フェアトレードプレミアムの投資や効果に関する情報を私たちのFairInsightプラット
フォームに保存して、コーマシャルパートナーとの効率的な情報共有も開始しています。
一方、売上その他のサプライチェーンの情報をス
テークホルダーに提供するデータウェアハウスとしてFairLensの開発も継続しています。

統合マネジメントシステムを構築するコートジボワールのカ
カオ協同組合のグループを支援するプロジェクトは2021年に試験運用に成功し、2022年中にさらなる拡大を開始しました。Farmforce農業用ソフトウェアにより、組合員の農場をマッピングし、生産・販売を追跡することができるようになりました。これは、トレーサビリティにおいて重要です。
Earthworm財団との新たなパートナーシップにより、深刻な
森林破壊データを把握して森林景観管理の改善を支援する衛星モニタリングツール(Starling)がガーナとコートジボ
ワールのフェアトレードカカオ協同組合に展開されています。
森林被覆の変化のモニタリング、森林破壊の警告、リスク分析により、協同組合は森林破壊を防ぎ、環境脆弱性に対処するために必要なツールを手に入れることができるのです。
各コンポーネントは、貿易のやり取りや、サプライチェーン
全体にわたって製品を追跡するオンライントレーサビリティを促進する、包括的なデジタルFairMarketに適合しています。データは、より公平な貿易、消費者のためのより多くの情報に基づいた選択、そして持続可能な未来に貢献することができます。

14
フェアトレード・インターナショナル私たちアチェ・ガヨ出身
者者は何代にもわたってコーヒー農家をしてきました。 この家と畑は、
父が父の父から相続したように私が父から相続しました。
これは世代のつながりと言えます。”

Muhammad Karim氏は、Aceh Gayoというロブスタ種のコーヒー豆で知られるインドネシアTakengonの農家です。
天候が不安定な山間部で、最高品質のコーヒーを生産できるのは、農家のノウハウがあるからです。 Muhammad氏はKoperasi Kopi Gayo Organic (KKGO) の農民グループの一員として、1年間農作業の記録をつけ、支出や収入を追跡しました。世
帯の知見が深まり、フェアトレードは集計データを分析し、アチェ地域のコーヒーの生活所得基準価格を策定しました。

15
年次レポート 2021-2022

グローバル
戦略上の優先事項

市場の観点：
2021年における生産者の売上
パンデミックが継続している状況にもかかわらず、多数のフェアトレード 生産者が2021年に多少の回復を実現し、 世界中で獲得されたフェアトレードプレミ
アムは約247億円に達しました。しかし、農場と家計の支出の増加が農家と労働者の経済的安定を未だに脅かし続けています。

バナナ
フェアトレードバナナ10本中6本が認証オーガニックでした。フェ
アトレードバナナの売上は安定していました。フェアトレード生産者
は、特に包装資材、肥料、エネ
ルギー、物流や運賃の値上げによる生産コストの継続的な上昇に直面してきました。2022年の初旬に、バナナの価格が低迷する
なかで、7つのラテンアメリカ政府
が、責任の分担、農家向けのより公平な価格や業界における参考としてのフェアトレードバナナ
価格設定方法利用を求めるという前例のない対策を講じました。
このアドボカシーへの対応は 年間契約が定められる2023年初旬に見られることになります。 2021
年におけるフェアトレードバナナの上位消費者市場は英国、ドイ
ツおよびフランスで、オーストリア、
カナダおよびスペインでの伸びが顕著でした。

花
2020年の困難な年を経て、フェアトレードの花生産者は、2021年に21パーセントの売上増加を経験しました。 パンデミックの影
響により、消費者はロックダウンの間には頻繁に、フェアトレードの花を主に販売するスーパーマーケット
で買い物をするようになりました。
花農園が太陽光発電などの環境
技術への投資を拡大している一方、
study of ケニアの花農園についての研究では、ヨーロッパへの船舶輸送が航空輸送との比較において最大95パーセントのCO2排出量を削減することが判明しています。東アフリカ、特にケニアとエチオピアの労働者が、世界で販売されているフェアトレードの花の10本中9本を栽培しています。2021年におけるフェアトレードの花と植物の上位
市場は、ドイツ、英国およびスイス,
で、フィンランド、スウェーデン、
オーストリアが僅差の順位でした。.
フランスとアイルランドは特に高い増加傾向を示しました。

カカオ
コーヒー
フェアトレード生産者のコーヒーの売上は、飲食店でのコーヒー提供が依然としてCOVID-19の影響を受けたことから、3パーセントの微減で比較的安定しています。
世界的な市場価格の上昇は、肥料や輸送コストの高騰によってほぼ相殺され、2022年には生活費とともにさらに上昇しました。
高く評価されているフェアトレード
による全国ゴールデンカップコン
テストが13ヶ国で開催され、引き続きフェアトレードコーヒーの品
質の高さをアピールし、新たなバイヤーの関心を高めました。拡大する市場を後押しするため、小規
模な参加者がより手頃な価格でフェアトレードコーヒーを提供できる国も増加しており、コーヒーは、
今ではマルチ成分製品の一部として、フェアトレードの認証を受けることができるようになりました。
2021年に公表された改定フェアト
レードコーヒー基準には、不公正な取引実務に対するより明確な規制や、人権や環境の評価・行動に関する新たな要求事項が盛り込まれています。2021年におけるフェアトレードコーヒーの上位
市場は、ドイツ、英国、カナダ、フランスおよび米国でした。スイスと新興国市場では、2021年に2桁の増加を示しました。

フェアトレードカカオ生産者は、2021年に37パーセントの大幅な売上増を記録しました。この売上増は、2020年にトレーダーがフェアトレードカカオの過剰在庫を売却した
ことによる在庫縮小、パンデミックに起因す
る物流における課題と2019年10月時点での農家向けフェアトレード最低価格・プレミ
アム増額の効果に続いて起こりました。こ
の増額は、商業パートナーからの継続的な支援と、新たな商業パートナーがフェアトレードからの購入とを選択したことによります。2021年におけるフェアトレードカカオ製品の上位市場は、ドイツ、米国、英国、オランダおよびフランスでした。
新興国市場では、2021年におけるカカオの売上に60パーセントの増加が見られました。

フェアトレードプレミアムのおかげでとても助かりました。
保護具に関しては必要なものがすべて揃っています。
苗も植えましたし、あらゆることに役立っています。
Isabel Jaramillo氏

16
フェアトレード・インターナショナルエクアドル、グアヤスのバナナ組織
Asociación Agropecuaria

茶

砂糖

コットン
2021年において、フェアトレードコットン生産者のCOVID-19からの回復ペースにはばらつきがありました。全フェアトレード
コットンの3分の2を占めるインド産コットンの売上が減少を示した一方、パキスタン
農家の売上は27パーセント増加しました。
フェアトレードでは、2021年にインドでパイ
ロットプロジェクトを開始し、オーガニック
コットン向けのフェアトレード価格に加えて、追加「オーガニック差分」が支払われます。
ISEALからの支援を受けて、フェアトレード
は、農業のためのサステナビリティ実施レポートへの調和したアプローチとして、コットンおよびコーヒーイニシアチブにより策定されたデルタフレームワークの方法を検証するパイロットプロジェクトにも参加しました。 2021年におけるフェアトレード
コットンの最大市場は、ドイツとフランスで、いずれも2020年比で高い伸びを示しました。

フェアトレード砂糖の売上は、2020年のパンデミック発生からの反動と、国よっては、生産者組織へのフェアトレードプレミアム
支払いの時期が異なることもあるため、2021年は増加しています。
フェアトレード
さとうきび生産者は、2025年までのベリーズ
国家児童労働政策と戦略の採択に重要な役割を果たし、フェアトレードの支援を伴う若者を含めた独自の取り組みにより、フェアトレードは、特定の原産地のサプライチェーンと共同で、多くの炭素・水のフットプリント調査も実施しています。2021年におけるこの小売市場での売上も英国、米国およびドイツが上位を占め、フィンランドとイタリアが高い伸びを示しました。

世界的に茶の需要は、恐らく一部の市
場での他の飲料へのシフトに起因して減少傾向にあり、フェアトレード生産者の売上も残念ながら例外ではありません。すべての小売市場が2021年に伸びを見せたわけではありませんが、フェアトレード茶の最大市場は英国、スイスおよびオランダでした。とりわけオーストラ
リア、ニュージーランドおよび
アイルランドにおける売上が顕著に増加しました。

2021年におけるフェアトレード 生産者による主要 7産品の推定販売量
産品

量

単位 1

従来型

有機

バナナ

739,111

MT

39%

61%

獲得した
フェアトレードプレミアム
4,502 百万円

カカオ (カカオ豆)

241,455

MT

82%

18%

6,378 百万円

コーヒー (緑豆)

222,328

MT

37%

63%

10,690 百万円

コットン (コットンリント)

10,903

MT

44%

56%

201 百万円

1,000品目100%

1,106 百万円

花および植物

1,150,970

砂糖 (さとうきび)

180,348

MT

77%

23%

884 百万円

7,690

MT

57%

43%

510 百万円

茶 (チャノキ)

注記

1

この表は全フェアトレード農家と労働者の90 パーセント以上が生産した7産品のデータです。報告された量は最終的な販売先を問わずフェアトレード条件に基づき販売した量であり、発行時点で入手可能な最善の情報を反映しています。

フェアトレード・インターナショナルでは一貫してユーロで報告されますが、大半のフェアトレー
ドプレミアムが米ドルで生産者に支払われます。2021年の上位7産品のフェアトレード・プレミ
アム収益の米ドル建て年間成長率は8パーセントでした。

17
年次レポート 2021-2022

MT = メトリックトン「品目」には花茎と植物を含む

新たな機会の活用

グローバル
戦略上の
優先事項

フェアトレード 生産者ネットワークは、地元市場の需要を拡大し、自らの製品を市場に出し、ビジネススキルを身につけようとする
生産者を支援しています。

1997年の出来事
フェアトレード・インターナショナルは、さまざまな異なる名称と認証ラベルを有する14ヶ国のフェアトレード組織が集まり、25年前に設立されました。
1997年当時は：現在対象とされている
Ana Sayago氏 (中央)は、 アルゼンチンCOOPSOLの有機ハチミツ生産者です。COOPSOLのラテン系女性はちみつイニシアチブの一環として、この地域の蜂蜜市場を開拓しています。

フェアトレードインドは、ソーシャルメディア
キャンペーンや学校・大学での活動を含め
サステナブルな選択についての意識を高め続けています。全国20以上のノボテルホ
テルが、地元のフェアトレードの原料と低プ
ラスチック包装を使用して製造されたサス
テナブルな浴用製品を地元の企業から調達し始めました。
インドの消費者は、2021年に122万ユーロ相当以上のフェアトレードの食品とファッション製品を購入しました。
アジアではさらに広い範囲で、コーヒーやオーガニック製品を含む市場機会を拡大するためにNAPPが見本市での存在感を高めてきました。
フェアトレードアフリカ は、生産者組織の起業家精神の育成と、拡大する地元市場の関心の活用を支援し、2021年には生産者
組織数が144に達しました。新たにアフリカを拠点とする5社が、ワイン、コーヒーおよび茶を含む国際フェアトレード認証製品の調達とラベル付けを開始し、地域フェアト
レードの売上が 31パーセント増加しました。

ラテンアメリカでは、 CLACがブラジルで「south to south」パイロットプロ
ジェクトを開始して、地域に根ざした企業との連携を強化し、国際フェアト
レード認証製品の販売におけるブラジル市場の潜在能力を調査しています。
農家もビジネススキルに磨きをかけ、バイヤーに働きかける新たな方法を模索しています。私たちは、2022年初頭にバーチャルフェアトレードコー
ヒースクールを開校し、475の農家が市場参入の拡大を目指す10ヵ月のカリキュラムを受講しました。Vuna
Originコンサルティングとのパート
ナーシップにおいて示されたテーマには、グリーンコーヒー取引の基礎、
デジタル市場へのアクセスやクライ
アントエンゲージメントが含まれています。

18
フェアトレード・インターナショナル

153の製品と300以上のハーブ・スパイス
よりも大幅に少なく、コーヒー、茶、バナナ、
カカオ、砂糖、
はちみつのみでした。

フェアトレード・バナナが初めてオランダのスーパーマー
ケットに登場したのは、その1年前の1996年のことでした。
国際フェアトレード認証
ラベルが登場したのは、たった20年前！の2002年です。

グローバル
戦略上の優先事項

未来に向けたパートナーシップ
パートナーシップは農家と労働者の利益拡大において不可欠です。フェアトレード 組織は、民間企業、政府、研究機関、国連機関および市民社会組織と、地域、国、地方で連携しています。
私たちはこれまでに150以上のプログラムを実施してきました。

サステナビリティ
アジェンダへの投資
政府機関によるコミュニティとフードシステ
ムにおけるサステナビリティを構築するプ
ログラムへの投資が増加しています。
例として、オーストラリアおよびニュージー
ランド政府が、太平洋地域におけるフィ
ジー、パプアニューギニア、サモア、ソロモ
ン諸島、東ティモールおよびトンガの生産者組織を支援するフェアトレードオーストラ
リアとニュージーランドに資金を供給しています。 テーマには、ガバナンス、貿易関係の強化、気候への適応、児童の保護、労働者の権利やジェンダーが含まれています。 2021年、欧州連合の資金援助により、フェアトレードは政策提言、調査、能力開発、女性や若者を対象としたプログラムの実施において、より大きな前進を遂げる
ことができました。このプログラムでは、15人のフェアトレード大使が、世界中の農民や労働者が緊急に必要としていることを伝えることができるよう、その能力を高めています。

よりレジリエント
なサプライチェーンに向けた連携
企業は、フェアトレード生産者ネットワークと連携して、労働者の権利への取り組み、農作業の改善や生活所得の向上のためのサプライチェーンパートナーへの投資を行っています。
本報告書の他のセクションに紹介されているプロジェクトもいくつかあります。
公共投資と民間投資の両方の価値を活用した例として、

19
年次レポート 2021-2022

Sankofa 2.0は、気候レジリエンスを構築し、ガーナの農家組合Kuapa Kokooのカカオ農家と共にダイナミックなアグロフォレストリーの実践を拡大しています。このプログラムは
スイス・オランダ政府、スイスチョコレート製造組織Halba、コープスイス、国際貿易セン
ター (ITC)およびフェアトレード Max
Havelaarスイスが出資したパイロットプロ
ジェクトを活用しています。1,500以上の農家が研修を受け、新たに換金作物を作付けした結果、収入が25〜125パーセント増額しています。

SDGsに向けてのより強い結束フェアトレードは、国連17の持続可能な開発目標（SDGs）の多くに有意義な形で貢献しています。 同様の考え方を有する組織と力を合わせることで、サステナビリティのグ
ローバルな推進に貢献し、共通の目標に向けた変化を加速させることができます。
私たちは、この1年で新たに10の協業パート
ナーシップを始めました。例として、世界各
国でサステナビリティと社会の公平さへの取り組みを拡大する変革のイニシアチブを称える国連SDGアクションキャンペーンのパートナーになりました。私たちはGrow
Aheadと共に植林のクラウドファンディング
プロジェクトを立ち上げ、ガーナのKuapa
Kokooに100,000米ドルの出資を取り付けました。さらにフェアトレードは、Cool Farm
Allianceに加盟し、温室効果ガス排出量測定ツールを用いた複数の製品の炭素もしく
は水のフットプリント測定調査を委託しています。
現行プロジェクトを閲覧するにはインタラク
ティブマップにアクセスしてください。.
私たちの活動に最も密接に関連する12のSDGsに優先付けをしました。詳細についてはこちらをご確認ください。

グローバル
戦略上の優先事項

アドボカシーとエンゲージメント
フェアトレードは、草の根の強い支持を受け、世界的に広がり、信頼されているマークといえます。しかし調査の結果、私たちはフェアトレード以外の世界貿易を思うように変化させていないことがわかりました。
だからこそ、アドボカシーが私たちの現在の戦略において重要な役割を担っているのです。生産者の声を前面に押し出し、すべての人に利益をもたらす
よう、より公平な貿易を推進する私たちのメッセージを広く、強く訴えるのです。

アフリカフェアトレードコンベンションやグ
ローバルユースコンベンションなどのイベントを通じて、フェアトレードは、アドボカ
シーの取り組みに参加する生産者と消費者、民間企業、市民団体や政府を動員し、パートナーシップを構築してきました。
2021年後半には、生産者向けにフェアト
レードに関する公共政策が市場参入を可能にする方法についての分析を公表すると共に、フェアトレード企業を支援し、政府による公平な貿易の原則とネットワークの認知度を高めています。

声を上げる生産者
HREDD法（11ページ参照）に加え、私たち
はEUの森林破壊に関する法律を改正す
るよう働きかけています。
その結果、小規模なカカオやコーヒー農家が予期せぬ被害から保護され、貧困など森林破壊の根本的な原因が考慮されるようになりました。
この件に関するEUグリーンディール指導部への生産者からの公開書簡には、フェ
アトレード・アドボカシーオフィスとの協力により、50以上のNGOが署名しています。

よりローカルな事例として、 CLACはパ
ラグアイのフェアトレード・プラット
フォームがサトウキビセクターで重要なアクターとなるための支援をしました。
これにより、プラットフォームは女性や若者の問題を提唱し、サトウキビとその副産物の持続可能性に関する政府政策を促進することができました。
2021年にグラスゴーで開催された
COP26では、フェアトレード生産者も参加し、農民や労働者のための資源を求めるアクションを展開しました。

2021年11月には、第14回国際フェアトレー
ドタウンのバーチャル会議がスイスフェアト
レードネットワークの主催で開催されました。
地方自治体、国際機関や市民団体を代表する23カ国からの講演者50名以上が、都市が持続可能な開発のためにどのような「ゲームチェンジャー」であるか、についての議論を展開しました。フェアトレードタウ
ンは2,000ヶ所以上、フェアトレードスクール
や大学は数千ヶ所以上あり、公平さと持続可能性のために、市民や若者のエネル
ギーとコミットメントを活用して活動しています。

公平な
エンゲージメント
Good Clothes, Fair PayやJustice isEverybody’s Business などの消費者行動
キャンペーンは、他のサステナビリティ組
織とのパートナーシップの産物で、私たちは、食と衣服の選択における公平さの課題について認知度を高め、公共政策を変えることを目指しています。 2021年には、
フェアトレードアフリカが、数カ国におけるソーシャルメディアキャンペーンを通じて
40,000名以上を動員し、気候変動に関する課題の認識を高め、女性と若者の権利を後押ししました。 2022年5月の世界フェアト
レード・デーに、NAPPはインドネシアのビ
ジネスリーダー、政府代表、市民団体を対象に、地域および世界市場におけるフェア
トレードの機会についてのウェビナーを開催しました。

フェアトレード,を通じて、声を上げて行動する意欲が湧いてきました。
私たちの多様な考え、スキル、才能を合わせれば、もっと強くなれます。だから、見守るのではなく、提言をしていきましょう！
Nicole Gonzalez氏
フィリピンのフェアトレードアンバサダー
兼ココナッツ農家多目的協同組合のコ
コナッツ農家20
フェアトレード・インターナショナルここで働くことで、貯蓄を増やすことができるよ
うになりました。この貯
蓄と、息子のサポートもあって、自分たちの家を建てることができたのです。”

Lata Admi Shinde氏は、インドのPurecotz Eco Lifestyles Pvt. Ltdで17年間縫製工をしてきました。夫、息子と義理の娘と一緒に暮らしています。前職では出来高払いで給与の支払いを受けていました。Purecotzでは、工場の仕上部門での働いています。
今では医療を受けることができ、パンデミックの間、工場が閉鎖された期間も給与の支払いを受けることができました。

21
年次レポート 2021-2022

フェアトレード・
インターナショナルの財務
2021年決算報告書
以下に概説した主要な財務数値の概要は、内部マネジメントレポートおよび2021年財務諸表からの抜粋です。前年度同様、財務諸表は外部監査の結果、無限定適正意見を受けています(KPMG)。
フェアトレード・インターナショナルの会計実務は、一般に公正妥当と認められる会計基準および関連ドイツ法規 (HGB) に準拠しています。

収入

支出8% モニタリング

9% 売上高

13% 献金および寄付金

5% 基準策定・価格基準の策定

および評価（グローバルインパクト）

15% 産品マネジメント、
プログラムおよびポリシー

12% ブランド、
コミュニケーション、資金調達およびアドボカシー

12% ガバナンス
およびグローバル資源

4% その他
44% 生産者ネットワーク向け資金

78% メンバーシップ料
メンバーシップ料：各国ラベル認証機関（NFO）は、製品への国際フェアトレード認証ラベルの使用を許諾する企業
からライセンス料を受領しています。フェアトレード・インターナショナルは、メンバーシップ組織としてNFOからメンバー
シップ料を受領しています。メンバーシップ料は使途を限定しない資金であり、各NFOのライセンス料収入に対し一定の割合で計算されます。

生産者ネットワーク向け資金：
3つのフェアトレード生産者ネットワークは、 この資金を受領して、 地元地域の生産者に支援サービスを提供します。
2021年においては、地元地域で生産者ネットワークが分配したフェアトレード COVID-19生産者救援・復興基金が含まれています。

ブランド、コミュニケーション、資金調達およびアドボカシー：

売上高: 国境を越えた売上および国際ライセンス供与か

これらの役割に関連する人件費に加えて、パートナーへの助成金の一部を含みます(150万ユーロ)。

らの収入を含みます。

献金と寄付金： 助成金を含みます。

ガバナンスおよびグローバル資源 ：理事会・総会および財務、IT、人事、法律業務および国際ライセンス供与の役割に関連するコストを含みます。

22
フェアトレード・インターナショナル

フェアトレード・インターナショナル
理事会メンバー

損益計算書

2022年6月時点における理事

2021年 (€’000) 2020年 (€’000)
総収入

30,42334,280

総支出

29,432

33,486

投資収入

500

8

所得税

162

77

税引後利益

1,329

725

前期繰越利益2,052

0

積立金の増減1,116-1,153

繰越利益

2,265

1,878

Lynette Thorstensen 理事長（無所属）Bill Barrett 副理事長（NFO代表）
Miguel Ángel Munguía Gil 副理事長（生産者代表）
Frank Harnischfeger 財務担当（無所属）
Rhea Beltrami（NFO代表）
Wambui Chege（無所属）
Andrea Debbané（NFO代表）
Kouame N’dri Benjamin-Francklin（生産者代表）
Gnanasekaran Rajaratnam（生産者代表）
Merling Preza Ramos（生産者代表）
Laurence Tanty（NFO代表）

2021年貸借対照表(€’000)

2021年フェアトレード・インターナショナル
資金提供パートナー
欧州連合 - フレームワークパートナーシップ協定

2021.12.31

2020.12.31

1,271

1,329

無形固定資産1723

有形固定資産

91

143

1,163

1,163

流動資産

14,66914,912

2021年フェアトレードグローバルシステム
資金提供パートナー

売掛金

4,065

4,971

豪州外務貿易省(DFAT)

441

613

10,163

9,328

510

176

16,45016,417

固定資産

金融資産

その他の資産欧州連合 – SWITCH-アジア
ドイツ連邦経済協力開発省 (BMZ)
ドイツ国際協力公社(GIZ)

拡大統合フレームワーク(EIF)
責任ある鉱物利用のための欧州パートナーシップ(EPRM)

流動資金
前払費用
合計

フランス地球環境基金(FFEM)
フランス開発庁(AFD)
ドイツ連邦経済協力開発省(BMZ)
ドイツ国際協力公社(GIZ )米州財団(IAF)
国際貿易センター(ITC)

2021.12.31

2020.12.31

8,643

7,315

344

620

別途積立金

6,035

4,643

フィンランド外務省

当期純利益

2,264

2,052

ニュージーランド外務貿易省 (MFAT)

引当金

3,570

3,179

オープン・ソサエティ財団

負債

1,752

1,599

スイス持続可能なカカオのためのプラットフォーム

1,436

1,379

スイス連邦経済省経済管轄局(SECO)

316

220

前受収益

2,485

4,324

合計

16,45016,417

株主資本
制限付き指定積立金

消耗品およびサービス負債
その他負債および
未払金

ISEAL
イタリア開発協力庁 (AICS)
イタリア労働社会政策省

援助と国際開発のための繊維リサイクル (TRAID)
Trias
英国外務・英連邦・開発省 (FCDO)
イタリア・ヴェネト地域
ウォータールー財団

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年次レポート 2021-2022

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クレジット
写真：Dennis Salazar Gonzales / Fairtrade Germany （表紙）; Alexia Perrotti / Fairtrade (p. 3); Mohamed Aly Diabaté / Fairtrade / Fairpicture(p. 7, 8, 14); Luís Tobar / CLAC (p. 9); Midaly García Huamán / CLAC (p. 11); Christian Nusch / Fairtrade Germany (p. 12); Brahmantyo Putra /Fairtrade / Fairpicture (p. 15); CLAC (p. 16); Iñaki Mantz / CLAC (p. 18); Anna-Maria Langer / Fairtrade (p. 19); Nicole Gonzalez (p. 20); Ranita
Roy / Fairtrade(p. 21). レイアウト：Dreimalig, Cologne