年間報告２０１9

April.2019 ｰ March.2020

アーバンデザインセンターみその［UDCMi］の概要
美園地区の概況

ル事業がMWC内で企画される事となった。

に、土地利用・街並み・交通環境などハード面

その普及促進策の要請も契機に、新たな都の検討・調整を行うみその都市デザイン協議さいたま市の東南部、東京都心25km圏

市基盤上でのハード・ソフト一体となったま会（以下、UD協議会）が2016年3月に、それの郊外に位置する「美園地区」は、2001年3

ちづくりを加速度的に推進すべく、市の重ぞれ“公民＋学”が参画して設立された。

月開業の埼玉高速鉄道線「浦和美園駅」を中点施策をとりまとめた『しあわせ倍増プラン

心に、大規模な都市開発が進行中のエリアで2013』（2013年12月策定）でセンター設

活動を進めるなか、UDCMiの管理運営を担ある。市上位計画に位置づけられた“市の副置が位置づけられ、準備期間を経て2015

う一般社団法人美園タウンマネジメント（以都心”の1つとして、2002 FIFA W杯に合わ

年10月にまちづくり情報発信・活動連携拠下、一社TM）がそれぞれに事務局として関せて2001年10月に開場した埼玉スタジア

点アーバンデザインセンターみその（略称：わり、連携コーディネートを実践している。
まム2○○2公園（以下、埼スタ）も囲みながら、

UDCMi）
が開設された。

ちの“デザイン”・“メンテナンス”・“サービス”・

2000年度以降、総面積約320ha、計画人口
約32,000人の土地区画整理事業（区域愛
称：みそのウイングシティ。以下、MWC）
を核

UDCMiを起点とした活動連携

両コンソーシアム組織がUDCMiを拠点に“プロモーション”の各分野に亘るまちづくり
プロジェクトの企画立案・試行検証・実装化

UDCMi開設に前後して、地域サービスやの推進を通じて、地区まちづくりに係るス

地域プロモーション等、主にソフト分野の企

テークホルダー間の連携・役割分担に基づ

2006年4月の先行整備街区の街開き以

画・実証・事業化に取り組む美園タウンマネ

く持続可能な地域マネジメントモデルの構降、基盤整備の進捗に応じて住宅・店舗等のジメント協会（以下、TM協会）が2015年8月

築を目指している。

に、新たな都市拠点づくりが進む。

建設や、小中学校・公園等の公共施設整備も徐々に進展。2017年2月には、MWCの大半を占めるUR都市機構施行区域（浦和東部第二地区・岩槻南部新和西地区）の換地処分も済み、本地区のまちづくりは面的な基盤整備段階から、敷地・事業単位での計画・運営段
階へと漸次移行してきている。

UDCMi開設の背景・経緯
さいたま市は「市民・企業から選ば れる都市」を標榜しており、本地区の目下の課題
も“副都心”に相応しい新市街地として夜間
人口・昼間人口・交流人口の増加を図る事だが、折しも、市の取り組んできた地域活性化総合特区「次世代自動車・スマートエネル
ギー特区」（2012〜2019年度）に係るモデ

UDCMiを起点とした活動連携

浦和美園駅周辺の概況（撮影：2019年4月）

2

UDCMi年間報告2019

新たな地域価値を創造し、住まう人々や企業に選ばれるまちとなっていくために、業界の枠を超えた「公民＋学」のオープンかつフラットな連携を基に、新たな地域サービスやプロモーション事
業等を創出・展開し、その取り組みを通じて地域住民・地権者・団体・企業等との協力・連携を深めながら次世代の地域マネジメン
トモデルの構築を図るべく、
2015年8月に設立。
本地区の有する地域資源や、広域交通利便性に恵まれた立地
ポテンシャルを活かしながら、優れた自然環境と共生し、多様な創造的交流にあふれ、安心・安全で健康・快適な新たな時代のラ
イフスタイルを体現した、市の目指す理想都市の縮図「スマートシ
ティさいたまモデル」の構築・発信を目指し、最先端の知見・技術と地域コミュニティの活力を生かした各種プロジェクト・施策の企画・実証・実装化に取り組んでいる。
スマートホーム・コミュニティ先導モデル街区整備（第1期）
会員一覧
分類

パブリックスペースを活用したマルシェ事業「青空みそのいち」

組 織・団 体 名公

さいたま市，(公財)さいたま市文化振興事業団

民㈱アキュラホーム，
イオンクレジットサービス㈱，イオンディライト㈱，イオンバイ
ク㈱，イオンペット㈱，イオンリテール㈱，イーレックス・スパーク・マーケティン
グ㈱，㈱エックス都市研究所，㈱FMシステム，エフビットネットワークス㈱，コー
ユーレンティア㈱，㈱ココロマチ，埼玉県住まいづくり協議会，㈱埼玉りそな銀行，（同）サイバー工房，㈱ジェイコム埼玉・東日本，積水ハウス㈱，ソフトバンク㈱，大和ハウス工業㈱，㈱高砂建設，㈱タニタ，㈱中央住宅，
デジタルグリッド㈱，東京ガス㈱，東京電力パワーグリッド㈱，西松建設㈱，日本アイ・ビー・エム㈱，㈱日本総合研究所，パナソニック㈱ライフソリューションズ社，㈱日立製作所，㈱BTM，
フェリカポケットマーケティング㈱，㈱ベルニクス，㈱ミサワホーム総合研
究所，（一社）美園タウンマネジメント，三菱電機㈱学慶應義塾大学，工学院大学，芝浦工業大学，東京電機大学（2020年3月時点）

本地区では、大規模な新市街地形成を行いながら「スポーツ、
健康、環境・エネルギー」をテーマとした都市拠点づくりが進められているが、
これまでの都市開発テーマを継承しながらも、これからの時代に本地区が目指すべき都市・環境デザインの将来目標や実践方針・戦略を関係者間で策定・共有し、その将来都市像の実現に向けた調査研究・企画立案・協議調整を行うために2016年3月に設立。
住宅・店舗等の建設や、公園・学校等の整備も徐々に進展し、地区内居住人口も急増しつつあるが、本地区のまちづくりが面的な
基盤整備段階から敷地・事業単位での計画・運営段階に漸次移行する中で、地域の空間資源を活かしながら新たな都市基盤上に形成する空間の質を高め、生活環境を維持・向上させていく事が一層重要な課題となっている。
会員一覧
分類『みその都市デザイン方針』の策定・進捗管理公

民組 織・団 体 名
地方自治体

さいたま市，埼玉県

公益法人等

埼玉スタジアム2○○2公園管理事務所

土地区画整理事業関係者

浦和東部第一特定土地区画整理事業審議会，大門下野田特定土地区画整理事業審議会，浦和東部第二特定土地区画整理事
業関係者，岩槻南部新和西特定土地区画整理事業関係者，大門上・下野田特定土地区画整理組合

自治会関係者

美園地区自治会連合会，新和地区自治会連合会

立 地 企 業

イオンリテール㈱，浦和レッドダイヤモンズ㈱交通事業者

埼玉高速鉄道㈱，国際興業㈱まちづくり法人 （一社）美園タウンマネジメント（整備前）

綾瀬川遊歩道の高質化整備・管理活用の推進

学

埼玉大学，芝浦工業大学（2020年3月時点）

April.2019 ｰ March.2020

3

2019年度の主要トピック
取組成果に対する相次ぐ受賞
本地区のまちづくりが、面的な基盤整備の段階から敷地単位での施設整備・管理運営の段階へと漸次移行するなか、“副都心”に相応しい都市拠点形成を一層促進すべく、
まちづくり情報発信・活動連携拠点UDCMiが開設され、そのUDCMiを拠点に、市民・企業・大学・行政など多様な主体の連携に基づく取組が日々活発化してきている。
こうした一連の取組について、「課題解決先進国」として日本が目指すべき「プラチナ社会」の実現に向けた取組を表彰する「第7回プラチナ大賞」（主催：プラチナ構想ネットワーク）に応募したところ、優秀賞（新しい時代のまちづくり賞）
を受賞することとなった（受賞日：11月5日）。
また一方で、多様化するライフスタイル・ニーズに応じた地域ICT

第7回プラチナ大賞 最終審査発表会・表彰式（11月5日@イイノホール, 東京都千代田区）

サービスの充実化には、個人情報等にも配慮しながら、属性・サービス履歴等の個人データを、安心・安全かつ統合的に収集・管理・活用できる情報基盤の仕組みが重要となるが、TM協会では複数種の個人デー
タを組合せたパーソナルデータ利活用実証事業「ミソノ・データ・ミラ
イ」プロジェクトを展開している。本プロジェクトも、デジタルテクノロ
ジーを用いた新ビジネス・社会サービスの実現に向けた取組等を表彰する「Impress DX Awards 2019」（主催：㈱インプレス）のプロジェ
クト部門（自治体）
にてグランプリを受賞した（受賞日：3月30日）。

Impress DX Awardsにて表彰された「ミソノ・データ・ミライ」
プロジェクトの取組イメージ

スマートホームモデル街区［第2期］竣工
市の取り組む地域活性化総合特区「次世代自動車・スマートエネル
ギー特区」（2012〜2019年度）に係る重点施策の1つ「スマートホー
ム・コミュニティ普及」の一環として、浦和東部第一地区内の集約保留地を活用したモデル街区整備が進行中だが、2017年3月竣工の第1期街区33戸に引き続き、
今年度7月に第2期街区45戸が竣工した。
第1期街区に引き続き、脱炭素化・レジリエンシー向上を目指した各
住戸仕様・街区仕様を採用しつつ、第2期街区内の住戸5棟では、新たにDG技術を用いた電力融通の実証実験も行われている。

『街並みデザインガイド』の作成・とりまとめ

スマートホームモデル街区整備（第2期：浦和東部第一地区57街区
浦和東部第一地区57街区））のコモンスペース

これまで形成されてきた街並み・住環境を維持・向上させ、より一層魅力ある市街地環境へと誘導を図ることを目的に、市景観条例や地区計画等の既存ルールを補完する本地区独自のデザインガイドラインの作成検討が、UD協議会にて2017年度より進められてきた。
建築行為等を行う際の推奨事項について、「ウォーカビリティ（快適な歩行環境）」、「ホスピタリティ（豊かな居心地）」、「都市のグリーン化（エコな暮らし）」の3つの視点を軸に検討を進め、3月までに『美園ス
タジアムタウン：街並みデザインガイド』として取りまとめられた。同ガ
イドは、2020年4月に公表、その運用が開始される予定である。

定期開催交流会「水曜日の雑談カイギ」始動

浦和美園駅周辺の街並み誘導イメージ（街並みデザインガイド素案より）

都市開発の進展に伴い、本地区に新規転入する住民・事業者も日々増加中だが、自治会・町会等地縁組織の未組成区域が散在したり、あるいは商店会等の連携組織も無いなど、地域コミュニティはまだまだ成熟途上にある。新市街地特有のまちづくり課題として、地縁組織やま
ちづくり活動等への参加を促進させ、自助・共助意識を基にした地域
コミュニティを醸成していく事が必要となっている。
2016年度より「UDCMiまちづくり茶話会」を不定期開催し、“まち”に関わる話題をテーマに意見交換・情報交流を図ってきたが、定期開
催化検討を今年度進め、同茶話会のスピンオフ企画として「水曜日の雑談カイギ」を1月より始動させた。新型コロナウイルス感染症対策のため3月以降は当面休止予定だが、事態収束に合わせ定期開催を再開し、居住歴や業種を超えた活発な地域交流を一層促進させていく。
4

UDCMi年間報告2019

水曜日の雑談カイギ#1「タツノコ商店街」（1月22日@UDCMi）

まちのビジョン（地域ガバナンス/マネジメント体制づくりに係る主な取組）

まちづくり進捗報告・意見交換会「美園トークスタジアム19-20season」（2月1日@埼玉りそな銀行浦和美園出張所2Fセミナールーム）

第7回UDC会議（フォーラム）での取組報告（9月28日@大宮区役所2F会議室）

事業評価の効率化方策検討

第7回UDC会議（美園視察）
での現地案内（9月29日）（9月29日）本地区の持続的発展およびサステナブル

本地区の新たな地域マネジメントモデルをス・資本等を効率的に活用していくための事

な地域社会の構築に向けて、地区将来像の検討していく為に、近年全国各地に開設が業精査、③各事業の持続可能スキーム構築

共有等を通じた地区まちづくりに係る関係

相次ぐ「アーバンデザイセンター：Urbanの加速化（まちへの事業収益再投資サイクル

者間の連携・協働の促進や、自律（自立）的なDesign Center（ UDC）」との連携を推進の早期確立）
をそれぞれ図っていく必要があ

地域ガバナンス／マネジメント体制の構築

し、各種まちづくり事業や地域運営体制構築

り、
またこのため、各種まちづくりプロジェクに係る調査・研究に取り組んでいる。

等に関する課題・ノウハウ等の情報交流の促

トの事業評価を「まちづくり効果」および「事美園トークスタジアムの開催【TM協会，UD協議会】

進を図っている。

業（継続）性」の2つの観点において行うべき

今年度は、全国各地のUDC関係者等が集ことが明らかになっている。今年度の各事業

い意見交換する「第7回アーバンデザイセン

評価にあたっては、
これら両観点での評価を

UDCMiを拠点に構想・企画化された各種ター会議」が9月28〜29日にさいたま市内

効率的に進める手法を試行し始めた。

まちづくりプロジェクトの街なか展開が進むで開催された（主催：（一社）UDCイニシアチ

一方では、
プロジェクトごとに収支成立す

中、そうした取組進捗・成果の報告も行いなブ）。共催者として一社TMも企画立案段階よる事業スケールが異なることも経験的に把がら、立場を超えてまちの改善点やまちづくり参画し、開催当日はUDCMiを拠点に本地握されてきており、事業スケールに応じた最りアイデアを意見交換する場として、まちづく区で進む各種取組を報告するとともに、現地適な実施体制構築（実証段階から実装段階

り進捗報告・意見交換会「美園トークスタジ

視察会のコーディネートを実施した。

への移行に際しての体制再構築含む）の過アム」を2018年度より開催している。

なお、例年2〜3月に開催しているUDCO

程で、各事業からのまちへの収益再投資サ

今年度は2月1日に「美園トークスタジアムとの合同報告会について、今年度も開催検

イクルを稼働させつつ事業調整機能も果た

19-20season」として開催し、河川空間・地討を進めていたが、新型コロナウイルス感染

す、地域マネジメントの担い手としての一社

区内交通・街並み・子育て環境・地域情報の症の拡散防止対策等も含め開催日程調整がTMの最適な関わり方の見極めは、引き続き5テーマについて意見交換を実施した。

つかず、年度内開催は見送り、次年度開催に精査・検討が必要である。

次年度も引き続き開催を予定しているが、本企画のようなワークショップ方式に加え向け再調整することとなった。

て、まちづくり意見収集・機運醸成に資する地域ガバナンス/マネジメント体制研究

多様な手法の試行・検証も進めていく。

【TM協会，UD協議会】

また、地区内外のステークホルダー等の参画・連携を促進させていく上では、各事業
成果や事業効果を効率的に周知していくこ
とも不可欠だが、諸外国BID地区事例等もUDC連携の推進

昨年度までの取組において、地域マネジメ

参考に、
コアステークホルダー向け・一般向

ント体制の検討・構築を進める上では、①各け等の用途・目的に応じた適切な周知手法【TM協会，UD協議会】

先導プロジェクト進捗を通じた将来ビジョン

も引き続き研究・試行が必要である。

国内外の先進事例等も参考にしながらの詳細化、②限られた人的（組織的）
リソー
April.2019 ｰ March.2020

5

まちのデザイン（デザインマネジメントに係る主な取組）

スマートホームモデル街区整備（第2期：浦和東部第一地区57街区
浦和東部第一地区57街区））のコモンスペース

水辺で乾杯in美園2019（7月7日午後7時7分@綾瀬川遊歩道）

スタジアム参道沿いの街並み誘導イメージ（街並みデザインガイド素案より）

綾瀬川沿いの街並み誘導イメージ（街並みデザインガイド素案より）より質の高い 、美しく快適な都市空間・居住環境の形成に向け、2017年4月公表の『みその都市デザイン方針（以下、UD方

玉はつらつプロジェクト」を活用し、2018年3月に策定・公表した基本計画『美園スタジ針）』に基づいて、公共空間等の高質化整備・街並みデザインガイドの検討・作成

利活用や街並みデザイン誘導・土地活用促【UD協議会：空間デザイン分科会】

進、域内モビリティ向上等の方策検討・実践

アムタウン：河川空間活用計画』を基に、遊歩道整備および維持管理・利活用体制の構築に取り組んでいる。

本地区にてこれまで形成されてきた街並

綾瀬川沿い の遊歩道舗装整備（県施工）

み・住環境を維持・向上させ、より一層魅力あが順次進行中だが、その整備進捗に追随する市街地環境へと誘導を図ることを目的に、る形で、地区まちづくりに係る主体間連携・本地区独自のデザインガイドラインの検討を役割分担に基づく遊歩道の管理・活用体制

2017年度より進めており、今年度は、最終の構築・沿川展開を図るべく、昨年度に引き版公表に向けた取りまとめ作業を行った。

続き、沿川自治会や近隣民間事業者の参画

代自動車・スマートエネルギー特区」（2012

2020年1月27日〜2月26日にかけて『美促進に向けた普及啓発イベント「水辺で乾〜2019年度）に係る重点施策の1つ：スマー園スタジアムタウン：街並みデザインガイド

トホーム・コミュニティ普及の一環として、浦（素案）』として意見公募を実施したが、各意

また、登録制の住民有志サポーター組織

和東部第一地区内の集約保留地を活用しモ見を踏まえた素案修正を経て、2020年4月「綾瀬川サポーターズ」（ 後述）を立ち上げ、

デル街区整備を進めている。

には最終版を公表する予定である。

活動を開始している。

に取り組んでいる。

スマートホーム・モデル街区整備【TM協会：住宅性能向上分科会】
市の取り組む地域活性化総合特区「次世杯」を企画・実施した。

2017年3月に竣工した第1期街区33戸

また、最終版公表以降、同ガイドの運用に引き続き、今年度7月に第2期街区45戸（任意のデザイン相談）を開始するが、並行

大門上池調節池 底面広場整備が竣工した。第1期街区と同様、各住戸にはして、法律・条例の活用も含め、本ガイドの実【UD協議会：河川空間活用分科会】

高気密・高断熱性能を採用し、HEMS・太陽

効性担保に向けた方策検討も、順次進めて

光発電設備・ハイブリッド給湯器等も標準装いく予定である。

備。
また、街区内には各区割りから地役権を

6

本モデル事業の水平展開策も検討予定である。

相互設定・共用する「コモンスペース」を創出

綾瀬川遊歩道整備および管理・活用

し電気・通信配線地中化を図り、街区単位の【UD協議会：河川空間活用分科会】

前述の『河川空間活用計画』を基に、地域のスポーツ･レクリエーションの場や、埼スタと連携したイベント空間としての利活用が期
待される大門上池調節池について、底面広場整備の詳細計画検討を進め、第1期工事

運営委員会の管理のもと住民同士の交流の快適な都市環境づくりに向け”オープンス

場としても機能している。なお、5棟ではDGペース”としての河川空間の有効利活用を推技術を用いた実証実験も行われた（後述）。

進すべく、市町村・地域の取り組みと連携し並行して、公民連携に基づく管理運営ス

今後、第3期街区の計画・整備と並行して、た水辺空間整備・拡充を県が行う「川の国埼

キーム検討も進めており、河川敷地占用許UDCMi年間報告2019

が年度内に着手されている（護岸・周遊路：県施工、
底面：市施工）。

大門上池調節池：底面広場整備検討

エリア交通戦略（仮称：美園スマートモビリティデザイン）の検討イメージ

国際試合におけるシャトルバス優先走行化交通社会実験（10月10日@埼スタ周辺）

みその都市デザインスタジオ2019冬：最終発表会（1月25日@UDCMi）

可準則に基づく埼玉県「水辺空間とことん活用プロジェクト」の枠組みのもと、美園地区

大会時の交通対策検討への協力を行った。

河川利用調整協議会を8月に設置。同準則

エリア交通戦略の検討に基づく「都市・地域再生等利用区域」の指【UD協議会】

定に向け、3月に市より県に指定要望書が提

まちの発展・成熟に伴う地区内滞在人口・ちづくりへの機運醸成を図るとともに、地域
課題の解決に向けて大学の知見・アイデアを活かしていくことを狙いとしている。
今年度は「スタジオ2019冬」として「スポーツ×健康のまちを体現する ウォーカブ

出され、県において指定手続きが進められ

土地利用等の変化に応じた柔軟な交通マネ

ル・バイカブルな都市環境デザイン」のテーているところだ（4月に指定見込み）。

ジメントを行いながら、過度な自家用車利用

マ設定のもと、埼玉大学（建設工学科）のを抑制し、健康で環境にやさしく、誰もが移学生が10月から1月にかけて、スポーツ×

シャトルバス優先走行化交通社会実験【UD協議会：スタジアムアクセス分科会】

動しやすい地域交通体系を構築すべく、エリ健康をテーマとしたまちづくりの在り方や、

ア交通戦略の検討に今年度着手した。

ウォーカブル・バイカブルな環境づくり等に

都市開発進展に伴う地区内交通量増に①AI・IoT等活用しながら域内交通手段充

よって、埼スタでのサッカー開催日における

実（マルチモーダル）、②予約システム連携等

係る調査・研究に取り組んだ。
今後の見通しと課題

渋滞悪化や、観客動線と地域の生活動線との交通モード間接続（インターモーダル）、③の混在等が進行していたため、来街者のおデータ連携による健幸まちづくり等との連携もてなし環境と地区内の生活環境との両立（分野横断）の順次実現を目指しているが、整備・運用開始等が順次進んできているが、に向けて、2018年3月に『美園スタジアム2019年5月に国土交通省選定の「スマートいずれも将来の持続可能性を見据えた管タウン：スタジアムアクセス戦略』を策定・公シティモデル事業：重点化促進プロジェクト」

理・運営等のスキーム構築が目下の最重要表。同戦略に即し、観戦者の公共交通への交に係る取組の一環として、次年度にはTM協課題である。引き続き公民連携の機運醸成

通手段転換も見据え、渋滞悪化に伴い利便会とも連携しながら、同戦略の策定、一部先を図り、地元・民間企業・行政等の連携・役割性低下の著しいシャトルバスの走行性改善

行実証実験の実施を予定している。

分担よるスキーム確立に注力していく。

みその都市デザインスタジオ

開催日以外の、
日常の地区内モビリティ向上【UD協議会】

についても喫緊の課題となってきており、今に向けたシャトルバス優先走行化交通社会
実験を昨年度に引き続き実施した。
今年度は、Jリーグ戦における第3回実験（10月6日：浦和vs清水）を実施し、今後の取組定常化に向けた検証を行った。

本地区を研究対象とした学生まちづくり

UD方針に基づいた交通社会実験や空間

また、地区内の人口増を背景に、サッカー

年度エリア交通戦略の検討に着手したが、提案演習企画「みその都市デザインスタジ

地域内の事業者・施設運営者等や、
各種地域

また、五輪組織委員会とも連携しながら、オ」を2015年度より継続開催している。人材サービスとの連携を図りつつ、持続可能な域

国際試合時における実験（10月10日：日本

育成はもとより、市民・企業・大学・行政等の内交通事業モデルの構築を目指していく。

代表vsモンゴル代表）も実施し、東京2020

意見交換促進を通じて、本地区の新たなまApril.2019 ｰ March.2020

7

まちのメンテナンス（メンテナンスマネジメントに係る主な取組）

美園コミュニティセンターの災害時100％再エネ稼働の可能性検証調査

DGR実証の現地案内（環境副大臣視察：11月26日@スマートホームモデル街区第2期
11月26日@スマートホームモデル街区第2期））

スマートホームモデル街区（第3期）のエネルギーシステム計画イメージ整備された都市環境・施設等を安心・安全

ギー別・設置場所等に応じた事業企画の立2017年度より環境省「CO2排出削減対かつ快適に維持・管理していくため、エネル

案や、事業スキーム・事業性等も踏まえた事

策強化誘導型技術開発・実証事業」を活用

ギーセキュリティの確保や、まちのファシリ

業計画の検討・作成に取り組んでいる。

した3ヶ年事業として、DGR汎用化・小型化、

ティ・マネジメントの連携・効率化に向けた方策検討・実践に取り組んでいる。

地産地消型再エネマネジメント体制構築【TM協会：再エネ地産地消分科会】

DGC、
ブロックチェーン電力融通自動決済シら太陽光発電が最有効と選定した上で、公ステム開発等が進められているが、今年度

共施設（美園コミュニティセンター）災害時

は、前述のスマートホームモデル街区（第2100％再エネ稼働の可能性検証調査や、各期）5棟において、自営線を用いた戸建間の住宅屋根を活用したPPAモデル事業化の可電力融通、PV余剰電力の商業施設等への供給等を実証・検証が行われた。

再生可能エネルギーの活用促進や、エネ

能性検討を進めた。特にPPA事業について

ルギー効率化等に係る各種取組の連携促

は、本地区における再エネポテンシャルとし進・マネジメント体制構築に取り組んでいる。

てのボリュームも大きく、PPA事業者や各住スマートホーム街区のエネルギーシステム計画

各拠点施設等を活用した再エネ面的利用

宅事業者との連携・協業について引き続き【TM協会：住宅性能向上分科会】に係るF/S調査を2016年度に行い、その成検討を進めていく予定である。

スマートホームモデル街区（前掲）の第３

果を基に個別事業計画の立案検討を順次進

なお、公共空間その他の低未利用スペー

期街区の整備計画を検討していくにあたり、めてきたが、各取組・検討等からのフィードスを利活用した再エネ導入策の1つとして、先進技術を活用した再エネ地産地消によるバックも含め、改めて地区全体の再エネ普及

過年度より事業化検討を進めていた大門下

脱炭素化と災害時エネルギーセキュリティの方針を再定義すべく『(仮称)美園エネマネ戦

池へのフロート型PV設備設置は、現法令の確保方策の検討を進めた。

略』の検討に今年度着手した。地区目標（短もとの規制緩和も必要となり、早期の事業化

期・中期・長期）の設定や、まちのエネルギーは困難と判断した。

量推計（エネルギー需要・再エネポテンシャ

8

今年度は、事業性・発電効率等の観点かル）に基づく施策定義、再エネ普及ロードマッ

DGR実証事業

プ等の取りまとめを次年度予定している。

【TM協会：再エネ地産地消分科会】

環境省「脱炭素イノベーションによる地域
循環共生圏構築事業」を活用し、街区内全戸に設置したPVパネルと、街区内チャージエ
リアに設置したシェアEV・蓄電池・発電機・
DGR盤により、平時には再エネ率を最大化

再エネ電源検討

再エネ普及促進に寄与すべく、再エネをさせつつ、電力系統が停電しても街区内の活用した地域経済循環を支え、FIT制度に替電力供給を継続するエネルギーシステムの【TM協会：再エネ地産地消分科会】

わる再エネ電力売買の仕組みの構築も視

事業計画（基本計画）の立案を行った。
次年度は、環境省等補助事業の活用も検前掲のエネマネ戦略検討とも連携しなが野に、電力融通・決済を行うデジタルグリッド

ら、本地区内における再エネ導入ポテンシャ（DG）技術の研究開発・フィールド実証に取討しつつ、同街区の住宅及びエネルギーシ

ル（発電種類・設置場所）を見極め、エネル

り組んでいる。

ステムの整備を予定している。

UDCMi年間報告2019

住宅インスペクション風景（例）エコリフォーム事業Webポータルサイト構築

レジリエンス住宅認証制度における住宅性能評価結果（例）綾瀬川サポーターズ：清掃活動（10月26日@綾瀬川遊歩道沿い（10月26日@
綾瀬川遊歩道沿い））

さいたまレジリエンス住宅認証制度〜2018年度にシステム開発を実施してきた

まだ成熟の途上にある。川の両岸をまたい

が、
今年度は、
前掲住宅認証制度の実証運用

で活動対象区域とした既存の地域組織・コ【TM協会：住宅性能向上分科会】と連動しながらシステム運用検証を進めた。

ミュニティも無く、そうした両岸連携の活動

康的な暮らしの実現等の観点を軸に、住宅

エコリフォーム事業

して、まずは登録制の住民有志サポーターの性能および資産価値の適正評価を行う「住【TM協会：グリーンニューディール事業分科会】

組織化を図ることとした。

宅認証制度」の構築・運用検証・普及の推進“無関心層”に対する訴求も見据えた既築

後述「UDCMiサポーターズ」の枠組みの住宅の省エネ化促進方策の1つとして、光熱

もと、「綾瀬川サポーターズ」の募集を7月よまちの脱炭素化やレジリエンシー向上、健に取り組んでいる。

組織体を育成していく上での第一ステップと新 築・既 築で認 証 基 準 等を区 分した 住費削減分を投資回収に充当し、初期投資負り開始し、10月には初回の清掃活動を実施

宅認証制度の検討に2017年度に着手し、担なく省エネ改修ができる仕組みの試行検した。今年度末に計画していた第2回目の清

2018年度に「さいたまレジリエンス住宅認証・実装に取り組んでいる。

掃活動（昨年度実施した「綾瀬川クリーンプ証制度」として制度構築を行ったが、今年度2017年度に事業計画の検討に着手し、は同制度の運用検証として、モニター住戸5

2018年度には検討参画する事業者の顧客

新型コロナウイルス対策のため開催延期と軒を募り、一連の住宅評価・認証等業務の実等を対象としたテストマーケティング調査実なったが、次年度は各種既存地域活動ともス

ロジェクト」との連携イベントとして企画）
は、証運用を実施した。今後、実証を通じて浮上施。今年度は事業推進母体組織「さいたま市

ケジュール調整しながら、年間プログラムをした課題への対応を図りながら、制度本運

エコリフォーム推進協議会」を設立し、参画策定・実施していく予定だ。

用へと移行していく予定である。

事業者によるエコリフォーム実施への動線

住宅履歴管理システム開発・実証

ポータルサイトの開発を進めた（2020年4【TM協会：住宅性能向上分科会】

月以降に一般公開予定）。

け、
スマートホームモデル街区の第２期整備制度」とも連携しながら、住宅等建物の状態

綾瀬川サポーターズ

され、住宅認証制度等の既築住宅に対するを常に把握し、現状および将来の資産価値【UD協議会：河川空間活用分科会】

施策も実証運用が開始された。再エネの利

前掲の「さいたまレジリエンス住宅認証構築として、省エネ診断機能を有するWeb

今後の見通しと課題
まちの脱炭素化・レジリエンシー向上に向が竣工、第３期街区の整備計画検討が着手の適正な評価を行いながら、適切で効率の沿川の遊歩道整備（前述）の進む綾瀬川

活用策含め、個別に各取組の熟度が高まっ

よいメンテナンス・改修を促し資産価値の維は、MWC開発区域を縦断しつつ本市緑区・ているが、一方ではその普及を促進させてい持・向上を支援する一貫システムの開発・実

岩槻区の区界に位置しているが、同開発区

くために相互連携を深めていく必要があり、域内には日々新規住民・事業者が転入しつまちとしての全体戦略を再定義していくこと

つあり、近隣コミュニティや地縁活動はまだも並行して重要な課題となる。

証に取り組んでいる。
2016年度より企画検討に着手し、2017

April.2019 ｰ March.2020

9

まちのサービス（サービスマネジメントに係る主な取組）「ミソノ・データ・ミライ」
プロジェクト：第1回健康測定会（10月22日@埼スタ：ボールルーム）

スマホ・タブレット アプリ勉強会（12月13日@美園コミュニティセンター）

2018年度より「たまぽんポイント」の付与を継続するフードシェア・マイレージ事業「Bambi」におけるインフルエンザ流行予測実証サービスとの連携

地域住民や来街者が快適・便利で健康的加者より提供を受け、情報銀行の仕組みを討を進めるとともに、事務局業務を整理・移に過ごせる生活環境の実現に向けて、IoT・用いて各情報利活用事業者が分析し、住民管し、2020年3月より新体制での事業再始動を行った。

AI等の先端ICT技術を活用した地域サービ

一人ひとりに最適化した地域ICTサービスをスの事業化に取り組んでいる。
また、そうし検討。一部参画事業者からは、分析結果を織たサービス等に係る“まちのデータ”を収集・り交ぜた形で参加住民へのフィードバックを

子育て支援アプリ「Bambi」

管理・活用するための地域情報基盤システ実施した。本成果を受け、来年度における他【TM協会：サービスエントランス分科会】

ムの開発・実証も進めている。

分野の個人データ活用も計画中である。

パーソナルデータ利活用実証事業

へのアクセス性向上に寄与するため、
スマホ

ムのセキュリティ環境対策や、ベンダー（サーを軸としたサービスエントランス（アプリ）の【TM協会：共通プラットフォーム分科会】

ビス提供者）、コンシューマ（サービス享受

構築・運用に取り組んでいる。

システムセキュリティ環境や個人情報・プ者）の双方から情報権限管理を行うVCRM

2018年2月よりWebアプリを運用中だ

ライバシー保護等に配慮しながら、個人デー機構に係る設定画面（UI）のユーザビリティ

が、今年度は市内のインフルエンザ流行状

タを収集・管理・活用する情報基盤システム向上も進めている。

況をAI予測・情報配信する実証サービス（開「共通プラットフォームさいたま版」を開発・運用しながら、同基盤システムを用いた個人

地域ポイント事業「たまぽんポイント」

データ利活用サービスのユースケースを重【TM協会：サービス連携分科会】

発：日立製作所／期間：2019年12月6日〜
2020年3月20日）と連携を図り、Webアプ
リ内にコンテンツ追加を行った。

ね、データ組合せによる新たな情報価値創各種地域活動や地域ICTサービスに付加

また、昨年度より運用課題検証および改修造に基づく、
持続可能なデータ利活用事業ス

価値を与え、それらの活性化・連携促進に寄方針検討を行なってきているが、次年度に大キームの構築を目指している。

与しつつ良好な商業環境の形成を図るため

幅な機能改修を予定している。

今年度は、総務省「情報信託機能活用促進事業」を活用した実証事業「ミソノ・デー

10

子育て支援情報や各種地域ICTサービス

なお、本実証事業と並行して、基盤システに、本地区における地域ポイント事業の実証的導入・普及・定着に取り組んでいる。

高齢者向けタブレット活用サービス実証事業【TM協会：サービスエントランス分科会】

タ・ミライ」プロジェクトを10月から1月にか

家計消費の域外流出抑制策としての市全

けて実施した。実証参加者100名を地域住域展開も視野に2018年8月に岩槻地区＋「スマホ・タブレットアプリ勉強会」を軸に、民から公募し、健康測定会(10月・1月)を実

美園地区での先行実証の開始された地域ポ

年配者を主対象としたイベント・セミナーの施したほか、各種ウェアラブルデバイス、ス

イント事業「たまぽんポイント」について、今運営を通じて、各種ICTサービスを体験・学

マートフォンアプリ、電子マネー等を通じて、年度も継続運営を進める中で、事業安定化

習できる機会を充実させ、年配者のITリテラ

ヘルスデータ・購買データ・住環境データ等、に向けた運営改善として、
シェアサイクル等

シー向上に寄与することを目指している。

分野を横断した個人データ等について各参

他事業との連携策（システム改修含む）の検

「からだ」
・
「こころ」
・
「おかね」の健康維

UDCMi年間報告2019自転車シェアリング事業「エコモビ」：車両貸出返却ステーション（イオンスタイル美園三丁目）「みその健幸マイレージ」参加者向け初回セミナー（7月7日@美園コミュニティセンター）

スクーターシェアリング実証「Hello Scooter」：車両貸出返却ステーション（浦和美園駅東口）「子育てシェア」普及に向けた地域交流会（12月17日@美園コミュニティセンター）（12月17日@美園コミュニティセンター）

持・増進など、高齢者が興味・関心を持ちや今後は、各種交通モード間の連携や、他のすい分野・テーマ設定を行い、イベント・セ

地域サービス等との連携に向けた方策検討

子育てシェアミナーを実施する中で、今年度も昨年度同様も予定している。

【TM協会：子育て共助分科会】と連携を図り、参加者のITリテラシー向上等

みその“健幸”度向上プロジェクトの1つとして、
スマホアプリを介して友人・知支援も行なってきている。

【TM協会：健康増進分科会】

人同士で託児・送迎等を相互に頼り合う「子「ミソノ・データ・ミライ」プロジェクト（前述）

今後は、高齢者向け地域サービスに係るあらゆる世代にとって無理のない運動習情報信託エコシステム事業化に向けた事業

慣づくりを促す健康増進プログラムとして、

スキーム検討を本格化させていく予定だ。

マルチ・モビリティ・シェアリング実証事業【TM協会：モビリティ分科会】

子育て支援に係る地域内共助の促進施策

育てシェア」の利用普及・定着に取り組んでいる。

歩行等の身体活動量等に対して健康ポイン

2018年度からの3ヶ年計画として、「子育トを付与する実証事業の企画・運営・検証をてシェア」に係る地域内共助コミュニティの推進している。

自走化に向けた重点普及施策を進めてい2016年度より①自転車活動量も歩数換る最中だが、2019年度は①子育てを「頼り

既存の公共交通網を補完しつつ、天候・行算できる専用活動量計・アプリを用いて、

たいママ」
・「手伝いたいママ」の知り合う場

先など状況に応じた最適な交通モード選択

1日あたりの総歩数に応じて健康ポイント

づくりとしての地域交流会「Mama’s Meetを支援するモビリティ・シェアリングサービスを付与する「みその健幸マイレージ」と、②Up！」の開催、②地域内共助コミュニティ自の実証的導入・普及に取り組んでいる。

WAONカードによる専用タッチスタンドへ

走時の世話役・コミュニティリーダーとなる

スマホアプリ+車載端末による車両管理シのタッチ数に応じて健康ポイントを付与する「ママサポ」の発掘・育成、および③アプリ内

ステム「HELLO CYCLING」（OpenStreet「美園タッチウォーキング」とを連携実施し機能の充実化を推進した。

社）
を用いた自転車シェアリング事業を浦和てきている。今年度は①は7月〜12月に、②

美園駅東口駅前にて2017年3月に開始し、は10月〜2月にそれぞれ実施しているが、両順次、本地区における貸出返却ステーション

事業とも持続可能な運営スキームの構築が各種地域サービス実証を進める中で、そ数拡大や運営体制効率化を実施してきてい課題であり、事業性検証を踏まえたプログラの運営効率化や、定常段階を見越した事業

るが、今年度は自転車シェアリングに加え新ム改善が必要となっている。

スキームへの移行等を順次進めてきている。

今後の見通しと課題

たに、スマホアプリ+車載端末によるスクー

また一方では、フレイル予防に関する普及

サービス毎に収支成立スケールが異なる

ターシェアリング事業「HELLO SCOOTER」

啓発も兼ね、高齢者向けフレイル・サルコペ

ため、地域単位でのマネジメント介入が合理（OpenStreet社）について、11月に浦和美ニア対策講座として、前掲「みその健幸マイ的に機能する／しないの見極めが今後必要

園駅東口駅前に貸出返却ステーション設置

レージ」の参加者のうち65歳以上を対象ととなり、受益者の範囲とその負担度合い のし、実証稼働を開始させた。

した「いきいき元気教室」も継続開催した。

設定が重要な検討課題となる。
April.2019 ｰ March.2020

11

まちのプロモーション（プロモーションマネジメントに係る主な取組）

NHKコミュニティスクール内でのパネル展示（11月30日@美園北小学校）

第44回みそのいち（12月20日@浦和美園駅改札前コンコース）

ビアガーデンイベント「飲ミ〜ゴ」での道路活用支援（4月26日@浦和美園駅東口駅前広場）

第5回浦和美園まつり&花火大会：縁日会場（11月2日@埼玉高速鉄道歩行者専用通路）

美園地区への定住促進や来街促進に寄与

活用の可能性等検証を行い、同空間を活用

最終金曜）や「浦和美園まつり&花火大会」

すべく、外部展示会への出展や地域資源をしたイベント事業化検討に、2016年度よりへの出張出店、地域内のオープンスペース

活用したイベント実施等を通じた“まち”の魅取り組んでいる。

を活用した屋外版「青空みそのいち」の不定力発信に取り組んでいる。
また、新市街地特

過年度には浦和美園駅臨時ホーム等の試

有のまちづくり課題として、地域コミュニティ

験的なイベント活用を主導的に実施したが、なお、出店者数増に伴う駅構内スペース形成の促進に向けた交流事業等の企画・運

今年度は、SR社の取り組む不定期開催ビア限界も受け、定期開催時の屋外スペース利営も進めている。

ガーデンイベント「飲ミ〜ゴ」における道路活用の試行・検証も10〜11月に企画・実施

空間利活用協力など、他主体の実施する事（10月は荒天中止）
したが、今後はさらに地業への技術支援等を行った。
また、地域をあ

域住民等の行動・回遊パターンも踏まえた開げての祭りイベントとして定着してきた「浦催場所・日時の精査を深めていく予定だ。

PR戦略検討【TM協会：PR戦略作成分科会】
地区内で開催される各種イベント等でのまちづくり展示出展と並行して、地域プロ

引き続き実施している。

地域交流イベント共同PR「100年美しい園」

モーションに係る各種取組の進展も踏まえ

今後は、次年度に供用開始予定である「大【TM協会：コミュニケーション促進分科会】

ながら、各施策等の機能分担に基づく相互

門上池調節池底面広場」のイベント利活用

本地区における地域交流イベントの相互連携の促進を図るべく、『(仮称)美園PR戦促進に向けた方策検討を本格化させる予定

連携を促進させていく為に、その方策検討お略』の検討を進めている。

である。

よび試行的実践に取り組んでおり、
まずは共

今年度は、現況・将来予測・他都市地域比

通タイトル「100年美しい園」を用いた相互

較等に基づく分析を行いながら、地域ブラン

産直イベント「みそのいち」プロモーション連携を2016年度から試行しド醸成の根幹を成す「地区イメージ」の導出【TM協会：コミュニケーション促進分科会】てきている。

検討を進めている。
次年度には、地区ミッショ

周辺農地資源の保全・活用に寄与する“農今年度内には計22イベントについて共通ンの設定や、それに基づく施策設定等を進

コミュニティ”の形成にも寄与すべく、地域のタイトルを用いた相互広報連携が実施されめていく予定である。

交流促進や賑わい形成促進を目指し、旬のたが、一方では、広報連携以外の形での地域

地元産農産物やそれを用いた調理品・加工

主体イベント協力・連携も随時行われ始めて品等の対面販売を中心としたマルシェイベンいる。引き続き、地域イベントの情報収集・現遊休スペース等のイベント利活用【TM協会：来街促進分科会】
来街促進・賑わい形成方策検討の一環と12

和美園まつり&花火大会」への参画・協力も期開催を実施した。

ト「みそのいち」の企画・運営を、2016年度

状分析を進め、『(仮称)美園PR戦略』（前掲）より推進している。

とも連動を図りながら、共通タイトル運用にして、駅周辺の遊休スペース・施設等におけ今年度は、過年度に引き続き天候リスクのる集客イベントの試験開催を通じた空間利

少ない浦和美園駅構内での定期開催（毎月UDCMi年間報告2019

留まらない多角的な連携施策の検討・試行を進めていく。

第43回みそのいち（11月29日@美園コミュニティセンター交流広場）

美園人冊子版の編集・制作（2019年10月発行：第9号）

支援イベント例：第3回美園マ・マルシェ（7月21日@ウニクス浦和美園）

水曜日の雑談カイギ#2「しょうがでビール？」（2月19日@UDCMi）（2月19日@UDCMi）

地域資源発信メディア「美園人」【TM協会：コミュニケーション促進分科会】

活性化を推進する為に、各種ボランティア活たまま、新たに定期開催企画の立ち上げ検動への参加促進に寄与する支援方策の検討を進め、同茶話会のスピンオフ企画として討・試行に取り組んでいる。

「水曜日の雑談カイギ」を2020年1月に開居住者・来街者・通勤通学者・転入（検討）2017年度に、ボランティアサポートを得始した。毎月第3（または第4）水曜日の晩を者など、本地区に関わるあらゆる層を対象とたい事業運営者（団体・企業等）と、まずは

基本開催パターンに、美園のまちに係る取組

して、地域のコミュニケーション促進や地域

気軽なレベルから地域活動に参加したい地

実践者等を話題提供者として招き、意見交換

ブランドイメージ形成等を目標に、地域資源

域住民等を結びつける施策として、UDCMi

会を実施している（2020年3月は新型コロの発掘・発信を通じて、地域への愛着、人とメールニュース上でのボランティア活動等

ナウイルス対策のため休止）。

人のつながりを育んでいく地域メディア『美情報発信協力を開始したが、今年度は、情園人』を2017年春より運営している。

報配信協力に留まらない他方策の企画化

冊子・Webサイト（およびSNS）の併用によるメディア運営を行う中で、Web版でタイ

来年度も引き続き継続開催を進めながら、他の意見交換企画の検討も随時行う。

検討を進め、登録制の地域サポーター制度「UDCMiサポーターズ」を創設した。

今後の見通しと課題

ムリーに情報発信し、溜まったコンテンツを本企画内には、今年度末時点では、「綾瀬

過年度より取り組んできた各種プロモー冊子版へ再編・発行していくサイクル構築を

川サポーターズ」（前述）のみが立ち上がってション事業を今年度も引き続き継続する中目指して、過年度においては3ヶ月に1冊のいるが、他の地域課題やまちづくりプロジェ

で、各事業の運営改善に注力してきている。

ペースで冊子版の制作・発行を実施してきクトに係るサポーターズ企画の立ち上げ検た。
より持続可能な運営体制の構築に向け討を今後進めていく予定だ。

プロジェクト実施水準を極力落とさず運営導入し、運営体制への地域参画も進めてい

UDCMiまちづくり茶話会が必要となるが、各プロジェクトのまちづくり

るが、今年度は、より効率的にメディア価値【TM協会：コミュニケーション促進分科会】

効果（地域や参画者等にとってのメリット）を

各種まちづくり事業・活動への地域住民・明確にした上で、受益構造の精査・見極め、て、2017年度後半より「地域サポーター」をを高めていくため、冊子発行数を年2回に減じ、Web記事更新に注力した。
今後は、収益モデルの確立に向けた広告
メニュー等の試行検証を予定している。

UDCMiサポーターズ【TM協会，UD協議会】
本地区における地域ボランティア活動の持続可能な運営体制を構築していくには、効率化（コスト削減）および収入モデル確立

立地企業等の参画を促進させていくため、負担・出資構造の適正化に向けたプロジェク

参加のハードルを下げた形で、美園の“まち”

ト精査を進めている。

に関わる話題をテーマに、ざっくばらんに意

また、他部会の取り組みも含め複数事業

見交換・情報交流を行う「UDCMiまちづくり

間の連携による情報発信の効率化や相乗効茶話会」を2016年に立ち上げ、随時、不定果の創出も図りながら、不足施策の見極め

期開催を続けてきた。

を進めていく上で、「PR戦略」の再定義を次

今 年 度は 、不 定 期 開 催 の 形 態は 維 持し年度以降も重点的に取り組んでいく。
April.2019 ｰ March.2020

13

浦和美園駅周辺の土地利用概況および人口動態

みそのウイングシティ開発区域周辺の人口推移※埼玉県町（丁）字別人口調査およびさいたま市浦和東部まちづくり事務所作成人口データを基に一社TM作図

14

UDCMi年間報告2019みそのウイングシティ開発区域
浦和東部第一特定土地区画整理事業
施 行 者 さいたま市
施行面積

55.88ha

都市計画決定1999年6月4日

事業計画認可2001年3月27日

事業計画変更 2017年1月26日（第4回変更）
施行期間2000年度〜2026年度（予定）平均減歩率 34.21％
浦和東部第二特定土地区画整理事業
施 行 者 UR都市機構
施行面積183.21ha

都市計画決定 1999年6月4日
事業計画認可 2001年3月5日
事業計画変更2015年8月14日（第4回変更）

施行期間2000年度〜2021年度（予定）

換地処分公告2017年2月17日

平均減歩率

39.0％

岩槻南部新和西特定土地区画整理事業
施 行 者 UR都市機構
施行面積73.84ha

都市計画決定1999年6月4日

事業計画認可2001年3月5日

事業計画変更2015年8月14日（第4回変更）

施行期間2000年度〜2021年度（予定）

換地処分公告2017年2月17日

平均減歩率 39.5％
大門下野田特定土地区画整理事業
施 行 者 さいたま市
施行面積

3.6ha

都市計画決定 1999年6月4日
事業計画認可2014年3月3日

事業計画変更 2015年11月20日（第1回変更）
施行期間（撮影：2019年4月）

みそのウイングシティ開発区域内の人口構成（2020年1月時点）

2013年度〜2025年度（予定）平均減歩率 35.07％

その他の区画整理施行中区域
大門上・下野田特定土地区画整理事業
施 行 者 大門上・下野田特定土地区画整理組合
施行面積36.3ha

都市計画決定 1970年8月18日
事業計画認可 1995年3月3日
事業計画変更2017年10月17日（第6回変更）

施行期間1994年度〜2021年度（予定）平均減歩率 27.44％
大門第二特定土地区画整理事業
施 行 者 大門第二特定土地区画整理組合
施行面積76.3ha

都市計画決定 1970年8月18日
事業計画認可 1992年5月8日
事業計画変更2016年3月31日（第6回変更）

施行期間1992年度〜2030年度（予定）平均減歩率 27.55％※埼玉県町（丁）字別人口調査およびさいたま市浦和東部まちづくり事務所作成人口データを基に一社TM作図

April.2019 ｰ March.2020

15

UDCMi施設の運営

UDCMi公式Webサイト
https://www.misono-tm.org/udcmi/

施設の概要❶まちづくり情報展示「 ア ー バ ン デ ザイン センター み そ の：パネル展示やエリア航空写真をはじめ、美UDCMi」の施設は、美園地区における各種

園地区のまちづくり情報展示を施設内各所

まちづくり事業・活動の活性化や相互連携に設けている。
また、
地域イベント等のパンフの促進、そして各種取り組みへの地域住民・

レット・チラシ類も配置し、まちの将来像や各立地企業等の参画促進を目的に、2015年

種まちづくり事業・活動の情報発信を行って10月17日に浦和美園駅西口駅前に開設いる。

された。TM協会（地域プロモーション部会：❷ワークショップスペース

UDCMi管理運営分科会）の監理のもと、施まちづくりに係る会議やワークショップ、
イ

設の管理・運営実務は一社TMが担っていベント等、多様な活動を行えるフリースペーる。

スを設けている。事前登録・予約制による貸所在地・開館時間等

切利用（一般貸出）も行なっており、地域団〒336-0962

体・市民サークル等によるスペース利用も増

さいたま市緑区下野田494-1 オークリーフ1F

えつつある。

Phone. 048-812-0301
Fax. 048-812-0305
E-mail: info@misono-tm.org
開館時間 火曜〜金曜 10:00〜19:00
土曜・祝日 9:00〜16:00❸まちづくり相談窓口
各種実証実験や地域サービスの参加登録の受付業務を行うほか、まちづくりに関する
地域の課題解決や活性化の取り組み等に関する支援相談も受け付けている。

休 館 日 日曜・月曜・年末年始

UDCMi年間報告2019（April.2019 ｰ March.2020）発行

2020年3月

編集

一般社団法人美園タウンマネジメント

協力

美園タウンマネジメント協会
みその都市デザイン協議会

UDCMiメールニュース登録ページ
https://www.misono-tm.org/udcmi/mag/

UDCMi公式Facebookページ
https://www.facebook.com/UDCMi.info/