会社概要
ジェイドグループ株式会社

2024.8.1

会社概要
ジェイドグループ株式会社
住所設⽴
代表
従業員数
上場市場

東京都渋⾕区元代々⽊町30-13
ONEST元代々⽊スクエア7階
2010年10⽉22⽇
⽥中 裕輔
126名
東証グロースECモール事業（LOCONDO.jp、FASHION WALKER、BRANDELI、SPORTSWEBSHOPPERS、waja）のECモールを運営

プラットフォーム事業
物流倉庫のハブとしての在庫⼀元化に加えて、DXを通じたデータ⼀元化を実現する幅広いサービスを提供

ブランド事業ReebokやMANGOといったブランド運営事業。店舗運営も担う
1

グループ会社
2024年3⽉⼦会社化

マガシーク株式会社

2024年3⽉⼦会社化

2022年１０⽉事業譲受※連結⼦会社

RBKJ株式会社※連結⼦会社

株式会社FASCINATE※連結⼦会社

EC事業

EC事業

EC事業

2,400ブランド以上の総合ファッションECモール

Reebok公式オンラインショップの運営

ハイブランドアパレルを国内、海外で販売

d fashion事業

店舗運営事業

店舗運営事業

dポイント会員に向けたファッションECモール

Reebok直営店運営

⼼斎橋、京都で直営店運営

ECソリューション事業

靴卸事業

アパレルブランド公式ECサイト運営⽀援

販売店様への卸販売※国内EC及び越境EC

2024年1⽉株式取得（35％）

フルフィルメント事業
⾃社配送センターを活⽤した物流⽀援

TCB株式会社※持分法適⽤⼦会社

製造
児島ジーンズを職⼈の⼿で製造

店舗販売及びEC販売
国内外のファンに対して店舗・ECで販売
2マガシーク、BRANDELI、FASCINATE、TCBのM&A
NTTドコモ、伊藤忠との業務提携

沿⾰
取扱⾼推移
単位：百万円
35,000

SWS、wajaのM&A

30,000Reebokの事
業譲受

D2Cブランド開始
Fashion WalkerのM&A
倉庫移転

25,000

三鈴商事、モバコレのM&A

20,000

TVCM⼤規模投資

15,000

マザーズ上場
LOCOPOS開始

LOCOCHOC開始
e-3PL開始

28,697
24,39810,00018,251

20,564

21,217FY20

FY21

14,0955,0005,0916,5048,0229,4950
FY14

FY15FY16

FY17FY18FY19FY22FY23(注) FY2021は単体、FY2022以降は連結（相殺前）3

グループVISION

MAKE BRANDS BRIGHT〜JADE (ひすい) の輝きを〜

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グループPOLICY

Fast

スピーディーにフレキシブルに動く

Faith

成果でもって社内外から信頼を得る

Fair

公平で透明で⾼い倫理観を持つ

Fun！

何事もポジティブに楽しむ！

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共同創業者の⽥中が⽶国留学中に出会った⾰新的な靴の通販サイト、Zapposの「ネットでも⾃由に楽しく、安⼼して靴を買える」サービスを⽇本に広げるべく、2010年、ジェイドグループ株式会社は産声を上げました。
損益分岐点は取扱⾼100億円、という⾮常に参⼊障壁が⾼いサービスで、当時はどの企業も⼆の⾜を踏んでいましたが、ジェイドグループは幾度とない財務危機を乗り越えながらも2016年度には無事、⿊字化を果たし、2017年に東証グロースに上場しました。
その過程においてジェイドグループが学び実⾏して来た事。それはお客様に⾃由で楽しいお買い物を提供するためにはブランド様にも⾰新的なサービスを提供しなくてはならない、という事です。
特に欧⽶と違って消化仕⼊（委託）取引が主なので、ブランド様の在庫回転率を⾼めながらロコンドの売上を上げないと在庫を預けてもらえません。そこでできたコンセプトが、⼀つの在庫をジェイドグループが運営する複数のECモール（ECモール事業）で販売する事に加え、ブランド様のリアル店舗や卸、他社ECモールとも共有し、在庫を⼀元化する「在庫シェアリング」でした。
この仕組みを活⽤し、ジェイドグループは成⻑を続け、リーボック、マガシーク等多くのサービスを提供する存在となるとともに、それらのサービスをより魅⼒的なものに昇華することを実現してまいりました。これからもジェイドグループ
は、ブランド様には⾰新的なサービスを、お客様には⾃由で楽しいお買い物を提供し続けることで、ステークホルダー全員がひすいの輝きを放つお⼿伝いをしてまいります。
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ジェイドグループの代表者兼創業者 ‒ ⽥中裕輔 (Yusuke Tanaka) ‒2003年、⼀橋⼤学卒業後、McKinsey & Company ⽇本⽀社に経営コンサルタントとして⼊社
2007年、同社⼩売・消費財グループのマネージャーに昇格
2009年、UC Berkeley (Haas School of Management) のMBA修⼠コースを修了
2011年、ジェイドグループ株式会社(旧社名:株式会社ロコンド) の創業に共同創業者として参画し、2012年から同社の代表取締役社⻑(CEO) を務める
2017年、ジェイドグループ株式会社は東証グロースに上場(IPO) し現在に⾄る7経営体制
ジェイドグループの取締役会は代表取締役の⽥中に加えて、法律、テクノロジー、財務、社会貢献活動の領域のエキスパートの社外取締役で構成され、彼らが監査等委員会も構成しています。
このような体制のもと、様々な危機シナリオを想定したBCP (Business Continuity Plan) はもちろん、多岐に亘るガバナンスを強化しています。
Satoshi Hirota
弁護⼠としてHCA法律事務所を開所し代表弁護⼠に就任。弁護⼠業務以外にもベンチャー企業にハンズオンで従事してIPOを経験。現在も上場会社の監査役等幅広く活躍Tomoya Suzuki
国内VCのベンチャーキャピタリストとして、10年以上に渡りIT関連企業を中⼼に投資し、当社を含む多数のIPO案件に従事。その経験を⽣かして現在は独⽴してべンチャーキャピタル株式会社アコード・ベン
チャーズを共同設⽴すると共に、複数企業の社外取締役等に就任
Atsuko Ochiai
野村総合研究所のEquity analystを経て、Goldman Sachsの東京、ロンドン、⾹港で債券格付アドバイザ
リー、クレジットリスク等に従事。現在はプロコーチ、カウンセラーとして活躍
8ジェイドグループのエコシステム
ジェイドグループは相互補完的な３つの事業を運営する事で、各事業の競争優位性を確⽴しているのが特徴← 在庫シェアリング
店舗在庫をEC販売し、ECの品揃えを強化

強み•
試着できる通販 = ロコン
ドという認知度•最⼤級の婦⼈靴の品揃え→ インフラシェアリング
ECの物流・ITインフラを共有し、低コスト⾼品質運営

1. EC

2. Platform

相乗効果による成⻑強み•EC、⼩売、卸などあらゆる事業の物流倉庫のハブとして活⽤可能できる⾼機能e-倉庫•
EC、店舗、卸の川上〜川下の全てをデジタル管理

仕組みの内製化により、時代に即したマーケティング、在庫管理、オリジナリティを⾼速回転で実現することが可能
OMOの⽀援ECサイトの⽴ち上げ⽀援、その後のEC/店舗間の効率的な在庫運営 (OMO)、EC運営を⾃社で完結できないお客様に提供
スムースなPMI↑ 商品差別化
ロコンドでしか買えないブランド

3. Brand↓ ブランディング
ロコンドにおける優先露出↑ 先⾏事例
外部提供前に先⾏導⼊し、他社利⽤を後押し↓ オムニ化・デジタル化
⾼い効率性を実現

強み•
内製の⽣産背景、スピード開発•
EC運営ノウハウ

⾃社でOMO運営に必要なプラットフォームを持っていることから、M&A
後のPMIの垂直⽴上、効率化 (内製化)の早期実現が可能
在庫の⼀元管理、掲載商品の差別化等により、ノンオーガニック戦略をオーガニック成⻑に直結させることが可能
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1. EC MALL 事業
ECモール事業としては⾃社運営の⾃社モールおよび楽天やYahoo!ショッピングに出店する他社モールを運営。効果的な広告運⽤による「集客」とカテゴリ拡⼤を含めた「品揃え」の２つを最⼤化する事によって事業拡⼤を推進

⾃社モール

靴とファッション

ドコモユーザー向けファッション

トレンドファッション

総合ファッション

アウトレット海外バイヤー

サッカー専⾨店

他社モール

10※ EC MALL事業の売上⾼については、買取型では商品の販売価格を計上、受託型では販売された商品の⼿数料を受託販売⼿数料として計上しております2. PLATFORM 事業
物流倉庫のハブとしての在庫⼀元化に加えて、DX (Digital Transformation) を通じたデータ⼀元化を実現するための幅広いシステム、サービスを提供。これら全サービスを導⼊し、完全なオムニ戦略を実現する「ALL-IN-ONE パッケージ」の導⼊も推進中。内製構築かつロコンドと共有しているからこそ圧倒的な費⽤対効果を誇る

⾃社公式EC運営

EC業務

在庫保管・物流

基幹システムe-3PL

LoCORE

BOEM

⽋品フォロー

店頭レジ業務店舗業務

LOCOCHOC

LOCOPOS11※ PF事業の売上⾼については、BOEM・e-3PL・LOCOCHOCのいずれにおいても、サービスの⼿数料を計上しております3. BRAND 事業
ブランド事業においては代理店事業であるスペインのファストファッション「MANGO」に加えて、2022年10⽉に事業譲受した
Reebok Japanのブランド運営事業（EC、店舗、卸）が主商品開発✓ （靴のみ）

EC運営

✓

店舗運営

✓卸✓

✓

12※ BRAND事業は主に買取型になりますが、買取型は商品販売価格を計上、受託型は販売商品の⼿数料を受託販売⼿数料として計上しております。

ジェイドグループの事業を⽀える⾃社倉庫 ‒ LOCOPORT ‒ジェイドグループの倉庫は賃貸（家主: GLP社）契約でありながらもその運営は全てジェイドグループの社員ないしはアルバイトによって運営されている「完全内製型」倉庫になります。
倉庫は2つ存在し、共に千葉県の⼋千代緑が丘。歩いて5分の距離であるため⼀体型倉庫として利⽤しています。
竣⼯されたのは2020年と2021年と共に新しく、⽕事や洪⽔はもちろんあらゆる⾃然災害に対策された新型の倉庫になります。
その⾯積はおよそ34,000坪（110,000 m2）と東京ドームおよそ2.4個に相当します。
この巨⼤な倉庫を⾃動化された設備やシステムを駆使し、およそ500名の物流スタッフで運営されています。
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完全内製型のシステム開発体制
ジェイドグループの倉庫で使⽤されているWMS(Warehouse Management System) だけでなく、ジェイドグループのECシステム、管理画⾯、その他、PLATFORM事業で紹介した各種サービス等、ジェイドグループが提供するITシステムは全て100％ジェイドグループのエンジニアたちによって内製開発されています。
オペレーションもシステムも全て内製 (配送は除く) だから
こそ、顧客満⾜度のための⾼い品質、コスト削減、スピーディ、かつフレキシブルな開発が可能になります。
ショップ様の多様なニーズに関しても弊社の精鋭のエンジニアたちが解決して参ります。

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社員やアルバイトがいきいきと働ける環境づくり
本社 (東京都渋⾕区) にはおよそ150名の社員が、倉庫にはおよそ400名の社員とアルバイトがジェイドグループで働いています。
お客様とショップ様、２つの⾼い顧客満⾜度を提供し続けるため、ジェイドグループでは社員やアルバイトへの福利厚⽣への投資は惜しみません。
住宅⼿当、業績連動型賞与、フリーランチ (LOCOPORT)、そして本社倉庫共にお洒落な休憩室など…
社員⼀丸となってお客様とショップ様への⾼い満⾜度を実現し続けます。

ジェイドグループ倉庫 休憩室

15地域とのコミュニティ (SDGs) と環境問題に向けた取り組み例

街づくりの⼀環として2021年に竣⼯したLOCOPORTⅢの⼀階スペースは、⼋千代市⺠全員が使⽤できるコミュニティスペースとして開放しています。
キッチン（IHクッキングヒーター）等も配備されており、町内会の会議スペースとしての利⽤や各種レッスン会場としても利⽤されています。
更に倉庫ではLED照明や太陽光発電など、環境に配慮した設計になっており、地域に溶け込みつつ、地球を守るための活動を進めています。

ジェイドグループ倉庫
コミュニティスペース

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