Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
アメリカ EB-5 投資ビザ（永住）目的： 一定金額を投資することで、規定以上の雇用創出を生みだし、要件満たした際に、グリーンカード（永住）取得可能となります。

＜優位性＆メリット＞
・直接グリーンカード（永住）につながる現実的な道であり投資家本人、配偶者、21 歳未満の未婚のお子様全員が永住権を取得可能です・アメリカ経済は世界最強であり、国際投資市場における優位性があります。
・地域センターへの投資の場合、投資プロジェクトのマネージメントや自ら事業運営を行う必要がありません
・世界でも高水準の大学教育機関や高等教育機関が存在し、米国国籍と同様の授業料適用
・グリーンカード取得後 5 年経過すれば、米国国籍者としてパスポート申請が可能

・学歴や英語力・過去のビジネス経験・年齢制限などは問われません
・投資資金原資は法的に得た資金であること。
・健康診断や人物審査がクリアできること。

＜投資先について＞
ビジネスへ直接投資 (1 & 2)・アメリカ国内の商業ビジネスや企業へ必要となる投資を実施
・アメリカ国籍・永住者を 10 名以上雇用創出＜投資家ビザ取得のおもな要件＞
以下の３つのうちどれかで申請します。
1. 105 万ドルを投資：2 年以内に 100 名の米国人を雇用
2. 80 万ドルを投資：失業率が米国平均失業率の 150%を超える地域に投資して、2 年以内に 10 名雇用創出
3. 80 万ドルを投資：米移民局が指定した地域センター（Regional Center）内の新しい事業に投資を行い間接的に 2 年以内に 10 名雇用創出。
＊３については「地域センター」とよばれる事業に投資を実施するため、アメリカ政府が認可している 600 以上の地域センターから選択し、この投資を実施することになります。
地域センターは各州の地域振興計画や雇用計画により設置されています。
地域センターが扱う投資対象事業も州によって異なり、リゾート地、レストラン、教育、スタジアム、コンベンションセンター、居住エリア、インフラ建設など多様な分野になります。「投資」であるため事業の安全性が保証されているわけではありませんので、あくまでも申請者自身の自己責任の選択になります

地域センターへ投資(3)・選択した地域センターへ直接投資
・自らが投資プロジェクトのマネージメントや自ら事業運営を行う必要がありません＜申請手順・永住（グリーンカード）への道＞
・申請後、許可された場合、当初 2 年暫定永住(Conditional Residency Visa)が発行となり、アメリカへ居住可能となります。
・その後、投資継続されていることを確認後、地域センターへの投資の場合、プロジェクトの管理含めて、おおむね完全なグリーンカード取得までには現在 7-8 年かかります。

＜国籍（パスポート）取得について＞
永住ビザ（グリーンカード）取得最低 5 年以上経過後、居住要件を満たした上で、国籍申請が可能となります。

AOM Visa Consulting
Shiroyama Trust Tower 27F. 4-3-1, Toranomon, Minato-ku, Tokyo 105-6027
email: info@aom-visa.com

Tel: 81-3-4540-6305

Fax: 81-422-88-7781

どのような方に EB-5 は最適なのか？：
未成年

１８歳

２１歳

３０代

４０代

５０代～

EB-5

学生ビザ

EB-5EB-5

１． お子様の教育目的
アメリカは永住権保持者（グリーンカード）と非永住者では学費が２倍以上大幅に異なります。そのため、就学希望するご子息の為に、将来の準備をすることは有益です。 この点を考慮し、扶養家族として早めにお子様のグリーンカード取得が理想です
２． 就職目的
アメリカビザで最も困難な点として、大学や大学院卒業をした場合、新卒採用で内定を企業から頂いたとしても、ビザ発給数の制限により（H1-B）、ビザが取得できない可能性が非常に高い事が現実です。
そのため、大学や大学院留学が現地就職に直結しない点が他国移民国家と大きな違いです。 この状況を防ぐために、大学卒業前までに EB-5 によりグリーンカードを取得しておくことで、就職内定を受けた場合、スムースに現地勤務が可能となります。
３． 投資家として経済規模最大国へ移住希望
世界経済状況を考慮し、資本主義かつ経済大国であるアメリカを居住地としてグリーンカードを最短期間で取得希望の方＜グリーンカード保有者になった場合発生する義務＞
https://www.uscis.gov/green-card/after-green-card-granted/rights-and-responsibilities-permanent-resident/rights-andresponsibilities-a-green-card-holder-permanent-resident

EB-5 を専門としているアメリカ移民弁護士および各地域センターとの連携により弊社は皆様のお手伝いを実施しております。
ご相談はお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせAOM ビザコンサルティング〒105-6027 東京都港区虎ノ門 4-3-1 城山トラストタワー27F
e-mail: info@aom-visa.com
ホームページ： http://aom-visa.com
Tel 03-4540-6305
Fax: 0422-88-7781

pg. 2
ＮＥＷＳ

タイ国の首都バンコクにおける東南アジア最大級の機器展示会 「METALEX 2016」。
本展示会で商談中の写真が、現地日本語新聞の一面トップに掲載されました。
2016.11.26

当社展示ブース
2024 年６月 14 日
株主各位

沖縄県中頭郡中城村字南上原 1112 番地１
琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社
代表取締役会長兼社長

早川周作

臨時株主総会招集のための基準日設定公告

当社は、2024 年９月下旬に開催予定の臨時株主総会（以下、「本臨時株主総会」といいます。）において、議決権を行使することができる株主を確定するため、2024 年６月 30 日（日曜日）を基準日と定め、同日の最終の株主名簿に記載または記録された株主をもって、本臨時株主総会において議決権を行使することができる株主と定めましたので公告します。

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

同事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社証券代行部
以上
Grammar Notes‫ؙ‬Topic 4 Lesson 8‫ؙ‬Going Out

１．もう Ｖました／まだです●‫ؙ‬Basic sentence
もう びじゅつかんに ষきましたか。―いいえ、まだです。
Moo bijutsukan ni ikimashita ka. -Iie, mada desu.
Have you already been to the art museum? - No, not yet.

●‫ؙ‬Use"もう Vました" is used when asking if someone has already done V or
not yet.
"まだです" is used when something hasn't been done yet.

●‫ؙ‬Structure
もうVましたか。

はい、Vました。

いいえ、まだです。

●‫ؙ‬Example sentences① A：もう 新しい すいぞくかんに ষきましたか。
A: Moo atarashii suizokukan ni ikimashita ka.
A: Have you been to the new aquarium yet?

B：はい、ষきました。
B: Hai, ikimashita.
B: Yes, I have.

② A：もう ふねに 乗りましたか。
A: Moo fune ni norimashita ka.
A: Have you rode on the boat yet?

B：いいえ、まだです。
B: Iie, mada desu.
B: No, not yet.

２．N に／V に いきます／きます‫ؙ‬●‫ؙ‬Basic sentence
買いものに ষきます。
Kaimono ni ikimasu.
I go shopping.

さくらを ৄに ষきます。
Sakura o mi ni ikimasu.
I go to look at cherry blossoms.

●‫ؙ‬UseUsed when talking about the purpose of going/coming somewhere.

●‫ؙ‬StructureNVにষきます／来ます●‫ؙ‬Example sentences① あしたの 夜、ともだちと カラオケに ষきます。
Ashita no yoru, tomodachi to karaoke ni ikimasu.
Tomorrow night, I will go to karaoke with my friends.

② A：さくらを ৄに ষきませんか。
A: Sakura o mi ni ikimasen ka.
A: Would you like to go see the cherry blossoms?

B：いいですね。ষきましょう。
B: Ii desu ne. Ikimashoo.
B: That's nice. Let's go.

③ ともだちが うちに あそびに 来ました。
Tomodachi ga uchi ni asobi ni kimashita.
My friend came to play at my house.

●‫ؙ‬Commentary
A. V can be made by taking out 「ます」 from 「Vます」 as in「あそびます →あそび」.（②③）

３．Nの まえに 、＿＿＿＿●‫ؙ‬Basic sentence
朝ごはんの まえに、さんぽを します。
Asa-gohan no mae ni, sanpo o shimasu.
Before breakfast, I take a walk.

●‫ؙ‬UseUsed when talking about doing something before something else.

●‫ؙ‬Structure
NのまえにVます●‫ؙ‬Example sentences① まいにち 朝ごはんの 前に、さんぽを します。
Mainichi asa-gohan no mae ni, sanpo o shimasu.
Every day before breafkast, I take a walk.

② コンサートの まえに、晩ごはんを ୫べます。
Konsaato no mae ni, ban-gohan o tabemasu.
Before the concert, I'll eat dinner.

●‫ؙ‬CommentaryA. 「まえに」 indicates that the action V takes place before the action N.

４．Nの あとで、＿＿＿＿●‫ؙ‬Basic sentence
朝ごはんの あとで、仕事を します。
Asa-gohan no ato de, shigoto o shimasu.
After breakfast, I do work.

●‫ؙ‬UseUsed when talking about doing something after something else.

●‫ؙ‬Structure
NのあとでVます●‫ؙ‬Example sentences① 仕事の 後で、買いものを します。
Shigoto no ato de, kaimono o shimasu.
After work, I go shopping.

② ୫事の 後で、すいぞくかんに ষきましょう。
Shokuji no ato de, suizokukan ni ikimashoo.
After eating, let's go to the aquarium.

●‫ؙ‬CommentaryA.「あとで」 indicates that the action V happens after the action N.
令和５年６月定例弥彦村教育委員会会議録

弥彦村教育委員会は、令和５年６月５日午後１時３０分弥彦村役場別館会議室に召集された。
１． 出席したものは、次のとおりである。
２． 小野塚正史、渡邊一嘉、米山信、阿部千恵

３． 出席した職員は、次のとおりである。
こども教育課長 富田 憲、社会教育課長
公民館長 堀 隆行、指導主事 星

小出 将浩、管理指導主事 堀 正士、康司、こども教育課こども教育係長 小竹 由美

４． 議題は次のとおりである。
（１） 開会宣言（２） 会議録署名委員の指名について（３） 定例教育委員会会議録の承認について（４） 報告事項
報告第１号

５月定例教育行政報告について

報告第２号

令和４年度補正予算の専決処分について（５） 議案事項
議案第１号

令和５年度６月補正予算について（６） その他
１）旧鈴木家住宅について
２）弥彦ロードレースについて
３）いじめ認知について４）「若者の声・願い・想いを村政・教育に」について５）学校における食物アレルギー対応マニュアル（第５版）について
６）次回教育委員会の日程について

1

小野塚教育長は、午後１時３０分に開会を宣言し会議録署名委員に次の委員を指名した。
阿部委員
指名された委員は、これを承諾する。
教育長

５月定例会議録の承認について意見はないか。
（意見なし）

教育長

５月定例会議録を承認する。

教

育長

教育長報告を報告第１号

５月定例教育行政報告をもって代えさせていただ

く。
（教育長より説明が行われ、引き続き社会教育課長より社会教育関係事業実施状況の報告が行われた。）
教

育長

報告第１号について質疑はないか。
（質疑なし）

教

育長

報告第２号

令和４年度補正予算の専決処分について説明をお願いしたい。

（こども教育課長より説明が行われた。）
教

育長

報告第２号について質疑はないか。
（質疑なし）

教

育長

議案第１号

令和５年度６月補正予算について説明をお願いしたい。

（こども教育課長より説明が行われた。）
教育長

渡 邊 委 員議案第１号について質疑はないか。
中学校のエレベーター工事に係わって、製造打ち切りとなる部品があるという話があったが、今後も業者のメンテナンスは入っていただけるのか。

こども教育課長

エレベーターの全てを変えるのではなく、動力部などの核となる部分を新しい部品に変えるものである。これまでと違う業者との契約となると、メンテナンス等で不都合があるので、今回は随意契約とし、これまでと同じ業者と契約した。
（他質疑なし）教育長

議案第１号について意見はないか。
（意見なし）

教育長

議案第１号の議決について異議ないか。
（異議なし）

教育長

議案第１号を議決する。

教育長

その他なにかあるか。

（教育長より旧鈴木家住宅、弥彦ロードレース、いじめ認知、「若者の声・願い・想いを村政・教育に」の取組、管理指導主事より学校における食物アレルギー対応マニュアル（第５版）について説明が行われた。
）
2

教育長

６月の行事予定について説明をお願いしたい。
（こども教育課長より説明が行われた。）

教

育長

６月の行事予定について質疑はないか。
（質疑なし）

教育長

次回定例会と臨時会の日程はどうか。

（次回定例会を７月６日（木）に、臨時会を７月２８日（金）に開催する確認がなされた。
）
以上、予定された会議日程をすべて終了し小野塚教育長の閉会宣言がなされた。
閉会時刻

午後２時３６分

教育長

小野塚正 史

会議録署名委員

阿 部

千 恵

3
令和6年9月

断酒例会予定表 公益社団法人 静岡県断酒会 TEL=054-296-1143 FAX=054-296-1144

日 曜
記載例★地域断酒会名=例会名/開催場所
1 日 ★伊豆=小例会/韮山保健ｾﾝﾀｰ2F ★富士宮=例会/富丘交流ｾﾝﾀｰ ★小笠掛川=小笠地区例会/菊川市みねだ会館
3 火 ★三島=小例会/錦田公民館(図書室) ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ★榛南=定例会/牧之原市文化ｾﾝﾀｰ会議室１ ★浜名=定例会/湖西市新居地域ｾﾝﾀｰ4

水 ★静岡東北=南部例会/大里生涯学習ｾﾝﾀｰ ★静岡庵原=小例会/蒲原生涯学習ｾﾝﾀｰ

5

木 ★伊豆=定例会/韮山保健ｾﾝﾀｰ2F ★静岡清水=小例会/不二見生涯学習館

67

金 ★三島=定例会/中郷文化ﾌﾟﾗｻﾞ(展示ｺｰﾅ)土 ★ながいずみ=昼例会/長泉福祉会館(13:00～15:00) ★沼津=沼津定例会/ぬまづ健康福祉ﾌﾟﾗｻﾞ★焼津=北部ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(指針と規範の読み合わせ)/大村地域交流ｾﾝﾀｰ ★浜北=定例会/ふれあい交流ｾﾝﾀｰ浜北★遠江=森 例会(合同例会)/町民生活ｾﾝﾀｰ

89101112131415161718192021222324252627282930★富士=地区例会/吉原まちづくりｾﾝﾀｰ ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ★焼津=会員と家族のﾐｰﾃｨﾝｸﾞ/小川地域交流ｾﾝﾀｰ ★藤枝=合同ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(指針と規範)/藤枝地区交流ｾﾝﾀｰ★磐田=定例会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室1･2 ★浜松=定例会/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F大会議室
日 ★伊豆=松崎地区例会/松崎町環境改善ｾﾝﾀｰ(13:30～) ★中東B=中東B合同例会/南部公民館★小笠掛川=菊川地区例会･家族会/菊川市町部地区ｾﾝﾀｰ
月 ★遠江=袋井 例会/ふらっと･協働まちづくりｾﾝﾀｰ
火 ★伊豆=熱海地区例会/熱海総合福祉ｾﾝﾀｰ6F視聴覚室 ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ★藤枝=ｻﾎﾟｰﾄﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(昼例会)/生涯学習ｾﾝﾀｰ2F(13:30～15:00)★榛南=榛原例会/牧之原市健康福祉ｾﾝﾀｰさざんか会議室3 ★遠江=役員会/山本宅★浜名=定例会･家族会/湖西市新居地域ｾﾝﾀｰ
水 ★ながいずみ=小例会/長泉福祉会館 ★沼津=裾野小例会/裾野福祉保健会館 ★静岡東北=南部例会/大里生涯学習ｾﾝﾀｰ★焼津=定例会/小川地域交流ｾﾝﾀｰ ★浜北=定例会･家族会/ふれあい交流ｾﾝﾀｰ浜北
木 ★静岡清水=小例会/袖師生涯学習館 ★藤枝=ﾘｶﾊﾞﾘｰﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(生育体験)/青島南地区交流ｾﾝﾀｰ★島田=神座例会/北部ふれあいｾﾝﾀｰ「たちばな」 ★遠江=森 例会･家族会/町民生活ｾﾝﾀｰ
金 ★御殿場=定例会/交流ｾﾝﾀｰ2F ★富士=地区例会/伝法まちづくりｾﾝﾀｰ
土 ★沼津=裾野地区例会/裾野福祉保健会館 ★静岡B=合同例会･家族会/断酒会館★藤枝=定例会/ｻﾝﾗｲﾌ藤枝★榛南=土曜ﾌｫｰﾗﾑ(飲酒問題を考える集い)/牧之原市健康福祉ｾﾝﾀｰさざんか会議室１★磐田=合同例会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室1 ★浜松=定例会/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F大会議室★浜松=家族会/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F会議室
日 ★伊豆=伊豆東地区昼例会/伊東市健康福祉ｾﾝﾀｰ(13:30～) ★小笠掛川=定例会/菊川市町部地区ｾﾝﾀｰ
月 ★遠江=袋井 例会(指針)/ふらっと･協働まちづくりｾﾝﾀｰ★浜松=ｻﾎﾟｰﾄﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(昼間の例会)/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F会議室(13:00～15:00)
火 ★富士=地区例会/駅南まちづくりｾﾝﾀｰ ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ★榛南=相良例会/牧之原市総合福祉ｾﾝﾀｰいーら ★浜名=定例会･記念激励会/湖西市新居地域ｾﾝﾀｰ
水 ★東部B=東部B合同例会/韮山保健ｾﾝﾀｰ2F ★静岡東北=南部例会/大里生涯学習ｾﾝﾀｰ★静岡庵原=定例会/蒲原生涯学習ｾﾝﾀｰ ★焼津=中部ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ/総合福祉会館★浜北=記念例会･激励会/ふれあい交流ｾﾝﾀｰ浜北
木 ★静岡清水=周年記念例会/袖師生涯学習館★遠江=森 例会(飲酒問題を考える集い)/町民生活ｾﾝﾀｰ
金 ★ながいずみ=例会/長泉福祉会館 ★富士=地区例会/聖明病院会議室 ★静岡B=昼例会/断酒会館/ﾘﾓｰﾄ(13:10～14:50)
土 ★沼津=沼津地区例会/片浜地区ｾﾝﾀｰ ★富士宮=例会/芝川公民館 ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ ★藤枝=役員会/生涯学習ｾﾝﾀｰ2F(18:15～18:45)★藤枝=ﾌｫｰﾗﾑ･家族ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ･女性ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ/生涯学習ｾﾝﾀｰ2F ★島田=昼例会/六合公民館「ﾛｸﾃｨｰ」(13:30～15:00)★磐田=役員会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室1(18:00～) ★磐田=定例会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室1･2★磐田=家族会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室2 ★浜松=周年記念例会/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F大会議室
日 ★沼津=沼津昼例会/片浜地区ｾﾝﾀｰ(14:00～16:00)
月 ★遠江=袋井 例会/ふらっと･協働まちづくりｾﾝﾀｰ
火 ★富士=地区例会/元吉原まちづくりｾﾝﾀｰ ★静岡東北=小例会/東部生涯学習ｾﾝﾀｰ★静岡中西=小例会/藁科生涯学習ｾﾝﾀｰ ★藤枝=ｻﾎﾟｰﾄﾐｰﾃｨﾝｸﾞ(昼例会)/生涯学習ｾﾝﾀｰ2F(13:30～15:00)★榛南=吉田例会/吉田町健康福祉ｾﾝﾀｰはぁとふる ★遠江=あすなろ/袋井市総合健康ｾﾝﾀｰ(13:00～14:00)★遠江=あすなろ/森町保健福祉ｾﾝﾀｰ(15:00～16:00) ★浜名=定例会/湖西市新居地域ｾﾝﾀｰ
水 ★沼津=裾野小例会/裾野福祉保健会館 ★静岡東北=南部例会/大里生涯学習ｾﾝﾀｰ★浜北=定例会/ふれあい交流ｾﾝﾀｰ浜北
木 ★伊豆=中伊豆地区例会/伊豆市八幡健康福祉ｾﾝﾀｰ ★沼津=沼津小例会/片浜地区ｾﾝﾀｰ★静岡清水=小例会･家族会/不二見生涯学習館 ★島田=定例会/六合公民館「ﾛｸﾃｨｰ」 ★遠江=森 例会/町民生活ｾﾝﾀｰ
金 ★三島=定例会/中郷文化ﾌﾟﾗｻﾞ(展示ｺｰﾅ) ★榛南=昼例会/牧之原市健康福祉ｾﾝﾀｰさざんか会議室1(13:30～15:30)
土 ★ながいずみ=定例会/長泉福祉会館 ★富士=定例会/大渕まちづくりｾﾝﾀｰ ★静岡B=定例会/断酒会館★焼津=ｻﾎﾟｰﾄﾐｰﾃｨﾝｸﾞ/小川地域交流ｾﾝﾀｰ ★藤枝=合同ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ/青島北地区交流ｾﾝﾀｰ★磐田=合同例会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･ふれあい交流室1 ★浜松=定例会/ｱｲﾐﾃｨｰ浜松2F大会議室
日 ★富士宮=例会/南部公民館 ★小笠掛川=飲酒問題を考える集い/菊川市町部地区ｾﾝﾀｰ
月 ★磐田=昼例会/i-ﾌﾟﾗｻﾞ･2階研修室(13:30～)※コロナウィルス感染症により、自粛している場合があります、参加される場合はご確認下さい。
☆ 例会会場で酒害相談を受け付けています。所在地のわからない方は連絡を頂ければご案内します。
☆ 例会開始時間は(記載の無い所は)19:00～ 但し、静岡東北･中西･南、焼津、榛南は19:30～
この制度は、高等職業訓練促進給付金を活用して養成機関に在学し、就職に有利な資格の取得を目指すひとり親家庭の親へ訓練促進資金を貸し付け、資格取得を促進するとともに、自立に向けて意欲的なひとり親家庭の親へ住宅支援資金を貸し付け、自立の促進を図るために実施します。

❁❁（1）貸付対象者…母子・父子家庭高等職業訓（1）貸付対象者…岩手県に住民登録をし、児練促進給付金の支給を受ける方であって、童扶養手当の支給を受けている方であっ岩手県に住民登録をしている方て、母子・父子自立支援プログラムの策定（2）貸付額を受けている方① 入学準備金 50万円以内（対象）養成機関に入学した方（2）貸付期間…12か月以内（3）貸付額…入居している住宅の家賃の実費② 就職準備金 20万円以内

であって月額４万円以内（対象）養成機関の課程を修了し、資格を取得した方※ 専門実践教育訓練給付金の支給又は保育士修学資金貸付若しくは介護福祉士修学資金貸付の貸付けを受けている方は対象外となります。

❁ 連帯保証人及び利子（1）訓練促進資金…申請の際に連帯保証人を立てる場合は、無利子です。連帯保証人を立てない場合は、返還の債務の履行猶予期間中は無利子とし、履行猶予期間経過後の利率は年１％となります。
（2）住宅支援資金…連帯保証人の有無にかかわらず、無利子です。

❁ 申請の手続方法
貸付けを希望する方は、次の書類を下記「問合せ先・申請先」に提出してください。
（1）ひとり親家庭職業訓練促進資金貸付申請書（第１号様式）（2）申請者の住民票謄本（続柄記載のもの）（3）連帯保証人の住民票抄本（本籍・続柄が省略のもの）及び課税証明書（4）ひとり親家庭高等職業訓練促進資金貸付における個人情報の取扱いに係る同意書（第15号様式）
このほか、貸付けの種類に応じて次の書類を添付してください。
❁ 訓練促進資金…高等職業訓練促進給付金の支給決定通知書の写し❁【入学準備金】…養成機関の入学又は在学を証明する書類❁【就職準備金】…養成機関の修了証明書及び業務従事届（第6号様式）、資格取得の証明書類❁ 住宅支援資金…母子・父子自立支援プログラム策定機関の意見書（第2号様式）、住居費（家賃）の金額を証明する書類
申請様式は、岩手県社会福祉協議会のホームページからダウンロードできます。

❁ 申請期間随時、募集しています。
※ 入学・就職してから申請までに期間が空いている場合、貸付対象外となることがあります。

❁ 問合せ先・申請先〒020-0831 盛岡市三本柳8地割1番3
社会福祉法人岩手県社会福祉協議会
福祉経営支援部 貸付担当
電話 019-601-7023（平日 9時～17時）
新型コロナウイルス感染者の発生について(2022 年７月 26 日、28 日付)
2022 年７月２8 日
株式会社 UR システムズ

2022 年７月 26 日（火）、弊社に勤務する協力会社社員１名、28 日（木）、弊社に勤務する社員１名が、新型コロナウイルス感染症にり患したことを確認しましたのでお知らせします。
関係部署及びビル管理会社と協議し、以下の対応を行います。
〇 事務所内のドアノブ等の消毒〇 当該社員の行動歴の調査
26 日判明した当該社員は、７月 25 日（月）が最終の出社日となり、同僚の感染により 25 日（月）に PCR 検査を受けた結果、26 日（火）に感染が確認されたものです。
なお、保健所見解では業務上の濃厚接触者は居ないとされております。
また、28 日に判明した当該社員は、７月 21 日（木）が最終の出社日となり、24 日（日）に発熱等の症状が見られたことから、26 日（火）に PCR 検査を受けた結果、28日（木）に感染が確認されたものです。
なお、職場内の濃厚接触者について、保健所の見解はありませんが、状況から居ないと判断しました。
弊社としましては、今後も引き続き感染拡大防止とお客様及び従業者等の安全確保を最優先に、保健所をはじめとした関係部署と連携し必要な対応を実施してまいりますので、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
以 上
メールアドレス設定手順書～Windows Live メール 2011,2012 共通～

1

2
Windows Live メールを起動します。

メニューの［アカウント］から［電子メール］をクリックします。

スタートボタンから［すべてのプログラム］をクリックします。

一覧から［Windows Live メール］をクリックします。

3
以下を入力し、画面右下の［次へ］をクリックします。
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お客様のメールアドレスを入力します（例：●●●@asint.jp 又は ▲▲▲@nava21.ne.jp など）

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チェックを入れます
名前を入力します※ここで入力した名前は、メールを送信した際に送信者名として相手に表示されます「手動でサーバー設定を構成する」のチェックを入れますメールアドレス設定手順書 ～Windows Live メール 2011 (Windows 7)～

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引き続きサーバー設定情報を入力し、画面右下の［次へ］をクリックします。
受信サーバー情報「サーバーの種類」は、POP3 を選択します「サーバーのアドレス」には、pop.asint.jp と入力します※メールアドレスが～＠nava21.ne.jp の場合は[ pop.nava21.ne.jp ]になります

ログオン ユーザー名
送信サーバー情報

メール設定ページに記載の POP ID を入力します（「PC 端末設定表」をお持ちの方は同用紙に記載の「アカウント名」になります）「サーバーのアドレス」には、mail.asint.jp と入力します※メールアドレスが～＠nava21.ne.jp の場合は[ mail.nava21.ne.jp ]になります5「電子メールアカウントが追加されました」と表示されますので、画面右下の「完了」をクリックします。

6

7
続けて[アカウント]の[プロパティ]をクリックします。

タブの［詳細設定］をクリックし、画面下部にある「サーバーにメッセージのコピーを置く」のチェックを外し、［OK］をクリックします。メールの設定は以上です。

※プロパティから開かない場合は、ファイルメニューから[オプション]→[電子メールアカウント]クリックし、メールアドレスを選択します。

※上記の作業は行わなくても結構ですが、容量が大きいメールを頻繁にやり取りされる場合は、コピーを置いていると時間がかかる場合があります。
令和４年

１２月２３日（金）第２学年だより第３３号

発行責任者 第 ２ 学 年 担 任 鈴 木 憲
私は、つい、休みの日になると長い時間テレ ビ や ゲ ー ム 、 YouTube の 動 画 視 聴 に 時 間 を使ってしまい、勉強を慌ててやることがありました。２つ目は、自主学習の取り組みにつ８２日間の２学期が終了しました。長い２ いてです。私は、テスト前の学習などで、得学期でしたが、３年生からのバトンを受け継 意な教科の学習にばかり時間を使ってしまぎ 、部 活 動 や 委 員 会 活 動 、生 徒 会 活 動 な ど で 、 い 、 苦 手 な 教 科 は 、 短 時 間 し か 学 習 し な い こ「今度は自分たちの番」という意識を持って とがありました。また、自主学習の中身もけ活動する姿がたくさん見られる学期となりま して濃いものとは言えない時もありました。
した。明日からは冬休みに入ります。学級で これらの反省を踏まえ、冬休みは２つの目標作った各自の生活のめあてや学習計画表を基 を掲げました。１つ目は、メディアの使用時に充実した生活を送り、３学期、気持ちも新 間を決めて生活することです。メディアは、たに目標を持って新年が迎えられるようにし １日２時間までと決めて生活します。２つ目てほしいと思います。
は、苦手な教科も７０点を上回ることを目標に学習をがんばることです。自主学習は、冬休みの宿題ではありませんが、各教科の課題
生徒と教師の合い言葉「気づき・考え・実行する」「２学期の反省と 冬休みの目標」
青木 孝汰郎私は、この２学期、自分なりに成長できた所がたくさんありました。学習面では、前よりも、進んで話し合いに参加できるようになりました。生活面では、言葉遣いに気をつけたり、時間の使い方を工夫したりしながら生活できるようになりました。部活動では、県大会に出場しました。当日は、緊張しすぎて自己ベストが出せませんでしたが、出場できてとても嬉しかったです。しかし、反省点もたくさんあると感じました。１つ目は、メディアの使用時間についてです。

が終わった後、冬休み明けテストに向けて進んで取り組みます。冬休みは、この目標を基に生活し、３学期も自分をさらに成長させていくことができるよう頑張りたいです。

□成績連絡表□通知票□各教科の課題□整対ノート（⑥まで）□体操着□ヘルシートライ□２～５校時授業準備□制服（白靴下）□上履き□タブレット□白衣（給食当番）◎ 3学 期 は じ め の 予 定 ◎９ 日（ 月 ） 成 人 の 日
１ ０ 日（ 火 ） ３ 学 期 始 業 式

14:30 下 校

給食あり

部活なし

16:20 下 校

給食あり

部活なし

17:30 下 校

給食あり

部活あり

17:30 下 校

給食あり

部活あり

①始業式②学③理④体⑤英
１ １ 日（ 水 ） 冬 休 み 明 け テ ス ト 、 ノ ー 部 活 動 デ ー 、

県スキー大会（～１３日）①理②社③国④数⑤英⑥英
１ ２ 日（ 木 ） 職 員 打 合 せ①社②英③美④国⑤数⑥理
１ ３ 日（ 金 ）①理②社③家④数⑤国⑥道
土橋 怜奈

色読み取りクラゲ

三郷工業技術高等学校

ケカッ
キ
作 った
私も友達も絵を描くことが好きなのですが、デジタルでは様々な色を簡単に選べてやり直しが可能なのに対し、アナログではそのようなことは簡単にはできないと感じていました。そこで、クラゲをモチーフにした360°どこからでも色についての情報をより便利に見ることができるロボットを考えました。

トッ
ボロ
どんな
クラゲの傘の上についている位置マーカーの役割を持つ小さな球体を情報の欲しい色の上に置きます。この球体を追ってクラゲが動き、足の中心にあるセンサーが働いて、目的の色を読み取り、クラゲの傘のフチの部分で４つの情報を見ることができます。

1

読み取った色は何色が混ざってできているか

2 読み取った色の補色

3選んだ色を混ぜるとどんな色になるのか

4

選んだ色が遠い所ではどのように見えるのか

立体物の色を知りたくなった時には、そのための第一関節ほどの小さなのクラゲを用います。
クラゲは小さな足で指に掴まっていて、対象物の上で数秒間かざすと大きなクラゲへと読み取った色を送信し、同じようにその色についての情報を見ることができます。

位置マーカー

読み取った色が表示される

傘の側面の機能“補色”, ”○km”などの表示
色相環図
トーン図

4つの機能の表示

1234

脚の付け根中央にあるセンサーで色を読み取る

静かに移動することができるセンサー
お取引先各位

長浜営業所移転のご案内

拝啓 時下ますますご清祥の段、お喜び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。
さて、この度弊社では下記の通り長浜営業所を移転することといたしました。
これを機に社員一同気持ちを新たに業務に精励する所存ですので、今後ともよろしくお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。
まずは書中をもちましてご通知かたがたご挨拶申し上げます。
敬具
平成 29 年 3 月吉日

パレネット株式会社代表取締役 井沼 忠夫
記1.

長浜営業所での業務開始日
平成 29 年 3 月 27 日(月)2.

長浜営業所住所〒526-0031
滋賀県長浜市八幡東町１９３
ワイエフビル 26 2F

3.

電話番号及び FAX 番号(移転後)
電 話 0749-64-4025
FAX 0749-64-4027

4. 本件に関するお問い合わせ先
長浜営業所所長 田村敏彦

以上
富士山静岡空港の新たな経営体制等に関する答申（概要）Ⅰ趣旨○平成25年度末の富士山静岡空港(株)への指定管理期間満了○国における空港運営のあり方の議論及び法制化の動き○富士山静岡空港(株)からの提言

Ⅱ

平成25年４月２日
先導的空港経営検討会議

静岡版空港経営の具体案取りまとめ

富士山静岡空港の現状認識

富士山静岡空港の現状○平成22年の外国人出入国者総数は全国の地方管理空港でトップ、全空港で第８位○新規就航や増便、西側駐機場整備により、利便性や競争力は着実に向上○開港後１年間の空港開港による経済波及効果は245億円○開港当初から民活化を推進しており、指定管理者制度によりできる限り業務を委託

富士山静岡空港を取り巻く環境変化○国際的な航空需要の取り込みに向けて空港間の競争が激化○富士山静岡空港の国際線利用割合が開港前の予測より高く、今後の利用拡大も期待○富士山静岡空港を起点とする陸上交通ネットワークが充実し、空港利用可能範囲が拡大○国が空港運営権を民間に一定期間付与することを可能とする法制化を推進○これまでの空港運営の実績を踏まえ、利用者目線に立った新たな取組をすべき時期が到来

Ⅲ

富士山静岡空港への期待

富士山静岡空港の役割○社会資本として果たす役割は極めて高く、大規模災害時の防災拠点としても位置付け

富士山静岡空港のポテンシャル○富士山の足元にある空港として国内外の多くの観光客を取り込むポテンシャルが存在○就航に制約の多い羽田空港を補完する第３の首都圏空港としての役割も期待

地域との共生○地域の活性化に活かすべき資源であり、交流、情報発信、賑わいの場として発展も期待Ⅳ

富士山静岡空港の目指す姿

静岡「県民のための」空港・国内外の航空ネットワークの構築を図るとともに、増便や｢朝出発｣、｢夜帰着｣等のより利便性の高いダイヤ編成の実現等に努め、県民にとって使い勝手のよい空港を目指す「静岡の空の玄関口」から「日本と東アジアの懸け橋」としての空港・富士山静岡空港のポテンシャルを最大限活用するため、｢静岡の空の玄関口｣としてだけでなく、｢日本と東アジアの懸け橋｣としての空港にふさわしい姿を目指す「地域振興・賑わいづくりの拠点」としての空港・より多くの人が空港に集い、交流、発信、飛躍するための拠点としての空港を実現するとともに、地域の枠を超えた交流や連携の下、空港と地域が共に発展する姿を目指す

官民連携により先導的な経営を行う空港・空港基本施設と旅客ターミナルビルの管理運営主体の一元化を更に進め、官民が共に同じ目標に向かいWin-winの関係が構築された先導的な経営を行う空港を目指す

Ⅴ

富士山静岡空港の抱える課題

空港運営の一元化推進○社会資本としての効用は明らかだが、収入の極大化、支出の削減に尽力すべき○指定管理者制度を導入したものの、空港では業務範囲や創意工夫の余地が限定的であり、期待される効果の発揮が不十分○従来の航空系収入だけでなく多様な機能で得られる非航空系収入を空港運営に活用すべき○空港の基本施設等と旅客ターミナルビルは密接不可分であり、管理運営の一元化が望ましい

旅客ターミナルビルの機能の充実○｢小さく生んで大きく育てる｣コンセプトの下、コンパクトな旅客ターミナルビルを整備したため、国際線を中心に空港利用者で混雑○航空会社の就航希望に十分応えることができる旅客ターミナルビルの規模･機能の拡充が必要○旅客ターミナルビルには利用者の視点に立った多彩なサービスを提供できる機能が必要

利用者満足度の向上○お客様に満足してもらい再び富士山静岡空港を利用しようと思わせる｢おもてなしの心｣ のお客様に伝わる形での発現が不十分○経営の基本に利用者目線を置き、利用者に満足いただくサービスを提供し、利用者から収益を得ていくビジネスモデルを採用すべき○おもてなしのサービスによる非航空系収入の空港運営への活用により、空港間競争を勝ち残り、空港利用者の増が空港運営主体の収入増をもたらす構造へ変革すべきⅥ

富士山静岡空港の目指す姿の実現方策

基本的な考え方

民活化の理念を維持しながらビジネスモデルを発展実現に向けた具体的な取組
旅客ターミナルビルの機能向上○便利で利用しやすい空港であるためには旅客ターミナルビルの増改築による機能向上が必要であり、富士山静岡空港のポテンシャルを引き出すには現時点での追加投資が必要○富士山静岡空港は社会資本であり、増改築は県による投資があるべき姿

設置管理者による施設保有の一体化及び空港運営の一元化○空港基本施設等と旅客ターミナルビルは県が一体的に保有し、その運営権を民間に譲渡していくことが望ましい

段階的な取組
フェーズ１(現体制)○旅客ターミナルビルは富士山静岡空港(株)が建設
し経営○空港基本施設等は県が管理し指定管理者制度で富士山静岡空港(株)に委託○管理運営のノウハウを蓄積し人材を育成

フェーズ２(平成26年度からの移行期)

フェーズ３(最終的な空港経営体制)○県がビルを取得し増改築、 ○基本施設、旅客ターミナ
空港経営に責任
ルビル等の公共施設等運○指定管理業務を拡大し空営権を民間事業者に譲渡
港運営の一元化を推進○多様なサービス提供によ○ノウハウや人材を生かしる満足度向上が路線充実
つつ外部人材を登用
や利用者増の好循環を生○空港運営主体は、おもてみ出す空港経営を実現
なしを充実＜平成25年度に県が取り組むべき事項＞○旅客ターミナルビルの県有化及び機能向上、指定管理業務の拡大に関すること○県が出資する場合の手続きや市場調査に関すること

富士山静岡空港の成長を見守る体制づくり○具体的な取組に経営の視点や専門的な見地から助言等を得る仕組みが必要

Ⅶ

今後の取組に向けて○県としての方針を示し、その実現に向けて積極的に取り組むことを期待○富士山静岡空港の新たな経営スタイルが全国の他空港のモデルとなることを期待
Ready your patient registration and health insurance cards

After-hours admissions
Display your patient registration, health insurance, and other medical insurance cards

Emergency outpatient consultation and tests

Payment of after-hours admission fee

No medication prescribed

Medication prescribed

Admission to hospital

Inpatient admission(after hours)

Pick up from pharmacy

Discharge

Inpatient ward
〈 セミナーのご案内 〉回● 今回配布先を限定しておりますので、関係各位へのご回覧につき、ご高配をお願いいたします。

覧

高等教育活性化シリーズ 279（通算 609 回）

2014 年 12 月 11 日（木）教職協働の新たな風――

大学事務局の再構築と職員力の強化策～ ガバナンスの活力／専門スタッフの育成とキャリアパス／新職員像とＳＤ ～※ガバナンス改革を担う“高度専門職員”／各大学での取組み／育成ゴール・ルーブリック私案※［神奈川工科大］新段階の改革～経営管理・学生支援の２本部制／新生職員のキャリア養成※［愛知東邦大］戦略目標・改善提案・組織改革の一体化／提案型職員による教育・経営の実践※［松本大］大学淘汰時代の新たな職員力／地方私大の危機を超える教育研究像／職員資質とＳＤ● 講 師 陣 ●

塩田谷村
増田
小倉

邦成 氏 ／ (学)立命館 東京キャンパス 所長 大学行政研究・研修センター兼任研究員
浩二 氏 ／ 神奈川工科大学 理事（総務担当、財務担当）
貴治 氏 ／ 愛知東邦大学 理事・法人事務局長 学長補佐
宗彦 氏 ／ 松本大学 事務局長
地域科学研究会

2014 年 12 月 11 日（木）日本教育会館 会議室（東京・神保町）

高等教育情報センター

日会時：2014 年 12 月 11 日（木） 10：00～16：50
申込方法：参加申込書に所要事項を記入のうえ、
場：日本教育会館 701 会議室（東京・神保町）
FAX または E-mail にてご送付ください。
千代田区一ツ橋 2-6-2 TEL 03-3230-2833
支払方法：銀行振込・郵便振替・当日払いがあります。
アクセス：東京メトロ半蔵門線・都営新宿線｢神保町駅｣
みずほ銀行麹町支店
普通 1159880
A1 出口より徒歩 3 分
三菱東京 UFJ 銀行神田支店 普通 5829767
http://www.jec.or.jp/koutuu/
三井住友銀行麹町支店
普通 7411658※受講証及び会場の地図の送付をもって参加受付となりますので、必ずご確認ください。
郵便振替
00110-8-81660
参加費：A．ご一名（資料代込） 42,000 円（消費税込）
口座名＜（株）地域科学研究会＞
B．メディア参加（資料・音声 CD 送付）※ご請求なき場合は振込受領書を領収書に43,000 円（送料、消費税込）代えさせていただきます。
※メディア参加とは、開催当日に会場に来られない方の申込
先：地域科学研究会・高等教育情報センター
参加形式です。
※開催後に当日配布資料及び音声ＣＤをご送付します。
東京都千代田区一番町 6-4ライオンズ第 2-106※なお、当日参加とともに、音声ＣＤをご希望の方には、
Tel：03（3234）1231 Fax：03（3234）4993 〒102-0082
特別割引いたします。
※参加費の払い戻しは致しません。申込者の都合が悪い
E-mail：kkj @ chiikikagaku-k.co.jp
ときには代理の方がご出席ください。
HP：http://www.chiikikagaku-k.co.jp/kkj/☆ご案内をパンフからメールにシフトしております。ご登録くださいませ。
研修会参加申込書キリトリ線(※参加申込みの折は必ずお送りください)

高等教育活性化シリーズ 279

大学事務局の再構築と職員力の強化策
勤務先
所在地 〒

（□に✔印を） □当日参加
支払方法 □郵便振替
必要書類 □請求書

2014 年月日□メディア参加□当日払い □銀行振込□見積書

連絡部課・担当者名
メールアドレスTELFAX
参加者氏名所属部課役職名

メールアドレス※この個人情報は、本セミナーの一連の業務及び今後のご案内に使用させていただきます。

大学事務局の再構築と職員力の強化策
時 間2014 年 12 月 11 日（木）講義項目

□大学ガバナンス改革と職員の役割～高度専門職としての大学職員の育成～

～

10：00
11：00

立命館 塩田 邦成
1．中教審・大学ガバナンス改革審議まとめと大学職員（1）大学ガバナンス改革の論点（2）「新しい職務」の提起と問題点
2．大学アドミニストレータ論の到達点（1）最近の各大学での取り組み（2）大学職員の業務開発（3）あらためて「教職協働」を問う
3．職員育成のために（1）育成の視点（2）育成のゴール～ルーブリック私案（3）育成プログラム〈質疑応答〉□新段階の大学改革と職員力～“学生本位主義”を担う組織と職員人事～

～

11：10
12：40

～

13：40
15：10

神奈川工科大学 谷村 浩二
1．本学における大学改革のあゆみ(1)学生本位主義と大学改革(2)全学的な改革と大学ガバナンス(3)事務職員に関する改革(4)教育職員に関する改革
2．理事会の改革(1)本格的な担当理事制の導入 (2)理事会構成員の考え方 (3)改革の推進力と理事会
3．大学経営力の強化と学生支援力の強化(1)新組織体制の編成(2)経営管理・学生支援の二本部制導入の背景(3)外部からの改革と内部の改革
4．新生職員の能力とキャリア(1)改正労働契約法、特例法等の今後を視野に入れた雇用の多様性と職員力の養成(2)今後の職員組織、職員人事等の考え方
5．新段階の大学改革への対応(1)新段階の大学改革(2)ＩＲがもたらす経営と学生支援の強化(3)ＰＤＣＡを担う職員の資質とキャリア(4)新しい問題への対応、解決能力(5)新生大学職員とは何か〈質疑応答〉□戦略目標・改善提案・組織改革の実践～提案型職員による経営、教学・事務局一体の参加型運営～
愛知東邦大学 増田 貴治
1．大学の組織運営における現実的課題（1）競争的環境を捉えなおす（2）「教学・経営」課題を相互理解する
2．新たな教育活動への転換と工夫（1）学生の主体性を育む（2）組織機能の実効性を高める
3．実効性ある教学・経営システムの構築（1）大学職員の力量を高める（2）教学組織の活性化方策（3）運営組織の一体化を醸成する〈質疑応答〉□大学淘汰時代の職員力～危機に立ち向かう職員像－地方私大からの報告－ ～松本大学 小倉 宗彦

～

15：20
16：50

1．地方大学を取り巻く環境（1）加速化する高校生流出（2）疲弊する地方社会（3）転換を迫られる地方高等教育行政2．地方大学の存立意義と職員の対応（1）既存の大学価値観からの脱却（2）徹底した地域密着型の教育研究（3）地域社会を俯瞰する大学運営と職員意識
3．急激な環境変化と職員の意識改革（1）職員の意識改革（2）スペシャリスト育成の必要性（3）求められる職員資質とＳＤ〈質疑応答〉
院長

洋一

伊東山〒861-5511
TEL

春号

北部脳神経外科・神経内科～理念～

熊本市北区楠野町 1067-1

096-275-2468

FAX

096-275-2466

平成２９年６月発行

笑顔郁栄会

安らぎ

医療法人社団

感謝＜母体病院＞

Vol.６

認知症対応型共同生活介護事業所

医療法人社団〒861‐5524
TEL郁栄会

サンライズ硯川—広報誌—

サンライズ硯川

熊本市北区硯川町 767‐1

096‐245‐5588

イベント

FAX

096-245-5586

～母の日～

＜目標＞
・皆が笑顔で日々を過ごせるように・地域と関わりある生活支援
・家庭的な雰囲気づくり

平成２９年５月１４日(日)

長年のご苦労に感謝する思いを込めて、カーネーションとメッセージカードをプレゼントしました。

～父の日～

平成 29 年 6 月 18 日（日）お父さん ありがとう！！
年に一度の屋内運動会、今年はユニット混合で、身体能力を考え赤白組を編成しました！

フレーフレー
白・ぐ・み！

選手宣誓白組の勝利！
早く！早く！渡して～バンザーイ！
勝って嬉しい花いちもんめ

小西様
ぶっつけ本番にも関わらず上手でしたね

閉会宣言

森昭司様
男の心意気！
気合が入ってます！！

輪投げって易しいようで難しいね

～畑の収穫～～消防訓練～

玄関の前の畑は季節毎に無農薬の野菜が収穫できます。その野菜で調理と味を楽しんでいただいています。

煙を吸わないよう、口をふさぎましょう

行事食

六月の誕生者

子どもの日のメニューです

入梅のメニューです

シニアクラブ菱形で収穫したフ6 月 16 日 沼田様

キです。皆さん手を真っ黒にしお誕生日おめでとうごて皮むき頑張りました。

ざいます。

就任のご挨拶
今年度より、当グループホームの介護主任となりました田北真也と申します。介護の現場での経験は 11 年目を迎えます。

介護主任ですサンライズ硯川にご入居されている皆様は、いわゆる“認知症”と診断された方々であり、様々な困難を抱えておられます。
よく「狐につままれたような感じ」という表現をされることがあります。認知症という病気のために記憶が抜け落ち、覚えている記憶と記憶をどうにかつなげようとした結果、現実とは違う「その人独自の世界」が作り上げられるのです。時にはどうしたらよいかわからずに不安だけが大きくなっていくこともあります。しかし、認知症の皆様にとってはそれが「現実」なのです。私たちがいかにその「現実」を受け入れることができるか、また、それに共感できるか、そういった日々の積み重ねがご本人に安心した生活をもたらすのだと思います。穏やかな「こころ」と元気な「からだ」でホームでの生活が送って頂ける
た き た

し ん やよう、力になれれば幸いです。

田北 真也

よろしくお願い致します
産休から復帰しましたにのみやあやか

二宮 亜矢香新入職員紹介

こんにちは。二宮亜矢香です。

４月より当グループホームにて勤務させて頂いて出産の為、昨年より休暇をいただき 5 月より復職させています。介護職の大野聡子と申します。

いただきました。

介護の仕事に携わって 15 年が経ちました。前職はお陰様で分娩室に入って 30 分という、とても安産で元和裁という人との関わりのないラジオが友達の寂気な女の子を出産でき、すくすくと成長中です。利用者

しい仕事をしていました。人と関わりを持ちたいと様にも抱っこしてもらえて嬉しかったです。の思いが介護の仕事を始めるきっかけでした。

初めての育児に奮闘する毎日ですが、サンライズ硯川で今ではたくさんの方と接することができ、大変な時は皆さんがゆったりとした気持ちで、穏やかに毎日を過もありますが楽しく仕事をさせて頂いています。

ごして頂ける様努力していきたいと思います。よろしくお願い致します。

おお のさ と こ

大野 聡子

利用者様が笑顔で安心して過ごして頂ける様、ケアできたらと思います。

次回開催は平成２９年７月２５日（火）14：00～となっております。
お茶を飲みながら、ゆっくり話を聴いてみませんか？皆様の参加をお待ちしております。
作成日：2022 年 5 月 16 日 第 1.2 版

センチネルリンパ節陽性メラノーマの治療選択と予後に関する多機関共同観察研究
１．研究の対象
2018 年 7 月～2021 年 6 月の間に国立がん研究センター中央病院および、共同研究機関で悪性黒色腫に対する原発巣への根治切除術とセンチネルリンパ節生検を受けた
方

２．研究目的・方法
センチネルリンパ節(sentinel node: SN)転移陽性メラノーマ症例に対しての治療実態とその予後を明らかにする目的で行います。
メラノーマに対する原発巣への根治切除と SN 生検を受け、SN 陽性であった患者のカルテから、下記の項目を抽出し、治療選択により予後が異なるかを評価します。
SN 生検実施日、年齢、性別、発生部位、臨床病型、Tumor thickness（TT）、SN の領域、SN 転移の有無、SN 転移の個数、転移リンパ節の厚み、stage(AJCC8th)、所属リンパ節郭清術実施の有無、non-SN 転移の有無、non-sentinel 転移個数、術後補助療法実施の有無、術後補助療法に用いた薬剤、最終経過観察日、転移再発の有無、転移再発様式、転移再発までに要した期間、最終転帰
研究実施期間：研究許可日～2024 年 3 月 31 日

３．研究に用いる試料・情報の種類
メラノーマに対する原発巣への根治切除と SN 生検を受け、SN 陽性であった患者のカルテから、下記の項目を抽出し、治療選択により予後が異なるかを評価します。
SN 生検実施日、年齢、性別、発生部位、臨床病型、Tumor thickness（TT）、SN の領域、SN 転移の有無、SN 転移の個数、転移リンパ節の厚み、stage(AJCC8th)、所属リンパ節郭清術実施の有無、non-SN 転移の有無、non-sentinel 転移個数、術後補助療法実施の有無、術後補助療法に用いた薬剤、最終経過観察日、転移再発の有無、転移再発様式、転移再発までに要した期間、最終転帰

４．外部への試料・情報の提供
外部機関への情報提供は行いません。

５．利益相反利益相反とは、外部との経済的な利益関係（資金提供など）によって、研究データの改ざん、特定企業の優遇など研究が公正かつ適切に行われていないのではないか（企業に有利な結果しか公表されないのではないか）と第三者から懸念されかねない事態のことをいいます。
この研究は、特定の企業や団体から研究資金や給与・謝金など、特別な便宜を受けていないことを福井大学臨床研究利益相反審査委員会に全て報告し、利益相反状態でないと判定されています。研究を公正に遂行し、あなたに不利益になることや、研究結果を歪めることは一切いたしません。

６．研究組織（研究代表者・研究責任者）
国立がん研究センター中央病院 皮膚腫瘍科 山﨑〒直也

104-0045

住所 東京都中央区築地 5-1-1
電話番号 03-3542-2511（研究事務局）
国立がん研究センター中央病院 皮膚腫瘍科 緒方〒大104-0045

住所 東京都中央区築地 5-1-1
電話番号 03-3542-2511
共同研究機関については別紙参照

７．お問い合わせ先本研究に関するご質問等がありましたら下記の連絡先までお問い合わせ下さい。
ご希望があれば、他の研究対象者の個人情報及び知的財産の保護に支障がない範囲内で、研究計画書及び関連資料を閲覧することが出来ますのでお申出下さい。
また、試料・情報が当該研究に用いられることについて患者さんもしくは患者さんの代理人の方にご了承いただけない場合には研究対象としませんので、下記の連絡先までお申出ください。その場合でも患者さんに不利益が生じることはありません。
照会先および研究への利用を拒否する場合の連絡先：
福井大学医学附属病院 皮膚科 馬場 夏希（苦情相談窓口）〒910-1193 福井県吉田郡永平寺町松岡下合月 23-3

福井大学医学部附属病院医学研究支援センター
電話：0776-61-8529
受付時間：平日 8：30～17：15（年末年始、祝・祭日除く）
国立がん研究センター中央病院 皮膚腫瘍科 緒方〒104-0045

住所 東京都中央区築地 5-1-1
電話番号 03-3542-2511

大
学内の対応について（４月２０日付）
新型コロナウイルス対策の特別措置法に基づく「緊急事態宣言」が全国へ拡大された事を受け、山梨県より出された緊急事態宣言への本学の対応は、以下のようになりますのでお知らせいたします。
１．学生の大学施設への立ち入りを原則として禁止します。詳細は学内サイトをご覧ください。
２．授業については、今までお示ししているとおり、４月２２日（水）から緊急事態宣言の終了が予定されている５月６日（水）まではすべて遠隔授業方式で行います。その後、順次可能な授業から対面方式へと戻していく予定です。ただし、状況によっては変更となる可能性があります。
３．緊急事態宣言を受け、引き続き不要不急の外出を控え、特に特定警戒都道府県との往来については自粛をお願いいたします。
４．感染リスクの高い３密（密集、密閉、密接）場所でのアルバイト、及び「３密」状況での会話・談笑や対面の食事などの自粛をお願いいたします。
※なお、学生に対しては、教職員が連携をとり継続的に支援いたします。
資料

１−１【2016 年度事業報告】
１. 会員状況（平成 29.9.1 現在）
会員総数
・正会員
卒業会員
大学院会員
学生会員
・賛助会員
・特別会員

6,450 名4,977 名（卒業総数 5,015 名 物故者 38 名）
13 名
1,058 名（学部 936 名、博士課程 98 名、修士課程 24 名）
44 名
358 名（元職員 242 名 現職員 116 名）

２．役員の現況 （任期 H26.11. 1〜H29.10.31）
会長 1 名、 副会長 8 名、 幹事 164 名、
３．会議
・幹事会
第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
・常任幹事会
第1回
第2回
第2回

H28.10.29
H28.12.16
H29. 4.14
H29. 8. 1
H29. 8.21
H28.10.14
H28.11.10
H29. 4. 7

監査役

2名（メール幹事会）（メール幹事会）（メール幹事会）（メール幹事会）（メール会議）４．慶・弔・平成 28 年度卒業生へ記念品贈呈
・平成 28 年度退職教授へ記念品贈呈
・訃報随時対応
５．「湖都通信」
・77 号、78 号の発行
・看護学科版 03 号の発行
６．会員へのサービス
・「マンスリーメール」
・「湖医会メール」
・「病院情報サービス」
・「医師賠償責任保険」
加入者数：

毎月１回配信
登録数 約 2,570 名
8 病院が登録22 通

配信（H28 年９月~H29 年８月）

722 名
（前年 加入者数：675 名）
うち 正会員 卒業会員
678 名（新卒 50 名）
正会員 大学院会員
4名
賛助会員
39 名
特別会員
1名
・「三井住友 VISA ゴールド・プラチナカード」 サービス業務提携（加入の案内）

７．「湖医会賞」
・第 15 回「湖医会賞」授賞式・記念講演
H28.10.29 に実施
植松潤治（医 9 期生）、仲川孝彦（医 10 期生）の両氏

・第 16 回「湖医会賞」選考委員会
本年度は授与者なし
８．奨学金
・2016 年度

貸与
湖医会奨学金藤原よしみ奨学金

H29. 6.27

8名
4名（特別奨学生を含む）

奨学金運営委員会（応募者の面接）
H29. 7.11、 7. 19
12 名の貸与決定（幹事会承認）
9．支部・部会
・大阪支部会
・滋賀支部会
教授懇談会
病院長懇談会
・関東支部会
10．同期会・卒後30年会・卒後20年会・卒後10年会・卒後10年会

第 6回
第 3回

第19回

H29. 6.25
H29. 8.27
H28.10.11
H29. 8.27
H29. 8.19

医 6期生
医16期生
医26期生
看10期生

H29. 2.11
H29. 2.11
H29. 2.11
H29. 5. 6

H29. 1.31

11．学生援助・第 42 回若鮎祭に補助・卒業祝賀会を主催
H29. 3.10
・第 17 回看護学科交流懇談会の支援
H29. 1.22
・新入生歓迎会に補助・学生応援企画に補助・部活 OB 会等案内のタックシールの提供ほか

H29. 4.25（会場：福利棟食堂）（会場：福利棟食堂）

12．協賛・寄附
・NPO 法人滋賀医療人育成協力機構へ寄附
・滋賀医学国際協力会へ寄附
13．大学行事
・卒業式（H29.3. 10）、入学式（H29.4.4）に参列
・第 22 回関連病院長会議に出席（H29.6.22)
14. 広報の充実
・ホームページのリニューアル・広報誌の内容充実

学生によるリニューアル（継続中）
学生写真部に撮影を依頼

15. 会費の徴収
・年会費のうち一部を（医学科 30,000 円、看護学科 20,000 円（終身））を入学時に徴収100％の納入率
・特別会員（滋賀医科大学の現職員）からも徴収
趣意書の配布口座振替の申し込み 数名
令和６年度

公 開 講 座（短期課程）

コース名 DX を実現するための生産改善セミナー（１）品質管理の基礎
担当科名 機械システム系メカトロニクス科
講師 山口俊憲
実
施日時

募集定員

①

令和６年５月１５日（水）１８：００～２１：００②

令和６年５月２２日（水）１８：００～２１：００③

令和６年５月２９日（水）１８：００～２１：００④

令和６年６月

１８：００～２１：００⑤

令和６年６月１２日（水）５日（水）１８：００～２１：００（計１５時間）

６人（最大１０名程度）（最少実施人数２人）

募
対集 対象職種：不問（事務系・技術系を問わず様々な業種・職種の方が参加可能）
象 受講に必要なレベル：不問（受講生の状況・希望に応じて基礎から実施）

目

標 品質管理の基本的な考え方を理解し、それに基づく管理手法を現場で活用できる。
生産現場のデジタル化の推進には生産性・品質・安全性の向上を図る必要があります。

講座
内容

品質向上に取組むためには、現場から管理者まで関わる全ての人が品質管理の考え方を知り、それに基づいて活用できることが必要です。
本講座では、現場で使えることを目的に教科書に書かれている内容「品質管理の考え方、データの取り方と見方、QC 七つ道具、新 QC 七つ道具など」について基礎からご説明いたします。また、受講生が希望されれば、現場で発生している品質や品質管理上の課題への対処方法について具体的な検討も行います。

他 の コ ー 「DX を実現するための生産改善セミナー」の品質管理と生産管理の２つを受講するこスとの関とで、機械システム系の生産工学への出席を免除する。但し、試験やレポートの提出を求め連性る場合がある。この講座を受講することで、産業技術専攻科ものづくり改善コースの「品質管理」などに関する講義・実習の受講を一部免除する。

①品質管理の視点から生産とは何かを考える②品質検査、品質管理、品質保証の違い③データのとり方・見方、平均とバラツキ、平均値の検定④QC 七つ道具（層別、ヒストグラム、管理図）⑤新 QC 七つ道具を用いて要素間のつながりを探る⑥現場での活用方法（事例紹介・検討）履
修
項目（2 時間）（2 時間）（4 時間）（3 時間）（2 時間）（2 時間）

使用装置
ソフト・図 書 等
必 要 な 筆記用具
持 ち 物
受
費

講 受 講 料：６，９００円（１５時間コース）
用 自己負担：なし
6 つの講座からなる「DX を実現するための生産改善セミナー」は地域企業を中心に現場改留意事項
善に取組む一人の教員が全て担当しています。全て受講いただくと生産改善に必要な内容等を網羅することができますが、それぞれ独立していますので講座一つでも受講可能です。

一つだけ受講される方、複数講座を受講される方、様々いらっしゃいます。
2023 年 10 月 20 日
株主及び新株予約権者 各位

京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町 659 番地
烏丸中央ビル４階
株式会社ホロスホールディングス
代表取締役 堀井 計

株式の譲渡制限に関する定款変更についての公告

当社は 2023 年 10 月 31 日開催予定の定時株主総会において、定款を変更し、株式の譲渡または取得につき取締役会の承認を要する旨の定めを設けることにいたしましたので、公告いたします。
なお、定款変更の効力発生日は 2023 年 11 月９日を予定しております。
所属： 弓削商船高等専門学校 総合教育科
研究タイトル：

インドネシア近代政治史、マルク地域の歴史
氏名：日下 佳春／KUSAKA Yoshiharu

E-mail：kawano@gen.yuge.ac.jp

職名：

准教授

学位：

修士 (文学)

所属学会・協会：

東南アジア学会

キーワード：

歴史，インドネシア，マルク・東南アジアに関わること

技術相談
提供可能技術：研究内容：
インドネシア民族運動を中心とした、インドネシア共和国形成にいたる政治史の概要を解明する。並行してこれを相対化するために、マルク地域の政治、経済、社会、文化の歴史を分析する。方法的には、オランダ語、インドネシア語などの文献の検討と、フィールドワークを行う。

提供可能な設備・機器：
名称・型番（メーカー）
投資戦略フェアEXPO2020「FX自動売買ソフトの選択とデザイン」
2020.09.26

AMSER(アムサール）株式会社 代表取締役
株式会社トリロジー 取締役
林 貴晴 / TACA

プロフィール• ２０１０年 ＦＸ開始
• ２０１６年 ＥＡ販売開始• 販売期間５カ月でＥＡ売上約１０００万円• 約２０００本のＥＡを開発• ２０１７年 助言会社部長職• ２０１８年 ＥＡ開発専門会社 ＡＭＳＥＲ株式会社創業• ２０２０年 株式会社ＴＲＩＬＯＧＹ 取締役就任
他４社取締役 ２社在籍

FX自動売買ソフトの選択とデザイン選択（EAの選び方）

デザイン（EAの作り方）

はじめに

バックテスト

運用仲値EA

情報収集と試験

無料EAについてFX自動売買ソフトの選択• ＥＡの選び方• データを公開している• ポジションが一つのＥＡ• 安全性が高い物を選ぶ

FX自動売買ソフトの選択• 試験の種類• バックテスト
過去データで行う試験• フォワードテスト デモ口座や運用口座で実際に動かす試験• 重要なのはバックテスト• フォワードテストは試験期間・回数が少ない• フォワードテストは業者や運用環境の差がでるバックテストとフォワードテスト

バックテスト フォワードテスト

期間

長期

短期

試験期間が短いと取引数が少なくなりデータにむらが出る

スリッページ無し

あるスリッページは業者や環境で変わる

スプレッド

固定

変動

スプレッドは業者や環境で変わる

スパイク無しある

スパイクの発生は業者や環境で変わる

FX自動売買ソフトの選択• ロットと最大ドローダウン• 0.1ロットで50,000以下

FX自動売買ソフトの選択• バックテスト• 試験期間• 取引数• 純益

FX自動売買ソフトの選択• バックテスト• 勝率• 平均勝／敗 トレード

FX自動売買ソフトの選択• エンドポイントを決める• いつまで使用するか• どうなったら中止するか• エンドポイント時の利益・ＤＤを想定する• 途中経過をあまり気にしない

FX自動売買ソフトのデザイン• 仲値のＥＡ• 仲値とは金融機関がその日一日の基準レート決める
９時５５分の価格を参考にする

FX自動売買ソフトのデザイン• 情報収集と試験• 情報①• 仲値は銀行の公示価格を決める時間• 仲値の前はドル円が上がる

検証）

仲値の前はドル円が上がる?

過去14年の時間別増減
0.008
0.006
0.004
0.002
集計

0.000
0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 50-0.002-0.004-0.006-0.008678910111213

FX自動売買ソフトのデザイン• 基礎ロジック① 9：55までの上昇② 9：55からの下降• MT4で検証①上昇時間の利益を効率よく稼ぐには何時にエントリー？
②下降時間の利益を効率よく稼ぐには何時にクローズ？

検証）上昇何時にエントリー？
2015.1.1-2020.7.31 損益グラフ（色の濃いところが最も利益の出た場所）

9：25

ＢＵＹ 9：55

０．０１ロット（約4-5,000円）
２００５年から試験ＥＸＩＴ

検証）下降何時にクローズ？
• 結果
2:55 SELL
4:44 EXIT
利益勝率ドローダウン

仲値前 32,448 54.18%

3,756

仲値後 84,898 55.23%

5,660

FX自動売買ソフトのデザイン• ここまで情報）仲値前はドル円が上昇する
結果）

9:25 BUY

9:55 EXIT

さらに発見
9:55 SELL

11:44 EXITFX自動売買ソフトのデザイン• 情報収集と試験• 土日の両替が前倒しで金曜日になるので金曜日は成績がいい

仲値前後で曜日別検証

仲値前後で曜日別検証
左）仲値前 右）仲値後

FX自動売買ソフトのデザイン• 情報収集と試験• 銀行休日は両替がないために相場が動かない※為替相場は動きます• 銀行休日、平日の仲値前後を検討

銀行休日、平日の仲値前後を検討• 仲値前（上昇）
平日

祝日

銀行休日、平日の仲値前後を検討• 仲値後（下降）
平日

祝日

アメリカの祝日は？

仲値前
（上昇）

仲値後
（下降）

日米 祝日の影響
平日

国民の休日

仲値前

〇

✖

NATIONAL
HOLIDAY
✖

仲値後〇〇

△

利益

ドローダウン

仲値前＋仲値後

118,584

4,702

休日考慮

126,339

4,014

FX自動売買ソフトのデザイン• 情報収集と試験• 五十日（ごとおび）5の倍数の日は締め日が多いのでドルの需要が上がる• 月末は輸出業者の両替も入る為 需要が相殺

日にち別に仲値前後を検討

日にち別に仲値前後を検討
仲値前
（上昇）

仲値後
（下降）

FX自動売買ソフトのデザイン

利益

ドローダウン

仲値前32,4483,756

仲値後

84,8985,660

仲値前＋仲値後

118,584

4,702

休日考慮

126,339

4,014

月末考慮

131,4153,831

FX自動売買ソフトのデザイン• 成績
最低年利 25％
平均年利 164％
最高年利 295％

プレゼントＥＡ
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プレゼントＥＡの利用について• 今回のプレゼント対象EAは、サクソバンク証券でのみご利用可能です。MT4口座を未開設のお客様は、この機会にぜひご検討ください。
• MT4口座開設についての詳細やスプレッド等については、以下で検索またはQRコードをご参照ください。

• MT4口座の初回入金額は100万円となります。
予めご留意ください。
*ご入金後、意図的な出金が原因で口座残高が100万円を下回った場合は、MT4の使用ができなくなる場合があるのでご注意下さい31
臨時総会は平成30年10月31日に全議案が承認され終了しました。
３.

研究報告３) 現在の食生活環境に対応した製品開発(システムキッチン・キッチン家電等をテーマにした日常食器製品のデザイン開発)

佐藤彰

景気の低迷を主な要因として､ 有田焼をはじめとする佐賀県陶磁器業界の製造品出荷額は依然として減少傾向にある｡ 当該産地では､ 現在でも食器類及び美術品置物類が出荷額の大半を占めることから､主要製品である食器類の市場競争力を高めることが当面の重要な課題のひとつである｡
しかし､ 陶磁器食器製品の市場環境も変化しており､ 従来の伝統的価値と共に､ 何らかのかたちで市場の動向に対応していく部分も必要になると考えられる｡
そこで､ 食器に関する生活環境の現況及び動向を把握し､ そこに向けたひとつの方向性としてのデザイン開発を行うことを目的とした｡

１. はじめに様々な要因により有田焼など業務用高級和食の普及､ 食器洗浄乾燥機や電磁調理器の進歩など家電機器類の対応は進んでいる｡

器の需要減少があることから､ 一般消費者市場住宅についてもリビングダイニング (LD)における競争力を高めることがより重要になる｡

やリビングダイニングキッチン (LDK) へ

今日では､ 非日常時の食の外部化などにより､と間取りが移行し､ システムキッチンをはじ

一般消費者の食器の購入動機は､ 従来と異なりめとするキッチン環境の合理化・高機能化の日常用途及び自分用途へと移行している｡ また､傾向にある｡

生活様式の変化に対応した新しい調理設備・家電製品等の普及がある｡
このような背景から､ これらの動向を調査し把握することにより､ 食器デザイン開発の要素を考察した｡

各種統計資料等をみると､ 世帯人数の減少､女性の就労の定着､ 外食・外部化の増加など､数々の食に関連した俯瞰的生活環境の傾向を改めて裏付けるものとなっている｡
また､ 狭い住宅事情を反映して､ 世代を通したキッチン環境 (特に収納) への不満が多

２. 現在の食生活環境に対応した製品開発

 現在の食生活環境の概況

いことなども明らかとなった｡

日本の食生活は､ 従来からの四季による食変化に加え､ 最近では和洋中に留まらない食の多様性により､ 調理器具・食器類の種類と数が多いのが特徴である｡
最近では､ 冷凍食品・レトルト食品等の普及拡大､ 郊外型大型店舗での食材のまとめ買い､ さらには外食や食の外部化など家事の省力化や合理化が顕著である｡ それに伴い､ 冷蔵冷凍庫の大型化・高機能化や電子レンジ等
45 キッチン及びキッチン家電の商品動向
前述の状況を背景に､ キッチン関連設備・機器及び家電製品の動向をみることにより､食器デザイン開発の要素を探った｡①システムキッチン
システムキッチンの出荷台数は､ 平成11年には従来型セクショナルキッチンを上回り､現在 (平成13年) の普及率は40％を超え､ 今
図１

世帯人数の推移後も普及が拡大することが予測されている｡
最近の傾向として､ 引出式収納にみられる収納機能の向上､ ビルトインといわれる組込式機器類との一体化､ 清掃性の向上などがある｡
ビルトインといわれる設置機器については､購入者の約60％が ｢引出式収納｣ と ｢食器洗浄乾燥機｣ を設置しており､ 需要が明らかである｡②キッチン家電
冷蔵冷凍庫や電子レンジなど主なキッチン

図２ 配偶者を有する女性の就労者数
総務省 国勢調査報告 (平成12年) 資料より作成

家電の普及率はほぼ100％に達している｡ 冷蔵冷凍庫については保存機能及び大型収納化､電子レンジについてはオーブングリルレンジなど加熱調理機能の複合化・高機能の傾向がある｡ このことは､ 多量な食材を冷蔵冷凍保存し電子オーブンレンジで加熱調理するという生活様式に対応するものである｡
また､ ｢食器洗浄乾燥機｣､ ｢生ゴミ処理機｣､｢ＩＨクッキングヒーター｣ などの新しい家電が注目されており､ 特に食器洗浄乾燥機は普及率が拡大期への移行点とされる10％に達図３ 食の外食化・外部化の推移(財) 食生活情報サービスセンター資料より作成したことから､ 今後の普及拡大が予測される｡③デザイン動向
システムキッチン・キッチン家電共に､ 住居間取りのリビングダイニングキッチン (ＬＤＫ) への移行を受け､ インテリアとの協調46

３.

が顕著である｡

研究報

告現在､ 食器洗浄乾燥機は､ (財) ベターリビ

つまり､ インテリアの傾向がキッチンに反ング及び (社) 日本電機工業会の性能試験方映されたものとなっている｡ 具体的にはシン法に基づき設計されており､ 使用する食器類プル・モダンというデザイン様式が現在は主もそれに基づいている｡ よって､ これらのア流である｡

イテム､ 形状､ 寸法に準じ､ また､ 収納性と色彩についても同様の理由から低彩度・高汎用性を考慮した形状を条件として基本デザ明度の傾向がある｡

イン開発を行った｡

表１

食器洗浄機性能試験等に使用される食器の種類と寸法１寸法 (㎜)
食器の種類

図４

主要メーカーシステムキッチンの色彩分布

ＤＨ

大皿

φ230±1025± 5

中皿

φ180±1020± 3

小皿

φ120±1020± 5茶碗

φ120± 555± 5

湯のみ

φ 65± 580±10ベターリビング 優良住宅部品性能試験方法書より
表１

食器洗浄機性能試験等に使用される食器の種類と寸法２

寸法 (㎜)
食器の種類

図５



主要メーカー冷凍冷蔵庫の色彩分布

食器製品のデザイン開発

ＤＨ

大皿

φ230±1025± 5

中皿

φ180±1020± 5

小皿

φ120±1020± 5小鉢

φ100±1050±10茶碗

φ120± 555± 5

湯のみ

φ 65± 580± 5

日本電機工業会 食器洗い乾燥機の性能測定方法より

各種調査から､ 日常食器に求められている要素は､ 汎用性と収納性があげられ､ さらに食器洗浄乾燥機への対応性も重要であることが明らかとなったことから､ これらをデザイン開発の基本要素として取り上げることとした｡
47

 試 作
軽量化陶土と天草陶土により､ 石膏型圧力鋳込にてデザイン試作を行った｡

図６

軽量陶土による試作品

図７

天草陶土による試作品

３. おわりに
今回は､ 形状の機能的な部分を中心に捉え､基本デザインの開発・試作を行った｡ 今後､ 使用性を含め､ 意匠性や加飾などさらに検討を行う｡

48
「中国中学校選手権大会引率細則」
本細則が適用されるのは、学校事情により、校長・教員・部活動指導員が引率できないと、校長が判断した場合に適用するものである。安易に引率者としての外部指導者の引率を認めるものではない。
（１）引率者としての外部指導者の規程① 当該校の校長が適切であると認めた２０歳以上の成人であり、日頃から指導に当たっている者のことをいう。なお、事前に校長との間で外部指導者としての契約がなされていること。
② 引率者としての外部指導者は、各大会の申込用紙の引率外部指導者欄に必要事項を記入すること。
③ 引率者としての外部指導者に規程違反、不適切な言動等があったときは、不適格者として会長または競技専門委員長から当該校の校長に連絡し、資格を取り消す。
④ この規程以外のことは、各競技専門部の規程及び大会要項の通りとする。
（２）引率者としての外部指導者の引率については、中国中学校選手権大会の全競技に適用する。
（３）引率者としての外部指導者には、監督の資格を認める。
（令和５年度大会より実施、令和４年１１月１０日理事会改定）① 他校に監督を依頼する際は、当該校の校長と当該中学校体育連盟競技専門部が協議し、当該校の校長が監督を引き受けた教員の所属長（校長）と本人に文書で依頼する。
② 手続きは、様式２，３，４，５，６をもって行う。
③ 引率者としての外部指導者が監督をする場合は、様式３，４，５，６は不要とする。
（４）生徒の大会出場に関わる全責任は校長が負う。
（５）引率上の留意点及び大会会場においての留意点① 引率上の留意点等(a) 引率時は、公共の交通機関を利用する。
(b) 外部指導者は任意の傷害保険等に加入する。加入手続きは、外部指導者が行い、費用は原則として自己負担とする。
(c) 引率にかかわる外部指導者の費用は、出場校の負担とする。
(d) 生徒の服装、持ち物等については、各学校のきまりに従う。
(e) 大会の結果と帰校報告を、帰宅後、直ちに行う。
(f) 宿泊する場合は、学校（大会本部）より指示された宿舎とする。
(g) その他、引率に必要な事項を指導する。
② 大会会場においての留意点等
引率者は、次のことに留意すること。特に引率者として相応しくないと大会本部が判断した場合は退場を命じる。チーム・選手は失格になることもある。
(a) 大会要項を順守し、責任ある行動をとる。
(b) 各競技会場の使用上のきまりに従う。
(c) ゴミ等は持ち帰りを原則とするが、会場使用規程に従う。
＊

この細則は、平成２５年 ４月１日から施行する。
平成３０年 ５月２４日 一部改訂 「部活動指導員の追加」
平成３０年１１月２１日 一部改訂 「（２）＊を一部削除」
令和 ４年１１月１０日 一部改定 「（１）①２０歳以上の追加」「（３）を一部改定」
令和 ５年 １月２６日 一部改訂
Yasuhiro Matsui
Mr Matsui has held the position of Manager, Innovation Center, Marketing Division, at Yokogawa
Electric Corporation since 2019. Prior to joining the company, he worked for domestic plantengineering and consulting companies, engaging in research and design projects for water resource
development and water treatment facilities in Asian, African, and South American countries, and forseawater desalination facilities in Saudi Arabia. He is currently involved in research and design ofwater reuse facilities in the United States. He specializes in facility design, consulting, demonstration,and business planning using water treatment technologies such as membranes, adsorption, andfiltration separation. Mr Matsui graduated from the University of Tokyo's Graduate School ofEngineering, where he earned a PhD at the Department of Urban Engineering. He holds the P.E. Jp
qualification, and serves as the director of the nonprofit JDA Association.
松井康弘
横河電機株式会社マーケティング本部イノベーションセンターマネージャー（2019 年より現職）。2019 年まで国内プラントエンジニアリング会社およびコンサルタント会社に勤務し、アジア・アフリカ・中南米の水資源開発及び開発途上国の水道・浄水施設、サウジアラビアの海水淡水化施設の調査や設計事業に従事した。現在、米国の下水再生水施設の調査、設計事業に従事。専門は膜、吸着、ろ過分離等水処理技術を用いた施設設計、コンサルティング、実証、事業企画。東京大学大学院工学系研究科
道部門）、NPO 法人 JDA 協会理事。

都市工学専攻修了。博士（工学）、技術士（上下水
（一般社団法人）日本繊維機械学会 繊維リサイクル技術研究会

第134回情報交換会～SDGs に向けた繊維/プラスチックリサイクルの取り組み～
日時：2019 年 9 月 25 日(水)14:00－17:00
場所：京都工芸繊維大学 13 号館４F 多目的室（京都市左京区松ヶ崎御所海道町）
https://www.kit.ac.jp/uni_index/access/https://www.kit.ac.jp/uni_index/campus-map/(共催：京都工芸繊維大学・繊維科学センター、NPO 未利用資源事業化研究会)

拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。早速ですが下記の通り、第134回情報交換会を開催します。持続可能な世界を実現するために2015年に国連がSDGsを掲げるとともに多くの企業、団体が具体的なターゲットに向かって積極的に動き出しています。今回は我々研究会メンバーの長様（日本繊維産業連盟）からSDGsのいろはを学ぶとともにSDGsに向かって積極的に取り組んでおられる企業様から企業理念や具体的な活動内容について話題提供していただきます。
講演会終了後には講師を囲んで名刺交換会も準備しております。万障お繰り合わせの上、参加していただき、繊維リサイクルの発展について熱く語り合っていただけると幸いです。なお、準備の都合上、参加の有無を9月20日（金）までに木村宛( E-mail:tkimura426@gmail.com)、ご連絡いただけると幸いです。会員外の参加も歓迎しますのでお知り合いの方々もお誘いください。
敬具記

情報交換会
開会挨拶
14:00～14:05
木村照夫 氏（本研究会委員長）
講義

14:05～14:50 「SDGs の“いろは”と繊維産業における SDGs の取り組み課題」
長 保幸 氏(日本繊維産業連盟 環境・安全問題委員会)
話題提供Ⅰ

14:55～15:55 「パンテックによる SDGs への取り組み」（仮題）
西尾豊樹 氏((株)パンテック)
話題提供Ⅱ

16:00～17:00 「年間流通１０００万枚。繊維製品デッドストックを対象とした SDGs への取り組み」
山本昌一氏（（株）ショーイチ）名刺交換会/懇親会
17:30～19:00 頃： （場所[予定]：レストラン「うしまけた」）
参加費：研究会会員・共催団体 無料、非会員 1000 円（資料代）、名刺交換会/懇親会 3500 円

以上
介護新聞 2008 年 3 月 10 日
＜生活扶助見直し姿勢は崩さず＞
厚労省は、生活扶助基準の見直しについては「『生活扶助基準に関する検討会』の報告に則って見直したい」との基本姿勢を改めて示した。3 日に開かれた社会・援護局関係主管課長会議の中で中村秀一局長が強調した。
昨年 11 月にまとまった検討会の報告書は、5 年に一度の全国消費実態調査をもとに生活扶助基準の妥当性を検証したもの。報告書に合わせて基準を見直すと現行の扶助額が下がる見通しとなったため、被保護者などからの反発が強く、厚労省は昨年末に「原油高の影響を見極めるため 08 年度は据え置く」と判断した経緯がある。
ただ、厚労省は「今回が定期的な検証がルール化されてから初めての検証だった。検証の趣旨や内容を正しく理解することが必要」などとし、報告書の内容を各自治体から関係機関に対して周知させるよう求めている。
なお、08 年度の生活扶助基準の見直しは見送られたが、3 年計画で実施中の母子加算の段階的廃止については 2 年目に入る。
敬愛会

法人単位貸借対照表

第三号第一様式（第二十七条第四項関係）

令和2年3月31日現在（単位：円）
資産の部

負債の部

当年度末

前年度末

流動資産

487,898,916

463,121,693

24,777,223 流動負債

現金預金364,723,746

349,628,556

15,095,190

事業未収金

122,631,152

112,726,517

9,904,635

未収補助金

115,359

立替金

54,553

前払金351,283

仮払金

22,823

固定資産

1,349,061,757

1,397,914,550-48,852,793 固定負債

基本財産

1,135,331,566

1,174,416,737-39,085,171

土地

366,093,517

344,053,517

22,040,000

建物

766,238,049

827,363,220-61,125,171 負債の部合計

3,000,000

3,000,000

0純資産の部

213,730,191

223,497,813-9,767,622 基本金

3,486,028

25,526,028-22,040,000

基本金

基本財産積立資産
その他の固定資産
土地

増減

前年度末

68,102,528

76,638,287-8,535,759

事業未払金

18,168,263

22,642,132-4,473,869

１年以内返済予定設備資金借入金

25,000,000

25,000,000

0104,081

103,692389

2,027,264

7,235,235-5,207,971

115,359

預り金69,818-15,265

職員預り金

696,802-345,519

仮受金
賞与引当金

22,823

建物
構築物

7,780,466

8,912,028

機械及び装置17,865,303

18,617,463

車輌運搬具

4,805,447

器具及び備品10,152,484

増減

022,802,920

21,657,2281,145,692

139,754,857

158,372,509-18,617,652

設備資金借入金

75,000,000

100,000,000-25,000,000

退職給付引当金

64,754,857

58,372,509
235,010,796

6,382,348-27,153,411

313,057,905

313,057,905

0

313,057,905

313,057,905

0

0 国庫補助金等特別積立金

353,529,197

381,720,528-28,191,331

国庫補助金等特別積立金

353,529,197

381,720,528-28,191,331

104,853,694

99,091,892

5,761,802

17,497,043

1,723,000-1,131,562-752,160 その他の積立金

207,857,385

849,446

3,956,001

器具備品積立金

19,220,043

12,056,294-1,903,810施設等修繕積立金

85,633,651

81,594,849

4,038,802

0 次期繰越活動増減差額

857,662,492

832,155,122

25,507,370

30,904,587

23,800,553

7,104,034

1,629,103,288

1,626,025,447

3,077,841

1,836,960,673

1,861,036,243-24,075,570

建設仮勘定
権利

12,06252,303

リサイクル預託金

19,85019,8500

退職給付引当資産

64,754,857

58,372,509

6,382,348

その他の積立資産

104,853,694

99,091,892

5,761,802

1,836,960,673

1,861,036,243

徴収不能引当金
資産の部合計

当年度末-40,241 （うち当期活動増減差額）

0 純資産の部合計-24,075,570 負債及び純資産の部合計
1
◆リハセンター看護部教育理念：
私たちはＪＡ厚生連看護部理念・厚生連看護部教育理念・病院の理念・センター人材育成基本方針・看護部
理念に基づき、寄り添う看護・介護を大切にし、豊かな感性と自律性を備えた地域に貢献できる看護・介護職員を育成します◆2022年度 キャリアラダー研修内容（介護）◆：必須研修、課題◆：外部研修レベルⅣ・ケアの受け手に合う個別的な介護を実践する
・委員会活動や所属部署での介護職の教育・学生指導などの役割を担い、介護チームではリーダーシップを発揮する
・長期展望に立ち、自己の学習活動に積極的に取り組む。常に冷静な議論や対応を行い、実践を振り返り改善に繋げる・幅広い視野で予測的判断を持ち、ケアの受け手にとって最適な手段を選択肢し、QOLを高めるための介護を実践する・組織から求められる役割を認識し、チームケアを推進する。所属部署の目標達成に向けたマネジメント力を発揮する。
・介護の専門性を高め質を追求し、組織運営に活用する。困難な状況でも冷静な議論や対応を行い、また、実践を多様な視点から振り返り改善に繋げる

介護M-Ⅰ 介護M-Ⅱ

介護M-Ⅲ 介護M-Ⅳ

レベルⅢ
レベルⅡ
レベル毎定義基本的能力共通
定義

レベルⅠ
・基本的な介護手順に従い、必要に応じ助言を得て介護を実践する
・所属部署で割り当てられたルーティンの作業を担当する。
所属チームでは自己の役割を理解し、チームメンバーとして行動する・自己の課題を発見し、自主的な学習に取り組む。ストレスと向き合い、助言を得て前向きに考える。自己の行動・出来事を振り返り意味づける

・基本的な介護技術に基づき、自立して介護を実践する・リーダーシップを学びながら所属部署で実地指導者としての役割や係のリーダーとしての役割を遂行する。所属チー
ムでは自立してメンバーシップを発揮する
・自己課題に向けて、学習活動を展開し、介護実践に取り組む。ストレスがかかっても冷静に対応し、実践を振り返り意味づける

マネジメントラダー

介護実践能力・ニーズをとらえる力
・ケアする力・協働する力・意思決定を支える力◆新人基礎研修◆介護記録について◆日頃の介護を見直そう～食事介助について～◆日頃の介護を見直そう～食事介助について～◆コンチネンス学習会◆認知症研修会

組織的役割遂行能力・マネジメントする力
・教え育む力・想像し改善する力
・医療安全・厚生連職員として地域に貢献する力◆新人研修◆多職種連携と介護福祉士の役割◆看護補助者研修◆多職種連携と介護福祉士の役割◆看護補助者研修◆食事介助の指導◆介護記録の活かし方◆介護リーダー研修◆人材育成・リーダー育成◆食事介助の指導◆介護リーダー研修◆人材育成・リーダー育成◆医療安全全体研修会◆感染全体研修会◆フレッシュ研修◆看護・介護職員育成研修会◆幹部看護介護職員育成研修◆職場の良いところ発表

自己研鑽教育・研究能力◆1年間のまとめポートフォリオ◆KOMI事例研究発表◆看護介護研究・学び続ける力
・セルフコントロールする力
・内省する力◆看護介護を語る◆院内外部研修参加（フレッシュ研修含む）◆院内外部研修参加（幹部看護介護職員育成研修含む）◆介護福祉士の知識・技術向上研修

終了要件

・レベルⅠ評価が全てB以上
・テクノエイド初級研修終了

・レベルⅡ評価が全てB以上
・テクノエイド中級研修終了
・長野県福祉職員生涯研修（新任過程）受講・実習指導者養成講習会
終了
・喀痰吸引等研修終了
・厚生連テクノエイド指導者研修（仮） 研修終了
・長野県福祉職員生涯研修（中堅過程）受講◆看護介護研究
◎基本方針説明【東京等からの通学・通勤について】① 居所の自治体からの要請等により通学の困難なとなった学生には、面接授業の代替えとして別の課題を課すなどして、単位取得に支障の無いように配慮します。
② 東京等から教員が通勤できない事態に陥った場合であっても、遠隔授業などを活用して可能な授業は継続するものとします。
③ 開講継続が不可能となった科目については、集中講義などによって対応することとします。
【前期授業の運用について】① 学年暦は基本的に４月 1 日に決定した日程のとおりとしますが、４月２２日(水)～５月６日(水)は、学内における対面授業は実施せず、遠隔授業のみの開講とします。（基本的には教員、学生ともに準備の整った科目のみ実施）。
また、８月５日(水)～１１日(火)は定期試験期間ではなく、補講期間に変更します。
② ４月２２日(水)から開講する科目については、基本的には語学・各ゼミ等の少人数で遠隔授業の可能なものや、これらの準備が整っている講義とし、実習・実験は開講しないものとします。
また、教職員、学生双方がこの遠隔授業の期間を活用し、継続してそれぞれに遠隔授業等への準備を整えるものとします。可能であるならば、５月７日以降には、遠隔授業＋対面授業、対面授業のみの形態も開講していきたいが、状況によっては、それ以降も基本的には遠隔授業のみとなることも想定して取り組むこととします。
③ シラバスに提示した１５回分の授業を行うことを基本としますが、実施する授業形態が授業予定と異なる場合には、実情に応じ、学生に説明したうえで柔軟にシラバスを変更することも可能とします。
（ただし、教職科目については課程認定の要件に留意すること。）④ 成績評価は、各科目の１５回分に相当する授業のなかで、試験、レポートを課すなどして行うものとします。
⑤ ５月７日以降に開始した授業、その他の休講があった授業については、レポートなどの課題のほか、オンデマンドによる授業の内容の提示、配信などによって補うものとします。なお、従前の年度に比べて、学生たちに課す課題が増加しすぎないように配慮することとします。
公安委員会定例会議の開催概要
第１日時
令和６年６月２６日午後１時００分～午後４時２０分までの間

第２ 全体会議
１ 審議事項なし
２ 報告事項(1) 令和５年度における大阪府留置施設視察委員会の活動状況等について
令和５年６月１日から令和６年５月３１日までの間に実施した、留置施設の視察、委員会の開催状況の報告のほか、視察時における委員会意見及び改善等の措置状況について、大阪府警察ウェブサイトで公表する旨の報告があった。
【委員発言要旨】
留置施設視察委員会からの意見に対し、適切な措置が執られていることは評価できる。今後も、設備面等で不備を発見した際は、速やかに改善等の措置が行われるよう心掛けていただきたい。
(2) 職業安定法違反事件の検挙について保安課が、南堺署等と合同で、標記の事件につき、６月１９日に被疑者２人を検挙した旨の報告があった。
(3) 大阪市内における「ゾーン３０プラス」の整備に向けた取組について
生活道路における人優先の安全・安心な通行空間を確保するため、大阪市内で初となる「ゾーン30プラス」の整備に向けた取組を推進している旨の報告があった。
【委員発言要旨】
物理的デバイスと組み合わせたゾーン規制の活用は、心理的にもスピードの抑制が図られ効果が期待される。今後も、関係機関と連携しながら、交通安全対策を進めていただきたい。
第３ 個別会議
１ 決裁事項(1) 運転免許取消対象事案について運転免許取消対象事案について、審議の結果、４６件の行政処分を決定した。
(2) 不服申立てに対する裁決について
ア 運転免許取消処分に対する審査請求事案
運転免許取消処分の取消しを求めた審査請求事案１件について、審議の結果、当該処分は道路交通法施行令の基準に従い適正に行ったものであることから棄却とした。
イ 運転免許証交付処分に対する審査請求事案
運転免許証交付処分の取消しを求めた審査請求事案１件について、審議の結果、当該処分は道路交通法に基づき適正に行ったものであることから、棄却とした。

-1 -

ウ

放置違反金納付命令処分に対する審査請求事案
放置違反金納付命令処分の取消しを求めた審査請求事案１件について、審議の結果、当該処分は道路交通法に基づき適正に行ったものであることから、棄却とした。
(3) 苦情・意見要望等の受理等について
ア 苦情２件について調査結果の報告があり、審議の結果、それぞれ回答を決定した。
イ 意見要望等４０件の報告があり、審議の結果、それぞれ処理方針を決定した。
(4) 警察職員等の援助要求について警察法第６０条第１項の規定に基づく、警察職員等の援助要求３件について上申があり、可として決裁した。
２ 報告事項(1) 放置違反金納付命令取消に関する慰謝料等請求控訴事件の応訴について放置違反金納付命令取消に関する慰謝料等請求控訴事件１件について、令和６年３月２１日、大阪高等裁判所に控訴がなされ、応訴する旨の報告があった。
(2) ５月中の警察宛て苦情の受理及び処理結果について５月中の警察宛て苦情の受理及び処理結果について報告があった。
(3) 刑事部主管に係る５月中の専決事務の処理状況について５月中における刑事部主管に係る専決事務の処理状況について報告があった。
(4) 集団示威運動等に係る専決事務の処理状況について６月１０日から６月１６日までの間に受理した集団示威運動等の許可申請に係る専決事務の処理状況について報告があった。
(5) 警察職員等の援助要求について
警察法第６０条第１項の規定に基づく、警察職員等の援助要求１件について報告があった
以 上-2 -
コンタクトセンターサービス
サポートセンターにおけるエンドユーザー対応のアプリケーション設定、問題解決支援を行います。
お客様満足度の向上を第一に考えると同時に、ヒューマンスキル・テクニカルスキルの高い人材活用による、お客様優先・高品質なサポートセンターをご提供するサービスです。

コンタクトセンター導入前の問題代表的なものとして、お客様からの窓口対応を行ってはいるが、運用のノウハウが不足しているためトラブルが頻発しているケースです。
また、電話応対 のマナー不足によるお客様からのクレームについても、よく聞かれる問題です。お客様満足度を低下させているひとつの要因であると言えます。

導入効果
IIJエンジニアリングのコンタクトセンターでは、クライアント様が本来集中すべき業務に集中できるようになります。また、お客様がサポートセンターに対して、何を求め期待されているのかを分析すると同時に、クライアント様が提供する製品・サービスについての改善提案などマーケティングの要素を兼ね備えた、付加価値の高いサポートセンターをご提供します。

ヘルプデスク構成例

対応の流れ（1）エンドユーザー様から問合せの電話が入る。
（2）CTS（Call Tracking System）にて対応履歴の確認。
（3）内容をヒアリングし、問題解決にあたる。
（4）即答できる内容については、対応を継続する。
調査が必要な内容については、一旦電話を切り、確認後エンドユーザー様に連絡する。
（5）解決後、対応内容をCTS(Call TrackingSystem)に記録する。

他のサービスとの組み合わせ
マーケティングコールサービスを組み合わせることにより、お客様への新商品に関するDM発送、アウトバウンドを活用したDMフォローによる受注機会の拡大につなげていくことも可能です。
実施結果についても、詳細なレポートにて報告を行い、今後のマーケティング展開に活用していただくことが可能です。

ご利用料金
コンタクトセンター機能として必要な条件、各機能の仕様について定義させていただき、料金を決定いたします。
※ 仕様についてはお客様の要望に応じて定義することができます。
時間

平日日中

土日祝日

個別設定

時間帯別

コール数

2Call

3Call

完了まで

個別設定

量

100件未満

500件

1000件

個別設定

形態

センター内

常駐

個別設定

内容

機能毎に定義利用開始までの流れサービスに関するお問い合わせTEL

03-5205-4020

FAX

03-5205-4021

E-mailsales@iij-engineering.co.jp
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琉歌の選択と参考文献について
ここでは、児童、生徒など学習者向けの教材となることを想定して歌詞を選択し、書き方の新旧対比をしました。歌詞の意味の説明は先生方に一任します。学習者の年齢に幅があるため、歌詞によっては若年児童に不向きのものもありますが、歌詞の選択も先生方にお願いすることになります。
参考文献としては、各地の歌碑を含め数多く目を通しましたが、一つの歌でも書き方は、文献ごとに異なることが多く、話し言葉の書き方が多様で不統一であることに負けず劣らず、広く拡散しています。文字遣いが部分的に現代式であったり、拗音に小書きがあったり、字体や書体はまちまち、言葉そのものが違うなど、誠に様々です。したがって、文庫で取り上げた歌の伝統的な書き方は一例に過ぎません。そのような事情から、一つの文献からそのまま引用した琉歌は、ほとんどありません。
歌詞の本来の書き方はどうかいえば、詠んだ人が書いたものというのが、現在の著作権法的な感覚ですが、昔は著作権法はなく、そういう感覚にも乏しく、活字もなく、文字や文字遣いも現在と異なり、どれが本来なのかの判断は困難です。また、過去には、後代の人が原詞を模範として文字や文字遣い、言葉さえも変えていくことに問題意識がなかったようです。むしろそれが琉歌の継承と繁栄に寄与しているようにさえ思えます。
この文庫は文献なしでは作れません。よく参考にした文献ばかりでなく、納得できずに見送った文献も、それなりに役に立っているという意味で全部が参考であるといえますが、文献を個別に多く表示することは困難です。
表記が多様であっても、読み方、声の出し方は本来、詠み人が詠んだ詠み方によるべきで、唯一通りである筈です。細かく考えれば、時代の変遷による音声の変化はありうるし、後代の識者によって文字表記が多様化されるのに伴う読みの変化もあると思われますが、声の出し方の変化は、あったとしても文字表記の多様化にくらべれば、少ないと思います。
歌詞の文献は、ほとんどが日本語の文字で書かれていて、しかも言文不一致、どう読むのかの音声指示はほとんどありません。琉歌に詳しい人には支障はないようですが、学習者にとって一番大切な読みの声の表示が、ほとんどの文献に欠けています。その意味

で「標音評訳琉歌全集」（島袋盛敏、翁長俊郎、武蔵野書院、1968 年）と「琉歌大成」（清水彰、沖縄タイムス、1994 年）は、書き方というよりも、声の出し方の指定があり、文庫はこれらに多くを頼ることとなりました。しかし、この二書においても同じ歌の表記、標音は必ずしも一致していません。
ついでに、琉歌を選ぶのに困った例を示しておきます。例えば、「三重城にのぼて・・」の中の言葉に、ある文献では「早船」とあり、別の文献では「走船」とあります。また、「栄て行く中に・・」の中には、ある文献では「実る」とあり、別の文献では「よかる」となっています。どちらが正しいか、それぞれ言い分があるでしょうが、正しい判断は詠み人がどう著わしたか、つまりオリジナルがどうであったかによるべきです。しかし残念ながら、それは分かりません。
沖縄語教育支援文庫
福祉国家構想研究会・公開研究会2023

岸田政権の「新しい資本主義」をどうみるか―社会保障、少子化対策の動向にも踏み込んで―岸田政権の「新しい資本主義」とは何か。これからの運動をどうするか。
福祉国家構想研究会がお送りする公開研究会です。
どなたでもご参加いただけます。

2023 .

12 . 2 （Sat） 13:15～16:45（開場13：00）

参加費 無料会場

全労連会館ホール〒113-0034 東京都文京区湯島2-4-4
TEL 03-5842-5610

講

13:15～15:00

義「新しい資本主義」論と経済安保体制の危険性―岐路に立つ世界・日本・地域―

司会

関 耕平氏（島根大学教授）

挨拶後藤 道夫氏(都留文科大学名誉教授)

主催

福祉国家構想研究会

後援

全国労働組合総連合
全日本民主医療機関連合会
全国福祉保育労働組合
全国保険医団体連合会
京都府保険医協会

岡田 知弘氏（京都橘大学教授、京都大学名誉教授）

15:15～16:45

ミニ講義

１

※当日カンパのご協力をお願いします

会場アクセス

岸田政権の社会保障政策横山 壽一氏(佛教大学客員教授、金沢大学名誉教授)

２

異次元少子化対策の何が問題か蓑輪 明子氏（名城大学准教授）

参加申込みはこちらから〔JR〕

申込締切 11/30
https://tinyurl.com/23znfs2m※当日の同時配信はありません。
後日オンデマンド配信を予定しています。

お問い合わせ ： 福祉国家構想研究会事務局
京都府保険医協会 気付
TEL 075－212－8877
FAX 075－212－0707

info@hokeni.jp

中央線・総武線 御茶ノ水駅から徒歩8分〔地下鉄〕
東京メトロ丸ノ内線 御茶ノ水駅から徒歩7分
東京メトロ千代田線・都営新宿線 新御茶ノ水駅から徒歩11分
東京メトロ丸ノ内線 本郷三丁目駅から徒歩11分
都営大江戸線線 本郷三丁目駅から徒歩13分【福祉国家構想研究会】
旧来の開発主義路線でも、新自由主義改革路線でもない、新たな福祉国家型の社会再建を目指して、2008年に発足した、「現代日本の状況に即した福祉国家構想と諸領域の基本政策」を研究する会です。

福祉国家構想研究会関連の書籍のご案内

大月書店刊

シリーズ新福祉国家構想
１

２

３『誰でも安心できる医療保障へ――皆保険50年目の岐路』『公教育の無償性を実現する――教育財政法の再構築』

二宮厚美・福祉国家構想研究会編

世取山洋介・福祉国家構想研究会編（２０１１年）（２０１２年）『失業・半失業者が暮らせる制度の構築――雇用崩壊からの脱却』
後藤道夫・布川日佐史・福祉国家構想研究会編（２０１３年）

４５

６『福祉国家型財政への転換――危機を打開する真の道筋』『日米安保と戦争法に代わる選択肢――憲法を実現する平和の構想』

二宮厚美・福祉国家構想研究会編

渡辺治・福祉国家構想研究会編『老後不安社会からの転換――介護保険から高齢者ケア保障へ』
岡﨑祐司・福祉国家構想研究会編（２０１７年）（２０１6年）（２０１３年）シリーズ以外『〈大国〉への執念 安倍政権と日本の危機』
渡辺治・岡田知弘・後藤道夫・二宮厚美（２０１４年）『安倍医療改革と皆保険体制の解体――成長戦略が医療保障を掘り崩す』『最 低賃金1500 円 がつくる仕事と暮らし――「雇用崩壊」を乗り超える』『教育DXは何をもたらすか――「個別最適化」社会のゆくえ』

岡﨑祐司・中村暁・横山 一
・福祉国家構想研究会編著

後藤道夫・中澤秀一・木下武男・今野晴貴・福祉国家構想研究会編

中西新太郎・谷口聡・世取山洋介・福祉国家構想研究会編（２０１８年）（２０２３年）（２０１５年）