年間報告２０１７
April.2017 ｰ March.2018

アーバンデザインセンターみその［UDCMi］の概要
美園地区の概況

イングシティ内で企画される事となった。そ交通環境などハード面の検討・調整を行うの普及促進策の要請も契機に、新たな都「みその都市デザイン協議会（以下、UD

圏 の 郊 外 に 位 置 する「 美 園 地 区 」 は、市基盤上でのハード・ソフト一体となった協議会）」が 2016 年 3 月に、それぞれ “ 公2001 年 3 月開業の埼玉高速鉄道線「浦まちづくりを加速度的に推進すべく、市の民＋学 ” が参画して設立された。

和美園駅」を中心に、大規模な都市開発

重点施策をとりまとめた『しあわせ倍増プ

両組織が UDCMi を拠点に活動を進める

が進行中のエリアである。市上位計画に位

ラン 2013』（2013 年 12 月策定）でセン

なか、UDCMi の管理運営を担う「一般社置づけられた “ 市の副都心 ” の一つとして、ター設置が位置づけられ、準備期間を経て、団法人美園タウンマネジメント（以下、一2002 FIFA W 杯 に 合 わ せ て 2001 年 102015 年 10 月にまちづくり情報発信・活社 TM）」がそれぞれに事務局として関わり、月に開場した埼玉スタジアム 2 ○○ 2 公

動連携拠点「アーバンデザインセンターみ連携推進コーディネートに取り組んでいる。

園（以下、埼スタ）を囲みながら、2000

その（UDCMi）」が開設された。

UDCMi を起点に、デザインマネジメント・

年度以降、総面積約 320ha、計画人口約

UDCMi を起点とした活動連携

メンテナンスマネジメント・サービスマネジ

さいたま市の東南部、東京都心 25km

32,000 人の土地区画整理事業（区域の愛UDCMi 開設に前後して、生活利便サー

メント・プロモーションマネジメントの各分

称：みそのウイングシティ）を核に、新た

ビスや地域プロモーション等、主にソフト分

野に亘るプロジェクトを推進するなかで、地な都市拠点づくりが進められている。

野の企画・実証・事業化に取り組む「美園区まちづくりに係る各者の連携・役割分担2006 年 4 月の先行整備街区の街開き以

タウンマネジメント協会（以下、TM 協会）」に基づく持続可能な地域マネジメントモデ

降、基盤整備の進捗に応じて住宅・店舗等

が 2015 年 8 月に、 土 地 利 用・ 街 並 み・ルの構築を目指している。

の建設や、小中学校・公園等の公共施設整備も徐々に進展しており、2017 年 2 月には、みそのウイングシティの大半を占める
UR 都市機構施行区域（浦和東部第二地区・
岩槻南部新和西地区）の換地処分も済み、今まさに基盤整備後のまちづくりが本格化している状況にある。
UDCMi 開設の経緯・背景
さいたま市は「市民・企業から選ばれる都市」を標榜しており、本地区の目下の課
題も “ 副都心 ” に相応しい新市街地として
夜間人口のみならず昼間人口・交流人口の増加を図る事だが、折しも、市の取り組ん
できた地域活性化総合特区「次世代自動車・スマートエネルギー特区」（2012 〜
2019 年度）に係るモデル事業がみそのウ

UDCMi を起点とした活動連携

浦和美園駅周辺の街並み（撮影：2017 年 12 月）

2

UDCMi 年間報告 2017

美園タウンマネジメント協会
UDCMi を拠点に、行政・民間企業・大学など「公民＋学」の各主体が業界の枠を超えて連携し、生活利便サービスや地域プロモーションなど、主としてまちづくりに係るソフト分
野の企画立案・実証・事業化に取り組んでいる。

「美園タウンマネジメント協会」は、美構成団体（2018 年 3 月時点：五十音順）

園地区の新たな価値を創造し、住まう人々

公 さいたま市や企業に選ばれるまちとなっていくため

民 ㈱アキュラホーム

に、業界の枠を超えた「公民＋学」のオー

イオンクレジットサービス㈱プンかつフラットな連携を基に、新たなイオンディライト㈱イオンバイク㈱地域サービスやプロモーション事業等を

イオンペット㈱イオンリテール㈱創出・展開し、その取り組みを通じて地

イーレックス・スパーク・マーケティング㈱域住民・地権者・団体・企業等との協力・㈱ FM システム

エフビットネットワークス㈱

連携を深めながら次世代の地域マネジメ㈱カジタク

広友レンティア㈱ントモデルの構築を図るべく、2015 年㈱ココロマチ㈱埼玉りそな銀行

8 月に設立された。

合同会社サイバー工房

美園地区の有する水・みどり資源、歴埼玉県住まいづくり協議会

史・文化や、広域交通利便性に恵まれた

積水ハウス㈱ソフトバンク㈱立地ポテンシャルを活かしながら、優れ

大和ハウス工業㈱㈱高砂建設

た自然環境と共生し、多様な創造的交流㈱タニタ 一般社団法人地域コミュニティ協議会にあふれ、安心・安全で健康・快適な

㈱中央住宅

東京ガス㈱

新たな時代のライフスタイルを体現した、

西松建設㈱日本アイ ･ ビー ･ エム㈱さいたま市の目指す理想都市の縮図「スパナソニック㈱エコソリューション社

マートシティさいたまモデル」 の構築・

㈱日立製作所

発信を目指し、環境・エネルギー、交通、

フェリカポケットマーケティング㈱子育て・教育、健康・スポーツなど、地㈱ベルニクス ㈱ミサワホーム総合研究所

域の暮らしを包含するあらゆる分野にお一般社団法人美園タウンマネジメント

いて、最先端の知見・技術と地域コミュ㈱ BTM

三井住友建設㈱ 三菱電機㈱ニティの活力をハイブリッドさせた “ 暮ら学 慶應義塾大学

しやすさ ” を追求し、UDCMi を介して各

芝浦工業大学

工学院大学
東京電機大学種プロジェクトや施策の企画・実証・事業化（実装化）に取り組んでいる。
April.2017 − March.20183

SNS 等のテキストデータ分析

情報収集管理基盤の構築・活用展開イメージ

STB を活用した情報配信画面イメージ

地産地消型再生可能エネルギーの面的活用スキーム検討

生活インフラ部会
各種地域サービス事業・プロモーション事業を展開するベースとなる、情報基盤システム
やエネルギー・セキュリティなど、まちの安心・安全や利便性を支えるインフラ環境の構築に取り組んでいる。

共通プラットフォーム分科会

資源エネルギー庁系補助事業「地産地消型

2016 年度より、テキストデータ分析環

再生可能エネルギー面的利用等推進事業費
補助金（構想普及支援事業）」を活用して、

特定のデバイス・メーカーに依存せず、境の運用実証として、SNS 等のテキスト分

まちのデータの収集・管理・活用を可能と

析・作業検証を行いながら本地区のまちづ事業スキーム・事業計画の立案作業を実施する「共通プラットフォームさいたま版（以くりへの利活用方策検討を進めている。過した。別途検討の進む「仮称さいたま版グ下、共通 PF）」の開発に取り組んでいる。

年度成果より、地区スケールで収集される

リーンニューディール事業」（後述）や、本

共通プラットフォーム構築（サービス基盤システム構築）

データ量が少ないため、今年度は分析対象地区内で実証・開発の進む各種分散電源活

共通 PF の基幹をなす情報収集管理基盤

を市全域に拡張し、分析テーマも「インバ用等も見据えつつ、次年度は事業計画に基について、総務省補助事業「データ利活用

ウンド観光」に特化して分析試行を進めた。

づいた事業化準備・調整を進めていく。

型スマートシティ推進事業」を活用して、後SCIP 研究開発（総務省 SCOPE 国際）

メガソーラー整備（PV 歩道シェルター）継システムへの移行を実施し、本データベー

2016 年度からの 3 ヶ年事業として、総スを活用して各ユーザーへサービス提供を

務 省「 戦 略 的 情 報 通 信 研 究 開 発 推 進 事の太陽光発電パネル付き雨除け・日除けシェ行うための TV 用・Web 用サービスエント

業（SCOPE）」 を活用し、スマートコミュ

ルター設置に係る事業計画の検討を進めランスとの連携を構築した（後述）。

ニティサービス向け情報通信プラットフォー

た。設置環境に応じて工区を区分し、発電地区内の各種拠点施設への歩行経路上

データ利活用に係る地域ビジネスモデル

ムの研究開発として、個人情報の管理運用

量算出や反射光検証、コスト試算等を行なっの確立に向けては、潤沢なデータ利活用をに係る VCRM（Vender and Consumer

たが、次年度は設置に向けた調整・協議や創出していく必要があり、先ずはデータのRelationship Management） シス テム

資金調達等の検討を進めていく。

蓄積量を増やす事に次年度取り組んでいく。

等の開発が進められている。

メガソーラー整備（大門下池フロート PV）

データ配信サービス実証事業（STB 活用）

大 門 下 調 節 池でのフロート式メガソー

昨年度実施した HDMI スティックを活用

エネルギー分科会

ラー設置に係る事業計画検討を進めた。他

したデータ配信サービス実証事業では、操4

地域情報分析実証事業

都市での実証事例も参考にしつつ、発電容

作 性 の 欠 点 や 運 営コストの 高さ等により本地区内における再生可能エネルギーの量算出やコスト試算等を行なったが、次年

サービスエントランスとしての活用が進まな

地産地消およびエネルギー利用最適化に向度は設置に向けた調整・協議や資金調達、かった。このため今年度は前掲の総務省補けた施策検討を進めている。

コスト削減に向けた調整等を進めていく。

助事業も活用しながら、TV を活用したより

地産地消型再生可能エネルギー面的利用等事業計画策定

DGR 実証事業

利便性の高い情報配信端末への置換に向け昨年度実施した本地区内における再生可て初期設計・開発を行い、ターゲットを絞り

能エネルギーの面的利用に係る F/S 調査の循環を支える電力融通・決済を行う DG（デ込んだ実証サービスの実施調整を進めた。

結果も踏まえつつ、今年度は経済産業省・

ジタルグリッド）技術の活用に向けて、本地

UDCMi 年間報告 2017

再生可能エネルギーを活用した地域経済さいたま版グリーンニューディール事業のスキーム検討

スマートホーム・コミュニティ先導モデル街区（第 2 期）位置図

PV 歩道シェルター整備計画の検討

住宅管理履歴システム ダッシュボードイメージ

区での DG 技術の実証導入に係る企画調整のレジリエンス性を高めた建築物の普及にを進めている。まずは、住宅開発事業者（ス取り組んでいる。

前傾の住宅認証制度とも連携しながら、

マートホーム・モデル街区整備関連）、大スマートホーム・モデル街区整備［第２期］

び将来の資産価値の適正な評価を行いなが規模商業施設（イオングループ各社）との市全域が対象の地域活性化総合特区

ら、適切で効率のよいメンテナンス ･ 改修協議を進めている。

「 次 世 代 自 動 車・スマートエ ネル ギ ー 特を促し資産価値の維持 ･ 向上を支援する一回生電力活用 EV バス急速充電システム実証事業区」（2012 〜 2019 年度）の一環として、

貫システムの開発を進めた。次年度上期中

鉄道減速時に発⽣する回⽣電⼒を活⽤

100 戸規模のスマートホーム街区の先導にシステム開発を完了し、下期に実物件にし、EV バスへ超急速充電を⾏う仕組みのモデル整備が本地区内で進められている。

よる試行検証・システム改善を行なっていく。

開発・実証事業「ゼロエミッション地域公2016 年度末に街開きした第 1 期（2 街区

住宅等建物の状態を常に把握し、現状およ

共交通インフラ」 に協力を行なっている。

33 戸）の住宅・街区の基本仕様は引き継次年度に試験走行、再来年度に試験運行を

ぎつつ、第 2 期整備（45 戸予定）におい

予定しているが、2020 年東京五輪⼤会以ては 5 戸にデジタルグリットルーター（DGR）

新市街地形成が進み定住人口も増えてい降も継続運⾏できるよう事業調整を図るこおよび蓄電池を導入する計画として調整をる一方で、埼スタが立地し、多くの来街者もとが課題となっている。

進めている。

有する本地区に適した、まちのセキュリティ

住宅認証制度設計［新築 / 既築］向上に向けた先導企画の検討を進めている。

安心安全分科会

低炭素型住宅の普及方策の一環として、グリーンニューディール事業分科会

国土交通省「住宅ストック維持・向上促進

低減したエネルギーコストを元にしたエ事業（良質住宅ストック形成のための市場

コリフォームコスト回収事業スキームの構環境整備促進事業）」も活用しながら、新共通 PF を用いたエコシステムを構築して築・展開を図るべく、国内外のグリーンニュー

築と既築で目的・認証基準を区分した、住いく上では、データベースの価値を向上さ

ディール関連施策も踏まえつつ、本市の特宅認証（ラベリング）制度創設に向けた検せ、利活用を活性化していく必要があるが、性を踏まえた制度設計や、全国展開を視野討を進めた。新築向け認証はトップクラス

総務省にて検討の進む「情報銀行制度」等に入れたアセスメントツール標準化等の検の住宅仕様の普及を、既築向け認証は居住関連トピックとの調整も課題となる。

討を進めている。

者に対する住宅性能向上インセンティブの

スマートホーム・コミュニティの先導的モ

付与、および住宅ストックの価値向上による

デル街区第 2 期整備も次年度以降本格化す

リフォーム等促進を目指しており、次年度はるが、併せて、他街区や既築住宅等への低本認証制度の試行検証を行なっていく。

炭素化・レジリエンス性向上に係る普及方

住宅管理履歴システムの開発 ･ 実証

策の具現化も課題となる。

住宅性能向上分科会
住宅を中心に、平時の低炭素化と災害時

今後の見通しと課題

April.2017 − March.20185

美園子育てスタイル Bambi 周知イベント

キッズ自転車：安全安心スクール

子育て情報配信 Web アプリ「美園子育てスタイル Bambi」

秋の交通安全：自転車安心スクール

地域サービス部会
美園地区の暮らしやすさの向上、および暮らしやすい住宅地としての魅力づけによる本地区の定住促進に寄与すべく、生活支援・利便性向上等に係る地域サービスの創出に取り組んでおり、一部サービスでは試験展開を開始している。

サービス連携分科会
地域サービスの相互連携や、各サービス
へのアクセス性向上に向けた取り組みを進めている。
地域ポイントシステム

今年度 6 月に開始したが、2 月には機能追（8 月 10 日）、「秋の交通安全：自転車安加に合わせて、端末・OS への依存を極力

心スクール」（9 月 26 日）を開催している。

軽減するため Web アプリ化を行なった。

マルチ・モビリティ・シェアリング実証実験

暮らしのステーション事業
健康・暮らし・法律・税金・保険・介護等のワンストップ相談窓口「暮らしのステー2016 年 度には、 車 載 型 認 証 端 末およ

域内経済循環を促すとともに各種地域

ション」 の開設検討の一環として、2016

びそれと連動した施錠機器による予約・貸サービス事業等の連携を図る取り組みとし

年度よりイベント形式での無料法律相談会

出・返却管理システム「HELLO CYCLING」て地域ポイント事業の企画・検討を進めてを定期開催してきている。今後は、法律相（OpenStreet 社製）を活用した自転車シェいる。全市展開から逆算し、その先行実証談以外の相談メニュー拡大および相談窓口

アリング実証サービス「エコモビ」を開始

を美園・岩槻地区連携にて 2018 年度から

常設に係る事業計画の検討も進めていく。

したが、今年度は貸出・返却ポート数の拡実施する方針を設定し、共通 PF（前述）とタブレット活用「みまもりサービス」

大や運営体制効率化検討に着手している。

の連携も見越して総務省補助事業「データタブレットを用いた高齢者向け見守りサー

自転車と同一システムを用いての超小型利活用型スマートシティ推進事業」を活用

ビスについて、次年度の実証事業実施に向EVシェアリング事業も準備を進めていたが、してサービス基盤システム構築、事業スキー

けた企画調整を進めており、2018 年春以

早期のシステムフル連携には費用・時間をム構築、サービス展開戦略の立案を進めた。

降に事業周知のための交流イベントの開催要する事が明らかとなり、一般向けの実証

多機能 Web ロッカー導入を予定している。

サービスとしては、本田技研工業の有する

多機能ロッカーを介した無人受取サービ
スの普及策検討として、機能拡張の可能な多機能ロッカー 1 台を浦和美園駅構内に先シェアリングシステムを一旦用いることとし、モビリティ分科会

行設置・試験運用しながら、拡張サービス

バス網を補完する地域交通サービスの実の企画検討を進めている。追加サービスの証展開、および安心・安全な交通環境の実運用フロー等の課題を整理し、追加システ

現を支援するサービス開発等を進めている。

ム開発・実証運用を進めていく予定だ。

自転車あんぜん教室

子育て支援アプリ「Bambi」運用

6

複数車種によるモビリティ・シェアリング
事業の実験的導入に取り組んでいる。

自転車利用に係る交通ルールやマナーの事業開始に向けた準備を進めている。

健康増進分科会
あらゆる世代にとって参加しやすい健康増進プログラムを実現すべく、「みその “ 健幸 ” 度向上プロジェクト」と題し、企画検討・

子育て支援情報を中心に、各種地域サー普及啓発イベントを開催している。
今年度は、実証事業を進めている。

ビスと連携した地域アプリの開発・運用に「キッズ自転車：安全安心スクール」（5 月

健康ポイント実証事業

取り組んでいる。Android 版アプリ運用を5 日）、「帽子をかぶってサイクリングしよう！」

UDCMi 年間報告 2017

無理のない運動習慣づくりを促すプログ

自転車シェアリング事業「エコモビ」貸出返却ポート：美園公民館前

健康セミナーの開催（日舞の健康体操「NOSS 教室」）

自転車シェアリング事業「エコモビ」貸出返却ポート：浦和美園駅西口

健康セミナーの開催（健康づくりのためのスポーツ栄養講座）

健幸バウチャー事業「おでかけ Book」

自転車モード付き活動量計

ラムとして、2016 年度に引き続き①自転

前掲「美園サイクリング＆ウォーキング」のの利便性向上に向けては、公共空間〜主要

車活動量を歩行活動量に換算できる専用活

参加者に配布している。本モデル事業の成都市施設の間で、シームレスに同じログイ

動量計を用いて、歩行＋自転車の総活動量

果を受け、定常事業化が今後の課題となる。

ン情報で WiFi を使用し続けられる環境が望に応じてポイント付与する「美園サイクリン
グ＆ウォーキング」と、② WAON カード・活動量計によるタッチスタンド（8 箇所）へ

ましく、通信事業者やサービス提供者の枠

子育て共助分科会のタッチ数に応じてポイント付与する「美子どもの安心・安全や、子育て世代の生園タッチウォーキング」とを連携実施した

活利便性向上を支援するモデル事業開発に（2017 年 7 月 1 日〜 12 月 31 日）。

取り組んでいる。

次年度も事業実施を予定しているが、実証段階から本事業としての自走化スキーム

タッチスタンド・体組成測定器具（UDCMi 施設内）

IoT デバイス活用こども見守り事業
省 電 力 か つローコストな IoT デバイスを超えた仕掛けが必要であり、今後の重要な検討テーマとなる。
キャッシュレス決済普及促進プロジェクト
キャッシュレス決済の普及方策検討の一環として、昨年度よりタブレット端末を用いた POS レジアプリの試験活用に着手しており、今年度は、UDCMi 受付窓口以外には構築が課題となる。

（BLE 通信機能）およびスマートフォンアプ

来街促進イベント（後述、浦和美園駅ホーフレイル予防プログラム

リの活用により、地域で子どもの見守りを

ム BAR）における活用を行い、課題抽出・行う仕組みの導入に向け、検討を進めてい

検証を進めている。

フレイル予防に関する普及啓発も兼ね、高齢者向けフレイル・サルコペニア対策とる。今年度は、昨年度設置した BLE 通信イ

して前掲の「美園サイクリング＆ウォーキン

ンフラの感度調整等も行いながら、BLE スグ」の参加者のうち 65 歳以上を対象に「タポットの増設を行なった。次年度においてニタいきいき元気教室」を実施している。

は、本インフラを活用した他サービスへの多世代型地域スポーツ事業展開も検討予定となっている。

あらゆる年代が運動・スポーツに興味を持ち、手軽に始められ、習慣化を促す仕組
みの構築を目的に、スポーツ庁「スポーツによる地域活性化推進事業（運動・スポー

今後の見通しと課題2017 年度においては各サービス実証的展開の進捗に伴い、運営効率化や定常段階を見越した事業継続スキーム検討も本格化

インバウンド対応分科会
インバウンド観光も見据えた来街者の利してきている。各サービスにおいて収支成立する事業スケールが異なることも徐々に明らかになってきており、地域マネジメント

ツ習慣化促進事業）」を活用したモデル事

便性向上施策の検討を進めている。

単位との整合・見極めにおいては受益者の業の企画・実施を進めた。健康・スポーツ

みその Free WiFi プロジェクト

範囲とその負担度合いの設定が重要な検討に係る地区内外の計 33 プログラムと連携

地区内の公共空間等におけるフリー Wi-

課題となる。トータルでの地域価値向上にし、各プログラム周知も兼ねたガイドブック

Fi 環境整備促進に向け、まずは Wi-Fi 機能

向け、各個別サービスの相互連携の促進も形式のバウチャー券「おでかけ Book」を付自動販売機の活用を進めている。来街者期待されるところである。
April.2017 − March.2018

7

「TOKYO CONNECTED LAB 2017」展における展示ブース「第 43 回美園地区文化祭」への出展

産直イベント「みそのいち」（定例回）

屋外版「青空みそのいち」試験開催

地域プロモーション部会
美園地区の定住促進・交流人口増に寄与すべく、本地区の魅力や各種まちづくり事業・活動等の情報発信および地域内外の交流促進を目的に、外部展示会出展や地域イベント企画、交流プログラムの運営を進めている。

来街促進分科会

今年度は、昨年度実施した駅臨時ホームが主体的に参画する地域密着型マルシェイ

活用イベント実験が冬季であったことも踏ま

ベント「みそのいち」を 2016 年度より実本地区の地域資源や各種事業・活動等

えて、夏季の試験開催を企画・実践した。
「第施している。今年度においては、天候リスについて外部展示会にて広く PR するととも2 回浦和美園駅ホーム BAR」として開催し、クの少ない屋内空間（浦和美園駅改札前コに、イベント事業開発等による本地区への初回実施より来場者も増えたが、来場者がンコース）での定例回（毎月最終金曜午後、来街機会の拡大に取り組んでいる。

増えすぎるとイベント内容（駅ホーム内や電計 12 回開催）を基調としつつ、昨年度に外部展示会出展

車内での滞留行動）から鑑みて、会場や集引き続き「浦和美園まつり & 花火大会」へ

客数の限界も明らかとなってきている。本の出張出店、さらには新たな試みとして駅

美園地区の地域資源や各種事業・活動等について地域内外に PR していくために、

実験イベントを継続事業としていく上では、周辺オープンスペースを利活用した屋外版

外部展示会等への出展を行なってきており、コストの圧縮のみならず、収益性の向上も「青空みそのいち」 の試験開催も行なって

今 年 度 は、「 東 京 湾 大 感 謝 祭 2017」（@必須となり、イベント自体のブランディングいる。

横浜赤レンガ倉庫）や、東京モーターショー化施策が必要となる。
また昨年度に引き続き、地域イベントとしケティングを目的に、美園コミュニティセン

2017」（@ 東京国際展示場）といった外部て定着しつつある「浦和美園まつり & 花火

ター交流ひろばにて初回試験開催したが、展示会のほか、地域で行われる展示企画（イ大会」への参画・協力を実施している。

来場者からも好評で、定期的な屋外開催もオンさいたま市フェア 2017、美園地区文化祭）への出展も実施した。
今後も引き続き、本地区における各種取り組み進捗をみながら出展を計画していく。

今後も引き続き、地区まちづくりの進捗

軌道に乗せていく事が期待される。一方で、を見極めながら遊休スペース等の利活用実

運営上のリスク・コストも屋内開催に比して験イベントを仕掛けつつ、定常事業化に向膨らむため、自走化に向けては工夫が一層けた事業設計も進めていく。

必要となる。

オープンスペース等利活用イベント創出
道路等のインフラ整備も進み、駅周辺～

8「青空みそのいち」は、主としてテストマー

内 企 画 展「TOKYO CONNECTED LAB

将来的には、収支の自走化に合わせて、

コミュニケーション促進分科会

運営組織の自立化も目標としているが、次埼スタ間の土地利用も徐々に始まっているが、店舗その他の恒久的な賑わい施設の立

新市街地特有のまちづくり課題として、新とのネットワーク構築など、地域協働による地・集積には年月を要するため、駅周辺をたな地域コミュニティの形成促進に向け、「みそのいち」の育成を進めていく。

中心とした本地区の賑わい形成や回遊・滞交流イベント等の企画・実践を進めている。

みその出版＠ UDCMi

留の促進を図っていく上で、低未利用の空地域密着型マルシェ「みそのいち」

年度以降も引き続き、各種地域団体・組織

地域資源の発掘・発信を通じて、地域へ

地・施設等の暫定活用（イベントや仮設店

農を通じたコミュニティ（農コミュニティ）の愛着、人と人のつながりを育んでいく事

舗など）も援用していくことが必要である。

の形成に寄与すべく、地元農家や地域住民を目的に Web サイト・冊子の併用によるUDCMi 年間報告 2017

地域情報誌「美園人」

屋外版「青空みそのいち」試験開催

UDCMi まちづくり茶話会

UDCMi メールニュースでのボランティア情報配信協力開始

地域メディア『美園人』を運営している。

共通タイトル「100 年美しい園」による広報連携

美園アートプロジェクト「M-art」のワークショップ風景

各種まちづくり事業・活動への地域住民・

ニケーション活性化や、まちの楽しみ方（地Web 版『美園人』に随時記事を溜めな立地企業等の参画を促進させていくための域資源の発掘・活用など）の可能性を拡張

がら、冊子版『美園人』を季刊で発行して交流会「UDCMi まちづくり茶話会」を随していく事が最も期待される。

いるが、事業自走化に向けた収支モデル構時開催してきている。

地域ボランティア組織化検討

築が課題となっている。

今年度は、本地区で事業活動を行っていまちのインフラ整備段階から徐々に、ま

次年度は、広告モデルに加えて寄付・協る地元不動産事業者等との意見交換の場とちを育み、使いこなす段階へとまちづくり

賛等の併用も検討・実践を進めるとともに、して実施した「美園地区の土地利用促進にのステージが移行してきていることに伴い、有償 / 無償ボランティアによる地域サポー

向けた懇談会」と、みそのいち出店者等と営利 / 非営利問わず都市活動も徐々に活発

ター記者等の育成を進め、地域協働に基づの意見交換の場として実施した「みそのい化してきており、各種取り組みにおけるボラ

いて本プロジェクトを育てていく。

ち交流会」と、計２回開催されている。

ンティアサポーター（有償 / 無償含む）の地域イベント共同プロモーション「100 年美しい園」

次年度以降も引き続き、プロジェクト実

需要も高まりつつある。

地域活動の活発なエリアとしての美園地

施に係るプレ調査や事後評価など、各プロ

こうした背景を受け、本地区における各区のイメージ形成に向けて、各種地域イベ

ジェクトの企画立案・検証作業の一環として

種地域ボランティア活動の活性化に寄与

ントのプログラム内容連携や広報活動連携

適宜活用していく。

すべく「ちょいサポみその」プロジェクトを促進させ、地域のリソースを効率的に活美園アートプロジェクト：M-artを立ち上げ、今年度にお いては、まずは用しながら相乗効果を発揮していくことが必地域コミュニティ形成促進が課題となって要となる。そこで、2016 年度より、美園地

おり、アートを通じて新たなコミュニケーショ

区で行われる地域交流イベント共通タイトル

ンを育む交流促進事業「美園アートプロジェ「100 年美しい園」の設定による相互プロ

クト：M-art」 に取り組んでいる。今年度

モーション連携に取り組んでおり、今年度内

は、「浦和美園まつり & 花火大会」での出

UDCMi メールニュースを通じたボランティ
ア募集情報配信協力を開始した。

今後の見通しと課題には、計 27 イベントについて UDCMi 施

張ワークショップブース出展も含めて、３ヶ各プロジェクトの持続可能な運営体制を

設や Web サイト等での情報発信ほか、相月に１回のペースで地域の歴史・資源等を構築する上では、運営効率化とともに収入

互の広報連携を実施した。

活用した小規模アートワークショップの開催

モデルを確立し、収支構造の最適化を図る

現状では TM 協会に関連する組織・団体を重ねてきた。
今後に向けた展開方策として、事が課題となっている。このため、各プロ等の行うイベントの連携に留まっており、地「みそのいち」との連携も企画されている。

ジェクトの事業効果（地域にとってのメリッ

域連携の促進に向けては、連携主体を拡大・

現状は、活動実績を積み上げながら活動

ト）を明らかにした上で、受益構造を精査・拡張していくことが必要となる。

の周知・定着を図っている段階だが、新た見極め、負担・出資構造を適正化していく

UDCMi まちづくり茶話会

な切り口（自由な発想）に基づく地域コミュ

ことが肝要である。
April.2017 − March.2018

9

事業創出

協働・連携の枠組み

学

市内外大学・
研究機関 など

参画

民

参画

公

参画

地元組織・
立地企業 など

行政機関・公益法人など地域共有ビジョン

収益事業

美園スタジアムタウン憲章
みその都市デザイン方針 など

地域サービス事業・
収益イベント事業 など

情報発信・活動連携拠点

収益還元スキームの構築を目指すアーバンデザインセンターみその（UDCMi）

活動連携組織美園タウンマネジメント協会
みその都市デザイン協議会 など

非収益的活動交流事業・広報PR など（公益・共益的取り組み）

事務局機能「Misono2050」ワークショップ

2050 年の美園を考えるまちづくり講演会「オランダの未来志向のまちづくり」

地域マネジメントモデル構築に向けた現況体制図

事業参画 （事業主体or協力）

一般社団法人美園タウンマネジメント※税法上の非営利型法人※市指定「都市再生推進法人」

公共空間等における公民連携モデル検討図

将来戦略部会
美園地区の持続的発展およびサステナブルな地域社会の構築へに向けて、関係者間の連携・協働を促す地域共有ビジョンの検討や、自律（自立）的な地域マネジメント体制の構築に係る調査・研究を進めている。

地区将来ビジョン分科会
地区の将来像や目標を共有しながら、各法令上の特例・優遇措置や国の支援策等

種まちづくり事業・活動などの相互補完関の最新動向も踏まえながら、UDCMi を起係を再定義する「地域共有ビジョン」の策

点に企画・実証・事業化の進む各種プロジェ

定に向けた取り組みを進めている。

クトについての、一社 TM を核とした総合

憲章を踏まえたまちづくり機運の醸成的なマネジメント体制の検討を進めている。

2016 年度より UD 協議会との連携に基TM 法人戦略検討

種施設・設備等の設置・管理や利活用に関する基本的な考え方『美園地区における公民連携に基づく公共空間等管理活用指針』
を今年度検討・整理している。

今後の見通しと課題
一社 TM を核とした地域マネジメント体

づいて、各種ワークショップ成果やパブリッ

各種まちづくり事業の展開を図っていく上

クコメント等を踏まえ、まちづくり憲章『美で、法令上の特例・優遇措置や国の支援策

SPC 等との機能分担整理や、各種まちづく

園スタジアムタウン憲章』 を取りまとめ、等の活用について調査・研究を進めている。

り事業展開に係る経済的リスク等の管理、欧米諸国で普及している BID 制度 のよう

そして、まちづくりへ還元される各事業収益2017 年４月に最終版公表を行なった。

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地域マネジメントモデル構築分科会制の構築にあたっては、個別事業に係る地域共有ビジョンの検討に向けて、まずなエリアマネジメント事業の受益者から負の効率的配分も含めた全体効率化・最適化

は本憲章の普及・啓発、まちづくり機運の担金を徴収する仕組みについて国内でも近を図っていくことが課題となる。

醸成の為、憲章の内容を踏まえつつ、将来

年関心が高まり、制度化を試みる自治体も

各種プロジェクトの進捗を踏まえて将来ビにわたって持続可能な地域社会の実現に向出てきているなか、エリマネ負担金制度をジョンを作り込んでいく上でも、また個別事

けて、“ トランジション・マネジメント ” の観含む地域再生法改正案が今年度閣議決定さ業単位での持続可能スキーム構築の加速化

点に基づいて一人ひとりができることを考れている（2018 年 2 月 6 日 付 ）。こうしを図っていく上でも、さらには、限られた人

え、具体のアクションに移していく仕掛けとた仕組みを本地区でも導入していく上では、的（組織的）リソース・資本等を効率的にして「Misono2050 ワークショップ」（11

各事業の対象とするスケール（便益の及ぶ投下していくための事業精査を進める上で

月 18 日）・「2050 年の美園を考えるまち

範囲）を適切に見極めていく必要がある。

も、各事業の KGI・KPI 等の適切な設定と“ 見づくり講演会」（3 月 27 日）を実施した。

その 検 討 の 一 端として、TM 協 会・UD

える化 ” が急務である。これは、地域の将

次年度以降も引き続き憲章に係る普及啓協議会において公共空間を利活用した事業

来像の実現に係る評価軸を明確化・共有化

発を推進していきながら、TM 協会・UD

企画が検討着手されている状況も背景に、し、事業進捗評価・検証に活用するのみな

協議会における各プロジェクト熟度を高めて本地区における道路・公園・河川用地等のらず、直接・間接のステークホルダー・リレー

いく過程での分野別・事業別の構想・計画・

公共空間やそれに隣接する民地内オープン

ションを構築し、地域社会における理解と戦略づくりを通じて、まちづくりの目標・進スペースを活用した各種まちづくり事業を信頼を獲得していくための発信ツールとして

捗評価の “ 見える化 ” を推進していく。

推進する前提として、公民連携に基づく各も有効性も期待される。

UDCMi 年間報告 2017

みその都市デザイン協議会
UDCMi を協働・情報発信の場として、地元組織・行政・立地企業・大学など「公民＋学」の各主体が参画し、地域の空間資源を活かしながら、土地利用・街並み景観・交通環境など、
主にまちづくりのハード面の検討・協議・調整に取り組んでいる。

「みその都市デザイン協議会」 は、こ

構成団体（2018 年 3 月時点）

れまでの都市開発のテーマを継承しなが公 自治体

ら、美園地区が目指すべき都市デザイン・

さいたま市

環境デザインの将来目標や実践方針・戦埼玉県

略を関係者間で策定・共有し、その将来

公益法人等

都市像の実現に向けた調査研究・企画立案・協議調整を行うために 2016 年 3 月に設立されている。

独立行政法人都市再生機構
公益財団法人埼玉県公園緑地協会
民 土地区画整理事業関係者

美園地区では、市の “ 副都心 ” の一つ

浦和東部第一特定土地区画整理事業審議会

として、「 み そのウイングシティ」 の 約

大門下野田特定土地区画整理事業審議会

320ha に及ぶ土地区画整理事業を核と

浦和東部第二特定土地区画整理事業関係者

する新市街地形成を行いながら、「スポー

岩槻南部新和西特定土地区画整理事業関係者

ツ、 健 康、 環 境・エネルギー」 をテーマとした都市拠点づくりが進められている。都市基盤整備の進捗により、住宅・店舗等の建設や、公園・学校・コミュニティセンター等の公共施設整備が徐々に進展しているが、今後区画整理地内の土地活用が本格化するにあたっては、地域の空間資源を活かしながら都市基盤上に形成する空間の質を高め、生活環境を維持・向上させていく事が一層重要な課題となっている。

大門上・下野田特定土地区画整理組合
自治会関係者
美園地区自治会連合会
新和地区自治会連合会
立地企業
イオンリテール㈱浦和レッドダイヤモンズ㈱交通事業者
埼玉高速鉄道㈱国際興業㈱まちづくり法人
一般社団法人美園タウンマネジメント
学 埼玉大学
芝浦工業大学

April.2017 − March.201811

『河川空間活用計画』綾瀬川遊歩道整備イメージ図『スタジアムアクセス戦略』プロジェクト展開イメージ図『河川空間活用計画』大門上調節池底面広場整備イメージ図

都市デザイン方針の推進
景観・街並み、土地利用、交通環境等の視点を軸に、本地区が目指すべき都市デザイン・
環境デザインの方向性を示す『みその都市デザイン方針』（2017 年 4 月公表）を基に、その実現に向けた調査・検討・実践に取り組んでいる。

スタジアムアクセス分科会

環境や地区内立地施設の事業活動等と両立した安全・円滑・快適なアクセス環境づく

埼スタ周辺での自動車交通量急増に伴うりの具体方策検討を進め、その検討成果『美サッカー開催日の車両渋滞悪化や、観客動

園スタジアムタウン：スタジアムアクセス戦

線と地域の生活動線等との混在が懸念され略』を 2018 年 3 月に策定・公表した。

るなか、埼スタは 2020 年東京五輪会場の同戦略に基づいて今後、サッカー開催日

1 つに予定されており、本地区へのインバ

における公共交通を中心とした交通手段へ

ウンド観光対応も含め、地域資源を活かしの利用転換（モーダルシフト）の実現に向た来街・回遊・滞留の促進も見据えた混雑

けた各種施策に本格着手していくが、協議対策が重要なまちづくり課題となっている。

会参画各者によるトライアル事業も進めら

綾瀬川現況

れ始めているなか、次年度はシャトルバス
優先走行や駐車場マネジメント等の交通社
会実験の企画・実施・検証も予定している。
大門上調節池現況

河川空間活用分科会
試合開催後に駅へ向かう歩行者

試合開催後の埼スタ周辺交通渋滞の国埼玉はつらつプロジェクト」を活用し、一般参加も募っての連続意見交換会「綾瀬では、” オープンスペース ” としての河川空川デザインワークショップ」（7 月 24 日・8間の有効利活用が課題となっている。本地

月 7 日・28 日）も開催しながら、UD 方区を南北に流れる綾瀬川について、埼玉県

針等に即して綾瀬川・調節池の高質化整（河川管理者）による治水整備・水質改善

備・管理活用に関する基本計画の検討を進も進んでいるが、地域の回遊性向上や賑わめた。その検討成果を取りまとめた『美園い形成、交流促進に向けては、堤防上の散スタジアムタウン：河川空間活用計画』を

策ルート整備や河川調節池の多目的利用が2018 年 3 月に策定・公表している。

そこで、『みその都市デザイン⽅針（以下、期待されており、特に大門上調節池は、埼次年度以降、同計画に基づいて、東京五UD 方針）』に即して、典型的な混雑パター

スタと連携した集客イベント開催などの利活輪の開催される 2020 年を目標に順次詳細ンを示すサッカー開催日を抽出した交通量

用ポテンシャルを有している。

設計・整備、および管理・活用スキームの調査・分析も進めながら、地域住民の居住
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快適な都市環境づくりを一層推進する上した水辺空間の整備・拡充を県が行う「川UDCMi 年間報告 2017

そこで、市町村・地域の取り組みと連携検討・調整を進めていく予定である。

綾瀬川デザインワークショップ

滞留空間創出社会実験「美園マチなかロビー」「みその都市デザインスタジオ 2017 春」公開発表会「みその都市デザインスタジオ 2017 冬」公開発表会

空間デザイン分科会

UDCO･UDCMi 合同プロジェクト報告会「公共空間利活用から考えるさいたまのアーバンデザイン」

その他（普及啓発）の取り組み

浦和美園駅前と埼スタとを結ぶ 12m 幅員道路（通称「スタジアム参道」）における、

土地区画整理事業の進捗に伴い、宅地本地区を研究対象とした学生まちづくり

地域の生活動線と埼スタアクセス空間との造成や道路等インフラ整備は概成しつつあ

提案企画「みその都市デザインスタジオ」

両立をテーマに、埼玉大学（建設工学科）

るが、基盤整備後の土地利用促進や、市を 2015 年度より継続開催している。人材の学生が 2017 年 10 月から 2018 年 1 月の副都心に相応しい個性と魅力ある都市空育成はもとより、市民・企業・大学・行政にかけて調査・研究に取り組んだ。

間・環境の形成が課題となっている。そこで、等の意見交換促進を通じて、本地区の新た現状分析を踏まえた歩行動線・交通処理

土地利用の誘導方策や景観・街並み形成方

なまちづくりへの機運醸成を図るとともに、を基に、スタジアム参道への自動車流入を策等について調査・検討を進めている。

地域課題の解決に向けて大学の知見・アイ

抑制や、安全性・快適性の高い歩行環境づその一環として、まちの “ウォーカビリティ”

デアを活かしていくことを狙いとしている。

くりに向け、数多くの施策アイデアが提示さに着目し、歩いて楽しく心地よい都市空間・

スタジオ 2017 春「仮設的・暫定的空間利れた。“ 実務 ” の観点からも「実現可能性

環境の実現に向けて、まちなかのオープン用から紐解く 次世代の新市街地デザイン」を検討したい」というコメントのあった提案

スペースの活用可能性を探る調査・研究を土地の使用収益開始後に暫定的な土地も複数挙がり、今後の展開が期待される。

進めている。「青空みそのいち」（前述）や活用が行われるケースも少なくない事も背滞留空間創出社会実験「美園まちナカロ

景に、スタジオ 2017 春では空間の暫定活ビー」（10 月 29 日〜 11 月 3 日）におい用・仮設施設をテーマに芝浦工業大学（デて仮設の滞留空間を設置し、そこでの会話・

ザイン工学科）の学生が 2017 年 2 月から

飲食等のアクティビティや滞留時間等の分

5 月にかけて調査・研究を進めた。

今後の見通しと課題
UD 方針に基づいた個別計画・戦略等の整備も進んできた。次年度以降に具体的な析・検証を行なった。公共空間利活用実験

敷地特性も踏まえながら建築物やアーバ

交通社会実験や空間整備・運用開始等が順を同じく今年度実施したアーバンデザインセンファニチャ等の提案が行われたが、いず

次予定されているが、いずれも将来の持続ンター大宮［UDCO］との合同報告会も実

れも公的事業・企業活動による空間整備・可能性を見据えた詳細計画・実施計画へと施し（2 月 1 日）、お互いのノウハウや課題管理に加えて、地域の担い手が関わり続け落とし込む事が目下の重要課題となる。

の共有も図っている。

る事が意図されていた。そのうちの 1 提案はまちづくり動向と呼応したテーマ設定で開並行して街並みデザインガイドライン検討「美園マチなかロビー」（前述）にて空間演催している「みその都市デザインスタジオ」

が今年度より着手されているが、オープン出装置として実験的に制作・展示されている。

等の場も活用しながら公民連携の機運を醸

スペース形成・管理・活用方策の研究を継スタジオ 2017 冬「ウォーカビリティに着目成し、地元組織・民間事業者・行政等の連続する中で、その研究成果を今後のガイドしたスタジアムタウンの参道デザイン」

携・役割分担に基づく整備・管理などの事

ライン検討への反映も期待されるところだ。

スタジオ 2016 冬の成果等も踏まえつつ、

業スキーム構築を進めていく予定である。
April.2017 − March.2018

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14

浦和東部第一特定土地区画整理事業

浦和東部第二特定土地区画整理事業

岩槻南部新和西特定土地区画整理事業

施 行 者 さいたま市

施 行 者

UR 都市機構

施 行 者 UR 都市機構

施行面積55.88 ヘクタール

施行面積183.21 ヘクタール

施行面積73.84 ヘクタール

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

事業計画認可2001 年 3 月 27 日

事業計画認可2001 年 3 月 5 日

事業計画認可2001 年 3 月 5 日

事業計画変更 2017 年 1 月 26 日（第 4 回変更）

事業計画変更2015 年 8 月 14 日（第 4 回変更）

事業計画変更2015 年 8 月 14 日（第 4 回変更）

施行期間

施行期間

2000 年度〜 2021 年度（予定）

施行期間2000 年度〜 2021 年度（予定）

換地処分公告 ─

換地処分公告2017 年 2 月 17 日

換地処分公告2017 年 2 月 17 日

平均減歩率34.21％

平均減歩率

39.0％

平均減歩率 39.5％

総事業費22,259,000 千円

総事業費67,293,391 千円

総事業費2000 年度〜 2026 年度（予定）UDCMi 年間報告 201734,506,704 千円

UDCMi 施設の運営

スクリーン

❸

❷

トイレ

施設の概要

事務室

▲

建物出入口

❶

エントランス❶Web を介した情報発信「 ア ー バ ン デ ザイン センター み そ の：施 設 に お け る 情 報 発 信 の 他 に も、

UDCMi」 は、美園地区における各種まち「UDCMi 公 式 Web サ イト 」 を 開 設 し、づくり事業・活動の活性化や相互連携の促

TM 協会・UD 協議会の取り組みについて進、そして各種取り組みへの地域住民・立情報発信を行っている。

地企業等の参画促進を目的に、2015 年

また、同サイトと連携する形で、「UDCMi10 月 17 日に浦和美園駅西口駅前に開設

メールニュース」 の配信および「UDCMi

された。TM 協会（地域プロモーション部

公式 Facebook ページ」 の運営を進めて

会：UDCMi 管理運営分科会）の監理のもいる。

と、施設の管理・運営実務は一社 TM が担っている。
UDCMi 施設は、主に①まちづくり情報
展示、②ワークショップスペース、③まちづくり相談窓口から成る。
①では、VR（ヴァーチャル・リアリティ）
等の映像機器やパネル展示をはじめ、美園地区のまちづくり情報展示を施設内各所に設けている。また、地域イベント等のパンフ
レット・チラシ類も配置し、まちの将来像や各種まちづくり事業・活動の情報発信を行っている。

UDCMi 公式 Web サイト
http://www.misono-tm.org/udcmi/②では、まちづくりに係る会議やワークショップ、イベント等、多様な活動を行える
フリースペースを設けている。事前登録・予約制による貸切利用（一般貸出）も開始
みそのウイングシティの土地利用概況（撮影：2016 年 10 月）

し、地域団体・市民サークル等によるスペー
ス利用も増えつつある。

大門下野田特定土地区画整理事業③では、各種実証実験や地域サービス

施 行 者 さいたま市の参加登録の受付業務を行うほか、まちづ

施行面積

くりに関する地域の課題解決や活性化の取3.6 ヘクタール

都市計画決定 1999 年 6 月 4 日

り組み等に関する支援相談も受け付けてい事業計画認可 2014 年 3 月 3 日る。

事業計画変更2015 年 11 月 20 日（第 1 回変更）

施行期間2013 年度〜 2025 年度（予定）

所在地・開館時間等（2018 年 4 月以降）

換地処分公告─〒 336-0962

平均減歩率

35.07％

さいたま市緑区下野田 494-1 オークリーフ 1F

総事業費

1,691,000 千円

Phone. 048-812-0301

UDCMi メールニュース登録ページ
http://www.misono-tm.org/udcmi/mag/Fax. 048-812-0305
E-mail: info@misono-tm.org
開館時間 火曜〜金曜 10:00 〜 19:00
土曜・祝日 9:00 〜 16:00
休 館 日 日曜・月曜・年末年始

UDCMi 公式 Facebook ページ
https://www.facebook.com/UDCMi.info/

April.2017 − March.201815

UDCMi 年間報告 2017（April.2017 ー March.2018）
発行

2018 年 3 月

編集

一般社団法人美園タウンマネジメント

協力

美園タウンマネジメント協会
みその都市デザイン協議会