年間報告２０１8
April.2018 ｰ March.2019

アーバンデザインセンターみその［UDCMi］の概要
美園地区の概況

イングシティ内で企画される事となった。そ交通環境などハード面の検討・調整を行うの普及促進策の要請も契機に、新たな都「みその都市デザイン協議会（以下、UD

圏 の 郊 外 に 位 置 する「 美 園 地 区 」 は、市基盤上でのハード・ソフト一体となった協議会）」が 2016 年 3 月に、それぞれ “ 公2001 年 3 月開業の埼玉高速鉄道線「浦まちづくりを加速度的に推進すべく、市の民＋学 ” が参画して設立された。

和美園駅」を中心に、大規模な都市開発

重点施策をとりまとめた『しあわせ倍増プ

両組織が UDCMi を拠点に活動を進める

が進行中のエリアである。市上位計画に位

ラン 2013』（2013 年 12 月策定）でセン

なか、UDCMi の管理運営を担う「一般社置づけられた “ 市の副都心 ” の一つとして、ター設置が位置づけられ、準備期間を経て、団法人美園タウンマネジメント（以下、一2002 FIFA W 杯 に 合 わ せ て 2001 年 102015 年 10 月にまちづくり情報発信・活社 TM）」がそれぞれに事務局として関わり、月に開場した埼玉スタジアム 2 ○○ 2 公

動連携拠点「アーバンデザインセンターみ連携推進コーディネートに取り組んでいる。

園（以下、埼スタ）を囲みながら、2000

その（UDCMi）」が開設された。

UDCMi を起点に、デザインマネジメント・

年度以降、総面積約 320ha、計画人口約

UDCMi を起点とした活動連携

メンテナンスマネジメント・サービスマネジ

さいたま市の東南部、東京都心 25km

32,000 人の土地区画整理事業（区域の愛UDCMi 開設に前後して、生活利便サー

メント・プロモーションマネジメントの各分

称：みそのウイングシティ）を核に、新た

ビスや地域プロモーション等、主にソフト分

野に亘るプロジェクトを推進するなかで、地な都市拠点づくりが進められている。

野の企画・実証・事業化に取り組む「美園区まちづくりに係る各者の連携・役割分担2006 年 4 月の先行整備街区の街開き以

タウンマネジメント協会（以下、TM 協会）」に基づく持続可能な地域マネジメントモデ

降、基盤整備の進捗に応じて住宅・店舗等

が 2015 年 8 月に、 土 地 利 用・ 街 並 み・ルの構築を目指している。

の建設や、小中学校・公園等の公共施設整備も徐々に進展しており、2017 年 2 月には、みそのウイングシティの大半を占める
UR 都市機構施行区域（浦和東部第二地区・
岩槻南部新和西地区）の換地処分も済み、今まさに基盤整備後のまちづくりが本格化している状況にある。
UDCMi 開設の背景・経緯
さいたま市は「市民・企業から選ばれる都市」を標榜しており、本地区の目下の課
題も “ 副都心 ” に相応しい新市街地として
夜間人口のみならず昼間人口・交流人口の増加を図る事だが、折しも、市の取り組ん
できた地域活性化総合特区「次世代自動車・スマートエネルギー特区」（2012 〜
2019 年度）に係るモデル事業がみそのウ

UDCMi を起点とした活動連携

浦和美園駅周辺の概況（撮影：2018 年 5 月）

2

UDCMi 年間報告 2018

美園タウンマネジメント協会
UDCMi を拠点に、行政・民間企業・大学など「公民＋学」の各主体が業界の枠を超えて連携し、生活利便サービスや地域プロモーションなど、主としてまちづくりに係るソフト分
野の企画立案・実証・事業化に取り組んでいる。

「美園タウンマネジメント協会」は、美園地区の新たな価値を創会員一覧

造し、住まう人々や企業に選ばれるまちとなっていくために、業界分類の枠を超えた「公民＋学」のオープンかつフラットな連携を基に、

公民㈱アキュラホーム，
イオンクレジットサービス㈱，イオンディライト㈱，イオンバイク㈱，
イオンペット㈱，イオンリテール㈱，イーレックス・スパーク・マーケティング㈱，㈱FMシステム，エフビットネットワークス㈱，㈱カジタク，広友レンティア㈱，㈱ココ
ロマチ，埼玉県住まいづくり協議会，㈱埼玉りそな銀行，（同）
サイバー工房，㈱ジェイコムさいたま，積水ハウス㈱，ソフトバンク㈱，大和ハウス工業㈱，㈱高砂建設，㈱タニタ，（一社）地域コミュニティ協議会，㈱中央住宅，
デジタルグリッド㈱，東京ガス㈱，西松建設㈱，日本アイ・ビー・エム㈱，㈱日本総合研究所パナソニック㈱エコ
ソリューションズ社，㈱日立製作所，㈱BTM，フェリカポケットマーケティング㈱，㈱ベルニクス，㈱ミサワホーム総合研究所，（一社）美園タウンマネジメント，三菱電機㈱学

慶應義塾大学，工学院大学，芝浦工業大学，東京電機大学

新たな地域サービスやプロモーション事業等を創出・展開し、その取り組みを通じて地域住民・地権者・団体・企業等との協力・連携を深めながら次世代の地域マネジメントモデルの構築を図るべく、2015 年 8 月に設立された。
本地区の有する地域資源や、広域交通利便性に恵まれた立地ポ
テンシャルを活かしながら、優れた自然環境と共生し、多様な創造的交流にあふれ、安心・安全で健康・快適な新たな時代のライフ
スタイルを体現した、さいたま市の目指す理想都市の縮図「スマートシティさいたまモデル」の構築・発信を目指し、最先端の知見・組 織・団 体 名
さいたま市

（2019年3月時点）

技術と地域コミュニティの活力を生かした各種プロジェクト・施策の企画・実証・事業化（実装化）に取り組んでいる。
April.2018 − March.20193

パーソナルデータ利活用事業「ミソノ・データ・ミライプロジェクト」
参加特典プログラム：スタジアムツアー（11 月 23 日）

パーソナルデータ利活用に係るユーザページ（共通 PF）

デジタルグリッド（DG）実証事業展開イメージ

住宅管理履歴システム ダッシュボードイメージ

生活インフラ部会
各種地域サービス事業・プロモーション事業を展開するベースとなる、情報基盤システム
やエネルギー・セキュリティなど、まちの安心・安全や利便性を支えるインフラ環境の構築に取り組んでいる。

共通プラットフォーム分科会

進めた。個人情報の管理運用に係る VCRMの解決・調整を進めてきたが、次年度は更（Vender and Consumer Relationshipに検討を深め、「脱炭素」「レジリエンス」「地産地消」のテーマ設定に沿って事業方針の特定のデバイス・メーカーに依存せず、Management）機構等のシステム開発研

まちのデータの収集・管理・活用を行う「共究成果について、次年度以降、共通 PF へ

再整理を行いつつ、事業企画検討を詰めて通プラットフォームさいたま版（以下、共通の応用等を検討していく。

いく予定である。

PF）」の開発・実証に取り組んでいる。

個人情報の管理・運用

メガソーラー整備［PV 歩道シェルター］

共通プラットフォーム運用（サービス基盤システム）

共通 PF システムを介してパーソナルデー

地区内の各拠点施設への歩行経路上の昨年度の共通 PF 開発を経て、今年度はタを取り扱う上では、規約等の法務面対応

PV 付き雨除け・日除けシェルター設置計

共通 PF を介したパーソナルデータ利活用も課題であった。そこで、前掲のパーソナ

画の検討を進めている。今年度は、設備投実証事業「ミソノ・データ・ミライ」プロジェ

ルデータ利活用事業において弁護士の監修

資に係るファイナンス検討等を行なったが、クトを実施している。平成 30 年度総務省のもと、コンシューマ・ベンダの双方に対し、

PV 電源の想定設置場所では事業採算性に

予算「情報信託機能活用促進事業」も活用

個人情報の取り扱いに関する規約を作成し難があり、次年度は他の地産電源確保方策しながら、ヘルスデータや購買履歴データ

た。また一方で、今後の個人情報取扱量のも含めた事業計画見直しを予定している。

等を取得し、当該データの活用プログラム増も見据え、より安全な個人情報運用を目

メガソーラー整備［大門下池フロート PV］

を実施した。本成果を受け、来年度は他分

的に、共通 PF 運営を担う一社 TM として

大門下池調節池でのフロート式 PV 設置

野のパーソナルデータ活用を計画中である。

のプライバシーマーク取得作業も進めた。

計画の検討を進めている。今年度は、資金

なお、システム運用面としては課題の残っていたセキュリティ環境対策についても今
年度検討を進めた。前述の実証実験も踏まえつつ、今後のデータ運用本格化に向け、再エネ地産地消分科会
本地区内における再生可能エネルギーの調整等について、コスト再試算も行いながら事業計画詳細化検討を進めた。次年度は、
河川占用協議等の実施調整を進める予定で

本年度総務省が策定を進めた「情報信託機

地産地消およびエネルギー利用最適化に向ある。

能の認定に係る指針」を照らし合わせ、セけた施策検討を進めている。

DGR 実証事業

キュリティ対策方針の検討を行なった。

地産地消型再生可能エネルギーのマネジメント体制構築

SCIP 研究開発（総務省 SCOPE 国際）

再生可能エネルギーを活用した地域経済

一昨年度に実施した本地区内における再循環を支える電力融通・決済を行うデジタ

2016 年度からの 3 ヶ年事業として、総生可能エネルギーの面的利用に係る F/S 調

ルグリッド（以下、DG）技術の活用検討を

務省「戦略的情報通信研究開発推進事業」

査結果も踏まえ、昨年度は事業スキーム・進めている。今年度は、次年度実施予定のを活用し、スマートコミュニティサービス向事業計画の立案作業を実施した。

商業施設とスマートホームモデル街区（後け情報通信プラットフォームの研究開発を4調達手法や事業主体、コスト削減に向けた

UDCMi 年間報告 2018

同事業計画を踏まえ、今年度は個別課題述）での DG 実証事業の準備を行なった。

スマートホーム・コミュニティ先導モデル街区 第 2 期整備風景（モデル棟）

住宅認証制度開始準備（告知チラシの作成）

スマートホーム・コミュニティ先導モデル街区 第 2 期整備風景（コモンスペース）ンティブ付与およびリフォーム等促進を目指

グリーンニューディール事業分科会

し、制度設計を進めた。次年度は「さいた低減したエネルギーコストを元にしたエまレジリエンス住宅認証制度」と題して制

安心安全分科会
新市街地形成が進み定住人口も増えていコリフォームコスト回収事業スキームの構度運用着手を予定している。

る一方で、埼スタが立地し、多くの来街者も築・展開に向けた検討を進めている。

住宅管理履歴システムの開発 ･ 実証有する本地区に適した、まちのセキュリティ

今年度は、省エネ診断フロー確立等の事

前掲の住宅認証制度とも連携しながら、業実施準備進める一方で、エコリフォーム

住宅等建物の状態を常に把握し、現状およ

今年度は、検討テーマを仮抽出しながら事業のテストマーケティングを実施した。一

び将来の資産価値の適正な評価を行いなが課題抽出や調査・対策等の企画検討を進め、般家庭の省エネ診断により省エネ余地を把ら、適切で効率のよいメンテナンス ･ 改修

次年度以降、ニーズベースで先導企画の具

握し、エコリフォーム導入可能性やエコリを促し資産価値の維持 ･ 向上を支援する一体化や事業性検証等を進めていく予定だ。

フォーム実施による経済性・CO2 削減効果

貫システムの開発を進めている。今年度はを検証するとともに、エコリフォーム利用意

モデル物件を用いたシステム検証およびそ向の把握を進めた。

れを踏まえたシステム改善等を実施してお本検証を受け、次年度は事業体制構築を行い、事業着手を予定している。

住宅性能向上分科会
住宅を中心に、平時の低炭素化と災害時のレジリエンス性を高めた建築物の普及にり、次年度は実物件による運用検証・シス向上に向けた先導企画の検討を進めている。

今後の見通しと課題
共 通 PF の 運 用 に つ いて、デ ータ利 活

テム機能改善を図る予定である。

用を本格展開させていくには、情報提供者

スマートホーム・モデル街区整備（サービス利用者）
・情報利活用者（サー「次世代自動車・スマートエネルギー特ビス提供事業者）ともにメリットを享受でき区」に係る取り組みの一環として、100 戸るサービスメニューを紐付けていくことが肝

規模のスマートホーム街区の先導モデル整要であり、共通 PF を用いたエコシステムを備が本地区内で進められている。

構築していく上での重要課題となる。

2017 年 3 月に竣工した第 1 期整備（33

また、スマートホーム・モデル街区の第戸）に引き続き第 2 期整備（45 戸）が進

２期整備が次年度竣工となるが、合わせて低炭素型住宅の普及方策の一環として、

行中で、次年度に竣工予定である。第 2 期

他街区・既築住宅等への普及を狙った住宅

新築と既築で目的・認証基準を区分した、整備では、住宅・街区の基本仕様は第 1 期

認証制度運用や、地域のエネルギーマネジ

住宅認証（ラベリング）制度創設に向けた整備を引き継ぎつつ、住戸 5 棟で DG 技術

メント施策としての DG 技術を活用した実検討を進めている。新築住宅認証ではトッを用いた実証事業を行う計画となっている。

証事業についても次年度開始予定となってプクラスの住宅仕様の普及を、既築住宅認

また一方で、第 3 期整備の事業計画立案・おり、今後の取り組み水平展開に向けては

証では居住者に対する住宅性能向上インセ

実施調整も並行して進行中である。

それぞれの事業検証が一層重要となる。

取り組んでいる。
住宅認証制度設計［新築 / 既築］

April.2018 − March.20195

地域ポイント事業「たまぽんポイント」の認証カードおよび PR ロゴ・キャラクター

「たまぽんポイント」来店ポイント付与端末（イオンモール浦和美園内）「美園ハッピーコミュニティ」プロジェクト：研修会風景（9 月 1 日）

「美園ハッピーコミュニティ」プロジェクト：勉強会風景（10 月 19 日）

地域サービス部会
美園地区の暮らしやすさの向上、および暮らしやすい住宅地としての魅力づけによる本地区の定住促進に寄与すべく、生活支援・利便性向上等に係る地域サービスの創出に取り組んでおり、一部サービスでは試験展開を開始している。

サービス連携分科会
各地域サービスの相互連携やアクセス性

窓口「暮らしのステーション」の開設検討

データ配信サービス実証事業（STB 活用）

として、2016 年度よりイベント形式での無TV を活用した情報配信端末（STB）の料法律相談会を定期開催している。相談メ

活用に向け、昨年度実施した初期設計・開向上に向けた取り組みを進めている。

ニュー拡大と並行して、相談窓口常設化の発を経て、今年度はターゲットを絞り込んだ

地域ポイントシステム

事業性見極めも今後の検討課題である。

実証サービスを実施した。引き続き実証運

域内経済循環および各種地域サービス連携の促進に向け、地域ポイント事業「たまぽんポイント」の企画・事業化を進めている。

サービスエントランス分科会

昨年度よりサービス基盤システム構築・

タブレット等情報端末やアプリ等を用いてモビリティ分科会

事業スキーム構築・サービス展開戦略立案の、各種地域サービスへアクセスしやすいを進め、今年度 8 月より美園・岩槻地区に仕組みの構築に取り組んでいる。

証展開等を進めている。

おける先行実証を開始した。加盟店舗の新

子育て支援アプリ「Bambi」運用

マルチ・モビリティ・シェアリング実証実験

規開拓のほか、「みその健幸マイレージ（後子育て支援情報を中心に、各種地域サー述）」や市の行う「フードシェア・マイレー

ビスと連携した地域情報配信アプリの開発・

バス網を補完する地域交通サービスの実

複数車種によるモビリティ・シェアリング
事業の実験的導入に取り組んでいる。

ジ実証事業」等の他事業連携も進めたが、運用を進めている。昨年度 2 月より Web

自転車シェアリングについては、2016 年

今後の事業安定化に向けてはポイント発行

アプリ運用を開始したが、今年度は現状の度よりスマホアプリ・車載端末を活用した数増が課題であり、戦略的な事業普及を推

運用課題整理および改修方針検討を進め

予約・貸出・返却管理システム「HELLO

進が課題となっている。

た。次年度以降、他の地域サービス事業とCYCLING」（OpenStreet 社製）を活用し多機能 Web ロッカー導入の連携改修や普及施策を実施予定である。

た実証事業「エコモビ」を進めている。今タブレット活用「美園ハッピーコミュニティ」

年度は、同システムを用いたサービス連携・多機能ロッカーを介した無人受取サービ
スの普及策検討として、機能拡張の可能なタブレットを用いた高齢者向け情報配信

普及が市全域へ進む中、本地区における多機能ロッカー 1 台を浦和美園駅構内に先サービスについて、実証実験を通じた事業

ポート拡大検討や運営体制効率化を実施し行設置・試験運用しながら、拡張サービス

化検証を進めている。今年度はタブレット端たが、今後は、他地域サービス事業との連携も含め、更なる利便性向上を図っていく。

の企画検討を進めている。今年度は追加シ

末を無償で貸し出し、その利用研修講座やステム開発の開発・導入作業を行い、次年勉強会等を実施し、参加者の IT リテラシー

また一方で、EV シェアリングの同一シス

度以降、実証運用を進めていく予定だ。

向上は一定程度見られたが、次年度はさらテム連携についても検討を進め、次年度以暮らしのステーション事業に、他の地域サービス事業との連携も視野

降の本格実施に向け、今年度は既存システに検証精度を高めていく。

ムの運用性の検証を進めた。

暮らし・法律・保険等のワンストップ相談
6

用を進めながら、事業性検証を進めていく。

UDCMi 年間報告 2018

「みその健幸マイレージ」2018 年度オープニングイベント（7 月 10 日）「みその健幸マイレージ」健幸アンバサダー講座（10 月 24 日）「子育てシェア」体験会（10 月 16 日）「子育てシェア」子育て情報交換会（1 月 29 日）「タニタいきいき元気教室」修了式（10 月 31 日）

健康増進分科会
あらゆる世代にとって参加しやすい健康増進プログラムを実現すべく、「みその “ 健幸 ” 度向上プロジェクト」と題し、企画検討・「みその健幸マイレージ」活動量アプリも活用された「さいたま市みんなで健康
WAON」カードの活用を推進し、電子化バ「子育てシェア」アプリ

みその Free WiFi プロジェクト
地区内の公共空間等でのフリー Wi-Fi 環

ウチャーの利便性検証を進めた。

境整備促進に向け、まずは Wi-Fi 機能付自フレイル予防プログラム

動販売機の活用に取り組んでいる。

フレイル予防に関する普及啓発も兼ね、

今後、公共空間〜主要都市施設の間での実証事業を進めている。

高齢者向けフレイル・サルコペニア対策とシームレスな WiFi 接続環境を構築していく

健康ポイント実証事業

して前掲の「みその健幸マイレージ」の参には、通信事業者・サービス提供者の枠を加者のうち 65 歳以上を対象に「タニタい

超えた仕掛けが必要であり、その実現方策

2016 年度より①自転車活動量を歩数換算できる専用活動量計を用いて、歩数＋自

きいき元気教室」を実施している。

「みその健幸マイレージ」と、② WAON
カード・活動量計によるスタンドへのタッチ数に応じて健康ポイントを付与する「美園の研究は引き続き継続する。
キャッシュレス決済普及促進プロジェクト

転車活動量に応じて健康ポイントを付与する

子育て共助分科会
子育て世代の生活利便性向上を支援する

キャッシュレス決済普及の一環として、タ
ブレット端末・POS レジアプリの試験運用を継続している。QR 決済等の多様な決済

タッチウォーキング」とを連携実施してきてモデル事業開発に取り組んでいる。

技術が広まりつつあり、それも踏まえた効いる。今年度事業（7 月 1 日〜 12 月 31 日）

子育てシェア

率的な普及方策が検討課題となっている。

では、参加費徴収やスマホアプリ活用、「た地域住民間の相互支援に基づく子育て環

まぽんポイント」への選択制交換等の試行

境づくりの一環として、地域の知人・友人を行なったが、次年度も引き続き事業性検に限定して託児等依頼できる機能と、気兼今後の見通しと課題

証とプログラム改善を図っていく。

ねせず報酬のやりとりができる機能を持つ

各実証サービスの展開に伴い、サービス

多世代型地域スポーツ事業

スマホアプリの活用をベースに「子育てシェ

運営効率化や定常段階を見越した事業継あらゆる年代が運動・スポーツに興味をア」の普及を進めている。今年度は、導入

続スキームの検討も進んできたが、サービ持ち、その習慣化を促す取り組みとして、初年として、アプリ普及や取り組み周知にス毎に収支成立する事業スケールが異なる

昨年度に健康・スポーツに係る地区内外

向けた交流会・説明会等を実施した。

為、地域単位でのマネジメント介入が合理

33 プログラムと連携したガイドブック形式のバウチャー事業を実験的に実施した。今年度は、パーソナルデータ利活用事業（前述）にて参加モニター特典として健康プロ
グラムも開催された事を背景に、同事業で的に機能するサービス／しないサービスのインバウンド対応分科会
インバウンド観光も見据えた来街者の利
便性向上施策の検討を進めている。

見極めが今後重要になる。また、後述の各
種地域プロモーション事業も含め、利用者増に向けた告知 PR・情報発信などサービス相互連携の促進も今後の課題である。
April.2018 − March.20197会津若松市連携協定締結イベントへの出展（7 月 14 〜 15 日）「第 44 回美園地区文化祭」への出展（11 月 17 〜 18 日）「駅祭と浦和美園」でのステージ企画実施風景（8 月 25 日）

産直イベント「みそのいち」の開催風景（浦和美園駅構内での月 1 定例開催）

地域プロモーション部会
美園地区の定住促進・交流人口増に寄与すべく、本地区の魅力や各種まちづくり事業・活動等の情報発信および地域内外の交流促進を目的に、外部展示会出展や地域イベント企画、交流プログラムの運営を進めている。

来街促進分科会

リー等のブースを会場内に設け、連携・参画を行なった。

本地区の地域資源や各種事業・活動等にみたが、今年度は集客ターゲットを “ 親子 ”

各駅周辺のまちづくり熟度や地域資源がついて広く PR していくとともに、イベントに設定変更し、「駅祭と浦和美園」と題して異なる点も考慮しつつも、相互連携の効果等による本地区への来街機会の拡大に取り

8 月 25 日に実施した。同空間のイベントが見込める事業を見極める等、今後の実施組んでいる。

利活用上の制約条件や集客数上限も概ね明戦略・手法の精度向上が課題となる。

PR 戦略検討

らかとなり、一方では、ターゲット設定によ

過年度には外部展示イベント等にて本地
区のまちづくりプロジェクト等について PR

エキサイ

り集客数が大きく変わる事も把握できた。
今年度は他にも「青空みそのいち（後述）」

コミュニケーション促進分科会

出展を実施してきたが、今年度は費用対効等の開催や、地域をあげての祭りイベントと大規模な新市街地における新たな地域コ

果検証も踏まえ地区内開催イベントへの出して定着してきた「浦和美園まつり & 花火

ミュニティの形成促進に向け、地域交流イ

展に留めつつ、各種地域プロモーションに大会」 への参画・協力を実施しているが、ベント・プログラムの推進や、各種まちづく

関するプロジェクトが進捗してきた状況も踏

事業収益性の向上に向けては、適切なターり事業・活動への地域住民・立地企業等のまえ、地区 PR 戦略の再整理検討に着手しゲット設定と成果の可視化による協賛スポン

参画促進策に取り組んでいる。

た。対外プロモーション施策を効率的に実サー確保が今後の重要課題となる。

地域密着型マルシェ「みそのいち」

施していく上での本地区の “ 強み ” となる（広

SR 沿線連携義の）地域資源の見極めや、各要素事業の農を通じたコミュニティ（農コミュニティ）2001 年開業の埼玉高速鉄道線（SR）は、の形成および地域の賑わい形成促進を図る

役割分担・連携等の位置づけ整理等を通じ沿線地域の開発・まちづくりが進む中で徐々ために、地域密着型マルシェイベント「みて、次年度に戦略洗練化を図る予定である。

に鉄道乗降客数が伸びてきており、沿線各

そのいち」を 2016 年度より継続している。

また一方で、地区外への情報発信施策の駅・地域間の取り組み連携を通じて、より

今年度は、過年度に引き続き天候リスク一環としてPR 動画制作も企画・実施したが、多様な対流・交流の促進による沿線価値のの少ない浦和美園駅構内での定例開催（毎波及効果等の検証・分析が今後必要となる。

創造が期待されている。

月最終金曜、計 12 回開催）や「浦和美園

オープンスペース等利活用イベント創出

8

過年度には、浦和美園駅臨時ホームのイ
ベント活用「浦和美園駅ホーム BAR」を試

今年度はそうした取り組みの端緒として、

まつり & 花火大会」 への出張出店、駅周辺オープンスペースを活用した屋外版「青来街機会充実に向け、駅周辺の遊休ス

埼玉高速鉄道各駅拠点とする団体や企業がペース・施設等を活用した集客イベント事連携した沿線地域の活性化・魅力発信を目

空みそのいち」の試験開催を実施した。

業の試験開催を通じて、空間利活用の可能

的に、沿線 7 駅連携・同日開催企画「7 フェ地域イベント共同プロモーション「100 年美しい園」

性（イベント運営検証）やそうしたイベント

スタ！」 が 12 月 8 日に実施された。本地

地域活動の活発なエリアとしての地区イ

企画の事業性検証を進めてきている。

区では「青空みそのいち」内にスタンプラ

メージ形成に向け、各種地域イベントのプ

UDCMi 年間報告 2018セブン

地域情報誌「美園人」「青空みそのいち」（東口駅前通り線歩道を活用しでの試験開催：4 月 14 日）「100 年美しい園」連携イベント（岩槻高校書道部大筆書道：1 月 12 日）

UDCMi まちづくり茶話会「ママカフェ☆みその」（3 月 25 日）

ログラム内容連携や広報活動連携の促進を目指し、まずは共通タイトル「100 年美しみその出版＠ UDCMi

美園アートプロジェクト「M-art」ワークショップ（7 月 28 日）

UDCMi まちづくり茶話会

地域資源の発掘・発信を通じて、地域へ

各種まちづくり事業・活動への地域住民・

い園」を用いた相互プロモーション連携をの愛着、人と人のつながりを育んでいく事

立地企業等の参画を促進させていくための2016 年度から試行してきている。

を目的に Web サイト・冊子の併用による情報交流会「UDCMi まちづくり茶話会」

地域メディア『美園人』を運営している。

を随時開催してきている。

今年度内には計 26 イベントについて共
通タイトルを用いた相互広報連携を実施し今年度は、地域サポーター記者発掘等の今年度は、地元不動産事業者や土地建物

たが、次年度は共通タイトル運用を継続し新たな試みにも着手し、Web 運営と並行し権利者等との意見交換会「土地の暫定活用

つつも、地域イベントの情報収集・現状分て冊子を季刊ペースで発行したが、事業自と賑わい創出」（10 月 26 日）、および本析を進め、イベント同士の協働連携戦略を走化に向けた収支モデル構築が課題となっ地区に住むママさん同士の意見交換会「マ

整理し、共通タイトル運用に留まらない多ている。冊子発行部数等の限界もあり、本マ☆カフェみその」（3 月 25 日）の計２回

角的な連携施策の検討・試行を進めていく。

メディア単体での広告協賛モデルの構築は実施した。次年度以降も引き続き、プロジェ

美園アートプロジェクト：M-art

難しく、今後はメディア運営効率化・充実クト実施に係るプレ調査や事後評価など、アートを通じて新たなコミュニケーション化に併せて、他の地域プロモーション事業

各プロジェクトの企画立案・検証作業の一を育む交流促進事業「美園アートプロジェ

とも連携・連動を図り、一連のプロモーショ

環として適宜本企画を活用していく。

クト：M-art」に取り組んでいる。昨年度にン事業群に対するマネタイズ方策の企画化

引き続き、今年度は地域の歴史・資源等を検討を予定している。

活用したアートワークショップの開催、およ地域ボランティア支援

今後の見通しと課題

び「浦和美園まつり & 花火大会」 や「青営利 / 非営利問わず都市活動の活発化に

各プロジェクトの運営効率化とともに収入

空みそのいち」での出張ワークショップ出展

伴い、各種ボランティアサポーター（有償 /モデルを確立し、収支構造の最適化を図るを行なってきた。

無償含む）の需要も高まりつつ事を背景に、事が重要課題となっている。このため、各ワークショップ等の活動実績を積み上げ

昨年度に「ちょいサポみその」プロジェクト

プロジェクトの事業効果を明らかにした上活動周知・定着を図ってきたが、より多様を立ち上げ、その枠組みで UDCMi メール

で、受益構造を精査・見極め、負担・出資

な参加・体験を生む地域コンテンツの企画

ニュースを通じたボランティア募集情報配信

構造の適正化が肝要である。また、他部会

立案が課題である。また、参加費徴収のみ協力を開始した。

の取り組みも含め複数事業間の連携によるでの事業実施にも限界があるため、公的機

今年度も同配信協力を継続しているが、情報発信効率化や相乗効果創出を図る事も関・民間団体等の行う文化振興系助成金の並行して、本地区における各種地域ボラン課題であり、年間スケジュール整理・相互活用や、企業による寄付・協賛等の外部資

ティア活動活性化に向けた他の方策可能性調整を進めるとともに、「地域プロモーショ

金の獲得等も今後の検討課題となっている。

についても今後検討を進める予定だ。

ン戦略」の再整理が今後急務となる。
April.2018 − March.20199

「Misono2050」ワークショップ（6 月 24 日）

まちづくり進捗報告・意見交換会「美園トークスタジアム 18-19season」（1 月 19 日）

国土交通省「官民ボーダーレスまちづくりミーティング」（1 月 28 日）での活動紹介展示「第 3 回先進的まちづくりシティコンペ」国土交通大臣賞授賞式（2 月 7 日）

将来戦略部会
美園地区の持続的発展およびサステナブルな地域社会の構築へに向けて、関係者間の連携・協働を促す地域共有ビジョンの検討や、自律（自立）的な地域マネジメント体制の構築に係る調査・研究を進めている。

地区将来ビジョン分科会

引き続き地域マネジメント体制の構築に向けた取り組みを推進していく。

2017 年 3 月 公 表 の 地 区まちづくり憲

法令上の特例・優遇措置や国の支援策等

章『美園スタジアムタウン憲章』（ST 憲章）の最新動向も踏まえつつ、UDCMi を拠点を基に、地区の将来像や目標を共有しながに企画・実証・事業化の進む各種プロジェ

ら、各種まちづくり事業・活動などの相互クト群の、一社 TM を核とした総合的なマ一社 TM を核とした地域マネジメント体

補完関係を再定義する「地域共有ビジョン」

ネジメント体制の構築検討を進めている。

制の構築にあたっては、個別事業に係るの構築に向けた取り組みを進めている。

TM 法人戦略検討

SPC 等との機能分担整理や、各種まちづく

憲章を踏まえたまちづくり機運の醸成

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地域マネジメントモデル構築分科会

今後の見通しと課題

一社ＴＭとして 2016 年 7 月に市より指り事業展開に係る経済的リスク等の管理、まちづくり機運醸成に向けた意見交換企定を受けた「都市再生推進法人（都市再そして、まちづくりへ還元される各事業収益画として、昨年度に引き続きワークショップ

生特別措置法）」の制度活用を中心に、各の効率的配分も含めた全体効率化・最適化「Misono2050」を 6 月 24 日に開催した。

種地域事業から上がる収益を、非収益的なを図っていくことが課題となる。

また、UDCMi を拠点に構想・企画化さ活動に還元する地域マネジメント体制の構① ST 憲章に即して進む各種プロジェクト

れたプロジェクトもいくつか街なか展開が築に向けた制度・仕組みの情報収集等を進の進捗を踏まえ将来ビジョンの精度を上げ進んできているため、今年度には、そうしめている。来年度以降も引き続き研究を進ていき、②限られた人的（組織的）リソース・た取り組み進捗・成果の報告も兼ねて、立めていくが、地域事業を通じた収益還元の資本等を効率的に投下していくための事業

場を超えてまちの改善点やまちづくりアイデ

ユースケース（実例）を積み上げていく事

精査を進め、③各事業の持続可能スキーム

アを意見交換する場として、まちづくり進捗が第一となるだろう。

構築の加速化（まちへの収益再投資サイク報告・意見交換会「美園トークスタジアム

なお、国土交通省が 2016 年度より実施

ルの早期確立）を図っていく上で、適切な18-19season」を 1 月 19 日に開催した。

する、先進的な技術・手法を活用した優良事業指標設定が欠かせないが、各種取り組みを進める過程では “ まちの指標 ” と、その引き続き来 年 度 以 降 もこうしたワーク

まちづくり表彰「先進的まちづくりシティコ

ショップ・意見交換会等を企画・実施してンペ」の第 3 回募集に対して、UDCMi を実現に向けた “ 事業の指標 ” の２層で捉えいくとともに、TM 協会・UD 協議会の各

拠点に TM 協会・UD 協議会等にて進めてていくべき事が経験的に明らかとなってきて分科会におけるプロジェクトの試行検証のきた一連の取り組みについて「新たな郊外いる。プロジェクト毎に収支成立する事業ス

過程で、分野別・事業別の KGI・KPI など、

都市モデル構築に向けた “ 公民＋学 ” 連携

ケールが異なることも把握されてきており、そうした取り組み効果に関する指標設定ののまちづくり」として応募したところ、国土運営体制の最適化の過程で、地域マネジメ

精度向上を図り、地区まちづくりの将来像

交通大臣賞を受賞することとなった（受賞

ントの担い手としての一社 TM の各々への共有を推進していく。

日：2 月 7 日）
。本受賞に甘んじることなく、関わり方についても見極めていきたい。

UDCMi 年間報告 2018

みその都市デザイン協議会
UDCMi を協働・情報発信の場として、地元組織・行政・立地企業・大学など「公民＋学」の各主体が参画し、地域の空間資源を活かしながら、土地利用・街並み景観・交通環境など、
主にまちづくりのハード面の検討・協議・調整に取り組んでいる。

「みその都市デザイン協議会」は、これまでの都市開発のテーマ

会員一覧

を継承しながら、美園地区が目指すべき都市デザイン・環境デザイ

分類

ンの将来目標や実践方針・戦略を関係者間で策定・共有し、その公

将来都市像の実現に向けた調査研究・企画立案・協議調整を行う
ために 2016 年 3 月に設立されている。
美園地区では、市の “ 副都心 ” の一つとして、「みそのウイングシティ」 の約 320ha に及ぶ土地区画整理事業を核とする新市街地形成を行いながら、「スポーツ、健康、環境・エネルギー」をテー民マとした都市拠点づくりが進められている。都市基盤整備の進捗により、住宅・店舗等の建設や、公園・学校・コミュニティセンター
等の公共施設整備が徐々に進展しているが、今後区画整理地内の土地活用が本格化するにあたっては、地域の空間資源を活かしながら都市基盤上に形成する空間の質を高め、生活環境を維持・向組 織・団 体 名
地方自治体

さいたま市，埼玉県

公益法人等

埼玉スタジアム2○○2公園管理事務所

土地区画整理事業関係者

浦和東部第一特定土地区画整理事業審議会，大門下野田特定土地区画整理事業審議会，浦和東部第二特定土地区画整理事業関係者，岩槻南部新和西特定土地区画整理事業関係者，大門上・下
野田特定土地区画整理組合

自治会関係者

美園地区自治会連合会，新和地区自治会連合会

立 地 企 業

イオンリテール㈱，浦和レッドダイヤモンズ㈱交通事業者

埼玉高速鉄道㈱，国際興業㈱まちづくり法人 （一社）美園タウンマネジメント

学

埼玉大学，芝浦工業大学（2019年3月時点）

上させていく事が一層重要な課題となっている。
April.2018 − March.201911

シャトルバス優先走行化 第 1 回交通社会実験（9 月 30 日）「水辺で乾杯 in 美園 2018」（7 月 7 日午後 7 時 7 分）

シャトルバス優先走行化 第 2 回交通社会実験（3 月 30 日）「綾瀬川クリーンプロジェクト in 美園 2018 春」（3 月 17 日）

都市デザイン方針の推進
景観・街並み、土地利用、交通環境等の視点を軸に、本地区が目指すべき都市デザイン・
環境デザインの方向性を示す『みその都市デザイン方針』（2017 年 4 月公表）を基に、その実現に向けた調査・検討・実践に取り組んでいる。

スタジアムアクセス分科会

河川空間活用分科会

都市開発初期から埼スタは本地区のイ

快適な都市環境づくりに向け ” オープン

利活用が期待される大門上池調節池についメージ形成を牽引してきたが、都市開発進スペース ” としての河川空間の有効利活用て、同計画に即した高質化整備の詳細計画

展に伴う地区内交通量増によって、埼スタを推進すべく、市町村・地域の取り組みとや、その公民連携に基づく管理運営スキーでのサッカー開催日における渋滞悪化や、連携した水辺空間整備・拡充を県が行う「川ムの検討が進められた。2020 東京大会時

観客動線と地域の生活動線との混在も進んの国埼玉はつらつプロジェクト」を活用し、の底面広場利活用に向け、次年度は第一期できた。また、本地区には大型商業施設、

2018 年 3 月に策定・公表した基本計画『美整備の実施設計・工事着手を予定している。

医療福祉拠点施設（建設予定）など地区外園スタジアムタウン：河川空間活用計画』

利用者も多い施設が立地しており、来街者を基に詳細計画の検討等を進めている。

のおもてなし環境と地区内の生活環境との綾瀬川遊歩道

両立が課題となっている。

空間デザイン分科会

綾瀬川沿い遊歩道の舗装整備（県施工）

土地区画整理事業の進捗に伴い、宅地造

その対応方策に関する調査・検討を進めが順次進行中だが、その整備進捗に追随す

成や道路等インフラ整備は概成しつつある

2018 年 3 月に『美園スタジアムタウン：

る形で、沿川の公民連携による維持管理体

が、基盤整備後の土地利用促進や、市の “ 副スタジアムアクセス戦略』を策定・公表し制を構築すべく、沿川自治会との協議・意

都心 ” に相応しい個性と魅力ある都市空間・

たが、今年度は同戦略に即して、UD 協議

見交換と並行して、「水辺で乾杯」 や「綾環境の形成が課題となっている。

会内外の関連企業・機関とも連携しながら瀬川クリーンプロジェクト」等の機運醸成企

街並みデザイン誘導方策の検討

交通社会実験の実施に着手した。2020 年

画も実施した。次年度は、こうした企画も昨年度に引き続き街並みデザイン誘導方

を短期目標に、観戦者の公共交通への交通

継続しながら、沿線連携による維持管理体策の調査・検討を今年度も進めた。ウォー

手段転換を見据え、渋滞悪化に伴い利便性制の組織化についても検討を予定している。

カビリティ（歩行環境快適化）、
ホスピタリティ低下の著しいシャトルバスの走行性改善を

大門上池調節池 底面広場

（空間の設え・使い方）、グリーン（環境低軸に、関連施策を連携させていく形で、9負荷化）の視点を軸に調査を進め、景観条

月 30 日および 3 月 30 日に、埼スタでのサッ

例・屋外広告物条例等の既存ルールを補完

カー開催に合わせたシャトルバス優先走行

する本地区独自の “ 手引書 ” として、『美園化交通社会実験を実施した。

スタジアムタウン：街並みデザインガイド（素次年度は、本取り組みの定常化も見据え、

案）』を取りまとめた。次年度は、同素案の今年度実験結果の検証も踏まえた改良実験の実施を予定している。
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地域のスポーツ ･ レクリエーションの場
や、埼スタと連携したイベント空間としての

UDCMi 年間報告 2018

ブラッシュアップ作業と並行して、運用方策
大門上池調節池の現況（2018 年 9 月時点）の検討・合意形成を進める予定である。

UDCO・UDCMi 合同プロジェクト報告会 #2（2 月 21 日）※整備前（2017 年 4 月）

街並み誘導イメージの検討パース（街並みデザインガイド素案より）

綾瀬川遊歩道整備（舗装済区間：2018 年 12 月）「みその都市デザインスタジオ 2018 春」公開発表会（6 月 5 日）

スタジアム参道沿いの歩行空間確保（美園北小学校前）「みその都市デザインスタジオ 2018 冬」公開発表会（2 月 7 日）

なお、デザイン誘導方策検討が本格化す

一方で、こうした “ オープンスペース ” のる以前に UD 協議会にて実施したデザイン

利活用も効果的に機能させながら、駅周辺

スタジオ 2018 冬「人と環境にやさしい地

調整協議事例として、美園北小学校（2019の低未利用地の土地活用促進も図るべく、

区内循環交通計画」

年 4 月開校）のスタジアム参道沿道および駅周辺街区の目指すべき将来イメージとそ

基盤整備後のまちづくりが本格化し、居美園 2 号線交差点の壁面後退＋歩道状空の実現方策等について検討を進め、『美園住人口や来街者数が急増しつつある事も背地・滞留スペース確保による歩行空間拡充・

スタジアムタウン：駅前まちづくり戦略』と景に、埼玉大学（建設工学科）の学生が快適化が今年度内に整備完了・実現に至っ

して取りまとめた（4 月に公表予定）。次年

2018 年 10 月から 2019 年 2 月にかけて、た。街並み誘導のモデルケースとして紹介・度は、同戦略に基づき、仮設ユニット建築

居住環境の向上や対流・滞留の促進に向け活用が今後期待されるところである。

等を用いた暫定土地活用についても企画検た地区内モビリティ確保に係る調査・研究

浦和美園駅周辺の活性化方策検討

討を予定している。

に取り組んだ。

所有者（SR）による実験イベント「飲ミ〜ゴ」

その他（普及啓発）の取り組み

今後の見通しと課題が企画・実施されたり、道路空間を活用し本地区を研究対象とした学生まちづくり

集合住宅の試設計の提案が行われた。

昨年度実施した滞留空間創出社会実験「美園マチなかロビー」を踏まえ、同敷地

UD 方針に基づいた交通社会実験や空間たマルシェ事業も開催される（前述）など、提案企画「みその都市デザインスタジオ」

整備・運用開始等が順次進んできているが、駅周辺の “ オープンスペース ” の活用の試を 2015 年度より継続開催している。人材

いずれも将来の持続可能性を見据えた管みが今年度も各種進められた。「公共空間育成はもとより、市民・企業・大学・行政

理・運営等スキーム構築が目下の最重要課

利活用」をテーマに開催されたアーバンデ

等の意見交換促進を通じて、本地区の新た題である。引き続き公民連携の機運醸成を

ザインセンター大宮［UDCO］との合同報

なまちづくりへの機運醸成を図るとともに、図り、地元・民間企業・行政等の連携・役

告会（2 月 21 日）でもこうした成果や課

地域課題の解決に向けて大学の知見・アイ

割分担よるスキーム確立に注力していく。

題の共有を進めている。

浦和美園駅前オープンスペース利活用「飲ミ〜ゴ」（SR 主催）

デアを活かしていくことを狙いとしている。

また、地区内の人口急増を背景に、サッスタジオ 2018 春「スタジアムタウンの理

カー開催日以外の、平時の生活環境向上・念実現を牽引する 未来の集合住宅」

来街促進に向けた地区内モビリティ向上に

芝 浦 工 業 大 学（ 建 築 学 部 ） の 学 生 がついても喫緊の課題となってきているが、こ2018 年 3 月から 6 月にかけて調査・研究れまでの未着手テーマとして今年度「みそを進め、街並みデザイン誘導方策の検討にの都市デザインスタジオ」の研究課題に取も資するべく、“ スタジアム参道 ” 沿いを対り上げ、機運醸成を図ったが、次年度以降

象敷地に、街並み形成ガイドラインおよびは対応策の詳細検討に着手していきたい。
April.2018 − March.2019

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14

浦和東部第一特定土地区画整理事業

浦和東部第二特定土地区画整理事業

岩槻南部新和西特定土地区画整理事業

施 行 者 さいたま市

施 行 者

UR 都市機構

施 行 者 UR 都市機構

施行面積55.88 ヘクタール

施行面積183.21 ヘクタール

施行面積73.84 ヘクタール

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

都市計画決定1999 年 6 月 4 日

事業計画認可2001 年 3 月 27 日

事業計画認可2001 年 3 月 5 日

事業計画認可2001 年 3 月 5 日

事業計画変更 2017 年 1 月 26 日（第 4 回変更）

事業計画変更2015 年 8 月 14 日（第 4 回変更）

事業計画変更2015 年 8 月 14 日（第 4 回変更）

施行期間

施行期間

2000 年度〜 2021 年度（予定）

施行期間2000 年度〜 2021 年度（予定）

換地処分公告 ─

換地処分公告2017 年 2 月 17 日

換地処分公告2017 年 2 月 17 日

平均減歩率34.21％

平均減歩率

39.0％

平均減歩率 39.5％

総事業費22,259,000 千円

総事業費67,293,391 千円

総事業費2000 年度〜 2026 年度（予定）UDCMi 年間報告 2018

34,506,704 千円

大門下野田特定土地区画整理事業

大門上・下野田特定土地区画整理事業

大門第二特定土地区画整理事業

施 行 者 さいたま市

施 行 者 大門上・下野田特定土地区画整理組合

施 行 者 大門第二特定土地区画整理組合

施行面積

施行面積

36.3 ヘクタール

施行面積76.3 ヘクタール

都市計画決定 1999 年 6 月 4 日

都市計画決定1970 年 8 月 18 日

都市計画決定1970 年 8 月 18 日

事業計画認可 2014 年 3 月 3 日

事業計画認可1995 年 3 月 3 日

事業計画認可1992 年 5 月 8 日

事業計画変更2015 年 11 月 20 日（第 1 回変更）

事業計画変更2017 年 10 月 17 日（第 6 回変更）

事業計画変更2016 年 3 月 31 日（第 6 回変更）

施行期間2013 年度〜 2025 年度（予定）

施行期間

1994 年度〜 2021 年度（予定）

施行期間1992 年度〜 2030 年度（予定）

換地処分公告─

換地処分公告─

換地処分公告─

平均減歩率35.07％

平均減歩率

27.44％

平均減歩率 27.55％

総事業費1,691,000 千円

総事業費10,500,000 千円

総事業費

3.6 ヘクタール

26,640,000 千円

April.2018 − March.201915

UDCMi 施設の運営

UDCMi 公式 Web サイト
https://www.misono-tm.org/udcmi/

施設の概要❶まちづくり情報展示「 ア ー バ ン デ ザイン センター み そ の：パネル展示やエリア航空写真をはじめ、

UDCMi」 の施設は、美園地区における各美園地区のまちづくり情報展示を施設内各

種まちづくり事業・活動の活性化や相互所に設けている。また、地域イベント等の連携の促進、そして各種取り組み へ の地

パンフレット・チラシ類も配置し、まちの将

域住民・立地企業等の参画促進を目的に、来像や各種まちづくり事業・活動の情報発2015 年 10 月 17 日に浦和美園駅西口駅

信を行っている。

前に開設された。TM 協会（地域プロモー❷ワークショップスペース

ション部会：UDCMi 管理運営分科会）のまちづくりに係る会議やワークショップ、監理のもと、施設の管理・運営実務は一社

イベント等、多様な活動を行えるフリース

TM が担っている。

ペースを設けている。事前登録・予約制に所在地・開館時間等

よる貸切利用（一般貸出）も行なっており、〒 336-0962

地域団体・市民サークル等によるスペース

さいたま市緑区下野田 494-1 オークリーフ 1F

利用も増えつつある。

Phone. 048-812-0301
Fax. 048-812-0305
E-mail: info@misono-tm.org
開館時間 火曜〜金曜 10:00 〜 19:00
土曜・祝日 9:00 〜 16:00❸まちづくり相談窓口
各種実証実験や地域サービスの参加登録の受付業務を行うほか、まちづくりに関する
地域の課題解決や活性化の取り組み等に関する支援相談も受け付けている。

休 館 日 日曜・月曜・年末年始

UDCMi 年間報告 2018（April.2018 ー March.2019）発行

2019 年 3 月

編集

一般社団法人美園タウンマネジメント

協力

美園タウンマネジメント協会
みその都市デザイン協議会

UDCMi メールニュース登録ページ
https://www.misono-tm.org/udcmi/mag/

UDCMi 公式 Facebook ページ
https://www.facebook.com/UDCMi.info/