Photo: Juan Nicolás Becerra Manrique© Fairtrade Canada/Juan Nicolás Becerra Manriq

Annual Report 20202020年度 年次報告書
Fairtrade Label Japan

認定NPO法人フェアトレード・ラベル・ジャパン

事務局挨拶

未曽有のパンデミックとフェアトレード
そして未来「 フェアトレードの無限の可能性を信じて、これからも走り続けます

認定NPO法人フェアトレード・ラベル・ジャパン
理事

監事

事務局

インターン

堀木一男

沢田寛子

潮崎真惟子

鈴木理紗子

(2021年7月1日時点）

前田京子

井上晃良

中島佳織

宮下比呂

樽本哲

高橋周一

等々力恵理

吉野彩夏

大井祥平

南真由美

浜崎薫

上田佳歩

2

羽生田慶介

松原稔

」

新型コロ ナウイ ルスの 感染拡 大は、 私た ちの 住 む日 本の みな らず
開発 途上 国に も 大き な影 響を もたらしました。
ロックダ ウンに より工 場の操 業が停 止さ れ多 く の労 働者 が解 雇されて しま った り 、消 費国 への 出荷
手段 を絶 たれ 行 き場 を失 った 生産
物が 大量 廃棄 さ れる など の事 態が発生 しま した 。 その 結果 、世 界中の小 規模 農家 ・ 労働 者が 大変 な窮地に立たされました。
例えばケ ニアで は、国 の一大 産業で ある 花の 生 産輸 出が 、欧 州行
き貨 物便 欠航 に より 完全 停止 し、
トンもの花が 廃棄され何毎日

新型コロナの生産国への影響
こうした 緊急事 態を経 て、改 めてフ ェア トレ ー ドの 重要 性が 浮き彫りになりました。
フェアト レード は「公 正・適 正
な価 格で 取引 を する こと 」を 意味しますが、実は生産者 の生活のセー フテ ィネ ッ トと なる 様々 な仕組みが組み込まれています。
この経済 危機の 影響を 受けて 多
くの 産品 の価 格 が不 安定 に変 動しまし たが 、フ ェ アト レー ドの 仕組
みで は市 場価 格 が暴 落し た際 も、生産 者の 生活 を 守る 「最 低価 格」の支払いが約束されています。
また、価 格に上 乗せし て生産 者
組合 に必 ず支 払 われ るプ レミ アム（地 域開 発の た めの 奨励 金） は特に大 きな イン パ クト をも たら しま
した 。プ レミ ア ムを 活用 して 、感染予 防の ため の マス クや 消毒 液といっ た衛 生用 品 の提 供や 、食 料の配給 など が行 わ れま した 。現 地の生産 者ネ ット ワ ーク はこ うし た物
資の 手配 に奔 走 し、 人び との 命を守る ため に必 死に 取り 組 みま した。
フェアト レード ではあ らゆる 生
産者 が必 ず生 産 者組 合に 所属 する
仕組 みと なっ て いま す。 そう した
日頃 から のコ ミ ュニ ティ の整 備が今回 の緊 急時 に 生産 者同 士が 感染
予防 情報 など を 交換 した り、 助け合うことにも繋がりました。
さらにグ ローバ ルネッ トワー ク
を活 かし 、フ ェ アト レー ドは 生産者の 救済 ・復 興 基金 とし て総 額約億６千万円を政府 や企業から

フェアトレードが守ったもの
この未曾 有の危 機は、 世界の 消
費者 と企 業の 価 値観 や意 識に も大き く 影 響 し 、 持 続 可 能 性への配慮の重要性(Sustainability)が更 に叫 ばれ るよ うに な りま した。
国連の掲 げる持 続可能 な開発 目の主 要 な目 標 達成 期限
標 (SDGs)２(０３０ 年 ま)で、残 り 年 を切りま した 。日 本 国内 でも 企業 のサ
ステ ナビ リテ ィ への 取り 組み がこの 年
1で大きく加速しています。
こうした 背景を 受け、 フェア ト
レー ドに 関す る 報道 や問 合せ も毎
年増 加し てい ま す。 企業 や市 民社会、教育 機関 な ど様 々な アク ターによ る取 り組 み が大 きく 広が り、
今大きな波となってきています。
私たちフェアトレード・ラベ
ル ・ ジ ャ パ ン は 、 Fairtrade
International国( 際 フ ェ ア ト レ ー
ド ラ ベ ル 機 構 の) 日 本 拠 点 と し て更な る取 り組 み を進 めて いま す。
２０ ２１ 年４ 月 には 新事 務局 長が年ぶりに、就任し、５月には約

日本のフェアトレードのこれから万人 もの 労働 者が 職を 失 いま した。
イン ドネ シア の 小規 模コ ーヒ ー生
産者 たち の売 上 は、 コロ ナ感 染拡％～
大前の一年と比較し、％も落ち込んだと 報告されて

50

70

（国際労
２０２１年 月の ILO働機関）のレポートによると、「貧困層」及び「極度の貧困層」の労働者が世界全体で２０１９年
より１億 ８００ 万人増 加しま した。
つまり、本人とその家族が１日１
人当たり３ドル セント（約３

います。

90

6

５０円）相当額未満で暮らしている労働者が短期間で１億人以上も増加してしまったのです。
弱い立場に置かれている世界の生産者は、パンデミックによる世界経済の打撃の影響を特に大きく受けました。生命の危機に直面している彼らをサポートするため、様々な団体が取り組みを進めています。

20

調達 し、 生産 者 に直 接支 援を 行っ
てい ます 。日 本 でも フェ アト レード・ ラベ ル・ ジ ャパ ンが クラ ウド
ファ ンデ ィン グ を実 施し 、生 産国の人々に資金を届けました。

19

10

そし てか つて な い規 模の フェ アト
レー ド月 間の 全 国キ ャン ペー ンを
実施 しま した 。その 他に も様 々な
新た なチ ャレ ンジ を始 め てい ます。
貧困や児 童労働 、環境 破壊等 の様々 な社 会課 題 の根 本原 因の 一つたる ビジ ネス の 歪み その もの に向
き合 う、 フェ ア トレ ード 。よ り持
続可能な未来を願う消 費者が、日々 の生 活の 中 で社 会変 革の 担い手に なる 手段 を 提供 する フェ アト
レード。
その無限 の可能 性を信 じて、 こ
れからも走り続けます。
皆さまの ご支援 ・ご協 力に心 より感 謝申 し上 げ ます 。引 き続 きど
うぞよろしくお願い致します。

10

認定NPO法人フェアトレード・ラベル・ジャパン

Photo: Juan Nicolás Becerra Manrique
Francis Kokoroko
Siddarth Selvaraj
James. A. Rodriguez3

潮崎 真惟子中島 佳織
事務局長
シニアディレクター

写真：潮崎(左)、中島(右)Impact Stories
Coffee – Columbia

4

Photo: Orientation Travel Productions

Photos: Juan Nicolás Becerra Manrique

Johana feels grateful that her coffee is tasted by people
in other continents and manages to pass on her love anddedication through every cup served.

Johanaは、彼女のコーヒーが世界中で飲まれていること、そしてその1杯のコーヒーを通じて自身のコーヒーに対する愛情も共に伝えられていることに感謝する日々を過ごしています。

Johana Maecha （コロンビアのコーヒー生産者）

コロンビアのコーヒー産地であるTolima（トリマ）の生産者組合Cadibrine
Associationの一員としてコーヒーを栽培する生産者。彼女は8年前にコーヒーの素晴らしさに惚れ込み、コーヒーの生産に人生を捧げることを決めました。積極的でリーダーシップのある彼女は、今では組合の主要なメンバーの一人になっています。
フェアトレードのプレミアム（奨励金）を利用して、生産者組合はコーヒー栽培に関する様々なトレーニングとサポートを提供しています。彼女は日々コーヒー栽
培の知見を高めています。このサポートにより、より高品質なコーヒーの生産が可能となり、結果として家族を支えられる収入が得られています。
5

Impact Stories
Cocoa – Ghana

6

Photo: Marvin del CidPhoto: Francis Kokoroko

Jessica K. Acheampomaa（10歳）

Jessicaは、コロナの影響により10か月間閉鎖されていた学校に戻れる事を楽しみにしています。
かつて彼女の村の中学生は、山道を30分以上歩き遠くの中学に通わなければなりませんでした。
2016年、村のカカオ農家生産者組合（Asuadaj）は、カカオ豆の生産から生まれたフェアトレー
ド・プレミアムを活用して、建物を改装し中学校をつくりました。
生産者組合の活動例

Kuapa Kokoo（トゥイ語で”良いカカオ農民”という意味）

1993年に設立されたカカオ生産者組合。
フェアトレード・プレミアムを資金に、例えば以下のようなプロジェクト-を実施しています。
医療・衛生
 17地区、200以上の地域の住人を対象にした移動型医療サービスの提供 蚊よけネットの配布
 くみ上げ式井戸などの設置

教育 8つの学校の設立および改修
 3つの教室と教師用バンガローを設置。
近隣地域の子どもたちにも施設を提供
 英国拠点のNGO団体Trading Visionの協力のもと、ガーナの3つの学校と英国のいくつかの学校をオンラインで繋ぎ文化交流を実施

Photo: Linus Hallgren

7

農業投資 オフシーズン中に生活に必要な収入を得るためのセミナーおよびワークショップを開催。
女性たちを中心にエンパワーメント
 生産者たち向けにリーダーシップトレーニング
プログラムや必要なスキルの講習および
HIV/AIDSに関するワークショップの開催
 新しい農業機具（秤など）の提供

Social Impact of Fairtrade

フェアトレードのインパクト

1,822 fairtrade certified
producer organizations inMore than

1.8
MillionFarmers & Workers

72 Countries

世界180万人以上の生産者・労働者が参加

世界72か国の1,822の生産者組織が参加

フェアトレード参加生産者組織の分布（参加生産者組織の多い国トップ10を国名表記）

ドミニカ共和国
68組織

メキシコ
72組織
コロンビア
151組織

ホンジュラス
64組織

エクアドル
75組織

ペルー
258組織

ケニア
104組織

コートジボワール
264組織
ブラジル
55組織

アフリカ＆中東地域

ラテン・アメリカ＆カリビアン地域

フェアトレード認証小規模農家数

インド
109組織

アジア＆太平洋地域

フェアトレード認証農園労働者数
合計

フェアトレードプレミアム総額・認証生産者組織数推移
250
200
150
100

1,240
145.6

+1.1%

1,411
158.3

+13.8%

1,599
188.8

+13.3%

1,707
187.7

+6.8%

1,822
203.8

+6.7%

0

2,000
1,600
1,200
800
400

50

(100万
ユーロ)

2019年 フェアトレードプレミアム額

2015

2016

2017

プレミアム総額（100万ユーロ）

2018

認証生産者組織数

2019
8

0

(組織)

Fairtrade
Premium€203.8Million約251億円2019年 フェアトレード認証産品合計生産量（単位: トン *別単位使用箇所以外）

バナナ
1,236,127

コーヒー
824,404

茶183,630

ワイン用ブドウ
168,312

種子油＆油性果物
42,134ナッツ
31,697

カカオ
618,633

米
55,316

野菜19,338

シリアル14,342

生花＆植物
4,634,426,133本

サトウキビ528,672

生鮮果物
485,497

実綿
46,973

ハーブ、ハーブティー＆スパイス
45,576

蜂蜜
10,240ドライフルーツ
1,028

スポーツ用ボール
3,559,487品

フェアトレードプレミアムの使途：国連の持続可能な開発目標（SDGS）カテゴリーによる分類
4%

17% SDGs目標1

その他のSDGsゴールにあてはまるもの、又はどれにもあてはまらないもの

4% SDGs目標11

7% SDGs目標8

57% SDGs目標2

1% SDGs目標5
3% SDGs目標3

フェアトレードプレミアムの使途をSDGsのゴールで分類すると、大きな割合を占めるのは目標2「飢餓をゼロに」です。これに含まれるのは、小規模農家のために生産者組合がプレミアムで購入した農業機
器、肥料、倉庫施設、および組合活動強化資金として使用した活動などです。国連の目標2の定義（小規模農家の農業生産性の向上や所得向上支援を含む）に基づいています。
その他にも、目標1「貧困をなくそう」や目標4「質の高い教育をみん
なに」、目標8「働きがいも経済成長も」などの達成に寄与する活動にもフェアトレードプレミアムが多く使われています。
99% SDGs目標4※数字は四捨五入されている為、合計は100％になっていません。
※本グラフはフェアトレードプレミアムの使途を、SDGs（国連の持続可能な開発目標）における17の目標で分類したものです。
詳細：www.fairtrade.net/impact/fairtrade-premium-spending-by-sdg

I’ve been able to greatly improve my situationfrom the premium’s impact.
フェアトレードプレミアムのおかげで私たちの生活は大きく改善されました。

Matilde de la Rosaはドミニカ共和国のバナナ農園で品質選別担当として働いています。
以前は必要な家電はおろか、調理器具さえ買う事ができませんでした。

しかし、フェアトレードプレミアムのおかげで調理用コンロや冷蔵庫を買う事が出来るようになりました。
「これら全ては神からの恵みです。こういった支援がこれからも継続していくことを祈っています。

フェアトレードプレミアムが私たち家族や他の従業員とその家族にも多大な影響をもたらし続けるでしょう」

10

Photo: José García

国内活動状況のサマリーと展望

Status Report

活動状況のサマリー

1. 認証・ライセンス事業

企業への個別アプローチ、企業間連携、市民・企業・行政の連携促進などにより、認証製品の販路拡大や新規認証取得組織数・製品数の増加を実現しました。また、企業単位でのフェアトレー
ド調達拡大コミットメントや公共調達でのフェアトレード調達促進などにも繋がりました。長年の課題であった認証製品の具体的、かつタイムリーな紹介を実現するための新ツール「Product
Finder」をローンチさせることもできました。

2. 普及・啓発事業

理念を共有する市民社会組織や教育・行政機関との連携により、セミナー・イベント・教材提供・教材監修など、フェアトレードの普及啓発を進める事ができました。また、新型コロナウィル
ス感染拡大で経済的打撃を受けている生産者を支援するためのクラウドファンディングを行い、日本から資金を生産地に届ける取組みも行いました。情報発信強化の一環で、無料オンラインクイズ
やLINEスタンプの制作販売にも取り組み、新たな層からの支持・応援を得ることができました。

今後の展望

日本の産業界全体のSDGsへの関心の高まりや消費者意識の変革を受けて、今後はさらにエシカル消費全体の規模拡大が見込まれています。中でもフェアトレードは、人権分野の基準を有し生産者へのインパクトも大きいため、ビジネスと人権分野の取り組みの加速等により更にニーズが高まると考えられています。FLJは来期（2021年度）より新事務局長を迎えた新体制のもとで、より戦略的に企業や消費者への訴求を行っていきます。本年度の後半は、来期5月のフェアトレード月間の大型キャンペーンの企画立案も行い、企業の横連携を強化していく準備を固めました。来期以降のフェアトレード市場の更なる拡大に向けて事務局一丸となって尽力していきます。

[写真] インドグジャラート州のコットン農園で働く女性

11

Photo : Sean T. Hawkey

Japanese Market Trend

日本市場の動向

数字で見る日本のフェアトレードマーケット＜市場データ１＞ 国内市場規模

Retail Sales (Japan)

Participants (Japan)

フェアトレード市場規模
131億円

フェアトレード認証
参加組織数221件

13.1 Billion yen

140

221 organizations

フェアトレード認証製品の推定市場規模（日本・億円）114 119120
100

124 124 131

80
60
40
20

0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

 概況
コロナ禍により、外食産業（カフェ・レストラン、社員食堂等）は休業や営業時間短縮対応もあり売上減となりましたが、一方で家庭内消費の大きな伸びによる売上増が見られ、市場規模は前年比約106%の131億円となりました※。

依然として国内市場としてはコーヒーが大きな割合を占めました。日本の産業界全体でSDGs（持続可能な開発目標）への取り組みが加速していることを受けて、企業のフェアトレードへの関心が高まっており、
認証参加組織も増加しました。

 直近のフェアトレード市場規模と認証参加組織の推移

市場規模（千円）
市場規模 前年比

2018年度

2019年度

2020年度

12,436,123

12,413,406

13,130,349

104.9%

99.8%

105.8%

212

217

221

111.6%

102.4%

101.8%

認 証 参加 組織 数（ 件 ）※※認証参加組織数 前年比※本年度より算出方法を一部変更※※FLJ認証組織（輸入、製造、卸、ライセンシー）、FLOCERT認証組織、製造受託組織、
海外完成品輸入組織を含む

12

＜市場データ2＞ 本年度のライセンス料及び市場規模の産品別割合

市場規模に占める各産品の割合

ライセンス料に占める各産品の割合
茶, 2.6%

ハーブ・スパイス, 5.3%

その他,

砂糖, 1.4%

1.4%（外食産業を加味）

コットン, 2.2%
果物, 2.2%

砂糖, 5.5%

コットン,

ハーブ・スパイス, 1.3%
茶, 0.7%
その他, 0.3%

カカオ, 9.4%

8.6%

果物, 8.7%

コーヒー,
55.5%

カカオ,

コーヒー,
82.5%

12.4%

※外食産業について
詳細精査の結果2022年5月修正※左図はライセンス料に占める各産品の割合であり、FLJ収入源の各産品への依存度を示し、右図は外食産業での提供価格を加味した実際の国内消費金額の内訳であり市場規模を示します。

＜市場データ3＞ 新規認証製品 承認数

新規認証製品 承認数（件）
171

173

2018年

2019年

2020年

化粧品類

1

4

3

スポーツボール

8

オイルシード・油脂果実

1

砂糖

5

180
 右図は新規に承認された認証製品数を表し、実際にはより多くの製品が市場に流通しています[参考] Product Finderへの掲載
製品件数：1,384点（P.15）

150

149

120

90
60
30
0

蜂蜜
茶

バナナ

ドライフルーツ
カカオ

スパイス・ハーブ,ハーブティ
コーヒー
繊維

2
5

1

4

10

57

31

76

115
13

1

1
1
4
7
4
2

66
84

活動報告（1.認証・ライセンス事業）
1

Certification & Licensing

営業・マーケティング活動

 営業同行、勉強会の実施

フェアトレードへの理解を深め、国際フェアトレード認証のしくみや基準、そのインパクト、企業や団体が積極的にフェアトレードへ取り組む意義などを伝えるため、年間を通じて企業でのフェアトレード勉強会や営業同行などを実施。その結果、新規認証取得事業者数の増加、新規発売製品数の増加など、フェアトレード認証製品の販売促進に繋がりました。

 情報交換会（マーケティングセミナー代替施策）の実施

フェアトレード市場を巡る最新概況や企業事例、フェアトレード認
証製品の販売における課題や対応策を共有し、フェアトレードに取り組む企業間での議論と交流の場として、マーケティングセミナーを企画しました。しかし、新型コロナウィルス感染拡大によりリアル開催を延期せざるを得なくなったことを受け、各社との個別オンライン情報交換会を実施しました。コロナ禍による生産地・原料供給・調達への影響や
フェアトレード・インターナショナル（FI）による生産地への支援状況、
フェアトレード市場の普及拡大に向けた課題などを共有し、FLJと各認証事業者、そして企業間連携の強化にも繋がりました。今後も状況に応じた形式で継続・発展させていく意向です。

 フェアトレード調達コミットメントのプログラム推進

法人単位でのフェアトレード認証原料調達促進を目的としてFIが導入したフェアトレード認
証原料調達制度（FSI）に、2014年同制度導入時にアジアで唯一の参画企業としてフェアト
レード認証カカオの調達量拡大をコミットしたイオン株式会社／イオントップバリュ株式会社
は、2020年までにフェアトレード認証カカオ調達量を10倍へ拡大という当初目標を達成し、2021年3月29日、新たな目標を発表しました。コーヒーとカカオの持続可能な調達推進を目指し、トップバリュで販売するコーヒーとチョコレートで使用するカカオを2030年までに持続可
能な裏付けが取れたものへと転換します。2030年までにトップバリュで販売するチョコレート
は「国際フェアトレード認証ラベル」もしくは、「国際フェアトレード原料調達ラベル」の、いずれかが貼付されたものへと切り替わります。
今後FLJとイオン／イオントップバリュは、調達量拡大に向けた具体的計画を協議し商品拡充を進めると同時に、連携して普及推進に取組み、フェアトレードのさらなる認知拡大と開発
途上国の生産者支援を図っていきます。
FLJとしては、今後、広く日本の産業界において、フェアトレード調達にコミットしていく
企業を増やしていくべく、個別企業への働きかけのみならず、産業界全体への働きかけ・ルー
ル形成などに取り組んでいきます。

14 フェアトレード商品検索ページ「Product Finder」ローンチ

国内で購入可能なフェアトレード認証製品をパッケージ画像とともに紹介し、販売促進につなげる目的で開発されたFI各国メンバー共通ツール「Product Finder」を日本でもローンチさせました。国内ライセンシーの認証製品だけでなく、海外ライセンシーによる輸入製品も、
ブランド名／産品名などで検索可能となり、これまで課題であったタイムリーかつ具体的な認証製品の紹介という点で大幅な改善を図ることができました。現在1,384点が掲載されています（2021年5月25日時点）。今後も、企業・消費者への周知や購買に繋げる広報など、ツールの有効活用に取り組んでいきます。

Product Finderトップページ
FLJウェブサイト内に設置：https://www.fairtrade-jp.org/products/[写真] インドのアパレル工場で働く女性

15

Photo: Anand Parmar

2 監査

FLJとライセンス契約・国際フェアトレード認証契約を締結しているライセンシー、輸入・製造・卸事業者、計78社の監査対象事業者のうち、2020年度監査計画に従って21件の監査を実施しました。
認証規定上、初回監査と更新監査は実地で行うこととなっていま
すが、2020年度は新型コロナウィルスの状況を考慮し、 Fairtrade
Internationalの許可を得て全てリモート監査に切り替えました。また、非通知監査はリモートでの実施が困難との判断により中止しました。

全体的に認証事業者各社はフェアトレード基準に沿って適切に取引・管理していることが監査によって確認できています。一部の基準への不適合が見られますが、その後の改善対応も適切になされています。2019年から新しい認証ラベル体系が導入され、それに関連する基準が追加されました。まだ十分に認識されていないためか、追加された基準の不適合事例が多く見られるため、引き続き周知徹底を図っていきます。

＜監査実施件数＞
初回監査
更新監査

中間監査（※1）
非通知監査
合計＜監査結果＞
監査1件あたりの不適合項目数
不適合項目が確認されなかった
事業者の割合＜監査判定結果＞
認証一時停止の警告
認証一時停止認証取得・更新・継続（※2）

2018年度

2019年度

2020年度

22

16

7

6
9
1

16
9
2

8

6
0

38

43

21

2018 年度

2019 年度

2020 年度

0.73

0.88

1.05

56％

60％

38％

2018年度

2019年度

2020年度

1
0

37

1
1

41

0
0

20
16

※１）中間監査には、実地で行う場合と書類で行う場合とがありますが、今年度はすべて書類で行いました。

監査1件あたりの不適合項目数増加傾向の背景と、不適合4項目が確認されなかった認証事業者の割合が38％に留まった背景には、認証ラベルのデザインが2019年1月に変更され、それに伴う新しい監査項目が追加されたことが影響しています。

※2）2020年度監査対象事業者21社の内、1件は不適合項目の是正中のため計上していません。
2020年度監査対象事業者以外の認証事業者は数に含まれていません。

＜認証・ライセンス業務の適正運用及び監査体制の強化＞

 内部監査（ISO17065適合監査 2021年2月15日実施）

監査から認証判定までの一連の業務が、適切に滞りなく行われていることが確認されました。前回の内部監査で観察事項として指摘された認証事業者以外の一般事業者による認証ラベル使用違反への対応手順も作成対応済みであることが確認されました。

 Fairtrade International監査

Fairtrade Internationalが定める認証機関向け基準（Requirements for Assurance ProvidersRAPs）とライセンス機関向け基準（Requirements for Licensing Bodies-RLBs）の改定版への対応と、それぞれに沿った適正な業務運用状況のセルフアセスメント（自己評価）を実施し、FIにより適正運用が確認されました。

 監査体制の強化

認証事業者数の増加に伴い、FLJ契約監査人を1名増員しました。新規1名への研修と評価が完了し、2021年度から本格的な3名体制を稼働させます。

17

Photo: Ilkay Karakurt

Generalization & Enlightenment

活動報告（2.普及・啓発事業）
1 市民・サポーター

2019年11月の継続サポーター申込制度の導入以降、毎月・毎年継続して寄付によりFLJを応援いただけるサポーター数が着実に増えてきています。年1回のサポーター交流会のほか、各種イベント案内やメールマガジン配信などの情報発信を通じて、今後もサポーターとの関係構築を強化し、ともにフェアトレードを推進する仲間づくりを継続していきます。

＜寄付金額・支援者数の推移＞
獲得寄付金額

継続サポーター合計

内訳：月額500円サポーター

月額1,000円サポーター
年間3,000円サポーター
年間5,000円サポーター

年間10,000円サポーター
年間30,000円サポーター2018年度

2019年度-17¥415,635-

2020年度

前年比

57

335%

¥729,811¥1,958,400

4

17

3

300%

5

500%

1

100%

16

3

9

1

300%

74

計

74

179

235

131%

支援者数

74

171

220

129%

うち重複者

-

129
8

34

320%

都度寄付

クラウドファンディング支援申込

33

425%

9

5
1

268%

144
15

103%

112%

[写真] コロンビアのバナナ農園の地元の学校でスポーツを楽しむ子ども達

18

Photo: Dina Ramos サポーター交流会

寄付など様々な形でFLJを応援してくださるサポー
ターの方々の交流目的で、毎年5月フェアトレード月間に開催してきたサポーター交流会をオンラインで開催しました。日本全国各地10代の若者からシニア世代まで幅広い年代の方々、計60名以上にご参加いただきました。(2020年5月16日実施)

ゲストスピーカーとして名古屋から原田さとみさんをお迎えし、人口230万人の大都市、名古屋がどうやってフェアトレードタウンになっていったのか、様々な企業や行政、市民団体がうまくそれぞれの強みを生かして役割を果たし、形にしてきた様子を事例を交えながらご紹介いただきました。

イベント当日画像

また名古屋工業大学・伊藤孝紀研究室の大学院生の杉戸さんからは、まちづくりの視点から
フェアトレードを継続的に研究している取組みを紹介いただきました。

チーム対抗フェアトレードクイズ大会では、サポーター同士が楽しみながら交流を図る
ことができました。今後もサポーターとの交流を深め、ともにフェアトレードを広めていく
関係を作っていきます。

 クラウドファンディング

2021年2月16日－3月18日（30日間）、クラウドファンディング「コロナ禍の困難のなかでも奮闘する生産者たちに日本から支援を届けたい」を実施しました。これまで接点のなかった新たな支援者の獲得にも繋がり、フェアトレードの支援の輪を広げられたと同時に、生産者への資金的な支援をFLJとして初めて届けることができました。FIグローバルメンバーの一員として、コロナ禍という未曽有の事態をともに乗り越える連帯をFLJとしても示すことができました。（詳細はP.25）

 情報発信強化

フェアトレードの認知・支持拡大と、フェアトレード認
証製品の販売促進に繋がるよう、FLJ公式ウェブサイトとSNS（Facebook、Instagram、Twitter）を使った情報発信を強化しました。

特に今年度からは、常時4名ほどの学生インターン生に活動してもらい、ウェブ・SNSを活用した広報活動に携わってもらいました。学生インターン生からの提案で、LINEスタンプ制作・販売とnote（情報発信プラットフォー
ム）の導入をすることができました。今後これらのツールのさらなる有効活用を模索していきます。

 LINEスタンプ「フェアトレードで人も地球もハッピーに！」https://store.line.me/stickershop/product/13076995/ja

 note ：Fairtrade Japan（フェアトレードジャパン）

https://note.com/fairtrade_jpn

19

公式LINEスタンプ

LINEのスタンプショップで「フェアトレード」と検索！

2 教育
 授業・講演や教材提供などでの協力

令和2（2020）年度から本格実施を迎える学校教育の新学習
指導要領に「持続可能な社会の創り手の育成」が明記されたこと等を背景に、2020年度以降の小学校・中学校・高校の教科書に「エシカル消費」や「フェアトレード」が掲載される事例が増えています。それに伴い、フェアトレード認証ラベルの掲載件数や、教材利用のリクエストが急増しています。

日常消費している食品や衣類など、身近なものが社会課題に繋がっているということを学
べ、商品の選択・購入という日常の行動によって社会課題の解決に参加できるフェアトレード
は、学びの好題材として取り上げられています。この機会を生かし、学校教育・消費者教育におけるフェアトレードの訴求や推進の方法について、より効果的な内容・方法を模索していきます。

＜教育・啓発関連協力件数＞

授業･講演

教材無償提供

展示物貸出・
教材販売

中学校

1

61

-

大学

3

36

2

小学校
高校

公的機関

-

61

1

55

-

8

-

-

-

自治体

2

14

1

合計

12

294

4

企業・市民団体ほか

559

 無料オンラインクイズの共同制作

1

東京学芸大学附属国際中等教育学校のソーシャルアクションチームメンバーと協働で、オンラインのフェアトレードクイズを作成しました。ある調査では、10代のフェアトレード知名度は78.4％に上るものの、正しく意味を理解する割合はその半数以下という状況であることから、より多くの中高生がフェアトレードを理解し行動に移してもらえるようにと、誰でも気軽にスマホやタブレットからもチャレンジできるオンライン形式で作成し、8/25のローンチから
3/31までに、508名に利用いただきました。今後、コーヒー、バナナ、カカオなど、テーマ別
クイズ作成や、授業でのクイズ活用事例を増やしていきます。

 オンライン・フェアトレードクイズ：全12問
https://forms.gle/PmwLfN5XcnFVGinDA

20

3 行政/地域社会 フェアトレードタウン関連

フェアトレードタウン運動は、市民にフェアトレードへの参加を促す上で重要な役割を果たすもので、FLJとしても、教材や広報物・情報提供のほか、行政によるフェアトレード調達の促進に向け、企業との橋渡しなど、地域の推進グループや教育機関・地方自治体との連携・協力を進めています。

最初の緊急事態宣言が発令された4月、ライセンシー企業から寄贈されたフェアトレード認
証チョコレートを医療機関や子ども食堂・学童施設で役立ててもらうため、各地のフェアト
レードタウンと連携して提供先施設の選定と配布を実施しました。

 行政

行政主導による消費者教育教材や消費者キャンペーン等を通して、フェアトレードならびにフェアトレード認証ラベルの認知向上を図れるよう、協力・連携を図ったほか、他団体との連携を通じて、公共調達へのフェアトレード導入事例を増やしていく取組みを継続的に行いました。（以下、主な取組み）

消費者庁エシカル消費の教材制作協力



東京都エシカル消費普及啓発教材制作協力

「よりよい買物の仕方を考えよう～エシカル消費ってなあに?～」
東海三県一市グリーン購入キャンペーンへの協賛（1/22-2/21）[写真] エクアドルのバナナ農園で働く生産者たち

Photo: CLAC
21

4 NGO/NPO等

 国内団体との連携・ネットワーク参加状況

理念を共有する組織・ネットワークとの連携を通じ、フェアトレードの普及推進を図るだ
けでなく、FLJ単独では成し遂げられない社会的インパクトを生み出し、持続可能な社会の実
現をともに目指しています。具体的には、セミナー・イベント等の協働・連携を通じたター
ゲット業界や行政・市民への情報発信によって、新たなフェアトレード市場の広がりや、行政などの公共調達におけるフェアトレード調達促進などに繋がっています。

＜連携団体・ネットワーク(抜粋)＞1
2
3

連携団体名・ネットワーク名

ステイタス

FLJ参加時期

一般社団法人日本フェアトレード・フォーラム（FTFJ）

正会員

2011年度～一般社団法人
日本エシカル推進協議会（JEI）

正会員
・アドバイザー2014年度～（法人化2017年度）

一般社団法人日本スペシャルティ
コーヒー協会（SCAJ）

会員

2019年度～

特定非営利活動法人
国際協力NGOセンター（JANIC）

正会員

4

グリーン購入ネットワーク（GPN）

6

一般社団法人日本サステナブル・
レストラン協会（SRA）

アドバイザリーボード

2020年3月～

一般社団法人日本サステナブル・
ラベル協会（JSL）

会員

2020年3月～

賛助会員

2020年度～

57
8
9

サステナブル・カカオ・
プラットフォーム

正会員・理事2008年度～サポーター
会員

学校法人アジア学院

5 Fairtrade International （FI）

2018年度～

2020年度～

FI加盟メンバーとして、グローバル方針・戦略立案の議論や決議への参加のほか、日本国内の事業者と生産者との橋渡し役を果たすため、FIメンバーの生産者ネットワーク組織との情報共有や連携を図っています。特に2020年度は、新型コロナウィルスの感染拡大により、世界中の生産者たちに大きな経済的ダメージをもたらしましたが、FIメンバーによる緊急支援基金の立上げなど、世界的な危機を乗り越えるべく、例年以上にメンバー間の連携を強化して取り組みました（緊急支援については別紙クラウドファンディング実施報告を参照）。
以下、主な参加会議。


FIメンバー週次・月次会議出席

FI LOA会議出席（5/27-29 ＠オンライン）

FIメンバーCEOフォーラム出席（3/8-9 @オンライン）

22

6 メディア

 メディア掲載・取材

SDGsへの社会的関心の高まりも受けて、フェアトレードおよび
フェアトレード認証ラベルのメディア取材・掲載件数が急増しています。また（2）教育の項目で上述の通り、新学習指導要領の本格実施を背景に、学校教育においてSDGsの学びの機会が増えています。

＜取材・掲載件数＞
種類

2018年度

2019年度

2020年度

前年比

雑誌

14

25

22

88%

ラジオ

2

新聞
テレビ

5
3

10

11

110%

4

14

350%

7

19

271%

2

1

50%

書籍

10

webサイト

5

12

31

258%

リーフレット

22

38

35

92%

その他

17

32

48

150%

教材
動画

ポスター
合計

29
-

107

11

64

-

10

-

8

141

263

 執筆

582%

187%

サステナビリティやCSRをテーマとしたビジネス情報誌『オルタナ』（年4回発行）のコラム欄とトピックス欄の執筆を2016年から継続してFLJで担当しています。フェアト
レード関連の世界・国内最新動向や企業事例などを取り上げ、フェアトレードの広がりを発信しています。

23

組織運営

Organizational Management

働きやすい環境整備のため、以前よりテレワークの活用を進めてきましたが、新型コロナ
ウィルス感染拡大を受け、2020年2月19日以降、全面的にテレワーク体制に切替えて事務局運営を進めました。スタッフは可能な限り在宅勤務を基本とし、組織内部の打ち合わせや対外的なミーティングも可能な限りオンラインでの対応に切替え、感染防止に努めました。事務所内には消毒液、非接触型検温器、飛沫防止アクリル板を設置し、事務所内での感染予防対策も徹底しました。各種コロナ関連助成金も申請・受領し、財政対策も講じました。

1.

2.

①

②

組織体制（2021年3月31日時点）
 正会員：個人会員20、団体会員2
 役員 ：理事7名、監事2名（平均在任期間約6年、男女比：男性6名・女性3名）
 事務局：常勤4名、非常勤1名、学生インターン4名
 アドバイザー：11名
総会／理事会













通常総会開催

日時：2020年6月13日（土）13：00～15：00
場所：FLJ事務所(東京都中央区日本橋富沢町11-6)/ZOOMオンライン
議題：議決事項 （第1号議案） 2019年度 事業報告書承認の件（第2号議案） 2019年度 決算報告書承認の件
報告事項 2020年度事業計画、2020年度予算、理事の選任

理事会開催

第1回：2020年4月25日（土）10:00-13:30＠ZOOMオンライン
議題：2020年度予算・事業計画、組織体制

第2回：2020年6月1日（土）書面決議
議題：理事選任

第3回：2020年10月10日（土）14:00-17:00＠ZOOMオンライン
議題：経営計画、ネットワーキング、役員報酬規程
第4回：2020年11月26日（木）書面決議
議題：理事選任

第5回：2020年12月12日（土）13:00-14:25＠ZOOMオンライン
議題：経営計画、事業進捗確認、クラウドファンディング企画

第6回：2021年1月23日（土）13:00-17:10＠ZOOMオンライン
議題：経営計画、クラウドファンディング、5月キャンペーン
第7回：2021年3月13日（土）13:00-17:00＠ZOOMオンライン
議題：2021年度予算・事業計画、中期計画、事業進捗確認24

クラウドファンディング実施報告
実施期間：2021年2月16日－3月18日（30日間）

Crowdfunding Report「コロナ禍の困難のなかでも奮闘する生産者たちに日本から支援を届けたい」

コロナ禍で打撃を受けている生産者の復興を支援するため、1,000,000円獲得を目標に掲げ実施し、総勢151名の方々から合計1,193,000円の支援をいただきました。

クラウドファンディングで集まった寄付とFLJからの寄付を合わせ、2021年3月26日付けで合計
10,000ユーロをFairtrade Internationalの「フェアトレード生産者復興支援基金」へ送金しました。同
基金に集められた資金は、世界各国でコロナによるダメージからの復興に挑むフェアトレード生産者たちの活動に充てられます。世界中から基金に寄せられた支援金総額は、ここまでのところで1500万ユーロ（約19億5千万円）以上に上っており、アジア・アフリカ・ラテンアメリカ57カ国、900以上の生 産 者 組織 を通 じ 、 54 万 人以 上 の農 家・ 労 働者に 直 接的 な 支援 を届 け るこ とが で きて いま す（2021年5月9日時点）。

※手数料は全てフェアトレード・ラベル・ジャパンが負担し、皆さんからいただいたご寄付は全て基金へ送りました。

スリランカHatton茶園では茶園労働者に3万個以上のマスク、消毒液、防護服の配布を実施

ガーナのWest Akyemカカオ生産者組合では、新型コロナウイルスの世界的感染拡大により、2020
年新しい受注が入らず生産したカカオがほとんど売れないという危機に直面。生産者組合の女性メン
バーが グループを結成し、リキッドソープの生産と販売を開始しました。組合員家庭や地域に無料配布し感染症 予防として手洗いの普及に貢献するだけでなく、販売して新たな収入源の獲得で危機を乗り越えようとしています。

25

Financial Statements

2020年度 決算報告
科

資 産
目

【流動資産】（現金・預金）普通 預金
定期 預金
現金・預金 計（売上債権）
売 掛 金
未 収 金
貸倒引当金
売上債権 計
（棚卸資産）
在庫品
棚卸資産 計（その他流動資産）
仮 払 金
その他流動資産 計
流動資産合計【固定資産】（有形固定資産）什器 備品
有形固定資産 計（投資その他の資産）
敷金
投資その他の資産 計
固定資産合計
資産合計【経常収益】【受取会費】【受取寄付金】【受取助成金等】【事業収入】【その他収益】【経常費用】【事業費】（人件費）（その他経費）【管理費】（人件費）（その他経費）の部

貸 借 対 照 表

金

額

科

目

負

債

【流動負債】
未 払 金
22,504,962 前 受 金
1,200,000 預 り 金
23,704,962 仮 受 金
未払法人税等5,095,102 未払消費税
60,000 流動負債 計△ 32,404
負債合計
5,122,698
正 味 財【正味財産】
58,632 前期繰越正味財産額
58,632 当期正味財産増減額
正味財産 計270,000
正味財産合計270,000
29,156,292

の

産

部

[税込]（単位：円）

2021年 3月31日 現在
金

の 部

額

7,382,497
42,909465,689
895,078
1,703,500
1,225,300
11,714,973
11,714,973

12,263,466
5,916,155
18,179,621
18,179,621

2
2

738,300
738,300
738,302
29,894,594

負債及び正味財産合計

活 動 計 算 書

正会員受取会費
受取寄付金
協賛金
受取助成金
ライセンス料
初回認証料
年間認証料
年間ライセンス認証料
業務委託料
講演料
商品売上
広報・販促物売上
受取 利息
為替 差益
雑収入
経常収益 計38,105,178
946,000
7,004,250
2,050,510
2,090,000
305,500
21,78011,500237
61,6657,561,406
24,465,325
26,608,636

人件費計
その他経費計管理費 計
経常費用 計
当期経常増減額
税引前当期正味財産増減額
法人税、住民税及び事業税
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

決算報告・監査報告の詳細はウェブサイトでご覧いただけます。
https://www.fairtrade-jp.org/about_us/accounting.php

113,988
1,662,773

26[税込]（単位：円）

自 2020年 4月 1日 至 2021年 3月31日
1,958,400481

人件費計
その他経費計事業費 計29,894,594

250,000

1,958,881
103,470

50,534,718
7,623,308

60,470,377

51,073,961
1,776,761

52,850,722
7,619,655
7,619,655
1,703,500
5,916,155
12,263,466
18,179,621

寄付サポーターの募集“ 貧困がなくなり、生産者が持続可能な生活を実現し、自ら未来を切り開いていける世界”を目指して。

フェアトレード・ラベル・ジャパンの活動を応援いただき、一緒にビジョン達成を目指してくださる
寄付サポーターを募集中です。
 ご寄付は、教材や広報物制作・イベントの開催など、
主にフェアトレード普及啓発に使わせていただきます。

より多くの子ども達や大人にフェアトレードを知っていただくことで、フェアトレードの市場が広がり、多くの生産者や自然環境にインパクトをもたらすことが出来ます。

ご寄付は
こちらから

個人
寄付（今回のみプラン）

3,000円

5,000円

50,000円

10,000円

100,000円

 寄付サポーターの方にはフェアトレードに関する最新情報やイベントなどのお知らせをお送りさせていただきます。

 当法人へのご寄付は、税制上の寄付金控除の対象になります。

主なご寄付のラインナップ（クレジットカード又は銀行振込）

500円/月

個人
継続寄付プラン1,000円/月

3,000円/年

3,000円/月

5,000円/年

法人寄付
プラン[写真] カリブ海のウィンドワード諸島のバナナ農園の子ども達

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Photo: Simon Rawles
Photo: James Rodriguez

Annual Report 2020（2021年7月発行）
認定NPO法人フェアトレード・ラベル・ジャパン〒103-0006 東京都中央区日本橋富沢町11-6 英守東京ビルディング3階