新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期）

東証一部 4820
2022年 2月 9日

目次

１

前・中期経営計画（2018.05：5ヵ年）の振り返り

２

EMシステムズグループの目指す姿

３

新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期：3ヵ年）(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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１．前・中期経営計画（2018.05：5ヵ年）の振り返り

１

前・中期経営計画（2018.05：5ヵ年）の振り返り

２

EMシステムズグループの目指す姿

３

新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期：3ヵ年）(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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前・中期経営計画（2018.05）目標と実績の比較
2018.11

MAPsシリーズの発表
2020～

（実績）
売上高
営業利益

2020.12

決算期変更

新型コロナウイルスの感染拡大中期経営計画
1年目（2019.03）

中期経営計画2年目（2020.03）

中期経営計画３年目（2021.03）

中期経営計画４年目（2022.03）

13,133
2,622

14,023
1,583

9,660
1,037

14,436
1,870

売上高
（百万円）

中期経営計画５年目（2023.03）

売上高：中期経営計画
営業利益：中期経営計画
売上高：実績
営業利益：実績

営業利益：中計
売上高：中計

営業利益
（百万円）

3,000

15,000

営業利益：実績
売上高：実績

10,000

2,000

5,000

1,000

00

2019.032020.032020.12＊2021.122022.12

・共通情報システム基盤「MAPsシリーズ」の出荷/展開の遅れ
・新型コロナウイルスの影響＊ 2020年12月期は9か月決算のため、グラフでは該当売上高・営業利益を・2020年に決算期を３月期から１２月期に変更12か月決算と仮定して表記しております。
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当社シェアならびにお客様数(2021年12月31日現在)
調剤システム医科システム

シェア
35.6％

シェア
3.1％

当社お客様
対象母数

：17,781件：50,000件

当社お客様
対象母数

： 2,777件：90,000件

介護/福祉システム

シェア
5.7％

当社お客様
対象母数

： 14,205件：250,000件※1 当社お客様件数は当社が販売しているシステム製品のお客様数になります。
※2 調剤・医科の対象母数は、当社が製品販売先としての対象数を独自に設定したものであり、実際に登録されている薬局数、診療所数とは異なります。

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２．ＥＭシステムズグループの目指す姿

１

前・中期経営計画（2018.05：5ヵ年）の振り返り

２

EMシステムズグループの目指す姿

３

新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期：3ヵ年）(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

6経営理念・会社方針・コーポレートブランドロゴ••

EMシステムズは、全てのステークホルダーに対し「Thanks(ありがとう)」のキーワードで変革を目指して参ります。
また、＃(ハッシュタグ)をつけることで、「Thanks Transformation」をあらゆるシーンにタグ付けしたいとの思いを込めております。
今後、社内外において活用し、医療・介護/福祉業界や社会全体へ貢献できるように事業活動を行って参ります。

「感謝」 「感動」 「共感」

2021年10月策定

・私達は、人と地球の健康に貢献し続けます。
・私達は、お客様から信頼され、感動を提供し続けます。
・私達は、明るく元気で、あたたかい会社づくりに挑戦し続けます。
・私達は、適正な利益の確保、健全な経営を維持し続けます。
・私達は、「ありがとう」を合言葉に、互いを認め、成長し続けます。

会社方針
私達は、先進的なテクノロジーを活用し、国民の健康レベル向上に貢献する、世の中に無くてはならない企業になります。
私達は、仕事を通じて幸せになれる企業を目指します。

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「＃TX」の展開とSDGs実現に向けて(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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EMシステムズグループの目指す姿
2018年「MAPsシリーズ」を発表、その名前に込められた思い

Medical Advance for People, System
国民のための医療の進化を強力に支援します

新しい業界システムの地図を描いていきます(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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MAPsシリーズのコンセプト
フィールドを超えて進化するスマートヘルスケア(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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EMシステムズのあるべき姿「人と地球の健康に貢献し続ける企業」として、企業のあるべき姿に着実に向かうためのステップ

企業使命
人と地球の健康に貢献しつづける企業

将来像
医療・介護/福祉の経営を支える企業

企業使命実現のための活動

中期経営計画の実行

１．今後のビジネス展開に向けたシェア拡大
２．人財育成３．サステナビリティ経営の強化(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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3．新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期：3ヵ年）

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前・中期経営計画（2018.05：5ヵ年）の振り返り

２

EMシステムズグループの目指す姿

３

新・中期経営計画（2022年12月期～2024年12月期：3ヵ年）(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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新・中期経営計画 基本方針

今後のビジネス展開に向けたシェア拡大

人財育成

取り組みを強化する項目見込まれる成果

・完全クラウド型製品の強化と展開
・ポータルサイトや分析サービス等
新たな付加価値サービスの提供
・Webマーケティングの積極的な展開

・医科・調剤・介護/福祉の三位一体の新たなビジネスモデル確立

・マーケティング力・営業力の強化
・専門領域のスキル強化
・自律人財の強化のための人的投資
・新人事制度の導入

・お客様との新たなコミュニケーション手法の確立
・人財の強化・役割期待値の見える化
・収益構造の改革

サステナビリティ経営の強化

・健康経営・ウェルビーイングの実現
・「＃TX」を用いた理念経営の実践
・地球環境に配慮したニューノーマ
ルな働き方（働き方改革）の実践

・社会課題の解決(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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セグメント別の取り組み

事業セグメント

取り組み概要調剤システム事業

・取引先ロイヤリティ向上活動
・お客様向けサポートサイトや情報提供コンテンツの充実
・市場ニーズに沿ったシステム開発・拡充
・大規模薬局チェーンへの販売力強化

医科システム事業

・医科システム特化型営業人財の育成
・Webマーケティングを活用した認知度向上
・販売パートナー・協業先の拡充
・医療情報連携スキームの強化

介護 / 福祉システム事業

・製品開発の強化（開発中であるMAPs for NURSING CAREの発売）
・Webマーケティングを活用した認知度・知名度向上
・介護 / 福祉システムの複数事業所法人への販売力強化
・多種多様な製品群の確実な品質管理とサポート体制の強化(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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新・中期経営計画 各システム事業の件数目標（全体）「MAPsシリーズ」の本格展開を見据えた成長戦略として件数目標を見直し

2021年12月期

2024年12月期

BeforeAfter

調剤システム17,781件

25,000件

医科システム2,777件

介護/福祉システム

14,205件▶

7,000件25,000件(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

15その他の事業

チョキ株式会社

株式会社ブリック薬局

・クリニック・薬局専用キャッシュレス決済サービス
・医療機関専用オンライン決済サービス
・医療機関等向けデータ分析サービス

・薬局事業
・健康教室開催などを通じた地域密着型薬局(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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マテリアリティ（重要課題）の策定
ＳＤＧｓ/ＥＳＧ推進の合言葉「今より一歩、よりよい明日へ」「」の「ありがとう」をキーにした４つのマテリアリティ（重要課題）を策定「ありがとう」をつなぐインフラ基盤の構築「ありがとう」をつなぐ環境への取り組み

・安定したインフラとしてのシステム開発・継続したシステム提供を可能とするための人財育成
・品質を担保する組織づくり

・環境負荷の低減に配慮した製品開発
・クリーンエネルギーの活用
・環境負荷・気候変動に対応するリスク管理「ありがとう」をつなぐ信頼関係の構築「ありがとう」でつなぐ価値共創・高度なセキュリティ対応
・コーポレート・ガバナンスの強化・ウェルビーイングの実現

・チーム医療の実現に寄与するシステム開発
・更なる人々の健康と幸せの実現に寄与するサービスの提供
・政府の目指す、DX実現への寄与と推進可能な人財の育成(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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サステナビリティ経営の強化
マテリアリティ（重要課題）を軸に取り組み概要を策定
マテリアリティ（重要課題）

取り組み概要具体的な取り組みの一例

１．「ありがとう」をつなぐインフラ基盤の構築• 安定したインフラとしてのシステム開発• 継続したシステム提供を可能とするための人財育成• 品質を担保する組織づくり• MAPsシリーズの開発・普及• 医療情報連携サービス（EHR）の展開

２．「ありがとう」をつなぐ信頼関係の構築• 高度なセキュリティ対応• コーポレート・ガバナンスの強化• ウェルビーイングの実現••••

３．「ありがとう」をつなぐ環境への取り組み• 環境負荷の低減に配慮した製品開発• クリーンエネルギーの活用• 環境負荷・気候変動に対応するリスク管理• エネルギー使用量の算出と低減目標の策定• TCFD提言への対応検討

４．「ありがとう」でつなぐ価値共創• チーム医療の実現に寄与するシステム開発• 更なる人々の健康と幸せの実現に寄与するサービスの提供• 政府の目指す、DX実現への寄与と推進可能な人財の育成• 人財育成プログラム• 医療分野の先進的な学術研究への支援

健康経営の推進
従業員エンゲージメントの向上
お客様との新たなコミュニケーション手法の確立
スポーツ振興活動・2022年2月9日付けプレスリリース
 マテリアリティ（重要課題）の策定および長期目標設定のお知らせ
・当社サステナビリティサイトで取組状況を開示
 ＥＭシステムズホームページ＞サステナビリティ(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

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新・中期経営計画 指標（2022年12月期～2024年12月期の3ヵ年）

経営指標（単位：百万円）

2022年12月期

2023年12月期

2024年12月期

売上高

15,682

16,404

16,710

営業利益

2,003

2,503

3,466

経常利益

2,635

3,118

4,081

当期純利益

1,817

2,141

2,810

営業利益率

12.8％

15.3％

20.7％

(C)2022 EM SYSTEMS Co.ltd. General Affairs Department All rights reserved.

19株主還元・ROEを重視しつつ、配当性向 30％ を目標
・2020年度より決算期を3月31日から12月31日へ変更

決算期変更※1 当社は、 2016年4月1日付け、2018年3月1日付け及び2020年1月1日付で、普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を行っております。
上記では2014年3月期の期首にそれぞれの株式分割が行われたものと仮定して表記しております。
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本説明資料に記載されている内容は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいております。
将来発生する事象等により内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありません。
また、本資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、多分に不確定な要素を含んでいるため実際の業績等は様々な要因により、大きく異なる可能性があることをご了承ください。

株式会社ＥＭシステムズ
総務部 IR担当
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