CSR レポート2018

NIPPO CSR REPORT 20182015年度より建て替えに取り組んできた本社新社屋が、2018年6月竣工、８月に事務所開きを行い、執務を開始しました。最新の技術を惜しみなく採り入
れて、環境性能、防災性能に優れ、快適な職場環境を備えた建物を指向しました。これまで以上に社会のお役に立つ会社を目指してまいります。

お問い合わせ先株式会社NIPPO

環境安全・品質保証部〒104 - 8380 東京都中央区京橋1-19-11
TEL：03-3563-6734

FAX：03-3567-4085

URL：https://www.nippo-c.co.jp
2018年8月発行（次回発行予定2019年8月）

この報告書は「FSC Ⓡ 認証紙」を利用し、印刷にはVOC（揮発性有機化合物）
を大幅に削減できる「Non Voｃインキ」と「水なし印刷」を採用し、環境負荷の低減に努めています。

会 社 概 要目

企業理念

CSR活動への取り組み

企 業 行 動５つの 誓 い

わたしたちは確かなものづくりを通して豊かな社会の実現に貢献します

1934

法令遵守 ▶ その行為は法律に違反していないか
企 業 行 動 5つの 誓 い
企業倫理 ▶ その行為は企業理念や倫理に違反していないか

1993

企業行動倫理委員会設置

1994

環境保全活動推進のための諮問機関として環境管理委員会を設置
企業理念・行動指針制定

社会の目 ▶ その行為は社会の目、安心、安全にそむいていないか

1995

シンボルマーク改定

自分の心 ▶ その行為は間違いないか、自分の心に問いかける

1998

環境に関する基本理念と行動指針を表した環境保全活動指針を制定

2003

日本鋪道株式会社が、新日石エンジニアリング株式会社を吸収分割して「株式会社NIPPOコーポレーション」
に商号変更
法令遵守
（コンプライアンス）
体制構築

社会常識 ▶ その行為は社会の常識か

行動指針
・ 信頼を築く・ 技を磨き、伝える・ 夢をいだき、挑戦する株式会社NIPPOはアスファルト舗装工事を中心とする舗（2018年現在）

社

名 ： 株式会社 NIPPO

装・土木工事およびアスファルト舗装の材料であるアスファ

英 文 社 名 ： NIPPO CORPORATION
設

ルト合材の製造・販売を中核事業としています。

立 ： 1934年（昭和9年）
2月

舗装・土木工事の対象は、一般道路、高速道路、
レーシング

本社所在地 ： 〒104-8380
東京都中央区京橋1-19-11
TEL 03-3563-6751（代表）

コース、空港から、市民の憩いの場となる公園、テニスコー
ト、サッカーグラウンド、さらには庭先舗装まで広範囲に及び

代

表者 ： 代表取締役社長

ます。また、製造したアスファルト合材は当社の工事で使用す資本

金 ： 15,324百万円

吉川 芳和

るだけでなく、ほかの舗装工事業者にも販売しています。

事 業 内 容 ： 建設事業、アスファルト合材等の製造・販売事業、開発事業およびその他の事業
従 業 員 数 ： 1,591人（男性1,497人、女性94人）

このほか、オフィスビルや工場等の建築工事、都市型マンションの分譲や市街地再開発等の開発（不動産）事業、土壌浄化事業、海外事業といった戦略事業を取り込み、事業基盤※2018年3月31日現在

事業所一覧 （2018年4月1日現在）
北信越支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

環境報告書創刊

2005

CSR体制構築2006

企業理念・行動指針改定

2007

CSRレポート創刊

2009「株式会社NIPPO」
に商号変更

2012

プラントエンジニアリング部門を「JXエンジニアリング株式会社」に会社分割▶ 経常利益（連結）

（百万円）

（百万円）

北海道支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

3ヵ所
12ヵ所
11ヵ所
2ヵ所

東北支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

6ヵ所
12ヵ所
23ヵ所
2ヵ所

2014

関西支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

中国支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

九州支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

36,04836,604

42,11345,79940,345

関東第二支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

4ヵ所
7ヵ所
10ヵ所
2ヵ所

2016

関東第一支店

統括事業所・復旧営業所 6ヵ所
出張所
22ヵ所
合材工場・合材所
14ヵ所
その他の事業所
1ヵ所

●

2015

2017

2013

2014

2015

2016

（年度）

▶ 従業員数（連結）

（百万円）

（人）

496,182 510,627
469,454 472,492

●

●

8ヵ所
8ヵ所
24ヵ所
3ヵ所

01 NIPPO CSR REPORT 2018

本社

統括事業所
その他の事業所

四国支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

●

4ヵ所
4ヵ所
7ヵ所
1ヵ所

中部支店

統括事業所
出張所
合材工場・合材所
その他の事業所

4ヵ所
11ヵ所
17ヵ所
2ヵ所

●

海外支店

●

関東建築支店

統括工事事務所
その他の事業所

03

NIPPOの事業

05

コーポレート・ガバナンス

07

CSRマネジメント

08

コンプライアンス09

リスクマネジメント

11

社会性報告
お客様の信頼を得るために

12

社会とのコミュニケーション

13

従業員とのかかわり

15

安全管理

19

品質保証体制20

環境マネジメントシステム

21

舗装事業における環境保全活動

23

舗装事業における環境・安全対策技術

25

建築事業・開発事業・土壌浄化事業
における環境・安全配慮27

読者の声を受けて

29

第三者意見

32

2017

3,644

5,353
3,795

4,035

4,658

編集方針
CSRとは、Corporate Social Responsibilityの略で、「企業の社会における信頼性」と訳されます。このCSRレポー
トでは、株式会社NIPPOが社会から信頼されるために取り組んでいる活動を紹介し、一般の方にとってなじみの薄い建設業を事業活動の中心とする株式会社NIPPOと、経済、環

4ヵ所
14ヵ所
15ヵ所
1ヵ所

境、社会とのかかわりについて、多くの方々に知っていただ
くことを編集の基本方針としています。
このレポートをツールとして当社と関わる多くの方々と
2013

2014

2015

2016

2017
（年度）

2013

2014

2015

2016

2017

のコミュニケーションをさらに充実させていきたいと思い

（年度）

ます。

▶ 事業分野別売上高（2017年度）
（ 連結）
4ヵ所
14ヵ所
22ヵ所
2ヵ所

トップメッセージ（年度）▶ 総資産額（連結）440,464●

396,948 407,433 393,614 404,15301

環境・安全報告▶ 売上高（連結）

2013
●

3ヵ所
6ヵ所
12ヵ所
1ヵ所

2004

431,638

会社概要

マネジメント報告を強化しています。

ホームページ ： https://www.nippo-c.co.jp/

●

日本石油
（株）
道路部と浅野物産（株）
道路部の合同により「日本鋪道株式会社」
を設立

次

（百万円）
1ヵ所
6ヵ所

開発事業等
26,278（7％）

建築工事
64,348（16％）

対象範囲と対象期間
対象範囲 ： 株式会社NIPPOの本社、支店12カ所、統括事
舗装・土木工事
251,794（62％）

業所・統括工事事務所・復旧営業所50カ所、現業
事業所295カ所（海外を除く）。
対象期間：2017年度（2017年4月1日から2018年3月31日）
一部には、時期を明示した上で2017年度以前の

3ヵ所
7ヵ所

製品販売
61,731（15％）

情報と2018年8月までの最新情報を掲載しています。

NIPPO CSR REPORT 201802

トップメッセ ージ

社 会の一員として、皆 様の ご期 待に応える会 社であり続けます。

株式会社 NIPPO

代表取締役社長の「確かなものづくり」
を通して、常に社会から信用・信頼さ

スワン）
活動」
を推進しています。この取り組みの一環として、れ、そしてお客様から選ばれる会社となるよう、様々な取り組

2016年度から、全社一斉ボランティアとして、年２回（８月おみを進めてまいります。

よび２月）の道路清掃活動を行っています。
この他、NPO法人「世界の子どもにワクチンを日本委員

信頼の回復に向けて一連の独占禁止法違反事件につきまして、株主の皆様、お取引先をはじめ数多くのステークホルダーの皆様に多大なるご迷惑とご心配をお掛けしておりますことを深くお詫び申し上げます。
当社は、独占禁止法違反行為を再び繰り返さないために策定した、「コンプライアンス体制の改革」「 適正な受注活動

５つの誓い」
は、日々の作業において、全社で実施を徹底して
います。

重機作業

人との分離を実施したか ヨシ！

車両後退

誘導合図を確認したか ヨシ！

土砂崩壊

土止めはしたか ヨシ！

墜落・転落

安全帯を使っているか ヨシ！

非定常時作業 装置は止めたか ヨシ！

環 境 に 優しい 技 術 を 皆 様 へ会」へアスファルト合材の販売数量に応じて寄付する取り組
みや、教育教材「おしごとはくぶつかん」への協賛、さらに当社は、都市環境改善およびヒートアイランド抑制の技術

はJXTGグループの一員として「童話の花束」
チャリティー活として「遮熱性舗装」の展開を進めています。車道用の技術と動への参加など、様々な社会貢献活動にも取り組んでおりして開発したこの「遮熱性舗装」
は、2020年のマラソンコー

ます。当社は、
これからも社会の一員として、皆様と共に歩んスに採用が検討されているほか、今では歩行者用、プールサ

でまいります。

イド用、そしてスポーツ施設周り用といった商品等を取り揃え、皆様の身近な存在となっております。

お わりにを確保するための施策」「 組織・人事的対応」の３つの事項を「人の命を守る」安全確保は、企業が第一に果たすべき根また土壌浄化の分野におきましては、従来から取り組んで柱とする再発防止策を、継続的かつ計画的に実行しておりま

幹の責任です。
「 重大災害防止」に向け、当社はこれからも、いる油除去に加えて、揮発性有機化合物（トルエン、キシレン

国内景気は引き続き緩やかな回復基調で推移しております。さらに、2017年度からは、これらの取り組みに加え、法務ルールと決めたことを確実に守り、熱意をもって安全に取り等）の除去技術として、マイクロバブルオゾン水を利用した手すが、建設業界においては、建設技能労働者の不足や原材料部門および弁護士によるモニタリングも展開しており、その組んでまいります。

法を開発し、
２０１７年秋から実用化しております。

価格の上昇など、企業経営を取り巻く環境は厳しい状況にあ

結果、新たな違法行為は確認されておりません。
当社は、独占禁止法をはじめとする、あらゆる法令に違反する行為は絶対に行わないという組織風土・企業体質を盤石なものとするための取り組みを推し進め、引き続き全社一丸となって信頼の回復に努めてまいります。

「 確 か な も の づくり」を 通して当社の企業理念にある「確かなものづくり」の言葉には、環ります。このような状況下にあっても、当社はステークホルす。当社はこれまで培ってきた知識や経験を活かし、環境にダーの皆様のご期待に応え、社会から必要とされる企業であ

優しい技術の開発に取り組むことで、社会に貢献していきた

り続けるため、引き続きＣＳＲ活動に積極的に取り組んでまいいと考えております。

る所存です。

境に配慮し、安全に世の中の決まりごとをしっかりと守り、確
かな品質のものをお客様にお届けする、という意味が込めら

人の命を守る

当社にはアスファルト舗装を中心に様々な技術がありまれています。つまり、法令遵守や品質保証、安全管理、環境保本報告書では、法令遵守に向けた取り組みや事故防止に

社 会 の 一 員として向けた安全への取り組み、環境に配慮した技術の開発、さらには地域に密着した社会貢献活動など、当社が日頃から行っ

全等についての要求事項を満たすことです。当社が将来にわ

当社は全国各地に事業所を展開しており、それぞれの事業ているCSR活動を、できるだけ分かりやすくまとめました。ま

当社には、事故防止に向けた様々なルールがあります。こたり生き残るためには、
この「確かなものづくり」
を通して、法所が社会の一員として自然災害の復旧活動をはじめ、地域にたCSRに対する従業員の考えや各々の取り組みについても

れは過去に残念ながら発生してしまった死亡事故などを教訓

令、品質、安全、環境など、あらゆる社会的要求に適正に応密着した清掃活動や交通安全運動、町内会活動などに取り組ご紹介しています。

として、二度と尊い人の命が失われないよう「死亡事故ゼロ」

え、お客様から選ばれ続けなければなりません。

み、従業員が積極的に参加しております。さらに現在、
これま

本書を是非一度お読みいただき、皆様のご理解、ご支援、そを目指して決めたものです。その中の一つである「安全作業「確かなものづくり」
はＣＳＲ活動そのものです。当社は、
こでの活動に「もう一つ」
新しい取り組みを行うべく、「＋１（プラして忌憚の無いご意見を賜りますようお願い申し上げます。

03 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201804

NIPPO の 事業

土壌浄化事業

事業活動を通じて、社会の様々な場面で当社の技術力を活かした「確かなものづくり」
を実践し、

開 発（ 不 動 産 ）事 業

海外事業

事業を通じて汚染を社会全体に拡散させないこ

環境と安全に配慮し、永く安心でとを念頭に、「 土壌浄化」工法の提案に日々努めてきる住環境の提供を柱とした不中心としたテストコースの建設、います。また、搬出する汚染土壌の管理票購入費

動産事業を展開しています。
「環アフリカ諸国を中心とした日本政の一部は、土壌汚染対策基金に使われています。

境重視」「安全性の高い商品企府の開発援助（ODA）
による道路

豊かな社会の実現を目指しています。

中国やインド、東南アジア諸国を画」「 資産価 値 の 高 い 街 づくり」

整備事業への参画、タイでの再生をコンセ プトとし、全 国 の 主 要

アスファルト合材事業の展開等、都市において、マンション分譲事

当社の道路分野における長い経業「Le Cinq」
シリーズ、賃貸事業

験、高い技術力を活かし、世界で

ル・サンク

アーバス

「ABAS」シリーズおよび市街地
ル・サンク東京森下 2017年11月竣工

再開発事業に取り組んでいます。

の活躍の場を広げ、各国のインフ
タイのグループ会社 再生アスファルトプラント

ラ整備に貢献しています。

建築事業
1983年から本格的に建築事業に取り組み、多彩な建築を手掛けてきました。設計・施工・アフターサービス・
修繕・メンテナンスまで一貫した体制を確立し、お客様の信頼を得ています。これまで培ってきた地域社会とのつながりを活かし、環境に配慮した最良の建築物をかたちにしていきます。
リゾートマンション建築

製 品 製 造・販 売 事 業

舗 装・土 木 事 業

アスファルト合材を製造・販売する工場を全

筑波合材工場

05 NIPPO CSR REPORT 2018

クイックガードS

1 9 3 4 年 の 会 社 設 立 以 来 、日本 全 国で国に展開しています。これらの工場では、舗

様々な「道づくり・まちづくり」を手掛け装工事で現場から回収された舗装廃材を受てきました。道 路 、空 港 、スポーツ施 設

け入れ、その全量を自社工場内で再資源化、等のインフラ整備を通して、社会に貢献

再利用するリサイクルシステムを構築し｢循しています。近年では、沿道環境や地域環｣を完結しているほか、燃料のガス化や省環境の保全に向けた技術開発はもちろ

エネ機器の導入等によるCO 2 排出量削減にんのこと、生産性向上にもつながるICT

取り組んでいます。

にも積極的に取り組んでいます。
日高自動車道（日高町） 2018年3月竣工

グラウンド整備工事 2018年3月竣工

NIPPO CSR REPORT 201806

マ ネジメント報 告コーポレート・ガバナンス

C S Rマネジメント

よび経営監視について客観性と中立性を高めています。

コーポレート・ガバナンスの考え方◆ 監査役会の機能の充実

各委員会は、それぞれ全社委員会と本社・支店委員会を設CSR体制置し、全社単位、本社・支店単位の方針を定めて活動していま

当社は、迅速かつ透明性の高い意思決定と実効性のある

監査機能の強化のため、社外監査役３人を含めた５人の2018年4月、従来のCSR体制を見直し、CSR第一委員会をす。開催された委員会の協議内容は、社内ネットワークに公業務執行の監督により、企業理念である「確かなものづくり

監査役が、取締役会や支店長会議等の重要な会議への出CSR推進委員会とコンプライアンス委員会の二つに再編しま

開することによって、全従業員のCSR意識向上に活用していを通した豊かな社会の実現への貢献」を果たし、持続的な席に加え、事業所および子会社の往査などにより法令遵守した。CSR推進委員会は、時代の変化に伴うCSR活動分野のます。

成長と中長期的な企業価値の向上を図ることが、コーポレーや業務の監査を行っています。また、2017年度より社外監

多様化への対応や、CSR活動の土台となる「組織風土改革・役

ト・ガバナンスの基本的な考え方であると捉えて、その実践

査役を１人増員し、より客観性を高めた監査をしています。

の推進を目的とします。コンプ
職員の意識改革(意識付け)※」に努めています。

◆ 内部統制システムの整備・運用

ライアンス委員会は、コンプライアンス体制の再整備と実効◆ 迅速な意思決定と機動的な業務執行の役割分担

適正な業務執行を確実にするため、内部統制システムを整性ある運用を推進していきます。なお、CSR体制の変更に合

当社は、取締役会の決定に基づき業務を執行する体制とし備・運用するとともに、内外情勢・経営環境の変化に応じて、
こ

わせて、CSR第二委員会を安全衛生委員会に、CSR第三委員て、執行役員を置き、取締役会による迅速な意思決定と、執行れを随時見直し、より適切で実効性ある内部統制システムを

会を環境・品質保証委員会に呼称を改めました。

役員による機動的な業務執行ができる体制をとっています。

整備・運用していきます。また、グループ会社を含めたNIPPO

取締役会は、法令･定款に定める事項、当社の重要な業務

グループ全体の業務の適正性を確保するため、グループ内部

執行案件等を決議することとし、これら以外の案件は取締役統制の整備・運用も進めています。その一環として、グループ会から委任を受けた執行役員社長が決定します。執行役員

会社における経営上の重要な意思決定事項は、親会社である

社長が業務執行を決定するにあたり、社長決裁事項の審議

当社の取締役会に付議することをはじめ、グループ各社にお機関として、本部長を委嘱された執行役員等で構成する常務ける規程類や制度・仕組みの整備、とりわけ法令等に適合した会を設置し、慎重な審議を経て意思決定を行います。

事業活動を行っていくための体制の整備を指導し、それらのまた、社外取締役２人を選任して、取締役会の意思決定お運用状況をモニタリングしています。

監査役の選任・解任

取締役の選任・解任

10人（うち社外取締役2人）

取締役会 （議長：代表取締役会長）

連携

5人（うち社外監査役3人）

NIPPO・CSR委員会

NIPPO・CSR委員会

活動分野の多様化への対応
組織風土改革･意識改革の推進

内部監査部門

常務会 (執行役員等で構成）

CSR第三委員会

CSR推進委員会（内部統制室、環境安全・品質保証部）

報告

内部監査

監査

〈ＣＳＲ体制〉ＣＳＲ推進委員会
環境・品質保証委員会
コンプライアンス委員会 ＮＩＰＰＯグループＣＳＲ委員会
安全衛生委員会

関東第一支店

コンプライアンス
委員会

名称変更

監査

グループ会社

陣内 元洸

NIPPOグループ
CSR委員会

環境・品質保証委員会

NIPPOグループ
CSR委員会

主要関係会社のCSR委員会

私の CSR

開発事業部

公正・公明な企業活動を徹底し、当社およびグループ会社の社会的信頼の維持・向上を図るため、NIPPO・CSR委員会が策定したCSRに関する基本方針に基づき、幅広い意味における人権問題、様々な視点からの社会貢献、IT環境の変化に即応した情報セキュリティ管理など広範な分野におけるCSR活動に関する基本的事項と、こうしたCSRの基礎・土台となる当社および当社グループの組織風土改革・役職員の意識改革(意識付け)に関する基本的事項を定めてこれを推進すること
公正・公明な企業活動を徹底し、当社およびグループ会社の社会的信頼の維持・向上を図るため、NIPPO・CSR委員会が策定したCSRに関する基本方針に基づき、コンプライアンス
規程に準拠し、コンプライアンス活動に関する基本的事項を定めてこれを推進すること

安全衛生委員会

会計監査

指揮・監督

各事業部門

名称変更

会計監査人

連携

連携

監査

業務執行

私の CSR目 的

2018.4.1〜

会計監査人の選任・解任

監査役会

監査

執行役員の選任・解任

ＮＩ
ＰＰＯ・ＣＳＲ委員会● 企業行動5つの誓いを考えるキャンペーン (2017年度〜）

2018.3.31迄

CSR第二委員会

代表取締役● 業務改善を提案する活動 (2015年度〜)● 行動指針を考えるキャンペーン (2016年度〜）● CSR体制と各委員会の目的

コンプライアンスの
徹底推進

株主総会

意思決定

● 社会貢献「＋１」活動 (2015年度〜)

CSR第一委員会● コーポレート・ガバナンス体制図

監視・監督※ 組織風土改革・役職員の意識改革(意識付け)取り組み状況

従事者の安全と健康を確保し、最適な作業環境の形成を促進
すること

適切な環境保全活動の推進および適切な品質管理活動の推進を図ること構成企業各社が連携しながら、それぞれ企業倫理の確立と事業活動の一層の適正化を推進し、NIPPOグループ全体として社会的責任を果たすこと

主要関係会社のCSR委員会

津金 慎也

出張所やグループ会社の業務では、日々様々な法令に関わる場面が多くあります。
「その行為」が法令や社会通念上マンション分譲事業では、マンションを販売するために顧客等の個人情報を取得する必要があります。
「個人情報の問題がないか、総務の視点からアドバイスができるよう知識の習得や情報収集を心掛けています。また、判断に迷う場合保護に関する法律」に則り適正かつ適法に取り扱うことはもちろんですが、契約書等の原本以外ではイニシャルの使用やは上位部署へ相談するなど、事前の対応で会社や従業員を守れるよう努めています。

個人情報部分を削除するなどを行い、情報漏洩対策を意識し責任ある行動を心掛けています。

07 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201808

マ ネジメント報 告コンプライアンス
独占禁止法違反事件の経緯と再発防止について
当社では、従前から独占禁止法遵守のための様々な施策に取り組み、全社的なコンプライアンス体制の構築に注力してきましたが、度重なる独占禁止法違反事件を厳粛に受けとめ深く反省し、再発防止に向けてコンプライアンスの一層の強化、徹底を図り、皆様からの信頼回復に全力を挙げていきます。

2 再発防止策の実施状況
２０１６年３月に公表した再発防止策の取組状況は、以下のとおりです。
項目

具体的な施策

コンプライアンス
体制の改革

トップメッセージの発信

2016年4月 ：全従業員に向けて社長メッセージ発信

社内規程・マニュアルの改正

2016年7月 ：営業管理規程・同取扱細則改正・周知2017年5月 ：法令遵守（コンプライアンス）
規程改正・周知

法令遵守誓約書の徴集

2017年5月 ：法令遵守（コンプライアンス）
規程の書式改訂
順次、全役員・従業員から徴集
2018年6月 ：全役員・従業員から法令遵守誓約書を徴集

内部通報制度の周知

2017年4月 ：周知ポスター改訂版配付

独占禁止法遵守規程の新規制定・周知2016年7月 ：新規制定・周知 独占禁止法研修時に再周知
2017年度：独占禁止法研修時に再周知
2018年度：独禁法研修時に周知予定「独占禁止法関係掲示板」の社内イントラネット上での開設

2016年12月 ：社内イントラネット上に開設・周知
2017年度：随時更新
2018年度：随時更新予定

東京都、東京港埠頭株式会社、成田国際空港株式会社発注の舗装工事および国土交通省発注の「独禁法Q&A集」の社内イントラネット上での開設・運用

2017年1月 ：社内イントラネット上に開設・周知
2017年5月 ：更新・周知

羽田空港舗装工事に係る同法違反の疑いで、公正取引委員会による立入検査を受けました。

弁護士による独禁法講演会

2016年度

：本社、全国各支店（10カ所）
開催

全国の営業担当者に対する独禁法研修会の開催

2016年度
2017年度
2018年度

：本社、全国各支店で延べ18回開催、872人が受講：本社、全国各支店で延べ35回開催、842人が受講：本社、全国各支店（11カ所）
で実施予定

2017年度
2018年度

：本社、全国各支店(11カ所)で223人(内、ヒアリング90人)に実施：本社、全国各支店(11カ所)で実施予定

内部統制室および
外部専門家による事業所点検

2016年度
2017年度
2018年度：全国の統括事業所・現業事業所(80カ所)実施：全国の統括事業所・現業事業所(51カ所)実施：全国の統括事業所・現業事業所(50カ所)実施予定

営業担当者の
人事ローテーション

2016年度：長期滞留者の異動実施
2017年度〜 ：取り組み継続

厳正な社内処分

2016年度：賞罰規程の改正
2017年度〜 ：取り組み継続

1 独占禁止法違反事件の経緯
入札談合事件について2016年1月●

2016年2月●

東日本高速道路株式会社東北支社の発注する舗装工事に係る同法違反の疑いで、東京地方検察庁特別捜査部による強制捜査および公正取引委員会による立ち入り検査を受けました。
東日本高速道路株式会社東北支社の発注する舗装工事に係る独占禁止法違反容疑で、東京地方検察庁から起訴されました。

2016年3月●

2016年3月●

東日本高速道路株式会社関東支社の発注する舗装工事に係る同法違反の疑いで、公正取引委員会による立ち入り検査を受けました。

適正な受注活動を確保するための施策

次の３つを柱とする独占禁止法違反再発防止策を公表しました。
（ P10参照）① コンプライアンス体制の改革② 適正な受注活動を確保するための施策③ 組織・人事的対応

2016年8月●

2016年9月●

東日本高速道路株式会社東北支社の事件について、公正取引委員会から排除措置命令および課徴金納付命令を受けるとともに、刑事罰として罰金刑および当社関係者に対する懲役刑(執行猶予付き)が確定しました。

●

東日本高速道路株式会社関東支社の事件について、公正取引委員会から排除措置命令を受け

法務部および外部専門家による営業担当者へのモニタリングました。
2018年3月●

東京都、東京港埠頭株式会社および成田国際空港株式会社の事件について、公正取引委員会から排除措置命令および課徴金納付命令を受けました。

合材カルテル被疑事件について2016年9月●

神戸市およびその周辺地域におけるアスファルト合材の販売価格の引き上げに関し、同法違反の疑いで、公正取引委員会による立ち入り検査を受けました。

2017年2月●

現状と今後の取り組み

全国におけるアスファルト合材の販売価格の引き上げに関し、同法違反の疑いで、公正取引委

組織・人事的対応

員会による立ち入り検査を受けました。
※いずれも2018年8月31日現在、調査継続中

私の CSR

本社営業部

稲垣 舞香

私の CSR

法務部

石黒 央

私は本社の営業として、「法令遵守」
すべく自らの行動をチェックしながら業務に取り組んでいます。日頃お客様と面談

私の所属する法務部法務グループでは、遵法状況の点検を主導しています。特に2017年度からは、点検後のフォローする際や、特に同業者との接触が予想される場合は細心の注意を払っています。法令を正確に理解することはもちろん、アップに力を入れて取り組んでいます。問題点を見逃したり、放置していることこそがコンプライアンスの危機であり、

社内ルールに沿った手続きや上司への報告・相談を確実に行い責任ある言動を心掛けています。

遵法状況点検をきっかけの一つにして、事前に問題点を見つけて改善していくことが大切だと考えています。

09 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201810

マ ネジメント報 告

社会性報告

リスクマネジメント

お 客 様 の 信 頼を得るために

お客様満足の実現とお客様からの信頼を得るために、品質の高い製品を供給しています。
また、当社の技術力をPRし、お客様との関係を深めていくことに努めています。

危機管理体制情報管理体制

お客様の信頼を得るためにお客様のニーズを捉えた商品の提供

当社は、会社経営に重大な影響を及ぼす危機・緊急事態に

当社では、情報管理体制を整備し、必要な情報の適正かつお客様の信頼を得るためには、第一にお客様の要望を的

当社が施工する施設は、一般道路や高速道路、空港の滑備え、被害を最小限に抑えるためにとるべき対応をまとめた

適宜な開示、情報漏洩の未然防止等に努めています。

確に把握することが求められます。お客様の気持ちに立ち、走路など公共インフラに限らず、民間企業の駐車場や工場「危機管理マニュアル」
を定めています。当マニュアルで緊急◆ 情報管理に関する社内ルールの整備

悩みを共有することによって、お客様の要望を満たすより良など多岐にわたります。そのため、お客様が今求めている

各種機密情報（会社の営業情報、技術情報、マイナンバー

い提案ができるものと考えます。そのためには、日頃から新｢ニーズ｣をいち早く捉え、さらに付加価値の高い商品を提を含む個人情報等）の取り扱い、管理方法、セキュリティ対しい技術を学び専門知識を身に付け、かつスピード感を持っ供することが重要です。

策などに関する規程を定め、情報漏洩が発生しないよう厳てお客様へ提案することが大切です。

連絡体制を整備し、迅速かつ的確にかかる事態に対応することとしています。

例えば｢雨の日は水たまりのない道を歩きたい｣｢大型ト事業継続計画（BCP）

重な管理を行っています。これらの諸規程はイントラネット

次にお客様の要望をもとに、お客様が満足する品質の高ラックの往来でも壊れにくい舗装にしたい｣などのお客様の上に掲載され、関係従事者が常時閲覧可能な状況になってい商品の提供が大切です。営業部門だけではなく工事部門

要望に対し、｢透水する舗装｣や｢強度が高い舗装｣などの商

当社は、震災発生時における社会的責任として、災害復います。また、関係会社に対しては、別途情報セキュリティガ

や合材部門等と連携し、工事の契約から施工・引き渡しに至品を提案するだけでなく、｢カラー｣や｢模様（石畳風など）｣を

旧の生命線である「道路を中心としたインフラ復旧」
を積極

イドラインを定め、指導を行っています。

るまで各工程でレビューを行い、会社としての創意工夫を実施した景観に配慮したバリエーション豊かな提案等をするこ的に支援するとともに、自社施工中の現場、竣工引渡し物件◆ 適時開示践しながら、品質の優れた商品をお客様へお届けすることことによって、お客様の選択肢が広がり、満足度の高い商品のそ、信頼関係の構築につながるものと考えます。

提供につながると考えます。

の早期復旧ならびに取引先の事業再開に向けた支援等を関連法令や東京証券取引所が定める上場諸規則等を遵守し、様々な重要情報の適時適切な開示を行って、IR活動に

行います。
そのため、
「 非常災害対策規程」に基づき、まず従業員な努めています。併せて、インサイダー取引を発生させない

どとその家族の安全を確認した後、会社施設の速やかな復ために、厳しい管理体制をとって未然防止を図っています。

旧と保全を図り、いち早く復旧支援体制を構築することを◆ 教育・指導目的として、事業継続計画（BCP）を策定しています。

また、2020年東京五輪に向けて東京都が推薦する道路の温度抑制のニーズに対しては、｢遮熱性舗装｣の効果をしっ

自然災害への対応

かりとPRすることによって、貢献できると考えます。

2011年東日本大震災や2015年関東・東北豪雨による鬼情報に関する各種の法規制や社内ルールが遵守され、適

怒川災害、2016年熊本地震等自然災害ではライフライン、

切 な 情 報 管 理 が 行われるよう、繰り返し社 内 教 育 活 動を

特に緊急車両の通行や物資の補給のために、破壊された道路

行っています。社内の個別指示以外に、イントラネットを通の迅速な復旧が求められます。また、店舗や工場の操業など

じて定期あるいは臨時に発行される『ＩＴ通信 』により、必要

市民生活や企業活動のいち早い再開には、社会インフラの早な情報や参考資料の社内提供を行っています。また、全事期の回復が必要です。そのためには、一足でも早いお客様へ

業所において、毎年、情報セキュリティに関する勉強会を開のアプローチが求められます。復旧工事を担う人員や材料・催し、必要知識の習得、確認を行っています。

機械の手配など過去の大規模自然災害における経験や知識

半たわみ性舗装「テラゾーポリシール」

を活かし、当社の全国的な組織力を集結

遮熱性舗装
（皇居前）

させることによって、お客様の復旧へのお客様からのお問い合わせ受け付け

一 助になるよう、全本社での防災訓練

力を尽くします。

ホームページでは「問い合わせフォーム」
を設け、お客様からのご質問やご要望を受け付けています。

海外支店での情報セキュリティ勉強会

私の CSR関西支店

清水 光

URL https://www.nippo-c.co.jp/

熊本地震の復旧工事の様子

私の CSR

関東建築支店

檜垣 千尋

営業部で民間営業、与信管理を担当しています。情報漏洩には常に気を配っており、必要なデータ資料については

私は横須賀米軍基地の施工管理を担当し、安全は全てに優先すると認識しています。米軍工事では、日本と米国陸軍安全パスワードの設定やアクセス制限ができるフォルダでの文書管理を行っています。ちょっとした気の緩みがお客様や衛生規程（EM385-1-1）の両方を遵守する必要があり、重大災害に直結する墜落災害・熱中症対策として、フルハーネス型

当社に甚大な被害をもたらすリスクとなりえる事を肝に銘じ、今後も情報管理に細心の注意を払っていきます。

安全帯の着用徹底、空調・給水設備の整備、空調服等の使用促進を行い、安全・快適な工事現場づくりに日々努めています。

11 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201812

社会性報告全ての事業の基盤はお客様が住む地域社会にあります。
当社では、地域社会とのコミュニケーションの機会を大切にし、
災害復旧支援から教育・スポーツ振興まで様々な形で地域社会に貢献していきます。

社 会とのコミュニケーション
災害復旧支援活動

社会・地域コミュニケーション◆ スポーツ振興への取り組み

当社では、災害時のインフラ復旧などの重要な役割を社

当社は子どもたちへの支援とは別に、従来どおりの社会貢

パンカップ」
等の自転車ロードレース競技への協賛と「日本鋪会から期待されていることを深く認識し、長年培ってきた土

献活動を継続的に実施しています。アスファルト合材の販売

道レーシングチーム」
を前身とする「チームNIPPO」への支援

木技術と全国の事業所網を活かして、地震をはじめとする自数量に応じて、売り上げの一部をNPO法人「世界の子どもにを行い、30年以上にわたって自転車競技の振興をお手伝い

然災害が発生した場合には、復旧支援体制を組み、いち早くワクチンを日本委員会」に寄付する独自の取り組みを行ってしています。同チームは日本企業である当社とイタリアのワ

現場に駆けつけます。

いるほか、スポーツ、学術・研究をはじめ国際交流等の寄付をインメーカーが共同でスポンサーを務める世界で初めての通じて、社会の期待に応えています。

プロ自転車チームであり、チームはイタリアに本拠地を置い

人命救助・消火など緊急車両の通行や人員・援助物資の輸合材工場見学の様子

当社は、「ツアー・オブ・ジャパン」「ツール・ド・北海道」「ジャ送など、災害時の「道路復旧による通行の確保」
は、極めて重スポーツの場面では、当社剣道部は毎年、お取引先様主催

全国400以上の事業所、グループ会社では、地域の町内要です。当社は、地元自治体等と連携して、全力で道路の復の女子中学生招待試合に指導者、スタッフとして参加していま

会、子ども会等が実施する交通安全、防犯活動、防火活動、祭旧にあたり、一日も早い復興を支援します。

す。2017年度は260人の女子中学生剣士を迎え、合同稽古、礼、その他の催しに積極的に参加しています。また、多くの事

2020年東京オリンピックでの出場・活躍を目指し、同チー事業継続計画（BCP）
は国土交通省関東地方整備局（首都

学校の垣根を越えた混成チームによる試合を行っています。

業所では献血等の社会貢献プログラムに自主的に参加を

ムへは日本人選手7人、日本人スタッフ5人が参加していま

圏直下型地震）の他、同省近畿地方整備局からも認定を得て参加いただいた子どもたちがスポーツの楽しさ、素晴らしさを行っています。

す。2017年度の「チームNIPPO」の主な大会成績は､次のとおり、今後も訓練等を通じてさらに見直し、充実を図っていき

感じて成長してくれることを願っています。

ます。

それに加え、2016年度から、全社一斉の社会貢献活動の実施を行っています。2017年度も国土交通省が定める「道の日（8月10日）」、および当社の創立記念月である2月の年
2回、全社一斉道路清掃作業に取り組みました。この活動は社会貢献活動

引き続き取り組んでいきます。

◆ 未来を担う子どもたちへの支援
当社は2018年度も引き続き、従来から行っている子どもたちへの支援を継続しています。特に職業教育を通じて、当社が事業として行う社会資本整備、
主に道路建設の整備内容、その重要性、使用される先進技術について説いてきました。
小学校で使用される職業教育教材「おしごと年鑑」、WEB
ページ「おしごとはくぶつかん」
作成には2016年度より協賛

・個人総合ポイント賞 優勝
・ステージ優勝（3ステージ）

ツール・ド・北海道

・チーム総合優勝
・個人総合ポイント賞 2位
・個人総合時間賞
4位

ジャパンカップ・総合優勝
・クリテリウム個人 優勝
・ロードレース個人 優勝

かかわりの深い道路建設に携わる当社への理解を深めていただくことにつながっていくことを願っています。
設け、クイズなどを通して当社の主力事業である道路建設にます。

ついて楽しく身近に学ぶことができます。

世界の子どもにワクチンを日本委員会への寄付

URL https://www.nippo-c.co.jp/kids/index.htmlを対象とした職場体験、工事現場見学会も積極的に行い、当ジャパンカップ総合優勝

また、同サイトに登場する当社のゆるキャラ

この他、各種スポーツ大会への協賛、社内運動部として剣道「ミッチーくん」には、「チームNIPPO」の応援会

部は各種大会で連続入賞、テニス部は関東実業団リーグで活場等で会うことができます。

北海道支店

ツアー・オブ・ジャパンとが、子どもたちの成長の糧となること、社会の成り立ちと用されています。この活動には2018年度も引き続き協賛し私の CSR

おりです。

当社はこういった子どもたちの活動を積極的に応援するこ

当社のホームページでは「キッズサイト道づくり探検隊！」
を社事業の理解を深めていただくように努めています。

活動を展開しています。

剣道部の活動

しています。
「 おしごと年鑑」
は全国の小学校に配布され、活また、建設業の次代を担う人材の育成を願い、子どもたちておりますが、スポーツを通しての日伊友好も視野に入れた佐藤 照彰

躍するなどスポーツ振興に取り組んでいます。

一斉清掃活動の様子

私の CSR

中部支店

原田 夕子

私の所属する道央統括事業所では、事務所周辺の清掃活動を行う事で地域社会へ貢献しています。NIPPOの社会貢私が在籍している中部支店では、届いた封筒に貼ってある使用済み切手を収集し寄付をしています。この切手が巡り献活動とは別に、気づいた方が率先して事務所周辺の美化に努めており、私自身も積極的に参加しています。こういっ巡って海外医療協力や学資援助につながります。
１枚だけでは大したことのない額にしかならないかもしれませんが、全た地道な活動は会社のイメージアップに繋がると感じており、今後も周囲を巻き込みながら取り組みたいと思います。

員で協力し、少しでも社会へ貢献できるよう続けていきたいと思います。

13 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201814

社会性報告従業員は企業活動の基盤であり従業員の働きがいや成長なくして企業の成長はない、という認識に基づき、全ての従業員がその能力を十分に発揮できる職場づくりや人材育成に取り組んでいます。

従 業 員とのかかわり
当社では、従業員一人ひとりがやりがいのある職場をつく● 総労働時間短縮計画

時間（ｈ）

労働環境の整備

健康推進（心とからだ）の推進

ること、社会的信頼の維持・向上を図るため人権問題等に関

出張所、
工事事務所

2018年度する基本的事項を推進することをCSRの柱の一つとして位

36協定
（年間）

700

640

580

520

460

置づけ、
「 労働環境整備の推進」「 健康増進(心とからだ)の推

36協定
（月間）

"60時間を基準として支部協定による"

80

70

70

60

当社では、昨今社会的に注目されている労働時間の問題

従業員の健康管理は、労働安全衛生法に則した定期健康進」「 高齢者・障害者雇用の推進」および「人権問題に関する

特別36
（年間）

960

900

840

780

720

に対し、総労働時間短縮には、まず基本に立ち返り「適正な診断を基本として、保健師の指導や本人が検査項目を選択

啓発活動の推進」に取り組んでいます。また、能力開発、資質

特別36
（月間）

支部協定による

99

99

99

80

労働時間を把握すること」
を第一に考え、PCのログオン・ロ

できるオプション健康診断を取り入れ、きめ細かな健康診断

上記以外の
事業所

2018年度

グオフ時刻や入退館記録等を参考にして実態に合った労働が受けられるよう配慮しています。健康障害防止対策として、

36協定
（年間）

360

360

360

360

360

時間管理を昨年度より再徹底しています。

定期健診受診率100％、再検査受診率95％以上を目標とし

36協定
（月間）

"60時間を基準として支部協定による"

45

45

45

45

特別36
（年間）

960

720

720

720

720

特別36
（月間）

支部協定による

80

80

80

80

の向上のための従業員教育を充実させ、社会に誇れる従業員の育成を図ります。

NIPPOの働き方改革◆ 働き方改革としての取り組み
昨今、社会の労働時間への関心が日増しに高まる中、政府の掲げる「働き方改革実行計画」
において、総労働時間の短◆ 2018年度

2019年度 2020年度 2021年度 2022年度

2019年度 2020年度 2021年度 2022年度

働き方改革プロジェクト行動計画

き方改革＝労働環境の整備、生産性の向上」と位置づけ、そ１．
労働時間協定の遵守
２．
実休務日数 年間８３日３．
有給休暇取得日数 年間５日／人以上
４．
現業事業所の４週６休の実現の中でも労働時間に特化して、労働時間の抑制、過重労働解＜休日の確保＞

縮は喫緊の課題として挙げられています。当社においては、
2017年7月1日に、「 働き方改革」
プロジェクトを発足し、
「働

到達目標

第２土曜日の事務所閉所の実現（年間合計12回閉所）

消に向けた取り組みを推進しています。

（取引先の事情等で、閉所が困難な場合は他の土曜日を閉所とする、またはやむを得ず閉所できない場合は、個人毎に代わりの休みを確保することも可）2018年度より労働基準法改正を見据え、2018〜2024
年度までの到達目標を年度毎に定めた「総労働時間短縮
ロードマップ」を策定し、併せて、2018年度以降は、年度毎に、「働き方改革プロジェクト行動計画」を策定していきます。
この行動計画の目標達成に向け、従業員全員が当事者意識

現

業

事業所

行動計画

を持ち、確実に実行していきます。

＜所定外労働時間の削減＞
現場の直行直帰の推奨

工務事務員の雇用（年度末、80人雇用）
工務事務員が、現場管理書類、安全書類等の作成補助にあたり、
総労働時間の短縮を図る

働環境の整備をしていくことが、建設業界の魅力度向上ならオフィスカーの利用促進（年度末、100台導入）

びに人材の確保へつながっていくものと考えています。

（事務所での作業時間を削減する）

内勤事業所

時間外労働の事前申請

行動計画

所定外労働、休日労働をする場合は、必ず上司の承認を得る（強制シャットダウンシステムの導入により2018年10月実現予定）

全社共通

事業所独自の取り組み施策

行動計画

北海道支店

（例：第２土曜日の他に第４土曜日を休んで連続休日を確保）（直行直帰が効率的と判断した場合に限る）

働き方改革の取り組みを通じて、労働時間問題の解決、労私の CSR

第２土曜日の閉所と併せて、月２回の連続休日の確保

長時間労働対策を各事業所従事者全員で話し合い、事業所独自の取り組み施策を決定する

武田 梨花◆ 労働時間◆ 健康診断今後は、「 働き方改革プロジェクト」の行動計画に沿って管ています。疾病の早期発見治療、疾病予防の観点から、健康理者および従業員が継続して取り組みを進めていきます。

診断結果に基づき、健康障害発生誘引者について職制・保健

特に「休日の確保」については喫緊の課題であり、有給休暇

師でフォローを実施し、安全配慮義務に努めるとともに、従業取得推奨月間の設定、計画年休の設定等の施策も併せて実員の自己保健義務意識の向上を図っています。

施し、総労働時間短縮に取り組んでいきます。

◆ ストレスチェック
ストレス チェック実 施 計 画 を 作 成し、2 0 1 6 年 度 から

● 月平均時間外労働時間の推移

2015年度

2016年度

2017年度

年に1回、全従業員を対象としたストレスチェックを実施して25.1時間24.6時間37.1時間います。メンタルヘルス不調の未然防止の段階である一次予防を強化するため、検査結果を集計・分析し、職場における● 平均有給休暇取得日数の推移

2015年度

2016年度

2017年度

6.24日

6.39日

6.74日

◆ 福利厚生ストレス要因を評価し、職場環境の改善につなげることで、ストレスの要因そのものを低減するよう努めています。
また、厚生労働省指針に従い「心の健康対策（メンタルヘ
ルスケア）」の推進に基づき、当社における「心の健康づくり

これまで建設現場における住環境は、事務所に併設されている｢現場事務所｣での集団生活が主流でしたが、従業員のプ
ライベートの時間を確保しやすくし、仕事のオンとオフを明確にするために、従来の｢社宅制度｣をより充実したものに改定しました。また、2018年度より、当社のグループ保険制度の一部をJXTGグループ保険へ統合し、
これまでに無かった保険の選択肢が増え、
かつ保険料負担を少なくすることで、従業員が長く安心して働けるための環境づくりに努めています。
その他にも、業務終了後や休日に活き活きとしたプライ
ベートを過ごし、
リフレッシュして業務にあたれるよう、福利厚計画」を策定し、職場環境の改善につなげています。
● ストレスチェックの実施状況

2017年度

対象者数

実施率

高ストレス者率2,733人

89.1％

6.9％

※対象者は従業員(臨時含む)および派遣社員を含む◆ 健康増進イベントの実施
年に1回、健康づくり事業の一環として、NIPPO健康保険
組合と合同で従業員参加型のウォーキングイベントを実施しています。

生の一環として、飲食施設、宿泊施設、エンターテインメント

従事する事業所毎に歩数を競うことで、健康増進への意識

施設等の費用補助を行う｢福利厚生制度（ファミリーCLUB）｣

を向上させると同時に、上位事業所へは、寄贈用の車椅子をの利用を可能としています。

贈呈し、地域の社会貢献活動へつなげています。

私の CSR

四国支店

社城 尚晃

私は統括事務所の総務担当です。仕事とプライベートをしっかり切り替え、リフレッシュすることで活き活きと働けるよ

私は現場を担当する上で、心身ともに快適な職場環境づくりによる健康の保持は大切なことだと思います。そのため

う努めています。月次締めが終わった後の平日は、なるべく定時で退社し映画館か温泉施設に行きます。休日は、バドミには、効率よく成果を上げる方法を考え、時間外労働の削減に取り組むことが必要です。私の職場では、仕事の無駄をな

ントンやジョギングをして体を動かしています。プライベートな時間を確保するために、仕事では優先順位を付け段取

くし、業務の適正な分担や時間短縮効果のあるツールを採用することにより心と体の健康維持を図っています。

りよく行えるよう気をつけています。

15 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201816

社会性報告従 業 員とのかかわり

Voice

女性活躍推進◆ 女性活躍推進への取り組み

Voice

女性社員の声

育児休業利用者の声

人材育成◆ 従業員教育・研修

当社では、女性がより一層活躍できる職場環境を整えるた

小さい頃から「ものづくり」
への憧れがあり、その中でも就職とともに親元を離れましたが、出産を経て育児休業「ものづくりを通して、陰ながらでも当たり前のように人々制度を利用した後、現在は実家のある山口県内の米軍基従業員の能力向上、CSRや法令遵守(コンプライアンス)に

めに、2016年度より行動目標を掲げ、具体的な行動計画にの生活を支えている」
道路建設業に興味を持ち、就職を決

地内の建築工事に従事しています。育児休業中は育児に関する意識の徹底を図るため、従業員教育ならびに各種研基づき女性社員の積極的な採用活動を進めています。

めました。現在は、営業担当として取引先を訪問し、今後の追われ、復職後の自分の居場所や保育園のこと等、不安に修を実施しています。これらの教育・研修を通じて、CSRの重投資計画や要望事項をヒアリングし、お客様のニーズになることもありましたが、復職後の勤務地や働き方に対しあった施工の提案営業をしています。上司や先輩方が親て配慮してもらえ、現場で働き続けることができています。

要性を認識し、日常業務でCSRの確実な実践により企業価値身になって指導してくださり、まだまだ業務にあたっては

子どもの成長に伴う悩みは尽きませんが、子どもと過ご

試行錯誤の連続ですが、お客様に顔を覚えていただくこと

す時間をなるべく多くとって、育児と仕事の両立を図ってで話題の幅が広がっていっていることを実感でき、日々や

いきたいです。

当社の行動目標

女性社員（総合職・エリア総合職）
を
毎年10 人以上採用する。

課 程 研 修（ 階 層 別 研 修 ）りがいを感じています。

1．
管理者研修

今後、さらに女性社員の仲間が増えていき、活躍の場が広がっていくよう頑張っていきたいです。

当社の行動計画●を高めることを目指します。

●

新任課長研修●新任初級管理者研修

２．
監督者研修
●

女性積極採用の実施として自社HPおよび就活ナビサイトへの掲載

●

●

●

女性専用求人票の配布・掲載（ポジティブアクション）●

技術系女性社員による会社説明会の開催●

人事給与制度の改定（女性管理職登用機会の拡大）●

理工チャレンジ（内閣府男女共同参画局）への参画

管理能力相互啓発研修
監督者リーダーシップ研修
新任監督者研修

３．
担当者研修
●

子どもと過ごす休日

職場の仲間と共に

2017年入社 本社営業第二部 後藤 美菜（右から３番目）

2012年入社 中国支店

藤井 水晶

中堅社員フォローアップ研修

４．
新入社員研修●●新入社員研修(導入・専門教育)
新入社員研修（フォローアップ教育）

学生時代に土木の勉強をする中で、社会貢献度が高く規● 女性社員採用の推移（人）

模の大きいものづくりをしたいと思い道路建設業への就職

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度を決めました。現在は、高速道路の４車線化工事に施工管理

事務

-

3

5

6

として従事しており、工程・人員・資材・機械・品質・安全を管

土木

4

2

2

1

理しながら、
15〜20人程の作業班と施工を進めています。

建築

-

1

-

1

計

4

6

7

8

定年延長を視野に、健康で、働く意欲のある定年退職者にる上司もおり、とても心強いです。周囲の期待にプレッ｢生涯現役｣として活躍してもらうため、2017年度から再雇

シャーを感じることもありますが、ライ
立派な技術者として成長していきたいです。

講演会のパネラーとして参加
2015年入社 本社工事部

寄川 あまね関西支店◆ 再雇用者の処遇改善

悩みを共有できる若手の仲間や、意見に耳を傾けてくれ

フステージの変化に捉われることなく

私の CSR

高齢者・障害者雇用の促進

中 智佳

用制度を大幅に見直し、再雇用者の処遇改善を行いました。

◆ 障害者雇用の促進
障害者雇用の機会拡大を視野に、2017年度より特別支援学校の生徒の職場実習を受け入れています。
生徒へ将来の職業的自立に向けて教育の場を提供するとともに、今後も学校との交流を深め、採用につなげていきます。

私の CSR

海外支店

新入社員研修の様子

山﨑 武志

試験所に在籍し、現在は合材工場で品質管理を担当しています。元気は人から人へ伝わり、現場全体が活気づくと考え東アフリカ駐在員事務所はタンザニアを拠点に東アフリカのODA事業の営業活動を積極的に行っています。そんなアており、職場の従業員やお客様と接する際、明るく元気に挨拶や対話をすることを心掛けています。日々のモチベーション

フリカの大地での休日は、野球の熱血指導です。現地における野球はまだまだマイナースポーツですが、野球の指導、普を上げ、「今日もがんばろう！」と皆で声を掛け合えるような職場環境をつくっていけるよう率先して行動したいです。

及活動を通じて、アフリカの子ども達の育成に少しでも貢献できるように日々奮闘中です。

17 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201818

環 境・安 全 報 告
重機作業、掘削作業、高所作業等を伴う当社の事業では、「人命尊重」
を基本理念として安全衛生管理を実行しています。災害事故撲滅に向けて、
安全作業の徹底と安全な企業風土の醸成を目指しています。

安全管理③ 不安全状態・不安全行動を「見逃さない・黙認しない・妥協し

安全衛生管理方針
2 018 年 度ない」
で発見し、改善することで事故防止に努めています。

安全衛生管理方針〔 方針 〕
人命尊重を基本理念とし、全員参加で労働安全衛生マネジメ
ントシステムを実行し、熱意を持って安全衛生管理水準の向上を目指す。
1. 安全作業5つの誓い項目を遵守し、労働災害を防止する。
2. 労働安全衛生法令及び安全衛生管理規程類を遵守する。
〔 目標 〕
1. 重機･車両災害、墜落･転落災害、土砂崩壊災害、非定常時災害を防止し死亡災害｢ゼロ｣を達成する。
2. 災害事故件数を削減する。
（2017年度比20%以上削減）
3. 快適な職場環境づくりを推進し、健康の保持増進を図る。

ジメントシステム（コスモス）に適合していることで、建設業災害防止協会から認定されています。現場と店社が一体となって、「 P：計画−D：実施−C：評価−A：改善」
で継続的に行う自主的な安全衛生管理活動を実施しています。

◆ 災害発生状況（度数率・強度率）
ＮＩ
ＰＰＯ［下請け工事含む］
v
建設業

2015年度

2016年度

2017年度

度数率

1.17

1.39

1.45

強度率

0.59

0.41

0.07

度数率

0.92

0.64

0.81

強度率

0.21

0.11

0.18

安全作業 5つの誓い
人との分離を実施したか ヨシ！

車両後退

誘導合図を確認したか

ヨシ！

土砂崩壊

土止めはしたか

ヨシ！

墜落・転落

安全帯を使っているかヨシ！

非定常時作業 装置は止めたか

実施しています。当社のマネジメントシステムを適切、妥当か

品質保証体制つ有効なものとし、戦略的な方向性（企業理念や行動指針）と一致させるために、見直しと必要な指示を行っています。

品質方針

確かなものづくりを通して、
人と社会の生成発展に貢献する。
1．
望まれる確かな製品を提供し、顧客・利用者の信頼を築く。

安全教育

ヨシ！

◆ 安全衛生に関する教育2017年7月12日に本社において、第8回ＮＩＰＰＯグループ
改良・改善事例発表会が開催されました。この発表会は、全国のあるものを、水平展開することを目的として行うものです。
各支店において審査を行って選び抜かれた全17編が今回

3．
現状に満足せず、熱意と向上心をもって、品質改善に挑戦する。

の全国大会において発表されました。発表内容は、舗装工事・土木工事・合材製造・建築等様々にわたっていました。
今回も前回同様に、発表方法に趣向を凝らしたものが多く、◆ 品質マネジメントシステム

白熱した発表会となりました。全発表終了後、改良・改善の効

当 社 は I S O 9 0 0 1に基 づく品 質 マネジメントシステム

果と水平展開の価値に関して厳正な審査を行い、最優秀賞・優（QMS）を取得し、設計・施工から引渡しに至るまで品質管理

秀賞の4人が上位入賞として、ほか13人が優良賞として表彰

体制を運用・構築することにより継続的な改善と顧客満足のされました。

向上に取り組んでいます。
2017年度は、本社および3支店にて審査機関から外部審

２０１８年度安全衛生管理方針に則り、安全衛生目標を達成す

本社、支店では、現場担当者に対してそれぞれの経歴に

査（品質と環境の複合審査）を受けました。品質、環境においるために、次の項目について全社で重点的に取り組んでいます。

合わせて安全管理教育を毎年実施し、安全管理向上に努めて、より効果的な実効性のある管理体制にするための観察事ています。また、協力業者の事業者責任教育と監視員教育に項がそれぞれ5件ずつありましたが、不適合事項は0件であも注力しています。

り、2017年12月に認証の維持継続が承認されました。

安全衛生管理水準向上◆ NIPPOグループ改良改善事例発表会

各地で行われている様々な取組事例の中で、改良・改善効果

2．
後世に評価される技を磨き、技の大切さを教え、伝える。

度数率：100万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で災害の頻度を表す。
強度率：1,000延実労働時間当たりの労働損失日数で災害の重さを表す。

重機作業

品質保証体制◆ 労働安全衛生マネジメントシステム（コスモス）
当社の安全衛生管理システムが建設業労働安全衛生マネ

お客様のニーズに応えた良質な製品を提供し、顧客満足を向上させるとともに、経済活動を支える基盤としての
社会インフラに貢献するため、継続的な改善に取り組んでいます。

◆ 内部監査の実施◆ 安全作業５つの誓い
過去に発生した重大な災害についてリスクアセスメントを

安全意識の高揚◆ ヒヤリハット活動の実施

行い『安全作業5つの誓い』を制定しています。

本社、支店および現業事業所において品質を含めた業務の改善、向上を図るため、毎年内部監査を実施しています。
全ての業務が法令を遵守して実施されており、かつ社内規程

現場従事者からヒヤッとしたりハッとした体験を積極的に類が効果的に運用され維持されているかどうかをチェックし一丸となって完全実施に取り組んでいきます。

収集し、災害事故が発生する前に改善するとともに、朝礼等ます。監査時に使用する監査チェックリストは毎年見直すとと◆ 安全パトロールの実施

でヒヤリハット事例を紹介することで、安全意識の向上をもに、指摘を受けた部署では是正処置を実施し継続的な改① 事業所長、統括事業所、支店、本社がそれぞれパトロール

図っています。

善を図っています。

◆ 安全標語の募集

◆ 経営者
（社長）
によるマネジメントレビュー

死亡災害ゼロを達成するために、最優先項目として、全社を計画的に行い、安全衛生法令と社内規程類および『安全作業５つの誓い』の遵守状況を点検し、指摘があれば是正
させ、改善結果を確認しています。
② 作業手順書通りの施工を確認しています。

NIPPOグループ改良・改善事例報告会◆ 本社による工事施工監査の実施より優れた品質の製品を提供し、お客様の信頼と満足の向

従業員、グループ会社、協力業者から「死亡災害防止とし

経営者（社長）
は、マネジメントシステムに関連する外部お上を図るため、工事現場ごとの各種検査とは別に、社内検査て不安全行動をしない・させない」
ための標語を募集し、最優よび内部の課題、品質目標の実施状況、外部審査および内部（工事施工監査）を実施し（2017年度：舗装土木部門78件、建秀作品について垂れ幕、ポスターを作成して安全大会等で唱監査結果等を反映させ、マネジメントレビューを半期に一度

築部門46件）、改善点の是正処置を行っています。

和し、安全意識の高揚を図っています。
私の CSR

関東第一支店

那須 巧

私の CSR

関東第二支店小野 航

私は復旧営業所で主に東京ガス(株)様のガス管埋設跡の復旧工事の施工管理を担当しています。新宿区という有数工事担当として、顧客のニーズに即した もの を提供するため、品質に影響を及ぼすリスクを事前に排除するよう努めの繁華街での作業は他エリア以上に安全管理への注力が必要となります。歩行者が多く道路幅が狭い現場での重機・車ています。そのためには、使用材料の特徴や、工期・施工体制・工事特性などの様々な情報を整理し、リスクを洗い出す必

両災害防止対策は最も取り組むべきことであり、他社、他事業所の災害事例を他人事とせず、既存の安全対策に不備は要があります。自身の経験を過信せずに、上司や支店各部署に助言をいただくよう留意しています。

ないのかを自問し考えうる最高水準の安全管理を目指します。

19 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201820

環 境・安 全 報 告
持続可能な社会の実現に貢献するため、限りある地球資源の有効活用と気候変動への対応は企業としての社会的責任であるという認識の下、事業活動において排出される
CO2や産業廃棄物の削減・リサイクルに向けた取り組みを、全社をあげて行っています。

環境マネジメントシステム
環境保全活動の取り組み

環境方針
環境保護活動の継続的改善に努め、
生物多様性を考慮し、「環境保全と経済活動の両立」する
持続可能な社会の実現に貢献する。
１. 環境法令を遵守して、環境に配慮した事業活動に取組む。
２.「地球温暖化対策」
及び「循環型社会の構築」
を基軸とした環境保護活動により環境負荷を低減する。

◆ 環境法令の遵守
廃棄物処理法をはじめとする関係法令の理解促進と法令を遵守した業務遂行にあたるため、毎年6月に全従業員を対象と

項

目

目

的

また、全事業所で事業活動における遵守義務をまとめた「環
境法令チェックリスト」
により、年２回遵守状況を評価し必要な

環境マネジメント体制◆ 地球温暖化防止対策

当社はISO14001：2015に準拠した環境マネジメントシ

燃料の変更や設備更新などの改善を推進して、エネルギー使当社のエネルギー使用量の大部分を占める合材工場では、用量の削減に努めています。
（P23・24参照）

善のため、環境側面や遵守義務および内外の課題やニーズ

また、2018年に新築した本社ビルは内部にガラスで囲う空等に関するリスクや機会を考慮して、環境活動の基本方針・間を設け夏期の冷房負荷軽減と冬期の断熱性能向上を図っ

目標などを全社環境・品質保証委員会において審議し、全社ています。併わせて太陽追尾センサー機能を持つ大型ブライに展開しています。全社で環境保全活動計画を策定し、地域ンドが組み込まれているなど環境に配慮した仕組みによっての特性に応じた環境保全活動を推進しています。

国土交通省が主導する建築環境性能評価（CASBEE）の最高

2017年度の実績

評価

2020年度の目標（中期目標）

０件

○

０件

環境教育の実施（勉強会、講習会）
全従業員1回以上

全従業員100％実施○

1回以上/全従業員（100％）

法令違反

社長

常務会

環境管掌役員
本社

全社環境・品質保証委員会

支店

支店環境・品質保証委員会

地球温暖化
対策

エネルギー使用量(原単位）の削減

2014年度比3.0％削減（39.3ＫＬ/億円以下）

2014年度比67.7%削減（13.1 ＫＬ/億円）○

2017年度比3.0％削減（12.7ＫＬ/億円以下）

循環型社会の構築

産業廃棄物の最終処分率低減0.8％以下（ゼロエミッションの継続）

0.38％（ゼロエミッションの継続）○

0.8％以下（ゼロエミッションの継続）

環境負荷の
低減

環境配慮型工法※２の技術営業推進100 億円

146.1 億円○

110億円

※１ 2017年度の実績を踏まえ中期
（3カ年）
目標を策定
※2 環境配慮型工法とは 「CO 2 排出抑制、路面温度上昇抑制、省資源・リサイクル、土壌浄化に資する工法」とし、具体的には「遮熱性」「 保水性」「エコ商品」「エコファイン」「 表面処理」「クレイ系」「木質系」「天然芝」「ＦＲＢ工法」「スタビ工法」の10工法および「土壌浄化」
を対象としています。

ＳＤＧｓ※３に対するＮＩＰＰＯの取り組み
当社はSDGｓ達成のために、
ＣＳＲレポートに掲載されている環境保◆ 循環型社会の構築

全活動や環境技術の開発、社会貢献活動、
働き方改革などの取り組み

建設現場から発生する廃棄物の再生利用のため、アスファを実施しています。

ルトおよびコンクリート塊のリサイクル事業の運営や廃棄物

また、生物生息環境の保全・創出に貢献する土壌浄化事業や工事施の発生を抑制する再生工法の提案と施工を行っています。ま工時に生物多様性に配慮した計画（希少動植物の保全のための立ちた、廃棄物の再生化を促進させるため、廃棄物の種類ごとの入り禁止区域の設定、繁殖時期を考慮した工程）とするなど、
持続可能分別化を推し進め、最終処分率の低減に努めています。

な社会の実現に向け様々な取り組みを実施しています。2018年６月◆ 環境負荷の低減に実施した環境教育ではＳＤＧｓのテーマも取り上げ、従業員への周知事業活動における環境へのマイナス影響を低減させるた
統括事業所・営業所

め、CO 2 排出抑制、路面温度上昇抑制、省資源・リサイクルな

出張所・合材工場・工事事務所

どの環境負荷の少ない工法の開発に努め、工事への採用を積建築工事事務所

関係会社・協力会社・協力業者

ゼロ

法令違反 ゼロ

ランクであるSクラスを取得しています。

● 環境マネジメント体制図

× 未達

環境法令の
遵守

処置を実施するとともに、環境点検を毎月実施して廃棄物の適正処理と環境法令違反や環境事故を未然に防止する取り組○ 達成

2017年度の目標

して環境教育を実施しています。

みを行っています。

ステム
（EMS）
を運用しています。環境保全活動の継続的改● 2017年度の目標と実績および2020年度中期目標 ※1

極的に提案しています。

と理解の促進を図っています。
※3 SDGｓとは
2015年9月に国連で、全会一致で採択された「持続可能な開発目標（Ｓｕｓ
ｔ
ａ
ｉ
ｎａｂ
ｌ
ｅＤｅｖｅ
ｌ
ｏｐｍｅｎ
ｔＧｏ
ａ
ｌ
ｓ）」
をいう。国連加盟国193カ国が2030年までに達成を目指す17分野の目標とより具体的な169のターゲットで構成されている。

環境勉強会

当社ホームページ「技術情報」
URL https://www.nippo-c.co.jp/tech̲info/enviro/index.html

私の CSR

九州支店

今田 祐二

私の CSR

中部支店

岩島 彩乃

当事業所では環境法令を遵守して適正な事業活動を推進しています。正しく法令を知るため毎年定期の環境教育

中部支店では、昼休みに受付以外を消灯することと、人がいない場所では電気・エアコンはオフにすることを励行してで環境法令を学びます。そして、産業廃棄物最終処分率を低減するため、分別化を徹底し再資源化率向上に取り組んいます。電気とエアコンのスイッチは色分けしてどこの場所のものか分かるようにしてあります。部署で最後に帰宅するでおります。また、事務処理の効率化を図り処理データの透明性を確保するため電子マニフェストを導入しています。

人は、自部署の電気・エアコンを必ずオフにしてから帰るように呼びかけています。

21 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201822

環 境・安 全 報 告
舗装工事やアスファルト合材の製造事業では、様々な工程で排出物や廃棄物が生成されます。
当社は製造工程や流通などにおける環境負荷低減や資材リサイクルを促進することが、当社の社会的責任を果たすことだと考えています。

舗装事業における環 境 保 全 活 動◆ 施工機械の騒音・排出ガス対策◆ 大気汚染対策などの積極的な活動を行っています。

環境型リサイクルへの取り組み◆ アスファルト合材工場での環境・安全配慮

工場周辺の空気を汚さないよう、定期的に窒素酸化物や舗装工事に使用する施工機械は順次、環境負荷の少ない

アスファルト合材工場では、資源の有効利用を図るため、建アスファルト合材工場では、化石燃料や電力などを使用し硫黄酸化物、ばいじん等の排出量を測定・管理しています。

排出ガス対策型・低騒音型に切り替えています。2017年度

設副産物や他産業副産物のリサイクルに取り組んでいます。

てアスファルト合材等を製造していますが、周囲の環境に悪また、法令基準より高い性能の集じん機を整備し、製造工程

までに、保有機械の94％を排出ガス対策型に、96％を低騒◆ 建設副産物のリサイクル

影響を及ぼさないよう、細心の注意を払い、対策を行っていの様々な箇所に、粉じんを飛散させないような設備等を設け音型に切り替えました。

ます。

るなどの対策を行っています。

当社は1970年代前半から、当時としては珍しかった「アス
ファルト舗装リサイクル技術」の研究に取り組み、現在に至る技術やシステムをほぼ確立して全国に展開しました。現在、◆ CO2 排出量の削減
アスファルト合材の製造に伴って生じる二酸化炭素（CO2）

全国に155カ所のアスファルト合材工場を保有していますの排出量を削減するため、燃料を重油類から、都市ガスや灯油が、
このうち150工場でアスファルトやコンクリートのがれき等へ徐々に切り替えを進め、省エネルギー型の設備や機器類

類（建設副産物）を受け入れ、155工場で積極的に骨材としても積極的に配備しています。2017年度末現在、都市ガス化し再利用し、再生合材、再生路盤材として製造・販売していまた合材工場が18カ所、省エネルギー型の高効率バーナ（空気す。

比が低く、広範囲の燃焼制御が可能）を導入した合材工場が再生合材の製造比率は、2005年以降70％を超えており、対策済みの施工機械は、主に規制対象地域で使用してい● アスファルト合材工場からの大気汚染物質排出量

種

類（トン/年）

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度
104.5

103.1

84.6

96.0

80.4

施工機械や資材を運搬するダンプトラック等のアイドリン

硫黄酸化物
（SOX）

103.9

104.6

86.1

76.1

80.2

グストップを推進しています。また、施工機械は更新時に、低

ばいじん

65.3

39.9

33.2

50.5

35.9

上位50工場のサンプリングからの推計で、サンプル率は60％となっています。

化・省資源化計画を立てて実行しています。産業廃棄物量に占める最終処分量の割合は、2013年度が0.39％、2014年

アスファルト系

度が0.45％、2015年度が0.49％、2016年度が0.58％、コンクリート系

2017年度が0.38％と、目標とする0.8％を下回っています。

700

532
97

400
300
200

435

501
103

398

467

474

104

111

117

363

363

362

筑波合材工場：
環境対策として、
都市ガス用の高効率バーナ（脱臭炉付き）
に更新

2014

2015

2016

燃料使用による排出量30

舗装工事の際の主な環境負荷には、施行機械等による騒

29

音、排出ガスによる大気汚染、CO 2 、産業廃棄物の排出など

28があります。

理して発生するゴミ溶融スラグをアスファルト舗装材料の

316,646

316,604

293,993

287,023

287,066

250,000

27

200,000

26

150,000

現在では、こうした取り組みを核に、全国の工場で、アス

100,000

ファルト舗装をその品質を低下させることなく、他産業から

50,000

出る副産物を適正に処理して舗装材の一部に有効利用する

0

東北支店

トン、2014年度18万トン、2015年度18万トン、2016年度

400,000

300,000

私の CSR

原単位（燃料）量の約5％）
を海上輸送にて行っています。2013年度20万舗装現場での環境配慮（kg/t）

350,000

ました。

電力他排出量（t-CO2）

1981年からは、家庭から出る一般廃棄物の焼却灰を処一部として有効利用する研究を開始し、その技術を確立し費に伴うCO2の排出と騒音です。
から海上輸送へ切り替えを進めており、一定量（全骨材使用2017（年度）◆ 他産業副産物のリサイクル

輸送行程での主な環境負荷は、ダンプトラック等の燃料消
アスファルト合材の材料となる骨材の運搬は、自動車輸送● 合材工場CO 2 排出量の推移（グループ工場含む）

2013◆ 輸送行程での環境配慮

新潟合材工場：
粉じん飛散防止のための全閉型シェルタータイプの
合材工場

479

100
0

◆ 産業廃棄物の排出管理するとともに、部署ごとに排出量を種類別に管理し、再資源86カ所となっています。

800

500

燃費型に切り替えています。
全ての部署、事業所で発生する産業廃棄物の分別を徹底● 建設副産物受入量の推移

600◆ CO2 の削減

窒素酸化物
（NO X）

再生資源の有効活用を推進しています。

（万t）

ますが、対象地域以外でも積極的な使用を推進しています。

24.7

25.0

25.2

25.0

25.2

23
2013

2014

2015

2016

22
2017（年度）

菊地 恒

入れています。
また、ダンプトラック使用時には、アイドリングストップや● 施工機械の環境対策整備状況（台）

エコドライブに努めるように、運送会社を指導しています。

2015年度
2016年度
2017年度（％） 保有 対策 率（％） 保有 対策 率（％）
保有 対策 率2524

14万トン、2017年度20万トンの骨材を海上輸送により受け排出ガス対策型

91

82

90

72

63

88

49

46

94

低騒音型

185

170

92

160

145

91

123

118

96

私の CSR

本社工事部

下池 恭平

東北支店では、月初の朝礼後、従業員で周辺道路および公園等の清掃活動を行っています。道を造る会社で働く身と私が従事している現場では、環境保全活動のために、舗装工事で使用する重機に着目し、低振動・低騒音の舗装重機

して、道路を綺麗にする活動はとても身近なことと感じ、地域に根付いた企業活動を意識し参加しています。周辺住民とのを使用しています。また、産業廃棄物のリサイクルを促進するために、再生骨材を現場で使用しています。施工管理業務

コミュニケーションも図れ、NIPPOのイメージアップにつながればとの思いで今後も積極的に行っていきたいと思います。

の中には、環境保全活動も含まれるので、これからも環境への意識を高く持ち、現場へ従事していきます。

23 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201824

環 境・安 全 報 告
舗装事業では、事業活動の中での環境負荷低減だけでなく、材料・製品・舗装工法を通じた環境負荷低減にも力を入れるため、新しい環境技術の開発に努めています。当社は長年の取り組みで培われた独自の技術力を活かし、人・都市・地球環境に配慮した技術開発を進めています。

舗装事業における環境・安全対策技術
環境舗装・資材のラインナップ

パーフェクトシーダー
パーフェクトウッドチップ
パーフェクトクレイC&C
パーフェクトソーラーベース

次世代型ディープスタビライザ
スーパーCAE
再生アスファルト混合物
FRB（路上路盤再生）ミックスラガスラグアスコン
グラスファルト

舗装材のリサイクル
産業副産物の有効利用

ニッポカーペット
薄層エスマック

既設舗装の延命化

ミラファルトⅡ
エスマック
HRB工法
コンポジット舗装
ハードフレッシュ工法

フォームドアスファルト
エナジーセーブパービアス
ポリシールLC
エコファイン

耐久性向上
舗装構造の強化アクアパービアス
透水性舗装

パーフェクトクール

都市型洪水の抑制

路面温度上昇抑制
振動抑制・凍結抑制
NOx除去
土壌・地下水浄化
建設環境改善CO2排出量の低減
作業環境改善地球・社会環境・ 地球温暖化の抑制
・ 資源の長期利用
・ 省資源技術の活用
・リサイクル

交通騒音の低減
発生木材の有効利用

LREぺーブ

パービアス
ＤＬペーブ
スーパーエスマック

都市環境
・ 交通騒音の低減
・ 都市型洪水の抑制
・ 地下水の涵養
・ 路面温度の上昇抑制

クールパービアス
クールポリシール

パーフェクトクールU アクアクレイ
緑化ブロック舗装
パーフェクトクレイL
ゴルプラ・ネオバイロペーブ
ゴムロールドNOx除去舗装
MBO促進酸化処理工法
油分浄化（バイオ浄化、ホットソイル）
VOC浄化（ホットソイル、化学酸化）
重金属浄化（不溶化、吸着層）
オゾン洗浄スパージング工法◆ さらに進化する遮熱性舗装「パーフェクトクール」

当社が開発した自動停止装置付きタイヤローラ／ホイール

セルロースナノファイバー（CNF）
は、鋼鉄の５分の１の軽ローダ(WSS-TR、WSS-WL)は、「Safety2.0適合マーク審査

さで５倍以上の強度を持つ、農業廃棄物などを原料とする登録制度」に合格し、2018年2月に全産業を通じて第一号と高機能材料です。植物由来であることから持続可能な社会して登録されました。

を支える技術として注目されており、近年は普及に向けた取り組みが実施されています。

して安全を確保しようとする新しい安全概念で、(一社)セー

エマルジョン系遮熱性舗装は、
これまで主に軽交通道路への適用に限定されていましたが、CNFを遮熱塗料と組み合わせることで、丈夫な塗膜による耐久性の向上が期待できます。将来的には、エマルジョン系遮熱性舗装の重交通道路への適用を目指して、さらなる研究開発を進めていきます。

WSシステム-タイヤローラ
WSシステム-ホイールローダ

沿道・道路空間環境

Safety2.0適合に求められる技術的定義は次の３つでWSシステムは、
これらを充たすことから審査に合格しました。
① ヒト・モノ・環境等の各構成要素を情報（ICT）でつないでいる③（リスク関連情報を受けて）自律的、あるいは他律的な制御により安全側に導いている
当社は、今回の適合を受け、当システムの安全の質の高さ

作業環境改善・ 重機と人との接触事故回避
・ 作業アシスト・ 作業位置確認
・ 体調管理・ 遠隔指導フティグローバル推進機構が創設したものです。

② リスク関連情報（危険・安全情報）をモニタリングし、発信しているスマートリムーブ
スマートオーバーレイ
テフィックス・ 道路の振動、凍結抑制
・ 建設環境の改善
・ 土壌・地下水の浄化

Safety2.0適合マーク審査登録制度とは人やモノが協調を確保し続け、さらにICT活用による安全技術の開セルロースナノファイバー（CNF）

発、展開を加速し、重篤災害ゼロを目指し取り組ん

生率の向上により、CO2排出量を抑制することができます。

環境舗装技術でいきます。

このようにNIPPOグループは、フォームドアスファルト技術◆ アスファルト混合物の品質確保に資する

新しい試み「フォームドアスファルト」

Safety2.0登録証書を囲んでを導入することにより、出荷する加熱アスファルト混合物の● システムのイメージ

品質向上や環境負荷の低減に寄与していきます。

フォームドアスファルトは、高温のアスファルトに水分を添

フォームドアスファルトの発泡状況

加することで、アスファルトが泡立った状態（フォームド）にする技術です。この技術を加熱アスファルト混合物に用いると、皇居外苑桜田門前

舗装時の安全対策技術

製造時はアスファルトの容積が増大して混合作業が容易に◆ 第三者機関に認められた止める安全なります。また、施工時はアスファルト中に残った微細泡のベ

WSS-TRイメージ

アリング効果で締固め作業が容易になることでアスファルト「WSシステム-タイヤローラ、ホイールローダ」

混 合 物 の 品 質 が 向 上します。さらに、高 性 能なフォームド

WS（Worker Safety）
システムは、当社が利用している建発生装置や発泡改善剤などを使用すると、中温化効果による設機械が人やものに近づいた際に、停止を補助するシステム

加熱製造時の温度低減や再生加熱アスファルト混合物の再

私の CSR

総合技術部

フォームド発生装置（左）と発泡改善剤の外観

室井 和也

として開発され、社内において展開されています。これらの私の CSR

関東第二支店

ステレオカメラ
ホイールローダ

後進作業

WSS-WLイメージ

設定範囲

STOP

清水 信宏

私が在籍する技術研究所では、当社の企業理念にある｢確かなものづくり｣を実現するために、より良い材料の開発や当事業所で行っている成田空港内の夜間工事においては、工区も多岐にわたるため、日々相当数の人員・重機・車両が稼特殊工法の現業支援を行っています。特に私は現業支援に携わることが多く、顧客に満足していただける品質を追求し働しています。夜間工事の最大の問題点は「不明瞭さ」です。電光掲示板や多色発光型の反射ベスト等、自発光式の安全施ていくためにも、妥協せずに綿密な計画を立て、現場では臨機応変に対応できるよう心掛けています。

設を積極的に導入することで、視覚的に分かりやすい「安全の見える化」を実践し、現場内の安全確保に日々努めています。

25 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201826

環 境・安 全 報 告
当社は「建築事業」「 開発事業」「 土壌浄化事業」も展開しています。
いずれの戦略事業でもNIPPOらしい独自の環境・安全面の対応を行うために、様々な技術開発や取り組みを行っています。

建築事業・開発事業・土壌浄化事業における環境・安全配慮開発事業における環境・安全配慮◆ 環境に配慮した取り組み

開発部門では、環境と安全に配慮し、永く安心していただ

様々な取り組みを実施しています。都市開発事業では、既成建築事業では建物の計画・設計段階から環境負荷低減にける住環境の提供を柱とした不動産事業を全国で展開して市街地を計画的に整備し、都市機能の更新や環境の改善を取り組み、施工段階では産業廃棄物削減、エネルギー使用

国 民 の 健 康 被 害を守るために作られた「 土 壌 汚 染 対 策

います。

図っています。

量削減の具体的な数値目標を設定し、環境保全活動の強化

法」
は、2010年の法改正から8年が経過し、社会環境と不調【環境に配慮した商品の採用】を図っています。

和となる課題が明らかになったことを受けて、2段階での政◆ 設計段階での提案・施工事例

省令改正が施行されます。

● 不動産事業推進、
展開ポリシー

従来の発想に捕らわれず、時代の一歩先を見つめながら、エンドユーザーの立場で
安らかさ

心地よさ

豊かさ

の創造を追求し、常に歩み続けます。

マンション分譲事業では、周辺環境・地域特性を配慮した●

エコジョーズの採用●

一括電力採用

●エコキュートの採用

●

屋上緑化

●

温水ルームヒーターの採用【2017年度完成マンション事例】

価値ある商品企画を必須業務として安全性の高い 資産価値の高い街
商品の供給
・住まいの創造

環境重視思想建築事業における環境・安全配慮計画・設計段階では、建築環境総合性能評価システム制

第一段階は2018年4月に、第二段階は2019年に施行さ度を利用した環境配慮設計に取り組み、建物のライフサイ

れる予定です。当社はこの改正に対して的確に対応していクルエネルギー使用量削減に向け、太陽光発電、壁面・屋上

きます。そして、当社が保有する技術をフル活用して、土質・緑化、熱負荷コントロール、太陽光追尾センサー、LED照明

工事期間・周辺環境等、様々な要素を考慮し、環境・安全になどの採用をお客様に提案しています。

配慮した提案を行います。
なお、私たちは、土壌汚染対策法の施行前から土壌浄化をコンセプトとして事業推進しています。

事業に取り組んでおり、2018年３月末現在、土壌浄化工事
ル・サンク東京森下◆ マンション分譲事業

1,428件、土壌調査2,603件の実績があります。

ル・サンク東京森下（屋上緑化設置状況）

マ ンション 事 業 は 、5 つ の 価 値 を 重 視し、「 ル・サ ンク

◆ 土壌浄化工事での周辺環境配慮
高出力型LED照明採用事例（LeCinq）
シリーズ」
として展開しています。

屋上太陽光発電設置事例◆ 施工段階での取り組み事例（省力化工法）● 5つの価値を追求するル・サンクシリーズ

ル・サンク愛宕

プラウドタワー名古屋栄◆ マルチテナント型物流施設「ロジポート堺」竣工
当社、ラサール不動産投資顧問（株）、三菱UFJリース（株）

施工段階ではプレキャスト工法、ユニット工法などの省力化工法採用を推進し、産業廃棄物削減、エネルギー使用量削減、品質の安定化、安全確保を図るとともに、技能工不足への対応にもつながっています。

当社が開発した「マイクロバブルオゾン促進酸化処理装置」
は従来の水処理装置に比べ低振動・低騒音構造となっており、それに加え、省電力構造も備わっています。そのため、稼働中の工場においては、工場の生産ライン等に影響がな
いよう振動を抑えることができます。
また、市街地での工事では、振動や騒音による周辺住民の生活環境への配慮も可能です。さらに、想定外の汚染水の3社共同で開発を進めていたマルチテナント型物流施設の流入に対しても、その場で無害化できるため、環境事故を「ロジポート堺」
が2017年４月に竣工しました。

起こすことなく、安心して敷地外へ放流ができます。

屋上には太陽光発電を備え付けており、環境や省エネル周辺環境に配慮することはお客様の安心につながること

ギーに配慮しています。また、ＢＣＰ対策として、
２４時間・３６５から、私たちはこれからも継 続して周 辺 環 境 へ の 配 慮を

日の有人管理や防災備蓄庫を備えるなど、安全にも配慮し地域特性を把握し、未来を見据え、敷地分析、建物計画、吟環境事業（土壌浄化事業）
における環境・安全配慮た施設となっています。

床ＰＣ版施工事例

鉄筋ロールマット工法事例

行っていきます。

味した設備仕様を整えた「資産価値の高い」
マンションの開発供給に取り組んでいます。現在、マンション供給総戸数は8,500戸となり、三大都市圏を中心に札幌、盛岡、仙台、広島、福岡、那覇の主要都市にて事業を展開しています。

私の CSR

中国支店

ロジポート堺桟 太郎

マイクロバブルオゾン促進酸化処理装置

私の CSR

九州支店

青山 優人

私は高速道路の舗装修繕工事に従事しています。作業エリアのすぐそばを高速で車両が通行するため、小さなミスや私が従事する南九州統括事業所では、社会貢献活動として毎月第3水曜日に事業所周辺の清掃活動を行っています。

ヒヤリハットが重大事故につながりかねません。私自身が現場での不安全行動・不安全状態を発見、指摘するだけでな

事業所を海に囲まれている関係上、海風で運ばれてきたゴミや釣りゴミ等が多く溜まる問題があります。今後も継続的にく、現場にいる全作業者が互いに声を掛け合い、注意しあうことができるような環境づくりを心掛けています。

清掃活動を実施し、良き企業市民として社会貢献をしていきたいと思います。

27 NIPPO CSR REPORT 2018

NIPPO CSR REPORT 201828

読者の声を受けて

Q
A

PFI（Private Finance Initiative）事業について詳しく教えてください。

当社では、CSR活動を一層充実させるため、社内外のステークホルダーの声を重視しています。
2017年度レポートではアンケートに対して読者の皆様から計890件のご回答・ご意見を頂きました。
皆様から寄せられたご意見・ご質問に真摯に応えられるよう、努めていきます。

Q
A

当社は公共インフラの発注形態の変化に対応し、将来にわたり事業機会を獲得するために2006年にPFI推進部を設置しました。過去に教育文化施設1件、公務員宿舎
4件、公営住宅1件、駅前複合施設1件のPFI事業※1を落札し、建築・舗装土木事業の受注に資すると同時に、ノウハウを蓄積しております。日本政府は、2013〜2022年度の10年間で21兆円のPPP※２/PFI事業規模の達成を目標としており、コンセッション事業※3 等へ

現場で活躍している人がどんな仕事をしているのか教えてください。

の取り組みが強化されております。以上を踏まえ、当社では従来取り組んできた公共施設の建設・維持管理等の獲得に加えて、空港、道路、上水道等のコンセッション事業への参画に向けて継続的に取り組んでいきます。
※1 民間の資金やノウハウ活用により、社会資本を整備し、より効率的な公共事業・公共サービスの早期提供を行う手法※２PPP（Public Private Partnership)は公民が連携して公共サービスを提供するスキームのことで、PFI事業のほかコンセッション事業や指定管理者制度等の事業手法を含む※3 公共施設等運営権制度を活用したPFI事業（例：空港、有料道路等の民営化）

工事を管理する仕事を行っています。いわゆる 現場監督 です。安全に品質を確保し、期限を守って工事を進め、経済的に完成させることが大事となります。その全てを達成するには、工事の準備・計画を立て、その計画通りに工事を進めることが重要です。特に安全に関しては、作業員がルールを守り安全に作業できるような環境を整えるだけでなく、近隣の人や車に対する安全も配慮しまQ
Aす。また、天気や周辺の状況のちょっとした変化で、現場の状況が変わるため、予算内で品質を確保した施工・現場に応じた人員や機械の配置・お金の管理等が重相馬 直樹

PFI推進部

東海財務局
公務員宿舎若水住宅および千種東住宅整備事業

NETIS技術について詳しく教えてください。

要となるので、とてもやりがいがある仕事です。それだけに、完成した道路が供用され車が走っているところを見たときの感動は
一生忘れません。

NETIS(New Technology Information System：新技術情報活用システム)とは、民間企業などにより開発された新技術を共有し一般に公開するためのデータベースのことで、国土交通省によって運営管理されたシステムです。国土交通省は、品質・コスト・工
本社工事部

Q
A

期などの面で優れた技術を公開することにより、良質な社会資本の整備に寄与することを石井 貴子
新名神高速道路神戸舗装工事目的としています。一方、民間企業は国土交通省総合評価落札方式工事においてNETIS登
録技術を適用することにより工事成績評定での加点評価の対象となります。2018年５月現在、国土交通省NETISの海外事業についてどのようなことに取り組んでいるのか具体的に教えてください。

ホームページには、当社関連技術が19工法掲載されており（1998年以降、累計42件の登録実績を保有）、今後も、新技術の開発とNETIS登録を進めてまいります。

海外事業は自動車のテストコースプロジェクトとODA（政府開発援助）プロジェクトをメインに行っています。テストコースについては、当社の技術・品

QA

質・知識・経験が日系自動車メーカーを中心とするお客様に高く評価され、世界各地で建設工事、技術支援業務等を受注しています。ODAについては、アフリカ諸

技術企画室

武石 英人

エレファントヒータ（2018年4月NETIS登録）

リスクマネジメントについて詳しく知りたいです。

国を中心に道路整備事業に参画し、各国のインフラ整備に貢献しています。この二つの柱に加え、近年では事業収益のさらなる安定化を図るべく、製品（合材）
事
業への取り組みを強化しています。タイでは地元道路舗装会社に出資し、同国での再生アスファルト合材事業の展開を図っています。また、コンクリート舗装主体

危機管理は企業にとって優先課題の一つです。当社においては、
まず、法令違反等の事態が発生しないように、企業理念、行動指針の理解と意識の浸透に努めており、また、繰り返しコンプライアンのミャンマーでは地元企業と合材工場（合弁会社）
を設立し、アスファルト舗装のスの重要性を全従事者に指導・教育し、違法状況が発生しないような体制づくりを推し進めています。

普及を図っています。

事業活動を継続していく以上、特に現業事業所で問題が発生する可能性は高いですが、常々、報告、連絡、相談の徹底と事業所内、部署間、部門間での円滑なコミュニケーション、風通しのよい職場づくりの醸成を図っています。万が一、重大な事態が発生してしまった場合には、直ちに情報が本社まで到達するよう、迅速かつ最善の対応を実行するための管理体制を整備しています。全従事者への理解の浸透
海外支店

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釣 敏和と啓発に継続して努力しています。

総務部

斉藤 直志

ケニア、
ナイロビ舗装工事

NIPPO CSR REPORT 201830

読者の声を受けて「私のCSR」ページ

第三者意見「私のCSR」コーナーには、毎年たくさんの共感と激励のメッセージをいただいています。今年も多くの従業員に日常の取り組みを投稿してもらいました。

目標11.都市と人間の居住地を包摂的、安全、
レジリエントかつ持続可能にする

北信越支店

目標16.持続可能な開発に向けて平和で包摂的な社会を推進

井田 文博

私は支店で営業に従事しています。当支店では車の移動が長時間に及ぶことが多く、日常から出発時間を早めることによって、１時間毎に休憩しても遅刻することなく到着できるよう余裕を持った運転を心掛けています。また冬場の雪道運転では、普段の２倍以上の車間距離、エンジンブレーキの活用など運転テク
ニックの向上にも努め、安全運転の意識を高めていきたいと思います。

し、すべての人々に司法へのアクセスを提供するとともに、あ九州大学主幹教授・都市研究センター長

馬奈木 俊介 氏

らゆるレベルにおいて効果的で責任ある包摂的な制度を構築する
目標17.持続可能な開発に向けて実施手段を強化し、グロー国連にて、2030年までに達成すべき持続可能な開発目標

バル・パートナーシップを活性化する（Sustainable Development Goals:SDGs）
を含む
「持続可

中国支店

横山 実玲

私が所属する試験所では、合材工場を含めた試験機や測定器の定期的な校正や、使用前の作動確認を徹底しています。なぜなら、精密な試験機や測定器は使用頻度や経年変化等により機械的誤差が生じることがあるからです。測定結果に信頼性を持たせることで、お客様へ常に確かな品質の製品を提供できるよ
うに日々業務に取り組んでいます。

本社営業部

冨野 頌平

私は、民間得意先への営業に従事しております。お客様に満足いただける当社製品をご提供するため、社内外における情報収集、共有化を日々心掛けて営業活動しております。得意先は常に品質の保証を求めており、その要求事項を満足する製品をご提供し、当社の企業としての社会的責任に貢献できるよう今後も努めたいと考えます。

東北支店

能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。以前

日本政府も、全ての国務大臣を構成員とするSDGs推進本

は、2015年を目標に途上国の貧困や教育を中心課題とした部を設置し、
ビジネスを通じたSDGsの達成に向けた取組推

ミレニアム開発目標が国連の目標でした。この持続可能な開進のあり方や、政府からの後押し等についての意見交換を現発と言い、先進国自身まで含んだSDGsが今後の世界的な目

在行っています。ぜひ、NIPPOさんも積極的にSDGsの達成標として位置づけられます。

にどのように貢献しているか示していただきたいと思います。

17項目の目標に及ぶSDGsが各企業にとって重要な意味

今年までのNIPPOさんの取り組みでは、今回紹介されていを持ちます。これまでCSRレポートに含めるような、ある意味る都市環境改善およびヒートアイランド抑制の技術としての

直接短期的に企業利益につながりがなさそうな取り組みを推「遮熱性舗装」の展開や、土壌浄化の分野におけるマイクロバ

進する理由付けは希薄でした。あくまで企業の自主的な活動

ブルオゾン水を利用した手法開発、が大きな貢献であると言に委ねられていました。
しかし、SDGsの登場によりまず社内えます。
その一方で、度重なる独占禁止法違反事件は残念です。報の議論においても各担当者の思い入れだけでなく、公的にCSR活動を推進する意義づけ、意味づけが出来たのです。
具体的にNIPPOさんが大きく関係するSDGsは、17項目の告書では、対応策を継続して掲載しており、ぜひ、今後はス
テークホルダーからの信頼回復に努めていただきたいです。
また、人事のデータなどは、働き方改革プロジェクトを発足

目標のうち下記の項目になるのではないでしょうか。

されており開示情報を拡大していることも重要な取り組みで
目標9.レジリエントなインフラを整備し、包摂的で持続可能なす。ぜひ、今年から新社長の下、ビジネスを通じたSDGsの達産業化を推進するとともに、イノベーションの拡大を図る

成に取り組んでいただきたいと思います。

植田 雅之

工事の現場では、事故につながる危険な行為は見逃さない、見つけたときはその場で声を出して止めさせることが事故を防ぐために重要だとよく言われます。

ご意 見をいただいて未然にリスクを防ぐために部門に限らず、コンプライアンスについても違反行為は見逃さない、見つけ

馬奈木先生には、当社の取り組みについて貴重なご意見をいただきお礼申し上げます。

たら止めさせるという心構えで業務に臨みたいと思います。

昨年からの度重なる不祥事に対しましては真摯に受け止め、再発防止と信頼回復に向けて引き続きコンプライアンスの強化に努めてまいる所存です。
評価をいただきました事業を通じた環境負荷低減への取り組みや、従業員
一人ひとりがやりがいを感じられる働き方改革プロジェクトなどの取り組み

環境安全・品質保証部

岩渕 哲

は、企業価値の向上にもつながると考えており、さらなる深化を探ってまいりたいと思います。そして、従業員が誇りをもって働けることのできる企業を目

４月に環境安全・品質保証部に赴任したのですが、所属する部署名に「環境」とつくので環境に優しいこと

指していきます。

をしてみようと思い、マイカップを会社に持参することにしました。また当部としても社内資料の作成に当たっては裏紙を使用するなどして環境負荷を低減するように努めています。皆さんも身近なことから何かできることを始めてみませんか？

31 NIPPO CSR REPORT 2018

環境安全・品質保証部長

飯塚 直久

また、SDGｓをはじめとした世の中の動向を踏まえ、社内への浸透や、当社が持続可能な社会の実現に向けて何ができるかを検討し、貢献してまいります。

NIPPO CSR REPORT 201832