地域医療を目指した次世代医療・介護経営人材を育成します。
開講にあたって地域包括ケアシステムは、広く実践の時期を迎え地域医療を大きく変えています。地域医療を担う多くの医療機関、医療サービス機関は共同しながら地域の患者さんにサービスを提供していく仕組みが作られてきました。長年親しまれてきた診療所もこのシステムの中で重要な役割を果たしてきています。経済産業省の産学連携サービス経営人材育成プログラムを契機として2015年度より事業が開始された「診療所を中核とした地域医療経営人材育成プログラム」は、2022年度も新しい受講者を募集します。
コロナウイルスの感染によって多くの講義がオンラインに移行しておりますが、徐々に出口が見えつつある中で講義はオンラインと対面で行われます。対面の講義は関西学院大学の大阪梅田キャンパスで実施します。受講の内容もより実践的で分かりやすいものになっています。皆さんの参加をお待ちしております。
関西学院大学専門職大学院

経営戦略研究科 教授

山本 昭 二受講のお勧め
地域医療の充実には、急性期から看取りまで医療を一連の時間軸で捉える必要があります。そのために欠かせないのがチーム医療です。チーム医療は医療の水準を高め患者さんの信頼性を向上させるだけでなく、業務を効率化し働く意欲を高めます。兵庫医科大学では急性期病院としての高度な技術だけなく、多職種の揃った医療人育成研修センターでチーム医療を通じて医療安全、
ノンテクニカルスキル、
グループダ
イナミクスまで学んでいます。兵庫医科大学のこれらの優れた教育能力を本プログラムに活かしていきたいと思っています。皆さんの受講をお待ちしています。
兵庫医科大学 副学長

鈴木 敬 一 郎

地域医療経営人材育成プログラム実行委員会
本プログラムは、本学で提供する経営マネジメント理論および「産学学連携」のプログラム実行委員会のもとで、医療・介護現場で地域医療の実践に役立つカリキュラムを開発し、提供いたします。
委 員 長
副委員長
委
員

山本 昭二
玉田俊 平 太
佐藤 善信
羽室 行信
太城 力良
鈴木敬一郎
森 藤 ちひろ
大江与喜子
神野 正博
池岡 清光
朝倉 寛之
尾内 俊雄
小澤 淑郎
澤谷 久枝
田中
孝
浦田 哲郎
泉岡 利雄
北垣 幸央
上田 久之
松村 眞吾
榎本 真宏
稲田 泰之
藤本 賢二
西本
誠
木下 輝彦
井上 裕隆
朴木 健吾
境田
司

〈順不同・敬称略〉
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 研究科長 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 准教授
学校法人兵庫医科大学 理事長
兵庫医科大学 副学長（学部教育・内部質保証担当） 医療人育成研修センター長
流通科学大学 人間社会学部 教授
医療法人財団樹徳会 上ヶ原病院 理事長
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長
医療法人 池岡診療所 理事長 / 池岡クリニック 院長
医療法人愛生会 扇町レディースクリニック 理事長・院長
宗教法人在日本南プレスビテリアンミッション 淀川キリスト教病院 経営企画室 参与
公益財団法人 聖バルナバ病院 理事長
公益財団法人 近江兄弟社 ヴォーリズ記念病院 副理事長 事務長
医療法人社団聖敬会 田中医院 理事長 / 田中消化器科クリニック 院長
医療法人社団 ホスピィー 理事長
医療法人社団宏久会 泉岡医院 理事長・院長
北垣クリニック 院長
日本クレアス税理士法人大阪本部 会長／上田公認会計士事務所 所長 公認会計士
株式会社メディサイト 代表取締役
榎本薬品株式会社 代表取締役社長 医師
医療法人 悠仁会 理事長 稲田クリニック 院長
ハクゾウメディカル株式会社 研究開発部 次長
株式会社ニシイチドラッグ 代表取締役社長
株式会社日本総合研究所 取締役 専務執行役員
株式会社ＳＴＢ ＡＤ 代表取締役
株式会社池田泉州銀行 ソリューション営業部長
株式会社神戸ポートピアホテル 取締役副総支配人 事業本部長※所属・役職は2022年2月1日現在

1

本プログラムの目的と概要
少子多死社会が待ち受けているなか、行政が提唱する地域包括ケアシステムを実現するためには、
ＱＯＬやその先のＱＯＤ向上を目指す地域医療は避けて通れない大きなテーマであります。地域医療の充実を図るためには、病院、診療所、薬局、介護施設等の連携が欠かせません。
とりわけ、日頃から地域住民に一番近い身近な医療機関である診療所の経営革新ならびにサービス業としてＣＳの視点を取り入れたサービス品質向上が重要となります。
本プログラムは、３年間の「経済産業省産学連携サービス経営人材育成事業」
で開発しました４つの科目を中心に、医療従事者としての専門技能や技術に関わる内容ではなく、 医療サービス経営 という視点から、次世代の医療・介護経営人材を育成することを目的に実施します。
本学では、既に病院経営に関する科目を設置しておりますが、本プログラムはそれらの科目をベースに、地域医療に求められる多職種
連携医療・介護マネジメントスキルの習得に主眼を置いた内容で、座学＆ケーススタディ方式で単位履修型のプログラムを提供します。

プログラム構成
医療サービス業としての経営者の視点と地域医療実現に必要なＣＳＲ（企業の社会的責任）の視点から、本プログラムは、基礎科目と発展科目、先端科目の３つで構成されています。
基礎科目は、
３時間（1講時90分の授業を2講時連続）の授業を4回、発展科目・先端科目は、原則として３時間20分（1講時100分の授業を2講時連続）の授業を7回実施します。

基礎科目

発展科目

先端科目

科目名
マーケティング1,2
経営戦略1,2
会計・財務諸表
人的資源とキャリア開発
情報システム
地域包括ケアと医療経営 ※ソーシャル・マネジメント ※サービス・マーケティング
医療経済学
組織管理
管理会計
医療機関事業承継 ※医療機関事例研究 ※

授業時間数
各
12時間

労務
マーケティング

経営
人材

ICT

財務
経営理念

各
23時間20分

人材育成

注１ ※は選択必修科目です。詳しくは「受講にあたって」をご参照ください。
注２ 発展科目の履修は、1科目２単位の修得となります。

地域
医療

地域連携

事業承継

●「経営戦略」と「マーケティング」は、年２回開催しますので、受講を希望される場合は１か２のいずれか一方で受講いただきます。
●基礎科目は、本学経営戦略講座の受講者や他の履修証明プログラム受講者と一緒に受講いただきます。
●発展科目は、本学経営戦略研究科（ビジネススクール）の正規科目ですので、本学ビジネススクールの学生と一緒に受講していただきます。
●先端科目は、「 診療所に特化した事例研究」をとりあげ、
より実践性の高い授業を実施します。
●基礎科目と先端科目は、経営戦略研究科入学後、修了（学位取得）に必要な単位数には算入されません。

病 院「2025年問題」、「保険医療2035」を見据
えて、各種医療機関、各種介護・福祉施設、介護･福祉

地域医療人材

診療所

医療関連企業の経営者およびスタッフが目指す共通の方向性は、地域医療に精通した人材の育成です。

ドラッグストア2

座学だけでなく、理論を学ぶと共に実践力を身につけます。
開講科目紹介座学だけでなくケーススタディも多用し、理論を学ぶと共に実践力を身につけていただきます。

科目名

3

授業概要

マーケティング
1,２

現代のマーケティング戦略は、
セグメンテーションとターゲティングを中心とした「選択と集中」戦略と、顧客とのリレーションシップを重視するリレーションシップ・マーケティングの二つの側面がある。
この二つの戦略は決して相矛盾するものではなく、補完的な性格を持っている。本科目では、
まずセグメンテーション、
ターゲティングから
ポジショニングに至る道筋を平易に説明し、その後で顧客満足から顧客維持戦略に至る道筋を解説する。

経営戦略１,２

経営戦略の重要性は理解しているのだが、横文字のカタカナばかりで分かりにくい。会計や販売といったスペシャリ
ストとしての勉強には関心があるのだが、ゼネラリストとしての経営の総合的な勉強は範囲が広すぎてモチベーションが湧かない。経営戦略の学習を、
このように思っている方が多いのではないだろうか。本科目では、できる限り経営戦略を身近に感じることができるように授業を行い、講義目的である経営戦略の「基本的な考え方や分析ツー
ル」
を、実際の企業のストーリーをまとめたケースを使用して、等身大のレベルで自由に使いこなせるようにしたいと考えている。

会計・財務諸表

キャリアアップやマネージメントに欠かせない基本的な会計知識を学び、財務諸表を読めるようにすることで経営センスを研く。一般的な会計知識や財務諸表の仕組みに関する基本的知識の習得を第一の目標とし、その上で財務諸表から経営に必要な情報を抽出する手法や、財務諸表の活用方法を身につけていただく。

人的資源とキャリア開発

厳しい成果主義やリストラによる解雇など、首を切られても残ってもつらい、従業員を脅かす企業の人事労務管理。
一方、育児・介護との両立支援をする、MBA取得やボランティア参加などを認める、そんな企業の人事労務管理。
どちらが従業員は能力を発揮し、高い業績を残せるのか。
この科目では、従業員がどのように動機づけられ、高度な技能を身につけ発揮するのか、
そしてキャリアを築いていくのかなど、基本的な理論や概念を学習する。

情報システム本科目の目的は、企業における情報システムの諸機能を理解し、その重要性と可能性についての洞察を得ることである。特に変化の激しい現在のビジネス環境において情報システムに求められる柔軟性を達成するためには何が必要かを理解できるようになる。
さらに情報技術の中核となるプログラミングを実際に体得してもらいながら、近年のビッグデータの重要性を理解し、ビッグデータを支える諸技術についても学習する。

地域包括ケアと医療経営※

地域包括ケアシステムとは、住み馴れた地域で暮らし続けることができる仕組みを地域ごとに作っていくことである。
その中で医療介護の専門職の役割は大きく、一人ひとりが具体的な参画イメージを持ち、地域と一体となって「くらしづくり」
を進めることが求められている。先行事例を知ることで、自分たちの地域にマッチする持続可能なビ
ジネスプランを作っていただく。
また、2040年を見据えて病院や診療所、介護保険施設などの経営戦略を考える
うえでの新たな価値観を持っていただく。

ソーシャル・
マネジメント※

本講義の目的は、様々なケースの分析を通して、社会課題を理解し、その課題解決のための提案をする能力を身につけることである。
ソーシャル・マネジメントには、行政と市民の協働、企業の社会化、より良い社会システムの構築のためのマネジメントの要素がある。本講義では、企業のCSRや社会貢献活動、営利・非営利組織の社会的役割について学ぶ。
リアルな事例も用いて多様なステークホルダーがどのように社会の変化に対応していけばよいのかを議論し、ソーシャル・マネジメントの実践における課題とその解決策を考察する。

サービス・
マーケティング

本科目では受講生が、サービスの特質とサービスを提供する組織の抱える課題の理解からはじめて、顧客と従業員の相互作用によって起こるサービス生産までを理解し実践に活かす能力を習得することを目的とする。
サービ
ス・マーケティングはサービス業だけではなく製造企業も含めたサービスへの取り組みを理解する。本科目では、様々な企業、組織のケースを利用して、2000年代に入って大きく進展してきたサービスの研究をベースにして講
義を行う。

医療経済学

「医療経済学」
は、英語の Health Economics の翻訳語で、健康・医療・介護にかかわる諸問題を経済学的に明らかにする学問である。本科目では、日本の課題を中心に、ときに国際的視点も含めてこの問題を考える。主に日本を素材として、健康・医療・介護に関わる経済問題を理解することを目的とする。
ただし折に触れ諸外国の事情も視野におく。健康・医療・介護にかかわる制度は、各国ごとに異なるので、特に制度的な側面についての理解を深めることを主たる目的とする。
日本では、健康・医療・介護にかかわる政策が頻繁に変更される。
そこで時々の政策課題を取り上げそれを意識させる背景について経済学的に考える。

組織管理

企業などでの組織の経営管理に関して、組織全体のメカニズムとそのマネジメントの基本的な考え方と代表例を理解する。企業の組織は、単なる個人の集合体ではなく組織全体水準の独自な問題や現象、経営手法がある。組
織文化、組織構造、
ネットワーク、提携マネジメントなどの代表的な領域で、こうした組織独自の課題、現象、その管理手法を考える。
こうした問題を代表的な理論概念とビジネスケースで理解する。

管理会計

民間企業でも非営利組織でも、管理会計の知識は組織のマネジメントに不可欠である。講義を通じて、受講生は意
思決定や業績評価といった管理会計の基礎知識を理解することができるようになる。
また、受講生は、管理会計の優劣がビジネスの成功と失敗の要因であるという視点から、管理会計の実践的役立ちを概観できるようになる。

医療機関事業承継※

診療所を運営する医師の事業承継を中心として実践的な問題を取り上げる。親族承継、他人承継の両面から、地域の「かかりつけ医」
が果たす役割を都市部と地方の実情に合った形で考察する。

医療機関事例研究※

本科目は、診療所の経営において重要なトピックスとなる開業、集患、スタッフの養成といった問題を中心にして、
ケース教材を使いながらその問題点を明らかにすることを目的としている。受講者は特定のテーマにしたがってグ
ループ研究を行う。
受講者は、「サービス・マーケティング」「、地域包括ケアと医療経営」を受講していることが望ましい。
※ 選択必修科目です。

受 講 に あ たって
本プログラムは、令和３年度より専門実践教育訓練給付金の対象講座となりました。本制度を活用して、地域医療経営を体系的に学ばれることをお勧めします。全13科目から受講科目を選択することができます。本プログラムの受講は出願制です。

医療・介護経営マネジメント

地域医療マネジメント

地域医療・介護経営人材■地域医療経営マネジメントを体系的に学びたい方（履修証明書取得コース）
地域医療経営マネジメントを体系的に学びたい方には、履修証明書発行のプログラム履修をお勧めします。本プログラムは、文部科学省「職業実践力育成プログラム」に認定されています。要件を満たした場合は本学より履修証明書を発行いたします。
【履修証明書発行のメリット】
履歴書、経歴書等に「関西学院大学 地域医療経営人材育成プログラム履修証明プログラム修了」
として記載することができます。
【履修証明書発行の履修条件】
履修証明書の発行には、次の（１）（２）の両方の条件を満たすことが必要になります。
（１）本プログラム所定の課程の総授業時間数が１29時間以上であること（２）基礎科目と発展科目・先端科目をバランスよく履修いただくために・基礎科目は、４科目のなかから２科目以上を履修
・発展科目・先端科目の９科目のなかから5科目以上履修で、なおかつ選択必修科目である「地域包括ケアと医療経営」「ソーシャル・マネジメント」「 医療機関事業承継」「 医療機関事例研究」のうちから１科目以上を履修。
ただし、発展科目の受講は各学期（春学期開講・秋学期開講）につき３科目までです。
■必要な知識を学びたいと考える方（非履修証明書取得コース）
学生時代に経営マネジメント関連の授業を受けたことがなく理論をきちんと学びたい方、人事異動等で地域連携部門に移り早急に
業務対応力が求められる方など、仕事上や個人のキャリアアップとして受講したい方には、受講科目を絞って受講することも可能とします。
その場合、必ず、「地域包括ケアと医療経営」「ソーシャル・マネジメント」「医療機関事業承継」「医療機関事例研究」のなかから1科目以上を履修いただくことが受講条件となります。本プログラム入学後、修得した科目を増やして履修証明書発行に必要な単位に達しますと履修証明書を発行します。
★関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科（ビジネススクール）
でＭＢＡを取得されたい方
ＭＢＡ取得には44単位の履修が必要です。本プログラムの発展科目は、全てビジネススクールの正規授業科目ですので、修得した単位は、学位取得に必要な単位としてカウントされます。開講スケジュールと関心のある科目を勘案しながら、2022年度で受講できそうな科
目を選択いただきます。履修科目数に下限はありませんが、可能な限りで履修されるのが望ましいといえます。
なお、基礎科目は、学位取得に必要な単位には算入されませんが、これまで経営関連科目を学んだことがない方には、併せて履修されることをお勧めします。
厚生労働省教育訓練給付制度を活用した受講について履修証明書取得コースを選択される受講生のうち、一定の条件を満たす雇用保険の被保険者（在職者）、または被保険者であった
方（離職者）が、厚生労働大臣の指定する専門実践教育訓練を受講し修了した場合、本人が教育訓練施設に支払った教育訓練経費の一定の割合額（上限あり）
をハローワークから支給する制度です。
本制度を活用するには、原則として受講希望者が本人の住所を管轄するハローワークにて受給資格を確認の上、必要書類をそろえ、受講開始１ヶ月前までに支給申請の手続きが必要です。
受講修了後、教育訓練施設に支払った教育訓練経費の最大70％相当（受講中50％、修了後20％ 諸条件あり）が支給されます。
【本制度を活用した受講条件】

・出願期間：2022年４月21日（木）〜４月27日（水）※ハローワークに事前申請いただくため一般の受講申請より出願期間は早くなっています。
・受講科目：必ず、基礎科目から２科目、発展科目と先端科目から選択必修科目最低1科目を含む５科目を選択いただきます。
・履修期間：上記受講科目を必ず2023年8月までに履修を修了すること。

体系的に学びたい方の発展科目・先端科目の受講パターン
実践に活かせる効果的な科目履修を検討いただくにあたり、受講対象者によって発展科目と先端科目の選択は異なってきます。
下記は受講パターンの例です。

受講対象

受講パターン Ⅰ

受講パターン Ⅱ

診療所経営者

診療所経営予定者

主に医師 事務長

受講対象

医師ならびに近親者

・ 医療経済学
選択履修 ・ サービス・マーケティング
・ 地域包括ケアと医療経営
・ 医療機関事例研究

・ 組織管理選択履修 ・ サービス・マーケティング
・ 地域包括ケアと医療経営
・ 医療機関事業承継

・ 診療所の地域医療への貢献
履修後の ・ 従業員の福祉の増進
期待成果 ・ 診療所のキャッシュフロー経営の向上

・ 診療所の事業承継のための整備要件の明確化
履修後の（ヒト、モノ、カネ、ノウハウのマネジメント）
期待成果 ・ 診療所の事業承継のタイプとその選択の方法
を修得

受講パターン Ⅳ

受講パターン Ⅲ
受講対象 ・ 病院管理者、社会連携担当者
・ 医師を含む医療関連職の管理者
・ 管理会計選択履修 ・ 情報システム
・ ソーシャル・マネジメント
・ 医療機関事例研究

履修後の
期待成果

・ 地域患者のＱＯＬ・ＱＯＤ向上を目指し、診療所との連携による地域医療のマネジ
メントスキルを修得受講対象 ・ 地域医療関係者
・ 医療機関以外の事業者（製薬、薬局、介護等）
・ 医療経済学
選択履修 ・ 情報システム
・ 地域包括ケアと医療経営
・ ソーシャル・マネジメント

履修後の
期待成果

・ 地域包括ケアシステムの実践構成員として事業者の関わり方とその支援のために必要な医療制度、医療ＩCＴ化を修得

4

各科目でケーススタディに重点を置いた授業を実施します。
座学だけでなく、各科目でふんだんに事例（ケース）をとりあげ、
ケーススタディに重点を置いて受講者による発表とディスカッション形式で双方向の授業を実施します。
特に、本プログラム用に開設しました「地域包括ケアと医療経営」「ソーシャル・マネジメント」「医療機関事業承継」「医療機関事例研究」の４科目については、
ケース提供先である医療機関に取材を行いケース教材を開発していますので、
リアルケースで授業を行います。

各 講 師 陣と担 当 科 目
講師名〈順不同・敬称略〉

関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 教授
関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 非常勤講師
京都大学名誉教授
京都先端科学大学 経済経営学部 教授
若 林 直 樹 京都大学経営管理大学院 教授
森藤 ちひろ 流通科学大学人間社会学部 教授
石 井 富 美 多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長
ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長
多摩大学大学院 経営情報学研究科 客員教授
酒 井 大 策 常葉大学経営学部 准教授
小 出 圭 一 日本クレアス税理士法人 上田公認会計士事務所 税理士
増 田 裕 介 日本クレアス税理士法人 上田公認会計士事務所 税理士
足 達 正 和 日本クレアス税理士法人 上田公認会計士事務所
谷 村 真 理 ポラリス経営研究所 所長
松 村 眞 吾 株式会社メディサイト 代表取締役

山本 昭二
佐藤 善信
大内 章子
丸橋 弘明
西村 周三

担当科目
マーケティング1,2、
サービス・マーケティング
経営戦略1,2
人的資源とキャリア開発
情報システム
医療経済学
組織管理ソーシャル・マネジメント
地域包括ケアと医療経営
管理会計
医療機関事業承継
医療機関事業承継
医療機関事業承継
会計・財務諸表
医療機関事例研究※所属・役職は、2022年1月末現在。講師は変更になる場合もあります。最新の講師陣は、
ホームページをご覧ください。

第１期〜第6期

入学者数 106名

本プログラムを通じて、異業種・多職種のディスカッション・交流の機会を提供しています。

受講の医療機関・企業●社会医療法人愛仁会本部●医療法人五條歯科医院●社会医療法人愛仁会 尼崎だいもつ病院●株式会社コンパス●社会医療法人愛仁会 愛仁会リハビリテーション病院●社会医療法人愛仁会 高槻病院
●社会医療法人愛仁会 千船病院
●社会福祉法人愛和会●株式会社イエナガ地所●株式会社育星会●社会福祉法人石井記念愛染園

附属愛染橋病院●いしおか医院●医療法人 いずみ会 太田外科診療所●医療法人梅華会グループ

エビスタうめはなこどもクリニック●榎本薬品株式会社●公益財団法人近江兄弟社
ヴォーリズ記念病院●公益社団法人大阪介護支援専門員協会●大阪市役所●大津市役所●社会医療法人 大道会●医療法人社団 岡本医院
●オフィスルナ●医療法人社団 おりたクリニック●櫛谷内科クリニック●医療法人 警和会 大阪警察病院●医療法人 香英会 片岡整形外科リウマチ科●ゴゥクリニック●医療法人弘仁会 まちだ胃腸病院●株式会社コリオン●社会医療法人彩樹守口敬仁会病院●宗教法人在日本南プレスビテリアンミッション
淀川キリスト教病院●株式会社サエラ●医療法人佐々木医院●佐々木内科クリニック●社会医療法人三栄会 ツカザキ病院●医療法人三番町SAORI皮膚科●塩野義製薬株式会社●一般財団法人信貴山病院附属ハートランドしぎさん看護専門学校●シーキューブ株式会社●しまだ循環器・糖尿病内科クリニック●医療法人財団 樹徳会 上ヶ原病院●湘南美容クリニック（SBCメディカルグループ）●医療法人穂翔会 村田病院
●社会医療法人 生長会 府中病院
●公益財団法人聖バルナバ病院●セコム医療システム株式会社●妹尾聡雄 税理士事務所 / 医療法人KFCG●医療法人武内小児科●武田薬品工業株式会社●公益財団法人田附興風会
医学研究所 北野病院
●医療法人適水会 つつみクリニック●医療法人適水会 つつみ歯科医院●テキックス株式会社●社会福祉法人東大寺福祉事業団

東大寺福祉療育病院●医療法人徳洲会 岸和田徳洲会病院●株式会社中西歯材●医療法人南労会●株式会社日建●日本赤十字社

舞鶴赤十字病院●バイエル薬品株式会社●社会福祉法人 博寿会

介護老人保健施設 てんとう虫●株式会社パーフェク
トディフェンス●ハクゾウメディカル株式会社●兵庫医科大学●兵庫医科大学ささやま医療センター●松田美南子行政書士事務所●三菱神戸病院●株式会社メディセオ●ももの木訪問看護リハビリステーション

ライフウェイズ株式会社●学校法人森ノ宮医療学園 森ノ宮医療大学●医療法人悠仁会 稲田クリニック●株式会社ユーズ●医療法人社団裕和会

長尾クリニック●株式会社リクルートメディカルキャリア●株式会社Worldチェリー●医療法人 脇本産婦人科・麻酔科

医療・介護機関の受講者の所属部署・役職
医療法人理事長、副理事長、法人理事院長・副院長、理事看護部、内科部長、外科部長、画像検査課放射線技師長、薬剤部課長、経営企画室、
経営広報企画室、経営管理科、事務長、地区事務長、人事部、地域医療室、地域連携課、事務部診療サービス課、医事課
5受講者の声〈敬称略・順不同〉
医療法人脇本産婦人科・麻酔科
副院長 脇本 剛（40歳代・男性）

公益財団法人聖バルナバ病院
理事長 小澤 淑郎（60歳代・男性）
現在、病院経営者としての立場から病院経営を改革して行くためには地

大阪市内で不妊治療から出産まで扱う有床診療所で副院長をしていま

域連携の実践・充実が非常に重要であり、しいてはこれが地域医療社会す。
コロナ禍のため医院と家の往復のみの生活が始まりました。
これを機を実現して行くための重要課題であると考えている。昨今の少子化といに経営を体系的に学びたいと考え、オンラインMBAのサイトなどを眺めう厳しい環境下、産婦人科・小児科に特化した当院としては、医療行為をる中、本プログラムを見つけました。地域医療に特化しており、見つけたサービス業として捉え、集患力と患者満足度を一層高めるべく鋭意努力

瞬間にこれだと思いました。
「医療機関事例研究」
では不妊治療クリニッ

中であるが、「医療サービス経営」という視点から経営者として習得すべ

クの事例についてディスカッションをし、「医療機関事業承継」
ではたくさ

き理論的・形式的化した新たな理論教育を教室で学び、現場で実践する

んの税理士の先生から承継のスキームを学ぶことができ大満足です。
「地

ために今回の「診療所を中核とした地域医療経営人材育成プログラム」

域包括ケアと医療経営」
や「ソーシャル・マネジメント」の講義やケースス

は非常に有意義であった。

タディの中には、当院のような産科有床診療所がこれから歩むべき道を考えるヒントがたくさんありました。地域に貢献される全ての先生に本プ
ログラムの受講をお勧めいたします。

日本赤十字社 舞鶴赤十字病院
看護部長 奥野 佐千子（50歳代・女性）

しまだ循環器・糖尿病内科クリニック
事務長 兼 臨床検査技師 奥山 信孝（40歳代・男性）

COVID-19感染症が全国的に蔓延してきた2020年4月、看護部長とし

1996年からの臨床検査技師としての総合病院勤務を経て、旧知の医師て地方の病院に単身赴任しました。住み慣れた地域とは異なる文化や風の開業に合わせて2020年5月に現在のクリニックに転職しました。
コロ

習を感じながら、自身の役割を模索していた時期に見つけたのがこのプ

ナ禍の真っただ中、事務長

ログラムです。少子超高齢社会の国が推奨する地域包括ケアシステムを仕事に追われ、自分にはあらゆる知識が少ないと痛感しました。
「自分の兼臨床検査技師という慣れない立場での看護管理者の立場でどのように実現するのか、そのヒントを見出せる気やっている事は正しいのか？」と不安を感じ始めた時に本プログラムを知がしました。オンラインで受講し、地域医療に求められるマネジメントス

り受講を決めました。受講してみると「マーケティング」「経営戦略」「会

キルを高いレベルで学んでいます。
またディスカッションでは、経営戦略

計・財務諸表」など、今まで無縁と思っていた授業が大変面白く、今の自研究科や他のコースの方々の医療職とは違う価値観に触れることで良い分に必要な知識を得ることができました。
「地域包括ケアと医療経営」
で刺激を受けています。
さらにプログラム構成は、受講を進めるうちに自分はさまざまな視点から私たち医療者がするべきことについて考えることの理想が実現可能なものに変化する感覚を得ることができます。近い将ができました。
また同じ目的のために他の受講生と議論や協力ができた

来きっと役に立つ有意義な内容だと思っています。

経験はこれからも役に立つと考えています。

湘南美容クリニック（SBCメディカルグループ）
事務局 財務戦略室 寺村 孝一（30歳代・男性）

医療法人社団裕和会 長尾クリニック
地域連携課 看護師 吉永 志帆（30歳代・女性）
現在は地域連携課の看護師として勤務しています。大学での勉強と１歳

関西学院大学を卒業し社会人になって12年ほどになります。様々な方とになる子どもの子育てや仕事、家事の両立ができるか最初は不安も強仕事をしてきましたが、リーダーシップや知識や人脈などそれぞれ武器をかったですが、オンラインで授業が受けられることや周囲の方からの後押持っていました。私も武器を手に入れたいと思っていたものの特に何もせしもあり受講を決めました。最初は聞きなれない専門用語や沢山の情報ず日常を過ごしていました。昨年、人事異動で現在の部署に配属になり、に戸惑いが多かったです。授業の中で、身近な会社や病院経営の事例課

これは本気で武器を手に入れないとまずいと思い、第6期生として入校

題について様々な業種の方々と一緒に意見交換を進めていくことで、授することになりました。講義では先生の話を聞いているだけではなく他の業の知識のみならず広い視点で考察することを学び、沢山の知識、情報

受講者とセッションを行なうことやレポートにまとめることで内容が深まを得ることができました。
マーケティングや経営戦略、地域包括の現状なります。他の医療従事者の方や異なる業界の方とのセッションは、普通にど幅広い知識を学ぶことは今の仕事にも大変役立っています。社会人経

仕事をしているだけでは経験できないことだと思います。正直、レポート

験を経て改めて大学で学ぶことは自身の知識や経験をより広げることがには苦戦していますが、この経験は間違いなく私に武器を与えてくれていでき、大変有意義なことだと感じています。

ます。

ももの木訪問看護リハビリステーション ライフウェイズ株式会社
代表取締役 金澤 篤臣（40歳代・男性）
私は現在、訪問看護ステーションの経営を行っていますが、スタッフもドラッグストアチェーン
本部人事部（40歳代・女性）
ドラッグストア・薬局業界に転職し、人材育成を担当しています。薬局業

４０名を超え、中・長期的な人材育成システムと人材の定着、業務の効率

界の外部環境は国の中長期的な施策に大きな影響を受け、ビジネスモデ化が課題となっています。本コースに入学し、約10年前に経営を志した

ルの大転換が迫られています。社会に貢献できるドラッグストア・薬局に頃に、通信教育で学んだ経営理論との変化を肌で感じることができまし

なるために我々は今後どうあるべきか？人材育成担当者の立場から自分た。例えば、昨今のVUCAと呼ばれる、社会経済環境が極めて予測困難なりに考えるため、業界のことを体系的に学びたいと思い、受講を決めまな状況に直面しているという時代認識の中で、どのように医療経営をした。本プログラムでは地域医療実現のため医療・福祉・社会のことと、行っていくかについて、数々のヒントを得られることができたと感じていま

人的資源管理やマーケティング、財務などビジネスの基本を合わせて学す。
また、得られた知識から次世代のビジネスモデルを、オンライン授業

ぶことができるのが大きなメリットだと考えています。
また、組織の垣根をや対面授業を通して、多くの仲間でディスカッションできる場は他にはな越えたディスカッションも大変有意義な時間です。
このような「将来の医く、とても刺激的でそこで得られた内容は今後の私の財産であると思って療の中核を担うための学び」に参画できたことは、医療の一端を担う人おります。

材を預かる私にとって、かけがえのない財産になっています。

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開講スケジュール■開 講 期 間 ：２０22年6月〜２０２3年8月 修了（15か月）※最大18か月 2023年11月修了■授業時間帯 ：平日（月〜金） １８：３０ 〜 ２１：３０
１８：３０ 〜 ２１：５０
土曜日
１３：００ 〜 １６：００
１３：２０ 〜 １６：４０
１３：３０ 〜 １６：３０
日曜日
１３：００ 〜 １６：２０
１６：３５ 〜 １９：５５
基礎科目は１講時9０分を２講時連続、発展科目と先端科目は１講時10０分を２講時連続で授業を行います。
科

基礎
科目

発展
科目

目

開催日 ・ 時 （2022年6月〜 2023年3月）

マーケティング１

全て木曜開催18:30 〜 21:30

6/16、 6/23、 6/30、 7/7

経営戦略１

全て金曜開催18:30 〜 21:30

7/8、 7/15、 7/22、 7/29

会計・財務諸表

全て水曜開催18:30 〜 21:30

8/3、 8/10、 8/24、 8/31

人的資源とキャリア開発

全て土曜開催13:30 〜 16:30

12/3、 12/10、 12/17、 12/24

マーケティング２

全て木曜開催18:30 〜 21:30

10/20、 10/27、 11/3、 11/10

経営戦略２

全て土曜開催13:00 〜 16:00

11/5、 11/12、 11/19、 11/26

講

１１/27

地域包括ケアと医療経営

全て日曜開催16:35 〜 19:55

10/9、 １０/16、 １０/23、 １０/30、 １1/6、 １１/１3、 １１/20

ソーシャル・マネジメント

全て日曜開催13:00 〜 16:20

１2/4、 １2/11、 １２/18、 1/8、 1/15、 １/22、 １/29

2/5

サービス・マーケティング

全て火曜開催18:30 〜 21:50

１0/11、 １0/１8、 １0/25、 １1/1、 １1/8、 11/15、 １1/22

11/29

医療経済学

全て土曜開催13:20 〜 16:40

１2/3、 １2/10、 １２/17、 1/7、 1/14、 １/21、 １/28

2/4

組織管理

全て金曜開催18:30 〜 21:50

１0/7、 １0/１4、 １0/21、 １0/28、 １1/4、 11/11、 １1/１8

11/25

情報システム２０２3年度

管理会計
先端
科目

補

春学期開講で受講いただきます。

医療機関事業承継

全て日曜開催13:00 〜 16:20

8/２1、 8/28、 9/4、 9/１1、 9/18、 9/25、 10/2

医療機関事例研究

全て日曜開催13:00 〜 16:20

2023年

10/9

2/１2、 2/19、 2/26、 3/5、 3/１2、 3/19、 3/２6

3月中オンライン

未定の科目は決定次第ホームページで公開、更新します。 ※上記日程が変更になる場合もありますので、最新情報はホームページをご覧ください。

募集要項■出 願 資 格●学士の学位を有する者もしくは同等の学力を有する者で実務経験が３年以上の方●高卒、専修・専門学校、短大卒業者で実務経験が７年以上の方
実務経験については業界・業種・職種を問いません。

■受講対象者◎地域医療機関の従事者（病院の事務長・事務関係者、看護師、薬剤師等の医療職）◎医院の経営者、開業医（医師・歯科医師）、勤務医（特に将来開業を考えている医師、歯科医師）◎医療関連産業の経営者・従事者（介護関係者、薬局、製薬業（ＭＲ等）等◎地域医療に関心のある方■受

基礎科目から２科目、発展・先端科目から選択必修科目最低１科目を含む５科目を受講
444,000円〜
非履修証明書取得コース １科目から受講可能 基礎科目…１科目 22,000円 発展・先端科目…１科目 80,000円

講料

履 修 証 明 書 取 得コース

■受講者定員各科目 １５名程度■受 講 方 法本プログラムホームページの「受講申請」のページで「受講希望フォーム」に入力・送信してください。
後日、出願手続き（所定の願書等の提出）をしていただき、面接を経て受講者を決定します。
※ ホームページに詳しい募集要項を掲載しますのでご覧ください。

開 講 場 所（対面授業実施の場合）
関西学院大学 大阪梅田キャンパス〒530-0013 大阪市北区茶屋町１９−１９ アプローズタワー１０階・１４階
大阪梅田キャンパス事務室（１４階） TEL：０６−６４８５−５６１１ FAX：０６−６４８５−５６１２

至新神戸 新幹線
至三宮 阪急神戸線

阪急京都線
新幹線

新大阪

梅田

難波

近鉄奈良線

至近鉄奈良

JR関西本線

至奈良

天王寺

PIASタワーアプローズタワー

（

）

ホテル阪急
インターナショナル

梅田芸術劇場
毎日放送

梅田ロフト
UNIQLO OSAKA

JR
大阪
梅田

JR阪
和線

南海本
線

至和歌山市

至三条･出町柳

大阪梅田
キャンパス

阪急
大阪梅田

JR環状線

中津

京阪本線
地下鉄︵大阪メトロ︶
御堂筋線

大阪
淀屋橋

至京都
至河原町
至京都

地下鉄︵大阪メトロ︶
御堂筋線

十三

至神戸 JR東海道本線●大阪メトロ御堂筋線「梅田駅」
から徒歩７分、「中津駅」から徒歩４分［最寄り施設］
ホテル阪急インターナショナル
梅田芸術劇場（いずれもアプローズタワー内施設）

JR東海道本線

新御堂筋

至千里中央
蛍池

線
塚
宝
急
阪

●ＪＲ
「大阪駅」御堂筋出口から徒歩１０分

中津
至新
大阪

至宝塚

●阪急「大阪梅田駅」茶屋町口改札口より北へ徒歩５分

至和歌山

関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 地域医療経営人材育成プログラム事務局

お問い
合わせ先 〒662-8501

兵庫県西宮市上ケ原一番町1-155

E-mail：servicejinzai@kwansei.ac.jp

TEL：0798-54-6342

URL：https://iba.kwansei.ac.jp/service-jinzai/

FAX：0798-54-6581

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