『余地』～相談業務を楽しむ方法２１～＜こんなはずではなかった＞
杉江～学生用マンション建設を巡って～太朗した水道管が耐用年数を超えてしまい、自宅近くの空いた土地に、学生用マンその修繕が必要となり、その費用を捻出ションを建設するか検討しているというするために、水道料金を値上げする自治方がいて話を聞く機会があった。銀行か体があるとのニュースを耳にしたことがら大きな借入をすることになるが、ローある。

ンは毎月の家賃収益で返済しつつ、尚且

また、豪雨災害により、盛土が崩れた

つ貯蓄も可能で、さらに税金対策にもなというニュースも報道された。盛土がどるとの勧誘を受けているとのこと。のような経緯で置かれたのかはわからな

私が、訝しそうな反応をしていると、いが、結果として災害を引き起こしてし当然そんなにうまく進む保証はなく、学まった。水道の工事にせよ、盛土にせよ、生用マンションは絶えず新しい物が建ち人為的な行動の後には、その先がある。

続けるため、人気があるのは最初の数年、そのことがわかるのが、1 年後なのか、尚且つ大学生であれば、卒業と同時に退10 年後なのかはわからない。さらに、良去することが多いので、入居率を維持すい結果なのか悪い結果なのかもわからなることが難しい場合もあり、建設時に見い。そのような先を見通した決定がどの込んでいたような収益が得られない可能程度されているのであろうか。

性があるとのことであった。さらに大学が立ち退きになるのとたちまち借主が減～こんなはずではなかった～ってしまう。さらに、マンションを修繕

私自身の記憶ではもう、遠い過去になするための費用も追加で必要になり、災ってしまったが、その最たるものがオリ害時の対応など将来のリスク管理も必要ンピックではないか。様々な自治体でそで、簡単に踏み切れるものではないとのの開催に向けて準備をされ、競技施設のこと。

整備、宿泊施設や選手村の建設などに投この話とは少し異なるかも知れないが、 資をしたのではないだろうか。特に東京
例えば水道事業を巡って、過去に設置をなどは、開催に向けて大きな事業展開が197あったに違いない。実際に、東京オリンけでなく、インバウンドを期待して、宿ピックの関連施設を建設するために、父泊施設（例えば、ゲストハウスとか）をが単身赴任をしているという話も聞いた

開業した方も多いはずである。皆、オリことがある。各自治体でも、それぞれのンピックによる利益を得ようと考えた人

選手団を受け入れるキャンプ地としてたちは「こんなはずではなかった」と思様々な企画を計画していたように記憶しっていたのではないだろうか。ている。

冒頭に書いた学生マンションの建設をそのために大きな支出をした自治体は、 検討された方は、将来のリスクを考えて新型コロナウイルスの影響で開催時期が建設をしないという選択をした。そして、ずれ、さらに大会そのものの縮小を余儀

偶然ではあるが、その数年後、近隣の大なくされたことで、「こんなはずではなか学の立ち退きが決まったらしい。寝耳にったのに・・・」と思っていたのではな

水の話で、その自治体は、人口が流出し、いだろうか。そもそもオリンピックを誘地域経済を縮小させるとの理由で、撤退致したその関係者の人も、「こんなはずでをしないように求めたらしい。その後、はなかった」と思っていたかもしれない。

その方に話を聞くことはなかったが、少新たに建設したものには、建設費用だけなくとも「こんなはずではなかった」とでなく、その後の管理費用も必要となる。

は思うことはなかったであろう。

新しいものは将来古くなるのは必然であ

人が何か決断をするときには、将来のる。オリンピックという世界規模の大会リスクにも目を向け、自分がした『決定』で収益をあげ、将来かかるであろう費用の先にある結果がどのようなものであっをその収益で賄うつもりであったのかもたとしても責任を負うという覚悟が必要しれないが、開催規模が大きく変わったである。そうしたリスクを引き受けた上ことで、将来的に管理費用による赤字がでの決断であれば、仮に思い描いたよう続くとも言われているようである。

な結果でなかったとしても「こんなはず当然、誰もが未来を読むことは出来なではなかった」と振り返ることはないの

いし、オリンピックの開催が決まった時ではないか。むしろ、思い描いていなか点でも、開催そのものに対する賛否はあった結果を受けて、今、出来ることや次った。しかし、新型コロナウイルスといにすることを考えているかもしれない。

う、未知の感染症を理由にその開催の是自身の行動が招いた結果に対して、「こん非が問われたり、収益が減収したりするなはずではなかった」と振り返っていることは想定外であったと思う。しかし現こと自体、その決断や決断に至るまでの実には起こっているのである。自治体だ

過程が浅はかであり、さらにその結果を198引き受けられていないと思う。

か知る術がないのである。私は、専門職として採用され、基本的に人事異動がな～対人援助における「こんなはずではないため、出会った子どもが、成人して親かった」～になったという連絡を受けることもある。

マンションの建設やオリンピックの誘他者がした過去の決断に対して、その検致と同様に、対人援助領域においても決討が浅はかであると感じることも少なく断が求められる場面はあり、それは 1 度はないが、当然、全てが思い描いたようや 2 度だけではなく、決断が求められるになるわけもなく、思い描いたようにい場面が連続して到来する。それは、法的かないことしかないため、それぞれの場な対応を取るかどうかという大きな決断面で、数ある選択肢の中から、少しでももあるが、一方で、接触をしなければい良いと思う決断をする毎日である。

けない相手に対して、どうやって連絡を取るか、電話？メール？直接訪問？とい～決断するということ～うような決断まで多岐に至る。

決断をするということには責任が発生どのような場面でも、私が大切にしてする。ここで言う責任とは、誰に責任がいることは、自分のした決断がその先、あるのかというような、事件があったと誰に、どこで、どのような影響を与えるきに擦り付け合われるものではなく、決のかなどを踏まえて検討して導き出すと断をした結果を引き受けるという、よういうことである。
「ただ何となく」とか「思は「腹をくくる」ということである。そ

いつきで」というような決断にならないの責任を負うことにより、「こんなはずでことを大切にしている。

はなかった」と過去を振り返るのではな

児童福祉領域の課題とも言える部分に、 く、まず先に、その結果を受けて、「次の担当者の変更が目まぐるしく、人事異動一手をどうするか」「今何が出来るのか」や退職などもあり、連続して関われる期「今出来る、最善策は何か」を考え、さ間は 2 年～3 年でサイクルしているといらに並行して「最悪の事態」を常に想定うことがある。そのことにより、自身のし、そうならないための策を練り続ける決断したことの「結果」を見たり、知っのである。

たりすることがないまま転勤をしてしま

児童相談所における「最悪の事態」は、うことが往々にしてある。例えば、施設子どもが亡くなるということである。常入所という決定をした後に、人事異動なに、「子どもが死ぬか、死なないか」といどで担当から離れてしまうと、その子どうことを念頭に置きながら、限られた時もがその先、どのような未来を歩んだの間、限られた社会資源の中で、優先順位199

をつけて決断をする毎日である。他の児童相談所で働く方もそうではないだろうか。それでも、事件は後を絶たない。社
会的関心の高まりや人の感情を揺さぶるような報道が続くこともあり、注目を集めやすい。そのことが、現場の職員の不安を駆り立てており、疲弊にも繋がっている。しかしそれがこの社会の現実なのである。その中で決断をしなければならない日々が続くが、「こんなはずではなかった」と振り返るのではなく、「これからどうするか」を常に考え、常に目の前の子どもに対して最善を尽くさなければならないと考えている。

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