（東京証券取引所JASDAQ 証券コード 4650）

2022年３月期第２四半期決算補足説明資料
2021年11月15日（月）ＳＤエンターテイメント株式会社©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

代表取締役社長

長谷川亨

1

2022年３月期 第２四半期決算
トピックス©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved2

トピックス（2022年３月期第２四半期）

フィットネス部門
・休会会員への来館促進（DM発送や電話フォロー） ・運動以外のアプローチ（物販商品強化や催事案内）
・DNA検査付パーソナルトレーニングの提供開始

保育･介護部門
・採用活動（新卒向けの見学会・インターンシップの実施） ・保護者サービスの充実（えんフォトサービス）
・障がい者施設の取り組み（グループホームの２棟目予定） ・子育てママの応援（ママナビフェスタ札幌に出展）

オンラインクレーンゲーム部門
・オンクレ拠点統合による収益改善策実施©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

・オンクレ各種フェア開催（北海道物産フェア、韓流フェア他）32022年３月期 第２四半期決算
業©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved績

4業

績（2022年３月期第２四半期）〔連結損益計算書〕

・当期の売上高の増加要因は、前期末から当期首にかけて新規スタートした保育施設・訪問介護分が寄与し、コロナ影響を受ける中でも業態転換したフィットネス店舗の利用者が増えたことによるもの
・当期の販売管理費の増加要因は、前期末から当期首にかけて保育園９園を開園したことによるもの及び前期第１四半期は休業･時短営業による固定費を特別損失で計上していることによる影響（単位：千円）

2021年３月期
２Q実績
売上2022年３月期
２Q実績

増減額

高

1,750,223

1,903,388

153,165

売上

総利益

1,581,918

1,720,418

138,499

販売

管理費

1,744,921

1,926,290

181,368

営

業

利益▲163,003▲205,871▲42,868

経常利益▲193,761▲246,928▲53,166

特別利益

43,55019,240▲24,309

特別損失209,201

23,342▲185,859

親会社株主に帰属する
当 期 純 利 益

▲394,379▲281,315

113,064©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved5

業

績（2022年３月期第２四半期）〔セグメント損益〕
ウェルネス事業 － 健康増進･社会生活の維持･発展を推進する事業 －・フィットネスは業態転換した店舗での利用者が緩やかに回復しており、保育は前期末から当期首にかけて開園した施設が順調に推移し売上高は増加、ただし新規開園によるコスト増により利益は減少

売上高 1,445,762千円（前年同期比111.1%） 営業利益

▲49,329千円（前年 ▲45,693千円）

クリエーション事業 － 余暇とココロを充実させる事業 －・オンラインクレーンゲームは、ヒット商品不足と消費意欲低迷の影響を受け売上･利益減少
・2021年９月よりサービスサイトの統合によりラインアップの充実と固定費の圧縮を実施（２拠点を１拠点へ）

売上高

119,095千円（前年同期比 80.0%） 営業利益

▲43,291千円（前年 ▲30,302千円）

不動産賃貸事業 － 自社物件の有効活用を目的とした事業 －・管理費のコストコントロールにより利益を維持

売上高163,106千円（前年同期比 99.8%） 営業利益

102,292千円（前年同期比 104.3%）※ 前第３四半期会計年度よりインターネットカフェ部門はフィットネスとの相乗効果によるコンバージョンを推進するためフィットネス部門に統合しております。上記の売上高・営業利益及び前年同期比の数値は変更後のセグメント区分に組み替えた数値で表示・比較しております。
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業

績（2022年３月期第２四半期）〔セグメント損益〕
・売上高の状況は全体としては緩やかな回復傾向
・保育･介護は新規スタートした９園、訪問介護事業により売上が増加
・オンラインクレーンゲームは統合に伴うサービス縮小期間もあり一時的に売上が減少
報告セグメント別売上比較

2022年３月期１Q
2022年３月期２Q
前期（単位：千円）
500,000

400,000

300,000

200,000

100,000

0

フィットネス©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

保育･介護ｵﾝﾗｲﾝｸﾚｰﾝｹﾞｰﾑ

不動産賃貸

7

業

績（2022年３月期第２四半期）〔連結貸借対照表〕
自己資本比率は前期末に比べ3.0%減少
資産の部（主要項目抜粋）

2021年３月末

流動資産

2021年９月末（単位：百万円）
負債･資本の部

前期比較（主要項目抜粋）

流動負債

2021年３月末

2021年９月末

前期比較

2,990

3,103

112

2,027

2,168

140

962935

▲27

2,475

2,260

▲214

1,459

1,172

▲286（現金及び預金）

900689▲211（売掛金）

219

243

23（その他流動資産）

338239▲985,4955,397▲97（社債・長期借入金）

2,117

1,912

▲205（有形固定資産）

4,447

4,377▲69（その他固定負債）

357348▲9（無形固定資産）

109

99

▲95,466

5,364▲101（投資その他の資産）

938920▲181,494

1,212▲2812118▲3純資産合計

1,510

1,224

▲285

6,976

6,588

▲387

負債・純資産合計

6,976

6,588

▲387

自己資本比率

21.6％

18.6%

ー

固定資産

繰延資産資産合計（短期借入・一年内返済長期借入・社債）（その他流動負債）

固定負債

負債合計
株主資本

※ 百万未満は切り捨てて表示しております。

©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved82022年３月期 第２四半期決算
事業別概況©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

9事業別概況（2022年３月期第２四半期）〔 ウェルネス事業 -フィットネス - 〕
７月･８月は緊急事態宣言下において利用者数が伸び悩んだが、24時間･365日型へ業態転換した店舗は緩やかながら利用者数を伸ばしている
売上高の前年同期比較推移
300.0%

業態転換店舗の利用者数の前年同期比較推移
288.5%

150.0%

前期５月は、緊急事態宣言による要請で休館店舗あり

２Q累計で前年同期比 101.3%
で推移

200.0%
116.3%

100.0%

0.0%

94.9%

４月

５月

６月

95.7%

94.7%

８月

７月

９月

前年同月比較については、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う休館や時短営業の影響により比較しにくい状況となりますが、売上高は緩やかに回復

基本会員料金を低価格で提供し、お客様のニーズに合わせオプションで利用エリアをカスタマイズできるサービス提供へ変更しており追加オプション利用は増加している。

75.0%

113.2%

118.8%

５月

６月

７月

８月

９月

83.1%

４月

既存店舗の利用者数の前年同期比較推移
150.0%
102.8%

109.1%

105.2%

100.2%

100.2%

５月

６月

７月

８月

９月

82.2%

50.0%

70.0%
65.0%
60.0%

※ 右記グラフは、会員数に対する当サービスの利用割合（注）店舗により、利用エリアサービス内容・料金が異なります。

©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

50.0%

100.0%
80.0%

111.6%

昨年より「24時間型ジム」「365日型ジム」へ業態転換した６店舗（青森浜田店、富士伝法店、秋田広面店、桑名星川店、津藤方店、小倉駅前店）の利用者数は営
業時間の拡大による利便性の向上もあり、前期に比べ利用者数が緩やかながら伸びている。

（注）比較数値は前期閉店の店舗を除く（小倉南店、可児店、ハーティ小倉店）- 顧客ニーズにあったサービス提供の実施 -108.9%

100.0%

0.0%

100.0%

108.0%

0.0%
４月
４月

５月

６月

７月

８月

９月

前期閉店店舗を除く(小倉南店、可児店、ハーティ小倉店) 既存店については休会者が戻りつつあるものの利用者数の回復は鈍い。

10事業別概況（2022年３月期第２四半期）〔 ウェルネス事業 - 保育・介護等 - 〕
保育は前期末より当期首にかけて開園した施設の園児定員充足率が順調に増加したことにより売上が順調に推移し、介護も通所介護施設の利用自粛があったものの、昨年開業した障がい者施設のグループホーム、障がい者訪問サービスの需要が増え売上は増加した
保育･介護等四半期別売上高比較（３ヶ年）（単位：千円）

600,000

2022年３月期
2021年３月期
2020年３月期

園児定員充足率推移（３ヶ年）
97.3%

100.0%
80.0%

82.0%

既存園のみ新園(９園)含む
97.2%

87.3%

90.8%
80.6%

400,000
60.0%
40.0%

200,000

20.0%
0

第１四半期

第２四半期

第３四半期

第４四半期

0.0%

介護売上高比較（前年同期）
120.0%
111.7%

110.0%
100.0%
90.0%

98.1%

第１四半期

ワクチン接種の普及と共に、通所介護施設の利用も戻りつつあり、新規開業の障がい者施設と障がい者訪問サービスの利用需要が増えている

保育施設は、２月から４月にかけて９園を開園したことにより、園児定員充足率は一時的に下がったものの、新園（９園）を除いた場合の園児定員充足率は90％台をキープ、新園（９園）を含めても80%台に到達

第２四半期©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved11事業別概況（2021年３月期第２四半期）〔 クリエーション事業 – オンラインクレーンゲーム - 〕

異なる拠点で展開していた２つのサービスを１拠点に統合し、運営・物流コストを圧縮させ収益性を改善し、９月に全３００ブースのサービスとして「ぽちくれ」をリニューアルオープン
販管費の売上比率
109%

110%

100%

２拠点を統合しリニューアルオープンで固定費を圧縮！

98%
91%

90%

80%

77%

70%

60%

3月

5月

7月

9月

（注）上記比率は、売上高に対する販売管理費の割合となります。

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12事業別概況（2022年３月期第２四半期）〔 クリエーション事業 – オンラインクレーンゲーム - 〕

ＳＤエンターテイメントならではの施策として実施している「オンライン北海道物産展」「韓国フェア」などのイベントが好評©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved13事業別概況（2021年３月期第２四半期）〔 その他事業 (EC事業) - Northern LABO - 〕

北海道産食材を取り扱った北海道フェアを開催中。新聞広告を中心に認知度アップ宣伝を展開。
WEB広告は青汁プロテインを中心にテストマーケティングを実施
売上推移（単位：千円）

1,000増加傾向

779750
新聞広告
49350039225007月

8月

9月「ぽちくれ」北海道フェア©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved「ＳＤフィットネス」北海道フェア

青汁プロテイン14

事業別概況（2022年３月期第２四半期）〔 その他事業 (EC事業) - Northern LABO - 〕

新聞広告では地方紙を中心に実施
通年販売可能な商品のほか、季節の野菜・海鮮を取り扱いを進めている©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved152022年３月期
事業ビジョン©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

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事業ビジョン（2022年３月期）

対処すべき課題

１．事業収益力の回復･強化

新型コロナウイルス感染症の影響により社会環境が不安定・不透明な状況となっておりますが、その状況下においても着実に事業を継続するため、安定的な財務基盤の回復は当社の喫緊の課題と認識しております。2021年３月期において悪化した自己資本の早期回復に向けて、収益力のある事業をより強化するとともに、収益力の低下している事業においては業態転換等によるコスト構造の見直しを進めるとともに、ウィズコロナにおける「安心・安全」でお客様の多様なニーズを捉えた価値あるサービスの開発と、機動的で魅力のある販促企画、キャンペーンを通じて事業収益力を高めてまいります。

２．新サービスの構築

新型コロナウイルス感染拡大により非対面サービスへのニーズが高まっており、当社においてもEC事業（Webサイトでの販売事業等）を本格化し、PB（プライベートブランド）商品の開発や事業基盤でもある「北海道産」商品の提供など、ニーズの変化に対応した商品やサービスの充実を図ってまいります。また、フィットネス事業においては、「非対面・非接触・三密回避の強化（顔認証システムや混雑状況確認システムの導入、レッスン予約のオンライン化など）」や「販売チャンネルのデジタル化（EC販売・オンライン入会手続の導入）」など、より安心してご利用いただける環境とサービスを構築してまいります。

３．優秀な人材の確保と育成

今後の事業拡大のためには、優秀な人材の確保及び育成が必要不可欠であると認識しております。社内コミュニケーショ
ンの活性化や教育体制・評価制度の整備によって人材の定着を促し、社員ひとりひとりが起業家精神を持って、新規事業へのチャレンジを行うことで個々の能力底上げを推進するとともに、積極的な採用活動を通じて、当社グループの企業理念・風土に合致した優秀な人材の確保を進めてまいります。

４．新型コロナウイルス感染症への対応
当社グループは、お客様、取引先、従業員の安全を最優先と考え、各店舗における「施設内安心宣言」により安心してご利用いただける環境づくりと、従業員の体調管理の徹底、出張の制限や勤務形態の見直し、Web会議の導入など、感染予防・感染拡大の防止に努めております。今後におきましても、引き続き新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う事業活動への影響を注視するとともに、想定外のリスクや不測の事態を想定し、経営環境の変化に臨機応変に対応できる体制の構築を図ってまいります。
©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

17事業ビジョン（2022年３月期）〔 ウェルネス事業 -フィットネス - 〕

目に特化したトレーニングサービスの開始
パソコンやスマホなど長時間にわたって使用することが多くなった現代社会、目の疲労が絶えない世の中、当フィットネスでは、新サービスとして「目」のパーソナルトレーニングの販売を開始する予定©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

18事業ビジョン（2022年３月期）〔 クリエーション事業 – オンラインクレーンゲーム - 〕

イベント企画をさらに拡大し、アニメ・スポーツ・ゲームなどとのコラボイベントを検討中
独自性の向上を図り、数あるサービスから「ぽちくれを選ぶ理由」を確立©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

19事業ビジョン（2022年３月期）〔 その他事業 (EC事業) - Northern LABO - 〕

地方紙で行ったテストの結果、反応が良かった商品を全国紙に展開。同時にPB商品開発を推進し、自社EC「Northern LABO（ノーザンラボ）」の看板商品づくりを進める

シーズン商品としておせちを販売©2021 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

既存のPB商品。フィットネス店舗を中心に販売中。

20

免責事

項

本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。
本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性・完全性を保証または約束するものではなく、今後、予告なしに変更されることがありますので予めご了承ください。

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