対人援助学マガジン 第 4２号

Vol.11 No.２

2020 年９月

援 助 職 の 未 来

2：ソーシャルワーカーのジレンマ
千葉晃央

あの人はどこどこの、誰誰から何をしているのだろう？
平日の昼間に街を歩くことは、何十年も青年期、学生の立場を終えると多くの人基本的にはなかった。よって、銀行や郵便がどこかに勤める。そこには、既存の組織局に行く経験も限られていたため、そのあがあり、その組織の目的があり、組織にはたりの経験が極端に少なかった。これまでルールがある。そこに適応していくことが、も、利用者さんが仕上げた製品を運搬する個人としてはその時期の主題となる。それためにドライバーとして眺めたり、事業所は、その組織の何かを担っている誰誰さんで社会体験、行事で利用者の皆さんと出かになるところから始まる。そして、仕事でけたりするときに平日の街を少しは感じた。

経験と成果を重ねると、誰誰さんあてに「平日の街」は私にとっては日常にはない様々なことがもたらされる。その人がそこものだった。仕事の傍らに見えたり、のぞで担うことは組織の目的、組織のルールにいたりした感覚のものだった。それが４月よって限定される。つまり、それ以上のこ以降は、平日も土日も祝日も基本的にはなとに、どう向き合うのか？は、その援助職くなった。四半世紀馴染んだ曜日のリズム次第でもあるし、その組織や職場次第でもからは一定離れた。平日に街を歩くと働くある。
「必ず～できます」は、そこにはない。

人々の姿が目によく入るようになった。平

その権限は一人の援助職にはないことが多日を歩く自分への違和感は消えないし、若い。それが組織で働くことである。一方でいころにできたリズムは一生消えないとい組織というところで社会的に守られているうこともきく。

部分も同時の存在する。
私とこれまで一緒に働いた方々の中には、退職し、個人で起業する人もいた。事業所

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2020 年９月の長として組織を作る人もいた。また、他めることになる。私の好みである、今まで組織からヘッドハントされた人もいた。あの事態に何かを加える円環的な流れには当る程度仕事を経験するとそうした分岐点もてはまらない。今あるものがよりうまく回ある。私の場合は 47 歳での分岐点なので、ればということを試みたい。もちろんそれ周囲の例に比べると少し遅いかもしれない。

だけでなくてもいい。今ある流れにも取りまた、同じ分岐点の意味ではない、という組み、大切にしながら、新しい流れを実践ことも言えるかもしれない。

する。これはソーシャルワーク的視点そのまた、これまでは時代的な背景もあった。

ものである。私はプラスになるものを、自現在は、多くのベーシックな支援的な社会分が培う時間をきちんと持つことが、自分資源がそろい、むしろ既存の組織が現代的の今後のために今必要だと判断したのであ状況にどう適応するかが多くのところで問る。その課題を自分に突きつけたのである。

われている。制度的に労働力不足必然なのに過剰供給で種類や数だけ増えた社会資源、事業所、一方でマンパワー不足という局面

ソーシャルワーカーの矛盾

で、何をするかである。私がこれから何をするか？を自分に問うと、既存の制度にのっとった種別の何かだけではないだろう。

映画「６０歳のラブレター」では、主人それは社会に何かをプラスすることにはな

公演じる中村正俊が巨大企業を定年後、いらない。社会の今までの流れをそのまま進いポジションで小規模組織に迎えられ、勤18対人援助学マガジン 第 4２号

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めるところから始まる。そして、中村が現論といわれ長く培われてきたその科目は、役時代に取引していた会社と対峙する場面

福祉単独科目から撤廃もされた。

が巡ってくる。
「御社と私はこれまでのたくある時期以降、集団や連帯こそが既得権さんの重要な案件を共に取り組んできた」

者には恐怖なのである。現在のコロナ禍でという主人公中村に対し、以前の取引先のは、さらに既得権者には恩恵がある。関所担当者は「勘違いされては困る。あなたとのある幕藩体制に戻ったような住民の分断仕事をしたのではない。あなたのいた○○を起こし、同調圧力による相互監視、自発会社さんとの取り引きです！」と返す。こ的な行動自粛もとてもよく機能している。

れは人生後期によくある「葛藤」を表現しこれほど既得権者にとって都合のいいことている。

はない。三蜜回避では、デモや国会前に集援助職といわれる仕事をしている人の多結も簡単にはしにくい。手をつないで基地

くは、ほとんどが組織に属している。そのを取り囲む、人間の鎖もしにくい（人形を多くの組織は何らかの法律に基づき、行政間に入れて実施していたが！）。シュプレヒからお金を得ている。つまり制度に左右さコールも上げにくい。理由は「ウィルスのれるのである。それが現在の援助職というせい」。誰も悪くない。行動の監視を進める職業の多くの状況である。安定でもあるが、のもウィルス追跡のためで、誰も悪くない。

一方でそのルール以上のことは起こらない。

集団を学んだ立場、システムを学んだ立場

また、起こさなければ現状維持として、そからそういう側面がどうしても見える。

こに居続けることができるというメリット

そこで、これまで見てきた社会の場所かもある。しかし、社会は「現状維持」とはら少し離れてみる。離れて別のところからいかない。刻々と対象者の状況も時代背景みたら、新たに見えることもあるだろう。

も変化し続けている。それなのに…である。

これまで見てきた世の中を違うところから援助職、特にソーシャルワーカーはソー見る。これからより複眼的に見ることもでシャルアクションや、ソーシャルワークのきるだろう。そんな思いも私の変化にはあ開発的機能が任務といわれている。古くはった。

「社会改良家」（まさにソーシャルをワークする）といわれたのであるが、その気風は様々な経過で薄くなった。その背景の一つ

若い？！には、政治的体制の維持を願い、社会体制の変化を嫌う権力者側の恐怖もあった。住民の連帯、社員の連帯などは恐れの一つで最近直面したのは寝る時間に関するものある。グループを組み機能させることを得がひとつあった。これまでは翌日の出勤時意とするグループワーク、グループワーカ間に合わせていた。しかし、一定のものがーが今後養成されないことは既得権者にはないと、前日の寝るきっかけにならない。

好都合である。ソーシャルワークの一つの私は割と起きていてしまう方で、翌日起き手段である集団援助技術、グループワークるのが遅いと頭がすっきりしない。そこに19対人援助学マガジン 第 4２号

関しては、今も工夫を様々試みている。

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今後、いつでも動くことができるように、シェアオフィスへの出勤は、自転車か市

とにかく身軽にしておく。それは選択の幅バスである。電動自転車が威力を発揮してを広げるだろう。可能性広げるかもしれないる。車にはめっきり乗らなくなった。毎い。

日の運転での緊張と気苦労があったことがこれまでは時間もなく、お金がないわけ自覚できた。実際に 24 年間の通勤及び業務ではないという状況だった。処理しなくて上で何回か事故を経験した。幸い軽微で、はならない不要なものがあるという結果は、多くは事故をもらった。ガソリンスタンド

これまで不要なものも手に入れ続けてきたにはめっきりいかなくなった。京都ぐらいともいえる。ストレスによる買い物依存との広さと京都の公共交通網整備状況だとあまではいかなくても、つい買うことでの何る程度公共交通機関利用のみで暮らすことらかの発散である。そこにはネットショッができる。これまでは、そんなことを感じピングが拍車をかける。つまり「もの」でることなく過ごしてきた。

何かを埋めようとした。でも、「もの」では以前より自分が時間のコントロールがで埋まらなかった。
「これをあなたのこれからきるようになったので、これまで時間がさの人生、新しい人生に持っていきたいかどけなかった様々なことにも取り組んだ。

うか？」と断捨離の創始者？のやましたひ

様々なコストの見直しも行った。携帯のプでこがよく言う。そう思うと何を残し、何ラン変更、固定電話の見直し、そして断捨を処分するか明確になる。お金が限られて離である。特に不用品の処理である。捨ている状況を楽しむようにもなった。こうしることも結構手間もエネルギーもお金も必た飢餓的実感から、歩むのはまさにリスタ要になる。これまで 10 年単位で週 6.5 日以ートである。自転車に乗り、現場にも立ち、上働いていたら、そこに時間をかけること超質素な生活をする。
「千葉さん、この頃、ができなかった。フリーになり、居住地と若いから…」そんなことを言われているのいう選択も含めて考えるようにもなった。

は悪くないなぁと思う。

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