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※

会社概要

―

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ目標

業界の常識を覆すアイウエアと驚きの体験をすべての人へ。

※※

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

高品質、その先へ

世界品質の薄型非球面レンズ推進体制と外部評価

適正価格、その先へ

方式

どんな度数でも、レンズの追加料金最高の掛け心地と品質を求めて今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

速さ、その先へ

最短分でお渡し

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

新しさ、その先へ

産学連携からメガネの可能性を探る

新たな素材を探して

オンラインショップ

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

会社概要

サステナビリティビジョン

項目

目標
温室効果ガス

環境への配
慮年比）
年比）

国内ロードサイド・路面店舗の再生可能エネルギー利用率 ％再エネ導入店舗数合計： 店舗（ 店舗中）
＜内訳＞
・再エネ電力プラン： 店舗
・太陽光発電設備（自社所有）： 店舗
・太陽光発電設備（）： 店舗

アイウエア（樹脂製品）のサステナブル素材にアイウエア（樹脂製品）の素材比率：％を女性管理職比率： ％女性店長比率： ％育児休暇取得率男女ともに
人材開発

サプライチェーンにおける人権尊重

地域共生社会への貢献％

人材の国際間移動の推進

育児休暇取得率
男性： ％ 女性：

人材の国際間移動件数： 件

新規サプライヤーと主要サプライヤーへの自社専門部署及び第三者によるモニタリングの徹底（％）

新規サプライヤーと主要サプライヤーへの自社専門部署及び第三者によるモニタリング率：

サプライチェーンでの重大事故ゼロ

サプライチェーンでの重大事故件数： 件

見る育やアート支援など、人々の見る目を養う活動の継続的な実施

見る育プロジェクト実施

店舗を通じた、地域共生活動の継続的な実施

・高齢や病気などによりご来店が困難な方にの商品やサービスをご提供するための移動販売車の運営（）。
・地域での“人”と“食”の循環を目指すプロジェク
トとしてロースタリー兼コーヒーショップ（）を展開。
・において、夏祭りイベント「」等を開催。

×を今年のトピックス

目標

実績

近視進行を予防する
技術 商品 サービス開発

バイオレットグラスの開発 普及による近視拡大への歯止め

バイオレットグラス（仮）の検証的臨床試験を実施中。

イノベーションによる新たな価値創造

新しい価値を提供する
アイウエアの開発

社会課題である「睡眠の質低下」解決を目指し、産学連携により研究を支援。（年度内に製品化予定）

安サ心ーのビ製ス品と徹底した品質管理による高品質な製品の提供

品質管理体制の高度化とモニタリングの実施

不良率が一定以上に達した場合に製品の販売を停止することを定めた、製品の継続販売可否基準を設定。

顧客価値を高める
サービスの提供

製品・サービスに関するお客様満足度の向上

お客様アンケートの改善等、取り組み方針を検討中。

コーポレートガバナンス執行体制の第三者評価（年 回）と課題への迅速な対応

第三者評価に先立ち、まずは自社専門部署による評価と課題の洗い出しを年度に実施する方針で準備中。

第三者による取締役会の実効性評価（年 回）と課題への迅速な対応

第三者による取締役会の実行性評価と、課題に対する改善策の整理を実施。

独立社外取締役の半数以上の継続

独立社外取締役比率：

役員層の女性・外国籍合計比率％以上

役員層の女性・外国籍合計比率：

健
全なガバナンス％

推進体制と外部評価

ノヘベルースシケョアン・イ％をサステナブル＆目の健康の啓発や優れた見る体験の創造と機会の提供
社会への貢献増加（削減（目標項目

エネルギー利用量の算定方法を検討中。再生可能エネルギー導入店舗数の状況は以下の通り。

女性管理職比率
女性店長比率 ％従業員のマテリアリティ

実績

排出の削減
削減
年比
削減
年比

気候変動への対応

資源循環型社会の実現

人
的資
本の最大化
と人
権の尊
重

トップメッセージ

健全なガバナンス体制

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サステナビリティビジョン

サステナビリティ推進体制

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

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トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

D&I ア ワ ー ド 2023

外部からの評価
MSCI E SG レ ー テ ィ ン グMSCIジ ャ パ ン E SGセ レ ク ト ･ リ ー ダ ー ズ 指 数参加しているイニシアチブ
国 連 グ ロー バ ル・ コ ンパク ト

DX認 定

気 候 関 連 財 務 情 報 開 示 タス ク フォ ー ス（ TCFD）

PRIDE 指 標

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トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティベンチャー魂を、取り戻せ。

よりクリエイティブな働き方へ「壊しながら、つくる」本社移転。

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

働き方もクリエイティブに。
従業員専用
サウナの導入オフィスと働き方の概念を変える“美術館×オフィス”の新空間

カフェを併設し外へ開かれたオフィスに

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

地域共生の更なる可能性を、コーヒー事業に。

お客様のもとへ訪れる、新しい地域共生の形。

メガネ移動販売車
「」発進

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サステナビリティビジョントップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

地域とつながる／環境に配慮した新店舗
JINS山形白山店

JINS富士入山瀬店

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

今年のトピックス

日本初！※好きな時間に待ち時間ゼロで！
いつでも、サウナでも、おふろでも。

導入開始「サ陸両用」という新常識の提案

発売開始

※

※℃

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価＆ アワード最高位ランク認定真のグローバルブランドをめざして。

業界最高水準でどこよりも働きやすい職場環境へ
新卒店舗正社員の基本給と、年間休暇休日数を改定

※

※

※
※

今年のトピックス

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価

持続可能な成長に向け、グローバルなリーダーシップを。

国連グローバル・コンパクト署名
前回発表から４段階の大幅格上げ。

レーティング史上初の「」獲得

今年のトピックス

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サステナビリティビジョン

トップメッセージ

マテリアリティ

目標

推進体制と外部評価アイウエア（樹脂製品）のサステナブル素材に今年のトピックス％を達成率：
年 月時点

×サステナブル代表素材

例：
非可食の作物であるヒマ（トウゴマ）種子から得られるひまし油を含んだアルケ
マ社の「」。 年以上にわたる実用化検証を経てサステナブル製品が長らく課題としていた美観と強度のトレードオフを克服し、発色の美しさと耐久性・柔軟性を兼ね備えた素材を実現しました。