新しい生きるを、創る
中期経営計画当社は、2009年度からスタートした第四次5ヵ年中期経営計画より、経営方針の一つである「高品質で特長の不確実性が高まっていくことが考えられます。外部環境の変化にある製品を提供する」に沿って、特長のある新製品を年平均1品目以上のペースで市場に提供してきました。そ適切に対応し、治療ニーズが満たされていない世界のより多くのの結果、2022年度は2009年度比で売上高が約2倍、営業利益は約5倍となりました。今後、医療費抑制策の患者さんに、特長のある医薬品をこれからも提供していきたいと強化に向けた医療制度の抜本改革、技術革新の進展、業界再編などの大きな環境変化により、当社の経営上の考えます。

第五次5ヵ年中期経営計画

第六次5ヵ年中期経営計画「改革と成長」「新たな成長を目指して―独自性の追求―」「持続的な成長を目指して〜さらなる独自性の追求〜」

シナリオ

2014-2018年度

2013年度実績

765億円
80億円

営業利益
親会社株主に帰属する
当期純利益

2022年度実績

1,147億円
206億円

売上高
営業利益
親会社株主に帰属する
当期純利益

57億円

163億円
242円
12.5%

EPS
ROE

●

主な成果

●

後発品使用促進策を踏まえ、ディテール配分を明確にした資源の投下を行い、新製品は順調に推移●

機能食品事業の業容は拡大●●

5年間累計で約20億円のコスト削減目標を達成

●

●

●

次の中計に向けた課題

自社創製品パイプラインの充実

●

●

●

2019-2023年度

2018年度実績

売上高●

教育・研修体系 CASA
（CAreer Support Academy）
を整備
社会貢献活動の新たな取り組みを推進

医療費抑制策の強化や少子高齢化の進展などの外部環境の変化への対応を行い、持続的な成長をするために、他社との違いを明確にし、独自基盤を構築する。

肺動脈性肺高血圧症治療剤ウプトラビなど計7品目
上市
計6品目の導入契約締結、パイプラインを拡充

機能食品事業の売上高、営業利益が大幅に改善
製薬業界として初の MR フレックスタイム制度を導入●

専門性の高い外部人財を獲得

定性目標と数値目標を連動させ、新製品発売と収益性の向上により計画を達成する。

機能食品
営業利益
親会社の所有者に帰属する当期利益

EPS
ROE

肺動脈性肺高血圧症の認知度向上

●

●

医薬品

概要

5.5%
5.8%
3.4%
14.2%
13.0%
13.0%
期間を通じて10% 以上

1,600

米国で日本新薬として初めてのビルテプソの自社販売を開始●

ビダーザの急性骨髄性白血病、ウプトラビの慢性血栓塞栓性肺高血圧症の適応追加承認の取得●

中国事業の拠点として、北京艾努愛世（エヌエス）医薬科技有限公司、天津艾努愛世医薬有限公司を設立●

米国創薬拠点「イノベーションリサーチパートナリング（IRP）」を開設●

2022年度までの主な成果

肝類洞閉塞症候群治療剤デファイテリオ、核酸医薬品であるデュシェンヌ型筋ジストロフィー治療剤ビルテプソ、ドラベ症
候群に伴うてんかん発作治療剤フィンテプラ、鉄欠乏性貧血治療剤モノヴァーを発売

●

●

●
●
●

●

400

1,500億円
1,330億円
170億円
400億円
300億円
445円

CAGR

1 研究開発を通じた新しい価値の創造
4 一人ひとりが活躍できる組織風土の醸成
2 グローバル事業の推進
5 AI の積極的活用と IT 化の促進
3 ESG 経営への取り組み強化による企業価値の向上 6 さらなる経営基盤の強化●

ウプトラビで得られた利益を、NS-065/NCNP-01やそれに続く核酸医薬品、NS-018などに再投資し、これまでに築いた事業のグローバル展開をさらに加速させる。

800

中計目標

として、持続的な成長基盤を強固なものにするために、「6つの取り組み」（P.26-27参照）を推進しています。

技術革新の進展を見据え、低分子医薬品や核酸医薬品を生み出した創薬基盤に、新たなモダリティ・技術を加えることで新たな価値を創造する。

1,200

1,441億円
1,219億円
221億円
300億円
228億円
338円
12.1%

2023年度定量目標

2019〜2023年度を対象とする第六次5ヵ年中期経営計画では、第五次中期経営計画で築いた経営基盤をベース

ウプトラビが海外各国で発売され、業績の伸長に大きく貢献●●

売上収益（億円）

売上高の推移ヘルスケア分野で存在意義のある会社

第四次5ヵ年中期経営計画
2009-2013年度

経営指標

目指す姿

前立腺癌治療剤アーリーダ、ザイティガについてヤンセンファーマと共同での販促活動開始
カプリコール・セラピューティクス社がデュシェンヌ型筋ジストロフィーに対して開発している細胞治療薬（開発記号：CAP1002）について、米国および日本における独占的な販売提携契約を締結
疾患啓発活動の一環として、筋ジストロフィーを題材とした Web 市民公開講座および交流会をメタバースを活用して実施
TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への賛同および情報開示を開始
日本新薬グループサステナビリティ方針、日本新薬グループ人権方針、日本新薬サステナビリティ調達方針、環境基本方針を改定し、開示
フレックスタイム制度の全社導入とテレワークの継続的な活用

DE&I 推進のため、一般社団法人日本経済団体連合会が定める2030年までに女性役員比率30% 以上を目指す取り組みの「2030年30% チャレンジ」に賛同●020092010

20112012

2013

第四次5ヵ年中期経営計画

24

日本新薬株式会社

2014

2015

日本基準

2016

2017

2018

第五次5ヵ年中期経営計画

2019

2020

2021

2021

IFRS

2022

第六次5ヵ年中期経営計画

（年度）

●

デジタル推進を強化するため、DX 部門を新設し、デジタルビジョン・デジタル戦略を策定し、公表●

経済産業省が認める「DX 認定」の取得●

身体機能にハンディキャップを持つプレイヤーを対象に、視線入力アプリを用いた e- スポーツ大会を開催

日本新薬レポート 2023

25

日本新薬の今新しい生きるを、創る

独自性を追い求めて成長基盤としての ESG

コーポレートデータ

中期経営計画「 6つの取り組み」 2022 年度の成果と課題

1

研究開発を通じた新しい価値の創造

2022年度の成果
●

●

●

●

ZX008（ドラベ症候群に伴うてんかん発作治療剤）
について、2022年9月に製造販売承認をユーシー
ビー社が取得、11月から当社が販売
モノヴァー（鉄欠乏性貧血治療剤）を発売

●

●

●

●

26

●

●

●

中国現地法人を拠点として、中国事業の展開に向けた準備を推進
ビルテプソの米国市場における価値最大化のため、メディカルおよび営業活動を強化
米国創薬拠点として、イノベーションリサーチパートナリングを開設

3

創薬研究の推進および開発パイプラインの拡充

取り組み強化による企業価値の向上

2022年度の成果
●

●
●

●

日本新薬グループサステナビリ
ティ方針を改定・開示

4●

TCFD 提言に基づく情報を開示
気候変動イニシアティブ（JapanClimate Initiative）へ参加

FTSE Blossom Japan Sector
Relative Index の構成銘柄への外部・内部環境の変化、現在の社会からの要請を分析し、マテリアリティの見直しを実施

一人ひとりが活躍できる組織風土の醸成

2022年度の成果

●

●

選定

●

カプリコール・セラピューティクス
社がデュシェンヌ型筋ジストロフィー（DMD）を期待適応症として開発している細胞治療薬（開発
記号：CAP-1002）について、日
本国内における独占的な販売提携契約を締結●

社員の多様な知識・スキルの獲得、キャリアの自律性・自主性を促進することを目的とし、副業制度を導入

52022年度の成果●●

多様な働き方を推進するために、時間単位年休制度を導入●

働きやすい職場環境の実現の一環として、出生時育児休業制度の改定および育児休業の分割取得制度を導入●

グローバル展開に対応する人財育成を推進「健康経営優良法人 2023（大規模法人部門）〜ホワイト500 〜」に認定●

2023年度に向けた課題●拠点のある米国および中国以外の事業展開の方針を策定

2023年度に向けた課題●

サステナビリティ方針に沿った活動の推進

2023年度に向けた課題●

人が成長し、働きやすく、働きがいのある会社の実現

AI の積極的活用とIT 化の促進●

4月に新設した DX 部門を中心に、基幹部門における DX 取り組みテーマを立案・推進
厚生労働省により、DX 投資促進
税制の事業適応計画に認定
デジタルの活用により、効率的な営業活動を推進し、ターゲット医師の増加および候補症例の把握・新規処方症例の増加を実現

2022年度の成果
財務情報の国際的な比較可能性の向上を目的に、2022 年 3月期の有価証券報告書における連結財務諸表から国際財務報告基準（IFRS）の適用を開始●●

新たな予算管理システムの導入
により、効率的経営を目指すための管理会計を推進

小田原総合製剤工場において、一部試験検査業務のロボット化やAI によるバイアル品の外観不良選別システムの構築など、デジタルの活用により製造効率化を推進
研究部門の IT 化促進、AI 導入により、データ駆動型創薬のための環境を整備

2023年度に向けた課題●

6

さらなる経営基盤の強化

デジタルによる業務改革の推進

2023年度に向けた課題●

高収益体質・効率的経営を目指すためのマネジメント推進

研究開発のスピードアップ

2023年度の取り組み●

2022年度の成果

ガザイバについて、2022 年 12月に慢性リンパ性白血病の国内適応追加承認を共同開発会社の中外製薬が取得

2023年度に向けた課題●

2

グローバル事業の推進

ESG 経営へのNS-089、NS-050、NS-051などの核酸医薬品に加え、パイプライン品目の研究開発を推進
遺伝子治療を中心とした新規モダリティの研究を推進革新的な製品を継続的に創出するため、グローバルかつ機動的なスカウティング体制にて導入活動を推進
研究開発の生産性向上およびスピードアップのため、研究開発体制の見直しや外部コンサルタントの有効活用を実施

日本新薬株式会社

2023年度の取り組み●●

欧州のビジネスモデルを検討するとともに、その他地域における事業展開の検討・推進

2023年度の取り組み●

米国における当社の認知度向上●●

当社のサステナビリティに対する取り組みについて、ステークホルダーからの理解促進を目的とした ESG 説明会の開催
第七次環境自主目標（2023年度〜 2025 年度）推進のため、SBT認証の取得を目指す

2023年度の取り組み●●

ジョブ型雇用の導入
社員の目指す行動・態度・意識を示す「NS Mind」、社員の自律的なキャリア形成を支援する「NSアカデミー」、次世代の経営者を育成する「HONKI 塾」を開講

2023年度の取り組み●

全社の生産性向上、コスト最適化、新規ビジネスの創出に向け、デジタルの活用を推進

2023年度の取り組み●

第七次中期経営計画の策定を推進

持続的な成長を実現するため、マテリアリティに沿った事業活動を推進

日本新薬レポート 202327