ក្រមប្រតិបត្តិស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo
Banji-nissei

Shinyo-kakujitsu

Fusu-furiមេសា 2018ជូនចំព�ោះមិត្តរួមការងារទាំងអស់ជាទីមេត្រី!
ជាមួយនឹងម�ោទនភាពនៃការពង្រីកប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាង 120 ឆ្នាំមកនេះ ក្រុមហ៊ុន Sumitomo Electric Group(“SEG”) មានប្រពៃណីយូរអង្វែងក្នុងការប្រកបអាជីវកម្មស្របទ�ៅតាមគ�ោការណ៍ស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo។ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងដ�ើម្បីភាពល្អប្រស�ើរន�ៅក្នុងការងាររបស់យ�ើង ហ�ើយយ�ើងខិតខំប្រឹងប្រែងដ�ើម្បីសុចរិតភាពន�ៅក្នុងការប្រកបអាជីវកម្មរបស់យ�ើង។ យ�ើងប្រតិបត្តិមិនមែនតែន�ៅតាមខ្លឹមសារនិងស្មារតីច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិន�ោះទេ ប៉ុន្តែក៏ស្របទ�ៅតាមស្តង់ដាក្រមសីលធម៌ខ្ពស់បំផុតផងដែរ។
គ�ោលការណ៍នៃស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo ដែលបានបង្កើតឡ�ើង 400 ឆ្នាំមកនេះ ផ្តល់ជាមគ្គុទេសក៍ដល់សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់យ�ើងជារ�ៀងរាល់ថ្ងៃ។ យ�ើងទាំងអស់គ្នាចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញពីស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo ន�ៅក្នុងការងាររបស់យ�ើង។•••Banji-nissei – ធ្វើការដ�ោយសេចក្តីស្មោះត្រង់អស់ពីចិត្ត មិនមែនតែន�ៅក្នុងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងន�ៅគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំង
អស់នៃជីវិតរស់ន�ៅប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកផងដែរ។
Shinyo-kakujitsu – ផ្តល់ភាពសំខាន់ទ�ៅល�ើសុចរិតភាព និងការគ្រប់គ្រងល្អ។Fusu-furi – មិនត្រូវលះបង់សុចរិតភាពដ�ើម្បីផលប្រយ�ោជន៍ងាយៗន�ោះទេ។

ក្រមប្រតិបត្តិនេះ ដែលត្រូវបានអនុម័តទទួលយកដ�ោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យ�ើង បង្កើតឡ�ើងល�ើមូលដ្ឋាននៃស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomoនិងមានចែងអំពីស្តង់ដាប្រតិបត្តិដែលជាក្តីរំពឹងរបស់យ�ើងម្នាក់ៗ និងជួយផ្តល់ជាមគ្គុទេសក៍ក្នុងការប្រកបអាជីវកម្មដ�ោយសុចរិតភាព។ប�ើទ�ោះបីជាវាមិនអាចគ្របដណ្តប់ល�ើស្ថានភាពគ្រប់បែបយ៉ាងបានក៏ពិតមែន ប៉ុន្តែវាផ្តល់ដល់អ្នកនូវធនធានដែលអ្នកត្រូវការចាំបាច់ដ�ើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដ�ោយក្របសីលធម៌។
យ�ើងម្នាក់ៗ ក្នុងនាមជាសមាជិករបស់ក្រុមហ៊ុន SEG បានដ�ើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ន�ៅក្នុងការធានាដល់ក្រុមរបស់យ�ើងទាំងមូលឲ្យអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញតិជាធរមាន។ ជាការទទួលខុសត្រូវរបស់យ�ើងម្នាក់ៗ ត្រូវតែដឹង យល់ និងអនុវត្តតាមក្រមនេះ និងរាល់គ�ោលនយ�ោបាយយ�ោងទាំងអស់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។
ខ្ញុំសូមស្នើសុំឲ្យយ�ើងម្នាក់ៗ ធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនដ�ើម្បីប្រកបអាជីវកម្មស្របទ�ៅតាមស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo និងក្រមប្រតិបត្តិនេះ។សូមពិនិត្យចំព�ោះក្រមនេះន�ៅក្នុងពេលបំពេញការងាររបស់អ្នក ប្រើប្រាស់ការវិនិច្ឆ័យដែលត្រឹមត្រូវ និងស្វែងរកការណែនាំប្រសិនប�ើអ្នកត្រូវការ
ជំនួយបន្ថែម។ ក្រុមហ៊ុន SEG ផ្តល់ជូនដល់អ្នកនូវទីកន្លែងជាច្រើនដែលអ្នកត្រូវទ�ៅររកជំនួយបានន�ៅពេលអ្នកមានសំណួរ ឬចង់ល�ើកឡ�ើងពីក្តីកង្វល់នានា រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក និងផ្នែកនីតិកម្ម ក៏ដូចជាការិយាល័យ​ប្រតិបត្តិតាមនិងគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
ដ�ោយសារយ�ើងបន្តផ្តោតជាសំខាន់ល�ើការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់យ�ើង យ�ើងក៏ត្រូវចងចាំថាត្រូវធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដ�ោយសុចរិតភាពផងដែរ។
សូមអរគុណដល់ការងារដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាធ្វើសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន SEG ជារ�ៀងរាល់ថ្ងៃ និងដល់ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបំពេញការងារស្របតាម
ស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo។

Osamu Inoueប្រធាន & នាយកអចិន្ត្រៃយ៍ផ្នែកប្រតិបត្តិការ
ក្រុមហ៊ុន Sumitomo Electric Industries, Ltd.

2 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRICតារាងមាតិកាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះក្រម
ក្រមរបស់យ�ើង. .......................................................................................................................................5	ត�ើក្រមនេះអនុវត្តចំព�ោះអ្នកណាខ្លះ?.....................................................................................................5	ត�ើមានអ្វីក�ើតឡ�ើង ប្រសិនប�ើច្បាប់ក្នុងស្រុករបស់យ�ើង មានភាពខុសគ្នាពីគ�ោលនយ�ោបាយន�ៅក្នុងក្រមនេះ?.........5កម្មវិធីប្រតិបត្តិតាម និងក្រមសីលធម៌របស់យ�ើង...............................................................................................5ទំនួលខុសត្រូវរបស់យ�ើង............................................................................................................................5ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន និងអ្នកដឹកនាំ.......................................................................................................6
ស្វែងរកការណែនាំ និងរាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់នានា............................................................................................6	ស្វែងរកការណែនាំ. ...........................................................................................................................6
រាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់នានា..................................................................................................................6	ប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្ន.............................................................................................................7មិនត្រូវមានការសងសឹកឡ�ើយ.............................................................................................................7	ក្រោយពីទទួលបានរបាយការណ៍..........................................................................................................7ការពិន័យចំព�ោះបទរំល�ោភបំពាន។...............................................................................................................7ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះ​ក្រមសីលធម៌ផ្នែកធុរកិច្ច
ការអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់. .............................................................................................................................8ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ�ោយយុត្តិធម៌ និងស្មោះត្រង់...........................................................................................8យ�ើងគ�ោរពតាមច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងការជ�ឿទុកចិត្ត និងការប្រកួតប្រជែង...............................................................8យ�ើងមិនផ្តល់ជូន ឬទទួលសំណូកឡ�ើយ........................................................................................................9អំណ�ោយ និងការកែកម្សាន្ត​​​....................................................................................................................... ​​​10ការដ�ោះស្រាយបញ្ហាជាមួយរដ្ឋាភិបាល..........................................................................................................1 1ជំនួញអន្តរជាតិ. ......................................................................................................................................1 1ការធ្វើជំនួញន�ៅក្នុងស្រុក...........................................................................................................................12វិភាគទាននិងសកម្មភាពនយ�ោបាយ............................................................................................................ 13ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះ​ក្រុមហ៊ុន
គណនេយ្យនិងកំណត់ត្រាទាំងឡាយរបស់ក្រុមហ៊ុន........................................................................................ 13ជម្លោះផលប្រយ�ោជន៍.............................................................................................................................. 13ការការពារ និងការប្រើប្រាស់ដ៏ត្រឹមត្រូវនូវទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការការពារការប�ោកបន្.លំ ............................... 14ព័ត៌មានសម្ងាត់ និងកម្មសិទ្ធិបញ្ញាផ្សេងៗ...................................................................................................... 15ប្រព័ន្ធអ៊ីនធ�ើណិត និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងព័ត៌មាន..................................................................... 15ការ​ទាក់​ទង​ជា​មួយ​ប្រ​ព័ន្ធ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​និង​ផ្នែក​ផ្សេងៗ........................................................................................ 163 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះបុគ្គលិករបស់យ�ើង និងបរិស្ថានរបស់យ�ើង
ធ្វើការគ�ោរពគ្នាទ�ៅវិញទ�ៅមក......................................................................................................................17ប្រឆាំង​ចំ​ព�ោះ​ការ​រ�ើស​អ�ើង និងការ​រុក​គួនរំ​ខាន​​ឆាឆ�ៅ.........................................................................................17សិទឯកជនភាព
្ធិ​
និងទ
​ ិន្និន័យ​បុគ្គល..............................................................................................................17សុវត្ថិភាពកន្លែងធ្វើការ.............................................................................................................................. 18គុណ​ភាព.............................................................................................................................................. 18ការ​អនុវត្ត​តាម​ផ្នែក​បរិស្ថាន........................................................................................................................ 18សិទមនុ
្ធិ​ ស្ស........................................................................................................................................... 18ត�ើ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ទ�ៅ​រក​នរណា​ឲ្យ​ជួយ?.................................................................................................................... 19

4 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះក្រមក្រមរបស់យ�ើងក្រមនេះ គឺជាសេចក្តីថ្លែងមួយនៃគុណតម្លៃរួមរបស់យ�ើង និងស្តង់ដាប្រតិបត្តិដែលម្នាក់ៗត្រូវអនុវត្ត។ ក្រមនេះ រ�ៀបរាប់ពីគ�ោលការណ៍គ្រឹះនិងគ�ោលនយ�ោបាយគន្លឹះ ដែលគ្របដណ្តប់ល�ើរប�ៀបដែលយ�ើងប្រកបអាជីវកម្ម។ ដ�ោយសារអាជីវកម្មរបស់យ�ើង ពឹងផ្អែកល�ើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យ�ើង ក្នុងឧទាហរណ៍ជាច្រើន គ�ោលការណ៍ដែលយ�ោងន�ៅក្នុងក្រមនេះ គឺស្ថិតល�ើសពីលក្ខខណ្ឌតម្រូវរបស់ច្បាប់។អ្នកអាចអានក្រមនេះបានដ�ោយយកចិត្តទុកដាក់ និងត្រូវប្រាកដថាអ្នកយល់ដឹងពីក្រម និងសារៈសំខាន់នៃក្រមនេះដ�ើម្បីជ�ោគជ័យរបស់​​​ក្រុមហ៊ុនយ�ើង។ ប្រសិនប�ើអ្នកមានសំណួរអ្វី សូមពិភាក្សាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ឬប្រភពធនធានផ្សេងទ�ៀតដែលបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។ត�ើក្រមនេះអនុវត្តចំព�ោះអ្នកណាខ្លះ?
ក្រមនេះអនុវត្តចំព�ោះនិយ�ោជិត មន្រ្តី និងប្រធានក្រុមហ៊ុន ន�ៅ​គ្រ​ប់​​​​កម្រិតទាំងអស់ រួមទាំងនិយ�ោជិតទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនបុត្តសម្ព័ន្ធនិងក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្តិការផ្សេងទ�ៀតដែលមានការគ្រប់គ្រ​ង។ យ�ើងក៏រំពឹងថាដៃគូអាជីវកម្មរបស់យ�ើងបំពេញការងារក្នុងរប�ៀបដែល​មាន​សង្គតិភាពជាមួយគ�ោលការណ៍នៃក្រមរបស់យ�ើង ន�ៅពេលដែលពួកគេប្រកបអាជីវកម្មជាមួយយ�ើង។
ត�ើមានអ្វីក�ើតឡ�ើង ប្រសិនប�ើច្បាប់ក្នុងស្រុករបស់យ�ើង មានភាពខុសគ្នាពីគ�ោលនយ�ោបាយន�ៅក្នុងក្រមនេះ?
ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនលំដាប់ពិភពល�ោកមួយ អាចមានពេលជាច្រើនដែលច្បាប់ក្នុងស្រុក ឬលក្ខខណ្ឌតម្រូវផ្នែកច្បាប់ផ្សេងទ�ៀត អាចខុសគ្នាពីស្តង់ដាដែលមានចែងន�ៅក្នុងក្រមនេះ ឬន�ៅត្រង់ចំណុចដែលមានលក្ខណៈផ្ទុយនឹងលក្ខខណ្ឌតម្រូវផ្នែកច្បាប់។ យ�ើងតែងតែអនុវត្តតាមច្បាប់ជាធរមាន។ ប្រសិនប�ើអ្នកដឹងពីទំនាស់ដែលអាចនឹងក�ើតឡ�ើងរវាងក្រមរបស់យ�ើងនឹងច្បាប់ សូមទាក់ទងមកកាន់
នាយកដ្ឋាននីតិកម្មដ�ើម្បីទទួលបានជំនួយ។

5 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

កម្មវិធីប្រតិបត្តិតាម និងក្រមសីលធម៌របស់យ�ើងកម្មវិធីប្រតិបត្តិតាម និងក្រមសីលធម៌របស់យ�ើង គឺជាឧទាហរណ៍មួយផ្សេងទ�ៀតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងក្នុងការប្រកបអាជីវកម្ម
ស្របទ�ៅតាមស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo។កម្មវិធីនេះមានគ�ោលដ�ៅងាយៗ ប៉ុន្តែសំខាន់ — ដ�ើម្បីជួយឲ្យយ�ើងម្នាក់ៗយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលច្បាប់តម្រូវ និងដ�ើម្បីផ្តល់នូវធនធាននា​នាដ�ើម្បីជួយយ�ើងឲ្យអនុវត្តតាម។ ការិយាល័យប្រតិបត្តិតាម &គ្របគ្រងហានិភ័យ ដែលដឹកនាំដ�ោយគណៈកម្មការប្រតិបត្តិតាម
របស់ក្រុមហ៊ុន SEG មានសិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវដ៏សំខាន់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យល�ើកម្មវិធីប្រតិបត្តិតាមនិងក្រមសីលធម៌
របស់យ�ើង។ បន្ថែមល�ើនេះ បណ្តាក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងនីមួយៗ
មានផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋាន ដែលជួយដល់​កម្មវិធីនេះ និងជាអ្នកដែលធ្វើជាធនធានសម្រាប់​យ�ើងម្នាក់ៗ។
ក្រមនេះ គឺជា​ផ្នែកដ៏មានសារៈសំខាន់នៃកម្មវិធីនេះ និងជាការ​ប្តេជ្ញាចិតរបស់
្ត​ក្រុមហ៊ុនចំព�ោះក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម។ទំនួលខុសត្រូវរបស់យ�ើងយ�ើងម្នាក់ៗត្រូវប្តេជ្ញាចិត្តដូចខាងក្រោម៖
•• អាន និងស្វែងយល់ពីក្រមនេះ និងគ�ោលនយ�ោបាយរបស់ក្រុម
​ ​​​ហ៊ុន
យ�ើងដែលអនុវត្តចំព�ោះការងាររបស់យ�ើង។
•• អនុវត្តតាមខ្លឹមសារ និងស្មារតីច្បាប់ ក្រមនេះ និងគ�ោលនយ�ោបាយទាំងឡាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។
•• រាយការណ៍ពីការរំល�ោភបំពានដែលអ្នកបានដឹង ឬមានការ​សង្ស័យ​ចំព�ោះក្រមច្បាប់ជាធរមាន ឬគ�ោល​នយ�ោបាយ​ក្រុម​ហ៊ុ​នទ�ៅកាន់ប្រធានរបស់អ្នក ឬធនធានផ្សេងទ�ៀតដែលត្រូវបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រម។
•• ស្វែងរកការណែនាំពីប្រធានរបស់អ្នក ផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិ
តាមក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក ផ្នែកនីតិកម្ម ផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធាន​មនុស្ស ឬធនធានណាមួយនៃធនធានដទៃផ្សេងទ�ៀតដែលត្រូវបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រម ក្នុងករណីអ្នកត្រូវការជំនួយ។•• ចូលរួមសហការន�ៅក្នុងស�ុើបអង្កេត សវនកម្ម និងការត្រួតពិនត្យ​ិ​​ផ្សេងទ�ៀតន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន និងអ្នកដឹកនាំ

ប្រសិនប�ើអ្នកជាប្រធាន ឬអ្នកដឹកនាំ អ្នកមានកាតព្វកិច្ចពិសេសមួយក្នុងការបង្ហាញពីគុណតម្លៃនានាដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីក្រមរបស់យ�ងើ​និងស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo និងដ�ើម្បីជួយដល់និយ�ោ​ជិត​របស់យ�ើងក្នុងការអនុវត្តឲ្យបានដូចៗគ្នា។ ប្រធាននិង អ្នកដឹកនាំ​រប​ស់​ក្រុមហ៊ុនយ�ើង ត្រូវធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តចំព�ោះចំណុចដូចខាង​ក្រោ​​​​​ម៖•• បង្កើតវប្បធម៌ "និយាយការពិត"។ រក្សាបរិយាកាសការងារដែលនិយ�ោជិតមានភាពងាយស្រួលក្នុងការសាកសួរសំណួរនិងល�ើកឡ�ើងពីក្តីកង្វល់នានា។•• ធ្វើជាជនគំរូម្នាក់។ ធ្វើជាគំរូក្នុងការប្រកបអាជីវកម្មស្របទ�ៅតាមក្រមនេះ និងស្មារតីក្រុមហ៊ុន Sumitomo។•• គាំទ្រដល់កម្មវិធីប្រតិបត្តិតាម និងក្រមសីលធម៌។ ល�ើកទឹកចិត្តនិយ�ោជិតឲ្យអានក្រមនេះ។ ត្រូវធានាថាមនុស្សដែលអ្នកបំពេ​ញ​ការងារជាមួយ មានការយល់ដឹងអំពីគ�ោលនយ�ោបាយនានាដែលអនុវត្តចំព�ោះការងាររបស់ពួកគេ។ គាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្នែកប្រតិបត្តិតាមរបស់ក​្រុមហ៊ុន។ និង​ជួយដល់ការអនុវត្តកម្មវិធីប្រតិបត្តិតាម និងក្រមសីលធម៌ន�ៅក្នុងផ្នែករបស់អ្នក។
•• ស្តាប់និងផ្តល់ការណែនាំ។ ត្រូវមានពេលជួបជាមួយនិយ�ោជិតដែលមករកអ្នកដ�ើម្បីល�ើកឡ�ើងពីក្តីកង្វល់ និងសាកសួរសំណួរ។ជួយនិយ�ោជិតក្នុងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចប្រកបដ�ោយក្រមសីលធម៌។•• បញ្ចូនក្តីកង្វល់នេះទ�ៅកាន់ផ្នែកសមស្រប។ ប្រសិនប�ើអ្នកបានដឹងពីការអនុវត្តការងារដែលសង្ស័យថាមានការប្រព្រឹត្ដកិរិយាមិន
ត្រឹមត្រូវ សូមបញ្ជូនបញ្ហានេះទ�ៅផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាម
ក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក ផ្នែកនីតិកម្ម ផ្នែកគ្រប់គ្រ​ងធនធាន​មនុ​ស្សឬធនធានដទៃផ្សេងទ�ៀតដែលបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។ស្វែងរកការណែនាំ និងរាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់នានាស្វែងរកការណែនាំក្រមនេះមិនអាចផ្តល់ដំណ�ោះស្រាយដល់គ្រប់ស្ថានភាពដែលអាចនឹងក�ើតឡ�ើងបានទេ។ ក្នុងករណីអ្នកមិនច្បាស់ថាត�ើច្បាប់ ឬ​គ�ោ​​​ល​នយ�ោបាយអ្វីរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវអនុវត្តតាមទេន�ោះ ឬក្នុងករណីអ្ន​ក​យល់ថាខ្លួនអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមួយផ្នែកក្រមសីលធម៌ដល៏ ំ​បា​ក​លំបិនន�ោះ សូមស្វែងរកការណែនាំពីប្រភពមួយនៃប្រភពជាច្រើន​ដែលអ្នកអាចរកបាន ដ�ោយក្នុងន�ោះមានប្រធានរបស់អ្នកផ្ទាល់ផ្នែក​ទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមន�ៅក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក ផ្នែកនិតិកម្មឬផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។
រាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់នានា
ក្នុងករណីអ្នកដឹងពីករណីសង្ស័យ ឬជាក់ស្តែងនៃការរំល�ោភច្បាប់
ក្រម ឬគ�ោលនយ�ោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុនន�ោះ អ្នកមានកាត្រូវដ�ើម្បី
រាយការណ៍ពីករណីនេះ។ ធ្វើការរាយការណ៍ពីករណីសង្ស័យថាមាន
ការប្រព្រឹត្ដកិរិយាមិនត្រឹមត្រូវ ឬកង្វល់ទាំងឡាយផ្សេងទ�ៀត ដែលនឹងជួយការពារដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង មិត្តរួមការងាររបស់យ�ើងនិងសហគមន៍របស់យ�ើង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងផ្តល់ដល់អ្នកនូវ
មធ្យោបាយជាច្រើន ដែលអ្នកអាចរាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់បាន ដ�ោ​​យ​ក្នុងន�ោះមាន៖
•• ប្រធានរបស់អ្នក
•• ផ្នែកប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក•• ផ្នែកនីតិកម្ម
•• ផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស•• ប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្ន (ផ្ទៃក្នុង/ខាងក្រៅ)សំណួរខ្ញុំមិនពេញចិត្តនឹងអ្វីមួយដែលកំពុងតែក�ើតឡ�ើងន�ៅកន្លែង
ធ្វើការរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានភស្តុតាងរឹងមាំថាក្រមរបស់
យ�ើងកំពុងត្រូវបានគេរំល�ោភបំពានន�ោះទេ។
ត�ើខ្ញុំត្រូវធ្វើយ៉ាងដូចម្តេច?

ចម្លើយ

អ្នកគួរតែស្វែងរកការណែនាំ ឬរាយការណ៍ពីក្តីកង្វល់របស់អ្នកដ�ោយប្រើប្រាស់ធនធានដែលជាធនធានទាំងឡាយ
ដូចដែលបានរ�ៀបរាប់ន�ៅក្នុងក្រម។ ប្រសិនប�ើអ្នកន�ៅរងចាំវា
អាចនឹងយឺតពេល ដ�ើម្បីការពារផលប៉ះពាល់ចំព�ោះ​ក្រុមហ៊ុន
ឬអ្នកដទៃផ្សេងទ�ៀតពីការរំល�ោភបំពានដែលអាចក�ើតឡ�ើង។
ក្រុមហ៊ុននឹងស�ើុបអង្កេតចំព�ោះបញ្ហាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។

6 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRICប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្ន
ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងផ្តល់ដល់និយ�ោជិតទាំងឡាយនូវប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្ន ដែលគេអាចហ�ៅទូរសព្ទចូល ឬផ្ញើរអ៊ីម៉ែល ដ�ើម្បីរាយការណ៍ពីករណីសង្ស័យថាមានការប្រព្រឹត្ដកិរិយាមិនត្រឹមត្រូវឬដ�ើម្បីស្វែងរកការណែនាំពីគ�ោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន ឬច្បាប់​សមស្រប។ន�ៅកន្លែងការងារភាគច្រើន និយ�ោជិតអាចទាក់ទងមកកាន់ប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្នបាន។ ច្បាប់គ្រប់គ្រងទ�ៅល�ើប្រព័ន្ធទូរសព្ទពេលមានអាសន្ន មានលក្ខណៈខុសៗគ្នាន�ៅក្នុងប្រទេសផ្សេងគ្នាមួយចំនួន និងន�ៅពេលខ្លះមានលក្ខណៈរឹតត្បិតខ្លាំង។ន�ៅក្នុងករណីទាំងនេះ អ្នកគួរតែពិគ្រោះជាមួយប្រភពទាំងឡាយដូចដែលបានកំណត់ក្នុងក្រម គ�ោលការណ៍ណែនាំផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ឬន�ៅល�ើប្រព័ន្ធទិន្នន័យផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុនអ្នកដ�ោយផ្ទាល់ដ�ើម្បីទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមថាត�ើអ្នកអាច ហ�ើយប្រសិន​ប�ើដូ​ច្នេះ​​មែន ត�ើត្រូវរាយការណ៍ចេញពីប្រទេស ដែលអ្នកកំពុងស្ថិតន�ៅយ៉ាងដូចម្តេច?
មិនត្រូវមានការសងសឹកឡ�ើយក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងហាមឃាត់មិនឲ្យមានការសងសឹកចំព�ោះ
និយ�ោជិតទាំងឡាយណា ដែលធ្វើសេចក្តីរាយណ៍ដ�ោយសុទ្ធចិត្ត
ពីករណីសង្ស័យថាមានការប្រព្រឹត្ដកិរិយាមិនត្រឹមត្រូវន�ោះឡ�ើយ។
ប្រសិនប�ើអ្នកបានដឹងពីការសងសឹក (ចំព�ោះអ្នក ឬនិយ�ោជិតណាម្នាក់ផ្សេងទ�ៀតន�ោះ) សូមរាយការណ៍ជាបន្ទាន់ទ�ៅកាន់ផ្នែកនីតិកម្មឬធនធានណាមួយផ្សេងទ�ៀតដូចដែលបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រម
នេះ។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងនឹងស�៊ើបអង្កេតទ�ៅល�ើបញ្ហា និងចាត់​វិធានការសមស្រប។7 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

ក្រោយពីទទួលបានរបាយការណ៍របាយការណ៍នៃករណីសង្ស័យថាមានការប្រព្រឹត្ដកិរិយាមិនត្រឹមត្រូវនឹងត្រូវបានស�៊ើបអង្កេតយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងត្រូវបានចាត់ទុកជាការសម្ងាត់ក្នុងកម្រិតដែលអាចធ្វើទ�ៅបាន។ អ្នកមិនគួរធ្វើការស�ើុប​អង្កេ​ត​ដ�ោយខ្លួនឯងឡ�ើយ។ ការការស�៊ើបអង្កេតច្រើនតែពាក់ព័ន្ធ បញ្ហាផ្នែក​ច្បាប់ដ៏ស្មុគស្មាញ ហ�ើយការធ្វើសកម្មភាពដ�ោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់ អាចនឹង
ធ្វើឲ្យការស្រាវជ្រាវមិនបានសព្វជ្រុងជ្រោយ និងផ្តល់ផលអវិជ្ជមានទាំងចំព�ោះអ្នកនិងក្រុមហ៊ុន។ការពិន័យចំព�ោះបទរំល�ោភបំពាន។ស្ថិតក្រោមច្បាប់ជាធរមាន បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនដែលរំល�ោភច្បាប់ ក្រ​ម​​​នេះ ឬគ�ោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន អាចនឹងត្រូវប្រឈម ចំព�ោះ​កា​រ​ដាក់វិន័យ អាចឈានទ�ៅដល់ និងរួមទាំងការបញ្ឈប់ពីការងារ។
បន្ថែមល�ើនេះទ�ៀត ប្រធានណាម្នាក់ដែលជាអ្នកបញ្ជា ឬអនុញ្ញាត​ឲ្យ​មានការរំល�ោភបំពាន ឬបានដឹងពីការរំល�ោភបំពាន ហ�ើយមិន
រាយការណ៍វាឲ្យបានទាន់ពេលវេលាន�ោះ អាចនឹងត្រូវប្រឈមនឹងការដាក់វិន័យផ្ទៃក្នុង។ឹឹ

ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះក្រមសីលធម៌ផ្នែកធុរកិច្ចការអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់សកម្មភាពក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងអនុល�ោមទ�ៅតាមច្បាប់ បទបញ្ញត្តិនិងសកម្មភាពពង្រឹងច្បាប់ច្រើនឥតគណនាន�ៅទូទាំងពិភពល�ោក។
វិសាលភាពច្បាប់និងបទបញ្ញត្តិ ដែលយ�ើងធ្វើប្រតិបត្តិការពិតជា
លំបាកខ្លាំងណាស់។ ន�ៅក្រុមហ៊ុនយ�ើង យ�ើងយល់ថាការអនុវត្ត
ទ�ៅតាមច្បាប់ដែលមានជាធរមាន មានសារៈសំខាន់ដល់កាតព្វកិច្ច
របស់យ�ើងចំព�ោះសហគមន៍យ�ើង។ យ�ើងប្តេជ្ញាចិត្តអនុវត្តទ�ៅតាម
ច្បាប់និងបទបញ្ញត្តិទាំងឡាយ ដែលយ�ើងអាចអនុវត្តបាន។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ�ោយយុត្តិធម៌ និងស្មោះត្រង់

យ�ើងធ្វើអាជីវកម្មដ�ោយស្មោះត្រង់និងសុចរិតភាព។ យ�ើងប្រាស្រ័យ
ទាក់ទងដ�ោយយុត្តិធម៌ជាមួយនឹងអតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ គូប្រជែងនិយ�ោជិត និយតករ និងអ្នកគ្រប់គ្នាដទៃផ្សេងទ�ៀត។ យ�ើងមិនកេងចំណេញដ�ោយអយុត្តិធម៌ពីអ្នកផ្សេងតាមរយៈភាពមិនស្មោះត្រង់
ឬការធ្វើអាជីវកម្មដ�ោយអយុត្តិធម៌ទេ។ យ�ើងផលិតទំនិញ និងផ​ ្តល់​សេវាទាំងឡាយ ដែលយ�ើងអាចមានម�ោទនភាព។
ន�ៅពេលធ្វើទីផ្សារ យ�ើងពិពណ៌នាពីផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់យ�ើងទ�ៅតាមមធ្យោបាយដែលយុត្តិធម៌និងត្រឹមត្រូវ។

យ�ើងគ�ោរពតាមច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងការជ�ឿទុកចិត្ត និងការ​ប្រកួតប្រជែងប�ើទ�ោះបីជាក្រុមហ៊ុនធ្វើការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វាហាប់ន�ៅគ្រប់សកម្មភាពអាជីវកម្មទាំងអស់របស់ខ្លួនក៏ដ�ោយ កិច្ចខិតខំន�ៅក្នុង​ទីផ្សារ ត្រូវតែធ្វើឡ�ើងស្របទ�ៅតាម​ច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងការជ�ឿ​ទុ​កចិត្ត និងការប្រកួតប្រជែង។ បទល្មើសប្រឆាំងការជ�ឿទុកចិត្ត
ធ្ងន់ធ្ងរបំផុត គឺការ ព្រមព្រៀងរវាងដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលកម្រិតពី
សេចក្តីវិនិច្ឆ័យដ�ោយឯករាជ្យនៃក្រុមហ៊ុនមួយ ដូចជាកា​រព្រមព្រៀ​ង​កំណត់តម្លៃ ការដាក់កំហិតល�ើទិន្នផល ការគ្រប់គ្រងគុណភាព​ផលិតផល ឬបែងចែកទីផ្សារតំបន់ចែកចាយ និងផលិតផលសម្រា​ប់​អតិថិជន។ អ្នកមិនត្រូវយល់ស្របជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងណាម្នាក់ទ�ៅល�ើប្រធានបទទាំងនេះឡ�ើយ ដ�ោយសារការព្រមព្រៀង​ទាំង​នេះគឺតែងតែជារ�ឿងមិនត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ និងបំពានទ�ៅ​ល�ើគ�ោល​នយ�ោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន។កិច្ចព្រមព្រៀងមិនត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ មិនចាំបាច់ត្រូវធ្វើឡ�ើងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬក៏ជាកិច្ចព្រមព្រៀងជាក់លាក់ន�ោះទេ។តុលាការអាចនឹងសម្អាងល�ើកិច្ចព្រមព្រៀងនានា ផ្អែកល�ើកិច្ចពិភាក្សាក្រៅផ្លូវការ ឬគ្រាន់តែជាការផ្តោះប្តូរយ�ោបល់គ្នារវាងដៃគូប្រកួតប្រជែងស្តីពីព័ត៌មានដែលអាចនឹងឈានទ�ៅរកកិច្ចព្រមព្រៀងពុំស្របច្បាប់ណាមួយ។សូមប្រុងប្រយ័ត្ន មិនត្រូវពិភាក្សា ឬផ្តោះប្តូរយ�ោបល់ជាមួយដៃគូ
ប្រជែងរបស់យ�ើងឡ�ើយ (ទ�ោះបីជាន�ៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រៅផ្លូវការក៏ដ�ោយ) ទ�ៅល�ើព័ត៌មានដែលមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិសាធារណៈដូចជា៖•• តម្លៃបច្ចុប្បន្ន ឬអនាគត កំរិតប្រាក់ចំណេញ ឬយុទ្ធសាស្ត្រនៃ​ការកំណត់តម្លៃ និងលក្ខខណ្ឌដែលពាក់ព័ន្ធនឹងតម្លៃ (ថ្លៃ​បន្ថែ​មការបញ្ចុះ និងការកាត់បន្ថយតម្លៃ)•• ព័ត៌មានស្តីពីតម្លៃលម្អិត (ឧ.ទា ពាក់ព័ន្ធនឹងធាតុចូលសំខាន់ៗ)ទាក់ទងទ�ៅនឹងផលិតផលជាក់លាក់នានា។•• ព័ត៌មានយុទ្ធសាស្ត្រដែលបង្ហាញពីវិធីសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនន�ៅក្នុងការចរចាជាមួយអតិថិជនអតិថិជនគ�ោលដ�ៅ ឬសកម្មភាពយុទ្ធសាស្ត្រប្រហាក់ប្រហែលគ្នានេះ។•• ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការផ្តល់ជូនសេវាកម្មថ្មីៗដែលមានលក្ខណៈជាការប្រកួតប្រជែង ផែនការផលិតផល និងការធ្វើទីផ្សារ•• ព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធនឹងសំណង ឬអត្ថប្រយ�ោជន៍នានាសម្រាប់​និយ�ោជិត

8 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

តាមរយៈការប្រមូលផ្ដុំដៃគូប្រកួតប្រជែងរួមគ្នា សមាគមពាណិជ្ជកម្មអាចល�ើកឡ�ើងពីក្តីកង្វល់អំពីការប្រឆាំងការជ�ឿទុកចិត្ត ទ�ោះបីជាក្រុមទាំងន�ោះអាចនិងបំពេញទ�ៅតាមគ�ោលដ�ៅស្របច្បាប់ជាច្រើន
យ៉ាងណាក៏ដ�ោយ។ អ្នកត្រូវតែផ្តល់ដំណឹងដល់ផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋាន ឬផ្នែកនីតិកម្មមុនពេលចូលរួមជាមួយ
សមាគមពាណិជ្ជកម្ម ឬចូលរួមកិច្ចប្រជុំដែលអាចមានការពិភាក្សាគ្នាអំពីប្រធានបទដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រកួតប្រជែង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងមាននីតិវិធីលម្អិតដែលគ្រប់គ្រងល�ើស្ថានភាពទាំងនេះ។
ពិគ្រោះយ�ោបល់អំពីវិធាននានាសម្រាប់ការប្រតិបត្តិតាមច្បាប់ស្តីពីការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម។សកម្មភាពផ្សេងទ�ៀតដែលអាចល�ើកឡ�ើងពីក្តីកង្វល់ក្រោមច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងការជ�ឿទុកចិត្ត និងការប្រកួតប្រជែង រួមមាន៖•• ការព្រមព្រៀងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ�ើម្បីកំណត់ការលក់ទ�ៅដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែង
•• ការគ្រប់គ្រងតម្លៃលក់បន្តន�ៅក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាមួយអ្នកចែកចាយ ឬអន្តរការីពាណិជ្ជកម្ម
•• ការបដិសេធជារួមមិនព្រមធ្វើការដ�ោះស្រាយជាមួយដៃគូប្រកួត
ប្រជែង ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ ឬអតិថិជន
•• កិច្ចព្រមព្រៀងទិញ-លក់ផ្តាច់មុខដែលក្រុមហ៊ុនមួយតម្រូវឲ្យ
អតិថិជនទិញ ឬតម្រូវឲ្យក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់លក់ទ�ៅឲ្យក្រុមហ៊ុនន�ោះតែមួយគត់។
•• កំណត់ដែននៃការទិញ-លក់ដែលអតិថិជន ឬក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់
តម្រូវឲ្យអនុវត្ត ព�ោលគឺប្រសិនប�ើមានការទិញផលិតផលណាមួយ គឺត្រូវតែមានការទិញផលិតផលទីពីរផ្សេងទ�ៀត។
• "ការកំណត់តម្លៃទាបពេក" ន�ៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយផ្តល់ជូននូវការបញ្ចុះតម្លៃមួយដែលមានកម្រិតទាបជាងតម្លៃលក់ផលិត
ផលធម្មតា ក្នុងគ�ោលបំណងរក្សានិរន្តភាពតម្លៃន�ោះឲ្យបានយូរដ�ើម្បីកម្ចាត់ដៃគូប្រកួតប្រជែងចេញពីទីផ្សារ
វាមិនមានភាពច្បាស់លាស់ន�ៅឡ�ើយថាត�ើសកម្មភាពមួយគឺជា
សកម្មភាពប្រឆាំងនឹងការប្រកួតប្រជែងឬយ៉ាងណាន�ោះទេ ដូច្នេះសូម
ពិគ្រោះយ�ោបល់ជាមួយផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋាន
មន្ត្រីប្រតិបត្តិតាមច្បាប់ស្តីពីការប្រកួតប្រជែង ឬផ្នែនីតិកម្មសម្រាប់
ជាគ�ោលការណ៍ណែនាំ។

9 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

សំណួរមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំម្នាក់ន�ៅសាកលវិទ្យាល័យ ធ្វើការងារឲ្យគូប្រជែង របស់យ�ើង។ កាលពីសប្តាហ៍មុន គាត់បានសួរខ្ញុំពីព័តម៌ ានពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ផលិតផលដែលលក់ដាច់បំផុតរបស់យ�ើង។ ខ្ញុំបានបញ្ចៀសពីបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមស្នើសុំនូវគ�ោលការណ៍ណែនាំខ្លះៗក្នុងករណីដែលបញ្ហានេះក�ើតឡ�ើងម្តងទ�ៀត។ចម្លើយអ្នកដាច់ខាតត្រូវតែកុំពិភាក្សាអំពីព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងណាមួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទ�ោះបីជាយ�ើងដឹងច្បាស់ថា ន�ៅក្នុង​ស្ថា​ន​ភាព សង្គម ជួនកាលវាអាចមានភាពលំបាកន�ៅក្នុងការប្រព្រឹត្តិខ្លួនឲ្យបានសមស្រប ប៉ុន្តែអ្នកចាំបាច់ត្រូវតែពន្យល់មិត្តភក្តិរបស់អ្នកថា គ�ោលនយ�ោបាយ SEGហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរឹងមិនឲ្យអ្នកជជែកពិភាក្សាអំពីតម្លៃឬលក្ខខណ្ឌផ្សេងទ�ៀតនៃការលក់ជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងឡ�ើយ។យ�ើងមិនផ្តល់ជូន ឬទទួលសំណូកឡ�ើយការសូកប៉ាន់បង្កនូវគ្រោះថ្នាក់ធ្ងន់ធ្ងរដល់សហគមន៍ ហ�ើយវាអាចបង្កនូវការខូចខាតធំទ�ៅដល់ក្រុមហ៊ុន។ការសូកប៉ាន់រួមមានការផ្តល់ជូន ការប្រគល់ ឬការទទួលវត្ថុមានតម្លៃអ្វីមួយដ�ើម្បីមានឥទ្ធិពលល�ើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម ឬទទួលបានអត្ថប្រយ�ោជន៍ផ្នែកអាជីវកម្មដ�ោយមិនសមស្រប។អ្នកមិនត្រូវអនុញ្ញាត ផ្តល់ជូន សន្យា ប្រគល់ ឬស្នើសុំ យល់ព្រមទទួល
ឬទទួលយកសំណូកណាមួយជាដាច់ខាត ទ�ោះដ�ោយផ្ទាល់ ឬដ�ោយ​ប្រយ�ោលក្តី។ការសូកប៉ាន់ មិនមែនសុទ្ធតែជាការផ្តល់ឲ្យជាសាច់ប្រាក់សុទ្ធន�ោះទេ។សំណូកអាចមានជាច្រើនទម្រង់ដូចជា ការកម្សាន្ត ការបញ្ចុះតម្លៃដែលមិនសមស្រប ការជួលសមាជិកណាម្នាក់នៃគ្រួសារមួយដែលអ្នកព្យាយាមមានឥទ្ធិពលទ�ៅល�ើឬសូម្បីតែការផ្តល់វិភាគទានសប្បុរសធម៌ដ�ើម្បីមានឥទ្ធិពលល�ើការសម្រេចចិត្តផ្នែកអាជីវកម្មមួយ។ សំណូកអាចជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃសម្រាប់អ្នកទទួល។ ម្យ៉ាងទ�ៀត បរិមាណ​សំណូកដែលបានផ្តល់ជូន ឬចំណាយ គឺមិនមានការពាក់ព័ន្ធ​គ្នា​ឡ�ើយ។ ប្រសិនប�ើគេស្នើសុំឲ្យអ្នកធ្វើការបង់ប្រាក់ ឬអ្វីមួយដែលមានតម្លៃដែលបង្កើតបានជាសំណូក ត្រូវរាយការណ៍ពីបញ្ហានេះទ�ៅដល់ផ្នែកនីតិកម្មជាបន្ទាន់។ប្រទេសភាគច្រើនមានច្បាប់ដែលហាមឃាត់ការសូកប៉ាន់មន្ត្រី​រដ្ឋាភិបាល។ បុគ្គលិករបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាល (ដូចជាក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋ ក្រុមហ៊ុនថាមពល ឬ​មន្ទីរពេទ្យ) ត្រូវបានចាត់ទុកជាមន្ត្រីរបស់រដ្ឋាភិបាល ស្ថិតក្រោមច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងអំព�ើស៊ីសំណូក។ ប្រទេសជាច្រើន ក៏ហាមឃាត់ការប្រព្រឹត្តអំព�ើស៊ីសំណូករបស់បុគ្គល ឬក្រុមហ៊ុនឯកជន​ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរឹងល�ើការប្រព្រឹត្តអំព�ើស៊ីសំណូកគ្រប់កាលៈទេសៈទាំងអស់ មិនថាពាក់ព័ន្ធនឹងមន្ត្រីរដ្ឋាភិបា​លបុគ្គលឯកជន ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទ�ៀតក៏ដ�ោយ។ ការបំពានទ�ៅនឹងច្បាប់ស្តីពីការប្រឆាំងការស៊ីសំណូក អាចនឹងនាំមកនូវផលវិបាលធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់អ្នកនិងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង រួមមានការខូចខាតកេរ្តិ៍ឈ្មោះប្រាក់ពិន័យច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ និងជាប់ពន្ធនាគារសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ អ្នកគប្បីច�ៀសវាងសកម្មភាពទាំងឡាយណាដែលមិនត្រឹមត្រូវមិនសមរម្យ។ក្រុមហ៊ុនត្រូវទទួលខុសត្រូវចំព�ោះការស៊ីសំណូកដែលបានប្រព្រឹត្តដ�ោយភាគីទីបីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ យ�ើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នន�ៅក្នុងការជ្រើសរ�ើសដៃគូអាជីវកម្ម និងពិនិត្យ​ម�ើលឲ្យបានត្រឹមត្រូវដ�ើម​ ្បីធា​នាថា ពួកគេមិនប្រព្រឹត្តអំព�ើស៊ីសំណូកក្នុងនាមពួកយ�ើងន�ោះឡ�ើយ។ យ�ើងគ�ោរពតាមនីតិវិធីរបស់ក​្រុមហ​ ៊ុ​នន�ៅពេលបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីទីបី។ និងមិនត្រូវព្រង�ើយកន្តើយចំព�ោះសញ្ញាព្រមាននានាដែលដៃគូអាជីវកម្មអាចនឹងមានការពាក់ព័ន្ធនឹងសកម្មភាពល្មើសច្បាប់ ឬសកម្មភាពអសីលធម៌នានា។
ប្រសិនប�ើអ្នកដឹងថា ដៃគូអាជីវកម្មណាមួយរបស់យ�ើងកំពុង ឬ​អា​ច​​នឹង កំពុងផ្តល់ ឬទទួលសំណូក សូមកុំចូលរួមជាមួយ ហ�ើយត្រូវផ្តល់ព័ត៌មានដល់ផ្នែកប្រតិបត្តិតាមមូលដ្ឋានរបស់អ្នក នាយកគ្រប់គ្រងផ្នែកបង្កាអំព�ើស៊ីសំណូក ឬផ្នែកនីតិកម្មភ្លាមៗតាមដែលអាចធ្វើទ�ៅបាន។
និយាយរួម ធុរកិច្ចតូចតាចដូចជា ការចំណាយសមរម្យសម្រាប់អាហារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ឬការអនុវត្តកិច្ចសន្យាគឺមិនត្រូវបានហាមឃាត់ឡ�ើយ។ ប៉ុន្តែ ច្បាប់គ្រប់គ្រងល�ើការផ្តល់
ជូនអាហារ និងគាវកិច្ចការងារទ�ៅដល់មន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល គឺមានភាព​ស្មុគស្មាញ ហ�ើយមានលក្ខណៈខុសៗគ្នាពីកន្លែងមួយទ�ៅកន្លែងមួយ។ដ�ើម្បីធានាបាននូវការប្រតិបត្តិតាម អ្នកត្រូវតែទទួលបាននូវការអនុញ្ញាតពីនាយកគ្រប់គ្រងផ្នែកបង្ការការស៊ីសំណូក និងផ្នែក​នីតិ​ក​​ម្មមុនពេលផ្តល់ជូនដល់មន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលនូវអាហារ អំណ�ោយ ការ​កម្សា​​ន្ត ការចំណាយល�ើការធ្វើដំណ�ើរ ឬការធ្វើគារវកិច្ចប្រភេទផ្សេងទ�ៀត។ អ្នកក៏ត្រូវរក្សានូវកំណត់ត្រាឲ្យបានច្បាស់លាស់អំពីការចំណាយទាំងនេះ។សំណួរត�ើមានសញ្ញាព្រមានណាមួយដែលអាចនឹងបង្ហាញថាដៃគូ ឬភា្នក់ងារអាជីវកម្មរបស់យ�ើង អាចនឹងមានការពាក់ព័ន្ធទ�ៅនឹងការស៊ីសំណូកដែរឬទេ?

ចម្លើយបាទ/ចាស មាន "សញ្ញាព្រមាន" ថាអ្នកគួរតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នន�ៅក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយដៃគូ ឬ​ភ្នាក់ងារអាជីវកម្មណាមួយ រួមមាន៖•• ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម ត្រូវធ្វើឡ�ើងន�ៅក្នុងប្រទេសដែលល្បីក្នុងរ�ឿងស៊ីសំណូក និងអំព�ើពុករលួយ។•• ដៃគូ ឬភ្នាក់ងារអាជីវកម្ម មិនមានជំនាញ​ដែលជា​លក្ខខណ្ឌ​​ តម្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារ ឬផ្តល់ជូនសេវា​ក​ម្ម​តាមការស្នើសុំ។•• ដៃគូ និងភា្នក់ងារអាជីវកម្ម ស្នើសុំនូវលក្ខខណ្ឌបង់ប្រាក់ខុសពីធម្មតាដូចជាថ្លៃបង់មុនក្នុងចំនួនដ៏ច្រើន ឬស្នើសុំឲ្យធ្វើការបង់ប្រាក់ន�ៅក្នុងគណនី ឬឲ្យទ�ៅបុគ្គលណាម្នាកន�់ ៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទ�ៀត។•• ដៃគូ ឬភ្នាក់ងារអាជីវកម្ម បដិសេធមិនយល់ព្រមចំព�ោះបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការប្រឆាំងការស៊ីសំណូកន�ៅក្នុងកិច​ ស​្ច​ ន្យា​របស់យ�ើង។•• ដៃគូ និងភ្នាក់ងារអាជីវកម្ម មានការពាក់ព័ន្ធនឹងមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលជាមួយនឹងសិទ្ធិសម្រេចទ�ៅល�ើអាជីវកម្ម
របស់យ�ើង។អំណ�ោយ និងការកែកម្សាន្តន�ៅពេលអ្នកចូលរួមន�ៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មក្នុងនាម
ក្រុមហ៊ុន ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកត្រូវតែគ្មានការបង្ខិតខង្ខំ និងផ្អែក
ល�ើការវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់។ មិនត្រូវទទួលយកអំណ�ោយ ឬអត្ថ
ប្រយ�ោជន៍ផ្សេងទ�ៀតឡ�ើយ ប្រសិនប�ើអំណ�ោយទាំងន�ោះ អាច​ប៉ះពាល់ដល់ការវិនិច្ឆ័យ ឬការសម្រេចចិត្តផ្នែកអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
អ្នកមិនត្រូវស្នើសុំអំណ�ោយ ការកម្សាន្ត ឬគារវកិច្ចអាជីវកម្មផ្សេងទ�ៀតពីអ្នកដែលធ្វើអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន។ អំណ�ោយជាប្រាក់សុទ្ធ
ឬមានតម្លៃសមមូលជាទឹកប្រាក់ដូចជាប័ណ្ណ អំណ�ោយក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ណាមួយ ត្រូវបានហាមឃាត់ ប�ើគ្មានការយល់ព្រមជាមុនជាយលក្ខណ៍
អក្សរទេន�ោះ។ ការប្រគល់ ឬទទួលអំណ�ោយ ឬការកែកម្សាន្តណាមួយ
ដែលមានលក្ខខណៈជាសំណូក ឬប្រាក់សងគុណ ត្រូវបានហាមឃាត់។
យ�ើងក៏មិនដែលផ្តល់ជូន ឬទទួលយកនូវការកម្សាន្ត ឬអំណ�ោយ
ណាមួយដែលមិនស្របទ�ៅនឹងស្តង់ដារបស់ក្រុមហ៊ុនអំពីការគ�ោរព
ចំព�ោះបុគ្គល។

10 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

អំណ�ោយដែលផ្តល់ជូនដ�ោយឯកឯង និងការធ្វើគារវកិច្ចអាជីវកម្ម
រួមមានអាហារនិងការកម្សាន្ត អាចអនុញ្ញាតឲ្យផ្តល់ជូនបាន ប្រសិនប�ើ
របស់ទាំងអស់នេះមានលក្ខណៈសាមញ្ញធម្មតា និងមានការទទួល
យកជាទូទ�ៅដ�ោយការធ្វើគារវកិច្ចអាជីវកម្ម ដែលមិនមានតម្លៃ​ច្រើន​ ​​ជ្រុល និងមិន ញឹកញាប់ពេក ហ�ើយការផ្តល់ជូន និងទទួលយកអំណ�ោយនេះគឺគ្មានជាប់កាតព្វកិច្ចអាជិវកម្មន�ោះទេ។ អំណ�ោយ​នានា ដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ឬមានលក្ខណៈខុសប្រក្រតី មិនត្រូវ​ផ្តល់​ជូន និងទទួលយកដ�ោយគ្មានការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីនាយកគ្រប់គ្រងការបង្ការការសូកប៉ាន់ន�ោះទេ។
ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនរបស់យ�ើងភាគច្រើន មានគ�ោលនយ�ោបាយផ្តល់អំណ�ោយនិងការកម្សាន្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដែរ។ត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នមិនត្រូវផ្តល់ឬទទួលយកអំណ�ោយ ឬការកម្សាន្តដែលដឹងថាប៉ះពាល់ដល់គ�ោលនយ�ោបាយនៃការផ្តល់អំណ�ោយ និងការកម្សាន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនដទៃឡ�ើយ។សំណួរ ចង់ផ្តល់កាដូដល់អតិជនដែលល្អបំផុតរបស់យ�ើងម្នាក់ដ�ើម្បីថ្លែងអំណរគុណ។ ខ្ញុំមានសំបុត្រចូលទស្សនារ�ោងមហ�ោស្រពមួយចំនួន ដែលខ្ញុំគិតថា គាត់នឹងពេញចិត្តប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាគឺជាអំព�ើដែលល្មើសនឹងគ�ោលនយ�ោបាយ​របស់ក្រុមហ៊ុនគាត់ដ�ើម្បីទទួលយកសំបុត្រទាំងនេះ។ប្រសិនប�ើគាត់គិតថាមិនបានប្រព្រឹត្តខុសចំព�ោះគ�ោលនយ�ោបាយនេះ និងមានបំណងទ�ៅទស្សនាមែន ត�ើខ្ញុំអាចផ្តល់សំបុត្រន�ោះដល់គាត់បានដែរឬទេ?

ចម្លើយ មិនបានទេ។ ប្រសិនប�ើអ្នកដឹងថា ការផ្តល់កាដូនឹងបំពានល�ើគ�ោលនយ�ោបាយក្រុមហ៊ុននៃអ្នកទទួលកាដូ អ្នកមិនចាំបាច់ផ្តល់កាដូន�ោះទេ។ ប្រសិនប�ើអ្នកមិនច្បាស់ ថា​ត�ើមានការអនុញ្ញាតឲ្យទទួលយកកាដូដែរឬអត់ន�ោះ អ្នកគួរ​សាកសួរអំពីបញ្ហានេះ។ យ�ើងគ្រាន់តែចង់ឲ្យមនុស្សដទៃ​គ�ោរពស្តង់ដារបស់យ�ើង ហ�ើយយ�ើងនឹងគ�ោរពស្តង់ដា​របស់ពួកគេដែរ។ការដ�ោះស្រាយបញ្ហាជាមួយរដ្ឋាភិបាល

វិធានការខុសគ្នា — និងជាទូទ�ៅមានភាពតឹងរឹងជាងនេះ — អនុវត្ត
ចំព�ោះការដ�ោះស្រាយបញ្ហាជាមួយភ្នាក់ងារ និងមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលន�ៅក្នុងទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃការប្រកបអាជីវកម្ម រួមបញ្ចូលទាំង​អំណ�ោយ និងការកម្សាន្ត ការជួលបុគ្គលិក និងការទំនាក់ទំនង
លក្ខណៈធម្មតាជាមួយមនុស្សដទៃផ្សេងទ�ៀត។ អ្វីដែលអាចទទួលយកបានន�ៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្ម អាចនឹងពុំអាចទទួលយកបានន�ៅក្នុងការដ�ោះស្រាយបញ្ហាជាមួយរដ្ឋាភិបាល។

11 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

មានច្បាប់ជាច្រើនដែលគ្រប់គ្រងល�ើការផ្តល់អំណ�ោយ អាហារការកម្សាន្ត ការធ្វើដំណ�ើរ និងអត្ថប្រយ�ោជន៍ផ្សេងទ�ៀតជូនដល់
មន្រ្តីនិងបុគ្គលិករដ្ឋាភិបាល។ អ្នកអាចត្រូវបានហាមឃាត់មិនឲ្យផ្តល់អំណ�ោយ ការកម្សាន្ត ឬអ្វីផ្សេងទ�ៀតដែលមានតម្លៃជូនដល់មន្រ្តីឬ
បុគ្គលិករដ្ឋាភិបាល ឬសមាជិកគ្រួសាររបស់ពួកគេ ពាក់ព័នន្ធ​ ឹង​អាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុន ដ�ោយគ្មានការឯកភាពជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
ពីនាយកគ្រប់គ្រង់ការបង្ការការសូកប៉ាន់ និងផ្នែកនីតិកម្មរបស់អ
​ ្នក​។វិធានពិសេសនានាក៏អនុវត្តផងដែរចំព�ោះការជួលមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលឬសមាជិកក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេឲ្យបម្រើការងារន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
របស់យ�ើង។ ប្រសិនប�ើអ្នកកំពុងពិចារណាក្នុងការពង្រីកបន្ថែមការ
ផ្តល់ឱកាសការងារដល់មន្រ្តីរដ្ឋាភិបាល ឬសមាជិកក្រុមគ្រួសារមន្រ្តី​​​រដ្ឋាភិបាលណាម្នាក់ អ្នកត្រូវធ្វើការទំនាក់ទំនងជាមុនទ�ៅកាន់ផ្នែក
នីតិកម្មដ�ើម្បីធានាថា អ្នកអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់ជាធរមាន។
បន្ថែមល�ើនេះ ចំព�ោះរាល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងទាំងអស់របស់យ�ើងជាមួយមន្រ្តីនិងបុគ្គលិករដ្ឋាភិបាល វាជាការចាំបាច់ដែលយ�ើងធា​នា​ថាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងការទំនាក់ទំនងទាំងអស់ ត្រូវបានធ្វើឡ�ើង​ដ�ោយស្មោះត្រង់ ពេញលេញ និងច្បាស់លាស់។ យ�ើងក៏ត្រូវកត់ត្រា
ឲ្យបានត្រឹមត្រូវផងដែរអំពីពេលវេលា ថ្លៃចំណាយ និងថ្លៃបន្ទុកនានា​​ទ�ៅក្នុងគណនីដែលសមស្រប។ ហ�ើយន�ៅត្រង់ចំណុចណាដែលអាច
អនុវត្តបាន យ�ើងត្រូវធានាថា យ�ើងអនុត្តតាមរាល់លក្ខខណ្ឌតម្រូវ
សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានសម្ងាត់របស់រដ្ឋាភិបាល និងព័ត៌មាន​រស�ើប។

ជំនួញអន្តរជាតិ

ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងប្រកបអាជីវកម្មន�ៅជុំវិញពិភពល�ោក ហ�ើយយ�ើងអនុវត្តតាមច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិជាធរមានដែលគ្រប់គ្រងល�ើ
រប�ៀបធ្វើអាជីវកម្មរបស់យ�ើងន�ៅក្រៅប្រទេសទាំងអស់ រួមទាំង​រប�ៀប ដែលយ�ើងនាំចូលនិងនាំចេញផលិតផលផងដែរ។ យ�ើងក៏អនុវត្តតាមច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិដែលហាមឃាត់យ�ើងពីការប្រកប
អាជីវកម្មន�ៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន ឬជាមួយបុគ្គល ឬស្ថាប័នជាក់​លាក់ ណាមួយផងដែរ។ ប្រសិនប�ើទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក រួម​បញ្ចូ​​ល​ទាំង ការលក់ ឬការផ្ទេរទំនិញ សេវាកម្ម ឬបច្ចេកវិទ្យារវាង​ប្រទេសនឹងប្រទេស ប�ើទ�ោះបីជាន�ៅក្នុងចំ​ណ�ោម ឬរវាងក្រុមហ៊ុន​បុត្តសម្ព័ន្ធរបស់ SEG ក៏ដ�ោយ ក៏អ្នកត្រូវតាមដានព័ត៌មានអំពីច្បាប់និងគ�ោលនយ�ោបាយក្រុមហ៊ុនន�ៅ​ក្នុងផ្នែកនេះ និងត្រូវធ្វើការ​សាក​សួរ​ផ្នែកនីតិកម្ម ប្រសិនប�ើអ្នកមានសំណួរណាមួយ។ការធ្វើជំនួញន�ៅក្នុងស្រុកយ�ើងអនុវត្តតាមច្បាប់មូលប័ត្រជាធរមានទាំងអស់។ អ្នកមិនត្រូវទិញឬលក់មូលបត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនន�ៅពេលដែលអ្នកកាន់កាប់ព័ត៌មាន
មិនមែនសាធារណៈជាសារវ័ន្ត (ពេលខ្លះគេហ�ៅថា "ព័ត៌មានផ្ទៃក្នុង")អំពីក្រុមហ៊ុន។ នេះក៏ហ�ៅបានម្យ៉ាងទ�ៀតថា "ការធ្វើជំនួញផ្ទៃក្នុង"ហ�ើយវាគឺជារ�ឿងខុសច្បាប់។ ព័ត៌មានផ្ទៃក្នុង គឺជាព័ត៌មានដែលអ្នកវិនិយ�ោគគិតថាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តថាត�ើត្រូ​វ​​ទិញឬលក់មូលបត្រ។ ឧទាហរណ៍នានា រួមមានលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ
កិច្ចសន្យាថ្មី ឬកិច្ចសន្យាដែលមិនផ្តល់ជូន ព័ត៌មានផលិតផល
លទ្ធផលលក់ និងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកសំខាន់ៗ។ ការបញ្ជូនបន្ត
ព័ត៌មាននេះទ�ៅកាន់អ្នកណាម្នាក់ដែលអាចនឹងទិញ ឬលក់ម​ ូល​ប​ត្រត្រូវបានគេហ�ៅថា "ការផ្តល់ព័ត៌មានសម្ងាត"់ និងជាអំព�ើខុសច្បាប់។ការហាមឃាត់នេះ អនុវត្តចំព�ោះមូលបត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន SEG
និងចំព�ោះមូលបត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនដទៃផ្សេងទ�ៀត ប្រសិនប�ើអ្នកបានដឹងអំពីព័ត៌មានមិនមែនសាធារណៈជាសារវ័ន្តស្តីពីក្រុមហ៊ុន
ផ្សេង (ដូចជា ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនរបស់យ�ើង) ន�ៅក្នុង
រយៈពេលនៃកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន SEG។​ ាម​រយៈ​ការ​ងារ​របស់អ​ ្នក​​ថា​​ក្រុម​ហ៊ុនរ​បស់​យ�ើង​​សំណួរ អ្នក​ដឹងតទំ​នង​ជា​នឹង​ទទួល​យក​នូវក​្រុម​ហ៊ុន​បច្ចេក​វិទ្យា​ដ៏​គួរ​ឲ្យ​ចាប់​អារម្ម​ណ៍​មួយ​​​នារយៈ​ពេល​​ពីរ​បី​ខែ​ខាង​មុខ​នេះ។​ដ�ោយមិនប​ ាន​​​ប្រា​ប់​​គាត់ឲ​ ្យ​បាន​ពិស្តារទេ​​អ្នក​បានផ្តល់​យ�ោ​បល់ឲ​ ្យ​​បង​ប្រុសរ​បស់អ​ ្នក​ថា​គាត់អ​ ាច​នឹងពិច​ ារ​ណា​ទិញភ​ ាគ​ហ៊ុន​ន�ៅក្នុងក​្រុម​ហ៊ុន​បច្ចេក​វិទ្យាន�ោះ​​។ ត�ើ​ធ្វើ​បែប​នេះ​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ទេ?

វិភាគទាននិងសកម្មភាពនយ�ោបាយ

យ�ើងអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់ទាំងអស់ ដែលគ្រប់គ្រងទ�ៅល�ើការចូល
រួមរបស់ក្រុមហ៊ុនន�ៅក្នុងកិច្ចការនយ�ោបាយ ដ�ោយរាប់បញ្ចូលទាំងច្បាប់ទាំងន�ោះដែលគ្រប់គ្រងទ�ៅល�ើករណី និងនិតិវិធីដែលយ�ើង
ចូលវិភាគទានចំព�ោះបេក្ខជន និងគណៈបក្សនយ�ោបាយ និងស្វះស្វែងឲ្យមានឥទ្ធិពលទ�ៅល�ើសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ច្បាប់ន�ៅក្នុងផ្នែកនេះមានលក្ខណៈស្មុគស្មាញ ហ�ើយវានមានលក្ខណៈខុសៗគ្នាទ�ៅតាមទីតាំងផ្សេងៗគ្នា ដែលក្រុមហ៊ុនយ�ើងធ្វើប្រតិបត្តិការ។អ្នកត្រូវតែពិគ្រោះជាមួយផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមន�ៅនឹង
កន្លែងរបស់អ្នក ប្រធានគ្រប់គ្រងផ្នែកបង្ការការសូកប៉ាន់ និងផ្នែកនីតិកម្មមុននឹងប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនយ�ើង ន�ៅក្នុងការ​គាំទ្រដល់បេក្ខជន ឬគណបក្សនយ�ោបាយ ឬមុនពេលអ្នកមាន
ទំនាក់ទំនងដ�ោយផ្ទាល់ ឬប្រយ�ោលជាមួយនឹងមន្រ្តីសាធារណៈ
ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ដ�ើម្បីមានឥទ្ធិពលល�ើការងារនិតិកម្មឬ​សកកម្មភាព រដ្ឋាភិបាល។សំណួរ ប្រធានគ្រប់គ្រងបានសុំខ្ញុំឲ្យផ្តល់វិភាគទានទ�ៅដល់បេក្ខជននយ�ោបាយ។ គាត់ប្រាប់ខ្ញុំថា ក្រុមហ៊ុននឹង “ផ្តល់សិទ្ធិឲ្យអ្នកសម្រេច។” ត�ើការធ្វើបែបនេះត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ?

ចម្លើយ ទេ នេះមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។ អ្នកគួរតែបដិសេធចំព�ោះ
សំណ�ើនេះ ហ�ើយរាយការណ៍បញ្ហានេះដ�ោយប្រើប្រាស់ធនធានដូចដែលបានរ�ៀបរាប់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។

ចម្លើយ បាទ/ចាស ពិតជាមានបញ្ហា។ ថ្វីប�ើអ្នកមិនបានផ្តល់ដល់បងប្រុសរបស់អ្នកឲ្យបានពិស្តារណាមួយក៏ដ�ោយ ក៏អ្នក
អាចនឹងត្រូវជាប់ទាក់ទងក្នុង “ការផ្តល់ពត៌មានសម្ងាត់”ដ�ោយផ្តល់ជាយ�ោបល់ថាឲ្យគាត់គួរទិញភាគហ៊ុនន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា។សំណួរ ពេញមួយរយៈពេលនៃការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានឮថាមានសាជីវកម្មមួយនៃសាជីវកម្មដែលជាអតិថិជនរបស់យ�ើង
នឹងប្រកាសក្នុងពេលឆាប់ៗនេះថា គេនឹងទទួលបាន​កិច្ចសន្យា ដ៏ធំមួយ។ ត�ើខ្ញុំអាចទិញភាគហ៊ុនន�ៅក្នុង​ក្រុមហ៊ុនរបស់គេបានដែរឬទេ?

ចម្លើយ មិនបានទេ ដ�ោយហេតុថារ�ឿងនេះពាក់ព័ន្ធដល់ព័ត៌មាន

ផ្ទៃក្នុងរបស់អតិថិជន ដែលអ្នកទទួលបានក្នុងអំឡុងនៃការបំពេញការងាររបស់អ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។

12 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះ

ក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យនិងកំណត់ត្រាទាំងឡាយរបស់ក្រុមហ៊ុនន�ៅក្រុមហ៊ុនយ�ើង យ�ើងបំពេញសំណុំឯកសារអាជីវកម្មទាំងអស់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ពិតប្រាកដ និងទាន់ពេលវេលា ក្នុងន�ោះរាប់បញ្ចូលទាំងរបាយការណ៍ធ្វើដំណ�ើរនិងចំណាយទាំងអស់ផងដែរ។
យ�ើងរ�ៀបចំដ�ោយពេញលេញ យុត្តិធម៌ ត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេល
បញ្ចេញទ�ៅក្នុងរបាយការណ៍ ហ�ើយឯកសារទាំងឡាយដែលយ�ើង​បានដាក់ជួនដល់និយតកររដ្ឋាភិបា​ល រួមទាំងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ
តាមពេលវេលកំណត់ជាក់លាក់ផងដែរ។ ន�ៅពេលសមស្រប ឯកសារ
ទាំងឡាយត្រូវតែទទួលបានករអនុញ្ញាតត្រឹមត្រូវ។ យ�ើងកត់ត្រាសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន ដ�ោយអនុវត្តទ�ៅតាមច្បាប់ដែល
មានជាធរមាន និងការអនុវត្តផ្នែកគណនេយ្យ។ យ�ើងមិនត្រូវធ្វើឲ្យ
មា​នកំហុស ឬបញ្ចូលទិន្នន័យច្រឡំទ�ៅក្នុងកមណត់ត្រារបស់​ក្រុមហ៊ុនន�ោះទេ ហ�ើយមិនត្រូវលុបព័ត៌មានចេញពីក្នុងកំណត់ត្រា
របស់យ�ើង ដែលតម្រូវឲ្យកត់ត្រាឡ�ើយ។
យ�ើងក៏ត្រូវតែរក្សាកំណត់ត្រារបស់ក្រុមហ៊ុនយ�ើងឲ្យបានយូរអង្វែង
ផងដែរ និងទ�ៅតាមលក្ខណៈតម្រូវដ�ោយច្បាប់និងគ�ោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។

សំណួរ ន�ៅក្នុងសប្តាហ៍ចុងក្រោយក្នុងរយៈពេលធ្វើរបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាស។ ប្រធានរបស់ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឲ្យប្រាកដពី
តួលេខរបស់យ�ើងប្រចាំត្រីមាស ដូច្នេះហ�ើយ គាត់ក៏បាន​សុំឲ្យខ្ញុំកត់ត្រាការលក់ ប�ើទ�ោះបីជាការរ�ៀបចំឯកសារ​នឹង​មិនត្រូវបានបញ្ចប់ក៏ដ�ោយ។ ខ្ញុំគិតថានេះវានឹងមិន​ប៉ះពា​ល់នរណាម្នាក់ឡ�ើយ — ប្រសិនប�ើខ្ញុំធ្វើទ�ៅតាមអ្វីដែលគាត់ប្រាប់។

ចម្លើយ ទេ អ្នកមិនគួរធ្វើទេ។ ប្រសិនប�ើគ្មានចែងន�ៅក្នុងគ�ោលនយ�ោបាយទេន�ោះការលក់អាចត្រូវរាយការណ៍បានតែន�ៅ
ក្រោយពេលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់សព្វគ្រប់ជាមុនសិន។អ្នកគួរតែរាយការណ៍បញ្ហានេះទ�ៅកាន់ផ្នែកនិតិកម្ម ផ្នែក​គណនេយ្យ ឬទ�ៅកាន់ផ្នែកពាក់ព័ន្ធទាំងឡាយដូចបាន
កំណត់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។

13 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

សំ​ណូរ មិត្តរួមការងារម្នាក់បានសុំឲ្យខ្ញុំលុបអ៊ីម៉ែលជាក់លាក់មួយច�ោល ដ�ោយសារតែគាត់ជ�ឿថា ពាក្យបណ្តឹងមួយអាចនឹងត្រូវធ្វើឡ�ើង ហ�ើយអ៊ីម៉ែលទាំងឡាយអាចនឹងត្រូវធ្វើឲ្យខ្មាសគេ។ ត�ើអ្នកអាចនឹងធ្វើបែបនេះបានទេ?

​ ​ចម្លើយ ទេ វានឹងរំល�ោភដល់គ�ោលនយ�ោបាយរបស់យ�ើង —ហ�ើយអាចនឹងរំល�ោភដល់ច្បាប់ផងដែរ —ទាក់ទងទ�ៅដល់ការ​រក្សាទុកកំណត់ត្រាដែលពាក់ព័ន្ធចំព�ោះទំនាស់ផ្លូវច្បាប់។អ្នកត្រូវរាយការណ៍បញ្ហានេះ ដ�ោយប្រើប្រាស់និតិវិធីដូចដែលបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។ជម្លោះផលប្រយ�ោជន៍ន�ៅ​​ក្រុម​ហ៊ុនរ​បស់​យ�ើង យ�ើងម​ ្នាក់​ៗមាន​ការ​ទទួលខ​ ុស​ត្រូវ​​ទ�ៅល�ើ​ការ​​ធ្វើ​សេចក្សម្រេច​តី​ចិត្ត ដែល​ជះ​ឥទ្ធិ​ពល​មដល់ក្រុ​​ មហ​ ៊ុន ផ្អែក​ទ�ៅ​​ល�ើផ​ ល​ប្រ​យ�ោជន៍​​ដ៏​ប្រស�ើរ​បំ​ផុតរ​បស់​ក្រុមហ​ ៊ុន ឯ​ ករាជ្យ​ពី​ឥទ្ធិពល​នានា​ពខី​ ាង​ក្រៅ​។ ជម្លោះផល​ប្រ​យ�ោជន៍​ក�ើត​ឡ�ើង​ន�ៅ​ពេល​ណា​បុគ្គល​ម្នាក់​​​មាន​សក្តានុពល​ជ្រៀត​ជ្រែក​មក​ល�ើស​ មត្ថភា​ព​​បំ​បេញ​ការ​ងារ​របស់​អ្នក​សម្រាប់ក​្រុម​ហ៊ុន​របស់​យ�ើងមិនល​ ម្អៀង​និង​ប្រ​កប​ដ�ោយ​​ប្រស​ ិទ្ធិ​ភាព។ កាតព្វកិចរបស់្ច​​យ�ើង​គឺ​ត្រូវ​ប្រកប​​អាជីវកម្ម​របស់​ក្រុម​ហ៊ុនយ�ើង​​​ប្រ​កប​ដ�ោយ​ក្រម​សីលធម៌ន​ ិង​ភាព​ស្មោះ​ត្រង់ រួមទ​ ាំង​​ការ​ដ�ោះ​ស្រាយ​ស្ថានភាព​ត្រឹម​ត្រូវ ដែល​​អាច​បង្កើ​ត​ឲ្យ​មាន​ទំ​នាស់​ផល​ប្រ​យ�ោជន៍ ឬ​ដែល​​ថែម​ទាំង​បង្កើតឲ​ ្យ​មា​ន​ទស្សនក្នុងច​ ំ​ណ�ោម​អ្នក​ផ្សេង ​ដែល​នឹង​ឈាន​ដល់ទ​ ំ​នាស់អ​ ាច​នឹង​ក�ើត​ឡ�ើង។​ក្នុង​ករណីអ​ ្នក​ជ�ឿ​ថា អ្នក​មាន​ទំ​នាស់ ឬ​​ក្ងនុ​ ​ករណី​អ្នក​ដឹង​អំ​ពី​ទំ​នាស់​ដែល​នឹង​អាច​ក�ើត​ឡ�ើង​ន�ោះ អ្នក​គួរ​តែ​ជម្រាប​វា​ទ�ៅ​កាន់​ប្រ​ធាន​របស់​អ្នក ផ្នែក​ទំ​នាក់​ទំ​នងប្រ​តិ​បត្តាម​ន�ៅ​តិ​​នឹ​ង​កន្លែង​​របស់អ​ ្នក ឬ​ផ្នែក​និតិកម្ម​ភ្លាម។ខណៈដែលវាមិនអាចរ�ៀបរាប់បានឲ្យគ្រប់ស្ថានភាព ដែលទំនាស់ផលប្រយ�ោជន៍អាចនឹងក�ើតឡ�ើងន�ោះ ខាងក្រោមនេះជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃប្រភេទស្ថានភាព ដែលអាចនឹងបង្កើតឲ្យមានទំនាស់ហ�ើយដែលត្រូវតែជួនដំណឹង៖••• ផលប្រយ�ោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ​ ន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលប្រកបអាជីវកម្មឫស្វែងរកប្រកបអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ក្នុងន�ោះមានអតិថិជន ឬក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ ឬ ន�ៅក្នុងគូប្រជែងរបស់យ�ើង។​យ�ើងមិនត្រូវអនុញ្ញាតឲ្យការវិនិយ�ោគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាលក្ខណៈបុគ្គលរបស់យ�ើងដ�ើម្បីមានឥទ្ធិពលល�ើ ឬហាក់ដូចជាមានឥទ្ធិពល​ ​ល�ើ ការវិនិច្ឆ័យដ�ោយឯករាជ្យរបស់យ�ើងក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនយ�ើងឡ�ើយ។ ករណីនេះអាចនឹងក�ើតឡ�ើងន�ៅក្នុងរូបភាពជាច្រើន ប៉ុន្តែ
ទំនាស់ដែលទំនងជានឹងក�ើតឡ�ើងច្រើនជាងគេ គឺន�ៅពេលដែលអ្នកមានការវិនិយ�ោគន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាគូប្រជែង ក្រុមហ៊ុន​ផ្គត់ផ្គង់ ឬអតិថិជន និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងអាចនឹងផ្តល់ផលប្រយ�ោជន៍ដល់ភាគីទីបីន�ោះ។•• ការធ្វើការងារ​ជាមួយ ឬក្នុងនាមជាអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាដល់ គូប្រជែ​ង​ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ អតិថិជន ឬដៃគូអាជីវក​ម្ម​​ដទៃផ្សេងទ�ៀត។•• ដឹកនាំអាជីវកម្មក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងទ�ៅក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង
ភ្នាក់ងារ ក្រុមហ៊ុនចែកចាយ ឬក្រុមហ៊ុនម�៉ៅការ​ណាមួយដែល​ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដ�ោយផ្ទាល់ ឬមិនផ្ទាល់ដ�ោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់សមាជិកគ្រួសាររបស់អ្នក ឬមិត្តជិតស្និទ្ធរបស់អ្នក។•• ឱកាសអាជីវកម្មនានា​ មានន័យថាកេងយកផលប្រយ�ោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនពីឱកាសអាជីវកម្ម ដែលអ្នកបានដឹងដ�ោយសារតែការងាររបស់អ្នកន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។•• ការជួល ការដំឡ�ើងដំណែង ឬការគ្រប់គ្រងទ�ៅល�ើ សមាជិក​គ្រួសារ​ណាម្នាក់​ន�ៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។•• បម្រើន�ៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬក្នុងក្រុមប្រឹក្សាយ�ោបល់ផ្សេងទ�ៀត របស់អង្គភាព ដែលជាគូប្រជែង អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។សំណួរ ប្អូនស្រីថ្លៃរបស់ខ្ញុំមានក្រុមហ៊ុនមួយ ដែលចង់ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។ គេបានផ្តល់សេវាកម្មបានល្អបំផុតក្នុងតម្លៃល្អបំផុត ហ�ើយខ្ញុំចង់ទ​ ាក់​ទ​ងក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។ ត�ើនេះចាត់ទុកជាទំនាស់ផ​ ល​ប្រយ�ោ​ជន៍ដែរឬទេ?

ចម្លើយ វាអាចចាត់ទុកជាករណីទំនាស់ផលប្រយ�ោជន៍បាន ប�ើទ�ោះ​បីជាអ្នកយល់ថាក្រុមហ៊ុនប្អូនស្រីថ្លៃរបស់អ្នក នឹងផ្តល់នូវតម្លៃដល់ក្រុមហ៊ុនយ�ើងប្រស�ើរជាងគូប្រជែងរបស់វាក៏ដ�ោយ។ អ្នកគួរតែផ្តល់ព័ត៌មានពីស្ថានភាពនេះទ�ៅដល់ប្រធានរបស់អ្នក ឬផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក។ អ្នកមិនគួរពាក់ព័ន្ធទ�ៅក្នុងការសម្រេចចិត្តឬមានឥទ្ធិពលទ�ៅល�ើការសម្រេចចិត្ត ថាត�ើត្រូវធ្វើអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនប្អូនស្រីអ្នកឬក៏អត់ន�ោះទេ។ ហ�ើយប្រសិនប�ើក្រុមហ៊ុនប្អូនស្រីរបស់អ្នកក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក៏ដ�ោយ អ្នកមិនគួរមានការសម្រេចចិត្ត ឬកាន់តំណែងគ្រប់គ្រងទាក់ទងទ�ៅនឹងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ឡ�ើយ ហ�ើយគួរតែដកខ្លួនចេញពីឥទ្ធិពលល�ើទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងនិងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់។ការការពារ និងការប្រើប្រាស់ដ៏ត្រឹមត្រូវនូវទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការការពារការប�ោកបន្លំយ�ើងម្នាក់ៗមានកាតព្វកិច្ចការពារទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនបង្កា​រនិងរាយការណ៍ពីការប�ោកបន្លំ និងការលួច។ ការប�ោកបន្កាលំ រលួច​ការធ្វេសប្រហែស និងការខ្ជះខ្ជាយ ផ្តល់ផលប៉ះពាល់ដ�ោយផ្ទាល់​ដល់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនយ�ើង។ ល�ើកលែងតែត្រូវបានអនុញ្ញាតទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមមាន ពេលវេលារបស់ក្រុមហ៊ុន បរិក្ខារសម្ភារៈ ធនធាន និងព័ត៌មានសម្ងាត់ ត្រូវតែប្រើប្រាស់សម្រាប់តែការងារអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនតែប៉ុណ្ណោះ។
ន�ៅពេលអ្នកឈប់ពីក្រុមហ៊ុន ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ត្រូវតែផ្តល់មកដល់ក្រុមហ៊ុនវិញ។

សំណួរ ខ្ញុំអាចផ្តល់ព័ត៌មានអាជីវកម្មម្ហូបអាហាររបស់ភរិយាខ្ញុំ
ដល់ក​្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់បានទេ?

ចម្លើយ មិនបានទេ។ ការផ្តល់ឲ្យក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់យ�ើងនូវ

ព័ត៌មានស្តីពីក្រុមមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់អាហាររបស់ភរិយាអ្នកមិន
ត្រូវបានអនុញ្ញាតឡ�ើយ ពីព្រោះវានឹងពាក់ព័ន្ធដល់ការប្រើ
ប្រាស់ធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុន (បញ្ជីឈ្មោះក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់យ�ើង) សម្រាប់គ�ោលបំណងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់យ�ើងអាចនឹងមានអារម្មណ៍ថាមាន
កាតព្វកិច្ចត្រូវធ្វើអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនភរិយារបស់អ្នកហ�ើយករណីនេះអាចជះឥទ្ធិពលដល់ទំនាក់ទំនងរបស់
ក្រុមហ៊ុនយ�ើងជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់យ�ើង។

14 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

ព័ត៌មានសម្ងាត់ និងកម្មសិទ្ធិបញ្ញាផ្សេងៗយ�ើងមានការទទួលខុសត្រូវសព្វបែបយ៉ាងចំព�ោះការការពារព័តម៌​ ា​ន​សម្ងាត់របស់ក្រុមហ៊ុនយ�ើង និងភាគីទីបី ដ�ោយក្នុងន�ោះក៏មានអតិថិជន
​ ផងដែរ។ យ�ើងមិនបញ្ចេញព័ត៌មានសម្ងាត់ទ�ៅដល់ជន
ណាម្នាក់ឡ�ើយ ទាំងអ្នកខាងក្នុង និងខាងក្រៅក្រុមហ៊ុន ប្រសិនប�ើ
គ្មានភាពត្រឹមត្រូវតាមច្បាប់ ឬគ្មានការអនុញ្ញាតត្រឹមត្រូវឲ្យធ្វើបែបនេះទេន�ោះ។ យ�ើងអនុវត្តទ�ៅតាមគ�ោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន ដ�ើម្បីរក្សាព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនទប់ស្កាត់នឹងការលួច ឬប្រើប្រាស់ព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវ។ ព័ត៌មានសម្ងាត់រាប់បញ្ចូលព័ត៌មានដែលមិនផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈទាំងអស់ ដែលអាចនឹងត្រូវយកទ�ៅប្រើដ�ោយគូប្រជែង ឬបង្គគ្រោះថ្នាក់ដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ឬអតិថជិ​ ​​ន​របស់យ�ើង និងភាគីទីបីដទៃផ្សេងទ�ៀតក្នុងករណីបញ្ចេញទ�ៅន�ោះ។ឧទាហរណ៍នៃព័ត៌មានសម្ងាត់រួមមាន•• ទិនិ្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ•• ព័ត៌មានសម្ងាត់ និងរូបមន្តពិសេសផ្នែកអាជីវកម្ម•• ឱកាសលទ្ធកម្មនិងការបញ្ជាឲ្យជំរុះច�ោល•• ព័ត៌មានអតិថិជននិងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់•• ព័ត៌មានរបស់និយ�ោជិតយ�ើង•• ផែនការទីផ្សារកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកគឺត្រូវរក្សាព័ត៌មានជាការសម្ងាត់រហូតដល់ការបំពេញការងាររបស់អ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបញ្ចប់ ហ�ើយអ្នកក៏មិនគួរបញ្ចេញព័ត៌មានសម្ងាត់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកធ្វើការពីមុនមកឲ្យដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងផងដែរ។ បន្ថែមល�ើនេះទ�ៀត យ�ើងមិនប្រើប្រាស់មធ្យោបាយមិនស្របច្បាប់ ឬមិនមានក្រមសីលធម៌(ដូចជាសកម្មភាពលួច ចារកិច្ច ឬការថ្លែងប�ោកប្រាស់) ដ�ើម្បីទទួលបានព័ត៌មានសម្ងាត់របស់អ្នកដទៃ។យ�ើងក៏គ�ោរព និងការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់ក្រុមហ៊ុនយ�ើង និងក្រុមហ៊ុនដទៃផ្សេងទ�ៀត។ មិនរំល�ោភល�ើកម្មសិទ្ធិបញ្ញា សិទ្ធិអ្នកនិពន្ធ
ពាណិជ្ជសញ្ញា និងទម្រង់ដទៃផ្សេងទ�ៀតនៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងចា​ត់​​វិធាន ការសមស្របដ�ើម្បី ការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។
ប្រសិនប�ើអ្នកមានសំ ណួរអំពីកម្មសិទ្ធិបញ្ញា សូមពិគ្រោះជាមួយផ្នែកនិតិកម្មនិងផ្នែកកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។សំណួរ អតីតមិត្តរួមការងារបានសុំខ្ញុំនូវរបាយការណ៍សម្ងាត់មួយច្បាប់ ដែលគាត់បានរ�ៀបចំ ន�ៅពេលគាត់កំពុងធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។ ត�ើខ្ញុំអាចផ្តល់វាបានទេ?

ចម្លើយ មិនបានទេ។ តាមពិតទ�ៅអតីតមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកពីមុនមកបានចូលរួមក្នុងការរ�ៀបចំរបាយការណ៍ន�ៅពេលដែលគាត់កំពុងធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង មិនមែនមានន័យថាគាត់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យទទួលបានរបាយការណ៍ន�ោះន�ៅពេលនេះទេ។ អ្នកគួរតែពិភាក្សាជាមួយនឹងប្រធានរបស់អ្នកអំពីរប�ៀបឆ្លើយតបចំព�ោះសំណ�ើសុំនេះ។ប្រព័ន្ធអ៊ីនធ�ើណិត និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងព័ត៌មានពួកយ�ើងភាគច្រើនអាចប្រើប្រព័ន្ធអ៊ីនធ�ើណិតបានតាមរយៈកុំព្យូទ័រន�ៅកន្លែងការងារ ឬផ្ទាល់ខ្លួន និងទូរសព្ទ។ យូរៗម្តង ការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួននូវឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាន�ៅកន្លែងការងារ អាចនឹងត្រូវ​អនុញ្ញាត សូមធ្វើការប្រុងប្រយ័ត្នដ�ើម្បីការពារកិត្តិសព្ទរបស់ក្រុមហ៊នុ​និងព័ត៌មានអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សូម​កុំ​ដាកផ់​ ្សាយ​ការ​ផ្តល់​មតិ​យ�ោបល់​ន�ៅល�ើ​អ៊ីន​ធ�ើណ​ ិត ​រួមទាំង​ប្រ​ព័ន្ធ​ទំ​នាក់​ទំនង​សង្គមដែល​ធ្វើឲ​ ្យ​ប៉ះ​ពាល់​ដល់​កិតសព្ទ​្តិ​ របស់ក​្រុម​ហ៊ុន ហ�ើយ​មិន​ត្រូវ​បញ្ចេញម​ តិយ�ោបល់​​ក្នុងន​ ាម​ក្រុមហ៊​​ ុន ប្រ​សិន​ប�ើ​អ្នក​មិន​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាតជ​ ា​ពិសេស​ឲ្យ​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេន�ោះ។អ្នកគប្បីអនុវត្តទ�ៅតាមគ�ោលនយ�ោបាយទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនន�ៅពេលប្រើប្រាស់ធនធានបច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុនន�ោះ។វាសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដែលអ្នកត្រូវចាត់វិធានការចាំបាច់ទាំងអស់
ដ�ើម្បីផ្តល់សុវត្តិភាពផ្នែក បច្ចេកវិទ្យារបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនប�ើអ្នក
មានហេតុផលណាមួយជ�ឿជាក់ថា លេខសម្ងាត់ ឬសន្តិសុខកុំព្យូទ័រ
ទូរសព្ទ ឬធនធានបច្ចេកវិទ្យាដទៃផ្សេងទ�ៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន ស្ថិត​ក្ងនុ​ ​លក្ខណៈមួយមិនសមស្របន�ោះ អ្នកត្រូវតែប្តូរលេខសម្ងាត់របស់អ្នកភ្លាម ហ�ើយរាយការណ៍ពីឧបត្ដិហេតុ ប្រសិនប�ើស្ថិតក្នុង ប្រទេស​ជប៉ុន ទ�ៅកាន់ប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍ផ្នែកសន្តិសុខ ឬផ្នែកប្រចាំការជំនួយឧបត្ដិហេតុសន្តិសុខតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធ�ើណិត ឬក្នុងករណី ស្ថិតន�ៅ​ក្រៅប្រទេសជប៉ុន ត្រូវរាយការណ៍ទ�ៅកាន់ផ្នែកទទួលបន្ទុកបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់អ្នក។គ្រប់ឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនទាំងអស់ ដែលត្រូវបានរក្សាទុកន�ៅក្នុងកុំព្យូទ័រក្រុមហ៊ុន គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន។ យ�ោងទ�ៅតាមកម្រិតអនុញ្ញាតដ�ោយច្បាប់ជាធរមាន ក្រុមហ៊ុនអាចនឹងពិនិត្យវាយតម្លៃឯកសារទាំងឡាយណាដែលត្រូវបានរក្សាទុក ឬបញ្ជូនតាមកុំព្យូទ័រ និងធនធាន​ទំនាក់ទំនង ដ�ោយក្នុងន�ោះរាប់បញ្ចូលទាំងសារអ៊ីម៉ែលផងដែរ។15 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

្ញុំ​ ំ​លេខ​សម្ងាត់​កុពំ​ ្យូទ័ររ​បស់​ខ្ញុំ ដ�ោយ​សារ​សំណួរ ប្រ​ធាន​របស់​ខសុតែ​​​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ឈប់ស​ ម្រាក​។ ត�ើ​ធ្វើ​ដូច​នេះ​បាន​ទេ?

​ ាន​ទេ។ គ្មាន​ហតុ​ផល​ការងារ​ណា​មួយ​ដែល​នឹង​ចម្លើយ មិនបតម្រូវ​​ឲ្យ​អ្នក​ត្រូវ​ផ្តល់​លេខ​សម្ងាត់​ទ�ៅ​ដល់​ប្រ​ធាន​របស់​អ្នក​ន�ោះ​ទេ​។ការ​ទាក់​ទង​ជា​មួយ​ប្រ​ព័ន្ធ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ​និងផ​្នែក​ផ្សេងៗក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងច្រើនទទួលបានសំណ�ើសុំព័ត៌មានពីខាងប្រព័ន្ធ
ផ្សព្វផ្សាយ អ្នកវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្នែកផ្សេងៗទ�ៀត។ គ�ោល​បំណ​ ង​របស់​យ�ើង​គឺទំ​​ ​នាក់ទ​នំ​ ង​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ ស្រប​គ្នា និង​ប្រតិបត្តា​តិ​​ ម​​ច្បាប់ស​ ន្សុតិ​ ខទ​ ាក់​ទង​នឹង​ការ​ងារ​បញ្ចេញ​ព័ត៌មាន​អំ​ពី​ក្រុម​ហ៊ុន​​សារណៈ​។សំណួរ ខ្ញុំ​កំ​ពុង​អាន​អត្ថ​បទអន​ឡាញ​​មួយ ដែល​មាន​ព័ត៌មាន​មិន​ពិត​អំ​ពី​អា​ជីវ​កម្ម​របស់​យ�ើង។ ខ្ចង់ញុំ​ ធ្វើ​ការ​​ឆ្លើយតប​។ត�ើ​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ?

ចម្លើយ អ្នកមិនគួរធ្វើការឆ្លើយតបចំព�ោះអត្ថបទផ្សាយន�ោះទេប្រសិនប�ើអ្នកមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យធ្វើបែបនេះ ដ�ោ​យ​ផ្នែកទំនាក់ទំនងសាធារណៈទេន�ោះ ។ អ្នកគប្បីបញ្ជូន​អត្ថបទចេញផ្សាយន�ោះទ�ៅកាន់ផ្នែកទំនាក់ទំនងសាធារណៈជំនួសវិញ ឬក៏ទ�ៅកាន់ផ្នែកនិតិកម្ម ដែលអាចឆ្លើយតបបានក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន។ប្រសិនប�ើអ្នកមិនមែនជាមន្រ្តីនាំពាក្យក្រុមហ៊ុនទេន�ោះ អ្នកប្រហែលជាមិនអាចទំនាក់ទំនងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានទេ អ្នកវិភាគ​ហិរញ្ញវត្ថុ ម្ចាស់ភាគហ៊ុន តាមប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងសង្គម ឬតាម​រូបភា​ពអ្វីផ្សេងក្នុងនាមជាអ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុនបានទេ ល�ើក​លែង​តែ​អ្នកត្រូវបានអនុញ្ញាតជាពិសេសឲ្យធ្វើបែបនេះ ដ�ោយផ្នែកទំនា​ក់​ទំនងសាធារណៈន�ោះ។ សូម​កុំ​ព្យា​យាម​ឆ្លើយ​សំ​ណូរ​​​ប្រ​ព័ន្ធ​ផ្សព្វ​ផ្សា​យ​​ដ�ោយ​ខ្លួន​ឯង ប�ើ​ទ�ោះ​ជា​អ្នក​គិត​ថា​អ្នក​ដឹងច​ ម្លើយ​ក៏ដ�ោយ។ សំ​ណ�​​ើសុំ​​ទាំង​ឡាយសម្រាប់ព័ត៌មាន​ផ្នែក​​ហិរញ្ញ​វត្ថុ ឬ​ព័ត៌មាន​ផ្សេងៗ​អំ​ពី​ក្រុម​ហ៊ុន ធ្វើ​ឡ�ើងដ�ោយ​ប្រ​ព័ន្ធ​ផ្សព្វ​ផ្សាយ សហគមន៍ហ​ ិរញ្ញវត្ថុម្ចាស់​ភាគ​ហ៊ុន ឬសាធារណជន គប្បី​បញ្ជូន​សំ​ណ�ើទាំង​ន�ោះ​ទ�ៅ​កាន់​ផ្នែក​ទំ​នាក់​ទំ​នង​សាធារណៈ។ សំ​ណ�ើ​សុំ​ទាំង​ឡាយ​សម្រាប់​ព័ត៌មាន​ធ្វើឡ�ើង​ដ�ោយ​និយតករ រដ្ឋាភិប
​ ាល គប្បី​បញ្ជូន​ទ�ៅ​កាន់​ផ្នែក​ទំ​នាក់​ទំ​នង​ប្រតិបត្តាម​ក្តិ​នុងម​ ូល​ដ្ឋាន និង​ផ្នែក​នីតិកម្ម​។

16 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRICការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះបុគ្គលិករបស់យ�ើងនិងបរិស្ថានរបស់យ�ើងធ្វើការគ�ោរពគ្នាទ�ៅវិញទ�ៅមករប�ៀបទំនាក់ទំនងគ្នាទ�ៅវិញទ�ៅមកប៉ះពាល់ដល់រប�ៀបធ្វើការងារ
របស់យ�ើង។ យ�ើងទាំងអស់គ្នាចង់បាន ការងារដែលស័ក្តិសម នឹង​ទទួល បានន�ៅកន្លែងធ្វើការ ហ�ើយយ�ើងទំនាក់ទំនងដ�ោយការ​គ�ោរព​គ្នា។ យ�ើងម្នាក់ៗមានការទទួលខុសត្រូវចូលរួមចំណែកបង្កើតឡ�ើងនូវបរិយាកាសបែបនេះ ហ�ើយប្រធានមានការទទួលខុសត្រូវ
ជាពិសេស ដ�ើម្បីជម្រុញឲ្យកន្លែងការងារគាំទ្រដល់ភាពស្មោះត្រង់សុចរិតភាព ការគ�ោរព និងការជ�ឿទុកចិត្ត។ប្រឆាំង​ចំ​ព�ោះ​ការ​រ�ើស​អ�ើង និងការ​រុក​គួនរំខ​ ាន​​ឆាឆ�ៅ

ន�ៅក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ផ្តល់តម្លៃ គាំទ្រ និងគ�ោរពចំព�ោះពិពិធភាព
និងការបញ្ចូលគ្នា ជាគន្លឹះដ�ើម្បីជ�ោគជ័យរបស់យ�ើងក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនលំដាប់ពិភពល�ោក។ ហេតុនេះហ�ើយ យ�ើងមិន​ ត្រូវរ�ើស​អ�ើង គ្នាដ�ោយ ផ្អែកល�ើជាតិសាសន៍ ជនជាតិ សញ្ជាតិ សាសនា
អាយុ អត្តសញ្ញាណភេទ ចំណង់ផ្លូវភេទ ពិការភាព ឬលក្ខណៈ​ដទៃ​ផ្សេង ទ�ៀតណាមួយឡ�ើយ ដែលត្រូវបានការពារដ�ោយច្បាប់ជាធរមា
ន�ោះ។ រ�ឿងកំប្លែងដែលមានលក្ខណៈប៉ះពាល់ជាក់លាក់ ការអត្ថា​ធិប្បាយ រូបភាព កាយវិការ ឬការប៉ះពាល់ណា ដែលទាក់ទងទ�ៅ​នឹង​លក្ខណៈហាមឃាត់ អាចនឹងចាត់ចូលជាការរុកគួនរំខានឆាឆ�ៅ
ដែលក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង មិនអត់ឱនឡ�ើយ។

សំណួរ និយ�ោជិត ខ្លះន�ៅក្នុងក្រុមរបស់ខ្ញុំនិយាយ កំប្លែងពីរូបរាង​របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹងថាពួកគេមិនមានចេតនាបង្កផលអាក្រក់អ្វីទេ ប៉ុន្តែការនិយាយកំប្លែងបែបនេះពិតជារំខានដល់ខ្ញុំ
ហ�ើយខ្ញុំបា នសុំឲ្យពួកគេបញ្ឈប់។ ពួកគេឆ្លើយតបថា
ខ្ញុំគប្បីបង្កើននូវអារម្មណ៍បែបកំប្លែងរបស់ខ្ញុំឡ�ើង។
ត�ើខ្ញុំត្រូវធ្វើយ៉ាង ដូចម្តេច?

ចម្លើយ អ្នកគួរតែ ជូនដំណឹងទ�ៅផ្នែកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ផ្នែកនីតិកម្ម ឬផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋាន
របស់អ្នក។ “ការនិយាយកំប្លែង” ដែលអ្នកបានរ�ៀបរាប់
មិនមែនជារ�ឿងគួរឲ្យអស់សំណ�ើចន�ោះទេ ចំព�ោះក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង។ ផ្ទុយទ�ៅវិញវាអាចជាការរំល�ោភបំពាននៃការ​ប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យ�ើងចំព�ោះភាពយុត្តិធម៌ ការគ�ោរព និង​ ​​សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។

17 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

សំ​ណួរ អ្នកចង់ដាក់ពាក្យស្នើសុំ ការងារន�ៅផ្នែកផ្សេងទ�ៀតនៃ

ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវបានគេប្រាប់ថា ប្រធាន
គ្រប់គ្រងតំណែងនេះ អាចស្នើបានតែ និយ�ោជិតភេ​ទ​ប្រុ​ស​មានវ័យក្មេងប៉ុណ្ណោះ។ ត�ើនេះ ត្រូវបានអនុញ្ញាតដែរឬទេ?

ចម្លើយ មិនអនុញ្ញាតទេ។ ក្រុមហ៊ុនមិនអនុញ្ញាតឲ្យមានឥរិយាបទរ�ើសអ�ើងអំពីអាយុ ភេទ ឬផ្នែកដទៃផ្សេងទ�ៀតណាមួយឡ�ើយ
ដែលត្រូវបានការពារដ�ោយច្បាប់ ដែលមានឥទ្ធិពលដល់សេចក្តីសម្រេចចិត្តជួលបុគ្គលិកន�ោះ។ អ្នកគួរតែ​រាយ​ការ​ណ៍ពីបញ្ហាទ�ៅដល់ ផ្នែកណាមួយដែលបានកំណត់ន�ៅក្នុងក្រម។សិទឯកជនភាព្ធិ​និងទ​ ិន្និន័យ​បុគ្គលយ�ើង​គ�ោ​រព​សិទ្ធិ​ឯកជន​ភាព និងភ​ ាព​ថ្លៃ​ថ្នូររ​បស់​បុគ្គល​គ្រប់រ​ូប។ក្រុម​ហ៊ុន​របស់​យ�ើង​ប្រ​មូល និងរ​ក្សា​ទុក​ព័ត៌​មាន​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដែល​ទាក់​ទង​ទ�ៅ​នឹង​ការ​ងារ រួម​ទាំងព​ ័ត៌មាន​​ផ្នែក​វិជ្ជសាស្ត្រ និងអ​ ត្ថ​​ប្រយ�ោជន៍។ ប្រ​ទេស​ជា​ច្រើន​​បញ្ញតចំ្តិ​ ​ព�ោះ​រប�ៀប​​ប្រ​មូល​រក្សា​ទុកនិង​ប្រើប្រាស់​“ទិន្នន័យ​បុគ្គល” ដែល​ក្នុង​ន�ោះ​រាប់​បញ្ចូល​ទាំងឈ្មោះ​បុគ្គល អាសយដ្ឋាន និងព​ ័ត៌មាន​ផ្សេងៗទ�ៀត​។ ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ត្រូវ​អនុវត្ត​ចំ​ព�ោះ​ការ​កំ​ណត់​ការ​ចូល​ទ�ៅ​ប្រើ​ប្រាស់ព​ ័ត៌​មាន​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ចំ​ព�ោះ​បុគ្គលិក​ក្រុម​ហ៊ុនមាន​តម្រូវ​ការ​ត្រូវ​ដឹងព​ ័ត៌មាន​​​បែប​នេះ សម្រាប់​គ�ោល​បំណ​ ង​ការងារ​ស្រប​ច្បាប់។ និយ�ោជិតទ​ ាំង​ឡាយ​ណា​ដែល​ទទួលខ​ ុស​ត្រូវ​ចំ​ព�ោះ​ព័ត៌មាន​ផ្ទាល់​ខ្លួន និងអ​ ្នក​ទាំង​ន�ោះ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ផ្តលស់​ ិទ្ធិ​​ឲ្យ​ប្រើ​ប្រាស់ព​ ័តម៌​ ាន​បែប​នេះ មិន​ត្រូវ​បញ្ចេញព​ ័ត៌មាន​ឯកជន​​ដ�ោយ​រំ​ល�ោភ​ច្បាប់ជ​ ា​ធរមាន ឬ​គ�ោល​នយ�ោបាយ​ក្រុមហ​ ៊ុន​ឡ�ើយ។​អ្នកគប្បីដឹងច្បាស់ហ�ើយអនុវត្តទ�ៅតាមគ�ោលនយ�ោបាយទាំងន�ោះ​របស់ក្រុមហ៊ុន និងច្បាប់ បទបញ្ញត្តិនានាជាធរមាន ពាក់ព័ន្ធ ទ�ៅ​នឹង​ការងាររបស់អ្នក។​ ុង​ព្យា​យាម​​ប្រើ​សំណួរ អ្នក​ដឹង​ថា​មិត្តិ​រួម​ការ​ងារ​របស់​អ្នក​កំពអាសយដ្ឋាន និង​លេខ​ទូរសព្ទ​របស់​និយ�ោជិត​ដទៃ​ផ្សេង​ទ�ៀត ដ�ើម្បី​​ផ្តល់​ដណំ​ ឹង​ពី​ព្រឹត្សហគមន៍តិ​។​ ត�ើអ​ ្នក​គួរ​ធ្វើ​​អ្វី​ម៉្យាង​ទេ?

​ ិត្ត​រួម​ការ​ងារ​របស់អ​ ្នក​ថា គាត់ម​ ិន​ចម្លើយ អ្នក​គួរ​តែ​ពន្យល់​ដល់មអាច​​​ចូលយ​ ក ឬ​ប្រើ​ប្រាស់ព​ ័ត៌មាន​សម្រាប់​គ�ោល​បំណ​ ង​ទាំង​នេះ​បាន​ទេ​។ ប្រ​សិន​ប�ើអ​ ្ន​ក​ជ�ឿ​ជាក់​ថា​គាត់អ​ ាច​​ន�ៅ​តែ​បន្ត​ព្យា​យាម​ធ្វើ​បែប​នេះ​ន�ោះ អ្នក​គួរ​តែ​រាយ​ការណ៍​បញ្ហា​ទ�ៅ​ប្រ​ធាន​របស់​អ្នក ផ្នែក​គ្រប់​គ្រង​ធន​ធាន​មនុស្សឬ​ប្រើ​ប្រាស់ន​ ិតិវិធី​ផ្សេង​ទ�ៀត​ដូចម​ ាន​កំណ​ ត់​ន�ៅ​ក្នុងក​្រម​នេះ​។សុវត្ថិភាពកន្លែងធ្វើការក្រុមហ៊ុនប្តេជ្ញាចិត្តចំព�ោះការថែទាំ និយ�ោជិតរបស់យ�ើងឲ្យមា​ន​សុខភាពល្អ និងផ្ដល់ទំនុកចិត្តដល់និយ�ោជិតទាំងអស់ឲ្យទទូលបានកន្លែងធ្វើការមានសុវត្ថិភាព ហ�ើយយ�ើងទាំងអស់គ្នាមានទំនួលខុសត្រូវរួមចំណែកចំព�ោះរ�ឿងនេះ។ អ្នកគួរតែយល់ឲ្យច្បាស់ និងអនុវត្ត​ទ�ៅតាមគ�ោលការណ៍ណែនាំពីសុវត្ថិភាពទាំងអស់ និងលក្ខខណ្ឌការងារគ្មានសុវត្ថិភាព ឬគ្រោះថ្នាក់កន្លែងការងារ។ សកម្មភាព ឬ​ការគំរាមកំ ហែងទាំងឡាយណា ដែលមានលក្ខណៈហឹង្សាជាពាក្យ​សម្តី ឬល�ើរូបរាង កាយចំព�ោះបុគ្គលណាម្នាក់ ឬការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុនខុសគ�ោលដ�ៅន�ោះ គប្បីត្រូវរាយការណ៍ភ្លាមទ�ៅកាន់ផ្នែកសន្តិសុខ ប្រធានរបស់អ្នកឬធនធានក្រុមហ៊ុនសមស្របដទៃផ្សេងទ�ៀត។យ�ើងមិនត្រូវរាយការណ៍ចំព�ោះការងារ ឬការងារមួយណាដែលស្ថិតក្រោមឥទ្ធិពលត្រូវបានហាមឃាត់ ឬគ្រឿងញ�ៀន ឬគ្រឿងស្រវឹង។គ្មាននិយ�ោជិតណាម្នាក់មានសិទ្ធអាចយកអាវុធចូលក្នុងកន្លែងការងារ (ល�ើកលែងតែត្រូវបានកំណត់ស្ថិតក្រោមច្បាប់ជាធរមាន)។សំណួរ ប្រ​ធាន​របស់​ខ្ញុំ​សុំ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ឲ្យ​រំ​លង​​លក្ខខណ្ឌ​ត្រូវ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ផ្នែក​សុវត្ភាព​ថិ​ មួយ​ចំ​នួន​ដ�ើម្បី​​ឲ្យ​ទាន់​កាល​បរិច្ឆេទ​កំណ​ ត់​។ត�ើ​ខ្ញុំ​គួរ​ធ្វើ​ដូចម​្តេច?

ចម្លើយ មិនត្រូវរំលងនិតិវិធីទំាងនេះទេ។ មិនថានរណាជាអ្នកប្រាប់អ្នកឲ្យធ្វើអ្វីមួយក៏ដ�ោយ ក្នុងករណីអ្នកដឹងថាវាមិនត្រឹមត្រូវកុំធ្វើវា។ ប្រសិនប�ើអ្នកពិបាកពិភាក្សាបញ្ហានេះជាមួយប្រធានអ្នក សូមទាក់ទងប្រធានរបស់អ្នក ផ្នែកនីតិកម្មឬប្រភពណាមួយនៃផ្នែកដទៃផ្សេងទ�ៀតដូចត្រូវបានកំណត​ ់​ន�ៅក្នុងក្រមនេះ។គុណភ​ ាពក្រុម​ហ៊ុ​ន​របស់​យ�ើង​ប្តេជ្ញា​ចិតផ្ត្ត​ ល់​ផលិតផ​ ល​និង​សេវា​កម្ម​ប្រ​កប​ដ�ោយ​គុណ​ភាព​ខ្ពស់​បផំ​ ុត​ជានិច។្ច​ ការ​ប្តេជាចិតចំ្ត​​ ​ព�ោះ​គុណ​ភាព​នេះ​​ពង្រីក​ទ�ៅ​ដល់​គ្រប់​ផ្នែក​ទាំង​អស់ន​ៃ​អង្គភាព​របស់​យ�ើង​ —​គ្រប់​អាជីវកម្ម និង​គ្រប់ទ​តី​ ាំង​ទាំងអ​ ស់។​សំណួរ យ�ើងប្រើក្រុមហ៊ុនម�៉ៅការឲ្យប�ោះច�ោលសារធាតុ ដែលបានបញ្ញត្តិដ�ោយច្បាប់មួយចំនួន។ ផ្អែកតាម​មតិមួយ​ចំនួន ដែលខ្ញុំបានដឹងពីនិយ�ោជិតរបស់គេ ខ្ញុំគិតថាពួកគេអាចនឹងមិនប�ោះច�ោលនូវសារធាតុទាំងនេះត្រឹមត្រូវ​ស្របតាមច្បាប់ទេ។ ដ�ោយសារតែវាជាក្រុមហ៊ុនម�៉ៅការដែលស្ថិតក្រៅរវង្វង់នៃការប្រ​តិបត្តិតាម ត�ើវាមានបញ្ហា​ដល់យ�ើងទេ?

ចម្លើយ បាទ/ចាស វាមានបញ្ហា។ អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនម�៉ៅការកំពុងធ្វើអាចបង្កើតឲ្យមានការទទួលខុសត្រូវដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើង ហ�ើយប�ើទ�ោះបីគ្មានការទទួលខុសត្រូវផ្លូវច្បាប់ក៏ដ�ោយ វាក៏នឹង ន�ៅតែជាបញ្ហាដែរ។ កុំម�ើលទ�ៅល�ើផ្លូវផ្សេង​ក្នុងករណីអ្នកមានហេតុផលគិតថាដៃគូអាជីវកម្មណាម្នាក់របស់យ�ើងមិនស្ថិតក្នុងការប្រតិបត្តិតាមទេន�ោះ។ពិភាក្សាជាមួយប្រធា នរបស់អ្នក ផ្នែកទំនាក់ទំនងប្រតិបត្តិតាមក្នុងមូលដ្ឋានរបស់អ្នក ផ្នែកនីតិកម្ម ឬធនធានណាមួយនៃធនធានទាំងឡាយរបស់យ�ើងដូចបានកំណត់ក្នុងក្រមនេះ។ការ​អនុវត្ត​តាម​ផ្នែក​បរិស្ថានក្រុម​ហ៊ុន​របស់​យ�ើង​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​ចំ​ព�ោះ​ការ​ការ​ពារ​បរិស្ថាន និង​កាត់​បន្ថយ​ផល​ប៉ះព​ ាល់​ផ្នែក​បរិស្ថាននៃ​សកម្ម​ភាព​ទាំង​ឡាយ​របស់​យ�ើង​។ យ�ើងអ​ នុវត្ត​ទ�ៅ​តាម​ច្បាប់​បរិស្ថាន​ដែល​មាន​ជា​ធរមាន​ទាំង​អស់។​ យ�ើងម​ ្នាក់ៗ​​ត្រូវ​តែ​​មាន​ចំ​ណេះ​ដឹងព​ ី​ការ​ទទួលខ​ ុស​ត្រូវ​ផ្នែក​បរិស្ថាន ដែល​អនុវត្ត​ចំ​ព�ោះ​ការងារ​របស់​យ�ើង និង​ការ​ប្រ​កប​អាជីវ​ក​ម្ម​ស្រប​ទ�ៅ​​ទាម​តាម​ការ​ទទួលខ​ ុស​ត្រូវ​ទាំង​ន�ោះ​។សិទមនុ្ធិ​ ស្សក្រុមហ៊ុនរបស់យ�ើងប្តេជ្ញាគាំទ្រ និងបង្កើនការគ�ោពសិទ្ធិមនុស្សន�ៅក្នុងគ្រប់សហគមន៍ទាំងអស់ដែលយ�ើងធ្វើប្រតិបត្តិការ។ យ�ើង​ប្រឆាំ​ងចំព�ោះពលកម្មកុមារ​និងទាសករ ហ�ើយយ�ើងចាត់ទុកម​​នុ​ស្ស​​គ្រប់ៗ គ្នាដ�ោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរនិងការគ�ោរព។ យ�ើងក៏ល�ើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមហ៊ុនម�៉ៅការ និងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ការងាររបស់យ�ើង ឲ្យ​គាំ​ទ្រ​និង បង្កើនការគ�ោរពសិទ្ធិមនុស្សផងដែរ។ យ�ើងពេញចិត្តធ្វើការជា
មួយអ្នកទាំងន�ោះ ដែលមានគុណតម្លៃដូចយ�ើង និងគាំទ្រគុណតម្លៃក្រុមហ៊ុនយ៉ាងសកម្ម។

18 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRICខ្ញុំ​កំ​ពុង​តែ​ប្រ​ឈម​ជា​មួយ​នឹង​ការ​ពិប​ ាក​សម្រេច​ចិត្ត​ផ្នែក​​ក្រម​សីលធម៌។​ត�ើ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ទ�ៅ​រក​នរណា​ឲ្យ​ជួយអ្នក​ត្រូវ​បាន​ល�ើក​ទឹក​ចិត្ត​ឲ្យ​សួរ​សំ​ណួរ និង​ស្វែងរ​ក​​ការ​ណែនាំ​។យ�ើង​ទាំងអ​ ស់​គ្នា​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​​និយាយ​ការ​ពិត និង​រាយ​ការណ៍​​ពី​ការ​ប្រ​ព្រឹត្តិ ដែល​យ�ើង​ជ�ឿ​ថា​ខុស​ច្បាប់ គ្មាន​សុវត្ថិ​ភាព ឬ​គ្មាន​ក្រម​សីលធម៌។​ការ​ល�ើក​ឡ�ើងព​ ី​ការ​ព្រួយ​បារម្ភការពារ​ទាំង​ក្រុម​ហ៊ុ និង​និយ�ោជិតរ​បស់​យ�ើង​។ មាន​មធ្យោវាយ​មួយ​ចំ​នួន ដែល​អ្នក​អាច​ស្វែងរ​ក​ការ​ណែ​នាំ ឬ​ល�ើក​ឡ�ើងព​ ី​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​បាន​។ក្រុមហ​ ៊ុន​ហាម​ឃាត់​ការ​សង​សឹ​ក​​​ចំ​ព�ោះ​នរណាម្នាក់​ដែល​​ល�ើក​ឡ�ើងន​ ូវស​ ំ​ណួរ ឬ​ក្តី​កង្វលទ់​ ាំង​ឡាយ​​ក្នុងន​ ័យ​​ស្អាត​ស្អំ​។សូម​ស្វែង​រក​ការ​ណែ​នាំ​ពី​សូម​ទាក់​ទង​មក​កាន់​ផ្នែក​ប្រ​តិបត្តាម​ក្នុង​តិ​មូល​ដ្ឋាន​សូម​ទាក់​ទង​មក​កាន់​សូម​ពិ​គ្រោះ​ជា​មួយ​ផ្នែក​គ្រប់​គ្រង​ធន​ធាន​មនុស្ស​ផ្នែក​នីតិកម្ម​ប្រ​ធាន​របស់​អ្នក​សូម​បញ្ជូនរ​បាយការណ៍ត​ ាម​ប្រ​ព័ន្ធ​អន​ឡាញទូរសព្ទ​មក​​កាន់​​លេខ​ពេល​មាន​អាសន្ន ឬ​ផ្ញើរអ​ ៊ី​ម៉ែល៖

http://global-sei.com/company/compliance-hotlines.html

19 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

កំ​ណត់​​សម្គាល់

20 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

កំ​ណត់​​សម្គាល់

21 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRICក្រមប្រតិបត្តិរបស់ក​្រុម​ហ៊ុន Sumitomo Electric Group (Code of Conduct)គណៈ​កម្ម​ការ​ប្រ​តិ​បត្តាមតិ​ក្រុមហ៊ុន Sumitomo Electric Industries, Ltd.
(ការិយាល័យ: ក្រុម​ប្រ​តិបត្តាម​តិ​ការិយាល័យប្រ​តិ​បត្តាមតិ​& គ្រប​ ់​គ្រង​ហានិភ័យ)មេសា 2018 ការ​ប�ោះ​ពុម្ព​ផ្សាយ​ល�ើក​ទីមួយ ក្រមប្រតិបត្តិ (Code of Conduct)

22 ក្រមប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន SUMITOMO ELECTRIC

Sumitomo Electric Industries, Ltd.
4-5-33 Kitahama, Chuo-ku
Osaka 541-0041, Japan
http://global-sei.com