ウシオグループ 中期経営計画
２年目の振り返りと３年目（最終年度）の見通し

ウシオ電機株式会社(Ushio Inc.)
代表取締役社長
内藤宏治
2022年5月11日
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Copyright (C) 2008 Ushio Inc., All Rights reservedメインメッセージ

1. 中計２年目の振り返り
2. 中計３年目の最新見通し および セグメント別状況
２ー1．光源事業
２ー2．光学装置事業

２ー3．映像装置事業

３. 「束ねる」戦略の取り組み状況

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2１．中計２年目（FY21）の振り返り
売上高は目標をやや下回るも、営業利益・営業利益率は目標を大幅に超え着地
中計２年目（FY21）実績

実績

当初
計画値

差異

FY19差異営業利益130億円

50億円

＋80

66億円

＋64

営業利益率

8.8％

3.7％

＋5.1p

4.2％＋4.6p

売1,488億円

1,350億円＋138

1,590億円▲102

上高Copyright (C) 2008 Ushio Inc., All Rights reserved

3１．中計２年目（FY21）の振り返り
コロナからの回復 及び 有望製品の成長と構造改革等の推進により体質改善が進む
防ぐ戦略

攻める戦略
•

巣籠需要継続（液晶）UVランプ•

シネマ市場のコロナ回復 シネマランプ•

保守メンテナンスサービス増 光学装置

働き方改善及び構造改革による固定費•

有望製品の伸長 光学装置削減•

働き方改善による固定費削減

事業環境

ー

計画以上

施策

想定・計画
以下

事業環境

•

•

半導体等部材不足や物流停滞による影響

Care222は認知度不足等の課題解決には至らず• 半導体等部材不足や物流停滞による影響•

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4２．中計３年目（最終年度）の最新見通し
最重要KPIである営業利益率の野心的目標に向け着実に進展
中計３年目（FY2022）見通し

最新見通し

必達目標

野心的目標

営 業 利 益

170億円

140億円

190億円

営業利益率

10.0％

８%超

10％超

売

1,700億円

1,500億円超

1,700億円超

為替レート
（円）

上高USD

120105EUR

130125
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5２．中計３年目（最終年度）の最新見通し
営業利益 想定増減益シナリオ（FY19→FY22）(億円)（ ）前回*差異*2021年5月公表＋70（－）▲44（▲14 追加投資）＋22▲20（＋22）

（▲20）

為替変動

ビジネスリスク等

＋136
（▲13）
アクションプラン
構造改革▲100（－）

アクションプラン
戦略投資

170＋4066（＋5）
アクションプラン
増収FY2019
営業利益
新型コロナ等
影響

FY2022
営業利益

コロナからの自律回復
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２ｰ１．光源事業
環境衛生事業（Care222 ）は想定を下回るも、攻める・防ぐ戦略の着実な進捗により収益力を大幅改善®

２．重点施策（FY22以降）

１．事業環境予測（FY22）■Care222の販売促進強化

液晶パネルの高稼働継続も、FY22は調整局面へ
半導体等は、高稼働が継続
映画館は、コロナから稼働回復が進む
Care222は、 FY22は目標を下回るも販売増加

課題克服し、販売拡大への施策強化■防ぐ戦略 構造改革の完遂及び経費コントロール強化
構造改革は８割実施済み 高収益体質の維持＜売上・利益推移＞
当中計（最新）３．FY23以降の方向性

当初
FY2022目標

FY2019実績

FY2020
実績

FY2021
実績

FY2022
見通し

売上高585

457

578

630

500

600

営業利益60

32

82

98

72

92

10.3％

7.1%

14.3%

15.6％

14.4％

15.3％

(億円)

営業利益率

必達

野心的

固体光源化の影響を受けつつも、高い収益力維持
社会課題解決に向けた既存技術・製品の新規分野への展開

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7

２ｰ１．光源事業
営業利益 想定増減益シナリオ（FY19→FY22）(億円)（ ）前回*差異*2021年5月公表

計画以上
半導体、液晶高稼働（UVランプ等）
シネマ市場の回復（シネマ用ランプ）＋21

想定・計画を下回り推移＋37

環境衛生事業（Care222）
固体光源（－）▲42（－）

アクションプラン
構造改革
アクションプラン
増収

新型コロナ等影響
FY2019営業利益

為替変動

98（▲13）（＋5）

60（▲7 追加投資）アクションプラン
戦略投資＋14＋15▲7（＋21）

Care222販促強化

92

コロナからの自律回復
FY2022
営業利益
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２ｰ１．光源事業

環境衛生_Care222®

課題に対し着実に取り組み、空間インフラへの設置を加速 中長期の拡大を目指す
想定市場

１．中長期の展望
FY2020

目指す姿：感染症の無い世界
有人環境下で空気・表面の抗ウイルス・除菌を行いたいというニーズ（安全・安心の提供）

２．現状の課題と取り組み
目標を下回っている理由

FY2025以降

空間インフラ市場
生産体制確立ブランド価値向上
製品展開

医療市場

親和性の高い空間インフラ

MaaS市場へ
厳しい使用環境

医療現場展開で更なる成長照明機器/空調設備等

自動車/航空機/船舶

病院現場（治療/感染予防）

課題に対する取り組み

１．UＬ規格の取得遅れ

2021年８月に取得済み

２．品質問題解消済み

３．認知度不足• 認知度の向上（宣伝、プロモーション活動強化）

４．紫外線に対する理解浸透の遅れ• 紫外線の安全性の理解浸透• 各種学会での発表や臨床研究の推進
継続• ACGIH*改訂を機に、IEC規格*の改訂
各国の規格緩和の促進*ACGIH：労働者の作業環境基準として薬品等の許容濃度（TLV）等のガイドラインを示す、アメリカ合衆国産業衛生専門家会議*IEC規格：国際電気標準会議（International Electrotechnical Commission：IEC)

売上高推移30億円

FY20

FY21

持続的な成長を目指す

FY22計画
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２ｰ２．光学装置事業
EUVは計画を下回るも、最先端ICパッケージ向け投影露光及びDIは想定を上回り推移、収益性大幅改善
１．事業環境予測（FY22）２．重点施策（FY22以降）

半導体パッケージ市場は、市場拡大継続（最先端ICパッケージ向け投影露光装置、DI）
EUV光源は、順調に立ち上がるも、FY22は一時的に調整局面■旺盛な最先端ICパッケージ市場の着実な需要取り込み
生産体制の確保 及び 部材調達リスクの回避→最先端ICパッケージ向け投影露光装置の生産能力増強（約2倍）■次世代機に向けた開発投資継続（競争優位性維持）＜売上・利益推移＞
当中計（最新）最先端ICパッケージ向け投影露光装置：高生産性維持、微細化
DI：微細化、位置合わせ精度向上、生産性向上

当初
FY2022目標

FY2019実績

FY2020
実績

FY2021
実績

FY2022
見通し

売上高361389483510

560600営業利益▲5846573858

▲1.6％

2.2％

9.5% 11.2%

6.8％

9.7％

(億円)

営業利益率

必達

野心的

■EUVは、今後のAPMI*導入拡大期に向け取り組み強化
生産体制等の強化、競争優位性の維持

３．FY23以降の方向性
有望製品及びメンテナンス事業拡大により安定利潤確保*APMI（Actinic Patterned Mask Defect Inspection：EUVマスク欠陥検査装置）
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２ｰ２．光学装置事業
営業利益 想定増減益シナリオ（FY19→FY22）(億円)（ ）前回*差異*2021年5月公表

計画以上
半導体パッケージ需要拡大（ICパッケージ向け投影露光・DI）＋90（▲1）＋5（－）▲31（ ▲1 追加投資）

アクションプラン
構造改革＋1（＋1）

想定・計画を下回り推移
FY22は調整局面（EUV）

アクションプラン
戦略投資

為替変動

57
▲5FY2019
営業利益▲３（－）

新型コロナ等
影響

アクションプラン
増収

FY2022
営業利益
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２ｰ２．光学装置事業 有望製品_ICパッケージ向け投影露光 及び DI
半導体需要の拡大及び技術革新に伴い販売拡大、積極的な開発投資を進め競争優位性維持へ
事業環境想定•••今後の開発動向
最先端ICパッケージ基板向け
投影露光装置

半導体供給不足に伴う投資増加
最先端ICパッケージ基板需要増
パッケージ技術の進展
半導体パッケージの技術革新でムーアの法則を継続→ パッケージの多様化/大型化/微細化要求■強み
高い解像力＝微細化への対応
大面積露光＝高生産性
深い焦点深度＝基板反り対応■強み
業界トップクラスの解像度・高精度位置合わせ高生産性維持、微細化→ FC-BGAで競争優位維持

微細化(2μmL/S)
位置合わせ精度・生産性向上→ 先端パッケージ市場での販売拡大

売上高推移

FY18実績

FY19実績

ダイレクトイメージング
露光装置（DI）

FY23以降市場拡大継続FY20
実績

FY21実績

FY22計画売上高推移

FY18実績

FY19実績

FY23以降市場拡大継続FY20実績

FY21実績

FY22計画

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12２ｰ２．光学装置事業 有望製品_EUV
FY22は一時的調整局面も、EUVマスク検査市場は着実に成長 高輝度APMI*本格導入はFY24～25以降
事業環境想定（最新）

売上高推移

FY22は一時的な調整局面も、高輝度なAPMIの本格採用はFY24～25以降【背景】 APMIの本格採用を見据えたTCO低減要求の高まり
主要部材(半導体関連部品）の長納期化→生産リードタイムの長期化

FY22は一時的な調整局面も、FY23以降は再び拡大

納入済み装置の商業稼働は順調 （高稼働維持）

FY22の見通し（一部変更）
本体売上をFY23以降へ見直し
保守メンテナンスは順調に推移
本体

高輝度APMIの本格導入に向けた重点施策■需要拡大に向けた生産及び保守メンテナンス体制の強化■競争優位性の維持①高い安定性の維持・向上（実稼働90％以上、650ｈ連続稼働の実績）②ランニングコスト・原価低減強化（顧客のTCO低減に貢献）③次世代EUVプロセス(High-NA化等)要求に向けた開発投資継続*APMI（Actinic Patterned Mask Defect Inspection：EUVマスク欠陥検査装置）

メンテナンス等
FY18

FY19

FY20

FY21

FY22

FY23

FY24

FY25

計画

予想

予想

予想

当中計期間
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２ｰ３．映像装置事業
コロナから回復傾向も、部材不足で目標未達 将来への開発投資を実行
１．事業環境予測（FY22）２．重点施策（FY22以降）■部材不足対応

シネマ、一般映像ともにコロナから回復傾向もシネマの置き換え投資本回復はFY23以降
共通して部材不足による影響拡大

先行手配・複数購買等により影響緩和策を実施■収益力改善に向けた取り組み継続
事業範囲の選択と集中を推進
シネマ：アフターコロナを見据えた競争力強化の為の開発投資
一般映像：ソリューション化に向けた戦略投資＜売上・利益推移＞
当中計（最新）当初
FY2022目標

FY2019実績

FY2020
実績

FY2021
実績

FY2022
見通し

売上高608310391

520

400

460

営業利益

9▲34▲0133040

1.5%▲11.2％

▲0.1%

２.5%

7.5％

8.7％

(億円)

営業利益率

必達

野心的■経営効率化への取り組み継続
製品原価・ロスコスト削減

３．FY23以降の方向性
アフターコロナ市場の着実な需要取り込みと共に収益性の向上

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２ｰ３．映像装置事業
営業利益 想定増減益シナリオ（FY19→FY22）(億円)
主に、部材不足による影響

＋28
（－）

*2021年5月公表＋1▲20（＋1）（▲10）

為替変動（－）（－）

アクションプラン
構造改革

９FY2019
営業利益（▲6 追加投資）アクションプラン
戦略投資＋30▲52▲6（ ）前回*差異

ビジネスリスク等

13
FY2022
営業利益＋23（▲2）
アクションプラン
増収

新型コロナ等影響

コロナからの自律回復

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２ｰ３．映像装置事業 シネマ・一般映像
シネマ：FY23以降、置き換え需要が本格化 コンテンツや劇場の状況に応じたソリューション強化
一般映像：コロナからの需要回復・成長市場をソリューションで取り込み、競争力向上
■シネマ

■一般映像

事業環境想定事業環境想定＜置き換え＞＜新規設置＞••＜エンターテイメント＞

コロナによりタイミングが後倒しになったもののFY23以降 安定需要を見込む
中国や中東を中心

アミューズメントパーク・パブリックイベントにおけるAV需要はコロナから回復へ 今後も成長を見込む

ニーズ：無人・省人化、アセットライト
劇場の状況に応じたトータルソリューションを提供
コンテンツマネジメント・IoTネットワークによる保守サービス強化 等
シネマプロジェクタ需要見通し（台数）＜エンタープライズ・ガバメント＞
政府・公共機関向けを中心に安定した需要を見込む•

置き換えのタイミングはコロナにより後ろ倒し
FY23から本回復を見込む事業の選択と集中及びソリューション型への変革＝高付加価値化
コアである高輝度プロジェクタの競争優位維持に加えIoTネットワーク活用による保守サービス強化
周辺機器・アプリケーションに対応したソフトウェアの強化

置き換え
新規設置は中国市場が中心

新規設置
2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025
（ウシオ調べ）

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２．まとめ持続的成長実現に向けた収益構造転換の基礎固めは着実に進展
長期業績推移これまでの成果（～FY21）
売上総利益率 ：対FY19 ↗
販管費率：対FY19 ↘

(億円)

長期ビジョン12.0%

営業利益10.0%

300

8.8%

営業利益率
上昇トレンド転換
5.0%

4.2%

今後の施策
■短期（FY22）
••
•

170

有望製品の持続的成長
Care222の課題克服
部材不足影響の軽減

130■中長期（FY23以降）
66

0.6％

2030年のミッション、ビジョン達成に向け• 社会課題を起点とした新規事業の創出• ESG経営の強化• 経費コントロール強化による高収益の維持、向上• 資本効率の改善

当中計期間
FY16

FY17

FY18

FY19FY20FY21FY22

FY30
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17３．束ねる戦略の取り組み状況
FY21はコロナからの早期自律回復 構造改革 ESG経営推進に注力、 FY22は次期中計策定へ
主要テーマ

中計１年目
成果及び進捗

中計2年目
成果及び進捗

中計３年目
取り組み予定コロナ影響長期化への先手管理

コロナ影響継続観測と対策↓
・構造改革追加施策(映像)・光源事業構造改革の具現化
・戦略投資の実行

・コロナ影響から早期自律回復
・サプライチェーン課題による影響を最小化
・構造改革は計画通り進捗・追加戦略投資の検討・実施

・サプライチェーンの点検継続と対策
・構造改革の完遂

中計期間後を見据えた道筋の明確化

・ESG経営推進課題の検討
・事業創出の新たな仕組構築

・ESG経営課題として5つの経営のフォーカスとKPI策定・公表

・ESG推進本部を設立し強化
・次期中計に向けた道筋検討

グローバル
連結経営推進グループ経営目標
管理の高度化・グループ連結管理会計システム
検討・グループ経営規程の改新

・グループ連結管理会計システム導入
・グループ財務連携の強化

・グループ連結事業別目標管理始動
・投資収益管理の高度化検討

グローバル
人材育成

2030年Visionに向けたグローバル
人材の育成

・ウシオカレッジの創設
・グループ人事情報共有化
・社員コミュニケーションツール構築

・社員コミュニケーションツールの展開
・エンゲージメントサーベイ実施

・グループ人事情報収集統合着手

コーポレート
戦略会議

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３．束ねる戦略の取り組み状況 キャッシュアロケーションの進捗
FY21は業績の順調な回復とともに戦略投資を実行、 FY22は将来への戦略投資と株主還元を強化
キャッシュインキャッシュアウト計画

FY20～FY22
予測営業キャッシュ・フロー
約250～350億円

実績

FY20～FY21
営業キャッシュ・フロー
361億円

計画

実績

防ぐ戦略

攻める戦略

約150億円

約200億円FY20～FY21

126億円

FY20～FY21111億円

投資余力束ねる戦略
約200億円グループファイナンス（資金効率向上） 他

FY20～FY21

77億円

配当

100億円以上（33億円／年）

追加投資原資/M&A/
株主還元原資 等

FY20～FY21

62億円

株主還元方針（当中計期間）
年間配当

方針：下限配当として１株当り26円／年を維持（下限配当総額：33億円／年）→ １株当たり配当（予定）FY21及びFY22：50円／年（FY20より24円増配）

自社株買い

経営環境の変化に対応し、機動的に実施。発行済株式総数５％以上は毎年消却→ FY22 50億円の自社株買い実施（予定）
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ウシオ電機(株)コーポレートコミュニケーション部 IR課（03）5657-1007
ir@ushio.co.jp
http://www.ushio.co.jp/jp/

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