令和６年度内閣人事局研修計画
内閣人事局（令和６年７月現在）

名

称

目

的

内容・テーマ

対 象 者

実施方法

実施時期

国家公務員合同初任研修
1 （人事院と共催）

本府省において主に政策の企画立案等の業務に従事することが想定される新規採用職員について、国民全・内閣総理大臣、人事院総裁の訓示
体の奉仕者として必要な倫理感、使命感の自覚を促・公務員の基本し、国民全体の視点から施策を考えるための見識を養う。

国家公務員採用試験の結果に基づき採用され、職務の級を行政職俸給表(一)２級（これに相当するものを含オンライン（講義のみ）む。）に決定された職員で内閣官房内閣人事局人事政策統括官及び人事院公務員研修所長が承認する者

2 新任幹部（審議官級）セミナー

新たに幹部職員として本府省等の審議官級に昇任した者等について、有識者による講演等により、内閣の重 ・人事政策統括官による講義
要方針に関する理解の深化とともに、政府における働 ・外部有識者による講演き方改革の一層の推進を図る。

新たに本府省等の審議官級に昇任した職員（外局、地 eラーニング（オンデマン
８月下旬～10月末
方支分部局、施設等機関を含む）
ド配信）

3 新任管理者マネジメント研修

本府省等の新任管理者（室長級）に管理者として必要 ・ケーススタディ、グループワーク、ロールプレイ等を中新たに本府省等の府省令職（室長級）に昇任した職員 オンライン（双方向含む） ９月～12月とされるマネジメント能力の向上を図る。
心とする

４月３日

4 管理職向けeラーニング

・「国家公務員のためのマネジメントテキスト（2024.4ver.）」の内容を踏まえ、管理職が自身の発言や態度を新任管理職のマネジメント能力の向上及び男女全ての振り返り、効果的なマネジメントの具体的な行動例を各府省等の全ての新任管理職員（外局、地方支分部職員のワークライフバランスや女性職員の活躍の実現
ケーススタディを通じて学習局、施設等機関等を含む。）に向けたeラーニングを実施することにより、管理職員・働き方改革と女性の活躍促進のための改革の必要性のマネジメントに関する価値観・意識の改革を図る。と、仕事と生活の両立、女性が活躍できる職場づくりに向けて、具体的な行動例をケーススタディを通じて学習

eラーニング（オンデマン
８月～12月ド配信）

5 幹部候補育成課程中央研修（係長級）

管理職員に求められる政策の企画立案及び業務の管・幹部職員による講義
理に係る能力の育成を図る観点から、各府省等の係長・外部有識者による講義
級の幹部候補育成課程対象者に対し、所属府省等を・マネジメントに関する講義
超えたものの見方や考え方、各種政策課題の捉え方、・政策の企画立案に関する講義
幅広い視野、中長期的視点等をかん養させ、企画立案・キャリア形成に関する講義やマネジメントの基礎的な能力の向上を図る。

各府省等の係長級の幹部候補育成課程対象者

eラーニング（オンデマン
ド配信）
10月～令和７年１月
オンライン（双方向含む）

各府省等の課長補佐級の幹部候補育成課程対象者

eラーニング（オンデマン
10月～令和７年１月
ド配信）

マネジメント能力等向上のための新任管理職員に求められる政策の企画立案及び業務の管・幹部職員による講義
理に係る能力の育成を図る観点から、各府省等の課長・外部有識者による講義
幹部候補育成課程中央研修（課長補佐 補佐級の幹部候補育成課程対象者に対し、幅広い視・マネジメントに関する講義
6 級）
野や中長期的視点等をかん養させるとともに、業務運・政策の企画立案に関する講義
営や組織統率に必要なリーダーシップ及びマネジメント・キャリア形成に関する講義について理解を深めさせる。

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令和６年度内閣人事局研修計画
内閣人事局（令和６年７月現在）

名

称

目

的内容・テーマ

対 象 者

7 人事評価ｅラーニング

人事評価の目的や考え方、適正な評価手順、評語区分の趣旨など、人事評価制度に係る統一的理解が求められる内容を反復学習（定期点検）することを通じ、人事評価の仕組みを円滑・着実に機能させる。

人事評価を行うことの目的や考え方、基本的な手順、目標設定及び評価方法、評語区分の意味、評語のレベル感等の学習

8 人事担当者向け人事評価研修

各府省等における人事評価制度に関する評価者向け研修の実施を支援するため、評価者に伝えるべきポイントやスキル、研修材料等の共有、演習の体験、制度運用に関する意見交換を実施する。

・外部講師による研修の進め方や評価者に伝えるべきポイント等の講義
・人事評価の留意点の説明
人事担当（人事評価制度担当）職員等
・評価の目線合わせの演習（グループワーク）
・人材育成のための演習（面談ロールプレイ）
・人事評価制度の現場での運用に関する意見交換

実施方法

実施時期

人事評価の評価者となっている全職員（評価補助者を eラーニング（オンデマン９月～12月含む）
ド配信）

対面又はオンライン（双方向含む）

７月～10月

対面又はオンライン（双方向含む）

５月～令和７年１月

・外部講師による講演
・性的指向・ジェンダーアイデンティティの多様性に関す
各府省等の人事担当職員、ハラスメント担当職員、本性的指向・ジェンダーアイデンティティの 性的指向・ジェンダーアイデンティティの多様性に関す る基礎知識
テーマに関する担当者として基礎知識の習得が必要な オンライン（講義のみ）
10
・性的指向・ジェンダーアイデンティティの多様性への対多様性に関する勉強会
る理解の促進を図る。
職員等を含む全職員
応の必要性
・職場における具体的対応や事例紹介

12月～令和７年１月

定年が段階的に引き上がっていくことを踏まえ、①各府省等の人事担当者に対し、シニア職員の貢献意欲を向上させるための取組を独自に実施する上で参考となる情報を提供する（セミナーの体験、開催ロジ情報の提供、各府省等担当者間の意見交換）。
シニア職員の意識改革のための「キャリ ②予算の確保等、様々な事情により各府省等が自らの シニア職員の活躍に向けた、講師からの講義、個人
9 ア・シフトチェンジ」ワークショップ
職員に対して十分に研修を実施できない場合に、内閣 ワーク、グループ討議の実施
人事局から直接、その機会を提供する。
①・②を通じて、60歳を控えた職員に対し、役職定年による降任など環境の変化が見込まれる60歳以後も、能力を存分に発揮し、意欲を持って活躍し続けることができるよう支援する。

11

女性職員のためのキャリア支援研修（人事院と共催）

国の行政機関における女性登用の現状を踏まえ、能・ジョブ・クラフティング
力・実績に基づく人事管理を前提としつつ、積極的な登・ストレスマネジメント
用に向けてキャリア形成を支援するため、相互啓発等
・ライフ・キャリアバランスによる業務遂行能力の伸長、マネジメント能力開発、人・先輩女性職員との懇談会的ネットワークの形成等の機会を付与する。

2 / 4 ページ・各府省等の人事担当者
・60歳を控えた職員

本府省に勤務する女性職員のうち、原則として係長級対面の職にある者

10月頃

令和６年度内閣人事局研修計画
内閣人事局（令和６年７月現在）

名

称

目的

内容・テーマ・外部講師による講演及びグループワーク
共働き・共育て時代の両立・キャリア支「共働き・共育て」時代において、男女問わず仕事と育・共育て先輩職員によるパネルディスカッション
12 援セミナー
児を両立しながらのキャリア構築を支援する。
・ネットワーク形成（人事院と共催）

13 障害者雇用キーパーソン養成講習会＜講習会＞
国の行政機関における障害者雇用を促進するには、障・障害別特性等の知識害者雇用に関する理解が重要であるため、障害の特性・働きやすい職場環境づくりに資する情報提供など障害についての基礎知識のほか、業務のコーディ＜電子教材＞
ネートや障害者をサポートする上での必要な知識を持・制度等の基礎知識
つ障害者雇用のキーパーソンを養成する。
・障害別基礎知識 等

管理監督者のためのメンタルヘルスセミ 職員が心身ともに健康で安心できる職場環境づくりの取組や職場におけるメンタルヘルスケアを推進する。

14 ナー

15 カウンセラー・相談員のための講習会

カウンセラー等のカウンセリング能力を向上させる。

職場復帰支援・再発防止に関する担当 メンタルヘルス不調が原因で長期病休中の部下等の職場復帰を支援し、再発を防止する。

16 者のための研修会

17 健康に対する意識啓発講演会

対 象 者

育児中の職員を含む全職員

実施方法

対面又はオンライン（双方向含む）

実施時期

８月以降

オンライン（講義のみ）
各府省等の人事担当者及び障害のある職員とともに働
eラーニング（オンデマン 9月27日
く職員等ド配信）

管理監督者に対し、メンタルヘルスケアに関する知識を習得させるとともに、実際の対応について理解を深めさ 本府省、地方支分部局等における管理監督者せる。

対面又はオンライン（双方向含む）

６月～12月カウンセラー等に対し、メンタルヘルス不調者等へのカ
本府省、地方支分部局等において、カウンセラー又は 対面又はオンライン（双ウンセリングの基本や、カウンセラーの役割を理解さそれに準ずる業務を行っている職員
方向含む）
せ、適切な傾聴方法等を習得させる。

６月～12月長期病休者の職場復帰、再発防止に係る知識や、健康管理医との連携の方法を習得させる。

６月～令和７年１月

各府省等において長期病休の部下を持つ又は対応が 対面又はオンライン（双必要となる管理監督者、厚生担当・人事担当者等
方向含む）

国家公務員健康週間（10月１日～７日）において、以下の講演会を実施
本府省、地方支分部局等職員
国家公務員の健康に対する意識を啓発し普及させる。
・女性の健康・心の健康 等

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オンライン（双方向含む） 10月

令和６年度内閣人事局研修計画
内閣人事局（令和６年７月現在）

名

称

目

的

ｅラーニングによる新任管理者等のため 職員が心身ともに健康で安心できる職場環境づくりの取組や職場におけるメンタルヘルスケアを推進する。

18 のメンタルヘルス講習

ｅラーニングによる新任管理者等のため

19 のハラスメント防止講習

内容・テーマ

対 象 者

実施方法

実施時期

管理監督者に対し、メンタルヘルスケアに関する知識を 各府省等において独自に実施する研修を受講できないeラーニング習得させる。
新任幹部職員、課長、室長、課長補佐、係長等

12月頃

セクシュアル・ハラスメント、パワー・ハラスメント及び妊 セクシュアル・ハラスメント、パワー・ハラスメント及び妊各府省等において独自に実施する研修を受講できない
eラーニング娠、出産、育児又は介護に関するハラスメントを防止す 娠、出産、育児又は介護に関するハラスメントの防止に新任幹部職員、課長、室長、課長補佐、係長等関する基礎的な知識を取得させる。
る。

12月頃

※１ 令和６年７月現在の計画であり、掲載内容については、今後、追加、変更又は削除が有り得る。
※２ 各研修の詳細については、実施要領等により別途定める。

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