令和４年７月25日発行・毎月1 回25日発行・通巻第538号

ISSN 0386-0159

障害者と雇用2022 8

538

No.

職

場

ル

ポ

各拠点に支援体制、ナチュラルサポート移行も

グ

ラ

ビ

ア

店舗を支える戦力に

株式会社アダストリア・ゼネラルサポート 群馬サポートセンター（群馬県）
株式会社コネクト（東京都）

編集委員が行く 「社員は家族。ともに働き、幸せに生きる」
株式会社新陽ランドリー、株式会社加藤福祉サービス（宮城県）

私 の ひ と こ と 一見わかりにくい高次脳機能障害の特性と職場の理解促進～高次脳機能障害の職場復帰支援～
京都文教大学臨床心理学部 教授・産業メンタルヘルス研究所 所長 中島恵子さん

よしかわけいすけ「むしはかせになりたいな」鹿児島県・吉川恵祐さん

独立行政法人

高齢･障害･求職者雇用支援機構
誰もが職業をとおして社会参加できる「共生社会」を目指しています

8

月号

百花繚乱を愛でる
曽我部林造（NPO法人石鎚スクエア 就労継続支援Ｂ型事業所 Visee）

画材：画用紙、ペン／サイズ：1090mm × 790mm「第６回 Art to You! 東北障がい者芸術全国公募展」に出品し、山形県知事賞を受賞した作品です。キャンバスいっぱいに可憐な花々が、鮮やかな色彩をまとって配置されています。そんななかに昆虫が群れ、鶏が仲よくえさをついばんでいます。
ヴィヴィッドで躍動感あふれる色彩に圧倒されるとともに、ほのぼのとした温かい
人柄が伝わってくるようです。
（文：NPO法人石鎚スクエア 就労継続支援Ｂ型事業所 Visee 管理者篠塚忍）

曽我部林造（そがべ りんぞう）
1964（昭和 39）年、愛媛県周 桑郡丹原町（現・西条市丹原町）生まれ。知的障害があります。
幼少から中学生のころまで楠窪という山懐で育ちました。就労継続支援Ｂ型事業所に通いながら、そのころに慣れ親しんだ動物や色とりどりの花を主体にした、ユーモラスで温かみのある絵画製作に、約 15 年前から取り組んでいます。下書きなしのペン画で、迷いなく一気に描き上げる手法には、次々と湧いてくるエネルギーや生命力を感じます。定期的に個展を開催したり、公募展に応募したりしています。

協力：愛媛県障がい者アートサポートセンター

障害者と雇用心 の ア ー ト

前頁

百花繚乱を愛でる

作者：曽我部林造（NPO 法人石鎚スクエア 就労継続支援Ｂ型事業所 Visee）

目次
2022 年8 月号
538

NO.

私 の ひとこと一見わかりにくい高次脳機能障害の特性と職場の理解促進〜高次脳機能障害の職場復帰支援〜

京都文教大学臨床心理学部 教授・産業メンタルヘルス研究所 所長

職

場

ル

2

中島恵子さんポ

各拠点に支援体制、ナチュラルサポート移行も4

株式会社アダストリア・ゼネラルサポート 群馬サポートセンター（群馬県）
文：豊浦美紀／写真：官野 貴

クローズアップ

はじめての障害者雇用Ⅱ 〜障害のある人が働きやすい職場づくり〜 第 5 回 精神・発達障害
JEEDインフォメーション
事例で見る" 動画で見る"『障害のある方への合理的配慮の提供』/
2022 年度（令和４年度）就業支援課題別セミナー

グ

ラ

ビ

ア

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15

店舗を支える戦力に

株式会社コネクト（東京都）
写真／文：官野 貴

エ

ッ

セ

イ

多様でユニークな支援のあり方 第 3 回

19

問題行動と「才能」は、紙一重

Ｋプランニング代表 戸原一男

編集委員が行く「社員は家族。ともに働き、幸せに生きる」

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株式会社新陽ランドリー、株式会社加藤福祉サービス（宮城県）
編集委員 三鴨岐子

省 庁 だ よ り
令和４年度 障害保健福祉部予算の概要（2）26厚生労働省 障害保健福祉部

研究開発レポート
障害者の週20 時間未満の短時間雇用に関する調査研究
障害者職業総合センター研究部門

事業主支援部門

ニュースファイル
「働く広場」は、編集委員のひとこと報を目的として、ルポ

掲示板・次号予告

障害者雇用の啓発・広ルタージュやグラビアなど写真を多く用いて、障害者雇用の現場とその魅力をわかりやすく
お伝えします。

28

読者の声

30
31
32

表紙絵の説明「はじめてカブトムシのメスを手に乗せたときから昆虫が好きになりました。昆虫は種類が多く研究がおもしろそうで、虫博士になりたいと思って描きました。カマキリを細かく観察することや、カブ
トムシの角は突き飛ばす強さを、クワガタは挟んで投げ飛ばす鋭さを描くのがむずかしかったです」（令和３年度 障害者雇用支援月間絵画コンテスト 小学校の部 高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長奨励賞）◎本誌掲載記事はホームページでもご覧いただけます。
（https://www.jeed.go.jp/）

事ができないことが顕わとなり︑トラブルになることもあります︒本人は﹁職場の人が自分のことをわかっていない﹂ととらえ︑職場の人は高次脳機能障害の特性

京都文教大学臨床心理学部 教授・産業メンタルヘルス研究所 所長

中島恵子

一見わかりにくい高次脳機能障害の特性と職場の理解促進〜高次脳機能障害の職場復帰支援〜

高次脳機能障害のある人の職場復帰で気をつけること︶年︑厚生労働省は︑高次は以前と変わらないため︑本人も障害を実感し症状であることが︑理由にあげられます︒外見

も︑一般の人には想像しにくく実感が湧かないの障害が医学的にはわかりやすい病態の場合でめ︑周囲から理解されにくい障害です︒脳機能しにくい︑③ある特定の状況や場面に現れるた脳機能障害は︑①目に見えない︑②本人も自覚

高 次 脳 機 能 障 害 に な る こ と が あ り ま す ︒高 次

術後の疾患など︶が原因で︑脳に損傷を受け︑など︶や病気︵脳血管障害︑脳炎︑脳症︑脳腫瘍

けない事故︵交通事故︑スポーツでの事故︑転倒であれば可能なのか﹂を︑本人と職場の担当者

ると仕事が可能になるのか﹂︑﹁どのような仕事﹁職場では具体的にどのようなことに気をつけ

フから高次脳機能障害についての説明を受け︑職場に復帰する際には︑主治医や医療スタッが損なわれるために︑トラブルが起こるのです︒

コミュニケーションを持つ︑暗黙の了解︑など︶

る︑記憶する︑企画を立てて実行する︑他者との識せずに実行できている基本的な機能︵注意す会的行動︶が低下し︑日常生活を送るなかで意とで︑脳の認知機能︵注意︑記憶︑遂行機能︑社

えるようになるためです︒脳に損傷を受けたこ理解できず︑自分が言いたいことを言っローカ失語︶︑相手が言っていることがが︑自分が伝えたいことが言えない︵ブには相手が言っていることは理解できるが う ま く 働 かな く なった状 態 ︒具 体 的

失語 話す︑聞く︑読む︑書くなどの言語機能

それぞれの症状を説明します︒などが含まれる﹂と明示しました ︵※︶︒以下に害︑注意障害︑遂行機能障害︑社会的行動障害

巣症状としての失語・失行・失認のほか記憶障する認知障害全般を指し︑この中にはいわゆる

う 用 語 は ︑学 術 用 語 と し て は ︑脳 損 傷 に 起 因

脳 機 能 障 害の定 義 を﹁﹃ 高 次脳 機 能 障 害 ﹄とい

２００６︵平成にくく︑病気や事故以前と同じように仕事がでが理解する必要があります︒〝その人の高次脳てしまう︵ウェルニッケ失語︶︑字が読﹁注意しても自分のことがわかっていない﹂と考きると思っている人が多いのです︒同様に︑周り機能障害の特性〟について共通の認識を持ちなめない︑文字が書けない︑などの症状︒

私たちは人生の途上で︑ある日突然︑思いがの人も以前と変わらないと思ってしまいます︒

がら︑課題を解決していくことが求められます︒
しかし︑職場に戻ってから以前のようには仕2

働く広場 2022.8

18※ 厚生労働省社会・援護局障害保健福祉部、国立障害者リハビリテーションセンター「高次脳機能障害者支援の手引き」
平成 18 年

に障害への自己理解をうながすリハビリを実施が必要です︒そのために︑医療 機関では︑本人集中し続けると疲労しやすい症状︒休憩し︑職場では︑一緒に働く人たちに障害の特 性

神経疲労

サミを使う︑眼鏡をかける︑お茶をいれを取りながらであれば続けることがで失行 日 常 的 な 道 具 を 使った 簡 単 な 行 為︵ハる︑など︶がうまくできない症状︒

特性について職場の人たちに前もって伝えるこけた担当者が︑復職する人の高次脳機能障害のの理解を促進するために︑医療機関で説明を受を理解してもらうことが必要となります︒職場

職場の理解促進きる︒

失認 代表的な失認に視覚失認があげられる︒
視 力や 視 野 に 問 題 はないが ︑見 た 物 が何であるかがわかりにくい症状︒触ったり︑聞いたりすればわかる場合もある︒

報処理の基本的な機能がうまくいかな

必要に応じて注意を変換するなど︑情集 中 力 ︑二つ以上の情 報の同 時 処 理 ︑

必要な情報を選択する︵選択性注意︶︑

えられない︑思い出せない症状︒

見たこと︑聞いたこと︑話したことを覚がどれだけあるかを確認する必要があります︒

ざまです︒任せる仕事には︑作業工程や注意点

書 類のＰＤＦ化︑ファイリングなどまで︑さま仕分け・配布︑会議 資料の準 備︑データ入力︑ど自分で計画して実施する仕事から︑郵便物ののです︒事務職といっても︑採用や人材育成なを処理しなければならない業務なのかを示すもベルとは︑任される仕事がどのくらいの情報量

業務レベルに合わせることが重要です︒業務レセスを取ると︑本人は集中力の回復が実感でき事の時間を段階的に増やして完全復帰へのプロ分な事前の調整が必要です︒可能であれば︑仕いもかけないことが起こる場合もあるので︑十い﹂︑﹁疲れて休んでしまう﹂など︑職場では思事前の調整なく復職したことで﹁仕事ができな

がら︑復 職までのプロセスを進めていきます︒

るため︑本人と何度か話し合い︑確認をとりな

部署︑仕事内容など職場内での調整が必要とな本人が職場にすぐ戻りたいといっても︑配属とで︑誤解やトラブルを防ぐ効果があります︒

い症状︒

例えば︑Ａという仕事は処理できても︑業務のるため自己調整ができるようになります︒

職 場 復 帰 は ︑高 次 脳 機 能 障 害 の あ る 本 人の自分が立てた目標に対して効率的な計

難易度が同じＢへの応用はむずかしいことがあ

記憶障害

画を立て︑計画通りに実 行するというります︒ＡができるのでＢも可能と考えがちで遂行機能障害注意障害

一連の行為がうまくできない症状︒

自発性や意欲が低下したり︑抑制が効ます︒新たな仕事をお願いする場合は︑事前に合︑本人は混乱し︑ミスが多く出ることもあり

すが︑新たな仕事や能力以上の仕事であった場

かな く なったり ︑抑 うつなどの精 神 症﹁業務分担表﹂を明示し︑業務の分担について

京都文教大学臨床心理学部臨床心理学科教授。博士（健康科学）、公認心理師。
臨床神経心理学において、高次脳機能障害・認知リハビリテーション・復職支援を専門とする。2019（平成 31）年
より、京都文教大学産業メンタルヘル
ス研究所所長に就任。身体障害と異なり見えにくい障害といわれる高次脳機能障害者の就業について研究を進める。
おもな著書・監訳に「高次脳機能障
害のグループ訓練」、「子どもたちの高次脳機能障害ー理解と対応」（以上、三輪書店）など。

社会的行動障害状などが現れる症状︒

本人と話し合い︑﹁業務分担表を改訂して関係者に周知する﹂とよいでしょう︒

中島恵子

働く広場 2022.8

3

職場復帰の際には︑本人がどのような仕事をするのかを事前に話し合い了解してもらうこと（なかしま けいこ）

各拠点に支援体制、
ナチュラルサポート移行も― 株式会社アダストリア・ゼネラルサポート
群馬サポートセンター（群馬県）―
アパレル企業の特例子会社では、全国の各拠点に支援体制を整え、現場と連携しながらナチュラルサポートへの移行も図っている。

職場
ルポ（文）豊浦美紀 （写真）官野 貴
取材先データ株式会社アダストリア・ゼネラルサポート
群馬サポートセンター〒375-0017 群馬県藤岡市篠塚700-14 アダストリア藤岡DC２F
TEL 0274-40-2060 FAX 0274-40-7872

Keyword：精神障害、知的障害、ジョブコーチ、定着支援、
ナチュラルサポート、物流、店舗支援、アビリンピック
働く広場 2022.8

4

T
POIN
1 全国７拠点にジョブコーチなどの支援担当者を配置

2 入社後は一定期間の定着支援を経て、ナチュラルサポートへ移行

3 柔軟な人事制度や褒賞金、復帰支援などで働き続けられる環境づくり
群馬サポートセンターで定着支援を担当する岩﨑美恵子さん

アパレル企業の特例子会社
ファッションブランド「グローバルワー
ク」、「ニコアンド」などを展 開 するアパが大きい群馬サポートセンターを中心に、作 業（ 売 掛や入 金確 認 ）、印 刷 関 係 、パ

︿茨 城サ ポートセンター﹀パソコン入 力

人、知 的 障がい

ソコンキッティングなど

・身 体 障 がい

人 ／ ジョブコーチ

人 、障

サポート」
（以下、
「ＡＧＳ」
）を設立。翌年に「株 式 会社アダストリア・ゼネラルの必要性から、各拠点に定着支援担当とていた。
「さらなる雇用の拡大と定着支援

定期面談や採用活動に関する対応を行っ

着支援担当者で、各拠点を巡回しながら舗への発送、清掃、店舗支援:バックルー

品・仕 分け、販 促 品などの振り 分け、店のＰＤＦ化、物 流支 援:キズ物 商品の検事 労 務 、福 利 厚 生の申 請チェック、書 類︿群馬サ ポートセンター﹀事 務支援:人

障害者しごとサポーター６人

害 者 職 業 生活 相 談 員９人、精 神・発達

神 障がい

人、精

職場での取組みなどを紹介していく。

各拠点にサポート体制
群馬サポートセンターに勤務する岩 﨑

いわ さき

レル企業「株式会社アダストリア」（以下、美恵子さんは、
ＡＧＳの設立当時、唯一の定

２０１４年に、ＡＧＳは特例子会社としして企業在籍型職場適応援助者（ジョブムで商品の検品・仕分けなど

み え こ

）

複数の会社を吸収合併してきたアダス

コーチ）の配置を提案しました」という。

都渋谷区にある本部をはじめ山形県、茨容の強化と雇用拡大を図ってきた。東京

談員の資格取得を推奨されているそうだ。

Ｓでは正社員は原則、障害者職業生活相

ポート体制を整えている。ちなみにＡＧ︿福岡サ ポートセンター﹀返金処理、売Ⓡ 定Ⅱ種３人
ルヘルス・マネジメント 検

障 害 者 し ごと サ ポ ーター

害 者 職 業 生活 相 談 員て認定された。

トリアは、以前は全国各地でそれぞれ障人、精現 在はジョブコーチなどの資格を持つ

・身 体 障がい９人 、知 的 障がいがい者雇用を進めていたが、ＡＧＳの設城県、群馬県、愛知県、大阪府、福岡県各拠点の「業務内容」、「障がいのある従掛金処理、直送伝票、全社安否確認訓練

いまではＡＧＳの全従業員２９０人の部や店 舗、国 内 外 旅 費 精 算 等）のチェッ︿山形サ ポートセンター﹀主要経 費（本人、精神・発達の全国７拠点を軸に、グループ会社への業 員 数」、「支援関連の有資格者数」は次

うち、障がいのある従業員は２１２人（身ク、各 種データ集 計・分 析、契 約 書の書

人、障害 者職業生活相談員

人 、メンタ

事務支援のほか物流現場や店舗での支援人、精神障人、知的障がい

類保管など

体障がい

がい１１５人）、６社のグループ適用によ・身体障がい 人、精神障がい５人／ジョ
ブコーチ

る障害者雇用率は２・ ％（２０２２︿令和４﹀年６月 日現在の概算）だという。

８人、手話通訳士１人

ブコーチ

人、障害 者職業生活相 談員

・知的障がい１人、精神障がい９人／ジョ

22

人、精神・発達障害者しごとサポー

1

業務などを行っている。

など

34の通りである（２０２２年６月 日現在）
。

人 、障

17

神 障がい

人 ／ ジョブコーチ
定着支援担当者が各拠点に配置され、サ「アダストリア」）は、２０１３（平成

5

3

11

立を機に、各拠点が連携しながら業務内

25

12

3

ター 人、雇用環境整備士 人

4

1

15

仕分け、ストック整理、店頭品出しなど

海・関西・九州︶﹀清掃、入荷商品の検品・︿営業支援チーム︵茨城・群馬・関東・東

1

51

今回は、ＡＧＳの拠点でもっとも規模

24

1

62

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5

1

4

46

★本誌では通常「障害」と表記しますが、株式会社アダストリア・ゼネラルサポート様のご希望により「障がい」としています

のある従業員の状況を理解しておいてもジャーなど組織のトップにきちんと障害せるために、現 場の管理職やエリアマネ

﨑さんは「ナチュラルサポートを浸透さたりすることができる。そのう えで、岩質問したり、対処法などについて相談しされており、だれでも、障がいについて

社内には保健師による相談窓口も設置

調感情障がいと診断されたという。就労

体調を崩して入院し、そのときに統合失佐瀬さんは、大学時代の就職活動中にのままのおしゃれな格好で迎えてくれた。

をしていた佐瀬さんは、お店の雰囲気そバックルームで商品の検品・仕分け作業

内の店 舗「グローバルワーク」。取 材 時、先は高崎市にある大型ショッピング施設

年４月に入社した佐瀬博紀さんだ。勤務

せ ひろ きらうことが大切だと思います。私たちも移行支援事業所に通い、埼玉県熊谷地方

さ

日ごろから、会議などを活用して現状や

庁舎北部教育事務所での約９カ月間の有人、精人、精神・発達方針などを継続して伝えてきました」と期雇用就労を経て、ＡＧＳに入社した。

・身体 障がい２人 、知 的 障がい
神 障がい 人 ／ ジョブコーチ
54

28
人 、障

3

Ⓡ 定Ⅱ種
ルヘルス・マネジメント 検人

障 害 者 し ごと サ ポ ーター

害 者 職 業 生活 相 談 員
人 、メンタ語る。

7

14

仕事に興味があるという利用者や生徒が携にも力を入れている。アパレルや物流の行支援事業所や特別支援学校などとの連

ミーティング」を開いている。個別 事 案者、
保健師らが毎月集まり「定着支援共有

め、各拠点のセンター長や定着支援担当

一方 で サ ポ ー ト 体 制 の 充 実 を 図 る たたそうだ。そこで職場の上司と相談し、「わについて毎日確 認せずにはいられなかっさんだが、慎重になるあまり、同じ作業

入社後すぐは事務を担当していた佐瀬分

いたら、そのつど紹介を受け、職場 見学回

からないことをメモして、日などについて情報共有するほか、勉強会の質問タイムにまとめて聞く」というルーアップした。佐瀬さんは「少し時間を置いて、落ち着いて質問内容を整理することで、全体を見直せました」とふり返る。

群馬サポートセンターの皆川聖成さんは、

みながわせい な

現在、佐瀬さんの定着支援を担当する
おもに事務支援と物流支援、店舗支援のバックルームの環境整備に向けた改善策

していま す 」 と 話 す。 佐 瀬 さ ん 自 身 も、

どんどんチャレンジしてもらえるように心がけ、作業の独り立ちを目ざしていく。

人が２店舗に配属された。その１人が、２０１６

１９年、群馬エリアで初めて

このうち店舗支援業務については２０「 彼 は 向 上 心 が あ る の で、 新 し い 仕 事 にれる。こうして現 場では徐々にナチュラが大きく、仲間として快く受け入れてく

３業務を行っている。

今 回 訪 れ た 群 馬 サ ポ ー ト センタ ー は、

「バックルームの店長」などを通して支援スキルの向上に努めて15ルをつくったところ、作 業 効 率がぐんと1いるそうだ。

1

また、一緒に働 くチームメンバーの存 在

性を把 握し、一人ひとりに合った指 導をきるようにサポートしている。個々の特して、職場環境に慣れ、作業の習得がで定着支援担当者とチームリーダーが連携

チームに配属される。ジョブコーチなど

見学・実習を経て、入社後は各業務のや実習などを積極的に受け入れている。

て行っているが、日ごろから各地の就労移

採用は基本的にハローワークを経由し定着支援からナチュラルサポートへ※この ほか、本 部に精 神 障がいのある従業員 人が配属されている。

3

6

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1

ルサポートができていくそうだ。

2

店舗で働く
群馬サポートセンターの佐瀬博紀さん
バックルームで検品・仕分けを行う佐瀬さん
佐瀬さんが働く「グローバルワーク」の店舗

を店長に率先して提案するようになった。

ティ向上を目ざしてもらっています」とわかりやすくアドバイスしているそうありますよ。試してみてください」など

ライン画面を通して「こんな整理方法が所に“模擬バックルーム”をつくり、オンや確認作業などは、バックルーム作業とねるなか、競技中に必要な仕事の段取りを押されたことがきっかけだ。参加を重周囲から「だったら出場しなよ」と背中を見て「見学してみたい」と話したところ、ある日、職場に掲示されていたポスター

行っているのが特徴だ。センター長を務めセンターは、全国で唯一、物流支援業務をる。ここの２階に入っている群馬サポート

リア藤岡 DC」（以下、「藤岡DC」）があストリアグループの物流拠 点「アダストジから車で５分ほど行ったところに、アダ佐瀬さんは入社翌年から毎年、地方アビだ。

相通じるものがあると気づいたという。

る下山貴男さんは、「これまでも、少し離日ごろＡＧＳの事 務所にいる皆川さん

さんがバックルームの業務をしてくれる「 収 納 す る 商 品 が 多 くて心が 折 れそ う

れたところにある事 務 所のスタッフが物

リンピックのワード・プロセッサ種目やオことで、私たちスタッフは接客などに集になったとき、ふと『いまの状況、競 技

流の繁忙期に藤岡 DCへ単発的に手伝いは、佐瀬さんとオンラインで面談するほ中でき、非常に助かっています」と語る。

中に似ているな』と感じます。
『まずは落に来ていたのですが、２０２１年に、群馬

フィスアシスタント種目に挑戦している。

山岸さんは、佐瀬さんのことを「バックち着いて考えて、分類しよう』などと持サポートセンター事務所が高崎から移転

か、業務改善の指 導も行っている。事 務

ルームの店長」と位置づけているという。

ち直し、後になって『この作 業の技はア

し、藤岡 DC と同じ建物に入ったことを店 長 を 務 める 山 岸 勇 太 さ ん は、「佐瀬

やま ぎし ゆう た

「彼にとっては、店のスタッフが“お客ビリンピックでも使えるかも』とうれしと説明する。

しも やま たか おさん”です。バックルームで商品をどう機に、日常的な支援が可能になりました」～

くなることもあります」
ＡＧＳでは、全国各地から毎年出場しているという。会社としても積極

ほか、障がい者スポーツ大会にも数人がとＡＧＳの従 業 員 らが一緒になって、全「株式会社アダストリア・ロジスティクス」

プル整理や段ボール解体、清掃など軽作

別のＡＧＳチームは、商品用の布サンドする従業員が数人いるそうだ。

業員が多いが、班長になってみんなをリー国の各店舗に送る商品の分配作業を行っ

上信越自動車道の藤岡インターチェン

物流拠点を支える

的に応援する意味を込めて、受賞者だけ

広い倉庫内の階では、グループ会社

並べたらスタッフが見やすく手に取りや群馬サポートセンター長の下山貴男さんていた。この現場は知的障がいのある従人が地方アビリンピックに参加している30
でなく参加者にも褒賞金を支給している。

1

20

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7

すいかなどを考えながら、業務のクオリ

藤岡 DC での商品分配作業

佐瀬さんの定着支援を担当する
群馬サポートセンターの皆川聖成さん「グローバルワーク」店長の山岸勇太さん
物流拠点の「アダストリア藤岡 DC」

しい 仕 事 に ト ラ イ し て も らった と ころ、かけです。意欲のある従業員を中心に新飽きました』という 声を聞いたのがきっ「あるときチームの１人から、『 仕 事に﨑さんが話す。

任されるようになった。経 緯について岩

仕分けや販促品のセット組み作業なども業を担当しているが、最近、メール便のれている。

場には障がいのある従業員６人が配属さ点ほどが登録されているという。この現かるよう 数カット撮 影され、１日３００置。商品１点ごとに小さなキズなどがわ

脇には五つの撮 影ブースとパソコンを設

ざまな洋服がハンガーにかけられて並び、いる。特 設バーゲン会場のように、さます。以前は“報・連・相”があまりでき理解してもらえている安心感が大きいでしずつ鍛えられてきましたね。障がいをると、ものすごく緊 張するのですが、少松井さん自身は「作業内容が突然変わですね」と信頼を寄せる。

後はチーム内の管理業務もお願いしたいの人に教えてくれて助かっています。今こうした商品はこれまで費用をかけて処いた り して 販 売 で き な く なった もの だ。

くる商品もある。陳列中にキズなどがつ藤岡ＤＣには、各店舗から返送されて感しました」

任せてみることの大切さをあらためて実

驚 く ほ どスムー ズ にい き ま し た。 ま ず、の障がいについて知っている人がかぎら活動をしたときも、「一般の職場だと自分にしました」。就労移行支援事業所で就職が、長く安定して働き続けることを目標

いままいろいろな仕 事をしてきたのですと診断されたという。
「それまで自覚がな

院で初めてＡＳＤ（自閉スペクトラム症）が変わったことから鬱病をわずらい、病た。松井さんは３年ほど前、転居で環境上げに合わせて２０２１年２月に入社しその１人、松井 映二さんは、事業立ち群馬サポートセンター物流支援アシス

種目への挑戦を決めているそうだ。

は、早くも地方アビリンピックの表 計 算

フォローしていきたい」という 松 井さん

加工や備品管理なども覚えて、チームを「今後は商品の撮影だけでなく、データました」と語る。

応してもらえるので、できるようになりなかったのですが、ここではちゃんと反まつ い えい じ分していたが、２０２１年から、比較的れるケースが多いので、余 計なストレス

タ ン ト マ ネ ジ ャ ー の 内 藤 丘 さ ん は「 障松井さんと一緒に働く群馬サポートと思っています。職場で掲示する文章をで、いかに 作 業 を 簡 素 化 す るか が 大 事 だ

ない とう たかし

品販売は、少しのキズさえ気にしなけれセンターの小松愛子さんは、「一度に多シ ン プ ル な 表 現 に し た り、 商 品 の 処 理

うつ状態のよいものを選び社内販売する新たを抱えないよう、職場全体に理解のあるがいのある人もない人も一緒に働くうえば非常に安く購入できるため、グループ

くのことを指示すると『何からやればい

コードを統一化したりするといった工夫

Ｂ級品の社内販売業務な事業を始めた。下山さんは「もともと特例子会社を探しました」という。

拠点同士の人的補充も社内の割引制度はありますが、このＢ級

会社のみなさんにたいへん好評です」といんでしたっけ？』と混乱する様子だっこ まつあい こ

手ごたえを語る。

も重ねています」と説明する。
す。一方でパソコン操作が得意で、ほか「作業で本人があせるような状況にはしたので、少しずつ伝えるようにしていま

商品の仕分けから撮影、従業員向けＥ
Ｃサイト登録までを倉 庫の一角で行って

8

働く広場 2022.8

販促品のセット組み作業
藤岡 DCで働く
群馬サポートセンターの松井映二さん
撮影ブースに商品をセットし撮影を行う松井さん

たくないので、仕組みのなかで効率を生み出しつつ、得 意なところを伸ばせる適材適所を考えています。手先の器用な人、機械が苦手な人もいますから、チーム内人事制度も柔軟に
ＡＧＳでは、障がいのある従業員 向けられるような環境づくりに努めていきます」と力を込める。

インクルーシブ商品を開発

は、山形や福岡などの拠点にヘルプを頼「データ処理などパソコンを使った事務

囲は全国各地におよぶ。

るメリットもあるそうだ。人的な連携範せ、互いに余裕のある従業員を補い合え

児休業や子育て期間の短時間勤務などの働時間も一日６時間から勤務可能だ。育

限定正社員制度を導入。転勤がなく、労た不安の声があった。そこで３年前から、働くのではプレッシャーがかかる」といっ「登用されても、ほかの社員と同じように

ザイン提案を始めた。

人の視点をもとに、洋服やパジャマのデげ、車いすユーザーや低身長、入院中のめる社会を創る」という新しい理念を掲

１ 年 か ら「 Play fashion! For ALL～す
べての人が、ファッションをもっと楽しだ。社内の公募企画をきっかけに２０２の人事制度も柔軟に変えてきた。以前は、

むこともあります。業務の調整がしやす

制度も利用できる。このほか有期雇用社

ＡＧＳでは、障がいや持病のある従業での業務の切り分けやメンバー入れ替え

いよう、日ごろからセンター長の週次会

員向けに皆勤賞（賞状と特別手当）もある。

員らが企画に参加し、モデルとしても協障がいのある従業員が一緒に働く職場

議で予定などを情報共有しています」

近年は、休職からの復帰支援にも力を力した。完 成したインクルーシブファッ

時 給 制の 有 期 雇 用 社 員 か らスタート し、

最近は、
アダストリアのシステムサポー

入れている。産業医と密に連携し、本人ション商 品は、アダストリアグループのも柔軟に行っています」

ト業 務への参 画 も 検 討されている。ＡＧとの面談を重ねながら、復帰に合わせて公式ＷＥＢストアで昨年販売し、特設サが増えてきたアダストリアでは、商品開Ｓの各 拠 点に、プログラミングな ど 専 門

生活記録表などをつけてもらい、徐々に

イトで開発の経緯なども公開。いまはＡ

契約社員を経て正社員登用への道筋がつ

スキルのある従業員が増えてきたからだ。

職場復帰できるようフォローしていくとＧＳで働く当事者の声をアンケートなど

また下山さんによると、同じ倉庫内で下山さん自 身、アダストリアのシステム

い う。
「 職 場 に 精 神 障 がいの あ る 人 が 多で集め、既 存の商品のなかから「ウォッ

発でも大きな動 きを見せている。その一部門に在籍していたことがあり、互いにくなっており、休職するケースもありまシャブル」などをテーマに、障がいや病いていた。だが、障がいのある正社員の就相談しやすい環境も奏功している。下山

すが、職場復帰率はかなり高いと自負し気のある方にも着やすい服を提案してい物流支援と事務支援の２業務をになってさんは「システム支援業務が拡大すれば、

てい ま す 」 と 話 す 岩 﨑 さ ん。
「 せっ か くる。今後もＡＧＳ従業員の声を商品開発

つがインクルーシブファッションの発 信『 在宅勤務ならパソコンを使って働ける』

縁 あって 入 社 し て も らったので す か ら、に活かしていくという。

業規則などが一般社員と同じだったため、という 人 も 採 用できるよ う にな り ま す 」

ど の 従 業 員 も、 意 欲 的 に 長 く 働 き 続 けいることから、それぞれの繁忙期に合わと先を見すえる。

働く広場 2022.8

9

松井さんをサポートする
群馬サポートセンターの小松愛子さん
群馬サポートセンター
物流支援アシスタントマネジャーの内藤丘さん

﹁てんかん﹂などの精神疾患があり、う病﹂および﹁うつ病﹂を含む︶﹂︑「統合失調症」、「そううつ病︵﹁そ︿精神障害とは﹀害﹂、これに類する脳機能の障害の﹁ 学 習 障 害 ﹂︑
﹁注意欠陥多動性障のほかの自閉症スペクトラム障害﹂︑﹁自閉症やアスペルガー症候群︑そ︿発達障害とは﹀精神障害・発達障害の特性と配慮するポイント

生活に支障をきたしている障害のこことです。対人関係やコミュニケー
ションに困難が生じる、強いこだわとです。統合失調症では幻覚や感情
鈍麻、そう うつ病ではそう状態とう事例

百五管理サービス株式会社︵三重県津市︶◆事業内容
銀行文書の保管・管理業務︑銀行用度品の取扱業務ほか◆従業員数人︵うち障害のある社員 人 知的障害人︑身体障害１人︑精神・発達障害６人︶︵２０２２年６月１日現在︶

株 式 会 社 百 五銀 行の特 例 子 会 社 とりがある、じっとしていられないな

して、文書保管や用度品取扱などの親つ状態がくり返し出現するなど、疾「 業 務 の 指 示 方 法 」や 「 作 業 環

会社の後方支援業務をになう百五管理2018 年から
精神・発達障害のある社員を採用

疾患が同じでも、症状の程度や特境」、「コミュニケーション」、「休暇・サービス株 式 会 社では、
２０２２（ 令 和

ど、さまざまな特性があります。

性は個人によってさまざまです。そ休 憩 」な ど へ の 配 慮 が 求 め ら れ ま

患ごとに症状が異なります。

のため、一人ひとりに合わせた配慮

４）年６月１日現在、６人の精神障害・

２｢０１６（平成 ）年に障害者雇用に本格的に取り組み始め、特例子会社

境を整えています。

と 呼び、ほかの社員とともに働ける環

す。すべての方に同じ配慮が有効と︿職場における配慮事項﹀

28が求められます。「職務の設定」や︿職場における配慮事項﹀

21 54

発達障害のある社員が働いています。

どがある。

はかぎらないので、本人と話し合っスケジュール機能、タイマー機能な「 指 示 の 出 し 方 や 教 え 方 」の ほ かう活動など、見通しをたてるためのたうえで、どのような配慮をするのする機能や、いま行う活動、次に行に、「コミュニケーション」、「 健

ペンでタッチして語句をつくり発声

同社では、障害のある社員を チ｢ャレンジド（=前向きに挑戦する人）」な人のための機器。文字盤をタッチが適切なのか、検討していく必要が会話でのコミュニケーションが苦手

康 管 理 」の 配 慮 な ど も 求 め ら れ ま● コミュニケーションエイド

あります。

● 環境調整用具（パーテーション、ヘッドホン）

周囲の環境に影響を受けやすい方の視覚的・聴覚的な刺激を軽減するための用具。ヘッドホンは、装着したまま側面のスイッチを押すと周囲の音を聞くことができる。

ゆたか

ようになりました と｣ 、代表取締役のもりなが森永豊さんは話します。

害のある社員の雇用にも、力を入れる

２０１８年以降は、精神 障害・発達障に対応できる人材を確 保するために、新規業務開発の必要性が高まり、それ

業務のペーパーレス化の流れを受けて、のある社員５人の体制でしたが、銀行の認定を受けました。初めは知的障害

28

10

働く広場 2022.8〜障害のある人が働きやすい職場づくり〜

クローズ
アップ

す。

発達障害者のための就労支援機器の例

精神・
発達障害

はじめての
障害者雇用Ⅱ 第 5 回

これから障害者雇用に取り組もうとしているみなさまへの入門企画として、障害のある人が働きやすい職場環境を整えるために、どのようなことを行っていったらよいのか、取組み方法や事例を紹介します。第５回は、「精神障害・発達障害のある人」が働きやすい職場づくりについてお伝えします。

じやすいという特性がありましたが、期記憶を保持しづらく、脳の疲労を感

そ｢のきっかけは、交通事故で、高次脳機能障害を負ったＡさんでした。短

よう工夫しているそうです。

ルにして、記入に負担を感じさせないするスペースもあまり広くせずシンプ

は各項目に〇をつける形式とし、記入

業 務 量を相 談しています。また、日誌

支 援により、職場への適応をサポート属する企業 在 籍型ジョブコーチのペア

入｢社後３カ月から半年間、障害者職業センターのジョブコーチと当 社に所もあわせて利用しているそうです。

の障害理解やサポートはむずかしい側

能力が高く、パソコンのスキルをお持を設 置して、一人で気 兼ねなく 休める面があるため、専門家の助言やサポーしています。精 神・発達 障 害のある人受けながら、環境を整え雇用に至りまように工夫しています。また、パソコン

トを受けられるのでとても助かってい「休憩スペースには、パーテーションした。本人に合わせた配慮をすれば、の入力作業の際に、周囲の社員の言動ます」

ちでしたので、支援機関のサポートを障害のある社員が力を発揮できること（ 独り 言や貧 乏ゆすり ）が気になり 、
集中しにくい社員がいたことから、作精神・発達障害のある社員の雇用に組めるようになったほか、早退や体調ことで、業務に集中して効率的に取り休憩や作業中のストレスが軽減される

もらっているそうです。また、その日の入社後は支援員に定期的に面談に来てターへの登録を入社時にすすめており、社 員には障 害 者 就 業・生活 支 援セン

定期的な面談で、メンタル面をサポート

がわかり、以降、精神・発達障害のある方に採用を拡げてきました ｣て、集 中しやすい環 境を整えました。

あたっては、障害特 性に応じた配慮が不良による連続した休暇取得が少なく

体調や悩みなどを日誌やノートに書い業デスクを机上用パーテーションで囲っストレスなく業務が行える
環境を整備

求められます。森永さんは、「人によっなるなどの効果を感じています」

カ月ごとに定期面談を行い、業務や職て相談できるようにしたり、役員が３て特性は異なりますが、精神・発達障
害のある社員には、疲れやすく集中力が途切れやすい、薬の副作用により眠どの様子が見られることがあります」

らなくなった場 合にパニックになるな

かりづらい、ミスをしたり 対 応がわかり、声が小さく、返事などの反応がわ

員は口頭での指示が理解しづらかった

見 られま す 。また、発 達 障 害のある社に影 響を及ぼしやすい、などの傾向が場 以 外 か らのス ト レスや 不 安 が 仕 事じた様子を確認し、必要な配慮などをと感じています 。その間に、四 季 を通ディションの変化を見ることが大切だ

精｢神障害のある方は、季節ごとの体調の波が大きいので、１年を通じたコン

間ほどを養成期間としています。

務との相性を見きわめたのちに、１年は、１～２週間の職場実習で職場や業

障 害 の あ る 社 員 の 採 用 に あ たってすることと、ともに働く社員にも障害ケーションを通じて、相 手をよく理解だと思います。そのためには、コミュニできる“出番”を提供することが大切境を整えた“居場所”とその人が活躍

障｢害のある社員の職場定着にあたっては、安心して働き続けられるような環度もあります。森永さんが語ります。

ために年に２日の特別休暇が取れる制

可能な範囲で対応しています。通院のりして、個々の状況や要望に合わせて場の環境、体調についてヒアリングしたといいます。

検討することができます と｣森永さん。
また、「障害者トライアル雇用制度」

特性のことを知ってもらい、理解しても障害者トライアル雇用制度やジョブコーチ支援を利用

専 用の「 作 業日 誌 」を 作 成し、毎 朝 、（※１）
を活用しながら、当機構の障害者らうことが必須だと感じています」

くなることがある、家庭や友人など職

体 調 や 服 薬 状 況 、検 温 結 果 な ど を 記

職業センターのジョブコーチ支援 （※２）

特 性に応じ、例えばある社員には、入、その日の体調に合った業 務 内容と働く広場 2022.8

11

各項目に〇をつける形式の作業日誌
データ入力作業スペースにも、パーテー
ションを設置。作業に集中しにくい場合には、パーテーションに ｢声をかけないでください」と書かれた注意書きを掲示する

障害のある社員の執務フロア内に設置された、半個室の休憩スペース。パーテー
ションの高さや位置は、社員が急に不調になることも想定して、管理者から様子が見えるように調整した役員による面談を 3カ月ごとに実施。状況や要望などをヒアリングし、必要な配慮などを検討している

半個室の休憩スペース
データ入力作業に集中しやすい
デスク環境
定期面談の様子（写真提供：百五管理サービス株式会社）※ 1 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/shougai_trial.html※ 2 https://www.jeed.go.jp/disability/person/job01.html

JEED

インフォメーショ ン〜高齢・障害・求職者雇用支援機構（ JEED）
からのお知らせ〜『障害のある方への合理的配慮の提供』「障害者雇用事例リファレンスサービス」

ホームページ

ＪＥＥＤ

リファレンス

検索

ホームページ
で検索できます！

Q R コードはこちら

2016（平成28）年４月から、事業主には、障害者の募集・採用時および採用後に､障害の特性や本人の希望・ ニーズに応じて個別に配慮する『合理的配慮の提供 』が義務づけられています。

しかし、「どのような配慮をすればよいのかわからない」という事業主の方や、「企業から相談されたが、どのような支援を行えばよいか迷う」という支援機関の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
当機構が運営するホームページ「障害者雇用事例リファレンスサービス」では、実際に『合理的配慮の提供』を行っている企業の事例（合理的配慮事例）を紹介しています。また、そのほかにも、さまざまな創
意工夫を行い障害者雇用に積極的に取り組んでいる企業の事例（モデル事例）を掲載しています。
今後も 、企業や支援機関のみなさまに役立つ事例を追加掲載していきますので、ぜひご利用ください。

合理的配慮事例を検索する場合は、こちらのチェック欄を選択してください。

参考例
業種や従業員規模、障害種類別などの条件を設定して事例を検索することができます。

＜利用者アンケートから>・「募集・採用、定着までの経緯を知ることができた」
・「障害者の担当業務を写真で知ることができた」「障害者雇用事例リファレンスサービス」では、よりよいサービスの提供のため、みなさまのご意見等をおうかがいしています。
ホームページからアンケートへのご協力をお願いいたします。

働く広場 2022.8

12J E E D I N F O R M AT I O N“ 事例で見る” “ 動画で見る ”

ホームページでご覧ください！

「みんな輝く職場へ 〜事例から学ぶ 合理的配慮の提供〜」

動画

JEED

みんな輝く

検索

Q R コードはこちら「合理的配慮とは何か」、「どのように取り組めばよいか」と疑問をお持ちの事業主の方にもわかりやすく、『合理的配慮の提供』に関するポイントの解説などを紹介しています。
当機構ホームページでご覧いただくことができるほか、関連するＤＶＤの
無料貸出しも行っていますので、ぜひご活用ください。
【視覚障害】就労支援機器の活用【精神障害】社内相談支援体制の整備【発達障害】企業在籍型ジョブコーチの活用

障害種類別の取組みを専門家がわかりやすく解説しています。

◆上記動画の内容およびＤＶＤ貸出し、「障害者雇用事例リファレンスサービス」に関するお問合せ
雇用開発推進部 雇用開発課
TEL：043-297-9513 FAX：043-297-9547▼

中央障害者雇用情報センターのご案内

障害者雇用に関する豊富な経験や知識を有する障害者雇用支援ネットワークコーディネーターが、企業の規模・業種の特性に応じた雇用管理や『合理的配慮の提供』などに関する相談・援助を行っています。
例えば…
・障害者の従事する職務を用意するにはどうしたらよいか
・賃金体系や就業規則、採用後の処遇、昇進昇格などはどのようにしたらよいか
・採用後の職場定着、健康管理において配慮することは何か
・特例子会社を設立したいが、どのように準備を進めたらよいか
・障害者雇用を進めている他社の状況を知りたいなど

まずは中央障害者雇用情報センターにお問い合わせください。
TEL：03-5638-2792

13

E-mail：syougai-soudan@jeed.go.jp

働く広場 2022.8

『

JEED

インフォメーショ ン

2022年度（令和 4 年度）
就業支援課題別セミナーのご案内

受講料
無 料

当機構では、労働、福祉、医療、教育などの分野で障害のある方の就業支援を担当している方を対象として、新たな課題やニーズに対応した知識・技術の向上を図るための「就業支援課
題別セミナー」を実施しています。

「中高年齢の障害者への支援」です。

令和 4 年度のテーマは、みなさまの受講を心よりお待ちしています。

内容
日本は社会全体の高齢化が進んでおり、これにともない、中高年齢の求職者 · 在職者が増加することが見込まれています。障害者の就労場面においても、例外ではありません。在職中の障害者の加齢にともなう能力低下や仕事へのモチベーション低下等が報告されており、支援機関に対する支援ニー
ズは今後一層高まっていくことが考えられます。
そこで、本セミナーでは次の内容について取り扱います。
中高年齢障害者の職業生活の再設計について
中高年齢障害者の多様な働き方について

対象者
労働、福祉、医療、教育などの関係機関において就業支援を担当する方日程

令和 4 年 11 月 2 日（水）開催方法
オンラインによる開催を予定しております。

お申込み◎受講申込書・カリキュラム：当機構ホームページからダウンロードできます。
「就業支援課題別セミナー受講申込書」に必要事項を記入し、申込受付期間内にメール◎申込方法：（stgrp@jeed.go.jp）でお申し込みください。
（※メールアドレスのドメインを変更しましたので、メールアドレスに誤りがないか、ご確認のうえ、送信ください。）◎申込受付期間：令和 4 年 8 月 24 日（水）〜 9 月 28 日（水）◎受講決定の通知： 申込受付期間終了後、受講の可否についてメールにて通知します。

就業支援課題別セミナー

検索

URL：https://www.jeed.go.jp/disability/supporter/seminar/kadaibetsu.html◎お問合せ先 職業リハビリテーション部 研修課 TEL：043-297-9095 E-mail：stgrp@jeed.go.jp

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14

店舗を支える戦力に
株式会社コネクト（東京都）

取材先データenherb（エンハーブ） ルミネ新宿店〒160-0023 東京都新宿区西新宿１-１-５ ルミネ１ ５F
TEL 03-6302-0482

株式会社コネクト〒105-0012 東京都港区芝大門２-８-13
サクセス芝大門ビル７F
TEL 03-5472-2351（代表） FAX 03-5472-2358

15

写真・文：官野 貴
働く広場 2022.8

店舗で使用する POP の切り出し作業

サンプル品の袋詰め作業

エ

ン

ハ

ー

ブ

日 本 全 国 の 百 貨 店 や 商 業 施 設 に あ る、 ハ ー ブ 専 門 店「 ｅ ｎ ｈ ｅ ｒ ｂ 」 の 運 営 を 行 う「 株 式 会 社 コ ネ ク ト 」。

店 舗 に 発 送 す る 書 類 や Ｐ Ｏ Ｐ の 制 作、 各 店 舗 か

同 社 で は 知 的 障 害 の あ る 社 員 ２ 人 が 活 躍 し て お り、 全
国の

き

み

か

育成と、孤立させない仕組みづくりを目標としている。

チームとして店舗支援にあたる体制を整え、メンバーの体制をとっている。今後は、障害のある社員を増やし、トに 専 任の支 援 者はたて ず、社 員 全員 が支 援 にあたる

現在、株式会社コネクトでは障害のある社員のサポーれます」と話す。

絶 や さ ず、 き び き び と 働 く 店 舗 ス タ ッ フ の 姿 に あ こ が備作業の一部にチャレンジした。塚本さんは、「笑顔をる。 こ の 日 は、 実 際 の 店 舗 で の 作 業 を 見 学 し、 開 店 準

本社内のショールームなどでトレーニングを積んでい人 だ が、 店 舗 の ス タ ッ フ と し て も 働 く こ と を 目 ざ し、

日 ご ろ、 本 社 で の 事 務 作 業 を 通 し て 店 舗 を 支 え る ２を大事にしています」と話す。

わることなので、ダブルチェックを行うなど確認作業なったという。売上伝票の入力作業では、「お金にかか自身も、後輩ができたことが成長の大きなきっかけと先輩として塚本さんから頼られているそうだ。岩田さん

さ ん は 塚 本 さ ん と 同 期 入 社 だ が、 実 務 経 験 が あ る た め、ます」と話す。関係企業から転籍してきた岩田樹実果

いわ たことをメモに書き出してから電話をするようにしてい何を話せばよいかわからなくなったことがあり、話す

クシートの確認作業で、店舗に電話をする際、緊張で入社した。塚本さんは仕事について、「衛生管理チェッ

を 経 て、 ２ ０ ２ １（ 令 和 ３） 年 ４ 月 に 新 卒 採 用 と し て

塚本陽日さんは、特別支援学校在学時のインターン

つか もと はる かしている。

クシートの確認作業やＰＤＦ化などの事務作業を担当

ら 送 ら れ て く る 売 上 伝 票 の 入 力 作 業、 衛 生 管 理 チ ェ ッ

29

16

働く広場 2022.8

売上伝票の入力作業を行う塚本陽日さん（右）と岩田樹実果さん（左）封をしたサンプル品に、内容表示シールを貼る岩田樹実果さん

塚本陽日さんテレワーク中の社員と連絡をとる岩田さん

ハーブの量、お湯の温度や量、蒸らす時間を、きちんと守ることが大事だという

来客にハーブティーを入れる塚本さん。店舗での仕事に向けての第一歩

実際の店舗で、試飲用のハーブティーを入れるトレーニング。試飲は、購入のきっかけとなるため、ていねいな仕事が求められる

17

働く広場 2022.8

店舗スタッフ（左）からハーブティーの説明を受ける。最初のステップは、ハーブに慣れ親しむことから

まずは、ハーブティーをグラム単位で量りながら袋詰めをする。彼女たちのサポートにより、店舗スタッフが接客により集中できる

働く広場 2022.8

18

問題行動 と﹁才能﹂は︑紙一重

なにみごとに分解してくれた﹂と褒め

ら れ︑ お 金 ま で も ら え る よ う に な った︒

いそ

現場で彼は︑だれよりもうれしそうに分解作業に勤しんでいる︒な形状のオブジェなのだが︑ある職員が呼ばれる作品である︒じつに摩訶不思議

そんな経緯で生まれたのが︑﹁糸っ子﹂とを︑ 延 々 と く り 返 す よ う に な っ た の だ︒に１本の糸を切ってはつなぐという行為

大型ゴミを分別・分解し︑専門業者へと販品に早変わり︒地域から回収されてきたの手にかかるとあっという間に細かな部

ちろんのこと︑たとえ大きな機械でも彼

利用者さんがいる︒いすやテーブルはもどんなものでも解体できる能力を持った

るんびにい美術館の似里さんも︑ふしてくることがある︒

口を変えるとまったく違った側面が見えには評価されない行動であっても︑切りくことの大切さだと思う︒たとえ一般的ある人たちの潜在能力を見抜く技術を磨学ぶべきなのだろうか︒それは︑障害の戸原一男

優れた障害者アーティストが多数在籍しモノは試しと﹁岩手芸術祭美術展﹂に応売するリサイクル工場で大活躍の毎日だ︒のエコ事業所の利用者さんも︑素晴らしＫプランニング代表

職員に必要なのは︑﹁才能﹂を見いだす能力て い る︒ そ の 一 人 が 似 里 力 さ ん だ︒ た こ

募してみたところ︑現代美術部門で優秀

いまでこそ彼は職場のエース格としてい職員との出会いがあったから︑新しい

こうした事例から︑支援者たちは何を

糸 を 一 定 の 長 さ に 切 り そ ろ え︑ そ れ を 結賞を受賞するという栄冠に輝いた︒まわ信頼されているものの︑この仕事に就く

世界が開けてきた︒もしかしたら︑みなに さ と ちからきである︒職場を異動してもらったとこ器﹂が問われているわけだ︒それが︑障突きつめれば︑支援者の﹁人としてのぎ

び合わせることによって不思議なオブ

りにはほとんど理解してもらえなかった

前は入所施設のあらゆる家電製品を分解さんがいまかかわっている障害のある 人

ろ︑才能が一挙に開花したのだ︒それま害のある人の未来を大きく左右することしジェを生み出していく︒もともと彼女は

糸くずの塊が︑美術館の立派なショーケーしてしまう問題児だったという︒子どもたちにも︑とんでもない可能性が潜んでふ

同 美 術 館 の 草 木 染 め グ ル ー プ に 属 して いスに展示され︑アート作品として専門家のころからこうした解体作業が大好きいるのかもしれない︒そんな常識の枠にかて︑染めた毛糸を玉状に巻き取る担当だっから高く評価されたのである︒それ以後で︑職員もその行動には手を焼いていた︒

また︒しかし職員の目を盗んでは毛糸をハ

ずっと彼女はひたすらオブジェをつくり

岩 手 県 の﹁ る ん び に い 美 術 館 ﹂ に は︑サミで切ってしまい︑それを結ぶというとらわれない発想が︑就労支援の現場ででは家電を分解すると怒られてばかりいになるのだろう︒

解体マニアが︑リサイクル現場で大活躍
山口県の社会福祉法人ふしの学園﹁ふた 彼 だ が︑ 職 場 で は ま っ た く 逆︒
﹁こんは求められている︒

転 機 と なった の は︑ふ し の 学 園 が 新 た にいたい の で 何 度 も 注 意 す る の だ が︑ 彼 女 は 悪
ずら戯 を や め る こ と は な い︒ そ の 姿 が と て も
楽 し そ う な の で︑ 職 員 は あ き ら め て 自 由に糸結びをしてもらうことにした︒

しのエコ事業所﹂には︑ネジ回し１本でリサイクル事業を始めることになったと続け︑それが立派な仕事となっている︒

戸原一男（とはら かずお）
約 13 年前から「SELP 訪問ルポ」（日本
セルプセンター WEB サイト）
や
『月刊福祉』（全国社会福祉協議会出版部）にて、290
カ所以上の障害者就労支援施設の取材記
事を連載する。施設職員を対象とした工賃向上研修会の講師実績も多数。
おもな著書として、『障害者の日常術』（晶文社）、『障害者アートバンクの可能性』（中央法規出版）、『パソコンで絵を保存しよう』（日本エディタースクール出版部）、『ブレ
イブワーカーズ』（岩波ブックセンター）、『はるはる日記』（Ｋプランニング）、ほか。

行 為 を く り 返 す︒ こ れ で は 商 品 に な ら な摩訶不思議な糸玉が︑現代アート？

第3回

すると︑まさに水を得た魚︒思う存分

働く広場 2022.8

19

多様で
ユニークな
支援のあり方

編集委員が行く「社員は家族。
ともに働き、幸せに生きる」
株式会社新陽ランドリー、株式会社加藤福祉サービス（宮城県）
有限会社まるみ 取締役社長

三鴨岐子

取材先データ

編集委員から株式会社新陽ランドリー

障害のある人が就労を継続していくには、職場環境の整備とともに、生活面の充実が重要だと感じる方は多いであろう。しかし、会社以外の生活時間にどのように働きかける
かはむずかしい面も多く、どこから始めてよいかわからず、まったく手つかずの企業もあるのではないだろうか。今回は社員寮の設置から始まり、グループホームの経営へ発展した事例を取材した。個人の領域を守りつつも、ともに楽しく
過ごし、働いていくことについて考えていきたい。

〒981-3221 宮城県仙台市泉区根白石判在家25-2
TEL 022-376-5511

株式会社加藤福祉サービス〒981-3221 宮城県仙台市泉区根白石判在家25-2
TEL 022-352-7431

Keyword：知的障害、グループホーム、生活時間、健康管理、スポーツ、就労継続支援Ｂ型事業所、
地域貢献、SDGs
働く広場 2022.8

写真：官野 貴20

POINT
1 企業が障害のある社員の生活と就労を支えるためにできること
2 グループホームを基点とした生活環境の充実
3 終身雇用とその後の生活
株式会社新陽ランドリー代表取締役の加藤幹夫さん

会社新陽ランドリー代表取締役の加藤幹取材当日は記録的な大雨のなか︑株式のポケットをチェックし︑ペンや印鑑なら回収されてきたユニフォームのすべて

的 障 害 の あ る 社 員 さ ん た ち が ︑病 院 か

異物の混入チェックを行う検品部門みである︒種類によって畳み方が違 うのだが︑機 械では完 璧にきれいには畳めないので︑社員さんが確認しながら整えていく︒手 作 業でアイロンをかけていく 社

員さんもいる︒
次の部屋は最終仕分け︑納品用のパッキングである︒どの工程 も 障

害のある方が︑指導する社員の見守りを受けながらテキパキと仕事をこなしていた︒

工 場 内 を 案 内 して く ださる 加 藤 さん

が︑大きな声で全員に声をかけながら歩いていく︒その声に答 える社員さんたち

工場内には大型の洗濯機が並ぶ関のシーツや医 療 従 事 者のユニフォームのクリーニングを手がけている︒

夫さんと取締役の小川真生さんが仙台駅

どが入っていないかを確認していた︒近

工場の一番手前の部屋では︑おもに知分

年 は新型コロナウイルス感染症の流行も陽光あふれる
クリーニング工場

ほどの田園地帯に立地する新しい工場にあり︑注意を要する作業だが︑十分な対で出迎えてくれた︒仙台駅から車で到着するころには︑すっかり雨もあがっ

策をとり 行っている︒次の部 屋には大型た︒同社は１９５４︵昭和

洗濯 機があり︑ここは衣類のＩＣタグ管
理や洗剤投入などの自動化が進められて人︶と︑グループ会社である株式会社加藤福祉サービス

いて︑だれが作 業しても間 違いが起こら

人︵うち障害者が運営する就労継続支援B型事業所の利ない仕 組みになっている︒次は乾 燥と畳用 者は人で︑おもに仙台市内の医療機

社員数

29

30

働く広場 2022.8

21

︶年創業︒

病院のユニフォームを専門に取り扱う「学校前工場」

30

49
25

の明るい笑顔が印象的だ︒

手厚い支援が必要な︑﹁ねのわーく﹂の援施設 ねのわーく﹂を開設︒会社よりも年には就労継続支援Ｂ型事業所﹁就労支﹁ねの しんさか﹂を開設した︒２０１７

すこともできる︒

ビングダイニングで仲 間とゆったり 過ご

間はもちろん確 保されているが︑広いリ

えない幸せであろう︒プライベートな空を完成させた１年後︑知人から障害のあめ家業を継いだ︒つくりかけだった工場

し︑野球が大好きだった青年が教職を諦で あ る 父 親 が 病 で 他 界 ︒生 物 学 を 専 攻

しいまでも︑集団生活に不慣れな新入社

建築︑現在は人が入居している︒しかの新ホーム﹁ねの がっこうまえ１﹂をを購入し︑２０１９年に少人数ユニット

務にいそしんでいる︒そして近隣の土地

き︑ホテルでのクリスマス会で労をねぎ家 族 ︑出 身 学 校 や 養 護 施 設 の 先 生 も 招のバーベキュー︑また年に一度は社員の定 期 的 に 映 画 を 観 に 行 っ た り ︑屋 外 でたいへん充実しているそうだ︒ほかにもウィン︑クリスマス︑正月などの行事も芳 子 さ ん が 企 画 す る 誕 生 日 会 ︑ハ ロ

はじまりは社長一家との同居から人が︑別工場でクリーニング業

る人の受け入れを打診される︒大学では員や特別な配慮が必要な社員は加藤さん

らう︒本当に家族のような雰囲気だとい利用者

教員免許を取得し︑野球部の選手兼監督の家族と一緒に生活し︑慣れてからホーう︒

加藤さんが大学４年生の冬に︑創業者でもあった加 藤さんには︑﹁教 えればだ

ムへ移行させていくという手厚さであ人は児る︒

してのグループホームは全体としては多﹁土日も家には帰らないのが︑ほかのくないと思うのですが︑うちのように︑家ホームと違うところでしょうか︒家庭とグループホームの特色と運営のコツ政による指導も入るグループホームの方した︒その後︑寮としての運営より︑行成３︶年には工場近くの建物を社員寮と生活をするようになった︒１９９１︵平ションの同じ階に数部屋を借り︑集団人数が増えてくると︑住んでいたマン

れる︑社員の母的存在だ︒一日の仕事を終り︑困りごとは直接社長にかけあってくさまの芳子さんで︑常に社員の味方であは語る︒ホームの責任者は加藤さんの奥

むことはなくなりますよ﹂と︑加 藤さんぞ﹂と支度して一緒に出かけていけば︑休るときも︑ホームのみんなで﹁さあ︑行く果 ﹄です︒仕 事に行くのが面倒だと感じしいことは大人数で︒これが同社の社風よ！﹂とのこと︒見 守 りは細やかに︑楽たので︑誕生日会は毎月合同でやります

ねると︑﹁全員が集まれる管理棟をつくっ

生日会が少し寂しくなりますね﹂とたず

目が届 くようになる︒﹁その代わり ︑誕

るので︑いまより もさらに一人ひとりにニットが小さく︵定員４人︶︑少人数にな

今年６月に完成した新築のホームはユがない社員にはそれが必要なんですね﹂が運営体制がしっかりすることから︑２

え︑自分が心から安心してくつろげる環であると再認識した︒﹁ 共 同 生 活 の 最 大 の 利 点 は ︑﹃ 集 団 効

０１１年には株式会社加藤福祉サービス

境に帰れることは︑社員にとって︑このう

迎える︶︒

36

を設立し︑２０１６年にグループホーム

人は︑いまも在職しており︑今年還暦を泊まりをするようになる︵そのうちの一たため︑加藤さんの母︑祖母とともに寝童養護施設出身で︑帰るべき家がなかっ入れを承諾︒すると︑やってきたれでも伸びる﹂という 確 信があり︑受け25

22

働く広場 2022.8

4

乾燥を終えたユニフォームが自動折り畳み機に運ばれる機械で畳まれたユニフォームを社員が確認し形を整える
プレス機にユニフォームをセットし、アイロンがけを行う

地域の大学生とのつながり

グディスク︑陸上︑空手と多岐にわたる︒
工場２階には本格的な卓球場をつくり︑パラ五輪のシドニー大会に出場するなどきたいという︒

学部やほかの学部︑そして演劇部︑将棋トに入っている︒福祉系だけでなく︑医人 ほどが 交 代でアルバイ

保に苦労していると聞くが︑同社では近人に誘われると︑﹁飲み会でも残業手当た︒最近世間では︑業務時間外に会社のトボールの練習について話し合ってい藤さんと小川さんとで︑週末のバスケッ

取材は金曜日の午後だったのだが︑加た﹄といくら怒っても︑野球は上達しま

かったときに︑﹃あの判断は間違いだっるか︒その判断を間違えてうまくいかな

取って︑１塁に送球するか２塁に送球すけない﹄というのがあります︒ボールを﹁野球の指導では︑﹃判断を怒ってはい

怒らない指導と反復練習部︑バンドなど︑サークル活動も多様なは出ますか？﹂と質問してくる従業員がせん︒暗記ではなく判断する機会をたく

優秀な成績を収める選手も出ている︒

学生たちだ︒交通の便が悪いこともある

いると耳にする︒こうした世相のなか︑さん与え︑何度も練習することで上達し現在︑多くのホームでは夜勤要員の確が︑アルバイトの学生を大学まで車で送

土日のスポーツなどの活動について社員ます︒私はの理念に共鳴し︑卒業後に同社に就職すに触れるきっかけにもなっている︒同社

員で観に行くなど︑いつもとは違う世界

断っても ︑まったく 問 題 あ り ません︒や加を強制することはもちろんありません︒﹁スポーツもレクリエーション活動も︑参さんにうかがった︒

復練習︑トレーニングが大切なのです﹂

生徒を︑取れるようにしたいのです︒反から初心者も来ます︒ボールを取れない部の監督をしていました︒公立高校です

隣の大学生

迎するというから驚いた︒ときには休みのみなさんはどう考えているのか︑加藤

歳から９年間︑高校の野球の日に︑学生が出演する舞台を数人の社る学生も出てきた︒人手不足のいま︑地と︑加藤さんが話す︒

う︒部活動のなかで︑怒らない指導者と巡りたい人だけが参加しています︒断るとスポーツの効 用は 体 力 強 化 な どたく

り合 うのは珍しいことであり︑加藤さん

域でよい循環が生まれている︒

健 康 管 理 が う ま く で き ない 障 害 者 にさんあるが︑ストレスを発散できることが社員の成長をじっくりと待てるのは︑学生時代から野球を続けてきた加藤は︑食 事 と運動への配 慮が重要である︒

で︑対人関係のトラブルなどが減るとい﹁怒らない﹂大人たちに育てられた経験か

きに︑無理に言い訳を考えなくてもよく

ホームでは体操を日課とし︑また工場まう﹁精神的安定への効果﹂も︑大いに感ら来ているのかもしれないと感じた︒

さんは︑監督に怒られたことがなく︑さらで歩くことがよい運動になることから︑じているそうだ︒これから必ず訪れる老﹁ 最 近 は 世 間 で﹃ あ り の ま ま の 自 分 でて︑﹃ なんとな く 行 きたくない﹄と素 直工場への送迎をやめた︒また特 筆 すべき化をなるべく遅くするためにも︑みんなよい﹄というメッセージが独り歩きしてには父親からも怒られた記憶がないとい点はスポーツ活 動がたいへん盛んであるが参加したくなる楽しい運動を続けていにいい合える文化を大切にしています﹂

ことだ︒バスケットボール︑卓球︑フライン

健康増進のための取組みとスポーツ活動28

40

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23

工場は、オートメーション化により品質の確保が図られている
グループホーム「ねの がっこうまえ1」。学校前工場に隣接する

をすることがとても大事です﹂

りをよく見て︑個別にきちんとした評価豊かにすることだと思います︒一人ひとすのが︑その人の可能性を広げ︑生活を果的なトレーニングでできることを増やいならやらなくていいよ︑ではなく︑効は︑できるに越したことはない︒できな

いることが気になります︒できないこと

くれたらいいと思います﹂

い人たちも︑こういう仕事を面白がってできるのです︒これから入社してくる若す︒仕事はいくらでも習得させることはています︒ポイントは人間関係の構築でる人たちも︑指導する社員をよく観察しタートできると考えています︒障害のあう﹄と︑これがうまく伝えられれば︑スからないからね︑まず会社に慣れていこ転免許証を返上することと同じだと思い﹁高齢になり︑運転が危険になるので運必要がある︑と加藤さんは考えている︒

福 祉への移 行をもっとスムーズにできるが︑就労継続が困難なときには︑企 業 から

利用して︑企業へ移行していく流れはある

在︑福祉施設から︑就労移行支援事業所をとが多 くの企業で課題になっている︒現だからといってす ぐに解雇もできないこ

社員が６割を占める同社に︑障害に対す術を学びプロになっていく︒障害のある

プロともいえる人が︑クリーニングの技祉を学んだ有資格者もいる︒その福祉のきる社員の存在が不可欠だ︒同社には福ポートしたり︑一緒に働きながら指導でをていねいに教えたり︑苦手なことをサする企業はある程度︑責任を持ってやら働けないでしょう︒そうだとすると︑雇用なったからといって急にケーキ屋さんではないのです︒クリーニング屋さんがダメにる人は︑そう簡単には仕事を変えて働け

ろいろな働き方ができる︒でも障害のあ説者になったり︑自分の店を開いたり︑い﹁例えばプロ野球選手は引退してから解員でも働き続けられる環境を整備しているから︑高齢になって機能が低下した社

社員の面倒を一生見る覚悟の会社であプホームに入る必要もでてきますね﹂

活面の整備が困難になり︑実家からグルー

齢になればいままで実家でできていた生させ方になるのではないでしょうか︒高できていないから︑理不 尽と感じる辞め

移 行するルートをつくる︒この仕 組みがして︑本人にも納得してもらって︑福祉にます ︒いく ら運 転したいといってもリスクがあるのだから︑そこをきちんと評 価支援する社員への社員教育

企業から福祉への移行の必要性る理解・知識がない人が応募してくるこ

なくてはならないと思います︒ 年も働障害のある社員が活躍するには︑業務とはあまりないだろう︒それでも︑新卒員教育を行っているのかをうかがった︒

で入ってくる社員などに︑どのような社る︒ 歳で定年になった人は︑いずれB型

めに就労継続支援B型事業所が必要にないてきたら︑その後の職場を用意するたている︒

れて取 り 組むことも︑すべてがつながっる︒老化を遅らせる体力強化に︑本腰を入に移ってもらうつもりです︒私たちはB型障害によっては︑通常よりも老化が早

別な社員教育は全然できていません︒たむずかしいことがあっても大丈夫だし︑く︑機 能が低下していくケースもある︒

をつくることができて幸せです﹂

これから少しずつ覚えていこう︑私もわ

加藤さんは５年前︑東北大学の権奇哲

課題は安定永続経営﹁ 障 害 者 を 支 援 す る 社 員 に 対 して ︑特40だ︑障害のある仲間に対して︑﹃仕事で60

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2016年に開設されたグループホーム「ねの しんさか」では、10人が共同生活を行う「ねの しんさか」のリビングルーム

手続きなども親身に対応してくださいま設するのに︑地元の銀 行が融 資の面で︑今回︑土地を購入しグループホームを建し︑アドバイスをいただいています︒また流が始まりました︒いまは定期的に訪問とに権先生が非常に驚いて︑そこから交ノルマもないのに︑利 益を上げているこ﹁ 当 社 は 会 議 も ミ ー テ ィン グ も 営 業 も強をした︒

男の幹太郎さんもそこに通って経営の勉ション塾を開 催しており︑加 藤さんの長ション研究センターで︑権教授がイノベー

教授︶との出会いがあった︒地域イノベー

済学部 経済経営学専攻 地域政策講座 前教授︵東北大学大学院経済学研究科・経見学に行こうと思います︒とても楽し

員研修として全国のさまざまな企業にきなかったので︑コロナが収束したら社

こ数年︑優良企業の見学に行くことがでいろな仕事を増やしていきたいです︒こすが︑データ入力や請求業務など︑いろ

用者は︑いまはクリーニング業務だけで﹁例えば就労継続支援Ｂ型事業所の利職域拡大﹂である︒

るもう一つの課題は︑﹁障害のある社員の計画だそうだ︒加えて︑加藤さんが考えどは外部の力も借りながら︑進めていく

りない評価制度︑社員のキャリア支援な

定雇用が実現する︒現在はまだ同社に足会社が成長し続けることで︑はじめて安ク体制を構築し︑地域社会の役に立ち︑

人間関係を上手に築けない人もいる︒その覚 えが早くない人もいるし︑同僚とのもちろん︑問題はたくさんある︒仕 事あるのではないか︒

者雇用﹂において大切なことのヒントがとではないが︑この実 践のなかに﹁ 障 害に進化している︒なかなか真似できるこて社員全員が賛同・参画する社風に見事単なる一家族の活 動ではなく︑組織としう ︒しかしその後 ︑組 織の成 長 過 程で︑た 取 組 み は ︑か な り 稀 な ケ ー ス で あ ろ﹁ 家 族﹂のように過ごすことから始まっ

が︑障害のある社員と寝 食をともにし︑ら働くことを実践してきた︒社長の家族に向き合い︑みんなでともに暮らしなが

新陽ランドリーグループは︑この問題なことは何か︒

した︒ほかにも外部の方の協力をたくさんみです﹂

れでもその﹁違い﹂を否定せず︑仕事は環境を整備しながら少しずつ教 え︑いろい

一方で︑障害 者が働く 会社︑作業 所とを得られているのではないだろうか︒

たからこそ︑地域から多くの応援・賛同

が︑長年にわたり真摯な経営を行ってき理由なのでは︑と加藤さんは語っていた

的軽く︑努 力することができる人は︑働に努力を要することである︒障害が比較ければならないのは︑私たちの想像以上良が多く︑そのう え︑職場にも適応しな生活において不便を抱えることや体調不障害のある人は︑その特性により日常大いに取り入れたいと感じる取材であっも魅力的な企業で︑そのエッセンスをら︑家族のような愛情にあふれる︑とて決して小さくはない組織体でありながいをよく見つめ理解しようと努力する︒

ために︑障害の有 無とは関 係なく︑お互向きに笑いに変えて解決していく︒その家業から企業へいただいており︑当社が地域・住民に貢献したいと考える活動を応援してもらっています﹂

いえども︑最 近はコンプライアンスや品くことができる︒それでは︑そ うではな

た︒

ろと巻き起こる人間関係は︑みんなで前

質管理が非常に厳しくなっていることもい人の就 労生活を成立させるのに︑必要

近年はＳＤＧｓが広く浸透したことも事実だ︒万が一のミスを未然に防ぐチェッ

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25「ねの しんさか」の寝室「ねの しんさか」の浴室。一人ずつ交代で利用する「ねの しんさか」の洗面室

２ 地域移行・地域定着支援などの精神障害者施策︑依存症の推進

精神障害にも対応した地域包括ケアシステムの構築
８・０億円︵７・２億円︶

精神障害者が地域の一員として安心して自分らしく暮らせるよう︑住まいの確保支援を含めた精神障害にも対応した地域包括ケアシステムの構築を目指す︒このため︑障害保健福祉圏域ごとの保健・医療・福祉関係者による協議の場を通じて︑精神科病院︑その他医療機関︑地域援助事業者︑市町村などとの重層的な連携による支援体制を構築し︑地域の課題を共有した上で︑地域包括ケアシステムの構築に資する取組を行う︒
また︑精神疾患の予防や早期介入を図る観点から︑メンタルヘルス・ファー
ストエイドの考え方を活用した﹁心のサポーター養成事業﹂を実施し︑メンタ
ルヘルスや︑うつ病︑摂食障害などの精神疾患に対する理解の促進及び地域や職場での支援を受けられる体制確保を推進する︒
億円︵ 億円︶医療や支援等を継続して受けられるよう︑依存症専門医療機関等と精神科救急医療施設等との連携体制を構築する︒
さらに︑相談支援や普及啓発等に全国規模で取り組む民間団体の支援や依存症の実態を把握するための調査を実施するとともに︑広く国民一般を対象に依存症の正しい理解を広めるための普及啓発を実施する︒②アルコール健康障害対策の推進
百万円︵ 百万円︶
アルコール健康障害対策基本法及びアルコール健康障害対策推進基本計画に基づき︑飲酒に伴うリスクに関する知識の普及啓発や︑都道府県におけるア
ルコール問題に関する横断的取組を支援する︒

てんかんの地域診療連携体制の整備

百万円︵ 百万円︶

19

摂食障害治療体制の整備

百万円︵ 百万円︶

てんかんの治療を専門的に行っている医療機関を﹁てんかん支援拠点病院﹂として指定し︑関係機関との連携･調整等の実施及び各支援拠点病院で集積された知見の評価･検討を行うため﹁てんかん全国支援センター﹂を設け︑てんかんの診療連携体制を整備する︒

19

こころの健康づくり対策等の推進
百万円︵ 百万円︶及び地域生活支援事業等の内数

摂食障害の治療を専門的に行っている医療機関を﹁摂食障害支援拠点病院﹂として指定し︑関係機関との連携・調整等の実施及び各支援拠点病院で集積された知見の評価・検討を行うため﹁摂食障害全国支援センター﹂を設け︑摂食障害の診療連携体制を整備する︒

6︻令和 年度補正予算︼
・新型コロナウイルス感染症に対応した心のケア支援
・ 億円
新型コロナウイルス感染症の長期化に伴ううつ病等に対する精神保健上の支援︵心のケア︶を実施できるよう精神保健福祉センター等への支援を行う︒

精神疾患を有する方への早期の専門的対応を充実するため︑かかりつけ医や
精神保健医療福祉関係者への研修を実施するほか︑うつ病などの治療で有効な認知行動療法の研修を実施し︑治療の質の向上を図る︒

76

精神科救急医療体制の整備

地域で生活する精神障害者の病状の急変時において︑早期に対応が可能
な医療体制及び精神科救急情報センターの相談体制を確保するため︑引き続き地域の実情に応じた精神科救急医療体制を整備する︒
また︑精神障害にも対応した地域包括ケアシステムの構築に資する精神科救急医療体制整備を推進するとともに︑依存症患者が救急医療を受けた後に適切な専門医療や支援等を継続して受けられるよう︑依存症専門医療機関等と精神科救急医療施設等との連携体制を構築する︒

519

３ 発達障害児・発達障害者の支援施策の推進

発達障害児・発達障害者に対する地域支援機能の強化
３・９億円︵２・７億円︶

5

心神喪失等の状態で重大な他害行為を行った者に関する医療提供体制の整備の推進
１８３億円︵１８７億円︶

心神喪失者等医療観察法に基づく医療を円滑に行うため︑引き続き指定
入院医療機関を整備し︑地域偏在の解消を進める︒
また︑指定医療機関の医療従事者等を対象とした研修や指定医療機関相互の技術交流等により︑更なる医療の質の向上を図る︒︻令和 年度補正予算︼
・心神喪失者等医療観察法指定入院医療機関施設整備事業
・８億円
心神喪失者等医療観察法指定入院医療機関の医療観察法病棟について︑防災・減災の観点から︑必要な施設整備を実施する︒
アルコール健康障害対策・薬物依存症対策・ギャンブル等依存症対策等の推進①依存症対策の推進︵一部再掲・２︵２︶参照︶９・５億円︵９・４億円︶
アルコール︑薬物︑ギャンブル等依存症をはじめとする依存症患者やその家族等が適切な治療や必要な支援を受けられるよう︑全国拠点機関において︑依存症対策に携わる人材の養成や情報発信等に取り組む︒
都道府県等において︑依存症の治療・相談支援等を担う人材育成︑依存症相談拠点︑依存症専門医療機関及び依存症治療拠点機関の選定・設置を行うことにより︑依存症相談支援・治療体制︑各地域における包括的な連携協力体制の整備等を推進する︒また︑依存症患者が救急医療を受けた後に適切な専門76

17百万円︵ 百万円︶

発達障害児者の各ライフステージに対応する一貫した支援を行うため︑地域の中核である発達障害者支援センター等に配置する発達障害者地域支援マ
ネジャーの体制を強化することで︑市町村や事業所等が抱える困難事例への対応促進等を図り︑発達障害児者に対する地域支援機能を強化する︒

発達障害の初診待機解消に関する取組の推進

発達障害児者の診断に係る初診待機の解消を進めるため︑発達障害の医療ネットワークを構築し︑発達障害の診療・支援ができる医師の養成を行うための実地研修等の実施や医療機関におけるアセスメント対応職員の配置を進める︒

26

※参考：
「令和４年度 障害保健福祉部予算案の概要」※本誌では通常西暦で表記していますが、この記事では元号で表記しています※（ ）内は令和 3 年度予算額

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※（1）は 7 月号に掲載しました

厚生労働省 障害保健福祉部

省庁

令和 4 年度
障害保健福祉部予算の概要（2）発達障害児・発達障害者とその家族に対する支援
１・６億円︵１・６億円︶

都道府県及び市町村において︑同じ悩みを持つ本人同士や発達障害児者の家族に対するピアサポートや発達障害児者の家族に対するペアレントトレー
ニング︑青年期の発達障害者に対する居場所作り等を実施することにより︑発達障害児者及びその家族の支援を推進する︒
発達障害に関する理解促進及び支援手法の普及
１・３億円︵１・４億円︶

全国の発達障害者支援センターの中核拠点としての役割を担う︑国立障害者リハビリテーションセンターに設置されている﹁発達障害情報・支援センター﹂で︑発達障害に関する各種情報を発信するとともに︑困難事例に係る支援をはじめとする支援手法の普及や国民の理解の促進を図る︒
また︑﹁世界自閉症啓発デー﹂︵毎年 月 日︶などを通じて︑自閉症をはじめとする発達障害に関する正しい理解と知識の普及啓発等を行う︒
４ 障害者に対する就労支援の推進
雇用施策と福祉施策の連携による重度障害者等の就労支援
７・７億円︵７・７億円︶

重度障害者等に対する就労支援として︑雇用施策と福祉施策が連携し︑企業が障害者雇用納付金制度に基づく助成金を活用しても支障が残る場合
や︑重度障害者等が自営業者として働く場合等で︑自治体が必要と認めた場合に︑地域生活支援促進事業により支援を行う︒

共同受注窓口を通じた全国的な受発注支援体制の構築
９百万円︵ 百万円︶

都道府県域を越えた広範な地域から作業等の受注量を確保し︑就労継続支援事業所の全国的な受発注を進めるため︑各地域の共同受注窓口における取組事例や令和元年度及び令和２年度の事業成果を踏まえ︑各地域の共同受注窓口の質の向上・機能強化をするための取組や︑共同受注窓口間のネットワーク構築のための取組を実施する︒
農福連携による障害者の就農促進プロジェクトの実施
３・４億円︵３・４億円︶

16

百万円

農業・林業・水産業等の分野での障害者の就労を支援し︑障害者の工賃水準の向上等を図るとともに︑障害者が地域を支え地域で活躍する社会の実現に資するため︑障害者就労施設への農業等に関する専門家の派遣や農福連携マ
ルシェの開催等を支援するとともに︑過疎地域における取組を後押しする︒

働く障害者の就労に伴う定着支援︻新規︼１・０億円︵１・５億円︶

避難指示区域等での障害福祉制度の特別措置︵復興︶百万円︵ 百万円︶
東京電力福島第一原発の事故により設定された帰還困難区域及び上位所

被災地の障害者就労支援事業所の業務受注の確保︑流通経路の再建の取組や障害福祉サービス事業所等の事業再開に向けた体制整備等に必要な経費について︑財政支援を行う︒

障害福祉サービスの再構築支援︵復興︶５ 東日本大震災等の災害からの復旧・復興への支援

働く障害者の生活面の支援ニーズにより丁寧に対応できるよう︑障害者
就業・生活支援センターが就労定着支援事業所に対するスーパーバイズや困難事例への対応と事例収集に基づく他の就労機関への情報共有・啓発を行うことで︑地域のネットワークの強化を図る︒

16

15

被災地心のケア支援体制の整備︵一部復興︶百万円︵ 百万円︶及び被災者支援総合交付金︵１１５億円︶の内数

は︑引き続き市町村等の負担を軽減するための財政支援を行う︒

ついて︑障害福祉サービス等の利用者負担の免除の措置を延長する場合に得層を除く旧緊急時避難準備区域等・旧避難指示解除準備区域等の住民に

15

６・７億円︵６・４億円︶

456

大震災で被災した障害福祉サービス事業所等の復旧に必要な経費について︑財政支援を行う︒※右記のほか︑各自治体の復興計画で令和４年度に復旧が予定されている東日本

め︑市町村等が行う被災者の専門的な心のケア支援を引き続き実施する︒

するとともに︑令和２年度７月豪雨等による被災者の心のケアに対応するた

さらに︑熊本地震による被災者の専門的な心のケア支援を引き続き実施

専門的な心のケア支援を行う︒

支援等を実施するとともに︑自主避難者等への支援などを通じて︑引き続き

東日本大震災による被災者の精神保健面の支援のため︑専門職による相談

68

工賃向上等のための取組の推進

954

一般就労が困難な障害者の自立した生活を支援する観点から︑就労継続支
援事業所などに対し︑経営改善︑商品開発︑市場開拓や販路開拓等に対する支援を行うとともに︑在宅障害者に対するICTを活用した就業支援体制の構築や販路開拓等の支援等を実施する︒
また︑全都道府県において︑関係者による協議体の設置により共同受注窓口の機能を強化することで︑企業等と障害者就労施設等との受発注のマッチングを促進し︑障害者就労施設等に対する官公需や民需の増進を図ることに加え︑農福連携に係る共同受注窓口の取組を支援する︒︻令和 年度補正予算︼
・生産活動が停滞している就労系障害福祉サービス事業所への支援
・ 億円
新型コロナウイルス感染症の影響により生産活動が停滞している就労系
障害福祉サービス事業所︵就労継続支援A型・B型事業所︶に対し︑新たな生産活動への転換や︑販路開拓︑生産活動に係る感染防止対策の強化等
を通じて︑事業所の生産活動が拡大するよう支援する︒
5・ 億円︵ ・ 億円︶

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7

1

2

就業に伴う日常生活の支援を必要とする障害者に対し︑窓口での相談や職場・家庭訪問等による生活面の支援などを実施する︒

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障害者就業・生活支援センター事業の推進

3

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3

時間未満

（２）企業へのヒアリング調査ました。

５７０９カ所、無回答４カ所）から回答があり

障害者職業総合センター研究部門
事業主支援部門

障害者の週 時間未満の短時間雇用に関する調査研究

１ はじめに
本 調 査 研 究 は、 週 所 定 労 働 時 間

時間未満の障害者雇用の実態等を把握するため、週所定労働時間

週所定労働時間者およびこうした障害者を雇用しているまたは満で障害者を雇用している、または雇用した経で就労しているまたは就労を希望している障害
雇用することを検討している企業のニーズや実験のある 企業にヒアリングを実施しました。

時間 未

時間未満での就態を把握し、週所定労働時間
業実態、支援の現場における工夫や課題等から（３）就労継続支援事業所へのヒアリング調査~２０１９年度の一般就労移行者のなかに「雇アンケート調査回答事業所のうち、２０１７について探り、そのために必要な支援や制度の用契約時に労働時間が週３

調査結果の概要（１）障 害 者 の 週 所 定 労 働 時 間

カ所をアンケート調査結果において、週所定労働時

就職希望およびその背景について

時間未満での選定し、ヒアリングを実施しました。

時間未満」の者がいあり方を検討することを目的として実施しまし

調査の内容

万 ４８８２カ 所 にお け るサ ー ビ

時間未満での就職を希望す

図１ 週所定労働時間 20 時間未満での就職を希望する利用者の有無でした。

・０%、Ｂ 型・９%）でした。また、事業所の種別分析に耐えうる回答数が得られた障害種別（身院治療」、「 家 庭の事 情 」の理 由 が 有 意に 多 く、と理由との関係を分析すると、Ａ型事業所は「入事業所

調 の 変 動・ 維 持 」（Ａ型事 業 所る理由としてもっとも多く選択されたのは、「体

週所定労働時間

時間未満での就職を希望す

もっとも多く、次いで「知的障害」、「身体障害」

Ａ型事業所、Ｂ型事業所ともに「精神障害」が例、Ｂ型 事 業 所 ２２４２ 事 例 ）の障 害 種 別 は、業所５事例を上限に回答：Ａ型事業所３００事る利用者がいると回答した事業所の事例（１事

週所定労働時間20「体調の変動・維持」は「精神障害」が有意に多く、

体障害・知的障害・精神障害）と理由との関係

時間未満での就職を希望する利用者がいる

いない 83.8%

いない 91.3%

いる 16.2%

いる 8.7%

Ｂ型事業所 (5,709 事業所 )Ａ型事業所 (1,734 事業所 )就労継続支援事業所の割合は、Ａ型事業所にお間10を分析すると、Ａ型事業所、Ｂ型事業所ともに時間未満の就職希望、一般就労移行者

20

いては８・７%、Ｂ型事業所においては ・２%スの管理者を対象に、利用者の状況や週所定労

型事業所」
）

所」
）および就労継続支援Ｂ型事業所（以下、「Ｂ就 労 継 続 支 援Ａ型 事 業 所（以下、「Ａ型 事 業（ ）就労継続支援事業所アンケート調査

２

ると回答した就労継続支援事業所から時間未満での雇用の可能性等20た。本稿ではその一部について紹介します。

週所 定 労 働 時間

13の状況等に関する郵送調査を実施し、７４４７

働時間

63

20

20

20

16

28

働く広場 2022.8

20

20

20

でした（図１）
。

20

70

20

1

カ 所（ Ａ 型 事 業 所 １ ７ ３ ４ カ 所、 Ｂ 型 事 業 所

201★「調査研究報告書 No.165」https://www.nivr.jeed.go.jp/research/report/houkoku/houkoku165.html

「加 齢に伴 う 体 力・能 力 等の低下」はＡ型事 業所では「知的障害」、
Ｂ型事業所では「身体障害」が有意に多い状況でした。また、Ｂ型事業所では「その他」について「身体障害」、「知的障害」（ ・８%）、Ｂ型事業所は「その他」（ ・７%）、
内容としては求人内容や雇用形態など会社側のまとめ条件があげられました（図３）。

４

本調査研究の結果からは、週所定労働時間時間未満の雇用に対する障害者のニーズが少な

ページ★）
。

害者の雇用が支えられている事例から、こうし
事 例、

ホームページからご覧いただけます （ヒアリング調査からは、障害者雇用率、障害者

業 所５事 例 を上限に回 答：Ａ型 事 業 所

時間未満の障た働き方が事業主および雇用されている障害者

図３ 労働時間を週 20時間未満とする雇用契約を締結した理由

80％

60％

雇用にかかる支援制度等の該当の有無にとらわ

その他

双方に利益をもたらしていることが把握されま10.5％

れず、障害者の力を職場で活かそうとする事業

その他

Ｂ型事業所４８６事例）の障害種別は、Ａ型事

6.0％

した。

加齢に伴う体力 · 能力等の低下

主の姿勢や、障害者雇用のためのテレワークや

12.3％

業所、Ｂ型事業所ともに「精神障害」がもっと加齢に伴う体力 · 能力等の低下

本 レ ポ ー ト の 元 と な る「 調 査 研 究 報 告 書

5.8％

ワークシェアリングの活用、職務の調整、職務

家庭の事情

も 多 く、次いでＡ型 事 業 所 は「 身 体 障 害 」、Ｂ

からず存在することが把握されました。また、

61.9％

No・１６５」は、障害者職業総合センターの

12.3％

が 有 意に 多い状 況でしたが、「 身 体 障 害 」 については「少ない日数を希望」といった内容、「知的障害」については「他事業所やサービスと併用 しなが ら 短 時 間 就 労 を 希 望 」、「日中サービスの利用を週何日か続けたい」といった内容であり、いずれも本人の希望や都合によるものでし時間以上働くことがむずかしい障害者のなた。ヒアリング調査においては、週所定労働時
間かには自分で時間の過ごし方を考えることがむてもっとも多く選択されたのは、「体調の変動・ずかしい者、環境の変化への対応がむずかしく、対人関係が苦手な者もおり、本人のストレスを維持」（Ａ型事業所 ・２%、
Ｂ型事業所 ・９%）

時間未満とする雇用契約

時間未満とする雇用契約を締

20.4％

創出その他障害特性等に対するさまざまな工夫

結した者がいると回答した事業所の事例（１事

労働時間を週所においては６・０%でした（図２）。

は、Ａ 型 事 業 所 に おいて は ２・４%、Ｂ 型 事 業を締結した者がいる就労継続支援事業所の割合

時に労働時間を週

アンケート調査結果において、一般就労移行（２）週所 定 労 働 時 間 時間未満の障害者雇用の実態等について受けとめる場として就労継続支援事業所が必要

いない 94.0%であり、次いでＡ型事業所は「症状・障害の進行」

いない 97.6%であるという意見が聞かれました。

いる 6.0%や配慮により、週所定労働時間

28

E-mail：kikakubu@jeed.go.jp）◇お問合せ先：研究企画部 企画調整室（TEL：043-297-9067

26.7％

家庭の事情

40％

20％

0％

80％

60％

40％

20％

0％

無回答 0.4％

無回答 0.0％

0.8％

入院治療

0.0％

入院治療

図２ 労働時間を週 20時間未満とする
雇用契約を締結した者の有無

6126

体調の変動 · 維持

70.2％

体調の変動 · 維持

いる 2.4%70

症状 · 障害の進行22.8％

症状 · 障害の進行Ａ型事業所 (1,734 事業所 ) Ｂ型事業所 (5,709 事業所 )22

型事業所は「知的障害」でした。労働時間を週時間未満とする雇用契約を締結した理由とし

20

57

働く広場 2022.8

29

20

20

20

20

Ｂ型事業所 (486 事例 )Ａ型事業所 (57 事例 )2020

が多くなり︑道がさらにせまくなってアイメイト

向けると︑作品ガイドや動線の案内音声が自動内アプリ﹁ Navilens﹂を起動させ︑文化交流展示
室や館内︑館周辺にある専用の標識にカメラを

スマートフォンで視覚障害者のための動線案とならんでは歩けず︑車道におりなくちゃいけな

再生される︒貸出し用の端末やイヤホンもある︒の変化にともなって感じる困りごとなどを語りい﹂といった実体験や︑﹁買い物のレジ前などで︑また文化交流展示室では作品横のＱＲコード

障害のある人が︑日常生活や災害時にも障害合う形式︒例えば﹁商店街に自転車を停める人

一定の間隔をあけるための立ち位置の印などがわをスマートフォンで読み取ると詳しい解説がウェ

国の動きのない人と同様に情報を取得・利用し︑円滑なからず︑列に並べない﹂といった当事者の声を︑

障害者の情報格差解消を目ざす
新法成立

意思疎通ができるよう︑国や自治体に対して施

きゅーはく﹂

ブページとして表示される﹁ＱＲ

働く︵令和４︶年度から対象を療育手帳︑精神障害者﹁ 久 右 衛門 邸 ﹂︵横浜市︶を開所した︒利用者が労継続支援Ｂ型事業所として古民家レストランするチョコレート工房﹁ CHOCOLABO﹂︵横浜市︶の運営母体﹁一般社団法人ＡＯＨ﹂が︑新たに就スイーツ菓子製造・販売で障害者就労を支援

就労支援Ｂ型の古民家レストランのサービスも始める︒

わかりやすくイラスト入りで説明している︒

福知山市は︑障害者手帳を持つ人が就労など

障害者の運転免許取得支援を拡充

https://www.eyemate.org/kids/special

策などの策定・実施を求める﹁障害者情報アクセシビリティ・コミュニケーション施策推進法﹂が可決︑成立した︒
同じ内容の情報を時間差なく得られ︑障害の種のために運転免許を取得した場合の費用の助成

同法は国や自治体に対し︑障害者が健常者と類や程度に合わせて手段を選べるよう︑防災や制度を拡充した︒
市 は こ れ ま で 身 体 障 害 者 手 帳 を 持つ人 に か

緊急通報などの体制整備を義務づけた︒情報取得に役 立つ通 信 機 器やサービスの開 発︑普 及・万円を助成してきたが︑２０２２

しては︑国や自治体の施策に協力し︑障害者が保健福祉手帳を含めた３種類の手帳保持者に拡レストラン︑カフェ︑ショップ︑庭園などで就労ぎって最大必要とする情報を十分に取得できるよう努める

大︒教習開始日において︑３カ月以上引き続き

幕末に建てられたという久右衛門邸を︑所有ことを要請している︒

運転免許に係る免許証の交付を受けた人などの要件を満たし︑免許取得からると最大 万円を助成する︒
問合せは︑福知山市福祉保健部障害者福祉課へ︒

３人 を 含 む

活用する︒客席数は席でスタートし︑障害者人体制で運営︒ショコラボの商品

電話 ０７７３ ー２４ ー７０１７に改装した︒母 屋をメインのレストランとして者の協力を得て３年がかりでバリアフリー仕様

スキルを磨き︑一般就労を目ざす︒

生活情報﹁コロナ下の不便﹂をイラストで紹介日以内に申請す

福知山市に住所を有する人︑第１種普通自動車利用の促進なども求めている︒また事業者に対deも販売するほか︑納屋カフェや全国の福祉事業﹁九州国立博物館﹂︵太宰府市︶は︑来館者がども計画している︒営業は火曜日〜日曜日・祝

所から商品を集めたセレクトショップの展開な者が不便さを感じる事例について紹介を始めた︒

前日・祝日の時︵ラストオーダー
自分のスマートフォンで音声ガイドを利用でき
de

11

15

時︶
︑ 時〜 時︒原則月曜日は定休︒

時 半〜﹁コロナ下でもうどう犬の使用者さんは︑どんる新サービス﹁ナビレンス

きゅーはく﹂の提なことにこまっているの？﹂と題したコーナーで︑九州国立博物館でスマートフォン音声ガイド

10

盲導犬︵アイメイト︶を育成する﹁公益財団法人アイメイト協会﹂︵練馬区︶が運営する子ども向けサイト﹁﹃もうどう犬﹄を知ろう！アイメ40
供を始めた︒

イト・こどもサイト﹂で︑コロナ下に視 覚 障害

40

20

アイメイトの使用者７人が︑コロナ下の生活様式

福岡

21

電話 ０５０ ー５４９３ ー４９３７

17

14

30

働く広場 2022.8

16

神奈川

京都

国会
東京

ミ ニ コ ラ ム

第 回

編集委員のひとこと︵ 〜 ページ︶は三鴨委員※今 号 の﹁ 編 集 委 員 が 行 く ﹂

ご一読ください︒

が執筆しています︒

三鴨岐子

人の社員と数人の外部スタッ

最前線にいる弁護士や税理士︑社会保険労務士︑ファイナンシャル・プランナー︑の仕組み︑制度との関係︑利用する際の留意点や支援者の視点などを︑支援のために欠かせない経済的基盤の整備に向け︑その大きな柱である障害年金など

うか︒いつもモヤモヤした思いが頭をめぐる︒とがない﹂ことも多々ある︒メールで注文すれば︑正確に商品が届く︒

するケースも多く︑長年お世話になっているお客さまの﹁声を聴いたこフで日々仕事に取り組んでいる︒お客さまとの連絡はメールだけで完結

7 月末〜 9 月

岩手県、新潟県、徳島県＊部門ごとに開催地・日時が分かれている県もあります
＊
は開催終了

新潟

岩手

徳島

※全国アビリンピックは

11月4日（金）〜11月6日（日）に、千葉県で開催されます。

検索
地方アビリンピック

さて︑どんな﹁何か﹂が描き足されるのか︒楽しみに待とう︒

的配慮とは︑そのような文化のことだと感じた︒

みんなで話し合う︒そしてちょうどいい妥協点を見つけていく︒合理ある︒じっと我慢するのではなく︑変えてほしいと思うことを発信し︑いことだった︒さまざまな人が一緒にいれば︑感じることはいろいろ

が﹁不快に感じた﹂ことを︑正直に話してくれたことはとてもうれしお気に入りのイラストなので︑削除するのはとても残念だが︑自分くのはいい出した本人が担当︒

感じられる﹁何か﹂を描き足すことで話がまとまった︒もちろん︑描障害があるとかないとか関係ない︒困った挙句の折衷案として︑彼をそれでも︑写 真に写るのが苦 手な人もいるし︑感じ方は十人十 色︒

消えてしまうではないですか！

て︑会社の雰囲気をお伝えするイラストから君を削除したら︑存在が理由は︑﹁自分の外見が嫌いだから︑見たくない﹂
︒それは困ります！だっ昨日︑一人の社員から﹁イラストを削除してほしい﹂と申し出があった︒ていただきたく︑ウェブサイトに全員のイラストを載せている︒

けいただく機会はなかなかないが︑どんな人たちが働いているかを感じ

えて︑だれかに喜んでもらえることだろう︒お客さまから直接お声が納得した仕事に満足できること︑正確にミスなく納品できること︒加仕事をしていてうれしいことは︑お給料をもらうこと︑自分なりになんら問題はない︒でも︑本当にそうだろうか︒それだけでいいのだろ

私が働く有限会社まるみでは︑現在有限会社まるみ 取締役社長

正直な気持ちと合理的配慮

25

本紹介﹃精神・発達障害がある人の経済的支援ガイドブック :障害年金と生活保護︑遺言︑税などのしくみと手続き﹄
日本福祉大学福祉経営学部医療・福祉マネジメント学科教授で精神保健福祉士でもある青木聖久さんらが︑﹃精神・発達障害がある人の経済的支援ガイ
ドブック 障︵中央法規: 害年金と生活保護︑遺言︑税などのしくみと手続き﹄
出版刊︶を出版した︒

20

ソーシャルワーカーといった専門家が執筆︒精神・発達障害がある人の暮らし

精神障害や発達障害などで生活のしづらさを抱えている人の暮らしを支える

1512の特徴と経済的支援︑経済的支援の理解と実際について解説し︑さらにＱ＆Ａ
方式で障害年金をはじめ生活保護︑雇用保険︑労働者災害補償保険︑高額療※新型コロナウイルス感染症の影響により、変更する場合があります。

養費︑心身障害者扶養共済制度︑遺言︑税金と控除まで︑その仕組みと手続

2022年度地方アビリンピック開催予定

働く広場 2022.8

31

きの仕方を紹介している︒Ａ５判３１６ページ︑３５２０円︵税込︶︒

アビリンピック
マスコットキャラクター

掲示板
これまで見えていなかったことが見える楽しみを追い求める

中小企業診断士 吉良山健三

合志 工業団地協同組合

長年︑妻とは働く時間帯が異なっていましたが︑最次 号 予 告● この人を訪ねて

和食ダイニング﹁わっ嘉﹂︵千葉県︶のオーナー
シェフ・金子淳一郎さんに︑ご自身が車いすユー
ザーになって感じたこと︑飲食店を開業した背景や今後の展望などについて︑お話をうかがいました︒● 職場ルポ働く広場 2022.8

近は一緒に出かけることが多くなりました︒ある日の常磐大学 准教授

歳代くらいのご主人さ

筑波大学大学院 准教授

こと︑パン屋さんの駐車場で有限会社まるみ 取締役社長

まが奥さまを車から車椅子に移るのを介助されていま

神奈川県立保健福祉大学 名誉教授

ワークウェアの企画・製 造販 売を行う株 式 会
社 Asahicho︵ 広 島 県 ︶ を 取 材︒創 業
余年︑常識にとらわれない柔軟な企画力とチャ
レンジ精神はどのように生まれるのか︒独創的な企業文化と障害者雇用の取組みについてお伝えします︒

阪 本 文 雄清 水 康 史諏訪田克彦

あきる野市障がい者就労・生活支援センターあすく センター長 原
サントリービジネスシステム株式会社 課長した︒年齢的にも私たちと近そうだったので︑心に残武庫川女子大学 学生サポート室専門委員● グラビア大塚由紀子
NPO 法人大阪精神障害者就労支援ネットワーク 副理事・統括施設長 金 塚 た か し株式会社 FVP 代表取締役

トヨタループス株式会社 取締役

80

あなたの原稿をお待ちしています（五十音順）

岡山障害者文化芸術協会 代表理事

4

る何かを感じるものがありました︒﹁ 令 和 年 度 障 害 者 雇 用 支 援 月 間 に お ける 絵
画・写真コンテスト﹂入賞作品をご紹介します︒

編 集 委 員これまで︑どちらかが車椅子を使われているご夫婦● 編集委員が行く

検索◆お電話、FAX でのお申し込み
株式会社広済堂ネクストまでご連絡ください。
TEL 03-5484-8821 FAX 03-5484-8822

を見かけてはいましたが︑妻を介護することは考えず︑

富士山マガジンサービス

妻から介護してもらいたい︵もらうもの︶と身勝手な定期購読のほか、最新号やバックナンバーのご購入は、下記へお申し込みください。
１冊からのご購入も受けつけています。
◆インターネットでのお申し込みことを考えていましたので︑気にとめることはありま

本 誌 購 入 方 法

若 林 功 委 員 が︑筑 波 技 術 大 学︵ 茨 城 県 ︶の﹁ 障
害 の あ る 大 学 生 へ の 就 職・ キ ャ リ ア 支 援 ﹂ に関する取組みを紹介します︒

2022年 9月号は、「令和 4 年度障害者雇用支援月間における絵画・写真コンテスト」入賞作品の公表日の関係から、お手元への到着が通常よりも数日遅れることが見込まれています。ご不便をおかけしますが、よろしくお願いいたします。ご不明な点は、当機構企画部情報公開広報課（電話 043-213-6216）
までお問い合わせください。

せんでした︒

若 い こ ろ︑ 身 体 に 障 害 の あ る お 子 さ ま の ご 両 親 と話をしているなかで﹁大変ですね﹂といったことがあり ます︒するとそのご両 親は︑﹁子 供のおかげで︑これまで見えていなかったことが見える楽しみがあります﹂といわれました︒心の貧しさゆえに︑大変失礼なことを申し上げたと後悔したことを思い出しました︒

パン屋さんでの出来事があってから︑介護側と被介

護側の立場について考 えるようになりました︒今は︑いずれの立場に置かれたとしても︑前述のご両親のよ

うに現実をしっかりと受けとめ︑これまで気づくことができなかったことを見いだせるような人間性を︑醸成したいと思っています︒< 働く広場の読者のみなさまへ >60

智 彦
平 岡 典 子
松 爲 信 雄三 鴨 岐 子
八重田 淳
若 林
功

■

声̶障害者雇用にかかわるお考えやご意見、行事やできごとなどを500字以内で編集部（企画部情報公開広報課）まで。

●発

行ーー独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構（JEED)
発行人ーー企画部長 飯田 剛
編集人ーー企画部情報公開広報課長 中上英二
〒261−8558 千葉県千葉市美浜区若葉 3−1−2
電話 043−213−6216（企画部情報公開広報課）
ホームページ https://www.jeed.go.jp/ メールアドレス hiroba@jeed.go.jp●発売所ーー株式会社広済堂ネクスト〒105−8318 東京都港区芝浦 1−2−3 シーバンス S 館13 階
電話 03−5484−8821
FAX 03−5484−8822

8月号

定価141 円（本体129 円＋税） 送料別
令和４年 7月25日発行
無断転載を禁ずる・本誌に掲載した論文等で意見にわたる部分は、それぞれ筆者の個人的見解であることをお断りします。本誌では「障害」という表記を基本としていますが、執筆者・取材先の方針などから、ほかの表記とすることがあります。

32

令和４年２月

発行！
障害者雇用のご担当者様必見！
雇用管理に役立つ刊行物を新たに発行しました！

はじめての障害者雇用 〜事業主のためのＱ＆Ａ〜
こんな方に読んでほしい！

・「障害者雇用はどのように進めればよい？」・「障害のある方にどのような仕事を任せればよい？」
本書では、障害者雇用を進めるにあたって直面する職務の選定や労働条件の検討、職場環境の整備などに不安や悩みを抱える企業の方に向けて、具体的な方策や関連情報をＱ＆Ａ形式で解説しています。
当機構ホームページでも具体的な方策や関連情報を公開しており、全文をダウンロードすることができます。
障害者雇用の経験がない企業の方、障害者雇用に本格的に取り組もうとしている企業の方は、書籍版、Web 版ともにご活用ください。
書籍版（Ａ５サイズ）

障害者の労働安全衛生対策ケースブック
こんな方に読んでほしい！

・「障害者に配慮した職場改善はどのように進めたらよい？」・「他の企業の工夫や取組みを知りたい」
本書では、「障害者の健康に配慮し安心・安全に働けるように取り組ん
だ職場改善好事例」をテーマに全国から募集した事例を取りまとめ、各事業所で障害のある社員に配慮した職場における安全衛生に関するさまざまな取組みを紹介しています。
各事業所で創意工夫された具体的な事例を多数掲載していますので、社内の労働安全衛生対策の見直しや障害のある社員も健康で安心・安全な環
境で働けるような取組みの参考としてぜひご活用ください。
当機構ホームページでも本書のすべての内容をデジタルブック版として書籍版（Ａ５サイズ）

掲載していますので、書籍版とともにご活用ください。

今回紹介している刊行物の他にも障害者雇用に関するマニュアル・好事例集等は、当機構ホームページ
でも紹介しています。右記 QR コードから簡単にアクセスできますので、ぜひご活用ください 。

ＮＩＶＲ マニュアル 事業主

検索

https://www.nivr.jeed.go.jp/manual.html＜お問合せ先＞

雇用開発推進部 雇用開発課

Q R コードはこちら

TEL：043-297-9513

職業訓練を受けている障害者の採用をお考えの事業主のみなさまへ
８月号
令和４年７月 日発行 通巻 号

25

538

国立職業リハビリテーションセンター（中央障害者職業能力開発校）および国立吉備高原職業リハビリテーションセンター（吉備高原障害者職業能力開発校）
では、障害のある方々の就職に必要な職業訓練や職業指導を実施しており、訓練生の採用をお考えの事業主のみなさまに次のような取組みを行っています。

訓練生情報を公開しています！
＊訓練生（訓練修了者と修了予定者のうち掲載希望者のみ）の情報を

詳細についてはホームページをご覧ください。

ホームページで公開しています。

国立職業リハビリテーションセンター（毎月１日、15 日に情報更新）
国立吉備高原職業リハビリテーションセンター（毎月 15 日に情報更新）

企業連携職業訓練を実施しています！
＊障害者の雇入れを検討している企業との密接な連携により、特注型の訓練メニューによるセンター内での訓練と企業内での訓練を組み合わせた採用・職場定着のための支援を実施しています。

※このほかにも事業主の方向けの情報を、以下のページに掲載しております。ぜひご覧ください。
国立職業リハビリテーションセンター

http://www.nvrcd.ac.jp/employer/index.html➡

➡

国立吉備高原職業リハビリテーションセンター

https://www.kibireha.jeed.go.jp/business/index.html

毎月 回 日発行 定価１４１円︵本体１２９円＋税︶

1

在職中の障害のある方を対象とした

25

職業技能のレベルアップのための職業訓練や、疾病、事故等により受障した休職者の方が職場復帰するにあたり必要な技術を身につけるための職業訓練も実施しています。

アビリンピック ( 障害者技能競技大会）
マスコットキャラクター

お問合せ先
国立職業リハビリテーションセンター
職業指導部 職業指導課

国立吉備高原職業リハビリテーションセンター
職業評価指導部 職業指導課〒 359-0042 埼玉県所沢市並木 4-2
Tel：04-2995-1207 Fax：04-2995-1277〒 716-1241 岡山県加賀郡吉備中央町吉川 7520
Tel：0866-56-9002 Fax：0866-56-7636