CRECER 2021
RESPONSABLEMENTE

Informe deSostenibilidad

ÍNDICE03

Mensaje de nuestro CEO......................301

Introducción.........................................22

05

Metas para 2030 y 2040......................22

Perfil de la empresa...............................5

Historia..................................................6
Ubicaciones...........................................7

Desempeño financiero..........................9

Sistemas y marcos de gestión.............28

Programa de Relaciones
Comunitarias en Argentina..................51

Iniciativa para el Aseguramientode la Minería Responsable..................29

Desarrollo local y empleo.....................51
Calidad de vida.....................................53
Acción por el clima..............................54

Manejo responsable de productos.......30

Prioridades estratégicasde crecimiento.......................................9

Fideicomiso deInfraestructura de Argentina................54

Calidad.................................................30

Voluntariado.........................................55

Cultura de sostenibilidad
e innovación.........................................30

Creación de valor.................................10
Impacto de los productos: soluciones
contra el cambio climático................... 11

Salud y seguridad en el trabajo............40

Participación y desarrollode la comunidad..................................47

Riesgos y oportunidadesdel cambio climático............................29

Productos y mercados...........................8

Introducción.........................................40

Diversidad, igualdad e inclusión...........44

Gestión y gobernanza delprograma de sostenibilidad..................28

Propósito...............................................5RESPONSABILIDAD SOCIAL

Experiencia, compromiso ydesarrollo del personal.........................41

Evaluación de importancia relativa
y participación de los gruposde interés.............................................27

ACERCA DE LIVENT

Valores fundamentales..........................502

PROGRAMA Y METASDE SOSTENIBILIDAD

Pueblos indígenas................................55

Seguridad.............................................31

Derechos humanos.............................55

Innovación...........................................12

Gestión de riesgos empresariales........31

Esclavitud moderna.............................56

Crecimiento de los vehículos
eléctricos y la electrificación................14

Auditoría interna..................................31

Abastecimiento responsable...............56

EXPANSIÓN
Crecer responsablemente ..................16

04

Proyectos de expansión.......................17

MEDIOAMBIENTE
Introducción.........................................33
Uso responsable del agua...................35
Uso de la tierra....................................36
Biodiversidad.......................................36

Translation Note
This Sustainability Report, originally written in English, shall be governed by and interpreted
through the English language version as the official document of record. This translated version
is provided as a courtesy copy.
El presente informe de sostenibilidad ha sido redactado originalmente en inglés. En caso dediscrepancias de interpretación entre la versión original y esta traducción, prevalecerá el texto
oficial en idioma inglés. Esta traducción se proporciona sólo con fines informativos.

Impacto de lasoperaciones y expansión......................37

06
07

GOBERNANZA CORPORATIVA
Estructura de gobernanza....................59

MÉTRICAS DE DESEMPEÑO
EN ESG
Métricas de desempeño en ESG..........6208
09

REFERENCIAS DE CONTENIDOS
Índice de contenidos...........................71
ISO 26000...........................................76

INFORME DE VERIFICACIÓN
LIMITADA INDEPENDIENTEAVISO LEGAL
En todo el informe, “importancia relativa” hace referencia a la lista detemas de sostenibilidad sobre los cuales Livent presenta información ya
que son de importancia relativa para sus grupos de interés. No debe
confundirse con el término “importancia relativa” empleado en lapresentación de estados contables o en contextos regulatorios.
Declaraciones referentes a hechos futuros: En el presente informe se han
incluido declaraciones referidas a expectativas y eventos futuros que, comotales, constituyen declaraciones referentes a hechos futuros (“forwardlooking statements”), tal como se definen en la Ley de Reforma de Litigios
sobre Valores Privados de 1995 (“Private Securities Litigation Reform Act of1995”) de los Estados Unidos. Este tipo de declaraciones pueden contener
palabras como “puede”, “podría”, “va a”, “seguirá”, “posiblemente dé como
resultado”, “debería”, “se espera”, “tiene la intención de”, “planifica”,“proyecta”, “cree”, “estima”, “predice”, “potencial”, “continúa”, “pronóstico”,“confía en que”, “planes” o “proyectos”, o la forma negativa de estos
términos u otros semejantes. Todas las declaraciones que reflejan
expectativas, supuestos o proyecciones sobre el futuro, a excepción de lasbasadas en hechos históricos, constituyen declaraciones referentes ahechos futuros. las cuales no suponen una garantía de desempeño futuro yestán sujetas a riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres ycambios en las circunstancias que resultan difíciles de predecir. Si bien
Livent considera que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones sebasan en supuestos razonables, no puede garantizar que vayan acumplirse, y es posible que los resultados reales difieran significativamente
de los proyectados en las mismas debido a los distintos riesgos e
incertidumbres. Para conocer algunos de los factores específicos que
pueden causar diferencias significativas entre los resultados reales y las
proyecciones realizadas, consulte los factores de riesgo descritos en elInforme Anual de incluido en nuestro último Formulario 10-K, cuyo cierre deejercicio operó el 31 de diciembre de 2021, así como los demás informes
presentados por la empresa ante la SEC. Livent no se compromete a
actualizar públicamente dichas declaraciones en respuesta a información,
eventos o cambios futuros, salvo ley en contrario.
A lo largo del informe, se incluyen referencias (en texto gris) a distintos
contenidos de la Iniciativa de Reporte Global (GRI), el Consejo de Normasde Contabilidad de la Sostenibilidad (SASB), el Grupo de Trabajo sobre
Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) y los Objetivos
de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (UNSDG), los cuales seencuentran resumidos en la sección titulada “Referencias de contenidos”.

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MENSAJE DE NUESTRO CEO
A lo largo de 2021 y en lo que va de 2022, hemos observado unimpresionante aumento en la demanda de litio, empujada
principalmente por el crecimiento récord de los vehículos eléctricos(VE). Creemos que la demanda seguirá creciendo a medida que se
intensifique la urgencia por el desarrollo de soluciones para el cambio
climático y la transición hacia la electrificación. El rápido crecimientodel mercado de VE está siendo impulsado por consumidores ygobiernos, que cada vez ponen mayor atención en las prácticas ypolíticas que aceleran el abandono de los combustibles fósiles.
Al mismo tiempo, sabemos lo importante que es para nuestros clientes y grupos de interés la forma
en que se produce el litio. También lo es para nosotros. En Livent, recibimos con agrado las grandes
expectativas en torno al crecimiento responsable depositadas en nuestro sector y en toda la cadena
de suministro de las baterías y los vehículos eléctricos. Una muestra de ello son los múltiples
aportes que ya estamos realizando a las iniciativas y los marcos regulatorios vinculados con lasostenibilidad.
Por todas estas razones, decidimos que el tema central de nuestro informe de sostenibilidad para el
año 2021 sea “Crecer responsablemente”. Este lema refleja nuestra convicción de que es
imprescindible —y posible— expandir la producción de litio de manera sostenible.
Estamos desplegando nuestros recursos y conocimientos de ingeniería para satisfacer de manera
responsable y sostenible la creciente demanda de litio, todo ello mientras contribuimos
positivamente a las necesidades y prioridades de nuestros grupos de interés, tales comocomunidades locales, clientes, empleados, inversores y autoridades regulatorias.
Nuestro compromiso inquebrantable por crecer responsablemente se ve reflejado en nuestrosvalores fundamentales y en el interés de toda la empresa por alcanzar las metas de sostenibilidad
que nos hemos planteado para 2030 y 2040, incluso aún cuando planeamos ampliar
significativamente nuestra capacidad de producción en los próximos años. La sostenibilidad es y
seguirá siendo una de las máximas prioridades para Livent a medida que nos aproximemos a loshitos clave de los proyectos de expansión y avancemos en los trabajos vinculados a las ampliaciones
anunciadas recientemente.
Estamos preparados e ilusionados con las oportunidades que tenemos por delante para seguir
creciendo responsablemente y avanzando en nuestra misión de contribuir a un mundo más limpio,
saludable y sostenible.
Atentamente,

Paul Graves
Presidente y CEO

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PERFIL DE LA EMPRESAPROPÓSITO

Livent es una empresa productora de litio totalmente integrada, con una
rica tradición innovadora y una larga y probada trayectoria en la
producción de compuestos de litio de alto rendimiento. Durante casi
ochenta años, nos hemos asociado a nuestros clientes para producir litio
de forma segura y sostenible. Somos una de las pocas empresas a nivel
mundial con la capacidad técnica, los conocimientos y la experiencia
necesarias para suministrar de manera confiable los compuestos
terminados de litio de alta calidad que cada vez tienen una mayor
demanda a nivel global.

Aprovechar la tecnología del litio para impulsar la vida de las personas ylograr un mundo más limpio, saludable y sostenible.

Livent posee una de las carteras de productos más diversificadas delsector. Cuenta, además, con la flexibilidad operativa y las capacidades deingeniería necesarias para fabricar productos dirigidos a distintos
mercados y brindar apoyo a una amplia variedad de aplicaciones con
químicas y requisitos diferentes. Nuestros productos son componentes
críticos para impulsar la innovación en numerosas industrias que proveen
energía para la vida moderna, como las dedicadas a la fabricación debaterías recargables para vehículos eléctricos (VE), soluciones para elalmacenamiento de energía renovable, productos electrónicos portátiles
y herramientas eléctricas.
Los productos que Livent también se utilizan en la fabricación de caucho
sintético para neumáticos, calzado y dispositivos médicos “verdes”;
aleaciones metálicas ligeras para aviones, cohetes y naves espaciales;
productos químicos esenciales para el sector agrícola y el farmacéutico;sistemas de tratamiento de aire; y un amplio espectro de grasas
industriales, materiales de construcción y productos químicos
intermedios.

VALORES FUNDAMENTALES P
 rimero, la seguridad: anteponemos la seguridad a todo lo que
hacemos. En otras palabras: la seguridad de todos es responsabilidad
de todos.
 C
 recer con los clientes: nuestros clientes son la razón de todo lo que
hacemos. Escuchamos y aprendemos de ellos para trabajar juntos enel desarrollo de mejores tecnologías para el litio.
 Ser responsables: actuamos de manera ética y honesta, ypromovemos prácticas responsables y sostenibles en todas las áreas
de nuestro negocio.
 C elebrar las diferencias: celebramos la diversidad de perspectivas,
orígenes y conocimientos, y animamos a nuestros empleados a quesean auténticos y transparentes. Animamos a nuestros empleados aque sean ellos mismos cuando acuden al trabajo para así lograr que
Livent sea una organización más dinámica.
 Innovar constantemente: contribuimos a que el mundo avance ybuscamos innovar constantemente a través del pensamiento ágil,nuestro conocimiento en ciencias de los materiales líder en laindustria y una profunda comprensión de nuestro elemento
fundamental: el litio.

Livent es uno de los productores de litio totalmente integrados con
menor costo en el mundo. Contamos con un perfil de sostenibilidad lídery diferenciado para la extracción y producción de litio a partir desalmuera, y probada experiencia —que supera los 25 años— en el uso
exitoso a escala comercial de nuestras tecnologías exclusivas para la
extracción directa de litio (DLE).
Estamos sumamente orgullosos de nuestras profundas relaciones con
los clientes—que incluye a los principales fabricantes de baterías yautomóviles—, de la cultura de innovación y el historial de “acciones
pioneras” de la empresa, de nuestras capacidades de producción a nivel
global y nuestra habilidad para satisfacer las crecientes necesidades yexigencias de los clientes.

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HISTORIA
La historia de Livent se remonta a la década de 1940, con la fundación de la Lithium Corporation of America, que se asoció con el gobierno federal de
Estados Unidos para desarrollar aplicaciones para el litio. En 1985, FMC Corporation (FMC) adquirió Lithium Corporation of America y creó FMC Lithium.
En 2017, FMC anunció la decisión de separar FMC Lithium, convirtiéndola así en una empresa autónoma de capital abierto. En octubre de 2018, Livent
comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: LTHM) y, en marzo de 2019, se transformó en una empresa totalmente independiente.

1954
Inauguración de laplanta de producciónde Bessemer City
(Carolina del Norte).

1944

Asociación con el gobierno
de Estados Unidospara generar mercadospara el carbonato delitio y el hidróxido delitio (cerámicas, vidrio,
tratamiento de aire, grasa yaplicaciones militares).

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Trabajo con Sonypara desarrollar
las primerasbaterías deiones de litio.

1980

Fundación de la Lithium
Corporation of America en
Minnesota.
Comienzo de la
producción de hidróxido
de litio.

1950s

OCT 2018

1991

Inauguración delas instalaciones
de butilitio en
Reino Unido.

Inauguración deinstalaciones enArgentina.
Cese de lasoperaciones deminería en Carolina
del Norte.
Presentación de laprimera patente detecnología catódica.

NOV 2021

Lanzamiento de
OPI en la Bolsa deValores de Nueva
York y cambiodel nombre de laempresa a Livent.

1996

Lanzamiento denuestro producto
patentado de litio
metálico LIOVIX®.

2007–2009

NOV 2020

Inauguración delas instalaciones
de butilitio en
India y China.

Anuncio departicipación del
25% en Nemaska
Lithium Inc.

MAY 2022
Anuncio de distintas
expansiones para aumentar
la capacidad de producciónde carbonato de litio ehidróxido de litio en todo elmundo y un acuerdo para
duplicar la participación en
Nemaska Lithium hasta
alcanzar un 50%.

1970

1985

1995

2000

2019

FEB 2022

Generación deun mercado para
emplear el butilitio
en aplicaciones
de solución decaucho estirenobutadieno (eSBR).

Adquisición de
Lithium Corporationof America porparte de FMC.

Realización de laprimera aplicaciónde hidróxido de litio
en cátodos ricos enníquel.

Presentación de laprimera patente detecnología SLMP®
en aplicaciones debaterías.

Finaliza la separaciónde Livent de FMC
Corporation
Presentación de laprimera patente detecnología de litio
imprimible.

Anuncio delsegundo proyecto
de expansión enArgentina.

2017
Comienzo de la
producción de
hidróxido de litio
en Rugao (China).

MAR 2021
Reanudación de losproyectos de expansiónde capacidad en
Argentina y Estados
Unidos luego de lainterrupción causada
por la pandemia de
COVID-19.

JUN 2022
Duplicación de laparticipación deLivent en Nemaska
Lithium Inc. paraalcanzar el 50%.

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UBICACIONES
Livent cuenta con seis plantas de fabricación y diez oficinas alrededor delmundo. Además, trabajamos estrechamente con un socio ubicado en
Rugao (China). La planta de Rugao produce hidróxido de litio bajo un
contrato de fabricación exclusivo con nuestra empresa, que
complementa al hidróxido de litio que producimos en la planta deBessemer City (Estados Unidos).

1
1

EuropaAméricadel Norte

1

Asia
5

2

3

En nuestras instalaciones de Fénix, extraemos el litio contenido en la
salmuera del Salar del Hombre Muerto (Argentina). El salar se ubica a4.200 metros sobre el nivel del mar en la Cordillera de los Andes y aunos 1.300 km al noroeste de Buenos Aires. Allí también fabricamos
carbonato de litio.
La sede corporativa de Livent se encuentra en Filadelfia (Pensilvania- Estados Unidos), mientras que el principal centro de investigación ydesarrollo (I+D) e innovación de la empresa está ubicado en Bessemer
City, Carolina del Norte. Singapur, por su parte, actúa como un
importante centro de operaciones para nuestro negocio a nivel global.

Américadel Sur2
2

LeyendasPlantas de fabricación/extracción

Oficinas

América del Norte

Plantas de fabricación/extracción

Bessemer City – Carolina del Norte, Estados Unidos
América del Sur
Fénix – Catamarca, Argentina
Güemes – Salta, Argentina

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EuropaBromborough – Inglaterra, Reino Unido
Asia
Patancheru – Telangana, India
Rugao – Jiangsu, China
Zhangjiagang – Jiangsu, China

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PRODUCTOS Y MERCADOS

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Las aplicaciones de alto rendimiento
impulsan nuestro negocio.

Nos esforzamos por construir relaciones sólidas con nuestros clientes
para comprender mejor sus metas y poder superar sus expectativas con
nuestros productos. Nuestra estrecha alianza con ellos nos permite
contar con información de primera mano sobre sus objetivos ynecesidades futuras, que luego utilizamos para impulsar la innovación ennuestros procesos y productos. Nuestros productos y líneas deinvestigación principales son: H
 idróxido de litio y carbonato de litio — para aplicaciones
especializadas y de alto rendimiento, como vehículos eléctricos (VE),
almacenamiento de energía renovable, dispositivos electrónicos,
herramientas eléctricas y grasas industriales.

Vehículos eléctricos

Baterías primarias

Grasas

Productos farmacéuticos

Polímeros

Aeroespacial

 B utilitio — para polímeros empleados en el interior de los vehículos,
el caucho usado en neumáticos y equipos hospitalarios esenciales,
productos farmacéuticos (p. ej., estatinas), agroquímicos y químicos
empleados en aplicaciones electrónicas.
 Litio metálico de alta pureza — para baterías no recargables delarga duración, como las utilizadas en los marcapasos, y la nueva
generación de baterías de estado sólido (SSB), así como aleaciones
de aluminio y litio (Al-Li) livianas empleadas en aplicaciones
aeroespaciales.

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Ingresos por producto y aplicación en 2021

En 2021, Livent reportó ingresos por aproximadamente USD 420
millones1 y un EBITDA ajustado de casi USD 70 millones. Estos
resultados representan un crecimiento interanual del 46% y del 212%,
respectivamente. Puede encontrar más información sobre el desempeño
financiero de la empresa en 2021 en nuestro Formulario 10-K de 2021.

$420,4 millones
POR PRODUCTO

POR APLICACIÓN

25%

20%

49%

5%

Nuestra estrategia de crecimiento consiste en suministrar productos delitio de alto rendimiento a los mercados de vehículos eléctricos y baterías
que se encuentran en pleno crecimiento, mientras mantenemos nuestra
posición como líderes mundiales en la producción de butilitio, litio
metálico de alta pureza y otros productos de litio claves.

Polímeros

Principales componentes de nuestra estrategia de crecimiento:

Sín
te
sis

ros
Ot

PRIORIDADES ESTRATÉGICASDE CRECIMIENTO

57%
enamiento
Almac
de
e
ne
rg
ía

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

7%

Gras
as

Ca
y C rbo
lo n
ru

11%

Hidróxi
do
d
eL
itio

9%

Otras aplicacio
nesespecializa
das

17%

Butilitio

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DESEMPEÑO FINANCIERO

INGRESOS TOTALES EN 2021

io
Lit
de Litio
o
at de
ro

Referencias
de contenidos

 Ampliación de nuestra capacidad de producción
 Diversificación de nuestras fuentes de abastecimiento
 Expansión de aplicaciones y capacidades en tecnologías de procesos Desarrollo de compuestos de litio de próxima generación
 Inversión en nuestro personal
 Contribución a un futuro más limpio, saludable y sostenible
1 Todos los importes mencionados en este informe están expresados en dólares estadounidenses (USD).

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CREACIÓN DE VALOR
Creamos valor para nuestros grupos de interés no sólo a través denuestros productos—y las aplicaciones que posibilitan—, sino también apartir de nuestras prácticas operativas y nuestro compromiso con la
responsabilidad social.
ComunidadesNos esforzamos por tener un impacto positivo en las comunidades en lasque vivimos y operamos. Cada una de las sedes de Livent alrededor delmundo lleva adelante actividades de relacionamiento con las
comunidades a partir de una evaluación continua de las necesidades yoportunidades locales. Muchos de nuestros programas de alcancecomunitario están liderados por empleados voluntarios que hanconstruido relaciones con organizaciones e instituciones benéficas
locales, algunas de las cuales llevan décadas.
Nuestro Programa de Relaciones Comunitarias en Argentina es más
formal y estructurado. Promueve el desarrollo local y el empleo, mejoras
en la calidad de vida y la implementación acciones por el clima. Livent,además, realiza aportes y colabora en la supervisión del Fideicomiso deInfraestructura de Argentina1, que proporciona fondos para financiar
proyectos de infraestructura que benefician a las comunidades que
habitan en toda la provincia de Catamarca.
Para más información, consulte la sección de Participación y desarrollode la comunidad de este informe.

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Empleados

Clientes

Somos una empresa integrada por profesionales comprometidos que
trabajan de manera conjunta para cumplir la misión compartida depromover un mundo más limpio, saludable y sostenible. Nuestro
personal dispone de oportunidades para desarrollar su potencial y hacer
realidad sus aspiraciones, trabajando con muchas de las mentes másbrillantes del sector y en proyectos que les permiten contribuir aldesarrollo de múltiples aplicaciones esenciales para el litio, como lasque impulsan el cambio hacia la electrificación y la lucha contra elcambio climático. Animamos a nuestros empleados a que sean ellos
mismos cuando acuden a su lugar de trabajo. Promovemos una cultura
que celebra la diversidad, la equidad y la inclusión, y nos esforzamos
por ofrecer una gran experiencia laboral. Ofrecemos a nuestro personal
remuneraciones y beneficios que son internamente equitativos ycompetitivos con el resto del mercado. También proporcionamos planesy recursos para apoyar el desarrollo de su carrera profesional y distintos
programas que contribuyen a su salud, seguridad y bienestar.

“Crecer con los clientes” constituye uno de los valores fundamentales
de Livent. Nuestros clientes son la razón de todo lo que hacemos.
Escuchamos y aprendemos de ellos para trabajar juntos en el desarrollo
de mejores tecnologías para el litio. Como resultado, nuestros productos
les permiten alcanzar sus objetivos más generales vinculados con su
negocio y su propio desarrollo de productos. Nuestros clientes también
valoran nuestro compromiso constante con la excelencia operativa y la
mejora continua en la calidad, seguridad, confiabilidad y sostenibilidad.

Para más información sobre la experiencia, el compromiso y losprogramas de desarrollo de nuestro personal, consulte la sección de
Responsabilidad Social de este informe.
Inversores
Buscamos crear valor para nuestros inversores ejecutando con éxito
nuestras estrategias de crecimiento, alcanzando los objetivos dedesempeño planteados y adaptándonos a las cambiantes condiciones
del mercado. Puede encontrar más información sobre el desempeño
financiero de la empresa en nuestro Formulario 10-K de 2021.

Proveedores y socios comerciales
Promovemos el empleo y el desarrollo económico a lo largo de la cadena
de suministro a través de nuestra influencia y el trabajo que realizamos
con proveedores y socios comerciales. Para garantizar que cumplan con
nuestras normas y expectativas, así como las de nuestros clientes ydemás grupos de interés, evaluamos y seleccionamos cuidadosamente a
nuestros proveedores y socios comerciales para asegurarnos de que
estén alineados con nuestros valores y compromisos de sostenibilidad.
Además, contamos con procesos para evaluar sistemáticamente su
desempeño contra distintas métricas de sostenibilidad. Para más
información sobre nuestro trabajo con los proveedores, consulte lasección de Abastecimiento Responsable de este informe.

1 Se trata del Fondo Fiduciario Salar del Hombre Muerto, que se describe con mayor detalle en el
Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio, Derechos y Concesiones Mineras, Agua

Livent UK ganó el premio a la excelencia operativa de 2022 que entrega Chemicals Northwest.

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IMPACTO DE LOS PRODUCTOS: SOLUCIONESCONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
Nuestros productos de litio son indispensables en múltiples aplicaciones
e industrias, particularmente en las que están haciendo posible eldesarrollo de soluciones a gran escala para combatir el cambio climático
y promover la descarbonización global. Algunas de las aplicaciones más
comunes para luchar contra el cambio climático y sus efectos son: H
 idróxido de litio y carbonato de litio fundamentales para la
producción de las baterías de alta densidad energética y larga
duración utilizadas en los vehículos eléctricos y en una amplia gamade aplicaciones relacionadas con el almacenamiento de energía,como las que contribuyen a la generación de energía renovable.
 L itio metálico de alta pureza que se encuentra bien posicionado
para impulsar la nueva generación de baterías utilizadas en vehículos
eléctricos y aplicaciones avanzadas de almacenamiento de energía. El
litio metálico también se utiliza para fabricar aleaciones más livianas yresistentes, que permiten mejorar la eficiencia en el uso de
combustible de las aplicaciones aeroespaciales.
 Butilitio, que contribuye a la creación de cadenas de polímeros yconstituye un importante insumo para los neumáticos de caucho “verdes”,
que mejoran la eficiencia en el uso de combustible y/o de las baterías.
También se lo utiliza en la fabricación de los materiales empleados en
el interior de los vehículos para hacerlos más ligeros y duraderos.

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Ya no quedan dudas de las ventajas que presentan los vehículos
eléctricos (VE) en la lucha contra el cambio climático por sobre sus
homólogos con motor de combustión interna (ICE). Está demostrado
que los vehículos eléctricos generan muchas menos emisiones GEI que
aquellos con combustión interna, si consideramos toda su vida útil. Hoyen día, también está claro que los actuales vehículos eléctricos generanuna cantidad muy inferior de emisiones GEI a lo largo de todo su ciclo devida, que comprende las emisiones generadas desde el momento de la
fabricación del vehículo (incluida la extracción de minerales y la
producción de materiales) hasta el final de su vida útil, así como lasemisiones del pozo a la rueda (“well to wheel”, WtW). Un análisis
realizado en 2021 por la Agencia Internacional de Energía (AIE) indicó
también que los vehículos eléctricos evitan un 50% de las emisiones GEI
generadas en la actualidad por sus homólogos con motor de combustión
interna (en promedio a nivel mundial).
Si utilizamos los datos de 2021 del análisis realizado por la AIE y partimos
de una estimación aproximada de 20,0 toneladas de dióxido de carbono
equivalente (CO2e) evitada por cada vehículo eléctrico, creemos que lasaplicaciones del hidróxido de litio producido por Livent, sólo en 2021,
implicarán un ahorro total de 4.000.000 de toneladas de CO2e a lo largo
de toda la vida útil de los casi 200.000 vehículos que usaron nuestrosproductos. Uno de los principales fabricantes de vehículos eléctricos anivel mundial estima que las ventajas de este tipo de vehículos en la
lucha con el cambio climático son aún mayores si se tiene en cuenta elciclo de vida total.

Los vehículos eléctricos actuales generan un
50% menos de emisiones GEI que sus
homólogos con motor de combustión interna
si consideramos toda su vida útil.1
1Fuente: Agencia Internacional de la Energía, Estimación de emisiones de gases de efecto invernadero alo largo del ciclo de vida de un vehículo eléctrico a batería (BEV) y un vehículo con motor de combustión
interna de tamaño promedio (2021).

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11

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INNOVACIÓN
Livent es pionera en innovación dentro de la industria del litio gracias asu amplia experiencia y un profundo conocimiento técnico de losprocesos y aplicaciones asociados a este mineral. La propiedad intelectualde Livent comprende más de 157 patentes y solicitudes de patentes. Entre
nuestras “acciones pioneras”, se encuentran las siguientes:
 A
 lianza con Sony Corporation para desarrollar la primera batería deiones de litio de uso comercial (1991).
 Primera empresa en aplicar hidróxido de litio a cátodos ricos en níquel
(1995).
 Primera empresa en emplear con éxito tecnologías DLE a escalacomercial (1996).
 Primera empresa en desarrollar litio metálico en polvo estabilizado(SLMP®) en la década del 2000 y la tecnología de litio imprimible(2019) para impulsar el desarrollo de las baterías de iones de litio (LIB)y posibilitar las tecnologías para las baterías de estado sólido (SSB) Primera empresa con operaciones en Argentina en comenzar elproceso de evaluación externa utilizando el Estándar de Minería
Responsable publicado por la Iniciativa para el Aseguramiento de laMinería Responsable (IRMA), y una de las primeras en la industria delitio a nivel mundial en convertirse en miembro pleno (2021).

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Para satisfacer las expectativas de nuestros clientes y desarrollar
soluciones de última generación, nos asociamos con ellos pararealizar investigaciones conjuntas. Muchas de las relaciones con
nuestros clientes llevan décadas e incluyen a varias empresas
pioneras y líderes del sector de los últimos 25 años. Por otro lado,buscamos siempre promover una cultura que fomente la inclusión ycelebre la diversidad de orígenes, experiencias y perspectivas entre
nuestro personal.

Nuestra plataforma de innovación combina nuestras fortalezas en
investigación y desarrollo (l+D) con nuestros conocimientos avanzados
en ingeniería para desarrollar:

Esto nos ha permitido crear un ambiente de trabajo en el cual lasnuevas ideas son bien recibidas y la innovación puede florecer. Otro
aspecto clave vinculado a la innovación es nuestra flexibilidad para
adaptar la producción a las demandas del mercado.

 Sales de litio para cátodos y electrolitos de alta densidad energética; y Productos y procesos más seguros y sostenibles;
 N uestro producto de litio metálico LIOVIX® y las tecnologías defabricación y aplicación para su uso en ánodos de próxima
generación (tanto en baterías LIB como SSB);
 Procesos y tecnologías que contribuyan al reciclaje y la reutilizacióndel litio.

Los proyectos de expansión nos permitiránaumentar nuestra capacidad de producción
para los distintos productos de litio ymejorar nuestras aptitudes para ofrecer los
productos y la tecnología que necesitan
nuestros clientes.

Fuente: Lilium, una empresa que ha desarrollado la primera aeronave de despegue y aterrizaje vertical
totalmente eléctrica (“eVTOL”), colabora con Livent en I+D.
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mayor cantidad de ciclos de recarga que admite en comparación con lasconvencionales.
Además de las ventajas en el rendimiento, se espera que LIOVIX®
mejore el perfil de seguridad y sostenibilidad de las baterías de iones delitio. La mejora en la seguridad se debe principalmente a las propiedadesde su exclusiva formulación imprimible. LIOVIX® permite suministrar ellitio de manera sumamente estable y protegida, por lo que reduce lanecesidad de contar con condiciones ambientales estrictas y controles
avanzados durante el proceso de fabricación.
Se espera que LIOVIX® aporte beneficios inmediatos en materia desostenibilidad gracias al mayor control y precisión que brinda a losfabricantes de baterías sobre la cantidad de litio que utilizan durante la
producción de celdas. Esto permitiría reducir costos y desperdicios dematerial, logrando a la vez una alta eficiencia en el proceso (es decir, enla capacidad de procesamiento). LIOVIX® puede también ayudar adisminuir el uso de minerales de zonas de conflicto y tierras raras en la
producción de baterías, abriendo el camino hacia una mayor utilizaciónde materiales fácilmente accesibles, como la silicona, el manganeso eincluso el azufre.

LIOVIX®
En noviembre de 2021, anunciamos el lanzamiento de LIOVIX®, nuestro
producto patentado de litio metálico, una formulación imprimible
exclusiva compuesta por litio metálico y otros materiales especiales que
permiten mejorar el rendimiento de las baterías de iones de litio, reducir
los costos de fabricación y hacer posible la próxima generación detecnología para baterías, mejorando al mismo tiempo la seguridad y lasostenibilidad.
LIOVIX® puede imprimirse sobre el ánodo de la batería durante la
fabricación de los electrodos, en un proceso denominado prelitiación.
Esto ha dado lugar a baterías con mayor capacidad y duración. También
se ha comprobado, a través de distintos ensayos, que el uso de LIOVIX®
mejora el rendimiento de las baterías y prolonga su vida útil gracias a laLivent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Los fabricantes podrán lograr ahorros de costos y eficiencias debido a las
mejoras en la capacidad y la ciclabilidad de las baterías, que van desde lanecesidad de incluir menos celdas en los paquetes de baterías(alcanzando la misma potencia) hasta la reducción en la cantidad dereclamos por garantía del fabricante gracias a una mayor vida útil.
Además, se prevé que LIOVIX® reduzca significativamente la necesidad
de un paso en el proceso de fabricación de celdas conocido como“formación”, que podría disminuir los costos generales y liberar espacioen la planta de producción. Otra característica exclusiva es su
escalabilidad comercial. El producto fue concebido para que pueda serincorporado a los procesos existentes de fabricación de baterías que
emplean equipos estándar y métodos habituales de la industria, lo cualpermite escalar fácilmente la producción. Cada método está diseñado
para ajustarse a los requisitos específicos de los productos, y no se
prevé que requieran cambios en el proceso de fabricación de loselectrodos. LIOVIX® puede también convertirse en una importantetecnología para el eventual desarrollo y comercialización de baterías deestado sólido confeccionadas con litio metálico. Esta nueva generaciónde baterías permitiría resolver muchos de los problemas y limitaciones
que presentan las actuales celdas con electrolitos líquidos.

NOTICIA DESTACADAEVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA DELIOVIX®
En asociación con el Laboratorio Nacional Argonne, realizamos una
evaluación del ciclo de vida de nuestro producto de litio metálico,
LIOVIX®, en la que comparamos las emisiones de gases de efecto
invernadero generadas por baterías de iones de litio fabricadas con
y sin LIOVIX®. El estudio tenía como objetivo lograr una mejor
comprensión de la huella de GEI del producto y, posteriormente,
desarrollar una estrategia de reducción a partir de la información
obtenida para mejorar aún más su perfil de sostenibilidad. La
evaluación reveló que el mayor contribuyente a la huella de GEI deLIOVIX® es la energía asociada al uso de materiales y a los procesosde producción. En términos generales, se comprobó que lasbaterías tratadas con LIOVIX® utilizan una menor cantidad dematerial que las baterías convencionales y que, por lo tanto,
generan una menor huella.

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CRECIMIENTO DE LOS VEHÍCULOSELÉCTRICOS Y LA ELECTRIFICACIÓN
La adopción de vehículos eléctricos es fundamental para que losgobiernos y los fabricantes de equipos originales (OEM) puedan cumplir
los objetivos de reducción de emisiones de CO2. Los análisis de laindustria proyectan un fuerte crecimiento de la demanda de vehículos
eléctricos para 2022 y los años siguientes.

Medioambiente

ResponsabilidadsocialNuestra probada experiencia en la producción de compuestos de litio
para baterías, sumada a nuestra reputación como pioneros en innovación
dentro del sector y las estrechas relaciones con nuestros clientes, nos
coloca en una posición inmejorable para contribuir al crecimiento de lasindustrias de los vehículos eléctricos y el almacenamiento de energía.

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VENTAS HISTÓRICAS DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y PROYECCIONES1

4%

Tasa de penetración

2

23%

Tasa de penetración2

44%

Tasa de penetración2
45.23

Los gobiernos continúan promoviendo activamente el uso de vehículos
eléctricos a través de distintos instrumentos y regulaciones, como los
subsidios y los objetivos para la eliminación gradual de los modelos con
motor de combustión interna. Por su parte, los principales fabricantes deautomóviles también se han comprometido a aumentar la producción devehículos eléctricos. Las preferencias de los consumidores y la mayor
concientización del público también están impulsando la adopción de VE
por parte de las flotas comerciales y de los particulares. La mayoría delos analistas estiman que las ventas de vehículos eléctricos superarán alas de los modelos de combustión interna en la próxima década.
Además de la electrificación del transporte, la tendencia global a
descarbonizar la generación de electricidad también ha seguido
creciendo. Muchas de las instalaciones dedicadas a la generación deenergía verde, como la solar y la eólica, utilizan sistemas dealmacenamiento de energía que emplean enteramente baterías de litio.
Por otro lado, las soluciones con baterías estacionarias se utilizan cadavez más para dotar de resiliencia a las redes eléctricas que funcionan con
combustibles fósiles.

Gobernanza
corporativa

14% CAGR

23.43

49% CAGR

3.23

2020

2025

2030

Vehículos eléctricos a batería (pasajeros y comerciales livianos)Vehículos eléctricos híbridos conectables (pasajeros y comerciales livianos)

1F uente: Volúmenes de VE (marzo de 2022)
2 Ventas totales de VE como porcentaje de ventas totales de vehículos de pasajeros.
3U
 nidades en millones de vehículos

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EXPANSIÓN
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La impresionante —y sostenida— demanda de litio que hemos
observado a lo largo de 2021 y en lo que va de 2022 estuvo impulsada
principalmente por el crecimiento récord de los vehículos eléctricos (VE)
alrededor del mundo. Sin embargo, las tendencias positivas en la
demanda de este mineral no se limitan sólo a los vehículos eléctricos.
Seguimos observando expectativas de crecimiento de la demanda en
todas las aplicaciones relacionadas con el almacenamiento de energía, el
almacenamiento estacionario y los dispositivos móviles.
Debido al rápido avance de la electrificación y la urgencia en torno a ladescarbonización, hemos notado un mayor interés de los clientes porcelebrar acuerdos que les garanticen el suministro a largo plazo degrandes volúmenes de litio proveniente de fuentes confiables. A medida
que los fabricantes de equipos originales (OEM) van desarrollando unmejor conocimiento sobre la cadena de suministro del litio, nuestra
probada capacidad para cumplir con las especificaciones de grado bateríay honrar los compromisos asumidos nos posiciona como un proveedor
de confianza ante los OEM que buscan asegurarse volúmenes mínimos
a largo plazo. Este mayor compromiso con nosotros por parte de losconsumidores finales de nuestros productos es lo que apuntala nuestra
decisión de invertir en nuevas ampliaciones de capacidad.
Al mismo tiempo, nos guía nuestra convicción de que es imprescindible—y posible— expandir la producción de litio de manera sostenible. En
Livent, creemos que los esfuerzos por satisfacer la creciente demanda
de litio deben estar alineados con la producción responsable.
Consideramos que se trata de objetivos compatibles que deben
gestionarse de manera conjunta, combinando adecuadamente el
despliegue de recursos y los conocimientos especializados en ingeniería
con la participación de nuestros grupos de interés.
La sostenibilidad seguirá siendo una de las máximas prioridades para
Livent a medida que nos aproximemos a los hitos clave de los proyectosde expansión y avancemos en los trabajos vinculados a las ampliaciones
que anunciamos en la primera mitad de 2022.

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Segunda expansión en Argentina
Además del primer proyecto de expansión, en febrero de 2022 anunciamos
el comienzo de la ingeniería para una segunda expansión con el objetivo deseguir ampliando la producción de carbonato de litio en Argentina. Esta
segunda etapa nos permitirá aumentar nuestra capacidad de producción decarbonato de litio en otras 30.000 toneladas para finales de 2025.

PROYECTOS DE EXPANSIÓN
Una de las máximas prioridades de Livent para los próximos años
consiste en asegurar el éxito de nuestros proyectos de expansión.
Tenemos como objetivo alcanzar una capacidad de producción de
100.000 toneladas de carbonato de litio para fines de 2030 en Argentina.
Además, planeamos duplicar (como mínimo) nuestra capacidad deproducción de hidróxido de litio para llegar a las 55.000 toneladas —ypotencialmente a las 90.000 para fines de 2025 a través de la adquisición
de la totalidad de Nemaska Lithium Inc. (“Nemaska”).

Carbonato de litio
Primera expansión en Argentina
En mayo de 2021, tras una interrupción temporal debido a la pandemia de
COVID-19, anunciamos la reanudación de nuestro proyecto de expansión enArgentina para ampliar la capacidad de producción de carbonato de litio ennuestra planta de extracción y fabricación ubicada en Fénix. Esta primera
expansión sumará 20.000 toneladas a nuestra capacidad actual y se realizará
en dos fases iguales que añadirán 10.000 toneladas cada una. Está previsto
que la Fase 1 de la ampliación concluya en el primer trimestre de 2023. La
finalización de la Fase 2 está proyectada para fines de 2023, momento apartir del cual planeamos comenzar con la producción a escala comercial. La
Fase 2 contempla, además, la incorporación de una unidad de evaporación
mecánica, un paso importante para cumplir con nuestra meta desostenibilidad que consiste en reducir el uso de agua.

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Una de las prioridades del trabajo de ingeniería preliminar para la
segunda expansión consiste en determinar cómo podemos ampliar lacapacidad productiva dentro de las limitaciones que plantea lainfraestructura existente. Por ejemplo, creemos que podemos sumar las
próximas 30.000 toneladas de capacidad mejorando nuestros procesos
actuales de extracción directa de litio (DLE) y de fabricación mediante laaplicación de nuevas tecnologías que permiten optimizar el reciclaje y lareutilización del agua, sin necesidad de utilizar agua dulce adicional.
Además, el uso de estos procesos permitirá aumentar la producción delitio, eliminará la necesidad de usar piletas de preconcentración para dar
apoyo a los procesos de extracción directa de litio (DLE) y reducirá laestacionalidad causada por eventos climáticos inesperados.

Tercera expansión en Argentina
En mayo de 2022, anunciamos que habíamos comenzado a explorar laposibilidad de una tercera expansión en Argentina, también en el Salardel Hombre Muerto, que sumaría otras 30.000 toneladas a nuestra
capacidad de producción de carbonato de litio. Esta tercera ampliación
permitiría reconvertir las piletas existentes, que ya no serían necesarias
gracias a las expansiones previas, y aplicaría un proceso másconvencional utilizando piletas de evaporación.

100.000

Una vez concluida la tercera expansión, queplaneamos finalizar en 2030, Livent tendrá una
capacidad de producción total en Argentina de
100.000 toneladas de carbonato de litio.

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Hidróxido de litio
En 2021, reanudamos nuestro proyecto de expansión en Bessemer
City tras una breve interrupción debido a la pandemia de COVID-19.
Se trata de un proyecto que añadirá 5.000 toneladas de hidróxido delitio a nuestra capacidad de producción. La ampliación ya se encuentra
bastante avanzada y su finalización está prevista para el tercer/cuarto
trimestre de 2022. Una vez completada, tendremos una capacidad
global de producción de hidróxido de litio de 30.000 toneladas.
Además, en mayo de 2022, anunciamos otras dos expansiones paraeste producto.
Por un lado, planeamos sumar otras 15.000 toneladas a nuestra
capacidad de producción de hidróxido de litio con una nueva planta en
China para fines de 2023.
Por otro lado, estamos evaluando la posibilidad de construir una
planta en América del Norte o Europa para procesar materialesde litio reciclados provenientes de baterías para producir
hidróxido de litio. Actualmente estamos explorando distintas
oportunidades de asociación y financiamiento, y creemos que
podría estar en funcionamiento para fines de 2025, con una
capacidad de producción de al menos 10.000 toneladas.

55.000Una vez completada, Livent tendrá una
capacidad de producción total de 55.000
toneladas de hidróxido de litio (comomínimo), lo cual equivale a más del doble delos niveles actuales.

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Puerto de Becancour, Quebec.

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Nemaska
En junio de 2022, Livent duplicó su participación en Nemaska Lithium Inc.
(“Nemaska”) a través de una operación con The Pallinghurst Group y sus
inversores, que le permitió pasar a controlar un 50% de las acciones. El
50% restante continúa en manos de Investissement Québec, unaorganización creada por el Gobierno de Quebec para promover y apoyar la
inversión a nivel regional.
Nemaska es un proyecto minero totalmente integrado, en donde se lleva acabo tanto la extracción minera como la fabricación de productos de litio. Está
situado en Quebec (Canadá) y tiene una capacidad de producción anual de
34.000 toneladas de hidróxido de litio. La abundante disponibilidad de energía
hidroeléctrica —un recurso renovable y libre de emisiones—, su fácil acceso
al puerto de Becancour y su enfoque basado en el reciclaje y la gestiónde desechos, convierten a Nemaska es uno de los proyectos de litio de roca
dura más atractivos y sostenibles del mundo. Esto también la coloca en una
muy buena posición para abastecer a la industria de baterías para vehículos
eléctricos de América del Norte y Europa, un sector en pleno desarrollo.
Nemaska está próxima a finalizar con los trabajos de ingeniería y prevé
comenzar la producción de productos químicos de litio hacia fines de 2025.

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Transparencia
Como parte de nuestro compromiso de actuar de manera correcta, nos
ceñimos a las más estrictas normas de transparencia de cara a nuestrosgrupos de interés en todo lo referido a las operaciones actuales, losproyectos de expansión y los planes futuros de Livent. Interactuamos
activamente con los gobiernos y las comunidades locales, y recibimos
con frecuencia la visita de auditores externos, clientes y autoridades
regulatorias en nuestros centros de producción.
A lo largo de 2021, varios equipos de nuestros clientes visitaron nuestras
instalaciones de Bessemer City (Carolina del Norte) para observar losavances en las obras que permitirán sumar otras 5.000 toneladas dehidróxido de litio a nuestra capacidad de producción. Durante losprimeros meses de 2022, equipos de nuestros clientes también
recorrieron las operaciones existentes y los proyectos de expansión de laempresa en el Salar del Hombre Muerto (Argentina). Como parte de sus
visitas, muchos tuvieron la oportunidad de interactuar directamente con
funcionarios del gobierno y miembros de las distintas comunidades
locales.
A principios de 2022, nuestros ejecutivos se reunieron con el presidenteargentino Alberto Fernández y, además, organizamos visitas guiadas anuestras instalaciones de Fénix para distintos funcionarios del gobierno
nacional y local. Recientemente, a principios de junio, tuvimos el honor
de recibir en nuestras instalaciones de Fénix a Marc R. Stanley,embajador de Estados Unidos en Argentina.

“

Marc R. Stanley, Embajador de
Estados Unidos en Argentina

Estoy muy impresionado con las
instalaciones de Livent para la producción delitio, y me enorgullece que las empresas de
EE.UU. en Argentina contribuyan a lograr un
mundo más limpio y sustentable.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021“

— Marc R. Stanley, Embajador de Estados Unidos en Argentina.

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PROGRAMA Y METASDE SOSTENIBILIDAD
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INTRODUCCIÓN
En Livent, entendemos la sostenibilidad como un modelo de desarrolloético y responsable para satisfacer las necesidades del presente, sincomprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las
suyas. Creemos que la responsabilidad de actuar de forma ética, segura,sostenible y socialmente responsable es una obligación fundamental denuestro derecho a operar y un factor esencial para la viabilidad denuestro negocio.

METAS PARA 2030 Y 2040
Avance hacia nuestras metas
El año pasado, Livent anunció sus metas de sostenibilidad a largo plazo,que sirven como guía para la ejecución de la estrategia ambiental, social
y de gobernanza (ESG) de la empresa y reflejan, en el marco de unprofundo y continuo diálogo, las prioridades de los distintos grupos deinterés, lo que incluye a clientes, comunidades, inversores, y empleados.
En conjunto, representan una agenda amplia y ambiciosa que pone demanifiesto el compromiso de Livent por profundizar las acciones
vinculadas con la reducción del impacto ambiental, la responsabilidadsocial y la transparencia.
Sabemos que alcanzar muchas de estas metas no será fácil. En
respuesta a esto, desarrollamos un marco operativo con el objetivo dealcanzar nuestras metas de sostenibilidad para 2030, que incluyen
aspectos tales como la reducción significativa de las intensidades ennuestras operaciones, la transición hacia un mix energético con 30% deenergías renovables y el logro de la neutralidad global del carbono para
2040 (Alcance 1, 2 y 3).

Livent es miembro del Pacto Mundial de lasNaciones Unidas (UNGC) y apoya los Diez
Principios del UNGC en materia de derechos
humanos, relaciones laborales,
medioambiente y lucha contra la corrupción.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Consideramos que tenemos la experiencia y la credibilidad necesarias
para llevar adelante nuestra plataforma de sostenibilidad mientras
expandimos las operaciones. Somos conscientes de que nuestro éxito
depende de nuestra capacidad para desarrollar soluciones innovadoras yque, para alcanzarlo, debemos poner en marcha iniciativas que nos
permitan impulsar nuevas mejoras y liderar los avances en la industria dellitio. Para lograrlo, hemos emprendido distintas acciones que
describimos en el siguiente cuadro.

Referencias
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Compromisos por el clima
Como parte de nuestro respaldo a laConferencia de las Naciones Unidas
sobre el Cambio Climático (COP26)
celebrada en Glasgow, noscomprometimos con la Iniciativa“Race to Zero” (Carrera hacia cero),la Ambición Empresarial por 1,5 °C yla Iniciativa de Objetivos Basados
en la Ciencia (SBTi).

5%
Superior
Los equipos interfuncionales de sostenibilidad
y los empleados de Livent alrededor delmundo han contribuido a que la empresa
logre avances significativos en distintas áreas
de ESG a lo largo de 2021. Como resultado,
fuimos galardonados por segundo año
consecutivo con la categoría Oro de EcoVadis
por nuestro desempeño en materia desostenibilidad, lo que ubica a Livent en el 5%superior entre las más de 85.000 empresas
evaluadas por la entidad a nivel mundial.

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AVANCES EN 2021

META

MEDIOAMBIENTE
Reducir 30% la intensidad de los gases de efecto invernadero (GEI)
en todas las operaciones de Livent para 2030.
Reemplazar 30% del mix energético de la empresa por fuentes
renovables para 2030, iniciando el camino hacia un 100% deenergías renovables.

Desarrollamos un marco operativo con el objetivo de alcanzar nuestras metas de sostenibilidad en el plano ambiental para 2030 y 2040, que incluyó los datos
clave y un plan de operaciones de alto nivel para reducir las intensidades, avanzar hacia un mix energético con mayor presencia de energías renovables y lograr
la neutralidad global de carbono para 2040.
Comenzamos a trabajar en el inventario global de GEI de Alcance 3 con la intención de publicar nuestra huella global de GEI en futuros informes.
Continuamos los esfuerzos por seguir optimizando las operaciones actuales con el fin de reducir nuestras intensidades de gases de efecto invernadero, usode agua y desechos eliminados.
Iniciamos proyectos para explorar oportunidades que nos permitan mejorar el mix de energías renovables y reducir las emisiones, que consistieron en la
implementación de soluciones de energía renovable dentro y fuera de las instalaciones, así como de manera virtual.

Lograr la neutralidad global de carbono para 2040 (Alcance 1, 2 y 3).

Comenzamos los trabajos para participar en la Iniciativa “Race to Zero” (Carrera hacia cero), la Ambición Empresarial por 1,5 °C y la “Iniciativa de Objetivos
Basados en la Ciencia” (SBTi).
Incorporamos aspectos y requisitos de sostenibilidad en la planificación de los proyectos de expansión.

Reducir la intensidad del agua entre 10% y 30% en todas lasoperaciones de Livent para 2030 y continuar liderando esfuerzos
colectivos que promuevan el uso sostenible del agua, lasoperaciones responsables y la biodiversidad en el Salar del Hombre
Muerto y las zonas aledañas (Argentina).

Junto a una empresa de geología y el gobierno de Catamarca, continuamos aplicando un enfoque integral para monitorear y modelar distintos parámetros conel objetivo de garantizar un uso sostenible del agua en el Salar del Hombre Muerto,
Como parte de nuestros proyectos de expansión en Argentina, comenzamos los trabajos de ingeniería para la aplicación de nuevas tecnologías que permiten
optimizar el reciclaje y la reutilización del agua, eliminando la necesidad de utilizar agua dulce adicional para la Segunda Expansión en dicho país.

Reducir la intensidad de desechos eliminados en un 30% en todas
las operaciones de Livent para 2030.

Ya logramos esta meta y estamos evaluando formas de seguir reduciendo estos niveles hacia 2030 y los años subsiguientes.

Destinar la mayor parte de la inversión en l+D al desarrollo o lapromoción de tecnologías, procesos y productos ecológicos para 2022.

Lograda. Uno de los aspectos más destacados de 2021 en relación a nuestras inversiones en I+D fue el lanzamiento de LIOVIX®, nuestro producto patentado
de litio metálico, una formulación imprimible exclusiva de litio metálico que permite a los clientes mejorar el rendimiento, la seguridad y la sostenibilidad,
reduciendo al mismo los costos de fabricación.

Formalizar nuestra participación en iniciativas de la industria que
promuevan el transporte con emisiones cero y el reciclaje de bateríasde litio para 2022.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Iniciamos conversaciones y las primeras colaboraciones para explorar oportunidades de refinación/conversión del litio proporcionado por los principales
recicladores de baterías elaboradas con este material.
Seguimos siendo miembros de ZETA, la Asociación de Transporte de Emisiones Cero, una coalición industrial que aboga por que el 100% de los vehículoscomercializados dentro de Estados Unidos en 2030 sean eléctricos.

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AVANCES EN 2021

META

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Mejoramos y ampliamos nuestro ya sólido Programa de Relaciones Comunitarias en Argentina, lo cual incluyó el financiamiento de varios proyectos a travésdel Fideicomiso de Infraestructura de Argentina1.

Seguir trabajando para obtener resultados que permitan mejorar lavida y nuestro apoyo a las comunidades locales de Livent, tomando
como parámetro las inversiones (de tiempo y dinero), lacontratación de trabajadores locales, la capacitación laboral, lasevaluaciones de impacto y la calidad de nuestras relaciones con lospueblos indígenas.

 U
 SD 429 mil: Programa de Relaciones Comunitarias (RC) en Catamarca para brindar apoyo en las áreas de salud, nutrición, educación, capacitación, calidad
de vida, acción por el clima, desarrollo local y empleo.
 USD 103,8 millones: Gastos de capital en Argentina para impulsar la economía local y nacional.
 USD 2,8 millones: Fideicomiso de Infraestructura de Argentina1 para financiar proyectos en beneficio de la comunidad.
Asistimos a las comunidades locales a través de donaciones para mejorar el transporte local y el acceso a los insumos y la atención médica. Llevamos a cabo
programas de voluntariado y de mentorías junto a nuestros empleados e invertimos aproximadamente 53.000 dólares en becas estudiantiles.
Creamos 162 puestos de trabajo alineados con nuestra nueva Política de Empleo Local, que prioriza la generación de empleo en la región al momento decontratar proveedores.
Mantuvimos una comunicación constante con los pueblos indígenas de la región y participamos en mesas de diálogo mensuales con nuestros grupos deinterés, como la comunidad y el gobierno local.

Continuar mejorando nuestro desempeño en todas las métricas
clave de salud, seguridad y medioambiente (EHS), lo que incluye una
tasa total de incidentes registrables (TRIR) menor al 0,1.
Verificar y asegurar el cumplimiento del Código de Conducta para
Proveedores y las prácticas laborales responsables de Livent porparte de los proveedores, empleando distintos KPI para la selección,el seguimiento y el desempeño, a partir de 2021.
Mantenernos enfocados y avanzar en la Agenda 2030 de losObjetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU como miembros delPacto Global de las Naciones Unidas.
Trabajar para alcanzar un nivel de diversidad de talento que refleje
adecuadamente las áreas geográficas en las que operamos.

Tuvimos otro gran año en materia de seguridad en todas nuestras operaciones a nivel mundial:
Tasa total de incidentes registrables (TRIR) de 0,11 para el personal.

Publicamos nuestra Política de Sostenibilidad de Proveedores y comenzamos el proceso de implementación y seguimiento de las métricas de desempeño en
ESG que fijamos para los proveedores.

Presentamos anualmente las Comunicaciones sobre el Progreso desde que nos unimos al Pacto Mundial de la ONU en abril de 2020.
Participamos en distintas iniciativas lideradas por las Naciones Unidas, como la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26)
celebrada en Glasgow.
Aumentamos interanualmente la diversidad en aspectos clave para nuestro personal.

1 Se trata del Fondo Fiduciario Salar del Hombre Muerto, que se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio, Derechos y Concesiones Mineras, Agua.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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META

Mantener esquemas y procesos de remuneración que promuevan laequidad salarial.

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Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

AVANCES EN 2021
Rediseñamos nuestro sistema global de remuneraciones para que las estructuras reflejen mejor las responsabilidades de cada puesto, estén mejor alineadas
con los mercados externos en los que operamos, sean escalables a medida que nos expandimos y, a la vez, nos permitan retener a nuestra valiosa fuerza detrabajo y atraer nuevos talentos.
En 2021, realizamos un exhaustivo análisis de la equidad salarial con una firma independiente líder en el rubro. Examinamos nuestras prácticas salariales por
género en todas nuestras sedes, mientras que en Estados Unidos lo hicimos por género y raza. Los resultados del análisis arrojaron que, en términos
generales, no había diferencias salariales sistémicas por motivos de género o raza. Para más información, consulte la sección Responsabilidad Social de este
informe.
Promovimos la participación de nuestra fuerza de trabajo global en distintas iniciativas vinculadas con el bienestar y lanzamos una exitosa campaña de 3
meses de duración para concientizar sobre la salud mental, que tenía como objetivo desestigmatizar las problemáticas de este tipo y animar a los empleados aque busquen ayuda en caso de necesitarla.

Cultivar un ambiente de trabajo positivo e inclusivo para losempleados de Livent.

Llevamos a cabo nuestra segunda encuesta para medir el compromiso de los empleados alrededor del mundo, comunicamos las principales conclusiones ycreamos un equipo interfuncional de Planificación de Acciones Empresariales a nivel mundial para estudiar las sugerencias recibidas y realizar las mejoras quesean necesarias.
Participamos en distintas jornadas e iniciativas de concientización de la ONU, tales como: Día Internacional de la Mujer;, Día Internacional de la Tolerancia; y Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo.
Nuestros tres Grupos de Afinidad de Empleados (ERGs) —la Red de Empleados Afroamericanos, la Red Global de Mujeres y LiFT UP—, siguieron
aumentando su número de miembros y encabezando actividades para promover un entorno de trabajo más inclusivo.

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Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

AVANCES EN 2021

META

TRANSPARENCIA
Publicar anualmente nuestro informe de sostenibilidad, cumpliendocon los requisitos de los principales marcos para su elaboración.

Produced this 2021 Sustainability Report, our third annual report as a standalone public company in alignment with GRI, SASB and TCFD, with key ESG metrics
and process controls assured by a third-party verification firm.
Completamos la segunda Evaluación del Ciclo de Vida (ECV) de los siguientes productos:

Completar las evaluaciones de ciclo de vida (ECV) de nuestrosproductos estratégicos de conformidad con las normas ISO para2025.

 Carbonato de litio
 Hidróxido de litio
Comenzamos la ECV de LIOVIX®, nuestro producto de litio metálico, y concluimos el mismo a mediados de 2022.

Mantener y ampliar las certificaciones globales de los principales
sistemas de gestión ISO en las áreas de calidad, salud, seguridad y
medioambiente (EHS), responsabilidad social y gestión de la energía.

Obtuvimos nuevamente las certificaciones ISO 14001 (medioambiente), ISO 45001 (salud y seguridad en el trabajo) e ISO 9001 (calidad) para todas las plantas
de fabricación de Livent. También seguimos los lineamientos de la norma ISO 26000 en materia de responsabilidad social.
Solicitamos y obtuvimos la certificación de calidad IATF 16949 (International Automotive Task Force), la principal norma de calidad de la industria automotriz.

Llevar a cabo de forma periódica la verificación externa
independiente de los datos de sostenibilidad de Livent y de la
metodología empleada para su recolección, a partir de 2021.

Consulte el informe de verificación independiente del año 2021 emitido por ERM CVS. Este es el segundo año consecutivo en que las métricas y los controles
clave de Livent en materia de sostenibilidad son auditados por ERM CVS.

Participar en estudios académicos de investigación sobre el impactosocial/ambiental de las operaciones en el Salar del Hombre Muerto, apartir de 2021.

Continuamos nuestra colaboración con BMW y BASF para contribuir a la investigación científica que llevan adelante las principales universidades sobre ladinámica geohidrológica de los acuíferos y los salares de litio en América del Sur.

Interactuar con las principales organizaciones a cargo de laverificación y el establecimiento independiente de estándares
globales para la minería y la fabricación responsables, a partir de
2021.

Comenzamos el proceso voluntario de evaluación externa utilizando el Estándar de Minería Responsable publicado por la Iniciativa para el Aseguramiento de laMinería Responsable (IRMA). Con el inicio de la evaluación, Livent se convirtió en la primera empresa con operaciones mineras en Argentina —y una de lasúnicas en la industria del litio a nivel mundial— en ser miembro pleno de IRMA.

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Programa y metasde sostenibilidad

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EVALUACIÓN DE IMPORTANCIARELATIVA Y PARTICIPACIÓN DE LOSGRUPOS DE INTERÉS

Evaluamos constantemente nuestra estrategia mediante el estudio de lostemas emergentes, las tendencias más significativas y la interacción con
nuestros grupos de interés internos y externos en el marco de un diálogo
permanente.
Nuestro programa de sostenibilidad refleja las prioridades de nuestrosgrupos de interés y el compromiso de la empresa por crecer
responsablemente en todos los sitios donde opera. El éxito de Livent
depende de nuestra capacidad para forjar lazos estrechos con los gruposde interés, construidos sobre la base de una comunicación bidireccionalque facilite la incorporación de sus aportes en nuestro negocio. Hemos
organizado este informe poniendo especial atención en las prioridadesde estos grupos con el fin de brindarles la información necesaria sobre
los temas que revisten mayor importancia para cada uno de ellos. A
continuación, detallamos nuestros principales grupos de interés (por orden
alfabético): Clientes Inversores Comunidades

 Personal de Livent

 Gobiernos y autoridades 		regulatorias

 Proveedores y socios 		
comerciales

Informe de verificación
limitada independiente

Agua
6
Energía, emisiones
y climaGobernanza corporativa

5

Efluentes y desechos
Derechos humanos
Calidad y seguridad
de los productos

4

3

2

Impacto del ciclo de vida de productos
Diversidad e inclusión
Salud y seguridad enel trabajo

Continuidad del negocio
Impacto sobre la comunidad
y los pueblos indígenas

Materiales
Ética y cumplimiento
Innovación

Capacitación y educación deempleados

Políticas públicas
Prácticas de compras

Reclutamiento
y retención deempleados

Privacidad yseguridad de la
información

Relaciones con el gobierno

Desempeño económico

1

Relaciones laborales

0
1

2

3

4

5

6

7

Influencia en el éxito de Livent
Ambiental

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Referencias
de contenidos

7

Relevancia para los grupos de interés externos

Nos esforzamos por comprender las perspectivas particulares de cada uno
de nuestros grupos de interés internos y externos, así como sus puntos
de vista sobre la sostenibilidad. En 2019, con la ayuda de un asesor
externo especializado en sostenibilidad, llevamos a cabo una exhaustiva
Evaluación de Importancia Relativa con el objetivo de utilizarla como guía almomento de elaborar una estrategia de sostenibilidad adaptada a losriesgos y oportunidades de nuestro negocio. La matriz de importancia
relativa muestra los temas de mayor relevancia en ESG que Livent
gestiona y supervisa actualmente. Los detalles relacionados con nuestro
enfoque e impacto se exponen a lo largo de todo el presente informe.

Métricas dedesempeño en ESG

Gobernanza
corporativa

SocialEconómica/Gobernanza

Producto

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Programa y metasde sostenibilidad

GESTIÓN Y GOBERNANZA DEL
PROGRAMA DE SOSTENIBILIDAD
El Director de Comunicaciones y Jefe de Relaciones Públicas a nivel
global de Livent, junto a otros miembros de nuestro Equipo de Liderazgo
Ejecutivo (ELT), coordina el programa global de sostenibilidad y facilita lasreuniones trimestrales del Consejo de Preparación para la Sostenibilidad
y el Clima, todo esto con el apoyo y la participación activa de otros líderesy equipos funcionales de la empresa.
El Comité de Sostenibilidad del Directorio se encarga de supervisar
nuestro programa de sostenibilidad, lo que incluye la gobernanza y eldesempeño de la empresa en las siguientes áreas: compromisos
ambientales, salud y seguridad, responsabilidad social empresarial (RSE),
prioridades de diversidad, equidad e inclusión (DE&I), sistemas deEn 2021, todos nuestros ejecutivos tuvieron
metas de sostenibilidad (con componentes deDE&I) ligadas a sus remuneraciones yevaluaciones de desempeño. Esto también
aplica para 2022.

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

gestión en materia de sostenibilidad, auditorías y verificación de datos desostenibilidad, y la preparación para el cambio climático.
El Comité se reúne con los líderes del programa al menos tres veces alaño para conversar sobre prioridades, metas y objetivos, avances,riesgos y oportunidades. A lo largo del año, los líderes de nuestro
programa de sostenibilidad presentaron las novedades y llevaron a cabosesiones de profundización ante el Directorio en pleno en las que
abordaron los temas de mayor relevancia (como el uso sostenible delagua y las evaluaciones del ciclo de vida).
El Comité de Remuneraciones y Organización ayuda al Directorio asupervisar el desarrollo, la implementación y la eficacia de las políticas yestrategias definidas por la empresa con respecto a las prioridades en laGestión del Capital Humano (HCM). Durante 2021, presentamos
semestralmente ante el Comité de Remuneraciones y Organización las
novedades relativas a distintos tópicos de HCM, tales como lademografía del talento, las prioridades de desarrollo profesional, lasmétricas y los objetivos de compromiso, y las prácticas de empleo enproceso de evolución. Este enfoque le proporciona a nuestro Directorio
una visibilidad y transparencia continuas, permitiéndole contar con la
información adecuada para tomar decisiones que tengan impacto en
nuestros objetivos vinculados con el talento, como la retención, elcompromiso, la adquisición de talento y la cultura general de la empresa.
El Comité de Auditoría ayuda al Directorio a supervisar los riesgos y laintegridad de los controles internos de Livent, incluidos los relacionados
con ESG y el cambio climático.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

SISTEMAS Y MARCOS DE GESTIÓN
Elaboramos nuestro informe de sostenibilidad de conformidad con losestándares de la Iniciativa de Reporte Global (GRI). Además,continuamos con el proceso de adecuación a los requisitos del Consejo
de Normas de Contabilidad de la Sostenibilidad (SASB) y del Grupo deTrabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima(TCFD). Para el informe de este año, contratamos nuevamente a una
firma de verificación independiente para que certifique la información
relacionada con las métricas clave de ESG y los controles de procesos.
Para más información, consulte el informe de verificación independiente
de ERM CVS.
Nuestro programa de sostenibilidad se basa en el cumplimiento de todas
las leyes y regulaciones aplicables, así como a los principales sistemas ymarcos de gestión en materia de sostenibilidad, incluidas las normas ISO
45001 (salud y seguridad en el trabajo), ISO 14001 (medioambiente), ISO
26000 (responsabilidad social), ISO 9001 (calidad) y los Objetivos deDesarrollo Sostenible de la ONU (UNSDG).
Por otro lado, a principios de 2022, obtuvimos con éxito la certificaciónde calidad IATF 16949 (International Automotive Task Force), luego decompletar las auditorías iniciadas el año anterior en nuestras plantas defabricación y extracción situadas en Argentina, Estados Unidos y China.
Se trata de una de las principales normas de calidad para la industria
automotriz.

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Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

INICIATIVA PARA EL ASEGURAMIENTODE LA MINERÍA RESPONSABLE
En febrero de 2022, Livent comenzó el proceso voluntario de evaluación
externa utilizando el Estándar para la Minería Responsable publicado por
la Iniciativa para el Aseguramiento de la Minería Responsable (IRMA). La
auditoría externa se inició luego de completar un exhaustivo proceso deautoevaluación de 6 meses. Al pasar a la etapa de evaluación externa,
Livent se convirtió en la primera empresa con operaciones mineras enArgentina —y una de las únicas en la industria del litio a nivel mundial—en ser miembro pleno de IRMA.
El Estándar IRMA establece requisitos exigentes y de gran amplitud paralas empresas mineras, poniendo especial atención en los puntos de vistade múltiples grupos de interés a la hora de definir criterios y evaluar eldesempeño de las compañías en distintas áreas, como la gestión
ambiental, las prácticas laborales, los derechos humanos, salud yseguridad, y los intereses de la comunidad.

RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL
CAMBIO CLIMÁTICO
Livent evalúa activamente los riesgos y oportunidades asociados con elcambio climático, así como sus impactos actuales y potenciales.
Los impactos físicos que podría ocasionar en nuestras operaciones aún
son inciertos y propios de las circunstancias geográficas de cada lugar en
donde desarrollamos nuestras actividades. Entre los principales riesgos
están los cambios en el nivel de precipitaciones y en los patrones y lasintensidades de las tormentas, la escasez del agua, los cambios en losniveles del mar y las variaciones en las temperaturas.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

En 2020, Livent comenzó el proceso voluntario de adecuación con
el marco establecido por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones
Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD) para evaluar, publicar
y planificar los riesgos y las oportunidades de la empresa ante elcambio climático.
Desde ese entonces, contratamos a una firma de consultoría
externa para obtener asesoramiento con relación al marco TCFD yactualmente estamos trabajando en un plan por etapas que cubrirá
tópicos como gobernanza, evaluaciones individuales de cada sede,análisis de escenarios, elaboración y publicación de informes, y laplanificación de acciones. Este proceso está alineado con nuestrosactuales procesos para la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM)y estará supervisado por el Consejo de Riesgos de Livent (integrado
por nuestro CEO y distintos miembros del equipo ejecutivo), el
Consejo de Preparación para la Sostenibilidad y el Clima, y losComités de Auditoría y Sostenibilidad de nuestro Directorio.

Es posible también que debamos enfrentarnos a mayores exigencias
por parte de las autoridades regulatorias y de los clientes para que
aceleremos el ritmo de nuestras iniciativas de reducción de gases deefecto invernadero (GEI). Al mismo tiempo, debido a nuestro rol clavede la cadena de suministro de los vehículos eléctricos (EV) y lasbaterías, ofrecemos productos de litio que contribuyen al crecimientodel transporte eléctrico y al abandono de los combustibles fósiles. En el
futuro, la creciente preocupación en torno al cambio climático y elaumento de las exigencias en las reglamentaciones pueden ofrecer aLivent nuevas o mayores oportunidades de negocios.

Impacto de los bonos verdes de Livent
Durante 2020, Livent destinó todos los ingresos netos obtenidos con
su Bono Verde a financiar la fabricación de productos de litio destinados
a los vehículos eléctricos y distintas aplicaciones de almacenamientode energía, impulsando de esta forma la transición hacia un futuro con
bajas emisiones de carbono. La asignación se realizó de acuerdo con el
Marco de Bonos Verdes de Livent, que está alineado con los Principios
de Bonos Verdes de la ICMA. No hubo otras novedades en 2021.

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Programa y metasde sostenibilidad

PRIMERA PLANA

ASOCIACIONES EMPRESARIASPARA EL MANEJO RESPONSABLE
DE PRODUCTOSLivent se enorgullece de formar parte de dos asociaciones
empresarias que apoyan nuestro programa de manejo
responsable de productos:
 E
 urometaux, la voz de los productores y recicladores demetales no ferrosos en Europa, busca promover la producción
sostenible haciendo activamente aportes a las políticas y a lasnormas de la UE.
 E
 l Grupo Europeo de Sostenibilidad de los Metales Alcalinos es
una asociación técnica que agrupa a cinco empresas del sector
de los metales alcalinos y que trabaja de manera conjunta y en
coordinación con departamentos de transporte de todo elmundo, contribuyendo a la elaboración de regulaciones
pioneras en la industria.

MANEJO RESPONSABLE DE PRODUCTOSEl manejo responsable de productos es un componente fundamental denuestro negocio y refleja el compromiso de Livent por integrar lasostenibilidad en todo el ciclo de vida de los mismos. Este año,
trabajamos junto a una firma de consultoría externa para crear un nuevo
marco que nos permita evaluar, perfeccionar y ampliar nuestras
iniciativas para el manejo responsable de los productos.
También comenzamos el proceso para implementar una solución
tecnológica semiautomatizada en el área de salud, seguridad y
medioambiente (EHS) que nos permitirá crear etiquetas y fichas técnicas
de seguridad (SDS) de nuestros productos. Esperamos que el sistema
esté plenamente operativo hacia finales del tercer trimestre de 2022 yque sirva como una fuente centralizada de información que fortalezca
nuestros procesos de cumplimiento y gestión de cambios regulatorios.

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
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Métricas dedesempeño en ESG

CALIDAD
Reconocemos en la calidad a uno de los pilares de nuestro éxito. Nos
comprometemos a fabricar y proveer productos y servicios con la máxima
calidad posible, cumpliendo con todas las exigencias de nuestrosconsumidores y de las normativas aplicables, y protegiendo siempre la
seguridad de nuestros empleados, clientes y demás grupos de interés.
Nuestro programa de calidad busca mejorar continuamente nuestrosprocesos de fabricación y la calidad de nuestros productos con el objetivo
de aumentar la satisfacción de los clientes. Todas nuestras plantas defabricación alrededor del mundo se rigen por el sistema de gestión ISO
9001 y cuentan con certificación en dicho estándar. Además, a principios
de 2022 obtuvimos la certificación IATF 16949, una reconocida norma decalidad de la industria automotriz, para nuestras plantas de Argentina y
Estados Unidos, así como para nuestro socio en China dedicado a laproducción de hidróxido de litio. Esta certificación demuestra nuestro
compromiso continuo por cumplir con los más altos estándares de calidad
requeridos por nuestros clientes en el sector automotriz.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

2021

Uno de los principales fabricantes de cátodosy ánodos a nivel mundial otorgó a Livent elPremio a la Máxima Calidad en 2021, en una
categoría que incluía a cientos deproveedores.

CULTURA DE SOSTENIBILIDAD EINNOVACIÓN
Consideramos que la mejora continua y la innovación son una
responsabilidad compartida por todos los equipos de Livent. Por esa razón,en octubre de 2021, lanzamos un Desafío de Innovación en Sostenibilidad
en toda la organización para generar ideas nuevas y audaces e impulsar
nuestro camino hacia un futuro sostenible.
Los integrantes de los distintos equipos de Livent presentaron más de
300 ideas innovadoras bajo tres categorías principales: impacto ambiental,
responsabilidad social y gobernanza. En el Día de la Tierra (22 de abril de2022), anunciamos a los ganadores de cada categoría y entregamos elPremio Atómico a la mejor idea “pequeña pero de gran impacto”.
Los ganadores en cada categoría trabajarán junto a un especialista/coachexperimentado de la empresa y presentarán sus ideas al Equipo de
Liderazgo Ejecutivo (ELT) Livent para conseguir los fondos y el respaldo
necesario para la implementación. Seleccionaremos a una de las
propuestas como la Mejor Idea Global y entregaremos el Gran Premio a
los ganadores. También tenemos pensado poner en marcha muchas de lasotras ideas presentadas.

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30

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Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

SEGURIDAD
La seguridad es un valor fundamental para Livent y un aspecto central en
todas nuestras operaciones. La seguridad comienza con la creación deun lugar de trabajo seguro para nuestros empleados y se extiende anuestros clientes, proveedores, comunidades y al medio ambiente.
Nuestra proactiva cultura de seguridad va más allá de lo que exige lanormativa a la hora de detectar y abordar los riesgos asociados al lugar
de trabajo, el manejo de productos y el medio ambiente. A continuación,
detallamos algunas de nuestras iniciativas:
 R efuerzo de nuestro valor de “primero la seguridad”, comenzando
cada reunión de tres o más empleados con un Safety Share, queconsiste en una breve charla sobre un tema de seguridad relevante.

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
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Métricas dedesempeño en ESG

Respuesta a incidentes
Todas las instalaciones de Livent poseen un Plan de Gestión de
Incidentes a nivel de planta adaptado a sus características. En caso deproducirse un evento, contamos con un Equipo de Incidentes en el lugar
que se encarga de gestionar la situación a nivel de planta y que dispone,
además, de un proceso para activar el Plan Global de Gestión de Crisis
para lidiar con los problemas que requieren atención y apoyo adicional.
Cada plan establece un marco adecuado que nos permite prepararnos ygestionar los incidentes de manera organizada y eficaz. Todos estos
sistemas están respaldados por nuestro Estándar Global para el Reporte
de Incidentes de Salud, Seguridad y Medioambiente (EHS). Además,hemos comenzado a redactar un plan global de continuidad del negociopara contar con apoyo adicional.

 E
 nvío semanal de un mensaje a toda la empresa sobre “Seguridad,
Calidad y Confiabilidad” por parte de nuestro Director de Operaciones
e Ingeniería y de otros líderes.

GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES

 E
 ntrega de Guías de Manejo Seguro para cada paso de nuestrosprocesos, que cubren desde las operaciones mineras en el campo
hasta los usuarios finales en nuestras plantas de fabricación, así como
cualquier otra persona encargada de manipular los productos deLivent, como nuestros socios y clientes.

La Política de Gestión de Riesgos Empresariales de Livent nos permite
identificar y evaluar los riesgos más importantes dentro de un marco
consistente. Para facilitar la comunicación interfuncional y laarmonización en la evaluación de los riesgos, contamos con un Consejo
de Riesgos de Livent integrado por nuestro Director General (CEO) y

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

miembros del Equipo de Liderazgo Ejecutivo (ELT). El Consejo deRiesgos se encarga de identificar y clasificar los riesgos relevantes,
evaluar el nivel de exposición, y proponer y evaluar las estrategias para su
gestión. Además, se reúne al menos dos veces al año con la ayuda delequipo de Auditoría Corporativa.
Durante las reuniones del Consejo de Riesgos, los participantes
confeccionan un Radar de Riesgos que permite identificar los riesgos
empresariales y operativos de Livent. Para diferenciar entre estos dos
tipos, el Consejo de Riesgos utiliza distintos criterios que tienen encuenta la velocidad, el impacto y la probabilidad de ocurrencia de cadauno de ellos. Posteriormente, se crean planes de acción para cada riesgo
empresarial y se designa a un miembro del equipo de ELT como
responsable de llevar a cabo su implementación. A la vez, se crea untablero de control para medir los avances, que se presenta al Directorio
dos veces al año.

AUDITORÍA INTERNA
Cada año, el equipo directivo de Livent lleva a cabo una auditoría de sus
procesos de control interno y de las medidas correctivas tomadas con el
objetivo de fortalecer la resiliencia de la organización. En 2021, el equipoanalizó los resultados de la evaluación con el Comité de Auditoría del
Directorio y llegó a la conclusión de que los procesos de control internode Livent eran eficaces.

Resiliencia de la organización
Livent reconoce la importancia de anticiparse, dar respuesta y aprenderde los desafíos que pueden aparecer en un entorno de negocios en
constante cambio. Debido a nuestro rol como empresa global que haceposible la fabricación de productos esenciales, tomamos las medidas
necesarias para garantizar la continuidad del negocio a través de una
evaluación y gestión adecuada de los diferentes riesgos a los que nos
enfrentamos. La pandemia de COVID-19 reforzó la necesidad de contar
con sistemas y procesos resilientes que permitan a nuestra organizacióny a nuestra cadena de valor adaptarse y prosperar en tiempos deincertidumbre. El sistema de Gestión de Riesgos Empresariales, laauditoría interna y el sistema de respuesta a incidentes funcionan demanera conjunta para garantizar la resiliencia organizacional de Livent.
Equipo de respuesta a emergencias de nuestra planta de Bessemer City (PERT).

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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MEDIOAMBIENTE
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Métricas dedesempeño en ESG

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de contenidos

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INTRODUCCIÓN
Livent se ha unido a la iniciativa “Race to Zero” de la ONU y a la campaña “Ambición Empresarial por
1,5 °C” de SBTi, mostrando una vez más nuestro compromiso por reducir nuestro impacto en elmedioambiente. Hemos incorporado también un marco operativo que promueve el logro de nuestras
metas de sostenibilidad para 2030, que incluyen aspectos tales como la reducción significativa de lasintensidades de GEI, agua y desechos eliminados en nuestras operaciones, la transición hacia un mix
energético con 30% de energías renovables y el logro de la neutralidad global del carbono para 2040.

El manejo responsable del medioambiente es un elemento que forma parte de nuestra identidad como
empresa y es fundamental para nuestro trabajo. Continuamente buscamos formas de mejorar la eficiencia
de nuestras operaciones para preservar los recursos naturales del mejor modo posible. También llevamos uncontrol riguroso de nuestras emisiones y desechos para proteger al medioambiente y a las comunidades
que nos rodean. Nuestras políticas de sostenibilidad, disponibles en nuestro sitio web, definen los criteriospara la gestión del impacto ambiental de todas las operaciones que llevamos adelante.

Salmuera delSalar delHombre Muerto

PROCESO DEL HIDRÓXIDO DE LITIO DE LIVENT“DESDE LA CUNA HASTA LA PUERTA”

Pérdidas delitio/agua
devueltas al salar

Agua/salmuera
devuelta al salar

Agua de la red
pública / ﬂujos de agua
reciclada en la planta

45 hectáreas de piletas deevaporación pequeñas para“terminación” de salmuera

Extracción Directa
de Litio(Adsorción Selectiva)

Puertos deArgentina y Chile

Concentrado de salmuera
de LiCl puriﬁcado

Producción de
hidróxido de litio

Agua rechazada por OI

Hidróxido de litio
para los clientes

Agua destripping de litio

Tratamientode agua

Carbonato de litio(carbonatación, lavado
y secado)

Separaciónde sílice
Agua dulce delacuífero TrapicheLivent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Agua para consumo,
saneamiento e higiene dela planta de Fénix

Transporte decarbonato de litio

Agua de la red
pública / ﬂujos de agua
reciclada en la planta

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Métricas dedesempeño en ESG

Evaluación del ciclo de vida del carbonato de litio y el hidróxido de litio de Livent
En 2021, con el apoyo de Minviro, realizamos una evaluación del ciclo de vida (ECV) “desde la cuna hasta la puerta” de 1 kilogramo (kg) decarbonato de litio y otro de hidróxido de litio monohidrato, ambos fabricados por Livent. Esta ECV permitió evaluar el impacto ambiental desdeel punto de extracción hasta el momento en que despachamos el producto a nuestros clientes. El análisis para el hidróxido de litio a través denuestra ruta estadounidense se basó en el promedio de los datos correspondientes a 2018, 2019 y 2020, mientras que el de la ruta china se
realizó a partir de los datos de 2019. La evaluación también incluye nuestra primera publicación de datos sobre emisiones de alcance 3 paraestos dos productos esenciales.
Tomando como base el trabajo realizado con Minviro, el siguiente cuadro muestra el potencial de calentamiento global (PCG) para 2021 denuestro carbonato de litio e hidróxido de litio, en consonancia con los principios y métodos descritos en las normas ISO 14040 e ISO 14044. El
PCG es una medida de la capacidad que tienen los distintos gases de efecto invernadero para retener calor en un determinado período, en
comparación con las emisiones generadas por una cantidad equivalente de CO2.
El mayor PCG del hidróxido de litio fabricado a través de la ruta china, comparado con el generado por la ruta estadounidense, se debe en granmedida al mix energético que compramos al proveedor eléctrico municipal del parque industrial de Rugao.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
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Las instalaciones deBromborough (Reino
Unido) cuentan con ocho
estaciones de carga paravehículos eléctricos
disponibles para uso delpersonal y los visitantes.
La electricidad se
proporciona sin costo

alguno para losempleados.

POTENCIAL DE CALENTAMIENTO GLOBAL (ALCANCE 1, 2 Y 3)
PRODUCTO DE LIVENTRUTA DE PRODUCCIÓN PRIMARIAPOTENCIAL DE CALENTAMIENTO GLOBAL

Carbonato de litio

Argentina (Fénix)7,4

kg de CO2e / kg de carbonato de litio
Hidróxido de litio

Argentina - Bessemer City (EE.UU.)

10,4

kg de CO2e / kg de hidróxido de litio monohidrato1
Hidróxido de litio

Argentina - Rugao (China)

13,3kg de CO2e / kg de hidróxido de litio monohidrato2
1 PCG basado en el estudio de Evaluación del Ciclo de Vida del 28 de marzo de 2022 realizado por Minviro, utilizando los datos de 2018, 2019 y 2020. El PCG no incluye compensaciones de carbono, certificados I-REC ni
otros instrumentos de reducción. La verificación externa de la EVC concluyó en mayo de 2022.
2 PCG basado en el estudio de Evaluación del Ciclo de Vida del 28 de marzo de 2022 realizado por Minviro, utilizando los datos de 2019 obtenidos a partir del recurso de salmuera que Livent posee en Argentina. El PCG no
incluye compensaciones de carbono, certificados I-REC ni otros instrumentos de reducción. La revisión externa de la EVC concluyó en mayo de 2022.

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Programa y metasde sostenibilidad

USO RESPONSABLE DEL AGUA
En Livent, somos conscientes de la importancia que tiene el agua limpia
para la salud humana y del ecosistema. Consideramos que el acceso aeste recurso es un derecho fundamental, y nos comprometemos acumplir con todas las regulaciones relacionadas con su uso, así como aobtener todos los permisos correspondientes para llevar adelante
nuestras operaciones.
La gestión responsable del agua es importante en todas nuestras
instalaciones, pero lo es aún más para las situadas en Argentina. A pesarde que el Salar del Hombre Muerto se encuentra en una zona árida agran altitud, está emplazado en una cuenca hídrica cerrada y alimentada
por una vertiente de gran extensión. En esta cuenca ingresan unos 210
millones de metros cúbicos de agua dulce por año gracias a los flujos
provenientes de las grandes altitudes de la Cordillera de los Andes y, enmenor medida, a las precipitaciones directas que caen en las
inmediaciones. La misma cantidad de agua sale año tras año de lacuenca a través de la evaporación y la transpiración de las plantas, por lo
que el Salar está en permanente equilibrio. Las operaciones de Livent
entran en contacto con menos del 2,0% del agua que ingresa hacia lacuenca.
Nuestra producción actual en Argentina utiliza agua del acuífero Trapiche.
Con el objetivo de garantizar un uso sostenible de los recursos hídricos,
aplicamos un enfoque integral a la hora de gestionar y llevar el registro
de los distintos parámetros, como el caudal del agua, el transporte dequímicos y la salinidad. Además, trabajamos con especialistas externos
en el modelado del acuífero de agua dulce y del Salar para asegurarnos
de extraer agua y salmuera a un ritmo que preserve el equilibrio naturalde este ecosistema.
En los más de 25 años que llevamos operando en el Salar, los niveles desalmuera y de agua no han experimentado ninguna disminución.
Nuestros procesos devuelven al Salar una porción significativa de lasalmuera que utilizamos, conservando el mismo pH y sin ningún
contaminante o solvente. Tampoco alteran la evaporación natural de lacuenca, lo que nos permite minimizar nuestro impacto sobre el
ecosistema local. El gobierno de Catamarca, por su parte, también harealizado evaluaciones ambientales exhaustivas sobre nuestro uso delagua y nuestros proyectos de expansión con la participación de terceros
independientes. A la vez, seguimos trabajando estrechamente con una
firma externa que presta servicios de geología para optimizar el uso

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

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sostenible y responsable del agua. La primera expansión prevista utilizará
una fuente de agua secundaria —el río Los Patos—, lo cual permitirá
reducir nuestra dependencia del acuífero Trapiche. Ya tenemos instalados
pozos de monitoreo en estas fuentes para trazar los niveles de agua, el
ritmo de recarga y la química del agua.
Nuestra segunda expansión en Argentina no requerirá el acceso aninguna fuente de agua adicional. Uno de los principales objetivos deltrabajo de ingeniería preliminar para la segunda expansión consiste en
determinar la forma en podemos ampliar la capacidad de producción
dentro de las limitaciones que plantea la infraestructura existente. Porejemplo, creemos que podemos sumar las próximas 30.000 toneladasde capacidad mejorando nuestros procesos actuales de extracción
directa de litio (DLE) y de fabricación mediante la aplicación de nuevas
tecnologías que permiten optimizar el reciclaje y la reutilización del agua.
Además, el uso de estos procesos permitirá aumentar la producción delitio, eliminará la necesidad de usar piletas de preconcentración yreducirá la estacionalidad causada por eventos climáticos inesperados.
Nuestra tercera expansión en Argentina, también en el Salar del Hombre
Muerto, sumará otras 30.000 toneladas a nuestra capacidad deproducción de carbonato de litio. Esta tercera ampliación nos permitirá
reconvertir las piletas existentes, que dejarán de ser necesarias gracias alas expansiones previas. Aplicará también un proceso más convencional
utilizando piletas de evaporación y, al igual que con la segunda expansión,no requerirá el acceso a agua dulce adicional.
PRIMERA PLANAESTUDIO DEL AGUALivent continúa participando activamente en un estudiogeohidrológico del agua que evalúa el impacto de la
extracción de litio en los recursos hídricos locales y losecosistemas circundantes. Se trata de un proyecto liderado
por las universidades Alaska Anchorage y Massachusetts
Amherst de EE.UU., que cuenta con el patrocinio de BMW y
BASF. El estudio tiene como objetivo lograr una mejor
comprensión científica de la relación entre los acuíferos deagua dulce y los de salmuera de litio, evaluar diferentes
tecnologías y procesos, y aportar un mayor conocimientopara la explotación sostenible del mineral.

CRECER RESPONSABLEMENTE

35

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

USO DE LA TIERRA
Nuestro proceso patentado para la extracción directa de litio (DLE),
también conocido como Adsorción Selectiva (SA), nos permite extraer ellitio de la salmuera usando agua dulce como agente de extracción(stripping) al momento de separar el mineral. Nuestra tecnología SA
reduce la necesidad de contar con las grandes piletas de evaporación
que usan habitualmente los productores convencionales de litio a partirde salmuera, que dejan una huella significativa en el suelo.

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Si bien en la actualidad utilizamos grandes piletas de preconcentración
en nuestras operaciones, se trata de una cantidad significativamente
menor a la que emplean otros destacados productores de litio, y lo
hacemos principalmente para elevar los niveles de concentración de litio
en la salmuera antes de someterla a nuestros procesos exclusivos deextracción directa (DLE). Una vez terminada nuestra segunda expansión
en Argentina, dejaremos de utilizar las piletas de preconcentración paralas operaciones de DLE. Además, como parte de la tercera etapa deexpansión, planeamos reconvertir las piletas existentes para producir
más litio empleando los métodos convencionales de evaporación solar.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

BIODIVERSIDAD
Como parte de nuestro compromiso con el cuidado del medioambiente,
trabajamos para minimizar el impacto de nuestras operaciones en labiodiversidad que rodea a todas las instalaciones de Livent.
La planta de Fénix se ubica a unos 4200 metros (2,5 millas) sobre el nivel
del mar, por lo que requiere un enfoque propio a fin de gestionar
adecuadamente su biodiversidad. Para proteger a este ecosistemamontañoso de los Andes, que alberga a una flora y fauna diversa
adaptada a la vida en condiciones extremas, encargamos periódicamentea especialistas externos el monitoreo tanto de la variedad y abundancia
de las especies vegetales y animales que habitan el lugar, como de las
propiedades de la vertiente y las distintas variables limnológicas.
Nuestro estudio de 2017 arrojó que la variedad y abundancia de las
especies vegetales son congruentes con las detectadas en años
anteriores, mientras que el número de especies animales se había
incrementado con respecto a los niveles de referencia de 2009,
registrando nueve especies de aves adicionales. Un estudio de 2021
detectó 23 especies vegetales nuevas, y otro más reciente de enero de2022 confirmó la presencia de otras 30. El aumento en la cantidad deeste tipo de especies posiblemente se deba a cambios estacionales, ya
que son más fáciles de identificar a medida que florecen. El informe de2022 también señaló la presencia de plantas halófilas, que son especies
capaces de vivir en suelos con elevada salinidad, así como de varias
especies animales adicionales (20 de aves, 7 de mamíferos, 1 de reptiles
y 1 de anfibios).
Por otro lado, en nuestras instalaciones de Bessemer City (Carolina delNorte), que alberga a nuestra planta de fabricación de 364 hectáreas, elestanque de ecualización artificial de casi 9 hectáreas se ha convertido
en un próspero hábitat para una abundante variedad de vida silvestre.
Venados de cola blanca, pavos salvajes, águilas pescadoras, búhos
barrados, coyotes y castores conviven con distintas especies de peces,como carpas, bagres, lubinas, lucios y besugos. Nuestros empleados
utilizan los senderos que conducen hacia el estanque para ejercitar yrelajarse y, según sus comentarios, han notado la presencia de distintas
especies de aves acuáticas, como garzas reales, garcetas, cormoranes,martines pescadores, serretas capuchonas, patos zambullidores ychorlos gritones, así como de otras aves migratorias de este tipo.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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36

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

IMPACTO DE LAS OPERACIONESY EXPANSIÓN
Como parte de nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad,
supervisamos y gestionamos activamente el uso de energía, lasemisiones de gases de efecto invernadero (GEI), el uso del agua y laeliminación de desechos en todas las plantas de fabricación de Livent
alrededor del mundo. A medida que avanzamos con nuestro crecimiento
responsable, buscamos aumentar la capacidad de producción priorizando
al mismo tiempo iniciativas que nos permitan reducir nuestro impacto alargo plazo en el medioambiente y en el consumo de recursos.

30%

NOTICIA DESTACADAREUTILIZACIÓN BENEFICIOSA
Desde hace más de 10 años, enviamos parte de un subproducto
generado en nuestra planta de fabricación de Bessemer Citya un productor de cemento ubicado en las Carolinas (EE.UU.)
con el fin de lograr su reutilización beneficiosa. En 2021, Livent
despachó a la cementera 12.870 toneladas de carbonato decalcio, también conocido como torta de filtro. Estas tortas seutilizan como materia prima en la producción de cemento y
son un sustituto directo de la piedra caliza (carbonato de calcio)
que se extrae in situ en las instalaciones de la empresa. Pero, adiferencia de la piedra caliza, la torta de filtro suministrada por
Livent no requiere de ningún tipo de extracción o procesamiento
adicional. Para el productor de cemento, esto redunda en un
ahorro de energía y en la preservación de los recursos que
contienen materias primas, generando grandes beneficios parael medioambiente.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

En nuestra planta de Zhangjiagang,
instalamos variadores de frecuencia en lasbombas de recirculación utilizadas para elagua de refrigeración. Esta modificación
permitió reducir el consumo de energía en
un 30%.

La sostenibilidad es un aspecto clave en toda la planificación y en las
inversiones vinculadas a los proyectos de expansión. Si bien la intensidad
de algunos impactos ambientales y de nuestro consumo total de recursos
han aumentado como resultado de las actividades relacionadas con las
expansiones —y es posible que lo sigan haciendo a corto y mediano
plazo—, estamos trabajando simultáneamente para lograr avances ennuestros programas de reducción a nivel de planta y en las iniciativas que
involucran a toda la empresa con el objetivo de alcanzar nuestras metas
para 2030 y 2040. En 2021, nuestra intensidad energética aumentó
11,20% (por tonelada de producto) con respecto a los niveles dereferencia de 2019, debido principalmente a las actividades de expansión.
La intensidad de GEI sigue en gran medida el ritmo de la intensidad
energética, arrojando un aumentó de 0,07% en 2021 con relación a losniveles de referencia de 2019, también a causa de la expansión.
Nuestra intensidad de desechos eliminados se redujo significativamente
en 2021, alcanzando una disminución del 41,98% con respecto a losniveles de 2019. Esta reducción se debió en gran medida a nuestras
iniciativas para reducir las corrientes de desechos generadas por la
producción de hidróxido de litio en nuestra planta de Bessemer City, asícomo a un nivel de precipitaciones por debajo del habitual en esa ciudad,que se tradujo en una menor eliminación a través del agua de escorrentía.
Por último, la intensidad del agua en 2021 aumentó un 11,54% con
respecto a 2019, explicado principalmente por las actividades deexpansión y los usos no vinculados con la producción (por ejemplo, elagua para consumo e higiene utilizada por los equipos de construcción
que trabajan en las obras).

CRECER RESPONSABLEMENTE

37

Programa y metasde sostenibilidad

ResponsabilidadsocialMedioambiente

60

Niveles de 2019

50

2

40

1.5

30
1

20

0.5

10

2017

2018

Consumo de energía (GJ)
Intensidad energética (GJ/t)

2019

2020

140

CONSUMO DE ENERGÍAINTENSIDAD ENERGÉTICA

2,094,068 GJ (2019)41.07 GJ/t (2019)

2,104,115 GJ (2021)

45.67 GJ/t (2021)

Aumento de 0,48%

Aumento de 11,20%

Niveles de 2019

200

8

150

6

100

4
2

50

Intensidad de desechos (kg/t)

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

80

2

60

1.5

40

1

20

0.5

2018

2019

1Para calcular el período 2017-2019 se empleó el método basado enla ubicación y no se incluyó ninguna compensación de carbono.
Para 2020, también se empleó el método basado en la ubicación yse contabilizó el primer uso de compensaciones de carbono porparte de Livent. En 2021, se utilizó el método basado en el
mercado, que incluyó tanto las compensaciones de carbono comolas compras de certificados I-REC.

250

10

Desechos eliminados (kg)

2.5

Intensidad de GEI (CO2e/t)

300

2020

100

Emisiones de GEI (t de CO2e)

2021

Intensidad de desechos (kg/t)

Desechos eliminados (millones de kg)

14

2019

3

2017

350

2018

3.5

Niveles de 2019

2020

2021

EMISIONES DE GEIINTENSIDAD DE GEI

124.539 t de CO2e (2019)

2,44 CO2e/t (2019)112.614 t de CO2e (2021)

2,44 t de CO2e (2021)

Reducción de 9,58%

Aumento de 0,07%

CONSUMO DE AGUA E INTENSIDAD DEL AGUA

16

2017

Informe de verificación
limitada independiente

120

2021

DESECHOS ELIMINADOS E INTENSIDAD DE DESECHOS

12Referencias
de contenidos

Intensidad de GEI (CO2e/t)

2.5

Métricas dedesempeño en ESG

EMISIONES NETAS DE GEI E INTENSIDAD NETA DE GEI1
Intensidad energética (GJ/t)

Consumo de energía (millones de GJ)

CONSUMO DE ENERGÍA E INTENSIDAD ENERGÉTICA

Gobernanza
corporativa

490
Niveles de 2019

3.5

80
70

3

60

2.5

50

2

40

1.5

30

1

20

0.5

10
2017

2018

Consumo de agua (m )
3

2019

2020

2021

CONSUMO DE AGUAINTENSIDAD DEL AGUA

3,263,712 m3 (2019)

64,00 m3/t (2019))

119.70 kg/t (2021)

3,289,463 m3 (2021)

71.39 m3/t (2021)

Reducción de 41,98%

Aumento de 0,79%

Aumento de 11,54%

DESECHOS ELIMINADOS

INTENSIDAD DE DESECHOS

10,519,690 kg (2019)

206.30 kg/t (2019)

5,515,293 kg (2021)
Reducción de 47,57%

Intensidad del agua (m3/t)

Expansión

Emisiones de GEI(miles de t de CO2e)

Acerca deLiventConsumo de agua (millones
de m3)

Mensaje denuestro CEO

Intensidad del agua (m3/Tonne)

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38

Mensaje denuestro CEO

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Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

05
RESPONSABILIDAD SOCIALEl Programa “Emprendedores de La Puna” capacita a emprendedores locales para que puedan iniciar y gestionar su propio negocio.
Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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39

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

charla de seguridad (Safety Share) y enviamos semanalmente unmensaje a toda la empresa sobre “Seguridad, Calidad y Confiabilidad”
para recordar a nuestro personal la importancia de priorizar las conductas
seguras tanto en su vida personal como profesional. Uno de losmomentos más destacados de estas comunicaciones en 2021 estuvo
protagonizado por una campaña de varios meses de duración titulada “Lo
que la seguridad significa para mí”, en la que se mostraron videos con
testimonios de empleados pertenecientes a distintas áreas de la empresa.

INTRODUCCIÓN
En Livent, incorporamos la responsabilidad social en todas nuestras
prácticas y políticas utilizando como guía el marco que proporciona lanorma ISO 26000. Para lograrlo, nos enfocamos en numerosos aspectos
vinculados con la responsabilidad social, como la salud y la seguridad enel trabajo, el ambiente en el lugar de trabajo, las prácticas laborales yoperativas éticas y justas, el compromiso y el desarrollo del personal, lasiniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I), los derechos
humanos (incluido el derecho de los pueblos indígenas), la extracción
responsable, y la participación y el desarrollo de las comunidades.

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
La seguridad es un valor fundamental para Livent. Se trata de un rasgo
distintivo de nuestra cultura y un aspecto central en todas nuestras acciones.
Nuestras iniciativas para el manejo responsable de productos extienden
nuestro compromiso a lo largo de todo el ciclo de vida de los mismos,
contribuyendo a la seguridad de nuestros clientes y de las comunidadesen las que operamos. Para promover prácticas seguras, proporcionamos
Guías de Manejo Seguro para todas las etapas de nuestros procesos,
desde la extracción hasta el usuario final. Puede acceder a las Guías deManejo Seguro de Livent visitando nuestro sitio web.
Creemos que todos somos responsables de la seguridad de los demás yhemos construido una cultura de seguridad proactiva que promueve laresponsabilidad compartida a través del aprendizaje conjunto.
Comenzamos cada reunión de tres o más empleados con una breveLivent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Continuamente mejoramos nuestras prácticas de seguridad paraalcanzar nuestras metas. La política de Salud, Seguridad y
Medioambiente (EHS) de Livent aplica a todas nuestras instalaciones, ycontamos con equipos de EHS que monitorean periódicamente los datosde salud y seguridad de todas las plantas para evaluar tendencias,
estudiar detalladamente los cuasi accidentes e implementar medidas
correctivas. A su vez, el jefe global de EHS supervisa la integración y el
funcionamiento del sistema de gestión utilizado para esta área.
Nuestros contratistas también desempeñan un papel fundamental en lacontinuidad de las actividades de nuestra empresa y en velar por el
cumplimiento de nuestros valores de seguridad. El año pasado tuvimos

0,11 En 2021, completamos otro gran año enmateria de seguridad: tuvimos una sola
lesión registrable entre nuestros empleados
a nivel mundial y cero víctimas fatales.
 Tasa total de incidentes registrables (TRIR)de 0,11 entre nuestro personal.
 Todas nuestras plantas de fabricación
tienen certificación ISO 9001 e ISO 45001 y
contamos con los registros requeridos para
nuestros productos alrededor del mundo.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

un total de dos lesiones/enfermedades registrables a nivel mundial ycero accidentes fatales entre los contratistas.

COVID-19
A lo largo de 2021, mientras seguíamos atravesando la pandemia,
continuamos con nuestro Plan Global de Gestión de Crisis ymantuvimos a nuestro Equipo de Respuesta a la Pandemia Global, a losEquipos Regionales de Respuesta al COVID-19 y al Subcomité deVacunas. Nuestros equipos regionales de respuesta al COVID-19
siguieron manteniendo informados a los directores ejecutivos acerca
de los distintos asuntos a nivel local (como las políticas y normas
gubernamentales), mientras que el Subcomité de Vacunas se encargóde supervisar el proceso de desarrollo de las vacunas y de alentar anuestros empleados a aplicarse las dosis correspondientes.
Dada la naturaleza esencial de nuestros productos, priorizamos
continuar de manera segura con nuestras operaciones, brindando al
mismo tiempo apoyo y flexibilidad a los empleados presentes en cadalocación para ajustarnos a sus necesidades y circunstancias
particulares. Una de las medidas adoptadas consistió en ofrecer a lostrabajadores horarios de trabajo flexibles para que puedan atendersituaciones personales, como ayudar a sus hijos con las clases a
distancia o cuidar a familiares enfermos. Establecimos medidas deseguridad in situ y acciones de protección específicas para cada sede,como la provisión de Equipos de Protección Personal (EPP) adecuados,
controles médicos y de visitantes, controles de temperatura,calificación de personal como esencial, jornadas de trabajo partidas,
uso de tapabocas, distanciamiento social y el seguimiento de losprotocolos sanitarios recomendados.
Durante 2021, también nos vimos en la necesidad de estudiar opciones
de trabajo a distancia para proteger y ayudar a nuestros empleados
durante la pandemia. En muchas de nuestras sedes alrededor delmundo, los empleados que no pertenecían al área de fabricación
siguieron trabajando de forma remota durante buena parte de 2021,
mientras pensábamos un plan de transición seguro para que pudieran
retomar el trabajo presencial. Por su parte, los equipos regionales derespuesta al COVID-19 siguieron manteniendo informada a la dirección
ejecutiva sobre diferentes asuntos a nivel local, como las políticas ynormas gubernamentales, mientras que el Subcomité de Vacunas seencargó de supervisar el su desarrollo, instaurar políticas relacionadas
con los protocolos de vacunación y llevar adelante campañas
educativas sobre la eficacia de las vacunas.

CRECER RESPONSABLEMENTE

40

Mensaje denuestro CEO

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Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

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corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Salud mental y bienestar de los empleados
Creemos que la salud mental es tan importante como la salud física. Comomuestra de ello, asignamos un lugar central a la salud mental y al bienestar
general en nuestros programas de salud y seguridad de 2021. Durante la
pandemia, consultamos a los gerentes y altos directivos de Livent qué
medidas significativas podíamos tomar para contribuir en forma positiva albienestar de nuestro personal en estas áreas. Como resultado, en mayo de2021, lanzamos una campaña de tres meses de duración para concientizar
sobre cuestiones de salud mental. Esta iniciativa incluyó el programa
Miércoles de Bienestar, en el que difundimos mensajes que abordaban
distintas temáticas de salud mental relevantes para nuestros empleados
y sus familias. También celebramos una reunión abierta (town hall) a nivel
global que contó con la participación de un panel integrado por profesionales
en la materia provenientes de las regiones en las que operamos. Por su
parte, los distintos equipos regionales llevaron a cabo eventos a nivel
local para tratar temas de salud mental propios de cada población. A
nivel general, continuamos ofreciendo recursos en esta área a todo elpersonal a través de nuestro Programa de Asistencia al Empleado (EAP).

Gestión de seguridad de procesos
Como fabricantes de productos químicos, nuestras operaciones estánsujetas a diferentes riesgos, como los relacionados con el vertido o laliberación de sustancias peligrosas. Por esta razón, la gestión deseguridad de los procesos es una parte integral de nuestras operaciones
cotidianas. El compromiso de Livent en esta área se ve reflejado en el
gran desempeño que alcanzamos en materia de seguridad, que incluyó
un sólo incidente de pérdida de contención primaria de categoría 2 en
2021 a nivel mundial y cero incidentes de transporte.

EXPERIENCIA, COMPROMISO Y
DESARROLLO DEL PERSONAL
Nuestro personal es fundamental para que podamos cumplir con
nuestros compromisos e impulsar el futuro de Livent. Sabemos lo
importante que es contratar, retener, desarrollar y comprometer altalento en toda la empresa.
Prevemos un gran aumento de nuestra fuerza de trabajo comoconsecuencia de los proyectos de ampliación de capacidad que
estamos realizando para satisfacer la creciente demanda de nuestros
clientes. Con el objetivo de estar preparados, desarrollamos estrategias
para atraer nuevos talentos e invertir en los actuales, mejorando al
mismo tiempo el perfil de diversidad de nuestro personal. Nuestroíndice de rotación voluntaria en 2021 fue del 10,2%, lo cual muestra undescenso con respecto al año anterior.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Satisfacción del personal
En 2021, contratamos a una firma de consultoría externa para que realice
una encuesta global sobre el compromiso de los empleados a modo deseguimiento de la que habíamos hecho internamente el año anterior. La
nueva encuesta tenía por objeto comprender mejor la satisfacción y laopinión de los empleados sobre distintos aspectos relacionados con su
trabajo en Livent.
La encuesta tuvo un nivel de participación del 64%, y la mayoría de losparticipantes calificaron a Livent con un puntaje elevado en áreas como trabajo
en equipo, ambiente de trabajo, creencias y actitudes, y capacidad de decisión(empowerment). El estudio también buscaba conocer la opinión de losempleados sobre cómo podemos crear una cultura más diversa e inclusiva.
Ahora estamos utilizando los resultados obtenidos para la elaboración de unplan de acción empresarial orientado a desarrollar e implementar estrategias
que nos permitan seguir haciendo de Livent un gran lugar para trabajar.
En el futuro, tenemos pensado continuar con las encuestas y utilizar losconocimientos obtenidos para comprender nuestras fortalezas y áreas demejora como empresa. Esto nos permitirá seguir introduciendo mejoras
en torno al compromiso, la satisfacción y la motivación de losempleados, y potenciando la cultura de Livent.

CRECER RESPONSABLEMENTE

41

Mensaje denuestro CEO

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Programa y metasde sostenibilidad

Desarrollo del talento y programas decapacitación
La inversión en programas de capacitación que promuevan el desarrollo
profesional de nuestros empleados y de las personas que habitan en las
comunidades locales es fundamental para crear una reserva de talentos
que apoye la expansión de nuestro negocio.
Para invertir en el desarrollo profesional de nuestros personal, utilizamos
un proceso de fijación de objetivos que integra sus metas personales
con las de la organización y les permite evaluar sus habilidades y su
crecimiento profesional a lo largo del año. Como parte de este proceso,
Livent ha identificado seis nuevas competencias fundamentales para elpersonal:

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Métricas dedesempeño en ESG

Por otro lado, también estamos comprometidos con aumentar lainserción laboral de la población local e indígena residente en Argentina a
través de nuestros programas de “talento emergente”. En 2021,
contratamos a 34 personas a tiempo completo sumando los tres
programas, de las cuales el 24% fueron mujeres.

Comités de aprendizaje de Livent Pensamiento amplio/estratégico: comprender la situación general(mercado, operaciones) y definir los pasos a seguir o la dirección a futuro.

La construcción de una cultura basada en el aprendizaje continuo y eldesarrollo profesional sólo es posible a través de la variada oferta deoportunidades que ofrecemos a nuestro personal para entrar en contacto
con nuevos temas y expandir sus capacidades. En 2021, organizamos
ocho sesiones en donde abordamos temáticas como la sostenibilidad, el
análisis de datos y las novedades en el mercado del litio. Como parte deesta iniciativa, disponemos de un Centro de Aprendizaje Global alojado
en nuestra intranet con distintos recursos para fomentar el aprendizaje yla mejora continua.

 L iderar a las personas: comprometer, enfocar y potenciar a losdemás en torno a un objetivo común.
 C olaboración e influencia: solicitar y compartir información; facilitar ycrear alianzas sólidas.
 D esarrollo de capacidades: generar capacidades en el largo plazo
para uno mismo, así como en las personas, los equipos y lasorganizaciones.
En 2021, con la reanudación de nuestros proyectos de expansión,
ampliamos nuestra estrategia de planes de sucesión para incorporar alos principales puestos del sector de fabricación. Las oportunidades deaprendizaje y desarrollo continuo (“L&D”) son un componente clave para
poder llevar a cabo con éxito dichos planes, por lo que, a lo largo de2022, los líderes de Livent continuarán implementando nuestra
estrategia en esta área y colaborando con el Directorio en el proceso derevisión anual de los planes de sucesión. Este proceso tiene como
objetivo identificar los talentos emergentes y dar prioridad a los recursosde capacitación y desarrollo necesarios para apoyarlos.
En nuestra sede de Filadelfia, contamos con un programa CO-OP de 6
meses de duración en colaboración con la Universidad de Drexel, que

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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permite a los estudiantes de grado combinar el conocimiento adquirido
en las aulas con experiencia práctica en sus campos de estudio. Luego
de graduarse, muchos de los participantes pasan a realizar pasantías atiempo completo bajo el Programa de Desarrollo de Ingenieros (EDP) de
Livent, que ofrece oportunidades profesionales tanto en posiciones
técnicas como de gestión. Se trata de un programa de capacitación
formal para jóvenes ingenieros con una duración de entre 12 y 18 meses.
A los participantes más destacados del EDP les ofrecemos puestos detrabajo a tiempo completo en áreas de ingeniería de nuestra empresa.

 Impulsar resultados: lograr resultados y mejorar la forma de hacerlas cosas.

 L
 iderar el cambio: motivar a las personas; alinear a los equipos y/o ala organización en torno al cambio.

Referencias
de contenidos

En octubre de 2021, contratamos a un nuevo Director de Aprendizaje y
Desarrollo Global con el objetivo de desarrollar e implementar estrategias
que promuevan el desarrollo de capacidades del personal, poniendo
especial énfasis en torno desarrollo de gerentes y del liderazgo, elcompromiso de los trabajadores híbridos y remotos, y la detección deoportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional para nuestra fuerza
de trabajo perteneciente al área de fabricación.

Portal de reconocimiento a empleados
En respuesta a los comentarios del personal en la encuesta decompromiso laboral del año 2020, Livent creó un nuevo portal en línea
para fortalecer nuestro programa de reconocimiento Go the Extra Mile
(GEM) y los premios por aniversario de servicio. El nuevo portal ofrece anuestros gerentes y empleados una vía de fácil acceso para recibirpremios y reconocimientos, felicitar a otros colegas por sus logros ycelebrar hitos importantes.

CRECER RESPONSABLEMENTE

42

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Programa y metasde sostenibilidad

Remuneración y beneficios
Nuestra filosofía de remuneraciones está basada en un esfuerzo
continuo por satisfacer las necesidades de nuestros empleados,
accionistas y clientes. Esto lo logramos a través de remuneraciones
competitivas, políticas justas y prácticas deliberadas que posicionan a laempresa como un empleador de preferencia en todos los mercados en
los que competimos por talento. Nuestro principal objetivo es ofrecer
una compensación total que sea competitiva en el mercado externo,
equitativa internamente y que a la vez nos permita atraer, motivar yretener al talento clave.
En 2021, revisamos nuestro sistema global de remuneraciones para
desarrollar un marco integrado a nivel mundial que esté mejor alineado
con la Filosofía de Remuneraciones de Livent y se adapte a lasnecesidades y el diseño organizacional de la empresa. La nueva
estructura está compuesta por menos niveles y ofrece una escala más
amplia de oportunidades de pago dentro de cada nivel. Además, deja
atrás el actual enfoque basado en ascensos jerárquicos en favor de uno
que anima a los empleados a adquirir una amplia gama de competencias
y ser recompensados por acumular distintas experiencias a lo largo deltiempo. Esta nueva versión, más simplificada y competitiva con elmercado externo, combina uniformidad global con flexibilidad local, yofrece una clara definición de los niveles que ayuda a mantener laequidad interna. La alineación a nivel global también facilitará lamovilidad, los planes de sucesión, la analítica y otras actividades
empresariales. La estructura actualizada sigue estando compuesta por elsalario base, los programas de incentivos a corto y a largo plazo, y losbonos por desempeño individual y empresarial. También ofrecemos
incentivos por relocalización para atraer a candidatos de los mercados
más extensos y así lograr una mayor diversidad de talento.
En cuanto a nuestros programas de beneficios, no hubo cambios
significativos a lo largo de 2021. Continuamos ofreciendo paquetes que
varían según la región y la categoría del puesto. Puede acceder a un
resumen de los beneficios que ofrecemos consultando nuestro
Formulario 10-K de 2021.
En Estados Unidos, contamos con un plan 401k sumamente competitivo
para los aportes de los empleados, que incluye contribuciones patronales
equivalentes y un aporte anual automático que Livent realiza en cadaperíodo de pago. Todos los aportes hechos por la empresa pasan a ser
100% propiedad del empleado en forma inmediata.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

En 2021, realizamos un estudio exhaustivo deequidad salarial dentro de nuestra empresa junto a
una firma independiente líder para determinar si
existían diferencias en las remuneraciones que
estuvieran basadas en el género, la raza o el origen étnicode las personas. Los resultados del análisis estadístico, en línea con
los métodos utilizados por el Departamento de Trabajo y la Comisiónpara la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de EE.UU., revelaron
que no había brechas salariales sistémicas por cuestiones de género
o raza en términos de salario básico y remuneración total. En Livent,examinamos continuamente nuestras prácticas en esta área para
asegurarnos de mantener la equidad salarial en toda la organización.

Conversaciones con la alta dirección
Organizamos reuniones abiertas (town hall) trimestrales en las que todos
nuestros empleados pueden interactuar y formular preguntas de maneratransparente al CEO y a los demás ejecutivos de la empresa. También
realizamos periódicamente reuniones de este tipo a nivel local, que
brindan a nuestro personal la posibilidad de dialogar directamente con loslíderes ejecutivos sobre asuntos exclusivos de sus instalaciones.

Día de la Tierra
En 2021, Livent celebró el Día de la Tierra en toda la organización bajo ellema “Recuperemos la Tierra”. En vísperas de esta jornada, pusimos adisposición una serie de materiales sobre regeneración ambiental yacciones individuales que pueden impulsar el cambio. Además, comocomplemento a nuestras charlas de seguridad tradicionales,
incorporamos temáticas de sostenibilidad al principio de cada reunión
celebrada durante el Día de la Tierra para concientizar sobre losproblemas ambientales y las posibles soluciones de relevancia para
nuestra gente.
Por otra parte, animamos a nuestros empleados a comprometerse con
una acción respetuosa con el medioambiente y a que compartan fotos
de sus promesas y celebraciones del Día de la Tierra con colegas de todo
el mundo. Aparte de las iniciativas desplegadas a nivel global, cada una
de las sedes celebró su propio Día de la Tierra, centrando la atención entemas y proyectos de relevancia para cada una de ellas.

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43

Expansión

Programa y metasde sostenibilidad

DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN

2. Mantener esquemas y procesos de remuneración que promuevan la 		equidad salarial; y,
3. Cultivar un ambiente de trabajo positivo e inclusivo para los 			empleados de Livent.
Estas metas se ven reflejadas en todos los equipos de Livent y ennuestros compromisos por conformar una fuerza de trabajo diversa e
inclusiva. Las metas anuales de DE&I, además, son tenidas en cuenta enlas evaluaciones de desempeño y la remuneración de nuestros
ejecutivos.

Referencias
de contenidos

78%

66%
No
cado
identiﬁ

Informe de verificación
limitada independiente

Blancos

Hombres

Diversidad delPersonal
22%
color

1. Trabajar para alcanzar un nivel de diversidad de talento que refleje
adecuadamente las áreas geográficas en donde operamos;

5%

Métricas dedesempeño en ESG

Gobernanza
corporativa

de
nas
rso
e
P

En Livent, todos compartimos la responsabilidad de construir una
organización basada en la aceptación, el respeto, el sentido depertenencia, la justicia y la igualdad de oportunidades. Para llevar a lapráctica nuestro valor fundamental de “celebrar las diferencias”,
fomentamos la responsabilidad en todos los aspectos vinculados con lacultura, el personal, las operaciones, los clientes y las relaciones denuestra empresa. Esta misión en el área de diversidad, equidad e inclusión(DE&I) refleja el compromiso de Livent con los cambios sociales. y está
respaldada por los pilares estratégicos de Concientización, Compromiso,
Responsabilidad y Supervisión, así como por nuestras metas de DE&I:

ResponsabilidadsocialMedioambiente

Mujer
es

Acerca deLivent

43%

29%

7%

opa
Eur

AméricadelSu
r

DIVERSIDAD RACIAL - EE.UU.1
1 A partir de datos aportados voluntariamente.

13%

GÉNERO - GLOBAL
Asia

Mensaje denuestro CEO

Todas estas iniciativas parten de nuestra convicción de que los equipos
diversos conducen a mejores resultados empresariales. Los estudios
indican que las empresas con un alto grado de diversidad son másinnovadoras, más resilientes y tienen mayor capacidad para responder adesafíos complejos.
A lo largo de 2021, multiplicamos nuestros esfuerzos para mejorar losprocesos de gestión del capital humano, ya que nos centramos en laconstrucción y el desarrollo de nuestra fuerza de trabajo. Para lograr
nuestra meta de equilibrar la composición étnica y de género de nuestra
nómina, trabajamos en la mejora tanto de nuestros programas internosde desarrollo del talento como en los procesos de adquisición externa.
A m é ri c a d e l

te
N or

37%

UBICACIONES - GLOBAL
Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

44

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Estamos orgullosos de nuestros esfuerzos
continuos por construir un ambiente de trabajocada vez más diverso e inclusivo. En 2021 y aprincipios de 2022, se produjeron ascensos
notables que dieron impulso a la diversidad degénero dentro del liderazgo de la empresa. Esto
incluyó, por ejemplo, el nombramiento de nuestra
primera directora regional de ventas y de laprimera jefa de planta a nivel mundial (en laplanta de Zhangjiagang).

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
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Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Comité de DE&I
Las iniciativas de Livent en materia de diversidad, equidad e inclusión
son supervisadas por nuestro Comité de DE&I interno, que estápresidido por el Director de Recursos Humanos de la empresa. En 2021,
para reflejar de mejor manera la composición de nuestra fuerza detrabajo global, ampliamos el Comité con la incorporación de un miembro
senior de nuestro equipo de Operaciones/EHS y de nuestro Jefe deAdquisición de Talentos y Planificación de Personal.
Durante 2021, varios miembros de nuestro Comité de DE&I también
completaron el curso “DE&I: Programa de desarrollo de competencias”,
dictado por la Escuela de Negocios Fox de la Universidad de Temple.

Todos nuestros empleados alrededor del mundo completaron el curso de
DE&I titulado “Respeto en el lugar de trabajo”. En Argentina fuimos aún
más lejos e hicimos una prueba piloto con una capacitación en DE&I
todavía más exhaustiva. Se trató de una iniciativa orientada a lograr
distintos objetivos: ofrecer un espacio para la reflexión, el debate y lacapacitación en temas relacionados con DE&I; identificar sesgos yestereotipos inconscientes que influyen en las conductas y lasdecisiones; influir en los directivos para que sigan comprometidos e
involucrados con estas temáticas; y crear un espacio para promover eldesarrollo de un liderazgo inclusivo. Esta experiencia piloto realizada enArgentina servirá de base para el desarrollo de un programa global decapacitación en DE&I más sólido.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Métricas dedesempeño en ESG

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Informe de verificación
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Colegas posan con los brazos cruzados como parte de la campaña #BreakTheBias para el Día Internacional de la Mujer de 2022, liderado por la Red Global de Mujeres de Livent.

Grupos de Afinidad de Empleados (ERGs)

Red Global de Mujeres (GWN)

LiFT UP

Livent cuenta con tres Grupos de Afinidad de Empleados (ERGs)
supervisados por nuestro Comité de DE&I: la Red de Empleados
Afroamericanos (BEN), la Red Global de Mujeres (GWN) y LiFT UP. Estos
grupos promueven la interacción entre los miembros del personal yfortalecen nuestras iniciativas de responsabilidad social empresarial (RSE)y DE&I. Por su parte, los directores ejecutivos de Livent brindan apoyo alos distintos ERGs actuando como patrocinadores y coaches ejecutivos.
Los líderes de cada ERG también interactúan con el comité de DE&I de
Livent, así como con otros colaboradores externos, para ofrecer
programas y capacitación en tópicos de DE&I dentro de la empresa.

Este grupo busca contribuir a que Livent sea un lugar de trabajo inclusivopara las mujeres. A través de su red mundial, la GWN ayuda a crear
oportunidades de crecimiento profesional, desarrollo y visibilidad para las
mujeres. También sirve como foro para que puedan interactuar entre
ellas a nivel global y generar camaradería. Algunas de las iniciativas delprograma 2021 de la GWN fueron:

LiFT UP es un grupo de afinidad para empleados que comparten un interés
por el desarrollo profesional. LiFT UP ofrece programas, recursos y una redde colegas y mentores para apoyar a todos los empleados de Livent en sus
objetivos de desarrollo profesional. Algunas de las iniciativas del programa
2021 de LiFT UP fueron las siguientes:

 Reunión abierta (town hall) a nivel global por el Día Internacional de la Mujer.

 Charlas informales sobre planes de carrera con los líderes de Livent.

 C harla informal sobre temas relacionados con la mujer en el lugar detrabajo (América del Norte).

 Clase magistral sobre liderazgo de equipos diversos.

Red de Empleados Afroamericanos (BEN) “Escuchar para comprender” (EE.UU., Reino Unido y Argentina).

Programa de mentorías

 Primer almuerzo virtual en Asia con la participación de 29 integrantes

En marzo de 2021, lanzamos un programa de mentorías a nivel global
para acompañar el trabajo de nuestros grupos de afinidad y ayudar a que
nuestros empleados puedan beneficiarse de los conocimientos y laexperiencia profesional de los colegas que trabajan en la empresa. A
través de este programa, los colaboradores de Livent interactúan con
mentores y aprenden de las experiencias e intereses profesionales delos demás, fortaleciendo también sus redes de contactos a lo largo detoda la compañía.

Se trata del primer grupo de afinidad surgido dentro de Livent. Tienen
como misión brindar un espacio de confianza para la comunidad
afroamericana y, a su vez, trabajar para garantizar que Livent sea una
organización inclusiva en todos sus niveles. La red también trabaja junto
al Comité Directivo de DE&I para concientizar sobre los problemas que
afectan a esta comunidad, proporcionar acompañamiento y retener eltalento de los trabajadores afroamericanos que forman parte Livent. A lo
largo de 2021, BEN celebró reuniones mensuales con sus miembros y
aliados sirvieron para abordar y concientizar sobre distintos temas derelevancia que impactan a nuestro trabajo y a las comunidades locales.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

 Eventos de capacitación externos.

 Taller de comunicación de alto impacto.

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Referencias
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PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO
DE LA COMUNIDAD
En Livent, creemos que para que nos vaya bien a nosotros, también ledebe ir bien a nuestras comunidades. Nuestro propósito es defender,
proteger y promover los derechos humanos en todo el mundo y tener un
impacto positivo en las comunidades de las regiones donde operamos(especialmente en Argentina). Este compromiso se ve reflejado en elcomponente de responsabilidad social empresarial (RSE) de nuestro
Programa de Sostenibilidad. Para avanzar en este sentido, interactuamos
con las comunidades locales a través de distintas iniciativas, como laentrega de donaciones, programas de voluntariado de nuestro personal,
el desarrollo de infraestructura y la creación de capacidades locales.
Cada una de las sedes de Livent alrededor del mundo tiene autonomía
para implementar acciones de RSE en favor de la comunidad a partir delconocimiento de las necesidades locales que tienen los empleados dellugar. Con el apoyo de los líderes de la empresa, los empleados
colaboran en la elección de las organizaciones locales a las que irán
dirigidas las donaciones y los programas de voluntariado. Las distintas
actividades que realizamos en esta áreas tienen como objetivo promoverla seguridad, la educación CTIM (ciencias, tecnología, ingeniería ymatemática), la salud, la nutrición y la reducción de la pobreza.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Métricas dedesempeño en ESG

Algunas de nuestras iniciativas de RSE enel mundo (fuera de Argentina)
Estados Unidos Campaña de recaudación de fondos de United Way para apoyar a las 		comunidades de Filadelfia y Carolina del Norte, superando nuestro 		
objetivo para la campaña de 2021 y estableciendo un récord para Livent.
 Centro de vacunación contra el COVID-19 en nuestras instalaciones 		de Bessemer City para asistir a la comunidad local.
 Colecta de alimentos para meriendas y donaciones de muebles y 		artículos de la lista de deseos para colaborar con Boys & Girls Club deBessemer City.
 Donaciones de libros para la preparación de exámenes a la escuela 		
primaria James Love.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
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Reino Unido
 Recaudación de fondos para lainvestigación del cáncer, incluido
el evento “Glow Green NightWalk” para ayudar a la institución
Clatterbridge Cancer Charity.
 Recaudación de fondos para 		apoyar la misión de la Fundación
Douglas Bader, que consiste en
ayudar a las personas con 		
pérdida de extremidades y otras
discapacidades.
 Voluntariado junto a IndependentAge, una organización que brinda
asistencia a los adultos mayores.

 Donación de libros a la Biblioteca Pública de Filadelfia.
 Donación de útiles escolares a Liguori Academy, una escuela secundaria
sin fines de lucro comprometida con la comunidad de Filadelfia.
 Recaudación de fondos para ayudar al Centro Asistencial para 		
Animales de la Sociedad Humanitaria de Charlotte.
 Recaudaciones de fondos para el Centro de Cuidados Paliativos del 		Condado de Cleveland en Carolina del Norte.

Tenemos una larga relación con United Way.
En 2021, lanzamos una campaña derecaudación de fondos para seguir apoyando
a las comunidades locales de las regiones deEstados Unidos en las que operamos. Nos
enorgullece poder contar que superamos el
objetivo de recaudación de fondos, con una
participación de los empleados sumamentemayor con respecto a años anteriores.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

 Voluntariado en el centro de recuperación de adicciones Charlotte 		Rescue Mission para apoyar su colecta de alimentos por el Día de 		
Acción de Gracias.
 Voluntariado junto a Hábitat para la Humanidad.
 Donaciones a la YMCA de Kings Mountain.
 “Colecta de juguetes para el invierno” del Ejército de Salvación.
 Apoyo a los programas nutricionales y CTIM de las escuelas del 		Condado de Gaston (Carolina del Norte).
 Donaciones y patrocinio para la carrera Bit of Hope Ranch 5k.
 Carrera “Rescue me” 5k de la Fundación Pitbull de Estados Unidos.
 Recaudación de fondos para el Banco de Alimentos Second Harvest 		de Metrolina.

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Referencias
de contenidos

Informe de verificación
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China Programa de liderazgo en seguridad 		
comunitaria con las empresas químicas
cercanas.
 Voluntariado de empleados para apoyar
iniciativas locales de testeo y vacunación
contra el COVID-19.

India
 Día Mundial del Medioambiente.
 Actividades durante la Semana Nacional de Seguridad,
que incluyó la creación de carteles de seguridad por 		parte de los hijos de los empleados.
 Donación de insumos médicos al mayor centro de 		
tratamiento de COVID-19 del estado de Telangana 		(TIMS).
 Donación de alimentos a un orfanato local cercano a lasede de Livent en Patancheru.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

 Entrega de alimentos e insumos a losempleados y a sus familias durante el
confinamiento por la pandemia de 		
COVID-19.
Singapur Campaña de donaciones “Compartir laabundancia” por el Año Nuevo Lunar.
 Campaña en el Festival Deepavali.
 Programa “Compartir un regalo” de Boys’
Brigade.

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Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Global Celebraciones por el Día de la Tierra
 Reunión abierta (town hall) a nivel global por el Día Internacional de la 		
Mujer.
 Día Internacional de la Beneficencia de la ONU, en el cual los 			empleados hablaron sobre las causas benéficas con las que colaboran
a nivel individual.
 Orientación sobre cómo proporcionar ayuda humanitaria a la 			población ucraniana.
 Reuniones abiertas virtuales por el Día Internacional de la Tolerancia 		de la ONU, en donde los empleados conversaron sobre tradiciones 		
culturales y hablaron de sus orígenes en salas de grupos reducidos.
 Celebración del Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo yel Desarrollo de la ONU, en el que empleados de todo el mundo 		compartieron historias, fotos, vídeos, música y recetas a través de 		
nuestra intranet para celebrar su cultura, mientras que la empresa 		
proporcionó guías de debate con el fin de promover el diálogo sobre 		las diferencias culturales.

Muchas de las relaciones de Livent conorganizaciones benéficas y sin fines delucro locales llevan años y, hasta en
algunos casos, décadas.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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50

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Inversión comunitaria en Argentina1

USD 429 mil
Programa de Relaciones Comunitarias (RC) en Catamarca para
brindar apoyo en las áreas de salud, nutrición, educación, capacitación,
calidad de vida, acción por el clima, desarrollo local y empleo.

USD 103,8 millones
Gasto de capital en Argentina para impulsar tanto la economía local
como nacional.

USD 2,8 millones

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PROGRAMA DE RELACIONESCOMUNITARIAS EN ARGENTINA
En 2021, como parte de nuestro amplio Programa de Relaciones
Comunitarias en Argentina, llevamos a cabo varias actividades e
iniciativas para promover el bienestar y el desarrollo de las comunidades
que habitan en las zonas aledañas a nuestras plantas de producción enlas provincias de Catamarca y Salta. El programa está organizado en
torno a tres ejes principales:
1) Desarrollo local y empleo
 Programa Emprendedores de La Puna
 Programa de Desarrollo Sostenible Agroganadero Empleo local y capacitación
 Compromiso comunitario de proveedores
2) Calidad de vida

En aportes al Fideicomiso de Infraestructura de Argentina parafinanciar proyectos en beneficio de la comunidad.
2

 Programa Buenos Vecinos Programas de salud y nutrición

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO
Con la reanudación de nuestros proyectos de expansión en 2021,
pudimos profundizar las iniciativas orientadas al desarrollo del empleo
local en Argentina. Un paso clave en este proceso fue la reunión que
mantuvimos con proveedores locales para revisar las políticas de compra
y contratación de Livent, que tienen como objetivo promover el empleo yla inversión local.

162

En 2021, creamos 162 puestos de trabajo
alineados con nuestra nueva Política deEmpleo Local, que prioriza la generación deempleo en la región al momento decontratar proveedores.

 Donaciones
 Becas estudiantiles
 Mesas de diálogo comunitario3) Acción por el clima
 Educación ambiental
 Reciclaje
 Protección y revalorización de ecosistemas

1Todos los importes mencionados en este informe están expresados en dólares estadounidenses (USD).
2Se trata del Fondo Fiduciario Salar del Hombre Muerto, que se describe con mayor detalle en el
Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio, Derechos y Concesiones Mineras, Agua.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

En todos estos ejes, continuamos también con nuestro programatransversal de Voluntariado Corporativo, en el que los empleados de Livent
colaboran con grupos de interés locales (residentes, emprendedores e
instituciones) brindando apoyo en distintas actividades comunitarias.

Programa Emprendedores de La Puna
Nuestro Programa Emprendedores de La Puna capacita aemprendedores locales para que puedan comenzar y gestionar su propio
negocio. Allí aprenden a elaborar un plan de negocios y a aprovechar lasnuevas oportunidades que ofrecen sectores como el comercio, elturismo, la cultura y la minería. En diciembre de 2021, luego decompletar los distintos módulos de capacitación que integran el
programa, los participantes presentaron sus proyectos en un concursode cierre, donde se eligió a tres ganadores en distintas categorías, querecibieron capital semilla y otros premios.

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Programa y metasde sostenibilidad

Programa de Desarrollo Sostenible
Agroganadero
Seguimos acompañando el Programa de Desarrollo Sostenible
Agroganadero coordinado por la Fundación Eco-Conciencia, que promueve
el desarrollo sostenible de la Puna Catamarqueña mediante la capacitacióny la asistencia técnica a productores, ganaderos y agricultores deAntofagasta de la Sierra. Algunas de las acciones realizadas en 2021 comoparte de esta iniciativa fueron las siguientes: seguimiento de programas
agroganaderos en curso, como la mejora de invernaderos, sistemas deriego y sanidad animal-botiquines; capacitación en esquila mecanizada;
entrega de semillas de papa, habas y ajo para agricultores. Los nuevos
programas de 2021 incluyeron la asistencia para la construcción de nuevos
cerramientos productivos y centros de acopio de lana, así como
capacitación en temas contables y convenios colectivos de trabajo.

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Compromiso comunitario de proveedores
Nuestro programa de Compromiso Comunitario tiene como objetivo
involucrar a los contratistas y proveedores locales de Livent como socios
en el apoyo a las comunidades locales en Argentina. En 2021, trabajamos
con distintos proveedores locales para entregar donaciones a distintos
pueblos y ciudades de Catamarca, tales como juguetes, artículos
deportivos, alimentos y combustible para visitas médicas. También
colaboramos con nuestros socios locales para impartir capacitaciones endiferentes comunidades.

Empleo local y capacitación
Apoyamos a nuestras comunidades de Argentina mediante la contrataciónde trabajadores locales, capacitaciones y programas de becas universitarias
para los catamarqueños. Estamos orgullosos de emplear de manera directa
en nuestras instalaciones de Fénix a más de 133 catamarqueños, de loscuales 50 son de Antofagasta de la Sierra (la zona de influencia directa deFénix), y a otros 1.102 residentes de Catamarca en forma indirecta a
través de nuestros proveedores, entre los que también hay 112 oriundos
de Antofagasta. Una de las capacitaciones laborales que proporcionamos es
la de operario auxiliar en procesos y técnicas de minería.
Programa Contratos de Aprendizaje en Antofagasta de la Sierra (CAAS)
En diciembre de 2021, lanzamos el Programa CAAS con la intención deofrecer a los jóvenes de Antofagasta de la Sierra la posibilidad de accedera su primera experiencia laboral. Los participantes tuvieron la oportunidad
de trabajar durante un período de 6 meses en nuestra planta operativa
ubicada en el Salar del Hombre Muerto. En conjunto con la Fundación
Puentes, trabajamos para realizar acciones de acompañamiento y lograr
que se convierta en una experiencia de valor, tanto para Livent comopara los aprendices. Una vez concluido, el programa también brinda a los
25 participantes la oportunidad de ingresar como empleados a Livent o a
una de las empresas contratistas.

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CALIDAD DE VIDA
Los programas de Calidad de Vida de Livent promueven acciones vinculadasa temas de salud, nutrición, educación, donaciones diversas y presupuesto
participativo comunitario, acorde a las necesidades y contexto.

Programa Buenos Vecinos
Nuestro Programa Buenos Vecinos brinda asistencia a la pequeña
población indígena que habita en las zonas cercanas a nuestra planta deFénix, en el Salar del Hombre Muerto. Al tratarse de un área extensa yremota, realizamos visitas periódicas para asegurarnos de que nuestrosvecinos directos se encuentren bien. También ayudamos a mantener lainfraestructura de sus viviendas y entregamos alimentos, kits de higieney otros insumos esenciales.

Salud y nutrición
Durante 2021, un equipo de Livent realizó visitas sanitarias semanales adistintas localidades de Catamarca y coordinó los viajes del personal desalud del municipio para llevar a cabo controles médicos y avanzar con
los planes de vacunación contra el COVID-19. Para mejorar el acceso a la
atención médica, pusimos a disposición de la comunidad una ambulancia
y un avión para el traslado de los residentes afectados por el COVID-19 yotras enfermedades. Las actividades de asistencia a la población local
incluyeron la donación de insumos e instrumentos médicos a hospitales,
como tubos de oxígeno, tensiómetros y mascarillas.
Con el objetivo de acompañar la nutrición, realizamos entregas
mensuales de alimentos a 4 comedores de las comunidades cercanas ya 78 vecinos en forma individual, entre los que había adultos mayores ymujeres embarazadas. También brindamos apoyo en la reapertura y elmantenimiento de un comedor en El Peñón.

Becas estudiantiles
Como parte de nuestro apoyo a la educación local, en 2021 lanzamos el
Programa de Becas Estudiantiles. Esta iniciativa tiene como objetivo
otorgar becas de 6 meses de duración a estudiantes universitarios y deoficios técnicos, que incluyen acompañamiento tanto económico comoLivent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Métricas dedesempeño en ESG

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motivacional. A su vez, los becarios que cumplen con los requisitos
participan en los talleres de Proyecto Social y Finanzas Personales
impartidos en colaboración con la Fundación Puentes y el Banco Galicia,
respectivamente.
En 2021, nuestros programas de becas representaron una inversión
anual de aproximadamente USD 50.000 y beneficiaron a 46 estudiantes
repartidos en tres programas.

Mesas de diálogo comunitario
En marzo de 2021, en el marco de una mesa de diálogo, iniciamos una
serie de reuniones para establecer canales formales de comunicación
con los miembros de las comunidades locales, incluidos los pueblos
indígenas. Estos encuentros mensuales están organizados por la
Fundación EcoConciencia, una ONG afiliada a la ONU, y tienen como
objetivo fortalecer el diálogo entre Livent y las comunidades locales parapromover la transparencia en las relaciones. Las reuniones contaron conla participación de distintos referentes locales, como el intendente de laregión, la ministra de minería y los caciques indígenas. El equipo deLivent está integrado por nuestros representantes y el equipo decomunicaciones de la empresa. Los encuentros se llevan a cabo en
lugares de fácil acceso para la comunidad local y permiten a losparticipantes expresar sus inquietudes y hacer pedidos adicionales. En elaño 2021, participamos en un total de cinco mesas de diálogo.
De esta manera, logramos alinear nuestras metas con las de lascomunidades y trabajar en conjunto para el beneficio de todas las partes.

NOTICIA DESTACADACLUB MINERALÓGICO JUVENIL
CENTROAMERICANO
Como parte de nuestras iniciativas en el plano educativo, losempleados de Livent en Argentina realizaron una presentación
sobre el litio en el Club Mineralógico Juvenil Centroamericano.
Se trata de un club patrocinado por la organización Womenin Mining Centroamérica, que busca enseñar a los niños
acerca de los minerales, su ubicación y sus aplicaciones enla vida cotidiana. El evento contó también con la participaciónde los hijos del personal de Livent en Argentina.

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Métricas dedesempeño en ESGACCIÓN POR EL CLIMA
Como parte de nuestro eje “Acción por el clima”, nos enfocamos en lasáreas de educación ambiental, reciclaje, y protección y revalorización deecosistemas.
Para promover la educación ambiental, llevamos adelante talleres en lasescuelas locales, que tienen por objetivo la concientización sobre el
cuidado del medio ambiente. Esta iniciativa incluye también actividades
prácticas como el reciclaje de materiales.
También hemos dado pasos importantes en 2021 para la protección y larevalorización de los ecosistemas. Junto a la Fundación Eco-Conciencia,
seguimos avanzando en la colocación de un sistema de riego
permanente para reactivar la vega del Río Trapiche, un proyecto que
podría prolongarse hasta 2025. Como parte del proyecto de revegetacióndel suelo, monitoreamos activamente la salud de las especies vegetales
trasplantadas y evaluamos el éxito de la vegetación ya restaurada.
Otro punto destacado fue el convenio de colaboración que celebramos enel tercer trimestre de 2021 con la Municipalidad de Güemes y el Instituto
Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) para la creación de un nuevo
parque urbano en las cercanías de nuestras instalaciones de Güemes. El
parque beneficiará a toda la comunidad y actuará como un cinturón verde
entre las áreas residenciales/agrícolas y el centro industrial de Güemes.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Referencias
de contenidos

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FIDEICOMISO DE INFRAESTRUCTURA
DE ARGENTINA
En octubre de 2015, creamos el Fideicomiso Salar del Hombre Muerto (el“Fideicomiso de Infraestructura de Argentina”1) junto al Gobierno de laProvincia de Catamarca. Livent aporta a este fideicomiso un porcentaje
de los ingresos que obtiene por sus operaciones en Argentina, que
permite financiar obras de infraestructura en beneficio de toda laprovincia. Su administración está a cargo de un comité derepresentantes designados por Livent y funcionarios del Gobierno de
Catamarca. En 2021, el Fideicomiso financió la construcción de dos
puentes para mejorar la conectividad de la comunidad de Antofagasta dela Sierra con la ruta principal, donde en época de lluvias intensas la
población local quedaba aislada del resto de la provincia. Al avanzar con
el desarrollo de este tipo de obras, hemos ayudado a conectar a la gentey a promover el desarrollo económico de Catamarca mediante lacontratación de empresas locales para los proyectos.
1E
 ste punto se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1,
Negocio, Derechos y Concesiones Mineras, Agua.

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VOLUNTARIADO

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Métricas dedesempeño en ESG

A lo largo de 2021 llevamos a cabo múltiples acciones de voluntariado
corporativo. Una de las más destacadas fue la que contó con laparticipación de empleados de Livent en Argentina, la Municipalidad deAntofagasta de la Sierra y productores locales, en la que reutilizaron
pallets de madera para construir 9 cerramientos productivos en beneficio
de distintos miembros de la comunidad.

El Comité de Sostenibilidad de Livent se encarga de supervisar nuestras
interacciones con las comunidades locales y los pueblos indígenas.
Muchos de los directivos de Livent también visitan y se relacionan demanera directa con estos grupos. Estamos comprometidos en laconstrucción de una relación genuina con nuestros vecinos, basada en laconfianza, el respecto y la colaboración mutuas. Tenemos planeado
seguir promoviendo estas interacciones e incorporando las perspectivas
locales en nuestras operaciones.

Por otra parte, veinticinco empleados de la empresa brindan
continuamente apoyo como tutores a los beneficiarios de nuestrosprogramas de becas.

DERECHOS HUMANOSPUEBLOS INDÍGENAS
Nuestra planta de Fénix está ubicada en el Salar del Hombre Muerto, unárea sumamente apartada. En las cercanías a nuestras instalaciones
reside una pequeña comunidad indígena, a la que consideramos
nuestros vecinos. Mantenemos una comunicación fluida con ellos y losacompañamos a través de distintas acciones, como visitas diarias,
entrega de alimentos e insumos y atención médica.

Livent está comprometida con la protección y la promoción de losderechos humanos en todo el mundo.
Nuestra política de derechos humanos tiene como objetivo integrar elrespeto de estos derechos en todas las operaciones de Livent a nivel
mundial, generar una mayor confianza en nuestros grupos de interés
externos y demostrar la implementación de las buenas prácticas
internacionales de negocios. Está alineada con lo dispuesto en la
Declaración Universal de los Derechos Humanos, los Principios delReferencias
de contenidos

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limitada independiente

Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la Declaración de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los Principios y Derechos
Fundamentales en el Trabajo. La Política incluye, entre otros, la posturade Livent sobre los siguientes tópicos: no discriminación; trabajo infantil,
forzado o en condiciones de servidumbre; libertad de asociación o denegociación colectiva; expectativas de salud y seguridad del personal;
condiciones laborales, incluida la jornada laboral; remuneración y salarios
justos; protección de trabajadores migrantes; y protección contra elacoso o el trato cruel o inhumano. En Livent, estamos comprometidos
con la implementación de prácticas empresariales responsables en todaslas facetas de nuestro negocio. El alcance de nuestra política dederechos humanos incluye también a nuestros empleados, proveedoresy contratistas.
Para promover la concientización en esta área, celebramos distintos díasconmemorativos de las Naciones Unidas, como el Día Internacional de la
Mujer, el Día Internacional de la Tolerancia y el Día Mundial de laDiversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo.
A fines de 2021 y principios de 2022, comenzamos a impartir
capacitaciones en derechos humanos para distintos sectores e integrantes
de nuestro personal a nivel mundial, como nuestro equipo interfuncionalde sostenibilidad y las áreas de Comunicaciones y Relaciones Públicas,
Recursos Humanos y Compras/Cadena de Suministro.

A través de nuestro programa de
Responsabilidad Social Empresarial,
interactuamos con los distintos grupos deinterés (gobiernos, clientes, comunidades yuniversidades) para fomentar la colaboración yla transparencia en todas nuestras actividades.

Inauguración de puentes en Catamarca financiados por el Fideicomiso de Infraestructura de Argentina.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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55

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

ESCLAVITUD MODERNA
En conformidad con la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido,
publicamos anualmente una Declaración sobre Esclavitud Moderna yTrata de Personas en la que detallamos nuestros esfuerzos e iniciativas
para garantizar la ausencia de prácticas asociadas con la esclavitud y latrata de personas en las operaciones de Livent y en toda nuestra cadena
de suministro.
Estas iniciativas incluyen el mapeo de la cadena de suministro, laevaluación sistemática de riesgos de alto nivel y la capacitación
obligatoria en temas de esclavitud moderna para todo el personal delReino Unido y del resto del mundo involucrado en la cadena desuministro, las compras y las decisiones de personal relacionadas con
nuestras operaciones en ese país.

ABASTECIMIENTO RESPONSABLE
Nuestros proveedores desempeñan un rol crítico en nuestra capacidad
para fabricar productos de alta calidad en forma segura, ética,
sostenible y socialmente responsable. Por esta razón, la promoción dela responsabilidad y la transparencia en nuestros procedimientos decompra es fundamental para cumplir con nuestras metas desostenibilidad. Nuestras prácticas de abastecimiento también son
importantes para nuestros clientes, que cada vez exigen información
más integral con relación a sus propias cadenas de suministro.
En octubre de 2021, como parte de nuestro Programa de Sostenibilidad
de Proveedores, implementamos nuestra Política de Sostenibilidad deProveedores. En Livent, estamos comprometidos a adquirir materiales
y servicios de empresas alineadas con nuestros compromisos enmateria de ESG. Esta política nos ayuda a identificar a las compañías
que comparten nuestros valores basados en la ética y la honestidad
para así fomentar las prácticas responsables y sostenibles en todas lasáreas de nuestro negocio.
La Política de Sostenibilidad de Proveedores se rige por el programa ylas metas de sostenibilidad de Livent. Abarca a todos los proveedoresde la empresa, incluidos los dedicados a la fabricación y a la provisiónde servicios e información en áreas como investigación, logística,
consultoría, software y diseño. Tiene por objeto detallar las expectativas
de Livent con respecto al comportamiento de los proveedores enLivent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

materia de medioambiente, responsabilidad social y gobernanza.
La política, a su vez, está respaldada por nuestro Código de Conducta
para Proveedores, que exige a los proveedores y contratistas el
cumplimiento de nuestros estándares sobre requerimientos éticos ylegales, trabajo y dignidad humana, y desempeño en materia de medio
ambiente, salud y seguridad, en todas las actividades que realizan para
Livent así como en sus propias operaciones. También exigimos a estas
empresas que tomen medidas razonables para garantizar que sus
propios proveedores, contratistas y subcontratistas actúen de acuerdo
con el Código de Proveedores, lo que incluye la aprobación explícita deestos últimos.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Como parte de nuestro Programa de Gestión de Desempeño deProveedores, monitoreamos activamente su accionar y les brindamos
apoyo para que puedan cumplir con las expectativas de Livent. Los
proveedores realizan una autoevaluación cada dos años para fijar niveles
de referencia e identificar cualquier brecha significativa en materia de ESG.
Nuestro equipo de compras, por su parte, los evalúa periódicamente paragarantizar que cumplan con el Código de Conducta para Proveedores.
También los animamos a obtener certificaciones externas y les exigimos lapresentación de sus fichas de resultados EcoVadis (o sus equivalentes), en
caso de estar disponibles.

Todos los proveedores son sometidos a una etapa de precalificaciónpara evaluar su voluntad y capacidad de cumplir con los requisitos deLivent. Ponemos nuestra atención en áreas clave como derechos
humanos, seguridad, medioambiente, minerales de zonas de conflicto
e iniciativas de sostenibilidad. A su vez, los contratos y las condiciones
exigen a nuestros proveedores el estricto cumplimiento del Código deConducta para Proveedores. Por otro lado, el personal del Grupo Globalde Compras de la empresa recibe capacitación anual sobre el procesode selección y aprobación de proveedores.
Nuestro riguroso programa de selección de proveedores, junto a
nuestros procesos de calidad y cumplimiento, nos permite mitigar losriesgos por mal desempeño y falsificación de materias primas ennuestra cadena de suministro.

Utilizamos una herramienta electrónica
líder para la gestión del cumplimiento que
nos permite monitorear diariamente
posibles violaciones a los derechos
humanos y otros factores de riesgo en
toda nuestra cadena de suministro a nivel
global y entre nuestros socios comerciales,lo que incluye también a nuestros clientes.

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56

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Nuestra Política de Minerales de Zonas de Conflicto describe nuestro
compromiso por evitar el uso de materiales que contengan estaño, tantalio,
tungsteno y oro (3TG), que directa o indirectamente puedan financiar obeneficiar a grupos armados en la República Democrática del Congo (RDC) y
sus países vecinos. Para lograrlo, llevamos un riguroso control de losmateriales empleados en la fabricación de nuestros productos (enespecial de los 3TG). A todos nuestros proveedores les pedimos que
eviten el uso de este tipo de minerales y que, si necesitan utilizarlos, losadquieran a fundidoras que los obtienen de fuentes confiables.
También estamos comprometidos con el cumplimiento del programa CTPAT(Alianza Aduana-Industria contra el Terrorismo), una iniciativa voluntariadel gobierno de los Estados Unidos que busca construir relaciones decooperación para fortalecer las cadenas de suministro y la seguridad
fronteriza a nivel global.
Inspeccionamos y probamos nuestros productos y los materiales utilizados
en su fabricación a través de estrictos procesos de aseguramiento de lacalidad. Todos nuestros empleados deben completar un curso obligatorio
sobre el Código de Conducta. En línea con el programa de Ética y
Cumplimiento de Livent y el marco de la norma ISO 26000, los empleados
que se desempeñan en el sector de compras/cadena de suministro y enroles claves de fabricación deben realizar capacitaciones adicionales enáreas como sostenibilidad de proveedores, seguridad de productos, ética ycumplimiento, y derechos humanos. Por otro lado, hemos implantado varios
procesos y sistemas de control de calidad para detectar contaminantes/
impurezas en las materias primas y los productos terminados.

En 2021, como parte del proceso de certificación decalidad IATF 16949 que llevamos a cabo, la sede deBessemer City y el equipo global de compras
desarrollaron una ficha para la evaluación de nuestros
proveedores de materiales directos. Se trata de una
herramienta que permite hacer un seguimiento
continuo de la calificación y el desempeño de losproveedores en distintas áreas, incluidos los vinculadosa ESG. La ficha de evaluación fue catalogada por los
auditores de IATF como mejor práctica. Actualmente
estamos trabajando para mejorarla e incorporarla al
resto de nuestras instalaciones.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Mensaje denuestro CEO

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ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
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Informe de verificación
limitada independiente

06
GOBERNANZA CORPORATIVA
Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialESTRUCTURA DE GOBERNANZA
Diseñamos nuestra estructura de gobernanza corporativa para satisfacer
las necesidades de nuestros grupos de interés y dar un lugar
preponderante a la ética y la rendición de cuentas en toda la empresa.
Nuestro Directorio trabaja estrechamente con el equipo directivo paradefinir la cultura y el rumbo de Livent.
Desde marzo de 2022, el Directorio está conformado por nuestro
Director General (CEO) y ocho directores independientes. Está liderado
por un presidente no ejecutivo e integrado por personas con diferentes
orígenes, aptitudes y conocimientos, aspectos que tenemos en cuenta almomento de elegir nuevos miembros. El Directorio cuenta con cinco
Comités: Auditoría, Remuneraciones y Organización, Nombramientos y
Gobernanza Corporativa, Ejecutivo y Sostenibilidad. Puede encontrar más
información sobre nuestros comités en la sección Relaciones con losInversores de nuestro sitio web.

2022

Desde marzo de 2022, ocho de los miembrosdel Directorio son independientes, en línea
con las exigencias de la Bolsa de Valores deNueva York (NYSE).

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

DIRECTORIO DE LIVENTPIERRE R. BRONDEAUMICHAEL F. BARRY

G. PETER D’ALOIA

Comité de Remuneraciones, Comité deSostenibilidad, Comité Ejecutivo (Presidente)

Comité de Auditoría (Presidente), Comité deRemuneraciones

Comité de Auditoría, Comité de Remuneraciones(Presidente), Comité Ejecutivo

Presidente del Directorio de Livent. Actual
presidente del directorio de FMC como director
externo y miembro del directorio de TE
Connectivity.

Ex director general y presidente de Quaker
Chemical Corporation (que opera bajo el nombre
Quaker Houghton), y presidente del directorio de
Quaker.

Ex gerente general y miembro del directorio de
Ascend Performance Materials Holdings, Inc.
Actual miembro del directorio de Wabco, Inc.

PAUL W. GRAVESCHRISTINA LAMPE-ÖNNERUDPABLO MARCET

Comité Ejecutivo

Comité de Auditoría, Comité de Nombramientos
y Gobernanza Corporativa

Comité de Remuneraciones, Comité deSostenibilidad

Fundadora, presidenta y directora general deCadenza Innovation, Inc. Actualmente forma partedel directorio del Consorcio de Tecnología de
Almacenamiento de Energía y Baterías de Nueva
York (NY-BEST).

Fundador y presidente de Geo Logic S.A.
Actualmente forma parte del Directorio de St.
George’s College.

ANDREA E. UTECHT

Presidente, director general (CEO) y director deLivent. Actualmente forma parte del Directorio de
Nemaska Lithium, Inc. Anteriormente fue
vicepresidente ejecutivo y director financiero de
FMC.

STEVEN T. MERKTROBERT C. PALLASH

Comité de Auditoría, Comité de Nombramientos
y Gobernanza Corporativa (Presidente)

Comité de Nombramientos y Gobernanza
Corporativa, Comité de Sostenibilidad (Presidente)

Presidente del segmento de soluciones detransporte en TE Connectivity Ltd. Actual
miembro del directorio de Isonoma Foundation.

Ex presidente de Global Customer Group yvicepresidente senior de Visteon Corporation.
Actual miembro del Directorio de FMC.

Comité de Sostenibilidad
Vicepresidenta ejecutiva, asesora jurídica ysecretaria retirada de FMC Corporation.

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59

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Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Código de ética y conducta empresarial

Denuncia y gestión de reclamosNos comprometemos a actuar y operar con honestidad, integridad y en
cumplimiento pleno de las leyes. Creemos que estos compromisos son
fundamentales para mantener nuestra reputación como marca deconfianza y actuar siempre con integridad.

Contamos con una línea de denuncias de ética alojada en un servidor
externo, a través de la cual el personal, los proveedores y los socios
comerciales de Livent pueden reportar desde el anonimato presuntas
violaciones al Código de Conducta de Livent. Protegemos
cuidadosamente contra cualquier tipo de represalia a todo aquel que
haga una denuncia vinculada a temas de ética.

El Código de Ética y Conducta Empresarial de Livent (“el Código”) define
normas transversales a toda la empresa que guían cada una de nuestras
actividades y decisiones empresariales. El Código aborda distintos
tópicos, como nuestro compromiso con el comportamiento ético, el
cumplimiento de leyes y normativas, las respuestas frente alincumplimiento, la relación con los clientes, los derechos laborales, laprivacidad de la información, los conflictos de interés, las políticas
antisoborno y los aportes a partidos políticos.
Para cumplir con las expectativas trazadas en el Código, nos apoyamos
en nuestro personal. Por este motivo, impartimos a todos los nuevos
empleados capacitaciones obligatorias sobre el Código. El resto delpersonal, por su parte, debe asistir a un curso obligatorio de repaso
todos los años. Los empleados también deben cursar módulos decapacitación complementarios que profundizan sobre distintos temas delCódigo. Todos estos cursos se dictan en varios idiomas.

Métricas dedesempeño en ESG

A la vez, exigimos a nuestros proveedores que establezcan y mantengan
canales para que sus empleados y demás grupos de interés puedan
reportar inquietudes o presuntas violaciones de nuestras normas.
Constantemente animamos a los proveedores a que se pongan en
contacto de manera directa con nuestro equipo de cadena de suministro
en caso de tener conocimiento de cualquier tipo de infracción.

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Seguridad informática y lucha contra lascrecientes ciberamenazas
En Livent, la ciberseguridad, al igual que la seguridad, es responsabilidad detodos. Nuestros empleados son la primera línea de defensa contra lasciberamenazas. Por esa razón, fomentamos la educación en ciberseguridad
a través de distintos programas de capacitación y concientización, como
nuestra campaña continua de concientización y el Mes de Concientización
en Ciberseguridad. Periódicamente realizamos evaluaciones cibernéticas a
través de simulaciones y escaneos de vulnerabilidades para anticiparnos
a las amenazas e invertir en herramientas de vanguardia. Además, laciberseguridad constituye un tema habitual en nuestro Consejo deRiesgos y en las reuniones de Directorio. Las políticas y los estándares deLivent están alineados con el marco NIST (Instituto Nacional de Estándares yTecnología de EE.UU.) para garantizar la capacidad de mitigación yprotección de nuestra organización ante los riesgos cibernéticos.

Cumplimiento y rendición de cuentas
La actuación ética es un componente fundamental de nuestro
compromiso con el cumplimiento y la transparencia, —y un elemento
central de lo que somos como empresa—. El Comité de Responsabilidad
Corporativa de Livent evalúa nuestra adherencia al Código de Conducta y
Ética Empresarial y de la legislación vigente, supervisa la capacitación enel área de cumplimiento y estudia cómo responder de manera adecuada
a los distintos asuntos de cumplimiento y a los cambios en materia legal.
El Comité de Responsabilidad Corporativa está integrado por la alta
dirección y reporta al Comité de Auditoría del Directorio.
Durante 2021, no tuvimos ningún caso de incumplimiento que diera
lugar a un aviso, multa o sanción.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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60

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Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

07
MÉTRICAS DE
DESEMPEÑO EN ESG
Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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Programa y metasde sostenibilidad

ResponsabilidadsocialMedioambiente

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

MÉTRICAS DE DESEMPEÑO EN ESG
INDICADORUNIDAD

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

MEDIOAMBIENTE1
Plantas de fabricación y extracción

INDICADORUNIDAD

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Emisiones de alcance 23

t de CO2e19.866*24.723

-

2,4*

2

2.4

2.104.115*

1.971.315

2.094.067

GJ/t de producto producida

45,7*

43,6

41,1

Consumo total de energía procedente de fuentes
renovables dentro de la organización

GJ

27.9634

-

-

%

1,3%4

-

-

3.289.463*

3.296.663

3.263.712

71,4*

72,9

64,0

0

0

-

Intensidad de GEI (alcance 1 y 2)2

Cantidad de plantas de fabricación propias

#

6

6

6

Cantidad de plantas de fabricación asociadas

#

1

1

1

Plantas con certificación ISO

#

7

7

7

t CO2e/t de producto
producida

Energía
Consumo total de energía
Intensidad energética

GJ

Emisionest de CO2e112.614*91.854124.390t de CO2e

92.748*67.131-

Consumo total de energía procedente de fuentes
renovables dentro de la organización

Emisiones de alcance 1, sin compensaciones
de carbono

t de CO2e

99.833*87.964-Agua

Compensaciones de carbono

t de CO2e(7.085)*(20.833)-

Total de consumo de agua

Total de emisiones de GEI (alcance 1 y 2)

2

Emisiones de alcance 1

Factores de emisiones de 2021

Intensidad del agua

Referencias de factores de CO2e de alcance 1 - Factores de emisiones para los Inventarios de Gases de Efecto Invernadero según la agencia EPA de los EE.UU. (defecha 1 de abril de 2021).
Factores de emisiones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) de 2020 (2019) e Informe de Duke Energy de 2020; Factores de emisiones para losInventarios de Gases de Efecto Invernadero según la agencia EPA de los EE.UU. (de fecha 1 de abril de 2021), incluida la Base de Datos Integrada de Recursos deGeneración y Emisiones (eGRID 2021).

Cantidad de incidentes de incumplimiento relativos apermisos, estándares y regulaciones sobre la calidad
del agua

Metros cúbicos (m3)m3/t de producto producida#

Nota: En todas las tablas anteriores, “-” significa datos no disponibles y “*” significa datos verificados por ERM CVS.
1 Se trata del Fondo Fiduciario Salar del Hombre Muerto, que se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio,
Derechos y Concesiones Mineras, Agua.
2 Método basado en el mercado: Para reflejar mejor nuestra huella de fabricación global, los datos del Alcance 2 de 2021 utilizan el método basado en el
mercado, lo cual continuará en el futuro. Los datos de 2021 reflejan 7.085 toneladas de CO2e en reducciones de alcance 1 a partir de inversiones para lacompensación de carbono en un proyecto hidroeléctrico a gran escala en 2021.

3 Las emisiones totales de alcance 2 en 2021 (método basado en el mercado) fueron de 22.734 toneladas de CO2e.* Como se informó anteriormente, para losdatos de 2020 y 2019 se utilizó el método basado en la ubicación
4 Para 2021, refleja la compra de I-REC (certificados de energía renovable) para Zhangjiagang, que representa 11.606 GJ de la electricidad (3.224 MWh) generada
a partir de fuentes renovables. El consumo total de energía procedente de fuentes renovables dentro de la organización, sin I-REC, fue de 17.290 GJ.

	Método basado en la ubicación: En 2021, las emisiones totales de GEI (alcance 1 y 2; método basado en la ubicación), sin compensaciones de carbono, fueron
de 122.567 toneladas.* La intensidad de las emisiones de GEI (alcance 1 y 2; método basado en la ubicación), sin compensaciones de carbono, fue de 2,6
toneladas de CO2e/t de producto producida.*
	En 2020, las emisiones totales de GEI (alcance 1 y 2; método basado en la ubicación), sin compensaciones de carbono, fueron de 112.687 toneladas. Los datos
de 2020 reflejan 20.833 toneladas en reducciones de alcance 1 a partir de inversiones para la compensación de carbono en un proyecto de energía renovable/eólica a gran escala en 2020. Las emisiones de alcance 1 en 2020, sin compensaciones de carbono, ascendieron a 87.964 toneladas. La intensidad de lasemisiones de GEI (alcance 1 y 2; método basado en la ubicación), sin compensaciones de carbono, fue de 2,5 toneladas de CO2e/t de producto producida.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

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INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

Medioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

ResponsabilidadsocialEJERCICO 2019

DesechosGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

INDICADOR

Referencias
de contenidos

UNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

SOCIAL
Composición de la fuerza de trabajo

Desechos eliminados totales

kg

5.515.293*

8.388.047

10.519.440

Desechos peligrosos totales - eliminados

kg

1.449.546

1.335.530-

Cantidad total de empleados en todo el mundo(tiempo completo y parcial)

#

861*

747

800

Incineraciónkg

223.685

115.364-

Cantidad de contratistas en todo el mundo

#

89

141

-

Tratamiento de aguas residuales

kg

984.984

1.049.288-

Porcentaje de empleados por región

Relleno sanitariokg

240.877

170.878-

América del Norte

%

37

39

41

kg

4.065.747

7.052.517-

América del Sur

%

43

40

38

Asia

%

13

13

12

Europa%7

8

9Desechos no peligrosos totales - eliminados
Incineraciónkg

77.539129.419-

Tratamiento de aguas residualeskg

3.439.425

6.399.802-

Relleno sanitario

kg

548.783523.296-

Empleados - mujeres

%

23

21

21

Total de desechos recicladoskg

2.478.361

1.243.478-

Empleados - hombres

%

77

79

79

Total de desechos peligrosos recicladoskg

1.718.336

616.782-

Contratistas - mujeres

%

20

14

-

Total de desechos no peligrosos recicladoskg

760.025626.696-Contratistas - hombres

%

60

65

-

Contratistas - género no especificado

%

20

21

-

kg/t de producto producida

119,7*

185,5

206,3

América del Norte

%

78

85

-

América del Sur

%

91

95

-

Asia

%

93

65

-

Europa

%

90

74

-

Intensidad total de desechos eliminados

Porcentaje de empleados y contratistas por género

Mix relativo de empleados comparado concontratistas, por región

Tecnología limpia
Inversión de capital (crecimiento y mantenimiento)5

$M

134

125

189

Ingresos por aplicación(Almacenamiento de energía y polímeros)6

$M

323

202

252

5 Este punto se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio, Crecimiento.
6 Este punto se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio, Capacidad y producción.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

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INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Diversidad del Personal7
Cantidad total de empleados en todo el mundo(tiempo completo y parcial)

861*

747

800

Mujeres

%

22*

21

21

Hombres

%

78*

79

79

#

11*

9

9

Mujeres en puestos ejecutivos

%

36*

33

44

Hombres en puestos ejecutivos

%

64*

67

56

Afroamericanos, indígenas y personas de color(BIPOC) en puestos ejecutivos

Métricas dedesempeño en ESG

INDICADOR

%

22

-

#

248*

1989

-

Mujeres en puestos profesionales

%

41*

429

-

Hombres en puestos profesionales

%

59*

579

-

Género no especificado

%

0

19

-

7 El equipo de RR.HH. de Livent comenzó a rastrear métricas de diversidad en 2019 . Los datos de diversidad comprenden solo a los empleados y no a los contratistas.

9 Corregimos la cantidad total de empleados en puestos profesionales que habíamos informado anteriormente para el año 2020 a fin de reflejar en el cálculo
al personal despedido (la cifra pasó de 217 a 198). Como consecuencia, también corregimos el % de mujeres informado anteriormente (41 a 42%), el % dehombres (de 58% a 57%) y el % de género no especificado (de <1% a 1%).

UNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

#

602*

54011

-

Mujeres en puestos operativos

%

15*

13

-

Hombres en puestos operativos

%

85*

87

-

Género no especificado

%

0

<1

-

Blancos

%

66

58

-

Afroamericanos

%

20

19

-

Latinos/hispanos

%

3

3

-

Asiáticos/Isleños del Pacífico

%

6

5

-

Dos o más razas

%

1

1

-

No especificado

%

5

14

-

<30 años

%

11

7

-

30-50 años

%

60

58

-

>50 años

%

29

35

-

Diversidad racial del personal de EE.UU12-

Cantidad total de empleados en puestos
profesionales8

8 El término “puestos profesionales” corresponde al personal no dedicado a la fabricación conforme a las clasificaciones de Livent: Distribución, Ingeniería,
Finanzas, Recursos Humanos, Tecnologías de la Información, Legales y Marketing.

Referencias
de contenidos

EJERCICIO 2021

Cantidad total de empleados en puestos operativos10#

Cantidad total de ejecutivos

Gobernanza
corporativa

Diversidad etaria global

10 El término “puestos operativos” corresponde al personal de fabricación conforme a las clasificaciones de Livent: Administración, Comunicaciones, Atención
al Cliente, Salud, Seguridad, Medioambiente, Fabricación por hora, Gestión de Fabricación, Planificación, Calidad, Regulaciones/Registros, Investigación yDesarrollo, Ventas y Servicios a Instalaciones.
11 Corregimos la cantidad total de empleados en puestos operativos que habíamos informado anteriormente para el año 2020 a fin de reflejar en el cálculo al
personal despedido (la cifra pasó de 559 a 540).
12 A partir de datos aportados voluntariamente.

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INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

INDICADOR

Diversidad etaria por categoría de empleados

Relaciones laborales

Ejecutivos

Porcentaje de personal activo bajo convenios
colectivos de trabajo<30 años

%

0

-

-

30-50 años

%

36

-

-

>50 años

%

64

-

-

Puestos profesionales<30 años

%

12

-

-

30-50 años

%

66

-

-

>50 años

%

22

-

-

Puestos operativos<30 años

%

10

-

-

30-50 años

%

58

-

-

>50 años

%32-

Contratación de nuevos empleados

#

108

-

-

Rotación del personal

%

10

-

-

Licencias parentales

S/N

S

S

S

Programas para mejorar las aptitudes de losempleados y programas de ayuda a la transición

S/N

S

S

S

UNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

América del Norte

%

0

0

-

América del Sur

%

57

58

-

Asia

%

0

0

-

Europa%0

0-

Empleados

#

9

9

17

Contratistas

#

6

8

5

Empleados# de lesiones de primeros
auxilios por c/ 200.000 h

0,97

0,96

1,78

Contratistas# de lesiones de primeros
auxilios por c/ 200.000 h

1,09

2,83

0,93

Empleados

#

1

0

1

Contratistas

#

2

1

1

Seguridad13
Lesiones de primeros auxilios14

Tasa de lesiones de primeros auxilios14-

Rotación del personal y nuevas contrataciones

Referencias
de contenidos

Lesiones/enfermedades registrables

Programas de apoyo a los empleados

13 Los datos sobre seguridad cubren todas las instalaciones de Livent (estén o no dedicadas a la fabricación). El término “Empleados” incluye a los empleados atiempo completo y a tiempo parcial de Livent e incorpora a los empleados contratados que son gestionados directamente por un empleado de Livent.
14 El término “Primeros auxilios” se refiere a lesiones o enfermedades laborales por las que una persona recibe atención médica en el sitio.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

65

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Tasa de lesiones/enfermedades registrables

Empleados

Contratistas

Muerte e incapacidad permanente# de lesiones / enfermedades
por c/ 200.000 h# de lesiones / enfermedades
por c/ 200.000 h

0,11*

0,36

0

0,35

0,11

0,19

#

0

0

0

Empleados

#

0

0

-

Contratistas

#

0

0

-

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

INDICADOR

Referencias
de contenidos

UNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Incidentes de categoría 1 por pérdida decontención primaria15

#

0

0

0

Incidentes de categoría 2 por pérdida decontención primaria16

#

1

0

1

Incidentes de categoría 3 por pérdida decontención primaria17

#

397

217

162

Avisos de transgresión (regulatoria)

#

1

118

0

Número de lesiones con
tiempo perdido en el períodode referencia x 200.000 /Total de horas trabajadas enel período de referencia

0.11

-

-

#

1

-

-

Tasa total de incidentes de seguridad de procesos(PSTIR)

Total de incidentes de SP x
200.000 / Total de horas
trabajadas de empleados ycontratistas

0,07

-

-

Tasa de gravedad de incidentes de seguridad deprocesos (PSISR)

Valor de gravedad total detodos los incidentes de SP x
200.000 / Total de horas
trabajadas de empleados,
contratistas y
subcontratistas

0,07

-

-

Cantidad de incidentes de transporte19

#

0

-

-

Cantidad de derrames reportables

#

0

0

-

Tasa de incidentes con tiempo perdido (LTIR)

Cantidad de muertes por lesiones laborales
Seguridad de procesosÍndice de muertes por lesiones laborales
Empleados
Contratistas

%
%

0
0

0
0

Recuento total de incidentes de seguridad deprocesos (PSIC)-

Cantidad de lesiones laborales con consecuencias graves (excluyendo muerte)
Empleados

#

0

0

-

Contratistas

#

0

1

15 Corregimos el valor informado previamente en el ítem “Avisos de transgresión (regulatoria)” para el año 2020 (la cifra pasó de 0 a 1).

Índice de lesiones laborales con consecuencias graves (excluyendo muerte)
Empleados
Contratistas

#

0

0

-

16 
Un evento de categoría 1 por pérdida de contención que da lugar a uno de los siguientes: muerte; lesión incapacitante permanente; lesiones múltiples con
tiempo perdido; lesiones al personal externo; daños en el sitio mayores a USD 100.000; daños fuera de del sitio mayores a USD 5.000; medidas adoptadas
por agencias regulatorias (notificaciones u órdenes) con penalidades mayores a USD 5.000; o dos o más reclamos presentados por el personal externo a lagerencia del sitio, a los medios de comunicación o a una organización comunitaria.
17 Un evento de categoría 2 por pérdida de contención que da lugar a uno o más de los siguientes: lesión registrable de un empleado o contratista; incendio
o explosión que causa un daño igual o mayor a USD 25.000 en costos directos; cualquier liberación significativa de productos químicos inflamables,
combustibles o tóxicos que exceda los umbrales establecidos para tales productos.

#

0

0,35

-

Total de horas trabajadas - empleados#

1.858.250

1.880.378-

18 Un evento de categoría 3 por pérdida de contención referido a: cualquier otro incidente que no cumpla con los criterios de los incidentes de categoría 2 por
pérdida de contención primaria. Incluye a todo incendio no planeado o imprevisto en un área de procesos. A fines de 2019, se amplió la definición de“Incidente de categoría 3 por pérdida de contención primaria” para incluir la TOTALIDAD de las fugas y liberaciones, a diferencia de años anteriores en loscuales solo se debían informar las fugas y pérdidas que superaran un umbral mínimo.

Total de horas trabajadas - contratistas#

1.102.908

565.243-

19 Incidentes de transporte según la definición del Consejo de Normas de Contabilidad sobre Sostenibilidad, Productos Químicos (2018).

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

66

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Gobernanza
corporativa

INDICADOREJERCICO 2019

#

9*

9

7

Directores no ejecutivos en el Directorio

#

8

8

6

Dualidad del CEO

S/N

N

N

N

Directores independientes23#

6# de mujeres en el Directorio

#

2

2

1

% de mujeres en el Directorio

%

22*

22

14

# de afroamericanos, indígenas y personas de color(BIPOC) en el Directorio

#

1

-

-

Programa de Relaciones Comunitarias (RC) en
Catamarca para brindar apoyo en las áreas de salud,nutrición, educación, capacitación, calidad de vida,
acción por el clima, desarrollo local y empleo20

Estructura del Directorio
730.545998.205

Tamaño del Directorio

UNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2020

GOBERNANZA

428.972

Referencias
de contenidos

EJERCICIO 2021

Comunidad

USD

Métricas dedesempeño en ESG

Independencia del Directorio
Gastos de capital en Argentina para impulsar laeconomía local y nacional20,21

USD

103.800.783

46.534.906

105.241.477

Fideicomiso de Infraestructura de Argentina parafinanciar proyectos de infraestructura en beneficio
de la comunidad20,22

USD

2.800.088

3.024.652

2.875.119

Seguridad y Derechos Humanos

Diversidad del Directorio y de los ejecutivos

Porcentaje de reservas comprobadas en o cerca dezonas de conflicto

%

0

0

-

Porcentaje de reservas probables en o cerca dezonas de conflicto

%

0

0

-

% de BIPOC en el Directorio

%

11

-

-

20 Las cifras informadas están expresadas en dólares estadounidenses. En 2021, las fluctuaciones en el tipo de cambio entre el peso argentino y el dólar
estadounidense dieron como resultado un menor gasto nominal en USD. En 2020, se reexpresaron en dólares estadounidenses para todos los años debido alas fluctuaciones cambiarias significativas del peso argentino.

Rango etario (menos de 30, 30-50 años, más de 50)%

100 (>50)--

21 Incluye todos los gastos de capital (criterio devengado) en Argentina, no solo en Catamarca, según lo indicado en los Informes de Sostenibilidad 2020 y 2019de Livent. El monto de gasto de capital de 2020 refleja la decisión de Livent de suspender en marzo de 2020 todos los proyectos de expansión a nivel mundial
debido a la pandemia de COVID-19 y a otros factores del sector.

Reuniones de Directorio

22 Se trata del Fondo Fiduciario Salar del Hombre Muerto, que se describe con mayor detalle en el Formulario 10-K 2021 de Livent, Parte I, Punto 1, Negocio,
Derechos y Concesiones Mineras, Agua.

Asistencia a las reuniones de Directorio

%

100

75+

75+

S/N

S

S

-

Remuneración de ejecutivos
Remuneración de ejecutivos vinculada a metas de ESG

23 En 2019, los que figuran a continuación también eran “directores independientes”, tal como los define Sección 303A.02(b) del Manual de Empresas que
cotizan en la NYSE: cuatro miembros del Directorio, todos los miembros (incluido el Presidente) del Comité de Auditoría, dos miembros del Comité deRemuneraciones y dos del de Nombramientos, y el Presidente del Comité de Sostenibilidad. Desde marzo de 2022, ocho de los miembros del Directorio son
independientes, en línea con las exigencias de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

67

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

ResponsabilidadsocialMedioambiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Comité de Auditoría
Tamaño del Comité de Auditoría

#

4

4

3

Directores no ejecutivos en el Comité de Auditoría

#

4

4

3

Directores no ejecutivos en el Comité de Auditoría

%

100

100

100

Presidente no ejecutivo del Comité de Auditoría

S/N

S

S

S

Comité de Remuneraciones
Tamaño del Comité de Remuneraciones yOrganización

#

3

3

3

Directores no ejecutivos en el Comité deRemuneraciones

#

3

3

3

Directores no ejecutivos en el Comité deRemuneraciones

%

100

100

100

Presidente no ejecutivo del Comité de Remuneraciones

S/N

S

S

S

Comité de Nombramientos
Tamaño del Comité de Nombramientos y Gobernanza
Corporativa

#

3

3

3

Directores no ejecutivos en el Comité deNombramientos

#

3

3

3

Directores no ejecutivos en el Comité deNombramientos

%

100

100

100

Presidente no ejecutivo del Comité deNombramientos

S/N

S

S

S

Comité de Sostenibilidad

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

INDICADORUNIDAD

Informe de verificación
limitada independiente

EJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Directores no ejecutivos en el Comité deSostenibilidad

%

100

100

100

Presidente no ejecutivo del Comité deSostenibilidad

S/N

S

S

S

Monto total de pérdidas monetarias como resultado
de procesos judiciales relacionados con
regulaciones sobre competencia desleal

$

0

0

-

Monto total de pérdidas monetarias como resultado
de procesos judiciales relacionados con
regulaciones antisoborno y anticorrupción

$

0

0

-

Multas y sanciones no monetarias significativas por
el incumplimiento de leyes o normativas

#

0

0

-

Valor monetario total de las multas significativas

$

0

0

-

Número total de sanciones no monetarias

#

0

0

-

Casos sometidos a mecanismos de resolución delitigios

#

0

0

-

Multas y sanciones no monetarias significativas por
el incumplimiento de leyes o normativas en materia
de medio ambiente

#

0

0

-

Valor monetario total de las multas significativas

$

0

0

-

Número total de sanciones no monetarias

#

0

0

-

#

0

0

-

$

0

0

-

Conducta competitiva

Cumplimiento socioeconómico

Cumplimiento ambiental

Comité de Sostenibilidad

S/N

S

S

S

Casos sometidos a mecanismos de resolución delitigiosTamaño del Comité de Sostenibilidad

#

4

4

3

Seguridad de productos

Directores no ejecutivos en el Comité deSostenibilidad

#

4

4

3

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Referencias
de contenidos

Monto total de pérdidas monetarias como resultado
de procesos judiciales relacionados con la seguridad
de los productos

CRECER RESPONSABLEMENTE

68

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

INDICADOR

Programa y metasde sostenibilidad

UNIDAD

Medioambiente

ResponsabilidadsocialEJERCICIO 2021

EJERCICIO 2020

EJERCICO 2019

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independientePOLÍTICAS
Medioambiente
Política de biodiversidad

S/N

S

S

S

Política de bienestar animal

S/N

S

S

S

Política de cambio climático

S/N

S

S

S

Política de ética antisoborno

S/N

S

S

S

Política de ética empresarial

S/N

S

S

S

Política de protección a empleados y denunciantes

S/N

S

S

S

Política de aportes a partidos políticos

S/N

S

S

S

Política de salud y seguridad

S/N

S

S

S

Política de derechos humanos

S/N

S

S

S

Política de fuerza de trabajo de la empresa /derechos laborales

S/N

S

S

S

Política de minerales de zonas de conflicto (ref.
estándares externos)

S/N

S

S

S

Política contra la explotación infantil

S/N

S

S

S

Código de Conducta para Proveedores

S/N

S

S

S

Política de Sostenibilidad de Proveedores

S/N

S

N

N

Adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas24

S/N

S

S

S

Ética

Seguridad y Derechos Humanos

24 En la primera parte del ejercicio 2019, Livent era firmante/participante del Pacto Global de la ONU al ser una unidad dentro de FMC Corporation. A comienzosdel ejercicio 2020, Livent comenzó a participar en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC) como empresa autónoma.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

69

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

08
REFERENCIAS DE CONTENIDOS
Colegas de Bromborough (Reino Unido) cargando sus vehículos eléctricos en la estación de carga disponible en las instalaciones de Livent.

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

70

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

ResponsabilidadsocialMedioambiente

Gobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independienteÍNDICE DE CONTENIDOSGRICONTENIDOUBICACIÓNSASB

UN SDG

TCFD

GRI

CONTENIDO

102-01

Nombre de la organización

Acerca de Livent - Perfil de la empresa

102-02

Actividades, marcas,
productos y servicios

Acerca de Livent - Perfil de la empresa

102-03

Ubicación de la sedecentral102-04102-05--102-13

RT-CH-410a.1

9-Acerca de Livent - Ubicaciones

-

-

-

Ubicación de lasoperaciones

Acerca de Livent - Ubicaciones

EM-EP-000.C--

Propiedad y forma jurídica

-

-

-

-

Acerca de Livent - Innovación

Acerca de Livent - Perfil de la empresa
Mercados atendidos

Acerca de Livent - Productos ymercados

RT-CH-000.A-

Acerca de Livent - Ubicaciones; Acerca
de Livent - Productos y mercados--

102-07

Tamaño de la organización

102-08

Información sobre
empleados y otros
trabajadores

Métricas de desempeño en ESG

-

-

-

102-09Cadena de suministro

Acerca de Livent – Creación de valor
Responsabilidad social –Abastecimiento responsable

-

-

-

Cambios significativos en laorganización y su cadena
de suministro

Expansión - Proyectos de expansión;
Acerca de Livent - Crecimiento de losvehículos eléctricos y la electrificación

RT-CH-410a.1

9Estrategia

102-11

Principio o enfoque deprecaución

-

-

-

-

Iniciativas externas-

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

UN SDG

TCFD

-

-

-

-

-

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
Programa y metas de sostenibilidad Iniciativa para el Aseguramiento de laMinería Responsable
Asociaciones empresarias para el
manejo responsable de productos102-14Declaración de altos
ejecutivos responsables dela toma de decisiones

Mensaje de nuestro CEO--

Estrategia

102-16

Valores, principios,estándares y normas deconducta

Acerca de Livent - Valores
fundamentales

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Gobernanza corporativa - Estructura degobernanza
102-18Estructura de gobernanza

102-40

Lista de grupos de interés

102-41

Convenios colectivos detrabajo-102-10-Membresía enasociaciones-

Acerca de Livent - Impacto de los
productos: cambio climático

102-12SASB

Programa y metas de sostenibilidad Introducción

CONTENIDOS GENERALES

102-06UBICACIÓN

Programa y metas de sostenibilidad Gestión y gobernanza del programade sostenibilidad
Programa y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés
Responsabilidad social - Derechos
Humanos
Métricas de desempeño en ESG

102-42

Identificación y selecciónde grupos de interésPrograma y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés

-

-

-

102-43

Enfoque para laparticipación de los gruposde interésPrograma y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés

-

-

-

CRECER RESPONSABLEMENTE

71

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

SASB

ResponsabilidadsocialMedioambiente

GRI

CONTENIDOUBICACIÓN

UN SDG

TCFD

102-44

Temas y preocupaciones
clave mencionadas

Programa y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés

-

-

-

102-45

Entidades incluidas en losestados financieros
consolidados

-

-

-

-

Gobernanza
corporativa

GRI

102-46

Definición de loscontenidos del informe ylas coberturas del tema

-

-

-

-

102-47

Lista de temas deimportancia relativa

Programa y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés

-

-

-

102-48Reexpresión de la
información

-

-

-

-

102-49Cambios en la elaboraciónde informes

No hubo cambios significativos en laelaboración de informes desde la
publicación de la última versión--

102-50

Período objeto del informe

-

-

-

TCFD

12 & 15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

RT-CH-130a.1

7 & 12

Métricas yobjetivos

RT-CH-410a.1

7

Métricas yobjetivos-

7 & 12

Métrica yobjetivos

Agua y efluentes
Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
Interacción con el agua
como recurso compartido

Medioambiente - Uso responsable delagua

RT-CH-140a.3

Medioambiente - Estudio del agua
Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión

303-3

Extracción de agua

Métricas de desempeño en ESG

-

303-4

Vertidos de agua

-

-

-

303-5

Consumo de agua

Medioambiente - Uso responsable delagua

RT-CH-140a.1

-

-

-

102-52

Ciclo de elaboración deinformes

Anual

-

-

-

102-53

George.Thomas@livent.com

-

-

-

102-54Declaración de elaboracióndel informe de conformidad
con los estándares GRI

Programa y metas de sostenibilidad Sistemas y marcos de gestión

-

-

-

102-55Índice de contenidos GRI

Referencias de contenidos

-

-

-

-

RT-CH-140a.1

Métricas de desempeño en ESG
Energía, emisiones y cambio climático

302-1

Punto de contacto para
preguntas sobre el informe

Consumo energético
dentro de la organización

302-2

Consumo energético fuera
de la organización

302-3

Intensidad energética

Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión
Métricas de desempeño en ESG
Acerca de Livent - Impacto de los
productos: soluciones contra elcambio climático
Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión
Métricas de desempeño en ESG

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Informe de verificación
limitada independiente

UN SDG

Medioambiente - Uso responsable delagua
Medioambiente - Estudio del agua

2020

Informe de verificación limitada
independiente

SASB

Gestión de los impactos
relacionados con losvertidos de agua

Fecha del último informe

Verificación externa

UBICACIÓN

303-2

102-51

102-56

CONTENIDO

Referencias
de contenidos

AMBIENTAL

303-1

Programa y metas de sostenibilidad Sistemas y marcos de gestión

Métricas dedesempeño en ESG

-

-

-

302-4

Reducción del consumo
energético

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040-

7

Gestión deriesgos

302-5

Reducción de losrequerimientos energéticosde productos y servicios

Acerca de Livent - Impacto de los
productos: soluciones contra elcambio climático

-7

Gestión deriesgos

CRECER RESPONSABLEMENTE

72

Mensaje denuestro CEO

GRI

Acerca deLiventExpansión

CONTENIDO

Programa y metasde sostenibilidad

UBICACIÓN

SASB

ResponsabilidadsocialMedioambiente

UN SDG

TCFD

Emisiones directas de GEI(alcance 1)

Medioambiente - Evaluación del ciclode vida del carbonato de litio y elhidróxido de litio de Livent

GRI

Métricas dedesempeño en ESG

CONTENIDO

RT-CH-110a.1
RT-CH-110a.2

13

Métricas yobjetivos

Emisiones indirectas de
GEI al generar energía(alcance 2)

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
Medioambiente - Evaluación del ciclode vida del carbonato de litio y elhidróxido de litio de Livent

RT-CH-410a.1

13

Vertidos de agua en función Medioambiente - Uso responsable delde su calidad y destino
agua

306-2

Desechos por tipo ymétodo de eliminación

Métricas yobjetivos

Métricas de desempeño en ESG

305-3

305-4

Otras emisiones indirectas
de GEI (alcance 3)

Intensidad de emisiones de
GEI

RT-CH-410a.1

13-

12 & 13

Métricas yobjetivos

Gestión deriesgos

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
305-5

Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión

UN SDG

TCFD

-

12

-

12

-

Derrames significativos

RT-CH-540a.1
RT-CH-540a.2
RT-EE-150a.2--

RT-CH-150a.1

Métricas de desempeño en ESG

Responsabilidad social - Gestión deseguridad de procesos

306-4

Transporte de desechos
peligrosos

-

-

-

-

306-5

Cuerpos de agua afectados
por vertidos de agua y/oescorrentías

Medioambiente - Uso responsable del
agua

-

-

-

304-1

Centros de operaciones en
propiedad, arrendados ogestionados ubicados
dentro de o junto a áreas
protegidas o zonas de granvalor para la biodiversidad
fuera de áreas protegidas-

12 & 13

Programa y metas de sostenibilidad Riesgos y oportunidades del cambio
climáticoGobernanza,
Estrategia yGestión deRiesgos

Medioambiente - Biodiversidad

-

15

-

Impactos significativos delas actividades, losproductos y los servicios enla biodiversidad

Medioambiente - Biodiversidad

-

15

-

Hábitats protegidos orestaurados

Medioambiente - Biodiversidad

-

15

-

305-6

Emisiones de sustancias
que agotan la capa deozono (SAO)

Métricas de desempeño en ESG

-

-

-

304-2

305-7

Óxidos de nitrógeno (NOX),óxidos de azufre (SOX) yotras emisiones
significativas al aire

-

-

13

Métricas yobjetivos

304-3

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

SASB

Biodiversidad

Métricas de desempeño en ESG

Reducción de lasemisiones de GEIInforme de verificación
limitada independiente

Métricas de desempeño en ESG

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión

Medioambiente - Impacto de lasoperaciones y expansión

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo
306-3

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
Medioambiente - Evaluación del ciclode vida del carbonato de litio y elhidróxido de litio de Livent

UBICACIÓN

306-1

Métricas de desempeño en ESG

305-2

Referencias
de contenidos

Efluentes y desechos

Programa y metas de sostenibilidad Metas para 2030 y 2040
305-1

Gobernanza
corporativa

CRECER RESPONSABLEMENTE

73

Mensaje denuestro CEO

GRI

Acerca deLiventExpansión

CONTENIDO

Programa y metasde sostenibilidad

UBICACIÓN

SASB

ResponsabilidadsocialMedioambiente

UN SDG

TCFD

Gobernanza
corporativa

403-1

403-2

Sistema de gestión desalud y seguridad en el
trabajo

Identificación de peligros,evaluación de riesgos e
investigación de incidentes

Programa y metas de sostenibilidad Respuesta a incidentes-

8

UBICACIÓNSASB

UN SDG

TCFD

403-8

Trabajadores cubiertos por
un sistema de gestión desalud y seguridad en el
trabajo

-

-

-

-

403-9

Lesiones por accidentes
laborales

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.1
RT-CH-320a.2

-

-

-

Programa y metas de sostenibilidad- Gestión de riesgos empresariales

403-10

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo
Métricas de desempeño en ESG

Impacto sobre la comunidad y pueblos indígenas

Programa y metas de sostenibilidad Sistemas y marcos de gestión

411-1

Programa y metas de sostenibilidad- Gestión de riesgos empresariales

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8-

Casos de transgresiones alos derechos de lospueblos indígenas-

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

-

-

-

-

-

5

-

-

4

-

Diversidad e igualdad de oportunidades
Responsabilidad social - Diversidad,
equidad e inclusión

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo
405-1
403-3

Servicios de salud en el
trabajo

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

-

403-4

Participación de lostrabajadores, consultas ycomunicación sobre salud yseguridad en el trabajo

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

-

403-6

Fomento de la salud de lostrabajadores

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo

403-7

Prevención y mitigación delos impactos en la salud yseguridad de lostrabajadores directamente
vinculados medianterelaciones comerciales

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Dolencias y enfermedades
laborales

Métricas de desempeño en ESG

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo

Programa y metas de sostenibilidad Respuesta a incidentes

Informe de verificación
limitada independiente

CONTENIDO

Programa y metas de sostenibilidad Sistemas y marcos de gestión
Programa y metas de sostenibilidad Seguridad

Referencias
de contenidos

GRI

SOCIAL
Salud y seguridad en el trabajo

Métricas dedesempeño en ESG

8-

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8-

Métricas de desempeño en ESG
Gobernanza corporativa - Estructura degobernanza

Capacitación y enseñanza

404-2

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

Diversidad en órganos degobierno y empleados

Programas para mejorar las
aptitudes de los empleados
y programas de ayuda a latransición

Responsabilidad social - Experiencia,
compromiso y desarrollo del personal

Responsabilidad social - Salud yseguridad en el trabajo
Responsabilidad social - Derechos
Humanos
Responsabilidad social Abastecimiento responsable

CRECER RESPONSABLEMENTE

74

Mensaje denuestro CEO

GRI

Acerca deLiventExpansión

CONTENIDO

Programa y metasde sostenibilidad

UBICACIÓN

SASB

ResponsabilidadsocialMedioambiente

UN SDG

TCFD

Gobernanza
corporativa

412-1

412-2

Capacitación de empleados
en políticas yprocedimientos sobre losderechos humanos

412-3

Acuerdos y contratos deinversión significativos con
cláusulas sobre derechos
humanos o sometidos aevaluación de derechos
humanos-

Responsabilidad social - Derechos
Humanos

Responsabilidad social - Derechos
Humanos
Responsabilidad social Abastecimiento responsable

-

-

-

-

16

16

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

GRI

CONTENIDOUBICACIÓNSASB

UN SDG

TCFD

205-3

Casos de corrupción
confirmados y medidas
tomadas

-

-

-

-

206-1

Acciones jurídicas
relacionadas con lacompetencia desleal y lasprácticas monopólicas ycontra la libre competencia

Gobernanza corporativa - Denuncia ygestión de reclamos

RT-EE-510a.1

-

-

419-1

Incumplimiento de leyes onormativas en materiasocial o económica

Gobernanza corporativa Cumplimiento y rendición de cuentas

-

-

-

Incumplimiento de lalegislación y normativa
ambiental

Gobernanza corporativa Cumplimiento y rendición de cuentas

RT-CH-140a.2--

Derechos humanos
Operaciones sometidas arevisiones o evaluaciones
de impacto sobre losderechos humanos

Métricas dedesempeño en ESG--

Métricas de desempeño en ESG

307-1

Comunidades locales

Métricas de desempeño en ESG

Programa y metas de sostenibilidad- Evaluación de importancia relativa yparticipación de los grupos de interés

413-1

Operaciones con
participación de lacomunidad local,
evaluaciones del impacto yprogramas de desarrollo

Responsabilidad social - Participación ydesarrollo de la comunidad
Responsabilidad social - Desarrollo
local y empleo

RT-CH-210a.1
EM-MM-210a.3
EM-MM-210b.1

1, 8, 10, & 11

-

-

-

-

RT-EE-510a.1--

Responsabilidad social - Calidad devida
Responsabilidad social - Acción por el
clima

GOBERNANZA
Ética y cumplimiento

205-1

Operaciones evaluadas
para riesgos relacionados
con la corrupción

205-2

Comunicación ycapacitación sobre políticas
y procedimientos
anticorrupción

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021-

Responsabilidad social Abastecimiento responsable
Gobernanza corporativa - Código de
Ética y Conducta Empresarial

CRECER RESPONSABLEMENTE

75

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

ISO 26000
MATERIAS FUNDAMENTALESPOLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS O ACCIONES DE LIVENT

MATERIAS FUNDAMENTALES
6.2 PRÁCTICAS LABORALES

6.2 GOBERNANZA DE LA ORGANIZACIÓN
Asunto 1: Procesos y estructurasde la toma dedecisiones

 Carta oficial del Comité de Sostenibilidad
 Carta oficial del Comité de Auditoría
 Carta oficial del Comité de Remuneraciones yOrganización
 Carta oficial del Comité de Nombramientos
 Líneas de denuncia sobre ética ycomunicación con el directorio de Livent
 Declaración de principios, políticas yprocedimientos de gobernanza Las metas de transparencia de Livent forman
parte de nuestras Metas de Sostenibilidad
 Lineamientos de gobernanza corporativa

 Verificación independiente de los datos desostenibilidad de Livent de 2021.

Asunto 2: C ondiciones de trabajo
y protección social

 Livent cuenta con un Estándar de Riesgo
Global que incluye la matriz de riesgos dela empresa (aplicable a seguridad deprocesos, seguridad en el trabajo ycumplimiento ambiental)
 Las instalaciones de Livent obtuvieron lacertificación IATF 16949 a principios de2022

 Informe anual de sostenibilidad de Livent

 Comité de Sostenibilidad

Asunto 2: Situaciones de riesgo
para los derechos
humanos Política de Derechos Humanos de Livent

 Código de Conducta para Proveedores

 Código de Ética y Conducta Empresarial deLivent Política de Sostenibilidad de Proveedores

Asunto 4: Resolución de agravios

 Política de Minerales de Zonas de Conflicto
de Livent

Asunto 5: Discriminación ygrupos vulnerables

 Líneas de denuncia sobre ética ycomunicación con el directorio de Livent

Asunto 6: Derechos civiles yaaaaaaaaapolíticos

 Política de aportes a partidos políticos

Asunto 8: Principios y derechos
fundamentales en el
trabajo Informe anual de sostenibilidad de Livent
 Carta oficial del Comité de Remuneraciones yOrganización

Asunto 3: D iálogo social

 Código de Ética y Conducta Empresarial deLiventAsunto 4: S alud y seguridad enel trabajo

 Líneas de denuncia sobre ética ycomunicación con el directorio de Livent

Asunto 5: D esarrollo humano ycapacitación en ellugar de trabajo

 Política de Derechos Humanos de Livent
 Carta oficial del Comité de Sostenibilidad
 Código de Conducta para Proveedores
 Política de Sostenibilidad de Proveedores
 Política Global de EHS
 Política, visión y principios de EHS de
Bessemer City
 Todas las instalaciones de Livent cuentan con
certificación ISO 45001 (salud y seguridad enel trabajo)

Asunto 1: Debida diligencia

Asunto 7: Derechos económicos,
sociales y culturales

Asunto 1: E mpleo y relaciones
laborales

 Los sistemas de gestión de todas las
instalaciones de Livent cuentan con lascertificaciones correspondientes: ISO
45001 (salud y seguridad en el trabajo), ISO
9001 (gestión de calidad) e ISO 14001(gestión ambiental)

6.3 DERECHOS HUMANOS

Asunto 3: Evitar la complicidadPOLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS O ACCIONES DE LIVENT Declaración de Livent sobre la Ley deTransparencia de CA Declaración de adhesión de Livent a CTPAT(Alianza Aduana-Industria contra el Terrorismo)Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

 Declaración sobre la Ley de Esclavitud
Moderna de Reino Unido
 Participación en el Pacto Mundial de lasNaciones Unidas y compromiso con losObjetivos de Desarrollo Sostenible de lasNaciones Unidas

 Participación en el Pacto Mundial de lasNaciones Unidas y compromiso con losObjetivos de Desarrollo Sostenible de lasNaciones Unidas
 Las metas de responsabilidad social (conespecial foco en EHS) de Livent forman partede nuestras Metas de Sostenibilidad

 Cada una de las instalaciones de Livent
tiene un Plan de Respuesta ante
Emergencias compartido con lasorganizaciones locales que intervienen en
los casos de emergencias
 Cada una de las instalaciones de Livent
utiliza la herramienta de Evaluación deRiesgos (o su equivalente) para registrar y
rastrear los incidentes reportados comoparte del Sistema Electrónico de Gestiónde la Información de EHS (Cority)
 Guías de Manejo Seguro para cada uno delos pasos de nuestros procesos
 Fichas técnicas y fichas de seguridad delos productos
 Livent comenzó el proceso deautoevaluación de IRMA en febrero de2021 y luego, en febrero de 2022, inició elproceso de verificación externa.
 Livent estableció un Comité de Diversidad,
Equidad e Inclusión (DE&I) con el objetivo
de: alcanzar un nivel de diversidad entre
nuestros empleados que refleje las áreas
geográficas en donde operamos, mantenerprocesos de remuneración que promuevan
la igualdad salarial y cultivar un ambientede trabajo inclusivo

 Las metas de responsabilidad social deLivent forman parte de nuestras Metas deSostenibilidad
 Livent comenzó el proceso deautoevaluación de IRMA en febrero de 2021
y luego, en febrero de 2022, inició elproceso de verificación externa.
 Supervisión diaria de proveedores a travésde una herramienta electrónica líder para elmonitoreo del cumplimiento y los derechos
humanos

CRECER RESPONSABLEMENTE

76

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLivent

MATERIAS FUNDAMENTALES

Expansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialPOLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS O ACCIONES DE LIVENT

MATERIAS FUNDAMENTALES

6.5 MEDIOAMBIENTE
Asunto 1: Prevención de lacontaminación
Asunto 2: Uso sostenible de losrecursosAsunto 3: Mitigación del cambio
climático y adaptación
al mismo
Asunto 4: Protección delmedioambiente,biodiversidad yrestauración dehábitats naturales

 Informe anual de sostenibilidad de Livent
 Declaración de Livent sobre el cambio
climático
 Política de Minerales de Zonas de Conflicto
de Livent Política de bienestar animal de Livent
 Comité de Sostenibilidad
 Código de Conducta para Proveedores
 Política Global de EHS
 Política, visión y principios de EHS de
Bessemer City Política de Sostenibilidad de Proveedores deLivent Como anunció públicamente BMW en marzo
de 2021, Livent está participando en un
estudio científico sobre el agua encargado por
el Grupo BMW y BASF
 Participación en el Pacto Mundial de lasNaciones Unidas y compromiso con losObjetivos de Desarrollo Sostenible de lasNaciones Unidas

 Las metas de impacto ambiental de Livent
forman parte de nuestras Metas deSostenibilidad
 Miembro de ZETA (Asociación deTransporte de Emisiones Cero)

Asunto 1: P rácticas justas demarketing, información
objetiva e imparcial yprácticas justas decontratación

 Livent trabaja con hidrogeólogos e
investigadores en el modelado del Salar
para monitorear la biodiversidad y la
extracción sostenible de agua/salmuera.

Asunto 2: P rotección de la saludy la seguridad de losconsumidores Livent comenzó el proceso deautoevaluación de IRMA en febrero de2021 y luego, en febrero de 2022, inició elproceso de verificación externa.

Asunto 4: S ervicio al consumidor,
apoyo y resolución dequejas y disputas

 Livent mantiene su compromiso deajustarse a todas las regulaciones locales yde obtener todos los permisos
ambientales necesarios para llevar
adelante sus operaciones
 Reutilización beneficiosa de desechos

Asunto 3: C onsumo sostenible

Asunto 5: Protección de datos delos consumidores yprivacidadIssue 6:
Acceso a los servicios
esenciales
Asunto 7: E ducación yconcientización

 Realizamos las evaluaciones del ciclo devida del carbonato de litio, del hidróxido delitio y del producto LIOVIX® de Livent

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independientePOLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS O ACCIONES DE LIVENT Informe anual de sostenibilidad de Livent
 Guías de Manejo Seguro para cada uno de los
pasos de nuestros procesos
 Fichas técnicas y fichas de seguridad de los
productos
 Código de Ética y Conducta Empresarial deLivent Líneas de denuncia sobre ética y comunicación
con el directorio de Livent
 Política de bienestar animal de Livent
 Declaración de Livent sobre la Ley deTransparencia de CA
 Política Global de EHS
 Política, visión y principios de EHS de
Bessemer City Política de Divulgación Corporativa
 100% de VE/Ventas para 2030 - ZETA Laboratorios de l + D y de análisis de Livent
 Todas las instalaciones de Livent cuentan con
certificación ISO 9001 (Gestión de calidad)

 Consejo de Preparación para la
Sostenibilidad y el Clima

6.6 PRÁCTICAS OPERATIVAS JUSTAS Las instalaciones de Livent obtuvieron lacertificación IATF 16949 a principios de 2022

 Como parte del Plan Global de Gestión de
Crisis de Livent, la empresa cuenta con una
línea de ayuda para el reporte de incidentes
y la gestión de respuestas con la asistenciadel equipo global de Gestión de Crisis
 Realizamos las evaluaciones del ciclo devida del carbonato de litio, del hidróxido delitio y del producto LIOVIX® de Livent Recientemente, Livent actualizó su
Programa de Manejo Responsable deProductos
 LLivent lleva a cabo programas deconcientización y capacitación sobre
ciberseguridad empresarial, así como
evaluaciones cibernéticas y escaneos devulnerabilidades.
 Livent lleva a cabo programas deconcientización y capacitación sobre
ciberseguridad empresarial, así como
evaluaciones cibernéticas y escaneos devulnerabilidades
 Las políticas y los estándares de Livent
están alineados con el marco NIST (Instituto
Nacional de Estándares y Tecnología de EE.
UU.)

6.8 PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
 Código de Ética y Conducta Empresarial deLiventAsunto 2: Participación política
responsable Líneas de denuncia sobre ética ycomunicación con el directorio de Livent

Asunto 3: Competencia leal

 Código de conducta para proveedores

Asunto 4: Promoción de la
responsabilidad social
en la cadena de valor

 Política de Sostenibilidad de Proveedores

Asunto 5: Respeto de losderechos de propiedad

Métricas dedesempeño en ESG

6.7 CUESTIONES DE CONSUMIDORES

 Todas las instalaciones de Livent cuentan con
certificación ISO 14001 (medioambiente).

Asunto 1: Lucha contra lacorrupción

Gobernanza
corporativa

 Política de Minerales de Zonas de Conflicto
de Livent Declaración de adhesión a CTPAT Política de aportes a partidos políticos
 Comité de Sostenibilidad

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

 Declaración de Estrategia Impositiva delReino Unido de 2018
 Política de Divulgación Corporativa
 Participación en el Pacto Mundial de lasNaciones Unidas y compromiso con losObjetivos de Desarrollo Sostenible de lasNaciones Unidas
 Metas de sostenibilidad de Livent
 Livent comenzó el proceso deautoevaluación de IRMA en febrero de2021 y luego, en febrero de 2022, inició elproceso de verificación externa.
 Comunicación e interacción periódica conlas comunidades locales

Asunto 1: Participación de lacomunidad
Asunto 2:	 Educación y cultura
Asunto 3: Creación de empleo ydesarrollo decapacidades
Asunto 4:	Desarrollo y acceso a latecnología
Asunto 5: Generación de riquezae ingresos
Asunto 6: Salud

 Informe anual de sostenibilidad de Livent
 Las metas de responsabilidad social de Livent
forman parte de nuevas Metas deSostenibilidad
 Livent participa en mesas de diálogo
comunitarias organizadas por la Fundación
EcoConciencia, la cual se encuentra afiliada ala ONU.
 Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión
 Programa de Relaciones Comunitarias enArgentina

 Livent también es miembro del Pacto
Mundial de las Naciones Unidas desde abril
de 2020 y se ha comprometido a apoyar losObjetivos de Desarrollo Sostenible de la
ONU. Esto incluye el desarrollo de lacomunidad a través de donaciones,
voluntariado de empleados, desarrollo de
infraestructura, programas de alcancecomunitario y creación de capacidades
locales Iniciativas globales de RSE
 Grupos de Afinidad de Empleados (ERGs)

Asunto 7:	 Inversión social

CRECER RESPONSABLEMENTE

77

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

09
INFORME DE VERIFICACIÓN
LIMITADA INDEPENDIENTE
Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

78

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventPrograma y metasde sostenibilidad

Expansión

Medioambiente

ResponsabilidadsocialIndependent Assurance Statement to Livent Corporation
ERM Certification and Verification Services, Inc. (“ERM CVS”) was engaged by Livent Corporation(“Livent”) to provide assurance in relation to the information set out below and presented in the 2021
Sustainability Report (“the Report”).
Engagement summary
Whether the consolidated corporate 2021 (January 1, 2021 – December 31, 2021) data for thefollowing selected indicators are fairly presented, in all material respects, with the reporting criteria
and definitions:

Scope of our
assuranceengagement

Environmental Indicators
Scope 1 GHG Emissions [tonnes CO2e]
Scope 2 GHG Emissions (location-based and market-based methodology) [tonnes CO2e]
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 location-based) Emissions [tonnes CO2e]
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Emissions [tonnes CO2e]
GHG (Scope 1 and Scope 2 location-based) Intensity (tonnes CO2e / Product tonne
produced*]
GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Intensity (tonnes CO2e / Product tonne
produced*]Total Energy Consumption [GJ]Energy Intensity [GJ/Product tonne produced*]Total Water [m3]Water Intensity [m3/Product tonne produced*]Total Waste Disposed [kg]Waste Disposed Intensity [kg/Product tonne produced*]
Safety Indicators
Recordable injury/illness Rate (# of injuries/illnesses per 200,000 hours)
Social IndicatorsTotal Employees (#)
Total Professional Employees (#)
Total Operations Employees (#)
Total Executives (#)
Total Board of Directors (# in 2021)

Workforce – Women (%) and Men (%)
Professional Positions – Women (%) and Men (%)
Operations Positions – Women (%) and Men (%)
Executive Positions – Women (%) and Men (%)
Board of Directors (%) Female in 2021

Gobernanza
corporativa









Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

Interviews with relevant staff to understand and evaluate the relevant management systems and processes(including internal review processes) used for collecting and reporting the environmental, safety, and social
indicators.
‘Virtual’ visits to three sites (Patancheru, India; Zhangjiagang, China; Güemes, Argentina) to review local reporting
processes and test the consistency of reported annual data with the underlying sources. We interviewed relevant
staff, reviewed site data capture and reporting methods, checked calculations, and assessed the local internal
quality control and quality assurance processes.
An analytical review of the data and a check on the completeness and accuracy of the corporate data
consolidation, including conversion factors and emission factors used.
Desk-based review of source data for the top contributing sites to each key corporate environmental and safety
metric, including invoices.
A review at corporate level of a sample of qualitative and quantitative evidence supporting the reported information.
Reviewing the presentation of information relevant to the scope of our work in the Report to ensure consistency
with our findings.

The limitations of our engagement
Due to travel restrictions relating to COVID-19, our assurance activities consisted of desktop reviews of data and related
information, and virtual meetings and interviews with Livent personnel responsible for the content of the Report.
The reliability of the assured information is subject to inherent uncertainties, given the available methods for determining,calculating or estimating the underlying information. It is important to understand our assurance conclusions in this context.
Our independence
ERM CVS is a member of the ERM Group. The work that ERM CVS conducts for clients is solely related to independent
assurance activities and auditor training. Our processes are designed and implemented to ensure that the work weundertake with clients is free from bias and conflict of interest. ERM CVS and the staff that have undertaken work on thisassurance exercise provide no consultancy related services to Livent in any respect.

Beth Wyke
Head of Corporate Assurance Services
Malvern, PA
24 June 2022
ERM Certification and Verification Services, Inc.
www.ermcvs.com Email: post@ermcvs.com*Production data was not a part of the scope of the assurance engagement itself; rather, ERM CVS placed reliance on theaccuracy and completeness of the production data, which was then used to assure the intensity figures.

Reporting criteria
Assurance
standard
Assurance level
Respective
responsibilities

WBCSD/WRI GHG Protocol for the Scope 1 and 2 GHG emissions.
Livent’s internal reporting criteria and definitions.
ERM CVS’ assurance methodology, based on the International Standard on Assurance
Engagements ISAE 3000 (Revised).
Limited assurance.
Livent is responsible for preparing the Report and for the collection and presentation of theinformation within it.
ERM CVS’ responsibility is to provide conclusions on the agreed scope based on the assurance
activities performed and exercising our professional judgement.

Our conclusions
Based on our activities, as described below, nothing has come to our attention to indicate that the 2021 data and information
and related explanatory notes for the environmental indicators under ‘Scope” above are not fairly presented, in all material
respects, with the reporting criteria.
Our assurance activities
A multi-disciplinary team of sustainability and assurance specialists performed a range of assurance procedures which
varied across the disclosures covered by our assurance engagement, as follows:

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

CRECER RESPONSABLEMENTE

79

Mensaje denuestro CEO

Acerca deLiventExpansión

Livent | INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021

Programa y metasde sostenibilidad

Medioambiente

ResponsabilidadsocialGobernanza
corporativa

Métricas dedesempeño en ESG

Referencias
de contenidos

Informe de verificación
limitada independiente

CRECER RESPONSABLEMENTE

80