V e n t u r es u p p o r tfrom 2021 to 2023
INCUBATION ANGEL GROUP

I
AGIAGベンチャーサポートプログラム

第11 期 支援事例集（2 021年4月〜2023年 3月）支援事例集

目に見えないキャリアやスキルをコンテンツ化。

I AGベンチャーサポートプログラム
第11期（2021年4月～2023年3月）
支援事例集事業のニーズを確信し、販路を広げ
販売単価もアップ！
ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

プロダクトではなく「人」にフォーカス

20 21年度
アーキュリージャパン株式会社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 03

ロダクトに焦点をあてて大手企業に提供しているサービスを、人に焦点をあてて中小企業や個人事業主に提供している点です。つまり、サー

人のキャリア、スキル、ノウハウ、想いを生ビスも対象も新しい。IAG には、そのことを理涯学習コンテンツにし、目に見えない人的資本

解し「大手と競合しない。ブルーオーシャンだを経済資源へと見える化するキャリアコンサルね」と言ってくださる委員さんがいました。そティングサービス『ラックミー！』を展開していの方は私が中小企業に対象を絞ってサービスます。コンテンツとは教材、セミナー、講座、を提供するというリスクをとることも評価してく資格検定、コンサルティング、書籍などを総称

ださいました。うれしかったですね。また、IAG

し、その人にふさわしい表現方法でプロデューでの発表を通じてDX 化に踏み切る決心ができスします。コロナ禍で事業が立ち行かなくなるました。いろいろ厳しい意見も頂戴しましたが、多くの経営者を見て、プロダクトではなく人にIAG は否定された時にあきらめない練習ができフォーカスしてみようと思いました。社長そのもる場であり、事業のニーズを繰り返し検証するのを資産に変換することができれば、たとえ商場でもありました。

品が一時的に途絶えても存続は可能なのです。
ー事業の立ち上げで苦労したことはなんですかー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

株式会社アッテミー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 05

コンテンツ市場の存在を知ってもらうことインフォグラフィックで事業を紹介

錦城護謨株式会社・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 06

コンテンツ市場の存在を知らない人たちに、

インフォグラフィックの制作に活用しました。

当社の事業を理解してもらうことに苦労していテレビ番組の枠をそのままインフォグラフィッ

本情報開示の義務化の中で、人間力を構成すます。当社のサービスはヒューマンアセットをクとして買い取る配信付きのサービスです。当る要素を数値化・可視化していく役割を当社が目に見える形にしてコンテンツ市場に送り出し、社が著作権を持っているので一部を切り取ってリードしていきたいですね。ヒューマンアセッ

消費者はそのコンテンツを生涯学習という項目使うこともできます。このインフォグラフィック

トに対する価値観は二極化しています。私は旧アックスタイムズ株式会社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 04

クルン株式会社・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 07
株式会社フツパー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 08

で消費しています。国内市場規模 2 兆円であをお客様に見ていただくことで事業の理解度が来の価値観を脱却して新しい時代に生き残っるにも関わらず、経済有識者と呼ばれる方々の格段に上がりました。東京方面の販路も広がていこうとする人を応援したい。でもその一方なかにも「そんな市場があるの？」と言う人がり販売単価が上がりました。

で、日本経済の傾きにみんなで勝利したいといー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

う思いもあるんですよね。

います。サービスの紹介以前に市場の存在から話し始めなければならない点が大変です。

202 2年度
目利氣358合同会社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 09

ー IAGで発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

事業のニーズを繰り返し検証する場
当社の事業の特徴は、大手広告代理店がプヒューマンアセットの価値を追求していく
まずはサービスの DX 化です。私がコンサル
ティングで携わっていた部分を AI 化することで※ヒューマンアセット…人間が持つ知識や技能を資産として捉えた概念。
※インフォグラフィック…情報やデータを視覚的にわかりやす
く伝えるツール。

事業を拡大していこうと思います。そうして４～５年後の IPOをめざしたい。今後、人的資株式会社エシカルノーマル・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10
株式会社コウズ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11

今後の展開のために希望する支援、パートナー例

株式会社KOKYU・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 12◦DX化のためのシステム構築に強い協業先

株式会社Suppleno・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13
株式会社SalesNavi・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14◦ベンチャーの資金調達力強化に協力いただけるパートナー◦ISO30414に取り組もうとされている企業

アーキュリージャパン株式会社
代表取締役社長

新川 智子氏東京都品川区小山3-27-5
品川区立武蔵小山創業支援センター6F
設立／2022年2月8日
資本金／100万
従業員数／1名（業務委託キャリアコン45名、クリエイティブパートナー企業22社）

E-mail／luckme@accury.jp

0203市場調査の裾野を広げる情報ナレッジサービス

発表で視野が広がり
ビジネス設計を考え直す

きっかけは進路指導で覚えた違和感

市場調査のレポートバンク事業
IAG では市場調査のレポートバンク事業を発表しました。市場調査とはマーケットの解像度を高める情報を数値的・体系的に提供するもの
で、新規事業を立ち上げる際の裏付けデータとして必須です。私は学生時代から市場調査を学び、前職でもその仕事に携わっていました。そのスキルを社会のために活かしたいと思ったの

IAG はクローズドな環境で発表できる点が魅がそのままプレゼンに使えるものを提供していまがきっかけです。事業の立ち上げ当初は研修を力でした。当時、当社の事業は初期段階でサーす。情報やナレッジを、活用する素材として提通じてレポートを書けるエキスパートを育て、多ビスの骨格が固まっていなかったので、委員の供する発想です。そのサービスを、インパクトを様な自主企画レポートを提供していこうと考えま

方々との対話でブラッシュアップを図れる環境持たせつつ体系的に示すために、ロゴマークのした。市場調査の裾野を広げていきたいと思っを望んでいました。守秘義務のある環境の中で統一とテンプレートの作成をデザイナーに依頼たのです。

同業他社に聞かれるという心配もなく、多様なしました。カッコいいビジュアルができたと思っ

ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

経歴をお持ちの委員の方々に相談できるのがよています。

かったです。発表に関しては「ターゲットが広すー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

ぎる」「ビジネスモデルがイマイチ」など厳しい意見もいただきましたが、ある方にお会いしてる企業はごくわずかで、その大半が大企業です。

ビジネス設計を考え直しました。もっとスケール

新規事業開発の失敗理由には「ニーズがな

中小企業は市場調査の存在も活用方法も知らな感を持って世の中にインパクトを与えられる事業

かった」が多いと言われます。当社のサービス

いところが多い。しかも市場調査はマーケティンは何か。そう考えて行き着いたのが、市場調査

はその失敗をなくしてもらうためのものです。すグと違い、すぐに売上に直結するものではありまと WEB を掛け合わせて情報を提供する情報ナ

ぐに結果は出ないかもしれませんが、未来に感せん。つまり、中小企業にとってはコストでしかレッジサービスのプラットフォームです。

謝されるサービスだと思っています。広すぎるとつつも、中小企業へサービスの裾野を広げていく考えですが、そもそも市場調査を受け入れてくれるのか、料金はいくらが妥当なのか、その感覚を掴むためにいまだに試行錯誤しています。
ー I AGで発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

クローズドな場で発表できること

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

事業に迷いが生じていましをつなぐインターンシップ事業に力を入れてい動に対するサービスを続けます。私は大卒で大手ＩＴ企業に入社しました

るのか、海外も視野に入が、高校時代から偏差値にあてはめて大学に行れている意欲的な高校生とくという進路指導に違和感がありました。入社

枠にとらわれない人材を採したＩＴ企業では事業パートナーとして若者や用したい一部の企業にター

主婦が学歴に関係なく活躍しており、その姿とゲットを移していくのか、

自分の違和感が重なって「高校の進路指導の意思決定が必要だと感じ

あり方を変えたい」と思うようになったんです。

ていたのです。IAG 委員の皆さんにはその点をアドバ

ー 事業の立ち上げで苦労したことや葛藤したことはなんですか？

事業開始時期にコロナが直撃
高校生の就活は“一人一社制”の暗黙のルールがあり、大学生が当たり前にやっている Web
での情報取集や複数企業へのエントリーができません。事業の立ち上げ前に飛び込んだ公立高校の進路指導の場でそのギャップと選択肢の少なさ、可能性の低さに衝撃を受けました。

のはありがたいと感じました。

を問われ、細部にこだわるより、時代を読むこと

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

も含めて大局を見ることが大事なのだと気づきました。

高校生インターンシップのプラットフォームへー IAGフォローアッププログラムの支援をどのように活用しましたか？

直接問い合わせが入るＬＰを制作

ようやく私たちが描いたサービスが提供できるようになってきたので、2023 年からは大阪と兵庫を中心にエリアを拡大していきます。また、“早活人材”と呼ばれる意欲的な高校生とングページ）の制作と法人向けのサービスメ

イノベーションを起こしたい企業とのマッチン

ニューをまとめたパンフレットを作成しました。

グについては大手製薬会社とのインターンシッ

がオンライン化していく中、動きがとれない状

これまでセミナーや紹介を通じて営業活動を行プ実績ができたので、今後も開催していくこと態が続いたのは大変でした。

なっていましたが、ＬＰができてからはさまざを考えています。最終的には進学する高校生もまな業種や規模の企業から毎月問い合わせが就職する高校生も、進路を検討するために社入ってきます。また、フォローアッププログラ会で経験を積むインターンシップの当たり前のムの中でメンター委員の方に定期的に相談できプラットフォームになっていくことをめざしていたのもよかったです。耳の痛いことを言われたます。

ため、著作権をクリアしていることはもちろん、IPOをめざします。

ターゲットを見直す意思決定の場に

大阪市中央区本町4丁目2番12号
野村不動産御堂筋本町ビル8階
設立／2021年4月26日
資本金／200万円   
従業員数／0人（役員2人、業務委託5人）
TEL／050-3555-6200

りたいことはなんだったの？」と本質的なところ

環境が整っていないところが多いので、世の中得られれば、資金調達をして、2030 年までの

橋本 規宏氏社にとって大切なことをはっきり言ってくださる

は休校や分散登校に。特に高校はオンラインのレポートは「活用する」ためのものです。その代表取締役

り、しんどいところを指摘されたりしますが、会オンラインで資料請求ができるＬＰ（ランディ

ー I AGで発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

アックスタイムズ株式会社

イスいただきたいと思い、発表会登壇を決めました。発表後、「会社を設立してまであなたがや

そして、事業開始後はコロナ禍に突入し、学校

ネスモデルが変わってこなかった市場調査業界

１枚単位または数枚単位で売れるもの、お客様急速に変化していく中で、た。このまま従来の就職活に当社がイノベーションを起こします。手応えが◦中小企業の経営者や大企業の企画担当者と接点を持つ◦エクイティファイナンスによる資金調達支援

野を広げ、使い手を増やしていく。これまでビジの就職に対する価値観が

当社は高校生の就職活動に特化したマッチ

これまで市場調査のレポートは「見る」「分析◦レポート制作におけるパートナー
販売パートナーニュートラル、SDGs、環境、住宅等というテー

当時、コロナ禍で高校生

ングサービスを提供しており、高校生と企業とする」という目的で購入されていましたが、当社◦Webサービス開発におけるパートナー◦Webマーケティングに精通するパートナー

言われたターゲットを絞るため、まずはカーボンマからアプローチしていきます。市場調査の裾サービス体系をビジュアル化

今後の展開のために希望する支援、パートナー例

04

業界にイノベーションを起こす

実は市場調査を定期的に事業に組み込んでいないのです。当社は大企業を主要ターゲットとし

IAGで事業の方向性を見つめ直すー IAGで発表した事業についてお聞かせください

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

中小企業に受け入れられるのか

高校生の働く価値観を変えていく
インターンシップのプラットフォームへ

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦ダイバーシティな組織づくりや地域貢献をPRしたい企業◦高校生を採用したい企業、
若い人たちの採用に課題を抱えている企業◦上記の情報を持つ金融機関や組合等とのセミナー共催◦教員、保護者への情報発信のためのネットワーク

株式会社アッテミー
代表

吉田 優子氏大阪市西区江戸堀一丁目14番1号
平和相互肥後橋ビル301
設立／2019年
資本金／200万円
従業員数／5名
TEL／06-6180-613005歩行誘導マットによるインクルーシブなまちづくり

IAGで外部発信力を強化し製品の認知向上中

通販番組でかつてないほどの売れ行きを見せるー IAGで発表した事業についてお聞かせください

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

視覚障がい者のための「ゴシゴシからクルクルへ」

歩行誘導マットを提案

歯の寿命を延ばす回転型歯ブラシ

視覚障がい者が安全に歩行できるゴム製の

当社は「まわる歯ブラシ」の開発メーカーで歩行誘導マット『歩導くんガイドウェイ』を発す。従来の歯ブラシとは異なる形状で、クルク表しました。従来の点字ブロックと違い、表面

ルと回転させながら歯と歯茎を同時にケアしまに凹凸がなく、周囲がスロープ形状のユニバー

す。国は 8020 運動として 80 歳で 20 本の歯サルデザインなので、視覚障がい者だけでなくを残すことを推進していますが、実際のところ、車いすやベビーカー等にとってもバリアになり

28 本のうち 15 本程度しか残らないというデーません。インクルーシブな空間づくりに貢献す

タもあるようです。また、日本では 40 歳以上

わっていないのです。売り方に工夫がいると反歯ブラシの特長と使い方を視覚的にわかりやす

省しました。

く伝えています。また、クルクル歯ブラシの歌をることができます。仕事の中でつながった誘導

何年にも渡り認知度向上が大きな課題でしに視覚障がいのある方々にも読んで欲しかったの約 80％が歯周病予備軍です。平均寿命がマットの発明者との出会いが開発のきっかけにたので、IAG の発表を通して外部発信力を強ので、実際に視覚障がい者と関わっている制作

100 歳に届こうとしているこの時代、一般に普なりました。

化したいと思いました。それまでは展示会や企会社に依頼し、音声読み上げソフトや文章を適及している歯ブラシは性能不足で歯の寿命がー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

業訪問が主な営業活動でしたが、さらにホーム

切な順番で読める機能をつけました。その結果、延びない。それをなんとかしなくてはいけない

ページなどを活用してより多くの方々に知って

ホームページからの問い合わせと購入が増えまと、当社は 20 年前にこの歯ブラシを開発しま

いただこうと。もうひとつは経営者である IAGした。また、社員のスキルも身につき、自社でした。

サイトを運用する気概も高まりました。

ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですかとにかく製品を知ってもらうこと
製品の認知度向上に苦労しています。この委員の皆さんの意見や支援をもらえることに魅

プロダクトは世界に類を見ないコンセプトとい力を感じました。発表してみて「社会的な課題

うこともあり、2016年にドイツの iF デザイン

をものづくりの力で解決していく良い事業」とアワードの金賞を受賞しました。しかし、現在

共感してくださったのがうれしかったですね。

の社会環境では点字ブロックの知名度が高す

個別に面談した委員からのアドバイスも戦略のぎることと、安全性や実績を重視する福祉業界中に落とし込んでいます。

では導入に前例がないことが壁となりました。
そのような中、このマットは使い方や安全性の説明から始めるので時間がかかり、なかなか認知が定着しないのです。当社のような中小企業が限られた予算とマンパワーで製品を世の中に広めることに苦労しています。
ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

外部発信力の強化を図りたい

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

視覚障がい者も読みやすい
ホームページに

店頭陳列による販売では国内外にさらなる認知拡大を

商品の良さが伝わらないつくり、私がダンスを踊って動画サイトと HP でー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

配信しています。さらにパッケージデザインもリ
ニューアルしました。このようなアイデアはメン

今後の売り方についてアドバイスをターである広告業界に精通している委員が出しまずは委員の皆さんに歯ブラシの現状を知っていただきたかったですね。そして、当社の売通販番組に出演し、テレビ局の担当者から「こり方で足りていない点を聞いてみたかったです。

れまで歯ブラシがこんなに売れたことはなかっ

多くの方々がプレゼンを聴きに来てくださり、た」と言われるほどの売上がありました。

25 名の委員さんと面談することができました。

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

おかげさまで国や大阪府を始め数々の賞をいある企業は社員さん用にと 500 本購入してくだ

LED の液晶モニターを設置してサイネージ化す

ただき、「まわる歯ブラシ」の 認知度は広がりさいましたし、人脈を繋いでラジオにも出演させる実証実験に取り組んでいます。誘導路の機能始めています。しかし、これまでなかったタイていただきました。介護施設もご紹介いただきを確保しつつ、インフォメーションやサインを組

プの歯ブラシなので、販売時に説明しなければました。コロナ禍でなかなか訪問できませんが、最終目標はノーベル賞を取ることです。世界

み込む付加価値のある製品です。これまで当社なりません。当社はそこを怠ってきたという自この歯ブラシは高齢者にも使ってほしいので時中の歯ブラシがごしごしからクルクルへ変わるイ

はお客様からのオーダーに応える“部品の製造

覚があります。実際にスーパーやドラッグスト

期が来れば再開したいと思っています。

メージを持っています。そうして世界中の健康販売”をしてきましたが、この製品で初めて“完アで買っていただいても、なかなかリピートに成品の提案型営業”に取り組みました。そのつながりません。ネット上でも評価が分かれてビジネスモデルの変化がイノベーションとなり、います。低評価の意見は「ゴシゴシ感がなく、

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

磨いた感じがない」。ゴシゴシ感がなくてもきした。今後は海外にも営業展開し、さらに社会

ちんと磨けているのですが、パッケージの裏面

説明型商品として情報発信を工夫するためにビリティの良いものを作りたかったのです。特に必要とされる製品にしていきたいです。

に細かい字で書かれている説明では性能が伝マンガをつくりました。
取扱説明書の中に入れて、◦海外展開のための支援（ex. 販路開拓のサポート、カントリーリスクの情報提供、
現地での提案方法などのノウハウ提供）◦上記のための資金援助◦製品導入先の一例として、市役所・福祉センターなど公的機関、

太田 泰造氏大阪府八尾市跡部北の町1丁目4番25号
創業／1936年5月
資本金／8,000万円
従業員数／288名（2023年1月01日現在）

TEL／072-992-2321
https://guideway.jp/

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦大手の通販会社（カタログや TV などのメディアでしっかり商品説明をしてくれるところ）◦百貨店の催事販売◦高付加価値提案型のドラックストア

ノーベル賞を寿命に貢献したい。現在、海外では台湾で販売しており、とても盛り上がっています。台湾のバかり説明しながら売ってくれたおかげです。今後社内にインナーブランディングの意識を生みまりやすいコンテンツを整備して、Web アクセシ

錦城護謨株式会社

世界中の健康寿命延伸に貢献してイヤーが展示会で見つけてくれて、対面でしっマンガと音楽をつくって情報発信

りましたが、当製品のターゲットを絞り、わか代表取締役てくださったものです。タレントさんといっしょに

現在、透明ゴムを使った誘導マットの下に

ホームページ作成のための解析とデザイン◦国内の販売網構築のための支援（ex. 営業マンの拡充、代理店の構築）

病院、学校、銀行、大型商業施設など

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

企画に活用しました。既存のホームページもあ

今後の展開のために希望する支援、パートナー例06

クルクルとまわる回転型歯ブラシの PR 方法を知りたい

はアメリカ市場にも進出を考えています。

クルン株式会社
代表取締役

林 伸彦氏

大阪市港区波除5丁目10番8号
設立／2010年11月
資本金／100万円
従業員数／7名
TEL／06-6584-3234

07

製造現場での目視検査をAI化

飲食店の料理を小ロットからレトルトに新機能の実証実験を実施しメンターから上場へのアドバイスを受ける「惚レトルト」のブランド化とレトルトパークを実現

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

目視検査の自動化で生産効率アップを図る

小ロットからのレトルト製造販売

製造業の目視検査を自動化する AI のサービ

飲食店の料理をレトルトにして製造販売してスを提供しています。一般的に製造現場でのいます。レトルト化できるものであれば、店や検査は目視か画像処理センサで行います。近

料理の種類に制限はありません。35 パックの年、製造業は人手不足の中、省人化を進めた

小ロットから可能です。私は以前、食品メーカー

いニーズは強いのですが、従来の画像処理セでチルドや冷凍食品の企画・販売をしていまし

ンサでは見ることのできない領域があります。

た。コロナ禍でその経験が飲食店の役に立つ

たとえば食品工場で扱うパンの焼き色のムラなのではと始めたのがこの事業です。高齢の母との皆さんからは手厚いサポートといろいろな知

今後はこのコンセプトに沿って事業を展開して標としており、メンター委員から上場に向けて親子で起業し、母が代表です。いっしょに仕事恵をいただきました。特に、ある食品会社の社いきます。会社のロゴマークをつくり、ホーム

アドバイスをいただけたのもよかったです。留をしながら近くで見守ることができて安心です。

長からは「過去に同じような事業で伸び悩んだ

ページもリニューアルしました。また、惚レト

ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

経験があるから」とアドバイスをいただき、今ルト商品を実際にハーフサイズで食べ比べがでどがその一例。個体差が大きく、検査のルールを決めにくい製品です。DX 化が難しい領域においても、当社は AI の技術だけでは解決できないところを、IT と IT 以外の技術を組み合ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

意点、体制づくりなどの具体的な話を聴くこと

製造業の経営者からアドバイスをができました。

わせて自動化に取り組んでいます。人件費の高

IAG には大阪で長く事業をされている経営

騰や人手不足を解消し、生産効率の向上とコ者が多く、その方々からアドバイスをいただけ

ストダウンにつながればと思っています。

るのは魅力でした。フォローアップの支援金をー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

いただいたら、さらに事業を拡大するために活やることは多く予定はない創業当初

後のブランディングの参考になりました。IAG

きたり、お餅やパスタなどでアレンジできたりでの発表を機にビジネスモデルをブラッシュとレトルト食品を楽しんでもらえる「惚レトルトパーク」を展開していく予定です。

開発に時間がかかることです。どの料理もすアップし、他のビジネスプランコンテストでもべて 2 週間の観察期間を経て試食に着手する賞をいただき、社会に貢献できる事業と認めて当社独自の検査 A Iは一般的な A Iと比べてので商品化に時間と手間がかかります。一方、もらえるようになりました。一般的に創業間も用したいという考えもありました。委員の中に精度が高くなるような内部構造を組み込んでお食品業界でのレトルト化は最小ロット 500 ～ない法人の銀行口座開設はハードルが高いの検査と言えばフツパーと言われたいー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

小ロットのニーズと多彩にコラボ

は製造業の方が多くいらっしゃるので、当社のります。A Iといえば GAFA が有名ですが、当1000 個が常識と言われる中、35 パックからですが、都市銀行から開設の申し出をいただき、味の再現率 90％は飲食店オーナーの評価で当社は 3 人で立ち上げた会社です。それぞビジネスにニーズがあるのか、サービス内容へ

社も検査の領域においてはグローバル水準で製造できる当社の特徴は強みだと感じていま

その後ビジネスマッチングや展示会の情報もすが、実は商品によっては「店出しの料理よりれが製造業や IT 企業で経験を積んでいるので、のご意見を聞くことができたのはよかったです。

A I技術をリードしている企業として認知度を高す。というのも、当社では小型釜で加圧加熱す

入ってきます。

おいしい」と言われるものもあります。つまり良いものをつくる自信はありますが、どのよう複数の企業が興味を持ってくださり、個別に面めていけるよう、研究に取り組んでおり、そのるので大型釜に比べて温度むらが少なく、短時にサービスを世の中に伝えていくのか日々、試談する機会にもつながりました。

技術は既に現場で実用化されております。
「検間で滅菌処理できます。その結果、食材の風は 90％という表現で止めようと思っています。

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

査と言えばフツパー」と言われるようになりた味をキープし、味の再現率 90％を超えること

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

いですね。その一方で将来は検査が不要な製ができました。業界の平均値が 70％ですから、造工程の実現をめざしたいと思います。検査ははるかに高い品質を提供できています。

行錯誤し手探りで進めていました。創業当初の数ヶ月、やるべきことは多いのですが、お客様とのアポイントが入らず、会社の資金もないので、1 円単位でも事業展開において投資対効

新機能の実証実験に活用

製品の中に不良品があるという前提で行います

果を考える毎日でした。困難と言えばコロナで自社システムの新機能の実証実験に活用しが、そもそも不良品が発生しなければ検査は要す。現場に足を運べない中、お客様と要件をました。お客様先でプログラミング不要の A I

らないのです。これまで集めた画像データから詰めていく方法は主にオンライン。現場の様子の追加学習にニーズがあり、それに伴うユー原因を特定し、不良品の出ない生産工程を支を携帯の動画で映していただきながらのやり取

ザーインターフェースの改良と共に機能を実装援する AI をつくっています。

りは、お客様にとっても大変だったと思います。

しました。また、当社は数年以内での上場を目

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦検査と検査以外の領域で AI 化を考える製造業全般（ex. 食品製造業、金属加工業など）◦ロボット、コンベア等の設備を販売している企業

株式会社フツパー
取締役兼 COO

黒瀬 康太氏大阪市淀川区東三国4-25-29
フローラル・セントランド202・206・208号

設立／2020年4月1日
資本金／1億円
従業員数／50名（アルバイト・インターン含む）

TEL／06-6151-9167

08

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

飲食店の味を 90％再現する

ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

事業を着実にブラッシュアップ

ブランド「惚レトルト」完成。

再現率 100％を超えるものもある。ですが、私
なぜなら、飲食店の料理は店の雰囲気とともにその場で食べて 100％のお店の味が完成する

レトルト食品は安価なものが多い一般消費のからです。世の中には小ロットからレトルト化商品が多い中、当社のレトルトの差別化のためしたいというニーズがあり、産学連携やふるさブランディングの必要性を強く感じたこともあと納税などコラボする機会はいろいろあります。

り、プロに企画を依頼しました。その結果でき惚レトルトパークでおいしさを体感していただ

たのが“店主が惚れている料理に当社も惚れ

き購入動線につなげていく。それが当社の存在

この事業を多くの人に認知してもらうためのトル。
”というコンセプトの『惚レトルト』です。

意義であり未来のコンセプトです。

アイデアがほしかったので応募しました。委員

すっきりと視覚化されたブランドができたので、今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦産学連携。大学の食品学科、栄養学科の研究試作を民間企業とのコラボでレトルトにする◦自治体のふるさと納税の返礼品として、地産の食品をレトルトにする◦主要都市にレトルトパークを展開するための金融機関やＶＣからの資金援助

目利氣358合同会社
代表社員
事業統括

箱井 美千代氏（写真左）箱井 孝氏（右）大阪市中央区安堂寺町2丁目6-14
松屋町MTビル7階 Metro
設立／2021年3月22日
資本金／135万
従業員数／3名
TEL／06-7777-3598

09ハウスクリーニングで世の中をエシカルにAIを搭載したホームページの運用支援サービス

大阪での認知度向上と応援してくれる機運を実感！

IAGは経営者として選択の幅に気づく機会にー IAGで発表した事業についてお聞かせください

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

有害性を 80％削減したクリーニング手法

AI を搭載したホームページの3 つのサービス“きれいごとできれいにしよう”というキャッですが、支援金のおかげで専門の会社に依頼経営者として選択の幅が広がる

し、効果が期待できると思っています。動画では、することができました。SNS 広告としても配信
私が建築士からIT 事業に軸足を移した企業ヒス

チフレーズのもと、SDGs にマッチしたエシカ

これまで培ってきたホームページ事業に AI を

これまで外部の方や支援機関との接点がほとトリーから頭に浮かんだ「DIGITAL ONCHI」とルなハウスクリーニングを展開しています。も搭載して、お客様の Web 戦略をサポートする

んどなく、自分たちで事業を成長させてきました

いうワードを使っています。IT 専門家ではなかっ

ともとハウスクリーニング業をしていましたが、事業を立ち上げました。ひとつはアクセス解析

が、大阪産業局のトップランナー育成事業に認た私の経歴を強みに転じることで、デジタル知「お客様の家をきれいにするために有害な洗浄を使ったホームページの課題抽出と改善提案。

定されハンズオン支援を受ける中で、担当者から識の乏しい経営者にも事業の可能性を示すこと

剤を使い、汚れを家の中から外に移している

従来のコンサルティングを人的な工数をかけず

IAG 事業を勧められたのがきっかけです。IAG でができるのではないかと期待しています。

だけじゃないか」と強烈な違和感を持ったのがに安価で提供できます。2 つ目は CMS のレイは同じ経験を過去に乗り越えてきた多くの経営

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

きっかけです。洗剤も開発し、洗浄方法などすアウト変更、画像差し替えなどが自動で更新で者と出会い、自分自身の選択の幅が広がったとべての手法を含めて、“人やペットへの有害性

きるサービス。3 つ目は訪問ユーザーの過去の感じています。たとえば当社は社員数 40 名です

閲覧履歴をもとに有益な情報を提供するレコメ

が、100 人規模の組織になった時の問題や考えを 80％削減”と打ち出しています。移動は電

いろなところに出かけて行きました。その中のひこの動画をホームページに置き、ＳＮＳで広げ

地方自治体にサービス展開を
今後は当社のサービスを地方自治体に展開し気自動車、制服は古着を使用するなど全方位

とつが IAGです。IAGは大阪を中心にベンチャーていく計画です。また、メンター委員とお会い

ンドサービスです。これらをひとつの AI 事業と方を学ぶ機会になりました。また、アドバイスだていきます。たとえば多くの自治体のホームペー

エシカルにこだわっています。

を応援するプログラムなので、ぜひ応援してほしアドバイスをいただいたり、経営者の集まるして展開させていきます。当社の顧客は 9 割以

けでなく、当社のサービスを利用してくださる顧ジは住民向けのコンテンツと観光者向けのコンー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

しいと思ったんです。発表では当社のサービス

会につないでいただいたりしました。

上が中小企業ですが、どこも DX 化の必要性を客として提案の依頼をいただくこともできました。

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

感じていながらI T人材の確保と育成に注力でき

エシカルという概念の認知度の低さを導入してくれる事業者とつないでほしいとお願いし、ご縁をいただいた高齢者施設や幼稚園

エシカルという言葉がほとんど認知されてお向けに、資料を作って渡しました。委員の方々

らず、当社の考え方をなかなかわかってもらえに会いたい人や企業を伝えると誰かが必ず紹介ない点ですね。今は私たちだけが声を上げていしてくれる。ありがたいなと思います。

る状態です。ハウスクリーニング業界の実状も知られていないので、既存業者さんから「よけいなことを言うな」という空気も感じます。敵対したいわけではなく、既存の業者さんとも一緒にやっていくことをミッションにしているのですが、現状はなかなかですね。
ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

会いたい人と企業を紹介してくれる

フランチャイズ展開とエシカル認証マーク
ビジョンはハウスクリーニングをきっかけに世ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたかストーリー仕立ての PR 動画を制作ない現状を見てこの事業を始めました。
ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

開発に必要な知見データの不足の中をエシカルにしていくことです。大阪の片当社が AI の研究を始めた 5 年前、AI 技術は隅で当社が叫んで終わりではなく、スケールとまだ進んでいませんでした。AI には何十万件とスピードを持たせたい。その一環としてフランいう知見データを投入しなければなりませんが、チャイズ展開を進めています。既に 3 店決まっ

当社はせいぜい数千件のデータしかありません。

ていてこれから本格募集に入ります。台湾へのシステムは開発できても知見が少なく、AI を育

PR 動画を制作しました。コンセプトはブレイキ

進出も計画しています。また、
エシカル認証マー

てられないのが課題でした。しかし、ここ数年でングダウンという格闘技系の動画を模したバトクを作成して広めようと考えています。私たち

技術的な進化があり、少数の知見データで回答

ル形式の演出です。大阪のプロレス団体を起用の事業のような役務提供に対するエコ認証はまを導き出せるプラットフォームが整ってきたのでしてクリーニング方法を出場者に見立て、お風だ世の中に見られないので、作ったらおもしろす。同時に開発コストも低くなりました。当初、認知度向上と営業の成約率を高めるための呂洗いで対決して当社が勝ち抜いていくストー

いし、ネームバリューを加速する手段にもなり

1 億程度の開発予算を覚悟していましたが、事認知度が低いので、ひとりでも多くの人に共リーです。TVCM 制作会社に依頼し、監督とます。

業再構築補助金を活用できたこともあり、想定感してもらうことから始めようと、とにかくいろ

アイデアを出し合ってこの企画が生まれました。

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦認知度を高めるための情報発信を支援してくれるメディア◦当社サービスのフランチャイズ参入に興味のある個人や企業◦サービスを導入してくれる高齢者施設、幼稚園、クリニック等

10ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

株式会社エシカルノーマル
代表取締役

本川 誠氏

大阪市東淀川区東淡路1丁目5-51
ショッピングタウンエバーレ内
設立／2021年5月
資本金／1,100万円
従業員数／5名
TEL／0800-600-8456

ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

テンツが乱立しています。そこにニーズを発見しました。当社のレコメンド機能を使えば、多くの情報を精査して、見る人に合わせた情報をお届けすることができます。また、2026 年の上場を動画でサービスを訴求する

視野に入れており、さまざまな支援や情報提供

当社のサービスを紹介する動画を制作中でを受けながら準備を進めている最中です。

す。これまで動画に投資する余裕がなかったのしていた予算より少ない費用で開発できました。

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦ホームページに課題を持つ 2 万人から 10 万人規模の地方自治体◦当社のノウハウを活用してもらえる Web 制作会社、コンサルティング会社等◦サービスを広め、代理店のように動いてもらえる販売パートナー

株式会社コウズ代表取締役

浜野 耕一氏大阪市西区西本町1-8-14
SEKONビル4F
設立／2006年3月
資本金／1,000万円
従業員数／40名
TEL／06-4391-0055

11女性の美容と健康を商品とサービスの組み合わせでサポート

親会社のリソースを活用した BtoC 事業を起業

思いを商品化につなげられる製造企業とマッチング！

パーソナライズしたサプリの販路開拓を検討する機会にー IAGで発表した事業についてお聞かせください

ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

女性の課題解決のための４つのカテゴリー

ライフケア分析でサプリを選定の動画制作に活用しました。20 問の質問に答えた方の中には購入に至らない人もいるので、販路開拓の事業モデルにアドバイスをそこにどのような問題点があるのか分析したかっ

当社の社名「KOKYU」は「呼吸」から来てパソコンやスマホで 20 問のアンケートに答います。呼吸するようにかけがえのない商品をえることで健康状態がわかり、その人に合ったEC サイトが稼働した後、それ以外の販路にくサプリを用いた後のベネフィットへの訴求が弱通して、女性が抱える美容と健康のあらゆる課

サプリメントを届ける『サプリノ』というサービ

目を向ける必要性を感じました。そこで企業のいことがわかりました。EC サイトではその点を題を解決することをめざしています。具体的にスを展開しています。親会社が井藤漢方製薬株

福利厚生サービスの一環としてこのサービスを改修しています。動画は年代別の悩みとそれぞはストレスケア、インナーケア、ボディケア、式会社という健康食品メーカーで、そのリソー使ってもらえないかと考え、事業モデルについれの年代が選ぶサプリを見せて、当社のサービたんです。その結果、サプリを見せるだけでな

スキンケアの 4 つのカテゴリーを展開し、カウスを使ってできることを考えました。新規事業部てアドバイスいただきたいと思ったんです。検討

スがよりわかるような表現にしました。

ンセリングからその人に必要な商品とサービスではなく起業という形を取ったのは、大量製造にあたり、サプリが対象になるのか、企業が得

ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

を組み合わせて提供します。もともと妻（当社

して法人に卸す親会社の製販の仕組みと、エンるメリットは何か、税務上の処理の仕方はなど

数の商品とサービスを組み合わせて提供する仕ドユーザーに直接提供する仕組みを構築したい

さまざまなご意見をいただきました。ぼんやりと組みです。その点がなかなか伝わりにくいと感

当社では、意思決定のスピードが違うからです。

健康経営の一貫のサービスと考えていましたが、将来はライフケア分析によって得られたデータ

COO）が美容関係の仕事をしていました。女
性の健康と美容は食生活や睡眠など複数の要因が重なりますが、その原因をストレスの一言でまとめてしまう風潮に疑問を感じたのがきっ
かけです。
ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

商品開発が進まないこと

ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

思いをかたちにできる製造企業との出会い
多くの女性のあらゆる課題を解決しようと思

今は親会社に籍を置いていますが、いずれは独サービスに伴うルールや検討事項を知る機会にを活用して、ライフスタイルに寄り添い続けるヘするためのブランディングに支援金を活用しま

立した会社にしたいと思っています。

なったのは良かったですね。

ルスケアサービスを展開していきたいと思っていした。そのための販促物を製作中です。制作物

ー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですかー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたかのデザインは、産創館のMEBIC（クリエイティ

うと、商品とサービスを 1000 種類揃える必要

ブネットワークセンター）を活用し、デザイナーがあると考えています。そのため当社のビジネ

さんとつながりました。
ー今後の事業展開とめざす姿を教えてください

EC サイトのシステムの問題点に直面
立ち上げ後は集客がいちばん大きな課題でしライフケア分析後の購入率を高めるためのはなく、夫婦や親子のつながりの中で健康を気遣い合うビジョンを広げていければと思います。

出したタイミングでコロナ禍に入り、売上が激

共感してくれて、独自の技術を持った製造業の減しました。その点は美容商品のオンライン販力を借りたいと思いました。IAG の発表は中小お客様の悩みを効率よく引き出せる仕組みをます。もうひとつは EC サイトの設計です。当社

売の比重を増やすことでバランスを取ろうとし企業の経営者がたくさんいるのが魅力で、委員つくっていきます。悩みを聞く中でキーワードのサービスはライフケア分析から課題をあぶりています。もうひとつは思うように商品開発がの方に言えば誰かにつながります。関西のメーを拾っていき、A Iを使って再現性を高めていく

出してサプリメントの購入につなげるのですが、進まないことです。当社はいくつかの化粧品会

カー企業だけでもどんどんつながっていきそう

テクノロジーの導入ですね。また、アプリを採その動線が一般的な EC サイトに比べて少し複社と OEM 連携して、成分や技術を話し合いなな感じですね。

に時間がかかるのです。2 年経っても商品化に至らないものもあります。そこで 30 の商品とサービスを同時並行で大量開発することで商品数を増やしていこうとしています。

世界観を統一するブランディング
当社の事業はひとつの商品を際立たせるのSNS を利用して、今は順調に顧客数が増えてい用したり、収集したデータを活用していくフェ雑なのです。そのシステムに問題があり、ある

ムテック企業をめざし、４～ 5 年後には上場し時期、会員登録数は増えているのに購入が増えたいと考えています。商品はメイドインジャパないという状態が続きました。そんな問題点をンにこだわり、日本で市場を広げた後は米国とバケツの穴を埋めるようにひとつずつ改善して中国に進出したいですね。海外進出することでいきました。

日本の国力を保ちたいのです。

ではなく、悩みを聞いてカウンセリングし、複今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦資金調達のための支援（ＶＣ、企業の投資部門など）◦理念に共感し、技術を持つ製造業の企業◦当社の思いをかたちにするためのテクノロジーを持つ
スタートアップや大学など

スやサービスを提供できるプラットフォームのイメージです。また、ひとりで健康を追求するので

EC サイトの改修と、サービス理解促進のため

特に私たちの思いを商品化するために、理念にー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

イフステージが変わっていく時に必要なアドバイ

たった 10 人。
「これは大変」とキャンペーンやスをできるだけ多くの人々に知ってもらいたい。

フェムテック企業として海外進出を

EC サイトの分析と改修、PR 動画を制作ます。サプリに限定しない事業領域を広げ、ラた。EC サイトをオープンした初月の新規顧客は事業の立ち上げから２年経ちますが、東京と商品を作りたいので、商品化にこぎつけるまでサプリに限定しないヘルスケアサービスをじていたので、商品・サービスの世界観を統一

大阪にエステとパーソナルジムを 2 店舗ずつ

がら開発を進めますが、自分たちが納得のいく

12

ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

株式会社KOKYU
代表取締役CEO

堀 敦友氏

大阪市福島区福島3丁目14番29号
アルティジア新福島ビル４F
資本金／2359万円
従業員数／20名
設立／2020年12月
TEL／06-6476-8750

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦福利厚生として導入してくれる企業◦企業の優待サービスとして当社の商品を使ってくれるところ（販売代理店機能）（ex. フィットネスジム、睡眠商材、ヘルスケア関連企業、
健康意識の高いところ）株式会社 Suppleno

井藤 竜生氏若松 孝浩氏（写真左）堤 朗子氏（写真右）

代表取締役
COO
CXO

大阪府東大阪市長田東2-4-1
資本金／2000万円
設立／2021年4月1日
TEL／ 06-6748-9360

13

AIコーチが営業の最適解を指南する「Sales Navi」
を開発

IAG発表で委員の企業に導入決定！
ー IAGで発表した事業についてお聞かせください

営業職の成果のばらつきを改善
AIコーチが営業をサポートする営業標準化システム『Sales Navi』を開発しています。トッ
プセールスの営業ナレッジを体系的に可視化して、営業のノウハウをプログラミングすることにより、AIコーチが人間のマネージャーに代わって営業指導をサポートするプロダクトです。従来の属人的な仕組みでは営業成果にばらつきが発生しやすかった状態を改善し、営業力を強していきます。営業で成果を上げるために必要

ー IAG で発表しようと思った理由と発表してよかった点はなんですか

な要素を洗い出し、分類、体系化し、実際の営業指導に使えるレベルまで質問を落とし込ん

中小企業の経営者の前でプレゼンだもので、まるで人間の営業マネージャーと会ある委員の企業に導入決定
当社は大企業との商談は多いのですが、中ムに特許を出願しています。もうひとつはコー

小企業と出会う機会がありませんでした。IAG

ポレートサイトの制作で、2023 年 2 月に公開の委員は中小企業の経営者が多いので、中小しました。

企業にも販路を広げようとしていた当社にとっー今後の事業展開とめざす姿を教えてくださいて将来のお客様に事業を紹介できる点がメリットでした。結果として委員さんからの面談申し

営業職の当たり前ツールに「営業の道しるべを創る」というビジョンでせていただくことができました。そのうち１社に『Sales Navi』を営業職のインフラにしたいとー 事業の立ち上げで苦労したことはなんですか

導入が決まっています。また、他の方からも製思っています。教科書がなく感覚的だった営業

品のＰＲにつながるセミナーの場などを紹介いのやり方を体系立てた手法に確立させ、営業ようやく出会えたエンジニアのパートナー

ただき、登壇することが決まっています。

職に就いたら『Sales Navi』を当たり前に使っ当初苦労したのはプロダクト開発に携わるエンジニアを見つけることです。最初は開発を外ー IAGのフォローアッププログラムの支援金をどのように活用しましたか

は今、2027 年度の上場に向けて動いています。

注していましたが、外部の方に要件を伝えても特許出願とコーポレートサイト制作

問わず使っていただけます。

私の意図が十分に伝わらないのです。営業標
準化システムになるため、プログラミングだけ
でなく営業の知識が必要なんですね。そこで営業のことも理解してくれるエンジニアを自社ている、そんな世界観をつくりたいです。当社
そのために昨年末にベンチャーキャピタルからの出資も受けました。組織は現在 25名ですが、ひとつは特許の出願です。
『Sales Navi』ではＡＩコーチのキャラクターが営業指導を行う

2024 年 3 月までに 50 名体制にする目標を掲げています。

のですが、利用者の回答によって質問を深掘りで採用しようと思いました。しかし、今、業界ではエンジニアが不足していて募集しても人が集まりません。知り合いをたどり、「エンジニアを探している」と言い続け、ようやく出会ったのが最高技術責任者となる下地です。彼に私のやりたいことを熱く語ると、翌日には徹夜で作った資料を持ってきてくれました。外注先が3 ヶ月かけて作ったものより精度の高いものが一晩でできたのです。その熱意と力に感激しました。

今後の展開のために希望する支援、パートナー例◦『Sales Navi』の認知拡大に努めていただける営業パートナー◦人材に関する支援（エンジニアを始め営業、マーケティング、
人事などあらゆる職種の採用と組織づくりに力を貸してくださる方）

14

株式会社Sales Navi
代表取締役CEO

赤瀬川 勝雄日本アクア株式会社 代表取締役社長

豊田 崇克

ネクストウェア株式会社 代表取締役社長

筏 由加子

リボン食品株式会社 代表取締役社長

長瀬 孝充

キョーラク株式会社 代表取締役社長

上野 昌也

上野製薬株式会社 代表取締役社長

能村 祐己

太陽工業株式会社 代表取締役社長
TSP 太陽株式会社 取締役会長

大野 長八

大野アソシエーツ 代表

橋本 与志斗株式会社 B-Bridge 代表取締役

岡 隆宏

一般社団法人日本スタートアップ支援協会 代表理事

長谷川 惠一学校法人エール学園 総長

岡本 昭治

岡安証券株式会社 代表取締役社長

濱口  健宏日建産業株式会社 代表取締役社長

金井  宏実金井重要工業株式会社 代表取締役会長

樋口 正明

株式会社新通 代表取締役常務

喜多村 晴雄セルウィンコンサルティング株式会社 代表取締役社長

廣田 文孝

廣田証券株式会社 代表取締役社長

久我 洋一

株式会社久我 代表取締役社長

細川 正直

税理士法人細川総合パートナーズ 代表社員

小西 新右衛門

小西酒造株式会社 代表取締役社長

細川 悦男

ホソカワミクロン株式会社 取締役会長

薩摩 和男

株式会社美々卯 代表取締役社長

堀川 一晃

株式会社ウィザス 相談役

塩山 知之

株式会社ナニワ商会 代表取締役社長

前田 尚宏

株式会社秀建 代表取締役

髙木 正和

ヨクスル株式会社 代表取締役

松岡 仁史

株式会社情報企画 代表取締役会長

高野 哲正

公益社団法人関西ニュービジネス協議会 専務理事

睦月 邦年

睦月電機株式会社 取締役会長

高山 善和

西日本電信電話株式会社 ビジネス営業本部
バリューデザイン部 担当部長

森下 喜郎

新和商事株式会社 代表取締役社長

橘 俊夫

株式会社東邦レオホールディングス 代表取締役社長

山口 俊介

有限会社かほり堂 代表取締役

辰野 光彦

辰野株式会社 代表取締役社長

山﨑 陽彦

株式会社オーゼットケー 代表取締役

立野 純三

株式会社ユニオン 代表取締役社長

山田 裕子

特定非営利活動法人大阪 NPO センター 副代表理事

玉野 博昭

株式会社サンクネット 代表取締役

山本 雅史

株式会社アワーズ 代表取締役社長

寺岡 竜太郎東神電気株式会社 常務取締役

山脇 雅則

株式会社ヤマイチテクノ 代表取締役社長

話するような仕組みです。その対話アルゴリズ

込みは 9 社あり、『Sales Navi』を直接営業さ化していきます。営業職のいる会社なら業界を第11 期 I AG委員（50音順・敬称略）

田中 大貴氏大阪市北区曽根崎2丁目8-5 - 3階
設立／2021年4月9日
資本金／7000万円
従業員数／25名（業務委託含む）
E-mail／info@salesnavi.co.jp

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公益財団法人 大阪産業局
大阪産業創造館 IAG 運営事務局〒541-0053 大阪市中央区本町 1-4-5
TEL 06-6264-9855 ／ FAX 06-6264-9899
E-mail iag-info@sansokan.jp

https://www.sansokan.jp/iag/