第6号議案の決議対
象はP10-P11です。

インパクト志向金融宣言

2024年度 事業計画
1.
2.

2023年度の振り返り
2024年度の計画

1

1. 2023年度の振り返り23

2023年の活動実績（全体/企画チーム）
1Q
1月

総会

ガバナンス・
体制整備

2月

2Q
3月

代表者総会・
ワーキングレベル会合

5月

ワーキングレベル会合

プログレスレポート発
表記者発表会
LeapFrog
Investmentsセミナー

6月

7月

8月

ImpactPrinciples
ウェビナー

Affirmative
Investment
Managementセミナー

9月

ワーキングレベル会合

SFDR9 準拠のインパクト
VCセミナーBlue Mark 社セミナー
主催イベント「アフリカにおけるインパクト投資」

主催イベント「インパクト投資の今とこれから：実践例から今後を紐解く」

10月

11月

12月

ワーキングレベル会合-中期計画（2023-2025年）発表-体制変更（横ぐしチーム）-署名協力機関を新設

中期計画
集中討議

21世紀金融行動原則
共催イベントイベント（事務局/企画チーム）

4月

4Q

3Q

自走化PT発足

運営規程の試行的導入開始

VC Playbook解説ウェビナー(VC分科会共催)
GIINセミナー
Impact Frontiersセミナー
主催イベント「ESG投資からみたインパクト投資:その現在地と今後の展望」開催

ELT企画第1弾イベント
GIINフォーラム学びの共有会
Climate KICセミナー
Palladiumセミナー

42023年の活動実績（分科会）
各分科会で、定期的な会合・イベントを実施
1Q
1月

2月

2Q
3月

4月

5月

4Q

3Q
6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

分科会（縦ぐし）
VC

地域金融

S指標

AO/AM• オープンセミナー

52023年の分科会活動成果
分科会

VC分科会

地域金融分科会

2023年の主な成果（アウトカム）①分科会メンバーの実際の投資判断基準の共有、② Impact Aligned VCの事例紹介（北欧）、③ Impact
VC(欧州のインパクト VCネットワーク )作成の投資ガイドラインに関する勉強会、④ Big Society
Capital/Impact VCの Managing Director をお招きした勉強会、⑤日本版のインパクト VC ガイドライン初版に向けた意見交換・調査、⑥分科会メンバーの IMM現状と今後への期待に関するアンケート（定量：①VC分科会の社数増加 (＋10社)達成（18⇒34社）、②VC分科会のActive Participantsの維持(平均10社)達成）
・「地域PIFの三層構造モデル」「インパクトファイナンス４象限」の提唱
・国内PIF調査（国内動向、業種・ KPI分析）の開始
・投資と融資の接合のあり方に関する検討の開始
・地域におけるポジティブ・インパクトに関する検討の開始
・アンケートを踏まえ具体的活動内容を決定

S指標分科会・IMMにおける指標の位置づけの確認
・EとSの指標における違いとグローバルの現状と課題の確認
・Social課題の地域性について（国内プラットフォーム運営企業との対話）
・中期計画ゴール設定「 Social指標における国内事例のカタログ」（分科会参加組織で事例の紹介と検証を開始）

AO/AM分科会①本分科会主催のセミナーの実施、②本分科会の参加金融機関数の拡大、③新たな AOへのアプローチの検討開始、④インパクトと企業価値の関係にかかる調査研究成果の共有
62023年の主なメディア掲載実績
掲載年月

掲載メディア

2023年1月

日経新聞（２回）、ニッキン、 Hedge Guide、日本証券新聞、時事フィナン
シャルソリューションズ、中日新聞、金融財政事情

2023年2月

保険毎日新聞2023年3月

朝日新聞

2023年5月

保険毎日新聞2023年6月

日刊工業新聞、金融財政事情、ニッキン

2023年8月

Hedge Guide

2023年10月

Hedge Guide、日経グローカル

2023年11月

ニッキン、日経ビジネス「インパクト志向金融宣言プ
ログレスレポート2022」発表

署名機関が50機関超え

７月に中期計画発表

ELT企画第１弾イベント開催
7

8

2. 2024年度の計画

9

第6号議案

2024年の活動計画（全体/企画チーム主導）
中計

分科会間の連携強化

インパクト関連情報・データ整備

①
②

②

活動内容

役割• IMMに関する各分科会の取り組みに横串を刺し、情報共有、相互乗り入れの仕組みとして各分科会から「IMM担当」を任命し、定期的（月1回を目途）にIMM担当会議を開催。各分科会におけるIMM関連のニーズや取り組みについて情報交換、相談、協議を実施し、新たなIMM企画も推進

IMM• 「IMM担当会議」や運営委員会での討議を経て、宣言署名機関（アセットクラス問わず）のため「IMMの基本的あり方」文書を作成

IMM• 先行する欧米事例の理解、IMMに関する海外の知見・最新動向を紹介するイベントを計画・実施• IMM含め、インパクトファイナンスに関する海外のスタンダードや方法論をアップデートし、国内との差分を IMM＋海外連携整理・共有• インパクトファイナンスの算入基準に関する海外の基準との意見交換会を催すなど、海外の知見も活用し算入基準＋IMM (＋ながら宣言としての基準の調整に貢献• 定義・算入基準のさらなる進化とガイダンスのアップデート。特に、融資における「マネジメント」の要件につ 融資・債券分科会)
いて議論を、融資・債券分科会と連携し推進• インパクトと企業価値の整理/調査/研究の推進

事務局
事務局、IMM、海外連携
事務局、運営委員有志、ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ

人材育成に関する議論の深化・計画策定③• 分科会でのピアラーニング継続、人材育成に必要な追加的取り組みの整理

インパクト大賞の検討④• インパクト大賞の創設検討④• 書籍出版、イベント開催、海外向け発信⑤• 特に経営者エンゲージメント、AO/AM向けエンゲージメントの強化⑥• 7月WL会合での決議

事務局(+AO/AM分科会)
事務局、自走化PT-• インパクトコンソーシアム、GIIN等海外機関との連携強化

事務局、海外連携

インパクト関係情報発信のさらなる強化
戦略的エンゲージメントの取組み強化
自走化方針の決定
他のプラットフォームとの戦略的連携

事務局、海外連携10

第6号議案

2024年の活動計画（分科会主導）
分科会

VC分科会

2024年の主な計画（注力分野）
・共学：ピアラーニングや海外事例を通じた、各分科会メンバーの実務レベルの知識向上
・発信：Impact VC Playbook日本語版やインパクトVCリストの作成・公開を通じたインパクト投資のエコシステム作り促進
・連携：定期的な懇親会等を通じたコミュニティ強化や投資案件連携等の促進

地域金融分科会・PIF調査の結果およびポジティブインパクトのあり方等を総合的に勘案したあるべきKPIの検討
・インパクト主導型の地域における投資と融資の接合の在り方についての提言
・エンゲージメントや取り組み体制等、より実践的な情報の共有
・インパクトコンソーシアム地域・実践分科会との効果的な連携の模索

S指標分科会・Social指標における国内事例のカタログの作成のため、分科会参加組織においてIMMの枠組みを活用した/基づいた事例の紹介と検証を実施する・金融機関以外の先行事例などの勉強会

AO/AM分科会分科会主催のセミナー実施や合同参加などを通じ下記を目指す。
①アセットオーナーの参画に向けたアプローチ、②インパクト投資について事例共有（組織としての導入プロセス、投資事例、投資先を含めたステークホルダーへの開示）、③ステークホルダーとのエンゲージメントを通じインパクト投資への理解促進（
AOアライアンス設立
検討、理解促進のための定量データの検討、投資先企業との対話、個人向け発信など）

融資・債券分科会（新）2023年7月に公表されたデットIMMガイダンスの議論を引き継ぎ、融資・債券市場の拡大と同バリューチェーンにおけるIMM高度化を展望し、①具体事例を通じたIMM・エンゲージメントの課題整理、②他分科会と連携し、融資・債券におけるIMMのコンセンサス醸成、ならびに、③市場拡大に向けた、グローバル目線での日本市場分析や、キャパシティビルディングに取り組む
11【参考】2024年の活動計画（IMM企画）
IMMに関する海外の知見、最新動向を紹介する Webinar （案）インパクトファイナンスの算入基準に関する海外の基準との意見交換会（案）算入基準について欧州での考え方（英国Impact Investing Institute 等）セミナー

1-2月
3-4月

Impact Management Platformによるイン
パクトマネジメント最新動向セミナー

5-6月

IMMに関する日本と海外の意見交換（Social Impact Day またはコンソーシアムイベントにて？）

7-8月
9-10月

GIIN Impact Forum にて、日本発案のセッション？？

11-12月※ 以上のほかにも、「IMM担当会議」や海外連携企画との協議のもと、適宜計画・実施していく。
12

【参考】2024年の活動計画（海外連携企画）※下記アイデア全てを実行というよりは、下記の中で出来るものを実施していく。

①学ぶ （ウェビナーもしくは対面セミナー）
ガイドライン団体等
・Impact Frontiers
・Impact Principles(Operating Principles for Impact Management)
先進的な取り組みを行っている実務者の紹介
・Bridges Fund Management、LeapFrong等の先進的な Market rate インパクト
投資家
・Acumen Fund等の先進的な Below Market rateインパクト投資家
・BlueMark等の国際的なインパクト監査団体
・60 Decibels等のインパクトデータ計測団体
・そのほか、来日するインパクト投資家・関係者に合わせて随時開催(Eric Rice、LeapFrog等)
コミュニティ等の活動紹介
・グローバル Global Impact Investing Network
・欧州Impact VC
・米国Impact Capital Managers
・グローバル The Turner MIINT (MBA Impact Investing Network & Training)
アカデミア
・Harvard Business School等のアカデミア機関のリサーチ・活動紹介②つながる （対面ネットワーキングイベント ）対面ネットワーキング・欧州Impact VC とのイベント
・米国Impact Capital Managersとのイベント
・GSG Global Summit (10月?)
・Global Impact Investing Network VC Knowledge Hub・Global Impact Investing Network ImpactForum(10/23-24 @Amsterdam)③発信する （カンファレンスでのパネルやウェビナーでの発信）
日本のケースの発信
・PEI Responsible Investor Japan (5月)・金融庁インパクトコンソーシアム主催カンファレンス（5-6月?)・Global Impact Investing Network Impact Forum(10月)・Global Impact Investing Network VC Knowledge Hubウェビナー(未定)・日本版Impact VC Playbookおよび事例紹介を作成・発信13