株主の皆様へ

目次
株主の皆様へ........................ 1
経営基本方針、
21世紀のヤマザキの経営方針 ...2

事業の概要............................ 3
セグメント別の状況............... 5
当社グループの店舗網....... 12
製品情報.............................. 13
社会貢献への取組み.......... 15................ 17
財務諸表（連結）................ 19
財務諸表（単体）
YAMAZAKIインフォメーション.... 20
株式の状況等...................... 21
グループ概要...................... 22
株主メモ....................... 裏表紙

1

株主の皆様には、平素より格別のご支援、ご協力を賜り、厚く御礼申しあげます。
さて、当社グループ第74期事業年度（2021年1月1日から2021年12月31日まで）の報告書をお届けするにあたり、一言ご挨拶申しあげます。
当期を振り返りますと、新型コロナウイルス感染拡大に関しましてはワクチン接種が進み一旦は落ち着いたように見えましたが、オミクロン株の出現もあり予断を許さない状況が続いております。当社グループは、社会の緊急事態の中にあって安定した製品の供給に当たるという、新しいヤマザキの精神に従い、科学的根拠に基づいた感染防止対策として、37.2℃以上の発熱や新型コロナウイルス独特の自覚症状がある者は自宅待機とし、自宅待機者数とＰＣＲ検査陽性者数を日々管理するとともに、デルタ株の感染拡大により職場内に感染が広がったことにより、炭酸ガス濃度測定器によって問題となる職場環境の整備改善を行い、常時職場内の換気をしながら炭酸ガス
濃度を700ppm以下に保つなど、職場の感染防止対策の徹底に取り組んでまいりました。
このような中で、当社グループは、新型コロナウイルス感染防止対策の上に行う業
績向上対策として、いのちの道の教えに従う、営業・生産が一体となった部門別製品
施策・営業戦略、小委員会による「なぜなぜ改善」を推進し、お客様の変化に対応する製品開発を行い、各部門毎の業績向上をめざしました。また、主原料の小麦粉などの原料価格が高騰している中で、当社は、昨年10月に和洋菓子の価格改定並びに本年1月に食パン、菓子パン類の価格改定を行いましたが、和洋菓子の価格改定はお客様の求めに合致せず、苦戦いたしました。そのため、食パン、菓子パン類の価格改定
では、2極作戦、3極作戦の製品施策・営業戦略を行い、お客様の求めに従った製品の提供をしたところ、着実な手応えをもって業績回復を実現いたしております。
当期の業績につきましては、山崎製パン単体の菓子パンが好調に推移したことに加え、一部連結子会社の業績が改善したこともあり、増収増益となりました。
さて、当社は、本年4月に東京証券取引所におけるプライム市場へ移行するとともに、第74回定時株主総会のご承認をいただき、監査等委員会設置会社に移行いたしました。監査等委員会設置会社への移行後の業務執行体制につきましては、社外取締役の数が取締役の3分の1となりますので、業務執行の中心機関を取締役会から常務
会に移すとともに、常務会の下部機関として、「コーポレートガバナンス（企業統治）小委員会」、「営業生産合同（現業）小委員会」、「関係会社小委員会」を設置し、精度の高い効率的な業務執行体制を構築いたしました。
次期は、21世紀の新しいヤマザキの前進の時となります。引き続き、いのちの道の教えに従う、営業・生産が一体となった部門別製品施策・営業戦略、小委員会による「なぜなぜ改善」を推進し、お客様の求めに合致する、新しい価値の創造と新しい需要の創造に取り組み、業績の向上を期してまいりますので、株主の皆様におかれま
しては、なお一層のご指導・ご鞭撻を賜りますようお願い申しあげます。


2022年3月

代表取締役社長

綱 領

経営基本方針（1）	‌わが社は、企業経営を通じて社会の進展と文化の向上に寄与することを使命とし、個人の尊厳と自由平等の原理に基づき、いのちの道の教えの言葉に従い、困難に屈することのない勇気と忍耐とによって、神のみこころにかなう永続する事業の実現を期すこと。

（2）	‌われわれは、常に良きものへ向って絶えず進歩しつづける
ため、各人が自由な決心に基づき、正しき道につき、断固として実行し、自主独立の協力体制を作り、もって使命達成に邁進すること。

21世紀のヤマザキは、新しいヤマザキの精神と新しいヤマザキの使命に導かれて､いのちの道の教えの言葉に従い、すべての仕事を種蒔きの仕事から開始する「部門別製品施策・営業戦略」、｢小委員会によるなぜなぜ改善」を行ない、次の六つの具体方針の実践、実行、実証に邁進する｡③	‌入手できる限りの、事業に独特な要求に適合した最善の設
備と施設を備えること。
	‌この設備や施設の調達は、維持運営が経済的であることと会社の組織に最も仕事をしやすい道具を与えるという二つの観点から考えられること。

①	‌最高の品質と最善のサービス（今日到達しうるベストクオ
リティー・ベストサービスの実践、実行、実証）を目標とし、品質は今到達しうる最高のものであり、新鮮であること。
	‌それは製品、組織、仕事、工場、財産並びに設備のなかに表わ
さるべきこと。

④	‌産業界と一般社会との間に協力関係を創り出し、維持していくため、実行可能な一切のことを行なっていくこと。

②	‌充実した効率のよい積極的な組織体を作りあげ、そして維持拡充していくため、あらゆる可能の努力を注ぐこと。
	‌その組織体の人々は、会社を信頼し、仕事が喜びであり、普通ではできない仕事を完遂することが個人的な願望にまでなっていること。

⑥	‌顧客に接するときは、常に公明正大で、かつ相手が何を欲しているかを充分に考慮すること。
	‌配達や品質やサービスについては、その成果が最優秀なものになるように努力すること。

具体方針⑤	‌業務の遂行に関するすべての決定を行なうにあたって、常にその一件を処理する上での便宜よりも、事業全体にとって何が正しいか、何が最善であるかを中心に考えること。

２１世紀のヤマザキの経営方針
当社は、21世紀の事業環境と社会の変化に対応するため、 を創造し、社会の負託に応え社業を前進させることを21世紀のヤマザキの経営方針といたします。
「企業経営を通じて社会の進展と文化の向上に寄与することを
事業経営の具体的遂行に当たっては、経営陣、管理職は、本物使命とし、自主独立の協力体制を作り、もって使命達成に邁進
の5S・全員参加の5Sとピーター・ドラッカー博士の5つの質する」という顧客本位の精神で、潜在需要に着目しイノベー問を連動させる「2本立ての5S」を行うとともに、生命の道のション（技術革新）によって需要を創造するという、前向き積極
教えに従った部門別製品施策・営業戦略をピーター・ドラッ
的なピーター・ドラッカー博士の経営理論に導かれる山崎製パ
カー博士の5つの質問と連動させ、「私たちの使命は何ですか」ン株式会社の「経営基本方針（綱領および具体方針）」を改めてと問うだけでなく「私の使命は何で高く掲げると同時に、これを補完するものとして、「日々、お取 （What is our mission?）
すか」（What is my mission?）と問い、生産部門・営業部門一
引先からご注文いただいた品は、どんな試練や困難に出会うこ体となった業務を推進するとともに、内部管理体制を充実・強とがあっても、良品廉価・顧客本位の精神でその品を製造し、お化して、各部門毎の自主独立の協力体制を構築いたします。ま
取引先を通してお客様に提供する」という、新しいヤマザキのた、「良品廉価・顧客本位の精神で品質と製品、サービスをもっ精神に導かれ、科学的根拠の上に立った食品安全衛生管理体制て世に問う」というヤマザキの精神と「知恵と知識によって変の上に築き上げる科学的・合理的・効率的な事業経営手法とし化に挑戦し、新しい価値と新しい需要を創造する」という生命て、生命の道の教えに従ったすべての仕事を種蒔きの仕事からの道を導く言葉によって日々の仕事の実践、実行、実証に励み、開始する部門別製品施策・営業戦略、小委員会による「なぜなぜ業績の着実な向上を期してまいります。
改善」を実践、実行、実証することで、新しい価値と新しい需要

2

事業の概要当期における連結業績の概況

1兆 529億 72百万円（対前期比 103.8%）
営業利益
183億 59百万円（対前期比 105.3%）
経常利益
213億 82百万円（対前期比 108.3%）
親会社株主に
億百万円（対前期比 149.2%）
帰属する当期純利益 103 78
売上高

当期の事業の概況
当期におけるわが国の一般経済環境は、新型コロナウイルスの感染拡大により、緊急事態宣言が長期間にわたり、厳しい状況が続きましたが、9月末に緊急事態宣言が解除され、経済活動が正常化に向かう中で、持ち直しの動きが見られました。
当業界におきましては、新型コロナウイルスの影響が長引く中、巣ごもり需要はありましたものの、緊急事
態宣言解除以降、物価上昇も懸念されお客様の節約志
向が更に強まり、販売競争が一段と激化しました。さらに、主原料の小麦粉に加え、卵や糖類、油脂などの原料価格の高騰もあり、収益が圧迫される厳しい経営環境となりました。また、コンビニエンスストアやフレッ
シュベ ー カ リ ー の 小売事業につきましては、駅や オ
フィス街立地を中心に緊急事態宣言の影響を受け厳しい状況が続きました。
このような情勢下にありまして、当社グループは、緊急事態においてパン、和菓子、洋菓子類を緊急食糧として社会に提供するという新しいヤマザキの精神に従い、新型コロナウイルス感染拡大の中で製品の安定供給体制を確保するため、パート、アルバイトを含めた全従業員を対象として検温を実施し、37.2℃以上の発熱があ
売上高

（百万円）

30,0001,059,442

1,061,152

1,014,741

1,052,972

500,000

3

0

営業利益

（百万円）

1,500,000
1,000,000

る者は自宅待機とし、また発熱がない場合でも倦怠感や味覚・嗅覚がない等の新型コロナウイルス独特の自覚症状がある者も自宅待機とし、この自宅待機者数とＰＣＲ検査陽性者数を日々管理しました。また、マスクの着用や手指の消毒など日常の感染防止対策に加え、ＷＥＢ会議等を活用して事業所間の出張を制限するな
ど感染防止対策を徹底するとともに、多人数による会
食の原則禁止など公衆衛生上の遵守事項を徹底しました。さらに、工場ならびに事業所内の感染防止対策として炭酸ガス濃度測定器を導入して換気の悪い密閉空間の改善に取り組み、常時職場内の換気をしながら炭酸ガス濃度を700ppm以下に保ち感染防止対策とするとともに、従業員向けに新型コロナワクチンの職域接種を推進し、社会的使命の達成に全力を挙げて取り組
んでまいりました。
このような状況の中で、当社グループは、新型コロナ
ウイルス感染防止対策の上に行う業績向上対策として、
いのちの道の教えに従う、営業・生産が一体となった部
門別製品施策・営業戦略、小委員会による「なぜなぜ改善」によって、ルヴァン種等を活用した品質向上をはかるとともに、女性製品開発担当者を活用した新製品開発を推進するなど、各部門毎の業績向上をめざしました。また、日次管理・週次管理の経営手法をヤマザキパ
ンの小売事業に有効に機能させるため小売事業業績改
善プロジェクトを設置し、デイリーヤマザキやヴィ・ド・フランスをはじめとする小売事業の抜本的な業績改善に取り組むとともに、いのちの道の教えに従った
ヤマザキパンの小売事業のあるべき姿を追求するため、小売事業本部内に戦略製品・戦略商品開発推進チームを設置し、ヤマザキパンの総力を挙げて自社業態の業
績改善をめざした戦略製品の開発推進に取り組んでまいりました。
また、常務会の下部機関として、問題課題を協議検討し決議して常務会に提案する小委員会「コーポレート

20,00024,34324,824
17,43818,359

第73期

第74期

10,000

第71期

第72期

第73期

第74期

0

第71期

第72期

ガバナンス（企業統治）小委員会」、「 営業生産合同小委
員会」、「 関係会社小委員会」を設置し、あるべき姿としての問題課題の解決案を見出し、精度の高い効率的な業務執行を行い、業績向上を期す体制といたしました。
デイリーヤマザキのコンビニエンスストア事業につきましては、日次管理・週次管理に取り組み日々の仕事の精度を高めるとともに、ＤＹ商品・運営合同小委員会
を週次で開催し、戦略製品・戦略商品開発推進チームと連携して、ランチパックや中華まん、デイリーホットなどにおいて当社グループ商品の充実と戦略商品の開発に取り組みました。
当期の業績につきましては、山崎製パン単体の菓子パンが好調に推移したことに加え、一部連結子会社の業績が改善したこともあり、増収増益となりました。親
会社株主に帰属する当期純利益はコロナ禍に伴う店舗助成金収入もあり増益となりました。

次期の見通し今後の見通しといたしましては、わが国経済は持ち直しの動きが続くことが期待されますが、新型コロナウイ
ルスの変異株の感染拡大の影響が懸念され、先行きは予断を許さない状況が続くものと思われます。
当業界におきましては、お客様の節約志向が更に強まり販売競争が激しさを増す中で、主原料の小麦粉や油脂、糖類など原材料価格の高騰や、都市ガス、電力などのエ
ネルギーコストの上昇が見込まれており、収益が圧迫される厳しい経営環境になるものと予測されます。
当社は、原材料の高騰やエネルギーコストの上昇が見込まれる中、小麦粉の大幅な値上げに対処して、
2022
年1月1日出荷分から、一部の食パンおよび菓子パンの価格改定を実施いたしました。この改定を軌道に乗せ業
績向上に結び付けるため、2021年10月1日に実施した和菓子、洋菓子の価格改定を踏まえ、低価格帯の製品
経常利益

（百万円）

30,00026,6291兆 560億円（対前期比 — %）営業利益240億円（対前期比 130.7%）
経常利益
260億円（対前期比 121.6%）
親会社株主に億円（対前期比 115.6%）
帰属する当期純利益 120
売上高（注）次期の期首より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）
等を適用するため、上記の連結業績見通しの売上高は当該会計基準等を適用した業績見通しとなります。このため、当該基準適用前の当期の実績値に対する対前期比は記載しておりません。なお、当期と同様の基準で算出した次期の売上高の対前期比は103.8%となっております。

15,00019,734

21,382

10,0000

次期の連結業績見通し（百万円）

27,621

20,000

開発を強化して価格帯毎に漏れのない製品施策を推進するなど準備を進め、確実な手応えをもって価格改定を実施することができました。
当社グループは、引き続き新型コロナウイルス感染防止対策の徹底につとめるとともに、いのちの道の教えに従った、営業・生産が一体となった部門別製品施策・営業戦略、小委員会による「なぜなぜ改善」によって、変化するお客様のニーズを的確に捉え、各部門毎の新しい価値と新しい需要を創造して業績向上をめざしてまいります。また、デイリーヤマザキやフレッシュベーカリーの小売事業につきましては、小売事業業績改善プロジェク
トにおいて日次管理・週次管理を徹底し、戦略製品・戦略
商品開発推進チームを中心に、いのちの道の教えに従ったヤマザキパンの小売事業のあるべき姿を追求してヤマザキパングループの総力を挙げた戦略製品の開発に取り組み、小売事業の業績向上をめざしてまいります。
［セグメント別の状況は5頁から11頁のとおりです。］

親会社株主に帰属する当期純利益
13,534

13,858

10,37810,000

6,956

5,000

第71期

第72期

第73期

第74期

0

第71期

第72期

第73期

第74期

4

セグメント別の状況

食品事業
売上高

売上高

（百万円）

1,100,000

1,000,000 990,853 995,681

9,805億 99百万円（対前期比 103.0%）

952,178 980,599

900,000
800,000

93.1%
売上高構成比

第71期 第72期 第73期 第74期

食 パ ン 部 門 売 上 高 951億 60百万円（対前期比 99.5%）

9.0%

食パンは、品質訴求と売場づくりを推進した主力のりを推進するとともに、お客様の求めに対応した低価「ロイヤルブレッド」が伸長しました。また、「ダブル

格帯食パンも充実強化し、「モーニングスター」、「スソフト」や低価格帯の「モーニングスター」にルヴァ

イートブレッド」の取扱拡大をはかってまいります。

ン種を活用し、高単価製品の開発やリニューアルを実施して取扱拡大をはかりましたが、前期の食パンの需要急増の反動もあり、前期の売上を下回りました。
次期は、科学的根拠の上に立ったヤマザキ独自の技術を活用し、3大ブランドの「ロイヤルブレッド」、「ダブルソフト」、「超芳醇」を中心に品質訴求と売場づく

食パンの3大ブランド

ロイヤルブレッド5

超芳醇ゴールド

ダブルソフト プレミアムモーニングスター

スイートブレッド超芳醇

ダブルソフト菓 子 パ ン 部 門 売上高 3,599億 34百万円（対前期比 105.6%）

菓子パンは、主力の高級シリーズや「まるごとソー
セージ」、「アップルパイ」が好調に推移するとともに、
ラインアップを充実させた「ランチパック」が堅調に推移しました。また、買い置き需要に対応した「ベイクワン」シリーズなど複数個入り製品が伸長し、「フレ
ンチクルーラー」などチルド菓子パンが伸長するとともに、新製品の「マリトッツォ」シリーズが大きく寄与したこともあり、売上は前期を上回りました。

高級つぶあんマリトッツォ

34.2%

次期は、ルヴァン種を活用した品質向上と価格帯別の新製品開発を推進するとともに、「ベイクワン」シ
リーズなど値頃感のある製品や高単価のチルド菓子パンのラインアップを充実強化し、取扱拡大をはかってまいります。主力の「ランチパック」につきましては、
価格帯別の新製品開発を推進し売上拡大をはかってまいります。

マリトッツォ
（オレンジピール入り）

フレンチクルーラー

アップルパイ

ランチパック

まるごとソーセージ

もっちパン（ベイクワン）

塩バターフランスパン（ベイクワン）6セグメント別の状況

和 菓 子 部 門 売 上 高 683億 79百万円（対前期比 96.7%）
和菓子は、新規製法の餡を活用し、主力の団子、大福、まんじゅうなどの取扱拡大をはかりましたが、10月に実施した価格改定の影響もあり、前期の売上を下回りました。
次期は、部門の業務執行体制を整備するとともに、

あんずっしりどら焼き

6.5%

女性製品開発担当者を活用した新製品開発を推進し、新規製法の餡を活用し、お客様に満足していただける
高品質・高付加価値製品や低価格帯製品の開発に取り組むとともに、値頃感のある複数個入り製品やチルド対応製品、和洋折衷製品の開発に取り組んでまいります。

クリームたっぷり生どら焼

北海道チーズ蒸しケーキのチーズクリームサンド

北海道チーズ蒸しケーキ

草大福
串だんご
塩豆大福
吹雪まんじゅう7

黒糖まんじゅう

13.7%洋 菓 子 部 門 売上高 1,448億 61百万円（対前期比 103.6%）
洋菓子は、主力の2個入り生ケーキが伸長するとともに、「大きなツインシュー」などのシュークリームや、3月に品質を向上させた「プレミアムスイーツ」シリー
ズが伸長しました。さらに、㈱不二家の洋菓子事業が好調に推移したこともあり、前期の売上を上回りました。
次期は、2個入り生ケーキや「まるごとバナナ」など主力製品の品質向上をはかるとともに、価格帯別の製品開発を推進し、売上拡大をはかってまいります。また、
女性製品開発担当者による積極的な新製品開発を推進
し、コンビニエンスストア向け製品も含め充実強化をはかってまいります。

まるごとバナナ

苺のショートケーキ

モンブラン

あんバタースフレ

プレミアムスイーツ
エッグタルト

大きなツインシュー

ワッフルサンド

生クリームロール

ふんわりワッフル

8セグメント別の状況

調 理 パ ン・米 飯類部門 売上高 1,430億 86百万円（対前期比 100.4%）

13.6%

調理パン・米飯類は、㈱サンデリカにおいて、主要販路である
コンビニエンスストアチェーンとの取引減少もありましたが、海外子会社を新規連結したことによる調理パンの売上寄与もあり、売上増となりました。
次期は、お客様の視点に立ったマーケティング活動を強化し、市場の変化に対応した製品開発と製品提案を積極的に推進し、量販店やコンビニエンスストアチェーンとの取引強化をはかってまいります。
具たっぷり手巻おにぎり

こだわりソースの焼きそばパン

おかず
幕の内弁当

濃厚な味わいのミートソーススパゲティ

あらびきポークのホットドッグ

ひとくちサンドとろ～りとしたチーズのハンバーガー

9

てりやきハンバーガー

ミックスフルーツサンド

製菓・米菓・その他商品類部門 売上高 1,691億 77百万円（対前期比 103.9%）
製菓・米菓・その他商品類は、㈱不二家の「カントリーマアム チョコまみれ」が好調に推移するとともに、ヤマザキビスケット㈱の「エアリアル」や㈱東ハトの「ポテコ」が伸長し、前期の売上を上回りました。

エアリアル

チップスターノアール

ルヴァンプライム

16.1%

次期は、グループ各社の特徴のある製品群を活用したカテゴリー別のブランド戦略を推進し売上拡大をはかってまいります。

ポテコ

ソルティ

キャラメルコーンオールレーズンルックカントリーマアムカントリーマアム
チョコまみれミルキー

10

セグメント別の状況

流通事業
売上高

売上高

（百万円）

70,00060,000594億 94百万円（対前期比 120.6%）

50,00040,00057,54653,70259,494

5.7%

49,350

売上高構成比

第71期 第72期 第73期 第74期

デイリーヤマザキのコンビニエンスストア事業につきましては、新型コロナ
ウイルス感染拡大の中、住宅立地の店舗売上が堅調に推移し、全体としてチェー
ン全店売上高は前期を上回りました。商品面では、「ランチパック 大盛り」シリーズや、レンジアップ対応のチルド中華まんなど戦略製品が寄与するとともに、「味わいタマゴサンド」がお客様の好評を得るなどデイリーホットが伸長しました。
その結果、営業総収入は直営店舗数の増加により増収となりましたが、収益面では人件費等のコストの増加もあり減益となりました。なお、当期より㈱スーパーヤマザキを連結したこともあり、流通事業の売上は増加しました。
次期は、お客様に喜ばれるヤマザキ独自のコンビニエンスストアチェーンとして、新しい価値と新しいサービスの提供につとめ、新たな需要を創造してまいります。日次管理・週次管理に取り組み日々の仕事の精度を上げるとともに、小売事業業績改善プロジェクトを通して事業の抜本的な改善に取り組み、松戸ド
ミナントプロジェクトにおいてデイリーヤマザキの強みであるデイリーホットの充実強化に取り組んでまいります。引き続き、ＤＹ商品・運営合同小委員会を週次で開催し、戦略製品・戦略商品開発推進チームと連携して、ヤマザキの技術を最大限に活用した競争力のある製品と商品開発を推進してまいります。

デイリーヤマザキ
当期末の店舗数

1,389店（前期末差 31店減）
デイリーヤマザキ

●

1,045

店
（前期末差 15店減）

ニューヤマザキデイリーストア

●

332

店
（前期末差 14店減）

ヤマザキデイリーストアー

●

12

店
（前期末差 2 店減）

11

当 社グループの店舗網
デイリーヤマザキ（コンビニエンスストア）

ハースブラウン（フレッシュベーカリー）

千葉：五井駅前店（2021年9月改装オープン）

東京：武蔵境店（2021年12月オープン）

ヤマザキショップ（地域密着型小売店）

ヴィ・ド・フランス（ベーカリーカフェ）

長崎：中野米ノ山店（2021年3月オープン）

東京：Rêve de Paris 蒲田店（2021年4月改装オープン）

不二家（洋菓子店）

ヴィ・ド・フランス（ベーカリーカフェ）

兵庫：FUJIYA CONFECTIONERY 日生中央サピエ店

大阪：住吉大社駅店（2021年12月改装オープン）（2021年4月オープン）

12

製品情報

品質とおいしさ「ロイヤルブレッド」が10周年を迎えました「ロイヤルブレッド」は、「品質とおいしさ」をテーマに、当社
独自の技術と製法により、“小麦本来の味と香り”を活かして焼きあげた、バターの風味とコクのあるしっとりとした食感が特長の食パンです。
2012年に発売を開始し、多くのお客様からご好評をいただき
本年10周年を迎えました。
良質な上級小麦粉とバターを使用しており、トーストすると香りが引き立ちサクッとした歯切れの良い食感を、また、そのまま“生”でお召しあがりいただくと口どけの良いやわらかな食感をお楽しみいただけます。

「ロイヤルブレッド」を使ったレシピ

ロイヤルたまごサンド

材料（１人分）⃝ ロイヤルブレッド（8枚切）……２枚⃝ ゆで卵… …………………………２個＜A＞⃝ マヨネーズ… ………………大さじ２⃝ 水… …………………………小さじ２⃝ 塩・こしょう… …………………少々作り方❶ ゆ で卵1個は、たまごスライサー
で縦と横に1回ずつスライスします。
❷ 残 りのゆで卵1個は黄身と白身に分けます。白身はボウルに入れ、フォークで粗くつぶします。
❸ ❷ に❶と残りの黄身、Aを入れて混ぜ合わせ、パンの中央にのせて
もう1枚のパンでサンドし、対角線にカットします。

13

ミミまでソフト「ダブルソフト」が新しくなりました「ダブルソフト」は、当社独自の技術と製法により、そのまま食べてもふんわりとやわらかく、トーストしてもミミまでサクッとやわ
らかな食感で、ほんのりとした甘さとミルクの風味が特長の食パンです。
昨年11月より「ダブルソフト」の特長はそのままに、さらなる品
質向上をめざして生地配合の改良を実施しました。パン生地に発酵
種ルヴァンを使用することで、しっとりとした食感を引き出すとと

毎月 11 日はもに、乳風味をさらに高め、コクのある味わいに仕上げています。
長年ご愛顧いただいているお客様はもとより、さらに多くの方々にお召しあがりいただきたい逸品です。

の日!!

「ダブルソフト」は、真ん中から半分に分けられる特長があります。半分に分けた時、それぞれが数字の“１”に見えることから、“１（ワン）”が“２個（ダブル）”並ぶことにちなみ、毎月11日が「ダブルソフトの日」、11月が「ダブルソフトでワンダブル月間」として、日本記念日協会に認定されました。

「マリトッツォ」が「第４０回食品ヒット大賞 優秀ヒット賞」を受賞しました
このたび、当社の「マリトッツォ」シリーズが「第40回食品ヒット大賞 優秀ヒット賞」を受賞しました。
食品ヒット大賞は、日本食糧新聞社が1982年に制定したもので、毎年、食品業界の活性化に大きく寄与した商品が表彰されています。
「マリトッツォ」は、イタリア・ローマ発祥のお菓子をイメージしたパン菓子で、ブリオッシュ生地にたっぷりのホイップクリームをサンドしています。
当社の「マリトッツォ」は、常温の菓子パンや要冷蔵の生クリームを使用したチルド菓子パンなどさまざまなタイプをご用意しております。

14

社 会 貢 献へ の取組み
公益財団法人飯島藤十郎記念食品科学振興財団（学術文化活動）

食品科学振興のための研究助成活動を支援しています
当社は、社会貢献への取組みの一環として、わが国の食品科学における総合研究の進展のために、公益財学術研究助成事業等

団法人飯島藤十郎記念食品科学振興財団を通じて、米当財団の設立から今日までの38年間に実施された助麦等主要食糧に関する食品科学、食品の加工技術、食成・表彰事業の総件数は2,700件を超え、助成額では品と健康、安全性等の分野を中心に研究者への助成活

総額49億7,000万円に達しております。

動を支援しております。

食品科学分野に係わる学術研究助成では、全国の大飯島藤十郎記念食品科学振興財団は、当社創業者の学および公的研究機関等の個人研究、共同研究を対象

故飯島藤十郎社主が主たる基本財産を出捐し、当社とに1,676件、33億2,735万円の助成を行いました。

共同で1984年に設立され、農林水産省所管の財団法

また、学術研究国際交流援助では、研究者の海外派遣

人として着実な活動を積み重ねた後、2013年4月に援助、国際学術会議等開催援助および外国人留学生研究

公益財団法人に移行しました。

助成として、336件、2億2,811万円の助成を行いました。

第33回学術講演会

飯島藤十郎食品科学賞・食品技術賞
当財団では食品科学の学術研究および食品加工等の技術開発に優れた業績をあげた研究者、研究グループを表彰
し研究奨励金を贈呈する、飯島藤十郎賞（「飯島藤十郎
食品科学賞」および「飯島藤十郎食品技術賞」）を設
けております。
これまでに51件、研究奨励金の総額は1億6,500万円となっております。

学術講演会にて開会挨拶をする飯島幹雄理事長

15

飯島藤十郎食品科学賞

学術講演会の開催
当財団の事業活動の一環として、学術研究助成の
研究成果発表、飯島藤十郎賞受賞者の特別講演からなる学術講演会を毎年開催しています。2021年度は、新型コロナウイルスの感染状況を考慮し、昨年度に引き続き、会場参加者の人数を控えめにして、希望者には別途動画を配信させていただきました。また、研究成果をとりまとめた財団年報を発行し、学術研究成果の紹介と食品科学の知識の普及につとめております。
学術講演会が開催された山崎製パン
総合クリエイションセンター●第33回学術講演会テーマ（敬称略）
個人研究■演題	‌
「凍結小麦ドウ系食品中の氷結晶の再結晶化挙動に関する研究」
座長 鈴木 徹（東京海洋大学産学・地域連携推進機構 特任教授）
講演者 萩原 知明（東京海洋大学学術研究院 食品生産科学部門 教授）■演題	‌
「イムノクロマト試験紙によるパン種微生物叢のモニター技術の開発」
座長 一色 賢司（（一財）日本食品分析センター 学術顧問（北海道大学名誉教授））
講演者 富永 達矢（埼玉県産業技術総合センター 北部研究所 専門研究員）

特定課題研究■演題	‌
「過熱水蒸気の水熱反応特性の解明及び地域

糖質資源の高機能化への応用に関する研究」
座長 岩元 睦夫（元農林水産省農林水産技術会議事務局長）
講演者 北原 兼文（鹿児島大学 農学部 教授）

特別講演【飯島藤十郎食品科学賞受賞研究】■演題	‌
「製パンプロセスにおけるパン酵母のストレス耐性機構の解析と育種への応用に関する研究」
座長 大澤 俊彦（愛知学院大学 特任教授（名古屋大学名誉教授））
講演者 高木 博史（奈良先端科学技術大学院大学 先端科学技術研究科 教授）

飯島藤十郎食品科学賞を受賞された
奈良先端科学技術大学院大学の高木博史教授による特別講演【飯島藤十郎食品科学賞受賞研究】■演題	‌
「サルコペニアに有効な機能性蛋白質・ペプ
チド食材の開発」
座長 清水 誠（東京農業大学 客員教授（東京大学名誉教授））
講演者 二川 健（徳島大学大学院 医歯薬学研究部 教授）

16財 務 諸 表 （連結）貸借対照表のポイント
流動資産
現金及び預金が295億55百万円増加したこと等により、流動資産合計で337億29百万円増加し、2,899億84百万円となりました。

有形・無形固定資産
有形固定資産は、生産能力の増強や品質向上のための生産設備の更新を実施したこと等により129億55百万円増
加、また無形固定資産は、新規連結に伴う借地権等の増加により7億76百万円増加し、有形・無形固定資産合計
は3,507億86百万円となりました。
当期の設備投資額は、436億25百万円、減価償却実施額
は389億97百万円であります。

投資その他の資産
連結範囲の変更に伴い投資有価証券が減少したこと等により45億52百万円減少し、1,165億81百万円となりました。

負債合計
新規借入等により、負債合計は230億74百万円増加し、3,751億35百万円となりました。

純資産合計
自己株式95億76百万円の取得による減少はありましたが、利益剰余金が108億29百万円増加、退職給付に係る調整累計額が年金資産の運用収益の向上により83億52百万円改善したこと等により、純資産合計は198億33百万円増加し、3,822億17百万円となりました。

損益計算書のポイント
売上高
単体の菓子パンや、子会社の㈱不二家、㈱東ハト等が順調に売上を伸ばし、また新規連結子会社の寄与もあり、前期に比べ3.8％の増収となりました。

営業利益
販売費及び一般管理費が人件費の増加により前期を0.1％上回りましたが、売上原価率が前期を0.1％下回り、前期に比べ5.3％の増益となりました。

経常利益
外貨建貸付金に係る為替差益の計上もあり前期に比べ8.3％の増益で、売上高経常利益率は2.0％となりました。

親会社株主に帰属する当期純利益
コ ロ ナ 禍 に 伴 う 店 舗 助 成 金 収 入 も あ り、 前 期 に 比 べ
49.2％の増益となりました。

連結貸借対照表（要旨） （単位：百万円）
科

目

資産の部
流動資産
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計
負債の部
流動負債
固定負債
負債合計
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計

当期末

前期末

289,984
467,367
328,527
22,258
116,581757,352

256,255
458,188
315,572
21,481
121,134
714,443

33,7299,179
12,955776△4,552
42,908235,286
139,848
375,135

216,962
135,098
352,060

18,323
4,750
23,074315,910
11,014
9,633
310,080△14,817
26,66339,643382,217757,352

314,684
11,014
9,660
299,251△5,24115,802
31,896362,383
714,443

1,226
–
△27
10,829△9,576
10,861
7,746
19,83342,9082021年12月31日現在 2020年12月31日現在

減（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

連結損益計算書（要旨） （単位：百万円）
科

目

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前当期純利益
法人税等合計
当期純利益
非支配株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益

当

期

前

期

2021年 1 月 1 日から 2020年 1 月 1 日から
2021年12月31日まで 2020年12月31日まで

1,052,972
685,116
367,855
349,496
18,3594,624
1,601
21,382
2,430
3,857
19,955
7,475
12,4802,102
10,3781,014,741
661,123
353,618
336,180
17,4383,921
1,625
19,734273
3,601
16,406
8,423
7,983
1,026
6,956

（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

17

増

増

減

38,23023,993
14,237
13,316
921
703
△23
1,647
2,157
256
3,548
△948
4,497
1,075
3,421

（百万円）

800,000

総資産・純資産

■総資産

■純資産

728,878 728,149 714,443 757,352

342,553 358,416 362,383 382,217

1

0

0

第71期 第72期 第73期 第74期

（%）

8

50

4

40

4.3

2.0

1.9

自己資本比率
42.9

44.9

46.3

45.2

30

4.3
2.1

2

2.5

第71期 第72期 第73期 第74期

（%）

6

科

3.1

20
10

0

0

第71期 第72期 第73期 第74期

当

目

期

前

期

増

2021年 1 月 1 日から 2020年 1 月 1 日から
2021年12月31日まで 2020年12月31日まで

2.6

2200,000

自己資本利益率（ROE）

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨） （単位：百万円）

売上高経常利益率

4
3

600,000
400,000（%）

減

営業活動によるキャッシュ・フロー

57,071

47,1579,913

投資活動によるキャッシュ・フロー

△37,790△38,623832

財務活動によるキャッシュ・フロー

2,070△11,585

13,655

現金及び現金同等物に係る換算差額

927

△22

950

現金及び現金同等物の増減額(△は減少)

22,279△3,07325,352

現金及び現金同等物の期首残高

102,842

105,916△3,073

新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額

8,373

–

8,373

現金及び現金同等物の期末残高

133,495

102,842

30,652（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

第71期 第72期 第73期 第74期

連結株主資本等変動計算書（2021年1月1日から2021年12月31日まで）
株主資本（単位：百万円）

その他の包括利益累計額

そ の 他
退職給付に そ の 他 の 非 支 配 純資産
資 本 金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本 有 価 証 券 繰延ヘッジ 土地再評価 為替換算 係
る 包 括 利 益 株主持分 合 計
合計 評価差額金 損
益 差 額 金 調整勘定 調整累計額
累計額合計
当期首残高

11,0149,660 299,251 △5,241 314,684

25,168–99

91 △9,556

15,802

31,896 362,383

当期変動額
剰余金の配当△4,782△4,782△4,782

親会社株主に帰属する当期純利益

10,378

10,378

10,378

△27

△27

5,233

5,233

△9,576 △9,576△9,576

非支配株主との取引に係る親会社の持分変動△27

連結子会社の増加等に伴う利益剰余金の増加

5,233

自己株式の取得
自己株式の処分

000

株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

0
1,612

–
11,014△27

10,829 △9,576

0

–

895

8,352

10,861

7,746

18,607
19,833

1,226

1,612

0

–

895

8,352

10,861

7,746

9,633 310,080 △14,817 315,910

26,780099987 △1,204

26,66339,643 382,217（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

18

財 務 諸 表 （単体）
貸借対照表（要旨） （単位：百万円）
科

目

資産の部
流動資産
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計
負債の部
流動負債
固定負債
負債合計
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
純資産合計
負債純資産合計

当期末

前期末

増

損益計算書（要旨） （単位：百万円）

減

科

当

目

期

前

期

増

減

2021年 1 月 1 日から
2021年12月31日まで

2020年 1 月 1 日から
2020年12月31日まで

売上高

741,371

730,270

11,100

売上原価

502,309492,234

10,075

売上総利益

239,062

238,036

1,025

販売費及び一般管理費

224,311

221,302

3,009

営業利益

14,75016,734

営業外収益

5,062

4,432

△1,983629

2021年12月31日現在

2020年12月31日現在

165,847
390,626
209,067
6,209
175,349
556,474

147,421387,089
208,9225,416
172,750
534,510

18,425
3,537
145
793
2,598
21,963

150,600
105,062
255,663

142,577
88,143
230,721

8,022
16,91924,941

営業外費用

1,190

1,391

△201

経常利益

18,622

19,775

特別利益

150

122

274,491
11,014
9,676
268,618△14,817
26,320300,811556,474

279,027
11,014
9,676
263,578△5,241
24,761
303,789
534,510△4,536–0
5,039△9,576
1,558△2,97821,963△1,152
28

特別損失

3,794

6,685

税引前当期純利益

14,97913,211

法人税、住民税及び事業税

5,848

6,420

法人税等調整額
法人税等合計

△690
5,157

△696
5,723

当期純利益

9,821

7,488

△2,891
1,767
△572
6
△565
2,333

（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

株主資本等変動計算書（2021年1月1日から2021年12月31日まで） （単位：百万円）
株主資本
評価・換算
差 額 等
利益剰余金
純資産
その他利益剰余金
株主資本 そ の 他 合 計
利益
自己株式
資本金 資 本 そ の 他 資本剰余金 利 益
合
計 有価証券
剰余金
準備金 資本剰余金 合
計 準備金 配当準備 退職給与 圧縮記帳 別 途 繰越利益
評価差額金
積 立 金 積 立 金 積 立 金 積立金 剰 余 金 合 計
資本剰余金

11,014
当期首残高
当期変動額
剰余金の配当圧縮記帳積立金の取崩
別途積立金の積立
当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
株主資本以外の項目の
当期変動額（純額）–
当期変動額合計
11,014
当期末残高

9,664

12

9,676

6

500

615 251,380

△3
2,700

0

–
9,664

0
12

0
9,676

8,323 263,578△4,7823△2,7009,821△5,241 279,027△4,782––
9,821△9,57600（注）記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。

19

2,753

–
2,753

–
6

–
500

2,700
△3
612 254,080

24,761△4,782––
9,821△9,576
0

2,342
5,039 △9,576 △4,536
10,666 268,618 △14,817 274,491

303,789△4,782––
9,821△9,576
0

1,558

1,558

1,558
26,320△2,978300,811YAMAZAKI インフォメーション～ヤマザキ「春のパンまつり」～ “白いスマイルボウル”プレゼント！
2022年2月1日（火）から4月30日（土）までの期間、
ヤマザキ「春のパンまつり」を実施しております（北海道地区
は3月1日（火）から5月31日（火）までの期間）。
対象商品に貼付された点数シール28点につき“白いスマイルボウル”を必ず１枚プレゼントいたします。
詳しくは、店頭のシール台紙または当社ホームページ等をご覧ください。
「春のパンまつり」 キャンペーンページアドレス

https://www.yamazakipan.co.jp/campaign/spring/「春のパンまつり」 キャンペーンツイッターアカウント〈ア カ ウ ント 名 〉 山崎製パン@春のパンまつり〈ページアドレス〉 https://twitter.com/yamazakipan_cp

株主優待情報

ホームページのご案内

株主様の日頃のご当社ホームページでは、投資家の皆様向けの「決算・IR情

支援にお応えするた報」をはじめ、製品情報やおすすめのレシピなど、さまざまなめ、毎年12月31日

情報を公開しています。

現在の株主様（ご所
有株式数1,000株以上）に対し、3,000円
相当の自社製品の詰合せを毎年4月にお届けいたします。

写真は本年4月にお届けする予定のものです。
株主優待制度は、当社株式1,000株（単元株式数100株×10単元）以上を所有されている株主様を対象といたします。

https://www.yamazakipan.co.jp/20株 式 の 状 況 （2021年12月31日現在）
株式の状況

株式分布状況

発 行 可 能 株 式 総 数
発 行 済 株 式 総 数
株
主
総
数

●所有者別

800,000,000株
220,282,860株
24,121名

証券会社

2.5%（39名／5,579千株）

外国人

9.0%（318名／19,781千株）（前期末比4,573名増）

大株主

個人・その他

株主名
持株数（株） 持株比率（％）
18,777,895
8.8
飯島興産株式会社
8.7
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 18,594,900
5.8
公益財団法人飯島藤十郎記念食品科学振興財団 12,500,000
11,062,343
5.1
株式会社日清製粉グループ本社
9,849,655
4.6
三菱商事株式会社
8,165,880
3.8
丸紅株式会社
7,232,800
3.3
住友商事株式会社
7,036,500
3.3
株式会社日本カストディ銀行（信託口）
6,501,500
3.0
明治安田生命保険相互会社
3,946,419
1.8
株式会社みずほ銀行
3,946,419
1.8
株式会社三井住友銀行（23,483名／
44,548千株）

その他の法人40.0%（239名／
88,130千株）

20.2%

金融機関

28.3%
（42名／
62,243千株）●所有株数別100株未満0.0%（2,345名／33千株）

100株以上1.2%（11,910名／2,541千株）

1,000株以上 7.2%（9,428名／15,784千株）
1万株以上

3.7%（318名／8,236千株）

10万株以上6.8%（64名／15,088千株）

50万株以上81.1%（56名／
178,597千株）（注）1. 当社は、自己株式を7,447,421株保有しておりますが、上記大株‌
主からは除外しております。
2. 持株比率は、自己株式を控除して算出しております。

役 員・従 業員
従業員（2021年12月31日現在）

役員（2022年3月30日現在）

21

常務取締役

園田

飯島佐知彦

取

締

役

島田

秀男（社外取締役）

取締役副社長

飯島

幹雄

取

締

役

畑江

敬子（社外取締役）

専務取締役

横濱

通雄

専務取締役

会田

正久

佐藤

健司

専務取締役

犬塚

勇

松田

道弘（社外取締役）

専務取締役

関根

治

齋藤

昌男（社外取締役）

専務取締役

深澤

忠史

取
締
役
常勤監査等委員
取締役
常勤監査等委員
取
締
役
監査等委員
取
締
役
監査等委員

代表取締役社長

飯島

取締役副社長延浩

誠

馬場久萬男（社外取締役）

連

結32,527名（男性23,695名、女性8,832名）

当社

19,985名（男性15,823名、女性4,162名）

グル ープ概要 （2021年12月31日現在）
重要な子会社
会社名

資本金（百万円） 当社の議決権比率（％）

株式会社不二家株式会社サンデリカ
ヤマザキビスケット株式会社
株式会社東ハト株式会社ヴィ・ド・フランス
株式会社イケダパン
大徳食品株式会社
株式会社ヴイ･ディー･エフ･サンロイヤル
ヴィ･ド･フランス･ヤマザキ,Inc.(米国)
株式会社高知ヤマザキ
株式会社スリーエスフーズ
株式会社サンキムラヤ
フォーリーブズ PTE.Ltd.(シンガポール)
株式会社末広製菓
PT.ヤマザキ インドネシア(インドネシア)
株式会社ヤマザキ物流
株式会社サンロジスティックス
株式会社ヤマザキエンジニアリング
（注）1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

18,280
2,000
1,600
2,168
100
100
100
236
5,000千US$
100
480
100
1,250千S$
100
8,830億Rp
300
380
80

54.4
100.0
80.0
95.4
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60.0
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51.0
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主要な事業内容

洋菓子、チョコレート、キャンディ、クッキー等の製造および販売
調理パン、米飯類等の製造および販売
ビスケット、スナック等の製造および販売
ビスケット、スナック等の製造および販売
ベーカリーカフェの経営
パン、和・洋菓子、米飯類等の製造および販売
麺類の製造および販売
パン用冷凍生地の製造および販売ならびにインストアベーカリーの経営
ベーカリー製品の製造および販売ならびにベーカリーカフェの経営
パン、和・洋菓子等の製造および販売
パンの製造および販売
パン、和・洋菓子、米飯類等の製造および販売
ベーカリーの経営
米菓、調理パン、米飯類等の製造および販売
パン、和・洋菓子等の製造および販売
物流事業
物流事業
食品製造設備の設計、監理および工事の請負

上記のうち、フォーリーブズ PTE.Ltd.およびPT.ヤマザキ インドネシアは、当期より新たに重要な子会社として記載することといたしました。
当社は、2021年２月22日付で㈱不二家の普通株式72,900株を追加取得し、議決権比率は54.4％となりました。
㈱ヴィ・ド・フランスは、2021年７月７日付で減資し、資本金100百万円となりました。
㈱イケダパンは、2021年７月７日付で減資し、資本金100百万円となりました。
大徳食品㈱は、㈱サンデリカ全額出資の子会社であり、当社の議決権比率は間接所有割合であります。
㈱サンロジスティックスは、当社と㈱ヤマザキ物流がそれぞれ50％ずつ出資しており、当社の議決権比率は間接所有を含む割合であります。
連結子会社は、上記重要な子会社18社を含む34社であります。

事業所一覧
札幌

十和田
新潟

京都
岡山

伊勢崎

仙台
埼玉
古河
杉並
松戸
千葉
武蔵野
横浜第二

広島
福岡
熊本

横浜第一
安城・
安城冷生地事業所
名古屋
阪南
大阪第二
大阪第一
神戸・
神戸冷生地事業所

本社
松 戸 工 場
千 葉 工 場武蔵野工場
埼 玉 工 場
杉 並 工 場横浜第一工場横浜第二工場古 河 工 場伊勢崎工場
仙 台 工 場新 潟 工 場
十和田工場
札 幌 工 場

東京都千代田区岩本町３-10-１
千葉県松戸市南花島向町319
千葉県千葉市美浜区新港22
東京都東久留米市柳窪２-５-14
埼玉県所沢市坂之下85
東京都杉並区高井戸西３-２-30
神奈川県横浜市戸塚区上柏尾町15
神奈川県横浜市都筑区東方町188
茨城県古河市丘里７
群馬県伊勢崎市粕川町1801
宮城県柴田郡柴田町槻木白幡２-９-１
新潟県新潟市江南区二本木４-12-８
青森県十和田市稲生町１-13
北海道恵庭市恵南10-１

大阪第一工場神 戸 工 場大阪第二工場
阪 南 工 場京 都 工 場名古屋工場
安 城 工 場
岡 山 工 場広 島 工 場
福 岡 工 場
熊 本 工 場
安城冷生地事業所
神戸冷生地事業所
海外駐在員事務所

大阪府吹田市幸町29-１
兵庫県神戸市西区高塚台６-19-１
大阪府松原市三宅東２-1835-５
大阪府羽曳野市広瀬161
京都府宇治市槇島町目川100
愛知県名古屋市西区玉池町36
愛知県安城市二本木新町２-１-３
岡山県総社市井尻野800
広島県広島市安佐北区大林２-３-１
福岡県古賀市古賀69
熊本県宇城市松橋町浦川内2388
愛知県安城市二本木新町２-１-３
兵庫県神戸市西区高塚台６-19-１
米国、パリ、台北、上海、ジャカルタ、
ホーチミン

22

株主メモ
事

業

年

度

毎年1月1日から12月31日まで

期末配当の基準日

毎年12月31日

定時株主総会

毎年3月

定時株主総会の基準日

毎年12月31日

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

同

連

絡

先

三井住友信託銀行株式会社 証券代行部〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
電話 0120-782-031（フリーダイヤル）

公

告

方

法

電子公告によるものとし、当社のホームページ（https://www.yamazakipan.co.jp/ir/koukoku/）に掲載します。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告をすることができない
場合は、日本経済新聞に掲載します。

株 式 の 上 場

東京証券取引所市場第1部

株式に関するお手続き● ‌株式に関する各種お手続き（住所変更、単元未満株式の買増請求・買取請求、配当金受領方法の指定など）
は、株主様が口座を開設されている証券会社にてお取扱いしております。詳しくは、お取引の証券会社にお問い合わせください。
● ‌株券電子化実施前に証券保管振替制度を利用されていない株主様の株式につきましては、特別口座で管理されております。特別口座に関する各種お手続き（証券会社の口座への振替（※）
、住所変更、単元未満株式の買増請求・買取請求、配当金受領方法の指定など）
は、
三井住友信託銀行にてお取扱いいたします。
（※）
証券会社の口座への振替について特別口座では株式の売買を行うことはできません。売買を行う場合は証券会社の口座に株式を振り替えてください。
・証券会社の口座をお持ちでない株主様は、
あらかじめ証券会社で口座開設をしてください。
・単元未満株式の買増請求・買取請求につきましては、特別口座のまま行うことができます。

‌特別口座に関する各種お手続きに必要な用紙のご請求は、上記のフリーダイヤルまたは下記のホームページ
で受付しております。
◎ ホームページアドレス https://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/● 未払配当金のお受取りにつきましては、株主名簿管理人である三井住友信託銀行にてお取扱いいたします。