研究大学コンソーシアムの活動について

2022

研究大学コンソーシアムとは？
研究大学コンソーシアム （RUC：Research University Consortium）の概要
 発足：平成２９年８月４日

 構成：研究力強化に積極的に取り組む大学の研究担当理事または副学長の集まりとして組織。現在は３６機関で構成。
 目的：研究力強化に取り組む大学及び大学共同利用機関法人（以下「大学等」という。）がコンソーシアムを形成し、各大学等における先導的取組や課題の発信・共有によりネットワーク化を推進するとともに、それら取組の全国的な普及・定着を目的とする。
（「研究大学コンソーシアム規約」（平成29年８月４日 研究大学コンソーシアム全体会議）より）

 活動：・ 会議体での好事例の共有
・ ＨＰやシンポジウムを活用した情報発信・共有
・ 各大学等における共通の課題等をテーマとして、タスクフォースを設置し、必要に応じ文部科学省の関係部局も交えるなどして、俯瞰的に討議
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研究大学コンソーシアム構成機関
123456789101112131415161718北海道大学
東北大学
筑波大学
千葉大学
東京大学東京医科歯科大学
東京農工大学
東京工業大学
電気通信大学横浜国立大学
新潟大学
金沢大学
福井大学
信州大学
名古屋大学
名古屋工業大学
豊橋技術科学大学
京都大学

192021222324252627282930313233343536

大阪大学
神戸大学
岡山大学
広島大学
山口大学
徳島大学
九州大学
九州工業大学
長崎大学
熊本大学
北陸先端科学技術大学院大学
奈良先端科学技術大学院大学
東京都立大学
早稲田大学
慶應義塾大学
自然科学研究機構
高エネルギー加速器研究機構
情報・システム研究機構

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研究大学コンソーシアム 概要
タスクフォース
全 体 会 議

研究力分析

運営委員会
（アドバイザリーボード）

ＨＰによる情報発信幹事機関

研究大学コンソーシアム
シンポジウム

自然科学研究機構

高度専門人材・研究環境支援人材

国際情報発信
異分野融合
提言 など

ＷＰＩアカデミーとの連携 など※幹事機関を自然科学研究機構が担い世話役を務めるとともに、議論に際しては継続的な議論を行うようにつとめる。
※自然科学研究機構による運営にアドバイスをするアドバイザリーボードとして運営委員会を設置。

運営委員会構成機関 （計１０機関）
筑波大学岡山大学

東京大学
九州大学

名古屋大学
熊本大学

京都大学
大阪大学
奈良先端科学技術大学院大学

自然科学研究機構

4研究大学コンソーシアム シンポジウム・全体会議○研究大学コンソーシアムシンポジウム（第５回）➢日 時：令和３年１０月２９日（金） （オンライン開催）「連携と共創による研究力強化」をテーマとして、世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）との共催によりオンラインで実施し、延べ５００名を超える参加者があった。
・基調講演及び文部科学省による話題提供
・パラレルセッション「研究力強化に資する研究支援の連携の取組」「情報発信・広報活動による連携創出」「起業による社会課題解決」
他

セッションの様子○全体会議（第７回）➢ 日 時：令和４年３月１７日（木） （オンライン開催）➢ 議題：○令和３年度活動報告及び令和４年度活動計画について○URAの活動に資するDXプラットフォームの構築について○研究大学コンソーシアムの今後について○研究成果のオープンアクセス化について5

研究大学コンソーシアム タスクフォース（１）高度専門人材・研究環境支援人材の活用に関するＴＦ
目的：ＵＲＡを含む高度専門人材・研究環境支援人材の活用について、補助金事業終了後も日本の研究現場への定着をはかるため、今後の、大学等への内在化、人材流動化、などについて、大学執行部の立場から、好事例やエビデンスの収集、必要な方策に関する情報共有・議論を行う。

（２）研究力分析の課題に関するＴＦ
目的：各大学の研究力の特徴を多角的な視点で把握するため、研究力分析指標を活用した研究ＩＲ、戦略立案に関して、各大学・研究機関における好事例ならびに必要となる関連情報・エビデンスの収集と共有を目的とする。

（３）国際情報発信に関するＴＦ
目的：とくに国際情報発信に関して、これまで、東京大学・京都大学と自然科学研究機構の国際広報担当者が中心となり、AAASのEurekAlert!に共同加入するなど国際情報発信プラットフォームをつくり、連携して日本の研究大学における国際情報発信をもりたててきた。これを引き続きこのコンソーシアムの中でタスクフォースをたて、プラットフォームの運営を行っていくとともに、国際情報発信に関する好事例等の情報共有をすすめていく。

（４）異分野融合ＴＦ
目的：「異分野融合研究の推進」について、URAやIRerらによる議論を行い、異分野融合の取り組みの好事例を共有するとともに、異分野融合の研究IR、可視化、評価手法の検討や、異分野研究テーマリストの作成等の取り組みを実施する。

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高度専門人材・研究環境支援人材の活用に関するタスクフォース

高度専門人材・研究環境支援人材の活用に関するタスクフォース
リサーチ・アドミニストレーター等の質保証制度の実施（２０２３年度も引き続き参画・協力）
文部科学省産業連携・地域支援課及び文科省補助金事業（金沢大学）（RUCからの参加者：山本全体会議議長、自然科学研究機構・小泉特任教授、東京工業大学・新田研究戦略部門長、岡山大学・宇根山主任ＵＲＡ）

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研究力分析の課題に関するタスクフォース

研究力分析の課題に関するタスクフォース「研究力分析に挑む」 研究力分析タスクフォース 事例集
第一部 研究力分析に向き合う
１
２
３
４

はじめに（矢吹 命大、平井 克之）
研究力分析の目的（中島 聡、岡崎 麻紀子、菊田 隆、渡邉 優香）
EBPM・EBMgtと研究力分析・研究戦略立案（押海 圭一、礒部 靖博、小泉 周）
研究力分析とデータベース（池田 虎三、上田 盟子、マーク・ハンゼン）

第二部 研究力分析に取り組む〇東北大学における URA 研究力分析手法勉強会（湯本 道明）〇学術雑誌データを用いた「分野間親和性」の検討（髙橋亮、海邊健二、鈴木一行、髙橋さやか、武田浩太郎、Hansen Marc、湯本道明）〇高エネルギー加速器研究機構における若手教員数の推移と将来予測（安部 保海）〇プレスリリースと論文被引用数の関係性の分析を行う方法論の検討（高橋さやか、海邉 健二、Hansen Marc、高橋亮、鈴木一行、武田浩太郎、湯本道明）〇被引用数世界大学ランキングデータ蓄積の試み（菊田 隆）〇IR 分析と URA 業務の DX による効率的連携について（中島 聡）〇サイエンスマップを活用した京都大学の研究活動モニタリング〜研究の多様性の観点から〜（橋爪 寛、岡﨑 麻紀子、渡邉 吉康）〇「部局訪問」による研究力分析の情報共有の実施（久間木寧子、平井克之）〇多様な強みを把握し、URA による研究力強化につなげるための分析手法（伊藤 広幸）〇URA による研究力分析の取り組み例（渡邉優香）〇岡山大学における研究ＩＲの活用事例及び体制整備（松本 匡史）〇横浜国立大学の研究者総覧における代表的な業績と SDGs の入力内容について（大野由美子、矢吹命大）「研究力分析に挑む」事例集 https://www.ruconsortium.jp/site/tf/682.html

10研究力分析の課題に関するタスクフォース
自然科学研究機構・小泉周が、THE世界大学ランキング・国際アドバイザリーボードに加わることに（2022年2月～）
THE世界大学ランキング指標の変更（案 ２０２２年２月時点）
１）Citation指標
FWCIのみ から、以下３指標の合算へ
・75ﾊﾟｰｾﾝﾀｲﾙFWCI・上位10%引用論文の比率
・ネットワーク効果（googleのページランクのようなモノ）
２）国別補正、キロオーサーペーパー補正を中止
３）Reputationサーベイを、THEが独自に実施

1111

国際情報発信に関するタスクフォース

国際情報発信に関するタスクフォース〇EurekAlert!との連携による国際情報発信力の強化
大学等の国際情報発信力を強化・促進するため、引き続き、AAAS（米国科学振興協会）とも連携し、EurekAlert!を国際情報発信プラットフォームとして活用するとともに、英文プレスリリース作成支援サービス（NRAP）の利用などの取組みを進めた。
EurekAlert!におけるリリース数、ヒット数とも事業開始年（2014年）に比し、飛躍的に増加した。

〇以下のようなワークショップを開催予定であるとともに、メール等により情報交換・検討・議論を行っている。
・国際情報発信EurekAlert! Japan Portal ユーザーミーティング（人材育成ワークショップ）
本年度はAAAS Brian Lin 氏の来日に伴い、都内にオンサイト会場を設け、ハイブリッド配信にて、EurekAlert! Japan Portal ユーザーミーティングを開催し、AAAS 側と意見交換を行う予定。

13

国際情報発信に関するタスクフォース

AAASによる英文プレスリリース作成支援サービス（NRAP）を引き続き提供

NRAPの契約をRUCとしてAAASと行い、RUC参画機関で活用。

使用希望の大学・研究機関は、座長ならびに幹事機関にご連絡ください。
14

異分野融合タスクフォース

異分野融合タスクフォース
MIRAI-DXの「ポストコロナ」試行等に関連して、異分野融合TFとして、異分野融合をURAが進めていく上での課題や、DXPF構築・運用の在り方について議論

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異分野融合タスクフォース２０２２年３月１７日 令和３年度異分野融合TFおよびMIRAI-DX活動の報告会〜組織や分野を超えた異分野融合による研究力強化の加速〜

２０２２年MIRAI-DXセミナー等開催実績
４月 ６日 MIRAI-DXオンライン研修会
５月２０日 MIRAI-DXセミナー「人文社会系の研究者をいかに探し出し、総合知を生み出す共同研究チームを生み出せるのか」他
７月１５日 MIRAIDXワークショップ「意中の研究者をどうやって探し、いかに最強の研究チームを作るか？」17

研究大学コンソーシアム その他の取組●「RUCエグゼクティブセミナー」「RUC人材育成ワークショップ」の実施
これまで、研究大学コンソーシアムでは、各タスクフォースのテーマに関する勉強会等を実施するなどしてきたが、2019年度から、タスクフォースのテーマ以外でも、研究大学群にとって有益と思われるテーマについては、研究力向上に寄与する取組を実施することとしている。なお、実施にあたっての企画・運営は幹事機関において行うものとする。
2022年度は前年度に引き続き、以下の取組を実施することとする。

（１）RUCエグゼクティブセミナー（１回）
対 象： 研究大学コンソーシアム全体会議メンバー（理事・副学長等）
テーマ：大学における研究力強化に資するもの（２）RUC研究力強化人材育成ワークショップ（研修会）（２回）
対 象： 研究力強化に携わるＵＲＡや事務職員など
テーマ： 大学における研究力強化に資するもの（好事例共有など）

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研究大学コンソーシアム エグゼクティブセミナー
研究力強化に関するシンポジウム「研究力の展開と創生への道」－研究大学強化促進事業の軌跡とこれから－研究大学強化促進事業最終年度を迎えたことから、１０年間の取り組みを振り返るとともに、日本の大学の研究力強化に向けて浮かび上がってきた課題や今後の在り方について、エビデンスをもとに議論する。
開催日時：令和４年１１月１５日（火） １４：００－１７：００
開催方法：ハイブリッド開催
東京工業大学大岡山キャンパス 蔵前会館くらまえホール 及び オンライン配信※東京工業大学と共催

プログラム
・開会挨拶 東京工業大学理事・副学長（研究担当） 渡辺 治
・来賓挨拶
［第１部］東京工業大学における研究大学強化の軌跡 （講演）［第２部］日本の大学の研究力の現状と課題 （パネルディスカッション）＜ファシリテーター＞
自然科学研究機構研究力強化推進本部特任教授 小泉 周
＜パネリスト＞- Springer Nature Director 大場 郁子- 東京工業大学リベラルアーツ研究教育院教授 調 麻佐志 他［第３部］研究展開と創生の新たな局面 （座談会）
・閉会挨拶 自然科学研究機構理事 井本 敬二

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研究大学コンソーシアム
研究力強化人材育成ワークショップ
研究大学コンソーシアムの活動
研究力強化人材育成ワークショップ
２つのタスクフォースを主体としたワークショップを開催する。
１）国際情報発信タスクフォース
EurekAlert! Japan Portal ユーザーミーティング
新規ユーザー向けオリエンテーション
事例紹介
AAAS の EurekAlert!との連携などについて
その他

２）研究力分析タスクフォース（想定されるテーマ）
大学の研究 IR の実務上の課題
大学の研究力をいかに測るか
研究力を測る新たな指標
人文社会系研究の評価
ベンチマーク手法や世界大学ランキングについて
その他
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研究大学コンソーシアム
としての推進事業
DXプラットフォームの構築（MIRAI-DX）

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

22

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

目的 分野や機関の枠を超えた共同研究を企画・立案・推進していくため、 URA同士が協働する共創の場を用意し、共同研究相手となる研究者を探すためにURAが必要とする研究者情報・研究支援情報を共有するなどし、URAの協働を効果的にすすめるDXプラットフォームを構築する

目標
 分野や機関の枠を超えた共同研究（産学連携を含む）を新たに複数立ち上げる

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

DX-PF プラットフォームの理念
DX-PFで作りたい世界は、各大学のパイの取り合い競争を激化させることではなく、社会的政策的ニーズに応える研究開発プロジェクトの企画者・運営者としてURAが共創する世界である
プラットフォームの世界観.

理念（サービスコンセプト）

競争から共創へ

機能要件の前提となるポリシー• 分野や機関の壁を超えた、ミッションオリエンテッドな研究プロジェ
クトのためのプラットフォームである• URA個人の活躍やスキルが可視化され共有される• 組織を超えたURAのコミュニケーションを促進する• URAの支援業務の効率を上げ、URAならではの価値創出を最大化する

Multidisciplinary trans-Institutional Research
Assistance Initiative (MIRAI)-DXの推進24

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

何ができるようになるか？
大学の枠を超えた新しい共同研究テーマの提案

社会課題や企業ウィッ
シュ・ニーズに基づく研究
課題の提案

MIRAI-DXプラットフォーム
大学（執行部、URA）

企業、自治体、コミュニティー等

各テーマについて、分野や機関の枠をこえた研究者をリストアップ（自動・AI推薦機能）

URA
各大学のURAが情報をもちより、ディスカッション。共同研究の企画、研究者のマッピング・グルーピング

研究者交流・ワークショップ等実施

分野や機関の枠をこえた研究チームを提案、URAによる研究支援25

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

URAのプロ全体像
ファイルの（１）共通プラットフォーム構築（DXPF）
可視化（２）URAコミュニティー機能

一部情報は、共同研究候補の大学や企業等への公開も（来年度以降要検討課題）

URA
A大学

B大学

URAコミュニティー機能
URA相互のコミュニケー
ション・情報交換

選別
URA
選別

研究者データ・インポート

共通プラットフォーム（Elsevier PUREシステムを基盤）
試行初期データ搭載

URA
C大学※必要性を検討して更新

選別

公的デー
タベース

（３）各大学のシステムとのデータ連携（来年度以降要検討課題）

１．研究者ごとにe-rad番号で紐づけ
２．SDGsやCOVID19等の社会課題をテーマに（試行）。
３．マッチングのためのキーワード検索、自動推薦機能
４．研究グループのトラッキング・追跡

来年度
以降要検討
課題

KAKE
N

論文書誌
データ
（Scopus）

研究費獲
得情報

プレスリ
リース情報

（日本の研究ドットコム）（日本の研究ドットコム）

その他の公的データ

26

研究大学コンソーシアム
各大学所属URAがユーザーとなる・主担当URA（1名）
・一般URA（複数名）
主アカウントを持っている人のみア
クセス可能URAコミュニティー全体での情報共有
アカウントを持っている人のみア
クセス可能

プロジェクト内での情報共有

URAプロフィールのシェア

ＤＸプラットフォームの構築
URAコミュニティーサイト
（PUREアドミンサイト内に構築）

主URA同志が共同研究企画を議論する「URA Collaboration Project」

伴走

伴走「URA Collaboration Project」

伴走

伴走

伴走

研究者は検索対象として情報を登録
PUREポータルサイト内に構築
27

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

今後、さらに、他の公的データや、RUCで独自に収集した研究者情報を搭載していくことも検討
28

2022/10/9

研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

研究者を探す機能

キーワード検索

テキストマイニング”FingerPrint”による類義語検索



研究者間の共著関係などによるネットワーク分析



論文書誌データによる検索・フィルタリング



SDGsなどを用いた、カテゴリー検索など

プロフィール

研究大学コンソーシアム ２０２１年度 MIRAI-DX 試行「ポストコロナ」をテーマに試行 研究大学コンソーシアム３６機関で実施
登録研究者113名の状況
３６大学に呼びかけ。
１１３名の研究者から「ポストコロナ」をテーマとした共同研究提案を集約。
研究者１名につき１名以上の伴走URAが必ず付くという条件

１１３名の提案情報をリスト化
互いのインタレストを集約（図）これらの情報をもととし、伴走URA同士でSlack上でコミュニケーションし、MIROを活用しながら研究者のグループ提案をすすめている・集約した研究者情報を基礎として、URAのネットを介した活動により、多機関・多分野の意見の集約を図ることができた。
・「ポストコロナ」のようにターゲットとなる研究者が誰なのかが不明確な場合でも、適切であろう研究者集団を見つけ、連携することができた。
・トップダウンの課題にボトムアップからの意見を入れることができた。

今後、・多機関・異分野間の連携（産学連携を含む）を積極的に進める場合にも利用できるのではないか？
30

今後の展開にむけて研究大学コンソーシアム

ＤＸプラットフォームの構築

今後の展開にむけて
 複雑な社会ニーズに応える研究をアジャイルに推進するDX体制
 URAが接着剤となり、セクターの枠をこえた共同研究をつくるDXプラットフォーム
 これにより、DXによる研究の国際化の推進、産学連携の推進等を図る

 さらに、DXの発展、拡張を通じて、URAの活躍による大学の研究力強化のさならる進展

MIRAI-DXの推進にぜひご協力いただきたくお願いいたします。

2022.6.30大学研究力強化委員会（第5回）資料（抜粋）

組織間連携・分野融合を通じた日本の研究力強化に向けて研究大学コンソーシアムの取り組みと、見えてきた課題、これからの発展的展開

山本進一

研究大学コンソーシアム全体会議議長

豊橋技術科学大学理事・副学長

見えてきた課題 やせほそる日本の研究大学群

ドイツ

日本

top10%論文数

14000
12000
10000
8000
6000

研究大学群の厚みがない

英国

18000

18000

16000

16000

14000

14000

top10%論文数

16000

トップ大学が低い
top10%論文数

18000

2016-2020年（５年間）
大学・研究機関ごと
Top10%論文数（分野補正後）
Scopus/Scival 調べ

12000
10000
8000
6000

12000
10000
8000
6000

4000

4000

4000

2000

2000

2000

0

00

1 3 5 7 9 1113151719212325272931

1 3 5 7 9 1113151719212325272931

1 3 5 7 9 1113151719212325272931

大学

大学

大学

Top10%論文数（分野補正後）

日本

ドイツ

英国

米国

中国

10000 論文以上

0機関

0機関

4機関

13機関

5機関

5000 論文以上

1機関

3機関

12機関

44機関

20機関

2500 論文以上

4機関

21機関

25機関

75機関

40機関
33

研究大学コンソーシアム 発展的展開
これまでの１０年間の取り組み
これまで●URAの雇用による各大学の研究力強化にむけた取り組み
URAの雇用・制度の定着・好事例共有
EBPMの推進（研究力分析の推進）
異分野融合の推進（MIRAIDXの立ち上げに結実）●大学ごとの研究環境の改善・支援
国際情報発信強化・国際レピュテーション向
上、設備共用など含む※赤字はRUCで取り組んできたこと

各大学（大学ごと）に、URAを活用した研究支援環境整備に貢献
見えてきた
課題

これから

しかし、この１０年で日本全体の大学の研究力は世界と比較して弱体化
大学ごとの支援だけでは、組織間の連携が不足し、パイの食い合いをしているだけとなる。
また、その競争に疲弊し、大学群の「厚み」が減る結果に。

大学や分野の枠をこえた研究連携が日本の研究力を高める秘策である
今後なすべきこと
オールジャパンで、分野や機関、大学やセクターの枠をこえた共創のための大学間ネットワーク構築による日本の研究力強化へ

34

研究大学コンソーシアム 発展的展開
組織間連携・分野融合にむけて日本全体の大学の研究力強化にむけて分野間、機関の枠を超えた連携の促進が必要
そのために必要な３要素共有（SHARE）だけでなく、企画戦略（Strategy & Planning）、実践（Action）まで共有（Share）

企画戦略（Strategy & Planning）

実践（Action）

大学間で好事例やノウハ
ウ、知見を共有する「基盤システム」

大学間連携を推進するための「エビデンスによる企画戦略

大学の枠をこえた「実践」を促す場

新たな課題を解決するために、新・RUCへ発展的展開

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最終ゴール 理想的な未来へ◎大学と大学共同利用機関法人が共創し、分野や機関の枠をこえた新規の研究コミュニティーが醸成され、日本発のリサーチフロントが次々と生まれる◎大学・研究者だけでなく、産業界はじめ社会との連携も含め、適切な相手と適切につながり、強力なチーム研究が推進できる。
◎COVID-19のような喫緊の社会課題解決にむけた研究ドリーム・チームをオールジャパンでつくることができる。
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RUC議長として 結語 （故 山本進一先生からの最後のメッセージ）〇研究大学強化促進事業や研究大学コンソーシアムのこれまでの活動により、研究者個人や大学組織に対する研究力強化のサポート体制は十分とは言えないが整備された（当初のURAの能力は世界とは比べものにならないレベルであったがINORMS2020で示されたように世界を凌駕するレベルに到達した）。
〇今後は研究大学コンソーシアム等での約10年にわたる事務局能力（戦略・統括）を経験し実績を示した自然科学研究機構による「研究の共創する場の提供」と、このURAの「研究者個人同士、組織間をつなぐ力」とのインクルージョンにより、我が国の研究大学の研究力のさらなる推進が強く期待される。
〇さらには、「総合知」の観点から、「人文科学系」「社会科学系」の協働参画により、我が国の研究大学の研究力の強みと多様性がさらに伸ばされることが望ましい。

37