2022.10.6
研究⼤学コンソーシアムシンポジウム

UTokyo Compass
多様性の海へ︓
対話が創造する未来
国⽴⼤学法⼈東京⼤学理事･副学⻑（研究担当）
⿑藤 延⼈

vector_corp／Freepik

本シンポジウムのテーマ「多様性」と「研究⼒強化」
科学技術⽩書／科学技術･イノベーション⽩書で⾒る「多様性」と「研究⼒」

科学技術・イノベーション⽩書の検索システムよりフリーワード検索結果をキーワードマップ表⽰させたもの（左）「多様性（ただし「⽣物多様性」を除く）」、（右）「研究⼒」 https://whitepaper-search.nistep.go.jp/

2東京⼤学憲章からUTokyo Compassへ
アクション・プラン（2005年7⽉）

東京⼤学憲章（2003年3⽉）

東京⼤学ビジョン2020（2015年10⽉）

⾏動シナリオ（2010年4⽉）

東京⼤学憲章では多様性が理念として謳われている(研究の理念）東京⼤学は、真理を探究し、知を創造しようとする構成員の多様にして、⾃主的かつ創造的な研究活動を尊び、世界最⾼⽔準の研究を追求する。
東京⼤学は、研究が⼈類の平和と幅祉の発展に資するべきものであることを認識し、研究の⽅法および内容をたえず⾃省する。東京⼤学は、研究活動を⾃ら点検し、これを社会に開⽰するとともに、適切な第三者からの評価を受け、説明責任を果たす。
(研究の多様性）
東京⼤学は、研究の体系化と継承を尊重しつつ学間分野の発展を⽬指すとともに、萌芽的な研究や末踏の研究分野の開拓に積極的に取り組む。また、東京⼤学は、広い分野にまたがった学際的な研究課題に対して、総合⼤学の特性を活かして組織および個⼈の多様な関わりを作り出し、学の融合を通じて新たな学間分野の創造を⽬指す。

卓越性と多様性の相互連環

UTokyo Compass（2021年9⽉）• 対話から創造へ• 多様性と包摂性• 世界の誰もが来たくなる⼤学

3

UTokyo Compass︓基本理念と3つの視点
基本理念

対話から創造へ

多様性と包摂性

世界の誰もが来たくなる⼤学

3つの視点

PERSPECTIVE 1

PERSPECTIVE 2

PERSPECTIVE 3

きわめるはぐくむつくる(PERSPECTIVES)

知を⼈を場を3つの視点が好循環を⽣み出すために…

⾃律的で創造的な⼤学活動のための経営⼒の確⽴
4

UTokyo Compass︓20の⽬標
経営⼒の確⽴知をきわめる

⼈をはぐくむ

場をつくる

1.
2.
3.

「⾃律的で創造的な⼤学モデル」の構築
持続可能な組織体としての経営戦略の創出と⼤学の機能拡張⼤学が果たす役割についての⽀持と共感の増進

4.
5.
6.
7.
8.

地球規模の課題解決への取組
多様な学術の振興
卓越した学知の構築
産学協創による価値創造
責任ある研究9. 包摂性への感受性と創造的な対話⼒をはぐくむ教育
10. 国際感覚をはぐくむ教育
11. 学部教育：専⾨性に加えて幅広い教養と⾼い倫理性を有する⼈材の育成
12. ⼤学院教育：⾼い専⾨性と実践⼒を備え次世代の課題に取り組む⼈材の育成
13. 若⼿研究者の育成
14. ⾼度な専⾨性と創造性を有する職員の育成
15. ⼤学と社会をつなぐ双⽅向リカレント教育の実施
16. 安⼼して活動でき世界の誰もが来たくなるキャンパス
17. 教育研究活動の⽀援
18. サイバー空間に広がるキャンパス
19. 社会への場の広がり
20. 国際的な場の広がり

5

本⽇の内容東京⼤学の取組とUTokyo Compassの紹介を
多様な｢知･⼈･場｣× 研究強化の観点から
1. 多様な｢知｣×研究⼒強化
2. 多様な｢⼈｣×研究⼒強化
3. 多様な｢場｣×研究⼒強化
4. 多様な｢専⾨⼈材｣×研究⼒強化
5. 対話から地球規模課題の解決へ
6

多様な「知」×研究⼒強化

東京⼤学発論⽂の分野の多様性
東⼤の論⽂は多様な分野に満遍なく出ている
10000
傾きが緩やか＝分野の偏りが少ない

1000

分野名（Citation Topics分類）

世界で論⽂数多い多様性指数H’ :

100
論⽂数

多様性
指数H'5.11
UTokyo5.01
Harvard
4.99
MIT5.18
OxfordStanford 5.22
Tsinghua 4.83

分野別の論⽂の多寡のパターンは⼤学により異なる
東⼤のパターンは海外⼤学とあまり似ていない

H’ = -∑

log

N: 全論⽂数
ni: i番⽬の分野の論⽂数10

ほとんどの分野で論⽂が出ている（値が⼤＝多様性が⾼い）(323分野/326分野)＝広い学問分野をカバー

10.1

少ない

0100

200300400
分野（Citation Topics分類）全326分野

UTokyo Compass
多様な学術の振興（326分野中上位40分野まで表⽰）

横棒の⻑さ︓論⽂数（各⼤学内での相対値）

Clarivate Analytics社のInCitesを使⽤（データ取得⽇2022/9/18）
⽂献タイプ︓Article, Book, Book Chapter, Proceeding Paper, Review, 2017-2021の5年間

7多様な「知」×研究⼒強化

2つのWPI

国際⾼等研究所のもとに2つの世界トップレベル研究拠点を位置づけ
カブリ数物連携宇宙研究機構（Kavli IPMU）
2007年10⽉発⾜。数学、物理、天⽂の連携により宇宙の起源と進化の解明を⽬指す融合研究拠点。
2012年に⽶国カブリ財団による寄附を受けKavli IPMUとなる。

[写真(上下)の出典] http://www.utias.u-tokyo.ac.jp/

UTokyo Compass
国際的に卓越した研究拠点の強化

ニューロインテリジェンス
国際研究機構（IRCN）
2017年10⽉発⾜。⽣命科学、医学、社会、数理、情報科学の融合による”neurointelligence”を創成し､｢⼈の知性はどのようにして⽣じるか｣という究極の問いに迫る。

8多様な「知」×研究⼒強化

⼈⽂･社会科学系の発信「UTokyo BiblioPlaza」• 本学の⼈⽂社会科学分野の国際的プレゼンス向上を⽬的として、当該分野の研究教育の多様性と卓越性を⽰す成果としての教員の著作物の可視化･発信を⾏う「UTokyo BiblioPlaza」を開設• 2021年度末までに累計1,155冊の著作物に関する⽇･英紹介⽂を掲載• 学内の学術成果刊⾏助成制度と連携した「若⼿研究者による著作物」コー
ナーをサイトに設置• グランドオープンした総合図書館3階
ホールに紹介著作物を展⽰した本棚「UTokyo Faculty Works」を設置

UTokyo Compass
地球上の地域・⾔語圏の多様性に留意した⼈⽂・社会科学の振興[出典] https://www.u-tokyo.ac.jp/biblioplaza/ja/index.html

9多様な「⼈」×研究⼒強化

ダイバーシティ＆インクルージョン『東京⼤学ダイバーシティ＆インクルージョン宣⾔』を制定（2022年6⽉）

学術における卓越を達成し、知のイノベーションを⽣み出し、グローバルに活躍する⼈材を輩出するためには、ダイバーシティとインクルージョンの推進が重要との認識に⽴ち策定
学部･⼤学院の正規課程学⽣における⼥⼦学⽣⽐率

教員（特任教員を含む）における⼥性⽐率

UTokyo Compass
新たな知の創出を促す研究者の多様性
ジェンダー平等に配慮した働きやすい環境【出典】東京⼤学統合報告書2021 IR Cubed

https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400175829.pdf10

多様な「⼈」×研究⼒強化

ダイバーシティ＆インクルージョン• 2022年3⽉から「UTokyo D&I キャンペーン2022」を実施• ウェブサイトにD&Iの特設ページを設置
https://www.u-tokyo.ac.jp/ja/about/actions/diversity-inclusion.html

D&Iに関連した研究者紹介
教員インタビュー
全学からのアクションとメッセージ
賛同者のメッセージ等を掲載• 従来からの取組
⼥性教員スタートアップ研究費⽀援
⼥性研究者研究スキルアップ⽀援
リスタートアップ研究⽀援
研究者サポート要員配置助成等【出典】淡⻘Vol. 45 https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400196219.pdf

11多様な「⼈」×研究⼒強化

若⼿研究者の育成「東京⼤学卓越研究員」
卓越した若⼿研究者として⾃⽴して研究に取り組む環境を整えるためのスタートアップ
経費を⽀援• 推薦型 (2016年度〜)︓累計129名を採択• 公募型 (2018年度〜)︓累計応募件数1,231件に対し33名を採択「若⼿研究者の国際展開事業」
若⼿研究者の国際的なネットワーク形成の促進を⽬的として、海外での研鑽機会に係る経費を⽀援 (2017年度〜)
COVID-19の状況に鑑み「若⼿研究者のオンライン国際展開⽀援事業」を整備 (2020年7⽉)

UTokyo Compass
優秀な若⼿研究者の獲得
若⼿研究者の研究⽀援･キャリア⽀援若⼿研究者の国際展開⼒の養成[出典] https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400113508.pdf

12多様な「⼈」×研究⼒強化

研究者の魅⼒を伝える「UTokyo Voices」
広報戦略に基づき、本学の多様で卓越した「⼈」を伝える特集記事「UTokyo Voices」を⽇英で発信（累計100名）[出典] https://www.u-tokyo.ac.jp/focus/ja/tags/?tag=UTOKYO+VOICESUTokyo Compass
⼤学が果たす役割についての⽀持と共感の増進

13多様な「場」×研究⼒強化

国際的な場の広がり

⽣産技術研究所
SMMIL-E[図の出典] http://www.ircl.org/programme-smmil-e/[東京⼤学海外拠点リスト]
https://www.u-tokyo.ac.jp/ja/intl-activities/overseas-offices/list_of_overseas_offices.html

医科学研究所中国拠点
⽇中連携研究室

宇宙線研究所カナリア⾼エネルギー
宇宙物理観測研究施設

ニューヨークオフィス[写真の出典] https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400175829.pdf

理学系研究科
アタカマ天⽂台(TAO)[写真の出典] http://www.cta-observatory.jp/

UTokyo Compass
国際連携研究拠点の構築・強化
共同利⽤・共同研究拠点

14多様な「場」×研究⼒強化

社会への場の広がり
先端研究領域における産学協創
GXやDXに資する先端戦略分野（量⼦、⼈⼯知能、脳型コンピュータ、半導体、通信インフラ、⾦融、数理、都市計画、医療、⽣命科学、材料等）、さらにこれらの研究領域における⽂理融合による部局横断的な産学協創を推進

IBM商⽤型量⼦コンピュータ
IBM Quantum
System One Kawasaki

UTokyo Compass
産学協創による価値創造
社会への場の広がり

スタートアップ
エコシステムの構築• 知識集約･循環型社会の実現を⽬指し、スタート
アップエコシステムを構築• 東⼤関連スタートアップの成⻑を加速し、⼤企業のイノベーション創出を促進するため、両者の交流･協業を活性化する会員制プログラム（uTIEメン
バーシップ）を開始

15

多様な「専⾨⼈材」×研究⼒強化

東京⼤学のURA制度

東京⼤学リサーチ・アドミニストレーター制度に関する実施⽅針（平成28年役員会議決）（URAの定義）
第１条 本学において、URAとは、総合⼤学である本学の学術研究に係る諸活動を幅広く推進し、学術研究を安定的かつ継続的に進展させることを⽬的として、⾼度な専⾨性を持って、次の各号に定める業務を主体的に⾏う能⼒を有する者である。
① 本学の学術研究に関わる調査・分析並びに企画⽴案業務② 研究資⾦獲得に向けた調査、企画⽴案、内外折衝、申請等の業務③ 研究資⾦獲得後の研究に関わる管理運営、評価、内外折衝、報告等の業務④ その他前各号の業務に関連する業務優れたURAの育成･確保に向け研修を実施

URA認定制度
能⼒･経験･適性等に応じた3つの区分―URA・シニアURA・プリンシパルURA―

⾼度専⾨職⼈材に係る雇⽤制度（⾼度学術専⾨(職)員）

16

多様な「専⾨⼈材」×研究⼒強化

東京⼤学の認定URA
多様な職種構成
13%

4% 9%

認定URAの職名分布■⼤学教員■⾼度学術専⾨職員■事務系職員■技術系職員7% ■特任教員■特任研究員■学術専⾨職員
11%■特任専⾨(職)員■(上席)⾼度学術員

5%
6%

28%

17%

多様な所属

多様な学術的背景

結晶⼯学、レーザ⼯学、物質科学、固体物理、量⼦ビーム（放射光、中性⼦、ミューオン）、分⼦⽣物学、微⽣物学、計量形態学、⽣物学、知的財産法、⾼等教育論、研究倫
理、利益相反管理、研究倫理、知的財産、産学連携、バイオ、物理化学、電⼦材料、分⼦⽣物学、⽣化学、化学⼯学、有機化学、材料、超臨界流体、情報システム学、システ
ムエンジニアリング学、サービスサイエンス、超分⼦化学、錯体化学、⽇本古代史、古代東アジア史、情報歴史学、物性物理学、ナノテクノロジー、材料科学、⼤学⾏政、⾼分⼦（⽣体適合性材料）、情報通信ネットワーク、オペレーションズ、リサーチ、産学連携、サイエンスコミュニケーション、⼈間科学、⽣物学、インド仏教教理基礎学（アビダルマ）、倶舎学史、近代仏教学史、⽣体⼯学、建築学、⽣物⼯学、プロセス⼯学、ソフトマター物理学、計算機物理学、バイオマテリアル、ハイドロゲル、ベトナム考古学、⼯学、新領域創成科学、物性物理学、国際開発、災害情報論、社会⼼理学、細胞⽣物学、植物科学、錯体化学、有機半導体デバイス、分⼦⽣物学、伝統⽂化の近代化、農村⼥性のエンパワーメント、科学教育、科学コミュニケーション、博物館教育、社会調
査、データアーカイブ、固体地球物理学、地震学、古⽣物学、（サイエンスコミュニケーション、理数教育⽀援）、分⼦⽣物学、発⽣⽣物学、幹細胞⽣物学、知的財産法、農業⼟⽊、栄養学、⾷品機能化学、分⼦⽣物学、遺伝学、細胞⽣理学、都市計画、まちづくり、素粒⼦、宇宙物理、⾃然地理学、産学連携認定URAの学内分布

ﾘｻｰﾁ･ｱﾄﾞﾐﾆｽﾄﾚｰﾀｰ■■■■
推進室
産学協創推進本部 ■■本部事務組織■医学系研究科■■■■
医学部附属病院 ■⼯学系研究科■■■■
⼈⽂社会系研究科 ■理学系研究科■■■

博⼠号取得者 25/54名

農学⽣命科学研究科 ■■■経済学研究科■
数理科学研究科■
新領域創成科学研究科 ■■■■
医科学研究所■■■
地震研究所■■
東洋⽂化研究所■
社会科学研究所■■
⽣産技術研究所■■■■■■■■プリンシパルURA、■シニアURA、■URA

史料編纂所■
定量⽣命科学研究所■■
宇宙線研究所■
物性研究所■■
⼤気海洋研究所■
先端科学技術研究センター ■■■未来ビジョン研究センター ■■⾼齢社会総合研究機構■※プリンシパルURA 3名はエフォート管理で本部･部局の両⽅に所属

17多様な「専⾨⼈材」×研究⼒強化

認定URAのネットワーク 認定によって互いの存在が可視化され、ネットワークでつながる 毎年の認定や転出によって変化し続ける（2016年度15名 ⇒ 2022年度54名）
 「URAに認定された⼈達」が学内に分散して存在 ⇒ 認定後が重要 本部URAをハブとして、ネットワークでの取組を継続

URA
認定URA
個⼈

研究推進の現場の課題をネットワークの知で解決し全学の研究⼒強化へ

学内URAネットワーク
UTRA

UTRAネットワークは｢弱い紐帯の強み｣である。
（学内向けURAシンポジウムでの執行役･副学長のコメント）

UTokyo Compass
研究基盤の強化
研究に専念できる環境の整備

18

多様な⼈々が集い、対話し、新たな学知を⽣み出す。

19

UTokyo Compassの軸︓対話
知るために問う“私は、実現のプロセスにおいて、また創造の方法において、「対話」を重視します。”

問いを共有する学内における「対話」の実践ともに問う⼒

理解と信頼へ

―「UTokyo Compass」の公表にあたってhttps://www.u-tokyo.ac.jp/ja/about/president/utokyo-compass.html

藤井総⻑と学内構成員がオンラインで意⾒交換を⾏う「総⻑対話」を実施• UTokyo Compassの構想説明（全18回）• ウィズコロナ、ポストコロナにおける⼤学のあり⽅• 東京⼤学の D＆I について 等・・・テーマ別総⻑対話が継続して進展｢東京⼤学のD&Iについて」の回では藤井輝夫総⻑、林⾹⾥理事・副学⻑、D&I宣⾔WG座⻑の⾼野明教授が登壇。
武⽥執⾏役・副学⻑が司会を務めた。
【出典】学内広報No.1559

https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400191318.pdf

多声の協奏20

対話から地球規模課題の解決へ

東京カレッジ

本学と海外の研究者や研究機関を結ぶインターフェイスとして設⽴（2019年）
Kavli IPMU、IRCNと同じ｢国際⾼等研究所｣に位置付け• 中⼼理念「発⾒の喜び、知の⼒の共有」• 追求課題「2050 年の地球と⼈類社会」• 4つのミッション
1. 卓越研究者招聘
2. 若⼿研究者育成
3. 共同研究4. 知の共有

UTokyo Compass
国際的に卓越した研究拠点の強化

オンラインを活⽤して国内外の研究者を招聘し、学⽣や⼀般市⺠向けの講演会やシンポジウムを年50回程度開催
テーマ例• コロナ危機後の社会• ⼈⽂社会科学の未来• 海外パートナー⼤学との対話• グローバルヒストリー

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対話から地球規模課題の解決へ

グローバル･コモンズ･センター「⼤学は、⼈類が直⾯する挑戦への根本的な解決策を探求するために、アカデミアの境界を超えた幅広い分野のリーダー達との協創を通じ、社会変⾰を駆動する主導的な役割を果たすべき」というビジョンを実現する組織としてグローバル･コモンズ･センターを設置（2020年）[写真の出典] https://cgc.ifi.u-tokyo.ac.jp/wpcontent/uploads/2022/05/Safeguarding-the-Global-Commons.pdf

UTokyo Compass
地球システムの責任ある管理• ⼈類の共有資産であるグローバル・コモン
ズの責任ある管理の実現に向けた戦略的枠組みとして、グローバルパートナーらと共に「グローバル･コモンズ･スチュワードシップ･フレームワーク」を開発し、2022年5⽉に開催された世界経済フォーラムのダボス会議において公表• 2021年に公表した「グローバル･コモンズ･スチュワードシップ指標」や、統合評価モデルを⽤いたシナリオ研究を含めた統合的アプローチにより、鍵となる社会･経済システムの転換を駆動
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対話から地球規模課題の解決へ

グリーントランスフォーメーション
組織としての取組
国連気候変動枠組み条約事務局が展開する、2050 年までに温室効果ガス排出量実質ゼロを達成するための⾏動を呼びかける国際キャンペーン｢Race to Zero｣に参加 (2021年10⽉)
⼤学院教育次世代研究者挑戦的研究プログラム(SPRING)のもとGXを先導する⾼度⼈材育成を⽬指す[出典] https://www.cis-trans.jp/spring_gx/

産学連携プラットフォーム
今世紀半ばまでに脱炭素を実現する
⽇本のパスウェイについて議論する
ため、企業体とともに産学連携プ
ラットフォームETI-CGC（EnergyTransition Initiative – Center for GlobalCommons）を設⽴ (2021年11⽉)

UTokyo Compass
地球システムの責任ある管理事業体としての東京⼤学の脱炭素の達成
GXに資する地域との協創23

多様性に開かれた対話を通じてあるべき未来像を社会とともに創り上げる24