RÉIMAGINER LESPOSSIBILITÉSRAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

PROGRAMME ET OBJECTIFS DEDÉVELOPPEMENT DURABLERESPONSABILITÉ SOCIALE
Overview............................................................... 44

Introduction........................................................... 22
Objectifs pour 2030 et 2040.................................. 22
Évaluation de la matérialité etparticipation des parties prenantes........................ 24

TABLE DE MATIÈRES
Message de notre PDG........................................... 3

Droits humains...................................................... 50
Santé et sécurité au travail.................................... 51

Gestion et gouvernance duprogramme de développement durable................ 25

Attraction, développement etrétention des talents.............................................. 52

Systèmes et cadres de gestion............................. 26

Diversité, équité et inclusion ................................ 56

Transparence......................................................... 26
Risques et opportunités duchangement climatique......................................... 27
Culture du développement
durable et de l’innovation....................................... 27
Gestion responsable des produits......................... 28

À PROPOS DE LIVENT

Programme de relations
communautaires en Argentine.............................. 45

Qualité................................................................... 28

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
Structure de gouvernance..................................... 59
Code d’éthique et de conduite des affaires........... 61
Conformité et responsabilité................................. 61

Sécurité................................................................. 29

Mécanismes de dénonciation
et traitement des plaintes...................................... 62

Description de la société......................................... 6

Gestion des risques de l’entreprise....................... 30

Cybersécurité et confidentialité des données....... 62

Histoire.................................................................... 7

Approvisionnement responsable et pratiques de lachaîne d'approvisionnement.................................. 31

Implantations........................................................... 8
Prix et récompenses...............................................10
Partenariats d’entreprises.......................................10
Produits et marchés...............................................11
Priorités stratégiques de croissance.......................12
Innovation...............................................................13

UN AVENIR À FAIBLE TENEUR EN
CARBONE
Introduction............................................................16
Expansions ............................................................19

ENVIRONNEMENT
Introduction........................................................... 34
Émissions de GES et polluants atmosphériques... 35
Évaluations du cycle de vie des produits............... 36
Stratégie de réduction de carbone ....................... 37
Utilisation responsable de l’eau............................. 37
Utilisation de l'eau en Argentine............................ 38
Biodiversité............................................................ 39
Impact des opérations et de l’expansion............... 40

INDICATEURS DE PERFORMANCE
ESG
Indicateurs de performance ESG........................... 63

AVIS LÉGALDans ce rapport, le terme « matérialité » est utilisé pour faire référenceà la liste des sujets concernant le développement durable sur lesquels
Livent fournit des informations, étant donné qu’ils sont pertinents
pour les parties prenantes. Il ne faut pas le confondre avec le terme «matérialité » utilisé dans la présentation des états financiers ou dansdes contextes réglementaires. Déclarations prospectives : Le présent
rapport comporte certaines déclarations relatives aux attentes et auxévénements futurs qui constituent donc des déclarations d'événements
futurs (« forward-looking statements »), au sens de la loi américainede 1995 sur la réforme des litiges relatifs aux titres privés intitulée «Private Securities Litigation Reform Act ». Parmi ces déclarations, ily en a certaines comprenant des mots tels que : « peut », « pourrait», « va », « continuera », « en résultera probablement », « devrait »,« est attendu », « a l’intention de », « planifie », « projette », « croit», « estime », « prédit », « potentiel », « continue », « prévoit », « fait
confiance » ou « projets ». Tous ces termes ainsi que d’autres similaires
peuvent également apparaître sous forme de négation. Toutes lesdéclarations reflétant des attentes, des hypothèses ou des projections
concernant l’avenir (sauf celles fondées sur des faits historiques) sontdes déclarations prospectives qui ne garantissent pas les performances
futures et qui sont exposées à des risques connus et inconnus, à desincertitudes et à des changements des circonstances difficiles à prévoir.
Même si Livent estime que les attentes reflétées dans ces déclarations
sont basées sur des hypothèses raisonnables, notre société ne peut
nullement garantir qu’elles seront réalisées ; dès lors, les résultats réels
peuvent différer sensiblement de ceux qui y sont prévus en raison dedivers risques et incertitudes. Pour connaître les facteurs spécifiques
pouvant entraîner un écart significatif entre les résultats réels et ceux
prévus dans les déclarations prospectives, consultez les facteurs derisque décrits dans le dernier rapport annuel du Formulaire 10-K pourl’exercice clos le samedi 31 décembre 2022 et dans d’autres rapports
déposés auprès de la SEC. Livent décline toute obligation de mettre
à jour publiquement ses déclarations prospectives en réponse aussi
bien à de nouvelles informations qu’à des événements futurs ou en
raison d’autres causes, sauf si la loi l’exige. Les références à différents
contenus de l'initiative mondiale sur les rapports de performance (GRI),
du Conseil des normes comptables de développement durable (SASB),
sur celles du Groupe de travail sur l’information financière relative auxchangements climatiques (TCFD) et des Objectifs de développement
durable des Nations Unies (UNSDG) sont résumées dans la section «Référentiel de contenus ».
Translation NoteRÉFÉRENTIEL DE CONTENUS

This Sustainability Report, originally written in English, shall be governedby and interpreted through the English language version as the official
document of record. This translated version is provided as a courtesy
copy.

Table de matières.................................................. 72

Ce rapport de durabilité a été rédigé à l’origine en anglais. En cas dedifférences de sens ou d’interprétation entre la version originale et laversion traduite, le texte en anglais prévaudra. Cette traduction est
fournie à titre d’information uniquement.

ISO 26000............................................................. 77

RAPPORT DE VÉRIFICATION
LIMITÉE INDÉPENDANTE

Stimulation de l'économie circulaire...................... 42
Rapport de vérification limitée indépendante........ 81

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

2

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

MESSAGE DE NOTRE PDG
La durabilité est au cœur de la mission et des valeurs
fondamentales de Livent. Nos produits chimiques àbase de lithium sont utilisés dans des applications
essentielles qui dynamisent la vie moderne. Il s'agit
notamment des batteries lithium-ion qui permettent lamobilité électrique et la réduction de l'utilisation descombustibles fossiles, un élément essentiel dans lalutte contre le changement climatique et la créationd'un avenir plus durable, à faible teneur en carbone.
L'année 2022 a montré que la transition vers lesénergies propres s'accélère rapidement. L'année a été
exceptionnelle pour la demande de lithium et lacroissance de la chaîne d'approvisionnement desvéhicules électriques (VE) et du stockage de l'énergie.
Nous estimons que ces tendances sectorielles semaintiendront dans un avenir prévisible, grâce aux
solides fondamentaux du marché à long terme, auxpréférences des consommateurs pour des alternatives
aux combustibles fossiles et aux politiques dedécarbonisation menées par les gouvernements dumonde entier.
Nous savons qu'à mesure que la transition versl'électrification s'accélère, le succès de Livent
dépendra de notre capacité à répondre rapidement aux
besoins croissants des clients et à maintenir notre
position de fournisseur fiable de produits chimiques àbase de lithium de haute qualité. Nous pensons qu'il
est tout aussi important que Livent continue à exploiteret à développer sa production de lithium d'une manièreéthique, sûre, socialement responsable et respectueusede l'environnement.
Dans la poursuite de ces objectifs complémentaires,nous explorons de nouvelles voies d'expansion et dedurabilité que nous n'avions pas explorées dans lepassé, et qui étaient même impensables il y a seulement
quelques années. C'est pourquoi nous avons décidé quele thème de notre rapport sur le développement durable
pour l'année 2022 serait « Réimaginer les possibilités ».
Ce thème est d'autant plus pertinent aujourd'hui que
nous avons récemment annoncé l'accord de fusion entre
Livent et Allkem, qui devrait être finalisé d'ici la fin del'année 2023.

d'expansion en Argentine et au Canada.
 Nous sommes entrés dans le monde de l'extraction
et du traitement durables du lithium en roche dure
grâce à notre participation de 50 % dans Nemaska
Lithium, qui sera alimentée par de l'énergiehydroélectrique à faible taux d'émission au Québec(Canada).
 Nous avons jeté les bases de futures expansions dela capacité de production d'hydroxyde de lithium
aux États-Unis et en Chine, en envisageant
notamment d'utiliser du lithium recyclé commematière première pour des applications à hauteperformance.

2022 restera une année clé pour Livent. Alors que nous
nous préparons à affronter les possibilités plus
ambitieuses de l'avenir, j'aimerais partager avec vousdans ce rapport plus de détails sur les nombreusesréalisations exceptionnelles que nous avons accomplies.
Voici celles qui méritent une mention spéciale : Nous avons établi ou élargi des accords
commerciaux à long terme avec des clients clés, ycompris des collaborations sur des initiatives dedurabilité et de technologie, ainsi qu'un soutien
régional mutuel et des ressources pour des projets

CONTRIBUTION À UN AVENIR ÀFAIBLE TENEUR EN CARBONE Nous avons signé un accord de collaboration avec
Y-TEC pour lancer UNILIB, la première usine deproduction de cellules et de batteries en Amériquelatine, dans le but de stimuler la productiond'énergies propres en Argentine.

 Nous avons contribué à renforcer la chaîne
d'approvisionnement des véhicules électriques sur lecontinent américain en ouvrant une nouvelle unité deproduction à Bessemer City, en Caroline du Nord, oùse trouve la plus grande installation de productiond'hydroxyde de lithium des États-Unis, et en
franchissant des étapes importantes dans nos plansd'expansion.

 Nous avons annoncé l'application réussie par
Sakuu de notre formulation de lithium métal,LIOVIX®, dans l'impression 3D de batteries denouvelle génération.
(suite à la page 4)

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

3

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

MINIMISATION DES IMPACTS
ENVIRONNEMENTAUX Avec une diminution de près de 41 % del'intensité des résidus éliminés en 2022, nous
avons dépassé notre objectif initial d'une
réduction de 30 % dans ce domaine pourl'ensemble des activités de Livent d'ici à 2030,
bien avant la date prévue.
 Nous avons achevé notre participation à une
vaste étude de recherche universitaire axée surla dynamique hydrogéologique des salines et desaquifères andins, ce qui nous a permis de valider
une grande partie de nos travaux de modélisation
antérieurs et d'acquérir de nouvelles
connaissances afin d'améliorer nos pratiques degestion de l'eau.
 Nous avons formé une équipe de transitionénergétique chargée d'identifier les possibilitésde collaboration avec les parties prenantes et lespartenaires afin de connecter nos opérations
Fénix aux réseaux énergétiques argentins.
 Nous continuons à optimiser les processus
existants dans le but d'améliorer à long termel'intensité des gaz à effet de serre (GES),l'élimination des déchets et la consommationd'eau dans l'ensemble de nos activités, tout entransformant notre bouquet énergétique.

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeLEADERSHIP PAR LA
TRANSPARENCE ET UNE
GOUVERNANCE FORTE
 Nous avons réalisé la première analyse globale desémissions de gaz à effet de serre de champ
d’application 3 de Livent et la première publication
de données sur les polluants atmosphériques NOX
et SOX à l'échelle mondiale, toutes détaillées dansle présent rapport.
 Nous avons atteint notre objectif de réaliser desanalyses du cycle de vie (ACV) des produits
stratégiques de Livent conformément aux normes
ISO d’ici 2025, en avance sur le calendrier.
 Nous avons achevé la phase sur site du processusd'évaluation volontaire et indépendant de l'IRMA
pour nos opérations de Salar del Hombre Muerto enArgentine.

EXPANSION DE NOS INITIATIVES
EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉSOCIALE

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante Nous continuons à investir dans notre personnel,
en prenant des mesures basées sur les résultats
de notre enquête mondiale sur l'engagement.
 Nous avons approfondi notre programme dediversité, d'équité et d'inclusion (DE&I), réalisantdes améliorations notables en matière de diversité
raciale et de sexe à des postes clés.
Nous sommes très fiers de ces réalisations et avons
l'intention de nous appuyer sur elles dans le cadre denotre engagement en faveur de l'amélioration continue
de tous les aspects de nos activités. Aujourd'hui
encore, alors que nous sommes à la veille d'une fusiontransformatrice et d'un avenir encore plus prometteur,nous continuons à réimaginer les possibilités pourdécouvrir comment nous pouvons produire davantage
du lithium dont le monde a besoin, tout en restant à lapointe de notre industrie en termes de durabilité.
Très cordialement,

Paul Graves
Président-PDG

 Nous avons continué à faire de la sécurité une
priorité absolue et avons enregistré une nouvelle
année de bons résultats en la matière.
 Nous avons amélioré l'impact de nos activités
communautaires et notre travail de développement
en Argentine, en augmentant de manière
significative l'emploi local et l'investissementéconomique, et en renforçant nos relations avec lescommunautés et notre programme d'engagement.
 Nous avons renforcé les contrôles de notre chaîne
d'approvisionnement et dispensé une formation surles droits humains à tous nos employés dans lemonde entier.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

4

Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendanteÀ PROPOS DE LIVENT

En haut à gauche : Scientifique de Livent dans le laboratoire du Centre de recherche avancée sur l'énergie du lithium (CLEAR) situé à Bessemer City, en Caroline du Nord.
En haut à droite : Opérations Fénix au Salar del Hombre Muerto, en Argentine.
En bas à droite : Usine de fabrication à Bessemer City (Caroline du Nord).
Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

5

Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeDESCRIPTIÓN DE LA SOCIÉTÉ
Livent est un producteur de lithium entièrement
intégré qui possède une riche tradition d’innovation etune longue expérience dans la fabrication sûre et durable
de composés de lithium de haute performance. Nos
racines remontent à 1944, date à laquelle nous étions
des pionniers aux États-Unis. Avec près de 80 ans
d'expérience de production ininterrompue et de relations
à long terme avec nos clients, nous nous sommes
imposés comme un fournisseur mondial de composésde lithium de haute performance, en particulier pour lesmarchés en pleine croissance des véhicules électriques(VE) et du stockage de l'énergie.
Nous sommes l'une des rares entreprises à avoir lacapacité, la réputation et le savoir-faire nécessaires pourproduire des composés de lithium finis de haute qualitéqui contribuent à répondre à la demande croissante delithium à l'échelle mondiale. Nous possédons l'un desportefeuilles de produits les plus complets du secteur.
Nos principaux produits, notamment l'hydroxyde delithium de qualité batterie, le carbonate de lithium, lebutyllithium et le lithium métal de haute pureté,
sont des intrants essentiels pour de nombreuses
applications de haute performance qui sont le moteurde la vie moderne, telles que les innovations qui
conduisent à l'abandon des combustibles fossiles au
profit d'un avenir à faible teneur en carbone. Lesapplications finales de nos produits vont des véhiculesélectriques et des solutions de stockage d'énergie aux
appareils médicaux et aux produits pharmaceutiques
essentiels. Elles s'étendent également aux matériaux
aérospatiaux, au caoutchouc synthétique pour despneus et des chaussures plus durables, aux matériaux
de construction, aux graisses industrielles et aux
intermédiaires chimiques, entre autres.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Nous pensons que l'augmentation des ventes devéhicules électriques et des applications de stockaged'énergie connexes va considérablement stimuler lademande de composés de lithium à haute performance.
Livent est bien placée pour contribuer à l'accélérationde la tendance à l'électrification des véhicules, àl'adoption de sources d'énergie renouvelables et audéveloppement d'une chaîne d'approvisionnement pourles véhicules électriques en Amérique du Nord, et pouren tirer parti.

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Nous sommes l'un des producteurs de lithium les moinschers et les plus intégrés au monde. Nous possédons
un profil de durabilité exceptionnel et différencié pourl’extraction et la production de lithium à partir desaumure, ainsi qu’une expérience avérée —dépassantles 25 ans— dans l’utilisation commerciale réussie denos technologies uniques pour l'extraction directe delithium (DLE). Nous détenons également une
participation de 50 % dans Nemaska Lithium, un projet
entièrement intégré en cours de développement pour laconversion du spodumène en hydroxyde de lithium dansla ville de Québec, au Canada, qui présente un profil dedurabilité favorable à la fois pour l'extraction du lithiumde la roche dure et pour son traitement.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Nous sommes extrêmement fiers de nos relationsétroites avec les principaux fabricants d'automobiles etde batteries. La culture d'innovation de pointe deLivent, ainsi que son histoire d'initiatives industrielles
pionnières et ses capacités de production mondiales,
permettent à l'entreprise de répondre aux besoins et
aux demandes des clients.

Livent emploie environ 1 350 personnes, y compris
des employés à temps plein, à temps partiel,
temporaires et contractuels, dans des usines situéesaux États-Unis, en Angleterre, en Chine et enArgentine.

OBJECTIFVALEURS FONDAMENTALES

Utiliser la technologie du lithium pour transformer la vie desgens et contribuer à un monde plus propre, plus sain et plus

 La sécurité avant tout : nous donnons la priorité à la sécurité dans tout ce que nous
faisons. En d’autres termes : la sécurité de tous est la responsabilité de tous.

durable.

 Grandir avec nos clients : nos clients sont la raison d'être de tout ce que nous faisons.
Nous sommes à leur écoute et apprenons d’eux pour travailler ensemble à la mise au pointde technologies du lithium plus avancées.
 Être responsables : nous agissons de manière éthique et honnête, en promouvant despratiques responsables et durables dans tous les aspects de notre activité.
 Célébrer les différences : nous célébrons la diversité des points de vue, des antécédents
et de l'expertise, en invitant nos employés à être authentiques et transparents. En
encourageant nos employés à être eux-mêmes sur le lieu de travail, nous contribuons à fairede Livent une organisation plus dynamique.
 Innover constamment : nous contribuons à faire avancer le monde et poursuivons une
innovation constante grâce à une pensée agile, à notre expertise en science des matériaux
à la pointe de l’industrie et à une compréhension approfondie de notre élément
fondamentale: le lithium..

6Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

HISTOIRE
1944
La société Lithium
Corporation ofAmerica est fondée
dans le Minnesota.
Début de la productiond’hydroxyde delithium.

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Inauguration de

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Pendant près de quatre-vingts ans, Livent s'est imposé comme
un fabricant et un fournisseur fiable de produits chimiques àbase de lithium pour des clients du monde entier.

1996

1980

1954

Environnement

Inauguration de l’usine
de butyllithium au
Royaume-Uni.

l’usine de production
de Bessemer City
(Caroline du Nord).

1991
Collaboration avec
Sony pourdévelopper lespremières batterieslithium-ion.

Inauguration desinstallations en
Argentine.
Cessation des activités
minières en Caroline
du Nord.
Premier brevet déposé
pour la technologie
des cathodes.

NOV 2022
2007–
2009
Inauguration desusines debutyllithium en Indeet en Chine.

OCT 2018

MAI 2022

Offre publiqued’échange au New
York Stock Exchange
et changement de
nom de la société à
Livent.

Annonce d'un accord visantà doubler la participation
dans Nemaska Lithium pourla porter à 50 %.

1950s

1995

2019

Partenariat avec legouvernement américain
afin de générer desmarchés pour le carbonate
de lithium et l’hydroxyde delithium (céramiques, verre,
traitement de l’air, graisses
et applications militaires).

Première application
de l’hydroxyde delithium sur descathodes riches ennickel.

Achèvement de lascission de FMC
Corporation.
Dépôt du premier
brevet pour latechnologie du lithium
imprimable.

1970

1985

Création d’un marché pourl'utilisation du butyllithium
dans les applications desolution de caoutchouc
styrène-butadiène (SBR).

Acquisition de
Lithium Corporationof America par FMC.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

2000

2017

Dépôt du premier brevet
pour la technologie
SLMP® dans lesapplications debatteries.

Début de la productiond’hydroxyde de lithium à
Rugao (Chine), dans lecadre d'un contrat defabrication exclusif.

NOV 2020

Achèvement del’expansion de la plus
grande usine d’hydroxyde
des États-Unis, située en
Caroline du Nord.

Annonce d’une
participation de 25 % dans
Nemaska Lithium Inc.

JUL 2022
NOV 2021
Lancement de laformulation propriétaire
LIOVIX® à base delithium métallique.

Annonce d'un accord
de fournitured'hydroxyde de lithiumà long terme avec
General Motors.

MAI 2023
Annonce de l'accord entre
Livent et Allkem en vue
d'une fusion entre égaux.
La transaction devrait êtrefinalisée d'ici la fin del'année 2023.

Annonce de l'extension et del'élargissement de l'accord
d'approvisionnement en hydroxyde delithium avec BMW Group, ainsi que dela collaboration à diverses initiatives.

Annonce d'un accord entre Nemaska
Lithium et Ford pour unapprovisionnement à long terme enhydroxyde de lithium.Hydroxide
supply agreement

7Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

IMPLANTATIONSLivent est une entreprise mondiale de premier plandans le domaine du lithium, avec six usines defabrication et neuf bureaux dédiés aux ventes, au
marketing et à l'administration. Toutes nos usines defabrication sont certifiées ISO 9001, 14001 et 45001.
En outre, celles qui se consacrent à la production dematériaux de qualité batterie sont également
certifiées IATF 16949.
Notre siège social est situé à Philadelphie, en
Pennsylvanie.
Nos installations de Fénix sont situées dans le Salardel Hombre Muerto (Argentine), à quelque 1 300 km
au nord-ouest de Buenos Aires et dans la cordillèredes Andes, à une altitude d'environ 4 000 mètres
au-dessus du niveau de la mer. C'est là que nous
extrayons le lithium de la saumure et que nous letransformons en carbonate de lithium.
Notre usine de Bessemer City, en Caroline du Nord,
est la plus grande et la plus diversifiée : elle produit del'hydroxyde de lithium, du butyllithium, des composésorganiques spéciaux, du lithium métal de hautepureté et de nombreux autres produits inorganiques.
Cette usine abrite également notre principal centre derecherche, de développement et d'innovation.

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Outre la production d'hydroxyde de lithium
dans notre usine de Bessemer City, nous nous
procurons également ce produit par le biais
d'un contrat de fabrication exclusif avec unpartenaire à Rugao, en Chine.
Dans notre usine de Güemes à Salta, en
Argentine, nous produisons le chlorure delithium qui alimente notre réseau régionald'usines de fabrication de butyllithium situées
à Bessemer City (États-Unis), Bromborough(Royaume-Uni) et Zhangjiagang (Chine). En
outre, en mai 2023, nous avons conclu la vente
de nos activités de fabrication à Patancheru(Inde) à Neogen Chemicals Limited.
Pour en savoir plus sur l'empreinte carbone deLivent, veuillez consulter notre site web.

Philadelphie, États-UnisSiège social

England, U.K.

Shanghai, ChineTokyo, Japan
Caroline du Nord,
États-Unis

Jiangsu, Chine
Séoul, Corée du Sud

Singapour
Salta, Argentine

Bureaux

Catamarca, Argentine

 sines de fabrication/
U
approvisionnement

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

8

Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Répartition des marchés desservis
Les graphiques suivants montrent nos revenus pour l'année 2022, répartis par produit et par application.

PAR PRODUIT

34 %Carbonate de lithium
et chlorure de lithium
Autres applications
spécialisées0%

6%$813,2 M

Stockage d’énergie

45%

Butyllithium

51%$813,2 M

Hydroxyde de lithium

1

6%

13%

9%

PAR APPLICATION

26 %Polymères
Graisses
Synthèse
AutresPerformance financière
En 2022, nous prévoyons un chiffre d'affaires de 813,2 millions USD et un EBITDA ajusté de 366,7
millions USD. Pour plus d'informations sur les performances financières de Livent en 2022, veuillez
consulter notre Formulaire 10-K pour 2022.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

9

Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

PRIX ET RÉCOMPENSES

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

PARTENARIATS D’ENTREPRISES Nous avons obtenu le statut « Benchmark Approved », le niveau le plus élevé duclassement des producteurs de lithium en matière d'environnement, de responsabilitésociale et de gouvernance (ESG) établi par Benchmark Mineral Intelligence.

 Eurometaux Pour la troisième année consécutive, nous avons été récompensés par la catégorie «Gold » d'EcoVadis pour le développement durable.

 Association des industries chimiques (CIA)du Royaume-Uni

 Livent U.K. a reçu le prix d'excellence opérationnelle 2022 de Chemicals Northwest, leprix « Skills » 2022 de l'association britannique des industries chimiques (CIA) et a été
présélectionné pour le prix de la diversité et de l'inclusion 2023 de la CIA.

 Consortium du lithium Groupe européen pour la sécurité desmétaux alcalins Pratiques de l'industrie des procédés (PIP) Nous avons reçu une note de risque ESG de 18,6 de la part de Morningstar
Sustainalytics et avons été classés comme présentant un risque faible en termes depotentiel d'impacts financiers significatifs dus à des facteurs ESG.¹
 Nous avons été classés 32e dans le Top 100 des entreprises ESG de l' « Investor'sBusiness Daily » en 2022.

En date du 25 avril 2023. Ce rapport de développement durable ne doit en aucun cas être interprété comme un conseil d'investissement ou un avis
d'expert au sens de la loi applicable.
1

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

10

Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialePRODUITS ET
MARCHÉS

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Rapport de vérification
limitée indépendante

NOS COMPOSÉS DE LITHIUM HAUTE PERFORMANCE ET LEURS APPLICATIONS
Nos produits Hydroxyde de lithiumde qualité batterie Hydroxyde de lithium Butyllithium Lithium métallique àde qualité industrielle

haute pureté etautres spécialités Carbonate de lithiumde qualité batterie

Nous nous efforçons de construire des relations durables avec nos clients, en les accompagnant dans leurs objectifs
et en comprenant leurs besoins. Cette approche collaborative nous permet d'avoir une connaissance directe de lamanière dont ils utilisent nos produits et de leurs besoins futurs, ce dont nous tenons compte lorsque nous
développons de nouvelles solutions et de nouveaux processus. Chaque produit est le fruit d'un service technique dehaut niveau, qui comprend des éléments tels que la sécurité, la manipulation des produits, l'ingénierie desinstallations et les connaissances spécialisées en matière d'application.

Applications
finales
Applications en véhiculesélectriques et stockaged'énergie

Graisses à hauteperformanceNos principaux produits et axes de recherche sont détaillés ci-dessous :Hydroxyde de lithium etcarbonate de lithium

Butyllithium

Lithium métallique à haute pureté

Pour des applications spécialisées
et de haute performance telles
que les véhicules électriques (VE),le stockage des énergies
renouvelables, les appareilsélectroniques, les outilsélectriques et les graisses
industrielles.

Pour les polymères utilisés dansles intérieurs de véhicules, lecaoutchouc utilisé dans les pneus
et les équipements hospitaliers
essentiels, les produits
pharmaceutiques (par exemple,
les statines), les produits
agrochimiques et les produits
chimiques utilisés dans lesapplications électroniques.

Pour les batteries non rechargeables à
longue durée de vie, telles que celles
utilisées dans les stimulateurs
cardiaques, ainsi que pour la nouvelle
génération de batteries rechargeablesà haute densité énergétique, telles
que les batteries rechargeables à l'étatsolide (SSB). Également dans lesalliages légers d'aluminium et delithium (Al-Li) utilisés dans lesapplications aérospatiales.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Référentiel decontenus

Polymères

Batteries primaires

Produits
pharmaceutiques

Nouvelle génération debatteries rechargeables

Aérospatiale

Notre
différenciation

 L'un des rares grands
fournisseurs d'applications pourvéhicules électriques (VE) ayant
la capacité d'offrir de multiples
produits au lithium à ses clients.
 L'un des rares producteurs delithium métal de haute pureté etle seul à bénéficier d'une
intégration verticale complèteen Occident.
 Applications spécialisées dansdes créneaux à forte valeur
ajoutée.
 Répartition équilibrée desventes de produits qualifiés aux
États-Unis et en Chine.

 L'un des producteurs decarbonate de lithium les moinschers au monde.
 Accords de vente à long terme
avec les principauxéquipementiers automobiles.
 Plus de 25 ans d'expérience etdes relations de longue dateavec les clients dans leschaînes de valeur des véhiculesélectriques et des batteries.

 Profil de durabilité favorable
de bout en bout.
 Un niveau élevé de service
technique, comprenant deséléments tels que la sécurité, lamanipulation des produits,l'ingénierie des usines etl'expertise en matièred'applications.
 Des sites de production
régionaux pour servir lesclients dans le monde entier.
 Capacité à formuler desproduits pour répondre aux
besoins spécifiques des clients.

11

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À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

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Rapport de vérification
limitée indépendante

PRIORITÉS STRATÉGIQUES DE CROISSANCE
Notre stratégie consiste à fournir des composés de lithium de haute performance aux principaux équipementiers automobiles ainsi qu'aux fabricants de batteries et de cathodes dumonde entier, tout en conservant notre position de leader mondial dans la production de butyllithium et de lithium métal de haute pureté. Les principaux éléments de notre stratégie decroissance sont détaillés ci-dessous :EXPANSION DES CAPACITÉSDE PRODUCTION ET
DIVERSIFICATION DES
SOURCESD'APPROVISIONNEMENTEXPANSION DESAPPLICATIONS ET DESTECHNOLOGIES DESPROCÉDÉSDÉVELOPPEMENT DECOMPOSÉS DE LITHIUM DENOUVELLE GÉNÉRATION

 Augmenter les niveaux deproduction pour répondre aux
volumes demandés par nos
clients.

 Mener des essais et des projets
pilotes avec des technologies
d'extraction du lithium afin
d'explorer de nouvelles sources
potentielles et d'accroître
l'efficacité de la production.

 Innover dans de nouvelles formesde lithium pour réaliser despercées et contribuer audéveloppement de batteries et deprocédés de fabrication de
nouvelle génération.

 Accélérer les investissements etl'acquisition de capacités
supplémentaires, de capital
humain et de nouvelles
technologies.

 Investir dans nos clients et établir
des partenariats avec eux pouraméliorer leurs initiatives derecherche et de développement(R&D).

 Développer nos ressourcesmondiales à faible coût et nos
capacités de traitement du lithiumà la pointe de l'industrie.
 Aligner l'expansion modulaire del'hydroxyde de lithium sur lesbesoins géographiques ettemporels de nos clients.
 Explorer d'autres sources delithium.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

INVESTISSEMENT DANSNOTRE PERSONNEL

 Attirer, retenir et motiver les
meilleurs talents de l'industriedans toutes les fonctions.
 Cultiver un environnement detravail inclusif et positif qui (i)promeut et soutient la diversité ;(ii) donne la priorité à l'égalité deschances et à l'équité dans lessystèmes et pratiques de gestion
de l'entreprise ; et (iii) favorise unsentiment d'appartenance pourles employés ayant desperspectives, des antécédents et
une expertise diversifiés.

METTRE L'ACCENT SUR LEDÉVELOPPEMENT DURABLE

 Intégrer le développement durable
dans toutes les opérations, lesprojets d'expansion et lesinitiatives de R&D.
 Opérer de manière éthique, sûreet socialement responsable, endémontrant notre engagement en
faveur d'une gestion responsable
des ressources naturelles, del'atténuation de notre impact sur
l'environnement, de la protection
et de la promotion des droits del'homme dans nos opérations etnotre chaîne d'approvisionnement,
et de l'impact positif sur nos
communautés.

12Message denotre PDG

À proposde Livent

Futur à faible
teneur en carbone

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Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

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Rapport de vérification
limitée indépendante

INNOVATION
Livent est un leader de l'innovation dans l'industrie, avec une expertise technique et une
connaissance approfondie du traitement et des applications du lithium.
Notre plateforme d'innovation combine une recherche et un développement de pointe(R&D) pour faire avancer les choses dans les domaines suivants : Des produits, des technologies et des processus plus sûrs et plus durables ; Plate-forme unique axée sur LIOVIX®, notre produit exclusif à base de lithium métal, qui
comprend des technologies de fabrication et d'application destinées aux batterieslithium-ion à électrolyte liquide (LIB) et aux batteries à l'état solide (SSB) ; Des sels de lithium pour des cathodes et des électrolytes à haute densité d’énergie ; Des procédés et des technologies contribuant au recyclage et à la réutilisation dulithium.
Depuis plus de 25 ans, nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients et nos
partenaires commerciaux, dont beaucoup sont des leaders et des pionniers de l'industrie,
dans le cadre de recherches visant à développer des solutions de pointe. Cette approchenous permet de nous adapter plus efficacement aux demandes du marché, d'étendre nos
capacités de production et de fournir les produits et les technologies dont nos clients ont
besoin.

La propriété intellectuelle deLivent comprend plus de 170
brevets et demandes debrevets dans le monde entier.

1

327 millions d'USD réservés
aux investissements en capitaldans les technologies propres
pour 2022.1

Ce point est décrit plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique 1, Activités, Croissance.

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À proposde Livent

Futur à faible
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HISTOIRES EN VEDETTE

COLLABORATION AVEC SAKUU POUR L'APPLICATION DE LIOVIX® DANSL'IMPRESSION 3D DE BATTERIES DE NOUVELLE GÉNÉRATION
Au début de l'année 2023, nous avons annoncé avec notre partenaire, Sakuu Corporation, que la société avait réussi, de manière

COLLABORATION AVEC LILIUM POUR STIMULER LA RECHERCHE ET LEDÉVELOPPEMENT DE BATTERIES AU LITHIUM DE HAUTE PERFORMANCEPOUR L'AVIATION

consistante, à imprimer en 3D des batteries entièrement fonctionnelles et de haute performance dans des formes et des tailles

En mai 2022, nous avons annoncé conjointement avec Lilium notre collaboration pour faire avancer la recherche et le développement depersonnalisées, en utilisant notre formulation de lithium imprimable LIOVIX® dans l'anode. Dans le cadre d'un accord dedéveloppement conjoint, les chercheurs de Sakuu et de Livent continuent d'étudier comment incorporer la formulation LIOVIX® dansla plateforme de fabrication additive avancée de Sakuu afin de parvenir à une production à l'échelle commerciale de ses batteries denouvelle génération. Cette combinaison réussie de LIOVIX® et de la technologie d'impression 3D de Sakuu montre ce qu'il est
possible de réaliser grâce à la collaboration et à un engagement commun en faveur de l'innovation dans le développement desbatteries.

batteries au lithium de haute performance pour une application potentielle dans l'aviation. Lilium est la société qui a mis au point lepremier avion à décollage et atterrissage verticaux entièrement électrique (« eVTOL »). L'innovation est ancrée dans l'identité des deux
entreprises, qui partagent un engagement fort en faveur des solutions durables et du transport électrique. En travaillant ensemble, nous
visons à réaliser des avancées significatives qui permettront de concrétiser le potentiel des technologies de batteries de nouvelle
génération et de contribuer ainsi à la décarbonisation du transport aérien.

LIOVIX® est une technologie qui a prouvé sa capacité à améliorer les performances des batteries, à prolonger leur durée de vie enpermettant plus de cycles de recharge qu'une batterie conventionnelle et à améliorer leur profil de sécurité et de durabilité. En outre, ila été prouvé que LIOVIX® augmentait l'efficacité du processus de fabrication des batteries.
Crédits photographiques : avec l'aimable autorisation de Sakuu. Pour plus d'informations, visitez le site www.sakuu.com.

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Crédits photographiques : avec l'aimable autorisation de Lilium. Pour plus d'informations, visitez le site www.lilium.com.

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À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

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Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

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Rapport de vérification
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UN AVENIR À FAIBLE TENEUR EN CARBONE

En haut à droite : La mine Whabouchi de Nemaska Lithium au Québec, Canada.
En bas à droite : Affiche lors de l'inauguration du projet d'expansion de l'usine d'hydroxyde de lithium à Bessemer City, en Caroline du Nord (novembre 2022).

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15

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À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

INTRODUCTION
Nos produits chimiques à base de lithium sont utilisés
dans des applications essentielles qui dynamisent la vie
moderne. Il s'agit notamment des batteries lithium-ion qui
permettent la mobilité électrique et la réduction del'utilisation des combustibles fossiles, un élément essentiel
dans la lutte contre le changement climatique et la créationd'un avenir plus durable, à faible teneur en carbone.
Nous savons qu'à mesure que la transition versl'électrification s'accélère, le succès de Livent dépendra denotre capacité à répondre rapidement aux besoins
croissants des clients et à maintenir notre position defournisseur fiable de produits chimiques à base de lithiumde haute qualité. Nous pensons qu'il est tout aussi
important que Livent continue à exploiter et à développersa production de lithium d'une manière éthique, sûre,socialement responsable et respectueuse del'environnement. Dans la poursuite de ces objectifs
complémentaires, nous avons commencé à explorer denouvelles voies d'expansion et de durabilité dans lesquelles
nous ne nous étions pas aventurés par le passé, et quiétaient même impensables il y a seulement quelquesannées.
Livent doit relever le défi de produire de manière
responsable davantage de produits chimiques à base delithium dont le monde a besoin pour faire progresser ladécarbonisation et atténuer les effets du changement
climatique. Voici quelques-unes de nos initiatives : Renforcer la chaîne d'approvisionnement des véhiculesélectriques dans les Amériques en ouvrant une nouvelle
unité de production à Bessemer City, en Caroline duNord, où se trouve la plus grande installation deproduction d'hydroxyde de lithium aux États-Unis, etfaire avancer nos plans d'expansion en Argentine ainsi
que le projet Nemaska Lithium au Canada.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

Responsabilitésociale Entrer dans le monde de l'extraction et du traitement
durables du lithium en roche dure grâce à notre
participation de 50 % dans Nemaska Lithium, qui sera
alimenté par de l'énergie hydroélectrique à faible tauxd'émission au Québec (Canada).
 Soutien et évaluation de l'expansion future de lacapacité de production d'hydroxyde de lithium aux
États-Unis et en Chine, tout en envisageant même lapossibilité d'utiliser du lithium recyclé de moindre
qualité comme matière première.
 Établissement ou extension d'accords commerciaux àlong terme avec des clients clés, y compris descollaborations sur des initiatives en matière dedurabilité et de technologie, ainsi qu'un soutien
régional mutuel et des ressources pour des projets
d'expansion.
 Application réussie par Sakuu de notre formulation delithium métal, LIOVIX®, dans l'impression 3D debatteries de nouvelle génération.
 Collaboration avec l'université technologique deNanyang (NTU) à Singapour pour développer destechnologies durables liées aux batteries au lithium.
 Fourniture de carbonate de lithium à Y-TEC pour ledémarrage d'UNILIB, la première usine de productionde cellules et de batteries en Amérique latine, dans lebut de stimuler la production d'énergie propre en
Argentine.
En outre, Livent continue de s'efforcer d'être à la pointe
de l'industrie en termes de transparence et de réduction
de l'impact sur l'environnement. Pour plus d'informations,veuillez consulter la section Environnement.

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Impact des produits:
solutions contre lechangement climatique
Nos produits au lithium permettent de développer dessolutions à grande échelle pour lutter contre le changement
climatique et promouvoir la décarbonisation à l'échellemondiale. Voici quelques-unes des applications les plus
courantes pour lutter contre le changement climatique etses effets : L’hydroxyde de lithium et le carbonate de lithium,essentiels pour la production des batteries à haute densitéénergétique et à longue durée de vie utilisées dans lesvéhicules électriques et dans diverses applications destockage d’énergie, telles que celles contribuant à laproduction d’énergie renouvelable.
 Le lithium métallique à haute pureté, qui est bien
positionné pour alimenter la prochaine génération debatteries utilisées dans les véhicules électriques et lesapplications avancées de stockage d’énergie. Le lithium
métallique est également utilisé pour fabriquer des alliages
plus légers et plus résistants, qui améliorent le rendementénergétique dans les applications aérospatiales.
 Le butyllithium, qui contribue à la création de chaînes depolymères et constitue un élément clé pour les pneus en
caoutchouc « verts », qui améliorent l’efficacité ducarburant et/ou des batteries. Il est également utilisé dansla fabrication de matériaux pour l'intérieur des véhicules, ce
qui les rend plus légers et plus durables.

16

Message denotre PDG

Futur à faible
teneur en carbone

À propos deLiventLes avantages des véhicules électriques (VE) dans la lutte
contre le changement climatique par rapport à leurs
homologues à moteur à combustion interne (MCI) ne fontplus aucun doute. Les véhicules électriques d'aujourd'hui
génèrent beaucoup moins d'émissions de gaz à effet deserre (GES) sur l'ensemble de leur cycle de vie, qui
comprend les émissions générées depuis la fabrication duvéhicule (y compris l'extraction des minerais et la production
des matériaux) jusqu'à sa fin de vie, ainsi que les émissions
du puits à la roue (« well to wheel »).
Une étude réalisée en 2021 par l'Agence internationale del'énergie (AIE) indique qu'en moyenne, au niveau mondial,
les véhicules électriques génèrent 50 % d'émissions en
moins au cours de leur durée de vie par rapport aux
véhicules à combustion interne.

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeCela se traduit par une économie de près de 20 tonnes1d'équivalent dioxyde de carbone (CO₂e) par véhiculeélectrique. Si l'on prend ce chiffre et que l'on considère
les 230 000 véhicules électriques estimés qui utiliseront
notre produit en 2022, les applications d'hydroxyde delithium de Livent éviteront l'émission d'environ 4,6
millions de tonnes de CO₂e au cours de leur durée de vie.

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

HISTOIRE EN VEDETTE

Des recherches récentes indiquent également que lesavantages des véhicules électriques (VE) en termesd'impact sur le climat sont encore plus prononcés aucours de leur cycle de vie, le VE moyen dans l'Union
européenne générant, selon les estimations, moins d'untiers des émissions de CO₂ d'un véhicule à combustion
interne.

LES NOUVEAUX VÉHICULES ÉLECTRIQUES EN EUROPE GÉNÈRENT MOINS D'UN TIERSDES ÉMISSIONS DE CO₂ PRODUITES PAR UN VÉHICULE À COMBUSTION INTERNE 2

COLLABORATION AVEC Y-TEC POUR LANCER UNILIB, LA PREMIÈRE USINEDE PRODUCTION DE CELLULES ET DE BATTERIES EN AMÉRIQUE LATINE

60,0

Tonnes de CO240,0Phase d'utilisation(y compris en amont)

20,0Combustion

Électrique à batterie

-69%

0,0

Une tonne = une tonne métrique (TM)Tout au long de son cycle de vie.

48,9

4,7

Batterie0,0Fabrication duvéhicule

6,0Fabrication duvéhicule

6,7

Recyclage-2,0Recyclage

-1,3

Total

16,8

Total

54,3

Source : Transport et environnement (mai 2022)

2(y compris en amont)

Batterie

Électrique à batterie

1

Phase d'utilisation

8,2

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Combustion

En février 2023, nous avons signé un accord de collaboration avec Y-TEC (YPF Tecnología SA), une société
argentine de recherche et de développement dans le domaine de l'énergie, pour fournir du carbonate delithium à UNILIB, la première usine de développement de technologies de cellules et de batteries d'Amériquelatine. La construction de la nouvelle usine, située dans la ville de La Plata, à Buenos Aires, s'est achevée en
2022 et devrait commencer à fonctionner en 2023.
L'accord vise à stimuler la transition vers les sources d'énergie renouvelables dans la matrice énergétique del'Argentine en encourageant le développement local de cellules lithium-ion destinées à être utilisées dans desbatteries stationnaires. Ces batteries seront principalement utilisées pour répondre aux besoinsd'accumulation des systèmes qui produisent de l'énergie propre, ainsi qu'à leur utilisation potentielle dans lamobilité électrique.
Nous pensons que ce partenariat avec Y-TEC continuera à positionner Livent comme un contributeur clé à lacroissance de l'énergie propre en Argentine et à notre engagement à soutenir le développement d'une
industrie nationale du stockage de l'énergie.

17

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

HISTOIRE EN VEDETTE

ACCORDS D'APPROVISIONNEMENT À LONG TERME EN HYDROXYDE DE
LITHIUM ET RENFORCEMENT DES RELATIONS AVEC LES PRINCIPAUXFABRICANTS DE L'INDUSTRIE AUTOMOBILE
Livent a une riche histoire de collaboration directe avec les leaders et les innovateurs dans le domaine de lamobilité électrique, y compris les plus grands constructeurs automobiles du monde. Nous sommes fiers decompter Tesla et BMW Group parmi nos clients les plus importants.
En outre, en 2022, nous avons annoncé la signature d'un important accord à long terme avec General Motors(GM) pour la fourniture d'hydroxyde de lithium et l'établissement d'un partenariat visant à contribuer audéveloppement d'une chaîne d'approvisionnement responsable et durable pour les véhicules électriques en
Amérique du Nord.
Plus récemment, en mai 2023, nous avons fait deux autres annonces importantes.
Tout d'abord, nous avons prolongé et élargi notre accord de fourniture d'hydroxyde de lithium avec BMW Group(BMW). Nous continuerons à travailler en étroite collaboration avec BMW dans de nombreux domaines, ycompris les initiatives en matière de durabilité et de technologie, ainsi que le soutien régional mutuel pour tirer
parti des opportunités de croissance.
Deuxièmement, Nemaska Lithium et Ford Motor Company (Ford) ont également signé un important accord
pluriannuel pour la fourniture d'hydroxyde de lithium. Ford deviendra le premier client de Nemaska Lithium et
utilisera l'hydroxyde de lithium produit à l'usine de Bécancour (Québec) pour fabriquer des batteries de véhiculesélectriques. Les deux entreprises partagent la même volonté de développer une chaîne d'approvisionnement
durable et socialement responsable pour les batteries dans la région nord-américaine.
Nemaska Lithium est détenue à parts égales par Investissement Québec, l'agence de développementéconomique du gouvernement du Québec, et Livent. Livent a été désignée par le Conseil d'administration de
Nemaska Lithium pour réaliser, sur une base exclusive, toutes les activités liées au marketing et à la vente desproduits de Nemaska Lithium. En outre, Livent soutient Nemaska Lithium dans la planification et la gestion de laconstruction de la mine de lithium de Whabouchi et de l'usine de traitement chimique de Bécancour, toutes
deux situées au Québec, Canada. Bécancour chemical processing facility, both in Québec, Canada.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXPANSIONS
En tant que fabricant de lithium de premier plan, nous visons à accroître notre capacité de production à l'échelle mondiale, tout en restant fidèlesà nos engagements en matière de transparence, de durabilité et de sécurité. Nous souhaitons atteindre une capacité de production de carbonate
de lithium de 100 000 tonnes au Salar del Hombre Muerto en Argentine d'ici à la fin 2030 et au moins doubler notre capacité de productiond'hydroxyde de lithium pour atteindre 55 000 tonnes vers la fin 2025.

Carbonate de lithium
PREMIÈRE EXPANSIONDEUXIÈME EXPANSIONTROISIÈME EXPANSION

État d'avancement : Phase A : En voie
d'achèvement ; Phase B : En cours.

État d'avancement : Ingénierie

État d'avancement : Évaluation.

Localisation : Argentine.

Localisation : Argentine.

Capacité : 30 000 tonnes.

Capacité : Jusqu'à 30 000 tonnes.

Production : 2026.

Production : 2029/30.

Flux de travail : Processus existant basé surla DLE.

Flux de travail : Processus conventionnel avec
bassins d'évaporation.

Localisation : Argentine.
Capacité : 20 000 tonnes (en deux phaseségales).
Production : Phase A : 1S 2023 ; Phase B : 1T
2024.
Flux de travail : Processus existant basé surl'extraction directe du lithium (DLE).
 isques technologiques ou de démarrageRlimités en raison de la reproduction desprocessus existants.

Besoins en capitaux moindres par rapport àla première expansion (camps, conduites
d'eau, etc. déjà construits).



Nécessite beaucoup moinsd'investissements dans l'infrastructure (eau,énergie, etc.).

 xploitation de l'équipement utilisé lors deEla première expansion, qui peut être utilisé
dans toutes nos opérations en Argentine.

 ossibilité de construire sur des installations
P
Livent existantes.

 robablement beaucoup moins
P
capitalistique que les expansions de Livent
basées sur les DLE.

 vaporation mécanique, zéro rejetÉliquide, récupération en circuit fermé.



Libération des bassins de concentration
existants.

En 2023, nous publions notre premier rapport sur les ressources et les réserves
pour nos opérations dans le Salar del Hombre Muerto, en Argentine.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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Environnement

Hydroxyde de lithium

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Nemaska Lithium

NOUVELLE USINE D'HYDROXYDE AUX USANOUVELLE USINE D'HYDROXYDE EN CHINE1USINE DE RECYCLAGE DE LITHIUMMINE ET CONCENTRATEUR DE SPODUMÈNE

USINE D'HYDROXYDE

État d'avancement : Achevée.

État d'avancement : Ingénierie.

État d'avancement : Évaluation.

État d'avancement : Phase avancée de l'ingénierie.

État d'avancement : Phase avancée de l'ingénierie

Localisation : Bessemer City,
Caroline du Nord.

Localisation : Zhejiang, Chine.

Localisation : Amérique du Nord /Europe.

Localisation : Whabouchi (Québec, Canada).

Localisation : Bécancour (Québec, Canada).

Production commerciale : Ventes prévues deconcentré de spodumène aux clients de Nemaska
Lithium à partir de 2025 jusqu'à ce que l'usine
d'hydroxyde atteigne sa pleine production.

Capacité : 34 000 tonnes prévues.

Capacité : 5 000 tonnes.
Matière première : Carbonate deLivent.
1

ResponsabilitésocialeAchèvement de la phasemécanique au troisième trimestre2022.
 remières étapes de production etPde qualification.
 olumes à l'échelle commercialeV
en 2023.

Capacité : 15 000 tonnes.
Production commerciale : 2024.
Matière première : Carbonate deLivent.
 xpérience avérée dansEl'expansion réussie de la capacitéde production d'hydroxyde en
Chine.

Capacité : Plus de 10 000 tonnes.
Production commerciale : 2025.
Matière première : Matière
recyclée.

 'un des plus grands projets d'actifs de lithiumL
en Amérique du Nord.

 Conçue pour le retraitement desTransport ferroviaire jusqu'à Bécancour.

matériaux recyclés à base delithium.

Diversifiera l'empreinte
opérationnelle en Chine.

 valuation en cours de différentes
É
possibilités de partenariat.

 ermettra à Livent de répondre àPla demande croissante des clientsdans la région.

 lusieurs options de financement
P
potentiellement intéressantes.

Production commerciale : prévue pour 2026.
Matière première : spodumène de Whabouchi (100 %intégré).
 arc industriel en cours de développement avecP
accès ferroviaire, infrastructures et à proximité d'unport d'embarquement.



Des terrains supplémentaires sont disponibles pouraugmenter la capacité à l'avenir.

Par le biais d'un contrat de fabrication exclusif.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

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Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

PROGRAMME ET OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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21

ENT

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Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

INTRODUCTIONOBJECTIFS POUR 2030 ET 2040

Chez Livent, nous considérons la durabilité comme un modèle de développement éthique et responsable
permettant de répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre
aux leurs. Nous pensons que la responsabilité d’agir d’une manière éthique, sûre, durable et socialement
responsable est une obligation fondamentale de notre droit d’opérer et est essentielle à la viabilité de notre
entreprise.

Livent cherche à développer ses activités en donnant la priorité à la durabilité et à la transparence. Nos objectifs enmatière de développement durable reflètent notre engagement à intégrer les principes environnementaux, sociaux
et de gouvernance (ESG) dans la stratégie et les activités de notre entreprise. Nous entretenons un dialogue
permanent avec nos parties prenantes, en leur donnant la priorité et en les tenant informées de nos réalisations en
matière de responsabilité sociale et de réduction de l'impact sur l'environnement. Notre stratégie dans ce domaine
comprend l'objectif d’atteindre la neutralité carbone mondiale d'ici 2040, tout en réalisant nos objectifs
intermédiaires et en faisant progresser la transition vers les énergies renouvelables.

GOUVERNANCE

Vous trouverez ci-dessous les objectifs de développement durable de Livent pour 2030 et 2040, tels qu'ils
ont été annoncés le 11 février 2021 :ENVIRONNEMENTGOUVERNANCE

GOUVERNANCERESPONSABILITÉSOCIALE

TRANSPARENCE
 Atteindre la neutralité carbone mondiale d’ici 2040 (champs d’application 1, 2 et 3).
 Réduire de 30 % l’intensité des gaz à effet de serre (GES) de toutes les activités de Livent
d’ici 2030 (champs d’application 1 et 2).

Impactenvironnemental

GOUVERNANCEENVIRONNEMENTRESPONSABILITÉSOCIALERESPONSABILITÉ
TRANSPARENCESOCIALE

TRANSPARENCEENVIRONNEMENTRESPONSABILITÉSOCIALE

TRANSPARENCE

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

 Remplacer 30 % du bouquet énergétique de l’entreprise par des sources renouvelables d’icià 2030, en s’engageant sur la voie d’une énergie 100 % renouvelable.
 Réduire l’intensité de la consommation d'eau de 10 à 30 % dans l’ensemble des activités deLivent d’ici 2030 et continuer à mener des efforts collectifs qui favorisent l’utilisation durable
de l’eau, les opérations responsables et la biodiversité dans le Salar del Hombre Muerto et les
zones environnantes (Argentine).
 Réduire l’intensité des résidus éliminés de 30 % dans l’ensemble des activités de Livent d’ici2030.
 Affecter la majorité des investissements en R&D au développement ou à la promotion detechnologies, de procédés et de produits écologiques d’ici 2022.
 Formaliser notre participation aux initiatives du secteur visant à promouvoir le transport sansémission et le recyclage des batteries au lithium d’ici 2022.

22

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À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante Continuer à travailler pour obtenir des résultats qui améliorent la qualité de vie et le soutiendes communautés locales de Livent, sur la base d'investissements communautaires entemps et en argent, de l'emploi de travailleurs locaux, d'évaluations d'impact et de la qualité
de nos relations avec les peuples autochtones.

Responsabilitésociale Continuer à améliorer nos performances dans tous les domaines clés de la santé, de lasécurité et de l'environnement (ESS), notamment en atteignant un taux total d'incidents
enregistrables (TRIR) inférieur à 0,1.
 Vérifier et garantir la conformité des fournisseurs avec le Code de conduite des fournisseursde Livent et les pratiques de travail responsables, en utilisant divers indicateurs clés deperformance pour la sélection, le suivi et l'évaluation des performances, à partir de 2021.
 Rester engagés et faire progresser l'Agenda 2030 des Objectifs de développement durable
des Nations Unies en tant que membre du Pacte mondial de l'ONU.
 Travailler pour atteindre un niveau de diversité des talents qui reflète de manière appropriée
les zones géographiques dans lesquelles nous opérons.
 Mettre en œuvre des systèmes et des processus de rémunération qui favorisent l’équité
salariale.
 Cultiver un environnement de travail positif et inclusif pour tous les employés de Livent.

 Publier chaque année notre rapport de durabilité, en respectant les exigences des principaux
cadres pour son élaboration.

Transparence Réaliser des analyses du cycle de vie (ACV) de nos produits stratégiques conformément aux
normes ISO d’ici 2025.
 Maintien et extension des certifications mondiales pour les principaux systèmes de gestion
ISO dans les domaines de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l’environnement (ESS),de la responsabilité sociale et de la gestion de l’énergie.
 Soumettre régulièrement, à une vérification externe indépendante, les données de durabilitéde Livent et la méthodologie utilisée pour les collecter, à partir de 2021.
 Participer à des études de recherche universitaire sur l’impact social/environnemental denos opérations au Salar del Hombre Muerto, à partir de 2021.
 S’engager auprès des principales organisations chargées de vérifier et de fixer de manière
indépendante les normes mondiales en matière d’exploitation minière et de fabrication
responsables, à partir de 2021.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 202223À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeÉVALUATION DE LA MATERIALITÉ ET
PARTICIPATION DES PARTIES PRENANTESEn 2022, nous avons entrepris une mise à jour de notre matrice de matérialité afin de mieux comprendre les questions
les plus pertinentes pour Livent et ses parties prenantes. Pour cette tâche, nous avons fait appel à un cabinet de conseil
en développement durable de premier plan pour nous aider à vérifier les domaines de préoccupation, à identifier les
opportunités et à hiérarchiser les questions de développement durable en fonction des perspectives de l'entreprise etdes parties prenantes. Le processus comprenait une analyse comparative pour réduire la liste des questions, ainsi qu'une
consultation de nos principales parties prenantes internes et externes par le biais d'entretiens et d'examens dedocuments, afin de confirmer la pertinence de chaque sujet. Une fois l'ordre de priorité des sujets déterminé, la direction
de l'entreprise a validé la version actualisée de la matrice de matérialité, en tenant compte de l'état actuel de nos
activités et du paysage ESG externe.
L'évaluation a largement corroboré notre compréhension des priorités clés de Livent. À l'issue de ce processus, nous
avons ajouté trois nouveaux thèmes à notre matrice de matérialité. Nous avons créé le thème de la transition vers desénergies à faible teneur en carbone (LCET) pour démontrer notre engagement en faveur de la décarbonisation et notre
soutien aux objectifs mondiaux en la matière. Nous avons également intégré la biodiversité et les polluants
atmosphériques dans la matrice.
En raison des tendances émergentes au niveau macroéconomique, certains thèmes sont devenus plus pertinents pourLivent, tels que la cybersécurité et la confidentialité des données. Par ailleurs, afin de mieux aligner nos initiatives sur lecontexte externe, nous avons fusionné certains thèmes. Par exemple, nous avons combiné les thèmes « Recrutement etrétention des employés » et « Formation et éducation des employés » pour créer la catégorie « Attraction,
développement et rétention des talents ».

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

MATRICE DE MATÉRIALITÉ

Pertinence pour les parties prenantes externes

Message denotre PDG

Eau

Émissions de GES,énergie et climat
Transition vers desénergies à faible teneur
en carbone (LCET)

Santé et sécurité au travail

Droits humains
Biodiversité
Effluents et résidus

Attraction,
développementet rétention destalents

Pratiques de la chaîne
d'approvisionnement Gestion responsable

Gouvernanced’entreprise

Diversité, équitéet inclusion

des produits
Éthique et conformité

Relations de travail

Innovation

Impact sur les communautéset les peuples autochtones

Impact du cycle de vie des produits

Continuité des activités

Cybersécurité et confidentialitédes données

Polluants
atmosphériques

Relations avec lesgouvernements

En tant qu'entreprise, nous nous efforçons de cultiver des relations positives avec nos parties prenantes et d'intégrer
leurs perspectives dans tous les aspects de notre programme de développement durable. En préparant ce rapport, nous
avons mis l'accent sur les priorités de ces groupes afin de leur fournir les informations nécessaires sur les questions lesplus pertinentes pour chacun d'entre eux.

Performance économiqueNos principaux groupes de parties prenantes sont énumérés ci-dessous, par ordre alphabétique : Clients

 Fournisseurs et partenaires
commerciaux

 Investisseurs

 Communautés Gouvernements et autoritésde régulation

 Personnel de Livent

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Influence sur le succès de Livent

Environnement

SocialÉconomie/Gouvernance

Produit24

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

GESTION ET GOUVERNANCE
DU PROGRAMME DE
DURABILITÉLe programme mondial de développement durable deLivent est dirigé par notre directeur de lacommunication et responsable des affaires publiquesmondiales, qui rend compte directement au PDG del'entreprise. Ce responsable coordonne également lesréunions trimestrielles du Conseil de développement
durable et de préparation au changement climatique deLivent, qui est composé d'un sous-groupe de l'équipede direction de Livent (ELT). La gestion quotidienne duprogramme est assurée par les responsables
fonctionnels des différents domaines, avec le soutienet la participation active des équipes fonctionnelles etde production de toute l'entreprise.
Le Comité de développement durable du Conseild'administration supervise notre programme dedéveloppement durable, en abordant des questions
telles que la gouvernance et l'exécution de nos
engagements environnementaux, les objectifs enmatière de santé et de sécurité, la responsabilitésociale des entreprises (RSE), les priorités en matière
de diversité, d'équité et d'inclusion (DE&I), lessystèmes de gestion du développement durable, l'audit
et la vérification des données relatives audéveloppement durable, et l'état de préparation au

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

changement climatique. Ce comité se réunit avec les
responsables de programme pour discuter despriorités, des objectifs, des progrès, des risques et desopportunités. Tout au long de l'année, les responsables
de nos programmes de développement durable
présentent également des mises à jour à l'ensemble
du Conseil d'administration et organisent des séancesd'approfondissement sur des questions clés.

Membres de l'équipe du projet d'expansion lors de l'inauguration de la nouvelle unité de production d'hydroxyde de lithium à Bessemer City, en Caroline du Nord(novembre 2022).

Le Comité des rémunérations et de l'organisation aidele Conseil d'administration à contrôler l'élaboration, lamise en œuvre et l'efficacité des politiques etstratégies définies par l'entreprise en ce qui concerne
les priorités de la gestion du capital humain (GCH).

En 2022, tous nos dirigeants ont eu des objectifs de durabilité avec descomposantes ESG&I liés à leur rémunération et à l’évaluation de leursperformances. Cette politique s'applique également à 2023.

Nous présentons également au Comité desrémunérations et de l'organisation des mises à joursemestrielles sur divers sujets liés à la gestion du capital
humain, tels que la démographie des talents, les prioritésen matière de développement de carrière, les mesures et
les objectifs en matière d'engagement et l'évolution despratiques en matière d'emploi. Cette approche offre à
notre Conseil d'administration une visibilité et une
transparence permanentes, ce qui lui permet de disposer
des bonnes informations pour prendre des décisions
ayant un impact sur nos objectifs en matière de talents,
tels que la rétention, l'engagement, l'acquisition detalents et la culture d'entreprise.
Le Comité d'audit aide le Conseil d'administration à
superviser les risques et l'intégrité des contrôles internesde Livent, tels que ceux liés à l'ESG et au changement
climatique.
25

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeSYSTÈMES ET CADRES DEGESTION
Nous avons préparé notre rapport de développement durable conformément aux normes de la Global Reporting Initiative(GRI). En outre, nous avons continué à nous conformer aux exigences du Conseil des normes comptables dedéveloppement durable (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) et du Groupe de travail sur les informations
financières relatives au climat (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD).
Chez Livent, nous savons qu'il est important de soutenir la validité des données que nous publions. C'est pourquoi nous
faisons appel en permanence à une société de vérification indépendante pour certifier les informations relatives aux
paramètres ESG clés et aux contrôles de processus présentés dans ce rapport. Pour plus d’informations, veuillez vous
référer au rapport de vérification indépendant de l’ERM CVS.
Notre programme de développement durable est conforme à toutes les lois et réglementations pertinentes ainsi qu'aux
principaux systèmes et cadres de gestion du développement durable. Il s'agit notamment des lignes directrices énoncées
dans les normes ISO 45001 (santé et sécurité au travail), ISO 9001 (gestion de la qualité), ISO 14001 (gestion del'environnement), ISO 26000 (responsabilité sociale) et les objectifs de développement durable des Nations Unies(UNSDG). En outre, nous avons réussi à maintenir la certification de qualité IATF 16949 (International Automotive Task
Force) pour nos opérations, après avoir passé un processus d'audit rigoureux qui a englobé nos usines en Argentine, en
Chine et aux États-Unis.

Livent a soumis des rapports deprogrès annuels depuis son adhésion
au Pacte mondial des Nations Unies
en 2020.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

TRANSPARENCE
Livent s'engage à garantir la transparence dans toutes les facettes de son activité, y compris les projets d'expansion.
Nous savons que l'établissement de relations solides et durables avec nos parties prenantes contribue à une meilleureidentification et gestion des risques, ainsi qu'à la viabilité à long terme de nos activités. Au cours de l'année 2022, nous
continuons à accueillir des clients, des représentants du gouvernement, des membres de la communauté et des médias
dans nos installations, leur donnant ainsi l'occasion de découvrir nos usines de fabrication de première main et dediscuter de nos activités. Pour plus d'informations sur les initiatives de transparence de Livent, veuillez consulter lasection Responsabilité sociale.

Initiative pour l’assurance d’une extraction minière responsable (IRMA)
Objectif

État d'avancement

 S’engager auprès des principales organisations chargées
de vérifier et de fixer de manière indépendante lesnormes mondiales en matière d’exploitation minière et defabrication responsables, à partir de 2021.

 Nous avons achevé la phase sur site du processusd'évaluation indépendante de nos activités à Fénix, en
Argentine, conformément à la norme pour l'exploitation
minière responsable publiée par l'IRMA.

En 2021, nous avons volontairement lancé un processus d'évaluation pluriannuel de nos opérations à Fénix, situées dans leSalar del Hombre Muerto en Argentine. Ce processus, mené sur la base de la norme de l'IRMA pour l'exploitation minière
responsable, a commencé par une phase d'auto-évaluation complète. La norme IRMA définit des exigences rigoureuses etambitieuses pour les entreprises minières, en accordant une attention particulière aux perspectives des parties prenantes
dans la définition des critères et l'évaluation des performances des entreprises dans des domaines tels que la gestion del'environnement, les pratiques de travail, les droits de l'homme, la santé et la sécurité, les intérêts de la communauté etl'intégrité des entreprises.
En décembre 2022, nous avons achevé la phase sur site de cette évaluation
pour notre usine de Fénix. Le processus comprenait des visites dans lescommunautés locales proches de Fénix et des entretiens avec plus de 80
employés, 40 voisins de la communauté locale et 10 contractants, ainsi que
plusieurs représentants du gouvernement. Nous devrions connaître lesrésultats de cette évaluation d'ici la fin de l'année.

26

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

RISQUES ET OPPORTUNITÉSDU CHANGEMENT CLIMATIQUE

CULTURE DE DURABILITÉET D’INNOVATION

Livent évalue activement les risques et les opportunités
liés au changement climatique, ainsi que ses impacts
actuels et potentiels. Les impacts physiques qui
pourraient affecter nos activités sont encore incertains etdépendent des conditions géographiques des zones oùnous opérons. Parmi les principaux risques, citons lesmodifications du régime et du niveau des précipitations, lapénurie d'eau, les variations du niveau de la mer et destempératures, ainsi que la fréquence et l'intensité desévénements météorologiques et des catastrophes
naturelles.

Nous considérons l’amélioration continue et l’innovationcomme une responsabilité partagée par toutes leséquipes de Livent. C'est pourquoi, en octobre 2021,
nous avons lancé un défi d'innovation en matière dedéveloppement durable à l'échelle de l'organisation,
dans le but de générer de nouvelles idées audacieuses
qui nous conduiront vers un avenir durable.

Nous pourrions également être confrontés à desdemandes accrues de la part des régulateurs et desclients pour accélérer nos initiatives de réduction des gazà effet de serre (GES). Cela pourrait inclure notre objectifde zéro émission nette d'ici 2040, l'utilisation accrue desources d'énergie renouvelables et l'augmentation de laréutilisation et du recyclage de l'eau.
En même temps, en tant qu'élément clé de la chaîne
d'approvisionnement des véhicules électriques et desbatteries, nous offrons les produits au lithium qui
contribuent à la croissance du transport électrique et àl'abandon des combustibles fossiles. À l'avenir, lasensibilisation accrue au changement climatique et lerenforcement des réglementations pourraient offrir àLivent des opportunités commerciales nouvelles et plus
importantes.
En 2020, Livent a volontairement entamé le processus
d'alignement sur le cadre établi par le Groupe de travail
sur les informations financières relatives au climat (Task
Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) afind'évaluer, de publier et de planifier les risques et les
opportunités de l'entreprise en matière de changement
climatique. Depuis lors, nous avons travaillé avec desconseillers externes pour développer un plan progressifqui abordera des questions telles que la stratégie dechangement climatique, les mesures, la gouvernance, lesévaluations spécifiques aux sites, l'analyse des scénarios,
les rapports et la planification des actions. Ce processus
est aligné sur nos procédures existantes de gestion desrisques d'entreprise (ERM) et est supervisé par le Conseil
des risques de Livent (qui comprend plusieurs membres
de l'équipe de direction), le Conseil de préparation audéveloppement durable et au changement climatique, et
les Comités d’audit et de développement durable de notre
Conseil d'administration.

L'équipe de transition énergétique de Livent
travaille à l'élaboration de nouvelles solutions
pour nous aider à atteindre notre objectif deneutralité carbone d'ici 2040. L'équipe évalue
actuellement les différentes options detransition de nos activités vers des sourcesd'énergie renouvelables, ce qui implique deréimaginer les possibilités en matière deproduction d'énergie et d'infrastructure.

Rapport de vérification
limitée indépendante

Les membres de l’équipe de Livent ont soumis plus de
300 idées innovantes dans trois grandes catégories :impact environnemental, responsabilité sociale etgouvernance. Lors de la Journée de la Terre 2022, nous
avons annoncé les gagnants de chaque catégorie etcommencé à mettre en œuvre un grand nombre desidées soumises.

En commémoration de la Journée de la Terre
2023, et au nom de nos 1 350 employés à
travers le monde, nous sommes fiers d'avoir
fait des dons qui ont permis de collecter 340
kg de déchets océaniques et de planter 600
arbres, contribuant ainsi à encourager lereboisement dans le monde entier.
Ci-dessous : Chauffe-eau solaire à usage domestique (douches etéviers) dans notre usine de Güemes.

27

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESGGESTION RESPONSABLE DES PRODUITSQUALITÉ

Nos initiatives de gestion responsable des produitsétendent notre engagement tout au long du cycle devie du produit, contribuant à la sécurité de nos clients etdes communautés dans lesquelles nous opérons. Pourpromouvoir les pratiques sûres, nous fournissons desdirectives de manipulation sûre pour toutes les étapes
de nos processus, de l’extraction à l’utilisateur final.

Alors que nous étendons nos activités commerciales
dans le monde entier, notre engagement en faveur deproduits de haute qualité reste intact. Nous nous
efforçons constamment d'assurer la qualité de tous lesprocessus de fabrication mis en œuvre dans nos
installations. Notre certification IATF 16949(International Automotive Task Force 16949) témoigne
des normes élevées que nous offrons à nos
fournisseurs, à nos employés et à nos clients. Dans lecadre de cette certification, nous disposons d'un pland'amélioration continue qui est revu chaque année afinde renforcer notre gestion de la qualité. En 2022, nous
avons intégré un module dédié à la qualité dans notre
plateforme pour les employés afin de les impliquer dans

Livent continue d'affiner ses procédures de manipulation
responsable des produits et s'engage fermement à
intégrer des pratiques durables tout au long du cycle devie de ses produits. Au cours de l'année écoulée, nous
avons conçu un tableau de bord de visualisation en temps
réel qui permet aux parties prenantes de suivre lesLivent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

principales mesures liées aux produits, telles que lasécurité du transport, les changements globaux entermes d'ESS et les développements en matièred'assurance qualité. En outre, nous fournissons desfiches de données de sécurité (FDS) et des étiquettes parle biais d'une solution technologique semi-automatique.
Notre équipe chargée des affaires réglementaires apporte
un soutien proactif à nos clients et aux parties prenantes,
en surveillant les réglementations dans toutes lesjuridictions où nous fabriquons et distribuons nos
produits, garantissant ainsi notre conformité dans lemonde entier.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

En 2022, Livent a obtenu lacertification IATF 16949, la principale
norme de qualité dans l'industrieautomobile.

le programme de qualité de l'entreprise. Ce nouveau
module permet aux employés de contribuer àl'identification et à la gestion des risques et desincidents liés à la qualité, soutenant ainsi notre culture
et nos objectifs en matière de qualité.

28

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

SÉCURITÉChez Livent, la sécurité est une valeur fondamentale etune priorité absolue. Nous sommes régis par dessystèmes de gestion de la santé, de la sécurité et del'environnement (ESS) qui nous permettent de créer unlieu de travail sûr pour nos employés, en étendant cet
engagement à nos clients, fournisseurs, communautéset à l'environnement. Notre culture de la sécurité est
proactive et va au-delà des exigences réglementaires,en se concentrant sur la détection et le traitement desrisques liés au lieu de travail, à la manipulation desproduits et à l'environnement. Voici quelques-unes de
nos initiatives : Collaboration proactive avec les premiers
intervenants, y compris les services d'incendie
locaux, les experts en matières dangereuses et lesagences gouvernementales, pour la préparation etla formation à l'intervention en cas d'incident.

Préparation et réponse
aux situations d'urgence
Toutes les installations de Livent disposent d'un plan degestion des incidents adapté à leurs caractéristiques. En
cas d'événement, nous disposons d'une équiped'intervention chargée de gérer la situation au niveau del'usine, qui peut également activer le plan mondial degestion des crises pour traiter les questions nécessitantune attention et un soutien supplémentaires.
Chaque plan établit un cadre approprié pour nous
permettre de nous préparer et de gérer les incidents demanière organisée et efficace. Tous ces systèmes sontsoutenus par notre norme mondiale pour les rapportsd’incidents en matière de santé, de sécurité etd’environnement (ESS).

 Message hebdomadaire « Sécurité, qualité etfiabilité » diffusé à l'échelle de l'entreprise par notre
directeur des opérations et de l'ingénierie etd'autres dirigeants pour rappeler à notre personnel
l'importance de privilégier les comportements sûrsdans leur vie personnelle et professionnelle.
 Mise en œuvre de directives de conduite sûre dans
l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement.
 Intégration de notre valeur « la sécurité avant tout »(Safety First) dans les discussions sur la sécurité(Safety Shares) lors des changements d'équipe etdes réunions de Livent.
Pour plus d'informations sur les publications de Livent
relatives à la sécurité, veuillez consulter la section
Responsabilité sociale de ce rapport.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Livent U.K. a reçu le prix de la santé etde la sécurité 2022 de Chemicals
Northwest en reconnaissance de sonplan de continuité des activités.

En haut à gauche : Au premier trimestre 2023, tous les employés de Livent Bromborough ont suivi avec succès le cours « Working Safely » de l'Institution of
Occupational Safety and Health (IOSH), un programme de sécurité reconnu au niveau national.

29

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

GESTION DES RISQUES DE L’ENTREPRISE
La politique de gestion des risques de l'entreprise deLivent nous permet d'identifier et d'évaluer de manière
cohérente les risques les plus importants. Le Conseil
des risques de Livent, composé de membres de notreéquipe de direction (ELT), est chargé d'identifier et declasser les risques pertinents, de faciliter lacommunication interfonctionnelle et l'alignement dansl'évaluation des risques. Ce conseil se réunit plusieurs
fois par an pour discuter des risques commerciaux etopérationnels et pour évaluer les activités de gestion
des risques en collaboration avec l'équipe d'audit
interne.

Des plans d'action sont ensuite établis pour traiterchaque risque commercial et un membre de l'équipe
des ELT est désigné comme responsable de leur miseen œuvre. En outre, un tableau de bord est créé pour
mesurer les progrès, qui est présenté au Conseild'administration deux fois par an. Conformément à sacharte, le Comité d'audit du Conseil d'administration
examine l'évaluation des risques de l'entreprise dansdes domaines spécifiques, tels que l'exposition
financière, la cybersécurité, le changement climatiqueet d'autres domaines nécessitant une attention
particulière.

Pour distinguer les risques commerciaux des risquesopérationnels, le Conseil des risques utilise différents
critères, en tenant compte de facteurs tels que larapidité, l'impact et la probabilité d'occurrence dechaque risque.

Chaque année, l'équipe d'audit interne de Livent, quitravaille de manière indépendante et objective, examine
les systèmes de contrôle interne et la gouvernance del'entreprise et présente les résultats de son évaluation
au Comité d'audit du Conseil d'administration.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Résilienceorganisationnelle
Livent reconnaît l’importance d’anticiper, de répondre
et d’apprendre des défis qui peuvent survenir dans unenvironnement commercial en constante évolution.
Compte tenu de notre rôle d'entreprise mondialefacilitant la fabrication de produits essentiels, nous
prenons les mesures nécessaires pour assurer lacontinuité de nos activités, en évaluant et en gérant
correctement les différents risques auxquels nous
sommes confrontés. Notre système de gestion desrisques d’entreprise, l’audit interne et le système deréponse aux incidents fonctionnent ensemble pourgarantir la résilience organisationnelle de Livent.

En 2022, l'équipe de direction deLivent a discuté des résultats del'évaluation avec le Comité
d'audit du Conseild'administration et a conclu queles processus de contrôle interneétaient efficaces.

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Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeAPPROVISIONNEMENT RESPONSABLEET PRATIQUES DE LA CHAÎNE
D'APPROVISIONNEMENT
Objectif

État d'avancement Vérifier et garantir la conformité des fournisseurs avec leCode de conduite des fournisseurs de Livent et les pratiquesde travail responsables, en utilisant divers indicateurs clés deperformance pour la sélection, le suivi et l'évaluation desperformances, à partir de 2021.

 Nous avons intégré l'auto-évaluation de la durabilité pour lesfournisseurs.

Approvisionnement
responsable
Chez Livent, nous assumons la responsabilité demaintenir des pratiques responsables tout au long denotre chaîne d'approvisionnement, dans le but de fournir
des produits de manière sûre, éthique et durable. Nous
reconnaissons l'importance de la transparence, d'autant
plus que nos clients continuent d'élever leurs propres
normes dans la chaîne d'approvisionnement. Dans lecadre de notre programme de développement durable
des fournisseurs, nous appliquons le Code de conduite
des fournisseurs, la politique de développement durable
des fournisseurs et la politique relative aux minéraux dezones de conflit afin de garantir une diligence
raisonnable tout au long de notre chaîne
d'approvisionnement.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

 Nous interagissons avec nos principaux fournisseurs parl'intermédiaire d'EcoVadis.
 Nous effectuons des audits sur place auprès de nos principaux
fournisseurs.

Sélection des fournisseurs
Livent a mis au point un solide programme de sélection
des fournisseurs afin d'évaluer leurs pratiques sociales
et environnementales. Dans le cadre de ce processus,
tous les fournisseurs sont soumis à une étape depréqualification afin d'évaluer leur volonté et leurcapacité à répondre aux exigences de Livent. Ce
programme, associé à nos processus de qualité et deconformité, nous permet d'atténuer les risques liés à lasous-performance et à la contrefaçon des matières
premières dans notre chaîne d'approvisionnement.
Livent exige également le strict respect de son Code deconduite des fournisseurs.

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Programme de gestion desfournisseurs
Chez Livent, nous contrôlons les performances de nos
fournisseurs par le biais de notre programme de gestion
des fournisseurs. Une fois que les fournisseurs ont réussi
à se qualifier pour travailler avec Livent, notre équiped'approvisionnement procède à des évaluations régulières
pour s'assurer qu'ils répondent aux exigences de notre
politique de développement durable des fournisseurs. Afinde rationaliser ce processus d'évaluation desperformances, nous classons nos fournisseurs en trois
catégories : critiques, goulets d'étranglement/leviersd'action ou routiniers. Les fournisseurs classés dans lacatégorie « critiques » font l'objet d'audits en face à face
tous les trois ans. Pour ceux classés dans la catégorie «goulets d'étranglement/leviers d'action », les audits sur
site ont lieu tous les cinq ans, tandis que les fournisseurs «routiniers » sont audités en fonction de leursperformances. Indépendamment de leur classification,nous réalisons également des audits si l'un de nos
fournisseurs présente des problèmes en termes deservice, de qualité ou d'aspects liés à l'ESG. Dans lamesure du possible, nous lançons des processus deformation ou, si nécessaire, mettons en œuvre des actions
correctives. Les fournisseurs qui ne répondent pas à nos
normes peuvent être disqualifiés.
Nous travaillons en étroite collaboration avec un certain
nombre de nos fournisseurs clés afin d'établir desréférences en termes de performance ESG et d'identifier
tout écart significatif. Il s'agit notamment de mener desprocédures de diligence raisonnable lors de l'évaluation
des fournisseurs (par exemple, en utilisant desplateformes telles qu'Ecovadis) et de mettre fin aux
relations commerciales lorsque des problèmes importants
se posent, tels qu'un manque de transparence dans leurschaînes d'approvisionnement ou des risques potentiels enmatière de droits humains.

31Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Minéraux de zones deconflit
Nous nous engageons fermement à empêcher
l'utilisation de minéraux de zones de conflit dans nos
processus de fabrication. Nous sommes conscients dela complexité de l'approvisionnement en minéraux
provenant de pays tels que la République démocratiquedu Congo (RDC), où l'achat de ces derniers peut
contribuer directement ou indirectement au financement
de groupes armés. Pour respecter cet engagement,nous adhérons strictement à notre politique sur lesminéraux de zones de conflit, qui interdit l'utilisation dematériaux contenant de l'étain, du tantale, du tungstène,
du tungstène et de l'or (3TG) provenant de la RDC ou deses pays voisins. Nous exigeons également de nos
fournisseurs qu'ils adhèrent à ces normes afin de lesempêcher d'utiliser ces minerais.
En outre, nous nous sommes engagés à respecter leprogramme Partenariat douane-commerce contre leterrorisme (CTPAT), une initiative volontaire conjointe dugouvernement américain qui vise à favoriser les relations
de coopération pour renforcer la sécurité des frontières
et des chaînes d'approvisionnement à l'échellemondiale. Notre comité de conformité douanière à
l'importation et à l'exportation, ainsi que notre comité depilotage CTPAT, sont responsables de notre programmede sécurité de la chaîne d'approvisionnement et durespect du programme CTPAT.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Droits humains

Esclavage moderne

La protection des droits humains est un élément
fondamental de notre engagement à agir de manièreéthique et responsable. C'est pourquoi nous intégrons
les principes de notre politique des droits humains danstoutes les activités de Livent à l'échelle mondiale, afin depromouvoir des pratiques commerciales responsables etd'instaurer un climat de confiance avec nos parties
prenantes. Notre politique est alignée sur lesdispositions de la Déclaration universelle des droits del’homme, les principes du Pacte mondial des Nations
Unies et la Déclaration de l'Organisation Internationale
du Travail (OIT) relative aux principes et droits
fondamentaux au travail. Elle couvre également desquestions telles que la rémunération et les salaireséquitables, le travail des enfants, le travail forcé et laservitude pour dettes, la non-discrimination, les attentes
en matière de santé et de sécurité du personnel, laprotection contre le harcèlement, et s'étend à tous lesstades de notre chaîne d'approvisionnement.

Chez Livent, nous nous engageons à mettre en œuvre
des pratiques commerciales responsables dans toutes
les facettes de notre activité. Le champ d'application denotre politique en matière de droits humains inclut nos
employés, nos fournisseurs et nos contractants. Dans lecadre de nos initiatives dans ce domaine, tous les
employés de Livent dans le monde doivent suivre une
formation annuelle obligatoire sur le Code d'éthique etde conduite des affaires. En outre, en 2022, nous
lancerons deux cours supplémentaires pour l'ensemble
de notre personnel, qui aborderont d'autres sujets liésaux droits humains : « Prévention de l'esclavage
moderne à l'échelle mondiale » et « Dignité et respect
sur le lieu de travail à l'échelle mondiale ».
Conformément à la loi britannique sur l’esclavage
moderne, nous publions chaque année une déclaration
sur l’esclavage moderne et la traite des êtres humains
détaillant nos efforts et nos initiatives pour garantir

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendantel’absence de pratiques associées à l’esclavage et à la traitedes êtres humains dans les activités de Livent et dansl’ensemble de notre chaîne d'approvisionnement.
Ces initiatives comprennent la surveillance électronique,la cartographie de la chaîne d'approvisionnement etl'évaluation systématique des risques de haut niveau.
Nous cherchons constamment à nous aligner sur lesnormes et les cadres internationaux en matière de droits
humains afin d'accroître la transparence tout au long denotre chaîne d'approvisionnement. Nous sommeségalement fermement engagés à opérer en conformité
avec diverses réglementations relatives aux droits
humains, telles que la loi américaine sur la prévention dutravail forcé des Ouïghours (entrée en vigueur le 21 juin2022) et la loi allemande sur le devoir de diligence dans lachaîne d'approvisionnement (entrée en vigueur le 1er
janvier 2023).

Chaque année, dans notre entreprise, nous célébrons diverses journées
commémoratives des Nations Unies dans le but de sensibiliser aux droits humains. Il
s'agit notamment de la Journée internationale des femmes, de la Journée mondialede la diversité culturelle pour le dialogue et le développement et de la Journéeinternationale de la tolérance.

32

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

ENVIRONNEMENTLivent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

33

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teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

INTRODUCTION
Chez Livent, nous sommes conscients de l'importancede la protection de l'environnement. C'est pourquoi
nous nous efforçons d'améliorer notre efficacité
opérationnelle, de préserver les ressources naturelles etde protéger les communautés locales grâce à un suivi
rigoureux de notre impact sur l'environnement. Nous
mettons régulièrement à jour nos politiques dedéveloppement durable afin de nous assurer que nous
respectons les meilleures pratiques en matière degestion de nos impacts environnementaux. Le cadre
opérationnel de Livent nous guide dans la poursuite denos objectifs de développement durable pour 2030, qui
comprennent la réduction de l'intensité des émissions
de gaz à effet de serre, de l'eau et des déchets éliminés,la transition vers un bouquet d'énergies renouvelables
de 30 % et l'atteinte de la neutralité carbone globale
d'ici 2040.

Saumure du
Salar delHombre Muerto

PROCESSUS D’HYDROXYDE DE LITHIUM « DU BERCEAU À LA
PORTE » DE LIVENT

Eau/brûlure
retournée ausalar

Pertes de lithium
et d’eau retournées
dans le salar

Eau du réseau
public / eau recycléedans l’usine

45 hectares de petits bassinsd’évaporation pour la« terminaison » de la saumure

Extraction directe
du lithium (adsorption sélective)

Concentré de saumure
de LiCl puriﬁéPorts en Argentine
et au Chili

Production d’hydroxyde
de lithium

Hydroxyde de lithium
pour les clients

Eau rejetée par OI
Eau de décapage
du lithium

Dans le cadre de notre soutien à laConférence des Nations Unies sur lechangement climatique (COP26) àGlasgow, nous nous sommes engagés
dans l'Initiative « Race to Zero » (Coursevers le zéro), l'ambition des Entreprises
pour 1,5 °C et l'Initiative des objectifs
fondés sur la science (SBTi).

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Carbonate de lithium(carbonatation, lavage
et séchage)

Séparationde la silice

Transport ducarbonate de lithium

Traitement
de l’eau

Eau douce del’aquifère de Trapiche

Eau du réseau
public / eau recycléedans l’usine.

Eau potable, assainissement
et hygiène provenant del’usine de Fénix

34

Message denotre PDG

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teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ÉMISSIONS DE GES ET POLLUANTS
ATMOSPHÉRIQUES
Objectif

État d'avancement

 Réduire de 30 % l’intensité des gaz à effet de serre (GES) de
toutes les activités de Livent d’ici 2030.

 Nous avons achevé l'évaluation initiale des émissions de gaz àeffet de serre (champ d’application 3), l'une des premièresétapes pour SBTi et le CDP.

 Remplacer 30 % du bouquet énergétique de l’entreprise pardes sources renouvelables d’ici à 2030, en s’engageant sur lavoie d’une énergie 100 % renouvelable.
 Atteindre la neutralité carbone mondiale d’ici 2040 (champs
d’application 1, 2 et 3).

 Nous avons créé une équipe de transition énergétique chargéed'identifier et d'évaluer les possibilités de réduction desémissions de GES.
 Nous nous approvisionnons en énergie provenant de sources
renouvelables auprès des services publics locaux et utilisonsdes certificats I-REC ainsi que des compensations carbone

EMPREINTE CARBONE DES ÉMISSIONS DE GES DE LIVENTCHAMP 1

3.0%

%
27.8

CHAMP 2

6%

1

2
4%

55 %

6 9.2 %CHAMP 3

CHAMP 3

12%

69,2%

ÉMISSIONSTOTALESDE GES

3%

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Dans le cadre de nos objectifs de développement
durable, nous communiquons chaque année nosémissions de gaz à effet de serre, ce qui nous permet defournir une vision transparente, complète et pertinente denos progrès par rapport aux objectifs fixés dans ce
domaine. Nous avons le plaisir d'annoncer que, cetteannée, nous avons élargi la divulgation de notre inventairepour inclure une première évaluation des émissions duchamp d'application 3. Pour plus d’informations, veuillez
vous référer au rapport de vérification indépendant réalisé
par le cabinet d'audit ERM CVS.
Les émissions du champ d'application 3 couvrent toutes
les émissions indirectes générées dans notre chaîne devaleur (en amont et en aval) qui ne sont pas couvertes parles champs d'application 1 et 2. Il s'agit par exemple desémissions liées à la production de matières premières, autransport de marchandises et aux dépenses
d'investissement. La réalisation de cette évaluation est
une étape fondamentale pour comprendre et réduire
notre empreinte carbone globale. Nous sommes

55%

Biens et services
achetés

6%

Biens d'équipement

24%

Activités liées aux
combustibles et à l'énergie

12%Transport en amont

1%

Voyages d'affaires

1%

Déchets générés
par les activités

1%

Déplacements desemployés0%

Traitement en fin de vie
des produits vendus

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

conscients que nos émissions du champ d'application 3
représentent une part importante de nos émissions
totales, et nous nous engageons à les traiter de manière
appropriée. À l'avenir, nous continuerons à mesurer et à
déclarer nos émissions du champ d'application 3, tout
en explorant les possibilités de réduire les émissions
dans l'ensemble de notre chaîne de valeur.
Au cours de l'année, nous avons élargi notre inventairedes émissions pour y inclure les polluants
atmosphériques suivants : les oxydes d'azote (NOX) et
les oxydes de soufre (SOX)². L'inclusion de ces polluants
dans notre inventaire des émissions nous permet demieux comprendre et de réduire notre impact sur laqualité de l'air et la santé humaine. Nous sommes
convaincus que cet inventaire élargi donne unereprésentation plus complète et plus précise de notre
impact sur l'environnement. Nous continuerons àaméliorer et à affiner nos méthodes de surveillance etde déclaration au fur et à mesure que de nouvelles
données et de nouveaux outils seront disponibles.

 
En utilisant une méthodologie basée sur le marché.

1 Les émissions de SOX de Livent proviennent du dioxyde de soufre (SO₂).

2%

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

35

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

ÉVALUATION DU CYCLE DE VIE DES PRODUITSObjectif

État d'avancement Réaliser des analyses du cycle de vie (ACV) de nos produits
stratégiques conformément aux normes ISO d’ici 2025.

 Nous avons atteint notre objectif de réaliser des analyses ducycle de vie (ACV) des produits stratégiques de Livent
conformément aux normes ISO d’ici 2025, en avance sur lecalendrier.

Nous avions déjà réalisé une analyse du cycle de vie pour l'hydroxyde de lithium monohydraté de Livent. Le tableau suivant
indique le potentiel de réchauffement global (PRG) de notre carbonate de lithium et de notre hydroxyde de lithium.

POTENTIEL DE RÉCHAUFFEMENT GLOBAL (CHAMPS 1, 2 ET 3)

 Nous avons réalisé des ACV pour 23 de nos produits, dont lebutyllithium, le chlorure de lithium anhydre, le lithium métal etle méthoxyde. Ces évaluations s'ajoutent à celles que nous
avons réalisées dans le passé pour des produits tels que lecarbonate de lithium, l'hydroxyde de lithium et le LIOVIX®.

PRODUIT DE LIVENTVOIE DE PRODUCTION PRIMAIRE

Carbonate de lithium

Argentine (Fénix)POTENTIEL DE RÉCHAUFFEMENT GLOBAL1

7,6

kg CO2e / kg de produit2
Hydroxyde de lithium

Livent réalise des analyses du cycle de vie (ACV) de
ses produits afin d'acquérir une compréhension
approfondie de l'impact environnemental de sesmatières premières et de ses processus defabrication.
En 2022, conformément aux lignes directrices desnormes ISO 14040/14044 et avec la collaboration d'unconsultant externe, nous avons complété ou mis àjour les ACV de 23 de nos produits. Nous avons
analysé des produits tels que le butyllithium, lesalliages lithium-aluminium, le chlorure de lithium, lelithium métal et le méthoxyde de lithium en utilisant
une approche « du berceau à la porte ». Cela nous apermis d'évaluer l'empreinte environnementale dechacun d'entre eux, depuis l'approvisionnement enmatières premières jusqu'à leur sortie de l'usine deproduction. Nous avons également mis à jour notre
ACV du carbonate de lithium pour y inclure lesdonnées de 2021.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Argentine à Bessemer City (ÉtatsUnis)

10,4

kg CO2e / kg de produit3
Hydroxyde de lithium

Argentine - Rugao (Chine)

13,3

kg CO2e / kg de produit4
En outre, en collaboration avec le laboratoire national Argonne, nous avons réalisé une évaluation du cycle de vie de notre
produit au lithium métal, LIOVIX®. Cette évaluation a révélé que les batteries traitées avec LIOVIX® nécessitent moins dematériaux que les batteries lithium-ion conventionnelles, ce qui se traduit par une empreinte environnementale plus
faible.
 Le potentiel de réchauffement global (PRG) est une mesure de la capacité des différents gaz à effet de serre à retenir la chaleur sur une période donnée, par rapport auxémissions générées par une quantité équivalente de dioxyde de carbone (CO₂).

1 PRG basé sur l'étude d'analyse du cycle de vie menée par Minviro, utilisant les données de 2019, 2020 et 2021. Le PRG ne comprend pas les compensations
carbone, les I-REC ou d'autres instruments de réduction. La vérification externe de l’ACV a été achevée en mai 2023.

2 PRG basé sur l'étude d'analyse du cycle de vie menée par Minviro, utilisant les données de 2018, 2019 et 2020. Le PRG ne comprend pas les compensations
carbone, les I-REC ou d'autres instruments de réduction. La vérification externe de l’ACV a été achevée en mai 2022.

3 PRG basé sur l’étude d’analyse du cycle de vie réalisée par Minviro, utilisant les données de 2019 obtenues à partir de la ressource de saumure de Livent enArgentine. Le PCG n'inclut pas les I-REC ou d'autres instruments de réduction. La vérification externe de l’ACV a été achevée en mai 2022.

4

36

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

STRATÉGIE DE RÉDUCTION DE CARBONEUTILISATION RESPONSABLE DE L’EAU

En plus d'améliorer l'efficacité de nos opérations etd'acheter de l'énergie propre lorsqu'elle est disponible,
nous achetons également des certificats d'énergierenouvelable (I-REC) et des compensations carbone.

Livent reconnaît l'importance vitale de l'eau douce pourla santé humaine et celle des écosystèmes. Nousconsidérons l’accès à cette ressource comme un droit
fondamental, et nous nous engageons à respecter
toutes les réglementations liées à son utilisation, ainsiqu’à obtenir tous les permis nécessaires pour mener
nos opérations.

En 2022, nous avons acheté un total de 23 698 MWh de
I-REC, ce qui représente une quantité d'énergierenouvelable équivalente à celle obtenue par lescentrales hydroélectriques de Sancha et de Huya. Ces
projets sont situés en Chine et utilisent la technologie au
fil de l'eau pour produire de l'électricité propre. Grâce à
cette acquisition, notre usine de Zhangjiagang utilise 100% d'électricité renouvelable pour la deuxième année
consécutive. En outre, nous avons retiré plus de 20 000
MWh de ces I-REC pour le compte de notre partenairefabricant d'hydroxyde de lithium à Rugao, en Chine.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

En outre, au cours de la même année, nous avonsacheté 6 295 tonnes de CO₂e en compensations
carbone, chaque compensation représentant une
réduction d'une tonne d'émissions de carbone pour lecompte de nos activités en Argentine. Ces
compensations proviennent de deux projets demécanisme de développement propre (MDP) en Chine :le parc éolien de Zhangbei Manjing et la centralehydroélectrique de Sichuan Erdaoqiao.

Nous surveillons constamment notre impact sur l'eau
dans les zones où nous opérons et sommes conscients
qu'il s'agit d'une ressource partagée. Nous travaillonségalement de manière proactive avec lesgouvernements locaux, les communautés voisines et
les autres parties prenantes pour gérer lesprélèvements d'eau et réduire les impacts liés à l'eau
dans les régions où nous opérons.

Pour plus d'informations sur l'application de cescompensations, veuillez consulter notre tableau desindicateurs de performance ESG.

37

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeUTILISATION DE L'EAU EN ARGENTINE
La gestion responsable de l'eau est d'une importancecapitale pour tous nos sites, mais elle l'est encore plus
pour ceux situés dans le Salar del Hombre Muerto(SdHM ou « le Salar ») en Argentine. Nous sommes
pleinement conscients que l'utilisation des ressources
naturelles a un impact. Dans le cas du SdHM, l'effet denos activités sur les ressources en eau est quantifiable,transitoire et réversible.
Bien qu'il soit situé dans une zone aride de hautealtitude, le SdHM se trouve dans un bassinhydrographique fermé et est alimenté par une grande
source. Cette vaste région isolée de la cordillère desAndes a une altitude moyenne de 4 000 mètres. Dansun rayon de 60 kilomètres autour des installations deLivent, moins de 20 personnes résident, et la ville laplus proche se trouve à près de deux heures de route.
Contrairement à d'autres salines, il n'y a pas d'autres
industries dans le SdHM, et l'environnement hostile
généré par l'altitude empêche l'agriculturecommerciale et l'élevage de bétail.
Bien que les conditions dans la région soient
généralement arides, il y a un flux régulier d'eau douce
provenant des hautes altitudes de la Cordillère desAndes. La majeure partie de cette eau s'écoule dans leSalar, où elle s'évapore dans des couches peu
profondes sous la surface de la terre. Ce phénomène
est souvent méconnu du grand public. Le procédéLivent utilise moins de 2 % de cet important flux d'eau,
dont une grande partie est restituée sous forme desaumure à la surface du Salar. En outre, l'eau utiliséepar Livent est pompée en aval, loin de toute autre
activité humaine ou communauté.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Notre procédé breveté d'extraction directe du lithium(DLE), également connu sous le nom d'adsorption
sélective (AS), nous permet d'extraire le lithium de lasaumure en utilisant de l'eau douce comme agent dedécapage (stripping). Dans le cadre de nos activités deproduction en Argentine, nous utilisons de l'eau
provenant de l'aquifère de Trapiche. Nous adoptons une
approche globale de la gestion et du suivi de paramètres
tels que le débit d'eau, le niveau des nappes
phréatiques et la qualité de l'eau. Cette surveillancenous permet de nous adapter à l'évolution desconditions environnementales et de garantir une
utilisation durable des ressources en eau. En outre,
nous travaillons avec des spécialistes externes sur lamodélisation de l'aquifère d'eau douce et du Salar afin
de garantir que l'extraction de l'eau et de la saumures'effectue à un rythme qui préserve l'équilibre naturel
de cet écosystème.
Depuis plus de 25 ans que nous opérons dans le Salar,nous n'avons pas constaté de baisse significative desniveaux de saumure. Nos procédés permettent derestituer au Salar une part importante de la saumure quenous utilisons, en préservant sa qualité globale (bienqu'avec moins de lithium) et sans aucun contaminant nisolvant. Le gouvernement de Catamarca, pour sa part, aprocédé à des évaluations environnementales
rigoureuses de nos projets d'utilisation et d'expansion
de l'eau, avec la participation de tiers indépendants. En
outre, nous travaillons en étroite collaboration avec dessociétés scientifiques et d'ingénierie nationales etinternationales pour garantir une utilisation responsable
et durable de l'eau. La première phase d'expansion sera
alimentée par une source d'eau secondaire, l'aquifèrede Los Patos, réduisant ainsi notre dépendance àGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

l'égard de l'aquifère de Trapiche. Nous avons déjà
installé des équipements de surveillance à ces sources
pour suivre les niveaux d'eau, les précipitations et lachimie de l'eau. Ces données nous permettent de gérer
les ressources en eau et de développer des modèles
mathématiques pour prédire le débit et la qualité del'eau. Les modèles sont utilisés pour optimiser
l'emplacement et le taux d'extraction de l'eau afin deréduire l'impact sur les ressources en eau, de répondre
aux demandes du projet et de prévoir les délais derécupération. L'une des conclusions les plus
importantes tirées de nos travaux de modélisation dansl'aquifère de Trapiche est que les effets sur les
ressources en eau sont réversibles et que le délai
estimé pour le rétablissement des conditions
antérieures au développement est de 10 ans aprèsl'arrêt des prélèvements.

Étude sur l'eau
Jusqu'en 2022, nous participons à une étudehydrogéologique pluriannuelle visant à évaluer l'impact del'exploitation du lithium sur les ressources en eau locales

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

et les écosystèmes environnants dans la région connue
sous le nom de « Triangle du lithium » en Amérique duSud. L'étude a été menée par des chercheurs desuniversités d'Alaska Anchorage et du Massachusetts
Amherst aux États-Unis, avec le soutien de BMW Groupet de BASF. L'objectif était de comprendre
scientifiquement la relation entre les aquifères d'eau
douce et la saumure de lithium, d'évaluer les impacts
actuels et futurs de l'extraction du lithium et d'obtenir desinformations permettant de garantir une exploitation
durable de la saumure de lithium dans les écosystèmes
spécifiques du Salar.
Les conclusions générales de l'étude ont confirmé notre
compréhension des caractéristiques hydrologiques
uniques du Salar del Hombre Muerto, ainsi que ladisponibilité de ressources en eau suffisantes pour mener
les opérations et les expansions de manière responsable.
Elle a également fourni des informations sur l'impact
significatif de la variabilité climatique à long terme sur leseaux de surface et les interactions entre les systèmesd'eau douce et de saumure, ainsi que des conseils sur lamanière dont les exploitations de lithium peuvent
minimiser les impacts sur les écosystèmes environnants
et continuer à opérer de manière responsable. L'équipe duprojet prévoit de produire un document de synthèse avec
les résultats de l'étude d'ici la fin de l'année et de partager
les résultats avec les principales parties prenantes et les
publications scientifiques.

38

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

BIODIVERSITÉDans le cadre de notre engagement en faveur de lagestion de l'environnement, nous nous efforçons deprotéger et de minimiser l'impact de nos activités sur labiodiversité entourant toutes les installations de Livent.

Salar del Hombre Muerto
Notre usine de Fénix, située dans le Salar del Hombre
Muerto à une altitude d'environ 4 200 mètres au-dessus duniveau de la mer, nécessite une approche spécifique pour labonne gestion de sa biodiversité. L'écosystème de lacordillère des Andes abrite une flore et une faune
diversifiées qui, au fil du temps, se sont adaptées à desconditions extrêmes, telles que des niveaux élevés desalinité du sol et de l'eau. Les marais salants, les lagunes et
les plaines fertiles environnants forment des écosystèmes
qui varient en fonction des concentrations de sel et qui,ensemble, présentent une grande diversité d'organismes.
C'est pourquoi nous faisons régulièrement appel à desspécialistes externes pour surveiller la diversité etl'abondance des espèces végétales et animales qui habitentla région, ainsi que pour évaluer les propriétés du bassin
versant et les différentes variables limnologiques.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

En 2022, nous avons effectué un suivi en neuf points decontrôle autour de Fénix et de ses zones d'influence. Les
résultats de l'étude ont indiqué qu'il n'y avait pas eu dechangements significatifs dans la population et ladiversité des plantes et des animaux par rapport auxannées précédentes. En fait, depuis 2017, nous avons
enregistré la présence de 91 espèces différentes deplantes et d'animaux dans la région, et nous continuonsà découvrir de nouvelles espèces chaque année. Dans lemême temps, il est important de prendre en
considération que les changements saisonniers peuvent
influencer la présence de certaines espèces à desmoments précis. Nous avons l'intention de continuer àmener des enquêtes régulières sur la biodiversité afin desurveiller et de comprendre tout changement dansl'écosystème.

Projet de réhabilitation de
Vega Trapichet
Les processus extractifs et industriels ont un certain
impact sur les zones environnantes, c'est pourquoi nous
nous engageons à minimiser l'empreinte de Livent. Par
exemple, nous avons travaillé avec les parties prenantes
de la communauté sur un projet d'irrigation et derestauration visant à faire renaître la végétation autourd'un barrage que nous avions construit il y a denombreuses années. Ce barrage relativement petit (30mètres de long et 4 à 5 mètres de haut) avait créé unnouveau réservoir d'eau douce accessible à nos voisinset avait favorisé le développement d'un écosystèmeflorissant. Cependant, il a également réduit le débit deseaux de surface entre 1 et 3 kilomètres en aval (selon
que l'année était sèche ou humide), là où un ruisseau
local se serait infiltré dans le sol avant de s'évaporer dusous-sol du Salar. Dans le cadre de notre projet deremise en état de Vega Trapiche, nous avons entrepris
de restaurer entièrement la végétation dans la zone
concernée.
Pour ce faire, nous continuons à travailler avec la
fondation EcoConciencia et les voisins de lacommunauté locale. Notre département
environnemental a collaboré avec des tiers pourreplanter, améliorer le système d'irrigation, surveiller lacroissance des espèces et suivre la faune dans la zone.
Au cours de l'année 2022, la collaboration a consisté àtransplanter des espèces fleuries des prairies voisineset à les placer dans les cours d'eau supérieurs afind'accélérer la distribution naturelle des graines. Ces
espèces transplantées sont essentielles pour soutenir
la viabilité des initiatives d'irrigation et la restauration
globale de l'écosystème.

En effet, nous avons déjà observé des insectes, desgrenouilles et des oiseaux dans la zone restaurée, ce
qui suggère que les espèces sauvages des zones
humides reviennent dans la région.

Bessemer City
Sur notre site de Bessemer City, en Caroline du Nord,où se trouve notre usine de fabrication de près de 324
hectares, il y a également un étang d'égalisation artificiel
de près de 9 hectares qui est devenu un habitat
prospère pour une grande variété d'animaux sauvages.
Cerfs de Virginie, dindons sauvages, balbuzards,
chouettes rayées, coyotes, loutres et castors coexistentavec diverses espèces de poissons, dont la carpe, lepoisson-chat, l’achigan, le brochet et la brème. Notre
personnel utilise les sentiers menant à l'étang pour fairede l'exercice et se détendre, et selon leurscommentaires, ils ont observé une variété d'oiseauxd'eau, y compris des hérons gris, des aigrettes, descormorans, des martins-pêcheurs, des serins à
capuchon, des canards plongeurs et des pluviers criards,
ainsi que d'autres oiseaux migrateurs de ce type.
39

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeIMPACT DES OPÉRATIONSET DE L’EXPANSION
Objectif

État d'avancement

 Réduire l’intensité des résidus éliminés de 30 % dansl’ensemble des activités de Livent d’ici 2030.

 Nous avons atteint notre objectif de réduction de 30 % del'intensité des résidus éliminés.
 Nous évaluons les moyens de réduire encore ces niveaux àl'horizon 2030 et au-delà.

Nous nous sommes fermement engagés à mettre enœuvre des pratiques durables dans l'ensemble de nos
activités. Nos initiatives en matière de développement
durable comprennent le contrôle et la gestion desintensités liées à la consommation d'énergie, auxémissions de gaz à effet de serre, à l'utilisation de l'eau età l'élimination des résidus sur tous les sites de production
de Livent dans le monde.
La durabilité est également un aspect essentiel de laplanification et de l'investissement de nos projets
d'expansion. Bien que nos activités d'expansion puissent
augmenter l'intensité de certains impacts
environnementaux et notre consommation globale deressources à court et moyen terme, nous continuons à
travailler en parallèle afin d'atteindre nos objectifs pour2030 et 2040.
La principale source d'émissions de gaz à effet de serre
de Livent provient de notre usine de Fénix, où, en raisonde son éloignement, une grande partie de l'électricité est
produite à partir de gaz naturel et de diesel. Nousévaluons actuellement les possibilités de connexion denos activités à des réseaux d'énergie renouvelable.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Bien que l'intensité de nos émissions de gaz à effet de serre(GES) des champs d'application 1 et 2 suive en grande partie
le rythme de l'intensité énergétique, nous avons réalisé une
réduction de 1,26 % par rapport aux niveaux de référence de2019 grâce à l'acquisition d'I-RECs et de compensations
carbone.
D'autre part, l'intensité de nos résidus éliminés a connu
une réduction significative de 40,88 % par rapport aux
niveaux de 2019, en grande partie grâce à des initiatives
visant à réduire les flux de résidus générés dans notre
usine de Bessemer City.
En ce qui concerne l'intensité de l'utilisation de l'eau en 2022,
une augmentation de 8,53 % a été enregistrée par rapport à
2019, qui s'explique principalement par les activitésd'expansion et les utilisations hors production, telles quel'eau destinée à la consommation et à l'hygiène utilisée parles équipes de construction travaillant sur les chantiers.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Grâce à une réduction de plus de 40 %de l'intensité des déchets éliminés en
2022, nous avons dépassé notre
objectif initial de 30 % pour l'ensemble
des activités de Livent d'ici 2030,
atteignant cette étape bien avant ladate prévue.

Initiatives environnementales
 Intégration de capacités hydroélectriques dans leprojet Nemaska Lithium.
 Développement de solutions pour réduire l'utilisation
du gaz naturel et du diesel dans la productiond'électricité à notre usine de Fénix, qui représente
environ 70 % du total des émissions de GES deschamps d'application 1 et 2 à l'échelle de l'entreprise.
 Identification des possibilités de raccordement auréseau des énergies renouvelables.
 Optimisation des processus existants.
Notre intensité énergétique a augmenté de 12,26 % (partonne de produit) par rapport aux niveaux de référence de2019, principalement en raison de nos activitésd'expansion.

40À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeCONSOMMATION D’ÉNERGIE ET INTENSITÉ ÉNERGÉTIQUECONSOMMATION
D’ÉNERGIE

2 094 068
GJ

2 203 665
GJ

Augmentationde 5,23 %.

INTENSITÉÉNERGÉTIQUE

41,07
GJ/t

46,10
GJ/t

Augmentationde 12,26 %.

2,5Consommation d’énergie (millions de GJ)

2022 vs 2019

Consommation d’énergie (GJ)
Intensité énergétique (GJ/t)
Niveaux de 2019

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

50

Niveau de référence
2,0

40

1,5

30

1,0

20

0,5

10

2019

2022

2022 vs 2019

ÉMISSIONSDE GES124 539t de CO₂e

115 272t de CO₂e

Réduction
de 7,44 %INTENSITÉEN GES2,44
CO₂e/t2,41
CO₂e/tRéduction
de 1,26 %Émissions de GES (t CO₂e)
Intensité des GES (CO₂e/t)

150

3,0

Niveau de référence
120

2,5

90

2,0

60

1,5

30

1,0

Intensité des GES (CO₂e/t)

2022

Indicateurs deperformance ESG

ÉMISSIONS NETTES DE GES ET INTENSITÉ NETTE DE GES1, 2

Intensité énergétique (GJ/t)

2019

Gouvernance d’entreprise

Émissions de GES (milliers de t CO₂e)

Message denotre PDG

Niveaux de 2019
2020

2021

2022

2019

RÉSIDUS ÉLIMINÉS ET INTENSITÉ DES RÉSIDUS
2022
5 829 548
kg

Réduction de
44,58 %INTENSITÉ DES
RÉSIDUS206,30kg/t

121,96kg/t

Réduction de
40,88 %

Résidus éliminés (kg)Intensité des résidus (kg/t)

2

Champs d'application 1 et 2.

250

2019

2022

2022 vs 2019

Niveaux de 201910

CONSOMMATION
D’EAU

3 263 712
m³

3 320 211m³

Augmentationde 1,73 %.

200

INTENSITÉ DE
L’EAU

64,00
m³/t

69,46
m³/t

Augmentationde 8,53%.

8
150
6
100
4
50

2

Intensité de l’eau (m³/t)

80

Niveau de référence

70

3

60

2,5

50
2
40
1,5

30

1

20

0,5

10

Niveaux de 20192019

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Consommation d’eau (m³)

3,5Intensité de l’eau (m³/t)

10 519 690
kg

2022

 our le calcul de la période 2019, la méthode basée sur la localisation a été utilisée et aucune compensation carbone n’a été incluse. Pour 2020, la méthodeP
basée sur la localisation a été poursuivie et la première utilisation de compensations carbone par Livent a été comptabilisée. En 2021-2022, nous avons utilisé laméthode basée sur le marché, qui comprenait à la fois des compensations de carbone et des achats de certificats I-REC.

Niveau de référence
Intensité des résidus (kg/t)

RÉSIDUSÉLIMINÉS

2021

CONSOMMATION D’EAU ET INTENSITÉ DE L’EAU

122022 vs 2019
Résidus éliminés (millions de kg)

2019

2020

1

Consommation d’eau (millions de m³)

2019

2020

2021

2022

2019

2020

2021

2022

41

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

STIMULATION
DE L'ÉCONOMIECIRCULAIRE

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

HISTOIRES EN VEDETTE

Nous intégrons la gestion responsable des ressources
dans toutes nos activités actuelles et futures. Nos
projets d'expansion comprennent des solutions
innovantes pour la réutilisation du lithium, telles quel'évaluation d'une usine de fabrication en Amérique duNord ou en Europe conçue pour transformer le lithium
recyclé en hydroxyde de lithium.

PARTENARIAT AVEC NTU SINGAPOUR POUR STIMULER
L'INNOVATION DANS LES TECHNOLOGIES DE BATTERIESAU LITHIUM DURABLES
En novembre 2022, nous avons annoncé un accord de collaboration en matière derecherche avec l’Université technologique de Nanyang (NTU) de Singapour afin de réaliser
de nouvelles avancées dans le domaine des technologies durables des batteries au lithium.
Ce projet commun est dirigé par la professeur Madhavi Srinivasan, qui occupe le poste dedirectrice exécutive de l'Institut de recherche sur l'énergie de NTU (ERI@N) et est
également codirectrice de l'Alliance CEA NTU-Singapour pour la recherche sur l'économie
circulaire (SCARCE), un centre d'excellence en matière de solutions innovantes pour lerecyclage et la récupération d'éléments de valeur à partir de résidus électroniques.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

RÉUTILISATION DES RÉSIDUS
Depuis plus de 10 ans, nous envoyons une partie d'un sous-produit généré par notre
usine de Bessemer City à un producteur de ciment des Carolines (États-Unis) afin depromouvoir sa réutilisation. En 2022, Livent a expédié au total 12 579 tonnes decarbonate de calcium, également appelé gâteau de filtration, au producteur de ciment.
Ces gâteaux sont utilisés comme matière première dans la production de ciment etremplacent directement le calcaire qui serait normalement extrait dans lesinstallations de l'entreprise. Toutefois, contrairement au calcaire, le gâteau de filtration
fourni par Livent ne nécessite pas d'extraction ou de traitement supplémentaire, ce
qui se traduit par des économies d'énergie pour l'entreprise de fabrication et lapréservation des ressources naturelles.

42

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

RESPONSABILITÉ SOCIALE

À gauche : Tables rondes de dialogue communautaire en Argentine.
Ci-dessus au centre : Participation de l'équipe de Livent U.K. à une marche de solidarité en faveur de la recherche et du traitement du cancer du sein.
En haut à droite : Le programme « Emprendedores de La Puna » forme les entrepreneurs locaux à créer et gérer leur propre entreprise.
En bas à droite : Spectacles culturels lors de la « Feria Ganadera y Artesanal de la Puna », un événement traditionnel à Antofagasta de la Sierra.
Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

43

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À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

INTRODUCTION
Chez Livent, nous sommes pleinement engagés dans les principes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et nous
veillons à les intégrer dans toutes les facettes de notre activité et à contrôler notre impact sur les communautés au seindesquelles nous opérons. Nos initiatives en matière de RSE couvrent un large éventail de domaines, notamment l'engagement
et le développement des communautés, l'attraction et la rétention des talents, l'expérience et le développement des employés,
la santé et la sécurité au travail, la diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I), les actions en faveur de l'environnement et les droits
humains.

Participation et développement local
Chez Livent, nous pensons que notre succès doit aller de pair avec le bien-être de nos communautés. C'est pourquoi nous
cherchons à protéger les droits humains dans le monde entier tout en ayant un impact positif sur les communautés locales. Nos
initiatives en matière de RSE sont l'incarnation de cet engagement et sont mises en œuvre dans le cadre de notre programmede développement durable. Pour ce faire, nous nous engageons auprès de nos communautés dans le monde entier par le biais
de diverses initiatives, notamment l'octroi de subventions, des programmes de bénévolat pour le personnel, le développementd'infrastructures et le renforcement des capacités locales.
Chacun de nos sites dispose de l'autonomie nécessaire pour mettre en œuvre des actions de RSE pour leurs communautés, surla base de la connaissance qu'ont les employés des besoins locaux. Avec le soutien des dirigeants de l'entreprise, les employés
travaillent avec des organisations locales par le biais de dons et de programmes de bénévolat. Nos activités dans ces domaines
visent à promouvoir la sécurité, l'éducation STIM (science, technologie, ingénierie et mathématiques), la santé et la nutrition.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

44

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialePROGRAMME DE RELATIONSCOMMUNAUTAIRES EN ARGENTINE

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Notre programme de relations communautaires enArgentine s'articule autour de trois piliers principaux :Développement local et emploi, Qualité de vie et
Action climatique. Dans le cadre de notre programmede RSE en Argentine, nous avons financé un certain
nombre d'améliorations pour la ville d'Antofagasta de la
Sierra, dont les suivantes : Panneaux solaires.

Compte tenu de l'ampleur de nos activités en Argentine, nous adoptons une approche qui vise à créer un impact positif et
mutuellement bénéfique avec nos parties prenantes. Nous pensons qu'il est essentiel que les communautés locales de larégion sentent que leurs opinions et leurs cultures sont appréciées et prises en compte dans le processus décisionnel.
C'est dans cette optique que nous organisons chaque année des visites de nos installations afin que les membres de lacommunauté puissent en apprendre davantage sur nos activités et discuter de questions pertinentes. Au cours de l'annéeécoulée, nous avons continué à renforcer notre programme de relations communautaires en Argentine par le biais dediverses initiatives et d'une interaction continue avec les voisins vivant dans les zones proches de nos installations de Première aire de jeux pour enfants.

production.

En octobre 2022, les membres du Conseil d'administrationde Livent se sont rendus en Argentine pour rencontrer lesautorités locales de l'entreprise, visiter les installations
actuelles et observer de première main l'avancement desprojets d'expansion. Notre Conseil d'administration aégalement rencontré des employés, des voisins et d'autres
parties prenantes locales pour discuter du bien-être et dudéveloppement de ces communautés. En outre, nos sites
en Argentine ont été visités par des clients, des membresde la communauté locale et des représentants dugouvernement argentin et américain pour en savoir plus sur
nos activités.

Investissements communautaires en Argentine1+2,8 MILLIONS USD+152 MILLIONS USD+8 MILLIONS USD

Programme de relations
communautaires à Catamarca
pour fournir une assistancedans des domaines tels que lasanté, la nutrition, l'éducation,
la formation, la qualité de vie,
l'action climatique, ledéveloppement local etl'emploi.

Des investissements encapital en Argentine pourstimuler l’économie locale etnationale.

En contributions au Fonds
Fiduciaire en Argentine pourfinancer des projets au profit
de la communauté.2

 Première bibliothèque publique (inauguration en2023).
 Chauffage pour l'école primaire d'Antofagasta.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

En août 2022, Livent a participé à uneaudience publique organisée par legouvernement de Catamarca. Le
processus a consisté en une séried'ateliers techniques, de séancesd'information et de discussions
mensuelles qui ont abouti à une audiencepublique avec les communautés locales
en Argentine.

 Nouveau véhicule de transport de personnes pour lamunicipalité d'Antofagasta de la Sierra.

 Tous les montants figurant dans ce rapport sont exprimés en dollars américains (USD).

1 Il s'agit du Fonds fiduciaire « Salar del Hombre Muerto », qui est décrit plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique 1, Activités, Droits deconcession minière et redevances.

2

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

45

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Développement etemploi local
En 2021, les travaux d'expansion nous ont donnél'occasion de renforcer les initiatives dedéveloppement de l'emploi local en Argentine, une
tendance qui s'est poursuivie tout au long de 2022.
Une étape clé de ce processus a été les réunions que
nous avons tenues avec les fournisseurs locaux pour
examiner les politiques d'approvisionnement et depassation de marchés de Livent, qui visent à
encourager la création d'emplois et l'investissement
local.

Depuis 2021, nous avons créé plus de
330 emplois à Antofagasta de la Sierra,
conformément à notre politiqued'emploi local, qui donne la priorité à lacréation d'emplois dans la région lorsde la sélection des fournisseurs.

PROGRAMME « EMPRENDEDORESDE LA PUNA »Le programme « Emprendedores de La Puna » deLivent offre une formation aux membres de lacommunauté locale pour leur permettre de gérer leurpropre entreprise. En 2022, le programme s'est
concentré sur les entreprises locales impliquées dansle commerce, le tourisme, la culture et l'exploitation
minière. L'année dernière, la participation a augmenté
par rapport à l'année précédente.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Au cours du premier trimestre 2023, les voisins de 28
entreprises au total sont passés par le programme.
Dans le cadre de cette initiative, nous avons également
mené une enquête dans la ville d'Antofalla pouridentifier les sujets les plus intéressants pour les futurs
cours, en mettant l'accent sur le marketing et leservice à la clientèle. En outre, nous continuons à
proposer des cours aux participants plus âgés afin derenforcer leurs compétences entrepreneuriales, ennous adaptant à leur niveau de connaissances actuel.

PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENTDURABLE DE L'AGRO-ÉLEVAGE
Livent accompagne le programme de développement
durable de l'agro-élevage coordonné par la fondation
EcoConciencia, une initiative qui promeut ledéveloppement durable de la Puna Catamarqueña parla formation et l'assistance technique aux éleveurs et
aux producteurs agricoles des communautés voisinesd'Antofagasta de la Sierra et de Ciénaga Redonda.
Livent a fourni des équipements, des machines etd'autres matériaux pour mener à bien divers projets,
tels que la formation au piégeage et à la tonte desvigognes, l'amélioration du bien-être des animaux et lesoutien à l'art local.
L'année dernière, nous avons également soutenu unprojet local de fabrication de saucisses maison, en
fournissant tout l'équipement nécessaire à sa
réalisation. En outre, nous avons lancé des projets
visant à fournir de l'eau potable à des familles vivant
dans des zones reculées.

46

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Qualité de vie
Le programme de qualité de vie de Livent témoigne denotre engagement à aider les communautés locales et à
améliorer leur niveau de vie en fonction des besoins
particuliers et du contexte de chaque communauté.

PROGRAMME DE BON VOISINAGE
Ce programme apporte une aide à nos voisins du Salardel Hombre Muerto, en assurant la maintenance deleurs infrastructures de logement et en leur fournissantde la nourriture, des kits d'hygiène et d'autres produitsde première nécessité. L'un des projets viseégalement à garantir l'accès à l'eau potable. En 2022,
nous avons étendu notre aide à un autre membre de lacommunauté de Ciénaga Redonda et augmenté lafréquence des visites médicales aux habitants du Salar.
En outre, nous avons construit des logements dotés decertains équipements modernes pour nos voisins
immédiats.

TABLES RONDES DE DIALOGUECOMMUNAUTAIRE
L'année dernière, nous avons lancé une série de tables
de dialogue dans le but d'établir des canaux formels decommunication avec les voisins des communautés
locales. Ces réunions bimestrielles sont organisées parla fondation EcoConciencia, une ONG affiliée aux
Nations Unies, et visent à renforcer les liens afind'instaurer une relation plus transparente. Au premiertrimestre 2023, plus de 10 tables de dialogue avaientdéjà été organisées.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeSANTÉ ET NUTRITION
Chaque mois, Livent accompagne les communautés
locales par le biais de diverses actions, telles que lalivraison de nourriture et de soins médicaux. Nos
employés participent activement à ces initiatives, enaidant à livrer des fournitures et en apportant une
assistance à près de 230 membres de la communauté.
En outre, nous disposons de notre propre personnel
médical qui assure des examens de santéhebdomadaires à tous les résidents de Salar del Hombre
Muerto et de la ville de Ciénaga Redonda. Ce service
comprend la vérification des signes vitaux, le contrôle dela tension artérielle et, si nécessaire, le suivi desmédicaments et des symptômes. Dans les situations
nécessitant des soins spécialisés ou une orientation vers
des centres plus complexes, généralement situés à plusde 150 kilomètres, nous assurons des transferts paravion ou par camionnette.

BOURSES POUR ÉTUDIANTS
Nous sommes fermement engagés à promouvoir
l'accès à l'éducation et à créer des opportunités àCatamarca. En 2022, nous avons accordé un total de 56bourses, dont 27 à des habitants d'Antofagasta de la
Sierra, renforçant ainsi notre objectif de promotion del'éducation chez les jeunes.
Nous avons également fourni des intrants, des dons et un
soutien éducatif aux écoles locales. En septembre, nous
avons lancé l'école Livent, un projet qui offre une
formation professionnelle aux membres de lacommunauté Fénix. L'école a été créée pour accroître lespossibilités d'emploi dans le secteur minier et lesdomaines connexes tels que la gastronomie, le tourisme

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

et l'hôtellerie, entre autres. Parallèlement, le projet vise àattirer, développer et mettre en relation les talents locaux
avec les opportunités générées par l'expansion de Livent
dans la région.
L'école a commencé ses activités en proposant descours de formation en chimie et en physique à plus de40 personnes. Nous avons également lancé leprogramme d'introduction à la formation techniquedans la communauté d'Olacapato-Salta, dans le but deformer des personnes locales intéressées par un
emploi dans les installations locales de Livent.

SPORTS ET CULTURE
En 2022, Livent a aidé le Club San Martín à rénover
une partie de ses installations sportives afin d'offrir une
expérience plus enrichissante à ses membres. Nousavons également fait des dons à divers clubs sportifs
et centres de loisirs à Antofagasta de la Sierra,reconnaissant l'importance du sport dans ledéveloppement de la communauté.

Action climatique
Le volet « action climatique » de notre programme derelations communautaires en Argentine met l'accent
sur l'éducation à l'environnement, le recyclage, ainsi
que la préservation et la restauration des écosystèmes
dans nos communautés, comme le projet derécupération de Vega Trapiche. Grâce à ce typed'initiatives, nous contribuons à faire prendre
conscience de l'importance de la protection del'environnement dans les zones où nous opérons.

47

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE) au niveau mondial
Chacun de nos sites dispose de l'autonomie nécessaire pour mettre en œuvre des actions ayant un impact positif sur les communautés dans les régions où nous
opérons. Avec le soutien des dirigeants de l'entreprise, les employés collaborent avec les voisins et les organisations locales pour encourager les dons et les
programmes de bénévolat. Nos activités dans ce domaine visent à promouvoir la sécurité, l'enseignement des STIM (sciences, technologies, ingénierie etmathématiques), la conservation de l'environnement et la réduction de la pauvreté.

Fonds fiduciaired’infrastructure en
Argentine
Fonds Fiduciaire Salar del Hombre Muerto (également
connu sous le nom de « Fonds Fiduciaired’Infrastructure en Argentine »¹) avec le gouvernement
de la province de Catamarca. Grâce à cet outil, Livent
contribue, à hauteur d'un pourcentage des revenus
générés par ses activités en Argentine, au financement
de travaux d'infrastructure au profit de l'ensemble de laprovince. Il est administré par un comité composé defonctionnaires du gouvernement de Catamarca et dereprésentants de Livent.
En 2022, nous avons versé plus de 8 millions d'USD à
ce fonds, qui ont servi à financer des projets tels que : La construction et l'entretien d'itinéraires et deroutes La construction de ponts La collecte de l'eau La gestion des résidus Il s'agit du Fonds fiduciaire « Salar del Hombre Muerto », qui est décrit
plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique
1, Activités, Droits de concession minière et redevances.

1

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

FAITS MARQUANTS DE LA RSE DANS LE MONDE (À L'EXCLUSION DE L'ARGENTINE)
États-Unis

Royaume-Uni

 La campagne annuelle de collecte de fonds de United Way poursoutenir les communautés de Philadelphie et de Caroline du Nord aétabli un nouveau record pour Livent en 2022.

 Défis et collectes de fonds pour le centre de soins palliatifs St John's à
Wirral, Diabetes U.K., le centre de soins palliatifs pédiatriques Claire
House, Beyond (santé mentale des jeunes), Macmillan Cancer Supportet The British Liver Trust.

 Parrainage du festival Juneteenth à Bessemer City, en Caroline duNord.
 Attribution d'une bourse d'études aux élèves de terminale deBessemer City, en partenariat avec la Chambre de commerce locale.

 Collecte de fonds pour la recherche sur le cancer, notamment lors del’événement « Glow Green Night Walk » au profit de l’association
Clatterbridge Cancer Charity.

 Ateliers en STIM sur des batteries et les applications du lithium dansles écoles locales.

 Parrainage d'une excursion sur le thème de STIM pour une école
primaire locale au Catalyst Science and Discovery Centre.

 Don de fournitures scolaires aux écoles locales et au Boys & Girls
Club.

Asie

 Dons de vêtements et d'équipements à la YMCA du comté deCleveland et au Cramerton Athletic Club, un club sportif pour lesjeunes.

 Campagne de dons de nourriture et de fournitures pour le projet « Sharea Gift » de la Wing Tai-Boy's Brigade à Singapour.

 Bénévolat au sein de la Metropolitan Area Neighborhood Nutrition
Alliance (MANNA) de Philadelphie pour livrer des repas nutritifs à despersonnes confinées chez elles en raison d'une maladie grave.
 Bénévolat au dîner de Thanksgiving de la Thomas Davis Defending
Dreams Foundation.

 Nettoyage d'un cours d'eau et ramassage de détritus au parc riverain de
Kallang, en partenariat avec la Waterways Watch Society (Société desurveillance des cours d'eau).
 Volontariat des employés pour soutenir les initiatives locales dedépistage et de vaccination contre le COVID-19.

 Bénévolat à la banque alimentaire Second Harvest de Charlotte et don
de boîtes de nourriture pour Thanksgiving à la Charlotte Rescue
Mission.
 Collecte de dons pour Cradles to Crayons afin de fournir desvêtements d'hiver aux enfants de familles à faibles revenus.
 Soutien à la Conférence des femmes et au Centre d'assistance aux
femmes de Pennsylvanie.
 Participation à la Journée de commémoration organisée par le Conseil
des anciens combattants du comté de Gaston.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

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ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

DROITS HUMAINS
Chez Livent, nous considérons la protection des droits
humains comme un principe non négociable qui, en mêmetemps, reflète notre engagement envers nos clients et nos
employés.
Notre politique en matière de droits humains intègre lerespect des droits de l'homme dans toutes les activités deLivent dans le monde, ce qui renforce la confiance de nos
parties prenantes externes et démontre notre adhésion
aux meilleures pratiques internationales dans ce domaine.
Chez Livent, nous nous engageons à mettre en œuvre
des pratiques commerciales responsables dans toutes
les facettes de notre activité, y compris pour nos
employés, nos fournisseurs et nos contractants. Dans lecadre de nos initiatives dans ce domaine, tous les
employés de Livent au niveau mondial sont tenus desuivre une formation annuelle obligatoire sur le coded'éthique et de conduite des affaires. En outre, en 2022,
nous avons lancé deux nouveaux cours pour l'ensemble
de notre personnel, dans lesquels nous avons abordéd'autres sujets liés aux droits de l'homme : « Prévention
de l'esclavage moderne à l'échelle mondiale » et «Dignité et respect sur le lieu de travail à l'échellemondiale ».

Mars 2023 : Des membres deséquipes de Livent et de Nemaska
Lithium participent à la conférence surles terres et l'environnement de
Nemaska, un événement organisé par
la Nation Cree de Nemaska.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Nous exigeons également de nos fournisseurs et de nos
contractants qu'ils respectent nos normes. Pour plusd’informations, voir la section Approvisionnement
responsable et pratiques de la chaîne
d'approvisionnement.

Respect et protection desdroits des populations
autochtones
Livent s'engage pleinement à protéger les droits despeuples autochtones dans l'ensemble de ses activités etdans les zones entourant leurs installations. Le Comité
de développement durable du Conseil d'administration
est chargé de superviser nos relations avec lescommunautés locales et les peuples autochtones.
Notre usine de Fénix est située dans le Salar del Hombre
Muerto, une région très isolée où vit une petite
communauté indigène. Nous maintenons une
communication continue avec eux et les accompagnons
par diverses actions, telles que des visites fréquentes,
des livraisons de nourriture et de fournitures, et dessoins médicaux. Nous nous sommes engagés àconstruire une relation authentique avec nos voisins duSalar, basée sur la confiance, le respect et la collaboration
mutuelle. Nous prévoyons de continuer à promouvoir cesinteractions et d’intégrer les perspectives locales dansnos opérations.
De même, nous travaillons en étroite collaboration avec
Nemaska Lithium pour établir des relations solides etdurables avec les populations autochtones et lescommunautés locales du Québec, au Canada, fondées
sur le respect mutuel, la confiance et la transparence. Il
s'agit notamment d'adopter une approche dedéveloppement durable pendant toute la durée desopérations, d'offrir aux membres des communautésCree des possibilités de formation, d'emploi et d'affaires,
ainsi que de les impliquer activement dans les activitésde surveillance environnementale.
50

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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Objectif

État d'avancement

 Continuer à améliorer nos performances dans tous les domaines clésde la santé, de la sécurité et de l'environnement (ESS), notamment
en atteignant un taux total d'incidents enregistrables (TRIR) inférieurà 0,1.

 En 2022, nous n'avons enregistré aucun décès et un taux
total d'incidents enregistrables (TRIR) de 0,18 pour les
employés et de 0,12 pour les contractants.

La sécurité est une valeur essentielle pour Livent. C’est
un trait distinctif de notre culture et un élément central
de toutes nos activités.

Gestion de la sécuritédes processus

Nous pensons que nous sommes tous responsables
de la sécurité des autres. C'est pourquoi nous avons
mis en place une culture de la sécurité proactive qui
encourage le partage des responsabilités par le biais
d'un apprentissage constant et collaboratif. Tous les
employés de Livent sont tenus de suivre une formation
à la sécurité et sont encouragés à participer aux
comités de sécurité de leurs installations respectives.
Notre politique en matière d'environnement, de santéet de sécurité (ESS) permet à nos équipes ESS
d'évaluer les performances de Livent et d'identifier lesdomaines à améliorer tout au long de l'année. Ceséquipes sont également chargées de mettre en œuvre
des actions correctives dans nos systèmes,conformément aux normes de gestion de la sécuritédes processus de l'OSHA, le cas échéant. Nousprocédons également à des audits périodiques desprogrammes ESS sur nos sites.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Le service de gestion de la sécurité des processus deLivent est chargé de traiter les risques associés à nos
activités. Cela comprend l'enquête approfondie de tous
les incidents et quasi-accidents, ainsi que la vérification
que les changements de processus sont évalués etgérés conformément à la norme de gestion deschangements de Livent. En 2022, nous n'avons
enregistré aucun incident de perte de confinement
primaire (LOPC) de catégorie 1, quatre incidents decatégorie 2 et aucun incident lié au transport.

Santé mentale et bienêtre des employés
Dans le cadre de notre valeur fondamentale « lasécurité avant tout » (Safety First), nous adoptons une
approche holistique de la santé et du bien-être de nos
employés. En 2022, nous avons poursuivi nos
initiatives de sensibilisation à la santé mentale par lebiais d'une campagne de cinq mois axée sur les

fondements d'une bonne santé mentale et d'unbien-être général. En outre, nous avons organisé une
réunion publique mondiale avec des experts de la santéet de la nutrition, proposé des programmes sur lagestion du stress, le sommeil, la nutrition et l'activité
physique, et commémoré la Journée mondiale de lasanté mentale.

Dans l’ensemble, nous continuons à donner accès àdes ressources en matière de santé mentale à
l’ensemble du personnel par le biais de notre
programme d’aide aux employés (PAE). Pour plus
d'informations sur les programmes et les avantages
offerts au personnel, veuillez consulter la section
Rémunération et avantages on our workforce programsand benefits

51

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teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

ATTRACTION, DÉVELOPPEMENT ET RÉTENTION DES TALENTS
Objectif

État d'avancement

 Cultiver un environnement de travail positif et inclusif pour
tous les employés de Livent.

 Nous avons augmenté la participation des femmes aux postes dedirection dans le secteur de la fabrication.
 Nous avons augmenté les investissements dans nos groupes
d'affinité d'employés (ERG), qui comprennent le réseau mondial desfemmes, le réseau des employés afro-américains et LiFT UP.
 En juin 2023, pendant le Mois de la fierté, nous avons lancé unnouveau groupe d'affinité pour les personnes LGBTQ+ et leurs alliés.
 Nous avons mis en œuvre des actions et des améliorations dans
l'ensemble de l'entreprise sur la base des commentaires recueillis
dans le cadre de notre dernière enquête mondiale sur l'engagement.

Nos collaborateurs sont essentiels à notre capacité à tenir
nos engagements et à conduire l’avenir de Livent. Noussavons combien il est important de recruter, de retenir, dedévelopper et d’engager les talents dans toutel’entreprise.
En augmentant notre capacité de production de lithium
pour répondre à la demande croissante des clients, nous
avons élaboré des stratégies pour attirer de nouveauxtalents tout en investissant dans les talents existants. En
2022, la masse salariale globale de Livent a connu une
augmentation de 21,4 % par rapport à l'année
précédente, tandis que le taux de rotation pour la mêmeannée s'élevait à 10,7 %.

Satisfaction du personnel
En 2022, nous avons pris des mesures importantes enréponse aux commentaires que nous avons obtenus dansle cadre de notre enquête mondiale sur l'engagement de
2021. Les résultats de l'enquête reflètent les réactions
positives de notre personnel, en particulier dans desdomaines tels que le travail d'équipe, l'environnement detravail, les croyances et les attitudes, ainsi que lescompétences en matière de prise de décision(empowerment). Notre équipe interfonctionnelle deplanification de l'action de l'entreprise a identifié dessuggestions spécifiques qui ont ensuite été transformées
en initiatives à l'échelle de l'entreprise. Voici quelquesunes des mesures déjà mises en œuvre et d'autres encours d'élaboration : Création de modèles de parcours de carrière pouraider les employés de Livent à comprendre
comment ils peuvent évoluer professionnellement au
sein de l'entreprise.
 Développement de nouvelles voies et de nouvelles
opportunités pour nos employés d'interagir avec lesmembres de notre équipe de direction.
En 2023, nous mènerons à nouveau notre enquête sur
l'engagement afin de continuer à identifier les points
forts et les domaines à améliorer, dans le but de mettreen œuvre de futures mesures visant à accroître
l'engagement, la satisfaction et la fidélisation desemployés.

Discussions avec ladirection générale
Tous les trimestres, nous organisons des réunions
ouvertes (town hall) où tous nos employés peuvent
interagir et poser des questions en toute transparence
au PDG et aux autres dirigeants de l’entreprise. En
outre, nous organisons fréquemment des réunions dece type au niveau local, ce qui donne à notre personnell'occasion de s'entretenir directement avec les
responsables exécutifs sur des questions propres à
leurs installations.

 Pilotage d'une série de cours de trois jours pour lescadres, dispensés par des formateurs externes etconçus pour renforcer les compétences en matière degestion.
Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

52

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À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeDéveloppement des talents et programmes de formation
Investir dans des programmes de formation qui favorisent le développement professionnel et la progression de carrière denos employés est essentiel pour constituer un vivier de talents afin de soutenir l'expansion de notre entreprise. Dans lecadre de notre stratégie, nous mettons en œuvre un processus de fixation d'objectifs qui associe les objectifs personnels
des employés à ceux de l'organisation, ce qui leur permet d'évaluer leurs compétences et leur croissance professionnelle
tout au long de l'année. Nos six compétences de base constituent un élément essentiel de ce processus :Recherche de résultats

Réflexion générale/
stratégique

Conduite du changement

Obtenir des résultats etaméliorer la façon dont leschoses sont faites.

Comprendre la situation dans son
ensemble (marché, opérations) etdéfinir les prochaines étapes ou
l’orientation future.

Motiver les gens ; aligner leséquipes et/ou l’organisation
autour du changement.

Leadership despersonnes

Collaboration et influence

Renforcement descapacitésEngager, concentrer et
responsabiliser les autres dansla poursuite d'objectifs
communs.

Solliciter et partager desinformations ; faciliter et établir
des partenariats solides

Renforcer les capacités à longterme de l'individu, des autres
individus, des équipes et desorganisations.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Nous offrons à nos employés un large éventail deprogrammes de formation et de possibilités dedévelopper de nouvelles compétences, d'améliorer lescompétences existantes et de faire progresser leurcarrière. Les nouveaux employés suivent un processus
d'initiation au cours des premiers jours afin d'obtenir desinformations essentielles sur leur travail. Le personnel
des usines de fabrication suit également des formations
techniques, opérationnelles et de sécurité spécifiques àleur site et à leur fonction.
Les responsables du personnel sont tenus de suivre descours de leadership et peuvent participer à des ateliers
sur des sujets spécifiques, tels qu'une communication
efficace et les nouvelles compétences de base de Livent.
Ils apprennent également à intégrer ces compétences
dans la gestion des performances et les discussions surles objectifs avec leurs équipes.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Parallèlement, nous encourageons la formation continue
en dehors de l'entreprise par l'octroi de bourses et leremboursement des frais de scolarité. En 2023, nous
avons lancé un nouveau système de gestion del'apprentissage (LMS) pour favoriser la croissance et ledéveloppement de nos employés.

Livent U.K. a reçu le prix Skills 2022 dela U.K Chemical Industries Association(CIA) en reconnaissance des initiativesde développement des compétences deson personnel.

53

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeLe Comité d'apprentissage de Livent

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

HISTOIRE EN VEDETTE

En 2020, un groupe d'employés intéressés par la promotion d'une culture de l'apprentissage continu et dudéveloppement professionnel a fondé le Comité d'apprentissage de Livent. Il s'agit d'un espace qui donne aux employés
la possibilité de partager leurs connaissances et leurs nouvelles compétences avec des collègues dans leur domaine
d'expertise. En 2022, le comité a organisé sept sessions couvrant des sujets tels que la cybersécurité, la gestion deprojets et les stratégies d'espace de travail numérique, avec une participation moyenne de plus de 100 employés en
direct par session. Dans le cadre de cette initiative, nous disposons également d'un centre d'apprentissage global
hébergé sur notre intranet, qui offre une variété de ressources pour favoriser l'apprentissage et l'amélioration continus.

Stages et programmes d’apprentissage
Le développement des talents à un stade précoce reste un aspect essentiel de notre stratégie de recrutement mondiale.
C'est pourquoi, sur notre site de Philadelphie, nous avons mis en place un programme CO-OP de six mois en
collaboration avec l'université de Drexel, qui permet aux étudiants de premier cycle de combiner leurs connaissances
académiques avec une expérience pratique dans leurs domaines d'études respectifs. Après l’obtention de leur diplôme,de nombreux participants effectuent des stages à temps plein dans le cadre du Programme de Développement desIngénieurs (EDP) de Livent, qui offre des possibilités de carrière à des postes techniques et de gestion. Il s’agit d’unprogramme de formation formelle pour les jeunes ingénieurs qui dure entre 12 et 18 mois. Pour les participants les plus
performants, nous proposons des emplois à temps plein dans les secteurs de l'ingénierie au sein de notre entreprise.
En 2022, nous avons élargi notre recherche de talents universitaires aux États-Unis, ce qui nous a permis de recruter 12étudiants de diverses universités pour des stages dans tous les domaines fonctionnels. Au niveau international, nous
avons mis en œuvre des programmes d'apprentissage au Royaume-Uni, en Argentine et en Asie, dans le cadre de notre
stratégie visant à attirer et à employer des personnes issues des communautés locales et autochtones dans les régions
où nous opérons. La même année, nous avons embauché 37 employés à temps plein dans les trois programmes, dont
30 % de femmes.

CAMPAGNE DE LIVENT SUR L'EXPÉRIENCE NUMÉRIQUE
Cette année, nous avons lancé notre nouvelle campagne sur les espaces de travail numériques dans le but de renforcer lescompétences et les outils de notre personnel. Dans le cadre de cette initiative, nous avons lancé un nouveau site qui
comprend du microapprentissage, des tutoriels à la demande et des formations personnalisées afin que nos employés
puissent accéder aux meilleures solutions technologiques pour innover et travailler plus efficacement. L'expériencenumérique de Livent permet de travailler de manière plus flexible et stratégique, en tirant parti d'outils, d'appareils et deplateformes qui facilitent la collaboration avec des collègues du monde entier.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

54

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeRémunération et avantages

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Avantages sociaux aux États-Unis

Chez Livent, nous nous efforçons continuellement de répondre aux besoins de nos employés dans le monde entier.
Notre principal objectif est d'offrir une rémunération globale qui soit à la fois équitable sur le plan interne et qui nous
permette d'attirer, de motiver et de retenir les talents clés. Nous y parvenons grâce à des rémunérations compétitives,
des politiques équitables et des pratiques délibérées qui nous positionnent comme un employeur de choix sur tous lesmarchés où nous sommes en concurrence pour attirer les talents.
En 2022, nous avons mis à jour notre structure de rémunération globale, en l'adaptant aux besoins et à la conception
organisationnelle de notre entreprise. La nouvelle structure comporte moins de niveaux et offre un plus large éventail depossibilités de paiement à l'intérieur de chaque niveau. Elle s’éloigne également de l’approche actuelle, fondée sur lapromotion hiérarchique, au profit d’une approche qui encourage les employés à acquérir un large éventail de compétences et àêtre récompensés pour avoir accumulé différentes expériences au fil du temps. En 2023, nous introduirons un nouvel outil derémunération qui aidera les managers à planifier des paiements au mérite, des incitations, des plans d'action et d'autres
formes de reconnaissance supplémentaires.

Couverture d'assurance

Épargne retraite

Remboursement des frais descolarité

Soins médicaux, médicaments surordonnance, soins de la vue et soins
dentaires ; assurance vie et accident; assurance invalidité temporaire ou
permanente.

Programmes d'épargne à imposition
différée ; contributions équivalentes
de l'employeur ; webinairesd'éducation financière.

Les employés à temps plein peuvent
demander le remboursement detous les frais de scolarité et demanuels ; soutien à la formation et àl'éducation permanente.

Programme de bien-être

Congés payés

Programme de santémentale/assistance aux
employésComptes d'épargne santé etdépenses flexibles ; incitations à
participer à des défis et à desactivités de bien-être.

Congés familiaux, y compris lescongés de maternité et de paternité; congés payés et jours fériés.

Coaching, thérapie et soutien en
matière de santé mentale parl'intermédiaire de Lyra Health.

Les avantages varient en fonction du pays et/ou de la région, ainsi que de la catégorie d'emploi. Aux États-Unis, ils
comprennent des programmes d'épargne à imposition différée, des incitations à court et à long terme, ainsi qu'une série deprogrammes de santé et de bien-être.

Nous évaluons en permanencel'équité salariale dans l'ensemble del'organisation et prévoyons deprocéder à la prochaine révision de cetype en 2024. En 2021, nous avonsmené une étude complète sur l'équité
salariale de notre entreprise avec un
cabinet indépendant de premier plan,qui a démontré qu'il n'y avait pasd'écart systémique dans le salaire debase ou la rémunération totale enfonction du sexe, de la race ou del'origine ethnique.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Programme de reconnaissanceLa reconnaissance joue un rôle important dans notre culture. Chez Livent, nous avons le programme « Go the Extra
Mile » (GEM), une plateforme en ligne qui donne à tous les employés de Livent dans le monde entier la possibilité dereconnaître les collègues qui ont incarné les valeurs de l'entreprise et apporté une contribution exceptionnelle. En
2022, plus de 1 200 candidatures ont été soumises pour les prix GEM et de reconnaissance, qui comprennentégalement une composante financière.

55

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION
6%
49%

Amérique du Nord
Asie
Europe22 %GlobalBlancsAfro-américains
Asiatiques/desîles du Pacifique

DIVERSITÉRACIALE1
USA

Non spécifié

60 %Amérique du Sud

IMPLANTATIONS

3% 1%

8%

1%

5%

34%

D'ici 2023, dans le domaine de la diversité, de l'égalité etde l'inclusion (DE&I), nous avons adopté la devise « Créer
un lieu de travail inclusif ». Cette approche est soutenue
par nos piliers stratégiques que sont la sensibilisation,
l'engagement, la responsabilité et la surveillance, ainsi que
par nos objectifs spécifiques en matière de diversité,d'égalité et d'inclusion :Diversité de la main-d’œuvre

1

Chez Livent, nous partageons tous la responsabilité deconstruire une organisation basée sur l’acceptation, lerespect, l’appartenance, la justice et l’égalité des chances.
Pour mettre en pratique notre valeur fondamentale de «célébration des différences », nous encourageons laresponsabilité dans tous les aspects de la culture de notre
entreprise, de son personnel, de ses opérations, de sesclients et de ses relations.

Latino-américains/
hispaniques
Deux ou plusieurs
origines Basé sur des données fournies volontairement.

1

1. Travailler pour atteindre un niveau de diversité destalents qui reflète de manière appropriée les zones
géographiques dans lesquelles nous opérons ;Toutes ces initiatives sont fondées sur notre convictionque des équipes diversifiées conduisent à de meilleursrésultats commerciaux. Les recherches montrent que lesentreprises présentant un degré élevé de diversité sontplus innovantes, plus résilientes et mieux à même derelever des défis complexes.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

HommesSEXE

FemmesGlobalNon spécifié%

Ces objectifs se reflètent dans toutes les équipes deLivent et dans nos engagements à construire une maind’œuvre diversifiée et inclusive. Les objectifs annuels de
DE&I sont également pris en compte dans l’évaluation desperformances et la rémunération de nos cadres.

%75

3. Cultiver un environnement de travail positif et inclusif
pour tous les employés de Livent.

24

2. Maintenir des systèmes et des processus derémunération qui favorisent l’équité salariale ; et1%

Des collègues posent dans le geste de l'accolade dans le cadre de lacampagne #EmbraceEquity pour la Journée internationale des femmes 2023,
menée par le Réseau mondial des femmes de Livent.

56

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Tout au long de l'année 2022, nous avons continué àdévelopper et à améliorer les capacités de notre
personnel, et nous avons également commencé à
recruter de nouveaux talents dans le but d'équilibrer lacomposition ethnique et de sexe de notre entreprise.
L'année 2022 a marqué une percée significative duleadership féminin dans les installations de Livent, en
particulier dans les postes industriels historiquement
dominés par les hommes. Les chiffres seuls ne disentpas tout, car au cours de l'année 2022 et du premiersemestre 2023, plusieurs étapes ont été franchies pourla première fois, notamment : Première femme directrice d'usine - Chine.
 Première femme directrice de production (bassins) Argentine.
 Première femme superviseur professionnel d'usine
de production (usine d'adsorption sélective) Argentine.

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Rapport de vérification
limitée indépendanteGroupes d’affinité des employés (ERGs)
Livent dispose de trois groupes d'affinité d'employés (ERGs) supervisés par notre comité DE&I : le Réseau des employés
afro-américains (BEN), le Réseaux mondiaux de femmes (GWN) et LiFT UP. Ces groupes encouragent l’interaction entre
les membres du personnel et renforcent nos initiatives en matière de responsabilité sociale des entreprises et de DE&I.
Au cours de l'année 2022, ces groupes ont continué à proposer des programmes visant à promouvoir leurs missions et à
enrichir les perspectives des employés de Livent dans le monde entier. Ce type d'initiatives a mis en évidence le niveau
de développement atteint par chacun des groupes et leurs efforts pour aller au-delà de la simple sensibilisation, en
influençant également le recrutement, la sensibilisation de la communauté et le mentorat.
En juin 2023, pendant le Mois de la fierté, nous avons lancé un nouveau groupe d'affinité pour les personnes LGBTQ+ etleurs alliés.

FAITS MARQUANTS DES ERG EN 2022
ERG

ANNÉE DE
FORMATIONMISSIONFAITS MARQUANTS EN 2022

2020

 Première équipe de manutention entièrement
féminine - États-Unis.

Réseaudesemployésafroaméricains Réunions trimestrielles avec les membres duréseau des employés afro-américains et tous ses
alliés afin d'aborder et de sensibiliser aux questions
pertinentes affectant à la fois notre travail et lescommunautés locales.

 Première femme directrice de la stratégie - ÉtatsUnis.

Offrir un espace sûr à lacommunauté afroaméricaine et veiller à
ce que Livent soit une
organisation inclusive àtous les niveaux.

LiFT UP

2021

Soutenir les employés
qui partagent un intérêt
pour le développement
professionnel.

 Atelier de communication efficace.

Contribuer à faire deLivent un lieu de travail
inclusif pour lesfemmes.

 Journée internationale de la femme.

 Première femme directrice de production (usined'adsorption sélective) - Argentine.

Référentiel decontenus Une femme chef d'équipe remporte le prix desjeunes talents de l'industrie chimique décerné par
Chemicals Northwest 2023 - Royaume-Uni.
Réseaumondialdesfemmes2021

 Discussions informelles mondiales et régionales visantà promouvoir le développement des talents et à
améliorer la connaissance du marché et des produits.

 Ateliers sur les préjugés pour les alliés masculins.
 Ateliers d'évaluation du comportement et duleadership (phase I)
 Diverses activités régionales en Asie et en Argentine
axées sur la sensibilisation des communautés et lasanté mentale.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

57

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

A gauche : Visite du Conseil d'administration de Livent aux installations de l'entreprise en Argentine en octobre 2022.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeSTRUCTURE DE GOUVERNANCE
Notre structure de gouvernance d'entreprise nous permet de répondre aux divers besoins de nos parties prenantes etplace l'éthique et la responsabilité au premier plan dans l'ensemble de l'organisation.
Le Conseil d'administration de Livent se réunit régulièrement avec notre équipe de direction pour coordonner notre
stratégie de croissance et le développement de la culture de l'entreprise. En mars 2023, le Conseil d'administration est
composé de neuf membres : notre directeur général (CEO) et huit directeurs indépendants. Ces directeurs sont choisis
en fonction de leur intégrité, de leur expérience dans le secteur, de leur réputation dans leurs domaines d'expertise
respectifs et de la diversité des points de vue qu'ils apportent au conseil. Cette pratique garantit que l'organe comprend
des personnes ayant des antécédents, des compétences et des connaissances diversifiés.

En mars 2023, huit des neuf membres du Conseil d'administration sontindépendants, conformément aux exigences de la Bourse de New York (NYSE).

Le Comité des rémunérations et de l'organisation aide le Conseil d'administration à superviser l'élaboration, la mise enœuvre et l'efficacité de nos politiques et stratégies de gestion du capital humain. Le Comité du développement durable
du Conseil d'administration supervise nos programmes de responsabilité sociale d'entreprise (RSE), qui portent sur lacommunauté, la santé et la sécurité, les droits de l'homme, les pratiques de la chaîne d'approvisionnement et la diversité,l'équité et l'inclusion (DE&I). Les deux comités disposent d'un tableau de bord des informations relatives à la gestion ducapital humain, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées ayant un impact dans ce domaine.
Pour plus d'informations sur l'expérience professionnelle, les qualifications, les compétences et l'expertise des membres
de notre Conseil d'administration, veuillez consulter le Matériel d'information de l'assemblée des actionnaires (Proxy
Statement) de 2023.
Chaque comité dispose d'une charte et/ou d'un règlement intérieur décrivant ses responsabilités et ses procéduresinternes. Ces documents peuvent être consultés sur notre site web.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

PIERRE R. BRONDEAUMICHAEL F. BARRY

G. PETER D’ALOIA

Comité de rémunérations, Comité
de développement durable, Comité
exécutif (président)

Comité d’audit (président),
Comité de rémunérations

Comité d’audit (président), Comité
de rémunérations (président),
Comité exécutif

Président du Conseild’administration de Livent.
Président actuel du Conseild'administration de FMC en tantque directeur externe.

Ancien directeur général etprésident de Quaker Chemical
Corporation (opérant sous le nomde Quaker Houghton), et président
du Conseil d’administration de
Quaker.

Ancien PDG et membre du Conseild'administration d'Ascend
Performance Materials Holdings,
Inc.

PAUL W. GRAVESCHRISTINA LAMPE-ÖNNERUDPABLO MARCET

Comité exécutif

Comité d’audit, Comité desnominations et de la gouvernanced’entreprise

Comité de rémunérations, Comité
de développement durable

Président, directeur général (CEO)et directeur de Livent. Il siège
actuellement au Conseild'administration de Nemaska
Lithium, Inc. et de Farmers
Business Network. Anciennement
vice-président exécutif et directeur
financier de FMC.

Fondatrice, présidente et PDG de
Cadenza Innovation, Inc. siège
actuellement au Conseild’administration du New York
Energy Storage and Battery
Technology Consortium (NY-BEST).

STEVEN T. MERKTROBERT C. PALLASH

ANDREA E. UTECHTComité d’audit, Comité desnominations et de la gouvernanced’entreprise (président)

Comité des nominations et de la
gouvernance d’entreprise, Comitéde la durabilité (président)

Comité des nominations et de la
gouvernance d’entreprise, Comitéde la durabilité

Président du segment des solutions
de transport chez TE Connectivity
Ltd. Membre actuel du Conseild’administration de la Fondation
Isonoma.

Président retraité du Global
Customer Group et vice-président
senior de Visteon Corporation.
Membre actuel du Conseild’administration de FMC.

Vice-présidente exécutive, directrice
juridique et secrétaire retraitée de
FMC Corporation.

Fondateur et président de Geo
Logic S.A. Actuellement membre duConseil d’administration du St.
George’s College.

59

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

QUALIFICATIONS DES DIRECTEURSCONSEIL D’ADMINISTRATION DE
LIVENT CORPORATION

MichaelF. Barry

Pierre R. G. Peter
Brondeau D’Aloia

APTITUDES/COMPÉTENCES CLÉSPaul W.
GravesChristinaLampeÖnnerud

Pablo
MarcetSteven Robert
T. Merkt Pallash

AndreaE.
UtechtCONSEIL D’ADMINISTRATION DE
LIVENT CORPORATION

MichaelF. Barry

Pierre R. G. Peter
Brondeau D’Aloia

Paul W.
GravesChristinaLampeÖnnerud

Pablo
MarcetSteven Robert
T. Merkt Pallash

AndreaE.
UtechtExpérience en matière de relations
publiques, de relations avec lesExpérience en tant que cadre

pouvoirs publics et d'affairessupérieur (C-Suite)

réglementaires(actuelle ou passée)

En tant qu'ancien fonctionnaire,professionnel des relations publiquesExpérience des affaires mondiales/internationales
Gestion d'entreprises multinationales
et/ou relations étendues avecl'étranger.
Expérience en comptabilité ou en
financeRépond aux exigences en matière decompétences financières pour lescomités d'audit de la SEC ou possède

ou régulateur, en interaction avec lesautorités gouvernementales ou en
gérant des entreprises soumises à uneréglementation.
Expérience en gestion du capital
humain/des talents
Gestion d'une grande organisation ou
d'une fonction RH.
Expérience en matière de stratégie

une expérience en tant qu'expert-

d'entreprise et M&A

comptable.

Gestion de la stratégie d'entrepriseou d'importantes opérations deExpérience en matière d'innovation
Gestion de l'innovation, R&D ou

fusion et d'acquisition.

technologies de l'information.

Expérience de la gouvernance deExpérience dans l'industrie du

En tant que directeur exécutif ou

lithiumsociétés cotées en bourse
membre du Conseil d'administration.

Expérience professionnelle (actuelleou passée) dans des entreprises liées

Expérience de la surveillance (ou de

au lithium, aux VE, aux batteries ou àla gestion) des risques.

la chaîne d'approvisionnement desSupervision de questions complexes

VE, ou avoir été directeur.

liées à la gestion des risques.

Expérience en matière de

DIVERSITÉ

développement durable ou de ESG
En matière de développement durable

Sexe (Féminin, Masculin)

M

M

M

M

F

M

M

M

F

Ethnicité (Hispanique, Blanche)

B

B

B

B

B

H/B

B

B

B

Nationalité d'origine

USA

FranceBrésilUK

Suède

Argentina

USA

UK

USA

ou à la tête d'une organisation
confrontée à des défis majeurs dans lesdomaines de l'environnement, de lasanté ou de la sécurité.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

60

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
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Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

CODE D'ÉTHIQUE ET DE
CONDUITE DES AFFAIRES

CONFORMITÉ ETRESPONSABILITÉ

Chez Livent, nous nous engageons à agir avechonnêteté, intégrité et dans le respect total des lois envigueur. Toutes nos activités et décisions commerciales
sont régies par notre Code d'éthique et de conduite
des affaires (« le Code d'éthique »). Le Code contientdes lignes directrices qui traitent d'une variété desujets, tels que le comportement éthique, laconformité aux lois et règlements, les mesures à
prendre en cas de non-conformité, les relations avec
les clients, les droits du travail, la confidentialité desinformations, les conflits d'intérêts, les politiques delutte contre la corruption et les contributions à despartis politiques.

La culture de Livent est façonnée par notre engagement
en faveur de l'éthique des affaires, de la conformité et dela transparence. Notre Comité de responsabilitéd'entreprise veille à ce que nous respections le Coded'éthique et de conduite des affaires ainsi que les lois envigueur. Ce comité supervise également les programmesde formation à la conformité de l'entreprise et discute dela manière de répondre de manière appropriée aux
modifications des réglementations en matière deconformité. Il est composé de cadres supérieurs et rend
compte au Comité d’audit du Conseil d’administration.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Nous demandons à l'ensemble de notre personnel derespecter les principes énoncés dans le Code d'éthique.
Les employés qui rejoignent l'entreprise sont tenus desuivre un cours d'introduction au Code, tandis que ceux
qui font déjà partie de l'organisation doivent suivre descours de révision annuels, qui comprennent souvent
des modules de formation supplémentaires sur dessujets spécifiques. Tous les employés sont tenus de lire
le code et d'y consentir expressément.

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Au fur et à mesure que nous avançons dans nos
initiatives d'expansion internationale, nous révisons nos
politiques d'entreprise afin de les mettre à jour etd'assurer la conformité avec les réglementations etpratiques locales. Le cas échéant, nous participonségalement à des programmes volontaires
d'assainissement, qui obligent les propriétaires et les
exploitants à nettoyer les substances dangereuses
rejetées dans le présent et dans le passé.

61

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

MÉCANISMES DE DÉNONCIATION CYBERSÉCURITÉ ET
ET TRAITEMENT DES PLAINTES CONFIDENTIALITÉ DES DONNÉES
Nous disposons d'une ligne de signalement éthique,gérée par un prestataire externe, qui permet de signaler
de manière anonyme les violations potentielles du Coded'éthique de Livent. Cette ligne d'assistance peut êtreutilisée par toutes nos parties prenantes et est
disponible dans toutes les langues principales.
Parallèlement, nous continuons à travailler àl'amélioration de nos canaux de communication avec les
employés et nous nous efforçons de réduire le nombrede plaintes. Nous garantissons une protection contre lesreprésailles à ceux qui déposent des plaintes et offrons
à nos parties prenantes la possibilité de contacter
directement notre Conseil d'administration. Nous
encourageons continuellement nos fournisseurs àcontacter notre équipe chargée de la chaîne
d'approvisionnement s'ils ont connaissance d'une
quelconque infraction. Nous leur demandons égalementd'établir et de maintenir des canaux permettant à leurs
employés et aux autres parties prenantes de signaler lesviolations présumées de notre code d'éthique.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

En 2022, nous avons mis en place de nouveauxmécanismes de réclamation en Argentine afin d'offrir
aux parties prenantes locales de nouveaux moyens decommunication pour exprimer leurs préoccupations.
Nous savons que l'établissement de relations solides
et durables avec les communautés locales est
essentiel pour mieux identifier et gérer les risques,ainsi que pour la viabilité à long terme de nos
opérations. Par le biais de réunions communautaires,de communications écrites et d'annonces
radiophoniques expliquant comment contacter les
dirigeants locaux, ainsi que d'enquêtes, d'activités desensibilisation, de volontariat et de notre programmede RSE, nous visons un engagement profond avec nos
parties prenantes sur la base des principes deproactivité, d'inclusion, de responsabilité et detransparence.

Chez Livent, la cybersécurité est la responsabilité detous, nos employés étant la première ligne de défense.
Dans l'environnement actuel, les entreprises modernes
doivent mettre en place des protocoles solides pourfaire face aux cyber-risques. C'est pourquoi, dans lecadre de notre programme global de sensibilisation,nous proposons à l'ensemble de notre personnel une
formation continue en matière de cybersécurité. Par
l'intermédiaire de notre Conseil des risques del'entreprise, qui participe activement aux discussions
au niveau du Conseil d'administration, nous effectuons
un suivi rigoureux des risques liés à la cybersécurité.
Nos politiques et normes de cybersécurité sontalignées sur le cadre de l'Institut national américain desnormes et de la technologie (NIST). En outre, nous
investissons continuellement dans des technologies depointe liées à la cybersécurité afin d'anticiper les

menaces et de protéger nos systèmes et nos donnéesd'entreprise critiques. À mesure que le paysage de la
cybersécurité évolue, nous nous adaptons
continuellement en suivant les meilleures pratiques etnormes du secteur.
Notre engagement en faveur de la confidentialité desdonnées se traduit par notre volonté de respecter
toutes les lois et réglementations applicables à lacollecte, à l'utilisation, au stockage et à l'élimination
des informations personnelles. Nous accordons une
grande importance à la sécurité des données et nous
mettons en œuvre des mesures pour protéger lesdonnées dont nous avons la garde et empêcher toutaccès ou utilisation non autorisé.

62

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

INDICATEURS DE PERFORMANCE ESGTHÈME

INDICATEUR

UNITÉEXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

ENVIRONNEMENT 1
Usines defabrication etd’approvisionnement

Émissions de
GES

Nombre d’usines de fabrication propres

#

6

6

Nombre d’usines d’approvisionnement
associées

#

1

1

1

Usines certifiées ISO

#

7

7

7

Total des émissions de GES des champs
d’application 1 et 22

t de CO2e

115 272*

112 61491 854

Émissions du champ d’application 1

t de CO2e

103 465*

92 74867 131

Émissions du champ d’application 1,sans compensations carbone

t de CO2e109 760*

99 83387 964Compensations carbone

t de CO2e(6 295)*(7 085)(20 833)

Émissions du champ d'application 2(basées sur le marché)t de CO2e

11 807*19 866-

Émissions du champ d'application 2(basées sur l’emplacement)t de CO2e

14 332*22 73424 723Note : Dans tous les tableaux ci-dessus, « - » signifie que les données ne sont pas disponibles et « * » signifie que les données ont été vérifiées par l’ERM CVS.
 Les données environnementales couvrent les 6 usines de fabrication que Livent possédait ou exploitait directement au 31 décembre 2022. Le fournisseurd'hydroxyde de lithium associé à Livent, basé à Rugao - Jiangsu, Chine, est une entité distincte et n'est inclus dans aucune de ces données. En mai 2023,
Livent a finalisé la vente de son activité de fabrication à Patancheru, en Inde, à Neogen Chemicals Limited.

1

 a méthodologie basée sur le marché a été utilisée pour calculer les émissions totales des champs d'application 1 et 2 pour 2022 et 2021. Pour les totaux desLémissions des champs d'application 1 et 2 de 2020, la méthodologie basée sur l'emplacement a été utilisée. Afin de saisir plus précisément l'empreinte
carbone de nos processus de fabrication à l'échelle mondiale, nous commencerons à partir de 2021 à utiliser la méthodologie basée sur le marché pour ladéclaration des données du champ d'application 2. Les données de 2022 reflètent une réduction de 6 295 tonnes de CO₂e dans le champ d'application 1,
résultant d'investissements de compensation carbone par le biais de projets hydroélectriques et éoliens à grande échelle.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

INDICATEUR

Émissions de
GESIntensité des GES (champs d’application
1 et 2)2UNITÉ

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

t de CO2e/t deproduit fabriqué

2,4*

2,4

2

Émissions du champ d’application 3 3

t de CO2e/t deproduit fabriqué

273 135*--

Biens et services achetést de CO2e148 757--

Biens d'équipement

t de CO2e

16 297--

Activités liées aux combustibles et àl'énergiet de CO2e

66 532--

Transport et distribution en amontt de CO2e

32 877--

Résidus éliminés dans le cadre desactivitést de CO2e

3 961

-

-

Voyages d'affaires

t de CO2e

483

-

-

Déplacements des employés

t de CO2e

2 295

-

-

Transport et distribution en avalt de CO2e---

Traitement en fin de vie des produits
vendust de CO2e

1 934

-

-

Investissementst de CO2e

-

-

-

6

Facteurs d’émission pour 2022
Références du facteur CO2e du champ d'application 1 : Facteurs d'émission pour les inventaires de gaz à effet de serre selon l’EPA des États-Unis (au 1er avril 2022).
Références des facteurs de CO2e du champ d'application 2 : Facteurs d’émission 2022 de l’Agence internationale de l’énergie (AIE) (2020) et rapport 2021 de Duke
Energy ; facteurs d’émissions pour les inventaires de gaz à effet de serre selon l’agence américaine EPA (datés du 1er avril 2022), y compris la base de données
intégrée sur les ressources de production et les émissions (eGRID 2022).

2

THÈME

 Pour calculer nos émissions de catégorie 1 et 2 du champ d'application 3, nous avons utilisé les facteurs d'émission de la matrice des entrées-sorties desÉtats-Unis, étendues à l'environnement v2.0 (USEEIO). Cette matrice combine des données économiques et environnementales, reflétant les émissions degaz à effet de serre par dollar dépensé dans différentes industries. Chaque achat effectué par Livent en 2022 a été classé par secteur et multiplié par le facteurd'émission correspondant pour déterminer les émissions. L'adoption d'une méthodologie basée sur les dépenses fournit une analyse de haut niveau desémissions des catégories 1 et 2 du champ d'application 3, ce qui nous permet d'identifier les « points chauds » au sein de notre chaîne d'approvisionnement.
D'autres notes sur la méthodologie utilisée pour calculer les émissions du champ d'application 3 figurent à la page 71 du présent rapport.

3

63

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

THÈME

INDICATEUR

Polluants
atmosphériques

Émissions de SOX
Émissions de NOX

Énergie

Consommation totale d’énergie
Intensité énergétique
Consommation totale d’énergie
provenant de sources renouvelables au
sein de l’organisation
Consommation totale d’énergie
provenant de sources renouvelables au
sein de l’organisation

Eau

UNITÉ

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

t de CO2e

1,8*

-

-

Traitement des eaux usées

t de CO2e

25,8*

-

-

Décharge

2 203 665*

2 104 115

1 971 315

46,1*

45,7

43,6

GJ/t de produit
fabriquéGJ

24 880 4

27 963

THÈME

INDICATEUR

%

1%4

1%

-

3 320 211*

3 289 463

3 296 663

Intensité de l’eau

m3/ t de produit
fabriqué

69,5*

71,4

72,9

#

0

0

0

Total des résidus éliminéskg

5 829 548*

5 515 293

8 388 047

Total des résidus dangereux éliminéskg

1 468 071

1 449 546

1 335 530kg

282 850

223 685

115 364

UNITÉ

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020kg

597 929984 984

1 049 288kg

587 292

240 877

170 878kg

4 361 477

4 065 747

7 052 517

Incinérationkg

369 195

77 539129 419

Traitement des eaux uséeskg

3 622 732

3 439 425

6 399 802

Déchargekg

369 550548 783523 296kg

2 835 423

2 478 361

1 243 478

Total des résidus dangereux recycléskg

1 836 048

1 718 336

616 782

Total des résidus non dangereux
recycléskg

999 375760 025626 696

Total des résidus non dangereux éliminésTechnologies
propresRéférentiel decontenus

EXERCICE 2022

Total des résidus recyclésMètres cubes(m3)

Incinération

Gouvernance d’entreprise-

Consommation totale d’eau

Nombre d’incidents de non-conformité liésaux permis, normes et règlements sur laqualité de l’eau
RésiduséliminésEnvironnement

GJ

ResponsabilitésocialeIndicateurs deperformance ESG

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Intensité totale des résidus éliminés

kg/t de produit
fabriqué

122*

120

186

Investissements en capital (croissance etentretien)

Millions USD

3275

134

125

Revenus par application (stockaged'énergie et polymères)Millions USD

4726

323

202

5

Ce point est décrit plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique 1, Activités, Croissance.

6

Ce point est décrit plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique 1, Activités, Capacité et production.

 Pour 2022, les chiffres reflètent l'achat de I-REC (certificats d'énergie renouvelable) pour Zhangjiagang, représentant 11 725 GJ d'électricité (3 257 MWh)produite à partir de sources d'énergie renouvelables dans les centrales hydroélectriques de Sancha et de Huya. Il s'agit dans les deux cas de centrales au fil del'eau situées en Chine. La consommation totale d’énergie provenant de sources renouvelables au sein de l’organisation, sans les I-REC, était de 14 098 GJ.

4Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

64

Message denotre PDG

À propos deLiventTHÈME

INDICATEUR

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

UNITÉ

EXERCICE 2021

EXERCICE 2022

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

EXERCICE 2020

THÈMEComposition
de la maind’œuvre

SOCIAL
Composition
de la maind’œuvre

Nombre total d’employés dans le monde (àtemps plein et à temps partiel)#

1 103*

861

747

Nombre de contractants dans le monde

#

243

89

141

Diversité dupersonnel7

Pourcentage d’employés par région

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

INDICATEUR

UNITÉ

Asie
EuropeRapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

%

87

93

65

%

87

90

74

#

1 103*

861

747

Femmes

%

24*

22

21

Nombre total d’employés dans le monde(à temps plein et à temps partiel)

Amérique du Nord

%

34

37

39

Hommes

%

75*

78

79

Amérique du Sud

%

49

43

40

Non spécifié

%

1

-

-

Asie

%

11

13

13

Nombre total de cadres

#

11*

11

9

Europe%678Femmes aux postes de direction

%

46*

36

33

Hommes aux postes de direction

%

55*

64

67

Afro-américains, autochtones etpersonnes de couleur (BIPOC) aux
postes de direction

%

38

22

-

#

292*

248

198

Pourcentage d’employés et decontractants par sexe
Employés - femmes

%

24*

23

21

Employés - hommes

%

75*

77

79

Employés - sexe non spécifié

%

1

-

-

Contractants - femmes

%

8

20

14

Femmes aux postes professionnels

%

42*

41

42

Contractants - hommes

%

28

60

65

Hommes aux postes professionnels

%

57*

59

57

Contractants - sexe non précisé

%

64

20

21

Sexe non précisé

%

0

0

1

%

82

78

85

Nombre total d’employés en postes
professionnels8

Répartition relative des employés par
rapport aux contractants, par région
Amérique du Nord

7

Amérique du Sud

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

%

94

91

95

Les données sur la diversité ne concernent que les employés et non les contractants.

 Le terme « postes professionnels » fait référence au personnel salarié et non engagé dans la production, selon les catégories de Livent : distribution,
ingénierie, finances, ressources humaines, technologies de l’information, juridique et marketing.

865

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

THÈME

INDICATEUR

Diversité dupersonnel7

Nombre total d’employés en postes
opérationnels9

ResponsabilitésocialeUNITÉEXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

#

571*

602

540

Femmes aux postes opérationnels

%

12*

15

13

Hommes aux postes opérationnels

%

86*

85

87

Sexe non précisé

%

2

0

<1

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESGTHÈME

INDICATEUR

Diversité dupersonnel7

Diversité d’âge par catégorie d’employés

Référentiel decontenus

UNITÉ

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

Exécutifs

Diversité raciale du personnel
américain10<30 ans

%

0

0

-

30-50 ans

%

27

36

-

>50 ans

%

73

64

-

Postes professionnels

Blancs

%

60

66

58

<30 ans

%

28

12

-

Afro-américains

%

22

20

19

30-50 ans

%

49

66

-

Latino-américains/hispaniques

%

3

3

3

>50 ans

%

23

22

-

Asiatiques/des îles du Pacifique

%

8

6

5

Postes opérationnels

Deux ou plusieurs origines

%

1

1

1

<30 ans

%

19

10

-

Non spécifié

%

5

5

14

30-50 ans

%

54

58

-

Total natifs hawaïens ou autres îlesdu Pacifique

%

0

-

-

>50 ans

%

27

32

-

Diversité d’âge totale<30 ans

%

19

11

7

30-50 ans

%

54

60

58

>50 ans

%

28

29

35

Rotation dupersonnel etnouvellesembauches

Recrutement de nouveaux employés

#

264

108

-

Rotation du personnel

%

11

10

-

Programmesde développement dupersonnel

Congé parental

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

%

98

-

-

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Pourcentage de salariés soumis à desévaluations régulières des performances
et de l'évolution de carrière Les données sur la diversité ne concernent que les employés et non les contractants.

7 Le terme « postes opérationnels » fait référence au personnel de production rémunéré à l'heure, selon les catégories de Livent : administration,communication, service à la clientèle, santé, sécurité, environnement, production horaire, gestion de la production, planification, qualité, réglementation/
enregistrement, recherche et développement, vente et services.

910

Programmes d’amélioration descompétences des employés etprogrammes d’aide à la transition

Basé sur des données fournies volontairement.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

66

Message denotre PDG

À propos deLiventTHÈME

INDICATEUR

Relations detravailSanté etsécurité autravail11

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

UNITÉ

EXERCICE 2021

EXERCICE 2022

ResponsabilitésocialeEXERCICE 2020

Pourcentage du personnel actif sousconvention collective
Amérique du Nord

%

0

0

0

Amérique du Sud

%

61

57

58

Asie

%

0

0

0

Europe%000Indicateurs deperformance ESGTHÈME

INDICATEUR

Santé etsécurité autravail11

Taux de blessures/maladies
enregistrables

Employés

#

9

9

9

Contractants

#

3

6

8

Employés# de blessuresnécessitant despremiers secours par
200 000 h

Contractants# de blessuresnécessitant despremiers secours par
200 000 h

1

0

1

1

1

3

Référentiel decontenus

UNITÉ

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

Employés# de blessuresnécessitant despremiers secours
par 200 000 h

0,18*

0,11

0

Contractants# de blessuresnécessitant despremiers secours
par 200 000 h

0,12

0,36

0,35

#

0

0

0

Employés

#

0

0

0

Contractants

#

0

0

0

Employés

%

0

0

0

Contractants

%

0

0

0

Décès et incapacités permanentes

Blessures nécessitant des premiers soins

Taux de blessures nécessitant despremiers secours12

Nombre de décès par blessuresprofessionnelles

Taux de décès par blessuresprofessionnelles

Nombre de blessures professionnelles
avec séquelles graves (hors décès)Blessures/maladies enregistrables

11

Gouvernance d’entreprise

Employés

#

2

1

0

Employés

#

0

0

0

Contractants

#

2

2

1

Contractants

#

0

0

1

 Les données de sécurité couvrent toutes les installations de Livent (fabrication et non fabrication). Le terme « employés » comprend les employés de Livent à
temps plein et à temps partiel et intègre les employés contractuels qui sont directement gérés par un employé de Livent.

12

Le terme « premiers secours » fait référence aux blessures ou maladies professionnelles pour lesquelles une personne reçoit des soins médicaux sur place.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

67

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

THÈME

INDICATEUR

Santé etsécurité autravail11

Taux de blessures professionnelles avec
graves (hors décès)Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

UNITÉ

EXERCICE 2021

EXERCICE 2022

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

EXERCICE 2020

Contractants
Total d’heures travaillées – employés
Total d’heures travaillées – contractants
Incidents de catégorie 1 dus à des pertes
confinement primaire13

#

0

0

#

0

0

0

#

2 241 500

1 858 250

1 880 378##

3 388 657
0

1 102 908

Nombre total d’incidents liés à la sécuritédes processus (PSIC)

UNITÉ
#

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

4

1

-

0,36

0,07

-

0,36

0,07

-

SP x 200 000 /Taux total d’incidents liés à la sécuritédes processus (PSTIR)

0

contractants
Valeur totale de lagravité de tous les
incidents SP x 200

Taux de gravité des incidents liés à lasécurité des processus (PSISR)

0000 / Total desheures travaillées
par les employés,les contractants et#

Incidents de catégorie 3 dus à des pertes
confinement primaire15

#

36

397

217

Signalements de violation de laréglementation

#

0

1

1

4

1

les sous-traitants

0Communauté

Total d’heurestravaillées des

0

0

-

employés et descontractants Les données de sécurité couvrent toutes les installations de Livent (fabrication et non fabrication). Le terme « employés » comprend les employés de Livent à
temps plein et à temps partiel et intègre les employés contractuels qui sont directement gérés par un employé de Livent.
 Un événement de catégorie 1 pour une perte de confinement entraînant l’une des conséquences suivantes : décès ; blessure invalidante permanente ;blessures multiples avec arrêt de travail ; blessures du personnel hors site ; dommages sur le site supérieurs à 100 000 USD ; dommages hors site supérieurs
à 5 000 USD ; mesures prises par les organismes de réglementation (avis ou ordres) avec des pénalités supérieures à 5 000 USD ; ou deux plaintes ou plus
déposées par le personnel hors site auprès de la direction du site, des médias ou d’une organisation communautaire.

 Un événement de perte de confinement de catégorie 2 qui entraîne un ou plusieurs des éléments suivants : blessure enregistrable d’un employé ou d’uncontractant ; incendie ou explosion causant des dommages égaux ou supérieurs à 25 000 USD en coûts directs ; tout rejet important de produits chimiques
inflammables, combustibles ou toxiques qui dépasse les seuils établis pour ces produits.
 Un événement de perte de confinement de catégorie 3 désigne : tout autre incident qui ne répond pas aux critères des incidents de perte de confinement
primaire de catégorie 2. Il s’agit de tout incendie non planifié ou non prévu dans une zone de traitement.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Total d’heurestravaillées desemployés et desSP x 200 000 /15

Sécurité desprocessus

565 243

Incidents de catégorie 2 dus à des pertes
confinement primaire14

Taux d’incidents avec arrêt de travail(LTIR)

14

INDICATEUR

0otal des incidents

13

THÈME

Référentiel decontenus

Total des incidents

Employés

11

Indicateurs deperformance ESG

16

Nombre d’incidents liés au transport16

#

0

0

-

Nombre de déversements à déclarer

#

0

0

0

Programme de Relations
Communautaires (RC) à Catamarca pourapporter un soutien dans les domaines
de la santé, de la nutrition, de l’éducation,de la formation, de la qualité de vie, del’action climatique, du développement
local et de l’emploi17

USD

3 150 000

428 972730 545

Dépenses d’investissement en Argentine
pour stimuler l’économie locale etnationale17, 18

USD

152 592 007

103 800 783

46 534 906

Fonds Fiduciaire d'Infrastructure en
Argentine pour financer des projets
d'Infrastructure au profit de lacommunauté17, 19

USD

8 172 427

2 800 088

3 024 652

Incidents de transport tels que définis par le Conseil des normes comptables de durabilité, produits chimiques (2018).

 Les chiffres indiqués sont exprimés en dollars américains.

17 Comprend toutes les dépenses d’investissement (base de comptabilité d’exercice) en Argentine, et pas seulement à Catamarca, comme indiqué dans lesrapports de durabilité de Livent publiés à partir de 2019. Le montant des dépenses d’investissement pour 2020 reflète la décision de Livent de suspendre tous lesprojets d’expansion au niveau mondial en mars 2020 en raison de la pandémie de COVID-19 et d’autres facteurs liés au secteur.

18

19 Il s'agit du Fonds fiduciaire « Salar del Hombre Muerto », qui est décrit plus en détail dans le formulaire 10-K 2022 de Livent, Partie I, Rubrique 1, Activités,Droits de concession minière et redevances.
68

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

THÈME

INDICATEUR

Droits humains

Pourcentage de réserves prouvées dansou à proximité des zones de conflit%

Pourcentage de réserves probables dansou à proximité des zones de conflit

%

UNITÉ

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

0

0

0

0

0

Responsabilitésociale0

GOUVERNANCE
Structure duConseild’administration

Autonomie duConseild’administration

Taille du Conseil d’administration

Directeurs non exécutifs au sein duConseil d’administration
Dualité du PDG
Directeurs indépendants20

Diversité duConseild’administration et descadresNombre de femmes dans le Conseild’administration
Pourcentage de femmes dans le Conseild’administration
Nombre de BIPOC dans le Conseild’administration
Pourcentage de BIPOC dans le Conseild’administration
Tranche d’âge (moins de 30 ans, 30-50
ans, plus de 50 ans)

#

9*

9

8

8

8

Oui/Non

Non

Non

Non

#

8

6

-

%

#

%

%

2

22*

1

11

100 (>50)

2

22

1

11

100 (>50)2

INDICATEUR

Réunions duConseild’administration

Participation aux réunions du Conseild’administration

Rémunération
des exécutifs

Rémunération des exécutifs liée aux
objectifs ESG

Comité d’audit

Comité derémunérations

22

-

-

-

 En 2019, les personnes suivantes étaient également des « directeurs indépendants », conformément à la définition énoncée à la section 303A.02(b) du manueldes sociétés cotées à la Bourse de New York (NYSE) : quatre membres du Conseil d'administration, tous les membres (y compris le président) du Comité
d'audit, deux membres du Comité des rémunérations, deux membres du Comité des nominations et le président du Comité du développement durable. En
mars 2022, huit des membres du Conseil d'administration étaient indépendants, conformément aux lignes directrices de la Bourse de New York (NYSE).

Indicateurs deperformance ESG

THÈME

9

#

#

Gouvernance d’entreprise

Comité denominations

Référentiel decontenus

UNITÉ

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

%

98

100

75+

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Taille du Comité d’audit

#

4

4

4

Nombre de directeurs non exécutifs au
sein du Comité d’audit

#

4

4

4

Pourcentage de directeurs non exécutifs
au sein du Comité d’audit

%

100

100

100

Président non exécutif du Comité d’audit

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Taille et organisation du Comité derémunérations

#

4

3

3

Nombre de directeurs non exécutifs au sein
du Comité de rémunérations

#

4

3

3

Pourcentage de directeurs non exécutifs au
sein du Comité de rémunérations

%

100

100

100

Président non exécutif du Comité derémunérations

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Taille du Comité de nominations etGouvernance d’entreprise

#

3

3

3

Nombre de directeurs non exécutifs au
sein du Comité de nominations

#

3

3

3

Pourcentage de directeurs non exécutifs
au sein du Comité de nominations

%

100

100

100

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

20

Président non exécutif du Comité denominations
Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

69

Message denotre PDG

À propos deLiventTHÈME
Comité dedéveloppement
durableFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

INDICATEUR

UNITÉEXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

Comité de développement durable

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Taille du Comité de développement
durable

4

4

4

#

Pourcentage de directeurs non exécutifs
au sein du Comité de développement
durable

%

100

100

100

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Montant total des pertes économiquesrésultant de procédures judiciaires liées àla réglementation sur la concurrence
déloyaleMontant total des pertes économiquesrésultant des procédures judiciaires liées
à la réglementation contre la corruption etles pots-de-vin

Gouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESGTHÈME

INDICATEUR

Conformitésocioéconomique

Amendes importantes et sanctions non
pécuniaires pour non-respect des lois ou
des règlements
Valeur monétaire totale des amendes
significatives

Nombre de directeurs non exécutifs au
sein du Comité de développement
durablePrésident non exécutif du Comité dedéveloppement durable
Comportements
concurrentiels#

Responsabilitésociale

USD

USD

4

0

0

4

0

0

Référentiel decontenus

UNITÉ

Rapport de vérification
limitée indépendante

EXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

#

0

0

0

USD

0

0

0

0

0

0

4

Conformité
environnementale

Nombre total de sanctions nonmonétaires#

Cas soumis aux mécanismes de résolution
des litiges

#

0

0

0

Amendes et pénalités non monétaires
importantes pour non-respect des lois ou
règlements environnementaux

#

0

0

0

USD

0

0

0

Nombre total de sanctions nonmonétaires

#

0

0

0

Cas soumis aux mécanismes de résolution
des litiges

#

0

0

0

Pourcentage de salariés ayant suivi laformation au Code de conduite

%

~95

-

-

Montant total des pertes économiquesrésultant des procédures judiciaires liées
à la sécurité des produits

USD

0

0

0

Politique sur la biodiversité

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique sur le bien-être animal

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique de lutte contre le changement
climatique

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Valeur monétaire totale des amendes
significatives

00
Éthique etconformité
Sécurité desproduits

POLITIQUES
Environnement

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

70

Message denotre PDG

À propos deLiventTHÈME
Éthique

Futur à faible
teneur en carbone

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

INDICATEUR

UNITÉEXERCICE 2022

EXERCICE 2021

EXERCICE 2020

Politique d’éthique anti-corruption

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique sur l’éthique des affaires

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique de protection des employés etdes lanceurs d’alerte

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique de contributions aux partis
politiques

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique de santé et de sécurité au travail

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique des droits humains

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique du personnel de l’entreprise/desdroits du travail

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique sur les minerais de zones de conflit(réf. normes externes)

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Politique de lutte contre le travail desenfants

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

 Catégorie 8 : Livent n'a pas d'actifs loués en amont.

Code de conduite des fournisseurs

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

 Catégories 9 à 11 : Livent fabrique des produits intermédiaires avec une large gamme d'applications en aval, chacune avec des profils d'émissions de GES
uniques. Il est donc difficile d'estimer avec précision les émissions générées par l'utilisation finale de nos produits. Pour cette raison, Livent ne fournit pas
d'estimations pour les catégories 9, 10 et 11 du champ d'application 3.

Politiques de développement durable
pour les fournisseurs

Oui/Non

Oui

Oui

Non

Adhésion au Pacte mondial des Nations
Unies21

Oui/Non

Oui

Oui

Oui

Méthodologie du champ d'application 3 (suite)

Sécurité etdroits humains

 Catégorie 3 : Les activités liées aux combustibles et à l'énergie désignent les émissions générées en amont par l'extraction, la production et la distribution
de combustibles, ainsi que l'énergie achetée et consommée par Livent au cours de l'année 2022. Elle comprend également les émissions en amont liées
à l'achat d'électricité, y compris les pertes lors de son transport et de sa distribution. En ce qui concerne les carburants, les émissions en amont ont été
calculées pour le gaz naturel, le diesel et l'essence (à l'exclusion du propane et de la paraffine en raison de leur faible importance en termes d'utilisation).
Ces émissions ont été estimées à partir de données d'activité et de facteurs d'émission obtenus auprès de diverses sources, notamment Bureau del'information scientifique et technique du département de l'énergie des États-Unis, le journal « Environmental Science and Technology » de l'American
Chemical Society, le Laboratoire national des énergies renouvelables, l'Agence internationale de l'énergie et le DEFRA 2022 du Royaume-Uni.
 Catégorie 4 : Le transport en amont fait référence aux émissions générées par les services de transport et de distribution fournis par des tiers et soustraités par Livent au cours de l'année 2022. Cette catégorie couvre le transport des matières premières vers les installations de Livent, la logistiqueconnexe, l'entreposage, le transport des produits intermédiaires entre les différents sites de Livent et la logistique liée à la sortie des produits vendus. Pourcalculer cette catégorie, les facteurs d'émission en USD/kg CO2e disponibles dans la même base de données EEIO que celle utilisée pour les catégories 1
et 2 ont été utilisés.
 Catégorie 5 : La gestion des résidus comprend toutes les émissions générées par l'élimination des flux de résidus de Livent en 2022. Livent utilise six
méthodes différentes pour mener à bien cette tâche : la mise en décharge, l'incinération, le traitement des eaux usées, le mélange de combustibles, lerecyclage et la réutilisation. Les kilogrammes de résidus éliminés par chacune de ces méthodes ont été multipliés par leurs facteurs d'émission respectifs.
Ces facteurs ont été obtenus à partir des facteurs de conversion des GES du gouvernement britannique pour les rapports des entreprises et des facteursd'émission de l'ERA pour les inventaires de gaz à effet de serre. Les données d'activité ont été collectées au niveau du site.
 Catégorie 6 : Les voyages d'affaires comprennent tous les voyages aériens et ferroviaires long-courriers ainsi que les séjours à l'hôtel en 2022. Egencia,
l'agence de voyage de Livent, a fourni les données clés nécessaires au calcul des émissions. Pour déterminer les émissions de cette catégorie, leskilomètres parcourus sur les vols court, moyen et long-courriers ont été utilisés avec les facteurs d'émission fournis par l'ERA. La même procédure a été
appliquée pour les kilomètres parcourus en transport ferroviaire longue distance. Le nombre de séjours à l'hôtel a été multiplié par les facteurs d'émission
spécifiques au pays selon le DEFRA 2022 du Royaume-Uni.
 Catégorie 7 : Pour calculer les émissions liées aux déplacements des employés, le nombre total d'employés de Livent en 2022 a été multiplié par 1 700 kg
CO₂e. Ce facteur d'émission par employé est basé sur une étude menée par le ministère américain des transports en 2014. L'étude a utilisé les ensembles
de données 2.2 d'Ecoinvent et l'évaluation des impacts du PRG (GIEC 2007) pour estimer les émissions annuelles moyennes dues aux déplacements desemployés aux États-Unis.

 Catégorie 12 : Pour l’estimation du traitement en fin de vie des produits vendus, les produits mis sur le marché par Livent ont été classés en produits
métalliques et organiques. Le nombre de kilogrammes vendus dans chaque catégorie a ensuite été multiplié par un facteur d'émission publié par l'EPA.
Bien que certains produits puissent être recyclés ou incinérés, l'hypothèse d'une mise en décharge à 100 % représente une méthode conservatrice decalcul des émissions associées à cette catégorie, en particulier lorsque leur destination finale est incertaine.
 Catégorie 15 : Livent détient une participation de 50 % dans la société minière et chimique Nemaska Lithium. Nemaska Lithium n'a actuellement aucune
installation opérationnelle et est en train d'ouvrir sa première mine et usine chimique intégrée en 2025. Comme l'entreprise n'est pas encore opérationnelle
et ne génère pas encore de revenus pour Livent, nous avons déclaré zéro émission dans cette catégorie.

 Au cours de la première partie de l'exercice 2019, Livent a été signataire/participant du Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) en tant que partie de FMC
Corporation. Au début de l'exercice 2020, Livent a commencé à participer au Pacte en tant qu'entité distincte.

21

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

71

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

TABLE DE MATIÈRES
Objectif

État d'avancement

 Publier chaque année notre rapport de durabilité, en
respectant les exigences des principaux cadres pour sonélaboration.

 Nous avons produit ce rapport de développement durable 2022,
la troisième version annuelle que nous avons publiée en tantqu'entreprise indépendante cotée en bourse. Le rapport est
aligné sur les cadres GRI, SASB et TCFD, et comprend desmesures ESG ainsi que des contrôles de processus qui ont été
audités par une société de vérification externe.

 Soumettre régulièrement, à une vérification externe
indépendante, les données de durabilité de Livent et laméthodologie utilisée pour les collecter, à partir de 2021.

 Veuillez vous référer au rapport de vérification indépendant pourl'année 2022 émis par ERM CVS. C'est la troisième année
consécutive que ERM CVS vérifie les mesures et les contrôlesclés de Livent en matière de développement durable.

TITRE DE LA NORME GRI#TITRE DU CONTENULOCALISATION

Déclarationd'utilisation

Livent a préparé le rapport
conformément aux normes GRI
pour la période allant du 1er
janvier 2022 au 31 décembre
2022.

Détails del'organisation

À propos de Livent Description de la société

SASB

UNSDG

TCFD

EM-EP-000.C

-

-

-

-

-

-

-

-

GRI 1 : FONDEMENTS
Fondements 2021

CONTENU GÉNÉRALContenu général
2021

2-1

À propos de Livent Implantations
2-2

Entités participant àl'élaboration desrapports de durabilité

Ce rapport couvre toutes lesopérations et activités
détenues à 100 % par Livent.
Formulaire 10-K 2022 Principales filiales du groupe,
Annexe 21

2-3

Période de rapport,
fréquence et point decontact

Livent publie son rapport dedéveloppement durable et ses
états financiers conformément à
son exercice financier.
Le rapport de développement
durable de Livent couvre lapériode allant du 1er janvier
2022 au 31 décembre 2022 et a
été publié le 31 juillet 2023.
Point de contact :George.Thomas@livent.com

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

2-4

Redéfinition del'information

Indicateurs de performance
ESG

-

-

-

2-5

Vérification externe

Rapport de vérification limitée
indépendante

-

-

-

72

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

TITRE DE LA NORME GRI#TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

UNSDG

TCFD

TITRE DE LA NORME GRI#TITRE DU CONTENULOCALISATIONSASB

Contenu général
2021

2-6

Activités, chaîne de valeur
et autres relations
d'affaires

À propos de Livent - Description
de la société

RT-CH-410a.1

9Stratégie

Contenu général
2021

2-15

Conflits d'intérêts

Gouvernance d’entreprise - Coded’éthique et de conduite des affaires-

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires (Proxy
Statement) de 2023-

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires (Proxy
Statement) de 2023-

À propos de Livent - Innovation

RT-CH-000.A

À propos de Livent - Produits etmarchés

2-17

Un avenir à faible teneur en
carbone - Impact des produits :solutions au changement
climatique

2-19

Connaissance collective
de l'organe degouvernance le plus élevé

Politiques derémunération

Un avenir à faible teneur en
carbone - Expansions
Programme et objectifs dedéveloppement durable Approvisionnement responsable etpratiques de la chaîne
d'approvisionnement

2-7

Employés

Indicateurs de performance ESG

2-9

Structure et composition
de la gouvernance

Gouvernance d’entreprise Structure de gouvernance

-

-

-

-

-

-

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Gestionet gouvernance du programme dedurabilité

2-10

2-11

2-12

2-13

2-14

Nomination et sélection
de l'organe degouvernance le plus élevé

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires(Proxy Statement) de 2023-

Président de l'organe
supérieur de gouvernance

Gouvernance d’entreprise Structure de gouvernance-

Gouvernance d’entreprise Structure de gouvernance-Rôle de l'organe supérieurde gouvernance dans lasupervision de la gestion
de l'impact

Délégation de la
responsabilité de lagestion de l'impact

Le rôle de la plus hauteinstance de gouvernancedans l'établissement desrapports sur ledéveloppement durable

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

TCFD

-

Stratégie

---Processus dedétermination de larémunération

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires (Proxy
Statement) de 2023

-

2-21

Ratio de rémunération
totale annuelle

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires (Proxy
Statement) de 2023

-

2-22

Déclaration sur lastratégie dedéveloppement durable

Message de notre PDG

-

2-26

Mécanismes permettant
de demander conseil etde faire part de ses
préoccupations

Gouvernance d’entreprise Dénonciation et traitement desplaintes-

2-27

Respect de la législation
et des règlements

Gouvernance d’entreprise Conformité et responsabilité

RT-CH-140a.2

Indicateurs de performance ESG

2-28

Adhésion à desassociations

A propos de Livent - Partenariats
d’entreprises
Programme et objectifs dedéveloppement durable - Initiativepour l’assurance d’une extraction
minière responsable

-

2-29

Approche de l’implication
des parties prenantes

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Évaluationde la matérialité et participation desparties prenantes

-

-

-

2-30

Accords de négociationcollective

Indicateurs de performance ESG

-

-

-

3-1

Processus dedétermination desquestions matériels

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Évaluationde la matérialité et participation desparties prenantes

-

-

-

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires(Proxy Statement) de 2023
Matériel d'information del'assemblée des actionnaires(Proxy Statement) de 2023

UNSDG

2-20

Matériel d'information del'assemblée des actionnaires(Proxy Statement) de 2023
Gouvernance d’entreprise Structure de gouvernanceRapport de vérification
limitée indépendante-

Questionsmatérielles 2021

73

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

TITRE DE LA NORME GRI#TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

UNSDG

TCFD

TITRE DE LA NORME GRI

Questionsmatérielles 2021

3-2

Liste des questions
matérielles

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Évaluationde la matérialité et participation desparties prenantes

-

-

-

ENVIRONNEMENT

3-3

Gestion des questions
matérielles

GRI 303 : Eau eteffluents 2018

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante#

TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

UNSDG

TCFD

303-1

Interaction avec l’eau entant que ressource
partagéeProgramme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040

-

12

-

Livent aborde la gestion des questions matérielles tout au long de son rapport dedéveloppement durable 2022. Les questions matérielles sont présentées ci-dessous par ordre
alphabétique :15

Environnement - Utilisation
responsable de l’eau

1. Polluants atmosphériques : Environnement - Impact des opérations et de l’expansion

Environnement - Étude de l’eau

2. Biodiversité : Environnement - Biodiversité

Environnement - Impact desopérations et de l’expansion

3. Transition énergétique à faible teneur en carbone (LCET) : Un avenir à faible teneur en carbone
4. Effluents et résidus : Environnement - Stimuler l'économie circulaire
5. Émissions de GES, énergie et climat : Programme et objectifs de développement durable- Risques et opportunités liés au changement climatique ; Un avenir à faible teneur en carbone- Impact des produits : solutions au changement climatique

303-2

Gestion des impacts liésaux déversements d’eau

Environnement - Utilisation
responsable de l’eau

RT-CH-140a.3--

6. Eau : Environnement - Utilisation responsable de l’eau

303-3

Prélèvement d’eau

Indicateurs de performance ESG

RT-CH-140a.1

-

-

303-5

Consommation d’eau

Environnement - Utilisation
responsable de l’eau

RT-CH-140a.1--

RT-CH-130a.1

7

Indicateurs
et objectifs

7. Impact sur les communautés et les peuples autochtones : Responsabilité sociale del’entreprise - Participation et développement local
8. Diversité, équité et inclusion : Responsabilité sociale de l’entreprise - Diversité, équité etinclusion
9. Relations avec les gouvernements : Responsabilité sociale de l’entreprise - Participation etdéveloppement local
10. Droits humains : Programme et objectifs de développement durable - Approvisionnement
responsable et pratiques de la chaîne d'approvisionnement

Indicateurs de performance ESG

GRI 302 : Énergie
2016

302-1

Consommationénergétique au sein del’organisation

Environnement - Impact desopérations et de l’expansion

302-2

Consommationénergétique en dehors
de l’organisation

Un avenir à faible teneur en carbone- Solutions au changement
climatique

RT-CH-410a.1

7

Indicateurs
et objectifs

302-3

Intensité énergétique

Environnement - Impact desopérations et de l’expansion-

7

Indicateurs
et objectifs

11. Relations de travail : Responsabilité sociale - Attraction, développement et rétention destalents
12. S
 anté, sécurité et bien-être au travail : Responsabilité sociale de l’entreprise - Santé etsécurité au travail
13. Attraction, développement et rétention des talents : Responsabilité sociale - Attraction,
développement et rétention des talents
14. C ontinuité des activités : Programme et objectifs de développement durable - Préparation etréponse aux situations d'urgence; Gestion des risques d'entreprise
15. G
 ouvernance d’entreprise : Gouvernance d’entreprise
16. C
 ybersécurité et confidentialité des données : Gouvernance d'entreprise - Cybersécurité etconfidentialité des données

19. Pratiques de la chaîne d'approvisionnement : Programme et objectifs de développement
durable - Approvisionnement responsable et pratiques de la chaîne d'approvisionnement

Indicateurs de performance ESG

12

Indicateurs de performance ESG

302-4

Réduction de laconsommationénergétique

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040-

7

Gestion derisques302-5

Réduction des besoinsénergétiques desproduits et services

Un avenir à faible teneur en carbone- Solutions au changement
climatique-7

Gestion derisques

17. P
 erformance économique : Programme et objectifs de développement durable - Risques etopportunités liés au changement climatique
18. Éthique et conformité : Gouvernance d'entreprise - Code d'éthique et de conduite desaffaires ; Conformité et responsabilité

12

20. Innovation : À propos de Livent - Innovation
21. Impact du cycle de vie des produits : Environnement - Évaluations du cycle de vie desproduits
22. G
 estion responsable des produits : Programme et objectifs de développement durable- Gestion responsable des produits

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

74

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

TITRE DE LA NORME GRI#TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

UNSDG

TCFD

TITRE DE LA NORME GRI

GRI 305 :Émissions 2016305-1

Émissions directes deGES (champ
d’application 1)

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040

RT-CH-110a.1

13

Indicateurs
et objectifs

SOCIALRT-CH-110a.2

GRI 403 : Santé etsécurité au travail
2018

Environnement - Évaluations ducycle de vie des produits
Indicateurs de performance ESG

305-2

Émissions indirectes de
GES dues à la productiond’énergie (champ
d’application 2)

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040

RT-CH-410a.1

13

Indicateurs deperformance ESG

Autres émissions
indirectes de GES(champ d’application 3)

TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

UNSDG

TCFD

403-1

Système de gestion dela santé et de la sécurité
au travail

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Systèmeset cadres de gestion

-

8

-

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Sécurité

Indicateurs
et objectifs

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Gestion
des risques de l’entreprise

Environnement - Évaluations ducycle de vie des produits

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040

Responsabilité sociale del’entreprise - Santé et sécurité autravail

RT-CH-410a.1

13

Indicateurs
et objectifs

Environnement - Évaluations ducycle de vie des produits

403-6

Promotion de la santédes travailleurs

Responsabilité sociale del’entreprise - Santé et sécurité autravail

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

-

403-9

Blessures dues à desaccidents du travail

Responsabilité sociale del’entreprise - Santé et sécurité autravail

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.1
RT-CH-320a.2--

Indicateurs de performance ESG

305-4

Intensité des émissions
de GES

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040

-

12
13

Indicateurs de performance ESG

Gestion derisques403-10

Environnement - Impact desopérations et de l’expansion

Maladies et affections
professionnelles

Réduction des émissions
de GES

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Objectifs
pour 2030 et 2040-

12

Gouvernance

13

Stratégie
Gestion derisques

Environnement - Impact desopérations et de l’expansion
Programme et objectifs dedéveloppement durable - Risques etopportunités liés au changement
climatique

305-7

GRI 306 : Résidus
2020

304-3

Oxydes d'azote (NOX ),oxydes de soufre (SOX )et autres

Indicateurs de performance ESG

Habitats protégés ou
restaurés

Environnement - BiodiversitéLivent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

Responsabilité sociale del’entreprise - Santé et sécurité autravail

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2-

Indicateurs de performance ESG

Indicateurs de performance ESG

305-5

Rapport de vérification
limitée indépendante#

Indicateurs de performance ESG

305-3

Référentiel decontenus

-

-

13

15

GRI 411 : Droits despeuples autochtones
2016

411-1

Incidents liés à laviolation des droits despeuples autochtones-

GRI 405 : Diversité etégalité des chances
2016

405-1

Diversité des organes degouvernance et desemployés

Responsabilité sociale del’entreprise - Diversité, équité etinclusion

-

-

5

-

-

4

-

Indicateurs de performance ESG
Gouvernance d’entreprise Structure de gouvernanceIndicateurs
et objectifs--

GRI 404 : Formationet éducation 2016

404-2

Programmesd’amélioration descompétences desemployés etprogrammes d’aide à latransition

Responsabilité sociale - Attraction,
développement et rétention destalents

75

Message denotre PDG

À propos deLiventTITRE DE LA NORME GRIGRI 401 : Emploi 2016

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable#

TITRE DU CONTENULOCALISATION

SASB

404-3

Pourcentage d'employés
soumis à des évaluations
périodiques deperformance et dedéveloppement decarrière

Indicateurs de performance ESG

-

401-1

Rotation du personnel etnouvelles embauches

Responsabilité sociale - Attraction,
développement et rétention destalents-

Environnement

UNSDG

TCFD

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

Indicateurs de performance ESG

GRI 406 : Nondiscrimination 2016406-1

Cas de discrimination etmesures correctives
prisesResponsabilité sociale del’entreprise - Diversité, équité etinclusion-

GRI 413 :Communautés
locales 2016

413-1

Opérations avec
participation descommunautés locales,évaluations d’impact etprogrammes dedéveloppement

Programme et objectifs dedéveloppement durable - Évaluationde la matérialité et participation desparties prenantes

RT-CH-210a.1
EM-MM210a.3
EM-MM210b.1

1
8
10
11

-

Communication etformation relatives aux
politiques et procéduresde lutte contre lacorruption

Programme et objectifs dedéveloppement durable Approvisionnement responsable etpratiques de la chaîne
d'approvisionnement

RT-EE-510a.1--

Responsabilité sociale del’entreprise - Participation etdéveloppement de la communauté ;Développement local et emploi

GOUVERNANCE
GRI 205 : Lutte contre
la corruption 2016

205-2

Gouvernance d’entreprise - Coded’éthique et de conduite desaffaires
Gouvernance d’entreprise Conformité et responsabilité

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

76

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

ISO 26000
QUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

POLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.2 GOUVERNANCE DE L’ORGANISATION
Domaine d’action 1 : Processus etstructures de prise de décision

QUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

POLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.3 DROITS HUMAINS
Charte officielle du Comité de développement durable

Domaine d’action 1 : Devoir de vigilance

Rapport annuel de développement durable de Livent

Charte officielle du Comité d’audit

Domaine d’action 2 : Situations présentant
un risque pour les droits humains

Politique des droits humains de Livent

Domaine d’action 3 : Prévention de lacomplicité

Politique de Livent sur les minéraux provenant de zones de conflit

Charte officielle du Comité de rémunérations et organisation
Charte officielle du Comité de nominations
Lignes de signalement de manquement à l’éthique et communication avec le Conseil d’administrationde Livent

Domaine d’action 4: Résolution des griefs

Déclaration des principes, procédures et politiques de gouvernanceLes objectifs de Livent sur la transparence font partie de nos nouveaux objectifs de développement
durableDirectrices de gouvernance d’entreprise
Vérification indépendante des données de durabilité 2022 de Livent et de la méthodologie utilisée
pour leur collecte.
Les systèmes de gestion de toutes les installations de Livent disposent des certifications : ISO 45001(santé et sécurité au travail), ISO 9001 (gestion de la qualité) e ISO 14001 (gestion environnemental)
 ivent a une Norme de Risque Globale qui comprend la matrice des risques de l’entreprise (applicableLà la sécurité des processus, à la sécurité au travail et à la sécurité environnementale)

Code d’éthique et de conduite des affaires de Livent

Lignes de signalement de manquement à l’éthique et communication avec le Conseil d’administrationde Livent
Politique de contributions aux partis politiques

Domaine d’action 5 : Discrimination etgroupes vulnérables
Domaine d’action 6 : Droits civils et
politiques

Déclaration de Livent sur la loi californienne sur la transparence
Déclaration d'adhésion du Livent au partenariat douanier et commercial contre le terrorisme (CTPAT)
Comité du développement durable

Domaine d’action 7 : Droits économiques,

Code de conduite des fournisseurssociaux et culturels

Politiques de développement durable pour les fournisseurs

Domaine d’action 8 : Principes
fondamentaux et droits au travail

Déclaration relative à la loi britannique d’esclavage moderne
Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies et engagement avec les Objectifs de développement
durable des Nations Unies

Les usines de Livent ont obtenu la certification IATF 16949 au début de l’année 2022.
Les objectifs de Livent sur la responsabilité social font partie de nos objectifs de développement
durable n février 2021, Livent a entamé le processus d'auto-évaluation de l'IRMA pour ses activités deE
Fénix, situées dans le Salar del Hombre Muerto en Argentine. En décembre 2022, nous avons achevéla phase sur site de ce processus d'évaluation.
 urveillance électronique quotidienne des violations potentielles des droits de l'homme et d'autres
Sfacteurs de risque dans l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement mondiale et parmi nos
partenaires commerciaux.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

77

Message denotre PDG

À propos deLiventQUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialePOLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

Domaine d’action 1 : Emploi et relations
employeur/employé

Rapport annuel de développement durable de Livent

Domaine d’action 2 : Conditions de travail
et protection sociale

Code d’éthique et de conduite des affaires de Livent

Charte officielle du Comité de rémunérations et organisation

Lignes de signalement de manquement à l’éthique et communication avec le Conseil d’administrationde Livent
Politique des droits humains de Livent

Domaine d’action 4 : Santé et sécurité autravail

Charte officielle du Comité de développement durable
Code de conduite des fournisseurs

Domaine d’action 5 : Développement ducapital humain et formation sur le lieu detravail

QUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

POLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.5 ENVIRONNEMENT

6.4 PRATIQUES DE TRAVAIL

Domaine d’action 3 : Dialogue social

Gouvernance d’entreprise

Politiques de développement durable pour les fournisseurs
Politique globale en matière d’ESS
Politique, vision et principes d’ESS de Bessemer City

Domaine d’action 1 : Prévention de lapollution

Rapport annuel de développement durable de Livent

Domaine d’action 2 : Utilisation durable
des ressources

Politique de Livent sur les minéraux provenant de zones de conflit

Domaine d’action 3 : Atténuation deschangements climatiques et adaptation

Comité du développement durable

Domaine d’action 4 : Protection del'environnement, biodiversité etréhabilitation des habitats naturels

Politique globale en matière d’ESS

Déclaration de Livent sur le changement climatique

Politique sur le bien-être animal de Livent

Code de conduite des fournisseurs

Politique, vision et principes d’ESS de Bessemer City
Chacune des usines de Livent possède la certification ISO 14001 (Gestion de l'environnement)
Politiques de développement durable de Livent pour les fournisseurs

Chacune des usines de Livent possède la certification ISO 45001 (santé et sécurité au travail) el qui a été annoncé publiquement par BMW en mars 2021, Livent participe à une étude scientifiqueT
sur l’eau commandée par le groupe BMW et BASF.

Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies et engagement avec les Objectifs de développement
durable des Nations Unies

Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies et engagement avec les Objectifs de développement
durable des Nations Unies

Les objectifs de Livent sur la responsabilité sociale (spécialement visés sur l’ESS) font partie de nos
Objectifs de développement durable

Les objectifs de Livent sur l’impact environnemental font partie de nos objectifs de développement
durableToutes les installations de Livent ont un Plan de réponse d’urgence partagé avec les organisations
locales qui interviennent en cas d’urgence.

Membre de ZETA (Zero Emission Transportation Association)

 haque usine de Livent utilise l’outil « Évaluation des risques » (ou son équivalent) pour enregistrer etCsuivre les rapports d’incidents dans le cadre du Système de gestion de l’information d’ESS (Cority)
Guides de manipulation sécuritaire pour chacune des étapes de nos processus
Fiches techniques et fiches de sécurité des produits
 n février 2021, Livent a entamé le processus d'auto-évaluation de l'IRMA pour ses activités deE
Fénix, situées dans le Salar del Hombre Muerto en Argentine. En décembre 2022, nous avons achevéla phase sur site de ce processus d'évaluation.
 ivent a créé un Comité de diversité, égalité et inclusion (DE&I) pour : atteindre un niveau de diversitéLparmi nos employés qui reflète les zones géographiques dans lesquelles Livent opère, maintenir desprocessus de rémunération qui favorisent l’équité salariale et cultiver un environnement de travail
inclusif.

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

 ivent travaille avec des hydrogéologues et des chercheurs pour créer des modèles du Salar afin deLsurveiller la santé et la biodiversité des eaux douces et salées.
En février 2021, Livent a entamé le processus d'auto-évaluation de l'IRMA pour ses activités deFénix, situées dans le Salar del Hombre Muerto en Argentine. En décembre 2022, nous avons achevéla phase sur site de ce processus d'évaluation.
 ivent s'engage à se conformer à toutes les réglementations locales et à obtenir tous les permisL
environnementaux nécessaires pour mener à bien ses opérations.
Réutilisation des résidus
Réalisation d'évaluations du cycle de vie du carbonate de lithium et de l'hydroxyde de lithium deLivent.

78

Message denotre PDG

À propos deLiventQUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialePOLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.6 PRATIQUES OPÉRATIONNELLES ÉQUITABLES
Domaine d’action 1 : Lutte contre lacorruption
Domaine d’action 2 : Engagement politique
responsable
Domaine d’action 3 : Concurrence loyale

Code d’éthique et de conduite des affaires de Livent
Lignes de signalement de manquement à l’éthique et communication avec le Conseil d’administrationde Livent
Code de conduite des fournisseurs
Politiques de développement durable pour les fournisseurs
Politique de Livent sur les minéraux provenant de zones de conflit

Domaine d’action 4 : Promotion de la
responsabilité sociale dans la chaîne devaleur
Domaine d’action 5 : Respect des droits depropriété

Déclaration d’appui au CTPAT
Politique de contributions aux partis politiques
Comité de développement durable
Déclaration de la Stratégie fiscale du Royaume-Uni du 2018
Politique de divulgation de l’information de l’entreprise
Adhésion au Pacte mondial des Nations Unies et engagement avec les Objectifs de développement
durable des Nations Unies

Gouvernance d’entreprise

QUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Communication et interaction régulières avec les communautés locales

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

POLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.7 QUESTIONS RELATIVES AUX CONSOMMATEURS
Domaine d’action 1 : Pratiquescommerciales équitables, informations
objectives et impartiales et pratiques
contractuelles équitables
Domaine d’action 2 : Protection de la santéet de la sécurité des consommateurs
Domaine d’action 3 : Consommation
durableDomaine d’action 4 : Service aux
consommateurs, soutien et résolution desplaintes et des litiges
Domaine d’action 5 : Protection desdonnées et de la vie privée desconsommateurs

Objectifs de développement durable de Livent n février 2021, Livent a entamé le processus d'auto-évaluation de l'IRMA pour ses activités deE
Fénix, situées dans le Salar del Hombre Muerto en Argentine. En décembre 2022, nous avons achevéla phase sur site de ce processus d'évaluation.

Indicateurs deperformance ESG

Rapport annuel de développement durable de Livent
Guides de manipulation sécuritaire pour chacune des étapes de nos processus
Fiches techniques et fiches de sécurité des produits
Code d’éthique et de conduite des affaires de Livent
Lignes de signalement de manquement à l’éthique et communication avec le Conseil d’administrationde Livent
Politique sur le bien-être animal de Livent
Déclaration de Livent sur la loi californienne sur la transparence
Politique globale en matière d’ESS
Politique, vision et principes d’ESS de Bessemer City
Politique de divulgation de l’information de l’entreprise
100 % VE/Ventes d’ici 2030 - ZETALaboratoires de R&D et d’analyse de Livent

Domaine d’action 6 : Accès aux services
essentiels

Chacune des usines de Livent possède la certification ISO 9001 (Gestion de la qualité)

Domaine d’action 7 : Éducation etsensibilisation

Au sein du Plan de gestion de crise de Livent, l’entreprise possède une ligne d’aide pour lacommunication d’incidents et pour la gestion des réponses, assistée par l'équipe mondial de Gestionde crise.

Les usines de Livent ont obtenu la certification IATF 16949 au début de l’année 2022.

Réalisation d'évaluations du cycle de vie du carbonate de lithium et de l'hydroxyde de lithium deLivent.
Livent a récemment mis à jour son programme de gestion responsable des produits.
Livent élabore des fiches et des étiquettes de sécurité mondialement harmonisées pour ses produits
et fournit aussi des fiches de données de sécurité étendues, ciblées principalement sur la protection
du consommateur et de l’environnement.
 ivent mène des programmes de sensibilisation et de formation à la cybersécurité dans lesLentreprises, ainsi que des évaluations et des analyses de vulnérabilité.
Les politiques et les normes de Livent sont alignées sur le cadre de l'Institut national américain desnormes et de la technologie (NIST).

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

79

Message denotre PDG

À propos deLiventQUESTIONS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Futur à faible
teneur en carbone

Programme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

POLITIQUES, PROCÉDURES OU ACTIONS PERTINENTES

6.8 PARTICIPATION ET DÉVELOPPEMENT LOCAL
Domaine d’action 1 : Implication auprèsdes communautésDomaine d’action 2 : Éducation et culture
Domaine d’action 3 : Création d’emplois etdéveloppement des compétences
Domaine d’action 4 : Développement etaccès à la technologie

Rapport annuel de développement durable de Livent
Les objectifs de Livent sur la responsabilité social font partie de nos nouveaux objectifs dedéveloppement durable.
 epuis avril 2020, Livent est aussi membre du Pacte mondial des Nations Unies et s’est engagée àDsoutenir les Objectifs de développement durable des Nations Unies. Cela comprend ledéveloppement des communautés par le biais de dons, du bénévolat des employés, dudéveloppement des infrastructures, de programmes de sensibilisation des communautés et durenforcement des capacités locales.
 ivent organise des tables rondes pour le dialogue communautaire avec le soutien de la Fondation
L
EcoConciencia, une organisation affiliée à l'Organisation des Nations Unies

Domaine d’action 5 : Création de richesses
et de revenus
Domaine d’action 6 : Santé
Domaine d’action 7 : Investissement social

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

80

Message denotre PDG

À propos deLiventFutur à faible
teneur en carbone

RAPPORT DE
VÉRIFICATION
LIMITÉE
INDÉPENDANTEProgramme et objectifs dedéveloppement durable

Environnement

ResponsabilitésocialeGouvernance d’entreprise

Indicateurs deperformance ESG

Independent Limited Assurance Statement to Livent Corporation

ERM Certification & Verification Services Incorporated (“ERM CVS”) was engaged by Livent Corporation (“Livent”)
to provide limited assurance in relation to the selected information set out below and presented in the 2022 Livent
Sustainability Report (the “Report”).
Engagement summary
Whether the 2022 information and data for the specified indicators listed below are fairly presented
in the Report, in all material respects, in accordance with the reporting criteria.

Scope of our
assuranceengagement

GHG Emissions•
Scope 1 GHG Emissions [tonnes CO2e]•
Scope 1 GHG Emissions, without carbon offsets [tonnes CO2e]•
Scope 1 GHG Emissions, carbon offsets [tonnes CO2e]•
Scope 2 GHG Emissions (location-based methodology) [tonnes CO2e]•
Scope 2 GHG Emissions (market-based methodology) [tonnes CO2e]•
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Emissions [tonnes CO2e]•
GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Intensity [tonnes CO2e / Product tonne
produced*]•
Total Scope 3 GHG emissions [MTCO2e] consisting of the following categories:•
Category 1: Purchased goods and services•
Category 2: Capital goods•
Category 3: Fuel- and energy-related activities•
Category 4: Upstream transportation and distribution•
Category 5: Waste generated in operations•
Category 6: Business travel•
Category 7: Employee commuting•
Category 9: Downstream transportation and distribution•
Category 12: End-of-life treatment•
Category 15: Investments
Air Emissions•
NOx [tonnes]•
SOx [tonnes]
Energy•Total energy consumption [GJ]•
Energy intensity [GJ / Product tonne produced]*
Water•
Total water consumed [m3]•Water intensity [m3 / Product tonne produced]*
Waste•
Total waste disposed [kg]•Waste disposed intensity [kg / Product tonne produced]*
Safety Indicators•
Recordable injury/illness rate [# of injuries/illnesses per 200,000 hours]
Social Indicators•
Total employees (#)•
Total professional employees (#)•
Total operations employees (#)•
Total executives (#)•
Total board of directors (# in 2022)•
Workforce – women (%) and men (%)•
Operations positions – women (%) and men (%)•
Executive positions – women (%) and men (%)•
Board of directors – women (%) and men (%)*Production data was not a part of the scope of the assurance engagement itself; rather, ERM CVS placed reliance on theaccuracy and completeness of the production data, which was then used to assure the intensity figures.

Reporting period

1 January 2022 to 31 December 2022•

Reporting criteria••

WBCSD/WRI GHG Protocol (2004, as updated January 2015) for the Scope 1, Scope 2, andScope 3 GHG emissions
OSHA Injury and Illness Recordkeeping and Reporting definitions for safety indicators
Livent’s internal reporting criteria and definitions for all other indicators

Assurance
standard and levelof assurance

Respective
responsibilities

Référentiel decontenus

Rapport de vérification
limitée indépendante

We performed a limited assurance engagement, in accordance with the International Standard on
Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) ‘Assurance Engagements other than Audits or
Reviews of Historical Financial Information’ issued by the International Auditing and Standards
Board.
The procedures performed in a limited assurance engagement vary in nature and timing from, andare less in extent than for a reasonable assurance engagement and consequently, the level ofassurance obtained in a limited assurance engagement is substantially lower than the assurance
that would have been obtained had a reasonable assurance engagement been performed.
Livent Corporation is responsible for preparing the Report and for the collection and presentationof the information within it, and for the designing, implementing and maintaining of internal controls
relevant to the preparation and presentation of the Report.
ERM CVS’ responsibility is to provide conclusions to Livent Corporation on the agreed scope
based on our engagement terms with Livent Corporation, the assurance activities performed andexercising our professional judgement. We accept no responsibility, and deny any liability, to any
party other than Livent Corporation for the conclusions we have reached.

Our conclusion
Based on our activities, as described below, nothing has come to our attention to indicate that the 2022 data and information
for the disclosures listed under ‘Scope’ above are not fairly presented in the Report, in all material respects, in accordancewith the reporting criteria.
Our assurance activities
Considering the level of assurance and our assessment of the risk of material misstatement of the selected information a
multi-disciplinary team of sustainability and assurance specialists performed a range of procedures that included, but was
not restricted to, the following:•

Assessing the appropriateness of the reporting criteria for the selected information•

Interviews with management representatives responsible for managing the selected issues.

•

Interviews with relevant staff to understand and evaluate the relevant management systems and processes(including internal review and control processes) used for collecting and reporting the selected disclosures.

•

A review at corporate level of a sample of qualitative and quantitative evidence supporting the reported information.

•

An analytical review of the year-end data submitted by all locations included in the consolidated 2022 group data forthe selected disclosures which included testing the completeness and mathematical accuracy of conversions andcalculations, and consolidation in line with the stated reporting boundary.

•

Visits to Livent’s production site and headquarters in North Carolina, United States, and virtual visit to
Bromborough, England to review source data and local reporting systems and controls.

•

Confirming conversion and emission factors and assumptions used.

•

Reviewing the presentation of information relevant to the scope of our work in the Report to ensure consistency
with our findings.

The limitations of our engagement
The reliability of the assured information is subject to inherent uncertainties, given the available methods for determining,calculating or estimating the underlying information. It is important to understand our assurance conclusions in this context.
Our independence, integrity and quality control
ERM CVS is an independent certification and verification body accredited by UKAS to ISO 17021:2015. Accordingly wemaintain a comprehensive system of quality control, including documented policies and procedures regarding compliancewith ethical requirements, professional standards, and applicable legal and regulatory requirements. Our quality
management system is at least as demanding as the relevant sections of ISQM-1 and ISQM-2 (2022).
ERM CVS applies a Code of Conduct and related policies to ensure that its employees maintain integrity, objectivity,
professional competence and high ethical standards in their work. Our processes are designed and implemented to ensurethat the work we undertake is objective, impartial and free from bias and conflict of interest. Our certified management
system covers independence and ethical requirements that are at least as demanding as the relevant sections of Parts A &B of the IESBA Code relating to assurance engagements.
The team that has undertaken this assurance engagement has extensive experience in conducting assurance on
environmental, social, ethical and health and safety information, systems and processes, and provides no consultancy
related services to Livent Corporation in any respect.

Beth Wyke
Head of Corporate Assurance Services
Malvern, PA
June 28, 2023
ERM Certification & Verification Services Incorporated
www.ermcvs.com | post@ermcvs.com

Livent | RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2022

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