Laporan CSR
Kumpulan LINTEC 2015

Mesej Pendahuluan

Asas bagi kegiatan CSR ialah, semangat‘Keikhlasan dan Kreativiti’.

“kenaikan peratusan jualan di luar negara sebanyak 40% atau lebih” serta
menjadikan ia sebagai tugasan kami yang paling penting. Bagi mengiringi
perluasan lingkungan industri untuk mencapai matlamat ini, pada tahun

Sebagai syarikat peneraju dalam bidang material perekat, Kumpulan
LINTEC menyediakan pelbagai jenis produk yang lahir daripada kepakaran

2014, kami telah mencurahkan tenaga bagi menyediakan sistem pentadbiran.
Kumpulan LINTEC merancang penambahan cawangan produksi/jualan

khususnya, seperti kepakaran aplikasi perekat dan pembaharuanbagi memperkukuh serta melebarkan industri kami di rantau ASEAN serta India.

permukaan, kepada masyarakat. Di bawah dasar syarikat iaitu “Keikhlasan

Pada bulan Januari 2015, sebagai syarikat penggabungan rantau ASEAN yangdan Kreativiti”, syarikat ini meneruskan pertumbuhan yang dipacu oleh

bertujuan untuk memudahkan perancangan dan perlaksanaan strategi industri“Pembuatan barangan” yang ikhlas dan kreatif, dan menurut prestasi

di rantau berkenaan, menggunakan sumber pengurusan secara berkesan,keseluruhan tahunan bagi penggal bulan Mac tahun 2015, dengan dibantu

serta memperkukuhkan pentadbiran, LINTEC ASIA PACIFIC REGIONAL

oleh situasi yang baik dalam industri berkaitan elektronik dan pencahayaan

HEADQUARTERS PRIVATE LIMITED (Syarikat LAP) telah ditubuhkan di Singapura.

serta kesan daripada nilai yen yang murah, kami telah berjaya mengekalkan
pertambahan pendapatan dan keuntungan berbanding tahun lepas.
Kami berfikir bahawa, bagi kami, “Keikhlasan dan Kreativiti” ialah,

Tambahan pula, bagi mematuhi pindaan Akta Syarikat pada Mei 2015
yang memperkenalkan “Syarikat Penubuhan Jawatankuasa Pengauditan*1”,
kami memperkenalkan sistem yang merancang penambahkuatan kebolehansemangat yang ada pada asas rancangan-rancangan dalam kegiatan CSR

audit/pengawasan majlis eksekutif, dan penguatan secara menyeluruh

kami. Aktiviti CSR “Defensif” yang menjadi asas kegiatan industri seperti

pentadbiran korporat.

pematuhan undang-undang, urusniaga jujur, dan penyediaan persekitaran

Tetapi, penyediaan dari sistem sahaja tidak mencukupi, bahkan apa

kerja yang mesra pekerja bagi sesiapa sahaja adalah, semangat

yang mesti dilakukan untuk memperkukuh pentadbiran, menurut kami,“keikhlasan” yang diusahakan dengan sepenuh hati dalam setiap kerja.

adalah menaikkan kesedaran tiap-tiap pekerja. Di sini, untuk merancang

Manakala, bagi kegiatan CSR “Ofensif” yang merangkumi pembuatan

kenaikan kesedaran berkenaan CSR bagi semua pekerja, Bilik Pemacu CSR

produk yang menyumbang kepada penaiktarafan dan penyelesaian isu

akan melawat setiap cawangan di dalam dan luar negara, dan mengadakankemasyarakatan pula, tanpa dibelenggu oleh contoh-contoh lepas, ia

perjumpaan belajar CSR. Kami telah berusaha untuk mengukuhkan

sentiasa menjadikan semangat “kreativiti” dalam perancangan dan

kesedaran tentang “LINTEC WAY” yang menjelaskan tentang sifat yangpenaiktarafan sebagai tenaga pemacunya.

harus ada pada pekerja Kumpulan LINTEC yang lahir daripada Moto Syarikat“Keikhlasan dan Kreativiti”. Melihat kepada banyaknya komen-komen

Untuk memacu kegiatan CSR dengan lebih lagi, kami akan
memperkuatkan kedua-dua “Defensif” dan “Ofensif”.

yang positif seperti “telah menjadi rujukan”, “menjadi pembelajaran” dan“ingin berkongsi bersama keluarga” pada soal selidik peserta perjumpaan
belajar, kami dapat merasakan bahawa kesedaran CSR bagi setiap mereka

Kumpulan LINTEC telah menyatakan 5 tema penting dalam Pelan
Pengurusan Penggal Pertengahan “LINTEC INNOVATION PLAN 2016

benar-benar meningkat, dan kami berasa amat gembira.
Langkah seperti ini adalah, sesuatu yang menguatkan CSR “Defensif”(LIP-2016)” yang bermula pada tahun 2014, iaitu “Memacu perkembanganyang lahir daripada semangat “Keikhlasan”, dan kami merasakan bahawa ia

global”, “Penghasilan produk baharu dan revolusioner yang menyokong

berkait dengan penguatan asas yang berdasarkan kepada perjalanan aktiviti

era seterusnya”, “Transformasi ke arah sistem pengurusan yang kukuh dan

CSR selepas ini.

tahan lama”, “Implementasi M&A (Penggabungan dan Pemerolehan) yang

Manakala, langkah simbolik untuk CSR “Ofensif” yang lahir daripada

strategik”, dan “Pembangunan sumber manusia”. Di dalam “Perkembangansemangat “Kreativiti” pula adalah, “Penghasilan produk baru dan revolusioner

global”, kami meletakkan matlamat pengurusan untuk merealisasikan

yang menyokong era baru” yang merupakan salah satu tema penting dalam

Dengan semangat “Keikhlasan dan Kreativiti”, kami akanmeneruskan kegiatan CSR “Defensif ” dan “Ofensif ”,
serta berusaha sedaya upaya bagi kepentingan masyarakat
dan manusia.

02

“LIP-2016”. Ini adalah, tema yang sangat penting bagi meneruskan kegiatan

pendapat pemegang kepentingan dalam dan luar syarikat, dan menetapkan

industri Kumpulan LINTEC selepas ini, dan juga menyumbang kepada masyarakat.

materialiti. Setelah ini, kami akan membuat Indeks Langkah Penting (KPI)*2

Hakikatnya, sambil melihat ke masa hadapan dan bertindak balas terhadapbagi setiap perkara yang ditetapkan, dan meneruskan persiapan sistem bagi

perubahan masyarakat, kami juga berfikir bahawa sikap tentang penyelidikan

mencapai matlamat.

bagi membina kepakaran LINTEC yang khusus dan tiada yang sepertinya adalah
perlu, dan yang paling penting sekali ialah, kerjasama dalam organisasi.
Sebagai langkah yang berhubung dengan tema ini, pada bulan Ogos

Kami juga ingin memutarkan kitaran PDCA bagi kegiatan CSR
berpandukan kepada materialiti.
Walaupun langkah-langkah ini baru saja dimulakan, setelah ini,

dan September 2014, kami telah mengadakan bengkel CSR. Dalam bengkel

dalam proses menyemak semula materialiti, kami berharap dapat

berkenaan yang mengumpulkan peserta-peserta dari seluruh organisasi dan

menghubungkannya dengan bukan sekadar CSR beraspek “Defensif”,

dari setiap bahagian, serta membincangkan tentang masa depan Kumpulanbahkan juga dengan CSR beraspek “Ofensif” iaitu pertumbuhan industri

LINTEC dari sudut pandangan isu kemasyarakatan, kami telah melahirkan

dan penghasilan produk baru.

wawasan menuju ke arah imej LINTEC yang ideal, dan juga komunikasi
antara bahagian. Sebagai satu langkah ke arah penghasilan produkyang bermatlamat menyelesaikan isu kemasyarakatan yang belum dapat

Dengan berpandukan “baik buruk” dan bukan “untung rugi”,
kami akan berusaha sedaya upaya untuk manusia dan masyarakat.

diselesaikan oleh produk sedia ada, kami akan meneruskan gerak kerja ini.
Seperti yang dinyatakan tadi, asas kegiatan CSR Kumpulan LINTEC

Pelan Pengurusan Penggal Pertengahan “LIP-2016”(1 April 2014 ~ 31 Mac 2017)

Polisi asas
Mengembalikan jalan pertumbuhan dengan pengurusan agresif dan inovasi
berterusan
Tema Penting
1. Memacu perkembangan global
2. Penghasilan produk baharu dan revolusioner yang menyokong era seterusnya
3. Transformasi ke arah sistem pengurusan yang kukuh dan tahan lama
4. Implementasi M&A (Penggabungan dan Pemerolehan) yang strategik
5. Pembangunan sumber manusia

ialah moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti”, dan kami sentiasa berkata
kepada pekerja kami untuk “mengambil tindakan sebagai seorang insan
dengan sepenuh hati”. Setiap pekerja, dengan menggunakan bukan“untung rugi” sebaliknya “baik buruk” sebagai asas panduan, haruslah
sentiasa, dengan memegang kesedaran terhadap kegiatan CSR, berusaha
sedaya upaya untuk kepentingan dunia dan manusia. Ini adalah peganganyang mesti dikongsi semua pekerja, merentasi sempadan negara, budaya
dan agama. Malahan, semangat CSR kami tidak mengenal erti sempadan
negara. Supaya Kumpulan LINTEC terus kekal sebagai syarikat yangmencapai pertumbuhan berterusan, setelah ini, semua pekerja syarikat
akan bersatu tenaga untuk memacu kegiatan CSR yang lahir daripada

Kami akan menetapkan materialiti (isu penting) dan
menjalankan persediaan sistem dan pembuatan indeks.

“Keikhlasan dan Kreativiti”, dan memenuhi harapan semua pemegang
kepentingan.
Laporan ini telah menyimpulkan aktiviti-aktiviti CSR dan perkembangan

Pada tahun 2014, Kumpulan LINTEC telah mengenalpasti kesan

syarikat sepanjang 2014 supaya lebih mudah difahami. Dengan itu, kami

positif/negatif terhadap masyarakat dan alam sekitar, membahaskan tentang

sentiasa mengharapkan kerjasama dan sokongan anda yang tidak putus.
*1 Syarikat Penubuhan Jawatankuasa Pengauditan: → lihat P12.
*2 Indeks Langkah Penting (KPI): → lihat P4.

Hiroyuki Nishio
Pengarah Wakil, Presiden,
Ketua Pegawai Eksekutif dan
Ketua Pegawai Operasi
LINTEC Corporation

03

Penetapan★ Materialiti(Isu Penting)
Kumpulan LINTEC telah memenuhi permintaan dari pemegang kepentingan dan memacu
kegiatan CSR, dan menetapkan materialiti bagi Kumpulan LINTEC.

Menetapkan Materialiti Bagi Perancangan Seluruh Kumpulan.
Bagi membangunkan Kumpulan LINTEC secara berterusan bersama-samaKami akan mengembangkan materialiti yang ditetapkan ke arahmasyarakat, kami berfikir bahawa adalah penting untuk berbincang

kegiatan dari sudut pandangan jangka panjang. Tambahan pula, kami

dengan masyarakat dan memenuhi permintaan mereka. Pada GRI

akan memacu penentuan Indeks Langkah Penting (KPI)*1, dan merancang“Panduan Kelestarian/Laporan” cetakan 4 (G4), bagi syarikat ini dan

memutarkan pusingan PDCA kegiatan. Tambahan lagi, dengan mengikut

juga para pemegang kepentingan, menunjukkan maklumat yang telah

keperluan berdasarkan perubahan masyarakat dan status perjalanan

dipilih berdasarkan kematerialan (ketinggian kepentingan) mereka telah

kegiatan, kami akan merancang semakan semula materialiti yang telahmenjadi sesuatu yang dikehendaki dengan lebih menyeluruh. Dengan

ditetapkan.

latar belakang arah aliran pada peringkat global ini, pada tahun 2014,

Setelah ini, di bawah “Moto Syarikat” dan “Doktrin Pengurusan”,

kami telah meminta pendapat daripada para pemegang kepentingan,kami akan berusaha sebagai sebuah kumpulan dengan tema yang telah

dan menetapkan materialiti.

ditetapkan.

Proses Penetapan Materialiti

Langkah 1
Pengeluaran Isu Berkaitan
CSR Yang Patut Diperiksa

Mula-mula, kami menyusun isu daripada bingkai kerja ISO26000, 46 segi
G4, dan institusi penyelidikan CSR. Di sini, kami mengambil kira tentang
tema yang memberi kesan kepada masyarakat, alam sekitar dan pemegang
kepentingan dalam bengkel yang dijalankan oleh pekerja kumpulan, hasil
tanda aras syarikat lain, dan penilaian industri Kumpulan LINTEC, serta
memilih 64 perkara “Isu Berkaitan CSR” yang patut diselidik.

Garis panduan
antarabangsa

PerkaraPenyelidikan
CSR

Harus diselidik“Isu Berkaitan CSR”
Perkara 64

Isu Syarikat
SendiriTanda Aras
Syarikat Lain

Terhadap perkara-perkara yang dipilih, bagi setiap perkara, kami mengambil kiratentang kegiatan setakat ini dan sasaran kegiatan seterusnya, dan menetapkan
susunan keutamaan di dalam syarikat. Tambahan pula, sambil kami

Langkah 2

menggunakan perkara-perkara dan soalan-soalan oleh institusi penyelidikan
berkaitan dengan kelestarian CSR sebagai susunan keutamaan luar syarikat

Penetapan susunan
keutamaankami, kami juga mendapatkan penilaian perkara-perkara, berdasarkan bahan
bacaan yang menyimpulkan latar belakang kegiatan kami dan sebagainya,
daripada orang-orang di luar syarikat yang mempunyai kepakaran dan kaitan
dengan kegiatan syarikat ini. Kami menilai dan menganalisa kedua-dua sudut
pandangan dari dalam dan luar syarikat, dan menetapkan materialiti.

Tentang materialiti yang ditetapkan, sambil mendapatkan pemastian daripada pakar-pakar yang telah memberikan

Langkah 3
Pemastian kesesuaian

penilaian pada Langkah 2 berkenaan lingkungan kesan-kesan (sempadan) dan kesesuaian tindak balas/sasaran
seterusnya, kami juga telah mendapat penilaian dan perakuan oleh pengerusi syarikat yang merupakan pembuat
keputusan tertinggi kami berkenaan CSR.

Langkah 4

Dalam laporan CSR, kami menunjukkan proses serta materialiti yang telah ditetapkan. Kami akan menjalankan rujukan

Rujukan semulasemula kegiatan, dan melakukan semakan semula mengikut keperluan.

*1 Indeks Langkah Penting (KPI): Key Performance Indicator Indeks penting berkaitan dengan strategi organisasi yang ditetapkan untuk mengukur secara tetap status pencapaian matlamat.
Indeks Prestasi yang bertanda ★ menandakan bahawa ia menerima perakuan pihak ketiga daripada Syarikat SGS Japan.

04

Lebih penting

Pada Langkah 2, kami membuat pemetaan dengan menjadikan“Kepentingan bagi LINTEC” dan “Kepentingan bagi pemegang kepentingan”
yang berdasarkan kepada kedua-dua materialiti yang dibuat dari sudut
pandangan dalam dan luar syarikat sebagai paksi.
Berkenaan dengan perkara 15 di bawah, kami memutuskan Indeks
Langkah Penting (KPI), dan merancang untuk menjalankan penilaian
kegiatan kami dari tahun ke setahun. Tambahan pula, bagi perkara

Kepentingan bagi pemegang
kepentingan

Peta Materialitiyang tidak dirangkumkan di bawah, kami akan meneruskan kegiatan
sebagaimana sebelumnya sebagai perkara material Kumpulan LINTEC.

Penting

Kepentingan bagi LINTEC

Lebih penting

Lingkungan sasaran(sempadan)
Materialiti○ adalah berkenaan

Dalamsyarikat

Sumbanganpada aspek
industri

Pentadbiranorganisasi

Pembinaan model bisnes produksi
dan penggunaan tempatan dinegara-negara membangun.

Kami meluaskan kebolehgunaan produk perekat, menyediakan perekat yang berguna kepada negara
membangun, dan mengambil sikap mementingkan kualiti produk dalam menjalankan perluasan
global kami. Adalah perlu untuk mencipta permintaan di pasaran tempatan, memacu pembekalan dipasaran tempatan secara keseluruhan dan merancang perluasan mengufuk model bisnes.

Perluasan ke bidang baharu

Dengan menyedari kekuatan dan kelemahan daya kepakaran dan penyelidikan semasa, kami
merancang perluasan ke bidang baru yang memberi respon kepada keperluan pelanggan global
dan isu kemasyarakatan. Adalah perlu juga untuk mengambil kira tentang sifat kemasyarakatan(keselamatan, kualiti, harga) melalui perbincangan dengan pemegang kepentingan.

Pengurusan pentadbiran global

Dari segi membangunkan industri secara global, adalah perlu untuk membangun sistem
pengurusan global yang strategik dan lebih tinggi daripada taraf yang dikehendaki
undang-undang/peraturan setiap negara, membahagikan tugas antara pelaksana dan
pengaudit, meneruskan penjelasan polisi, dan merancang penggunaan.

Penggunaan sumber secara efektif

Dengan menggunakan sumber fosil, pulpa dan air, penghabisan sumber asli akan membawa
kesan yang mungkin berkekalan kepada masyarakat. Tambahan pula, sumber yang tidak lagiboleh didapati secara tetap kerana pembangunan juga ada, dan kerana itu, penggunaan yangmenjimatkan jumlah penggunaan dan efektif sedang dicari.

Pengurangan pelepasan bahan cemar
ke atmosfera

Bahan cemar yang dilepaskan ke atmosfera seperti gas rumah hijau, bahan perosak lapisanozon, VOC dan lain-lain, membawa kesan kepada bumi secara keseluruhannya dan kerana itu
pengurangannya adalah dikehendaki. Adalah perlu untuk mengambil langkah strategik seperti
pengurusan jumlah keseluruhan.

Sumbangan dari aspek alam sekitar
melalui produk dan perkhidmatan

Daripada pembangunan kepada pembuatan, ketika penggunaan produk dan pembuangan,
keperluan untuk mengambil kira alam sekitar meninggi, dan pengurusan LCA*2 adalah perlu
dan tidak boleh dielakkan. Adalah perlu untuk mengambil kira dari segi produk yang dibekalkan
kepada pelbagai sektor.

Tindak balas pematuhan aspek alamsekitarPeraturan alam sekitar adalah berbeza bagi setiap rantau dalam sasaran dan kaedah
peraturannya. Selepas ini, untuk respon kepada undang-undang dan peraturan yang berkaitan
dengan pencemaran atmosfera, air, bunyi dan gegaran di negara maju dan membangun,
pemahaman dan tindak balas terhadap sistem yang tepat adalah difikirkan perlu.

Tindak balas terhadap keselamatandan kebersihan kerja

Pemahaman dan tindak balas terhadap situasi, tidak sekadar berkenaan keselamatan dan
kebersihan kerja, bahkan juga merangkumi pembekal negara membangun yang utama adalah
dikehendaki. Tindak balas terhadap kesihatan mental juga menjadi penting.

Merealisasikan kepelbagaian ditempat kerja

Bagi mencipta tempat kerja yang mesra pekerja, adalah penting untuk mengambil kira tentang
kepelbagaian (jantina, minoriti, LGBT*3 dan sebagainya) dan untuk memberi kelebihan dalampersaingan dari segi pengurusan, adalah perlu untuk menyediakan polisi yang bermatlamat
merealisasikan kepelbagaian.

Menaikkan taraf kepuashatian parapekerja

Bagi syarikat ini, pekerja adalah pemegang kepentingan yang penting. Pertumbuhan jangka
panjang syarikat adalah bergantung kepada para pekerja yang bekerja dengan penuh bangga,
dan kepuashatian yang tinggi.

Perlaksanaan usaha wajar*4
hak manusia

Kerana pembekalan tersebar di serata global, dan seterusnya memahami risiko hak manusia
pada pembekal, supaya seluruh SCM*5 dapat melindungi hak manusia, penyediaan sistem
pendidikan/pengauditan kepada pihak-pihak yang berkaitan adalah penting.

Tindak balas kepada pematuhan
aspek kemasyarakatan

Bagi undang-undang dan peraturan berkaitan aspek kemasyarakatan, sasaran dan kaedah
peraturan adalah berbeza bagi setiap rantau, dan kerana itu, pemahaman terhadap sistemyang tepat adalah perlu. Adalah perlu untuk bekerjasama dan menyediakan sistem pengurusan
yang global dan menyimpulkan semua keadaan di setiap negara.

Tindak balas kepada pematuhan
aspek produk

Bagi undang-undang dan peraturan berkaitan produk, bahan sasaran dan kaedah peraturan
adalah berbeza bagi setiap rantau, dan kerana itu, pemahaman terhadap sistem yang tepat
adalah difikirkan perlu. Pembekalan produk secara tetap, pengoptimuman pengurusan kualiti
dan pemacuan naik taraf perkhidmatan adalah sesuatu yang wajib ada.

Sumbangan kepada penggunaan
yang lestari

Sebagai pembuat bahan mentah yang berkait dengan paparan pelbagai produk, untuk
membantu pemilihan pembelian yang penting oleh pengguna, merealisasikan label paparanyang sesuai untuk apa-apa kegunaan, penjelasan maklumat, dan pembangunan produk yangmengambil kira para pengguna adalah dikehendaki.

Merealisasikan simbiosis dengan
komuniti serantau

Dalam memacu perkembangan global, titik pertembungan dengan komuniti rantauan
bertambah. Adalah perlu untuk menyedari bahawa syarikat adalah disokong oleh rantau danmasyarakatnya, serta merupakan sebahagian dari masyarakat, dan menjalankan kegiatan
yang menyumbang dalam pelbagai bentuk bagi merancang simbiosis dengan masyarakat.

Alam Sekitar

Budaya kerja

Masyarakat

Latar belakang pemilihan

Luarsyarikat*2 LCA: → Singkatan bagi ‘Life Cycle Assessment’. Kaedah mengira jumlah tenaga, air, dan sumber yang digunakan serta CO2, dan bahan kimia toksik yang dikeluarkan sepanjang keseluruhan kitaran hidup produk, untuk menilai secara keseluruhan kesan terhadap alam sekitar.
*3 LGBT: Akronim bagi Lesbian (orang yang suka sesama jantina perempuan), Gay (orang yang suka sesama jantina lelaki), Biseksual (orang yang suka kedua-dua jenis jantina) dan Transgender (pengidap sindrom Gangguan Identiti Seksual), salah satu nama am bagi minoriti seksual.
*4 Usaha Wajar Hak Manusia: Proses di mana organisasi bukan sekadar menghormati undang-undang, bahkan untuk mengelak bahaya pelanggaran hak manusia, menjalankan proses yang mengendalikan perkara demikian (ISO26000 6.3.3 Isu Berkaitan Hak Manusia 1).
Ini adalah berdasarkan kepada bingkai kerja “Perlindungan, Penghormatan dan Penyelamatan” pada “Prinsip Panduan Berkaitan Bisnes dan Hak Manusia” yang dikehendaki sebagai tindak balas secara global.
*5 SCM: Pengurusan Rantaian Bekalan Pengurusan/penyusunan secara optimum pengaliran satu siri daripada pengedaran bahan material, melalui produksi, penjualan dan pengedaran kepada pengguna terakhir.

05

Aktiviti CSR oleh Kumpulan LINTEC
Asas kepada CSR dalam kumpulan LINTEC ialah moto syarikat ini iaitu ‘Keikhlasan’ dan ‘Kreativiti’.
Setiap pekerja menggiatkan aktiviti CSR di bawah moto ini.
Bagi memenuhi harapan pelanggan dan
mendapat kepercayaan mereka, kami
merancang menaiktaraf pembekalantetap produk, pengurusan kualiti produk
dan perkhidmatan.

Pelaksanaan CSR menerusi
perniagaan utama
para pemegang kepentingan. Bagi memenuhi harapan pemegang

n ja
lan
Ga
r is p e
Pa

Penggal Pertengahan “LINTEC INNOVATION PLAN 2016
pengurusan kumpulan adalah perlu, dan kami sedang memacu
secara berterusan kegiatan CSR peringkat global. Dalam
kumpulan LINTEC, kami berfikir bahawa perjalanan kegiatan
CSR adalah berkait langsung dengan pengurusan, dan bagi
melaksanakan CSR melalui industri utama kami, pada tahun

M e n g e m b a li k a

Klien

Tambahan pula, bagi merealisasikan Pelan Pengurusan

Dengan bermatlamat
kewujudan dan
manfaat bersama
dengan semua klien,
kami berusaha
mencapai urus niagayang jujur dan
mempunyai tahap
ketelusan yang tinggi.

Moto Syarikat

Keikhlasan dan
Kreativiti

Pekerja

Masyarakatbumi

er t e r u s a n

moto syarikat, dan memacu secara proaktif kegiatan CSR.

as i b
n ov
ni
C
TE
L IN

“Garis Panduan Model Kegiatan” yang penting bagi mendokongnsebagai asas, mengambil “LINTEC WAY”, “Sikap Asas CSR”, dandadengan meletakkan moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti”

if

d en ga n p en g ur u sanhanbu
del Kegiatan Ku agre
o
m
M
mp
u
rt u a n
s
a
A
s
p
ul s
C
a
S
R
a
S ik
nd
EC WAY
LIN T

kepentingan dan menjadi syarikat yang dipercayai, semua pekerja,(LIP-2016)” yang bermula pada April 2014, pengukuhan

Alam sekitarbumi

LIP-2016

Pelanggan

Perniagaan Kumpulan LINTEC wujud daripada sokongan oleh

Untuk mencapai keharmonian
antara kegiatan syarikat dan
persekitaran bumi, kami berusaha
untuk mengurangkan beban ke
atas alam sekitar.

Pemegangsaham/
pelabur
Kami juga memenuhi
harapan pemegangsaham dan pelabur
dengan berusaha
meningkatkan tahap
ketelusan, memberi
maklumat yang sesuai
pada waktu yang sesuai,
dan meningkatkan nilaisyarikat.

2014, kami menjalankan kegiatan CSR secara strategik dalamseluruh kumpulan, seperti menetapkan materialiti (isu penting).

Dengan meningkatkan kepuashatianpekerja sebagai asas, kami menitikberatkan
tujuan hidup dan bekerja, dan berusaha kearah penciptaan persekitaran kerja yangselamat untuk bekerja.

Di bawah fikiran bahawa syarikat adalahsatu entiti yang menjadi sebahagian darimasyarakat, kami merancang
perbincangan bersama masyarakat
serantau, dan menyasarkan simbiosis.

Jalan yang wajar kita lalui- LINTEC WAY
Bagi menyatukan semua pekerja dan sebagai panduan
memastikan arah yang dituju adalah sama, Kumpulan LINTEC

5 cara memupuk
keikhlasan

5 cara memupuk
kreativiti

dan Kreativiti”, lahir daripada 10 pengetahuan, dan sesuatu yang

1 Sentiasa bersikap jujur

1 Kekal tabah hingga berjaya

dijelaskan sebagai sikap yang harus ada pada setiap pekerja.

2 Ketulusan penghubung hati

2 Berbangga dengan
keunikantelah memperbaharui isi ‘LINTEC WAY’. “LINTEC WAY” adalah,nilai yang penting dan menyokong moto syarikat “Keikhlasan

Pada tahun 2014, dengan menyasarkan penyerapan“LINTEC WAY”, kami mengadakan kelas belajar CSR di syarikat
kumpulan dalam dan luar negara.

3 Bersama mencipta
kegembiraan

3 Fleksibel dengan perubahan

4 Menjadi orang yangmemberi

4 Berfikir dengan pandangbumi

5 Menghargai keluarga dan
rakan

5 Mengaitkan dengan segala
kemungkinan

Sikap Asas CSR
Dalam Kumpulan LINTEC, di bawah moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti”, dengan menurut 5 sikap asas, kami menjalankan kegiatan kami.

06

Etika Syarikat/Pematuhan menyeluruh

Keselamatan dan Pencegahan Bencana, Pengekalan Kesihatan

Meningkatkan Kepuashatian Pelanggan (CS)

Sumbangan kepada masyarakat

Mengambil kira tentang alam sekitar

Pengurusan kepentingan pemegang saham/pelaburSistem pemacu CSR

Pengerusi Syarikat dan Pengarah Eksekutif

Bilik Audit
Bilik Pelan Pengurusan

Dalam Kumpulan LINTEC, dengan mengikuti sikap asas CSR kami

Bilik Perjalanan CSR

Bilik Pemacu Reformasi Kos

menjalankan kegiatan CSR.

Pejabat Publisiti/Pejabat Dapat Semula Maklumat

organisasi, dan dengan menugaskan setiap jawatankuasa dengan petugas
bertanggungjawab bagi gerakan, ia memimpin kegiatan dari sudut

Ibu Pejabat Hal Ehwal Am dan Sumber Manusia
Jawatankuasa Keselamatan,
Pencegahan Bencana dan Kesihatan

Jawatankuasa tersebut adalah terdiri daripada ahli daripada seluruh

Jawatankuasa Sumbangan
Masyarakat

dalam seluruh syarikat, penerapan CSR serta kegiatan jawatankuasa CSR.

Jawatankuasa Keselamatan
Persekitaran

Jawatankuasa Etika Syarikat

oleh pengerusi syarikat, dan menyokong pemupukan nilai etika yang tinggi

Jawatankuasa CS

Jawatankuasa CSR

Bilik Perjalanan CSR adalah, sebuah organisasi yang dikawal langsung

Ibu Pejabat Pengurusan
Ibu Pejabat Bisnes Pusat
Ibu Pejabat Kualiti Produk/
Penggabungan Persekitaran
Ibu Pejabat Pengeluaran
Ibu Pejabat Penyelidikan dan Pembangunan

pengurusan dan dengan penuh tanggungjawab.

Pada 1 April 2015

Model Aktiviti Kumpulan LINTEC

Penyertaan ke “UN Global Compact”
Kumpulan LINTEC telah menyertai “UN Global Compact” dari April 2011.

Model Aktiviti

Dengan berdasarkan 10 prinsip yang tertera di bawah, kami menjalankan

Asas bagi kegiatan syarikat adalah “Pematuhan (Mematuhi
Undang-undang)”, dan di dalam dan luar negara, Kumpulan
LINTEC mematuhi “undang-undang berkaitan” dan juga
“peraturan masyarakat” dalam menjalankan kegiatan syarikat.

kegiatan industri kami, dan menyumbang terus kepada pembangunan
berterusan syarikat.
●Hak manusia
Prinsip 1: Sokongan dan penghormatanterhadap perlindungan hak manusia
Prinsip 2: Menolak perlanggaran hak manusia

Kami pekerja dan pegawai Kumpulan LINTEC
1. Sentiasa menyediakan produk dan khidmat yang menyumbang kepada masyarakat.
2. Di antara semua klien, berasaskan kepada prinsip persaingan bebas, menjalankanurus niaga dengan adil dan telus.

●Standard kerja
Prinsip 3: Mempraktikkan hak penubuhan
kesatuan dan hak berkumpul sebagai
persatuanPrinsip 4: Menolak kerja paksaan
Prinsip 5: Menolak amalan buruh kanak-kanak
Prinsip 6: Menghilangkan diskriminasi
perlantikan dan pekerjaan

3. Dalam semua kegiatan syarikat, sambil menghormati undang-undang dalam
dan luar negara, kami juga mengukur diri kami sendiri dengan etika yang tinggi.
4. Menghormati setiap perhubungan dengan semua orang yang berkaitan dengan
kegiatan syarikat kami, seperti pemegang saham, pelabur, klien, masyarakat
serantau dan para pekerja.
5. Meletakkan isu persekitaran bumi sebagai isu pengurusan yang penting, danberusaha dengan secara proaktif bagi mengawal dan mengurangkan beban
kepada alam sekitar.

8. Menolak anasir anti kemasyarakatan.
9. Dalam situasi yang memerlukan penerimaan dan bertukar-tukar hadiahbersama dengan kegiatan syarikat, melakukan sedemikian dengan secara
sederhana dalam lingkungan pertimbangan akal yang berkemasyarakatan.
10. Menguruskan maklumat syarikat dengan sebaik-baiknya, dan memaklumkan
maklumat sesuai pada waktu yang sesuai.

Prinsip 7: Pendekatan bersifat pencegahanmasalah alam sekitar
Prinsip 8: Inisiatif bertanggungjawab terhadap
alam sekitar
Prinsip 9: Pembangunan dan penyebaran
kepakaran mesra alam sekitar●Pencegahan Korupsi

Prinsip 10: Langkah Pencegahan Korupsi Seperti
Ugutan dan Rasuah

ISO 26000

6. Sebagai warga dan syarikat yang baik, menjalankan kegiatan yang menyumbang
kepada masyarakat secara proaktif.
7. Mengekalkan hubungan yang jujur dan telus dengan ahli politik dan kerajaan.

●Alam Sekitar“ISO26000” adalah standard bertaraf antarabangsa yang berkaitan
dengan tanggungjawab kemasyarakatan pada mana-mana organisasi.
Dalam Kumpulan LINTEC, dengan menjadikan 7 tema teras sebagai
rujukan, kami menjalankan kegiatan CSR.

11. Sambil mengharapkan kesempurnaan pada pengurusan hak pemilikan intelek,
kami menghormati hak pemilikan intelek syarikat lain dan tidak melanggarnya.

Pentadbiran organisasi

Budaya industri yang adil

12. Menghormati hak manusia dan personaliti setiap pegawai dan pekerja, danmemberi layanan adil, serta berusaha mengekalkan persekitaran kerja.

Hak manusia

Isu pengguna

Budaya kerja

Penglibatan komuniti dan
pembangunan komuniti

Diasaskan pada Januari 2003
Dipinda pada April 2011

Alam Sekitar

Komunikasi dengan pemegang kepentingan
Bagi memenuhi harapan masyarakat, Kumpulan LINTEC merancang perbincangan proaktif dengan para pemegang kepentingan.
Pelanggan
Klien
Masyarakat
bumi
PekerjaPemegang saham/pelabur

Menyasarkan untuk menaiktaraf produk dan perkhidmatan, membina
hubungan kepercayaan dan meningkatkan taraf kepuashatian pelanggan.

• Mengadakan pameran di dalam dan luar negara• Kaunter pertanyaan dan sebagainya

Bermatlamat mengadakan urusniaga jujur dan saling memahami, menghormati
undang-undang secara keseluruhan, dan membina hubungan kepercayaan.

• Hari Pembekal• Sesi penerangan • Soal selidik dan sebagainya

Bermatlamat untuk saling memahami dengan masyarakat serantau,
dan mengembalikan keuntungan kepada masyarakat.

• Lawatan sambil belajar ke kilang • Majlis bertukar-tukar pandangan• Kegiatan menyumbang kepada masyarakat dan lain-lain

Di bawah moto syarikat, bermatlamat menjadi tempat kerja yang mempunyai
tujuan.

• Percetakan majalah komunikasi• Internet dan sebagainya

Menyasarkan peningkatan nilai syarikat dan pembangunan hubungan
kepercayaan.

• Mesyuarat umum pemegang saham • Mesyuarat IR • Lawatan pelabur luar negara• Percetakan berita pemegang saham “WAVE” • Halaman utama dan sebagainya

07

Rencana

Setiap perasaan terhadap“LINTEC WAY”
Pada tahun 2014, kami mengadakan kelas belajar CSR di setiap cawangan. “LINTEC WAY”, dan nilai
penting yang lahir daripada moto syarikat “Keikhlasan dan Kreativiti” yang mendokong kegiatan CSRyang mempunyai rasa perpaduan, akan kami serapkan kepada seluruh pekerja kumpulan dengan
tetap. Rencana 1 menyertakan setiap pendapat oleh pekerja individu tentang perasaan mereka
terhadap “LINTEC WAY”.

Keikhlasan

Saya percaya kepada
mengambil tindakan tanpa
penipuan, berkelakuan
dengan jujur, dengan serius
dan sepenuh hati.

Akihiko Ouchi
Pengerusi dan
Pengarah Eksekutif

Sentiasa bersikap jujur

Semua adalah pengetahuan yangpenting. Jika berani menaikkannya,
perkataan ini yang saya pilih. Sayaberfikir bahawa, sebagai seorang
insan, saya haruslah tidak lupa untuk
berusaha dengan sepenuh hati.
Hiroyuki Nishio
Pengarah Wakil, Presiden,
Ketua Pegawai Eksekutif
dan Ketua Pegawai Operasi

Bagi mendapat kepercayaan
daripada pelanggan, saya
percaya kita haruslah sentiasa
jujur, dan sentiasa berusaha
dengan sedaya upaya.

Gohei Kawamura
Pengarah Eksekutif
Urusan Biasa

tanpa berpura-pura.

Kerana usaha setiap hari,berkait dengan kenaikan
kualiti barangan.

Nanako Onodera
Kilang Kumagaya

hidup dengan jiwa yangterus berfikir dengan jujur tentang
keikhlasan.

tenang tanpa rasa bersalah.

Makoto Hattori
Eksekutif

Liu Yan Hua
LINTEC (SUZHOU)TECH CORPORATION

Bagi mencipta persekitaran

Kerana saya berfikir

mesra pekerja, bersifat

bahawa ia perlu untuk

memupuk kualiti produkadalah sesuatu yangjujur dan mengambil berat

tanggungjawab sebagaiyang baik adalah,membuka hati manusia.

tentang keluarga adalah

pembuat dan mengekalkan

perlu.

hubungan kepercayaan.

Neils Bray
LINTEC OF AMERICA,
INC.
Pejabat Chicago

Felix Malabanan
LINTEC PHILIPPINES(PEZA), INC.

Kami dapat membina
hubungan baik dan

Hendaklah berusaha bekerja

persefahaman sesama

dengan serius.

pekerja.

Kevin Ingkie
Barnabas Nassom
LINTEC INDUSTRIES(SARAWAK) SDN. BHD.

Saya fikir bahawa ini adalah

Kerja memang penting,sesuatu yang sesuai untuk

tetapi yang penting

semua benda dan penting.

sekali adalah terus hidup.

Megumi Tozaki
Cawangan Shizuoka

jujur dan ikhlas, kita bolehberterusan), adalah penting untuk

Saya percaya, keikhlasan“jujur secara berterusan”.

Rosana Alvarado
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(PHILIPPINES), INC.

Sekiranya kita hidup dengan(membangun dan bertumbuh secara

teramat penting dalam

Satu perkara yang
Adalah perlu untuk bekerja

Bagi melaksanakan tanggungjawab
kemasyarakatan industri

Fumitaka Hato
Pusat Pemprosesan
NiihamaEiji Sonoda
OSAKA LINTEC KAKO,
INC.

Punsub Leksomboon
LINTEC BKK PTE
LIMITED

Nobuko Kawashima
Cawangan Fukuoka

Kerana keikhlasan adalah,sikap yang paling penting

Kerana ini adalah motoku!

bagi kita.

Akihito Fujiwara
LINTEC SIGN SYSTEM,
INC.

Mika Yamaoka
Ibu Pejabat (Bilik Audit)

Kerana saya ingin
menghadapinya tanpa
melupakan hati saya yangterhutang budi kepada semua.

Ryuji Takahashi
Kilang Chiba

Keikhlasan dan Kreativiti
Bukan daripada pengetahuan, bahkan
moto syarikatlah yang saya pilih. Ini adalah
perkataan yang dititikberatkan sentiasa
oleh pendahulu kami seperti juga kami,
dan kami juga perlu meneruskan usaha
mereka dengan bersungguh-sungguh.
Shigeru Kawasaki
Eksekutif Naib
Pengerusi Syarikat

08

Ketulusan
penghubung hati

Keikhlasan

Dari sudut perhubungan manusia yang biasa
Berfikir dengan lurus danjelas, dan berusaha dengan
jujur adalah prinsip saya.

dan penjualan pun, tanpa rasa saling percaya,
kejujuran tidak akan lahir. Sekiranya kita
memenuhi asas CS (Kepuashatian Pelanggan),saling percaya dan penuh yakin, kita akan
memuaskan hati satu sama lain.

Hitoshi Asai
Eksekutif Naib Pengerusi
SyarikatTakashi Nakamura
Pengarah Eksekutif
Urusan Biasa

Saya mahu sentiasa berfikir
tentang tindak balas dengan
sepenuh hati saya.

Yurie Miura
Cawangan Sendai

Sekiranya kita ikhlas danberfikir tentang kedudukan
pihak lain, pihak lain jugaakan mengembalikan
keikhlasan kita.

Toshio Yamamoto
Eksekutif

Saya sentiasa jujur dan lembut

Saya ingin berinteraksi dengandalam menjalankan tugas.

semua orang secara ikhlas.

Sarni Pujiyanto
PT. LINTEC INDONESIA

Ayaka Ishikawa
LINTEC COMMERCE,
INC.

Kreativiti

Berbangga
dengan keunikan

Walaupun rantau dan kaum
Saya ingin mengutamakanberbeza, saya berasa bahawa

setiap pelanggan saya.

keikhlasan manusia adalah

Adalah penting untuk

dikongsi serata dunia.

bekerja bersama dengan
pelanggan, syarikat
gabungan dan pembekal.

Yosuke Tsuchiya
LINTEC CUSTOMERSERVICE, INC.

Kerana kalau kita tidak
unik, kita tidak akan dapat
mencipta idea yang baru.

Yohei Noguchi
LINTEC EUROPE B.V.
Joanne Celis
LINTEC PHILIPPINES(PEZA), INC.

Shigeo Imaji
Kilang Komatsushima

Idea yang istimewa dan usahaadalah sesuatu yang dimiliki
tanpa had oleh semua pekerja.

Kreativiti

Kekal tabahhingga berjaya

Sebagai kedudukan yang mengambil

Saya berfikir bahawa,

tempat pembuatan, kami menikmati

memahami perubahan zamanproses pembuatan barangan, tidak

dan keadaan pasaran dengan

berkompromi walaupun untuk
benda-benda kecil, dan mengutamakan

cepat, dan memenuhi

semangat pencarian dan keghairahan.

perkara yang terpenting.

Koji Koyama
Pengarah Eksekutif
Urusan Khas

Terus berusaha tanpa

kepada pemprodukan, kita

berputus asa adalah jalan

berjaya menyahut cabaran

pintas yang terbaik

menghasilkan sesuatu yangmenurut saya.

tidak mendapat kritikan.

Tomohiro Suzuki
LINTEC SERVICES, INC.

Piyapong Thongsong
LINTEC (THAILAND)
CO., LTD.

Jika berjaya mencapaimatlamat, kita mampu
pergi lebih tinggi.

Stanley Low
LINTEC SINGAPOREPRIVATE LIMITED

Kegigihan adalah sangat
penting dalam bidang
kepakaran tahap tinggi.

harapan pelanggan adalah

Kazuyoshi Ebe
Pengarah Eksekutif
Urusan Biasa

Saya berfikir, daripada ujian

Yasushi Mima
FUJI-LIGHT, INC.

Derrick Tolly
NANO-SCIENCE &TECHNOLOGY CENTER

Dengan menunjukkan

Kerana saya tidak ingin

kerja yang ikhlas,berkompromi bagi produk

kejayaan akan tiba!

baru yang lebih baik.

Le Nguyen
LINTEC HANOI VIETNAM
CO., LTD.

Yuki Nito
MakmalKerana bagi saya “Perekat”

Merealisasikan

adalah LINTEC.

“Ingin mencuba”.

Manami Suenaga
Cawangan Nagoya

Daiki Ishizue
Kilang Mishima09

Rencana

Kreativiti

Setiap perasaan terhadap “LINTEC WAY”
Keikhlasan

Mengaitkan dengansegala kemungkinan

Bersama mencipta
kegembiraan

Adalah penting untuk
menjadi pendengar yangbaik terhadap pelanggan.

Mewujudkan syarikat yang

Semua orang adalah aset

Kerja yang dihargai oleh

seronok untuk bekerja

yang paling bernilai

seseorang adalah kegembiraan

bersama rakan sejawat.

kepada organisasi.

bagi diri sendiri.

Ma Haeri
LINTEC KOREA, INC.

Ankit Gupta
LINTEC INDIA PRIVATELIMITED

Nguyen Hoang Cuong
LINTEC VIETNAM
CO., LTD.

Daisuke Shimizu
PRINTEC, INC.

Peraturan ini hampir sama dengan
Kepuasan anda adalah

prinsip saya terhadap kerja, iaitu“memberi harapan kepada orang,

Kerana saya merasakankegembiraan dalam kehidupan,

keutamaan kami.

memberi keyakinan kepada orang,

iaitu senyuman adalah yangmemberi kegembiraan kepada orang,

paling penting.

Kegembiraan yang kecil akanmenjadi daya penggerak
kepada yang seterusnya.

dan memberi kemudahan kepada orang”.
Mok Yean Ni
LINTEC KUALA LUMPUR
SDN. BHD.

Li-Ting Sun
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(TAIWAN), INC.

Yuri Imano
Pejabat Iidabashi(Jabatan Bisnes
Bahan-Bahan
Pemprosesan Tokyo)

Takashi Yamada
Kilang Tatsuno

Langkah-langkah untuk
membina hubungan yang

Saya ingin mengirimkan
ucapan “Terima Kasih”
kepada orang ramai.

Jika ada kegembiraan, ia akan

Kerana saya ingin melihat

positif dengan pelanggan

terasa lebih bermakna.

senyuman.

adalah dengan mendengar
maklumbalas yang diberikan
oleh pelanggan.

Hidehisa Karasawa
Kilang Agatsuma

Noriyuki Yamagishi
Cawangan Sapporo

Saori TsuchidaTOKYO LINTEC KAKO,INC.

Tee Yih Long
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

Keikhlasan

Mari menjadi orang yangboleh memberi semangat“Boleh!” kepada semua orang.

Nattcha Milos
MADICO, INC.

Kerana saya ingin menjadi
orang yang boleh memberi
perasaan gembira dan tenang.

Miho Nagase
Cawangan Hokuriku

Saya berbangga menjadi
sebahagian daripada salah
sebuah syarikat yang bernilai
di rantau ini.

Krystal Adachi
LINTEC OF AMERICA,
INC.

Kreativiti

Berfikirdengan sudut
pandangan bumi

Menjadi orang
yang memberi

Kerana saya ingin berinteraksi
dengan hati yang *Altruistik
serta menjadi seorang yangberguna.

Hideaki Nonaka
PUSAT TEKNOLOGI INA

Saya mahu menjadi seorang
yang mempunyai hati yang
lapang.

Nao Kuwaoka
Kilang Pemprosesan Doi

Saya mendapat kepuasan hati
daripada perbuatan memberi
kepada orang lain.

Tatsuya Matoi
Ibu Pejabat Kumamoto

Untuk berjaya di dunia,
adalah penting untuk
berfikiran secara global.

Francis Zehentmeier
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(EUROPE) GMBH

10

* Altruistik: Cara berfikir yang mengutamakan “Kegembiraan orang lain”

Kreativiti

Fleksibel dengan perubahan

Dalam perubahan era yangpantas dan sengit padamasa kini, saya berfikir
bahawa syarikat kami
berpotensi untuk menyahut

Fleksibel dalam menerima

Terus menghadapi cabaran

perubahan, mahu memenuhi

tanpa takut untuk menerima

segala keperluan.

perubahan.

cabaran tersebut.
Shuji Morikawa
Pengarah

Untuk memberi respon kepada
proses baru pelanggan dan
kualiti yang sepadan.

Gu kai kai
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(SHANGHAI), INC.

David Lee
LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)CORPORATION

Shusuke Ikarugi
Ibu pejabat Shingu

Dalam perubahan arus

Dengan sentiasa

persekitaran yang pantas,

mengembangkan antena,kami meneruskan

dan meniti arus zaman,

kewujudan dan terus

marilah kita memikirkan

membangun dengan tindak

tentang pembangunan besar

balas yang fleksibel.

yang akan datang.

Wang Nan
LINTEC (TIANJIN)
INDUSTRY CO., LTD.

Chen Chun-Liang
LINTEC HI-TECH(TAIWAN), INC.

Keikhlasan

Untuk terus berupaya
mengekalkan kemampanan,
hendaklah tidak bolehketinggalan dalam arus
perubahan.

Ruby Ann Lavado
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(PHILIPPINES), INC.

Menghargai keluarga
dan rakan

Saya berpendapat bahawa
asas-asas untuk pembangunan
syarikat yang sihat adalah
budaya “keikhlasan” dan“menghargai keluarga dan
rakan”.
Tsunetoshi Mochizuki
Pengarah Urusan

Saya ingin bekerja dengan
saling mempunyai kepercayaan
yang kuat dalam perhubungan
antara satu sama lain serta
mementingkan keharmonian.

Kim Myeong-Jin
LINTEC SPECIALITYFILMS (KOREA), INC.

Kerana ia adalah bekalan yangtidak boleh ada kecacatan,
untuk melakukan kerja yangbaik pada hari esok.

Shuji Kiryu
LINTEC SPECIALITYFILMS (TAIWAN), INC.

Oleh kerana “Keharmonian
dan kepercayaan” adalah
sesuatu yang dititikberatkan,saya dapat merasakan
keselesaan dan kebanggaan

Mempunyai rasa setiakawan
adalah asal-usul pengurusan
sesebuah organisasi.

Saya merasakan bahawa
perpaduan antara
kakitangan adalah elemenyang penting.

bekerja di syarikat.
Rozlan Bin Osman
LINTEC INDUSTRIES(MALAYSIA) SDN. BHD.

Dengan rakan-rakan sekerja
dihubungkan oleh satu jalinanyang kuat.

Kazuki Hiraguchi
Cawangan Shikoku

Mayumi Nojiri
Cawangan Osaka

Semua rakan dan pelanggan
adalah amat dihargai, denganmatlamat bersama-sama dapat
bekerja dengan gembira.

Lee Han Na
LINTEC ADVANCEDTECHNOLOGIES(KOREA), INC.

Afifatul Khoir
PT. LINTEC JAKARTA

Keluarga, rakan sekerja,pelanggan, semua orangadalah sahabat yang penting.

Sachihiko Okamura
Cawangan Hiroshima

11

Kegiatan-kegiatan CSR
Benar terhadap keunggulan moto syarikat ini, “Keikhlasan dan Kreativiti”, Kumpulan LINTEC berusaha bersungguh-sungguh untuk
memastikan semua usaha korporat dihormati sepenuhnya. Di bawah ini adalah laporan mengenai usaha-usaha Kumpulan LINTEC
dan mengenai sistem-sistem yang membolehkan idea tersebut dipraktikkan dan dapat memberi sumbangan kepada masyarakat.

Struktur Pentadbiran Korporat

Talian bantuan

Di LINTEC, dengan menetapkan tempoh penggal jawatan untuk pengarah

Di LINTEC, sebagai medium untuk berunding mengenai masalah kerunsingan

selama satu tahun, selain dapat menjelaskan tanggungjawab pengarah

di tempat kerja atau masalah pelanggaran peraturan, kami telahtersebut, menubuhkan sistem Pegawai Eksekutif, dan memisahkan

mewujudkan talian bantuan (Sistem Laporan Dalaman). Untuk membolehkan

antara tugas memberi kelulusan dan melaksanakan urusan perniagaan,perundingan dan kajiselidik yang pantas, kami telah menambah medium

ia juga telah menghasilkan lembaga pengarah yang lebih proaktif.

rundingan yang terdiri daripada peguam pihak ketiga sejak April 2008.

Di samping itu, pada mesyuarat agung pemegang saham yang

Malah, dalam syarikat juga disediakan talian bantuan kepada garis panduan

diadakan pada 24 Jun 2015, sebagai salah satu langkah untukyang disediakan, dan dengan menggunakan mekanisme yang disediakan,

mengukuhkan Sistem penyeliaan lembaga pengarah*1, kami telahmasalah dapat dicari dan diselesaikan dengan pantas.

beralih menjadi syarikat yang mempunyai jawatankuasa sendiri, seperti

Sejak dari bulan April 2015, dengan menyasarkan syarikat kumpulanyang menguruskan hal luar negara, kami telah menyediakan sistem talian

audit dan lain-lain.
Jawatankuasa Audit yang ditubuhkan terdiri daripada seorang yangbantuan kumpulan global, yang juga memberi laporan dalam bahasa Inggeris.

bertanggungjawab untuk audit dalaman, manakala tiga orang yangditugaskan untuk audit luaran, telah ditambah kepada 4 orang melalui
sistem lembaga pengarah yang baru.
Dengan ini kami menyasarkan untuk meningkatkan lagi kecekapan
pengurusan korporat.

hal yang merangkumi sudut hak asasi manusia, keselamatan dan kebersihan
pekerja, penjagaan kualiti dan keselamatan, keselamatan sekuriti, etika

Mesyuarat Agung Pemegang Saham
Pemilihan/Pemecatan
Lembaga
Pengarah(Pengarah)

Bahagian Pelaksanaan CSR● Jawatankuasa Etika
Korporat● Jawatankuasa CS● Jawatankuasa
Perlindungan Alam Sekitar● Jawatankuasa Sumbangan
Masyarakat● Jawatankuasa kesihatan,keselamatan dan
pencegahan bencana

SokonganEksekutif

Pemilihan/Pemecatan

Audit/
Pengawasan

perniagaan dan lain-lain. Pada tahun 2014 juga, kami telah menjalankan

Pemilihan/Pemecatan(Pengarah
Jawatankuasa
Audit dan lain-lain)semua maklumbalas daripada kesemua pelanggan tersebut. Keputusan kaji
Kerjasama

selidik juga memberi manfaat kepada pembekal, dan penambahbaikan
akan diminta jika perlu. Pada tahun 2014, tiada rekod penambahbaikkan

Wakil Pengarah
Audit perakaunan
Audit Kawalan
DalamanMesyuarat
Pengurusan(Pegawai Eksekutif)

Pejabat Audit

Jabatan Eksekutif
Sektor Kewangan
Sektor Jualan
Sektor Pengeluaran
Sektor Teknologi
Anak syarikat dalamnegara/luar negara

Auditorperakaunan

Auditdalamansoal selidik dengan pembekal, daripada 500 pembekal bahan mentah, kami
menyerahkan borang kepada 50 pembekal★, dan kami telah menerima

Jawatankuasa
Audit danlain-lain

LaporanAuditor perakaunan

Repot/
Laporan

Kumpulan LINTEC mempunyai ‘Polisi Asas Pemerolehan Bahan Mentah
LINTEC’ dan menyeru semua pelanggan untuk memahami lebih mendalam

Struktur Pentadbiran Korporat

Membuatkeputusan

Pemerolehan CSRyang diminta berkenaan perkara-perkara yang terlibat dengan CSR.
Kami akan meneruskan soal selidik bagi mendapatkan situasi sebenar
dan memanfaatkan hasil yang kami dapati, dengan memperbaiki sistem
pemerolehan.
Bilangan pembekal

2,799

buah syarikat

Mendapat penilaian yang tinggi di majlis pengumuman keputusan peningkatan kualiti

Suara

01

12

LIN YI CHING, Timbalan Ketua, Bahagian Pembuatan, LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.
Untuk memenuhi permintaan daripada pelanggan, kami
sebagai pembekal telah menyertai aktiviti QCC*2. Pada
aktiviti terakhir, dari kesemua 51 pasukan yang dipilih, 9
pasukan telah mempersembahkan hasil aktiviti mereka.
Kami telah berjaya mendapat penilaian yang tinggi dikedudukan keempat.

Daripada perkara yang telah dipelajari, kami akanmempraktikkannya secara berterusan dalam kerja
seharian, dan berusaha untuk meningkat taraf kualiti.

*1 Syarikat Institut Jawatankuasa Audit: Syarikat awam di mana Jawatankuasa Audit yang terdiri daripada lebih daripada 3 orang eksekutif (majoriti eksekutif dari luar syarikat) yang dilantik sebagai ahli jawatankuasa audit
melaksanakan audit/penyeliaan terhadap perlaksanaan tugas oleh para eksekutif.
*2 Kegiatan QCC: Kegiatan Quality Control Circle. Kegiatan di mana kumpulan dipecahkan kepada pasukan kecil, dan secara berterusan mengawasi kualiti produk dan menyelesaikan masalah, serta mengkaji dan melaksanakan
langkah-langkah responsif seperti pengekalan kesesuaian, keberkesanan dan naiktard.

Menghormati hak asasi dan kepelbagaian manusia
Di Kumpulan LINTEC, semua pekerja bertindak di bawah moto syarikat

dan lain-lain bagi menghormati kepelbagaian setiap individu*3. Selain‘Keikhlasan dan Kreativiti’. Demi memastikan setiap pekerja dapat

itu, Kumpulan LINTEC menyertai ‘UN Global Compact’ yang melarang

bekerja dengan bermakna dan adil, kami tidak melakukan diskriminasi

buruh paksa dan buruh kanak-kanak. Kami berharap untuk terus

berdasarkan kaum, kenegaraan, jantina, agama, kepercayaan, umur

berkembang dengan setiap pekerja mengiktiraf satu sama lain.

Status pengambilan pekerja★
■ Nisbah pekerja yang diambil di luar Jepun

Pekerja Jepun
96 orang

Pekerja tempatan
1,797 orang
95%

5%JumlahNisbah pekerja tempatan dan luar

95%

1,893 orang* Skop: 10 kumpulan syarikat di luar Jepun (mulai 31hb Disember 2014)* Pekerja Jepun yang diambil bekerja di tempat sendiri termasuk dalam jumlah pekerja tempatan* Pekerja-pekerja Jepun menunjukkan pekerja-pekerja yang dipindahkan dari Jepun■ Jumlah pekerja mengikut jantina
LINTEC CORPORATION

Lelaki

Kesemua LINTEC Group

Perempuan

Lelaki2,200 orang

324 orang

4,212 orang

87%

13%

82%

JawatanPengurusan

436 orang

Jumlah2,524 orang

20%

JawatanPengurusan

5 orang2%

JawatanPengurusan

Perempuan
947 orang
18%

Jumlah5,159 orang

JawatanPengurusan

687 orang

74 orang

16%

8%(Luar negara: 31/12/2014 Dalam negara: 31/3/2015)

Menjalankan latihan memadam kebakaran dengan syarikat-syarikat rakan kongsi

Suara

02

Jin-Hee Kim, Pengurus, Bahagian Pembuatan, LINTEC KOREA, INC.
LINTEC KOREA, INC., telah menyertai latihan kawad
kebakaran yang dilangsungkan pada 31/10/2014. (Us55, supp 13) Pada latihan kali ini, diandaikan terdapat
kebakaran yang terjadi semasa mengendalikan bahan
pelarut, latihan berkenaan tindakan awal, pemindahan,aktiviti menyelamat, dan cara memadamkan api dengan
menggunakan alat pemadam api atau pili bomba telah

dijalankan. Dalam keadaan hari yang hujan, kesemua
yang menyertai telah mengambil bahagian dalam latihan
secara proaktif, dengan masing-masing memikirkan
tentang kepentingan nyawa sendiri mahupun rakan,dan mereka telah belajar tentang tindakan yang perlu
diambil dan membuat keputusan dengan tenang semasa
berlakunya sesuatu kecemasan.

Untuk mengukuhkan kerjasama dengan pembekal

Suara

03

Doreen Sabatino, Senior PIC pengurusan jualan, Operasi pengurusan jualan, MADICO, INC.
Syarikat MADICO mengadakan hari pembekal untuk
mengukuhkan lagi kerjasama dengan pembekal. Juga,kami menyimpan data pembekal untuk mengukuhkan
lagi kerjasama dengan pembekal. Pada hari pembekal
ketiga yang diadakan pada bulan Mei 2014 yangdihadiri oleh 55 orang dari 42 buah syarikat, kami
telah menerangkan strategi perniagaan dan sistem

pengeluaran, serta pengurusan kualiti.
Selain itu, kami juga telah melakukan majlis
penganugerahan Anugerah Pembekal, yang meraikan
pencapaian satu tahun. Untuk masa hadapan, kami akan
mengukuhkan lagi kerjasama dengan pembekal dan akanterus berusaha untuk meningkatkan kualiti produk dan
perkhidmatan.

*3 Menghormati perbezaan: Dengan menghormati perbezaan antara kita sesama manusia atau antara kumpulan, orang yang layak berada di tempat yang sewajarnya boleh menunjukkan kebolehan seseorang itu, masalah boleh
diselesaikan dari pelbagai sudut dan dapat menggalakkan penghasilan idea yang unik.
Tentang tanda ★, rujuk P4.

13

Kegiatan-kegiatan CSR
Menderma topi pada anak-anak orang afrika

Suara

04

Han Yu Ra, Ketua Jabatan Pengeluaran, LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.
Kami telah mengambil bahagian dalam acara “Kempen
Mengait Topi Bayi” yang dianjurkan pertubuhan bantuan
antarabangsa (NGO) Save the Children. Ia adalah satu
aktiviti mengait yang dijalankan sebagai usaha untuk
menyelamatkan bayi yang baru lahir yang akan mati akibat
hipotermia di negara-negara Afrika yang bersuhu tinggi.

Polisi Kualiti, Alam Sekitar dan Kesinambungan
Perniagaan Kumpulan LINTEC

Banyak pekerja mengambil bahagian secara
sukarela, dan sebanyak 39 keping topi telah berjaya
dihasilkan dan telah didermakan kepada anak-anakAfrika.

Pengiktirafan Integrasi Pengurusan
Alam Sekitar

Kumpulan LINTEC telah menubuhkan Polisi Kualiti, Alam Sekitar dan

Kumpulan LINTEC sedang meneruskan untuk mendapatkan pensijilan

Kesinambungan Perniagaan Kumpulan LINTEC. Pada dasar ini telah

ISO14001*2. Daripada keputusan yang diperoleh berkenaan audit

ditambah garis panduan berkenaan kualiti dan alam sekitar, yang

pembaharuan dan audit penukaran yang telah dijalankan pada

mempunyai kesinambungan dengan perniagaan yang dijalankan sebagai

November 2014 sehingga Januari 2015, integrasi kilang MADICO, INC.

persediaan jika berlakunya sesuatu bencana alam atau pandemik*1, dan(Amerika) St. Petersburg telah diluluskan. Dengan ini, dengan 10

telah ditambah menjadi isi kandungan untuk memenuhi tanggungjawab

kilang dalam Jepun, pusat penyelidikan dan TOKYO LINTEC KAKO, INC.

sosial dari pelbagai aspek. Dalam bidang alam sekitar, bagi pelepasan CO2

kesemuanya telah menjadi 23 tapak. Bermula dari sekarang juga,

dan tahap penggunaan elektrik sasaran jangka sederhana telahseluruh Kumpulan bersatu untuk pemeliharaan alam sekitar dan kini

ditetapkan, dan berlandaskan sasaran-sasaran yang telah dijelaskan itu,

terus ke arah pengiktirafan integrasi global ISO14001.

sebarang aktiviti berkenaan pemuliharaan alam sekitar adalah digalakkan.

Ilmu berkenaan biodiversiti telah dipelajari melalui penyelenggaraan pasu bunga

Suara

05

Shuifang Yang, Sekretariat EMS, LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION
Di LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION, bagi
menggalakkan pemahaman pekerja yang berkaitan
dengan biodiversiti, kami telah membina batas bungapada bulan September 2014. Untuk membolehkan
semua pekerja menyertai aktiviti penyelenggaraan
pasu bunga, pasu-pasu bunga telah diletakkan dalamtempat bekerja, dan telah dibahagikan mengikut
bahagian. Sambil menyelenggarakan pasu-pasu bunga
tersebut, dengan memerhatikan serangga-serangga
yang datang berterbangan, peningkatan kesedarantentang biodiversiti dapat diterapkan.

Menggalakkan aktiviti pengurangan kuasa dan sumber

Suara

06

Daisy Wang, Ketua, Bahagian Penjagaan Kualiti Produk, LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN) CORPORATION
Di LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN) CORPORATION
kami telah berusaha untuk menjimatkan tenaga elektrik dan
sumber alam sejak November 2013. Contoh aktiviti penjimatan
penggunaan tenaga elektrik yang dijalankan adalah, memadamkan
lampu-lampu koridor ketika siang hari, menetapkan suhu bagi
penyaman udara pada suhu minimum 28 darjah Celsius padamusim panas dan suhu minimum 23 darjah Celsius pada musim

sejuk. Untuk aktiviti penjimatan penggunaan sumber alam,
dokumen-dokumen diselenggarakan melalui penggunaan medium
elektronik (PDF), dan menerapkan pengurangan penggunaan
kertas untuk salinan dokumen. Pada masa akan datang juga,
pelan-pelan berkenaan menangani pemanasan global akanditeruskan, dan kami akan memberi galakan kepada setiap pekerja
untuk menyertai aktiviti yang bersangkut paut dengan alam sekitar.

*1 Pandemik: Penyakit berjangkit tersebar secara global.
*2 Pengiktirafan integrasi global ISO14001: pengiktirafan ISO14001 dengan penggabungan beberapa kawasan perniagaan di seluruh dunia sebagai sebuah organisasi tunggal.

14

Aktiviti pemeliharaan alam sekitar oleh 12 Syarikat Kumpulan di luar negara
Demi memenuhi tanggungjawab sebagai syarikat global, setiap syarikat di luar negara digalakkan untuk menggiatkan aktiviti pemeliharaan alam sekitar.

Data Prestasi Alam Sekitar Data prestasi alam sekitar bagi 12 syarikat di luar negara adalah seperti berikut.
Tahun 2013 (tempoh kiraan: 1 Januari 2013 hingga 31 Disember 2013)

Tahun 2014 (tempoh kiraan: 1 Januari 2014 hingga 31 Disember 2014)

Pengeluaran VOC

Jumlah penggunaan elektrik

19
LINTEC (SUZHOU)19
LINTEC (TIANJIN) 00

LINTEC (TIANJIN)

LSFT
LATT
KOREA

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)

768
988

SARAWAKSINGAPORE
MADICO(t)00

LATT 0
7,738
8,241
8,546
8,085
7,652
8,385
7,525
7,180

LSFK

5
17
1.3
1.2
0
0
4.1
6.1

MALAYSIAINDONESIA
MALAYSIASARAWAKSINGAPORE

277
285

400

600

800

1,000

1,296
1,301

KOREA
692
573

LSFK

1,588
1,652

INDONESIA849
766

MALAYSIA0

SARAWAK 0
1,063
988

(MWh) 00

SINGAPORE 0
2,485
2,680

MADICO
200

240
74

LSFT

1,643
1,774

KOREA

INDONESIA60
15

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)
3,384
3,440

LSFT

716
628

LINTEC (SUZHOU)LINTEC (TIANJIN) 34

448
1,175
838
140

LATT
102
176

LSFK

3,632
3,963

LINTEC (SUZHOU)

0
0
19
15
0
0
11.7
3.6

LINTEC PRINTING &TECHNOLOGY (TIANJIN)

Jumlah penggunaan bahan api (diesel/gas asli)(unit: Crude Oil Equivalent, COE)

2,000

4,000

592
423

MADICO
6,000

8,000

10,000(kl) 0

500

1,000

1,500

2,000

Peringatan: 1. VOC (sebatian organik mudah meruap) termasuklah toluene, methyl ethyl ketone.
2. Nilai haba yang terhasil bagi setiap bahan api dalam pengiraan jumlah penggunaan bahan api (COE) adalah menggunakan nilai yang telah ditetapkan dalam perkara 4 Undang-undang Penguatkuasaan Penjimatan Tenaga.
3. LSFT: LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC. LATT: LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC. LSFK: LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

LINTEC (SUZHOU) TECH CORPORATION

LINTEC (TIANJIN) INDUSTRY CO., LTD.

Lokasi: Daerah Suzhou Baharu, Jiangsu, China
Jumlah pekerja: 197 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak, bahan pengeluaran dan
kertas dan bahan pemproses kertas

Lokasi: Daerah Nankai, Tianjin, China
Jumlah pekerja: 91 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Pada tahun 2013, kami telah menyalut cat anti-haba pada permukaan atap
bangunan No 1 dan bangunan-bangunan sekitarnya, dan pada April 2014, kami
telah menyalut pada dinding dan atap (Luas lantai 400m2, tinggi 6m) gudang
bahan-bahan berbahaya di bangunan
No 2 dengan cat anti-haba. Pada masa
akan datang juga kami akan terus
menggalakkan penjimatan tenaga,
untuk terus memberi sumbangan
kepada pengurangan pelepasan
kandungan karbon dioksida.
Pandangan luaran Gudang

Penggunaan LED dalam kilang telah diteruskan, sebanyak 30 bahagian yangterdiri daripada bahagian pemprosesan (14 bahagian) dan bahagianpemasangan (16 bahagian) telah ditukar kepada sumber cahaya yangberasaskan LED. Selain itu, dengan
merujuk kepada laporan CSR
kumpulan LINTEC 2014, telah
dijalankan ujian berkenaan CSR
kepada semua pekerja, yangmembolehkan peningkatan
kesedaran dikalangan para pekerja.
Sumber cahaya LED di Kilang

Zhang Xudong
Jabatan Kejuruteraan

Jia JunIbu Pejabat Hal Ehwal Am
dan Sumber Manusia

bahan-bahan berbahaya bangunan No 2

Pemasangan

LINTEC PRINTING & TECHNOLOGY (TIANJIN) CORPORATION

LINTEC SPECIALITY FILMS (TAIWAN), INC.

Lokasi: Kawasan Pembangunan Ekonomi dan Teknologi Kebangsaan, Daerah Xiqing, Tianjin, China
Jumlah pekerja: 87 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Lokasi: Shanhua, Tainan, Taiwan
Jumlah pekerja: 96 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

Pada Disember 2014, seminar yang melibatkan parapekerja bertopikkan biodiversiti telah diadakan. Melaluipenontonan video-video dan gambar-gambar yang berkaitan
dengan perkutut yangtelah diisytiharkan sebagai
salah satu spesis terancam,
kepentingan tentang
biodiversiti dapat dipelajari.

Bahagian pada relau sistem rawatan gas ekzos telah tersumbat, yangmengakibatkan penurunan efisiensi pada sistem pemanasan, yang menyebabkan
peningkatan yang ketara pada penggunaan gas untuk pemanasan. Sebagai
langkah drastik, pembinaan dan
penjanaan semula material yangterdapat pada bahagian relau telah
dijalankan pada November 2014, dantelah berjaya merekodkan penurunan
penggunaan sehinggan separuh
daripada nilai yang sebelumnya.
Rupa luaran mesin pemproses gas

Seminar biodiversiti

Zhang Kun
Pejabat Jaminan Kualiti

LIU FANG YUAN
Naib Pengurus kilang

15

LINTEC ADVANCED TECHNOLOGIES (TAIWAN), INC.

LINTEC KOREA, INC.

Lokasi: Kaohsiung, Taiwan
Jumlah pekerja: 70 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

Lokasi: Cheongwon, Chungcheon, Korea
Jumlah pekerja: 72 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

Untuk memperkukuhkan sistem penyelenggaraan pengurusan air sisa
industri, pada bulan Februari 2015, telah ditambah unit pemprosesanpulangan kemudahan rawatan air sisa yang sedia ada. Di samping
itu,dari bulan April 2015, ia
dijangka akan menggantikan
lampu pendarfluor berurutan LED
lampu di pejabat. Kami akan terus
menggalakkan penjimatan tenaga
berterusan pada masa hadapan.

Jiang Dewei
Jabatan Pengurusan
Bahagian Kejuruteraan

Pencahayaan gudang ditukar dari lampu merkuri kepada LED Dengan JAE-HYUB KIM
Bahagian Kejuruteraanini, jumlah penggunaan tenaga elektrik bagi tujuan pencahayaan
gudang disasarkan pengurangannya sehingga 1/4 dari jumlah
penggunaan asal. Selain itu, ia
juga berkait rapat dengan
penambahbaikan kawasan
bekerja. Pada masa akan datang
kami akan terus mengaplikasikan
pengurangan penggunaan tenaga.

Kemudahan rawatan sisa air

Pencahayaan LED dalam premis syarikat

LINTEC SPECIALITY FILMS (KOREA), INC.

PT. LINTEC INDONESIA

Lokasi: Pyeongtek, Geonggi, Korea
Jumlah pekerja: 124 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

Lokasi: Bogor, Jawa Barat, Indonesia
Jumlah pekerja: 312 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

Sejak November 2014, dengan tujuan untuk menjimatkan penggunaan
tenaga elektrik, penghawa dingin dan peti sejuk telah digantikan dari
inverter biasa kepada inverter berkeupayaan tinggi. Dengan ini,
pengurangan sebanyak 10%
telah berjaya diperolehi daripada
kedua-dua pengurangan tersebut,
dan dijangkakan dapat
mengurangkan lebih kurang
261,000kWh (hampir 1.6 tan CO2)
setahun.
Inverter berkecekapan tinggi

MYUNG-JIN KIM
Jabatan Teknologi Mesin

Pada bulan Mei 2014, kami menanam pokok di dalam premis pejabat.
Selain itu, terdapat juga penyertaan daripada Bahagian Keselamatan
Kawasan Syarikat, yang menyumbang kepada terbentuknya satu kumpulanbesar LINTEC, dan menjadi
pemangkin dan galakan kepada
aktiviti pemuliharaan alam sekitar.
Pada masa akan datang kami jugaakan menghargai konsep ini, danmeneruskan aktiviti pemuliharaan
alam sekitar.
Keadaan tumbuh-tumbuhan

Ketut
Bahagian keselamatanalam sekitar

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD.

LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD.

Lokasi: Bukit Mertajam, Pulau Pinang, Malaysia
Jumlah pekerja: 93 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

Lokasi: Kuching, Sarawak, Malaysia
Jumlah pekerja: 24 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk elektronik dan fiber optik

LINTEC INDUSTRIES (MALAYSIA) SDN. BHD. telah menjalankan sesi
pembelajaran tentang alam semulajadi di kawasan barat laut Taman Negara
di Pulau Pinang pada November 2014. Penerangan mengenai haiwan-haiwan
dan tumbuhan-tumbuhan semulajadi
telah diperolehi daripada pihak
pengurusan Taman Negara tersebut,
dan aktiviti ini adalah peluang
terbaik untuk meningkat kesedaran
dan pengetahuan tentang
Seminar berkenaan Interaksi dengan biodiversiti.
alam semulajadi di Taman Negara

Dalam LINTEC INDUSTRIES (SARAWAK) SDN. BHD., kerana ia adalah
Christina Teo
Sektor Pengurusan
sebuah kilang yang kecil, adalah mudah untuk meneliti sehingga ke
Kewangantempat-tempat yang terselindung dari pandangan mata kasar, sambil
memberi galakan untuk
pemuliharaan alam sekitar sehingga
ke tempat-tempat tersebut. Pada
masa akan datang juga, kami akanmeneruskan aktiviti pemuliharaan
alam sekitar ini berdasarkan konsep
3R (Mengurangkan, Menguna
Menguatkuasakan pengasingan
semula, Kitar semula)sampah sarap

LINTEC SINGAPORE PRIVATE LIMITEDMADICO, INC.

Lokasi: Cyberhub, Singapura
Jumlah pekerja: 85 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran
juga produk elektronik dan fiber optik

Lokasi: Woburn, Massachusetts
Jumlah pekerja: 272 pekerja
Bisnes utama: pembuatan dan jualan produk berkaitan bahan pencetak dan bahan pengeluaran

LINTEC SINGAPORE telah memberi derma kepada Tabung Bandar Taman yang
Sng Seng Leng
Jabatan QA/QC
dikendalikan oleh Badan Taman Nasional. Pada September 2014, kami telahmengambil bahagian dalam aktiviti menanam pokok yang berkesinambungan
daripada aktiviti kutipan derma tersebut.
Sebanyak 25 batang pokok telahditanam di dalam kawasan Taman
Negara. Dengan menyertai pelbagai
aktiviti yang dianjurkan, secara tidak
langsung dapat meningkatkan kesedaranSenarai pekerja/keluarga yang mengambil berkenaan kepentingan biodiversiti.

Pada tahun 2014, untuk mengurangkan penggunaan pita
John Storms
Jabatan Kejuruteraanpelekat dan pelarut organik, sistem dos cecair baru telah
St. Petersburg
diperkenalkan di Kilang Filem Tingkap MADICO, INC.
St. Petersberg. Di samping itu,
kami juga telah membaikpulih
mesin penyalut, yang memberi
pengurangan sebanyak 76kℓ
setahun.

bahagian dalam aktiviti menanam pokok

Tan Lean Ean
Bahagian Teknologi

Melakukan penambahbaikan pada mesin penyalut dengan melakukan proses
khas untuk membuang lebihan bahan penyalut pada mesin tersebut* Jumlah pekerja adalah pada tarikh 31/12/2014.

16

Pendapat Pihak Ketiga
Hiroyuki Tada
Japan for Sustainability
Ketua Pengarah NPO, Japan for Sustainability,
profesor pelawat di Universti Hosei, profesor di
Sekolah Siswazah Pengajian Alam Sekitar di
Universti Tohoku, dan ahli jawatankuasa dalam pelbagai
agensi kerajaan.

Berkenaan pelan jangka sederhana baru:LIP-2016, kepentingan isu‘perkembangan global’ dan ‘penghasilan produk baharu yang
inovatif’ telah dipetik dari awal lagi, dan kemudiannya diceritakan
bagaimana sumbangan dapat diberikan dengan terperinci, dari sinisaya dapat katakan CSR LINTEC adalah berada di tahap genting. Jadi,
di sini saya telah menulis berdasarkan pandangan pihak ketiga padatahun lepas tentang bagaimanakah cara kita boleh menyumbang
secara khusus. Dalam mencapai pembangunan global yang lebih
agresif pada masa hadapan, kita telah menunjukkan bahawa cara
pengukuhan syarikat melalui cara pengurusan secara korporat
adalah penting.
Jika anda membenarkan saya membaca laporan yangdikeluarkan pada tahun ini, pada bahagian mesej telah disebutkan“2014 fokus fiskal ke atas peningkatan sistem tadbir urus”. Secara
khususnya, penubuhan ibu pejabat serantau di Asia, peralihan
kepada Audit, dan penganjuran sesi kajian berkenaan CSR telahdipraktikkan oleh syarikat-syarikat tersebut. Tambahan pula,sepertimana disebutkan di atas, kami telah melakukan Globalisasi
Helpline, dan dalam tempoh setahun, sebanyak 98 kali sesi seminarberkenaan CSR telah diadakan, dan seramai 3,210 orang telah
menyertai program tersebut.

Sambil mendengar suara pihak yang berkepentingan, semangat“Integriti” yang merupakan DNA syarikat ini telah dicapai, dengan
mengambil langkah-langkah yang diamalkan secara berterusan, yangmembuatkan saya kagum dengannya. Puncak [Integriti] adalah[Kepercayaan] Jika terdapat satu pendekatan yang konsisten, sepertiyang dapat dilihat dalam Rencana 1, saya rasa setiap individu dalamdunia ini bercakap tentang pemikiran “LINTEC WAY” dalam perkataan
mereka sendiri.
Saya berasa bahawa penetapan materialiti juga adalah
pencapaian yang besar dalam tahun fiskal 2014, dan satu langkah
maju ke hadapan yan g hebat. Langkah ini akan besar kemungkinan
membawa kepada pembangunan sistematik kuantifikasi
kemasyarakatan, yang jika dibandingkan dengan indeks persekitaran
sehingga kini agak lambat pengkuantifikasiannya, dan kitaran PDCA
kemasyarakatan juga diharapkan akan bertambah lancar.
Jika kita mengalihkan pandangan kepada “CSR Ofensif”, saya
berasa bahawa keyakinan bahawa CSR boleh bertindak sebagai enjin
kepada inovasi yang wujud di syarikat ini. Oleh sebab itu, ini juga
berkait rapat dengan pembukaan bengkel-bengkel yang kita dapat
lihat pada Rencana 2. Pada masa akan datang, jika kerjasama luar daripelbagai aspek antara pemegang saham menjadi lebih intensif, saya
berharap sayap [pembuatan] syarikat dapat dikembangkan. Ini pastimembawa kepada penghasilan produk baru yang inovatif.
Dalam 6 elemen-elemen asas CSR, pengurusan korporat dan
pelanggan hendaklah dihimpunkan sekali. Pentadbiran adalah
melibatkan sudut dalam ESG (Alam sekitar, masyarakat, Tadbir urus),
dan pelanggan LINTEC telah meningkat kepada 2,799 syarikat. Saya
ingin menegaskan perkara ini sehingga ke akhirnya.

Respons kepada Pendapat Pihak Ketiga
Kami telah menerima kata-kata nasihat daripada En. Tada semenjak
tahun fiskal 2012 lagi. Kami menghargai pemahaman beliau mengenai
kegiatan CSR kami berdasarkan kepada moto syarikat ‘Keikhlasan dan
Kreativiti’ yang juga merupakan pendekatan pengurusan saya. Atas
usaha yang dilakukan untuk berkongsi [LINTEC WAY] seperti dengan
melalui peluang-peluang dari seminar CSR yang diadakan, penerimaan
para pendengar yang terdiri daripada para pekerja adalah sangat
penting, dan dengan pelaksanaan aktiviti yang berterusan, saya percaya
ia selanjutnya akan memupuk perpaduan antara satu sama lain.
Selain itu, proses penetapan materialiti sedang berada di titik
permulaannya, dan dalam aktiviti kali ini, saya fikir dengan
perlaksanaan KPI dan lain-lain, penghasilan mekanisma yang dapat
memutarkan kitaran PDCA secara efektif hendaklah dilaksanakan. CSRyang mempunyai [Kepatuhan] melalui integriti sedang berkembang.

Penggalakan CSR adalah menyumbang dalam membentuk
perniagaan yang lancar, dan saya fikir ada banyak aktiviti-aktiviti
yang berkait rapat dengan CSR yang terhasil dari pembuatan. Untuk
menjadikan CSR aktiviti sebagai enjin kepada inovasi, saya mencadangkan
supaya bengkel-bengkel untuk CSR dijalankan secara proaktif.
Kami akan terus berusaha untuk menerapkan dan melaksanakan
elemen-elemen asas CSR seiring dengan perubahan dalam masyarakat.
Dengan memperkuatkan dan menggalakkan syarikat-syarikat dengan
elemen-elemen asas CSR dari sekarang, LINTEC mensasarkan untuk
membentuk syarikat yang akan bernilai serta diyakini oleh semua pihak.

Hiroyuki Nishio
Pengarah Wakil, Presiden, Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi

Nota Editor
Mesej Presiden adalah untuk menggalakkan
aktiviti CSR dengan moto syarikat “Keikhlasan
dan Kreativit”, demi masyarakat dan rakyat.
Selain itu, rencana 1 menyatakan tentang apa

memperkenalkan bengkel kerja yang diadakan
untuk membincangkan tentang hala tuju
LINTEC sehingga 2025. Semua pekerja akan
bersama-sama untuk meneruskan kegiatan

yang difikirkan oleh pekerja LINTEC dan syarikat
Kumpulan LINTEC tentang LINTEC WAY. Rencana 2

CSR untuk menangani isu sosial.
[Laporan CSR Kumpulan LINTEC 2015] Ahli-ahli projek pengeluaran

17