2024年 CDP質問書 変更点のご紹介
CDP Reporter Services
2024年6月

本資料に関する注意事項
 ガイダンスページに掲載されている2024年の質問書&報告ガイダンスにおいて、2023年の質問書から大きな変更があった箇所を取り上げています。

 2024年のスコアリング基準については、取り上げていません。
 プラスチック、および生物多様性の環境パフォーマンス・モジュールについては、含まれていません。
 全セクターに関連する情報を扱っています。セクター固有の変更点は取り上げていません。
 完全版質問書に基づいて作成しています。SME（中小企業）質問書については、ガイダンスページに掲載されている、SME質問書に関する資料をご覧ください。
 質問書&報告ガイダンスは、開示サイクルの途中で更新される場合があります。そのため、こちらの資料では最新の情報を反映できていない場合があります。最新の情報は、ガイダンスページ/ポータルにある英語版の資料をご確認ください。
 質問書&報告ガイダンスの日本語版公開に先立って作成しています。そのため、ガイダンスページ/ポータルにある日本語版と表現が異なっている場合があります。
2

企業向け 2024年 完全版 質問書の構成
質問書の設定モジュール 1: イントロダクションモジュール 2: 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理
モジュール 3: リスクと機会の開示

統合モジュール
モジュール 4: ガバナンス

モジュール 5: 事業戦略

モジュール 6: 環境パフォーマンス – 連結アプローチ

特定の環境課題に特化したモジュールモジュール 7: 環境パフォーマンス –気候変動

モジュール 8: 環境パフォーマンス –フォレスト

モジュール 10: 環境パフォーマンス –プラスチック

セクター別モジュール

モジュール 9: 環境パフォーマンス –ウォーター

モジュール 11: 環境パフォーマンス –
生物多様性

モジュール 12: 環境パフォーマンス – 金融サービス

統合モジュール
3

モジュール 13: 追加情報と最終承認

本資料の見方
以下の2種類の目印を通じて、変更のあった箇所を示しています。

変更タイプ：

変更が関連する環境課題:
Ｃ ： 気候変動
新しい質問

F : フォレスト

W : ウォーター
修正された質問

B : 生物多様性
P : プラスチック

環境課題ごとに変更タイプが異なる

4

モジュール 1:
イントロダクション

55モジュール1
2024モジュールM1 イントロダクション
M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理M3 リスクと機会の開示

モジュール 1: イントロダクション

イントロダクション *組織の活動 **

M4 ガバナンス
生産および調達されたコモディティ *M5 事業戦略M6-12 環境パフォーマンス

バリューチェーンマッピング*

M13 追加情報と最終承認

6* セクター固有の質問が含まれます** セクター別セクションモジュール1 – イントロダクションモジュール 1: イントロダクション

イントロダクション

修正された質問

新しいデータポイント

1.3 貴組織の概要と紹介情報を提供してください。

▪ 組織の種類➢ 上場組織、非上場組織、公営組織、半官半民組織

組織の活動

生産および調達されたコモディティ

バリューチェーンマッピング

修正された質問
1.4 データの報告年の終了日を入力してください。排出量データについて、過去の報告
年における排出量データを提供するか否かを明記してください。

新しい質問
1.5 貴組織の報告バウンダリ（範囲）の詳細を回答してください。

7

主要データポイント▪ 報告年の終了日▪ 報告期間と財務報告期間の整合性▪ スコープ1～3における排出量データを提供する過去の報告年数

主要データポイント▪ 報告バウンダリは財務諸表で使用されているバウンダリと同じですか。

モジュール1 – バリューチェーンマッピング
モジュール 1: イントロダクション

イントロダクション

組織の活動

生産および調達されたコモディティ

バリューチェーンマッピング

8

新しい質問 Ｃ W
修正された質問 F
1.24 貴組織はバリューチェーンをマッピング
していますか。
主要データポイント▪ マッピングの対象となるバリューチェーンの段階▪ マッピングされた最上位のサプライヤー階層▪ 認識はしているが、マッピングされていない最上位のサプライヤー階層▪ マッピングプロセスと範囲の説明

バリューチェーンマッピング
組織内の活動、プロセス、価値創造の流れを理解するプロセス。
これには、バリューチェーン内の関係者を特定し、彼らが活動している地域を特定し、関係者間の関係を理解することが含まれます。

モジュール 2:
依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理9

モジュール22024モジュールモジュール2: 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理M1 イントロダクション
時間軸の定義M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス

依存、インパクト、リスク、機会を特定、評価、管理するプロセス *

優先地域

F

W

B

M5 事業戦略
重大な影響の定義

M6-12 環境パフォーマンス
M13 追加情報と最終承認

10

汚染物質の管理手順

W

鉱滓ダムの管理手順（MM/COのみ）**W* セクター固有の質問が含まれます** セクター別セクションモジュール2 – 評価プロセス
モジュール2: 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理

時間軸の定義依存、インパクト、リスク、機会を特定、評価、管理するプロセス

新しい質問
2.2 貴組織には、環境への依存やインパクトを特定、評価、管理するプロセスがありますか。

修正された質問
2.2.1 貴組織には、環境リスクや機会を特定、評価、管理するプロセスがありますか。

優先地域

重大な影響の定義修正された質問

汚染物質の管理手順

2.2.2 環境への依存、インパクト、リスク、および/または 機会を特定、評価、および管理するための組織のプロセスの詳細を回答してください。

鉱滓ダムの管理手順(MM/COのみ)

新しい質問
2.2.7 環境への依存、インパクト、リスク、
および/または機会の間の相互関係を評価していますか。

11

主要データポイント▪ 対象範囲▪ 対象となるサプライヤー層▪ 評価の頻度▪ 対象となる時間軸▪ 使用した地域の具体性（国レベル、自治体等のサブナショナルレベル、拠点レベル 等）
▪ 使用されるツールと手法▪ 考慮されたリスクの種類と基準▪ 考慮されたパートナーとステーク
ホルダー

相互関係
気候と自然の間の調整、相乗効果、貢献、
トレードオフの可能性を明確に特定することが重要です。

モジュール2 – 優先地域
モジュール2: 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理

新しい質問 F W B
時間軸の定義2.3 バリューチェーン内の優先地域を特定しましたか。

依存、インパクト、リスク、機会を特定、評価、管理するプロセス

優先地域

ふ わ B

主要データポイント▪
▪
▪
▪

優先地域のタイプ
バリューチェーンの段階
優先地域を特定するプロセスの説明
リストまたは地図の添付

優先地域の種類
要注意地域/センシティブ地域▪ 生物多様性にとって重要な地域▪ 生態系の十全性が高い地域▪ 生態系の十全性が急速に低下している地域。
▪ 水の供給が限られ、洪水が発生し、水質が悪い地域。
▪ 生態系サービスの提供にとって重要な地域。
▪ その他の要注意地域について具体的にお答えください。

重大な影響の定義

汚染物質の管理手順

鉱滓ダムの管理手順(MM/COのみ)

12

重大な依存、インパクト、リスク、機会がある地域▪ 森林に関連する地域▪ 水に関連する地域▪ 生物多様性に関連する地域▪ その他、具体的にご記入くださいモジュール2 – 重大な影響
モジュール2: 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理

時間軸の定義依存、インパクト、リスク、機会を特定、評価、管理するプロセス

優先地域

重大な影響の定義

汚染物質の管理手順

鉱滓ダムの管理手順(MM/COのみ)

13

修正された質問

主要データポイント

2.4 貴組織は、組織に対する重大な影響をどのように定義していますか。

▪ リスクと機会を判断するための重大な影響の定義の指標▪ 定義の種類（定量的/定性的）▪ 指標の変化（絶対値の増減、割合の増減）▪ 定義で考慮される指標（発生頻度、時間軸、発生可能性）▪ 定義の適用モジュール 3:
リスクと機会の開示

14モジュール32024モジュールM1 イントロダクションモジュール3: リスクと機会の開示

M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理
リスクの情報開示 *M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス

機会の情報開示

M5 事業戦略M6-12 環境パフォーマンス
M13 追加情報と最終承認

15* セクター固有の質問が含まれますモジュール3 – リスク情報開示
モジュール3:
リスクと機会の開示

リスクの情報開示

機会の情報開示

新しい質問 P修正された質問 Ｃ F W B
3.1.1 報告年の間に貴組織に重大な影響を及ぼした、あるいは将来的に重大な影響を及ぼすことが見込まれると特定された環境リス
クの詳細を記載してください。

新しい質問 ＣF

W

3.1.2 報告年における環境リスクがもたらす重大な影響に脆
弱な財務指標の額と割合を記入してください。

16

新しいデータポイント▪ リスクが発生する国／地域▪ 報告年に重大な影響を及ぼすリスク▪ 将来的に重大な影響を及ぼすと予想されるリスク▪ 該当する期間ごとの財務影響額▪ 財務状況、財務実績、キャッシュフロー
への影響

主要データポイント▪ 財務指標（資産 • 負債 • 売上 • CAPEX • OPEX 等)▪ 移行リスクに脆弱な財務指標の額と割合▪ 物理的リスクに脆弱な財務指標の額と割合▪ リスクに対して投じられたCAPEXの額▪ 財務数値の説明

モジュール3 – 機会の情報開示
モジュール3:
リスクと機会の開示

リスクの情報開示

機会の情報開示

修正された質問 Ｃ F W B

新しいデータポイント

3.6.1
報告年において組織に重大な影響を及ぼした、あるいは将来的に重大な影響を及ぼすと予想される、特定された環境に関連する機会の詳細を記載してください。

▪ 機会が発生する国／地域▪ 報告年に重大な影響を及ぼす機会▪ 将来的に重大な影響を及ぼすことが予想される機会▪ 該当する期間ごとの財務影響額▪ 財務状況、財務実績、キャッシュフロー
への影響

新しい質問 Ｃ

F

W

3.6.2
報告年における財務指標のうち、
環境機会の重大な影響に関連しているものとその割合について示してください。

17

主要データポイント▪ 財務指標（資産 • 負債 • 売上 •CAPEX• OPEX 等）▪ 環境機会と整合した財務指標の金額と割合

モジュール 4:
ガバナンス

18

モジュール 42024モジュールM1 イントロダクション
M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理

モジュール 4: ガバナンス

取締役会による監督
取締役会の能力（コンピテンシー）
経営（マネジメント）の責任
経営（マネジメント）の能力

M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス

インセンティブ
環境方針

M5 ビジネス戦略
年金制度（FSのみ）**

M6-12 環境パフォーマンス
M13 追加情報と最終承認

外部の協働フレークワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告19** セクター別セクションモジュール 4 – 取締役会の監督
モジュール 4: ガバナンス

新しい質問
取締役会の監督

取締役会の能力Ｃ

F

主要データポイント

W B

4.1 貴組織には取締役会または同等の統治機関はありま
すか?

▪ 取締役会の開催頻度▪ 取締役会を構成すると取締役の種類▪ 取締役会の多様性と包括性に関するポリシー（性別、人種、世代、教育、地域、業務経験）:▪ 説明▪ 添付ファイル（任意）

修正された質問

新しいデータポイント

経営の責任
経営の能力
インセンティブ
環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告
20

Ｃ

F

W B

4.1.2 環境課題に関して説明責任（Accountability）を負う取締役会の役職と、取締役会による環境課題の監督の詳細を説明してください▪ その環境課題に関する説明責任が、取締役会に適用される方針（規約、職務を記した文書 等）の中で説明されているかモジュール 4 – 取締役会の能力と経営の能力（コンピテンシー）
モジュール 4: ガバナンス

修正された質問
取締役会の監督
取締役会の能力ＣF

W

4.2 貴組織の取締役会は環境課題に関する能力を持っていますか?
※4.1がYesの場合

経営の責任
経営の能力

新しい質問

インセンティブ

4.4 貴組織は環境課題に関して経営レベルの能力を有していますか?

環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告
21Ｃ※4.1がNoの場合

F

W

新しいデータポイント▪ 環境観点で能力のある取締役会/経営陣を維持するためのメカニズム（専門家との定期的な会合・協働、任命プロセスへの環境理解の組入れ、環境課題に関する定期的なトレーニ
ング、環境課題に関する専門知識を有するメンバーの配置 等）▪ 取締役/管理職レベルの個人の環境に関する専門知識 (教育、トレーニ
ング、経験)

モジュール 4 – インセンティブ
モジュール 4: ガバナンス

修正された質問
取締役会の監督

Ｃ F W B

4.5 環境課題の管理に対して金銭的なインセンティブを提供していますか?

新しいデータポイント▪ 各環境課題の管理が、経営幹部/取締役に与えられる金銭的インセンティブの内の何%に紐づいているか

取締役会の能力選択肢（インセンティブプランの定義）の明確化

経営の責任
経営の能力
インセンティブ

修正された質問

Ｃ F W B

4.5.1 金銭的インセンティブに関する詳細を説明してください

環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告22※ 昨年までは「非金銭的インセンティブ」
についても聞いていたが、今年からは「金銭的インセンティブ」に焦点を当てている

短期的インセンティブプラン：短期的な事業目標の達成と1年間の組織業績の最大化に対する従業員の個人的な貢献に報いることを目的とする。
（例：そのポジションが契約上、報告年度の環境
パフォーマンス指標に対する年間実績に基づいてボーナスを受け取る資格がある場合）
長期的インセンティブプラン：組織の長期的な戦
略目標の達成に重要な役割を果たす従業員に報い、保持することを目的とする。これは、通常、何年かかけて／何年か後に報奨される。（例：そのポジションが契約上、複数年にわたる環境パ
フォーマンス指標に対する実績に基づいてボーナスを受け取る資格がある場合）
組織での定めがなく、担当者の任意の判断によって付与されるインセンティブは、インセン
ティブプランに該当しない。

モジュール 4 – 環境方針
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

新しい質問
修正された質問ＣF

W

B

4.6 貴組織には環境方針がありま
すか?

経営の責任
経営の能力

新しい質問
修正された質問

インセンティブ

4.6.1 環境方針の詳細を記入して
ください。

Ｃ
F

W B

環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告23

主要データポイント▪ 対象範囲 (全社的、一部の地域/施設 等)▪ 対象となるバリューチェーンの段階▪ 環境方針の内容▪ 国際的な環境関連の条約/政策目標との整合▪ 公開の有無▪ 添付ファイル

国際的な環境関連の条約/政策目標▪ パリ協定▪ 昆明-モントリオール地球生物多様性
枠組み (GBF)▪ 持続可能な開発目標（SDGs）
目標6「安全な水とトイレを世界中に」▪ その他、具体的にご記入くださいモジュール 4 – 外部の協働フレームワーク
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

経営の責任
経営の能力
インセンティブ
環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告
24

新しい質問
修正された質問

W P

Ｃ

F

B

4.10 環境に関する協働フレームワークまたはイニシ
アチブの署名機関またはメンバーですか?

モジュール4 – 公共政策へのエンゲージメント
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

経営の責任
経営の能力
インセンティブ
環境方針

新しい質問
修正された質問

ＣW

4.11 環境に (プラスまたはマイナスの) 影響を与える可能性のある政策、法律、規制に直接的または間接的に影響を及ぼす可能性のあるエンゲージメントを行
いましたか

透明性登録簿▪

「ロビー登録簿」としても知られ、政策や法律の策定や実施に影響を与えようとする組織をリストアップした公的データベース▪

政府による義務的な登録簿の例：
US lobby register

主要データポイント▪

年金制度（FSのみ）

公共政策への働きかけを、国際的な環境条約/政策目
標（パリ協定、昆明・モントリオール世界生物多様性枠組（GBF）、SDG 6(安全な水とトイレを世界中に)）と整合させるコミットメント

外部の協働フレームワーク▪

貴組織が登録されている透明性登録簿（Transparency Register）▪

政府による任意の登録簿の例：
EU transparency register

公共政策へのエンゲージメント▪

貴組織の公共政策への働きかけが、貴組織の環境へのコミットメントと整合することを保証するプロセス▪

非政府機関による登録簿の例：
InfluenceMap

コミュニケーション/報告
25

Fモジュール4 – 公共政策へのエンゲージメント
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

経営の責任

新しい質問
修正された質問

F

W

Ｃ

4.11.1 貴組織が政策立案者に直接働きかけている、
環境に (プラスまたはマイナスの) 影響を与える可能性のある政策、法律、または規制は何ですか？

経営の能力

主要データポイント
インセンティブ
環境方針
年金制度（FSのみ）

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告
26▪ 働きかけをしている政策、法律、規制の詳細と地理的範囲

エンゲージメントの種類▪

定例会議▪ 貴組織のポジション（賛同、中立、反対 等）と例外（賛同
していない箇所）の説明▪

不定期の会議▪

公開フォーラムでの議論▪ エンゲージメントの種類▪

ワーキンググループへの参加、自主的な政府プログラムへの参加▪ 貴組織の環境へのコミットメントと、この政策/法律/規
制の関連性

▪

資金提供または現物支援▪

コンサルテーションへの対応▪ この働きかけと、国際的な環境目標の整合性（パリ協定、
昆明・モントリオール世界生物多様性枠組（GBF）、SDG 6(安全な水とトイレを世界中に)）▪

書面による提案/問合せの提出▪

その他、具体的にご記入ください▪ 提供された資金の額

モジュール4 – 公共政策へのエンゲージメント
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

経営の責任

新しい質問
修正された質問

F W
Ｃ

4.11.2 環境に(プラスまたはマイナスの)影響を与える可能性のある、 業界団体、その他の仲介団体または個人を通じた間接的な公共政策への働きかけについてご説明ください。

経営の能力
インセンティブ

▪

組織または業界団体の名称

環境方針

▪

貴組織のポジションとエンゲージメントしている組織のポジションの一貫性 （一致、不一致、混ざっている）

年金制度（FSのみ）▪

ポジションの説明、ポジションの違い、ポジションに影響を与えるた
めに取った行動

外部の協働フレームワーク▪

提供された資金の額▪

資金援助の目的▪

このエンゲージメントと、国際的な環境目標の整合性（パリ協定、昆明・モントリオール世界生物多様性枠組（GBF）、SDG 6(安全な水とトイレを世界中に)）公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告27

主要データポイント

モジュール 4 – コミュニケーション/レポート
モジュール 4: ガバナンス

取締役会の監督
取締役会の能力

経営の責任

新しい質問
修正された質問

F W
Ｃ B

4.12.1 CDPへの回答以外で、報告年における環境
課題への対応に関して公開している情報について説明してください

経営の能力
インセンティブ
環境方針▪ メインストリームレポートが準拠している標準またはフレームワーク（ESRS, GRI, IFRS, TCFD,
TNFD）

年金制度（FSのみ）▪ 公開物で取り上げられている環境課題及び内容

外部の協働フレームワーク
公共政策へのエンゲージメント
コミュニケーション/報告28

主要データポイント▪ 公開状況 （公表済み、作成中 等）

モジュール 5:
事業戦略

モジュール 5

モジュール 5: 事業戦略
シナリオ分析

2024モジュール移行計画

M1 イントロダクション
リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理

CAPEX/OPEXの整合性
低炭素研究開発**Ｃ

設備投資の内訳**ＣCAPEXとOPEXのトレンド

W

M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス
M5 事業戦略

環境外部性のプライシング

M6-12 環境パフォーマンス
バリューチェーンエンゲージメント *M13 追加情報と最終承認
協働の機会
アセットマネージャーに対する環境要件（FSのみ）**

株主投票（FSのみ）**
30

サプライチェーン回答要請専
用の補足セクション* セクター固有の質問が含まれます** セクター固有のセクションモジュール5 – シナリオ分析
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画

新しい質問 F修正された質問 Ｃ W
5.1.1 組織のシナリオ分析で使用したシナリオの詳細を記載してくだ
さい。

リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性

主要データポイント
▪
▪
▪
▪
▪

分析に使用したシナリオ考慮されるリスクの種類
基準年
対象期間
シナリオのドライビングフォース（シナリオの結果を左右する出来事、傾向、パターンに影響を与える主要な外部要因）▪ シナリオの選択根拠▪ シナリオの前提条件、不確実性、制約条件

低炭素研究開発
設備投資の内訳CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

31

新しい質問 F修正された質問 Ｃ W
5.1.2 組織のシナリオ分析の結果の詳細を提供してください。

主要データポイント▪ シナリオの分析によって影響を受ける事業プロセス（リスクや機会の特定、事業戦略、財務計画、目標設定、移行計画 等）▪ 分析対象範囲▪ シナリオ分析の結果と他の環境課題へ影響の説明

モジュール5 – 移行計画
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画

修正された質問 Ｃ
5.2貴組織の戦略には、気候移行計画が含まれていますか。

リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性

主要データポイント
低炭素研究開発
設備投資の内訳CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

32

▪ 移行計画が整合している気温上昇（選択肢：2℃を十分に下回る、2℃に整合、その他）▪ 移行計画が拠り所とする主要な前提条件および依存の説明▪ 現在または過去の報告期間に開示された移行計画に対する進捗状況の説明▪ 化石燃料の拡大に寄与する活動への支出やそこから得られる収入を全て停止することへの明確なコミットメント▪ 気候移行計画において、その他の環境課題がどのように考慮されているかの説明

モジュール5 – リスクと機会の影響
モジュール 5: 事業戦略

新しい質問 Ｃ F W
シナリオ分析
移行計画

5.3 環境リスクと機会は、戦略および/または財務計画に影響を及ぼしましたか。

リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

主要データポイント
CAPEX/OPEXの整合性
低炭素研究開発修正された質問 Ｃ F W
5.3.1 環境リスクと機会が貴組織の戦略のどの部分でどのように影響を及ぼしたのか、説明してください。

▪ 事業領域（製品とサービス、上流・下流のバリュー
チェーン、R&D投資、操業）▪ 影響の種類: リスクまたは機会▪ どの環境課題のリスクおよび／または機会が貴組織のこの領域における戦略に影響を及ぼしたか修正された質問 Ｃ F W

主要データポイント

5.3.2 環境リスクと機会が財務計画のどの部分でどのように影響を及ぼしたのか、説明してください。

▪ 影響を受けた財務計画の要素▪ 影響の種類: リスクまたは機会▪ どの環境課題のリスクおよび／または機会がこれらの財務計画の要素に影響を及ぼしたか

設備投資の内訳CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

33

モジュール5 – CAPEX/OPEX の整合性
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画

修正された質問 Ｃ
5.4 貴組織の財務会計において、気候移行計画に沿った支出／売上を確認していますか。

主要データポイント▪ 組織の移行計画との整合性を評価するために使用される方法論またはフレームワーク

リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性
低炭素研究開発修正された質問 Ｃ

設備投資の内訳

5.4.1 貴組織の気候移行計画に整合した支出・売上の金額と割合を定量化してください。

CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

34

主要データポイント▪ 整合性を評価するために使用される方法論またはフレームワーク▪ 報告年において気候変動目的ごとのタクソノミー
上、適格(eligible)とされる財務指標の割合（%）▪ 報告年において気候変動目的ごとのタクソノミー
上、非適格(non-eligible)とされた財務指標の割合(%)※ 適格/非適格に関する情報開示については、EU
タクソノミーに基づいて、整合を評価している場
合にのみ対象となるモジュール 5 – CAPEX/OPEX の整合性
モジュール 5: 事業戦略

主要データポイント

5.4.2 報告年に、サステナブルファイナンス・
タクソノミーの下で、適格（Eligible）かつ整合（Aligned）している活動に関連した支出／収益の割合を定量化してください。

▪ 12の新しい経済活動が追加されました▪ タクソノミーとの整合性（該当する欄が表示される）▪ タクソノミーと整合（Aligned）している財務指標の割合▪ タクソノミーに適格(Eligible)であるが、整合していない財務指標の割合▪ タクソノミーに適格であるが、整合性が評価されていない財務指標の割合

修正された質問 Ｃ

新しいデータポイント

5.4.3 貴組織のタクソノミーへの整合性に関連する追加的な情報および／または検証／保証情報を提供してください。

▪ 最低限のセーフガード（他の環境課題に重大な悪影響を与えず、持続可能なビジネス・社
会的な保護に関する国際的なベストプラク
ティスに準拠する）に関する分析の詳細

シナリオ分析

修正された質問
移行計画
リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響ＣCAPEX/OPEXの整合性
低炭素研究開発
設備投資の内訳CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会▪ タクソノミーの整合に関するその他の背景情報▪ タクソノミーデータの保証/検証35

モジュール 5 – 環境外部性のプライシングモジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画
リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性修正された質問 Ｃ W
5.10貴組織は、環境外部性についてインターナルプライシングを設定していますか。

修正された質問 Ｃ

主要データポイント

5.10.1 貴組織のインターナルカー
ボンプライシングの詳細を説明してください。

▪ 価格を決める際の計算方法と前提▪ 価格のモニタリングと評価

低炭素研究開発
設備投資の内訳

修正された質問 W
CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

36

5.10.2 貴組織のインターナル
ウォータープライシングの詳細を回答してください。

主要データポイント▪ 価格の種類▪ 価格設定の目的▪ 市場価格以外に考慮される要素▪ 適用するバリューチェーンの段階▪ 空間的および時間的な変動▪ 価格が適用される意思決定プロセス▪ 価格のモニタリングと評価

モジュール 5 – バリューチェーンのエンゲージメント
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画
リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性

5.11.1 貴組織は、サプライヤーの環境への依存および／またはインパク
トに応じて評価し、分類していますか。

主要データポイント

低炭素研究開発▪

設備投資の内訳▪

CAPEXとOPEXのトレンド▪

環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

37

新しい質問 Ｃ F P
修正された質問 W

サプライヤーの環境への依存および/またはインパクトの評価するための基準
サプライヤーの環境への重大な依存および/またはインパクトがあると分類するため閾値の定義
環境への重大な依存および／または影響に関する閾値を満たす1次サプライヤーの割合

モジュール 5 – バリューチェーンのエンゲージメント
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析
移行計画
リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

新しい質問 ＣF

W P

5.11.2 貴組織では、環境課題に関して、どのサプライヤーとエンゲージメントすべきか優先順
位をつけていますか？

CAPEX/OPEXの整合性
低炭素研究開発
設備投資の内訳CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

38

主要データポイント▪

サプライヤーエンゲージメントの優先順位付
けする際の基準モジュール 5 – バリューチェーンのエンゲージメント
モジュール 5: 事業戦略

シナリオ分析

新しい質問 F修正された質問 A W
5.11.5 貴社の購買プロセスの一環として、サプライヤーは環境要件を満たす必要があ
りますか?

移行計画

低炭素研究開発
設備投資の内訳

修正された質問 Ｃ F W
5.11.6 貴社の購買プロセスの一環として、サプライヤーが満たさなければならない環
境要件と、実施されているコンプライアンス対策の詳細を提供してください。

CAPEXとOPEXのトレンド
環境外部性のプライシング
バリューチェーンエンゲージメント

協働の機会

39

▪ サプライヤーのコンプライアンス違反に対処するための方針の有無

主要データポイント

リスクと機会が戦略と財務計画に与える影響

CAPEX/OPEXの整合性

主要データポイント▪ 環境への重大な依存/インパクトがあり、遵守が求められる、および遵守できているサプライヤーの割合▪ サプライヤーの不遵守への対応▪ 違反したサプライヤーの内、エンゲージメントした割合▪ 遵守できていないサプライヤーにエンゲージメン
トする際の手順

主要データポイント

新しい質問 P修正された質問 Ｃ F W
5.11.7 環境問題に関する貴社のサプライヤ
ーのエンゲージメントについて、さらに詳しい情報を記載してください。

▪ サプライヤーエンゲージメントによって推進されるアクション▪ 上流バリューチェーンの対象範囲▪ この働きかけが、一次サプライヤーがこの環境課
題に関連する環境要件（5.11.6で報告しているもの）を満たすのを助けているか▪ この働きかけが、一次サプライヤーが、自身のサプライヤーに働きかけることを助けているかモジュール6:
環境パフォーマンス –連結アプローチ40モジュール 62024モジュール
M1-5
環境パフォーマンス
M6 連結アプローチ

モジュール 6: 連結アプローチ

M7 気候変動
M8 フォレスト
M9 ウォーター
M10 プラスチック
M11 生物多様性
M12 金融サービス
M13 追加情報と最終承認

41

連結アプローチモジュール 6 – 連結アプローチ
モジュール 6: 連結アプローチ

連結アプローチ

新しい質問 B P
修正された質問 Ｃ F W
6.1 環境パフォーマンスデータの算出のために選択した連結アプローチの詳細をお答えください。

新しいデータポイント▪

42

連結アプローチの種類として以下が挙げられるな
か、そのアプローチを選択した根拠（記述）例: 財務諸表と揃えている等▪

財務支配（Financial control）▪

業務支配（Operational control）▪

出資比率(Equity share)▪

その他(Other, please specify)

その他重要な関連情報▪

各環境課題に特化したモジュールで、除外事項について報告する際 （7.4,
8.1, 9.1）、6.1の連結アプローチを基準にして報告ください。

※質問書ガイダンスにおいても、こちらの点をより明確にした内容に更新しています。

モジュール 7:
環境パフォーマンス – 気候変動

43

モジュール 72024モジュールM1-5

モジュール 7: 環境パフォーマンス – 気候変動

排出量算定方法と除外事項
スコープ1、2、3の排出量インベントリ *環境パフォーマンス

生物起源の排出量 *目標 *M6 連結アプローチ

排出量データ – 農業コモディティ *排出削減イニシアチブ

M7 気候変動

排出量の内訳 *利用可能な最善の手法 **(CE,ST)

M8 フォレスト

エネルギー関連活動 *CCS/U **(OG)M9 ウォーター

送電および配電 **（EU）

土地管理活動 **（AC,FB,PF)

セクター固有の効率指標 **（CG,TO,TS)

ライフサイクル排出量評価 **(CG,CN,RE)

生産データ **（CO,OG,CH,ST,MM)

製品レベルの排出量 *

原単位指標 *

低炭素製品・サービス *その他の気候関連指標 *プロジェクトベースの炭素クレジット

M10 プラスチック
M11 生物多様性
M12 金融サービス
M13 追加情報と最終承認

44* セクター固有の質問が含まれます** セクター別セクションモジュール 7 – 排出量の内訳
モジュール 7: 環境パフォーマンス
気候変動
排出量算定方法と除外事項
スコープ1、2、3の排出量インベントリ
生物起源の排出量量修正された質問
7.16 スコープ1および2の全世界総排出量を国/地域別にお答えください。

排出量データ – 農業コモディティ
排出量の内訳
エネルギー関連活動

修正された質問
7.30.16 電力、熱、蒸気、冷熱の消費量を
国/地域別にお答えください。

重要な変更点▪ 1.7で回答した操業国/地域(country/area)が、自動的に一つ一つ回答行として表示され、それぞれの国/地域別に回答することが求められる

送配および配電生産データ
原単位指標
その他の気候関連指標

目標

続き…

45

新しい質問

新しいデータポイント

7.22 スコープ 1および2の総排出量を、連結決算グループとその他事業体とで分けてお答えください。

▪ 連結決算グループを基準にした、
スコープ1および2排出量の内訳※「連結決算グループ」は財務諸表に含まれる範囲を指し、「その他」には
例えば合併会社、非連結小会社等が含まれる

モジュール 7 – 目標
モジュール 7: 環境パフォーマンス
気候変動
排出量算定方法と除外事項
排出方法と除外事項

修正された質問
7.53.1 排出の総量目標▪ SBTi 認定レターの添付

スコープ1、2、3の排出量インベントリ
生物起源の排出量量
生物起源の排出量物修正された質問
7.53.2 排出原単位目標

排出量データ農業コモディティ
排出データ ––農産コモディティ
排出量の内訳修正された質問

エネルギー関連活動
送配および配電
電力送配電

修正された質問▪ 目標設定の目的(objective)

7.54.2 その他の気候関連目標▪ 目標年や基準年について、目標年/基準年の最終日（End date）を記入
例: 2051年3月末までの2050年度目標では、目標年の最終日として「2051年3月31日」と記入▪ 目標設定年も日付(date)を記入※SBTi認定目標の場合、SBTiダッシュボードに目標が公開された日

原単位指標
強度と効率の指標▪ 基準年・報告年のスコープ3総量・全スコープ総排出量の値は自動計算に

その他の気候関連指標▪ 維持(maintenance)目標の回答を想定した選択肢・ガイダンス更新
例: 目標ステータス欄に“Achieved and maintained”
選択肢の追加

目標

続き…

46

▪ 目標に変更があった場合、その理由

その他重要な変更点
7.54.1 低炭素エネルギー消費目標

生産データ

新しいデータポイント

モジュール 7 – 目標
モジュール 7: 環境パフォーマンス
気候変動
排出量算定方法と除外事項
排出方法と除外事項

修正された質問
7.53.1 排出の総量目標

新しいデータポイント

修正された質問▪ 目標が対象とする温室効果ガス（CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs,
SF6, NF3)

スコープ1、2、3の排出量インベントリ
生物起源の排出量量
生物起源の排出量物7.53.2 排出原単位目標

排出量データ農業コモディティ
排出データ ––農産コモディティ
排出量の内訳▪ 部門別脱炭素化アプローチ（SDA,
Sectoral Decarbonization
Approach)を用いたか修正された質問
7.54.1 低炭素エネルギー消費目標

エネルギー関連活動

新しいデータポイント

送配および配電
電力送配電

修正された質問
生産データ

原単位指標
強度と効率の指標

7.54.2 その他の気候関連目標

回答可能な目標のカテゴリとして以下追加:▪ 低炭素製品▪ バリューチェーンを超えた緩和（BVCM）▪ 排出の純量（net emissions)目標

その他の気候関連指標
目標

続き…

47

モジュール 7 – 目標
モジュール 7: 環境パフォーマンス
気候変動
排出量算定方法と除外事項
排出方法と除外事項

修正された質問
7.54.3 ネットゼロ目標の詳細

スコープ1、2、3の排出量インベントリ
生物起源の排出量量
生物起源の排出量物

新しいデータポイント

その他重要な変更点▪

目標が設定された日付（date）▪

SBTi 認定レターの添付▪

対象とするスコープ（スコープ1, 2, 3）

エネルギー関連活動▪

対象とする温室効果ガス（CO2, CH4,
N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3）

▪ 目標年について、目標年の最終日（End date）を記入
例: 2051年3月末までの2050年度目標では、目標年の最終日として「2051年3月31日」と記入

送配および配電
電力送配電▪

報告年における目標のステータス▪

目標に変更があった場合、その理由

7.54.3内の関連データポイント▪

目標の見直しプロセス（記述）•▪

バリューチェーンを超えた緩和（BVCM)

バリューチェーンを超えて排出量を削減する予定があるか•

中和やBVCMのために炭素クレジットを購入して償却するか•(ネットゼロ目標に向けて)BVCMのためにとっているアクションの詳細（記述）

排出量データ農業コモディティ
排出データ ––農産コモディティ
排出量の内訳

生産データ

原単位指標
強度と効率の指標

BVCM

その他の気候関連指標
目標

BVCMに関する詳細ガイダンス
続き…

48• SBTi BVCM（リンク）フォレストに特化した変更点
モジュール 1, 8 より

フォレスト – コモディティ量の計算
2024モジュールM1 イントロダクション
M2 依存関係、影響、リスク、機会の特定、評価、管理M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス
M5 事業戦略M6-12 環境パフォーマンス

1.22 生産および/または調達するコモデ
ィティの詳細を記入してください。
列 5: 総コモディティ量 (メートルトン)

総コモディティ量:
開示に含まれるか除外されるかに関わらず、生産および/または調達されたコモディティの総量。

8.2 商品ごと情報開示量の内訳を示します。
列1:
開示量
Disclosure Volume（メートルトン）

列3:
生産量
Produced Volume（メートルトン）

列4:
調達量
Sourced Volume（メートルトン）

開示量:

調達量:

組織の情報開示に含まれる量。
組織は、「総コモディティ量」を「開示量」
として報告することが推奨されます (差異、つまり除外がある場合は、
8.1/8.1.1にて除外として要報告)「開示量」の内、組織が処理、取引、または製造や梱包の材料として消費、調達、購入、および/または使用した量M13 追加情報と最終承認
生産量:「開示量」の内、組織が生産した量50フォレスト – コモディティ量の計算
8.2 コモディティごと情報開示量の内訳を示します。
列1:
開示量（メートルトン）

列3:
生産量（メートルトン）

8.6.1 組織がパーム油由来のバイオ燃料をどのように生産または調達しているかの詳細を記入
してください。
8.9 開示したコモディティの森林減少のない（DF）または森林減少・転換のない（DCF）ステータ
スに関する組織の評価の詳細を記入してください。
8.9.1 指定された期限以降の情報開示量の森林減少のない（DF）または森林減少および転換のない（DCF）ステータスを決定するために使用された第三者認証スキームの詳細を説明してください。
8.9.2 完全な DF/DCF 保証を提供しないサードパーティ認証スキームの詳細を説明してください。

8.3 開示したコモディティの生産に使用される、所有、管理、および/または制御する土地の詳細を記入してください。

8.4 報告年において、所有、管理、および/または支配す
る土地のうち、開示するコモディティの生産に使用されなかったものがあれば、その旨を記載してください。
8.4.1 報告年に開示したコモディティの生産に使用されなかった、所有、管理、および/または制御する土地の詳細を記入してください。

8.9.3 指定された期限以降の森林減少のない（DF）または森林減少および転換のない（DCF）の状態を判断するために使用された生産単位モニタリングの詳細を説明してください。

8.2.1 組織が調達した動物性製品に含まれる大豆に関する詳細を記入してください。

8.9.4 指定された期限以降の森林減少のない（DF）または森林減少および転換のない（DCF）の状態を判断するために使用された調達エリアモニタリングの詳細を説明してください。

8.5 調達したボリュームの原産地について詳しく説明してください。

8.10.1 森林減少および転換の影響の監視または推定に関する詳細を記載してください。

8.8.1 組織が調達量を追跡できるポイントの詳細を説明してください。

8.11.1 森林減少および転換のない（DCF）量の生産/調達を評価し、増加させるために報告年に講じられた措置の詳細を記載します。
8.15.3 開示したコモディティごとに、関与している各ランドスケープ/管轄区域からの情報開示
量の詳細を記入してください。

51

列4:
調達量
（メートルトン）

モジュール 1:
イントロダクション より（フォレストに特化して）52

モジュール 1
2024モジュールM1 イントロダクション
M2 依存、影響、リスク、機会の特定、評価、管理M3 リスクと機会の開示

モジュール 1: イントロダクション

イントロダクション *組織活動 **

M4 ガバナンス
生産および調達されたコモディティ

M5 事業戦略M6-12 環境パフォーマンス

バリューチェーンマッピング *M13 追加情報と最終承認

53* セクター固有の質問が含まれます** セクター別セクションモジュール 1 – 生産および調達されたコモディティ
モジュール 1: イントロダクション

主要データポイント▪ 生産および/または調達の有無 （※こちらの回答が、8.2で表示される回答欄に影響）

イントロダクション▪ コモディティバリューチェーン段階 （生産、加工、貿易、製造、販売）

組織活動

修正された質問
生産および調達されたコモディティ

バリューチェーンマッピング

1.22 生産および/または調達したコモディティの詳細を記入してください。

▪ バリューチェーンにおける直接的な大豆、及び組み込まれた（Embedded）大豆 （※ こちらは、大豆の調達がある企業のみに表示され、この回答に応じて、8.2.1の表示が決まる）▪ 総コモディティ量（メートルトン）▪ トンに換算するために使用した方法、変換係数元の単位での量▪ コモディティが調達額で占める割合▪ コモディティに依存する売上の割合▪ 使用・調達しているコモディティについて開示しない理由の説明(※ 「質問書のセットアップ」にて、生産または調達があるが、報告しないと回答したコモディティに対して表示される)※ 開示の対象となるコモディティ：木材、パーム油、畜牛品、大豆、ゴム、カカオ、コーヒー
54モジュール 1 – バリューチェーンマッピング
モジュール 1: イントロダクション

イントロダクション

組織活動

生産および調達されたコモディティ

バリューチェーンマッピング

修正された質問
1.24.2 どのコモディティについて、上流のバリューチェーン（サプライチェーン）のマッピングをしていますか?

重要なデータポイント• サプライヤーの階層別に、対象となる（マッピン
グされている）サプライヤーの割合。 Tier 1,
Tier 2, Tier 3, Tier 4以上 のサプライヤー
階層から、該当するものを選択し回答

55※ こちらの質問は、1.22の回答に基づき、コモディティの「生産」のみで、「調達」がない企業
は対象外

モジュール 8:
環境パフォーマンス – フォレスト

モジュール 8
モジュール 8: 環境パフォーマンス – フォレスト

2024モジュール
M1-5
環境パフォーマンス
M6 連結アプローチ
M7 気候変動
M8 フォレスト
M9 ウォーター
M10 プラスチック
M11 生物多様性
M12 金融サービス
M13 追加情報と最終承認

57

除外事項
コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）

2つの補足セクション
サプライチェーン回答要請のみ認証を受けたコモディティの販売量
排出量

目標
法令順守
トレーサビリティ
ランドスケープと管轄のアプローチ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

外部活動

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた
現状と進捗

生態系再生プロジェクト

モジュール 8 – コモディティ量データ
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項

新しい質問
コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）
目標
トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く

58

8.2 コモディティ別に、開示量の内訳を記載してください。

主要データポイント
各コモディティについて：▪

開示量 （メートルトン）▪

生産量 （メートルトン）▪

調達量 （メートルトン）※ 表示される回答欄は、1.22への回答に依存する

モジュール 8 – コモディティ量データ
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項

新しい質問
コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所
（調達量）
目標

8.2.1 組織が調達した動物性製品に組み込まれる大豆の詳細を記入してください。

新しいデータポイント▪ 組み込まれた大豆の開示の可否▪ 組み込まれた大豆の使用と大豆の階層の説明

トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く

59

組み込まれた大豆(Embedded Soy)
動物製品の生産時に動物飼料として使用され、間接的に調達される大豆。 大豆は、間接的に調達され、最終製品に物理的に存在しない場
合に「組み込まれた/ている（Embedded）」とみなされる▪ 組み込まれた大豆量の計算方法▪ 組み込まれた大豆の開示量（メートルトン）▪ 大豆の調達量の内、組み込まれた大豆が占める割合▪ 組み込まれた大豆を対象とするトレーサビリティの仕組みの有無とその説明▪ 組み込まれた大豆のDF/DCFステータスを評価しているか、その評価方法の説明※ こちらの質問は、1.22で「組み込まれた大豆」があると回答した場合に表示される

モジュール 8 – 目標
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項

修正された質問
8.7 森林減少なし/転換なしの目標、または持続可能なコモディティの生産/調達の目標がありますか?

主要データポイント▪ 森林減少ゼロ/転換ゼロの目標の対象
範囲

コモディティ量データ

主要データポイント

所有地の利用と所在地（生産量）修正された質問▪ 期限 (Cutoff Date)

コモディティ調達場所（調達量）

8.7.1 森林減少なし/転換なしの目標の詳細を説明してください。

▪ 貴組織における森林減少なし/転換なしの定義▪ 森林減少なし/転換なし達成の目標年

目標
トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く

60

主要データポイント

修正された質問
8.7.2 その他のコモディティ関連の目標について詳細を説明してください。（トレーサ
ビリティ、第三者認証取得、サプライヤーエ
ンゲージメント、生態系の再生 等の目標）▪ 目標設定年/基準年/目標年のぞれぞれの最終日（End date)を記入▪ この目標は、森林減少なし/転換なしの目標に貢献しますか?
▪ 国際的な環境条約/イニシアチブ/枠組
みと目標の整合 （昆明・モントリオール
世界生物多様性枠組、SDGs, パリ協定、プラネタリーバウンダリー）

モジュール 8 – トレーサビリティ
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項
コモディティ量データ修正された質問

主要データポイント

8.8 貴組織にはトレーサビリティシス
テムがありますか?

▪

修正された質問

主要データポイント

8.8.1 貴組織が調達量を追跡できるポイントについて説明してください▪ 追跡可能な調達の割合（以下のポイント別に）:

トレーサビリティシステムで使用される方法/
ツール

所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所
（調達量）
目標

▪

生産ユニットまで▪

生産ユニットまではいかず、調達エリアまで（自治体レベルはこれに該当）▪

調達エリアまたは生産ユニットまではいかないが、原産国まで▪

原産国までいかない、その他のポイントまで（加工施設/最初の輸入者 等）

▪

起源不明

トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く

61※ こちらの質問は、8.2の回答に基づき、コモディティの「生産」のみで、「調達」がない企業は対象外

モジュール 8 – DCF のステータス、指標、および方法
8.9 開示コモディティの森林減少のない（DF）または森林減少及び転換のない（DCF）ステータスに関する
貴組織の評価の詳細について説明してください。
8.9での回答に応じ、該当する質問が表示される

方法1
完全なDF/DCF保証を提供する第三者認証

完全なDF/DCFは保証は提供しない
第三者認証 ＋ 追加的な管理手法

方法2

方法3

生産ユニットのモニタリング

調達エリアのモニタリング

修正された質問

修正された質問

修正された質問

修正された質問

8.9.1 完全な DF/DCF
保証を提供する認証スキームの詳細

8.9.2 完全なDF/DCFは保証は提供しない第三者認証と追加的な管理手法の詳細

8.9.3 生産ユニットのモニタリングアプローチと検証の詳細8.9.4 調達エリアのモニタリングアプローチと検証の詳細※ Chain of Custody (CoC)の認証：バリューチェーン上の段階の移動にもとなって関連情報が引き継がれていくモデル。CoCのIdentity Preserved 及び Segregated モデルの認証は、8.9.1（完全なDF/DCFの保証を提供）に該当するが、Mass
Balance (Mixed) モデルの認証は、8.9.2（完全なDF/DCF
62の保証を提供しない）に該当すると考えられる※ 森林減少及び転換のリスクがない、または無視できる程度であるエリアに限り、生産ユニット
ではなく、調達エリアのレベルでのDF/DCFの判断が想定される。ただし、調達エリアにおけるリスク度合の継続的なモニタリングがされることが前提モジュール 8 – DCF のステータス、指標、および方法
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項

主要データポイント

コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）
目標
トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く63

修正された質問
8.9 開示コモディティの森林減少のない（DF）または森林減少及び転換のない（DCF）ステータスに関する貴組織の評価の詳細について、説明してください▪ DF/DCFステータスの評価▪ 報告年にDF/DCFとして判断された開示量の割合▪ 以下の手法別に、DF/DCFと判断された、
開示量の割合▪ 完全なDF/DCF保証を提供する第三者認証制度▪ 生産ユニットの監視▪ 調達エリアの監視※ こちらの回答に基づき、該当する後続の質問が決まるモジュール 8 – DCF のステータス、指標、および方法
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項

修正された質問

主要データポイント

8.9.1 完全な DF/DCF 保証を提供する第三者認証の詳細を説明してください▪ 使用した認証名

コモディティ量データ▪ 認証の取得を証明する文書の添付 (任意）

所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）
目標
トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く64▪ その証書を通じてDF/DCFを判断した開示量の割合修正された質問

主要データポイント

8.9.2 完全な DF/DCF 保証を提供しない第三者認証の詳細を説明してください▪ 使用した認証名▪ その証書の対象となる開示量の割合▪ DF/DCFステータスを判断するために使用した追加的な管理手法 （生産ユニット/調達エリアのモニタリング、完全な保証を提供する第三者認証の取得）▪ 認証の取得を証明する文書の添付 (任意）

モジュール 8 – DCF のステータス、指標、および方法
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

主要データポイント
除外事項▪ モニタリングアプローチの説明▪ DF/DCFステータスの検証の有無とそのプロセスの説明

コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）

修正された質問▪ 検証書類の添付 （任意）

8.9.3 DF/DCFを判断するために使用された生産ユ
ニットのモニタリングの詳細を説明してください▪ モニタリング及び検証により
DF/DCFとする開示量の割合

目標

主要データポイント

トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く65

修正された質問
8.9.4 DF/DCFを判断するために使用された調達エ
リアのモニタリングの詳細を説明してください▪ 調達エリアが森林減少及び転換のリ
スクが低いことを判断するモニタリン
グアプローチ▪ 調達エリアが位置する国と、調達エリ
アの場所の説明▪ DF/DCFステータスの検証の有無とそのプロセスの説明▪ 検証書類の添付 （任意）▪ モニタリング及び検証により
DF/DCFとする開示量の割合

検証▪ DF/DCFのオペレー
ションや判断に関与した個人/チームとは別の独立した存在が、
DF/DCFであることを確認するプロセス▪ 「ファーストパーティ」「セカンドバーティ」「サードバーティ」から該当するものを選択して回答

モジュール 8 – DCF への進歩
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト

除外事項
コモディティ量データ
所有地の利用と所在地（生産量）
コモディティ調達場所（調達量）
目標
トレーサビリティ
森林減少および転換のない（DCF）状態の指標とDCFと判断する方法

新しい質問
8.11 報告年中に DCFコモディティの生産または調達を増やすために、取り組みを行いましたか？

新しい質問

主要データポイント

8.11.1 報告年中に DCFの生産または調達を増やすために行った取組の詳細を説明してください。

▪ 取組の種類と、その詳細▪ 取組の対象となった開示量の割合▪ この取り組みに関する障壁と課題▪ 課題を解決するための主な対策

森林減少および転換のない（DCF）量に向けた現状と進捗...続く66※ 8.9にて、DCFとなっている開示コモディティの割合が100%でない場合に、この質問が表示される

モジュール 8 – ランドスケープ/管轄アプローチとイニシアチブ
モジュール8: 環境パフォーマンスフォレスト…続き

認定コモディティの販売量修正された質問
8.15.2 報告年中の持続可能な土地利用に向けたランドスケープ/管轄のイニシアチブの詳細を記入してください

排出量

新しいデータポイント
法令順守▪ イニシアチブの名称▪ イニシアチブに関する公開情報の添付 (任意)

ランドスケープ/管轄アプローチ▪ イニシアチブの対象となるエリアの規模▪ 主張（貴社による投資、取組、成果 等に関して）

外部活動

生態系修復プロジェクト

67

ウォーターに特化した変更点
モジュール 3, 9 より

モジュール 3:
リスクと機会の開示 より（ウォーターに特化して）69モジュール 32024モジュールM1 イントロダクションモジュール3: リスクと機会の開示

M2 依存、インパクト、リスク、機会の特定、評価、管理
リスクの開示 *M3 リスクと機会の開示
M4 ガバナンス

機会の開示

M5 事業戦略M6-12 環境パフォーマンス
M13 追加情報と最終承認

70* セクター固有の質問が含まれますモジュール 3 – リスクの開示
モジュール 3:
リスクと機会の開示修正された質問
リスクの開示3.2 河川流域ごとに、貴社に対して重大な影響を及ぼす水関連リスクにさらされている施設の数と、これが施設総数のうち占める割合をお答えください。

機会の開示

新しいデータポイント▪ 水関連リスクがあると特定された施設が位置するバリューチェーンの段階▪ 河川流域ごとに水関連リスクにさらされている施設の数を、バリューチェーンの段階ごと（以下）に分けて報告▪ 直接操業▪ バリューチェーン上流▪ バリューチェーン下流▪ 河川流域ごとに、直接操業の施設数全体のうち、水関連リスクにさらされている施設の割合71モジュール 9:
環境パフォーマンス – ウォーター72

モジュール 92024モジュールモジュール 9: 環境パフォーマンス – ウォーターM1-5
環境パフォーマンス
M6 連結アプローチ

除外事項
全社的な水会計 *M7 気候変動
施設レベルの水会計と検証

M8 フォレスト
M9 ウォーター
M10 プラスチック
M11 生物多様性

CDPサプライチェーンメンバーに対する施設の影響
水効率と水集約度 *有害物質

M12 ファイナンシャル サービス
M13 追加情報と最終承認

製品とサービス
水関連の目標73* セクター固有の質問が含まれますモジュール 9 – 除外事項
モジュール9: 環境パフォーマンス
ウォーター
除外事項

修正された質問
9.1.1 除外事項の詳細をお答えください。

全社的な水会計

施設レベルの水会計と検証▪

除外の種類（選択肢）、詳細（記述）CDPサプライチェーンメンバーに対する
施設の影響

▪

除外する水量の割合※取水、排水、消費量であるかは説明欄で明記

水効率と水集約度▪

有害物質
製品とサービス
水関連の目標74

新しいデータポイント
除外理由の選択肢▪

データを収集していないため

除外理由（選択肢）
↓

▪

売却

▪

最近の買収または合併「データを収集していないため」を選択した場合:▪

少量（雨水）▪

共有/共同施設※使用者別に水関連データを分けられな
いため▪

内部へのWASHサービスに使用する水▪

水供給ネットワーク(water supply
networks)※CDP ACSで定義される当該活動があり、飲料水生産に関する分▪

データを収集できていない主な理由（選択肢）「最近の買収または合併」を選択した場合:▪

買収または合併の完了日▪

合併/買収による分のデータが、翌報告年の報告には組み込まれる予定かモジュール 9 – 全社的な水会計モジュール9: 環境パフォーマンス
ウォーター
除外事項
全社的な水会計

施設レベルの水会計と検証
CDPサプライチェーンメンバーに対する施設の影響
水効率と水集約度修正された質問
9.2.4 水ストレスのある地域から取水を行っていますか。
また、その量、前年との比較、および今後予測される変化についてお答えください。

変更のあったデータポイント▪ 水ストレスのある地域からの取水量（メガリットル）▪ 取水量を基準にした前年との比較（選択肢）

有害物質
製品とサービス
水関連の目標75▪ 取水総量のうち、水ストレスのある地域からの取水が占める割合が、自動計算に

モジュール 9 – 施設レベルの水会計
モジュール9: 環境パフォーマンス
ウォーター
除外事項
全社的な水会計

施設レベルの水会計と検証

新しいデータポイント

修正された質問
9.3 水に関連する重大な依存、イン
パクト、リスク、および/または機会がある施設の数をお答えください。

▪ 以下バリューチェーン段階ごとに評価し、当てはまる施設を特定しているか▪ 直接操業▪ バリューチェーン上流▪ 当てはまると特定した施設数▪ 全施設のうち占める割合 (直接操業分のみ)

CDPサプライチェーンメンバーに対する施設の影響
水効率と水集約度
有害物質
製品とサービス
水関連の目標修正された質問
9.3.1 9.3 で参照される各施設について、その座標(緯度経度)、水会
計データ、および前年との比較をお答えください。

新しいデータポイント
各施設について：▪ 属するバリューチェーンの段階▪ 依存、インパクト、リスク、機会のいずれと関連しているか(複数選択可）▪ 取水および/または排水があったか76モジュール 9 – 水関連の目標
モジュール9: 環境パフォーマンス
ウォーター
除外事項

新しいデータポイント

全社的な水会計修正された質問
施設レベルの水会計と検証
CDPサプライチェーンメンバーに対する施設の影響
水効率と水集約度
有害物質
製品とサービス
水関連の目標77

9.15.2 水関連の目標と、その進捗状況の詳細をお答えください。

▪ 目標設定年/基準年/目標年のぞれぞれの最終日（End date)を記入
例: 2051年3月末までの2050年度目
標の場合、「2051年3月31日」を記入▪ この目標が整合または支持している
グローバルな環境関連の条約/イニシアチ
ブ/枠組み（複数選択可）▪ 目標達成に向けた計画と報告年末までの進捗状況（記述）▪ この目標の達成または維持に最も貢献した取組（記述）CDP Worldwide-Japan
東京都千代田区丸の内2-5-1 丸の内二丁目ビル7階
https://japan.cdp.net/ （CDP Worldwide-Japanサイト）
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