経営の視点でロジスティクスを捉え、改革を断行する
C LO(Chi ef L o g i sti c s Of ﬁ ce r)を育成

ロジスティクス経営士
資格認定講座後援申請予定：経済産業省・国土交通省（木）
2024年 10月3日（集合+Zoom）

第23期

（水）
2025 年 1 月 29 日 ( 水 )2025年 3月26日（カリキュラム14日間+面接試験+資格認定証授与式）

講義、ケーススタディ、グループミーティング、他を通じ、皆様は自社課題も分析しつつ、経営幹部であるCLOに必要な「戦略的な思考と立案力、財務の分析力他」を身につけます。

現 状

改革後

ねらい

期待効果/投資リスク/推進体制

実行計画

エグゼクティブ・サマリー（ES）
論文の一部をなします主催（JILS）
東京都港区海岸1-15-1 スズエベイディアム3階（本件事務局：clsm@logistics.or.jp）

開催にあたり

ロジスティクス経営士専門委員会 ・ 委員長
明治学院大学 経済学部教授 ・ 一橋大学 名誉教授尾畑 裕

新型コロナウイス感染症の出現や、少子高齢化、労働力不足、働き方改革等々でロジスティクスを取り巻く環境は大きく変化しております。また、巣ごもり需要による EC のさらなる拡大、営業自粛要請などによる不透明な需要変動、海外生産拠点の稼働停止や港湾混雑等による輸送遅延などサプライチェーン全体で大きな混乱が起こりました。加えて、地政学的リスクにより調達先の変更や輸送手段の見直しを余儀なくされたことで原材料費や物流費の高騰をまねき、一般消費者の社会生活にも大きな影響を与えております。更に、4 月 26 日には、物流関連 2 法が改正され、物流統括管理者の設置が義務付けられます。このような環境変化に適切に対処し、持続可能な企業活動、特にロジスティクスやサプライチェーンを構築するためには、経営や財務の視点からロジスティクスの各機能を総合的にデザインし、戦略の立案と実践のために必要な能力を身につけることが求められております。
本講座は、持続的な企業価値向上のためにロジスティクスエグゼクティブに求められるあらゆる領域において、経営や財務の視点から課題を抽出のうえ戦略的解決策を立案し、リーダーシップをもってマネジメントできる人材、すなわち「ロジスティクス経営士」の育成を目的とします。
各分野における、最新の理論、技法、専門知識の提供にとどまらず、ロジスティクスに対して高い見識を持つ専門家による講義や事例紹介、自社の問題や課題の発見とその解決策立案の方法を学ぶ「グループミーティング」、企業間コラボレーションの方策を探る「受講者参加型のディスカッション」、また講座で学んだ能力を結集して取り組む「ケーススタディ」等を取り入れることにより、実践的な課題の発見・分析力、戦略立案能力を身につけることが可能なカリキュラム構成です。14 日間にわたる講座を通じて、将来の経営を担う他業種・他業界の方々との人的ネットワーク構築は、何ものにも替えがたい財産となることと確信いたしており、本講座を積極的に活用されることを期待しております。
●

カリキュラム講義
第1単元 顧客満足の追及、企業価値の最大化のために、企業は激しい競争を繰り広げている。ロジスティクスが経営に与えるインパクトを、サプライチェーン・マネジメント (SCM) 成功の秘訣、全体最適化の考え方 (TOC＝Theory of Constraints：制約理論 )、IT の位置づけに関する理論と先進企業の事例の両面から理解する。

第2単元 経営管理の視点からの財務とロジスティクスの関係、在庫マネジメント、ロジスティクス戦略を立案するうえで不可欠な要素であるロジスティクスコストの捉え方、経営の評価に関連する様々な指標について、講義と事例から学ぶ。

第3単元 真の全体最適を目指すためには、企業内のロジスティクスシステム構築にとどまらず、企業間コラボレーション ( 協業 ) が必要不可欠である。
製、配、販、それぞれの立場から、真の全体最適実現のために、講師、参加者が一体となり議論するティーチイン方式により、旧来の慣習にとらわれない、コラボレーションのあるべき姿を考える。

第4単元 企業は正しく行動しているか。企業は最も効率的な活動をしているか。ステークホルダーは満足しているか。企業活動の立脚点である、コーポレートガバナンス ( 企業統治 ) にかかわる多くの問題が、顕在化している。コーポレートガバナンスの考え方、あるべき姿について、また、企業経営にひそむリスクの分析・評価の仕方等、リスクマネジメントの考え方と進め方について、その理論と実践を学ぶ。

第5単元 企業理念を具現化するのは人であり、その分業と調整のメカニズムたる組織である。企業活動において、最高のパフォーマンスを発揮させるためには、優れた組織を作り、人的マネジメントにより人の能力やモチベーションを向上させる仕組みを作らなければならない。そのために必要な人・組織に関するマネジメントを学ぶ。

第6単元 2015 年 9 月の国連サミットで採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」は、環境、経済、社会三つの側面のバランスに考慮した取り組みを、我々人類に求めたものである。SDGs を推進するため、なぜ SDGs なのかその理由を考察するとともに、ロジスティクス分野における産業界での取り組みの状況や課題を共有する。

第7単元 経済活動のボーダーレス化、グローバル化に伴い、生産・調達・在庫・販売拠点とロジスティクスネットワークの国際展開は激しい勢いで進展している。この状況下で競争優位を確立するためにはグローバルロジスティクス戦略が必要不可欠であり、その構築方法について、理論と事例から学ぶ。

第8単元 この講座の集大成であり、ロジスティクスに関わる理論と事例から学習したエッセンスを自分の能力として定着させ、実践力をつける場である。この講座全体を通じて学んだ知識を総動員し、ケーススタディに取組み、ロジスティクス戦略の改革・立案を行う。グループディスカッション、経験豊富な講師陣からの直接指導を通じて、戦略立案の手法を学ぶ。

ケーススタディ・オリエンテーション、グループ・ミーティングについてはP.3をご参照ください。
－1－

「ロジスティクス経営士」資格●（以下に記載）④「論文」を指定された期限までに提出すること。ただし、「論文作成のポイント」に記載された作成要領、提出体裁を満たしていない場合は、受理しないものとする。

「ロジスティクス経営士」評価基準●

ロジスティクス経営士専門委員会
委 員 長
副委員長
委
員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員
委員

尾畑裕
湯浅 和夫
島崎 市朗
山田登
池田 洋平
樋口 恵一
丸山 正晃
荒木 協和
早川 典雄
向井 亮二
飯田 正幸
下村由加里
藤田 正美
秋葉 淳一
楠堂 昌純
山口 邦男

委員

（2024年7月1日現在）（敬称略）

明治学院大学 経済学部 教授 一橋大学 名誉教授（株）湯浅コンサルティング 代表取締役社長
アサヒロジ（株）取締役副社長
海外調達支援＆物流改革研究所 所長（第7期 ロジスティクス経営士）
カゴメ（株）SCM本部 物流企画部長（第21期 ロジスティクス経営士）
川崎陸送（株）代表取締役社長元）ＫＰＭＧコンサルティング（株）
神戸大学 大学院 国際海事研究センター リサーチフェロー 元）サンスターグループ ロジスティクス研究室 室長（株）セイノー情報サービス LLP事業部 参与（物流技術フェロー）（第4期 ロジスティクス経営士）
日本パレットレンタル（株）取締役 経営企画部 財務経理部（第19期 ロジスティクス経営士）
公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 JILS アドバイザー（第4期 ロジスティクス経営士）（株）ハンナ 代表取締役社長（第16期 ロジスティクス経営士）
Fujita oﬃce代表 元）キユーピー（株）（株）フレームワークス 会長（第10期 ロジスティクス経営士）
元）三菱食品株式会社（第1期 ロジスティクス経営士）
Logi-K代表 元）フェデックスジャパン（第3期 ロジスティクス経営士）－2－ロジスティクス経営士資格認定講座の構成と全体の流れ❖ ケーススタディ・オリエンテーション※グループで検討、取りまとめる際にパソコンを使用します。

2024年
10/3(木)

10/4(金)

10/23(水)現 状

改革後

10/24(木)ねらい

11/7(木)

期待効果/投資リスク/推進体制

実行計画

エグゼクティブ・サマリー（ES）

11/8(金)

11/28(木)11/29(金)企業経営とGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）

組織の設計

12/11(水)12/12(木)論文の作成(個人ワーク)(約36日間)

2025年
1/9(木)

第６単元 ロジスティクスとSDGｓ

1/10(金)

1/17(金)17

1/28(火)1/29(水)

2/14(金)3/26(水)－3－金◆ グループ・ミーティング

※諸事情によりカリキュラムに変更が生じる場合がございますので、ご了承ください。２０２４年 7 月 1 日現在（敬称略）

開講式 オリエンテーション
10/3（木）特別講義 第1単元：ロジスティクスと経営戦略 他
8:45- 9:20
（35分）

開講式・講座オリエンテーション

9:30-11:00（90分）

特別講義「歴史に学ぶ物流とロジスティクス」
CLOとしての心構えや責任と役割

11:45-14:45（180分）

1－１．
ロジスティクスと経営戦略
経営に求められるロジスティクス戦略他

15:00-15:30（30分）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその１
ケーススタディの意義と進め方

15:45-19:00（195分）◆ グループ・ミーティングその１
自社のロジスティクス課題の整理他

19:00-20:00
（60分）

懇親会

尾畑裕

湯浅和夫

山田登

丸山正晃

会場

タイム24ビル

明治学院大学 経済学部 教授、一橋大学 名誉教授
ロジスティクス経営士専門委員会 委員長
株式会社湯浅コンサルティング 代表取締役社長
ロジスティクス経営士専門委員会 副委員長

海外調達支援＆物流改革研究所 所長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第７期ロジスティクス経営士）
元）KPMGコンサルティング株式会社
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

ロジスティクス経営士専門委員会 委員

ケーススタディ・オリエンテーションその１
10/4（金）
第1単元：ロジスティクスと経営戦略
8:00-12:00（240分）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその１
ケーススタディを通じて習得すべきこと

13:00-16:00（180分）

1－2．SCM概論
構築とオペレーション、成功の鍵「標準化」他

会場

丸山正晃

飯田正幸元）KPMGコンサルティング株式会社
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 JILSアドバイザー
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第4期ロジスティクス経営士）

10/23（水）第1単元：ロジスティクスと経営戦略
10:00-12:00（120分）

1－３．
ロジスティクス戦略に関わるDXの現状と方向性
IoTの活用によるのロジスティクス他

13:00-15:00（120分）

1－４．元CLOによるロジスティクスと経営戦略
サンスター(株)のＳＣＭ事例他

15:10-16:10（60分）

1－５．特別講演
人的資本経営について

JILS会議室

秋葉淳一

荒木協和

羽生雄一郎

※ONLINE

株式会社フレームワークス 会長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第10期ロジスティクス経営士）
神戸大学 大学院 国際海事研究センター リサーチフェロー元）サンスターグループ ロジスティクス研究室 室長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

りそなアセットマネジメント株式会社
株式運用部 チーフ・ファンド・マネージャー

第1単元：ロジスティクスと経営戦略
10/24（木）第2単元：ロジスティクスと経営管理
9:30-11:00（90分）

1－６．SCMとベンチマーキング
何をベンチマークするのか他

11:00-16:30（330分）（含、昼食）

2－１．財務分析と経営管理指標
財務諸表から分析する経営管理指標の意味他

16:30-18:00
（90分）

2－２．
ロジスティクスと在庫マネジメント
在庫と経営、在庫低減、成功のポイント他

－4－会場

丸山正晃

JILS会議室元）KPMGコンサルティング株式会社
ロジスティクス経営士専門委員会 委員※諸事情によりカリキュラムに変更が生じる場合がございますので、ご了承ください。２０２４年 7 月 1 日現在（敬称略）

11/7（木）第2単元：ロジスティクスと経営管理
10:00-12:00（120分）

2－３．特別講演
デジタルコネクトによるロジスティクスの俯瞰～DX時代のロジスティクス経営への取り組み～

早川典雄

下村由加里

※ONLINE

株式会社セイノー情報サービス
LLP事業部 参与（物流技術フェロー）
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第4期ロジスティクス経営士）

13:00-14:50（110分）

2－４．企業事例：(株)ハンナ

15:00-16:20（80分）

2－５．企業事例：乾汽船(株)16:30-18:00
(90分）

2－６．
ロジスティクスと経営の評価
樋口 恵一
Performance Measureとは他
川崎陸送株式会社 代表取締役社長※17:50～18:00にてケーススタディ例題１の説明
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

株式会社ハンナ 代表取締役 社長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第16期ロジスティクス経営士）

乾康之

乾汽船株式会社 代表取締役社長（第7期ロジスティクス経営士）

11/8（金）ケーススタディ・オリエンテーションその２
10:00-17:00（420分）（含、昼食）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその２
ケーススタディの解き方：ケーススタディの例題１

会場

樋口恵一

川崎陸送株式会社 代表取締役社長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

第3単元：ロジスティクスにおける企業間コラボレーション
11/28（木）第4単元：企業経営とGRC 第5単元：組織の設計
湯浅

会場

和夫

JILS会議室

株式会社湯浅コンサルティング 代表取締役社長
ロジスティクス経営士専門委員会 副委員長

3.ロジスティクスにおける企業間コラボレーション
9:30-12:30（180分）JILS会議室森

発表者による講演受講者参加によるディスカッション※2024年問題や物流統括管理者もテーマ

正子

味の素株式会社 食品事業本部 物流企画部長

前田賢司

齋藤雅之

キユーピー株式会社 執行役員
ロジスティクス本部 本部長
株式会社カスミ SCM 担当マネジャー

13:30-15:30（120分）

4.企業経営と GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）
田代 邦幸
リスクマネジメン、BCP、コンプライアンス、 合同会社Office SRC 代表
コーポレート・ガバナンスと内部統制

15:45-17:45（120分）

5.組織の設計と基本デザイン
組織デザインの機能 組織改革の概要
知識創造の仕組みと組織デザイン

宮下篤志

フェリックス・パートナーズ株式会社 代表取締役

11/29（金）ケーススタディ・オリエンテーションその２
10:00-17:00（420分）（含、昼食）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその２
ケーススタディの解き方：ケーススタディの例題１

－5－樋口

会場

恵一

JILS会議室

川崎陸送株式会社 代表取締役社長
ロジスティクス経営士専門委員会 委員※諸事情によりカリキュラムに変更が生じる場合がございますので、ご了承ください。２０２４年 7 月 1 日現在（敬称略）

グループ・ミーティングその２
12/11（水）ケーススタディ・オリエンテーションその３
9:30-12:30（180分）◆ グループ・ミーティングその２
自社のロジスティクス課題の再検討

13:30-18:30（300分）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその３
ケーススタディの解き方：ケーススタディの例題2

会場

JILS会議室

ロジスティクス経営士専門委員会 委員

小テストの解説 ケーススタディ・オリエンテーションその４ 会場
12/12（木）論文作成ミーティング
JILS会議室
9:00- 9:45（45分）

小テストの解説「財務分析と経営管理指標－補講」

10:00-11:45（105分）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその４
ケースブックの紹介、取り組み方

13:00-16:00(180分)

論文作成ミーティング
講座OBOGも協力し、論文作成にあたっての留意点等を解説論理展開、体裁等も指導

丸山正晃

飯田正幸元）KPMGコンサルティング株式会社
ロジスティクス経営士専門委員会 委員

公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 JILSアドバイザー
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第4期ロジスティクス経営士）

２０２５年：ロジスティクスとSDGs
1/9（木）第6単元
第7単元：グローバリゼーション
10:00-12:00（120分）

6.ロジスティクスとSDGs
企業のSDGsへの取り組み、Meta Logistics

北條英

公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会 理事
JILS総合研究所 所長

林

13:00-15:00（120分）

7－１．
ロジスティクスとグローバリゼーション

15:15-16:45
（90分）

7－２．
グ ローバリゼーションの企業事例：FedEx
航空輸送のトレンド他

克彦

流通経済大学 流通情報学部 大学院 物流情報学研究科
教授 兼 大学院物流情報学研究科長
国際物流管理士専門委員会 委員長

山口邦男

Logi-K 代表 ロジスティクス経営士専門委員会 委員（第3期ロジスティクス経営士）

グループ・ミーティングその３
1/10（金）ケーススタディ・オリエンテーションその５
9:30-13:00（210分）◆ グループ・ミーティングその３
自社課題の解決策の検討

14:00-18:00（240分）❖ ケーススタディ・オリエンテーションその５
エグゼクティブサマリーフォームへの個人指導・30分/１人

会場

タイム24ビル

ロジスティクス経営士専門委員会 委員

1/28（火）第8単元：ロジスティクスの戦略立案

9:30-18:30 ❖ ケーススタディ（540分）（含、昼食） グループ・ディスカッション※ONLINE

会場

JILS会議室

ロジスティクス経営士専門委員会 委員

1/29（水）第8単元：ロジスティクスの戦略立案

会場

JILS会議室

9:30-18:30 ❖ ケーススタディ
ロジスティクス経営士専門委員会 委員（540分）（含、昼食） グループ・ディスカッション＆グループ発表

2/14（金）面接試験

会場

10:00-17:00 面接試験
（420分）
委員2名による面接(25分/1人)

AP浜松町

ロジスティクス経営士専門委員会 委員

3/26（水）資格認定証授与式

会場

尾畑

16:00-16:45
資格認定証授与式（45分）

裕

JILS会議室

明治学院大学 経済学部 教授、一橋大学 名誉教授
ロジスティクス経営士専門委員会 委員長

17:00-19:00
懇親会（120分）

ロジスティクス経営士専門委員会 委員－6－○ご不明点他は事務局（clsm@logistics.or.jp）にお問い合わせください。
ロジスティクス関連の実務経験が5年程度ある、部長職クラスまたは部長職候補、ならびに幹部候補の方、あるいは、物流技術管理士または国際物流管理士の資格取得後、実務を3年以上経験した幹部候補の方。
※受講のお申込みをされた方には後日お送りする「受講調査票」
・「職務経歴記入表」
をご提出いただきます。

【申込書】第23期ロジスティクス経営士資格認定講座 開講期間：2024年10月3日（木）～2025年3月26日（水）（開講後の場合はご記入ください）

BA-2413

申込FAX：（03）3436-3190●受講料（1名当たりの金額：消費税込）●事前に必ずご確認ください○公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会会員・・・・・ 495,000円○上記会員外・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・605,000円●有資格者優待（1名当たりの金額：消費税込）
当協会の認定する下記資格を持つ方は優待料金にてご受講いただけます。
（対象：物流技術管理士、国際物流管理士、グリーンロジスティクス管理士、物流現場改善士）○公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会会員・・・・・ 440,000円○上記会員外・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 550,000円●受講料に含まれるもの●定員❶テキスト、資料代❷審査料

32 名（定員になり次第、締め切らせていただきます。）（最少催行人数:20名）●申込方法（WEB または FAX）
WEB
●当協会ホームページ（https://www1.logistics.or.jp）よりお申し込みください。
トップ → 資格講座・セミナー → 資格認定講座 → ロジスティクス経営士資格認定講座
FAX●本申込用紙に必要事項を明記し、FAX で事務局にお申し込みください。
●本講座の受け付けは、先着順、定員になり次第、締め切らせていただきます。

●申込締切

2024年

9月25日（水）○定員に余裕のあるときのみ直前受け付けもおこないます。

●受講料支払い方法 : WEB請求書○派遣責任者方の E-mail に送付いたします。それ以外をご希望の方は、協会への連絡事項欄にご指示ください。
○WEB 請求書が届き次第、指定の銀行口座にお振込みください。
開催前日までにお願いいたします。
（開催後になる場合は、参加申込書の支払い予定日欄に明記してください。）○振込手数料はお客様にてご負担願います。

本講座は講義の一部をオンラインで実施いたします。
公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会（以下「主催者」という）が定める「JILS オンライン研修受講にあたってご了承いただきたいこと（※）」と、以下の事項の内容をお読みいただき、内容についてご理解、ご承諾のうえお申込みください。
（※確認先 URL：https://www1.logistics.or.jp/Portals/0/pdf/onlinekensyu.pdf）○本講座の受講は申込時に登録した受講者に限定し、1 人 1 台のデバイスでご参加いただきます。
○主催者に起因する事由や不測の事態により通信が中断した場合は、録画した本講座を期間限定で配信します。
○受講者に起因する事由により通信が中断した場合は、主催者は責任を負わないものとします。
○本講座の録画、録音、撮影は禁止します。
○受講者により運営を妨げるおそれのある行為がある場合、対象者の受講を中止させることがあります。
○テキストは会場でお渡しいたします。テキストのみの販売はしておりません。
【Zoom】○本講座は Zoom ミーティングもしくはウェビナーを利用して実施します。事前に受講で利用するデバイス（カメラやマイク機能のあるもの）にミーティング用
Zoom アプリをインストールのうえ、Zoom 接続テスト URL（※）にアクセスし、受講に支障がないことを確認してください（Zoom アプリが利用できない場合は、ご参加いただけません）。
○本講座のスムーズな進行のため事前のインストール、接続テスト、諸機能の把握等（※Zoom 接続テスト URL https://zoom.us/test）
へのご協力をお願いいたします。
【Microsoft oﬃce】○講義 Microsoft oﬃce の Excel や PowerPoint を使用する場合がありますので利用できるデバイス、環境にてご受講ください。

●主催者／メイン会場

公益社団法人 日本ロジスティクスシステム協会（JILS会議室）〒105-0022 東京都港区海岸 1-15-1 スズエベイディアム 3 階●他会場案内○AP 浜松町
東京都港区芝公園 2-4-1 芝パークビル B 館地下 1 階TEL（03）
5406-6109○タイム24ビル
東京都江東区青海 2-4-32
TEL（03）
5531-0024 最寄り駅 ゆりかもめ テレコムセンター【お願い】○開講前に受講予定の方のご都合がつかなくなった場合は、代理の方が受講してください。なお、代理の方も不可能な場合は、下記規定によりキャンセル料を申し受けますので、ご了承ください。

個人情報のお取扱について【キャンセル規定】○開催７日前～前々日（開催初日を含まず起算）……
（消費税を除く）
受講料の 30％○開催前日および当日………………………………（消費税を除く）
受講料の全額主 催 者 は、個 人 情 報 の 保 護 に 努 めてお り、詳 細 は、当 協 会 の プ ライバシ ーポ リシ ー（https://www1.logistics.or.jp/privacy.html）
をご覧ください。
なお、ご記入いただきましたお客様の個人情報は、本講座に関する確認・連絡・受講者名簿の作成および、主催の関連催し物のご案内をお送りする際に利用させていただきます。