同友会三つの目的《会社概要》丸 大
植田 奈利子 氏〈南部支部〉

取締役部長㈱

テーマ：(案)同友会運動と企業経営は不離一体
講 師：日東イシダ㈱会長 鍋島 孝敏氏
（中同協副会長・宮城同友会）

所在地／南風原町宮平251
TEL／098-889-3465
業務内容／小売（一般食料品、日用雑貨および家庭用品の販売）

第Ⅲ部 懇 親 会（19：15〜20：30）

無料

懇親会費

めています。

第Ⅰ部 総会議事（16：00〜17：30）

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徹底的なお客様目線

会 場 パシフィックホテル沖縄（ZOOM併用検討中）

№

408
３月号

地域の食生活創造に貢献する
後、 海 外・ 東 京 を 経 て、 はっきりと見えてきまし二〇一一年に沖縄へ帰っ た。スーパーに並べられてきた植田さんは丸大に た商品の七割以上は食料入社し、やがて同友会に 品です。スーパーは生産入会。そこで経営指針作 者と消費者を繋いでいま
成講座に出会います。こ す。その繋ぎ役である私の講座で「社会における たちが食料品を安く売る会社の役割が鮮明になっ ことに疑問が出て来ました」と植田さんは述懐し た。「 安 く 」 が 行 き 過 ぎれば、より安い農水産物ます。
を求めて県外から仕入れるようになり、食料の生
沖縄の生産者を守る
産者は疲弊して担い手は減ることに。そして、沖縄の食料自給率は下がって い き ま す。 丸 大 の 役
割 の 一 つ は「 沖 縄 の 生
産 者 を 守 る 」 こ と だ と。
だ か ら、 沖 縄 県 産 に こだわった品揃えをしています。

「沖縄の中で経済を回したい」とは考えていたのですが、会社が掲げている経営理念「地域の食生活創造に貢献する」をどう具体化すれば実現できるのか、講座を通して

日 時 ４月28日（木）16：00〜20：30

世紀 に
21世紀
マルダ イ 。 本 島 中 南 部を中心に十店舗。「丸大」と大きく 書 か れ た 赤 い 看板が目印の身近なスーパーです ね 。 今 年 で 創 業から七十 四 年 、 も う 県 内
では老舗 で し ょ う 。
今回は 、 ㈱ 丸 大 の 取 締役部長 植田奈利子さん
を訪ねま し た 。 植 田 さ ん
は創業者 の お 孫 さ ん 。 経
営陣の一 人 と し て 、 管 理
部門の統 括 と 販 売 促 進 を担ってい ま す 。
県外の大学を卒業

第36回 定時総会てこれほど売ること、そして店舗を束ねる本部の運営に造詣が深いのだろう」と不思議に思っていたのですが、実は植田さん、沖縄へ帰ってくるま
では、グローバルな流通企業の本部で働いていました。他店との競争が激しいスーパー。でも、安く売ることはしたくない。
難しい問題ですよね。
これに対し、植田さんは一 言。
「価格で動くお客
様は、価格で逃げる」私は思わず「名言ですね！」とメモに書いたその言葉を 赤 ペ ン で 囲 み ま し た。
では、価格で動かないお客様をどうやって動かすのか？これにも植田さん
は キ ッ パ リ。
「価格で動かないお客様を獲得するには経営理念」頭が下がる思いの取材でした。（伴走舎・牧野誠）第Ⅱ部 記念講演（17：45〜19：00）

植田 奈利子 氏（南部支部）

丸

大

取締役部長

ま た、 店 内 を 歩 い て
み る と、 健 康 に 繋 が る
沖縄の食文化を繋ぐ
ちょっとした情報が書かれたＰＯＰをあちこちでさらに植田さんが危惧 目にします。品揃えにもしているのは、沖縄の子 気を使い、オーガニック
どもたち。家族で食卓を 商品コーナーなども常設囲んだ経験のない子ども し て い ま す。 こ れ ら はたちが、自分が親になっ 「 地 域 の お 客 様 の 健 康 をたときに我が子と食卓を お預かりしている」とい囲 む 努 力 を す る だ ろ う う誇りの表れです。これか。沖縄の季節を彩る行 も丸大の役割の一つなの
事は、沖縄の食文化に結 で し ょ う ね。 と は い え、びついています。それを 丸大は営利企業です。丸経 験 し な い 子 ど も た ち 大の販売促進を担う植田は、沖縄の食文化を繋い さんのモットーは「徹底でいけるのだろうか。だ 的にお客様目線」お客様
から丸大は、家族で囲む 目線で本部としての販促
食卓を提供することも役 策を植田さんが練り上げ割と捉え、沖縄の行事に ます。一方で、お客様と必要な食材の充実にも努 直に接する各店の店長さんが現場のことを一番わ
かっています。
ですから、「こんなのを考えたけど、良かったら試しにやってみてください。店長が優
先 し た い こ と が あ れ ば、
もちろんそちらを優先してください」というのが、
丸大本部としての植田さんのスタンスです。
取材中ずっと「どうし創業74年、県産品にこだわる！

㈱

発行：沖縄県中小企業家同友会
編集：広 報委員会〒901-0152
沖縄県那覇市字小禄1831番地1 沖縄産業支援センター603号☎.098- 859-6205㈹ FAX . 098- 859-6208

http://www.okinawa.doyu.jp
E-mail:doyu@okinawa.doyu.jp③同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中小企業をとりまく社会・経済・政治的な環境を改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

2022年（令和４年)

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「よい会社、よい経営者、
よい経営環境をめざす」

№408
みらい」
おきなわ同友会しんぶん 「ニライ(1）2022年（令和４年）3月１日

傾 城 の 蹠（ あ し うら）白き絵踏かな／ 龍 之 介 ▼「 聾 者（ ろ う し ゃ） は 障
害 者 か？」。 一 ツ橋文芸教育振興会が主催する「全国高校生読書体験記コンクール」で文部科学大臣賞に選ばれたのが、筑波大学附属聴覚特別支援学校の３年生、奥田桂世さん。先天性の聾（ろう）で、両親も祖父母も聾者。生まれてからずっと耳が 聞 こ え ず、 そ う し た 環
境で生きてきた。取り上げた本は、「生け贄探し 暴走する脳／中野信子・ヤマザ
キ マ リ 」。 ▼ SDGsの広がりとともに多様性という言葉がキラーフレーズとなって「多様性」という単語を入れさえすれば、大抵の こ と は 許 さ れ て し ま う。
一方、ヒトの集団はひとつの 巨 大 な 生 き 物 の よ う に、異なる内面、異質な外見を持ったものを執拗に排除
し よ う と す る。 ▼ 聴 覚 という感覚を持たないことで発生した手話という言
語 や、 視 覚 と 触 覚 を 重 視した生活から生まれた「聾文化」の中で育った奥田さん。
「聾者というものは、
健聴者とは異なる文化を持 っ た、『少数民族』のようなものだ。健聴者が中心の社会に足を一歩踏み入れたとたん、周りは私たちのことを異質な者と理解し、独自の方法で教育やコ
ミュニケーションがなされる『障害者』と名付けるの で あ る。
」健障者と健常者が垣根なく共生できる社会建設へ同友会運動の意義をあらためて確認した。▼島々に灯をともしけ
り春の海／子規（作古）及川 始乃 氏のやり甲斐や現場の面白さ」です。反面、そこで一つの壁となるが時間外労働です。
建設現場は天候等に影響されるため、工期対応のための時間外労働は依然として多い。それは女性だけの問題ではありません。
別に関係なく働き甲斐と働きやすさを実現するために官民一体で進めていくこと。それがこの就
業者減の危機を乗り越える鍵になるでしょう。（㈱丸元建設 代表取締役糸数幸恵）

う言葉が印象に残りました。
後半は、宮沢氏にどのように計画を作り実施すればよいか、何が大切になってくるのかを講義
し て 頂 き ま し た。「 計 画は、経営者自身が作るもの 」「 数 字 は 嘘 を つ か ない。 常 に 把 握 す る 」「計
画を立てる際は、貸借対照表とキャッシュフローの予測が重要」「納得いくまで検討を重ねる」「予算実績管理の徹底」など、実践する為のポイントを学 び ま し た。
（三重金属
工業㈱ 沖縄事務所・上地裕介）

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今年度七回目となる「中部支部Ｚｏｏｍで学習会」が一月十三日に開かれました。

今回は、企業ＰＲということで、今年会員になられた、㈱エビングの松澤社長と礼安 Japan㈱の૧ܑ֥ٛު⅚৾ⅳழⅫℹ૧஛₎

中部支部Ｚｏｏｍ で学習会第７弾︵企業プレゼン︶践編～」のテーマで、㈱普天間商会の普天間直樹
社 長、 宮 沢 財 務 管 理 オ
フィス㈱の宮沢賢社長に、早期経営改善計画を作成した事例を参考に講義して頂きました。
前 半 は、 普 天 間 氏 に よる 事 例 報 告 で、 現 在 ま での 経 営 を 振 り 返 り、 経 営
指針との関わりについて
報 告 が あ り、
「経営指針の作成で自分自身の芯を作ることができた」といれると、事務負担の増加
えました。
諦めない事は大事だが一や、登録していないこれ
髙木委員長からは「生人ではできない。誰かのまでの免税事業者はインサポートが必要」と答え、 きる姿勢やポジティブなボイスを発行できず、イ
心構えが学べました」と最 後 に 経 営 者 に は、「 いンボイスがないと取引業
感 想 が あ り、 対 談 が 終
ろいろあるが、一番は雇者は仕入税額が控除でき
了 し ま し た。
（あいエフ
用していただきたい」とないことから、インボイ
ピー・大浜博文）
障がい者雇用について訴スを発行しない免税事業
碧の会設営 インボイス制度学習会
者との取引を回避するこ
知っていますか？
とも予測され、零細企業
にとっては重大な問題にインボイス制度
繋 が り ま す。 そ の た め、
インボイス制度についたインボイス制度スターて、今回の学習会で終わトと申請期間や、免税事るのではなく、何度か学業者とインボイス制度に習会やグループ討論など
ついて等、とてもわかりを重ね、自社や他社の課やすく解説していただき
題などを聴きながら理解ました。インボイスにつを深めていくことの必要
一月十四日、二〇二三 いて課税事業者も免税事
性を強く感じた学習会で
年十月一日からスタート 業者も内容を十分に理解し た。
（ ㈱ エ マ オ・ 安 次
す る『 イ ン ボ イ ス 制 度 』 する必要があると感じま富淳子）
についての学習会を㈱Ｍ した。この制度が導入さ
ＩＲＡＭＵＩ、及川始乃
経営サポート学習会
税理士事務所代表税理士
ম ႕ ℹⅳ ‫ ڠ‬Ⅳࠐ ‫ א‬ঐ ૻ ै ଼
及川始乃氏に講師をしていただき開催しました。 ₉₉₉₉₉₉₉₉ ₊ ৘ க⅛↳ ⅾ⇅↞ ₎
消費税納税の仕組みのおさ ら い か ら ス タ ー ト し、
一月二十五日（火）「作
インボイスとは？インボ るだけの経営指針からおイスの役割について、ま さらば～事例から学ぶ実換を迫られ、衛生面など
ハード面からソフト面の環境改善に取り組んだことから、二〇一九年までの五年間で女性技術者数が 一・六 倍、 女 性 技 能 者
数 が 一・二 倍 ま で 増 加 しました。
しかし入職者が増えた
一方で離職者も多い現実があり、その「定着」が今後の課題となっています。
私が運営を行う県内女性技術者交流会「ＴＥＡ
Ｍけんせつ美ら小町」の中で、現場で働く女性達が口を揃えるのは「仕事するといろんな人との出 会 い が 生 ま れ、 そ の 中で車椅子スポーツクラブ
へ の 誘 い を 受 け ま し た。
そこから競技生活に入り
ま す。 ど ん ど ん 上 達 し、
結果がついてきたので頑張ることができましたが、同時に練習もスパルタになりました。
その後対談は、車椅子での生活・職場等の環境などに進みました。
買い物での誰かの手を借りる場面では、「大丈夫
で す か？」 で は な く「 何かお困りですか？」と言って も ら い た い。 健 常 者 の方は勇気をもって声掛けしてほしいと話します。
「障がい者になったら？」との髙木委員長の質 問 に、「 で き る 事 を 探して諦めない、諦めたらそ こ で す べ て が 終 わ る。

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ラリンピ ッ ク を 出 場 し た
経験談、 そ れ ぞ れ の 開 催
国 の メ ダ ル の 違 い な ど、参加した 選 手 し か わ か らない内容 で 話 は 盛 り 上 がりました 。 そ の 後 、 自 己
紹介を含 め た 生 い 立 ち から、バイ ク 事 故 に あ っ た
話に展開 し て い き ま す 。
雨中の バ イ ク で 対 向 車と接触し 、 三 日 後 に 目 が覚 め、 医 者 か ら 言
わ れ た「 元 に は 戻らない」の言葉に「人生終わった」と
思 い ま し た。 当 時
は、 ま だ 小 さ な 子どもが二人いる状況 で、 毎 日 落 ち 込
ん で い ま し た。 しか し、 こ れ じ ゃ い
けないと考え方を
変 え、「 や る べ き ことはやろう」とリ
ハビ リ に 努 め ま す 。

増加せず、 そ れ が 反 映 さ
全産業に占める女性就れた形です 。
業者の割合が四十四％で本来の女 性 活 躍 は 単 純 あ る の に 対 し 、 建 設 業 にな 担 い 手 確 保 の 文 脈 で 占める女性は十六％と圧倒的に少ない。そ㈱丸元建設
んな男性中心意
識が強い建設業代表取締役 糸数 幸恵
も徐々に意識転新しい会員の話を聞く
ことはとても新鮮で、とても楽しい取り組みでした。
（㈱アイセック・ジャ
パン・一瀬宗也）てみたいとの声も出ました。

加者からは、自分たちもやっる 素 晴 ら し い 農 法 で す。 参

障がい者雇用などにも繋がは、ＥＣＯでかつ合理的で、ス 農 法 や、 エ ア ツ リ ー 農 法

持ち込んだアクアポニック

Japan㈱ 江 社 長 が 台 湾 か ら

ま た、 台 湾 出 身 の 礼 安江社長のお二人にプレゼンしていただきました。
㈱ エ ビ ン グ は、 法 人 向けのインターネットや新電力などの販売を行って
い る 会 社 で す が、 お 客 様に寄り添い、本当にメリットのある商品を選択して勧めるという販売理念の基、 お 客 様 の 信 頼 を 得 て
い ま す。 学 習 会 の 中 で もさっそく参加者からも引き合いがありました。

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一月二〇日ラグナガー
デンでの開催が、新型コ
ロナ第六波の影響でＺｏｏｍ開催となりました。
二〇二二年新春のつどいは、髙木美香子実行委
員長と講師のパラリン
ピックメダリスト上與那
原寛和氏の対談形式でス
タートしました。
過去にもいくつかのパ

14

8

新春の
つどい

気になる
数字

二〇二一年の労働力調 四十六年ぶりの低水準と 語 ら れ る べ き で は あ り
ま せ ん が、 建 設 業 で は査 を 受 け て の 報 道、『 建 なっています。
ここ数年 は 女 性 就 業 者 二 〇 一 四 年 か ら 国 交 省 を設業就業者数十万人減』。
二〇一〇年以降、建設 の増加によって男性就業 中心に担い手確保に向け業の就業者数は五百万人 者の減少を補っていまし た女性活躍の取組みが行前後で増減を繰り返して たが二〇二一年は女性も われています。
いましたが、二〇二〇年から二年連続で大きくマ
建設業就業者減の危機
イナスし、二〇二一年の四八二万人という数字は

髙木実行委員長と上與那原氏

2022
の

沖縄

№408 （2)
みらい」
おきなわ同友会しんぶん 「ニライ2022年（令和４年）３月１日

宮古支部経営学習会の 規 制 な ど を 行 う こ と。
心の健康（メンタルヘルス）も大切で、休みを取り や す い か（ パ ワ ハ ラ ）など職場の環境づくりが必要で、そのことが会社の持続的な発展を保証すると話しました。
講義後、健康経営を取り組んでいる企業から事浦西支部企業︵事業︶プレゼン迅速な対応で顧客サービスの充実を図る
公社民営化され、日本電信電話㈱が誕生、通信業
界に同業他社が増え競争が激化。当時、父親の哲雄氏が勤めていた浦添市
宮城の㈲でんわやさんが閉業することになり、哲雄氏は㈲バージョンを設立し、顧客のサポートを
引 き 継 ぎ ま し た。 昨 今、必要とされる業界ですが、「 顧 客 倍 増 よ り サ ー
ビスを充実させたい。強
味は迅速な対応だ」と自例などの紹介を行い、意
見交換、感想を述べ健康経営について学ぶ機会となりました。
（事務局）

第５講

間 氏 は、「今回のプレゼンを機に、創業者の父と経営理念や行動指針を改めて確認し、社員への浸透を図っていきたい。経
営指針作成講座も受講する」と意気込みを語りまし た。
（ ㈱ リ ウ デ ン・ 謝敷千恵子）

期 社長・社員共育塾

負しています。
同友会に入会する数ヶ月前に取締役に就任した當

第今回の講師は浦添市長の松本哲治氏。松本氏は
元 沖 縄 同 友 会 の 会 員 で、民間の中小企業から行政の長という大転身を経験されました。特に市長就
任当初は、行政手続きの煩雑さや労働組合、議会との関係など、民間とのギャップにとまどい、全国の自治体が同じ条件な
らば、日本一手続きが迅
速でサービスの行き届いたお役所づくりを目指そ
う と 気 持 ち を 切 り 替 え、
手探りで行政改革に取り組みました。
また、日頃から職員に理念の実現に向けて挑戦！
職員を大切にする姿勢に学ぶ

一 月 十 九 日、 第 二 十 期
社長・社員共育塾第五講がＺｏｏｍ配信で開講され、六十九名が参加しました。

松本 哲治 氏

会社の持続的な発展は健康経営から～六十四 歳 で の 死 亡 率 は全国三位 以 内 に 入 っ て います。
内科の 看 護 師 か ら 産 業
保健師になった西里氏
は、「 健 康 経 営 」 に 取 り
組むこと は 「 投 資 」 と して捉え、 具 体 的 に は 、 年
一回の健 診 ・ 禁 煙 ・ 残 業

浦西支部では、月一回
企業プレゼンが企画されており、一月二十八日には㈲バージョンの取締役
工事部長當間哲也氏がＰＲを行いました。
一九八五年四月に電電は浦添市だけでなく、沖縄県、日本全体を良くするという広い視野を持
ち、仕事に取り組むよう指 導 し て い ま す。「 職 員が市民から褒められることが市長として何より嬉しい」と語る松本氏。同友会会員時代と変わらず、理念の実現に向けて挑戦し、職員を大切にする姿勢が伝わる講義とな
りました。
（事務局）

沖縄銀行では、事業者さまの資金繰り支援を強化するために、昨年 10
月 18 日より OLTA 株式会社と連携し、『おきぎんクラウドファク
タリング powered by OLTA』のサービスを開始いたしました（以下「本サービス」）。
本サービスは、入金待ちの請求書を資金化することができる新しい事業資金調達サービスです。『来月売掛金の入金予定があるのに、急に仕入資金が必要となった』等、急な資金需要に対応できます。
審査に必要な書類が揃えば 10 分ほどで申込完了。24 時間以内に審査結果をお知らせいたします。尚、『保証人』や『担保』は不要です。
当行ホームページからいつでも申込可能です。実行から返済まで全てオンラインで手続きが完了。
当行とのお取引が無い事業者さま
も ご 利 用 可 能 で す。詳 細 は 当 行
ホームページ内「おきぎんクラウ

ZOOM 開催の様子-bank-olta.jp/）をご確認下さい。

氏の事務所 に 伺 い 、 お 話 事 も 多 い 為 、 や は り 行 政
しを聞かせ て も ら い ま し 書 士 の 資 格 も 必 要 と な りた。
ます。
同友会で は 行 政 書 士 と弁理士の資格についてし て 登 録 し て い ま す が、 は、沖縄県内では実際にメインの業 務 は 知 的 財 産 活 動 さ れ て い る 弁 理 士 は権の出願や 、 管 理 等 の 福 ほ ん の わ ず か で 、 他 の島特許事務 所 で の 仕 事 で 資 格 と 違 っ て 元 々 技 術

ド フ ァ ク タ リ ン グ powered by

OLTA」（https://www.okinawa

毎に更新があり、それを
今後は、創業二十七年
忘れてしまい再度申請し の自社を①特許情報の活直したり、きちんと商標 用（調査・分析）②商標
登 録 さ れ て い な い が 故 の管理（十年更新）③働に、 そ こ に 付 け 込 ま れ、 き や す い 職 場 環 境 づ く
トラブルに巻き込まれる り（ＩＴ活用等）を目指
ケースがあったりと事例 し同友会で学んでいきたを交えてお話しいただき いと意気込みを語りました。（ あ い エ フ ピ ー・ 大浜博文）

日々感謝の心で誠実を旨とする経営〈那覇支部〉
所在地／那覇市久茂地2-13-3 仲松胃腸科ビル3F
ＴＥＬ／098-800-2519
事業内容／弁理士・行政書士事務所（知的財産（特許・商標）の申請・訴訟代理）、
法人設立、遺産相談など

一月二十八日、オンラ
インにより宮古支部経営
学習会が開催され、十六名が参加しました。
今 回 は、「 社 員 を や めさせない。私たちにできること」のテーマで、島の保健室の西里えり奈氏
が講義を行いました。
沖縄県内企業の従業員
七割に健康上問題があり、 特 に 沖 縄 は 肥 満 で、血中脂質や肝機能の異常が若者に多く、三十五歳

今回は、福島特許事務所所属の弁理士及び行政書士事務所代表西平守秀ました。
「 商 標 出 願 は、 他 人 の商標を侵害していないか？常に気をつけ、知的財産を身近に感じて欲しい」と話します。
毎週水曜日は無料相談を行っており、オンライ
ン相談も含めて活用してください。

『おきぎんクラウドファクタリング powered by OLTA』のサービス開始について

當間 哲也 氏す。業務は 、 特 許 ・ 実 用 者 （ 社 会 人 経 験 者 ） が 多
新案・意匠・商標の出願、 いのではないかとの事で訴訟代理、 知 財 経 営 コ ン す 。
沖縄県の特許申請は年サルタント を 行 っ て い ま
す。西平さ ん の 顧 客 に ク 間 一 二 〇 件 ぐ ら い で 、 そリ ニ ッ ク 関 係 の 方 が お の多くを福島特許事務所
り、行政書 士 の 資 格 も 必 で 業 務 を 受 け て い ま す 。
要で登録し て い ま す 。 実 ま た 、 商 標 に 関 す る 出 願
際、弁理士 か ら の 業 務 の も 多 く あ り ま す 。
商標に関しては、十年流れで行政 に 対 す る 申 請

西平 守秀 氏̤̳̳̺ࣽ͛͢Ȋ

西平守秀 氏20《会社概要》
弁理士・行政書士西平事務所

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ZOOM 開催の様子

西里 えり奈 氏
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№408
みらい」
おきなわ同友会しんぶん 「ニライ(3）2022年（令和４年）3月１日

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ2022年（令和４年）３月１日

みらい」№408 （4)

返還支援に 対 し 、 企業が負担す る 経 費 の一部を県が 補 助 す る
制 度 で、 同 友 会 が二〇一九～ 二 〇 年 に提出した「 県 へ の 政
策要望・提 言 」 と 県からの依頼 に 基 づ き
行ったアン ケ ー ト 調
査結果を踏 ま え 、 実
現いたしま し た 。

﹁政策要望・提言﹂より実現
奨学金返還支援制度！

二〇二一年十二月四日沖縄タイムスの記事にも紹介された奨学金返還支援制度が二〇二二年度から開始されることになりました。
この事業は、県内中小企業の人材確保・定着を支援する
ため、企業が従業員に対して行う奨学金΋υ΢ཱུͅႾȂ֚ૺ֚ప΋υ΢ཱུͅႾȂ˖ಅཋ̖ਦૠ᭗ᬸ↖⅚᝻᣿ጮ↹↝έᘍⅼ↚ɧ‫ܤ‬ज़
沖縄県中小企業家同友会は、会員企業から抽出した４５０社を対象に１２月１日から１２月２４日の期間、「１０－１２月期景況」についてのアンケート調査を実施しました。その結果について見解を発表します。
（本文中、特に断りのない限り前年同期比です）

2021年10-12月期景況調査の結果について（見解）
回答企業数

好転

不変

悪化

（１）回答企業
162 社 回答率

業況判断内訳の推移
沖縄県中小企業家同友会（％）

2022年1月26日

36.0%

100

（２）業種別

90

80

好転好転

不変不変

悪化悪化

業況判断内訳の推移
業況判断内訳の推移
沖縄県中小企業家同友会
沖縄県中小企業家同友会 2022年1月26日
2022年1月26日（％）（％）
100
70 100

67.9
90 90
60
51.2
52.3
52.0
53.4
51.2
52.4
50.0
49.7
49.750.9
48.7
48.4
44.8
47.3
47.0
49.1
44.2 47.5
46.2
48.6
46.1
46.0
45.344.444.7
45.2
44.7
47.6 47.9
44.3
44.2
44.0
45.4 46.8
45.6
42.3
41.8
41.6
40.4
40.3
70 70 39.2
40
39.539.4
39.1
41.8 38.7
38.5
38.2
37.3
39.9
36.8
67.9
67.9 36.9
33.1
36.1
40.0
35.7
35.734.834.6
35.5
35.4
35.4
32.9
34.9
34.0
36.7
30.7
33.8
33.732.5
32.7
33.1
31.6
31.3
28.6
30.7
34.9
30.5
30.4
60 60
30
29.9
28.8
28.6
27.8
26.9
26.9
26.6
25.8
51.2
51.2
27.5
52.3
52.3
23.4
23.0
22.72322.1
53.453.4
23.8 52.052.0
21.6
51.251.2
50.9
50.9
20.7
52.4
52.4
20.4
50 50
50.0
50.0
20.2
20
49.749.720.3
49.749.7
19.8
48.748.7
48.448.417.5
17.7 44.844.8 47.547.5
21.3
17.7
47.347.3
47.047.0
49.149.1
44.244.2
46.246.2
48.648.6
46.146.1
46.046.0
19.4 18.9
15.9
15.8
47.947.9
15.6
18.0
45.345.3
45.245.2 17.015.615.244.744.7
44.744.744.044.0
44.444.4
47.647.6
44.344.3
14.5
44.244.2
17.6
45.4
45.4
13.9
13.7
13.5
45.6
45.6
15.5
16.3
13.3
46.8
46.8 15.9
42.342.3
16.5
41.841.8
41.641.6
8.3
40.440.4 12.7
40.340.3 39.539.5
40 40 39.239.2
1039.439.4
39.139.1
41.841.8
38.738.7
38.5
38.5
38.2
38.2
37.337.3
39.939.9
36.836.8
10.5
33.133.1
36.136.1
40.040.036.936.9
35.735.7
35.535.535.735.7
35.435.4
35.435.4
32.932.9
34.934.9
34.834.8
34.634.6
34.034.0 33.833.8
36.736.7
30.730.7
33.732.5
33.732.5
33.133.1 32.732.7
31.6
31.6
31.331.3
28.6
28.6
30.7
30.7
34.934.9
30.530.5
30.430.430
29.929.9
0 30
28.828.8
28.628.6 2016
2011
2012
2013
2013
2014
2014
2016
2017
2017
2018
2018
2019
2019
2020
2020
2021
2021
27.827.82012
2022 26.926.9
26.926.92015
26.626.62015
7-9 25.825.8
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
7-9
1-3
27.5
27.5
23.023.0
23 23 23.423.4
22.722.7
見通し
22.1
22.1
23.823.8
21.621.6
20.720.7
20.420.4
20.220.2
20 20
19.819.8
20.320.3
17.717.7
21.321.3
17.717.7
17.517.5
15.915.9 19.419.4
15.815.8
15.6
15.6
15.6
15.6
18.0
18.0
15.2
15.2
18.9
18.9
17.0
17.0
14.514.5
17.617.6
13.913.913.313.3
沖縄と全国、他機関の比較(業況判断）
13.713.7
13.513.5
15.515.5
16.316.3
入域観光
客16.5
数
15.915.9
16.5
8.3９０8.3
12.712.7
０万人超え 入域観光客数
10 10

製
建

造
設

（

業
業

11.1%（18）
14.8%（24）報

9.3%（15）

流通・商業
サービス業
情

）は実数

26.5%（43）38.3%（62）

80 80
50

大型台風複数個襲来（１２年７－９月）
60.0

0

沖縄

全国

日銀那覇支店
10.5
10.5

沖縄公庫

（１８年３月）１,００００万人超え（１９年３月）0入2016
域観2017
光客2017数 2017入2017
域観
光客
数 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022
2011 2011 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 2016
2018
2018
６５7-9
０万1-3
人超1-3
え 7-9８０
０万1-3
人超
え 7-9 7-9 1-3 1-3 7-9 7-9 1-3 1-3 7-9 7-9 1-3 1-3 7-9 7-9 1-3 1-3
7-9 7-9 1-3 1-3 7-9 7-9 1-3 1-3 東
7-9
7-9
1-3
日7-9
本大1-3
震災1-3 7-9 7-9 1-3 1-3 7-9 7-9 1-3 1-3 7-9（１４年３月）（１７年３月）（１１年３月）
見通し
見通し
41
40.0
38
37
33
34 33
30.8
32 32 32
29.9
23.3
27
22.8
25.2
20.1 19.6
22.2
21.7 22.6
23.7
26.8
22.2
20.0
15.5
13.5
13.7
16.0
12.4
22.619.2 13.8
19.8
16.2
リーマンショック
14.2
13.6
9.5
13.3
17 20
15.8
（０８年９月）
8.6
9
11
13.9
10.6
全国
4.2
13
10
7.1
5 73.7 9.6
5
10
6.9
3
2.5
10
2
3.2
0
日銀
29
-4 8
4
3
5
4.1 3
6
0.0
0 0
4
-5.6
-5.0
3
-2
1.6
公庫
0
-0.9
-1
1
△
6.0
0 △3
△ 5.0
-3.4
-1
-5
△2
2
-2 -3
-1.9
-3 -5
△4
△
9
-5
沖縄
-5
△ 12.1
△ 5.2
-7 -7
-12.9
△ 13.4△ 17.4-13-10-19 -21
-16.4
-11
-18.7
-26.6 -19
△ 20.0
-17
△ 18
-27.7
△ 20.8-23△ 30
入域観光客数△ 21-32△ 24.2-26-31
７００万人超え
消費税増税△ 27.5
消費税増税△ 31.0
-28.3
-30
-30.3
（１５年３月）（１９年１０月）（１４年４月）-34.3-34.4△ 33 △ 33.7
△ 40.0
-35
-43.7
△ 45
新型コロナ
-45 -43.1
ウイルス発生
△ 49
△ 49
-58
（２０年１－３月）△ 60.0
△ 56
-59.6
-55.7
△ 59
-61.9
△ 80.02008 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018 2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022
4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3 4-6 7-9 10- 1-3
12 見通
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
し

（３）規模別従業員数＜正 従 業 員＞平均 29名＜臨時従業員＞平均9名①業況判断ＤＩは前期調査から（△
28.3⇒△12.9）比べて改善するも、引き続きマイナス超。
②売上高ＤＩは建設業で悪化し、水面 (0) からマイナス超に。それ以外の業種で改善し、情報はプラス超に転化。

③経常利益ＤＩは全ての業種で改善し、情報は大幅に改善しプラス超に転化。

④資金繰りＤＩは製造業以外の業種
で後退・悪化し、製造業は改善す
るものの引き続きマイナス超。

⑤経 営上の問題点は8期 (2年 ) ぶりに「従業員の不足」、力点は前期に続き「新規受注（顧客）の確保」
が第１位。

⑥先行きは製造業と情報以外の業種で改善し、建設業はプラス超に転化となる見通し。