COVID-19 ET ÉGALITÉ DES SEXESUN APPEL À L’ACTION POUR LE SECTEUR PRIVÉ.

AVRIL 2020

LA SITUATION
La pandémie de COVID-19 exerce une pression sans précédent et significative sur l’économie mondiale et lessystèmes de santé publique. Elle met également en évidence et amplifie les inégalités et les formes multiples
et croisées de discrimination auxquelles se heurtent lesfemmes et les filles. La pandémie est passée du statut decrise sanitaire mondiale en une crise du marché du travail, sociale et économique, qui menace sérieusement
l’emploi et les moyens de subsistance des femmes, enparticulier dans le sercteur des emplois informels non
essentiels et dans celui des emplois précaires.
De nombreuses entreprises ont relevé le défi et utilisent leurs ressources pour fournir des informations,des fournitures, du matériel et du personnel aux finsde la lutte contre la COVID-19. Elles ont également
mis en place des modalités de travail flexibles, proposé des congés médicaux et de maladie payés, assuréla protection des revenus et fourni des services degarde d’enfants d’urgence aux travailleurs/euses depremière ligne1. Certains/es PDG et cadres ont mêmeaccepté des réductions de salaire afin que leurs employés/ées aient encore un revenu pendant cettepériode d’incertitude. Ces politiques ne servent pas
seulement leurs employés/ées, mais contribuent à réduire la propagation de la COVID-19 et à protéger lesystème de santé publique.
Dans le même temps, certaines entreprises, notamment dans des secteurs non essentiels comme le tourisme et l’hôtellerie, ont du mal à rester en activité,et des personnes ont été licenciées et ont subi desréductions de salaire. Dans l’Union européenne, environ 25 % des femmes salariées occupent des emplois
précaires2. Aux États-Unis, le chômage était estiméà 13 % le 3 avril 2020, soit une augmentation de 8,5millions de personnes par rapport à la mi-mars3. Des
millions de familles sont incapables d’acheter desproduits de première nécessité ou de payer leur loyer
et leurs charges.
La pandémie de COVID-19 exige une réponse immédiate, coordonnée, axée sur les personnes et sensible à ladimension de genre. Les gouvernements, les entreprises,
les représentants des travailleurs/euses et les particuliers
doivent tous et toutes être impliqués/ées pour atténuer
l’impact de la pandémie sur la vie quotidienne et s’attaquer aux risques et vulnérabilités spécifiques auxquels
les filles et les femmes doivent faire face en raison desinégalités et des stéréotypes profondément enracinésdans la société.
Le secteur privé a la responsabilité d’utiliser son pouvoir, son influence et ses ressources pour protéger
les droits et le bien-être physique et mental des employés/ées pendant cette période, ainsi que pour faireen sorte que les efforts consentis en vue du redressement à long-terme des entreprises contribuent à rétablir la stabilité économique. Les entreprises jouentégalement un rôle clé en répondant aux besoins desfemmes dans le cadre de leurs chaînes d’approvisionnement et leur clientèle.

«

La pandémie de COVID-19 n’est pas seulement
un problème de santé. C’est un choc profond pournos sociétés et nos économies, et les femmes sontau cœur des efforts actuels en matière de soins etd’intervention. En tant qu’intervenantes de première ligne, professionnelles de la santé, bénévolesau sein de la communauté, responsables des transports et de la logistique, scientifiques et autres, lesfemmes apportent chaque jour une contribution
essentielle à la lutte contre l’épidémie »4.

En tant qu’employeurs/euses et que forces motrices
de la croissance économique, les acteurs/trices dusecteur privé ont un rôle particulièrement importantà jouer non seulement pour atténuer l’impact de la
COVID-19, mais également pour ralentir la propagation du virus. Une action précoce et ciblée du secteur
privé permettra de réduire les risques immédiats pourla santé des employés/ées, tout en réduisant l’impactéconomique mondial.

La COVID-19 aura des effets à court et à long terme surl’économie mondiale10. Les licenciements auxquels nous
assistons aujourd’hui se feront sentir dans les mois et lesannées à venir dans l’ensemble des chaînes d’approvisionnement mondiales, y compris dans les pays qui ne setrouvent pas actuellement à l’épicentre de la pandémie.

LE SAVIEZ-VOUS ?
La COVID-19 touche les femmes sous diverses formes,
qu’il s’agisse de préoccupations pour leur santé et leursécurité ou pour la sécurité de leurs revenus, de responsabilités supplémentaires en matière de soins ou
d’une exposition accrue à la violence domestique.
• 	 Les femmes et les jeunes filles, qui gagnent généralement moins, épargnent moins et occupent desemplois précaires ou vivent dans une situation depauvreté, ressentent particulièrement l’ensemble
des répercussions économiques5.
• 	Les chaînes de valeur mondiales sont perturbées par
la COVID-19. Les femmes jouent un rôle clé à tous
les niveaux en tant qu’agricultrices, travailleuses,
transformatrices, entrepreneuses, acheteuses, prestataires de services et employées.
• 	 Les femmes sont en première ligne en tant que travailleuses de la santé, travaillant de longues heures
et s’exposant à des risques lorsqu’elles s’occupentde patients/es. Pourtant, leurs emplois sont souvent
les plus sous-évalués et les plus sous-payés.
• 	Bien que les premiers rapports révèlent que leshommes meurent davantage que les femmes dessuites de la COVID-19, la santé des femmes est généralement affectée par la réaffectation des ressources et des priorités, y compris les services desanté sexuelle et reproductive6.
• 	 La fermeture des écoles et des garderies a imposé
aux femmes une charge supplémentaire importanteen matière de soins domestiques. Elle a mis en lumière la dépendance de la société à l’égard desfemmes et des jeunes filles dans les structures desoins formelles et informelles.
• 	L’impact sur les entreprises non essentielles, enparticulier dans le secteur des services, est particulièrement préoccupant pour les femmes en tantque propriétaires d’entreprises et en tant qu’employées. Beaucoup d’entre elles perdent leursmoyens de subsistance parce que le télétravailn’est pas une option.

Au niveau mondial, les femmes représentent 55,8
% des employés/ées du secteur des services, tandis
que dans les pays du G7, les femmes représentent
environ 88 % des effectifs de ce secteur. La plupart
ne peuvent pas travailler à distance et peuvent
avoir besoin d’une aide supplémentaire pour s’occuper de leurs enfants ou de membres plus âgés deleur famille lorsqu’elles quittent leur domicile pouraller travailler 7.
• 	Alors que la pandémie de COVID-19 aggrave lestress économique et social, et que des mesures derestriction des déplacements et d’isolement social
sont prises la violence sexiste augmente de façon
exponentielle8.
• 	 L’isolement et la distanciation sociale ont augmenté le risque de violence domestique et de mauvais
traitements. Les femmes engagées dans des relations violentes sont non seulement exposées à leuragresseur pendant de longues périodes, mais elles
ne peuvent pas quitter leur domicile ni appeler discrètement des centres d’assistance9.
• 	Les femmes ont tendance à dépendre beaucoup
plus des transports publics que les hommes, ce qui
les expose davantage au risque de contracter la COVID-19 lorsqu’elles se rendent au travail, s’occupentde leurs proches ou font leurs courses.
• 	La distanciation sociale n’est pas possible pour tout
le monde. Des millions de ménages dépendent dessoins quotidiens et de l’aide des femmes, qui sontles principales pourvoyeuses de soins.

APPEL À L’ACTION
Les principes d’autonomisation des femmes [Women’s
Empowerment Principles (WEPs)] sont un ensemble
de sept principes qui fournissent une orientation aux
entreprises sur la manière de promouvoir l’égalité dessexes et l’autonomisation des femmes sur le lieu de travail, sur les marchés et au sein de la communauté. En
cette période de bouleversements et d’incertitude, les
WEPs constituent une ressource importante pour le secteur privé afin de l’aider à protéger les groupes les plus
vulnérables. Créés conjointement par ONU Femmes etle Pacte mondial des Nations Unies, les WEPs s’inspirent
des normes internationales en matière de travail et dedroits humains et se fondent sur la reconnaissance dufait que les entreprises ont un intérêt à aspirer à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes, et ont
donc une responsabilité à cet égard.

En plus de se conformer aux politiques et mandats
locaux et nationaux liés à la COVID, les entreprises
doivent prendre en considération les trois priorités
transversales définies par le Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, Antonio Guterres11 :• 	Établissez des canaux de communication internes
clairs pour les employés/ées, avec des mises à jourrégulières et précises et des conseils sur la situation
relative à la COVID-19 ;1. assurer une représentation égale des femmes et deshommes dans tous les plans d’intervention et les
processus de prise de décisions liés à la COVID-19 ;• 	Soutenez le télétravail à grande échelle et remédiez aux contraintes qui pèsent sur l’infrastructure
actuelle des technologies de l’information et descommunications ;2. promouvoir une véritable transformation en faveurde l’égalité en abordant les questions des soins rémunérés et non rémunérés ;• 	Faites connaître les effets différenciés selon le sexede la pandémie et encouragez d’autres entreprises
à signer les WEPs.

3. cibler les femmes et les filles dans tous les efforts visant à traiter l’incidence socioéconomique de la COVID-19.

LIEU DE TRAVAIL

Les priorités transversales devraient faire partie detoute intervention relative à la COVID-19, notamment
dans le cadre des WEPs, et devraient se centrer sur les
employées, les entrepreneuses des chaînes d’approvisionnement mondiales, les consommatrices ainsi queles femmes et les filles vivant dans des communautés
locales. Elles visent à garantir que personne ne soit laissé
pour compte pendant ou après la crise de la COVID-19.

• 	Soyez attentifs aux employés/ées qui ont des responsabilités familiales et tenez compte des besoins
supplémentaires qu’ils ou elles peuvent avoir pendant cette période de crise. Il s’agit notammentd’établir des horaires de travail flexibles pour lesparents, en particulier les parents célibataires et lesparents d’enfants handicapés ;LEADERSHIP• V
 eillez à ce que les politiques relatives à la COVID-19 etles mesures de réponse aux crises tiennent compte dela dimension de genre et soient inclusives, en consultant des parties prenantes internes et externes ;• 	La mise en place de consultations et d’une collaboration entre les gouvernements, les travailleurs/euses
et les employeurs/euses, et leurs représentants/tes
est essentielle si l’on entend proposer des solutions
efficaces et durables. Les femmes doivent avoir lapossibilité de participer ;• 	Communiquez publiquement au sujet de l’engagement du / de la PDG et de l’équipe de direction en
faveur de la lutte contre les inégalités entre les sexes,en particulier pendant la pandémie de COVID-19 ;• 	Veillez à la diversité, à ce que les femmes aientun rôle à jouer dans les groupes de travail et leséquipes d’intervention en cas de crise, et à ce queles femmes et les hommes soient représentés/ées etimpliqués/ées dans les décisions ;• 	Adoptez des modalités de travail flexibles avec unsalaire complet pendant et après la crise de la COVID-19, pour tous/tes les employés/ées. Payez au
moins un salaire vital aux employés/ées à court
terme et aux employés/ées contractuels/lles, et proposez des congés payés pour maladie, pour raisonsfamiliales et pour des raisons d’urgence ;• 	Encouragez les employés masculins à partager la responsabilité des travaux domestiques et des soins non
rémunérés apportés aux enfants, aux personnes âgées
et aux membres de la famille souffrant d’un handicap ;• 	Tenez compte de la santé physique, mentale et émotionnelle de tous/toutes les employés/ées et soyez
conscient/e de l’exposition accrue des femmes àla violence domestique lorsqu’elles sont confinées
au domicile. Envisagez d’établir une personne decontact spéciale au sein des ressources humaines,
qui sera chargée de soutenir le personnel confronté
à la violence domestique ;• 	Partagez largement, avec tous/toutes les employés/ées, des informations sur les services publics, notamment les lignes d’assistance téléphonique en cas deviolence domestique et les services de soutien aux
victimes de violence, les services de soutien psychosocial et les soins de santé prénatals et postnatals.

MARCHÉS• 	Profitez de l’occasion pour découvrir de nouvelles
entreprises locales, en particulier les entreprisesdétenues par des femmes qui sont touchées par lacrise ou celles qui contribuent à la lutte contre lapandémie. Achetez leurs produits et services et encouragez vos partenaires commerciaux et vos employés/ées à faire de même ;• 	Faites preuve d’indulgence à l’égard des entrepreneuses qui ont dû fermer leur entreprise à cause de la
COVID-19 et qui peuvent éprouver des difficultés pourrembourser leurs dettes. Proposez des produits et services financiers ciblés pour les sauver de la faillite ;• 	Prenez des mesures proactives par le biais de communications internes et externes pour remettre
en question les stéréotypes sexistes, les rôles liésau genre, la discrimination fondée sur le genre, lesinégalités entre les sexes les masculinités nuisibles.

COMMUNAUTÉ• 	Faites connaître les petites organisations indépendantes et les femmes ou hommes qui sont en première ligne des efforts de lutte contre la pandémie,et donnez-leur davantage de visibilité ;• 	Expliquez aux femmes de votre communauté locale que l’apprentissage tout au long de la vie est
important et qu’elles ont la possibilité d’acquérir denouvelles compétences qui seront nécessaires aurelèvement post-COVID-19 ;• 	Accordez des subventions à des organisations etinstitutions telles que les associations de femmes
et les foyers d’accueil qui soutiennent les femmes
ayant des besoins spécifiques : les personnes âgées,les femmes ayant été victimes de violence, les mères
célibataires et les femmes handicapées ;• 	Faites don d’équipements de protection individuelle, de nourriture et de services pour soutenir lavie quotidienne des individus dans la communauté,et offrez un moratoire à court terme au regard desdépenses des ménages comme le loyer et les services publics.

TRANSPARENCE ET
COMMUNICATION•	
Collectez et communiquez des données ventilées
par sexe concernant l’évolution des taux d’infection, les répercussions économiques, la charge dessoins et l’incidence de la violence et des atteintes
sexuelles12 ;• 	Partagez des informations sur les interventions différenciées selon le sexe en réponse à la COVID-19
dans le cadre de votre engagement en faveur des
WEPs.

NOTES DE FIN DE DOCUMENT
1. Voir également www.unwomen.org/fr et https://data2x.org/resource-center/gender-and-da-ta-resources-related-to-covid-19/
2. Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes (EIGE), «Coronavirus puts women in the frontline », 25 mars 2020.
Disponible à l’adresse suivante: https://eige.europa.eu/news/coronavirus-puts-wom-en-frontline
3. Informations actualisées en direct au sujet du coronavirus : Unemployment Soars as Congress Considers More Relief, The New YorkTimes, avril 2020, https://www.nytimes.com/2020/04/09/us/coronavi-rus-updates-usa.html
4. ONU Femmes, Gros plan : L’égalité des sexes compte dans la réponse au COVID-19, 2020, https:// www.unwomen.org/fr/news/
in-focus/in-focus-gender-equality-in-covid-19-response
5. Note d’orientation du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, « The Impact of Covid-19 on Women and Girls », 9
avril 2020. Disponible à l’adresse suivante : https://www.unwomen.org/-/media/headquarters/ attachments/sections/library/publications/2020/policy-brief-the-impact-of-covid-19-on-women-en.pdf?la=en&vs=5029
6. Note d’orientation du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, « The Impact of Covid-19 on Women and Girls », 9
avril 2020. Disponible à l’adresse suivante : https://www.unwomen.org/-/media/headquarters/ attachments/sections/library/publications/2020/policy-brief-the-impact-of-covid-19-on-women-en.pdf?la=en&vs=5029
7. OCDE, Small Businesses, Job Creation and Growth, https://www.oecd.org/cfe/ smes/2090740.pdf
8. Note d’orientation du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, « The Impact of Covid-19 on Women and Girls », 9
avril 2020. Disponible à l’adresse suivante : https://www.unwomen.org/-/media/headquarters/ attachments/sections/library/publications/2020/policy-brief-the-impact-of-covid-19-on-women-en.pdf?la=en&vs=5029
9. Women Are Using Code Words at Pharmacies to Escape Domestic Violence During Coronavirus Lockdown, News 7 Boston, 6
April, 2020, https://whdh.com/news/wom-en-are-using-code-words-at-pharmacies-to-escape-domestic-violence-during-coronavirus-lockdown/
10. Voir par exemple l’UNICEF, l’OIT et ONU Femmes. 2020 « Family-friendly policies and other good workplace practices in thecontext of COVID-19 ». Disponible à l’adresse suivante : https://www. unwomen.org/en/digital-library/publications/2020/03/familyfriendly-policies-and-oth-er-good-workplace-practices-in-the-context-of-covid-19
11. Note d’orientation du Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, « The Impact of Covid-19 on Women and Girls », 9
avril 2020. Disponible à l’adresse suivante : https://www.unwomen.org/-/media/headquarters/ attachments/sections/library/publications/2020/policy-brief-the-impact-of-covid-19-on-women-en.pdf?la=en&vs=5029
12. Voir par exemple l’UNICEF, l’OIT et ONU Femmes. 2020 « Family-friendly policies and other good workplace practices in thecontext of COVID-19 ». Disponible à l’adresse suivante : https://www. unwomen.org/en/digital-library/publications/2020/03/familyfriendly-policies-and-oth-er-good-workplace-practices-in-the-context-of-covid-19

weps.org@WEPrinciples
empowerwomen.org@Empower_Women

Principe 1

Mettre en place une gouvernance favorable à l’égalitédes sexes au plus haut niveau de l’entreprise

Principe 2

Traiter tout.e.s les femmes et les hommes de manièreéquitable au travail - respecter et soutenir les droits
humains et agir contre les discriminations

Principe 3

Garantir la santé, la sécurité et le bien-être des femmes
et des hommes au travail

Principe 4

Promouvoir l’éducation, la formation et le développement
professionnel des femmes

Principe 5

Soutenir la présence des femmes sur l’échiquier desaffaires, dans les processus d’achat et de vente et soutenirl’entrepreneuriat au féminin

Promouvoir l’égalité grâce à des initiatives portées parles collaborateur.trice.s et à leur implication, ainsi qu’à lamobilisation de réseaux et d’associations

Principe 6

Mesurer et faire connaitre les progrès réalisés en faveurde l’égalité des sexes.

Principe 7

Financé par :Produit par :À l’appui des :CLAUSE DE NON-RESPONSABILITÉ : Les opinions exprimées dans cette publication sont celles des auteur(e)s et ne représentent pas nécessairement celles de l’Union européenne, d’ONU Femmes, de l’Organisation internationale du Travail ou de l’Organisation des Nations Unies.