令和４年度

事業説明会
及び家族学習会

放課後等デイサービスみらい本日のながれ①

挨拶② 重要事項変更部分説明③

家族アンケート結果について④

２０２２年度事業計画の説明

⑤

家族学習会

２０２２年度

家族学習会～松山市における卒業後の進路のながれ～みなら特別支援学校の卒業生が毎年６０人くらい
附属特別支援学校の卒業生が毎年１０人くらい
みなら特別支援学校城北分校の卒業生が毎年２０人くらい
この３校でおおよそ９０人くらいが毎年卒業することとなります
この情報を踏まえたうえで、各サービスの推移を考えていく必要がありますちなみに２０２１年度時点での障がい基礎年金は下記の通りとなります
障がい基礎年金１級

月 ８１３４３円
年９７６１２５円

障がい基礎年金２級

月 ６５０７５円
年７８０９００円

この金額が２０歳以降に本人の収入となります
この収入に作業工賃が加算された額が、本人の年収となります～松山市における生活介護事業所の変遷は～
生活介護事業所・・・２月１日現在９４か所

前回の学習会２０１９年９月からの増加は１０か所
増加分の内訳（老人施設が母体の共生型事業所５か所）（障がい施設が母体の共生型事業所１か所）（障がい施設が母体の事業所３か所）（経過的生活介護が１か所）

増加分の内訳から考えると、（老人施設が母体の共生型事業所５か所）（障がい施設が母体の共生型事業所１か所）（経過的生活介護が１か所）
共生型という関係上、利用箇所に数えにくい
経過的生活介護とは、児童入所施設の利用者が１８歳を超えた際の生活介護事業所という意味合い（障がい施設が母体の事業所３か所）⇒実質増えた事業所
計５０名定員以上のことから考えると、生活介護は約２年半で５０名定員増ということになります。
卒業生の数は９０名×２年半なので２１５名と換算。

こう考えると４分の１弱なので、まずまず入れるかな、と思えるのですが、実際には卒業生だけでなく既卒者も希望がでるため、必ずしも多いとは言えない状況が続いています。

～松山市における就労継続B型事業所の変遷は～就労継続B型事業所・・・２月１日現在７８か所

前回の学習会２０１９年９月からの増加は６か所合計すると８０か所になるはず・・・ということは⇒
最低２か所の事業所が廃業している

～就労B型を取り巻く状況は～最低２か所の事業所が廃業している⇒
こうなる理由は？
〇生活介護等も含め、働く人材の不足（職員不足）〇月の平均工賃に対し、事業所への報酬単価が決定される（次ページ参照）〇工賃について下記の公式を満たさなければならない
工賃総額＝生産活動からの収入－経費
３０００円≦月１人あたりの工賃＝工賃総額÷利用者数

～一番多い２０名定員の場合～

～就労B型を取り巻く状況は～最低２か所の事業所が廃業している⇒
こうなる理由は？
〇生活介護等も含め、働く人材の不足（職員不足）〇月の平均工賃に対し、事業所への報酬単価が決定される（次ページ参照）〇工賃について下記の公式を満たさなければならない

工賃総額＝生産活動からの収入－経費
３０００円≦月１人あたりの工賃＝工賃総額÷利用者数

～松山市における就労継続A型事業所の変遷は～就労継続A型事業所・・・２月１日現在４０か所

前回の学習会２０１９年９月からの増加は２か所合計すると４２か所になるはず・・・ということは⇒最低２か所の事業所が廃業している

～就労A型を取り巻く状況は～最低２か所の事業所が廃業している⇒
こうなる理由は？
〇賃金の確保の困難さ〇事業所の評価点に対し、事業所への報酬単価が決定される（次ページ参照）〇工賃について下記の公式を満たさなければならない
賃金総額≦

生産活動からの収入－経費

～就労A型を取り巻く状況は～

～就労A型を取り巻く状況は～

～就労A型を取り巻く状況は～今後の変更点⇒〇令和４年１０月～従業員１０１人以上の事業所
令和６年１０月～従業員５１人以上の事業所〇週の労働時間が２０時間以上、かつ年間１０６万円〇以上を満たす場合、厚生年金及び健康保険に加入する必要性が生ずる
厚生年金は労使折半事業所が厚生年金の半分をだすことができるか？

～就労A型を取り巻く状況は～今後の変更点⇒仮に１９時間（週）に勤務時間を抑える場合・・・
８２１円×１９時間＝１５５９９円
１５５９９円×４週＝６２３９６円（月収）６２３９６円×１２月＝７４８７５２円（年収）
仮に週に２５～２６時間働く場合は、年収１０６万の壁にひっかかることとなる

～就労A型を取り巻く状況は～

～松山市における就労移行事業所の変遷は～就労移行事業所・・・２月１日現在１４か所

２０２１年４月からの増加はマイナス２か所⇒
就労移行事業所の数は現状維持もしくは減少すると予想される

～松山市における就労移行事業所の変遷は～就労移行事業所・・・
就職に結びつけるための塾のようなもの、と前回説明してきました（２年限定）⇒この期間は工賃はでません
事業所によって送迎等は異なりますが、送迎等がない事業所も多い状況です～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活はどうなるのか？

A：基本はお家から事業所に通う形になると思います。
グループホームや入所施設を希望する方もいるかと思いますが、以前の話にも出たように、入所施設については、凡そ１００～２００名の待機者がいる場合が多いです。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活はどうなるのか？

A：グループホームは２０２２年２月１日現在４５箇所ほどです。定員は４名～１００名余りとグループホームによって様々です。
注意しておくべきは、世話人さんが常駐するタイプ（世話人常駐型グループホーム・旧ケアホーム）、朝夕等部分的に支援が入るタイプ、一人暮らしをしつつ、困ったことがあれば支援が入るタイプ（サテライト型）、等色々なタイプがあり、まとめてグループホームと言われていることです。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活はどうなるのか？

A：グループホームには① 介護サービス包括型② 外部サービス利用型③ 日中サービス支援型④ サテライト型等があります～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活はどうなるのか？
グループホーム種類① 介護サービス包括型（生活の支援をグループホームの職員が提供する形）② 外部サービス利用型（生活の支援をグループホームの職員だけでなく、外部のヘルパー事業所の職員が提供する形）

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活はどうなるのか？
グループホーム種類③ 日中サービス支援型（日中の時間帯もグループホームで過ごすことができるタイプ）④ サテライト型（グループホームの近くにあるワンルームマンションなどで障がいのある人が一人暮らしをするタイプ）

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～事業所の中には複数のタイプのグループホームを運営しているところもありますが、指定種別（先ほどの４種類のことです）は１つのため、確認をしておく必要があります。
一例：福角会のぞみホームズ
介護サービス包括型だけでなく、サテライト型も運営している

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～

また介護サービス包括型といっても様々です。
支援者が入浴や食事等ほぼ全て支援するタイプもあれば、部分的な支援（確認等）のタイプもあるため、確認が必要です。
このあたりは愛媛県のホームページ
愛媛県庁／障がいのある方のための施設案内を参考にするとよいかもしれません。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後に通える事業所はあるの？

A：卒業後に通える事業所がないことはありません。
ただ、子どもさん自身の状況にあっている事業所があるか、という問いには「わかりません」との答えになります。
対応策としては、今回のように早い段階から情報収集をしておく必要があるかと思います。２０１９年１１月の家族学習会で取り上げたように、情報収集を行いつつ準備して必要があるのでは。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：将来グループホームを考えていますが、下記の場合は優先順位があがりますか？
１：両親が離婚した場合
２：どちらか一方が病気または死亡した場合
A：基本優先順位はあがります。ただ希望するグループホームに空きがあるか、等によってかわりますので、確実にあがるとはいえない状況です。
日中活動の事業所を決める際に、事業所側にそういった希望を伝えておくと、そういった情報を得られやすくなるかと思います。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後就労継続B型に入りましたが、入ってみると本人にあわないことがわかりました。その際はどうすればよいですか？
A：無理に続ける必要はありません。きちんとした理由があれば事業所を変更しても大丈夫です。ただ就労～と書いている事業所（移行・A型・B型）の事業所は１か所の事業所しか使えません。逆に生活介護は複数の事業所を併用して使うことができる特徴があります。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後本人がスタッフ的にも、仕事内容的にも安心して働ける場所がありましたが、利用者でいっぱいでした。こういった際はあきらめるしかないのでしょうか？
A：該当の事業所が日中一時等をしていれば、そちらでカバーすることもできます。ただ送迎がつかない、毎日利用ができないことがある、工賃等が払われない、等のデメリットも存在します。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：卒業後の生活、日中活動（作業や賃金）と生活面（将来のグループホーム等）、どちらを優先すべきなの？

A：どちらが良いとは一概にはいえません。ただ、日中活動の作業難度が高くなる（生活介護＜就労B＜就労A）ほどに、職員の配置人数が下がる為、仕事面以外のサポートは下がる傾向になります。
またグループホーム等でみると、作業難度が高い事業所が作るグループホームほど、一人暮らしに近いものになります。そのため、A型事業所を希望で、世話人常駐型のグループホームというものは成り立たないこととなります。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：では実際に事業所を調べる際は、どう調べればよい？
A：下記に記載しているのは愛媛県のホームページの抜粋です。事業所名で検索するのが一番ですが、ホームページ等を作っていない事業所も多い状態です。その際は横の設置主体で調べるとわかりやすいと思います。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：では実際に事業所を調べる際は、どう調べればよい？
A：設置主体が老人系であれば、多くは共生型、という文言等が記載されています。（生活介護）
また就労継続の場合は、運送業や居酒屋等様々な業種があります。本体の事業形態が作業内容に直結することが多いので、仕事内容の確認方法となります。

～今後松山市の状況を踏まえてどう考える？～
Q：設置主体が福祉系以外であった際、障がいの理解はされているのか？
A：これに関しては福祉系であったとしても、絶対大丈夫ということはありません。（福祉系の方が確率は高いですが）放デイでもそうですが、職員は児童指導員もしくは保育士です。無論教員免許や保育士証等資格をもっている人が多いですが、必ずしも障がいに対しての理解を保証しているものではありません。
成人施設の場合は生活支援員、職業指導員という形になりますが、こちらの場合は前提の資格等は特に必要ない状況です。

余談ですが・・・
ケアワーカー
ソーシャルワーカー＝＝介護福祉士
社会福祉士

このイメージがありますが、上記は間違いです
ケアワーカー
ソーシャルワーカー現場で介護業務を行う人
医療や福祉の現場で社会資源や医療制度を結びつける業務を行う人となりますちなみに・・・
以前お伝えしたように～
相談支援専門員・・・
障がいをもつ方が福祉サービスを利用できるようサポートする職 計画相談等を作成

サービス管理責任者・・・
事業所で個別支援計画等を作成
利用者の相談等にも従事
この２者についても、障がいサービスの経験がなくても老人サービスの経験で実務経験を満たすことが可能です。

～おわりに～
今回２０１９年度からの松山の事業所の変遷をおってきました。
生活介護の事業所については、現在新規の事業所（障がい単体）ができにくい状況です。また就労継続A、B型事業所、就労移行事業所についても、事業所数が現状維持、ないしは若干増で進んでいきそうです。

～おわりに～前回のお話のように、地域の実情を探りつつ中学部くらいから卒業後の進路を考えていく必要性が高まっており、そのためにも相談支援専門員や事業所のもつ情報が重要になってきます。
卒業後の生活は長い人生の中でスタートにすぎません。勿論上手くいかなくても大丈夫ですが、少しでも本人さんがしんどくないような環境作りを学生の間に行っていって頂ければ幸いです。