Rapport de durabilité
Exercice 2023

Allkem Rapport de durabilité 2023

Sommaire2

04

À propos de ce rapport

06

A propos d'Allkem

08

Notre objectif

12

Notre impact

12

Produire du lithium de manière durable

13

Création de valeur au cours de l’exercice 2023

15

Nos activités

18

Nos projets de croissance20

Risques et gouvernance24

Risques liés au changement climatique

26

Risques liés aux droits humains

29

Domaines d'action pour l'exercice 2023

31

Changement climatique et décarbonisation

37

Plan d'action « zéro émission nette »38

Le capital humain

46

Hygiène, santé / sécurité et bien-être

47

Diversité et inclusion

50

Une main-d'œuvre prête pour l'avenir

52

Le capital naturel

55

Gestion de l'utilisation des sols et de la biodiversité

57

Utilisation de l'eau

61

Gestion des déchets et des résidus

64

Valeur partagée

67

Partenariats avec les Premières Nations et les Peuples autochtones

67

Renforcement des capacités communautaires—Étude de cas

70

Transparence fiscale

75

Partenariats, adhésions et affiliations

76

Déclaration d'assurance limitée de l'auditeur indépendant

77

Allkem Rapport de durabilité 2023

Lettre du Directeur général et Président du conseil d´administration		

3

Lettre du Directeur général et Président
du conseil d´administration
Merci de votre intérêt pour notre septième rapport de durabilité, notre deuxième rapport
depuis la fusion réussie d'Orocobre Limited et de Galaxy Resources, laquelle a donné
naissance à Allkem Limited.
Dans une année où le Forum économique mondial a défini
le changement climatique comme le risque à long terme
le plus grave auquel nous sommes confrontés à l'échellemondiale, je suis fier de diriger une société ayant unobjectif aligné sur la décarbonisation. Nous observons undéplacement des combustibles fossiles et un mouvement
vers les minéraux critiques nécessaires au stockage desbatteries et à l'électrification des transports. Le soutien
des gouvernements et des constructeurs automobiles dumonde entier produit une croissance sans précédent de la
demande en lithium qui va encore au-delà des prévisions.
Notre objectif est de continuer à placer sur le marchédes produits au lithium de qualité, pour faciliter cetteimportante transition.
Après la vente de Borax au cours de l'année, 100% de
nos actifs et activités commerciales se concentrent
maintenant sur notre stratégie de croissance du lithium ets'alignent sur une économie à faible émission de carbone.
Je suis heureux d’annoncer que notre usine de lithiumd'Olaroz, dans la province de Jujuy, en Argentine, a encore
réalisé une production record cette année de 16,703
tonnes de carbonate de lithium. Après avoir rencontré
quelques défis initiaux, notre mine de Mt Cattlin a mis
en œuvre avec succès des améliorations opérationnelles
si bien qu'elle finit cette année avec une production de
130,984 tonnes de concentré de spodumène sec et desbénéfices record.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Notre projet à Baie-James au Québec a achevé leprocessus d'approbation du gouvernement fédéral enjanvier 2023 et nos équipes poursuivent leur travail avec
le Gouvernement de la Nation crie et le gouvernement duQuébec pour obtenir les approbations restantes.

4Dans notre projet Sal de Vida cette année, nous avonsétabli le premier financement SFI pour un projet de lithium.
Pour ce faire, notre approche de la durabilité a été évaluéepar rapport aux normes de performance environnementale
et sociale reconnues dans le monde entier par la SFI.
Nous avons également défini des indicateurs clés deperformance en matière de durabilité pour l'intensité desémissions, les énergies renouvelables et la diversité dela main-d'œuvre qui sont liés au financement du projet
dans un autre premier projet d'exploitation minière verte.

Ce mécanisme de financement aligne nos performances
en matière de durabilité avec l’accès à un capitaltransfrontalier moins risqué.
La stratégie de durabilité d’Allkem relie notre modèled’affaires à notre objectif et décrit comment nous
générons de la valeur à long terme pour tous nos
partenaires. Nos équipes travaillent avec ces groupes tout
au long de l'année pour comprendre ce qui est le plus
important pour eux.
Nous sommes prêts à répondre aux attentes les plus
fortes, concernant la transparence des performances enmatière de durabilité, provenant des investisseurs, desrégulateurs et de nos clients présents à la chaîne de valeurdes batteries. Nous maintenons notre engagement envers
le Pacte mondial des Nations Unies et, pour la troisième
année consécutive, nous avons évalué à l’extérieur nos
principaux indicateurs de performance en matière dedurabilité, en appliquant les normes mondiales pour le« reporting » en matière de développement durable.
Chez Allkem, nos collaborateurs sont essentiels à
notre succès et nous faisons ressortir les différentes
perspectives et expériences qui existent dans nos équipes
mondiales. Les compétences, les connaissances etl’expertise de nos équipes dans l'exploitation de roche
dure et l'extraction des saumures nous distinguent de
nos concurrents. Prendre soin de nos collaborateurs
est notre priorité. Cette année, nous avons atteint nos
objectifs de sécurité au niveau du groupe avec un TRIFR de1,98 (par million d’heures) qui montre une améliorationde 24% par rapport à l'année précédente. La moyennemobile sur 12 mois du taux de fréquence des accidents
avec arrêt était de 0,62, dépassant l'objectif de < 0,9 pourl’exercice 2023. Au fur et à mesure que notre société
grandit, le nombre de véhicules utilisant des routes
de transport à distance autour de nos sites augmente.
Notre service de sécurité routière a été créé au cours decette année dans le but d'améliorer la sécurité de tous
les usagers des routes, depuis nos équipes d’opérations,nos sous-traitants jusqu’aux communautés locales. Les
premiers programmes mis en œuvre se sont concentrés
sur les contrôles de sécurité des véhicules ainsi que sur laformation des conducteurs.

Nos équipes ont travaillé dur tout au long de l'année pouridentifier et évaluer les opportunités que nous avonsintégrées dans le premier Plan d’action « zéro émission
nette » d’Allkem. Nous reconnaissons qu’il reste encore
beaucoup de travail à faire, notamment en ce qui concerne
les émissions provenant des processus difficiles à réduire
tout au long de notre chaîne de valeur. Cependant, en nous
concentrant initialement sur les opportunités d'utiliser destechnologies éprouvées sous notre contrôle direct, nous
avons fait des progrès significatifs dans la réduction de nosémissions de référence des portées 1 et 2.

Nous avons proposé une fusion avec Livent pour créer
un producteur mondial intégré de produits chimiques
à base de lithium. La combinaison des nombreux
actifs complémentaires des deux sociétés rehausseral'échelle critique de nos affaires, les capacités globales
et permettra le déploiement rapide de notre stratégied'intégration verticale à long terme. Le modèled'affaires fusionné permettra d'augmenter la flexibilité
opérationnelle et d’accroître la valeur dans toute la chaîne
d'approvisionnement et, en fin de compte, chez tous
nos partenaires.

Nous continuons à développer et à entretenir desrapports respectueux avec les communautés locales
et les peuples autochtones dans les zones où nous
opérons. Au cours de l'année, nous avons mis à jour notre
accord de participation avec la communauté d'Olaroz
Chico, marquant ainsi leur soutien continu à l’usine delithium d’Olaroz. Près de 40% de nos employés à Olaroz
proviennent des 10 communautés locales qui entourent
le site et plus de 70% proviennent de la province de Jujuy.
Au cours de cette année, ce projet a contribué à hauteur
d’environ 400M $ US à l'économie argentine, par le biais
des salaires des employés, des charges fournisseurs,de l'impôt sur les sociétés, des charges sociales desemployeurs, des droits d'exportation, des redevances etdes paiements de dividendes.

Je tiens à remercier nos collaborateurs, nos dirigeants et
les membres du conseil d’administration dont le travail
acharné et l’engagement ont contribué au succès d'Allkem
cette année. Je tiens également à exprimer notre gratitude
aux communautés avec lesquelles nous travaillons
quotidiennement, à nos partenaires de joint-venture et
aux gouvernements nationaux, provinciaux et locaux del’Argentine, du Canada et de l’Australie qui soutiennent
toujours notre société.

« Je pense que pour comprendre
une personne, il faut se mettredans ses souliers. Il est importantde se rappeler, cependant, quepour le faire, nous devons d’abord
enlever les nôtres. »Martín Perez de Solay
Directeur général et Président
du conseil d´administration

Allkem Rapport de durabilité 2023

Nous avons également maintenu notre programme
régulier d'engagement avec notre groupe de consultationauprès de la communauté de Mt Cattlin, afin d'accroître
la coopération et d'identifier les opportunités decréer de la valeur partagée avec la communauté deRavensthorpe. Nous poursuivrons étroitement notre
travail de collaboration auprès de la communauté etdu gouvernement, alors que nous évaluons les options
d'extraction souterraine pour prolonger encore la durée devie de la mine.

Nous produisons ensemble une valeur partagée àlong terme grâce au développement durable desressources critiques en lithium afin d’ atteindre ladécarbonisation mondiale.

5À propos de ce rapport
Notre rapport de durabilité pour l'exercice 2023 (FY23, en anglais) décrit la performanceen matière de développement durable d'Allkem Limited. Il s'agit de notre septième rapport
de durabilité et de notre deuxième rapport en tant qu'Allkem Limited, à la suite de la fusiond'Orocobre Limited avec Galaxy Resources Limited en août 2021.
La portée de notre rapport de durabilité et des mesuresde données comprend des données clés de performance
provenant de l'opération d'extraction de roches dures dela mine de Mt Cattlin en Australie occidentale, de l'usine
de lithium placé dans la plaine saline d’Olaroz, situéedans la province de Jujuy en Argentine et exploitée parSales de Jujuy S.A. (« Olaroz » ou « SDJ »), de nos projets
de croissance à Sal de Vida (« SDV »), dans la provincede Catamarca en Argentine, et finalement, du projet deBaie-James au Québec au Canada. Les données fournies
dans ce document couvrent la période s’étendant du 1er
juillet 2022 au 30 juin 2023, sauf indication contraire. La
portée des informations sur les données de rendementn'inclut pas l'usine d'hydroxyde de lithium de Naraha,
gérée par notre partenaire de joint-venture Toyota Tsusho
Corporation (« TTC »).
Allkem a achevé la vente de Borax Argentina S.A. le16 décembre 2022 et, par conséquent, cette société estégalement exclue du présent rapport, sauf indication
contraire. Le 10 mai 2023, Allkem a annoncé sa fusion
avec Livent. Lors de la publication du présent rapport,
cette fusion devrait être achevée vers la fin de l'année
civile 2023.
Le présent rapport a été établi en se référant aux normes
GRI ainsi qu'aux normes NIIF [IFRS, en anglais] S1 et S2,
le cas échéant. Le rapport documente les progrès
accomplis par la société en respectant les 10 principes duPacte mondial des Nations Unies et sa contribution aux
objectifs de développement durable (ODD).

Allkem Rapport de durabilité 2023

Une vérification externe limitée a été effectuée sur les
indicateurs clés des normes GRI mentionnés dans leprésent rapport et les données de performance associées.

6

Ceci comprenait une analyse de l'application des normes
GRI et des principes liés au contenu et à la qualité.
Le rapport de vérification externe limitée est inclus dansle présent rapport (cliquer ici). D'autres informations
concernant les résultats de l'exercice 23 sont disponibles
sur notre site Internet :•Données de performance : indicateurs de durabilité
détaillés supplémentaires liés à la performance dechaque domaine d'intérêt.

•Études de cas : informations supplémentaires
concernant nos initiatives et programmes
communautaires locaux dans lesquels nous créons de lavaleur partagée.

•

Déclarations de l'approche de gestion : documents
de synthèse décrivant l'importance stratégique etl'approche de gestion mise en place pour aborder lesprincipaux sujets intéressant nos partenaires.

•Index des normes GRI/PMNU/SASB/ODD : document desynthèse des sujets et des contenus essentiels, définis
par les normes GRI, SASB, les Principes du Pacte mondial
des Nations Unies et les objectifs de développement
durable des États-Unis, qui permettra au lecteurde parcourir le texte et de localiser rapidement
l'information dans le rapport de durabilité ou
d'autres références.

Nous accueillerons avec plaisir tout commentaire ou toutesuggestion que vous souhaiteriez partager à propos de ce
rapport sur notre adresse électronique :sustainability@allkem.co.

Normes GRI

Données de Performance
Emplacement

Paramètres

203-1

Communauté

Investissement de la communauté (par activité) : Subventions
et dons, investissements stratégiques communautaires etinitiatives commerciales.

204-1Chaîne de valeur

Pourcentage des dépenses sur les fournisseurs locaux.

405-2

Personnes

Rapport entre le salaire de base et la rémunération des femmes etcelle des hommes.

2-7. aPersonnes

Nombre total d'employés, répartition par sexe et région.

2-30

Personnes

Employés couverts par des conventions collectives de travail.

302-1

Environnement

Consommation d'énergie au sein de l'organisation.

303-3

Environnement

Extraction d’eau.

305-1

Environnement

Émissions directes de gaz à effet de serre (portée 1).

305-2

Environnement

Émissions de gaz à effet de serre indirectes en matière d'énergie(portée 2).

305-3

Environnement

Autres émissions indirectes de gaz à effet de serre (portée 3)(hors Mt Cattlin).

306-3

Environnement

Déchets produits (dont les déchets minéraux : déchets de mines,
roches usées, déchet minier réutilisé).

306-4

Environnement

Déchets détournés de l'élimination.

306-5

Environnement

Déchets destinés à l'élimination.

304-1

Environnement

Sites opérationnels détenus, loués etgérés dans des zones
protégées ou adjacents à celles-ci et des zones d'une valeurélevée de la biodiversité situées à l'extérieur de ces zones.

403-9

Hygiène, Santé & Sécurité

Les blessures liées au travail (LTIFR, TRIFR et accidents mortels etévénements liés à la sécurité des procédés de niveau 1/millions
d'heures de travail).

Allkem Rapport de durabilité 2023

Portée des indicateurs inclus dans l'assurance limitée pour l'exercice financier 2023

7

A propos d'Allkem
Allkem est une société spécialisée dansles produits chimiques au lithium très
performante, constituée par la fusiond’Orocobre Limited (« Orocobre ») et deGalaxy Resources Limited (« Galaxy »)en août 2021.

James Bay (100%)
Étape

Ingénierie

Type

Roche dure

ProduitConcentré de spodumène

TorontoMontreal

Allkem Rapport de durabilité 2023

Olaroz (66,5%)

8

Étape

Opération/
développement

Type

SaumureProduit

Carbonate

Cauchari (100%)

Buenos Aires
Sal de Vida (100%)

Étape

Construction

Étape

Construction

Type

SaumureType

SaumureProduit

Carbonate

Pour plus de renseignements s sur les estimations des réserves et des ressources, voir Allkem ASX Releasematérielle soutenu par 40 Mt Ressource, 25 septembre 2023.

Notre société dispose d'unportefeuille mondial diversifiéd'actifs de lithium de hautequalité qui produisent desmatériaux critiques utilisés dansles batteries, pour décarboniser
nos économies.

Naraha (75%)
Opération

Type

Roche dure

ProduitConcentré despodumène

BrisbaneSydneyMt Cattlin (100%)
Clé

Étape

Opération

Type

Roche dure

Actifs d’opération

ProduitConcentré de spodumène

Actifs dedéveloppement
BureauAllkem Rapport de durabilité 2023

Perth

Étape

9

Notre portefeuille uniquecomprend des opérations desaumure de lithium en Argentine,
une opération de lithium issu deroche dure en Australie, ainsiqu'une installation de conversion
d'hydroxyde de lithium au Japon.
Nous sommes à la fois cotés à l'Australian Securities
Exchange et à la Bourse de Toronto et nous avons établides partenariats avec Toyota Tsusho Corporation et leGouvernement de la province de Jujuy pour l’implantation
de l'usine de lithium d’Olaroz. Dans le cadre de nos
opérations mondiales, nous entretenons également
de solides relations de travail avec les gouvernements
argentin, australien et canadien, le gouvernement
provincial de Catamarca, le gouvernement du Québec et legouvernement de l'Australie occidentale.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Notre portefeuille unique comprend des opérations desaumure de lithium en Argentine, une opération de lithiumà roche dure en Australie et une usine de conversion
d'hydroxyde de lithium au Japon. De nouveaux projets
sont en cours d'élaboration en Argentine et au Canada qui
améliorent l'échelle et la flexibilité des produits d'Allkem,
pour répondre à une croissance significative de la
demande qui est soutenue par la transition mondiale vers
un avenir « zéro émission nette ».

10

Procédé
ProcédéAllkem
Allkempour
pourlalasaumuresaumureExploitation
Exploitationààciel
cielouvert
ouvertStockage
Stockagede
deminéraux
minéraux

Puits
PuitsdedesaumuresaumureSéparation
Séparationen
enmilieu
milieudense
dense
(DMS)
(DMS)etetclassification
classification

Concassage
Concassageet
etcriblage
criblage

Usine
Usinededecarbonatation
carbonatation

MatièresMatièresrejetées
rejetées

Stockage
Stockagedes
desrésidus
résidusPiscines
PiscinesdedeUsine
Usinededechauxchauxconditionnement
conditionnement

Bassins
Bassinsd'évaporationd'évaporation++carbonate
carbonatede
desodium
sodiumSels
Selsprécipités
précipités

Produit
Produit

Produit
ProduitConcentré
Concentrédedespodumène
spodumène
TeneurTeneur~6%~6%d'oxyde
d'oxydededelithiumlithium(Li2O)(Li2O)

Carbonate
Carbonatede
delithiumlithium(Li2CO3)(Li2CO3)

Exportation
Exportation

Exportation
Exportation

Processus
Processusdu
duclientclientetetutilisation
utilisationfinale
finaleProcessus
Processusdu
duclientclientet
etdedel'entreprise
l'entreprisecommune,commune,etetutilisation
utilisationfinale
finaleFour
Fourrotatif
rotatif(calcination)(calcination)
Grillage
Grillageacide
acide
Purification
Purification

Précipitation
Précipitation
Filtration
Filtration
Cristallisation
Cristallisation

Hydroxyde
Hydroxydede
delithiumlithium

UtiliséUtilisédans
danslelestockage
stockageen
enbatterie
batteriechaînechaînededevaleurvaleurdu
dustockage
stockageen
enbatterie
batterie

ProcédésProcédésAllkem/JV
Allkem/JV

Processus
Processusexternes
externes

Processus
Processusdedeconversion
conversion
dedel'hydroxyde
l'hydroxydede
deNaraha
Naraha++Cal
Cal
Filtrage
Filtrage

Cristallisation
Cristallisation
Séchage
Séchage

Carbonate
Carbonatede
delithiumlithium

Hydroxyde
Hydroxydede
delithiumlithium

Carbonate
Carbonatede
delithiumlithium

UtiliséUtilisédans
danslelestockage
stockageen
enbatterie
batteriechaîne
chaînededevaleurvaleurdudustockage
stockageen
enbatterie
batterie

UtiliséUtilisédans
danslalachaîne
chaînededevaleurvaleurdes
desbatteries
batteries
dedestockage
stockage

UtiliséUtilisédans
danslalaproduction
productiondedededeverre/céramiqueverre/céramique

Allkem Rapport de durabilité 2023

Procédé
ProcédéAllkem
Allkempour
pourleslesrochesrochesdures
dures

11

Notre objectif

En 2023, le Forum économique mondial a 1classé« l’échec à diminuer l’impact sur le changement
climatique » comme le risque à long terme le plus
grave à l’échelle mondiale ainsi que le risque mondial
auquel nous sommes le moins préparés. Pour éviter lespires effets du changement climatique, le réchauffement
de la planète doit être limité à 1,5°C, en atteignant
l’objectif de « zéro émission nette » (« NZE », en anglais)
au niveau de la planète à l’horizon de 2050.
La décarbonisation des transports routiers est unélément crucial de la transition globale vers l’objectif« zéro émission nette », représentant environ 16 % desréductions totales requises d’ici 2030 dans le cadre duscénario de « zéro émission nette » élaboré par l’Agenceinternationale d’énergie (AIE)2.
Les batteries demeurent la voie la plus efficace, la plus
rentable et la plus disponible du point de vue commercial
pour décarboniser le transport routier, ainsi que pourfaciliter l'approvisionnement d'énergie provenantde sources de production d'énergie renouvelables etintermittentes. Les principaux constructeurs automobiles
ont effectué des investissements importants dans latechnologie des batteries lithium-ion et sont déterminés àélectrifier leurs flottes. Les ventes de véhicules électriques
et les données de production de batteries en Chine
poursuivent leur forte croissance au cours de l'exercice. Dumois de juin 2022 jusqu’au mois de juin 2023, les ventesde véhicules électriques chinois ont augmenté de 62% par
rapport à l'année précédente ; et la production de batteries
a progressé de 57% d’une année à l’autre. La demandeen dehors de la Chine s’est également accrue ; les ventesde véhicules électriques dans l’UE et aux États-Unis ont
augmenté de 20 % et de 50 % respectivement.
Les perspectives de demande de lithium augmentent enfonction de ces engagements mondiaux. Les projections
de la demande de lithium de l'AIE, alignées sur un scénariode 1,5 degré (« NZE ») et sur celui des promesses
annoncées (« APS, en anglais ») décrivent l'échelle
de l’augmentation de l’approvisionnement en lithium
nécessaire pour atteindre cette transition3.

DemandedeLithiumlithium Demandprévue enin2030
selon
les IEA'sscénarios deProjected
2030
Under
l'AIE
axés surle climat
ClimateDrivenScenarios
4x5,5Millions de tonnes (LCE)

Allkem produit des matériaux de base qui
sont essentiels pour la décarbonisation.

3

x3,5

2

1

0

2022

2030 (APS)

2030 (NZE)

Notre Impact
Le solide portefeuille de projets de lithium d'Allkem et sabase de production verticalement intégrée nous placent
en bonne position pour approvisionner ce marché enpleine croissance. Au cours de l’exercice 2023, 99% desrevenus d’Allkem proviennent de nos produits à base delithium. Actuellement, en moyenne, environ 60 % de la
demande mondiale de lithium provient des batteries devéhicules électriques, ce qui augmente à 70 %, lorsquedes systèmes de stockage d'énergie fixe sont également
inclus4. Sur la base de notre profil de clientèle, nous
estimons que 95% de nos produits, développés au cours
de l’exercice 2023, ont contribué à la chaîne de valeur destockage d'énergie.

Carbonate de lithium 48%
Concentré de spodumène
43%

Chiffre d'affaires
par produit

Concentré de spodumène(faible teneur) 8%
Carbonate de lithium(produit de qualité inférieure
récupéré) 1%
Tantale <1%

Allkem Rapport de durabilité 2023

Carbonate de lithium 48%

12

Concentré de spodumène
43%

Chiffre d'affaires
par produit

Concentré de spodumène(faible teneur) 8%
Carbonate de lithium(produit de qualité inférieure
récupéré) 1%

Chiffre d'affaires
par utilisation finale

Stockage d'énergie 95%
Industriel 5%

Tantale <1%

1 https://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf
2 https://iea.blob.core.windows.net/assets/6d4dda5b-be1b-4011-9dad-9c56cdf69d1/NetZeroRoadmap_AGlobalPathwaytoKeepthe1.5CGoalinReach-2023Update.pdf p.93
3 AIE 2023. https://www.iea.org/data-and-statistics/data-tools/critical-minerals-data-explorerLicence : CC BY 4.0 Analyse de marché incluse dans nos rapports techniques les plus
récents scénarios de référence élaborés par Wood Mackenzie qui utilisent des projections de la demande conformes aux scénarios de demande de l'AIE APS.
4 Wood Mackenzie 2023

Chifpar utProduire du lithium demanière durable
Parallèlement à la transition vers les véhicules électriques
et le stockage des batteries, nous nous concentrons
davantage sur les impacts environnementaux, sociaux etde gouvernance (« ESG », « ASG », en anglais) de la chaîne
de valeur des véhicules électriques, notamment en ce qui
concerne les minéraux critiques tels que le lithium. Allkem
se concentre sur la continuité de l’approvisionnement
de produits à base de lithium à nos clients avec desinformations transparentes sur les performances ESG
disponibles au niveau des usines.

Nous avons défini le succès de chacun de ces domaines denotre stratégie et mis en place des mesures pour évaluer
nos progrès. Les indicateurs de performance en matière
de durabilité pour nos projets et opérations en Australie,
en Argentine et au Canada sont disponibles sur le site
web d’Allkem et les indicateurs clés sont soumis à une
vérification externe chaque année.

Strategy Diagram

Développement
des communautés
localesSanté, Sécurité,
Bien êtreCatalyseurs

Associations
communautaires
et autochtones

Gouvernance

Sécurité del'information
Transparence
dans les paiements
et les impôts

Gestion du risqueRaison d'êtreChaîne devaleurdurable

ain
um
lH
ta
pi
Ca

La stratégie de durabilité d’Allkem aligne nos activités
commerciales à notre objectif et aide Allkem à créer
de la valeur à long terme. Pour y parvenir de manière
durable, nous devons maintenir des écosystèmes sains,
prendre soin de nos employés et écouter, apprendre etconstruire un lien de confiance entre nous-mêmes, noscommunautés et les gouvernements des zones oùnous opérons.

Grâce à l'adhésion à des associations minières locales, nos
usines en Argentine et au Canada sont également tenues
de rendre compte de l’application des protocoles del'Initiative Vers le développement minier durable(« VDMD »/« TSM », en anglais). Avec la Chambre
argentine des entrepreneurs miniers (CAEM), nous avons
hâte de participer à notre première vérification externedans le cadre du programme « TSM », pour notre usine delithium d’Olaroz en 2024. Lorsqu’elle sera opérationnelle,
notre mine de Baie-James au Canada devra également
répondre aux protocoles « TSM », par l’intermédiaire de
Galaxy Lithium (Canada) Inc., membre de l’Association
minière du Québec (« AMQ »). Pendant l’année en cours,
nous avons étudié la norme élaborée par l’Initiative pourune assurance minière responsable (« IRMA », en anglais)
afin de comprendre les similitudes, les différences et lesécarts par rapport au programme « TSM » mis en œuvre
sur notre usine de lithium d’Olaroz.

Diversité etInclusion

Respect desdroits del'hommeFormation etdéveloppement
professionnel

Réponse auchangement
climatique

Innovation et R&D
Déchets,
Résidus etÉmissionsUtilisation
des sols etbiodiversité
Efficacité dans
Énergies renouvelables
l'utilisation de l'eau
et efficacitéet des ressourcesénergétique

C a pit a l N a t u r el

5 https://iea.blob.core.windows.net/assets/ffd2a83b-8c30-4e9d-980a-52b6d9a86fdc/TheRoleofCriticalMineralsinCleanEnergyTransitions.pdf p.194 BEV fuel economy BEV battery
40 kWh NMC622. Industry estimate of 0.86kg LCE/kWh.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Selon les chiffres rapportés par l'AIE, on estime que 5
pour chaque tonne d'équivalent de carbonate de lithium(« LCE », en anglais) que nous produisons et vendons dansla chaîne de valeur des véhicules électriques (« VE »), nous
pouvons contribuer à une réduction d'environ 500 tonnes
des émissions de GES. Cet impact devrait s'accroître au
fur et à mesure que les véhicules électriques seront deplus en plus alimentés par des réseaux d'électricité, dansla transition des combustibles fossiles vers les énergies
renouvelables. L’adoption future du recyclage des batteries
des VE qui ont atteint leur fin de vie, permettra à nos
produits à base de lithium de contribuer davantage à une
réduction encore plus importante des émissions à l'échellemondiale après leur première utilisation.

Allkem participe au Pacte mondial des Nations Unies(« PMNU », « UNGC », en anglais) depuis 2018 et
soutient ses 10 principes ainsi que les objectifs dedéveloppement durable de l'ONU. Ces principes sont issusde la Déclaration universelle des droits de l’Homme, de la
Déclaration sur les principes et droits fondamentaux au
travail de l'Organisation internationale du Travail et de laConvention des Nations Unies contre la corruption.

Vale
ur P
art
ag
ée

Le 16 décembre 2022, nous avons rééquilibré notre
portefeuille parc le désinvestissement de Borax Argentina
S.A. et l’acquisition d’une propriété appelée « Maria
Victoria » sur le site d’Olaroz. Après la vente de Borax,
100% des actifs et des activités d’Allkem sont maintenantaxés sur notre stratégie de croissance en lithium et alignés
sur une économie à faible teneur en carbone.

13

14

Allkem Rapport de durabilité 2023

Création de valeur au cours del’exercice 2023
Faits saillants de l’exercice 2023
Cette année, Allkem figure dans le « S&P Global
Sustainability Yearbook ». Cela signifie que notre notation
dans l'évaluation de la durabilité des entreprises nous
place dans les 15% les plus performants de l'industrie.

Élaboration de notre Plan d’action« zéro émission nette »Allkem a maintenu son classement AA ESG de MSCI 6
en 2023 ainsi que notre insertion dans les indices deréférence FTSE4Good.

Allkem a un objectif, approuvé par son conseild'administration, de « zéro émission nette » pour lesémissions de GES des portées 1 et 2 d'ici 2035. Au cours
de l'exercice 2023, nous avons élaboré notre premierPlan d'action pour atteindre cet objectif, lequel identifie
une série de projets d'atténuation des émissions de GES à
impact élevé.

Allkem Limited
Metals & Mining

Renforcement de la sécurité des transportsÀ Olaroz et à Sal de Vida, nous avons créé un nouveau
service axé sur la gestion des risques liés à la sécurité
routière. Il met en œuvre des améliorations dans lescontrôles critiques de sécurité des véhicules, de nouveaux
protocoles de sécurité routière et des formations pour tous
les usagers des routes, depuis nos équipes d’opérations,nos sous-traitants jusqu’aux communautés locales.

Le prêt vert a été souscrit en juillet 2023, juste après
la fin de la période évaluée dans ce rapport. Il s'agit dupremier financement de la SFI dans l'exploitation minière
au lithium et la première fois que le financement d'unnouveau projet minier a été structuré à travers un prêtvert lié à la durabilité. Ce processus a nécessité une vaste
vérification externe de nos exigeants indicateurs ESG, parrapport aux conditions de performance environnementale
et sociale de la SFI, reconnues à l’échelle mondiale.
Nous nous sommes également engagés à prendre desmesures de performance en matière de durabilité pourles énergies renouvelables, l'intensité des émissions de
GES et la diversité de la main-d'œuvre pendant la phase
opérationnelle du projet.

Le Groupe de travail sur l’esclavage moderne d’Allkem,
composé de représentants des équipes de durabilité,d’approvisionnement et de conformité de l’Australie, duCanada et de l’Argentine, a élaboré la norme relative àl’esclavage moderne du groupe Allkem.

Renforcement des communications et desaffaires publiques
Création du service des affaires publiques d'Allkem afind'aider la société à établir des relations solides avec ses
partenaires, pour aborder les mesures réglementaires
pertinentes pour le secteur.

Le score d'évaluation dedurabilité d'Allkem se situe dansle top 15% de l'industrie.
6 L'utilisation par Allkem des données de MSCI ESG research llc ou de ses affiliés (« MSCI ») et l'utilisation des logos, marques de commerce, signes de service ou noms des indicateurs
MSCI dans le présent document ne constituent pas un parrainage, une approbation, une recommandation ou une promotion d'Allkem par MSCI. Les services et les données MSCI
sont la propriété de MSCI ou de ses fournisseurs d’information et ils sont fournis « en l’état » et sans garantie. Les noms et logos MSCI sont des marques de commerce ou de service
de MSCI.

Allkem Rapport de durabilité 2023

SFI­—Financement durable et prêt vert pourSal de Vida

Lutte contre les risques liés aux droits humains età l’esclavage moderne

15

Création de valeur au cours de l’exercice 2023
Nos performances par rapport aux indicateurs clés de notre stratégie de développement
durable sont mises en évidence ci-dessous. Elles montrent comment nous créons de lavaleur pour nos partenaires, ce qui contribue à la viabilité à long terme de notre société.

Objectif: Produire des matériaux de base qui sont fondamentaux pour la décarbonation

Secteurs

Données

Capital financier
Consulter l'exercice 2023
(FY2023)
Rapport annuel

Aspects
financiers

Fonctions au
niveau du Groupe

568,4 M$ US
Dépenses d’équipement

Valeurs partagées

Aspects
humains

Transparence despaiements et impôts
Développement
des capacités
communautaires

1352

24%

EmployésFemmesPartenariats avec lesPremières Nations

48%
Employés de lacommunauté
locale (Mt Cattlin)

71%
Capital humain

Activités

Employés locaux
de la Province

Santé,sécurité etbien-être

Développement
organisationnel
Développement
de projets
Opérations deroche dure
Opérations desaumureDiversité et inclusion

Milieu naturel

Main-d’oeuvre prête
pour l’avenir

Allkem Rapport de durabilité 2023

494 km2

16

Capital naturel
Efficacité de l’eau etdes ressources
Résidus miniers
Déchets Et émissions
Utilisation des terreset biodiversité

Terres utilisées pourles
activités opérationnelles

1.4 million m3

Prélèvement total d’eau

0%d'eau provenantde zones de stresshydrique élevé

Opérations
en aval etpartenariats
Approvisionnements
Ventes etmarketingde produits

Accords avec les propriétaires traditionnels des terres
Olaroz : Mise à jour de l'accord de participation d'Olaroz Chico et signature d'un contrat de servitude avec la communautéd’El Toro au cours de l'exercice 2023.
Mt Cattlin : Accord d'exploitation minière à grande échelle relatifs aux revendications de titres autochtones, passé avec lepeuple de la région Wagyl Kaip et Noongar du Sud.
Baie-James : Accord préliminaire de développement signé avec la Nation crie d'Eastmain et le gouvernement de la Nationcrie en 2019, qui sera remplacée par un Accord sur les impacts et les avantages (« IBA », en anglais) avant le début destravaux de construction.
Sal de Vida : Consultation par consensus informé et processus d'engagement participatif. Nous avons établi des relations
de confiance et un dialogue permanent, ainsi que des accords d'investissement social.

Produitset résultats

Exercice 2023

130,982 tms

Concentré de spodumène

16,703 t

Carbonate de lithium

1,207.8 M$ US

Milieu naturel

1.19 m3/t

Intensité opérationnelledel'eau du Mt Cattlin(concentré de spodumène)

42.9 m3/t

Revenus

Intensité opérationnelle de l'eau
d'Olaroz (carbonate de lithium)

Capitalisation boursière

678 t 06,773 M$ US
Partagée

186 M$ US
Frais, impôts etredevances payés

40 M$ US
Retenues d' impôt

40 M$ USContrats defournisseurs locaux

14 M$ US

Salaire des employés delacommunauté locale

Humains

1.98 0.6 0
TRIFR

LTIFR

50,000

Fatalities

Heures de formation
des employés

Déchets
éliminésRejet d'eau
de surface

Investisseurs
Parties prenantes

Stakeholders

Clients/
Fournisseurs

1476 t 0
Déchets
recyclés

Incidentsàsignaler dansl'environnement

134,700 t eqCO2
Émissions de GES de portée 1 et 2

Communautés/
Gouvernement/
Organismes deréglementation

0.4 t eqCO2/t

Intensité opérationnelle des
GES du Mt Cattlin (concentréde spodumène)

2.8 t eqCO2/t

EmployésIntensité opérationnelle des
GESd'Olaroz (carbonate delithium)

197 kt 2.53 Mt
Résidusminiers

Sels précipités
et récoltés

Milieu naturel/ONG

Allkem Rapport de durabilité 2023

Aspects
financiers

17Nos Activités
Création de valeur à la mine de Mt Cattlin
pour l’exercice 2023
Type

Roche dure

Emplacement

Australie occidentale

État du projet

Production

Propriété

100% Allkem

Production de concentréde spodumène

130,982 t

Revenus record

615,6 M $ US

Valeur partagée
Accord d'exploitation minière à grande échelle relatifs aux
revendications de titres autochtones, passé avec le peuplede la région Wagyl Kaip et Noongar du Sud.

28, 9 M $ US

71 M $ US

196k $ US

8, 7 M $ US

Redevances payées

Contributions
communautaires, dont
l’initiative « Pitch yourproject » [Présentez votre
projet !], les subventions
locales et les dons.

Impôts et autres paiements

Versés aux employés etaux fournisseurs locaux

Capital humain

115

22%

48%

7.7

0

718 892

Employés

TRIFR

De femmes

Décès

Provenant descommunautés locales

Heures de travail dessous-traitants

Capital naturel

54 853 tCO2e

0,42 tCO2e/dmt

1,19 m3/dmt

197 163 t

Allkem Rapport de durabilité 2023

Total des émissions de GES de concentré de spodumène
Intensité des émissions dedes portées 1 et 2
GES des portées 1 et 2

18

Intensité de l'utilisation de Résidus générésl'eau (sans utilisation d’eau
douce, ni d’eau de surface)Création de valeur à Olaroz pourl’exercice 2023
Type

SaumureEmplacement

Province deJujuy, Argentine

État

Phase 1 de Production,
Phase 2 d’Expansion

Propriété

66,5% Allkem

Production record decarbonate de lithium

16,703 t

Capital humain

Valeur partagée

35,8 M $ US

46 ktCO2e

Émissions de GES
opérationnelles desportées 1 et 2

Impôts et autres paiements (dont USD 9 millions pourl'impôt sur les sociétés et 1 M $ US pour les dividendes
versés à JEMSE)

Versés aux employés etaux fournisseurs locaux

17 ktCO2e360K $ US

Émissions de GES desportées 1 et 2 desactivités d'expansion

Contributions
communautaires

Allkem(Australia)

2.406.456

Décès

Heures de travail dessous-traitants

2,76 tCO2e/t
carbonate de lithium

Intensité opérationnelle desémissions de GES~43 m3/t

carbonate de lithium
Intensité de l'utilisation
opérationnelle de l'eau (sansutilisation d'eau douce nid'eau de surface).

Toyota Tsusho (TTC)(Japan)6,2%

72,68%(SDJ S.A. 66.6%)

Provenant descommunautés locales

Capital naturel

Droits d'exportation payés

23,7 M $ US

42,3 M $ US

1,2 0

39%

27,32%(SDJ S.A. 25%)

Sales de Jujuy Pte Ltd(Singapore)

JEMSE(Jujuy, Argentina)
91,5% (Common Share)

8,5% (Class B Share)

Société de projet—Sales de Jujuy S.A. (SDJ)(Jujuy, Argentina)
DettesPrêteur(Mizuho)Garantie
Garant(JOGMEC)

Allkem Rapport de durabilité 2023

Redevances payées

71%

De femmes

provenant de TRIFR
la provincede Jujuy

Mise à jour de l'accord de participation d'Olaroz Chico etsignature d'un contrat de servitude avec la communautéd´El Toro.

16,2 M $ US

20%

Employés592,2 M $ US

Revenus record

777

19

Nos projets de croissance

La première productiond'hydroxyde de lithium a été
réalisée avec succès fin octobre
2022 en utilisant du carbonate delithium d'Olaroz.

Création de valeur à Naraha pourl’exercice 2023 | (Entreprise commune—
Joint-Venture) non exploitée
Type

Hydroxyde de lithium :Installation de conversion

Lieu

Naraha, Japon

Propriété

75%

L'usine d'hydroxyde de lithium deNaraha est la première de ce type à êtreconstruite au Japon. Elle a été conçue pourtransformer le carbonate de lithium dequalité technique provenant de la phase
2 d'Olaroz en hydroxyde de lithium purifié
pour produire des batteries. Il existe une
forte demande de ce produit sur le marché
intérieur japonais afin de produire desbatteries haut de gamme.

Allkem Rapport de durabilité 2023

La portée du rapport sur les performances en matière
de développement durable n'inclut pas ce projet, qui
est géré par notre partenaire en joint venture, Toyota
Tsusho Corporation.

20

Création de valeur à Sal de Vida pourl’exercice 2023
SaumureEmplacement

Province de Catamarca,
Argentine—environ 200km
au sud d’Olaroz

État

Construction

Propriété

100% Allkem

Produit

Carbonate de lithium

Valeur partagée

450K $ US
Contributions
communautaires

2,2 M $ US

Versés aux employés et aux
fournisseurs locaux

Nous avons travaillé avec l’université nationale deCatamarca et la municipalité d’Antofagasta de La
Sierra pour développer un cours spécifique axé sur lescompétences requises pour travailler dans l’industrie
du lithium. Au cours de l’année, 14 participants issus
des communautés autour de Sal de Vida ont achevé lapremière des trois années d’études nécessaires pourobtenir cette qualification.

Capital humain

294

23%

12%

60%

1,3

0

EmployésDe femmes Provenant descommunautés locales

Provenant de TRIFR
la province deCatamarca

Décès

1.517.919

Heures de travail
des sous-traitants

Capital naturel0

Non utilisation d’eaufraîche, ni d’eau
de surfacePrêt de la
SFI lié audéveloppement
durableNotre prêt vert, lié au développement durable, négocié
avec la SFI pour Sal de Vida, a été proposé en octobre
2022 et souscrit en juillet 2023, juste après la fin dela période évaluée dans ce rapport. Il s'agit du premierfinancement de la SFI dans l'exploitation minière du lithium
au niveau mondial. Ce processus a tout au long de l’annéenécessité une vaste vérification externe de nos exigeants
indicateurs ESG, par rapport aux conditions de performanceenvironnementale et sociale de la SFI, reconnues àl’échelle mondiale.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Type

21

Création de valeur à Baie-James pourl’exercice 2023
Valeur partagée

Type

Roche dure

Emplacement

130 km à l'est de la
Nation crie d'Eastmain,
une communauté despremières nations
d'environ 833 habitants.

État

Permis etingénierie de détail

Propriété

100% Allkem

ProduitConcentré de spodumène

Le projet est situé sur des terres catégorie III,
conformément au classement de la Convention de la BaieJames et du Nord québécois (CBJNQ). Ces zones sontsoumises aux lois et règlements du Québec concernant
l'utilisation des terres publiques.

Un accord préliminaire de développement a été signé
avec la Nation crie d'Eastmain et le gouvernement de la
Nation crie en 2019, qui sera remplacée par un Accord
sur les impacts et les avantages (« IBA », en anglais)
avant le début des travaux de construction.

Capital humain

28

43%

7%

0

0

142,148

Employés

TRIFR

De femmes

Décès

Provenant descommunautés locales

heures de travail des soustraitants (dont les heuresdu projet de réhabilitationde Coniagas)

Capital naturel

Énergie renouvelable d'électricité
Utilisée par Hydro-Québec

Le 16 janvier 2023, le Comité d'évaluation conjoint (CEC)de l'Agence fédérale d'évaluation des impacts du Canada
et du gouvernement de la Nation crie a déterminé que,sur la base du rapport d'évaluation environnementale, lesmesures d'atténuation environnementale du projet offrent
une voie durable pour la poursuite du projet.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Gouvernement du Québec

22

Gouvernement de la nation Crie

Évaluation de l'impact
Agence du Canada

Comité d'examen des répercussions sur l'environnement
et le milieu social (COMEX)Comité d'évaluation conjoint (JAC)

Approbation du gouvernement du Québec

Approbation sous JAC 2023

« Voilà ce qu'est un bon projet. Les minéraux
critiques sont l'un des points majeurs de laconstruction de l'économie canadienne àfaible émission de carbone et de la garantie
de la prospérité économique pour les années
à venir. Nous ne pouvons exploiter ces
ressources qu'en concevant dès le départ
des mesures d'atténuation rigoureuses pourprotéger l'environnement et en travaillant dansle cadre d'un véritable partenariat avec lespopulations autochtones. Notre avenir dépend
de projets durables comme celui-ci. »Allkem Rapport de durabilité 2023

L'honorable Steven Guilbeault,
Ministre de l'environnement et du changement climatique23

Allkem Rapport de durabilité 2023

Risques et gouvernance24

Allkem promeut une culture qui valorise la confiance, la coopération et le respect mutuel.
Notre conseil d'administration est un fervent défenseur de la bonne gouvernanced'entreprise. Au cours de l'année, nous avons mis à jour notre Code de conduite. Ce corps
normatif rassemble les éléments clés des politiques, procédures et normes de notre sociétéqui, collectivement, clarifient la vision d'Allkem et les comportements conformes à
nos valeurs.

Respect
Nous entretenons des relations deconfiance avec nos collaborateurs,les différentes communautés et nos
partenaires commerciaux.

Inclusion
Nous favorisons un environnement detravail où chacun est traité avec respect etoù les différences sont célébrées et prises
en compte.

Autonomisation
Nous encourageons tous nos
collaborateurs à vivre pleinement leurpotentiel et à être fiers du rôle qu'ils jouent.

Engagement
Nous tenons nos promesses, ce qui
renforce notre réputation de partenaires
fiables et qualifiés.

Le Code s'applique à toutes les personnes travaillant
pour et avec Allkem, y compris nos sous-traitants et nos
fournisseurs. Le non-respect de ce code peut entraîner desmesures disciplinaires ou un licenciement. Nous avons mis
en place une fonction d'audit interne ainsi qu'une politiqueet une procédure de dénonciation exigeant que les
notifications fassent l'objet d'une enquête et d'un rapport
au comité d'audit et des risques.
Conformément au principe 10 du Pacte mondial desNations unies, nous nous sommes engagés à lutter contre
la corruption sous toutes ses formes. Nous n'exerçons pas
d'activités dans les pays qui occupent les 20 derniers rangs
de l'indice de corruption de « Transparency International ».
Notre politique de lutte contre la corruption, approuvée
par notre conseil d'administration, souligne notre
engagement à :•Mener des activités commerciales conformément aux
valeurs d'Allkem.

•

Avoir une approche de tolérance zéro à l'égard despots-de-vin et de la corruption. La corruption n'est
jamais acceptable de la part ou au nom d'Allkem et nous
ne la tolérerons ni dans notre entreprise, ni chez lesentreprises avec lesquelles nous faisons des affaires.

•

Agir de manière équitable, honnête, ouverte et éthiquedans toutes nos transactions et relations commerciales,
quel que soit l'endroit où nous exerçons nos activités.

•

Respecter les lois nationales et internationales
applicables en matière de lutte contre les pots-de-vin
et la corruption quel que soit l'endroit où nous exerçons
nos activités.

•Tenir des livres et des registres conformes etcomplets pour toutes les transactions financières etl'établissement de rapports financiers conformes
et transparents.

•

Mettre en œuvre et appliquer des systèmes efficaces au
sein d'Allkem, dont une formation obligatoire, pour lutter
contre le risque de corruption et se conformer à nos
autres engagements énoncés ci-dessus.

Intégrité
Nous sommes cohérents avec nos valeurs
fondamentales dans toutes nos tâches etdans nos intéractions avec les autres.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Nos valeurs25Conseil d'administration

Personnel clé de gestion

Comité dedéveloppement
durableComité
Les gens etRémunération

Comité deNomination etde Gouvernance

Comité d'Auditet de Gestion
des Risques

Assurance
indépendante
Audit Externe

Audit Interne

Équipe de direction exécutive

Les règles de cotation de l'ASX exigent que la société
prépare chaque année une déclaration de gouvernanced'entreprise qui indique dans quelle mesure elle a suivi
les recommandations contenues dans la 4e édition desprincipes et recommandations de gouvernance d'entreprisede l’ « ASX Corporate Governance Council ». Notre
déclaration de gouvernance d'entreprise pour l'exercice2023 est disponible sur notre site web.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Pour afficher l'importance du développement durable
dans notre entreprise, le responsable du développement
durable et des affaires publiques d'Allkem rend compte
directement au PDG et collabore régulièrement avec
le comité du développement durable du conseild'administration d'Allkem. Ce comité s'est réuni trois fois aucours de l'exercice 2023 et aide le conseil d'administration
à s'acquitter efficacement de ses responsabilités dansles domaines du développement durable et notamment :la sécurité, la santé, l'environnement, la communauté, lechangement climatique et les droits humains. La charte
du comité de développement durable d'Allkem ainsi quecelles des autres comités du conseil d'administration sontdisponibles sur le site web de la société.

26

Les risques, dont les menaces et les opportunités identifiées
au niveau du site, sont intégrés dans les registres des risquesopérationnels. Les risques importants, y compris ceux liés à
la sécurité, au changement climatique et aux droits humains,sont intégrés dans le cadre de gestion des risques d'Allkem.
Le conseil d'administration d'Allkem est responsable dela supervision des risques et a confié la responsabilité dela gestion des risques au comité d'audit et de gestion desrisques, au directeur général et à la direction générale. Le
directeur financier d'Allkem est le gardien du processus degestion des risques au sein de l'organisation. Le cadre degestion des risques du groupe est examiné au moins une
fois par an par le comité d'audit et de gestion des risques duconseil d'administration. Les principaux risques identifiés
dans le cadre de ce processus sont résumés et publiés dansle rapport annuel d'Allkem.

Liens avec la rémunération
Au cours de l'exercice 2023, 25 % des droits de performance
attribués au PDG d'Allkem au titre de rémunération variableà court terme (« ST », en anglais) étaient liés à des objectifs
axés sur le développement durable. Ces objectifs étaientles suivants :•10 % - Amélioration des performances en matière desécurité. Cette amélioration est liée à une réduction de
6 % du taux de fréquence des accidents enregistrables(« TRIFR »).

•5% - Mise au point du Plan d'action « zéro émission
nette » d'Allkem•

10 % - Maintien de l'intensité prévue des émissions decarbone dans l'ensemble du groupe (fixée à 3,3 tonnes
de CO2 e/tonne d'équivalent carbonate de lithium(« LCE »)) et négociation réussie des accords requis avec
les communautés autochtones, notamment l'Accord surles impacts et les avantages conclu avec les Cries dans lecadre du projet de Baie-James et l'accord révisé avec lacommunauté d'Olaroz.

Risques liés auchangement climatique
Les prévisions de l'offre et de la demande de lithium
indiquées par Allkem dans sa planification stratégiques'appuient sur une série de scénarios de transition vers lechangement climatique. Ces scénarios sont étayés par desengagements et des actions au niveau mondial, notamment
ceux visant à limiter la hausse des températures mondiales
à 1,5°C et à éviter les pires effets du changement climatique.
Le message clair qui ressort de ces scénarios de transition
est que le monde a besoin d'une quantité nettement plus
importante de lithium provenant à la fois des roches dureset des saumures, ainsi que du recyclage, pour répondre à lademande croissante des véhicules électriques.
Nous évaluons nos actifs en fonction des risques physiques
liés au climat au cours des processus de planification
et d'approbation et nous continuons à gérer les risquesassociés aux variations climatiques aiguës et chroniques aucours des phases d'exploitation. Au cours des trois dernières
années, Allkem a réalisé des évaluations des risques liésau changement climatique au niveau des usines pour desprojets en Argentine et au Canada. Ces évaluations intègrent
des scénarios de risques physiques basés sur les trajectoires
de concentration représentatives (« RCP », en anglais) 8.5
et 4.5, comme décrit ci-dessous. Les scénarios de transition
sont ceux de l'Agence internationale de l'énergie (« AIE »)qui traduisent les « engagements annoncés » et le plan
« zéro émission nette d'ici à 2050 ». Ces scénarios illustrent
ceux qui sont inclus dans notre étude de marché en cours et
les valeurs internes du prix du carbone.

Scénarios des risques physiques

Scénarios des risques de transition

RCP 8.5, scénario à fort impact

Scénario des engagements annoncés de l'AIE (« APS ») (scénario aligné de ~2°C)

RCP 4.5, impact moindre, scénario de stabilisation intermédiaire
Il s'agit d'un scénario d'atténuation modérée visant à minimiser
les coûts liés à la réalisation de réductions significatives
des émissions. Le RCP 4.5 est susceptible d'entraîner une
augmentation de la température mondiale limitée à environ 3°C.
« Les risques associés à des événements singuliers à grandeéchelle ou à des points de basculement, tels que l'instabilitéde la calotte glaciaire ou la perte d'écosystèmes dans les forêts
tropicales, passent à un risque élevé entre 1,5 °C et 2,5 °C(confiance moyenne) et à un risque très élevé entre 2,5 °C et 4 °C
(confiance faible) ». 7

Il s'agit maintenant de consolider notre approche del'évaluation des risques climatiques de manière cohérente
pour la planification et l'exploitation des projets, la chaîne
d'approvisionnement, les communautés, les activitésd'adaptation et d'atténuation, et l'investissement R&D,
sur chaque site, et tenant compte du cadre de gestion desrisques du groupe Allkem.
Allkem utilise un prix interne du carbone pour évaluer lesrisques et les opportunités des décisions d'investissement
à long terme, y compris le développement de notre Pland'action « zéro émission nette ». Nous poursuivons
notre examen sur les prix du carbone les plus appropriésà mettre en œuvre dans les décisions de planification
dans différentes zones géographiques et à différents
moments. Nous considérons que (en l'absence d'un prixdu carbone réel et d'orientation dans la région où nous
opérons), les valeurs projetées dans les scénarios APS et
NZE de l'AIE sont des guides appropriés. Sur la base de ces
considérations, les prix internes du carbone mis en œuvre
pour les décisions de planification à long terme
au cours de l'exercice 2023 ont été retenus sur lesvaleurs suivantes :•USD50/ tCO2-e (court terme)•

USD100/ tCO2-e (jusqu’en 2030)•

USD140/ tCO2-e (2030-2040)•

USD175/ tCO2-e (2040-2050)

Ce scénario tient compte des engagements pris par lesgouvernements du monde entier en matière de climat. Le scénario
des engagements annoncés par l'AIE prévoit une tarification ducarbone de 135 USD/tonne de CO2 dans les économies avancéesd'ici à 2030 et de 40 USD/tonne de CO2 dans les marchésémergents et les économies en développement8. D'ici à 2040, leprix du carbone devrait atteindre 175 dollars. Dans ce scénario,
la demande de lithium augmente d'environ 5 fois par rapport aux
niveaux de 2021 d'ici à 20309.
Scénario de « zéro émission nette d’ici à 2050 » (« NZE », enanglais) de l'AIE - (scénario aligné sur ~1,5°C)
Ce scénario présente une trajectoire vers une atténuation
efficace du climat qui permet aux émissions mondiales de CO2d'atteindre un niveau zéro émission nette d'ici à 2050. Le scénario
NZE prévoit une tarification du carbone de 140 USD/tonne deCO2 dans les économies avancées d'ici à 2030 et de 90 USD/
tonne de CO2 dans les marchés émergents et les économies endéveloppement. En 2040, les prix du carbone dans les économies
avancées atteignent 205 USD10. Ce scénario se traduit par une
augmentation des températures mondiales limitée à 1,5 °C par
rapport aux niveaux préindustriels d'ici à 2100. La demande delithium augmente d'environ 8 fois par rapport aux niveaux de2021 d'ici à 2030 dans le scénario NZE11.

Le cadre de gestion des risques d'Allkem au niveau dugroupe prend en considération les risques matériels desregistres de risques au niveau du site et de la société etest revu au moins une fois par an par le comité d'audit etdes risques du conseil d'administration. Pour les risquescontenus dans le cadre de gestion des risques au niveau
du groupe pour l'exercice 2023, nous avons procédé àune évaluation plus poussée afin d'intégrer les impacts
potentiels à moyen et à long terme dans le cadre de divers
scénarios de changement climatique. Les résultats dehaut niveau de cet exercice, qui rassemble les conclusions
des précédentes évaluations externes des risques liés auchangement climatique, sont résumés dans le tableau
ci-dessous. Ce processus constituera la base d'un examen
intégré plus approfondi des changements temporels dansles niveaux de probabilité et de conséquence résultant duchangement climatique dans l'ensemble de nos activités
qui sont en pleine croissance.

7 Rapport de synthèse de la 6ème. évaluation du GIEC (mars 2023) https://www.ipcc.ch/report/ar6/syr/downloads/report/IPCC_AR6_SYR_LongerReport.pdf p. 77.
8 IEA 2022a Global Energy and Climate Model Documentation, https://iea.blob.core.windows.net/assets/2db1f4ab-85c0-4dd0-9a57-32e542556a49/
GlobalEnergyandClimateModelDocumentation2022.pdf p.20, License : CC BY 4.0
9 AIE 2022b ; Critical Minerals Policy Tracker, https://www.iea.org/data-and-statistics/charts/lithium-production-2021-and-projected-demand-in-climate-driven-scenarios-2030,
Licence : CC BY 4.0 Étude de marché incorporée à nos rapports techniques des plus récents scénarios de référence élaborés par Wood Mackenzie, qui utilisent des projections de la
demande conformes aux scénarios de demande de l'AIE APS jusqu'en 2030.
10 AIE n2
11 AIE n3

Allkem Rapport de durabilité 2023

Dans ce scénario, les températures moyennes mondiales
augmenteront probablement de plus de 4°C d'ici 2100 par rapport
aux températures préindustrielles. Selon ce scénario, la fréquence
et l'intensité des risques physiques aigus et chroniques connaîtrontdes changements significatifs vers la moitié du siècle.

27

Description

Impact sur lesmasses d'eau
de surface etsouterraines et
sur les réserves desaumure•Il existe un risque que le changement climatique, combiné à une utilisation inappropriée desressources, ait un impact sur les sources d'eau qui alimentent nos sites.

•

Ceci pourrait également représenter une opportunité par rapport à d'autres producteurs delithium, car les sites d'Allkem sont situés dans des zones où les risques liés à l'eau sont moindres(y compris dans le cadre du scénario RCP 8.5 d’ici à 2030 - sur la base de l'atlas des risques liés
à l'eau de l’institut World Ressources Institute WRI). 12•

Il existe un risque que le changement climatique ait un impact sur les réserves de saumure et/ou sur les bassins d'évaporation.

•

Les risques pour les réserves de saumure pourraient également augmenter en raison de lamultiplication des entreprises opérant dans les mêmes bassins, avec un faible niveau decoordination en termes d'impact potentiel sur l'environnement.

•

L'augmentation des températures et/ou du vent pourrait également accroître l'efficacité desbassins d'évaporation de la saumure.

•

Le changement climatique peut entraîner une augmentation de la fréquence et de la gravité descatastrophes naturelles extrêmes, telles que les orages, les inondations et les incendies de forêt.

•Ces événements peuvent perturber les opérations et les projets miniers, endommager les
infrastructures et perturber le transport des principales matières premières, des produits finiset des intrants pour développer les projets.

•

Ils peuvent également avoir un impact sur la sécurité de nos communautés et de notre
main-d'œuvre.

(Risque physiquechronique)

Catastrophe
naturelle Événements
environnementaux
majeurs(Risque physique
aigu)

Risques

Risques

Risques/Opportunités

Risques climatiques physiques

28

Description

Risques liés auprix des produits
à base de lithiumet à l'évolution
du marché dansl'industrie
du lithium•

Les perspectives de la demande de lithium augmentent en fonction des engagements pris au
niveau mondial de passer à des solutions de transport et d'énergie moins polluantes en réponse
au changement climatique. (Augmentation d'environ 5 fois par rapport aux niveaux de 2021
d'ici à 2030 dans les scénarios des « engagements annoncés ». Le scénario NZE de l'AIE prévoit
une augmentation de la demande d'environ 8 fois en 2030 par rapport aux niveaux de 2021).

•

Le solide portefeuille de projets de lithium d'Allkem et sa base de production verticalement
intégrée nous placent en bonne position pour approvisionner ce marché en pleine croissance.

Transition« zéro émission
nette » (dont lesexigences desindicateurs ESG,
telles que le prix/taxe du carbone)•

Atteindre notre objectif « zéro émission nette » pour les émissions opérationnelles des portées
1 et 2 d'ici à 2035 demandera des efforts accrus et des innovations technologiques, maisréduira également l'exposition aux prix du carbone mis en œuvre dans différentes régions.

•

Le maintien ou le renforcement de la reconnaissance en tant que fournisseur de lithium à faible
taux d'émissions constituera également une opportunité pour les clients de la chaîne de valeurdes véhicules électriques.

12 https://www.wri.org/applications/aqueduct/water-risk-atlas/

Opportunités

Risques

Risques/
Opportunités

Allkem Rapport de durabilité 2023

Risques liés à la transition climatique

Risques liés aux droits humains

Au cours de l'année, nous avons mis au point la norme surl'esclavage moderne applicable à la société Allkem. Cette
norme a été élaborée avec l'aide du groupe de travail sur
l'esclavage moderne d'Allkem, composé de représentantsde nos équipes chargées du développement durable,del´approvisionnement, des affaires juridiques et deconformité. Des sessions de travail ont été organisées avecdes équipes de l'Australie, du Canada et de l'Argentine
pour élaborer et mettre au point la norme. La norme décrit
les actions requises dans notre société, pour identifier
les risques d'esclavage moderne dans nos opérations et
nos chaînes d'approvisionnement, ainsi que les actions
requises pour traiter tous les facteurs de risque identifiés
dans le cadre de ce processus.
Les opérations et les projets d'Allkem et de ses filiales, surlesquelles Allkem exerce un contrôle opérationnel, aurontà leur charge la mise en œuvre de cette norme au sein deséquipes chargées de l'approvisionnement, des ressources
humaines, du développement durable et de la valeurpartagée/communauté. La norme comportequatre sections :•Cartographie de la chaîne d'approvisionnement—Comprendre qui sont les principaux fournisseursd'Allkem, où ils sont basés, quels biens ou services ils
fournissent et d'où ils viennent.

•

Évaluation préliminaire des risques—Attribuer àchaque fournisseur un niveau de risque préliminairebasé sur des facteurs de risque géographiques,
sectoriels et liés à la société. Ces niveaux de risquesont conçus par rapport à la dernière version de l'Indiceglobal de l´esclavage [Global Slavery Index, « GSI »]13.

•

Atténuation des risques—Attribuer des actions
appropriées et proportionnées sur la base des résultats
de chaque évaluation des risques.

•

Suivi et rapports—Faire un suivi des résultats de ce
processus, les communiquer aux partenaires internes etexternes et s´y adapter en vue d'accroître l'efficacité.

Les résultats de l'évaluation de l'exercice 2023 sont inclus
dans la déclaration d'Allkem sur l'esclavage moderne pourl'exercice 2023, qui sera publiée sur notre site web et sur
le registre central de l'esclavage moderne dugouvernement d'Australie.
Le 11 mai 2023, le Canada a adopté la Loi relative à lalutte contre le travail forcé et le travail des enfants dansles chaînes d'approvisionnement qui modifie le tarif
des douanes. Cette loi, qui entrera en vigueur en janvier
2024, créera également des obligations de déclaration
de l'esclavage moderne pour les entreprises canadiennes.
En Argentine, il n'y a pas de réglementation spécifiquepour dénoncer l'esclavage moderne. Toutefois, des lois
fédérales régissent la prévention et la répression de latraite des êtres humains et l'assistance aux victimes.
Les droits humains liés à l'emploi sont aussi fortement
réglementés aussi bien par les lois fédérales
que provinciales.

13 Le GSI est disponible en ligne à l'adresse suivante : https://www.walkfree.org/global-slavery-index/. Le GSI utilise un certain nombre de méthodes pour classer le risque d'esclavage
moderne de chaque pays. Allkem utilise l'indice de classement de chaque pays en fonction de la prévalence relative de l'esclavage moderne.

Allkem Rapport de durabilité 2023

En adhérant aux principes 1 et 2 du Pacte mondial
des Nations unies, nous nous sommes engagés àsoutenir et à respecter la protection des droits humains
internationalement reconnus et à veiller à ce que notre
entreprise ne se rende pas complice de violations desdroits humains. Les risques liés aux droits humains
dans le cadre de nos activités et de notre chaîne
d'approvisionnement ont été évalués au cours des années
précédentes au moyen d'une évaluation autonome desrisques liés aux droits humains. Les facteurs de risquesliés aux droits humains sont réévalués chaque annéedans le cadre de nos obligations de dénoncer l'esclavage
moderne en vertu de la loi du gouvernement australien
sur l'esclavage moderne (« Modern Slavery Act »). Notre
déclaration annuelle sur l'esclavage moderne est examinéepar le conseil d'administration d'Allkem et déposée auprèsd´un registre central tenu par le gouvernementde l´Australie.

29

30

Allkem Rapport de durabilité 2023

Domainesd'action pourl'exercice 2023
Nous nous engageons régulièrement auprès de nos partenaires afin de mieux comprendre
quels sujets sont importants pour eux et pourquoi. Nous nous assurons de bien comprendre,d'une part, l'impact potentiel de nos activités commerciales sur ces sujets et d´autre part,si ceux-ci représentent des risques à atténuer ou des opportunités à intégrer dans notre
stratégie commerciale.

EmployésCommunautéset gouvernement

Clients

Actionnaires
Fournisseurs

Allkem Rapport de durabilité 2023

Ensemble,nous allons plus loin31Les engagements que nous avons pris au cours de l'année :Employés—Au cours de l'exercice 2023, nous avons mené une enquête auprès de tous les employésde la société afin de mieux comprendre leurs points de vue sur le développement durable.
Nous avons également mené une enquête sur l'expérience des employés et un examen de laculture organisationnelle.

Clients—Au cours de l'année, nous avons entretenu des relations régulières avec nos clients et
nos clients potentiels par le biais de réunions, de conférences et en répondant à leurs demandes
d'information spécifiques. Nous nous sommes également engagés directement auprès des équipes
de l'approvisionnement durable de nos clients afin de mieux comprendre leurs attentes en matière detransparence des impacts environnementaux et sociaux potentiels de nos activités.

Fournisseurs—Au cours de l'année, nous avons communiqué une version mise à jour du code deconduite d'Allkem à nos principaux fournisseurs et intégré des clauses contractuelles décrivant nos
attentes en matière d'atténuation des risques d'esclavage moderne. Nous avons également travaillé
avec nos fournisseurs locaux en Argentine en organisant des formations pour renforcer l'implication
dans notre chaîne d'approvisionnement.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Actionnaires—Nous maintenons un engagement continu et régulier avec nos actionnaires et les
analystes investisseurs afin d'améliorer la compréhension de notre société et de permettre à nos
dirigeants de répondre à toutes les questions. Notre engagement spécifique en matière d´indicateurs
ESG a, au cours de l'année, consisté à répondre à des enquêtes adressées aux investisseurs, axées
sur ces indicateurs, tels que le CDP (eau, changement climatique et forêt), l'évaluation mondiale de la
durabilité des entreprises classées S&P GCS, des réunions avec des investisseurs sur des projets ESG
et aussi, à répondre aux engagements ESG directs des investisseurs, concernant la gestion de l'eau, laculture du lieu de travail, la biodiversité, l'égalité entre les sexes et la diversité, entre autres sujets.

32

Communautés et gouvernements—Nous entretenons des relations fluides avec les gouvernements
fédéraux, provinciaux et locaux de l'Australie, de l'Argentine et du Canada pour obtenir et maintenir lesapprobations de nos projets. Nous avons pris des engagements spécifiques en Argentine concernant
des questions réglementaires clés telles que les importations/exportations et les prix de transfert, afind'améliorer la compréhension mutuelle de l'industrie du lithium, à tous les niveaux du gouvernement.
Nous organisons également des réunions régulières avec les communautés locales afin de comprendre
et de répondre à toute préoccupation concernant nos projets ou nos activités. Le groupe deconsultation de la communauté de la mine de Mt Cattlin rencontre les dirigeants de la mine quatre
fois par an. L'équipe du projet de Baie-James s'est régulièrement engagée auprès de la communauté
locale. Les sujets abordés comprennent les mesures d'atténuation identifiées dans les conditions
d'approbation du projet de Baie-James par le gouvernement fédéral. De nombreux entretiens etréunions ont été organisés pour compléter la base de référence sociale du projet Sal de Vida dans lecadre du processus d'évaluation de la SFI. Nos équipes de gestion et de valeur partagée de Sales deJujuy ont également maintenu des activités d'engagement régulières avec les communautés locales
autour des usines pour la production de lithium à Salar de Olaroz.

ONG—L'engagement spécifique des ONG au cours de l'année a consisté notamment à répondre
aux demandes d'informations d'Oxfam dans le cadre de ses recherches pour son rapport sur leconsentement renforcé de la communauté.

Sur la base de ce que nos partenaires nous ont dit au cours
de l'année, nous avons passé en revue les sujets les plus
importants dans le cadre de notre évaluation annuelle dela matérialité. Nous avons validé ces sujets avec l'équipede direction et les membres du conseil d'administration
et les résultats pour l'exercice 2023 sont résumés dans la
matrice de matérialité suivante :stratégie de développement durable. La continuité desactivités commerciales, la santé, la sécurité et le bien-être,la réponse au changement climatique, les partenariats
avec les Premières Nations, le renforcement des capacitésdes communautés et la qualité des produits restentdes domaines de première importance pour Allkem etses partenaires.

Ce qui est important pour un groupe de nos partenaires
peut être différent de ce qui est important pourd'autres. Cette matrice montre que les questions que
nous considérons comme essentielles pour garantir laperformance financière à long terme de notre sociétésont également en accord avec celles que nos partenaires
externes jugent importantes.

Les changements de priorités comprennent une
importance accrue accordée à la sécurité de l'information,
à la suite des multiples violations des données signalées
par d'autres sociétés de l´« Australian Securities
Exchange » [ASX] au cours de l'année. Nous avonségalement mis davantage l'accent sur la chaîne de valeur
durable, en cherchant à atténuer les risques et à identifierd'autres opportunités au-delà de nos opérations directes.

Cette année, nous avons mis à jour certains sujets afind'aligner leurs descriptions à celles identifiées dans notre
FY23 Materiality
Matrixpour l'Exercice Financier 2023
Matricede Matérialité

Croissance, rentabilité etcontinuité de l'activité
Efficacité dans l'utilisation del'eau et des ressources

Santé, sécurité
et bien-être

Partenariats avec lespopulations autochtones et indigènes
Droits de l'homme

Réponse au changement
climatique

Importance pour Parties
prenantes externes

Diversité et inclusion
Utilisation des sols et Biodiversité

Renforcement des capacités
communautaires
Résidus, déchetset émissions.

Innovation, recherche
et développement

Assurance de laqualité et dela sécurité desproduits

Éthique et gouvernance
Gestion des risques

Formation et développement
professionnel

Contribution à lapolitique publique
Sécurité de l'information

Importance pour Allkem
Le capital naturel

Valeur partagée

Le capital humain

Décarbonisation

Facilitateur stratégique

Allkem Rapport de durabilité 2023

Gestion durable dela chaîne de valeur

Transparence despaiements et des taxes

33

[Tableau regroupant chaque sujet/description/changement par rapport à l'exercice 2022/réponse].
Sujet

Description

Changement Réponse

Continuité,
croissance etrentabilité del'entreprise

Nos partenaires, en particulier nos investisseurs, exigent que
notre entreprise soit rentable aujourd'hui et à long terme. Le
succès de la fusion proposée et l'expansion continue de nos
opérations et de nos projets sont essentiels. Ce sujet est lié à
la gestion efficace de chaque sujet identifié ci-dessous.

Rapport annuel – Exercice 2023 d'Allkem

Hygiène, santé /sécurité etbien-être

Comment nous mettons en place des normes et des systèmes
efficaces pour maintenir une culture qui assure la sécurité denotre personnel.

Santé, sécurité et bien-être

Notre objectif
Notre impact

Politique de santé et de sécurité
Données sur les performances en matière
de développement durable

Réponse auchangement
climatiqueComment nous répondons aux recommandations du Task
Force on Climate Related Financial Disclosures - TCFD
(désormais intégrées à la norme IFRS [International Financial
Reporting Standards] S2), en préparant notre société aux
risques physiques et transitoires et aux opportunités liés auchangement climatique.

Changement climatique et décarbonisation

Assurance dela qualité et dela sécurité desproduits

Nos clients ont des exigences spécifiques auxquelles nos
produits doivent répondre. Il s'agit notamment d'assurer lasécurité de l'emballage, de la manipulation et de l'utilisation
de nos produits.

Données sur les performances en matière
de développement durable

Partenariats avec
les Premières
nations et
les Peuples
autochtones

Il est essentiel de maintenir des partenariats de confiancesolides avec les communautés locales des Premières nations
et des Peuples autochtones où se situent nos opérations et
nos projets.

Partenariats avec les Premières Nations et
les Peuples autochtones

Renforcement
Le renforcement des capacités des communautés locales
des capacités des nous aide à répondre aux exigences réglementaires etcommunautésà maintenir notre licence sociale. L'amélioration de ladisponibilité de la main-d'œuvre locale et des fournisseurs estégalement importante pour le succès de notre entreprise en
raison de l'éloignement de nos activités.

Risques liés au changement climatique
Données sur les performances en matière
de développement durable

Approvisionnement local
Emploi local
Contributions de la communauté
Renforcement des capacités de lacommunauté
Études de cas Politique de performancesociale et communautaire
Données sur les performances en matière
de développement durable

Allkem Rapport de durabilité 2023

Droits humains

34

Comment nous intégrons le respect des droits humains dans
l'ensemble de nos activités et de notre chaîne de valeur. En
tant que société cotée à l'ASX, le gouvernement australien
exige également qu'Allkem soumette une déclaration
annuelle sur l'esclavage moderne décrivant la manière
dont nous identifions et traitons les facteurs de risques del'esclavage moderne.

Risques liés aux droits humains

Efficacité enmatière d'eau
et de ressources

La gestion de l'eau est un domaine d'intérêt majeur pourl'industrie du lithium, et il est important de clarifier notre
exposition aux risques, tout en promouvant l'efficacitéde l'utilisation de l'eau et en protégeant les écosystèmesliés à l'eau.

Utilisation de l'eau

Diversité etinclusion

La diversité est de plus en plus considérée comme un atoutpour les sociétés cotées en bourse et comme un facteurd'amélioration des performances globales, en particulier
sur un marché du travail concurrentiel. Nos partenaires
s'intéressent à la manière dont nous fixons des objectifs etmettons en œuvre des actions en faveur de la diversité.

Diversité et inclusion

Politique relative aux droits humains
Déclaration sur l'esclavage moderne

Données sur les performances en matière
de développement durable

Politique relative à la diversité et àl'inclusion
Données sur les performances en matière
de développement durable

SujetDescription

Changement Réponse

Recherche,
innovation etdéveloppement

Les investisseurs s'intéressent de plus en plus à la manière
dont nous mettrons en œuvre des technologies innovantes(notamment l'extraction directe du lithium [« DLE », enanglais]), pour augmenter durablement notre capacité deproduction de lithium. D'autres innovations sont également
nécessaires pour atteindre nos objectifs de « zéro émission
nette » au niveau mondial.

Plan d'action « zéro émission nette »Gestion durable
de la chaîne devaleurTravailler avec nos fournisseurs et nos clients pour minimiser
les risques GES et identifier les opportunités dans notrechaîne de valeur.

Risques liés aux droits humains

Une main-d'œuvre prête pour l'avenir

Approvisionnement local
Données sur les performances en matière
de développement durable

Une main-d'œuvre Nous devons attirer et conserver une main-d'œuvre
prête pour l'avenir croissante et qualifiée afin de construire une entreprise solide
et prospère à long terme.

Une main-d'œuvre prête pour l'avenir

Utilisation des sols Nos partenaires s'intéressent à la manière dont nous
et biodiversité
identifions, évaluons et gérons les impacts environnementaux
potentiels de nos activités. Cela est particulièrement
important pour obtenir les approbations et l'acceptation
continue de nos opérations dans chacune des régions de
nos exploitations. Cela inclut également la planification de lafermeture des sites et la prise en compte de l'évolution desapproches en matière d'établissement de rapports, telles que
les recommandations du TNFD et les attentes des normes deperformance en matière de développement durable de la SFI.

Utilisation des sols et gestion de labiodiversité

Gestion desdéchets, desémissions et desrésidus

Gestion des déchets et des résidus

Politique environnementale
Données sur les performances en matière
de développement durable

Changement climatique et décarbonisation
NPI database
Données sur les performances en matière
de développement durable

ÉthiqueNos partenaires exigent que nous mettions en place desorganisationnelle principes de gouvernance efficaces et que nous agissions demanière éthique et transparente.

Les politiques de la société, notammentle Code de conduite, la politique delutte contre la corruption, la politique desécurité de l'information et la politique dedénonciation.

Gestion desNos partenaires s'intéressent à la manière dont nous
risques d'incident identifions et gérons efficacement les incidents critiques
critiquepotentiels. Par exemple, la pandémie de COVID-19, lescatastrophes naturelles ou une défaillance potentielle d'unsite de stockage de résidus.

Santé, sécurité et bien-être

Transparence
des paiements
et de la fiscalitéTransparence de la valeur partagée générée par les paiements
d'impôts, de redevances et de droits dans toutes les régions
où nous opérons ou payons des impôts. En particulier en cequi concerne la participation à l'EITI en Argentine, à l'ESTMAau Canada et à la préparation des mesures de transparence
fiscale pays par pays du gouvernement australien.

Transparence fiscale

Sécurité del'information

L'accent mis sur la sécurité de l'information dans la société
afin de protéger les données.

Politique relative à la sécurité del'information

Contribution à la On attend de plus en plus de notre entreprise qu'elle contribue
politique publique à la politique publique d'une manière qui s'aligne sur notre
stratégie commerciale à long terme, notamment en matièrede changement climatique. Les investisseurs attendentégalement de la transparence sur le fait que toute adhésion à
une association industrielle ou toute activité de lobbying soitalignée sur nos déclarations de politique publique.

Approche de la gestion des déchets et desrésidus
Données sur les performances en matière
de développement durable

Données sur les performances en matière
de développement durable

Partenariats, adhésions et affiliations

Allkem Rapport de durabilité 2023

La réduction des déchets, la mise en œuvre d'une économie
circulaire et la gestion des polluants atmosphériques (parexemple NOx et SOx) intéressent nos partenaires. La gestion
des résidus est également importante pour les exploitations
minières en roche dure.

Données sur les performances en matière
de développement durable

35

36

Allkem Rapport de durabilité 2023

Changement climatiqueet décarbonisation

Changement climatique et décarbonisation

Gouvernance

Stratégie

Gestion des risques

Mesures et objectifs

Quels sont les processus degouvernance, les contrôleset les procédures utilisés par
Allkem pour surveiller, gérer
et superviser les risques et les
opportunités liés au climat ?

Comment la stratégie
commerciale d'Allkem
répond-elle aux risques et aux
opportunités liés au climat ?

Comment Allkem identifie-telle, évalue-t-elle et surveille-telle les risques liés au climat ?

Les mesures et les objectifs
développés et mis enœuvre pour comprendre laperformance d'Allkem en cequi concerne les risques et les
opportunités liés au climat.

•

Déclaration de
gouvernance dela société•

Charte du comité
du développement
durable du conseild'administration•

Risques liés auchangement climatique•

Rapport annuel del'exercice 2023, p.29•

Présentations àl'intention desinvestisseurs•

Notre objectif•

Notre impact

Comment ces processus sontils intégrés dans le processus
global de gestion des risquesd'Allkem et comment les
informe-t-elle ?
•Rapport annuel del'exercice 2023, p.
14, 36-38.

•

Risques liés auchangement climatique•Plan d'action « zéroémission nette »•Données sur lesperformances
en matière dedéveloppement durable

Allkem Rapport de durabilité 2023

Allkem soutient les recommandations du groupe de travail sur les informations financières relatives à la nature (« TCFD »)qui ont été intégrées dans la norme IFRS S2 « Climate Related Disclosures ». Les éléments de cette norme sont abordés
dans les publications annuelles d'Allkem, comme indiqué ci-dessous :37

Changement climatique et Stratégie de décarbonisation

Plan d'action « zéro émission nette »Allkem a un objectif, approuvé par le conseild'administration, d'« émissions zéro nettes » pour lesémissions de GES des portées 1 et 2 d'ici 2035. Notre
engagement initial de « zéro émission nette » a été pris en
2021 en ce qui concerne les développements des phases
1 et 2 d'Olaroz pour Orocobre. À la suite de la fusion avec
Galaxy Resources Ltd en août 2021, nous avons étendu laportée de l'engagement à tous les actifs d'Allkem.
Sur la base de cet engagement élargi, nous avons élaboré
au cours de l'exercice 2023, notre premier plan d'action
pour atteindre cet objectif. Les émissions de référence
de GES (portées 1 et 2) ont été estimées pour la période2022-204514. Cette base de référence comprenait lesémissions projetées relatives aux opérations et aux
projets existants au début de l'exercice 2023. En raisonde la croissance prévue de la production de lithiumd'Allkem, les estimations des émissions de référence
absolues continuent d'augmenter à court et à moyenterme, à mesure que de nouveaux projets et des projets
d'expansion sont mis en œuvre. En l'absence de mesuresd'atténuation des émissions de GES, les émissions deréférence ont été estimées à environ 500 kt/an(« émissions de référence annuelles totales de GES »).

Un résultat important de notre projet de Plan d'action« zéro émission nette » est le développement d'un outilde planification analytique « zéro émission nette ». Au furet à mesure que nous augmenterons notre production delithium, nous continuerons à utiliser cet outil pour évaluer laviabilité des projets de réduction des émissions proposés.
Nous avons identifié une série d'opportunités
préliminaires d'atténuation des émissions de GES
destinées à réduire les émissions de référence initiales
projetées. Ces opportunités ont un potentiel total
d'atténuation des émissions directes d'environ 60 %lorsqu'elles sont entièrement mises en œuvre. Ces projets
se sont concentrés sur des technologies éprouvées et sontprincipalement basés sur l'abandon des combustibles
fossiles pour la production d'électricité sur le site, ainsique sur l'augmentation de l'efficacité de la production dechaleur industrielle.

Les principales sources d'émissions opérationnelles
comprennent l'utilisation de combustibles fossiles pourles équipements sur le site, l'électricité et la production
de chaleur industrielle. Les émissions sont également
associées à l'utilisation de réactifs dans nos usines decarbonate de lithium. Pour mieux situer le contexte, lesprincipales
sourcesd'émissions
deEmissions Sources
Allkem FY23
Lithium
Productionopérationnelles
Operational GHG
portée 1 et 2 d'Allkem au cours de l'exercice 2023
sont résumées ci-dessous :Sources d'émissions de gaz à effet de serre liées à laproduction de lithium d'Allkem au cours de l'exercice 23

2%

DieselTransport

Utilisation desréactifs
Le CO2 à Olaroz

4%

Diesel

Productiond'électricité

Allkem Rapport de durabilité 2023

Gaz naturel

Chaleur industrielle
Production

Gaz naturel
Électricité
Production

13%
14%
23%
44%

DieselSur site
Consommation*

OlarozOpérations de Mt Cattlin*les camions de transport et l'équipement minier

14 Il convient de noter que ces estimations comprennent les phases 1, 2 et 3 d'Olaroz ; les phases 1 et 2 de Sal de Vida et la mine de Baie-James. Les estimations ont été réalisées avant lamise à jour des études techniques et ne tiennent pas compte de l'annonce de la prolongation de la durée de vie de la mine du Mt Cattlin.

38

Opérations de l'étape 1 d'Olaroz
34%/46,100

Allkem Exercice 23

Olaroz étape 2et extension
13%/17,100

Diesel 57%

Allkem FY23

Gaz naturel 43%

Chacune des opportunités d'atténuation et decompensation actuellement incluses dans notre pland'action « zéro émission nette », ainsi que la contribution
estimée à la réduction des émissions annuelles deréférence projetées, sont décrites ci-dessous :RésuméZéro
Net
ZeroNetSummaryde chaleur nécessaire et pour réduire davantage lesémissions liées aux procédés.
•Au cours de l'exercice 2023, ce projet en était à l'étape
de l'ingénierie de détail. Des études complémentaires
sont en cours pour déterminer la faisabilité de systèmesde stockage par batterie à cette altitude.15•

Selon les premières estimations, cette opportunité,
lorsqu'elle sera pleinement mise en œuvre, pourrait
permettre de réduire d'environ 17 % les émissionsde référence annuelles de GES de notre société. La
baisse des coûts énergétiques associée à la productiond'énergie solaire photovoltaïque devrait également
contribuer à des économies annuelles d'environ USD
12 millions.

Opportunité 3-62%

Approvisionnement en gaz naturel de Sal de Vida•

Il s'agit de construire un gazoduc de 39 km pourremplacer le diesel utilisé à la centrale de production
combinée de Sal de Vida. Le gaz naturel est un
combustible plus efficace, moins cher et moins polluant
que le diesel.

•

Ce projet en est à l'étape de l'ingénierie de détail. Desétudes complémentaires sont en cours pour confirmer lavaleur, le prix et le calendrier.

•

Selon les premières estimations, cette possibilité
pourrait permettre de réduire les émissions deréférence, annuelles et totales de 4 % supplémentaires.
Sous réserve d'une étude d'ingénierie de détail, lesdépenses d'investissement pour la construction dugazoduc sont estimées à environ USD 31 millions. Leséconomies annuelles sur les coûts de carburant sontestimées à environ USD 10 millions.

émissionsde référence

possibilitésd'atténuation

possibilitésde compensation

Opportunités d'atténuation
Opportunité 1
Usine de lithium d'Olaroz (Sales de Jujuy) - Production
combinée de chaleur industrielle et d'électricité (« CHP »,en anglais)
Mise en service complète du système de récupérationde la chaleur à Olaroz, qui utilise la chaleur générée parla production d'électricité pour répondre aux besoinsen chaleur industrielle. Cela permettra de réduire laquantité de gaz naturel utilisée par tonne de carbonate
de lithium produite.

Opportunités d'électrification supplémentaires•

Ce projet en est maintenant au stade de la mise en service.

Usine de lithium d'Olaroz (Sales de Jujuy)•

Le projet de production combinée devrait contribuer
à des économies annuelles potentielles d'environ
2,5 millions $ US (avant impôts), avec des dépenses
d'investissement estimées à environ 13 millions $ US.
Ce projet pourrait permettre de réduire les émissions
annuelles totales de GES de 7 à 10 %, à partir del'exercice 2024.

•

Opportunité 2Contrat d'achat d'électricité Sal de Vida (« PPA »,en anglais)
Centrale de production hybride - solaire photovoltaïque
(« PV ») et production combinée de chaleur et d'électricité(« CHP ») :•Introduit une augmentation de la productiond'électricité à partir de l'énergie solaire photovoltaïque.

•Centrale de production combinée de chaleur etd'électricité pour accroître l'efficacité de la production•

D'autres opportunités d'accroître l'utilisationd'électricité renouvelable dans l'usine de lithiumd'Olaroz ont également été identifiées :–Options de raccordement de l'usine de lithiumd'Olaroz au réseau électrique. Cela permettraitd'acheter de l'électricité renouvelable aux
fournisseurs existants.

–

Installation de chaudières électriques

Ces opportunités en sont au stade de l'étude préliminaire.
Les premières estimations de ces projets montrent unpotentiel de réduction supplémentaire des émissions
de GES d'environ 31 % du total des émissions deréférence annuelles.

15 Le contrat initial pour cet accord d'achat d'électricité a été signé en octobre 2023, avant la publication de ce rapport.

Allkem Rapport de durabilité 2023

-46%

39

Opportunités de compensation

afin d'utiliser une production d'électricité à faible tauxd'émissions. Sont également à l'étude les opportunitésd'augmentation de l'efficacité du captage CO2 et de laréutilisation des réactifs et des émissions associées.

Nous avons également identifié la possibilité de générer
des compensations supérieures aux émissions de
GES restantes, en développant une centrale solaire
photovoltaïque sur le site. Cela permettrait d'éviterd'acheter de l'électricité au réseau et de créer un surplus
potentiel qu´on pourrait vendre à d'autres utilisateurs duréseau électrique.

Prochaines étapes
Pour atteindre les objectifs ambitieux de « zéro émission
nette » au niveau mondial, de nouvelles technologies
seront nécessaires pour résoudre le problème d'émissionsdifficiles à réduire. Nous continuons à rechercher et àsurveiller le développement de solutions évolutives.
Celles-ci comprennent les opportunités pour développerl'électrification des équipements sur nos sites miniers

Les estimations des émissions projetées continuerontd'être affinées tout au long des phases de planification
et d'approbation des projets, et au fur et à mesure que denouvelles technologies seront disponibles. Les nouveaux
projets et les projets d'expansion d'Allkem sont conçus
en tenant compte de l'objectif « zéro émission nette »applicable à l´ensemble de la société.

Émissions de GES de portée 3
Pour aligner notre objectif de « zéro émission nette » surl'initiative Science Based Target, nous devons également
nous pencher sur nos émissions matérielles de portée 3.
Nous déclarons nos émissions de ce type pour chaqueopération et continuons à élargir les sources prises en

Spodumeneto spodumène
Lithium Hydroxide—Mt
Cattlin
Value-Chain
GHG-EmissionsChaînede valeur duà l'hydroxyde
de lithium
Mt Cattlin
Émissions(tCO2e)de GES (tCO2e)
Spodumene to Lithium Hydroxide—Mt Cattlin Value Chain GHG Emissions (tCO2e)0020,00020,000

Biens et services
Biens et services
achetés
achetés et services

40,00040,00060,00060,00080,00080,000100,000
100,000

120,000
120,000

1%
1%

Transport de biens et deTransport
de biens
et deservicesen amont
services en amont

<1%
<1%

Émissions opérationnelles
Émissionsopérationnelles(Mt Cattlin
Scope 1 & 2)
(Mt Cattlin Scope 1 & 2)

12%
12%
63%
63%

Émissions de GES de Mt Cattlin Scope 1&2
Émissions de GES de Mt Cattlin Scope 1&2

Émissions de GES du champ d'application 3 de Mt Cattlin
Émissions de GES du champ d'application 3 de Mt CattlinChaînede valeurde laCarbonate—Olaroz
saumure au carbonate
deChainlithium-Olaroz- Émissions
de GES (tCO2e)
Brine
to Lithium
Value
GHG Emissions(tCO2e)Brine to Lithium Carbonate—Olaroz Value Chain GHG Emissions (tCO2e)0020,00020,00040,00040,00060,00060,000

Biens et services
Biens et services
achetés
achetés et services

Allkem Rapport de durabilité 2023

180,000
180,000

20%
20%

Transport en aval duTransport
en aval duconcentréde spodumène
concentré de spodumène
Traitement en aval du concentré deTraitement enen hydroxyde
aval du concentrédespodumènede lithium
spodumène en hydroxyde de lithium

40

160,000
160,000

4%
4%

Traitement en amont desTraitementet
ende
amont
des
combustiblesl'énergie
combustibles et de l'énergie

80,00080,000100,000
100,000

52%
52%

Traitement en amont desTraitementet
ende
amont
des
combustiblesl'énergie
combustibles et de l'énergie

7%
7%Transport de biens etTransport
etdeservicesdeenbiens
amontde services en amont

7%7%Émissions opérationnelles
Émissionsopérationnelles(Olaroz
Scope 1 & 2)
(Olaroz Scope 1 & 2)
Transport en aval
Transportaval
du carbonate
de enlithium
du carbonate de lithium

140,000
140,000

32%
32%
1%
1%

Émissions de GES d'Olaroz (Scope 1 et 2)
Émissions de GES d'Olaroz (Scope 1 et 2)

Émissions de GES d'Olaroz (champ d'application 3)
Émissions de GES d'Olaroz (champ d'application 3)

120,000
120,000

140,000
140,000

160,000
160,000

180,000
180,000

compte dans nos calculs. Cette étude nous a permis
d'identifier les domaines dans lesquels nous pouvonsconcentrer nos efforts pour encourager une plus granderéduction des émissions au sein de notre chaîne de valeur.
Les graphiques ci-dessous comparent les émissions deportée 1, 2 et 3 de nos exploitations de lithium en roche
dure et en saumure. Cette année, chaque exploitation a
produit environ 16kt de LCE.
Pour nos exploitations de roches dures en Australie, lasource la plus importante d'émissions de portée 3 est letraitement en aval des produits concentrés de spodumène
pour en faire des produits chimiques à base de lithium. Il
s'agit d'un élément important à prendre en compte lors del'examen des options de traitement en aval en Amériquedu Nord, dans des régions ayant un meilleur accès aux
sources d'énergie renouvelables.

Gouvernance - Changement climatiqueet Décarbonisation
Allkem a mis en place une structure de gouvernancesolide pour la gestion des questions liées au changement
climatique au niveau du conseil d'administration, lecomité de durabilité étant chargé de la supervision.
L'identification et la gestion des risques et desopportunités liés au changement climatique sont toujours
incluses à l'ordre du jour des réunions du comité.
Auniveaude ladirection,les risqueset les opportunités
AllkemFY23
Lithium
Production
Operational
GHG Emissions Sources
liés au changement climatique relèvent de la
responsabilité du chef des opérations dans chacune desrégions où nous opérons, ainsi que du responsable dudéveloppement durable et des affaires publiques d'Allkem,
qui rend compte directement au PDG sur ces questions.

RésultatsPour nos activités basées sur la saumure en Argentine,
Diesel de l'exercice 2023 2%
Transport
les sources les plus importantes d'émissions de portée 3
Consommation d'énergie et émissions deproviennent de la production de réactifs utilisés dans nos
des serregaz àUtilisation
effet deréactifs
4%
bassins d'évaporation et nos usines, en particulier la chauxLe
CO2à
OlarozNotre consommation totale de carburant et nos émissionset le carbonate de soude. Il est possible de travailler avec
de gaz àDiesel
effet de serre des portées 1 et 2 pour l'exercice
Allkem
FY23 Lithium
GHG Emissions
Sourcesnos
fournisseurs
pourProduction
réduire les Operationalémissions associéesà la13%
Production
2023 sontrésumées ci-dessous. Plus de 99% de cesd'électricité
production et à la livraison de ces réactifs. Par exemple,émissions sont classées comme des émissions directes dedes études ont été lancées sur l´approvisionnement
Gaz naturel
portée 1.
Les émissions de portée 2 ne sont actuellement
14%
Chaleur industrielle
et la fabrication locale de carbonate de soude pour
Production
liées qu'à
la consommation d'électricité dans nos bureaux.
répondre aux besoins croissants liés à l'augmentation
En raisonl'éloignement de nos opérations, l'électricité
Gazde
naturelde la production à Olaroz et à Sal de Vida. Des options
Électricité
est actuellement
produite sur place en utilisant du gaz 23%
Productionde développement sont également envisagées pour lesDieselnaturel à l'usine de lithium d'Olaroz et du carburant diesel
2%par Allkem dans le nordpropriétésde chaux détenues
Transport
Dieselà la mine
du Mt Cattlin. Les camions et équipements de
Sur siteouest de l'Argentine, ce qui pourrait conduire à d'autreschaqueConsommation*site utilisent également du carburant diesel.
Utilisation desaméliorations
réactifs de l'efficacité. 4%de Émissions de GES~135 ktCO2e

Mt Cattlin
41%/54,900

Sal de Vida
12%/16,000

totale d'énergie~2,000 TJ*les camions de transport et l'équipement minier

Opérations de l'étape 1 d'Olaroz
34%/46,100
Olaroz étape 2et extension
13%/17,100

C
to

Mt Cattlin
41%/54,900
Sal de Vida
12%/16,000

Diesel 57%
Gaz naturel 43%

Allkem Rapport de durabilité 2023

Le CO2 à Olaroz

OlarozOpérations de Mt Cattlin
Au cours de l'exercice 2023, à la suite de l'achèvement
Dieseldes études
de faisabilité, nous sommes passés
13%avec
Production
succès d'électricitéd'une dépendance exclusive au transport routierdu carbonate
de soude à une approche hybride route-rail
Gaz naturel
14%
Chaleur industrielleplus durable.
Certaines livraisons de carbonate
de soude
Production
sont désormais transportées du port de Buenos Aires à
Gaz naturel
l'usine delithium d'Olaroz en combinant la route et le rail,
23%
Électricité
Production
Allkem Exercice 23
ce qui réduit
considérablement les kilomètres parcourus
Total
des émissions
par les camionset minimise l'exposition aux risques
Dieselde Émissions de
GES
44%
Sur
site
liés au transport.
Cela a conduit à des améliorations
Consommation*~135 ktCO2e
opérationnelles concernant la fiabilité du temps detransport,
notre
capacitérépondreaux
Olaroz améliorantcamions de transport et l'équipement minier
Opérations
de Mt
Cattlin à *lesfluctuations de la demande de carbonate de soude. La
nouvelle méthode de transport a également permis deréduire de 37 % les émissions moyennes de GES liées autransport de cette matière première jusqu'à notre usine.
Opérations
de l'étape 1 d'Olaroz
Nous continuerons à évaluer de nouveaux
itinéraires
34%/46,100
et d'autres optimisations afin de mettre en place lesOlaroz étape 2et extension
meilleurespratiques
tout au long de
13%/17,100
AllkemExercicede
23transport durable
Allkem FY23
notre Totalchaînedeémissions
valeur.
desConsommation

41

Émissions opérationnelles
La mine de Mt Cattlin
Au cours de l'exercice 2023, nous avons déclaré pour lamine de Mt Cattlin un total de 54 853 tCO2 d'émissions
des portées 1 et 2. Plus de 99 % de ces émissions étaientdes émissions de portée 1 provenant du carburant diesel
et laservices
achetés 5%
utilisé dans l'équipement minier etBiens
pourproduction
Extraction,
productionetSourcesd'émissiond'électricité
sur
le site. L'intensité desémissions
au cours
transport d'énergie etde GES2023
de portéetransport
de l'énergie
1%de l'exerciceétait3de 0,42 tCO2
e/dmt
de concentréde Mt Cattlin Sources
Transport
et distribution
de spodumène,contre 0,20 au cours
de l'exerciced'émissions
et distribution 15%2022. Cette
augmentation
est
due
à
des
activités~215kt CO2e
Transformation des deproduits vendus 79%
transition développées au cours del'année dans la fosse
2NW où des activités minières de pré-décapage ont été
entreprises. Nous avons surmonté quelques difficultés
initiales au cours de cette transition qui ont retardé l'accès
au gisement principal et la production de concentréde spodumène. Cependant, le forage de contrôle de lateneur, l'augmentation de la taille de l'équipement etl'intervention d'un sous-traitant minier supplémentaire
ont entraîné une amélioration significative au cours de laseconde moitié de l'exercice, permettant aux opérationsd'atteindre un niveau de production stable.

Pour calculer l'intensité globale des émissions dela société, nous avons transformé le concentré despodumène en équivalent de carbonate de lithium(« LCE »), en utilisant la règle des 8 facteurs de conversion
standard de l'industrie. Cela donne une estimation del'intensité de 3,35 tCO2 e/t LCE pour la mine de Mt Cattlin.
Cette année, nous avons également recalculé ce chiffre
en tant que « LCE contenu », en incorporant la teneur
moyenne et le facteur de conversion de Li2 O en LCE de2,473. En utilisant cette méthode, nous avons incorporé le« LCE contenu » dans les produits à faible teneur vendus
au cours de l'année. Il en résulte une intensité d'émissions
globale pour la mine de Mt Cattlin de 2,39 t CO2 e/t
LCE contenues dans les produits vendus au cours del'exercice 2023.

Production d'électricité renouvelable
La centrale solaire photovoltaïque de la mine de
Mt Cattlin a produit environ 470 Gj d'électricité au cours
de l'année. Une étude indépendante est en cours pourévaluer l'opportunité de moderniser la centrale électriquede la mine de Mt Cattlin, afin d'y intégrer une part
importante d'énergie renouvelable et de remplacer lasource d´énergie thermique par du gaz naturel.

Émissions de GES de Mt Cattlin (tCO2e)
Mt Cattlin GHG Emissions (tCO2e)54.8533,35
3,1839.001
2,39

Allkem Rapport de durabilité 2023

1,61
1,45

42

0,42
0,20
2022
Émissions de GES de portée 1

2023

Intensité des émissions des opérations (tCO e/tLCE) en utilisant le facteur de conversion « 8 » pour le spodumène en LCE

Intensité des émissions des opérations (tCO e/tLCE)*

Intensité des émissions des opérations (tCO e/tLCE)**

Intensité des émissions des opérations (tCO e/t concentré de spodumène)*Contenait du Li2O (en utilisant le % de qualité) converti en LCE en utilisant un facteur de 2,473**Contenait du Li2O (en utilisant le % de qualité) converti en LCE en utilisant un facteur de 2,473—y compris les produits de qualité inférieureLa production de lithium à Olaroz
Cette année, à l'usine de lithium d'Olaroz, les émissions del'étape 1 (portées 1 et 2) ont totalisé approximativement
46 100 tonnes de CO2e. L'intensité des émissions adiminué, passant de 3,37 à 2,76 tonnes de CO2 e/
tonne de carbonate de lithium produite. Cela est dû à
l'augmentation de la production, à l'amélioration del'efficacité et à la diminution de la quantité de produits dequalité batterie (39 %, contre 47 % au cours de l'exercice2022). La diminution des précipitations sur le site aucours de l'année par rapport à l'exercice 2022 a également
contribué à améliorer la concentration de la saumure.

40.000

En tant que membre fondateur de l’Association
30.000Internationale du Lithium (« ILiA », en anglais), Allkem
20.000 également à la définition de meilleurestravailleorientations
en matière d'ACV pour les produits à base
10.000de lithium, en se concentrant dans un premier temps
0
sur l'empreinte
carbone. Grâce à ces orientations, les
2020
2021
2022
2023
comparaisons entre les ACV réalisées pour différentsChampd'application
1 (étape
1)
Champ
d'applicationcar
2 les
produits
à basede lithium
serontplus
significatives,
hypothèses
clés concernant
la portée,Champ d'application
1 (expansion
et phasela
2)répartition, le mixénergétique et les sources de données seront normalisées.
Champ d'application 1+2 Opérations (phase 1)
Nous améliorerons
davantageles estimations de l'ACV à
Intensité des émissions(tCO2e/t)
l'avenir, en intégrant ces orientations et en continuant àévaluer les hypothèses formulées dans notre ACV initiale.

Sources d'émission
de GES de portée
3 d’Olaroz

Extraction, production ettransport d'énergie et transportde l'énergie 10%
Biens et services achetés(carbonate de soude) 7%
Biens et services achetés(chaux) 70%

Émissions de GES d'Olaroz (tCO2e)

Émissions de GES d'Olaroz (tCO2e)70.00060.000

3,32

3,34

3,37

50.0002,7640.000Ola
GHG

30.00020.000~4

10.000
0

2020

2021

Champ d'application 1 (étape 1)

2022

2023

Champ d'application 2Champ d'application 1 (expansion et phase 2)
Champ d'application 1+2 Opérations (phase 1)
Intensité des émissions (tCO2e/t)

Olaroz Stage 1
GHG Emissions
Sourcesd'émission
Sourcesde~46kt
GES deCOportée2e
3 d’Olaroz~82kt CO2eGaz
naturel (pourla production
Extraction,
productionetd'électricité)
54% et transporttransport d'énergiedel'énergie
10%
Gaz naturel (pour les processus) 23%
Biens et services achetésEt(carbonate
transport de13%
soude) 7%
Biensdeet services
achetés
Dieseltransport
3%(chaux) 70%
CO2 6%
Transport en amont 10%
Transport en aval 2%
Élimination et traitement desdéchets générés par lesopérations 1%

Allkem Rapport de durabilité 2023

Au cours de l'année, nous avons également achevé notre
première analyse du cycle de vie (« ACV ») des émissions
de GES associées au carbonate de lithium produit dansl'usine de lithium d'Olaroz. L'objectif de l'étude était
d'estimer la performance environnementale du cycle devie de la production, de l'utilisation et de l'élimination
finale du lithium utilisé dans les batteries des véhiculesélectriques. Des informations directes et validées demanière fiable ont été utilisées pour créer une ACV pourle processus de production. Ces résultats ont ensuiteété complétés par un modèle théorique des étapesd'utilisation et de post-consommation. L'ACV qui enrésulte s'étend de l'acquisition des matières premières àl'élimination du produit final (du berceau à la tombe), en
passant par les étapes clés de notre chaîne de valeur. Les
résultats de l'ACV ont fourni des indications précieuses
sur le profil environnemental de notre processus deÉmissions
GES d'Olaroz(tCO2e) en soulignant laproductiondedecarbonate
de lithium,
contribution
des matières premières et l'importance d'un
70.000approvisionnement durable. Le modèle3,37
a montré que la
60.0003,32
3,34
contribution de la production de carbonate de lithium aucycle
de vie global des véhicules électriques était inférieure
50.0002,76
à 1 % du potentiel de réchauffement global (« PRG »).

43

Émissions de portée 3
Au cours de l'exercice 2023, les émissions de portée
3 de la mine de Mt Cattlin ont été estimées à environ
215 000 tonnes. La plupart de ces émissions proviennent
de la transformation en aval du concentré de spodumène
en hydroxyde de lithium par nos clients.16
À Olaroz, les émissions de portée 3 de l'exercice 2023 ont
été estimées à environ 100 000 tonnes, ses sources lesplus importantes étant la production et le transport desréactifs utilisés dans nos opérations.

Réduction des émissions possibles
Nous estimons17 que pour chaque tonne de LCE que nous
produisons et vendons à la chaîne de valeur des véhiculesélectriques, nous pouvons contribuer à une réduction
d'environ 400 à 600 tonnes d'émissions de GES. En
utilisant ces estimations et en supposant que 60 % de la
Émissions de GES d'Olaroz (tCO2e)demande de lithium en 2023 proviendrait de la chaîne
70.000de valeur des VE, notre production de lithium au cours de
3,37
l'exercice2023
permis, en moyenne,
60.0003,32 aura potentiellement
3,34
une réduction d'environ 9,9 millions de tonnes de CO2 e.,
50.0002,76
sur l'ensemble du cycle de vie.
40.000

Ola
GHG
S
~4

30.00020.00010.000
Biens et services achetés 5%

0

Extraction,et
2020
2022 production
2023
Sourcesd'émission 2021
transport d'énergie etde GES de portée 3transportdel'énergie
1%
Champ d'application 1 (étape 1)
Champ d'application 2
de Mt Cattlin Sources
Transport et distributiond'émissions
et distribution
15%
Champ d'application 1 (expansion et phase2)~215kt CO2e
Transformation desproduits
Champ d'application 1+2 Opérations (phase1) vendus 79%
Intensité des émissions (tCO2e/t)

Extraction, production ettransport d'énergie et transportde l'énergie 10%
Biens et services achetés(carbonate de soude) 7%

Sources d'émission
de GES de portée
3 d’Olaroz~82kt CO2e

Biens et services achetés(chaux) 70%
Transport en amont 10%
Transport en aval 2%

Allkem Rapport de durabilité 2023

Élimination et traitement desdéchets générés par les
Mt Cattlin GHG Emissions (tCO2e) opérations 1%

39.001

16 Les émissions de portée 3 provenant de la transformation en aval de notre concentréde spodumène en hydroxyde de lithium par nos clients ont été estimées à l'aide desdonnées publiées par le laboratoire national d'Argonne dans Kelly et.al. (2021).
17 https://iea.blob.core.windows.net/assets/ffd2a83b-8c30-4e9d-980a52b6d9a86fdc/TheRoleofCriticalMineralsinCleanEnergyTransitions.pdf p.194
Économie de carburant des BEV Batterie BEV 40 kWh NMC622. Estimation de
1,61
l'industrie de 0,86 kg de LCE/kWh.

1,45

44

Décarbonisation - Mesures ciblées et objectifs pour l’avenir

ICP

EXERCICE
2023

EXERCICE
2023

EXERCICE
2024

EXERCICE
2028

EXERCICE
2035

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

2,8

3,25

3,25

<3,0

018

0

0

0

50

100

Mine de Mt Cattlin

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

Intensité des émissions Portées 1+2(tCO2-e/t LCE)

3,35

2,36

3,6

3,6

NA

Sal de Vida

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

Intensité des émissions Portées 1+2(tCO2-e/t)

NA

NA

NA

1,919

020

Énergies renouvelables (% del'électricité et de la chaleur produites)

0

0

0

4021

70

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

NA

NA

NA

0,875

022

Usine de production de lithiumd'Olaroz
Intensité des émissions
opérationnelles Portées 1+2(tCO2-e/t)

Énergies renouvelables (% del'électricité et de la chaleur produites)

Baie-James

Intensité des émissions(tCO2-e/tLCE)

18 Dont les compensations
19 Objectif lié au financement de la SFI
20 Dont les compensations
21 Objectif lié au financement de la SFI
22 Dont les compensations

Allkem Rapport de durabilité 2023

Les objectifs d'émissions à court, moyen et long terme suivants ont été définis en tenant compte de la croissance prévue
pour Allkem et de l'objectif de « zéro émission nette d'ici à 2035 » :45

Le capital humain
Bien que nous ayons cédé Borax Argentina au cours de l'année, le nombre total d'employés acontinué à augmenter grâce à notre ambitieuse stratégie de croissance du lithium. À la fin del'exercice 2023, Allkem et ses filiales contrôlées employaient 1 352 personnes en Australie,
en Argentine, au Canada et au Japon.
Nombre de salariés par site au cours de l'exercice 2023

33

Canada1144 Argentine

Allkem Rapport de durabilité 2023

En adhérant aux principes 3 à 6 du Pacte mondial desNations unies, nous nous sommes engagés à défendre
la liberté d'association et à reconnaître le droit à lanégociation collective du travail, ainsi qu'à éliminer letravail forcé et obligatoire, le travail des enfants et ladiscrimination en matière d'emploi.

46

Chacune des régions où Allkem opère a mis en placedes exigences réglementaires qui traitent de ces sujets,
comme le soulignent les conventions fondamentales del'Organisation internationale du travail (« OIT »). 38% denotre main-d'œuvre à Olaroz et 27% à Sal de Vida sontcouverts par des conventions collectives de travail.

2

Japon

173

Australie

Orientation stratégique
L’un des points majeurs pour nous est de veiller à ce que
notre personnel soit soutenu, en sécurité et en bonne
santé, si bien que nous nous engageons à devenir unesociété sans incidents ou dommages, selon l'approche« zéro incident - zéro dommage » dans le lieu de travail.
Notre stratégie en matière de santé, de sécurité et debien-être a été élaborée autour des piliers clés que sontles normes, les systèmes et la culture organisationnelle, en
mettant l'accent sur l'amélioration continue.

Politiques d'Allkem

Manuel HSEMS

Normes HSE du groupe

Plan HSEM du site

Procédures du site

GouvernanceNotre politique de santé et de sécurité et notre code deconduite montrent notre engagement en matière de santéet de sécurité, du conseil d'administration au personnel, et
illustrent les grands principes qui régissent notre approche« zéro dommage ».
Allkem a mis en place un système intégré de gestion del'hygiène, de la santé/sécurité et de l'environnement(« HSE ») conformément à la norme ISO45001 relative
aux systèmes de gestion de l'hygiène et de la santé/
sécurité et à la norme ISO14001 relative aux systèmesde gestion de l'environnement. Le système est décrit
dans notre manuel de gestion de l'hygiène, de la santé/
sécurité et de l'environnement et définit le cadre danslequel nous gérons nos opérations et fixons les normes
minimales de performance applicables à la société. Notre
système de gestion de l'hygiène, de la santé/sécurité etde l'environnement s'applique de la même manière aux
employés et aux sous-traitants dans toutes les opérations,
sur tous les sites de projet et dans tous les bureaux. Lescommunautés locales et les autres partenaires concernéssont également consultés au sujet de tous les plans etactivités susceptibles de les affecter.
Nous fixons des mesures de performance pour l’hygiène
et la santé/sécurité, notamment en ce qui concerne
le signalement et l'enquête des incidents potentiels
significatifs (« IPS »). Les IPS sont des incidents
susceptibles de blesser grièvement ou de tuer une
personne. Les enquêtes sur les causes profondes dechaque IPS sont approuvées par les dirigeants et l'étatd'avancement des actions est suivi afin de s'assurer qu'un« accident évité de justesse » ne puisse pas se développer
et devenir un véritable accident.
Les indicateurs clés de performance en matière d'hygiène
et de santé/sécurité sont intégrés dans les objectifs
de tous les membres de la société, selon une approche
descendante, et font l'objet d'un rapport hebdomadaire(opérationnel) et mensuel (exécutif). Des rapports desperformances sont présentés à chaque réunion du conseild'administration et font l'objet d'un point détaillé à l'ordre
du jour des réunions du comité de développement durable.
Les objectifs et les cibles sont revus chaque année. Le
responsable désigné pour l'exécution de chaque opérationou projet répond des performances en matière d’hygiène
et de santé/sécurité dans son domaine de compétence.
La gouvernance est assurée par le directeur généralde l'hygiène et de la santé/sécurité, qui rend compte
directement au responsable du développement durable etdes affaires publiques d'Allkem.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Hygiène, santé/sécurité
et bien-être

47

Préparation et réponse aux situations d'urgence

Résultats de l'exercice 2023

Allkem dispose d'un plan global de préparation et deréponse face aux cas d'urgence (« EPRP », en anglais)
pour ses sites, qui comprend des scénarios d'urgencepotentiels. Ces scénarios font référence à des facteurs derisques internes et externes, tels que les déversements,
les incendies, les accidents de la route et les catastrophes
naturelles. L'EPRP inclut les contacts d'urgenceinternes et externes ainsi que les flux et protocoles decommunication. Chaque opération et chaque projet
disposent également de plans de gestion des réponses en
cas d'urgence spécifiques au site qui fournissent un cadre
cohérent et des niveaux d'autorité pour les décisions clés.
Au niveau de la société, nous avons également élaboré
un plan mondial de gestion des crises. Ce plan définit lesrôles et les responsabilités pour répondre aux situations
d'urgence qui sont conformes à une série de critèresdéfinis. Les mesures d'urgence relatives aux usines detraitement des résidus sont décrites dans la norme degestion des résidus d'Allkem.

La société Allkem a amélioré ses performances enmatière de sécurité au cours de l'exercice 2023, grâce à laréduction du nombre d'incidents de sécurité à la Mine de
Mt Cattlin et à Olaroz. Nous avons également maintenu untaux d'accidents mortels nul dans toutes les opérations ettous les projets.
Alors que le nombre d'heures travaillées au niveau dela société (employés et sous-traitants) a augmenté demanière significative au cours des deux dernières années,notre taux de fréquence total des accidents enregistrés(« TRIFR ») a encore diminué. 23
Nous avons continué à nous concentrer sur le signalement
des IPS, qui sont des incidents susceptibles de blesser
grièvement ou de tuer une personne. Au cours de l'année,nous avons mené des enquêtes sur les causes profondes
de chacun de ces IPS, comme indiqué ci-dessous.24
Les programmes d'amélioration stratégique mis enœuvre au cours de l'année se sont concentrés sur lagestion des crises et des urgences et sur la gestion descontrôles critiques. Un programme de sécurité basé surle comportement a été lancé à Olaroz et à Sal de Vida afind'accroître la participation active à la détection et à lacorrection des incidents de sécurité potentiels.

Combined Historic TRIFR
Combiné historique TRIFR
9

5,50

5,44

5,30

8
7

Million

6
5

2,86

4

2,61
1,98

3
2
1
0

Allkem Rapport de durabilité 2023

FY18

48

Heures

FY19

FY20

FY21

FY22

FY23

TRIFR

23 Les calculs historiques incluent les sites de Mt Cattlin, Olaroz, Sal de Vida et la société. Les données de Borax sont incluses jusqu'à sa vente. Le projet de Baie-James est également
inclus dans l'exercice 2023.
24 Les IPS comprennent Mt Cattlin, Olaroz, Sal de Vida et Baie James. Les données relatives à Borax sont incluses jusqu'au point de vente. Coniagas (un projet de réhabilitation d'un site
historique) est également inclus.

Significant
Potential
Incidents Exercice
FY23 23
Incidents
potentiels
significatifs
6
5
4
3
2
1
0

Jul 22
SdJ

Aug 22

Sep 22

Mt Cattlin

SdV

Oct 22

Nov 22Borax

Dec 22

Coniagas

Jan 23

Feb 23

Mar 23

Apr 23

May 23

Jun 23James Bay

Le taux de fréquence des accidents enregistrables (« TRIFR ») et le taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail(« LTIFR ») pour chaque site, y compris les employés et les sous-traitants, sont indiqués ci-dessous :Mt Cattlin(Opération)

Olaroz(Fonctionnement etexpansion)

Sal de Vida
(Projet)Baie James(Projet)TRIFR(total)

7,7

1,2

1,3

0

1,98

TRIFR
(employés)

10,5

1,2

0

0

1,5

TRIFR (soustraitants)

7,0

1,2

2,0

0

2,3

LTIFR (total)

0

0,5

1,3

0

0,6

LTIFR
(employés)

0

0,6

0

0

0,3

LTIFR (soustraitants)

0

0,4

2,0

0

0,8

Une ventilation détaillée des mesures de performanceen matière de sécurité pour les employés et les soustraitants sur chaque site est incluse dans les données
annuelles de performance en matière de développement
durable d'Allkem.

Mine de Mt Cattlin
Aucun incident avec arrêt de travail n'a eu lieu au cours del'exercice 2023 à la Mine du Mt Cattlin, et le TRIFR sur 12
mois glissants de 7,7 représente une amélioration de 34 %par rapport à l'exercice 2022.
L'amélioration des performances en matière de sécurité
est attribuée à l'augmentation de la mise en œuvre deprocédures proactives en matière de sécurité. Il s'agit
notamment des vérifications de contrôle critique sur leterrain (« FCCC », en anglais), qui viennent renforcer leprogramme de gestion du contrôle critique existant.

Allkem Total

OlarozLes performances en matière d’hygiène et de santé/
sécurité de l'usine d'Olaroz se sont également améliorées
au cours de l'exercice 2023, avec un TRIFR de 1,2 et un
LTIFR de 0,49. Ces résultats ont été attribués à la miseen place de normes essentielles et à l'accent mis surl'augmentation des vérifications des comportements.
Au cours de l'exercice 2023, nous avons mis davantage
l'accent sur la sécurité des transports. À Olaroz et à
Sal de Vida, nous avons créé un service dédié pourmieux identifier, gérer et contrôler les risques liés à lasécurité routière. Ce service se concentre sur la mise enœuvre d'améliorations dans les contrôles critiques dela sécurité des véhicules et sur la formation spécifiquedes conducteurs. Ces initiatives auront une large
portée, incluant tous les usagers des routes, depuis
nos équipes d’opérations, nos sous-traitants jusqu’auxcommunautés locales.

Allkem Rapport de durabilité 2023

EXERCICE
2023

49

Sal de Vida
Le site de Sal de Vida a enregistré un TRIFR et un LTIFR
de 1,3 au cours de l'exercice 2023. Les heures de travail
des sous-traitants à Sal de Vida ont augmenté de manière
significative au cours de l'exercice 2023, en raison del'intensification des activités de construction. Les équipes
chargées de l’hygiène et de la santé/sécurité ont achevéla mise en place de l'identification des risques et desprocédures d'exploitation, conformément aux normes dugroupe Allkem. Les employés et les sous-traitants ont suivi
une formation sur sécurité couvrant le travail en altitude,
ainsi qu'une formation aux premiers secours, dont laréanimation cardio-pulmonaire. La campagne annuelle devaccination contre la grippe a été menée auprès de 696
employés et sous-traitants.

Baie-James
L'équipe de Baie-James a mis en place avec succès desprocédures HSE, qui sont conformes aux normes dugroupe Allkem et aux engagements pris dans le cadre
des permis canadiens. Ceci comprenait la gestion dessous-traitants, la conception du projet et l'analyse desrisques. L'équipe a achevé les activités d'exploration
et l'établissement de la phase 1 du camp temporairede la mine, en mettant l'accent sur la sécurité et enn'enregistrant aucun incident lié à la sécurité.

Diversité et inclusion
Orientation stratégique
Le développement d'une main-d'œuvre diversifiée,qualifiée, engagée et productive est essentiel pourcontribuer à la valeur à long terme de notre société.
Chez Allkem, nous sommes fiers de travailler dans deslieux diversifiés, avec une main-d'œuvre qui valorise
et représente les cultures de chacune des régions oùnous opérons. Les différences d'âge, de race, de sexe, denationalité, de région d'origine, de culture, d'orientation
sexuelle, de capacités physiques et d’opinion enrichissentl'organisation et l'approche de la gestion.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Gouvernance50

Le directeur des ressources humaines d'Allkem supervise
le développement et la mise en œuvre de notre stratégie
de diversité et d'inclusion au sein de l'entreprise. Cette
tâche est assurée par les services des ressources humainesde chaque région où nous opérons. Notre engagement
est décrit dans la politique de diversité et d'inclusiond'Allkem. Le comité du personnel et des rémunérations
du conseil d'administration d'Allkem supervise notre
stratégie visant à atteindre les objectifs de diversité
pour les employés. Le responsable du développement
durable et des affaires publiques d'Allkem supervise
le développement de la stratégie d'inclusion descommunautés locales et autochtones. Cette stratégie
est mise en œuvre par nos équipes chargées de la valeurpartagée et des communautés dans chaque exploitation
et projet avancé. Cette approche est décrite dans lapolitique de performance sociale et communautaired'Allkem. Le comité de développement durable duconseil d'administration d'Allkem supervise la stratégiede création de valeur partagée avec les communautés
locales, y compris l'emploi local. Le comité de nomination
et de gouvernance supervise la fixation d'objectifs et lastratégie visant à assurer la diversité au sein du conseild'administration, comme indiqué dans notre déclaration
de gouvernance d'entreprise.

Résultats de l'exercice 2023
Diversité des genres
Proportion de femmes à la fin de l'exercice 2023 :

25%

20%

ConseilCadresd'administration supérieursd'Allkemd'Allkem

24%
Total desemployés

En Argentine, où le taux moyen de participation desfemmes dans le secteur minier n'était que de 10 %en 202225, nous nous efforçons de maintenir une
représentation féminine nettement plus élevée dans
l'ensemble de nos opérations et de nos projets. Au cours
de l'année, nous avons formalisé cet engagement pour leprojet Sal de Vida, en liant notre financement de la SFI à
des objectifs de durabilité, visant à obtenir au moins 26 %de femmes employées dans le projet d'ici à 2030.
Les initiatives mises en place dans nos sites en Argentine
pour soutenir cette démarche comprennent un service
de garderie subventionnée, offert aux parents qui
travaillent. Sur tous nos sites, nous proposons des congés
familiaux prolongés et un travail flexible, y compris desarrangements hybrides dans certains cas pour les parents
qui reprennent leurs activités professionnelles.
Le pourcentage de femmes employées à Olaroz et à lamine de Mt Cattlin est resté stable entre l'exercice 2022
et l'exercice 2023, car nous avons augmenté la taille denos effectifs. En ce qui concerne nos projets, le nombrede femmes employées à Sal de Vida est passé de 52 à
68, tandis que le pourcentage a légèrement diminué,
passant de 25 % à 23 %. Bien que nous nous concentrions
sur des mesures qui encouragent l'entrée et la rétention
à long terme des femmes, nous nous attendons à ceque le pourcentage de femmes soit affecté pendant laconstruction et les premières étapes de l'exploitation. À
Baie-James, où nous sommes encore en train de mettreau point le processus d'approbation et où la construction
n'a pas encore commencé, le pourcentage de femmes
employées dans l'équipe du projet a augmenté de manière
significative, passant de 30 % à 43 %. La diversité desgenres dans chacune de nos opérations et chacun de nos
projets est illustrée dans les graphiques ci-dessous.

25 Source : CAEM - Cámara Argentina de Empresas Mineras : Chambre argentine des entreprises minières. https://www.caem.com.ar/genero-e-inclusion/Mt Cattlin
Mt Cattlin

Sal deSal
Vida
de VidaMâle 78%/90
Mâle 78%/90
FemelleFemelle
22%/2522%/25

Mâle 77%/226
Mâle 77%/226
FemelleFemelle
23%/6823%/68

Sales Salesde Jujuy
de Jujuy(Olaroz(Olaroz
Lithium
Lithium
Facility)
Facility)

Baie-James
Baie-James

Mâle 80%/619
Mâle 80%/619
FemelleFemelle
20%/158
20%/158

Mâle 57%/16
Mâle 57%/16
FemelleFemelle
43%/1243%/12

Diversité culturelle

Locales
Locales 48%/55
48%/55

Mt Cattlin

Provinciales 50%/58
50%/58Provinciales
Nationales
Nationales 2%/2
2%/2

en Argentine, en Australie et au Canada, et nous nous
en félicitons. La répartition des employés locaux pourchaque opération et projet au cours de l'exercice 2023
est indiquée ci-dessous. De plus amples informations sur
ces initiatives figurent dans la section Valeur partagée duprésent rapport.

Sales de Jujuy(Olaroz Lithium
Facility)

Provinciales
Provinciales 60%/177
60%/177
Nationales
Nationales 28%/83
28%/83

Allkem Group Employees

Nationales
Nationales 28%/221
28%/221
Internationales
Internationales 1%/7
1%/7

Locales
Locales 7%/2
7%/2

Locales
Locales 12%/34
12%/34

Sal de Vida

Locales
Locales 39%/304
39%/304
Provinciales
Provinciales 32%/245
32%/245

Baie-James

Provinciales
Provinciales 89%/25
89%/25Nationales
Nationales 4%/1
4%/1

Allkem Rapport de durabilité 2023

La diversité de notre main-d'œuvre est également enrichie
par le nombre de personnes issues des communautés
locales qui travaillent sur nos sites. Nous nous attachonsà développer une main-d'œuvre locale solide et engagéedans chacune de nos opérations et chacun de nos projets.
Au niveau du groupe Allkem, nous apprenons de chacune
des cultures uniques des régions où nous opérons,51Une main-d'œuvre prête
pour l'avenir

GouvernanceDans chacun de nos sites mondiaux, nous avons desresponsables des ressources humaines qui rendent
compte au directeur général des ressources humainesd'Allkem. Notre directeur des ressources humaines est
responsable de la stratégie de développement des talents
et de formation de notre personnel au sein de l'entreprise.
Le comité des ressources humaines et des rémunérations
du conseil d'administration d'Allkem supervise cettestratégie et les résultats des performances.

Orientation stratégique
La croissance sans précédent de la demande delithium s'accompagne également d'une demande sansprécédent de travailleurs qualifiés dans l'industrie dulithium. Au sein de notre personnel, nous comptons desmembres des équipes qui possèdent une expériencetrès prisée dans les projets de lithium en saumure et enroche dure. Notre portefeuille de projets en Australie,
au Canada et en Argentine offre à nos employés desopportunités de carrière passionnantes, à travers lesconnaissances partagées entre nos opérations actives etnotre filière commerciale en développement. Et ce qui
est plus important c´est que nos employés savent qu'ils
contribuent à une partie de la solution à travers l´objectifde « zéro émission nette », en mettant sur le marchédes produits à base de lithium de qualité,
d'unemanièreLocal
48%/55durable, afinMtd´aboutiràladécarbonisation
mondiale.
Provincial 50%/58
Cattlin

Résultats de l'exercice 2023
La disponibilité et la rétention de personnel qualifié surle marché actuel restent très compétitives. La rotation
volontaire a diminué dans les deux opérations au cours
de l'exercice 2023, alors qu'elle a augmenté dans nos
projets de croissance. Malgré cela, au cours de l'année,notre croissance se poursuit tant dans chaque opération etprojet, qu'au niveau de la société.
Local 39%/304
Sales de Jujuy

Provincial 32%/245(Olaroz
Lithium
Rotation
volontaire

National 28%/221

Facility)

National 2%/2

Attirer, former et retenir efficacement les employés
possédant les compétences requises pour mettre enœuvre notre stratégie d'entreprise est un objectif clé pournotre société. Nous avons développé une approche pourretenir le personnel clé et attirer les talents, qui comprend
des programmes de développement du personnel, lagarantie d'un environnement de travail diversifié et inclusif
et l'accent mis sur l'embauche et le développement detalents issus des communautés locales. Allkem offre desrémunérations totales compétitives et équitables, un lieu
de travail sûr et inclusif et un engagement envers desLocal 12%/34
valeurs d'entreprise solides.
Provincial 60%/177

International 1%/7

Mine de Mt Cattlin

Olaroz (Sales de Jujuy)

39% 30%5,7% 3,9%

Baie-JamesSal de Vida

10% 10,3%

7,1% 13,6%

Exercice Exercice
2022
2023

Exercice
2022

Exercice Exercice
2022
2023

Sal de Vida

Exercice
2023

Exercice Exercice
Local 7%/2
2022
2023

James Bay

Provincial 89%/25
National 4%/1

La gestion des talents est au cœur de la Nationalréussite28%/83
d'Allkem
et constitue une priorité essentielle pour la direction
générale et le conseil d'administration.

Allkem Group Employees

Employés du groupe Allkem
777
800

Allkem Rapport de durabilité 2023

628

52

600

400

294
138

200
70

211
95

115
20

28

0
Allkem Corporate

Mt Cattlin

Olaroz(Sales de Jujuy)

2022

2023

Sal de Vida

James Bay

Nous avons investi de manière significative dans laformation, au cours de l'exercice 2023. Nous avons
enregistré près de 50 000 heures de formation dans
l'ensemble de la société26. La formation portait sur desdomaines tels que notre nouveau code de conduite, ladiversité, l'inclusion et les comportements respectueux,
des stages de leadership pour les cadres ainsi qu´uneformation technique spécifique à chaque fonction.
Avec plus de 400 nouvelles embauches au cours del'année en Argentine, nous avons mis davantage l'accent
sur des formations en matière de leadership, afin deconstituer et de maintenir des équipes solides. 406
employés de Jujuy, Catamarca et Buenos Aires ont
participé au programme « Leadership Academy ».
Ce programme propose le développement d'outils etde compétences dont les leaders peuvent se servir
pour inspirer leurs équipes afin d'atteindre les objectifs
de l'organisation. Le programme s'adresse à tous les
employés des différents niveaux décisionnels, depuis les
superviseurs aux dirigeants.
En novembre 2022, 849 employés ont participé à notredeuxième enquête centrée sur leurs expériences vécues
après la fusion entre Galaxy et Orocobre. 82 % de nos

employés en Argentine, en Australie et au Canada ont
répondu à l'enquête, soit une augmentation de 6 % par
rapport à l'année précédente. La perception positive
globale de notre lieu de travail était de 60 %, en baisse parrapport aux 66 % enregistrés lors de l'enquête adresséeaux employés dans l'exercice 2022.
Cette enquête a montré que, dans l'ensemble de lasociété, nous sommes très satisfaits de nos valeurset de notre culture d'entreprise. Le domaine identifié
comme nécessitant le plus d'améliorations est lacommunication interne.
En réponse aux commentaires reçus dans l'enquête, leséquipes des ressources humaines, de la communication
et des technologies de l'information d'Allkem ont déployé
avec succès un intranet à l'échelle de la société au cours del'année, afin d'améliorer la manière dont nous partageons
les informations au sein de notre organisation mondiale.
Nous avons également augmenté le pourcentage
d'employés ayant bénéficié d'une évaluation formelle deleurs performances, qui est passé de 87 % à 91 %.
[Résumé des indicateurs relatifs à chaque lieu de travail
pour l'exercice 2023, y compris la rotation].

Le capital humain : mesures et objectifs pour l'avenir

Objectif

Cible

Situation au 30
juin 2023

1. Proportion de femmes administratrices

30% d'ici la fin de l'exercice 2023

25%

2. Proportion de femmes employées à des postes de cadres supérieurs≥30% d'ici la fin de l'exercice 2025

20%

3. Proportion de femmes employées dans l'ensemble du groupe Allkem ≥25% d'ici la fin de l'exercice 2025
(incluant Australie, Argentine et Canada)

24%

Compte tenu du projet de fusion entre la Société et Livent Corporation (annoncé sur le marché le 10 mai 2023), leConseil d’administration n'apportera pas d'autres modifications à sa composition tant que les actionnaires n'auront pas
eu l'occasion de voter le projet de fusion. La composition du conseil d'administration de la société fusionnée, dont les
administratrices, sera indiquée dans la brochure d´information qui sera adressée aux actionnaires dans le cadre de laréunion qui débattra du projet (actuellement prévue pour la fin d´année 2023).

Allkem Rapport de durabilité 2023

Les objectifs mesurables décrits ci-après en matière de diversité des genres sont inclus dans la déclaration de gouvernanced'entreprise d'Allkem pour l'exercice 2023. Au niveau de la société, les cadres supérieurs sont définis comme des membres
de l'équipe de direction qui dépendent directement du directeur général.

26 Ce chiffre n'inclut pas la Mine du Mt Cattlin, car il n'a pas été rapporté pour l’exercice 2023.

53

Pour tous nos projets et opérations, nous avons fixé les objectifs suivants, concernant le capital humain. Pour les atteindre, lespostes de direction occupés par des femmes comprennent celles qui sont employées en tant que cadres ou administratrices.
ICP

EXERCICE

EXERCICE

EXERCICE

EXERCICE

EXERCICE

2023

2023

2024

2028

2035

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

TRIFR

7,7

8

8

5

NA

LTIFR

0

2,5

2

1

NA

Femmes dirigeantes (%)

17

12

20

25

NA

Main d´œuvre féminine totale (%)

22

25

25

25

NA

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

TRIFR

1,2

2,6

2,3

1

0,5

LTIFR

0,5

1,0

0,8

0,3

0

Femmes dirigeantes (%)

21

25

26

30

>30

Main d´œuvre féminine totale (%)

20

20

23

30

>30

Rotation volontaire (%)

3,9

5.2

5

5

5

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

TRIFR

1,3

2,9

2,9

1

0,5

LTIFR

1,3

1,5

1,5

0,3

0

Femmes dirigeantes (%)

25

23

23

>25

>35

Main d´œuvre féminine totale (%)

23

12

12

2227

26

Rotation volontaire (%)

13.6

<6

<6

<10

<10

Valeur cumulée

Cible

Cible

Cible

Cible

TRIFR

0

6

6

5

2

LTIFR

0

2

2

1

0

Femmes dirigeantes (%)

36

40

40

>30

À déterminer

Main d´œuvre féminine totale (%)28

43

15

15

10

À déterminer

Mine de Mt Cattlin

Olaroz—Sales de Jujuy

Sal de Vida

Allkem Rapport de durabilité 2023

Baie-James

54

27 Lié à l'engagement de la SFI
28 Les diminutions du nombre de femmes correspondent au début de la construction et aux premières étapes de l'exploitation à Baie-James.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Le capital naturel

55

Environmental inputs and outputs for brine-based lithium operation:
Environmental
inputs and outputs
for brine-based
Impacts
environnementaux
pour uneopération delithium
lithiumoperation:basée sur la saumure ( Intrants et Sortants)
Eau et saumure
Énergie
Émissions
Réactifs
La saumure est extraite des puits
Eau et saumure
du lac salé (salar) et pompée vers
La saumure est extraite des puits
des bassins d'évaporation à
du lac salé (salar) et pompée vers
grande échelle. Les opérations
des bassins d'évaporation à
nécessitent de l'eau industrielle
grande échelle. Les opérations(eau souterraine non potable), qui
nécessitent de l'eau industrielle
est extraite et traitée pour être(eau souterraine non potable), qui
utilisée dans le processus. L'eau
est extraite et traitée pour êtreest renvoyée aux bassins
utilisée dans le processus. L'eaud'évaporation après le traitement
est renvoyée aux bassins
pour récupérer le lithium résiduel.
d'évaporation après le traitement
Aucun rejet opérationnel n'est
pour récupérer le lithium résiduel.
effectué dans l'environnement.
Aucun rejet opérationnel n'est* Eau de faible qualité telle que définie par
effectuédans
les catégories
del'environnement.
qualité de l'eau de*L'énergie est générée par les
Énergiegénérateurs de gaz naturel
L'énergie est générée par lespour alimenter les processus
générateurs de gaz naturel
dans l'usine de production etpour alimenter les processus
fournir de l'électricité pour ledans l'usine de production etcamp. Le diesel est utilisé surfournir de l'électricité pour leplace pour les machines et lacamp. Le diesel est utilisé surflotte de transport.
place pour les machines et lasolaire directe estflotte de L'énergie
transport.
utilisée pour concentrer lasaumurelesdirectebassinsest
L'énergiedanssolaired'évaporation.
utilisée pour concentrer lasaumure dans les bassinsd'évaporation.
À travers notre plan Net Zéro,
nous augmentons la
productiond'électricité
À travers notre
plan Net Zéro,renouvelable
solaire.
nous augmentons
laproduction d'électricité
renouvelable solaire.

l'ICMM.
La saumure
unequeconcentration
Eau de faible
qualitéatelle
définie parend'environg/L de(l'eaudede
mer en ales selcatégories
de330
qualitél'eau
36g/L) etpas considérée
commel'ICMM.
Lan'estsaumurea une concentration
une
ressource
en330
eau.g/L (l'eau de mer en a
en seld'environ
36 g/L) et n'est pas considérée comme
une ressource en eau.

11Extractionde saumure
Extractionde saumure

Y compris la chaux,
Réactifs
la soude, l'acide
Y compris la chaux,
chlorhydrique (HCL),
la soude, l'acide
et le dioxyde dechlorhydrique (HCL),
carbone (CO2) sontet le dioxyde deintégrés dans lecarbone (CO2) sontprocessus pourintégrés dans leéliminer les
processus pour
impuretés,éliminer lescristalliser et purifier
impuretés,le produit decristalliser et purifiercarbonate dele produit delithium.
carbonate delithium.

Sources de nos opérations de saumure :Émissionsgénération d'électricité, génération deSourcesde nossaumurede:chaleur pourlesopérations
processus,deutilisation
génération
diesel dans d'électricité,
les machinesgénération
sur site, et dechaleurpourles processus,
utilisation deémissionsrésultantde l'utilisation
dieseldans les machines sur site, etderéactifs.
émissions résultant de l'utilisation
Sels
récoltésde réactifs.
Principalement du chlorure de sodium
Sels récoltés(NaCl) et de l'hydroxyde de magnésium
Principalement
du chlorure de sodium(Mg(OH)2).
(NaCl) et de l'hydroxyde de magnésium
Produit(Mg (OH)2).
Carbonate de lithium (Li2CO3).
Produit
Carbonate de lithiumÉmissions(Li2CO3).dans
Émissions au sein
de notre opération.
Émissions au sein
de notre opération.

notre chaîne de valeur.
Émissions dansnotre chaîne de valeur.

1
1

2

2
Extractiond'eau
industrielle
Extraction d'eau
industrielleL'énergie utilisée

Bassins d'évaporation solaire.
Bassins d'évaporation solaire.

pour traiter l'eau envue
de la production
L'énergie
utiliséepour traiter l'eau envue de la production

2

En contribuant à unechaîne d'approvisionnement
quià une
En contribuant
facilitela transitionchaîne d'approvivers
desalternatives
sionnement quid'énergie
propre, il est
facilite la transition
possiblede réduirevers des alternatives
lesémissionsd'énergie
propre, il est
potentielles
futures.
possible de réduireles émissions
potentielles futures.

2
3

L'énergie thermique est
capturée et réutiliséeautantquethermiquepossible àestL'énergie
travers
descapturéeetéchangeurs
réutiliséedechaleur.
autantque possible à
travers des échangeursde chaleur.

3
4
4

Allkem Rapport de durabilité 2023

Impact environmmentaux pour une opération de lithium à partir de roches dures (Intrants et Sortants)

56

Eau

Énergie

Émissions

Eau souterraine provenant duEauchamp de forage, ligne de retour
Eau souterraine provenant dupar décantation depuis le bassin
champ de forage, ligne de retourde stockage des résidus en fosse
par décantation depuis le bassin(TSF), et réservoirs d'eau de pluie.
de stockage des résidus en fosse
L'eau brute est extraite des puits(TSF), et réservoirs d'eau de pluie.
d'eau et acheminée soit vers leL'eau brute est extraite des puits
bassin d'eau brute pour êtred'eau et acheminée soit vers leutilisée dans l'usine debassin d'eau brute pour êtretraitement, soit pour être utilisée
utilisée dans l'usine dedans la suppression de latraitement, soit pour être utilisée
poussière lors des opérations
dans la suppression de laminières. Une partie de l'eau depoussière lors des opérations
pluie (<350m3) est capturée etminières. Une partie de l'eau deprincipalement utilisée pour lespluie (<350m3) est capturée etappareils de forage.
principalement utilisée pour lesappareils de forage.

Diesel pour la génération d'électricité et la
Énergieflotte / les équipements de transport /Diesel pour la génération d'électricité et laplantation / machinerie. Énergie utiliséeflotte / les équipements de transport /pour traiter l'eau dans l'usine d'osmose
plantation / machinerie. Énergie utilisée
inverse destinée à la consommation
pour traiter l'eau dans l'usine d'osmose
humaine.
inverse destinée à la consommation
humaine.

Au sein des opérations liées à l'utilisation deÉmissionsdiesel. Émissions dans notre chaîne de
Au sein des opérations liées à l'utilisation devaleur, comprenant le transport et lediesel. Émissions dans notre chaîne detraitement du produit. L'utilisation finale
valeur, comprenant le transport et ledu produit dans le stockage de batteries
traitement du produit. L'utilisation finale
permet de réduire les émissions lorsqu'il est
du produit dans le stockage de batteries
utilisé dans des véhicules électriques,
permet de réduire les émissions lorsqu'il est
effectuant une transition loin des moteurs àutilisé dans des véhicules électriques,combustion interne.
effectuant une transition loin des moteurs à
Résiduscombustion interne.
Les résidus du processus sont stockés surRésidussite dans le bassin de stockage des résidus en
Les résidus du processus sont stockés sur
fosse (TSF).
site dans le bassin de stockage des résidus en
Produitfosse (TSF).
Concentré de spodumène.
ProduitÉmissions dansnotre chaîne de valeur.
Concentréde spodumène.

James Bay sera connecté auréseau électrique alimenté
James Bay sera connecté aupar l'énergie hydroélectrique.
réseau électrique alimenté
par l'énergie hydroélectrique.

L'énergie utilisée
pour traiter l'eau envue
de la production
L'énergie
utiliséepour traiter l'eau envue de la production

Émissions dans notre chaîne de valeur.

Barrage d'eau brute

Barrage de résidus

Barrage d'eau brute

Barrage de résidus

En contribuant à une chaîne
d'approvisionnement qui facilite latransitionvers desalternatives
En contribuantà unechaîned'énergie
propre, il estqui
possibled'approvisionnement
facilite laderéduireversles émissions
transition
des alternatives
potentielles
futuresd'énergie propre,
il est possiblede réduire les émissions
potentielles futures

Gestion de l'utilisation des sols
et de la biodiversité
Orientation stratégique
En adhérant aux principes 7 et 8 du Pacte mondial
des Nations unies, nous soutenons une approche deprécaution face aux défis environnementaux et nous nous
engageons à prendre des initiatives pour promouvoir une
plus grande responsabilité environnementale.
Le Conseil des normes internationales d'information
sur la durabilité (« ISSB », en anglais) a indiqué29 qu'ils'inspirerait des recommandations de la TNFD30 dansl´élaboration de ses futures normes pour répondre aux
besoins d'informations des investisseurs. Nous suivons
ces développements et nous nous efforçons d'aligner nos
informations actuelles sur ces recommandations. Nos
rapports sont également conformes aux protocoles TSM, ycompris le cadre de conservation de la biodiversité. Notre
usine de lithium d’Olaroz en Argentine et notre mine deBaie-James au Canada (lorsqu’elles seront en activité)
sont tenues d’établir des rapports et de faire l’objet d’unaudit, selon les indications prévues dans ces protocoles.
Notre premier audit TSM sur le site aura lieu à l'usine delithium d'Olaroz en 2024.

À chaque étape du projet, dans le cadre du processus
d'approbation, les impacts environnementaux potentiels
sont identifiés et des mesures d'atténuation sont mises
en place, avec la participation des communautés locales
et des services du gouvernement de l'État. Pour chaquepermis nécessaire à l'exploitation, Allkem soumet desrapports environnementaux annuels aux agences
gouvernementales compétentes afin de s'assurer de leurconformité. Une réhabilitation progressive est entreprise
au cours de chaque saison de plantation automne/hiver.
Un contrôle annuel de la réhabilitation est effectué sur lesite et une estimation détaillée des coûts de fermeture(« CCE », en anglais) est réalisée chaque année et inclusedans les comptes annuels d’Allkem. Chaque année, Allkem
est également tenue de payer un taux unitaire par hectare
pour la perturbation des sols, dans le cadre des« Rehabilitation Fund Regulations 2012 » dugouvernement de l'Australie-Occidentale. Une propositiond´opération minière visant à soutenir les activitésd'expansion a été soumise aux autorités compétentes del'État, dont un plan révisé de fermeture de la mine.

Chaque site d'Allkem fait l'objet d'une évaluation
des impacts et des risques liés à la biodiversité, enrépondant aux exigences des évaluations de l'impact
environnemental et social, prévues dans chacune
des régions où nous opérons. Aucun de nos sites
d'exploitation ou de développement n'est situé sur dessites du patrimoine mondial de l'UNESCO, des réservesde biosphère ou des sites Ramsar. L’emplacement, ladescription et les exigences en matière d'autorisations
environnementales pour chacune de nos opérations etchacun de nos projets sont résumées ci-dessous.

Le site de Mt Cattlin est situé dans le sud-ouest del'Australie-Occidentale, près de la ville de Ravensthorpe età environ 40 km à l'intérieur des terres de la ville côtièrede Hopetoun. Le site de la mine se trouve dans une région
où les terres agricoles ont déjà été défrichées. Toutdéfrichement supplémentaire de la végétation restante est
entrepris avec l'autorisation du gouvernement de l'État. Il
n'y a pas de flore menacée, de communautés écologiques
menacées ou de communautés écologiques prioritaires
recensées sur le site. Les zones situées à l'extérieur du site,
au nord et à l'est, offrent un habitat résiduel précieux.

29 https://www.ifrs.org/news-and-events/news/2023/09/issb-congratulatestnfd-on-finalised-recommendations/
30 https://tnfd.global/recommendations-of-the-tnfd/

Allkem Rapport de durabilité 2023

Mine de Mt Cattlin

57

OlarozL'usine de lithium d'Olaroz d'Allkem est située à une
altitude d'environ 3900 m dans la province de Jujuy enArgentine. Le site se trouve dans la réserve de flore et defaune d'Olaroz Cauchari. Cette réserve a été créée en 1981
visant principalement la protection de la vigogne (Vicugna
vicugna). Les vigognes sont originaires de La Puna et setrouvent au Pérou, dans le nord-ouest de l'Argentine, en
Bolivie et dans le nord du Chili. La réserve est désignée
comme une zone à usages multiples dans laquellel'agriculture, l'exploitation minière et les programmes derecherche scientifique et technique sont autorisés.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Avant le début des travaux sur le site, une étude d'impact
sur l'environnement a été élaborée et approuvée. Il
comprenait des études de base approfondies sur la flore,
la faune, l'hydrogéologie, l'hydrologie, le climat, la qualitéde l'air, le bruit et la caractérisation de l'écosystème.
Les évaluations de référence doivent être mises à jour,soumises et approuvées par les autorités provinciales
compétentes tous les deux ans. La surveillance est
effectuée en partenariat avec les représentants descommunautés locales afin que tout impact de nos activités
sur la santé de l'écosystème puisse être mesuré, évalué,
communiqué et traité.

58

Sal de Vida

Deux grands cours d'eau pérennes alimentent le Salar delHombre Muerto depuis le sud, la rivière Los Patos et larivière Trapiche. La végétation de la région est clairsemée,
illustrant l'environnement désertique de haute altitude. Il
n'y a pas de végétation sur le Salar lui-même. Le projet aété conçu de manière à éviter les zones de grande valeur
en termes de biodiversité, telles que les zones humides et
les zones végétalisées. Un système de ponceaux est prévu
pour maintenir l'écoulement de l'eau de la rivière Los Patos
afin de soutenir les processus écologiques.
Des évaluations des incidences potentielles sur
l'environnement ont été réalisées depuis le forage
exploratoire initial jusqu'à la mise en œuvre du projet. Uneétude d'impact environnemental a identifié les impacts
potentiels et les mesures d'atténuation et a été approuvée
par le gouvernement provincial de Catamarca. Cetteapprobation régit les activités autorisées sur le site et doitêtre mise à jour tous les deux ans.
Dans le cadre de la politique de la SFI concernant ladiligence raisonnable pour le financement, des audits
supplémentaires ont été réalisés au regard de ses normesde performance relatives à la durabilité environnementale
et sociale. Toute la documentation relative à ces audits et
aux études d'impact sur l'environnement est disponible surle site web du projet de la SFI.

Baie-JamesLe site de Baie-James est situé dans le nord-ouest
du Québec, à environ 130 km à l'est de la Nation cried'Eastmain et à 382 km au nord de la communauté deMatagami. La région se compose d'environnements
terrestres et de zones humides caractérisés par des hivers
longs et froids et des étés courts et chauds. En hiver, lestempératures varient de 5°C à moins de -45°C, avec une
importante couverture neigeuse. Pendant les mois d'été,
les températures varient entre 15°C et 35°C environ.
Pendant les périodes sèches de l'été, les incendies deforêt sont fréquents dans la région. Le site du projet
est accessible toute l'année par la route goudronnéeBilly-Diamond.
L'industrie minière au Québec est soumise à des lois etrèglements fédéraux et provinciaux. En outre, le projet est
situé sur le territoire régi par la Convention de la BaieJames et du Nord québécois (CBJNQ). L'étude d'impact
fédérale, achevée en janvier 2023, a été menée par uncomité d'évaluation conjoint (« CEC »), composé dereprésentants nommés par le Gouvernement de la Nation
Crie (« GNC ») et l'Agence du Gouvernement Fédéral.
Des inventaires de la faune et de la végétation ainsi quedes échantillonnages de poissons ont été réalisés dansla zone du projet. Les impacts probables du projet et lesmesures d'atténuation appropriées ont été identifiés enpartenariat avec les gouvernements fédéral et provincial,la Nation crie et les communautés locales. Les documents
relatifs à l'évaluation des impacts environnementaux etsociaux (« EIES »), dont les conditions de l'approbation dugouvernement fédéral, sont disponibles sur le site web duprojet de l'Agence canadienne d'évaluation d'impact et sur
le site web du projet Allkem.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Le site du projet est situé dans une zone clé pour labiodiversité (« ZCB »), qui est également une zone
importante pour la conservation des oiseaux et labiodiversité (« ZICO »). Le statut de la région en tant quezone clé pour la biodiversité est fondé sur le Standard
mondial d'identification des zones clé pour la biodiversitéde l'Union internationale pour la conservation de la nature(UICN). L'élément déclencheur de la classification ZCB a
été la présence d'un habitat critique pour le flamant desAndes et la foulque cornue, tous deux déjà répertoriés
dans la région.

59

Gouvernance

Mine de Mt Cattlin

La politique environnementale du groupe Allkem,
approuvée par le conseil d'administration, comprend desdispositions relatives à l'utilisation efficace de l'énergie,
de l'eau et du sol, au suivi environnemental participatif,à la réduction des émissions et à la minimisation
de l'empreinte globale du carbone, de l'eau et de labiodiversité. Allkem cherche à prévenir et à minimiser
les impacts sur la biodiversité et la perturbation des solsgrâce à un cadre commun de normes et d'orientations,applicable à chacune de ses opérations.

Dans la Mine du Mt Cattlin, l'équipe a travaillé à lamise à jour de l'étude d'impact environnemental et desmesures d'atténuation pour le projet d'expansion de laphase 4. L'équipe chargée de l'environnement sur le sitea également continué à travailler avec des sous-traitants
spécialisés en réhabilitation, afin de mettre en œuvre leprogramme de travaux de revégétalisation du site.

Sur chaque site, nous avons soumis les indicateursclés de performance et la responsabilité de la gestion
de la biodiversité au directeur de l'environnement/
responsable HSEC, qui rend compte au directeur desopérations. Les équipes de valeur partagée d'Allkem
soutiennent également l'engagement local en faveurde la biodiversité, en entreprenant des projets avec lescommunautés et en soutenant les activités participatives
de suivi environnemental de la société. Au niveau dugroupe, les impacts et les opportunités en matière debiodiversité relèvent de la responsabilité du directeurde l'environnement de la société, qui rend compte au
directeur du développement durable et des affaires
publiques. Le comité de développement durable duconseil d'administration d'Allkem veille à ce que ce derniersoit sensibilisé au maintien d'une perspective à longterme des impacts liés à la nature et des conséquences
potentielles pour notre stratégie commerciale.

Résultats de l'exercice 2023
OlarozAllkem Rapport de durabilité 2023

Des programmes de suivi environnemental participatif debase ont été achevés au cours de l'année. Nous continuonségalement à travailler avec la communauté d'Olaroz
Chico en mettant en œuvre le projet de gestion durable
des vigognes. Ce projet offre la possibilité de générer
une valeur partagée avec la communauté en soutenant
les pratiques traditionnelles de capture et de tonte desvigognes « Chaku », tout en surveillant le nombre devigognes dans la région. Allkem contribue à ce projet àtravers la provision de fonds et la présence d'un expert en
vigognes qui offre du soutien technique et la formationnécessaires à la communauté d'Olaroz Chico.

60

Baie-JamesEn janvier, Allkem a reçu l'approbation de la partdu gouvernement fédéral du Canada de l'étude
d'impact environnemental et social de Baie-James(« EIES »), déterminant que les mesures d'atténuation
environnementale du projet offrent une voie durable pourla poursuite du projet. Au cours de l'année, la société a fait
progresser les plans environnementaux conformément
aux conditions de l'approbation, en partenariat avec
les communautés de la Nation crie de Waskaganish,Waswanipi et Eastmain.

Sal De Vida
Au cours de l'année, nos équipes à Sal de Vida se sontefforcées d’harmoniser les méthodes de gestion du projet
sur les normes de performance mondialement reconnues
de la SFI en matière de durabilité environnementale etsociale. L'octroi au projet d'un prêt vert lié à la durabilité
est une reconnaissance et une validation des exigeants
indicateurs ESG et des objectifs déjà adoptés. Dans lecadre du processus de financement de la SFI, Sal deVida a pris en compte la norme de performance 6 de la
SFI - Conservation de la biodiversité et gestion durable
des ressources naturelles vivantes (« PS6 de la SFI »).
Conformément à cette norme, Sal de Vida a adopté unobjectif d’« absence de perte nette » pour maintenirla flore et la faune dans la zone d'influence, et une
approche de « gain net » liée à des valeurs de biodiversité
prioritaires spécifiques. Un projet de plan d'action en
faveur de la biodiversité a été élaboré afin d'étudier lescompensations potentielles pour soutenir les objectifs de« gain net ». Nous travaillons également à la mise à jourdes protocoles de suivi de la biodiversité afin d’améliorer
la compréhension de la variabilité des valeurs de labiodiversité dans l’ensemble de la zone sur différenteséchelles de temps.
Une évaluation a été réalisée par des consultants dans lecadre de la politique de diligence raisonnable de la SFI
et a conclu que le projet n’empiète pas sur l’utilisation
communautaire des terres ou des ressources naturelles.
Nous maintenons un programme d’engagement pourrépondre aux préoccupations des communautésconcernant tout impact potentiel ou perçu du projet sur
la biodiversité.
L’équipe a également réalisé une évaluation des impacts
environnementaux et sociaux cumulés potentiels de notre
projet et d’autres activités dans la région. Ces études
sont utilisées pour définir les mesures d’atténuation et degestion en cours.

Utilisation de l’eau
Orientation stratégiquetrouvent dans des régions où le stress hydrique est élevé
et où les besoins en eau sont concurrents. Bien que lesopérations et les projets de lithium d’Allkem soient tous
situés dans des régions où le risque lié à l’eau est moindre,
selon la classification de l’« Aqueduct Tool du WRI »31,
nous continuons à mettre l'accent sur l'efficacité del'utilisation de l'eau et sur la transparence des rapports.

Garantir la disponibilité de l’eau à long terme est une
considération essentielle pour les sociétés de tous lessecteurs de l´industrie, notamment, compte tenu del’évolution des conditions climatiques et de la demandecroissante de ressources naturelles dans le monde.
L’intensité hydrique de l’industrie du lithium fait l’objet
d’une grande attention, car certaines sources de lithium seN

Rosario River

Chile

20km

Jujuy Province

Coranzuli

El ToroJama

San Juan Quillayes
Salar deOlarozOlaroz Chico

OlarozCauchari
Reserve

Olaroz Lithium
Facility 3900m
Archivarca River

Susques
52

Jujuy
212km

Huancar
40

70

Pastos Chicos

Catua
Puesto Sey
1V40

Tocomar River
51

129

51

Salta City
32km

40

Rosario River

Salta Province

Salar delHombre Muerto

Ciénaga Redonda

Antofalla

Sal de Vida
ProjectCatamarca ProvinceCommunautésRisque élevé d'eau

Sites d'opérations et de projets

Risque d'eau
moyen-élevé

Villa de Antofagasta

Routes43

El Peñón

Frontières provinciales

Risque d'eau
faible moyen

Rivières et drainage

Risque faible d'eau

Lacs salés et lagunes

31 Y compris dans le cadre du scénario de changement climatique RCP 8.5, jusqu'en 2030

Allkem Rapport de durabilité 2023

LégendeLos Nacimientos

61Dans nos opérations concernant la saumure, on procède
à son extraction des puits et on la pompe vers des bassinsd'évaporation solaire. L'utilisation de l'eau de traitement
ou d'exploitation mentionnée dans nos données deperformance se réfère à la quantité d'eau souterraine
extraite au cours de la période de référence, et non à
la saumure.
L'usine d´Olaroz ne prélève pas d'eaux de surface, ni d'eauxsouterraines potables ou à des fins agricoles.
Dans le cadre du projet Sal de Vida, aucune eau de surfacen'est extraite directement de la rivière Los Patos. Toutel'eau d'exploitation proviendra d'eaux souterraines
non potables. Aucune perte d'eau n'est prévue pour lescommunautés, soit au niveau de l'utilisation de l'eau
souterraine, soit de l'eau de surface. La surveillance del'eau s'effectue à sept points de contrôle différents lelong des rivières voisines, en plus d'un échantillonnage
périodique pour tester les débits et les propriétéschimiques et physiques. Nous effectuons cettesurveillance en partenariat avec les représentants descommunautés locales afin d'accroître la transparence etde répondre à toute préoccupation.
La mine de spodumène de la Mine de Mt Cattlin n'utilise
pas d'eau de surface. L'eau utilisée pour le traitementdes matériaux miniers provient de l'assèchement de lafosse et de l'eau recyclée décantée de l'usine de stockage
des résidus (« TSF », en anglais). Les besoins en eau
supplémentaires sont couverts par l'eau provenant d'unchamp de forage d'eau souterraine situé à proximité
du site. L'eau de pluie est également récupérée dansdes réservoirs de 450 m3 et utilisée pour compléter
l'approvisionnement en eau du site. Une usine d'osmose
inverse est utilisée pour les besoins en eau douce
sur le site.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Le projet de Baie- James, au Québec (Canada), est situé
dans un environnement isolé où l'approvisionnement eneau est abondant. Les études de référence et d'impact
environnemental montrent que l'utilisation de l'eau prévue
dans le cadre du projet aura un impact négligeable sur
l'approvisionnement en eau de la région. L'infrastructure
du projet vise à minimiser les impacts sur le captaged'eau. Notre objectif est de réutiliser l'eau autant que
possible, sans aucune perte d’eau sur le site du projet.
Nous avons réalisé des études géotechniques sur
l'emplacement des piles de déchets afin de nous assurer
que les ressources en eau souterraine ne sont pas
affectées de manière significative.

62

l'usine d'Olaroz et les projets à Sal de Vida est également
supervisée par le responsable de l'environnement dela société, qui rend également compte directement au
responsable du développement durable et des affaires
publiques. Le contrôle des risques liés à l'eau et de lamise en œuvre de la stratégie de la société relève de la
responsabilité du comité du développement durable duconseil d'administration.

Résultats de l'exercice 2023
L'utilisation globale de l'eau dans nos opérations et nos
projets de croissance au cours de l'année est présentée
ci-dessous. La plupart de l'eau souterraine utilisée aucours de l'année était destinée à l'usine d'Olaroz, dans lecadre de l'exploitation de la phase 1 et des activités deconstruction associées à la phase 2. Au total, la phase 2 duprojet d'Olaroz a nécessité la construction de 15 puits desaumure supplémentaires, 31 bassins d'évaporation, trois
usines de chaux, une usine d'osmose inverse, une usinede carbonate de soude, une usine de carbonatation, deslogements et divers espaces de service.

Extraction
Totale d'Eaupar Allkem (m3)

Opérations de l'étape 1
d'Olaroz 50%
Olaroz étape 2et extension
36%
Mt Cattlin 11%
Sal da Vida 3%

Utilisation de l'eau à la mine de Mt Cattlin
L'équipe de Mt Cattlin s'est concentrée sur l'évaluation dubilan hydrique du site au cours de l'année, en intégrant lesactivités d'extension de la durée de vie de la mine.
Mt Cattlin Water Extraction (m3)

À Mt Cattlin, l'eau de traitement est réutilisée dans
l'ensemble de l'exploitation. La plupart (environ 90 %) del'eau utilisée sur le site provient de l'assèchement de la1,37
fosse et de la décantation du TSF. À Mt Cattlin, l'extractiond'eau à partir de forages autorisés adjacents au site adiminué de 40 % cette année (voir ci-dessous) par rapport
à l'exercice 2022. Cela correspond à une efficacité accrue
258 060,00
de la récupération
de l'eau du TSF de la fosse SE, qui a été
utilisée pendant l'exercice 2023 après la fermeture du TSF
de la fosse SO en 2022.

Gouvernance

155 550,00

L'utilisation de l'eau au niveau du site relève desresponsables de l'hydrogéologie et de l'environnement
des actifs, qui rendent compte au chef des opérations
du site. Au niveau du groupe Allkem, le responsable
du développement durable de la société supervise lesrapports sur les mesures de l'utilisation de l'eau et rend
compte directement au responsable du développement
durable et des affaires publiques. L'utilisation de l'eau pour

1,19

2022
Mt Cattlin

2023

Intensité opérationnelle (m3/t de concentré de spodumène)MtCattlin Water(m3) (m3)Extractiond'eauExtraction
de Mt Cattlin

1,37

258 060,00

155 550,00
1,19

2022
Mt Cattlin

2023

Intensité opérationnelle (m3/t de concentré de spodumène)

Utilisation de l'eau dans l'usine d'Olaroz
Bien que l'utilisation globale de l'eau ait augmenté
lors de la phase 1 de l'exploitation d'Olaroz au cours del'année, l'intensité de l'eau s'est améliorée en raison del'augmentation de la production. La baisse de l'intensitéde l'eau par tonne de produit a également été associée
à l'augmentation des niveaux de concentration de lasaumure et à une plus faible quantité de carbonate delithium de qualité batterie produite au cours de l'année,
nécessitant moins d'eau de traitement.
Extractiond'eau souterraine
d'Olaroz
Olaroz Groundwater
Extraction(m3) (m³)
800.000
700.000

48,8

49,9

43,0
42,9

600.000
500.000

300.000
200.000
100.000
0
2020
Étape 1 (Opérations)2021
Étape 2 et Expansion

2022

Intensité opérationnelle (m3/t de carbonate de lithium produit)

2023

Allkem Rapport de durabilité 2023

400.000

63

Gestion des déchets etdes résidus
Orientation stratégique
Allkem exploite des projets de lithium en saumure et enroche dure.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Notre exploitation de carbonate de lithium à base desaumure et nos projets en Argentine ne sont pas desexploitations minières. Ces exploitations n'extraient pas
de minerai et ne produisent donc pas de résidus. Dans lesprojets fondés sur la saumure, la méthode de traitement
commence par l'extraction de la saumure à partir despuits dans le lac salé (le Salar), puis par le pompagede la saumure vers des bassins d'évaporation à grandeéchelle. Les bassins d'évaporation ont une profondeur
d'environ un mètre et sont semblables à des barrages en
eau peu profonde. Les parois des bassins sont construites
selon la méthode aval, en utilisant du sable et de la terrecompactés, et un revêtement imperméable est placédans les bassins pour contenir la saumure. Les bassinsd'évaporation faisant partie intégrante du processus deproduction de saumure, ils font l'objet d'une surveillance etd'une gestion constantes. Ces processus comprennent desinspections visuelles, des tests de résistivité électrique, detélédétection, de détection des fuites et des évaluations
de la densité des parois des bassins. Les bassins sontpériodiquement vidangés et les sels résiduels précipitéssont évacués vers des lieux de stockage sur le site. Unefois ce processus terminé, les bassins vidés sont remplis
de saumure et réintroduits dans le système de bassinsd'évaporation. Il n'y a ni résidus, ni installations destockage de résidus (« TSF », en anglais) dans ces projets,
comme défini dans les normes industrielles mondiales surla gestion des résidus.

64

Nos opérations et projets d'exploitation minière en roche
dure produisent des déchets minéraux, y compris desrésidus. Le volume des stériles générés est directement
lié au volume de minerai traité et au taux de décapage.
Les déchets minéraux sous forme de déblais miniers sontdéposés en piles de sur des sites conçus pour une stabilité
à long terme. Sur chacun de ces sites, Allkem s'engage àconstruire, à exploiter et à démanteler les TSF en toutesécurité, conformément aux exigences réglementaires, aux
directives et aux normes applicables. Il s'agit notammentde la directive et du protocole de gestion des résidus del'Association canadienne des barrages (« ACB ») et del'initiative Vers le développement minier durable(« VDMD » ; « TSM ») (qui fait référence à la « Global
Industry Standard on Tailings Management »(« GISTM »), de l'« Australian National Committee on
Large Dams » (« ANCOLD ») et des directives du ministèredes Mines, de la Réglementation industrielle et de laSécurité (« DMRIS ») de l'Australie-Occidentale. Nous
nous attachons à identifier et à atténuer efficacement
les risques tout au long du cycle de vie du TSF, y compris
la planification, la conception, la construction, lamaintenance, le déclassement, la réhabilitation et lasurveillance et la maintenance après-fermeture.

En raison de l'éloignement de nos opérations et de nos
projets, une gestion efficace des déchets non minéraux
est également importante pour minimiser les coûts liés autransport et au traitement.

GouvernanceAu niveau opérationnel, Allkem a soumis les indicateursclés de performance et la responsabilité de la gestion desdéchets au responsable de l'environnement de chaqueactif. La gestion des déchets minéraux et des TSF relève
de la responsabilité du directeur agréé, du directeur del´exploitation minière et du géologue principal de la mine,
conformément à la réglementation en vigueur pour chaquesite. Le responsable est le chef des opérations de chaquerégion. Au niveau du groupe, la gestion des déchets non
minéraux relève de la responsabilité du responsable enchef du développement durable et des affaires publiques.
Le comité de développement durable du conseild'administration d'Allkem veille à ce que ce dernier soit
sensibilisé au maintien d'une perspective à long termede la gestion des déchets et à tout impact potentiel sur lastratégie de l'entreprise.

Résultats de l'exercice 2023
Déchets minéraux
Un audit externe est réalisé chaque année pour s'assurer
que les TSF de la mine de Mt Cattlin sont exploités
conformément aux protocoles de conception des TSF.
L'audit le plus récent de l'exercice 2023 a eu lieu en juillet
2022. Les risques globaux liés aux pratiques d'exploitation
des TSF à la mine de Mt Cattlin restent très faibles,
principalement en raison des caractéristiques inertes, àgros grains et à écoulement libre des résidus. Les risquessont particulièrement faibles pour les TSF en fosse, qui
sont intrinsèquement stables. L'eau contenue dans lesrésidus est asséchée et pompée pour être réutilisée dansl'exploitation du site.
Lithium One Inc. (acquise par Galaxy Resources en2012) comprenait une usine historique, déjà fermée, derésidus miniers et de stériles dans la région comprise parla Convention de la Baie James et du Nord québécois(CBJNQ). Au cours de l'exercice 2023, nous avonscommencé la restauration de cette zone afin d'assurer lasécurité environnementale du site pour les générations
futures. Dans le cadre de ce processus, nous consultons la
Nation crie de Waswanipi. Les activités de réhabilitation
du site ont été achevées à 45 % au cours de l'année. Les
activités du site ont été affectées en juin par des incendies
de forêt dans la région, qui ont nécessité l'évacuationde la zone.
Un résumé de chacun de nos TSF est disponible dans lesdonnées relatives aux performances environnementales
sur notre site web.
À Olaroz, plus de 2,5 millions de tonnes de sels précipités
ont été collectés dans les bassins d'évaporation au cours
de l'année. L'équipe de recherche et développementd'Allkem a effectué des tests sur des sels récupérés
spécifiques afin d'étudier leur utilisation dans de futuresapplications, transformant potentiellement des déchets enflux de revenus supplémentaires.
Au cours de l'année, nous avons également étudié lespossibilités de retraiter les produits de moindre qualitéqui étaient auparavant stockés sur le site. À Olaroz,
des méthodes ont été mises au point pour retraiter lesrésidus de carbonate de lithium qui avaient été extraits
des réservoirs et des tuyaux de traitement pendant lespériodes de nettoyage et de maintenance au cours dela vie de l'usine. Le nettoyage, le tri, les tests et le réemballage des matériaux ont été effectués sur le site. La
vente de ces produits a généré un revenu supplémentaired’USD12, 3 millions au cours de l'année.

Déchets éliminés(tonnes)~678t

L'augmentation de la demande de produits à base delithium a également permis de vendre des produits à faible
teneur provenant de la mine de Mt Cattlin, qui ont ensuite
été traités par nos clients pour en extraire des concentrésde spodumène et les transformer en produits chimiques àbase de lithium. Cela a généré un revenu supplémentaired’USD99, 7 millions.

Déchets opérationnels
Grâce à l'accent mis sur l'efficacité, plus de deux fois
plus de déchets opérationnels ont été recyclés sur nossites au cours de l'année que la quantité de déchets mis
en décharge.

Olaroz (y compris l'étape 2
et Expansion) 63%

Olaroz (y compris l'étape 2
et Expansion) 81%

Déchets recyclés(tonnes)~1476tMt Cattlin 7%
Sal de Vida 29%

Mt Cattlin 17%
Sal de Vida 2%

James Bay 1%

Capital naturel—Mesures et objectifs de l'exercice 2023 pour l'avenir

EXERCICE
2023

EXERCICE
2023

EXERCICE
2024

EXERCICE
2028

EXERCICE
2035

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

1,19

1,25

1,1

1

NA

Olaroz (Sales de Jujuy)

Valeur

Cible

Cible

Cible

Cible

Intensité d'eau opérationnelle (m /t)³

42,9

48

47

<45

<40

Mine de Mt Cattlin
Intensité d'eau opérationnelle (m³ /tde concentré de spodumène)

Allkem Rapport de durabilité 2023

Les estimations actuelles de l'intensité de la consommation d'eau pour nos sites opérationnels sont présentées ci-dessous.

65Blue Print
Wendy Williams

66Valeur partagée
Orientation stratégique

Mine de Mt Cattlin

Nous avons le privilège d'entretenir des partenariats
respectueux avec les communautés locales et autochtones
de Ravensthorpe, en Australie-Occidentale, des provinces
de Catamarca et de Jujuy, en Argentine, et du Québec,au Canada. Nous comprenons l'importance d'écouter
toutes les voix qui composent nos communautés et d'être
attentifs à leurs idées et à leurs préoccupations.

Nous avons conclu un accord d'exploitation minière avecla « South West Aboriginal Land and Sea Corporation »(« SWALSC »), qui représente les peuples Wagyl Kaip etSouthern Noongar, couvrant les propriétés qui entourent
le mont Cattlin. En 2018, nous avons également souscrit
un accord standard sur le patrimoine Noongar (« Non ILUA
Proponents – Indigenous Land Use Agreement ») avec la
SWALSC, qui définit les exigences en matière d'enquêtes
sur le patrimoine. Nous continuons à maintenir un
dialogue permanent avec les représentants de Wagyl Kaipet de Southern Noongar afin de déterminer les exigences
relatives aux zones d'expansion du projet avant touteconstruction future.

Partenariats avec lesPremières Nations et lesPeuples autochtones
Comme le souligne la politique de performance sociale etcommunautaire d'Allkem, nous suivons la Déclaration desNations unies sur les droits des peuples autochtones et lesnormes de performance de la SFI dans notre intéraction
avec les peuples autochtones. Notre licence sociale pourdévelopper nos activités est obtenue et maintenue endéveloppant des relations solides et de confiance avec
les communautés et les gouvernements locaux. Lorsque
nos activités se déroulent dans des zones habitées parles propriétaires des territoires indigènes/autochtones,
nous travaillons avec les gouvernements provinciaux et lescommunautés locales pour obtenir un consentement libreet éclairé tout au long de la durée de vie de chaque projet.
Notre approche de l'engagement, de la participation et duconsentement des peuples indigènes ou autochtones pourchaque opération et projet est résumée ci-dessous.

Le groupe de consultation de la communauté de Mt Cattlin
continue à identifier les possibilités de créer une valeurpartagée avec les représentants des communautés deRavensthorpe et Hopetoun en Australie-Occidentale.
D'autres activités d'engagement sont également menées
avec les représentants des propriétaires des territoires
indigènes ou autochtones.
Au cours de l'année, Allkem a accueilli les parties
plaignantes de Southern Noongar et Wagyl Kaip dansnotre mine de Mt Cattlin, où nous avons déterminé cequi était important pour chacun des groupes présents
et nous avons développé ensemble les bases d’une
peinture indigène.

« Blue Print » relate le début
du processus déterminé
visant à parvenir à une
consultation efficace avec les
Autochtones concernés dans lescommunautés à travers les zones
limitrophes de Wagyl Kaip.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Nous nous concentrons sur le développement de projets etde partenariats communautaires susceptibles de générer
des bénéfices à long terme. Nous sommes transparents
quant à la valeur générée par Allkem et à la manière dontelle est répandue dans les régions où nous opérons. Unepart importante de la valeur revient aux communautés
locales où nous sommes implantés. Cette valeur est
principalement distribuée par le biais d'infrastructurescommunautaires et d'initiatives de formation, de droits, detaxes et de redevances versés aux gouvernements locaux,de salaires versés aux membres des communautés locales
qui travaillent dans nos exploitations et de paiements
effectués aux fournisseurs et aux sous-traitants locaux.

67OlarozL'engagement avec les dix communautés autochtones dans la zone de l’usine de lithium d'Olaroz a commencé bien avant
le début des activités de construction sur le site. Chaque année, nos équipes chargées des valeurs partagées travaillent encollaboration avec chacune de ces communautés pour convenir du financement de projets axés sur les domaines suivants :1

Autonomisation

2

3

Transparence

Production et
Ressources Naturelles

Un accord de participation est en vigueur avec lescommunautés à qui appartienne les terres à partir
desquelles nous opérons. L'accord de participation de lacommunauté d'Olaroz Chico est régit depuis 2016. Il a étémis à jour pendant l’année en cours et traduit le soutien
continu de l'usine à mesure que la production augmente.
Un contrat de servitude a également été signé au cours
de l'année avec la communauté d´El Toro, autorisant laconstruction d'infrastructures sur des terres appartenant àla communauté.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Nous célébrons les cultures des communautés
autochtones où nous opérons, nous apprenons d’elles et
les respectons. Chaque année en Argentine, le 1er août,nous participons à la cérémonie de la Pachamama avec
nos communautés autochtones, nos employés et nos
fournisseurs. La cérémonie d'offrande de la Pachamama
est une tradition ancestrale des peuples andins au coursde laquelle des offrandes de nourriture et de boissons
sont enterrées en guise de gratitude pour l'aide et laprotection apportées par la Terre mère. C'est un momentde célébration et de remerciement envers l'environnement
dans lequel nous travaillons.

68

4

5

Éducation

Santé

Sal de Vida
Tout au long du processus d'approbation de notre projet
Sal de Vida, nous nous sommes régulièrement engagésauprès des communautés de la région isolée près deSalar del Hombre Muerto. Nous partageons avec elles desinformations sur le projet, ses impacts potentiels et lesmesures d'atténuation que nous avons mises en place.
Nous travaillons également avec les communautés pourmieux comprendre leurs besoins et mettre en œuvre desprojets d'infrastructure communautaire. Ce dialogue
permanent entre la communauté et les membres del'équipe de Sal de Vida a permis d'établir une relationde confiance.
Dans le cadre de la politique de diligence raisonnable dela SFI pour l´octroi du prêt vert lié à l'environnement etau développement durable, une mise à jour de la basesociale de référence a été réalisée pour confirmer que
notre processus est conforme aux exigences de la normede performance 7 de la SFI - Peuples autochtones. Les
résultats de cette étude ont été publiés sur le portaild'information sur les projets de la SFI au cours de lapériode analysée dans le rapport.
Un consultant indépendant a élaboré la base sociale deréférence, en effectuant des visites sur les lieux et en
menant une série d'entretiens avec des membres desfamilles locales, hommes et femmes confondus. L’étude
a pris en compte toutes les communautés situées dans
un rayon de 50 km autour du site du projet. L'évaluationa conclu que le projet Sal de Vida n'empiétait pas sur lesactivités ou les zones d'utilisation des ressources despopulations autochtones locales et que l´exigence duconsentement préalable, libre et éclairé (« FPIC », enanglais) ne s'appliquait pas au projet. Bien que le projetn'ait pas d'impact sur les terres utilisées par les peuples
indigènes, nous continuons à appliquer l'approche de laconsultation et de la participation éclairées (« CPE ») à
l'ensemble de nos engagements avec nos partenaires.

La cérémonie de la Pachamama à l'installation de lithiumd'Olaroz en août 2022.

Baie-James

Gouvernance

En mars 2019, une Accord préliminaire de développement(« APD ») a été signée avec la Nation crie d'Eastmain, leGrand Conseil des cris et le gouvernement de la Nationcrie. Cet EPD sera remplacé par une Accord sur les impacts
et les avantages (« IBA », en anglais) avec ces mêmes
groupes avant le début de la construction.

Les programmes d'engagement communautaire etde valeur partagée sont élaborés et mis en œuvre
sur chaque site par les équipes chargées de la valeurpartagée et des relations avec les communautés, sous la
supervision du directeur des opérations. Le responsable dudéveloppement durable et des affaires publiques d'Allkem
est chargé de la gouvernance au niveau du groupe etsupervise l'élaboration de la stratégie. Le comité dedéveloppement durable veille à la prise de conscience duconseil d'administration sur les risques et les opportunitésassociés aux communautés et de l'impact potentiel sur lastratégie de la société.

L'industrie minière au Québec est soumise aux lois etrèglements fédéraux et provinciaux. L'étude d'impact
fédérale, achevée en janvier 2023, a été menée par
un Comité d'évaluation conjoint (« CEC »), composéde représentants nommés par le Gouvernement de la
Nation Crie (« GNC ») et l'Agence du Gouvernement
Fédéral. Les documents publics relatifs à l'étude d'impact
environnemental et social (EIES), dont les conditions del'approbation du gouvernement fédéral, sont disponibles
sur le site web du projet de l'Agence canadienned'évaluation d'impact et sur le site web du projet Allkem.
L'équipe de Baie-James continue de s'engager
régulièrement auprès de ses partenaires de lacommunauté en ce qui concerne les conditions del'approbation du projet par le gouvernement fédéral. Nous
continuons également à mettre au point le processus
IBA et les approbations au niveau provincial avec lesgouvernements du Québec et de la Nation Crie.

Résultats de l’exercice 2023
Au cours de l'exercice 2023, un flux de valeur importanta été redistribué aux communautés locales où nous
sommes implantés. La distribution de ce flux de valeur à
nos communautés locales dans les exploitations de Mt
Cattlin et d'Olaroz, ainsi que dans le projet Sal de Vida, estrésumée ci-dessous.
Les paiements supplémentaires aux gouvernements
provinciaux et au gouvernement fédéral sont présentés
dans la section Transparence fiscale du présent rapport.

Approvisionnement

Emploi Local

Contributions
communautaires(dont les investissements dans les
programmes d'infrastructure, lessubventions et les dons)

Mt Cattlin

2,2 M $ US

6,5 M $ US

196 K $ US

Olaroz (Sales de Jujuy)

35,1 M $ US

7,1 M $ US

360 K $ US

Sal de Vida

1,9 M $ US

363 K $ US

450 K $ US

Allkem Rapport de durabilité 2023

Au cours de l'année, l'équipe de Baie-James a développé
un module de formation en ligne pour sensibiliser
l'ensemble du personnel à l'histoire, à la culture et aux
traditions des Cris, ainsi qu'à leur lien avec la terre.

69

Renforcement des capacités communautaires—Étude de cas
Nous sommes fiers de l'engagement extraordinaire dont a fait preuve notre équipede la valeur partagée en Argentine en établissant des relations de confiance avec lescommunautés locales où nous opérons. Nous vous invitons à les écouter, de vive voix, avec
leurs propres mots, nous dire ce qui est le plus important pour eux et pour les communautésavec lesquelles ils travaillent.
Programme de formation continue—Résultats
à long terme—Étude de cas

Allkem Rapport de durabilité 2023

Dès les premières étapes du processus d'approbation
de l'installation de production de lithium d'Olaroz, lesdirigeants des dix communautés locales ont fait part deleurs attentes en matière d'emploi local. En raison del'éloignement du site du projet, il était également dansl'intérêt de notre entreprise de disposer du plus grandnombre possible de travailleurs qualifiés. Notre équipede valeur partagée et celle du capital humain à Sales deJujuy ont constaté que pour que les populations locales
puissent participer pleinement aux opportunités d'emploi,
il était essentiel de leur fournir un niveau de formation etd'éducation approprié.

70

En 2014, Sales de Jujuy a commencé à travailler encollaboration avec le gouvernement de Jujuy et nos
communautés locales pour développer le programmede formation continue. Le programme a été conçu pourréaliser une éducation de qualité, équitable, inclusive
et accessible afin de permettre aux membres descommunautés locales de compléter leursétudes secondaires.
Le programme a débuté en février 2015 avec 25 élèves.
Les cours ont été assurés par des enseignants nommés
par le ministère de l'éducation de Jujuy et la logistiquea été coordonnée par notre équipe de valeur partagée.
Sales de Jujuy contribue également au financement dela nourriture, du transport, des livres et des fournitures.
Les cours ont été programmés de manière à ce queles employés des équipes de jour et de nuit aient lapossibilité d'y assister. En décembre 2016, le programme
a atteint sa première étape avec 19 étudiants diplômés.
Au départ, les employés les plus âgés se sont montrés
réticents à participer au programme. Cependant, commede plus en plus d'employés ont terminé leurs études, il
est maintenant considéré comme une opportunité decroissance et de développement personnel. Les cours sont
proposés non seulement à nos employés qui cherchentà compléter leurs études secondaires, mais aussi aux
employés des entreprises sous-traitantes qui travaillent
dans le projet Sales de Jujuy.

« Notre objectif a toujours été decréer des liens de confiance, desrelations avec les communautés,en privilégiant leur participation
à nos projets et à nos actions. Je
suis fière de travailler dans cetteentreprise, d'être accueillie avec
autant d'amour grâce à tout letravail accompli ».
Carmen Benitez—Équipe de la valeurpartagée d’Allkem

Sales de Jujuy—Employés de la communauté locale
350
300« Je suis originaire de Jujuy. Il était
250
très important pour moi de pouvoir
200
vivre
à Jujuy, de voir les gens et
150
de les regarder dans les yeux en100
sachantque je ne leur ai pas menti.
50 suis très fier de travailler avecJe
uneentreprise qui a ces valeurs ».
0
2014

2015

2016

2017

2018

2019

Bruno
Canavire—Salesde Jujuy, Équipe deOpérateurs
Analyste/Cadre intermédiaire
la valeur partagé, Équipe d'infrastructurecommunautaire

2020

2021

2022

2023

Olaroz—Employé de la communauté locale—Niveaux de scolarité

9%

17%
34%

16%

49%

17%

26%

90%
70%

26%

66%
40%

25%
5%
2014

2017

2020*

2023

2025—Cible

Éducation secondaire terminée

Actuellement inscrit(e)/en train de terminer l'éducation secondaire.

Éducation primaire terminée uniquement.

Actuellement inscrit(e) dans des études supérieures au-delà de l'école secondaire

Sales de Jujuy—Employés de la communauté locale
350

250
200
150
100
50
0
2014
Opérateurs

2015

2016

Analyste/Cadre intermédiaire

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Allkem Rapport de durabilité 2023

300

71

Depuis la mise en œuvre du Programme de formation
continue, nous avons constaté que le pourcentage
d'employés locaux ayant suivi un enseignement
secondaire à Olaroz a passé de 25 % à 75 %. Notre but
est que le plus grand nombre possible de nos employés
complètent leurs études secondaires et nous visons à
atteindre 90 % d'ici à 2025. À ce jour, 66 étudiants sontinscrits au programme, dont 44 proviennent de Sales deJujuy et 22 sont employés par des entreprises locales.
Cette année, 5 % des employés locaux de Sales de Jujuy
sont également inscrits dans l'enseignement supérieur,
deux employés locaux bénéficiant de bourses financées
par l'entreprise.
Le nombre d'employés locaux de Sales de Jujuy travaillant
à l'usine de lithium d'Olaroz a également augmenté. Il
y a maintenant plus de 300 employés issus de nos dix
communautés locales. En raison du niveau croissantd'éducation, de compétences et d'expérience de ces
employés, nous constatons également une représentation
continue au-delà du niveau d'opérateur de notre maind'œuvre. Cela se traduit par des salaires plus élevésqui reviennent aux communautés locales où vivent
ces employés.

Allkem Rapport de durabilité 2023

L'importance que nous accordons à la collaboration avec
le gouvernement provincial et les communautés pouraméliorer les niveaux d'éducation s'étend également
à notre projet Sal de Vida. Nous avons collaboré avec
l'université nationale de Catamarca et la municipalitéd'Antofagasta de La Sierra pour mettre au point uncours spécifique axé sur les compétences requises pourtravailler dans l'industrie du lithium. Au cours de l'année,
14 participants issus des communautés autour de Sal deVida ont achevé la première des trois années d'études
nécessaires pour obtenir cette qualification.

72

Hébergement touristique à Huáncar—Mise à jourde l'étude de cas
Au cours de l'exercice 2022, Sales de Jujuy a contribué
à la construction d'un gîte touristique à Huáncar, unecommunauté locale d'environ 430 personnes. Ce gîte aété construit par un entrepreneur local en utilisant desmatériaux locaux et selon des méthodes de construction
traditionnelles. Au cours de l'exercice 2023, ce bâtimenta été achevé, y compris l'aménagement avec des meubles
fabriqués par des artisans locaux et l'installation depanneaux solaires. Au cours de l'année, la communauté y aaccueilli ses premiers hôtes payants. Les revenus produits
par le gîte sont gérés par la communauté de Huáncar etles fonds sont réinvestis dans d'autres améliorations.
Les améliorations prévues comprennent l'aménagement
paysager autour du gîte et l'intégration d'un jardin
communautaire.
L'équipe de valeur partagée de Sales de Jujuy poursuit son
travail avec la communauté de Huáncar sur la prochaine
phase de ce projet dans le cadre de notre programme« Mon empreinte verte ».

« Lors d'une assemblée générale,
nous avons décidé quel projet
serait réalisé au moyen dufinancement de Sales de Jujuy,
et les gens ont voté pour le gîte.
Les petites entreprises de ces
communautés en bénéficient
et il y a plus d'emplois. C'est
passionnant de voir que lacommunauté grandit de plus enplus chaque jour ».
Elena Calpanchay—Membre de lacommunauté de HuáncarMon empreinte verte—Programme
Le programme « Mon empreinte verte » a été développé
avec les communautés de Huáncar et Susques dans laprovince de Jujuy. Il s'agit d'une collaboration entre lesécoles locales, les groupes communautaires et le ministèrede l'environnement et du changement climatique de laprovince de Jujuy, afin d'améliorer les connaissances enmatière de compostage et d'amélioration les sols pourcultiver et pour planter de nouveaux arbres dans la région.
Au cours de l'exercice 2023, Sales de Jujuy a investi
environ 17 700 dollars dans la gestion de ce programme,
notamment en fournissant des matériaux pour laconstruction de pépinières, d'outils et de bacs à compost.

Production alimentaire locale (Sal de Vida
and Olaroz)
Nous continuons à travailler avec les communautés
autour de l´usine de lithium d'Olaroz et du projet Sal deVida pour mettre en place des initiatives de production
alimentaire locale sûres et durables. Les serres et lespoulaillers construits en partenariat avec les familles et lesécoles locales fournissent des sources de produits frais etsains qui sont utilisés par les familles locales ou vendus àd'autres membres de la communauté. Au cours de l'année,
du matériel et des formations ont été fournis pour soutenir
ces initiatives.

Sal de Vida—Infrastructures communautaires etprogrammes médicaux
Au cours de l'exercice 2023, Allkem a travaillé avec lescommunautés locales sur le projet Sal de Vida pourinstaller des systèmes d'électricité solaire photovoltaïque
(« PV ») et un accès Wi-Fi pour les foyers ruraux. Ces
systèmes fournissent désormais de l'électricité solaire à
32 membres de la communauté répartis dans 10 foyers
et une connexion Wi-Fi fiable à 8 autres membres dela communauté.

« Ça fait plaisir de travailler
avec eux, d'aller enseigner etd'apprendre autant ».
Pablo Quiroz—Ingénieur agricole chez
Allkem, Équipe de la valeur partagée.

« Je suis fier parce que laconstruction correspond à ceque moi, la communauté et Salesde Jujuy avions rêvé. Je suis fierd'avoir pu terminer ce projet ».
Emilio Cruz—Constructeur local

Allkem Rapport de durabilité 2023

Nous nous sommes également associés à l'équipe
médicale de l'hôpital Antofagasta de La Sierra poureffectuer des visites médicales dans les communautésde la région du projet Sal de Vida. Au cours de l'exercice
2023, 441 membres de la communauté ont bénéficié dece service.

73

Chaque année, la mine de Mt Cattlin organise une journéede divertissement communautaire à Ravensthorpe
pour remercier les familles et les entreprises locales qui
soutiennent nos activités locales.

Locales 13%/54

Mt Cattlin

Provinciales 67%/289
Nationales 18%/76
Internationales 2%/10

Sal de Vida
Salesde Jujuy
PhasedeL'installation deconstruction
lithium d'Olaroz
d'un projet

Allkem Rapport de durabilité 2023

74

D'autres études de cas sur le renforcement des capacités
communautaires sont disponibles sur notre site web.

Fournisseurs de la communauté locale
Le nombre de fournisseurs locaux pour chacune de nos
activités et pour le projet Sal de Vida au cours de l'exercice2023 est indiqué ci-dessous :Valeur des contrats d'approvisionnement
attribués à desLocales 13%/54
fournisseurs locaux (USD) :L'initiative « Believe in Yourself – Croyez en vousmême » vise à encourager et à connecter les jeunes deRavensthorpe et de Hopetoun en aidant à la disponibilitéde services et de programmes ciblés dans la ville. Allkem
a soutenu sept programmes et événements destinés aux
jeunes depuis la mise en place de cette initiative en 2022.

76

%/9

Présentez votre projet !

Croyez en vous-même !

2%/10

/214

La grande journée d'Allkem

Dans le cadre de l'initiative « Pitch your Project - Présentez
votre projet »! de la mine du Mt Cattlin, Allkem invite lesmembres de la communauté locale et les groupes à but
non lucratif à demander un financement pour des projets
qui profitent à la région. Au cours des six dernières années,
nous avons soutenu plus de 80 projets communautaires
dans le cadre de cette initiative et versé plus de 550 000
dollars australiens à des écoles et des établissements
d'enseignement locaux, à des groupes communautaires
et sportifs, à des événements, à des spectacles et àdes expositions.

%/289

224

Mine de Mt Cattlin

Locales
Locales2%/12
6%/53
Provinciales
Provinciales47%/214
17%/148
Nationales
Nationales49%/224
72%/637
Internationales
Internationales2%/95%/45

Mt Cattlin

Provinciales 67%/289

2,2 m

35 m

Mt Cattlin

OlarozSal de Vida

Sales de Jujuy
Phase deL'installation deconstruction
lithium d'Olaroz

d'un projet

1,9 m

Nationales 18%/76
Internationales 2%/10

Sal de Vida

Locales6%/53
2%/12
Locales
Provinciales17%/148
47%/214
Provinciales
Nationales72%/637
49%/224
Nationales
Internationales5%/45
2%/9Internationales

Sa
L'in
lith

Transparence fiscale
La politique fiscale d'Allkem est disponible sur le site web de la société et décrit les pratiques de gestion fiscale qui
s'appliquent chez Allkem et ses filiales. Au cours de l'exercice 2023, les paiements suivants ont été effectués en Australie,
en Argentine, au Canada et aux Pays-Bas. Le paiement de « Jujuy Energia y Mineria Sociedad del Estado » (« JEMSE », enanglais) est un dividende versé pour la première fois au cours de l'exercice 2023 par Sales de Jujuy S.A. à JEMSE.
Exercice 2023. Impôts et paiements effectués par pays et par niveau de gouvernement
Impôt sur lessociétésRedevances

Chargessociales del'employeur

Droits à Autres taxes etl'exportation
paiements

Total des Retenues sur laimpôts et paie et autres
paiements
retenues àsupportésla source

Total Australie

70.098.445

28.945.062

1.291.694

3.882.768

104.217.969

7.679.656

Bureau des impôtsd'Australie

70.098.445

-

-

-

54.45770.152.902

7.679.656

État de la NouvelleGalles du Sud--

137.711--137.711-

État de Queensland--

170.797--

170.797-

État de l’AustralieOccidentale-

28.945.062

983.186-

3.828.311

33.756.559-

Total Argentine

9.029.550

16.183.514

16.230.428

35.812.495

3.619.160

80.875.148

31.355.455

Administration
Fédérale desRecettes Publiques

9.029.550-

16.230.428

35.812.495

2.347.090

63.419.564

26.466.961

Province de Jujuy-

16.183.514--

221.365

16.404.879

2.937.485

Province deCatamarca

-

-

-

-

17.25217.252

1.951.008

Jujuy Energia y
Mineria Sociedaddel Estado (JEMSE)

-

-

-

-

1.033.453

1.033.453-

Total Canada--

296.435-

108.564404.9991.228.226

Agence du Revenu
du Canada--

42.991-1.960

44.951

1.116.209

Gouvernement duCanada----18.49418.494-

Province de Québec--

253.443-87.902341.345112.017

Province d’Ontario

-

-

-

-

208

208

-

Total Pays-Bas32

5.331

-

-

-

-

5.331

-

Belastingdienst

5.331

-

-

-

-

5.331

-

32 Les paiements de l'impôt sur les sociétés pour les Pays-Bas ont été inclus dans les comptes consolidés du rapport annuel. Ils sont considérés comme non significatifs et ne sont donc
pas présentés séparément.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Pays et niveau degouvernement
(USD)

75

Partenariats, adhésions et affiliations
La politique d'Allkem en matière de lutte contre la corruption interdit à tout employé de faire des dons politiques au
nom d'Allkem.
Allkem (en tant que groupe ou par l'intermédiaire de ses filiales) a soutenu et contribué aux associations industrielles et aux
suivantes initiatives externes au cours de la période de référence.

Association internationale du lithium (« ILiA »)Pacte mondial des Nations unies (« PMNU »)L’ILiA est l'association commerciale mondiale del'industrie du lithium et représente l'ensemble de lachaîne de valeur du lithium. Allkem est l'un des principaux
membres fondateurs de l'ILiA.

Allkem participe au Pacte mondial des Nations
unies depuis 2018 et est membre de « l'UNGC
Network Australia ».

En juillet 2022, l'ILiA est devenue membre de la« Global Battery Alliance » et a été confirmée en tantqu'observateur officiel du comité technique ISO pour lelithium, ISO/TC 333.
Au cours de l'année, nous avons participé au souscomité de durabilité de l'ILiA, qui travaille aujourd’huià l'élaboration d'un guide sur l'analyse du cycle de vie à
l'intention de l'ensemble du secteur.

Normes ISO
Nos systèmes de gestion de l'environnement, de laqualité et de la sécurité sont certifiés pour nos activités
en Argentine et sont conformes aux normes ISO pour lesactivités que nous développons en Australie.

Association Minière du Québec (« AMQ ») etChambre argentine des entrepreneurs miniers(« CAEM »)Allkem Rapport de durabilité 2023

La CAEM et l’AMQ soutiennent toutes deux l'initiative« Towards Sustainable Mining » (« TSM ») - Vers ledéveloppement minier durable (VDMD) - développées parl'Association minière du Canada.

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CDP
Nous participons toujours aux enquêtes CDP sur le climat,l'eau et les forêts.

Allkem Rapport de durabilité 2023

Déclaration d'assurance limitée de l'auditeur indépendant

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Allkem Rapport de durabilité 2023

Déclarations prospectives
Les déclarations prospectives sont fondées sur les attentes et les convictions actuelles et, de par leur nature, elles sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes connus
et inconnus susceptibles de faire varier matériellement les résultats, les performances et les réalisations réels par rapport aux résultats, performances ou réalisations futurs exprimés
ou sous-entendus dans ces déclarations prospectives. En voici une énumération non exhaustive : le risque de nouveaux changements dans les réglementations, les politiques ou leslégislations gouvernementales, le risque de la nécessité de nouveaux financements supplémentaires, mais non disponibles, pour le développement des projets de la société en cours; lesfluctuations ou les baisses des prix des matières premières ; l'incertitude dans l'estimation, la viabilité économique, la possibilité de récupérer et de traiter des ressources minérales ;les risques associés au développement des projets de la société ; les hausses inattendues des coûts d'investissement ou d'exploitation ; l'incertitude de respecter les étapes prévues
dans les calendriers des projets de la société ; et les risques associés à la conjoncture économique générale. Sous réserve de toute obligation continue en vertu de la loi applicable ou desrègles de cotation pertinentes de l'ASX, la Société décline toute obligation ou engagement de diffuser des mises à jour ou des révisions de toute déclaration prospective dans le présent
communiqué afin de refléter tout changement dans les attentes relatives à toute déclaration prospective ou tout changement dans les événements, les conditions ou les circonstances
sur lesquels ces déclarations sont fondées. Rien dans le présent communiqué ne doit, en aucune circonstance (malgré le fait que le présent communiqué reste disponible et n'ait pas été
annulé ou remplacé par un autre communiqué ou une autre publication concernant l'objet du présent communiqué), impliquer aucun changement dans les affaires de la Société depuis ladate du présent communiqué.

allkem.co