‫نداء للعمل من أجل تحقيق المساواة المبنية على النوع االجتماعي في المجالس‬‫‪.1‬‬‫‪.2‬‬‫‪.3‬‬‫تبني سياسة تراعي اعتبارات النوع االجتماعي‬‫التنوع في المجالس اإلدارية يتيح المجال أمام المناقشات الغنية والصحية ويحسن من القرارات‬‫المتخذة وتحول دون أحادية الفكر‪ .‬وتعميم سياسة تراعي اعتبارات النوع االجتماعي في الشركة‬‫بأكملها هي طريقة فعالة للتواصل بشأن استراتيجية الشركة على نحو أفضل صوب تحقيق التنوع‬‫والشمول والمساواة المبنية على النوع االجتماعي بما في ذلك في المجالس اإلدارية‪ .‬يجب أن‬‫تتسم السياسة في جوهرها بالتقاطعية لضمان استقطاب النساء من مختلف الخلفيات‬‫وبمختلف القدرات واإلبقاء عليهن‪ .‬فالتركيز على إزالة التحيزات القائمة على النوع االجتماعي‬‫والقوالب النمطية السلبية يبرهن على إيمان اإلدارة بالتمثيل المتساوي للنساء ويقر بإسهاماتهن‪.‬‬‫أهدافا واستراتيجيات واضحة للتنفيذ والرصد‬‫تتطلب السياسة الخاصة بالنوع االجتماعي الفعالة‬‫ً‬‫والتقييم‪.‬‬‫المجالس اإلدارية‪ .‬جمع البيانات الخاصة بالنوع االجتماعي مع الحرص على ضمان التقاطعية‬‫يمكن أن يساعد على تحديد العوائق الموجودة في مسار الشركة‪ .‬هذا بإمكانه تسليط الضوء‬‫يعيدا عن فرص بناء مهارتهن والتدريب على‬‫على الفجوات الموجودة والتي قد تثني بالنساء‬‫ً‬‫المهارات القيادية وفرص اإلرشاد والتوجيه والوصول إلى “المشاريع الجذابة” التي تتيح لهن‬‫جزءا من المبادرات التي تمكنهن من الدفع بشركاتهن إلى األمام‪.‬‬‫النمو وأن يكن ً‬‫‪.4‬‬‫مراجعة اإلدارة على نحو منتظم‬‫يمكن أن تقدم المراجعة المنتظمة لثقافة المجلس وتكوينه وفعاليته وأدائه رؤى حول كيفية‬‫تحسين المجلس من خالل تحديد مجاالت التحسين فيما يخص التنوع والشمول‪ .‬يمكن أن‬‫يساعد تعيين مدير‪/‬ة خاص بضمان التنوع أو جهة معنية من مجلس اإلدارة لمراقبة التقدم‬‫لمساعدة الشركة على البقاء على المسار الصحيح وضمان تمثيل النساء وتقديرهن على قدم‬‫المساواة في المجالس اإلدارية‪.‬‬‫توفير الفرص والتدريب وبناء المهارات‬‫األسقف الزجاجية تعوق النساء وتحول دون تقدمهن الوظيفي‪ ،‬أي تقلل فرص وصول النساء إلى‬‫‪.5‬‬‫وضع حدود للسن والمدة‬‫يجب أن توازن المجالس بين الحاجة إلى وجهات نظر ومهارات وخبرات جديدة‪ ،‬مع االحتفاظ‬‫بالذاكرة والمعرفة المؤسسية‪ .‬لن يساعد وضع حدود للسن والمدة في تحديث تكوين مجلس‬‫أيضا من فرص النساء‪ .‬إن إضافة مقاعد على الطاولة‬‫اإلدارة بشكل مستمر فحسب‪ ،‬بل سيزيد ً‬‫للنساء المؤهالت والمجموعات الممثلة تمثيال ناقصا هو فوز سريع‪.‬‬‫ً‬‫وسبل جديدة للتوظيف‬‫طرقا‬‫اكتشاف‬‫ً‬‫يميل المرشحون والمرشحات إلى أن يكونوا من دوائر اجتماعية متشابهة‪ ،‬مما يساهم في خلق‬‫متجانسة من المرشحين والمرشحات‪ .‬تميل التحيزات المضمنة في ممارسات التوظيف‬‫والتعيين إلى إعطاء األولوية للرجال على النساء‪ ،‬على سبيل المثال تتطلب خبرة سابقة في‬‫حقا‪ .‬يجب‬‫بدال من تقييم المهارات التي تجعل عضو مجلس اإلدارة‬‫مجلس اإلدارة‪،‬‬‫فعاال ً‬‫ً‬‫ً‬‫استكشاف مصفوفات وشبكات التقييم الجديدة لتوسيع مجموعة المواهب المحتملة‬‫وللمساعدة في تحديد المرشحات المناسبات‪.‬‬‫المساواة تعني‬‫نجاح األعمال التجارية‬‫ندعو الجميع للتوقيع على المبادئ العالمية المعنية بتمكين‬‫المرأة واالعالن عن االلتزام بالنهوض بالمساواة المبنية على‬‫النوع االجتماعي في بيئة العمل والسوق والمجتمع بأسره‪.‬‬‫ليشهد اليوم توقيعك من خالل ‪!weps.org‬‬‫مبادئ تمكين المرأة‬‫المبدأ ‪1‬‬‫وضع قيادة مؤسسية عالية‬‫المستوى للمساواة المبنية على‬‫النوع االجتماعي‬‫المبدأ ‪2‬‬‫معاملة كافة النساء والرجال‬‫بعدالة في العمل‪ -‬احترام ودعم‬‫حقوق اإلنسان دون تمييز‬‫المبدأ ‪3‬‬‫ضمان صحة وسالمة ورفاه‬‫كافة العاملين والعامالت‬‫المبدأ ‪4‬‬‫تشجيع التعليم والتدريب‬‫والتطوير المهني للنساء‬‫المبدأ ‪5‬‬‫تنفيذ التطوير المؤسسي‬‫وسلسلة التوريد وممارسات‬‫األسواق التي تمكن المرأة‬‫المبدأ ‪6‬‬‫تعزيز المساواة من خالل‬‫المبادرات المجتمعية والمناصرة‬‫المبدأ ‪7‬‬‫قياس ونشر التقارير حول‬‫التقدم في تحقيق المساواة المبنية‬‫على النوع االجتماعي‬‫يتم تمويل العمل على المبادئ العالمية المعنية بتمكين المرأة واألجر المتساوي‬‫عن العمل المتساوي القيمة من قبل االتحاد األوروبي من خالل برنامج‬‫بالتعاون مع منظمة العمل الدولية (‪(WE EMPOWER - G7،2018-2020‬‬