令和３年度『社会福祉法人昴会』事業報告書

１．令和 3 年度の重点課題からの振り返り（1）利用者の人権擁護・虐待の防止の取り組み・支援や関わりの質を高める
今年度も、各施設・事業所で虐待防止に向けた取り組みを実施してきた。また法人の取組みとしても、「障害者虐待防止の更なる推進」及び「身体拘束等の適正化の推進」に向けた委員会・責任者の設置等や運営規程の見直し・指針の策定等を整備した。
四季の郷では、主任者会・QOL 向上委員会を中心に利用者への関わり方や介助方法の確認・検討を行うと同時に、外部講師を招き人権擁護や虐待予防に関する内部研修を実施した。第一・第二・第三大山荘では毎月のケア会議の場を利用して支援の確認・検討の実
施、細江あすなろ作業所、大山ファーム、アグリッシュ西丘では、内部研修を通して人権擁護・虐待防止の意識の向上に努めてきた。新型コロナウイルス感染拡大を受け、法人虐待防止委員会の実施は見合わせ、各施設・事業所の状況に合わせた具体的な取り組みを行った。
また 12 月に聖隷クリストファー大学の介護福祉管理論授業の一環として、社会福学部
介護福祉学科 3 年生の学生達による模擬第三者評価を受けました。評価に向けた準備や結果報告等のやり取りを通して、法人や事業所における評価(強み)を再認識できたこと、今後の福祉サービスの質の向上、さらには第三者評価本番に向けた課題が整理できたことは、当法人にとっても大変収穫の多い機会となりました。
（2）専門性を高めるための機会の充実
今年度は、コロナ感染予防としてウェブで計画・企画する外部研修が増えたことで参加が容易となりましたが、グループワークなど対面実施が望まれる研修テーマについては、
依然として難しい状況があった。また、各施設・事業所単位で実施する研修の機会については、確実に持つように取り組んできた。
法人内の課題としては、感染対策のため多人数や事業所間で実施する会議・研修・行事等の機会がなかなか設けられなかったことで、職員交流や支援・活動の取組みに触れる機
会＝刺激が少なかったことが挙げられる。コロナ禍で様々な制約が設けられ閉塞感のある状況だからこそ、組織や職員個人において主体的に目標管理を設定することの意義があるように感じており、専門性や意欲を高めるための仕組みや定期的なスーパービジョン等の機会を設けていく必要性がある。
（3）安定的な事業運営のため、職員人材の確保への取り組みを強化する
今年度も、年間を通して市社協人材バンク登録や説明会への参加、ハローワークを通した求人活動を行ってきた。また、四季の郷とすばるで積極的に実習生の受け入れを行ってきたが、コロナの感染拡大に伴い昨今の 4 分の 1 程度の受け入れ日数で、学生との接点も激減していた。
現在コロナ不況の中で求職者が増えている状況下であったが、障害者領域の情報発信力が低いことによる認知度の低さが原因か、高齢者領域には比較的求職者が集まるものの、障害領域はどの法人も苦戦している状況がうかがわれた。また、福祉サービスを提供する
事業所自体が増えていることも、採用環境を厳しくしている要因と考えられる。
現状は、人材派遣や人材紹介の業者からの情報が例年より多く、昨今の求職者の傾向が業者を介したものに移行しつつある。さらには、労働力人口の減少を見据えた外国人材へのアプローチについても、世界的なコロナ感染拡大を受け、全く進まない状態であった。

1

（4）苦情受付・解決担当者会議を通して、サービス提供に関わる苦情の受付を積極的に行う
今年度も、苦情に限らず、要望や意見を広く受付を行ってきた。
苦情受付体制下での受け入れ件数は 8 件であった。内容的には、利用者から支援員の関りに関すること、保護者から利用者支援に関すること、保護者から請求ミスに関する指摘等が主な内容であった。苦情を訴えられた利用者・家族には対応済みであるが、再発防止への更なる検討は必要な内容ばかりであった。
（5）今年度は、送迎中に車両同士の軽微な接触事故が 1 件発生するなど、事業所外での作業支
援や行事、ドライブ、歩行訓練、送迎の場面等における、非常事態への対応場面があった。
施設・事業所外での作業活動や行事は、原則複数職員体制で、非常連絡用の携帯電話の所持を徹底した。また、送迎を行う事業所については、送迎ルート別に、利用者の乗り降りの地
点の図や事故等の場合の連絡方法等を記したマニュアルを所持して送迎業務に当たってきた。今後としては、送迎中の大地震等の災害発生時の対応について、明確なマニュアル作りが課題である。
（6）地域における公益的な取組
コロナ対策として中断している取組みもあるが、大山ファーム‥地域交流スペースの貸し出し、GH…大山町北川沿い道路の除草、あすなろ作業所‥有志によるフラダンスサーク
ル、各事業所‥実習生やボランティアの受け入れ等、これまで実施してきた実績があるものの、積極的な発信や展開まで至っていない。今後は、「地域における公益的な取組」の責務を果たしていけるよう、引き続き模索していきたい。

２．各事業の利用実績
年間
開所日数

利用者数×
利用日数

1 日平均
利用者数

事業
定員

施設入所支援365 日

16,994 人日

46.6 人

50 人

生活介護

269 日

12,244 人日

45.6 人

49 人

短期入所

365 日

197 人日

0.5 人

10 人

第一･第二･第三大山荘

共同生活援助365 日

6,120 人日

16.8 人17 人

細江あすなろ作業所

生活介護

260 日

4,478 人日

17.3 人

20 人

就労移行支援260 日

758 人日

3.0 人

6人

就労継続支援Ｂ型

260 日

5,057 人日

19.5 人

22 人

生活介護

255 日

2,055 人日

8.1 人

12 人

5 日間コロナ休

就労継続支援Ｂ型

255 日

4,969 人日

19.5 人20 人

5 日間コロナ休施設・事業名

四季の郷

大山ファームアグリッシュ西丘

事業所合計

52,872 人日 （2 年度）52,227 人日

２．法人評議員会の開催
第１回 令和 3 年６月 25 日（金）10:00～11:00 於．四季の郷作業棟（欠席者）3 名（議案）１．令和 2 年度事業報告書案の承認
２．令和 2 年度収支決算書案の承認
３．監事監査の認定について
※報告事項

2

備

考

３．法人理事会の開催
第１回 令和３年６月９日（水）10:00～11:00 於．四季の郷作業棟（欠席者）なし（議案）１．令和 2 年度事業報告書案の承認
２．令和 2 年度収支決算書案の承認
３．監事監査の認定について
４．昴会評議員の選任について
５，昴会理事・監事の候補者について
６，昴会評議員選任・解任委員会委員の選任について
７．令和 3 年度第 1 回評議員会の議案について※報告事項
第２回 令和３年６月 25 日（金）14:00～15:00 於．四季の郷作業棟（欠席者）なし（議案）１．昴会理事長の選任について
第３回 令和３年１２月２４日（金）14:00～ 於．四季の郷会議室（欠席者）なし（議案）１．西丘町新施設建設予定地の土地の売却について
第４回 令和４年３月３０日（水）14:00～17:00 於．四季の郷作業棟（欠席者）1 名（議案）１．令和３年度第二次補正予算案の審議
２．令和４年度昴会事業計画案の審議
３．令和４年度昴会収支予算案の審議
４．諸規定の改定について※報告事項
４．法人監事による内部監査の実施
令和３年 6 月 2 日（水）、安富恒理事長、早戸真規理事、伊藤利郎事務局長、袴田章彦前施
設長、新村玉美事務員、笹田雅世事務員が同席し、伊藤秀俊監事、落合克能監事による令和 1
年度・令和 2 年度決算監査を実施した。
５．借入金の償還「第二大山荘」
・「第三大山荘」及び「大山ファーム」建設資金として独立行政法人福祉・医療機構よりの借入金について、令和３年度は以下のように償還を行った。
＜第二大山荘・第三大山荘＞
令和 ３年 ９月 利子
１１，２４５ 円
令和 ４年 ３月 元金
３，５７０，０００ 円
令和 ４年 ３月 利子
１１，２４５ 円
合計
３，５９２，４９０ 円＜大山ファーム＞
令和３年 ４月 元金
２９８，０００ 円
元金合計（×12）
３，５７６，０００ 円 ①
令和３年 4 月～４年 3 月利子
４１，４３０ 円 ②
合 計（①＋②）
３，６１７，４３０ 円

６．各施設・事業所の事業報告
3

四季の郷
１．四季の郷の支援目標
今年度も、『生き生きとした暮らしの実現』を四季の郷の支援目標に掲げ支援を行ってきた。
２．利用者の状況
年度途中に介護保険施設に移行 1 名、病死 1 名の計 2 名の退所者があった。入所は計 4 名
で、児童施設からの入所移行や精神病院からの退院、在宅からの受け入れであった。男性の比率が上がり、平均年齢が少し下がった。
また、平均障害支援区分については、入退所が見られたものの、前年度の同じ状況であった。
利用者の年齢構成（単位：名／施設入所支援利用者 49 名中・R3.3.31 現在）
18 歳～
30 歳～
40 歳～
50 歳～
60 歳～
70 歳～
計
男性
2
3
10
7
4
2
28
女性
3
1
2
5
6
4
21
最高齢 84 歳・最若齢 18 歳／平均年齢 51.3 歳
利用者の障害支援区分
区分１
区分２
区分３
区分４
区分５
区分６
計
男性
4
12
12
28
女性
4
7
10
21
平均障害支援区分 5.3
３．具体的な取り組み（1）支援体制●生活支援体制
今年度より、支援体制を生活支援部／日中活動支援部の２部門に分け、それぞれにリー
ダーを立てることで、きめ細やかな支援体制を実施してきた。
また、重点支援目標として『日中活動支援の充実』『権利擁護の意識向上』を掲げ、憩
い棟活動や個別リハビリ活動を通じた（高齢利用者に対する）活動機会の確保や、ＱＯＬ
委員会や外部講師による権利擁護研修などを実施してきた。
障がいの重度化・多様化に対応する形で、後期より多目的ホールから玄関前にかけ、時間を限定して把握職員を配置し、安全面の確保や利用者の要望に対応してきた。
●会議
Ａ．職員全体会議
半年に 1 回（4 月・10 月）開催。全職員出席。事務や医務、栄養の各部署からの連絡事項と共に、施設全般の方向性の確認、事業計画及び支援体制の確認、新型コロナ
ウイルス感染予防等の確認等を行った。
Ｂ．生活支援会議、男女別モニタリング会議
今年度も男女別と男女合同での 2 つの形で実施してきた。今年度は特に生活支援に特化した議題について、情報共有や事例検討を行った。また、モニタリング会議では、利用者理解を深める取り組みとして、事例検討やライフヒストリーの取り組みを実施してきた。毎回、会議資料を工夫して、伝わりやすく共有しやすい会議の実施に努めてきた。
Ｃ．給食会議毎月 1 回開催した。施設長・事務局長、サービス管理責任者・看護師・栄養士・厨房職員が出席。食事の設備・内容、利用者への対応等に関する調整等行った。
4

Ｄ．リーダー会議
毎月１回開催した。施設長、サービス管理責任者・各リーダーが出席した。支援全
般の課題等の具体的な検討・調整等を行った。
Ｅ．ケース検討会議
特定の利用者への支援や事故等の状態を見て、必要に応じ、会議を実施してきた。
Ｆ. 日中活動支援会議
隔月で実施した。サービス管理責任者・日中活動リーダー・支援員が出席した。日
中活動（課業・余暇・行事）に関する実施状況の把握、課題等の具体的な検討・調整
を行った。
●委員会
Ａ．ＱＯＬ向上委員会
今年度も、サービス管理責任者、リーダーを含め 5 名の職員での『ＱＯＬ向上委員会』を組織し、委員会を実施した。委員会での取り組みは以下の通り。
・職員サービス自己評価の実施と前年度結果の集計及び改善に向けた取り組みの実施…今年度は『権利擁護』をテーマとして、ＱＯＬ委員会主催の園内研修会の実施・関
わり方（言葉遣い、不適切な関わりを助長する支援環境の改善）の振り返り・身だしなみ強化月間などの取り組みを実施してきた。また、利用者理解を深めることを目的として、ライフヒストリーワーク（利用者のご自宅に訪問し、保護者から成育歴や幼少期のエピソードを窺い、資料として取りまとめる）を行い、職員間で情報を共有できたことは、利用者への関心が高まり新たな視点で支援を行うことに繫がった。
・利用者の意思決定への支援・・・利用者自治会の運営…利用者自治会の実施
今年度も、利用者から選ばれた会長を中心に役員その他参加希望者によって自治会の取り組みを行った。
『セレクトドリンク』、『セレクトふりかけ』、『入浴剤』、『行事のメニュー』等、利用者の生活の中に少しでも自分で選択を行う機会を持てるように、また、選択肢の決め方も、自分の意思が確認できるように雑誌や写真、絵、実物を使ったイ
メージ出しを行うなど、工夫を行ってきた。自分たちの決めたことが実現することで、生活意欲の向上につながっているように感じた。
また、健康面の課題から、おやつの日（行事）/誕生会ケーキの提供回数を減らさざるを得ない状況があった際には、臨時の利用者自治会総会を開催し、視覚的なツールや簡易な言葉を用いた説明を行い、利用者の理解と同意を得るよう努めてきた。
・虐待防止委員会の機能として、身体拘束モニタリング・不適切ケアについての意見交換を行った。
Ｂ．危機管理委員会
今年度も、サービス管理責任者、主任を含め 5 名の職員での『危機管理委員会』を組織し、毎月委員会を実施した。委員会での前月の事故報告書、ひやり・はっと
報告書の集計・分析を行うと共に再発防止策の検討を行った。必要な場合には、主任者会議やケア会議につなげ、再発防止策の具体的な検討や周知を行ってきた。
(2)日中課業活動の支援
今年度は、利用者の高齢化・重度化という課題へのアプローチとして、後期（10 月）より
リハビリ活動に重点を置いた新課業体制に移行した。具体的には、憩い棟活動や個別リハビ
リ活動を通して、Ｂ棟利用者の活動機会を確保することや、全体の活動機会をより平均化す
5

るために活動単位（グループ）を大きく編成し直すなどの取り組みを行った。
Ａ．平日の課業活動支援（生活介護事業での日中活動支援）
介護度の高まりや夏場の異常高温もあり、今年度も毎日実施はできなかったが、週案に沿って安定的に実施してきた。また、希望者にはあんま師による関節可動域維持のための施術を取り入れた。以下が活動グループ。
●作業系活動・ペットボトルキャップ仕分け作業 ・バリ取り作業 ・フック作業 ・リサイクル活動●歩行系
・施設外周歩行 ・公園散歩（ドライブ散歩）●リハビリ系
・個別リハビリ活動 ・憩い棟活動 ・訪問マッサージ
Ｂ．休日等のクラブ活動支援
今年度も、余暇活動として以下のクラブ活動を実施した。
●音楽クラブカラオケやリトミック、季節に合った歌を歌ったりしてきた。
●競技クラブコロナ感染拡大のため『フライングディスク競技大会』や『県知協オレンジマラソ
ン大会』がリモート開催となり、大会参加を見送った。
●絵画クラブ外部より絵画の講師を招き、愛護ギャラリー展出展の為の作品づくりを行った。利
用者 1 名の作品が奨励賞を受賞することができた。
●元気クラブ
平日の活動の補完的な意味も含め、散歩中心の活動を行った。
●家庭科クラブ
調理やおやつ作りを行った。
(3)行事活動の支援
今年度も、ねらい別に全体行事、グループ活動、誕生会・季節行事に大きく分けて、職員の役割分担の下で行事活動を行った。
Ａ．全体行事●春の親子遠足・・・5 月 21 日（金）コロナ感染予防対策のため、外出はせずに施設内でのイベント（謎解きゲーム）や特別食（お弁当）を楽しんだ。職員も一緒に楽しみ、盛り上げるなど、雰囲気づくりに努めた。
●夏祭り・・・8 月 23 日（月）コロナ感染拡大のため、夏祭りの雰囲気（盆踊り、夏祭りに因んだゲーム）はそのままに、利用者・職員のみで小規模に実施した。恒例の花火も実施した。
●秋祭り・・・10 月 27 日（水）コロナ感染拡大のため、保護者会バザーや外部団体の出店や催し物は中止し、利用者・職員のみで実施した。今年度は、あすなろ作業所によるフラダンスの披露の他、スライドショーを通して 30 周年を振り返る機会にもなった。
●クリスマス会・・・12 月 21 日（火）コロナ感染拡大のため、利用者・職員のみで、パーティ食の喫食を中心に実施した。
恒例のプレゼントは、サンタクロースがＡ棟・Ｂ棟に出向き、密を避けるように配慮しながら実施した。
Ｂ．グループ活動
6コロナ感染拡大のため、今年度の実施は見合わせることになった。
Ｃ．誕生会・季節行事
今年度も、生活の“めりはり”に季節感を取り入れていきたいという理由から、お花見や七夕、新年会、節分などの企画を、誕生会との同時企画という形で実施してきた。
また、新年会では『おやつの日』イベントに合わせて『お年賀』の提供を行い、好評を得た。
Ｄ．その他の行事
映画会やミュージカル、作品展やスポーツ大会等のイベントは、リモート開催等の対応となった。遠信映画祭のイベントは、替わりにＤＶＤ『裸の王様』が配布された為、四季の郷で映写会を実施するなど、コロナ禍にあっての楽しみ方の創出という点で工夫して行ってきた。
(4)健康を維持するための支援●医療管理
今年度も、体調の変化の早期発見と早期対応に努めてきた。そのために支援員や栄養士との連携を行った。
服薬管理等の日常的な医療管理は嘱託医による月 2 回の定期受診に基づき実施してきた。また、年 2 回の健康診断や年 1 回の歯科検診で発見された糖尿病や高血圧、心疾患、虫歯、歯槽膿漏等の病気・症状に対しては早めの通院を心掛け、地域のかかりつけ医と連携しながら検査・治療を行いました。病状によっては紹介にて病院へつなげていただ
いたり、緊急を要する場合には救急外来を受診して対応を行った。
今年度も引き続き、利用者・職員が新型コロナウイルスに感染しないように、また、感染の早期発見ができるように、検温をはじめ利用者の体調面の観察等を強化するとともに、館内消毒の時間を設定するなど、全職員で感染予防対策に努めてきた。また、新型コロナワクチンについても計 3 回の接種を東山診療所の協力を得て実施し、利用者・職員共にコロナ感染(クラスター)は発生しなかった。
●栄養管理
健康管理に関しては、医療・支援側との連携を保ちつつ、管理栄養士の管理の元で利用者一人ひとりに合った食事提供を行ってきた。
特別食の内容はダイエット食・嚥下食等があり、その他糖尿対応のカロリー指定、食欲不振や偏食傾向の強い利用者には代替食の提供や調理法の工夫、栄養強化の必要がある利用者には栄養補助食品を使用してきた。年々、利用者の高齢化による嚥下力が低下している利用者が増え、嚥下（ペースト）食・極刻み食等、利用者の嚥下状況に合わせた食事の提供が必要になってきている。また、栄養ケアマネジメントにより、栄養士だけではなく他職種との連携をとりながらトータル的な栄養ケアを行ってきた。定期的なスクリーニングや栄養ケア
計画の見直しを行う事により、よりきめ細やかな栄養サポートを心掛けている。献立作成時
は旬の食材の取り入れ、利用者の要望を取り入れた季節感のある行事食を提供してきた。
震災時への対応としては、6 日分の非常食と飲料水を確保し、防災倉庫に備蓄している。
施設利用者にとって、食事は一日の楽しみの大きな部分を占めているため、今後も栄養管
理・衛生管理・感染予防をしっかりと行い、利用者に喜んでもらえるような食事を提供していきたい。
※食事提供の状況（2022.4 現在）

7盛り付け量
極々小
極 小
小
中
大
特大
超特大
合 計

主 食
60ｇ
100g
120g
150g
200g
250g
300ｇ

カロリー
1450kcal
1550kcal
1650kcal
1750kcal
1950kcal
2150kcal
2350kcal

種
類
ダイエット食 コンニャクライス
低脂肪牛乳
糖尿食
心臓病対応食（塩分制限）
極刻み食
刻み食
一口大
嚥下ミキサー食栄養
微量栄養素補助食品
補助食品 栄養強化食品
特別食

男
0
0
6
6
7
7
1
27

女
0
7
9
3
2
1
0
22

合計
0
7
15
9
9
8
1
49

男
1
0
0
0
1
13
1
0
0
3

女
3
2
0
0
4
8
0
0
1
2

合計
4
2
0
0
5
21
1
0
1
5

（5）防災訓練
今年度も、万が一に備えて毎月計画的に防災訓練を実施した。訓練実施後は、参加者にチェックシートの記入をしてもらい、その訓練ごとに振り返りを行ってきた。
また、引き続きコロナ感染予防のため、消防隊・救急隊による救命講習会は見合わせ、福祉避難所の設営訓練(感染対策も踏まえ)を行った。
実施月日

訓 練 実

施 内 容

4 月 13 日

夜間火災を想定しての避難訓練、水消火器による消火訓練

5 月 11 日

土日早朝火災を想定しての避難訓練

6 月 14 日

平日日中の大規模地震を想定しての避難訓練、非常食炊き出し訓練

7月6日

大雨による河川氾濫の避難訓練、停電訓練

8 月 13 日

平日日中火災を想定しての避難訓練

9月8日

平日夜間火災を想定しての避難訓練、安否コールを使用した送受信訓練

10 月 4 日

休日日中火災を想定しての避難訓練、非常食炊き出し訓練、11 月 5 日

平日日中の大規模地震を想定しての避難訓練

12 月 27 日 平日日中火災を想定しての避難訓練（抜き打ち）
1 月 28 日

夜間帯の火災を想定しての避難訓練、消火器使用訓練

2月9日

平日日中火災を想定しての避難訓練、（抜き打ち）

3 月 15 日

防災講習会「福祉避難所の設営訓練」（6）家族や地域の方々との関わりを深め、障害者福祉の地域拠点となるように努める。
8

①四季の郷保護者会の事務局機能保護者会との橋渡しを行ってきたが、昨年度に引き続き今年度も全体活動はすべて中止となったため、保護者会役員会への出席が主な活動であった。
②行事ボランティアの募集・受け入れ
コロナ感染拡大のため、行事も利用者・職員のみで実施し、ボランティアの受け入れは行わなかった。
③実習生の受け入れ
今年度も積極的に実習生(保育実習‥四季、ソーシャルワーク実習‥すばる)の受け入れを行ってきた。しかし、実習予定期間に新型コロナ流行に伴いまん延防止等重点措置が適用されるなど、実習生の受け入れが困難な状況があった。
※実習生受け入れ実績 （令和 3 年 4 月～令和 4 年 3 月／実習受け入れ順）
実習 受入
所 属 等
目 的
実 習 期 間日数 人数
浜松学院大学 短期大学部
保育実習
7 月 5 日～7 月 18 日
122
コロナ感染拡大のため
浜松学院大学保育実習
0
2
延期後に中止実習受け入れのべ日数24 日

実習受け入れのべ人数

2名(7)短期入所
新型コロナ感染拡大による受け入れの中止や利用者の利用控え、またこれまで SS 利用
してきた利用者 2 名が入所したこともあり、昨年度に引き続き利用受け入れが激減した状態であった。他にも、新規にオープンしたＧＨで短期入所を併設している事業所が増えた
ことで、身近に利用できる選択肢が広がっている環境が整いつつある。
(8)日中一時支援事業
今年度の受け入れについても、浜松市と委託契約を結び事業を行ってきた。浜松市は西区、北区、中区、南区からの利用が見られた。
（5）職員のスキルアップに努める。
①職員研修の実施
●園内研修
日 付
研修内容
5 月 14 日「ピア・スーパービジョン」（施設長・サビ管・支援員）「自閉症の理解」（施設長・サビ管・支援員）
6 月 11 日※外部講師 ルピロ内山所長
7 月 16 日「人権は 一人に一つの 宝物」（施設長・サビ管・支援員）
7 月 20 日「リスクマネジメント」（施設長・サビ管・支援員）
8 月 18 日「ピア・スーパービジョン」（サビ管・支援員）
9 月 14 日「ピア・スーパービジョン」（サビ管・支援員）「自閉症の理解」（サビ管・支援員）
10 月 29 日※外部講師 ルピロ内山所長
権利擁護研修「知的がいのある人の支援の前提になるもの」～利
11 月 1 日
用者を「知ろうとする」こと～施設長・サビ管・支援員・栄養士）※外部講師 聖隷クリストファー大学 川向先生
11 月 25 日「ピア・スーパービジョン」（施設長、サビ管・支援員）
1 月 12 日「嘔吐物・汚物の処理実践研修」（サビ管理・支援員）
1 月 12 日
太田ステージ評価と LDT-R の使い方（サビ管理・支援員）
9

参加者
5名
6名
19 名
5名
3名
4名
7名
15 名
6名
4名
4名

1 月 24 日
3 月 11 日「リスク分析」（サビ管理・支援員）
虐待予防研修「施設における不適切ケアを再考する」（施設長・
サビ管・支援員・栄養士）※外部講師 聖隷クリストファー大学 落合先生

●外部研修
日 付
6月2日

研修内容
Zoom 研修「人で不足を正しく分析しよう」（サビ管）
Zoom 研修「令和 3 年度県知協施設部会職員研究集会」
10 月 21 日(サビ管、支援員）
Zoom 研修「令和 3 年度意思決定支援と虐待防止に関する
10 月 23・24 日研究会」（副主任）
10 月 28 日、 「令和 3 年度 福祉職員キャリアパス対応生涯研修課程初任者
11 月 16・17 日 研修」（支援員）
11 月 5 日
Zoom 研修「業務定着化を図る「教え方」講座」
（主任）
2月4日
Zoom 研修「強度行動障がい者支援要請研修 基礎研修」（副主任）
2 月 24 日
Zoom 研修「利用者の身体確認のポイント講座」
（サビ管）
3月3日
Zoom 研修「強度行動障がい者支援要請研修（支援員）

7名
18 名

参加者
1名
2名
1名
1名
1名
1名
1名
1名

第一・第二・第三大山荘※令和 2 年 10 月 1 日より、第一大山荘と第二大山荘・第三大山荘を統合し支援を実施してきた。
■第一大山荘１．入居者の状況（令和４年 3 月 31 日現在）
氏 名
性別
年齢
入居年
１
Ａさん
男
72
平成 14 年 10 月
２
Ｂさん
男
64
平成 14 年 10 月
３
Ｃさん
男
70
平成 21 年 10 月
４
Ｄさん
女
64
平成 22 年 5 月
５
Ｅさん
女
60
平成 31 年 4 月

日中活動先
四季の郷（生活介護）
大山ファーム（就労継続Ｂ型）
アグリッシュ西丘（就労継続Ｂ型）（R４、１、31 退所）

パルステック工業株式会社就職
アグリッシュ西丘（就労継続Ｂ型）

２．支援の状況
・年々、入居者の高齢化に伴う介護度の高まりや通院等の機会の増加が見られている。特に、持病である高血圧や糖尿病等の生活習慣病の罹患や悪化が見られている。また、情緒面でも不安定な様子が見られることも増えている。協力医療機関への通院を行い、医師より指導や投薬を受けているが、本人の病気理解や現況理解が難しく、職員の説明に理解ができなかったり、意味は分かっていてもなかなか応じることができない姿も見られた。健康管理を本人と如何に進めて行くかが課題である。
・生活の主体者は利用者であることを意識した支援を行った。ただ、グループホームが他人との共同生活の場でもある以上、お互いにある程度のルールを設けることはあったが、「利用者一人ひとりの暮らし」を基本に、情報提供と利用者の自己選択・自己決定を尊重し、そして本人の生活スタイルや自由、要望に応えることを大切にした支援を行った。
・日常生活においては、新型コロナウイルス感染予防対策を行いながら、平日は日中活動先の大山ファームやアグリッシュ西丘、四季の郷、就労先の会社との連絡調整を行い、連携・10協力して支援を行った。土日は、新型コロナウイルスの影響で、法人の行事や地域の行事、催し物が中止となり、地域で「自分らしく、普通の暮らし」ができることは難しかった。
ただ、その中でも、感染予防を行いながら、最低限の買い物や美容院、床屋に行くことはできた。
・「事故」については、夕方から外出をして、21 時まで帰宅せず、警察のお世話になることがあった。それ以外に、転倒する利用者もいたが、大事には至っていない。６０歳以上の年
齢が、ほとんどなり、高齢化が見え始めている。大きな怪我に繋がらないようにしていきたい。
・新型コロナウイルス感染予防については、マスクの着用や手洗い、消毒、指導を繰り返し行った。外出時の注意を何度も伝え、本人自身が注意してもらえるように取り組みを行った。どれだけの理解が得られたのかは不明だが、入居者なりに注意をしてくれている姿も見られた。
・家族（成年後見人等）とは、面談や必要な連絡、日帰り帰宅等の機会を通して連携を保ってきた。
・地域の方々との関わりについては、新型コロナウイルスの影響で、自治会に入会したものの、地域行事等が中止となり、参加することができなかった。地域の方から、見かけた時には声を掛けて頂くなど、地域住民の一人として接し、気に掛けて頂いていることを感じた。
・スキルアップについても、新型コロナウイルスの影響で中止になり、法人の職員研修や外部研修に参加することが出来なかった。
３．支援体制・支援体制としては、管理者、世話人（パート職員 1 名）、生活支援員、補職職員が日常生活支援に当たり、地域生活を送る上で必要な買い物などの外出支援、食事支援、通院付添等の医療支援の他、相談事やメンタル面のケア、日中活動場所との連絡調整などを行った。また、
バックアップ施設の四季の郷職員、日中活動先の大山ファームやアグリッシュ西丘職員、相談支援事業所職員、パルステック工業の担当者とも連携・協力して支援を行った。
４．健康支援・毎朝の検温と血圧測定、年 2 回の健康診断を通して健康管理に努めた。また、疾患のある入居者のために日常的な服薬管理、通院支援を継続した。また、日中活動先での歯科検診や年2 回の健康診断の結果を踏まえ、必要な利用者の受診支援を行った。
５．行事
・第一大山荘全体での行事は計画していない。新型コロナウイルスの影響で、行事が中止になったり、規模を縮小しての行事となり、参加することは出来なかった。
６．会議・研修・第一大山荘の会議は年３回実施した。研修は、第二大山荘・第三大山荘の研修に参加する形で実施してきた。
７．防災の取り組み
・防災訓練実施状況は以下の通り。
5 月 25 日 大雨による土砂災害を想定しての避難訓練
9 月 30 日 夜間の火災を想定しての避難訓練
11 月 16 日 南海トラフと大地震を想定しての避難訓練
11

■第二大山荘・第三大山荘
１．入居者の状況（令和４年 3 月 31 日現在）
第二大山荘
氏
１
2
3
4
5
6

名

性別

年齢

入居年

Ａさん
Ｂさん
Ｃさん
Ｄさん
Ｅさん
Ｆさん

男
男
男
男
男
男

74
70
58
56
47
75

平成 21 年 9 月
平成 21 年 9 月
平成 21 年 9 月
平成 21 年 9 月
平成 21 年 9 月
平成 24 年 3 月

氏

名

性別

年齢

入居年

Ｇさん
Ｈさん
Ｉさん
Ｊさん
Ｋさん
Ｌさん

女
女
女
女
女
女

76
56
55
71
71
49

平成 21 年 9 月
平成 21 年 9 月
平成 28 年 4 月
平成 29 年 6 月
平成 27 年 6 月
令和 2 年 4 月日 中 活 動 先
引佐草の根作業所
細江あすなろ作業所
細江あすなろ作業所
大山ファーム細江あすなろ作業所
アグリッシュ西丘

第三大山荘
１
2
3
4
5
6

日 中 活 動 先
アグリッシュ西丘
細江あすなろ作業所
大山ファームアグリッシュ西丘
細江あすなろ作業所
大山ファーム

２．支援の状況・今年度も法人昴会の基本理念に沿って「生き生きとした暮らしの実現」「地域での主体的な暮らし」を目指し支援を行ってきた。グループホームが他人との共同生活の場でもある
以上、お互いにある程度のルールを設けることはあったが、「利用者一人ひとりの暮らし」
を基本に、本人の生活スタイルや自由、要望に応えること、意思決定支援、そのための情報提供を大切にした支援を行った。
・日常生活においては、新型コロナウイルス感染予防対策を行いながら、平日は日中活動先の大山ファームやアグリッシュ西丘、草の根作業所、あすなろ作業所、相談支援事業所との連絡調整を行い、連携・協力して支援を行った。土日は、新型コロナウイルスの影響で、法人の行事や地域の行事、催し物が中止となり、地域で「自分らしく、普通の暮らし」ができることは難しかった。ただ、その中でも、感染予防を行いながら、最低限の買い物や美容院、床屋に行くことはできた。
・「事故」については、転倒や小さな傷が見られる場合が大きな怪我には、繋がっていない。
第二大山荘・第三大山荘の利用者の半数が 65 歳以上と高齢化が進んでいる。引き続き、転倒等の事故の発生予防に努めていきたいと思う。
・新型コロナウイルス感染拡予防については、第一大山荘同様にマスクの着用や手洗い、消毒、指導を繰り返し行ってきたが、長時間マスクをつけることができない利用者も見られた。
・家族（成年後見人等）とは、年 2 回の個別面談や必要な連絡、帰宅等の機会を通して連携関係を保ってきた。
３．支援体制・管理者、生活支援員、世話人が日常的生活支援・介助に当たり、地域生活を送る上で必要な買い物などの外出支援、通院付添等の医療支援の他、相談事やメンタル面のケア、日中活動場所との連絡調整など多岐に渡る支援を行った。また、日中活動先である大山ファー
ム職員、アグリッシュ西丘職員、あすなろ作業所職員、草の根作業所職員、相談支援事業
12

所相談員、四季の郷看護師・栄養士等とも連携・協力して支援を行った。
・少数職員体制で支援を行なっているグループホームでは、職員個人の経験や知識、生活観が支援内容に直結しやすい特性があるため、職員間で支援目標や方針の共有・理解を図る
よう、会議の有効活用や小まめな情報交換・意見交換を心掛けた。
３．行事
・第二大山荘・第三大山荘の行事としては、個々人の余暇支援と合わせて、季節を感じることができる外出ができる時には行った。新型コロナウイルスの影響で、行事が中止になったり、規模を縮小しての行事となり、参加することは出来なかった。
主な行事は以下の通り。
花火、初詣、誕生会、女性外出
４．健康支援・毎朝の検温を実施し、日々の体調観察に努めた。定期的に精神科と呼吸器科、循環器科等の通院に加え、年 2 回の健康診断の結果や日中活動先での歯科検診を踏まえ、要治療の入居者の受診支援を行った。
５．防災の取り組み
・火災等災害発生防止に努めるとともに、定期的に火災、地震等の災害を想定した訓練を実施した。
・防災訓練実施状況
4 月 30 日 消防用設備の設置場所確認及び操作要領
6 月 25 日 夜間の火災を想定した避難訓練
9 月 19 日 南海トラフ大規模地震に関する警戒宣言が発令されたことを想定しての避難訓練
11 月 ７日
夜間、宿直職員ひとりでの地震を想定しての避難訓練
６．会議・研修・月 1 回、もしくは、２ヶ月に１回、利用者の支援に関わる職員会議を行った。
・研修については、新型コロナウイルス感染の影響があり、法人単位の研修会等が中止とな
り、参加することはなかった。職員会議内の時間を使った「感染予防」、「虐待防止」、「事故防止」等をテーマにした内部研修を実施した。
・外部研修については、新型コロナウイルス感染予防をした上で、少人数の研修に参加をした。
７月 12 日 精神障害を理解するための研修会 （２名）
3 月 6 日 施設職員研修会 （２名）

13

細江あすなろ作業所
１．利用状況
*利用者の状況

定員２０名

年齢性別
７０代
６０代
５０代
４０代
３０代
２０代
１０代
計
※平均年齢４２.８歳障害支援区分
３４５６
計※平均区分 4.4

人数（名）
３
８
８
２
２１

利用者２１名（男性 11 名／女性 10 名）
知的障害が主
男性（名）
女性（名）
０
２
３
１
２
１
２
２
１
２
３
２
０
０
１１
１０

利用者本人の住居状況
自宅
GH 大山荘
四季の郷
他の GH
計

人数（名）
１２
５
３
１
２1

２．作業状況
①下請作業

開所日数 260 日
有・ワイズ○（プラスチック部品の仕分け）
・エステック （自動車部品の組み付け）②自主製品
・ あすなろせっけん
・ ぼかし・ ビーズアクセサリー
・ 縫製用品③自主製品の販売
販売方法
・作業所直売・「作業所連合会わ」より紹介
・委託販売（細江町社協・三ケ日町社協・奥浜名湖商工会・咲夢茶店、とんきい・竜ヶ岩洞）
④その他
・農作業
・アルミ缶回収

３．活動状況
（1）利用者の意思及び人格を尊重
利用者個々にアセスメントを行い、利用者が安全で楽しい日中活動が送れる場の提供に努めた。感染症対策として職員による企画・ワークショップを実施。（単調になりが
ちな日中活動に配慮した。
）（2）利用者の自立した日常生活または社会生活を営む能力の向上。
特に、服装に関して季節、清潔に重点をおき、家庭との連絡を密にし、家庭事情で
14

把握が困難な方については、許可を得て日常生活品の購入や作業所内での衣類の管理支援をおこなった。
（3）利用者の食事場面を快適な時間となるように支援
・食事前の手洗いに関し清潔を意識する支援を行った。泡状のポンプを使用し除菌効果が高まるように手洗いの支援を行った。
・食事の場面では、支援員が見守り食事における咀嚼、消化能力の向上を意識した声掛けを行った。
・食後の歯磨き支援は、歯間ブラシ・糸ようじ・タフト等のグッズを使用して出来るか
ぎりの口腔ケアに努めた。
・歯科の定期受診定着につながるよう浜松市障がい者施設歯科検診事業を実施した（4）筋力の衰えを防ぎ、体力の維持を目指す。
・毎日のラジオ体操、ロコトレ体操を行い、個々のペースにあった歩行を行った。
・指導者を外部から招き、機能訓練を含めた体操を行った。
・2 名に関しては、有料ではあるが専門家によるリラクゼーションを行った。
・不定期ではあるが理学療法士による有効な個別のストレッチについてアドバイス受けた（5）生産活動を通じて、社会の一員であるという自覚の持てる支援を行う。
・高齢化、重度化に伴い下請作業では対応できない部分が増えたので、自立課題を提供
し作業に必要な態度、技術、集中力、知識、協調性などの習得を目指した。
・ビーズアクセサリーを女性利用者中心に作成して販売することができた。
・農作業も 2 年目となり、日課として定着し、畑に行くことを楽しみにしている利用者も増えた（6）表現活動、行事イベントの体験から個人の生きがい向上に努めた。
・音楽を利用しての表現活動に力を入れ、４人の講師によるミュージックセラピーを実施した
・ みをつくし文化センターホールを借りて日中活動の発表を「あすなろ文化祭」として行った。同時に日中活動で作成した絵画等の作品を展示した（関係者のみ参加）
・3 月には第３回目の「細江 DE 音楽祭」を計画したが、コロナウイルス対策のため外に向けての発表は断念。利用者とご家族のみで開催した。
４．行事
４月
６月
9月
10 月
11 月
12 月

１月
２月
３月

健康診断
２町ボーリング大会（中止）
日帰り旅行（中止）
防災訓練
ライブによる永年勤続表彰・表彰式
あすなろ文化祭・あすなろ作品展
ほのぼのマーケット（中止）
地区防災訓練（職員のみ参加）
防災訓練
クリスマス会
忘年会(食楽工房さんよりテイクアウト)
井伊谷宮に初詣（小グループに分かれて実施）
地区作品展（細江町 7 区防災センター）
Zoom 元気ライブ出演
細江 de 音楽祭
防災訓練
15

その他の行事・プログラム
月１回 誕生会
音楽療法士による音楽会
音楽療法士による音と遊ぶ
アコーディオン奏者による歌う会
インストラクターによるレクダンス
２名の講師による軽体操・健康セラピー
年３回 医師による健康相談
４．職員研修・西部地区職員研修
・施設長研修・法人研修 障害者虐待防止、権利擁護研修
・強度行動障害 基礎研修 実践研修
・リンパ体操・自閉症スペクトラムの理解と支援
５．その他※まん延防止対策期間中は、通常以上に感染防止に努めた。利用者 1 名・職員 1 名が陽性者となったが、施設内感染拡大は無く数日で通常稼働日に戻すことができた。
※「愛の都市訪問」より、耕運機一式贈呈

大山ファーム
１．利用者状況
月
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
平均

在籍者
（名）
移行
Ｂ型
3
23
3
23
3
23
3
23
3
23
3
23
3
24
3
24
3
24
3
24
3
25
4
24

（R4.3.31）
1 日の平均
出勤者数（名）
移行
Ｂ型
2.9
20.0
2.9
20.5
2.7
21.0
3.0
21.2
2.8
20.8
2.7
21.8
2.9
22.6
2.9
22.6
2.3
23.0
2.9
21.9
2.4
22.9
3.1
22.8
2.9
21.9

稼働率
（％）
移行
Ｂ型
96.6
95.0
96.6
93.2
90.0
95.4
100.0
96.4
93.3
94.8
90.0
99.3
96.6
102.9
96.6
102.8
76.6
104.9
96.6
99.7
80.0
104.0
77.5
103.7
91.3
99.3

契約者
移行
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3

Ｂ型
3
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
5

終了者
移行
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1

Ｂ型
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
2

契約終了理由B 型→自宅療養

B 型→自宅療養移行→他施設（男性：15 人平均年齢 33.0 歳／女性：8 人平均年齢 42.0 歳）（1）利用定員○就労移行支援（6 名）
・就労継続Ｂ型支援（22 名）（2）新規利用者内訳○地域からの利用…6 名（就労移行支援 1 名・就労継続支援Ｂ型２名）
相談支援事業所や特別支援学校等と連携を図りながら、就労移行支援・就労継続支援 B型の募集を行った。
（3）退所者内訳
16

○他法人事業所…1 名、自宅療養…2 名（就労移行支援 1 名・就労継続支援 B 型 2 名）
就労移行支援は 2 年間という限られた期間で一般就労へ向けて支援を行った。1 名の方は就労継続支援Ａ型希望したが、大山ファームにないため、Ａ型事業所がある法人へ移行された。
２．支援の状況（1）作業収入割合●令和 3 年度総収入
9,195,436 円（令和 2 年度総収入 10,646,417 円）（2）支払工賃●工賃総額 5,652,050 円 （令和元年度工賃総額/5,805,000 円）●月一人あたりの平均工賃 就労継続支援Ｂ型 18,457 円（令和 2 年度平均工賃）
就労継続支援Ｂ型
20,071 円（3）支払工賃
他の事業所との差別化を行うため、就労移行支援・就労継続支援 B 型事業を行っている大山ファームは、一般就労及び平均工賃の向上（平均工賃 20,000 円以上）を目標に活動を行ってきた。また、ミニトマトの他に新たな自主製品として、玉ねぎの栽培を行った。
（4）施設外作業
実習先事業所
作業内容
備考(福)おおぞら療育センター
衣類整理業務(医)西山病院
庭園管理業務(有)舩越造園
除草作業
不定期
法林寺
除草・清掃作業
月に 1 回
めせあファーム
玉ねぎの収穫・除草等
るぴなすの畑
野菜の収穫・除草等
重要文化財中村家住宅、
優先調達
除草作業・維持管理作業
新都田サービスセンター
舞坂宿脇本陣

社会就労センター
駐車場管理
スペース 24
興福寺
除草・清掃作業就労に必要なスキル（挨拶やマナー）を経験・実践する場として施設外作業を位置付け支援を行った。また、グループ単位で作業を進めていくことで連携や協調性を育むことができた。地域とのつながりの中で小学校の除草作業や公共施設の清掃作業など活動の場を広げることができた。
（5）下請け作業
委託先
作業内容
備
考
(株)ＴＧ
自動車部品の組み付け(株)ワコー
自動車部品の組み付け(株)ダイセン
物品仕分け・梱包
今年度は、新型コロナウイルスなどの影響もあり、下請け作業量の減少が見られた。
それに伴い作業収入も減少した。
（6）自主製品
販売・委託販売
販売内容・取引先
備考
ミニトマト（小売販売）
無人販売所
ふぁ～まるしぇ（委託販売）
ＪＡとぴあファーマーズマー 三方原店・浜北店
ケット
ヴィラ東山苑高齢者施設
染色、縫製（小売販売）
無人販売所
ふぁ～まるしぇ
栽培作物（ミニトマト等）
ミニトマトについては 7 月中旬に定植をした。品種としては千果とアイコを選定した。
17

JA のファーマーズマーケットへ出荷した。収穫量によっては浜松市内にある 4 つの店舗に出荷することで収益を確保することができた。
染色・縫製作業として小物（マスクやてぬぐい）や雑貨を製作した。
３．健康支援希望者に対して 4 月に健康診断を大山ファームで実施した。また、11 月には歯科検診を実施した。
感染症対策として通所時の検温や換気、消毒を徹底した。また、利用者にもマスクの着用や手洗い等の必要性を継続して伝えたことで、検温や換気、消毒、マスク着用等が定着し、感染予防意識が高まった。
今年度も職員、利用者ともにコロナウイルス・インフルエンザの感染は無かった。
４．防災・危機管理・リスクマネジメント
年間、3 回の防災訓練を行った。
（5 月「土砂災害訓練」（9 月「総合防災訓練」11 月「福祉施設防災訓練」を実施した。5 月の土砂災害訓練では、第一次避難場所である和地小学校まで、徒歩での避難訓練を行った。
「ひやり・はっと事例報告書」や「事故報告書」が提出された際は、経緯や改善策を検討して再発防止に努めた。
５．行事
1 月 4 日、「新年会・新成人のお祝い会」を実施した。
コロナウイルス感染拡大防止のため、今年度も「地域交流まつり」を中止することとなった。
６．会議・研修調整会議（委託作業等に関わる調整事項…1 回／週）支援員会議（利用者支援に関わる
内容…1 回／月）モニタリング会議（個別支援計画に関わる内容…2 回／年）を行った。
内部研修は「インターネット販売の知識」「精神障害（統合失調症）の知識」「ハラスメ
ントについて」を行った。
外部研修についてはコロナウイルスの影響があり、必要な場合を除いて参加を自粛した。

アグリッシュ西丘
1．利用者状況
在籍者数
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
平均

B型
28
28
29
29
30
29
29
27
28
28
29
28
28.5

生介
8
8
10
10
11
11
13
13
13
14
15
14
12

一日平均
通所者数
B型
生介
20
6.2
19
6.2
21
8
20
7.4
20
7.4
19
7.6
20
10
20
9.3
19
8.6
18
8.7
18
8.7
19
9.1
19.4
8.1

稼働率
％
B型
生介
99
52
96
52
104
65
101
62
98
62
101
63
101
81
100
78
97
72
91
73
89
73
94
76
96
67

新規
契約者
B型
生介
1

退所者
B型

退所理由

生介

1

1
2

18

介護保険移行

1

1

B 型移行・退職

2
2
1

1

1

体調不良

1

2

1

他界・入院・退職

2利用定員 就労継続Ｂ型支援（20 名）【新規利用者内訳】
・特別支援学校の就労実習や見学を実施していることから、卒業後の進路先の一つとして認識してもらえており、毎年入所に繋がっている。今年度は B 型に 2 名が入所。
・地域からの利用…在宅 9 名／グループホームから 1 名／当事業所（生介→B 型）移行１名
特別支援学校や相談支援事業所等と連携することで新規利用者の確保に努めた。地域からの利用者の特徴としては過去に他事業所を利用していた方が当事業所へ移行されてくるケースが多くあった。事業所の評判を聞き利用に繋がったケースが増えている。
利用定員 生活介護（12 名）【新規利用者内訳】
・A 型から 1 名、B 型から 1 名、生活介護から 2 名が入所された。いずれも他事業所からの移動。相談員や地域との連携により利用者の数を着実に増やすことができている。来年度には新規利用者 2 名の入所も決定しており、稼働率は 96％になる見込み。
２．支援の状況【就労継続支援 B 型】
（1）令和 3 年度作業総収入 5,199,936 円
利用者に支払う工賃を上げるため、単価が高い作業を探した。単価が高い作業は高度なものが多いが、作業を細分化することでさまざまな障害特性をかかえる利用者が多数参加することができ、協力して一つの物を作り上げることができ達成感も感じられることができていた。コロナ禍ということもあり作業の搬入量にも波が出ている。この対策として多くの企業と委託契約を行い搬入量の調整を行う事で毎日作業を提供できる体制を整えた。これによって大幅な作業
収益向上と工賃を増やすことに成功した。今後は現状維持もしくは向上を目標に取り組んでいきたい。
※支払工賃の状況
工賃総額 2,910,000 円（月一人あたりの平均工賃 1,1239 円）（2）作業状況●施設外作業
実習先事業所
作業内容
備
考
パセリ農家
パセリ片付け宮本肥料店
堆肥の袋詰めカシマばら園芸
バラの調整（下葉取り）
ハンティントンガーデン シアスタイルの環境整備
樽井農園
摘花、摘蕾、花桃選定、石拾い
徳増農園
ニラの肥料撒き、定植、草取り●下請け作業
委託先
作業内容
備考（株）エイテック
自動車部品等組み立て（有）藤野工業（株）大五運送
宮本農園
TG

自動車部品組み立て
商品梱包等
ネギの皮むき自動車部品組み立て●農作業
事業所での栽培（ＬＥＤ水耕）
ＬＥＤ水耕は、パクチー、ワサビ菜、ルッコラを中心に、他にもバジル、大葉、Ｇリーフレ
タス、サニーレタスの栽培を実施してきた。パクチー、ワサビ菜は辻上商店と秀商が全て買い
19

取りとなっており、生産分＝納品により売り上げに繋がっている。
栽培した農作物は、以下のような場で販売をしてきた。
販売・委託販売
販売内容・取引先
備
小売販売
各行事
委託販売
ＪＡとぴあファーマーズマーケット
三方原店
ファーマルシェ
アグリッシュ、四季の郷にて販売
るぴなすの森考【生活介護】（1）活動・作業状況
事業所の特色として活動と作業を実施しており、作業については収益が生まれるものを提供し、主に自動車部品の組立や野菜、果物の袋詰めを行い、毎月支給金（工賃）として通所されている
利用者に支払っている。工賃を得ることで社会参加を実感していただくとともに余暇の充実にも繋がっている。活動は機能訓練やレクリエーションを利用者の障害特性に合わせて組み立てている。項目としてはボーリング、フリスビー、ボルトナット締め、フェルトボール色分け、パズル、体操、散歩、ドライブ、買い物訓練、調理実習、音楽療法などさまざまある。今後は野菜作りなどにも挑戦していく予定。
３．健康支援希望者に対して 4 月に健康診断を大山ファームで実施した。
感染症対策として毎日通所時の検温や換気の調整を行った。また、利用者に手洗い・消毒・ソーシャルディスタンス等の必要性を伝えると共に継続的に意識できるようにポスターを掲示した。食事も二部制にして利用者同士の接点を減らすように調整を図った。しかし、2 月に利用者が新型コロナウイルスに感染され一定期間開所できなかった。障害特性によりマスクをつけられない方や外してしまう方がおり、継続して声掛けや介助を行ったが感染力も強く防ぐことができかなった。今後も感染症対策はしっかり行い感染防止に努め、利用者の皆様が安
心・安全に利用できるように取り組んできたい。
４．防災・危機管理・リスクマネジメント
年間、3 回の防災訓練を行った。
（5 月「不審者対応」11 月「福祉施設防災訓練」1 月「事業所内防災訓練」）また、定期的に昴会通所事業所が集まり、防災・危機管理について情報交換を行った。
「ひやり・はっと事例報告書」や「事故報告書」が提出された際は、経緯や改善策を検討して再発防止に努めた。
５. 行事実施状況
1 月 4 日（金）新年会※新型コロナウイルスの影響により行事は全て中止。新年会のみ感染対策を万全に行ったうえで
実施した。
６．研修
（1）園内研修
回

月日

1

8/6
17:00～

内容

精神障がい者の理解と対応
講師：基幹相談支援センター
20

岸 様

参加者
管理者・サビ管・支援員 8 名

18:30
11/26
17:00～
18:30
2/17
3 10:00～
12:00（2）外部研修
2回
1
2

個別支援計画書作成・ケース記録のポイントやコツ
講師：浜松協働学舎
美和 様

管理者・サビ管・支援員 8 名

今年度の振り返り・来年度に向けての計画や目標設定

管理者・サビ管・支援員 8 名

月日
9/3
9:30～16:30
10/1
9:30～16:30

内

容

参加者

食品衛生責任者養成研修

支援員 1 名食品衛生責任者養成研修

支援員 1 名すばる
１．事業状況
今年度も、175 件(令和 4 年 3 月 31 日現在契約数)の施設・事業所入所・通所利用者、在宅サービスの利用者とその家族、地域住民からの相談支援を、浜松市障がい者基幹相談支援センタ
ー、各区の障がい者相談支援センター(浜松市委託相談支援事業所)、市内及び湖西市の障害福祉サービス事業所、医療機関、学校、成年後見関連事業所、地域包括支援センター、児童相談所、ハローワーク、民生委員、区役所社会福祉課等と連携しながら行ってきた。西区自立支援連絡会や相談支援専門員連絡会の企画にも参加してきた。
主たる事業は、利用者のニーズに沿った福祉サービス利用につなげる計画作成とモニタリン
グだが、日々の生活の継続の中にサービス利用があるため、障害や障害福祉以外の制度に関することへの関わり、生活上の悩みへの関わり、家族への関わり、緊急的な関わり等の対応も業
務の中の多くを占めていた。障害の理解や利用者の思いの理解に基づく利用者との人間関係の構築や、各関係機関との連携や協働がなければ業務の遂行はできないとあらためて感じた 1 年でもあった。
今年度も新型コロナウイルス感染拡大や感染予防のため、時期によっては電話での対応をせざるを得ない状況も多く見られた。また、利用者や家族がコロナ陽性者となったり濃厚接触者となったりした場合の相談支援専門員としての業務の難しさと限界を感じることもあった。
社会福祉士受験資格取得のための大学の実習生の受け入れを行った。
※計画書作成とモニタリング実施数（のべ件数）
月
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
計
計画・
モニタ
66
54
42
46
36
60
47
41
53
43
55
61 604リング
２．支援体制専従の相談支援専門員 2 名体制で実施した。家族が新型コロナウイルス陽性疑いの対象となったこと等でやむを得ず業務を休まざるを得なかった期間もあり、少人数での事業の難しさも感じた。
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３．研修等
ケースについての関わり方や支援の方向性等については、日頃の業務の合間に随時確認をし
てきた。
※研修状況
日 付
研 修 内 容参加者
8月6日
「精神障がいの理解と対応」
1名
10 月 28 日「静岡 DMAT と福祉避難所」【ZOOM】
1名
11 月 15 日「地域体制強化支援加算について」【ZOOM】
1名
3月2日「こどもアセスメントを知ろう」【ZOOM】
1名
４．実習生の受け入れ
法人内事業所の見学やケアワーク実習の実施、近隣事業所の見学・訪問、在宅利用者宅への訪問の同行及び利用者への直接アプローチ（利用者の事前了解のもと）、アセンメント及びサービス等利用計画案の作成等をプログラムに入れて実施してきた。相談支援としては初めての実習受け入れだったことや新型コロナ感染拡大等による急な実習期間の変更もあり、大学担当者と相談しながら実施した。尚、4 年度についても、可能な範囲で受け入れを行っていく予定。
※実習生受け入れ所 属 等
目 的
実 習 期 間日数 人数
9 月 27 日～9 月 29 日
静岡県立大短大
ソーシャルワーク実習
10 月 25 日～10 月 30 日
121
12 月 24 日～12 月 28 日
静岡県立大短大
ソーシャルワーク実習
10 月 4 日～10 月 16 日
12
1

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事業報告の附属明細書

令和 3 年度事業報告の内容を補足する重要な事項がないため、事業報告の附属明細書は作成していません。

社会福祉法人 昴会

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