MÖGLICHKEITENNEU VORSTELLEN
NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

NACHHALTIGKEITSPROGRAMM
UND ZIELESOZIALE VERANTWORTUNG
Überblick................................................................ 44

INHALT
Von unserem CEO................................................... 3ÜBER LIVENTÜberblick................................................................ 22

Programm für kommunale Beziehungen in
Argentinien............................................................ 45

Ziele für 2030 & 2040............................................ 22

Menschenrechte................................................... 50

Bewertung der Wesentlichkeit und Einbeziehung
von Stakeholdern................................................... 24

Gesundheit & Sicherheit am Arbeitsplatz.............. 51

Management und Steuerung vonNachhaltigkeitsprogrammen.................................. 25

Diversität, Gleichberechtigung und Einbindung .... 56

Managementsysteme & Rahmenwerke................ 26

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Transparenz............................................................ 26
Risiken und Chancen des Klimawandels............... 27

Führungsstruktur................................................... 59

Nachhaltigkeitskultur & Innovation........................ 27

Verhaltenskodex für Ethik und Geschäftsgebaren.61

Produktverantwortung........................................... 28
Qualität.................................................................. 28
Sicherheit............................................................... 29

Das Unternehmen im Überblick.............................. 6

Risikomanagement im Unternehmen.................... 30

Geschichte............................................................... 7

Verantwortungsvolle Praktiken für Beschaffung undLieferketten........................................................... 31

Standorte................................................................. 8
Auszeichnungen und Anerkennungen....................10
Industrieverbände...................................................10

UMWELT

Produkte & Belieferte Märkte.................................11

Einleitung............................................................... 34

Strategische Wachstumsprioritäten .......................12

Treibhausgasemissionen und Luftschadstoffe...... 35

Innovation...............................................................13

Bewertungen des Produktlebenszyklus................ 36

KOHLENSTOFFARME ZUKUNFT
Überblick.................................................................16
Expansionen...........................................................19

Strategie zur Kohlenstoffreduzierung.................... 37
Verantwortungsbewußte Wassernutzung.............. 37
Wassernutzung in Argentinien............................... 38
Biologische Vielfalt................................................. 39
Betriebliche Auswirkungen & Expansion............... 40
Förderung der Kreislaufwirtschaft......................... 42

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Talentanwerbung, -entwicklung und -bindung........ 52

Compliance und Verantwortlichkeit....................... 61
Beschwerden und Meldemechanismen................ 62
Cybersicherheit & Datenschutz............................. 62

ESG-LEISTUNGSKENNZAHLEN
ESG-Leistungskennzahlen..................................... 63

REFERENZEN ZUR OFFENLEGUNG
Inhaltsverzeichnis.................................................. 72
ISO 26000............................................................. 77

EINGESCHRÄNKTESBESTÄTIGUNGSSCHREIBEN DER
UNABHÄNGIGEN
WIRTSCHAFTSPRÜFER

HAFTUNGSAUSSCHLUSSIn diesem Bericht bezieht sich der Begriff „Wesentlichkeit“
durchgehend auf die Liste der Nachhaltigkeitsthemen, über die Livent
kommuniziert, weil sie für unsere Stakeholder (Interessenvertreter)in diesem Zusammenhang von wesentlichem Interesse sind.
Er sollte nicht verwechselt werden mit der „Wesentlichkeit“
für die Finanzberichterstattung oder für regulatorische Zwecke.
Zukunftsgerichtete Aussagen: Dieser Bericht beinhaltet bestimmte
Aussagen, die sich auf künftige Ereignisse und Erwartungenbeziehen und als solche zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne
des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 darstellen.
Diese zukunftsgerichteten Aussagen umfassen solche, die Wörter
wie „kann“, „könnte“, „wird“, „wird sich fortsetzen“, „wird sichwahrscheinlich/ voraussichtlich ergeben“, „sollte“, „erwarten“,„erwartet“, „beabsichtigt“, „plant“, „antizipiert“, „glaubt“, „schätzt“,„prognostiziert“, „potenziell", „fortsetzen“, „könnte“, „prognostizieren“,„ist zuversichtlich, dass“ oder „projiziert“, die Verneinung dieser
Begriffe und andere vergleichbare Terminologie enthalten. Sämtliche
Aussagen, welche die Erwartungen, Annahmen oder Prognosen
von Livent in Bezug auf die Zukunft widerspiegeln, ausgenommen
Aussagen über historische Fakten, sind zukunftsgerichtete Aussagen.
Zukunftsgerichtete Aussagen von Livent stellen keine Garantien
für zukünftige Leistungen dar und unterliegen bekannten sowie
unbekannten Risiken, Ungewissheiten und schwer vorhersehbarenÄnderungen der Umstände. Obwohl Livent davon ausgeht, dass die
Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck
kommen, auf vernünftigen Annahmen beruhen, kann Livent nicht
garantieren, dass diese Erwartungen erfüllt werden, und es ist möglich,dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von denen abweichen,die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen,und zwar aufgrund verschiedenster Risiken und Unwägbarkeiten. Eine
Erörterung von einigen bestimmten Faktoren, die kausal dafür seinkönnen, dass die tatsächlichen Ergebnisse von Livent erheblich vonden in den zukunftsgerichteten Aussagen prognostizierten abweichen,finden Sie in den Beschreibungen der Risikofaktoren, die in unserem
jüngsten Jahresbericht auf Formblatt 10-K für das am Samstag,
31. Dezember 2022 abgeschlossene Geschäftsjahr und in anderen
Berichten der Securities and Exchange Commission beschriebensind. Livent lehnt jede Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagenöffentlich zu aktualisieren, sei es aufgrund neuer Informationen,
zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, es sei denn,dies ist durch geltendes Recht vorgeschrieben. Verweise auf
verschiedene Offenlegungen der Global Reporting Initiative (GRI),
des Sustainability Accounting Standards Board (SASB), der Task Forceon Climate-related Financial Disclosures (TCFD) und der Sustainable
Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen sind im Abschnitt„Offenlegungshinweise“ zusammengefasst.
Translation Note
This Sustainability Report, originally written in English, shall be governed by andinterpreted through the English language version as the official document ofrecord. This translated version is provided as a courtesy copy.
Dieser Nachhaltigkeitsbericht, der ursprünglich in englischer Sprache abgefasst
wurde, ist durch die englischsprachige Version als offizielles Dokument geregelt
und auszulegen. Diese übersetzte Fassung dient als Höflichkeitskopie

Bestätigungsschreiben der Unabhängigen
Wirtschaftsprüfer................................................... 812

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

MITTEILUNG VON UNSEREM CEO
Nachhaltigkeit ist ein Kernbestandteil der Zielsetzung
und der Grundwerte von Livent. Unsere
Lithiumchemikalien werden für wesentliche
Anwendungen genutzt, die den Antrieb des modernen
Lebens sicherstellen. Dazu zählen auch die LithiumIonen-Batterien, die uns den Elektroverkehr und die
Abkehr von fossilen Brennstoffen ermöglichen. Dies ist
ausschlaggebend für den Kampf gegen den
Klimawandel und für eine nachhaltigere,
kohlenstoffarme Zukunft.
2022 hat deutlich gezeigt, wie schnell der Übergang zu
sauberer Energie an Fahrt gewinnt. Hinsichtlich derNachfrage nach Lithium sowie dem Wachstum in derbreitgefächerten Lieferkette für Elektrofahrzeuge (EV)und Energiespeicher war es ein wirklich
bemerkenswertes Jahr. Angesichts der starken
langfristigen grundlegenden Marktfaktoren, derVerbrauchervorliebe für Alternativen zu fossilen
Brennstoffen und der Dekarbonisierungspolitik derRegierungen weltweit gehen wir davon aus, dass sichdiese Branchentrends in absehbarer Zukunft fortsetzen
werden.
Wir sind uns angesichts des sich beschleunigenden
Wandels hin zur Elektrifizierung bewusst, dass derErfolg von Livent von unserer Fähigkeit abhängen wird,
den schnell anwachsenden Bedarf unserer Kunden zu
bedienen, und zwar als jederzeit verlässlicher Lieferant
von hochwertigen Lithiumchemikalien. Ebenso wichtig
wird es für Livent unseres Erachtens nach sein, die
Lithiumproduktion in einer sicheren, sozial

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

verantwortlichen, ethischen und umweltbewussten
Weise weiter zu betreiben und auszubauen.
Für die Umsetzung dieser komplementären Ziele gehen
wir neue Wege der Expansion und der Nachhaltigkeit,
die wir noch vor wenigen Jahren nicht für möglichgehalten haben. Und daher haben wir das Themaunseres Nachhaltigkeitsberichts 2022 „Reimagining
Possibilities“ genannt, „Möglichkeiten neu vorstellen“.
Und dieses Thema ist nach der jüngsten Ankündigung
der Fusionsvereinbarung zwischen Livent und Allkem
heute noch aktueller als je zuvor. Die Transaktion wird
voraussichtlich bis Ende des Kalenderjahres 2023
abgeschlossen sein.
Das Jahr 2022 wird als ein Meilenstein für Livent in dieGeschichte eingehen. Da wir uns auf ehrgeizigere
zukünftige Möglichkeiten vorbereiten, freue ich mich, indiesem Bericht mehr Einzelheiten über zahlreichebemerkenswerte Errungenschaften zu berichten. Einige
davon verdienen ausdrückliche Beachtung:

UNTERSTÜTZUNG EINER
KOHLENSTOFFARMEN ZUKUNFT
 Stärkung der Lieferkette für Elektrofahrzeuge in
Nord- und Südamerika durch die Eröffnung einer
neuen Lithiumhydroxid-Produktionsstätte in
Bessemer City, North Carolina, der größten ihrer Art
in den USA, und Umsetzung wichtiger Meilensteine
bei unseren Expansionen in Argentinien und Kanada.

 Einstieg in den umweltfreundlichen Abbau und die
Verarbeitung von Hartgestein-Lithium durch unsere
50%ige Beteiligung an Nemaska Lithium, das mit
kohlenstoffarmer Wasserkraft in Québec, Kanada,
betrieben werden wird Schaffung der Voraussetzungen für weitere
Lithiumhydroxid-Expansionen in den USA und
China, einschließlich der Möglichkeit, recyceltes
Lithium als Ausgangsmaterial fürHochleistungsanwendungen zu verwenden.
 Abschluss respektive Erweiterung langfristiger
Handelsvereinbarungen mit wichtigen Kunden,umfassend eine Zusammenarbeit bei
Nachhaltigkeits- und Technologieinitiativen sowie
gegenseitige regionale Unterstützung und
Ressourcen für Expansionsprojekte.
 Unterzeichnung eines Kooperationsabkommens mit
Y-TEC zur Gründung von UNILIB, dem ersten Werk
zur Herstellung von Batteriezellen in Lateinamerika,
das zur Unterstützung der Stromerzeugung aus
erneuerbaren Energien in Argentinien dienen wird.
 Bekanntgabe der erfolgreichen Anwendung unserer
LIOVIX®-Lithiummetallformulierung in
3D-gedruckten Batterien der nächsten Generation
von Sakuu.
(Forts. auf Seite 4)3

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

MINIMIERUNG DER
UMWELTAUSWIRKUNGEN

 Wir haben unser Ziel, bis 2025 ISO-konformeÖkobilanzen für die wichtigsten Produkte vonLivent zu erstellen, früher als geplant erreicht.

 2022 haben wir durch eine annähernd 41%ige
Senkung des Abfallaufkommens unser Zieleiner Reduzierung der Abfallintensität um 30% in allen Livent-Betrieben bis 2030 weit vor
dem Zeitplan übertroffen.

 Abschluss der Vor-Ort-Phase der freiwilligen
unabhängigen IRMA-Bewertung unseres
Betriebs im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien.

 Der Abschluss unserer Teilnahme an einer
mehrjährigen akademischen Forschungsstudieüber die hydrogeologische Dynamik vonSalaren und Aquiferen in den Anden bestätigte
einen Großteil unserer früheren
Modellierungsarbeit und lieferte uns neue
Erkenntnisse für die Verbesserung der
Methoden zur Wasserbewirtschaftung.

AUSWEITUNG UNSERERBEMÜHUNGEN UM SOZIALEVERANTWORTUNG

 Ein neu gegründetes Energieumstellungsteam
wird Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit
Interessengruppen und Partnern ermitteln, um
unsere Fénix-Betriebe an die Stromnetze inArgentinien anzuschließen.
 Wir haben die Optimierung derBestandsprozesse fortgesetzt, um langfristig
die Treibhausgas-, Abfall- undWassernutzungsintensität in unseren
Betrieben sowie parallel dazu unseren
Energiemix zu verbessern.

FÜHREN MIT TRANSPARENZ UNDSTARKER GOVERNANCE
 Wir haben unser erstes globales Scope-3Screening der Treibhausgasemissionen vonLivent und die erste Offenlegung der globalen
NOX und SOX Luftschadstoffe abgeschlossen,
die alle in diesem Bericht offengelegt werden.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

 Wir haben weiterhin den Fokus auf die Sicherheit
als unsere oberste Priorität gelegt und ein
weiteres Jahr mit einer starken
Sicherheitsleistung abgeschlossen.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Wir sind sehr stolz auf diese Errungenschaften undbeabsichtigen, sie im Rahmen unseres
Engagements für eine kontinuierliche Verbesserung
in allen Aspekten unserer Tätigkeit weiterauszubauen. Heute jedoch, an der Schwelle zu einertransformativen Fusion und einer nochvielversprechenderen Zukunft, überdenken wir die
Möglichkeiten, wie Livent mehr Lithium produzierenkann, das die Welt braucht, und gleichzeitig unsere
Branche in Sachen Nachhaltigkeit weitervoranbringt.
Freundliche Grüße

Paul Graves
Präsident und Vorstandsvorsitzender (CEO) Wir haben die positive Wirkkraft unseres
gemeinnützigen Engagements und unserer
Entwicklungsarbeit in Argentinien dadurchverbessert, dass wir erheblich mehr Menschen vor
Ort eingestellt und mehr in die Wirtschaft investierthaben. Zudem haben wir ein noch robusteres
Programm für die Beziehungen zu den Gemeinden
und die Öffentlichkeitsarbeit entwickelt.
 Wir haben unsere Kontrollen der Lieferkette unddie Menschenrechtsschulungen für alle Mitarbeiterweltweit weiter verstärkt.
 Wir haben weiter in unsere Mitarbeiter investiert,
indem wir basierend auf den Ergebnissen
unserer globalen Umfrage zur Mitarbeiterbindungsinnvolle Maßnahmen ergriffen haben.
 Unser Programm für Vielfalt, Gleichberechtigung
und Integration (DE&I) wurde weiterentwickelt,
was in Bezug auf die Vielfalt der Geschlechter
und Rassen in Schlüsselpositionen zu
bemerkenswerten Verbesserungen geführt hat.

4

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen WirtschaftsprüferÜBER LIVENT

Bild oben links: Livent-Wissenschaftler im Labor des Center for Lithium Energy Advanced Research (CLEAR) in Bessemer City, North Carolina.
Bilder oben rechts: Fénix-Betrieb im Salar del Hombre Muerto, Argentinien.
Bild unten rechts: Produktionsstätte in Bessemer City, North Carolina.
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 20225

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale VerantwortungDAS UNTERNEHMEN IM ÜBERBLICK
Livent ist ein voll integriertes Lithiumunternehmen mit
einem reichen Erbe an Innovationen und einer langen,bewährten Geschichte der sicheren und nachhaltigen
Herstellung von Hochleistungs-Lithiumverbindungen.
Mit unseren bis ins Jahr 1944 zurückreichenden
Wurzeln sind wir Amerikas ursprünglichstes
Lithiumunternehmen. Annähernd 80 Jahre
kontinuierliche Produktionserfahrung und langjährige
Kundenbeziehungen haben uns zu einem globalen
Anbieter von Hochleistungs-Lithiumverbindungen fürden schnell wachsenden Markt der Elektrofahrzeuge
und der Energiespeicherung im weiteren Sinne
gemacht.
Wir sind eines der ganz wenigen Unternehmen mit derFähigkeit, der Reputation sowie dem Know-how zur
Herstellung hochwertiger fertiger Lithiumverbindungen,die dazu beitragen, die weltweit wachsende Nachfragenach Lithium zu decken. Wir verfügen über eine derbreitesten Produktpaletten der Branche. Unsere
Hauptprodukte, nämlich Lithiumhydroxid,
Lithiumcarbonat, Butyllithium sowie hochreines
Lithiummetall in Batteriequalität, stellen diewesentlichen Ausgangsstoffe für verschiedene
leistungsfähige Anwendungen, die das moderne Leben
antreiben. Inbegriffen sind auch Innovationen, die denÜbergang von fossilen Brennstoffen zu einer
kohlenstoffärmeren Zukunft anführen. Die
Endanwendungen für unsere Produkte umfassen
E-Fahrzeuge und Energiespeicherlösungen sowie
wichtige medizinische Geräte und Arzneimittel,
Materialien für die Luft- und Raumfahrt, synthetischen
Kautschuk für nachhaltigere Reifen und Schuhe,
Baumaterialien, Industriefette, chemische
Zwischenprodukte und mehr.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT
2022 SUSTAINABILITY REPORT
2022

Unserer Ansicht nach wird das Wachstum in Bezug auf
die Verkäufe von E-Fahrzeugen und
Energiespeicheranwendungen die Nachfrage nach
Hochleistungs-Lithiumverbindungen erheblich steigern.
Livent ist gut positioniert, um die sichbeschleunigenden Trends der Elektrifizierung vonFahrzeugen, der Nutzung erneuerbarer Energien undder Entwicklung einer nordamerikanischen EVLieferkette zu unterstützen und zu nutzen.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Livent ist einer der kostengünstigsten voll integrierten
Lithiumproduzenten der Welt. Unser führendes,
differenziertes Nachhaltigkeitsprofil für die
Lithiumgewinnung und -herstellung basiert auf Sole und
wir können auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz
verweisen, da wir unsere firmeneigenen Direct Lithium
Extraction (DLE)-Prozesstechnologien seit über 25
Jahren erfolgreich im kommerziellen Maßstab einsetzen.
Zudem sind wir zu 50 % Teilhaber an Nemaska Lithium,einem voll integrierten Spodumen-zu-LithiumhydroxidErschließungsprojekt in Québec, Kanada, mit günstigem
Nachhaltigkeitsprofil hinsichtlich Abbau und Verarbeitungvon Lithium-Hartgestein.

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Wir sind sehr stolz auf unsere engen
Kundenbeziehungen zu führenden Herstellern in der
Automobil- und Batterieindustrie. Unsere Kultur derInnovationsführerschaft, unsere Geschichte der
Branchenpremieren und unsere globalen
Fertigungskapazitäten befähigen Livent dazu, die
Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden zu
erfüllen.
Insgesamt beschäftigt Livent etwa 1.350 Vollzeit-,
Teilzeit-, Zeit- und Vertragsangestellte und unterhält
Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, England,
China und Argentinien.

UNTERNEHMENSZWECKZENTRALE WERTE

Wir machen die Lithiumtechnologie für das Leben der
Menschen nutzbar und sorgen so für eine sauberere,gesündere und nachhaltigere Welt.

 Safety First - Sicherheit Geht Vor: Bei all unseren Unternehmungen steht die Sicherheit
an erster Stelle. In einfachen Worten: Jeder ist für die Sicherheit eines jeden anderen
verantwortlich.
 Mit Den Kunden Erfolgreich Sein: Bei allem, was wir tun, stehen die Kunden im
Mittelpunkt. Indem wir ihnen aufmerksam zuhören und von ihnen lernen, erarbeiten wir
gemeinsam die Entwicklung besserer Lithiumtechnologien.
 Verantwortung Übernehmen: Wir handeln ethisch und aufrichtig, um
verantwortungsvolle und nachhaltige Praktiken in allen Aspekten unseres Geschäfts zu
fördern.
 Wir Feiern Unsere Unterschiede: Wir feiern unsere Unterschiede in Bezug auf
Perspektive, Hintergrund sowie Fachwissen und befähigen unsere Mitarbeiter,
authentisch und transparent zu sein. Indem wir unsere Mitarbeiter ermutigen, ihre
Persönlichkeiten bei der Arbeit einzubringen, gestalten wir Livent noch dynamischer.
 Ständige Innovationsbereitschaft: Wir tragen dazu bei, die Welt voranzubringen, undstreben nach ständiger Innovation durch agiles Denken, unser branchenführendes
materialwissenschaftliches Know-how und ein tiefes Verständnis für unser Kernelement:
Lithium.

6

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
ZukunftGESCHICHTE
1944
Gründung der Lithium
Corporation ofAmerica in Minnesota
Start derLithiumhydroxidProduktion

Eröffnung der
Produktionsanlage
in Bessemer City,
North Carolina

Partnerschaft mit der
US- Regierung zur
Entwicklung von Märkten
für Lithiumkarbonat und
Lithiumhydroxid (Keramik,
Glas, Luftaufbereitung,Schmiermittel und
militärische
Anwendungen)

1996

Eröffnung der
Butyllithium-Anlage
in Großbritannien

1970
Entwicklung desMarktes für die
Verwendung von
Butyllithium in Lösung
Styrol-ButadienKautschuk (SBR)
Anwendungen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Seit fast 80 Jahren ist Livent ein zuverlässiger
Hersteller und Lieferant von Lithiumchemikalien
für Kunden in aller Welt.

1980

1954

1950erUnser Nachhaltigkeitsprogramm& Ziele1991
Arbeit mit Sonyzur Entwicklung
der ersten
Lithium-IonenBatterien

Eröffnung vonStandorten in
Argentinien
Einstellung der
Bergbauarbeiten in
North Carolina
Anmeldung desersten Patents für
Kathodentechnologie

1995
1985
FMC übernimmt
die Lithium
Corporation ofAmerica

Abschluss dererstenAnwendung vonLithiumhydroxid
in nickelhaltiger
Kathode2000
Anmeldung desersten Patents für die
SLMP® Technologie in
Batterieanwendungen

NOV 2022
2007–
2009
Eröffnung von
Butyllithium
Anlagen inIndien und China

2017
Beginn derLithiumhydroxidProduktion in Rugao,
China, im Rahmeneines exklusiven
Produktionsvertrags

OCT 2018

MAY 2022

Börsengang an der
NYSE undÄnderung desFirmennamens in
LiventAnkündigung einer
Vereinbarung zur
Verdoppelung derBeteiligung an Nemaska
Lithium auf 50%

NOV 2020

Abschluss derErweiterung der
größten
LithiumhydroxidProduktionsstätte inden USA in North
Carolina.

Ankündigung einer
25% igenBeteiligung an
Nemaska Lithium

JUL 2022

2019
Abschluss derLoslösung von der
FMC Corporation
Anmeldung desersten Patents für
Printable Lithium
Technology (PLT/
Druckbare
Lithium-Technologie)

NOV 2021
Markteinführung derfirmeneigenen
LIOVIX®-LithiummetallFormulierung

Bekanntgabe derlangfristigen
Liefervereinbarung
mit General Motors
für Lithiumhydroxid

MAY 2023
Livent und Allkem
geben eine
Vereinbarung übereinen „Merger of
Equals“ (Fusion unter
Gleichen) bekannt. Die
Transaktion wird
voraussichtlich bis Endedes Kalenderjahres 2023
abgeschlossen sein.

Ankündigung einer Vereinbarungüber die Verlängerung und
Erweiterung derLithiumhydroxid-Vereinbarung mit
der BMW Group sowie die
Zusammenarbeit bei
verschiedenen Initiativen.
Nemaska Lithium und Fordkündigen langfristige
LithiumhydroxidLiefervereinbarung an.

7Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

STANDORTE

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Ergänzend zu dem Lithiumhydroxid, das wir in
unserer Produktionsstätte in Bessemer City
herstellen, beziehen wir auch Lithiumhydroxid
von einem Partner in Rugao, China, im Rahmen
einer exklusiven Produktionsbeziehung.

Livent ist ein weltweit tätiger Lithium-Hersteller mit
sechs Produktionsstätten und neun Niederlassungen,die unseren Vertriebs-, Marketing- und
Verwaltungsbedarf decken. Alle unsere
Produktionsstandorte sind nach ISO 9001, 14001 und
45001 zertifiziert, und alle unsere Anlagen, die
Materialien für Batterien herstellen, sind nach IATF
16949 zertifiziert.

Unsere Güemes-Anlage in Salta, Argentinien,
produziert das Lithiumchlorid, das unser
regionales Netzwerk von ButyllithiumProduktionsanlagen in Bessemer City (USA),
Bromborough (Großbritannien) und
Zhangjiagang (China) bedient. Im Mai 2023 hat
Livent den Verkauf des Produktionsbetriebs inPatancheru (Indien) an Neogen Chemicals
Limited zum Abschluss gebracht.

Unsere Unternehmenszentrale hat ihren Sitz in
Philadelphia, Pennsylvania.

Erfahren Sie mehr über unser Unternehmen
auf unserer website.

Unser Fénix-Standort befindet sich im Salar delHombre Muerto in Catamarca, Argentinien, 1.300
Kilometer nordwestlich von Buenos Aires, hoch inden Anden auf einer Höhe von etwa 4.000 Meternüber dem Meeresspiegel. Hier gewinnen wir Lithium
aus der Sole und wandeln es in Lithiumkarbonat um.
Unser Standort in Bessemer City, North Carolina, inden Vereinigten Staaten ist unsere größte undvielseitigste Produktionsstätte, in der wir
Lithiumhydroxid, Butyllithium, organische
Spezialitäten, hochreines Lithiummetall undverschiedene andere anorganische Produkte
herstellen. Zudem befinden sich hier unsere
wichtigsten Einrichtungen für Forschung, Entwicklung
und Innovation.

Philadelphia, Vereinigte
StaatenGlobale Konzernzentrale

England, U.K.

Shanghai, China

Tokio, Japan
North Carolina,
Vereinigte Staaten

Jiangsu, China
Seoul, Korea

Singapur
Salta, Argentinien
Geschäftsräume

Catamarca, Argentinien

Produktions-/
Beschaffungsanlagen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 20228

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Aufschlüsselung Der Belieferten Märkte
Die nachstehenden Diagramme zeigen unsere Umsätze im Jahr 2022 nach Produkten und Anwendungen.

NACH PRODUKT34%

Lithiumcarbonat
und Lithiumchlorid
AndereBesonderheiten

0%6%$813.2 M
26 %Energiespeicherung

45%

Butyllithium

51%$813.2 M

Lithiumhydroxid

1

6%

13%

9%

NACH ANWENDUNG

Polymere
Schmierfette
Synthese
AndereFinanzielle Leistung
Wir haben für das Jahr 2022 einen Umsatz von 813,2 Millionen US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA von 366,7Millionen US-Dollar verzeichnet.
Weiterführende Details zu unserer finanziellen Leistung im Jahr 2022 finden Sie in unserem 2022 Form 10-K.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

9

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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

AUSZEICHNUNGEN & ANERKENNUNG

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

INDUSTRIEVERBÄNDE

 „Benchmark Approved“-Status erhalten, der höchsten Stufe in der Umwelt-, Sozial- undGovernance-Rangliste (ESG) der Lithiumproduzenten von Benchmark MineralIntelligence.

 Eurometaux

 Das dritte Jahr in Folge Erreichen des EcoVadis Gold-Ratings für Nachhaltigkeit.

 Verband der chemischen Industrie Livent U.K. erhielt 2022 den Chemicals Northwest Operational Excellence Award, 2022
den Chemical Industries Association (CIA) Skills Award und kam in die engere Auswahl
für den CIA Diversity and Inclusivity Award 2023.

 Das Lithium-Konsortium Europäische Metall-AlkaliSicherheitsgruppe

 Process Industry Practices (PIP) ESG-Risiko-Rating von 18,6 von Morningstar Sustainalytics und Einstufung als geringes
Risiko, wesentliche finanzielle Auswirkungen von ESG-Faktoren zu erfahren.1
 Platz 32 auf der Rangliste der 100 besten ESG-Unternehmen von Investor's Business
Daily 2022.

1

Ab dem 25. April 2023. Dieser Nachhaltigkeitsbericht ist in keinem Fall als Anlageberatung oder Gutachten im Sinne der geltenden Gesetzgebung zu 		verstehen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202210

Von unserem
CEOÜber Livent

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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

PRODUKTE &BELIEFERTE MÄRKTE

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

UNSERE HOCHLEISTUNGS-LITHIUMVERBINDUNGEN UND IHRE ANWENDUNGEN
Unsere Lithiumhydroxid in Lithiumhydroxid für

Produkte

Batteriequalität

Nicht-Batterien Butyllithium Lithiumkarbonat inBatteriequalität

Es ist unser Ziel, dauerhafte Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen, indem wir ihre Ziele unterstützen undihren Anforderungen mit Verständnis begegnen. Diese Zusammenarbeit informiert uns aus erster Hand, wie unsere
Kunden unsere Produkte nutzen und welches ihre zukünftigen Bedürfnisse sein könnten. Dies alles berücksichtigen
wir sorgfältig bei unseren Verfahren und der Produktentwicklung. Jedes Produkt beginnt mit einem technischen
Service auf höchstem Niveau, der Sicherheit, Produkthandhabung, Anlagentechnik und Anwendungswissen umfasst.

 Hochreines
Lithiummetall undandereSpezialprodukte/
Sondermaterialien

UnsereEndanwendungenElektrofahrzeuge und Energiespeicheranwendungen

Hochleistungsfette

PolymerePrimärbatterie

Zu unseren wichtigsten Produkt- und Forschungsbereichen gehören:Pharmazeutika

Lithiumhydroxid und
Lithiumcarbonat
für HochleistungsEnergiespeicher undSpezialanwendungen,einschließlich Elektrofahrzeuge(EVs), erneuerbare
Energiespeicher, elektronische
Geräte, Elektrowerkzeuge undSchmierfette.

Butyllithium
für Polymere für die
Innenausstattung vonAutomobilen, Gummi für Reifen
und wesentliche
Krankenhausausstattungen,Pharmazeutika (z.B. Statine),
Agrochemikalien und chemische
Anwendungen in der Elektronik.

Hochreines Lithium-Metall
für langlebige, nicht wiederaufladbare
Batterien, etwa für Herzschrittmacher,und wiederaufladbare Batterien dernächsten Generation mit hoher
Energiedichte, einschließlich
wiederaufladbarer Festkörperbatterien(Solid State Rechargeable Batteries –SSBs), sowie leichte AluminiumLithium-Legierungen fürAnwendungen in der Luft- undRaumfahrt.

Luftfahrt

UnsereAlleinstellungsmerkmale

 Als einer der wenigen großen
Anbieter für EV-Anwendungensind wir imstande, mehrere
Lithiumprodukte an Kunden zu
verkaufen.
 Wir sind einer der wenigen
Hersteller von hochreinem
Lithiummetall und der einzige
vollständig vertikal integrierte
westliche Hersteller.
 Wir bieten hochwertige
Nischen-Spezialanwendungen.
 Unser Fußabdruck hinsichtlich
qualifizierter Produktverkäufe
in den USA und China ist
ausgewogen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Wiederaufladbare
Batterien der nächsten
Generation

 Weltweit sind wir einer der
kostengünstigsten Produzenten
von Lithiumkarbonat.
 Mehrjährige
Vertriebsvereinbarungen mit
führenden AutomobilErstausrüstern (OEMs).
 Mehr als 25 Jahre Erfahrung
und langjährige Partnerschaften
mit Kunden in der gesamten
Wertschöpfungskette vonElektrofahrzeugen und anderen
Batterien.

 Günstiges End-to-EndNachhaltigkeitsprofil.
 Ein hohes Maß antechnischem Service,einschließlich Sicherheit,
Produkthandhabung,Anlagentechnik und
Anwendungswissen.
 Regionale Produktionsstätten
zur Unterstützung globaler
Kunden.
 Kapazität zur Formulierung vonProdukten, die spezifischen
Kundenanforderungenentsprechen.
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Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

STRATEGISCHE WACHSTUMSPRIORITÄTEN
Der Fokus unserer Strategie liegt auf der Lieferung von Hochleistungs-Lithiumverbindungen an führende Automobil-Erstausrüster (OEMs) und Batterie-/Kathodenhersteller auf der ganzen Welt.
Zugleich behalten wir unsere Position als weltweit führender Hersteller von Butyllithium und hochreinem Lithiummetall bei. Die Schlüsselkomponenten unserer Wachstumsstrategie umfassen:

ERWEITERUNG DERPRODUKTIONSKAPAZITÄTEN
UND DIVERSIFIZIERUNGUNSERER BEZUGSQUELLEN

 Steigerung desProduktionsvolumens zur
Befriedigung der kundenseitigen
Mengenanforderungen.
 Ausweitung der kostengünstigen
globalen Ressourcen und derbranchenführenden Möglichkeiten
zur Lithiumverarbeitung.
 Anpassung der modularen
Lithiumhydroxid-Expansion an die
zeitlichen und geografischen
Anforderungen der Kunden.
 Erschließung zusätzlicher
Lithiumquellen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

AUSBAU DER
ANWENDUNGS- UND
VERFAHRENSTECHNOLOGIEENTWICKLUNG VONLITHIUMVERBINDUNGENDER NÄCHSTEN
GENERATION Erprobung und Pilotierung vonTechnologien zur
Lithiumextraktion, um neue
potenzielle Lithiumquellen zu
erschließen und die Produktion
effizienter zu gestalten.

 Entwicklung neuer Formen vonLithium zur Förderung und
Unterstützung vonBatterietechnologien und
Herstellungsverfahren dernächsten Generation.

 Beschleunigung der Investitionen
in oder des Erwerbs von neuen
Fähigkeiten, Humankapital undneuen Technologien.

 Investitionen und Partnerschaften
mit unseren Kunden zur
Förderung ihrer eigenen
Bemühungen hinsichtlich
Forschung- und Entwicklung(F&E).

INVESTITIONEN IN UNSEREBELEGSCHAFT

NACHHALTIGKEIT ALSSCHWERPUNKT Anwerbung, Bindung und
Einstellung von Spitzentalenten inallen Funktionen.

 Integration der Nachhaltigkeit inunsere Geschäftstätigkeit,
Expansionsprojekte und F&EBemühungen.

 Pflege eines integrativen und
positiven Arbeitsumfelds, das (i)Vielfalt schafft und unterstützt, (ii)
Chancengleichheit und Fairness inden Managementsystemen und-praktiken des Unternehmens
priorisiert und (iii) ein Gefühl der
Zugehörigkeit für Mitarbeiter mit
unterschiedlichen Perspektiven,
Hintergründen und
Fachkenntnissen fördert.

 Sicheres, ethisches und soziales
Handeln, das unser Engagement
für einen verantwortungsvollen
Umgang mit natürlichen
Ressourcen, die Minderung von
Umweltbelastungen, den Schutz
und die Förderung der
Menschenrechte in unseren
Betrieben und in unserer
Lieferkette sowie eine positive
Wirkung auf unsere Gemeinden
unter Beweis stellt.

12Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

INNOVATION
Livent ist branchenweit führend in der Innovation und verfügt über technisches Know-how
sowie umfassende Kenntnisse der Lithiumverarbeitung und -anwendung.
Unsere Innovationsplattform kombiniert Spitzenforschung und -entwicklung (F&E) zur
Förderung der folgenden Bereiche: Sicherere und nachhaltigere Produkte, Technologien und Verfahren; Unsere firmeneigene Lithium-Metall-Plattform LIOVIX®, umfassend Herstellungs- undAnwendungstechnologien für den Einsatz in Lithium-Ionen-Batterien (LIBs) auf
Flüssigelektrolytbasis und Lithium-Ionen-Festkörperbatterien (SSBs);
 Lithiumsalze für Kathoden mit hoher Energiedichte und Elektrolyte; und Verfahren und Technologien zur Unterstützung des Recyclings und derWiederverwendung von Lithium.
Über mehr als die letzten 25 Jahre hinweg haben wir eng mit unseren Kunden undGeschäftspartnern, viele davon Pioniere und Branchenführer, zusammengearbeitet, um
gemeinsam Lösungen der nächsten Generation zu entwickeln. Daher fällt es uns leichter,konkret auf Marktanforderungen zu reagieren, unsere Produktionskapazitäten zu steigern
und die Produkte sowie Technologien bereitzustellen, die unsere Kunden benötigen.

Livents geistiges Eigentum
umfasst weltweit über 170
Patente undPatentanmeldungen.

1327 Millionen Dollar an
Investitionen in saubere
Technologien im Jahr 2022.1

Dies wird im Formular 10-K von Livent für das Jahr 2022, Teil I, Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Wachstum, ausführlicher beschrieben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202213

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHT-STORYSZUSAMMENARBEIT MIT SAKUU ZUR ANWENDUNG VON LIOVIX® IN
3D-GEDRUCKTEN BATTERIEN DER NÄCHSTEN GENERATIONZUSAMMENARBEIT MIT LILIUM, UM FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG FÜR
HOCHLEISTUNGS-LITHIUMBATTERIEN IN DER LUFTFAHRT VORANZUTREIBEN

Anfang 2023 haben wir zusammen mit unserem Partner Sakuu Corporation bekannt gegeben, dass es ihnen gelungenist, voll funktionsfähige, strukturierte Hochleistungsbatterien unter Verwendung der druckbaren Lithiumformulierung
LIOVIX® von Livent in der Anode zu drucken. Im Rahmen einer gemeinsamen Entwicklungsvereinbarung erforschen die
Forscher von Sakuu und Livent weiterhin, wie die LIOVIX®-Formulierung in die hochmoderne additive
Fertigungsplattform von Sakuu integriert werden kann, um die Batterien der nächsten Generation im kommerziellen
Maßstab zu produzieren. Die Kombination von LIOVIX® mit der 3D-Drucktechnologie von Sakuu zeigt, was mit
Zusammenarbeit und gemeinsamem Engagement für die Förderung von Innovationen in der Batterieentwicklung
erreicht werden kann.

Im Mai 2022 gaben wir gemeinsam mit Lilium unsere Zusammenarbeit bekannt, um die Forschung und Entwicklung von
Hochleistungs-Lithiumbatterien voranzutreiben, die in der Luftfahrt eingesetzt werden könnten. Lilium ist der Entwickler
des vollelektrischen senkrecht startenden und landenden („eVTOL“) Jets. Innovation ist in der DNA beider Unternehmenverankert, ebenso wie das gemeinsame Engagement für die Förderung von Elektrofahrzeugen und nachhaltigen
Lösungen. Wir hoffen, gemeinsam das Potenzial von Batterietechnologien der nächsten Generation und die
Dekarbonisierung des Luftverkehrs entscheidend voranzutreiben.

LIOVIX® ist eine Technologie, die nachweislich die Leistung einer Batterie erhöht, ihre Nutzungsdauer mit mehr
Ladezyklen als bei einer herkömmlichen Batterie verlängert und ihr Sicherheits- und Nachhaltigkeitsprofil verbessert.
Zudem erhöht LIOVIX® nachweislich die Effizienz der Batterieherstellung.
Bildnachweis: Mit freundlicher Genehmigung von Sakuu. Besuchen Sie www.sakuu.com für weitere Informationen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Bildnachweis: Mit freundlicher Genehmigung von Lilium. Besuchen Sie www.lilium.com für weitere Informationen.

14Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

KOHLENSTOFFARME ZUKUNFT

Bild oben rechts: Die Whabouchi-Mine von Nemaska Lithium in Québec, Kanada.
Bild unten rechts: Banner der Lithiumhydroxid-Produktionserweiterung in Bessemer City, North Carolina (November 2022).

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202215

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
ZukunftÜBERBLICK
Livents Lithiumchemikalien werden für wesentliche
Anwendungen genutzt, die den Antrieb des modernen
Lebens sicherstellen. Dazu zählen auch Lithium-IonenBatterien, die uns den Elektroverkehr und die Abkehr
von fossilen Brennstoffen ermöglichen. Dies ist
ausschlaggebend für den Kampf gegen den
Klimawandel und für eine nachhaltigere,
kohlenstoffarme Zukunft.
Wir sind uns angesichts des sich beschleunigenden
Wandels hin zur Elektrifizierung bewusst, dass derErfolg von Livent von unserer Fähigkeit abhängen wird,
den schnell anwachsenden Bedarf unserer Kunden zu
bedienen, und zwar als jederzeit verlässlicher Lieferant
von hochwertigen Lithiumchemikalien. Ebenso wichtig
wird es für Livent unseres Erachtens nach sein, die
Lithiumproduktion in einer sicheren, sozial
verantwortlichen, ethischen und umweltbewussten
Weise weiter zu betreiben und auszubauen. Für die
Umsetzung dieser komplementären Ziele haben wir
neue Wege der Expansion und der Nachhaltigkeit ins
Auge gefasst, die wir noch vor wenigen Jahren nicht fürmöglich gehalten haben.
Livent stellt sich der Herausforderung, aufverantwortungsvolle Weise mehr Lithiumchemikalien zu
produzieren, die die Welt zur Dekarbonisierung und zur
Abschwächung der Auswirkungen des Klimawandels
benötigt. Unsere Initiativen umfassen: Weiterer Ausbau der Lieferkette für Elektrofahrzeuge
auf beiden amerikanischen Kontinenten durch
zusätzliche Eröffnung eines neuen LithiumhydroxidStandorts in Bessemer City, North Carolina, dem
größten Lithiumhydroxid-Produktionsstandort in den
Vereinigten Staaten, sowie Fortschritte bei unserer
Expansion in Argentinien und dem Nemaska LithiumProjekt in Kanada.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung Mit unserer 50%igen Beteiligung an Nemaska
Lithium, das mit kohlenstoffarmer Wasserkraft in
Québec, Kanada, betrieben wird, ist uns der Einstieg
in den umweltfreundlichen Abbau und die
Verarbeitung von Hartgestein-Lithium gelungen.
 Unterstützung und Evaluierung zusätzlicher
Lithiumhydroxid-Expansionen in den USA, China undEuropa. Inbegriffen ist die Möglichkeit,
minderwertiges recyceltes Lithium als
Ausgangsmaterial zu verwenden.
 Abschluss respektive Ausbau langfristiger
Handelsvereinbarungen mit wichtigen Kunden,umfassend eine Zusammenarbeit bei
Nachhaltigkeits- und Technologieinitiativen sowie
gegenseitige regionale Unterstützung und
Ressourcen für Expansionsprojekte.
 Erfolgreiche Anwendung unserer LIOVIX®Lithiummetalltechnologie in 3D-gedruckten Batterien
der nächsten Generation von Sakuu.
 Zusammenarbeit mit der Nanyang Technological
University (NTU) Singapur zur Förderung nachhaltiger
Lithiumbatterietechnologien.
 Bereitstellung von Lithiumkarbonat an Y-TEC für die
Inbetriebnahme von UNILIB, Lateinamerikas erstem
Werk zur Herstellung von Batteriezellen, die zur
Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien in
Argentinien eingesetzt werden sollen.
Zudem engagiert sich Livent dafür, wie wir unsere
Branche in Sachen Transparenz und Minimierung der
Umweltauswirkungen voranbringen können. Weitere

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Produkteinfluss:
Klima-LösungenUnsere Lithiumprodukte treiben groß angelegte
Lösungen für den Klimawandel und die globale
Dekarbonisierung voran. Einige der gängigen
Anwendungen im Zusammenhang mit dem
Klimawandel und ihren Auswirkungen umfassen: Lithiumhydroxid und Lithiumcarbonat sindentscheidende Komponenten zur Herstellung vonenergiedichten und langlebigen Batterien fürE-Fahrzeuge und eine ganze Bandbreite an
Energiespeicheranwendungen einschließlich
derjenigen, die eine Stromerzeugung aus erneuerbaren
Energien unterstützen.
 Hochreines Lithiummetall ist in der Lage, dienächste Generation von Batterien für Elektrofahrzeuge
und fortschrittliche Energiespeicheranwendungenvoranzutreiben. Lithiummetall kommt auch zum
Einsatz bei der Herstellung leichterer und festerer
Legierungen, welche die Treibstoffeffizienz inverschiedenen Luft- und Raumfahrtanwendungenverbessern können.
 Butyllithium trägt zur Bildung von Polymerketten bei
und ist ein wichtiger Ausgangsstoff für „grüne“
Gummireifen, die ihrerseits die Kraftstoffeffizienz und/oder die Batterienutzung verbessern, sowie fürleichtere, robustere Materialien im
Fahrzeuginnenraum.

Informationen finden Sie im Abschnitt Umwelt.

16Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleDie Klimavorteile von Elektrofahrzeugen (EVs) im
Vergleich zu Fahrzeugen mit Verbrennungsmotor (ICEs)
stehen kaum noch in Frage. Die modernen E-Fahrzeuge
verursachen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg
THG-Emissionen in einem erheblich geringeren Ausmaß.
Betroffen sind davon die Emissionen aus derFahrzeugherstellung (einschließlich derMineraliengewinnung und Materialproduktion) Ende derLebensdauer des Fahrzeugs, zusätzlich zur Ökobilanz (zuden „Well-to-Wheel“-Emissionen).
Eine Analyse der Internationalen Energieagentur (IEA) aus
dem Jahr 2021 zeigt, dass E-Fahrzeuge im weltweiten
Durchschnitt 50 % der gesamten Lebenszyklus-THGEmissionen ihrer ICE-Pendants vermeiden.

UmweltSoziale Verantwortung

Dies entspricht etwa 20 Tonnen1 Kohlendioxid-Äquivalent(CO2e), die pro EV vermieden werden. Mit dieser Zahl als
Basis bei schätzungsweise 230.000 E-Fahrzeugen, die
unser Produkt im Jahr 2022 nutzen werden, wird die
Verwendung von Lithiumhydroxid von Livent inE-Fahrzeugen zu einer Einsparung von etwa 4,6 Millionen
Tonnen CO2e führen, bezogen auf den gesamten
Lebenszyklus.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHT-STORY

Ferner belegen neue Untersuchungen, dass die
Klimavorteile von Elektroautos auf der Basis desgesamten Lebenszyklus sogar noch größer sind. So wird
geschätzt, dass ein durchschnittliches Elektroauto in der
EU während seiner Lebensdauer weniger als ein Drittel
der CO2-Emissionen eines Verbrennungsfahrzeugs
verursacht.

NEUE ELEKTROAUTOS IN EUROPA STOSSEN EIN DRITTEL WENIGER CO2
AUS ALS IHRE BENZINBETRIEBENEN PENDANTS2
60.0

ZUSAMMENARBEIT MIT Y-TEC ZUR INBETRIEBNAHME VON UNILIB,
DER ERSTEN FABRIK FÜR BATTERIEZELLEN IN LATEINAMERIKA

Tonnen CO2

20.0

BenzinBatterie Elektrisch

40.0

-69%

0.0

Batterie Elektrisch

Nutzungsphase(inkl. vorgelagerte Phase)

8,2

Nutzungsphase(inkl. vorgelagerte Phase)

48,9

Batterie

4,7

Batterie0,0Fahrzeugproduktion

6,0

Fahrzeugproduktion

6,7

Recycling-2,0Recycling

-1,3

Total

16,8

Total

54,3

BenzinIm Februar 2023 unterzeichneten wir eine Kooperationsvereinbarung mit Y-TEC (YPF Tecnología SA), einem argentinischen
Forschungs- und Entwicklungsunternehmen für die Energiewirtschaft, zur Lieferung von Lithiumkarbonat an UNILIB, dieerste technologiebasierte Zell- und Batteriefabrik in Lateinamerika. Das neue Werk in La Plata, Buenos Aires, wurde 2022
fertiggestellt und wird voraussichtlich 2023 in Betrieb genommen werden.
Das Abkommen soll einen Beitrag dazu leisten, den argentinischen Energiemix auf sauberere Energien umzustellen,
indem die lokalen Kapazitäten zur Entwicklung von Lithium-Ionen-Batterien für den Einsatz in stationären Batterien
unterstützt werden. Diese Batterien werden den Energiespeicherbedarf von Kraftwerken für erneuerbare Energien decken
und möglicherweise im Laufe der Zeit auch für Elektrofahrzeuge eingesetzt werden.
Unserer Überzeugung nach wird unsere Partnerschaft mit Y-TEC Livent auch in Zukunft als wesentlichen Faktor für das
Wachstum der sauberen Energie in Argentinien positionieren und unser Engagement für die Entwicklung einer nationalen
Energiespeicherindustrie unter Beweis stellen.

Quelle: Transport & Environment (May 2022)
1

Eine Tonne = eine Metrische Tonne (MT)2

Auf der Basis des gesamten Lebenszyklus

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202217

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHT-STORYLANGFRISTIGE LITHIUMHYDROXID-LIEFERVERTRÄGE UND ERWEITERTEBEZIEHUNGEN ZU FÜHRENDEN AUTOMOBILZULIEFERERN
Livents Werdegang umfasst eine lange Tradition der direkten Zusammenarbeit mit Innovatoren und Marktführern im Bereichder Elektromobilität, darunter viele der führenden Automobilhersteller der Welt. Wir sind stolz darauf, Tesla und die BMW
Group zu unseren wichtigsten Kunden zählen zu dürfen.
Ferner haben wir 2022 einen bedeutenden mehrjährigen Liefervertrag für Lithiumhydroxid mit General Motors (GM) und eine
Partnerschaft angekündigt, und zwar mit dem Ziel, die Entwicklung einer verantwortungsvollen, nachhaltigen
nordamerikanischen EV-Lieferkette zu unterstützen.
Erst kürzlich, nämlich im Mai 2023, haben wir zwei weitere wichtige Ankündigungen gemacht.
Erstens haben wir die Erweiterung und Verlängerung unseres bestehenden Lithiumhydroxid-Liefervertrags mit der Bayerische
Motoren Werke AG (BMW Group) bekannt gegeben. Wir werden unsere enge Zusammenarbeit mit BMW fortführen, u. a. inden Bereichen Nachhaltigkeit und Technologie sowie bei der gegenseitigen regionalen Unterstützung von Wachstumschancen.
Zweitens gaben Nemaska Lithium und die Ford Motor Company (Ford) ebenfalls eine bedeutende, mehrjährige
Lithiumhydroxid-Vereinbarung bekannt. Ford wird der erste Kunde von Nemaska Lithium und wird Lithiumhydroxid, das in derAnlage in Bécancour in Québec hergestellt wird, für die Herstellung seiner Batterien für E-Fahrzeuge verwenden. Beide
Unternehmen engagieren sich gemeinsam für die Entwicklung einer nachhaltigen und sozial verantwortlichen
nordamerikanischen Batterie-Lieferkette.
Nemaska Lithium gehört zu gleichen Teilen Investissement Québec, der Wirtschaftsförderungsagentur der Regierung vonQuébec, und Livent. Der Vorstand von Nemaska Lithium hat Livent den Auftrag erteilt, die Vertriebs- und Marketingaktivitäten
für die Produkte von Nemaska Lithium auf exklusiver Basis zu übernehmen. Daneben unterstützt Livent Nemaska Lithium bei
der Planung und Bauleitung der Lithiummine Whabouchi und der chemischen Verarbeitungsanlage Bécancour, beide in
Québec, Kanada.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202218

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

EXPANSIONEN
Unser Bestreben als führender Lithiumhersteller ist es, die weltweiten Produktionskapazitäten zu erweitern und dabei unseren Verpflichtungen in Bezug
auf Transparenz, Nachhaltigkeit und Sicherheit treu zu bleiben. Wir haben uns bis Ende 2030 das Ziel gesetzt, im argentinischen Salar del Hombre Muerto
eine Produktionskapazität von 100.000 Tonnen Lithiumcarbonat zu erreichen und unsere Produktionskapazität für Lithiumhydroxid bis Ende 2025 auf
55.000 Tonnen mindestens zu verdoppeln.

Lithiumkarbonat
ERSTE EXPANSIONZWEITE EXPANSIONDRITTE EXPANSION

Status: Phase A: Kurz vor der Fertigstellung;Phase B: Kontinuierlich

Status: Technik

Status: Auswertung

Ort: Argentinien

Ort: Argentina

Kapazität: 30,000 Tonnen

Kapazität: Bis zu 30.000 Tonnen

Produktion: 2026

Produktion: 2029/30

Flussdiagramm: Bestehender DLE-basierter
Prozess

Flussdiagramm: Konventionelles Verfahren
auf der Grundlage der Teichverdunstung.

Ort: Argentinien
Kapazität: 20,000 Tonnen (zwei gleichePhasen)Produktion: Phase A: 1H 2023; Phase B:
Q1 2024
Flussdiagramm: Bestehendes Verfahren derdirekten Lithiumextraktion (DLE).


Begrenzte Technologie- oder Start-upRisiken, da bestehende Prozesse repliziert
werden.

 eringerer Kapitalbedarf als bei der ersten
G
Erweiterung (Lager, Wasserleitung usw.
bereits gebaut)

Wir werden die Ausrüstung der First
Expansion nutzen, die in unserem gesamten
Betrieb in Argentinien einsetzbar ist.
 echanische Verdampfung,M
flüssigkeitsfreier Ablauf, Rückgewinnung
im geschlossenen Kreislauf.



Entlastung bestehender
Konzentrationsteiche.



Erfordert deutlich weniger Investitionen in
die Infrastruktur (Wasser, Energie usw.).

Potenzial zur Nutzung bestehender
Livent-Einrichtungen.



Wahrscheinlich viel geringere
Kapitalintensität im Vergleich zu
Expansionen basierend auf Livent DLE.

Im Jahr 2023 veröffentlichten wir unseren ersten Ressourcen- und Reservenbericht
für unsere argentinischen Betriebe im Salar del Hombre Muerto.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

19

Von unserem
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Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Lithiumhydroxid

1

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Nemaska Lithium

NEUE U.S. HYDROXIDANLAGENEUE CHINA-HYDROXIDANLAGE1

LITHIUM-RECYCLING-ANLAGESPODUMEN-MINE UND -KONZENTRATORHYDROXIDANLAGE

Status: Vollständig

Status: Technik

Status: Auswertung

Status: Spätphase der Entwicklung

Status: Spätphase der Entwicklung

Ort: Bessemer City, North Carolina

Ort: Zhejiang, China

Ort: Nordamerika/ Europa

Ort: Whabouchi (Québec, Kanada)

Ort: Bécancour (Québec, Kanada)
Kapazität: Schätzwert 34.000 Tonnen

Kapazität: 5,000 Tonnen

Kapazität: 15.000 Tonnen

Kapazität: Über 10.000 Tonnen

Rohmaterial: Livent Carbonat

Kommerzielle Produktion: 2024

Kommerzielle Produktion: 2025

Rohmaterial: Livent Carbonat

Rohmaterial: Recyceltes Material

Kommerzielle Produktion: Verkaufsprognosen
für Spodumenkonzentrat an Kunden von Nemaska
Lithium ab 2025 bis zum Hochfahren derHydroxidanlage auf volle Produktion.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz
beim Ausbau derHydroxidkapazitäten in China.

 Entwickelt für die ines der größten erwarteten
E
Lithiumvorkommen in Nordamerika.

Transport per Bahn nach Bécancour.



Wird die operative Präsenz in
China diversifizieren.



Derzeit werden mehrere Optionen
für Partnerschaften geprüft.

Damit kann Livent die wachsende
Kundennachfrage in der Region
bedienen.



Verschiedene potenziell attraktive
Finanzierungsmöglichkeiten.



Mechanische Fertigstellung im 3.
Quartal 2022.

Frühe Phasen der Produktion und
Qualifizierung.



Handelsvolumen im Jahr 2023.



Wiederaufbereitung vonrecyceltem Lithiummaterial.

Kommerzielle Produktion: Voraussichtlich 2026
Rohmaterial: Whabouchi-Spodumen (100% integriert).
In der Entwicklung befindlicher Industriepark mit
Zugang zur Schiene, Infrastruktur und Nähe zum
Seehafen.



Zusätzliche Flächen zur Erhöhung der künftigen
Kapazität.

Im Rahmen eines exklusiven Fertigungsvertrags

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

20

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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

NACHHALTIGKEITSPROGRAMM UND ZIELE

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

21

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Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen WirtschaftsprüferÜBERBLICKZIELE FÜR 2030 & 2040

Wir bei Livent begreifen Nachhaltigkeit als die verantwortungsvolle und ethische Erfüllung der gesellschaftlichen
Bedürfnisse von heute, ohne die Bedürfnisse künftiger Generationen dabei zu gefährden. Wir sind davon überzeugt, dassdie Verantwortung für einen sicheren, ethischen, sozial bewussten und nachhaltigen Betrieb eine grundlegende
Verpflichtung ist, die sich aus unserem Recht ergibt, unternehmerisch tätig zu sein- und die für die Lebensfähigkeit
unseres Unternehmens unerlässlich ist.

Livent ist bestrebt, seine Geschäftstätigkeit auszuweiten und gleichzeitig Nachhaltigkeit und Transparenz zu fördern.
Unsere Nachhaltigkeitsziele spiegeln unser Engagement für die Einbeziehung von Umwelt-, Sozial- und GovernancePrinzipien (ESG) in unsere Strategie und Geschäftstätigkeit wider. Wir setzen die Zusammenarbeit mit unseren
Stakeholdern fort, um unsere Fortschritte bei der sozialen Verantwortung und der Verringerung der Umweltauswirkungenzu priorisieren und zu aktualisieren. Im Rahmen unserer Strategie wollen wir bis 2040 insgesamt kohlenstoffneutral
werden sowie gleichzeitig unsere Zwischenziele erreichen und auf erneuerbare Energien umsteigen

GOVERNANCE

Hier sind die Nachhaltigkeitsziele von Livent für 2030 und 2040, die am 11. Februar 2021 bekannt gegeben
wurden: Realisierung allgemeiner Kohlenstoffneutralität bis 2040 (Scope 1, 2 und 3).

UMWELT
GOVERNANCE

GOVERNANCESOZIALEVERANTWORTUNG

GOVERNANCE

der Treibhausgasintensität (THG) um 30 % im gesamten Livent-Betrieb bis
TRANSPARENZ Reduzierung
2030 (Scope 1 und 2).

Umweltauswirkungen Umstellung von 30 % des unternehmensweiten Energiemixes auf erneuerbare
Energiequellen bis 2030 und damit der Start des Umstiegs auf 100 % erneuerbare Energie Reduzierung der Wasserintensität um 10 bis 30 % in allen Livent-Betrieben bis 2030 und
Weiterführung der gemeinsamen Anstrengungen bezüglich einer nachhaltigen
Wassernutzung, eines verantwortungsvollen Betriebs und der biologischen Vielfalt im Salardel Hombre Muerto sowie in der Umgebung in Argentinien.
 Reduzierung der Abfallentsorgungsintensität um 30 % in allen Livent-Betrieben bis 2030.
 Verwendung des Großteils der F&E-Ausgaben für die Entwicklung oder Unterstützung
umweltfreundlicher Technologien Prozesse und Produkte bis 2022.

UMWELTSOZIALEVERANTWORTUNGSOZIALE
TRANSPARENZ
VERANTWORTUNG

TRANSPARENZ

UMWELTSOZIALEVERANTWORTUNG

TRANSPARENZ

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

 Formalisierung der Beteiligung an Brancheninitiativen zur Förderung des emissionsfreien
Transports und des Recyclings von Lithiumbatterien bis 2022.

22

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

 Weiterer Fokus auf verbesserte Ergebnisse zur Förderung und Unterstützung der lokalen
Gemeinschaften von Livent gemessen an Investitionen in die Gemeinschaft (sowohl Zeit als
auch Geld), Einstellung von Mitarbeitern vor Ort und Folgenabschätzungen, einschließlich der
Qualität der Beziehungen zu indigenen Völkern.

Soziale Verantwortung Weitere Verbesserung aller wichtigen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitskennzahlen(EHS), einschließlich der Realisierung einer Total Recordable Incident Rate (TRIR/
Gesamtanzahl meldepflichtiger Vorfälle) von unter 0,1.
 Überprüfung und Durchsetzung der Einhaltung des Verhaltenskodex für Lieferanten von Livent
und der verantwortungsvollen Arbeitspraktiken durch die Lieferanten, gemessen an
verschiedenen KPls für die Auswahl, Überwachung und Leistung der Lieferanten, ab 2021.
 Beibehaltung des Fokus und der Fortschritte in Bezug auf die 2030 UN Sustainable
Development Goals als Mitglied des UN Global Compact.
 Anstreben eines Niveaus der Talentvielfalt, das diejenigen Regionen widerspiegelt, in denen
Livent tätig ist.
 Beibehaltung von Vergütungsstrukturen und -prozessen, die Lohngleichheit fördern.
 Erschaffung eines inklusiven und positiven Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter von Livent.

 Fortsetzung der Veröffentlichung jährlicher Nachhaltigkeitsberichte gemäß den
Anforderungen der führenden Berichtsrahmen.

Transparenz

 Fertigstellung ISO-konformer Lebenszyklusanalysen (LCAs) für strategische Produkte bis2025.
 Aufrechterhaltung und Ausbau der globalen Zertifizierungen für die führenden ISOManagementsysteme für Qualität, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS),
Sozialmanagement und Energiemanagement.
 Regelmäßige Überprüfung der Nachhaltigkeitsdaten und der Datenerfassungsmethode vonLivent durch Dritte, beginnend im Jahr 2021.
 Teilnahme an akademischen Forschungsstudien zu den ökologischen/sozialen Auswirkungendes Betriebs im Salar del Hombre Muerto, beginnend im Jahr 2021.
 Zusammenarbeit mit führenden Organisationen, die ab 2021 unabhängig die globalen
Standards für verantwortungsvollen Bergbau und verantwortungsvolle Produktionüberprüfen und festlegen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202223Über Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

BEWERTUNG DER WESENTLICHKEIT UND
EINBEZIEHUNG DER STAKEHOLDER
2022 haben wir unsere Nachhaltigkeits-Materialitätsmatrix aktualisiert, um die neuesten Prioritäten für Livent und unsere
Stakeholder zu ergründen. Wir haben ein führendes Beratungsunternehmen für Nachhaltigkeit beauftragt, Livent bei derÜberprüfung von Schwerpunktbereichen, der Identifizierung von Chancen und der Priorisierung vonNachhaltigkeitsthemen zu unterstützen, die für unser Unternehmen und unsere Stakeholder am wichtigsten sind. Nach
der Durchführung einer Benchmarking-Bewertung zur Eingrenzung der Themenliste haben wir die Standpunkte derwichtigsten externen und internen Interessengruppen in Form von Interviews und schriftlichen Quellen berücksichtigt,
um die Bedeutung der einzelnen Themen zu belegen. Nach der Festlegung der relativen Priorisierung der Themen hat
unsere Geschäftsleitung die aktualisierte Wesentlichkeitsmatrix basierend auf dem aktuellen Status unserer
Geschäftstätigkeit und der externen ESG-Landschaft validiert.
Die Bewertung bestätigte weitgehend unser Verständnis der wichtigsten Prioritäten von Livent. Infolge dieser Bewertung
haben wir drei weitere Themen in unsere Wesentlichkeitsmatrix aufgenommen. Das Thema Low Carbon Energy Transition(LCET/ Kohlenstoffarme Energiewende) wurde eingeführt, um unser Engagement für die Dekarbonisierung zu zeigen undparallel dazu globale Ziele zu unterstützen. Zudem haben wir Biodiversität und Luftschadstoffe in die Matrix
aufgenommen.
Aufkommende Makrotrends führten dazu, dass mehrere Themen für Livent an Bedeutung gewannen, so etwa
Cybersecurity und Datenschutz. Zur Gewährleistung einer besseren Abstimmung unserer Bemühungen auf die externe
Landschaft haben wir bestimmte Themen, wie z. B. die Kombination von Mitarbeiterrekrutierung und -bindung sowie
Mitarbeiterschulung und -weiterbildung, zu Talent Attraction, Development & Retention zusammengefasst.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

NACHHALTIGKEITS-MATERIALITÄTSMATRIX

WasserTreibhausgasemissionen,
Energie und Klima

Bedeutung für externe Stakeholder

Von unserem
CEO

Menschenrechte
Biologische
VielfaltÜbergang zu
kohlenstoffarmer
Energie (LCET)

Gesundheit & Sicherheit am
Arbeitsplatz

Abwässer & Abfall

Talentanwerbung,-entwicklung und-bindung

Unternehmensführung

Diversität,
Gleichberechtigung
und Einbindung

Supply Chain Praktiken
Product Stewardship

Ethik und ComplianceArbeitsbeziehungenInnovation

Auswirkungen auf die
Gemeinschaft undindigene Völker

Auswirkungen auf
den Lebenszyklus vonProdukten

Geschäftskontinuität

Cybersicherheit & Datenschutz
Luftschadstoffe

Beziehungen zur Regierung

Wirtschaftliche LeistungAls Unternehmen liegt uns an der Pflege positiver Beziehungen zu unseren Stakeholdern und der Einbeziehung ihrer
Perspektiven in unser Nachhaltigkeitsprogramm. Dieser Bericht ist gemäß den Prioritäten unserer Stakeholder
strukturiert, um Informationen zu den Themen zu liefern, die für jede Gruppe wichtig sind.

Zu unseren wichtigsten Stakeholdern gehören (in alphabetischer Reihenfolge): Gemeinschaften Kunden Regierungen und Aufsichtsbehörden

 Investoren Mitarbeiter Zulieferer & Unternehmen

Einflussfaktoren für den Erfolg von Livent

Umweltbezogen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

SozialWirtschaft/Verwaltung

Produkt

24

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

MANAGEMENT UND
STEUERUNG VON
NACHHALTIGKEITSPROGRAMMEN
Das globale Nachhaltigkeitsprogramm von Livent wird
von unserem Chief Communications Officer und Global
Head of Public Affairs geleitet, der direkt an unseren
CEO berichtet. Diese Führungskraft leitet auch dievierteljährlichen Sitzungen des Livent Sustainability &Climate Readiness Council, der sich aus einer
Untergruppe des Executive Leadership Team (ELT) von
Livent zusammensetzt. Das tägliche Management desNachhaltigkeitsprogramms erfolgt durch leitende
Programmverantwortliche in verschiedenen
Funktionen, mit Unterstützung und aktiver Beteiligung
von funktionalen Teams und Teams an den
Produktionsstandorten im gesamten Unternehmen.
Der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands von Livent
beaufsichtigt unser Nachhaltigkeitsprogramm, das sowohl
die Steuerung als auch die Erfüllung unserer
Umweltverpflichtungen, Gesundheits- undSicherheitsziele, die soziale Verantwortung desUnternehmens (CSR), die Prioritäten in Bezug auf Vielfalt,
Gleichberechtigung und Integration (DE&I), dieNachhaltigkeitsmanagementsysteme, die Audits und die
Sicherung der Nachhaltigkeitsdaten sowie die
Bereitschaft zum Klimawandel umfasst. Das Komitee trifft
sich mit den Leitern unseres Nachhaltigkeitsprogramms,
um die Prioritäten, und Zielsetzungen, Fortschritte sowie
Risiken und Chancen zu erörtern.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Im Verlauf des Berichtsjahres präsentieren die Leiterunserer Nachhaltigkeitsprogramme dem gesamten
Vorstand auch Aktualisierungen und „Deep Dive“Bildungsveranstaltungen zu relevanten Themen.
Der Vergütungs- und Organisationsausschuss unseres
Verwaltungsrats unterstützt den Verwaltungsrat bei derÜberwachung der Entwicklung, Realisierung undEffektivität unserer Richtlinien und Strategienhinsichtlich unserer Prioritäten im Bereich
Humankapitalmanagement (HCM).

Mitglieder des Expansionsprojektteams bei der Eröffnung der Lithiumhydroxid-Produktionserweiterung in Bessemer City, North Carolina (November 2022).

Alle unsere Führungskräfte hatten Nachhaltigkeitsziele für das Jahr 2022, wobei
Elemente von DE&I mit ihren Leistungsbewertungen und ihrer Vergütung
verknüpft waren. Dies wird auch in 2023 fortgesetzt.

Wir haben dem Vergütungs- und Organisationsausschuss
halbjährlich über relevante HCM-Themen wie
Talentdemografie, Prioritäten der Karriereentwicklung,
Engagement-Metriken und -Ziele sowie über unsere sichentwickelnden Beschäftigungspraktiken Bericht erstattet.
Dieser Ansatz verschafft unserem Vorstandkontinuierliche Transparenz und ermöglicht es ihm,
fundierte Entscheidungen zu treffen, die sich auf unsere
Talentziele auswirken, einschließlich Bindung,
Engagement, Talentakquise und allgemeine
Unternehmenskultur.
Der Prüfungsausschuss unseres Vorstands unterstützt
den Vorstand bei der Überwachung der Risiken für Livent
und der Integrität der internen Kontrollen von Livent,einschließlich derjenigen, die sich auf verschiedene
Aspekte von ESG und Klimawandel beziehen.

25Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

MANAGEMENTSYSTEME &RAHMENWERKE
Unser Nachhaltigkeitsbericht wird unter Verweis auf die Standards der Global Reporting Initiative (GRI) vervollständigt.
Außerdem haben wir uns weiter an die Anforderungen des Sustainability Accounting Standards Board (SASB) und derTask Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) angepasst.
Wir bei Livent wissen, wie wichtig es ist, die Sicherheit der von uns offengelegten Daten zu gewährleisten. Wir
beauftragen kontinuierlich ein externes Verifizierungsunternehmen mit der Überprüfung der wichtigsten ESG-Kennzahlen
und Prozesse für diesen Bericht. Weitere Informationen finden Sie hier: Eingeschränkte Zuverlässigkeitserklärung von
ERM CVS.
Darüber hinaus hält sich unser Nachhaltigkeitsprogramm an geltende Gesetze und Vorschriften sowie an führende
Nachhaltigkeitsmanagementsysteme und -rahmen, einschließlich der Richtlinien von ISO 45001 (Arbeitsschutz), ISO 9001
(Qualitätsmanagement), ISO 14001 (Umweltmanagement) und ISO 26000 (soziale Verantwortung) sowie der UN-Ziele fürnachhaltige Entwicklung (UN SDGs). Nach einem strengen Prüfungsprozess, der sich auf unsere Betriebe in Argentinien,
China und den Vereinigten Staaten erstreckte, erhielten unsere Betriebe die Qualitätszertifizierung nach IATF 16949(International Automotive Task Force).

Livent hat seit seinem Beitritt zum
UN Global Compact im Jahr 2020
einen jährlichen Fortschrittsbericht
vorgelegt.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

TRANSPARENZ
Livent hat sich verpflichtet, in allen Aspekten unserer Geschäftstätigkeit, einschließlich der Expansionsprojekte, Transparenz
zu gewährleisten. Wir sind uns darüber im Klaren, dass der Aufbau robuster und dauerhafter Beziehungen zu unseren
Stakeholdern die Identifizierung und das Management von Risiken sowie die langfristige Lebensfähigkeit unserer
Betriebe verbessern kann. Auch im Jahr 2022 haben wir Kunden, Regierungsvertreter, Gemeindemitglieder undMedienvertreter an unseren Standorten empfangen, um unsere Produktionsstätten aus erster Hand zu besichtigen und
mit ihnen in einen Dialog über unsere Aktivitäten zu treten. Weitere Informationen in Hinsicht auf Livents Bemühungen um
Transparenz finden Sie im Abschnitt Soziale Verantwortung.

Initiative for Responsible Mining Assurance (IRMA)
Ziel

Status Zusammenarbeit mit führenden Organisationen, die ab
2021 unabhängig die globalen Standards fürverantwortungsvollen Bergbau und verantwortungsvolle
Produktion überprüfen und festlegen.

 Abschluss der Vor-Ort-Phase der unabhängigen Bewertung
unserer Fénix-Betriebe in Argentinien anhand des Standards
für verantwortungsvollen Bergbau der Initiative for
Responsible Mining Assurance (IRMA).

2021 haben wir die freiwillige Durchführung einer mehrjährigen Bewertung unseres Fénix-Betriebs im argentinischen Salardel Hombre Muerto nach dem IRMA-Standard für verantwortungsvollen Bergbau, beginnend mit einer umfassenden
Selbstbewertung, eingeführt Der IRMA-Standard diktiert weitreichende und rigorose Anforderungen fürBergbauunternehmen, mit einem Multi-Stakeholder-Ansatz zur Definition robuster Kriterien und zur Bewertung der Leistungin den Bereichen Umweltmanagement, Arbeitspraktiken, Menschenrechte, Gesundheit und Sicherheit sowie Interessen derGemeinschaft und Unternehmensintegrität.
Im Dezember 2022 haben wir die IRMA-Bewertung unseres Fénix-Betriebs im
Salar del Hombre Muerto in Argentinien vor Ort abgeschlossen. Die
Bewertung durch Dritte umfasste Besuche in den Gemeinden rund um Fénix
und Gespräche mit über 80 Mitarbeitern, 40 Gemeindemitgliedern und 10
Auftragnehmern sowie etlichen Vertretern der Regierung. Wir erwarten, dasswir im Laufe dieses Jahres über die Ergebnisse der Bewertung informiert
werden.

26

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

RISIKEN UND CHANCENDES KLIMAWANDELS
Livent bewertet aktiv die aktuellen und potenziellen
Risiken, Chancen und Auswirkungen des Klimawandels.
Die möglichen physischen Auswirkungen desKlimawandels auf unsere Geschäftstätigkeit sind noch
ungewiss und hängen von den geografischen
Gegebenheiten der Gebiete ab, in denen wir tätig sind.
Möglicherweise gehören dazu veränderte
Niederschlagsmengen, Sturmmuster und -intensitäten,
Wasserknappheit, Veränderungen des Meeresspiegels
und der Temperaturen sowie eine Zunahme der Anzahl
und Schwere von Wetterereignissen und
Naturkatastrophen.
Wir werden unter Umständen auch mit noch strengeren
Kunden- und Regulierungsauflagen konfrontiert, um
unsere Initiativen zur Reduzierung von Treibhausgasen(THG) und zur Verringerung des Wasserverbrauchs zu
beschleunigen, einschließlich der Erreichung unseres
Netto-Null-Ziels für 2040, einer stärkeren Abhängigkeit
von erneuerbaren Energiequellen und einer stärkeren
Wiederverwendung und Wiederaufbereitung von Wasser.
Gleichzeitig liefern wir als wichtiger Teil der Lieferkette fürElektrofahrzeuge und Batterien Lithiumprodukte, die das
Wachstum des elektrischen Verkehrs und die Abkehr vonfossilen Brennstoffen ermöglichen. Die wachsendeBesorgnis über den Klimawandel und die damit
verbundenen immer strengeren Vorschriften können
Livent neue oder erweiterte Geschäftsmöglichkeiten
bieten.
2020 hat Livent den Grundstein gelegt für den freiwilligen
Prozess der Anpassung an den von der Task Force on
Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

aufgestellten Rahmen, um unter Berücksichtigung desKlimawandels die Risiken und Chancen desUnternehmens zu evaluieren, offenzulegen und zu planen.
Seitdem arbeiten wir mit externen Beratern an der
Entwicklung eines Stufenplans, der eine Strategie für den
Klimawandel, Messgrößen, Governance,
standortspezifische Bewertungen, Szenarioanalysen,
Berichterstattung und Offenlegung sowie Aktionsplanungumfasst. Dieser Prozess ist mit unseren bestehenden
Enterprise Risk Management (ERM) Prozessen
abgestimmt und wird vom Livent Risk Council (demmehrere Mitglieder des Livent Executive Leadership
Teams angehören) und dem Livent Sustainability &Climate Readiness Council sowie den Audit- undNachhaltigkeitsausschüssen unseres Verwaltungsrats
beaufsichtigt.

Das Energy Transition Team von Livent
arbeitet an neuen Lösungen, um unser
Ziel, bis 2040 kohlenstoffneutral zu
werden, zu erreichen. Das Teamüberprüft Möglichkeiten, wie unsere
Betriebe auf erneuerbare
Energiequellen umstellen können.
Neue Ideen für die Stromerzeugung
und die Infrastruktur sind inbegriffen.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
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NACHHALTIGKEITSKULTUR& INNOVATION
Wir sind uns bewusst, dass kontinuierliche Verbesserung
und Innovation eine gemeinsame Verantwortung aller
Livent-Teams ist. Deshalb haben wir im Oktober 2021
eine unternehmensweite Sustainability Innovation
Challenge gestartet, um mutige neue Ideen zu
entwickeln und unseren Weg zur Nachhaltigkeit zu
beschleunigen.
Livent-Teammitglieder haben mehr als 300 innovative
Ideen in drei Hauptkategorien eingereicht –Umweltauswirkungen, soziale Verantwortung und
Governance. Am Tag der Erde 2022 gaben wir die
Gewinner der Kategorien bekannt und begannen mit derUmsetzung vieler der eingereichten Ideen.

Anlässlich des Earth Day 2023 sind wir
stolz darauf, dass wir im Namen
unserer 1.350 Mitarbeiter auf derganzen Welt mit unseren Spenden 340
kg Müll aus dem Meer entfernen undweltweit 600 Bäume pflanzen konnten,
um die Wiederaufforstung zu
unterstützen.

Bild unten: Solar-Warmwasserbereiter für den Bedarf an Brauchwasser(Duschen und Waschbecken) an unserem Produktionsstandort in
Güemes.

27

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

PRODUKTVERANTWORTUNG
Die Produktverantwortung schließt auch den gesamten
Lebenszyklus unserer Produkte ein sowie unsere
Kunden und die Gemeinden, in denen wir tätig sind. Zur
Förderung sicherer Praktiken stellen wir für alle Schritte
unserer Prozesse, von der Gewinnung bis zum
Endverbraucher, Leitfäden zur sicheren Handhabung zur
Verfügung.
Darüber hinaus verbessert Livent auch künftig seine
Verfahren zur Produktverantwortung und setzt sich für
die Integration nachhaltiger Praktiken während desgesamten Lebenszyklus unserer Produkte ein. Im
Verlauf des Berichtsjahres hat Livent ein EchtzeitVisualisierungs-Dashboard erstellt, das den Beteiligten

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Einsicht in wichtige produktbezogene Metrikenermöglicht, einschließlich Transportsicherheit, globale
EHS-Updates und Qualitätssicherungs-Updates.
Zusätzlich stellen wir Sicherheitsdatenblätter (SDS) und
Produktsicherheitsetiketten über eine halbautomatische
Technologielösung zur Verfügung.
Unser Regulatory Affairs Team steht unseren Kunden
und Stakeholdern mit proaktiver globaler Unterstützung
zur Seite, indem es die Vorschriften in allen Ländernüberwacht, in denen wir Produkte herstellen undvertreiben, und so sicherstellt, dass wir die Vorschriftenweltweit einhalten.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

QUALITÄTAuch wenn wir unsere Geschäftsaktivitäten weltweit
ausweiten, bleibt unser Engagement für qualitativ
hochwertige Produkte unverändert. Wir sind bestrebt,
an allen unseren Standorten eine qualitativ hochwertige
Produktion zu gewährleisten. Unsere Zertifizierung nach
IATF 16949 (International Automotive Task Force 16949)
unterstreicht die hohen Anforderungen, die wir an
unsere Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden stellen. Im
Rahmen unserer IATF 16949-Zertifizierung haben wir
einen Plan zur kontinuierlichen Verbesserung, derjährlich bewertet wird, um das Qualitätsmanagement
weiter zu verbessern. 2022 haben wir innerhalb unserer

2022 erhielt Livent die Zertifizierungnach IATF 16949, dem führenden
internationalen Qualitätsstandard für
die Automobilbranche.

Mitarbeiterplattform ein Modul zum Thema Qualität
eingerichtet, um unsere Mitarbeiter in unser
Qualitätsprogramm einzubinden. Über das neue Modul
können Mitarbeiter Livent dabei helfen, Qualitätsrisiken
und -vorfälle zu identifizieren und zu managen, um
unsere Qualitätskultur und -ziele zu unterstützen.

28Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

SICHERHEIT
Sicherheit ist bei Livent ein zentraler Wert mit höchster
Priorität. Wir haben Management-Systeme für Umwelt,
Gesundheit und Sicherheit (EHS) eingeführt, die es uns
ermöglichen, einen sicheren Arbeitsplatz für unsere
Mitarbeiter zu schaffen, der sich auch auf unsere
Kunden, Lieferanten, Gemeinden und die Umwelt
erstreckt. Unsere proaktive Sicherheitskulturüberschreitet dabei sogar gesetzliche Vorschriften, um
Risiken am Arbeitsplatz, bei der Handhabung und in der
Umwelt zu erkennen und anzugehen, unter anderem
durch Initiativen wie:
 Proaktive Zusammenarbeit mit Ersthelfern,
einschließlich örtlicher Feuerwehren,
Gefahrgutexperten und Regierungsbehörden, zur
Vorbereitung und Schulung von Notfallmaßnahmen;
 Wöchentliche Ausgabe einer unternehmensweiten
Mitteilung „Sicherheit, Qualität und Zuverlässigkeit“
von unserem Chief Operations and Engineering
Officer und weiteren Führungskräften, um alle
Mitarbeiter daran zu erinnern, sicheres Verhalten in
ihrem persönlichen und beruflichen Leben zu
priorisieren;
 Einführung von Leitfäden zur sicheren Handhabungin unserer gesamten Lieferkette; und Integration unseres Wertes „Safety First“ durch
Safety-Share-Diskussionen beim Schichtwechsel
und bei Livent-Treffen.
Weitere Informationen über die Sicherheitsangaben
von Livent finden Sie im Abschnitt über die Soziale
Verantwortung in diesem Bericht.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Notfallmaßnahmen &Vorbereitung
Alle Livent-Standorte verwenden einen auf den
jeweiligen Standort zugeschnittenen Plan für das
Management von Zwischenfällen. Ereignet sich ein
Vorfall, verwaltet ein Site Incident Team den Vorfall auf
Standortebene, und zwar anhand eines Verfahrens zur
Aktivierung des Globalen Krisenmanagementplans fürProbleme, die zusätzliche Aufmerksamkeit und
Unterstützung erfordern.
Mit jedem Plan wird ein Rahmen geschaffen, um sichauf Vorfälle vorzubereiten und diese auf organisierte undeffektive Weise zu bewältigen. Unterstützt werdendiese Systeme durch unseren globalen Standard zur
Meldung von Vorfällen im Bereich Umwelt,
Gesundheit und Sicherheit (EHS).

2022 hat Livent U.K. den Gesundheitsund Sicherheitspreis von Chemicals
Northwest für Geschäftskontinuität
erhalten.

Bild oben links: Im ersten Quartal 2023 absolvierten 100 % der Mitarbeiter von Livent Bromborough den Kurs „Working Safely“ (Sicher arbeiten) der
Institution of Occupational Safety and Health (IOSH), ein landesweit anerkanntes Sicherheitsprogramm.

29

Von unserem
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Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

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Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

RISIKOMANAGEMENT IM UNTERNEHMENLivents Unternehmensrichtlinien zum
Risikomanagement identifizieren und bewerten
wesentliche Risiken in einem einheitlichen Rahmen.
Der Risikorat von Livent, dem Mitglieder des Executive
Leadership Team (ELT) angehören, trägt die
Verantwortung für die Identifizierung undKategorisierung der relevanten Risiken desUnternehmens, um die funktionsübergreifende
Kommunikation und Abstimmung bei der Bewertungvon Risiken zu erleichtern. Der Risikorat tritt mehrmals
im Jahr zusammen, wobei er die Unternehmens- undGeschäftsrisiken des Unternehmens überprüft und mit
Unterstützung der Innenrevision die
Risikomanagement-Aktivitäten bewertet.

Für jedes Risiko auf Unternehmensebene werden
Aktionspläne erstellt und ein Mitglied unseres ELT ist
für die Umsetzung jedes Plans verantwortlich. Zur
Ermittlung der Fortschritte wird ein Dashboard erstellt,
das zweimal pro Jahr dem Vorstand von Livent
vorgelegt wird. Satzungsgemäß überprüft derPrüfungsausschuss des Verwaltungsrats die
Risikobewertung des Unternehmens in Bereichen wie
Finanzrisiken, Cybersicherheit, Klima und anderen
Bereichen, die Aufmerksamkeit erfordern.

Für die Unterscheidung zwischen Risiken auf
Unternehmens- und Geschäftsebene verwendet der
Risikorat Kriterien, welche die Geschwindigkeit, die
Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit jedes Risikos
berücksichtigen.

Ergebnisse seiner Bewertung.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Jedes Jahr überprüft das interne Audit-Team von Livent
unabhängig und objektiv die internen Kontroll- undGovernance-Systeme des Unternehmens und berichtet
dem Prüfungsausschuss des Verwaltungsrats über die

Organisatorische
Widerstandsfähigkeit
Livent weiß, wie wichtig es ist, die vielen
verschiedenen Herausforderungen, die sich in einem
sich schnell verändernden Geschäftsumfeld ergeben
können, vorauszusehen und auf sie sowohl zu
reagieren als auch aus ihnen zu lernen. Als globales
Unternehmen, das die Herstellung wichtiger Produkteermöglicht, ist es an uns, die notwendigen
Maßnahmen zu ergreifen, um mittels Risikobewertungund -management die Kontinuität desGeschäftsbetriebs zu gewährleisten. Unser
unternehmensweites Risikomanagementsystem(ERM), die Innenrevision (IA) und das System zur
Reaktion auf Vorfälle (Incident Response System)arbeiten alle gemeinsam daran, die organisatorische
Widerstandsfähigkeit von Livent zu fördern.

2022 hat das Managementteam vonLivent die Bewertungsresultate mit dem
Prüfungsausschuss des Verwaltungsratsüberprüft und die Wirksamkeit derinternen Kontrollprozesse von Livent
festgestellt.

30Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

VERANTWORTUNGSVOLLE PRAKTIKENFÜR BESCHAFFUNG UND LIEFERKETTEN
Ziel

Status Überprüfung und Durchsetzung der Einhaltung desVerhaltenskodex für Lieferanten von Livent und derverantwortungsvollen Arbeitspraktiken durch die Lieferanten,
gemessen an verschiedenen KPls für die Auswahl,Überwachung und Leistung der Lieferanten, ab 2021.

 Einführung der Nachhaltigkeits-Selbstbewertung für Lieferanten.

VERANTWORTUNGSVOLLESBESCHAFFUNGSWESEN
Bei Livent verpflichten wir uns zur Einhaltung
verantwortungsvoller Praktiken in der Lieferkette, um
Produkte auf eine sichere, ethische und nachhaltige
Weise bereitzustellen. Wir verstehen die
Notwendigkeit von Transparenz, zumal unsere Kunden
ihre eigenen Standards für die Lieferkette immer
weiter verfeinern. Im Rahmen unseres
Nachhaltigkeitsprogramms für Lieferanten nutzen wir
unseren Verhaltenskodex für Lieferanten, unsere
Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten und unsere
Konfliktmineralien-Richtlinie,tum die Sorgfaltspflicht in
unsere Lieferkette zu integrieren.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

 Einbindung wichtiger Lieferanten durch EcoVadis.
 Durchführung physischer Audits bei wichtigen Lieferanten.

Lieferantenauswahl
Livent hat ein bewährtes Auswahlverfahren fürLieferanten ausgearbeitet, um die sozialen undökologischen Praktiken unserer Lieferanten zu bewerten.
Die Lieferanten durchlaufen eine Präqualifikation, bei derihre Bereitschaft und Fähigkeit, die Anforderungen vonLivent zu erfüllen, geprüft wird. Durch unser Programm
zur Lieferantenauswahl sowie unsere Qualitäts- undCompliance-Prozesse sind wir in der Lage, das Risikovon schlechten Akteuren und gefälschten Rohstoffen in
unserer Lieferkette zu minimieren. Livent verlangt vonseinen Lieferanten, dass sie unseren Verhaltenskodex
für Lieferanten befolgen.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Programm zur Verwaltung
der Lieferantenleistung
Wir überwachen unsere Lieferanten durch unser Supplier
Performance Management Program. Nach dererfolgreichen Qualifikation als Livent-Lieferant wird unser
Beschaffungsteam in regelmäßigen Abständen
überprüfen, ob der Lieferant die Anforderungen unserer
Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten erfüllt. Um den
Leistungsmanagementprozess zu unterstützen erfolgt eine
Einteilung der Livent-Lieferanten in die Kategorien Kritisch,Engpass/Lebensmittel oder Routine. Für kritische
Lieferanten sind alle drei Jahre physische Audits
vorgesehen. Engpass-/Lebensmittellieferanten werden alle
fünf Jahre physisch auditiert, Routine-Lieferanten je nachBedarf und Leistung. Unabhängig von der Rangfolge
führen wir Audits durch, falls bei einem unserer
Lieferanten ein Problem in Bezug auf Service, Qualität und/oder ESG besteht. Wo immer möglich, führen wir
Schulungen oder, sofern erforderlich,
Korrekturmaßnahmen durch. Lieferanten, die unsere
Standards nicht erfüllen, werden disqualifiziert.
Wir kooperieren mit mehreren unserer wichtigsten
Lieferanten, um ESG-Leistungsgrundlagen zu erstellen und
etwaige größere Lücken zu ermitteln. Dies bedingt, dasswir bei der Bewertung unserer Zulieferer die gebotene
Sorgfalt walten lassen (etwa über die EcoVadis-Plattform)
und Geschäftsbeziehungen mit wichtigen Zulieferern bei
Vorliegen erheblicher Probleme, wie z. B. mangelnder
Transparenz in ihrer Lieferkette oder potenzieller Risiken
für die Menschenrechte, nicht weiterführen.

31Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Konfliktmineralien

Menschenrechte

Moderne Sklaverei

Des Weiteren haben wir uns verpflichtet, dieVerwendung von Konfliktmineralien in unseren
Produktionsprozessen zu verhindern. Wir verstehen die
Komplexität der Beschaffung von Mineralien aus
Ländern wie der Demokratischen Republik Kongo (DRC),
wo der Kauf dieser Mineralien direkt oder indirekt zur
Unterstützung bewaffneter Gruppen beitragen kann. Wir
verweisen auf unsere Richtlinie zu Konfliktmineralien,um die Verwendung von Materialien zu vermeiden, dieZinn, Tantal, Wolfram und Gold (3TG) aus der
Demokratischen Republik Kongo oder angrenzenden
Ländern enthalten. Dieselben Standards finden auch für
unsere Lieferanten Anwendung, da wir von ihnen
verlangen, dass sie Konfliktmineralien vermeiden.

Der Schutz der Menschenrechte ist ein wesentlicher
Bestandteil unserer Verpflichtung zu ethischem undverantwortungsvollem Handeln. Wir binden die
Grundsätze unserer Menschenrechtspolitik in unsere
weltweiten Aktivitäten ein, um verantwortungsvolle
Geschäftspraktiken und das Vertrauen unserer
Stakeholder aufrechtzuerhalten. Unsere Richtlinie
unterstützt die Allgemeine Erklärung der
Menschenrechte, die Grundsätze des Global Compact
der Vereinten Nationen und die Erklärung derInternationalen Arbeitsorganisation über die
grundlegenden Prinzipien und Rechte bei der Arbeit. Die
Richtlinie behandelt Themen wie faire Löhne und
Entlohnung, Kinder-, Zwangs- oder Schuldknechtschaft,
Nichtdiskriminierung, Erwartungen an die Gesundheit
und Sicherheit der Arbeitnehmer sowie Schutz vor
Belästigung und erstreckt sich auf alle Bereiche innerhalb
unserer Wertschöpfungskette.

Livent ist bestrebt, in allen Aspekten unserer
Geschäftstätigkeit verantwortungsvolle
Geschäftspraktiken umzusetzen. Der Geltungsbereich
unserer Menschenrechtspolitik umfasst unsere
Mitarbeiter, Lieferanten und Auftragnehmer. Von allen
Livent-Mitarbeitern weltweit wird erwartet, dass sie einejährliche Schulung zum „Code of Ethics and BusinessConduct“ der Livent Corporation absolvieren. 2022
haben wir global für alle Mitarbeiter zwei Schulungenzum Thema Menschenrechte eingeführt: Verhinderungglobaler moderner Sklaverei sowie Würde und Respekt
am globalen Arbeitsplatz.

Zudem verpflichten wir uns zur Einhaltung der U.S.
Customs Trade Partnership Against Terrorism (CTPAT),
einer freiwilligen gemeinsamen Initiative von Regierung
und Wirtschaft, die kooperative Beziehungen zur
Stärkung der gesamten Lieferkette und derGrenzsicherheit fördert. Unser Customs Import andExport Compliance Committee und unser CTPAT
Steering Committee befassen sich mit unserem
Sicherheitsprogramm für die Lieferkette und derEinhaltung von CTPAT.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Diese Initiativen umfassen die elektronische Überwachung,die Kartierung der Lieferkette und die Überprüfung von
Risiken auf hohem Niveau. Außerdem legen wir
besonderes Augenmerk auf die Anpassung aninternationale Standards und Rahmenwerke im Bereich der
Menschenrechte, um die Transparenz in unserer gesamten
Lieferkette zu erhöhen. Zusätzlich verpflichten wir uns zur
Einhaltung von Menschenrechtsbestimmungen,einschließlich des United States Uyghur Forced Labor
Prevention Act, der am 21. Juni 2022 in Kraft trat, und desdeutschen Supply Chain Due Diligence Act, der am 1.
Januar 2023 in Kraft trat.

Im Einklang mit dem U.K. Modern Slavery Act 2015
veröffentlichen wir jährlich eine Erklärung zu moderner
Sklaverei und Menschenhandel, in der wir uns zur
Gewährleistung verpflichten, dass Sklaverei und
Menschenhandel in unserer Lieferkette nicht existieren.

Jedes Jahr begehen wir viele der UN-Gedenktage, um das Bewusstsein derUnternehmen für die Menschenrechte zu schärfen. Zu diesen Feierlichkeiten gehörten
der Internationale Frauentag, der Welttag der kulturellen Vielfalt für Dialog und
Entwicklung und der Internationale Tag der Toleranz.

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UMWELT

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

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Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

EINLEITUNG
Wir bei Livent sind uns der Bedeutung desUmweltbewusstseins bewusst. Wir arbeiten daran, diebetriebliche Effizienz zu verbessern, die natürlichen
Ressourcen zu schonen und die lokalen Gemeinschaften
zu schützen, indem wir unsere Umweltauswirkungensorgfältig überwachen. Wir aktualisieren unsere
Nachhaltigkeitsrichtlinien tregelmäßig, um sie mit den
besten Praktiken für das Management unserer
Umweltauswirkungen in Einklang zu bringen. Der
operative Rahmen von Livent unterstützt die Erreichungunserer Nachhaltigkeitsziele für 2030. Diese umfassen
die Reduzierung der Treibhausgas-, Wasser- und
Abfallentsorgungsintensität, die Umstellung von 30 %unseres Energiemixes auf erneuerbare Energien bis
2030 und das Erreichen der Kohlenstoffneutralität bis
2040.

Salzsole aus
dem Salar delHombre Muerto

LIVENTS „CRADLE TO GATE“-LITHIUMHYDROXID-VERFAHREN

Ausgleich derWasser-/Lithiumverluste
durch Rückführungenin den Salar

In den Salarzurückgeführte/
Wasser/ Sole

Wasser aus öﬀentlichen
Wasserquellen/ Recyclingströmen
im Werk

45 Hektar an kleinen
Konzentrationsbecken
zur Sole-"Veredelung"

Direkte Lithiumextraktion(selektive Adsorption)

Häfen inArgentinien
und Chile

Gereinigtes
LiCI-Sole-Konzentrat

Lithiumhydroxid-Produktion

Lithiumhydroxid
für Kunden

RO-Rejectwasser (Umkehrosmoseabwasser)
LithiumStripping-Wasser

Im Rahmen unserer Unterstützung derKlimakonferenz der Vereinten Nationen
in Glasgow (COP26) haben wir uns derRace to Zero Initiative, der Business
Ambition for 1,5°C und der Science
Based Target Initiative (SBTi)
verpflichtet.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Lithiumkarbonat(Karbonisierung,
Waschen, Trocknen)
Wasseraufbereitung

Lithiumkarbonat-Transport

Wasser aus öﬀentlichen
Wasserquellen/ Recyclingströmen
im Werk

Entkieselung

Frischwasser aus
dem Traphice-Aquifer

Wasser für den
Verbrauch, die
Sanitärversorgung unddie Hygiene im Werk Fenix

34

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

TREIBHAUSGASEMISSIONEN& LUFTSCHADSTOFFE
Ziel

Status Reduzierung der Treibhausgasintensität um 30% im gesamten
Livent-Betrieb bis 2030.

 Abschluss unseres ersten globalen Scope-3-THG-Screenings,
einer der ersten Schritte für SBTi und CDP.

 Umstellung von 30 % des Energiemixes von Livent auf
erneuerbare Energiequellen bis 2030 und damit der Start desUmstiegs auf 100 % erneuerbare Energie

 Einrichtung eines Energieumstellungsteams zur Ermittlung und
Bewertung von Möglichkeiten zur Reduzierung vonTreibhausgasemissionen.

 Realisierung allgemeiner Kohlenstoffneutralität bis 2040
(Scope 1, 2 und 3).

 Bezug von Ökostrom seitens lokaler Energieversorger undNutzung von I-RECs und CO2-Kompensationen.

LIVENTS FUSSABDRUCK NACH THG-EMISSIONENSCOPE 1

3,0%

%
27,8

SCOPE 2

6%

1

2
4%

69,2%
55%

69,2 % 
Anwendung einer marktorientierten Methodik.

1

SCOPE 3SCOPE 312%

THG-EMISSIONEN
INSGESAMT

3%

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Als Teil unserer Nachhaltigkeitsziele berichten wir überunsere jährlichen Treibhausgasemissionen, um einentransparenten, vollständigen und relevanten Einblick in
unsere Fortschritte bei der Erreichung unserer
Emissionsziele zu geben. In diesem Jahr freuen wir uns,ankündigen zu können, dass unsere Offenlegung
unserer Treibhausgasemissionen nun auch ein erstes
Screening unserer Scope-3-Emissionen umfasst. Siehe
Erklärung zur eingeschränkten Prüfungssicherheit
unseres unabhängigen Wirtschaftsprüfers ERM CVS.
Scope 3-Emissionen umfassen alle indirekten
Emissionen, die in unserer Wertschöpfungsketteanfallen, sowohl in vor- als auch in nachgelagerten
Bereichen, die nicht von Scope 1 und 2 erfasst sind.
Beispiele hierfür sind Emissionen aus der Produktion
von Rohstoffen, dem Transport von Gütern und
Investitionsausgaben. Der Abschluss dieses Screenings
ist ein wichtiger Schritt zum Verständnis und zur
Verringerung unseres gesamten CO2-Fußabdrucks. Uns
ist bewusst, dass unsere Scope-3-Emissionen in

55%

Gekaufte Waren undDienstleistungen6%

Investitionsgüter

24%

Brennstoff- undenergiebezogene Tätigkeiten

12%Vorgelagerter Transport

1%

Geschäftsreisen

1%

Abfälle aus
Betriebsvorgängen

1%

ArbeitnehmerPendlerverkehr

0%End-of-Life-Behandlung
von verkauften Produkten

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

erheblichem Maße zu unseren Gesamtemissionen
beitragen, und wir haben uns verpflichtet, sie auf
sinnvolle Weise zu reduzieren. Wir werden weiterhin
unsere Scope-3-Emissionen messen und darüber
berichten sowie Möglichkeiten zur
Emissionsreduzierung in unserer gesamten
Wertschöpfungskette ermitteln.
In diesem Jahr haben wir unser Emissionsinventar um
folgende Luftschadstoffe erweitert: Stickoxide (NOX) und
Schwefeloxide (SOX)2. Indem wir diese Schadstoffe in
unser Emissionsinventar aufnehmen, können wir unsere
Auswirkungen auf die Luftqualität und die menschliche
Gesundheit besser verstehen und abmildern. Wir sindüberzeugt, dass dieses erweiterte Inventar eineumfassendere und genauere Darstellung unserer
Umweltauswirkungen gewährleistet. Außerdem werden
wir unsere Nachverfolgungs- und Berichtsmethoden
weiter verbessern und verfeinern, sobald neue Daten
und Instrumente verfügbar sind.

 Die SOX-Emissionen von Livent stammen aus Schwefeldioxid (SO2).

2

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

35

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

BEWERTUNGEN DES PRODUKTLEBENSZYKLUS
Ziel

Status Fertigstellung ISO-konformer Lebenszyklusanalysen (LCAs)
für strategische Produkte bis 2025.

 Wir haben unser Ziel, bis 2025 ISO-konforme Ökobilanzen für
die wichtigsten Produkte von Livent zu erstellen, früher als
geplant erreicht.

Wir haben bereits Ökobilanzen für das Lithiumhydroxid-Monohydrat von Livent erstellt. Die folgende Tabelle zeigt das
Treibhauspotenzial (GWP) unserer Lithiumcarbonat- und Lithiumhydroxid-Produkte.

ERDERWÄRMUNGSPOTENZIAL (SCOPE 1, 2 & 3)

 Es wurden Ökobilanzen für 23 unserer Produkteabgeschlossen, darunter Butyllithium, wasserfreies
Lithiumchlorid, Lithiummetall und Methoxid-Produkte. Diesekommen zu den früheren Ökobilanzen hinzu, die wir für
Lithiumcarbonat, Lithiumhydroxid und LIOVIX® erstellt haben.

LIVENT-PRODUKTPRIMÄRER HERSTELLUNGSWEG

Lithiumkarbonat

Argentinien (Fénix)Livent führt Lebenszyklusanalysen (Life Cycle
Assessments, LCAs) unserer Produkte durch, um die
Umweltauswirkungen unserer Rohstoffe undHerstellungsverfahren besser zu verstehen.

Lithiumhydroxid

Auf der Grundlage der ISO
14040/14044-Rahmenwerke und eines externen
Beraters haben wir 2022 für 23 unserer ProdukteÖkobilanzen erstellt oder aktualisiert. Die Produkte
Butyllithium, Lithium-Aluminium-Legierung,
Lithiumchlorid, Lithiummetall und Lithiummethoxid
wurden anhand eines Cradle-to-Gate-Ansatzes (Wiege
bis Werkstor) analysiert, bei dem der ökologische
Fußabdruck des Produkts von der Gewinnung bis zur
Verschiffung aus unserer Produktionsstätte bewertet
wird. Die Ökobilanz für Lithiumcarbonat von Livent
wurde ebenfalls aktualisiert und enthält nun Daten für
das Jahr 2021.

ERDERWÄRMUNGSPOTENZIAL1

7,6

kg CO2e / kg Produkt2
Argentinien nach Bessemer City

10,4

kg CO2e / kg Produkt3
Lithiumhydroxid

Argentinien nach Rugao, China

13,3kg CO2e / kg Produkt4
Zudem haben wir in Zusammenarbeit mit dem Argonne National Laboratory eine Ökobilanz für die
Lithiummetallformulierung LIOVIX® von Livent erstellt. Diese Ökobilanz ergab, dass mit LIOVIX® behandelte Batterienweniger Material verbrauchen als herkömmliche Lithium-Ionen-Batterien und daher einen geringeren ökologischen
Fußabdruck haben.
 Das GWP ist ein Maß dafür, wie viel Energie die Emissionen von 1 Tonne eines Gases über einen bestimmten Zeitraum absorbieren, im Vergleich zu den Emissionen
von 1 Tonne Kohlendioxid (CO2).

1 GWP basierend auf einer von Minviro durchgeführten Studie zur Ökobilanzierung unter Verwendung eines Durchschnitts der für 2019, 2020 und 2021 gemeldeten
Daten. Das GWP beinhaltet keine Kohlenstoffkompensationen, I-RECs oder andere Reduktionsinstrumente. Die Überprüfung der Ökobilanz durch eine dritte Partei
wurde im Mai 2023 abgeschlossen.

2 GWP basierend auf einer von Minviro durchgeführten Studie zur Ökobilanzierung unter Verwendung eines Durchschnitts der für 2019, 2020 und 2021 gemeldeten
Daten. Das GWP beinhaltet keine Kohlenstoffkompensationen, I-RECs oder andere Reduktionsinstrumente. Die Überprüfung der Ökobilanz durch eine dritte Partei
wurde im Mai 2022 abgeschlossen.

3 GWP basiert auf einer von Minviro durchgeführten Studie zur Ökobilanzierung, die Daten für 2019 auf der Grundlage von Lithium aus der Sole-Ressource von Liventin Argentinien verwendet. Das GWP beinhaltet keine I-RECs oder andere Reduktionsinstrumente. Die Überprüfung der Ökobilanz durch eine dritte Partei wurde im
Mai 2022 abgeschlossen.

4Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

36

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Kohlenstoffarme
Zukunft

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Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

STRATEGIE ZUR KOHLENSTOFFREDUZIERUNGVERANTWORTUNGSBEWUSSTE WASSERNUTZUNG

Neben den Effizienzsteigerungen in unseren Betrieben
und dem Kauf von Ökostrom, sofern verfügbar, kaufen
wir I-RECs (International Renewable Energy Credits) und
Carbon Offsets.

Livent ist sich der entscheidenden Bedeutung von
Süßwasser sowohl für die Gesundheit des Menschen
als auch für das Ökosystem absolut bewusst. Wir
erachten den Zugang zu Süßwasser als ein Grundrecht.
Wir verpflichten uns, alle Vorschriften zur
Wassernutzung einzuhalten und die entsprechenden
Genehmigungen für die Wassernutzung zur
Unterstützung unserer Tätigkeiten zu beschaffen.

2022 haben wir zudem 23.698 MWh an I-RECs
erworben, was einer entsprechenden Menge an
erneuerbarer Energie aus den Wasserkraftwerken
Sancha und Huya entspricht. Beide Projekte werden in
China durchgeführt und nutzen die
Laufwasserkrafttechnologie zur Erzeugung vonsauberem Strom. Mit diesem Erwerb hat unser Werk in
Zhangjiagang das zweite Jahr in Folge 100%
erneuerbaren Strom verbraucht. Darüber hinaus haben
wir über 20.000 MWh dieser I-RECs im Auftrag unseres
Lithiumhydroxid-Produktionspartners in Rugao, China,
stillgelegt.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Darüber hinaus haben wir 2022 6.295 Tonnen CO2e an
Emissionszertifikaten erworben. Dabei entspricht jedes
dieser Zertifikate einer Reduzierung der CO2-Emissionen
um eine Tonne für die argentinischen Aktivitäten vonLivent. Unsere Kompensationen stammen aus zwei
CDM-Projekten (Clean Development Mechanism) in
China, dem Zhangbei Manjing Windfarm Project unddem Sichuan Erdaoqiao Hydropower Project.
Weitere Informationen darüber, wie diese
Kompensationen angewendet werden, finden Sie in
unserer Tabelle mit den ESG-Leistungsindikatoren.

Wir fahren mit der Überwachung unserer
Auswirkungen auf das Wasser in den Gebieten fort, indenen wir tätig sind, und erkennen an, dass Wasser
eine gemeinsame Ressource ist. Wir kooperieren
proaktiv mit den lokalen Behörden, den umliegenden
Gemeinden und Dritten, um die Wasserentnahme zu
steuern und die Auswirkungen des Wasserverbrauchs
in den Regionen, in denen wir tätig sind, zu
minimieren.

37Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

WASSERNUTZUNG IN ARGENTINIEN
Ein verantwortungsvoller Umgang mit Wasser ist anallen unseren Standorten wichtig. Besonders wichtig ist
er allerdings für unsere Aktivitäten im Salar del Hombre
Muerto (SdHM oder „der Salar“) in Argentinien. Uns ist
klar, dass die Nutzung natürlicher Ressourcen
Auswirkungen hat. Bei SdHM sind die Auswirkungenunserer Tätigkeiten auf die Wasserressourcen messbar,
vorübergehend und reversibel.
Während der SdHM in einem trockenen Gebiet in großer
Höhe liegt, befindet er sich in einem in sichgeschlossenen Wasserbecken, das von einer
ausgedehnten Wasserscheide gespeist wird. Das SdHM
befindet sich in einem weitläufigen, abgelegenen Gebiet
in den Anden auf einer durchschnittlichen Höhe von4.000 m. In einem Umkreis von 60 km um Livents
Betriebsstätte am Salar herum leben weniger als 20
Menschen. Die nächstgelegene Stadt liegt annähernd
zwei Autostunden entfernt. Im Gegensatz zu anderen
Salaren gibt es bei SdHM keine anderen Industrien, unddie raue, hochgelegene Umgebung erlaubt keine
Landwirtschaft oder kommerzielle Viehzucht.
Trotz der allgemein trockenen Bedingungen im SdHM
gibt es ganzjährig einen bedeutenden Zufluss von
Süßwasser aus höheren Lagen der Anden. Der größte
Teil des Süßwassers fließt zum Salar, wo es in geringer
Tiefe unter der Erdoberfläche verdunstet. Dies wird vonder Öffentlichkeit im Allgemeinen nicht richtig
verstanden. Das Verfahren von Livent verbraucht
weniger als 2 % dieses sehr großen Wasserstroms, dergrößtenteils mit der Sole wieder an die Salar-Oberfläche
zurückgeführt wird. Zudem wird das gesamte Wasser,
das Livent nutzt, weit flussabwärts von anderen
menschlichen Aktivitäten oder Gemeinden gepumpt.
Livents unternehmenseigenes Verfahren, die „Direkte
Lithiumextraktion“ (DLE), auch bekannt als Selektive
Adsorption (SA), erlaubt uns die Extraktion von Lithium

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

aus Sole, indem wir Süßwasser als Strippmittel
verwenden. Für unsere derzeitige Produktion in
Argentinien verwenden wir Wasser aus dem TrapicheAquifer. Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz zur
Verwaltung und Aufzeichnung von Parametern wie
Wasserfluss, Grundwasserspiegel und Wasserqualität.
Durch die Überwachung können wir uns an die sichverändernden Umweltbedingungen anpassen undsicherstellen, dass wir die Wasserressourcen auf
nachhaltige Weise nutzen. Wir kooperieren mit externen
Experten, um Modelle sowohl für den SüßwasserGrundwasserleiter als auch für den Salar zu erstellen,um zu gewährleisten, dass wir Sole und Wasser insolchen Mengen entnehmen, die das natürliche
Gleichgewicht des Salars aufrecht erhalten.
In den mehr als 25 Jahren, in denen wir im Salar tätig
sind, gab es keinen wesentlichen Rückgang des Soleoder im Salar. Unsere Verfahren führen einen
erheblichen Teil der Sole zurück in den Salar, und zwar in
der gleichen allgemeinen Qualität (wenn auch mit
weniger Lithium) und frei von jeglichen Verunreinigungenoder Lösungsmitteln. Die Regierung von Catamarca hat
ferner mit Hilfe unabhängiger Dritter weitreichende
Umweltprüfungen unserer Wassernutzung undExpansionsprojekte durchgeführt. Wir arbeiten dabei
weiterhin eng mit lokalen und internationalen
Wissenschafts- und Ingenieurbüros zusammen, um eine
nachhaltige und verantwortungsvolle Wassernutzung zu
optimieren. Unsere erste Erweiterung wird durch einesekundäre Wasserquelle (den Fluss Los Patos)
unterstützt, was die Abhängigkeit vom Trapiche-Aquifer
verringert. Überwachungsbrunnen an beiden Quellensind bereits vorhanden, um Wasserstände,Niederschläge und Wasserchemie zu kontrollieren. Zur
Bewirtschaftung von Wasserressourcen, einschließlich
der Entwicklung mathematischer Modelle fürWasserfluss und -qualität, nutzen wir

Unternehmensführung

ESG-LeistungsindikatorenÜberwachungsdaten. Die Modelle ihrerseits dienen
dazu, den Ort und die Menge der Wasserentnahme zu
optimieren, um die Auswirkungen auf die
Wasserressourcen zu senken, den Projektanforderungengerecht zu werden und den Zeitrahmen für die Erholung
vorherzusagen. Eines der herausragendsten Ergebnisse
unserer Modellierungsarbeit für den Trapiche Aquifer ist,
dass die Auswirkungen auf die Wasserressourcen
reversibel sind und sich aller Wahrscheinlichkeit nachinnerhalb von 10 Jahren nach Beendigung der Entnahme
auf den Zustand vor der Erschließung erholen werden.

Aktualisierung derWasserstudie

Bis 2022 haben wir an einer mehrjährigenhydrogeologischen Wasserstudie teilgenommen, in derdie Auswirkungen des Lithiumabbaus auf die lokalen
Wasserressourcen und die umliegenden Ökosysteme
im südamerikanischen „Lithiumdreieck“ untersucht
wurden Die Studie wurde von Forschern der Universityof Alaska Anchorage und der University of
Massachusetts Amherst geleitet und von der BMW
Group und BASF gesponsert. Ziel der Studie war es, daswissenschaftliche Verständnis für die Beziehung

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

zwischen Süßwasser und Lithium-Sole-Aquiferen zu
verbessern, die Auswirkungen der derzeitigen undkünftigen Lithiumgewinnung zu bewerten und
Erkenntnisse für einen verantwortungsvolleren LithiumSole-Abbau in diesen speziellen Salar-Ökosystemen zu
gewinnen.
Die allgemeinen Schlussfolgerungen der Studie belegten
unseren Kenntnisstand über die einzigartigenhydrologischen Eigenschaften des Salar del Hombre
Muerto selbst, einschließlich der Verfügbarkeit
ausreichender Wasserressourcen im Salar für einenverantwortungsvollen Betrieb und Erweiterungen. Ferner
wurden auch Einblicke in die erheblichen Auswirkungenlangfristiger Klimaschwankungen auf das
Oberflächenwasser und die Wechselwirkungenzwischen Süßwasser- und Solesystemen sowie
Hinweise darauf vermittelt, wie Lithium-Betriebe die
Auswirkungen auf die umliegenden Ökosysteme
minimieren und weiterhin verantwortungsvoll arbeiten
können. Das Projektteam plant, noch im Laufe dieses
Jahres eine Zusammenfassung der Studienergebnisse
zu erstellen und die Ergebnisse mit den wichtigsten
Interessengruppen und in wissenschaftlichen
Publikationen zu teilen.

38Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

BIOLOGISCHEVIELFALT
Im Rahmen unseres Engagements für den Umweltschutz
an allen Livent-Standorten arbeiten wir daran, die
Auswirkungen unserer Tätigkeit auf die umliegende
biologische Vielfalt zu schützen und zu minimieren.

Salar del Hombre Muerto
Unsere Fénix-Produktionsanlage im Salar del Hombre
Muerto (SdHM) in Argentinien, der etwa 4.000 Meterüber dem Meeresspiegel liegt, erfordert einen
einzigartigen Ansatz für das Management derbiologischen Vielfalt. Das Ökosystem der Anden umfassteine mannigfaltige Flora und Fauna, die sich im Laufe derZeit an extreme Bedingungen wie den hohen Salzgehalt
von Boden und Wasser angepasst hat. Die Salinen,
Lagunen und Randwiesen bilden Ökosysteme, die jenach Salzkonzentration variieren und insgesamt einehohe Vielfalt an Organismen aufweisen. Wir beauftragen
regelmäßig externe Fachleute mit der Überwachung derverschiedenen Arten und der Häufigkeit der Vorkommen
einheimischer Pflanzen und Tiere sowie derEigenschaften des Wassereinzugsgebiets und derLimnologie.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

2022 haben wir neun Kontrollstellen in der Umgebung vonFénix und seinen Einflussbereichen überwacht. Die Studie
belegte, dass sich die Tier- und Pflanzenpopulationen und
die Vielfalt im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert haben.
Seit 2017 haben wir sogar das Vorkommen von 91
verschiedenen Pflanzen- und Tierarten in der Region
registriert und jedes Jahr kommen weitere hinzu. Saisonale
Veränderungen können das Vorkommen bestimmter
Pflanzen- und Tierarten zu einem bestimmten Zeitpunkt
beeinflussen. Wir werden mit unseren regelmäßigen
Studien zur biologischen Vielfalt fortfahren, um
Veränderungen im Ökosystem zu überwachen und zu
verstehen.

Projekt zur
Wiederherstellung
der Vega Trapiche
Bergbau- und Industrieprozesse haben gewisse
Auswirkungen auf die Umgebung, und wir sind
bestrebt, den Fußabdruck von Livent zu minimieren.
Beispielsweise befinden wir uns in enger
Zusammenarbeit mit den Interessengruppen derGemeinde hinsichtlich eines Bewässerungs- undBegrünungsprojekts, um die Vegetation in der
Umgebung eines von uns vor vielen Jahren errichteten
Staudamms wiederherzustellen. Der Damm ist mit
einer Länge von etwa 30 Metern und einer Höhe von 4
bis 5 Metern relativ klein. Obwohl der Damm für unsere

Nachbarn ein neues Süßwasserreservoir - und ein
blühendes neues Ökosystem - hervorbrachte, hat er
doch außerdem den Oberflächenwasserfluss etwa 1 bis
3 Kilometer flussabwärts (je nachdem, ob es ein
trockenes oder nasses Jahr war) verringert. Dort wäre
sonst ein lokaler Bach im Boden versickert, bevor er
unter dem Salar verdunstet wäre. Wir beabsichtigen, die
Pflanzenwelt in dem betroffenen Gebiet im Rahmen
unseres Vega Trapiche Recovery Project vollständig
wiederherzustellen.
Gemeinsam mit der EcoConciencia-Stiftung und
Mitgliedern der örtlichen Gemeinde setzten wir die
Arbeit an unserem Projekt zur Wiederherstellung vonVega Trapiche fort. Unsere Umweltabteilung hat in dem
Gebiet mit Drittfirmen bei der Neuanpflanzung, derVerbesserung der Bewässerung, der Überwachung desArtenwachstums sowie der Tierwelt
zusammengearbeitet. Im Verlauf von 2022 wurden im
Rahmen der Zusammenarbeit blühende Arten von nahegelegenen Wiesen verpflanzt und in den Oberläufen
platziert, um den natürlichen Prozess der Verbreitung
von Samen zu beschleunigen. Diese verpflanzten Artensind für die Lebensfähigkeit von Bewässerungsinitiativen
und die Wiederherstellung des Ökosystems insgesamt
von entscheidender Bedeutung.

Wir haben zudem in dem sanierten Gebiet das
Vorkommen von Insekten, Fröschen und Vögeln
beobachtet, was darauf hindeutet, dass sich Arten der
Feuchtgebietsfauna dort wieder ansiedeln.

Bessemer City
An unserem Standort Bessemer City in North Carolina
schenkt ein künstlich angelegter, 22 Hektar großer
Schwemmteich einer ganzen Reihe an Wildtieren auf
dem Gelände unserer 800 Hektar großen
Produktionsanlage einen blühenden Lebensraum.
Weißwedelhirsche, wilde Truthähne, Fischadler,
Sperbereulen, Kojoten, Otter und Biber leben nebenverschiedenen Fischarten, darunter Karpfen, Welse,
Barsche, Hechte und Brassen. Unsere Mitarbeitergehen gerne die Wanderwege zum Teich entlang, um
sich zu bewegen und zu entspannen. Sie haben
berichtet, dass sie Wasservögel wie Graureiher, Reiher,
Kormorane, Fischadler, Kappensäger, Moorenten und
Hirsche sowie saisonal ziehende Wasservogelarten
gesehen haben.

39

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CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

BETRIEBLICHE AUSWIRKUNGEN& EXPANSION
Ziel

Status Reduzierung der Abfallentsorgungsintensität um 30 % in allen
Livent-Betrieben bis 2030.

 Das Ziel einer Abfallentsorgungsintensität von 30 % wurde
erreicht.
 Ermittlung von Möglichkeiten zur weiteren Reduzierung dieses
Niveaus bis 2030 und darüber hinaus.

Wir verpflichten uns auch weiterhin zu nachhaltigen
Praktiken in allen unseren Betrieben. Unsere
Bemühungen um Nachhaltigkeit umfassen u. a. dieÜberwachung und Steuerung der Intensität desEnergieverbrauchs, der THG-Emissionen, desWasserverbrauchs und der Abfallentsorgung in allen
unseren Produktionsstätten weltweit.
Bei all unseren Erweiterungsinvestitionen und -planungenist Nachhaltigkeit ein wichtiger Aspekt. Auch wenn
unsere expansionsbedingten Aktivitäten kurz- bis
mittelfristig einen Anstieg der Intensität bestimmter
Umweltauswirkungen und unseres gesamten
Ressourcenverbrauchs zur Folge haben, arbeiten wir
parallel daran, unsere Ziele für 2030 und 2040 zu
erreichen
Die größte THG-Emissionsquelle von Livent stellt unser
Betrieb in Fénix dar, weil dort wegen der abgelegenen
Lage der Großteil des Stroms aus Erdgas und Diesel
erzeugt wird. Zurzeit überprüft Livent Anschlussoptionen
an grüne Energienetze für unsere Betriebe.
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

unsere THG-Intensität gegenüber dem Basisjahr 2019um 1,26 %, was auf den Erwerb von I-RECs undKompensationen zurückzuführen ist.
Unsere Abfallentsorgungsintensität wurde seit 2019
deutlich reduziert, und zwar um 40,88 % gegenüber
dem Basisjahr 2019. Dieser Rückgang zeigt weitgehend
unsere Bemühungen, Abfallströme an unserem
Standort Bessemer City zu reduzieren.
Und die Wasserintensität ist 2022 gegenüber dem
Basisjahr 2019 um 8,53 % gestiegen, was auf
Expansionsaktivitäten und die Verwendung von Wasser
außerhalb der Produktion zurückzuführen ist (z. B.
Wasser zum Trinken und zur Hygiene für unsere
Bautrupps vor Ort).

Mit einer über 40%igen Verringerung
der Abfallentsorgungsintensität im
Jahr 2022 haben wir unser Ziel, die
Abfallintensität in allen LiventBetrieben bis 2030 um 30% zu senken,
deutlich früher als geplant erreicht.

Umweltinitiativen
 Integration von Wasserkraftwerken in das Nemaska
Lithium Projekt.
 Entwicklung von Lösungen zur Reduzierung desVerbrauchs von Erdgas und Diesel bei derStromerzeugung in unserer Anlage in Fénix, die etwa
70 % unserer unternehmensweiten gesamten
Scope 1 und 2 THG-Emissionen ausmachen
 Ermittlung von Möglichkeiten zum Anschluss angrüne Energienetze.
 Optimierung der bestehenden Prozesse.
Die Energieintensität pro Produkttonne ist aufgrund vonExpansionsaktivitäten um 12,26 % gegenüber unserem
Basisjahr 2019 gestiegen.
Während sich die THG-Intensität von Scope 1 und 2
weitgehend mit der Energieintensität deckt, sank40

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

ENERGIEVERBRAUCH & ENERGIEINTENSITÄT

ENERGIEVERBRAUCH

2.094.068
GJ

2.203.665
GJ

5,23%
Steigerung

ENERGIEINTENSITÄT

41,07 GJ/
Tonne

46,10 GJ/
Tonne

12,26%
Steigerung

Energieverbrauch (GJ)
Energieintensität (GJ/Tonne)

2.5

50

Ausgangswert
Energieverbrauch (Millionen GJ)

2022 vs 2019

2.0

40

1.5

30

1.0

20

0.5

10

2019

2022

2022 vs 2019

THG-EMISSIONEN

124,539CO2eTonnen115.272CO2eTonnen7,44%
Rückgang

THG-INTENSITÄT

2,44
CO2e/
Tonne

2,41
CO2e/
Tonne

1,26%
Rückgang

THG-Emissionen (CO2e-Tonnen)
THG-Intensität (CO2e/Tonne)

Basisjahr 2019

Basisjahr 2019
2019

2020

2021

2022 vs 2019

ABFALLENTSORGUNG

10.519.690
kg

5.829.548
kg

44,58%
Rückgang

ABFALLINTENSITÄT

206,30 kg/
Tonne

121,96 kg/
Tonne

40,88%
Rückgang

2019 Basisjahr

12

Abfallentsorgung (Millionen kg)

90

2.0

60

1.5

30

1.0

2020

2021

2022

1

 019 wurde die standortbezogene Methodik verwendet, die keine Kohlenstoffkompensationen berücksichtigte. 2020 Anwendung der standortbezogenen
2
Methode unter Wiedergabe der ersten Verwendung von Kohlenstoffkompensationen durch Livent. 2021- 2021 Anwendung der marktbasierten Methode,umfassend sowohl Kohlenstoffausgleiche als auch den Kauf von I-REC.

2

Scope 1 und 2.

250

10

200

8
150
6
100
4
50

2

2019

2022

2022 vs 2019

WASSERVERBRAUCH

3.263.712
m3

3.320.211
m3

1,73%
Steigerung

WASSERINTENSITÄT

64,00
m3/Tonne

69,46
m3/Tonne

8,53%
Steigerung

Wasserverbrauch (m )3

Wasserintensität (m /Tonne)
3

3.5
3

80
70

Ausgangswert

60

2.5

50
2
40
1.5

30

1

20

0.5

10

Basisjahr 20192019

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

2.5

WASSERVERBRAUCH & WASSERINTENSITÄT

Abfallintensität (kg/Tonne)

Abfallintensität (kg/Tonne)

Ausgangswert
120

2019

Ausgangswert

Entsorgte Abfälle (kg)3.0

Wasserintensität (m3/Tonne)

2022

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

150

2022

ABFALLENTSORGUNG UND ABFALLINTENSITÄT
2019

Referenzen zur
offenlegung

THG-Intensität (CO2e/Tonne)

2022

ESG-Leistungsindikatoren

NETTO-TREIBHAUSGASEMISSIONEN & NETTO-TREIBHAUSGASINTENSITÄT1, 2

Energieintensität (GJ/Tonne)

2019

Unternehmensführung

THG-Emissionen (Tausende von CO2e-Tonnen)Über Livent

Wasserverbrauch (Millionen m3)

Von unserem
CEO

2020

2021

2022

2019

2020

2021

2022

41

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
ZukunftFÖRDERUNG DERKREISLAUFWIRTSCHAFT

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHT-STORYS

Wir integrieren den verantwortungsbewussten Umgang
mit Ressourcen in alle unsere aktuellen und zukünftigen
Aktivitäten. Unsere Expansionsvorhaben erstrecken sich
auf innovative Lösungen für die Wiederverwendung vonLithium, einschließlich der Evaluierung einer
Produktionsstätte in Nordamerika oder Europa zur
Wiederaufbereitung von recyceltem Lithiummaterial zu
Lithiumhydroxid.

PARTNERSCHAFT MIT NTU SINGAPUR ZUR
BESCHLEUNIGUNG DER INNOVATION BEI
NACHHALTIGEN LITHIUM-BATTERIETECHNOLOGIENIm November 2022 kündigten wir eine Forschungspartnerschaft mit der Nanyang
Technological University (NTU) Singapur an, um Fortschritte bei nachhaltigen
Lithiumbatterietechnologien zu erzielen. Dieses gemeinsame Projekt wird von Professor
Madhavi Srinivasan geleitet, der geschäftsführenden Direktorin desEnergieforschungsinstituts der NTU und Co-Direktorin der NTU Singapore-CEA Alliance for
Research in Circular Economy (SCARCE), einem Exzellenzzentrum für innovative Lösungenfür das Recycling und die Rückgewinnung wertvoller Elemente aus Elektroschrott.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022NÜTZLICHE WIEDERVERWENDUNG
Bereits seit über 10 Jahren beliefern wir einen Zementhersteller in den Carolinas zur
sinnvollen Wiederverwendung mit einen Teil eines Nebenprodukts aus unserer
Produktionsanlage in Bessemer City. 2022 hat Livent diesem Zementunternehmen
12.579 Tonnen Kalziumkarbonat geliefert, auch bekannt als Filterkuchen. Die
Filterkuchen von Livent werden als Rohstoff für die Zementherstellung verwendet
und sind ein direkter Ersatz für Kalkstein, der vor Ort im Zementwerk abgebaut wird.
Anders als bei Kalkstein muss der Filterkuchen von Livent nicht abgebaut oder extra
verarbeitet werden, was zu Energieeinsparungen für den Zementhersteller und zur
Schonung von Rohstoffen führt.

42

Von unserem
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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

SOZIALE VERANTWORTUNG

Linkes Bild: Treffen am Runden Tisch des Community-Dialogs, Argentinien.
Bild oben Mitte: Das Team Livent U.K. nimmt an einem Wohltätigkeitslauf zur Unterstützung der Brustkrebsforschung und -behandlung teil.
Bild oben rechts: Das „La Puna“-Unternehmerprogramm schult lokale Unternehmer in der Gründung und Führung eines Unternehmens.
Bild unten rechts: Kulturelle Darbietungen bei „La Feria Ganadera y Artesanal de la Puna“, einer traditionellen Veranstaltung und Messe in Antofagasta de la Sierra.
Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

43

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
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Bestätigungsschreiben derUnabhängigen WirtschaftsprüferÜBERBLICK
Livent hat sich zu strengen Grundsätzen der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) verpflichtet, wobei diese inalle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit einfließen und unsere Auswirkungen auf die Gemeinden, in denen wir tätig sind,überwacht werden. Der Fokus unserer CSR-Initiativen liegt auf den Bereichen gesellschaftliches Engagement und
Entwicklung, Gewinnung und Bindung von Talenten, Mitarbeitererfahrung und -entwicklung, Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz, Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I), Umweltmaßnahmen und Menschenrechte.

Engagement für die & Entwicklung der Gemeinschaften
Wir bei Livent sind der festen Überzeugung , dass unser Wohlergehen und das unserer Gemeinschaften voneinander
abhängt. Es ist unser Ziel, die Menschenrechte weltweit zu schützen und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf unsere
lokalen Gemeinschaften auszuüben. Unsere CSR-Initiativen ermöglichen es uns, diese Verpflichtung durch unser
Nachhaltigkeitsprogramm mit Leben zu erfüllen. Wir engagieren uns in unseren globalen Gemeinschaften durch eine
Vielzahl von Initiativen, etwa Philanthropie, ehrenamtliche Aktivitäten unserer Mitarbeiter, Entwicklung von Infrastruktur und
Aufbau lokaler Kapazitäten.
Jeder unserer Standorte ist befugt, Aktivitäten zur Förderung des gesellschaftlichen Engagements zu leiten, die auf dem
Verständnis der Mitarbeiter für die lokalen Bedürfnisse basieren. Die Mitarbeiter arbeiten unterstützt durch die
Unternehmensleitung zusammen mit lokalen Organisationen daran, sich ehrenamtlich zu engagieren und philanthropische
Beiträge zu leisten. Livent setzt sich vor allem für die Förderung von Sicherheit, MINT-Bildung (Wissenschaft, Technologie,
Technik und Mathematik) sowie Gesundheit und Ernährung ein.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

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PROGRAMM FÜR KOMMUNALEBEZIEHUNGEN IN ARGENTINIEN
Aufgrund unserer umfangreichen Aktivitäten in Argentinien verfolgen wir einen positiven und für beide Seiten vorteilhaften
Ansatz bei der Einbindung unserer Stakeholder. Wir legen größten Wert darauf, dass die lokalen Gemeinschaften in dergesamten Region sich mit ihren Meinungen und Kulturen wertgeschätzt und bei ihren Entscheidungen berücksichtigt
fühlen. Im Verlauf eines jeden Jahres laden wir Mitglieder der Gemeinde an unsere Standorte ein, wo sie mehr über unsere
Arbeit erfahren und gemeinsam aktuelle Themen diskutieren können. Dieses Jahr haben wir unser Community-RelationsProgramm in Argentinien durch verschiedene Programme und die Zusammenarbeit mit Gemeindemitgliedern in der Nähe
unserer Betriebsstandorte weiter vorangetrieben.

Kommunale Investitionen in Argentinien1$3+ MILLIONEN$152+ MILLIONEN

Ausgaben für das „Community
Kapitalinvestitionen in
Relations“-Programm inArgentinien zur
Catamarca zur Unterstützung Unterstützung der nationalen
von Gesundheit, Ernährung,und lokalen Wirtschaft.
Bildung, Ausbildung,
Lebensqualität, Klimaschutz,
lokaler Entwicklung undBeschäftigungsfähigkeit.

$8+ MILLIONEN
Ausgaben des Argentina
Infrastructure Trust zur
Unterstützung kommunaler
Infrastrukturprojekte2

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Unser Community Relations Programm in Argentinien
ruht auf drei Säulen: Lokale Entwicklung undBeschäftigung, Lebensqualität und
Umweltmaßnahmen. Im Rahmen unseres CSRProgramms für Argentinien haben wir in der Stadt
Antofagasta de la Sierra verschiedene Verbesserungenfinanziert, etwa:
 Sonnenkollektoren
 Erster Kinderspielplatz
 Erste lokale öffentliche Bibliothek (Eröffnung 2023)
 Heizungsanlage für die örtliche Grundschule

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Im August 2022 nahm Livent an eineröffentlichen Anhörung teil, die von derRegierung von Catamarca veranstaltet wurde.
Der Ablauf umfasste eine Reihe an technischen
Workshops, Informationsveranstaltungen undmonatlichen Diskussionen in den Gemeinden,
die zu einer öffentlichen Anhörung mit den
lokalen Gemeinden in Argentinien führten.

 Neuer Transporter für die Gemeinde Antofagasta dela Sierra
Im Oktober 2022 reisten Mitglieder des LiventVerwaltungsrats nach Argentinien, um sich mit dem
Management vor Ort zu treffen, den laufenden Betrieb zu
besichtigen und sich aus erster Hand von den Fortschritten
bei der Expansion von Livent zu überzeugen. Unser
Vorstand erörterte zudem mit Mitarbeitern,Gemeindemitgliedern und anderen lokalen
Interessengruppen das Wohlergehen und die Entwicklung
der lokalen Gemeinschaften. Darüber hinaus wurden an
unseren argentinischen Standorten Kunden, Vertreter derargentinischen und der US-Regierung sowie Mitglieder derörtlichen Gemeinde empfangen, um mehr über unsere
Tätigkeit zu erfahren.

 Alle Beträge sind in US$ angegeben.

1 Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents 2022 Formular 10-K aus dem Jahr 2022, Teil I, Punkt 1, Geschäft,
Mineralkonzessionsrechte und Lizenzen.

2Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 202245

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Lokale Entwicklung undBeschäftigung
Die Expansionsbemühungen von Livent im Jahr 2021
haben es uns erlaubt, die Bemühungen um die
Schaffung von Arbeitsplätzen vor Ort in Argentinien
auszuweiten, die 2022 fortgesetzt wurden. Eine
wesentliche Maßnahme in diesem Prozess war das
Zusammentreffen mit lokalen Zulieferern zurÜberprüfung der Einkaufs- und Einstellungspolitik vonLivent, die darauf ausgerichtet ist, die Einstellung vonMitarbeitern und Investitionen durch unsere Zulieferer
vor Ort zu fördern.

Seit 2021 haben wir in Antofagasta de la Sierra
mehr als 330 Arbeitsplätze eingerichtet, undzwar konform mit unserer lokalen
Beschäftigungspolitik, die darauf abzielt, derEinstellung von Mitarbeitern und Investitionen
durch unsere Zulieferer vor Ort Vorrang
einzuräumen.

„LA PUNA“UNTERNEHMERPROGRAMM
Das Livent-Programm „La Puna Entrepreneurs“ bietet
Mitgliedern der lokalen Gemeinschaft Schulungen in
Unternehmensführung an. Im Jahr 2022 konzentrierte
sich das Programm auf die Unterstützung lokaler
Unternehmen in den folgenden Bereichen: Handel,
Tourismus, Kultur und Bergbau. In diesem Jahr konnte
Livent einen Anstieg der Programmteilnahme im
Vergleich zum Vorjahr verzeichnen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Im ersten Quartal 2023 durchliefen die Teilnehmer von
28 Start-up-Projekten das Programm. Im Rahmen desProgramms wurde in der Stadt Antofalla eine Umfrage
durchgeführt, um die Themen zu ermitteln, die fürkünftige Schulungen von Interesse sind, darunter
Marketing und Kundendienst. Außerdem haben wir den
Unterricht mit ehemaligen Teilnehmern fortgesetzt, um
ihre unternehmerischen Fähigkeiten auf der Grundlage
ihres derzeitigen Wissensstandes weiterzuentwickeln.

PROGRAMM FÜR NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG IN DER AGRARUND VIEHWIRTSCHAFT
Livent sponsert das von der Stiftung EcoConciencia
koordinierte Programm für nachhaltige Entwicklung inder Agrar- und Viehwirtschaft. Diese Initiative
unterstützt die nachhaltige Entwicklung der Region
Puna Catamarqueña, indem sie Viehzüchtern und
Landwirten in den benachbarten Gemeinden
Antofagasta de la Sierra und Ciénaga Redonda
Schulungen und technische Hilfe anbietet. Livent hat
Ausrüstungen, Maschinen und sonstige Materialien fürdie Durchführung der verschiedenen Projekte zur
Verfügung gestellt, etwa Schulungen zum Einfangen
und Scheren von Vikunjas, zur Verbesserung desWohlergehens der Bauernhöfe und zur Förderung deslokalen Kunstgewerbes.
Dieses Jahr gab es ein lokales Projekt für
selbstgemachte Wurst, für das Livent die gesamte
Ausrüstung zur Verfügung stellte. Darüber hinaus
begann Livent mit Projekten zur Versorgung vonFamilien in abgelegenen Gebieten mit Trinkwasser.

46

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Lebensqualität
Das Lebensqualität-Programm von Livent betont unser
Engagement für die Unterstützung lokaler
Gemeinschaften und die Verbesserung ihrer
Lebensqualität basierend auf den spezifischen
Bedürfnissen und Rahmenbedingungen der jeweiligen
Gemeinschaft.

AUF GUTE NACHBARSCHAFTPROGRAMM
Dieses Programm unterstützt unsere Nachbarn im
Salar del Hombre Muerto, indem es ihnen bei derInstandhaltung ihrer Unterkünfte hilft undLebensmittel, Hygienesets und andere lebenswichtige
Güter spendet. Dieses Programm umfasst ferner ein
Wasserprojekt, das die Versorgung mit Trinkwasser
gewährleistet. 2022 haben wir unsere Unterstützung
auf ein weiteres Gemeindemitglied in Ciénaga
Redonda ausgeweitet und die Häufigkeit unserer
medizinischen Besuche bei den Nachbarn im Salarerhöht. Zudem haben wir für unsere engsten Nachbarn
am Salar Häuser mit einigen modernen
Annehmlichkeiten gebaut.

TREFFEN AM RUNDEN TISCH FÜR
DEN COMMUNITY-DIALOG
Letztes Jahr haben wir eine Reihe von Treffen am
runden Tisch gestartet, um eine formelle Kadenz dergegenseitigen Kommunikation mit den Mitgliedern der
lokalen Gemeinschaft zu etablieren. Diese
2-monatlichen Treffen werden von der EcoConciencia
Foundation, einer der UN angeschlossenen NGO(Nichtregierungsorganisation), geleitet und ermöglichen
einen Dialog zwischen Livent und den lokalen
Gemeinschaften, um die Transparenz unserer
Beziehungen zu gewährleisten. Bis zum ersten Quartal

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

2023 wurden mehr als 10 Gespräche am runden Tisch
geführt.

GESUNDHEIT & ERNÄHRUNG
Jeden Monat leistet Livent Dienste für die lokale
Bevölkerung in Form von Lebensmittelspenden undmedizinischer Versorgung. Unsere Mitarbeiter sinddirekt an diesen Bemühungen beteiligt, indem sie rund
230 Gemeindemitglieder mit Hilfsgütern versorgen undihnen helfen. Darüber hinaus verfügt Livent über eigenes
medizinisches Personal, das wöchentlich allgemeine
Gesundheitsuntersuchungen für alle Bewohner desSalar del Hombre Muerto und der Stadt Ciénaga
Redonda durchführt. Umfasst sind die Überprüfung derVitalparameter, die Kontrolle des Blutdrucks undgegebenenfalls die Überwachung von Medikamenten
und Symptomen. In Situationen, die eine spezialisierte
Versorgung oder die Überweisung an komplexere
Gesundheitszentren erfordern, die mehr als 150
Kilometer entfernt sein können, bieten wir Transfers per
Flugzeug und Kleinbus an.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

verwandten Bereichen wie Gastronomie, Tourismus
und Hotellerie zu verbessern. Parallel dazu zielt dieses
Projekt darauf ab, lokale Talente zu gewinnen, zu
qualifizieren und ihnen die Möglichkeiten zu eröffnen,
die sich im Zusammenhang mit dem von Livent
durchgeführten Expansionsprojekt bieten.
Die Schule hat ihre Tätigkeit aufgenommen, indem siemehr als 40 Personen in den Bereichen Chemie und
Physik ausbildet. Wir haben ebenfalls ein technisches
Einführungsprogramm in der Gemeinde OlacapatoSalta ins Leben gerufen, um Gemeindemitglieder
auszubilden, die an einer Tätigkeit in den lokalen
Einrichtungen von Livent interessiert sind.

SPORT & KULTUR
2022 hat Livent den Club San Martin bei der Renovierung
eines Teils seiner Sporteinrichtungen unterstützt, um
für die Mitglieder der Gemeinschaft ein erfüllendes
Entwicklungserlebnis zu schaffen. Außerdem haben wir
mehrere Sportvereine und Freizeitzentren in Antofagasta
de la Sierra mit Spenden unterstützt, und zwar in dem
Bewusstsein, dass Sport ein wesentlicher Bestandteil der

BILDUNGSSTIPENDIEN

Gemeindeentwicklung ist.

Livent setzt sich für die Förderung des Zugangs zur
Bildung und der Bildungschancen in Catamarca ein.
2022 haben wir 56 Stipendien vergeben, von denen 27
aus der Stadt Antofagasta de la Sierra stammen. Aufdiese Weise untermauern wir das Ziel von Livent, die
Bildung der lokalen Jugend als Teil einer nachhaltigen
Entwicklung zu fördern.

Umweltmaßnahmen

Darüber hinaus stellen wir Materialien, Spenden undpädagogische Unterstützung für örtliche Schulenbereit. Im September haben wir die Livent-Schule ins
Leben gerufen, ein Projekt, dasBerufsbildungsinitiativen für Mitglieder der Gemeinde
Fénix umfasst. Die Livent School wurde gegründet, um
die Vermittlungschancen im Bergbausektor und in

Referenzen zur
offenlegung

Die Säule „Umweltmaßnahmen“ unseres Programms
für kommunale Beziehungen in Argentinien beinhaltet
einen globalen Schwerpunkt auf Umwelt- undKlimaerziehung, Recycling und Schutz undWiederbelebung von Ökosystemen in unseren
Gemeinden (z. B. das Projekt zur Wiederherstellung derVega Trapiche). Mit diesen Programmen sensibilisieren
wir die Gemeinden, in denen wir tätig sind, für den
Schutz der Umwelt.

47

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Globale Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen
Jeder Livent-Standort ist befugt, Aktivitäten zur Förderung des gesellschaftlichen Engagements durchzuführen, um einen positiven Einfluss auf die lokalen
Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, auszuüben. Gefördert durch die Unternehmensführung arbeiten die Mitarbeiter gemeinsam mit Mitgliedern der Gemeinde
und lokalen Organisationen daran, philanthropische Beiträge und ehrenamtliche Tätigkeiten zu unterstützen. Aktivitäten zum Engagement für die Gemeinschaft bei
Livent konzentrieren sich auf die Förderung von Sicherheit, MINT-Bildung (Wissenschaft,Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik), Umweltschutz sowie die
Bekämpfung von Armut.

Argentina
Infrastructure Trust
Im Oktober 2015 gründeten wir in Partnerschaft mit derProvinz Catamarca, Argentinien, den Salar del Hombre
Muerto Trust Fund („der Argentina Infrastructure Trust“ 1).
Unsere Einnahmen aus unserer Geschäftstätigkeit inArgentinien eine über anteilig an den Argentina
Infrastructure Trust, um Infrastrukturprojekte für die
Gemeinde Catamarca zu finanzieren. Der Argentinien
von Infrastruktur Trust wird von einem Komitee
verwaltet, das sich aus Vertretern der lokalen Behörden
von Catamarca und Livent zusammensetzt.
Im Jahr 2022 hat Livent über 8 Millionen US-Dollar anden Argentina Infrastructure Trust gespendet, um
kommunale Infrastrukturprojekte zu unterstützen, unter
anderem: Straßenbau und -instandhaltung Brückenbau
 Wassergewinnung Abfallmanagement Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund,ausführlich beschrieben in Livents 2022 Formular 10-K aus dem Jahr
2022, Teil I, Punkt 1, Geschäft, Mineralkonzessionsrechte und Lizenzen.

1Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

48

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
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Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHTS UNSERER CSR-INITIATIVEN AUF DER GANZEN WELT (AUSSERHALB ARGENTINIENS)
USA

Großbritannien

 Jährliche Spendenkampagne von United Way zur Unterstützung vonGemeinden in Philadelphia und North Carolina, mit einem neuen
Livent-Rekord im Jahr 2022

 Herausforderungen und Spendenaktionen zur Unterstützung von Wirral
Hospice St John's, Diabetes U.K., Claire House Children's Hospice,
Beyond (Youth Mental Health), Macmillan Cancer Support und The
British Liver Trust Sponsoring des Juneteenth-Festivals in Bessemer City, North Carolina
 Stipendium für einen Absolventen der Bessemer City High School, in
Zusammenarbeit mit der Bessemer City Chamber of Commerce MINT-Workshops zu Lithiumanwendungen und -batterien an örtlichen
Schulen Schulmaterialspenden für örtliche Schulen und den Boys & Girls Club Spenden an den Cleveland County YMCA und den Cramerton Athletic
Club, einen Jugendsportverein, zur Finanzierung von Uniformen undAusrüstung Freiwillige Mitarbeit bei der Metropolitan Area Neighborhood Nutrition
Alliance (MANNA) in Philadelphia bei der Zubereitung von nahrhaften
Mahlzeiten für Menschen, die schwer erkrankt und an ihr Zuhausegebunden sind
 Freiwillige Mitarbeit bei der Thomas Davis Defending Dreams
Foundation's Thanksgiving Dinner of Hope

 Spendenaktionen für die Krebsforschung, einschließlich des „Glow
Green Night Walk“, um Mittel für die Clatterbridge Cancer Charity zu
sammeln Sponsoring einer Exkursion zum Thema MINT für eine örtliche
Grundschule zum Catalyst Science and Discovery Centre

Asien Spendenaktion für Lebensmittel und Vorräte zugunsten des Share-A-GiftProjekts der Wing Tai-Boy's Brigade in Singapur
 Säuberung der Wasserwege und Müllbeseitigung im Kallang Riverside
Park in Zusammenarbeit mit der Waterways Watch Society Freiwilligenarbeit der Mitarbeiter zur Unterstützung lokaler COVID-19Tests und Impfungen Freiwilligenarbeit bei der Second Harvest Food Bank in Charlotte und
Spende von Kisten mit Thanksgiving-Essen an die Charlotte Rescue
Mission Spendensammlung für Cradles to Crayons zur Bereitstellung vonWinterkleidung für Kinder in einkommensschwachen Haushalten
 Sponsoring der Pennsylvania Conference for Women und desWomen's Resource Center Teilnahme an der Veranstaltung zum Gedenktag des Gaston County
Veterans Council

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

49

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Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

MENSCHENRECHTE
Wir bei Livent sind der Ansicht, dass der Schutz der
Menschenrechte ein nicht verhandelbarer Aspekt unserer
Geschäftstätigkeit ist und unser Engagement im Dienste
unserer Kunden und Mitarbeiter unterstreicht.
Unsere Richtlinie für Arbeitskräfte/Arbeitsrechte auf
Unternehmensebene ab, die Verantwortung für die
Achtung der Menschenrechte in unserer gesamten
globalen Geschäftstätigkeit zu verankern, das Vertrauen
unserer externen Stakeholder zu stärken und guteinternationale Geschäftspraktiken zu demonstrieren.
Livent ist bestrebt, verantwortungsvolle
Geschäftspraktiken in allen Aspekten unserer
Geschäftstätigkeit zu gewährleisten. Der Geltungsbereich
unserer Menschenrechtspolitik umfasst unsere
Mitarbeiter, Lieferanten und Auftragnehmer. Von allen
Livent-Mitarbeitern wird erwartet, dass sie eine jährliche
Schulung zum „Code of Ethics and Business Conduct“
der Livent Corporation absolvieren. 2022 haben wir für alle
Mitarbeiter weltweit die folgenden Schulungen zum
Thema Menschenrechte eingeführt: Verhinderung globaler
moderner Sklaverei sowie Würde und Respekt am
globalen Arbeitsplatz.
Wir erwarten auch von unseren Lieferanten und
Auftragnehmern, dass sie unsere Geschäftsstandards
einhalten. Weitere Informationen finden Sie unter
Verantwortungsvolle Beschaffung und Praktiken in derLieferkette.
März 2023: Teammitglieder vonLivent und Nemaska Lithium nahmen
an der Nemaska Land & Environment
Conference teil, die von der CreeNation of Nemaska veranstaltet
wurde.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Achtung und Schutz der
Rechte indigener Völker
Livent setzt sich dafür ein, dass die Rechte derindigenen Bevölkerung in allen unseren Betrieben und in
der Umgebung unserer Anlagen geschützt werden. Der
Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands von Livent
beaufsichtigt unser Engagement für lokale
Gemeinschaften und indigene Völker.
Der Salar del Hombre Muerto befindet sich in einerabgelegenen Gegend, in der eine kleine Gruppe
indigener Völker in der Nähe unserer Fénix-Anlage lebt.
Wir pflegen engen Kontakt zu dieser Gemeinschaft,besuchen sie häufig und versorgen sie mit
Nahrungsmitteln, lebenswichtigen Gütern undmedizinischer Betreuung. Es liegt uns sehr am Herzen,
mit unseren Nachbarn am Salar eine echte Beziehung
des Vertrauens, des Respekts und der gegenseitigen
Partnerschaft aufzubauen, und wir werden auchweiterhin ein regelmäßiges Engagement fördern und
lokale Perspektiven in unsere Tätigkeit einbeziehen.
Entsprechend arbeiten wir eng mit Nemaska Lithium
zusammen, um sinnvolle langfristige Beziehungen mit
der indigenen Bevölkerung und den lokalen Gemeinden
in Québec, Kanada, aufzubauen, die auf gegenseitigem
Respekt, Vertrauen und Transparenz basieren. Zu diesen
Bemühungen gehören die Verfolgung eines Konzepts
der nachhaltigen Entwicklung, das während dergesamten Betriebsdauer beibehalten werden soll, die
Bereitstellung von Ausbildungs-, Beschäftigungs- undGeschäftsmöglichkeiten für Mitglieder der CreeGemeinschaften und die Einbeziehung der Cree in die
Umweltüberwachung.

50

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Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ
Ziel

Status Weitere Verbesserung aller wichtigen Umwelt-, , Gesundheits- undSicherheitskennzahlen (EHS), einschließlich weniger als 0,1 Total
Recordable Incident Rate (TRIR/ Gesamtanzahl meldepflichtiger
Vorfälle).

 2022 gab es keinen einzigen tödlichen Unfall und die
Gesamtrate der meldepflichtigen Unfälle (TRIR) beträgt
0,18 für Mitarbeiter und 0,12 für Auftragnehmer.

Sicherheit ist einer von Livents Kernwerten. Sie ist ein
Markenzeichen unserer Kultur und steht im Mittelpunkt
unseres Handelns.

Prozesssicherheitsmanagement

Es ist unsere Überzeugung, dass wir alle gegenseitig
für die Sicherheit untereinander Verantwortung tragen,und unsere proaktive Sicherheitskultur fördert die
gemeinsame Verantwortung durch beständiges undgemeinsames Lernen. Alle Livent-Mitarbeiter sindgehalten, eine Sicherheitsschulung zu absolvieren, unddie Mitarbeiter werden ermutigt, in den
Sicherheitsausschüssen ihrer lokalen Standorte
mitzuarbeiten.

Das Prozesssicherheitsmanagement von Livent ist für das
Management von Gefahren verantwortlich, die mit
unseren Tätigkeiten verbunden sind. Das umfasst die
gründliche Untersuchung aller einschlägigen Vorfälle und
Beinaheunfälle sowie die Gewährleistung, dass
Prozessänderungen gemäß dem Livent-Standard für dasÄnderungsmanagement wirksam bewertet und verwaltet
werden. Im Jahr 2022 gab es keine Zwischenfälle mit
Verlust der primären Eindämmung (Loss of PrimaryContainment, LOPC) der Kategorie 1, vier Zwischenfälle
mit Verlust der primären Eindämmung (LOPC) der

Unsere Umwelt-, Gesundheits- undSicherheitsrichtlinien (EHS) bilden die Grundlage fürunsere EHS-Teams, um die Leistung von Livent zu
bewerten und Bereiche mit Verbesserungspotenzial im
Laufe des Jahres zu ermitteln. Die EHS-Teamszeichnen verantwortlich für die Umsetzung vonAbhilfemaßnahmen an unseren Systemen undbefolgen dabei gegebenenfalls die OSHA-Normen zum
Prozesssicherheitsmanagement. Außerdem führen wir
regelmäßig Audits unserer EHS-Programme an den
Standorten durch.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Kategorie 2 und keine Transportzwischenfälle.

Psychische Gesundheit und
Wohlbefinden der
Mitarbeiter
Im Rahmen unseres Kernwerts „Safety First“ verfolgen
wir einen ganzheitlichen Ansatz für die Gesundheit unddas Wohlbefinden unserer Mitarbeiter. Wir haben im
Jahr 2022 unsere Bemühungen zur Sensibilisierung fürpsychische Gesundheit mit einer fünfmonatigen

Kampagne fortgesetzt, die den Schwerpunkt auf die
Grundlagen einer guten psychischen Gesundheit unddes Wohlbefindens legte. Wir veranstalteten eine
Global Town Hall (globale Mitarbeiterversammlung)unter der Leitung von Gesundheits- undErnährungsexperten, boten monatliche Programme zu
den Themen Stressbewältigung, Schlaf, Ernährung undkörperliche Bewegung an und würdigten den Welttag

der psychischen Gesundheit.
Über ein Employee Assistance Program (EAP) stellen
wir zudem weltweit jedem Mitarbeiter Zugang zu
Ressourcen für die psychische Gesundheit zur
Verfügung. Weitere Informationen zu unseren
Mitarbeiterprogrammen und -leistungen finden Sie
unter Vergütung und Sozialleistungen.

51

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

TALENTANWERBUNG, -ENTWICKLUNG UND -BINDUNG
Ziel

Status Erschaffung eines inklusiven und positiven Arbeitsumfelds
für die Mitarbeiter von Livent.

 Stärkere Vertretung von Frauen in Führungspositionen imverarbeitenden Gewerbe.
 Verstärkte Investitionen in unsere globalen Employee Resource
Groups (ERGs) – „ Globales Frauennetzwerk” (GWN), „Netzwerk
Afroamerikanischer Mitarbeiter” (BEN) und LiFT UP.
 Einführung einer neuen Affinitätsgruppe für LGBTQ+ Mitarbeiter
und Verbündete während des Pride Month im Juni 2023.
 Umsetzung unternehmensweiter Maßnahmen undVerbesserungen basierend auf unserer jüngsten globalen Umfragezum Mitarbeiterengagement.

Unsere Mitarbeiter sind entscheidend dafür, dass wir
unsere Verpflichtungen erfüllen und die Zukunft unseres
Unternehmens gestalten können. Wir wissen, wie
wichtig es ist, Talente im gesamten Unternehmen
einzustellen, zu halten, zu entwickeln und zu
engagieren.
Im Zuge des Ausbaus unserer LithiumProduktionskapazitäten als Reaktion auf die
zunehmende Kundennachfrage haben wir Strategien
entwickelt, um neue Talente zu gewinnen und in
bestehende Talente zu investieren. 2022 ist Livents
weltweiter Mitarbeiterbestand um 21,4 % im Vergleich
zum Vorjahr gestiegen, und unsere Fluktuationsrate für2022 betrug 10,7 %.

Die Stimmung der
Mitarbeiter verstehen
2022 unternahmen wir sinnvolle Schritte als
Konsequenz aus dem Feedback unserer Umfrage zum
globalen Mitarbeiterengagement 2021. Die Umfrage
belegte deutlich die positive Einstellung unserer
Mitarbeiter, vor allem in den Bereichen Teamarbeit,
Arbeitsumfeld, Überzeugungen und Einstellungen sowie
Empowerment. Unser globales unternehmensweites
Aktionsplanungsteam ermittelte spezifische
Empfehlungen, aus denen unternehmensweite
Maßnahmen resultierten. Höhepunkte der getroffenen
und laufenden Maßnahmen:

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

 Einführung einer dreitägigen Schulungsreihe fürFührungskräfte, die von externen Trainern geleitet
wird und dem Aufbau und der Stärkung vonFührungskompetenzen dient.
 Erstellung von Karrieremodellen als
Orientierungshilfe für Mitarbeiter, wie sie ihre
Karriere bei Livent ausbauen können.
 Entwicklung neuer Wege und mehr Möglichkeiten
für unsere Mitarbeiter, sich mit den Mitgliedern
unseres Executive Leadership Teams (ELT)
auszutauschen.
2023 wird unsere nächste Mitarbeiterbefragung
stattfinden, um sowohl unsere Stärken als auch die
Bereiche zu verstehen, in denen wir weitere
Verbesserungen in Bezug auf Mitarbeiterengagement,-zufriedenheit und -bindung umsetzen können.

Gespräche mit dem
Senior Management
Während der vierteljährlichen Bürgerversammlungen(Town-Hall-Meetings) hat die gesamte Belegschaft
die Möglichkeit, direkt Fragen zu stellen und antransparenten Diskussionen mit unserem CEO undunseren Führungskräften teilzunehmen. Zudem sindlokale Versammlungen eine gute Gelegenheit für die
Mitarbeiter, sich mit der Unternehmensleitung überwichtige Themen zu unterhalten, die für ihrenStandort von Bedeutung sind.

52Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Talententwicklung & Trainingsprogramme
Investitionen in die berufliche Entwicklung und das Karrierewachstum unserer Mitarbeiter sind wesentliche Beiträge fürden Aufbau von Talentpipelines für unser wachsendes Unternehmen. Als Teil unserer Lern- und Entwicklungsstrategie
folgen wir einem Zielsetzungsprozess, der individuelle und Unternehmensziele aufeinander abstimmt und den
Mitarbeitern erlaubt, im Laufe des Jahres ihre Fähigkeiten und ihre berufliche Entwicklung zu überdenken. Einentscheidender Faktor in diesem Prozess sind unsere sechs Kernkompetenzen:

Ergebnisse vorantreiben
Ergebnisse liefern und die Art
und Weise, wie Dinge erledigt
werden, verbessern.

Menschenführung
Einbindung, Fokussierung und
Beteiligung anderer für ein
gemeinsames Ziel.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Strategisches/ „Über-denTellerrand-Denken
Verständnis für den breiteren
Kontext (Markt, Betrieb) und
Festlegung der nächsten Schritteoder der künftigen Orientierung.

Den Wandel lenken
Menschen motivieren; Teams
und/oder die Organisation auf
den Wandel ausrichten.

Zusammenarbeit und
Beeinflussung

Entwicklung vonFähigkeiten

Einladen und Austausch vonInformationen; Erleichterung und
Aufbau starker Partnerschaften.

Sich selbst, Einzelpersonen,Teams oder Organisationen
langfristig aufbauen.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Wir bieten eine Vielzahl von Schulungsprogrammen und-möglichkeiten an, die unseren Mitarbeitern helfen, neue
Fähigkeiten zu entwickeln, bestehende zu verbessern undihre Karriere voranzutreiben. Neue Mitarbeiter durchlaufen
in den ersten Tagen eine Orientierungsphase, in der sie
wichtige Informationen über ihre Position erhalten. An
unseren Produktionsstandorten durchlaufen alle
Mitarbeiter standort- und aufgabenspezifische Betriebs-,
Sicherheits- und Technikschulungen.
Unsere Personalverantwortlichen absolvieren
Führungstrainings. Ferner können sie an Workshops zu
speziellen Themen wie Effektive Kommunikation und den
neuen Livent-Kernkompetenzen teilnehmen und erfahren,
wie sie diese in das Leistungsmanagement und die
Zielvereinbarungsgespräche mit ihren Mitarbeitern
integrieren können.

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Darüber hinaus unterstützen wir externe
Weiterbildungsmaßnahmen durch Sponsoring und die
Erstattung von Studiengebühren. 2023 haben wir ein
neues Lernmanagementsystem (LMS) eingeführt, um
das Wachstum und die Entwicklung unserer Mitarbeiterweiter zu fördern.

Livent U.K. erhielt den 2022 Skills Awardvom Verband der Chemischen Industrie in
Anerkennung der laufenden Bemühungen
zur Förderung der Qualifizierung vonArbeitskräften.

53

Von unserem
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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Das Livent Learning Committee

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

HIGHLIGHT-STORY

Das Livent Learning Committee wurde 2020 von einer Gruppe von Mitarbeitern gegründet, die unsere Kultur deskontinuierlichen Lernens und der beruflichen Weiterentwicklung fördern wollen. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit,
ihren Kollegen einen Vortrag über ihr Fachgebiet zu halten, um Wissen oder neue Fähigkeiten zu vermitteln. 2022 hielt
das Livent Learning Committee sieben Sitzungen zu Themen wie Cybersicherheit, Projektmanagement und Strategien fürden digitalen Arbeitsplatz ab, an denen durchschnittlich über 100 Mitarbeiter live teilnahmen. Außerdem unterhalten wir
eine globale Intranetseite des Learning Centers mit Ressourcen zur Unterstützung des kontinuierlichen Lernens und derVerbesserung.

Praktika und Ausbildungsprogramme
Die frühzeitige Förderung von Talenten ist auch weiterhin eine zentraler Faktor in unserer allgemeinen
Einstellungsstrategie. An unserem Hauptstandort in Philadelphia stellen wir in Zusammenarbeit mit der Drexel University
ein sechsmonatiges Co-op-Programm zur Verfügung, bei dem Studenten den Unterricht im Klassenzimmer mit
praktischer Erfahrung in ihrem Studienfach verbinden. Nach ihrem Abschluss absolvieren viele dieser Studenten ein
Vollzeit-Praktikum im Rahmen des Engineering Development Program (EDP) von Livent, das ihnen die Möglichkeit bietet,in der Fertigung und im Beruf zu arbeiten. Das EDP ist ein 12- bis 18-monatiges formales Ausbildungsprogramm fürangehende Ingenieure. Den besten EDP- Teilnehmern wird eine Vollzeitstelle als Ingenieur bei Livent angeboten.
2022 haben wir unser Angebot erweitert, um Talente auf College-Niveau in den USA zu gewinnen. Die hat dazu geführt,dass wir insgesamt 12 Studenten von verschiedenen Colleges und Universitäten für Praktika in allen Funktionen
eingestellt haben. Auf internationaler Ebene führen wir Ausbildungsprogramme in Großbritannien, Argentinien und Asien
durch, um auch weiterhin lokale und indigene Bevölkerungsgruppen in unseren Betrieben zu gewinnen und einzustellen.
Über alle drei Programme hinweg haben wir 2022 mit einem Frauenanteil von 30 % insgesamt 37 Zeit- undVollzeitmitarbeiter eingestellt

DIGITALE ERFAHRUNG BEI LIVENT CAMPAIGN
Dieses Jahr haben wir unsere neue Digital Workplace Campaign eingeführt, um die digitalen Fähigkeiten und Werkzeuge
unserer Mitarbeiter zu verbessern. Als Bestandteil dieser Initiative haben wir eine neue Lern-Website mit Mikro-Learnings,
On-Demand-Tutorials und maßgeschneiderten Schulungen für Mitarbeiter eingerichtet, um die besten technologischen
Lösungen für Innovation und effizienteres Arbeiten zu finden. Die digitale Erfahrung bei Livent ermöglicht es den
Mitarbeitern, über Tools, Geräte und Plattformen hinweg noch anpassungsfähiger und strategischer zu arbeiten und so die
Zusammenarbeit mit Kollegen auf der ganzen Welt zu verbessern.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Vergütung & Sozialleistungen

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

U.S. Leistungen

Bei Livent sind wir stets bestrebt, den Bedürfnisse unserer Mitarbeiter in aller Welt gerecht zu werden. Unser Ziel
besteht in der Bereitstellung einer Gesamtvergütung, die intern gerecht ist und uns in die Lage versetzt, wichtige Talenteanzuziehen, zu motivieren und zu halten. Durch wettbewerbsfähige Gesamtvergütungen, faire Richtlinien und bewusste
Praktiken positionieren wir uns in jedem Markt, in dem wir um Talente konkurrieren, als Arbeitgeber erster Wahl.
2022 haben wir einen aktualisierten globalen Vergütungsrahmen integriert, der sich insbesondere an denorganisatorischen Anforderungen und dem Design von Livent orientiert. Die neue Struktur umfasst weniger Stufen und
ein breiteres Angebot an Vergütungsmöglichkeiten innerhalb jeder Stufe. Diese Struktur entfernt sich von Hierarchiebasierten Beförderungen, um den Mitarbeitern Möglichkeiten zu eröffnen, breitere Fähigkeiten zu entwickeln und sie
dafür zu belohnen, dass sie im Laufe der Zeit eine Vielzahl von Erfahrungen gesammelt haben. 2023 werden wir ein
neues Vergütungsinstrument einführen, das die Führungskräfte bei der Planung von Leistungs-, Anreiz- undAktienzuteilungen sowie bei der Anerkennung unterstützen wird.

Versicherungsschutz

Rentenvorsorge

Kranken-, Medikamenten-, Augen- undZahnversicherung; Lebens- und
Unfallversicherung; kurz- undlangfristige Invaliditätsversicherung.

Steuerbegünstigte Sparprogramme;
Arbeitgeberzuschüsse und -beiträge;
Webinare zur finanziellen Bildung.

Wellness-Programm

Bezahlter Urlaub

Gesundheitsvorsorgekonten undflexible Ausgaben; Anreize für die
Teilnahme an Wellness-Aktivitäten

Urlaub aus familiären Gründen,
einschließlich Mutterschafts- undVaterschaftsurlaub; bezahlter Urlaub
und Ferien.

Unterstützung
Studiengebühren
Vollzeitbeschäftigte haben Anspruch
auf die Erstattung von 100 % derKosten für Studiengebühren undLehrbücher; Unterstützung fürFort- und Weiterbildungsmaßnahmen.

Unsere Leistungen variieren je nach Land/Region und Beschäftigungsklasse. In den USA umfassen unsere Leistungensteuerlich aufgeschobene Sparprogramme, langfristige und kurzfristige Anreize sowie eine Reihe von Gesundheits- undWellnessprogrammen.

Wir überwachen regelmäßig die
Lohngleichheit in der gesamten
Organisation und planen die nächsteÜberprüfung der Lohngleichheit für
das Jahr 2024. 2021 haben wir mit
einer der führenden Beratungsfirmen
eine rigorose Analyse derLohngleichheit durchgeführt, diekeine systembedingten geschlechtsoder rassenbedingten Unterschiedebei der Grundvergütung und derGesamtvergütung ergeben hat.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

und Wettkämpfen.

Psychische Gesundheit/
Arbeitnehmerhilfeprogramm
Coaching, Therapie und Unterstützung
im Bereich psychische Gesundheit
durch Lyra Health

Anerkennungsprogramm
Anerkennung ist ein wichtiger Teil unserer Kultur. Unser „Go the Extra Mile“ (GEM)-Programm ist eine OnlinePlattform, auf der alle Mitarbeiter auf der ganzen Welt ihre Kollegen für die Werte des Unternehmens und ihre
Beiträge auszeichnen können. 2022 haben die Mitarbeiter über 1.200 Nominierungen für Anerkennungen und
GEM-Auszeichnungen eingereicht, die mit einem Geldpreis verbunden sind.

55

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

VIELFALT, GERECHTIGKEIT UND INTEGRATION

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Asien
EuropaWeiß
Afroamerikaner

RASSENVIELFALT1U.S.

Asiatisch/PazifischInsulaner

60 %Nordamerika

22 %Alle unsere DE&I-Initiativen beruhen auf der Einsicht,
dass vielfältige Teams bessere Geschäftsergebnisse
hervorbringen. Studien belegen deutlich, dass
Unternehmen mit einer größeren Diversität innovativer
und widerstandsfähiger sind und besser in der Lage sind,
auf komplexe Herausforderungen zu reagieren.

49%

GlobalNicht spezifiziert
Latino/Hispano
Zwei oder mehr
Rassen1

Basierend auf freiwilligen Angaben

1%24

2. Beibehaltung von Vergütungsstrukturen und-prozessen Lohngleichheit fördern; und%MännerGESCHLECHT
Global

75 %Diese Ziele spiegeln sich in allen Teams von Livent und in
unseren Verpflichtungen zur Entwicklung einer vielfältigen
und integrativen Belegschaft wider. Die jährlichen
DE&I-Ziele sind auch mit der Leistungsbewertung undder Vergütung der Führungskräfte verknüpft.

Südamerika

STANDORTE

1. Anstreben eines Niveaus der Talentvielfalt, dasdiejenigen Regionen widerspiegelt, in denen Livent
tätig ist;

3. Erschaffung eines inklusiven und positiven
Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter von Livent.

6%

3% 1%

8%

1%

5%

34%

Für das Jahr 2023 haben wir ein globales Thema fürVielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DE&I)
gewählt: „Growing an Inclusive Work Environment“(Integrative Arbeitsumgebung schaffen). Wir
unterstützen sie durch unsere strategischen DE&ISäulen Bewusstsein, Engagement

Mitarbeiterdiversität

1

Bei Livent ist jeder mitverantwortlich für den Aufbau
einer Organisation, die auf Akzeptanz, Respekt undZugehörigkeit sowie auf Fairness und Chancengleichheit
beruht. Wir setzen uns dafür ein, dass sich unser
Kernwert „Celebrate Differences“ (Wertschätzung derUnterschiede) in allen Aspekten unserer Kultur, unserer
Mitarbeiter, unserer Geschäftstätigkeit, unserer Kunden
und unserer Beziehungen widerspiegelt.

FrauenKeine Angabe

Kolleginnen und Kollegen posieren in #EmbraceEquity für die Feierlichkeiten
zum Internationalen Frauentag 2023, die vom Livent „ Globales
Frauennetzwerk” (GWN) geleitet werden.

56

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Im Verlauf des Jahres 2022 haben wir unsere
Belegschaft weiterentwickelt und neue Talenteangeworben, um unser Ziel zu erreichen, die
Zusammensetzung der Belegschaft von Livent nach
Geschlecht und Rasse auszugleichen. 2022 war ein
bahnbrechendes Jahr für Frauen in der Führung vonLivent-Anlagen, insbesondere in Positionen, die in der
Branche bisher von Männern dominiert wurden. Die
Zahlen erzählen nicht die ganze Geschichte, denn 2022
und die erste Hälfte des Jahres 2023 haben viele„Premieren“ hervorgebracht:
 Erste weibliche Betriebsleiterin – China
 Erste weibliche Produktionsleiterin (Teiche) –Argentinien
 Erster weiblicher Professioneller Supervisor für
Produktionsanlagen (Selektive Adsorptionsanlage)– Argentinien
 Erste weibliche Produktionsleiterin (Selektive
Adsorptionsanlage) – Argentinien
 Erstes reines Frauenteam Materialhandler – USA Erste Frau als Chief Strategy Officer – USA Weibliche Schichtleiterin, Gewinnerin des Chemicals
Northwest 2023 Young Talent in the Chemical
Industry Award – Großbritannien

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs)
Livent hat drei Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs), die von unserem DE&I-Ausschuss betreut werden: Das„Netzwerk Afroamerikanischer Mitarbeiter“ (BEN), das „ Globales Frauennetzwerk” (GWN) und „LiFT UP“, um
Mitarbeiter einzubinden und unsere DE&I- und Corporate Social Responsibility-Initiativen zu stärken.
Diese Gruppen haben im Jahr 2022 Programme durchgeführt, um ihre Aufgaben zu fördern und die Perspektiven derLivent-Mitarbeiter weltweit zu erweitern. Diese Programme verdeutlichten die fortschreitende Reife jeder dieser Gruppen
und ihre Bemühungen, über die bloße Sensibilisierung hinauszugehen und Einfluss auf die Rekrutierung, dieÖffentlichkeitsarbeit und das Mentoring zu nehmen.
Im Juni 2023 haben wir während des Pride Month eine Affinitätsgruppe für LGBTQ+ Mitarbeiter und Verbündete
gegründet.

2022 ERG-HIGHLIGHTS
ERG

JAHR DERGRÜNDUNGMISSION

2022 HIGHLIGHTS

Netzwerk
Afroamerikanischer
Mitarbeiter

2020

Schaffung eines sicheren
Raums für die schwarze
Gemeinschaft am
Arbeitsplatz, um
sicherzustellen, dass Livent
auf allen beruflichen Ebenen
integrativ ist.



Vierteljährliche Treffen mit den Mitgliedern das „Netzwerk
Afroamerikanischer Mitarbeiter und allen Verbündeten, bei
denen es darum geht, relevante Themen, die sich auf unsere
Arbeit und die lokalen Gemeinschaften auswirken,
anzusprechen und zu sensibilisieren.

LiFT UP

2021

Unterstützung gemeinsamer
beruflicher
Entwicklungsinteressen der
Mitarbeiter.



Workshop „Effektive Kommunikation“Globale und regionale Kamingespräche zur Talententwicklung
und zur Verbesserung der Markt-/Produktkenntnis.

Livent als integrativen
Arbeitsplatz für Frauen
unterstützen.

Veranstaltung zum Internationalen Frauentag

Workshops für männliche Verbündete zum Thema „Vorurteile“Workshops zur Verhaltensbeurteilung/Führungskompetenz(Phase I)Verschiedene regionale Aktivitäten in Asien und Argentinien
konzentrierten sich auf die Öffentlichkeitsarbeit und das
Bewusstsein für psychische Gesundheit.

GlobalesFrauennetzwerk

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Umwelt2021

57

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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Linkes Bild: Der Livent-Verwaltungsrat besuchte die argentinischen Aktivitäten von Livent im Oktober 2022.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

58

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Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale VerantwortungFÜHRUNGSSTRUKTUR
Unsere Corporate-Governance-Struktur bei Livent ist auf die Bedürfnisse der Stakeholder ausgerichtet und sorgt für ein
starkes Gefühl von Ethik und Verantwortlichkeit in unserer gesamten Organisation.

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

PIERRE R. BRONDEAUMICHAEL F. BARRY

G. PETER D’ALOIA

Vergütungsausschuss,
Nachhaltigkeitsausschuss,
Exekutivausschuss /Vorsitz

Prüfungsausschuss/ Vorsitz,
Vergütungsausschuss

Prüfungsausschuss, Compensation
Committee (Vorsitz), Exekutivausschuss

Vorsitzender des Verwaltungsrats vonLivent. Aktueller Vorsitzender desVerwaltungsrats von FMC als nicht
angestellter Direktor.

Ehemaliger Chief Executive Officer undPräsident der Quaker Chemical
Corporation d/b/a Quaker Houghton und
Vorsitzender des Verwaltungsrats von
Quaker.

Ehemaliger Geschäftsführer und Mitglied
des Verwaltungsrats von Ascend
Performance Materials Holdings, Inc.

PAUL W. GRAVESCHRISTINA LAMPE-ÖNNERUDPABLO MARCET

Exekutivausschuss

Prüfungsausschuss, Nominierungs- und
Corporate-Governance-Ausschuss

Vergütungsausschuss,
Nachhaltigkeitsausschuss

Gründer, Vorsitzender und Chief
Executive Officer von Cadenza
Innovation, Inc. Derzeit Mitglied desVorstands des New York Battery andEnergy Storage Technology Consortium.

Gründer und Präsident von Geo Logic
S.A., amtierendes Vorstandsmitglied desSt. George's College

Der Vorstand von Livent („Vorstand“) trifft sich regelmäßig mit unserem Führungsteam, um die Wachstumsstrategie unddie kulturelle Entwicklung von Livent zu koordinieren. Mit Wirkung ab März 2023 besteht unser Verwaltungsrat aus neun
Mitgliedern, darunter unser Chief Executive Officer und acht unabhängige Direktoren. Die Mitglieder des Verwaltungsrats
werden basierend auf ihrer Integrität, ihrer Branchenkenntnisse, ihres Ansehens in ihrem jeweiligen Tätigkeitsbereich undder Vielfalt der Perspektiven, die sie in den Verwaltungsrat einbringen, ausgewählt. Unser Verwaltungsrat setzt sich aus
einer Vielzahl von Personen mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten und Kenntnissen zusammen.

Ab März 2023 sind 8 von 9 Mitgliedern des Verwaltungsrats
gemäß den NYSE-Regeln unabhängig.

Der Vergütungs- und Organisationsausschuss des Verwaltungsrats („Vergütungsausschuss“) unterstützt den
Verwaltungsrat bei der Überwachung der Entwicklung, Umsetzung und Effektivität unserer Richtlinien und Strategien in
Bezug auf die Verwaltung des Humankapitals. Zusätzlich beaufsichtigt der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands die
Programme zur sozialen Verantwortung des Unternehmens, einschließlich derjenigen, die sich auf das Gemeinwesen, dieGesundheit und Sicherheit, die Menschenrechte, die Praktiken in der Lieferkette und die Vielfalt, Gleichberechtigung undEinbeziehung (DE&I) beziehen. Der Nachhaltigkeitsausschuss und der Vergütungsausschuss des Verwaltungsrats erhaltenein Human Capital Management (HCM) Dashboard, das ihnen hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sich auf alle
Bereiche des HCM auswirken.
Weitere Informationen zu den beruflichen Erfahrungen, Qualifikationen, Fähigkeiten und Kenntnissen des Verwaltungsrats
finden Sie in unserem Proxy Statement 2023.

Präsident, Hauptgeschäftsführer undDirektor von Livent Derzeit ist er Mitglied
des Verwaltungsrats von Nemaska
Lithium, Inc. und des Farmers BusinessNetwork. Zuvor war er Executive Vice
President und Chief Financial Officer von
FMC.

STEVEN T. MERKTROBERT C. PALLASH

ANDREA E. UTECHT

Prüfungsausschuss, Nominierungs- und
Corporate-Governance-Ausschuss/ Vorsitz

Nominierungs- und CorporateGovernance-Ausschuss,
Nachhaltigkeitsausschuss/ Vorsitz

Nominierungs- und Corporate
Governance-Ausschuss,
Nachhaltigkeitsausschuss

Präsident, Global Customer Group und
Senior Vice President der Visteon
Corporation im Ruhestand. Amtierendes
Mitglied des Vorstands von FMC.

Ausgeschiedener Executive Vice
President (Geschäftsführender
Vizepräsident), Chefsyndikus und
Sekretär der FMC Corporation

Präsident des Segments Transportation
Solutions bei TE Connectivity Ltd. Derzeit
Mitglied des Verwaltungsrats der
Isonoma Foundation.

Jeder Ausschuss verfügt über eine offizielle Charta und/oder eine Satzung, in der die verschiedenen Zuständigkeiten und
Verfahren festgelegt sind; diese können auf unserer Website eingesehen werden.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

59

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

QUALIFIKATIONEN DER DIREKTORENLIVENT CORPORATIONVERWALTUNGSRATMichaelF. Barry

Pierre R.
BrondeauSCHLÜSSELQUALIFIKATIONEN/KOMPETENZEN
Erfahrung im höheren
Management (C-Suite)(aktuell oder früher)Globales Geschäft/
Internationale Erfahrung
Leitung eines multinationalen
globalen Unternehmens und/oder umfangreiche
Auslandsgeschäfte
Fachkenntnisse im Bereich
Rechnungswesen oderFinanzen Erfüllung desSEC-Standards fürFinanzexperten im
Prüfungsausschuss oderaktueller/ehemaliger CPA
Erfahrung mit Innovationen
Verwaltung von Innovation, F&E
oder Informationstechnologie

Erfahrung in derLithiumindustrie Tätigkeit(derzeit oder in der
Vergangenheit) für ein
Unternehmen, das sich mit
Lithium, E-Fahrzeugen,Batterien oder der E-FahrzeugLieferkette beschäftigt, oder
Tätigkeit als Direktor

G. Peter
D’Aloia

Paul W.
GravesChristinaLampeÖnnerud

Pablo
MarcetStevenT. Merkt

RobertPallashAndreaE. Utecht

MichaelF. Barry

Pierre R.
Brondeau

G. Peter
D’Aloia

Paul W.
GravesChristinaLampeÖnnerud

Pablo
MarcetStevenT. Merkt

RobertPallashAndreaE. Utecht

Geschlecht (weiblich,männlich)

M

M

M

M

F

M

M

M

F

Rasse (Hispanisch, Weiß)

W

W

W

W

W

H/W

W

W

W

Nationale Herkunft

U.S.

Frankreich

Brasilien

U.K.

Schweden

Argentinien

U.S.

U.K.

U.S.

LIVENT CORPORATIONVERWALTUNGSRAT
Erfahrung im Bereich
Regierung/öffentlicheAngelegenheiten/Regulierung
Erfahrung als ehemaliger
Regierungsbeamter, Fachmannfür öffentliche Angelegenheitenoder in einer
Regulierungsbehörde, der mit
Regierungsbeamten oder dem
Management eines regulierten
Unternehmens zu tun hat.
Erfahrung im Bereich
Humankapital/
Talentmanagement Leitung
einer großen Organisation odereiner Personalfunktion.
Erfahrung in Unternehmensstrategie/M&A Leitung derUnternehmensstrategie oderbedeutender M&A-Transaktionen

Erfahrung in der Führungöffentlicher Unternehmen
Leitender Angestellter oder
Direktor eines öffentlichen
Unternehmens
Erfahrung im Bereich
Risikoüberwachung (oderRisikomanagement)
Beaufsichtigung komplexer
Angelegenheiten des
Risikomanagements
DIVERSITÄT

Erfahrung mit Nachhaltigkeit/
ESG Erfahrung hinsichtlich vonFragen der Nachhaltigkeit oder
Leitung einer Organisation mit
erheblichen Umwelt-,
Gesundheits- oder
Sicherheitsproblemen.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

60

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Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

VERHALTENSKODEX FÜR ETHIK& GESCHÄFTSGEBARENCOMPLIANCE &VERANTWORTLICHKEIT

Livent hat sich verpflichtet, mit Ehrlichkeit, Integrität
und in voller Übereinstimmung mit den geltenden
Gesetzen zu handeln. Alle Aktivitäten undGeschäftsentscheidungen werden von unserem Codeof Ethics and Business Conduct („The Code of Ethics/
Der Ethikkodex“) bestimmt. Der Ethikkodex enthält
Richtlinien für ethisches Verhalten, die Einhaltung vonGesetzen und Vorschriften, die Reaktion auf Verstöße,
Beziehungen zu Kunden, Mitarbeiterrechte,
Datenschutz, Interessenkonflikte sowie die
Bekämpfung von Bestechung und politischen Spenden.

Die Unternehmenskultur von Livent ist geprägt vonunserem Engagement für ethisches Geschäftsverhalten,
Compliance und Transparenz. Unser CorporateResponsibility-Ausschuss (Ausschuss fürUnternehmensverantwortung) sorgt für die Einhaltung
unseres Ethik- und Geschäftsverhaltenskodex und aller
geltenden Gesetze. Der Ausschuss beaufsichtigt auchCompliance-Schulungen und informiert überangemessene Reaktionen auf Compliance- und rechtliche
Entwicklungen. Der Corporate Responsibility-Ausschuss
setzt sich aus Mitgliedern der Geschäftsleitung zusammen
und berichtet an den Prüfungsausschuss desVerwaltungsrats.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie die im
Code of Ethics dargelegten Standards einhalten. Neue
Mitarbeiter nehmen an einem Einführungskurs zum
Code of Ethics teil, und bestehende Mitarbeiter müssen
jährliche Auffrischungskurse absolvieren, einschließlich
zusätzlicher Schulungen zu bestimmten Themen, die im
Code of Ethics behandelt werden. Alle Mitarbeiter sindverpflichtet, den Code of Ethics zu lesen und zu
befolgen.

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Mit zunehmender internationaler Expansion überprüfen
wir unsere Unternehmensrichtlinien, um sie an die
lokalen Vorschriften und Gepflogenheiten anzupassen.
Bei Bedarf beteiligen wir uns auch an freiwilligen
Sanierungsprogrammen, die Richtlinien unterliegen,welche Eigentümer und Betreiber verpflichten,
Freisetzungen gefährlicher Stoffe in der Vergangenheit
und Gegenwart zu beseitigen.

61

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Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

BESCHWERDE- UND
MELDEMECHANISMENCYBERSICHERHEIT &DATENSCHUTZ

Wir pflegen eine Ethics Response Line, die von einem
Drittanbieter verwaltet wird und über die Sie anonym
mögliche Verstöße gegen den Livent-Ethikkodex melden
können. Diese Linie kann von allen unseren
Interessengruppen genutzt werden und ist in allen
wichtigen Sprachen verfügbar. Wir verbessern
außerdem die Kanäle, über die wir mit unseren
Mitarbeitern kommunizieren, und bemühen uns,einzelne Beschwerdefälle zu reduzieren. Wir schützen
alle anonymen Berichterstatter vor
Vergeltungsmaßnahmen und ermöglichen es den
Betroffenen, sich direkt an den Vorstand zu wenden. Wir
ermutigen unsere Lieferanten, sich bei Verstößen an das
Livent Supply Chain Team zu wenden. Wir erwarten
zudem von unseren Lieferanten, dass sie Kanäle
schaffen und unterhalten, über die ihre Mitarbeiter undandere Interessengruppen mutmaßliche Verstöße gegenden Livent-Ethikkodex melden können.

Cybersicherheit liegt in der Verantwortung jedes
Einzelnen bei Livent, und die Mitarbeiter sind unsere
erste Verteidigungslinie. Moderne Unternehmen
benötigen starke Cybersicherheitsprotokolle, die
Cyberrisiken effektiv verwalten. Im Rahmen vonLivents globalem Sensibilisierungsprogramms bieten
wir allen Mitarbeitern fortlaufende Schulungen zur
Cybersicherheit an. Wir überwachen CybersecurityRisiken durch unseren Enterprise Risk Council, deraktiv an den Diskussionen auf Vorstandsebene
teilnimmt.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

2022 haben wir in Argentinien neueBeschwerdemechanismen eingeführt, um den lokalen
Stakeholdern zusätzliche Möglichkeiten zu bieten, ihr
Feedback zu geben. Wir sind uns darüber im Klaren,dass der Aufbau robuster und dauerhafter Beziehungen
zu unseren lokalen Gemeinschaften die Identifizierung
und das Management von Risiken sowie die langfristige
Lebensfähigkeit unserer Betriebe verbessern kann.
Durch Gemeindeversammlungen, Briefe undRadiowerbung, die darüber informieren, wie man mit der
lokalen Führung in Kontakt treten kann, öffentliche
Umfragen, Öffentlichkeitsarbeit, Freiwilligenarbeit undunser CSR-Programm streben wir eine sinnvolle
Einbindung der Stakeholder an, die proaktiv, integrativ,
rechenschaftspflichtig und transparent ist.

Unsere Cybersicherheitsrichtlinien und -standards
entsprechen den Vorgaben des National Institute ofStandards and Technology (NIST). Livent investiertregelmäßig in fortschrittliche
Cybersicherheitstechnologien, um Bedrohungen

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

vorzubeugen und wichtige Geschäftssysteme und-daten zu schützen. Da sich der Bereich Cybersicherheit
stetig weiterentwickelt, passen wir uns kontinuierlichan, indem wir die besten Praktiken und Standards der
Branche befolgen.
Unser Engagement für den Datenschutz spiegelt sichin der Einhaltung aller geltenden Gesetze undVorschriften wider, die die Erfassung, Verwendung,
Speicherung und Entsorgung persönlicher Datenregeln. Wir nehmen die Datensicherheit ernst undsetzen eine Vielzahl von Maßnahmen ein, um die vonuns verwalteten Daten vor unbefugtem Zugriff oder
unbefugter Nutzung zu schützen.

62Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

ESG-LEISTUNGSKENNZAHLENTHEMAINDIKATOREINHEITENFY 2022

FY 2021

FY 2020

THEMA
THGEmissionen

UMWELT 1
Produktionsund SourcingStandorte

THGEmissionen

Anzahl der Produktionsstandorte vonLivent#6

6

6Anzahl der Standorte unserer
Sourcing-Partner

#

1

1

1

ISO-zertifizierte Standorte

#

7

7

7

EINHEITENFY 2022

FY 2021

FY 2020

THG-Emissionen Intensität(Scope 1 und 2)2Tonnen CO2e/
Tonne Produkt

2,4*

2,4

2

Scope 3 Emissionen3

Tonnen CO2e/
Tonne Produkt

273.135*--

Gekaufte Waren undDienstleistungentonnen CO2e148.757--

INDIKATOR

Insgesamt Scope 1 und 2 THGEmissionen2

Tonnen CO2e115.272*112.61491.854

Investitionsgüter

tonnen CO2e16.297--

Scope 1 Emissionen

Tonnen CO2e103.465*

92.74867.131

Brennstoff- und energiebezogene
Tätigkeiten

tonnen CO2e66.532--

Scope 1 Emissionen, ohne
Kohlenstoffkompensationen

Tonnen CO2e109.760*

99.83387.964

Vorgelagerter Transport und
Vertriebtonnen CO2e32.877--

Abfälle aus Betriebsvorgängen

--tonnen CO2e(6.295)*(7.085)(20.833)

tonnen CO2e

3.961

Kohlenstoff-Kompensationen

Geschäftsreisen--

tonnen CO2e11.807*19.866-

tonnen CO2e483

Scope 2-Emissionen, marktbasiertArbeitnehmer-Pendlerverkehr--

tonnen CO2e14.332*22.73424.723tonnen CO2e

2.295

Scope 2-Emissionen, standortbezogen

Nachgelagerter Transport und
Vertriebtonnen CO2e

-

-

-

End-of-Life-Behandlung vonverkauften Produkten

tonnen CO2e

1.934

-

-

Investitionen

tonnen CO2e

-

-

-

2022 Emissionsfaktoren
CO2e-Faktoren für Scope 1 - Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare der United States (US) Environmental Protection Agency (EPA) vom 1. April 2022.
CO2e-Faktoren für Scope 2 - 2022 International Energy Agency (IEA) Emission Factors (2020) und 2021 Duke Energy Report; US EPA Emission Factors forGreenhouse Gas Inventories vom 1. April 2022, einschließlich Emissions & Generation Resource Integrated Database (eGRID 2022).
Hinweis: In allen vor- und nachstehenden Tabellen bedeutet "-", dass keine Daten verfügbar sind, und "*", dass die Daten von ERM CVS zugesichert wurden.
 Die Umweltdaten beziehen sich auf die 6 Produktionsstandorte, die Livent zum 31. Dezember 2022 direkt besaß und betrieb. Livents HydroxidBeschaffungspartner in Rugao, Jiangsu, China, ist ein separates Unternehmen und ist in diesen Daten nicht enthalten. Im Mai 2023 schloss Livent den Verkauf
unseres Produktionsbetriebs in Patancheru, Indien, an Neogen Chemicals Limited ab.

1 2022 und 2021 Insgesamt Scope 1 und 2 basierend auf der marktbasierten Methodik. 2020 Total Scope 1 und 2 basierend auf der standortbasierten Methodik.
Um unseren globalen Produktionsfußabdruck genauer darzustellen, werden die Scope 2-Daten ab dem GJ 2021 als marktbasierte Daten ausgewiesen. Die
Daten für 2022 spiegeln 6.295 Tonnen CO2e an Scope 1-Reduktionen durch Investitionen in ein großes Wasserkraftwerk und ein Windparkprojekt wider, diedurch Kohlenstoffkompensation ausgeglichen wurden.

2

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

 Zur Berechnung unserer Scope-3-Emissionen der Kategorien 1 und 2 wurden Emissionsfaktoren aus dem US Environmentally Extended Input-Output Model
v2.0 (USEEIO) verwendet. Das USEEIO ist ein kombiniertes Wirtschafts- und Umweltmodell, das die Treibhausgasemissionen pro ausgegebenem Dollar inverschiedenen Branchen darstellt. Jeder von Livent im Jahr 2022 getätigte Einkauf wurde nach Branchen kategorisiert und zur Berechnung der Emissionen mit
dem entsprechenden Emissionsfaktor multipliziert. Eine ausgabenbasierte Methodik bietet ein High-Level-Screening der Scope-3-Emissionen der Kategorien 1
und 2, um „Hot Spots“ in unserer Lieferkette zu identifizieren. Zusätzliche Hinweise zur Methodik für Scope-3-Emissionen finden Sie auf seite 71.

363Von unserem
CEOÜber Livent

THEMA

INDIKATOR

Luftschadstoffe

Energie

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltEINHEITENFY 2022

FY 2021

FY 2020

SOX -Emissionen

tonnes CO2e

1,8*

-

-

NOX -Emissionen

tonnes CO2e

25,8*

-

-

2.203.665*

2.104.115

1.971.315

46,1*

45,7

43,6

Gesamtenergieverbrauch
Energieintensität

Wasser

GJ/Tonne Produkt

Gesamtenergieverbrauch innerhalb
der Organisation aus erneuerbarenQuellen

GJ

24.880 4

27.963-

Gesamtenergieverbrauch innerhalb
der Organisation aus erneuerbarenQuellen

%

1%4

1%

-

Wasserverbrauch Insgesamt

Wasserintensität

Abfallentsorgung

GJ

Soziale Verantwortung

Kubikmeter (m )3

m3/Tonne
produzierte Produkte

3.320.211*

69,5*

3.289.463

71,4

0

0

0

Abfallentsorgung insgesamt

kg

5.829.548*

5.515.293

8.388.047

Entsorgung Sonderabfall Insgesamt

kg

1.468.071

1.449.546

1.335.530

kg

282.850223.685

115.364 
Für das Jahr 2022 wurden I-RECs (International Renewable Energy Certificates) für Zhangjiagang erworben, die 11.725 GJ Strom (3.257 MWh) aus
erneuerbaren Energien aus den Wasserkraftwerken Sancha und Huya entsprechen. Beide Kraftwerke arbeiten mit Laufwasserkraftwerken und befinden sich in
China. Der Gesamtenergieverbrauch innerhalb der Organisation aus erneuerbaren Quellen, ohne I-RECs, betrug 14.098 GJ.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Abfallentsorgung

ESG-Leistungsindikatoren

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

Abwasseraufbereitungkg

597.929984.984

1.049.288

Mülldeponie

kg

587.292240.877

170.878kg

4.361.477

4.065.747

7.052.517

Müllverbrennung

kg

369.195

77.539129.419

Abwasseraufbereitungkg

3.622.732

3.439.425

6.399.802

Mülldeponie

kg

369.550548.783523.296

Recyclingabfälle Insgesamt

kg

2.835.423

2.478.361

1.243.478

Sonderabfall-Recycling
Insgesamt

kg

1.836.048

1.718.336

616.782

Recycling des nichtgefährlicheren Abfalls Insgesamt

kg

999.375760.025626.696kg/Tonne Produkt

122*

120

186

Kapitalinvestitionen (Wachstum und
Instandhaltung)

USDM

3275

134

125

Einnahmen nach Anwendungen(Energiespeicherung und Polymere)

USDM

4726

323

202

Intensität der Abfallbeseitigung
Insgesamt
SaubereTechnologie

Referenzen zur
offenlegung

EINHEITEN

INDIKATOR

Entsorgung Nicht-gefährlicher Abfall
Insgesamt

72,9

#

4

THEMA

3.296.663

Anzahl der Verstöße gegen
Genehmigungen, Normen und
Vorschriften im Zusammenhang mit derWasserqualität

Müllverbrennung

Unternehmensführung

5

Dies wird im Formular 10-K von Livent für das Jahr 2022, Teil I, Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Wachstum, ausführlicher beschrieben..

6

Dies wird im Formular 10-K von Livent für 2022, Teil I, Punkt 1, Geschäftstätigkeit, Kapazität und Produktion, beschrieben

64Von unserem
CEOÜber Livent

THEMA

INDIKATOR

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltFY 2022

FY 2021

EINHEITEN

Soziale Verantwortung

FY 2020THEMASOZIALES
Zusammensetzung derBelegschaft

Gesamtanzahl der Beschäftigten
weltweit (Voll- und Teilzeit)#

1.103*

861

747

Anzahl der Auftragnehmer weltweit

#

243

89

141

Nordamerika

%

34

37

39

Südamerika

%

49

43

40

Asien

%

11

13

13

Europa%6

7

8

Zusammensetzung derBelegschaft
Mitarbeiterdiversität7

Prozentsatz an Mitarbeitern nachRegion

%

24*

23

21

Mitarbeiter - Männer

%

75*

77

79

Mitarbeiter - nicht angegeben

%

1

-

-

Auftragnehmer - Frauen

%

8

20

14

Auftragnehmer - Männer

%

28

60

65

Auftragnehmer - keine genauen
Angaben

%

64

20

21

Relativer Mitarbeitermix im Vergleich
zu Auftragnehmern, nach Region
Nordamerika

%

82

78

85

Südamerika

%

94

91

95

ESG-Leistungsindikatoren

INDIKATOR

Referenzen zur
offenlegung

EINHEITEN

7

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

Asien

%

87

93

65

Europa

%

87

90

74

#

1.103*

861

747

Frauen

%

24*

22

21

Männer

%

75*

78

79

Keine Angabe

%

1

-

-

#

11*

11

9

Frauen in Führungspositionen

%

46*

36

33

Männer in Führungspositionen

%

55*

64

67

Afroamerikanische, Indigene und
People of Color (BIPOC) in
Führungspositionen

%

38

22

-

Gesamtzahl der Beschäftigten in
berufsbezogenen Positionen8

#

292*

248

198

Frauen in berufsbezogenen
Positionen

%

42*

41

42

Männer in berufsbezogenen
Positionen

%

57*

59

57

Geschlecht nicht angegeben

%

0

0

1

Gesamtanzahl der Beschäftigten
weltweit (Voll- und Teilzeit)

Gesamtanzahl der leitenden
Angestellten

Prozentsatz an Mitarbeitern und
Auftragnehmern nach Geschlecht
Mitarbeiter - Frauen

Unternehmensführung

Die Diversitätsdaten beziehen sich nur auf Mitarbeiter, nicht auf Auftragnehmer.

 
Wir definieren berufliche Positionen als nicht-verarbeitende, angestellte Mitarbeiter, die durch die Livent Job-Klassifikationen identifiziert werden: Vertrieb,
Technik, Finanzen, Personalwesen, Informationstechnologie, Recht und Marketing.

8

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

65

Von unserem
CEOÜber Livent

THEMA

INDIKATOR

Mitarbeiterdiversität7

Kohlenstoffarme
Zukunft

UmweltEINHEITENFY 2022

FY 2021

FY 2020

#

571*

602

540

Frauen in operativen Positionen

%

12*

15

13

Leitende Angestellte

Männer in operativen Positionen

%

86*

85

87

< 30 Jahre

Geschlecht nicht angegeben

%

2

0

<1

Gesamtzahl der Mitarbeiter inoperativen Positionen9

Soziale Verantwortung

Unternehmensführung

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

%

0

0

-

30-50 Jahre

%

27

36

-

> 50 Jahre

%

73

64

-

THEMA

INDIKATOR

Mitarbeiterdiversität7

Altersvielfalt nach Mitarbeiterkategorie

Rassenvielfalt der US-Beschäftigten10

EINHEITEN

Weiß

%

60

66

58

Berufliche Positionen

Afroamerikaner

%

22

20

19

< 30 Jahre

%

28

12

-

Latino/Hispano

%

3

3

3

30-50 Jahre

%

49

66

-

Asiatisch/Pazifisch-Insulaner

%

8

6

5

> 50 Jahre

%

23

22

-

Zwei oder mehr Rassen

%

1

1

1

Betriebliche Positionen

Keine Angabe

%

5

5

14

< 30 Jahre

%

19

10

-

Gesamtanzahl der Beschäftigten
mit hawaiianischer Abstammung
oder andere pazifische Insulaner30-50 Jahre

%

54

58

-

%

0

-

> 50 Jahre

%

27

32

-

Altersvielfalt weltweit< 30 Jahre

%

19

11

7

30-50 Jahre

%

54

60

58

> 50 Jahre

%

28

29

35

 
Die Diversitätsdaten beziehen sich nur auf Mitarbeiter, nicht auf Auftragnehmer.

7 
Wir definieren operative Positionen als alle stündlich beschäftigten Mitarbeiter in der Produktion, die durch die folgenden Livent-Stellenklassifikationen
identifiziert werden: Verwaltung, Kommunikation, Kundenservice, Gesundheit, Sicherheit, Umwelt, Produktion stündlich, Produktionsmanagement, Planung,Qualität, Regulierung/Registrierung, Forschung und Entwicklung, Vertrieb und Standortdienste.

910

ESG-Leistungsindikatoren

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleMitarbeiterfluktuation und
Neueinstellungen

Neu eingestellte Mitarbeiter

#

264

108

-

Mitarbeiterfluktuation

%

11

10

-

Programme zur
Mitarbeiterförderung

Elternurlaub

J/N

J

J

J

Prozentsatz der Angestellten, die eineregelmäßige Leistungsbeurteilung und
Laufbahnentwicklung erhalten

%

98

-

-

Programme zur Verbesserung derArbeitnehmerqualifikationen und
Programme zur Unterstützung desÜbergangs

J/N

J

J

J

Basierend auf freiwilligen Angaben.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

66

Von unserem
CEOÜber Livent

THEMA

INDIKATOR

ArbeitsbeziehungenGesundheit &Sicherheit am
Arbeitsplatz11

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltFY 2022

FY 2021

EINHEITEN

Soziale Verantwortung

FY 2020

Prozentsatz der aktiven Belegschaft,die unter Kollektivvereinbarungen fällt

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

Mitarbeiter

Anzahl dermeldepflichtigen
Verletzungen/
Erkrankungen pro
200.000 Stunden

0,18*

0,11

0

Anzahl dermeldepflichtigen
Verletzungen/
Erkrankungen pro
200.000 Stunden

0,12

0,36

0,35

#

0

0

0

Mitarbeiter

#

0

0

0

Auftragnehmer

#

0

0

0

Mitarbeiter

%

0

0

0

Auftragnehmer

%

0

0

0

Mitarbeiter

#

0

0

0

Auftragnehmer

#

0

0

1

INDIKATOR

Gesundheit &Sicherheit am
Arbeitsplatz11

Rate der meldepflichtigen
Verletzungen/Erkrankungen

0

0

0

Südamerika

%

61

57

58

Asien

%

0

0

0

Europa%000

Auftragnehmer

Mitarbeiter

#

9

9

9

Todesfälle und dauerhafte
BehinderungenAuftragnehmer

#

3

6

8

Erstversorgungsfälle

Auftragnehmer

Referenzen zur
offenlegung

EINHEITEN

THEMA

%

Mitarbeiter

Anzahl der Todesfälle infolge vonarbeitsbedingten VerletzungenAnzahl an Erstversorgungsfällen pro
200.000 Stunden

1

Anzahl an Erstversorgungsfällen pro
200.000 Stunden

0

1

1

1

3

Meldepflichtige Verletzungen/
ErkrankungenMitarbeiter

#

2

1

0

Auftragnehmer

#

2

2

1

 
Die Sicherheitsdaten beziehen sich auf alle Livent-Einrichtungen (Produktion und Nicht-Produktion). „Mitarbeiter“ umfassen Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter vonLivent sowie integrierte Vertragsmitarbeiter, die direkt von einem Livent-Mitarbeiter geführt werden.

12

ESG-Leistungsindikatoren

Nordamerika

Rate der Erstversorgungsfälle12

11

Unternehmensführung

Rate der Todesfälle infolge vonarbeitsbedingten VerletzungenAnzahl der Arbeitsunfälle mit schweren Folgen(ausgenommen Todesfälle)

Erste Hilfe bezieht sich auf arbeitsbedingte Verletzungen oder Krankheiten, bei denen die betreffende Person vor Ort eine medizinische Grundversorgung 		erhalten hat.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

67

Von unserem
CEOÜber Livent

THEMA

INDIKATOR

Gesundheit &Sicherheit am
Arbeitsplatz11

Kohlenstoffarme
Zukunft

UmweltFY 2022

FY 2021

EINHEITEN

Soziale Verantwortung

Unternehmensführung

FY 2020

Rate der Arbeitsunfälle mit schweren
Folgen (ohne Todesfälle)Mitarbeiter

#

0

0

0

Auftragnehmer

#

0

0

0

Arbeitsstunden insgesamt Arbeitnehmer#

2.241.500

1.858.250

1.880.378

Arbeitsstunden insgesamt Auftragnehmer#

3.388.657

1.102.908

565.243

Verlust der primären Eindämmung
Vorfälle der Kategorie 113

#

0

0

0

Verlust der primären Eindämmung
Vorfälle der Kategorie 214

#

4

1

0

Verlust der primären Eindämmung
Vorfälle der Kategorie 315

#

36

397

217

Übertretungsanzeige (regulatorisch)

#

0

1

1

Anzahl der Unfälle
mit Ausfalltagen im
Berichtszeitraum x
200.000 /Gesamtzahl derArbeitsstunden im
Berichtszeitraum

ESG-Leistungsindikatoren

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

41-

Gesamtzahl der Vorfälle zur
Prozesssicherheit (PSTIR)

Gesamtzahl der
PS-Vorfälle x
200.000 /Gesamtzahl derArbeitsstunden vonMitarbeitern und
Auftragnehmern

0,36

0,07

-

Schweregrad von Vorfällen
im Bereich der Prozesssicherheit(PSISR)

Gesamtschweregrad für alle
PS-Vorfälle x
200.000 / Gesamtzahl der Arbeitsstunden vonArbeitnehmern,
Auftragnehmern
und Subauftragnehmern

0,36

0,07

-

THEMA

INDIKATOR

Prozesssicherheit

Anzahl der Prozesssicherheitsvorfälle(PSIC)

Gemeinschaft

Referenzen zur
offenlegung

EINHEITEN#

Anzahl der Verkehrsunfälle16

#

0

0

-

Anzahl der meldepflichtigen
Freisetzungen

#

0

0

0

Programm fürGemeinschaftsbeziehungen (CR) in
Catamarca zur Förderung vonGesundheit, Ernährung, Bildung,
Ausbildung, Lebensqualität,
Klimaschutz, lokaler Entwicklung undBeschäftigungsfähigkeit17

USD

3.150.000

428.972730.545 
Die Sicherheitsdaten beziehen sich auf alle Livent-Einrichtungen (Produktion und Nicht-Produktion). „Mitarbeiter“ umfassen Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter vonLivent sowie integrierte Vertragsmitarbeiter, die direkt von einem Livent-Mitarbeiter geführt werden.

Kapitalinvestitionen in Argentinien zur
Unterstützung der nationalen und
lokalen Wirtschaft17, 18

USD152.592.007

103.800.783

46.534.906 
Vorfall der Kategorie 1 (Verlust der primären Eindämmung) führt zu einer der hier aufgelisteten Folgen: Tod, dauerhafte Behinderung, mehrere Arbeitsausfälle,Verletzung von Personal außerhalb des Standorts, Schäden vor Ort von mehr als US$ 100.000, Schäden außerhalb des Standorts von mehr als US$ 5.000,
Maßnahmen der Aufsichtsbehörde (Vorladung oder Anordnung) mit Strafen von mehr als US$ 5.000 oder zwei oder mehr Beschwerden von Personal
außerhalb des Standorts bei der Standortleitung, den Medien oder einer Gemeindeorganisation.

Argentina Infrastructure Trust zur
Unterstützung kommunaler
Infrastrukturprojekte17, 19

USD

8.172.427

2.800.088

3.024.652

Quote der Unfälle mit
Ausfallzeiten (LTIR)

11

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& Ziele

0

0

-

13

14

 
Vorfall der Kategorie 2 (Verlust der primären Eindämmung) führt zu einer oder mehreren der hier aufgelisteten Folgen: Meldepflichtige Verletzungen vonMitarbeitern oder Auftragnehmern; Feuer oder Explosion, die zu einem Schaden von mindestens US$ 25.000 an direkten Kosten führt; akute Freisetzung vonentflammbaren, brennbaren oder giftigen Chemikalien, die über den regulierten chemischen Schwellenwerten liegt.

16
17

 
Die gemeldeten Zahlen sind in USD angegeben.

 
Vorfall der Kategorie 3 (Verlust der primären Eindämmung) bezieht sich auf: jedes andere Ereignis, das nicht die Kriterien eines LOPC-Ereignisses der Kategorie
2 erfüllt. Umfasst ist jeder ungeplante oder unvorhergesehene Brand in einem Prozessbereich.

18 
Beinhaltet alle (periodengerechten) Investitionsausgaben in Argentinien, nicht nur Catamarca, wie in den Nachhaltigkeitsberichten von Livent seit 2019
dargestellt. Der Betrag für die Investitionsausgaben 2020 spiegelt die Entscheidung von Livent im März 2020 wider, alle globalen Expansionsprojekte aufgrund
der COVID-19-Pandemie und anderer Branchenfaktoren auszusetzen.

15

19

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Transportvorfälle gemäß der Definition des Sustainability Accounting Standards Board, Chemicals (2018).

 
Es handelt es sich um den Salar del Hombre Muerto Trust Fund, ausführlich beschrieben in Livents 2022 Formular 10-K aus dem Jahr 2022, Teil I, Punkt 1,
Geschäft, Mineralkonzessionsrechte und Lizenzen.

68Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltTHEMA

INDIKATORFY 2022

FY 2021

FY 2020

Menschenrechte

Prozentualer Anteil nachgewiesener
Vorkommen in oder in der Nähe vonKonfliktgebieten

%

0

0

0

Prozentualer Anteil wahrscheinlicher
Vorkommen in oder in der Nähe vonKonfliktgebieten%

EINHEITEN

00

Soziale Verantwortung

Unternehmensführung

Unabhängigkeit desVorstands

Größe des Vorstands

#

9*

9

#

CEO-Dualität

J/N

N

N

N

Unabhängige Direktoren20

#

8

6

-

Anzahl der Frauen im Vorstand

#

2

2

2

Frauen im Vorstand

%

22*

22

22

Anzahl BIPOC im Vorstand

#

1

1

-

% BIPOC im Vorstand

%

11

11

-

Altersgruppe (unter 30, 30-50 Jahre
alt, über 50)%

100 (>50)

100 (>50)-

VorstandssitzungenTeilnahme an Vorstandssitzungen%

Vergütung vonFührungskräften

Führungskräftevergütung an ESGZiele gebunden

Vorstand &Diversität inden Führungsetagen

J/N

98

J

8

100

J

FY 2020

#

4

4

4

# Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Prüfungsausschuss

#

4

4

4

% Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Prüfungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzenderdes Prüfungsausschusses

J/N

J

J

J

Größe des Entschädigungs- undOrganisationsausschusses

#

4

3

3

# Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Entschädigungsausschuss

#

4

3

3

% Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Entschädigungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzenderdes Entschädigungsausschusses

J/N

J

J

J

Größe des Nominierungs- und
Corporate- Governance-Ausschusses

#

3

3

3

# Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Nominierungsausschuss

#

3

3

3

% Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Nominierungsausschuss

%

100

100

100

Nicht-geschäftsführender Vorsitzenderdes Nominierungsausschusses

J/N

J

J

J

Prüfungsausschuss

Größe des Prüfungsausschusses

EINHEITEN

9

Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Vorstand8

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2021

INDIKATOR

0

Referenzen zur
offenlegung

FY 2022THEMA

GOVERNANCE
Struktur desVorstands

ESG-Leistungsindikatoren

875+

Entschädigungsausschuss

NominierungsausschussJ 2019 waren daneben auch die folgenden Personen „Unabhängige Direktoren“ gemäß NYSE Listed Company Manual Section 303A.02(b): vier Mitglieder desVorstands, sämtliche Mitglieder (einschließlich des Vorsitzenden) des Prüfungsausschusses, jeweils zwei Mitglieder des Vergütungs- und desNominierungsausschusses sowie der Vorsitzende des Nachhaltigkeitsausschusses. Ab März 2022 sind acht Mitglieder des Verwaltungsrats gemäß den
NYSE-Regeln unabhängig.

20

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

69

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
ZukunftTHEMA

INDIKATOR

Nachhaltigkeitsausschuss

Nachhaltigkeitsausschuss
Größe desNachhaltigkeitsausschusses# Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Nachhaltigkeitsausschuss% Nicht-geschäftsführende Direktoren
im Nachhaltigkeitsausschuss
Nicht-geschäftsführender Vorsitzenderdes Nachhaltigkeitsausschusses

Verhalten im
Wettbewerb

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltFY 2022

FY 2021

FY 2020JJJ

EINHEITEN
J/N
#

#

%

J/N

Gesamtbetrag der monetären Verluste
infolge von Gerichtsverfahren im
Zusammenhang mit
wettbewerbswidrigen
Verhaltensregeln$

Gesamtbetrag der monetären Verluste
infolge von Gerichtsverfahren im
Zusammenhang mit Bestechung oder
Korruption

$

4

4

100

J

0

0

4

4

100

J

0

0

Soziale Verantwortung

4

Unternehmensführung

Erhebliche Geldstrafen und nichtmonetäre Sanktionen bei
Nichteinhaltung von Gesetzen und/oder Vorschriften#

Gesamtwert der wesentlichen
Geldbußen$

Gesamtanzahl der nicht monetären
Sanktionen#

Fälle, die durch Mechanismen zur
Streitbeilegung gelöst wurden#

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

00Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

FY 2022

FY 2021

FY 2020

#

0

0

0

Gesamtwert der wesentlichen
Geldbußen

$

0

0

0

Gesamtanzahl der nicht monetären
Sanktionen

#

0

0

0

Fälle, die durch Mechanismen zur
Streitbeilegung gelöst wurden

#

0

0

0

Ethik undCompliance

Prozentsatz der Mitarbeiter, die eine
Schulung zum Verhaltenskodex
absolviert haben

%

~95

-

-

Product Safety(Produktsicherheit)

Gesamtbetrag der monetären Verluste
infolge von Gerichtsverfahren im
Zusammenhang mit der
Produktsicherheit

$

0

0

0

Biodiversitätsrichtlinie

J/N

J

J

J

Tierschutz-Richtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie zum Klimawandel

J/N

J

J

J

THEMA

INDIKATOR

Einhaltung von
Umweltvorschriften

Wesentliche Geldbußen und nichtmonetäre Strafen für die
Nichteinhaltung von Umweltgesetzen

4

100

J

EINHEITEN

00

RICHTLINIEN
UmweltSozioökonomische
Compliance

ESG-Leistungsindikatoren

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

70

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
ZukunftTHEMA

INDIKATOR

Ethik

Ethik-Richtlinie zur Bekämpfung vonBestechung
Geschäftsethik-Richtlinie

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

FY 2022

FY 2021

FY 2020

J/N

J

J

J

J/N

J

J

J

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

Scope 3 Methodik (Fortsetzung)

Sicherheit &Menschenrechte

EINHEITEN

Mitarbeiterschutz / WhistleblowerRichtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie zu Politischen Spenden

J/N

J

J

J

Menschenrechtsrichtlinie

J/N

J

J

J

Richtlinie für Arbeitskräfte/Arbeitsrechte auf
Unternehmensebene

J/N

J

J

J

Richtlinie zu Konfliktmineralien

J/N

J

J

J

(mit Verweis auf externe Standards)

J/N

J

J

J

Richtlinie gegen Kinderarbeit

J/N

J

J

J

Verhaltenskodex für Lieferanten

J/N

J

J

J

Nachhaltigkeitsrichtlinie fürLieferanten

J/N

J

J

N

UN Global Compact Unterzeichner 21

J/N

J

J

J

 Kategorie 3: Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten beziehen sich auf die vorgelagerten Emissionen aus der Gewinnung, Herstellung und Verteilung
von Brennstoffen und Energie, die von Livent im Jahr 2022 gekauft und verbraucht werden. Umfasst sind ebenso die vorgelagerten Emissionen desgekauften Stroms und die T&D-Verluste des gekauften Stroms. Die vorgelagerten Emissionen von gekauften Kraftstoffen wurden für die Verwendung vonErdgas, Diesel und Benzin berechnet (Propan und Kerosin wurden nicht berücksichtigt, da der Umfang ihrer Verwendung unerheblich ist). Die Emissionen
wurden anhand von Aktivitätsdaten und einem entsprechenden Emissionsfaktor aus verschiedenen Quellen berechnet, darunter das DOE Office of
Scientific and Technical Information, die Zeitschrift Environmental Science and Technology der American Chemical Society, das National Renewable Energy
Laboratory, die Internationale Energieagentur und das britische DEFRA 2022.
 Kategorie 4: Vorgelagerter Transport bezieht sich auf die Emissionen aus den von Livent im Jahr 2022 eingekauften Transport- und Vertriebsdienstleistungen
Dritter. Dazu gehören der Transport von Rohstoffen zu den Standorten von Livent, die Logistik, die Lagerhaltung, der Transport von Zwischenprodukten
zwischen den Standorten von Livent und die Ausgangslogistik der verkauften Produkte. $ / kg CO2e Emissionsfaktoren aus demselben EEIO-Datensatz,
der für die Kategorien 1 und 2 verwendet wurde, wurden auch auf die Berechnung des vorgelagerten Verkehrs angewandt.
 Kategorie 5: Die Abfallwirtschaft umfasst alle Emissionen, die bei der Entsorgung der Abfallströme von Livent im Jahr 2022 entstehen. Es gibt
sechs Methoden, die Livent für die Entsorgung seiner Abfälle anwendet: Deponierung, Verbrennung, Abwasser, Brennstoffmischung, Recycling undvorteilhafte Wiederverwendung. Die Kilogramm der nach jeder Methode entsorgten Abfälle wurden mit dem entsprechenden Emissionsfaktor für die
jeweilige Methode multipliziert. Die Emissionsfaktoren wurden aus den Umrechnungsfaktoren der britischen Regierung für Treibhausgasemissionen
für die Berichterstattung von Unternehmen und den ERA-Emissionsfaktoren für Treibhausgasinventare entnommen. Die Tätigkeitsdaten wurden auf
Standortebene erhoben.
 Kategorie 6: Geschäftsreisen umfassen alle Flug- und Bahnreisen sowie Hotelaufenthalte ab 2022. Egencia, der Reisepartner von Livent, lieferte Livent diewichtigsten Kennzahlen zur Berechnung der Emissionen seiner Geschäftsreisen. Die geflogenen Meilen auf Kurz-, Mittel- und Langstreckenflügen wurden
in Verbindung mit den ERA-Emissionsfaktoren verwendet, um die Emissionen des Flugverkehrs zu ermitteln. Entsprechend wurde auch für die Anzahl der
mit dem Intercity-Zug zurückgelegten Kilometer agiert. Die Anzahl der Hotelübernachtungen wurde mit einem länderspezifischen Emissionsfaktor aus dem
britischen DEFRA 2022 multipliziert.
 Kategorie 7: Die Emissionen des Pendelverkehrs der Mitarbeiter wurden geschätzt, indem die Anzahl der Livent-Mitarbeiter im Jahr 2022 mit 1700 kg
CO2e multipliziert wurde. Dieser Faktor für die Emissionen pro Mitarbeiter basiert auf einer Studie des US-Verkehrsministeriums aus dem Jahr 2014, in derdie Ecoinvent-Datensätze 2.2 in Verbindung mit der GWP-Folgenabschätzung (IPCC 2007) verwendet wurden, um die durchschnittlichen Emissionen eines
US-Pendlers pro Jahr zu schätzen.
 Kategorie 8: Livent hat keine vorgelagerten geleasten Vermögenswerte.
 Kategorie 9-11: Livent stellt Zwischenprodukte mit einer Vielzahl von nachgelagerten Anwendungen her, die viele unterschiedliche
Treibhausgasemissionsprofile aufweisen. Wir können die nachgelagerten Emissionen, die mit unseren Produkten in ihren verschiedenen Endanwendungenverbunden sind, nicht seriös abschätzen. Aus diesem Grund gibt Livent keine Schätzungen für die Scope-3-Kategorien 9, 10 und 11 an.
 Kategorie 12: Eine Schätzung für das Lebensende der verkauften Produkte wurde vorgenommen, indem die von Livent verkauften Produkte in die Kategorien
Metalle und organische Stoffe eingeteilt und dann die Anzahl der verkauften kg jeder Kategorie mit einem von der EPA veröffentlichten Emissionsfaktor
multipliziert wurden. Obwohl einige Produkte recycelt und andere verbrannt werden können, ist die Annahme einer 100%igen Deponierung eine konservative
Methode zur Schätzung der Emissionen aus dem Lebenszyklus verkaufter Produkte, wenn ihr Bestimmungsort ungewiss ist.
 Kategorie 15: Livent hält eine 50%ige Beteiligung an dem Bergbau-/Chemieunternehmen Nemaska Lithium. Nemaska Lithium hat derzeit keine
Betriebsstätten und ist dabei, 2025 seine erste kombinierte Mine und Chemieanlage zu eröffnen. Da die Beteiligungsgesellschaft nicht operativ tätig ist
und keine Einnahmen für Livent generiert, weisen wir in dieser Kategorie keine Emissionen aus.

 
Livent war in der ersten Hälfte des GJ 2019 als Teil der FMC Corporation ein Unterzeichner/Teilnehmer des United Nations Global Compact (UNGC).

21

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

71

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

INHALTSVERZEICHNIS
Ziel

Status Fortsetzung der Veröffentlichung jährlicher
Nachhaltigkeitsberichte gemäß den Anforderungen derführenden Berichtsrahmen.

 Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts 2022, unseres vierten
Jahresberichts als eigenständiges börsennotiertes Unternehmenübereinstimmend mit GRI, SASB und TCFD, mit wesentlichen
ESG-Kennzahlen und Prozesskontrollen, die seitens einer
externen Prüfgesellschaft bestätigt wurden.

 Regelmäßige Überprüfung der Nachhaltigkeitsdaten und derDatenerfassungsmethode von Livent durch Dritte,
beginnend im Jahr 2021.

 Vgl. unsere Eingeschränkte Zuverlässigkeitserklärung 2022 von
ERM CVS. Dies ist das 3. Jahr in Folge, dass die wichtigsten
Nachhaltigkeitskennzahlen und Steuergeräte von Livent von
ERM CVS überprüft wurden..

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

Nutzungserklärung
(Verwendungsnachweis)

Livent hat die in diesem
GRI-Inhaltsindex zitierten
Informationen für den Zeitraum
vom 1. Januar 2022 bis zum 31.
Dezember 2022 unter
Bezugnahme auf die GRIStandards berichtet.

Organisatorische DetailsÜber Livent - Das
Unternehmen im Überblick

SASB

UNSDG

TCFD

EM-EP-000.C

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

GRI 1: STIFTUNG
Stiftung Offenlegung
2021

ALLGEMEINE ANGABEN
Allgemeine
Offenlegungen 2021

2-1Über Livent - Standorte
2-2Unternehmen, die in die
Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation
einbezogen sind

Dieser Bericht umfasst alle
hundertprozentigen
Tochtergesellschaften und
Aktivitäten von Livent.
2022 Formblatt 10-K Wichtige
Tochtergesellschaften desRegistranten, Anhang 21.

2-3

Berichtszeitraum,
Häufigkeit und
Kontaktstelle

Livent veröffentlicht seinen
Nachhaltigkeitsbericht undseinen Jahresabschluss in einem
jährlichen Zyklus auf derGrundlage seines
Geschäftsjahres.
Der Nachhaltigkeitsbericht vonLivent bezieht sich auf den
Berichtszeitraum 1. Januar 2022
bis 31. Dezember 2022 undwurde am 31. Juli 2023
veröffentlicht.
Kontaktstelle:
George.Thomas@livent.com

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

2-4

Revidierte Darstellungenvon Informationen

ESG-Leistungskennzahlen

2-5

Externe Versicherung

Eingeschränktes
Bestätigungsschreiben derUnabhängigen
Wirtschaftsprüfer

72Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG STANDORTAllgemeine
Offenlegungen 2021

2-6

Aktivitäten,Wertschöpfungskette
und andereGeschäftsbeziehungenÜber Livent - Das Unternehmenim Überblick

RT-CH-410a.1

9Strategie

Allgemeine
Offenlegungen 2021

2-15Interessenkonflikte

2-17

Kollektives Wissen
des höchsten
Leitungsorgans

2023 Vollmachtserklärung

Kohlenstoffarme Zukunft Produktauswirkungen:
Klima-Lösungen

2-19

Vergütungspolitische
Maßnahmen

2023 Vollmachtserklärung

Unser Nachhaltigkeitsprogramm
und unsere

2-20

2023 Vollmachtserklärung

Ziele - Verantwortungsvolle
Beschaffung und Praktiken in
der Lieferkette

Verfahren zur
Festlegung derVergütung

2-21

Jährliche Gesamtvergütungsquote2023 Vollmachtserklärung

2-22

Erklärung zur Strategie
für nachhaltige
Entwicklung

Von unserem CEO

2-26

Mechanismen für die
Einholung vonRatschlägen und die
Meldung vonBedenken

Unternehmensführung- Beschwerdemöglichkeiten
und Berichtsmechanismen

2-27

Einhaltung vonGesetzen und
Vorschriften

Unternehmensführung- Compliance und
Verantwortlichkeit

RT-CH-000.A

Unternehmensführung- Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren

SASB

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

UNSDG

TCFD

-

Strategie

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Über Livent - InnovationÜber Livent - Produkte undBelieferte Märkte

2-7

Mitarbeiter

ESG-Leistungskennzahlen

-

-

-

2-9

Governance-Struktur
und Zusammensetzung

Unternehmensführung- Führungsstruktur

-

-

-

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Management und
Governance desNachhaltigkeitsprogramms
2-10

Ernennung und Auswahl
des höchsten
Leitungsorgans

2023 Vollmachtserklärung

-

2-11

Vorsitz des höchsten
Leitungsorgans

Unternehmensführung- Führungsstruktur

-

-

-

-

-

-

RT-CH-140a.2

ESG-Leistungskennzahlen

2-12

2-13

2-14

Die Rolle des höchsten
Leitungsorgans bei derÜberwachung desFolgenbewältigungsmanagements

Unternehmensführung- Führungsstruktur

Delegation der
Verantwortung für das
Management derAuswirkungen

Unternehmensführung- Führungsstruktur

Die Rolle des höchsten
Leitungsorgans bei derNachhaltigkeitsberichterstattung

2023 Vollmachtserklärung

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 20222-28

Mitgliedschaft in
VerbändenÜber Livent - Industrieverbände

2-29

Ansatz zur Einbeziehung von Stakeholdern

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Wesentlichkeitsbewertung und Einbeziehung von
Stakeholdern

2-30

Tarifverträge

ESG-Leistungskennzahlen

3-1

Verfahren zur
Bestimmung
wesentlicher Themen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Wesentlichkeitsbewertung und Einbeziehung von
Stakeholdern-

2023 Vollmachtserklärung

-2023 Vollmachtserklärung

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Initiative für die
Sicherung eines
verantwortungsvollen Bergbaus(IRMA)-

Wesentliche Themen
2021

73

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

GRI STANDARDTITEL

Wesentliche Themen
2021

3-2

Liste der wesentlichen
ThemenNachhaltigkeitsprogramm undZiele Wesentlichkeitsbewertung undEinbeziehung von Stakeholdern

-

-

-

UMWELT

3-3

Verwaltung derwesentlichen Themen

GRI 303: Wasser undAbwässer 2018

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

303-1

Der Umgang mit Wasser
als gemeinsame
Ressource

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

-

12

-

Livent befasst sich im gesamten Bericht 2022 mit dem Management unserer
wesentlichen Themen; siehe unten für jedes wesentliche Thema (in alphabetischer
Reihenfolge).

15

Umwelt - Nachhaltige
Wassernutzung
Umwelt - Wasserstudie

1. Luftschadstoffe: Umwelt - Betriebliche Auswirkungen & Expansion

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion

2. Biodiversität: Umwelt - Biodiversität
3. Übergang zu kohlenstoffarmer Energie (LCET): Kohlenstoffarme Zukunft
303-2

Umgang mit
abwasserbedingten
AuswirkungenUmwelt - Nachhaltige
Wassernutzung

RT-CH-140a.3--

6. Wasser: Umwelt - Nachhaltige Wassernutzung

303-3

Wasserentnahme

ESG-Leistungskennzahlen

RT-CH-140a.1

-

-

7. A
 uswirkungen auf die Gemeinschaft und indigene Völker: Soziale Verantwortung- Engagement für die Gemeinschaft und Entwicklung

303-5

Wasserverbrauch

Umwelt - Nachhaltige
Wassernutzung

RT-CH-140a.1--

RT-CH-130a.1

7

Metriken &Zielvorgaben

4. A
 bwässer und Abfall: Umwelt - Förderung der Kreislaufwirtschaft
5. T HG-Emissionen, Energie und Klima: Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere
Ziele - Risiken und Chancen des Klimawandels; eine kohlenstoffarme Zukunft Auswirkungen unserer Produkte: Klima-Lösungen

8. Diversität, Gleichberechtigung und Einbindung: Soziale Verantwortung Diversität, Gleichberechtigung und Einbindung
9. Beziehungen zur Regierung: Soziale Verantwortung - Engagement für die
Gemeinschaft und Entwicklung
10. Menschenrechte: Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere Ziele Verantwortungsvolle Beschaffung und Praktiken in der Lieferkette

ESG-Leistungskennzahlen

GRI 302: Energie
2016

302-1

Energieverbrauch
innerhalb derOrganisation

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion

302-2

Energieverbrauch
innerhalb derOrganisation

Kohlenstoffarme Zukunft Klimalösungen

RT-CH-410a.1

7

Metriken &Zielvorgaben

302-3

Energieverbrauch
außerhalb derOrganisation

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion-

7

Metriken &Zielvorgaben

302-4

Energieintensität

Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere Ziele - 2030
und 2040 Ziele-

7

Risikomanagement

302-5

Verringerung desEnergieverbrauchs

Kohlenstoffarme Zukunft Klimalösungen-

7

Risikomanagement

11. A rbeitsbeziehungen: Soziale Verantwortung - Gewinnung, Entwicklung und
Bindung von Talenten
12. G
 esundheit, Sicherheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Soziale
Verantwortung - Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen am Arbeitsplatz
13. Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten: Soziale Verantwortung- Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten
14. Geschäftskontinuität: Our Sustainability Program & Goals - Emergency Response& Preparedness; Risikomanagement im Unternehmen
15. Unternehmensführung: Unternehmensführung
16. Cybersicherheit & Datenschutz: Unternehmensführung - Cybersicherheit undDatenschutz
17. W
 irtschaftliche Leistung: Nachhaltigkeitsprogramm und Ziele - Risiken und
Chancen des Klimawandels
18. E
 thik und Compliance: Corporate Governance - Ethik- undGeschäftsverhaltenskodex; Compliance und Verantwortlichkeit
19. Supply Chain Praktiken: Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere Ziele- Verantwortungsvolle Beschaffung und Praktiken in der Lieferkette

12

ESG-Leistungskennzahlen

12

ESG-Leistungskennzahlen

20. Innovation: Über Livent - Innovation
21. A
 uswirkungen des Produktlebenszyklus: Umwelt - ProduktlebenszyklusBewertungen22. Produktverantwortung: Unser Nachhaltigkeitsprogramm & Ziele Produktverantwortung

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

74

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

GRI STANDARDTITEL

GRI 305:
Emissionen 2016305-1

Verringerung desEnergiebedarfs vonProduktdienstleistungen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

RT-CH-110a.1

13

Metriken &Zielvorgaben

SOZIALES

RT-CH-110a.2

Umwelt - ProduktlebenszyklusBewertungen

GRI 403: Gesundheit
und Sicherheit am
Arbeitsplatz 2018

ESG-Leistungskennzahlen
305-2

Indirekte Energie (Scope2) THG-Emissionen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

RT-CH-410a.1

13

ESG-Leistungsindikatoren

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

403-1

Managementsystem fürGesundheit undSicherheit am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Managementsysteme &Rahmenwerke

-

8

-

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Sicherheit

Metriken &Zielvorgaben

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Risikomanagement im
Unternehmen
Soziale Verantwortung Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz

ESG-Leistungskennzahlen
Andere indirekte (Scope3) THG-Emissionen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

RT-CH-410a.1

13

Metriken &Zielvorgaben

403-6

Förderung der Gesundheit
der Arbeitnehmer

Soziale Verantwortung Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2

8

-

403-9

Arbeitsbedingte
VerletzungenSoziale Verantwortung Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.1
RT-CH-320a.2--

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion
ESG-Leistungskennzahlens
305-4

Intensität der THGEmissionen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

-

12
13

Risikomanagement

ESG-Leistungskennzahlen

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion403-10ESG-Leistungskennzahlen
305-5

Reduzierung der
THG-Emissionen

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Ziele 2030 und 2040

-

12
13

Umwelt - Betriebliche
Auswirkungen & Expansion

GRI 306: Abfall 2020

304-3

Stickstoffoxide (NOX ),Schwefeloxide (SOX ) und
andereESG-Leistungskennzahlen

Geschützte oderwiederhergestellte
Lebensräume

Umwelt - Biodiversität

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

-

-

13

15

Arbeitsbedingte
ErkrankungenSoziale Verantwortung Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz

411-1

Vorfälle von Verletzungender Rechte indigener
Völker-Risikomanagement

GRI 411: Rechte
indigener Völker
2016

405-1

Metriken &Zielvorgaben

GRI 405: Diversität
und Chancengleichheit 2016

Diversität derLeitungsorgane undMitarbeiter

Soziale Verantwortung Diversität, Gleichberechtigung
und Einbindung-

RT-CH-150a.1
RT-CH-320a.2-

ESG-Leistungskennzahlen

Unternehmensführung
Strategie

Nachhaltigkeitsprogramm undZiele - Risiken und Chancen
des Klimawandels
305-7

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer#

EUmwelt ProduktlebenszyklusBewertungens

305-3

Referenzen zur
offenlegung

-

-

-

5

-

ESG-Leistungskennzahlen
Unternehmensführung- Führungsstruktur

75

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

GRI STANDARDTITEL#

TITEL DER OFFENLEGUNG

STANDORT

SASB

UNSDG

TCFD

GRI 404: Ausbildung
und Schulung 2016

404-2

Programme zur
Verbesserung derArbeitnehmerqualifikationen und Programme
zur Unterstützung desÜbergangs

Soziale Verantwortung - Gewinnung, Entwicklung und
Bindung von Talenten

-

4

-

404-3

Prozentsatz derMitarbeiter, die eineregelmäßige Leistungsbeurteilung und
Laufbahnentwicklung
erhalten

ESG-Leistungskennzahlen

-

401-1

Neueinstellungen und
Mitarbeiterfluktuation

Soziale Verantwortung - Gewinnung, Entwicklung und
Bindung von Talenten

-

1
8
10
11

-

-

-

GRI 401:
Beschäftigung 2016

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

ESG-Leistungskennzahlen

GRI 406: NichtDiskriminierung 2016

406-1

Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene
Abhilfemaßnahmen

Soziale Verantwortung - Diversität, Gleichberechtigung und
Einbindung-

GRI 413: Lokale
Gemeinschaften
2016

413-1

Operative Tätigkeiten mit
gemeinnützigem
Engagement, Folgenabschätzungen und
Entwicklungsprogrammen

Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere Ziele - Bewertung der Wesentlichkeit
und Einbeziehung vonInteressenvertretern

RT-CH-210a.1
EM-MM-210a.3
EM-MM-210b.1

Soziale Verantwortung - Engagement für die Gemeinschaft und Entwicklung; lokale
Entwicklung und Beschäftigung

GOVERNANCE
GRI 205:
Antikorruption 2016

205-2

Kommunikation und
Schulung zu Antikorruptionsrichtlinien und-verfahren

Unser Nachhaltigkeitsprogramm und unsere Ziele - Verantwortungsvolle Beschaffung
und Praktiken in der Lieferkette

RT-EE-510a.1

Unternehmensführung- Verhaltenskodex undGeschäftsgebaren
Unternehmensführung- Compliance und
Verantwortlichkeit

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

76

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

ISO 26000
FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.2 ORGANISATIONSFÜHRUNG
Thema 1: Entscheidungsfindungsprozesse
und -strukturen

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.3 MENSCHENRECHTE
Satzung des Nachhaltigkeitsausschusses

Thema 1: Sorgfaltspflicht

Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Satzung des Prüfungsausschusses

Thema 2: Menschenrecht-relevante
Risikosituationen

Livent-Menschenrechtsrichtlinie

Thema 3: Vermeidung von Komplizenschaft

Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien

Erklärung zu den Governance-Grundsätzen, Richtlinien, und Verfahren

Thema 4: Beilegung von Missständen

Richtlinie zu Politischen Spenden

Die Transparenzziele von Livent sind Teil unserer Nachhaltigkeitsziele

Thema 5: Diskriminierung & gefährdete
GruppenLivent-Erklärung zum CA-TransparenzgesetzÜberprüfung der Livent-Nachhaltigkeitsdaten 2022 und der Methodik der Datenerhebung durch Dritte

Thema 6: Bürgerliche & politische Rechte

Nachhaltigkeitsausschuss

Alle Livent-Standorte verfügen über Zertifizierungen für Managementsysteme: ISO 45001(Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz), ISO 9001 (Qualitätsmanagement) und ISO 14001(Umweltmanagement)

Thema 7: Wirtschaftliche, soziale undkulturelle Rechte

Verhaltenskodex für Lieferanten

Livent verfügt über einen globalen Risikostandard, der die Risikomatrix des Unternehmens umfasst(anwendbar auf Prozesssicherheit, Arbeitssicherheit und Umweltkonformität)

Thema 8: Grundlegende Prinzipien und
Rechte bei der Arbeit

Erklärung zum UK Modern Slavery Act

Satzung des Entschädigungs- und Organisationsausschusses
Satzung des Nominierungsausschusses
Livent Ethics Response Lines und Kommunikation mit dem VorstandCorporate Governance Richtlinien (Richtlinien zur Unternehmensführung)Livent Verhaltenskodex und Geschäftsgebaren

Livent Ethics Response Lines und Kommunikation mit dem VorstandLivent Erklärung zur United US-Zollhandelspartnerschaft gegen den Terrorismus

Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

Mitgliedschaft im UN Global Compact und Verpflichtung zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung

Livents Werke haben Anfang 2022 die Zertifizierung nach IATF 16949 abgeschlossen.
Livents Ziele für soziale Verantwortung sind Teil von Livents neuen Nachhaltigkeitsziele
Livent begann den IRMA-Selbstbewertungsprozess im Februar 2021 für unsere Fénix-Betriebe im
Salar del Hombre Muerto, Argentinien. Im Dezember 2022 haben wir die Vor-Ort-Phase derfreiwilligen unabhängigen IRMA-Bewertung unserer Aktivitäten im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien, abgeschlossen.
Tägliche Überwachung und elektronisches Screening auf mögliche Menschenrechtsverletzungen undandere Risikofaktoren in unserer globalen Lieferkette und bei unseren Geschäftspartnern.

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

77

Von unserem
CEOÜber Livent

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMENESG-Leistungsindikatoren

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.5 DIE UMWELT

6.4 ARBEITSPRAKTIKEN

Thema 1: Vermeidung von
Umweltverschmutzung

Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Livent Verhaltenskodex und Geschäftsgebaren

Thema 2: Nachhaltige Ressourcennutzung

Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien

Livent Ethics Response Lines und Kommunikation mit dem Vorstand

Thema 3: Eindämmung des Klimawandels
und Anpassung an den Klimawandel

Livent-Richtlinie zum Tierschutz

Thema 4: Schutz der Umwelt, derbiologischen Vielfalt und
Wiederherstellung natürlicher
Lebensräume

Verhaltenskodex für Lieferanten

Thema 1: Beschäftigung undArbeitsverhältnisse

Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Thema 2: Arbeitsbedingungen undSozialschutz
Thema 3: Sozialer Dialog

Unternehmensführung

Satzung des Entschädigungs- und Organisationsausschusses

Livent-Menschenrechtsrichtlinie

Thema 4: Gesundheit und Sicherheit am
Arbeitsplatz

Satzung des Nachhaltigkeitsausschusses

Thema 5: Menschliche Entwicklung und
Ausbildung am Arbeitsplatz

Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

Verhaltenskodex für Lieferanten

Livent Erklärung zum Klimawandel

Nachhaltigkeitsausschuss

Globale EHS-Richtlinie
EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der Stadt Bessemer

Globale EHS-Richtlinie

Alle Standorte von Livent sind nach ISO 14001 (Umweltmanagement) zertifiziert.

EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der Stadt Bessemer

Livents Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

Alle Standorte von Livent sind nach ISO 45001 (Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz) zertifiziert.

Wie im März 2021 von BMW öffentlich bekannt gegeben wurde, beteiligt sich Livent an einer
wissenschaftlichen Wasserstudie, die von der BMW Group und BASF in Auftrag gegeben worden ist

Mitgliedschaft im UN Global Compact und Verpflichtung zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung
Mitgliedschaft im UN Global Compact und Verpflichtung zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung
Die Ziele von Livent im Bereich der sozialen Verantwortung (mit Schwerpunkt auf EHS) sindBestandteil der Nachhaltigkeitsziele von Livent.
Jeder Livent-Standort hat einen Notfallplan Plan, der mit den lokalen Notfallorganisationen geteilt
wird.
Jeder Livent-Standort nutzt das Tool zur Risikobewertung (oder ein gleichwertiges), um Berichte überVorfälle als Teil des elektronischen EHS- Informationsmanagementsystems (Cority) aufzuzeichnen undzu verfolgen.
Safe Handling Guides (Leitfäden zur sicheren Handhabung) für jeden Schritt in unserem Prozess
Produktdatenblätter und Sicherheitsdatenblätter

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

Die Ziele von Livent in Bezug auf die Umweltverträglichkeit sind Teil der Nachhaltigkeitsziele vonLivent.
Mitgliedschaft in der ZETA, der Zero Emission Transportation Association
Livent arbeitet mit Hydrogeologen und Forschern zusammen, um Salar-Modelle zur Überwachung derWasser-/Sole-Gesundheit und der Artenvielfalt zu erstellen
Livent begann den IRMA-Selbstbewertungsprozess im Februar 2021 für unsere Fénix-Betriebe im
Salar del Hombre Muerto, Argentinien. Im Dezember 2022 haben wir die Vor-Ort-Phase derfreiwilligen unabhängigen IRMA-Bewertung unserer Aktivitäten im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien, abgeschlossen.

Livent begann den IRMA-Selbstbewertungsprozess im Februar 2021 für unsere Fénix-Betriebe im
Salar del Hombre Muerto, Argentinien. Im Dezember 2022 haben wir die Vor-Ort-Phase derfreiwilligen unabhängigen IRMA-Bewertung unserer Aktivitäten im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien, abgeschlossen.

Livent verpflichtet sich zur Einhaltung aller lokalen Vorschriften bei der Beschaffung derentsprechenden Umweltgenehmigungen zur Unterstützung unserer

Livent hat ein Diversity Equity & Inclusion (DE&I)- Komitee eingerichtet, das folgende Ziele verfolgt:
Anstreben eines Diversitätsniveaus unter unseren Mitarbeitern, welches die Regionen widerspiegelt,
in denen Livent tätig ist, Beibehaltung von Vergütungsprozessen, die Lohngleichheit fördern, undPflege eines ein integratives Arbeitsumfeld.

Durchführung von Ökobilanzen für Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid von Livent

Nützliche Wiederverwendung von Abfällen

78

Von unserem
CEOÜber Livent

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.6 FAIRE BETRIEBSPRAKTIKEN

ESG-Leistungsindikatoren

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.7 VERBRAUCHERFRAGEN

Thema 1: Antikorruption

Livent Ethics Response Lines und Kommunikation mit dem Vorstand

Thema 2: Verantwortungsvolles
politisches Engagement

Verhaltenskodex für Lieferanten

Thema 1: Faires Marketing, sachliche undunvoreingenommene Informationen undfaire Vertragspraktiken

Nachhaltigkeitsrichtlinie für Lieferanten

Thema 3: Fairer Wettbewerb

Livent-Richtlinie zu Konfliktmineralien

Thema 4: Förderung der sozialen
Verantwortung in der
Wertschöpfungskette

CTPAT-Unterstützungsbekundung

Thema 5: Wahrung der Eigentumsrechte

Unternehmensführung

Erklärung zur britischen Steuerstrategie 2018
Richtlinie zur Offenlegung von Unternehmensdaten
Mitgliedschaft im UN Global Compact und Verpflichtung zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung
Die Nachhaltigkeitsziele von Livent
Livent begann den IRMA-Selbstbewertungsprozess im Februar 2021 für unsere Fénix-Betriebe im
Salar del Hombre Muerto, Argentinien. Im Dezember 2022 haben wir die Vor-Ort-Phase derfreiwilligen unabhängigen IRMA-Bewertung unserer Aktivitäten im Salar del Hombre Muerto,
Argentinien, abgeschlossen.

Safe Handling Guides (Leitfäden zur sicheren Handhabung) für jeden Schritt in unserem Prozess
Produktdatenblätter und Sicherheitsdatenblätter

Thema 2: Schutz der Gesundheit undSicherheit der Verbraucher
Thema 3: Nachhaltiger Konsum

Richtlinie zu Politischen Spenden
Nachhaltigkeitsausschuss

Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Livent Verhaltenskodex und Geschäftsgebaren
Livent Ethics Response Lines und Kommunikation mit dem VorstandLivent-Richtlinie zum Tierschutz

Thema 4: Verbraucherservice,
Unterstützung sowie Schlichtung vonBeschwerden und Streitigkeiten

Livent-Erklärung zum CA-Transparenzgesetz
Globale EHS-Richtlinie

Thema 5: Verbraucherdatenschutz undPrivatsphäre

EHS-Richtlinie, -Vision und -Prinzipien der Stadt Bessemer

Thema 6: Zugang zu wesentlichen
Dienstleistungen

100% EV-Vertrieb bis 2030 - ZETA

Thema 7: Bildung und Bewusstsein

Richtlinie zur Offenlegung von Unternehmensdaten

Livent F&E und Analyse-Labore
Alle Standorte von Livent sind nach ISO 9001 (Qualitätsmanagement) zertifiziert.
Livents Werke haben Anfang 2022 die Zertifizierung nach IATF 16949 abgeschlossen

Regelmäßige Kommunikation mit und Engagement für Gemeinschaften vor Ort
Als Teil des globalen Krisenmanagementplans von Livent steht bei Livent eine Hotline für die Meldung
von Vorfällen und das Reaktionsmanagement zur Verfügung, die vom globalen
Krisenmanagementteam unterstützt
Durchführung von Ökobilanzen für Lithiumcarbonat und Lithiumhydroxid von Livent
Livent aktualisierte kürzlich unser Produktverantwortungsprogramm
Livent erarbeitet Global Vereinheitlichte Sicherheitsdatenblätter und
Produktsicherheitskennzeichnungen. Zudem stellt Livent erweiterte Sicherheitsdatenblätter fürunsere Produkte bereit, die sich auf den Verbraucher- und Umweltschutz konzentrieren.Livent führt
unternehmensweite Programme zur Sensibilisierung und Schulung in Sachen Cybersicherheit sowie
Cyber-Bewertungen und Schwachstellen-Scans durch.
Die Richtlinien und Standards von Livent orientieren sich am Rahmenwerk des National Institute ofStandards and Technology (NIST)

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

79

Von unserem
CEOÜber Livent

FRAGEN DER SOZIALEN VERANTWORTUNG

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleUmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

LIVENT RICHTLINIEN, VERFAHREN ODER MAßNAHMEN

6.8 UMWELT UND ENTWICKLUNG DER GEMEINSCHAFT
Thema 1: Engagement der Gemeinschaft

Livent Jahresbericht zur Nachhaltigkeit

Thema 2: Bildung und Kultur

Livents Ziele für soziale Verantwortung sind Teil von Livents neuen Nachhaltigkeitszielen

Thema 3: Schaffung von Arbeitsplätzen
und Kompetenzentwicklung

Livent ist seit April 2020 auch Mitglied des UN Global Compact und sich verpflichtet, die nachhaltigen
Entwicklungsziele der UN zu unterstützen. Dazu gehört die Entwicklung der Gemeinschaft durch
philanthropische Spenden, ehrenamtliche Arbeit der Mitarbeiter, die Entwicklung der Infrastruktur, derEinsatz für die Gemeinschaft und der Aufbau lokaler Kapazitäten.

Thema 4: Technologieentwicklung und-zugang

Livent veranstaltet Runde Tische zum Dialog mit den Gemeinschaften unter der Schirmherrschaft der
Economia Foundation, einer Tochtergesellschaft der Vereinten Nationen.

Thema 5: Schaffung von Wohlstand und
Einkommen
Thema 6: Gesundheit
Thema 7: Soziale Investitionen

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

80

Von unserem
CEOÜber Livent

Kohlenstoffarme
Zukunft

Unser Nachhaltigkeitsprogramm& ZieleEINGESCHRÄNKTESBESTÄTIGUNGSSCHREIBEN
DER UNABHÄNGIGEN
WIRTSCHAFTSPRÜFER

UmweltSoziale Verantwortung

Unternehmensführung

ESG-Leistungsindikatoren

Independent Limited Assurance Statement to Livent Corporation

ERM Certification & Verification Services Incorporated (“ERM CVS”) was engaged by Livent Corporation (“Livent”)
to provide limited assurance in relation to the selected information set out below and presented in the 2022 Livent
Sustainability Report (the “Report”).
Engagement summary
Whether the 2022 information and data for the specified indicators listed below are fairly presented
in the Report, in all material respects, in accordance with the reporting criteria.

Scope of our
assuranceengagement

GHG Emissions•
Scope 1 GHG Emissions [tonnes CO2e]•
Scope 1 GHG Emissions, without carbon offsets [tonnes CO2e]•
Scope 1 GHG Emissions, carbon offsets [tonnes CO2e]•
Scope 2 GHG Emissions (location-based methodology) [tonnes CO2e]•
Scope 2 GHG Emissions (market-based methodology) [tonnes CO2e]•
Total GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Emissions [tonnes CO2e]•
GHG (Scope 1 and Scope 2 market-based) Intensity [tonnes CO2e / Product tonne
produced*]•
Total Scope 3 GHG emissions [MTCO2e] consisting of the following categories:•
Category 1: Purchased goods and services•
Category 2: Capital goods•
Category 3: Fuel- and energy-related activities•
Category 4: Upstream transportation and distribution•
Category 5: Waste generated in operations•
Category 6: Business travel•
Category 7: Employee commuting•
Category 9: Downstream transportation and distribution•
Category 12: End-of-life treatment•
Category 15: Investments
Air Emissions•
NOx [tonnes]•
SOx [tonnes]
Energy•Total energy consumption [GJ]•
Energy intensity [GJ / Product tonne produced]*
Water•
Total water consumed [m3]•Water intensity [m3 / Product tonne produced]*
Waste•
Total waste disposed [kg]•Waste disposed intensity [kg / Product tonne produced]*
Safety Indicators•
Recordable injury/illness rate [# of injuries/illnesses per 200,000 hours]
Social Indicators•
Total employees (#)•
Total professional employees (#)•
Total operations employees (#)•
Total executives (#)•
Total board of directors (# in 2022)•
Workforce – women (%) and men (%)•
Operations positions – women (%) and men (%)•
Executive positions – women (%) and men (%)•
Board of directors – women (%) and men (%)*Production data was not a part of the scope of the assurance engagement itself; rather, ERM CVS placed reliance on theaccuracy and completeness of the production data, which was then used to assure the intensity figures.

Reporting period

1 January 2022 to 31 December 2022•

Reporting criteria••

WBCSD/WRI GHG Protocol (2004, as updated January 2015) for the Scope 1, Scope 2, andScope 3 GHG emissions
OSHA Injury and Illness Recordkeeping and Reporting definitions for safety indicators
Livent’s internal reporting criteria and definitions for all other indicators

Assurance
standard and levelof assurance

Respective
responsibilities

Referenzen zur
offenlegung

Bestätigungsschreiben derUnabhängigen Wirtschaftsprüfer

We performed a limited assurance engagement, in accordance with the International Standard on
Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) ‘Assurance Engagements other than Audits or
Reviews of Historical Financial Information’ issued by the International Auditing and Standards
Board.
The procedures performed in a limited assurance engagement vary in nature and timing from, andare less in extent than for a reasonable assurance engagement and consequently, the level ofassurance obtained in a limited assurance engagement is substantially lower than the assurance
that would have been obtained had a reasonable assurance engagement been performed.
Livent Corporation is responsible for preparing the Report and for the collection and presentationof the information within it, and for the designing, implementing and maintaining of internal controls
relevant to the preparation and presentation of the Report.
ERM CVS’ responsibility is to provide conclusions to Livent Corporation on the agreed scope
based on our engagement terms with Livent Corporation, the assurance activities performed andexercising our professional judgement. We accept no responsibility, and deny any liability, to any
party other than Livent Corporation for the conclusions we have reached.

Our conclusion
Based on our activities, as described below, nothing has come to our attention to indicate that the 2022 data and information
for the disclosures listed under ‘Scope’ above are not fairly presented in the Report, in all material respects, in accordancewith the reporting criteria.
Our assurance activities
Considering the level of assurance and our assessment of the risk of material misstatement of the selected information a
multi-disciplinary team of sustainability and assurance specialists performed a range of procedures that included, but was
not restricted to, the following:•

Assessing the appropriateness of the reporting criteria for the selected information•

Interviews with management representatives responsible for managing the selected issues.

•

Interviews with relevant staff to understand and evaluate the relevant management systems and processes(including internal review and control processes) used for collecting and reporting the selected disclosures.

•

A review at corporate level of a sample of qualitative and quantitative evidence supporting the reported information.

•

An analytical review of the year-end data submitted by all locations included in the consolidated 2022 group data forthe selected disclosures which included testing the completeness and mathematical accuracy of conversions andcalculations, and consolidation in line with the stated reporting boundary.

•

Visits to Livent’s production site and headquarters in North Carolina, United States, and virtual visit to
Bromborough, England to review source data and local reporting systems and controls.

•

Confirming conversion and emission factors and assumptions used.

•

Reviewing the presentation of information relevant to the scope of our work in the Report to ensure consistency
with our findings.

The limitations of our engagement
The reliability of the assured information is subject to inherent uncertainties, given the available methods for determining,calculating or estimating the underlying information. It is important to understand our assurance conclusions in this context.
Our independence, integrity and quality control
ERM CVS is an independent certification and verification body accredited by UKAS to ISO 17021:2015. Accordingly wemaintain a comprehensive system of quality control, including documented policies and procedures regarding compliancewith ethical requirements, professional standards, and applicable legal and regulatory requirements. Our quality
management system is at least as demanding as the relevant sections of ISQM-1 and ISQM-2 (2022).
ERM CVS applies a Code of Conduct and related policies to ensure that its employees maintain integrity, objectivity,
professional competence and high ethical standards in their work. Our processes are designed and implemented to ensurethat the work we undertake is objective, impartial and free from bias and conflict of interest. Our certified management
system covers independence and ethical requirements that are at least as demanding as the relevant sections of Parts A &B of the IESBA Code relating to assurance engagements.
The team that has undertaken this assurance engagement has extensive experience in conducting assurance on
environmental, social, ethical and health and safety information, systems and processes, and provides no consultancy
related services to Livent Corporation in any respect.

Beth Wyke
Head of Corporate Assurance Services
Malvern, PA
June 28, 2023
ERM Certification & Verification Services Incorporated
www.ermcvs.com | post@ermcvs.com

Livent | NACHHALTIGKEITSBERICHT 2022

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