2022年度（取組期間：2021年11月～ 2022年10月）

2023年 5月31日（第 14 版 ）目

１．組織の概要

次・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・1

２．対象範囲（認証・登録範囲） ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・1

３．環境経営方針・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・2

４．環境経営目標とその実績

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

3

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

3

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

3

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・4・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・4

４－１．佐賀本社（事務所）
４－２．現場（作業所）
５．環境経営計画
５－１．実施体制
５－２．佐賀本社（事務所）の計画
５－３．現場（作業所）の計画

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・56

６．環境経営計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

7～10

関連データのグラフと環境保全活動記録 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

11～15

７．環境関連法規等への遵守状況の確認及び評価結果、並びに違反、訴訟等の有無

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

16

８．代表者による全体の取組状況の評価と見直し結果

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・16

１．組織の概要
１) 事業所名及び代表者氏名

扶桑建設株式会社代表取締役 亀川 謙二

２） 所在地佐賀本社 ： 〒849-0934 佐賀県佐賀市開成５丁目９－２０(大町本店 ： 〒849-2102 佐賀県杵島郡大町町大字福母２４０５番地)※2021年12月末で大町本店は廃止

３） 事業内容

総合建設業 （特定建設業）

許可業種

４） 事業規模

土木工事業、建築工事業、大工工事業、とび・土工工事業、鋼構造物工事業、舗装工事業、屋根工事業、内装仕上工事業、塗装工事業、建具工事業、水道施設工事業、解体工事業
資本金 ７０百万円※福岡支店は2020年2月末で廃止した。 ※売上高は、H25年度から進行基準による活動規模単位
2019（R1）年度 2020（R2）年度 2021（R3）年度 2022（R4）年度
売上高百万円
2,184
1,587
2,498
1,961
従業員人
202020212
大町本店床面積ｍ
284.1
142.1
142.12
佐賀本社床面積ｍ
8.0
177.0
177.0177.0※大町本店は2020年9月から１階のみを使用に変更、その後2021年12月末で大町本店は廃止した。
５） 事業年度
前年11月 1日～10月31日
６） 環境管理責任者

取締役営業部長 真谷 宏典(2023年5月より)

担当者氏名

取締役営業部長 真谷 宏典(2023年5月より)

連絡先

ＴＥＬ ０９５２－３４－１２８０

ＦＡＸ ０９５２－３４－１２８８

メールアドレス ： fuso@fusoconstruction.co.jp

２．対象範囲（認証・登録範囲）
１) 事業所名及び所在地
扶桑建設株式会社○ 佐賀本社〒849-0934 佐賀県佐賀市開成５丁目９－２０２） 活動範囲

土木工事業、建築工事業、大工工事業、とび・土工工事業、鋼構造物工事業、舗装工事業、屋根工事業、内装仕上工事業、塗装工事業、建具工事業、水道施設工事業、解体工事業

３） 対象外事業所なし （ 全事業所、全活動を対象とする ）1

３．環 境 経 営 方 針【基本理念】
扶桑建設株式会社は、建設工事の設計・施工活動を通じて、環境に影響を与えていることを認識し、負荷を抑制するよう配慮し行動します。

《基本方針》
１．当社は、以下のことを重要なテーマとして環境経営目標を設定し、積極的な取組を行うとともに環境経営の継続的な改善を図ります。
（１）化石燃料、電気、ガスなどの省エネルギーに努め、二酸化炭素排出量を削減します。
（２）水資源を有効利用し、水使用量を削減します。
（３）廃棄物の発生抑制・リサイクルを推進し、廃棄物排出量を削減します。
（４）グリーン購入を推進し、建設工事においては再生資材の利用に努めます。
（５）建設工事を行うにあたっては、省エネルギーに配慮した設計等の提案に努めます。
２．環境関連法令を遵守し、環境管理の設定レベル向上を図ります。
３．行政機関・地域団体の環境保全施策に協力し、地域社会の環境保全活動に積極的に参加します。
４．環境教育・訓練等を実施し、環境経営方針及び環境経営目標を周知徹底するとともに、全ての従業員が環境保全意識を高め、社内の環境保全認識向上を図ります。
５．環境経営レポートを作成し、公表します。

制定日 2009年10月31日
改定日 2021年11月29日
扶桑建設株式会社代表取締役社長 亀川 謙二

2４．環境経営目標とその実績
4.1

佐賀本社

２０２２年度の環境経営目標は、２０２１年度を基準年として、少しでも削減するよう下記の目標を設定した。。
２０２２年度の実績は下表に示すとおりであり、二酸化炭素排出量の削減をはじめ、以下の６項目について目標を達成している。佐賀本店に移転後1年が経過し、これまでの取り組みが数字に表れているものと思われる。しかしながら現在のオフィス環境で大幅に二酸化炭素排出や水使用量の削減、廃棄物排出量の削減を増やしていくのは容易ではなく、これまでの地道な取り組みを継続して行い、定着化を図っていくことが必要である。
なお、２０２３年度の削減目標は、二酸化炭素排出量が基準値の0.4%減、水使用量が基準値の1.0%減、廃棄物排出量の削減が基準値の1.0%減とし、その他の項目については基準値並みの目標とする。
佐賀本社（事務所）の環境経営目標と実績

環境経営目標（2022年度：'21年11月～'22年10月）

単 位

5kg-CO2％3m
水使用量の削減％
廃棄物排出量の削減
t（一般廃棄物（循環資源を除く））％
グリーン購入の推進
延べ品目数（事務用品）
提案件数
省エネルギー設計等の提案

6

環境保全活動への参加

1234

二酸化炭素排出量の削減（電力、ｶﾞｽ＋自動車燃料）人

2021年度実績値（基準値）
66,17579
0.04952022年度
2023年度目標
目標 実績 達成状況
65,91066,043 64,473〇( 0.4 )
( 0.2 ) <102.4>
78
78
77
〇
( 1.0 )
( 1.0 ) <101.3>
0.04900.0493 0.0460〇( 1.0 )
( 0.5 ) <107.2>

2024年度
中長期目標
65,778( 0.6 )
77
( 2.0 )
0.0488( 1.5 )

191919〇1919141414〇

1414737373〇

7373（備考）
・目標の（ ）内の数値は基準年の実績値に対する削減率を示す。ただし、基準値(2021年度の実績値)は佐賀本社のみの（大町本店分を除く）実績値で、（）内はそれに対する比率を示す。
・実績の< >内の数値は目標値に対する目標達成率を示す。目標達成率（削減目標）＝目標値／実績値×100
・二酸化炭素排出量の購入電力は、令和元年（2019年）度九州電力の調整後排出係数（0.371kg-CO2/kWh）で算出した。
・達成状況の判定基準 ○：達成率100%以上） △：達成率95～100%未満 ×：達成率95%以下

4.2

現場（作業所）

現場についての環境経営目標は、以下の５項目を設定し、前年同様２０１９年度と２０２０年度の実績値の平均値を基準値として、少しでも削減することを目標とした。２０２２年度の実績は下表に示すとおりである。
二酸化炭素排出量と水使用量の削減については目標達成となった。また、産業廃棄物の削減については解体工事の受注が増加したことにより達成率が47.8％となる。廃棄物排出量の削減については、手持ち工事の内容によって大きく左右される。そのような中でも、現場での創意工夫や意識改革を行っていくことが必要である。グリーン購入と環境保全活動への貢献については目標を達成できた。
現場についての２０２３年度以降の環境経営目標はこれまで同様５項目を設定し、変動が大きいことを考慮して前年同様に、目標値は２０１９年度と２０２０年度の平均値を基準値として少しでも削減するように目標設定する。グリーン購入の推進と環境保全活動については２０２２年度の実績値を維持する。
現場（作業所）の環境経営目標と実績（2022年度：'21年11月～'22年10月）

12345

環境経営目標単 位

二酸化炭素排出量の削減

kg-CO2％m3％
t％（現場で使用する電力、全燃料（自動車除く））

水使用量の削減
廃棄物排出量の削減（産業廃棄物（最終処分量））
グリーン購入の推進（建設再生資材）
環境保全活動への貢献

2019・2020年度の実績の平均値（基準値）
59,097520
98.4

2022年度目標
58,979( 0.2 )517( 0.5 )
97.9( 0.5 )

実績 達成状況54,548〇<108.1>436<118.6>〇

205.0<47.8>

×2023年度

2024年度目標
58,861( 0.4 )515( 1.0 )97.4( 1.0 )

中長期目標
58,742( 0.6 )
512( 1.5 )
96.9( 1.5 )

延べ品目数333333〇3333

人373737〇3737（備考）
・目標の（ ）内の数値は基準年の実績値に対する削減率を示す。
・実績の< >内の数値は目標値に対する目標達成率を示す。目標達成率（削減目標）＝目標値／実績値×100
・二酸化炭素排出量の購入電力は、令和元年（2019年）度九州電力の調整後排出係数（0.371kg-CO2/kWh）で算出した。
・現場で使用する全燃料は、自社で使用する燃料のみである。
・化学物質は、自社での使用がないため、環境目標から除外した。
・達成状況の判定基準 ○：達成率100%以上） △：達成率95～100%未満 ×：達成率95%以下

3

５． 環境経営計画
環境経営計画は以下のとおりであった。

5.１ 実施体制
認証・登録の対象組織
代表取締役 社長

亀川 謙二
ＥＡ２１委員会
環境管理責任者

冬野 康則
ＥＡ２１事務局

土木部門

建築部門

土木作業所
作業所長

建築作業所
作業所長

営業本部
冬野 康則

設計・積算部門

木造住宅部門木造住宅作業所

担当者

2023年5月1日より、環境管理責任者
を真谷 宏典に変更する。

営業部門

事務部門

環境経営に関する責任と権限及び役割
代表取締役
亀川 謙二

環境管理責任者
冬野 康則
ＥＡ２１委員会
亀川、冬野、松本、高取

事務部門責任者
冬野 康則（ＥＡ２１事務局）
営業本部責任者
営業部門責任者
真谷 宏典
土木部門責任者
高取 晋一
建築部門責任者
早田 一彦
木造住宅部門責任者
真弓 篤志
設計・積算部門責任者

各作業所長

全従業員

環境管理責任者の任命と目標設定に指示
環境経営のための資源の提供
環境経営方針の策定と環境経営目標及び内容の承認
環境経営のための組織、責任と権限の承認
EA21全体の取組状況に関する評価、見直しの指示
環境経営方針に基づく環境経営のためのシステムの策定と周知
環境経営目標の設定と達成状況の確認、及び代表者への報告
環境経営計画の作成と実施状況の確認、及び代表者への報告
環境に関する社員教育の計画策定及び実施
各部門の環境経営内容の実施状況の確認、問題点の把握と是正処置の確認
年１回（１１月初旬）開催
環境経営ﾚﾎﾟｰﾄ作成管理
環境経営の文書及び記録の作成、維持、管理事業所のエネルギー（電力、ガス）使用量集計、報告
事業所の資源（化石燃料、水、紙、再生材）使用量管理
社用使用車の燃料使用量管理
各部門責任者の教育指導、統括管理
環境経営の実施状況の管理、評価
全社的な問題点（課題，リスクと機会）の発見、是正処置、リスク対策の実施
担当部門の省資源、省エネルギーの実施状況の管理、指導各担当部門のリサイクル推進、廃棄物管理状況のチェック
法令順守状況のチェック各担当部門社員の環境教育訓練実施
各担当部門の問題点（課題，リスクと機会）の発見、是正処置、リスク対策の実施、実施の指導
省エネ設計、再生資源の設計活用の推進
環境負荷の小さな建材での設計の促進
設計積算部門の問題点、実施の指導の発見、是正処置、リスク対策の実施
作業所のエネルギー使用量、廃棄物量管理
作業所の資源（化石燃料、水、紙、再生材）使用量管理
環境経営の実施、作業所での地域環境保全活動への貢献
協力業者への省資源、省エネ、廃棄物管理、環境意識向上の指導・監視
環境経営方針の理解と環境経営での自分の役割の理解
環境保全活動への貢献、省資・源省エネの取り組みの積極的な参加

45.2佐賀本社の計画
本社のオフィス活動の２０２２年度環境経営計画は以下のとおりであった。
(1) 二酸化炭素排出量の減少（本社電力、ｶﾞｽ、社員用自動車燃料）① 電気使用量の減少（2021年度（基準年）比0.2%減）
・ エアコンの設定温度を決め実行する。（冷房２８℃、暖房20℃程度を標準とする）
・ 昼休み消灯、不要電気の消灯を実行する（不在場所、会議室、トイレ等）
・ 換気扇の使用削減（換気はなるべく窓を開け自然換気とする）
・ 夜間休日の電源オフ（パソコン、プリンター、電気ポット）② ガソリン他燃料使用量の減少（2021年度（基準年）比0.2%減）
・ アイドリングストップの徹底
・ 法定速度の遵守、急発進・急停止の禁止
・ 適正タイヤ空気圧による走行（タイヤ空気圧の定期チェック）(2) 水使用量の減少（2021年度（基準年）比0.5%減）
・ 水の出しっぱなしの禁止
・ 水量の抑制（外水栓等での節水コマの使用）(3) 廃棄物排出量の減少（一般廃棄物（循環資源を除く）、2021年度（基準年）比0.5%減）① リサイクルの推進
・ 古紙リサイクルの推進（安易に燃えるゴミに出さない）
・ 使い捨て製品の使用及び購入の削減② 紙使用量の削減
・ 両面コピー、両面印刷の徹底
・ 裏紙利用、使用済み封筒等再利用の推進
・ 書類簡素化及び電子化によるペーパレス化推進
・ 安易なシュレッダー使用の禁止（機密文書に限る）(4) グリーン購入の推進（事務用品）・ グリーン商品の把握と購入の推進
・ GPN掲載商品等を優先的に購入する(5) 省エネルギー設計等の提案
・ 省エネルギー設計（高気密、高断熱、省エネ設備）の提案
・ 省資源設計（長寿命化、節水、再生資源の使用）の提案
・ リフォーム、施工時における設計変更提案(6) 環境保全活動への参加
・ 地域社会の環境保全活動への貢献（ボランティア活動等）(7) その他（環境教育と訓練）
・ 従業員の環境意識を高め、従業員に取組内容と役割を教育する
・ 緊急事態への対応手順教育、訓練

5

5.3現場（作業所）の計画
現場での２０２２年度の環境経営計画は以下のとおりであった。
(1) 二酸化炭素排出量の減少（現場使用電力、社員用自動車を除くその他の使用機械燃料）① 電気使用量の減少（2019年度と2020年度の実績値の平均値の0.2%減）
・ エアコンの設定温度を決め実行する。（冷房２７℃、暖房20℃程度を標準とする）
・ 昼休み消灯、不要電気の消灯を実行する（事務所、休憩所、トイレ等）
・ 換気扇の使用削減（換気はなるべく窓を開け自然換気とする）・ 夜間休日の電源オフ（パソコン、プリンター、電気ポット）② ガソリン他燃料使用量の維持（2019年度と2020年度の実績値の平均値の0.2%減）
・ アイドリングストップの徹底、協力会社への指導
・ 法定速度の遵守、急発進・急停止の禁止
・ 商用電源の利用推進
・ 暖房器具、発電機等は適正規格で適正運転(2) 水使用量の維持（2019年度と2020年度の実績値の平均値の0.5%減）
・ 水の出しっぱなしの禁止
・ 水量の抑制(3) 廃棄物排出量の維持（産業廃棄物最終処分量）（2019年度と2020年度の実績値の平均値の0.5%減）① リサイクルの推進・ 古紙他のリサイクルの推進（安易に燃えるゴミ、最終処分に出さない）
・ 建設廃棄物の分別徹底と削減、協力会社への指導・監視・ 使い捨て製品の使用及び購入の削減、協力会社への指導・監視② 紙使用量の削減
・ 両面コピー、両面印刷の徹底
・ 裏紙利用、使用済み封筒等再利用の推進
・ 書類簡素化及び電子化によるペーパレス化推進(4) グリーン購入の推進（建設再生資材）
・ 再生建設資材の把握と使用の推進・ グリーン購入法の調達品目の採用(5) 環境保全活動への参加
・ 作業所周辺・近隣の清掃等の推進(6) その他（環境教育・訓練その他）
・ 従業員の環境意識を高め、従業員に取組内容と役割を教育する
・ 緊急事態（油他の物質漏出事故）の対応手順教育、訓練（協力会社を含む）
・ 排ガス対策型及び低騒音型機械の使用の指導・推進
・ 化学物質を取り扱う工事では、適正使用・適正管理を指導する
・ 外部者との環境コミュニケーションを図り対応する

6６．環境経営計画及びその取組結果とその評価並びに次年度の取組内容
今期の環境経営計画への取組状況は計画通りで概ね良好だった。
事務所は、佐賀本社を2021年8月に開設しオフィス環境がそれ以前と大きく変わったが、移転後1年が経過したなかで各種施策が効果を発揮してきている。、電気使用量、ｶﾞｿﾘﾝ使用量とも前年度から使用量が減少し、目標を達成している。結果、二酸化炭素排出量についても目標達成となった。
また、水使用量及び廃棄物排出量、紙使用量についてもそれぞれ目標達成できている。
現場では、工事内容や、現場環境に大きく左右されるが、今期は電気使用量が前年度実績より減少となった。石油類の使用量は昨年より増加したものの、排出係数が小さくなったこともあり結局、二酸化炭素排出量は目標達成となっている。水の使用量は、昨年に比べれば増加したものの基準値からの目標は達成できた。廃棄物排出量は解体工事が増加したため目標未達となった
環境保全活動への参加は事務所も現場も地域貢献活動として取り組んだので目標を達成することができた。今後もこれまで同様の活動を維持していきたい。

（１）二酸化炭素排出量の削減
取組目標

項

目

取組状況

1

エアコンの設定温度を決め実行する○

2

昼休み消灯、不要電気の消灯を実行する△

3

換気扇の使用削減（自然換気とする）○

4

夜間、休日の電源オ
フ○1

エアコンの設定温度を決め実行する○

2

昼休み消灯、不要電気の消灯を実行する○

3

換気扇の使用削減（自然換気とする）○

4

夜間、休日の電源オ
フ○

1

アイドリングストップの徹底○

区分 達成状況

事務所〇電気使用
1量の削減

現場

ガソリン他
2 燃料使用 事務所量の削減△

法定速度の遵守、急発進・急停止の禁止
適正タイヤ空気圧に3 よる走行（タイヤ空気圧の定期チェック）2〇○○

評価（今後の取組方向を含む）（今年度）
目標達成率は108.2%。
設備の運用面には問題はなかったものの、昼休みの消灯がおろそかになったこと点が見受けられた。
（次年度）
次期は目標を佐賀本社2021年度実績値の0.4%減とする。目標達成のためにこれまでの活動を継続徹底していくとともに従業員の時間管理(残業管理)も必要となってくる。(早帰りの徹底)（今年度）
目標達成率は95.7％。取り組みについても特に問題なかった。
（次年度）
今後も安全や作業環境へ配慮しながら、無駄な電力は使用しない取組を継続して行っていく。

（今年度）
今期のガソリン使用量の削減については103.5%で目標達成となった。燃費については前年度に比べ向上してているものの、まだまだ改善余地あり。(2017年度実績21.25㎞/L)（次年度）
燃費を改善できるよう活動を継続していく。

4

ガソリン他
2 燃料使用量の削減

アイドリングストップの
1 徹底、協力会社への指導○

法定速度の遵守、急発進・急停止の禁止○

3 商用電源の利用推進○

暖房器具、発電機等
4 は適正規格で適正運転

○

2
現場

×7

（今年度）
昨年より使用量が増加し目標を達成できなかった。稼働状況や現場条件が大きく変動する特性があるので一概に評価もできないが活動の実施状況は特に問題なかった。
（次年度）
今期と同様の活動を継続し、不要な燃料を使用しな、省エネ運転を協力会社も含め推進する。

（２）水使用量の削減
取組目標

項

区分 達成状況
1事務所

目

取組状況

評価（今後の取組方向を含む）水の出しっぱなしの禁止

○

（今年度）
目標達成率は101.3％。取り組みについても特に問題なかった。

○

（次年度）
今後も節水を実施、指導を継続する。

○

（今年度）
目標を達成できた。現場の条件等は違っているが節水の取り組みは良好だった。

○

（次年度）
今後も各現場に無駄を排除するよう呼びかけていく。

〇
2 水量の抑制

水資源の1 有効利用と削減水の出しっぱなしの1禁止
現場○
2 水量の抑制（３）廃棄物排出量の削減（事務所：一般廃棄物（一般廃棄物を除く）、現場：産業廃棄物（最終処分量））
取組目標

項

区分 達成状況目

古紙リサイクルの推進
1 （安易に燃えるごみに出さない）
事務所

リサイクルの推進

現場

事務所

2

×

○紙の使用量の削減

現場評価（今後の取組方向を含む）

○

（今年度）
削減目標達成率は107.2%で目標を達成でき良かった。活動実施状況も問題なかった。

○

（次年度）
リサイクルの意識を維持し今後も継続して取り組む。

○
2

1

取組状況

－

使い捨て製品の使用及び購入の削減

古紙リサイクルの推進
1 （安易に燃えるごみに出さない）○

建設廃棄物の分別徹
2 底と削減、協力会社への指導△

3

使い捨て製品の使用及び購入の削減○

1

両面コピー、両面印刷の徹底○

2

裏紙利用、使用済み封筒等再利用の推進○

書類簡素化及び電子3 化によるペーパレス化推進○

安易なシュレッダー使
4 用の禁止（機密文書に限る）○

1

両面コピー、両面印刷の徹底○

2

裏紙利用、使用済み封筒等再利用の推進○

書類簡素化及び電子3 化によるペーパレス化推進○8（今年度）
今期は解体工事の受注により廃棄物の量が大幅に増加。また、リサイクル率も昨年より悪化している。(89.0％→73.5%)（次年度）
今後も分別・リサイクルの意識を向上を続けていく必要がある。さらに、協力会社への指導も継続していく。
（今年度）
今年も裏紙利用は良く実施でき、両面印刷や書類簡素化及びﾍﾟｰﾊﾟﾚｽ化はできる範囲で徹底されていた。目標も達成できた。
（次年度）
今後も裏紙利用や両面印刷及びペーパレス、電子化の意識を徹底するよう今後も継続していく。

（今年度）
実施状況はよい。書類簡素化とﾍﾟｰﾊﾟﾚｽ化は発注者によるので、できる範囲で取り組んでいる。
（次年度）
社内書類は裏紙利用や両面印刷及びペーパレス、電子化の意識向上を継続し推進していく。

（４）グリーン購入の推進（事務所：事務用品、現場：建設再生資材）
取組目標

項

区分 達成状況
1

グリーン購入の推事務所
進（事務用品）○目

グリーン商品の把握と購入の推進

GPN掲載商品等を優2
先的に購入する

取組状況評価（今後の取組方向を含む）

○

（今年度）
目標19品目に対し19品目、作業服のエコマー
ク商品や事務用品等でGNP掲載商品を購入し目標を達成した。

○

（次年度）
今後も同様の購入推進の取組を継続していく。

1

グリーン購入の推進（建設再生資材）

現場○

再生建設資材の把握
1と使用の推進○

グリーン購入法の調達品目の採用

○

2

（今年度）
33品目の目標に対し33品目を達成でき良かった。再生ｸﾗｯｼｬﾗﾝや再生As合材は普通に使用されている資材だが、それ以外にも佐賀県のリサイクル認定品等を購入し目標を達成できた。
（次年度）
今後も各現場に取組継続を呼びかけていく。

（５）省エネルギー設計等の提案
取組目標

項

区分 達成状況

省エネル
1 ギー設計 事務所等の提案

○

目

取組状況

評価（今後の取組方向を含む）

省エネルギー設計
1 （高気密、高断熱、省エネ設備）の提案

○

（今年度）
設計物件及び見積物件を含めて、節水省エネタイプの設備機器や舗装で再生資材の使用やLED照明を採用する提案をして14件の目標に対し14件の提案実績があり目標を達成できた。

省資源設計（長寿命2 化、節水、再生資材の使用）の提案○

リフォーム、施工時における設計変更提案

○

3

9

（次年度）
今後も同じ内容の活動取組を継続していく。

（６）環境保全活動への参加
取組目標

項

区分 達成状況

事務所

○

目

取組状況

地域社会の環境保全
1 活動への貢献（ボランティア活動等）

評価（今後の取組方向を含む）（今年度）
会社周辺での道路清掃ゴミ拾いを毎月実施
し、目標の７3人を達成した。

○

環境保全
1 活動への参加（次年度）
次期は今期の実績を目標にする。

（今年度）
忙しいなかにも清掃活動を行い、多くの現場で実施して目標の37人を達成した。
現場

○

1

作業所周辺・近隣の清掃等の推進

〇

（次年度）
今後も各現場に毎月1回の地域清掃をう呼びかけ今期実績の３７人を目標にする。

取組状況

評価（今後の取組方向を含む）

従業員の環境意識を高め、従業員に取組
1
内容と役割を教育す
る

○

（今年度）
今期も教育訓練記録にあるとおり、回数は減ったが実施できた。

緊急事態への対応手
順教育、訓練○（７）その他（環境保全意識の向上と訓練等）
取組目標

項

区分 達成状況

事務所

－

2
環境教
1 育・訓練

現場

2 その他

現場

達成状況の判定
取組状況の判定

－－

目

（次年度）
今後も継続していく。

従業員の環境意識を高め、従業員に取組
1
内容と役割を教育す
る○

緊急事態の対応手順2 教育、訓練（協力会社を含む）○

排ガス対策型及び低3 騒音型機械の使用の指導・推進○

化学物質を取り扱う工4 事では、適正使用・適正管理を指導する〇

外部者との環境コミュ
5 ニケーションを図り対応する

○

（今年度）
安全朝礼や現場協議会で実施できた。化学物質の取り扱いは自社が直接取り扱いはしないので協力業者に塗料や有機溶剤の使用保管等について適切に管理するよう指導した。
外部者との環境コミュニケーションについて
は、工事着手時挨拶や工事中打ち合わせや説明等において実施した。
（次年度）
今後も会議等において、近隣挨拶や対応等について指導教育をする必要がある。

○：達成できた（達成率100%以上） ×：達成できなかった（達成率95%以下） △：左記の中間○：実行されている △：実行されているが十分でない ×：実行されていない－：判定できない、該当しない

10

＜大町本店及び佐賀本社（事務所）の関連ﾃﾞｰﾀｸﾞﾗﾌ(1)＞※過去10年間のデータ
大町本店及び佐賀本社（事務所）の年度別二酸化炭素排出量推移
kg-CO290,000
76,54380,00070,00079,44460,00073,11064,254

63,33755,474

福岡
支店
廃止

佐賀事務所
開設

※2020年8月下旬から佐賀事務所を開設、大町本社を大町本店、佐賀事務所を佐賀本社と呼称。

64,354 66,175

64,473※二酸化炭素排出量の算出において、電気の調整後排出係数は2015
年、2016年はH26年度の係数0.598kg-CO2/ｋWhを、2017年以降はH28年度の係数0.483kgCO2/kWhをを、2021年度は令和元年（2019年）度の0.371ｋｇ-CO2/ｋWhを用いている。

63,39350,00040,00030,00020,000※2021年12月に大町本店を廃止、2022年度は佐賀本社のみの運用となる。

10,0000
2013年度2014年度2015年度2016年度2017年度2018年度2019年度2020年度2021年度2022年度

大町本店及び佐賀本社（事務所）の年度別ｶﾞｿﾘﾝ使用量推移 使用量合計
１0台当使用量使用量 (L)

燃費(ｋｍ/L)
燃費（km/L）

35,00030.00

30,00025.00

25,00020.00

20,00015.00
15,00010.00

10,000

5.00

5,000

0.00

0
2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度

単位L
12ヶ月延べ稼動車両台数台
平均稼働車両台数台
１0台当使用量
L/台
走行距離合計ｋｍ
燃費（km/L）
km/L
使用量合計

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度

24,248 21,256 23,433 29,884 24,684 28,369 31,826 24,963 25,559 24,635
217.0 201.0 233.0 251.0 232.0 256.0 254.0 239.0 233.0 225.0
18.083 16.750 19.417 20.917 19.333 21.333 21.167 19.917 19.417 18.750
13,409 12,690 12,068 14,287 12,768 13,298 15,036 12,534 13,163 13,139
480,175 433,967 461,649 602,795 524,470 558,296 594,197 451,244 437,068 429,670

19.80

20.42

19.70

20.17

21.25

19.68

18.67

18.08

大町本店及び佐賀本社（事務所）の電力使用量年度別推移
電灯
電力

20,000

17.44

佐
福賀
２ 岡事
月支 務
店所
廃開
止設

25,000使用量（kWh）

17.10

電気使用量合計
15,00010,0005,00002013年度

2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度

2020年度 2021年度 2022年度

電灯

10,986

10,466

8,483

6,541

5,696

5,591

4,400

5,293

12,018電力

8,0966,133

6,552

8,288

8,686

9,414

7,210

8,040

9,380

8,698

電気使用量合計

16,59916,59915,035

14,82914,382

15,005

11,61013,333

21,39820,025

11,3272022年度の電気使用量について
は大町本店の使用量を合算してい※ガソリン使用量は、平均稼働車両台数と共に走行距離合計も減少している。燃費については前年度に比べ改善している
ものの過去の実績からするとまだまだ改善余地あり。 電気使用量は前年度比減少となり目標達成している。

11

＜大町本店及び佐賀本社（事務所）の関連ﾃﾞｰﾀｸﾞﾗﾌ(2)＞大町本店及び佐賀本社（事務所）の年度別水道使用量推移
大町
７ 本
月 社
漏水事
82 故使用量（m3）
120

98

100
807873

福岡
支店
廃止
２
月

佐賀事
務所
開設
８89
77

月

6460474444402002013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度※2020年8月中旬に佐賀事務所を開設、2021年度は、佐賀事務所の水道使用が1年を通してあったので従来より大きく増加した。佐賀本社では水洗トイレの自動洗浄システムが作動するのでどうしても使用量が増えてしまう。しかしながら、それ以外では節水に努めていたので目標達成している。

大町本店及び佐賀本社（事務所）の廃棄物排出量年度別推移
リサイクル率90.0%

排出量（ｔ）
0.300

85.0%
80.0%
0.200

75.0%
70.0%
65.0%

0.100

60.0%
55.0%
0.000

2013年
度

2014年
度

2015年
度

2016年
度

2017年
度

2018年
度

2019年
度

2020年
度

2021年
度

2022年
度

廃棄物量合計

0.108

0.066

0.066

0.06750.06650.06000.07550.09500.04850.0460

循環資源量合計

0.199

0.182

0.189

0.25380.22400.26140.26320.26370.07810.0754

リサイクル率

64.8%

73.4%

74.1%

79.0%

77.1%

81.3%

77.7%

73.5%

61.7%

62.1%

0.270

0.247550.0%

大町本店及び佐賀本社（事務所）の紙使用量年度別推移
使用量（ｔ）
1.000

0.500

0.471

0.418

0.465

0.443
0.272

0.268

0.258

0.188

0.000
2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度※10年前と比較すると廃棄物量やリサイクル率及び紙の使用量のｴｺｱｸｼｮﾝの取り組み効果は明らかである。
廃棄物（循環資源を除く）は前年より削減でき目標達成となった。ただしリサイクル率は前年度より向上したものの62.1%と大きく落ち込んでいる。紙の使用量は、2017年度より0.3tを下回っており、継続的な取り組みが成果として表れている。

12

＜現場（作業所）の関連ﾃﾞｰﾀｸﾞﾗﾌ(1)＞
現場（作業所）の二酸化炭素排出量の年度別推移（kg-CO2）

67,201

66,53861,69865,00060,00055,02355,00050,00045,00054,54851,65648,903※二酸化炭素排出量の算出において、電気の調整後排出係数は2015年、2016年はH26年度の係数0.598kg-CO2/ｋWhを、2017年～2020年度はH28年度の係数0.483kg-CO2/kWhを、2021年度は令和元年（2019年）度の0.371ｋｇ-CO2/ｋWhを用いている。

40,96940,00035,00030,00025,00020,00015,00011,122
7,680

10,0005,000
0

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度（L）

現場（作業所）の石油等使用量の年度別推移 19,735

20,00018,32318,602

2021年度

2022年度

18,00016,00015,42014,83014,00011,892

12,551

2015年度

2016年度

12,776

12,00010,000
8,000
6,000
4,000
2,000

126

00

2013年度

2014年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度現場（作業所）の電気使用量の年度別推移

使用量(kWh）

61,35060,00050,00045,50843,39439,80340,00030,00037,63331,06230,14220,00042,263

19,962

20,1572014年度

2015年度

10,0002013年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度※二酸化炭素排出量及び石油等使用量は、2015年度から武雄ｺﾞﾙﾌ倶楽部ｺｰｽ内土木工事で、機械を当社が直接稼働させたことから、ガソリン及び軽油の燃料使用量がそれ以前に比べて大きく増えている。
石油使用量は2020年度は現場で商用電源を利用するにはコストがかかりすぎる為発電機を使用したことと、武雄ｺﾞﾙﾌの機械等燃料使用量が増えてたが、2021年度及び2022年度については若干改善できている。二酸化炭素排出量は、電気使用量の減少と、排出係数を令和元年度の実績値に見直したことが影響し前年より削減となった。今後も石油使用量の削減が課題であり、商用電源の利用を推進する必要がある。

13

＜現場（作業所）の関連ﾃﾞｰﾀｸﾞﾗﾌ(2)＞現場（作業所）の水使用量の年度別推移
使用量（m3）
962

1,000
900

760

800
672

664

700
600
496

512481

500

436

400
300

281

295.5

2020年度

2021年度

200
1000
2013年度

2014年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2022年度※水使用量は、解体工事の防塵用散水、工事の道路清掃等及び現場事務所での使用のほか、2022年度は武雄ｺﾞﾙﾌ倶楽部のグリーン改修工事で使用しているため増加している。

現場（作業所）の廃棄物排出量年度別推移

排出量（ｔ）

最終処分量
ﾘｻｲｸﾙ率リサイクル率(％)

105.0%

250.0

100.0%
95.0%

200.090.0%
85.0%

150.0

80.0%
75.0%
100.0

70.0%
65.0%

50.0

60.0%
55.0%

0.0

2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度

最終処分量

79.3

170.0

25.2

30.9

129.5

12.4

29.7

166.5

43.07

204.5

ﾘｻｲｸﾙ率

82.8%

97.4%

96.1%

97.2%

95.9%

98.7%

93.2%

88.2%

89.0%

73.5%

50.0%

※2022年度は、窓乃梅酒造解体工事や高志館高校改修工事などで大量の廃棄物が発生した。また、リサイクル率は73.5％と前年度を大きく下回っている。工事の内容によるところが大きい、今後も一層の分別を行うよう作業員まで周知徹底しリサイク
ル率を上げるよう努力していきたい。

14

＜環境保全活動記録＞
２０２２年度は、毎日、佐賀本社の周りの清掃、また、毎月第三土曜日(雨天時は延期）には佐賀本社近隣周辺及び現場で地域清掃歩道清掃やゴミ拾い等を行っている。現場で延べ37人、本社で延べ73人が参加した。
今後も清掃活動を継続して行うことにより、地域の環境保全に貢献したい。

佐賀本社周辺清掃活動状況

佐賀事務所周辺ゴミ拾い清掃活動 （佐賀市開成：2020年9月）

15

７．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価結果、並びに違反、訴訟等の有無
当事業所に適用される主な環境関連法規の遵守状況を確認した結果、違反は無く、また、関係機関等からの違反等の指摘はこれまでなかった。
今後も苦情の発生がないよう全社員で努めていきたい。
主な環境関連法規適用される事項

廃棄物処理法

産業廃棄物の委託処理（1．委託先の許可確認 2．委託契約の締結 3．契約書の5
年間保存4.マニフェストの交付 ・「交付状況報告」（前年度実績、毎年６月３０日までに））

労働安全衛生法

・焼却施設の解体作業（作業計画届、作業主任者の選定、」作業環境の測定）、・石綿の除去作業工事計画届

大気汚染防止法・建築物解体等工事での石綿の有無の事前調査、及び発注者に対する結果の説明と調査結果の掲示
・建築物石綿含有建材調査は、厚労大臣が定める講習を受講した者等が行う※2023年10月以降施行

建築基準法
騒音規制法
振動規制法

・石綿含有建材の使用禁止 ・ｸﾛﾙﾋﾟﾘﾎｽ添加建材の使用禁止
・ﾎﾙﾑｱﾙﾃﾞﾋﾄﾞに関する規制 ①内装仕上げの規制 ②換気設備の義務付③天井裏等の制限
杭打ち機、びょう打機、削岩機、空気圧縮機等を使用する作業 ・知事へ7日前までに届出
・作業敷地境界にて85デシベル以下
杭打ち機、くい抜き機、ブレーカー 、舗装版破砕機を使用する作業 ・知事へ7日前までに届出
・作業敷地境界にて75デシベル以下

８．代表者による全体の取組状況の評価と見直しの結果(1) 全体の取組状況とその評価について
エコアクションの取組以来、管理責任者を先頭に継続して省エネ・省資源に努め、目標を定めて積極的に取組んで、取り組み当初と比較すると大きな成果が得られてきた。
環境関連法令の順守はもとより、行政機関・地域団体の環境保全施策等への協力も積極的に取組んできている。また、社員教育も継続して実施している。
当社を取り巻く環境は法令の改正もあって変化してきており、その変化に対応するべく当社も２０２０
年度には福岡支店を閉鎖し、新たに佐賀事務所を開設して、さらに２０２１年１２月には大町本店を廃止した。佐賀本社へ移転後、設備環境の変化が原因で2021年度は電気の使用量が増加したものの、その後の各施策が効果を発揮したとと、排出係数を変更したことによって2022年度の二酸化炭素排出量の削減目標達成率は１０２．４％となった。水の使用量も、佐賀本店のトイレの自動洗浄システムの影響があるものの前年度より削減できている。廃棄物は目標を達成でき良好だった。
現場については前年より石油使用量は増加し、電力使用量は減少したが、事務所同様排出係数を変更したこともあり二酸化炭素排出量は減少となった。水の使用量、および廃棄物排出量は前年より大幅増加となる。これは、工事内容や現場環境により大きく影響を受けたためである。グリーン購入や環境保全活動については目標を達成でき良好だった。

(2) 今後の取組方針について環境経営方針は今後も維持する。事務所および現場についての二酸化炭素排出量の削減目標
は、２０２１年度の実績値(事務所)および２０１９年と２０２０年の実績値の平均値(現場)を基準値としたうえで、これを減少させていく目標とする。(2022年度と同様とする。)
環境経営計画及び取り組みについてもこれまでの方針を継続し、社会的環境変化に対応して活動していきたい。
実施体制については、環境管理責任者を変更するが、そのほかについては現体制を維持する。

16