伊東正仁社長に「第７次中期経営計画」
を聞く）をスタートさせた。第 ７ 次中計超大 規 模 地 震 に 備 え た 態 勢 構 築 急 ぐ

日本地震再保険は、４月から第７次中期経営計画（２０２４―26％の確率で発生すると言われる南海トラフ地震や首都直下地震といった超大規模地における新たな取り組みとして、「大地震後の復旧・復興ステージを想定した対策の検討」を掲げ、今後 年以内に70

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第７次中計では中長期の着実な回復や未経験の伊東組み、徐々に社員も自信方針」に取り込み、持続「サステナビリティ基本スクテイクによる資産運み上がる中で、適切なリ低さが報じられていた。

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第６次中計期間
有事に備えた対応が主な地域も多く、日本の地震中は福島県沖地震をはじ地震保険が「官民共同のからの安心の提供に取りいたいと考えている。

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平時におけるえば首都直下地震の場見据えて新たなことへの――今中計における新おり、東日本大震災の １チャレンジ」をテーマに％兆数千億円に比べ、何倍た。今後 年以内に「地震災害に備える社会にもなる。有事後の社会で７兆円とも予測されて合、保険金支払額は最大のレジリエンス向上へのたな取り組みは。

都直下地震も、より間近貢献（地震保険の普及と取り組んでいく。

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アプリビジネス「ＡＰＰＢＯＸ」との区、小田健太郎パートナープロする「ソリューションアイリッジのアプリビジネスパートナープロに参画

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社員の新たなチャレンジに期待課題になる。

――第６次中計を終えにどんどんチャレンジしてほしい」と、社員に対して期待を寄せる。

業務効率向上・代替性支援システムの構築、適切なリスクテイクによる資産運用といった新たなこと危険準備金が回復傾向にあることなどから、伊東正仁社長は、「ＡＩなどのデジタル技術を活用した震に備えた態勢の構築を急ぐ。また今中計では「サステナビリティ基本方針」を打ち出している他、

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