MITSUMICSR Report

2016

編集方針

Editorial Policy「ミツミ電 機グ ル ープ C S Rレポ ート2 0 1 6 」の 編 集にあ たって
本レポートは、ミツミ電機（以下、ミツミ）グループの事業活動におけるCSR（Corporate Social Responsibility：
社会的責任）への取り組みについてまとめています。ミツミのCSR活動をステークホルダーの皆様へご紹介し、皆様との信頼関係をより深めていくことを目的に発行しています。
また、「 持続可能な社会の実現」に向けたミツミの取り組みをご理解頂くため、環境活動報告書の内容も盛り込んでいます。
本レポートを通じ、ミツミのCSR活動に対するステークホルダーの皆様のご理解を深めていただければ幸いです。
報告対象期間WEB掲載情報2015年度（2015年4月1日〜2016年3月31日）を中心に作成

http://www.mitsumi.co.jp/profile/csr.html

報告対象組織お問い合わせ先

ミツミ電機グループ

本社総務部 CSR推進委員会事務局（ミツミ電機株式会社および国内外の事業所・関係会社）

TEL：042-310-5160／FAX：042-310-5168

目次

編集方針・目次 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2

環境報告書

ミツミ電機会社概要 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3

環境方針 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

20

トップメッセージ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4

環境マネジメントシステム ‥‥‥‥‥‥‥‥

21

社是・経営理念 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6

グリーン調達／マネジメント体制 ‥‥‥‥

22

経営方針・事業部構成 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7

ISO14001認証取得状況／環境監査 ‥‥23

事業構成 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8

環境教育／中期目標と達成状況 ‥‥‥‥‥

24

CSR報告書

環境会計‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

25

コーポレートガバナンス ‥‥‥‥‥‥‥‥‥

10

2015年度の事業活動と環境負荷の概要 ‥‥26

コンプライアンス ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

11

化学物質管理 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

28

ミツミ行動規範 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

12

環境負荷の削減‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

30

リスクマネジメント ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

13

生物多様性保全‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

32

お客様とミツミ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

14

環境コミュニケーション ‥‥‥‥‥‥‥‥‥

33

仕入先様とミツミ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

15

各事業所における環境保護活動 ‥‥‥‥‥‥

34

株主・投資家様とミツミ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

16

サイトデータ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

36

地域社会とミツミ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

17

従業員とミツミ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

18

ミツミワールドワイドネットワーク ‥‥‥‥‥

382

ミツミ電 機 会 社 概 要

MITSUMI ELECTRIC Company Profile
会社基本情報（2016年3月31日現在）
商号 ミツミ電機株式会社

資 本 金 398億9,025万794円

設

立 1954年1月

代 表 者 代表取締役社長

所 在 地 本社／東多摩市鶴牧2丁目11番地2

売 上 高 連結：1,635億6,200万円

FAX：042-310-5168

2016年3月期決算■売上高（連結）■営業利益（連結）

単位：
百万円

単位：
百万円

200,000

167,207150,000

152,098

157,360

153,045

5,000

163,5620

100,000△8,537△4,382629

952

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3△4,576-5,00050,0002012/3

2013/3

2014/3

2015/3-10,000

2016/3■経常利益（連結）2016/3■親会社株主に帰属する当期純利益（連結）
単位：
百万円

単位：
百万円

10,000

3,980

5,000
0

茂

従業員数 単体：2,536名／連結：34,704名

TEL：042-310-5333（大代表）

0

森 部

2,632
△8,234△3,2740△8,896△28,335△11,545

2012/3

2013/3

3,228

3,826

2014/3

2015/3△9,662-10,000-5,000-10,000-20,000

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3-30,000

2016/3

2016/3

事業拠点
■日本

■アジア

■ヨーロッパ■アメリカ

千歳、秋田、山形、東京（本社）、厚木、刈谷、京都、大阪、 北 京 、天 津 、青 島 、上 海 、呉 江 、深 圳 、珠 海 、香 港 、台 湾 、洲本、広島、福岡
タイ、マレーシア、
シンガポール、
フィリピン、
セブ、韓国
ドイツ、
フランス

デトロイト
（本社）、
クパティーノ、
シアトル、
メキシコ

3

トップメッセ ー ジ
Top Message

独 創 的 な 技 術 力と高 い 企 業 倫 理を持 ち 、世 界に貢 献 する企 業 へ 。

企 業 の 社 会 的 責 任を果 たし、社 会 の 持 続 的 な 発 展に貢 献して い きます 。
高い企業倫理を基盤に持続的成長を目指す
現在の世界経済は、米国では経済の拡大基調が持続し欧州でも景気の底入れが見られましたが、中国を始めとする新興国全般で景気の減速感が強まっております。このような世界の経済状況の中、国内においては企業の収益力が向上するなど、より逞しい日本経済へと体質改善が進んでいると見ております。
世界が目まぐるしく変化し続けていく中、当社がステークホルダーの皆様の期待に応え、持続的成長を遂げる企業となるためには、当社の本業である電子部品の製造において、時代の変化に柔軟に機敏に対応し、お客様や社会の課題解決の役に立つ製品・サービスを提供し続けていくことが重要です。また同時に、ミツミの社員一人ひとりが社会の一員として責任を果たし、その役割を担っていく必要があると考えております。
企業の社会的責任につきましては、経営の最重要課題の一つと位置付け、経営陣の関与を強めることを目的にCSR推進委員会を組織し、グループ横断の取り組みを行っております。経営管理、法令・社会規範の遵守、情報の管理と適時開示等については、
グループ全体の推進体制を一層強化してまいります。

4省資源・省エネルギー、環境保全をさらに推進
近 年 、新 興 国 の 経済が著しい発展を遂げており、世 界 経 済を牽 引してきました。しかしそ の 一 方で、エネルギー
消費の増大による資源の枯渇、二酸化酸素などの排出による地球温暖化の進行といった問題が深刻化してきており、社会の持続可能性が脅かされる大きな問題となりつつあります。また、日本におきましても、東日本大震災以降、エネルギー政策は大きな変化点を迎えており、企業においては今まで以上に、効率的にエネルギーを利用して事業活動を行うことが求められております。
企業活動が地球環境や社会へ与える影響は大きく、またその影響は、今後さらに大きくなっていくものと考えており、企業が事業運営を行っていく際には、
これまで以上に地球環境や社会への影響を配慮していく必要があります。
ミツミが社会へ果たす役割・責任は、今まで以上に大きくなってくるものと考えております。
当社は、環境問題を経営の最重要課題の一つと位置付け、製品開発・設計から生産工程などのあらゆる面で環境
負 荷を低 減させ 、省 資 源・省エネルギー 化を進めるべく、一 層 の 努 力を重ねてまいります。また、温 室 効 果ガスの削減と生物多様性保全活動につきましても継続して推進してまいります。
皆様の期待に応え、社会の発展に一層貢献する企業へ
当社は、昭和29年1月に東京都大田区雪ケ谷に三美電機製作所として創業いたしました。創業当初はソケットやコネクタなど通 信 機 器 用 の パーツを製 造 販 売しており、そ の 後 現 在に至るまで電 子 部 品 の 総 合メーカーとして「ものづくり」を通じ、社会の発展に広く貢献してまいりました。
現在、企業をとりまくビジネス環境はとても早いスピードで変化しております。このような環境変化に対応しつつ、当社ならではの付加価値のある製品を社会に対し提供し続けることが今後も求められ続けられており、そのためには事業基盤の強化が不可欠となっております。
ステークホルダーの皆様の期待に応え、当社を新しいステージへ飛躍させるため、ミネベア株式会社との経営統合を行うことを決断いたしました。当社とミネベアとの経営統合によってシナジーを創出して行くことが企業価値の持続的向上に繋がっていくと考えております。当社は、経営統合後も本業である「ものづくり」を通じて社会の発展へ貢献し、新しい価値を提供してまいります。
ステークホルダーの皆様には、一層のご理解とご支 援を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

代表取締役社長

森部茂

5

社 是・経 営 理 念

Corporate Mission, Business Philosophy

社

是

美し い 親 和
美し い 製 品
美し い 取 引
1954年（昭和29年）に創業した当社の前身「三美（みつみ）電機製作所」。その社名の「三美」には、「 美しい親和」、「美しい製品」、「 美しい取引」の三つの理念が込められ、わが社の社是となっています。“美しさ”は、清らかさ、正しさ、誠実さをも表し、環境を守り、ステークホルダーとの豊かな協調へとつながっていきます。これらの三つの“美しさ”を守り通す精神は、我々のCSR活動の隅々にまで貫かれています。

経営理念

わが社は、電子部品 の 総 合メーカーとして
また、世界のミツミとして 、たゆみなき成 長 発 展を続 け、

電子部品を通じて全 世 界 の 人々に貢 献 する
エレクトロニクスの発展に寄与し、人々の生活の向上、幸せに貢献することを、創業以来の経営理念としてきました。
数多くの技術革新によってエレクトロニクス環境は大きく変貌し続けていますが、ここに掲げた理念はいつまでも変わることなく、ミツミの事業活動の基盤となっています。

6

経 営 方 針・事 業 部 構 成Management Policy, Business Division Structure
成 長 市 場 、高シェア 製 品 群 へ の 事 業リソースの 集 中を加 速 させるとともに、
新 たな 事 業 分 野 の 開 拓を図り、さらなる事 業 の 拡 大に注 力して い きます 。

ミツミは、独自のコア技術を活用した高機能・高精度な新製品の開発を進め、収益性重視の事業展開に取組んでまいりました。今後は世界中で高い市場占有率を持つ製品群に経営リソースを集中し、新技術の開発とその市場投入に注力し、市場における優位性をさらに高めます。また、AV・通信市場で培った技術を応用し、車載・ヘルスケア市場で新たな事業を創出していきます。
総合電子部品メーカーとしての「確かな開発力」と、市場の変化に即応する「柔軟なものづくり力」を両輪に、ミツミは、さらなる売上拡大と収益力向上に努めていきます。

要素部品事業本部
接続機器事業部
コネクタ 、モ ー タなどの 部 品 を 製 造 。優 れた 精 密
加 工 技 術 、磁 気 設 計 技 術を駆 使することで部 品 の小 型・薄 型 化 、高 品 質 化 を 実 現し、幅 広 い 分 野 の機器向けに供給しています。

精密部品事業部

電子機器事業本部
電源事業部

半導体事業本部
半導体事業部

業界トップクラスのシェアを誇る小型ACアダプタ、
内 蔵 スイッチング 電 源 、L E D 照 明 機 器 用 電 源など、高 効 率・省 電 力 性 能に優 れた 多 彩 な 電 源
製品の開発・生産を行っています。

機構部品事業部

スイッチ 、コイ ル などの 基 幹 部 品 の 開 発・生 産 をOEM・ODMを中心に幅広い電子機器の設計・製造

担 当 。モ バ イ ル 機 器 や デ ジタ ル A V 機 器 の 小 型・を 担 当 。ミツミ 電 機 が 擁 す る 豊 富 な コ ア 技 術 と薄型部品に注力しています。また、精密加工事業も独自の設計手法 、高度な生産技術を融合すること管轄し独自の精密部品を供給しています。

によって、高性能・高品質を実現しています。

光デバイス事業部
光 学 設 計 や 薄 膜 設 計 、精 密 機 構 設 計 などの 先 進
技 術 を 活 かし 、携 帯 電 話 用 カメラ モ ジュー ル やオートフォーカス機能を備えた高精度アクチュエー
タを製造。高いシェアを獲得しています。

7

電池関連IC、独自のアナログIC技術とデジタルIC技術を融合した高機能システム・オン・チップ製品などを生産。また、ウェハ受託製造のファウンドリ事業も展開しています。

車載事業部
各 種 アンテ ナや チュー ナ など車 載 機 器 向 け の 高
品質・高信頼部品を開発。進化するカーエレクトロニ
クス分野に向けて独自の部品を供給し、自動車のより快適で安全な環境づくりを支えています。

事業構成

Business Segments
事業構成別売上高構成比■事業構成別売上高構成比（2016年3月連結）

電源部品事業：12.4％

半導体デバイス事業：18.2％

202億4千8百万円

高周波部品事業：18.7％
306億4千5百万円

297億7千3百万円

光デバイス事業：2.2％

連結売上高36億2千6百万円

1,635億6千2百万円

機構部品：48.5％

792億6千8百万円

トピックス（新製品）

MJ3401

リチウムイオン/リチウムポリマ二次電池用メモリ内蔵保護IC
電池の高容量化や負荷の増大に伴う大電流化の市場動向に対して、過充電検出
電圧の高精度化により電池の使用時間を延ばすこと、過電流遮断電流の高精度化
によりセットの常用電流を確保し、より安全な領域で異常電流を遮断することをコンセプトに開発いたしました。リチウムイオン二次電池を使用した携帯端末において、より安全性を向上させることに貢献いたします。具体的には、メモリ内蔵
により組 立て後に過 充 電 検 出 電 圧 、過 電 流 遮 断 電 流 の 補 正が可 能となります。

MJ3401

また保護ICと充放電スイッチ用FETを１つにパッケージ化およびMAX0.5mmと低背化することにより基板設計の容易化が図れます。

GPA-CS200

小型GPS/GLONASSアンテナ
G P S は 衛 星 測 位 シ ステ ムとして 広く利 用 さ れ て い ま す 。近 年 、こ の G P S に
G L O N A S S の 衛星を利用した測位も可能なアンテナ市 場 のニーズが高まっています。衛星測位が増えることにより、受信可能エリアが拡大し、また測位精度も向上します。本製品はGPS/GLONASSの小型化アンテナになります。当社従来比55%とし、GPS単体のアンテナと同一形状を実現しました。車両への電子機器の搭載アイテムがますます増加するなか、アンテナの搭載スペース確保が年々厳しくなっていく状況を踏まえ、従来スペースでの置き換えが可能な形状としています。

10
8

GPA-CS200

C S R 報告書

Corporate Social Responsibility Report

コーポレートガバナンスとステークホルダーのマネジメント体制

C S R 報 告 書・目次
コーポレートガバナンス-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 0
コンプライアンス-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 1
ミツミ行 動 規 範 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 2
リスクマネジメント-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 3
お客 様とミツミ--- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 4
仕 入 先 様とミツミ-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 5
株 主・投 資 家 様とミツミ-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 6
地 域 社 会とミツミ-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 7
従 業 員とミツミ-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 1 8

コー ポレートガ バ ナ ンス
Corporate Governanceコー ポレートガバ ナンスの 強 化によって 、経 営 のスピードアップと

効 率 化を促 進し、健 全 性・透 明 性 の 確 保 、株 主 価 値 の 向 上に努 めます 。
ミツミは、刻々と変化を続けるグローバル市場において、業績の向上や事業拡大への対応を図り、企業価値の持続的な向上を行っていくため、経営の効率性・迅速性を高めると同時に、その健全性・透明性を確保することが重要であると考えています。このような考えに基づき、ミツミは、スピーディかつ的確な経営判断が行える体制を構築すると共に実効性あるコーポレートガバナンス体制を構築するため、監査役制度の採用、社外取締役の選任、執行役員制度の導入、15年12月コーポレートガバナンス・ポリシーの制定など、
コーポレートガバナンス体制の改善・強化に努めています。

コーポレートガバナンス・ポリシー
東証のコーポレートガバナンス・コードの趣旨を踏まえ、12月にミツミのポリシーを制定しています。株主総会を経営の最高意思決定機関とし、株主の権利行使に係る適切な環境整備に努めます。総会の場以外での株主との対話、その他のステークホルダーとの良好な関係の維持向上、正確な情報開示・提供に主体的に取り組んでいきます。また、取締役会、監査役会の構成・役割・責務、取締役および監査役候補者選定基準を明確にしています。

取締役会
取締役会は決議機関として、経営方針や業務運営上の重要事項についての最終決定を行うとともに、執行役員による業務執行を監督する役割を担っています。また、より意思決定の妥当性、経営の健全性、透明性を向上させるため複数の社外取締役を選任しています。

監査役会
監査役は取締役等の職務執行状況の監査および取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っています。
また、経営トップとの定期的な意見交換会を実施するとともに、適宜、グループ会社などの現場往査も行っています。ミツミでは外部からの経営チェックの観点より監査役3名を社外監査役としています。

執行役員
執行役員は担当する部門の業務執行を司る幹部社員となります。執行役員制度を導入し十分な権限を与えることで、意思決定ならびに業務執行の迅速化を図っております。執行役員会議は、代表取締役の意思決裁を補佐する諮問機関としての機能を有します。

内部監査室
内部監査室は、ミツミの各部門及び子会社において、業務管理や手続きの違法性、妥当性の実地監査を継続的に行っています。また、監査役との定期的な会合を持ち、情報や意見交換を通じ、監査品質の向上に努めています。

内部統制
会社法及び金融商品取引法により求められる内部統制システムをミツミグループにおいて整備しています。業務の有効性・効率性を向上させ、財務内容の信頼性確保、事業活動に関わる法令等の遵守、資産の保全を図っています。

■コーポレートガバナンス体制

選任

株主総会

取締役会

選任

監査

監査役会

選任・監督
報告

代表取締役社長
業務執行に関する方針、重要事項の決定

業務執行に関する方針、重要事項の審議

内部監査室

監査

会計監査人
会計監査
コンプライアンス委員会（法令遵守体制の整備・運用）

執行役員会議

直轄

連携

統括活動

内部統制
リスク管理委員会
委員会 （リスク管理体制の整備・運用）
情報開示委員会（重要事実連絡体制の整備・運用）

執行役員
業務の執行

各部門・各拠点

各種体制の整備・運用、ならびに調査・報告連携10

コン プライアンス
Compliance

ミツミは、コンプライアンス体制を構築し、グループ全体を挙げて法令・行動規範・規程の遵守、企業の社会的責任の遂行に取組んでいます。コンプライアンス委員会は、担当取締役、総務部（法務グループ）、内部監査室等により組織され、業務分掌や職務権限等の社内規程を整備し、社内手続きに則って業務を執行する体制を整えています。
コンプライアンス体制
ミツミでは取締役、監査役、執行役員、海外子会社責任者

情報開示委員会の活動状況を報告しています。また、同などが出席する内部統制委員会を年2回開催しています。

委員会において財務報告の信頼性を確保するための業務

その中でコンプライアンス委員会、
リスク管理委員会、および内部監査の運用状況についても報告しています。

コンプライアンス意識の徹底
ミツミでは 、法 令 や 社 内 規 程につ い てだけで なく、
コンプ ライアンス の 重 要 性 に つ い て も 社 員 に 周 知 、
徹底するため、教育活動の強化を進めています。

役職に応じて、
コンプライアンス教育を実施しています。
また、特に重 要 な 事 項につ いては、外 部 の 専 門 家を
招 い て 講 習 会 を 行うだ け で なく、法 務 や 内 部 統 制 の具体的には、基本的な内容を入社時に教育すると共に、昇級（昇格）したときや管理職に登用されたときなど等級、

担 当 者 が 各 拠 点 に 出 向 い て 説 明 会 を 行うなど の活動も実施しています。

知的財産の尊重他 社 の 知 的 財 産 権を侵 害することは、ミツミ自身 の

このような 事 態 を 起こすことが な いよう、ミツミでは事 業に影 響を及ぼすだけでなく、ステークホルダー の

知 的 財 産に関する規 程を設け、それに基づく手 続きを

皆 様 に 多 大 な ご 迷 惑 を お か け す ることに なりま す 。

整備しています。

内部通報窓口制度
さまざまな 法 令や 社 内 規 程に反 する行 為をい ち 早■コンプライアンス推進体制

く発見し、それらの違反・違法行為による影響を未然に取締役会防止するため、内部通報窓口を設置しています。
さまざまな相談や通報を随時受け付け、寄せられた

代表取締役社長

内 容 に 応じた 調 査と対 策 を 行 い 、必 要 な 是 正 措 置 を迅速に実行できる体制を整えています。
また 、内 部 通 報 窓 口 へ の 通 報 者 の 保 護にも 万 全 をコンプライアンス委員会

期し、秘密の厳守、匿名による通報の受付など通報者がコンプライアンス担当取締役

不利益を被らないよう十二分に配慮しています。

総務部長 内部監査室長 人事部長

事務局

内部通報

従業員

11

監査役

ミツミ行 動 規 範

MITSUMI Code of Conduct
全従業員へ行動規範を配布・掲示
ミツミが経営理念として掲げている「電子部品を通じて

皆 様や社 会からの 信 頼を得ることにつながり、企 業 の全世界の人々に貢献する」ことを実践していくためには、

持 続 的 な 発 展 、企 業 価 値 の 向 上 に つ な がって いくと

法令や倫理を遵守することが原則であることは言うまで考えています。

も ありま せ ん 。そ の た めには 、ミツミの 一 人 ひとりが高い倫理観を持ち、公平かつ公正な企業活動を行っていくことが大前提となります。
ミツミでは、この考えのもとに一企業、一社員として
心 掛 けて おくべ き 事 項 を「ミツミ行 動 規 範 」としてまとめています。社 是で ある「 美しい 親 和 、美しい 製 品 、
美しい取引」を達成すべく、役員・従業員の一人ひとりが「ミツミ行 動 規 範 」を 守り、常 に 法 令 や 社 内 諸 規 程 を遵守し、日常業務の遂行指針とするよう努めています。
法令や企業倫理を確実に遵守し、社会のルール、良識に●ミツミ行動規範小冊子
日本語版／英語版／中国語 簡体字版 ／中国語 繁体字版／マレー語版

則った誠 実 な 活 動を行うことが、ステークホルダ ー のミツミ行 動規範（項目）○社内での関係人権の尊重

平成17年4月1日制定・施行
平成27年6月4日改定・施行

政治・宗教活動○社会との関係■適用対象会社

社会貢献○ミツミ電機株式会社

ステークホルダーの利益○ミツミグループ各社

反社会勢力との決別
環境保全■適用対象者○取引先との関係○ミツミ電機の役員および社員

顧客第一の姿勢○国内外の関係会社の役員および社員接待・贈答○ 労働条件に係る部分以外は、派遣社員、○株主・投資家との関係

パート、アルバイトにも適用

情報開示

■規程項目

インサイダー取引の禁止○目的○会社財産、情報の管理○適用範囲

会社財産の保全○報告義務

知的財産権の保護○懲罰

会社の有する情報の管理○遵守事項

個人情報保護12リスクマ ネ ジメント
Risk Management
ミツミのリスク管理体制

優良防火対象物認定＊

近 年 、企 業を取り巻くリスクは増 大 かつ 多 様 化してミツミ本社社屋は東京消防庁より優良防火対象物とおり、コーポレートガバナンスの一環としてリスクの発生して認定されています。平成18年3月に公布された条例の予防と発生時の的確な対応が重要となっています。

に基づき、いち早く平成18年12月に初回認定を受け、ミツミでは、リスクの発生を未然に防止すると共に、

平成27年11月に4回目の更新となる、査察および自衛万が一リスクが発生した場合に迅速かつ的確な対応が消防活動能力の審査が行われ更新認定を受けています。

行えるよう、
リスク管理体制を整備しています。

＊ 防火安全上優良な建物に対する公的評価およびその結果を表示・公表する制度。建物関係者が行った防火安全対策の向上に係る自主的・意欲的な取組み等を消防機関が評価する。

具 体 的 な 活 動 として は 、事 業 活 動 を 行うに あ たり想定されるリスクをすべて抽出した上で、対処の優先度を決定し、具体的な対策の実施・指導を行っています。
■リスク管理体制
監査役会

取締役会
リスク管理方針の決定

代表取締役社長
報告●優良防火対象物認定通知書交付式

報告

内部統制委員会

全取締役・全事業本部本部長
国内関係会社責任者

報告

リスク管理委員会

報告

リスク管理方針の周知
リスク管理活動の推進・指導

業務執行部門●査察および審査風景

事業部及び海外関係会社

リスクの抽出・評価・対応

情報セキュリティ
保有する情報資産を厳重に管理することはもちろん、お客様、お取引先様に関する情報を守ることも、企業にその下位規程として「情報セキュリティ基本規程」を制定しています。

とっての重大な使命であると認識しています。ミツミでまた、PCの持ち出し・持ち込みの管理、登録されたUSB

は、すべての 取 締 役 および従 業 員が守らなくてはなら

メモリ以外の使用禁止と使用方法の管理、PCのモニタない情報管理規程として「情報セキュリティポリシー」、リング等の各種規則を制定し、その遵守に努めています。

災害対策
地震・台風・水害等の自然災害は企業にとっても大きな替えを順次実施し、来訪者や従業員の安全を確保してリスクであり、被災した場合、経営に大きなダメージをいます。さらに、帰宅困難となった来訪者や従業員のため与えてしまう危険性があります。ミツミでは、生産拠点をの非常食・水・簡易トイレ等を配備し、災害時に円滑な対応

国内外に分散させることで、万一の際の生産への影響をができるための備えを行っています。

最小限に抑え、製品の安定供給を図っています。

また、各事業所で自衛消防隊を組織し、火災など緊急

また、耐 震 補 強 工 事や、老 朽 化 の 進 んだ建 物 の 建て時への対応訓練を行っています。

13

お 客 様とミツミ

Customers and MITSUMI
お客様に関する基本的考え
お客様の満足度をいかに高めていくか。それは、電子のための課題とし、仕事の仕組みの改善・向上に全社を部品メーカーにとっても企業発展のための最重要課題と挙げて取組んでいます。

言えます。ミツミでは、「 市場動向およびニーズの変化の

お 客 様とより強 固 な 信 頼 関 係に結 ばれた 電 子 部 品

把握」、「 環境への十分な配慮」、「 適正な価格と高品質のメーカーとして、ミツミは、さらなる発展を目指していき両立」、「迅速かつ確実な納期」等を、お客様満足度向上ます。

国際品質マネジメント規格の取得状況
ミツミでは、国内・海外のすべての事業所・生産拠点に規格ISO/TS16949の認証も取得しています。どのおいて、品質マネジメントの国際規格ISO9001の認証生産拠点で製造されたミツミ製品であっても同じ水準のを取得しています。また、自動車産業に固有の要求条件

高品質を提供できるよう、品質管理システムの維持・改善を加えた、一段と基準の厳しい国際品質管理システムに取り組んでいます。

展示会出展・開催「CEATEC JAPAN」
2 0 1 5 年 1 0 月7 日 ( 水 ) から1 0 日（ 土 ) の 4 日 間にわたり、幕張メッセにて「CEATEC JAPAN 2015」が開催され、ミツミも出展しています。昨年までの5日間開催から会期が1日短縮した影響もあり、総来場者は133,048名(昨年比88％）となりました。
ミツミは「 ス マ ート 技 術 が 、未 来 を 豊 か に する 」を
テ ー マ に「 情 報 通 信 端 末 」「自動車」「 ヘ ルスケア」「 ス マ ート 社 会 」の４つ の 分 野 を 展 開し 、近 未 来 の●CEATEC JAPAN会場の様子

スマートライフをより身近に感じて頂けるよう数多くのデ モ ン ストレ ー ション を 準 備し 、当 社 の 先 端 技 術 を体 験して頂きました。また、ステージでは、大 型自動 車
デモをメインに、近未来の運転支援に貢献する製品を
紹 介しました。また、社 員による技 術プレゼンも行 い 、
多くの聴講者を集め好評を博しました。

●ミツミブース内の様子●技術プレゼンの様子

14仕 入 先 様とミツミ
Suppliers and MITSUMI
購買の基本方針
高 性 能・高 品 質 の 電 子 部 品 を 製 造 す るた め に は 、

特に、独占禁止法や下請法などの購買に関する法令に原材料や部品の仕入先様との緊密な協力関係が不可欠

ついては、購買担当部門や関係部門での説明会を行い、です。ミツミでは、法令遵守はもちろん、社会規範や社会

法令遵守を徹底しています。

倫理に従った公正で公平な購買業務に努めています。
CSR調達の推進
グローバルにビジネスを展開している企業には、自社

そこで、ミツミでは、かねてから進めてきた「グリーンはもちろんのこと、仕入先様も含めたサプライチェーン

調 達 」を 発 展 さ せ 、人 権 や 労 働 条 件 等 へ の 取り組 み

全 体 に お い て 法 令 遵 守 や 人 権 、労 働 条 件・環 境・企 業

状況も考慮した「CSR調達」を推進し、仕入先様にCSR

倫理等の社会的責任に配慮した企業活動を行うことがへの配慮をお願いしています。

求められています。
グリーン調達への取り組み
環境重視型の電子部品を供給するためには、仕入先いないかチェックを行っています。

様にも環境負荷の低減に取り組んでいただき、総合的な

海外生産拠点においても使用禁止物質のチェックを

製品づくりに取り組まなくてはなりません。ミツミでは、実施。さらに、中国・台湾・フィリピン・マレーシアの各地区

仕 入 先 様 から 納 入 さ れるす べ て の 材 料・資 材 の 成 分において仕 入 先 様 企 業 へ の 説 明 会を実 施し、ミツミに情報を提出していただき、使用禁止物質が使用されておける使用禁止化学物質の管理をお願いしています。

化学物質管理欧 州 の R o H S 指 令をはじめ化 学 物 質 の 使 用 制 限に

禁 止 物 質 の 排 除 は も ちろん のこと、管 理 対 象 物 質 を

関 す る 法 規 制 が 、各 国・各 地 域 に お い て 整 備 さ れ て

選 定し使 用 量 を 把 握 するなど、独 自 の 化 学 物 質 管 理

い ま す 。ミ ツ ミ で は 、化 学 物 質 を「 入 れ な い！使 わ

体制を構築しています。

な い！出 さ な い！」を ス ロ ー ガンに 、製 品 中 へ の 使 用

15株 主・投 資 家 様とミツミ

Shareholders, Investors and MITSUMI
情報開示の基本方針
ミツミで は 、金 融 商 品 取 引 法 や 東 京 証 券 取 引 所 のい た だき 、適 切 な 企 業 評 価 を 得られるようI R 活 動 を

適時開示規則等の法令・規則を遵守し、株主・投資家の進めています。

皆 様 の 投 資 判 断 に 、有 益 な 情 報 を 正 確 か つ 公 平 に 、
適 時・適 切に提 供 することを 、情 報 開 示 の 基 本 方 針としています。
この方針に基づき、「アニュアルレポート」、「報告書」●決算説明会資料

等 の 各 種レポートを発 行し、四 半 期ごとの 決 算 短 信を当社ホームページに掲載しています。
また、株主総会等を通じて、株主・投資家の皆様とのコ ミュニ ケ ー ション を 図り、事 業 活 動 へ の ご 理 解 を●ミツミ電機ホームページ・IR情報ページ
http://www.mitsumi.co.jp/ir/index.html

い ただくと共に、ミツミに対 する信 頼や 共 感を深 めて
株式の状況

株式の状況 （2016年3月31日現在）
発行可能株式の総数………………200,000,000株

発行済株式の総数………………… 87,498,119株

株主数■所有者別株式数分布図

個人・その他
35.99％……………………………………… 20,238名

金融機関
37.58％

19,819名／314,888百株

外国法人等
18.93％

201名／165,619百株

38名／328,840百株

その他の法人0.77％

金融商品取引業者
6.73％
32名／58,905百株

148名／6,727百株※当社は自己株式を62,887株保有しています。
（百株未満切り捨て、小数点第三位以下四捨五入）

投資家様とのコミュニケーション
機関投資家や証券アナリストの皆様に、当社の経営成績

また、昨 年 度より海 外 の 投 資 家との 面 談も開 始してや経営方針・事業戦略を理解していただくため、年2回います。ミツミは、IR 担 当 者による機 関 投 資 家や 証 券の決算説明会を開催しています。社長と担当取締役が、アナリストの 皆 様との 個 別 取 材にも積 極 的に対 応し、決算の概要や業績の見通しなどについて説明しています。

継続的なコミュニケーションを図っています。

株主総会
ミツミは 、株 主 総 会 を 株 主 の 皆 様 と 相 対し 、直 接通知を約3週間前に発送しています。

コミュニ ケ ー ション を 行うことが で き る 重 要 な 場 と株主総会での事業報告においては、
プレゼンテーション

考えています。できるだけ多くの 株 主 様に株 主 総 会にソフトを用い視覚的にわかりやすくご説明し、株主の皆様

ご参 加 い ただき 、議 決 権 を 行 使して い ただけるよう、にご理解いただけるよう配慮しています。
皆様からの幅広いご質問やご意見を受け付けています。

また 、皆 様 のご意 見 をより多く頂 戴 できるよう、招 集

16

地 域 社 会とミツミ

Local Communities and MITSUMI
ミツミは 、地 域 社 会との 共 生・協 調 をモットーにグ ル ープ 全 体 を 挙 げて 、地 域 活 動 や 社 会 貢 献 活 動に参 加し、さまざまな活動を行っています。
各事業所の交流・活動〈事例〉

千歳事業所

青島ミツミ（CQE）〈交通安全活動への取組み〉〈クリーンキャンペーン〉① 北 海 道 交 通 安 全 協 会より、平 成 2 7 年 度 千 歳 地 区

2 0 1 5 年 1 0 月2 5 日 会 社 の 秋 季 運 動 会 開 催と「交通安全功労団体」の表彰を受けました。季節ごとに合わせて、社員全員で職業中学体育場を中心に、クリーン実施している交通安全運動（年5回）、セーフティラリー

キャンペーン活動を実施しました。この活動は生物多様性への参加など交通安全活動に組織的に取り組んでいる保全活動の一環でもあります。

ことが高く評価されています。
②千歳・恵庭地区セーフティラリー運動に1998年から
1 8 年 連 続で参 加しています。車 両 通 勤 者 全 員 参 加で5人1チームを結成し、7月〜10月の4ヶ月間無事故無違反運動を展開。2015年度は84チームが参加し、78

厚木事業所

チーム無事故無違反を達成致しました（完走率92.9％）。
③ 毎 年 、千 歳 交 通 安 全 協 会 主 催 の 標 語に応 募して〈相模川サミット・クリーンキャンペーンへ参加〉

います。2015年は歩行者部門 最優秀賞および運転者

神 奈 川 県 のほぼ中 央を流れる一 級 河 川「 相 模 川 」を部門 優秀賞を受賞いたしました。

きれいにしようと2015年5月17日、流域の6市町村（ 相 模 原 市 、厚 木 市 、海 老 名 市 、座 間 市 、愛 川 町 、清 川
村 ）合 同 の『 相 模 川サミット・クリーンキャンペ ーン 』が厚木市で実施されました。会場となった相模川、中津川、小鮎川の三川合流点と、旭町スポーツ広場近くには市民ら約2,500人が集合。ミツミからは41名が参加し、早朝よりごみ拾いを行いました。清掃終了後には、参加した子供達を中心に鮎の稚魚放流も行われました。

● 授賞式の模様●クリーンキャンペーンの様子●交通安全功労団体表彰●千歳交通安全運動の様子

17従 業 員とミツミ

Employees and MITSUMI
社員一人ひとりがその能力を存分に発揮でき、充実した仕事が行えるようにすることが、企業の継続的発展の重要課題であると、ミツミは考えています。社員の人格を尊重し、適正な処遇・配置を基本とし、やりがい、働きがいのある
職場環境の整備に努めています。
人権の尊重「 ミツミ行 動 規 範 」で は 法 令 遵 守 は もとより、従 業

選 択や 結 社 の 自由 の 確 認 、また 、若 年 労 働 者 の 保 護 、

員 の 基 本 的 人 権を尊 重し、性 別・年 齢・人 種など身 体 的

法令に基づく労働時間の管理や賃金・福利厚生の適用

要 素や 、信 仰・価 値 観 などの 思 想 的 要 素 、そ の 他 国 籍・準 拠を実 施しています。また、海 外 の 生 産 拠 点や 営 業

出 身 地などによる差別を行ってはならないと規 定して拠点においても、現地言語で作成した「ミツミ行動規範」

います。この 基 本 方針の下、不当な差別的言動や暴 力を基に、現地法律に従い職場環境や人事制度における行為、セクシャルハラスメント、強制労働などを許さない

差別を排除し、人権尊重の考えを徹底しています。

職場環境の構築、公正な人事制度の確立と雇用の自由
海外拠点での人事制度変化の激しいグローバル市場において企業が持続的

長 年にわたって 進 めて います。製 造 部 門 の み ならず 、に成 長していくためには、人 事 制 度において多 様 性を開発セクションで活躍するエンジニアや管理職にも現地尊重することが一層重要になってきています。

採用の人材を積極的に配することで、現地社員の能力・

ミツミの海外拠点では、現地での人材の採用・登用を向上心を引き出し、活力のある職場作りを進めています。

定年退職後の再雇用制度を実施「高年齢者の雇用の安定等に関する法律」および厚生

この制度により、ベテラン従業員の持つ技術や知識、年金法の改訂を受けて、高齢者の活用と経済的安定を豊富な経験の活用を図り、若い世代への伝承を図って図ることを目的に、ミツミでは、6 0 歳で定 年を迎えたいます。

従業員を再雇用する制度を導入しています。
従業員の健康管理
ミツミでは 、社 員 の 健 康 管 理 を サ ポ ートし、社 員 が健康教育の実施、健康相談、心のケアを必要とする社員

安心して幸せに働ける組織づくりに取り組んでいます。

に対してのカウンセリングなどを行っています。

健康支援のアプローチとしては、定期的な健康診断や社員教育制度
企業競争の激しいビジネス環境の中で、ミツミが発展

キャリアや能力に応じた段階的な教育制度を用意し、を続けていくためには、グローバルに活躍できる優れた職場のリーダーとして活躍するための高度なマネジメント

人 材を育 成してくことが重 要であることは言うまでも能力の育成を実施しています。

ありません。

18

環 境報告書
Environmental Report

自然・環 境との調和を図り
社 会 の持 続的 発展に貢献

環 境 報 告 書・目次
環 境 方 針 -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 2 0
環境マネジメントシステム-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 2 1
2 0 1 5 年 度 の 事 業 活 動と環 境 負 荷 の 概要 - - - - - - - P . 2 6
化学物質管理--------------------------------------- P.28
環 境 負 荷 の 削 減 --- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 3 0
生 物 多 様 性 保 全 --- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 3 2
環 境コミュニケーション--- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 3 3
各 事 業 所における環 境 保 護 活 動 -- - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 3 4
サイトデータ-- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - P . 3 6

環境方針

Environmental Policy
基本理念
ミツミグループは、地 球 環 境 問 題（自然・環 境との 調 和 ）との 対 応を経 営 の 最 重 要 課 題 の 一つとして位 置 付け、
企業活動のあらゆる面で地球環境の保全はもちろん世界の動きに誠意を持って協調し行動する。
基本方針
ミツミグループは、電子部品の総合メーカーとして、国内外におけるさまざまな事業活動、製品及びサービスが生物多様性と地球環境に与える影響を的確に捉え、環境保全活動と事業活動の共生を推進する。
また、技 術 的・経 済 的に可 能 な 限り環 境 影 響を少 なくすべく目 的・目 標を設 定し、環 境マネジメントシステムの継 続 的 な 改 善 及 び 汚 染 の 予 防 を 推 進 すると共 に 地 域 社 会 から広く信 頼 さ れる企 業として 基 本 理 念 の 実 現 を目指す。

（１） 総責任者直轄の環境管理組織によって、環境マネジメントシステムを構築し、地球環境保全活動の推進を図る。
（２） 環境側面に関連して適用可能な法的要求事項、条例、地域協定、顧客の製品環境品質要求、同意するその他の要求事項を順守すると共に、必要に応じて自主管理基準を設けて、環境負荷を低減し環境保全に努める。
（３） 製品の研究開発・設計段階から省資源、省電力、有害物質不使用、リサイクル性、生態系への影響低減など
環境に配慮した製品開発に努める。
（４） オゾン層破壊物質、有害化学物質等環境に負荷を与える物質は、可能な限り代替技術の採用及び代替物質への転換に努める。
（５） 企業活動の全ての領域で省資源、省エネルギー、リサイクル、廃棄物・汚染物質の削減、二酸化炭素を中心とした温室効果ガスの削減、などの環境保全に取り組む。
（６） 環境内部監査を定期的に実施し、環境マネジメントシステムの維持・改善に努める。
（７） この環境方針を全従業員、構成員及び関連する全ての人に周知させると共に、環境への意識高揚と保全活動の質的向上を目指し教育啓蒙を行う。

改訂：2011.05.18
制定：2010.02.16

ミツミ電機株式会社代表取締役社長20

森部茂

環 境 マ ネ ジメントシス テ ム
Environmental Management System

ミツミグ ル ープは、環 境 基 本 理 念 で ある自 然・環 境との 調 和を達 成して いくために、グ ル ープを挙 げ て 取り組 ん で います 。
ミツミグループ環境マネジメントシステム
ミツミグ ル ープ で は 、生 産 活 動 の 大 半 を 海 外 で 行って おり、環 境 保 護 推 進 活 動 を 行って いくた めには 、国 内
各事業所はもちろんのこと海外関係会社を含めた環境マネジメント体制の構築と継続的改善が不可欠です。
近 年 の 環 境 問 題は、地 球 温 暖 化 現 象 、オゾン層 破 壊 、有 害 化 学 物 質 の 使 用 、廃 棄 物 の 不 法 投 棄 、生 物 多 様 性 の危機など、国境を越えた地球規模の問題にまで拡大し、我々の企業活動にも多大な影響を及ぼしています。
そこで、ミツミグループは国内各事業所と海外生産拠点全てで、ISO14001のグローバル認証の取得を進め、2010年12月にグローバル認証を取得しました。
グローバル認証の取得により、ミツミグループとして統一した方針・目標を設定し、情報の共有と一元化が図れ、よりスピーディーな対応が可能となりました。
■マネジメントイメージ

Plan

Do

グループとしての取り組みや統一した方針・目標の設定

Action

Plan

Check

Do

Action

Plan

Check

国内各事業所

ActionPlan

Do

ActionCheck

海外関係会社

Check

ミツミ電機
（本社）

Plan：計画

Do

Do：実行

Check：監査

Action：見直し

21

環 境 マ ネ ジメントシス テ ム
Environmental Management System
グリーン調達ミツミグループは、高性能・高品質の電子部品を製造するために、お取引先様との緊密な協力関係が不可欠と考え、物品を調達する際に、品質、価格、納期、環境等を考慮し、公正で公平な購買業務に努め、お取引先様に、ご理解、ご協力をお願いしています。特に、環境において、製品または物品そのものや、それらの製造過程から発生する
環境負荷が問題となっているため、環境負荷低減への取り組み（環境配慮）が求められています。
ミツミグループは、環境に配慮した物品を優先的に調達する取り組みを「グリーン調達」と理解し、環境負荷低減を環境保護推進活動に関する最重要項目と認識し、取り組んでまいりました。また、グリーン調達を発展させ、人権尊重や労働条件整備等のCSR活動を推進しているお取引先様からの「CSR調達」に取り組んでいきます。
グリーン調達及びCSR調達に関するお取引先様へのお願い事項を「グリーン調達基準書」
として2014年8月に制定し、ご協力をお願いしています。

●グリーン調達基準書

マネジメント体制
ミツミグループでは、総責任者の出席のもと全社環境委員会でグループの方針や目標を決定し、環境管理責任者を通じて国内各事業所及び各海外関係会社に伝えられます。国内各事業所及び各海外関係会社ではその内容を受け、それぞれの体制によって取り組みを実施します。
各事業部門及び関連する本社機構部門の代表者から構成される化学物質管理委員会では、ミツミグループの製品
含有化学物質に関する事項の方針の実行や、化学物質に関する情報（顧客要求、国内外法規制等）の共有及び問題点の検討などを行うと同時に、各海外関係会社にも決定事項や情報を展開しています。
環境管理推進委員会は国内各活動サイトの環境管理責任者及び事務局から構成され、ミツミグループの環境に関する諸活動、問題点の検討及びグループ共通の年度環境目的・目標の原案作成と全社環境委員会への上申などを行っています。
■環境マネジメント体制組織図

全社環境内部監査員
国内事業所
6拠点
化学物質管理委員会
総責任者（代表取締役社長）

品質・環境本部（環境管理部門）

環境管理責任者（担当役員）

従業員／
構成員
全社環境委員会

環境管理推進委員会
海外11拠点22

ISO14001認証取得状況

環境監査

ミツミグ ル ー プ は 、1 9 9 7 年 から海 外 工 場 を 含 む

I S O 1 4 0 0 1：2 0 0 4 のシステムに従って 、国 内 各

全 拠 点 で I S O 1 4 0 0 1 認 証を取 得し環 境 問 題に取り事業所及び海外関係会社において定期的に内部監査を組んできました。

実施しています。国内では全社環境内部監査員としてさらに 2 0 0 5 年 に I S O 1 4 0 0 1 国 内 統 合 認 証 を登録されている内部監査員が、他事業所の内部監査に取 得し 、2 0 1 0 年 1 2 月 に は ミツミグ ル ー プ として参加して、監査に関する内容や情報などの交換を行ってISO14001グローバル認証を取得しました。

レベルアップを図っています。

グローバル認証の取得により、地球環境問題に対し、ミツミグループ統 一 の 方 針・目 標 設 定による一 元 的 な化学物質に関しては、環境品質監査員に認定されて取り組みが可能となりました。

いる監 査 員 が 、国 内 各 事 業 所 の 事 業 部 門や 海 外 関 係

これ からも 企 業 活 動 の あらゆ る面 で 、地 球 環 境 の会 社 及 び サ プ ライ ヤ ー の 環 境 品 質 監 査 を 定 期 的 に

保 全に、ミツミグ ル ープ 一 体となった取り組 みを強 化

実 施して 、化 学 物 質 管 理 体 制 の 確 認 や 問 題 点 の 洗 い

していきます。

出しとその是正処置を行っています。

■ISO14001認証取得状況一覧
拠点名

初回認証取得年月

環境品質監査（化学物質管理システム監査）

環 境 品 質 監 査 員 の 認 定 は 、社 内 規 程 で 定 めた 認 定

審査登録機関ミツミ電機 本社

1997年12月

条件に基づいて実施し、国内事業所で11名、海外関係

厚木事業所

1997年10月

会社で48名が認定者となっています。

秋田事業所

1997年11月

山形事業所

1997年11月

九州事業所

1998年1月

千歳事業所

1998年1月

台北ミツミ股份有限公司

1997年12月

台湾ミツミ股份有限公司

1997年11月

ミツミフィリピン

1998年2月

セブミツミ

1998年4月

ミツミテクノロジーマレーシア

1999年3月

珠海ミツミ電機有限公司

1998年2月

青島ミツミ電子有限公司

1998年5月

天津ミツミ電機有限公司

1998年8月

呉江ミツミ電子有限公司

2005年5月

タイミツミ

2002年12月

ミツミオートモーティブメキシコ

2015年12月（財）電気安全環境研究所（JET）●環境外部監査23

環 境 マ ネ ジメントシス テ ム
Environmental Management System
環境教育
毎年4月に実施される新入社員への環境教育をはじめとして、ISO14001や当社化学物質管理規程に基づく
各種環境教育を国内各事業所及び海外関係会社で実施しています。
環 境 教 育に必 要となるテキストは、環 境 管 理 部 門（ 品 質・環 境 本 部 ）が内 容を検 討し作 成しています。今までに環境ハンドブック、化学物質関連教育テキスト、環境法ハンドブック、生物多様性ハンドブックなどを発行し、これら教材を国内各事業所及び海外関係会社に配付して従業員全員を対象に環境教育を実施しています。
2015年度は、環境ハンドブック、生物多様性ハンドブック及び化学物質関連教育テキストを改訂し、環境への理解と意識を高めています。

●ミツミグループ共通の教育資料類

中長期目標と達成状況
ミツミグループの中長期目標（ミツミボランタリープラン）は国内各事業所と海外関係会社（生産拠点）を対象にしています。現在は、2013年度から2017年度にかけての活動計画と推進目標を設定した第3次環境ボランタリー
プランを推進しています。
■ミツミグループ第3次環境ボランタリープランと2015年度の結果
活動区分

推進目標

具体的推進策

地球温暖化防止

CO2排出量の削減○エネルギー（電気、燃料）使用に伴うCO2排出量の削減○設備更新時における省エネルギー設備への展開○各活動サイトにおけるエネルギー使用の効率化

廃棄物削減○Reduce（発生抑制）：原材料投入量の改善、製品不良廃棄の削減○Reuse（再使用）：廃棄物の再利用

資源循環

廃棄物再資源化 ○Recycle（再資源化）：廃棄物分別回収の徹底

製品の
環境配慮

2015年度

CO2排出量を2017年度までに2012年度比5%削減（購入電力のCO2排出換算係数は、2013年度以降も2012年度の係数を固定して使用）

2014年度比1%削減

2014年度比2%増加

×

廃棄物発生量を2017年度までに
2012年度比5%削減

2014年度比1%削減

2014年度比
5%増加

×

目標

結果

達成度＊

グループ全サイトにおいて廃棄物再資源化率99%以上

グループ全サイトで99.2%以上

98.9%

×2014年度比7%増加

×○用水（上水および地下水）の効率的使用

用水使用量を2017年度までに2012年度比5%削減

製品含有
化学物質管理○法規制と顧客要求事項の順守○製品含有禁止物質不使用の徹底と流出防止○製品環境品質監査による製品環境品質保証システムの改善

化学物質関連クレーム「0」クレーム「0」

クレーム「0」○

工程使用
化学物質管理○PRTR対象物質の排出削減

PRTR対象物質の排出量を2017年度までに
2012年度比5%削減

2014年度比1%削減

2014年度比17%削減○

省エネルギー
製品○製品の待機時消費電力、動作時消費電力の削減○製品の省資源率の向上

製品環境配慮
設計指針及びマニュアル検討

製品環境配慮
設計指針及びマニュアル検討中△

省資源製品

製品環境配慮設計指針及びマニュアルの策定（2014年度中）
製品事業部単位で目標を設定し実施

生物多様性
保全活動
（各サイト1件以上）24件17サイト○

社内外コミュニケーションの拡大と強化

継続実施

実施中

○

グループ全社員のハンドブック理解度チェックを実施

継続実施

実施中

○

生物多様性
保全
基盤活動

2015年度

2014年度比
1%削減

省資源

化学物質
管理

推進目標

（2013〜2017年度）○事業所周辺の生態系調査を実施

全活動サイトで生態系調査を実施（2013年度中）○事業活動における生物多様性への影響度を測るための指標の策定

生物多様性影響度指標の策定（2014年度まで）

環境○CSR報告書、社内法、イントラネット等によるコミュニケーション
社内教育の継続実施
教育啓蒙活動○グループ共通環境関連教育ハンドブック等による社内教育の継続実施○社員研修時に環境教育を実施＊達成度基準・・・○：達成 △：一部未達成 ×：未達成

24

環境会計
集

計

範

囲： 国内各事業所（6拠点)

集

計

期

間： 2015年4月〜2016年3月

参 照ガイドライン： 環境省環境会計ガイドライン2005年版に準拠
集

計結

果： 2006年度より、国内全事業所を対象に環境会計を本格導入し、環境保全コストと環境保全対策
による経済効果を把握しています。
2015年度の環境保全コストは、投資が11.6百万円で、費用が753.6百万円でした。費用の内訳は公害防止コストが46.7％、地球環境保全コストが17.8％、管理活動コストが16.5％を占めています。環境保全対策による経済効果は50.4百万円でした。内訳は省エネルギー効果が96.4％、有価物売却等による収益が5.4％を占めています。なお当社では、その活動成果が明確であるもののみを経済効果として算出しています。
■投資・費用・経済効果の推移（国内事業所）
投資
費用
経済効果

金額

（百万円）

971

1,000

767

794

800

754

770

600
400
200
0

167
104
32

27

2011年

2012年

44

42

37

2013年

15

2014年

12

50

2015年

■環境保全コストと経済効果
分

類

主な範囲

投 資
費 用
経済効果
（百万円） （百万円） （百万円）

公害防止コスト

大気汚染防止、水質汚濁防止など

0.0

352.3

0.0

地球環境保全コスト・効果

温暖化防止及び省エネルギーなど

11.6

133.8

47.7

資源循環コスト・効果

産業廃棄物の処理・処分など

0.0

53.1

2.7

上・下流コスト

環境保全対応の製品・サービス提供のための追加コスト（化学物質削減など）など

0.0

87.7

0.0

管理活動コスト

環境対策組織、環境マネジメントシステムの整備運用、従業員への環境教育など

0.0

124.0

0.0

0.0

0.0

0.0

事 業
エリア内

研究開発コスト
社会活動コスト

地域住民の行う環境活動への支援、情報提供等の社会的取組みなど

0.0

0.3

0.0

環境損傷対応コスト

自然修復のためのコストなど

0.0

2.4

0.0

11.6

753.6

50.4

合

計

25

2015年度の事業活動と環境負荷の概要
Outline of the Environmental Loads in Fiscal 2015
環境負荷の概要
ミツミグループでは、事 業 活 動における直 接 的な環 境 負 荷（ 製 品 の 開 発や製 造 、納 入 ）があり、また間 接 的にも事業・生産活動に伴う排水や廃棄物の発生などによっても環境に負荷を与えています。
特 に 製 造 段 階 で は 、材 料 な ど の 資 源 の 使 用 や 、電 力・燃 料 な ど エ ネ ル ギ ー の 使 用 、各 種 化 学 物 質 の 使 用などがあります。
ミツミグループでは、
これら直接・間接の環境負荷を正確に把握すると同時に、環境負荷の削減に努めています。
■2015年度環境負荷データ

INPUT
エネルギー使用量

OUTPUT
70,999（原油換算kL※1）（万kWh）

電力

27,614

A重油

428

（kL）

LPG

108

（t）

LNG

75

（t）

ミツミグループ
研究開発

CO2排出量141,054

電力

135,583（t-CO2）

A重油

1,120

（t-CO2）（t-CO2※1）

LPG

341

（t-CO2）

LNG

143（t-CO2）

都市ガス

2,570

（t-CO2）

都市ガス

1,150

（千m3）

軽油

509

（kL）

軽油

1,274

（t-CO2）

灯油

9

（kL）

灯油

23

（t-CO2）造

流通（納入）

2014年度比0.9％増加
水使用量

2,281

（千m3）

上水

535

（千m ）

地下水

1,746

（千m3）

3

2014年度比5.9％増加
OA・印刷用紙使用量

製

26,955（千枚／A4換算）

化学物質使用量（PRTR対象物質）

22

（t）

代替フロン使用量

2

（t）

使

用

2014年度比2.0％増加
廃棄物発生量

4,944

（t）

再資源化量

4,887

（t）

最終処分量

57

（t）

再資源化率

98.9

（％）

2014年度比5.1％増加
廃棄※1：換算係数は海外分を含め日本の経済産業省の換算係数を準用

26

排

水

PRTR対象物質の使用、排出状況
日本では、「 特 定 化 学 物 質 の 環 境 へ の 排 出 量 の 把 握 等 及び管 理 の 改 善 の 促 進に関 する法 律 」（化学物質排出把 握 管 理 促 進 法またはP R T R 法 ）に基 づ いて、P R T R の 対 象となる「 第 一 種 指 定 化 学 物 質 」4 6 2 物 質につ いて
年間1トン以上を製造したり使用している事業者は、環境に排出した量と、廃棄物として処理するために事業所の外へ移動させた量を自ら把握し、年に1回地方自治体に届けなければなりません。
ミツミグ ル ープで対 象となる事 業 所 は、千 歳 事 業 所 の 1 拠 点 で、2 0 1 5 年 度に使 用している対 象 化 学 物 質 は4種類、22.28トンです。毎年定期的に地方自治体に報告しています。
■千歳事業所の取扱量と排出・移動状況 単位：
トン／年
事業所名

千歳事業所

合

計

化学物質名

取扱量

排出量

移動量

大気

公共用水

土壌

事業所内埋立

合計

廃棄物

下水道

合計

消費量

除去
処理量

キシレン

1.71

0.07

0.00

0.00

0.00

0.07

1.64

0.00

1.64

0.00

0.00

フェノール

1.31

0.05

0.00

0.00

0.00

0.05

1.25

0.00

1.25

0.00

0.00

ふっ化水素及びその水溶性塩

17.64

0.18

0.00

0.00

0.00

0.18

0.00

0.88

0.88

0.00

16.59

メチルナフタレン

1.62

0.07

0.00

0.00

0.00

0.07

0.00

1.55

1.55

0.00

0.00

22.28

0.37

0.00

0.00

0.00

0.37

2.89

2.43

5.32

0.00

16.59

27

化学物質管理

Chemical Substances Management
ミツミグ ル ープで は、「 入 れ な い 、使 わ な い 、出 さな い 」をモットーに、化 学 物 質 の 使 用を厳 格に管 理 する化 学 物 質 管 理システムを構 築して います 。
3. 製品含有化学物質のデーターベース化

化学物質管理システム

4. サプライヤー管理のデーターベース化

2 0 0 6 年 7 月に 欧 州 で 、電 気 電 子 機 器 に 含 まれる

5. サプライヤーに対する使用禁止物質管理の徹底の指導

特 定 有 害 化 学 物 質 の 使 用 制 限 指 令（ R o H S 指 令 ）がまた2 0 0 9 年 度から新しい 化 学 物 質デ ータベ ース

施 行され（ 2 0 1 1 年 7 月改 正 ）、有 害 化 学 物 質 の 使 用システムの本格運用を開始し、世界的にますます厳しく

制 限 や 管 理 に 関 する 各 地 域・国（ 欧 州 、米 国 、中 国 ななる化学物質管理に対応できるように、システムを構築

ど）の法律が制定・整備されています。さらに2007年

しています。

6月には欧州で化学物質の登録・評価・認可及び制限に

2007年度から2009年度までは国内外のサプライヤー

関する規則（REACH規則）が施行され、SVHC（高懸念

様に、2011年度及び2014年度は海外を中心とした物質）候補リストが半年毎に追加更新されるなど、規制

サプライヤー様に化学物質等に関する説明会を開催し、範囲や義務が拡大しています。それらに合わせ国内外の顧客によるグリーン調達や化学物質管理基準の改定、環境関連調査依頼など、その対応に追われています。

ミツミグループ環境関連化学物質管理基準の順守等をお願いしました。

このような厳しい情勢の中で、ミツミグループとして「入れない・使わない・出さない」をモットーに、有害化学物質の使用を厳格に管理、徹底する化学物質管理システムを構築し運用しています。具体的には、以下のような施策を実施し、保証された製品を顧客に納入しています。
1. 化学物質関連管理規程類の見直しと周知の徹底
2. 国内、海外生産拠点における化学物質管理システムの構築と運用及び情報の共有化の徹底●フィリピンにおける説明会■有害化学物質対応の基本コンセプト

情報

蛍光X線分析装置（EDXRF）
で受入測定保証された部品・材料（成分表/SDS/ICPデータ）

使わない

出さない

設計・開発
有害物質不使用

製造工程
汚染・混入防止28

保証された製品

製品出荷

保証された
部品・材料を使用

情報

客

情報

入れない

情報

顧

サプライヤー

部品・材料入手

ミツミグループ化学物質分析装置の設置状況

化学物質規制への対応

ミツミグループの有害化学物質対応の基本コンセプト2006年7月に欧州でRoHS指令が施行（2011年「入れない」「使わない」「出さない」のモットーを着実に

7月改正）、2007年6月にはREACH規則が施行され、実 行するために、国内・海外の16 拠点に蛍光Ｘ線 分 析

S V H C（ 高 懸 念 物 質 ）候 補リストが半 年 毎に追 加 更 新装置（EDXRF）を導入して以降、EDXRFで分析不可能されるなど、世 界 各 国（ 欧 州 、米 国 、中 国 など）で 有 害な化学物質を分析するガスクロマトグラフ質量分析計

化学物質の規制が拡大・強化されています。

（GC/MS）を主要12拠点に導入しています。

ミツミグループでは、これら有 害 化 学 物 質 の 規 制に

特にサプライヤーから納入される部品・材料の数量が対 応 するため、法 規 制 の 改 正 、社 会 の 動 向 、お 客 様 の多い海外生産拠点では、受け入れ体制を強化するために

要 望 などによる化 学 物 質 管 理 文 書 類 の 見 直しを随 時

EDXRFを複数台導入して対応しています。

行っています。特に当社のサプライヤー様を対象にしたまた 厚 木 事 業 所と中 国 の 天 津ミツミ電 機 有 限 公 司「 環 境 関 連 化 学 物 質 管 理 基 準 」の 見 直し改 訂を行 い 、では、カドミウム、鉛 、水 銀を精 密 分 析できる誘 導 結 合

2 0 1 5 年 9 月に第 5 版を発 行し、

プラズマ発光分光分析装置（ICP）を導入しています。

当社に納入する原材料や電子部品

このようにミツミグループでは、スピーディーで確実な等への使用禁止物質不使用の徹底

検査体制を敷き、有害化学物質管理を徹底しています。

を お 願 いして い ま す 。な お 本 基■EDXRF及びGC/MS、ICP装置の設置拠点と保有台数

準 は 、当 社 ホ ー ム ペ ー ジ 上 で も拠点名

ミツミ電機 本社

EDXRF
2

GC/MS
－

ICP

日本語、英語、中国語の3ヶ国語で公開しています。

－

厚木事業所

3

2

1

秋田事業所

1

－

－

山形事業所

2

1

－

九州事業所

2

1

－
－

台北ミツミ股份有限公司

2

1

台湾ミツミ股份有限公司

3

1

－

ミツミフィリピン

4

2

－

セブミツミ

4

1

－

ミツミテクノロジーマレーシア

2

1

－

珠海ミツミ電機有限公司

4

3

－

青島ミツミ電子有限公司

6

2

－

天津ミツミ電機有限公司

3

1

1

呉江ミツミ電子有限公司

2

1

－

タイミツミ

1

－

－

ミツミオートモーティブメキシコ

1

－

－

合

42

17

2

計

●誘導結合プラズマ発光分光分析装置（ICP）

29●環境関連化学物質管理基準

環境負荷の削減

Reduction of Environmental Loads
ミツミグ ル ープで は、企 業 活 動 の す べ て の 領 域 で 省 資 源 や 省 エネ ル ギ ー 、

廃 棄 物 の 削 減 、リサイクル などにより、環 境 負 荷 の 軽 減に取り組 ん で います 。
地球温暖化への対応

省エネルギーの取り組み

地 球 温 暖 化は、二 酸 化 炭 素（ C O 2 ）やメタン、フロン

ミツミグ ル ープ の 2 0 1 5 年 度 のエネ ル ギー 使 用 量など温室効果ガスと呼ばれている6種類の物質の大気は2 0 1 4 年 度 比では0 . 9 % 増 加 、2 0 1 2 年 度 比では中濃度が増加することに起因しています。そのうちCO 2

7.8%削減しています。 2015年度は2014年度よりの地球温暖化に対する寄与度は、全世界で60％、日本

生 産 量 が 増 加したためエネ ル ギ ー 使 用 量 が 増 加しま

では95％と大きくなっています。従って、いかにCO 2 のした。
省 エネ ル ギ ー 施 策としましては 、オフィス部 門 では排出量を削減するかがポイントとなります。
ミツミグ ル ー プ の 2 0 1 5 年 度 の C O 2 排 出 量 は 、クー ルビスの 推 進をはじめ、照 明 の 間 引き、空 調 温 度

2 0 1 4 年 度 比で2 . 0 % 増 加 、2 0 1 2 年 度 比で6 . 1 %管 理 の 徹 底 、パソコンの 省エネ設 定 、エレベ ーター の削減しました。2015年度は2014年度より生産量が一 部 休 止 、自 動 販 売 機 の 一 部 停 止 な ど を 継 続 的 に増加したためCO 2 排出量が増加しました。

実施しています。

※：購入電力のCO 2 排出換算係数は、2013年度以降も2012年度の係数を固定して使用

また各生産部門では設備更新時には省エネタイプへ■CO 2排出量推移（ミツミグループ全体）

切り替 えを行って います。さらに、2 0 1 3 年 度 は 事 業
構造改革により半導体工場を2工場から1工場へ集約

国内
海外

単位：
t-CO2

したことにより、エネルギー削減効果を得ています。

200,000■エネルギー使用量推移（ミツミグループ全体）

167,509
150,000

55,733150,240

145,992

44,07939,271

138,237

141,054

35,17133,013100,000

50,000

0

国内
海外

単位：KL

（原油換算）

100,000
111,776

106,161

106,721103,066

80,000108,041

60,000

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

83,72932,50377,012

74,40070,37270,99926,07923,57122,061

48,02848,32146,801

48,938

2012年

2013年

2014年

2015年

28,984

51,226

2011年

40,000※：2010年度版より電気の換算係数は電気事業者別の数値を使用。海外拠点の電気の換算係数はIEAのCO 2 EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION HIGHLIGTSより引用。

20,000030

省資源の取り組み

廃棄物削減の取り組み

ミツミグ ル ープ の 用 水 の 使 用 量（ 上 水 、地 下 水 ）に

ミツミグ ル ー プ の 廃 棄 物 発 生 量 に つ きまして は 、つきましては 、2 0 1 5 年 度 は 2 0 1 4 年 度 比 で 5 . 9 %2015年度は2014年度比で5.1%増加、2012年度

増加、2012年度比で15.1%削減しています。

比で1 4 .7 % 削 減しました。2 0 1 5 年 度は生 産 量増 加

2 0 1 5 年 度 は 、セブミツミでリサ イクル 用 水 設 備により廃棄物発生量が増加しました。

故 障により排 水リサ イクルができず 、また 新 規メッキ

廃棄物再資源化率につきましては、国内においては設備が稼働したことにより2014年度より使用量が増加

2 0 0 6 年 度にゼロエミッション＊を 達 成して 以 来 現 在しました。

まで99%以上を維持継続しています。海外においては■用水使用量推移（ミツミグループ全体）

2 0 1 3 年 度 に ゼ ロ エ ミッション を 達 成しました が 、
2015年度は呉江ミツミで再資源化が困難な廃棄物が

国内
海外

単位：
千m3

発生したためゼロエミッション未達成となりました。

4,000＊ゼロエミッションの定義：廃棄物の再資源化率99％以上を3ヶ月間連続で持続する。

3,000

2,982

2,000

1,574

■廃棄物発生量推移（ミツミグループ全体）
2,686

2,463
2,153

1,345

1,235
1,169

1,000

0

1,110

8,000

1,171

6,000

1,408
1,341

2011年

2012年

1,228

2013年

984

2014年

国内
海外

単位：トン

2,281

2015年

6,236
1,301

5,795
1,238

4,000

2,000

0

4,935

2011年

5,226
1,050

4,944

4,702

813

895

4,557

4,176

3,807

4,131

2012年

2013年

2014年

2015年

■廃棄物再資源化率推移（ミツミグループ全体）
国内
グループ
海外

単位：％

100
99.7
99

99.8
98.9

99.8

99.4

99.2

99.8 99.3
99.2

98.7

99.8
98.9
98.7

98
97
96
95

31

96.9
96.2

2011年

2012年

2013年

2014年

2015年

生物多様性保全

Biodiversity Conservation
ミツミグ ル ープは、事 業 活 動 、製 品 及 び サ ービスが 生 物 多 様 性と地 球 環 境に

与 える影 響を的 確に捉 え、環 境 保 全 活 動と事 業 活 動 の 共 生を推 進して います 。
取組ステージを段階的にレベルアップ

各活動サイトの生態系PRを実施

ミツミグ ル ープは 生 物 多 様 性 へ の 取 組 ステ ージを

2 0 1 4 年 度から生 物 多 様 性 保 全 の 充 実した活 動を3段階に設定し、
レベルアップを目指しています。2015

目指し、各活動サイト自慢の生態系PRを実施しました。

年度はステージⅡ「活動実践」の充実とステージⅢ「取組

1 〜 2カ月に1 サ イトの ペ ー スで 順 次 全 サ イトを実 施

範囲の拡大」を進めました。具体的には、各活動サイトする計画で進め、2015年度は7サイトのPRを行い、自慢の生態系PR、会社周辺の清掃活動や地域の植樹

生物多様性保全の意識と理解の向上を図りました。

活動の推進などを実施しました。

Ⅲ■取組ステージ

ステージⅡ
活動実践

ステージⅠ
取組表明

a

ge

Ⅱ

Ⅰ
e
Sta ge Stag

St

●青島ミツミ電子有限公司の生態系PR

ステージⅢ
取組範囲の拡大

サプライチェーンへの働きかけ、
外部組織との協働（2014年〜）

社内での活動実践○教育啓蒙活動（2012年）○活動サイト生き物調査（2013年6〜7月）○活動サイト自慢の生態系PR（2014年〜）

生物多様性への取組姿勢を

社内外へ向け表明（2011年5月、環境方針に明示）●ミツミオートモーティブメキシコの生態系PR32

環 境コミュニ ケ ー ション
Environmental Communication

ミツミグ ル ープで は、環 境 保 護 推 進 活 動 の 状 況を社 内・社 外に
伝 達 するため 、情 報を公 開して います 。
情報発信

社外への情報発信

社内への情報発信

2 0 0 4 年 2 月 、こ れ ま で の 環 境 保 護 推 進 活 動 を

当 社 従 業 員 に 対し て は 、イ ント ラ ネット を 通じ てまとめた当 社 環 境 報 告 書を創 刊 。以 来 、各 年 度 の 環 境

環 境 情 報 の 発 信と共 有に努めています。また、社 内 報

活 動 内 容 を 紹 介した 環 境 報 告 書 を 発 行して い ます 。

「 おにぎり」の 中 で も 随 時 環 境 情 報 ペ ー ジを 掲 載し、また2 0 0 8 年 度 版からは、C S R（ 企 業 の 社 会 的 責 任 ）トピックス 的 な 環 境 活 動 を 取り上 げ て 啓 発 に 努 め ての活動を盛り込んだCSR報告書としています。

います。

また、インターネット上の当社Webサイトを通じて、本社でクリーンキャンペーンを実施
職者

10
20

30

名

回

実施年月日

参加者数

ゴミ回収量

1

2006/6/20（火）31（90L×5袋）（2007/6/15）

います。

28

90L×3袋タバコの吸殻、包装用袋が多い

31

90L×2袋ペットボトル、タバコの吸殻が多い

2008/10/16（木）●CSR報告書2008～2015●ミツミグループイントラネット●ミツミ電機Webサイト：http://www.mitsumi.co.jp/profile/eco.html

3331

ペットボトル、タバコの吸殻が多い

5

2011/10/20（木）31

90L×2袋6

2012/10/25（木）31

90L×1袋ペットボトル、空き缶、空き瓶、壊れた傘など

7

2013/10/22（火）28

90Ｌ×3袋

包装用袋、プラスチック、ペットボトル、空き缶、空き瓶、傘など（台風の影響有）8

2014/10/21（火）30

90Ｌ×2袋

容器包装類、空き缶（20個）、ペットボトル（7個）、空き瓶（2本）、傘など

9

2015/10/20（火）30

90Ｌ×1袋

容器包装類、空き缶（9個）、ペットボトル（７個）、空き瓶（1本）、傘など▲ 清掃活動風景●ミツミグループ社内報「おにぎり」

雨天のため中止
タバコの吸殻、食品包装用ビニール袋、
プラスチックゴミが多い

2009/10/20（火）2010/10/21（木）▲ 清掃活動前の準備

7−
90L×4袋3
4

2

3ヶ国語で公開しサプライヤー様への利便性を図って−

備考▲ ゴミ袋を持ってゴミ拾い開始▲ 清掃活動風景▲ 集まったゴミ ▲日︵ 火 ︶の 始 業 前 ︑管 理

名︑
一般 社 員 9 名 の 計

21

月

道 路 の 清 掃 活 動︵ ク リ ーンキャンの 方 々 の 参 加 を 頂 き ︑本 社 周 辺ペーン ︶を 実 施 し ま し た ︒本 社 で分 から

参 加 頂いた方 を4 班に分 け︑各

開 始し合 流した地 点で作 業 終 了という 方 法 を とり ︑7 時

は今回で9回目となります︒

リット ルの分の清掃作業を行いました︒

周 辺 道 路には容 器 包 装 類 ︑空き50

コースのスタート地点から作業を

約

缶 ︑ペット ボ ト ル︑空 き 瓶 ︑壊 れ た

傘などのさまざまなゴミが落ちて

本 社 環 境 活 動 の一環 と し て ︑地いま し た ︒最 終 的 に

域 住 民へのアピールと社 員の環 境

ゴミ袋で約1袋分のゴミを収集で量となりました︒

きました︒昨 年 と比 較し約 半 分のに 対 す る 意 識 向 上 という 点 で 効

今 回ご 協 力 いた だいた 皆 様 に

果 が あった と 考 え ま す ︒今 後 も 継9025

これまでの実施状況

物 質 管 理 基 準に関する資 料も日本 語 、英 語 、中 国 語 の●環境報告書2003～2007

続 してク リ ーンキャンペーンを 実︻ 本社ISO14001事務局 ︼げます︒の各取り組みについて紹介しています。環境関連化学

施していく予定です︒

2015-6~11

は 誌 面 を お 借 りして お 礼 申 し 上

CSR報告書の掲載、社会貢献活動と環境保護推進活動

各 事 業 所 に お ける 環 境 保 護 活 動

Environmental Protection Activities at Each Factories
ミツミグ ル ープで は各 事 業 所 でも 環 境 保 護 活 動を推 進し、様 々 な 活 動を通じて 地 域 社 会 へ の 貢 献にも 努 めて います 。
セブミツミのマングローブ植樹活動
2 0 1 5 年 1 0 月1 8 日 、セブミツミでは 環 境 活 動 の一 環として、社 員とそ の 家 族 、協 力 工 場 からの 参 加 者
総 勢 1 5 0 名 で セブミツミの あ るダ ナ オ 市 の 干 潟 にて、マングローブの苗2,500本の植樹を行いました。
セブミツミのマングローブ植樹活動は2012年9月から
始 め 、今 回 で 5 回 目 、植 樹 総 数 は 1 1 , 0 0 0 本 に なりました。
植 樹 活 動 は 2 0 0 8 年 から 力 を 入 れ て 取り組 ん でいます。マングローブ以外の植物も含めると、活動回数
は21回、植樹総数はおよそ25,000本になります。
マングローブは干 潟に生える植 物です。ひざ上まで
水 につ かったり、ぬ かるみに足 を 取られたりすることも あ り 、干 潟 で の 植 樹 作 業 は な か な か 大 変 で す 。
マングローブの 特 徴は、複 雑に入り組 んだ大きな根にあります。根 の あ い だは 、カニや 魚 などの 産 卵 場 所になります 。また 、幼 魚 の 生 育 場 所・隠 れ家となるなど、
マングローブ特 有 の 生 態 系が育まれています。そして大きく張った根は、台風の高波時に塩水が内地へ流れ●セブミツミのマングローブ植樹活動の様子

込 む の を 防 ぎます 。近 年 で は 、農 業 に 転 用 さ れたり、炭や薪のために伐採されてしまったことで、マングローブ
林の減少が問題化しています。
わたしたちは生態系維持のため、また、海辺の人々の生活を守るために今後も積極的に植樹活動と環境保護活動を行っていきます。

34ミツミグループ環境保護推進活動のあゆみ
年

月

活動内容

1990 / 1

全社臨時フロン対策委員会設置

1993 / 6

特定フロン・トリクロロエタンを全廃。環境本部設置

1993 / 12

全社環境委員会設置

1994 / 8

環境保護推進活動計画（ボランタリープラン）策定

1998 / 1

国内全生産拠点（7拠点）でISO14001認証取得完了

1999 / 3

海外主要生産拠点（13拠点）でISO14001認証取得完了

1999 / 9

ミツミ鉛フリー化推進専門委員会設置

2000 / 12

有機塩素系化合物（ジクロロメタン、
トリクロロエチレン、テトラクロロエチレン）を全廃

2001 / 2

ミツミWebサイトにミツミの環境活動を掲載

2002 / 2

全社化学物質管理プロジェクト設置

2002 / 7

蛍光×線分析装置導入開始

2002 / 10

環境関連化学物質管理規程の制定

2003 / 1

国内外・主要生産拠点の環境品質内部監査を開始

2004 / 2

ミツミ環境報告書2003を創刊／ISO14001国内統合化推進活動を開始

2004 / 8

全社共通の環境方針、環境マニュアル、規程類を制定

2005 / 1

ISO14001国内統合認証を取得

2006 / 1

ISO14001国内統合認証に千歳事業所を追加

2006 / 3

国内全事業所でゼロエミッションを達成

2006 / 11

ガスクロマトグラフ質量分析計導入開始

2006 / 12

化学物質管理に関する海外サプライヤー説明会開催

2007 / 4

第二次環境保護推進活動（ボランタリープラン）策定

2007 / 5

化学物質管理に関する国内サプライヤー説明会開催

2008 / 3

厚木事業所でISO/IEC17025試験所認定を取得／化学物質管理に関する海外サプライヤー説明会開催

2009 / 2

従来の環境報告書にCSRを含めた「CSR REPORT 2008」を刊行

2009 / 10

ミツミグループ全体のISO14001グローバル認証取得の取組み開始を宣言

2010 / 2

ミツミグループ全体の環境方針を発行

2010 / 3

中国 天津ミツミでISO/IEC17025試験所認定を取得

2010 / 12

ミツミグループISO14001グローバル認証を取得

2011 / 5

ミツミグループ環境方針に生物多様性の保全を追加

2011 / 6

化学物質管理等に関する海外サプライヤー説明会開催

2013 / 4

ミツミグループ第3次環境ボランタリープラン策定

2013 / 11

ミツミグループ全体でゼロエミッションを達成

2014 / 8

ミツミグループグリーン調達基準書制定

2014 / 12〜2015 / 2

化学物質管理等に関する海外サプライヤー説明会開催

35

サ イトデ ータ
Site Data

ミツミグ ル ープは、世 界 各 地 の 事 業 所 で 生 産 活 動を行って います 。
生産の多くを海外で行っているため、海外事業所においても、国内事業所と同様に環境負荷データを把握しています。2015年度時点で生産設備を持ち、環境負荷データを把握している事業所についてのみ記載します。
■環境負荷データ一覧
会社・事業所名

エネルギー使用量
電力（万kWh）

A重油
（kL）

LPG
（t）

LNG
（t）

都市ガス
（千m3）

軽油
（kL）

灯油
（kL）

合計
（原油換算kL）

ミツミ電機 本社

314

0

0

0

235

0

0

1,053

厚木事業所

821

0

0

0

182

14

0

2,259

秋田事業所

156

0

3

0

0

0

0

392

山形事業所

320

73

0

0

0

0

6

872

九州事業所

83

0

4

0

0

0

0

211

千歳事業所

6,621

0

0

0

733

2

3

17,274

国内合計

8,315

73

7

0

1,150

16

9

22,061

台北ミツミ股份有限公司

109

0

2

0

0

0

0

273

台湾ミツミ股份有限公司

931

0

0

0

0

0

0

2,308

ミツミフィリピン

2,815

263

0

0

0

0

0

7,246

セブミツミ

9,261

0

3

0

0

335

0

23,297

468

0

0

0

0

0

0

1,163

珠海ミツミ電機有限公司

2,478

0

0

59

0

0

0

6,229

青島ミツミ電子有限公司

1,216

0

0

16

0

138

0

3,172

天津ミツミ電機有限公司

1,000

0

21

0

0

20

0

2,528

呉江ミツミ電子有限公司

686

92

75

0

0

0

0

1,893

タイミツミ

311

0

0

0

0

0

0

770

ミツミオートモーティブメキシコ

24

0

0

0

0

0

0

59

海外合計

19,299

355

101

75

0

493

0

48,938

ミツミグループ合計

27,614

428

108

75

1,150

509

9

70,999ミツミテクノロジーマレーシア

36

■環境負荷データ一覧
会社・事業所名

CO2排出量（t-CO2）

水使用量
上水
地下水
合計
（千m3） （千m3） （千m3）

OA・印刷用紙 代替フロン
使用量
使用量（千枚/A4換算）
（t）

廃棄物
発生量
（t）

最終
処分量
（t）

再資源化率
（%）

ミツミ電機 本社

1,839

20

0

20

2,068

0

53

0.0

100.0

厚木事業所

3,535

0

135

135

699

0

48

0.3

99.4

秋田事業所

685

6

2

8

295

0

63

0.2

99.7

山形事業所

1,594

2

53

55

812

0

39

0.0

100.0

九州事業所

337

3

0

3

845

0

26

0.0

100.0

千歳事業所

25,023

10

879

889

－

0

584

0.8

99.9

国内合計

33,013

41

1,069

1,110

4,719

0

813

1.3

99.8

台北ミツミ股份有限公司

699

3

0

3

226

0

29

0.1

99.5

台湾ミツミ股份有限公司

5,920

10

5

15

432

0

126

0.0

100.0

ミツミフィリピン

16,814

137

0

137

3,954

1

860

22.2

97.4

セブミツミ

46,625

0

660

660

3,575

1

1,631

8.2

99.5

ミツミテクノロジーマレーシア

2,677

17

0

17

219

0

122

1.0

99.2

珠海ミツミ電機有限公司

11,279

180

0

180

2,179

0

544

0.0

100.0

青島ミツミ電子有限公司

9,463

46

0

46

8,650

0

173

0.4

99.8

天津ミツミ電機有限公司

7,610

44

0

44

1,222

0

426

0.0

100.0

呉江ミツミ電子有限公司

5,104

56

0

56

870

0

194

21.4

88.9

タイミツミ

1,742

0

12

12

802

0

12

0.0

100.0

108

1

0

1

107

0

14

1.9

86.9

海外合計

108,041

494

677

1,171

22,236

2

4,131

55.2

98.7

ミツミグループ合計

141,054

535

1,746

2,281

26,955

2

4,944

56.5

98.9

ミツミオートモーティブメキシコ

37ミツミワ ー ルドワイドネットワ ー ク
MITSUMI Worldwide Network

国 内 事 業 所・海 外 生 産 拠 点 が 緊 密に連 携 。

開 発・設 計・生 産を一 体 化したミツミネットワーク。
GERMANYPEOPLE’S REPUBLIC OF CHINA● ミツミ エレクトロニクス ヨーロッパ本社■ 呉江三美電子有限公司

FRANCE● ミツミ-エレクトロニクス-ヨーロッパ
フランス事務所● 美上美有限公司● -美 賞美電子貿易（上海）有限公司
深圳分公司■ 珠海三美電機有限公司

THAILAND■ タイ-ミツミ● タイ-ミツミ--バンコク事務所

MALAYSIA● ミツミ-テクノロジー-マレーシア-ペナン事務所■ ミツミ-テクノロジー-マレーシア

PHILIPPINES■ ミツミ-フィリピン

SINGAPORE● ミツミ-エレクトロニクス-シンガポール■ セブ-ミツミ

38

PEOPLE’S REPUBLIC OF CHINA■：工場● 天津三美電機有限公司--北京事務所●：営業所・事務所■ 天津三美電機有限公司

U.S.A.

● 美賞美電子貿易（上海）有限公司● ミツミ-エレクトロニクス-シアトル事務所■ 青島三美電子有限公司● ミツミ-エレクトロニクス-クパティーノ事務所● ミツミ エレクトロニクス デトロイト本社

JAPAN■ 千歳事業所■ 秋田事業所■ 山形事業所● 本社■ 厚木事業所● 京都事務所

KOREA● 韓国三美株式会社● 刈谷事務所

MEXICO● 関西支店■ ミツミ-オートモーティブ-メキシコ● 洲本事務所● 広島事務所■ 九州事業所

TAIWAN● 九州出張所■ 台湾三美股份有限公司■ 千歳事業所■ 秋田事業所■ 山形事業所■ 九州事業所● 本社■ 厚木事業所■台北美上美股份有限公司● ミツミ電機株式会社--台湾支店

39

ミツミ電機株式会社

本社 〒206-8567 東京都多摩市鶴牧2-11-2 TEL：
（042）310-5333大代表 FAX：
（042）310-5168

MITSUMI ELECTRIC CO., LTD.

Corporate Headquarters : 2-11-2 Tsurumaki, Tama-shi, Tokyo 206-8567, Japan
TEL : (042)310-5333 FAX : (042)310-5168

2016.9改訂：B8 ⑩