Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
表１ 学習・教育到達目標と基準 1(2)の(a)～(i)との対応
各学習・教育到達目標 〔(A)、(B)、(C) - - - 〕 が基準 1 の(2)の知識・能力 〔(a)～(i)〕 を主体的に含んでいる場合には◎印を、付随的に含んでいる場合には○印を記入する。
基準1(2)の知識・能力
学習・教育到達目標

(a)

(b)

(A)

◎○

(B)

○◎

(C)
(D)

(D1)

(c)

(d)

◎○○◎

(D2)

(e)

(f)

◎(E)

(g)

(h)

◎◎

(F)

○◎

(i)

◎◎

◎

◎

【電気電子専修プログラムの学習・教育到達目標】(A) 人間としての教養を身につける。
人間の本質や歴史、及び文化、社会とそれに関わる秩序などについてより深く考察することができる。また、国家間の関係、地球上の人々の相互依存関係について理解する。
(B) 技術者倫理を修得する。
技術者が社会に対して大きな責任を負っていることを理解し、技術者の倫理について事例を通して考察できるようになる。
(C) 電気電子工学技術者としての基礎を十分に理解する。
電気電子工学分野の諸問題を解決するため、数学においては基本的な数学手法（微分積分や線形代数など）の概念および定理の理解、自然科学（物理や化学）においては基本法則を理解し、共に具体的問題の計算ができる。また、プログラミングの基礎を理解する。
(D) 電気電子工学専門技術者としての学力を身につける。
(D-1) 専門分野の基礎理論および知識の十分な修得と、電気電子工学全般の基礎知識を修得する。
電気電子工学の各専門分野における基礎知識・基本法則を理解し、具体的な計算、解析、プログラミングなどができる。また、それらの知識・技能を駆使して応用できるベースを身につける。
(D-2) 実験を通じて基本的諸現象の理解を深め、実際的な知識を習得するとともに実技能力を高める。
電気電子工学の基本的事項について実験を通して理解し、かつ測定装置の操作方法、実験の進め方、測定データの妥当性および理論的考察などを理解する。
(E) 課題解決能力を高める。

課題に対し、与えられた制約の下で創意工夫（調査、検討、比較、発見など）して解を求めることができる。卒業研究においてはこれに加え、自発的な問題設定と長期にわたる作業を計画的にこなす能力も身につける。プロジェクトワークショップにおいては、さらにチームとして一つの課題に取り組む能力も身につける。
(F) コミュニケーション／プレゼンテーション能力を高める。
日本語においては論理的な記述能力、英語については基礎的なコミュニケーションと専門分野の文献等の読解力を身につける。また、これらを駆使してコンピュータを用いた明解なプレゼンテーションができる。

【基準 1（2）の知識・能力】(a) 地球的視点から多面的に物事を考える能力とその素養
・人類の様々な文化、社会と自然に関する知識・それに基づいて、適切に行動する能力(b) 技術が社会や自然に及ぼす影響や効果、および技術者が社会に対して負っている責任に関する理解・当該分野の技術が公共の福祉に与える影響の理解
・当該分野の技術が、環境保全と社会の持続ある発展にどのように関与するかの理解・技術者が持つべき倫理の理解
・上記の理解に基づいて行動する能力(c) 数学及び自然科学に関する知識とそれらを応用する能力
・当該分野で必要な数学及び自然科学に関する知識
・上記の知識を組み合わせることも含めた応用能力(d) 該当分野において必要とされる専門知識とそれらを応用する能力
・当該分野において必要とされる専門的知識
・上記の知識を組み合わせることも含めた応用能力
・当該分野において必要とされるハードウェア・ソフトウェアを利用する能力(e) 種々の科学、技術及び情報を活用して社会の要求を解決するためのデザイン能力
・解決すべき問題を認識する能力
・公共の福祉、環境保全、経済性などの考慮すべき制約条件を特定する能力
・解決すべき課題を論理的に特定、整理、分析する能力
・課題の解決に必要な、数学、自然科学、該当する分野の科学技術に関する系統的知識を適用し、種々の制約条件を考慮して解決に向けた具体的な方針を立案する能力
・立案した方針に従って、実際に問題を解決する能力(f) 論理的な記述力、口頭発表力、討議等のコミュニケーション能力
・情報や意見を他者に伝える能力
・他者の発信した情報や意見を理解する能力
・英語等の外国語を用いて、情報や意見をやり取りするための能力(g) 自主的、継続的に学習する能力

・将来にわたり技術者として活躍していくための継続的研鎖の必要性の理解
・必要な情報や知識を獲得する能力(h) 与えられた制約の下で計画的に仕事を進め、まとめる能力
・時間、費用を含む与えられた制約下で計画的に仕事を進める能力
・計画の進捗を把握し、必要に応じて計画を修正する能力(i) チームで仕事をするための能力
・他者と協働する際に、自己のなすべき行動を的確に判断し、実行する能力
・他者と協働する際に、他者のとるべき行動を判断し、適切に働きかける能力
他分野の人を含む他者と協働するための能力を示し、具体的な学習・教育到達目標が設定されていることが求められる。また、以下のような能力を総合的に発揮することが要求される。
・構想力
・課題設定力・種々の学問、技術の総合応用能力
・創造力
・公衆の健康・安全、文化、経済、環境、倫理等の観点から問題点を認識する能力及びこれらの問題点等から生じる制約条件下で解を見出す能力
・結果を検証する能力・構想したものを図、文章、式、プログラム等で表現する能力
・コミュニケーション能力
・チームワーク力・継続的に計画し実施する能力
NPO葉山ヨットクラブ 体育の日レガッタ（G1）
成績
2020/10/4
スタート時刻艇 名固定ＴＣＦ補正 フィニシュ
整理番号20191006
時 刻
0.98003 牛若丸 Ｖ
12:59:05
0.9900
4 WAVY HOT
12:58:00
0.8379
2 ＷＨＩＴＥ ＣＲＥＳＴ
13:27:07
0.8941
6 寿限無
13:23:29
0.974830 東京海上
13:09:36
0.9057
13 ALBATROSS
13:23:44
0.769218 STORK Ⅲ
14:03:23
0.79707 FIRST SPIRIT
13:56:22
0.94398 ＴＲＩＴＯＮ ＸＶ
13:25:44
0.796110 ＪＯＶＩＡＬ ＦＩＶＥ Ⅳ
14:12:45
0.7557
9 ＫＯＫＯＰＥＬＬＩ
14:46:420.9780
15 ＶＩＳＣＯＮＴＩＮＡ
13:49:40
0.9511
16 Japoneira
14:01:49
0.8941
5 七福神0.9057
12 BOSS

10:30:00

正味
所要時間
02:29:05
02:28:00
02:57:07
02:53:29
02:39:36
02:53:44
03:33:23
03:26:22
02:55:44
03:42:45
04:16:42
03:19:40
03:31:49

ＷＨＩＴＥ ＣＲＥＳＴ
修正
所要時間
02:26:06
02:26:31
02:28:24
02:35:07
02:35:35
02:37:21
02:44:08
02:44:28
02:45:52
02:57:20
03:13:59
03:15:16
03:21:28
OCS
DNF

今回、ＷＨＩＴＥ ＣＲＥＳＴの固定TCFは、0.8379＝0.7980*1.05です。
次回、牛若丸Vの固定TCFは、1.029＝0.9800*1.05です。

着順位21743511961213810

修正
順位12345678910111213
令和元年度ブロック研修会報告書
ブロック名

南関東・東京ブロック

令和元年度ブロック研修会の実施結果について、下記のとおり報告します。
研修テーマ
開催日時
会場

参加人数

研修の概要

地域に責任を持った活動の強化「災害に強いまちづくり ～地域をつなぐ保健師が目指す地域共生社会～」
令和元年９月２９日（日） １０時 ～１５時３０分
名称：ＴＫＰ千葉駅東口ビジネスセンター
住所：千葉県千葉市中央区新町 1－20 江澤ビル４階（１３３人） ※講師・発表者・運営役員・研究報告者・傍聴者を含む。
1 全国保健師長会 40 周年記念スライドショー上映
2 全国保健師長会活動について
副会長 堀田 彰恵 氏
3 調査研究班報告福島県保健福祉部障がい福祉課 課長 遠藤 智子 氏
4 実践報告① 「横浜市防災計画への参画 ～災害時の保健活動の位置づけ～」
横浜市健康福祉局地域福祉保健部 福祉保健課
人材育成担当課長 飛田 千絵 氏
② 「地域づくりフォーラム ～わが事・丸ごと地域づくり～」
松戸市福祉長寿部 高齢者支援課 保健師長 長島 朋子 氏
5 講演
「災害に強いまちづくり ～地域をつなぐ保健師が目指す地域共生社会～」
千葉大学大学院看護学研究科 教授 宮﨑 美砂子 氏

・9 月 9 日に発生した台風 15 号による影響で、千葉県東葛地域を除く県全域において被害が発生し、被災地域への支援が継続して行われている最中であったものの、災害をテーマとした研修企画であり関心が高いことから開催に至った。
・千葉大学大学院 宮﨑教授の講演では、厚生労働省が基本コンセプトとする地域共生社会の実現に向けた改革が、これまでの保健師活動を後押しするものであること、また、これからますます「我が事」
・「丸ごと」の理念に沿った活動を進めていくためのヒントをいただいた。災害時の二次的被害を想定し、健康を保持して復興復旧に向かうことへの着目点や問題意識を持ち続け、住民とともに真の問参加者の感想な 題に向き合っていくことの重要性を学んだ。
・実践報告では、防災計画への参画により、保健活動を組織体制に組み込み実践
どしている活動は、目指したい理想的な体制づくりとして大変参考になった。また、災害をテーマとした地域づくりフォーラムの実現は、住民とともに作り上げた地域力を上げる取組みであり、共に活動していくことの素晴しさを感じた。
・情報交換では、被災地においてマニュアルがあっても判断が難しかった。要支
援者名簿の管理等の課題が提起され、宮﨑教授から、災害が起こるたびに新たな教訓が生まれること、地域住民や関係者と問題を掘り下げ活動を継続していくことなど助言を頂いた。
・終了後のアンケートからも満足度の高い研修となった。
DRAWING TITLE

PROJECT【GLW760 IP】光学データ【GLW760 IP】光学データ

PLACE

DATE

SCALE
1/8(A3)

LEV001

DATE
2019/6/6 FURUKAWA

株式会社 東京舞台照明 物品販売部
http://www.tokyobs.co.jp
tel 03-5653-5415 fax 03-5653-5416

SHEET
令和 4 年 7 月 28 日

新型コロナウイルス感染症

社会福祉法人敬愛会

理事長

美晴

花田

陽性者発生のお知らせ

本年 7 月 28 日（木）に、当法人の大井シクラメンに勤務する職員 1 名（以下「本職員」）の新型コロナウイルス感染症陽性が確認されましたので、お知らせいたします。
本職員は 7 月 25 日（月）に発熱した為休みを取り、翌日受診し PCR 検査を行った結果、本日新型コロナウイルス感染症陽性と判定されました。また、保健所により本職員の濃厚接触者と判定された職員 2 名が 7 月 30 日（土）まで自宅待機となりました。
本職員は発熱後、自宅待機を継続しており出勤しておりません。また、陽性確認後、即座に勤務部署、及び立ち入り先の消毒作業を実施しました。
今後も所轄保健所と連携を図り、引き続き入所者様及び職員の体調、症状等を注意深く観察し、感染防止に向けて適切に対応して参ります。
なお、大井シクラメンのデイサービスセンター、ショートステイともに所轄保健所の指導の下に感染予防を徹底し、運営を行っています。
この度は、当法人ご利用の皆様やご家族様、地域の方々に多大なるご心配とご迷惑をおかけし、大変申し訳ございません。
何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
職員及び関係者の人権尊重、個人情報の保護に特段の御理解と御配慮をいただければ幸いです。
岩崎宏美・岩崎良美

9 30

栗原文化会館（アポロプラザ）

2023

開演

〒987-2215 宮城県栗原市築館高田2丁目1-10 ・新幹線くりこま高原駅から車で約10分

土17:00（開場 16:30）

チケットご購入は、下記前売りチケット販売所まで。

栗原文化会館☎0228-23-1234／ローソンチケット（Lコード：22521）
AVアート大江☎0228-45-1355／沢辺本多薬局☎0228-42-2309
佐々木時計楽器店☎0220-22-2255／市内各総合支所
りぼなんぶや☎0228-22-2130／大江電気商会☎0228-52-2161
エポカ21☎0228-23-0021／ソマキ☎0229-23-3331
若柳総合文化センター☎0228-32-6600／カンナ化粧品店☎0228-32-2388
ごとう薬店☎0228-55-3177／メロディハウス☎0228-22-5858※会場以外のプレイガイドへのお問い合わせはご遠慮ください

A4tirashi-kurihara.indd 1〜ふれあいコンサート〜

主催：栗原市・（一財）自治総合センター後援：栗原市教育委員会※未就学児の入場はご遠慮ください。 ※前売入場券が完売した場合、当日券の販売はありません。
※チケットの販売はお一人様4枚までとさせていただきます。
※車椅子席をご利用の方は事前に栗原文化会館までお問い合わせください。

入場料

全席指定（消費税込み）※曲目の変更はご容赦ください。

まちのコーラスグループの皆さん「ふれあいコンサート中学生合唱団」
共演曲目：「翼をください」「浜辺の歌」

宝くじ助成による特別料金

前売

2,000 円（当日 2,500 ）チケット発売開始
2023年

主な予定曲目
岩崎宏美：ロマンス
聖母たちのララバイ
岩崎良美：タッチ、青春円

栗原市HP

お問合せは…

栗原文化会館 （休館日：毎週月曜日、祝日の場合は翌平日）

7/29 土 9時〜 0228-23-1234

2023/06/21 19:30
税法学 381 号目次
土地所有権の評価―相続税に関連して―………………………………………

関根 稔

税法における信義誠実に関する BFH 裁判例集（７）……………………………… 中川一郎
第 62 回大会における研究報告に対する質疑
西ドイツの 1981 年編「所得税法」の邦訳（31） ……………… 日本税法学会運営委員会
プレゼン資料

陸上施設の防食
本資料は当社独自の技術情報を含みますが、公開できる範囲としています。
より詳細な内容をご希望される場合は、「お問い合わせ」よりご連絡願います。

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陸上施設の電気防食＜防食対象＞
発

電

所 ： 復水器、冷却水冷却器、除貝装置、ポンプ

化学ﾌﾟﾗﾝﾄ工場 ： 熱交換器
ダム ･堰 ： ゲート、戸当り金物

水 処 理 施 設 ： 沈殿槽、攪拌機

＜防食方法＞
流電陽極方式 ： アルミニウム合金陽極、亜鉛合金陽極、マグネシウム合金陽極
外部電源方式 ： 定電位制御、定電流制御、定電圧制御
その他 ： 鉄イオン供給装置-1-

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発電所に設置されている防食装置
鉄イオン供給装置

電気防食装置
流電陽極方式

外部電源方式

鉄電極
亜鉛合金陽極直流電源装置槽型 鉄イオン供給装置
アルミニウム合金陽極

白金チタン電極-2-Copyright（C） NAKABOHTEC 2015 All Rights Reserved.

発電所に設置されている防食装置
流電陽極の設置状況（流電陽極方式）＜冷却水冷却器＞＜配管内面＞

図 冷却水冷却器防食状況

図 配管内面防食状況-3-Copyright（C） NAKABOHTEC 2015 All Rights Reserved.

発電所に設置されている防食装置
電極の設置状況（外部電源方式）＜復水器＞

図 白金チタン電極

図 復水器防食状況-4-

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発電所に設置されている防食装置電極の設置状況（外部電源方式）＜細管洗浄装置(ボール捕集器) ＞

図 細管洗浄装置（ボール捕集器）防食状況-5-

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発電所に設置されている防食装置
鉄イオン供給装置-6-

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発電所に設置されている防食装置
鉄イオン供給装置-7-Copyright（C） NAKABOHTEC 2015 All Rights Reserved.

河口堰に設置されている防食装置
流電陽極の設置状況（流電陽極方式）-8-

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河口堰に設置されている防食装置
電極の設置状況（外部電源方式）-9-

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羽ばたけ! TUT2020 報告書
４ 系( B )３ 年

氏名宮里真珠参加プログラム
研修期間
研修先機関名及び所在国
プログラム名フリープラン
2021 年 3 月

16 日 ～

2021 年3 月 27 日

San Diego State University (SKYUS 経由)
Business & SDGs Program
Business & SDGs Program は、サンディエゴ州立大学の先生から世界のビジネスにおけるフェアトレードやジェンダー、環境問題などの課題について学び、ディスカッションなどを通じて総合的な英語力を高めるプログラムです。
私がこのプログラムに参加した目的は、2 つあります。1 つ目は、自分の英語 のスピーキング能力に自信をつけること、2 つ目は、ビジネスと SDGs に研修の概要（研修テーマや課題、目標・目的や主な研修活動内容、研修で達成したこと等を簡潔にまとめて書いてください。
）

ついて学び、国際的な問題への理解度を高めることです。クラスには、日本人学生の他に、サンディエゴ州立大学の学生ボランティアの方も参加していました。授業は zoom で行われ、まず、全体に向けて先生がテーマや問題を説明し、その後 2〜 5 人に分かれてグループディスカッションを行う形で進みました。少人数のグループに分かれて授業を進めることで、毎回、自分の意見を英語で考え、話す機会を得ることができました。英語を使用する時間が増えたことでプログラム参加前よりスムーズに英語を話せるようになったと実感します。ボランティアの方の英語やクラスメートの英語から表現方法を学ぶことも多く、より実践的な英語を身 に着けることができました。
一方で、講義形式の授業は少なかったため、ビジネスと SDGs の知識はあまり得ることはできませんでした。しかし、ビジネスがどのように SDGs の達成に貢献しているのかを知ることができ、「SDGs を知っているだけ」の状態から「どのように SDGs を達成するか具体的な解決策をイメージできる」ようになりました。

活動写真 １枚（修了証の写真でも可）1
感染症予防対策への取り組みについて日頃より、ナリス ビューティサロンをご利用いただきありがとうございます。
当店では、以下の通り感染症予防対策を行いながら営業しております。
お客様にはご不便をおかけすることもございますが、快適な時間を過ごしていただけるよう努めてまいります。
何卒ご理解、ご協力のほど、よろしくお願いいたします。
店舗内の対策・お客様やエステティシャン、スタッフが触れるものは、毎日頻回清掃を行います。
・施術で使用する機器・備品は、洗浄・消毒・殺菌を行い、清潔を保ちます。
・１～２時間毎に５～１０分の換気を行います。
・エステティシャンは清潔なユニフォームを着用し、施術前後に、手洗い・消毒を実施し、施術中はマスクとフェースシールド又はゴーグルを着用いたします。
・全従業員は、常に健康管理を徹底し、出勤前には検温・健康チェックを行います。
・お客様同士の濃厚接触をさけるためスペースを確保します。
・お会計の際はキャッシュトレーを使用します。

お客様へのお願い
当サロンでは、感染症拡大防止に対する政府の基本方針発表にあたり、お客様の健康第一に考え、以下のいずれかに該当されるお客様はご来店の見直し、ご予約の変更をお願いいたします。
・体調がすぐれない方
・37.5 度以上の熱がある方・その他、新型コロナウィルスに感染している可能性の症状がある方
・過去 14 日以内に海外へ渡航歴のある方、または渡航者と濃厚接触があった方・同居家族や身近な知人に感染が疑われる方がいる方
・お客様の健康状態によっては、施術をお断りさせていただく場合がございますことをご了承ください。
ご来店時
・ご入店時には、手指の消毒にご協力ください。
・フェイシャルエステの施術中以外は、マスクの着用ください。
・メイクお直し用コスメをご持参ください。
・お飲み物のサービスを停止しております。必要な方はご持参ください。
その他、ご不明な点等ございましたら、お気軽に担当者までご連絡くださいませ。
ナリス ビューティサロン
MIS -226 -1- 36 型
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3連独立載荷本装置は、一度に供試体 3 ヶの「土の一軸圧縮試験」が行える画期的な試験機です。さらに独立載荷式ですので、準備のできた供試体から順次試 験を開始でオートレンジ仕様

き、効率的に試験を行うことができます。載荷はオートレンジ仕様で、ロードセル交換なしで広範囲の荷重で試験が可能、また最大容量が 50kN ですので、セメント改良土やセメントミルクなどの試験も行っていただけます。
準拠規格 JIS A 1216/JGS 0511「土の一軸圧縮試験」

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概 要

特 長3 連かつ独立載荷式で、業務効率アップ

本装置は、一度に供試体 3 ヶの「土の一軸圧縮試験」が行える画期的な試験機です。さらに独立載荷式ですので、準備のできた供試体から順次試験を開始でき、効率的に試験を行うことができます。
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一度に 3 つの供試体を載荷しますので、試験時間が短縮でき、また独立載荷式ですので、準備のできた供試体から試験を行えます。

ロードセル交換なしで、広範囲の荷重試験が可能

仕 様
準拠規格

JIS A 1216 / JGS 0511

型

MIS-226-1-36式

適用供試体寸法

φ50 × 100 ㎜

載荷容量50 kN × 3 連

荷重レンジ

オートレンジ（1 kN / 2 kN / 5kN / 10kN / 20 kN / 50 kN ）1kN 2kN 5kN 10kN 20kN 50kN

変位速度制御範囲

0.002 〜 2 ㎜ /min

載荷方式

サーボモータ方式

荷重計測

ロードセル 50 kN × 3

変位計測

ダイヤルゲージ型変位計 ストローク 30 ㎜ × 3

上下加圧盤間隔

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上部加圧盤：φ125 ㎜ 球座付
下部加圧盤：φ125 ㎜ / 刻線φ50/60/70/80/90/100 ㎜（下部加圧盤高さは手動ハンドルにて微調整可能）

載荷ストローク

0 〜約 10 0 ㎜
ストローク上･下限リミットスイッチ付

安全装置

アンプ側より FS オーバーで載荷停止コンピューター側より試験終了で載荷停止

アンプ

荷重用 / 変位用

データ処理方式

地盤工学会準拠

付属品
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各3ヶパソコン / パソコン台

飽 和 作 業を除く全ての工程がコンピュータによる自動 制 御で行え 供試体をセ ト 飽和後は無人で試験可能です 夜間試験
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大 阪 営 業 所 〒574-0064 大阪府大東市御領1丁目9-17
海外部 TEL:(072)869-3201 FAX:(072)869-3205
東京営業所〒130-0002 東京都墨田区業平3丁目8-4TEL:(03)5819-8844 FAX:(03)5819-6260

名古屋営業所〒468-0015 名古屋市天白区原2丁目1322
TEL:(052)809-4010 FAX:(052)809-4011

九州営業所〒812-0878 福岡市博多区竹丘町2-1-20 灰田ビル102号
TEL:(092)501-1200 FAX:(092)501-1277※ カタログに記載された内容は性能向上などのため、予告なく変更することがあります。
2021.8
日本レックリングハウゼン病学会雑誌
目次会長講演■アカデミア主導の薬剤開発の現状（学術大会抄録）………………………………佐谷秀行………………………………………………………… 4
特別講演■希少疾患に対する遺伝学的アプローチ（学術大会抄録）………………………………小崎健次郎……………………………………………………… 6
教育講演１■希少がんの包括的な臨床開発〜MASTER KEY Projectとは？〜（学術大会抄録）………………………………米盛

勧………………………………………………………… 7

教育講演２■肥満細胞とカハール介在細胞の分化と癌化………………………………北村幸彦………………………………………………………… 8
シンポジウム「非腫瘍性NF1症候に対する治療戦略」■NF1患者における整形外科関連症候に対する治療戦略………………………………西田佳弘
安藤圭

鬼頭浩史

今釜史郎松下雅樹……………………………………………12■出血のコントロールが困難で、大量出血となった頭頚部びまん性神経線維腫の１例（学術大会抄録）………………………………貴志和生
酒井成貴

岡部圭介

荒牧典子

西田継倫

渉………………………………15

学会報告■Children s Tumor Foundation meeting (NF conference) 報告………………………………國仲慎治…………………………………………………………16
一般演題■神経線維腫症１型として経過観察中に腎血管筋脂肪腫の破裂を機に結節性硬化症と診断された23歳女性例………………………………杉本卓也

月野隆一……………………………………………20

■神経線維腫症Ⅰ型患者に対する極薄粘着テープおよびリハビリメイクの効果………………………………かづきれいこ

小川令………………………………………24■神経線維腫症１型（NF1）とレジウス症候群（LS）の鑑別のための遺伝子診断に関するアンケート調査………………………………石地豊子
小崎健次郎

小野正恵

石地尚興

倉持堺朗則康

吉田雄一

新村眞人

後藤孝也

貴志和生

佐谷秀行………………………………29■前医切除後に受診した悪性末梢神経鞘腫瘍の臨床的特徴………………………………生田国大

西田佳弘

筑紫聡新井英介

濱田俊介

大田剛広

浦川浩

石黒直樹…………………34■びまん性神経線維腫内に続発した皮膚潰瘍に対し、陰圧閉鎖療法が有用であった
神経線維腫症１型の３例（学術大会抄録）………………………………関山紘子

近藤佐知子

谷戸克己 延山嘉眞

菊池荘太

中川秀己………………………………38■日本人レックリングハウゼン病患者のNF1遺伝子変異と臨床症状相関………………………………福田浩孝
新村眞人太田有史

谷戸克己

丸岡小崎健次郎亮

中川秀己
佐谷秀行………………39■神経線維腫腫瘍増殖に影響を及ぼすMnSOD活性の測定………………………………山本美佐

村上拓也

迫村拓哉

門田夏貴

松坂香織

山下菜摘

河野裕夫………………………………43■当科における神経線維腫症Ⅰ型患者の手術治療の有無に関する後方視的比較検討………………………………吉永彬子 江野尻竜樹 津下齊藤

到 野田和男

晋吉川勝宇

石河利広 山脇聖子

片岡和哉

野瀬謙介

鈴木茂彦………………………………48■巨大な褐色斑と多発性色素性母斑を伴ったびまん性蔓状神経線維腫（学術大会抄録）………………………………肥田時征
山下利春

杉田真太朗
宇原菅原太郎

久……………………………………………53■脈管奇形を伴った左下腿のびまん性神経線維腫の治療経験………………………………緒方克己

帖佐宣昭

津守伸一郎……………………………54■悪性末梢神経鞘腫瘍による椎骨動脈圧迫のため小脳梗塞をきたした37歳女性例………………………………三宅晃史 池田荒木信夫

倉持桂 川﨑一史朗中里良彦

山元敏正………………………………59

第９回日本レックリングハウゼン病学会学術大会プログラム………………………………………63
日本レックリングハウゼン病学会会則………………………………………………………………67

日本レックリングハウゼン病学会雑誌掲載について…………………………………………………69
サウンドステーション基本工賃表
作業項目名

基本工賃（税別）

デッキ取り付け¥5,000-

ナビゲーション取り付け¥25,000-

ハイダウェイ取り付け¥5,000-

地デジチューナー取り付け¥20,000-

バックカメラ取り付け¥15,000-

ETC 取り付け¥5,000-

ETC セットアップ¥3,000-

天井モニター KIT 取り付け

¥25,000-

A ピラー／ツィーター埋め込み（左右）¥40,000-

ドアスピーカー¥20,000-

インナーバッフルボード製作（左右）アウターバッフル製作（左右）¥60,000-

ドアデッドニング（左右）¥40,000-

サブウーファー BOX 製作（10 インチ ×１）¥40,000-

アンプ取り付け（一機）¥10,000-

ドア通線（１本）¥5,000-電源通線（4G/8G×1）¥18,000-（上記内容は国産車両での基本工賃です、上記価格は店頭にてご購入頂いた方のみとなります）
全国１３店舗サウンドステーションは基本工賃の統一化を図り全店共通のサービスを心がけ、安心プライスにてご提供致します。（他項目については各店スタッフまでお問い合わせ下さい）
2017 年 3 月 22 日
日本機械輸出組合

WTO 貿易円滑化協定の発効について (概要)
１．貿易円滑化協定発効の概要：（１） 去る 2 月 22 日に WTO の貿易円滑化協定が発効した。1995 年の WTO 設立以来、初めて全加盟国が合意して発効した協定である。
（２） 交渉の経緯
2004 年 11 月 貿易円滑化交渉開始
2013 年 12 月 バリ閣僚会合で合意
2014 年 11 月 一般理事会で採択
WTO 協定附属書 1A に 14 番目の協定として追加された。(別紙参照)
全加盟国の 2/3 が批准することが発効の条件
2017 年 2 月 発効 （2 月 22 日で 110 カ国が批准）
２．貿易円滑化協定の構成
税関手続きの透明性向上及び迅速化を目的とし法的な拘束力を持つ。
全 24 条、3 つのセクションから構成される。
(1) セクション１ （1 条〜12 条）
全加盟国が実施すべき貿易手続きの措置① 手続の透明性向上（1 条〜5 条）
・貿易手続きのインターネット公表
・貿易手続に関する法令改正案の事前公表
・事前教示制度 等② 通関手続規則、迅速化・簡素化（6 条〜10 条）
・輸出入に関する手数料、罰則に関する規律
・貨物到着前の輸入申告手続き
・認定事業者制度（Authorized Operator）
・急送貨物の迅速引取り・シングルウィンドウ等手続きを簡素化する措置③ 通過の自由に関する規定（11 条）
・ 通貨貨物が制限的な規制を受けないための規律④ 税関協力、他の国境取締機関との協力(8 条、12 条)

12017 年 3 月 22 日
日本機械輸出組合(2) セクション２ （13 条〜22 条）
開発途上国及び後発開発途上国に対する特別措置
セクション１の各規定に係る途上国の履行日及び WTO への通知期日、キャパシティビルディングの実施（キャパシティビルディングの実施は、貿易円滑化協定第 21 条で、「二国間または適当な国際機関を通じて途上国へ援助及び支援の提供を促進する。」と規定されている。）(3) セクション３ （23 条〜24 条）
貿易円滑化を進めていくための制度整備貿易円滑化委員会の設置、WTO 紛争解決手続きの適用
３．協定発効後の流れ(1) 日本を含む先進国は協定発効と同時にセクション 1 に規定する全ての措置を直ちに実施。
先進国は既に制度整備済みなので、我が国企業にとって通関手続業務に変化は無い。
(2) 開発途上国はセクション１の措置について、自らの実施能力を考慮の上、時期と範囲を以下の A〜Ｃの 3 区分に分け WTO に通知し、法整備を含め段階導入・実施を図る。
区分Ａ
区分Ｂ

協定発効時に実施する項目。（ただし後発開発途上国は発効後 1 年以内に実施する項目）
区分 A に指定しなかった項目について、協定発効時に、実施の目標日を自ら定める。（後発開発途上国は 1 年以内に目標日を定める）
途上国が、協定発効時にキャパシティビルディングとしての支援を必要とする項区分Ｃ目を定め WTO に通知する（後発開発途上国は、発効後 1 年以内に支援を必要とする項目を定める）。

開発途上国の導入スケジュールは、WTO のサイトから閲覧可能。
https://www.wto.org/english/tratop̲e/tradfa̲e/tradfa̲e.htm
４．貿易円滑化の導入効果
WTO は、2013 年 12 月のバリ閣僚会合合意報告時に WTO ニュースで、以下の効果創出により世界経済に対して、4,000 億ドルから 1 兆ドルの経済効果が期待できるとしている。(別紙参照)(1) 貿易手続きコストの 10％〜15％の削減効果(2) 貿易の拡大による税収増(3) 安定的なビジネス環境創出による海外投資増
以上
本資料のお問合せ先：日本機械輸出組合 部会・貿易業務グループ（橋本、多田）
電話：03-3431-9800

Email: bukai@jmcti.or.jp

2

2017 年 3 月 22 日
日本機械輸出組合(別紙)

１．WTO 協定 附属書 1A：物品の貿易に関する多角的協定① 1994 年の関税及び貿易に関する一般協定（通称：1994 年のガット）② 農業に関する協定③ 衛生植物検疫措置の適用に関する協定（通称：SPS 協定）④ 繊維及び繊維製品（衣類を含む。）に関する協定（通称：繊維協定）⑤ 貿易の技術的障害に関する協定（通称：TBT 協定）⑥ 貿易に関連する投資措置に関する協定（通称：TRIMs 協定）⑦ 1994 年の関税及び貿易に関する一般協定第 6 条の実施に関する協定（通称：アンチダンピング協定）⑧ 1994 年の関税及び貿易に関する一般協定第 7 条の実施に関する協定（通称：関税評価協定）⑨ 船積み前検査に関する協定⑩ 原産地規則に関する協定⑪ 輸入許可手続に関する協定⑫ 補助金及び相殺措置に関する協定⑬ セーフガードに関する協定⑭ 貿易円滑化協定

２．貿易コスト削減効果試算（WTO TFA̲ Factsheet から）32017 年 3 月 22 日
日本機械輸出組合

３．WTO 貿易円滑化協定文
ＷＴＯ貿易円滑化協定（世界貿易機関を設立するマラケシュ協定を改正する議定書）の原文
及び日本語訳は、以下の財務省関税局のホームページからご覧になれます。
http://www.mof.go.jp/customs̲tariff/trade/international/wto/index.htm
以上4
星野リゾート

星 野 佳 路 代表

愛知発日 本 の休 み 方 が変 わ る！

愛知県

大 村 秀 章 知事

愛知県の取り組みは言い続けてきた私の持論と同じです。
地方から起こる休み方革命のようなものを感じます。

愛知発の休みの分散化を全国に広げ、国民運動にしたいですね。

対 談の詳しい内 容は、「 D i s c o v e r J a p a n 」2 0 2 3 年 7月号（ 6月6日発 売 ）に掲 載 。
または「 愛 知 県『 休み方 改 革 』プロジェクト」で検 索 （ h t t p s : // w w w . a i c h i - y a s u m i k a t a . j p ）愛知県「休み方改革」プロジェクト 進行中！

家族が一緒に休めるようにします。
土日に休めない人たちが、2 人に1人、約 3人に1人 います。

土曜日

約

日曜日

有業者のうち、平日・土日に働いている人の割合

82.9%

保護者が土日に働いている家庭では、子どもと保護者が一緒に過ごす時間を取りづらい現状があります。
平日に働き、土日祝日など特定の日に一斉に休む現在の休み方は、平日

2021年

45.5%
土曜日

30.4%
日曜日

混雑して質の高い休暇を楽しむことができません。
出典：総務省「令和3年社会生活基本調査」「休み方改革」に共に取り組む賛同企業・団体 募集中！
愛知県「休み方改革」プロジェクト

検索

お問い合わせ

愛知県政策企画局企画調整部地方創生課・観光コンベンション局観光振興課
電話 052-954-6353 ｜ メール kanko@pref.aichi.lg.jp

?

愛知県「休み方改革」
イニシアチブとは…？

経済界・労働界・教育界とともに、「休み方改革」を通じ、ワーク・ライフ・バランスの充実と生産性向上による地域経済の活性化を目指す運動です。

「休み方改革」につながる取組

1

年次有給休暇の取得率向上
及び連続取得の促進●子どもの休みに合わせた保護者の有給休暇取得の促進●｢あいちウィーク｣期間中の有給休暇取得の促進 等

47

夏季・冬季の電力需要の抑制にあわせた「あいちウィーク」の協賛事業＊3の実施

2
多様な特別休暇の導入

58

及び取得促進ワーケーション＊1やブレジャー＊2の促進

平日休業日の設定

愛知県「休み方改革」
イニシアチブのシンボルである

１つ以上、実施していただける
県内企業・団体様は、ぜひ、ご応募ください！

＊4「県民の日学校ホリデー」の創設・実施※

369

会社独自に祝休日を平日に振替

平日や閑散期の旅行需要の喚起を目的とした割引特典等の提供＊5「ラーケーションの日」（校外学習活動の日）の創設・導入に向けた環境整備※※の項目は市町村教育委員会・私立学校・幼稚園・専修学校・各種学校のみが対象＊1 ワーケーションとは Work(仕事)とVacation(休暇)を組み合わせた造語。 ＊2 ブレジャーとは Business(ビジネス)とLeisure(レジャー)を組み合わせた造語。
＊3「あいちウィーク」の協賛事業とは「あいちウィーク（11/21〜11/27 ）」期間中の施設入館料・利用料の割引や景品の提供、イベントの開催などの事業のこと。
＊4「県民の日学校ホリデー」とは 11/21〜11/27までの「あいちウィーク」期間中の1日を学校ごとに「県民の日学校ホリデー」として指定する休業日のこと。
＊5「ラーケーションの日」とは Learning（ 学習）とVacation（ 休暇）を組み合わせた造語。
自主学習活動であるため、愛知県では学校に登校しなくても欠席扱いとならない。

「県民の日学校ホリデー」
を設けるなど、「あいちウィーク（11/21〜11/27）」
は愛知県の「休み方改革」の象徴的な期間です。
期間中は従業員、取引先の方が休暇を取得しやすい環境づくりへのご協力をお願い致します。

お願い

私たちが推進しています！

?

なぜ休み方改革を推進？

国民全体のワーク・ライフ・バランスの充実と生産性向上による日本経済の活性化の実現を目指しています。

課題認識
問題提起

従業員の休暇満足度の向上は、生産性や従業員の定着率の向上に寄与します。一方、日本には、祝休日は多くあるものの、国民が一斉に休みを取るため、質の高い休暇を楽しむことができません。

学校は祝休日が休みですが、企業の業種・職種や規模によって、親が祝休日に仕事をしていることも多く、家族が一緒に過ごす時間がつくりづらいという現状があります。

日本の産業、特にサービス産業は、繁閑差が大きいことから、人員等の最適化が図りにくく、欧米に比べて生産性が低いという現状があります。

土日祝日などの特定の日に国民が一斉に休むのではなく、企業や個人単位で休日を柔軟に設定できる環境をどのようにつくっていくか。

平均取得率6割程度に止まる有給休暇の取得が進むよう、いかに環境整備していくか。

子どもの休みを契機に家族が一緒に休める、家族の休みに合わせて子どもも活動できる仕組みをどうつくっていくか。
入 数 変 更のお 知らせ
エアコン用配管部材

BT-1905I

電気絶縁用ポリ塩化ビニル粘着テープ

入数変更

１ケース 400 巻入BTｰ1905 I は…

使いやすい‼

5ｍ巻きなので、直径が小さい（約50㎜）だから・テープ本体が施工の邪魔をしない
・狭い施工場所で使いやすい・サービスポートも上手に巻ける
BT-1905I

仕様

・品
名 粘着テープ
・製品番号 BT-1905 I
・接 着 剤 ゴム系（JIS C 2336 に準拠）
・基材 ポリ塩化ビニル・色調（JIS C 2336 に準拠）

アイボリー色『粘着テープ』ラインアップ
メーカー
KANTO色調

アイボリー（ I ）仕 様（幅 × 長さ）

品 番入 数

JAN コード

19 ㎜ × 5ⅿ

BT-1905I

4004524188070366

19 ㎜ ×10ⅿ

BT-1910I

3004524188091552

19 ㎜ ×20ⅿ

BT-1920I

2004524188091569

BT-1910HF3004524188091583

HF アイボリー（HF） 19 ㎜ ×10ⅿ

定価

オープン

※HF アイボリーは、化粧カバーのアイボリー色の近似色です。

特長〇環境に配慮した無鉛タイプの電気絶縁用ビニールテープです。
〇日本産業規格認定品ですので、安心して施工に使用できます。

ご注意●必ず電源プラグを抜いて作業してください。
●600V 以下でご使用ください。
●人体（皮膚）に直接貼らないでください。
●貼る面のホコリ、油分、水分等はよく拭き取って下さい。
●しっかり押さえ貼り付けて下さい。
●保管は直射日光を避け、涼しい所で保管して下さい。

●このカタログに記載の内容及び価格は2023年06月現在のものです。
●諸資材の高騰や経済情勢の変化等の理由で、価格や形状等が予告なく変更になる場合があります。
●カタログと実際の商品は多少色調の異なる場合があります。

関東器材工業株式会社
BT1905I-ADV001
8SUS

側板にステンレスを採用した新モデル
バリエーション
・ミラータイプ・バイブレーションタイプ

5447270.000
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------人馬会所---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Jinbakaisho
Service Station for Travelers
The post towns on the Nakasendo had a legal obligation to furnish traveling government
officials with horses and porters. This was the job of the jinbakaisho, which translates assomething like “horse-and-labor exchange.” In Tsumago, the two families who ran the main
inn and the secondary inn shared responsibility for the provision of horses and labor, andwould alternate operations every six months. For convenience, the jinbakaisho was usuallysituated on the main street.
The person in charge of the overall operation was known as the tonya. Under him was theumasashi (“horse manager”), who assigned horses and handlers, and the ninsokusashi(“porter manager”), who assigned porters.
Kiso, of which Tsumago was a part, paid its taxes in the form of wood, labor, and horses, andwas obliged to have 25 horses and men ready at all times. If the jimbakaisho failed to provide
proper service to the feudal lords who passed through, the Owari domain that controlled theKiso region would incur the shogun’s displeasure. If nothing else, this system gave the Owaridomain an incentive to make sure the local people were well fed and dedicated to their work.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------人馬会所

旅人のためのサービスエリア
中山道の宿場町は、旅する幕府の役人に馬や人足を提供するよう法律で義務付けられており、これが「馬と労働力の取引所」とでも言えるような人馬会所の業務でした。 妻籠では、本陣と脇本陣を運営していた 2 家族がこの人馬の提供業務を半年ごとに交代して共有していました。通常、人馬会所は便宜上、目抜き通りにありました。

人馬会所の運営全体を取りまとめていた者は問屋と呼ばれており、 問屋の下には馬指しという、馬とその世話係を割り当てていた者や、人足指しという、人足を割り当てていた者がいました。

妻籠をその一部に含む木曽地方は、年貢を木年貢、労働と馬で納めており、25 頭の馬と 25 人の人足を常時用意しておくことが義務付けられていました。人馬会所がこの地域を通る大名に適切な役務を提供できなかった場合には、木曽地方を治めていた尾張藩は幕府の機嫌を損ねてしまうことになりますが、少な50くともこの制度により、尾張藩は地元住民が各自の仕事に専念できるよう十分な食料を行き渡らせるようになりました。

※この英語解説文は観光庁の地域観光資源の多言語解説整備支援事業で作成しました*This English-language text was created by the Japan Tourism Agency.

51
⼩松島市医師会学術講演会
⽇時︓2022年10⽉31⽇（⽉）19:00~20:15
形式︓オンライン配信（Microsoft Teams)
19:00〜19:15

情報提供<特別講演> 19:15〜20:15（質疑応答含）座⻑藤野 和也 先⽣ 藤野医院 院⻑

「循環器専⾨医から⾒た⾼⾎圧治療戦略（仮）」演者佐⽥ 政隆 先⽣
徳島⼤学病院 循環器内科 教授

本会は⽇本医師会⽣涯教育講座単位を取得しております。
カリキュラムコード︓74(⾼⾎圧症）、82（⽣活習慣）講演会の内容は、医師、および薬剤師等の医薬関係者を対象に作成された専門的内容です。医師、薬剤師、看護師などの医療従事者以外（弊社以外の製薬企業社員や患者さんなど）のご視聴はご遠慮ください。
ご提供頂きました個人情報は、講演会のご出席者の確認のために使用いたします。個人情報は、主催関係者および業務委託先、を除く第三者に開示・提供することはありません。
個人情報は、弊社の個人情報保護方針に基づき、安全かつ適切に管理いたします。

参加登録につきましては裏⾯をご参照下さい
共催︓⼩松島市医師会/ノバルティス ファーマ株式会社／⼤塚製薬株式会社

〜お申込み⼿順〜
l 本研修会は、Microsoft Teamsを利⽤したWeb講演会となります。
l ご⾃⾝のパソコン、スマートフォンおよびタブレットから視聴することができます。
l ご視聴希望の際には、以下の①②のいずれかの⽅法でお申し込みください。

申込み締切 2022年10⽉28⽇（⾦）①申込フォームでのお申し込み
右記QRコードから申込フォームにアクセスいただき必要項⽬を記⼊の上、送信ください。
※QRコードは(株)デンソーウェーブの登録商標です。
申込フォームへのリンク

https://forms.office.com/r/xe3nFwLpN1②メールでのお申し込み
以下3点を明記の上、yoshio.ikeda@novartis.comまで送付ください。

①お名前

②施設名

③Web視聴⽤メールアドレス

頂戴致しましたメールアドレス宛に視聴URL・視聴⽅法を送付致します。
個⼈情報の利⽤⽬的について
当⽇は、ご参加いただいた確認の為、WEB⼊室時に施設名、⽒名のご⼊⼒をお願い申し上げます。ご記載頂きました℮-メールアドレス、その他の個⼈情報は以下の⽬的に使⽤いたします。
1．出席確認 2． アクセス⽤URLの送付 3． ℮-mailによる連絡 個⼈情報は、本会開催関係者及び業務委託先を除く第三者に開⽰・提供することはありません。

個⼈情報は、弊社の個⼈情報保護⽅針に基づき、安全かつ適切に管理いたします。
講演会の内容は、医師、および薬剤師等の医薬関係者を対象に作成された専⾨的な内容です。医師、薬剤師、看護師などの医療従事者以外（弊社以外の製薬企業社員や患者さんなど）のご視聴はご遠慮ください。

【実施責任者MR連絡先】
ノバルティス ファーマ（株） 池⽥良雄
Tel︓080-3478-4883 mail︓yoshio.ikeda@novartis.com
税法学 475 号目次
損失の計上時期と損害賠償請求権の影響（Ⅰ）―損失確定説の蘇生？―……………………………………………………………

第二次西ドイツ税法用語邦訳集（１）……………………………………………

占部裕典
中川一郎
受講者専用ページにアクセスできない場合※アクセスしようとすると「404Not Found」、「Not Found」等の表示が出る場合

1.鳥取県社会福祉協議会の HP の受講者専用ページに入る前のページを開く（画像①）2.画面右上のログアウトをクリックし、ログアウトする
3.ログアウト画面から「再度ログインする」からログインする（画像②）4.トップページに飛ぶので、トップページより再度受講者専用ページまでアクセスする

画像①

画像②
船社間協定届出情報
No

協定の名称

届出事項

効力発生時期届出内容

2018/10/8～【加盟船社】New Golden Sea Shipping Pte.Ltd.【シンガポール】
Orient Overseas Container Line Ltd.【香港】【類型】
コンソーシアム2018/5/10～【加盟船社】
インターエイシアライン株式会社
Orient Overseas Container Line Ltd.【香港】【類型】
コンソーシアム2018/1/16～【加盟船社】
ASEAN SEAS LINE CO,. LIMITED.【中国】Orient Overseas Container Line Ltd.【香港】【類型】
コンソーシアム

インターアジア航路における4締結
スロット使用協定（KTX6)

2018/10/8～【加盟船社】New Golden Sea Shipping Pte. Ltd.【シンガポール】
Orient Overseas Container Line Ltd.【香港】【類型】
コンソーシアム

5 Slot Exchange Agreement

2019/3/29～

2019年３月29日より、自動延長更新事項を本協定に追加とする。
契約満了の３カ月前までに双方何れからも書面による意思表示がないときは、本協定は6か月延長されるものとし、そのあとも同様とする。

1

インターアジア航路における締結
スロット使用協定（KTX3)

インターアジア航路における
2締結
スロット使用協定（KTX7)

3

インターアジア航路における締結
スロット使用協定（KTX7)

自動更新規定の追加

１．効力発生時期及び存続期間：平成31年４月1日から平成31年
９月30日までの6か月間

HOEGH AUTOLINERS 社と6
行為内容の変更の包括輸送契約

2019/4/1～9/30

1/1

２．運用内容の変更
旧）HÖEGH社は毎月3000台までの範囲で日産専用船が契約を有する日産車の北米東岸向け輸送を運航船の一部スペースを提供し、輸送する。
↓新）HÖEGH社は当該契約期間内に合計8000台から24000台までの範囲で日産専用船が契約を有する日産車の北米東岸向け輸送を運航船の一部スペースを提供し、輸送する。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------భ୵৉୉---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Enmei Jizo
A Temple for Long Life
This temple is known to date back to at least 1725. At that time, it contained only a small
statue of Jizo, the protector of pregnant women, travelers, and children. In 1813, a traveler
spotted an unusual rock in the bed of the Araragi River, which runs parallel to the main streetof Tsumago. The rock had a discolored patch in the shape of a reclining Jizo at its base. The
local priest arranged for the rock to be brought here, where it was placed on a stone base inthe shape of a lotus leaf and enshrined in a two-tier miniature shrine, or zushi. (The original
Jizo statue is on the upper level, but cannot be seen.)
Notice also the giant prayer beads hanging on the left-hand side of the miniature shrine.
Groups of people would hold these and count them off as they chanted the sutras over andover again in a practice known as hyakumanben nenbutsu, “a million [recitals of the]nenbutsu prayer.” The pieces of paper stuck randomly all over the porch of the building aresenmaifuda, on which pilgrims have written their names as proof of their visits.
Enmei-do means “Hall of Long Life.” A prayer to Jizo is a prayer for a long life.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------భ୵৉୉!!
!
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Recent Advances and Applicationsin Nonlinear Science
Supported by the 21st century COE program :“New mathematical deployment center to support scientific technology”

Graduate School of Mathematical Sciences
The University of Tokyo
16 October ~ 19 October 2006

Invited Speakers :S. Carstea (INPE, Bucharest)
J.C. Mota (Universidade Federal do Ceará)
Y. Charon (Université de Paris VII&XI)
Y. Nakamura (Kyoto University)
C.J. Chyan (Tamkang University)
J.J.C. Nimmo (University of Glasgow)
B. Dorizzi (INT, Paris)
K. Nishinari (The University of Tokyo)
C. Gilson (University of Glasgow)
Y. Pomeau (Ecole Normale)
B. Grammaticos (Université de Paris VII & XI)
A. Ramani (Ecole Polytechnique)J. Hietarinta (University of Turku)
J. Satsuma (Aoyama Gakuin University)
N. Joshi (University of Sydney)
W. Strampp (Universität Kassel)
S. Lafortune (College of Charleston)Y. Takeuchi (Shizuoka University)
J.H. Lee (Academia Sinica)
K.M. Tamizhmani (University of Pondicherry)
F.C. Liu (Tamkang University)
T. Tamizhmani (Kanchi Mamunivar, Pondicherry)
M. Mimura (Meiji University)
Y. Ueda (Future University, Hakodate)

Organizing Committee : K. Okamoto, T. Tokihiro, R. WilloxGraduate School of Mathematical Sciences, The University of Tokyo
3-8-1 Komaba, Meguro-ku, 153-8914 Tokyo, Japan
TEL./FAX : +81-3-5465-8329
willox@ms.u-tokyo.ac.jp
患者さま情報の利用目的《当院での利用》
・当院が患者さまに提供する診察・治療等の医療サービス
・医療保険事務・患者さまに係る当院の管理運営業務のうち－入退院等の病棟管理－会計・経理－医療事故等への報告－患者さまへの医療サービスの向上－定期健診のご案内－院内医療実習への協力－医療の質向上を目的とした院内症例研究－その他、患者さまに係る管理運営業務
・当院の管理運営業務のうち－医療サービスや業務の維持・改善のための基礎資料－当院の内部において行われる学生実習への協力－職員教育のための勉強会－当院の内部において行われる症例研究《他の事業者への情報提供》
・当院の管理運営業務のうち－外部監査機関への情報提供《学会・医学誌等への発表》
・学会及び論文等での症例報告を行う場合は、氏名・生年月日等を消去し、匿名化した上で利用する《他の事業者への情報提供》
・当院が患者さまに提供する医療のうち－他の病院・診療所・薬局・訪問看護ステーション・介護サービス事業者等へのその結果の通知－他の医療機関からの照会への回答－患者さまの診療等にあたり、外部の医師等の意見・助言を求める場合－検体検査業務及びその他の業務の委託－家族等への病状説明
・医療保険事務業務のうち－審査支払機関または保険者へのレセプト提出－審査支払機関または保険者からの照会への回答
・事業者等からの委託を受けて健康診断を行った場合における、事業者等へのその結果の通知
・医師賠償責任保険等に係る医療に関する専門団体・保険会社等への相談又は届出等
これらの利用目的について同意しがたいものがございましたら、各科外来受付までお申し出ください。特にお申し出のない場合、これらの利用目的について患者さまの同意が得られたものとして取り扱わせていただきます。
なお、いったん同意された利用目的についても、患者さまのお申し出により、いつでも同意を取り下げることができます。
第８４回リテールマーケティング（販売士）
検定試験合格者
施行：令和元年７月１３日（土）２級
12040001

３級
12040001

12040002＊合格証書の発行には約１カ月かかります。
アルコール入り除菌
ウェットティッシュ
使用グッズ：

お願い

お水をおいしく安全にお飲みいただくために次のことにご注意ください。

ウォーターサーバー
背面
使用グッズ：

ボトル差込口

サーバー背面

フォーセット( 蛇口 ) 周辺

サーバー背面

1 ヶ月に１度、掃除機でほこりを吸い取ってください。

ボトル交換時に差込口をお掃除してください。

１．電源スイッチを切らないで！

２．蛇口 ( フォーセット ) の周辺は清潔にしましょう！
３．ボトルの差込口を清潔に！

４．サーバーに落書きやシールを貼ったりしないでね！
５．湿気の多い場所に置いたり直射日光を当てないで！
６．サーバーに穴を開けたり傷つけたりしないでね！
７．ボトルの上に物を置かないで！

８．お湯の蛇口は熱湯が出て危ないので、近くで遊ばせないで！
９．スプレー、芳香剤、消臭液はかけないでね！

掃除機でほこりを吸い取った後に除菌ウェットティッシュまたはタオルで拭いてください。

常時フォーセット( 蛇口 )周辺のお掃除してください。

10．他のボトルはささないでね！

11．蛇口 ( フォーセット ) 部分を持って運ばないでね！
12．変造、改造はしないで！
13．たこ足配線しないでね！

綿棒

お手入れセット内容

受け皿

使用グッズ：

フォーセット( 蛇口 ) 出口
特に衛生的に使用いただきたい部分ですので、こまめにお掃除してください。

受け皿

水洗いＯＫ

受け皿部分を上へ持ち上げると外すことができます。水洗いが可能です。

お手入れ方法（本紙）綿棒
アルコール入り除菌
ウェットティッシュ
ポーチ
タオル

常にサーバーを清潔にして下さい。
災害発生を想定した体制整備～平常時からの体制づくり～静岡県 健康福祉部
健康増進課 土屋厚子

1

本日の内容静岡県災害時健康支援マニュアルの作成（平成25年3月改訂版）
市町支援のための各所属の役割を明確化
平常時における体制整備
静岡県が実施している訓練
派遣、応援による健康支援活動

2

1 静岡県災害時健康支援マニュアルの作成（平成25年3月改訂版）【考え方】
災害時の健康支援活動が迅速かつ効果的に行なわれるためには、平常時からの保健活動の準備や支援活動の体制づくり等の対応が必要である。
今回は、東日本大震災での健康支援活動を踏まえ、避難所活動など災害時健康支援の第一線で働く市町保健師を県保健師がいかに支援するかという視点を新たに加え、より活用しやすい形で策定した。
3

【主なポイント】

市町支援のための行動マニュアル
１ 市町支援の必要性
健康支援活動を行う現場は市町であるが、災害発生時には多くの救護所・避難所が開設され、それに要する保健師等の数は市町保健師稼動数を大幅に超え、県または県外の非被災自治体からの応援保健師の支援が必要となると予想される。
また、被災状況によっては市町保健師が健康支援活動を展開するための体制整備や要員確保の調整を行うことが困難となるため、県本部と方面本部の支援が必要となる。
※検討会に市町保健師も参加
4

東海地震発生！
保健師は何人必要か？
地震災害時における派遣保健師受入指針（厚生労働科学研究まとめ）によると避難所活動だけで約1,200名／日必要！
↓
県内保健師975名が全員稼動でも200人以上の不足！！
稼動率（保健活動を実施できる保健師の割合）が8割なら400名の不足！5割なら・・・3割なら・・・
5132市町支援のための各所属の役割を明確化
県本部健康福祉部健康支援班

健康支援チーム【健康増進課】

本庁健康支援コーディネーター

方面本部健康福祉班 【健康福祉センター】

地域健康支援コーディネーター

市町【保健センター等】

現場を統括（コーディネート）する保健師
6本庁健康支援コーディネーター
県本部健康福祉部健康支援班 健康支援チーム【健康増進課】

各圏域、各分野の情報を集約し、保健衛生分野のアセスメントと各フェーズ応じた対応の総合調整を行なう

7

本庁健康支援コーディネーター
県内の人材・資器材等の調整
国・他都道府県に人材・資器材の要請と調整
厚生労働省との協議及び派遣要請
派遣元自治体との受入にかかる連絡調整
フェーズの経過に伴う派遣保健師調整

医療・福祉・介護等の各分野との調整
災害拠点病院、医師会、歯科医師会、看護協会、栄養士会、臨床心理士会等との連絡調整
8

地域健康支援コーディネーター
方面本部健康福祉班【健康福祉センター】○衛生、避難者の健康管理に係るアセスメントと対応の総合調整を行なう

9

地域健康支援コーディネーター
地域における医療・保健・福祉等に係る被災者ニーズのアセスメント、関係部門への情報提供、支援要請（災害医療コーディネーター、災害薬務コーディネーターとの連携）
県本部（健康支援チーム）との調整
派遣保健師の受入に関する具体的調整
市町、避難所、地区活動等への配置と業務調整
派遣者との連絡、調整窓口に係るオリエンテーショ
ン等
フェーズの経過に伴う派遣保健師調整

方面本部指令班（保健師等健康福祉班担当）との連携（情報収集）
市町に現場を調整する機能が不足すると判断した場合には、市町の現場を統括する保健師の役割を補填するスタッフを派遣する。
10

市町 【保健センター等】
現場を統括する市町保健師
健康支援活動にかかる人員配置調整
派遣保健師受入体制整備
派遣保健等へのオリエンテーション（活動方針提示）
健康課題の分析と活動計画の策定

11平常時における体制整備
私の行動様式地域保健関連情報概況(本庁、健康福祉センターが作成)
地域保健関連情報概況(市町が作成)○災害発生時に派遣応援職員に対して情報提供

12

静岡県が実施している訓練（県・市町・災害拠点病院・救護病院）○７月 特化型実践訓練（医療救護等）健康福祉部
医療救護・医薬品輸血用血液・社会福祉
施設被害・保健師派遣 ・精神科病院・心のケアチーム・災害救助法等○９月１日 総合防災訓練＊１２月第１日曜日 地域防災訓練（市町村）○１月１７日 地震対策オペレーション（大規模図上訓練）

13大規模地震に備えた平常時の取組み○各地域危機管理局へ保健師配置
静岡県では、危機事案が発生又は発生するおそれがある
場合、県民の生命、身体及び財産への被害を防止・軽減するために、自然災害等の防災対策や危機事案に対応する。
（経過）
平成17年４月 東海地震発生時等における災害応急体制を強化するため、県下４箇所に地域防災局を設置し、保健師配置。（東部・西部）↓
平成21年４月 防災対応だけでなく危機事案へ対応するため、防災局が危機管理局となり、各地域危機管理局を設置。保健師配置継続。
↓
平成22年４月 組織改正により、県庁危機管理局が危機管理部として新設。
14

静岡県危機管理部の位置

危機管理部
（県本部）

東部危機管理局（東部方面本部）

中部危機管理局（中部方面本部）
西部危機管理局（西部方面本部）
賀茂危機管理局（賀茂方面本部）15

○ 災害時健康支援研修会の実施
県庁健康福祉部年１回開催。
各健康福祉センター（保健所）ごとに開催。
○県・市町保健師を対象に災害時における健康支援をテーマに毎年、研修会を実施している。
○内容：東海地震に備える防災対策の基礎知識の習得。災害時健康支援活動の実際(被災市町保健師、派遣保健師からの活動報告など)
図上訓練（HUG）等
16

派遣、応援による健康支援活動
初動体制の整備①毎年度、初動体制を整備する。
アンケートの実施
今年度は、健康福祉部内の保健師85名に調査
保健師45名(53%)が、発災直後の派遣が可能と回答

17自主防災組織の活性化
組織結成率；９９．９％ 住民加入率；９５．４％

18

地域防災力向上に向けて○住民参加の訓練ゲーム
・Ｄ Ｉ Ｇ（防災地図づくりを通した災害図上訓練）
・ＨＵＧ（避難所運営ゲーム；静岡県が商標登録）
・自主防災組織の本部運営訓練ゲーム（実践イメトレ）○地域防災訓練・１１月を地震防災強化月間、１２月第一日曜日を「地域防災の日」（地域防災訓練実施奨励日）に指定
・防災士や地域防災指導員の育成と人材活用
・津波や山がけ崩れからの避難体制の検証
・中高生、大学生の参加促進○災害ボランティアの受入体制づくり
・市町の災害ボランティア本部の設置運営体制を充実強化○事業所の防災対策
・企業防災、事業所の地震対策のマニュアル整備19

課題も答えも現場にあり鳥の目と虫の目を大切に
鳥の目
から
虫の目へ

健康課題

虫の目
から鳥の目へ20まれにしか遭遇しない災害をいかに具体的に自分自身でイメージできるかが防災対策の鍵となる
自らの命は自ら守る「自助」
自らの地域は皆で守る「共助」
そしてそれらをしっかり支える「公助」

御清聴、ありがとうございました
第４次地震被害想定の詳細は、静岡県ホームページで。
http://www.pref.shizuoka.jp/bousai/4higaisoutei/index.html
2121
人的資本経営の実現に向けて ④

みやじ・ゆうたろう
年東大法卒、現在の損害保険ジャパンに入社。営業や経営企画、調査部門での勤務や経済産業省、日本損害保険協会への出向などを経て年４月より現職。労働生
産性や働き方等の調査研究・データ分析などを担当。経済学や公衆衛生学の研究者らで構成する「生産性に関する研究会」の事務局としても活動中。趣味は登山と温泉巡り

従業員をリスキリング
成長分野に人材シフト
指南役

宮地 裕太郎さん （ＳＯＭＰＯインスティチュート・プラス 統括上席研究員）

日本の能力開発費は低水準／人材戦略のＫＰＩ設定を企業が人的資本経営を進めていくための課題の一つに「リス世界経済フォーラムのリポート「仕事の未来キリング」の推進があげられま

教育訓練等の人的資本投資の充」によると、 実が喫緊の課題です。また生産年までに労働力の自動化とす。
学び直しともいわれており、 デジタル化により料によると、同社は従業員

年時点で万人のうち将来の事業性に関する研究では、企業によに必要なスキルを持つ人は半数万件の雇る教育訓練投資の増加が労働生にすぎず、約万人は年後に企業がデジタルトランスフォー用が喪失する一方で万件の産性や賃金を高めるという研究は存在しないであろうハードウメーション（ＤＸ）時代を乗り雇用創出を予測し、官民連携に結果もあり、人材投資の不足がエア関連のスキルしか保有して越えるために、従業員の業務遂よるリスキリングの必要性を訴

日本の生産性が伸び悩む要因のいない実態を把握しました。

行に必要となる新しいスキルやえています。

一つと考えられています。

知識を習得させる意味合いでたびたび用いられます。
経済産業省の「人材版伊藤レポート

そこでけて年までに億㌦をか従業員のリスキリングには企

年３月期決算以降の有価証業の人的投資が必要不可欠です

券報告書から企業の人材育成方

い、一定スキルが要求される技

万人のリスキリングを行日立製作所は、国内グループ企が、日本企業のＯｆｆ―ＪＴ（職針の記載が義務化されますが、術職の約８割を社内人材で充足業の全社員約万人を対象にＤ」でも、人材戦略に場外での研修・訓練）の能力開企業価値を向上させるための人することに成功しました。また

Ｘ基礎教育をｅラーニング形式求められる共通要素の一つとさ発費用は他の先進国と比較して材投資を促す狙いもありそうでリスキリングプログラムに参加で実施しています。また、成長れています。人工知能（ＡＩ）低水準です。国内総生産（ＧＤす。岸田政権が掲げる「新しいする従業員は、そうでない従業の要となるデジタル人材ををはじめとするデジタル技術のＰ）に占める日本企業の人的投資本主義」では、個人のリスキ員に比べて人事評価が進化により、現在ある仕事の一資はリング支援として５年間で１兆く、離職率も部は遠からず消滅する可能性が （％にとどまり、米国％）やフランス（倍高度に海外も含めて９万８千人倍低いという（うち国内３万９千人）に強化プラス効果も見られています。

する計画を実行中です。企業は明しており、人材投資を後押し環境変化に適応した好事例とい経営戦略と連動した人材戦略のする姿勢が鮮明です。

えるでしょう。

ＫＰＩを設定し、リスキリング％）、 円の施策パッケージの実施を表％）を大きく下回

年あります。時代に合わない事業

ドイツ（を成長分野に移行させて新たなっています。成長分野に人材を価値を創造するため、企業は従シフトし雇用を守るため、世界リスキリングの先行事例とし日本でもＤＸ推進と並行してした人材を成長事業にシフトす

業員のリスキリングに向き合う

各国の企業はリスキリングに取て米国の通信会社ＡＴ＆Ｔが知従業員のデジタルリテラシーをることで、はじめて経営目標のことが求められています。

り組んでおり、日本にとってもられています。経済産業省の資高める試みが始まっています。

実現に向かうことができます。

変化に合わせて必要なスキル磨く／社外活動での知見取り込む
将来の予測が困難な、ＶＵＣ従業員の理解は得られにくくな

スキリングは人的資本を高める

Ａ（変動性、不確実性、複雑性、 ります。企業側が従業員の既存効果がありますが、デジタル技曖昧性）時代を企業が生き抜くスキルを十分に把握しておら術は進歩が早い分だけ関連知識ためには、変化に合わせて必要ず、ｅラーニング講座を自由にも陳腐化するので、企業は継続な技術・スキルを持った人材の受講させるパターンだと、現在的な人材投資を求められます。

確保が求められます。その点、地と目指すべきゴールが不明瞭

すでに在籍する従業員にデジタになり効果が薄まります。

一方で自社以外でも通用する研修を行えば、従業員の転職リ

ルトランスフォーメーション

２つ目は、従業員が受講しや（ＤＸ）関連などのスキルを習すい研修コンテンツを整備・提得させるリスキリングは有効な供することです。日立製作所は最近では職場にとどまらず、手段となりえます。ＤＸ人材を従業員の仕事やスキルのデータ

社外活動を通じて新たなスキル

また、越境先での新たな視点ントはエンゲージメントにあり新規採用するよりコストを抑えを登録すると、最適なコンテンなどを習得する手法として越境や気づきを自社に取り入れれます。エンゲージメントの高いられますし、社内業務に精通しツを人工知能（ＡＩ）が推奨す学習が注目されています。法政ば、既存事業の改善や新規事業従業員は企業への帰属意識が高ている分だけ実践面でアドバンるシステムを導入しています。

大学大学院教授の石山恒貴氏の創出の可能性も高まります。

く、離職率も低い傾向がありまテージがあります。持続的な成自社での内製化にこだわらず、は、越境学習を「自分にとって企業にとって自社にない知見をす。企業は従業員がモチベーシ

長には、リスキリングによる従外部の教育プログラムを活用すのホームとアウェイを行き来す

取り込むスピードが今まで以上

ョン高く自社業務に従事できる業員の戦力化とそれを実行するることも一考に値します。

ることによる学び」で「日常のに重要です。新しい知識・スキよう、リスキリングによる学び人的投資が鍵を握ります。

スクが懸念されます。こうしたジレンマに直面した企業はどういがあります。

すべきなのでしょうか。そのヒ３つ目は、学んだ内容を実践

職場とは異なる環境に身を置いルを貪欲に吸収し、チャレンジ直しを通じて、自律的なキャリ企業がリスキリングを導入すする機会の提供です。リスキリて活動すること」と定義していすることを是とする企業文化がア形成を後押しすることが重要る際の留意点は３つあります。

ングにより習得した新しいスキます。所属企業から他企業やＮなければ、競合他社との差別化です。企業は従業員のエンゲー

１つ目は、目的やビジョンを明ルや知識が業務に生かされ、キＰＯへの出向・派遣を通じ、自は難しいでしょう。

ジメントの向上とリスキリング

確にすることです。どのスキル

ャリア形成にもつながる実感

社にいては気づかない学びや視

日本では今後も人手不足が続の推進にセットで取り組むことをいつまでに習得すべきかの理を、企業は従業員に示していく点を得て、本人のモチベーショ

くため、従業員のスキルを向上で、ＶＵＣＡ時代を乗り越えて由とロードマップがなければ、必要があります。

ン向上や能力開発につなげる狙させ続ける必要があります。リ

いけるのではないでしょうか。
ＮＥＸＴ（ネクスト）（ノンスリップシート・石材向けアルカリ洗剤）
特長

ネクストは、実際にマンションの定期清掃業務を行っている会社様と共同開発した製品です。
一般化学床材、磁器タイル、コンクリート、花崗岩等の石材の洗浄に使用出来特に「ノンスリップシート」に抜群の汚れ落し効果を発揮いたします。
汚れに応じて希釈倍率を５倍から５０倍で希釈使用する事ができます。
◎洗浄力は勿論、泡切れ性・抗菌剤の配合によりカビや一般細菌の除菌・予防効果◎使用方法［高圧洗浄機使用の場合］
ノンスリップシートの汚れに応じて、１５倍～３０倍程度に希釈した溶液をつくり、モップで塗布した後高圧洗浄。
［ポリッシャー使用の場合］
ノンスリップシートの汚れに応じて、５倍～５０倍程度に希釈した溶液をつくり、モップで塗布した後ポリッシャー洗浄。最後にすすぎを行う。

清掃作業の目安
マンションの定期清掃回数／年

洗浄方法

希釈倍率

高圧洗浄機使用

１５～３０倍程度

ポリッシャー使用

３０～５０倍程度

高圧洗浄機使用

１５倍程度

ポリッシャー使用

２０～３０倍程度

年間２回の洗浄作業（6 ヶ月に 1 度）

ポリッシャー使用

１０倍程度

年間１回の洗浄作業（1 年に 1 度）

ポリッシャー使用５倍程度

年間６回の洗浄作業（2 ヶ月に 1 度）
年間４回の洗浄作業（3 ヶ月に 1 度）

※上記希釈倍率は、あくまでも参考倍率です。建物の状況、立地、洗浄機やブラシ等の使用器具によって変動する場合がございますので、予めご了承下さい。

１．ノンスリップシートでの洗浄例
現場状況
定期清掃 月 1 回 高圧洗浄機（圧 200 キロ）にて毎月清掃（洗剤未使用）現場

作業前

５倍希釈洗浄液塗布

高圧洗浄中

洗浄前後の汚染差☆ 毎月定期清掃行い、高圧洗浄していたが汚れが堆積していた物件。
洗浄剤「サンワード NEXT」５倍希釈洗浄液を塗布 ⇒ 高圧洗浄
☆ 汚れがひどい場合は、５～１０倍程度の希釈でご使用下さい。但し高濃度で使用した場合若干泡立ちが出て、滑りやすくなりますので作業時は注意して下さい。

２．粗面タイルでの洗浄例
現場状況
定期清掃 年４回 通常アルカリ性洗浄剤とナイロンブラシ使用で、表面洗浄を約６年間継続していた現場

作業前

洗浄前後の汚染差☆ 定期清掃では表面洗浄していたが、タイルの表面の凹凸に入り込んだ汚れまでは対応できず。
洗浄剤「サンワード NEXT」５倍希釈液を塗布後 ⇒ プラシ洗浄で丁寧に洗浄☆ 汚れがひどい場合は、５～１０倍程度の希釈でご使用下さい。但し高濃度で使用した場合若干泡立ちが出て、滑りやすくなりますので作業時は注意して下さい。
③ ②の後「学部等⽀援の場合、⽀援先を選択してくださ① 北⼤フロンティア基⾦にアクセスの上、 「寄付する」（下記⾚丸）をご選択下さい（https://www.hokudai.ac.jp/fund/）。 い。」の項⽬が出てきますので、プルダウンから「One HealthResearch Center」をご選択ください
寄付者様への特典や税制上の優遇措置につきましては同ページの各項⽬（下記⻘四⾓）をご参照ください。

②

寄付⽬的のプルダウンから「学部等⽀援」をご選択下さい④ 寄付⽬的以下の項⽬（寄付⾦額、回数、ご寄付者様のお名前、ご住所、ご連絡先、決済⽅法等）をご⼊⼒いただき、ページ下部の「お申込み」をご選択ください。以降、webページに従ってお進み頂けますと、ご寄付が完了いたします。

この度はOne Health Research Centerの活動にご興味をお持ちいただきまして誠にありがとうございます。
エンリッチメント大賞 2023

応募一覧

No.

園館名

応募する取り組みの名称

1

旭川市旭山動物園

第 2 こども牧場

2

旭川市旭山動物園

ライオンの親子展示

3

おたる水族館

バンドウイルカへのまき餌4札幌市円山動物園
上野動物園ほか

ミヤコカナヘビの域外保全と普及啓発

5

埼玉県こども動物自然公園

キリンテラス6

埼玉県大宮公園小動物園

スタッフの人の手による動物舎の改造

7

東京都多摩動物公園

若齢個体のオスのサバンナゾウの自立促進と単独飼育の改善

8横浜市立金沢動物園

クラウドファンディングを介したエンリッチメントの理解を深める取組

9

横浜市立金沢動物園

インドゾウの設備

10

よこはま動物園ズーラシア

アフリカのサバンナ

11

京都市動物園SDGs 飯（廃棄物として処理されていた野菜の端材や剪定枝などを飼育動物の餌とする）の取り組み

12-1

神戸どうぶつ王国

オッターサンクチュアリ コツメカワウソ生態園

12-2

神戸どうぶつ王国

オッターサンクチュアリ

13

神戸どうぶつ王国

絶滅危惧種ミヤコカナヘビを市民に伝える

14

池田動物園

レッサーパンダ舎の手作り大アスレチック

15

福山市立動物園

エンリッチメントは飼育員だけが頑張るの？
事務員と飼育員がタッグで進める
動物福祉向上のための資金調達

16

わんぱーくこうちアニマルランド

ショウジョウトキに子育てを、自然な巣立ちを目指して人と家畜とペットと

17

大牟田市動物園

キリンの展示場森森プロジェクト

18

大牟田市動物園

ラマとエミューのフィーダー

19

到津の森公園企画「みんなで育てる動物舎」

20

到津の森公園ほか
レッサーパンダ飼育園

続・レッサーパンダのフィーダーを3D プリンターを用いて自作する取り組み

21

長崎バイオパーク

アメリカビーバーの行動レパートリーを増やすための園内散歩

22-1

熊本市動植物園

レッサーパンダの導入に伴うサスティナブルな取り組み

22-2

熊本市動植物園

県森林組合との協業について

23

熊本市動植物園

レッサーパンダ担当チームのハズバンダリートレーニング
＜保育従事者部会事業＞

第５６回全道保育士等研究集会
旨

開催要綱

１

趣

本研究集会は、子どもの育ちを支える保育の実現のため、子ども・子育てをとりまく現状の理解と、専門職としての保育士に今、求められる知識や技術を学びあい、保育士としての専門性を身につけることを目的に開催します。

２

受講対象

全ての保育従事者

３

開催方法

オンデマンド開催（動画配信）

４

視聴期間

令和５年９月１日（金）～９月３０日（土）

５

参 加 費

会 員 お一人３，０００円（道保協会員または保育従事者部会会員の方）
非会員 お一人６，０００円

６

定員

７

プログラム

３００名（定員になり次第、締切とさせていただきます）

時間
10 分

90 分

講師

内

挨拶・報告
田澤博美（北海道保育協議会保育従事者部会長）

保育園での虐待など、不適切保育が明講義１
テーマ「子どもへの適切な関わり方について」 らかになる中、不適切保育を未然に防止
大豆生田 啓友 氏するため、改めて子どもへの適切な関わ（玉川大学教育学部 教授）り方について学びます。

講義２
90 分

テーマ「障害児の保護者支援について」
星山麻木氏（明星大学教育学部教育学科教授）

講義３

90 分

テーマ「適切な保育環境について」

猪熊 弘子 氏（駒沢女子短期大学教授／ジャーナリスト）

講義・演習４60 分

容

テーマ「うたあそび」
鈴木 翼氏（あそび歌作家）

特別な支援を必要とする子どもとその保護者の現状と具体的な支援方法について学びます。

「適切な保育環境」について改めて学び、保育環境の重要性を理解するすることで、子どもたちが過ごす、安全で安心な保育施設について学びます。

うたあそび等の実践を通して保育で使える遊びを学び、さまざまな成長過程の子どもたちへの遊びを通したふれあい方法について学びます。

８

申込関係
（１）申込方法① 申込締切までに下記 Google フォーム（下記ＱＲコード）よりお申込みください。
Google フォーム

https://forms.gle/1wBpCcmS7QSewPTo6

申込締切

令和５年８月１７日（木）まで※動画視聴用ＵＲＬ等については、８月２９日（火）までに登録いただいたメールアドレスに送信いたします。
※申込完了後、数日中に、参加費のお振込先をご案内いたしますので、令和５年８月２４日（木）までに参加費のお振込をお願いいたします。（振込手数料は、各自ご負担くだい。）
９

留意事項
・講義等の録音・録画・撮影・転用、資料の複写・転載等は、固く禁止いたします。
・参加費入金後の取り消しは、原則として返金いたしません。
・接続の不具合等は、各自ご対応ください。
・視聴期間内にご視聴ください。また、資料は視聴期間内にダウンロードしていただくようお願いいたします。
・個人情報の取り扱いについては、次のとおりです。
参加申込にあたりご入力いただいた個人情報は、本研究集会の運営・管理の目的に限って使用します。

１０

問い合わせ先北海道保育協議会〒060-0002

保育従事者部会事務局（担当：三島・河野）

札幌市中央区北２条西７丁目１番地 かでる２．７ ３階ＴＥＬ 011-241-3766 ／ ＦＡＸ 011-280-3162
ＭＡＩＬ d-hokyo@dosyakyo.or.jp
ＨＰ http://d-hokyo.jp/index.html（受付時間：8：45～12：00、13：00～17：30 月～金曜日）土日祝休業

申込フォーム（Google フォーム）

北海道保育協議会ホームページ
第63回日立商工会議所会頭杯野球大会トーナメント表
試合開始時間第一試合 ９：００
第二試合 １０：３０
第三試合 １２：００（株）日立物流東日本

1

3
7/10 諏訪 1

アイ・イー・シー(株)2決勝
8 /7市民球場 2

三位決定戦
8 /7市民球場 1

当日連絡先
090-8805-7371(株)日立製作所 日立研究所・日立事業所

7/10 諏訪 2
4 (株)日立産業制御ソリューションズ
消 費 収 支 計 算 書
平成24年 4月 1日 から
平成25年 3月31日 まで（単位消費収入の部
科
学生生徒納付金
授業料
入学金
実験実習料
施設設備資金
教育充実費負担収入
手数料
寄付金
補助金
国庫補助金
地方公共団体補助金
その他補助金資産運用収入資産売却差額
事業収入
雑収入
帰属収入合計
基本金組入額合計
消費収入の部合計

消費支出の部
科
人件費
教育研究経費
管理経費
借入金等利息資産処分差額
徴収不能額
消費支出の部合計
当年度消費収入超過額
当年度消費支出超過額
前年度繰越消費支出超過額
翌年度繰越消費収入超過額
翌年度繰越消費支出超過額

目

△目

予算
2,118,553,900
1,291,963,900
175,455,000
21,715,000
423,460,000
205,960,000
43,955,000
9,180,000
761,232,800
228,595,000
532,137,800
500,000
6,373,500
4,212,000
14,677,000
30,566,000
2,988,750,200
489,873,202
2,498,876,998

予

算1,931,362,000
602,691,000
213,894,000
9,452,000
32,922,000
27,0002,790,348,000
0291,471,002
3,692,973,245
0
3,984,444,247

決
算2,120,745,200
1,293,124,700
175,455,000
21,745,000
424,360,000
206,060,500
47,691,460
12,858,275
750,297,679
217,769,000
532,028,679
500,000
7,318,003
6,170,785
15,728,350
31,581,756
2,992,391,508△
498,949,347
2,493,442,161

決差△△△△△△△△△△△△

算

1,945,109,072
632,302,861
199,707,342
9,451,879
19,794,141
27,0002,806,392,295
0
312,950,134
3,692,973,245
0
4,005,923,379

差△△△円）

異2,191,300
1,160,800
030,000900,000
100,500
3,736,460
3,678,275
10,935,121
10,826,000
109,1210944,503
1,958,785
1,051,350
1,015,756
3,641,308
9,076,145
5,434,837

異13,747,072
29,611,861
14,186,658
121
13,127,859
0
16,044,295
放課後等デイサービス事業とは利用料について・児童福祉法に基づくサービスのひとつで、「障害児通所支援」のひとつです。

※基本的な料金は福祉サービス受給者証に記載される法定利用料金に準じます。

・学校終了後の放課後や、長期休暇期間等のご利用が可能です。

その他…

放課後等デイサービス事業

実費：おやつ代 70 円

・障害を抱えるお子さんに対し、家庭や学校とは違う時間、空間、人…さまざまな経験を通して、個々の状況に応じた発達支援を行っています。

昼食（希望者のみ）

・学校への送迎、又は必要に応じご自宅への送迎も行います。

おかずのみご飯+おかずセット 500 円
420 円

対象となる方は？
・障害を抱えている、又は育ちに気がかりさを抱える就学期（小学校１年～高校３年）のお子さんです。
・各市町が発行します「障害福祉サービス受給者証」が必要です。
＊障害福祉サービス受給者証を持っていらっしゃらない方、又は申請手続き等について詳しく知りたい方は事前にお問い合わせください。

フレンズあすわ営業日【営業時間】（平日）10：30～18：30【お問い合わせ】（土日・祝日・長期休暇）9：00～17：00〒910-0836【営業日】
月～土、日曜日（第一、第三、第五のみ）、祝日＊GW、お盆、年末年始の休業あり。
＊土日、祝日のご利用を希望される方に関しては、事前にご相談下さい。

社会福祉法人 足羽福祉会

福井市大和田 1 丁目 1607
Tel：0776-53-3330✉：friendsasuwa@asuwafukushikai.jp
http://www.asuwafukushikai.jp

フレンズあすわ`

あそびがいっぱい！

すきを活かして…

フレンズあすわには６室の部屋があります。大きなブランコのあるプレイルームをはじめ、たくさんの本がある図書室など…その日したい“あそび”をお子さん自身が選択し、過ごします。

お子さんの“誰にも負けない得意な事”は何ですか？

またお友達と楽しむ「活動」の時間では、遊びを通し集団でのルールを知る・学ぶ事が出来るレクリエーションであったり、脳や体を育てる感覚遊び等、さまざまな“あそび”を行います。

まだ得意な事が見つからない…そんな方でも大丈夫！
フレンズあすわではお子さん一人ひとりの好きな事や得意な事をとことん追求！
一人ひとりにあった個別スケジュールを作成。お子さんの得意を“強み”に変え、何事も一人で取り組める力を育みます。

園庭もあり、夏にはプールを出して水遊びも。

利用までの流れお問い合わせまずはお電話で気軽にご相談下さい

見学・体験
お子様とご一緒にご参加下さい

利用契約（アセスメントや個別支援計画の作成）

利用開始

季節に応じた工作活動では、手先の訓練も兼ねさまざまな形の製作を行っています。出来上がった作品は作品展にも定期的に出展し、お子様の自信や意欲に繋げます。

わたしのおもい・・・
楽しい事、悲しい事、助けてほしい事…
お子さんの気持ちが聞けたら…と悩むご家族の声をよく耳にします。
コミュニケーション方法はコトバだけではありません。
絵カードやジェスチャー…さまざまな方法があります。私達はお子様の特性に合わせた、コミュニケーション能力の育ちをサポートします。
「思いが叶った！」「伝えられた！」という経験を一回でも多く経験する事…それはきっと将来大きな自信になるはず！
Principal Correspondence
サンタクロースが訪れる小学校
リリーベール小学校の先生方は本気でサンタクロースの存在を信じています。
児童の皆さんも信じていますよね？？？だって，創立以来20 年間 12 月になると毎年やってくるのですから。
今年も公式声明を下記の通り発表します。

リリーベール公式声明
サンタクロースは本当にいます。
サンタクロースが人々の善意の象徴とするなら彼はみんなの心のなかに確かにいます。
今年も１年間，元気に大きくなったあなたには特別にクリスマスアッセンブリーの日に会いにくるでしょう。
今年 1 年の成長と，あなたを見守り，慈しんでくれた人々に感謝し，来年はもっと優しく強い子になりますように・・・。
2023 年 12 月
リリーベール小学校

クリスマスは，例えキリスト教徒でなくても，大人にも，子どもにとっても一年のおわりの最も楽しい行事です。夕暮れの雑踏，街の飾り，光り輝くイルミネーション。
歳末助け合いの声，子どもたちはサンタクロースのプレゼントに心躍らせ，大人はあたりまえの幸せに感謝し，一年間の無事と成長を祝うとき・・・。
一年のおわりにリリーベールでは「クリスマスアッセンブリー」で皆様に至極の時間を提供します。

Principal Correspondence
学童保育の本来の意義について
学童の意義は何処にあるのでしょう？
子どもにとって仕事は学校に行くことです。学校は子どもたちにとってオフィシャルの場で基本的に学習をする場所ですから，ストレスもたまるし人間関係にも悩みます。
学校と，家庭の中間にあるのが学童で，指導員はメンターであり，チューターであり，学校の先生と役割はまったく異なります。子どもの心に寄り添い，宿題をやりつつ，悩みを聞き，ともに喜び，考え，さらに遊びを提案する役割です。
子どもにとって「遊び」は勉強と同じく大切で，特に学童期に一日一回は群れて遊ぶことが，私は大事だと思います。遊びの効用として，「身体的技能が獲得される（つまり運動神経が伸びる）」とか「言葉や想像力が発達する」とか「社会性が育つ（コミュニケーション能力）」などとよく言われます。

しかし，遊びの一番の意義は，何より子ども時代が「我を忘れて楽しいこと，面白いことに熱中する経験」に満ちていることそのものにあるということです。
「腹を抱えて笑う」，「（テレビのではなく）ゲームで全神経を集中して真剣になる」，「達成感」あるいは「くやしさ」「悲しさ」「後悔の涙にくれること」あるいはキャンプや野外活動で「自然の美しさや不思議さに心打たれること」・・・
遊びの良さは「自分は愛されているだろうか？」とか「自分はどう思われているだろうか？」とかそんなことを気にせずに過ごせること。それが心の何か大事なことを耕してくれるのです。
学童はそういう場所です（まだまだ理想的にそうなっていませんが）。それを目指しています。
前月にも書きましたが，百ます計算でおなじみの陰山先生は「勉強の時間の長さで学力は伸びない。」「集中力こそ学力のすべて。勉強の目的は集中力を育むこと。」とまで言っています。
「遊び」から得られる大事なことは「人間としての深み」の他に，そこで育まれる「集中力」にもあるのかも知れません。
2021 年 12 月 28 日各位会 社 名 ダイトウボウ株式会社
代 表 者 名 取締役社長 山内 一裕（コード：3202 東証・名証各第 1 部）
問合せ先

取締役常務執行役員
経営管理本部長

三枝 章吾（TEL 03-6262-6557）

東京証券取引所の新市場区分「スタンダード市場」選択に関するお知らせ

当社は、本日開催の取締役会において、2022 年４月４日を移行日とする株式会社東京証券取引所の新市場区分における当社株式の上場市場について「スタンダード市場」を選択申請することを決議いたしましたのでお知らせいたします。
記
1．新市場区分における上場維持基準への適合状況に関する一次判定結果
当社は、2021 年７月９日付で株式会社東京証券取引所より「新市場区分における上場維持基準への適合状況に関する一次判定結果について」を受領し、新市場区分「スタンダード市場」では、上場維持基準の全項目が適合していることを確認しております。
なお、新市場区分「プライム市場」の上場維持基準への適合状況につきましては、「流通株式時価総額」1 項目において適合していないことを確認しております。
2．新市場区分「スタンダード市場」選択申請について当社は、一次判定結果受領後、「プライム市場」と「スタンダード市場」の選択について総合的に検討いたしました。その中で、当社グループが現在進めている 2021 年４月スタートの「中期経営計画ブレークスルー2024～PROGRESS IN THE NEWNORMAL～」を着実に遂行することで復配に目途を付けるとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指していくことを再確認いたしました。その上で、当社グループの経営戦略において国内での事業拡大が主となること、コーポレート・ガバナンス、サステナビリティ活動の一層の充実を図ることを確認し、新市場区分の上場維持基準も踏まえて総合判断した結果、「スタンダード市場」を選択することといたしました。
今後は、株式会社東京証券取引所の定めるスケジュールに基づき、新市場区分の選択申請に係る所定の手続きを進めます。
3．名古屋証券取引所の新市場区分について2022 年４月４日に移行が予定されている株式会社名古屋証券取引所の新市場区分における当社株式の上場市場については、自動的に「プレミア市場」へ移行する予定です。
株主、投資家の皆様におかれましては、引き続きご理解とご支援を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
以上
お客様へ

トレーラ安全運行のための重要なお知らせです。
車輌部品には定期的な部品交換を怠ると重大な事故、災害に直結するものがあります。
日本トレクスではトレーラの安全運行と不測の事故及び故障の防止のため下記の定期交換部品を必ず交換していただくよう強くお願いしています。

【ブレーキ関係定期交換部品の劣化、摩耗の事例と発生する不具合】
ブレーキ・チャンバのダイヤフラムの劣化、破損によるエア漏れ。
①

①

②
③
③よりエア漏れの事例①：サービスブレーキ側のエア漏れ※ダイヤフラムが２年の定期交換部品です。
劣化、破損したダイヤフラム②・③：スプリング・ブレーキ側のエア漏れ※チャンバ本体が３年の定期交換部品です。
※非分解になっていますのでチャンバ本体を交換してください。

エア・ブレーキ・ホース・カップリングのパッキン類及びブレーキ・ホースの劣化、破損よるエア漏れ。
①

エア供給量不足でブレーキが引き摺り、ドラム、ホイールなどに過熱が発生します。

②

最悪の場合、車輌火災に至る恐れがあります。
①エア・ブレーキ・ホース・カップリングのパッキンのエア漏れ※パッキンが１年の定期交換部品です。
②ブレーキ・ホース※ブレーキ・ホースが２年の定期交換部品です。

リレー・エマージェンシ・バルブの汚れ、部品の劣化。
リレー・エマージェンシ・バルブの作動不良でブレーキが引き摺り、ドラム、ホイールなどに過熱が発生します。

リレー・エマージェンシ・バルブの点検は１２ヵ月の法定点検です。

※ゴム部品（リペアキット）が１年の定期交換部品です。
ﾘﾚｰ･ｴﾏｰｼﾞｪﾝｼ･ﾊﾞﾙﾌﾞは分解して点検してください。
汚れはﾋﾟｽﾄﾝに付着しています。

【定期交換部品の交換時期は推奨であって保証ではありません。日常点検、定期点検で異常の認められた部品は交換してください。】

本紙に関するご質問等は日本トレクス株式会社技術サービス部まで。（TEL：050-3367-7494 FAX：0533-78-3137）
20110919
LHD projectPrepared byDaily Schedule

R.Yanai

Date2024/6/20(Thu)

Experimental Subject

Siliconization via powder injection, Super-long pulse discharge withintegrated operation - IPD, impurity seeding, RMP -Exp. No.

Experimental Session Group

1384

MAP
89Time Table

10Session Coordinator

R.Yanai[2163] / M.Shoji[2151]
11UP

1213

1415

161718

1920

2122

DN

[MAP]

Details and Experimental Conditions

Gas[MAP](10:30 ～ 16:45) ECH, NBI, ICH
H2,He,N2
10:30-12:50 Siliconization via Si powder injection (F. Nespoli(PPPL), S. Masuzaki),Ne,Ar# NBI calib. (3 shots) will be done between 10:30 and 12:50.
12:50-13:00 [Change of Discharge Sequence: 3 min 30 sec -> Others]
13:00-16:45 Super-long pulse discharge with integrated operation - IPD, impurity seeding, RMP (S. Masuzaki)
Sequence:3min30s, Other#OptionPolarity
1CW
2CW
3
✓
CW

Rax(m)
3.6
3.9
3.9

Bax(T)
2.75
2.63082.5385gamma
1.25381.25381.2538

Bq(%)
100.0
100.0
100.0

Subcooled✓

Wall Conditioning

GD(Before Exp.): He , GD(After Exp.): None , Cryopump(During Exp.): on
Remarks# NBI: Only from the commercial power line. MG should be stopped.
# Shielded Door: If the shutters for the CXS cannot be closed, the shielded door to the LHD torus hall must be closed today,even if it is opened after the experiment.
(MAP)
10:30-12:50 IPD(Si, B), PCI, CXS, HIBP, Crystal(Ti), Sample manipulator
10:30-12:50 IPD(Si, B), LID, PCI, CXS(NBI#3 GV open), HIBP, Crystal(Ti)【Precautions for today's LHD experiments】(id:724) Impurity gas puff
(id:731) Mag. Conf.: Using LID coil
(id:736) Mag. Conf.: Subcool conditions (Combined) : Subcool required(id:747) ECH: EC wave injection for more than 10 s (Combined)(id:749) ICH: Antennae insertion for plasma heating by ICH : Subcool required(id:758) Insertion of sample, etc.: Insertion of samples using manipulator(id:762) Impurity powder dropper