第111回
品質管理シンポジウム

データ駆動型社会における顧客価値創造と組織能力（品質保証）向上

広計 氏

大学共同利用機関法人
情報・システム研究機構 理事
統計数理研究所長

椿

東レ㈱代表取締役 副社長執行役員

出口 雄吉 氏電気通信大学名誉教授・特任教授

鈴木 和幸 氏東京大学大学院
工学系研究科・教授

森川 博之 氏

開催期日：2021年6月3日（木）〜6月5日（土）主 催：一般財団法人 日本科学技術連盟

会

後 援：一般社団法人 日本品質管理学会

場：大磯プリンスホテル

トヨタ自動車㈱執行役員

山本 圭司 氏ＥＣ プラットフォームズ㈱取締役 執行役員専務

大嶽 充弘 氏Nメインテーマ

データ駆動型社会における顧客価値創

我が国がさらなる経済立国として世界経済に貢献して営業・サービスそして顧客・社会満足度までの一貫いくためには、コロナ禍の新常態における経営・経済環したプロセスをどのように構築し、顧客と社会に満境の変化に即応し、変化する市場のニーズに適合したモ足を与え続ける品質経営を加速しうるか。
ノづくり・コトづくりを通じて、顧客が期待する十分な価 （3）コトづくりでの信頼・安心を与える品質保証の確実値を提供し、感動と安心を与える 顧客価値創造 とともな体系の確立とその実践と共に、データサイエンス・に変化に対応しうる 組織能力 の向上を図る あらたなAI・SQC の駆使を始めとする組織能力向上を如何
品質経営 が大切です。本シンポジウムでは、 データ駆に図るか。
動型社会 を 顧客・社会のニーズから企画・開発・生産・ （4）サプライチェーン全体での品質確保への品質経営の営業・サービスそして顧客・社会満足度までの一貫したあるべき姿とその自己評価を検討します。
必要かつ十分なデータの収集・蓄積・分析・活用による顧客
顧客価値創造企画
顧客価値創造が為されていく社会 と定義し、品質経営
ニーズ
社会課題解決▼ビジョンの加速を検討します。この為には、倫理・道徳・ESG（環（顧客・社会への感動社会開発と安心の価値提供）
ニーズ▼境・社会・ガバナンス）
・SDGs（持続可能な開発目標）（外部適応）
生産鈴木 和幸 氏 を基盤とするモノ・コトづくりへの理念、経営トップの▼変化へのリーダーシップ、全部門全構成員の主体的参画、サプラ
営業対応
電気通信大学名誉教授・
品質経営▼
イチェーン全体での品質保証、情報プラットフォーム（標特任教授
サービス・技術力準基盤）化、一企業を越えた人財育成など、図に示すス▼・現場力
組織能力向上第111回品質管理シンポジウム
CS・・人間力【品質保証】
キームが必要となります。
主担当組織委員
SS・ES
・…
以上を踏まえ、本 QCSでは、コロナ禍の新常態に即（内部適応）応するデータ駆動型社会へ向けて（1）顧客価値創造への一人一人のニーズとまだ見えてい［人財育成］
SQC
ESG
サプライ
データサイエンス
企業内・企業外ない必要かつ十分なデータを如何に収集・蓄積・分SDGs
チェーンAI
初中等・高等教育
析を行い、社会共通のメタニーズを探り出すと共にTQM（顧客指向、PDCA＋問題解決、データ＋現場力、全員による主体的参画・実践、人間性尊重、…）
カスタマイズを如何に図るか。
倫理・道徳（五常（仁義礼智信）＋ 美（悦・楽））（2）必要かつ十分なデータに基づく企画・開発・生産・

趣旨︵プラットフォーム︵標準基盤︶︶

月日時

間

19：30〜20：40
6/3（木）

20：40〜21：00
21：00〜22：00
22：00〜23：00

談話室（QCバー）（オンライン、自由参加）

講 演 者
森川 博之 氏東京大学大学院工学系研究科教授

佐々木 眞一（一財）日本科学技術連盟

8：45〜9：45＜基調講演＞
新常態とデータ駆動型社会における顧客価値創造と未然防止

鈴木

質疑・応答
休憩
＜講演 1＞
素材起点の「共創」による社会価値創造

11：05〜11：15

質疑・応答

11：15〜12：15＜講演 2＞
クルマの進化とこれからのモビリティー社会
質疑・応答
昼食・休憩
＜講演 3＞
Together with MONOZUKURI の加速へ
〜 NEC プラットフォームズの顧客価値創造と組織能力向上〜
質疑・応答
休憩

12：15〜12：25
12：25〜13：15
13：15〜14：15
14：15〜14：25
14：25〜14：35
14：35〜15：35＜講演 4＞
データ駆動型時代のヒト・コトつくり

10：15〜11：35
11：35〜11：45

質疑・応答
GD の趣旨説明
休憩
GD（１）
夕食
GD（２）
GD 報告（10 分 ×8 班 ※予備 10 分）
休憩
総合討論
第 111 回 品質管理シンポジウム まとめ

11：45〜12：00
12：00〜

次回（112 回）品質管理シンポジウム案内、連絡事項
昼食・解散

15：35〜15：45
15：45〜15：55
15：55〜16：05
16：05〜18：00
18：00〜18：45
18：45〜20：15
8：30〜10：00
10：00〜10：15
6/5
（土）

目

主催者挨拶

10：05〜11：05

6/4
（金）

科

＜特別講演＞
5G ／ Beyond 5G 時代における新たな価値創造へのデジタル経営
質疑・応答
GD（自己紹介）

8：30〜8：45

9：45〜9：55
9：55〜10：05

必要十分なデータの収集・蓄積・分析・活用

開催期日：2021年6月3日（木）〜5日（土）会
場：大磯プリンスホテル

プログラム※GD：グループ討論の略称。
※テーマおよびプログラムは、変更になる場合があります。
※組織名・役職は、2020年3月1日時点の表記になっております。

理事長

和幸 氏

電気通信大学名誉教授・特任教授
出口 雄吉 氏東レ㈱代表取締役 副社長執行役員
山本圭司 氏トヨタ自動車㈱執行役員

大嶽充弘 氏NEC プラットフォームズ㈱取締役 執行役員専務
椿 広計 氏大学共同利用機関法人
情報・システム研究機構
統計数理研究所長
鈴木 和幸 氏理事

司会：鈴木 和幸 氏
報告：各班リーダー
鈴木和幸 氏112QCS 主担当宮本眞志組織委員

造と組織能力（品質保証）向上
第111回

6/3 （木）

品質管理シンポジウム

特別講演

5G ／ Beyond 5G時代における新たな価値創造へのデジタル経営
森川博之 氏東京大学大学院工学系研究科・教授

講演概要
6/4（金）

基調講演

新常態とデータ駆動型社会における顧客価値創造と未然防止
鈴木和幸 氏電気通信大学名誉教授・特任教授

COVID-19により社会観や世界観の変化が生じつつある中、デジタルが産業構造 や事業構造や社会構造の変革を加速しつつあります。いかなる産業領域の企業であっても、新たな価値を創出する経営戦略の中にデジタルを位置付けていかな ければなりま
せ ん。5G/ ポ ス ト 5G ／ Beyond 5G
を例にとりながら、「進化するテクノロジー」「船に乗る」「気づきにつながる多様性」「パイを奪い合うのではなくパイを広げる」などといった視点でデジタルに向き合っていくことが重要と なることについてお話するととも に、「制 約 が な く な る 世 界」とい う 視 点 か ら5G/Beyond 5Gの潜在力についてお話します。

AI、ビッグデータ、IoT、DX は手段であり、目的ではありません。これらを活用し、グローバル化した経営・経済環境の変化に即応し、変化する市場のニーズに適合したモノづくり・コトづくりを通して、社会の繁栄と国家経済の伸張に貢献し、顧客と社会が期待する十分な価値を提供し、信頼と安心を与えることが大切です。本講演では、新常態下でのデータ駆動型社会へ向けて、AI・ビッグデー タ・IoT・DXを 駆使し、モノづくり・コトづくりの変革、効果的なデータの収集・蓄積・分析・活用、品質保証における三確（確保・確認・確証）、ならびに信頼と安心を与える未然防止のポイントをコロナ関連データの分析とともに論じます。

6/4（金）

6/4（金）

講演 1

素材起点の「共創」による社会価値創造
出口雄吉 氏東レ㈱代表取締役副社長執行役員

講演 2

クルマの進化とこれからのモビリティー社会

私たち東レグループは、21世紀の世界における最重要の共通課題であるサステナビリティ（持続可能性）に、事業を通じて貢献することを経営理念として掲げています。気候変動対策や健康など世界が直面する「発展」と「持続可能性」の両立をめぐる様々な難題に対し、素材メーカーとして先端技術・先端材料を起点として、本質的なソリューションを提供していくこと、そのために川下のお客様との信頼関係をベースとした共創によって、顧客価値を含む社会的価値を創造していくことが重要と考えて実践しています。このような取り組
みの事例と、その背後にある経営理念や創業以来培われた企業文化につ いてご 紹 介しま す。併 せ て、価値創造を支える品質保証体制と重点課題についてもご紹介します。

山本

6/4（金）

6/4（金）

講演 4

椿 広計 氏大学共同利用機関法人
情報・システム研究機構 理事 統計数理研究所長

講演 3

Together with MONOZUKURI の加速へ 〜 NECプラットフォームズの顧客価値創造と組織能力向上〜
大嶽充弘 氏NECプラットフォームズ㈱ 取締役 執行役員専務

NECグループは、2020 年 4月にNEC Wayを刷新し、NEC及びNECグループ関係会社が一体となって、安全・安心・公平・効率という社会価値の創造と、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現を目指しております。2011年から6 年間をかけてグループ内の組織を再編し2017年に現在の組織・体制となったNECプラットフォームズは、ICT 製品・システムを提供するグループ中核企業として、顧客価値創造ものづくりを実践しております。その実践に際して強く意識しているのが、現場革新、デジタル、顧客価 値の3 軸です。本 講 演では、この3 軸の取り組み事例を紹介すると共に、
NEC Platforms Vision2025 の 実 現 に 向けた組織能力強化の考え方をご説明します。

圭司 氏

トヨタ自動車㈱執行役員

電動化、知能化、情報化の進展により自動車業界は 100年に一度の大変革期を迎えようとしている中、クルマのつながる化によりクルマは社会システムの一つに組み込まれ、クルマの在り方そのものも変わろうとしている。
全世界で伸長する MaaSや開発競争が激化する自動運転を中心にモビリティそのものがどのように変わっていくのか、そして我々が目指すべき豊かで実りあるモビリティ社会のイメージを、モビリティエコシステムとそれを支えるモビリティサービスプラットフォームの重要性と共に紹介する。

データ駆動型時代のヒト・コトつくり日本は、欧米中に比してデータサイエンス人財育成に後れをとりました。ようやく、文理を問わず大学生全員を対象とした人工知能リテラシーレベル教育を始めようとしています。人工知能は、統計的表現と数理最適化とに支えられた技術に過ぎませんが、それをどうやって知識・経済の価値創生、いわゆるコトつくりに繋げるかが肝要です。しかし、その活用プロセスの知がバランスよく体系化されているのは、国内外において品質マネジメント分野以外ありません。人工知能を品質管理・品質工学やORで用いられてきた従来の技法の延長線上にその機能を分類し、デミング・石川の問題解決標準シナリオに埋め込むコト、これを産学一体となって実現しなければなりません。逆に、その体系化を通じて、データ駆動型時代のヒトつくりが議論できるはずです。本講演は、その種の議論に必要な情報を提供したいと考えています。

111QCSグループ討論

テーマ・趣旨・論点

品質経営へのサプライチェーン全体の質向上へのトップの役割

論

サプライチェーン全体での品質確保への品質経営のあるべき姿とその自己評価を検討する。データ駆動型社会に向けて、顧客・サプライヤー・異業種等との共創を行うために、価値観を共有し、一貫した顧客価値創造とその品質保証を行うためにはトップの役割が重要である。新たな知の導入と既存事業とのバランスとともに、サプライチェーン全体の底上げにおける現状と課題を検討する。これらを進めるうえでの自己評価の在り方も検討したい。

点

旨第１班

趣

■リーダー：石津 昌平（青山学院大学 理工学部 経営システム工学科 教授）
・荻島 賢一（コニカミノルタ株式会社 品質本部 品質保証企画部 部長）❶データ駆動型社会におけるサプライチェーン全体の品質経営のあるべき姿と経営者の役割は何か。
❷品質確保へのサプライチェーン全体の底上げにおける現状と課題は何か。
❸サプライチェーン全体の品質経営をどのように自己評価すればよいか。

顧客価値創造への顧客ニーズの収集・蓄積・分析・活用の基本理念と基盤構築

論

グローバル化した経営・経済環境のもと、BtoB のコトづくりを BtoBtoX にス
コープ展開して持続可能な顧客価値創造に繋げるには、顧客一人ひとりのニーズを可視化し、共通するメタニーズを抽出することが重要です。その際の、情報の収集・蓄積・分析・活用には、即時的な方法論を超える基本理念と、その基盤の構築が必要となります。２班では、各社の取組の現状と課題を共有し、あるべき姿の提言をまとめていきます。

点

旨

第２班

趣

■リーダー：横川 慎二（電気通信大学 i-パワードエネルギー・システム研究センター 教授）
・筒井 幸雄（株式会社安川電機 執行役員 技術開発本部 外部連携・技術開発担当）❶顧客ニーズの収集・蓄積・分析・活用に向けた取り組みには、どのような成功／失敗例があるか。
❷過去の取り組みや、現在の仕組みの中で課題となるものは何か。将来に向けた、改善すべき点は？
❸持続可能な顧客価値創造につなげるための、データ収集・蓄積・分析・活用のあるべき姿は何か。

データ駆動型社会における顧客価値創造のあり方と異質で新たな価値次元の創出プロセス

データ駆動型社会における開発・設計
豪己（中央大学理工学部経営システム工学科教授）・小関教授）・三好

経営学部

通生（株式会社ユニバンス

秀（慶應義塾大学理工学部管理工学科教授）・斉藤

経営管理本部）❶生産の現状とデータ駆動型社会におけるあるべき姿。
❷営業・サービスの現状とデータ駆動型社会におけるあるべき姿。
❸デジタル化を活用した上記❶❷への課題解決とプロセス構築。

忠（岡谷電機産業株式会社
点

旨

第６班

品質保証の狙いは、顧客、社会のニーズや市場の品質、使用、環境情報を調査分析し適切な品質目標を定め、これを確実に達成するためのプロセスの確立にあります。第６班では、データ駆動型社会における品質保証が実現できる組織能力の向上のために、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）による利点、うまみ、留意事項、また、導入・活用には多企業の連携を含めた品質保証のあり方、さらに、ＤＸの構想設計段階における品質保証上のポイントについて、各社の取組みや課題を議論します。

論趣■リーダー：山田点

データ駆動型社会における品質保証

創造理工学部

経営システム工学科教授）・渡邉克彦（トヨタ自動車株式会社
点

DCM（車載通信モジュール）を初めとする ICT, IoT の活用を通して、また顧客の現場に入り込み、顧客や現場の問題・困り事を見える化し、価値あるデータを蓄積し、分析・活用し、これを顧客価値創造へつなげるために、データサイエン
ス・AI・SQC をどのように活用すればよいか。そしてこれらをどのように融合し、体系を構築し、人財を育成すればよいか。DCM, ビッグデータなどへのデー
タサイエンス・AI・SQC の活用例を基に､ あるべき姿と人財育成を検討する。

論

旨第７班

趣靖（早稲田大学経営企画部部長）❶品質保証上でデジタルトランスフォーメーションの実装による利点、うまみ、留意事項は何か。
❷サプライチェーン全体で品質確保するための品質保証体系とはどのようなものか。
❸デジタルトランスフォーメーションの構想設計段階で押さえておきたい品質保証上のポイントは何か。

データ駆動型社会におけるデータサイエンス・AI・SQC の融合と人財育成■リーダー：永田理事）❶データを活用した開発・設計の現状。
❷データ駆動型社会における開発・設計のあるべき姿。
❸❷の実現における問題点とそれを解決するための課題は何か。

執行役員

データ駆動型社会においては、モノづくりやコトづくりを中心にデジタル化を図り、これを活用し、生産現場と商品の使用・保全・エンディングまでを変えていくことが大切である。生産現場と顧客の使用・保全・廃棄までを IoT, ICT を活用し地球規模での見える化と情報収集・蓄積・活用をはかり、モノとコトを如何に実現するか。生産および材料・部品の調達から、物流・営業・サービス・保全・廃棄に亘る変革の必要性とそのプロセス構築を討議する。

論

旨

第５班

趣敏明（岡山商科大学点旨

データ駆動型社会における生産と営業・サービスのプロセス構築■リーダー：西❶データ駆動型社会が実現する顧客とのコト価値共創の構図はどうあるべきか。
❷これまでとは異質で、新たな価値次元（イノベーション）の創出を皆で発揮させるプロセス・環境とはどうあるべきか。
❸自分ごと化できる新規事業創出の顧客価値創造活動体系（コト価値思考で新たな価値次元を皆で見出し、新規事業を開発する創出体系）のあるべき姿とは。

和宏（リコーテクノロジーズ株式会社

開発・設計における Q・C・D の同時達成の難しさはどの企業もがかかえる難問である。さらにデータ駆動型社会において、BtoB でのコトづくりを BtoBtoXまでスコープを広げ、企画・開発・設計を如何に行うべきか。このプロセスの見える化とデータの収集・蓄積・分析・活用への ICT・IoT・データサイエンス・AI・SQC の有効活用も視野に入れ検討する。

論

趣第４班

■リーダー：長塚点

旨第３班

今日、モノの使用を通じて得られるサービス全体（ユーザー体験）の価値（コト価値）思考を用いて、これまでとは異質で、新たな価値次元（イノベーション）を創発する重要性が増している。しかし、コト価値やイノベーション創発の考え方（用語含む）を多くの企業（特に製造業）が十分に取り込めずにいることが指摘されている。第３班では、顧客価値創造の現状把握と問題点・課題を整理し、コト価値思考でイノベーション創発を発揮させる「組織的なやり方」を検討・議論することで、「自分ごと化」できる新規事業創出の顧客価値創造活動体系の「あるべき姿」とそれに役立てるデータ駆動型社会の「プロセス課題」を検討する。

論

趣■リーダー：丸山 一彦（和光大学 経済経営学部 経営学科 教授）・阿部 賢一郎（ダイヤモンドエレクトリックホールディングス株式会社 執行役員 CQO）

TQM 推進部グループ長）❶データ駆動型社会において必要なデータサイエンス・AI・SQC とは。
❷顧客価値創造へ向けてデータサイエンス・AI・SQC をどのように融合すればよいか。
❸ こ れ ら の 融 合 さ れ た デ ー タ サ イ エ ン ス・AI・
SQC において、どのような人財育成をすればよいか。

データ駆動型社会における「これからの品質経営（顧客価値創造と組織能力獲得・向上）」のあるべき姿と課題※ TQM は、品質経営のための基盤

雅彦（早稲田大学となる活動で、今回はデミング賞の評価基準に示されたものを用います。

理工学術院教授）・安隨正巳（一般財団法人日本科学技術連盟点旨

データ駆動型社会への変革においても、組織経営を円滑に進めるツールとしてTQM の有用性は不変と考えますが、変化に合わせて変えていくべき点はあるのか、「デミング賞 評価基準」をベースに検討していきます。また、109QCSで発行した「令和大磯宣言」の肝である これからの品質経営 のかたち、「顧客価値創造」と「組織能力獲得・向上」の実現に向けて、あるべき姿と現状の課題について、各社の取り組みを共有し、具体的な提言をまとめていきます。

論趣第８班■リーダー：棟近品質経営推進センター部長）❶データ駆動型社会におけるこれからの品質経営（顧客価値創造と組織能力獲得・向上）はどうあるべきか。
❷データ駆動型社会において、TQM の何をどう強化すべきか。
❸❷を行う上での課題は何か。その解決のために何をなすべきか。

※各班10 名を定員としております。先着順となりますので、第1希望の班が定員に達した場合、第 2 希望とさせていただく場合がございます。
※組織名・役職は、2021年 3月26日時点の表記になっております。

〔確認ください！〕第111回品質管理シンポジウムご参加にあたってより効果的な議論を行うため、参加の皆様と以下の通り用語の定義と考え方を共有した上で進めます。

■データ駆動型社会…顧客・社会のニーズから企画・開発・生産・営業・サービスそして顧客・社会満足度までの一貫した必要かつ十分なデータの収集・蓄積・分析・活用による顧客価値創造が為されていく社会■品
質･･･顧客及び社会のニーズを満たす度合い■品質保証･･･顧客及び社会のニーズを満たすために組織が行う体系的活動⇒「品質」は、モノの出来栄えのことではない。
■サービス・ドミナント・ロジック･･･価値は、顧客がモノを使いこなすことによって生まれる※顧客の使用するプロセスを含めなければ品質保証は完結しない■グッズ・ドミナント・ロジック ･･･価値は、工場出荷時点で「モノ」に備わっている※提供側のプロセスのみで品質保証は完結する⇒ハード・ソフトは価値を実現するための道具にすぎず、「価値」は、顧客が道具を使いこなすことによって生まれる。
「価値」を考える際は、サービス・ドミナント・ロジックの考え方を念頭におき、「顧客は何ができれば喜ぶのか？」という着眼点で考える。

品質管理シンポジウム会員にご入会ください！ QCSは会員のみが参加できるシンポジウムですメリット 1
メリット 2
メリット 3

講演（トップランナー企業）から、TQMの推進・動機づけに役立つ情報が得られます。
グループ討論等で、他社の考え、推進事例等を議論し、課題解決への糸口を見つけられます。
参加者同士のコミュニケーションを深める場を多く設定しており、品質経営推進企業幹部との人脈が形成されます。

入会費用▶企業会員：1 口につき年額 199,100 円（税込み） 団体会員：1口につき年額117,700 円（税込み）※2020年度から、年会費を改定させていただいております。

企業会員：無料参加枠２名（トップ枠・通常枠）を確保できます。
● 団体会員：無料参加枠１名（通常枠）を確保できます。
●

入会いただきますと● 無料参加枠以外の方は特別価格（44,000円・税込み）でご参加いただけます。
● 本シンポジウムの発表報文集・実施報告が無料で入手できます。

※日科技連賛助会員とは異なります。QCS独自の会員制度です。ご入会は、随時受付けております。

品質管理シンポジウム
1 アート金属工業 ㈱
2 ㈱ アーレスティ
3 アイシン・インフォテックス ㈱4 アイシン・エイ・ダブリュ ㈱5 アイシン機工 ㈱6 アイシン軽金属 ㈱7 アイシン精機 ㈱8 愛知製鋼 ㈱9 アイホン ㈱10 ㈱ 麻生11 ㈱ アドヴィックス
12 ㈱ イシダ
13 NECプラットフォームズ ㈱14 ㈱ FTS
15 ㈱ MCシステムズ
16 エリーパワー ㈱17 大塚化学 ㈱18 岡谷電機産業 ㈱19 ㈱ オティックス
20 オムロン ㈱21 鹿島建設 ㈱22 関西電力 ㈱23 ㈱ キャタラー
24 光洋サーモシステム ㈱25 コーセル ㈱26 小島プレス工業 ㈱27 コニカミノルタ ㈱28 ㈱ 小松製作所
29 ㈱ コロナ
30 サラヤ ㈱会員企業・団体

31 澤藤電機 ㈱32 サンデンシステムエンジニアリング ㈱33 サンデンホールディングス ㈱34 ㈱ シーヴイテック
35 ㈱ GSユアサ
36 ㈱ ジーシー
37 ㈱ ジーシーデンタルプロダクツ
38 JFEスチール ㈱
39 ㈱ ジェイテクト
40 芝浦機械 ㈱41 清水建設 ㈱42 JUKI ㈱43 シロキ工業 ㈱44 ㈱ SUBARU
45 住友理工 ㈱46 積水化学工業 ㈱47 ㈱ セキソー
48 ソニーセミコンダクタソリューションズ ㈱49 ダイキン工業 ㈱50 ㈱ 大広
51 ダイハツ工業 ㈱52 大豊精機 ㈱53 ダイヤモンド電機 ㈱54 大和リース ㈱55 ㈱ 竹中工務店
56 中国化薬 ㈱57 ㈱ 千代田グラビヤ
58 DMG森精機 ㈱59 テックスエンジソリューションズ ㈱
60 ㈱ デンソー※2021年3月現在、50音順
61 ㈱ 東海理化
62 東久 ㈱63 東レ ㈱64 TOTO ㈱65 (一社) 富山県経営者協会
66 トヨタ自動車 ㈱67 トヨタ自動車九州 ㈱68 トヨタ自動車北海道 ㈱69 ㈱ 豊田自動織機
70 トヨタ車体 ㈱71 豊田鉃工 ㈱72 豊田バンモップス ㈱73 トヨタ紡織 ㈱74 トヨタホーム ㈱75 長津工業 ㈱76 新潟ダイヤモンド電子 ㈱77 ㈱ ニコン
78 日華化学 ㈱79 ㈱ 日科技連出版社
80 日産自動車 ㈱81 日産車体 ㈱82 日本精工 ㈱83 日本電気 ㈱84 ㈱ 日本科学技術研修所
85 日本商工会議所
86 日本特殊陶業 ㈱87 パナソニック ㈱88 パナック ㈱89 ㈱ 羽生田製作所
90 日立Astemo ㈱117社

91 日野自動車 ㈱92 ヒロセ電機 ㈱93 ㈱ フジクラ
94 富士ゼロックス ㈱95 富士ゼロックスマニュファクチュアリング ㈱96 富士電機 ㈱97 フジミ工研 ㈱98 フタバ産業 ㈱99 ㈱ ブリヂストン
100 ぺんてる ㈱101 ㈱ 保志102 本田技研工業 ㈱103 前田建設工業 ㈱104 ㈱ 前田製作所
105 マツダ ㈱106 ㈱ マルヤスエンジニアリング
107 丸和電子化学 ㈱108 三島食品 ㈱109 三菱電機 ㈱110 村田製作所 ㈱111 ㈱ メイドー
112 名北工業 ㈱113 ㈱ 安川電機
114 ㈱ ユニバンス
115 楽天 ㈱116 ㈱ リコー
117 リコーテクノロジーズ ㈱参加要領

2021年6月3日（木）19：30〜5日（土）12：00

開催日時

会

※詳細は、開催要領をご確認ください。（宿泊費等）（6 月3 日受付開始 17：00〜、夕食18：00〜）
第111回品質管理シンポジウムは、現段階では予定通り開催いたします。ただし、新型コロナウイルスの感染拡
大等、都道府県・自治体または保健部局の協力要請等により、中止とする場合がございます。
最新情報は、適宜ｗebサイトでご案内を申し上げるとともに、連絡担当者様にe-mail等で別途ご連絡いたします。
（2021.3.26）

大磯プリンスホテル場〒259-0193■参加対象

神奈川県中郡大磯町国府本郷 546

企業の役員、上級管理職の方々※是非、今回のシンポジウムテーマ・グループ討論
テーマに深い関連のある部門とその役割を担う方々のご参加について、ご検討をお願いします。

TEL：0463-61-1111●団体参加（ライブ配信参加）■NEW

シンポジウムの各講演、GD報告・総合討論を多くの経営幹部の方々に参加（視聴）いただく場合に、ご利用しやすいように今回から新設した参加形態です。
◆50名まで…330,000円◆51名〜 100名まで…880,000円◆101名〜 200名…1,100,000円※200名以上の場合は、下記までお問い合わせください。

■参加方法

集合参加･･･現地（大磯プリンスホテル）へお越しいただき、シンポジウムの全プログラムへ参加可能
ライブ配信参加･･･PC等で、特別講演（1日目）、基調講演・講演
1〜4（2日目）、GD報告・総合討論（3日目）を視聴可能※ライブ配信参加の場合、GD へは参加できません。
※ライブ配信の詳細（配信プラットフォーム、推奨環境等）はWebサイトをご参照ください。

■参加費（税込）●QCS企業会員・団体会員

参加方法に関わらず、トップ枠・通常枠の2 名無料枠をご利用
い た だ け ま す。無 料 枠 以 外 の 参 加 は、参 加 方 法 に 関 わ ら ず、44,000 円／ 1人の参加費を申し受けます。

●一般参加

ライブ配信参加のみ

FAX：0463-61-6281●その他、付帯費用・宿泊費は、開催要領をご確認ください。
・食事代（6 月 3 日夕、6 月 4 日朝・昼・夕、6 月 5 日朝・昼）
は参加費・宿泊費に含まれています。尚、宿泊費、交通費はご負担ください。
※大磯プリンスホテルは全館禁煙です。喫煙禁止場所（各居室等）での喫煙が確認された場合、50,000 円のクリーニング代を請求いたします。
（電子タバコも禁止です）■シンポジウム申込方法

QCS専用 Web サイトからお申し込みください。
http://www.juse.jp/qcs/

99,000 円 ／ 1 人

一次申込期日：4 月19 日（月）までとさせていただきます。

※一次申込期日までは、集合参加でのお申し込みは、ソーシャルディスタンスの確保、3 密の回避の観点から、各社1 名様に限定させていただきます。
一次申込締め切り後、会場定員に空きがあった場合は、二次申込を実施します。
二次申込の詳細は、改めてご連絡いたします。

最近の主な講演者

第110回

パナソニック㈱ 代表取締役 専務執行役員
コネクティッドソリューションズ社 社長

樋口 泰行 氏

（組織名・役職は講演当時の表記になっております）

第109回

楽天㈱
副社長執行役員 COO

百野研太郎 氏

品質管理シンポジウム組織委員

猪原正守

大阪電気通信大学名誉教授

鈴木和幸

電気通信大学名誉教授・特任教授

第108回

㈱麻生
代表取締役会長

麻生泰氏

第107回

コニカミノルタ㈱代表執行役社長 兼 CEO

山名（五十音順、敬称略）

小笠原昌衛 氏

第106回㈱日立製作所
取締役 代表執行役 執行役社長 兼 CEO東原敏昭 氏

第105回

花王㈱
代表取締役 社長執行役員

澤田 道隆 氏

（組織名・役職は2021年3月26日時点の表記になっております）

浩㈱安川電機代表取締役社長

中條

中央大学

武志教授

宮本眞志

トヨタ自動車㈱カスタマーファースト推進本部 本部長
Global Chief Quality Officer

シンポジウムの内容に関する問い合わせ先：一般財団法人日本科学技術連盟 品質管理シンポジウム担当（安隨／池田）〒166-0003 東京都杉並区高円寺南 1-2-1
TEL：03-5378-1215
FAX：03-5378-9842
E-mail：tqmcre@juse.or.jp
参加／宿泊申込・請求に関する問い合わせ先：株式会社JTB 虎ノ門第二事業部 QCS事務局（担当：山下／幸（みゆき）／奈良）〒100-6051 東京都千代田区霞が関 3-2-5 霞が関ビルディング12階
TEL：03-5539-2849
FAX：03-5539-2828
E-mail：qcs@jtb.com