■

熊野の筆

ヽ ．．嘉転腰鱒

図7−2−ち0 製苛引下業牒

「町勢要覧」より

一口に下請とか内職といっても︑すでに述べられたように︑生産の工程段階や経営形態の違いによって︑さまざまなものがある︒下請業者といわれているものは︑一応筆づくりを業としており︑まとまった一定の業務を責任をもって引き受けることのできるだけの条件をそなえた事業者といえよう︒それに対して︑内職者といわれているものは︑家庭の主婦や老人などがその主体をなしており︑彼らは︑みずから業としての筆づくりに従事するというような立場にはない︒彼らは︑製造間置や業者から︑原材料や半製品︑かれこれの作業上のこまかい指示を受け︑暇をみては︑自宅などで筆づくりの仕事の一部分に従事する︒したがって︑作業内容は︑より細分化される傾向にあるであろう︒しかしながら︑両者の区別もそれほど単純明快にはゆかないことも少なくないであろう︒た利用していない業者三一と︑調査対象六〇事業者をほぼ二分した下請の利用状況であった︒従業者二〇人以下のいまその具体的な事例を︑広島通産モデル調査によって︑紹介しておこう︒下請を利用している事業者二九︑ことになろう︒の工程の一定部分をになわされ︑その全工程の一部に組み込まれた︑その事業の﹁外業部﹂的存在であるといういずれにしても︑筆づくりの主導性を発揮し全体の調整をする製造業老の立場からすれば︑下請も内職も︑そことのないような人も︑存在するはずであるからである︒

とえば︑べテラソの主婦などで長年筆づくりにいそしみ︑生産量や技量の点でも少しも専業事業者にひけをとる

ニ

■

撃7β2

第七草㌢■長瀞

∴
ゝ・、・

一・ト．

藩靂紅
．、

資
▼一■−→

酢 ∵∵牒γ∵蓑712−12 熊野筆製造における下請および内職利用状況

674

100人以上11

は︑仕様︑加工量︑資金援助︑原材料︑技術援助等々にわ

下請業者八件について親事業者からの具体的な条件や指示の内容をみてみると︑原材料の支給︑技術指導︑情報の提供︑商品企画の逆に︑下請業者を利用している親事業者の立場からみた指導や条件指示たっていることが知られる︵表7−2−13︶︒

下請の条件果たしている実際的な役割の大きさが再確認されるべきであろう︒

い︒ともあれ︑熊野撃づくりにおいて︑内職者や下請業者の直接的労働の零細な家内工業を別とすれば︑規模の大小でさほどの変化が認められなて︑比較的細分化された単純な作業をまかせる形の内職の利用率は︑ごく経営規模の大きい事業所によって利用される率の方が高い︒それに対しことは︑かなりまとまった仕事を定期的にまかせられる下請については︑

熊野筆づくりにおける下請や内職の利用状況について︑ここからいえる

すべて従業員五人以下の零細な業者である︒ているところが圧倒的に多い︒内職を利用していないという六事業者は︑常時下請を利用している︒内職の状況は︑事業規模の大小をとわず利用し用しているものの方が多い︒とくに︑事業規模五一人以上のところでは︑より︑少ない︒それに対して︑同二一人以上規模の事業者でほ︑下請を利事業所についてほ︑下請を利用するものの数が︑利用していないものの数

広島通産モデル調査

3 1 651311019合 計

23

熊野筆の生産と流通

7β36− 20人する する レヽ

第二節

4613521−50人
51〜100人

213285する

規模

12175人以下

常時利用 時々利用 利用しな
常時利用 誓言利用l雷ワ用しな
請＼＼ヾ目 ＼ 下職内

表7】2−13 熊野筆製造における下請業者が受けている条件・指示
第七章

目計、＼、＼ け項

熊野の筆

原 材の料の支 結 を受受て いる

企業形鰍

計

3

34

1 1 2 5 口

1 10

広島通産モデル調査（下請業8社で、重複回答あり）

表7−214熊野筆製造における親事業者からの下請に対する指導、援助状況

規 模

5人以下

51−100人1101人以上

3412412L

14︵X︺3

原材料の支給資金の貸付
商品企画の提供
生産設備の貸与情報の提供
技 術 指 導合計

6〜20人121〝50人

広島通産モデル調査

7β4

表7−2−15 熊野筆づくりにおける加工費の上昇率
第二節

熊野繋の生産と流通

広島通産モデル調査

提供等々多岐にわたっている︒とくに︑原材料の支給というのがもっとも多い︒ここには︑むしろ問屋側的生産にも似た要素も伴われているように思われる︵表7214︶︒

加工賃は︑ほとんどが出来高払い︑請負い制のようであり︑一般に︑あまり高いとはいえない︒高度成長期の加工賃の上昇率についての調査があるので︑参考までに紹介しておく︵表72ほ︶︒

下請や内職は︑それを利用する事業者の立場からすれば︑経常的経費の節約が可能となるばかりでなく︑必要なときに必要な労働力を必要なだけ利用することができる︒顧客のさまざまなニーズに応じた各種の筆をいつでも調達することができるとても便利な制度である︒こうして︑簡単な道具だけで︑主に手作業に依拠する筆ずくりにおいては︑下箭や内職は︑事業の経常効率を高め︑資本を節約する有力な手段となっているように思われる︒

他方︑下請を担当する下請業者の立場からすれば︑単独では需要を開拓したり仕事をつくりだすことができなくとも︑特定の親事業者に結びつくことによって︑仕事が得やすくなる︒しかし︑特定の親事業にのみ専属的にたよると︑みずからの立場がかえって弱くなることもあるので︑自己の立場をまもるために︑複数の事業者からの仕事を請けようとする傾向も出てきているといわれている︒

7β5第七草

労働力二足用横道

熊野の筆

5に雇用されている従業者も︑その大部分は女性である︒

熊野町における筆づくりは︑既述のように〝姉も妹も筆つくる〃と唄われていることに象徴的に女性従業示されているように︑女性とくに主婦の労働に依拠するところが大きい︒熊野筆づくりの事業所

786

されている従業者のうち︑熊野筆づくりに常時雇用る︒

つれて高くなる傾向にあ業者の規模が大きくなるに従業者の占める比重は︑従人ということである︒女性

一一・八人うち女性八・五の常時雇用従業者は︑平均であった︒一事業所当たり人︵全体の七二・l％に相当︶

広島通産モデル調査によれば︑対象六〇事業所に常時雇用されているものは︑総数七〇六人︑うち女性五〇九

広島通産モデル調査より作成

図7−2−51熊野筆従業者雇用状況（1）（調査事
業数60 昭和49年）

玄丁業規模I！

10■人以上5人以下

これにさらに︑内職の主婦労働が加わ

図7−253 辿i二筐う貴 り『わたしたちの熊野町』よりる︒熊野撃とくに量産品としての安価な学童用撃や画筆などは︑おそらくその大部分がこれらの女性労働者の指るわけであるから︑熊野筆づくりにおけるウーマン・パワーは︑ますます大きなウエイトを占めていることにな

ほぼ四人中三人までが︑女性労働者によって占められていることになる︒

前図と同じ
図7252 熊野筆従業者雇用状況（2）（1事業者当り）

先から生みだされているものとみてよいであろう︒このような女性労働力の比率が高いということは︑他の産地熊野筆の生産と流通にはあまりみられない︑熊野筆づくりの独特の現象である︒
第二節

787100505121蓑7−2−16 熊野墾事業における雇用形礁調
（昭和49年8月末）

合5人以下L6〜20人21−50人

項 目

計＼または有給熊野の筆

イ 個人事業主

第七環、＼、＼＼規 模役員

ロ 無給家族従業者

計 L ll 4
1．有給家族29 741 81 1l −1

112の用

2．

外雇者
以時業
1常従

常時雇用従業者

従業者

計1 101138 142l 286

合 計 （イ＋ロ＋／、）

130】

706

1361

960

80

346

1：…2；；

計 73 278 170 303

合計のうち 45歳以上 男 12 53 26 21

女 15 43 44 52

計 27 96 70 73

計 27 96 70 73

その他の従業者（日雇いを含む）

計 22 167 女7 16 15

男 6 1 73845

広島通産モデル調査より

7β8請業者も含む︶︑何らかの意味で撃づくりにかかわっている内職者約二〇〇〇人といわれている︒ちなみに︑昭和五十三年当時の実態を示した熊野筆の生産組織図︵図7−21封︶なかかげておく︒現在でも︑これにあまり大きな変化はないものと考えられる︒

筆司等の仕事場は︑ほとんどのばあい︑自宅の大体三畳ほどの広さの小部屋があてられ︑そこに小さな座机と柵がそなえてある︒使用される道具類は昔ながらの簡単なもので︑それらの数もさはど多くはない︒内職者のばあいは︑近くの住宅団地や民家の居室の一角があてられるばあいが多いようである︒

熊野町では︑本来筆司と呼ばれる職人ほ︑筆の主体ともいわれる毛筆の穂首の製作に専念する穂首司のことでぁる︒その他の作業︑たとえば糊固め︑軸つくり︑菅込み︑彫り銘などの副作業ほ︑糊入司︑管込司︑調刻司などのそれぞれの専門の業者にゆだねられる︒

筆司をはじめとした各種の職人が︑問屋を介して分業組織に組み込まれながら︑各自の家内工業として一定の工程を分担しっつ︑筆の生産にそれぞれたずさわるというのが︑熊野筆のはあいのもっとも典型的な例である︒

その際︑問屋が︑それぞれの工程の作業を全体的に調整しっつ結合し︑製品の完成度を高めてゆく︒完成した製品は︑問屋の手によって︑全国の筆繭や書道塾・学校等へ出荷されてゆく︵囲7−2謂参日日じ︒

なお︑最近でほ︑軍司もしだいに人格的に独立の気風も強く持つ傾向にあり︑かつての時代のような問屋−職人といった支配隷属の意識は弱まりつつあるといわれている︒職人も︑一軒の問屋との関係を伝統的に守るといぅよりも︑何軒かの問屋からいろいろな機会に仕事をもらうケースがふえているとのことである︒

熊野町以外の他の産地のばあいは︑多くは﹁九上げ﹂といって︑権道づくりから各種の副作業も含めて製品の第二節

健軒筆の生産と流通出荷前までの全工程空人であるいは一事業所内で哀して行うケースが多い︒つまり︑他の産地では︑熊野町

769

第七草

熊野の筆内で確立されているような地域的分業の体制がほとんどみられないということである︒これも︑熊野の筆づくり

じよら．ものしの方法のひとつの特色である︒熊野町でも︑もちろん他産地のばあいと同様に︑﹁九上げ妄行う人びともいる︒

それほ︑問屋や筆司の依嘱で行われることが多い︒とくに︑伝統工芸士と呼ばれている上物士のばあいは︑完成品の最後の工程まで空貫して一人で仕上げてゆく︒このばあいには︑分業はまったくなされえないことは当然のことである︒

筆司の中には︑原料の筆毛等を個人で直接調整し︑自分の仕事場で穂首や製品を完成させ︑これを問屋や仲買人に売却する人もある︒問屋との関係からいえば︑こちらの方が独立性を強くもつ︒現地では︑これは﹁ふりうり﹂とか﹁自作販売筆司﹂と呼び︑先の﹁工賃筆司﹂と区別している︒自作販売筆司は︑ほぼ三〇〇人程度とみられている︒これは︑理論的には︑家内工業のひとつで︑独立した小商品生産者といわれているものに近いといってよいであろう︒

近代的な資本主義的経営の形態をとり入れ︑多ぜいの労働者空つの作業場に集め︑集団で働かせる方法がある︒これは︑先に述べたように︑工場内分業すなわち分業にもと理的な作業過程の編成やある程度の機械の導入もしやすくなり︑大量の生産が可能となるので︑比つぎつぎと流れてゆく各工程にはりついて︑完全な企業内分業に従事する︒﹁分業にもとづく協業言アクチュア︶の段階におかれているといってもよいであろう︒画筆などの製造では︑大ぜいの女性労働者が︑のが実情である︒したがって︑熊野町における筆づくりのばあいには︑基本的に︑先にみた工場側手工業︵てこづく協業の形態が利用され︑生産力が一段と高まる方法である︒熊野筆のばあいは︑画筆等の生産多く取り入れられている︒しかし︑技術的に機械化することがむつかしく︑はとんど手作業の域を経営組織の重層構造770

きな業者がこの形態を採用している︒この企業内分業は︑問屋を介した先述の地域内分業とは︑同じ分業と呼ばれても︑本質的に区別して考える必要がある︒

なお︑下請というばあい︑間置︑マl二ファクチェア︑筆司等の問での仕事のやりとり︑また︑それらから仕事をもらってある工程の一定部分をまかされる筆づくり作業などのことを︑一般にさしている︒しかし︑具体的なその定義は必ずしも一様ではないように思われる︒問屋から仕事をもらう工賃筆司は︑問屋にたいしては下請的存在である︒しかし︑さらにみずからがその仕事の一部を別の下請に出すかぎりでは︑単純な下請業者とはいえない︒下請といっても︑そこにはいくつかの種類と段階があり︑現実にはそれらがさらに複郷に組みあわされているようである︒

熊野町における撃づくり関係の事業は︑かくして︑さまざまな形態と社会的連関とからなる複雑な組織からなるひとつの有機体として存在している︒労働力の使用される形態の違いに着目してみれば︑次のような区別ができる︒
一家族だけの自己労働にもとづく文字通りの家内工業
他人労働を導入した事業所
家放とかかえ職人との抱き合せ

二山

かかえ職人だけ

もっぱら他人労働︵外部職人︶だけに頼る事業所イ外注一本の事業所

何三

また︑担当する筆製造の各工程に着目して︑事業者を大別すれば︑およそ次のような区別も可能である︒

熊野袈の生産と流通

一︑原材料1毛組1筆司︵加工︶←調整1仕立︵糊入︶1包装出荷の一貫作業︒
第二節

77J

表7−2−3 有賀野肇関係事業者の内訳

第七草

熊野の筆

広島通産モデル調査

二︑毛組1軍司︵加工︶1調整1仕立︵糊入︶の部分作業︒

三︑筆司︵加工︶1調整1仕立︵糊入︶の部分作業︒

四︑毛組︑糊入︑繰込︑軸︑調整などの単品加工作業︒

ちなみに︑広島通産モデル調査に上って︑熊野町内の筆関係事業者の内訳をみると︑表72L3のように︑製造卸と卸売業がかなりの比重なしめていることが分かる︒

熊野町における軍事業関係の業者ほ︑製造卸問屋︑筆問屋︑マニュファクチュア業者︑独立小生産老︑内職者等として存在し︑それぞれに下請︑孫子請等々の形で相互にからみあいつつ︑地域全体が筆づくりの組織体を構成しているといってよいのではなかろうか︒

772

事業者組織（昭和55年9月1日）
毛筆製造販売業（筆問屋）69
第二節

3

事業組織と規模熊野町における製筆業にかかわる事業者の詳細な実態の全貌を把捉することは︑それほど容易なことではない︒筆づくりへの地域の人びとのかかわり方は︑実にさまざまであり︑単に副業的に151024＋1（組合）

画 筆 〝
化粧筆 〝
刷 毛 〝
原毛販売業

10軸（塗軸共）販売業

撃鞘店
画筆口金製造販売業
毛筆製造職人15その他
合 計
137＋11

熊野筆の生産と流通入着や転出者も少なくないからである︒ここでは︑熊野箋事業協同組合その他によって明らかにされている資料によって︑熊野筆関係の業者のおよその姿を紹介しておこう︒なお︑資料は︑特記されていないものほ︑同組合調によるものとする︒

熊野筆組合に加入している業者数は︑年々若干の変動ほあるようであるが︑大体一三〇余でる︒昭和五十五年の調査では︑いわゆる筆問屋は九六業者あり︑その内訳は︑毛筆関係六九︑画筆関係一五︑化粧筆関係一〇︑刷毛関係二となっている︒筆問屍以外の原材料取り扱い店は一八業者と筆組合であり︑毛筆製造職人一五︑その他八で︑合計は二二七業者であった︵表7−2−4︶︒

77β

筆づくりに従事するものや︑内職︑パート・タイマーとしてこれにかかわる人も多い︒また︑専業の筆づくり業

衷）

38者であっても︑その多くは︑きわめて零細な個人的家内工業者の域にとどまっており︑この事業へのあらたな参表7−2−4 熊野筆組合加入者（業種別調査

40第七章30206D

2 3【 510人

5D川D
1 1 1 1 1 1 1
5 10 20 30

1 60504ロ

図アー2¶43 職人数規模別事業所数︵U618一Ui l 1 1 ；r5 20 25 3D

図7−2−42 従業員数規模別事業所数

熊野筆組合加入者 昭和56年度同組合資料より作成

事業所規模の割合にある︒職人とは︑直接筆づくりの作業に従事する直接的労働者のことで︑家族労働のほかに︑他人労働としての常雇従業員︑内職者の占める比重が高い︒とくに︑熊野のばあいには︑主婦・女性労働女中心とした内職者の占める割合が高い︒したがって︑右の職人数の中には︑何件もの業者や間置の内職に従事している可能性も考えられる︒

さらに︑同組合加入業者を月商別に分摂してみると︑全体の過半数が三774

熊野筆づくりにたずさわっている事業所を従業員や職人の規模別に分癒してみると以下のようである︒まず︑繁閑係の事業者の経営・営業等を主として担当する従業員

は︑家族身内の人が大部分であるが︑その規模別分布をみると︑組合加入者一三〇人中︑全体の六七％にあたる八七件のものが五人以下であった︒同一〇人以下

同じく︑職人規模別事業所数の分布では︑全体の約六割が職人二〇人以八六％︑同一五人以下で九四％を占めている︒

n︶ll 」6 21 26 31人下である︒逆に︑職人五一人以上の事業所は一五件で︑全体の一二％ほど

nU（右に同じ）

熊野の筆7D＝］

蓑72−6 職人数規模別事業所数

蓑7−2−5 従業員数規模別事業所数（熊野筆組合員）

第二節（人） 職人数 件数 ％ 累 積％
0− 53627．7

27．7

熊野筆の生産と流通

610 14 10．8

38．51120 27 20．8

59．3

21−30

74．7

2015．43150 18 13．8
51−100105101−

88．5
7．7

96．2

3．8100．0

計 130 100．0
資料：同右−00川

一008−006−0040

熊野筆組合資料より作成 昭和56年度

−002

100−

3Dロー

500−

7DD￣

gOOr ZOOO−

図7−2−44．熊野筆月商別事業所数（昭和56年度）

775

400ロ

60001

蓑7−2−7 月商別事業所数（昭和56年度）

表7−2−8 組織（昭和55年9月1日）

第七草

熊野の筆

00万円未満︑三分の二が五〇〇万円未満となっており︑逆に月商二〇〇〇万円以上の業する事業者の事業組

個人経営と会社経営者は七件で全体の六％強であった︒

熊野筆づくりに関係

織は︑個人経営が圧倒的に多く全組合加入者のほぼ三分の二︑会社組織は三分の一ほどである︒昭和五十五年九月現在で株式会社三一︑有限会社五と︑両者あわせて会社組織は三六件であった︒会社組織の事業者の割合は︑画業卓刷毛製造に相対的に多いといわれているが︑これらの分野はマニュファクチュア形態の経営が多いためであろう︒ともあれ︑熊野筆づくりの事業組織ほ︑多くの家内工業的な小規模経営によって支えられているということが︑ここに反映されているとみてよいであろう︒

会社組織の熊野筆業者について︑広島通産モデル調査によって︑その資本金別・従業員規模別の分布をみると︑資本金三〇〇〇万以上のものはなく︑全体として資本金一〇〇〜一〇〇〇万円で︑従業員六〜五〇人の範囲に集中している傾向がある︒

また︑熊野筆組合の資料によって︑会社組織の事業者の資本金別・月商別分布をみる

776

第二節

熊野筆の生産と流通人従山東呂⁚〜〜〜〜〜と︑全体としては︑資本金一五〇〇万円未満︑月商四〇〇〇〜五〇〇〇万円以下のところに集中しているようにみえる︒

熊野筆事業協同組合員

図7−245 熊野輩事業者資本金別従業員別分布
60事業（数値は業者数） 広島通産モデル調査

五十一年三月一日付で通産省へ提出さ熊野撃事業協同組合貞名簿および昭和

777

個〜
人 ふ 5も。．ふ。。3去。。5占。。以下貸地

0D5OI83忽（万円）

表7−2−9 熊野肇萄業者一資本金別・従業員別−

広島通産モデル調査

第七草
熊野の筆れた同組合の﹁振興計画に係る認定申請書﹂等の資料により︑株式会社および有限会社の形態をとった業者をひろいだしてみると次のようになる︒筆問屋一六︑画筆二︑化粧筆一︑原料二︑軸一︑口金二︑サヤ一︑その他六︵その他には資料では業種の判明しないものが含まれている︶の三一が株式会社︑軸二︑化粧筆三の五が有限会社︑両者あわせて三050（】

10005DD円万0052200（〕

図7−2−46 資本金別・月商別熊野筆事業所
昭和55年会社組織事業のうち判明分のみ 黄笥野軍紀合資料より作成

表7−2−10 熊野筆写業協同組合員の構成表

Ⅰ二株式会社企 業 名

1代表者名l警晶戸【︵UO
22 6 450 25 52︵古55︵凸3，000O

1 335，000

3113，000

021，00060，00020，00034，00013，000︵U 4

畠 榎 暗 陽 一 1，000
神 鳥 久 男 5，000
神 長 長 男木 戸 勝 彦 20，000
久保田 玄 一 14，000
久保田 正 寛 5，000
広島書画筆工業 城 本 正 昭 12，000（株）世 良 源
世 良 源 吾（株）久 宝 堂（株）瑞 光 園（株）九 巌 堂（株）一 休 園（株）久 保 田 号

3（肇問屋）

奥277∂

〇︻〇065025︵U︵勘0225 430∩リ
40 00 00O
05．

0

1︿U504O OO OO

1（株）山300 0
0 00 0

暁道

6史明

照周

00 0
60 00 05一70 0
0 0
9 1⊥
2

∩︶0 0

琢高迫吹

550

58︵UO

ハU

60 0
0 0
0 0

1O

∩＞

2O1

≡健省
相川

10On︶

︵U10L

20205〇一5050

3n︶0︵UO∧UO

5︵U50．4O︵U15︵Uハリ5O0O逸俊

道雄衛宏義光照逸一

谷田井羽迫村荒竹友丹木三30

注 その他には資料からほ分類の不可随なものも含む

445一503〇一1215

3〇〇02（軸）200 0〇一〇〇00

00本田

（化粧筆）

3 20〇一一〇〇52エ雄数
ヤ

島

春博ミ幸義

次雄修蔵昭
長幸
保中中

山 本 一 英熊 野 製 撃（株）

川井迫峰村

川 貴 刷 毛本山（株）丹 精高山（株）中村製作所

久（口金）平 本 芳 之不 二 産 業（株）

津友木南三向蘇芳（株）高木製作

店店

4779

商商

（その他）

迫吹（株）本所堂（画筆）

熊野輩の生産と流通（株）尚 美 堂（株）穂 乃 伊 堂（株）南 峰 商 店（株）五 大 州
文学堂製筆（株）
第二節（原料）

堂
丸明
金菅堂
文長

関西金属工業（株）（サヤ）

口 有限会社
第七荒蕪野の筆以上分類可能なもののみを掲載 熊野筆事業協同組合の資料より
蓑7−2−11兵員野筆の規模別生産額と輸出（単位 百万円）

6〟20人 l．D36 l．263 −52る l．7ロ7 24 22 34 j 田 5 135 【39 128 2 】0 3l．6 26．9 2．9 18．Z 021 ≡0人 已3」 し04t） ′d】8 し436 514Z 65 215 23了 4 19．4 17，6 】7．0 19．2 451 10〕人 ′364 l−472 2．15l 2．S8る 410ト30〕人 247 四 4ロロ 5ZO □44Z 337 8ロl ヨ99 3 40．3 2畠．3 46．5 47．3 350 45 40 田 l Zロ．Z 4．4 10．0 0−0 □3むり、以上7β0六が会社組織であった︵数値生産顔と輸出額は昭和五十一年当時︶︒

熊野筆の規模別の生産額や輸出額についての広島通産モデル調査の結果によると︑四八の回答企業についての実態は︑表7−2−11︑囲72−47〜49のようであった︒高度経済成長の最後の時期にあたるこの時期で︑筆の生産の伸び率も非常に高い︒この間の成長は︑どの規模の企業も大きく伸びているが︑五一人〜一〇〇人のクラスにおける伸び率がとくに原著である︒このクラスは︑輸出のしめる割合も大きく︑全広島通産モデル調査

第二節

484日卒

園7−2−48 熊野筆生産額の規模

20】

5t

l

620550」0030ロ人

図7−2−47 貝旨野町筆の従業老規模別生産額

広島通産モデル調査より

62r5」

2（〕50rOO【O1下請と内職

1；

4

熊野における筆づくりのばあいぼ︑下請や内職の形で行なわれる部分が少なくないといわれている︒だが︑ってもよいであろう︒

下請と内職

78J体として︑この時期における熊野筆の生産の動向を規定していたとい

別内訳
広島通産モデル調査より〜

熊野筆の生産と流通

昭和46 475300人

図7−2−49 熊野町筆の従業員規模別・一事業所当生産額
広島通産モデル調査より