日本知財学会 発表資料

社会課題解決に向けた知財活動～ IP for society ～2020年11月13日
株式会社日立製作所
知的財産本部 兼水・環境ビジネスユニット
森川 達也© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

目次
１. IP for society活動
２. サステナブル事業創生
３. 結言© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

1１. IP for society活動
２. サステナブル事業創生
３. 結言© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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日立の社会イノベーション事業
人々のQoLの向上 ・ 顧客企業の価値の向上

社会価値の向上

環境価値の向上

経済価値の向上

モビリティ
ソリューション

ライフソリューション

インダストリー
ソリューション

エネルギーソリューション

IT
ソリューション

プロダクト

プロダクト

プロダクト

プロダクト

プロダクト

QoL: Quality of Life

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日立の社会価値・環境価値創出の取組み・成果
IT

インダストリーエネルギー

インドにおける経済発展への貢献

安定したエネルギーの供給

安全、安心な水環境の提供

決済サービス

変電所マネジメント

上下水道システム

4億人超

のべ18億人モビリティ

安全、快適な移動サービスを提供
鉄道サービス

のべ185億人/年

のべ7,000万人/日

ライフ

人々のQoL向上に貢献
血液検査等の体外診断

200億検体/年© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

4競争と協創の知財戦略
競争戦略（Competition）

協創戦略 （Collaboration)

プロダクト事業

デジタルソリューション事業

・知財マスタプラン(IP Landscape)推進により、全国発明表彰3年連続受賞

・他社に先駆けてデータを含む広義の知的財産に着目
・顧客知財の尊重・顧客とのWin-Winの知財枠組構築

・プレゼンス向上に大きく寄与

令和元年度
恩賜発明賞 (最上位賞)*1
人工知能

英国高速鉄道車両意匠
平成30年度日本弁理士会会長賞

平成29年度
恩賜発明賞

顧客と価値検証(PoC/PoV)された
ソリューションコア
データ

学習用データ

学習

粒子線治療システム*2*1 恩賜発明賞の受賞回数は日立製作所が最多、8回目の受賞*2 本技術の一部は、内閣府の最先端研究開発支援プログラムを通じ北海道大学医学研究科と共同開発

AI生成物

価値創出

FGIP

BGIP

協創契約支援 200-300件/年
顧客知財尊重ポリシー

X線透視撮影システム

学習済モデル

知財留意事項IP Policy Library for Lumada
PoC：Proof of Concept

PoV：Proof of Value

FGIP：Foreground IP© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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IP for society
OT (Product/O&M)

新時代の知財戦略

IT (SI)
IoT (Digital Solution)

攻めの知財戦略 Open
守りの知財戦略 Close(Competition)
競争力強化

IP for Hitachi
日立(Collaboration)
パートナーシップ促進

未来社会のデザイン
社会規範を維持・進化

IP for societyIP forcustomer/partner

日立顧客

日立顧客

パート
ナー

（2019年度研究開発インフォメーションミーティング）

Open

国際機関パートナー

政府 標準化大学
機関 機関・・・© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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日立北大ラボ ：岩見沢市 「母子健康調査」
9月17日 ニュースリリース

https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2020/09/0917.pdf© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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IP for society

母子の健康
低出生体重児割合の低減

パートナとともに母子健康調査に関する協創知財を創出
知的財産を開放© Hitachi, Ltd.
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日立北大ラボ ：岩見沢市 「母子健康調査」✓ 「母子健康調査」に関する特許開放することを宣言✓ 特許開放によるコミュニティ形成と社会実装/普及の加速をめざす© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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WIPO Greenエコシステムへの参画
・ＷＩＰＯ運営の環境技術移転プラットフォーム
・水・環境ビジネスユニット水処理技術の掲載登録（高効率 海水淡水化システム 他）

・ＷＩＰＯ、コアメンバーとして日立を選出（世界で12企業/団体のみ）、
ＷＩＰＯ Ｇｒｅｅｎ Ｃｏｒｅ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ参加© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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WIPO Greenエコシステムへの参画

投影のみ
WIPO Greenエコシステム活性化に向けた提言・議論を実施© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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IP for society

きれいな飲み水の効率的な造水 （海水→淡水）

高効率 海水淡水化システムを開発
WIPO Green DBへの掲載登録© Hitachi, Ltd.
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WIPO Green DBへの技術掲載登録✓ 高効率 海水淡水化システム 他を掲載登録
WIPO GreenDB

https://www3.wipo.int/wipogreendatabase/SearchDetailPage.htm?que
ry=&rows=10&sortby=date&type=tech&id=20006© Hitachi, Ltd.
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１. IP for society活動
２. サステナブル事業創生
３. 結言© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

14https://social-innovation.hitachi/ja-jp/case_studies/om_support/

水・環境ビジネスユニット© Hitachi, Ltd.
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15© Hitachi,Ltd.
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Tough issues are
waiting for us© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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サステナブル事業創生プロジェクト (Linc PJ)
Innovation Challenge!!

「変革」と「成長」へのギア

現業の域を超えた「新ビジネスのアイデア」を常時受付「水・環境ビジネスユニットの新たな事業の柱」を創生

・常時受付、挑戦を評価
・PJ体制で具体化支援＋自ら組成・検証や商用化の失敗も許容

最小限の規模に到達し成長をめざす段階© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

17資源循環の全体プロセス
Linear outflow

設計

廃棄Linear Inflow

調達
Circular Inflow

Circular outflow

使用
回収搬送

循環資源化プロセス

Circular Efficiency

分別生産
分解

Circular Value
Transaction

資源化

取引

Circular Solution© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

18Linc PJのめざす事業創生の方向性© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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Innovation Challenge for Circular Economy
本社CVC部門と連携し、グローバルビジネスコンテスト開催© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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Innovation Challenge for Circular Economy
資源循環社会に向けた仲間創り・コミュニティ形成をめざす© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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１. IP for society活動
２. サステナブル事業創生
３. 結言© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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正解を出す力

未来を描き、行動・仕掛ける力

不確実性の時代に必要な２つの力© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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未来を描き、行動・仕掛ける力
外在する規範（制度・ルール）

内在する規範（意思・真善美）© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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未来を描き、行動・仕掛ける力
外在する規範（制度・ルール）

内在する規範（意思・真善美）

価値創造ストーリーによる共感/仲間創り© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.
25© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

正解を出す力

未来を描き、行動・仕掛ける力

ロジカルシンキング（機能・論理）

センスメイキング（価値・共感）競争/協創
知財

IP for society© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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知財の力で未来を創る

IP for society© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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日本知財学会 発表資料

社会課題解決に向けた知財活動～ IP for society ～2020年11月13日
株式会社日立製作所
知的財産本部 兼
水・環境ビジネスユニット
森川 達也© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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ビジネス戦略上の各知財活動位置づけ (素案)
（仲間創り、市場創造）
・特許利用開放・データ利用解放・特許ライセンス・ソリューション特許
権利活用（差別化 牽制）・コア技術の秘匿/権利化
・特許網構築 強みの保護
・他社特許クリアランス

Open(他社)

知財（IPランドスケープ)
・スタートアップ等の他社技術評価
・提携先候補の探索
・ベンチマーク（技術・価値）・IP情報活用し、事業プラン検討
情報活用(自社分析)
・自社技術の分析
・自社強みの分析
・自社内の技術発掘
Close
(自社)

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日立グループのセグメント別構成（2019年度）●日立化成*1

●その他

7%
●日立金属

9%
10%

●日立建機

● IT

5%
22%

売上収益
8兆7, 672億円

22%

12%

●エネルギー

4%
9%●インダストリー●モビリティ

●ライフ*2＊1：日立化成（株）は、2020年4月28日付で昭和電工（株）の連結子会社となりました。
＊2：ライフセグメントに含まれる（株）日立ハイテクは、2020年5月20日付で（株）日立製作所の完全子会社となりました。
完全子会社化に伴い、2019年度実績も新区分であるライフセグメントに組替え、表示しています。

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社会イノベーション事業でCOVID-19による課題も解決“人間中心”：人間の要求がイノベーションを加速
COVID-19がもたらした“社会の変化”
リモート

非接触自動化日立の社会イノベーション事業
協創とデジタルOTOT: Operational Technology×

IT×

プロダクト

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Lumada●顧客との協創で課題解決●Lumadaでソリューションを各地域に展開●エコシステムで価値をグローバルに拡大
Lumada事業全体で2021年度1.6兆円へ
顧客システムをつなぐ

協創・デジタルパートナー

日立クラウドでの価値提供基盤 (Lumada Solution Hub)
ソリューション群

1,000件を超えるユースケースの実績© Hitachi, Ltd. 2020. All rights reserved.

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