第15回研究会「経営デザインシート活用事例発表研究会」
2022/5/19 19:00～21:00
経営デザイン分科会＜zoom設定のお願い＞
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ご質問はチャットにお願いします。
すべての質問にお答えできないことをご了承ください。

本日のプログラム
１．分科会の活動について
２．事例発表「令和3年度 特許庁I-OPENプロジェクトでの活用に関するご紹介」
・ソニーグループ（株）よりご挨拶
・特許庁 デザイン経営プロジェクトチーム 橋本様よりI-OPENについてご説明
・KDS事例のご紹介①（株）実身美 大塚様② NOTICE 大平様
・講評（菅先生）
・まとめ・質疑応答
ファシリテーター：山内文子氏（ソニーグループ クリエイティブセンター）

３．経営デザインシートの活用について意見交換
４．次回のご案内

経営デザイン分科会の取り組み“経営をデザインするという考え方”の普及へのアプローチ

バリュー
デザイン憲章（未完成）
抽象的アプローチ

規範的アプローチ

実践ツールとしての経営デザインシート

内閣府作成
テキスト
テキスト作成（検討中）認定制度（検討中）
具体的
アプローチ

もうけの花道動画（監修）

模範的事例発表研究会 もうけの花道動画
アプローチ（監修） 3

経営デザインシートの活用状況
関東経済産業局「令和 4 年度総合知財戦略ハンズオン支援調査事業」

東京都知的財産総合センター「知的財産人材育成スクール（初級コース）」

https://www.tokyo-kosha.or.jp/chizai/topics/index2/seminar_beginner.html

経営デザインシートの活用状況
トリニティ「DXDキャンプ」

https://dxdcamp.com/

事例発表「令和3年度 特許庁I-OPENプロジェクトでの活用に関するご紹介」
・ソニーグループ（株）よりご挨拶
・特許庁 デザイン経営プロジェクトチーム 橋本様よりI-OPENについてご説明
・KDS事例のご紹介①（株）実身美 大塚様② NOTICE 大平様
・講評（菅先生）
・まとめ・質疑応答
ファシリテーター：山内文子氏（ソニーグループ クリエイティブセンター）

令和3年度 特許庁 I-OPEN プロジェクトにおける経営デザインシート
活用事例のご紹介

ソニーグループ（株）クリエイティブセンターソニーデザインコンサルティング（株）

Sony Design

I-OPENプロジェクト 本日の出席メンバー自己紹介
プロジェクト責任者

弁理士・メンター

山内 文子

増田 光吉

ソニーグループ株式会社 クリエイティブセンター

ソニーデザインコンサルティング株式会社

センター長室リエゾンマネージャー

ソニーデザインコンサルティング株式会社
リエゾンマネージャー / シニアコンサルタント
現所属にて、クリエイティビティによる成果の最大化を目標に15年を超える経験をもつ。
2020年3月末までは現部門スタッフ組織の統括部長として業務に従事。部門運営戦略、経営管理、人材育成、デザインリサーチ、デザイン知財戦略、広報/渉外、ワークスタイル等、クリエイティビティを発揮できる基盤づくりを実施。また、部門ヘッドの委員活動、国内外の登壇、渉外等を補佐。近年のミラノデザインウィーク出展をきっかけとして、国内外クリエイティブコミュニティとのネットワークを拡げる。ソニーデザインコンサルティング株式会
社の立ち上げに携わり、2020年3月末で役職定年を迎え、現職。
平成28年「第4次産業革命におけるデザイン等のクリエイティブの重要性及び具体的な施策検討に係る研究会」招聘委員。平成30年 経済産業省主催によるデザイン経営研修会講師。
他に、ソニー（株）研究開発研究所の企画マネジメントとして、欧州大手企業との共同開発プロジェクトを担当し、グローバルでのビジネス化を実行。技術企画ライセンス、MIT等 国内外の先端アカデミアとの産学協同リエゾン担当。チーフテクノロジーオフィサースタッフ
として新技術の商品化及びグローバルでのローンチを担当。
・一橋大学データデザイン研究センター 研究員
・一橋大学AI入門授業外部評価委員
Contact : Fumiko.Yamanouchi@sony.com

ビジネス戦略グループ
弁理士
特許事務所勤務を経て、2000年 ソニーの知財関連子会社入社。ソニー本社の知財部署に出向し、特許出願業務、研修業務、意匠出願業務を担当。UIデザインを意匠法で保護してもらうべく関係団体や特許庁に対してロビイング活動にも従事。2005年に弁理士資格を取得。
2008年に特定侵害訴訟代理資格を取得。
2019年よりクリエイティブセンターへ出向後、主としてデザイン成果を知財保護することを推進する業務に従事。2020年8月～当社兼任。包括委任代理申請を済ませ当社専属の代理人弁理士として従事。 2007年～2008年一般社団法人日本知的財産協会意匠委員会所属。
2008年～2020年一般社団法人電子情報技術産業協会デザイン法的保護タスクフォース所属。
2015年～2020年日本弁理士会公認会計士連携委員会所属（副委員長職）。2012年～日本弁理士会知財プレゼンス向上委員会所属（副委員所長職）。
拓殖大学工学部非常勤講師（2020年度・2021年度）
Contact : Teruyoshi.Masuda@sony.com

想い描く

I-OPEN PROJECT
共創する
I-OPEN PROJECT | 経済産業省 特許庁

アジェンダ・I-OPENについて：特許庁 デザイン経営プロジェクトチーム 橋本様
・I-OPENにおける経営デザインシート活用事例のご紹介①（株）実身美 代表取締役 大塚様② NOTICE 主宰 大平様・国際ファッション専門職大学 教授 菅 先生より
・まとめ
・質疑応答

まとめ

https://www.i-open.go.jp/about/

経営デザインシートの活用
STEP 0 ～ １の段階での活用が有効→ ゴールをイメージし、バックキャストして戦略を検討する
想いを具体化でき、他の人に伝えられる振り返りやアクションの検討など、具体的に行うことができる

E.O.Fプロジェクト概要
令和４年5⽉
特許庁デザイン経営プロジェクトチーム0Profile橋本 直樹
NAOKI HASHIMOTO

デジタル政策(2021-)1

２０２１年６⽉、特許庁は新しいミッションを策定しました。
「知」が尊重され、⼀⼈ひとりが創造⼒を発揮したくなる社会を実現する
ミッション実現のために、誰かの助けになりたい、社会をより良くしたい、そんな想いと創造⼒から⽣まれる知的財産をいかして、未来を切りひらく⼈々を応援する
I-OPENプロジェクトを始動します。

2知的財産が拓いた新しい未来
ニュージーランドの１３歳の発明家が⽣んだ、安全な薪割り機

発明の原点は、⺟の怪我を防ぐため。
ニュージーランドの13歳の発明家、アイラは、薪ストーブで使う薪を割る際に⼿斧で怪我をした⺟親を⽬撃しました。
彼⼥は、⺟親に起こったような事故を防ぐために、安全な薪割り⽅法を考案。内蔵の刃と丸太を保持する鋳鉄製の安全ゲージを持つ器具を開発。
アイデアが好評を博し、エンジニアの⽗の⽀援のもと、世界中の特許権と商標権を取得することでアイデアを広め、彼
⼥の発明によって、世界中の多くの⼈が簡単で安全に薪割りをすることができるようになりました。⽇本おいても、⼦どもでも安全に薪割りをできると⼤変好評のようです。
[出典]世界知的所有権機関 IP advantage3知的財産を巡る状況と新たな役割

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知的財産を巡る状況
想いを知的財産のエンジンに

国内における特許権所有件数及びその利⽤率の推移

未利⽤の特許権数は、全体の半分以上。
国内の特許権数、およそ170万件のうち、半分以上が利⽤されていない特許とされています。優れた技術やアイデアがあっても、実⽤化し、活⽤されなければ、価値を⽣み出せないかもしれません。

こういう社会にしたい。誰かの助けになりたい。⼈の想いに、知的財産が合わされば、新しい価値が⽣み出されていくでしょう。
[出典]特許⾏政年次報告書2020年版（特許庁）

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知的財産を巡る状況
知は一人ひとりの創造力のために１億総クリエイターの時代へ。
3Dプリンタやオープンソースソフトウェアの活⽤等により、⼗分な設備や体制がない個⼈やスタートアップ企業であっても、創造活動が活発化しています。
こうした実践者達にとって、知的財産は必ずしも⾝近ではなかったかも知れませんが、今後は彼らの創造性を守り、広げていく強い味⽅となっていくでしょう。

6知的財産を巡る状況
社会変革のための知的財産

知的財産が、社会課題解決の鍵に。
SDGs の達成、新型コロナウイルス感染防⽌など、⽇本社会・国際社会が抱える重要な課題に対し、国内外の企業が知的財産を開放することで、課題解決への様々な取り組みが⽣まれてきています。

知的財産は、企業や経済の成⻑を牽引する重要な役割を果たしてきましたが、今後は、持続的な社会の構築など、社会変⾰を導く重要な役割も果たしていくでしょう。

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I-OPEN ３つのミッション

Passion Driven

Democratization of IP

IP for Social Impact

想いを知的財産のエンジンに知は⼀⼈ひとりの創造⼒のために

社会変⾰のための知的財産

こんな未来がいい。こういう社会にしたい。⼩さくてもいいからありたい姿を想像し、その想いを具現化するために、知的財産は強い武器となります。
想いを持つ⼈々が事業を、始める、続ける、広げることを⽀援する仕組みを構築します。

3Dプリンタやオープンソース
ソフトウェアの活⽤等により、⼗分な設備や体制がない個⼈やスタートアップ企業であっても、創造活動が活発化しています。
こうした実践者たちが、知的財産をより活⽤することで、⾃⾝の創造性を最⼤化できる仕組みを構築します。

SDGs の達成、新型コロナウイル
ス感染防⽌など、社会が抱える重要な課題に対し、国内外の企業が知的財産を活⽤した様々な取り組みが⽣まれてきています。
知的財産が、持続的な社会の構築など、社会変⾰を導く重要な役割も果たしていくための仕組みを構築します。
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I-OPENにこめた意味
Patentの語源はラテン語でOpenの意味を⽰すということから、さらに、⽬から鱗が落ちること（eye-opening）、知的財産（Intellectual Property）とイノベーション（Innovation）を⾃分⾃⾝（I）が開いていくという意味を込め、私たちはこのプロジェクトをI-OPENと名付けました。
想いと創造⼒から⽣まれる知的財産をいかして、未来を切りひらく⼈たちを、私たちはI-OPENERと呼び、彼らとともに、2025年に開催される⼤阪・関⻄万博を契機として、I-OPENプロジェクトを世界に広げ、真に豊かな未来を創っていきます。

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I-OPENの取組みと⽀援策

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I-OPEN⽀援体制(2021年度)
想いを持つ⼈の事業を、はじめる、つづける、ひろげるのステップで⽀援

知的財産を活⽤し、社会課題を解決に導いている⽅々の 取組を調査 し、I-OPENERの参考となる情報をケーススタディとしてまとめ情報発信します。

先駆的取り組みの情報提供

先駆的事例調査
⾃⾝の創造⼒を武器に、社会課題解決にあたってい知的財産の専⾨家である「弁理⼠」

るものの、知的財産の活⽤はできていない⽅々に対と社会課題解決のプロフェッショナし、知的財産の活⽤を通じた⽀援を実施します。

ル（デザイナー、社会起業家等、経営者等）の２名がタッグを組み、各IOPENERの知的財産の活⽤と社会課題解決の取り組みをメンタリングを通じて⽀援します。

I-OPENサポーター

・20者のサポーターを公募

メンタリング等
による⽀援

例えば、環境問題、ジェンダー平等、貧困問題等の社会課題に取り組む⽅々に対し、メンタリング等を通じて、アイデア創出、知財権取得、社会変⾰の取組の拡⼤を促します。

・10者のI-OPENERを公募

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I-OPENER⽀援プロセス／体制⽀援プロセス

有識者委員会／アドバイザー

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メディア／広報展開
プロジェクト概要の発信や公募の受け⽫としてのウェブサイトの構築、フォーラムの開催、レポートの公開等を通して、特許庁の新MVVとともに発信「⼈」を軸としたコミュニケーション
Web等のメディアでの展開

I-OPEN PROJECT21 フォーラム開催

2022年3⽉3⽇（⽊）

I-OPEN COMMUNITY GUIDEの公開

18:30-20:30＠オンライン

フォーラムでは、I-OPENERの気づきや成果を元に、専⾨家のサポーターと有識者の対話を通して、社会I-OPENプロジェクト紹介に加え、社会課題の解決に知財を活⽤している先駆的事例を発信
https://www.i-open.go.jp/

課題解決に使える知財活⽤の可能性を紐解きます。

I-OPENプロジェクト運営を通じて得られた（アーカイブ動画）

知⾒をまとめ、知財を社会課題解決に活⽤する⼿法や考えかたを広めていきます。

https://www.youtube.com/watch?v=Zab_d0rnOAM&li
st=PLGv4h5a07976KKXymDuvL589gtFfSiX7&index=5

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I-OPEN PROJECT 2022

潜在的⽀援対象者に向けて

NEW

NEW

社会課題解決講義プログラム

卒業⽣、専⾨家やI-OPENERの協業者に向けて

I-OPENERに向けて

伴⾛型
メンタリングプログラム

コミュニティ機能

本年度は、伴⾛型メンタリングプログラムを実施。
2022年度は、メンタリングプログラムに加えて、潜在的に社会課題解決に取り組みたいと考えている者の取り込みには、ライトに学べる講義プログラムの策定を⾏い、さらに、I-OPENERを⽀える専⾨家やパートナーの拡充を図るためには、コミュニティ機能の強化を⾏う。
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経営デザイン分科会『経営デザインシートの活用事例』
株式会社実身美(サンミ)代表取締役 大塚三紀子

目次
・事業紹介
・I-OPENプロジェクトでの取り組み
・経営デザインシート活用事例
・経営デザインシートを活用して良かったこと。

事業紹介

実身美(サンミ)は、名前がコンセプト。
『実』があって『身』体に良くて『美』しい• 2002年 大阪市阿倍野区にて
実身美創業（今年で20周年）• 大阪阿倍野区、都島区、中央区、東京都、那覇市に5店舗• 実があって、身体に良くて、美しいをコンセプトに、玄米を主食とした健康食を提供• 玄米食を累計約500万食提供。

• 東京 大手町店(三井住友銀行本店地下一階)2015.7.21-

『家族に食べさせる食事』をコンセプトに日替わりで提供。

大阪市優良店舗コンクール
2004年度、2008年度、2015年度、2019年度４度受賞

レシピ本(ワニブックス社)累計2万7千部（1冊目 5版 1万9千部 2021.5月現在）（2冊目 初版8000部 2021年1月）

料理書ランキング1位（大阪ジュンク堂本店2015年9月）

酵素ドレッシング
500万人ユーザーが選ぶ全国お取り寄せグランプリ
2017年全国4400商品中1位
2018年全国4730商品中１位
2019年全国5131商品中１位３年連続総合大賞受賞

I-OPEN参加動機2017年度より、琉球大学医学部第二内科益崎裕章
教授研究室と共同研究開始(2017〜現在)
実身美は20年間で約500万人に玄米食を提供の知見 ()代表者である大塚自身の体験も含めて顧客、従業員に依存改善、肥満改善、代謝改善事例多数。体感あり。

令和２年度 沖縄科学技術イノベーションシステム構築事業 （委託共同研究）
研究テーマ 「過度なアルコール嗜好性および軽度認知機能障害を緩和する機能性食品の試作品開発と実用化・学術基盤の構築」
琉球大学 大学院 医学研究科 内分泌代謝・血液・膠原病内科学講座（第二内科）
益崎 裕章
共同研究機関名 株式会社 実身美 (サンミ)、 株式会社 SENTAN Pharma おきなわ研究所

研究概要２
株式会社 実身美 との共同開発品 玄米ドリンク 「ドクターオリザ」 を用いた精度の高いヒト対象パイロット試飲試験 によるアルコール嗜好性の緩和効果の検証（株式会社 実身美 (サンミ)）

沖縄タイムス2021.11.25
経済面 コンパス『玄米の力』
効果に自信2021年11月

日本糖尿病学会九州地方大会にて、共同開発商品を展示。

経営デザインシート活用事例

経営デザインシートを活用して良かったこと

・自社の過去リソースを整理し、ありたい未来を描く手法が思考の整理になってよかった。
・問いに答える形でシートが作られていく仕組みになっており、一人で取り組む際に進めやすかった。
説明動画を見ながら、時間を計って取り組めた点が悩みすぎず取り組みやすかった。
・ありたい未来を描く際、『野心的に』、『成功率70%程度で良い』など、姿勢についてのアドバイスがあったことで思考がしやすくなった。

経営デザインシートを活用して気づいた点

・一度書いてみると違和感を感じ、何度も書き直したくなった。
何度も書くことが大切だと感じた。

・四半期に一度か、半年に一度、進捗を共有する場で互いのありたい未来に対して支援し合う場があれば、更に実現の強度が高まりそうだと感じた。

ご清聴ありがとうございました。

2022/05/19

経営デザイン分科会
I-OPENにおける経営デザインシート活用事例

NOTICE大平 智祉緒大平 智祉緒 Chishio Ohira
NOTICE主宰 メイクセラピスト/看護師[経歴]

2005〜2008年 順天堂江東高齢者医療センター 内科病棟勤務
2016年 NOTICE メイクセラピー 開業

2018年 Nursing&Beauty Care 事業開始
2018〜2020年 訪問看護ステーション非常勤勤務（兼業）
2022年 順天堂大学大学院 看護学修士号 取得
2022年 特許庁主催 I-OPENプロジェクト 参加
2022年 サービス名『Rings Care』に変更。商標出願。

訪問型看護美整容ケア（保険外自費サービス）

Rings Care™️
旧）Nursing & BeautyCare看護師が行う美整容ケアの特徴✓ 身体面・精神面・社会面・スピリチュアルなアセスメント✓ 一人ひとりに合った計画の立案・実施・評価✓ 化粧・整容のもつ生理的効果を意図的に促す✓ 他職種・ご家族との連携

周囲との関係を深め、最期まで その人らしく美しく生き切るための支援認知症初期

心が変わると顔が変わる
顔が変わると心が変わる

心が変わると行動が変わる（画像を省略）終末期患者としてではなく世界でたった一人の“かげがえのない存在”
として自らの人生を生き切る

メイクは一瞬にしてその人の印象を変化させることができる（画像を省略）教育・啓発活動

看護大学での講義
雑誌掲載

エンドオブライフケア学会発表

WEBメディア

I-OPENとの出会い (2021年・冬）『知財』ってなんだろな・・・

でも 『知的財産』 って、なんだか良い響き。
美整容ケアの重要性を広げていく上で何か良いアイディアが生まれるかな

NOTICE：経営デザインシート

経営デザインシートを活用してみての感想

よかったこと• 事業内容や目指す方向性を全て1枚のシートで可視化できる• 想いを共有しやすく、これを元に対話をすすめることができる難しかったこと• 10年後の未来を自由に描くのが難しい どうしても今の延長で考えやすい• 今からどうするかの下の欄が事業初心者には優先順位や段階が見えにくい

気づき••••

看護美整容ケアの本来の提供価値
ケアを提供する側の視点でなく、ケアを受ける側の視点で考える重要性
新たなビジネスモデル
知財の活用（名称・マーク・シンボルなど 信頼の獲得とケアの質の担保）

NOTICE事業概要

研究

看護美整容ケア化粧ケア
アピアランスケア
美容整容ケア
エンドオブライフケア
ケアリング

Rings Care™️の展開

看護×美容・整容

Rings Care™️
By.NOTICE

組織・人事コンサル

教育
Rings Care™️の教育およびセラピストの養成
看護師・介護士向け
動画配信サービス

施設コンサルティングサービス
Rings Care™️ 認証制度

日本知財学会

経営デザイン分科会

I-OPEN PROJECT
メンタリングをふりかえって

国際ファッション専門職大学
教授 菅 万希子

1

大平智祉緒さん 「NOTICE」

2

大塚美紀子さん 「株式会社 実身美」

2つの事業のポイント

価値提供の対象
価値提供の方法

2つの事業の共通点
商標

想い

長寿を生きる

美

科学的
エビデンス

リングスケア™
ドクターオリザ™
プチアディクション™

心身の健康主要な使命感は変わりません

誰もが健康に美しく人生を生きぬくこと

Maslow [1970]

美ニーズ

美という最も洗練されたニーズ知識と理解への欲求
to hopeto have hope
to be hopeful

知識や理解を得たい自己実現ニーズ
尊敬ニーズ
愛情（所属）ニーズ

人間の欲求

安全ニーズ
生理的ニーズそれを達成する方法を整理する経営デザインシート

この想いの実現へ知的財産を活用
I-OPEN プロジェクト

コメント

未来の提供価値とそのビジネスモデル
当初、10年後こうなっていたいと、現在が同じであった。
10年後を思い描くことで、ビジネスモデルとしては整理できた。
（例：介護施設・家族・本人のだれが意思決定者なのか、ケースによってアプローチが異なるなど）
しかしながら、大平さんは、ビジネス化の課題以外では、現状に満足しているのではないか。
メンタリングでは主に経営デザインシートを使用して整理を行った。
その過程で商標登録(Rings Care ™）
同時に、起業後のステージが関係しているのかもしれないが、必ずしも発展するデザインだけが描かれるのではないというテーマをメンタリング者間で共有した。

コメント

未来の提供価値とそのビジネスモデル
10年後の提供価値に大きな広がりが感じられる。
展開への実現可能性が高いと感じられ、10年後に期待される。
内的には、具体化されているであろうと推測する。
経営デザインシートで事業が俯瞰できるようになっている。
あえて言えば、対外的に、さらにわかりやすく、具体的な記述（コミュニケーション）が望まれる。
（依存脳の定義 未来のビジネスモデルなど）「市場にあった企画開発」は自身の強い想いからの主体的な表現であってよいのではないか。
ドクターオリザは、絶妙なネーミングだと感じた。

まとめ

NOTICE

解決しようとしている問題、または追い求めている機会

この目標を達成するために必要なサポート

高齢者医療の改革
生きるという意味の再定義

希望に沿ったビジネスモデル
エビデンスんの確立
人的ネットワーク

食べることの改革

㈱実身美

共通点

食べること＝生きることの再定義

美しく生き抜く原点は家族愛商標と目的感じられている課題

体系化にむけた事業の整理体系化（研究）
エビデンス
ビジネスモデル確立

明確な必要資源供給の情報

組織の整理
事業の体系化

ブランド力
広報力

見えない価値の可視化への１手法
わかりやすさ伴走期間がみじかいのではないか
自信
アイデンティティへ

体系化
組織化
効果とエビデンス
産学連携とブランド力（研究）体系化
エビデンス（研究）力強い社会起業家のコミュニティを育てる
商標を身近に商標のプロモーションのチャンスをおつかれさまでした中国経済産業局からのご案内
中国経済産業局では、昨年度好評の「知的財産管理技能検定３級対策講座」を、今年度も開催いたします。
本講座は、国家資格「知的財産管理技能検定」の３級試験の合格を目指す対策講座です。
検定の過去問題に触れながら、わかりやすく解説すると共に、合格に向けた勉強法も紹介いたします。
知的財産に関する知識、スキルを身に付けたい方にお薦めです。
開催日時：6月1日、6月8日、6月15日
各回とも 13:30－16:30
開催方法：オンライン開催（配信ツールは未定）
対象者 ：知的財産管理技能検定３級の受験を検討している中小企業経営者及び就業者、学生の方
講師 ：たかおＩＰワークス代表 竹本 和広 氏
（１級知的財産管理技能士）
定員 ：80名程度
参加料 ：無料
https://www.chugoku.meti.go.jp/event/chizai/220509.html

次回のご案内
日程：2022年6月16日（木）19:00～21：00
実施方法：オンライン（zoomミーティング）
事例発表：調整中
申込方法：日本知財学会の経営デザイン分科会ページより申込開始：6月上旬予定

ご参加ありがとうございました
アンケートへのご協力をお願いします
https://jp.surveymonkey.com/r/FVGFDKC