講義録 2013

講義録 2013（第 4 期）（第４期）

1【オープニング講義Ⅰ】

まちなみ設計者をとりまく環境
二瓶正史

210-1982【オープニング講義Ⅱ】

5【公開講座Ⅰ】8【表彰＋感想】

あらためて考える、
まちなみ設計のツボ
二瓶正史・上井一哉・大谷宗之

4.0

6.0

210-197

10

.5
6.0

210-199
12154.73 m2
25.0

10.5

真北

210-200
10063.97 m2

6.0-0°
11'44"

20.0

19.0

17.5

12.0

3

【現場Ⅰ】

まちなみ視察＋住民懇談会（佐倉染井野）4

課題地【設計演習】「都市近郊の戸建住宅地開発事業」
上井一哉・大谷宗之・青鹿政幸・
粟井琢美・伊藤昭憲

楽しい居住環境のコンポーネン
トとプレイスメイキング
渡 和由

公園

一般財団法人 住宅生産振興財団

105-0001 東京都港区虎ノ門 3-11-15 SVAX TT ビル 5F
TEL03-5733-6733 FAX03-5733-6736
http://www.machinami.or.jp/

商業施設用地公園

6【公開講座Ⅱ】

建築のコモナリティとビヘイビ
オロロジー
塚本由晴

7

コモンシティ星田B–1街区図
道路
街区図

【現場Ⅱ】

フットパス
公園・緑地
2戸1
専有宅地、その他施設
計画区域

まちなみ視察＋住民懇談会（コモンシティ星田 B-1）

第 4 期『まちなみ塾』修了式

『まちなみ塾 講義録 2013（第 4 期）
』 刊行に際して住宅生産振興財団では、昭和 54 年の設立以来、平成 22 年度に「まちなみ塾」第1期を実施して以来、毎成 25 年度末までに、北海道から沖縄まで 421カ所の年開催しており、平成 25 年度には第 4 期を実施したと戸建住宅地のまちなみコーディネートを行ってきましころです。

た。そこでは、道路計画、住宅の適切な配置計画、統一方、この「まちなみ塾」の実施に当たりましては、

一外構や植栽計画、コモンスペースの創出などにより、一部の講義は公開講座として広く一般の方々にも門戸

調和のとれた美しいまちなみづくりをめざしてきました。

を開いて実施していますが、「まちなみ視察・住民懇談

一方で、平成 8 年から11年において、このようなま会」や「設計演習」など、多くの方々に参加頂くことちなみづくりの理念と手法を普及させていくことを目が困難なカリキュラムも多く、塾生の人数は30 名程度

的に、「まちなみ大学」と称した研修プログラムを3 期に制限せざるを得ない状況があります。

にわたり合計 49回開催いたしました。そこでは、まち

そこで、その多様な講義内容のダイジェスト版として、

なみに関係するさまざまな分野の専門の講師を招き、本書『まちなみ塾 講義録』をまとめることにより、広会員各社の主に設計に携わっているスタッフを対象にく関係者にとっての参考資料に供したいと考えました。

密度の濃い講義が行われました。そしてその受講者が、戸建住宅地のまちなみづくりに関しては、残念ながそれぞれの社内プロジェクトで、また財団事業の担当

ら現在入手できる参考書はほとんどありません。その者として、その後のまちなみづくりの実践に大いに寄意味で、これまでに発行した第1期から第 3 期分、そ与されたと承知しています。

して今回の第 4 期分の『まちなみ塾

講義録』が、良好なまちなみの促進に向けた幅広い普及啓発に役立
それから10 年を経て、社会状況も、まちなみづくりに対する考え方も変化してきました。
「生みの親」（つつ、まちなみづくりのオールラウンドな入門資料となるものと期待しております。

くり手）
による企画、計画、実施の各段階におけるさま

なお、基礎的、総論的な部分については、各期の講

ざまな工夫に加え、「育ての親」（住まい手）
による住み義録に含まれていますが、各論部分については、期に続け、住み継がれるための維持管理の大切さがクロー

よって異なる分野の講義となっています。関心分野にズアップされてきました。さらに、「熟成の親」（住ま応じて該当する部分をご覧ください。

い手等による共同体などを想定）
による生活の変化に対応した柔軟な活動が求められてきています。
「つくり手」

また、この講義録のほかに、まちなみづくりの参考であるわれわれも、適切な維持管理や良好な地域コミ資料として、

ュニティ形成に資する仕組みと仕掛けをこれからのま

・唯一のまとまった「まちなみ事例集」として、また、

ちなみづくりにどのように反映させていくのかが求め

計画・設計・手法の解説書として、一昨年刊行されたられてきています。

『住まいのまちなみを創る』（住宅生産振興財団・編

そこで、新たな研修プログラムとして「まちなみ塾」

建築資料研究社・発行）を開講することといたしました。会員各社で住宅地開・まちなみの維持管理の先進的取り組みをしている団体

発の業務を担当するスタッフを中心に塾生を募り、講を表彰する「住まいのまちなみコンクール」受賞団体

師には各分野の専門家を招いて、計画・設計はもとよの活動報告である『私たちがつくる住まいのまちなみ』

り、まちなみづくりの企画、入居後の維持管理、フォ（Ⅰ／平成 20 年、Ⅱ／平成 23 年、Ⅲ／平成 26 年

ローアップなどについても分野を広げて1年間にわた宅生産振興財団・発行）

る講義プログラムを構成しました。

などがあります。本講義録と併せ、これらの資料もごまた、座学のみでなく、現地の見学と居住者の方々

住参照頂ければ幸いです。

からのヒアリングを行う「まちなみ視察・住民懇談会」
や、具体的な課題地を設定した上でのまちなみづくりの企画から計画、設計、収支試算等を含めた「設計演習」も取り入れています。このような方法により、平平成 26 年 8月
一般財団法人住宅生産振興財団専務理事 松本浩

まちなみ塾 講義録 2013

1

塾
1

講義録 2013（第 4 期）

本誌は、平成 25 年度に実施された「まちなみ塾」の各講義の内容をまとめたものです。

【オープニング講義Ⅰ】

まちなみ設計者をとりまく環境

p.005

宮脇檀の 5 つのハードと1つのソフトを通して考える
二瓶正史（有限会社アーバンセクション 代表取締役）2
3
4【オープニング講義Ⅱ】

p.019

あらためて考える、まちなみ設計のツボ
二瓶正史（有限会社アーバンセクション 代表取締役）
上井一哉（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）
大谷宗之（㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長）【現場Ⅰ】

まちなみ視察＋住民懇談会（佐倉染井野）

p.029

おゆみ野モデル街区（千葉市緑区おゆみ野南 3 丁目）
もみの樹台（千葉県市原市ちはら台西 4）
かずさの杜（市原市ちはら台東 7 丁目）
佐倉染井野（佐倉市染井野）【設計演習】

都市近郊の戸建住宅地開発事業

p.045

【課題】

上井一哉
（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）
大谷宗之（㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長）
青鹿政幸（㈱駿府設計 専務取締役）
粟井琢美（三井ホーム㈱ エクステリア設計室兼商品開発部マネージャー）
伊藤昭憲（積水ハウス㈱ 不動産部 部長）

5

p.085

【公開講座Ⅰ】

元気が出る居住地、まちへ出よう

楽しい居住環境のコンポーネントとプレイスメイキング
渡 和由（筑波大学 芸術系環境デザイン領域 准教授）

6

p.097

【公開講座Ⅱ】

元気が出る居住地、まちへ出よう

建築のコモナリティとビヘイビオロロジー

塚本由晴（東京工業大学大学院 准教授 , 博士（工学）／アトリエ・ワン）

7
8

p.113

【現場Ⅱ】

まちなみ視察＋住民懇談会（コモンシティ星田 B-1）
コモンシティ星田B–1
星田アーバンリビング コモンシティ星田B–2（以上、大阪府交野市星田西）
関西学園都市 光台（京都府相楽郡精華町）
オナーズヒル奈良青山（奈良県奈良市青山 4 丁目）
橿原市今井町（奈良県橿原市今井町）

p.129【表彰＋感想】

第 4 期『まちなみ塾』修了式

修了証授与「設計演習」優秀作品表彰
塾生コメント2013（第 4 期）／講師一覧・塾生一覧

P.138

2010（第１期）、2011（第 2 期）
、2012（第 3 期）
の構成

P.140

住宅生産振興財団

1

まちなみ塾
2013

【オープニング講義Ⅰ】

まちなみ設計者をとりまく環境
宮脇檀の5つのハードと1つのソフトを通して考える
二瓶正史（有限会社アーバンセクション 代表取締役）

二瓶正史（にへい・まさぶみ）
1955年東京生まれ。1979年法政大学卒業。1982年東京都立大学修士課程終了。1997年まで（有）宮脇檀建築研究室勤務。
1997年（有）アーバンセクション設立、代表取締役。工学修士（都市形成史）。一級建築士、管理建築士。住宅生産振興財
団まちなみ大学講師（1996〜98年）、国土交通大学校講師（2001〜03年）、首都大学東京非常勤講師（2001〜06年）、
法政大学兼任講師（2000年〜現職）。著書・論文等：『東京の町を読む』（共著）1981年相模書房、『街並を創る』（共著）
1983年丸善、『コモンで街をつくる』1999年丸善プラネット
会場：虎ノ門ツインビルディング B1階・会議室 D

2013 年 5 月16日
（木）
まちなみ塾 講義録 20135

私は宮脇檀の設計事務所である宮脇檀建築研究室に16 年ほど在籍していて、研究室のプロローグとして、ちょっと私が考えてる街並み設計部門、「アーバンセクション」に所ことは、「まちなみの設計者って誰なのか」と属していました。宮脇さんが住宅地の設計をいうことです。皆さん、日ごろ、まちなみをやっていたということは、この分野の方は知設計されてるという方いらっしゃるでしょうっていますが、世間では余り知られていませし、私もそのような仕事に関わることが多いんね。宮脇さんというとやはり戸建て住宅、のですが、本当にまちなみの設計者なのかと

特に都市型の小さな住宅設計の名人で、建築いう疑問も感じています。分譲事業の中で、学会賞も個人の住宅で取っていますね。

まちなみ設計者が持っている権限というのは、「まちなみ大学」の1996 年の講義の次の年どの程度のものなのかということです。

に宮脇さんは他界してしまいますが、当時体ほとんど恐らく、日本は特にそうなんです

調が思わしくなく、打ち合わせはできたのでが、技術職より営業職のほうが上です。なぜ

すが、みんなの前でしゃべったりすることがかというと、当たり前ですが彼らは販売責任できなかった。そういうこともあって、このを取るから。だから、営業職のやることに関

年の「まちなみ大学」の講義では私が代わりしては、絶対に従わなくちゃいけないんですに「宮脇檀の住宅設計」という講義をいたしね。分譲事業でまちなみの最終責任を負うのました。

はだれかということです。

『家とまちなみ』67 号（2013）の「宮脇檀ま大きな会社だと、社長とか副社長よりも、ちなみ読本」の特集で宮脇さんが提唱してい現地で家を売る人のほうが権限が強いわけでた、「5つのハードと1つのソフト」という文す。営業の人、売ってる人が絶対強い。私は章が再録されていますが、これはやはり重要

つくづくそう思っています。

なことなのですね。

6

まちなみ塾 講義録 2013

まちなみ設計者って誰？

過去に「まちなみ設計」で成功した事業と大体、戦後の道路構造令というのが問題でいうのは、今も住民の方に愛されて育ってる。

すね。道路構造令に従った道路によって、各そういう事業はなぜ実現したのか。可能であ

都道府県の開発指導要綱に従って宅地をつくったのか。皆さん、薄々感じてると思います

る。それは、常套的な手段でハーモニカ型のが、その鍵となるのは結局「人」なのです。

均質な道路と宅地をつくって、異議申立もな

要するに、開発許可を出す市町村という組織

く、ディベロッパーもハウスメーカーもそのではなく許認可に理解のある市町村の担当まま供給していく流れでした。そういうもの者。それと、ハウスメーカーとか、ディベロを見直すということがものすごく重要だったッパーの志の高い営業担当者。それと、才能のです。要するに、生活者の観点で、造成だのある技術者としての設計者、建築家。まちとか、建物の配置だとか、間取りさえも見直

なみづくりというのは、全部、人なんですね。

していくということなんです。

チームでやってるのです。

私は、大学を出て宮脇さんの設計事務所に建物もそうです。学会賞に匹敵するような入ったのは、まさに時代状況が、そろそろ宅建物ができたということは、建築家はもちろ

地だとか住宅の量的な要求から、質的なもの

ん偉いんだけれども、クライアントが偉い。

に変えていこうという時代にちょうど当たっ

まちなみは、関係者が多いからもっと複雑でてたのですね。ですから、私は、創設されたす。ストレスの連続ですね。

ばかりの住宅生産振興財団やその他の分譲住

まちはどのようにして計画されるべきなの

宅地の現場で育てられました。そこで、私のかということですね。これは難しいですよ。

体験をちょっと含めて、最近思っていること

チームプレーで長い時間かかって、特に売れをお伝えして、これからのカリキュラムであてる時代は面倒くさいことはみんな避ける傾る設計演習の役にも立つでしょうし、皆さん

向にありますから。必然的に仕事はルーチンのこれからの業務にも役に立てられる可能性になる。そうではなくてみんなで同じ方向をがあれば幸いと考えています。

向いて、同じ志でやる、プロジェクトというみ空間ができるか。近隣が暮らしやすいかということです。建物に、冷蔵庫や車、家電と同じような考え方をしていいのかということがあります。
最後に「1つのソフト」である管理計画。
これは今まさに、これが重要な時代になりましたね。日本型 HOA 推進協議会というのが今活躍していますが、もし宮脇さんが生きて図1 宮脇流5つのハードと1つのソフト

たら、「おお、そうか、ついにそこまでの時代になったか」と言うかもしれませんね。

位置づけが大切なのです。
そこで、宮脇流「5つのハードと1つのソフ

道路はどのようにつくられてきたかト」から「まちなみ設計」を考えてみましょう。

造成計画では、戦後の常套的な手法になっ宮脇さんが 30 年ぐらい前からやり始めてそのてる、定型化した土木設計手法を考え直そう

後社会的状況が変わっても、そのときから今ということです（図 2）。均質で画一的な宅地でに至るまで余り変わっていません。宮脇さん

はなく、「生活者の情感」これは宮脇さんの言は常に言ってましたね。造成計画、施設計画、

葉ですが、1000 分の1とか 500 分の1の造成

外構計画、宅地内計画、建物計画、管理計画、図を広げて、「その中に入って行け」というの

これが「5つのハードと1つのソフト」ですね

ですね。

（図1）
。今でも課題としては同じですよね。

おまえはここに住んでる。朝起きたときに造成計画は、宅地造成だとか、土木工事にどっちに出るか。どっちに通うか。駅にどう関する問題点です。それと、施設計画というやって行くか。子どもはどこで遊ぶか。そうのは、定型的な、児童公園は何平米に1カ所いうことから入って行って、鳥瞰的に考えてとか、今は児童公園という名前自体がなくな

いる土木コンサルやディベロッパーとクリテ

ったからまだいいのですが、昔は児童公園に、ィカルに戦え、そういうふうに言ってました。

ベンチ、砂場、滑り台、三種の神器みたいに

それで、住宅地の中の道路を、自動車の必ず置かなくてはいけない。平らじゃなくち

通行のためではなく、生活の場にふさわしいゃいけない。300 ㎡以上じゃなくちゃいけなものにする。どうやら道路構造令をそろそろい。人口の分布に対して1カ所は置かなくちゃいけない……、みんな都市計画的に俯瞰的に決められていました。果たして、それが有効な都市環境をつくるかどうかということを、宮脇は言ってた。
外構計画、これは日本の住宅にはすごく大切ですね。敷地の中に建物が建ってる。建物
がまちなみに参加するというよりも、外構がまちなみに参加するほうが多いので、重要なんですね。宅地内計画は、生活者が生活する上で欠かせないような、生活の行動が外ににじみ出ることを、あらかじめちゃんと考えておこうということです。
それと、建物計画。日本の住宅産業のあり方もすばらしかったのですが、性能のいい、コストの安い規格型住宅ができてると思いま
すが、問題はそれが集まったときに、まちな

図2 日本全国どこに行っても同じ風景の分譲地

まちなみ塾 講義録 20137

図3 道路構造例に従い自動車のための道路として設計されている

見直す時期に来ていると私は最近増々思います（図 3）。
直線距離、回転半径、隅切りだとか、道路8

図4 せっかくつくった緑道も家との関係がないために使われないでも、最近は、コモンと言われている道路には見えない形の土地利用でも道路として市町村に移管できるケースが増えています。

構造令には見てのとおり基準はいろいろあり

管理者の市町村が一番怖いのは、管理費のますが、人間の感覚のため、人間の心地よさ

負担なのです。街路樹の管理さえ住民のクレのためというより、全部が車のためのものでームが起こりやすいのに、そんなに植栽がたす。交差点の前にとまった車が、安全なようくさんあるコモンをつくってもらったら困りまに、見通せるための視覚の切り開きを「視距」

すということで、許認可の段階でバツになるといいます。そのために隅切りがされてるんのですね。そこで、造成計画でなんとかコモですが、運転席に座った人が安全に自動車をンをつくろうとしたわけです。これがスター走行させるためのものです。イタリアの中世

トです。

都市を旅行して、ドラマティックな景観の展

普通では、日本中どこに行っても分譲地は開があるのは、隅切りがないからです。最近、同じような風景でした。さらに、道路構造令

ぼくはちょっと過激になっていますが、宮脇によって歩車分離されてます。明快に、安全さんはもうちょっと温和で、歩車共存で行こなように、車の道と人の道。いろいろな号数うよと言ってました。車の通行速度を抑えて、の道路があるのですが、幅員も全部決められ歩行者にとっても快適な道、これを「ボンエています。

ルフ」と言っています。この言葉は住宅振興

緑道はつくるんですが、その住宅地の開発

財団が定着させてくれたようなもので、書籍の図面の中で不必要に緑道をつくることがあ『日本のコモンとボンエルフ』、定期パンフ『ボります（図 4）。なぜかというと、専門的な話にンエルフ』など、一般の人にはまだまだわか

なりますが、ただ街区を区切るために緑道をりずらいかもしれませんが、徐々に浸透はしつくることもあります。そのような目的がないてきています。

緑道、もしくは沿道の宅地と関係がない緑道

まちなみ塾 講義録 2013

それと重要なのが、「コモン」の導入です。

というのは、使われることはありません。ここれは、さきほどの道路構造令や宅造法だとういうことはやめようということで、私だったか、いろいろな市町村の開発許認可という、ら、少なくとも木戸をつけます。最低でも庭非常に大きな垣根をたくさん飛び越えて戦っ

木戸をつければ沿道の人が何とか使ってくれていかなければなりませんから、えいッ、面ます。うそみたいな話ですが、昔は庭木戸は倒くさい、共有地で道路に替えてしまえとい

つけちゃいけないと言われる場合もありましう発想だった時代もあります。でも、道路空た。公の土地に対して、直接民の出入り、要間が快適だったら、あえて共有地なんてつくするに私有地からの出入りを禁ずるという指る必要がないかもしれませんね。

導要領がたくさんありました。

図5 地域にふさわしい道空間 アムステル
ダム（オランダ）

図6 道は本来生活の場であった バウマタルオ村（ニアス島インドネシア）

バーナード・ルドフスキーの『人間のための街路』という本がありますが、そこには自動車が発明される前の、人間のための、あるべき姿の道について述べられています。また、世界には多くのその地域らしい舗装材料の道があります（図5）。
これは僕の大好きな、アジアで見つけた道です（図6）。インドネシアのニアスという、インド洋にある離れ小島です。日本もかつてはそうだったのですが、道で薬草や布団を干してる。子どもが遊んでる。要するに、道というのは、通行のためのものではなくて、生活のためのものだったのですね。

図7 ガーデンシティ、レッチワース

これ が 有 名な、レッチワー スで す（ 図7）。
1904 年の図面ですが、ちょうど日露戦争が起きた年ですが、そういう時代に初めてできた
郊外型のニュータウンですね。郊外住宅地は、
ここからすべてが始まっているのですね。レッチワースは今でも環境は良好に保たれ、緑の豊かな資産価値の高い住宅地ですが、ほぼ同時代の1908 年、T 型フォードの量産化が成功します。これで車の時代に突入する訳です。
すなわちニュータウンと自動車は両輪で 20 世
紀をかたちづくって行くわけです。
もし車がなかったら、世界はかなり前近代

図8 ラドバーン歩車分離の道路システム（米国ニュージャージー州）のものに近いような形で流通も閉じ、まちな

ウンが生まれたのと同じ時期に、車の量産化

みも地域性の強いものになっていたと思いまに成功したということがまちなみの転換点なす。瓦はそんなに遠くから運べないので地域のです。ちょうど100 年ほどになります。

では同じ材料になる。職住近隣、地域コミュ

日本のニュータウンも、世界のニュータウ

ニティも閉じてる。良いか悪いかは別として、

ンも今、100 年経って高齢化だとか、いろい

すばらしい濃密な地域コミュニティが継承さろな点から見直されています。20 世紀初頭にれていたでしょう。時代としては、ニュータ発明されたものが今限界に来ているというこ

まちなみ塾 講義録 20139

図9 ラドバーン歩行者のための道（米国ニュージャージー州）

図10 ラドバーン車のための道路（米国ニュージャージー州）

図11-1 ボンエルフ道路（オランダ
デルフト市）

図12 我が国最初のボンエルフ（コミュニティ道路） 汐見台ニュータウン（宮城県七ケ浜町）図11-2 ボンエルフ道路（オランダデル
フト市）

とです。
T 型フォードが量産化されてから20 年ほどせん。ただ歩車分離しただけ。車の道も魅力

経つと交通事故など車の弊害がいろんなとこ的じゃない、歩行者の道も魅力的じゃない、

ろで起こってきます。そこで、1929 年になり何だこれは、という話ですね。

ますと「ラドバーンシステム」というのが生アメリカでは、当時はまだパワーがありま

まれます（図 8）。都市計画の教科書には必ず載したから、砂漠の中にでも住宅地をどんどんってますが、歩車分離の交通体系です。この量産していきます。しかしあるときふと、道考え方に従って、千里ニュータウンも、多摩路と建物の関係性がなくなったということにニュータウンも、筑波もつくられてます。

気がつきました。そこで、大体1970 年前後

ラドバーンシステムの歩行者専用道路側ににオランダやイギリスで「歩車分離」ではな

は、ネットワークがあって、そこにリビング

く「歩車共存」にするような住宅地が生まれやダイニングが向いていますが（図 9）、車道は、ます。ボンエルフの発祥地として有名なオラ

余りにも味気ないですよね。ローラースケー

ンダのデルフトでも、交通法が改正になって、トを履いて子どもは喜んでますがあまり環境

道を蛇行させたり、レンガ舗装にしたり、車はよくありません（図10）。

を走りにくくして、歩行者が快適になるよう日本にもラドバーンシステムが輸入されて、10

まちなみ塾 講義録 2013

いう住宅地の事例は日本にはほとんどありまな道がつくられます（図11）。

一応歩車分離でつくっている住宅地はありま

日本で、最初にそれをやったのが、1980

す。しかし、ラドバーンのように広大な緑の年の西洋環境開発の汐見台という仙台の住宅

広場、コモンがあるならいいのですが、そう地です（図12）。フォルトといって、道路の中に

図13-1 高幡鹿島台ガーデン54 初期計画案（東京都日野市）

図13-2 高幡鹿島台ガーデン54 宮脇さんのスケッチ（東京都日野市）

図14-1 高幡鹿島台ガーデン54（東京都日野市）

図14-2 高幡鹿島台ガーデン54（東京都日野市）

図14-3 高幡鹿島台ガーデン54 道路詳細図（東京都日野市）

図14-4 高幡鹿島台ガーデン54 道路詳細図（東京都日野市）木を植えたり、カマボコ型に、車のスピード

でそのままできたのはさすがすごいことです。

を徐行させるためのデコボコ
（ハンプ）
をつく

スタンダードな図面の持ち回りで大体のつじりました。

つまを合わせてつくっていくものと違い、階ただ、今はカマボコ型のハンプは、バリア段や擁壁の詳細図、水抜き穴、タイルの目地

フリーの見地から絶対だめです。ヨーロッパ

まで合っています。いわゆる常套的な手段にでも、バイクの事故も起きて、乳母車や車い頼った設計ではないものをつくりたいと思う

すにとって不便ですので、今、カマボコ型のときは図面が必要なのです。宮脇事務所の担

ハンプをつくろうという人はもういません。

当した新入社員が毎日残業でタイル目地だけの展開図を延々と描いている。何でそんなば

宮脇檀の街並み設計術

かなことやるんでしょうね。イージーな二次

宮脇さんは、高幡鹿島台ガーデン54 で、製品なんか絶対に使わない。素人でもこの団

す ば らしい ボ ン エ ル フ 道 路 を つくります

地に入った瞬間に、何となくこの団地違う。

（1984 年）
。歩車共存道路。宮脇さんの初期何だろう。オーラというか、そういうのを感のスケッチがありますが（図13）、このまんまでじるのです。不思議なものですね（図14）。

きています。ラフなスケッチですが、最後まもう一つ、宮脇さんのスケッチで晩年の亡

まちなみ塾 講義録 201311

図15 フォレステージ高幡鹿島台 宮脇さんのスケッチ（東京都日野市）

図16 フォレステージ高幡鹿島台街区図（東京都日野市）

図18 上毛町プロジェクト マスタープラン

図17 フォレステージ高幡鹿島台（東京都日野市）

12

まちなみ塾 講義録 2013をつくり出そうという、一見時代錯誤的なことをやっていますが、でも、何というアイロ

くなるちょっと前に描いたベネチアのグラン

ニーでしょう。統一して個性がないようなと

カナルのようなS 字型の道から入っていくす

ころに個性があって、統一しないで自由で個ばらしいスケッチがあります。Sの字型の道

性的なようなところが逆に個性がないという、があって、そこからクルドサック状のコモン

こういう現象が起こったんですね。

がいくつか引き込まれているものですが、ス

この写真を見て、ぼくは、「アイデンティテ

ケッチの横にveneziaと書かれています。コ

ィ」という言葉が改めて理解できました。難ミュニティのクラスターがあって、それがましいですが、「共通することによってそのグル

ちをつくっていくという設計概念です。コミープの特徴が出る」という意味なのですね。

ュニティ・クラスターと言われている、後の日本語には適切な訳語はないですね。一方、世界に展開する手法です。

外壁は自由で個性があります。

これが実際にできたフォレステージ高幡鹿

私はこれを引き継いで、今財団と一緒にや

島台（1998 年）の図面です（図16）。S 字型の美しっている「コモンパーク上毛町 彩葉」（福岡

い道からコモンに入って、コモンを囲んで家県 2013 年）
ではクラスターコモンの住宅地が建つという、宮脇さんの意図したクラスタに取り組んでいます（図18）。まちの木が桜だっーコモンになってます。

たので造園会社と打ち合わせして、開花時期

財団さんに撮っていただいた写真がとてもが異なったり、ちょっと花びらが違ったり、

すばらしい写真で、私は屋根の話のときに使色が違ったり、10 種類の桜を10 個のコモンわせていただいていますが、見てください、に植えようと計画しています。道路の段階設

この美しいまちなみ（図17）。周りの住宅地は、

定がはっきりしている。向こう３軒両隣りの北海道から九州までどこにでもある戦後のま住居がコモンを囲み、そのコモンがぶどうのちです。ここではデザインコードで無彩色に房のように集散道路で結びついている、まさ

して屋根を統一することによって地域の価値にクラスターコモンの継承です。

図19-1 コモアしおつ トリコパルク（山梨県上野原市）

積水ハウスが開発したコモアしおつ（山梨
県上野原市 1987 年）
は大型開発団地で、昔、
宮脇事務所で見直しさせていただいたんです

図19-2 コモアしおつ トリコパルク（山梨県上野原市）

が、久しぶりに行ってその中におもしろいもるはずだ、ということが宮脇さんが言っていのを見ました（図19）。コモアしおつトリコパル

たことです。もちろんインフラのあるべき姿

クでは、宮脇さんの段階設定に基づく、コモということで、電線、電柱の地中化も施設計

ンのあり方、コミュニティのあり方と対極を画に入っています。

なすものですが、非常に興味深いです。要す

柏ビレジでは、レンガとアイビーでまちな

るに、道の残余地、家の周りの残余地を集めみをつくりましたが、住宅地の入口にはポリて全部がコモンなのです。段階設定がないの

スボックスをつくってます（図 20）。横浜の緑園ですね。各住居が直に全体のまちに結びつい都市では、交番と駅の基本デザイン、駅前広てる。

場の設計もしましたが、住宅地全体、まち全

宮脇さんの場合は、幹線道路であって、地区の中の道路があって、コモンがあって、向体で、デザインの共通性だとか、相互関連性
みたいなことを考えています（図 21）。

こう三軒両隣があるという、段階設定がありコモンシティ星田では、最初は東京ガスがました。でも、積水ハウスがどう考えてこれを使っていましたが、今は住民施設になっていやったのか、後で私も聞きたいと思いますが。

る建物があります。集会や奥さんたちがお茶

多くの建築家が「脱 3LK」というか、要すを飲んだり、地域の情報交換するところをつるに、核家族や地域社会が解体したではない

くっています。

か、それなら個人と社会が直接結びつくべき

私は最近、ブルームガーデンのぞみ野（兵だと言ってる。個室に一個一個玄関がついて

庫県姫路市）というところで、住宅地の領域性

る、トリコパルクはこの考え方に似ているよを示すために入口に象徴性をつくることが大うな気がします。

切だということで、ここは新日鉄の城下町な

段階的に、地域コミュニティのための空間

ので鉄とレンガを使ってゲートをデザインしを分節化して形成するのではなく、家の周りました。集会施設も住民のコミュニティ活動を全部開けっ広げにして共用にしてしまおうということですね。コミュニティのあり方は近所ではなく、任意のネットワークになる。
興味深い試みです。
施設計画

施設計画は難しいですね。ピュアな専用住
宅地ではなく、そこに魅力的な施設を持ち込
んだ住宅地をつくっていこう。定形的な施設はもうやめて、それぞれの場に合う施設があ

図20 柏ビレジ 交番（千葉県柏市）

図21 緑園都市。交番（神奈川県横浜市）

まちなみ塾 講義録 2013

13

外構計画

外構計画はもちろん重要ですね。鹿児島の知覧は特攻隊の基地があったところですが、武家屋敷の生け垣がものすごくきれいです。
日本の近世は大体、町屋がタウンハウスで、町人や商人が住んでいて、今のわれわれみたいなサラリーマンや役所勤め、下級武士というか、要するに俸給をもらってる人たちが住図22 リビオ姫路大津ブルームガーデンのぞみ野（兵庫県姫路市）

んでいた家が近代の一戸建て住宅の原型にあたるのですね。そういうことからも、外構が大切だということなのです。
まちなみ景観の中に、カーポート門扉があったり、外構資材が違ったり、壁が飛び出てたりする。そこで官民境界を1m 後退させる
ことによって視覚的に緑をつなげる。今ではだれでもわかることですが、コロンブスの玉子だったのですね。半公共、セミパブリックゾーンの発見は大事件でした（図 25）。個人の敷図23 多目的調整池 諏訪野（福島県伊達市）

地ですが、そこに共通性を持たせることによって並木ができたり、街路灯ができたり、個人の中の敷地のものにパブリックな機能を持たせるというのは重要な発見だったのです（図26）。この方法は非常に費用対効果が高いので、日本全国にものすごいスピードで伝搬しました。すなわち道路と建物は従来通りでも
なんとかまちなみがつくられるからです。
千葉市のあすみが丘プレステージ21では、
図24 季実の森（千葉県大網白里市）

ちょっとお屋敷っぽい雰囲気のところから、白というデザインコードで塀をつくって、外の植栽と共にそれがまちなみの景観をつくっの拠点となるように計画しました。内部は吹ていくようにしました（図 27）。最近は時代が変

き抜けになっていて、くつを脱がずに気楽にわって、余り閉鎖的な外構はなくなって、オ

入れて、奥様方には評判がいいです。結構投ープン外構と言われているものになっていま資額が高いですから、宅地を売るときには販す。これは宅地規模が小さくなってきたこと

売センターにも使っています（図 22）。

にも関係しています。

福島県の伊達市の諏訪野の調整池もとても

私が最近やった、千葉県市原市のかずさの調整池には見えませんね。普段は親水公園と杜ちはら台は、積水ハウスと大和ハウスと共して子どもたちが遊んでます（図 23）。

にグッドデザイン賞をいただきましたが、こ

千葉県大網白里市の「季実の森」という住

れはオープン外構によってまち環境をつくり

宅地は、宮脇事務所が造成コンサルタントとました（図 28）。さきほどのブルームガーデンのして監修しましたが、余り知られていません

ぞみ野もそうですね。何が言いたいかというが日本で数少ないフェアウェーフロント、住と、空間をつくるための手法、まちなみをつ

宅地の中にゴルフ場がある住宅地です（図 24）。

くるための手法として、外構はとても大切な

これもある意味では、施設と連動した住宅地要素であるということです。

の考え方の例です。

14

まちなみ塾 講義録 2013

沖縄のマリンタウン ラ・コスタでは、琉図25 セミパブリックゾーンの発見

図26 地域の景観資材を用いた外構設計（恵那石積み、美濃焼きタイル） 桜ケ丘ハイツ（岐阜県多治見市）

図27 お屋敷のまちなみ あすみが丘プレステージ21（千葉県千葉市）

図28 開放的な外構 かずさの杜ちはら台（千葉県市原市）

図29 沖縄らしい地域建材 マリンタウン ラ・コスタ（沖縄県与那原町）

図30 個人の門灯がまちの街灯 マリンタウン ラ・コスタ（沖縄県与那原町）

球石灰岩など、沖縄らしい建材を使い、樹種

宅地内計画

も全部、シマサルスベリだとか、ブッソウゲ

宅地内計画、ここまで目を配る方は少ないだとか、沖縄の在来の樹種でつくってます（図ですが、敷地の中に家を建てて、駐車場をつ

29）。また、こういう美しい夜景が、個人個人

くって、外構をつくって、そのうえ物置、自の明かりが集まることによって、まちの安全、

転車置き場、機器置き場など、そういうとこ

安心の明かりになる（図 30）。

ろまで考えてる人は多くはありません。宮脇

これは、今日いらっしゃってるポラスさん

事務所の柏ビレジでは、物置を外壁の仕上材

が「明かり協定」というのを最初につくったと同じ材料でつくりました。建築と同化しまのですが、それを私はいろいろと教えていた

すから、ほとんど景観的には問題がなくなる。

だいて、ガイドラインにそれを入れて、なお昔、積水ハウスの広島営業所がやったハイ

かつ、明かりを切らないためにはどうすればライフ高陽では、建物に対してちゃんとサー

いいかって考えようということで、管理規約

ビスヤードをつくっている（図 31）。物置、物干に入れたり、LEDの安価な電気料金を説明しし場もそうですが、そのようなサービスヤーて、それでだんなさまと大切なお子さんの安ドをちゃんと建売分譲のときからつくって分

全、安心が守られる、というようなことを言譲するということについて、宮脇さんが非常うと、みんな理解していただけました。

に感心していました。

まちなみ塾 講義録 201315

図31 ハイライフ高陽 サービスヤード（広島県広島市）

また、ミサワホームが手がけた浦安のマリーナイースト21碧浜をぶらぶら歩いていた

図33 吹屋の備前瓦の屋根（岡山県）

でも、その地域に合った屋根の材料で、建築
コードをつくって設計を進めています。

ら、ちゃんと自転車置き場がありました。大

岡山の吹屋は伝建地区にも選定されたまち

体、入居した後、自転車が 3台くらい、駐車なみが有名なので、観光に行った方も多いと場に横倒しになってたり、家の前の道路に置思いますが、備前瓦の屋根で統一されていて、きっぱなしになっていたりすることが多いで外壁は鏝職人が競ってデザインの違うものにすが、ちゃんと景観的配慮を行って自転車置

して、格子もピッチが違ったり、大きさが違場を設計してるという、まさに宮脇さんがやったりしている（図 33）。要するに、ある地域のってた宅地内計画をそこに発見しました。

制約の中で個性を競っています。積水ハウス
による岡山市のサンディスク操南台では、備建物計画

前瓦風の屋根で統一して、外壁色は有彩色の建物計画では、日本の工業化住宅はとても

アースカラー、ガイアカラーという言葉を使

性能は上がっていますが、残念なことに、まっていましたが、それを30 色ぐらい色出しし

ちなみに対する貢献という面ではほとんど展て、その中で入居者の方に選んで家を建てて開されてなく、住宅が企画化される傾向が強

もらうという方法をやってみました（図 34）。こくなった分、宮脇さんの活躍してたときも、れを見たとき、こういう分譲のやり方は宮脇

状況は悪くなっているかもしれません。これさんの思想にかなり近いので、すごいなと思を何とかしたいですよね。

いました。

フィレンツェにしても、丹波篠山にしても、シーサイドのようなアメリカのニューアー

大内宿にしても、全部地域の材料で、屋根がバニストたちがやっているまちづくりが、10統一されてて、地域らしい特徴や景観価値が年ぐらい前から紹介されて財団の海外視察であったわけですね（図 32）。それがなくなったこもたびたび訪れていますが、アメリカで一番とによって、いろんな問題が出てくるのです。

人気があるのは、今でもビクトリア様式など

アメリカのニューアーバニストたちは、今の伝統的建物です。日本でももう少し「日本の伝統的家屋が好きだ」とか言う人が出てくるといいのですが、なかなかいません。工業化住宅が悪いと言ってるわけではありません
が、アメリカはニューアーバニストたちによって、地域の材料とか、地域に合った建物の歴史が見直されているということです。
そのような伝統的様式を、現代的に解釈してまちをつくっているのが、シーサイドですね（図 35）。DPZという建築家グループがつくりました。いろいろな建築コードをつくり、前

図32 フェレンツェの家並み（イタリア）

16

まちなみ塾 講義録 2013

庭の取り方だとか、建物と道路の関係が大切

図34 屋根は統一し、外壁は個性的に サンディスク操南台（岡山県岡山市）

図36 ゾーニングと各ブロックの関係 桜ケ丘ハイツ（岐阜県多治見市）

図35 コテージスタイルの現代的翻訳 シーサイド（フロリ
ダ州米国）

ガイドラインをつくって、コモンに対する諸注意だとか、宅地の中の大まかな駐車場の位置とか、樹木の位置、サービスヤードの位置だということがわかったので（そのほうが犯罪などを、あらかじめ決めました。それに基づが起こらないとか）、リビングポーチという、き設計された各ハウスメーカーの図面を全日本でいうと縁側を引っ張り出してきて、歴部、1階と2階を切り張りしてコモンとの関係

史的な言葉からそれを再生させたんですね。

をチェックして、それで建てていく、そうい

日本のハウスメーカーも、アメリカのニューうやり方をしました（図 38）。ものすごく面倒く

アーバニストのように、たとえば縁側のようさい作業ですが、そういうやり方をすることな装置をつけたりするとおもしろいなと思っているのですが……。
岐阜県可児市の桜ケ丘ハイツでは、商業地
域の前にあるまちなみ、中学校の前にあるまちなみ、緑道沿いのまちなみ、それと幹線道
路のまちなみは、どういう姿がいいか建築のデザインコードをつくって遠くの山並みに呼応する、平屋のまちなみを計画しました（図36）。
建物は相互調整が大切なのです。ガーデン
54の最初のモデル住宅では、宮脇事務所では12 軒の模型をつくって、相隣関係や景観的図37 風景を取込む：遠くの山並み対応した平屋のまちなみ
桜ケ丘ハイツ（岐阜県多治見市）

なチェックもしました。ずっと平入の家がつながってますから最後を妻入にすることによって、ここで空間が発生して、ポケットパー
クを囲む家並みができる。このように住宅を同時に設計して、住環境とまちなみ景観を検討したからこそ、このような美しいまちなみができたのです（図 37）。
ここまで行かなくても、建売でもそれに近いことができます。青葉台ぼんえるふでは、

図38 青葉台ぼんえるふ（福岡県北九州市）

まちなみ塾 講義録 201317

青葉台ぼんえるふは、コモンを囲んでる住宅地の事例ですが、そこでは管理組合がす
ごくよく機能してて、住民の活動も活発です（図 40）。

20 年弱経っているので、コモンも子どもが遊ばなくなったら、今度はガーデニングのできる花壇をつくろうとか、高齢化に伴って自分たちでコモンを改変していく。コモンの芝地にホームセンターから購入した枕木を敷い図39 コモンガーデン五智（新潟県上越市）て、ご近所で使えるような屋外リビングをつくった（図 41）。

によってお客様が暮らしやすく、まちなみも良好なかたちで分譲事業を成功させることができるのです。

ガーデニング教室やハンギング教室も大成功でした。
15 年以上経ちますから、外壁の塗り替えも

私は新潟県上越市のある小さな分譲地のま起こります。そういうときのために、ワーク

ちづくりにお手伝いしたときに、その地域のショップで、いい色の外壁色 20 色ぐらいのサ

伝統的な家を参考にしてまちをつくりました。

ンプルをつくって、自分たちの家の外壁改修

ここでは、コモンに消雪装置を整備して、冬の時に利用するなどの活動も行いました。

期でも快適なコモンを中心にそことの関係で、九州大学の柴田建先生の「アメリカの住宅

たとえば、外周の家が立て込んでる場合は2

地では外壁サンプルがある」という言葉が参階にリビングを持っていこうとか、コモンツ考になったのですが、先生も「二瓶さん、とリーの横の家にはリビングを大きくつくって、

うとう日本の住宅地もここまで来ましたね」

みんなでここでパーティーやろうとか、そのと言ってましたが、すばらしい先行事例です。

ようなストーリーを組み立てて7 軒ぐらいの

明海大学の齊藤広子先生が日本型 HOA 推

建物を設計しまた（図 39）。新潟県上越市のコモ進協議会の会長ですが、一生懸命プロデューガーデン五智という住宅地ですが、建築計画スしている、姫路ののぞみ野という住宅地でにかなり踏み込んでる住宅地分譲です。

は、住民管理組合をつくった総会の後に夏まつりを企画したり、いろんなコミュニティ育管理計画

最後は、管理計画になります。管理計画に

そういうことをハウスメーカーもディベロッ

ついては、日本型 HOA 推進協議会のシンポ

パーもきちんとフォローしていかなければな

ジウムなど、皆さんも最近の成果はよく御存らない、そういうような時代になったというこ

じだと思います。

とですね。

図40 住民一斉清掃 青葉台ぼんえるふ（福岡県北九州市）

18

まちなみ塾 講義録 2013

成のためのフォローをしている。要するに、

図41 コモンのベンチコーナーづくり 青葉台ぼんえるふ（福岡県北九州市）

住宅生産振興財団

2

まちなみ塾
2013

【オープニング講座Ⅱ】

あらためて考える、
まちなみ設計のツボ
二瓶正史（有限会社アーバンセクション 代表取締役）
上井一哉（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）

大谷宗之（㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長）

会場：虎ノ門ツインビルディング B1階・会議室 D

2013 年 5 月16日
（木）
まちなみ塾 講義録 201319

設計課題の解き方はさまざまだ！
上井

初めまして、積水ハウスの上井です。

とりあえず私が司会進行役を努めます。
先ほどの二瓶さんのお話の中に、いろいろ

らどちらを選びますか。
大谷あらかじめご説明すると、A 案が私の答案で、B 案が上井さんの答案です。

な問題提起ございましたし、皆さんの方でも私がちょうど皆さんと同じ立場で、課題をいろいろな発見があったかと思います。じつグループで考えて答案をつくったときの記録

は、私と大谷さんは、このまちなみ塾の前身がありますので紹介しましょう。当時は実際である宮脇さんが主導したまちなみ大学の1にあのようになるとはもちろん知らず、お題

期生（1996 年）です。もう17 年ほど経つわけとして計画地をいただいて、みんなで考えた。

ですが、宮脇先生の講義をそちら側で聴いた

現地に行かれた方はわかると思いますが、ことを懐かしく思い出されます。今日は、たかなりの傾斜地で、特に北垂れなんですね。

だこちらから皆さんにいろいろお話するだけ

高低差 4 〜 5mある、条件として余りよくない

でなく、皆さんが思っていること、感じてい宅地でした。そこで、できるだけ造成で擁壁ることも引き出せればと思っておりますのでをつくらずに、道路もコンターという等高線

よろしくお願いします。

に合わせて設計することによって、道路勾配

そこでまず、これは事務局が用意したものをできるだけフラットに持っていく、バリアフ

ですが、皆さんに見ていただきましょう（図1）。

リーにしていこうということと、それとは逆

これは、そのまちなみ大学第1期の設計演に、縦方向、南北方向の、いわゆるコンター

習課題回答です。じつはこの課題は、当時宮のきつい方向に対して、フットパスで歩行者

脇事務所で開発中だったフォレステージ高幡

動線を取っています。

鹿島台（売出開始1998 年）の敷地を課題地にこの計画で一番ポイントだったのは、このしたものでした（図2）。ある意味、宮脇先生の図には示されていませんが、道路を隔てた北遺作なのですが、私と大谷さんが初めて現地側に宮脇さんが手がけた鹿島台ガーデン54に行ったときはたしかまだ鹿島建設の社宅がが隣接します。そのガーデン54のフットパス

空き家だったけれど残っていました。

が抜けているところを踏襲して、同じ位置にそこでまず、今日の第1問ですが、図1の

Q1

A案
（青）
、B 案
（赤）
の図面で見て、あなたな

フットパスをつくってフォレステージに抜け

設計課題の解き方はさまざまだ。あなたならどちら？
設計演習課題「あなたが住む理想的な戸建住宅値環境」（まちなみ大学第1期設計課題から）

A案
図1

20

まちなみ塾 講義録 2013

B案

高低差がすごくあったので、北下がりの部
分に地下駐車場を設けています。そこから3カ所ぐらい上がるところがあって、上がったところから歩いて自分の家に行くという、い
公園

集合駐車場

わゆる集中駐車場型の計画です。地盤の上は、引っ越しのとき以外は車が入ってこない。緊急車輌などは非常時だけ入ってくるような、基本的には歩行者のみの空間をつくりました。
全部同じ方向に向いた正方形の建物が建ち

街区図

道路
フットパス
公園・緑地
専有宅地・その他施設
計画区域

図2 フォレステージ高幡鹿島台（1997）実施案

並んでいます。個性的な建物がいろいろ入ってくるのではなく、逆にあえて均質な建物を並べています。ただし、「多様な住空間」と書いているとおり、建物はシンプルだけど、間る一つの人の動線をつなげたというのがポイ

取りはいろいろですよ、ということですよね。

ントです。

二瓶

私はこのとき講師の一人としてお手伝

それともう一つは、北垂れの一番条件の悪いしましたが、忘れていましたが、今聞いてい場所を公園にしています。日当たりがあま思い出してきました。B 案の集合駐車場といりよくないのですね。ここで高低差をかなりうのは、さきほどぼくが言った道路構造令は吸収して、どんと南側の宅地から落ちたとこ

全く無視しているようですが、接道は一応取ろに公園をつくっています。

ってあるのですか。

公園というのは、売り物にならない公共施

上井

一団地申請です。

設ですが、アクティビティがない公園という

二瓶

そうですか。タウンハウスのように法のはもったいないなということで、まちの中的には一応クリアしてるみたいですね。一団

央でありながら、いわゆる不動産的な価値と地申請だから一軒ずつの建物は接道しなくてしてはそれほど高くない、まぁ、マグロの中もいいんですよね。集合地下駐車場にして、落ち的な部分ですかね、そういうところを公

地上は全部歩行者のパラダイスにしてるんで園として、まち全体の付加価値にはなるようすね。こんなことやってたのでしたね。

に計画をしました。

大谷さんたちの A 案は結構現実的で、宮脇B 案について説明すると、「多様な生物事務所と同じ、真ん中に公園持ってきて、高のすみか」「所有から使用へ」、それから「シ

低差処理して、斜面造成ですね。あらためてンプルな構造による多様な住空間」というコ

見ると、なかなか 2 人の性格が出ているなとメントが書いてありますね。

思います。皆さんもこれから設計演習に取り

上井

図3 A案／青ファイル、B案／赤ファイルを挙げて回答

まちなみ塾 講義録 201321

組むわけですが、どれが正解というわけでは上井ありがとうございます。トヨタホームのありませんが、こういういろいろな考え方っ尾崎さんは A 案のようですが、いかがですか。

て、とても大切です。

尾崎（トヨタ） そうですね。どちらも甲乙つけがこれだけでは十分わからないかもしれたい部分があったんですが、やはり大谷先生

ませんし、これで好き嫌いを尋ねるとというおっしゃったように、斜面がきついところなのもちょっと乱暴な話ですが、エンドユーザ

ので、日当たりに対する配慮の仕方と、それーの立場にも立って皆さんそれぞれが A 案

から、等高線に沿ったような形の道路の通し

（青）
、B 案
（赤）
どちらが気に入ったかも一斉方、建物それぞれの日当たりに配慮されてるに青か赤のファイルを挙げてください。

あたりが、ある程度実際に計画していくとき

上井

拮抗していますが、こちらからカウに、これだったらやれそうだな、現実的に考ントすると赤が13ですから、青がちょっと多えられそうだなという部分が強かったものでいのかな（図 3）。

すから、A 案のほうを選ばせていただきまし

事務局

上井

塾生の方の感想も聞いてみましょう。

ポラスの市川さんはB 案を挙げたようですが、た。B 案のほうもすごく夢があって、個人的には好きです。

どのような感想を持たれましたか。
市川（ポラス） 第一印象は、A 案がいいかなと

屋根形状は景観の要だ！

思ったんです。理由としては、道路のヒエラ

上井

ルキーがしっかりしていて、また、緑道もかする必要も無いでしょう（図 4）。皆さん、ぱっ

なりあって、建物の方向性が結構あったので、と見て、自分ならどちらが好みでしょうか。

歩いたときにおもしろいまちになるなと思い意外にA 案が多いようですね。

ました。でも、説明を聞いて、地下に駐車場

たが、どのように感じられましたか。

いったコンセプトというのは今、なかなか現舘（大和） ぱっと見て、B 案の方が電線がない

在のまちづくりにはないところなので、今後のに気がついたのですが、でも家に帰ろうとのまちづくりとしては、ぜひそういう方向に思ったとき、自分の家がどこだろうか一瞬迷行ってほしいなという思いで B 案を挙げさせうように思いました。A 案のほうは、屋根のていただきました。

形もそうですし、外側の部分、特に私が外構

住宅デザインは景観の要だ。
統一感？ リズム感？

A案
図4

まちなみ塾 講義録 2013

大和ハウスの舘さんは A 案を挙げられましがあるとか、歩行者しか歩けないとか、そうQ222

次に行きましょう。これは細かく説明

B案

のほうを仕事にしているものですから、建物A 案のほうは、当然1社でやっていますかのデザインと色と外構が合ってるということ

ら、屋根の色であるとか、屋根形状、ファサと、中間領域の雰囲気がいいなと思ったのでードのデザインはそろっているけれども、そA 案を選びました。

れぞれが個性的といいますか、ある程度の許ありがとうございます。次は、B 案を

容範囲の中でバラついています。どちらが最選んだ方から。竹中土木の有信さんはどのよ

終的に景観としてしっくり来るかということ

うに感じられましたか。

はあるわけですが、われわれハウスメーカー

有信（竹中土木） A 案は、歩道と車道が分離されの場合、近いイメージだと思います。

上井てると考えてよろしいんですかね。A 案につ同じシステムで展開するというのは、やりいては、車道の路肩のところが板ぶき？？か過ぎると自分の家がどこだかわからないとい何かで歩道になっていますが、B 案は、歩道

うか、統一し過ぎることによって、アイデンをつくらない分、宅地の面積が取れるのかな

ティティが逆になくなってしまうということもと思い、一応、宅地の有効率が全体で上がっあるのではないかと思います。

てるのではないかという判断で、B 案のほうにしました。

統一と個性というと、日本の伝統的な村落のまちなみで宮脇先生がおっしゃってるのは、

都市空間として考えると、B 案は道路

先ほど二瓶先生も話されましたが、素材とか、が細くて、両側の建物と一体となった囲みがモジュールは統一されているけれども、よくありますが、そういう観点からの設問かなと見ると、個々の建物のディテール、たとえば思ったら、ちょっと受けとめ方が違ったので昔の伝統的家屋であれば、格子のデザインで戸惑いました。

あるとか、ちょっとした出っ込み引っ込みの高山（古賀緑地） 私は、建築ではなくて造園のほデザイン、意匠というものが、実はそれぞれ

うをやっています。第一印象で、B 案のほうの建物でかなり違うのです。

二瓶が道路が東側にあって、建物と道路の緑の統

それは大工さんの遊び心であったり、ある一性がインパクトを感じました。いかに緑をいはお施主さんのいろいろな要望であるのか増やすかということと統一感があったので Bもしれませんが、伝統的な建築物はよく見る案のほうにしました。

と一個一個全部違う。だけれども全体としてなるほど。ありがとうございます。実見るとある一体的な統一感がある。そのよう際はこれは東西道路で、道路を基準にして右な見え方、これは計画的ではなくて、自然発が南宅地、左が北宅地となっています。

生的に伝統の中で培われた様式というものが

上井

高山（古賀緑地）

それで、これだけ埋まっている

のですか。
上井

これは北垂れの敷地です。これだけ狭くなると結構工夫しないと緑化部分が取れそうにない狭小地ですね。

そこで醸し出されているのだと思いますが、その意味では、この二つの例は対極的にあります。
ある程度のばらつきを持たせながら、全体としての一体感を持たせている。そこの中継

良いか悪いかというのは、個人の価値ぎになっているのが緑であって、これが街路観ですから、それぞれあると思います。まちと建築の間をつなぎとめている魅力といいまなみ計画をするときに注目していただきたい

すか、景観をうまくつなぎ合わせてるというのは、確かに電線の話もあるのですが、それことになるのだと思います。その辺が今後、は前提条件としてはわれわれがコントロール

設計演習課題でも着目していただきたいととしにくい部分でもあるので、架空線についてころでありますね。

はちょっと別に考えるとして、建物の形、並二瓶びを見たときに、明らかにB 案のほうは同じしいですね。昔はそれが、ある地域の中で長プランを展開しているなと思われる形ですね。

い時間をかけて自然に調和していったのだろ

システマチックに、あえて合わせることによっうけれども、産業革命以降は、計画的にやらて統一感を出そうとしているのかもしれない。

なくてはならない時代になって、そのような大谷

まちなみにとって建物ってやっぱり難

まちなみ塾 講義録 201323

宿命の中で人間の考える力とか計画性が問わました。大内宿の時代は、多分、あそこに住れていくのだと思います。

んでいた人たち、ほぼ同じライフタイルだっ今、大谷さんがおっしゃったように、色もたのではないかという前提だと思います。

形も一緒にしてしまうだけでなく、計画的に

現代は、働き方とか、住まい方が随分変わ

何を変えて、何を統一するかというのは、すってきて、人それぞれライフスタイル、趣味

ごい難しい課題ですね。

趣向が異なります。そこでこのような建物が上井

宮脇さんも集落調査をされていました

本当にふさわしいのか、ぼくはちょっと疑問

が、さきほどの紹介にあった大内宿などは、に思うところがあります。

どちらかというとB 案に近いですね。日本の大谷

伝統的集落の景観というのは、ある意味意外ろ出てますが、宮脇さんについては『家とまと均質で、使われている材料やプランも同じ

ちなみ』68 号「特集：宮脇檀まちなみ読本」

ではないですか。

に詳しく取り上げられています。宮脇さんは、

宮脇先生の話が二瓶先生からもいろい

宮脇さんは、どちらかというと自分の所有

まちなみ景観の中で、相隣関係いわゆる全体権を主張する一戸建は余り好きではなく、計の環境と住宅をどう調和させるか、一つの建

画的戸建て住宅地で何をどこまで統一する

築を個ではなくて群あるいは面、線としてとか、宮脇さん的には、ひょっとしたらB 案ぐ

らえたときに必要なロジックが別にあるのでらいまでの統一の仕方もあったのか、そのへはないかということに気がついて、伝統的なんはどうなんでしょうか。

集落をサーベイしてそのロジックをまちなみ

とても興味深いお話ですね。大内宿の計画に落とし込むための抽出作業をしてたの集落は、屋根の材料も同じ、家の建ち方も同ですね。それが今、住宅生産振興財団の戸建

じ、プランも同じ、とてもきれいですね。でも、て住宅地のまちなみ計画のテクニックそのも

これらの住宅地とは違いますよね。何が違うのにつながっているのだと私は思っています。

のでしょう。会場の方のご意見もお聞きした

そして、もう30 年近く経っていますが、今でいですね。

も宮脇理論を超える新しいテクニックという大竹（ミサワ総研） 大内宿の話が出ましたが、右のは余り出てきてないというのが現実です。

二瓶

側 B 案の写真は確かに似ているのかもしれま
せんが、そこで営まれるライフスタイルが同

緑は多ければ、それだけでいいのか？

じであるかどうか、今お話をお聞きして感じ

上井Q3

緑は多ければ、それだけでいいのか？

つくば二の宮（つくば市）

A案
図6

24

まちなみ塾 講義録 2013

周りの環境がわかりづらいですが、こフォレステージ高幡鹿島台（日野市）

B案

のように生活者が育てた植木鉢ではなく、わの環境に貢献するかというのは、幾つかのス

れわれ計画者はとにかくたくさん植え過ぎてテージがあって、計画者が関われるのは植木

しまうことがよくあります（図6）。

鉢がない状態までで、住んでいる方がまちに緑というのは、外構素材と違って変化

愛着を持って、もっとよりよくしていこうといします。基本的には成長するわけですが、中う気持ちになっていただくためのお手伝いでには枯れてしまったり、生き物ですから同じもあるのですね。

大谷

形を継続的に維持するのはものすごくエネル
ギーが必要なわけです。

住宅地では必ず庭先にプランターを置いてもらえるわけではなく、どうしたら住んでる

それはだれがやるのかというと、われわれ人が、こうやって草花を置いて飾ってくれるではないですね。計画者がやれる範囲というのかなということを、よく考えなきゃいけなのは限られていて、その地域にあって、できいところだと思います。

るだけ枯れない、成長してもらえる植栽を選

それと同時に、樹木の成長であるとかメン

ぶということは大切ですが、しかし、10 年経テナンスのことを計画段階でよく考えておかったら3 倍ぐらいに育ってしまったり、庭にないと、3 年後に行ったら丸裸になっていた

全然陽が当たらないから切ってくれと言われり、生け垣が全部コンクリートブロックに変ることもあるわけです。

わってたり、またその逆もあって、ものすご

すなわち、全体を計画する立場からは、実際にそこで生活が始まるまでがわれわれの仕

く緑豊かなまちなみになってることもあるわ
けです。

事であって、そこから先は入居者の方にバト少なくとも、建物が完成して売り出ししたンタッチするという時点がそこにあるのだとときがまちの完成ではなくて、実際にはそこ思うのです。

に入居者の方が住まわれてからが、まさにま

われわれ計画者は、基本的には地植えにしちの成長のスタートラインです。

たりするわけですが、画像にあるたくさんの植木鉢は、住んでる方々が、自分たちの楽し

官民境界はどこ？

みとして、あるいは、まちなみに対してもっ上井と緑があったほうがいいという思いで置かれ共に有名な住宅地です。現場へ行くとわかりていると思うのです。

ますが、どちらも官民境界がはっきりしてい計画するという行為が、どこまでまちなみ

Q4

先の図6とさらにもうひとつ図7は、ません。道路と宅地の境界がわかりづらいの

官民境界はどこ？

桜ケ丘ハイツ（可児市）

ワシントン村（三田市）

A案

B案

図7

まちなみ塾 講義録 201325

で、自分の敷地と公共の道路という感覚が希うか。

薄になり、住んでいる人の生活がにじみ出し山本（パルグリーン） 私は、青を選びました。植てくるのだと思います。

木鉢の色のコードを決めるべきだったかもし

図6 の方がすばらしいと思う人が青ですが、れませんが、フォレステージのほうはワシン

図7 のような、官民境界はあいまいだけれど

トン村よりも全然狭い。また、南側に植物をも美しく整ったまちなみ景観と、どちらが好植えるエリアがないのです。よく見ると1年ましいと思いますか（図 8）。

草が多いようですが、1年草は花が大輪に咲

ここでは、赤が多いようですが、パナホー

く、派手である。それから、これはデッドス

ムの山枡さんは、どのような理由で赤を選びペースのラインに置いていると思いますが、ましたか。

それが何かまちの風合いをかもし出している山枡（パナ） 判断基準はちょっと難しいですが、ような気がしましたので青を選びました。

もともと計画してできたものではありません

ワシントン村も実はこのようなスペースがが、たとえば、鉢をもう少し揃えてあったり結構ありますが、それは敷地内です。根本的するといいのかなと思います。

に広さが違うので、フォレステージは出してもうひとつは反対に、敷地境界にブロック

いくしかないというか、宮脇さんがつくられやフェンスもなく、これを良しとして計画した出していけるようなスペースをうまく使ったわけですから、個人的にはこちらがいいかたのかなと思いました。

なと思いました。
上井

ありがとうございます。

割と少数派でしたが、青のほうを上げられた方、いかがですか。

すると、いわゆるパブリックの部分が傷んでしまうという話があります。
もう一つ、ちょっと違うかもしれませんが、のほうは明らかにきれいで、管理されている

フォレステージのほうは擁壁をほとんど感じ

から、ずっと維持もされるだろうなとは思っないですね。あれが私はとても好きで、逆にたのですが、どちらがいいかと問われたとき、擁壁が見えなくなっているから、緑を置くと青のほうが、そこの住人が自分で自由にまちいう現象が起きているのではないかとちょっに働きかけている印象があり、それを嫌がると思っています。

人もいるかもしれませんが、ある程度容認し大谷ているその雰囲気が、少し温かいまちなのかのは、青のほうは基本的には共同管理していなと思いました。

るのですが、赤の方は、このフロントヤード

管理の視点から言うと、根本的に違う

トヨタホームの尾崎です。どちら部分の維持管理は、個人ではなく、組合費的もいいと思いますが、青のほうは、きっとこな形で全体として一括してメンテナンスする

このまちが好きなんだろうなという、住んでというエリアになっているわけです。ですかる方の思い入れが形となって表れているといら、管理をする範囲、システムによっても、うのをすごく感じました。

まちなみのつくられ方が将来的に変わってく

それから、われわれが計画をして建物を建るということもあるんだと思います。

ててそこにひとつの完成を見るのですが、そ

ちょっとイメージを変えて、たとえば、東の完成の先にある管理の部分を考えると、や京の下町に行くと、いわゆる「一間道路」とはり、住んでる方のまちに対する思い入れがいう2mもないような路地に、鉢を置いて草強いまちのほうが、きっと10 年後、20 年後

花をどっさり植え、季節の草花を楽しんでるになっても素敵なまちであり続けられるよう方々がいっぱいいらっしゃいます。それを、な気がしますので、青のほうが個人的にはい

通行の邪魔だと言う人は恐らくいなくて、皆いかなと思いました。

さんがそれを楽しみながら親密なまちなみ環

上井

せっかくですから、いつも緑を扱われているパルグリーンの山本さんいかがでしょまちなみ塾 講義録 2013

置いちゃう方もいらっしゃることです。そう

有我（積水化学） 積水化学の有我と申します。赤尾崎（トヨタ）26

ただ、一番いけないのは、植え込みの上に境をつくっています。
この桜ケ丘ハイツやワシントン村は、アメリカ型というか、ニュータウン型のひとつの表現としての成功事例だと思いますが、それと対極をなすような下町型というか植木鉢緑化型が日本人のDNAにすり込まれていて、こういうささやかな緑を楽しむというようなところもまちなみ形成の上では重要なことではないかと思います。
フォレステージも共同管理してきれいになってるところもあれば、自分のガレージの前の余白スペースにプランターを置いて楽しん

図9 「Q5 アイストップ」に何を持ってくるか①でる方もいらっしゃる。同じまちの中でも場
所によっていろんな使われ方がありますね。
だから、全部決め込まないで、余白をつくる
こともわれわれの計画の中での大事なロジッ
クではないかというのも、併せて考えておいていただくといいかなと思います。
二瓶

青のフォレステージは入居した後に植木鉢がはみ出して、それが彩りを添えてよくなるというパターンです。赤のワシントン村
は、ものすごくきれいな住宅地ですが、アメ図10 「Q5 アイストップ」に何を持ってくるか②

リカのフロントヤードと同じで草刈りをしな
いといけないようなルールがあって、しかも、ここに何も置いてはいけなくて、必死にまちの美しさを保ってる。
桜ケ丘ハイツは、土地が大き過ぎて売りにくいから、適正価格にするために個人の敷地なんですが石を積んで土地を小さくした。その部分を利用して道路グリーンをつくってしまいました。

図11 「Q5 アイストップ」に何を持ってくるか③

アイストップ上井

最後に、これは財団事業のひとつであだろうという思いで歩きたくなると思いましるリファージュ高坂の歩専道です。電線類がて、青を選択しました。

地下埋設されていて電柱もありませんが、ア

上井

イストップに何を持ってくるか、視界が抜け

げた方、意外に少なかった。女性が 8 名いら

た青、緑化された赤、建物がある白、の三択

っしゃいますね。

ですが皆さんの好みをお聞かせください（図 9、松永（スウェーデン） スウェーデンハウスの松永

10、11）。

と申します。じつは、正面の建物はスウェー赤が多いですね。次に青、白の方は少数ですね。では、青を挙げた方から聞いていきまありがとうございます。次は、白を挙デンハウスなので……（笑）
。
森になっているか、家が建っているか、のすか。

どちらかだと思いましたが、やはり夜帰って戸塚（積水） 積水ハウスの戸塚です。20 年間集きたときに明かりがあったほうが温かいかな

合住宅をやってきて、まちなみに関しては素と思いまして白にしました。

人のようなものです。ちょっと歩いてみたく上井なるという観点から、その先に何が見えるん

林業の竹内さん、いかがですか。

赤は結構多かったと思いますが、住友

まちなみ塾 講義録 201327

竹内（住友林業） 私は正面に何もないと落ち着かがあるわけですが、実はそのすき間から外のない感じがしてしまうので、何か正面にある景色が見えないように、建物の配置、区画割

ほうがいいなと思いました。家がいいのか、をズラしています。

樹木がいいのかですが、樹木があるほうが、普通にハモニカ割りで宅地計画をすると、周りの緑道と揃っていて歩道っぽい感じにな

建物と建物の間というのはストンと抜けて地るので赤を選びました。

区外まで全部見えるわけですが、高坂の場合

上井ありがとうございます。

は、囲われ感をつくるために、この宅地の外

大谷

答えではありませんが、現実は白で、側にもう一枚宅地があってその宅地はずれてスウェーデンハウスの住宅が実際に建っているわけです。お互いに他人の敷地を使い合います。その背後には緑もあります。

ながら、窓を適切に配置することによって、私が計画に関わったので、余り言うと手前味噌になってしまいますが、借景という言葉

採光や景観をうまく取り入れるように計画をしてます。

は皆さんも聞いたことがあると思います。住戸建て住宅だから一つの敷地の中ですべて宅地を設計するときに、周りの環境がどうなの環境を完結させるというよりも、先ほど二っているかをきちんと把握することが大切だ

瓶さんのお話しの中で積水ハウスのコモアしと思うのですね。いわゆる景観を編集するとおつのトリコパルクで他人の敷地をコモンにいう意味で、いい景観もあれば、ちょっと見しちゃおうという発想が紹介されていました

せたくない風景もあるわけですね。

が、共有スペースではなく、あくまでも他人

この周りではこれが第1号のまちづくりだの敷地で私有のスペースなんだけれど、それったのですが、たまたま、西側の緑道の先にを空間としてはコモン化していくということ

こんもりした林が残っていました。これをまも、可能性の一つとしてあるのかなと思いまずこの歩専道の借景として取り込もうというす。

意図は計画の初めの段階からありました。

上井

私の意見としても、緑がつながってるですが、まちとしての囲われ感というのかのもいいですが夜のことを考えると、あそこな、住んでいる自分たちの生活空間を景観的に家の明かりがないと少し淋しい感じがするに一言で理解していただくためには、正面にかもしれません。

も同じような住宅があって囲まれているコモ

あと、しおつのトリコパルクは、行かれたン、細長い広場のようなものによって、あることがない人はわかりずらいかもしれません

意味、そこに住んでいる方々が安心感を持っが、あそこは「天空の城」のようなもので駅ていただけるのではないかということがひとからエレベーターに乗って高台に上がっていつありました。

くと別世界というか、そこに入った瞬間にまた、この写真からはわかりませんが、建1,400 戸のコミュニティなのです。そのコミュ物が戸建てですから建物と建物の間にすき間

ニティの中に境界線をつくること自体がちょっと違和感がある感じなのです。そのような下地があるので、あのような計画が可能になるということもありました。しかし、そこだけを切り取っていいよというのは、なかなか難
しいかもしれませんね。
皆さん、それぞれの意見がありますし、好き嫌いという部分も当然出てきてしかるべき仕事だと思います。なかなか客観的な結論というのが得がたい部分もありますが、そういったところだけでも学ぶことができればよかった
かなと思います。ご清聴ありがとうございまし
た。
（拍手）

28

まちなみ塾 講義録 2013

住宅生産振興財団

3

まちなみ塾
2013

【現場Ⅰ】

まちなみ視察＋住民懇談会（佐倉染井野）【まちなみ視察】2013 年10 月5日（土）
おゆみ野モデル街区（千葉市緑区おゆみ野南 3 丁目）
もみの樹台（千葉県市原市ちはら台西 4）
かずさの杜（市原市ちはら台東 7 丁目）
佐倉染井野（佐倉市染井野）【住民懇談会】

2013 年10 月5日（土） 場所：佐倉市染井野＊塾生のコメントは、視察終了後に提出していただいているレポートから編集部でその一部を抜粋したものです2013 年10 月5日（土）
まちなみ塾 講義録 201329

おゆみ野モデル街区（千葉市緑区おゆみ野南 3 丁目）

販売開始：2001年
街区面積：約2ha
住宅戸数：56戸
事業主：住宅・都市整備公団

塾生のコメント
まず目を惹かれたのは道路に側溝無いことでした。
集水桝に透水舗装で道路にコンクリートの物体がなくスッキリして綺麗かったし道路緑地と宅内緑地の調和がとれてました。
（髙山一雄 古賀緑地建設）

30

まちなみ塾 講義録 2013

塾生のコメント
幅員の大きな曲線道路と、景観のポイントに緑地が設けられたゆとりある住宅地。開発から13年経過するも古びた印象ではなく、時間と共に醸成された美観をみることができた。特に
角住戸は住宅を取り巻く景観木・段植栽が住人によって主体的に維持保全され、緑の上部から除く瓦葺の大屋根が質感を高めている。一方、刈り込みを中心にした画一的な植栽・外構計画は、住まう人の表情を制限し、無機質な道路景観にしていた。住まい手が公共空間に向けて自ら楽しみ・互いを尊重する住宅地環境とするには、決めすぎない余白も必要であると感じた。全体としては、住人管理の仕組みを取り入れることで継続的な景観保全がされる好事例として参考になった。
（市川 忍 ポラス暮し科学研究所）

まちなみ塾 講義録 201331

かずさの杜（市原市ちはら台東 7 丁目）

塾生のコメント
全国でもめずらしい、景観重点地区にされた住宅地という事に興味があった。計画的に描いたとおりの住宅地が形成されており、車・人の分離と周辺の自然環境との調和が狙い通りに実現している事がすばらしく、この様な街づくりをしてみたいと思った。特に電柱の地中埋設と道路幅＋緑化でのゆとりはま
ちなみには重要な条件だと感じた。また、中央側溝については良い面と課題となる面がよくわかった。今後造成が進む新しい住宅地については、同じメーカーの開発にも関わらず、行政、東電の指導などで電柱・中央側溝・道路白線など・・こだわりの部分がなくされている事が残念に思った。
（松永由起子 スウェーデンハウス）

32

まちなみ塾 講義録 2013

塾生のコメント
現在も販売している比較的新しい分譲地ですが、最も印象的なのは、行政が協力的であることと住民の方のまちなみ維持のための意識の高さでした。新たに法律を定めたり、市道の中に植栽や工作物があり、恐らく市が管理していると思いますが、なかなかそこまで行政が協力してくれる例は少ないと思います。
また、特に建売街区で顕著ですが、駐車位置、植栽、玄関までのアプローチがきちんと計算されて配置され、並んで見た時にきれいに決まっており、特に幹線道路からクルドサック街区を眺めた時に、緩やかにカーブした道路に沿った建物と庭の並びの美しさを感じました。また驚いたのは家の中からは見えない道路際に道路を彩る植栽が植えられ、それを照らすスポットライトも設置してあり、それぞれの家がまちなみに大きく貢献しているのは好感が持てました。
（山枡正幸 パナホーム）

販売開始：2009年
住宅戸数：326戸
事業主：大和ハウス工業、積水ハウス
計画者：アーバンセクション

まちなみ塾 講義録 201333

佐倉染井野（佐倉市染井野）

34

まちなみ塾 講義録 2013

販売開始：1992年
街区面積：約110ha
住宅戸数：2,618戸
事業主：大林組、東急不動産

塾生のコメント
宅地の間口半分以上を植栽帯としていることにより、緑に囲まれた道路空間、まちなみが形成されていました。住民が自らの手で美しいまちなみを維持、発展させていくためにさまざまな活動を行っていることをヒアリングで確認できました。住民のまちなみに対する意識の高さを認識することができました。
まちなみを見学する機会はほとんどないため、さまざまな特徴のまちなみを持つ住宅地を見学でき、いい勉強になりました。
（有信和紀 竹中土木）

塾生のコメント・懇談会に出席された住民の意識の高さに驚きを感じました。
当然染井野の環境や雰囲気が気に入って購入されたのはわかるのですが、これだけの思い入れを持った運営委員会は初めてでした。
・ 住民の皆様の多くが語られた「まちなみが壊れては意味が無い」というフレーズが印象深く残っています。たしかに、決して交通の便が良いとも言えず、当時価格も高かったのこの地において、まちなみこそが財産であるという意識が運営委員
会全員に染み付いているように感じました。
（尾崎彰彦 トヨタホーム）

まちなみ塾 講義録 201335

もみの樹台（千葉県市原市ちはら台西 4）

販売開始：2000年
街区面積：3.2ha
住宅戸数：126戸
事業主：大和ハウス工業

塾生のコメント
高圧線が通るというのも珍しいと思いましたが建築出来ない
エリアを上手コモンとして活用されていて、こんな計画もあるのかと感じました（小泉建作 大賀建設）

36

まちなみ塾 講義録 2013

【住民懇談会】佐倉市染井野

住民懇談会に出席いただいた方々

S1地区（1、2丁目、3丁目 大林組エリア）

柴 万里、野添妙子、古川友行、芦沢正則、井上雅一、
会田 肇、田村真佐恵、目黒俊彦、吉田豊孝

オブザーバ参加
S2地区（3丁目 東急不動産エリア、5、6、7丁目）
犬塚 博、若江 均、シュナイダー 京子

注）現在S2地区では、建築協定の更新（新協定の締結）手続を、建築協定検討委員会のメンバー 34名が中心となって行っている（建築協定運営委員会は、まだ設立されていない）。各町内会の新旧役員の方が多く含まれている。S1地区の約2倍の1,500の世帯数がある。

2013 年10 月5日（土）

司会：浅川 潔（㈲コミュニティデザイン）

場所：そめい野プラザ

活動の現況に、いろいろ問題が起こる可能性がある。一浅川（司会） 本日はありがとうございます。

例を挙げると、北側の斜線制限が普通の建築

千葉県佐倉市の染井野エリアは、平成 2 年

基準法だともうちょっと緩いのですね。そうから平成 7 年にかけて、大林組と東急不動産

すると、今度建替えたときに場合によってはが開発した住宅地です。開発対象面積は約

日陰になってしまうような問題がでてしまう

110ha で民間開発事業としてはかなり規模のと困るので過去何回かアンケートをを取りま大きいものです。住居表示で染井野1〜 2 丁

して、結果的に建築協定を締結して、今は大目および 3 丁目と7 丁目の一部は大林組が（S1

林組さんがつくった指針に基づいたまちなみ地区

を基本的には維持するという方向で継続して佐倉そめい野）、また、5 〜 6 丁目および 3 丁目と7 丁目の一部は東急不動産がそれぞれ開発したもので（S2 地区

おります。

東急みずきがきょうのメンバーは、それのとき建築協定

丘）、特徴のあるまちなみがつくられています。

や緑地協定の更新活動をいろいろとやってい最初に本日は、建築協定運営委員会で活動ただいた皆さん方です。ほぼ 3 年かかってよ

する住民の方々にご出席いただきましたが、

うやくこの7月に新たな建築協定を締結しま

簡単な自己紹介をお願いします。

した。

吉田

今回、窓口を担当させていただきました吉田と申します。
このエリアは平成 4 年頃から分譲が始まり

東急不動産が開発した、3 丁目の半分と、5、6、7 丁目、これは今まさに建築協定の更新を進めているところでございます。

ました。当時から、緑地協定に基づいて緑地

実は、地区計画がもともとあるので、建築協定運営委員会が存在しました。一方で、建協定は要らないんじゃないかというお考えの築協定の運営委員会は当時まだ設立されてい方も多かったのですが、いろいろな問題が起ませんでした。

こっても市のほうでは勧告はしてくれるけれ

緑地運営委員会は毎年、2 万円から4 万円

ども、それ以上何もやらないということで、だと思いますが、会費をもらって一斉に剪定

やはり自主的に活動していかないと保てないとか消毒をやっていました。ちょうど20 年経った平成 23 年に緑地協定が切れましたが、その当時じつは、開発業者の大林組さんからの拠出もあり、約 2 億円の基金があったのです。このお金をどうするか、さらに今後も緑地協定を結んでやるかどうかということを話し合って、結果的に緑地協定は更新して、そのまま運営委員会を続けています。
建築協定は、余り問題なかったんですが、今後 20 年経って建替えとかが出てきたとき

まちなみ塾 講義録 201337

のではないか。あるいは、何かあったときに月後にすぐ単身赴任になりまして、去年の3相談する場が必要だということで結成に至っ

月に15 年間の単身赴任から戻ってまいりましています。

た。転勤族だったので、2 年ずつぐらいいろ

ちなみに、私は平成 6 年入居なので、もういろなところを回っていましたが、それがや

20 年ほどになります。当時はものすごい人気

っぱり嫌で、子供を緑のあるところ、土のあで、何回申し込んでも当たらなかった。10 倍

るところで育てたい、子供に幼なじみとふるとか 20 倍の倍率でした。多分申し込んでも当さとをつくってあげたいということでここに決たらないだろうなと思っていましたが、たまめました。

たま中古で売りが出たのですが、新築値段プ

当初は小学校が少し遠かったのですが、近ラス100 万円プラス手数料、約 300 万円新築

くに染井野小ができ、そのまま臼井南中学校

より余分にかかってます。

という団地の中の学校に通いましたので、今

ただ、大手町に勤めているので通勤に1時はもう20 歳を過ぎましたが、地域の中で育て

間 20 分ぐらいかかります。私はちょっと遠いられたのがよかったなと思います。私は特にからどうかなと思ったのですが、女房、子供主人が単身でいなかったものですから、ご近がここを見た瞬間に絶対ここにしてくれと言所とか同級生のお母様方にとてもお世話にな

われて、自分だけ我慢すればいればいいかとりましたので、ここに来てよかったなと思っいうことだったんです。

てます。

あと、建築協定を更新していく中で、和風

野添

同じく1丁目に住んでいます。約15 年

住宅のところはできるだけ和風で残したいとほど前に引っ越してきました。そのときは、いう思いがあったのでそのようにしたのです

夫婦と子供 2 人、今は子供が1人出て3 人でが、これは協定ではなくて運営委員会規則、過ごしています。

つまり、守らなければいけない憲法ではなく、ここを選んだのは、やはり環境というか、できるだけそうしてくださいというものです

お母様方も教育熱心な方が多く、そういうとが、門がそろそろ傷んで同じようにつくろう

ころで子供を育てたいと思ってここを選びまとすると300 万円かかるのです。自分たちのした。

子供にそんな負担させられないというところがちょっと悩みです。
ちょっと長くなりましたが、私のほうからは以上です。

染井野への経緯

ここには建築協定と緑地協定があって、全員当然それは理解した上で買ったはずですが、いざその協定を更新するときになって、
もう20 年経っているから家の形態を変えてもいいのではないかというような人たちが 2 割、3 割出てきました。屋根の色の統一、緑地、1丁目に住んでおりまして、染井野に来

塀の形は変えないというようなことが少しずたのは平成 9 年12月です。そのときは、主人

つ崩れてきてる、崩れつつあるようです。住と子供 2 人の4 人家族でしたが、主人は3カ

民の意識が変わったのか、最初から理解して柴なかったのか、どちらかよくわかりませんが、それがちょっと悲しいところです。
古川

2 丁目に住んでいます。

建築協定の準備委員会から、今年、建築協定運営委員会が発足して運営が持ち回りなりましたが、何もわからない状態で私が最初の会長をさせていただいています。並びに、緑地協定のほうの副会長もさせていただいております。
こちらに参りましたのは平成16 年です。当時は、私と妻と1歳の娘だけでしたが今は子

38

まちなみ塾 講義録 2013

供が 2 人増えて5 人で住んでいます。染井野

ションに住んでいまして、家族は女房と子供の隣接地、生谷（おぶがい）に実家があります。

3 人ですが、子供が走り回るものですから結

私の高校時代ぐらいでしたが、染井野ができ

構トラブルがあるのですね。その後、海外勤るところから、山の木が削られている風景を務でしばらくニューヨーク郊外に住みますが、見てきました。一旦家を出て、両親がリタイ

その家が、テレビドラマに出てくるようなすアをしたときにどうしようかなと思ったわけ

ばらしい住宅環境のところで、ちょっと大げです。隣の染井野は環境もすばらしかったのさに言えば清里みたいな感じでした。戻ってですがちょっと手が届かないかなと思っていきて、1年間鎌倉の社宅にいましたが、いよたところ、今までよりもう少し小さくした区画

いよ家を探そうということで、最初、鎌倉でが売り出されて、それなら何とかなるのではと探したのですが、さすがに高過ぎてちょっということで、土地を購入して、家を建てました。

手が出ない。会社の同僚が住んでいたので東今、10 年住んで両親もまだ健在で、1キロ急のあすみが丘にも行って見たりしました。

しか離れていませんので、子供も自転車で遊

その後、会社の後輩からここのパンフレット

びに行けたり、両親も遊びに来たりというこをもらいました。きれいだなと思って早速来とで、環境的にもすばらしいし、一緒に住んたら、とにかくまちなみがきれいなので絶対でいるような感覚を持って過ごさせていただ

こっちがいいということになりました。5〜6 倍

いています。

から10 倍でしたが何とか抽選で当たりました。

2丁目に住んでおり、現在、緑化協定委

私もそうですが、住民の9 割の方はまちな

員会の監事を務めさせていただいております。

みがいいからということで住まわれていると

染井野に来たのは8 年前で、私と妻と娘、思います。そのまちなみが壊れるんじゃ何の息子の4 人ですが、当時、娘が海外の留学先ためにここに住んでいるのかわからないといから戻ってくるのと息子が大学へ進学するのうことで、それで緑化とか建築協定の更新のがちょうど重なりまして、どこか探そうという

ボランティアに手を挙げました。

会田ことになり、もともと茨城県の水戸市のほう

子供 3人、全員20 歳過ぎ、女房以外全員がにおったので、常磐線沿いからずっと下がっ

東京都内が活動の拠点なので、はっきり言ってきました。最終的には千葉ニュータウンでて遠いですが、都内に引っ越そうにも先立つ

決めようと思っていたのですが、たまたまホ物もあるので、ここに住んでまちなみを綺麗ームページで染井野の環境を知ってちょっとにしていきたいなという思いを強く感じます。

立ち寄ったら、家内もここは今まで見たとこ

井上

ろと全然違う、まちなみもちゃんとしてる、営委員をやっています。

2 丁目に住んでいます。建築協定の運ということでここに決めました。せっかく美し私がここへ住んだのは今から20 年前、平いまちなみをつくってもそれが維持できない

成 6 年 3月、買ったのは平成 5 年の10月に抽ではしょうがないだろうと思っていましたが、選ですから、今でも覚えていますが、支払い

ここの制度をいろいろ聞きましたら、一斉にが平成 6 年の1月末なんですね。積水ハウス

きちんとまちなみをきれいにしていくというが1月末決算なので、どうしてもお金を払わ考え方が定着しているということで、家内がなきゃいけないというので（笑）
。それでも学

ここ以外ないということでした。それから、年の切れ目じゃ息子がかわいそうだというこ

私は車で通うことが多いものですから、こことで、結局、2カ月間ですか、それまでのとは高速道路も近くて便利だなということで、ころに住んでいました。娘がちょうど高校へ

ここに落ち着きました。現在は、娘は家にお入るときでもありましたが、今は2 人とももうりますが、息子は外に出ていて3 人家族です。

結婚して家を出ていますので、私ら夫婦 2 人

芦沢

2 丁目に住んでおります。1996 年の4月からですから17 年になります。

だけで住んでいます。
当時、横浜の緑園都市の近辺で一戸建てを

私も1時間半ぐらいかけて都心に通ってお探したのですが、1億を超えるのです。それります。ここに来るまでは長らく横浜でマンはさすがに無理だなと思っていたところ、たまちなみ塾 講義録 201339

またま家内が染井野の新聞広告を見て、早速21年ぐらい前になりますが、浦安に住んでい車を飛ばして2 人で見に行って非常に気に入たのですが家族 5 人でドライブしているとき

りまして、申し込んだのですが見事に外れまに、染井野の看板を目にして「何だ、ちょっした。野村不動産の住宅で担当者から「次のと見てみよう」といってモデルハウス見に行

第 6 期もありますから申し込んでください」とったのです。ちょっと遊び半分で申し込んだ

言われたのですが「いや、高校に入る娘がいのですが、何日かして「当たりました、13 倍るので今回外れたからもうそちらには行かれまです」という電話をいただきました。引っ越せん」と言ったら、どうもその話が積水ハウス

しするつもりが全くなかったのですが、「いつに行ったらしいのです。たまたま優先分譲のおまでもマンションもつまんないから行こうか」

宅が辞退されたので、急遽私のところに電話ということになってこちらにやって来ました。

がかかってきまして、手付金 200万円振り込

子供も結婚して、そうこうしているうちにんでくれたら売るって言うんですね。私、はじ主 人 が 5 年 前 に 他 界 し て し ま い ま し て、

めは詐欺じゃないかと思ったほどですよ（笑）
。

155m2 で敷地 78 坪ありますが、がらんとして住んでみたら、何か変だなと思ったのです

人がいるかいないかわからない。四街道に長が、大林組が一生懸命緑化をやるのですね。

男が住んでいますが、孫もおりまして楽しくだけど、建築は何も委員会がない。
「おかしい

過ごしております。

んじゃないか」と大林組に言ったこともありますが、できたばっかりですし、家を売っている最中はだめですよって言うのですよ。実

ますが、事業者は余り仲よくないのですが、ただ参加しているだけなんですね。これでは住民は非常に仲よくやっています（笑）
。今、いけないということで準備委員会に首を突っ

S1で建築協定ができて、S2も建築協定を目込んで、今に至っています。

指しています。3 名いらっしゃっているので、3 丁目に住んでいます。私ももともとは

ちょっとお話しをお伺いします。
オブザーバーで出席させていただきま

転勤族でしたが、東京日本橋の本店に入るこ

犬塚とになりまして、家を探すことになり、このしたが S2 地区の3 丁目に住んでいます。

隣のユーカリが丘、ミサワホームの物件を紹平成 8 年に東急地区で土地を買いまして家介されてそこに12 年間住んでいました。染井を建てたのが平成10 年です。私はずっと地方

野には平成 7 年に来ましたのでちょうど18の勤務でしたので、家内と息子の2 人で引っ年、ですから佐倉に30 年住んでいるわけです。

越して、今は家内と2 人です。

ユーカリが丘に住んでるとき、もう少し敷土地を買ったときには、建築協定も緑地協

地の広いところが欲しいなと思っていたら、定もあることは聞かされていましたが、中身

たまさか、紹介があって見に行きましたら、についてはよく理解しないまま購入したのでまことにすばらしいお話しがありましたが、すね。実際、家を建てたのは積水ハウスでし私は無抽選で今の物件を手に入れました。そたが、こういう家を建てたいと希望を出すとの当時、娘、息子がおりまして4 人家族でしここはこういう協定のここに触れるので、こた。今はもう当然、子供たちも独立して、家

こはこうしてくださいなどと結構細かな条件

内と2 人で年金生活を送っています。

があっていろいろアイデアを出したのとはか

たまさか縁があって、入居してすぐに緑地なり違った家が建ちました。

委員会の会長をやれということになって、昔家そのものの個性は生かしながら、まちなは持ち回りでなかったので緑地を随分やりま

みとしてはきちんと統一ができている、そこした。そういう中で、準備会の立ち上げや、が染井野や、S1であれ、S2であれ、開発事

建築協定の運営委員会スタッフの中に入れて業者の方がしっかりされていて、こういうまいただいたりして現在に至っています。

ちづくりを全体としてするんだということが田村

まちなみ塾 講義録 2013

浅川（司会） 次に、S1地区、S2 地区と言ってい際、みんな大林組が緑化も全部やってくれて、

目黒

40

S2 地区
（東急みずきが丘）の今3 丁目に住んでいます。私は1期です。

非常に明確に出ていました。ですから、全体

のまちなみは非常に整っているまちなみだと理解をしています。そういう、全体のまちなみを大事にしたいという気持ちは、実際に住んでみて実感をいたしました。緑地協定や建いただいております。

建築協定運営委員会の活動

浅川（司会） ありがとうございました。

築協定が切れますというときに、やはり開発

私も今まで余り住民の方からこんな詳しいの最初に築いていただいた財産を我々としてお話を聞いたことがありませんでしたのでエは生かしていかないといけないだろうというッというところも結構ありましたが、少し質思いで、緑地協定の委員、建築協定の委員を問をさせていただきたいと思います。

やっています。

大谷（ミサワ） 私もこの世界に入って25 年ぐら

若江

S2 地区の建築協定のほうの運営準備分

科会の監事をさせていただいております。

いたちますので、いろいろなまちなみを見てきました。この佐倉そめい野がすごいなと思1996 年、44 歳のときに購入しましたが、

うのは、まちが誕生してから20 年以上経ってそのときの競合団地としては、あすみが丘にいますが、事業者が、住民のまちなみ管理を

足を3回運びましたし、千葉ニュータウン2

継続してサポートしているというのは非常に回、八千代学園都市 2回、それから、浦安1

まれだということです。また、まちも20 年サ

回、それから、成田、神崎のほうも行きましイクルで変わってくる、使われ方が変わってた。千原台とか、学園都市とか、家族で全部くるというのがあると思います。その中で大回りました。

事なのは、やっぱり更新していくことだと思

いくら環境がよくても、まちとしての環境います。

がはっきりされないと、いずれ危ないなと思

そこで質問させていただきたいのですが、っていました。やはり目に見えないハード以

新しく入ってこられた方に、このまちのルー

外のコミュニティ、そういうものと環境が非ルを、どういう機会に、どういう場で、どう常に気に入っております。

いう手続でそれを伝えていく仕組みがあるの

シュナイダー

S2 地区 7 丁目に住んでいます。

かということです。

本日は、オブザーバーでまちなみ塾に参加さそれから、もう一つは、自動車の使い方でせていただきありがとうございます。私は、お困りになったことであるとか、今後こうしこちらに越してきまして6 年が経過いたしま

たいとおもうところは。それは多分、建築とした。主人が体調を壊しまして、緑の多い場

か緑地協定にも絡んでくる部分だと思います

所に越してゆっくりと余生を過ごしたいといので。

うものですから。

浅川（司会） 当初は1台が主流で、2台が 2 割ぐ

たまたま、かなり大きく掲載されていた新聞広告を見てすぐ電話し、その日に訪問し、らいでした。今は条件付きがあるので、結構2台が主流になっていますね。

その日に決定させていただきました。やはり、最初に私の方からお話ししておくと、みずまちを案内していただいただけで、まちなみ

きが丘のほうは東急不動産が割と早く売ってのよさ、緑がかなり多くて、大変気に入りました。
これは順番で回ってくるんですが、7 丁目の町内会の役員であり、建築協定のほうもお手伝いさせていただいております。
市民カレッジに通っており、私は福祉関係のほうに入っていますが、まちなみづくり、
建築とはちょっと違いますがきちんとしたま
ちなみを全国にPRしよう、また、住民たちにもすばらしいまちだということを再認識させようというために、そういった勉強をさせて

まちなみ塾 講義録 201341

しまっているんですが、佐倉そめい野の大林満たすのであれば、縦に並べなくてもいいと組のほうは、販売が非常にゆっくりでした。

いうふうにしています。

20 年経ってもまだ売ってるところがあるとい会田う状況で、各街区に大林組の指針が決まって団地を選ぶに当たって非常に悩みました。縦いますので、それを営業マンの方が伝えていに並べる車の置き方って、どう考えても非効

ただいて、それにのっとって、私のほうでチ率的ですよね。

ェックをしていますので新築の場合はそういったところで守られています。

ろを希望したのですがそれには土地が広いところでなくてはならない。要するに、狭いタということで、これからは建築協定運営委員

イプの敷地では、どうしても縦1列でなけれ会、緑地運営委員会による活動が始まったと

ばだめだというような話があって、仕方があころです。

りませんでした。

一方で、佐倉市の地区計画があって一

たまたま私は、隣の土地も買うことができ部が佐倉市の条例に則る。それと建築協定がたので、今はそちらに広い駐車場をつくってあって運営委員会があります。私がぱっと見しまいました。そこでは緑化の規定を守るたても専門的なことはわかりませんので絵でわめに、外側に植栽を植えて駐車場のポートがかりやすく説明した手引書、それも染井野の隠れるようにつくったり、ちょっと工夫して歴史みたいなところから始まって、緑地協定、います。本当はガレージのようなものが欲し

建築協定、地区計画が、どういう関係がある

かったのですが、それはちょっとできないのかわかりやすいものをつくろうということで、で不便はしながらも、今は幸いにしてそうい

今活動しようとしています。

う置き方はできています。

ただ、多分 50 万円ぐらいかかりそうですが予算の調達が難しくて、町内会とか、建築協

犬塚

今のご質問で、S2 地区の実情をお話しします。

定の事務局にお願いしながら、その作業をや新しい方が入ってきますと、当然町内会とろうとしているところですね。これさえ見れしてはその方を把握する必要がありますので、ば全部わかるというものが1冊ないと、ちょ

われわれの委員では緑地協定確認書という書

っとわかりづらいですね。全住民の方にお配面（A41枚）があるので、そこにチェックをしりしたい。

てもらいます。そのチェックの内容は、前に自動車の利用については、今の大林組さん

住んでいた方もしくは新居の場合には業者での指針だと、縦に置かなければいけないといすが、緑地協定を引き継いでいるかどうか。

うふうになっているのと、地区の条例では6m

内容を引き継いで協定書も受け取っているか

以上のカーポートをつくる場合には、隣から

どうか、そういうことをチェックしています。

1m 以上離さなければいけないのですね。

ちゃんと引き継いでいるときはそのままでカーポート1台分のところに2台分をつくろ

すが、何も引き継いでいなかったり、聞いてうとすると2台目は1m 離さなければいけない

いませんというチェックが入ったときには、ルールになっていますが、これは現実的では委員が協定書を持って行って説明していきまないので、これを見直したらどうかと言ったす。建築協定は、今まさに更新の時期なのでんですが、もしそれをやるんだったら全住民

今後はそのようなシステムでやろうとしていの96％ぐらい賛成がないと難しい……。

ます。

浅川（司会） 地区計画で定められているんですね。

今まではそんなに大きな入れ替わりがありませんでしたが、これから先は世代交代の時

条例で定められているんですよね。縦期に来ていますから、崩れていかないように、に並べなければいけないというのはまた見直建築協定も来年には認可を得ると思いますのしましたが、一方で、緑地協定で半分以上緑で、運営委員会としては、今までの緑地と同でなければいけないとあるのですが、それをじような形でやっていこうと考えています。

吉田

まちなみ塾 講義録 2013

そういう意味で、できたら横に置けるとこ

ただ今後は、建築協定も全体としてできた

吉田42

私は当初から2台分ありますが、この車については、東急側のほうは1台は縦置

山枡（パナホーム） 皆さんのお話を伺っていると、き、もう1台は横置きという区画が多いですね。

やはりまちなみを気に入られてという方が多一応 2台は入るスペースで大体設計はできていですが、維持管理上の課題として何が難しいるのですが、横置きのところでは、5m 道

いかということと、もうひとつ、建築協定の路の場合には敷地部分 50cm セットバックと違反とかがあった場合に、どういうふうに是いう規定があるので、植栽はいいですが建物正をされていらっしゃるのでしょうか。

とか工作物を置かないことになっています。

井上

建築協定では、違反があった場合にはただ、年齢層が上がってきますと、今まで委員会のほうで、「是正をしてください」とい2台使っていたけれども1台でいいようになっうお願いをすることになっています。守らなてくる傾向も出てきていますので、横置きス

い場合には、最終的には会長名で裁判も起こ

ペースは使われない家が結構目立つようにもせるようになっています。ですから、裁判をなってきています。

起こせばまず負けないと思いますが、そこま

メンテナンス上の問題点

浅川（司会） ありがとうございます。

で強硬手段を取らなくても、ほとんどの方は悪意で意識的にやっているわけではないので、パンフレットをお配りして、こういうル

染井野には和風住宅も多かったと思いますールですから守ってくださいという教宣活動

が、何かメンテナンスとか、お聞きしたいこ

を普段からやっていると解決できるでしょう。

とはありませんか。先ほど洋風街区では木製

あらかじめそういう兆候が見られたら、「これの門扉が腐って取り替えなければならいとい

は建築物のルールですから事前に届を出してう問題もあるとのことですが、その辺はどのください」とお願いして、その内容をチェッような感じですか。

クして事前に工事に入る前に委員会のほうか

目黒

3 丁目の私の街区の門扉が木製なんですね。今のお話のように、朽ち果ててきていら勧告あるいは注意をするというふうに考えています。

るところが結構ございまして、大林組に問い

ただ、7月に委員会があったばかりなので、合わせてもその規格の商品がありません。ち

申請工事の届け出も5、6 件しか出ていないの

ょうどプラスチックのような材質でそっくりので今はまだ大丈夫だと思いますが、その後転製品があったのでそれに取り替えましたが隣売したり、子供さんに引き継がれたあと10 年

近所の方にも紹介をするようにはしているん

か15 年後ぐらいからが危ないのかなと思って

です。

います。

井上

腐らせるというよりも車をぶつけて壊目黒

それから、運営委員会のほうで考えてす方が多いですね。ですから、既にお気づきいるのは、普段からパトロールを行い目検での方もいらっしゃると思いますが、片側しかもってチェックをかけていく。また、そういうドアがないとか、門がないというところが結動きをすることによって、教宣活動の一環と構あります。私の場合は、当初からもう20 年

してご相談にも応じるというような手立てもほど一生懸命ペンキを塗ってますのでいまだ考えていこうと思っております。

にきれいなままです。何とかあと10 年ぐらい

犬塚

はもたせたい。2 年に1回ぐらいはサビを全部大きくなりますね。ですから、そのつもりで落として塗り直すということをやっています。

剪定をしないとなかなかきちんとしたものに横置きの駐車場の屋根は、ポリカーボ

なりません。S2の例でいいますと、緑地の委

ネートの片持ち梁ですが、大雪が積もったら員がパトロール用の制服を着て巡回をしまし

大丈夫なのでしょうか。

て違反しているところは写真を撮るんです。

粟井（三井） 積雪地帯では耐久性がある仕様

それを巡回結果として全戸に回しています。

も、実はメーカーの中に用意してあります。

でも最初は、どこかわからないように写真を関東の場合は当然違うのでマックスを計算し撮って回します。そうしますと、皆さん自分て、それに準じたものはございます。

の家じゃないかと思いつつ、結構自主的に剪

若江

S2の緑地の関係をちょっと。緑は年々

まちなみ塾 講義録 201343

定をしていただけるのです。いきなり違反だ

で 7,200円。これは前期と後期と分けて。

からダメというやり方は取らないで、少しず

井上

つ自覚を促して自主的に剪定をしていただく

長さが15mとか18mとかありまして、それにというやり方を今は取っています。

よって違います。

S1のほうは、緑地委員会が剪定料を徴収しおおむね 36,000円で、一部例外があります

ますので、やり方は全く違います。ですからが。東西に2 辺あっても、バラバラです。だ

そういう違反は、S1のほうにはないですね。

から、トータルの長さにならないとそれは割

S2はそれとは違って、協定そのものが住民の高なんですが結構割高になって4 万幾らにな意思に任せているところがありまして、ですってしまいます。

から、逆に違反例もちょっと出ております。

刈り込みが年に2回、それから、シンボル

やはり近隣関係の問題も出ますので、多少時ツリーが年1回、それから、薬剤散布が 3回、間をかけてでも、穏やかな方法でもって対処

その料金になります。運営委員会が業者さんするというやり方を取っております。

に委託してやります。
吉田建築協定に入っている方に、そのメリぼうぼうになり周辺との景観が崩れてきます

ットを伝えていきたいのですが、たとえば、

ので、今までは取り組みがなかったのですが、ソーラーパネルを屋根につける場合の注意点

空き家の家に手紙を出してきちんと剪定をしとか、お役立ち情報みたいなものをワンポイてくださいというようなやり方を今年度からントで今後順次出していきたいと思っていま来年度にかけてやっていこうかなと考えておす。その場合、業者の方からはどうしても客ります。

観的なアドバイスは出てきません。どこから浅川（司会） ありがとうございます。

情報収集したらいいでしょうか。

そろそろ時間なので、おしまいにしたいと

事務局

今、財団の「住まいのまちなみコン

思いますが、今まで建築運営委員会がなかっクール」受賞団体が参加して「まちネット」

たというのは、S1、S2も同じですが、ほぼ地という緩やかな連絡組織をつくっていますが、区計画と同じなので、建築協定の内容が、敷そこで今、東京大学の大月先生と私たち事務

地分割ができるか、できないかというところ局が中心となって、マンションの管理マニュの違いしかなかったので、運営委員会がなくアルみたいなものと同じような、戸建て住宅ても、地区計画の届け出をすれば、行政がチ地の管理マニュアルをつくろうとしています。

ェックをしてくれるということで、運営委員

今まだ戸建住宅地にはそういったノウハウを会を事業者側が立ち上げなかったというとこまとめたものがないのです。もう少し時間がろです。

かかりますが、ご期待ください。

ですが、今は地区計画も、たとえば、改修

大谷（ミサワ） そうですね。今やっとマンション

とか、そういった微々たるものも、ほとんど届の管理について中立的な立場でいろいろなア

け出が出てないんですね。それで今回、S1はドバイスをするというマンション管理士とい

新たに建築協定をつくりましたし、S2も来年う職能が出てきていますが、これからはいわをめざしてやっていますが、やはり地区計画、

ゆる戸建て住宅地のまちなみ管理士というん

行政だけではなくて、自分たち住民の目で確ですか、リフォームであるとか、管理のルー認していくというところが必要じゃないかなと

ルを更新していくときに、中立的な立場で、いう時代に来ているということだと思います。

たとえば、複数の業者を呼んで入札したり、最後に、町会費が幾らかと、植栽の維持管

ヒアリングしたりしながら、ベストなチョイス

理費というのを別に幾らくらい取っているかをしていくというような、こういうサービスと教えてください。

いいますか、取り組みは重要になってくると芦沢

町会費は、各町ごとに500円と600円のところがあります。ちなみに、7 丁目は年間

まちなみ塾 講義録 2013

一番安いのが18,000円。高いところがて、業者が入って、それできちんと剪定をしあと、空き地、空き家がありますと、草が44

吉田

緑地管理費は、S1では、敷地の一辺の思いますね。

（文責＝編集部）

住宅生産振興財団

4

まちなみ塾
2013

【設計演習】【課題】

都市近郊の戸建住宅地開発事業
課題解説・個人答案講評／グループ課題発表／講評
210-198

課題地

千葉ニュータウン（印西牧の原駅圏）のUR都市機構が所有する実際の21住区A街区

4.0

6.0

210-197

10

.5
6.0

210-199
12154.73 m2【設計演習スケジュール】
25.0

5 月16日設計演習課題説明。個人答案提出案内
（木）

10.5

真北

210-200
10063.97 m2

6.0-0°
11'44"

20.0

19.0

12.0

17.5

2013年

6 月27日 現地確認、演習課題質疑応答、（木） グループ分け
8 月 1 日 中間発表会Ⅰ。課題地の読み込み、企画提（木） 案要旨、質疑応答、講師からのアドバイス
中間発表会Ⅱ。土地利用計画、事業計画、
11月21日
まちなみ計画、維持管理計画、講師からの
（木）
アドバイス
2014年
2 月20日 グループ発表会。講評。グループ毎に発表（木） をしていただき講師から講評【講師】

上井一哉（うえい・かずや）〈設計〉

積水ハウス株式会社 設計部 東京設計室 部長
1958年兵庫県神戸市生まれ。大阪大学建築工学科大学院修了。主な業務：戸建住宅、住宅団地の設計大谷宗之（おおたに・のりゆき）〈設計〉

株式会社ミサワホーム総合研究所 デザイン
研究室 室長1962年生まれ。神奈川県出身。明治大学工学部建築学科卒業。84年ミサワホーム株式会社入社。一級建築士、土地区画整理士。明治大学大学院非常勤講師（2011）

粟井琢美（あわい・たくみ）〈外構〉
三井ホーム株式会社 エクステリア設計室兼商品開発部 マネージャー
1968年千葉県出身。中央工学校卒業。93〜
94カナダ在住。90年セキスイエクステリア
株式会社入社。ザ・シーズン設立に参画。デザインディレクターとして社内デザイナーの育成・エクステリア・ガーデンの講演等を行う。

青鹿政幸（あおしか・まさゆき）〈開発〉

株式会社駿府設計 専務取締役
1950年生まれ。静岡県相良町出身。島田工業高等学校土木科卒業。官庁の土木設計および民間の宅地開発許可申請に従事。財団「イデアスはるひ野開発許可」「リファージュ高坂開発許可」担当。一級土木施工管理士、
RCCM都市および地方計画画

伊藤昭憲（いとう・あきのり）〈営業〉

積水ハウス株式会社 不動産部（東京）部長
1958年福岡県久留米市生まれ。筑波大学農林学類卒業。81年積水ハウス株式会社入社。
土地活用関連の営業部門から、UR都市機構・団体・法人等の担当として現職に。05年より
財団事業運営委員

会場：虎ノ門ツインビルディング B1階・会議室 D【講評オブザーバー 】

井上 茂（東電タウンプランニング株式
会社 地域開発カンパニー 部長）

奥山 拓（東電タウンプランニング株式

会社 地域開発カンパニー 営業部 主任）

原 武（独立行政法人都市再生機構
首都圏ニュータウン本部 用地販売部担当部長）
山本慶造（独立行政法人都市再生機

構 首都圏ニュータウン本部 用地販売
部 エリア販売第2チームリーダー）

2014 年 2 月20日（木） 13:30 〜18:00
まちなみ塾 講義録 201345

まちなみ演習の概要

課題解説
大谷宗之

実践主義

10 分ほど、都心と成田国際空港のほぼ中間点にあります。
新住宅市街地整備開発事業の用地全面買

今年度で四期目となる「まちなみ塾」は、収による計画的な都市整備が行われ、もとか

過去 3 年間のカリキュラムをふまえ、そのアらの里山など日本の原風景を残しながら、駅ップグレードプログラムとして内容を刷新し周辺には大型商業施設が出店し、自然環境とました。

都市的利便性を兼ね備えた地区です。

今までのプログラムを「大学」とすれば、「平

URと千葉県企業庁が事業者向けに行う用

成 25 年度まちなみ塾」は「大学院」の位置

地譲渡の制度である「平成 24 年度民間住宅づけとなり、より高度かつ高密度な構成とし事業者向用地に係る進出条件提案方式譲受人て、演習を主体にしたリアリティを追求する

募集要領」（以下 UR 募集要領）に掲載された内容です。

実際の敷地を課題地として設定し、要領に沿宅地開発事業者（今年度はUR 都市機構
（以
下 UR）
）
に協力いただき、UR の保有する実際って本番さながらに応募資料を作成することとなります。

の事業用宅地をフィールドとして、住宅生産

千葉ニュータウンは1967 年（昭和 43 年）
よ振興財団（以下財団）
が過去に、まちなみ事業

り用地買収を開始し、1994 年（平成 6 年）に印として多くの先進的な事例のコーディネート

西牧の原地区での入居が始まり、翌年にはを行ったスキームをそのままに、模擬事業と「印西牧の原」駅が開業しました。入居からして展開します。

20 年を迎える成熟した地区で、周辺環境とのよって、宅地開発から住宅建設に係わる協親和を図りながら独自の理念で魅力あるまち

議、各種調査、企画、設計、許認可、施工、を計画できる可能性を持つこの地を課題地と販売、維持管理までを、実際の事業レベルでして選びました。

進めることになります。

課題地の南側および東側は、幹線道路を挟演習課題の目的は、将来に亘り住み続けらんで広大な公園緑地に隣接し、西側では戸建れる魅力と価値を備えた景観や住環境を創造

住宅の分譲事業が進行中です。さらに北側のする点にあります。単に目先の売行きを優先

後背地は亀成川沿いの里山が広がり、自然環させた譲渡価額主体の事業ではなく、近隣の境豊かな立地となっています。

競合物件にはない魅力や付加価値を提案する

敷地面積は約12,000㎡。中央を逆 L 型にことで差別化をはかり、価額競争から脱却し貫く既存の道路により分けられた2つの街区

たより高次元の企画力が求められています。

によって構成される課題地は、電線類の地中

現実と理想、コストと魅力、減歩と付加価化が実施されており、電力並びに通信用ケー

値、規制と個性、現在と将来、専有と共有、

ブルの共同溝が既存道路の地下に埋設済み維持と更新、こうした対をなす概念とどのよ

で、その分岐位置も決まっているため、新た

うに折り合いをつけて、お客様に「ここで暮に設置する道路はこの分岐位置に合わせて設らしたい」と思っていただけるまちなみを完計することが条件となります。財団では住宅

成させることができるのか、そのための思考

地の電線類地中化に積極的に取り組んでおの積み重ねが、あたかも地層の如く、受講さり、この演習でも重要なテーマとして位置づれる方々一人ひとりの経験と知識のフィール

けています。

ドを豊かにします。

ハウスメーカーが扱う敷地の多くは既に区画割りができた造成済みの完成宅地ですが、

課題の概要

46

まちなみ塾 講義録 2013

この演習では住環境の価値を高めるためにスーパーロットの状態から土地利用計画に取り

課題地は東京都心部から西へ約 40km 千葉

組みます。各住戸の居住性はもとより、街路

ニュータウンの東部に位置し、日本橋から北景観やコモンスペース設計、コミュニティ形

総鉄道で約1時間。
「印西牧の原」駅より徒歩

成等を同時一体的に創造するプロセスを経験

することによって、まちなみ形成に対する見識を学ぶことを狙いとしています。
建築設計において、敷地を自らつくり出す
機会はあまり多くはありませんが、住環境の価値を最大化するためには、敷地のデザイン
を建築設計の視点で行うことが必要不可欠であり、今後、土木設計と建築設計との協働による宅地造成が望まれます。

個人演習とグループワーク
まちなみ演習は2 つのフェーズによって構成されています。初めに受講生個人がおよそ1カ月をかけて課題に取り組み答案を作成します。次に、グループワークを行って約 7カ月後に提案資料の発表を行います。よって、受講生はおよそ10カ月をかけて同じ課題を2回解くことになります。
今回の演習では、まちなみ形成をコーディネートする横断的な視点を学ぶために、担当外の実務を積極的に経験することから、まち課題地位置図なみ形成を考えていただきます。個人による答案作成を演習の前半に組み入れ、まちなみ

2つ目は「競い合いと協働のプロセス」。課

形成に関する一連のプロセスや関連する知識

題の出自となるUR 募集要領の趣旨は、募集の習得に意識を持ちつつ、解答を導き出す中用地に対する良好な住環境形成と購入希望価

で突き当たる疑問や不明点に気づくことによ額（入札価額）
について評価し、提案の最もすり、グループワークに際して全員が同じスタ

ぐれた企業を選定し、用地を譲渡することにートラインで加われるよう、課題把握のためあります。模擬演習ではありますが、各グルの助走区間としています。また、運営サイドープが1つのJV 企業となって、この事業用地

からは、個人のキャラクターとパフォーマンを獲得することをめざして競い合うのです。

スを把握することで受講生を適正にグルーピ

グループ内では逆に普段は競合関係にあるこ

ングする手がかりとなります。個人答案提出との多い企業のメンバーが協力して提案書をの後、6月に現地確認を兼ねたオリエンテー

練り上げていくプロセスを体験していただきションを行い、グループ編成を発表します。

ます。

5 名の受講生によって構成されるグループが、そして3つ目は「メンバーの絆」です。受翌年 2月の発表に向けて、提案書の作成に取り組みます。
グループワークには3つの目的があります。
1つ目は、「新たな発想と発見」です。同じ課
題でも、問題意識の持ち方や経験、所属企業の価値観が反映され、さまざまな答案が生まれます。グループワークでは、他のメンバーの着目点やアイデアの源泉を知ることによって、まちなみ形成に対する見方が大きく広がります。

受講生によるグループワーク

まちなみ塾 講義録 201347

ゲットとした市場へ参入することで最終的に価額競争に巻き込まれる危険を孕んでいます。われわれがめざすのは、今までに無い価値を発見し「そこに暮らしたい」と感じてい
ただける環境や景観を提案することです。そのためには公園や道路などのコモンスペースのデザイン、敷地を一体的、総合的に計画することによって生み出される環境が重要になります。それは、ひとつの区画、1棟の住宅
ではつくることのできない快適さをまち全体でつくり出し、こうして誕生したまちが将来に亘ってその魅力と価値を維持し続けるシナ
リオを準備することです。
現在、郊外住宅地の多くが 30 年問題に直課題地平面図面しています。1980 年代の新規住宅地開発
講生はそれぞれ多忙な現業をこなしながら、
スケジュールを調整し打合せを重ね、課題に取り組むことで長期に亘り相当の負荷がかかります。こうした苦労を共にして一緒にゴールしたメンバーは強い絆で結ばれます。これは、過去のまちなみ塾修了生の多くが経験しており、この関係が現在でも続いているということからも窺えます。こうして互いに切磋琢磨し、励ましあうライバルと出会うことは、仕事の上だけではなくさまざまな面で幸せなことだと思います。

演習のテーマ財団に加盟する住宅事業者のポジションとして、どのようにマーケットに切り込み、競合に打ち勝って、永く幸せに暮らしていただ
けるまちをつくることができるのか、その視の最盛期につくられた住宅地が、住民の高齢化と施設の老朽化に伴い維持・運営が極めて困難な状況となって、地域の荒廃が進みつつあります。この要因の1つが単一世代の同時居住です。入居当時 30 代の子育て世代だった住民が一斉に定年期を向かえ、子供は既に独立し4LDK の家に老夫婦 2 人暮らしの「オールドタウン」が急激に増加しています。こ
れからのまちづくりには、多様な世代が同じ地域に暮らしながら、ライフステージに応じて最適な住宅へ地域の中で移り住むことができるシステムを構築することが求められています。
敷地の魅力を最大化するコンセプトメイクと計画地全体の一体的なデザインによる環境
価値の創造、そして持続可能な維持管理のシ
ナリオづくりを、今回の演習のテーマしています。

点を課題を通して学んでいただきます。
先ず、事業の軸となるプロジェクトのコン
セプトを明確に立て全員がこれを共有します。
課題地が立地するエリアの購入者層を調査することも必要ですが、この演習で求められるのは、新たな顧客を引き込むためのマーケティング企画です。敷地の持つ魅力と可能性を最大化するイメージを具体的に描くコンセプ
トメイキングが重要となります。
次に環境価値の創造です。郊外住宅地での分譲事業では多くの場合、同じ需要層をター

48

まちなみ塾 講義録 2013

住民によるエントランスのフラワーバスケット

課題地
用途
戸建住宅用地

画地

所在地

面積
（㎡）

地目

①

千葉県印西市牧の原五丁目２１０−１９９

12,154.73

宅地②

千葉市印西市牧の原五丁目２１０−２００

10,063.97

宅地

提出図書
（1）
事業計画書
（Exelデータ）
所定の事業計画書に記入し、計画書の作成に当たっては、都市計画法、建築基準法の関連法令に適合する他、現地を十分調査の上で作成してください。
（2）
設計概要書
（PDFデータ）
設計概要書は、下記により図面等を作成し、提出してください。提出サイズ：Ａ３横
図面名称

縮尺等

図面に表示する内容等

1/700

土地利用計画図中に、整備する公共施設の位置、擁壁・階段等の構造物の高さ、画地辺長、画地面積、完成後の造成地盤高を記入すること。
なお、敷地分割の結果、旗竿画地が生じる場合は、竿部分の延長と幅員を記載すること。
まちなみ形成の考え方、コンセプトを表記すること。

1/200

代表的な連続する3画地を選定し、建物の配置、棟番号、地盤高、外構、植栽等（地被類、潅木、生け垣、中高木）、駐車場、壁面後退距離及び1階平面図を記入し（2階以上の平面図は敷地外に表示）、植栽及び舗装の種類を色や模様で表現し、使用する材質を明記すること。
※「建設指針」の壁面後退等の制限に抵触していないことがわかるように、寸法を記載すること。

③建物立面図（着色）

1/200

上記②の3画地における建物の立面図（ 4 面）
で屋根、外壁外構及び植栽等（地被類、潅木、生け垣、中高木）の種類を色や模様で表現し、寸法や色彩の名称を表記すること。計画内容を図面に表示すること。
※「建設指針」の垣・さく高さ等の制限に抵触していないことがわかるように、寸法を記載すること。

④建物断面図（着色）

1/200

上記②の3画地における建物について、道路と直角に交わる方向に断面を切り、建物の他、外構、植栽を表示した断面図。

⑤建物リスト上記②の棟番号に対応した、建築概要表を作成すること。
・構造、階数・間取り（例：4LDKプラス書斎）
事業計画 ・敷地面積書に記載 ・建築面積、建ぺい率
・延床面積、容積率
・最高高さ
・軒高

⑥計画説明書

事業計画
建設指針に対応した計画内容について、事業計画書「計画説明書」の様式書に記載 に記入すること。

①土地利用計画図（着色）②建物配置及び１階平面図（着色）※縮尺については、原則として上表のとおりとし、内容が明確に判る場合は、適宜縮尺を変更することも可とします。
※事業計画書及び設計概要書の作成に当たっては、現地を十分調査の上、別紙「５．建設指針及び法規制」に示す「建設指針」（略）に則して、作成していただきます。

まちなみ塾 講義録 2013

49

設計演習

A

【趣旨説明】

グループ

グループ A の基本的な考え方を4 つ掲げています。

美しき、日本に、住まう

計画概要
土地利用計画区画数：79
宅地率：65.6%
道路：34.3%
コモン：0.1%
ゴミ置場：0.0%
土地利用計画戸数：79戸
敷地面積：184.4㎡
建物面積：113.0㎡
譲渡価額/単価：49,995千円
土地譲渡価額：1,064,300千円
造成工事費：405,600千円
利潤：319,197千円
低炭素全体CO2 排出量：359.5t
建築CO2 削減量：265.3t
植栽本数：1,027本
緑化CO2 削減量：14.4t
CO2 削減効果：77.8%
維持管理：エリアマネジメント組合
組合費：3,000円/月・戸
共有地：無

江本 馨

積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室

本多雅子

トヨタホーム㈱ 分譲推進部 企画
推進室 事業企画グループ

加藤 聖

ミサワホーム東関東㈱ 設計建設推進部 特建建設推進室 設計課

髙山一雄

古賀緑地建設㈱堀江佑典

昭和㈱ 開発本部 事業開発室

したいと考えました。人のめぐり、そして車の動線をどのように配置していくのかが道路計画の視点です。これについて前回、指摘が1つ目は、四季を感じる。地域性、環境、あった全体の高さ関係を調整しました。それ

風土を生かして、この地域ならではの環境を、ぞれの道路の性格づけについてフットパス

継承していきたいと考えております。

が、まち全体をめぐれる空間としつつ、歩車

2 つ目は、交通利便性です。都心に、そしコンセプト・テーマ：

かを考え、2つの軸を組み合わせ、象徴的に分離、歩車共存をめざしています。

て、羽田、成田を結ぶ、世界に近いまちと言宅地計画について、多様な価値に対応してえるのではないかと考えています。また、ミいく。また、人口減少の中で多様なコミュニ

クロな視点では、生活利便施設も集約されてティのあり方が問われると考え、たとえば、いる。そういった場所ならではのあり方を提お年寄りの方が住む、規模が小さくてもこだ

案します。

わりのある空間もあり、また家族みんなで住

3つ目は多様な生活スタイルを取り入れることです。日本の人口が 2012 年をピークに、めるような、パパもママも子どもたちも安心して住める空間づくりです。

50 年後には8,000 万人台に入ると言われ、新また、核家族化を踏まえたコミュニティがしい生活スタイルを住宅地においても求めて重要で、三世代同居もこれから高齢化になっいかなければいけないと考えています。現在、ていく中で増えていくだろうということも考え周辺地域では子育て世帯を対象とした住宅地て、おじいちゃんも含め、アレンジができるが非常に多いですが、それと合わせるのでは街区設計に基づいて、まち全体を4 つのゾー

なく、新しいライフスタイルを提案していきンに分けています。1つが、課題地中央の竹たいと考えています。

林の道を中心とした和モダンテラスゾーン。

そして、4 つ目は、安心・安全です。近隣

そして、2つ目が、広場を中心に展開する和コミュニティをつくっていきたい。たとえば、

モダン平屋ゾーン。そしてさまざまな使い方

監視カメラなどによる物理的な安全性ではなで楽しめる離れつき邸宅ゾーン。そして四季

くて、人と人とのコミュニティを育むことでの路地コミュニティゾーンです。

町自体の安堵感や安心感につながっていく。

中心部については、広がりをつくっていく

向こう三軒両隣のコミュニティをつくっていために、建物の高さをできるだけ抑えるため

きたいと考えました。

に、地区計画にはないルールを建築協定で設

この4 つの基本的な考え方を踏まえて、多定しています。最高高さを6mとすることを世代、そして国際派、多様なライフスタイル

協定内容に載せます。

を持っているこだわり派といった方々が住む「THIS IS JAPAN」というテーマ設定「和」

ことを楽しめる「ほかにない特別の魅力」をの空間づくりをめざしています。軒の深さが、創出していこうというのが今回の提案です。

まちの表情をつくる上で重要であり90cm 以

全体のプログラムについて説明します。

上を確保します。また、緑豊かな環境をつく

2 つの課題地の間には既存の区画道路があるため、緑被率の設定。そして、緑が見える

り、この2 つの街区をどのようにつないでいく

空間づくりをめざして、緑視率についても記載をしています。
また、安心・安全な雰囲気づくりでは、屋外部分に照明を設け、色温度は、3,500ケル
ビン程度の暖色系にすることを協定の内容に入れています。
建築として特徴的な離れつき住宅ゾーンでは、離れを客間やおじいちゃん、おばあちゃんの部屋に、子供部屋あるいは、書庫など趣50

まちなみ塾 講義録 2013

味の部屋に、そういった多様な使い方ができる。そのため宅地規模を大きくしてあります。
この4 つのゾーンで 79区画としました。
全体計画として大きな軸が 2 つあります、
区画道路沿いに幅 3mの歩道と広場があり、そこに桜並木を計画しています。もう一つが課題地の南東方向から北西方向に抜ける竹林の道です。今回の計画を象徴する竹をテーマとした歩専道で、折れ曲がりながら、さまざまなシークエンスを演出します。
それから、2つの軸の交点となる部分に大樹の広場を計画しています。ここは2 つの街区をまたぐ大きな広場としてコミュニティイ
ベントやお祭りに使ったり、防火水槽を設置
して防災の拠点としても想定しています。
植栽計画も4 つのゾーンに分けて、四季を感じるようにゾーンごとにヤマボウシ、サル
スベリ、モミジ、アオダモまたはコバノトネ
リコと言いますが、四季を通じて鑑賞できることをテーマにしています。また、コーナー
ツリー、アイストップツリー、サブツリーによって緑の連続性をまち全体でつくり、常緑樹、落葉樹のバランスと同時に全体の配色を計画
しています。日本の文化はやはり木の文化ですから、緑あふれる快適環境をつくっていきます。
樹木は雑木関係を多く植栽し、常緑もあえてやわらかい葉の樹種を選んで全体的にやわらかいイメージとし、管理に関しても、剪定で刈り込むというより、枝をすかす程度として通常の刈り込みより手間やコストがかからない計画としています。
住宅計画のコンセプトは、和モダンな暮らしです。コンセプトは4 つです。まず建物の配置で、隣合う建物の配置をずらすことによって、建物と植栽等の陰影を出しつつ、採光と通風を考慮しました。
2 番目は、テーマのある庭です。たとえば
中庭やワイドテラス、インナーテラスまたコ
ンパクトなテラスです。リビングから竹林や
コモンスペースを眺められるように設計しています。
3つ目が、配棟計画です。隣接する建物のLDK の位置に配慮して、お互いの視線がぶつからないように、また、竹林と各住戸の植栽

まちなみ塾 講義録 2013

51

が一体化するように取り組んでいます。
次に、事業スケジュールについて。中間発表のときにいただいたアドバイスに沿って、お客様がいつ来てもJAPANのイメージを理解していただけるようにシンボル的な竹林沿いの区画を設定しました。先ず桜並木通りのカーブに沿った離れ住宅のエリアを初めに分譲します。3 期は、お求めやすいコミュニティ
街区としました。
維持管理計画について、JAPANなランドス
ケープをお住まいの方々にいつまでも愛していただき、ご自分たちの手で守っていってい
ただくということです。そこで、HOA 管理組合によるエリアマネジメントを立ち上げて、皆さんで管理していただくという提案です。
印西には、駅の反対側にパナホーム、住友
林業、トヨタホームで JV 事業を進めておりま
すが、そこではクラブハウスをつくって管理組合を立ち上げ、セコムも誘致しています。
管理費は月2,800円ほどです。
このエリア特性を見ますと、意識の高い住民の方が多いと考えています。事業者が売りっ放しではなく、いろいろなイベントや仕掛
けづくりをすれば、住民の皆さんが積極的に取り組んでくれるのではないかという希望も加えて、この美しいJAPANの景色が子どもたちにもつながっていくのではないかと考えました。
事業計画ですが、前回、アドバイスをいた
だき、区画数を増やし、土地の仕入れ費、部材費などを調整して、平均 4,700 万円台で分譲できるように考えました。住戸プランは、
平屋 2LDK から離れつきの5LDKまでバリエーションに富んでいますので、メリハリのきいた価格幅になっています。

【講評】
上井 省CO2 は大丈夫ですか。
A

竹林は高木とは数えないのかもしれませんが、全ての公共地に入っていますので、今回、あえて括弧で入れさせていただきました。
あとは、全戸太陽光発電を乗せようと思って
います。

52

まちなみ塾 講義録 2013

上井 日本的というコンセプトを「THIS IS
JAPAN」と英語で表現したことでインターナ
ショナルだなと感じます。成田空港の国際ターミナルにパンフレットを置いておけば、引き合いは来るんじゃないかと思います。そういう意味では、外国の人が好む日本的なものを逆輸入した感じにも見えて少し違った趣になるのかなという気がします。
本当に隅々までやり切った感が満ち溢れている。ほかのチームが 73％ぐらいの宅地有効率に対して65.6％という思い切った設定とした。私は演習だからやりたいことをやればい
いと思うんですが、現実的なところに落とし込むとやはり有効率は結構重要で、常識的な70％ぐらいの線に持っていくとすると、これがどうなるのか、逆にそうしたほうがコンセ
プトが明快になるということもあるんです。
土地利用計画では、道路や歩専道は基本的に市に移管という形になっているので、全体計画でみると、竹林の道も全て、底地は移管ということになっている。歩専道は、特に目的動線として公共の用途に寄与する場合は移管されやすいんですが、ここで路地的につくっているところは、いざ行政協議で移管ということになるとハードルは高いなという気がします。
それから、月の管理費が戸当り3,000円、年間で 370 万円ですが、ここまでつくり込むと1,000 万ぐらいかかりますよね。だから、ここは一時金を預かることも考える必要がある。このエリアでは3,000円ぐらいが管理費のアッパーだと思うので、HOAを活用して収益を得るような仕組みを入れることも実際には必要かなという感じがします。
最後に、完成度を高めるという意味では、買われるお客様に対して自分たちの意思でこ
こはこうつくったというところがあると住民にとって、まちに対しての愛着が湧くので、解り易い表現も取り入れる必要がある気がしました。
大谷 プレゼンテーションのクオリティの高
さはすばらしいと思います。中間発表のときからかなりクオリティが高かったんですが、それにさらに磨きをかけて、外部のエージェントに依頼したら何百万かかるのかという価

まちなみ塾 講義録 201353

値があるプレゼンテーションの内容かと思います。本当によくできていると思います。ビジュアルだけじゃなくて、内容についてもいいと思います。
上井さんが減歩率のことに触れましたが、中間発表のときに私が吟醸酒のたとえ話をしたのを憶えていますか。Aグループは終始一貫して吟醸の町をつくろうという意思でここまで来られたと思います。敷地の3 分の1は売り上げにならなくても、その分プレミアム
なまちをつくってみせるぞという意思がずっと根底にあって、それを見事に表現されたのが今回のプレゼンテーションだと思っています。やっぱりこういうのをつくっていかないとおもしろくないですよね。
減歩率は確かに高いが、その分付加価値をつけるというまちづくりをわれわれはめざしていくことを心の中に持っていたいと思います。
ただ、残念なのは、まちづくりのクオリテ
ィはプレミアムですが、土地の入札価格が一番低い。販売価格も、現実的に価格設定されたと思いますが、まちづくりのコンセプトや、
クオリティがもうプレミアムになっているのだから、譲渡価格もプレミアムにしていいん
じゃないかと。5,000 万超えにして、総額を上げた分土地の仕入れ価格もプレミアムにして、10 億を超える、11億で入れてやるという形でもいいと思いました。
青鹿 今回、土地利用計画をよく検討されて、良い計画になっています。強力な資料、わかりやすくなっていますね。
緊急車両についてもコメントが随分入っていますが、車両対策をするということで、通行できるようにするということが前回の計画から改善されています。それから防火水槽まで細かく表現していて、防災についても考慮されている。これは実際に経験されているんだなと思いました。
離れつき邸宅ゾーンですが、アクセスが1カ所というのはが気になったんですが、プラン自体がすごく斬新で、こういった計画で行政の許可をとれたらいいなと感じます。非常に参考になりました。
粟井54

まちなみ塾 講義録 2013インパクトのある内容に仕上がっていると思います。世代を越えて住み続けられる

ますが、土地の面積がもっと欲しいですね。

まちづくり。世界に通用するパフォーマンス

平均で190㎡程にされていますが、250㎡くがあるんじゃないかと思います。

らいにする。これは事業計画の演習でもあり

私は三井ホームに所属していますので、欧ますので、それを踏まえての価格ということ

米デザインの住宅を多く手がけていますが、でしょうが、もっと思い切った計画をされて日本的な住まいというのはやっぱりきちっともよかったと思います。これぐらいのものを身につけておきたいと思います。

つくって周りの価値を上げるぐらいの意気込「変わらない価値観」という提案がありましみでやってもおもしろかったと思います。

たが、ライフステージは変わるんですね。住井上（東電） すばらしいプレゼンをありがとう

む人の心の価値観が変わっていくことが、まございました。私、近くの北総線沿線に住んちの愛着や思い出の創造をつくりあげることでいるのですが、いつ売り出すのかなと、そになるのでしょう、経年変化とは、経年優化のぐらいリアルな感じをいただきました。

であるべき。人とは歳をとるごとに人や物に全体を総じて見ますと、79 戸全て太陽光発

対する見方が変わってきます。特に日本人の電システムを導入するということで、当然売持つの文化性として歳時記や四季の中で気づ電をすると思いますが、地上機器の関係につくことが多いですね。そういう意味ではコミ

いては電力会社と充分調整する必要があるかュニティの中で、そういった気づきを若い世と思います。

代に伝達する場として、竹林の道や縁側など

もう一つ、重要なポイントですが、管理組取り入れると、そこで住まう時間が経過した合で維持管理をしようという計画だと思いま

とき、住んでいる人の暮らし方は変わってい

すが、電力、NTTを含めて、もしこれだけのくと思います。それは、子どもを育てたりと魅力がある町であれば、私どもぜひ手伝わせか、またはコミュニケーションによっても変ていただきたい。

わっていくと思います。まちに対する愛着を地中化は、目的ではありません。景観整備、

うまくつなげていくということができたらいい

まちなみ整備の中の一つの手段ですので、まと思います。

ちなみをつくっていく中で地中化が円滑にいそれが日本が持つ文化性、歳時記や四季をって、最終的にきれいな景観になるというお絡めた形で、それを子たちたちにつなげてい手伝いを私どももさせていただければと思いってあげるというような仕組みが見え隠れしました。

ている。多分そうなってくると思います。そこに外国の人が入ってくると日本のよさを本当に体感できる、今までにない付加価値になると思います。
伊藤

販売目線で感想を述べさせていただきます。
基本的には建売り事業を前提にしていると思いますが、建築協定の内容が重過ぎるのかな。平屋ゾーンだから建物の高さを低く抑えるように決められてしまうと、有効利用の面では難しいという気がします。特に営業担当
はこういったものに敏感です。
現在の日本の住宅はどうしても均質化の傾向があって、日本中どこへ行っても同じ顔の家が建ち並んでいますが、こうしたテイストのしっかりしたまちづくりがあってもいいでしょうね。外国の方も対象とする提案があり

まちなみ塾 講義録 2013

55

設計演習

B

【趣旨説明】

グループ

コンセプト・テーマ：

小鳥を呼び込む街

ミニ・サンクチュアリ
計画概要
土地利用計画区画数：85
宅地率：74.8%
道路：19.6%
コモン：5.4%
ゴミ置場：0.2%
その他：0%
土地利用計画戸数：85戸
敷地面積：195.6㎡
建物面積：116.7㎡
譲渡価額/単価：49,157千円
土地譲渡価額：992,837千円
造成工事費：450,000千円
利潤：361,443千円
低炭素全体CO2排出量：386.8t
建築CO2削減量：301.7t
植栽本数：1,048本
緑化CO2削減量：14.7t
CO2削減効果：81.8%
維持管理：管理組合
組合費：500円/月・戸
共有地：無

まちなみのコンセプトについて発表します。
課題地のポテンシャルとして4 点挙げていま
す。

上田友和

がら小鳥たちの飛び交う姿を眺めたり、小鳥のさえずりを聞ける環境づくり、癒しの効果を提案します。
小鳥を呼び込むための仕掛けとして、バー計画立地に隣接して希少生物が住む深草のドハウスを設置します。出入口の径を小さく森があり、白鳥の飛来地である戸神川の調節することで、ゲストの小鳥に限定をしていま池、それから、さまざまな公園があること。

す。実際に子どもたちが自分の手でバードハ

そして、奇跡の原っぱ・そうふけっぱらを守

ウスをつくり、思い思いの色づけをして、世ろうという活動があることです。

界に1つのバードハウスをつくります。

まちづくりのテーマとして、住民同士のコ

2 番目は、バードフィーダー。冬の餌がな

ミュニティを促すまち、周辺地域とつながる

い期間にバードフィーダーにひまわりの種な

まち、周辺の豊かな自然環境と調和するまち、どを置くことで小鳥を呼び込みます。実のな

新しい価値を見出し、魅力をアップすること。

る木として、ブルベリーやヤマモモ、ソヨゴ、

これらの要素から、新しい魅力あるまちづく

ヤマボウシなど、鳥や、もちろん住民にとっり「つながるまち」をコンセプトとして、「小ても収穫の楽しみになり、隣近所へのおすそ

鳥を呼び込むまち ミニ・サンクチュアリ」

分けなど、コミュニケーションのきっかけとを設定しました。

なります。

自然豊かな印西市の中で、まちをつくりな

3 番目にバードバスです。小鳥たちが水浴

がら新しい自然スポットを形成します。まちびにやってくる場所。これを宅内や緑道など全体を小さな森のようにつくり、実のなる木に設置します。想定されるゲストとして、シやバードハウスなど、小鳥を呼び込む環境を

ジュウカラ、コゲラ、ヒヨドリ、メジロ、ウグ

つくります。小鳥がやってくるミニサンクチ

イス、ヒバリ、キジバト、スズメなどです。

ュアリをつくっていくことで、ほかにない魅

以上、小鳥を呼び込むミニサンクチュアリを力価値をつくり、家族間、住民間、地域間のコンセプトとしました。

コミュニティの強化につながるまちをつくり
パナホーム㈱ 環境開発営業部 第一営業チーム

ちに住まう方が休日にリビングでくつろぎなます。そのために、環境、コミュニケーション、
癒しという観点から考えます。

次に土地利用計画のコンセプトについて3
つ挙げます。
1つ目は、通過交通の進入を抑え安心して小鳥を呼び込む環境をつくることで、周辺歩ける道路計画としました。2つ目に、周辺

セキスイハイム東海㈱ 浜松支社

地域の生物環境に優しいまちとなります。宅

環境を考慮した歩行者用のエントランス。課

竹内恵美

地開発により自然をなくしてしまうのではな

題地南西の2カ所と南東の1カ所、計 3カ所

くて、新しい自然環境を形成するという考え

および敷地内に緑道を配置しました。3つ目方です。

は、課題地中央部、宅地番号 26から45 番。

鈴木 要

住友林業㈱ 住宅事業本部 まちづ
くり営業部

高見真由子

ウィズガーデン㈱ 設計建設本部
技術部 技術支援グループ

有信和紀㈱竹中土木 東京本店 技術・設計
部 設計グループ

コミュニケーションに関しては、「小鳥を呼

この宅地は面積を200㎡を超える形で設定

び込む街」を積極的にアピールして話題を提し、シンボル的な街区として計画しています。

供し、家族間、住民同士はもちろん、周辺住宅地最小面積は170㎡、カーポートは、1

民とのコミュニティをつくります。そして、ま戸当たり2台配置の計画にし、宅地の地盤高
さは、道路との高低差をなるべく抑えるよう計画しています。切り盛りの残土として約8,500㎥を搬出する計画です。
道路の隅切りは3m、道路の縦断勾配の最小値 0.3％。比較的緩い勾配とし、道路排水は、中央集水方式としており、中央のメイン
ストリートは、インターロッキングブロック舗装で計画しています。ごみ置き場は、20区画

56

まちなみ塾 講義録 2013

あたり1カ所で、計 5カ所です。電線地中化に造成工事費の約 30％の費用を計上しています。土地利用計画ですが、宅地率は74.85％、区画数 85区画です。
続いて、ミニサンクチュアリを実現するための土地利用計画と緑道、外構計画について説します。
緑道のエントランス部分を鳥を呼び込む場
所として設定しています。植栽量を増やすことで鳥を呼び込むような自然な場所を、サンクチュアリスポットとしました。
モデル街区として3プランを提案していますが、敷地が大きいので、庭をつくり込むことによってこの、まちの顔となるように計画しました。また、まちのエントランスとして、駅へ向かう方向と道路をはさんで隣接する公園側にエントランスを設けています。
続いて、緑道の計画について説明します。
まちのコンセプトがサンクチュアリ・スポットですので、緑の中の小道のようなイメー
ジをつくっています。道を曲線にしたり自然素材にすることで、森の中を歩いているようなイメージが湧くようにつくっています。その中で、特に鳥を呼び込むためのバードバス
スポットを各緑道につくっています。野鳥は人の目についたり、猫などの外敵がいる場所には寄りつかないという特性があり、そのため鳥が安心して水浴びができるような場所をつくり込んでいます。また、宅地にもバード
バスも用意していますので、鳥のための場所と、人から見えるポイントを分けてつくっています。
また、コミュニケーションを育む仕掛けとして、ガーデンパスという、庭と緑道を直接つなぐ道をつくって、ご近所同士のコミュニ
ケーションや散歩中に出会いのきっかけをつくるようなベンチなども設置して、住民同士のコミュニケーションがとりやすいように仕掛けをつくりました。また、緑道の部分に電力機器を9カ所に設置しています。
続いて、各宅地の外構計画です。かなり高い樹木を植計画していますが、最初から高い木を植えるのではなくて、将来いい形となるようイメージして樹木の配置をしました。それから、実のなる木を中心に、在来種計画をまちなみ塾 講義録 201357

し、緩やかに視線を仕切ることによって、境界を意識させないようにつくっていきます。
また、緑道に面してデッキを設置しました。
管理計画について発表します。
基本は入居者に管理していただきます。道路・共有施設・緑道は印西市に移管しますが、植栽のみは管理組合による住民管理とし、緑道の植栽管理およびイベントを開催することを目的として、管理組合を立ち上げます。
管理費は、緑道に接していない55 宅地に月500円、年間で 6,000円。合計年 33 万円となります。緑道に隣接している宅地 30 宅地は管理費を免除としました。なぜかといいますと、緑道の水やりであるとかバードバス水替
えの日常管理をしていただくことで、管理費はなしにしました。管理費は年 2回の植栽の剪定に充てます。また、ミニサンクチュアリのイベントとして、巣箱づくりの講習会などを開催する予定です。
最後に、事業計画です。販売区画が 85区画あり、計 4 期分けの販売をしていくことにしました。第1期、31戸、第 2 期で 26 戸、最初は多目に販売し、第 3 期17区画、第 4 期11区画、計 85区画の販売をしていきます。平均
販売価格は平均 4,916 万円、消費税10％を想定しています。私も印西で販売を担当しておりましたが、5,000 万円ではお客さんがいない状況ですので、土地の仕入れ等々を含めて事業計画を詰めました。住宅は平均面積が116.76㎡、平 均 価 格 が 3,118 万円。敷 地は195.6㎡です。事業計画の総額は、442 億円
で、利潤は建物価格の15％を想定しています。土地費は予定価格、約10 億円で買いた
いと考えています。
スケジュールとしては、開発の申請期間 6カ月、造成工事期間10カ月を想定し、その後住宅の建設を行います。
最後に、低炭素への取り組みについてです
が、建物は、省エネ、エネルギーの見える化仕様を標準仕様として全プランに太陽光発電を設置し、低炭素のまちづくりを行い、まち全体のCO2 の削減効果を78.2％としました。

58

まちなみ塾 講義録 2013

【講評】上井 全体的な管理の問題、共有地のあり方
からコメントをさせていただきます。
まず非常に実現性が高い提案ですね。先ほど発表がありましたように、5,000 万円を切らないと売れませんという、場所柄なかなか
厳しいところですし、そういう部分においても非常にリアリティがあって、やはり5,000
万円を切るための検討がなされている。
宅地有効率が 74.85％で一番高いですね。
Eグループも74.7％ですが、共有地的なものはなくて、行政移管する部分と、宅地ということですので、緑やサンクチュアリの住民管理がある程度発生していますが、現実的な土地利用になっているという気がします。
この土地利用を見るとわかりますが、こういう現実的な土地利用の中でコンセプトをどう盛り込んでいくかというところが、設計演
習のテーマになってくると思っています。サンクチュアリは、地域柄あり得るコンセプト
ですし、それをどう盛り込むかというところが肝になると思います。
積水ハウスも「5 本の樹」という提案をやっていまして、3 本は鳥のために、2 本はチョウのために樹を植える。社内研修でも、どうやって鳥やチョウを呼ぶのか考えているものですから、言いたくなってしまうんですが、鳥はとても用心深いですから、人間の姿が見えたりするとなかなか来ません。私の記憶するところでは、住宅地の中に野鳥公園があるのは京都の桂坂ですが、ある程度まとまった緑地が欲しくなる。ここでは全部が目的動線的な緑道になっているので、ガーデンパスも設けて人が出て行きやすくなりながら、そこに小鳥を呼ぶというのが本当に可能なのか。
たとえば、まとまった緑を3 宅地か 4 宅地分つくって、そういうところを住宅から眺めように全体に広げていってもおもしろかったのかなと思います。
それと、管理費に差をつけると、ここはお宅が管理するんでしょうという感じになって、余りよくないですね。ですから、全体のコンセプトであるならば、一律がいいと思います。
大谷 まちなみ形成と計画全般について講評

まちなみ塾 講義録 201359

させていただきます。
上井さんからもお話がありましたが、有効宅地率が 5グループの中で最も高く、かつ戸数も一番多い。実は戸当たりの譲渡価格も一番高いのです。ですから、この事業がうまく成就すると断トツの優良事業になると思います。
宅地の規模も意図的にきちんとコントロー
ルしている。課題地中央の宅地を200㎡超えの大宅地にして、2 世帯居住であるとか、ちょっとお庭に余裕がある住宅の環境として、
フットパスを絡めてうまく環境がつくれるよ
うな下地を土地利用計画としてきちんと検討されていてうまいやり方です。それと、竹中
土木の有信さんが入っておられるからだと思いますが、角地や三方向解放宅地など、宅地としての開放性が高いロケーションには大きい宅地をちゃんと配置しているんです。付加価値があって高く売れますし、販売面でもいろいろな可能性が出てくる。価格だけではな
くて、環境の付加価値も見ながら、敷地のある場所と、そこでの価格設定、入居者のプロ
フィール等を土地利用の段階からきちんと組み立てるのは、なかなかできるようでできないことです。
なおかつ、敷地のプロモーションもいい。
ハウスメーカーの住宅は間口をおよそ9m 以
上とれば 2階の部屋が 3 室南側に並ぶという基本的なモジュールのロジックがあるわけですが、ほとんどの宅地が 2階南面 3 室が配置可能な寸法で計画されているのが非常に現実的で、こういう細かなところの配慮がなされた上で 5,000 万円に近い平均価額を設定している。市場ではアッパークラスを狙う事業になると思いますが、その下地が土地利用計画
すなわち宅地造成の段階でちゃんと考えられているところが評価できます。
それから、動線計画もとてもよくできていて、フットパスが有機的につながることによって、まち全体が歩行空間としてとても気持
ちよくつくられている。
ただ、少し残念なのは、既存のコレクター
道路の景観形成としての街路樹ですが、このまちに入ってきたときに一番目立つ場所は屈曲している課題地の中央部分。そこに対する60

まちなみ塾 講義録 2013

樹木の修景がちょっと弱い。アイストップとうような、そういう動線との一体感というのして導入路からの景観を意識するのであれも考えられると思いました。全体的にもサンば、その部分に植栽のボリュームを持ってく

クチュアリと宅地が分断されているように見るとよりバードサンクチュアリとしての存在えてしまう。まち全体がそれを一体的に体感感を表現できたんじゃないかと思います。

できるようにしていけると、もうワンステップ

青鹿 土地利用計画について、排水領域を考現実的になるのではないかと思います。

えた道路計画は前回の発表でもできていまし伊藤

たが、非常にわかりやすく土地利用計画図を皆さんからお話がありましたように、非常に作成していて、道路勾配等も0.3％という現現実的な計画であり、恐らく販売現場の人た実的な設計で計画されています。道路排水にちは、いい宅地ができたので売るぞと思われついても、具体的に計画されており、感心しるでしょう。

ました。

販売の観点からの講評ですが、先ほど一方で、緑地管理だけということですので、緑道について、植栽は管理組合、施設につコミュニティを育成する上ではちょっと足りいては行政ということですが、行政にこれをない気がします。販売現場からしますと、面認めてもらうにはなかなか難しい部分もあり倒なことはないほうがいいという声があるとそうですが、やっぱり計画としてはこういう思いますので、これぐらいのほうが現場ではところから入っていって、それを認めてもら

やりやすいかもしれませんが、もう少し頑張うという方向性を持っていけばいいと思いまって管理関係、組合コミュニティのことに取す。

り組んだほうがいいのかなと思います。

歩行者専用道の舗装ですが、いかにも自然

営業現場の声としてのお話をさせていただ

な感じがあって良いのですが、行政からは経くと同時に、まちづくりという視点で魅力を

年変化で耐久性が弱いと指摘される面があっ創り出していくというのは難しいところではて、私も実際使おうとしましたが、説得させあるんですが、バランスのいい計画だと感じることができなかったことがあります。ですました。

が、イメージとしては非常にいいので、計画

井上（東電） 地中線の整備に関することをお話としてはこれからは技術的な進歩もあるだろしさせていただきます。

うし、いい製品を使えば何とかなると思いま

たしか当初の段階では、地上機器はもう少す。全体的に、開発許可上も通りやすく、いし少なかったと思います。今回、全部で 85区

いプランになっていると思いました。

画のうち9台という、標準的な台数かと思いわかりやすい資料にまとまっていて、ます。ただ、1期から4 期に販売を分けている

上井さんが言われたようにリアリティがある

なかで、1期が一番多くて、たしか 2 期が 26と思います。前回から、植栽計画も整理され戸だと思いますが、地上機器を見ると2台でて現実的になっていたと思います。

気になります。バランスから言いますと、ち粟井気になった点をいくつか挙げさせていただ

ょっと電圧的に厳しい。最終的に電力会社と

くと、コミュニティベンチは宅地の中に設置調整することになりますが、台数的には9台されていると思われますが、共有ということで十分可能だと思います。

は、メンテナンスは住んでいる方がやられた

もう少し南側に需給バランスを考えた配置

り、お子さんがそこに乗って事故があったりをするのがパーフェクトだと思います。もととか、そういう懸念も発生してしまう。私はもと地上機器は電力の供給には必要なものでエクステリアアイテムをつくるときにそういうすが、設置スペースが確保できない問題があところを危惧することが多いんです。

る現場が多ございまして、今回のバランスか

せっかくこういうサンクチュアリのスペー

ら言うと理想かと思っております。

スをつくっているので、個人的には、エント
ランスのほうに向かう道沿いにそういうものがあって、行き帰りに見ることができるといまちなみ塾 講義録 2013

61

設計演習

C

【趣旨説明】

グループ

コンセプト・テーマ：

ゆるりのはら

計画概要
土地利用計画区画数：78
宅地率：72.54%
道路：21.58%
コモン：1.94%
ゴミ置場：0.12%
その他：歩道、緑道/3.82%
土地利用計画戸数：78戸
敷地面積：206.5㎡
建物面積：111.4㎡
譲渡価額/単価：48,220千円
土地譲渡価額：940,960千円
造成工事費：348,000千円
利潤：555,260千円
低炭素全体CO2排出量：354.9t
建築CO2削減量：310.8t
植栽本数：390本
緑化CO2削減量：5.5t
CO2削減効果：89.1%
維持管理：J−HOA
組合費：3,000円/月・戸組合所有地 有山枡正幸

パナホーム㈱ 東部営業設計センタ
ー 環境設計センター

六川なおみ

積和不動産㈱
計・工務課

仲介営業本部設

小池俊輔

葉をテーマに、ずっと緑に触れ合う暮らし、
農園コミュニティを楽しむまちということで、課題地は、自然公園に近く、半径 3km 周辺

地名と掛け合わせて「ゆるりのはら」というには生活利便施設も立地しております。周辺

公園プラス農園をまちづくりの中心にコンセ

は、標高 20 から30m 程度の平坦な北総台地

プトとしております。

と、川、沼などからなる周辺の低地により構農園を通して自然と触れ合うことを育む。

成されております。気候は内陸型に近く、年また、人と人とのつながりもつくる。結果的

間平均気温は15 度前後と、比較的温暖な地に結ぶことがまち全体のセキュリティを高め域です。

るというコンセプトです。

続きまして、4 つの特徴です。まずアクセ

全体のゾーニングでは、課題地が 2つの街

スは、日本橋駅まで最短 40 分と都心へのアク区に設定されておりましたので、まず北西にセスは非常によく、また、成田空港までも15位置する199 街区緑街区とし、シンボルツリ

分と近くなっております。

ーの樹種の違いでゾーン分けを表現し、野鳥

次に、まちの特徴では全国住みよさランキが好むであろう樹木をベースにしています。

ングで評価が高く、2 年連続1位となっており

また、南西の200 街区では、外周が幹線道路ます。また、地盤のよさから、周辺には金融に面することもあり、彩街区という紅葉する

機関等の事務センターも数多く立地しており樹木を中心に、並木の景観をつくっていこうます。敷地の分析では、まずポジティブサイとイロハモミジ・ゾーンとナナカマド・ゾー

トとして、南側が公園で東側は道路を挟み貯ンに分けています。この2つの街区に挟まれ水池があり、将来にわたり開放的な空間になたメインストリートを、ゆるり並木という、まっています。南東側は、駅や商業施設へのア

ち全体の骨格、緑の骨格を形成する並木とし

クセスがよく、公園にも面しており、北西側て、実もなり、紅葉も美しく、さらに花も楽は、近隣公園に面し、住宅地があります。ネ

しめるヤマボウシを配置しています。中心とガティブサイトでは、課題地の東南角に面しなる「ゆるりのはら」を199 街区に据え、各て幹線道路の交差点となっており、交通量もゾーンから緑道を通ってアクセスできるよう多く、また、高低差もある。また、近くには計画しました。駅側への歩行動線としてイロロードサイド型のショッピングセンターが多ハモミジのゾーンから緑道を設けております。

く、渋滞が発生しております。

土地利用計画図では、前回と比べ歩専道を

大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部
東京デザイン事務所 街づくりグループマーケットですが、周辺で販売している分入れたのと、それに伴って、地中配管のコネ

譲地は、年齢層は30 代の子育て世帯が多く、クト部分も入れています。街灯は42 基設置し

内山信和

従前の居住エリアは、東京が 25％、印西市がました。歩専道は印西市への移管が基本です

17％。また、世帯数は3から4 人が 65％。まが、前回ご指摘いただきました宅地前面が歩た、購入層は4,000 万円前半が多い。このこ

専道で、接道が満たないという点について交とから、都心に通勤、通学をされる子育て世

渉力で移管する方向にいきたいと思いますが、帯をメインターゲットとし、安心して暮らせ

場合によっては各区画に無償提供して、歩専

る、ゆとりのあるまちづくりをめざします。

道の機能を持たせるということをご承諾の上、セキスイハイム東海㈱ 営業本部
営業推進部 分譲グループ

森下直幸

ウィズガーデン㈱ 設計建設本部
技術部 技術支援グループ

平澤資尊

西松建設㈱ 開発・不動産事業本部
開発企画部

コンセプトについては、「ゆるり」という言

ご契約いただくという方向に持っていこうと思います。
外構計画の説明に移ります。テーマは「まちに帰ってきた人、訪れる人を優しく迎える
エントランス」。全体のコンセプト、「ゆるり」に合わせて、自然石や天然物、緩やかなイメージを出す曲線を意識して設計しました。緩やかにカーブしたアプローチは優しい雰囲気を出していこうと、御影石を使っています。

62

まちなみ塾 講義録 2013

各所に木製のベンチを設けました。
農園、公園のテーマは「太陽と土と緑と出会える場所は、みんなで笑顔になれる場所」
です。農地をメインに、シンボルツリーのソ
メイヨシノが立つシンプルな設定としました。
要素としては休憩場所、または作業台としての機能を持っている大きなベンチ。農地は、街区ごとに使えるように設定しています。1区画あたり約 0.5 坪と計算しています。水場は井戸から水が出る仕組みです。砂場での子どもの遊び道具や野菜が洗える大きな水たまりとして利用ができます。舗装はバークチップと芝生とし、子どもが遊ぶことを想定していますので、やわらかい素材を設定しております。週末には菜園を通してコミュニケーションが図れるような場所になればと思います。
宅地の外構計画について、平面計画は玄関横の大きなタイルテラスでは世間話をする場として、リビングからつながる大きなウッド
デッキは、第 2のリビングとなる設計としました。
課題地全体として、緩やか曲直線のピンコ
ロ舗装が区画道路と各宅地をつなぎ、道路際の宅地エントランスの素材を合わせることで一体感が出るように計画しました。各宅地をつなげるために、境界をフェンスで区切らずブロックを低く積むことにより、緩やかに隣地とつなぎます。
次は事業計画です。譲渡価額は平均税込で4,822 万円で、コンセプトに合った子育て世
帯をターゲットにしています。4,309 万円から5,381万円で、売り残しがないように設定をしています。
販売維持管理計画では、法人格のゆるりのはら管理組合を設立するということと、3 年間サポートして、自立した管理運営を住民の方 々にやっていただけるようにしっかり、
J-HOA のサポートのもと、立ち上げます。管
理組合費は1区画当たり3,000円。全体で年間 280 万円を見込んでいます。
公園、農地は組合の所有とし、歩道、緑道
については、先ほどの発表のとおりです。敷
地の管理は基本は居住者ですが、入居後 2 年間、毎月1回指定の園芸会社が無償で手入れおよび管理サポートを行うことで、この期間

まちなみ塾 講義録 2013

63

内に植栽の手入れなどは住民の皆さんに習得していただきます。
Cグループとしては、絶対的に売ろうという覚 悟 で つくっ て おりま す。そ の 他 費 用
9,927 万円とは売り切るための値引き費用です。必要なければ利益として還元されます。
用地の購入費は坪14 万円で設定しましたが、他のグループが高い金額を出されましたので、ここは再検討します。また、財団住宅事
業ですので、協力金を1戸当たり7 万円。全部で 546 万円を計上しています。どんなよいものをつくっても売れなければ意味がないし、企業がしっかり利益を出してよいものをつく
り続けることが、お客様の満足も得ることにもつながると考えています。

【講評】
上井

財団協力金まで入れて、細かいところまで考慮していただいていると思います。
それと、コンセプトである「ゆるりのはら」と「土を守る、結ぶ、育てる」というのは、この土地に合った、この地域の特性をよく踏まえたコンセプトだと思います。有効宅地率
72％は常識的なラインで、リアリティがある。
先ほど前面道路の歩専道による接道の問題をお話しされていましたが、ここで計画されている道路、歩専道は、基本的に移管を前提に開発許可をとったほうが、より現実的かと思います。せっかくですから、潤沢な1,200 万の資金をもとに、周辺で農業を営んでいる方と連携しながら、共有地として公共の規制を受けない空間で、たえば、プロトタイプを、
A 案、B 案、C 案、D 案とつくっておいて農家の方とコラボレーションしながら、農・公園のあり方を考えていくイベント的なつくり方をすると、住民が自分たちの共有物を今後管理していくんだという意識づけにもなるので、最初からカチッとつくらない方法も一つあるかなと思います。
皆様もやっていると思いますが、コミュニ
ティイベントですね。それを実際にこの中心部でやっていくとなかなかいい感じになるのではないかと思います。

64

まちなみ塾 講義録 2013

大谷 Cグループは初志貫徹で、当初の計画をそのままブラッシュアップをしていただき、
プレゼンテーションの資料も大変わかりやす
く、かつロジカルに、基本に忠実に組み立てられていて、すぐにでも事業化できるんじゃないかと感心しているところです。
宅地計画のところで少し触れたいんですが、まちなみ計画をつくるときに、隣合う宅
地同士の位置関係がとても大事です。特に住宅生産振興財団の加盟会社は基本的に工業化
住宅で、箱に近い形態になるわけですが、建物同士の配置関係を宅地計画の段階でコントロールすることが大事です。南北の宅地でオ
フセット、つまりずれがあって、建物が配置されてくると、お互いの敷地をうまくシェアすることができるという土地利用計画ができているのがよいと思います。
今回の課題地の特性として悩ましいのは、建物の軸の設定なんです。既存のコレクター
道路が中央で 90 度曲がっていますから、そこに接する宅地は建物の軸をどこかで 90 度切り
替えないといけないわけです。東西入りの宅地の設定から南北入り宅地の設定に軸の切り替えをどこかで行う必要がありますが、フットパスを軸の切り替え部分に配置することによって、まちなみが違和感なく整合できる。
宅地が途中で 90 度触れるときの軸を切り替
えテクニックとして、中立的な空間を差し挟
むことを今後の計画の参考にしていただければと思います。
省CO2 について発表がありませんでした
が、Cグループは低炭素の提案で断トツ1位
なんです。達成率が 89.1％、9 割近い削減効
果が出ているわけです。当然、建物側でいろ
いろなCO2 の提案をしていただいていますが、これからのトレンドとしては、CO2 削減も事業として大きなポイントになってきます。
青鹿 土地利用計画では、街路灯、それから
地上機器、地中化計画までしっかり計画されていて、よく考えられていると思いました。
道路の舗装、インターロッキングをイメー
ジハンプや歩行者と車道の区分に施しているということは最低限実現したいと思いました。
歩専道ですが、不規則な感じを受けます。
宅地優先で、余ったところを歩専道にしていまちなみ塾 講義録 201365

るようなイメージがありますね。6m 道路に付随した歩専道。ここは歩車共存的に一体化した計画にすると、また説得力が出てくると思います。
全体的には道路勾配等もよく考えられていて、造成計画もよくできていると感じました。
粟井

売り切るという強い熱意でつくられていると感じました。非常にわかりやすくイメージもきちんと表現されていて、エクステリ
アの図面等もしっかり描かれており、イメー
ジ画像をうまく使っています。ただ、シンボ
ルツリーを使った色彩計画と鳥などを呼ぶコ
ンセプトがおもしろい半面、建物の顔が見えてこなかったところがちょっと残念に思えます。エクステリア関係を詳細に描かれているだけに、建物のデザインについてさらに考えてもいただくとよかった。
境界フェンスをつくらず植物を点在させる
ようですが、この場合、お互いの住居からの眺めを考慮した建物配置や、それに呼応する植物の点在があるとより良いですね。
週末農園を課題地の中央に持ってきて、楽しんでやっている姿をみんなに知らしめる、一緒に取り組むというのはとてもよいと思います。多分、ここでやっていたら皆さん寄ってこられますし、子どもたちの情操教育にもいいんじゃないかと思います。
伊藤 まず、タイトルがいいですね、
「ゆるり
のはら」
。この地区は印西牧の原の駅があり、西の原地区や東の原地区など、味気ない名前
なんですが、「ゆるりのはら」というのは響きがいいですね。財団事業としてもし取り組め
るのであれば、おもしろいと思いました。
私のように、日本型 HOA 推進協議会に関係する者としましては非常にありがたいお話
で、経費までしっかりおさえられていますので、この事業は実現性の高い、かつ魅力ある計画だと感じました。
事業計画をつくるときに、販売経費を抑えて価格を下げようという傾向がある一方で、しっかりとこういう計画を立てて売り切ろうという意思が強くあるものは、承認する側の人たちにとっても理解しやすい内容ではないかなと。ぜひ今後の事業として取り組んでみたい点もあります。

66

まちなみ塾 講義録 2013

井上（東電） 本当にすばらしいまちなみをイメージしました。地中化計画の面から見ますと、地上機器が 6 基で、78区画からするとちょっと足りない気がします。できたら、あと1基追加が必要かと思います。その1基の場所は南東側に必要でしょう。
電力の管路設計まで詳細に検討いただいて、われわれの仕事をみんな持っていかれちゃうという危惧がありますが、専門的な面から言いますと、この管路設計は、まちなみはいいですが、事故停電のときに系統的に一遍に10 軒ぐらいが影響を受けるような系統になっています。やはり管路背形についてはわれ
われに任せていただきたいと思います。その中でまた勉強していただいて、系統的にこういうふうになればいいと思っておりますが、意気込みは本当にいいなと感じました。

各グループ毎に分かれてグループ討議（6月27日）

まちなみ塾 講義録 2013

67

設計演習

D

【趣旨説明】
テーマは、「GLOCAL TOWN 印西牧の原」
です。

グループ

コンセプト・テーマ：

GLOCALTOWN 印西牧の原

計画概要
土地利用計画区画数：81
宅地率：71.6%
道路：21.0%（車輌通行道路・歩道を計上）
コモン：6.9%（歩専道・広場を計上）
ゴミ置場：0.1%
その他：0.4%（HOA用地を計上）
土地利用計画戸数：81戸
敷地面積：196.4㎡
建物面積：120.0㎡
譲渡価額/単価：48,000千円
土地譲渡価額：1,058,021千円
造成工事費：490,996千円
利潤：411,712千円
低炭素全体CO2排出量：368.6t
建築CO2削減量：206.2t
植栽本数：471本
緑化CO2削減量：6.6t
CO2削減効果：57.7%
維持管理：J−HOA
組合費：5,000円/月・戸
共有地：有

中村亮子

積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室

小田 樹

セキスイハイム東海㈱ 営業本部
デザイン室

松岡洋輔

住友林業㈱ 住宅事業本部 まちづ
くり営業部

市に転居する人の約 8 割は市外や県外からです。転居の決め手は自然の豊かさと、利便性といったところが多く、この両面の強化はこのまち魅力を高めると考えております。

計画に当たり、現在の魅力的なまちとは何コンセプトについて、子育て支援と国際性かを考えました。もともと大家族が暮らしてに加えて地域性をテーマとして、ソフト面といた時代から、産業構造の変化に伴って核家

ハード面の構築をしていきました。ソフト面族化が進んできました。また、高齢化社会をでは、HOA の拠点施設を設けて、充実した迎えて、4 人に1人が 65 歳という社会の中で、サービスを行うことでワンランク上の生活を助け合って生活をしていた時代を懐かしく思提供するようにしています。サービス内容は、

う一方、お隣同士のつき合いを煩わしいと思

コンシェルジュサービスです。子どもの一時っている人も多いと思います。

預り、宅配の一時預り等を行います。それ以

買い物や通勤の利便性がよい都心のマンシ

外にも英会話教室であったり趣味の教室など

ョンの生活を望みながら、一方で落ち着いたを行って、収益も上げていきたいと思ってお

自然の中に庭を持って、一戸建ての生活を求ります。もう一つは、週末マルシェやオープめるという矛盾を抱えながら、どちらか一方

ンガーデンといった地域の農産物を販売したをあきらめていくというのが、大多数ではなり、まちおこし的なこともできるような形でにいかと思いました。そこで、このまちでは、戸ぎわいをつくって魅力づくりをする提案をし建てとマンションの良いところを両方手に入れていけたらと思っています。

ることができるように「GLOBAL」と「LOCAL」

ハード面では、公園等は周辺にありますのを掛け合わせて「GLOCAL TOWN」というで、それらをつないでいく形で「こどもみち」

コンセプトで計画をしています。

を考え、もう1つは課題地内の既存道路を駅

ロケーションの分析では、グローバルな社をつなぐ「くらしみち」としています。これ会として、成田空港の機能強化に伴って空港らを踏まえて土地利用を計画しました。宅地関係者が増加していくという傾向にあります。

率は71.6％。HOA の用地として建物を建て近隣には研究所やデータセンター等が多数立る敷地を0.4％。そのほか、道路と歩道、ご地し、国際交流機能をはじめとする、世界にみ置き場、電力地上器を配置しています。全

つながる各機能が展開される場として計画的体計画として、直線の道路を減らし通り抜けに整備が行われております。また、道路や鉄のない形にして、安全性の確保しています。

道などの交通の利便性がいい場所です。

「こどもみち」は課題地中央に設けられた歩

一方、ローカルとして、公園が多くて自然専道で、散歩道として使える空間にもなって豊かな住環境となっており、近くには商業施

おりますが、幅員を変えることで、ところどスウェーデンハウス㈱ 商品開発部

設が充実し、周辺には農家から新鮮な農産物

ころに緑地帯を設けて、周辺の住宅のプライ

大竹正裕が手に入るという、まさに「グローバル」とバシーを保ちながらつくっています。もう一「ローカル」の両方の要素を併せ持つ立地と方「マルシェストリート」にはHOA の敷地がなっています。

あり、住宅には開放的になるフリースペース

松永由起子㈱ミサワホーム総合研究所 デザイ
ン研究室

山本康生

㈱パルグリーン

ターゲットとする購入層の分析では、印西を設けてつくります。カフェや店舗、貸しス
ペースとして、HOAを含めて、生活の中心として人が集えるような仕掛けづくりをしております。週末にマルシェを開いて、近隣の農家の野菜などを売るようにしていきたいと思います。
「くらしみち」は、人の行き来が安全にできる道です。
「こどもみち」と交差する部分をGL パークと呼んで、広場を設けています。こ68

まちなみ塾 講義録 2013

こはHOA の敷地と隣接しますので、日常的に憩いの場としながら、行政の協力もいただいて、休日には歩行者天国のような扱いにして、盆踊りなど季節ごとの利用ができるように考えています。
それぞれの敷地はマルシェ側に開く一方で、反対側にはプライベートなガーデンを設けるよう計画して、まちに開くだけではなく個人の生活を尊重できる形で計画をしています。
これからのまちづくりは、10 年後、50 年後、100 年後、世代が変わっても維持管理していくことが望まれている。そういうところに住みたいという方々が集まってくると思っています。HOAは地方自治法 260 条の2を使い、市町村にHOAを申請します。資産価値を上げるルールとして、建築等の意匠チェック。それから、コミュニティの育成です。
管理費用については自立型を考えました。
アメリカでは自立型はあまりないと思います。
米国では固定資産税と同じぐらいの金額をHOAに払っている。しかし、固定資産税が日
本はアメリカの3 倍から4 倍の額となり住民の負担が大きすぎるため、それは自分たちで稼いでいこうというのが自立型です。たとえばマルシェの運営や、航空会社のCAさんのお子さんを対象に国際的な託児所を開いて子どものうちから国際感覚を育てていく。最終
的には、印西牧の原が、日本だけじゃなくて、世界に向けて発信していくうようなHOAとしていきたいと思っています。
次にこの計画が実現すると、どのような暮らしができるのか、グローバル印西牧の原の将来図をまとめました。2014 年は30 代、40代の子育て世代、核家族、“牧の原一家” を想定しています。
お父さんは40 歳で海外出張が多い商社マン、お母さんは38 歳の元 CA、今は子育てをされている。お子さんが 2 人、小学校 3 年生と2 歳という家族構成です。お父さんは仕事柄出張が多く、成田へのアクセスがよいのでとても満足している。子育て環境と仕事環境の両方を得ることができる地域性を生かした生活ができるということが想定されます。さらにHOAによるサービスも充実していますので、子育てで忙しい毎日をコンシェルジュシ

まちなみ塾 講義録 201369

ステムがサポートして、宅配の受け取りやク
リーニングなど、マンションのようなサービ
スが戸建て住宅地で受けられるというところが特徴になります。
このような生活が 20 年後にどうなるのか、
お父さんは60 歳で定年退職。お母さんは58歳。子育てがそろそろ終わりますので、自分のことを考えて何かしたいという時期です。
お子様のほうは、長女が 29 歳で結婚して出て行った。長男も大学を卒業して都内の会社に就職と、家族それぞれ環境がどんどん変わっていくことが想定されます。そういう中で、「GLOCAL TOWN」の暮らしはどうなるか。
たとえば、父さんは、昔は自分で植栽の手入れをしていたのがそろそろ足腰が弱ってきますので、HOAに紹介してもらった植木屋さんに植栽の剪定をお願いして、まちの緑を美し
く保ちながら、自分はやらなくてもサービスを受けられるうことで、快適な環境に住み続けられるということが実現します。お母さん
は、子育てが一段落して、もともと自分が趣味でやってきたテーブルマナーをHOA の施設で教室を開くことができます。入居当初はサービスを受ける立場だったのが、20 年たつと自分がサービスをする立場になったり、そこに参加できるという楽しみもあるということがわかるかと思います。
このように、地域とのかかわり方というのは人それぞれですし、その人自身も時間を追うごとに変わってくることだと思いますので、そこをうまくつなげられるような場所をつくる。GL パークやパティオストリートのような、少しまちに余白を残すことでそういうサービスができたり、コンシェルジュシステムのようなサービスをすることでまちがどんどん育
てられて、そこに住み続けられる環境があることが「GLOCAL TOWN 印西牧の原」の環境づくりになっています。
今回は必ずこの案件は取りに行くぞという意気込みで土地価額を設定しました。宅地数も81宅地に増やして、前回は4,000 万円台前
半の価格設定だでしたが、今回は4,800 万円
で収支を組んで、付加価値をつけた分、どういった内容であれば高く売れるかと行き着いた結論が、子どものためであれば親もお金を70

まちなみ塾 講義録 2013

払える、おじいちゃん、おばあちゃんも住宅
購入のために援助ができるということで、いかに子どもを住まわせたいかということに注目してつくってまいりました。このような検討を踏まえて、購入価額を10 億 5,000 万円に設定しました。
、【講評】
上井 おめでとうございます。落札企業が決
定いたしました。
コンセプトの「GLOCAL TOWN」。立地性として成田空港を控えたインターナショナル
なターゲットを見据えたという部分で、A チ
ームとDチームは空港アクセスを考えたイン
ターナショナル的な提案をしているのに対して、B、C、Eチームは、千葉ニュータウンの自然を背景にしたまちづくりで、野鳥あり、
農業あり、それから谷津の利用など非常にいい案が出揃ったと思います。
「GLOCAL」と言いつつインターナショナ
ルな方向に振れている感じがして、積水ハウ
スの分譲地も外国の方が買われたりします
が、コミュニティに対して積極的な人が多くて、HOAもイギリスやアメリカの考え方ですから、やっぱり外国の人のほうがなじむ部分があると思います。そこに軸足を置いているところは、なじみやすいし、そういう人たちがリーダーになってまちを育ててくれれば、
まちづくりは成功すると思います。そう見るとあり得る提案だと思います。
将来を見越したHOA の仕組みづくりがあって、HOA 施設を積極的に設けて、ここを中
心にいろいろなコンシェルジュ機能を入れ込んでいるわけですが、一種低層の用途地域で、実際に地方自治法は管理組合の存続にかかわるものであって建築基準法とは違う性格なので、いわゆる営利目的ではないにしろ管理組合によるまちの維持、継続のための収益活動がどこまで可能なのかというところは、協議が必要なのではないかと思います。
かなり収益を考えている施設なので、細かい話ですが、もうちょっと外に開いた位置づけ。駐車場がさらに欲しいし、GL パークに対まちなみ塾 講義録 201371

してもう少しダイレクトに接しているほうが外部空間を使いながらのHOA 施設の拠点の展開も考えられるので、配置的にもう少しもんだほうがいいと思いました。
大谷 Dグループは中間発表から大幅に計画を軌道修正されましたね。大変だったと思いますが、結果から言うと、よかったと思います。土地利用計画としてはもう少し煮詰めてほしい部分はありますが、住宅地の経営、そのプログラム提案というのは極めて今日的であり、将来を見据えた新しいプログラムが盛り込まれていると思います。住宅地の中に単純に商業施設を入れればいいということではなくて、染み込ませ方をHOAを軸に緻密に
プランニングされているところがすばらしいと思います。
発表にはありませんでしたが、防犯の部分
で、商業施設に訪れる住民以外の方が日中にまちの中にいるということはセキュリティとしてレベルが高くなると思います。
皆さん、昼間の住宅地に行ったことありま
すよね。まちなみ視察でもおわかりだと思いますが、外にだれもいないですね。牧の原さんも共稼ぎですから、昼間、子どもしかいないわけです。子どもも学校に行っているから、このまちの昼間の人口はゼロに近いのかもしれない。そうすると、そこを狙ってくる輩が集まってくる。これが日本のニュータウンでの犯罪の一つのメカニズムだと思うんです。
ですから、外から人を呼び込む仕掛けをつくったことが、まちの活性化とともにセキュリ
ティのレベルを上げている。これからのまちづくりのプログラムとして大事なことを掘り当てたなと感じていますし、ここはこれから
われわれもしっかり取り組んでいかなければならないと思います。
確かに用途地域の問題がありますので、積極的に商業を取り込むことには制約があるわけですが、逆に変えていける可能性をわれわ
れが提示していかなければいけない部分でもあると思います。
青鹿

大谷さんが言われたように、前回のプランを大幅に変更されて、この短い時間の中でこれだけのものを出すことはさぞかし苦労なさったと思います。

72

まちなみ塾 講義録 2013

前回指摘した、クルドサック部分が多いととして、シャワールーム、トイレ、キッチンいうところも改善されています。全体としてをつけて、そこをシェアして使う形で考えては、プラン自体見やすいし、道路勾配など全います。それから、収益等について、税金のて計画されて、非常にわかりやすい。また、問題。特に雑所得が入ってきますと法人税の歩道についても、地区外との連繋も含めて考問題が出てきますので、クリアにしなければえられていて、動線にも考慮したプランは非いけないのですが、ある程度の収益であれば、常にいいです。

実際に管理活動に使うことが明確であれば、小さなことで言えば、ごみ置き場を2カ所クリアできると思います。

道路の南面につけていますが、これはやはり、

井上（東電） 地中化についてですが、地上機器

夏場のことを考えると配置を再検討されたほの台数については、9台で充分な設計です。

うが良いと思います。

設置位置について、これは歩専道ではなくて

粟井 「GLOCAL TOWN」というHOA の導組合管理の敷地に設置をされると思うんです

入で、私もこういうまちがあるといいなと思が、前提としまして、電力会社が地上機器をいます。HOA の収益が年間 5,000 万円という設置するには道路や歩道など公共施設を要求のは、規模からすると少々無理があるのかなされるケースが多いです。民有地だと覚書をと思いますが、実現の可能性があれば、本当要求されるなど、将来的なトラブル回避を考にすばらしいまちになっていくと思いました。

える必要があります。

エクステリアからみると、オープンガーデ

ちなみに、この歩専道に設置されるのであンやパティオコンクールということを、まちぐ

れば、電力会社さんの協力が必須であると思るみでというのは日本ではまだ少ないのかな

われます。協議の結果、もし置けるとなったと思います。街のアドバタイズメントとして場合には、組合さんと電力会社との協定を結は有効性が高いのではないのでしょうか。そんでいただいて、設備の管理をどこまでするれに呼応しながら、建物や植栽が入る風合いのかを明確にしていただいて、お客様に対しをイメージしながら見ておりました。まちづてもきっちり説明していただくことが必要でくりとしてのパワーを持っているんじゃないす。

かと思っています。
住まわれる家族の将来像を書かれています
が、植物のことも含めてメンテナンスをうまく取り入れながらHOAを実現できると、新しい日本のまちなみが生まれると思います。
伊藤

またHOA のお話が出てきましたが、設計やまちづくり計画をされる方々が HOAについてここまで取り組んでいただけるというのは大変いいことだと思います。なかなか販売の現場で営業に携わっている人たちには理解をしていただけなくて、むしろ面倒なこととして忌避されているという実態があります。
余談ですが、これに近い計画が実は財団のまちづくりで今計画が進んでおりまして、クラブハウスをつくって、そこで収益を上げ、マルシェストリートみたいなものもつくろうとしています。こういう考えを持っている人たちがいるということがよくわかりました。
HOA の敷地や施設をどう使うかという話、建築の問題はあるでしょうが、クラブハウス

まちなみ塾 講義録 2013

73

設計演習

E

【趣旨説明】

グループ

コンセプト・テーマ：

はぐくみのまち計画概要
土地利用計画区画数：82
宅地率：74.7%
道路：18.9%
コモン：6.2%
ゴミ置場：0.2%
その他：0%
土地利用計画戸数：82戸
敷地面積：202.6㎡
建物面積：114.3㎡
譲渡価額/単価：45,413千円
土地譲渡価額：1,000,000千円
造成工事費：480,000千円
利潤：286,519千円
低炭素全体CO2排出量：382.2t
建築CO2削減量：163.8t
植栽本数：420本
緑化CO2削減量：5.9t
CO2削減効果：44.4%
維持管理：管理組合
組合費：一時金 2万円＋1万円/年・戸
共有地：有

尾崎彰彦

トヨタホーム㈱ 分譲推進部 分譲
設計室 街並設計グループ

社には神楽殿があって、そこで収穫を祝うお祭りをする。そういった文化が残っているわ

中間発表から、われわれはずっと「谷津」けです。印西市の永治小学校では、授業の一をテーマにしてきました。地域特有の谷津と環として、その神楽を子どもたちが調べて、いう地形を82区画の住宅地に取り込む、「あ

自分たちで実践していくこともやっています。

なかり組」という管理組合を設定して維持管

稲作文化は水系の共同管理と解釈できると理していく提案をしましたが、「あなかり」と思います。自分たちが依存している環境をみは斜面地で日照確保のために樹木を剪定する

んなで管理していく。われわれはお金をかけことが伝統的に行われてきた場所です。このて何かを維持していくというより、なるべく地域は北東からの卓越風があり、そちら側に自分たちで管理していくことを考えています。

は大きな樹林地がありますが、ここを通過しそういった中で、お客様には、ここにしかて心地のよい風が吹いてくるという特徴があない価値、ここに住むからこそできるライフ

ります。

スタイル。こういったものを提案しなければもう1つは、生態系の維持です。この場所

ならないと考えました。ですから、ここにあが「そうふけっぱら」に位置していて、地域る価値というのを私たちが発見して、それをの自然保護団体が活発に活動をされていま

ランドスケープだけではなくて、インテリア

す。昨年の10月には、UR 都市機構も、できまで含めた生活レベルにきちんと落とし込む。

るだけ希少種を残す開発をするとコミットさ

そういうところまでやって初めて営業担当にれていますので、生態系の保持は開発する上提案できると考えています。

では外せない条件としております。

次に全体計画で変更した点は3つございま

そして3つ目、住宅地の流通をまちの単位

す。谷津の関連性が全体を通じて見えてこなで行いたいと考えています。まちなみ視察でいということで、課題地中央の大きな「なかは、ヒアリングを通じて住民の方の声を聞いやつ」に対して、課題地南東部に「にわぶたてまいりました。私たちは今まで単一の世帯い」という共有地を新たに設定しました。
「なに向けた住宅地をつくってきたわけですが、かやつ」が生態系維持のための動植物の居場

それが 20 年、30 年目を迎えるに当たって崩所だとしたら、「にわぶたい」は人の居場所です。

壊している。空き家になったり、コミュニテ

このネーミングも、神楽殿をモチーフにしィの形が変わっていく。こういった課題をずて計画しました。この位置は、交通量、人のっと突きつけられてきたわけですが、多世代視線も多い場所ですので、ワークショップや積水ハウス㈱ 設計部 大阪設計室が住むまち、お年寄りから若い夫婦までが住収穫祭りを催して外部にも見せしていこうと、舘 智徳

む住宅が更新されていく、住む場所が更新さ外側に開くような形状にしております。2つ目

れていく。そうしたことを前提に挑戦していは、隣地境界をジャカゴブロックに変更しまきます。

した。人も行き来はできるんですが、生物の

向谷唯以

大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部
大阪デザイン事務所 街づくりグループ

大賀建設㈱ 埼玉支店 設計課

4 つ目は、地域文化を媒介としたコミュニ

往来を妨げないという形状に変更することです。

ティ。先ほど谷津の話をしましたが、谷津沿「なかやつ」は、高低差をあえてつけたグラ

市川 忍

いに亀成
（カメナシ）川があって、その流域に

ウンドデザインをして、風景的にも変化があ

は農村があって、収穫を祝う神社があり、神るようにしております。樹木は、自生種を中

小泉建作㈱ポラス暮し科学研究所 デザイングループ

心に、実がなったり、季節の花が咲いたりす
るものを中心に考えています。また素材は、自然石や天然のもの。宮脇先生いわく、ムクの材料は削っても下から本物が出てくるということをおっしゃっていたそうですが、そういったものを使います。
そうふけっぱらで昨年ホンドギツネという希少種が発見されたそうです。ワークショッ

74

まちなみ塾 講義録 2013

プの中で「まちにホンドギツネを呼ぼう」と思っていまして、そうしたときに、このジャカゴブロックによって往来が自由になっていれば、谷津に面してない住戸にもホンドギツ
ネが表れる可能性があるということが言えると思います。ちなみに、ホンドギツネは何を食べるか調べましたら、ウサギや鶏ということで、イメージ的には子供たちが餌づけをす
るには、ちょっとシュールな感じになりそうです。そして、3つ目、井戸端ひろばです。
コミュニティの精神的な中心としています。
維持管理の仕方については、あなかり組を設定します。あなかり組とは、10 戸程度を単位として共有地および共有管理地の定期清掃、草花の植え替えを運営します。昔、村人が共同で草刈りをしていたのを “あなかり”と呼んでいたように、里山の生態系維持に必要であった共同管理の仕組みを現在の景観維持に転用するというのを含めて設定しました。
活動場所は、共有地である「なかやつ」、私有地部分の共同管理地「そとやつ」として、
年 4回の活動を実施することで、生活環境を共同でつくり上げていきます。
先ほどの井戸端ひろばですが、あなかり組の各班ごとに井戸端ひろばを設けて、心理的な連繋意識を高めるシンボルとしています。
これは活動の拠点として機能するだけではな
くて、カマドベンチやトイレスツールなど防災拠点として非常時にも対応できる計画をしています。
ライフスタイルの提案では、ファミリー、
DINKS、シニアの住宅タイプを用意しました。
ファミリーは、20 代から40 代の子育て世代
向けに、ディンクスは、30 代から40 代のこだ
わりのライフスタイルを持ったお客様に対応できるように計画しています。シニアは、50 代から70 代の、子どもが巣立った後、自分の時間をゆっくり楽しめるよう計画しています。
コンセプトの異なる3つの住宅をランダムに配置することで、住民のコミュニケーショ
ン機会を促進させる計画です。景観のポイン
トとなる場所は、平屋をベースに考え、低重心のシルエットが特徴的なシニア住戸を意図的に配置することで変化を与え、良好なまちなみとなるようにして、多世代が同居できる

まちなみ塾 講義録 201375

住宅地を計画しています。
次に、モデル街区ついて説明します。牧の原地区特有の北東方向からの卓越風を利用できるように窓を配置して、風が部屋を通り抜ける省エネ対策に配慮した計画とし、なかやつ側にLDKと大きな開口、テラスを計画し開くことで、自然とつながり、住民同士の関係を深めます。
外構計画では、生態系に配慮した取り組みを行っています。
「そとやつ」、「なかやつ」も含めて、まち全体が緑に包まれた森をめざす
ことで、生き物が生息しやすい環境とします。
谷津の緑道とともに、道路に張り出した植栽を配置して、緑の連続が気温の上昇を抑えるとともに、景観を阻害しないように木調のゲートをしつらえております。それによって結界がつくられ、外部の人が入りにくい意識をさりげなく持たせる防犯効果も期待しております。
素材は経年変化とともに味わいの出る自然石で、できるだけ国産材を選定して景観にな
じむようにしています。また、色を通りごとに微妙に変えて、景観に変化を持たせます。
景観維持協定では「はぐくみのまち管理組合」を結成します。これは「あなかり組」と調整して、持ち回りでごみ置き場の清掃と、「なかやつ」、また「にわぶたい」の散水を行うというものです。良好な景観形成を維持するため、組合費は、一時金 2 万円、年会費1万円と設定しています。
最後に、土地利用計画と事業計画について説明させていただきます。まず、販売は1期
から4 期に分けて行います。ごみ置き場は7
カ所、地上機器は10カ所です。平均価格は4,540 万円で、近隣でトヨタホームが 4,400
万円台で販売していますが、この分譲地よりも駅に近くて、しかも、生態系を取り込んだ、さまざまな取り込みがされておりますので、お買い得かと思います。

【講評】
上井

管理費として一時金が 2 万円で年間1万円、総額では一時金164 万円と年額 82 万円ですが、CグループはHOA の活動資金とし76

まちなみ塾 講義録 2013

て1,200 万円でしたね。だから一時金は10 万円ぐらい取ったほうがいい。820 万円ぐらいはないと、この「なかやつ」をはじめ、「にわぶたい」のメンテナンスやイベント費用として、常識的にはそれぐらい欲しい。管理費ももうちょっとあってもいいと思います。月額
1,500円から2,000円ぐらいでもいい。
「なかやつ」は基本的には変わっていませんが、大きなテーマとして谷津の継承があって、千葉ニュータウンにおける谷津の風景というのは壮大なスケールなので、それを戸建て住宅地に溶け込ませるのは難しい。民有地との境界は何となくなじませられますが、道路との境界をどうするのか、デザイン的には難しいと思います。道路よりも下がっている
わけだから、なだらかに下げるのか、たまっ
た水は雨水管に放流できるレベルにあるのか、浸透させるのか。
「にわぶたい」の位置は、課題地の南東側に開きたかったからここに持ってきているのだろうけれども、自然の営みである「なかやつ」と繋げてデザインしながら、公共空間との間にグラデーション的な部分を持ってくることによってなじませるようなデザイン的な手法があったほうがいいという気がしました。
それから、住戸プランでは、シニア、DINKS
とも28％あって、ファミリーが 48％ですね。
実際はファミリーがもうちょっとあるでしょう、シニアはそんなにはないと思います。だから、バランスを考えると、モデル街区はい
いと思いますが、それ以外のところはもうち
ょっと緩やかな感じでもいいかなと思います。
大谷 Eグループは絵がほんわかしていてとてもいいですね。営業的にも使えるんじゃな
いですか、このキャラクターやテイストは。
ホンドキツネが見つかったという発表に、
プレゼンテーションの新しい展開を期待したのですが、私のイメージした結論まで行き着かなかったのでその先を勝手に補足します。
もともと地域性を尊重したまちづくりで初めからアプローチされていたわけですが、神楽殿がどこにあるかというと、地域の神社の境内にあるわけです。神社の守り神はおキツネ様ですね。そこでつながったなと思いました
が、Eグループのプレゼンがそこまでつながまちなみ塾 講義録 201377

らなかったのでちょっとがっかりしたけれど
も、ホンドキツネが何を食べているかというところまで調べたのは素晴らしいです。ただおキツネ様といえばお供え物は油揚げです。
だから、油揚げぐらいにしておいて、神社のキャラクター、守り神キャラクター的にホンドギツネを使えたら、まちのキャッチとしてはすごくいいなということを補足しました。
ホンドキツネはいい着目点だなと思います。
全体計画で、建物の軸の設定をあえて敷地の軸とずらして配置されている。これはどういう理由ですか、補足説明をいただけますか。
E

はい。北東側からの風を取り入れるということで「なかやつ」を設定したわけですが、北東側の街区に関して、雁行配置にすることによってウインドウキャッチの効果が出るということで取り入れています。
大谷

季節風に対しての建物配置という説明ですが、きれいな矩形の敷地に対して建物を斜めに配置するというのは勇気がいるわけですが、実はいいまちなみ形成ができるし、環境としてもよくなる可能性があります。
特に東西入りの敷地は、普通に建物を配置
すると、南側にある家の北面すなわち背中を正面に見ながら暮らすわけですが、これを斜めにずらしていくと、主開口がだんだん道路のほうに向いていきますから、南側の家の庭越しに解放感が出てくるわけです。確かに矩形の敷地に対して建物を振ると不整形な空間
が建物の周りにできてくるわけですが、そこを外構デザインなどで解決できれば、雁行配置の可能性はかなり高いと思います。
それから、ライフスタイルの組み合わせですが、ライフスタイルゾーニングで違ったプ
ロフィールの方々を混在させるという発想はいいと思いますが、ちょっとまぜ過ぎじゃな
いかという気がしています。二世帯住宅でのトレンドは、適度な距離感ですね。もう少し緩やかなまとまりがあって、通りを挟んだ距
離感でそれぞれの世代同士が交流する、あるいは、谷津を挟んで、コモンを挟んでそれぞれの違ったライフスタイルの住人が交流するというようなミックスの仕方、距離感の設定をしないと、苦しい面がある。たとえば、小さいお子さんがいて、その隣に高齢の方の家

78

まちなみ塾 講義録 2013

があって、やっぱりそれぞれ気にするわけでです。そのときそのときの時代によってかな

すね。
「すみません、うちの子、騒がしくてごり子どもの感性も違ってきて、きっと今無い

めんなさい」とういうことが現実的に起こり物を未来に求めてしまうのでしょう。ひょっ得る。コミュニティの考え方としてはおもしとするとライフスタイルゾーニングも未来のまろいけれども、現実論として落とし込むとき

ちなみや生活スケールをしっかり子どもたちには、今申し上げたようなことを少し整理しが描いているのかもしれないなと思いました。

てくると、より実現性の高いプランになると

伊藤

思います。

んでいただくということです。今までは画一

興味深いのは、多世代に同じ地区で住それから、事業計画で、Eグループは有効的な住宅地の供給をして、単一の世代、家族

宅地率、区画数が 5グループの中でナンバー構成の人たちが住むことによりまち自体が年2なんです。非常に効率よく計画されいる。

月とともに老朽化していく状況でしたが、多なおかつ、譲渡価格が一番低い。ということ

世代、多様な家族が住むまちをめざされるとは、事業的に一番リアリティが高いスキーム

いうのはすばらしいことだと思います。

を持っている。なおかつ、土地の札入れ額も一方で、販売の立場からは、なかなか PR、

2 番手なんです。残念ながら1番ではないけ

販売の仕方が難しいところだなと思っており

れども、土地の仕入れ価格は高いが、有効宅ます。これはトライしていくべきことですが、地率を上げることによって売価をきちんと下

実際にそういうまちづくりを進めることがわ

げている、事業の流れとして王道を行ってい

れわれ住宅メーカーに求められているというると思いました。

気がします。

造成の観点で見ると、Eグループは排それから、管理費用について上井さんから

水計画から地中化まで計画されています。さもお話がありましたように、これだけの規模

らに公共用地も道路だけということで、行政で共有物があると、1世帯につき月々 2,000

管理者サイドからもありがたい。道路線形も

円から3,000円ぐらいまでは何とかなるかと非常に合理的に計画されていると思います。

思います。それを超えると販売的に難しくな

青鹿

ただ、土地利用計画図で道路の高さだけでってくるということがあると思います。

なく、勾配や宅地の寸法など、もう少し鮮明

最後に、住宅のバランスということでお話に表現していただけると、もっとわかりやすがございましたが、意外と子どものいない世かったと思います。

帯が多く住んでいるんです。50 戸、100 戸ぐ

道路が全面自然石舗装ですが、これはなからいの住宅地をつくるとき、そこに子どものなか行政には通りにくい。引き取る側では問数が少ないという声を最近聞きまして、こう題になってくるんじゃないでしょうか。これいう郊外においては、バランスが非常に難しが通ればいいんですが、行政サイドから許可

いと思います。もう少しファミリーがあってをとるのは難しいなという感じがしました。

もいいという話がありましたが、その地域地

そのほかはすばらしいと思います。

域によって呼び込む層であったり、現在住ま

粟井 「はぐくみのまち」私も、ほんわかとしわれている方たちとの違いがあると思いますて良いと思います。エクステリア素材に御影ので、そういったものを踏まえて、多様な多石を使っていますが、私も最近御影石をよく世代が住むまちをつくっていくというのが重使います。見直されていますね。経年変化の要な視点だと思います。

よい素材だと思っています。地域文化を通し

井上（東電） 地中化に関してですが、資料を見て日本の郷土の要素をうまくまちなみに落とると、はほとんど問題がないのではないかな

し込んでいるところと、ライフスタイルゾーと思っております。当社の仕事がなくなってンが現代的なところを醸し出しながら将来をしまうぐらい地上機器の配置もバランスよく見据えてつくられていると思っております。

お考えいただいているようですので、ほぼパ子どもが考える未来のまちなみについて、今の子どもたちって緑の中に家を描くらしいーフェクトでやられているのではないかなと思いました。

まちなみ塾 講義録 201379◀上井一哉▶

皆さん、大変お疲れ様でした。全作品とも

総評

いますし、まち全体の共有物として育てていく、というやり方の方が浸透しやすいのでは

細部までつくり込まれており、読み解くのにないでしょうか。

こちらがややたじろいでしまうほどの情報量

Cグループ ゆるりのはらがありましたが、それでも全編に渡り楽しく（年間管理費 280万円）

拝見させていただきました。ありがとうございました。

住民が所有・管理する「ゆるりのはら」のあり方が、この計画の大きなキモであるとす

この成果は、皆さんで共有化することによ

るなら、もう少し魅力的な空間にデザインすり、間違いなく次のステップに到達する事とる必要がありそうです。農園（いわゆる共同菜

思いますので、今後の業務に生かすべく皆さ園）
は余り景観には期待できないのですが、公ん各々、咀嚼していただければと思います。

園部分と合わせた有機的なつながりのある

共有部分の管理のあり方などを中心に、気づ「農公園」とすることで、「毎日一度は様子をいた点を記させていただきました。

見に行ってみたい」と思わせるような空間とAグループ 巡りの郷

して設えることも、可能ではないかと思われ（年間管理費 374万円）

ます。

あらゆるターゲットに対して普遍性のある価値を提供するために、細部までこだわった

Dグループ グローカルタウン（年間管理費 468万円）

計画をやり遂げています。完成度の高さは、

他 案より一 歩 踏 み 込 んで 収 益 性 のある住民の方に対して与える当初の価値は高いの

HOA の拠点施設を設け、さまざまなサービス

ですが、将来に渡り「自分たちで管理していの仕組みや事業性のあるイベントなどを提案

こう」と感じさせるためには、ある程度自分しています。現実的には一種低層の地域で併たちの意思が入る余地を残しておくことも肝用住宅に付属する事務所以外に、営利目的の要です。

施設を建設することのハードルは高いですが、Bグループ ミニ・サンクチュアリ

HOA の活動の拡大解釈による実現をめざし（年間管理費 33万円）

たいところです。また建設費として、入居時

サンクチュアリの維持費として、隣接住戸に一時金を取ることも考えられます。

0円、その他住戸 500円としていますが、まEグループ 谷津の継承

ち全体のコンセプトとするなら管理費に強弱（一時金 164万円 年間管理費 82万円）（特に0円住戸）を設けない方が良いと思いま

ライフステージ別の住まいの提案は、モデす。金額的な不公平感は0円住戸の住民に見ル街区のみ3つの住まい方の提案を行い、他えないプレッシャーを与える可能性がありまの敷地はユーザーを余り規定せずに自由に選す。また恐らく隣接住戸の方でなくても、好んでいただいても良いのではないでしょうか。

きな方なら進んで餌やりや水代えをすると思前列の講師の方々。右より、粟井、青鹿、大谷、上井、東電の井上、奥山の各氏

80

まちなみ塾 講義録 2013

◀大谷宗之▶

約 9カ月前、第1回目の講義にこの課題を皆さんに説明しましたが、苦しみましたね。
お疲れ様でした、ありがとうございます。
入塾式でも話しましたが、今回、第 4 期からは課題の設定がアップグレードしたわけです。よりリアルな事業を踏まえた計画を皆さんに考えていただくというプログラムでご苦労いただいたわけですが、ついてこれるかな、
ひょっとしたら発表の場で何グループ残っているかすごく心配でした。
幸いにもとても多くの方々に参加いただいて、今日この日を迎え、本当に頑張っていただきました。講義の後にグループで集まって、現地視察（6月27日）

課題について議論している姿を拝見して、皆さんがこの課題に真摯に取り組んでいただいたことに感謝します。

私も宅地開発関係の設計を仕事としている
わけですが、土地利用計画に行きつくまでか

ここまで厳しくする必要はないのではといなり苦労するわけで、行政折衝や技術的な検う意見もあったわけですが、私としては、皆討、それにプラスまちなみ計画という要素をさんにここまですばらしいレベルで演習を全考えると、私の会社でもそこまでは正直全部うしていただいたことについて、方向は間違できないと思うんです。そういったところを、っていなかったと確信しました。

演習とはいえ考えていただき、維持管理計画

次年度もこのまちなみ塾を開催することがまで全てをやり遂げたことには本当にに頭がほぼ決まっておりますが、その内容について、下がります。どうもありがとうございます。

今回の皆さんの成果を踏まえて、また新たなプログラムを検討していきたいと思います。
きょう、これだけのすばらしい発表を皆さん◀粟井琢美▶

皆様、本当にお疲れさまでした。皆さんのからいただいたことについて、改めて御礼申

作品のクオリティの高さを感じました。そしし上げます。どうもありがとうございました。

て、映像的にも、プレゼンテーションのクオ
リティがさらに上がっていると思います。ぜ◀青鹿政幸▶

大谷さんがおっしゃったとおり、長期間検討していただき、お疲れ様でした。

ひこのまま実現していただきたいと思える作品だったと思います。
それぞれのグループの方は恐らく、自分た

まちなみ塾 講義録 201381

ちのプレゼンテーションでいっぱいだったと成が全く変わってくるということが明らかに思うんですが、是非ほかの方々のグループの数字となって表れています。

発表をもう一度振り返ってみてください。そこに多くの気づきがあると思います。

今始まったことではないんですが、われわ
れハウスメーカー、住宅に携わる者には、目

個人的には、1月にまちなみ視察で行きまの前の販売でファミリー層がボリュームゾー

した星田は多くの気づきをいただいたところンになっていますから、そこを目がけて動いで、決して緑は多くなかったんですが、いろてきました。ところが、これからは将来のこいろな生活機能を踏まえたエクステリアの答とも考えて取り組んでいかないと事業が成り

えが組み込まれていると思いました。ただ、立たなくなる可能性があると強く思っており全体的には、まちなみの基本のなる建物のパます。

ワーをもう少し表現されてもいいと思いまし国交省の平成 26 年度の施策の中に「スマた。1年間、本当に皆さんお疲れさまでござートウェルネス」という言葉があるのは皆さいました。

んご存じだと思いますが、これまでと一転して、スマートウェルネスハウス、スマートウ◀伊藤昭憲▶

ェルネスシティという流れをつくろうとして今回、計画をされた中で、多世代、多様ないます。その背景は世帯数の構成が大きく変

家族の計画を盛り込まれたり、さまざまな仕わっていく中で、これまで供給された住宅の掛けをつくられましたが、大変大事なことで割合が 2025 年になると変わります。持ち家す。昨今言われています人口減少、少子高齢は要らなくなって、賃貸住宅だとか高齢者の化の状況には大変厳しいものがあります。

住宅が必要になってくる。ところが実際は、私の手元に国交省の都市局からいただいた

ストックとして戸建て住宅もたくさんありま

資料がありますが、地方の県庁所在地と人口すので、それをどうしていくかということにについて、2010 年から2040 年の間に17％のなります。そこで出てくるのが高齢者が暮ら

人口が減少する。さらに、老齢人口についてしていけるようなまちや家に直していかなきは14％増加します。

ゃいけないということで、スマートハウスか

それから、10 万人クラスの都市。印西市もそうですが、こちらは2010 年から2040 年にらこれからはウェルネスハウス、ウェルネス
シティに変わってくるわけです。

かけて人口がが 22％減少すると言われていま

今回の皆さんのご提案の中には、それに向す。さらに、老齢者人口については12％増加

かっての取り組みが見られました。今後、設する。まさにファミリー構成、家族の世帯構

計、まちなみ計画に携わる皆さんは、そういったことを発信をいただければと思います。
新しい商品の流れをつくっていくのは、皆さんや、まちなみを考える方々からの発信だと思っております。皆さんの頑張りが今後のハウスメーカー、住宅業界の生き残りをかけて戦力になっていくんだと思いますので、頑張ってください。

◀井上 茂（東電タウンプランニング）▶

同席させていただいて、いろいろな面で勉

強になりました。
地中化、地中供給については相当ニーズが高くて、開発業者の方、ハウスメーカーの方、
私ども一緒に仕事をさせていただいておりま
グループ討議82

まちなみ塾 講義録 2013

す。その中で、一番のポイントは、まちなみ

景観整備の手段としての地中供給、地中化について工期短縮、工事費の削減を考えますと、どの段階でどういうふうに電源管理者と調整をしたらいいのかということです。もしそういう場面に当たりましたら、私どものタウンプ
ランニングが情報提供もできますし、お手伝
いもできますので、よろしくお願いします。
それから、EV の急速充電器の仕事が増えております。国の補助金が 3 分の2、残り3 分の1は設置する側の負担だったんです。それでは急速充電器が普及しないということで、
日産自動車が事業者分の3 分の1を拠出するかたちで、事業者負担がゼロになりました。

最後のグループ発表会にご参加いただいたUR都市機構の原氏
（左）
、山本氏

これからの新しいスマートシティの中では、急速充電器の設置が増えると思いますので、こうしたノウハウも取り入れて、魅力的なまちづくりになっていけばいいと思っておりま

表を参考にさせていただき、皆様方のお力をす。

かりながらまちづくりをしていきたいと思います。ぜひ皆様のプランを実現していただき◀原 武（UR 都市機構）▶

今日は、長時間お疲れさまでございました。

まず、取り組みにくいエリアを取り上げていたいと考えておりますので今後ともよろしく
お願いします。本日はどうもありがとうございました。

ただいたということを、お礼申し上げます。
拝聴させていただき、プランについてもかなり微細にご検討されていますし、斬新な提案も取り入れられている。一方で、事業計画◀松本塾長▶

この第 8回設計演習まで、皆様、大変ご苦などもかなり組み立てをされている。土地価

労さまでした。また、ここまですばらしい成

額のほうは後ほどご相談ということにさせて果を出していただきまして、心より感謝いた

いただいて、今後、事業の参考にさせていたします。今回の演習に取り組む中で、いろい

だきたいと思っております。

ろなことをご経験されて、多くのものを持っ千葉ニュータウンにつきましては販売はこて帰っていただけていると思います。

の後また続きますが、本年度で法定事業は終一方で、これは財団にとっても財産になり了となっております。印西牧の原は、恐らくます。現実のプロジェクトでは、コストの関

千葉ニュータウン住宅開発事業最後の大規模係、売りやすさの関係、ニュータウンのURなエリアになると思っておりますので、ぜひ物件の入札等、いろいろな現実があって、コ皆さんのお力添えをいただきまして、今日のンセプトや理想、どうしたら購入者に本当にプランを実現していきたいと思っております

喜ばれるかということが弱くなる場合がありので、ぜひよろしくお願いします。

ます。
皆さんのこうしたフレッシュなアイデアを◀山本慶造（UR 都市機構）▶

提案していただき、しかも、これだけ詰めた

私は、原と一緒に千葉ニュータウンの住宅形で、あるいはこれだけ工夫したプレゼンテ

用地、住宅の販売を担当させていただいておーションを見せていただくことで、われわれります。

もインパクトを受けて、いいまちなみをつく牧の原駅の北側には住宅用地が 30 数 ha 残っているという状況でございます。本日の発るためにどうやって進めていくのかを考える機会としたいと思っています。

まちなみ塾 講義録 201383

住宅生産振興財団

5

まちなみ塾
2013

【公開講座Ⅰ】
元気が出る居住地、まちへ出よう

楽しい居住環境のコンポーネントとプレイスメイキング
渡 和由（筑波大学 芸術系環境デザイン領域 准教授）

渡 和由（わたり・かずよし）

筑波大学芸術専門学群・同大学院卒業。1983〜90年GK設計にて博覧会の会場計画や公的施設設計などを行う。1990
年に渡米し、米国のランドスケープアーキテクテュアと建築の設計事務所で都市や住宅地の計画実務を行う。1998年秋に帰国後、現職。活動のテーマは、楽しく元気になる住環境をつくるサイトプランニングとプレイスメイキング。主な著
書は『吉祥寺スタイル 楽しい街の50の秘密』（三浦展との共著 文藝春秋 2007）。

会場：虎ノ門ツインビルディング カンファレンスホール B1階 大ホール

2013 年12 月5日（木）
まちなみ塾 講義録 201385

「能動的な景観」をつくる
環境デザインとは公的空間でのプレイスメイキング

今日の講座では、住宅地やまちを楽しみ、「プレイスメイキング」の確実な定義はまだそしてまた家に帰ってくるという、日常生活ありませんが、アメリカやヨーロッパや東南の中で忘れられているような部分をお話ししアジアでは事例が増えてきています。これは、て、そのイメージを皆さんと共有したいと思

公共空間あるいは公的空間を手間がすごくかっています。

かる場所にするもので、公園や道路に可動椅

テーマは「『能動的な景観』をつくる環境

子やテーブル等を置き、メンテナンスや運営

デザイン」です。昨今「スマート」という言をする。さらに、そこを食事をする場所にし葉がよく使われていますが、アメリカでは人ます。私は駄洒落で「食場」と呼んでいて、を中心にしたよりよい生活価値をつくること

職場の近くに食場がある、住宅地のそばに食をめざす意味で使われています。その問題意場があるという言い方ができます。これを提識から、楽しく生活できて、居住価値・生活供することによって、事例環境がより活性化

価値をつくる手法を紹介したいと思います。

するのです。そこで今日は、海外や日本の事

能動的な景観づくりには以下のポイントが例をご紹介します。

あります（図1）。一つめは、郊外を中心にした
個性的な住まい方です。二つめは、郊外にある自然環境や豊富な食材など周辺環境をうまく利用する住まい方です。三つめは、広々と■カストロ・ストリート（マウンテンビュー市）

したフィールドを使って心と体の健康を促進

シリコンバレーにあるマウンテンビュー市

していく。そして最後に、自分が住む住宅あのカストロ・ストリートは、再開発によってるいは住宅地の周辺への意識的つながりと、つくられた車道上の「食道」です（写真1）。車

実際にそこに活動をしに行くことです。自ら

道と歩道上にも椅子、テーブル、パラソル、

働きかけて生活していくわけです。

鉢植えが置かれています。ここは、まず人のでは一体、どのような場とデザインの視点

居場所を設定してから建築や駐車場を考えての組み合わせをもって、能動的な景観づくり

いくという考え方でつくられています。昼もが行われるのでしょうか。

夜も賑わっており、周辺のレストランの方が着目するのは次の3つです（図 2）。一つめは、

ここの裏側には立体駐車場がたくさんありり）です。二つめは、住宅地周辺の公園やコます。お客さんは車をそこに停めて、まちに

モンスペースの利用の仕方です。そして三つ座って食事をする。それがまちづくりを助けめは、住宅あるいは住宅地の中間領域とコンており、賑わいをつくっています。

ポーネントの活用です。考え方を少し変えて、

また、ここに食べに来られる企業の方は、

小さなコンポーネントを差し込むだけでかな

食事をしながら異業種交流をしています。ク

り効果があります。

リエイティブ・シティと呼ばれているところ●

郊外での個性的な住まい方●

住まいの周辺環境の利用●

心身の健康促進●

地域へのつながりと活用に向けて●自ら働きかける「能動的な景観」づくり

図1 「能動的な景観」をつくる環境デザインのポイント

まちなみ塾 講義録 2013

椅子の出し入れや清掃をしています。

公的空間でのプレイスメイキング（居場所づく人を中心軸にしたスマートな生活価値づくりと楽しく生活できる居住環境づくりへの視点共有

86

事例紹介

●

公的空間とプレイスメイキング（居場所づくり）●住宅地周辺のコモン（共有・共用）空間と利用●住宅の中間領域とコンポーネントの活用

図2 着目する３つの場とデザインの視点

写真1 カストロ・ストリート（マウンテンビュー市）。人の居場所を先に設定する計画論に基づいている

写真3 5,000脚の可動椅子と可動テーブルがあるブライアントパーク（ニューヨーク市）。プレイスメイキングの代表的なプロジェクト

写真2 セントラルパークのレストラン（デイビス）。歩道上の「食道」

写真4 全天候型の都市広場「富山グランド・プラザ」（富山県富山市）は日本で一番使われている公的空間

ほど、このようなことは盛んに行われています。

管理、イベントの管理などをしています。
6月の平日14 時頃の写真ですが、自由に椅■セントラルパーク（デイビス）

子とテーブルをセッティングして、いろいろ

デイビスというまちの周辺にはたくさんのな向きで人が座っています。この公園にはキ農場・農園があります。その一角に、歩道上

オスク型の食堂もたくさんありますし、ネッの「食道」があります。ここはセントラルパ

ト接続もできます。ここは人々の居場所になークのすぐ隣のコーナーにあるレストランで、っているのです。

出店にあたって確認申請を出したときに、ぜひここを使ってほしいと、市役所からお願いされたそうです（写真 2）。

■吉祥寺のドーナツ屋さん（東京都武蔵野市）

吉祥寺のドーナツ屋さんでは、買い物をしたお客さんにピクニックシートを貸し出して■ブライアントパーク（ニューヨーク市）

プレイスメイキングの代表的なプロジェク
トの一つに、ブライアントパークがあります（写おり、目の前の公園にシートを広げて、そこで買った物を食べたり飲んだりできます。これもある種のプレイスメイキングです。

真 3）。近隣公園 2 つ分ぐらいの大きさで、芝生の広場に5,000 脚の可動椅子と、可動テーブ
ルがある公園です。

■富山グランド・プラザ（富山県富山市）

富山グランド・プラザは富山市が区画整理

これは、隣の建物に株式会社がオフィスをと再開発で生み出した全天候型の都市広場

構えてマネジメントをしています。スタッフ

で、日本で一番使われている公的空間です（写がいて、ゴミ箱のデザインや、椅子や備品の真 4）。法律上はただの空地で、逆に言えば、

まちなみ塾 講義録 201387

メンテナンスや運営をする組織がないと困ります。
最初の3 年間は富山市がスタッフを集めて運営していました。その後、指定管理者の株式会社とやまが運営し、常駐スタッフが 3 人ほどいます。そのスタッフがイベントの企画や支援を行い、特に近隣店舗との関係をうま
くつくっており、1日3つぐらいのイベントが写真5 600脚の椅子による座り場の実験（つくば市北条地区）

同時並行で行われています。商業的イベント
や市民集会みたいなものまで多種多様にあって、この運営の仕方が全国的に有名になりました。
■復興市と「オープンカフェ条例」のための社会実験（つくば市）

先ほどご紹介したブライアントパークの真似をして、つくば市北条地区で 600 脚の椅子を並べました（写真 5）。ここは竜巻被害に遭った
写真6 「オープンカフェ条例」のための社会実験（つくば市）

まちで、その復興市での取り組みです。被害に遭われたお宅の敷地や道路に可動椅子を並べたところ、路上で食べたり飲んだりする人が多く見られました。
さらに、つくば市では現在、「オープンカフ
ェ条例」づくりが進行中です。市内の公共空間である歩行者専用道路のペデストリアンデ
ッキを中心にした歩道、道路、公園でオープンカフェを開き、道路に接する民間の敷地の建築計画では必ず道側に向けてオープンな利用ができる建築をつくっていただくように促進するという内容です（写真 6）。そのための社会実験をわれわれ筑波大学も手伝っています。

写真7 公共施設「つむじ」（群馬県中之条町）■公共施設「つむじ」と休憩所（群馬県中之条町）

群馬の中之条町にある公共施設「つむじ」には、飲食店を中心にした店舗が入っています。そこのデッキに並らべられた椅子とテーブ
ルを自由に動かせるようになっています（写真 7）。
また、すぐそばの児童公園には高齢者のボ
ランティアの方が無料でコーヒーを入れてくれる休憩所がつくられています（写真 8）。眺めがいいので座席が用意されており、人気のある場所となっています。
写真8 児童公園につくられた休憩所。高齢者のボランティア
が無料でコーヒーを入れてくれる（群馬県中之条町）

88

まちなみ塾 講義録 2013

住宅地周辺のコモン空間と利用
アメリカの計画住宅地にはホームオーナー
ズアソシエーションという自主管理組織があります。その組織が住宅地の植栽管理だけでなく、スポーツ支援やレクリエーション支援も行っています。これについての、米国の事
例をご紹介します。また、筑波大学の体育学科の先生と共同研究を現在しており、「スポー
ツ環境デザイン」という分野を立ち上げようとしています。
■アーバイン（カリフォルニア州）

カリフォルニアのアーバイン市「ウッドベリー」という住宅地は、真ん中に地区公園レベルの公園があり、バスケットコートやグラ

図3 能動的な近隣公園と私営コモン（米国・アーバイン市「ウッドベリー」）

ウンドなどのスポーツ施設があります。図の

こういった公園が住宅地の売りになっていま

プール周辺は、この地区の住民共有の施設で、す。また、同じ住宅地の街区公園は、それぞ

外部の住民は入れません（図 3）。住宅地のメイ

れキャラクターを持たせています。

ンエントランスから入ってくると、いきなりス

FBIの調査では、アーバインは全米一安全

ポーツコモンが見える、そういう造りになっなまちと言われており、監視カメラは公的なています。

場所には一切入っていません。パトロールと自主管理の児童公園はプライベートパーク

住民による自然監視に着目して、許可申請のと呼ばれています。高級な遊具が設置されて段階で公的空間と家の窓との関係をチェック

いて、舗装もしっかりしており、安全性も高するそうです（写真10）。

い（写真 9）。使い勝手がよく、高級なイメージの同じくアーバインの賃貸アパートのクラブ
ハウスは、中に入るといきなり最初にプールが見えます（写真11）。同じ建物にフィットネス
センターや保育所もあり、子どもを含めてアクティブに活動できる空間として、視覚的に目に入る形にしているわけです。
こういった能動的な景観をまず最初に見せて、まちのよさをPR する。それが重要なポイントです。
また、縦 4km、横 200mぐらいの池も自主

写真9 高級な遊具が背治されている自主管理の児童公園

写真10
きる

街区公園と住宅。家の中からまちを見通して監視で管理です（写真12）。なぜこういったものを自主

写真11 プールが見えるアパートのクラブハウス

まちなみ塾 講義録 201389

には、インタープリティブ・センターというガイドセンターがあるところもあります。これは、子どもから大人までが、さまざまなア
クティビティを通じて周辺の自然環境を体験
し、楽しんでもらうとともに、自分の住むまちのエコロジーの現状を知る。それをビジュ
アル・エコロジーと言います。もともとイン
タープリティブ・センターは国定公園や国立
写真12 日常的な散歩やｋ軽い運動を誘発するコモン空間

公園にしかなかったものですが、それが住宅管理してまでこのまちに住むのかと言うと、地の周りにつくられ始めています。

環境を享受して、散歩やジョギングをしたり、

ちなみに軽井沢の星野リゾートの中にある釣りをしたり、テニスをしたり、プールで泳

ピッキオ・ビジターセンターは、森の生き物

いだりと、アクティブな活動をしながら生活についてインタープリターが詳しく説明してを楽しむことができるからです。

くれる施設です（写真14）。日本ではおそらく最初のインタープリティブ・センターだと思い■ポケット・ネイバーフッドとます。

インタープリティブ・センター

一方で、もっと小さな単位でコモンスペー■シーサイドとラグーナビーチ

スをつくる事例が最近出てきました。
『Pocketニューアーバニズムの先導プロジェクトでNeighborhoods』（Ross Chapin 著）という本あるシーサイドでは、周辺の環境を取り込んも出版されており、そこには “日本に学んだ”で享受する能動的な景観をつくっています（写ということが書かれています。これは、たと

真15）。砂浜をめざして、住宅地の中に砂敷き

えば10 軒ぐらいの小さな住宅の集まりの中の歩道があります。その道の先に東屋がありに、コモン・ビルディングという建物をつくます。家には4 畳半ぐらいの展望台がついてって、その周りにプレイスメイキングをして、いて、家の展望台が重ならないような配置にコモンを活動的に使う。たとえばコーヒーハ

なっています。

ウス（カフェ）としての利用です（写真13）。
さらに、そういった住宅地が集合するまち

日本にも海や川や山はあって、いい景観はたくさんあるわけですが、それを日頃眺める

写真13 コーヒーハウス型コモンビルディングの利用例（写
真右手）
〈出典A〉

写真14 軽井沢にあるインタープリティブ・センター「ピッキオ・ビジターセンター」

90

まちなみ塾 講義録 2013

写真15 シーサイド写真16 ラグーナビーチのボードウォーク

写真18 人を連れ出すツール（『つくばスタイル』より）携して活動を始めていますが、ここでも「食場」が重要なポイントになっています。
■つくばスタイル

年に2回、現在まで17 冊が刊行されている『つくばスタイル』というムック本は、つくばスタイルというビジョンを具体的に示す本
で、人を連れ出すツールです（写真18、19）。
写真17 練習の様子が見れるガラス張りのレストラン

つくばは広くて大きいため歩けず、どこに何が埋まっているのかわかりませような場所は意外とありません。シーサイドん。でも、いいコンテンツがたくさん

では住宅地が自主的に場所をつくって、それあるわけです。そこで、住民の協力

を自主管理しているのです。

を得て情報を集めて、それを誌上でまた、ラグーナビーチというまちには、ボ視覚化しています。この本を見たードウォークがあってビーチバレーをしたり、方が、いろんなお店に行ったり、ただ座っていたり、子供は遊具で遊んでいた農場に行ったり、何らかの活動

りする、住民がくつろぐ公園があります（写真を促進しています。

16）。これは先ほどのニューヨークの公園とともに、最も使われるよい公園として表彰されています。

■富山市環水公園

私が大好きな富山市環水公園のコーヒーハ
ウスはガラス張りの建物で、公園を眺めるこ■スポーツパークのレストラン（仙台市長町）

仙台市長町にある民間のスポーツパーク

写真19 つくばスタイルというビジョンを具体的に示す
ムック『つくばスタイル』（枻出版社）とを意図して客席が配置されています（写真20）。

では、サッカーやフットサルの練習場の脇

このコーヒーハウスはスターバックスですに三面ガラス張りのレストランがあり、練が、スターバックスは居場所づくりを企業理習の様子がレストランから見えます（写真 17）。

念にしています。公園の中にそれが居場所の

これは借景の意図があり、うまくできてい拠点として入り込んでいて、景色を眺めながる事例です。

らコーヒーをおいしく飲むことができる。2月■森のレストラン（埼玉県北本市）

北本市に「雑木林を守る会」という市民団
体があります。その団体とアーティストが協力して、冬の雑木林で食事をするイベントを開いたり、音楽を楽しんだり、しばらくそこにとどまる形で雑木林を活用しています。このようなイベントを町中で行おうと市民団体が連写真20 公園を借景する座席配置（富山市環水公園のコーヒ
ーハウス）
まちなみ塾 講義録 201391

でも外のテラスに12 人もいました。そのくらい魅力的な場所です。

中間領域とコンポーネントの活用
アメリカの計画住宅地に建てられる量産住■ママチャリで走れる霞ヶ浦の堤防道路150km

宅は、最低でも100 戸、多い場合は400 戸、

琵琶湖周辺は人のために開放されていて、ビレッジとしては9,000 戸という規模にもな

自転車で走ったり、ジョギングをしたり、沿ります。その住宅の間取りの基本になってい岸のまちから琵琶湖までの距離はそれほど苦るコンポーネント理論があります（表）。そのにならなくて、子連れのキャンプや、水に触中に「セレモニアル・コンポーネント」といれる活動など、さまざまなスポーツやレクリ

うものがあります。これは応接間に当たるもエーション活動が盛んです。これは、琵琶湖のです。昔は日本でも、西洋の間取りを直輸が周辺の住宅地やまちにとってコモンスペー

入していた頃はこれがありました。じつは、スになり得るということを示しており、そうい

セレモニアル・コンポーネントがコミュニテ

う活動が行われる基盤が日本でもできつつあ

ィとの境目の中間領域をうまくつくっていまるわけです。

した。

デイビスには自転車レーンが十分にある道

アメリカの住宅平面の簡略図を見てみます

路が網目状に張りめぐらされていて、総計と、ストリート側にリビング・ダイニングが150km 程あるそうです。

あって、裏庭側にキッチンを中心にしたファそういったことに対抗しまして、つくばエミリールームがあります（図 4）。

クスプレスができたときに、筑波山と霞ヶ浦

これを見ますと、外部とつながる開いた場をつなぐ「りんりんロード」という自転車道所というのが、住宅の中にじつは設定されてや霞ケ浦周辺の堤防が整備されました。

います。オープンカフェのような部分を住宅

これを総計しますと200kmを超え、太平内の界壁で閉じて、日常的に家族が使うファ洋まで行くと300kmを超えます。日本で最長

ミリールームは裏庭を借景しながら、家族のの自転車道になると想定されていまして、私

居場所、食べる場所ができているわけです。

の研究室でも学生を募り、ママチャリで筑波大から霞ヶ浦を1周してきました（写真 21）。

■カフェが共生するまち

つまり、周辺に住む方は、霞ヶ浦をコモン

江戸時代の絵図に見られる日本の茶屋は、として楽しめるということです。そのような可まさにオープンなカフェです。外側に座る場

能性がまだまだ日本にはあるのではないでし

所が設営されていて、スターバックスの配置

ょうか。

にかなり近い。

住宅を起点と考えからそういう発想で意識

アメリカでは、公園の隅にあるコーナースを変えていかないと、周辺の環境とのつながり、住宅地とのつながりというものが希薄になってしまうでしょう。

写真21 地域のコモン空間の例。ママチャリで走れる霞ヶ浦の堤防道路150km

92

まちなみ塾 講義録 2013

図4 住宅平面の簡略図。ストリート側にリビング・ダイニ
ングがあり、裏庭側にキッチンを中心にしたファミリール
ームがある〈出典B〉

写真22 アメリカの公園の隅にあるコーナーハウス

写真24 鎌倉の住宅地の一角にあるスターバックス。住宅の庭を借景する

写真23 鎌倉の住宅地の一角にあるスターバックス。住宅の庭を借景する

写真25 アパートの1階に共生するドーナツ屋と呼ばれる茶屋のような場所が、日常的な住■コンポーネントとポケット・ネイバーフッド

宅地の第 3の居場所として成立しています（写先ほどお話ししたポケット・ネイバーフッ

真 22）
。

鎌倉の住宅地の一角にあるスターバックス
では、住宅の庭を借景する縁側がしつらえられています（写真 23）。
スターバックスはさまざまな形で都市と共ドをコンポーネントという観点で見てみたいと思います。
お見せするのは90㎡ぐらいの住宅で、ここのコンポーネントは農園です。それがコモン
スペースに面しています。

生しています。例えば、集合住宅の1階に共二面以上オープンの部屋をつくっ生したり、商業街区の角に共生する。シンガてくださいというルールがあり、そポールには、百貨店の横の公開空地のほとん

こに小さな屋根（カバードポーチ）

どの壁面をスターバックスの座席が占めていが付いています。各戸に必ずあるところもあります（写真 24）。実際の店舗は小り、1つのルールになっています

さなキオスクのようですが、公開空地をうま（図5・6）。

く使っているわけです。橋の下に共生している店舗もあります。

ポーチは出っ張っていて、セレモニアル・コンポーネ

カフェがうまく共生できるまちをつくると、ントとして、人とコミュニ

先ほどご紹介した吉祥寺のドーナツ屋さんのケーションができたり、コようなものが、たとえばアパートの1階にできモンスペースを借景できるます（写真 25）。

場所となっています。

写真26 ポケット・ネイバーフッド。住宅地の中にある小さなご近所〈出典A〉
まちなみ塾 講義録 201393

90 ㎡ぐらいの住宅ですが、総 2階で、
「食

（写真 28）。そのような地域の資源をいろいろと場」は家の中にもたくさんあります。
「食場」

眺められる場所が、日本でも設定できるのだのコンポーネントの1つとして、キッチンウイということがわかりました。

ンドウ（写真 27）というのがあり、天井まで窓がとられています。横庭は3mもないぐらいの■食旅大きさですが、そのような小さなユニットで現在、卒業研究に取り組んでいる学生によもキッチンと組み合わせることによって、借る「食旅」という調査を紹介します。特徴的

景と食べる場をうまくつくれるわけです。もな地域もあれば、普通の景観しかないところ

ちろん外にも「食場」はありますが、こういも地域にはあるわけですが、そういった場所

うアクティビティを家の中でも体験できるのにも必ず農園などがあります。たとえば海岸です。

とその周辺で獲れる食材を、そこに設営して食べる（写真 29）。それはどういうことかと言い■地域資源を眺める「食場」さらに、「食場」としての視点場という例として、松林とシラスやアオサといった海の食しまして、霞ヶ浦を自転車で周ったときに、材を組み合わせると、景観のコンポーネント

高台にとてもいいデッキがありました。これができるわけです。

は個人が独自につくっているものなのですが、その景観のコンポーネントは屋内からの景

そこから筑波山が見えたり、富士山も見える

観にも役立ちます。たとえば旅館でもてなし

図5 左下隅にカバードポーチを必ずつくる〈出典A〉

写真27 家の「食場」から眺めをつくるキッチンウインドウ

94

まちなみ塾 講義録 2013

ますと、地形的なつながりの中で景観を設定

図6 配置図。白く塗られているところがカバードポーチ〈出典A〉

写真28 霞ヶ浦の高台からつくば山を眺める。地域資源を眺める「食場」

冬のリンゴ畑に行って、リンゴの枝で火を起こして、そこで焼いて食べたり、温室の中で収穫したものを畑を見ながら食べたり、茶畑に行って、ガレージを食べる場所にして、茶畑を借景しながらお茶を飲む……こういった旅を企画して、その旅が地域の景観をわれわれに教えてくれます。旅をすることはアクティブな行動であり、アクティブな景観をそこで体験するということです。そこに住む人の生活の質にその小さな旅がかかわってくるのです。
ですから、住宅地を設計する場合に、地域の特性を生かした旅を想定して、そこに住んでもらう。あるいは実際に企画して旅を行うと、そこに住む人のモチベーションが変わってきて、地域を活用して住んでいこうということになると思うのです。これは、旅という
写真29 食旅。いばらき旅のストーリー「旅のCAFE」の場面〈出典D〉をするときに、あんこ餅とお茶といった組み合わせで「食場」が形成されて、さらに景観が1つのセットになります。

ソフトのコンポーネントでもあります。

開いた防犯
ひ

少し話は変わりますが、（独）建築研究所ののこういうものがいろいろなところでできて

樋 野 さんをはじめとした研究者・専門家のきますと、実際に体験したくなり、人を導き方々と一緒に、「開いた防犯」という概念をつ出すような形になります。そのような事例をくりました。これは、機械に頼らずに人の目

旅で体験するのが「食旅」です。

による、あるいはアクティビティと地域のア

図7 「防犯まちづくりデザインガイド〜計画・設計からマネジメントまで」のガイドライン例〈出典C〉

まちなみ塾 講義録 201395

イデンティティをつくることによる防犯効果です。アーバインなどの先進事例を視察した① 地域に「開く」ことを最初に検討りして、新規住宅地向けに「防犯まちづくり② 閉じるプライバシー領域を確保

デザインガイド」をまとめました。

③ 人の居場所を配置する

たとえば、透過性の高い店舗が夜は明かりとなりますし、屋内外のアクティビティが人を自然監視します。また、オープンカフェやキオスク的なコンポーネントが、まちをじつは安全にしていて、そういう要素を組み合わせていくと、透過性や親密性、そしてそこを④ 景観を呼び込む借景⑤ 地域環境の体験に住人を連れ出す⑥ マネジメントの主体づくり⑦ 主と人の居る「能動的な景観」をつくる
図8 「開く」能動的な景観づくりの条件設定

使う活動が増えて、自然監視をする人の目がのか。そして、何をそこで喜びに感じるのか。

まちの中に増えていきます（図7）。

食事はどこでするのか。それらを考えた上で、また、住民による花植え活動や、スポーツ

その上に建築をかぶせるという発想です。

活動、レクリエーション活動によって、公共

4 番目に、借景という概念です。日本人なの場での防犯効果が高まります。それらを総ら得意なはずです。すでにある景観を取り込称して「開いた防犯環境デザイン」と呼んでむ場合もありますし、あえて中庭などをつくいます。

ることもあります。また、景観というのは、人のいる景観も重要です。
5 番目に、人を連れ出す。

キーワードは「開く」

6 番目に、マネジメントの主体が必要です。

最後になりますが、今までお話ししてきた空間設定しただけではだめで、何らかの組織ことを「開く」というキーワードで、能動的をつくることもあります。さらにそれをエリア

な景観づくりの条件設定をまとめてみました

で連合的に管理運営することもあります。

（図 8）。これは、計画をしたり設計をしたりするときの発想の手順です。

人がいることで「能動的な景観」というもの

まずはじめに、地域に開くことを検討する、
あるいは挑戦する。
壁をつくって閉じるわけですが、建築は大体
そういう目的でつくられています。
その次に、3 番目の人の居場所を想定して配置する。まず人はどこにいて、何を見てい

出典A：“Pocket Neighborhoods”Creating Small-Scale community in a Large-scale world, Ross Chapin
出典B：“Housing by Lifestyle - The Component Method of
Residential Design”James W. Wentling

るのか。そして、どんな活動をして、そこか

出典C：樋野公宏、石井儀光、渡和由、秋田典子、野原卓、雨宮護『建築研究資料』No.134号（2011年5月）独立行政法人建築研究所

ら出て行くのか、そこにまたどう戻っていく

出典D：http://www.tabino-story.com

1.コミュニティ・コンポ

家族が集まってリラックスしなが キッチン、ブレックファスト、
ら語らうことができる空間。
ファミリールーム。

2.プライバシー・コンポ

各個人が家族のグループから離 主 寝 室、副寝 室、デン
（ 書 斎、れて一人になれる空間。
仕事部屋）、バスルーム。

3.セレモニアル・コンポ

客をもてなし、休日のパーティや リビングルーム、ダイニングル
社会的行事に使われる空間
ーム、玄関ホール。

4.ファンクショナル・コンポ

生活や社会活動を支援する機器 洗濯室、機械室、クローゼット、や設備のための空間。
屋根裏、ガレージ、地下室。

5.アウトドア・コンポ

外観近隣になじませ、居住者が 前庭、裏庭、中庭、デッキ、フリラックスするための外部空間。 ァサード。

表 米国住宅の住宅間取りコンポーネント〈出典B〉

まちなみ塾 講義録 2013

ができてきて、それが人をそこに呼び込んでいくのです。

次に、閉じるプライバシー領域を確保する。

96

最後に、マネジメントの主体がいて、使う

住宅生産振興財団

6

まちなみ塾
2013

【公開講座Ⅱ】
元気が出る居住地、まちへ出よう

建築のコモナリティとビヘイビオロロジー
塚本由晴（東京工業大学大学院 准教授 , 博士（工学）／アトリエ・ワン）

塚本由晴（つかもと・よしはる）
1965年神奈川県生まれ。1987年 東京工業大学工学部建築学科卒業。1987〜88年、パリ建築大学ベルビル校（U.P.8）。
1992年、貝島桃代（現筑波大学准教授）とアトリエ・ワン設立。その活動は建築設計から、自然や都市リサーチ、アート
作品の出展まで多岐にわたる。人間の生がもつリズムと、建築がもつ長い時間尺度の関係から生まれる作品を世に問うている。Behaviorology (Rizzoli 2010)など著作多数。
場所：虎ノ門ツインビルディング カンファレンスホール B1 階 大ホール

2013 年12 月5日（木）
まちなみ塾 講義録 201397

ふるまい学とはいます。それを建物のふるまいと言っていいのではないかと思っています。あるいは、あ

今日のタイトルにあるビヘイビオロロジー

る形式の建物が反復されているならば、そのというのは「ふるまい学」、コモナリティといまち特有の建物のふるまいだと言えるのでは

うのは「共有性」です。私たちは2010 年にないかと思います。このようにふるまいとい『ビヘイビオロロジー』という本をつくる機会

う概念は、時間の尺の取り方次第でいくらでがありました（図1）。私たちは住宅の設計や、も変わるんだということに気づきました。

パブリックスペースの活性化、都市のリサーチなどをしていますが、それらをすべて貫き台風通しているのは、ふるまいというものに対す

台風は1年に1回という周期の自然現象で、る関心ではないかと気づき、それをひっくる

夏から秋にかけて東アジアを襲います。それめて「ふるまい学」と言ってみたらどうかととは別に、部屋に朝日が入ってきて、3時間

思い始めました。

ぐらいで温度が上昇するという現象は、3時

建築にはいろいろなふるまいがかかわっています。
1番目が自然です。光、風、熱、湿気。そ間あれば観測できます。それは光と熱のふるまいです。窓をあければ風が抜ける、それもすぐに起きるふるまいです。

れぞれ自然の摂理に従ってふるまいます。建築のつくり方によってはそれらをうまく組み

桜と花見合わせて、省エネルギーで快適な場所をつくふるまい同士はシンクロします。桜は1年ることができます。環境意識の高まりの中でに1回のリズムで花を咲かし、それに誘われ出てきた建築の環境的側面についての課題

るように人が出てきて、その下でお酒を飲んは、自然の要素がどのようにふるまうか、ふだりご飯を食べたりします（写真1）。外国ではあるまってもらったらいいかということだと思まり見られない光景で、日本人は桜の下でのいます。

ふるまいを学習してきたわけです。条件が揃

2 番目が人です。人は自然ほどいつも同じ
ようにはふるまわず、かなり気まぐれです。

えば、誰に言われるともなく出てきて、楽しみます。

でも、周りの人とある程度コンセンサスをとれるならば、ある形でふるまい始めます。習コペンハーゲンの橋

慣と強く結びついていて、それぞれの人の中

コペンハーゲンのNorrebrogade が最近賑に埋め込まれています。極めて社会的、かつわっています。この道は車線を減らして歩道

文化的なものです。

を広げ、歩行者のための空間を広く確保して3 番目は建物です。建物もふるまいます。

います。それに伴って、人が集まる場所にな

おかしな日本語ですが、100 年ぐらいの尺でってきたわけですが、9月のコペンハーゲン

まちを見てみれば、建物はどんどん変わってで夕方 6時は結構肌寒いです。でも、ここにいる人たちは半袖で座り込んで、ビールを飲
んだり、ギターを弾いたりしています（写真 2）。

図1 「behavioroligy」３つのふるまい

98

まちなみ塾 講義録 2013

写真1 桜と花見なぜここにいられるかというと、日中に温められた石の熱を背中に感じているからです。

真 3）。その結果、ふるまいが共存する寛容なパブリックスペースとなっています。

太陽光が石という素材に反応し、そこで起こる熱のすふるまいに気づいた人々が自分たち

ムンバイの郊外のふるまいをそこに沿わせることで、自然と建築のふるまいをご紹介します。ムンバイ

人間という違う種類のふるまいがシンクロしの郊外、Nandegaonというまちで見つけた家ていると見ますと、これはある種の知性の始です。このまちにはベランダと言われる深いまりみたいなものではないかと思います。

ひさしの空間を持った家がたくさんあるので建築は、このようないろいろなふるまいをすが、特に気に入ったのは、おじいさんがブ

物理的な実態の中に統合するところに面白味

ランコの上で座禅を組んで本を読んでいた家があります。建築のあらゆる部分には、人間です（写真 4）。

が何度も失敗し、繰り返しつくり上げてきたこの空間は非常に豊かです。見た目は粗末

形式がありますが、そこにはいろいろなふるですが、日陰があって、風が抜けて、隣の家

まいをバランスさせる知性が潜んでいます。

の子どもたちの声が聞こえて、洗濯物も干し

そういう知性を、われわれが生きるというこてあります。光が差してくれば影も動き、予との中に、もう一度投入していくことが大事

期せぬ客も来たりする。いろいろなふるまい

だと思います。

の共存が、このひさしの下には見られます。
この家のおじいさんは、私が近寄って声を天壇公園

かけても泰然としていました。そういう予期

北京の天壇公園には10m 間隔ぐらいで木せぬ客が来ることを不思議と思っていないのが植えてあります。その林の中でエクササイです。ということは、こういう形式にいろいズをする人たちがいます。皆それぞれ自分のろなふるまいがなだれ込んでくるということ

エクササイズ方法があり、自分のスキルに合が、この建築の形式を通してまちの人にも共わせて公園の小さな場所を占有しています（写有されているんだなと感じました。

写真2 コペンハーゲンのNorrebrogade。日が当たる歩道に人が集まっている

写真4 ムンバイの郊外にあるベランダ付きの住居（上、下）

写真3 天壇公園

まちなみ塾 講義録 201399

ふるまいは独占できないもの

金沢でのリサーチ

建築のふるまい学は、基本的にはすべて反そういうことを考えるきっかけにもなった

復を問題にしています。反復するものの中に

金沢でのリサーチを紹介します。私は半年ぐ

大きな可能性があるのではないかと思います。

らい、金沢でアーティスト・イン・レジデン

反復するということは、リズムが必ず発生しスをやらせてもらいました。週末に金沢に行ます。台風は1年のリズム、部屋の気温上昇

き、まちを見て、人に会ったりしながら過ごし

は3時間、桜の花が咲く1年周期……。

ました。その結果、金沢の町家に注目しました。

もう一つ大事なのは、ふるまいは、自分1

金沢は、一度も空襲に遭っていませんし、人で独占できないということです。これは現地震で壊れてもいません。江戸時代に前田家代にとっては大事なことではないでしょうか。

がつくった都市計画の大枠や、町家もまだ残独占できないなら、他者と共有する開放性がっています。でも、20 世紀後半の都市開発の生まれる。ここからまちなみのことやパブリ

際に、内側から自分たちで壊していったとこ

ックスペースのことを考え直していくといい

ろもあります。

のではないかと思います。

金沢の町家について考えるにあたって、ま20 世紀の日本の建築は生産性や実験性がず最初に、ル・コルビュジエの「近代建築の高く、世界的に高い評価を得ています。20 世五原則」に引っかけて、金沢の町家を五原則

紀後半は特に戸建住宅をたくさんつくりましで語ってみました（図 2）。

たが、個人性の強い建築作品が評価されても１番目が隣家と接する。2 番目が間口が狭くいます。でもそれは、中産階級向けの戸建住

細長い平面による奥行きを活かした通り庭や宅という建築の種類に特有の現象で、建築と坪庭を含む空間構成。3 番目が切妻平入り形いうものができることはもっと別にもあった式。４番目は道路に接して建つ。5 番目が間のではないかとも思っています。

口を使い切る。庇、出庇、格子など、狭い間一番気になるのは、東京の建築には、群としての偉大さがありません。それは建築一般

口を端から端まで使い切るエレメントが多いです。

だけではなく建築家の仕事においても個人性

この形式の建物をつくっていさえすれば、に軸足を置く作品や言説が繰り返されてきたそのまま都市の形態を定義することができまからですが、その表現の可能性は天井に当たす。都市形態と建築形式が有機的に結びついっているというのが私の見立てです。

ていて、洗練された形式です。こういうものですから、そろそろ個人性の冒険から一気をもう一度見直して、そこに内在している知にシフトして、コモナリティ（共有性）に軸足性にもっと耳を傾けたほうがいいのではないを置いた建築のデザインの冒険をする時期にかと思っています。

きているのではないかなと思っています。
金沢にとっての町家の意味を再確認する

私たちは約1,400 棟ぐらいの建物を見て回って、どのように町家が 20 世紀の間に変形を被ったかを調べました。
江戸時代、大名行列がある通りに面していた町家は、「頭を高く」してはいけないので道側の2階が低く、そこには倉庫しかつくれませんでした。一方、そこから外れた東の茶屋街では2階がしっかりあります。
その後、出庇をプラスチックのキャノピーに替えてショップを延長したり、車を停める
図2 町家の五原則

100

まちなみ塾 講義録 2013

ために1階を削って鉄骨梁を入れて補強した

図3 金沢の町家のタイプ別分類

り。レンガタイルの仮面をつけたり。それぞ人たちに勇気を与えて、もう一度使ってみよう

れが出庇を伸ばして、競い合うように突っ張という気にさせることをやりたかったのです。

り合っていたりして、それぞれの事情に合わ

そして2008 年には、120 年前の町家を借りせた変形が起こっています（図 3）。
これがいわゆるビルになりますと、金沢のました。金沢の大学生たちに手伝ってもらい、改修してゲストハウスにしています（写真 5）。

人も含めて誰も町家だとは思っていません。
しかし、垂直方向に奥行きを読み換えて、階段が通り庭になっている形式だと思えば、これも町家です。
私たちは、これらを世代別に分けました（図4）。最初を第1世代とし、部分的に改変したものを第 2 世代。建て替えたが町家風の建物
を第 3 世代、ビル型を第 4 世代としました。
そしてどの地域にどの建物が多いか、性格を見ていきました。
このように町家の変形を読み解いていくことの意図は何かと言いますと、金沢のまちに住んでいる人たちは、必ずしも上手くないけ
れど自分たちなりに町家に対してつながろうとしているわけです。愛着があるわけです。
専門家はそれを批判するのではなく、むしろ、そういう人々の思いを集めて、大きな動きにしていくことをやらなければいけないのでは

図4 金沢の町家の世代別分類

ないかと思います。建築のコモナリティ（共有性）に可能性を感じて、そこで冒険をしようと思えば、こういう人々の愛着こそ、応援しないといけないものです。
まちの中にある建物が町家の系譜に必ず入っているということを示してあげることによって、金沢にとっての町家の意味を再確認します。そして、町家をどうしようかと思っている

写真5 町家を改修してゲストハウスに転用

まちなみ塾 講義録 2013101

放置してあった格子を再び使って、暖簾をなぜそんなに新陳代謝が激しいのかというデザインし、アルミサッシが入っていたとこと、住宅の寿命が短いからです。イギリスでろも障子に戻しました。キッチンやお風呂もは141年、アメリカは103 年、それに対してやめて、トイレだけ新しくつくっています。

日本は30 年です。そういう体質を持っているそれを隠すために鏡を置いて、通り庭の先にので、山のふもとまで小粒の建物が続いてい庭が写り込むようになっています。

く。東京は戸建住宅でできた低層高密の都市自由というのは確かに個人性に軸足を置いだと言っても過言ではないと思います。

た表現です。日本の現代建築には、優れた建そしてこれは、1960 年代に提唱されたメタ

築家という偉大な個人はいますが卓越したまボリズムが、現実にはコア+カプセルというちなみをつくり出すような偉大な人々がいな

図式ではなく、スキマ（ヴォイド）+ 戸建住宅

いのです。建築家がそういうものを牽引できの図式で成立してしまったものではないかとていないのではないでしょうか。

考え、「ヴォイド・メタボリズム」と名づけています。

ヴォイド・メタボリズム

60 年代に提唱されたメタボリズムは、ライ
フラインが集まったコアがあって、その周り

私は、自分たちがどこで何をしているのかに取り替え可能な居住カプセルがついているを、ある程度理解して仕事をしたいと思ってというコンセプトでした。このコアが半永久います。住宅をやりながら、東京という都市的に屹立するというモニュメンタリティを含に対してどのように自分たちの考えを位置づんだものでしたが、実際に起こったのは、水けていくかということはずっと考えていました。

平に広がっていくまちのつくり方です。隙間

小さな住宅を毎年４、５軒つくっていた頃、を常に保ちながら、粒が置き換わっていく。

東京の大きさに対してこれではキリがないとコアに対してヴォイドがたくさんあるという思いました。そこで自分たちが一体何をして意味で、ヴォイド・メタボリズムなのです（図5）。

いるのかと考えてみたのです。そして自分た
ちは都市の新陳代謝の手助けをしているんだと思えばいいと考えました。

SUBDIVURBAN

このヴォイド・メタボリズムという体質の私の先生である坂本一成先生の世代は70、中で現在いろいろな現象が起こっています

80 年代の郊外に、第 2 世代の住宅をたくさんが、特におもしろいのはSUBDIVURBANとつくりました。その前の篠原一男先生は成城いう現象です。これについては、東京・奥沢や田園調布といった第1世代の郊外住宅地にでのケーススタディをご紹介します。

住宅をつくりました。一方、私たちは都心回

奥沢の開発は90 年が経っています。その帰にタイミングが合ったこともあり、都心の間に日本の技術、制度、家族のあり方が変わ小さな物件のつくり直しが多いです。時代にり、その時代ごとの背景をそれぞれの住宅が

よって住宅建築も背景が違うということに気反映した形で建て替えられてきました。特にづきました。

宅地の細分化は特筆すべきものがあって、最初は250㎡ぐらいでしたが、今は80㎡ぐらいです。そういう背景があるので、奥沢を歩くと、明らかに世代の違う建物を目撃することができます（図 6）。
第1世代の建物は生垣があって、庭木は大きく育ち、建物はほとんど見えません。第 2世代は車を持ち、ガレージができて少し狭くなっています。庭も小さいですが、緑で建物を隠そうという意識があります。第 3 世代は建て売りミニ開発で、間口が 6mもありませ

図5 メタボリズムとヴォイド・メタボリズム

102

まちなみ塾 講義録 2013

図6 奥沢の住宅の世代別分類ん。第1世代が第 3 世代に置き換わっている

できるとわかっているのであれば、それを再のが現状で、これを続けていくと、奥沢は住定義することをすればいい。

宅地としての価値を失っていくのではないかという危惧もあるわけです。
なぜ 3 世代に分けたかと言いますと、奥沢は90 年前に開発されて、住宅の平均寿命がつまり、第 4 世代の住宅の条件というのは、家族以外のメンバーがいてもいい空間がある、
半外部で過ごせる、隙間を再定義している、ということになると考えています。

30 年ですから、単純計算で 2回ぐらいは建て替えが起こっていてもいいわけで、これから■ハウス・アンド・アトリエ・ワン

つくる建物は第 4 世代になります。

「ハウス・アンド・アトリエ・ワン」は、私では、第 4 世代をどうしたらいいのでしょが暮らし、仕事をしているところです（写真 6）。

うか。それを考える意味で、戸建て住宅が 20

下が事務所で上が住居です。入口が1つしか世紀の間にどのように変容してきたかを抑えないので、家に行くためには事務所を通り抜ておく必要があります。

ける必要があります。リビングルームやキッ

それは一言で言うと、住宅が寛容さを失っ

チンは事務所の人も使います。

た歴史だと思います。土地が狭くなって、半外部のようなところがなくなって、隣との距離が短くなったので窓も小さくなり、挙げ句の果てには家の中で何が起こっているかわからない状態です。
そのような家がたくさんつくられていく現象と並行して、老人の孤独死や DV などさま
ざまな事件のニュースが聞かれます。直接ではなくとも、遠因にはこのような空間の問題があると思います。
それならば、これからつくられる第 4 世代の住宅は、もっと寛容であった方がいいのではないかということです。家が寛容さを失った大きな原因は、核家族化して、家族以外のメンバーが家にいるのは何となく居心地が悪くなっていったことがあります。それからエアコンによって窓を閉め中で完結してしまい、住まい方が外に表出する部分はほとんどなくなってしまったことがあげられます。
建て詰まることによって、単なる隙間のデッドスペースができますが、最初からそれが

写真6 「ハウス・アンド・アトリエ・ワン」。旗竿敷地に建つ外観、入口を入ると上下に事務所が見える、広めの踊り場、北側のバルコニー
まちなみ塾 講義録 2013103

特別な用途はないのですが踊り場を広くつの3階建て、1階がコンクリートで土留めになくってあって、床座になってしゃべったりゆっています。もう片方は29㎡の2階建てです。

ったりできます。

片方にはキッチンがあるけど、お風呂はな

旗ざお敷地の奥に建っているので、外からくもう片方にはお風呂はあるけど、キッチンはあまり見えません。北側バルコニーをつくがありません。つまり、行ったり来たりしなってあり、夏でも日が当たらないので結構涼がら暮らす家です。若い夫婦と、奥さんの妹

しくて、隙間の空間をひとり占めするようながここに住んでいます。

感じです。スタッフもここで食事をするのが好きです。
隣の建物がコンクリートの白い壁で、大きな窓もあいていなかったので、隣地側もガラス張りにして光が反射して入るようにしました。

間口が 2.7m でとても狭い建物ですが、階をまたぐ大きな窓をつくったり、周りの家とは違うスケールのものを入れることによって、緊張感をつくり出しています。
町家には通り庭と言って、玄関から家の奥までを貫通するスペースがあります。それと■スプリット・マチヤ

宅地の細分化が進んで、間口がとても狭くて奥行きが深い敷地が東京にはいろいろあり

同じことを窓の位置を揃えることによって、視線貫通をつくり出して再解釈しようとしています。

ます。これは町家を成立させる条件なので素直に町家の形式に知恵を借りたのが「スプリット・マチヤ」です（写真 7）。
なぜスプリットかと言うと、2つに分かれて窓の調査研究とパリのプロジェクト「リビエール通りの集合住宅」

ふるまいというテーマのもと、窓の研究をいるからです（図7）。もともと敷地に段差があっ

ずっとやっています。窓周りにふるまいが集て、建物は全部で 58㎡ですが、片方は29㎡中するからです。近代建築は、ふるまいが窓周りに集まらないような形式の建物が増えてしまったと思います。
約120 都市を研究室のメンバーと手分けして見て回り、おもしろい窓を見つけて実測して（図 8）、帰ってきてから『Window Scape』という本にしました。
家は違うが窓は同じというまちが多いです。
とにかく反復する。その窓に考えがしっかり
あればまちなみはつくれます。そして、建築

図7 断面図

写真7 「Split Machiya」。間口2.7mの外観。中庭越しに見る、室内104

まちなみ塾 講義録 2013の形式よりも窓の形式のほうが伝播すると言図8 窓の調査研究

図9 パリのアパルトマンの立面図

いますか、あるところから影響を受けて変わやったときに、やはりフレンチウインドウのっていく要素が強いです。

反復に挑みました（写真 8）。

パリのアパルトマンの立面図が私はとても12mの奥行きしかないところに20 戸入れ

好きです（図 9）。この窓はフレンチウインドウるという条件で、ほかにもいろいろな制約がと言いまして、床から天井まであって、内開ありまして、複雑なことがなかなかうまくいきで、外側に雨戸のようなものがついている

きませんでした。そこで、単純な細長いボリものが多い。この窓が通りに沿って反復してュームをつくって、その中に同じタイプを積います。

み重ねることによって、とても楽なプランニ

建物のデザインは少しずつ違いますが、窓ングをしようと考えました。

の形式は基本的に同じです。窓は工房でつくそのままですと18 戸しか入らなかったのられる製品としての性格がありますし、時代で、その棟の左右脇に戸建てくらいの大きさごとにその製作技術は限られ、可動性を担保のものを一つずつ配置したことで、集合住宅

するには、人間のスケールに合わなければななのですがバラエティのある計画になりましらないので、建物のデザインが違っていても、た。ボリュームが 3つに分かれていますが、窓は似ているということはいくらでもあるわ

窓を反復していることによって、まちなみとけです。

して統合されています。とにかくフレンチウ

パリの場合は、壁と窓の割合はフィフティ
ー・フィフティーです。オランダやスペインでインドウを反復させました。
それと、いろいろなサイズのバルコニーをは、その比率は変わってきます。私はこのフィフティー・フィフティーというのが、パブリッ
クスペースを考えるときに内部と外部の関係が等しくなるのでいいと思っています。
フレンチウインドウの反復がなぜいいのかと言いますと、家の単位が見えないからです。
じつは二層吹き抜けで 4 つの窓を持っていた
り、あちらの窓とこちらの2 つの窓を持っていたり、いくらでもできます。
これはリダンダンシー（冗長性）という概念が合っているもので、同じものがたくさんあることによって、それの使い回しはいかようにもできる。こちらのほうがフレキシビリテ
ィという概念より多様性があると思っています。

写真8 「リビエール通りの集合住宅」。外観。フレンチウィンド
ウの反復による立面、3つに分かれたボリューム、さまざまな大きさのバルコニー

私はパリ17区で集合住宅のプロジェクトを

まちなみ塾 講義録 2013105

ランダムに配置しました。大きいバルコニーと述べましたが、その余波がいろいろなとこ

でご飯を食べたり、小さいバルコニーは植栽

ろで社会問題になっています。

用にしたり。どこが1軒の住宅なのか、家族の単位が外からは見えなくなっています。

埼玉県北本市の北本駅前広場の計画をお見せします。新宿から電車で 50 分ぐらいのとこ
ろにあるまちなのですが、私たちが最初に訪パブリックスペースについて
次に、パブリックスペースのお話をしたいと思います。
住宅と住宅の間あるいは住宅、公共施設、商業施設の間に広がる空間、というものはどれたときは、駅前広場はアスファルトで覆われていて、ベンチもカフェもなく、ほとんどのショップは閉まっていました。市長さんは、北本を全国区にしたいと同時に、コミュニテ
ィの融和が図れるような、まちの顔をつくりたいと言われました。

のように考えていったらいいのか。私が「パ北本には、1960 年代から70 年代の開発に

ブリックスペースへの介入」と呼んでいるプよりできた公団住宅に入居した通勤族の人た

ロジェクトがあります。そのきっかけになっ

ちと、もともとの住民である農家の人たちのたのが、越後妻有アートトリエンナーレで取２つのコミュニティがあり、これまでお互いり組んだプロジェクトです。

に交流はありませんでした。

これは、会場である十日町のさまざまなと

ところが今、この通勤族が大量に退職するころで展示されている作品をつなぐ「リムジ時期に来ていますので、税収は減りますし、ン屋台」です（写真 9）。

時間を持て余す人がたくさんまちの中に出て屋台でご飯を食べると楽しくて、知らないきます。駅利用者の20%が退職する状況で、人同士でも話ができてしまう。それは、場を駅の性格も変わります。それまでの北本の駅

自分たちで参加してつくっていくからではな

は、完全に東京のリズムで動いていて、朝といかと思います。

夕方だけ混んでいました。

しかし、屋台は食事をサービスするものとしての社会的位置づけはあまり良くないので、また、北本市は特徴がないと市民も思っていて、子世代は東京に住んでしまう。

それを払拭するためにリムジンのような10m

土地利用は住宅地、果樹園・畑、林、田んの長さにしました。そこで新潟の酒やお米でぼです。もともと薪炭林としてつくられた平つくった料理を出しました。

地の雑木林が結構残っていますが、エネルギ

屋台だとわかるので、だれでも加わることがー構造や肥料の変化で、森には手が入らなくでき、すぐに人の輪ができます。制作には筑なり、暗くて怖い場所になっていました。現

波大学貝島研究室の学生が総出で手伝ってく

在は、NPO 雑木林の会が熱心に管理していれました。

て、いくつか透明度の高い林ができて、いろ
いろなイベントが行われています。

北本駅前広場の計画

日本では住宅を20 世紀にたくさんつくった

そういう状況ですから、私たちは駅前広場のデザインと同時に、市民のまちづくりへの機運醸成と、駅前商店街の活性化というソフ
ト寄りのことも業務として頼まれました。
プロジェクトの進め方

ワークショップや市民とのミーティングは「つくる会議」と「使う会議」に会議を分け、それぞれが連絡し合いながら話を進めていきました（写真10）。2008 年から始まりましたが、徐々につくる会議の議題はなくなっていき、
写真9 リムジン屋台（越後妻有アートトリエンナーレ）

106

まちなみ塾 講義録 2013

使う会議の議題がどんどん増えていきました。

写真11 市民ワークショップ

駅前広場完成後もその活動が続いています。
体制は、プロジェクトマネージャーをアト

写真12 社会実証実験

リエ・ワンの関係者から北本市に雇ってもらい、筑波大と東京工業大学がワークショップ

いたのは、朝と夕方の車の渋滞です。ロータのチームを組みました。プロジェクトマネー

リーの中央にある横断歩道を横断する歩行者

ジャーは市の職員になって、毎日ずっと役所

が車の流れを遮っていて、危険だからこれをにいてこのプロジェクトだけをやっています

やめたいということでした。

ので、地域の人に会って、いろいろな話を聞検討の結果、三角のロータリーが合理的でくことができます。それによりコミュニケーシ

あることがわかりました。車のふるまいを考ョンがよくなり、われわれが入っていく足がえますと、バス、タクシー、一般車という3

かりがたくさんできました。

種類があります。それぞれに屋根を与えて、雑木林は市民の人たちにも強く印象にある

雨の日でも傘を差さずに駅まで行けるとよう

ようで、親子のワークショップで未来の駅前広にしようと考えました。こうすることによっ場を書いてくださいとお願いしたところ、駅をて、今まではなかったオープンスペースがで降りたら雑木林になっていたらおもしろいん

きます。そして、その使い方を使う会議で考じゃないかという案がいくつか出ました（写真えていったわけです。

11）。

真ん中のロータリーのところには、雑木林

ほかにも社会実験をやりまして、オープンカを移植したいと考えました。雑木林は2、30

フェをやる、キオスクを置いてプロジェクトの年に1回、ばっさりと切らないと維持できま

進捗状況を説明する、市場をやる、ベンチをせん。どんどん切っていくと、足元から株立置いて座り方調査をする、ユニバーサルデザ
インのワークショップをやるなど、いろいろなことをやっていきました（写真12）。
駅前広場そのもののデザインで懸念されて写真10 会議の様子

図10 「山親父」と木のライフサイクル

まちなみ塾 講義録 2013107

写真13 建設中に行われたキャンドルナイト

会議で出た広場の活用アイデアは、たとえばクリスマスには木にイルミネーションを飾って、家にあるクリスマスツリーを持ち寄ってコンテストを行い、高校の軽音楽部が演奏し、町の商店主たちが市場を開き、農家の人
図11 北本駅西口駅前広場改修計画案

たちが野菜を売り、工芸作家が手づくりのク
ラフト作品を売り……、市民が自分のスキル

ちの枝が出てくる。これを山親父と呼ぶらしを持ち寄って、この場所をつくっていくといいです（図10）。この山親父を北本の雑木林でつうものです。

くって、それを移植しました。

将来的には雑木林を管理するリズムや、市シャッターが閉まっているお店を安く借り

場のリズムがこの広場をつくることで、東京て、そこで「作る会議」と「使う会議」を運の会社のリズムとは違う、北本のリズムをつ営してきました。とくに、「使う会議」には高くろうとしています（写真13）。そうすることで市校生も参加します。すると大人が結構きちん

民の人たちが「自分のまちはおもしろい」ととするという、いい効果がありました。そし自信を持てるようになるわけです。

て広場の利用規約をつくって、市の法務課がそれを正式な規約にするということをやっていきました。
このプロジェクトは駅前の空間をデザイン
すると同時に、人材発掘をするというプロジ
ェクトでもありました（図11）。

まちなみ塾 講義録 2013

ついてもそうですが、自主・自立でできるという気持ちがあるかどうかは、非常に大きいと思います。
20 世紀は、徹底的に建てることを産業化し毎回の打ち合わせメモは文字で書いたものてGDPを増やしたわけですが、結果的に、もあるのですが、筑波大学貝島研究室の学生

人々はどんな家をつくったらいいのか、わかたちは絵も描きました（図12）。絵を議事録にしらなくなってしまいました。そこにつけ込んて、問題点がないか、次の会議のときにもうで建築家が好きなことをやったと言われない

1回話し合うということを行いました。

ようにしたいものです。

図12 駅前広場活用のアイデアスケッチ

108

家づくりについてもパブリックスペースに【ダイアローグ】

建築と“ふるまい”
渡 和由氏＋塚本由晴氏■北本での取り組み■

左：渡氏、右：塚本氏

建物の中にいる感じがします。

渡 塚本さんの事務所で取り組んだ埼玉県の

このような成果になったのは、最初に居場

北本駅西口駅前広場のプロジェクトでは、私所をつくった上で、それから建築を考えるとも一緒にお手伝いしておりまして、また東日いうプロセスがあったからだと思います。

本大震災の被災地での支援活動も塚本さんと塚本一緒にやらせていただいております。

広場を見に行きましたが、道路の附属物とし設計するにあたって、いろいろな駅前

この対談ではその2 つの事例から、「ふるまてのシェルターがほとんどでした。道の曲線い」というお話がどのように建築につながっを拾ってカーブした平面形の屋根がつくられているのかというお話しがもう少しできたらていました。でも、それには違和感がありまと思います。

した。なぜなら、周りの建物は四角いものがまず、北本での取り組みですが、なぜ広場

多く、道に接して建っているからです。とこを生み出そうとしたのでしょうか。

ろが北本では周りの建物と同じように屋根を塚本 それまでの駅はとにかく人を送り出す

四角い道にはみ出したり、はみ出さなかった

ポンプのような役割でした。でもこれからはりさせています。道のエッジというのは、車退職して時間ができる人が増え、少子化もあを停めたりするので複雑な形をしているのでって駅の役割も変わるでしょう。駅ほど市民

すが、そこに大雑把に屋根がかかっているとに利用されている施設はありません。できる

いいんじゃないかと思いました（図1）。

だけ人が出会える場所になるようにいろいろ

私はこの屋根の下で市場をやればいいと思な形で使える広場を設けようと考えました。

ったんです。でも、そこは歩道なので、道路

また、もともとロータリーの真ん中にあま使用許可をとらなければならないため、今は広り使われていない駐車場があって、維持管理

場側にテントを設営して「あきんど市」を開いや人件費を考慮しても広場をつくるのがいいています。でも、屋根があるのだから、その下だろうということで進んでいきました。しかでやれるようにすなればいいと思っています。

し最後になって、やはり駐車場をという話に

北本まつりが行われたときに、そこに御神なりましたので、駐車場として使えるようにもなっています。ただし、イベントのときはこの場所を一体で使うようにしています。
渡

最初は市民の反対意見もあり、根気よく説明して話し合い、特に広場は活気づけのきっかけになった気がします。広場ができることによって滞留する場所になり、人の居場所になりましたよね。それと、駅のシェルター
が視界に入ってきますので、広場に屋根がな
いけれど、まるで屋根がついているような印象です。夜は、夜空の暗闇が天井になって、

図1 北本駅の駅前広場とシェルター

まちなみ塾 講義録 2013109

人々にとっての生きる場所、すなわち「大きな家」のようなものになるのではないでしょうか。
渡 たしか東工大の学生さんがまちのサインをつくられましたよね。
塚本

ウォーキングマップをつくって、大きな掲示板になっています。まだ継続中で、まちの中にもこれから出てくると思います。
渡

北本には長距離走や競歩大会があって、その大会にはたくさんの人が来ます。そういう活動がすでにありますし、ほかにもたとえば、80カ所くらいある直売所のマップをつく
図2 イラスト化した活用アイデア図。筑波大学芸術系貝島研究室作成ったりと、特段観光地でもないまちの中でショートトリップができる。

輿がずらりと並びました。やっと使う機会が塚本さんがつくったダジャレの名ぜりふができた、多分そういうことだと思います。あありまして、「おもてなしてぃ」と言っておらとは話し合いで使い方を考えていけるようなれて、そのコンセプトでまちの歴史や情報の余地をいっぱいつくっておくと、今後の展開

アーカイブがつくられています。先ほど私のが期待できますよね。

発表でもお話ししたように、これは小さな旅

法律上のいろいろな制約があるところでです。四季に応じたまちを歩くコースの発見

そういったアクティビティを生み出しているや、高校生と一緒にまち歩きをしてみたり、

点が、富山グランドプラザとは異なりますね。

こだわりのトマトをつくっている農家さんの駐車場の柵の外側の三角地のようなところ

ところを実際に自転車で行ってみたり。特に、を利用して、ある程度車両が入れるようにし

北本の特産物であるトマトや、梨などといったり、ちょっとした工夫をしておいたおかげ

た食を絡めたり、実際に実験・体験をしながで、ここは使いこなせる状態になっているとらコンテンツをつくっていますので、リアリ思います。そういう配慮みたいなものを、ふティが高いです。それから、カフェも取材しるまいを想定した上でつくられている。市民

たり、パンフレットを作成して、観光情報づとの会議では、軽音部の演奏とキャンドルナ

くりにも力を入れつつあります。

渡

イトを掛け合わせたり、さまざまなコラボレ

そのように体験する、あるいは人が外へ連ーションをしたアクティビティを生みだそう

れ出されるある種の情報デザインをうまくつとするアイデアがたくさん出ましたよね（図 2）。

くりながら、まち全体を自分の家みたいな形

そういう意味で、市民に使われる広場になにしていっているということですよね。

っていったときに、すごく注目すべきものだと私は思っています。
それと、塚本さんが「まち全体が一つの家だ」とおっしゃられていたと思うのですが、それについてお話しをしてもらえますか。

110

まちなみ塾 講義録 2013

地域が自分の服みたいに一つのスタイルとして着られるようなものになっていけたらい
いと思っています。

■牡鹿半島での復興支援活動■
次にお見せしたいのがパターンブックで塚本 最初にお話をいただいたとき、「とにか

渡

く北本の顔をつくってください」と言われます。東日本大震災の前にアメリカのニューオした。そこで体を知らなきゃ顔をつくれないーリンズ周辺がカトリーナというハリケーンと思い、まずはまちの調査を始めました。どで相当な被害を受けました。その復興のため

ういう人たちが、どういう活動をして、どうに都市デザインの専門家がつくったパターン

いう資源があるのか。それを知った上で顔をブックがあります。これはデザインガイドのつくっていきたいと考えました。そういう人

一つで、もともとそこにあった住宅の遺伝子やモノの相互連関が顕在化できればそれはみたいなものを図化して、地元の工務店や復興に携わる学生や地元の方々が、まさにその場所にあったふるまいのような自分たちのス
タイルをもう1回復活できるようにつくった視覚的なガイドラインです（図 3）。
先ほどの町屋の話につながると思うのですが、そういったふるまいをきちんと捉えて、ボリュームをどうつくるか、歴史的なスタイ
ルをどうアレンジするか、ショップのつくり方や看板の出し方、窓のプロポーションなど、いろいろな項目が細かく書いてあります。
私たちはそれを一つの取っかかりにしまして、東日本大震災で被災した石巻の牡鹿半島で、筑波大学の貝島さんや塚本さんと一緒に、

図3 ガイドラインの内容の一部

全体のランドスケールや景観、あるいは生業
を一つのパターンブックにしようと考えました。どちらかと言うとC.アレグザンダーの「パタン・ランゲージ」に近い、そういった目
標を持ちながら図化しています。
このパターンブックでは、時間軸は文字だ
けでは伝わらないということで、すべて絵にしています。主に貝島研究室の学生たちが取材をして、魅力的な絵にしてくれました。
さらにそれをまとめて、今後の将来像を描きながら、周辺の神社や浜の見え方を自分た
ちの足で歩きながら、写真を撮ったりスケッチをしたりして、いろいろなアクティビティ

図４ イラスト化した浜の将来図〈注1〉を考えています。そこで何を感じて、何をしり、海への眺めなどを考慮して候補地選定のゃべっているのか。漫画の吹き出しのようにお手伝いをしました。でも、これがなかなか全部書いています（図 4）。そういう中で建築の決まらないんですよね。決まりそうになると計画をすべきだということです。

大体所有者が多く、そのほとんどがもう地元

まだ現在進行中ですが、塚本研究室の方々がコアハウスの提案をされています。これは、どのような流れで出てきたのでしょうか。

に住んでいないなどの問題が出てきて、土地の確保に時間がかかりました。
その間、半年に1回ぐらいのペースで市に

私たちは牡鹿半島に復興支援で入っよる住民意向アンケート調査がありました。

て、私は裏浜という鮫ノ浦湾に面している3

浜にもう1回戻って住みたいですか、自立再つの浜と関わっていますが、ほぼ100% 被災

建しますか、それとも公営住宅に入りたいでして、まちが残っていませんでした。漁師のすか、というアンケートです。すると、時間

人たちは近くの中学校のグラウンドにできたが経つほどに、帰りたいという人が減ってい仮設住宅に住んでいらっしゃったので、まずきました。もともと高齢化も進んでいましたはそこに行っていろいろ話を聞いて、将来、から、仙台などで子世帯と一緒に住み始める

まちをどのようにしていきますかとヒアリンと帰る気がなくなることもあるようです。

塚本

グしたのです。

要因のもう一つは、漁具が流され、船も流高台移転をやると国が決めたので、それぞされてしまったので生活再建には、まずは漁れの浜でどこが高台移転する場所にふさわし具を買わなければいけません。当然お金がか

いか、私も一緒に歩きまして、傾斜や日当たかります。加えて自分の家も建てなければい

まちなみ塾 講義録 2013111

図5 コアハウスと増築イメージ〈注1〉けない。漁師さんたちは被災前同様の大きな家しか頭にはないので、どうしても高額にな

まさに悪循環に陥っているわけですが、こりますね。そうすると、「やっぱり無理だ」とこでもう一度、山の立派な杉を使って家を建なって、浜を離れる判断をしてしまうこともてられる仕組みにしようと、杉板を製材してあることがわかってきました。そういう方々

板倉のモデルハウスをつくりました。石巻にに向けて、規模は小さいけれど、ちょっとしはその作業ができる工場がなかったので、今たお金でまずは海に戻るための家のつくり方

回はその生産の仕組みを学ぼうと徳島の板倉があることを示そうと思ったわけです。漁さが得意な組合の応援を仰ぎました。

え始めることができればお金も稼げますし、そうしてできた小さな住宅を浜の人たちに豊かな漁場を抱えているので、3 年後、5 年見てもらい、何とか浜に戻ってくる機運をつ後に少しずつ部屋を増やしていけばいいじゃくれないかというのがコアハウスで考えたこないかと。そこで、700 万円くらいでできる8とです。その意味で、コアハウスは目的では畳 2間で、増築しやすいコアハウスという形

なく、地域復興の手段なのです。

式を考えました（図5）。コアというのは、家のこのコンセプトに共感した、福島・南相馬の核のことで、まずは最小限のしつらえから始人たちからは除染を見守るためのコミュニティ

めようということです。それはまた地域復興センターとしてのコアハウスの分棟バージョンの核ということでもあります。

を建て、これをモデルハウスとして見てもらっ

単に安くやろうと思えば、材料にこだわらて将来もう一度つくる町にも活用したいと言わない方が良いのかもしれませんが、浜の暮ら

れています。今、建設が進んでいるところです。

しをもう一度復興するには家を建てれば良い

コアハウスは2013 年のグッドデザイン賞

だけではなく、家をつくることによってつくら金賞もいただきました。いろいろな企業や、れてきた山と浜の関係を復興すべきだと考え

南カリフォルニア日米協会、さらに一般の方ました。

の寄付などでつくられたコアハウスは小さい

浜でも80 年代までは自分たちで植えた山
注1：「浜の暮らしから浜の未来を考える牡鹿半島復興計画のためのデザインパタンブック」編集：
筑波大学貝島研究室＋渡和由＋
福屋粧子 発行：アーキエイド
牡鹿半島支援勉強会

112

まちなみ塾 講義録 2013

った山は荒れ、鹿が増えてしまった。

けれど非常に大きなネットワークの中に位置の木を使って住宅をつくっていたそうです。

づけられています。

そこに共同作業や地域内での産業循環があっ渡たわけです。それが最近では、家は業者からかの参考になれば幸いです。本日はどうもあ買うものになってしまった。使い道のなくな

りがとうございました。

今日の塚本先生のお話と私の話が、何ら

住宅生産振興財団

7

まちなみ塾
2013

【現場Ⅱ】

まちなみ視察＋住民懇談会（コモンシティ星田 B-1）

公園

商業施設用地公園

コモンシティ星田B–1街区図

街区図

道路
フットパス
公園・緑地
2戸1
専有宅地、その他施設
計画区域【まちなみ視察】2014 年1月15日
（水）
・16日
（木）
コモンシティ星田B1（大阪府交野市星田西）
コモンシティ星田B2（大阪府交野市星田西）
星田アーバンリビング（大阪府交野市星田西）
関西学園都市 光台（京都府相楽郡精華町）
オナーズヒル奈良青山（奈良県奈良市青山 4 丁目）
橿原市今井町（奈良県橿原市今井町）【住民懇談会】

2014 年1月15日（水） 場所：コモンシティ星田B–1＊塾生のコメントは、視察終了後に提出していただいているレポートから編集部でその一部を抜粋したものです2014 年1月15日
（水）
・16日
（木）
まちなみ塾 講義録 2013113

コモンシティ星田 B–1（大阪府交野市星田西）

塾生のコメント
北斜面を非常にうまくデザインされている模範的な団地という見方で視察致しました。住宅供給公社が強く絡んでいたか
らこと出来た部分が多かったとは言え、当時、ご担当されていた方は相当なご苦労をされたことと思い頭の下がる思いです。
住民の方の多くが口にされていた「建築協定」についてというより「植栽」については、答えの無い議論だろうと感じました。
緑のありがたみを享受する反面、手入れという現実的な課題がある。それをお金で解決する方法もあるのでしょうけど、地域コミュニティの中で解決を見出す難しさ。また、駐車場の問題。これも、何かうまい方法を地域のなかで見いだせれば良いのでしょうが。まちづくりは人づくりであり、コミュニティ形成です。ハード整備段階から、ソフトを見据えた計画が必要であることを再認識しました。
（平澤資尊 西松建設）

114

まちなみ塾 講義録 2013

販売開始：1991年
街区面積：75,922.82㎡
住宅戸数：169戸
基本計画：積水ハウス＋宮脇檀

塾生のコメント
北斜面の住宅地と聞けば、見る前からネガティブな事しか考
えないけれど、本当に素晴らしいと思えるまちでした。平日の昼間だからか、活き活きとした感じはなかったけれど、20年の時を経て成熟された落ち着きを感じました。今の時代にこれだけの規模でこれだけお金を掛けられる住宅地は簡単にはないでしょうが、星田のように後世に残したいまちを作る事も、今の時代の使命だと感じます。
（六川なおみ 積和不動産）

まちなみ塾 講義録 2013115

星田アーバンリビング + コモンシティ星田B–2（大阪府交野市星田西）
星田アーバンリビング（HUL）
販売開始：1992年
街区面積：2.6ha
住宅戸数：112戸
基本計画：坂本一成

塾生のコメント
HUL：まちなみ形成の主役が、「エクステリア」より「建築」にシフトしている。渇いたテイストが街全体を支配しているが、高温多湿の日本の気候には、むしろこれくらいドライな構成のほうが湿度感が中和されて心地よいのかもしれないと感じた。
（大竹正裕 ミサワホーム総合研究所）

星田B−2
販売開始：1995年
街区面積：24,206.1㎡
住宅戸数：63戸
基本計画：積水ハウス＋山下和正

塾生のコメント
B2：波状のせせらぎのコモン緑道は野趣を感じリラックスできた。そこから見上げる住宅は、方位に合わせた配置で陽光を浴び、高台の開放感を満喫できそう。
（本多雅子 トヨタホーム）

116

まちなみ塾 講義録 2013

関西学園都市 光台（京都府相楽郡精華町）

塾生のコメント
それぞれの街区でテーマがあり共通の素材を使用との事でしたが、明確な違いは見られなかった。木製の製品やつる性植
物での化粧が多く見られ、完成当時の写真はきれいに写っているが経年変化で朽ちている部分が目立った。素材の選定、管理方法の難しさを感じました。
（小田 樹 セキスイハイム東海）

販売開始：1991年
住宅戸数：第１次68戸、第２次40戸、第３次66戸、第４次63戸、第５次45戸、合計282戸
基本計画：住宅生産振興財団

まちなみ塾 講義録 2013117

オナーズヒル奈良青山（奈良県奈良市青山 4 丁目）

塾生のコメント
とても手入れが行き届いている街であると感じた。月14,300円の管理費は相当高いと思うが、今でもその金額なのだろう
か、払わないという住民もいるのではないか、疑問有。建物のデザインや門柱のデザインは、目立つ様な何かがあるわけではないが、すごくきれいなまちなみである。石積みと植栽のボリュームと高低差がいいバランスになっていると感じた。
（竹内恵美 住友林業）

販売開始：1993年
街区面積：29,841㎡
住宅戸数：98戸
基本計画：ミサワホーム

118

まちなみ塾 講義録 2013

塾生のコメント
自然地形を活かした迫力のある石積がとても印象的でした。
星田・光台と同時期につくられながらも植栽管理が行き届いており、全体で統一感のあるまちなみでした。総戸数が98戸で無電柱だったので、今回の課題地と規模・条件が近い部分もあり、参考になりました。
（中村亮子 積水ハウス）

歩行者専用道路

歩行者専用道

路

街区図

道路
フットパス
専有宅地

まちなみ塾 講義録 2013

119

橿原市今井町（奈良県橿原市今井町）
歴史的町並み：1993年「伝統的建造物群保存地区（寺内町・在郷町）」選定
街区面積：17.4ha

塾生のコメント
今井町の歴史的なまちなみ探訪は、ハウスメーカーの規格化された建物ばかり見ている中で、日本人の美意識や繊細さな
ど本物がもつ説得力のようなものを感じることができました。
そして何より感動したのは、このすばらしいまちなみを守っていくために、住民自らの意思で保存会が立ち上がったことです。
現在も能動的に活動されていることは、新しい街づくりの参考にもなるのではないかと思います。現代の分譲地見学の中に何百年と続くまちなみも一緒に見学することは原点回帰となり、ものすごく得るものが多いと思いますので、来期の「まちなみ塾」でも是非このような企画をしていただければと思います。
（舘 智徳 大和ハウス工業）

120

まちなみ塾 講義録 2013

まちなみ塾 講義録 2013121

【住民懇談会】コモンシティ星田B-1

住民懇談会に出席いただいた方々
鈴木映男、牛尾義信、長宗秀郎、渡辺政子、貞松道子
塾生：22名
司会：大谷宗之、上井一哉、粟井琢美
オブザーバー：土井 信 （積水ハウス㈱ 設計部 大阪設計室）
		
千村昌弘（積水ハウス㈱ 設計部 大阪設計室）

2014 年1月15日（水）
場所：コモンシティ星田西体育館

居住の経緯

牛尾 3 丁目の牛尾と申します。平成 7 年に大谷（司会） 私たちがふだん行っている仕事

残っていた二世帯住宅がたまたま目についたというのは、基本的には新しい住宅地や住宅

ものですから、子どもたちと一緒に住めたらを建設して、お客様に引き渡すまでのところ

いいなということで入って、今、17、8 年にが、1つの区切りになってしまいます。当然アなります。入居時は、老夫婦と娘。あと二世

フターメンテナンスをご提供するスタンスは帯住宅で、隣に息子夫婦と子ども。全部で 6ありますが、どうしても竣工してしまうと、そ

人住んでおります。積水ハウスですが建物はの後のフィードバックがないというところが何ら不自由はありません。ただ、植木が一番

一つ課題としてあります。

頭痛の種になっております。年をとってまいそういう意味では、こういった貴重な機会

りますと、だんだん人にお願いしなければなをいただいて、実際に私たちの仕事がそこでりません。植木も枯れてくる。見た目は非常住まわれている方々にどういうふうに感じてにいいのですが、後の維持を若い世代が継いいただいているのか。それから、何年か住んでいけばいいんですが、その維持に毎年困っだ後にいろいろな変化が出てきますが、私たているという、その1点だけでございます。

ちはそういう先を見越した変化をきちんと計長宗 3 丁目の長宗と申します。入居は、こ画の中で取り込んでいけるのか。それらぜひのコモンシティができたときですから、平成勉強させていただきたいという思いで今日は2 年か 3 年だったと思います。ですから、住いいこと、悪いことを含めて、いろいろご意

みまして23 年か 24 年ということで一番古い見をいただければと思っております。まず本部類になるんじゃないかなと思います。家族

日ご参加いただいた5 名の方々のご入居時期、構成は、夫婦 2 人と子ども3 人で 5 人。現在

そのときのご家族構成、それと現在のご家族

は子どもが皆出まして2 人で住んでいます。

構成を、お聞かせください。

土地 80 坪建屋 50 坪ぐらいの中に2 人で住ん鈴木

私は平成 5 年の8月に入居いたしました。当時、4 人家族でした。今は息子が独立して、娘と3 人で暮らしております。

122

まちなみ塾 講義録 2013

でおります。
建築協定で植生を勝手に切ることはできませんから、われわれ夫婦で一生懸命やってい私はこの住宅地の発祥といいましょうか、

ますが、ぼちぼちできないようになってきて仕事の関係で企画の段階からずっと携わってどうすればいいのか今、考えている最中です。

いたもんですから、計画段階を10 年ほど、そきれいな設計をしていただいて、立派な都市

れから、入居して20 年、合わせて30 年ほど

計画のまちなみにはなっていますが、当時か

実はこのプロジェクトにかかわってきたので

ら見ると、ちょっとどうかなという家も散見さ

余計愛着があります。たまたま隣接する住宅

れますしそういうところがやっぱり問題だと供給公社の分譲地に住んでいたのですが、バ思っております。

ブルがはじけて売れ残りがあったので責任を渡辺 3 丁目の渡辺と申します。1期、2 期がとる形で移ってきたというのが実情です。

同時に入居されて、3 期目で入居したのですが、平成 3 年の7月だったと思います。娘 2

う意見もあったかと思います。ただ、地区計人と4 人家族で、今もそのままです。庭はず画がございましたから、私どもの内容はそれ

っと主人が管理していましたのですが、今、とほぼ一致しています。建築協定そのものがちょっと仕事のほうが忙しくなって4、5 年前

厳しい内容を制限しているわけでもないので、から植木屋さんにしてもらっています。ほんそういう誤解をされている方にそれを納得しとは年に2回ぐらい来てもらったらいいのでてもらうことがなかなか難しいことでした。

すが、結構費用がかかりますので1回にしています。

建築協定の役員は慣例的に2 年間が任期で、輪番制でやっていましたが、建築協定の夏は割合熱心に水やりもしましたから、枯委員を経験した方々の感想を聞きますと、外れていません。水やりは蚊と日焼けの闘いなで見ていた活動と中に入って実際に役員をやので、朝早くするか、夜にしています。それって経験した内容とが全然違う。やっぱり内がちょっと大変で子どもたちは絶対にしませ容を経験して初めて建築協定というのはどんん。だから、それは私の仕事なんですよ。

なものなのかということがよくわかったという

秋は落ち葉が大変ですが、でも、うちは台ものでした。それはそれで結構だなと思って所が対面キッチンで向かいの家の生け垣に緑います。結果的に、1割強の人が反対して、がいっぱいですごく幸せです。私は車を運転90％弱で更新を行った、というのが実情でごしませんが、買い物もいい運動かなと思ってざいます。

歩いています。

大谷 具体的に案文自体を変更、修正された

貞松

私は、阪神・淡路大震災がありました部分というのは大体何項目といいますか、ど平成 7 年の3月に引っ越してまいりました。

んな内容だったでしょうか。

19 年目になります。当時、夫婦と子ども2 人。

鈴木 一番の問題点で修正したのは、先ほど現在は子どもたちは巣立っていきまして夫婦も見学のときにご説明しましたが、B2ゾーン

2 人で住んでおります。ここの住宅地にはす

は擁壁が直に立ち上がってフラットになってばらしいところもたくさんあるのですが、20いますが、B1はなるべく擁壁を高くしないた

年近く住んできますと、いろいろと考えていめに斜面地をつくって、そこからさらに生け

ただけたらと思うところもあります。今日はそ垣がある。斜面地に低木類が埋まっているた

ういうところを聞いていただけたらいいなと

めに、水まきをしていると土が流れるのです。

思っております。

その土流れ防止のために、擁壁の天端にレン

建築協定の更新

大谷 ありがとうございます。

ガや石を積んで土流れ防止策を施した。しかし、それが高くなってしまうと結果的に擁壁の増し積みのようになってしまいます。当初

4 年前に建築協定の更新手続をされました。

は、それを認めると歯止めがなくなるという更新に当たり、さまざまなご苦労、お考えがことで認められませんでしたが、その後いろあったんだと思うんですが、その辺をお伺いさせてください。
鈴木

建築協定の更新は平成 20 年でしたが、その3 年前から更新するための準備委員会を設けて、そこでアンケートを4、5回やったかと思います。どうしても案文を少し変えないと時代に合わないという不満もありましたから協定の内容も改めようじゃないかということで、改めた案をつくって提案しました。その段階で説明会等も2回に分けてやりました。
また、建築協定なり街並み協定の内容的なものより、指導のやり方がちょっと問題だといまちなみ塾 講義録 2013123

いろな提案がありましたが結局良案はなく、時期は、大体、どのくらいの時期から必要にそれがために、更新のときには土流れ防止をなるのか、体験的なところからお聞かせ願え目的とする増し積みは認めようという形に直ませんか。

したんです。指導の点で不満も残ったように
思います。
大谷

ありがとうございます。恐らく、計画

るのでしょうか。
長宗てトライされたと思いますが、結果的にはや月でいいというものではなく、毎日がそうい

はりデザインとのせめぎ合いの中で住民のう感覚で管理していかなければなりません。

方々に負担をかけてしまった。そういうこと

ちょっと伸びてきたなと思ったらカットするはやはり実際にお話を伺って初めてわかるとぐらいの、常識の範囲だろうと私は思います。

ころですね。

ですから、高齢になってきたとか、仕事が忙

樹木の管理は、3カ月でいいとか 2カ

積水ハウスの上井でございます。私自

しくてできないとかいうことで地域のまちな

身はずっと関東の方でまちづくりをしていま

みや環境が潰れていくのは、そういう常識のすが、やはり星田にはすべてのお手本がここ

面がちょっとずれていくからだと思います。

にあるものですから、何度も何度も通ってい毎日とは言いませんが、できる範囲内で剪定ます。

をしていくことを心がけております。そういう鈴木さん初め、皆様が日々の中でご苦労さ

心がけを建築協定の中で住民にどう意識してれていることも、よく話に聞いています。一

いただけるようにするかというのが、問題だ

応、私たちもそれ以来住宅地をつくるときはと思います。

建築協定をつくって、お客様に説明するので鈴木

すが、そのときに、どこまでご理解いただい一番なんとかしなければならないと思うのは、ているのか、内心ちょっと不安に思うことも擁壁が随分汚れて見えますでしょう。擁壁があります。20 年以上も前のことですが、本日、かなり黒くなっていいます。実は昨年、擁壁

ご参加いただいた皆さんは、どのくらいご承をペンキ塗りした方がおられましたが、北下知だったのでしょうか。

がり斜面ですから、かなり擁壁が出るのでこ

牛尾 その前にちょっと感想を申し上げたい

れからの課題かなと思っています。無味乾燥のですが、これをずっと継続していくのは、な擁壁に花を描いてたら通りを歩く人にもき鈴木さんのご苦労を思いますと大変な作業なれいに感じるかもしれませんから一度試みてんです。今度、自動継続にしていただいたか

みませんか、という話もあります。そういうら将来安心なのですが、これから開発されることから考えると、今後は擁壁をどういう形

ところでは、ぜひ最初から、代が変わってもで生かすか。そのあたりをみんなで提案をし人が変わっても、担当がいなくなっても継続ながら考えていかなければいけないかなと思できるようにしないと維持できないのではなっているところです。

いかと思います。

樹木の管理
粟井

私のほうは、エクステリアを専門に設計しております。今回のように、長年住まわまちなみ塾 講義録 2013

土留めの素材や色はどのように決められてい者の宮脇先生は、景観上、いろいろと配慮し

上井

124

それと、先ほどの土流れ防止の件で、このエクステリアの話がありましたが、今それと、住民アンケートの結果では、「建築協定をあなたはご承知で判を押しましたか」と尋ねたら、9 割の方々は「そんなものあったか。判を押した気はあるが、何の判だったか忘れた」というのが回答でした。

れた方のお話を伺うたびに、植物に対する管土流れ防止のための増し積みは、今はホー

理の仕方、どうしていかなければいけないか

ムセンターへ行くといろいろございます。だという、本当に身に迫ったご意見をいっぱい

から、ピンコロ石なんかも推奨としてお勧めいただいております。

している程度であって、擁壁に近いレンガも質問させていただきたい点は、落ち葉拾い

よくお使いになっている方がおられます。単ですとか、剪定ですとか、大変になってくるに留めるだけですから、なるべく高くならないように縦ではなく横にするように相談があていたり、一部広場になっていたり、ほかにればアドバイスしてあげている程度でございはないすぐれた景観になっていると思いますます。これをやったらダメ、あれをやったらが、実際にご入居されてから20 年過ごされダメだとか、建築協定委員会では言っていまて、ここが一番よかったというところと、逆

せんが、どうも委員会はうるさいと言われてにここが一番悪かったというところはどういいるのが実情です。

うところでしょうか。

貞松

私のところはちょうど遊歩道に面して

貞松

真ん中に植木が入っているところがあいますが、近辺にヤマブキがきれいなところ

るコモンは、とてもいいアイデアだと私も思がありましたが、20 年経つと半分以上が枯れっていますし、癒される空間だと思っていまてしまい今は4 割ぐらいしか残っていません。

したが、実際に住んでみましたら、それが原

なぜかというと、最初入居された当時、そこ因で揉めるもとになったところもあります。

に面したお宅の方はお元気で水を遣ってくだ

誰が水をやるのとか、うちばっかり水をやっさったりしていましたが、ご主人が倒れられているとか、枯れたときに次にこれを植えよてからは手入れができなくなったからです。

うと思っていたのに、あそこの家がほかのも

また、ツツジやサツキがきれいに生えていたのを植えてしまったとかね。

ところがあったのですが、そこも笹にやられだから、コミュニケーションの取り方といてしまいました。ですから、できましたら自うのは難しいと思いました。憩いの場として

動水栓のような、住民が余り苦労しなくても使っていただけたらということだったと思いいいような維持の仕組みがあったらいいなとますが、それがうまく機能するかしないか。

思うのですが……。

もちろんそこに住む人々によると思いますが。

実は、5 年ほどで枯れたところがあっ

それと、やはり、枝が伸びれば剪定もしな

たので、特に専門の方々を招いて生け垣の養ければいけないし、葉が落ちれば掃除もしな

成講座をやったこともあります。そのとき生ければいけません。みんな元気で、時間のあ

け垣にネズミモチがあったのですが、全部枯り、気持ちのある人ばかりだったらいいのでれました。それは設計者がその土地に何が適

しょうが、どうもそれでは偏ってしまったり、

切なのかをまったく知らないで植えているのいい面と悪い面とあったと思います。

ではないかと言われました。また、ちょっと長宗 いい面で言いますと、見学していただ

樹木の名前は忘れましたが、よほど山の中のいておわかりのように、電線もテレビのアン

日の当たらないところじゃないと育たない木

テナもついておりませんし、電話のケーブルを植えている。その土地に何が合うのか、何も地下に埋められております。言うならば、が育つのかということを気をつけて研究した

普通の市中では当たり前のようにあるものが上でやらないと、本当にすぐ枯れてしまいまないわけですから、非常に美観的にはすぐれす。

ているわけです。

鈴木

粟井 おっしゃるとおりですね。
「陰樹」と「陽また、家の周りに植栽を植えなければいけ樹」というものがありますが、日が当たってませんから、きれいな花がたくさん咲くわけ

成長するものとそうでないものがやはりありです。ですから、空気はおいしいですし、すます。確かに数十年前は、そのようなケース

ばらしいと思っていますが、高齢化のためにがあったのではないかなとお察しします。こ

そういうことがだんだんおざなりになってき

こ最近は、「樹木医」という職種の方も入り込ているかもしれません。

んで、しっかりと適材適所に植えていこうと

鈴木

いうような動きも、ハウスメーカーとしては実際に見ていると、小さいお子さんたちがお出ております。

られるところは随分和やかで、母親たちも出

20 年後の感想
市川（ポラス）

ここの住宅地は、道路が曲がっ

コモンの発想はいいと思うのですが、てきて会話してというのが見受けられます。
かなり金額のハードルが高い住宅地なものですから、大概はお子さんたちが大きくなって

まちなみ塾 講義録 2013125

しまって、コモンで遊んだり、会話をすると初から考えてつくっていただいたほうがいい

いう機会が少なくなってきています。

のかなということです。

ですから、コモンを考える際には、どうい

天井も埋め込みの照明ですが、最新のもの

う階層の人たちが住むかということを前提にに変えようとしても機種がすごく限られていコモンをつくるかということを考えないと、な

まして、値段も高いです。そういうものは、

かなか設定どおりの使われ方ができないので最初はいいかもわかりませんが、実際に住みはないかという気がいたします。

続けていくとちょっとそぐわなくなってくるよ

牛尾 それから、住宅の中でのシステムとしうに思います。

ては、電話やインターホンがすべて1カ所でそれと、階段の多い家が多いことにも気がまとめてあります。さっぱりしていていいのつかれたと思いますが、やはり歳をとってきですが、これが年月が経つと機種の性能が変て足腰が悪くなられてマンションに引っ越しわってきて、全部やり替えないとだめになりて行かれる方が何軒か出てきています。だかます。ですから、それぞれ機能別に配置してら、階段があっても車イス利用できるようなおいていただくほうが将来のためかと思いま

出入口がどこかにあればいいのになと思います。

すが、そういうものもこれからは何か考えてそれから、もう一つは駐車場の問題です。

いただけたらなと思います。トイレなんかも、大抵のうちは駐車場で困っています。このコ

できれば車イスで利用できるくらい広くとっモンシティの場合は、格好よく屋根をつくっておいてもらえればいいかなとは思うのですていただいているのですが、あれが邪魔になが……。

って2階建てにもできない。そうかといって共同の駐車場もない。外の駐車場を探しても駐車場の問題

駐車場の問題は、私も実は悩んでいる

なかなかないので、路駐になってきます。家鈴木

族が増えてきたり、成人すると、2台、3台ののは、駐車場が 2台なり3台必要な時期とい家が結構あります。将来のことを考えたら、うのは14、5 年です。それを過ぎると余って駐車スペースはぜひ余分に確保していただきいるのですよ。ですから、必要な時期のためたいと思います。

に、貸し借りできるようなシステムがあれば、

貞松

それから、ちょっとズレるかもしれま

逆に、全部を2台駐車、3台駐車にする必要

せんが、私の家は埋込式のエアコンなのです

性が本当にあるのかなという気もします。

が、もうそのような製品はありません。仕様

上井を変えようと思ったらとても高価なものにな

所かあるのではないですか。

ります。だから、サービスメンテナンスも考鈴木 いえ。それは共有ではなく、分譲した

えていただいて、ライフサイクルコストを最ところを賃貸しているのです。

共用の駐車場のようなところが、何カ

大谷 積水ハウスのご担当の方がお二方見えていますので、今のところをお伺いしたいんですが、コモンに面している区画で分譲された駐車スペースをたとえば別の方に賃貸されているとか、そういう例は星田の中にあるのでしょうか。
土井（積水） 分譲後にどうされているかは、当然個人の資産なのでわからないところがあります。おそらく、貸し借りの話もあるとは思いますが、何分、高級な分譲地ですから。建築協定で運営していくのが難しいのと同じよ
うに、システムをつくれば本当にそれが運営できるのかというのは、私自身は非常に難し

126

まちなみ塾 講義録 2013

い気がしています。

りとなっています。そうすると、われわれもコモンシティ星田で特徴的なのは、公的空予想しなかったのですが、ここは集合住宅が間と私的な空間しかないというのが一つの資6 割、戸建てが 4 割ですが、集合住宅の世帯

産価値にはなっており、当時ではそれが非常が若いですから子どもさんがものすごく多い。

に大事でした。

こんなに子どもさんがいたのかなと思うくら

上井 「共用」と「共有」というのがちょっとい。フェスティバルのときには1,000 人くら難しい。共有にすると所有なので、それではいの人たちが集まって、ワイワイガヤガヤとだれが所有者になるかといえば、管理組合をいうお祭りが毎年続いていますが、いい試み

法人化させてそこで所有するシステムがありであったと思っております。

ますが、分譲の一番最初からそれを組み込む

上井のはとてもハードルが高くて難しいことです。

など、本来は公共が管理すべきものが結構あ最初からやろうとしている団地もあることはるように思いますが、交野市との関係はどのありますが、先ほどお話しにあったように、ようなものなのでしょうか。

建築協定を9 割の方がご存じない中で法人格鈴木云々と言っても、意味がわからないと思いまなんかの維持管理は、市が年 3回やるというすね。

約束で実は発足したのです。それがために、星田には、たとえば道路の真ん中の木

入居当初は、ここの公園、緑地、緑道

たとえば、二面道路の家だと、ほかの人で住宅供給公社も積水ハウスと協力しながら10も外からも出入りしやすいように2台目駐車年間の維持管理費を負担していたのですが、場を専用敷地の中につくっておくのか、そん

ご承知のように、金利が下がってそのお金がなことをするのか。ただ、そのように設計し徐々に使えなくなってきて、年 2回、年1回とたときに、最初からお客様に意味がわかっていうことになってきました。そのリカバリーといただけるか、またこちらも当初からそんなして、私が自治会長をやったときに、市に任ことを説明しづらいところもあって、やはりせていたらだめになりそうなので、市がやら

20 年、30 年経ってからしかわからない問題

ない2回分を自治会で立て替えて、自分らででしょうね。

外部委託してやろうじゃないかという予算措事業者としては、まさに今日このように勉置を提案して、了解していただきました。

強させていただいて、そのような仕組みをど

その後、建築協定のほうでも自分の敷地のう入れていくかということが、まさにわれわ

中だけでなく、もっと視野を広げて、外部のれに課せられている課題だと思います。

ほうにでもお金を使っていいのではないかとコミュニティ活動についていう意見が出たのでアンケートをやったのです。そうすると、使ってもよいが 7 割ほどあ平澤 コモンのあり方に関連して、ハードだったと思います。そこでわれわれのお金も、けでコミュニティが形成されるとは思えませ

年に一度外部委託で使おうということで、現んが、コモンシティ星田では、たとえば地域

在のところは、年 6回、2カ月単位で除草等の住民でお祭りのようなものや季節ごとのイの掃除をやっています。

ベントなどされているのでしょうか。

ですから、ここの住宅地で自慢できるとこ鈴木 まち開きのときに、住宅供給公社と積ろは、ゴミが落ちていないということですね。

水ハウスがイベントを開催しました。それを建築協定の委員会のほうでも表彰制度を設け契機に、毎年続けようじゃないかということてこれまで、清掃に協力してくれた個人や老で、毎年10月下旬に、自治会主催のコモンシ

人会など6団体ほどを表彰してきました。

ティフェスティバルというお祭りをやっております。

もう一つ、この住宅地を自慢できるのは、戸建てばかりではなしに、全体として集合住

それは戸建住宅地だけでなく、まち全体で宅とのミックス開発であったということが非やります。7ブロックありますが、ブロックご常よかったと思います。戸建ての住宅地に親とにバザーを主催して行い、まち全体のお祭が住んでいて、マンションのほうに住んでいまちなみ塾 講義録 2013127

る息子娘家族の孫の面倒を見ている。そのような生活スタイルは私が聞いただけでも、5、6 件知っています。
発足当時はかなり子どもたちがいて元気な
住宅地も、年代が経つと一挙に高齢化してゴーストタウンのような住宅地になってしまう。
それを避けるときには、ぜひともミックス開発というものが望ましいと思いますし、ここの住宅地の特色なのかなという気がいたして
います。

128

まちなみ塾 講義録 2013

（文責編集部）

住宅生産振興財団

8

まちなみ塾
2013

【表彰＋感想】

第 4期『まちなみ塾』修了式【修了式式次第】松本塾長挨拶
修了証授与「設計演習」優秀作品表彰
最優秀賞：A グループ
特別賞
（サスティナブル賞）：D グループ
塾生コメント

参加塾生：23 名（欠席 4 名）会場：ホテルモントレ半蔵門「青藤」懇親会「茜」

2014 年 3 月20日（木）15：00 〜19：00
まちなみ塾 講義録 2013129

塾長 挨拶
塾生の皆様、お忙しい中ご苦労様でした。

そしてそれから十数年が経ちまして、やは

特に今年は、消費税増税前の駆け込みの需

りもう一度 “まちなみ” について学ぶ機会を要の時期と重なった中で、お仕事も例年以上

是非つくりたいということでこの「まちなみにお忙しかったかと思います。ましてや、あ塾」をスタートさせました。そして「まちなと10日間で引き渡しをしないと消費税が 3％み大学」とは違い、単に設計の方々ではなく上がってしまうという非常に切羽詰った時期て、企画、営業、あるいは関連するさまざまであるのもかかわらず、本日、この修了式にな分野の方々にご参加いただける場にしたい

ご出席いただき、ありがとうございます。

という思いがありました。その割には今回の今年のまちなみ塾は、8回のプログラムの設計演習はちょっとしんどかったぞという感

うち4回を設計演習に当てるというものでし想もあるかと思いますが、開発計画の実務にたが、その部分でのご苦労も多かったのでは即した今回の設計演習は、財団が取り組んでないでしょうか。それも4回出席するだけでいる住宅地開発がどういう形で生み出されてなく、あらかじめこなしておかなければならいるのか、どのようなところにわれわれが知ない検討作業も多かったでしょう。その中で、恵を絞っているのか、そのような全体像を理グループごとにお勤め先や勤務地の異なる皆解していただく上で皆さんの貴重な体験にな様方が、さまざまな方法で連絡を取り合ってったと思っています。

課題に取り組んでいただいたと思います。

また、この設計演習における塾生の皆様方

そのご苦労に感謝するとともに、皆様方がのご努力とその成果を讃えるべく、講師のこうして無事に修了式を迎えられたことをお方々とも相談して、新たに、「最優秀賞」と「特喜び申し上げたいと思います。

別賞」（本年はサスティナブル賞として）を設

併せて、ご協力をいただきました設計演習の講師の方々にも、この場を借りまして心よけて表彰し、記念の楯をお送りすることとしました。

り御礼申し上げます。
この1年間のまちなみ塾の講座を無事に修2013 年 5月にスタートしましたこの第 4 期了された皆様方に、心よりお喜びを申し上げ

まちなみ塾の開塾のときにも申し上げましたて、修了式開会の挨拶とさせていただきます。

が、十数年前「まちなみ大学」というものをどうもおめでとうございます。

私ども住宅生産振興財団で行っておりました。3 期、3 年間にわたって行ったわけですが、そのときには設計を行う方々を対象に行っておりました。

130

まちなみ塾 講義録 2013

一般財団法人 住宅生産振興財団専務理事 松本浩

塾生コメント（五十音順 文責編集部）

有信和紀

私の所属している会社は埼玉県を中心に㈱竹中土木 東京本店 技術・設計部 設計
グループ

今回の課題におきまして、私は主に土地

千葉県と東京の一部で大規模開発等やらせていただいてもらっている会社ですので、皆様とは競合することもあると思います。

利用計画図の作成を担当させていただきま

ぜひこの機会で終わらせることなく、何かした。今回のような規模の設計と言うのはのご縁でまた一緒に仕事ができればと思っ

久しくやっていなかったので、かなり書きています。今回はありがとうございました。

応えのある課題でした。

修了者には毎回、講師直筆署名入りの修了証が授与される＊

私は開発許可の取得の業務をやっておりまして、どうしても必ず許可を取らなければならないという意識がありまして、少々固い計画になってしまいました。他のグル

内山信和

セキスイハイム東海㈱ 営業本部 営業推進
部 分譲グループ江本 馨

積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室

ープの計画を見ましたところ、かなり大胆

講師の皆様、財団の皆様、実働は8カ月

このたびはこのようなまちなみ塾に参加

なことをやっているところもありましたのですかね、長い間ありがとうございました。

させていただきまして、ありがとうございま

第1回目に参加させていただいたときに、した。このまちなみ塾に参加して、私は良

小学生レベルの私がいきなり大学院かといかったと思っていることが、2つあります。

で、もう少し冒険しても良かったのかなと思っています。
この一年間で学んだことは、私は土木なうことで、恐縮と参加したことの後悔でい1つは個人課題に取り組めたことです。

ので、建築に関することをいろいろ学ぶこっぱいでした。が、グループに恵まれまし

私は積水ハウスに入社して7年になるのでとができました。今後の業務に役立てていて、皆さんに本当に助けてもらいました。

すが、なかなか自分が主体となって業務にければと思っています。

私は静岡で、他の方々は東京で、あまり取り組めることが少なくてサポート側が多＊参加できなかったのですが、きっちりいいかったので、このような大規模の計画に一

市川 忍㈱ポラス暮し科学研究所 デザイングループ

ものを仕上げることができて、本当に今と人でまず取り組むことができたのが、すごなってはこの塾に参加してよかったと思いくいい経験になったと思っています。

ます。

もう1つは、グループのメンバーに出会

話は変わりますが、最近ではビルダー系

えたことです。Aグループですが、濃密な

このたびはこのような機会に参加させてというか安いものを建ててどんどん売りさ

キャラクターの持ち主が集まっていまして、

いただきまして、ありがとうございました。

ばくということが増えていて、メーカー住その中でもやはり皆さんビジョンを持って財団の皆さん、事業部の皆さん、非常に内宅としては差別化するという意味において設計や企画に取り組まれているというとこ

容の濃い視察会ですとかセミナーとか組んも、こういったちゃんとしたまちづくりをしろがすごく刺激を受けました。私は今まで、でいただきまして、一年間有意義な時間をて、喜んでもらうというのが義務だと思い背景があっていろいろマーケティングをし過ごせました。

ます。何よりも、いいまちなみをつくっていて、その中から自然と導き出されるものが私のチームは、非常に皆さん個性豊かで、

くと、住民の方々がそれに満足をしてプラ企画になっているのだろうと考えていました

開発のプロから、建築、造園のプロまで顔

イド、誇りを持って住み続けていられるとが、それ以上にもっと強いこういう風なまを揃えていただいて、なんでここまでそれいうのが、住民の方々へのヒアリングをやちにしたいという会話がたくさん繰り広げぞれの専門が集められたのかなというぐららせていただいて再確認できました。

られて、そういった環境がとっても刺激的

い、どういう個人情報を持ってらっしゃる

ここで学んだことをしっかり今後も活か

で、私もそういう風にビジョンを持って設のかなという感じですが、すごいと思いましてやっていきたいと思いますが、最後に計に取り組んでいきたいと思った次第です。

した。

Cグループの事業計画が「利益を上げて最これまでに社外の研修だったり勉強会に非常に盛りだくさんだったので、やはり後まで販売できるもの」ということを負け参加したことは何度かあるのですが、まち

企業間の価値観を越えて何かをつくってい惜しみとして言って、終わりとさせていた

なみ塾はとっても勉強になりまして、このくということが大変で、ただその分楽しむだきます。

ことができました。

後も第5期に続いていくと伺っております＊ので、これから参加する人にも勧めたい勉

まちなみ塾 講義録 2013131

強会だなと思いました。ありがとうござい1年間、いろんなパターンのまちづくりを経験できたということが、私なりの何より

ました。
＊

大竹正裕

㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室

とてもためになる塾に参加させていただ
いて、ありがとうございました。
この1年振り返ってみると、6月の締め切りだったと思うのですが、個人答案作成のの収穫だったと思います。
最後に、今回は85区画つくりましたが、目に参加をさせていただいて、待ち合わせ

かなり規模に振り回されたという感想があとかいろいろ手配をしていただいてありがります。課題を続けるのであれば、もう少とうございます。

し少なめのほうが、ミクロなレベルでの突まちなみ塾に参加する際に、いろいろなき詰め方ができる、アイデアまで伸ばせる

まちなみを見に行っておいしいものを食べという感じがあったのではないかと思いまて息抜きができるかなと思っていたのです

す。そのような課題がいいなと思いました。

が、まったく逆で溺れてしまいそうになりありがとうございました。

まして、辞めればよかったなとずっと思っ悶々とした個人作業に始まって、現地を見す。私はDグループですが、一言で言うといますと、何度打ち合わせを重ねても腹に財団の事務をしてくれた石川さんありがとうございました。大阪に行ったときに2日＊ていました。けれど、終わってみればいろながら今度はグループ討議に入るわけでとても大変でした。何が大変だったかとい

りがとうございました。

いろやれたことは良かったですし、一番は尾崎彰彦

皆さんがおっしゃったように他の会社の方

トヨタホーム㈱ 分譲推進部 分譲設計室
街並設計グループと一緒に作業ができたことでした。普段接することのないライバル会社の方がほとん

落ちるコンセプトとプロダクトのつながりに皆さんお疲れ様でした。私は普段、分譲どでしたので、そういう方々といろいろ個

たどり着かないという苦労がありました。

地の建物の設計を主に行っていますが、今人的に話ができたというのが一番良かった

中間発表の1回目、2回目で発表した際に回まちなみ塾を通して、日ごろ直接やらなと思います。

皆さんちらほらお気づきかもしれませんが、いような業務、土地利用をつくったり事業

せっかくのご縁ですので、この後も大事Dグループはコンセプトがとにかくぶれまく

計画を考えたり、そういったことができたにつなげていきたいと思っております。あったのですね。ただ変わらずに持ち続けてことがすごくいい経験になったと思っていりがとうございました。

いたのが、つながりを周囲と保つというこます。

とと、持続性をいかに持たせるかというだ
けでした。

＊

中でも一番自分にとって充実したものだ
ったのが、やはりグループのメンバーたち

まちづくりの骨格は、ずっと子ども道とといろいろ議論を重ねて1つのものを形に暮らし道のクロスということで、ある程度したその時間だったと思います。先ほども形はできていましたが、それを世の中につ話にありましたが、私たちのEグループいなげるためのテーマというか、何かの一言

ろいろな方面のプロフェッショナルな方ががずっと出てこなくて悶々としていたところ集まったグループだったと思います。

加藤 聖

ミサワホーム東関東㈱ 設計建設推進部 特建建設推進室 設計課

お疲れ様です。財団の皆様、講師の皆様1年間ありがとうございました。
私は第2期のまちなみ塾にも参加させてで、あるメンバーが HOAと。これでマンシ

私たちは「谷津」というものをテーマにいただいて、今回第 4 期があるということ

ョンに対抗しうる住宅地ができあがるのでやってきたのですが、この谷津というテーで改めて参加させていただきました。そのはないかというアイデアがありまして、ここマを生み出してそのストーリーをつくってく

ときに第2期はとても勉強になりましたのでようやく着地を見ました。

れたのは市川さんで、そこの建物を設計しで、会社の仲間や部下にぜひ参加してほしてくださったのが、建築のプロの小泉さん

いと思い、何人かに声をかけたのですが、でした。それから谷津を中心にして外構をなかなか手が挙がりませんでした。そこでみんなで考えていくのですが、やはりその私が出るので一緒に手伝ってくれというこ中で私が持っていないようなノウハウを提とで、私の今の部下の30 歳の人間を育て案してくれたのが舘さんでした。それらをながら研修に参加して、次につなげようと

最終的に一つの形にまとめて発表なんかもいう思いで参加しました。その思いをチー

積極的にやっていただいたのが向谷さんでムのみんなに話したら、快くOKをいただした。こうしてプロが集まって1つのモノをいて課題を一緒に持ち帰って1年間頑張り

つくれた時間が自分にとって最高の時間だました。

ったし、最高の仲間だと思っております。
楽しい時間をありがとうございました。
＊

そこで見えてきたのは、思いをチームに伝えるのはうまくいったのですが、同じ会社の仲間とか後輩に伝えるのは難しくて、どうやったらもっと前に進めるのかなとい小田 樹

セキスイハイム東海㈱ン室

修了証の授与

132

まちなみ塾 講義録 2013

つも考えて会社のみんなにもアピールして
営業本部

デザイ

関係者の皆様、講師の皆様、いろいろあきました。
その結果最優秀賞をいただけて本当に良かったと思っています。

また第5期を会社のみんなに発信して、誰か来るようにしたいなと思っております。
最後にAチームの皆様、1年間楽しかったです。ありがとうございました。
＊

小池俊輔

大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部 東京デザイン事務所 街づくりグループ

1年間、関係者の皆様ありがとうございました。そして皆さんもお疲れ様でした。
正直に感想を言いますと、はじめは設計
課題の重さに若干引きました。世間的に消第4期まちなみ塾設計演習最優秀賞「Aグループ」

費税 UPの関係で日常業務が非常に多忙だったということもあって、「忙しいときに何やらすんじゃ」と、口が悪くて申し訳ありまます。最終的にはEグループとして谷津をせんが、そう思いながらもせっかくこういうテーマに皆さんと一緒にすごくいいものは

2つ目は事業計画を作る難しさです。私

機会に参加させていただきましたので、ピつくれたんじゃないかなと思っています。

は日ごろは出来上がってきた図面等を見てンチはチャンス、試練は乗り越えられる人

ここ最近ようやく当社でも少しですが分決済するとかケチをつけることが主で、出に訪れるとか言いますが、そういう気持ち

譲地をやるようになっていますが、まだま来上がってくるまでにどのようなご苦労がました。

でCチームのメンバーと一緒に打ち合わせ

だ売建てでやっているケースがほとんどにあってどのような調査の上でこの図面が出を繰り返しながらああだこうだ言いながら、なります。1区画をモデルとして建てるよう来上がっているのかを今までわかっていまやり遂げることはできました。

なケースがやっと出てきたかなというとこせんでしたが、これだけの団地を作るのに当然、他の講義からも今まで自分になかろです。会社の方針もあると思いますが、これだけのエネルギーがかかるんだというった知識を得ることができたと思いますし、

今後そのようなケースが出てきたときにも、ことが大変勉強になりました。

何よりもチームのメンバーとやり遂げたと

既存住宅地の中の一区画をやるときがあっ

今後も静岡のほうになりますが、今回参いう達成感を感じることができたので、非たときでも、まちなみ塾のことを思い出し加させていただいた、内山、小田も含めて、常にいい経験をさせてもらったと思います。

て、いろんなことに目を向けられる設計がすばらしい分譲地を作っていきたいと思い

ありがとうございました。

できればと思っています。これからもどうます。

＊

ぞ宜しくお願いします。

＊

＊

小泉建作

大賀建設㈱ 埼玉支店 設計課 

鈴木 要

髙山一雄

古賀緑地建設㈱ 

セキスイハイム東海㈱ 浜松支社 

皆さん1年間どうもありがとうございました。
私は普段、注文住宅の設計をしていて、今回まちなみ塾に参加させていただきあ財団の皆さん、講師の皆さん、今回の塾は非常にありがとうございました。

りがとうございます。財団の皆様、講師の皆様、本当にありがとうございました。

このような分譲地や区画を考える仕事はま

私はBグループに所属させていただきま

Aグループに入り、おかげさまで最優秀

ずやったことがありませんでした。第1回

したが、まったくの素人だったものですか

賞が取れました。他のメンバーの方々のお目のときに赤と青のクリアファイルを上げら、メンバーの皆さんの協力があって何とかげだと思っています。私は何も力になれて回答しましたが、どうやったら指されな

か修了書をいただくことができました。あなくて、ただ学ぶことがたくさんありましいかだけを考えていました。まず何に困っ

りがとうございました。

た。

たかというと、言葉がわからないというのがありました。
「クルドサック」も理解でき

この塾で私は2つ大きく学んだと思っています。

私の仕事は緑地建設ということで造園や外構工事をやっていますが、普段私たちになくて、写真を見てどっちを選べというの1つは分譲地の経年変化について。実際仕事が来るときには、団地の道路があり、も、正直まったくどっちがいいのかわかりにお住まいいただいて2，30 年経った分譲

区画割があり、高低差も全部決まった上でませんでした。

地がどのような形で住み継がれていくのか、計画している中で日常業務をやっています。

設計課題であれだけの規模の区割りをや代が変わる、植栽が大きくなる、そういっ

今回まったくの更地からスタートさせてもったことはなかったので、とりあえず過去たお話を具体的に入居者の方々の話を聞け

らってそこの道路をつくって区画割をして、に出されている資料をいろいろ調べて、何てどんなことに困っているのかがわかった

資金計画とか全てに携われたことが本当にとか皆さんに追いついて来れたかなと思いことが非常にビックリしましたし勉強になり自分の財産となり、うちの会社の財産にもまちなみ塾 講義録 2013133

まちなみ塾は、『講義録』も読んでおりまたのですが、2回目の大阪・星田に行ったに活かしていきたいと思っていますし、うしたし、参加者からいろいろな話を聞ける

ときには、20数年前の当社の分譲地を見にちも若い人間がいっぱいいるので指導をしということで、自分から手を挙げて参加さ行くという経験をさせていただいて、さらていきたいと思っています。

せていただきました。

に住民の方々のお話を聞けるという、とてなったと思っています。これは今後の仕事

またメンバーの皆様とめぐり合えたこと

私も、課題を見たときに「すげぇな」ともいい経験をさせていただきました。住民で、自分は福岡のほうなので、なかなかこ思ったのと、大谷さんから提出に間に合わの方々のご意見を聞いて考え方が変わった

ちらの情報がわからないのですが、いろん

なかったらクビだぞと言われ、しまったな

部分ですとか、いろんなことを考える際になことが勉強になりました。

と思いました。消費税のこともあって、作主軸になるような話をたくさん聞くことがですごいと思ったのが、演習課題という1

業をするのは早朝か夜か休日という1年だ

きました。そのお話を聞いたからこそ、課つのことに対しても皆さんのモチベーショったのですが、チームの皆さんといろいろ題でも結果を導き出せたというところもあンが高く、ついていけるか不安だったのでやっていって、やっぱりいろんなメーカー

ります。グループ討議もそうですし、今年1すが、大体課題の時期が月末に重なって日の方のさまざまな意見がとても刺激になり

年良い経験をさせてもらったと思っていま

常業務がなかなか集中しているときだったました。最後にこうやって修了式を迎える

す。どうもありがとうございました。

ので、会社の若いやつを連れてきて振り分にあたって、やってよかったなと今になっけてどうにか課題に間に合わせたというとて思っています。

ころは、立場上利用させてもらいました。

非常に勉強になったことの1つが、まち1年間あっという間でした。福岡から13

なみ塾の中でいろんなまちに行けるのも楽回以上来てグループでもいろいろやって、しみにしていました。私は単身赴任で今回

＊

平澤資尊

西松建設㈱ 開発・不動産事業本部 開発企
画部

今回ゼネコンという立場から参加をさせ東京でも行きつけの店が見つかって、演習に限って大阪だったので残念でしたが、星とは別にいろいろなことも学ぶことができ田に行って住民の方の意見が聞けたというて、ありがとうございました。

こと、特に老いということに対しての話を財団の部長からお誘いいただいて、簡単聞けたことが、私にとっては非常に勉強にな設計演習はあるけれど大丈夫だからといなりました。もしかしたら、ビジネスチャン

うことで、軽い気持ちで参加をさせていた

＊

竹内恵美

スになるのかなと思っています。

住友林業㈱ 住宅事業本部 まちづくり営業部

このたびはこのまちなみ塾に参加させていただきまして、ありがとうございました。

たが、第1回を迎えて自分としては小学生

もう少し楽になるかもということを聞いてまレベルの知識があるかないかの状態でたい

すので、次の人に勧めたいと思います。1

へんだと思いました。ハウスメーカーの皆年間ありがとうございました。
＊

中村亮子

積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室

企画を考えて、土地利用を考えて、価格のが正直な感想でした。
ただ1年間、Cグループの皆様といろいろお話をさせていただいて、「ゆるりのはら」

らグループの皆さんと考えることができて、貴重な体験となりました。

様は違和感なかったかもしれませんが、課題の提出が日曜日だったというのが印象的
で、違う世界に来てしまったのかなというまでの課題のことを聞いたのですが、今回課題が出てきて最初に目にした瞬間「違う」

だきました。皆さんもお話をされていましそういったことを考えて、次回は噂では

私は、前回に参加したメンバーからそれと思って焦ったりもしたのですが、そこかていただきました。

財団の皆様、講師の皆様、一緒に学んできた皆様、1年間お疲れ様でした。

というタイトルをつけさせていただきました
が、いろいろ成果物ができたことが非常に良かったと思います。

を考えて、メンテナンスのことを考えると先輩がまちなみ塾に参加して毎年いろいいう一連の流れを全て自分で考えるようなろな話を聞いていて、ようやく自分が参加ことがなかなかなかったので、そういったする番だったのですが、今まで聞いてきた

せていただきましたが、ゼネコンという立ことを考えることができたのがとても勉強

話よりも課題の規模も大きくて、作業にも場上、経済的で施工がしやすくて、廉価、

今回「まちなみ」ということで勉強をさ時間がかかったので、聞いていたのと違っどちらかというと真逆にいる状態ですが、また、ここで得たものを今後に活かしてて大変だと思いながら過ごしていました。

やはり住民目線で立って良いものをつくる

いきたいと思います。どこかでまたお会い

最初の個人課題では、やはり自分1人でということで今回いろいろ勉強をさせていになりました。

ただきました。

することもあるかもしれませんが、そのとき作業をしているとどうしてもすぐ答えを出はまたよろしくお願いします。

してしまおうとするのですが、途中からグ

特に一番印象的だったのが、皆さんもおループ課題になったことで、Dグループは話されていましたが、星田に行ったときに結構打ち合わせが多かったほうだと思いま

住民の皆様が自分の住んでいるところに誇

＊

舘 智徳

大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部 大阪デザイン事務所 街づくりグループ

財団の皆様、講師の皆様、1年間どうもありがとうございました。

134

まちなみ塾 講義録 2013

すが、いろいろ議論を重ねる場面が多かっりを持ってらっしゃるということ。しかし、たのでいろんな話ができたのがとても重要

その中にも課題はありますが、その課題をでしたし、いい経験をさせていただいたと解決しながら良いまちなみができていくの感じています。

ではないかと強く感じることができました。

第1回目の千葉の現地視察は行けなかっ

最後になりますが、現在区画整理を仙台

市内、周辺地域で担当しています。今回ここで学んだことを東北の復興に活かしていければと思っています。今後どこかでご一緒することもあるかもしれませんが、宜し
くお願いします。ありがとうございました。
＊

堀江佑典

昭和㈱ 開発本部 事業開発室

皆さんこんにちは。まず今回このような機会をいただきまして、財団の皆様、関係者の皆様、本当にありがとうございました。

第4期まちなみ塾設計演習特別賞「Dグループ」

私は、元々建築家の元で設計を学んで、設計事務所からまちづくりコンサルタントという分野に入ってきた人間です。今回住仕事や販売サポートの企画をしています

そのようなすばらしい方々と過ごせた時

宅地の計画ということで、かつて経験したが、私がいつも心の中に思っているキャッ間が私の中では宝になっていて、とても勇ことのないスケールの計画をさせていただ

チフレーズです。

気づけられました。何歳になっても勉強にきました。これは私にとって重要な糧になったと思っております。

私は図面を引いたことなどありません。

なることは多いなと思いました。これからも初めに課題が出たときに「これはまずいぞ」

小さなまちでも大きなまちでも、お客様がまた、その計画をみんなで一緒にやるとと思いました。ただ、グループメンバーの本当にここに住んでよかったと思えるよういうグループでの演習もすごい勉強になり方々がとてもすばらしく一流の方が揃ってなまちを、先ほど堀江リーダーからもありまして、自分の考えだけではなくいろんないました。初めて飲み会に行ったときに、ましたが、一社でなかなかつくれる時代で方の知識、見識を一つに集約させていく、

何であなたはまちづくりをしたいのかと聞はありませんので、ぜひ協力してつくらせそういったことの重要性も改めて認識した

かれたときに、私は仲畑貴志のコピーを出ていただけたらとても幸いだと思います。

次第です。

して、
「私は空気をつくりたいんです」と言先生方にもフレンドリーに接していただ

またグループ Aは、皆さんモチベーショって説得しました。転勤族の娘でしたので

きとてもためになりました。とても見聞が広がりました。ありがとうございました。

ンとバイタリティにあふれていて、誰もブいろいろな社宅を渡り歩いていましたが、レーキを踏まない。社内だと私が暴走しよ

子どものころから環境が人に与える大きさ

うとすると上か下にブレーキを踏む人がいというものを身に染みていたんだと思いまるのですが、今回はいなくて、ただ皆さんす。だから私はものはつくれないかもしれ

ハンドル裁きも体重移動もうまくて、何かないけど、「いい感じ」という空気をつくり

課題にぶつかるとすぐに新たな提案が出てたいのですということを一生懸命訴えましきます。これは本当にメンバーのノウハウ

たら、なんとすばらしく皆さん受け止めてくの集大成だったと思っています。
われわれコンサルタントも、なかなか一ださって本多さんは黒幕ですよという救いの言葉までいただきました。

＊

松岡洋輔
住友林業㈱
業部

住宅事業本部

まちづくり営

このたびはまちなみ塾に参加させていた
だきありがとうございました。
私は普段事業用地の取得や近隣許認可

社でまちづくりをどうこうできる時代ではな

それで、こうしたいああしたいということ

くなってきております。そういった中で今を言うと、どんどん答えてくださって、会せていただいていますが、どちらかという回こういった機会にめぐり合ったことを活社で言うとブレーキがかかるところも、もとこういったまちなみ計画というのはあまりの取得や、近隣折衝等の業務を主に担当さかして、積極的にまちづくりを進めていきた

っとこんなのはどうだろうもっといいものを経験がありませんでした。Dチームの皆様

いと思っています。ありがとうございました。

見に行こうと。関西に前乗りしたときもリーにほとんど業務を担当いただきまして、私＊

ダーは朝4時からまちを回っていましたし、は最後に事業計画を策定させていただき、今日も加藤さんにはミサワパークを案内し特別賞を頂戴いたしました。

本多雅子

トヨタホーム㈱ 分譲推進部 企画推進室
事業企画グループ

皆さん1年間どうもありがとうございまていただきました。そして、髙山さんは毎

Dチームは前回は事業計画ではぶっちぎ

回ニコニコ九州からたくさんお土産を持っりナンバーワンだったのですが、最優秀賞て来てくださいました。お土産というのは、を得られませんでした。もしこれが本来のすばらしいパースや図面、HOAの資料で業務であれば、どんな顔をして会社に帰れす。そして江本さんは女性ならではの精細ばいいのか、上司への報告の仕方も難しい

テレビのキャッチコピーで「リビングはなセンスと、ラストスパートのすばらしさ、と思いながら、先ほどの発表を聞いており環境です」というのがあります。確か仲畑

日曜の夜中まで頑張るというところがとてました。

貴志さんの作だと思いますが、普段企画のも尊敬しました。

した。

Dチームの皆様からは共用空間のこだわ

まちなみ塾 講義録 2013135

りという考え方を教えていただきました。
普段の業務に置き換えると共用空間のこだ

向谷唯以

積水ハウス㈱ 設計部 大阪設計室 

山本康生㈱パルグリーン

わりというと、お住まいになる皆様方の繋がりのみならず、改めて近隣住民の皆様と皆さん1年間お疲れ様でした。

皆さんお疲れ様でした。

の関わりという面も思い知らされました。

私は普段の業務は集合住宅の設計をして多分塾生の中で私が一番年長だと思いま

普段近隣折衝を行っていまして、地域の皆おりまして、まちなみの計画というのは初す。年の功で述べさせていただくと、以前様からいろいろとご意見をいただくこともめてでした。最初は本当にわからないこと

早稲田の創造理工学部と一緒に仕事をした多いのですが、普段携わっている業務は自ばっかりで、どうしようかと思っていたのでときにそこの教授が酒を飲みながら、「時代分たちが開発する土地だけでなく、周りのすが、グループの方にはかなり助けていたにはにおいがある。そのにおいをかぎ分け

皆様にも大きな影響を与えるということをだき、発表のたびに講師の方からアドバイ

られるかどうかが勝負だ」と語ったことに、再認識させられましたので、そのあたりもスをいただいて、良いまちなみをたくさん

ちょっと哲学な話だったのですがなるほど心に留めながら日々業務に励んでいきたい

見に行ったり、住民の方のお話を聞いたり、と感心したことがあります。バイク市場はと思いました。

いろんな勉強をさせていただきました。ま20 年間の間に3割まで落ち込んで、スズとは言いながら、事業用地取得を担当すた、最初に立てたコンセプトや、そのコンキ、ホンダ、ヤマハは厳しくなるのですが、るものとしては、取れるか取れないか、一セプトから出てきたいろいろなアイデアを

ハーレーダビットソンだけ倍々のように伸番になれるかなれないかが全てであります

拝見して面白さを実感しました。

びていった。なぜか言うと、スズキやホンので、今後どうやったら一番になれるかと集合住宅でもまちなみでも、実際に誰がダはバイクを売っていたけれど、ハーレーいうことを鑑みながら、皆さんと一緒に事住むのかというのは最初は具体的に決まっ

はバイクの先にあるもの売っていた。皆さ

業に参画させていただければと思います。

ていない部分があってそこが難しいと感じ

んはいまは住宅を売っていますが、これかどうもありがとうございました。

ることもありますが、その分、設計者のほらは住宅の先にあるものを売っていかなけうから提案していけることもあると思うのればならないということなのでしょう。

＊

で、これからもより良いものをつくれるよう

松永由起子に頑張りたいと思います。

スウェーデンハウス㈱ 商品開発部 

このような機会を与えていただき、皆さん本当にありがとうございました。
＊

私も、皆さんがおっしゃっているように、のですが、当時、三隅部長と講師の先生方

六川なおみ

加させていただくことができました。今思の作品を見ていると、ちょっとしたエッセン
スを加えていくことによって、マイナスの部分がものすごくプラスになっていく。そのよいうことが、きっと大きな違いになっていく

積和不動産㈱ 仲介営業本部 設計・工務課

のかなと思いました。
住宅は、技術的には進化していますが、れられまして、もう1回やる気になって参いますと、すごく良い経験になりましたし、

地やまちなみを見たり、皆さんの設計演習

うなエッセンスがわかるかわからないかと最初の課題の時にはほとんど挫折していたにお尻をたたかれるような状態で気合を入今回皆さん方とご一緒にいろいろな住宅

財団の皆様、お世話になりました。そして塾生の皆様お疲れ様でした。

暮らしという視点ではどうなのかと考えさせられました。そういったことを踏まえな

私の感想も皆様のそれとほぼ一緒で、最がら、皆さんの若いエネルギーと技術に包

これまで財団の仕事には宅地になってか初の課題を見た時にこのまま出さないでリ

まれて自分を見つめてみたいと思って、参ら参加させていただいたりしていましたが、タイアしようかなと考えたほどでした。そ加させていただきました。

そこに行くまでにこれほどエネルギーがいれでも何とか最後までつくり上げることがるものかと思い知りました。本当に心を入できたのは、Cグループの皆さんのおかげ

れ替えてと言いますか、これからの仕事にだと思っています。

感謝しております。

対しても考え方が変わってきています。

その成果がありましたので、本当にありがとうございました。

私は不動産会社として分譲を手がけていまた今回のまちなみ塾で得たものは、皆ますが、いわゆる条件付、請負でやるよりさんと同様、チームでできたこと。会社もはまちなみはつくりやすいと思ったので、立場も違う人たちが集まって1つのことをそれでノウハウをいろいろ知りたくて参加（欠席）

やり遂げたということがとても財産になりまさせていただきました。

（パナホーム㈱ 環境開発営業部
上田友和

すし、とても勉強になりました。

佐倉染井野や星田で住んでいる方々のご今回はとても大変で会社のみんなにはな

意見を聞くと、2、30 年後の皆さんの意見

かなか勧められないと思ったこともありまを聞いて、自分たちで思っているよりももしたが、終わった後を考えますと、ぜひ積

っともっと深刻な問題がたくさんあるという極的に参加していろんな勉強をしていくよ

ことを知りました。本当にそういう話を聞く

うにみんな勧めたいと思います。

という機会はないので、そのような経験を＊することができたことに感謝しています。
＊

136

まちなみ塾 講義録 2013

第一営業チーム）（ウィズガーデン㈱ 設計建設本
高見真由子
部 技術部 技術支援グループ）（ウィズガーデン㈱森下直幸
技術部 技術支援グループ）

設計建設本部（パナホーム㈱ 東部営業設計セン
山枡正幸

ター）

塾

2013（第 4 期）講師一覧・塾生一覧
主催：一般財団法人住宅生産振興財団
企画・運営： 松本 浩 （一般財団法人住宅生産振興財団 専務理事）
壷内健晶 （一般財団法人住宅生産振興財団 事業部部長）
石川奈津子（一般財団法人住宅生産振興財団 総務部）
大谷宗之 （㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長）
江田修司 （㈱江田編集企画室）

講師一覧

二瓶正史
上井一哉
大谷宗之
青鹿政幸
粟井琢美
伊藤昭憲
渡 和由
塚本由晴

有限会社アーバンセクション 代表取締役
積水ハウス㈱ 東京設計室 部長㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長㈱駿府設計 専務取締役
三井ホーム㈱ エクステリア設計室兼商品開発部 マネージャー
積水ハウス㈱ 不動産部 部長
筑波大学 芸術系 環境デザイン領域 准教授（工学）／アトリエ・ワン
東京工業大学大学院 准教授、博士

塾生一覧

有信和紀
市川 忍
上田友和
内山信和
江本 馨
大竹正裕
尾崎彰彦
小田 樹
加藤 聖
小池俊輔

㈱ポラス暮し科学研究所 デザイングループ
パナホーム㈱ 環境開発営業部 第一営業チーム
セキスイハイム東海㈱ 営業本部 営業推進部 分譲グループ
積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室
トヨタホーム㈱ 分譲推進部 分譲設計室 街並設計グループ
セキスイハイム東海㈱ 営業本部 デザイン室
ミサワホーム東関東㈱ 設計建設推進部 特建建設推進室 設計課
大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部 東京デザイン事務所 街づくりグループ（五十音順）

小泉建作
鈴木 要
高見真由子
髙山一雄
竹内恵美
舘 智徳

中村亮子
平澤資尊
堀江佑典
本多雅子
松岡洋輔

松永由起子
向谷唯以
六川なおみ
森下直幸
山枡正幸
山本康生

138

まちなみ塾 講義録 2013㈱竹中土木 東京本店 技術・設計部 設計グループ

大賀建設㈱ 埼玉支店 設計課

セキスイハイム東海㈱ 浜松支社
ウィズガーデン㈱ 技術部 技術支援グループ

古賀緑地建設㈱住友林業㈱ 住宅事業本部 まちづくり営業部
大和ハウス工業㈱ 住宅事業推進部 大阪デザイン事務所 街づくりグループ
積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室

西松建設㈱ 開発・不動産事業本部 開発企画部
昭和㈱ 開発本部 事業開発室
トヨタホーム㈱ 分譲推進部 企画推進室 事業企画グループ
住友林業㈱ 住宅事業本部 まちづくり営業部
スウェーデンハウス㈱ 商品開発部
積水ハウス㈱ 設計部 大阪設計室
積和不動産㈱ 仲介営業本部 設計・工務課
ウィズガーデン㈱ 設計建設本部 技術部
パナホーム㈱ 東部営業設計センター㈱パルグリーン

塾
2010（第1期）の構成【概論】

郊外住宅地の過去・現在・未来

中井検裕（東京工業大学 大学院社会理工学研究科 教授）【まちなみ計画論Ⅰ】

人口減少社会における住宅地の未来像

角野幸博（関西学院大学 総合政策学部 教授）【まちなみ計画論Ⅱ】

コモンとまちなみの維持管理 30 年後に何が起きるのか？
柴田 建（九州大学 大学院人間環境学研究院 助教）【現場】

まちなみ視察＋住民懇談会

グリーンタウン高尾（東京都日野市）
高幡鹿島台ガーデン 54、フォレステージ高幡鹿島台（東京都日野市）
住民ミーティング（高幡鹿島台ガーデン 54）【設計演習】「公園と緑道に接する中規模の住宅地開発計画」
課題解説／グループ課題発表／講評

上井一哉（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）
大谷宗之（ミサワホーム㈱ 商品企画部 まちづくり・分譲企画課
課長）
青鹿政幸（㈱駿府設計 専務取締役）【公開講座Ⅰ】 まちなみ景観と住宅地の今後

戸建て住宅地時代の大転換 マイホームからシェアハウスへ

三浦 展（消費社会研究家 マーケティング・アナリスト）【公開講座Ⅱ】 まちなみ景観と住宅地の今後

まちなみ景観のデザイン 敷地主義を超えて
門内輝行（京都大学 大学院工学研究科 教授）【マネジメント】

住宅地の維持・管理

住まいのまちなみコンクール受賞団体にみるタウンマネジメント

大月敏雄（東京大学 大学院工学系研究科 准教授）

140

まちなみ塾 講義録 2013

塾
2011（第 2 期）
の構成
【概説】

郊外住宅地の誕生から未来へ

中井検裕（東京工業大学 大学院社会理工学研究科 教授）【現場】

まちなみ視察＋住民懇談会

リファージュ高坂（埼玉県東松山市）
レイクタウン美環の杜〈越谷レイクタウン〉（埼玉県越谷市）
こしがや・四季の路（埼玉県越谷市）【環境・エネルギー】

人の内なる環境と住まいの環境・地球環境
宿谷昌則（東京都市大学 環境情報学部 教授）【設計演習】「都市近郊の土地区画整理事業地内における住宅地開発計画」
課題解説・個人答案講評／グループ課題発表／講評
上井一哉（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）
大谷宗之（ミサワホーム㈱ 商品企画部 まちづくり・分譲企画課
課長）
青鹿政幸（㈱駿府設計 専務取締役）
粟井琢美（三井ホーム㈱ 設計推進部 エクステリア設計室 マネージャー）【公開講座Ⅰ】

文芸と映像に描かれるまちなみ──伝統と近代の融合の可能性をさぐる
佐伯順子（同志社大学 大学院社会学研究科 教授）【公開講座Ⅱ】

環境の資源から資産へ──デザインの役割を再定義する

宮城俊作（設計組織 PLACE MEDIA パートナー／奈良女子大学
住環境学科 教授）
【現場】

まちなみ研究ツアー（福岡）高見三条 サトヤマヴィレッジ 青葉台ぼんえるふ
シーサイドももち アイランドシティ照葉 コモンライフ新宮浜【マネジメント】

住宅地の価値をあげるマネジメントシステムのつくり方

齊藤広子（明海大学 不動産学部 教授）

まちなみ塾 講義録 2013141

塾
2012（第 3 期）
の構成
【概説】

郊外住宅地の成立と変容

角野幸博（関西学院大学 総合政策学部 教授）【現場Ⅰ】

まちなみ視察＋住民懇談会（つくば二の宮）研究学園葛城ミリオンアベニュー・つくば葛城パセオコモンズ（つくば市研究学園）
つくば松代（つくば市松代 5 丁目）
つくば二の宮（つくば市二の宮 4 丁目）【日本のまちなみ】

地域と伝統が生み出したまちなみの個性
江田修司
（編集者）

【設計演習】「都市近郊の戸建住宅まちなみ計画〜将来に亘り、価値を保ち続けるまちなみとは〜」

上井一哉（積水ハウス㈱ 設計部 東京設計室 部長）
大谷宗之（㈱ミサワホーム総合研究所 デザイン研究室 室長）
粟井琢美（三井ホーム㈱ エクステリア設計室兼商品開発部 マネージャー）
伊藤昭憲（積水ハウス㈱ 不動産部 部長）【公開講座Ⅰ】

地域再生のフィールドデザイン 都市変容と居住環境を手がかりとして

真野洋介（東京工業大学 大学院社会理工学研究科 准教授）
【公開講座Ⅱ】

復興住宅から住まいを考える 白石市シルバーハウジングを原点に渡辺真理（法政大学 デザイン工学部 教授／設計組織 ADH 代表）【現場Ⅱ】

まちなみ視察＋住民懇談会（桜ケ丘ハイツ 皐ケ丘）
グリーンテラス城山・光が丘（愛知県小牧市城山）
桜ケ丘ハイツ 皐ケ丘（岐阜県可児市皐ケ丘）
グリーンランド柄山（岐阜県各務原市那加柄山町）
岐阜グリーンランド（岐阜県岐阜市日野南）
美濃（岐阜県美濃市美濃）有松（愛知県名古屋市緑区有松）【マネジメント】

住宅地のコミュニティとマネジメント

大月敏雄（東京大学 大学院工学系研究科 准教授）

142

まちなみ塾 講義録 2013───────────────────────────

まちなみ塾 講義録 2013（第 4 期）
発行日：平成 26（2014）
年 7月25日
発行所：一般財団法人住宅生産振興財団（本部）105-0001 東京都港区虎ノ門 3-11-15 SVAX TTビル５F
TEL 03-5733-6733
FAX 03-5733-6736（関西事務所）

541-0046 大阪市中央区平野町 3-3-8 辻梅ビル 5階
TEL06-6231-3655
FAX06-6231-3656
http://www.machinami.or.jp/
発行人：松本 浩
編集：江田修司（株式会社江田編集企画室）
編集協力：佐藤雅夫

デザイン：佐藤裕久
印刷製本：株式会社日本制作センター───────────────────────────

禁無断転載 © 住宅生産振興財団

講義録 2013（第 4 期）

1【オープニング講義Ⅰ】

まちなみ設計者をとりまく環境
二瓶正史

210-1982【オープニング講義Ⅱ】

5【公開講座Ⅰ】8【表彰＋感想】

あらためて考える、
まちなみ設計のツボ
二瓶正史・上井一哉・大谷宗之

4.0

6.0

210-197

10

.5
6.0

210-199
12154.73 m2
25.0

10.5

真北

210-200
10063.97 m2

6.0-0°
11'44"

20.0

19.0

17.5

12.0

3

【現場Ⅰ】

まちなみ視察＋住民懇談会（佐倉染井野）4

課題地【設計演習】「都市近郊の戸建住宅地開発事業」
上井一哉・大谷宗之・青鹿政幸・
粟井琢美・伊藤昭憲

楽しい居住環境のコンポーネン
トとプレイスメイキング
渡 和由

公園

商業施設用地公園

105-0001 東京都港区虎ノ門 3-11-15 SVAX TT ビル 5F
TEL03-5733-6733 FAX03-5733-6736
http://www.machinami.or.jp/

6【公開講座Ⅱ】

建築のコモナリティとビヘイビ
オロロジー
塚本由晴

7

コモンシティ星田B–1街区図
道路
街区図

【現場Ⅱ】

フットパス
公園・緑地
2戸1
専有宅地、その他施設
計画区域

まちなみ視察＋住民懇談会（コモンシティ星田 B-1）

第 4 期『まちなみ塾』修了式