Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
2024年8月
お客さま 各位
佐野信用金庫

新紙幣のお取扱いについて
2024年７月３日（水）より日本銀行にて発行が開始となりました新紙幣について、当金庫
ではご好評につき2024年７月中に当初用意いたしました新紙幣の提供がほぼ終了している状況です。
つきましては、2024年８月以降の当金庫窓口及びＡＴＭ・自動両替機からの紙幣の払出については、当面の間下記のとおり旧紙幣（※）での取扱いとなり、新紙幣が必要な場合は店頭で個別に承ることといたします。
お客さまにおかれましては、ご不便をおかけいたしますが、ご理解のほど宜しくお願い申し上げます。
※ 旧紙幣とは、2024年６月迄の最新世代であった「福沢諭吉１万円券（新）」、「樋口一葉５千円券」、「野口英世千円券」の所謂「E券」を指します。それ以前に発行されていた「Ａ～Ｄ券」については取扱いが異なりますのでご注意願います。
※ 旧紙幣は、新日本銀行券が発行されたのちも、日本銀行券として有効です。「旧紙幣は使用できなくなる、価値が無くなる」といった詐欺行為にご注意ください。

記
１．窓口
・ 新紙幣の現金払戻しをご希望の場合は、お手数ですが、営業店窓口にてお手続きいただきますようお願い申し上げます。
・ 店頭での旧紙幣から新紙幣への引換え（両替）は手数料無料での対応となります。
・ 新紙幣は、日本銀行より提供を受けた割当枚数に限りがありますので、１回当りの引換え枚数に制限を設けさせていただく場合や引換えが終了する場合がありますので、予めご了承願います。
なお、事前予告なく新規割当分による新紙幣引換えが再開される場合がありますので、その点もご理解を賜りますようお願い申し上げます。
２．ＡＴＭ・ ATMでの払戻し紙幣については、現状において旧紙幣が主体となっております。
・ ATMの仕様上、払戻し紙幣には旧紙幣の他に新紙幣が混在している場合がありますのでご注意願います。
・ ATMでの現金ご入金（預金・現金お振込等）に際して新紙幣のご利用は可能です。

３．自動両替機
・ 自動両替機による紙幣両替については、現状において旧紙幣となっております。

以上
みやぎ医療福祉情報
みやみやぎ医療福祉情報ネッ
ぎ医療福祉情報ネネットワーク協議会
トワー
ワークク協議協議会会

宮医報 895，2020 Aug.

MMWIN みんなのみやぎネット

より効率的で，質の高い医療・介護サービス提供のために
Vol. 69

MMWIN 透析連携に登米市民病院が参加しました
透析連携システムは，MMWIN システムの中の文書連携システムを用いて，透析基礎情報や日々の経過記録を保存し，参加施設間で共有する仕組みです。
従来より，県内の透析施設において「MMWIN 透析連携システム」をご活用いただいておりましたが，本年６月から新たに登米市立登米市民病院が参加されました。
MMWIN 透析連携施設は病院 11 施設，診療所 12 施設の合計 23 施設となり，宮城県内の透析施設の約４割が透析連携に参加していることになります。
本年６月をもって透析診療が休診となった登米市立よねやま診療所からの透析患者受け入れに向けて，登米市民病院では透析室を新設し，透析連携システム稼働に向けて準備を進めております。
なお，透析連携の活用に不可欠となるのが患者の MMWIN 加入であり，MMWIN に未加入の患者は透析連携システムで情報共有することができませんが，当協議会ではよねやま診療所において患者加入活動を実施し，８割強の患者に加入いただきました。
今後，登米市民病院においても MMWIN 透析連携を活用し，スムーズに情報共有できるものと思われます。
透析連携システム稼働前の透析患者の紹介は，患者の基礎情報や膨大な透析記録を，事前に紹介先へ FAX 送信して転院されておりましたが，MMWIN 透析連携に参加することで，この FAX 送信作業が省略され業務のスリム化を図ることができ，かつ誤送信を防ぐということが可能となります。
登米市民病院の [ 透析依頼書 ] の例
透析患者の紹介時に，他施設への提供が不可欠となる[透析依頼書]も透析連携システムで共有しております。

患者加入促進活動の様子

MMWIN ホームページのご案内
MMWIN ホームページでは，最新の参加施設や診療データバックアップ数，加入患者数をご確認いただけます。
またシステムのご紹介や各種お知らせ，過去の広報資料等を掲載しておりますので，是非ご覧ください。
一般社団法人みやぎ医療福祉情報ネットワーク協議会
Miyagi Medical and Welfare Information Network（MMWIN）
お問合せ先：【住所】仙台市青葉区一番町１−15−19 【WEB】http://www.mmwin.or.jp【TEL】022−395−6312 【FAX】022−395−6313 【E-mail】oﬃce@mmwin.or.jp『MMWIN』，『みんなのみやぎネット』は，一般社団法人みやぎ医療福祉情報ネットワーク協議会の登録商標です。

− 618 −
News Release
地域経済活性化支援機構
2018 年２月 28 日

【ALL 信州観光活性化ファンド】
株式会社志賀高原創生公社への投資実行について～ 環境省と連携して、世界基準で戦える国立公園の誕生へ！ ～株式会社地域経済活性化支援機構（以下「機構」という。）のファンド運営子会社であるREVICキャピタル株式会社が八十二キャピタル株式会社と共同運営する「ALL信州観光活性化ファンド」（以下「本ファンド」という。）は、本日、株式会社志賀高原創生公社（以下「当公社」という。）に対して、国立公園内周遊拠点整備のための追加投資を実行しましたので、お知らせいたします。
本件は、環境省が推進する国立公園満喫プロジェクトと連携したものであり、2017年２月14日に締結した機構と環境省との包括的連携協定を受けての第１号投資案件となります。
上信越高原国立公園を代表する景勝地の一つである志賀高原においては、蓮池周辺エリアを観光周遊の拠点とするための取組みが環境省や地元関係者等により進められています。当公社は、各種イベントの企画・運営事業やプラットホーム事業（リノベーションにより遊休不動産の魅力・価値を高め、飲食・物販等事業開発を行う）等を実施し、志賀高原地域の活性化、集客拡大を推進してまいります。その第一弾として、交通の要衝であり、蓮池エリアに位置する「山の駅（旧ロープウェイ駅舎）」のリニューアルを実施いたします。
本件投資実行にあたり、当公社は、本ファンド出資者である長野県信用農業協同組合連合会及びJAながの（以下「ＪＡグループ」という。）から協調融資を受けます。上信越高原国立公園志賀高原地域の雄大な自然を楽しむ発着拠点として、同施設は、アウトドアアクティビティの提供や地域の農産品を活かした飲食・物販を提供する等、志賀高原の自然と北信州の伝統的な農業を融合したハイブリッド地域周遊拠点に生まれ変わることが期待されています。
今後も、本ファンドは、地域金融機関と協力しながら、地域活性化に資する企業への成長資金供給と機構の専門人材の活用等を通じて、地域の観光活性化を支援してまいります。
【投資先の概要】
会社名

株式会社志賀高原創生公社

所在地

長野県下高井郡山ノ内町大字平穏
小林 卓也 （志賀高原リゾート開発株式会社常務取締役兼務）
佐藤 達夫

代表者
事業内容ホームページ

http://shigakogen-kosya.net/

志賀高原の活性化事業
遊休不動産等の有効利用に関する企画・調査・斡旋・運営
観光情報の提供及びツアーの企画・運営
各種イベントの企画、立案、運営及び受託に関する業務 等

【山の駅（旧ロープウェイ駅舎）の概要】
施設名

山の駅（旧ロープウェイ駅舎）

所在地

長野県志賀高原

営業開始予定2018（平成30）年７月（予定）

事業内容

上信越高原国立公園志賀高原の雄大な自然を楽しむ地域回遊・アウトド
アアクティビティの提供・情報案内・各種イベントの催行JAグループと提携した、地域産品を利用した飲食施設の運営

ＪAグループと提携した、地域産品を販売する物販施設の運営【ALL 信州観光活性化ファンド】
http://www.revic.co.jp/business/fund/14.html

機構ホームページをご参照ください。

【参考資料】
１．山の駅内 旧ゴンドラ駅舎改装 雄大な自然を眺めながら楽しめるカフェバー

２．上信越高原国立公園 蓮池エリアの山の駅

３．JA グループ提携 農産物販売所イメージ

以 上＜お問い合わせ先・ご相談の連絡先＞
株式会社地域経済活性化支援機構〒100-0004 東京都千代田区大手町１－６－１ 大手町ビル９階
代表：TEL 03-6266-0310
地域活性化支援部：TEL 03-6266-0590
2008年外傷学会,シンポジウム２：多発外傷におけるチーム医療の役割

独立型救命救急センターにおける外傷初期診療
大阪府立泉州救命救急センター
松岡 哲也

大阪府下の三次救急医療機関（救命救急センター）

泉州二次医療圏

泉州救命救急センター
泉州救命救急センター
他の三次救急医療機関

泉州二次医療圏の医療機関
泉州二次医療圏
11市町村人口：約90万人
EB

FCGD

A

地域基幹病院
公的（市立）病院

A 病院：３４８床
B 病院：２４９床
C 病院：３６０床
D 病院：３４８床
E 病院：２１５床

大阪府立泉州救命救急センター

私立（法人）病院

F 病院：３２２床
G 病院：３８０床大阪府立泉州救命救急センター
 診療形態

 完全独立型救命センター
 設備
 ICU
：８床
 HCU
：２床
 一般病棟：２０床
 初療（外来）
：２床
 手術室
：２室
 CT室,血管造影室
 臨床検査室
 ドクターカー

合計３０床当センターの医療スタッフ（すべて専従）
２００８年４月１日現在
 医師（レジデントを含む） ：１７名（定数２２名）
 看護師：６４名（定数６８名）
 診療放射線技師：４名 （定数４名）
 臨床検査技師：４名 （定数４名）
 臨床工学技士：２名 （定数２名）
 薬剤師：３名 （定数３名）
 栄養士：１名 （定数１名）

医師スタッフの内訳
 医師総数１７名

 臨床経験：６～２３年（中間値１１年）
 救急科専門医
 外科研修歴あり
 脳神経外科研修歴あり
 整形外科研修歴あり
 麻酔科標榜医
 外科系研修歴なし：７名 （救急医学会指導医：４名）：１１名（外科学会指導医：２名）：３名 （脳神経外科専門医：２名）：３名 （整形外科専門医：１名）：５名 （麻酔科専門医：１名）：２名 （内科・小児科）

当センターにおける外傷初期診療チーム（当直帯）
 医師３名（on-call ２名）

 看護師２～３名

 チームリーダー
 外傷初期診療 麻酔・全身管理 外科的処置・手術
 放射線科的処置（IVR）
 薬剤,輸液・輸血,機材の準備
 処置・手術介助
 記録

 診療放射線技師１名

 外来X線撮影
 CT撮影,血管造影検査

 臨床検査技師１名

 血液尿検査
 血型判定,クロスマッチ

泉州救命救急センターにおける外傷初期診療チームの特徴
多専門領域にわたる治療戦略をたて、迅速に実践するために
医師・コメディカルすべて専従スタッフである
外傷診療に関する共通認識
チームリーダーと指揮命令系統の確立
各人が専門領域にとらわれない診療姿勢
初期診療チーム単独で
Resuscitation Phaseに必要な診療の完結
外傷初期診療救命のために必要な手術・TAE
麻酔・全身管理当センターの外傷診療実績

外傷搬送患者数の年次推移

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年 2006年

2007年

外傷患者の重症度（2003年 vs. 2007年）
2003年
2003年

2007年
2007年外傷患者数

352例
352例

295例
295例

平均年齢

40.9才

41.1才

男／女

247例／105例

207例／88例

鈍的／鋭的

331例／21例

286例／9例

ISS平均
ISS平均（平均（中間値）中間値）

14.7（14.7（10）10）

17.3（17.3（17）
17）

ISS≧
ISS≧16

142例
142例

154例
154例

AIS≧
AIS≧3の臓器損傷

229例
229例

212例
212例

外傷性CPA
外傷性CPA

21例
21例

23例
23例

死亡例（％）

44例（12.5％）40例（13.6％）

外傷患者のISSと死亡率（2003年 vs. 2007年）

外傷患者の生命予後（2003年 vs. 2007年）
2003年
2003年

2007年
2007年

外傷患者数

352例

295例

死亡例（％）

44例（12.5%）40例（13.6%）

予測外死亡8例（18.2%）

7例（17.5%）

修正予測外死亡**修正予測外死亡**4例（9.1%）9.1%）

3例（7.5%）
7.5%）

47例
47例

45例
45例

11例
11例（23.4%）
23.4%）

12例
12例（26.7%）
26.7%）TRISS＜TRISS＜0.5（ＰＳ＜0.5（ＰＳ＜50（ＰＳ＜50％）50％）
症例数
生存数（生存数（%）* 予測外死亡：
予測外死亡：TRISS≧TRISS≧0.5（0.5（PS 50%以上50%以上）以上）の死亡例**修正予測外死亡**修正予測外死亡：
修正予測外死亡：予測外死亡例のうち予測外死亡例のうち、のうち、８０歳以上８０歳以上の歳以上の高齢者および高齢者および来院時および来院時total
来院時total GCS≦
GCS≦5のSDH症例
SDH症例を症例を除外

患者搬入後、緊急手術・動脈塞栓術開始までの所要時間（2007年）
ERT：患者搬入から救急外来での（分）中間値100
緊急止血術90（19例例）
807062分
分
605047分
分
4030ＥＲＴ20（11例例）
緊急開頭穿頭術（16例例）
105分
分
00 5.

1 5.

2 5.

3 5.

緊急開胸開始までの時間(分）

緊急止血術：手術室あるいは血管造影室へ移動しての緊急止血術・
動脈塞栓術開始までの時間（分）（Transient Responder を含む）
開胸・開胸・開腹術：開腹術：８例
動脈塞栓術：
動脈塞栓術：４例
動脈塞栓術・例
動脈塞栓術・骨盤創外固定：
骨盤創外固定：7例

緊急開頭穿頭術：手術室での頭蓋内減圧を目的とした緊急手術開始までの時間（分）
緊急開頭血腫除去術：例
緊急開頭血腫除去術：12例
緊急穿頭血腫除去術：例
緊急穿頭血腫除去術：4例

当センターにおける外傷診療ーまとめ 当センターは、ISS16以上の重症外傷患者を年間１５０例診療し、修正予測外死亡率は10％未満と低値で、生存予測率が50％未満の患者における救命率は25％と高く、質の高い診療が実践されていた。
 単独で多専門領域にわたるResuscitation Phaseの診療を完結可能な診療チームを編成することにより、初療搬入からERT開始、緊急止血術およびＴＡE開始、緊急頭蓋内血腫除去術開始までの時間が、中間値でそれぞれ５分、47分、62分であり、救命のために必要な処置が迅速に実施されていた。

まとめ
 多発（重症）外傷患者を救命するためには、外傷初期診療や多専門領域にわたる治療戦略に関する共通認識を有し、各人の専門領域にとらわれない診療チームが必要であり、チームリーダーおよび指揮命令系統の確立が重要である。
 特に、泉州地域のように中規模病院しかなく、各専門診療科による迅速なバックアップ体制の構築が不可能な地域においては、単独でResuscitation Phaseの診療を完結する能力を有する外傷診療チームが必須である。
 そのような地域において、恒常的に質の高い外傷診療を提供するためには、当センターの外傷診療チームような独立完結型チームが望ましい。
IGAKU TOSHOKAN

Journal of the Japan Medical Library Association

Vol.57 No.4
December 2010

CONTENTS(Tomoyuki SHINYA)
Letter to the Editor… …………………………………………………………………………………………………………
349…
…………………………………………………………………………………………………………………………
(Yuko YAMADATE)(Noriko USHIZAWA, Michiko ICHIKAWA)
Forum350(Takaaki SUZUKI)
From the Member Libraries: Nara Medical University Librar y… ……………………………………………………
355…
……………………………………………………………………………………………………………………………
357
NewsFeature: Construction and Reconstruction of Librar y Buildings
Case Report on the Construction of a Medical Information Center (Library) at St. Marianna University School(Yasuki MINAMI)
of Medicine…………………………………………………………………………………………………………………
362(Mineo ISOYA)
Renovation of the Kyoto University Library… ……………………………………………………………………………
368………………………………………………
(Masatoshi NISHINO)
Reconstruction and Renewal of the University of Fukui Medical Library
374
Reconstruction and Renewal of the Aichi Gakuin University Dental and Pharmaceutical Library and Information(Makoto SAKUNO, Norihiro KAKITA, Yayoi NAKANO, Kazunori TOMIDA)
Center………………………………………………………………………………………………………………………
377(Sadao HONDA)
Introduction of the Saitama Medical University, Faculty of Health & Medical Care Library………………………………
382
ArticleA Profile of the 516 Contributors to the General Presentations at the Meeting on Medical Information Services(MIS): An Informetric Analysis of the Contributors from the First to the Twenty-seventh Meeting………………………………………………………………………………………………………………………………
(Natsuo ONODERA, Yasuhiko KIYAMA)
386
Case Report
Opening of the “Kenko Joho Hiroba” at Keio University Hospital and the Start of Web-Based Health Information(Toshiaki MONKAWA, Tazuko TACHI)
Service Named KOMPAS… ………………………………………………………………………………………………
392
Report(Shigeyo TSUKADA)
Relationship Between Hospital Library and School Library… …………………………………………………………
397
JMLA Report(Kikumi IGARASHI)
Sectional Meeting A…………………………………………………………………………………………………………
400…………………………………………………………………………………………………………
(Yukiko YAMADA)
Sectional Meeting B
403(Kaoru MURAYAMA)
Sectional Meeting C…………………………………………………………………………………………………………
406…………………………………………………………………………………………………………
(Natsuko ETO)
Sectional Meeting D
409
The Japan Medical Library Association’s Professional Development Program………………………………………………………………………………………………………………………………
(Naoko SUWABE, Yukiko SAKAI, Noriko TAIRA, Takeshi ISONO)
412…………………………………………………………………………………………………………………
Reference Cases
417
Book Reviews…………………………………………………………………………………………………………………… 423
Journal Club… ………………………………………………………………………………………………………………… 425
JMLA News… …………………………………………………………………………………………………………………… 430
Editional Desk… ……………………………………………………………………………………………………………… 433

Published Quarterly by

THE JAPAN MEDICAL LIBRARY ASSOCIATIONNOGUCHI HOUSE 305
26 Daikyo-cho,Shinjuku-ku,Tokyo 160-0015, Japan
19①②③④① 商品リスト
取引所・商品・限月をリストから選択後、更新ボタンをクリックすると表示が更新されます。
② 気配本数
板画面（後述④）の気配表示本数を１～１０の間で指定します。
③ 四本値表示切り替えボタン
四本値の表示／非表示を切り替えます④ 板画面
ダブルクリックすると、新規注文画面が起動します。
神 戸 商 工 会 議 所×神 戸 市 産 業 振 興 財団 主 催 事 業

食材・アメニティ・土産物などに加え、施設・設備のメンテナンスなどの幅広い提案を募集

ホテル ラ・スイート神戸ハーバーランド
日時との個別商談会

平成31年

2月 7日［木］

午前10時〜午後5時

企業概要

企業名：株式会社ラスイート
運営施設：ホテル ラ・スイート神戸ハーバーランド
神戸みなと温泉 蓮（天然温泉旅館）
ラ・スイート神戸オーシャンズガーデン（コンベンション施設）
ラスイートグループは、開業10周年を迎えた「ホテル ラ・スイート神戸ハーバーランド」を中核に「神戸みなと温泉 蓮」やコンベンション施設「オーシャンズガーデン」などを運営しています。
今回の商談会では、食材やアメニティーなどの商材だけでなく、施設や設備の工事・施工、清掃・メンテナンスなど同社が運営する施設に関連する提案を幅広く募集します。

商談品目①食材・土産物・アメニティー・備品などの商材の提案②施設や設備の工事・施工、清掃・メンテナンスなどの提案

・施設の運営に関するあらゆるジャンルの提案を募集します●場所●対象●参 加 費神戸市産業振興センター会議室 神戸市中央区東川崎町1-8-4（JR「神戸駅」より南へ徒歩約5分）
神戸商工会議所会員事業所 及び 神戸市内事業所
神戸商工会議所会員事業所 2,000円
神戸市内事業所（神戸商工会議所会員でない場合）5,000円※いずれも1社あたりの参加費となります（税込） ※申込後、バイヤーとの商談が組まれた時点で、上記参加費が発生します。

●商談時間 1商談あたり 20分間
平成31年

【注意事項】
お申し込みください。
・ 裏面の「参加申込から商談会当日までの流れ」をご確認のうえ、・ 本商談会は、バイヤー企業との商談成約をお約束するものではございません。
・ また、本商談会を契機に発生した取引等に関するトラブル・損害について、当商工会議所は一切責任を負いかねます。

申込締切まで
1月22日
（火）

問合せ先

神戸商工会議所 経営支援センター

Tel.078-367-2010〒65 0 - 0 0 4 4

FAX.078-371-3390

神 戸 市 中 央 区 東 川 崎 町1- 8 - 4

個別商談会担当

E-mail:shodan@kobe - cci.or.jp

神 戸 市産 業 振 興センター 6 F

参加申込か ら商談会当日までの流れ
下記参加申込書に必要事項をご記入のうえ、ファクシミリでお送りください。

1

参加申込

2

バイヤーによる事前選考

3●申込締切：平成31年1月22日（火）選考結果
商談スケジュールの連絡

参加申込締切後、バイヤーによる事前選考を行います。
お申込いただいても商談に至らない場合がございますのでご了承ください。
バイヤーによる事前選考の結果を貴社宛にメールもしくはFAXでご連絡いたします。
平成31年1月31日（木）
までにはご連絡いたしますので、事前のお問い合わせはご遠慮ください。

選考を通過した場合同時に貴社の商談開始時間をメール、FAXでご連絡いたします。
参加費は、当日いただきますので、忘れずにお持ちください。
（※スケジュール通知後のキャンセルの場合でも、参加費を徴収しますので、予めご理解願います）。

選考に落選した場合誠に申し訳ございませんが、次回以降の機会をご活用ください。
（参加費はいただきません）◆ 神戸商工会議所入会のご案内 ◆《年会費》 法人 ： 30,000 円〜
個人 ： 15,000 円〜※神戸市外の事業所様でもご加入いただけます。
※別途、入会金等が必要です。詳しくはお問合せ先の担当までお尋ねください。

ホテル ラ・スイート神戸ハーバーランドとの 個別商談会（平成31年2月7日）参加申込書
神戸商工会議所 経営支援センター 行（FAX：078-371-3390） ※必要事項をご記入のうえ、FAXでご送信ください。
●該当する項目に事業所名□ 神戸商工会議所会員事業所〒
所在地

所 属・役 職TEL

FAX

E-mail＠

商談希望時間帯

入会を希望される場合は、下にを入れてください。

□ 神戸市内の会員でない事業所□ 上記以外の事業所

ご担当者
氏名

ホームページアドレスを入れてください。 会員でない事業所で、

□ あり
□ なし

（http://）

バイヤーによる事前選考に使用しますので、会社概要や商談希望商品のわかるパンフレット等をメールもしくは郵送で表面記載の担当宛にお送りください。

① 10：00〜12：00② 13：00〜15：00③ 15：00 以降④ どの時間帯でも可※ご希望に添えない場合がございますので、予めご了承ください。

商談希望
商 品

商品PR

※ご記入いただいた個人情報につきましては、本事業の実施のために使用するほか、当商工会議所からの各種連絡・情報提供等に使用させていただきます。
お詫びと訂正・補足「変則型登記、権利能力なき社団・認可地縁団体等に関する登記手続と法律実務」
本書に，下記の誤り等がございました。読者の皆様に深くお詫び申し上げますとともに，謹んで下記のとおり訂正と補足をさせていただきます。

日本加除出版株式会社記■目次 xviii 2（1）（2）（5）（誤）含有 → （正）合有■18 頁 上から 5 行目（誤）一般社団財団 → （正）一般財団法人■38 頁 下から 8 行目（誤）ため池地 → （正）ため池（＊「地」を削除）■56 頁 上から 3 行目
（誤）「共有」所有と… → （正）「共有」や「共同所有」と…
■56 頁 上から 9 行目
（誤）…の形態「共同」、「合有」… → （正）…の形態「共有」、「合有」…
■72 頁 「実務のポイント」上から 6 行目のあとに「「権利能力なき社団」の名義で登記できない場合」
を入れ，以下の修正をする。
・上から 8 行目（誤）…登記できる（登研429 号 121 頁，…）。
→ （正）…登記できない（登研 429 号 121 頁，…）。
・上から 11 行目（誤）…登記できる（登研 457 号 120 頁）。
→ （正）…登記できない（登研 457 号 120 頁）。

■91 頁 6～8 行目（誤）…旧代表者の相続人全員が登記義務者，新代表者が登記権利者となって申請する（平 3 ・4 ・2 民三 2246 号（民三 2245）民事局長通達（回答））。
→（正）…旧代表者の相続人全員が登記権利者，新代表者が登記義務者となって申請する（登研 333 号 70 頁）■156 頁 上から 6 行目（誤）登記原因が「移転の終了」 → （正）登記原因が「委任の終了」■183 頁 下から 2 行目・4 行目、184 頁 上から 2 行目・4 行目・10 行目、
185 頁 上から 8 行目・下から 5-7 行目（誤）含有 → （正）合有■183 頁 下から 2 行目、4 行目、5 行目（誤）共同 → （正）共有■193 頁 上から 7 行目
（誤）
「45 モシクハ78 村組合スベシ」 → 「四五モシクハ七八村組合スベシ」■193 頁 下から 8 行目・11 行目（誤）「無視された」 → （正）「無視されたところが多い」■199 頁 上から 4 行目（誤） 地方公共団 → 地方公共団体■199 頁 下から 9 行目
（誤） 戦後に法人化した町内会や部族会は解散し→ （正）戦時中に法人化した町内会や部族会は、戦後になって解散し■202 頁 上から 1 行目（誤）12 年 2 月（1879） → （正） 11 年10 月（1878）■202 頁 下から 7 行目
（誤）➡ 地籍簿・課税台帳・土地台帳を府県庁郡役場へ → （正）（削除）■203 頁 下から 8 行目（誤）地積簿・課税台帳・土地台帳を税務署へ→ （正）賃借価格が地租の課税標準とされた。
■208 頁 上から 16 行目（誤）年干支 → （正）その年の干支■208 頁 下から 1 行目
（誤）「地租改正」に改正した。 → （正）「地租改正条例」が制定された。
■211 頁 上から 2 行目（誤）明治 12 年 2 月には、地券に関する事務手続が府県庁から郡役場に移管し→（正）明治11 年 10 月には、地券書換え事務に関する改正が行われ■215 頁 上から 3 行目（誤）認めらていた。 → （正）（給湯器法）認められていた。
■213 頁 下から 9 行目
（誤）（旧不登法） → （正）（旧登記法）■216 頁 下から 9 行目（誤）移管 → （正）移記■217 頁 下から 3 行目
（誤）第 3 編 第 2 節4 → （正）第 3 編 第 2 節 1(7)■224 頁 下から 7 行目（誤）郷屋敷、村会社所 → （正） 郷屋敷（＊「、村会社所」を削除）■224 頁 下から 6 行目
（誤）…管路等は… → （正）…管理等は…
■258 頁 下から 3 行目

（誤）…土地の沿線も… → （正）…土地の変遷も…
■259 頁 下から 3 行目（誤）廃棄されて… → （正）滅失して…
■277 頁 上から 12 行目（誤）平成 18 年 → （正）昭和 18 年
■284 頁 下から 7 行目（誤）特別に所得できる → （正）特別に取得できる■306 頁 上から 6 行目
（誤）
（詳しくは本編第 10 節で説明） → （正）（詳しくは本編第 9 節で説明）■306 頁 上から 14 行目（誤）詳しくは本編第 10 節で… → （正）（削除）■314 頁 上から 4 行目（誤）旧土地強者台帳 → （正）旧土地共有者台帳■314 頁 下から 11 行目（誤）都市を異にする → （正）郡市を異にする■317 頁 下から 1 行目（誤）旧不動産登記法 → （正）旧登記法（＊「不動産」を削除）■324 頁 上から 3 行目（誤）協議の共有の場合 → （正）狭義の共有の場合■328 頁 下から 1 行目
（誤）第 9 編第 4 節 4（2） → （正）第 9 編第 4 節5（2）■332 頁 上から 9 行目
（誤）「地方国協団体の…」 → （正）「地方公共団体の…」

■334 頁 上から 4 行目
（誤）この二つをの → （正） この二つの（「を」を削除）■335 頁 下から 1 行目（誤）利用行為及、改良行為 → （正） 利用行為及び改良行為■358 頁 上から 7 行目（誤）入会森林組合発足後 → （正）入会林野整備組合発足後■370 頁 下から 12 行目（誤）…名義で所有権の登記名後を行う → （正）…名義で保存登記を行う■371 頁 下から 8 行目（誤）所有権確認書証等 → （正）所有権確認訴訟等■376 頁 下から 2 行目（誤）認定されない場合が、 → （正）認定されない場合は、■394 頁 下から 1 行目（誤）所が用意してある → （正）所に用意してある■403 頁 下から 7 行目（誤）土地再開発法 → （正）都市再開発法■403 頁 下から 7 行目（誤）土地再開発事業 → （正）市街地再開発事業■403 頁 下から 4 行目
（誤）恐恐施設 → （正）公共施設■404 頁 下から 4 行目（誤）実子を促す → （正）実施を促す

■406 頁 上から 13 行目（誤）地積調査 → （正）地籍調査■411 頁 下から 1 行目（誤）探索を難しく → （正）探索が難しく■事項索引 469 頁（誤）【か】含有 → （正）【こ】合有…184,185（「告示事項」の前）
以上
お客様

各位お知らせしんきん法人インターネットバンキング
店舗統廃合に伴う「照会取引」について日頃よりご愛顧いただきまして誠にありがとうございます。
１１月１６日の「万場町支店」店舗統廃合に伴いまして、万場町支店でご契約された「しんきん法人インターネットバンキング」につきまして、下記のとおり「照会取引」の規制事項がございますのでお知らせいたします。

●「残高照会」
１１月１３日のみ…

前月末残高および前日残高を０円で出力

１１月３０日まで…

前月末残高を０円で出力…

１１月１３日までの入出金明細照会が不可●「入出金明細照会」
１１月１４日から

なお、万場町支店以外でご契約された「しんきん法人インターネットバンキング」につきましては対象外となっております。

以上
様式１

令和3年

4月

13日

就労継続支援Ａ型事業所における地域連携活動実施状況報告書
事業所名
住所

ぶうしすてむ

事業所番号

3810101935

愛媛県松山市木屋町３丁目１２－７

管理者名

川崎

０８９－９２３－５００２

対象年度

令和2年度

電話番号

壽洋

地域連携活動の概要＜活動内容＞＜活動の様子＞活動場所

事業所及び利用者の自宅

実施日程

令和3年1月～令和3年3月

活動の様子の写真

実施した生産活動・施設外就労の概要
WEBサイトの作成・サーバーの設定等
利用者数

等

3名

＜目的＞

成果物の写真地域連携活動のねらい

利用者と地域の交流

地域にとってのメリット

広報ができる

対象者にとってのメリット やり甲斐・達成感＜成果＞

お客さんに喜んでもらえたので嬉しく達成感があり利用者間の交流も深まり、実施した結果 お客さんとの打ち合わせにも参加して得られた成果 コミュニケーションの勉強にもなった。

活動内容の追加コメント

課題点

課題としては発達障がいの特性で仕様のサーバーの設定からサイトのデザイン・制作まで、変更等で混乱してしまったことがあった

すべての工程をこなせたことで自信にも繋がった。

ので、伝え方等に工夫が必要と感じた。

連携先の企業等の意見または評価連携した結果に対する意見または評価障害のある人にホームページの作成をお願いしたが、こんなに手際よく品質の高いものを作ってもらえて正直驚きました。他の地域のまちづくり協議会さんなどにも紹介したいと思います。
今後の連携強化に向けた課題
全体の構成が決まっていない状態でスタートしたため、後で仕様変更や追加を依頼することになり混乱させてしまったところがあったので、ある程度決めてから依頼した方が良かったと思います。

連携先企業名久谷地区まちづくり協議会

担当者名

野中昭秀
令和２年５月２９日
保 護 者 様時津町立時津北小学校
校長

岩崎浩司

（ 公印省略 ）夏季休業中の学校閉庁日及び登校日〔授業日〕について（お知らせ）
平素より、本校の教育にご理解・ご支援を賜りまして誠にありがとうございます。
さて、夏季休業中において、下記のとおり学校閉庁日を設けることとしましたのでお知らせいたします。
また、登校日については、下記の通り授業日とします。
つきましては、趣旨をご理解のうえ、ご協力いただきますようよろしくお願いいたします。
記
１

趣旨

○

部活動等を行わないことにより、子どもたちのリフレッシュを図るとともに、家庭でのふれあいや地域活動への参加などに活用する。
○

教職員が休暇等の取得を促進することにより、更なる健康増進を図る。

○

２

夏季における学校の省エネルギーを図る。

学校閉庁日 ８月１０日（月）～１５日（土）閉庁日○

学校閉庁日は、教職員が年次休暇等を取得したうえで設定します。

○

１の趣旨に鑑み、閉庁期間中は学校施設の開放をしませんので、ご理解のほどお願いいたします。

○

学校閉庁期間中は問い合わせ等に対応する者がいないため、緊急に連絡が必要な場合は、時津町教育委員会

学校教育課（℡882-3988

直通）へ御連絡ください。
※連絡は平日の８時４５分から１７時３０分の間にお願いします。

３

登校日〔授業日〕※通常登校（集団登校）となります。

○ 7 月 21 日(火)、22 日(水)、7 月 27 日(月)～30 日(木)給食を食べた後、13 時 15 分頃下校開始となります。
○

8 月 9 日(日)、21 日(金)、27 日(木)、28 日(金)、31 日(月)給食はありません。12 時 30 分頃の下校開始となります。
107 号室 第 4 グループ-1

展示会・見本市における、訴求対象の考察～B to B 中心産業から、B to B＋C の可能性と課題～
発表者：
キーワード：
1.

徳田裕子

展示会、見本市、ファッション、訴求対象

背景と目的
ファッション業界の展示会・見本市が、一般公開に踏み切る動きが出ている。
従来、半年先のファッショントレンドを展示する会場は、買い付け担当者（バイヤー）や報道関係者のみに公開されていた。未公開の独自ブランド製品に限らず、OEM（相手先ブランド製造）可能の「サンプル品」を展示することで、ビジネス拡張を図る大切な B to B の機会であり、主催社や出展社からの招待状や名刺の提示など、身分を明らかにした登録制の入場が常であった。
その中、2008 年に『装苑 presents 合同展示会 white』、2009 年には『合同展示会 Kira Kira Tokyo』が一般公開の要素を取り込んでスタートした。加えて、20 年以上続く展示会『眼鏡業界の総合展示会ワール
ドオプチカルフェア』と『国際靴・雑貨見本市 ISF』が、2010 年に業界初の一般公開を行なうということで注目を集めた。
サンプル品中心のファッション展示会・見本市が C（一般人）を受け入れる場合の可能性と課題を考察し、検討すべき点を示す。

2.

方法
①

事例考察：過去 2 年間東京で開催された主要ファッション展示会・見本市の大半に訪問②

参与観察：実際に一般公開を始めた見本市の事務局として勤務

上記に加え、関連文献や実際の出展社・来場者の声を参考にした。

3.

現状と考察
展示会・見本市は、自社製品を売り込みたい出展社と、それを取り扱いたいバイヤーとの出会いの場である。
主催社はその活動が円滑に行なわれるために、会場提供、集客、魅力的な企画と効率的な運営等を業務とする。主催社から見て、出展社は顧客であり、来場者はその顧客の既存、または見込み客である。
主催社にとって、開催目的は業界の活性化やビジネス促進だとしても、継続的な開催を可能にするためには健全なキャッシュフローが求められる。
出展社はメーカーが主で、出展料を支払い、ブースを確保し、来場するバイヤー相手に会社 PR と商談を行なう。出展社にとっては、大事なビジネスの場であり、費用対効果が重要である。つまり、出展期間中に出展料に見合う PR の機会や商談が発生することが重視される。
従来のファッション関係の展示会・見本市の来場者は主にバイヤー（百貨店、専門店、セレクトショップ、通信販売等）と報道関係者であった。バイヤーは次シーズンのトレンドをいち早く把握し、季節やコンセプトに合わせて市場に商品を送り込む。それに対して、報道関係者は展示会で発表された製品を最新トレンドとして取り上げ、各種メディアを通して世間に紹介する役割である。そのため、企画の中には、ファッションショー等メディア向けのイベントが盛り込まれることも見られる。

さて、ここ数年の間に展示会・見本市が一般公開することに対して抵抗がなくなった理由として、Cが単なる一般消費者ではなく、もの言う消費者であり、個々がメディアとなる社会が創られてきているからであると考える。従来の展示会・見本市の来場者であるメディアが、伝統的なメディア（新聞、雑誌、テレビ等）だとすれば、一般人はソーシャルメディアの一部となる。彼らは、ブログ、SNS、twitter等を使用し、情報を自由に発信している。
しかし、一般人を受け入れることにより、展示会・見本市を企画・運営する主催社と、展示会に参加している出展社や来場者の目的が実際に達成されるかどうかは検討する必要がある。

4.

今後の可能性と課題
展示会・見本市に一般人が来場する利点として、消費者の生の声を聞けることが第一に挙げられる。

特に次シーズンのトレンドを扱うファッション展示会・見本市では会場で発表される製品が市場に好まれる形で商品化されるための、モニタリングや意識調査を行なう場として成長することも考えられる。
会場での消費者の反応により、バイヤーや市場が動く可能性も秘めている。作り手（メーカー）である出展社、商品を扱うバイヤーとエンドユーザーである消費者が来場者として一堂に集まる展示会・見本市は、希少価値が高いであろう。
主催社から見れば、業界の活性化と啓蒙活動、会場の賑わいの演出、そして PR 目的の出展社が増える等のメリットもある。また、出展社にとっては、直接消費者の意見を聞く機会になることや、ブログ等での紹介を通して、宣伝にもつながる。この特徴が活かされるためには、出展社が一般来場者を受け入れる対応準備ができていることが必須である。
その一方、PR になるとしても、一般人の存在が商談の妨げとなることや、情報漏えい（デザイン、価格）のリスクが考えられる。主催社にしてみても商談目的の出展社が減ることや、来場者を集客するための宣伝・企画へ費やすエネルギーが分散される。さらに、バイヤーと一般人では会場に足を運ぶことができる曜日や時間も異なるため、開催スケジュール設定が困難になる。ファッション展示会・見本市は、展示される多くの製品が「サンプル品」であり、販売に適さない状態であることからも、その場で買えることが少なく、購買以外に消費者が来場する動機づけを十分行なう必要がある。

5.

結論
従来の来場者層になかった一般人が加わることで、今後は展示会・見本市の存在意義、開催目的、出展目的、来場目的をそれぞれより明確にして、各自が関わっていく必要があると思う。例えば、PR を目的としている出展社にとっては一般人を受け入れた方が目的達成につながる。しかし、B to B の商談を目的としている場合は、一般人は邪魔であり、出展を取りやめることにもなりかねない。
そのため、今後の一般公開の導入にしては、主催社・出展社が誰を顧客として捉え、何を目的としているのかを十分考慮に入れた上で検討すべきである。また、円滑な見本市・展示会運営と出展のためにも、この分野の継続的な研究が必要である。
＜参考文献＞
石積忠夫（2007）『正直者はバカをみない』ダイヤモンド社
イベント学会編（2008）『イベント学のすすめ。
』ぎょうせい
小坂善治郎（1991）『イベント戦略の実際』日経文庫
鈴木聡（2006）『「迷える消費時代」の展示会成功読本』日経 BP 社
２０２４年度 第５４回 富山県水泳選手権大会
補足・訂正（ アーティスティックスイミング競技 ）競技方法は旧ルールを採用するため、制限時間も旧ルールとなっています。
ただし、制限時間以内としますので、それぞれ５秒の増減については認めないことといたします。
ウォークオン時間のみ、昨年の富山県水泳選手権大会と同様（新ルール採用）です。

AS委員会 競技部

2024．8．24
優良運輸事業者の積極的活用について	 	 	 九州運輸局では、関係事業者団体等が実施している安全面や環境面で優良な事業者を認定・認証する制度等について広く周知を図るとともに、関連する情報を提供することにより、優良事業者の選択を容易にし、その積極的な利用を働きかける取組を始めました。この取組により、運輸事業者においても「安全」「環境」に対する対策に向けた意識・取組の向上が図られ、より一層の運輸サービスの提供に繋がるものと期待されます。	 
つきましては、各認定・認証制度の趣旨をご理解いただき、運輸事業者を利用する際には参考にしていただきますよう、お願い申し上げます。	 
なお、優良運輸事業者と法令違反等により行政処分を受けた事業者については、九州運輸局のホームページにて情報提供しております。	 	 
	 「九州運輸局」で検索し、トップページから「優良事業者等認定・認証制度」及び「行政処分状況」をクリック願います。	 
	 「優良事業者等認定・認証制度」http://wwwtb.mlit.go.jp/kyushu/	 	 「九州運輸局行政処分状況」	 http://wwwtb.mlit.go.jp/kyushu/jigyousya/body.htm	 
	 「国土交通省処分歴検索サイト」http://www3.mlit.go.jp/
第 4 回 バリバリやりまっせクラブ
平成１８年５月２９日（月）今治地場産業振興センター 1 階 展示ホール
今回は、愛媛大学サテライト・オフィスが今治地域地場産業振興センター内（今治市産業情報課）に開設されたのを記念して開催された「産学官連携シンポジウム」の産学官交流会として、１２４人の参加者のもと開催されました。
愛媛大学サテライト・オフィスは、大学の地域貢献事業の一環として開設されたもので、愛媛大学の知識・技術・情報・人材を活用し、企業等で現実に解決を迫られている問題などについて技術指導や技術相談などができる、地域産業界と愛媛大学をつなぐ総合窓口で、産業界にとっては心強い応援団となりました。
愛媛大学の多数の先生方を交えての交流会ということで、さっそく大学と連携して具体的な事業に取り組む話がまとまった参加者もいました。

事務局より＜参加者のお話＞○地場産センターでこのような交流会をやっているのもしらなかったし、色々なセミナー等を開催しているのも知りませんでした。でも、今日の交流会でたくさんの方と話ができとても参考になりました。是非みんなにＰＲして、次回も参加したいです。
○女性の観点からビジネスの話など女性同士でしたかったので、もっと女性の参加が多かったらよかったです。（女性参加者の話）○前々から興味があって、今回、休暇を利用して、遠方からきました。参加されているメンバーは、企業や大学の関係者が多くて「ちょっと場違いなところに来たかな？」と感じていましたが、交流する内に、地域でこどもの教育や文化的なことに携わっている方々と知り合うことができました。これからも、色んな分野の方が気軽に集まることの出来る活気のある会にしてください。

次回、第 5 回は平成 18 年 7 月 12 日（水）に開催する予定です。ぜひ、皆さんも参加してみてはいかがですか。
2021 年度 環境情報科学 研究発表大会【セッション２】

日時

2021 年 12 月 8 日（水）10：00 ～ 11：30

タイトル

各国の気候変動緩和に関する法政策について

企画責任者

大塚直（早稲田大学）
・奥真美（東京都立大学）

趣

2020年10月、菅総理は、所信表明演説において、わが国が2050年までにカー旨ボンニュートラルにすることを目指すことを宣言し、また、2021年4月、2030年度までに（2013年度比で）46％削減することを宣言した。諸外国においても、120か国以上の国々と地域が2050年目標として同じ目標を打ち出しており、中国も2060年に実質的にGHGの排出をゼロとすることを表明した。国際的には、2016年11月のパリ協定の発効等が重要である。こうした中、諸外国の気候変動緩和の法政策を参考にし、わが国の法政策を推進する必要性が高まっている。本企画はその一端を示すものである。

内容（予定）

1．大塚直（早稲田大学教授）

企画の趣旨

2．奥田進一（拓殖大学教授）

中国の気候変動緩和に関する法政策

3．奥真美（東京都立大学教授） イギリス及び EU における気候変動緩和に関する法政策
4．勢一智子（西南学院大学教授） ドイツにおける気候変動緩和に関する法政策
5．石野耕哉（中央大学教授）

アメリカにおける気候変動緩和に関する法政策
6．大塚直

日本における気候変動緩和に関する法政策
第５７回「工賃向上」のために、数値の分析が何故必要か？

月々の収支を把握し、予算や計画、あるいは前年同月と比較することについて、『「工賃向上計画」策定・実現ノウハウ集

第二部 実現へのノウハウ（平成２７年度改訂版）』や本メルマガでもたびたびご紹介してきましたが、年が明ければぼちぼち２０２２年度の予算・計画策定に入っていくというタイミングでまた説明させていただきます。
普通に考えれば、工賃は、「工賃支払前収支」の範囲で支払うことになり、それ以上は支払えないと思います。従いまして、おおざっぱに書けば
平均工賃＝「工賃支払前収支」÷支払対象人数になると思われます。
そして「工賃支払前収支」は、一般には、売上高（その他、工賃になる収入があればそれもプラス）から、原材料費、工賃以外の経費（外注費、電気ガス水道料金、工賃以外の人件費などなど）を引いたものです。この額が工賃と等しければいわゆる「収支トントン」です。従いまして、「工賃向上」しようと思えば、「工賃支払前収支」を上げてゆく必要があります。
そのためにやることが、月々の「工賃支払前収支」を計画・予算の中で明示し、毎月、実績を把握し、計画と実績を比較することなのです。これをやらないと、営業活動の方向を間違ったり、漫然と経費を流してしまったりすることになり、日々の努力が工賃向上に結び付きません(・_・;)。
例えば、１１月の工賃支払前収支が計画を下回ったことがわかった場合、その理由を分析します。①「全体の売上高が低かった」、②「全体の経費が多すぎた」、③「利益率の高い商品の売上比率が低かった」などが挙げられます。
もし①であれば、クリスマス商戦に向けて宣伝広告を工夫するとか、大口取引先に新商品をプッシュするとか、もし②であれば、今後削減できる経費がないか精査するとか、原材料のロス率を下げる方法を考えるとか、もし③であれば、１２月以降は利益率の高い商品を店の目立つ場所に置き、ＰＯＰを立てるとか、色々と策を検討することができます。
もちろん、「計画の方に無理があった」としか言えない場合は、計画の方を修正していけばいいことです。
月々の分析では偶発的要因が大きすぎる場合は、３か月の移動平均（今月は９月〜１１月の平均で、来月は１０月〜１２月の平均で・・・）で、計画や前年同月（前年に特殊事情があるときは前々年同月）と比較するといいと思います。
このように内容を分析し、今後に活かすことで、「結果主義」や「やりっぱなし」を脱して、順次レベルを上げてゆくことができます♪。
こんな営利企業のようなやり方にはなじめないかもしれませんが、「工賃向上」や「一般就労への移行」を目指す目的であれば、利用者さんの利益にかなうことなのです(≧▽≦)。
「マルチステークホルダー方針」
当社は、企業経営において、株主のみならず、従業員、取引先、顧客、債権者、地域社会をはじめとする多様なステークホルダーとの価値の共有が重要となっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでまいります。それにより生み出される収益や成果をマルチステークホルダーへ適切に分配することが、賃金引上げのモメンタムの維持や経済の持続的発展につながることから、従業員への還元や取引先への配慮を重視し、以下の取組を進めてまいります。
記
１．従業員への還元
当社は、成長分野への重点的な経営資源の投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益・成果に基づいて、「賃金決定の大原則」に則り、自社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するよう、人材投資を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。
具体的には、企業理念にある「社員一人ひとりの個性、感性、創造性を最大限に発揮」を実現させるため、期待される役割の重さ（ビジネスバリュー）と、その役割をどの程度果たしたかというアウトプットを成果とし、「評価に基づく適切な昇格」「賞与原資の配分」を行うとともに、各社の賃上げ動向や給与水準等も考慮しつつ、必要に応じて「給与体系の見直し」を実施します。また、人材投資については、積極的に多様な人材の確保に努めることで、従来とは違う発想や意見を持つ人材との業務を通じて成長の場が生み出されることを期待するとともに、従業員一人ひとりに則した教育強化や人材育成に取り組んでまいります。

２．取引先への配慮
当社はパートナーシップ構築宣言の内容遵守に、引き続き、取り組んでまいります。
 パートナーシップ構築宣言の登録日【2023 年 3 月 17 日】
パートナーシップ構築宣言のＵＲＬ【https://www.biz-partnership.jp/declaration/25019-07-00-tokyo.pdf】

これらの項目について、取組状況の確認を行いつつ、着実な取組を進めてまいります。
以上
2023 年 3 月 24 日
ＮＳＷ株式会社
法人名代表取締役執行役員社長 多田 尚二
役職・氏名（代表権を有する者）
開館時間
火曜日 ～ 土曜日
10：0０～１９：００
日曜日・祝日
10：００～１７：００（祝日が月曜に重なった場合は、休館です）
休館日
月曜日・館内整理日・年末年始・特別整理筑後市 PR キャラクター

期間

はね丸くん

〒８３３－００３１
筑後市大字山ノ井８９９番地サンコア内℡･FAX ０９４２－５１－７２００
ホームページ http://library.city.chikugo.lg.jp（PC）
ツイッター

http://twitter. com/chikugo_library（PC）
左のＱＲコードからツイッターアカウントに直接アクセスできます。

○利用カードと借りたい本をカウンターへお持ち下さい。返す日は貸出レシートに記載してありますので、そちらでご確認ください。
貸出にあたってはご本人のみの利用でお願いします。
本（雑誌・紙芝居を含めて） ２０点

２週間

ビデオ・DVD

２週間

２点＊DVD は金曜日のみ３点借りることができます○期限内に読み終わらなかった本は、１度だけ延長が出来ます。
カードと延長したい本を持って、カウンターでお申し出下さい。
（本をお忘れの場合・予約が入っている場合、延滞の場合の延長は出来ません。DVD・マンガの延長はできません。
）○来館が困難な筑後市在住の方への本の宅配サービスも行っています。
くわしくは職員へお尋ねください。

開館中は、カウンターへお持ち下さい。続けて借りられたい本がある場
合にはお声かけください。閉館時、返却ポストのご利用は、本・雑誌のみです。
ＤＶＤ・ビデオは、開館中カウンターへお返しください。

館内のパソコンで、インターネットの利用が出来ます。
１回３０分です（予約がなければ１回延長も出来ます）。
カウンターで用紙を記入後、お申込下さい。

図書館では、おはなし会を行っています。ぜひご参加下さい。
日程は、おはなし会カレンダー・ＨＰでご確認頂けます。

○利用カードを持っていれば自宅で簡単にメールアドレスやパスワードの登録ができます。登録後、利用照会のページで自分が借りている本の一覧の確認ができます。本や DVD の予約などもできます。
予約は利用する方の利用者カードでお願いします。
♢新規で登録する時は下記の手順ですすめてください
ホームページ→ログイン認証→利用照会→新規パスワード登録→登録するパスワードとメールアドレスを入力→登録する→登録完了○すでに登録されている方でもホームページ上から、メールアドレスやパスワードの変更ができます。パスワードを忘れた方は、カウンターでお尋ねください。
○MY 本棚では、「読みたい本」「読んだ本」「図書館で借りた本」の記録が可能です。あなたの読書記録として活用ください。
♢下記の手順ですすめてください
ホームページ→ログイン認証→利用照会→My 本棚

借りた資料（本・DVD）は、返却日までにお返し下さい。
資料を紛失したり、破損した場合にはすぐに図書館までお知らせ下さい。
破損の場合は、ご自分で修理をされずにお持ち下さい。どちらの場合も状態によっては弁償をお願いすることがあります。ご利用をしたかどうかに関わらず、汚破損があった場合に対象となります。

筑後市在住の方。筑後市に勤務の方（保険証等で勤務の確認が必要です）。
八女郡、八女市、八女郡広川町、大木町（免許証等の確認が必要です）。
～モーリス・ベジャール・バレエ団公演によせて～

薄井憲二バレエ・コレクション常設展

vol.

79

モーリス・ベジャール
展示期間 ／
2020 年 3 月 17 日（火）～ 5 月 26 日（火）(※ 休館日は web でご確認ください）

企画・構成 ／
関 典子（薄井憲二バレエ・コレクション・キュレーター）

2020 年 5 月 23 日、兵庫県立芸術文化センター開館 15 周年記念モーリス・ベジャール・バレエ団公演に寄せた展示をお届けします。
『バレエ・フォー・ライフ』は、ベジャールにとって最愛の恋人でありカリスマ・ダンサーだったジョルジュ・ドン（Jorge Donn 1947～1992）と クイーンの歌手フレディ・マーキュリー（Freddie Mercury 1946～1991）という、同時期に共に 45 歳で夭逝した 2 人のアーティストへのオマージュとして、1997 年に初演されました。衣装を担当したジャンニ・ヴェルサーチ（Gianni Versace 1946～1997）もまた、彼らと同世代で、本作の初演を待たずに銃撃され、非業の死を遂げた犠牲者でした。全編にわたって響き渡るクイーンのヒット曲、ところどころ挿入されるモーツァルトの楽曲にのせ、生の輝きと死の静寂が描き出され「現代の犠牲者たちの追悼式」とも評される本作。数多の作品を発表し、20 世紀以降のバレエ界に革新をもたらし続けた「現代バレエの魔術師」、モーリス・ベジャールの世界をお楽しみください。

モーリス・ベジャール（Maurice Béjart 1927～2007）
1927 年 1 月 1 日、フランス南部の港町マルセイユ生まれ。
父は哲学者のガストン・ベルジェ（Gaston Berger 1893～1960）、7 歳の頃、母を亡くす。
1941 年、14 歳の頃、虚弱体質の改善のため、医者の勧めで体操とバレエを習い始める。
1945 年、18 歳の頃、マルセイユのオペラ座に入団。
同時期、マルセイユ大学で哲学を専攻。
1951 年､スウェーデンのクルベリー・バレエ団に入団するが、翌 1952 年、兵役のためにパリに帰国。
1954 年､作家で映画監督のジャン・ローラン（Jean Rollin 1938～2010）と共に「エトワール・バレエ団」を結成。1957 年に「バレエ・テアトル・ド・パリ」に改称。

1955 年、『孤独な男のためのシンフォニー』。ミュージック・コンクレート（多様な音の合成・加工による具体音楽）による作品。
1959 年、ベルギー王立モネ劇場での『春の祭典』が大成功を収める。パリ、テアトル・デ・ナシオン振付部門グランプリ。
1960 年、ベルギーの支援を受け、ブリュッセルで「20 世紀バレエ団」を結成。
『ボレロ』（1960）、『第 9 交響曲』
（1964）、『ロミオとジュリエット』（1966）、『バクチ』（1968）など発表。
1974 年、エラスムス賞受賞。
1976 年、教育機関「ムードラ・ダンス・シアター」設立。
1986 年、勲三等旭日中綬章。東京バレエ団『ザ・カブキ』。
1987 年、スイスのローザンヌに拠点を移し、「ベジャール・バレエ・ローザンヌ」に改称。
1988 年、ベルギー王冠勲章グラン・オフィシエ受賞。
1992 年、「ムードラ」と同様の機能を果たす「エコール・アトリエ・ルードラ・ベジャール・ローザンヌ」設立。
1993 年、第 5 回高松宮殿下記念世界文化賞受賞。
1997 年、『バレエ・フォー・ライフ』発表。ドンと同時期に共に45 歳で亡くなった歌手フレディ・マーキュリーに捧げた。
2002 年、若手ダンサーのための「カンパニーM」設立。
2007 年 11 月 22 日、ローザンヌで死去、享年 80 歳。製作途中だった遺作『80 分間世界一周』は、ジル・ロマン（Gil Roman1960～）が引き継ぎ、同年に初演された。

主な出展リスト◆BK-0564-bio (ws) 書籍／『モーリス・ベジャール自伝：他者の人生の中での一瞬』／L・ゾニナ訳／ロシア／1989 年（原著：フランス／1979 年）◆BK-1038-bio 書籍／『モーリス・ベジャール』／
ジェラール・マノニ編／フランス／1984 年◆PH-D-029 写真／『孤独な男のためのシンフォニー』／
モーリス・ベジャール＆ミッシェル・セニュレ／1955 年初演◆PH-O-1-5 写真／『バクチ』／1968 年初演◆PH-O-1-20 写真／『ザ・カブキ』／1986 年初演◆ST-BL-101 切手／モーリス・ベジャール 1927～2007／ムードラ＆ジョルジュ・ドン／ベルギー／2009 年◆PR-FR-025 プログラム／バレエ・テアトル・ド・パリ／
ドイツ／1959 年 1 月 11 日～2 月 19 日

〒663-8204 兵庫県西宮市高松町 2-22
tel: 0798-68-0223 fax: 0798-68-0212※ 禁無断転載・複製・引用
介護職員等処遇改善加算職場環境等要件について株式会社ヤマウチが運営する通所介護においては介護職員等処遇改善加算算定に伴い以下の職場環境等要件について取り組んでまいります。
職場環境等要件
・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
・エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・有給休暇が取得しやすい環境の整備
・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
・雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
・タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
・５S 活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）
等の実践による職場環境の整備
・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
資料の掲載までしばらくお待ちください
食品安全マネジメントシステムの要求事項ＦＳＭ２９（アレルゲンの管理）では、「全ての製造施設において、アレルゲンの管理計画を作成、実施しなければならない。この計画には、アレルゲンの交差汚染にかかわるリスク評価および、実施する交差汚染のリスクを低減または除去するための管理手順が含まれていなければならない。アレルゲンを含む、もしくは混入の可能性のあるすべての最終製品は、想定される出荷先の国の法令に従って識別されなければならない。」と定められています。
弊社では、年間延べ5000 件に及ぶ最終製品のELISAスクリーニング検査実績とノウハウで、貴社のアレルゲン管理をご支援させて頂きます。是非、この機会にご検討ください。
※使用キット
卵・乳・小麦・そば・落花生・くるみ
甲殻類（えび／かに）

貴社の万全な工程管理⇒ モリナガFASPECエライザⅡ・FASTKITエライザVer.Ⅲシリーズ の2キット⇒ FAテストEIA-甲殻類Ⅱ「ニッスイ」・甲殻類キットⅡ「マルハニチロ」 の2キット

分析機関による科学的・客観的な検証
ご依頼・お問い合わせはお気軽にどうぞ。

☎ ０４３-２３７-５６７６（平日10：00～17：00）© 2023 House Food Analytical Laboratory Inc

食物アレルゲン検査
専用窓口

さらなる
安心・安全
2021 年 9 ⽉ 8 ⽇

エルゴン・デイリー紙

ブッシ島住⺠・T O TO による⽔環境プロジェクトへ感謝の意
ーワキソ県

ビクトリア湖に浮かぶブッシ島（ワキソ県）で⾏われた⽔環境プロジェクトに、住⺠は喜びの声をあげている。
安全な⽔へのアクセス向上と、環境保全を⽬的とした本プロジェクトは T OT O 株式会社による助成と道普請⼈（CO R E）による実施にて⾏われた。T O T O は⽔回り製品を主とした⽇本の住宅機器製造会社である。本プロジェクトは、T O T O の C S R 活動の⼀環として、「ブッシ島４村での安全な⽔へのアクセスと環境保全・衛⽣啓発」と題して、2021 年 4 ⽉から 2022 年 3 ⽉までの間で⾏われている。
プロジェクトでは主に、⾬⽔集⽔システムの設置、３⼩学校（グッドデイ⼩学校・ブッシジュニア⼩学校・ブッシペアレンツ⼩学校）での育苗場の整備、維持管理・環境ワークショップなどの活動を⾏い、ワキソ県ブッシ島ブッシ準郡グルウェ地区のコミュニティ、⼩学校などを対象としている。
プロジェクトは、⽣活⽤⽔・飲料⽔ともに安全な⽔へのアクセスが極端に困難であった
4 村 900 世帯以上、⼩学校の⽣徒約 3,000 ⼈を対象としている。
近年ブッシ島では⼈⼝が急増しており、居住地の拡⼤・薪使⽤料の増加などに伴い、森林伐採も急速に進んでいる。
ブッシ準郡副事務⻑マビラ・リチャード⽒は、今回のプロジェクトの開始時に準郡事務所にて、⽇本発国際 N G O である道普請⼈との良好な関係と TO T O 環境基⾦からのこのような辺鄙な⼟地への⽀援に対し、感謝を強く語った。
マビラ⽒は⼈⼝急増に伴う困難として、安全な⽔への低アクセスが⽔因性疾患の増加を引き起こし、その医療費が低収⼊層住⺠のさらなる貧困化を招くという悪循環を憂いていた。
道普請⼈ウガンダ事業統括の岩村由⾹⽒は、関係各所に対し、ブッシ島を含むウガンダ全⼟において、地域への安全な⽔や環境問題に関する啓発活動を通し、コミュニティをより強固なものとしていくための活動を今後も続けていくと語った。

2021 年 9 ⽉ 8 ⽇

エルゴン・デイリー紙

また、2021 年 4 ⽉から続く本プロジェクトは、ブッシ島の住⺠に安全な⽔を供給するとともに、住⺠に⾬⽔集⽔システムの建設⼿法と集⽔した⽔の有効な利⽤法を伝授することで、不衛⽣な⽔に頼ることなく⽣活できることを⽬標としていると語った。
続けて、道普請⼈の活動は、育苗場の建設や育苗の知識も広めることで、環境保全に対する意識を⾼めることも⽬標にしている。⼟壌保全活動・育苗活動を通して、持続的な⼟地利⽤が可能になるとともに、育苗が新たな収⼊向上の⼿段ともなるとも述べた。

2020 年 4 ⽉から 2021 年 3 ⽉まで⾏われた本プロジェクト 2 年⽬の活動は、“ジンガ島の安全な⽔へのアクセスと衛⽣向上、緑化促進”と題してジンガ教区ブガンガ村、ブカシ村、カアソ村、チノガ村を対象として⾏われた。
このプロジェクトでは、1,000 リットルの⾬⽔タンクを地域住⺠⽤に、10,000 リットルのタンクをビショップ・カウマ⼩学校に設置した。⼩学校は、同プロジェクトの中で50,000 本のフルーツなどの苗⽊を育てた。育苗場は⼩学校の他にチノガ村にも設置された。
プロジェクトによって 4 村合計 936 世帯およそ 4,680 ⼈の安全な⽔へのアクセスが向上した。道普請⼈は、環境保護活動への意識向上のため、ビショップ・カウマ⼩学校で環境活動に従事した⽣徒・グループに対し、⽂房具と⽣理⽤品（50 ⼈分）を寄付した。
育苗場の整備と管理指導は、ジンガ地区とブッシ島全体の環境保全を⽬的として活動した。

2019 年 4 ⽉から 2020 年 3 ⽉まで⾏われた 1 年⽬は、ブッシ地区とバラバラ地区のブゲラ村、カアパ村合計 446 世帯 2,230 ⼈を対象として⾏われた。
この期間で、10,000 リットル⾬⽔タンクが地域住⺠⽤と 2 ⼩学校（ブッシ・モダン⼩学校、カレベ⼩学校）に設置され、ゴッド・イズ・グッド⼩学校では育苗整備が⾏われた。育苗は⼩学校の他に、村⻑の⾃宅などにも設置され、合計で 50,000 本の育苗に成功した。苗⽊は地域住⺠に配られ、それぞれ住⺠の所有する⼟地などに植林した。
（了）
東京ベイバケーション・ギャラリーのご案内

ヒルトン・グランド・バケーションズ
バケーション・オーナーシップ販売説明会

ヒルトン東京ベイ〈1階〉〒 279- 0031

千葉県浦安市舞浜 1-8 ヒルトン東京ベイ 1階

環状 7号線

千葉方面

葛西ランプ

首都

高速

舞浜大橋
道路
湾岸線

東京ベイバケーション・
ギャラリー
ヒルトン東京ベイ 1階

駅

東京ディズニーランド®
パーク

安駅
新浦

■ お車でお越しの場合
カーナビ検索用電話番号／047-355 -5000（ヒルトン東京ベイ代表）
首都高速道路湾岸線<葛西ランプ出口> <浦安ランプ出口>（東京方面進入のみ舞浜ランプ出口利用可能）【指定駐車場】 ヒルトン東京ベイの駐車場

舞浜ランプ

舞浜

東京ディズニーランド
ステーション

JR京葉線

国道
浦安 357号
ラン 線
プ

旧江戸川

リゾートゲートウェイ
ステーション

東京ディズニーシー
ステーションベイサイドステーション

東京ディズニーシー®
パーク

東京湾

ディズニーリゾートライン■ 電車でお越しの場合
JR京葉線・武蔵野線 ｢舞浜駅｣下車（東京駅より快速にて約 15 分）

舞浜駅からは、ホテル直行の無料シャトルバスをご利用いただくか、ディズニーリゾートライン・リゾートゲートウェイステーション（ JR 舞浜駅 隣接）よりモノレールにて約 4 分。
「ベイサイドステーション」下車。ホテルまでは徒歩、または無料送迎バスで約 1 分です。
■ 無料シャトルバス

舞浜駅の大きい改札を出て右手に進み、階段を下りてロータリー内を右手方向に180 度お進みください。
ロータリーの一番奥が乗り場となります。（所要時間約7分）※シャトルバスの時刻表や発着地に関する詳しい情報はヒルトン東京ベイの公式HPをご覧ください。

https://www.hiltontokyobay.jp/access/

舞浜駅 シャトルバス乗り場
J R 舞浜駅
ボン・ヴォヤージュ

ウェルカムセンター

リゾートゲートウェイステーション

ホテル行き
シャトルバス乗り場

イクスピアリⓇ

注意事項■お車でお越しの場合、指定駐車場をご利用いただけます。説明会終了後、説明会参加時間分の指定駐車場駐車券をお渡しいたします。
※指定駐車場以外をご利用された場合、駐車券の発行はいたしかねますのでご了承ください。

■オートバイの駐車場はございませんので、あらかじめご了承ください。
■ペットを連れてのご来場、飲酒後のご来場はご遠慮ください。
■説明会参加特典のお受け取りには本人確認書類提示が必要です。パスポートもしくは運転免許証を必ずお持ちください。

【 お 問 合せ 】

0120 - 805 - 817（ 9 : 00 a.m. 〜 6 : 00 p.m. 年中無休）#1878800 2023.08.R
ࠑ ู ῧ 㸳ࠒ་⛉デ⒪ሗ㓘Ⅼᩘ⾲㛵ಀ㸺㹂㹎㹁㸼㸱㸬デ᩿⩌ศ㢮༊ศࡢ㐺⏝ࡢ⪃࠼᪉࡟ࡘ࠸࡚㸦ၥ㸱㸫㸱㸫㸲㸧デ᩿⩌ศ㢮༊ศࢆỴᐃࡍࡿ࡟࠶ࡓࡾࠊ་⛉Ⅼᩘ⾲➨ 10 㒊ࠕᡭ⾡ࠖ࡟ᐃࡵࡿ㍺⾑ࡢࡳࢆᐇ᪋ࡋࡓሙྜࡣࠕᡭ⾡࠶ࡾࠖࠕᡭ⾡࡞ࡋࠖࡢ࠸ࡎࢀࢆ㑅ᢥࡍࡿࡇ࡜࡜࡞ࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧ࠕᡭ⾡࠶ࡾࠖࢆ㑅ᢥࡍࡿࠋࡓࡔࡋࠊࠕ㹉㸷㸰㸮㸫㸰㍺⾑⟶⌮ᩱࠖࡢࡳࢆ⟬ᐃࡋࡓሙྜࡣࠕᡭ⾡࡞ࡋࠖࢆ㑅ᢥࡍࡿࠋ㸴㸬デ᩿⩌ศ㢮Ⅼᩘ⾲➼࡟ࡼࡾ⟬ᐃࡉࢀࡿデ⒪ሗ㓘࡟ࡘ࠸࡚㸦ၥ㸴㸫㸶㸧ࢥࣟࣥࣈࣛࢵࢩࣗἲ࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊࠕ㹂㸱㸯㸯┤⭠㙾᳨ᰝࠖࡢᡤᐃⅬᩘ࡟ࠊỿ´ሬ᢯ᰁⰍ࡟ࡼࡿ⣽⬊デ᩿ࡢሙྜࡣࠕ㹌㸮㸮㸲⣽⬊デ᳨ᰝࠖࡢᡤᐃⅬᩘࢆࠊࡲࡓࠊໟᇙࡋ⤌⧊ษ∦ᶆᮏࢆస〇ࡋ᳨㙾ࡍࡿሙྜࡣࠕ㹌㸮㸮㸯㟁Ꮚ㢧ᚤ㙾⑓⌮⤌⧊ᶆᮏస〇ࠖࡢᡤᐃⅬᩘࢆྜ⟬ࡋࡓⅬᩘࢆ⟬ᐃࡍࡿࡀࠊྜ⟬ࡋࡓⅬᩘࢆู࡟་⛉Ⅼᩘ⾲࡟ᇶ࡙ࡁ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿ࠿ࠋ㸦⟅㸧ྜ⟬ࡋࡓⅬᩘࢆ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࠋ㸶㸬≉ᐃධ㝔᪥Ϫࢆ㉺㉸࠼࡚໬Ꮫ⒪ἲࡀᐇ᪋ࡉࢀࡓሙྜࡢྲྀᢅ࠸࡟ࡘ࠸࡚

㸦ၥ㸶㸫㸯㸧ᝏᛶ⭘⒆ᝈ⪅࡟ᑐࡋ࡚ධ㝔᪥Ϫࢆ㉸࠼࡚໬Ꮫ⒪ἲࡀᐇ᪋ࡉࢀ
ࡓሙྜࠊ໬Ꮫ⒪ἲ࡜ྠ᪥࡟౑⏝ࡉࢀࡓᢠᝏᛶ⭘⒆๣௨እࡢ⸆๣࡟ಀࡿ
⸆๣ᩱ㸦ไྤ๣➼㸧ࡣ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࠋࡓࡔࡋࠊ≉ᐃࡢ⸆๣ྡ࡛ศᒱࡉࢀ࡚࠸ࡿデ᩿⩌ศ㢮༊ศ࡟ヱᙜࡍࡿሙྜ࡟ࡣࠊᙜヱ⸆๣࡜ྠ᫬࡟ే⏝ࡉࢀࡿ⸆๣㸦ే⏝⒪ἲࢆ⾜࠺ࡇ࡜ࡀῧ௜ᩥ᭩➼࡟ࡼࡾ་Ꮫⓗ࡟᫂ࡽ࠿࡞ࡶࡢ࡟㝈ࡿ㸧࡟ಀࡿ⸆๣ᩱ࡟ࡘ࠸࡚ࡣ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁ࡞࠸ࠋࡲࡓࠊ⏕⌮㣗ሷỈ➼⁐๣࡜ࡋ࡚౑⏝ࡉࢀࡿ⸆๣࡟ಀࡿ⸆๣ᩱࡶ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁ࡞࠸ࠋ-1-㸦ၥ㸶㸫㸲㸧ᝏᛶ⭘⒆ᝈ⪅➼௨እࡢᝈ⪅࡟ࡘ࠸࡚ࠊ౛࠼ࡤࠕ㹂㸰㸮㸴⮚࢝ࢸ࣮ࢸࣝἲ࡟ࡼࡿㅖ᳨ᰝᚰ࠶ࡾࠖࢆᡭ⾡࣭ฎ⨨➼㸯ࡢศᒱ࡛㑅ᢥࡋ࡚࠸ࡿሙྜ࡛࠶ࡗ࡚ࠊᙜヱ᳨ᰝࢆධ㝔᪥Ϫࢆ㉸࠼࡚ᐇ᪋ࡋࡓሙྜࡣࠊࠕ㹂㸰㸮㸴ᚰ⮚࢝ࢸ࣮ࢸࣝ᪉ἲ࡟ࡼࡿㅖ᳨ᰝࠖ࡟ಀࡿ≉ᐃಖ㝤་⒪ᮦᩱ➼ࡢ㈝⏝ࡣ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࠋ㸯㸯㸬ᑐデ࣭௚་⒪ᶵ㛵ཷデࡢྲྀᢅ࠸࡟ࡘ࠸࡚
㸦ၥ 11 㸫㸳㸧㹂㹎㹁⟬ᐃ⑓Ჷ࡟ධ㝔୰ࡢᝈ⪅ࡀ௚ࡢಖ㝤་⒪ᶵ㛵ࢆཷデࡋࡓሙྜࠊධ㝔୰ࡢಖ㝤་⒪ᶵ㛵࡟࠾࠸࡚᪋タᇶ‽ࡢᒆฟࢆ⾜ࡗ࡚࠸࡞࠸ࡀࠊ௚ࡢಖ㝤་⒪ᶵ㛵࡛᪋タᇶ‽ࡢᒆฟࢆ⾜ࡗ࡚࠸ࡿデ⒪⾜Ⅽࡣධ㝔୰ࡢಖ㝤་⒪ᶵ㛵ู࡛࡟་⛉Ⅼᩘ⾲࡟ᇶ࡙ࡁ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࠋࡲࡓࠊࡇࡢሙྜࠊデ᩿⩌ศ㢮␒ྕࡢ㑅ᐃ࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊ௚ࡢಖ㝤་⒪ᶵ㛵࡛⾜ࢃࢀࡓデ⒪⾜Ⅽࢆྵࡵ࡚Ỵᐃࡍࡿࡇ࡜ࠋࡲࡓࠊᙜヱデ⒪⾜Ⅽ࡟ಀࡿ㈝⏝ࡢศ㓄࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊ་⒪ᶵ㛵㛫ࡢྜ㆟࡟ጤࡡࡿࡇ࡜ࡶࡢ࡜ࡍࡿࠋ

-2-
☆レポート☆
産学連携フェア
－産学連携ワークショップ－－第１６回「バリバリやりまっせクラブ」－

ものづくりおもしろフェスタのブース出展の中、１１０名が交流いたしました。

おもしろものづくり教室
プレゼンフェスタ

～全国アイデアコンテストに参加して～「ちりめんモンスターを探せ！」愛媛県総合科学博物館

愛媛県立今治北高等学校

「すっごい紙ヒコーキ」 日本折り紙ヒコーキ協会「すずかぜうちわを作ってみよう」

よろず体験事務所 をかしや

「瓦プレートをつくろう」 菊間町窯業協同組合「手作り 大好きっ子 あつまれ 親子で わくわく 小物作り」 今治高等技術専門校

ものづくりを見る『バリバリ・ものづくり展２０１１』 、 『ものづくり教育フェア』

いまばり“食”のチャレンジ市場

ものづくりチャレンジ市場
2023年7月13日
株式会社ジュンテンドーのかみ

ジュンテンドー野上店 7月19日新店オープンのお知らせ
和歌山県内に6店舗目。地域ニーズにマッチした売り場構成

株式会社ジュンテンドー（本社 島根県益田市、代表取締役社長 飯塚正）は、和歌山県海南市に2023
年7月19日水曜日「ジュンテンドー野上店」をオープンいたします。
野上店は、阪和自動車道、海南東ICから東に約6.0㎞、県道169号線沿いに立地します。なお、当社の海南市への出店は２店目となります。
お客様の声と要望を品揃えに生かすとともに、アフターサービスの充実を図り、地域の方々に選ばれる店舗を目指します。

ジュンテンドー野上店 外観

店舗概要のかみ

名
称：ジュンテンドー野上店
所 在 地 ：和歌山県海南市野上中501番地
売場面積：約961坪（約3,172㎡）
店舗周辺地図【ジュンテンドーについて】
株式会社ジュンテンドーは、1894年（明治27年）医薬品販売業 順天堂として創業。1948年（昭和23年）有限会社飯塚順天堂駅前薬局改組、1969年（昭和44年）日本初のホームセンターとして、島根県益田市に「ハウジングランド順天堂駅前店」を開店しました。
現在は、「地方都市、中山間地、離島のなくてはならないインフラ」を目指して、中国地方、近畿地方に約130の店舗ネットワークを展開しています。“ホームセンターは農業・園芸・資材・金物・工具・ワーキングの専門店である“を基軸として事業展開をしております。
［会社概要］
設
立：昭和23年6月
所 在 地 ：本社 島根県益田市遠田町2179番地1：営業本部 広島県安芸郡府中町茂陰1丁目13番45号
代 表 者 ：代表取締役社長 飯塚 正
事業内容：ホームセンター・ブックセンターのチェーンストア経営
従業員数：2,266名（うち正社員578名）（2023年2月末現在）
資 本 金 ：42億2,425万円
年
商：449億6,400万円（2023年2月期）
店 舗 数 ：128店舗（2023年7月13日現在、ブックセンター含む）
上場：東証スタンダード 証券コード9835
アップデートソフトウェアをダウンロード後、USBアダプタが正常に起動しない（LEDが赤から緑に変化しない）場合の対処法についてソフトウェアをダウンロード後、初めてデバイスキット（USBアダプタ）を接続し、正常に起動しない（『USBアダプタ接続状態』のシグナルが赤のまま変わらない）場合、旧ドライバーがインストールされている可能性があります。
以下の手順でUSBアダプタのドライバーを更新してください。

②『ハードウェア』のタブをクリックします。

【Windows XP】の場合①『スタート』
ボタンをクリックし、『コントロールパネル』をクリックします。
※【クラシック表示】の場合、次に『システム』をクリックします。

③『デバイスマネージャー』
をクリックします。

※【カテゴリー表示】の場合、次に『パフォーマンスとメンテナンス』をクリックします。

④『ポート（COMとLPT）』をクリックします。
! マークがついている『KENYENCE CP2102 USB to UART Bridge』
を次に、●右クリックし、『ドライバーソフトウェアの更新』をクリックします。

次に『システム』をクリックします。

⑤『一覧または特定の場所からインストールする(詳細)』をクリックし、『次へ』をクリックします。

⑨更新が開始します。

⑥『次の場所を含める』にチェックを入れ、『 参照』をクリックします。

⑩更新途中で以下の表示が出た場合、そのまま『続行』をクリックします。

⑦『ローカルディスク (C:)』をクリックし、次に『Program Files』の(+)
をクリック。次に『Acuvance Update-168 または Acuvance
Update-8051』の(+)をクリックし、最後に『Driver』ホルダーをクリックし、下の『OK』をクリックします。

⑧『次へ』をクリックします。

⑪更新が終了し、赤枠内が『KeyenceCP210x USB to UARTBridge』になっていてれば終了です。この時点でUSBドライバー基板内のLEDが『赤』から『緑』に変わります。
『完了』をクリックし、これでアップデートソフトウェアを起動すれば使用できます。

【Windows 7】の場合④『参照』をクリックします。

①『スタート』
ボタンをクリックし、『コントロールパネル』をクリックします。
次に、『システム』をクリックします。

⑤『コンピュータ』をクリックします。

②『デバイスマネージャー』
をクリックします。

⑥『Program Files (x86)』をクリック。次に『Acuvance Update168 または Acuvance Update-8051』の(+)をクリックし、最後に『Driver』
ホルダーをクリックし、下の『OK』をクリックします。

③『コンピュータを参照してドライバーソフトウェアを検索します』
をクリックします。

⑦『次へ』
をクリックします。

⑨更新が開始します。

⑩更新途中で以下の表示が出た場合、そのまま『続行』をクリックします。

⑪更新が終了し、赤枠内が『KeyenceCP210x USB to UARTBridge』になっていてれば終了です。この時点でUSBドライバー基板内のLEDが『赤』から『緑』に変わります。
『完了』をクリックし、これでアップデートソフトウェアを起動すれば使用できます。
拝啓

向暑の候 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます
平素より格別のお引き立てを賜り厚くお礼申し上げます
さて今般 ６月１２日開催の定時株主総会ならびに取締役会におきまして 新経営陣が下記のとおり選任され それぞれ就任いたしました
つきましては この経営陣を先頭に社員一丸となりより一層の業績向上に専心する所存でございますので 今後とも変わらぬご支援 ご鞭撻を賜りますよう謹んでお願い申し上げます敬具
２０２３年６月
名鉄コミュニティライフ株式会社
代表取締役社長 安 藤 和 弘
記
代表取締役社長
常務取締役
取 締 役
取 締 役（名鉄都市開発株式会社代表取締役社長）
監 査 役（名鉄都市開発株式会社執行役員）
執行役員

安 藤 和
安 藤
柳 津 好
日比野光 松 靖
菊 地弘仁弘博兼守以上
令和５年度第２回オーテピア高知図書館サービス計画推進委員会 次第
日時：令和５年 10 月 13 日（金） 14:00～16:30
場所：オーテピア ４階 ホール

１ 開会

２ あいさつ高知市立市民図書館長

髙石 敏子

３ 議事
（１）

オーテピア高知図書館サービス計画の取組状況について［資料 1・2］（２）

ビジネス支援サービス及び健康・安心・防災情報サービスについて［資料 1・2］

（３）

その他
［資料３］

４ 閉会
＜配付資料＞別途【資料１】オーテピア高知図書館サービス計画

サービス指標及び主な実績値【資料２】オーテピア高知図書館サービス計画

進捗管理シート【資料３】スケジュール【その他】『祝開館５周年！みんなのオーテピア川柳』入選作品リスト※机上配付
会報

fabricated C-shaped Adipose-derived Mesenchymal

９

令和４年（2022年）信州医学雑誌が創刊70周年を迎Cell Structures』（信州医誌 68：357-370，2020）
症例報告部門鈴木史恭

その他
えるにあたり，下記の記念事業を行うこととなった。
＊信州医学雑誌第70巻第１号から表紙の変更。

他（信州上田医療センター）『幼少期に誤飲し長期間腸管内に停留したスプーンが表 紙のデザインは本年中に会員に公募して決定する。

原因となった小腸穿孔の１例』＊創刊70周年記念誌として，信州医学会賞受賞論（信州医誌 68：243-248，2020）

文集（第11回から第20回）を令和４年に発行。

髙須香吏

他（伊那中央病院）『自傷による腹部多臓器損傷の１救命例』

閉会の辞

梅村武司

以上

（信州医誌 68：249-257，2020）

第20回 信州医学会賞授賞者
会長より授与された Silwal Gautam 先生 代理・石塚先生（左），鈴木先生（右）（髙須先生は欠席）

106

信州医誌

Vol. 69
ࠑ ู ῧ 㸵ࠒ་⛉デ⒪ሗ㓘Ⅼᩘ⾲㛵ಀ㸺་⛉㸼࠙ᅾᏯ་⒪ࠚ
㸦ၥ 24㸧ᅾᏯேᕤ࿧྾ᣦᑟ⟶⌮ᩱࡢ⟬ᐃ࡟࠾࠸࡚ࠊ㹑㸿㹑࡟ᑐࡋ࡚ࠊ᭷ຠⓗ࡜ࡉࢀࡿ㸿㹑㹔ࢆ⏝࠸ࡓ⿵ຓ᥮Ẽ⒪ἲ࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊᅾᏯேᕤ
࿧྾ᣦᑟ⟶⌮ᩱࡢᑐ㇟࡜࡞ࡽ࡞࠸᪨᫂☜໬ࡉࢀࡓࡀࠊࡇࡢሙྜ㹑㸿㹑ࡢᝈ⪅࡟ᑐࡋ࡚ࡣࠊ៏ᛶᚰ୙඲ࡢ᭷↓ࡸ㔜⑕ᗘ࡟ࡼࡾࠊᅾᏯ㓟⣲⒪ἲᣦᑟ⟶⌮ᩱཪࡣᅾᏯᣢ⥆㝧ᅽ࿧྾⒪ἲᣦᑟ⟶⌮ᩱ࡛ࡀ⟬ᐃࡉࢀࡿࡶࡢ࡜ゎࡋ࡚ࡼ࠸࠿ࠋ㸦⟅㸧ࡑࡢ࡜࠾ࡾࠋ㸺㹂㹎㹁㸼㸴㸬デ᩿⩌ศ㢮Ⅼᩘ⾲➼࡟ࡼࡾ⟬ᐃࡉࢀࡿデ⒪ሗ㓘࡟ࡘ࠸࡚㸦ၥ㸴㸫 29㸧ࠕ㸿㸰㸱㸲㸫㸱ᝈ⪅ࢧ࣏࣮ࢺ඘ᐇయไయไ඘ᐇຍ⟬ࠖ࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊᖹᡂ 26 ᖺᨵᐃ࡛ໟᣓホ౯ࡢᑐ㇟እ࡜ࡉࢀࡓࡀࠊᨵᐃᚋࡣ་
⛉Ⅼᩘ⾲࡟ᇶ࡙ࡁ⟬ᐃࡍࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧ࡑࡢ࡜࠾ࡾࠋ་⛉Ⅼᩘ⾲࡟ᚑ࠸⟬ᐃྍ⬟࡞ሙྜ࡟⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࠋ

㸦ၥ㸴㸫 30㸧ࠕ㸿㸰㸱㸲㸫㸱ᝈ⪅ࢧ࣏࣮ࢺ඘ᐇయไయไ඘ᐇຍ⟬ࠖ࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊᖹᡂ 26 ᖺᨵᐃ࡛ໟᣓホ౯ࡢᑐ㇟እ࡜ࡉࢀࡓࡀࠊᨵᐃ๓
࡟ᙜヱຍ⟬ࢆᶵ⬟ホ౯ಀᩘϨ࡜ࡋ࡚ホ౯ࡉࢀ࡚࠸ࡓᝈ⪅࡟ࡘ࠸࡚ࡣࠊᨵᐃᚋࡢ㸲᭶௨㝆ࡢ㏥㝔᫬࡟་⛉Ⅼᩘ⾲࡟ᇶ࡙ࡁ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁࡿࡢ࠿ࠋ㸦⟅㸧୍㐃ࡢධ㝔࡟࠾࠸࡚ᶵ⬟ホ౯ಀᩘϨ࡛ホ౯ࡉࢀ࡚࠸ࡿࡓࡵ⟬ᐃࡍࡿࡇ࡜ࡀ࡛ࡁ࡞࠸ࠋ-1-
オーテピア高知図書館サービス計画に基づくアンケート調査結果 速報版※本内容は速報版であり詳細分析は今後行います

１ 利用者満足度調査
年齢別

居住地

職業構成

業種構成

来館頻度

利用目的

８０代以外はどの世代もまんべんなく来館

高知市が約８割

会社員 24.8%
学 生 21.3％
無 職 15.0％

サービス業 18.1%
医療・福祉 16.4％
小売業 9.7％

ほぼ毎日 4.7%
週１～４回 41.1％
月１～２回 36.6％

資料の貸出し 58.0%
調べもの21.6％
自 習
20.8％

〇館のサービスの利用経験は？

【問８】

レファレンスサービスは、知っていると答えた利用者が67%と認知度は高いが、利用は３０％にとどまる。

本や雑誌の品ぞろえには83.3％が満足【問7】〇図書館が疑問や困りごとに役に立ったことがあるか？ 【問9】ある 56%
事柄別では、趣味53.7%、ビジネス30.1%、学校の宿題やレポート27.1%、病気や健康づくり23.8%など。

今後館のサービスに期待するものは「本や雑誌の品ぞろえ」 が90％以上

新鮮な資料の購入・提供が必要【問10】●資料5-1-4（問12）自由回答頻出ワード分析は、テキストマイニングデータで表示
テキストマイニングデータ・・・理由としてあげられた文章の情報を解析・抽出し可視化したもの。強く打ち出されているキーワードを確認することにより、現状把握や現在の方針とのギャップの把握が可能となる。

P1

P2

２ 関係機関・団体アンケート
館が提供するサービスの認知度と利用 【問3】機関・団体業務で必要な情報の入手方法

校

【問5】

貸し施設、チラシ・パンフレットの設置は利用が多い。 インターネット閲覧
90.6%
書籍の購入
76.6%
レファレンスサービス、専門分野の雑誌等購入 59.4%
データベースは認知度は高 当館の利用
25.0%
いもののまだまだ利用されていない。
【問4】

【問2】

学

館は業務に役立つか

学校見学、団体貸出しサービスの利用が多く、次いでレファレンスサービス、貸し施設となっている。
しかしながら、サービス全体の認知度は低い。

自校の学校図書館
インターネット閲覧
当館の利用

93.8%
85.2%
58.0%

当館や近隣の図書館なども含め、全体的に図書館の利用度が高い。

【問6】（そう）思うが86.0%を占めている。

館の資料やデータベースが活用できる教育分野「児童生徒の探究的な学習」が９割超。
課題を設定し、解決に向けて情報を収集・整理・分析するという点で、図書館が活用できると考えられている。
【問5】

今後期待するサービス【問9】

・本や雑誌の品ぞろえ
56.3%
・図書館の場や資源を活用した広報活動
40.6%
・セミナーや相談会での連携
32.8%

【問6】

本や雑誌の品ぞろえがトッ
プ。
次いでブックリストの充実。
団体貸出を利用したことのある学校は、引き続き積極的に活用したいという意向があるのではないか。

３ バリアフリーサービスアンケート
障害の様態（手帳所有者のみ）

来館状況【問3】

・身体障害者手帳 39.9%
・療育手帳 18.8%
・精神障害者保健福祉手帳
8.5%

【問4】

サービス※の認知度
【問5】

33.3%

知らない 65.3%
利用経験あり 8.8％

声と点字の図書館
11.1％※対面音訳サービス、宅配貸出サービス、録音・点字図書郵送貸出サービス、サピエ図書館の利用

当館

サービスを知っているが利用しない理由 【問7】認知度の高いサービス「貸し施設」「レファレンスサービス」「チラシやパンフレットの設置」など業務に直結し、かつ便利度の高いものが上位を占めている。

【問6】

資料の品ぞろえ 88.7%
・図書館に行くことが難しい26.0%（点字図書、録音図書、発行分
・図書館を利用する必要がない を全点購入している大活字
14.6%
本など）

これからの館サービスに期待するもの・・・本や雑誌の品ぞろえ

４ 行政職員アンケート

サービスの満足度96％

新鮮な資料の購入・提供が必要【注】10/27時点の途中集計によるものです。

情報の入手方法

業務に役立つか〇仕事で必要な情報の入手方法
圧倒的にインターネットが多く、次いで書籍・新聞・雑誌等の購入となっている。
当館の利用は、それらと比較すると少ない。

〇図書館の活用が仕事に役立つと思うか？
➡ ７割以上が思うと回答。

これからの館サービスに期待するもの ・・・ 県市とも本や雑誌の品ぞろえが圧倒的に多い

P3

５ 市町村支援アンケート
各種支援の利用度

P4※タイトル横に記載の設問番号は「市町村立図書館」のものであり、以下こちらを主にした説明内容である。

各種支援の利用満足度【問3】「協力貸出」「物流サービス」「横断検索システム」⇒ほぼ100%が利用「研修（の実施）」「電話等による業務相談」⇒これらも利用度が高い

セット貸出資料の充実を期待する分野
【問8】
医学・健康
趣味・娯楽
探究学習

54.2%
33.3%
29.2%

【問4】

各種支援への期待度【問5】

物流100.0%
横断検索システム 96.3%〇比較的規模の大きい館ほど、全項目に対し期待度が高い〇うえの２つに加え、移動図書館も満足度が高いが、一方で業務相談の利用度が低い館もあり、巡回訪問等によるアプローチする必要があると思われる〇本の品揃えに関してはほぼ100%の館が期待すると回答

自館のサービス実施度〇小規模館では研修への期待値が低い傾向が見られる

資料の充実を期待する分野【問6】①医学・健康 44.4%②就職・資格取得29.6%③小説・エッセイ 33.3%④「料理等」（29.2%）③④など本来は市町村で購入することが望ましい一般的な資料が不足していることが伺える

自治体の施策のうち館として重視しているもの
【問9】

【問12】

〇「文学・趣味」や「生活の困りごとの解決に役立つ資料」の重点収集の比率が100%〇「子育て世代への支援」が最も高い（37%）が、当館の本の充実についてニーズのが高かった「健康」 は比較的少なく、若干乖離が見られる〇首長部局・外部機関との連携や障害者サービス等は多くの館が実施していない〇児童サービスはどの館も行っていることが多いため、ハードルが低いと考えられている可能性もある
RXケーブルによるエアリアとTAOⅡ《セカンド》の接続方法
エアリアのRXケーブルを、本製品のRXケーブル接続端子に正しい向きで直接接続します。
（注）①RXケーブルを抜き差しする際は、必ずエアリアの電源をOFFにしてください。
次に、ケーブルの接続を確認後、改めてエアリアの電源をONにし、データ転送【注】 を行ってください。
②RXケーブル接続の際は、ケーブルの色（RXブラック
ケーブルの場合はコネクタに貼られているシー ルの色）に合わせて、正しい向きで接続してください。

ENTER

TAOⅡ RXケーブル接続端子へ
RXケーブルRXケーブル接続端子

RX W . R . B

TACHYON AIRIA

ケーブル線（またはRXコネクタのシール）の色表示
左より 白・赤・黒
2023 年９月
お客さま 各位
佐野信用金庫

栃木県内の金融機関における相続事務共通化に伴う当金庫相続手続きの一部見直しについて日頃より当金庫にご愛顧を賜りまして、誠にありがとうございます。
当金庫では、当金庫の預金等取引の相続に際し、相続人の方の手続きに係るご負担を低減化するために、標記の栃木県内金融機関※の相続事務共通化に伴う庫内の相続事務手続きの一部を見直しましたので、下記のとおり通知します。
※当金庫のほか、足利銀行、常陽銀行、栃木銀行、足利小山信用金庫、栃木信用金庫、鹿沼相互信用金
庫、大田原信用金庫、烏山信用金庫、真岡信用組合、那須信用組合の全１１金融機関で相続事務の一部が共通化となります。

記
１．見直し日（以下各項共通）
2023 年 10 月２日（月）２．相続事務の主な見直し内容（１）手続き様式の共通化
相続手続きに際し、相続人の方より提出を受ける「相続届兼相続人代表者選任届出書」の様式を、共通化に参加している金融機関全１１行庫共通様式で取扱います※。
※参加金融機関で同一の様式での届出は可能ですが、複数金融機関で相続を行う際は各金融機関に原本の提出が必要（コピー対応不可）となりますのでご注意ください。
（２）提出資料の有効期限の共通化
相続手続きの際に添付資料としてご提出いただく公的証明書（例：印鑑証明書）の有効期限は、全金融機関共通で６カ月となります。
３．その他当金庫独自の変更事項
栃木県内の金融機関における相続事務共通化と併せて、当金庫独自に相続事務取扱の一部を以下のとおり変更いたします。
（１）相続財産管理人口座開設手数料の創設
相続において、相続財産管理人が選任され、当該管理人が相続預金の受入・管理用に当金庫に預金口座を開設する際には、１口座当たり 11,000 円（消費税 10％、1,000 円を含む）の口座開設手数料を申し受けます。
（２）相続預金が少額時の手続き方法の一部変更
手続き方法の一部変更内容は、相続の相談を受け付けた際に、被相続人様の預金残高等を確認の上で個別にご案内いたします。
以上
２０２４年 ７月２６日
お客様各位

２０２４年７月発生の大雨により被害を受けられたお客様に対する相談窓口の設置・災害復旧融資の取扱いについて
このたびの２０２４年７月の大雨により被害を受けられた皆様に、心よりお見舞い申し上げます。
新庄信用金庫は、今回の大雨により被害を受けられたお客様の災害復旧に役立てていただくため、「大雨災害特別相談窓口」を設置し、災害復旧融資を下記のとおり取扱いいたしますのでお知らせいたします。
今後、影響を受けられたお客様のご融資やご返済に関するご相談に対し、迅速かつきめ細やかな対応を実施いたします。最寄りの店舗、お取引店までご相談ください。

記
１．
「大雨災害特別相談窓口」
設 置 日 ： ２０２４年７月２６日（金）設置場所 ： 全営業店
受付時間 ： ０９：００ ～ １５：００ （土日祝日を除く）
２．事業者のお客様向けご融資
新たな災害対応資金、ご利用中お借入の返済等に関するご相談をお取引店にて承ります。
３．個人のお客様向けご融資
名称

災害復旧ローン

お取扱期間

２０２４年７月２９日（月） ～ ２０２４年１２月３０日（月） まで

ご融資対象

２０２４年７月発生の大雨により被害を受けた方被災からの生活再建にかかる次の資金① 住宅の補修・修繕費用

資金使途② 自動車の修理・買替費用③ 家具・架電等の修理・買替費用
家電④ 申込人が当金庫から借入れたしんきん保証基金保証付個人ローンの借換資金（※ 上記①～③のいずれかと合わせた申込に限ります。
）

ご融資金額

５００万円以内

ご融資期間

３カ月以上１０年以内

ご融資利率

年２.００％（固定金利・保証料含む）

返済方法

※

毎月元金均等返済または元利均等返済※ご融資額の５０％以内で年２回（６ヵ月間隔）のボーナス増額返済の併用も可能です。

担保・保証人担保・保証人は必要ありません。

保証会社

一般社団法人しんきん保証基金

その他

ご融資金は、原則としてご購入先へお振込いただきます。

詳しい内容につきましては、最寄りの営業店窓口までお問い合わせください。
日南町コミュニティ・スクール通信 レゾナンス 令和５年９月２５日発行

中学校

＜創刊号＞

URL https://www.torikyo.ed.jp/nitinan-j/
Mail nitinan-j@mailk.torikyo.ed.jp
CALL (0859) 82-1225
FAX(0859) 82-1226

体育祭 『 ダイナマイト ～燃えたぎる個性、ぶちまけろ笑顔～ 』
９月９日（土）に、家族の皆さまや地域の方々、更には多くのご来賓の皆様方にご来場いただき、令和５年度の体育祭を開催しました。天候も少し心配されましたが、生徒たちの一生懸命な姿や演技等にたくさんの応援をいただきました。今年度は、生徒会種目（借り物競走）も追加され、スローガンのとおり生徒たちは個性と笑顔を振りまき、思い出に残る体育祭を創り上げることができました。３年生が中心となり、応援グッズ作りや応援合戦のダンスの振り付け、１・２年生への指導等を熱心に取り組み、本番では、完成度の高い応援合戦が繰り広げられました。そして、今年度の総合優勝はピンク組が獲得しました。
本校が大切にしているのは、当日の一人ひとりの頑張りはもちろんですが、体育祭の取り組みをとおして感動と一体感を味わうことです。体育祭終了後に組別集会を行い、全員の話を聞く中で、感動と一体感がさらに深まりました。多くのご声援、ありがとうございました。

パネル前での記念写真（ピンク組）

パネル前での記念写真（青組）

元気に育っています！！
夏休み期間中の学校閉庁日と土日祝日を合わせた１０日間の休日に、ＣＳ（コミュニティ・スクール）サポーターの皆さんや町の職員の皆さんのご協力の下、職員玄関前の花の水やりをしていただきました。猛暑の中、地域の皆さんありがとうございました。
現在では、大きく育ち、きれいな花を咲かせています。
店舗 経営企業様、販促担当者様向け セミナーPROGRAM

2011年 第３回目

店舗様と取り組む
お客様と長く良い関係を作る
プログラム
実践！モバイルの活用が、お客様と長く良い関係を作る

開催日 2011年12月6日(火) 13:30～16:30
会 場 ゲートシティ大崎（東京都品川区）※ 参加費用は無料です

主催：フェリカネットワークス株式会社
http://www.felicanetworks.co.jp

セミナー概要厳選した実践プログラム。多くの小売販促事例や前回好評だったスマートフォン・モバイル活用動向を、最新情報にアップデート！

第１部

モバイル、電子クーポン、デジタルサイネージ・・・

多様化する小売販促・店舗販促の最新動向
講師

知識融合化法認定法人 フュージョン株式会社
代表取締役社長 佐々木 卓也 氏
主な内容

■ 市場・環境の変化とマーケティングの変化■ 多様化する小売業の販促手法と活用傾向- 紙クーポン、電子クーポン、ポイントカード、デジタルサイネージ、チラシ、SNS、新しい販売チャネル、モバイル販促、など■ 販促効果測定をどう行うか- 販促効果測定の変化- ID付きPOSデータのフル活用■ チラシなどからの脱却に向けて【講師プロフィール】
知識融合化法認定法人 フュージョン株式会社 代表取締役社長 佐々木 卓也 （ささき たくや）
顧客志向のダイレクトマーケティングに取り組む企業を支援する「ダイレクトマーケティング・エージェンシー」として、1991年に設立されたフュージョン株式会社（札幌）代表取締役社長。マーケティング戦略の策定をはじめ、Ｅコマースや顧客ＤＢのシステム構築支援、顧客データ分析に基づくプロモーション施策の企画・ディレクションなどに従事する。大手印刷株式会社を経て、2000年、フュージョン株式会社入社。米国ダイレクトマーケティング協会（ＤＭＡ）公認ダイレクトマーケティングプロフェッショナル。2008年から現職。

第２部

スマートフォン・モバイル活用の最新事例

戦略的自社（オウンド）メディアの構築事例「すかいらーくグループ様」「イオン様」（仮称）~モバイル戦略におけるROI向上のポイント～
講師：株式会社エンタモーション

実践！モバイルの活用が、お客様と長く良い関係を作る

セミナーＰＲＯＧＲＡＭ 開催概要

主催：フェリカネットワークス株式会社

開催日

2011年12月6日（火曜日）時間

開場：13:30

会場〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-1
ｹﾞｰﾄｼﾃｨ-大崎ｳｪｽﾄﾀﾜｰ B1階 ｾﾐﾅｰﾙｰﾑD
最寄駅:JR大崎駅下車
南改札口より徒歩2分

講演：14:00～16:30

定員40名

参加費用無料

参加資格

店舗の経営や、店舗での販売促進に携わる方

3F入口
地下1Fへ

（事前予約制）※ 参加希望多数の際や、コンサルティング事業者様、SIerおよびCRMシステム事業者様のご参加は、お断りさせて頂く場合がありますので、なにとぞご了承ください。

お申し込みは下記のいづれかの方法で！
特典WebFAX

講演内容に関するテキスト を進呈します
http://www.felicanetworks.co.jp

または「フェリカネットワークス」で検索

お問合せ→ビジネスパートナーに関するお問合せ
ご相談内容に 「12/6 セミナー申し込み」 とご記入下さい。

０３-５４３５-３１５０
下記、ご記入のうえFAXください ※いづれも無料です□ セミナー参加 （名様）
□ 今回は申し込まないが今後のセミナー情報を希望

ご連絡先
会社名

TEL／ご芳名□ 個別訪問による説明希望
内容にご興味はあっても、セミナー日程のご都合が合わない方へご訪問しご説明差し上げますE-mail※本セミナーに関して、ご連絡をさせていただきます。

今回、セミナーを申し込まれない方も弊社では電子メールによる今後のセミナー情報等のご提供サービスを行っております。
上記の方法でお手続き頂ければ幸いです。
お問合せ：フェリカネットワークス株式会社 プラットフォーム事業推進部 福田
E-mail／CP-seminar@FeliCaNetworks.co.jp
TEL／03-5435-3142
信州医誌，60⑷：215，2012

自 著 とその周辺

iPad アプリ

3D Head

定価600円脳神経外科をやっている中で，頭部の立体解剖の理解の重要性を感じ，解剖学に興味をもちました。米国フロリダ大学にて，既存の解剖学の教科書で勉強しながら，検体の解剖を進め，写真を撮影してきました。ボスの指示により，特に立体で写真を撮影し，眼鏡をかけることにより写真を立体で表現する工夫をなされておりました。静脈，動脈にシリコンを入れた検体の立体像だけでも十分に美しいのですが，当時より興味を持っていた PC での立体ポリゴンモデルで表現したいと思い，独自に開発してまいりました。様々な学会での発表にモデルを利用して好評を得ていたのですが，それを公開する方法について出版社に打診したこともありましたが，良い返事はいただけませんでした。なにぶんソフトウェアという本ではないものの取り扱いがなされていないこともありましたし，コピーガードのような知識もあまりありませんでしたので，しばらく難航しておりました。近年，iPad が発売され，この中で立体解剖図が生かせるかもしれないと閃いた次第です。発売は iPad からもできますし，iTunes でも可能で，コピーの問題も自然と完成されている土台ができているものですので，安心して利用できます。では，どうやって自分の立体モデルを iPad アプリ用に変換したかですが，企業にお願いしました。いくつかの企業に当たり，見積もりをお願いしました。最近ではアプリを作成してくれる企業は思いの外多く，選ぶのに苦労しましたが，一番熱心な企業としました。結局最終的内容は企業間で違ってくるのだと思いますが，やってみなければ分からないということで企業選びに正解はないと思います。およそ８カ月ほどで，一応完成という状態となり，それから Apple社に登録となりました。全ての作業が初めてであり，なにやらよく分かりませんが，一度アプリが不安定ということで拒否されましたが，２度目はなんとか無事に登録してもらい，2011年９月よりご利用いただける状態となりました。
内容的には脳神経外科医師に限らず，一般の方にも他科の医師にも見ていただきたいと考えておりますが，基本的に頭部立体モデルが360度あらゆる角度から観察できるというものです。モデルは７つのパーツに分かれており，頭皮，頭蓋骨，右脳，左脳，脳神経（脳神経核），小脳脚，血管のそれぞれの透明度を０‑100％と連続性に変更できるようになっております。透明度を変更したまま，回転，拡大，縮小が可能であります。また，Info ボタンにて，解剖用語集のページに飛びますため，解剖用語の勉強をしていただけるように工夫しました。
いわゆる本を制作したという内容ではありませんが，今後，このようなデバイスを利用した教材が増加してくるものと思われます。何かのご参考になればと考えます。本の制作との違い，デバイスの処理能力の問題，いろいろな制限がある中で，理想像には完全には届きませんでしたが，今後のデバイスの進化に期待しているところであります。他にも同様のモデルを利用した解剖アプリは軒並み出てきておりますが，それでも私どものものは，質的にかなりのものだと自負しております。また，今後アップデートしていきたいと考えております。現状では，iPadでのみのご利用としておりますが，iPhone，アンドロイドなどへも移植できないか検討中であります。
既存の優れた解剖学書を否定するつもりは一切ないのですが，外科医が実際手術をする際に，解剖学書のみでの対応は現実的ではありません。様々な術中写真や，献体を用いたハンズオンワークショップへの参加などで，解剖学的知識を深めていくのが現状であります。その中で，より立体感のつかみやすい実際のものに近い立体モデルを利用することも学習する上で役に立つものと考えます。また，そのためにはより良いものを制作し続ける必要性を感じております。
このアプリは，眺めているだけでも十分に楽しめるのではないかと思います。また，これを見て，将来こども達が脳への興味を抱いてくれればと考えます。
（信州大学医学部脳神経外科講座 柿澤 幸成）

No. 4, 2012

215
東京マリオットホテル
東京都品川区北品川 4-7-36

Press Release2017 年 6 月 7 日

東京マリオットホテル
ウ ェ ル ネ ス

マ リ オ ッ ト

Wellness Marriott
ハ ワ イ ア ン

モ ー ニ ン グ

ヨガ

ブ ラ ン チ

Hawaiian Morning Yoga & Brunch

東京マリオットホテル（東京都品川区 総支配人：飯田雄介）では、2017 年 7 月 30（日）に健康的なエクスペリエンスを提供する『ウェルネス マリオット ハワイアンモーニングヨガ＆ブランチ』を開催します。
「スポーツライフスタイルで 24 時間を過ごしたい人たちのための、ココロとカラダをニュートラルに整える。」がコンセプトのニュートラルワー
クス バイ ゴールドウィンとコラボレーションし、御殿山庭園に佇む陽光が優しく照らす
白いチャペルでの、ハワイでトレンドのモーニングヨガをお楽しみいただけます。体をすっきり目覚めさせた後は、ホテル特製ハワイアンブランチでヘルシーなひとときを。
ご希望の方には、専用の解析ソフトを用いて身体のエネルギーの強さやバランスの状態を見るボディチェックをご体験いただけます。お一人でも気軽に参加いただける、健やかな一日のスタートにぴったりなプログラムです。

チャペル ザ・フォレスト

ヨガ イメージ

1NEUTRALWORKS. について
NEUTRALWORKS.は、「スポーツライフスタイルで、 24 時間を過ごしたい人たちのためのココロとカラダをニュートラルに整える」を コンセプトに、デザインと機能性の高い商品を提案し、高品質なサービスと情報を提供するスペシャリティストアです。「カラダをニュートラルな状態に整える」ということは、カラダの力を自然な状態で発揮しやすくするようにメンテナンスすることであり、ココロとカラダを上手にリカバリーさせるといった概念です。こういった概念をベースにセレクトした製品やサービスを提供することにより、これまでにないアスレチックショップを目指し、お客様が求めるニーズを満たす新しいスタイルの空間を提供します。
オフィシャルサイト：http://www.goldwin.co.jp/neutralworks/

Wellness Marriott について
世界約 50 カ国にホテル・リゾートを展開し、次世代の旅人にきらめく旅を提供している「マリオットホテルズ」。ゲストとの大切なタッチポイントの一つとして、「Fitness ＆ Wellness」提唱。東京マリオットホテルは、「マリオットホテルズ」の一つとして、御殿山のスポーツに最適なロケーション、機能的・快適なホテル施設で、ゲストのライフスタイルニーズにフィットするような、健康的な四季折々の提案をしてまいります。

マリオットホテルについて
マリオットホテルは、世界約 50 カ国に 500 軒のホテルとリゾートを展開しており、ご滞在のあらゆる面で旅を進化させ、次世代の旅人にきらめく旅を提供します。モバイルを駆使し仕事と遊びをブレンドするグローバルな旅行者にシフトしながら、グレートルーム・ロビー、フューチャー・オブ・ミーティング、モバイル・ゲスト・サービスなどの、スタイルとデザイン、テクノロジーを進化させたイノベーションで業界をリードします。全てのマリオットホテルはフリークエント・トラベラーの賞を受賞したマリオット・リワードに参加しています。メンバーは宿泊に使った金額をホテルのポイントや、航空会社のマイルに交換することができます。
詳しい情報は、www.MarriottHotels.com でご確認いただくか、Facebook (Facebook.com/Marriott)、Twitter(Twitter.com/Marriott、@Marriott) にご参加ください。

本件に関する報道関係の皆様からのお問い合わせ先
東京マリオットホテル マーケティング 中村・黒田
E-mail：press@tokyo-marriott.com
東京都品川区北品川 4-7-36 電話：03-5488-3913 FAX：03-5488-3903

2