社会性報告

従業員との関わり
従業員一人ひとりの個性と人格を尊重し、生きがいのある職場づくりに努めています。

労働災害防止への取り組み
各事業所では職場ごとに危険予知マップを掲示し、危険作行い、改善を実施しています。

業と危険箇所の発見および予防することを目的とした危険毎年の新入社員・中途採用者に対しては、安全衛生に関す予知（ＫＹ）活動を行っています。これらの活動内容や災害事る教育を実施するとともに、それぞれの職場で訓練・指導を行っ

故報告は毎月、地区安全衛生委員会で報告され、対策などにています。

ついて討議が行われています。全社の中央環境安全衛生委
員会では地区安全衛生委員会の報告を受け、これに対応しています。

● 労働災害発生度数率・強度率
（強度率）

（度数率）

10

2010年度は休業災害が1件発生しました。発生した休業

8

災害については、原因を分析し、再発防止対策を実施すると6

8.23
7.13

7.5

4を図りました。また、当社各事業所・グループ会社を対象に実21.50.010020072008

2009に防ぐべく、経営層が直接作業現場を訪れて、職場の点検を

2010
度数率

（発生率）

（発生件数）

12121010185046406.73410333012610922007年度
強度率● 長期疾病発生件数● 労働災害発生件数（発生件数）

4.5
3.0

施している「環境・安全パトロール」では同様の災害を未然

46.0
4.02

ともに、グループ会社を含めて注意喚起と再発防止の横展開

106.03

7.632008

2009

62151204102010

8年度

5.02

4.7

422.82007

2008

2009

2010

■ ■ 発生件数■ ■ 不休災害 ■ ■ 休業災害

年度
発生率（％）

Topics

健康増進への取り組み

保護帽をリニューアル
従業員の健康診断および有機溶剤取扱者への有機溶剤特殊健康診断を定期的に実施しています。経過観察・治療が必要な場合は、産業医が面接し改善指導を行っています。

安全で快適な職場づくりの一環として、飛来・落下物用保護帽、墜落時保護帽、電気用・墜落時保護帽（飛来・落下用含

また、産業医による工場内のパトロールを実施し、作業環む）の3種類の保護帽(ヘルメット)をリニューアルし、2010境改善への指導を受けています。最近とくに大きな課題とし年10月から当社グループで着用を開始しました。いずれもて取り上げられているメンタルヘルスについては、従業員の勤務実態を正しく把握し、労働時間が過剰となっている場合や欠勤がちな場合などには、産業医との面接を勧めるなどの従来のものより軽くて通 気 性がよく、頭 部にフィットするとして現場では好評です。

対応を進めています。
さらにＴＨＰ（トータルヘルスプロモーションプラン）運動への参加を通じて、心と身体の健康づくりを展開しています。

26 大日本塗料 社会・環境報告書 2011

墜落時保護用環境・安全パトロール
2010年度は休業災害が1件発生したことを受け、同様の■ 2010年度の重点項目

災害を未然に防止すべく経営層を含む中央環境安全衛生委

 はさまれ・巻き込まれ(回転物)・突起物対策の実施状況●● 静電気対策の実施状況! 容器の蓋閉め・粉塵の飛散防止・漏出防止対策の実施状況●" 保護具・局所排気装置・衛生設備の点検●# 5Ｓ関連の実施状況●員による環境・安全パトロールを実施しました。重大事故になりかねない「はさまれ・巻き込まれ」に対しては重点的に改善指導を行っています。

● 改善フォローの内容と件数

2008年度
項 目

2009年度
件数

2010年度

項 目件数

項 目

件数

はさまれ、巻き込まれ、落下などの防止

7

はさまれ、巻き込まれ、突起物対策

4

はさまれ、巻き込まれ、突起物対策

22

静電気対策

1

静電気対策

0

静電気対策

0

環境影響対策2

環境影響対策0

環境影響対策2

健康被害の防止4

健康被害の防止1

健康被害の防止

3

5S関連

21

5Ｓ関連

18

5Ｓ関連

18

その他

15その他

20

その他

1150

合計

43合計

56

合計
5S : 整理・整頓・清潔・清掃・躾

自衛消防組織の活動

ワーク＆ライフバランスの推進

各事業所では火災や化学物質の漏洩事故の発生を想定し変化の激しい社会環境の中で新しい知識・技術を身につけて自衛消防組織が初期消火訓練、漏洩時対応訓練を実施し、ることや地域社会での活動に取り組むことは、個人の生きが周辺地域や環境への影響を未然に防ぐための総合的な防災いに留まらず、仕事の満足度を高めることにもつながり、企業体制を確立しています。の業績にも反映されます。
当社では、従業員の仕事と生活の両立をサポートするために、自己啓発・フレックスタイム・育児休業・介護休業などの各制度を設けるとともに、従業員の社会参加を奨励し積極的に支援しています。
また、人材育成・職場巡回指導・健康増進への取り組みをはじめ、労働組合主催によるレクリエーションの実施など、従業員との関わりを考慮した活動を実施しています。

那須事業所消火訓練

大日本塗料 社会・環境報告書 2011 27

社会性報告従業員との関わり人事制度再雇用制度・高齢者雇用の推進

より働きがいのある職場・企業づくりと、今後の会社と従業定年退職者が引き続き就労することを希望した場合、高齢員双方の発展と成長を目指した人事制度を導入しています。

者雇用安定法の趣旨に基づいて「シニアスタッフ制度」を運年5回の面接を軸に資格要件・昇格条件・賃金体系を開示し、用しています。

それらに反映する評価体系については、より仕事に基づく「納これは定年退職者の豊富な経験・知識・技能を会社の業務得感」のある体系へと進展を図るとともに、従業員のめざすに生かし、併せて高齢者の生きがいの充実を図りながら会社べき方向性を明確にすることにより人材を育成する人事制の発展に資することを目的としたものです。

度としています。
本制度を適正に運用することにより、従業員一人ひとりの意欲の向上、さらには会社全体の活性化につなげています。

障害者雇用の促進■ 人事制度のポイント● 人材を軸に会社を活性化できる人事システム● 成果につながる行動をとった人、成果を上げた人が報われる やりがいのある人事制度

障害者の社会参加と職業的自立を図るために、雇用・就労の場を確保することが企業としての社会的責任です。当社では障害者雇用促進法などの関係法令にそって基本的な方針● 仕事に基づき、一人ひとりの成長を支援する評価体系を策定し、全事業所をあげて障害者の雇用に積極的に取り組● 人材を軸とした企業活性を支える周辺制度んでいます。

人材育成

人権の尊重

当社では、採用内定者に対してインターネットや通信講座性別・年齢・出身地・社会的身分などの理由で差別をせず、を使った入社前研修を実施しています。入社後は、新入社員個性・能力を生かし尊重することが人権尊重の基本です。当

研修はもちろんのこと、必要に応じて英会話教室や通信教育

社は、企業倫理規範の中で「人権と個性を尊重し、明朗で自講座などを受講することができます。

由闊達な企業風土を築く」ことを宣言しています。

また、階層別研修として中堅社員育成研修やリーダー研修・また従業員の人格を尊重し、雇用の差別がないように雇用基幹職研修などを体系的に整備し、本人の希望や適性を配慮管理のルールを確立し、一人ひとりが安心して仕事ができるしたキャリアを磨くための環境を整えています。

職場環境の形成に取り組んでいます。

営業マネジメント研修

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