証券コード：3202

Interim Report
2020年4 月1日 ~ 2020年9 月30日

第201期

ト ッ プメッセ ージ
株主の皆様には平素より格別のご高配とご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
ここに、第201期の中間株主通信（2020年4月1日～2020年9月30日）をお届けするにあたり、一言ご挨拶申し上げます。
最初に、来年2月に当社が創立満125周年を迎えることにつきまして、この場をお借りして、株主の皆様に衷心より御礼申し上げます。
さて、当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により4-6月期GDP年率換算マイナス28.8%と戦後最大の落ち込みを記録し、その後の経済立て直し施策により7-9月期は前期比プラス21%と回復したとはいえ、新型コロナウイルス感染症第2波の影響もあり4-6月期の落ち込みを取り戻すには至りませんでした。今後については、欧州でこれまでを上回る第2波が到来しロックダウン等の強力な対策を取る国も出始めるなど海外経済の停滞が長引くことが予想され、わが国においても、GoToキャンペーンの効果による経済の持ち直し傾向が見込まれるものの本格的回復には及ばず、新型コロナウイルス感染症の第3波が来るなど、経済が回復軌道に戻るまで相当の時間を要することが見込まれます。
このような状況の中で、当社グループは、引き続き「中期経営方針Get Ahead of the Future～新しい時 代 の 先 へ ～」の諸 施 策の実 現に注力するとともに、テレワーク体
制 の 構 築など の業 務 運 営 面を整
えつ つ、 一 時 休業を余儀なくされた静 岡 県 有 数 の大型商業施設「サントム ー ン 柿 田川 」の営 業 再 開を通じて 地 域 住
民 の 生 活に貢 献
す べく施 設 の 安
定 的な運 営に全力 を 注 ぐととも
代表取締役社長に、 ヘ ル ス ケ ア
山内 一裕
事 業 におい ては
マスクや抗菌素材などの新型コロナウイルス感染症対策となる商品の拡販に努めました。しかし、衣料部門や一般寝装品部門では、第1四半期の新型コロナウイルス感染症の拡大による店頭販売減少の影響が長引き苦戦しました。
以上の結果、第2四半期連結会計期間は最終黒字

連結財務ハイライト
売上高2,072百万円
前年同期比

営業利益
■ 第2四半期累計期間 ■ 通期

13.1%減4,819（単位：百万円）

4,86055百万円
前年同期比■ 第2四半期累計期間 ■ 通期

77.8%減407290249
2,385（単位：百万円）

2,07255

第200期
実績

1

第201期
実績

第200期
実績

第201期
予想

第200期
実績

第201期
実績

第200期
実績

第201期
予想

化したものの、第1四半期連結会計期間における新型コロナウイルス感染症拡大の影響が大きく、当第2四半期連結累計期間の業績は次のとおりとなりました。
売上高においては、第1四半期会計期間にマスク販売での前年同期比増収、第2四半期会計期間には商業施設事業において前年並み水準を上回る増収がありましたものの、新型コロナウイルス感染症の影響による市況悪化が長引いており衣料部門と一般寝装品部門においては減収幅が拡大傾向にあることに加え、商業施設事業における緊急事態宣言下での休業に伴う賃料減免や歩合賃料の減収が響き、売上高は20億72百万円（前年同期比13.1％減）になりました。
これに、2020年3月にオープンした新館「サントムーン オアシス」の減価償却費負担が前年同期比86百万円増となったこともあり営業利益は55百万円（前年同期比77.8％減）になりました。営業外損益では、新館「サントムーン オアシス」建設資金借入に伴う支払利息の増加があり、経常損失48百万円（前年同期は経常利益1億52百万円）となりました。これに、法人税等の負担を考慮した結果、親会社株主に帰属する四半期純損失は53百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益1億48百万円）となりました。
また、コロナ禍で遅れていた2020年度の業績予想を、先般の第2四半期決算の発表と同時に公表いたしました。
経常利益△48百万円
前年同期比―

2020年度業績予想につきましては、売上高はコロナ禍からの回復および商業施設事業での新館「サントムーン オアシス」効果により48億60百万円（前期比0.8%増）を見込むものの、新館「サントムーン オアシス」の減価償却費負担増が響き営業利益2億90百万円（前期比28.8%減）、さらに建設資金借入に伴う支払利息負担増が響き経常利益40百万円（前期比82.5%減）となり、これに法人税等の負担を考慮した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は90百万円（前期比18.7%増）の黒字決算となる見込みです。
また、現中期経営方針の取り下げと2021年5月を目途に新中期経営計画を策定する方針であることを公表いたしました。取り下げにつきましては誠に遺憾でありますが、計画していた新館「サントムーン オアシス」の開業およびヘルスケア事業における事業買収を成功裡に完了していたことも踏まえ、ウィズコロナのニューノーマル時代における戦略を立て直すことが総合的に望ましいと判断したものであります。
当社グループは引き続き持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けて全力を傾注する所存でございます。株主の皆様におかれましては、何卒引き続きご理解とご支援をお願い申し上げます。

親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益■ 第2四半期累計期間 ■ 通期

（単位：百万円）△53百万円
前年同期比

228■ 第2四半期累計期間 ■ 通期

（単位：百万円）

―

148

152

75

9040

△48
第200期
実績

第201期
実績

△53
第200期
実績

第201期
予想

第200期
実績

第201期
実績

第200期
実績

第201期
予想

（注）上記予想は発表日現在で入手可能な資料に基づき判断したものであり、実際の業績は今後様々な要因により予想数値と異なる場合があります。

2セグメントごとの経営成績は次のとおりです。

商業施設事業
商業施設事業におきましては、静岡県下有数の商業施設である「サントムーン柿田川」において、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により一時休業したことや休業補償対応が響き、売上高は前年同期を下回りました。損益面では、新型コロナウイルス感染症拡大（第2波含む）の影響による売上高減少に加え、新館「サントムーン オアシス」開業に伴う減価償却費の増加もあり前年同期を下回りました。

売上高1,193（百万円）

セグメント営業利益 （百万円）

1,167495

第201期

第200期

365

この結果、商業施設事業の売上高は11億67百万円（前年同期比2.2％減）、営業利益は3億65百万円（前年同期比26.3％減）となりました。

第200期

第201期

ヘルスケア事業
ヘルスケア事業におきましては、健康ビジネス部門につきましては、新型コロナウイルス感染症対策としてのマスク販売や抗菌素材などの医療関連商品の営業に注力したものの、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により対面営業が低調となり、売上高は前年同期を下回りました。一般寝装品部門につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により営業自粛した取引先からの受注減が響き、売上高は前年同期を下回りまし

売上高651た。損益面では、売上高の減収と採算性の悪化が響き、前年（百万円）

533

セグメント営業利益 （百万円）1同期を下回りました。
この結果、ヘルスケア事業の売上高は5億33百万円（前年同期比18.1％減）、営業損失は33百万円（前年同期は営業利益1百万円）となりました。

3△33
第200期

第201期

第200期

第201期

繊維・アパレル事業
繊維・アパレル事業におきましては、衣料部門につきまして
は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響で百貨店・専門店などの休業による春夏物市況の悪化により、売上高は前年同期を下回りました。ユニフォーム部門につきましては、官需ユニフォーム分野で前期から持ち越した案件の売上や新型コロナウイルス感染症対策としてのマスク販売がありましたものの、第3四半期以降にずれ込んだ案件があったため、売上高は前年同期を売上高（百万円）

540371下回りました。損益面では、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による採算性の悪化があり、前年同期を下回りました。
この結果、繊維・アパレル事業の売上高は3億71百万円（前セグメント営業利益 （百万円）

第200期

第201期

△1

第200期

△20第201期

年同期比31.3％減）、営業損失20百万円（前年同期は営業損失1百万円）となりました。

ビ ジ ネ スフィー ルド
商業施設事業
心地よい生活文化を提案し続けるダイトウボウの商業施設。
「お客様に喜ばれる空間づくり」
を基本ビジョンに、豊かな生活空間を提供してまいります。
⃝ショッピングモール

ヘルスケア事業

繊維・アパレル事業

高齢化の進展と健康意識の高まりに応えて、当社独自技術の商品を活かして、お客様の健康で快適な生活をサポートします。当社グループの国内生産拠点の高い技術力が強みです。
⃝健康関連素材⃝健康食品⃝家庭用医療機器⃝一般寝装品

ダイトウボウは「お客様に喜ばれるモノづくり」
を基本ビジョンとして、アパレルファッションからユニフォームまで幅広くお客様のニーズに応えてまいります。
⃝官・民ユニフォーム ⃝生産管理型OEM⃝ニット企画4

125周 年

12 5周 年記念 特集 （そ の1 ）私たちダイトウボウグループは、１８９６年２月２７日に東京モスリン紡織株式会社として創立以来、明治・大正・昭ございます。ここに、心より感謝の意を表し、深謝申し上げます。

和・平成・令和と５つの元号を重ね、２０２１年２月２７日に

私たちダイトウボウグループは、１８９６年の創立以来、「進創立満１２５周年を迎えます。１００年を超えることちょうど取の精神」により毛織物モスリンを国産化し初の海外輸出四半世紀の節目でございます。

を成功させるなど繊維業界の雄としてスタートし、「自利利他の心」をもって世のため人のため、時代の変化に柔軟に私たちダイトウボウグループが、無事に125周年目を迎対応しながら、広く社会に貢献し続けてきております。

えることが出来ますのも、ひとえに長年ご愛顧を賜りまし
た販売先様、仕入先様、株主様はじめ、様々な形で弊社

現在は、全国クラスの規模を誇る静岡県東部所在の広と接点を頂いた多くのご関係者の皆様、創業以来の先輩域複合型商業施設「サントムーン柿田川」を中心とする「商諸兄・現役社員、そして皆様方のご家族まで、数多のス業施設事業」、健康医療関連機器と高品質の寝装品などでテークホルダーの方々に温かく支えられてきたからこそで質の高い睡眠をサポートし健康長寿社会に貢献する「ヘル1980年～

1896年～

日本初のモスリン製造を開始

石油ショック後の不況からバブル期へ着物など和装品にモスリンが愛用された。

石油ショック後の市況悪化で売上高が減少する中、寝装品の製造・販売事業をスタートし業績を下支え。その後バブル期に入り、再度、売上高が大幅に伸長するに至りました。

日本で最初の毛織会社として設立。東京に吾嬬工場を操業し和装用品モスリンの国産量産体制をいち早く確立、日本を代表する企業となりました。
その後も、沼津、名古屋に工場を開設し積極的な事業拡大を図りました。

1965年
海外提携ブランド「Rockingham」
スーツを販売1923年
名古屋工場操業開始

1896 1900
1896年2月
当社創業
東京モスリン紡織（株）設立

1918年
沼津工場操業開始

1898年
吾嬬工場操業開始

1954年
鈴鹿工場操業開始
1964年
東京オリンピック日本選手団のユニフォーム製造に関わる

1976年
三井物産と折半出資で紳士服販売のロッキンガム三東（株）設立

1970年
英国デザイナー、ハーディ・エイミスと提携し、既製服に欧州ファッションを導入

1960年～

紳士既製服事業・アパレル事業への本格進出により急成長

当時最新の紳士既製服事業へ進出し、米国からの技術導入による業界最高峰の品質を誇るとともに欧米一流ブランドとの提携を進めました。さらに、婦人服アパレル事業へも参入するなどアパレル部門を柱に、高度経済成長期の追い風もあり急成長しました。

5

1985年
羊毛布団製造工場の新潟工場を設立

1981年
三島工場の敷地の一部でサンテラス駿東をオープン
商業施策事業スタート
1980年
寝装品の製造・販売を開始

の歩み
スケア事業」、創立以来の歴史を誇る伝統の「繊維・アパレル事業」の３事業を柱とする企業グループでございます。
私たちダイトウボウグループは、これからも新しい時代の先を見据えて、経営理念の「進取の精神」「自利利他の心」に基づいて発想力を活かし無限大の可能性に挑戦し、アフターコロナのニューノーマルにおきましても更なる進化を続けていく所存でございます。 皆様におかれましては、これからも温かなご支援と、厳しいご指導ご鞭撻のほどを125周年誌

何卒よろしくお願い申し上げます。

2009年
「サントムーン柿田川」第3期開発
アネックス棟オープン
・杉杉集団と三井不動産（株）
他と合弁で、中国での商業施設開発に参画
1997年 富士山を臨む「サントムーン柿田川」

1997年
複合型商業施設「サントムーン柿田川」オープン

2007年「サントムーン柿田川」
第2期開発
シネマコンプレックス棟オープン

2011年「杉井アウトレット広場・寧波」を中国にオープン
2014年
ヘルスケア事業本部を新設

2000

1996年
羊毛の新防縮加工技術「EWOOL」を発表

2000年
中国有数の企業集団となる杉杉集団と日中合弁会社を設立
中国縫製事業に参入

2016年「ダイトウボウ株式会社」に商号を変更。
本社を日本橋本町へ移転
2010年
上海大東紡織有限公司設立
アパレルOEMでの中国参入

2020年 新館「サントムーン オアシス」

2020年「サントムーン柿田川」
第4期開発
新館「サントムーン オアシス」オープン

2020

2019年
4月事業譲受により
和田哲カンパニー新設

2017年.
資本業務提携の実施.
.
・事業支援等........ ファーストブラザース（株）シード.
・商業施設事業.....（株）..
・ヘルスケア事業 伊藤超短波（株）2000年～

2015年～

中国有数の企業集団である杉杉集団に技術指導を

2015年に紳士服販売事業からの撤退を柱とした繊維事業の大幅な縮小を断行しました。

したことを皮切りに中国に紳士服製造拠点を設立。

事業構造の改革を経て、創立120周年の節目となる2016年「ダイトウボウ株式会社」に商号を変

2010年には中国現地法人を設立し、中国で繊維更し、本社を日本橋本町へ移転しました。

事業を本格的に推進する体制となりました。

監査等委員会設置会社への移行、新グループシンボルの制定などを実施し、新しい時代の先へ歩み

繊維事業の海外進出

事業構造改革を経て、新しい時代の先へだし、現在に至ります。

6

Special

12 5周 年記念 特集 （そ の2 ）【スペシャルインタビュー】
今回は、弊社創立125周年記念特集（その2）として、『幸せ！ボンビーガール』（NTV）の人気コーナーである上京ガールに出演で注目の川口葵さんにお越しいただき、125周年のことからウィズコロナのニューノーマル時代への取り組みまで幅広く、弊社社長にインタビューをしていただきました。

【創立125周年について】早速ですが、ダイトウボウ株式会社は来年2月に創立満125周年を迎えるとお聞きしました。私には途方もない歴史なのですが、社長としてどういうお気持ちですか？
私はたまたま節目の年に社長を拝命していますが、一般企業の寿命が30年と言われる中、先輩諸兄や長年のお取引先のお陰で125年という歴史を紡いでこれたことにただ感謝するばかりであり、改めて身の引き締まる思いです。

【コロナ禍での業況】
コロナ禍での企業業績は明暗がはっきり出ているように思いますが、御社の業況は如何でしたか？
当社は、これまでのところ、ヘルスケア事業でのマスクやガウンなど医療用品は受注が増えたものの、休業を余儀なくされた商業施設事業やファッション市場の低迷による影響を強く受けています。ただ、映画「鬼滅の刃」の大ヒットなどで、商業施設の客足が回復しているので今後は改善を見込んでいます。

7【今年度業績予想の公表】
今年度の業績予想を公表されましたが、コロナ禍の影響が残るなか想定通りに進むのでしょうか？
大切なポイントですね。コロナの影響は今年度中に解消するとは見ていません。むしろ、年末年始を挟んで第三波が来ると想定しています。ただ、その場合でも緊急事態宣言による商業施設への休業要請は可能性が低いのではないかと考えています。いずれにしろ、相当な厳しさが残る環境が続くとみていますので、逆境に負けない強い気持ちを社員一同が共有して、全力をあげて諸課題の達成に向けて取り組んでいく考えです。

【コロナ禍での生活】
ところで、川口さんは、女優になる夢を叶えるためにコロナ禍の真っ最中に上京してきて、当初はなかなか所属事務所も見つからず苦労したと思います。その逆境を乗り越えて今がある訳ですが、そこにはコロナ禍であえぐ多くの企業に相通じるものがありそうです。

Interview

スペシャルインタビュー

確かに3月に上京したときは事務所も決まらずアルバイトもできず、関西にいる家族と会いたくてもなかなか会えず、とても寂しい気持ちでした。でも、持ち前の「負けず嫌い」な性格と「成長したい」という強い気持ちを持ち続けたことが幸いしたと思います。東京での新生活が嬉しくて、頑張ろうという前向きな気持ちが勝っていたような気もします。
老舗企業といえども、結局は今生きている一人ひとりの人間が動かしていることに変わりなく、おっしゃっていることの基本は同じだなと改めて思います。当社の経営理念の「進取の精神」は、自ら進んで新しいことを取り込み変化に柔軟に対応する精神です。私も社員と一緒にコロナ禍を言い訳にせず、新しいビジネスチャンスを掴んで成長の足掛かりにしようと話しています。ウィズコロナのニューノーマル時
代だからこそ踏み出せる新たな一歩があると思っています。そういう意味で、私たちも現状に甘んじることなく成長したいと強く願っています。

【成長投資：新館サントムーンオアシス】

私は頂いたお仕事を全力でやり遂げようと思っています。山内社長のお言葉を聞いて少し自信が湧いてきました。御社は、コロナ禍の環境にあっても新しい事業をスタートされていますね。
中期経営方針に則った成長投資である新館「サントムーン オアシス」を今年の3月に開業しました。地元の期待を背負ってスタートし、新型コロナウイルス感染症対策の緊急事態宣言により4月下旬から一時休業を余儀なくされて以降も、営業再開を通じて地域住民の生活に貢献すべく施設の安定的な運営に全力を注ぎました。この新館「サントムーン オアシス」を含む静岡県有数の商業施設「サントムーン柿田川」では、まだ一部の業態で厳しい環境が続いており、新型コロナウイルス感染症の第3波も気になりますが、新館オアシスの効果や映画「鬼滅の刃」効果も得て、業況の早期回復により地域のライフラインとしての役割をしっかり果たしていきたいと考えています。

新館「サントムーン オアシス」

ファッション関係のOEM営業や、対面販売が中心の機能性寝具営業はコロナ禍の影響が少し遅れて出てきており、第2四半期の落ち込みが第1四半期よりも大きくなりました。しかし、秋冬市況から徐々に戻りつつあります。
また抗菌・抗ウイルス素材やコロナ禍の影響の少ない官需営業は底堅い動きとなっています。

【現中期経営方針の取り下げと新中期経営計画の策定】
現中期経営方針の取り下げと新中期経営計画の策定についてもリリースされましたが、どういう狙いなのでしょうか？
ウィズコロナのニューノーマル時代は、これまでの戦略だけでは対応しきれない部分があります。また新会計基準の導入で来年度から8

12 5周 年記念 特集 （そ の2 ）収益認識基準の変更があります。こうした外部環境の変化を踏まえると、新しい中期経営計画を策定することが望ましいと判断した次第です。ただ、当期の業績予想が現中期経営方針の損益目標を下回る見込みであることは誠に遺憾であり、株主の皆様に甚だ申し訳ないと思っております。ダイトウボウグループとしましては、新しい中期経営計画をしっかり遂行し、中長期的な企業価値を向上させることが肝要と考えております。株主の皆様にはご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。

Special
携を強化し、B to BとB to Cの両方をターゲットに市場開拓を図る考えです。川口葵さんはSNSをうまく活用されていますね。当社もそうしたSNSも活用していく考えです。また、Zoomを活用してオンライン接客も実施する考えです。これにより、当社にとっての新しい市場開拓に繋げたいと思います。
私もいろいろなSNSを利用しています。SNSは、いまや販促ツールとしても様々な分野で活用されていますね。

【新中期経営計画策定に向けた新しい取り組み】
来年度からの新中期経営計画のスタートに向けて、既に着手している新しい取り組みがあるようですが、簡単にご説明いただけますか？

【新しい取り組み① ヘルスケア事業の官需市場参入】
はい、来年度からのスタートダッシュに向けて、いくつかの新しい取り組みを始めております。

その一つが、ヘルスケア事業の官需市場参入です。既に複数の入札参加資格の申請を進めています。当社は自衛隊をはじめ官需市場でのユニフォームビジネスで長年の実績がありますので、今後はヘルスケア事業でも本格的に参入したいと考えています。官需市場は、医療系に加え、コロナ禍でも安定的な需要があるなど今後が期待できる市場であると考えています。

【新しい取り組み②9ECビジネスの刷新・強化】

ヘルスケア事業におけるECビジネスを抜本的に見直し、刷新・強化することとし、サイトのリニューアル、専門チームの立ち上げなどを下期から既にスタートさせました。昨年事業買収した和田哲カンパニーには当社よりも実績のあるECビジネスが含まれており、そのノウハウを一段レベルアップして、インスタグラムやTwitterなどのSNS連

抗菌性・発熱性素材のテンセル繊維を利用した当社ヘルスケア商品「ましゅまろーる」をインタビュー中に使用。

【新しい取り組み③ ジェンダーフリー推進部の新設】
11月1日付で女性だけの営業組織であるジェンダーフリー推進部を、繊維・アパレル事業本部内に新設し活動を始めました。当社では初となる部長以下全員が女性だけの組織
Unisex Product Teamにより、働く女性の味方をテーマに、これまでにない柔軟な発想と感性を前面に出すことで新たなビジネスチャンスの獲得を期待しています。
業界紙（繊研新聞）の一面で取り上げられたとのことですね。
SDGsの 一 つ の「ジェンダー平等の実現」を事業拡大に繋げようとのお考えなのですね。私も女性として素晴らしいことだなと思います。

Interview【新会計基準の適用】
ところで、来年度の新会計基準の適用により何が変わるのですか？
詳細はこれからですが、簡単に申し上げると、一部の事業における収益認識基準が変わり、売上高が圧縮される見込みですが、一方で利益水準に変化を生じないため、利益率が向上することが見込まれます。

【現中期経営方針から引き継がれる課題】
現中期経営方針のその他の課題は引き継がれるのですか？
はい、①財務マネジメント、②人材育成、③コーポレートガバナンスコードに沿った経営の徹底という3つの課題は、着実に進展しており、今後も当社の重要な経営課題であることに変わりはありません。成長投資のため増加した有利子負債につきましても計画通りに圧縮しています。また、
本中期経営方針期間の2023年3月までに復配に目途を付ける方針について変わりはなく、新しい中期経営計画
でも同様の課題を引き継ぎ、次の中期経営計画期間内の2024年3月までに復配を実現したいと考えています。

スペシャルインタビュー【最後に】ありがとうございました。私は自らのSNSのフォロワーが、わずか数ヶ月で20万人近くまで増え、注目いただき、急な変化に戸惑いも感じながら、夢を諦めずに追いかけることで、人生が変化してきていることを実感しています。これからも頂いたお仕事を全力で頑張って新しい未来に向かって成長を続けたいと思っています。今日は、歴史ある老舗企業を変貌させ一段と成長させようという山内社長の経営者としての強い意志を伺うことができて、大変有意義でした。
こちらこそ、今日はありがとうございました。実はインタビュー用に用意したテーマや私の話の内容が川口さんには専門的で難しすぎるのではないかと心配していました。しかし、最後まで丁寧に聴いていただいたので安心しました。川口さんの、自然体でいながら芯の強い気持ちと、変化を喜び成長しようというスタンスは大切だと思います。当社グループも、歴史の重みを感じつつ、一日一日を大事に歩んでいきたいと思っています。一緒に成長できたら良いですね。お互い未来に向かって頑張りましょう。

川口葵

1998年11月26日生まれ 兵庫県出身
2020年春、コロナ禍のなか、夢を追い求めて単身上京。その後、『幸せ！ボンビーガール』（NTV）の人気コーナーである上京ガールへの出演をきっかけに芸能事務所への所属が決まり、本格的に活動をスタート。現在、将来を期待される新人女優・タレントの一人である。
撮影場所：弊 社サントムーン柿田川にゆかりの東京丸の内
KITTEビル6階のイタリアンレストラン「アルカナ東京」のテラス席をお借りしました。

10決 算 レビュー
連結貸借対照表
科 目（単位：千円）

当第2四半期末

2020年９月30日現在

前期末

流動資産

2,636,283

3,017,079

固定資産

19,093,929

19,355,991

有形固定資産18,486,508

18,752,392

無形固定資産205,013214,793

投資その他の資産

402,407388,805

21,730,212

22,373,071（負債の部）
流動負債

9,197,084

9,601,843

固定負債

8,132,022

8,352,014

負債合計

17,329,107

17,953,857

株主資本△158,154△ 104,223

資本金100,000

100,000

利益剰余金△ 248,372△ 194,441

自己株式△ 9,781△ 9,781

4,536,429

4,504,402

新株予約権

22,82919,034

純資産合計

4,401,105

4,419,213

負債純資産合計

21,730,212

22,373,071（純資産の部）

その他の包括利益累計額

11

科

目

（単位：千円）当第2四半期（累計） 前第2四半期（累計）2020年４月１日から
2020年９月30日まで

2019年４月１日から
2019年９月30日まで

売上高

2,072,543

2,385,782

売上原価

1,556,741

1,685,039

売上総利益

515,801700,742

販売費及び一般管理費

460,542

451,577

営業利益

55,258249,165

営業外収益

4,829

4,621

営業外費用

108,827

101,6442020年３月31日現在（資産の部）

資産合計

連結損益計算書

経常利益又は経常損失（△）△ 48,739

152,141

税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半期純損失（△）△ 48,739

152,141

法人税、住民税及び事業税

8,169

4,709

法人税等調整額△ 2,977△ 1,198

四半期純利益又は四半期純損失（△）△ 53,930

148,630

親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主に帰属する四半期純損失（△）△ 53,930

148,630

連結キャッシュ・フロー計算書
科目（単位：千円）当第2四半期（累計） 前第2四半期（累計）2020年４月１日から
2020年９月30日まで

2019年４月１日から
2019年９月30日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

202,036171,413

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 72,787△ 1,596,184

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 316,918

1,705,816

現金及び現金同等物に係る換算差額△ 2,005△ 293

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）△ 189,675

280,751

現金及び現金同等物の期首残高

1,318,905

1,725,283

現金及び現金同等物の四半期末残高

1,129,230

2,006,034

役 員 の状況
代 表 取 締 役 社 長

山内取締役常務執行役員

三枝

取 締 役 執 行 役 員

青社

外取締澤木役田

取締役 監査等委員

加久間

社外取締役 監査等委員

飯沼

社外取締役 監査等委員

鏡社外取締役 監査等委員

奥村

執行役

飯

田

執行役

員

執行役

森野取締役
一裕章

吾

寛繁

康伸雄

二春樹高志秀策員

口員

村

亙
真

治

史郎

（注） 1.	澤田康伸氏、飯沼春樹氏、鏡高志氏および奥村秀策氏は社外取締役（独立役員）であります。
2.	監 査等委員４名をメンバーとする監査等委員会を設置しております。

代表取締役社長
山内一裕

取締役常務執行役員
三枝章吾
経営管理本部長

取締役執行役員
青木寛繁

社外取締役
澤田康伸

営業統括兼ヘルスケア事業本部長

監査等委員である取締役

加久間雄二

飯沼春樹

鏡高志

奥村秀策

執行役員

飯田

亙

商業施設事業本部長
大東紡エステート㈱
取締役社長

森口真治

野村史郎

経営管理本部

ヘルスケア事業本部総合管理部長

副本部長（関西統括）
和田哲カンパニー長

12会 社 概要／株 式の 状況 （2020年９月30日現在）
会社概要
創立

1896年２月27日
100,000,000円

資

本金事

業所

本社

東京都中央区日本橋本町１丁目６番１号☎ 03（6262）6565

名 古 屋 営 業 部

愛知県一宮市本町４丁目17番９号

和田哲カンパニー／大 阪 営 業 部

大阪市中央区本町２丁目５番７号 ☎ 06（6267）6655（和田哲カンパニー）☎ 06（6262）8322（大阪営業部）

グ ル ー プ 会 社☎ 0586（23）4811

大東紡エステート株式会社（静岡県）

新潟大東紡株式会社（新潟県）

上海大東紡織貿易有限公司（中国）

株式の状況
発行可能株式総数

96,000,000株

発行済株式の総数

30,000,000株

株主総数

13,537名

所有者別株式分布（持株比率）■ 政府・地方公共団体

株主総数13,537名

0.00%

大株主（上位10名）
株主名

所有株式数
（千株）

持株比率
（％）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

1,021

3.41

ファーストブラザーズ株式会社

682

2.27

株式会社日本カストディ銀行（信託口5）

645

2.15

株式会社シード

501

1.67

株式会社デベロツパー三信

500

1.67

■ 金融機関

11.96%

ビーエヌワイエム エスエーエヌブイ
ビーエヌワイエム ジーシーエム クライアント
アカウント イー ピーエスエムピージェイ

390

1.30

■ その他国内法人

9.52%

日本証券金融株式会社

374

1.24

株式会社日本カストディ銀行（信託口6）

347

1.16

大和証券株式会社

314

1.05

新陽株式会社

280

0.93■ 証券会社■ 外国人

■ 個人・その他

5.84%
3.57%

69.11%（注）持株比率は自己株式（68,749株）を控除して計算しております。

13

I nfo rma ti on
株主メモ事業年度

毎年４月１日から翌年３月31日まで

剰余金配当基準日

期末配当
中間配当

定 時 株 主 総 会

毎年６月

３月31日
９月30日

株 主 名 簿 管 理 人 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号（特別口座管理機関） 三井住友信託銀行株式会社

公告方

法

電子公告により公告
ただし、事故その他やむを得ない事由
によって電子公告による公告をすることができない場合の公告方法は、日本経済新聞に掲載して行う。

郵 便 物 送 付 先〒168-0063
東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行株式会社
証券代行部（ 電 話 照 会 先 ） ☎ 0120-782-031（フリーダイヤル）

株主優待のご案内
1 対象となる株主様
毎年３月末現在の株主名簿に記載または記録された、当社株式100株以上を継続して６か月以上保有されている株主様を対象とします。

2 株主優待の内容
継続保有期間保有株式数100株以上1,000株未満

1,000株以上2,000株未満

2,000株以上

6か月以上
1年未満

①2,000円相当のクオカード
当社ECサイト取扱商品の②当社ECサイト取扱商品の優待
優待割引券1回分
割引券1回分

①4,000円相当のクオカード②当社ECサイト取扱商品の優待割引券1回分

1年以上①3,000円相当のクオカード
当社ECサイト取扱商品の②当社ECサイト取扱商品の優待
優待割引券2回分
割引券2回分

①5,000円相当のクオカード②当社ECサイト取扱商品の優待
割引券2回分IRインフォメーション
当社ホームページでは決算短信や有価証券報告書をはじめ、最新の財務情報・適時開示情報等のIR情報を掲載しております。是非ご覧ください。

http://www.daitobo.co.jp/ir/14

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本冊子に関するお問合せ先

経営管理本部

TEL：03-6262-6565