編集室から

2019/06(株)アスリック
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私事で恐縮です。
先月上旬に、初孫が誕生し、じぃじになりました。(^^;ゞ
昭 和 生ま れ の ジジ バ バに、平 成産 ま れの 母親、令和産まれの子という象徴的な三世代の誕生でもあります。
我が家には５月生まれが、丈母と私、次男の３人でした。そこへ、娘婿も５月。さらに孫娘が５月に生まれ、なんと５人目になりました。
この季節は、賑やかになりそうです。
娘が徹夜で陣痛に向き合い、孫が産まれ出ようとしていた頃、私は出張で瀬戸大橋を渡っていました。
出産に際して、父親以外の男は役に立たないとの家族からの進言を受けてのことでしたが、そばに居ない分、返って気を揉みました。
聞くところによると娘の出産も軽い方なのだ
そうですが、入院して２〜３時間で出産した家内に比べるとかなり長く、付き添いは相当大変だったとのこと。「居なくて良かったよ」と言われる始末。まぁかなりうろたえたでしょうから…。
約３０年ぶりに耳にする泣き声に「生まれたての赤子は、こんな風に泣いていたな」と懐かしく想い出しました。
動物の子は、産まれてすぐに立ち上がり、親と共に行動します。
ですが人間の子は、全くの無防備で、泣く以外の手立てを身に付けていません。お乳やおしめ、お 風 呂 の 世 話 を さ れ る こ と を 当 然 と し、抱っこされ包み愛されなければ寝付かない赤子に触れるにつけ、人間という存在にとって「愛し、愛される」ことの重要性を改めて思い知らされています。（は）本ニュースにレギュラー執筆していただいている川畠さんが「能登だらぼち」を引き受けて改装開店されました。

水無月

上京された際、ご利用になってみてください。のと だらぼち
03-5537-3078
17:00〜23:00 日曜祝休
中央区銀座8-4-27プラーザ銀座ビル地下１階(銀座外堀通りasics前)
このニュースは、計画に携わる若手の技術者を育てることを目的に発行を始めました。
その後、計画という仕事の内容や、普段、計画マンがどのようなことを考えているのかなどに触れて、少しでも業界を知っていただければと考えて編集しています。

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称名滝：富山県立山町にて
by ham a

俊郎

寄稿﹃ 体と心と社会の生活習慣病 〜その三十一〜﹄
まるがめ医療センター 井垣

ヒトの体内を移動する液体︵血液と組織液︶は合わせて二十Ｌで︑そこにブドウ糖が一ｇ／Ｌの濃度で溶けています︒つまり︑体内で動いてエネルギ ー源に なる ブドウ 糖は二 十ｇと いうこ とで す︒
そ こに冷 えた缶 コーヒ ーを一 気に飲 んで二 十ｇ のブドウ糖が流れ込むと︑どうなるのでしょうか︒
糖尿病教室では︑こんなふうに説明しています︒
四 国 の 中 央 を 流 れ る 吉 野 川︑こ こに台 風が やって きて水 かさ が二倍 にな るほど の大雨 を降 ら せ たと し ま す︒こ のま まで は 図 ①の よ う に︑河 口の 徳島は洪水になってしまいます︒実 際 に 吉 野 川 は 四 国 三 郎と 呼 ば れ る 暴 れ 川 で︑数 え き
れ ないほ ど洪 水を繰 り返し てきました︒でも︑最近は久しくお き て いま せ ん︒ど う やっ て防いでいるのでしょうか？
徳 島 県民 は 当然 で す が︑香川 県民 もほぼ 全員が 正解 を即答 でき ます︒答え はダムです︒徳島が洪水に苦しめられてきたように︑香川は渇水に苦しめられてきました︒狭い四国ですが︑降った雨は並行する四国山地と讃岐山脈の南壁に沿って吉野川に注ぎこみ︑北側の香川には流れない地形になっています︒私が小学生の頃は︑
毎 年のよ うに蛇 口をひ ねって も水が 出ない 状態 になりました︒大きなポリタンクを持って︑自衛隊の給水車に並んだものです︒それを一気に解決してく れた のが︑高知の 山奥 に作ら れた四 国の 水瓶 と呼ばれる早明浦ダム︵図②︶です︒ここに水を貯めれば︑台風が来ても徳島は安全です︒そして大雨の濱の起業塾 二 ﹃ 立志② ﹄前号で︑社会的事業の起業において︑志の深さの重要性について︑触れた︒
つまり︑簡潔に言えば︑﹁起業ビジョンの深遠さのレベルが事業の成功のレベルに比例する﹂のである︒
志の深さ：どれくらい︑深い思いがあるのかに加えて︑ビジョンには計４つの軸がある︒
視点の広さ：どれくらい幅広く物事を観ているか
人格の高さ：中心となる人の人柄の高潔さ
時間の長さ：どれくらいの時間スパンで事象を捉えているか
過去にお手伝いさせて頂いた現葉を振り返ると︑これら４つの大きさが︑起業後の成功の大きさに比例すると思えてならない︒しかも︑これらは︑まるで四次元の体積のように︑掛け算で答えが出る︒つまり︑どれか一つが極端に小さいと︑結果も小ぢんまりとしたものになってしまうようだ︒
志の深さは︑その社会的事業に疑念を持つ人々の考えをやがて変え得る強さを持つ︒視点の広さは︑その社会事業の影響範囲を広げ︑社会的な影響力を高める︒人格あ と は 日 照り が 続 くこ と も多 いのですが︑その時はダムから徐々に 放 水 す れば 下 流 は常 に 一定 の水量を保つことができます︒早明浦ダムから導かれた香川用水は︑
水 不 足 に 苦し め ら れて き た香 川に 安 定 し て水 を 供 給し て くれ ています︒つまり早明浦ダムは︑徳島を洪水から守り︑同時に香川の渇水も解消しているのです︒
こ の 両 者を 可 能 にし て いる のは︑水門の調節です︒せっかくのダムも︑水門が開きっぱなしでは洪水を防げ ないし︑閉め っぱなし では川が 干上が ってしまいます︒上 流と下 流の水量 を常にチ ェック して︑瞬時に水門を 調節す るシステ ムが水量 の安定 を可能にしました︒
ヒトでは︑肝臓がダムの働きをしています︒そして瞬時に水門を調節しているのがインスリンです︒
残りが中 途半端 になった ので︑その説明 は次回 にして︑もう少し吉野川の話をします︒四国の中央を西から東に流 れる吉 野川には︑かつ て平家の 落ち武 者が源氏の追っ 手を逃れ て潜んだ 深い谷が 続いてい ます︒その谷底に露天風呂が湧いていて︑昨年ですが濱さんと二人で入りに行きました︒写真を見たい方は︑濱さんのフ ェ イ ス ブ ッ ク へ ど う ぞ︒ラ フ
テ ィ ン グ も 最 高 で︑二 〇 一 七 年には世界大会が開かれました︵写真︶︒︻プロフィール︼い( がき としお 金) 沢大学北溟寮
で︑濱さんの二年後輩でした︒濱さんは︑とっても怖かった⁝︒卒業後は金沢を離れ︑現在は温暖な讃岐高
松でヌクヌクしています︒の高さは︑その社会的事業への安心感を醸して賛同者を増やし︑チーム力を高める︒時間の長さは︑その社会的事業の普遍性を高め︑事業生命を延ばし︑持続性を高める︒
これらの関係性により︑事業の魅力が増し︑利用者・来訪者が目標を超え︑売上や事業の経済規模が大きくなるという結果につながっていく︒
起業ビジョンの四軸の大きさと︑結果の大きさが連動する所以である︒
さて︑この四軸を個別に視ていこう︒﹁人格の高さ﹂は︑起業家自身が︑自己を自覚し︑目指す高みを標榜できれば︑後は徳積みを重ねていくのが最短のようだ︒何が徳積みになるのか︒単一の答えは無い︒自分で模索すること自体も修練になるに違いない︒﹁志の深さ﹂は︑その事業に対する思い入れの強さでもある︒これが浅い︵弱い︶と︑困難・障壁に直面した際に︑諦めてしまいやすい︒起業過程では︑あたかも﹁自己の信念を神が試しているのではないか﹂と思えるような出来事に遭遇することがある︒むしろ︑それが普通だとも言える︒
よしんば︑事無く平穏に起業できたとしたら︑事業開始後に大きな難事に当たった時︑免疫が無いだけに弱く脆い︒

浮き草のごとく94 福井県立大学 地域経済研究所 江川 誠一『 最近の若者は… 』
担当科目の1年生の授業がスタートして約2ヶ月が経過した。男子比率と敦賀比率が高い。まあいい。4年ぶりに元気な導入ゼミになりそうな予感。
最近の学生は、アラ還の右肩上がり社会を前提とした思考を一顧だにせず、アラフィフがもつバブリーな幻想を親世代のノスタルジーと捉え、アラフォーの凍えるような絶望感とそこからくる画一的安定志向に興味がなく、アラサーの厭世観と楽観主義とデジタルがカオスになった世界観とも違う。
生きてきた環境と大学の状況等が少し特殊なのだ。典型的な例が、当学では2年前から始まったGPA1。優/良/可/不可のみならず点数を気にする学生と教員。劇的にとまではいえないけど意識の高い学生はフル単2かつ点を取りに来る。60点でラッキーと喜び、余剰単位捨てまくりのおじさんとは大違いの時代。
今の現役学生は、思春期に津波と原発事故と超ゆとりのお兄さんお姉さんを見せられながら脱ゆとりを駆け抜けさせられ、10代半ばからキャリア教育とアクティブラーニングを試行させられ、ソーシャルネイティブ第一世代と勝手に定義づけされ、それらのレッテルや武器を活用せずともどこかに就職できる環境にあるものの、人気の会社等に入るには過酷な競争にさらされる。
一方で、悠々と若者を選んできた側が、人材不足を嘆くとともに彼らとの意識のギャップに戸惑いを隠せない時代。やりたいことよりやりたい立ち位置や関係性を主張する若者に、物足りなさを感じることも。承認欲求は確かに強いかもしれないけれど、そこに媚びた側に大したリターンは得られない。
どの世代の中でも人それぞれが基本である。それと同時にどの世代にも固有の特徴がある。少しずつ時代が変わってきているのも確かである。それを理解しようとせずに自分達基準の常識や価値観を押し付けようとした
り、これまでとこれからに自分達と同じ経験が不要で違う経験が必要だと想像できなかったり。「最近の若者は…」とか「経験を積めばわかる」とか一方的に言う大人。なりたくないが、確実にそうなりつつあるから困ったものである。
注1：Grade Point Average.各授業の評価点をGPに変換し、単位数で加重平均したもの。
注2：履修登録した全ての単位を取得すること『 副業OKが50％ 』
株式会社GARBAGE代表

川畠嘉浩

先日の新聞の一面で東証一部上場企業の内50％の企業が副業を認めているようです。※あくまでも調査に対して回答があった企業の話に過ぎないが。
この背景にあるのは、・今後の人口縮小を前提とした担い手不足・それによる税収減を解決すべく働き世代一人当たりの所得拡大・消費に回る事でのデフレ脱却をはじめとした政府の思惑があると思いますが、今後のAI時代の到来で失職者が増える可能性があるなかで、今後何を価値として生きていくかを選択するにあたっても意義がある取組だと思っています。
副業を認めている企業が想定しているメリットとしては①社員の成長やセカンドキャリアの形成(80％)②本業への効果(45％)
が上位を占めています。会社としても年功序列・終身雇用から、社員ひとりひとりの価値に応じた評価社会においては、メリットがある制度なんだと思います。私も個人が会社に依存せずに、人生を切り開いていくための武器となる経験/知識/資源(ネットワーク等)を蓄積することは大賛成です。
では具体的にどのような副業が人気なのでしょうか? ※2018年リクルート調べ
1位 クラウドソーシング：特技を生かし他社から業務を受託
2位 サイト運営：ブログやSEO対応での広告収入
3位 動画配信：俗にいうユーチューバー
4位 投資：仮想通貨、FX、株式など
5位 カメラ撮影：自分で撮影した画像をフォトストックなどのサイトで販売うーん、これって個人の成長や本業への効果になるのかなあ?お小遣い稼ぎだよね。というのが率直な感想です。だって、副業でリスクは負いたくない、休みの日にやるのだから短時間でできるものにしたい。いい悪いではなくこれ当たり前の本音ですよね。1998年を境に一人当たりの所得は減少傾向にあります。この20年で100万円近く減少しています。では前述した「人生を切り開くた めの 働き 方」に は「副業」ではな く「兼 業」はど うで しょ う。「会社」と「会社」でもいいですし、「会社」と「個人事業」でもいいです。「川上・川下」でもいいですし、「異業種」でもいいです。「都市部」と「地方」なんか大賛成です。それを後押しするための働き方改革、例えば昼間は田舎で農業、夜は会社のデスクワークと農業体験ブログなんて働き方おもしろいですよね。
それを支援できる法制度 (社会保障や税制面) やインフラ整備 (通信や空き家対策)であってほしいなあ。

『富士の国から〜大魔神のたび〜 』小山町長退任のお話し静岡県小山町まちづくり専門監 溝口久

4月21日からブルーな気分のままだ。
小山町長選で現職が敗れる大波乱があったからだ。今や静岡県内でNO1の元気の良さを誇る町に仕立て上げた込山町長が、この日を境に町に経営者ではなくなった。代わりは隣の御殿場市役所OBで県会議員を務めてきたフツウの人だ。
静岡県を込山町長からの誘いがあって早期退職した小生にとっても後ろ盾が無くなった。そして、もう新たに仕事のリクエストが発せられることもない。ただ、継続、今年度興さなくてはならない9つに及ぶプロジェクトを完成させなくてはならないから、最長で2年間は席を置くことになる。
しょっちゅう入室していた町長室が、がらんどうになり、4月26日に町長退任式を迎えた。町長の最後の挨拶が振るっていた。
「今朝、秘書が迎えに来て『職員の気持ちは今朝のしとしと雨のようです』と嬉しいことを言ってくれた。 でも、私の心は五月晴れだ。
新町長に先ほど引継をしてきた。
顔を合わせた時に、真っ先に手を出し握手をした。高校も、県議でも町長でもすべて私が先輩だからだ。『仕事は引き継ぐのか？』と問い詰めたところ「引き継ぐ」との返事だった。 もし、諸君らがその点で困ったら、遠慮なく私のところに連絡してくれ。
平成23年に他の市町に遅ればせながら、津波被害のない内陸部の開発をすすめる内陸フロンティアを拓く県の制度により市街化調整区域の開発が可能になり、県そして公民連携で工業団地ができ、企業の進出も始まってきている。全て進出した暁には町への税収は23億円にも及ぶ。
選挙の敗因は、長年の課題で歴代首長が先延ばしをしてきた都市計画税導入を推し進めたことだ。役場周辺の家屋敷のみ持っている特に高齢者には負担でしかない。明日の百円より、今日の五十円がもったいない。百年の計を訴えても、そこからは票は逃げた。首長になってある意味『裸の王様』になっていたではと思う。町民の感覚に疎くなってきたということだ。」
送る副町長の声は震えていた。
平成23年に就任された時は前年の大規模災害で町は沈んでいた。
基金も底をつきそうだった。 内陸フロンティアで次々とプロジェクトを立上げ、今や公民合わせ600haの開発が進む。民間の投資額は1000億円に及ぶ。
視察も多数来るようになり羨望のまなざしだ。この短期間で輝く町に変えたのが込山町長だ。 まだ道半ばであることの無念さを深く感じる。
町長が就任された時、私は企画総務課長だった。「顔も態度も大きい、町民目線になれ」と言われたことが心に染み入っている。本当にありがとうございました。
小生ばかりじゃない、皆目頭が熱くなりっぱなしだった。役場玄関から出て行かれる時には、見送る職員一人一人に握手をされた。
込山町長は平成の田中角栄だったんだろうなとふと思った。町長に任されたプロジェクト全ての完成品をお見せできるようにするまでは、小山町で頑張らなくては。 期待していてください。

※写真は水 害 の あっ た 愛 媛県 庁 に代 理 で 受 けた ふ る さと 納 税
1000万円程を届けた場面 昨年10月2日のこと