KEIZ手稲店

北海道札幌市手稲区手稲本町２条5-3-1
パチンコ648台・パチスロ 412台導入。 年間でCO 2を133・867

導入店レポート

年 間で吸 収 す る 量

万㎞ 走 行 し た 時 に 排 出木9500本がや 自 動 車がも高い。電力量は年間で 万3394

smart airair』に今年 月、一般社団法人日本のコトの 省エネシステム『smart

極寒の北海道で実現した難易度Aの電気料金削減
年間748万円の電気代と133tのCO 2を削減
平成観光の『KEIZ手稲店』（札幌

冷凍空調設備工業連合会から「優良省れた。同顕彰は1983年から続く歴エネルギー設備顕彰」の奨励賞が贈ら史あるもので、優れた省エネシステムに与 えられる栄 誉ある賞の一つとして知られている。
『smart air』は、空調設備に取り 付け、換 気量に合わせた運転 制 御によって省エ月に施行された改正健ネルギーを実現する。202年

康増進法によるホールの完全分煙化に伴い空調機器の負荷を下げ 、最 適化 を図る目的で考 案 された。ホール内の排 気量は、禁 煙環 境と集 客 率に応じて最適化、さらにエアコン室外 機のコンプレッサーを換 気量と連動して回転数を効率化月にグランドすることで電力を削減する。
2017年店』では、 年 月に販売代理オープンした『KEIZ 手 稲12と、たばこの煙やニオイが気は必要な分だけ排気して、常に新鮮に保たれます」
導入に際し、まず店舗の現状を調査す

未来のコトでは、『smart air』
ダですし、感染防止の面かる。対 象は主に換 気扇、室外 機、空気循環構造の３つ。劣化・汚れ・年式・性能など、電気代に悪影響を及ぼしている気回数を増やしたためだった。こ

医療機関でクラスターがのケースでは、新型コロナウイル要因を分析。さらに、電気料明細書を数」の最適化だ。禁煙になったホール内

発 生 し たことが あったが 、ります」

らも実はリスクが大きくなエネの観点からは非常にムやした店舗もあります。省な外気を取り入れているので感染対策

店のNSPドクターを通して1にも有効で、しかも温度は最適な状態

販売代理店のNSPドクターが 月 日に都内で開催した記者会見で。賞状を手にする平成観光の東野昌一社長（左）と未来のコトの中農竜二社長

市 手 稲 区 ）と 同 店 に 導 入 さ れ た 未 来

320

提出してもらって、契約プランや消費で、ムダな換気をせずに使用電力を削気していた店でも、改正健り温めたりする仕組みです。換気時 間 をかけてゆっく り 冷やした量を喫煙できた頃のに分です。しかし、新型コロナ減らすことで、インバーターの回分のウイルス感 染 拡 大で、クラ転率は約 ％に。室内の汚れた空3

康増進法施行後は 回で十1034

これはダクト式の空調の換ど、できる省エネはすべて手掛けてき室内の換 気回数を増やせば増やアコンの効率を高めるためだが、合して再び館内に戻していた。エ

空 気 を吸 引し、新 鮮 な 外 気 と混デマンドコントローラーを導入するなを勧められた時、”絞り切った雑巾をさらに絞ろうとするようなものじゃな

新型コロナ感染拡大と完全分煙化の狭間でってしまうとい う の は 皮 肉 な 話すほど、感 染 する確 率 が 高 く な『smart air』は、前述したよだ。

いか“と半信半疑でした（笑）
」と話す。
『smart air』は、これまでとはまったく異なった視点で省エネを実うにホールの完全分煙化に合わせて製『smart air』が省エネに優

未 来 のコト の 中 農 社 長 は 、健康増進法が施行される直れ、しかもコロナ対策にも有効な「『smart air』は、空気の前に新型コロナウイルスの「 紙 巻 きたばこが吸 えた

温度を急速に変えるのではなく、理由を次のように話す。
時代に 時間あたり 回換感染拡大が始まった。

品化された。ところが、改正

現 す る 。そのキーワードは 、「換 気回「未来のコトさんにすべてをおまかせしました」（高島課長）

0
今まで以上に換気回数を増

3

発 生しないに も 関 わら ず 、24スの飛 沫 を含んだ室 内の汚れた金を削減するシステムに注目が集まっている。

減しようというのがこれまでと異なっの電気料金を削減した。
「できることはすべてやり尽くしたので、これ以上の省エネました。ですから、未来のコトの中農は難しい」と考えられがちなホール業界で、これまでとは違ったアプローチで電気料た着眼点だ。

「当社では、東日本大震災の直 後から平成観光営業部の高島優盛課長は、年で投資額を回収できたという。

し、節電効果が748万円あり、約半kWh削減。導入経費380万円に対24する量に相当し、環境保全への貢献度

48

1トン削 減 。削 減 されたCO 2は、杉の1竜二社長に『smart air』の導入『KEIZ手稲店』が昨年導入した省エネシステム『smart air』は、1年間で748万円

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スターが発生しては一大 事

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35「発想を変えればもっと省エネできます」（中農社長）

新たな視点の省エネに挑む。

特集 近未来の省エネ術

特集 近未来の省エネ術

お客様の快適さを損なわず徹底的に省エネができる

電力量などから、現在のプランに問題がないかも調べ、最適な電気量削減策を提案する。
未 来のコトの 技 術 サ ポー ト 、鈴 木
夏 津 樹 さ ん は 、こ う し た 調 査 を 約1000店舗で行っている。
「 換 気 扇が 壊 れている場合が結構あります。見えない場所に警告ランプがあるため、異 常に気 づかないということも 。ベルトが 外 れてカラ回 り していたり 、そもそもスイッチの場所がわからなくて最初から作動しこうした異常を発見してていないことも多いんです」
解決すれば、それだけでも℃ を下回る日が多い。二重の風除室調節を行っている。

模が気循環構造も含め、何らかの問題があ省エネに直結するのだが、室外機、空しかし、『KEIZ手稲店』に導入さ関係者が多いのも無理からぬことだ。

以上の省エネは難しい」と考えるホール

め最大限に努力してきただけに、「これCSR向上という大きな目標実現のた達成している。経費削減のため、そして要請を大幅に上回るピーク電力削減を大震災後はさらに省エネに励み、政府ら省エネに積極的に取り組んでいた。

ホール業界は、東日本大震災以前か◇い選択だったと思います」。

代削減効果が出ています。導入は正しを回収できましたし、目に見える電気

art air』は、わずか半年で投資分ど多岐にわたる。
「こうした中で、『sm古い店舗のLED照明への切り替えな

節 約 する経 費は、機 械 代 、広 告 費 、「店舗ごとの最適化は1000軒分のノウハウから」（鈴木さん）

れた未来のコトの『smart air』
はこうしたホール業界の常識を覆して見せた。発想の転換で不可能を可能にした、まさに「近未来の省エネ」を先取「いずれコロナ禍は収束を迎えるは駆けとして導入を決断した『KEIZりしたシステムだ。先見の明を形にしは 、夏 は そ れ ほ どずですが、時間がかかりそうです。そてホールに提案した未来のコトと、先暑 く な い が 、冬 は日の最 高 気 温が36
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る店舗は全体の 割にも及ぶという。
『KEIZ手稲店』は、新店でオープンしたばかりということもあり、調査でも問題がなく、すぐに部品を調達して設置工事に入ることができた。
「調査自体は無料です。工事費用も省エネ効果がはっきりしてから支払え
未来のコトの鈴木さんは、導入の際ばいいということでした」（高島課長）
ホールに極力負担リスクをかけないのが事業方針だと話す。
「『smart air』の目的は経費の削減ですから、イニシャルコストが極力かからないようにしています。たと え ば 操 作 を す るタッチパネルです
が、設定後は普段まったく触れないので、事務所に設置したり大画面を使う必要はありません。なるべく見栄えがいいものをと希望するホール様もいら社員の雇用は絶対に守っていかなければなりませんし、給料も下げられません。もちろんお客様に負担を強いることはできません。では、どうやって店舗温度調節をしないと、遊技中の寒さがを設 置して外 気 を遮断しても う まく退店動機になりかねない。そこで、同ょう とお願いしています 。たばこの“ポイ捨てなども論外です。
『smart「自店は天井の高さが5mあり、島のの言 葉 を 信 じて 導あるが、自店を含めコロナ禍以前の客らゆる経費を節約することです」の維持費用を捻出するかと言えば、あ店では カ所に温度計を設置し、 時間ごとにスタッフが巡回して、エアコンすとご提案しています（笑）
。また設置air』は、新しい製品ですので、信頼足下部分も開いているので空気が循環の設定温度ではなく、体感温度で温度する際に、地元の施工会社のスタッフを得るためにはこうしたことを一つひしやすいのも大きな省エネ効果が得ら

っしゃいますが、小さなもので十分でを使うことがありますが、彼らには”

とつ積み重ねていくことが非常に大事持していて、お客様からも『寒いのでも工事 前より も きれいにして帰 り まし平 成観 光の社 内っとエアコンを効かせて欲しい』といっを 削 減 しなが ら 快 適 な 室 内 空 間 を 維

で は 、費 用 対 効 果

たご要望は、一度もいただいたことがれた一因ではないでしょうか。電気量が 見 え ない新 しいありません」（高島課長）

思います」

シ ステ ム に は 投 資
す る べき で は ないという声もあった。 省エネで経費を削減して長引くコロナ禍を乗り切ると こ ろ が 、導 入 か『KEIZ手稲店』の商圏内（車で年 で 得 られ た分程度の距離）には、競合店が入 して 本 当 に 良 か足はまだ戻っていない。平成観光の東店舗）

店舗、500台規

店舗

高 島 課 長 は 、未 来ら3手稲店』に大きな拍手を送りたい。

について次のように考えている。

ったと感じている。

店舗、150台規模が（600台規模が10
野昌一社長はコロナ禍でのホール経営のコトの 中 農 社 長

512『 KEIZ 手 稲

2れまでは耐え忍ぶ必要がありますが、店 』が あ る 札 幌 市

快適で安全な空気環境を作り出す『KEIZ手稲店』の巨大な室内機

110

効果は想定以上。

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な ので は ないか と給気口と排気口も天井のデザインの一部になっている『KEIZ手稲店』

株式会社 平成観光

東野 昌一

INTERVIEW「地球人の一員としてSDGsを実戦して社長生した場合、何らかの形で被災地の方とする地震や 台 風などの大 災 害が発

平成観光は、東日本大震災をはじめませんが、私たち個人や企業単位で取ルで取り組んでいくべき目標かもしれ

公正をすべての人に」などは国家レベに」「質の高い教育をみんなに」「平和と持続可能な開発目標としてCO 2削減に取り組みますのお役に立てるような活動をしています。
「働きがいも経済 成長も」「住み続り組める身近な目標もたくさんありま

人のボランティアを派遣していに、物資をお届けするようなことも行いる医療従事者の方々を慰労するため自分たちの子孫も暮らしていく場所な存在であるべき地球の住人です。将来私たちはみんな、本来豊かで美しいけられるまちづくり を」などは、ホーっています。こうした活動は「社会に貢のですから、本来の姿が損なわれつつます。新型コロナウイルスの感染拡大献する」という企業理念に沿ったものあるとすれば、住みよい社会になるよ

ル企業も実践できるテーマです。

で、微力ながら持続して行うことが何うに努力すべきだと思います。社員にいていて良かったな」と思ってもらえれ「こうしたことを考えている会社で働の目ば、それだけでも私は幸せです。

最近、SDGsの活動をする企業が番目の「エネルギーをみんな「2030年 までに達 成すべき識として活動していこうと掲げられた

SDGsは、世界 中の人々の共通認減に取り組んでいます。

SDGsの活動の一環としてCO 2の削りますが、も う 少し大きな視 点では、取 り 組みは経 費 削 減という 目的 もあます。『KEIZ手 稲 店 』での省エネのに、そしてクリーンに」に取り組んでいのうち増えてきました。平成観光も の目標よりも大切だと思っています。

防止のために懸命に働いてくださって毎月す。この 年間は、春から秋にかけて、10標」です。
「貧困をなくす」「飢餓をゼロ

東野社長の襟元に輝く国連オフィシャル仕様のSDGsのバッヂ。円の中に色分けされた17の目標がシンボライズされている

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未来の住みよい社会を実現していきたい」

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特集 近未来の省エネ術「SDGs（エスディージーズ）」とは、「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称。 2015
年に国連で開かれたサミットの中で決められた、国際社会共通の「2030年までに達成すべき17の目標」のこと。

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