1【事例】 障害者雇用の取組
島野精機株式会社
総務部人事労務 本多 智
2023年09月13日（水）令和５年度 第2回障害者雇用サポートセミナー
浦和コミュニティセンター コムナーレ10階 多目的ホール

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会社概況
•社

名

島野精機株式会社• 代表者

代表取締役社長 島野 裕久•設

1935年10月 87年

立• 従業員数196名 直接雇用138名、派遣社員･ｼﾙﾊﾞｰ社員58名• 所在地

本社工場 比企郡滑川町 、唐子工場 東松山市

• 主要事業

輸送用機械器具製造業 切削加工による金属製品製造• 障害者雇用 常用雇用者数 135.5名

就業人数 7名（身体障害1名、知的障害4名、精神障害2名）

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島野精機株式会社
Shimanoseiki Co.,Ltd

島野精機㈱HPより

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障害者雇用の取組
1：障害者雇用検討①切っ掛け、②（業務の）切出し

2：障害者雇用策定①目的と懸案、②雇用の質、③意義

3：多くのサポート
4：仕事の選定（業務の切り出し）
5：障害者委託訓練
6：現場管理者の理解と周知
7：管理者と役員の声6

障害者雇用の取組 ➡ 雇用を考える事
1：障害者雇用検討①切っ掛け、②（業務の）切出し

2：障害者雇用策定①目的と懸案、②雇用の質、③意義

3：多くのサポート
4：仕事の選定（業務の切り出し）
5：障害者委託訓練
6：現場管理者の理解と周知
7：管理者と役員の声

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障害者雇用の取組 ➡ 雇用を考える事
1：障害者雇用検討①切っ掛け、②（業務の）切出し

2：障害者雇用策定①目的と懸案、②雇用の質、③意義

3：多くのサポート
4：仕事の選定（業務の切り出し）
5：障害者委託訓練
6：現場管理者の理解と周知
7：管理者と役員の声「なぜ、働いているのか」12

2:障害者雇用策定 2016
①目的と懸案（Pros and Cons）• 社会と地域的な責任 CSR• 製造業の障害者採用• 業務の切り出し• 新たな労働力の確保• 法定雇用率到達とされる業務①業務災害（労災）②清掃業務・外周整備③人目につかない場所④当日欠勤や定着が懸念⑤制度に準ずる必要性⑥人事担当の負担△13

2:障害者雇用策定 2016
②目的と雇用の質（Pros and Cons）• 社会と地域的な責任 CSR• 製造業の障害者採用• 業務の切り出し• 新たな労働力の確保• 法定雇用率到達とされる業務①安全衛生管理と教育②頼りにされる業務内容③人目に付き安定した工数④他者との協業も出来る業務⑤特開金等の各種助成制度⑥障害者雇用の意義◎

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2:障害者雇用策定 2016
③障害者雇用の意義• 募集職種に固執せず、業務内容を見直して求人を改めて検討する事。
→障害者雇用の切り出しが出来ないか、人事担当が考えて周囲と相談の上で就労支援のご担当者と現場でｱﾄﾞﾊﾞｲｽを頂く事が大切です。（人材のﾏｯﾁﾝｸﾞを含めます）• 従業員の在籍人数から、障害者雇用の採用数を決めるのでは無く、採用計画の中から、雇用率に準じた採用を長期に予定して行く事が望ましい。
→今年度は1名、来年は2名目を出来れば、と長めに採用計画を検討。（現実的な実数）• 障害者雇用は相手の立場で考えながら、職場の中で皆が支えあうという意識が働きます。

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3:多くのサポート【雇用検討開始】• 埼玉県障害者雇用総合サポートセンター様→2015.10.20• 東松山障害者就労支援センター（ZAC）様→2016.01.14• ジョブサポート はぶたえ様、東松山就労支援センター様→2017.11.27実習開始（10日間）【精神障害者等向け障害者委託訓練登録】2017.11

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3:多くのサポート【雇用検討開始】• 埼玉県障害者雇用総合サポートセンター様→2015.10.20• 東松山障害者就労支援センター（ZAC）様→2016.01.14• ジョブサポート はぶたえ様、東松山就労支援センター様→2017.11.27実習開始（10日間）【精神障害者等向け障害者委託訓練登録】2017.11

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3:多くのサポート【雇用検討開始】• 埼玉県障害者雇用総合サポートセンター様→2015.10.20• 東松山障害者就労支援センター（ZAC）様→2016.01.14• ジョブサポート はぶたえ様、東松山就労支援センター様→2017.11.27実習開始（10日間）【精神障害者等向け障害者委託訓練登録】2017.11

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4:仕事の選定（業務の切り出し）→ 前提条件
• 今年度の生産計画が安定している製品の業務• 毎日6時間程度の工数を有する業務• 週5日間（毎日）継続する業務• 次年度においても増産傾向である事• 他者から頼りにされる業務• 複数名が担当する作業業務23

5:障害者委託訓練 2017（2017.11.27~12.08 10日間）
埼玉県立職業能力開発センター• 訓練計画（支援スケジュール）
委託訓練前に各サポートを頂きながら、右記スケジュール以上のサポートを頂きました。
また作業部署周辺のメンバーとコミュニケーションを深める事が出来た事で、お互いの信頼関係を築く事が出来ました。
他:東松山就労支援センター様よりの御紹介人材は企業実習･10日間実施し後日振り返りを行う。

（資料引用:障害者委託訓練支援スケジュール・東松山就労支援ｾﾝﾀｰ様作成より）

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5:障害者委託訓練 2017（2017.11.27~12.08 10日間）• 委託訓練先（企業側）のポイント！
１）訓練期間中の指導を通じ、訓練先として雇用受入後の知識が増えました。
２）訓練中に遂行力や個別配慮すべき点について、具体的に知る事ができました。
精神障害者委託訓練先開発コーディネーター及び就労継続支援事業所のサポートを有効に活用し、訓練生の就労をイメージ出来る様になる事が大切。
（資料引用:埼玉県立職業能力開発センター様HPより）

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6:現場管理者の理解と周知 2018
【受入前】 職域のリーダーだけでは無く、関連する部門のマネージャーやリーダーと共有• 名前（～さん）、勤務時間、障害の特性、個別の配慮事項等• 具体的な業務内容を何時間、誰がトレーナー担当なのか？
• サブワークは何を指示するのかを明確にしておく。（毎日の作業予定）• 毎日、挨拶（出勤時・退勤時）と体調を気遣う事。

• 危険な作業環境が発生していないか、疲れていないか声掛けをする。

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7:管理者からの声 2023
• 2018年迄、島野精機㈱では障害者雇用を行っていなかったため、当初は作業面やコミュニケーションの不安もありましたが実際に一緒に仕事をしていくなかで、「個々の特性や得意な作業を見つける」とベテラン従業員と同じ数か、それ以上の数をこなすくらい集中力があり驚いたのを覚えています。
昨今の人手不足のなかで今となっては「欠かすことのできない大切な人材」 となっております。
（生産管理部 マネージャー関口学）

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7:役員からの声 2023 ＊一部抜粋• 私どもは約5年前に障碍者の雇用を開始し、これまで共に仕事をしてまいりました。
障碍者であっても社内では欠かすことの出来ない存在として、担当する職務に一生懸命に邁進する姿は責任感の強さや集中力の高さ、周囲への気配りと各々がもつ能力を遺憾なく発揮しています。
時に我々が想像する以上の成果をあげ、生産性の向上に貢献出来る人材の恵まれました。

「大切なことはそれぞれの特性を理解し、尊重すること。」
それにはまずはサポートする社員が受け入れる気持ちを持って接することが大切だと思います。
有難いことに当社にはサポート役に相応しい人材が多くおり、障碍者の支えになっています。
周りの社員も障碍を持つ人とのかかわりから、ひとりの人間として成長し、他者を思いやり、心の成長をはかるきっかけにもなっています。
このような機会に恵まれたことは、当社にとって障碍者雇用を促進する意義でもあります。
（総務取締役 島野知恵子）

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貴重なお時間を頂き、ありがとうございました。

令和５年 第2回障害者雇用サポートセミナー
島野精機株式会社
総務部人事労務 本多 智
2023年09月13日（水）浦和コミュニティセンター10階 多目的ホール