まちなみ塾 2023
設計演習
（第13 期）

計画案・講評チーム WaCWaC
まちづくりのテーマ

Wa のまち 輪・和・話── Waが生まれて・Waが育ち・Waが繋がるまち

設計趣旨

す。擁壁と盛り土を抑えて自然な地形を生かし■コンセプト

なった建築デザインのカフェと、高低差により生まれて・Wa が育ち・Wa が繋がるまち」です。

設けます。

計画名称は「Wa のまち 輪・和・話─ Wa が輪（Circle）、和（Connection）、話（Communica-た計画として、高低差を生かし斜面と一体とステージを上から眺めることができる大階段を店舗のファサードデザインは桑都八王子の特tion）の 3 つを大きなコンセプトに、ここに暮ら徴を生かした織物を想起させる木製マリオンをす人々や訪れる人々にとってわくわくできるよ採用するなど、八王子を表現するデザインを随うな暮らしやモノをつくり出すことを目指しま所にちりばめています。また内部空間は、高低差による吹抜けを利用したスキップフロアのデした。

ザインです。1 階はイベント時に使える物販ス■全体計画

本計画は、戸建住宅エリア、賃貸住宅エリア、松崎篤子／積水化学工業 ㈱金泉聖人／大和ハウス工業 ㈱山本結衣／三井ホーム㈱上野進一郎／旭化成不動産レジデンス㈱中村武彦／ヨシコン㈱ペース、2 階・3 階はカフェです。3 階には屋上緑化と屋上テラスもあります。

小規模店舗＋賃貸住宅エリア（Small Shops &共有地にはキッチンカーを呼ぶことができ、Apartment）、カフェ＋大階段＋芝生広場（WaC

くつろげる芝生広場とします。ステージを見下

WaC Area）、クリニック棟＋薬局棟（Medical

ろせますので「訪れてみたい」という人の動線Village）、モビリティシェアスペース（Sharingが生まれ、「思わず入ってしまう」空間を演出しPark）で構成します。

ます。共有地の緩やかな斜面と腰かけやすい階

メイン道路は環状道路（Circle Road）とするこ段は、立ち寄った人の居場所にもなります。例とで、戸建エリア、店舗エリア、賃貸エリア間

えば、このステージでは店舗と管理組合によるに一体感を生み出し、歩きたくなるまちなみとマルシェなど定期的なイベントの開催を想定しなります。ています。ここで軽食を買い、公園を見下ろし

WaCWaC Area を地域コミュニティの中心的存在とし、様々な世代が暮らし、入居者が循環しながら住み続けることができる計画とします。

ながら腰かけて楽しむことができます。
この WaCWaC Area を抜けて階段で栃谷戸公園に下り、さらに西側の椚田地区に行ける動線も整備することで、まちの西側からも人が来る■土地利用計画

ことができます。また戸建住宅エリアに歩行者敷地の北西に位置する場所を WaCWaC Area専用道路（Green Avenue）を設けることにより、と名付け、ここに店舗用地と共有地を配置しま

南 側 に あ る 八 王 子 み な み 野 リトヒ ル ズ か ら
WaCWaC Area までがつながります。周辺地区

建設計画の概要■戸建住宅：30 戸
構造：木造
建物面積：3,100 ㎡
概算建設費：868,000 千円■集合住宅：31 戸
構造：木造
建物面積：1,550 ㎡
概算建設費：620,000 千円■非住宅：9 戸
構造：木造、RC 造
建物面積：1,384 ㎡
概算建設費：500,940 千円■平均住戸面積：戸建住宅 100 ㎡、集合住宅 50 ㎡、非住宅 153.77 ㎡

宅地供給計画■戸建住宅：30 区画
面積：5,335 ㎡（36.00%）■集合住宅：3 区画（一部テナント込）
面積：2,898 ㎡（19.60%）■非住宅：2 区画
面積：3,133 ㎡（21.10%）■開発道路：2,361 ㎡（16.00%）■歩行者専用道路：217 ㎡（1.50%）■公園・コモン（共有地 2）：330 ㎡（2.20%）■その他（共有地 1）：527 ㎡（3.60%）■平均宅地面積：戸建住宅 177.86 ㎡、集合住宅 966.06 ㎡、非住宅 1,566.55 ㎡
事業計画■平均分譲価格（土地・建物）：戸建 72,661 千円■維持管理組織：管理組合を設立からも人を呼び込めるので、WaCWaC Area はパブリック性を帯びた場所となります。また、ここの共有地は住み替え需要が生まれたときを想定して宅地化できるようにもしています。
WaCWaC Area の右隣は店舗付き賃貸住宅エリア（Small Shops&Apartment）とします。1 階に小規模店舗、2 階が賃貸住宅です。店舗が沿道の景色をつくり、奥の共有地に向かう人々が、つい立ち寄りたくなるような場所にします。
まちのゲートは東に配置し、その北側のエリアを Medical Villageとします。ここにはクリニックモールと薬局を整備します。既存道路から近いのでまちの顔となる場所です。

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診療所は 20 年以上の長期契約で運営する賃貸診療所とします。薬局等が建物を所有して、ドクターが賃料を払って開業するというスキームです。地域の高齢者の方々の通院頻度が高い診療科目のクリニックを誘致することで、家族の負担を軽減するとともに暮らしやすくなります。また高齢者をターゲットとした賃貸エリアも近くに配置して、心身ともに健康な生活を提供します。敷地北側にあるみなみ野病院と連携を図ることで地域医療の発展にも貢献します。
敷地の東南部分でゲートエントランスの南側には Sharing Park を配置します。ここは、車や自転車、スクーターなどのモビリティのシェアサービスを提供します。まちの内外の人が使え、生活の利便性が向上します。

■戸建住宅エリア

戸建住宅の宅地は、東側のメインゲートから入って奥の、メインの環状道路に面したエリアに位置します。
建物は全戸 2 階建てで、切り妻屋根を主体とし、アースカラーの外装材を採用したデザインです。温かみと落ち着きある外観とすることで周辺環境との調和を図っています。
パブリックエリアに面している宅地ではプライバシーを損なわないように、住宅側に面した部分に LDK を配置しています。また各戸にテレワークスペースを設けています。
外構は、道路境界から50cm の部分は石張りにし、八王子みなみ野リトヒルズと統一を図っています。
メイン道路に対しては、途切れないように植栽を配置し、植種は栃谷戸公園に植えられている樹種や八王子の在来種や既存樹の中から選定し、統一感を図ってます。まちのメインツリー
は八王子の在来種のモミの木を選定し、エリアの象徴としました。
歩行者専用道路（Green Avenue）
は緑化して管理組合の共有地とします。樹木管理のイベン
ト等を通じて住民の交流を図ります。

■事業計画

メイン道路は幅員 6m で八王子市に移管します。歩行者専用道路は幅員 4m で、これも移管できる形としています。
戸建住宅は 30 戸、平均面積 177.86 ㎡、1 戸当たりの平均分譲価格は 7,260 万円です。
賃貸住宅は 3 棟あり、3 層の建物が 2 棟、店舗＋賃貸住宅の建物が１棟です。
Medical Village では、クリニックテナントと家とまちなみ 89〈2024.5〉

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薬局を建て貸しで誘致する計画です。
WaCWaC Area は店舗用地として誘致する計画です。

講評
上井

今回の全チームに言えることなのですが、どの計画案もゾーニングをかっちりと決めすぎてしまっている気がしました。ゾーンを決めたらあとは設計をすればいいと感じられて、全体的なつながりが非常に弱いと思います。人の動線についても詰めて考えられていないので、駐車場がつながりを遮断して人が行き来できない場所があったり、非常にもったいないなと思いました。
全体的な事業収支は、もう少し戸建を増やしてバランスをとったほうがよかったのではないかと思います。
大谷

高低差を利用した栃谷戸公園に面する

WaCWac Area のパースはとてもインパクトがありますね。地域に対する愛情が満ちあふれている感じが伝わってきました。もしこの絵がプレゼンの一番最初にあれば、見た人の心をつかめたでしょうね。
上井さんが言われたとおり、土地利用計画は分け過ぎたと思います。例えば Small shops &ApartmentとMedical Village の建築のプログ
ラムはほぼ変わらない。それならば、もっと有機的に、緩やかなグラデーションで全体をつなげるほうが魅力的なまちになるのになと思いました。
WaCWaC Area の提案でよいのは、キッチンカーを置ける多目的スペースを共有地としてプログラムしていることです。でも、もしキッチンカーを入れるとするならば道を活用したほうがよいですよね。WaCWaC Area に接しているラウンドアバウトの道路舗装もしていて、いかにも広場的につくっているわけですから、そのラウンドアバウトの周りにキッチンカーが並べるような場所をつくってあげたほうが、よりコミュニケーションを誘発すると思います。道が持っているポテンシャルとうまく絡めて活用することをもっと考えてもらえたらと思いました。
粟井

分譲住宅は注文住宅と違って、皆さんの絵やコンセプトを見たお客様が「ここに住みたい」と思えるかどうかだと思います。他のチームにも言えることですが、プレゼンの表現や、プレゼンの流れも含めてもっと考えて提案・発表したほうがいいと思います。

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中間発表ではなかった Medical Village です
が、発表を聞いていると、ここに住まわれる高齢者像が弱い人たちのような感じを受けました。
アクティブシニアとよばれる元気な高齢者がこのまちを活性化していくという感じではないので、ややネガティブに感じられて、そこが気になりました。千葉の流山は、今コンビニより託児所のほうが多いエリアがあるらしいです。もし活性化させるのであれば、そちらへシフトするやり方もあるのかもしれませんが、どこに視点を置くかは大切だろうと思います。
住宅のデザインはスパニッシュ系の色で統一していて、きれいだなと思います。気になったのは乱形石張を使う外構で、その石は安価だけど割れやすく、真っ黒になる性質もある石です。
素材がどういう性質を持っていて、どのような経年変化をするのか、そのあたりも理解して選択する必要がありますよね。
それと最近の分譲は、8 割ぐらいオープン外構が主流です。オープンにして、その中でどう防犯を担保していくか現実的に考えなければいけません。例えば照明は必ず防犯の話の中で出てくる要素ですから、庭園灯、アプローチ灯、スポットライトの 3 つをうまくつけるやり方を考えてもいいんじゃないかなと思いました。商業地域も含めて照明計画や照明シーンのイメージがあったらよかったですね。
平山

チームのキャッチコピーや、Wa（輪、和、話）というキーワードを使って展開しているのが、とてもうまいなと思いました。
温井気になったのは、これだけ多様な主体を入れるとなると、プロデューサーがいないと全体をまとめることができませんよね。デザインに も つ な が っ て き ま す か ら、 総 合 的 に プ ロデュースする別の主体が必要になってくるのではないかと思いました。
上井

確かに、住宅生産振興財団はプロデューサーではなくコーディネーターですからね。複合的なまちづくりをするといったときに、誰がどうプロデュースするのかという現実問題が出てきます。これは非常に大事なことなので、考えていく必要があることだと思います。

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