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Vol.

233 2024.9

太田孝昭が語る
元気になる言葉・春夏秋冬

利便性の追求＝革新
特 集

経営者のリスクを数値化する方法

会社の経営者をとりまくリスクに備えて

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お取引先様紹介
元気な経営のト！
ンワ ポイン

基調講演 （2024年8月6日）

立て直しを図る時期に取り組んだことが現在の基盤に太田孝昭が 語る

元気になる言葉春夏 秋冬

講師プロフィール
株式会社ヒュープロ
代表取締役

山本 玲奈 さま1993年生まれ、慶應義塾大学 法学部法律学科卒業。
インドネシア・アメリカなど、18年の海外生活を経て、大学生時代の司法試験の勉強やビジネスコンテストへの出場をきっかけに、2015年11月、株式会社ヒュープロを設立。「アジアを代表する会社を作る」というビジョンの実現に邁進するとともに、女性起業家を増やす活動にも力を入れている。

今回、社内向けの基調講演としては5回目となり、士業・管理部門の採用支援サービスを展開されているヒュープロの山本さまに

利 便 性 の追 求＝革 新お越しいただきました。「アジアを代表する会社を作る」というビジョンを掲げられており、実際に起業を志された時期から現在に至るまでのさまざまな貴重なエピソードを交えながら、ご講演いただきました。

我が国の景気は良いのか、悪いのか。先行きは明るいのか暗いのか。

まず、幼少期から海外での生活が長かったということで、日本に対する憧れが本当によくわからないけれども、昨日今日は特に大きく変わることなく、平穏と言えば平穏に、小さな強く、特に日本のさまざまな製品や食べ物を魅力的に感じられていました。一方、問題はあちこちに発生しているものの、それも何とかしながら会社は経営できているというのが実感

ニュースでは日本経済のネガティブな情報を見聞きすることも多くあり、非常に残念な気持ちになるとともに、「何とかして少しでも何か日本の役に立つことがしです。

たい」というご自身の強いお気持ちが徐々に大きくなっていき、それが結果的に起業の道に進むきっかけになっていったとのことです。

さて、経営にとって日常業務をきちんと行うことは基本中の基本ですが、経営者は明日の日常業務

実際に創業してからの数年間は、さまざまな困難があったということで、そを創り出す必要があります。日常業務は日々陳腐化にさらされ、商品も日々陳腐化にさらされています。の後の立て直しを図る時期には25歳以下のメンバー5名のみとなったものの、そ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・・・・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・・・ ・ ・ ・ ・ ・

進歩がなければ、革新がなければ少しずつ置いていかれます。
ではどうするのか？「兎に角、お客さまの利便性を追求する。
」これしか方法がないんです。
ではどうすればよいのか？お客さまを好きになることです。お客さまを好きになれば、お客さまの事がの際に取り組んだことが現在の基盤になっているようです。具体的には、「達成目標の共有・理解」「各メンバーの強みを生かした役割分担」「規律とポリシーの浸透」に取り組まれました。
現在においては、成長期となっているものの、さらなる成長のためにはさまざまな課題を解決していく必要があるとのことで、例えば「管理職の育成」「企業理念の浸透」などにも着手されているそうです。その他には、ご自身の経験をもとに、女性起業家や学生企業家の方々をご支援される活動もなさっています。

自分事になります。仕事が自分事になれば、必ず利便性を追求します。そこに進歩と革新の種が

また、後半部分では「士業の未来についてどう思いますか?」という問いに対して生まれます。この種をチームで共有し、会社で共有しているうちに業務は進化し、新しい業務を創り「日本の経営を支える、日本経済のキーマンです。」という有難いコメントもいた出してくれます。これこそ革新です。この進歩、革新の歩みは目に見えるほど速くもありませんし、地味な努力が必要です。この様な事ができる会社をよい会社と言うのでしょう。

だきました。
ご講演全体を通じて、とても情熱にあふれていて、終始にわたって聴講している側が心を惹きつけられるような雰囲気となり、今回もオンライン参加を含めて400名以上の当社グループのメンバーにとって貴重な機会となりました。

さらに言えば、日々の変化は見えません。しかし、動き続けています。世の中の潮流は静かに蛇行しながら、向かうべき方向へ向かっています。
この向かうべき方向に会社の方向を向けるのが、経営者の仕事です。そのためにも、お客さまの利便性の追求は必須です。お客さまのニーズは、会社の未来を指し示してくれるからです。

左 : 太田 隆介（株式会社OAGコンサルティンググループ 社長）
右 : 平田 実（OAG税理士法人 代表社員）

株式会社ヒュープロ
所 在 地 : 東京都渋谷区道玄坂2-16-4
野村不動産渋谷道玄坂ビル4階／6階
設
立 : 2015年11月19日
資 本 金 : 397,337,500円（資本準備金含む）
従 業 員 数 : 75名02

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経営者の家族を守るための資金の内訳（ 6 〜 8 ）経営者のリスクを数値化する方法

6 役員退職慰労金 ＝報酬月額×在任年数×功績倍率（功績倍率のモデルケース：会長2.8、社長3.2、常務2.6、取締役2.0）

会社の経営者をとりまくリスクに備えて

7 功労加算金 ＝役員退職慰労金×0 〜 30％

8 弔慰金 ＝報酬月額×6カ月分（業務外の死亡）× 36カ月分（業務上の死亡）「標準保障額」は、「 企業防衛のための資金」＋「 家族を守るための資金」で計算可能です。
ぜひ一度「標準保障額」の計算をしてみてはいかがでしょうか？
株式会社OAGコンサルティング

会社に起こりうるリスクは年々多様化してまいりました。会社を家庭に例えると経営者は大黒標準保障額の算出方法

リスクマネジメントサポート室

柱である親にあたります。家庭の大黒柱は多様なリスクに備えるために、保障など家族のため高川 亮恵にさまざまな準備をします。しかし会社の経営者はその準備が十分でない場合があります。大顧客

きな原因は家庭の保障リスクは具体的な数値化が容易なのに比べて、会社のリスクは具体的大同生命従業員な数値で表すことが困難であるからです。会社に起こりうるリスクの具体的な数値の目安となるのが「標準保障額」です。

図1

取引

今回はそのなかでも経営者自身に起こる可能性のあるリスクをどのようにカバーしていくのか、どのくらいカバーしておけばいいのかを数値化する方法についてご説明いたします。

資金etc...

1.標準保障額とは経営者が死亡または就業不能で不在になると、売上低下や社長不在による会社の信用低下などから、さまざまなリスクが想定されます。

• 顧客が離れるリスク• 取引関係が変更になるリスク• 資金調達のリスク• 従業員が退職するリスク• シェアを奪われるリスク• 経営者の家族の生活費が不足するリスク

経営者に不測の事態が起こったときにあらゆるリスクを想定し、会社の経営・財務状況や業種などのデータに基づいた会社ごとのリスク額を算定し、そのリスクに備える保障を準備する必要があります。その目安になるリスク額が「標準保障額」です。
よく会社の経営者から加入している保険について、「この保険の保障額は適正なのか？保障内容はこれでいいのか？」という質問を受けます。家庭であれば、その家族環境を知ればだいたいの判断は容易です。しかし会社となるとそう簡単ではありません。会社それぞれの状況や事情があります。経営者が加入している保険については、その会社の状況や事情をしっかり把握しなければ「保障額・保障内容が適正か？否か？」の判断はできません。

2.標準保障額の算出方法「標準保障額」を計算する方法については、以下が詳細になります。 図1 を参照

企業防衛のための資金の内訳（ 1 〜 5 ）1 運転資金 ＝月間固定費（人件費＋固定費）×必要月数※必要月数の考え方
・後継者の経営関与度合いが高い（売上への影響が限定的）･･･比較的短期に設定（例：3カ月）
・後継者の経営関与度合いが低い（大幅に売上が減少）…比較的長期に設定（例：12カ月）
・後継者がいない（会社清算）･･･会社清算までに最低限必要な期間を想定して設定（例：6カ月）
2 借入金返済資金 ＝借入金残高×必要返済割合（％）
短期借入金･･･1年以内に返済期日が到来する借入
長期借入金･･･1年より後に返済期日が到来する借入
3 その他の負債 ：借入債務以外に支払い義務のある債務（未払金、未払費用、未成工事受入金、リース残高）
4 現金化可能な資産 ：すぐに現金化可能な資産、流動資産の中でも換金性の高い資産
5 納税準備資金 ＝（ 1 ＋ 2 ＋ 3 − 4 ）／（ 1−法人税等実効税率）−（ 1 ＋ 2 ＋ 3 − 4 ）04

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3.標準保障額を知ること
標準保障額を知ることは、会社の経営者の加入している保険の保障額が適正なのか？どうなのか？のひとつの目安になります。もし「標準保障額」よりも保障が多ければ、保険を減らす検討をすることも考えられます。逆に保障が足りなければ、保険を増やす検討をしましょう。いずれにしても会社の経営者に不測の事態が発生したときも安心できます。毎回支払う保険料についても納得感をもって支払うことができます。標準保障額の計算は簡単です。一度トライしてみてください。
※大同生命資料《第0の壁》参照

標準保障額のことならOAGコンサルティング リスクマネジメントサポート室 にお任せください！
「標準保障額」を算定し、安心への備えを万全にしませんか？
OAGコンサルティング リスクマネジメントサポート室までお気軽にお問合せください。
【お問合せ先】 ㈱OAGコンサルティング Tel.

03-3237-8008

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育児休業給付の延長における審査の厳格化（2025年4月施行）
育児休業給付金は、原則として、子が1歳に達する日までの休業期間に支給されます。
しかし、子が1歳に達した日の後の期間であっても、保育所などへの入所申込をしたが当面入所できない場合は、1歳6カ月または2歳に達する日までの延長が例外的に認められています。
これまで、延長の確認は市区町村発行の入所保留通知書などで行っていました。2025
年4月より更に申込時の写し、保育所までの通所時間や内定辞退の理由の申告書も必要になります。

2025年より雇用保険法が変わります
今年5月10日、改正雇用保険法が成立しました。この改正では、多様な働き方へ対応することを目的に、被保険者の適用拡大や給付金の創設などが行われます。
今回は、2025年以降の改正雇用保険法の中から、皆さまへの影響が大きいと思われる内容についてご紹介します。

自己都合離職者の失業給付制限短縮（2025年4月施行）

支 給 終了

再就職基本手当の支給

失業の認定

給付制限

待機期間︵7日間 ︶離職

求職 申込・受給資格決定

雇用保険の基本手当では、正当な理由なく自己都合で 基本手当の受給手続きの流れ（正当な理由のない自己都合離職者）離職した労働者に対して「労働の意思が無い」と解釈されるため、原則2カ月間の給付制限があります。
しかし最近では、転職を目的として、働く意思を持つ自己都合離職者も増加しています。そこで、転職を目指す人が安心して再就職活動を行えるよう、2025年4月から失業給付制限期間が1カ月へ短縮されます。ただし、5年
改正前
改正後
自ら教育訓練を▶
間で3回以上の自己都合離職の場合は給付期限が3カ月に、2カ月1カ月行った場合に解除
更に離職期間中や離職日前1年以内に教育訓練給付制度を利用した場合には給付制限が解除されます。

改正前

改正後【改正前要件に加えて】

要件

保 育 所などの入 所申込をしたが、当面入所できない場合確認書類

自治体の発行する入所保留通知書

申込みの内容が、速やかな職場復帰を希望していると公共職業安定所長が認める場合→申込み先の保育所などが、合理的な理由なく自宅、勤務地からの遠隔地のみになっていないこと→申込みにあたり、入所保留となることを希望する旨の意思表示を行っていないこと【改正前確認書類に加えて】
・本人が記載する申告書・自治体に行う保育所などの入所申込書の写し

雇用保険の適用要件の拡大（2028年10月施行）
これまで週所定労働時間「20時間以上」の労働者が対象でしたが、2028年10月より「10時間以上」と広がります。
また、それに伴い他の基準も併せて変更になります。
※「継続して31日以上の雇用が見込まれること」については変更なし

出生後休業支援給付・育児時短就業給付の創設（2025年4月施行）

改正前

改正後

週所定
労働時間

20時間以上10時間以上被保険者
期間の算定基準

どちらかを満たした場合に1月とカウント①賃金支払の基礎となった日数が11日以上②賃金支払の基礎となった時間数が80時間以上

どちらかを満たした場合に1月とカウント①賃金支払の基礎となった日数が6日以上②賃金支払の基礎となった時間数が40時間以上

失業認定
基準

1日の労働時間が4時間未満の場合は労働していても失業日と認定

1日の労働時間が2時間未満の場合は労働していても失業日と認定「出生時育児休業給付」、「育児休業給付」に加え、新たに「出生後休業支援給付」と「育児時短就業給付」が創設されます。
出生後休業支援給付
2025年４月1日以降、男性は子の出生後8週間以内、女性は産後休業後8週間以内に、両親ともに14日以上の育児休業を取得すると最大28日間、休業開始前賃金の13％の額が支給されます。
既存の育児休業給付に出生後休業支援給付が追加されることで、休業開始前賃金の80％の額が支給され、社会保険料の免除を合わせると手取り額が休業前と変わらなくなります。

育児休業給付の給付イメージ
出産施行期日について（一覧） 【雇用保険法等の一部を改正する法律（令和6年法律第26号）等】

育児休業開始8週間

28日

1歳180日施行期日
令和6年（2024年）
10月1日〇教育訓練給付金の給付率引上げ（受講費用の最大70％→80%）

令和7年（2025年）
4月1日〇自己都合退職者が、教育訓練等を自ら受けた場合の給付制限解除〇就業促進手当の見直し（就業手当の廃止及び就業促進定着手当の給付上限引下げ）〇育児休業給付に係る保険料率引上げ（0.4％→0.5%）及び保険財政の状況に応じて保険料率引下げ（0.5％→0.4%）を可能とする弾力的な仕組みの導入〇教育訓練支援給付金の給付率引下げ（基本手当の80％→60%）及び当該暫定措置の令和8年度末までの継続〇雇止めによる離職者の基本手当の給付日数に係る特例、地域延長給付の暫定措置の令和8年度末までの継続〇「出生後休業支援給付」
・「育児時短就業給付」の創設〇高年齢雇用継続給付の給付率引下げ（15％→10%）

令和7年（2025年）10月1日〇「教育訓練休暇給付金」の創設

令和10年（2028年）
10月1日〇雇用保険の適用拡大（週所定労働時間「20時間以上」→「10時間以上」
）

13%

母

給付率2/3（出産手当金）給付率67%（育児休業給付金）
育児休業開始28日
13%

父給付率67%

給付率50%（育児休業給付金）

給付率80%（手取り10割）

152日（180日−28日）
給付率67%（育児休業給付金）

育児時短就業給付
現在、育児による時短勤務で賃金低下した人への給付制度はありません。このため、時短勤務が2歳未満の子の養育のためである場合、時短勤務中に支払われた賃金額の10％を支給する「育児時短就業給付」が創設されます。なお、給付金は賃金額と給付額の合計額が時短勤務前の賃金を超えない範囲で支給されます。

改正内容

多様な働き方を支えるという点において、今回の改正は労働者にプラスになる面が多いものと感じます。その反面、労務担当者にとっては管理や手続きの負担が増すことも予想されます。施行後に慌てることのないよう事前に改正点を確認して備えておくことが大切です。
参考資料：第196回労働政策審議会職業安定分科会雇用保険部会

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage̲40671.html

高年齢雇用継続給付の支給率の縮小（2025年4月施行）
高年齢者雇用継続給付は、被保険者期間が5年以上ある60歳以上65歳未満の人で、賃金が60歳時点の75％未満となった場合に、賃金の15％を支給する制度です。2025年4月より、この給付額が60歳以後の各月の賃金の15％から10％へ縮小されます。

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ＯＡＧ社会保険労務士法人では、人事・労務相談全般をお受けいたします。
お気軽にお問合せください！

OAG社会保険労務士法人
Webサイト詳しくはWEB版でthe Heartful OAG vol.233

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2024/08/26 14:53

相続税の申告は3 つの 特徴「チーム相続 」にお任せください！

相続税、贈与税 に特化した税理士
常に複数の目でチェックするチームワーク体制

グループならでは。
あらゆる課題を解決する

いまを 伝 えるO A G の 書 籍 ガイド

OAGの書籍のご紹介。お金や不動産の贈与について、50のQ&Aで専門知識のない方にもわかりやすく解説！

専門家集団

Theme

遺産分割協議がまとまらない場合の相続税申告

QA

先日、父が亡くなりました。相続人は母と私と弟の3人です。以前から家族間の折り合いが悪く、遺産の分け方でもめています。
もし、遺産の分け方が決まらないまま相続税の申告期限（亡くなったことを知った日の翌日から10カ月以内）を迎える場合、相続税申告は必要でしょうか？

お互いの想いが通じる贈与のために！

相続税申告をせずに相続税の申告期限を過ぎた場合、無申告加算税や延滞税が発生します。そのため、たとえ相続税の申告期限までに遺産分割協議がまとまらなかったとしても、相続税の申告と納税は必要です。その場合は、相続人が民法の規定による法定相続分で遺産を分割したと仮定して相続税額を計算して申告することとなります。この申告を未分割申告といいます。

贈与手続・申告シンプルガイド

未分割申告の場合、相続税申告書に「申告期限後3年以内の分割見込書」を添付して提出します。この書類を提出することで、当初の申告後に遺産分割協議が確定したときに、一定の期間内であれば実際の遺産分割の割合で申告をやり直すことができます。

● 発売日 2023.7.25● 著 者 OAG税理士法人 編著● 発 行 一般財団法人 大蔵財務協会● 価 格 2,640円（税込）

なお、当初の未分割申告においては次の特例は使うことができないため注意が必要です。
・配偶者に対する相続税額の軽減
・小規模宅地等についての相続税の課税価格の計算の特例
・特定計画山林についての相続税の課税価格の計算の特例
・特定事業用資産についての相続税の課税価格の計算の特例

遺産分割協議がまとまらない場合の相続税申告

相続開始

10カ月

申告期限

相続税申告

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3年以内に分割協議未分割申告

分割を確定して申告●法定相続分で申告・納税●3年以内の分割見込書を添付●税額減少…更生の請求●税額増加…修正申告

×各種特例は適用できない◎ 各種特例を適用できる

ご相談につきましてはOAG税理士法人までお問合せください。
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3年以内

チーム相続

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国税庁の公表（令和4年12月）に談せずに手続きを進めてしまう方が的には早期の贈与を促進する効果

よると、令和3事務年度（令和3年7月多く見受けられます。贈与税の申告をもつものと思われます。

〜令和4年6月）に行った贈与税の税及び納税の期限は、贈与を受けた

こうした大きな制度改正があるも務調査で申告漏れなどの非違があっ翌年の3月15日ですが、この期限をのの、贈与が成立する民法上の要件たもののうち、83.1%が無申告による過ぎると使えなくなってしまう特例もは変わりません。民法上、贈与の成ものでした。無申告が多い要因は、あります。定められた要件を一つで立には、贈与者と受贈者で贈与の意贈与税が発生することを意識せずにも満たさないと特例が使えないため、思が合致すること、受贈者が贈与財贈与を実行した方や、贈与があった贈与を受ける方は、制度を正しく理産を管理支配することが必要不可欠とみなされることを知らずにお金や解したうえで手続きを行う必要があです。この要件を欠くと、贈与はそ不動産のやりとりを行ってしまった方ります。

もそも成立しません。また、税法上が多いためと考えられます。不動産

令和5年度の税制改正では、「相のみなし贈与に該当するケースにもの名義を他の親族に変更する、高価続税と贈与税の一体課税」の実現変わりはないため、こちらにも注意なモノを低額で譲渡するなどの行為のため、贈与税について大きな改正が必要です。

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与の加算期間の3年から7年への延だけるよう4つのパートで構成しましまた、最近の傾向として、インター長です。もう一つは、相続時精算課た。事例は、日常生活の素朴な疑ネット上の情報をよく理解しないまま税の使い勝手をよくするための基礎問や住宅関連の贈与などを取り上げ手続きをしてしまったり、税理士に相控除額110万円の創設です。長期ています。

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Professional in OAGOAG のtakumi

OAG監査法人

SHIGENORI
NAGAI
マネジャー

永井 重徳（公認会計士）

匠の武器

専門スキルとヒアリング力の両軸で、お客さまのニーズを顕在化専門家になったきっかけは？

います。特にM&A関連業務や内部統制支その解決方針をお客さまと一緒になって策に就きたいという漠然とした思いはありまた経験を会計監査へ循環するイメージで取進めていくことが重要であると思っています。

計監査・非監査業務それぞれのお客さまへ派生でもあるのですが、違和感を覚えた際るようになると思っています。

上、そこにはお客さまの課題やニーズが潜高校時代に、プロフェッショナルな仕事したが、明確な答えはなく、その後、大学の商学部へ進学することになりました。大学では会計学・簿記に触れる機会があり、また会計士・監査業務とはどういうものか、ビジネスの世界における会計数値の重要性

援、会計指導などを主軸として、そこで得り組んでいます、そうすることにより、会高品質・高付加価値なサービスを提供できを学んだことにより、さらには周辺のコン常に心がけていることは？

会計士を目指すようになりました。

目は、ソフトスキルの向上です。どんな仕事務を半々の割合で従事しています。会計監

角の専門スキルがあってもコミュニケーショサル業務などへの憧れが大きくなり、公認

現在の業務では、会計監査と非監査業

査は主に上場会社、IPO準備会社が多く、非監査業務は内部統制の構築支援などのコンサル業務、お客さまが企業を買収する

主に二つのことを心がけています。一つ無しになってしまうことがあると思います。

特に、「伝える力」と「ヒアリング力」は重ヒアリングすることが多々あります。

その結果、お客さまの経営陣が見過ごして見ぬふりをしていたことを議論の遡上にてくると思っています。

OAGグループ内には、多様な士業の方たちがいますが、お客さまのさまざまなニーことの���％を伝えることは無理ですので、で横の連携を深めていき、お客さまの期待ポイントを絞って伝えるようにしています。

「伝える力」より重要だと思っているのが、「ヒアリング力」
です。我々は会計の専門家

私自身のベースとなるのは、やはり会計はお客さまの方が詳しいため、「ヒアリングを基盤として、周辺分野のスキルを高めてそのため腹落ちするまでお客さまにしつこくなるお客さまと会話する際には、説明の仕知見やスキルなどを高めるために、何か特監査であり、そこで身に付けた知識や経験在的に存在していることが多いためです。

あげることができ、案件の推進力が生まれ方を工夫するようにしています。伝えたい

別な取り組みは？には深掘りをすることです。今までの経験ンが疎かになってしまうと仕事の成果が台す。また非監査業務ではグループ内の他法ただいています。

二つ目は、上記の「ヒアリング力」からのていたようなこと、薄々勘付いていたが見要だと思っています。バックグラウンドの異人との連携もあり、日々楽しくやらせてい定していくこと、お客さまが納得感をもってでもコミュニケーションは重要であり、折際の財務デューデリジェンスやValuationなどのFAS業務に関与させていただいていま10

会計監査および周辺分野のスキルと、徹底したヒアリングでお客さまの課題を顕在化することではありますが、お客さまの実情について力」は必須です。現状の把握・事実関係の整理、そこから問題点・課題を洗い出しし、ズに応えられるそうした精鋭たちと法人間以上の価値をご提供できるように業務を進めていけたらと思っております。
【お問合せ先】

OAG監査法人
Tel.

03-6265-6598

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information
トピックス

オフィスで感じる夏の涼観葉植物の販売会開催
日本の夏の風物詩といえば風鈴です。今では見かけることも少なくなりましたが、東京の市ヶ谷本店3階の一角では風鈴台が設置され、夏の風情を楽しむことができます。35度を超える猛暑日が続いていますが、涼やかな見た目がなんとも心地よいです。
ご来社される方にひと時でも涼を感じていただければ幸いです。

同じく東京・市ヶ谷本店3階で観葉植物の販売会が行われました。オフィスのデスクに置いて楽しめるようなサイズから、大型の観葉植物まで多数販売されました。
これだけの種類と数の観葉植物がオフィスに揃う光景はなかなか壮観でした。緑があるオフィスは、ストレスを緩和するだけではなく、空気環境の快適性を向上させるというメリットもあるそうです。

相続税コラム「仏具を買うと相続税対策ができる」
は要注意！ 有効的な対策と注意点「先祖を供養するための仏具には、相続税は課税されないので節税対策になる！」という話を耳にされたことはありませんか？ 仏具も相続財産に変わりはないのですが、相続税を計算する際に、財産の総額に含める必要がない非課税財産という扱いになります。しかし、仏具があまりにも高額で日常礼拝の対象と考えにくい場合などは相続税が課税されることがあります。これから仏具の購入を検討される方はぜひ参考にしてください。
詳しくはこちらから▶

アンケートにご回答いただいた方のなかから抽選で10名様に「OAGオリジナルボトル」をプレゼントいたします！

OAGコンサルティンググループの最新情報はこちらをご覧ください

内容量120mlでコンパクトサイズですが、喉を少し潤したい時や薬を飲む際のお供に最適です。

当選者の発表は、賞品の発送をもって代えさせていただきます。

OAGコンサルティング

グループ

■札幌

■富士吉田（計算センター）■仙台（サテライトオフィス ）

■名古屋

■埼玉

■大阪

■千葉（サテライトオフィス ）■福岡〒060-0001
北海道札幌市中央区北1条西8丁目2-39
ISM札幌大通4階
TEL：011-590-5174 FAX：011-590-5175〒980-0811
宮城県仙台市青葉区一番町1-9-1
仙台トラストタワー 10階CROSSCOOP内
TEL：022-209-5339■発 行 人： グループ代表 太田隆介
■企画： グループ経営管理本部 マーケティング・コミュニケーション室（里見晶、齋藤恭子、川島朋子、佐藤基哉）■制作・印刷： 株式会社 野毛印刷社【お願い】
ご住所等のお客様情報のご変更を希望される場合はお手数ですが、弊社担当者にご連絡をお願いいたします。
情報更新の上、発送させていただきます。

ご回答はこちらから〒350-1123
埼玉県川越市脇田本町13-5
川越第一生命ビルディング3階
TEL：049-265-8685 FAX：049-265-8687〒260-0028
千葉県千葉市中央区新町1-17
JPR千葉ビル8階
TEL：043-215-8360 FAX：043-215-8361〒430-0016
山梨県富士吉田市松山4丁目3-14
アークフジ1階3号室
TEL：0555-73-8571〒460-0003
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