作成日

平成

26

年

6

月

30

日

施策マネジメントシート（平成25年度の振り返り、総括）
基本
目標

Ⅴ

豊かな心と文化を育むまち

主管課

施策

28

生涯スポーツの推進

関係課

対象

施
策
の
目 ①町民
的

意図

①生涯を通じてスポーツや運動をする。

名称 教育課
課長 岡田 宏一

基本事業名

対象
意図
スポーツや運動に意欲や スポーツや運動への意欲や関心を
1 スポーツ意欲の高揚
関心が無い人
高める。
基
本
事
業

スポーツや運動に取り組んで スポーツや運動をする機会を得ら
2 スポーツ機会の充実 いる人、意欲や関心がある人れる。
スポーツや運動に取り組んで

3 スポーツ環境の整備 いる人、意欲や関心がある人

スポーツや運動をする場を確保で
きる。

4
5

単位 区分
成果指標名
平成23年度 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度 平成28年度 平成29年度
46.9
46.3
46.7
実績値
週１回以上、スポーツや運動をしている町民
Ａ
％
の割合
47.0
48.0
49.0
50.0
51.0
52.0
目標値
1,930
1,848
2,012
実績値
Ｂ 体育協会加盟競技団体登録者数
人
1,930
2,100
2,100
2,100
2,100
2,100
目標値
成
130,362
137,209131,180
実績値
人
果 Ｃ 体育施設利用者数
135,000
110,000
135,000
140,000
145,000
150,000
目標値
指
実績値
標 Ｄ
目標値
実績値
Ｅ
目標値
目標値
Ｆ
実績値
Ａ）直接的な設問であり、数値が高まれば目的が達成できているといえるため成果指標とした。
町民アンケートにより把握
指実※あなたはどの程度、運動・スポーツをしていますか。→「ほぼ毎日」、「週に１日以上」と回答した人の割合
標績
運動とは、軽い体操や散歩などの身体活動
設
値
スポーツとは、ルールや決まりに基づいて活動する、陸上競技やサッカー、柔道や剣道など
定の
生涯スポーツとは、子どもから高齢者まで生涯にわたって人生の各時期にそれぞれの興味関心や目的に応じて運動やスポーツに親しむこと。競技、レの把
クリエーションとしてあるいは健康体力づくりとして様々な目的や楽しみ方がある。また、するだけでなく観る支える（応援・運営・教える）など様々な関わり
考
握方があります。
え方Ｂ）みなかみ町体育協会に加盟する団体のうち、各競技団体（22団体）に所属している会員数であり、数値が変わらずに推移すれば目標が達成できて方法いるといえるため成果指標とした。
とＣ）町内にある屋外と屋内の体育施設（学校体育施設の利用者数も含む）の1年間（4月から3月まで）の利用者数であり、数値が高まれば目的が達成できているといえるため成果指標とした。
Ａ）みなかみ町スポーツ推進計画（計画期間10年間）を平成24度に策定。国・県の目標値は、それぞれ65％、55％としているが、都市部と比較して施設面での不利な状況を考慮すると、5年間で同水準をめざすことは困難。今後、少子化が急激に進み、スポーツ少年団の維持が困難になりつつあったり、目
人口減少により、団体競技の継続などが困難となっていることを考えると子どもの実施率は下がることが推測される。
標
ただし、団塊の世代が退職を迎え、時間的な余裕が生まれる人がおり、こういった人々が取り組むことにより実施率は上昇する可能性がある。スポーツ吹値き矢など新しい軽スポーツを取り入れており、割合が高まる可能性はある。これらは、高齢でも一人でも参加できるスポーツ。成り行きでは4人に１人だ設が、2人に１人以上の水準をめざす。【国平均：45.4％、県平均：47.2％】
定Ｂ）体育協会加盟団体のうち、比較的、誰でも容易に取り組める競技に人気が集中している。 またグランドゴルフ協会が平成25年度から体育協会に新の規加盟した。複数の団体に登録・加盟している人がいたり、団体に登録・加盟しない人もいることから、団体種目がメインの競技団体では、自らの活動や考運営に苦慮している団体があるので、2100人を減らさない。
えＣ）健康志向の高まりで、個人でも気軽に取り組める軽スポーツなどにより体力の向上や健康維持に努める人が増えつつある。平成25年度は総合体育
方館の大規模改修があったため、利用者数が一時的に減ることが想定されたが、改修後は5,000人づつ増やしていく。

施
の策
たの
め目
の的
役・
割目
分標
担達
成

施
策
を
取
り
巻
く
状
況

１．町民（事業所、地域、団体）の役割
２．行政（町、県、国）の役割①スポーツや運動の必要性を感じ、講座やイベント、団体・グループ活動に ①スポーツ教室や大会を開催するなど、スポーツや運動機会の提供や契積極的に参加する。
機づけを行う。
②スポーツや運動の楽しさを広め、仲間づくりを行うなど、普及啓発に取り ②体育施設の整備と管理運営を行い、スポーツを行うための場を提供す組む。
る。
③指導者となり、さらには後継者を育成する。
③スポーツや運動を行う人・団体の活動を支援する。

２．施策に対して、住民や議会からどんな意見や要望が寄せられているか？
１．施策を取り巻く状況（対象や法令等）は今後どのように変化するか？
①少子化が進み、スポーツ少年団の維持が困難になりつつある。
①老朽化の進む施設が多くあり、整備に関する要望に応え切れていない。
②人口が減ると、団体競技の継続などが困難となる。
（修繕や設備の機能向上など）③スポーツ立国の実現を目指し、スポーツに関する施策を総合的かつ計画 ②施設予約については、観光目的の利用と町民の利用が重なることがあ的に推進するスポーツ基本法が平成23年に施行された。この法律に基づ り、町民利用に制約が生じている。観光目的の利用予約は特に夏休みにき、町では平成25年度より、みなかみ町スポーツ推進計画に沿って計画推 集中している。 観光専用の施設も必要ではないかという声もある。
進していく。
町管理の施設の一本化や利用が少ない施設の見直しなどの要望がある。
④健康志向の高まりにより、ウォーキングやランニングを行う人が増加傾向。

施策

28

生涯スポーツの推進

実績比較###
かなり向上した。
###①
どちらかといえば向上した。
時
系 ###ほとんど変わらない。（横ばい状態）
列
比 ###どちらかといえば低下した。
較
###

主管課

名称 教育課
課長 岡田 宏一

背景・要因①「週に1回以上運動・スポーツをしている町民の割合」は、平成24年度46.3％から平成25年度46.7％とな
り、ほぼ横ばいの状況であった。年齢別に平成24年度と平成25年度の割合を比較すると、週に1回以上運動している20歳代は36.4％から39.2％と2.8ポイントの増、70歳以上は57.3％から55.5％と1.8ポイントの微減になっており、他の年代でも減少している。地区別にみると、月夜野地区は44.4％から46.2％、水上地区は49.2％から50.0％、新治地区は48.0％から43.9％となるなど、新治地区での減少が目立つ。
②体育協会に加盟する団体数は変わらないが、体育協会登録者数はミニバレー・野球協会・グランドゴルフ協会などによる会員数164人が増加した。体育協会の登録者数は、新たに登録する人がいる反面、複数の団体に登録・加盟している人や個人志向の強まりから競技団体を脱退する人が見受けられる。
③体育施設の利用者数は、137,209人から131,180人となり、6,029人減少した。これは月夜野総合体育館の耐震改修工事で約9ヶ月間利用出来なかったことによるものと思われるが、他の体育施設などの利用によ
り最小限になった。

かなり低下した。
施
策
の
成
果
水
準
の
分
析
と
背
景
・
要
因
の
考
察

###
かなり高い水準である。

###
どちらかといえば高い水準である。
②
他
団
###
体
ほぼ同水準である。
と
の
比
較 ###
どちらかといえば低い水準である。

①群馬県のデータと比較すると、週1回以上運動・スポーツをしている人の割合（全体）は、群馬県の中間に位置している。みなかみ町では、青年や壮年の身体を動かしている人は概ね2.7人に1人以上の割合だが、高齢者は2人に1人以上の人が身体を動かしている。 これは社協や老人クラブなどが、様々な軽スポーツ
やレクレーションを通じて身体を動かすことを奨励していることによる。
みなかみ町 全体46.3％、青年39.2％、壮年26.4％、高齢者54.8％
群馬県
全体47.2％、青年51.8％、壮年29.5％、高齢者38.6％※青年＝20～29歳、壮年＝30～59歳、高齢者＝60歳以上※群馬県の数値は、平成22年度運動・スポーツに関する意識調査による②年度別の体育協会登録者数を沼田市体育協会と比較すると、沼田市体育協会よりも高い割合で微増している。
みなかみ町 （H24）22団体・1,848人→（H25）22団体・2,012人（164人増・前年比108.9％）
沼 田 市 （H24）30団体・8,935人→（H25）30団体・8,753人（200人減・前年比98.0％）※沼田市体育協会は競技団体の他に、レクリエーション団体、中体連、スポ少を含む人数※利根沼田社会教育要覧の各市町村社会教育要覧による③年度別の体育施設利用者数を昭和村と比較すると、割合では低いが施設が多く存在することか
ら、利用者数はみなかみ町が多い。
みなかみ町 (H24) 137,209人 →(H25) 131,180人 （6,029人減・前年比95.6％）
昭 和 村(H24) 60,419人 →(H25) 58,259人 （2,160人減・前年比96.4％）###
かなり低い水準である。

###
目標値を大きく上回った。
③###
目
目標値を多少上回った。
標の ###
ほぼ目標値どおりの成果であった。
達成 ###
目標値を多少下回った。
状況###
目標値を大きく下回った。

成
取果
り実
組績
みに
の対
総し
括て
の

①住民が活発にスポーツに親しみ、スポーツを通じて住民相互の和やかな人間関係の育成とコミュニケーションや連帯感の向上により、いきいきとした
笑顔あふれるみなかみ町を創造するため、みなかみ町スポーツ推進計画により事業を推進した。
②スポーツ推進審議会が設置され、スポーツの事業実施や奨励等のスポーツの推進に関する調査審議する環境が整った。
③平成22年度に開設した緑地公園の人工芝グラウンドの利用者数は、平成24年度に13,427人だったのが、平成25年度では14,451人となった。 これはグランドゴルフ協会の利用者増が要因として考えられる。
④平成20年度から開始した軽スポーツ教室を引き続き開催した。体育協会の月夜野支部では講習会や大会を、各地区体育委員会では自主イベントとして取り組まれた。
⑤体育協会の新治支部において、地域のスポーツ活動を円滑に推進する役割を担う地区体育委員が各行政区から推薦され、体制づくりの礎が築かれ
た。

基本事業名

今後の課題
スポーツや運動に意欲や関心がない人に身体を動かす楽
しさや必要性を理解してもらったり、スポーツや運動に取り組んでいる人には積極的な仲間づくりを促していく。

1 スポーツ意欲の高揚

2 スポーツ機会の充実

（

今
後
の
課
題
と
取
り
組
み
方
針

①「週に1回以上運動・スポーツをしている町民の割合」は、平成24年度46.3％から平成25年度46.7％となったが、目標値に達しなかった。
②大意いう協会加盟競技団体登録者数は目標値2,100人に対して2,012人と下回った。
③体育施設の利用者数は平成25年と比較して、6,029人減少したが、目標値の11万人は上回っている。
これは月夜野総合体育館の耐震改修工事で約9ヶ月間利用出来なかったことによるものと思われるが、他の体育施設などの利用による。

子供から高齢者まで幅広い年齢層の人たちが、多種多様な 体育協会を中心としてスポーツ推進委員会で取り組んでおスポーツに親しめるよう、体育協会やスポーツ推進委員等と連 り、誰もが気軽に取り組めるスポーツ （スポーツ吹矢・ノル
携し、運動教室や各種大会等を開催したり、様々な競技の選 ディックウオーク）の普及・啓発活動を支援する。
手や指導者の確保・育成を支援し、団体競技の活性化を図
みなかみ町スポーツ推進計画に則り、町民全体を対象としる。
た健康増進事業を推進する。

）

身近な地域で安全にスポーツが行えるよう、施設の適切な維持管理や機能充実、利便性の向上を図りながら、有効利用を促進する。

案

3 スポーツ環境の整備

平成27年度の取り組み方針（案）
スポーツ少年団の活動内容等の情報を提供し、児童生徒のスポーツへの関心や取り組むためのきっかけづくりを行う。
放課後子ども教室への参加指導及び軽スポーツ教室の開催。

水上社会体育館の耐震改修工事計画を作成する。

28 生涯スポーツの推進
担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

スポーツ推進委員会事業

予算科目 会計 一般会計項

7保健体育費手段2,309,531 円

28-01-000001

町スポーツ推進委員会会義の開催９回 郡スポーツ推進委員活動４回 県スポーツ推進委員活動１１回
関東スポーツ推進委員会活動１回 町内団体等への事業協力８回 その他、委員が個別に地域団体等の生涯スポーツ行事への協力を行っている。

町民（みなかみ町スポーツ推進）
意図

対象

事業概要

26

平成24年度 平成25年度 単位

活動回数

人

33

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

住民の健康増進やスポーツ人口の底辺拡大を担う組織として、軽スポーツ講習会を率先して行う意識を更に定着させていくべきと思われる。

○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

スポーツ推進審議会運営事業

予算科目 会計 一般会計

項

町民

10教育費

スポーツ推進審議会の円滑な運営

13

0

件

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

課題とその解決策

今後の改革改善案

会議の開催時間や円滑な進行に努める○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

事業費

予算科目 会計項

款

推進計画に基づいた施策の達成

3

0

回

コスト
削減 維持 増加
向上
維持
低下

○
×

×
×

円
目

手段

各地域体育委員会の設立％

平成24年度 平成25年度 単位

2推進計画の策定に伴
う会議数

2 地区

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

課題とその解決策

今後の改革改善案

平成２４年度は策定することが目標であったが今後は策定された計画に基づいた業務遂行が求められ、町民アンケートでの週１回以上のスポーツ実施
率を検証していくことや、平成２９年度には町民意識調査を実施し計画の見直しを行うことが必要となってくることから業務量等は増加していくと考えら
れる。

○ 公平性
□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

平成24年度 平成25年度 単位

6

成果

× 有効性
■ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携策定についてはほぼ予定どおり実施できた。今後は計画に基づいた事業遂行がメインになってくる。
全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し100

1保健体育総務費

資料・情報の収集、作業部会の立ち上げ、スポーツ推進審議会の設立

意図

対象

事業概要

100

×
×

会議資料等の事前送付により速やかな議事進行が望めるが、内容によっては意見調整に時間を要することがある。

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

平成24年度 平成25年度 単位○×

平成24年度 平成25年度 単位

スポーツ推進計画策定事業

スポーツ推進計画の策定状況

目

会議の開催回数

28-01-000003

スポーツ推進計画の策定

向上
維持
低下

5,733 円成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

り、体育施設の整備に関する検討が無かったことから、開催することは無かった。今後、社会体育施設を整備する場合に様々な意見や要望などが出されることが想定されるため、それらの意見を事前に調整・協議することが必要になる。

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位審議会での審議件数人

25年度は体育振興に関する補助の申請が無かった

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

21,285コスト削減 維持 増加手段

21,532回

33

スポーツ推進審議会の開催

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

町民の数

32

根拠法令改正により、名称や責務が改められたことが委員の意識を変える一つのきっかけとなった。また、平成２４年度に策定したスポーツ推進計画で、その職務や今後の方向性を明記できた。今後はそれに基づいて、委員が積極的に活動できる体制整備
を同時に行っていく必要がある。

28-01-000002

款

1保健体育総務費

平成24年度 平成25年度 単位

活動回数

回

課題とその解決策

スポーツ推進委員の責務については重要であり、また最もスポーツ人口の増加や健康増進に有効的だと思われる。

32

目

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携
今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

26

10教育費

スポーツ推進の活動を円滑かつ効率的に行ってもらい、結果的に町民の生涯スポーツ志向の定着を図る

平成24年度 平成25年度 単位

スポーツ推進委員

款

0

回

コスト
削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

今回策定した「スポーツ推進計画」を広く関係機関
や行政部署等に周知し、共通の認識や意識に基づいて取り組みが行えるよう努めていくことが求められる。

28 生涯スポーツの推進
担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

体育協会活動支援事業

予算科目 会計 一般会計項

7保健体育費手段

3,256,900 円

28-02-000001(1)会議の開催（理事総会①・本部役員会⑧・常任
理事会②・表彰候補者選考委員会①）(2)助成金等の支払 助成金（21件）・活動費（42件）・協賛金（38件）(3)優秀選手等の表彰（98名を表彰）

町民 町内の競技団体

款

10教育費

意図

対象

事業概要

スポーツに取り組むようになる 体育協会に加盟
し、より一層、競技力を向上させる

平成24年度 平成25年度 単位

町民の数

21,532

21,285

2,012

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更①加盟団体数の増を図る。
②他の団体との連携を図る。
③行事等の周知④体を動かす人の割の徹底を図る。
合を上げる

大会・教室等の事業
数

人

○ 公平性
□ 受益機会の適正化■ 費用負担の適正化

課題とその解決策

協会として町民の体育振興に対する中心的な役
割を担うことへの意識改革や組織の自主自立への確立に向けた取り組み、加盟団体の統一した取組を検討してきたが、更に進めていきたい。

1,848

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

スポーツ少年団活動支援事業

予算科目 会計 一般会計

項

町内学童

10教育費

平成24年度 平成25年度 単位

町内学童数

920

859

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

566

563

人

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

活動助成が現在の主な業務となっているが今後の方向性として、指導者育成等にも力を注いでいくことも重要だと思われる。

○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

事業費

予算科目 会計 一般会計

項

款

10教育費

町民のスポーツ推進を図る

コスト削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

300,000 円
目0

1保健体育総務費

平成24年度 平成25年度 単位

申請数

件

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

2

成果

周知の方法。

2

課題とその解決策

相談者が体育協会に加盟している団体の構成員であったことから、事業の申請には至らなかった。総
じて認知度が低いせいか、事業の申請件数が無かった。 より一層、広報等で周知に努める。

円

手段

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携
今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位事業の実施数人

200

申請団体なし

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

21,285200

スポーツ少年団に加盟する各団体によって、加盟する意図が異なっている。そのような事から全体としての活動が限られてしまっているのが現状である。学童の育成を行う上で町本部が存在する有効性を改めて周知し、全体の活動の活発化を模索する必要があるように思える。

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

21,532

1保健体育総務費

平成24年度 平成25年度 単位

スポーツ振興団体活動費補助事業

人口

目

助成金額

28-02-000003

町民

コスト
削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

各加盟団体への活動助成金の交付・各大会参加の事務的援助・上部組織登録への支援

課題とその解決策

今後の改革改善案

スポーツ少年団の支援は、有望な人材育成の面からみても重要な業務であると思われる。

回

450,000 円

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

各スポーツ少年団参
加児童数

人

58

手段

意図

対象

事業概要

円滑な活動を支援し、学童スポーツ人口の増加を促す

68①協会本部の自主的な運営に向けた取り組み

28-02-000002

款

1保健体育総務費

平成24年度 平成25年度 単位

成果

× 有効性
■ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携
今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

平成24年度 平成25年度 単位

登録者数

人

目

0 団体

コスト
削減 維持 増加
向上
維持
低下

○
×

×
×

軽スポーツの普及拡大を図って、誰もが気軽に運動に取り組めるような環境の整備を検討することが必要と考えられる。

28 生涯スポーツの推進28-02-000004

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

スポーツ教室事業

予算科目 会計 一般会計

項

町民

款

10教育費

気軽にスポーツに親しんでもらう。

平成24年度 平成25年度 単位

参加人数

人

0

平成24年度 平成25年度 単位

実施数

人

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

スポーツ推進計画に基づいた事業実施が望まれ
る。

○ 公平性
□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

今後の改革改善案

一層の事業向上を図る必要がある。

41

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

町民体育祭事業

予算科目 会計 一般会計項

町民並びに大会参加者

10教育費

平成24年度 平成25年度 単位

人口21,532

人

12.7

12

％

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

課題とその解決策

合併後の開催回数も少ないことから、今後も引き続き検討を重ね、有効かつ効率的な運営が行えるように努力を重ねることが必要。

○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

事業費

予算科目 会計 一般会計

項

人

2,649

2,254

コスト
削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

1,386,963 円
目

2体育施設費

平成24年度 平成25年度 単位

開放プール数人○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

2 箇所

2

成果

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更回

７月２１日～８月２４日までの２施設で５２日間（午後１時～３時まで）プールの開放を行った。

課題とその解決策

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性○ 有効性□ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

事故が起こらないよう安全性の確保（監視体制・修繕等）を第一に考え、施設を気持ちよく利用者が利用できるよう取り組みをしてきた。

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

利用者数

5

手段

意図

対象

事業概要

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

10教育費

安全で安心して水に親しむ場所を提供。水の中で身体を動かすことの楽しさを知ってもらう。健康の
身体・泳力の向上

平成24年度 平成25年度 単位

21,285款

5

かねてより課題とされていた各地区におけるスポー
ツ推進体制の相違について、スポーツ推進計画において統一化が図られることとなり、今後は町民体育祭への参加体制も含め地域活動の推進をしていくことが必要になってくる。

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

21,532

1保健体育総務費

平成24年度 平成25年度 単位

会議等開催回数

プール開放事業

町民の数

目

説明会の開催・関係団体との協議及び連絡調整、開催に向けた準備 体育祭実施

28-02-000006

町民、町外者

コスト削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

2,578,098 円

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

合併後間もない事及び社会体育に対しての旧町村間の温度差等もあるため、地域によって要望や参加人数に相違があるのが現状。いかに住民に定着をさせ、参加者を増やしていくかといった事が今後の課題だと思われる。

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

参加率

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

21,285

回

手段

意図

対象

事業概要

現在スポーツに親しんでいる人は継続を促し、遠のいている人にはスポーツに親しむきっかけを作る。

0

教育委員会のみならず、関係団体や関係行政部署との連携を促すことで参加者の増大や、内容の充実等が図られ、結果として効果向上が見込まれるため、そのための体制整備が必要。

28-02-000005

款

3

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

21,285

1保健体育総務費手段

21,532目

教育委員会主催の教室や講習会の実施

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

人口

7保健体育費358,682 円

コスト削減 維持 増加向上
維持低下

学校や協力近隣市町村との連携。

○
×

×
×

28 生涯スポーツの推進28-02-000008

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

県オープニング大会参画事業

予算科目 会計項

町民款

平成24年度 平成25年度 単位

人口

平成24年度 平成25年度 単位

事務従事時間数人－ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

総合体育館管理運営事業

予算科目 会計 一般会計

項

款

10教育費

安全快適にスポーツをしてもらう。

20,706

9,094

人

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

課題とその解決策

今後の改革改善案

大規模改修が完了したので、みなかみ町の中心
体育施設として環境を整える。

○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

事業費

予算科目 会計 一般会計

項

款

10教育費

安全快適にスポーツをしてもらう。

日

コスト削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

10,719,555 円
目

2体育施設費手段

17,402

23,400平成24年度 平成25年度 単位

貸出日数

人

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

課題とその解決策

今後の改革改善案

耐震補強と併せて老朽箇所の修繕。 耐震診断を
完了した。

○ 公平性
□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

306

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

施設を安全で安心して常時利用できる状態にしておくための維持管理が必要である。
全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

施設利用者数人

359

施設の貸し出しや、器具の手入れ・清掃を行った。

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

21,285359

トレーニング器具を揃える。

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

21,5322体育施設費

平成24年度 平成25年度 単位

水上社会体育館管理運営事業

人口

目

貸出日数

28-03-000002

町民

×
×

131,263,853 円

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

利用しやすい環境を整える。

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

施設利用者数人

×手段

× 目的妥当性■ 行政関与の見直し□ 対象の見直し□ 意図の見直し

21,285

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等□ 廃止・休止□ 規模縮減■ 現状維持21,532向上
維持
低下

施設の管理運営、施設の貸し館業務を行った。

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

人口

コスト
削減 維持 増加

課題とその解決策

28-03-000001

町民

時間

0

成果

－ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性－ 有効性□ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

平成25年度に群馬県が正式に廃止することを決定した。

県事務局との連絡調整・町内各団体への参加依頼、連絡調整・その他参加準備

平成24年度 平成25年度 単位

町内参加者数人

廃止・休止等－ 目的妥当性■ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し□ 現状維持□ 意図の見直し

目

手段

意図

対象

事業概要

県の政策として「生涯スポーツ」の振興が位置づけられていることを周知する

0円

施設の安全性等の点検。

306

日

コスト
削減 維持 増加
向上
維持
低下

○
×

×
×

28 生涯スポーツの推進28-03-000003

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ

事業費

新治Ｂ＆Ｇ海洋センター管理運営事業

予算科目 会計 一般会計項

町民・児童生徒

21,285× 効率性□ やり方改善→事業費削減■ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

施設自体は比較的有効に利用をしてもらえているが、交流事業の参加やＢ＆Ｇ海洋センターならではの取り組みといったところが不十分だと思われる。

事業費

体育施設管理運営事業

予算科目 会計 一般会計項

社会体育施設スポーツ施設として利用できる状態にしておく。

137,209131,180

人

× 効率性■ やり方改善→事業費削減■ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

施設の統廃合等の検討を進め、管理体制（指定管理等）を見直す。

担当組織 まちづくり交流課 地域振興グループ

事業費

予算科目 会計 一般会計

項

款

10教育費

平成24年度 平成25年度 単位0

7保健体育費

0

×
×

2体育施設費

平成24年度 平成25年度 単位○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

今後の改革改善案

施設整備を最小限の費用でできるよう工夫する必要がある。 今後は活用しやすく効果的な使用に耐えうる整備を行うために検討を続けていく。

目

助成金申請件数％○ 効率性□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更

○
×

0円

0

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携

0

向上
維持
低下

②埼玉県廃棄物最終処分場跡地利用実績現地調査、③利害関係調整、④県協議、⑤toto助成金交付
申請等

平成24年度 平成25年度 単位

整備率

人

本業務はH25年10月に所属変更で教育委員会に移管されたが、その後まちづくり交流課へ
全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性■ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し□ 現状維持□ 意図の見直し

0

コスト削減 維持 増加

11月～ ①昭和村・川場村サッカー場現地調査、

手段

意図

対象

事業概要

快適にスポーツを行う環境を整備する同所に２面を
整備する

39 箇所

関係者への説明・理解

地域スポーツ施設整備事業

サッカー協会員（ジュ
ニア含む）

×
×

2体育施設費39○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

28-03-000005

町民totoの支援を受けられるサッカー場２面○×

平成24年度 平成25年度 単位

施設の数

課題とその解決策

今後の改革改善案

計画的な統廃合は必要。

目

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上■ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し■ 規模縮減□ 対象の見直し□ 現状維持□ 意図の見直し

向上
維持低下

19,668,506 円

7保健体育費

平成24年度 平成25年度 単位

体育施設利用者数

1 箇所

コスト削減 維持 増加手段

平成24年度 平成25年度 単位

1回

施設整備、施設周辺等の清掃、施設破損箇所の
修繕等。

意図

対象

事業概要

修繕が必要な体育施
設の数

10

海洋センターならではの取り組みとして、水を通じた
町民の健康増進支援、子供たちの学習や体験の支援といった事があげられるが、それを行うためには専属の育成士がおらず、また過去に育成士を取得した人材が全て他の部署に配属されてしまっている。また、海洋センターのプールが屋外プールであり夏以外には使用できないことも有効な役割を果た
せない一因だと思われる。ただしそれらを改善するには莫大な費用と人員を要することから現状の施設でいかに独自の取り組みを行っていくかを模索する事が必要。

担当組織 教育課 生涯学習推進グループ
10教育費

10

○ 公平性
□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

28-03-000004

款

2体育施設費

平成24年度 平成25年度 単位

各会議等出席回数

人

課題とその解決策

海洋センターの施設についてはある程度有効に利用をしてもらえているように思う。しかし、交流事業への参加率が低い。

12,351

成果× 有効性□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上■ 成果維持→活動量削減□ 事業統合・連携

12,550目

Ｂ＆Ｇ海洋センターの維持管理業務・Ｂ＆Ｇ財団及び県・関東連協との連絡調整

平成24年度 平成25年度 単位

利用者数

人

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

7保健体育費

手段

意図

対象

事業概要

21,532

10教育費

Ｂ＆Ｇ海洋センターを有効に利用してもらい生涯学習を促進する。また県連協・関東連協と共催する各イベントへ子供たちを参加させ経験の機会を提供する。

平成24年度 平成25年度 単位

町人口

款

5,268,519 円

0

件

コスト
削減 維持 増加
向上
維持
低下 ○

×

×
×

・地域住民が納得する説明ができるように、事業内容を検討していく必要がある。

28 生涯スポーツの推進28-03-000006

担当組織 地域整備課 都市計画グループ

事業費

大中島公園管理運営事業

予算科目 会計 一般会計

項

大中島公園

款

8土木費

利用者が安全に利用出来る状況の確保

25,521

× 効率性□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減■ 民間委託・分担変更○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

指定管理者制度により民間活力を利用し、管理全般を委託管理する。その中で、施設の改修など底上げを実施し、利用者へのサービスと利用率の向上を図りたい。又、他の都市公園の管理運営事業と統合する。

管理費（需用費・委託費）

担当組織 地域整備課 都市計画グループ

事業費

湯桧曽公園管理運営事業

予算科目 会計 一般会計

項

湯桧曽公園

8土木費

平成24年度 平成25年度 単位

施設面積43,850㎡○ 効率性□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

平成19年4月1日指定管理者制度により民間活力を利用し、管理全般について委託を行っている。その中で、施設の改修など底上げを実施し、利用者へのサービスと利用率の向上を図りたい。又、他の都市公園の管理運営事業と統合する。

管理費（需用費・委託費）

担当組織 地域整備課 都市計画グループ

事業費

寺間運動公園管理運営事業

予算科目 会計 一般会計

項

款

8土木費

198,348㎡

コスト削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

4都市計画費234,458 円
目

4公園費

○ 効率性
□ やり方改善→事業費削減□ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

平成22年1月1日指定管理者制度により民間活力を利用し、管理全般について委託を行っている。その中で、施設の改修など底上げを実施し、利用者へのサービスと利用率の向上を図りたい。又、他の都市公園の管理運営事業と統合する。

平成24年度 平成25年度 単位

管理費（需用費）

551,347

成果× 有効性□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携

現状では、公園施設の維持、保全管理の事業であるが、施設の老朽化やサービスなど細部の検証も課題となってくる。他の都市公園維持管理事業と統合する。

321 千円

28,281

各種伝票処理と委託業務事務、管理など。

平成24年度 平成25年度 単位
施設維持管理上の不具合・トラブル発生
3
0 件
件数

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

198,348

平成24年度 平成25年度 単位

手段

意図

対象

事業概要

利用者が気持ちよく安全に施設を利用出来る状態にする。

平成24年度 平成25年度 単位

施設面積

4公園費

予算の確保行政評価担当課の柔軟な対応が課題
誘客とともに利用料金の変更（町民を含む）も考え
指定管理料の削減を進めていく。

28-03-000008

寺間運動公園

目

成果

× 有効性
■ 活動量増大→成果向上□ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携

現状では、公園施設の維持、保全管理の事業であるが、施設の老朽化やサービスなど細部の検証も課題となってくる。他の都市公園維持管理事業と統合する。

4都市計画費321,000 円

各種伝票処理と委託業務事務、管理など。公園用地の購入

平成24年度 平成25年度 単位
施設維持管理上の不具合・トラブル発生
3
1 件
件数

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

43,850コスト削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

手段

意図

対象

事業概要

利用者が気持ちよく安全に施設を利用出来る状態にする。

1,586 千円

919

予算の確保行政評価担当課の柔軟な対応が課題

28-03-000007

款

平成24年度 平成25年度 単位

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携

現状では、公園施設の維持、保全管理の事業であるが、施設の老朽化やサービスなど細部の検証も課題となってくる。指定管理とし、他の都市公園維持管理事業と統合する。

4公園費

各種伝票処理と委託業務事務、管理など。

平成24年度 平成25年度 単位
施設維持管理上の不具合・トラブル発生
4
4 件
件数

㎡

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

25,521

目

手段

意図

対象

事業概要

平成24年度 平成25年度 単位

施設面積

4都市計画費1,586,065 円

234,458円

コスト
削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

予算の確保行政評価担当課の柔軟な対応が課題

28 生涯スポーツの推進28-03-000009

担当組織 地域整備課 都市計画グループ

事業費

総合公園管理運営事業

予算科目 会計

項

総合公園

款

平成24年度 平成25年度 単位

施設面積103,700

× 効率性■ やり方改善→事業費削減■ やり方改善→時間削減□ 民間委託・分担変更○ 公平性□ 受益機会の適正化□ 費用負担の適正化

課題とその解決策

指定管理者制度の導入により成果向上が図れる。
施設の改修など底上げを実施し、利用者へのサービスと利用率の向上を図りたい。又、他の都市公園の管理運営事業と統合する。

平成24年度 平成25年度 単位

除草作業

20

成果

× 有効性
□ 活動量増大→成果向上■ やり方改善→成果向上□ 成果維持→活動量削減■ 事業統合・連携

現状では、公園施設の維持、保全管理の事業であるが、施設の老朽化やサービスなど細部の検証も課題となってくる。他の都市公園維持管理事業と統合する。

直営管理の実施。

平成24年度 平成25年度 単位
施設維持管理上の不具合・トラブル発生
2
1 件
件数

㎡

今後の改革改善案

全体総括

評価結果と今後の方向性

廃止・休止等○ 目的妥当性□ 廃止・休止□ 行政関与の見直し□ 規模縮減□ 対象の見直し■ 現状維持□ 意図の見直し

103,700

目

手段

意図

対象

事業概要

利用者が気持ちよく安全に施設を利用出来る状
態の確保

円

21

日

コスト
削減 維持 増加
向上
○
維持
×
低下
×
×

予算の確保行政評価担当課の柔軟な対応が課題