Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
YKK Group and YKK AP Philosophy
Chapter

Chapter

Chapter

Chapter

Chapter

Chapter

01

02

03

04

05

06

Messages from Management
President’s Message

6

Message from the Financial Ofﬁcer

11

Value Creation
Our History of Value Creation

12

The Value Creation Process

14Management Capital as a Base for Value Creation

16

Solving Social Issues through Our Strengths in Monozukuri and Our Products

18

Materiality and the 6th Mid-term Management Plan

20

Foundations Supporting our BusinessCorporate Governance24

Human Rights and Human Resources

29

Compliance

33

Risk Management

34

Environmental Management

36

DX Promotion

41

Business Strategies for GrowthResidential Business

42

Commercial Business

44

Exterior Business46

Industrial Products Business

47

Overseas AP Business48

Initiatives in the Value Chain
50

Initiatives in the Value Chain

Corporate Data
Financial and Non-Financial Data

56

Supported Initiatives and Key External Assessments

58

Company Outline

59

YKK Group Management Structure

Fastening Business

AP Business

Fastening
Equipment Development
Machine Manufacturing

APEquipment Development
Machine Manufacturing

Technology & Innovation Center(TIC)

Operating Companies
YKK Philosophy/Management Principle

24Since 1934, when YKK founder Tadao
Yoshida began processing and selling
fasteners, the YKK Group has developed
its business by creating new value infasteners through the establishment of an
integrated production system and overseas
expansion. Today, the YKK Group is agroup of companies that share the YKK
philosophy of “Cycle of Goodness” andthe Management Principle, “YKK seeks
corporate value of higher signiﬁcance,”with YKK’s fastening business and YKKAP’s AP business at its core. While sharing
common ideas and philosophies, we areenhancing our business competitivenessthrough management structures that arebest suited to each of our businesses.
YKK AP Integrated Report 2023

3
人を育てる会社の社長が今考えていること
vol.10「本当によくしてもらった」と感じる経験が、基礎になる

私はいくつかの会社を経営しているが、その中でもアソブロックは、特定の事業を持たず、“人の成長支援プラットホーム”をコンセプトに運営を続けている。
そのアソブロックで、若手を育てるのが難しくなってきたと思うことが増えた。それは単に気分的な危惧ではなく、実際に卒業生から社会にインパクトを残すような活躍を果たす人材が現れていないと思うからだ。
私としては、その現状は不本意なので、これをどのように改革すべきか、その前に、そうなった要因は何なのかを、ここしばらく考えてきた。しばらくといっても数日のレベルではなく、年単位である。
そしてようやく、ひとつの仮説にたどり着いた。今回はそれを書いてみようと思う。
＊＊＊
人が成長するには、「誰かにとてもよくしてもらった」という経験が必要不可欠だと、私は思う。それが人や社会を信頼することにつながり、利他的な振る舞いの基礎になるからだ。私は、金儲け上手を育てたいわけではなく、何かしら社会にインパクトを与える活躍ができる人を育てたいと思っているので、この点は重要だ。
アソブロックは、「人の成長支援プラットホーム」として機能するために、この「とても33よくしてもらった」を提供し続けてきた。会社の制度や仕組みをどう運用すれば、所属メンバーや関係者がそう感じるのかを最優先事項と捉え、動かしてきた。
その過程で、アソブロックの大きな特徴としてメディア露出も多い「年俸自己宣言制度」や「兼業必須」「出社義務なし」などが生まれてきた。
これらは人を倍速で育てる仕組みとしてとても有効だと私自身も実感し、その中でたくさんの優秀な卒業生を輩出してきた。ところが、どうやらここ最近は、この制度が足を引っ張っているのではないかと気が付いた。
その理由は、兼業・副業といったものが時代の流れに乗り、経済合理主義の仕組みに取り込まれてしまったことにある。
＊＊＊
例えば、10 年前のアソブロックにおいて、兼業しているメンバーは、一般労働者の中で明らかにマイノリティーだった。メンバーはクライアントや友人に「どうしてそんなことが認められるのか？」と問われ、不思議がられたり、うらやましがられたりした。一方で私は「そんなので会社が上手くいくのか？」と問われ続けた。
メンバーたちの立場に立つと、働き心地も良く、「会社が、自分たちにとてもよくしてくれている」という実感があった。私も、やってみたらそれで売り上げが落ちたり、問題が起こったりするわけではないと分かったので、何の問題もなかった。
私やメンバーたちは、世の中的には新しいこの仕組みがより上手く機能するように、それぞれがアイデアを出し合い、工夫を続けた。兼業必須を、成長合理主義に立った素晴らしい仕組みだと相互に認め合い、その上で、経済合理性を損ない過ぎないように、お互いに気を付け合ってきた。
経済合理性を著しく損なうと、兼業必須を自ら取り下げなければならなくなると分かっていたからだ。
しかし、現在において、兼業は「会社が用意しなければならない制度」になりつつある。
「兼業を認めないと、優秀な人材が採れない」。そんな言い方をする人もいる。そこで一般
企業の経営陣たちは、「経済合理主義の中にいかに兼業を取り込むか」を考えた。その結果蔓延しているのが、現在の兼業・副業ブームである。それらはやがて、労働者の「権利」34になっていくのだろう。
経営陣は権利付与と引き換えに、「キャリアは自分で作るもの」という常識を植え付けた。
人材会社も、その考えに、マイナス面も分かった上で乗っかった部分がある。そうすることで、人材流動性が高まり、儲かるからだ。
その結果、企業は人材育成投資金額を削減することができた。日本の雇用システムの中では、段階的に人的整理（解雇）もしやすくなる方向だ。もちろん、経営陣は会社の経済的成長を止めるつもりがないため、厳密にいえば、人材育成は「できるやつだけに集中投資」をする方向に舵を切り替えているといえる。
兼業・副業を認めることで、非正規雇用の問題にも霞がかかる。兼業・副業を認めることで、より経済合理性が高まるバーターを成立させたのだ。その未来に何が待ち構えているかを、現経営陣の多くは、見て見ぬふりをしている。
＊＊＊
さて、話をアソブロックに戻そう。
世の中がそのような流れになる中においては、当然アソブロックに新しく参加するメンバーも、その影響を受ける。その結果起こったのが、兼業必須の権利化であり、「よくしてもらっていること」ではなくなるという変化だ。
問題は兼業の善悪ではない。アソブロックは、「人の成長支援プラットホーム」として機能するために、「とてもよくしてもらった」を提供しようと「兼業必須」や「年俸宣言制度」や「出社義務なし」を続けてきたのに、ある時からそれが機能しなくなったことである。
これは、環境変化が主因であり、個人資質の問題ではない。
その結果、冒頭に述べた、利他的な振る舞いを基本行動としながら、何かしら社会にインパクトを与えるような活躍ができる人を育てることができない会社、に成り下がりつつあるのではないかと、私は思う。
これは、私からすると、とても残念な結果である。ただ、現実は直視しなければならない。改めて「人の成長支援プラットホーム」になるためには、果たしてどういった仕組みが必要なのか。

35

アソブロックは来年、20 期を迎える。人でいえば成人式だ。もう一歩、さらに踏み込んだ会社になるために、今は冗談ではなく、若年層に対しては「全寮制」の会社がいいのではないかと思っている。もちろん合宿所とかではなく、感じのいいシェアハウスで、若手は一緒に暮らす。そして、お互いに刺激を与えあいながら、遮二無二に働く。人生において、自らのキャパシティを広げる上で、寝食を忘れて働く時間が、私は必要だと思う。
もうひとつ、賃金のいい、ブルーカラー的な仕事を恒常的に用意しておくことの大切さも感じている。会社のメンバーが成長するに伴い、アソブロックでいえば、相談される案件が高度化していった。それは喜ばしいことだが、一方で、若手に手伝ってもらえる仕事が減っていくということでもあった。
次世代が、どんなことを通じて「あの会社には、あの人には、本当によくしてもらった」と思うのか、この焦点をずらすことなく考え続けることが大切だと、私は考えている。

文／だん・あそぶ「人の成長に資する場づくり」をポリシーに、業態様々な 8 つの会社の経営に携わる一方で、「社会課題を創造的に解決する」をモットーに様々なプロジェクトを手がける。元は雑誌の編集者。立命館アジア太平洋大学では「街場のキャリア論」と題して、インターンシップを軸（実習）にそれぞれの人生のビジョンを考えるキャリアの授業を展開。独自の経営手法が、働き方改革の流れで注目され全国で講演も行う。
団遊の組織論；https://corp.netprotections.com/thinkabout/1536/
団遊の採用論；https://job.cinra.net/special/asoblock/
仕事を辞めたくなったときに；https://goo.gl/bFQdpC36
「コスモス鉢設置」協力店募集のご案内

花ことば

NPO 法人 渋谷さくら育樹の会
理 事
佐 野 と も 子

調和

「渋谷フラワー（花）メッセ（市場）2013」は、「花と緑」を軸とした環境にやさしい快適な街づくりを発信する催しとして、今年で第 7 回目となります。昭和の時代まで賑わっていた氷川花市場（猿楽町）を由来とし、「花で彩る」「花を愛でる」「花を楽しむ」を合言葉に、「人と花の輝く街」の実現に向けて、地域で総力をあげて実施する新しい文化イベントです。
その開催期間９月 19 日(木)より「花いっぱいの街路」とし、通常の植栽場所をはじめ、桜丘町の入り口にあたる歩道橋下に秋桜（コスモス）を植栽いたします。又、各ショップやビルフロアなどにコスモスの鉢植えを設置し、桜丘を訪れるお客さまの目を楽しませながら、街の一体感を演出していきたいと考えています。
つきましては、「コスモス（秋桜）鉢設置」協力店を下記の要領で募集いたします。
記
１．
２．
３．
４．
５．

参加協力 1 口 ：3 鉢 プランター付 （高さ約 60 センチ、１鉢コスモス花５本程度）
金
額 ： 1 口 2500 円
申 込 期 限 ： 9 月 14 日(土）
引 渡 し 日 :9 月 19 日(木）15:00 (日本経済大学 渋谷キャンパス駐車場玄関口)
問 合 せ 先 ： 東京都渋谷区桜丘町 24-4 1F（ベルマーレ内）

FAX

TEL 03-3476-3681

領収03-3463-0265

書
平成 24 年

月日

様\NPO 法人

渋谷さくら育樹の会「コスモス（秋桜）鉢設置」協力申込書
申込日: 平成 25 年

店名

住所
TelFaxE-mail
金 額

担当者名
口数
口（（））
＠￥

月日
避難生活の備え

正確な情報を迅速に、多くの人に伝えることができればスムーズな誘導が行なえます。

※これらの製品（一部を除く）は乾電池が必要です。長期保存できる乾電池（P78）も一緒に備えておきましょう。
曲線フォルムで握りやすい

ベルトクリップ装備

LEDライトWNE§折りたたみ式メガホン〈スマートホーン〉

折りたたみ可能でカバンやズボンのポケットに収納できる携帯性に優れた樹脂性メガホン。ひも付収納時サイズ／約135×240×20㎜
使用時サイズ／約135×240×135㎜

黄 5010赤 5012

各¥627（本体価格 ¥570）§メガホン 5009

ひも付
材質／ポリエチレン
サイズ／大径直径約135×250㎜¥528（本体価格 ¥480）©トランシーバー 5401

特定小電力タイプのトランシーバー（技術基準適合品）です。かんたん操作の軽量コンパクトボディ。ボタンを押さずに送受信ができるハンズフリー機能、暗所で便利なLEDライトを装備。
©トランシーバー用2台入りなので、すぐに通信が始められます。
イヤホンマイク 5402
周波数範囲／422.05〜422.300MHz 20チャンネル
連続待受時間／約70時間（アルカリ乾電池使用時） トランシーバーに接続すれば、騒がしいところ、静かな通信距離／
ところでも安心して使用で見通し距離約１〜2㎞・市街地約100〜200m
きます。
（地形や気象状況、使用環境により異なります）
コード長／約1,300㎜
単4乾電池3本使用（電池別売）※トランシーバー本体は付
サイズ／約49×39×128㎜
属しません。
本体重量／約66g（１台）¥23,100（本体価格 ¥21,000） ¥1,650（本体価格 ¥1,500）§トランジスタメガホン〈TR-215SA〉5015

サイレン音付防滴仕様
単3電池6本使用(電池別売)¥21,340（本体価格 ¥19,400）

定格出力
最大出力

6W
10W

到達距離

音 声 ：約250m
サイレン ：約315m

本体サイズ

直径約155×250×264㎜

本体重量約６３０g§ハンド型メガホン〈ER -1106S〉5016

定格出力6W
ASA樹脂の採用により、優れた耐衝撃性と高い信頼性を 最大出力10W実現。ハンドル、マウス部は抗菌処理加工。
音 声 ：約250m
到達距離 サイレン ：約315m
サイレン音付 防滴仕様
単3電池6本使用（電池別売）
約154×266
バッテリースペーサー（付属品）を利用すれば電池4本で 本体サイズ×250㎜も使用できます。
¥19,690（本体価格 ¥17,900）
約６8０g
本体重量

§ハンド型メガホン〈ER-1103〉5022

3W
定格出力
小型で軽量、屋外でも使用できる防滴仕様です。ハンドル、 最大出力
4W
マイクは抗菌処理済なので衛生上、安全に使用できます。
音 声 ：約125m
到達距離 サイレン ：電池の交換を簡単にするバッテリーケースを採用。
ｰ防滴仕様
約137×257.8
単3電池4本使用（電池別売）
本体サイズ×210㎜
ハンドルキャップ付¥11,770（本体価格 ¥10,700）
約６1０g
本体重量

§ショルダー型 コンパクトメガホン〈ER-604W〉5025

定格出力
最大出力6W
10W

コンパクトながら、最大10Wの高出力。本体を肩にかけた音 声 ：約160m
ままスピーチができます。注意喚起に便利なホイッスル音 到達距離 ホイッスル ：約160m内蔵。CDなどにも接続可能な外部入力端子付き。
約102×258※防水機能はありません。
本体サイズ×216㎜
単3電池8本使用（電池別売）
約1.6㎏
本体重量¥33,330（本体価格 ¥30,300）84

手回し充電ラジオ╱テレビ・ラジオ・トランシーバー・メガホン§ＡＭ・ＦＭハンディラジオ 5054

ポンと置いて立てられる自立型のAM/FM（ステレオ、ワイドFM対応）
ポケットサイズラジオです。デジタル方式（DSP）採用で安定受信でき、ロッドアンテナも搭載。
アルカリ電池寿命／
スピーカー：AM約49時間 FM約45時間
イヤホン：AM約55時間 FM約50時間
単4電池2本使用（電池別売）
サイズ／約55×91×19.5㎜
本体重量／約63g
モノラルイヤホン付 ¥1,958（本体価格 ¥1,780）

避難生活の備えラジオ・トランシーバー・メガホン
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『チームラボプラネッツTOKYO』の受付（外国⼈観光客に英語で対応）◆未経験歓迎／
年間休⽇120⽇
世界中から集まるお客様からの、お問合せ対応をご担当いただきます。

募集職種
採⽤企業名
株式会社FLC求⼈ID
1491147
業種
アミューズメント・エンターテイメント
雇⽤形態
正社員
勤務地
東京都 23区, 江東区
最寄駅
ゆりかもめ線、新豊洲駅

給与300万円 ~ 350万円
勤務時間
8時間
休⽇・休暇
週休2⽇制 ※⽉間4⽇程度の希望休あり
更新⽇
2024年09⽉25⽇ 01:00

応募必要条件
職務経験
1年以上
キャリアレベル
新卒・未経験者レベル
英語レベル
⽇常会話レベル
⽇本語レベル
ネイティブ
最終学歴
⾼等学校卒
現在のビザ
⽇本での就労許可が必要です

募集要項
チームラボプラネッツのインフォメーション業務全般を請け負っている当社。
あなたには同施設のインフォメーションブースにて、お客様からの問い合わせ対応全般をお任せします。
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基本的に多いお問い合わせは下記のような内容です。
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また問い合わせ内容は必ずしもチームラボプラネッツに関わることとは限りません。
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⼤変な部分もありますが、事前の研修でマニュアルを介した基礎研修のほか、施設周辺情報などに関してもしっかり学べる環境を整えているのでご安⼼ください♪
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⼊社後は統括マネージャーと共にOJT形式で実務を学んでいきます。
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慣れるまでしっかりフォローしていきますのでご安⼼ください！
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スキル・資格※ご応募いただく際は、顔写真付きの履歴書をご提出お願いいたします。
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英語など外国語を積極的に使いたい⽅
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【年収】
想定年収
想定⽉給

3,360,000円 〜
280,000円 〜※⽉給には、固定残業代37,100円/20時間相当分が含まれます。
■試⽤期間は3ヶ⽉となります■
試⽤期間中は⽉給25万円。
※⽉給には、固定残業代33,100円/20時間相当分が含まれます。
【勤務地】
teamLab Planets TOKYO（チームラボプラネッツ TOKYO DMM.com）
東京都江東区豊洲6-1-16（最寄駅：新豊洲駅）
ゆりかもめ 新豊洲駅 徒歩1分
ゆりかもめ 市場前駅 徒歩8分
有楽町線 豊洲駅 徒歩10分
ゆりかもめ 豊洲駅 徒歩10分
ゆりかもめ 有明テニスの森駅 徒歩14分【勤務時間】
シフト制
⼟⽇祝含む週5⽇ 1⽇8時間勤務。
（休憩は別途1時間）
時間帯、曜⽇はシフト制となります。
◎勤務時間帯 8:30~21:15※施設営業時間により、勤務時間帯は前後します。
上記時間帯から、アルバイトスタッフの出勤状況や施設の 営業時間に合わせてシフトを組みます。

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Page 3 of 3
【休⽇休暇】
週休2⽇制※シフト制の為、休⽇は変動します※希望休は⽉4⽇程度◇ 年間休⽇120⽇以上【福利厚⽣】◇ 雇⽤保険◇ 厚⽣年⾦◇ 健康保険◇ 労災保険◇ 交通費⽀給あり

会社説明
照明

照明は暗闇の不安からあなたを守ります。
非常用ライトは決められた場所に保管し、乾電池の備蓄も忘れずに。

周囲を照らすランタンはみんなが集まる部屋にひとつあると便利です。
➡焚火をイメージした超暖色LEDを搭載。

§LEDランタン〈FLL1450F-O〉3104

３ワットクラスの高輝度LEDを使用、際立つ明るさとアウトドア感あふれるデザイン。テントの中はもちろん、雨の中でも安心の防滴構造（IPX4）です。
明るさ／120ルーメン
アルカリ電池寿命／約45時間
単1電池4本使用（電池別売）
材質／ABS樹脂 他
サイズ／直径139×高275㎜
重量／約800g ¥6,688（本体価格 ¥6,080）§LEDランタン〈EX-X777D〉3112

単1電池3本で110時間点灯
（Eco）
します。カ
バーを外し逆さまに吊るすと、裸電球のようにして使えます。防塵防滴構造（IP64準拠）。
アルカリ電池寿命／
実用点灯時間：Highモード約34時間
Ecoモード約110時間
単1電池3本使用（電池別売）
材質／ABS樹脂 他
サイズ／102.4×87.3×高184.1㎜
重量／約802g（電池含む）¥5,478（本体価格 ¥4,980）§クアッドマルチパネルランタン 3141

※本体は白色です。
とう§多機能LED照明〈お灯さん〉3370

コンパクト設計ながら6畳ほどの空間を照らすことができます。背面に便利なマグネット付で、吊したり、手に持って使用することも可能です。
停電時の室内照明、倉庫の灯りなど多用途にお役立てください。
アルカリ電池寿命／約12時間
単3電池4本使用（電池別売）
材質／ABS樹脂 ポリカーボネート
サイズ／直径49×260㎜
重量／約220g ¥6,270（本体価格 ¥5,700）§ソーラーライト〈キャリー・ザ･サン〉 3147

77

さっと引っ張るだけでサイコロ型のソーラー充電式ランタンが完成。収納時は上から軽く押さえるだけでコンパクトに畳むことができます。大変軽く水にも強いた
め、災害時だけでなく、アウトドアやインテリアにも最適です。ミディアム・ブラックベルト・白色光タイプとなります。弱／中／強／点滅の4モードが選択できます。
主な材質／PET ポリ塩化ビニール
連続点灯時間／8時間フル充電で10〜72時間
使用時サイズ／110×110×110㎜
収納時サイズ／210×110×12㎜
重量／約86g¥4,719（本体価格 ¥4,290）

フラッシュライトにもなる４枚のマグネット付きLEDライトパネル、外した本体にもLEDライト、さらに携帯を充電できるUSB端子も装備。
全２４個のLEDで大光量と、まさにマルチユースなランタンです。
アルカリ電池寿命／
連続点灯時間（電池８本）:
HIGH約20時間 LOW約400時間
連続点灯時間（電池4本）:
HIGH約13時間 LOW約196時間
連続点灯時間（パネル）:
HIGH約3時間 LOW約14時間
SPOT約3時間
単1電池４本または８本使用（電池別売）
材質／ABS樹脂 他
サイズ／146×145×高230㎜
重量／約1200g¥11,800（本体価格 ¥10,728）
一般社団法人 責任あるまぐろ漁業推進機構

役員名簿（2024年６月）

List of OPRT Officers (June 2024)
役 職

氏

Job Title

代表理事会長President

専務理事
ManagingDirector
理事/事務局長
Director / Headof Secretariat

理 事

現名

非常勤
Part-time
Officer

常勤
Full time
Officer"非常勤

魚 住 雄 二Yuji UOZUMI

伊 佐

職

広 己

Hiromi ISA

千 代 喜久男

日本かつお・まぐろ漁業協同組合

顧問ドクターJapan Tuna Fisheries Co-operative AssociationSpecial Advisor

一般社団法人 責任あるまぐろ漁業推進機構
Organaization for the Promotion of Responsible TunaFisheries

一般社団法人 責任あるまぐろ漁業推進機構

Kikuo CHIYO

Organaization for the Promotion of Responsible TunaFisheries

香 川

日本かつお・まぐろ漁業協同組合

組合長

Japan Tuna Fisheries Co-operative AssociationPresident

謙 二DirectorPart-time
Officer""

柯""

金Chi Gon KIM

Tuna Long-Line Fisheries Committee ofKorea Overseas Fisheries Association""黄

中国遠洋漁業協會

""

"

"

"

"

""

""

名

Name of Organization Representing and Job Title

NameKenji KAGAWA

景淮

Ke Jiin HWAI

致

寶

坤善

台湾區遠洋鮪延縄釣漁船魚類輸出業同業公會
Taiwan Deep Sea Tuna long-line Boatowners andExporters Association(特)韓国遠洋産業協会まぐろ延縄漁業委員会

理事長
Chairman

委員長
Chairman

副会長

Huang BAOSHAN

China Overseas Fisheries Association吉一般社団法人 全国水産卸協会会

All Japan Fish Wholesaler’s AssociationPresident

全国水産物卸組合連合会

会

Yutaka HAYAMAAll Japan Fish Brokers Union

President

岩 沼

全国水産物商業協同組合連合会

会

All Japan Fish Retailers Union

President

田猛

Takeshi YOSHIDA

早山豊

德 衛

Tokue IWANUMA

廣 田浩 子

一般社団法人 全国消費者団体連絡会

Vice President

長長

長

政策担当
Policy Secretary

Hiroko HIROTA

National Liaison Committee of Consumer's
Organizations

木 上 正 士

一般社団法人 大日本水産会

参Masashi KIGAMI

Japan Fisheries AssociationCouncilor

与国際部長
監 事
Auditor

"""

吉 田

裕 之

Hiroyuki YOSHIDA

千 葉和 男

Kazuo CHIBA

日本かつお・まぐろ漁業協同組合
Japan Tuna Fisheries Co-operative Association

全国水産物商業協同組合連合会
All Japan Fish Retailers Union

Director,InternationalDivision

専 務ManagingDirector
〔５〕The Bowling Journal

2023年9月10日発行

佐々木智之のテクニカル講座

上級者を目指せ！ ステップアップ編

7 ウレタンボールをどう使う？

第 回

リアクティブボールの登場で過去のものになった感のあったウレタンボールですが、近年再び存在感を増してきました。ところが誤った知識で使っているボウラーも見受けられます。もちろん昔のウレタンボールからは大きく進化していますが、その特徴や、どういう場面で効果を発揮するのか、また注意すべき点などを解説します。

講師・佐々木智之
ささき ともゆき／1986年7月18日生まれ、神奈川県出身／2003年からナショナルチーム在籍、現在プレイング
コーチキャプテン／NHK杯全日本個人選抜選手権で4度の優勝のほか、国内外で個人戦及びチーム戦で優勝多数／ヒサカプロショップ所属

２００６年インドネシアのアジア選手権でウレタンボールと初めての出合いプロのトーナメントもそのようです

れで、ウレタン時代をほとんど知らなが、今年のNＨＫ杯で感じたように、Jいで育った私が、初めてといっていいＢＣの大会でもウレタンボールを使用

ウレタンボールとの出合いは、2006するボウラーが非常に増えてきました。

年のアジア選手権でインドネシアに遠ウレタンボールが再び脚光を浴びてい征したときでした。大 会 のコンディ

る理 由は、プ ロ、アマ問わ ず 近 年 のションがショートオイルで、当時はオトーナメントが難易度の高いスポーツ

イル量も少なかったので、リアクティコンディションで行われることが多くブボールだとピン前のバックエンドの▲左がパープルパールウレタン、右がブラックウィドーブラックウレタンなったこと、また両手投げを含む高回切れが強くて各国の選手が苦戦してい転のボールを投げるボウラーが増えた

るなか、インドネシアの選手がウレタ

ラックウィドーブラックウレタンは、ことがあると思います。

ンボールを使って攻めていました。

ソリッドウレ タン で 、非 対 称コア がカーからさまざまな特性を持ったウレ入っています。

タンボールが発売されています。

する感じです。これ以外にも、各メーその会場のプロショップに、最新の1980年代と聞きます。1986年生まボールに交じって、昔のウレタンボー

カバーストックよりもコアの方が曲今年のナショナルチームの合宿でも、ルが段ボールに山積みになって置かれがりを左右する感じで、大まかな使いどんなボールを持ってきているかを提て い まし た 。たし か1個 8 0 0 0 円 か分けとしては、ショートオイルパター出してもらうと、ウレタンボールの割9000円でしたが、私を含め、日本ンのときはおとなしい動きの対称コア合がかなり高くなっていました。両手チームの男子メンバーほとんどが買っのパープルパールウレタンを、ミディ投げの選手などは、リアクティブボー◀２００６年のアジア選手権で買って帰ったウレタンボール

ウレタンボ ー ル が 全 盛 だった のはて帰ったと思います。いざショートオ

アムオイルパターンくらいで曲りが欲

ルを1個にして、ウレタンボールをメイ

イルのときにそのボールを使ってみる

しいときは、非 対 称コア のブ ラック

ンにラインナップを組んでいる人もいと、曲がりがアーク状で読みやすい。

ウィドーブラックウレタンをチョイスました。

「オイルが短いときには有効だね」と、以来とくに国際大会で使う選手が増えていきました。

オイルの濃淡を感じにくいという特性を理解して使用場面を考えよう

ウレタンボールの使いどころと留意しておきたいポイント
JBCの全国大会も最近はオイル量が35ミリ前後のヘビーオイルで行われ最 近 は 、とりあ え ず ス ポ ー ツコン

特徴があります。そのためボールの動るのが当たり前になってき

ディション だ からとか 、難しいコン

きが見やすく、レーンを読みやすいとて、手前からキャッチさせディションだからウレタンボールを…

いうメリットがあり、一般的にショーたいので、スタートでウレという風潮があるように思います。ウトオイルやミディアムオイルのコンタンボールを使う人が多レタンボールの特性やメリット、デメディションでの使用に有効とされていくなりました。みんながリリットをしっかり理解したうえで使用ます。

アクティブボールを投げ▲両手投げを含め高回転ボウラーの増加もあって、NHK杯でも年々ウレタンボールの使用率が高まっている

そしてウレタンボールで光っているたレーンと、ウレタンボー

まず特徴として挙げられるのは、リボールはまず見かけないと思います。

ルを投げたレーンでは、まアクティブボールがオイルの塗られて表面を曇らせて、手前のオイルがあるるっきりレーンの変化が変わってきま

ただ、ウレタンボールはオールマイいるところでは滑って、塗られていなところをキャッチさせながら攻めるとす。したがって私は、次に入るレーンティーではなく、例えばリアクティブ

い奥のところでは切れてというように、いうのが、基本的な使用法です。といの選手がどんなアングルで投げているの方が、奥で切れる分ポケットへの入してほしいと思います。

オイルに敏 感 な のに対し、ウレタンうことは、非常にキャリーダウンしやのかに加え、最近はウレタンボールを射角が取れる、つまりピンアクションボールはオイルの濃淡を感じにくいたすく、レーンの変化が早いという特性

使用している選手が何人いるのかまでがいいといえます。だからどちらでもめ、緩やかでアーク状に曲がるというがあります。

確認するようにしています。

いけ るなというときは、私 はリアク

そこで多くの人が頭を悩ませるのが、コアの形状や表面素材の改良などで進化するウレタンボールティブボールを選択します。

ウレタンボールからリアクティブボー

またショートやミディアムオイルでルへの切り替え時だと思います。ウレも、ウレタンでなければ戦えないといタンボールとリアクティブボールの動うものでもありません。プロの大会できの 差 が 大 きいので、早 めにリアクも、大 半 のレフティー がウレタンをティブボールに切り替えたとたんに激使っているときに、山本勲プロだけがしい動きになって、投げづらく感じる

リアクティブボールを使って、しかも使われている素材を配合したものが出×ことがあります。その溝を埋めるのが、トップのスコアを打っていたりします。

〇
写真は私が最近愛用しているウレタ

最近発売されているさまざまなタイプ

その場面、場面で自分に合うイメー異なり、近年はコアの形状を変えるこのウレタンボールで、ウレタンからリジのボールを選択するうえでの、ひととにより、曲がりも変わってきます。

ンボールで、左のパープルパールウレ

アクティブへではなく、最近はウレタつのオプションとして、ウレタンボー

カバーストックも、単純なウレタン素

タンは、素材がパールウレタンで、コンから別のウレタンボールへという選ルが追加されたという認識でいいのか材ではなく、リアクティブボールにもアは対称コアが入っています。右のブ択肢も出てきているようです。

なと思います。

一口にウレタンボールといっても、昔のコアが入っていないウレタンとはています。

（取材協力：ボウリング王国スポルト八景店）
環境学習地域リーダー養成 スキルアップ講座

よく分かる！

地球温暖化シリーズ
オンライン講座

三重県気候変動適応センター事務局長 樋口俊実氏と、野菜ソムリエの資格を持つ三重県地球温暖化防止活動推進員の藤川和彦氏による、地球温暖化シリーズの YouTube 配信版です。
すすむ気候変動、かわる暮らし

旬の野菜を食べてみれば・・・～いま、三重県で起きていること～

令和 5 年 1 月 9 日（月・祝）～1 月 3１日（火）配信【講師】藤川和彦氏

令和 5 年 2 月 11 日（土・祝）～3 月５日（日）配信【講師】樋口俊実氏（三重県気候変動適応センター事務局長）【内容】
三重県の気候が変化しています。農林水産・自然・防災・健康など幅広い分野で様々な影響が現れています。いま、三重県でなにが起きているのか。どんな対策が取られているのか。気候変動をめぐるグローバルな動きにも触れながら、豊富なデータと県内でのヒアリング結果をもとに、わかりやすく紹介します。

（三重県地球温暖化防止活動推進員）【内容】「旬の野菜」の食べ方や効能・作用を知り、旬産旬消・地産地消が地球温暖化とどのように関係するのかお話します。
※12 月に開催した「旬の野菜を食べてみれば・・・」の対面講座とほぼ同じ内容を、60 分程の YouTube配信用に撮り直したものとなります。

※11 月に開催した「すすむ気候変動、かわる暮らし～いま、三重県で起きていること～」の対面講座とほぼ同じ内容を、60 分程の YouTube 配信用に撮り直したものとなります。
もう一度、復習したい方にもお勧めです。

【対象】県内在住の 16 歳以上の方◇地球温暖化や気候変動に関心のある方、啓発活動をされている方など【募集人数】先着 50 人【参加費】無料【申込締切】令和 5 年２月５日（日）【申込方法】E メールのみの受付

もう一度、復習したい方にもお勧めです。
【対象】県内在住の 16 歳以上の方◇旬の野菜に興味がある方◇地球温暖化や食品ロスに関心のある方◇生活と環境問題の関わりに関心のある方【募集人数】先着 50 人【参加費】無料【申込締切】令和 5 年 1 月 5 日（木）まで【申込方法】E メールのみの受付【主【主催】三重県環境学習情報センター
三重県気候変動適応センター催】
三重県環境学習情報センター
三重県地球温暖化防止活動推進センター

オンラインの配信について～１２月はふたご座流星群～
・ 事前に申し込みをされた方に YouTube にて限定配信を行います。
・ 申し込み方法は、メールのみです。
・ 申し込み時に登録されたメールアドレスに、配信用 URL を後日送信します。
（携帯電話等のメールアドレスの場合は、迷惑メール対策でメールが正しく届かないことがありますので、次のドメイン＠eco-mie.com を受信できる様に事前に設定をお願いします。）

申し込み方法講座の申し込み締め切り日までに、下記の内容を、info@eco-mie.com へお送りください。
視聴用 URL をお送りします
件名
本文

オンライン講座申し込み「すすむ気候変動、かわる暮らし」「旬の野菜を食べてみれば」※どちらかだけの申し込みも可能です。
・お名前（ふりがな）
・電話番号
・年代（45 歳なら、40 代）
・お住いの市・町※ ご記入いただいた個人情報については、当講座のみに使用し、その他の目的で使用することはありません。

・ 準備物として、インターネットにつながるパソコン、タブレット（Wi-Fi 環境推奨）が必要です。ご視聴いただくには、YouTube というアプリを使用します。
使用・設定は各自でお願いします。使用・設定のお問い合わせはご遠慮ください。
なお、通信費は各自負担となります。
・ 事前申込者のみの限定配信となっています。メールでお送りした配信用 URL を、インターネット掲示板や SNS 等に掲載することはおやめください。
令和４年度入学試験問題
情報学部
学校推薦型選抜

小 論 文（注意事項）
1.

この問題冊子は試験開始の合図があるまで開いてはならない。

2.

問題は全部で２ページある。落丁・乱丁，印刷不鮮明の箇所などがあった場合は申し出ること。

3.

別に解答用紙が２枚および下書き用紙が２枚ある。

4.

文章はすべて解答用紙の指定された箇所に横書きで記入すること。

5.

受験番号は解答用紙の指定された箇所に必ず記入すること。

6.

解答時間は９０分である。

7.

問題冊子及び下書き用紙は持ち帰ること。

問題１ 次の文章は、『日本経済新聞』（2021 年 4 月 16 日付、電子版）からの引用（一部抜粋）である。この文章を読んで、以下の設問に答えなさい。

神戸大学などが取り組む手術支援ロボットと高速通信規格「5G」を使った遠隔手術が実用化に向けて一歩踏み出した。外科医療の質向上につながる技術の研究開発は神戸市の人工島ポートアイランドにある「神戸医療産業都市」で進む。地域産業の裾野拡大への貢献が期待されている。
実験は 3 月に行われた。神戸大の国際がん医療・研究センター内に設けた拠点で医師が近くの別の拠点にある手術支援ロボットを 5G ネットワークを介して遠隔操作し、人間の下腹部の臓器モデルへの模擬手術に成功した。
ロボットは川崎重工業とシスメックスの折半出資会社、メディカロイド（神戸市）が開発し、昨年 12 月に発売した「ヒノトリ」だ。医療産業都市から生まれた最初の工業製品とされ、遠隔手術のような高度利用が実現すれば地域経済へのインパクトは大きい。記者会見した久元喜造神戸市長は「画期的な実証実験がスタートし、神戸医療産業都市構想は新たな進化を遂げる」と期待した。
ロボットによる遠隔手術が実用化されれば、熟練の医師が遠隔地の外科手術を支援するなど外科医療の質の向上が期待できる。神戸大の藤沢正人学長は「外科医の育成や医療技術の均てん化につながる」と強調した。
今後は同様の模擬手術を繰り返して機能を改善し、動物実験などを経て「できるだけ早い時期に臨床応用できる形にしたい」と話した。同実験は神戸市内の産官学が連携して医療機器を研究開発する「神戸未来医療構想」の一環として取り組んでおり、主な舞台は神戸になる。
医療産業拡大へ期待、神戸大、５Ｇで遠隔ロボ手術（日本経済新聞 2021年4月16日）

設問

問１ この文章で述べられている ICT（情報通信技術）の概念図を示し、その概要を100字以内で説明しなさい。

問２ この文章では、遠隔手術の実用化への期待が述べられている。文中の 2 重下線部が示す
貢献における裾野とはどのようなことか、また、その貢献を実現するうえで必要な具体的な施策はどのようなものか、あなたの考えを 240 字以内で書きなさい。

1

問題２ 次の文章は、『日本経済新聞』（2021 年 5 月 26 日付、電子版）からの引用（一部抜粋）である。この文章を読んで、以下の設問に答えなさい。
KDDI が工場や小売店の人の出入りを分析し、企業業績の予測材料として投資ファンドに売る。スマホの位置情報を基にした「人流データ」を活用する。一般的な公開情報とは異なるデータを投資判断に使う動きは米国が先行し、データの取り扱いを巡っては課題もある。主力の携帯事業は値下げで厳しさを増すなか、データで稼ぐモデルに活路を見いだす。(一部省略)
位置情報は、主力の携帯通信ブランド「au」のスマホに組み込まれた全地球測位システ
ム（GPS）を使い取得する。スマホ利用者の同意を得た上で情報を取得し、個人を特定できるような内容を除いて匿名化した上でデータを提供する。
ファンド側は提供データを対象企業の業績の予測に役立てる。例えば、自動車工場の従業員の増減がわかれば、その稼働状況から生産台数が推測でき、ショッピングセンターの消費者の動向は売り上げ予測につなげられる。KDDI はデータを取得する施設について、工場やお店から始め、観光地などにも広げる。
スマホの位置情報を使った「人流分析」は、政府の新型コロナウイルスの感染対策でも活用されている。通信会社が持つスマホ端末の位置情報から、ターミナル駅や商業施設、観光地などの人出を分析。人の「密集度」を伝えながら、政府や自治体が外出自粛を呼びかけている。広く普及するスマホを使うため、精度の高い分析ができる。
スマホの位置情報に加えて、クレジットカードの決済情報や SNS（交流サイト）情報などは「オルタナティブ（代替）データ」と呼ばれ、政府統計や企業決算など従来の公表情報と異なるデータとして注目されている。更新頻度が高く、短期間で変化を分析できる。
KDDI は顧客のデータ分析支援などをてがけているが、今後は自社のスマホにひも付いた人流データを販売し、データで稼ぐ事業を底上げする。新サービスは十数億円の事業規模になる可能性がある。
将来は人流データとスマホの決済情報などを組み合わせ、パッケージにして販売することも目指す。人の出入り以外に、商品の販売金額などもあわせて、販売データの価値を高める。都市開発などへの活用も検討する。
KDDI「人流」データ販売

設

スマホ位置情報を活用（日本経済新聞 2021年5月26日）

問

文中の2重下線部には、人流データと別のデータを組み合わせることによりデータの価値を高め、さまざまな活用を検討すると述べられている。地域社会における具体的な課題を示し、人流データとどのようなデータを組み合わせて利活用するとあなたが示す課題の解決が見込まれるか、また、そのようなデータの利活用により生じる社会的不安をどのように解消するかについて、あなたの考えを300字以内で書きなさい。

2
資料１

神崎郡ごみ処理施設整備基本計画検討委員会設置要綱(設置)第１条 神崎郡ごみ処理施設整備基本計画（以下「施設整備基本計画」という。
）を策定するため、神崎郡ごみ処理施設整備基本計画検討委員会（以下「委員会」という。
）を設置する。
(所掌事務)
第２条 委員会は、次に掲げる事項を検討し、その結果を中播北部行政事務組合管理者（以下「管理者」という。
）に提言する。
(１) 施設整備基本計画の策定に関すること。
(２) その他施設整備に必要な事項に関すること。
(組織)
第３条 委員会は、委員 16 人以内で組織し、次に掲げる者の中から管理者が委嘱する。
(１) 学識経験者(２) 地域住民代表者（３） 関係行政機関の職員(任期)第４条 委員の任期は、第２条の任務が終了するまでとする。
２ 委員に欠員が生じ、委員を補充する場合は前任者の残任期間とする。
(委員長及び副委員長)
第５条 委員会に委員長及び副委員長１名を置くものとし、委員の中から互選により選任する。
２ 委員長は、会務を総括し、委員会を代表する。
３ 副委員長は、委員長を補佐し、委員長に事故あるとき又は欠けるときはその職務を代理する。
(会議)
第６条 委員会の会議は、必要に応じて委員長が招集し、委員長が議長となる。
ただし、委員会を初めて招集するときは管理者が招集する。
２ 会議は、委員の半数以上が出席しなければこれを開くことができない。
３ 会議の議事は、出席委員の過半数で決し、可否同数のときは議長の決するところによる。
(委員以外の者の出席)
第７条 委員長は、必要に応じて会議に関係職員等を出席させ説明を求めることができる。
(会議の公開)第８条 会議は、原則として公開するものとする。ただし、出席者の過半数が必要と認めたときは、非公開とすることができる。

２ その他委員会の公開に関すること及び傍聴に関する手続き等については、管理者が別に定める。
(委員の守秘義務)
第９条 委員及び委員以外の者は、職務上知り得た秘密及び事業の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報を漏らしてはいけない。
２ 前項の規定は、任期が終了した後も同様とする。
(事務局)
第 10 条 委員会の事務局は、中播北部行政事務組合に置く。
(補則)
第 11 条 この要綱に定めるもののほか、委員会の運営その他に関して必要な事
項は、委員長が委員会に諮り定める。
附 則
この要綱は、令和３年７月１日から施行する。
臨時

理事

会

決議録

１．日

時

令和２年３月２３日（金） ９：００ ～ １３：１０、１４：１０ ～ １５：２０

２．場

所

弘前市大字上瓦ケ町２５番地

３．出 席 理 事
出席監事

柴田学園本部特別会議室

加藤 陽治

大島義晴

島内 智秋

日景 弥生

毛内 嘉威

（理事７名）

大井 正清

大浦雅勝

荒城 英子（１名）

委任状出席
一戸 治（監事１名）
４．議案・決定事項
承認事項
１号議案 再雇用職員給与について・定年退職者再雇用給与等に関する申し合わせについて承認される
２号議案 管理職手当について・管理職手当の改定内容が承認される３号議案 特任教員に関する規定の一部修正について・特任教員に関する規定、採用時の流れについて承認される４号議案 給料表について・給料表について基本的に提案内容で進める・年俸制も検討する
５号議案 退職金規程・就業規則等について・退職金規程について一部修正し承認される
・就業規則について修正・見直しする
６号議案 令和２年度予算案について・幼稚園が独立した会計となるため、幼稚園の分を抜いた予算案を作成する
・経費について予算案を作成する
７号議案 高校へのカウンセラーの派遣について
・荒城監事を柴田学園高等学校のカウンセラーとする
８号議案 人事について・事務職員の人事について承認される
９号議案 高校校舎改修改築について・最終額を決めて改修の方向で検討する・毛内理事の秋田銀行訪問の結果を持って最終判断をする
１０号議案 東北女子短期大学学則変更について・短期大学の学則変更について承認される
報告事項
１．団体交渉（３月１９日）の結果について・団体交渉の内容について報告される
その他
その他１ 令和２年度理事会・評議員会開催予定（案）・学園の年間行事をまとめた学園暦に理事会評議員会の予定を盛り込む
・予算概算要求、文科省・事業団等に資料を提出する期日等盛り込む
その他２ 会計監査契約書の財務担当理事の選任について・財務担当理事として日景理事が承認される
その他３ 評議員について・外部の方で評議員になっていただける人がいないか模索する
以上
大自然 オホーツク海の流氷

北見名物

焼肉

世界自然遺産知床連山

北見赤十字病院 初期臨床研修プログラム

Ｗ Ｅ Ｂ 説 明 会
日時（第 12 回）2021 年 1 月 5 日（火）17：00～17：30（第 13 回）2021 年 1 月 19 日（火）17：00～17：30

内容

1. 病院概要、初期研修プログラム説明（10 分程度）
2. プログラム責任者（指導医）、研修医との質疑応答（20 分程度）

応募方法
下記の項目をご記入の上、開催 5 日前までに E-mail でお申し込みください。
①氏名（ふりがな）
・性別②大学名・学年③電話番号④メールアドレス⑤参加希望日⑥質問したい内容

注意事項
当日はオンラインミーティングアプリ「Live On」を利用します。WEB カメラ・マイクの付いたパソコン等、インターネットの繋がる端末をご準備ください。スマートフォン及びタブレット端末を使用する場合、予めアプリのダウンロードをお願いします。

＜お申し込み・お問合せ先＞

WEB 説明会お申込
病院見学・資料請求北見赤十字病院 教育研修推進室
T E L：0157-24-3115（代）MAIL：krc_kyouiku@kitami.jrc.or.jp
担 当：出町（でまち）・伊藤（いとう）
柏地ス第１３７号
柏教指第２８５号
令和３年６月２１日
柏市立各学校長
様
学校施設開放運営委員長

様
柏市スポーツ課長
柏市教育委員会指導課長

新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づく「まん延防止等重点措置」の除外に伴う学校体育施設開放及び学校施設目的外使用の対応について（通知）
平素より，本市スポーツ施策について，御理解と御協力を賜り，厚くお礼申し上げます。
さて，本市が「まん延防止等重点措置」を講ずべき区域として指定されたことに伴い，令和３年４月２０日から学校体育施設開放及び学校施設目的外使用の利用時間を制限していましたが，除外されたことを踏まえ，下記のとおり，利用制限を解除することを決定しましたので御確認いただくとともに，各利用団体へ周知いただきますようお願い申し上げます。
皆様には，度重なる再開時期の変更により大変御迷惑をおかけいたしましたことをお詫び申し上げます。
記
１
対応内容
市立各学校にて実施している各事業について，令和３年６月２１日（月）から午後６時以降の利用制限を解除し，通常通りの運用とする。
２
その他
感染者の発生状況等により，利用中止の措置をとる場合は再度通知いたします。
３
問い合わせ先【学校体育施設開放について】
柏市地域づくり推進部スポーツ課
推進担当
森山
TEL 04-7167-1133【学校施設目的外使用について】
柏市教育委員会学校教育部指導課
TEL 04-7191-7369

羽田柏地ス第１３７号
柏教指第２８５号
令和３年６月２１日
柏市立学校体育施設開放
柏市立学校施設目的外使用
利用団体代表者様
柏市スポーツ課長
柏市教育委員会指導課長

新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づく「まん延防止等重点措置」の除外に伴う学校体育施設開放及び学校施設目的外使用の対応について（通知）
平素より，本市スポーツ施策について，御理解と御協力を賜り，厚くお礼申し上げます。
さて，本市が「まん延防止等重点措置」を講ずべき区域として指定されたことに伴い，令和３年４月２０日から学校体育施設開放及び学校施設目的外使用の利用時間を制限していましたが，除外されたことを踏まえ，下記のとおり，利用制限を解除することを決定しましたのでお知らせいたします。
なお，利用時間の制限は解除いたしますが，利用にあたっては，感染症対策を徹底したうえで御利用していただきますようお願いします。
また，感染者の発生状況等により，再度利用中止の措置をとる場合は改めて通知いたします。
記
１
対応内容
市立各学校にて実施している各事業について，令和３年６月２１日（月）から午後６時以降の利用制限を解除し，通常通りの運用とする。
２
問い合わせ先【学校体育施設開放について】
柏市地域づくり推進部スポーツ課
推進担当
森山
TEL 04-7167-1133【学校施設目的外使用について】
柏市教育委員会学校教育部指導課
TEL 04-7191-7369

羽田
「地盤品質判定士」用の保安具（ヘルメット・ビブス・腕章）の販売＋＋(一社)地盤品質判定士会

2020年4月1日に一般社団法人地盤品質判定士会が設立され、いよいよ「地盤品質判定士」の活動が活発化されます。
地盤品質判定士の活動において、現地踏査は必須の行動。
その現地踏査の際に着用する「ヘルメット」・「ビブス」・「腕章」は、「地盤品質判定士」の名称やロゴが記載されたものにしませんか？
数名で行う現地踏査ではもちろん、単独でも「地盤品質判定士」の名称やロゴが記載されていれば、地盤品質判定士の活動を周囲にアピールすることが可能となります！

購入費用

10,000円

（送料込）

（税込）

セットの内容地盤品質判定士名入り保安具（ヘルメット・ビブス・腕章）「地盤品質判定士」名記載の保安具で活動しましょう！
【購入方法】
地盤品質判定士会ホームページから購入願います。

https://hanteishi.org/post-2615/
判定士・判定士補のみなさまへのお知らせ

購入受付随時賜ります【詳細お問い合わせ先】（一社）地盤品質判定士会
総務企画委員会
メール： soumu@hanteishi.org
（大会名：大会）
参加に関する健康状態確認書（選手用）
令和

年月日

宮城県ソフトテニス連盟 会長 殿
団体名学年氏 名

年齢

保護者

印
○住 所
連絡先（電話番号）
大会当日の体温℃

下記の健康状態について，該当する事項はありませんので，大会主催者の指示に従い大会に参加いたします。
（※下記の事項に該当する場合は，大会参加を見合わせること。
）
記○大会前２週間における健康状態について（健康状態の有無について，該当する方に☑をお願いします。）
有 無ア）平熱を超える発熱□ □イ）咳（せき），のどの痛みなど風邪の症状□ □ウ）だるさ（倦怠（けんたい）感），息苦しさ（呼吸困難）□ □エ）嗅覚や味覚の異常□ □オ）体が重く感じる，疲れやすい等□ □カ）新型コロナウイルス感染症の陽性者との濃厚接触の有無□ □キ）同居家族や身近な知人に感染が疑われる方がいる場合□ □ク）過去１４日以内に政府から入国制限，入国後の観察期間を必要□ □とされている国，地域等への渡航又は当該在住者との濃厚接触がある場合※ 御記入いただいた個人情報については，万が一感染が発生した場合以外に使用することはありません。

（大会名：大会）

参加に関する健康状態確認書（選手以外の参加者用）
令和年月日

宮城県ソフトテニス連盟 会長 殿
団体名

氏 名

年齢

住 所
連絡先（電話番号）
大会当日の体温℃

下記の健康状態について，該当する事項はありませんので，大会主催者の指示に従い大会に参加いたします。
（※下記の事項に該当する場合は，大会参加を見合わせること。
）
記○大会前２週間における健康状態について（健康状態の有無について，該当する方に☑をお願いします。）
有 無ア）平熱を超える発熱□ □イ）咳（せき），のどの痛みなど風邪の症状□ □ウ）だるさ（倦怠（けんたい）感），息苦しさ（呼吸困難）□ □エ）嗅覚や味覚の異常□ □オ）体が重く感じる，疲れやすい等□ □カ）新型コロナウイルス感染症の陽性者との濃厚接触の有無□ □キ）同居家族や身近な知人に感染が疑われる方がいる場合□ □ク）過去１４日以内に政府から入国制限，入国後の観察期間を必要□ □とされている国，地域等への渡航又は当該在住者との濃厚接触がある場合※ 御記入いただいた個人情報については，万が一感染が発生した場合以外に使用することはありません。
(DOMEⅡ)

収

2008年モデル

納取扱説明書ドーム

お互いにコーナーポスト上部を握り、少し持ち上げ、ロック・セットアップを行う前に必ず本書を全てお読み頂き、本書を保管してください。十分に本書の内容をご理解の上製品をご使用ください。本書内容に準じない不適切な取扱をした場合、使用者や第三者へ事故をもたらす危険性があります。

ボタンを押込み、伸縮式コーナーポストを収納します。
テントを傾けたまま次の行程に移ります。

反対側の、伸縮式コーナーポストも収納して下さい。

各コーナーでスライダーのプルピンを引っ張ってロックを解除して下さい。お互いに矢印部分のトラスを握ってください。

テントを少し持ち上げて、フレームを軽く揺さぶりながら、ゆっくりと前進します。３／４程閉まったら静かに降ろします。

コーナーポストを両手で握り、テント中心部に向けてゆっくりと押込みます。手や指を挟まないよう、急がずに行って下さい。

お問

合せ

先

お問い合わせ、パーツのご発注、返品、不良品等につきましてはご購入された販売店にお申出下さい。 パーツリストやその他の商品に関しては下記のホームページでご覧になれます。

総輸入元株式会社

来夢セットアップする前に…（重要）セットアップ…（大人 人で行ってください。）

開封時に必ず梱包内容が っているか、またフレームの破損や天幕の縫製不良等が無いか確認して下さい。 ご使用後のクレームや不良品につきましては、お受けできない場合がございます。
セットアップする前に、天幕をフレームに取付けてください。 まずは、フレームを半開きにして、その上に天幕をかぶせます。 天幕の四隅裏に付いているマジックテープをコーナーポスト上部のマジックテープに合わせれば、完了です。

収納カバーを取り外してください。テントを中心にして２人向かい合って下さい。
お互いにコーナーポストを持ち、テントを少し持ち上げて両腕が開き切るまで後退し、静かに降ろして下さい。

取扱注意事項●天幕とフレームは別々になってお届けされます●天幕をフレームに固定した後は、面倒な収納・設営毎の天幕脱着は必要ありません。但し、テント矢印部分のトラスを握り、テント全体を持ち上げながら後の保管及び運搬は、常に立てた状態にして行ってください。テントを寝かせまま保管及び運搬を致しますと、天幕生地が擦れて、穴が開いてしまいます。よって、寝かせたまま保管及び運搬をされ退します。急がずに行ってください。
急いだり、後方に強く引きすぎると指をはさんだり、トラスを曲げてしまう可能る時は、予め天幕をフレームから取外してください。

性があるので気をつけて下さい。

●天幕生地は撥水加工なので、防水性はありません。よって、⾧時間の雨や、豪雨時には適していません。
●雨加減によっては、天幕に水が溜まってしまう可能がございます。溜まった水を放置しておくと、天幕が破れたり、フレームが破損する可能性がありますのでご注意ください。
●当商品は、一時的な使用を目的として設計されていますので、常設用ではありません。お客様の不適切なご使用、又は雨・風等の影響から発生した故障や事故等に関しましては、一切の責任を負いかねます
のでご了承下さい。
●テントの設営は平坦な場所で行い、周りの安全を確かめてから、手や指など挟まない様急がずに行って下さい。
●杭や重りを使用して、テントは常に地面に押さえ付けられた状態にして下さい。 強風時や悪天候時は、杭や重りを使用してもテントが吹飛ばされて、人身・物損事故につながる恐れがありますので、フレームが全開になったら、テン
トを静かに地面に降ろしてください。
コーナーポスト頂点を片手で押さえ付けながら、もう一方の手でトラスを押し上げて、スライダーをロックして下さい。
持上げて広げる使用を中止してください。
●使用中は、必ず大人の方がテントに付き添って下さい。小さなお子様だけのご使用はお避けください。
●電源の近くや落雷時は使用を避けて下さい。
感電や落雷火災等の原因になり危険です。

お互いにコーナーポストを持ち上げ、ボタンがロックする●火気元からテントを遠ざけ、テント内での火気使用は絶対に行わないで下さい。

まで伸縮式コーナーポストを伸ばしてください。

●運搬時や保管時に本体を投げ下ろしたり、重いものを乗せたりしないで下さい。扱いが荒いと天幕やテントを傾けたまま次の行程に移ります。

フレームの破損につながります。
●テントの破損や事故の原因になりますので、テントにぶら下がったり、重い物を吊らないで下さい。
イージーアップ・テントは短時間での簡易利用を目的として設計されており、常設には適しておりません。風対策品をご活用して頂いた上でも、強風・豪雨時などの場合はテントが破損する恐れが有ります。悪天候時のご利用はお控ください。

メンテナンス●天幕の撥水性が低下した場合は、市販の撥水スプレー等を塗布して下さい。
●生地が汚れたら、スポンジと中性洗剤で軽く洗って下さい。
●雨などで濡れた後は、天幕とフレームを乾かして収納／保管をして下さい。使用後は、スプレーオイルまたはシリコン等を吹き付け、乾いた布で拭いて下さい（特に伸縮式コーナーポスト部分を重点的に）。
メンテナンスが行われないと、腐食・変色・かび発生等につながりますので、ご注意ください。

反対側にある収納状態の伸縮式コーナーポスト 本を伸ばして完成です。風対策として、付属の杭をご使用頂くか、オプション品のウェイトバッグをご使用下さい。
プロジェクト憲章
1.プロジェクトの概要
・プロジェクト名「子供の片付け促進のための重量センサーを利用した片付けサポートシステム開発プロジェクト」​

2.ステークホルダー
・クライアント：日本トイザらス株式会社・エンドユーザ：​​幼稚園児(4-6歳)・園児の親
・開発チーム：A08班 片倉綾香、佐藤迅、重久睦己、五十嵐 勇人、鈴木拓海、安部絢香

3.プロジェクトの背景、目的と妥当性（目標）・背景：家庭での子供の片付けに対して、「不満を持っている」という親が多く、その中でも「おもちゃ」の片付けに対して、最も困っているという声が多い。
→このことから、親の子供のおもちゃの片付けに対する不満や負担を軽減するシステムが必要なのではないかと考えた。​​
・目的：子どもが自主的に片付けをするようになり、親の負担を減らすこと​​ができると同時に、子どもの教育として親と一緒に行うことで、片付けにおける達成感を得てもらう。
・目標：重さの記録や片付けの段階によって変わるシステムにする。
センサーを取りつけ自主的に片付けするようにゲーム性を持たせる。

4.プロジェクトの要求事項
・実現する機能：スマートフォンとのBluetoothを利用した連携機能​​
箱内に玩具が戻る重量の変化を利用したゲーム機能​​
玩具の重量を記録する機能​​
片付け時間を記録する機能​​・成果物： 片づけをサポートできるようなゲーム性を持ったandroidアプリケーション
重量センサーを用いたプログラム
・作業範囲：情報システム /デジタルコンテンツの開発作業と評価

5.プロジェクトの承認要求事項
12月17日に開催されるプロジェクト演習合同成果発表会にて、仮想クライアントの火災解決へと繋がるものと判断された場合とする。

6.プロジェクト環境
・前提条件：プロジェクトメンバーの構成として、プロジェクトマネージャ1人、フロントエンド開発3人、バックエンド開発2人の計6人とする。
プロジェクトマネージャはプロジェクト管理を主軸に置き、スケジュール管理などを行う。
フロントエンド担当者はデザイン作成も作業内容に含まれる。
バックエンド担当者はデータベース管理も作業内容に含まれる。
・制約条件：システム開発の完成。
12月に行われる発表会までの期限厳守。
・関連システムなど：開発環境・・・Arduino IDE、Android studio、
visual studio code
開発言語・・・C言語、C++、python、Java
データベース・・・MySQL(Androidの場合SQLite)​7.プロジェクトのスケジュール：マイルストーン毎の時間計画
4 月 企画立案、要件定義
5 月 環境整備、書類作成、情報収集
6 月 技術検証、コンテンツの設計
7 月 システム開発、夏季休暇の計画立案
8 月 システム開発
9 月 システム開発
10 月 システム開発、プロトタイプ完成
11 月 制作物のテスト
12 月 全体のテスト、発表準備

8.プロジェクト資源
コスト（予算）：総額14,795,000円
・PM工数 432(h)×10,000(円)＝4,320,000円
・他メンバー総工数 2095(h)×5,000(円)＝10,475,000円
・機材費用

メンバーの役割：片倉 綾香
プロジェクトマネージャー
佐藤 迅
デザイナー
プログラマー重久 睦己
五十嵐 勇人 プログラマー
鈴木 拓海
プログラマー安部 絢香
デザイナー

9.プロジェクトマネージャーと責任、権限のレベル
・プロジェクトマネージャー：片倉 綾香
・責任：プロジェクトの完遂
・権限：プロジェクトの管理・指揮
北見赤十字病院 ソーシャルメディアに関する運営方針

1.目的
当運営方針は、北見赤十字病院（以下、「当院」という）の SNS（ソーシャルネットワークサービス）アカウント（以下、「当院公式 SNS」という）の運営に関する事項について定めたものです。

2.当院公式 SNS について
1）Facebook

2）Instagram

3）Youtube

3.基本方針当院公式 SNS は、当院における診療への取り組み、当院の紹介、入院のご案内、災害時等の救護活動・緊急のお知らせ、採用情報、イベントやセミナーの開催情報等を発信し、当院への理解を深めていただくとともに、利用者にとっても利便性を高めることを目的とします。

4.著作権について
1）当院公式 SNS に掲載されている各情報（文章、写真、イラストなど）に関する著作権は、当院に帰属します。
2）当院公式 SNS の内容について、「私的使用のための複製」、「引用」など著作権法上認められた場合を除いて、無断で転載等を行うことはできません。 引用等を行う際は適宜の方法により、必ず出所を明示してください。

5.個人情報の取扱いについて（プライバシーポリシー）当院公式 SNS で取得した個人情報については、日本赤十字社における個人情報の取り扱いについて並びに北見赤十字病院個人情報保護方針等に基づいて、適正に取り扱います。

6.免責事項
1）当院公式 SNS への掲載は細心の注意を払いますが、 必ずしも当院の公式の最新情報とは限りません。最新情報の公式発表は公式ホームページで行います。

2）当院公式 SNS を利用すること 、もしくは利用することができなかったことで生じた直接的・間接的な損失について、 当院は一切の責任を負いません 。

3）利用者により投稿されたコンテンツ（コメント・写真・動画等）について、当院は一切の責任を負いません。

4）当院公式 SNS に関連して、利用者間または利用者と第三者間でトラブルや紛争が発生した場合であっても、当院は一切の責任を負いません。

5）当院公式 SNS の内容は、予告なく変更する場合があります。当院は、予告なく運営方針の変更や運営方法の見直し、または当院公式 SNS の運営を中止する場合があります。

6）投稿にかかる著作権等は、当該投稿を行った利用者本人に帰属しますが、投稿されたことをもって、利用者は当院に対し、投稿コンテンツを全世界において無償で非独占的に使用する（加工、抜粋、複製、公開、翻訳等を含む）権利を許諾したものとし、かつ、当院に対して著作権等を行使しないことに同意したものとします。

7.禁止事項
利用者は、次に掲げる行為をしてはならないものとします。利用者による投稿内容について、当院が下記事項に該当すると判断した場合は、利用者に予告なく投稿の削除またはアカウントのブロック等、その他必要な措置をとる場合があります。

1）当院、他の利用者または第三者の、肖像権、著作権又は知的財産権を侵害する行為

2）当院、他の利用者または第三者の信用、財産またはプライバシーを侵害する行為

3）当院、他の利用者または第三者への、名誉棄損する行為または誹謗中傷する行為

4）メールアドレス、住所、電話番号、肖像、日常の行動、その他のプライベート情報等の個人情報を、本人及び関係者の事前の承諾なく、他の利用者や第三者に送付、伝達、開示、複写又は書き込みをする行為

5）他の利用者・第三者の著作物を、本人及び関係者の事前の承諾なく、他の利用者や第三者に送付、開示、複写、書き込みをする行為

6）名誉棄損行為、差別行為、脅迫行為、風説の流布またはわいせつ行為

7）他人の氏名やアカウントまたはアドレスを使ったコンピュータへの侵入行為

8）当院の運営を妨げる行為、当院の社会的信頼を毀損する行為または他の利用者もしくは当院に不利益を与える行為

9）公序良俗に反するものや犯罪行為またはそれらと関連が認められる行為

10）法令違反行為またはそれらと関連が認められる行為

11）わいせつな映像・音声・図柄・文字等の情報を提供する行為

12）当院公式 SNS で発信する内容に関係のない行為

13）その他当院が不適切と判断する行為

8.本方針の変更について当院は、利用者への予告なしに本方針の変更を行う場合があります。

9.運用について
当院公式 SNS は予告なしに終了、削除する場合があります。

10.お問合わせ先
当院公式 SNS に関するご意見・お問い合わせは、公式ホームページのお問い合わせフォームからお願いします。
当院公式 SNS は、それぞれのサービス運営会社によって運用されています。システム運用状況に関しては一切お答えすることができません。また、当院公式 SNS または第三者から提供されているソフトウェアやアプリ機能、ご利用方法等技術的なご質問に関しても、一切お答えすることができません。

11.その他
日本赤十字社は、職員がソーシャルメディアを利用する際の基本的な考え方や注意事項等をまとめた「日本赤十字社におけるソーシャルメディア利用のガイドライン」を策定しました。
日本赤十字社の職員は、ソーシャルメディアの公式アカウントの利用および私的利用にあたっては、本ガイドラインに従います。

12.適用
本運営方針は、令和３年 9 月 1 日から適用します。
はっけん！
かがくのみりょく
みんなのみりょく

参加ェスフンテタレ
無料！
フ2024
つり！ ～！
まおみえのまれ
テン
つレ
フであな
みん

気象予報士の２人と一緒に楽しくお天気を学
ぶ と思
… いきや
なんだ
か
それだけじゃないのかも一緒に冒
険してくれるみんな︑ホールにあつまれ！

とき

6／2

物販やワークショップは有料のものもあります

日10:00 - 15:00

出 演

参加人数に限りのあるワークショップ等は時間を決めて受付をする場合があります。
詳細はウェブサイトをご覧ください。

ところ??

三重県男女共同参画センター「フレンテみえ」

渡部圭吾さん静岡朝日テレビ
気象情報担当!?

親見麗菜さんNHK 津放送局
気象情報担当2 回開催 ▶ 10:30 ／ 13:30
参加は無料です

マルシェ

おいしいフードも♪

ものづくり
ワークショップ
やってみよう！
つくってみよう！
ちょうせんしよう！
詳細はウェブサイトをご覧ください。
随時発表いたします！

ほかにも…
フレンテみえといっしょに男女共同参画をすすめる
団体や企業のみなさんの活動発表、パネル展示など
もりだくさん！

参加予定の団体 （4月中旬時点の予定です）
育児サークルきらきら、キツネコの自然学園、新日本婦人の会三重県本部、ソフリエみえ、男女共同参画みえネット、ダンスクラブworldsky、チルドレンハウスひびうた、津傾聴ボランティア会、津友の会、日本FP協会三重支部、ふくのわ会つ、認定NPO法人三重いのちの電話協会、三重県環境学習情報センター、一般社団法人三重県助産師会、三重県ユニセフ協会、三重秋香会、三重の女性史研究会、三重花菖蒲協会、ハローワーク津マザーズコーナー、ラウナ・フラ
国立大学法人三重大学、三重県立看護大学地域交流センター、三重県立伊勢工業高等学校、三重県立松阪工業高等学校
ほか

主催 ・ お問合せ / 三重県男女共同参画センター「フレンテみえ」 月曜休館（月曜が祝日の場合はその翌平日休館）〒514-0061 津市一身田上津部田 1234

Tel. 059-233-1130

E-mail. frente@center-mie.or.jp

https://www.center-mie.or.jp/frente/

詳しくはWEB をチェック！

ものづくりワークショップ

ちょうせんしよう！

整理券
数に限りがあるので、整理券を配布します★整理券の配布は「総合案内」で午前の体験分 10:00 から
午後の体験分 12:30 から

スマホで3Dプログラムを体験しよう

不思議な虹色コマを作ろう

レンジでお菓子を作ろう

じぃじ・ばぁばとおもちゃを作ろう

三重県立伊勢工業高等学校

150円／1種類

津友の会

輪ゴム銃を作ろう

国立大学法人三重大学

ソフリエみえ100円

三重県立松阪工業高等学校

オリジナルしおり作りと木工アート体験
しおり100円 木工200円 キツネコの自然学園

UVビーズと貝がらのストラップ作り
50円／1個 三重県環境学習情報センター

Tシャツでエコバッグ作り 100円

（バザーも）新日本婦人の会三重県本部

まなんで、たいけんして、かんがえてみよう！
当日10:00から参加者受付！
★先着10名★

公開全体研修会
13:00～15:00

10:15～11:45
ワークショップ
13:00～13:30
発表＠ステージ

展示 条約の批准、選択議定書ってなに?
男女共同参画みえネット

三重の男女混合名簿 実現への道のり
入場無料

三重の女性史研究会

健康チェック

ダンス体験レッスン ➡ ステージ発表

考えてみよう自分の未来

赤ちゃん人形お世話体験 ほか

三重県立看護大学地域交流センター

ダンスクラブworldsky

事前申込制 先着 4 組限定←申込はこちらから （1組50分）

展示 いま女性と子どもに起こっていること
三重ユニセフ協会

ファイナンシャル･プランナーによる無料
個別相談会 日本FP協会三重支部

飛び出すカード 100円

三重県助産師会

三重県助産師会

みて、きいて、さわって、おきにいりをさがそう！

対象サイズは50～130㎝
詳しくはSNSをみてね！

@hukunowa.tsu

子ども服の交換会
ふくのわ会つフラダンスのステージ
ラウナ・フラほかにもいろいろ！ ウェブサイトをチェックしてね！

菊の展示、菊苗の販売
三重秋香会

花菖蒲の展示と苗即売
三重花菖蒲協会

あるよ！
スタンプラリーも
しらたかの “芸術の秋” を楽しむ

第46回白鷹町芸術祭
102930の２、回白鷹町が文ン

あでされました。

１

目は、会に立ち「書文コン彰」 び「芳賀秀次郎賞

彰

その後の「年合んがく」と「団や白鷹、いをて、一公募の者をに会場には、書や皆さんがをやまつり」と1の出し者がそれ上でしました。さら、など、町民の、み出した

し５団体が目は「をり行われ、」では、町会など。２

れの」がが一場者の心をに会し、のしました。

魅力的な郷土食・豊かな食文化の継承のために

町内各小学校で郷土食伝承事業
白鷹町の文土ととともに地場のかさ、に会 （人の年んや土を対、、自のどか土に行われ、をえるためたちはのごはのをふんわいました。いきいきでふるさとのたちは、「とてもき継いでいの事業。今年も町内やしるなど、地元だんに使った）が、、文などを子どもたちにしている小学校の６年一会をしんだいしかった」「るようにがん小学校の土のをっていきたい」と土の関心を高めました。

ウイルス肝炎をテーマに講演会を開催

毎日を健康に過ごす術を学ぶ
10

６、「ぜひ」をに、ンでをつ大学とのることなど、会が町学部教の上いや、的な用が、活でをわかりやすく。

者は、自分自身だでなく、りの方にもえられるようにと、をとりながら2016.11.14のづくり

では、や広報しらたかきたいされました。

えるなどして●って心に上のにをました。
【補充原則 4-11③

取締役会全体の実効性についての分析・評価、その結果の概要】

当社は、取締役会並びに指名委員会、監査委員会及び報酬委員会の機能、実効性のさらなる向上に不断に取り組むため、毎年、取締役会全体の実効性を評価するこことしています。その趣旨は、NSG グループ コーポレートガバナンス・ガイドラインで以下の通り定めています。
NSG グループ コーポレートガバナンス・ガイドライン（取締役会等評価）
第 23 条取締役会、指名委員会､監査委員会および報酬委員会は、その業績につき、独立社外取締役の主導の下、原則として年度評価を実施し、その結果の概要ならびにさらなる実効性の確保、向上のためのアクションプランおよびその実施状況の概要等を開示します。 また、当該評価においては、定例的に外部ファシリテーターの支援を活用し、より客観的、効果的な実施に努めます。 この評価により、それぞれの会議が、当社グループの戦略や目標に則って、効果的に実施されているのかについての検証、議論が促進されます。

1/2
2023年度

３月21日(木) 15:00～17:00

日 時

2024年

会 場

TKPガーデンシティ仙台
仙台市青葉区中央1-3-1 AER21階

定 員

会場参加：50名（定員※になり次第締め切り）※YouTube視聴に人数制限はありません
参加費無料

YouTube
ライブ配信ありプログラム概要

第１部 講演エリアリノベーションと公民連携拠点
講師 馬場正尊 氏

東北芸術工科大学 教授

東北芸術工科大学教授・株式会社オープン・エー代表取締役・株式会社Q1代表取締役
1968年生まれ。1994年早稲田大学大学院建築学科修了。2003年Open Aを設立。
建築設計、都市計画、執筆などを行い、同時期に「東京R不動産」を始める。2015年にウェブメディア「公共R不動産」をスタート。建築の近作として「泊まれる公園 INN THE
PARK」(2017年)、「佐賀城内エリアリノベーション」(2018年)、「やまがたクリエイティブシティセンターQ1」(2022年)など。近著に『PUBLIC DESIGN 新しい公共 空間のつくりかた』(学芸出版社、2015)、『公共R不動産の プロジェクトスタディ』(学芸出版社、2018)など。

第２部 東北活性研 事業報告
事業報告① 空き家を活用して地域活性化を図る方法
調査研究部 主任研究員 加藤 雄一郎
事業報告② 東北圏におけるリスキリングの現状と課題
事業報告③ 東北圏における食ビジネスの新展開

調査研究部 主任研究員 伊藤 孝子
調査研究部 専任部長 信太 克哉

事業報告④ 地域・産業振興部の活動について
地域・産業振興部 課長兼主任研究員 木村 和也

主催：公益財団法人東北活性化研究センター
後援：一般社団法人東北経済連合会

東北活性研 企画総務部 行
申込フォーム、E-MAIL、FAX からお申込みできます
申込フォーム ： https://forms.gle/1SoKMTXWA7RbwzPv6
E-MAIL ： soumu@kasseiken.jp
申込フォームFAX ： 022-225-0082

本報告会は、日頃より当財団を支えていただいている皆様方に活動の概要をご報告することで、ご理解・ご支援を賜る目的で定期的に開催しているものです。
皆様方の積極的なご参加を心よりお待ち致しております。

申込期限：2024年3月14日（木）2023年度 事業報告会 参加申込書
会社名
団体名※個人でのお申込みはお名前をご記入ください

TEL－－FAX

－－

所在地
申込担当者

参加形式

氏名

部署等

連絡先（E-MAIL）※ご希望の参加形式の□にをつけてください「会場参加」はご来場される全員のお名前、「YouTube視聴」は配信用URLの送付先（E-MAIL）をご記入ください

ご来場者お名前①

ご来場者お名前②□ 会場参加（名）ご来場者お名前③

ご来場者お名前④

ご来場者お名前⑤

ご来場者お名前⑥□ YouTube視聴（名）配信用URLの送付先（E-MAIL）

お問い合せ先

＠
公益財団法人 東北活性化研究センター 企画総務部
TEL：022-225-1426
FAX：022-225-0082
E-MAIL：soumu@kasseiken.jp

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Tin từ JITCO

JITCO からのお知らせ
パワーハラスメント

性的な嫌がらせであるセクシャルハラスメント(通称セクハラ)対策は徐々に浸透しつつありますが、最近、職場では性別にかかわらず起こる嫌がらせとして、パワーハラスメント（通称パワハラ）が問題になっています。
パワーハラスメントとは、「他者に対して社会的地位・立場を利用し、職務とは直接関係のない、あるいは適切な限度を超えた嫌がらせの働きかけをし、それを執拗に繰り返すこと」です。
パワーハラスメント加害者には自覚が乏しいことが多いと言われています。仕事上の「指導」との違いを考える上でのポイントは、①人格攻撃かどうか②上司に相手への嫌悪感があるかどうか③傍若無人（威圧的）な言い方かどうか、などです。
では、パワーハラスメントに遭った場合どうすべきでしょうか。
パワーハラスメントを訴えた被害者に対して、社内の内部調査組織が機能せず、被害者の人権が加害者からの報復でかえって悪化する場合もあります。そのような場合は、「都道府県労働局」の相談窓口に相談することをお薦めします。
いずれにしても、被害者、加害者の当事者同士の口頭のやりとりは証拠が乏しいことがあります。そこで、被害者は、様子を録音すること以外でも、日記やメモをつけ、その現場を見ていた同僚の人数や名前などを記入しておくことも役に立ちます。体調をこわした場合に医者にかかれば記録にもなります。
上司が部下に対して命令したり、部下の失策を叱ったりすることは、本来問題を生じないはずです。しかし、命令や叱責であっても、当然ながら、部下の人格や尊厳を傷つけてはならず、そのようなことまで上司に許されているはずはありません。
企業としては、個々の従業員の心のケアをし、上司が部下に対してどのように接するべきかという点についての指導や教育にも力をいれ、早期に問題を発見して対処することができるような体制作りも求められます。
またとない研修・技能実習が、パワハラで台無しにならないためにも、意に反する言動には、毅然と対処することが大事です。
Quấy phá quyền lực.
Việc đối phó với nạn quấy phá tình dục (gọi là Sekuhara) đang thấm dần thì gần đây lại nổi lên một nạnquấy phá khác tại nơi làm việc không liên quan đến giới tính, đó là quấy phá quyền lực (gọi là Pawaahara).
Quấy phá quyền lực (Power Harassment) là “dùng vị trí xã hội của mình, cố tình lập lại nhiều lần hành viquấy phá không liên quan đến công việc, hoặc làm người khác khó chịu vượt giới hạn bình thường.”Thông thường người có hành vi quấy phá quyền lực không ý thức về điều đang làm. Một hành vi quấy pháquyền lực khác với việc “chỉ đạo” trong công việc ở những điểm như 1/ có tấn công vào nhân cách không, 2/thủ trưởng có ghét nhân viên dưới quyền không, 3/ có dùng cách nói uy hiếp không, v.v...
Khi bị quấy phá quyền lực, phải làm như thế nào?
Nạn nhân bị quấy phá tố cáo, bộ phận điều tra trong hãng không làm đến nơi đến chốn thì ngược lại có thểlàm cho sự việc trở nên xấu hơn do người tố cáo bị người quấy phá trả thù làm. Trong trường hợp này nạnnhân nên đến tư vấn ở Sở Lao động tỉnh.
Dù thế nào, việc nói qua nói lại giữa hai bên đương sự thường thiếu chứng cớ. Vì thế, người bị quấy phángoài việc ghi âm lại những câu nói, còn nên ghi nhật ký, ghi memo, ghi tên, số người đã chứng kiến câuchuyện, v.v.. để có thể làm bằng chứng sau này. Trường hợp vì bị quấy phá phải đi khám bác sĩ cũng nên ghi
lại việc này.
Việc thủ trưởng ra lệnh hay la mắng nhân viên dưới quyền vốn không gây vấn đề. Tuy nhiên nếu việc ralệnh hay la mắng này làm tổn thương đến nhân cách hay phẩm cách của nhân viên dưới quyền thì không thểchấp nhận được.
Về phía công ty, cần quan tâm đến từng nhân viên, chú ý giáo dục cách tiếp cận của thủ trưởng với nhânviên dưới quyền, có cơ chế phát hiện sớm và giải quyết vấn đề.
Để không làm hỏng việc tu nghiệp, thực tập quý giá, chúng ta cần kiên quyết đối phó với những hành vi
và phát ngôn gây khó chịu.

2009 年 2 月号

－24－
Nhӳng thӵc phҭm quen thuӝc cӫa Nhұt Bҧn៲ᡈ↚ⅱ↺ଐஜ↝᫢ཋ̆ Thӭc ăn dùng nhѭ vӏ thuӕc (Umeboshi) ̆̆⮎ߥߤߣߒߡ೑↪ߐࠇࠆ㘩‛㧔᪢ᐓߒ㧕̆

Cây ume trӗng trong công viên hay sân nhà nӣ hoakhi trӡi còn lҥnh khoҧng tháng 2 ÿӃn ÿҫu tháng 3, là lúc
tiӃt xuân còn sӟm. Hoa có mùi thѫm nhҽ, báo hiӋu mùaxuân sҳp ÿӃn. Hoa tàn kӃt trái, ÿӃn tháng 6 thì trái chín,ngѭӡi ta hái vào làm umeboshi᦬߆ࠄ᦬ೋ߼ߩ㗃ࠍᣧᤐߣ޿ߞߡᤐߩฬࠍ
ઃߌߡ๭߮߹ߔ‫ޕ‬ฬߩߺᤐߢ߹ߛ߹ߛኙ޿ߩߢߔ߇‫౏ޔ‬࿦߿ኅߩᐸߥߤ޽ߜߎߜߦᬀ߃ࠄࠇߡ޿ࠆ᪢ߩᧁߦߪ⧎߇ດ߈‫޿޿ޔ‬㚅ࠅࠍṫࠊߖߡ‫ޔ‬ᤐ߇ㄭߊ߹ߢ߿ߞߡ᧪ߡ޿ࠆߎߣࠍ⍮ࠄߖߡߊࠇ߹ߔ‫ޕ‬᪢ߩᧁߪ⧎߇ᢔࠆߣታ߇ߥࠅ‫᦬ޔ‬㗃ߦߪߘߩᾫߒߚᨐታߢᄙߊߩኅᐸߢߪ᪢ᐓߒࠍ૞ࠅ߹ߔ‫ޕ‬Ngѭӡi Nhұt tӯ xѭa ÿã làm umeboshi. Nhӳng quҧumeboshi lâu ÿӡi nhҩt hiӋn nay ÿѭӧc làm tӯ năm 1576, vàvүn giӳ ӣ trҥng thái tӕt. Umeboshi làm tӯ phѭѫng pháptruyӅn thӕng, giӳ trong môi trѭӡng bҧo quҧn tӕt sӁ khôngbӏ hѭ và dù làm tӯ 100 năm trѭӟc vүn ăn ÿѭӧc.
Umeboshi có nhiӅu công dөng. Vӏ chua cӫa umeboshilà acit citric, có tác dөng kích thích bài tiӃt nѭӟc bӑt, làmtiêu hóa thӭc ăn, vì thӃ mӛi ngày ăn umeboshi sӁ tránhÿѭӧc bӋnh táo bón. Khi mӋt mӓi hay bӏ stress không muӕnăn, bҥn chӍ cҫn ăn mӝt quҧ umeboshi sӁ giúp thҩy ngon
miӋng. Umeboshi cǊng có công dөng hӗi phөc sӭc khӓe,vì thӃ khi chӳa bӋnh ngѭӡi ta thѭӡng ăn cháo vӟiumeboshi.
Ngoài ra, khi cҧm thҩy hôi miӋng, ăn mӝt quҧumeboshi, sӁ khӕng chӃ ÿѭӧc tҥp khuҭn trong miӋng,giúp tránh ÿѭӧc mùi hôi. Umeboshi còn có ích trong viӋcgiӃt các loҥi khuҭn ÿӝc trong dҥ dày và ruӝt nên phòngchӕng ÿѭӧc chӭng trúng ÿӝc và các bӋnh truyӅn nhiӉm.
Ngѭӡi Nhұt có mҽo chӳa bӋnh nhӭc ÿҫu, hҥ nhiӋt làlҩy umeboshi ÿұp dұp, trét lên miӃng giҩy nhӓ dán hai bênthái dѭѫng. Ngày xѭa nhiӅu cө già hay làm nhѭ thӃ, vàÿѭӧc gӑi là “cө umeboshi”.
Umeboshi có nhiӅu cách dùng khác nӳa, ÿӇ lâu ngàyÿѭӧc nên tӯ xѭa ÿã là mӝt món thuӕc dân gian, thӭc ăndӵ trӳ không thӇ thiӃu trong gia ÿình ngѭӡi Nhұt.
Tôi có biӃt mӝt cө bà, khi ÿѭӧc hӓi bí quyӃt sӕng
khӓe, bao giӡ cө cǊng khoe là mӛi ngày cө ÿӅu ăn mӝtquҧ umeboshi.

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第 243 回（WEB セミナー）
都市懇サロ
ゲストハウスの現状とコミュニティビジネスやワーケーションの可能性
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レ ポ ー ト株式会社 Little Japan 代表取締役
令和２年 10 月 13 日(火)講師
開 催 日
柚木 理雄 様18：00～20：00
・農林水産省を経て、株式会社 Little Japan を創業し代表取締役に就任（2017 年～）
・NPO 芸術家の村理事長（2012 年～）、ゲストハ
ウスサミット主催（2018 年～）、中央大学商学講師
部特任准教授（2019 年～）
プロフィール・東京浅草橋に地域と世界をつなぐゲストハウス「Little Japan」を経営
・「シェア街」、「Hostel Life」などを運営
１．ゲストハウスとは（歴史、現状、全国の事例）
・明確な定義はないが、①共用リビング、②素泊まり１泊から滞在可、③ドミトリーがある、④水回りが共用、等を兼ね備えたものが多い
・コロナにより、特に都市部のゲストハウスで固定費の負担、外国人観光客減、競合ホテルとの価格競争等により廃業・オーナーチェンジが増えている。但し、コロナ前より、旅行者増に対し過剰に宿泊施設の増加が続き、供給過多であった。
・このような状況下でゲストハウスの取組みは、長期宿泊、ワーケーション・多拠点居住、地域内での連携、クラウドファンディング活用等多様化している。

お話の概要

２．シェア街（オンライン、コミュニティビジネス）・シェア街とは、シェアハウスに住む「住民」と住んでいないがまちに関わる「関係住民」をリアルな拠点やオンラインコミュニティでつないでいく仕組み。
・「しごと」をして「つうか」をもらい「きょてん」で使える仕組みを有している。
・空家活用を点でなく面的に行い、まち全体に広げるという考えで取組みはじめた。
・この取組みは、地方での関係人口づくりにもつなげていきたい。
３．Hostel Life（ホステルパス）（多拠点居住、ワーケーション）
・月額料金に応じたプランに応じ全国の 20 以上ある拠点を利用できる仕組み。
・利用者には、東京近郊から往復 2～3 時間、満員電車で通勤・通学している人が職場や学校の近くのホステルを使うというケースが多い。
・コロナに伴い、リモートワークが進み、多拠点生活の家としての利用が増加。また、人気のホステル/ホテルの加盟の増加、宿泊系より住居系・ドミトリーより個室の方が好まれる等、宿泊・住居サブスクリプションサービスへ影響がでている。
●ゲストハウスの建築基準法上の取り扱いは？
⇒ホテル・旅館が多い。民泊は住居。用途変更に該当しない場合は、従前用途のまま。
●行政に望む支援はあるか？
⇒コロナの状況が元に戻るのに数年かかるとすると、行政からの支援を期待するより、新たなビジネスモデルを構築し生き残っていくことを模索する必要がある。

意 見 交 換の 概 要

記 録 者 のひ と こ と●シェアまちで、リアルな拠点は所有しているのか？空家の掘り起こし方法は？
⇒拠点は所有でなく借上げ。空家の掘り起こしは東京の場合は紹介。地方では空家の掘り起こし・活用に向け、大学の研究・ビジネス・行政支援を組合わせ実施。
●シェアまちで、リアルとオンラインはつながっているのか？
⇒現時点ではつながっておらず、オンラインは Slack 等を活用したコミュニティの場。
近い将来、VR 空間内でコミュニケーションできるようなものにもしていきたい。
●ゲストハウスの近隣のお店・住民との関わりをどのようにつくっているか？
⇒町内会を、ゲストハウスに招待する等よい関係をつくっている。ゲストハウスの飲食店は日替わりメニューとし、地域の色々な人が料理をつくりにくるようにしている。近隣のお店などの地図をつくり宿泊者に勧める等はしている。
ゲストハウスやホステルは、コロナにより苦境に立たされている一方で、オンラインやサブスクリプションを活用し地域性やユーザーニーズを捉えた新たなビジネスモデルの展開につなげていける可能性が感じられる等、大変興味深い内容であった。

≪都市懇サロン運営部会 委員 森川 禎二郎≫
キリン、設備異常を予測（日本経済新聞 2021年6月3日）
森林教育指導者養成講座

定員 受講
15 名 無料

三重県では、森林と私たちの暮らしや経済がともに持続可能で豊かな社会を作っていくために、「みえ森林教育」の取組を進めています。この取組をさらに広げていくため、森林や林業、自然に関心のある方に、みえ森林教育の指導者（森のせんせい）となっていただくことを目的に、森林教育指導者養成講座を開催しています。今回は、下記講座を開催します。皆さまの参加をお待ちしています。
■受講をお勧めする方
・学校教職員

・保育士

・日頃から森林や林業、自然に関連した教育指導をされている方・森林や林業、自然に興味のある方

・森林教育に関心のある方・森林や林業の魅力を伝えたい方[ 見学編（流通・加工）]

この地域の森林から伐り出された原木は、原木市場に出荷され、製材所で柱や板等に加工されたのち、プレカット工場を経て住宅等の建築物になります。 今回は座学と「セーザイゲーム」で流通・加工の現状を学び、原木市場と製材所を見学します。

令和 5 年 12 月 9 日（土）10:00~15:00

場所：座学 / 熊野原木市場協同組合 2F 会議室（熊野市飛鳥町 1001 ）見学 / 熊野原木市場および株式会社 nojimoku 製材工場
講師：株式会社 nojimoku, 熊野林星会※写真は昨年度の講座の様子です。

主催：三重県（みえ森づくりサポートセンター）
この講座は「みえ森と緑の県民税」を活用して実施しています。

内容
①【講話】
●三重県の製材所と全国の製材業界の現状について●「セイザイゲーム」体験②【見学】●原木市場と製材所の見学

お申込み
三重県内での森林教育活動が可能な 18 歳以上の方を対象とします●当センターホームページの講座申込フォームか、下記申込書にご記入の上、FAX またはメール、郵送にてお申し込みください。
●初めて受講される方を優先し、先着順とします。

申込書（お申込後にこちらから受付のご連絡をします。一週間経っても連絡が届かない場合は、お手数ですが当センターまでご連絡ください。）
名前
住所

フリガナ

年齢

〒所属

TELFAXe-mail

今後の情報案内（R6.3.31 まで）□希望する・□希望しない→ □メール ・ □郵送

該当項目に✓を入れてください。

問い：講座内容として、どのような話題を期待して参加されますか。ご自由にお書きください。

申込書に記載いただいた個人情報は、三重県個人情報の保護に関する法律施行条例に基づき適切に管理し、本講座の運営や当センター他講座やイベントの案内以外の目的に使用することはありません。

※自然災害などが発生した場合、講座が中止となることがあります。

申込先
申込締切

FAX : 059-261-4153 mail : miemori̲oubo@zc.ztv.ne.jp
令和 5 年 11 月 30 日（木）17:00 まで

お問い合わせみえ森づくりサポートセンター

担当：北野、坂上 TEL 059-261-1223（平日 8:30 〜 17:15）
FAX 059-261-4153〒515-2602 三重県津市白山町二本木 3769‐1 三重県林業研究所交流館内
Web : http://www.zb.ztv.ne.jp/miemorisc/
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