はじめに― 「ふらっとスペース金剛」誕生前夜

章自分たちの居場所が、女性の働く場に

第― 「ふらっとスペース金剛」の 年をふりかえってみんなが子育てママを支援したかったように私も「ふらっと」を応援したいと思っていました�������������������������
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聡子

真理子さん

巽

子どもが生まれたとたん、行く場所がなくなってにしさこ
近所のスーパーをずっと徘徊してました ������������������ 西𡶡 祥子さん���������

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三好さゆりさん（聞き手／原井メイコ）

���������� 岡本

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福田 聖子さん

ジェンダーとは何か、支援とは何か……
「ふらっと」でいっぱいしゃべったことが今の基盤にいい嫁、いい母でいようとがんばりすぎて睡眠不足でノイローゼになりそうな日々でした

章私たちはみんな落ちこぼれママだった

第15

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第より広く知ってもらうために�����������������������������������

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小林 和子さん����������������������������������

「ふらっと」は、私が思い描いてた市民活動そのもの失敗してもやってみよう！ と言えるのが魅力ですひとりひとりに寄り添うために

奥田末利子さん

子どもを両脇に抱えて、マンションのベランダから飛び降りようとした私が、子育て支援の原点 ��������������� 岡本 聡子さん����������������������������

「自分の幸せを考えてもいいんじゃない？」と言われて離婚を決意。自分探しが始まりました���������������

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仲間で立ち上げた団体だから当然、衝突もある。そんな時は……

興味や関心も、年齢も、背景も違うメンバーをまとめるには……

章女性たちの「活動」を「仕事」にするために����������������������

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個人の収入が減ってしまう決断はなかなか難しい……

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活動って、無償ボランティアでやっていかなあかんの？

じゃないと、ダメ？

女性ばかりの集団だと大きな決断を避けてしまいがち……
法人になる必要、あるの？

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ふらっとスペース金剛

年のあゆみ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

これからもずっと続いていく組織にするために必要なことは……

子育てママたちの悩みも スタッフの悩みも聞いてほしい……

女性同士のギスギスが大きくなってしまうことも……

就職したい！ という大学生が現れた。さあ、どうする……

スタッフのほとんどが、子育て中。子育てしながらの勤務は大変……

スタッフが増えてくると 意欲の差も目につくように……

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女性ばかりの集団。仕事中もついつい、おしゃべりに夢中に……

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ふらっとスペース金剛の事業内容

おわりに

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第章

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自分たちの居場所が、女性の働く場に― 「ふらっとスペース金剛」の 年をふりかえって

15年間代表を務めてきた岡本聡子の視点から、駆け足でふりかえってみたいと思います。

年たった今、事業内容も多岐にわたるものとなり、組織のあり方も変わってきました。

子育てママたちが集うひろばを……とスタートした、「ふらっとスペース金剛」。
開設からその変遷を、

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自分たちの居場所が、女性の働く場に― 「ふらっとスペース金剛」の 年をふりかえってふらっとスペース金剛 初代代表 岡本 聡子

されたジェンダーについて考える講座のタイトルに息をのみました。

2001年、東京から帰阪して生活が落ち着いてきた時、富田林市の公民館で企画を持つことができ、自らの殻を破ることができたのです。

は一緒にがんばろう」と言われてはじめて、これまでの自分を受容されたという実感

助言は、私の心には届きませんでした。
「あなたはがんばってきたんだね」「これから手は差し伸べられていたのかもしれません。でも、「こうすればいいのに」という周囲に心を開くことができなかった自らの子育て経験が、私の活動の原点です。

していた私。仲間や居場所を切実に求めているのに、助けを求めることをためらい、誰ひとり知り合いのいない東京で、重いアトピーをもつ乳飲み子を抱えて孤軍奮闘

私がダメ母だからしんどいの？

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「殻をやぶって街に出よう！」
その強いメッセージに触発され、私は子どもを託児に預けてその講座を受講することにしました。母親だからこうしなくちゃいけない、こうあるべき、という思い込みの殻を破って。
そしてそこで出会った女性たちが、年齢も経験もまったく違うのに、私と同じ悩みを持っていたことを知り、はっとしました。
ひょっとして、私がダメ母だったから子育てをしんどいと感じていたのではなく、女性全体が置かれている環境のせいではないか？
そ ん な 疑 問 を 抱 え て 受 講 し た「 女 性 問 題 ア ド バ イ ザ ー 養 成 講 座 」 で、「 ふ ら っ と 」を立ち上げるメンバーと出会うことになりました。

自分たちで居場所をつくろう「 ふ ら っ と 」 の 立 ち 上 げ メ ン バ ー の 一 人 で あ る 原 井 さ ん に 誘 わ れ て、 現 在 の「 ふらっとスペース金剛」の拠点である民家で会議をしたことが、エスコープ大阪のメンバーと出会うきっかけとなりました。
生協活動をしていたわけではない私は、「この場所の活用をどうする？」という話し合いに、お客さんのような気持ちで参加していました。しかし、「『○○ちゃんのお自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

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母さん』だけでなく、私という存在を大切にしたい」「自分たちに必要なものは自分たちで実践していく」という先輩たちのエネルギーに圧倒され、主婦の寄り合いとは違う力強い雰囲気を心地よく感じました。また当時、社会福祉士国家試験の受験をするために、福祉の勉強をしていたことも私の気持ちを動かしました。
保育所、障害児施設、児童館など子どものための施設はあるけど、私が経験してきた母親の孤独に寄り添い、専業主婦の負担を減らし、悩みを打ち明ける場所ってない。居場所がない。
じゃあ、作りたい！
ぼんやり考えながら、何軒か不動産会社をまわりました。しかし、当時は住居目的以外に物件を貸すということがなかなか理解されず、事務所ですか？ 店舗をお探しですか？ サークル活動って不特定多数の人が出入りするんですか？ 等々、不信感をあらわにされるばかりでした。さらに、会社ですか？ とも聞かれ、物件を個人で契約するしか方法がない、ということも悩みの種でした。サークルやグループでは賃貸借契約も銀行口座も作れないことを、その時知りました。
主婦が社会で何かをしようと思っても、ハードルが高いんだなあ、と思っていたまさにその時、原井さんがひとこと。
「ここが子育て支援の場になるなら、岡本ちゃん代表やらへん？ 岡本ちゃんのしたいこと、ここでやったらええやん」。
スイッチが入った私は「ふらっと気軽に立ち寄れる場づくり」「フラットな関係で、

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人のメンバーが、月に千円を負担することで始め万円の家賃を払いながら、収入もほとんどない主婦たちお互い支え合う居場所づくり」の実現にむけて突き進むことになりました。２００３
年 月のことです。

お金の問題！

拠点ができたとはいえ、でどう活動したらよいものか。にしさこ

そこで再び、法人格がないことで、銀行口座が個人でしかつくれない、という現実に児メンバーとの意見交換会や説明会を経て、団体で受託することが決まりましたが、になるとはメンバーに説明できない、という原井さんとずいぶん議論をしました。託です。個人だと時給700円もらえていた仕事が、団体の維持のために時給500円いという申し出をしました。個人で受けていた仕事を、団体として受けるという提案声をかけて実施していた託児の仕事を、「ふらっとスペース金剛」で一括して受けた

そこで、原井さんが富田林市から依頼を受け、サークル「あいあい」のメンバーに「ふらっとスペース金剛」に収入がいる。

けられるんだろうか、という不穏な空気に焦りを感じるようになりました。

はしましたが、集金袋回収の目的が色濃くなった月一回の運営会議では、いつまで続5ぶつかります。会計西𡶡さんの個人名義の通帳からのスタートでした。

自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

191055それでもお金が足りない。初年度は万円規模

月、先導的コミュヵ所ほど助成金申請をしました。

から絵本の現物支給まで手あたり次第に応募しまくり、その年の2金剛」となりました。

こうして2004年

月、子育て支援サークルは、「ＮＰＯ法人ふらっとスペースことに、とても勇気づけられたのを覚えています。

援してくれました。意見が合わなくても、議論をつくして実行していける仲間がいるたちは「サイズの合わない服を着ているみたい」と言いながらも新しい取り組みを応だと、立ち上げメンバーに提案しました。生協活動やワーカーズ運動をしてきた先輩

金を受けるだけでなく、外部から仕事を受けるにも「ＮＰＯ法人」になることが必要

そんな中、法人格がないと応募できないところが多いことに気がつきました。助成ました。

簿のような規模を超え、予算やら、事業やらという意識へと変化していくことになりニティビジネスとして100万円のファンドを受けることになりました。以後、家計

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すが、２００３年のスタート当初は、「主婦が集まってお茶のんで、子どもを遊ばせ現在では児童福祉事業となっている「ほっとひろば （旧名称 「ほっとスペース」）」でついに「つどいの広場事業」を受託

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て結構なことですな。井戸端会議で旦那のグチを言うてることが子育て支援ですか」などの嫌味をよく言われました。特に年配の男性からは冷ややかにとらえられていたように思います。
「子育てもできないわがままな母親の支援をしないといけないのか」とも言われました。
そんなころ、富田林市にも子育て支援課が誕生しました。厚生労働省が少子化対策
月 で す が、ヵ所。市の事業担当課もまだ認の一貫として「つどいの広場事業実施要項」を定めたのは2002年のその年に始まった「つどいの広場」は全国でわずか識していない時期でした。

育て情報を提供したりする事業。まさに、私たちが開設している「ほっとスペース」

市「つどいの広場事業のことについて教えていただのことだ！ と胸が熱くなりました。
きたい」と、すぐさま厚生労働省に電話をかけました。「都道府県の方ですか？

町村の方ですか？」と聞かれ、「大阪府であり、富田林市の方でもあり……」としどろもどろで、自らの名乗り方もわからなかったことを思い出します。幸いなことに、当時の少子化対策企画室長が電話に出てくださり、京都で研修会があることを教えてくださいました。
「つどいの広場全国連絡協議会 （ひろば全協／現在は NPO 法人子育て

人の子守を引き受けてくれました。

自分たちの居場所が、女性の働く場に4歳未満の子どもと親が集う場をつくり、その交流を促進し、相談にのったり、子28」が開催するその宿泊研修に、三好さんと子連れで参加しましひろば全国連絡協議会）
た。研修会に同行した夫が、交流会の間、4

第１章

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「親子の居場所― ひろば」を実践する全国の仲間と出会えたことで、ますますやる気が上がり、鼻息は荒くなりました。さっそく市役所の担当課に研修の報告に行き、ぜ ひ 私 た ち の 町 に も「 ひ ろ ば 」 を つ く り た い、 と お 願 い に 行 き ま し た。 そ の 後 も、「つどいの広場事業」の説明や、自主事業で運営している「ほっとスペース」に集う母親の声を届けに市役所の窓ロに通いました。担当課長は、「岡本さんが窓口に来る人のメンバーで子育て家庭の現状を聞いてもらと、僕の血圧が上がる」と嘆いていました。
「市長とお茶でもどうですか」という富田林市の企画にも真っ先に応募し、月、「ひろば全協」の研修会で「ほっとスペース」の事例発表をしたいに行きました。
2004年

5す。

らの利用者受け入れはダメだ、などと制限をしてくる担当課とは、なんども衝突をし市の事業になった途端に、食事はダメだ、おやつもダメだ、出張はダメだ、市外かそれは、心折れそうな状況に粘り強く向き合い続ける幕開けでもありました。

で、やっとパートに行くのと同等の時給を支払えると胸を撫でおろしました。同時に2005年

月より、富田林市つどいの広場事業を受託。年間500万円の事業費がって喜ぶ、という文字通りの喜び方を仲間とともにした感動は今でも覚えていま事業を開設します。受託にむけて準備をすすめてください」との朗報でした。飛び上あと、控室に戻ると携帯電話が鳴りました。
「来年度から富田林市でもつどいの広場

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て議論してきました。活動の一つ一つには深い意図があることを根気強く説明し、意見共有の難しさにもめげてしまうことなく現在に至っています。別の言い方をすれば、富田林市の職員さんたちもずいぶん忍耐強いのだと思います。相手の立場や役所の事情を理解したうえで、自分たちの言い分を伝えたり提案したりする訓練をずいぶんとしていただきました。
収入のめどが立ってほっとしたのもつかの間、「家の近くにもこんな場所がほしい」と い う 利 用 者 さ ん の 声 を う け て、
〈かがりの郷〉〈 レ イ ン ボ ー ホ ー ル 〉〈 す ば る ホ ール〉、さらにはとなりの市町村までも「出張ひろば」と名づけて出かけて行くことになり、ますます忙しくなっていきました。

事業を始めるきっかけはいつも、日常の困りごと一方で、猪突猛進な私が母親としてショックを受ける出来事が起こります。夏休み中、長時間留守番をさせていた小学生の娘が、宿題のプリント冊子の仕上がらなかった数ページを破りとってゴミ箱に捨てていたのを、夏休み最終日に発見したのです。
わが子のほったらかし状態が招いたことだと猛反省。こんな時、みんなどうしているのだろう……と周囲を見渡してみると、学童保育に入れるほどの働き方をしていないから、普段は習い事に行かせたり、短時間の留守番ですませたりしているけど、長期自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

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第１章

自分たちの居場所が、女性の働く場に休暇になると困る、という人たちが意外と多いことがわかりました。私だけの悩みじゃなかったんだ！
翌200７年 の 夏 休 み か ら、 大 阪 大 谷 大 学 の 学 生 の 力 を 借 り、 リ ベ ン ジ の ご と く「夏休み寺子屋」をはじめました。
このことは、子育てをしながら安心して働ける場を作る必要がある、ということを考え始めるきっかけになりました。
「ほっとひろば」では、子ども連れでスタッフに入ることは日常的になっていましたが、「夏休み寺子屋」は子どもをほかのスタッフに任せて、みんなで働くという挑戦でもありました。

人目妊娠中に切迫早産で入院しないといこの年の秋から「一緒に子育てヘルパー」事業を開始しますが、これもひろばのとある利用者の悩みからスタートしました。に対応する支援を事業にしよう！ というのが「一緒に子育てヘルパー」事業開始のが、子育てをしている中で、困りごとがない家庭はない。手伝いができる範囲で個別あわせた支援の必要性が高まってきていたのです。困りごとは個々によって違います

たこともありました。預かり保育だけではなく、それぞれの家庭のその時々の状況にた。また、お母さんが急病で亡くなり父子家庭になった子どもの晩ご飯づくりに通っタッフが行き、晩ご飯とお風呂を済ませてお父さんの帰宅に合わせて自宅に送りましの は 難 し い。 朝 は 仕 事 前 に お 父 さ ん が 保 育 所 に 送 り、 お 迎 え は「 ふ ら っ と 」 か ら ス

けなくなり、保育所入所の手続きもしましたが、お父さんだけでこの事態を乗り切る

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きっかけでした。2018年現在では、養育支援家庭訪問事業として千早赤阪村、太子町、富田林市から委託を受け、育児ヘルパーの派遣もおこなっています。

女性が安心して働き続けられる場を名が社会保険に加入し、フルタイムで働く道を選択しま

次のハードルは、社会保険加入を果たすことでした。
2007年に私を含めてした。学生ボランティアとして関わっていた一人の学生が「就職活動はしません。ふ

万円にも満たない月収入で社会人年生を雇うわけにらっとスペース金剛で働きたいです」と申し出たのがきっかけでした。働く場をつくる、と言ってはきたものの、た。

おかげで、お金の算段、理事への説得に力が沸き、一緒に壁を越えることができまし

ないままの法人でいいはずがない。またまた私の背中をドンと押してくれる人たちの本来持っている力を湧き出させること）を目指すと言いながら、自らを養うこともできめにフルタイムの仕事を探すという相談を受けました。女性のエンパワメント （人がそんな時、スタッフの奥田さんが家を出ることを決意し、子どもと生活していくたはいかないと戸惑い、チャレンジ精神旺盛な私もさすがに躊躇しました。

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事業所名称が『ふらっとスペース金剛』と書かれた番号１の健康保険被保険者証を自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

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号になってほしいと切手にした時、社会人と認められたような感激がありました。何度も何度も眺めながら、奥田さんには「ふらっとスペース金剛」の年金受給者第に願いました。

大きな事業をやりとげることでひとつになるヵ所の「つどいの広場事業 （現在は地域子育て支援拠点事業）」 を 運 営 し、 落 ち 着 く

1んのやる気にもずいぶん助けられ、全国各地で開催されていた全国セミナーの大阪開界にも目を向けるように促しました。そして、当時担当だった大阪府職員の中俊宏さるような仕組みの実践を始めました。また、組織の中のことばかりではなく、外の世そこで、「事業担当者」という名の責任者を置き、自分の仕事に自信と誇りをもてよく起こることでしょう。
「ふらっと」も例外ではありませんでした。

損得でいがみ合うのは馬鹿馬鹿しいのですが、そういうことは残念ながら組織内ではとやトラブルが起こるようになってきました。働き方の違いによる些細な食い違いや私はとても感謝しています。一方で、私の目の届かないところでスタッフ間のもめご多くなりました。留守を守る人がいてくれたから、実現したことだと、落着きのない広場ネットワーク」の代表も同時に引き受けたことで、外に出ていくことがますますのかと思いきや、2010年、「ひろば全協」の理事に就任しました。「大阪つどいの428

催に向けて動き出しました。
2011年、東日本大震災のあったその年の月、実行委員長の私がストレスで声おおさか」は、888名の参加者を全国から迎えが出なくなるという失態の中、スタッフが一丸となってがんばったおかげで、「第回子育てひろば実践交流セミナー10

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年という節目の年を前にしたとき、私たちが実践してきた子育て支援は、母親に自分たちのしてきたことを確かめたいうになっていきました。

た。率先して外部の研修にでかけるようにもなり、積極的に外の人たちと交流するよてから、スタッフの意識がずいぶんと変化したように見受けられてうれしく思いまして開催することができました。自分たちの事業が全国で展開されていることに気づいin

とってどんな効果があったのか、子育てしやすい社会のために成果をもたらしている

月、大阪市立大学の社会人大学院に行くことを決めました。仕事をしのか、客観的な視点から振り返る必要を感じました。
2013年

年間協力してほしいというわがままを許してくれ2

修士論文「母親の育児不安解消における地域子育て支援拠点事業の効果―利用者アた家族にもスタッフ仲間にも感謝しています。

ながら夜に通うスタイルのため、

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自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

2910ンケートを通じた測定と検証―」では、私たちが取り組んできた事業が、仲間づくりや情報交換の場所として、高い効果を上げていることを確認できました。
一方で、育児の手助けや負担感の軽減には十分な効果をあげていなかったので、ヘルパー事業や一時預かり保育など、具体的な手助けの必要性がいっそうあることも見えてきました。また、漠然とした不安を抱えている母親に対しては、自分自身に自信を持てるような取り組みの必要性も浮き彫りになりました。

チャレンジと失敗を繰り返しながらその間の「ふらっと」では、子育て中だからこそできることを発揮していこうと、商工会の助成を受けて、子育てママの商品開発事業にチャレンジしました。母親であり、生活者である視点を商品にとり入れていこうという試みでしたが、アイディアを商品にし、販売するということに関してあまりにも素人すぎたので継続を断念することになりました。この事業だけでなく、生まれては消えていく事業はいくつもありました。
せめて宿題だけでもきちんとやってほしい……と企画した「土曜日しゅくだい塾」

回実は、子どもたちからの「なんでせっかくの土曜日に宿題しなあかんの」という不評で終了。大阪大谷大学の学生さんたちの力を借りて、「ふらっと寺子屋」を週に230施していましたが、学習支援事業が制度化されたことを機に、私たち以外の担い手がいるならお任せしようと、これも終了しました。母親のエンパワメントを目的に、開設当初から続けてきた「子育て応援講座」ではファシリテーターとして峯さん、上村さんらが活躍してくれましたが、市の助成が終了して現在は休止中。ほかにも、山ほどの講座が企画され実施されてきましたが、現在開催しているのは「親子ふれあい体操」だけとなっています。
チャレンジの数も膨大ですが、失敗の数もめっぽうあります。失敗をおそれず何事にも挑戦して突き進む姿勢を教えてくれた先輩方が応援してくださったこと、根気強くつきあって実行してくれるスタッフたちがいたことが、数々の成功と失敗を支えてくれています。仕込み期間が長く、まだ実現していない事業もありますが気にしません。決してあきらめないで、機会が来るのを待つことが肝心。全速力で猛ダッシュが必要な時と、気長に気楽に温めておくことが大事な時があるのです。

現状にあった支援事業をこの 年間で、利用者の状況が変化したことのひとつに、育児休業から職場復帰していく母親が増えたことに加え、パートタイムも含め新たに就労する母親が増加したことがあげられます。

自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

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富田林市に待機児童はないというけれど、利用者さんとのやりとりから受ける印象はずいぶん違います。それが「家庭的保育」を考え始めるきっかけとなりました。一方で 時間休みなしの子育てに疲れ、働きに出たいという声もたくさん聞きます。ま2018年

anotoK（ことな）」の責任者となる奥年前から研修や見学をして準備をしてき月に誕生した家庭的保育事業「田さんをはじめ、スタッフの川畑さんらは冊できそうなので、ここではやめておきましょう。

ぱいだったマネージャーの宮本さんは、今では「ふらっと」が安全確認業務をおこなに寄り添う姿勢は変わりません。
「ひろばと全く違う」と実施する前には不安でいっは「お出かけ型の子育て支援」であって、関わり方こそ違うけれど、目の前の利用者しゃっていた「ひろば事業はお招き型の子育て支援」にならって言えば、この業務てきた子育て支援の延長上にあると考えています。関西大学の山縣文治先生がおっでもない領域に手を出したように受け取られることもありますが、私たちが実践し託を2017年に始めたので、あまり深く心配することもなく手をあげました。とんさらに、児童虐待の相談件数の増加をうけ、大阪府が児童の安全確認業務の民間委がもう事業の準備には、「ふらっと」ならではの苦労話がありますが、それを書き出すと本ました。なんとも仕込み期間の長い挑戦です。UR 都市機構の店舗で実施するこの54長ととらえる保育事業があってもいいと考えるようになりました。

た、子どもが集団生活になじめないかも、と不安がる声もあります。子育て支援の延24132う意味は、「必要な子育て支援情報を届け、支援サービスにつなげること」と自信をもって話しています。
今後、家庭的な支援やお出かけ型の支援も広がっていくでしょう。そして、私たちの実践経験がその展開に役だっていくだろうと想像しています。

大事なことは変わらない

さて、代表理事としての私の次なる役割は、次世代にバトンをつなぎ、ずっとずっと続いていく「ふらっとスペース金剛の未来」に期待すること。私が先輩たちにしてもらったように、新たな「ふらっとスペース金剛」を見守り応援すること。

人の母となり、理事として法人の運営を担っています。利用者時

年前に２ ヵ月の赤ちゃんを連れて「ふらっと」を利用していた廣崎さんは高校受験の話題をする

代を知る当時の厚生労働省少子化対策企画室長度山徹さんが、「貫禄ついたね」と驚く成長ぶりです。
すっかり古株の勝山さん、田中さんはこの春からは常勤職員として社会保険に加入します。自称「バーバーズ」の竹原さん、三木さんは、若いママたちのよき相談者として活躍してくれています。内田さんのように、利用者から親子ボランティア、そしてスタッフへとステップアップした人も多く、今ではスタッフの約半数が元利用者で自分たちの居場所が、女性の働く場に第１章

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す。

年前「ふらっとスペース金剛」を立2017年の恒例の忘年会で、子どもたちがワイワイと遊ぶ横で、大人たちがガヤガヤしゃべっている光景を久しぶりに眺めながら、ことをあきらめなければ、きっとそこは安心した居場所になると信じています。

ないくらい違うけど、それでいい。自分を大事にするのと同じように、人を大切にする

なたはあなたであっていい。私たちは考え方も、思いも、経験もなにひとつ同じことが時代は変化していくけれど、大事なことは変わらない。私はわたしであっていい。あだと感じ、大丈夫だ！ と心から思えました。

ち上げた仲間たちの姿を重ね合わせました。そして「ふらっとスペース金剛」の原風景

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