株主メモ
事 業 年 度 毎年4月1日から翌年3月31日まで
定 時 株 主 総 会 毎年6月
基準日 定時株主総会 毎年3月31日
期末配当
毎年3月31日
中間配当
毎年9月30日
そのほか必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日
単 元 株 式 数 100株
株主名簿管理人および 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
特別口座の口座管理機関 三井住友信託銀行株式会社
株 主 名 簿 管 理 人 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
事 務 取 扱 場 所 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（ 郵 便 物 送 付 先 ） 〒168-0063
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（電話照会先）0120-782-031（フリーダイヤル）（インターネットホームページURL） https://www.smtb.jp/personal/agency/index.html
公 告 方 法 当社ホームページに掲載する
https://www.daidoh-limited.com/
ただし、事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法により行う
上 場 証 券 取 引 所 東京証券取引所市場第一部
名古屋証券取引所市場第一部■ 株式に関する住所変更等のお手続きについてのご照会
証券会社の口座をご利用の株主様は、三井住友信託銀行株式会社ではお手続きができませんので、取引証券会社へご照会ください。
証券会社の口座をご利用でない株主様は、上記電話照会先までご連絡ください。
■ 特別口座について
株券電子化前に「ほふり」（株式会社証券保管振替機構）を利用されていなかった株主様には、株主名簿管理人である上記の三井住友信託銀行株式会社に口座（特別口座といいます）を開設しております。
特別口座についてのご照会および住所変更等のお届出は、上記の電話照会先にお願いいたします。

経理財務部〒101-8619
東京都千代田区外神田三丁目１番16号
TEL.03-3257-5022 FAX.03-3257-5051

皆様へ

第98期中間報告書（第2四半期）

2020年4月1日から2020年9月30日まで

https://www.daidoh-limited.com/
証券コード 3205

皆様へ

事業環境の変化に対応し、中長期 の視点で利益を生み出せる企業グループを目指してまいります。
当期の営業の概況

復を目指してまいります。商品面では、求められる品質を維持しなが当第2四半期連結累計期間におけるわが国経済は、世界的な手元資金の流動性確保を最優先と考え、経営と雇用の安定をら、ビジネスウェアのカジュアル化やライフスタイルの変化に対応

新型コロナウィルス感染症の影響により、急速に悪化して推移し、図ることが重要と判断し、誠に遺憾ながら配当実施を見送る予する商品企画に努め、ブランドの価値をさらに高めてまいります。

感染拡大の鎮静化への取り組みが続いていることから回復は緩定です。

衣料品業界におきましては、商業施設などの臨時休業や営業時間の短縮、外出自粛による消費マインドの低下などにより、極め

鍋割

宰株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
新型コロナウィルス感染症の影響もあり、大変厳しい外部環境に直面した第 2 四半期連結累計期間となりました。
当社グループは「お客様第一」「品質本位」のEコマース事 業は、自社 運 営の公 式オンラインストア「 N Y .

株主の皆様のご期待にお応えできず大変申し訳ありませんが、ONLINE」をリニューアルいたしました。利便性の向上をはかり、実業績の改善に向けて尽力してまいりますので、引き続きご支援を賜店舗とオンラインストアのお客様情報の一元管理やAIの活用なりますようお願い申し上げます。

ど、機能の拡充も進めております。カジュアルウェアやライセンス商品など取扱商品を拡大するとともに、引き続き情報コンテンツの充て厳しい状況となりました。世界規模での収束の兆しが見えない

中長期的な取り組み

中で先行き不透明な状況が続いており、個人消費や消費マインド実や外部モールとの連携強化により、消費行動の変化に対応し受注件数の拡大に努めてまいります。の回復には時間を要することが見込まれます。
衣料事業では、ライフスタイルや消費行動の大きな変化が予想

世界的な新型コロナウィルス感染症の影響により、当社の各事

パターンオーダー事業は、売上拡大と認知度向上に向けて、都されるなか、小売部門はEコマースの収益拡大とパターンオーダー業も影響を受けるなか、事業環境の変化に対応するために改革と内に新店舗をオープンいたしました。
グループ内に自社工場を保有の受注拡大に向けた取り組みに注力し、店舗ごとの販売状況を把改善を進めております。

することを活かし、店頭販売のみでなく、ユニフォーム受注などの拠握しながら売上高の確保に努めるとともに、春夏衣料の在庫の適中国工場は経営体制の改革を進めており、欧米の高級ブラン点としても活用し、新規顧客の獲得を目指してまいります。
また、新正化を進めてまいりました。製造部門は、グループ全体の収益基ド向けのOEMの製造・販売を拡大し、さらには日本・中国及び欧たに中国市場での展開にも取り組み、認知度向上に努めるととも盤の再構築を図るため、中国の製造工場のニット製品製造部門

米向けの紳士スーツ、婦人ジャケット等の需要に応えられるよう縫に新規顧客を獲得し、着実な成長を目指してまいります。の操業を停止いたしました。

製工場の対応力を高め、品質競争力・コスト競争力を高めてまいり

不動産賃貸事業は、小田原の商業施設「ダイナシティ」は、行経営理念のもと、中長期の視点で利益を生み出不動産賃貸事業につきましては、小田原の商業施設「ダイナシせる企業グループへの進化に取り組んでおります。

ティ」は、緊急事態宣言発令後も、地域のライフラインとして、入居イタリアのPontetorto S.p.A.は、状況に応じて出展する展示おります。引き続き地域密着・地域共生という原点を大切にしなが先行き不透明な事業環境のなかではあります

テナントの協力のもと食料品や医薬品等の販売店舗を中心に一会を決定し、売上拡大に向けた営業活動を継続しております。引

ら、地域を牽引するライフスタイル発信拠点を目指して施設全体部区画での営業を継続し、通常営業の再開後は来館者数が回復き続き、市場のトレンド変化に合わせたコレクションの提案力・価の魅力を高めてまいります。

しております。

格競争力の向上をはかり、独自の技術を活かした機能性の向上に

また、当社は、持分法適用関連会社である株式会社ブルックス

加え、リサイクル素材の活用や環境に配慮した各種素材開発によブラザーズ ジャパンの株式を追加取得し、連結子会社化する予り、新たな市場の開拓を推し進めてまいります。

定です。新たに同社を連結子会社に加えることで、当社グループとが、グループ一丸となって改革と改善を実行し、この困難を乗り越えるべく尽力してまいります。
株主の皆様におかれましては、今後とも一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。
1

たしました。今後とも各店舗の状況に適切に対応し、売上高の回

なお、2021年3月期の配当につきましては、事業環境を鑑み、やかになることが予想されます。

代表取締役社長執行役員

社株主に帰属する四半期純損失526百万円）となりました。

この結 果 、当 第 2 四 半 期 連 結 累 計 期 間における売 上 高は7,655百万円（前年同四半期比37.3％減）、経常損失は1,570ます。

百万円（前年同四半期は経常損失378百万円）、親会社株主にアパレル小売部門では、主力ブランド「ニューヨーカー」とともに帰属する四半期純損失は2,510百万円（前年同四半期は親会「バークレイ」やパターンオーダーを取り扱う店舗の展開を開始い政との連携により地域社会のインフラとしてもご利用いただいての全体的なシナジー効果により、衣料事業の効率化を進めてまいります。
2

グループトピックス

公式オンラインストア「NY. ONLINE」をリニューアル、デジタルマーケティングを推進

紳士、婦人複合オーダー特化型ショップ「アトラエル」をオープン

サイズレコメンド機能、web接客、店舗からのweb注文など、順次アップデートをすすめ、お客様の生活スタイルや購買様式の変化に対応してビジカジスタイルを好むオフィスワーカーや出張中のビジネスパーソンなど、いくため、店舗とECのシームレスなマーケティングによる新しいデジタル戦略に取り組んでまいります。
リニューアルのポイント 1

見やすさ、利便性が向上

すべてのブランドをオンラインサイトに集約。お客様がブランドやアイテム、コーディネイト単位で選べる見やすい表示構成に。
従来のNY.club cardによる店舗のお客様情報を統合。会員プ
ログラムの刷新によりポイント特典の利用が拡大。

リニューアルのポイント 3

30代を含む若い層のオーダー需要の掘り起こしを狙い、コレド日本橋（東京都中央区）にパターンオーダー旗艦店として「アトラエル」をオープンいたしました。

アクセスが簡単にインスタグラムによるおすすめ商品の紹介動画はオンラインサイトに連動。すぐにアクセスしてお買い物が可能に。

アトラエル婦人、2020年秋冬コレクション対応サイズ（ 婦 人 ）5〜1 9 号のそれぞれにバストやヒップの寸 法を三つのシルエットにパターン 化した 3 0 種 のゲージを用意。
（紳士）紳士は2モデルにY A 、A 、A B 、B E 体の4 体型、3〜10号で対応。

「シプリ」では店頭商品にQRコードを付与。スマートフォンで読み取ることでオンラインサイトに繋がり、店頭、ECどちらでもお買い物が可能に。
QRコードを読み取るとNYオンラインにリンク

リニューアルのポイント 4
リニューアルのポイント 2

ショップスタッフによるおすすめコーディネイト紹介など親近感のあるコンテンツに。

サービスの強化

EC購入品を店頭での受け取りが可能に。
また、ショップ情報を充実させ、ECと店舗で相互に連携。

相互に連携
店 舗

コンテンツをより魅力的に

E C

アイテムを絞った詳
細な商品情報、シーズンの 注目特 集 やHOWTO情報など、お客様の目を引くコンテンツに。

ジャケット、ボトムスを基本に、ベスト、シャツ、ワンピースなどを揃え、紳士ではネクタイとベルトのオーダーも可能。
価 格
紳 士 、婦 人ともジャケットが 4 万
4 0 0 0 円から、ボトムス（スラックス、スカート等）は2万円から。
アトラエル・コレド日本橋店

パターンオーダー事業は、「ニューヨーカー」の店頭販売の拡大、一部のアウトレット店舗での展開に加え、同店を拠点として企業・チーム団体ショップスタッフブログ

3

取り扱いアイテム等のユニフォーム受注など法人営業（B to B）の強化を進めてまいります。
また、導入を開始した店頭受注タブレットを紳士・婦人全店に拡大し、お客様情報の連携によるECでのオーダー受注に取り組んでまいります。
4

グループトピックス

中国市場を強化、新たな取り組みと出店を加速

当社グループの社会貢献活動「ニューヨーカー」婦人服による中国小売事業は、マスクの売上の一部を日本赤十字社に寄付

ここ数年、堅調に推移し収益基盤が整ってまいりまし浙江省
寧波国購SC店たが、今 期 初にはコロナ禍の影 響を大きく受けました。
しかしながら、SNSを活用した動画接客の配信

ダイドーリミテッドグループは、社会貢献活動の一環として「ニューヨーカーハウスタータンファッションマスク」の売上から100万円を日本赤十字社に寄付をさせていただきました。このや、店舗顧客のECへの誘導などが功を奏し、感染寄付金は、新型コロナウィルス感染症への対応に尽力されている各機関および従事者の方々症の早期収束と市場の回復と相まって、業績は回復を支援する日本赤十字社の活動資金に充てられます。ダイドーリミテッドグループは今後も継基調にあります。

続して社会貢献活動に取り組んでまいります。

今期は、大連、西安、鄭州、寧波、上海に出店し、ニューヨーカーハウスタータンファッションマスク

今後、消費力のある西南地方（重慶、成都ほか）への出店を進め、不採算店舗のスクラップと合わせ、今期

ダイナシティ立体駐車場を風水害発生時の一時避難施設に28店舗体制から2023年には45店舗体制を目指してまいります。また、EC事業の強化として、チャット接客や動画配信など新たな販売方法を積極的に導入し、現地企画商品やEC専用商品の品揃えを拡充す

ダイナシティは、小田原市および小田原市下府中地区自治会連合会とのると共に、外部モールとの連携を強めてまいります。

間で、風水害発生時にダイナシティ・ウエスト立体駐車場（屋根付き5フロア、新たな取り組みとして、主力の2店舗から、中国自社工場を活用した婦人パターンオーダーを開始いた約750台収容可能）を一時車中避難場所として使用する協定を締結いたし

鄭州丹尼斯
一天地店ました。

しました。加えて、紳士パターンオーダー、中国市場に今回のコロナ禍に際し、災害時の地域の避難状況を検証した結果、「密」合わせた紳士既製服の展開に取り組む準備をすすを防ぎながら安全が図れる避難場所の要望があり、一時的な車中避難の場め、中国市場での売上拡大、強化に取り組んでまい所として駐車場を提供することにいたしました。一部フロアのトイレ、洗面所を開放するほか、ペット同伴で避難が可能な区画も設けています。これからも地ります。
ダイナシティ・ウエスト立体駐車場

域社会のインフラとしてお役に立てるよう、住民の皆様の声に耳を傾け、地域密着、地域共生に努めてまいります。

56業績・財務関連情報（連結）（特に記載のない限り2020年9月30日現在の状況です。）

通期

売上高30,000

単位：百万円

27,272

営業利益

単位：百万円

経常利益
1,000

1,000

1,500

20,000259

12,737△318
12,207

10,000

7,655

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

-1,000-2,000

329

00

2018年
3月期

純資産

単位：百万円

自己資本比率

単位：パーセント

60.0

18,941
16,45820,0000

親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益 単位：百万円

26,36823,596

13,103

単位：百万円

第2四半期

△806

△124
△384

△620
△665

△750

-1,000△1,737
2018年
3月期

0

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

△377

12,054△464△360△378

△705

△884

△690

-1,500

△526

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

-3,000

2019年
3月期

2020年
3月期

42.4

39.2

37.2
32.4

20.0
5,000

△2,510
2018年
3月期

40.0

10,000△1,457△1,570-2,00014,22615,000

0

2021年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

0

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2021年
3月期

※2019年3月期より「税効果会計に係る会計基準の一部改正」を適用しており、2018年3月期については遡及適用後の数値を記載しております。

財務状態

事業別営業概況■ 資産合計20.3％

現金及び預金の増加、たな卸資産の増加などがありましたが、有形固定資産の減少、投資その他の資産の減少などにより、資産合計は前期末比9億4百万円減少し358億82百万円となりました。

79.7％■ 負債合計不動産賃貸事業
小田原の商業施設「ダイナシティ」は、新型コロナウィルス感染症拡大を防止する観点から、緊急事態宣言発令
後は食料品や医薬品等の店舗を中心に一部区画での営業といたしました。店頭売上高の減少にともない、売上高は前年同四半期比で減少いたしました。

衣料事業
Eコマースの売上高は伸びておりますが、新型コロナウィルス感染症の影響などにより、製造部門は主要取引先からの受注が減少しており、国内外の小売部門では店舗の営業時間短縮や一時休業などのために春夏衣料の売上高が減少したため、売上高は前年同四半期比で減少いたしました。

長期預り保証金の減少などはありましたが、支払手形及び買掛金の増加、長短借入金の増加などにより、負債合計は前期末比12億67百万円増加し238億28百万円となりました。
■ 純資産合計利益剰余金の減少や保有する有価証券の評価の影響などから、純資産合計は前期末比21億71百万円減少し120億54百万円、自己資本比率は32.4％（前期末は37.2％）となりました。

四半期貸借対照表（要旨）

単位：百万円

四半期損益計算書（要旨）

前第2四半期
当第2四半期
前連結会計
連結会計期間末 連結会計期間末
年度末
2019年9月30日現在 2020年9月30日現在 2020年3月31日現在（資産の部）
流動資産
固定資産
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
資産合計

12,06827,554
7,974
2,626
16,95339,623

12,932
22,9507,093
2,422
13,43435,882

11,09525,691
7,585
2,478
15,62736,787

15,7708,574
24,344

17,058
6,769
23,82814,283
8,277
22,561（負債の部）
流動負債
固定負債
負債合計
（純資産の部）
株主資本その他の包括利益累計額
新株予約権
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計

14,917
△ 172
192
341
15,27939,623

11,383254
202
213
12,05435,882

14,011
△ 321
193
342
14,22636,787

単位：百万円
前第2四半期
連結会計期間

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業損失（△）
営業外収益
営業外費用
経常損失（△）
特別利益
特別損失
税金等調整前四半期（当期）
純損失（△）
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計四半期（当期）純損失（△）
非支配株主に帰属する四半期（当期）純利益又は非支配株主に帰属する四半期純損失（△）
親会社株主に帰属する四半期（当期）純損失（△）

前連結会計年度

2019年4月1日〜
2019年9月30日

当第2四半期
連結会計期間2020年4月1日〜
2020年9月30日

2019年4月1日〜
2020年3月31日

12,2076,782
5,425
6,046
△ 620486244△ 3780188

7,655
4,754
2,901
4,638
△ 1,737481
314△ 1,570
111
1,091

23,596
12,722
10,87311,624△ 750829
439△ 36092804△ 566△ 2,551△ 1,071

4799

△ 515

△ 2,518132240373△ 1,44411△812△ 526△ 2,510△ 1,457

△ 151
△ 51

△ 80

△ 32

（注）売上高構成比は、セグメント間の内部売上高を含む金額で算出しております（合計額7,677百万円を分母として算出）
。

78

会社情報

（特に記載のない限り2020年9月30日現在の状況です。）

会社概要

株式の状況

事業活動と主要なグループ会社■ 株式会社 ダイドーリミテッド
DAIDOH LIMITED

持分法適用関連会社は 1社あり、取り業

1879 年（明治12 年）1月

設

立

1949 年（昭和 24 年）10月17日

資本金

衣料事業

当社グループの連結子会社は 9 社、

創

6,891,851,938円

扱い品目や顧客は各社により異なっておりますが、グループを通して『お客様第一』『品質本位』の経営理念を共有して事業運営に当たっております。

■ 取締役および監査役
代表取締役社長執行役員

鍋 割

代表取締役常務執行役員

福 羅 喜代志取締役上席執行役員

齋 藤 文 孝渡 部 克 男取締役

西 岡 和 行取締役

成 田 健 介

不動産
賃貸事業

衣料事業
製造

大同利美特（上海）有限公司（DAIDOH LIMITED（SHANGHAI）CO., LTD.）
大同佳楽登（馬鞍山）有限公司（DAIDOH JARDIN（MAANSHAN）CO., LTD.）

監 査 役（ 弁 護 士 ） 田 口 哲 朗
監 査 役（ 弁 護 士 ） 武 田 昌 邦

Pontetorto S.p.A.（およびその子会社 1 社）

本社

販

売

株式会社ダイドーフォワード
リテール ディビジョン／トレーディング ディビジョン
上海
克服装 售有限公司（SHANGHAI NEWYORKER CLOTHING SALES CO., LTD.）

東京都千代田区
外神田三丁目１番16 号

大同利美特商貿（上海）有限公司（DAIDOH INTERNATIONAL (SHANGHAI) CO., LTD.）＊＝持分法適用関連会社

株式会社ダイドーリミテッド

39名
597名

37,696,897 株
36,135 名■ 所有者別株主数分布

不動産賃貸事業

9

借入先

借入金残高

株式会社みずほ銀行

5,414百万円

三井住友信託銀行株式会社

4,308百万円

株式会社三井住友銀行

2,804百万円

証券会社
0.07%

金融機関
0.06%

自己名義
0.00%
個人その他
99.22%

所有株式数（百株）

株式会社オンワードホールディングス

61,000

株式会社ソトー

15,950

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

13,365明治安田生命保険相互会社

9,310

三井住友海上火災保険株式会社

6,464

三井住友信託銀行株式会社

6,420

株式会社みずほ銀行

6,283（注）当社所有の自己株式（5,159,832 株）は、上記大株主からは除外しております。

■ 所有者別株式数分布
証券会社
0.87%
外国法人等
2.01%

自己名義
9.91%

その他の法人
25.75%

個人その他
41.13%

金融機関
20.32%■ 株価の推移グラフ
株価（円）

出来高（千株）500

15,000株価

400

12,000300

9,000

株式会社ダイドーフォワード ダイナシティ ディビジョン
200■ 主な借入先

外国法人等
0.29%

その他の法人0.37%（前期末 40,026 名）

統括及び管理会社＊株式会社ブルックス ブラザーズ ジャパン

■ 従業員の状況
企業集団の合計■ 発行済株式の総数（自己株式を含む）

株主名

大同利美特時装（上海）有限公司（DAIDOH LIMITED CLOTHING（SHANGHAI）CO., LTD.）■ 主要な事業所

150,000,000 株■ 大株主

監 査 役 （ 常 勤 ） 戸 澤 かない（注）取締役 西岡和行、成田健介の両氏は、社外取締役であります。
監査役 田口哲朗、武田昌邦の両氏は、社外監査役であります。

■ 発行可能株式総数■ 株主数

宰取 締 役 執 行 役 員

株式関連情報統括及び管理会社
大都利美特（中国）投資有限公司（DAIDOH LIMITED (CHINA) HOLDINGS CO., LTD.）

6,000

出来高
100

03,000

2017年

2018年

2019年

2020年

0

＊本報告書に記載されている計画、戦略などは、将来の予測であってリスクや不確定要素を含んでおります。

10