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〒980-0021〒980-0021
仙台市青葉区中央
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45 45 45

公益財団法人 東北活性化研究センター

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公益財団法人 東北活性化研究センター

特集
特集外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた特集
外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた

取組事例
取組事例
取組事例

Vol.45Vol.45Vol.45
2021
2021
秋季号
秋季号
2021
秋季号

目 次 Contents
巻 頭 言◆これからの東北のために長谷川 史彦特東北大学 NICHe 特別顧問

集2

外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた取組事例

4［特集論文］◆東北圏における外国人留学生とその就職に関する現状
加藤 雄一郎 調査研究部 主任研究員

4

［寄稿Ⅰ］
◆東北圏における高度外国人材の実態と受入企業のホンネ
黒澤 瞬 独立行政法人日本貿易振興機構（ジェトロ）仙台貿易情報センター

12

高度外国人材活躍推進コーディネーター

［寄稿Ⅱ］◆産官学による外国人留学生の就職支援における取り組み―DATEntre 東北イノベーション人材育成プログラムの 5 年間の活動から―
門間 由記子 東北大学高度教養教育・学生支援機構キャリア支援センター 特任准教授［寄稿Ⅲ］◆「株式会社サトー商会」の取組事例～外国人留学生の受け入れの効果と苦労～野口 拓也 株式会社サトー商会 人事部人事課係長

活動紹介◆地域活性化に関するプロジェクト支援「東北・新潟の活性化応援プログラム」に係る活動報告

調査ノート◆ニューノーマルにおける新しい働き方～都市部人材の副業・兼業に関する意向および実態調査～
伊藤 孝子 調査研究部 主任研究員

会員企業だより◆ “ 地域 ” に “ 人 ” に寄り添い、ともに学び、挑戦し成長し続ける
百々 潤司 株式会社ジェイアール東日本企画 取締役仙台支社長

事務局より◆令和 3 年度 第 3 回理事会 開催◆今後の主な予定

16

24

28

30

36

38
38

巻 頭 言これからの東北のために

東北大学 NICHe 特別顧問

新型コロナ対策の中、東京オリンピック・パ

長谷川

史彦

ました。

ラリンピックが行われ、参加選手から素晴らし

NICHe の運営は、セキュリティを重視した

いスポーツ競技の醍醐味を身近に堪能させてい研究スペースの確保に加え、外部資金によるただきました。また、大リーグでは岩手出身の250 名規模の教職員（内 50 名は正教員）の採用

大谷選手が MVP 候補の筆頭に挙げられる活躍を行うなど柔軟な人事制度に特徴があります。

を続けており、衛星映像に一喜一憂の毎日を過

毎 年 20 億 円 を 越 え る 外 部 資 金 の 獲 得・ベ ン

ごしています。

チャー起業化などの企画、利益相反・安全保障

私は東北大学 NICHe（未来科学技術共同研などのコンプライアンス管理や資金管理などに究センター）の活動に参画して 21 年経ちます

精通した教職員も充実しています。研究者に研が、この 10 年は特に東北を意識した大学人と究専念の場を提供することにより、高い潜在力

しての役割を考え続けています。今春に本務をを早期に発現させる人材育成、新たなライフス

経済産業省の行政執行法人である NITE（独立タイルを提案する様々な分野融合による研究成行政法人 製品評価技術基盤機構）に移したこと

果を生み出しています。20 年間の活動資金はから、これまでのまとめと、これからの東北の520 億 円、実 施 プ ロ ジ ェ ク ト は 75 件、ベ ン

ために実施したいと考えていることを述べたい

チャー起業は 35 社です。
地域との関係では、平成 15 年に構築した地と思います。

域ラウンドテーブルをもとに、宮城県庁・仙台［NICHe の活動］

市役所・東北経済連合会の皆様との協力により、大型の企業誘致を実現しました。大震災直後の

NICHe は平成 10 年に設置されて以来、学術

平成 23 年 10 月には地域ラウンドテーブルの迅

研究成果の迅速な実用化のための活動を行う中速な協力により、多賀城のソニー工場内に大型で、全国に向けて、大学研究成果の実用化を促

インキュベーション施設「みやぎ復興パーク」

進する産学連携モデルを提案し、具体的な仕組がオープンしました。この施設では、大企業のみとして、TLO や知的財産本部の整備も行い優れたインフラを中小企業に提供することによ

2

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

り、早期操業再開を促し、10 数社 100 名単位のいるところです。私は大学と産業界だけでは進

地域雇用の維持に成功しました。NICHe は復

まない課題が、政府の力と一体的に進めること

興パークの中核として、次世代移動体システムで解決できる部分があり、それが大学をさらにと三次元集積回路のプロジェクトを実施するこ活性化でき、産業界特に中小企業の活性化にもとで、近未来技術実証特区を申請するなど地域

つながると考えております。

雇用創出に取り組むとともに国内外 1 万名の視察者の皆様にご説明してきました。

欧州では標準化や適合性評価、規制を俯瞰調
整し、民間と規制当局の役割を明確に分担補強

これらの活動への外部評価としては、総理大する「品質チェーン」の考え方を基軸に、戦略的臣表彰や紫綬褒章、河北文化賞など多数の個人に国際標準化を提案するメカニズムが発達して表彰に加え、令和 3 年 6 月には文科大臣から組いますが、我が国では NITE 機能の活用によっ織表彰を受けました。

て、そのメカニズムを代替し、新たな価値創出

これからの東北は、特に大学のリーダーシッに貢献できるのではと考えています。NITE はプが重要になると考え、地域各大学の特長を活

既に、計測技術を ISO 標準化することでさら

かすシステム構築を進めるために、支援人材のなる装置開発が進展しているファインバブルな育成から研究成果の事業化活動へつながる連携

どの成功例があるほか、うまく進まなかった多体制を構築しました。その中から大学に求めら数の経験や国際標準化を進めるうえで必須な海れる、非連続な破壊的イノベーションを生み出外機関との信頼関係も構築しています。

します。既存の企業活動の中で受け取れない先実行に当たっては、私も各大学・企業との意

端過ぎる提案については、自ら起業して育てる

見交換に参加し、目利き役を行います。大学発ことも必要です。もの作り系については、地域ベンチャーや中小企業などの新技術の中から、が得意とする研磨や金型などの技術支援を受

製品評価を加速させればより速い上市化が見込

け、初期市場作りのリスクを負いながら、地域

まれる技術シーズを発掘することから始めまで育てるという地域企業と大企業の新たな連携す。試験評価手法の確立、国際規格への提案なの形も提案しています。震災直後の世界中からどを積極的に支援開発しつつ、当該技術シーズのご支援に対するお礼の意味を含めて、東北かの社会実装、イノベーションを支援し、社会的ら生まれる新たな商品とライフスタイルを、世課題の早期解決や貴重な技術シーズの海外流出

界に向けて積極的に提案していきましょう。

を防ぎたいと考えています。今後ともご指導ご鞭撻のほど宜しくお願いいたします。

［NITE の活動］
私は 4 月からは NITE の理事長職を本務にしており、法執行業務を主体とする 500 名程の国家公務員組織の維持と新たな業務展開に努めて
東北活性研Vol. 45（2021 秋季号）

3

特 集

外国人留学生の現状と地元企業への
就職に向けた取組事例
日本で働く外国人材は 2020 年 10 月末時点で 172 万 4,328 人となり、8 年連続で過去最高を記録、企業のグローバル化や日本の労働人口減少に伴い、外国人材の採用は今後ますます活発化すると考えられる。
また、地方創生の観点からも、外国人材の活用は政府方針の柱の一つとされ、地域における多文化共生の推進策として、外国人材の地域への定着促進が図られており、外国人材の地域活性化への貢献も大きく期待されている。
しかしながら、2021 年に（独）日本学生支援機構が発表したデータ（2019 年度）によると、外国人留学生の卒業後の進路希望で 55％が「日本での就職」を希望する中で、実際に就職できたのは 37％にとどまっている。
特に少子高齢化・人口減少が進展し、産業の担い手不足が深刻化している東北圏については、若者や女性だけでなく外国人材の定着と活躍は地域の活力や地域経済の活性化を図る上で重要な課題と考えられる。
本特集では、まず導入として、東北圏における外国人留学生を取り巻く状況について概観した上で、留学生の就職を支援する立場からジェトロ仙台、大学から東北大学、留学生受け入れの立場からサトー商会の取組事例を紹介する。これらを東北圏における外国人材の活用促進を図る上で参考とされたい。

東北圏における外国人留学生とその就職に関する現状


調査研究部

1 東北圏において外国人留学生の

定着化が持つ意義

主任研究員

加藤

雄一郎

人留学生について、データから理解を深めたい。
1-1

産業の担い手の減少

はじめに、東北圏において外国人材の定着と人口構成について見ると、東北圏は特に少子活躍が地域の活力や地域経済の活性化に重要で高齢化が進んでいるだけでなく、今後もさらにあることや、その活用にあたって鍵となる外国

進展すると予測されており、産業の担い手不足

4

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

がさらに深刻化していく。地域の活力や地域経学生については、東北圏においても増加傾向に済の活性化を図るためには、高等教育を受けたあることから、外国人留学生の東北圏への定着

人材の就職・定着（就職のタイミングでの他地率を上げれば、その効果は今後より大きくなっ域への流出を防ぐこと）が重要である。

ていく。
※本稿では、「専門的・技術的分野」に該当する在留図1

資格を持つ外国人労働者としている。

東北圏と全国の人口構成

1-3

外国人留学生の就職状況

企業から見た、外国人留学生を採用する直接的なメリットは、異文化を社内に取り込み多様性を確保することや、
海外事業開拓拡大のため、等とするところが多い。そして高齢化がさらに進展した将来においては、総人口に対する労働者数の割合がさらに減少する蓋然性が高いこと
出所：総務省統計局「人口推計」
国 立社会保障・人口問題研究所「日本の地域別将来
推計人口」

から、労働力不足が深刻化し日本人のみでは人員が確保できず、外国人材を必要とするケースが増加することが予想される。

1-2 外国人留学生の増加
一方、卒業すれば高度な知識・技能を持つ「高図3

国内企業が外国人留学生を採用する理由

度外国人材」※となり、ゆくゆくは経済的な競争
力強化、活性化への貢献が期待される外国人留図2

全国と東北圏における留学生

注）国 内企業 3,000 社へのアンケート調査結果：2020 年
実施
出所：
（ 一財）日本国際協力センター「留学生の就職促進に関する周知及び調査研究（留学生就職促進プログラム）成果報告書（2020 年 3 月）」

日本で働く外国人材は 2020 年 10 月末時点
で 172 万 4,328 人となり、8 年連続で過去最高を記録。東北圏でも震災後毎年増加している。
注）大学院・大学（学部）・短期大学・高等専門学校・専修学
校・準備教育課程および日本語教育機関における外国人在籍者の数値。
出所：
（独）日本学生支援機構「外国人留学生在籍状況調査
結果」「専門的・技術的分野」に該当する在留資格者を見ても、全国・東北圏ともに年々増加してい
る。
東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

5

企業のグローバル化や日本の労働人口減少に

本での就職」を希望する中で、実際に就職でき伴い、外国人材の採用は今後ますます活発化す

たのは 37％にとどまっている。したがって、ると考えられる。また、地方創生の観点からも、高度外国人材のさらなる増加のポテンシャルが外国人材の活用は政府方針の柱の一つとされ、あるといえる。

地域における多文化共生の推進策として、外国人材の地域への定着促進が図られており、外国

図6

留学生の進路希望と卒業後の現実

人材の地域活性化への貢献も大きく期待されている。
図4

外国人労働者数の推移

出所：厚労省「外国人雇用状況」

図5

高度外国人材の就労者数の推移

出所：（独）日本学生支援機構「私費外国人留学生生活実態調
査」「外国人留学生進路状況・学位授与状況調査結果」

1-5

東北圏で活躍する高度外国人材の少なさ

特に、東北圏については、高度外国人材の日本全体に占める割合は、その総人口規模や留学生のボリュームの割には小さい上に、震災後減少したが、2014 年頃から横ばいとなっており、震災前の水準には戻っていない。
出所：厚労省「外国人雇用状況」

加えて、東北圏においては、外国人労働者全体に占める高度外国人材の割合が全国平均より1-4

外国人留学生の進路希望と現実

しかしながら、2021 年に（独）日本学生支援機構が発表したデータ（2019 年度）によると、外国人留学生の卒業後の進路希望で 55％が「日
6

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Vol. 45（2021 秋季号）

低い。また、全国平均では近年その割合が上昇
しているにもかかわらず、ほぼ横ばいで推移しているという特徴がある。
このように、東北圏における留学生・高度外

図7

東北圏が全国に占める割合の比較

2 デ ータから見る東北圏における外国人の就業と留学生のより詳細な状況
2-1

在留資格別の構成比率

在留資格別の人数比率について、全国と東北圏を比較すると東北圏は専門的・技術的分野、
資格外活動、身分に基づく在留資格の比率がそれぞれ低く、技能実習の比率が非常に高い。県ごとに見ると、青森、岩手、山形でその特徴が顕著である。また、宮城は在留外国人に占める
資格外活動（留学生がここに含まれる）の比率が高い。
出所：厚労省「外国人雇用状況」

図9

在留資格別の人数比率（2020 年）

国人材の定着化は、まだまだ改善の余地がある
取り組みの一つと考えられる。
なお、高度外国人材以外の外国人材（在留資格「技能実習」を有する外国人労働者等）は、本
特集の対象外とする。
図8

 国人材の総数に占める高度外国人材の割合の外
推移
出所：厚労省「外国人雇用状況」

2-2

東北圏の県ごとの高度外国人材の推移

高度外国人材に着目し、その推移を見ると、東北圏は全国と同様に増加傾向にあるものの、その全国に占める割合は非常に小さい（2020年でおよそ 2％）
。県別では宮城が最も多く、次出所：厚労省「外国人雇用状況」

いで新潟、福島となっている。これらの 3 県は増加数も多く、高度外国人材の少ない東北圏の中では比較的善戦しているといえる。その他の県については、
元々数も少なく、増加速度もゆっくりとしていることが見て取れる。
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7

図 10

高度外国人材の地域・県ごとの推移

明確だが、その他の県は元々数も少なく、増加速度もゆっくりとしている、あるいはほぼ横ばいであることが見て取れる。
2-4

東北圏の外国人留学生の比率

東北圏が各分野で全国に占める割合を見る。
人口は 9％であるところ、大学（大学院を含む）
数は 9％と相応の数が設置されている一方で、大学生数（日本人を含む総数）は 5％と少なく、留学生となると 4％にまで落ち込む。東北圏は出所：厚労省「外国人雇用状況」

人口規模に対して大学は相応にあるが、小規模な大学が多く、加えて大学生に占める留学生の2-3

東北圏の県ごとの留学生数

次に、留学生数に着目し、県ごとにその推移

割合も全国平均より若干低いことが見て取れる。

を見る。東北圏は全国と同様に増加傾向にある
ものの、全国に占める割合は非常に小さいまま推移している（割合は図 7 のとおり、2020 年で図 12 東 北圏が占める外国人留学生等の構成比（2019 年）

およそ 3.7％）。県別に見ると、宮城、新潟、福島の順に多い。この順位は高度外国人材の数と同じであるが、福島については、高度外国人材の多さの割に留学生は少ないといえる。宮城、新潟は従来から比較的多く、近年の増加傾向も
図 11

留学生の地域・県ごとの推移

出所：総務省統計局「人口推計」「日本の統計」25 章「教育」、（独）
日本学生支援機構「外国人留学生在籍状況調査
結果」

県ごとに、大学生に占める留学生の比率を見ると、全国で 8％のところ、東北圏全体で 5％となっている。最も高い新潟でも全国平均より低
く、特に青森、岩手、山形で低くなっている。
出所：（独）日本学生支援機構「外国人留学生在籍状況調査
結果」

8

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図 13

県ごとの外国人留学生率（2019 年）

出所：総務省統計局「日本の統計」25 章「教育」（独）
日本学生支援機構「外国人留学生在籍状況調査
結果」

修士課程

学部

2-5 外国人留学生の進路
留学生全体の進路状況を見ると、日本国内で就職する比率は、学部、修士課程、博士課程の順に低くなっている。日本国内に留まる比率についても同様のことがいえる。

出所：
（独）日本学生支援機構「外国人留学生進路状況・学位授与状況調査」

2-6 県ごとの留学生数に対する就職者数比率

うに、留学生数は宮城、新潟、福島の順に多いが、留学生の就職数を見ると、全国・東北圏（棒福島は留学生の数に対して就職する留学生が多グラフ）および東北圏の各県（折れ線グラフ）いいといえる。さらに、4 位の山形については、ずれについても、これまで見てきた外国人労働2014 年頃から増加し始めているが、山形の留者数の増加に符合するように、年々増加していることが見て取れる。県別に注目すると、宮城

図 15

県ごとの留学生の就職者数が最も多く、福島、新潟が続く。図 11 で見たよ
図 14

留学生の進路状況（2019 年度）

博士課程

出所：出 典：法務省「留学生の日本企業等への就職状況について（各年版）」
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学生数自体は低位で推移していることから、特に留学生数に対する就職者数の割合が高まっていることが分かる。
そこで、県別の留学生数に対する留学生の就職者数の割合の推移を見ると、前出の山形が飛びぬけて高く、福島がそれに次いでおり、なおかつ全国平均より高い事が分かる。ただし、他の東北圏 5 県については、全国平均より低く推移している。
図 16 県 ごとの留学生数に対する留学生の就職者数の割合

出所：法務省「在留外国人統計（旧登録外国人統計）」12 月
末法務省「留学生の日本企業等への就職状況について（各年版）」

3 東北圏における自治体・支援機関・大学の留学生地元就職に向けた取組
事例
東北圏の自治体・支援機関・大学の、外国人留学生の就職支援に関する主な直接的な取組事
10

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例は次の表のとおり。

東北圏の自治体・支援機関・大学等による留学生の地元就職に関する取組事例リスト
行政機関

取組名

概

要

文部科学省

外国人留学生に対する「日本語教育」「キャリア教育（日本企業論等）」「インターンシップ」を一体として提供する質の高い教育プ
留学生就職促進教育プロ
ログラムを文部科学省が認定し、当該プログラム修了者が就職活グラム認定制度動において各大学が発行する修了証明書を提示することにより、外国人留学生の国内企業等への就職を一層促進

宮城県留学生と企業が出会える場を作り、留学生および企業向けに、採用・就職・定着までワンストップでサポートする取り組み。企業
合同説明会、企業訪問ツアー、交流会、採用・就職支援セミナー等
Work in Miyagiを開催
宮城県外国人留学生支援 介護福祉士資格の取得を目指す意欲のある留学生の日本語学校ま事業
たは介護福祉士養成施設における修学期間中の支援を図り、将来
当該留学生を介護の専門職として雇用しようとする介護施設等の負担を軽減することを目的に、奨学金の給付に要する経費の一部
を補助

山形県

奨学金給付
企業バスツアー
県内企業合同説明会

支援機関

取組名

県内企業への就職活動を行う等の条件を満たせば月 2 万円の奨学金を給付
外国人留学生を対象として、年 2 回程度、県内企業の見学会（バスツアー）を実施
外国人留学生を対象とした県内企業合同説明会を開催

概要

関係機関の取り組みや高度外国人材に関連する情報に精通した
ジェトロ仙台高度外国人材活躍推進
コーディネーターが、継続的な訪問を通じて、高度外国人材採用（東北経済産業局と コーディネーターによるの計画策定の支援から採用活動、採用後の社内制度整備まで、必
共同）
伴走型支援
要なサービス・関連情報を提供し、一貫して支援
グローバルな人材を求める県内企業と県内留学生との交流・出会
グローバルキャリアフェ
いの場を創出
いわてグローカル人 ア in 岩手
インターンシップの機会を提供することにより、グローバル人材材育成推進協議会
いわてグローバルインを求める企業と高度な知識やスキルを身につけたグローバル人材
ターンシップとのマッチングを支援
行政書士・弁護士・社会保険労務士他専門家が、企業と外国人向
新潟県外国人材受入 新潟県外国人ワンストッ
けに「外国人を雇う際の注意点を知りたい」「会社を作って起業しサポートセンター
プ相談会たい」などの相談に応じるサービス

大

学

取組名

概

要

東北大学

DATEntre 東 北 イ ノベーション人材育成プロ
グラム（文科省留学生就職促進プログラム）山形大学「日本語能力の強化」「キャリア教育」「インターンシップ」を通し、
EPPY
山形県内の人材の相互交流と問題解決型相互実践教育を行い、新（文科省留学生就職促進
たな留学生就職推進「山形モデル」を構築することで、留学生の地プログラム）
域定着を支援東北学院大学、東北工業大学、宮城学院女子大学、東北福祉大学、東北大学の学生が、ビジネス日本語、キャリア教育、課題解決型
研修、インターンシップ等を通じて生きた日本語や企業文化を体
得

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11

特 集

寄稿Ⅰ

東北圏における高度外国人材の
実態と受入企業のホンネ
独立行政法人日本貿易振興機構（ジェトロ）仙台貿易情報センター


高度外国人材活躍推進コーディネーター

黒澤

瞬

生が東北圏在留総外国人のうち 26.6％を占め

はじめにており、日本全体の技能実習生割合が 13.1％で人口減少ならびに人材不足がより深刻化してあることを考えると技能実習生の比率が高いこいる昨今、在留資格「技術・人文知識・国際業務」とが分かります。そういった環境下だからか実に代表される【高度外国人材】の採用を検討す

際に企業様とお話をしていると「働く外国人＝る企業様は全国的に増加傾向にあります。日本

技能実習生」というイメージが強いように感じ

貿易振興機構（ジェトロ）では高度外国人材のます。

採用から育成・定着まで一気通貫で幅広い相談対応を行う「高度外国人材活躍推進コーディ
ネーターによる伴走型支援」というサービスを

1-2 それでも高度外国人材を採用したい！外国人材に企業が期待すること展開しており、東北圏でも高度外国人材の採用

技能実習生の比率が高いこの地域で、高度外のため、本サービスをご利用いただく企業様も国人材をあえて採用する企業様は何を期待され増えてきております。本稿では実際に地場企業ているのでしょうか？詳細を省きますが、次の様から寄せられる相談やお声の中でいくつかをようなお声が実際にございました。

ピックアップしながら、企業様が何を目指しど「現地マーケティングや海外事業の補助をしんな疑問があるかを整理した上で、高度外国人てもらいつつ将来は海外展開のキーマンとなる材の採用により、どんな企業メリットを得られ人物を採用したい」、「エンジニアとして日本人るかを解きほぐしていければと考えております。

を採用できないため、外国人材の新規採用にこれらの情報が東北圏における高度外国人材チャレンジしたい」、「EC 販売や海外輸出などの活躍ならびに企業様のますますの発展へつなに将来チャレンジしていきたいので、HP や商

がるきっかけになれば幸いです。

品情報の多言語化など語学力を活かして活躍してほしい」等、多様な理由から採用にチャレン

1 東北圏の高度外国人材の状況
1-1 技
 能実習生は多いが、技術・人文知識・国際業務（高度外国人材）は少ない
まず東北圏の在留外国人を見ると、技能実習
12

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ジされています。期待している役割は様々です
が、どの企業様も「将来を見据え、現状の課題をクリアするために高度外国人材の受け入れを進めている」という姿は共通しており、人材不足が深刻な東北圏だからこそ高度外国人材の必要性にいち早く気づき、また、企業の将来を見からすぐに顧客の新規獲得や海外進出が急に実据える中で可能性を感じた企業様が多いのでは現する訳ではありません。しかしながら新しいないでしょうか。

発想を得ることで社内の見直しが進んだり、異文化の受け入れに際して自ずと組織が変化して

1-3 結 局、高 度 外 国 人 材 の 採 用 の 効 果 や メ
リットって何？

いくなど従来意識してこなかった部分にも良い変化が起きることは外国人材採用をきっかけと「高度外国人材か…、興味はあるし将来的にする大きな効果の一つかと思います。

は必要かと思うけど、ちょっとうちの会社では難しいかな…。そもそもやれる仕事も無いしメ
リットを感じないんだよね。」

2 高度外国人材っていうけど、実際どんな感じなの？

実際に頂いたお言葉を簡単に丸めたものですが、同様にお考えの企業様も多いのではないで

2-1

例えばこんな業務をしています

しょうか。
確かに技能実習生が多い東北圏では、どのような業務をするのかいまひとつイメー

高度外国人材＝何するの？メリットは？というジできない方も多いかと思いますが、実際の事疑問を抱かれるのはごもっともだと私も思いま

例を挙げますと図 2 のとおりとなります。

す。とはいえ、「興味はあるし将来的には必要だと思うけど」という企業様の声も聞きます。
イメージが湧かないだけでやはり人材不足を原因とする漠然とした危機感を背景に何か可能性を模索したい、という思いも心の中にお持ちなのではないでしょうか。
図1

高度外国人材採用の効果・メリット（プロセス・イノベーション）
社
内
イ
ン
パ
ク
ト

（プロダクト・イノベーション）• 製品/サービスの開発/改良• 新しい販路/顧客/市場開拓• 異文化理解、国際感覚• 従業員満足度の向上• 職場環境の改善• 取引先/地域からの評価向上• 優秀な人材獲得• 効果的な広報

組織活性化

外部へのPR効果

職種

業務例

エンジニア

・CADオペレーター（各種設計）
・システムエンジニア
・製品開発、研究業務

・施工管理技士
・自動車整備通訳・翻訳

・SNS/HP管理などの広報活動
・ECサイトの管理と受発注対応

・インバウンド向け対応

営業・企画

・海外販路の拡大、現地調査
・外国人向けの製品企画、開発

・海外対応、窓口業務
・国内外の営業対応

マネージャー・技能実習生の管理
・留学生アルバイトの管理・現地法人とのブリッジ社員

・会計業務
・貿易実務

・語学教師

出所：著者作成

新規事業・顧客開拓• 生産性の向上• 業務の効率化

技術・人文知識・国際業務の業務例

その他

直接的効果

会社の仕組みが改善

図2

社
外
イ
ン
パ
ク
ト

間接的効果

出所：経済産業省「ダイバーシティ経営に向けて」より一部
抜粋・加筆

法的な要件を満たしていれば幅広い活躍が期待できますが、外国人材の学歴や専攻、保有する資格等でも判断が変わるため、まずは最寄りの行政書士会にご相談いただくか公的な相談窓
口をご活用いただくことをお勧めいたします。
図 2 はあくまで例ですが、要件を満たせば「営業や現地マーケティングをしつつ、EC サイト

図 1 は高度外国人材採用の効果とメリットをの対応をする」など複合的な活動も可能です。

簡易的にイメージ化したものです。これらを見自社の現状の業務、将来必要になる業務など業

ますと人材確保というストレートな効果だけで務毎に分解しますと実は高度外国人材に活躍のなく、組織の内外に関わらず広く効果があるこ

場があることに気づくケースもございますのとが分かります。もちろん、外国人を採用したで、一度自社の業務を広い視野で整理されると
東北活性研

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13

意外な発見があるかもしれません。

3-2

採用戦略ってつまり何？

「採用戦略？」「目的？」「いやいや、採用の目
2-2

高度っていうくらいだから給与も高いん

的っていっても日本人が集まらないから外国人でしょう？

採用にチャレンジするんだよ」等、採用戦略にたまにこういったご質問をいただくことがあ

関して説明する際、「なんでわざわざそんなこ

りますが、原則「同様の業務を行う日本人と同とゼロから考えるの？」と疑問を感じる方は多等以上の給与」となりますので、大卒の留学生いです。なぜ行うかというと「絶対に後の工程を採用する時は日本人の大卒と同じ条件で採用が楽になるから」です。まず、採用戦略を練るしている企業様は多くいらっしゃいます。あく上で実施することを簡単に分解すると図 4 のよまで会社の規定や業界の標準的な水準等に沿っ

うになります。

て適法の範囲で設定してください。つまりは

図4「国籍にとらわれず日本人と同じように本人の能力や成果を見て判断する」ことが重要です。

採用戦略のイメージ

目的：採用する外国人の人物像を設定
入社後の作業もイメージできるよう作りこみが必要

3 採用を検討するのなら…
3-1

採 用 し た い け ど …、何 か ら 始 め れ ば いい？

外国人採用を検討し始めた企業様からよく頂

出所：著者作成

あくまで簡易的な要素ではありますが、これ戴する質問は「採用が初めてのため、何から始らの情報を改めて整理することによって、めればいいか相談したい」というものです。そ① 採用したい人物像が明確になり採用活動をういった企業様には、まずは「採用戦略（採用

行う際の指針になる。

の目的、採用したい人物像の構築等）」を練るこ② 在留資格の申請を行う際、業務の説明や本とをお勧めしております。ジェトロでは外国人人の能力を説明する必要があるため、整理す

採用から育成・定着を 4 つのステップに分類（図ることで事前準備につながる。

3 参照）しており、外国人採用の実績がある企業③ 外国人材への業務、会社の説明をより分か様であったとしても、まずはこの「採用戦略」
をりやすく、かつ、詳細に伝えることで外国人整理するようにしています。

材にとっても将来を思い描きやすく、よりよ

図3

外国人材活躍における 4 つの支援ステップ

Step１
採用戦略

ターゲット層の絞り込み外国人の雇用ルールなど基本的な部分から整理をお手伝い

Step２
採用活動

イベント情報だけでなく、会社説明資料作成のポイントや外国人からの質問例など実践的なアドバイスを

Step３
受入準備

法的手続きのポイントや受入前の準備事項など実務的な作業についても支援

入社

入社前後のトラブル事例など未然防止の情報提供も

Step４
入社後支援

入社後こそ様々な課題が出る為、異文化コミュニケーショ
ンの仕方や接し方、会社制度の調整なども手助け

出所：著者作成

14

東北活性研

いマッチングが期待できる。
といったメリットが期待できます。また、これらを社内で話し合うことによって、「外国人材の受け入れ前に他部署とも情報が共有でき、受け入れに向けた調整が自然とできた」といった企業様のお声もありました。
とはいえ、通常業務に追われる企業様にとってはゆっくり考える時間も少ないかと思いまVol. 45（2021 秋季号）

す。代表者の方や人事担当の方がお一人で抱えていてお困りになっているケースもございます

おわりにので、まずはジェトロにご連絡いただき、ざっ

今回は採用を検討し始めた企業様からのお声

くばらんにお話させてください。会社や担当者をベースにつまずきやすい部分に触れさせていのお考えをアウトプットするだけでも違います

ただきました。入社前の段階にフォーカスしま

し、ディスカッションの中で新しい考えが浮かしたが、入社後も日本人従業員に対する事前説

ぶこともあります。ぜひ初めての企業様は「人明や面談する際の注意点、キャリアパスの構築

材採用はまず戦略から」とお考えいただき、社など気持ちよく働いてもらえる環境作りはより内相談でもジェトロへの連絡でも構いませんの重要です。これらの取り組みは日本人採用にもで、まずは戦略（会社の将来）を話し合うことを転用できますし、規模の小さい企業様こそ入社

お勧めします。議論を交わすことが戦略を練る

後のフォローが重要となります。従来から、日材料となり、結果的にはより確度の高い採用活

本人が働きやすい会社は外国人にも働きやすい動へつながります。

会社だと言われております。大事なのは時流に合わせ、いかに働きやすい環境および魅力ある

3-3 在留資格はどうしよう…？

企業へと変えていくかであり、外国人採用を通いい人材に巡り合うことができ、内定を出しして自社の見直しが進み、結果として会社が変た企業様からよく頂戴するご相談です（図 3：

わっていくことそのものが高度外国人材採用の「step3 受入準備」に当たります）。内定者の学最たる効果であると考えております。本稿は人歴や専攻、資格などによって異なるため、ケー材採用のたった一部分を捉えた内容ではございスバイケースで対応しております。一番確実なますが、少しでも企業様の糧となり、躍進の一のは地域の行政書士会で行っている無料相談会

助となれれば幸いです。

などをご活用いただくとより確度が高いです。
また、事前に内定者の卒業証明書や成績証明書［参考・引用文献］など学歴や専攻、資格など各種証明書が必ず必

1） ジェトロ伴走型支援詳細について要になるので、事前に企業様で確認されると相談される際もよりスムーズに進みます。
「ちょっと先生というのは敷居が高いな…お金も心配だし」という企業様はまずはジェトロ

2） 1-1 在留外国人数の数値データについては

	法務省
12 月

在留外国人統計より抽出

1）ジェトロの伴走型支援

調査年月日 2020 年

2）在留外国人統計にご連絡いただければ、然るべき相談窓口等におつなぎします。ジェトロのサービスで行政書
士の方と無料相談できるオプションがあります
ので「相談するレベルかも微妙」という時はお気軽にご相談いただければ幸いです。

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15

特 集

寄稿Ⅱ

産官学による外国人留学生の
就職支援における取り組み―DATEntre 東北イノベーション
人材育成プログラムの5年間の活動から―
東北大学高度教養教育・学生支援機構キャリア支援センター


特任准教授

門間

由記子

5 年を補助事業期間としており、2022 年 3 月で1 はじめに事業期間は終了する。しかし、各拠点には事業「日本再興戦略 2016―第 4 次産業革命に向け期間終了後もプログラムを継続できるような仕て」において、内閣府は高度外国人材の卵であ組みの構築が期待されており、DATEntre でる留学生の日本における就職率を現状の 3 割かも 2022 年 4 月以降も事業を継続できるように

ら 5 割へ向上させることを目指し、翌 2017 年

参加機関と調整を図っている。

より文部科学省の留学生就職促進プログラム
（以下、
留プロ）
をスタートさせた。留プロは「各大学が地域の自治体や産業界と連携」し、日本

2

DATEntre とはでの就職に重要な「日本語能力」「日本での企業

宮城県内の大学の中で最も多くの外国人留学

文化等キャリア教育」「中長期インターンシッ

生が学ぶ東北大学が事務局となり、2017 年にプ」を一体として学ぶ環境を創設することで、

東北学院大学・東北工業大学・宮城学院女子大

外国人留学生の就業力を高め、我が国での定着

学の宮城県内の 4 大学、東北経済連合会・仙台を図るキャリアサポートプログラムである。

商工会議所・宮城県中小企業団体中央会の 3 経2017 年には全国 12 拠点が採択され、東北大済団体、宮城県・仙台市の 2 自治体等に東北大学が事務局を務める DATEntre 東北イノベー

学萩友会が参加し、産官学のコンソーシアムをション人材育成プログラム（以下、DATEntre）

設立した。2018 年からは活動を活発化させるもその 1 つに採択された。産官学のコンソーシ

ため、活動分野に合わせて「基礎教育部会」「産

アムでの取り組みを通じて、外国人留学生と地業界連携部会」「キャリア教育・インターンシッ

域企業の双方が互いに理解を深め、外国人留学

プ部会」「業評価部会」の 4 部会を設け、活動に生が地域の企業に定着することで、企業は優秀取り組んでいる。

な人材の確保、外国人留学生は日本での就職と教育カリキュラムを担当する「基礎教育部

双方が win-win の関係となることを目指し、会」では大学関係者のみがメンバーとなってい様々な取り組みを行っている。文部科学省ではるが、各種セミナーやイベントを担当する「産

16

東北活性研

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業界連携部会」「キャリア教育・インターンシッ

事前に日本語プレースメントテスト（SPOT90）

プ部会」、これらの事業に関する評価を行う「事を受験し、65 点以上を取得する必要がある。

業評価部会」では産官学の関係者がメンバーと参加学生は SPOT90 の点数に応じて中級（65なっている。各部会には部会長を置き、各部会～ 75 点、N3 程度）
・中上級（75 ～ 85 点、N2の活動は部会長会議で共有した後、最高意思決程度）
・上級（85 点以上、N1 程度）の 3 つのレ

定機関である運営会議を通じてすべての参加機

ベルに分けられ、図 2 のように日本レベルに応関が共有する。学生の履修や修了に関しては教

じて修了までに必要なポイント数が異なってい

育機関関係者で構成される教務委員会が担当し

る。

ている。
コンソーシアム運営会議
コンソーシアム事務局

外部評価コーディネーター

教務委員会

監査

Ⅰ.基礎教育部会
日本語・国際共修科目の監修・実施図1

Ⅱ.キャリア教育・
インターンシップ部会
企業や地域と連携し、PBLやキャリア教育を実施

Ⅲ.産業界連携部会

Ⅳ.事業評価部会

各種セミナー、ジョブ
フェアの企画立案、
人材バンクの運営

継続的な事業評価、

28

ポイント

中級

達成目標の確認、改善を主導

DATEntre 体制図

20

ポイント

12

2-1 カリキュラム

ポイント

図2

中上級

上級

DATEntre カリキュラム

参加学生の質的担保と事業期間終了後の継続の双方の観点から、カリキュラムは正課科目を2019 年度までは正課も課外も対面で実施し活用し、東北大学の日本語特別課程ならびに全ていたため、参加大学は東北大学川内キャンパ

学教育科目を中心に構成している。参加学生はスでの履修が可能な大学に限定されていた。し「ビジネス日本語教育」「キャリア教育」「国際共かし 2020 年度からはオンライン開講となった

修・PBL」「インターンシップ」の 4 領域を横断ため、距離を問わずに参加可能となり、コロナ

的に学ぶことで、日本での就職に必要な就業力

禍での渡航制限を受けた来日前の学生も参加しの習得を目指している。

ている。2021 年 9 月現在では、宮城県内で学「外国人留学生／高度外国人材の採用に関す

ぶ外国人留学生の在籍数の多い 3 教育機関（東る調査」（ディスコ、2020）によれば、選考時に北福祉大学・宮城大学・仙台高専）と高度外国人

外国人留学生に対してビジネス上級レベルの日

材との関わりの深い 3 行政機関等（宮城労働局・

本語を求める企業は文系で 49.1％、理系でもジェトロ仙台・JICA 東北）が加わり、地域のネッ

42.0％（回答社数 494 社）あり、日本で就職すトワークが広がりを見せている。

る に は 高 い 日 本 語 能 力 が 求 め ら れ て い る。
DATEntre のカリキュラムでは、日本語開講の

2-2

参加学生

授業を通じて語彙を増やし、日本語で自分の考参加学生の募集は入学時期を考慮し、4 月とえを表現できるよう日本語開講の授業を中心に10 月の年 2 回、各回 30 名を定員として行って構成している。
そのため参加を希望する学生は、いる。2017 年 11 月の第 1 期生に始まり、現在
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17

まで 8 回の学生募集を行い、宮城県内 6 大学 33

ム開始から現在までで 14 名が正規修了、15 名

学部・学群・研究科で学ぶ 22 か国・地域の学生が特別修了を納めている。

累計 198 名が参加している。

2019 年度後期修了式

また、日本語レベルや研究との両立が課題と
図3

参加学生の状況なり、DATEntre プログラムには参加しなかったが、各種セミナーに参加し、個別相談を利用

図 3 に よ れ ば DATEntre 参 加 学 生 の う ち、したセミナー受講学生は、カウントを始めた

東北大学に在籍する外国人留学生が参加学生の2018 年度より累計で 1,000 名を超えている。

82％を占めている。なお、東北大学の Web サ
イトによれば東北大学に在籍する全留学生
1,780 名のうち博士後期課程在籍者が 818 名、

3

イベント・セミナー等実施状況

博士前期課程在籍者が 772 名、学部在籍者が産業界連携部会、インターンシップ・キャリ

190 名となっており、大学院生の割合が高い。

ア教育部会では、参加機関と連携しながらイベ

DATEntre 参加学生は参加開始時の学年やントやセミナー等を開催している。企業を対象

日本語レベルも異なる。学習・研究の進捗状況としたセミナー等では、大学よりも企業との接についてコーディネーターに相談しながら受講点が多い行政や経済団体が窓口となり、参加企を進め、在籍期間はまちまちとなっている。

業の募集を行っている。宮城県では 2019 年度

2018 年度までは卒業までに必要ポイントをより「外国人留学生定着支援事業」を実施して取得した学生のみを修了生として認定していた

お り、企 業 見 学 バ ス ツ ア ー や 各 種 交 流 会 をが、研究と両立させながらポイントを取得する

DATEntre と共同開催している。仙台市ではことは難しく、修了生は 4 名に留まった。その地元定着の観点から、企業との接点を設ける

ため 2019 年度からは必要ポイント取得には至「オンラインインターンシップ合同説明会」を共らなかったが DATEntre で学び、日本企業か同開催している。2021 年度からはジェトロ仙ら内定を獲得した学生には特別修了を認め、特台とも企業対象セミナーを共同開催し、外国人別修了証を発行している。卒業時期を考慮し、留学生を核とした地域のネットワークが緩やか

修了式は 9 月と 3 月の年 2 回開催し、プログラに構築されている。

18

東北活性研

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3-2

外国人留学生対象

外国人留学生に対しては、インターンシップ・
キャリア教育部会が中心となり、外国人留学生に特化したセミナーや交流会を開催している。
段階的に日本の就職活動に対して理解を深められるよう、「就職活動準備講座」
や「業界研究会」
において、日本の企業慣習や文化的背景の相違にも触れながら日本の就職活動に対する理解を
企業見学バスツアー

深め、「SPI 対策講座」や「エントリーシート対策講座」等を通じて日本の就職活動に必要な具3-1 企業対象

体的なスキルの習得を目指している。

産業界連携部会が中心となり、2018 年から

様々な業種・企業で働く先輩留学生が参加す企業を対象とした受入体制構築のためのセミる交流会は、企業のダイバーシティやインク

ナーや外国人留学生との交流会を開催していルージョンの実際の様子についても知ることがる。セミナーでは外国人留学生を採用するメできる貴重な機会となっている。若手経営者とリットや手続き方法を簡単に紹介する。また、の交流は、就職情報サイトでは分からない実際

交流会を通じて外国人留学生と直接関わることの企業活動や事業内容を知ることで地域の企業

で、企業の言語の壁や心の壁の低減を目指し、への関心喚起を図るとともに、経営者から直接採用の可能性を広げてもらえるように努めてい話を聞くことができることやビジネス場面でのる。

日本語の練習機会など、次のステップであるイ
ンターンシップにつなげる貴重な機会となっている。2020 年度からはいずれもオンライン開催となっている。
先輩留学生との交流会も 2020 年度からはオンライン開催となったが、対面時には来仙が難しかった、全国各地の規模も業種も異なる企業で働く DATEntre 卒業生が参加し、それぞれ企業との交流会の立場から感じる日本で働くことに対する率直な感想や企業選びのポイントについて直接、話交流会ではまた、外国人留学生採用を検討しを聞くことができ、来日できない学生が海外かている企業とネットワークを構築することで、らも参加できるとの利点もあった。DATEntre

インターンシップの受け入れという次のステッ

参加学生の半数以上が大学院から入学した学生プに移行するきっかけにもなっている。

のため、サークル活動や授業等を通じて研究室以外の学生との接点も少なく、これまで就職活
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19

動時の情報交換ネットワークの構築が難しかっ

Web サイトでも広く周知している。2 週間以た。しかし、DATEntre への参加を通じ、出身

上の中長期インターンシップに対応できる県内

国や専攻を越えた横のつながり、交流会を通じ企業はかなり限定されてしまうため、40 時間て先輩との縦のつながりを得ることで、就職活以上のプログラムを基本として参加企業を募集

動時の情報収集にもプラスに機能した。コロナしている。プログラム作成が難しい企業に対し

禍においては授業もオンラインとなり、接点がてはプログラム説明会も開催し、教育効果の高

さらに限定されるため、交流会は学生の社会といインターンシッププログラムを作成するための接点づくりの場ともなっていた。

のポイントや外国人留学生受け入れ時の留意点
等について説明を行っている。インターンシッ
プ合説において多言語対応可能な企業は「English OK」や「中国語対応可」の表示を出し、日本語能力が十分ではない外国人留学生も参加しやすい場づくりを行っている。2020 年
度からは対面ではなく、オンライン（Zoom）開催となったが、ブレイクアウトセッションを利先輩留学生との交流会

用して企業毎のセッションを作り、直接コミュ
ニケーションが取れるようにしている。

4 インターンシップ実施状況
留プロにおいて「中長期インターンシップ」
は、必須要素の 1 つとされている。DATEntre
では 2017 年よりインターンシップを実施し、2018 年 か ら は 夏 と 冬 の 年 2 回、
「DATEntre
インターンシップ合同説明会」（以下、インター
ンシップ合説）の開催とインターンシップの実施を行っている。
4-1

インターンシップ合同説明会

インターンシップ合説

外国人留学生は合同説明会への参加を通じ、インターンシップ合説は宮城県内の企業を中プログラムの詳細や企業の雰囲気、外国人留学

心に 20 社程度が参加し、インターンシップの生に期待する事柄について理解を深め、企業はプログラム概要と自社の事業概要、海外展開等

外国人留学生の日本語レベルやキャリア観につについて説明を行う。参加企業は DATEntre

いて理解を深めることで、相互のキャリア観の参加経済団体、自治体等から会員企業を中心に相違から生じるミスマッチを防ぐ。企業にとっ広 く 案 内 い た だ く と と も に、DATEntre のては外国人留学生との交流を通じ、受入体制を

20

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再度見直す機会となり、外国人留学生にとって日本語能力と就職活動への入念な準備が求めら

は就職情報サイトでは知ることができない、宮れている。また、総合職としてメンバーシップ

城県内で参加できるインターンシップや企業に型の新卒一括採用となるため、ジョブ型採用のついて理解を深める機会となっている。

ように専門性を活かした特定業務に就けるとも限らず、採用時には勤務地も確定しない。永年

4-2 インターンシップと採用の関係

勤続を前提として自社で人材育成を行っている

インターンシップ合説に参加する県内企業のため、母国での就業経験がある年齢の高い学生

多くが初めての外国人留学生の受け入れとなるや博士後期課に在籍する専門性の高い学生は敬が、実際に外国人留学生と共に働く経験を通じ、遠されがちである。それよりもむしろ社内での社内の暗黙の了解や業務指示、新人研修の進め

コミュニケーションが円滑に進むような高い日方など、改めて多くの気づきが得られる。また、本語力が求められている。

採用したい高度外国人材のイメージや任せたい

インターンシップの応募を通じてこうした日業務も明確となることで、採用スケジュールを本の就職活動の状況を知り、高度外国人材とし具体的に検討できるようになる。

て期待される業務に取り組みたいと考える外国人留学生の中には、宮城県内の企業のインターンシップに参加し、大手企業でなくとも専門性や語学力などの留学経験を活かして働くことのできる環境があることを知り、宮城県内の企業、
とりわけインターンシップ先を就職先の 1 つとして考えるようになる者もいる。2017 年のインターンシップ開始以降、5 名の学生がイン
ターンシップ後に長期アルバイトとなり、卒業

インターンシップ

後は正社員として各社に採用されている。
初の外国人留学生の採用に至った企業 5 社で外国人留学生にとっても「日本で働く」経験

は、インターンシップを通じて互いのキャリアを通じて「日本で就職する」という漠然とした観や入社後のキャリア展望、事業領域をすり合考えから「どこで・誰と・何をして・どのように・

わせ、高度外国人材を採用する目的と期待するどれくらいの期間」働きたいのかについて、具役割を明確にした。

体的に考えられるようになる。留学経験や専門

宮城県内の企業では研修制度が大手企業ほど性を活かして日本企業で働きたいと考えているは充実していない。しかし、日本語レベルを考

外国人留学生の多くは、「せっかく留学したの慮したマニュアルの作成や一時帰国のための長だから」と母国でも知名度の高い大手企業を就期休暇の取得など、相互に働きやすい就業環境

職先に考えている。しかし、大手企業では日本の整備に向け、一方的な適応を求めるのではな

人学生同様の選考プロセスを課しており、高いく、相互理解を図っている。
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21

インターンシップに参加した外国人留学生もコロナ禍以降はオンライン化が進み、地方都市

インターンシップ期間中に社長や経営幹部も含でも首都圏同様に他者とつながり、成長できる

めて多くの人と直接コミュニケーションを取る

環境を維持することが可能になった。そのためことで、企業の雰囲気や事業概要、今後の自身学生時代を過ごし、生活の場として宮城県を魅のキャリア展望等について話し合い、インター力的だと考える外国人留学生は、宮城県内で働ンシップ受入企業との信頼関係を構築した。将く可能性に関心を持ち、交流会やジョブフェア

来的には帰国を考えている外国人留学生には、に参加している。外国人留学生の宮城県内企業

インターンシップ受入企業において自分が貢献への就職者数増加の背景には、上述のような変できる事柄が明確になることや尊敬できる社

化とこれまでの取り組みを通じて外国人留学生

長、経営幹部との出会いを通じた自己成長機会、に可能性を感じる企業が増加した相乗効果によ

帰国後の現地マネージャーとしてのキャリアなるものと考えられる。

ど、長期的視野で捉えた場合、大手企業よりも

DATEntre 開始以来、日本で就職した学生は魅力的なキャリアを構築することができる。

2021 年 9 月現在で 70 名を超え、そのうち 8 名
が宮城県内企業で働いている。全国各地の様々な 企 業 で 働 く 元 留 学 生 た ち は、卒 業 後 も「OBOG 会」を通じてつながりを維持し、コロナ禍でのリモートワーク時には、社会からの孤立を防ぐ貴重な機会となっていた。

社長と元留学生社員

5 おわりにDATEntre ではプログラム開始後の 2017 年
11 月より、様々な企業対象・学生対象のセミ
ナーや交流会、
ジョブフェア等を開催してきた。

オンライン OBOG 会

就職活動のオンライン化が進んだ 2020 年度以

2021 年 2 月に正式発足した OBOG 会には、降、対面開催時よりもジョブフェアや交流会へ

在学中に DATEntre に参加し、日本で働く元の参加学生数が増加し、つながりを求める傾向

留学生が参加している。大手企業でも職場に外が高くなっているように感じられる。

国籍社員は自分一人という状況は珍しくなく、

コロナ禍以前は社会人として自分がより成長

OBOG 会は外国籍社員が職場や業務を通じてでき、より刺激的な環境という観点から首都圏感じた違和感や文化の相違などを気軽に話すこでの就職を希望する学生が多かった。しかし、とのできる場としても機能している。

22

東北活性研

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OBOG 会は宮城県で働く元留学生が中心と関と共に取り組んでくださる企業・経済団体、なって運営しているため、宮城県の「外国人留行政機関の方々のご協力なくしては、外国人留学生定着支援事業」にもゲストとして参加して学生のインターンシップや交流会等の試みは実いる。OBOG たちは自分たちの就職活動や地現し得なかった。この場をお借りして改めて感域で働く経験を学生と共有し、県内企業の担当

謝申し上げたい。

者・経営者には外国人留学生採用のメリットを2022 年 3 月で文部科学省事業としては終了伝えている。外国人留学生が地域での就職を希するが、今後も DATEntre の活動は継続する。

望していても、受け皿となる企業が増えなけれ

産官学各機関の方々に今後もご協力いただきなば地域内の高度外国人材は増加しない。外国人

がら、共にコンソーシアムを維持し、事業を継留学生の採用にはビザの切り替えや文化の相違

続することで、外国人留学生が在学中に宮城県

による価値観の相違、日本語など、日本人学生

で働きたいと思うきっかけをつくり、高度外国の採用とは異なる苦労がある。しかし、語学力人材としての強みを活かし、イキイキと働くサや専門知識、母国とのネットワークなど、外国ポートができればと考えている。

人留学生でなければ持ちえない知見やネット
ワークは大きい。

参考資料
株式会社ディスコ（2020）「外国人留学生／高度外国人材の採用に関する調査」
h ttps://www.disc.co.jp/wp/wp-content/
uploads/2021/01/2020kigyou-global-report.
pdf（閲覧 2021/09/28）
宮城県留学生交流推進会議
h ttps://www.insc.tohoku.ac.jp/MRKS/pdf/
Nationality.pdf（閲覧 2021/09/21）
文部科学省（2017）「平成 29 年度留学生就職促進プロ
グラム公募要領」
https://www.mext.go.jp/component/a_menu/
education/detail/__icsFiles/afieldfile/2017/02/
06/1381850_1_1.pdf（閲覧2021/09/11）
内閣府（2016）「日本再興戦略 2016」https://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/
pdf/2016_zentaihombun.pdf（閲覧2021/09/22）

DATEntre パンフレット

DATEntre はこれまで産官学のコンソーシ

東北大学（2021）
h ttps://www.tohoku.ac.jp/japanese/profile/about/06/about0601/（閲覧 2021/09/23）

アムで外国人留学生の就職支援に取り組むことにより、教育・施策と連動した事業を通じて学
生・企業双方へ働きかけ、地域全体として外国人留学生の地域への定着を図ってきた。教育機
東北活性研Vol. 45（2021 秋季号）

23

特 集

寄稿Ⅲ

「株式会社サトー商会」の取組事例～外国人留学生の受け入れの効果と苦労～
株式会社サトー商会



人事部人事課係長

はじめに

野口

拓也

を個人事業者および一般消費者向けに提供するために 19 店舗展開しております。

当社では 2019 年に東北大 DATEntre 様主C ＆ C 店舗はスーパーマーケットとは違い、催の外国人留学生のインターンシップに参加。

個人で飲食店を経営しているお客様をターゲッ

その後、宮城学院女子大学の学生をアルバイト

トとしているため、高品質で低価格な冷凍食品・で採用し、卒業後には新卒枠として正社員で入調味料＆スパイス等の品揃えを豊富に取り揃え社しました。

ており、店員には食に関する豊富な知識が必要

正社員登用までの経緯、受け入れたことによとされます。

る効果や苦労、採用後の活躍の様子などを中心にお伝えしたいと思います。

1 インターンシップ実施に至った経緯
1-1

当社の事業内容

当社は 1950 年に設立し仙台に本社を構え、19 店舗を展開、売上高 436 億円（2020 年度）、
従業員 865 名（2020 年度末）を擁し、業務用食品の卸売および小売を中心に事業を展開しています。

C ＆ C 仙台朝市店

卸売では製菓製パン、学校給食、事業所給食、中でも、仙台駅周辺の仙台朝市アメ横商店街

病院給食、外食（ホテル・レストラン）、惣菜へに立地する C ＆ C 仙台朝市店は、特に外国人の業務用食材の卸売を幅広く取り扱う業務用食の方の来店数が多い店舗となっています。

品専門商社です。本社のある宮城県の他、東北

また、外国人顧客の増加だけでなく、近年で地方を中心に 8 つの営業拠点を展開しておりまは外国人留学生のアルバイトが増加しています。一方小売（C ＆ C）では優れた業務用食材

す。

24

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

これらを踏まえ、外国人財の必要性を認識するに至ったものです。
1-2 インターンシップの実施

2

インターンシップで生じた



変化・効果

2-1

当社の経験

当社が外国人留学生のインターンシップを実

インターンシップ実施前は、言葉の壁、専門

施するきっかけは、東北大 DATEntre 様が主

用語等の理解度、礼儀作法などの面で不安が大催となり 2019 年 5 月に開催された合同説明会

きかったのですが、実施してみると、言葉の壁に参加し、外国人財が持つ可能性を感じたことはそこまで感じない、日本でのアルバイト経験でした。

等もあり挨拶や礼儀は問題なく、教える側次第

加えて、仙台市内店舗で外国人利用者が増加の部分も大きいということに気付きました。ましていたこと、外国人マーケットへのアプロー

た、インターンシップにより、留学生個人につチの可能性を追究したいと考えていたこと、人いて、たとえば食への関心が非常に高いことや、財獲得が厳しい状況に置かれていたことなど、

将来の目標が明確であることなど、内面的な部

当社を取巻く環境の変化も踏まえ、外国人財の分への理解も進みましたし、接客態度等を実際必要性を感じました。

に見ることもできました。

そこで、2019 年 9 月に、試金石的な位置づけ

このように、外国人財については特に、実際でインターンシップに参加し、3 日間、2 名の留に接してみないと分からないことが多いことか学生を受け入れました。1 日目は店舗見学と業ら、留学生、企業お互いの理解を深めるために務体験、2 日目は C ＆ C 本部にて会社概要説

インターンシップは有効だと感じました。

明および倉庫見学、3 日目に店舗業務を体験してもらいました。

インターンシップで受け入れた 2 名の留学生のうち、1 名については、アルバイトの打診を経て、さらに双方の理解が深まり、大学卒業後の正社員としての採用に至りました。
2-2

インターンシップの効果

このような経験から、インターンシップを実施することで、企業は次のようなメリットを得ることができると考えます。
①

組織内の活性化とイノベーションの促進
高いモチベーションを持っている外国人の採インターンシップ実施中の様子（店舗見学）用で、働く姿勢が日本人社員に良い影響を与えると同時に、日本人社員だけでは気付かない課
題の発見により、既存店舗のオペレーション改
革も期待される。
東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

25

② 若い人財への接触

もらっております。

人口減少、少子高齢化により、今後若い人財

弊社小売店舗は前述のとおり、個人で飲食店の採用難や、既存日本人社員の高齢化が想定さを経営しているお客様も多く来店され、商品のれるなかで、多様な人財による事業の継続およ

使用方法等の問い合わせも多く受けます。

び推進が期待される。
③ 国内および海外での事業推進の円滑化

そのため、豊富な商品知識を求められること、お客様からの問い合わせによる言葉の壁、電話

自社で取り組んだ地産品の海外流通および増対応等で苦戦しておりますが、持ち前の元気と加する日本で暮らす外国人に対応する海外製品

前向きな姿勢、積極性でどんどん成長しており拡充に取り組む。

ます。

これら①～③を通じて、外国人財を正規雇用する理由と今後の展望が明確となります。

3-2

当社が想定するキャリアプラン

当社が考える外国人財のキャリアプランは次のようなものです

2-3

留学生の経験

【入社～ 3 年目】

留学生からすれば、インターンシップ実施前

一般社員として、店舗オペレーションの習は「どんな会社なのか」「日本語でコミュニケー

得、外国人向け商材の拡充、インバウンド効

ションが取れるだろうか」「学校で習う日本語果による CS 向上とビジネスシーンでの日本語は違うと聞くが、【3 ～ 5 年目】
リーダー社員として、外国人アルバイトの大丈夫だろうか」といった、企業の実態を知らないことで生じる不安を抱えています。
インターンシップを実施することによって、「広く食品に関わる仕事だと知ることができた」

教育・管理、販売促進による企画立案、店長の補佐（マネジメント）
を実施【5 ～ 10 年目】「実は様々な事業を行っていることが分かった」

店長として、1 店舗のマネジャー業務、外「外国人財の採用にチャレンジしている企業だ

国人採用までの窓口、支援スタッフの人事評ということが分かった」といったように理解が価を担当

深まり、不安が興味へ変化しました。

【10 年目以降】
輸入商品の企画立案、プライベートブラン

3 外国人財の育成とキャリアプラン
3-1

外国人財に任せている業務

ド商品の開発、海外出店に向けてのマーケ
ティング、事業計画立案、出店開設などを担
当アルバイト経験は 1 年間ありましたが、正規雇用として 1 年目ということもあり、日本におあくまでも現時点におけるキャリアプランでける接客、商品知識習得、発注や在庫管理といっあり、今後会社の方向性や本人の成長度合いにた通常のオペレーション業務を中心に習得してより適宜修正していく考えです。会社の考え方

26

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

を押し付けるのでなく、外国人財の良い部分を最大限に伸ばせる環境整備をしていくために定期的に本人と面談を行っていきます。

おわりに～インターンシップ未経験の

企業様に伝えたいこと～
当時は細かい設定をせず、「まずは…」受け

3-3 入社後研修
正規雇用時の入社研修は日本人高校生の新入社員と一緒に約 2 週間の研修を行いました。
社会人としての心構え、ビジネスマナー、会社における制度等の研修を行いました。

入れという形をとっていましたが、それでも実際に受け入れ・交流するメリットは大きいと考えます。
受け入れることにより、自社の多様性が広がり、既存社員の価値観が変わります。すでに現日本人新入社員との交流により親睦も深ま

場の社員との意見交換が活発に行われています。

り、
同期意識が芽生え、
お互いに良い刺激になっまた日本人の中途採用でも同様のことがいえたことと思います。
研修最終日には、母国の郷土料理を手作りし、ますが、書類や面接では分からない「本人」が見えてきます。

同期に振る舞ってくれたことで「自分の国をその他今回の留学生を正規雇用する際、企業知ってほしい」という気持ちを感じることがでとして大変だったこととして在留資格変更手続

きました。

きがあります。在留資格を留学から変更しなけ研修を行った内容は同期の中で一番理解していたかもしれません。

ればなりません。この手続きは初めて受け入れる企業は自助努力ではできないと思います。
この点はジェトロさんの伴走型支援サービスに申し込み、
手続きの一切を支援していただき、
本当に助かりました。
東北大 DATEntre 様、ジェトロ様等の支援を活用して、インターンシップ、外国人財雇用の第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。

研修終わりに全員での記念撮影

3-4 外国人財雇用のサポート体制
当社では現場（店長）によるフォロー、面談はもちろん行いますが、それ以外に本部や人事といった現場以外の担当者が定期的にフォローを行っています。

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

27

活 動 紹 介

地域活性化に関するプロジェクト支援「東北・新潟の活性化応援プログラム」に係る活動報告
1 東北・新潟の活性化応援プログラム
の概要について

当センターは、東北 6 県および新潟県の地域活性化に関わる公的な機関として助成団体の選出に協力した。具体的には、
1次審査（書類審査）「東北・新潟の活性化応援プログラム」（以下、で各県より助成候補団体を選出した後、木村常「本プログラム」という）は、東北 6 県および新務理事出席のもと県別に 2 次審査（ヒアリング

潟県の各地で、地域産業の振興や地域コミュニ

審査）を実施し、8 団体を助成団体として選定しティの再生・活性化、交流人口の拡大など、地た。

域の課題解決に向けて自主的な活動を行っていさらに、9 月 9 日の最終審査会に、齋藤専務

る団体を選出し、助成金によりサポートする制

理事が審査員 4 名の一人として出席し、助成団

度で、東北電力㈱が 2017 年に創設し、5 年目を体の中から最も地域の発展等への貢献が期待で迎えた。

きる団体として福島県の「特定非営利活動法人

今回は、東北電力グループが創立 70 周年をはるなか」が特別助成団体、最も効果的にデジ迎えられたことに対する感謝の気持ちを込め

タル技術を活用している団体として秋田県のて、従来の 7 団体（特別助成金 100 万円：1 団体、「本荘由利テクノネットワーク」が 70 周年記念

助成金 30 万円：6 団体）に加え「70 周年記念助助成団体として選出された。

成金」を設定し、1 団体に対して 70 万円を助成することとした。その審査にあたっては、東北

その後、東北電力㈱各支店において助成金の贈呈式が行われた。

電力グループが実現を目指すスマート社会と親和性の高いデジタル技術の活用状況も考慮される。

2 助成団体の選出と東北活性化研究

センターの役割
助成団体の選出過程は、次のとおり。
東北電力㈱が、2021 年 3 月 16 日から 4 月 30日にかけて本プログラムの助成団体を募集した
ところ過去最多であった 2017 年と同数の 110
団体から応募があった。
28

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

特別助成団体「特定非営利活動法人はるなか」

32021 年助成団体の紹介（東北電力㈱公表資料をもとに作成）⑴

特別助成団体（助成金：100 万円）
団体名（所在地）

具体的な活動内容

特定非営利活動法人
はるなか（福島県会津若松市）

同団体が 15 年にわたり保護・育成に取り組んでいる会津産の漆の木から採取した漆液を使用し、20 代を中心とした会津の若手漆器職人とともに、日本酒と相性の良いお猪口を制作する。地元の日本酒メーカー等とも連携し、日本酒とセットで販売することで、会津漆を活用した新たな生業づくりに挑戦する。

⑵

70 周年記念助成団体（助成金：70 万円）
団体名（所在地）

具体的な活動内容

本荘由利
テクノネットワーク（秋田県由利本荘市）

地元の企業等で構成する同団体と学生が連携し、デジタル機器を活用して、秋田県立大学などの保有している分析・測定設備に改良を加えることで設備の利便性向上を図る。同設備は、地元企業が製造した製品の品質管理等に活用されており、本取り組みを通じて地域のものづくり産業の活性化につなげていく。

⑶

助成団体（助成金：30 万円）
団体名（所在地）

具体的な活動内容

Misawa Art Project（青森県三沢市）

青森県での U ターン就職を希望する若者や起業に関心を持つ女性向けに、Web
デザインなどのテーマについて、実践形式のキャリアスクールを開講し「地域や企業の課題を、デザインや言葉を通じて解決する力」を習得してもらう。また、実際に地元企業等からの依頼に基づき、HP の制作等に取り組むことで、受講生のスキルアップを図っていく。

特定非営利活動法人
SET（岩手県陸前高田市）

陸前高田市広田町で空き家となっていた古民家を改修・整備したワーケーション
施設を活用しながら、広田町の魅力を情報発信する。また、長期滞在者を呼び込み、
ディープな「広田暮らし」を味わってもらえるような体験コンテンツづくりに取り組む。

特定非営利活動法人
リコリス（秋田県秋田市）

秋田市の住民有志により、まちづくりや建築の専門家を交えた勉強会を開催し、空き店舗を DIY で改装する際に必要となる技術等について知見を得る。また、人通りが少なくなった中心市街地の空き店舗を改装し、実際に飲食店を出店することで、まちなかに賑わいを取り戻す。

一般社団法人
日本カーシェアリング
協会（宮城県石巻市）

東日本大震災以降、石巻市の仮設住宅から全国各地に拡大した、寄付車の活用によるカーシェアリング事業について、移動手段の確保に問題を抱える全国 30 の地域をつなぐオンライン交流会を企画・運営する。意見交換の機会を設けること
で、活動の輪をさらに拡大させる。

東根市商工会青年部（山形県東根市）

東根市の地域ごとの歴史を題材にした手づくりアニメーション「mono-katari ～ぼくらがつなぐストーリー～ vol.5」を制作・上映することにより、市民に地元の魅力を再認識してもらい、郷土愛を醸成する。また、進学等で東根市を離れた地
域の若者たちが、将来的には U ターンし、定住するきっかけとなるような取り組
みを展開する。

フジロックの森
プロジェクト実行委員会（新潟県南魚沼郡
湯沢町）

観光客等に対し「フジロックの森」の魅力を PR することができる地元の人材を育成するため「フジロックの森案内人養成講座」を開催する。講座参加者に、フジロッ
クの森の四季折々の魅力や生態系・生物多様性の重要性、アウトドアスキル、コミュニケーションスキル等を習得してもらうことで、将来的には同エリアにおける交流人口の拡大を目指す。

東北活性研Vol. 45（2021 秋季号）

29

調 査 ノ ー ト

ニューノーマルにおける新しい働き方～都市部人材の副業・兼業に関する意向および実態調査～
調査研究部

はじめに

1

主任研究員

伊藤

孝子

調査概要

多様な働き方を選択できる社会の実現を目指

調査の目的としては、①首都圏人材の地方企す「働き方改革」の推進や新型コロナウイルス

業での副業・兼業に関する意向や実施状況を把

感染対策としてリモートワークが普及したこと

握し、②東北・新潟での副業・兼業の関心や動機、により、新しい働き方の 1 つとして副業・兼業

実態や課題を明らかにし、首都圏からの副業・への関心が高まりを見せており、都市部人材を兼業人材誘致策ならびに人材活用方策を検討す

中心に副業・兼業希望者が増加傾向にある。そることである。対象者は、首都圏（東京都、埼うした副業・兼業人材の誘致は、人口減少が進

玉県、千葉県、神奈川県）在住の 20 ～ 60 代の展する地方へのさらなる人材・人口還流を作り有職者とし、インターネット調査を実施した

出し、地域の活力向上や地域経済の活性化につ（図表 1）。調査は副業・兼業の意向調査（以下、ながることが期待されている。そのため、企業「全体調査」）と、そこから地方企業で副業・兼業をはじめ地域が一体となり副業・兼業人材を積を実施している者および地方での副業・兼業を極的に受け入れ、副業・兼業人材が活躍可能な予定している者ならびに地方での副業・兼業に環境を構築していくことが求められる。

関心のある者を抽出し、地方での副業・兼業へそうした背景を踏まえ、本年度は地方企業の都市部人材の受け入れを通じた東北圏（東北 6

図表 1

サンプル構成副業・兼業の意向調査「全体調査」

県および新潟県）への人材・人口還流に向けて、地方での副業・兼業への意識
および実態調査「地方抽出調査」

地方企業での副業・兼業に関する首都圏人材の意識や実態の調査

東北圏企業の副業・兼業人材受け入れの可能性

調査目的を検討するためのアンケート調査を実施した。

調査地域 首都圏（東京都、埼玉県、千葉県、神奈川県）

調査対象 20~60代の有職者

首都圏以外の地域での副業・兼業について、①実施している者（実施者）②実施を予定している者（実施希望者）③実施に関心がある者（実施関心者）

サンプル
n=20,000
割付

n=1,518①実施者
n=253②実施希望者
n=235③実施関心者 n=1,030

アンケート調査は、副業・兼業を行う側である
都市部人材と副業・兼業人材を受け入れる東北圏企業を対象としており、本稿では、都市部人材の副業・兼業に関する意向および実態調査の一部を報告する。

調査時期 2021年7月15日～22日 2021年7月19日～26日
調査手法 インターネット調査モニターを用いたインターネット調査

30

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

の意識および実態調査（以下、「地方抽出調査」）を実施した。

の 53.4％となった（図表 2）。
性年代別に見ると（図表 3）、男女とも年代が低いほど副業・兼業の実施に前向きな層が多く、

2

20 代、30 代の若者の副業・兼業への興味・関心

調査結果の概要の高さが明らかとなった。

2-1 副業・兼業の実態と意向（全体調査）
副業・兼業を実施している人
（以下、
「実施者」
）

2-2

副業・兼業の動機（全体調査）

は全体（n=20,000）の 9.8％であった。また、副業・兼業のきっかけについて見ると（図表

副業・兼業をする予定だと回答した人（以下、「実4）、「自分のキャリアを見つめ直した」「テレ

施希望者」）は 3.9％、副業・兼業をしてみたい

ワークなど働き方の変化で時間ができた」「新と回答する人（以下、「実施関心者」）は 39.7％型コロナウイルスの影響で生活が変化した」がとなり、副業・兼業の実施に前向きな層は全体上位に並んでいる。実施者と実施希望者、実施

図表 2

関心者の回答割合の差を見ると、「自分のキャ

副業・兼業の意向

現在、副業・兼業をしている（実施者）

リ ア を 見 つ め 直 し た 」で は そ れ ぞ れ 12.2 ㌽、副業・兼業をする予定だ（実施希望者）
副業・兼業をしてみたい（実施関心者）
これまでに副業・兼業をしたことはなく、今後も副業・兼業をしてみたいとは思わない
これまでに副業・兼業をしたことがあり、今後は副業・兼業はしたくない
n=20,000

3.9%

9.8%

16.0%

10.4㌽、「テレワークなど働き方の変化で時間ができた」では 8.4㌽、7.0㌽の差があり、実施

副業・兼業実施
に前向きな層
53.4%

希望者および実施関心者では昨今の働き方改革
やコロナの影響が副業・兼業のきっかけになっていることが強く表れる結果となった。

30.6%

39.7%

図表 4

副業・兼業のきっかけ
50%

図表 3

全体
実施希望者

性年代別副業・兼業の意向
現在、副業・兼業をしている（実施者）

25%

副業・兼業をする予定だ（実施希望者）
n=

副業・兼業をしてみたい（実施関心者）

20,000 9.8 3.9

全体

男性40代

3,651 9.7 3.4

男性50代

2,797 7.82.3

43.8

ュ ー

34.9
25.6

女性40代

1,732 8.73.3

女性50代

1,248 10.0

女性60代

761 6.43.3

54.9
48.9
45.7

n=

全体
10,687
実施者
1,968
実施希望者
785
実施関心者
7,934
※MA上位7項目

S
N
S
で
話
題
に
な

っ

1,679 9.5 4.4

ャ

38.6

1,482 9.4 4.9

女性30代の テ 影 新 て す 記 メ 話 友
変 レ 響 型 い で 事 デ 題 人
化 ワ で コ る に をに ・で
生 ロ 人 副 見 ア な 知
時 ク 活 ナ が 業 か で人
リ 間 な が ウ 身 ・ け ニ た とのア が ど 変 イ 近 兼 た会
を で 働 化 ル に 業話
見 き き し ス い を
スやでつ た 方 た の た し
32.5 20.8 19.4 14.1 12.1
8.2
23.9 14.9 15.8 23.4
8.8
7.5
36.1 23.3 20.8 21.8
9.0 13.2
34.3 22.0 20.1 11.0 13.2
7.9

め 自
直 分
し の
た キ

っ

2,916 11.5 5.7

0%

ィ

男性30代

41.2

ー

1,673 14.2 8.2

2,061 9.7

(%)

39.7

男性20代

性 男性60代
年
代 女性20代

実施者
実施関心者

た
8.2
7.4
11.6
8.0

35.6
24.0

※2％未満のスコアラベルは非表示

東北活性研Vol. 45（2021 秋季号）

31

図表 5

副業・兼業の目的（全体調査）
60%

図表 6

副業・兼業の目的（地方抽出調査）
60%

全体

実施者

実施希望者

実施関心者

40%

40%

20%

20%

0%

本
業
だ
け
で
は
生
活
が
苦
し
い

か ラ
け イ
に フ
し ス
た タ
い イ
ル
を
変
え
る
き

新
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い
知
識
や
ス
キ
ル
を
得
た
い

組 本
み 業
た で
い は
で
き
な
い
こ
と
に
取
り

た 自
い ら
の
知
識
や
ス
キ
ル
を
活
か
し

活
躍
の
場
を
広
げ
た
い

0%

全体

実施者

実施希望者

実施関心者

10,687

49.3

25.4

22.9

22.6

21.2

19.8

17.0

全体

1,518

45.5

31.7

31.2

30.5

29.0

26.0

22.9

実施者

1,968

42.3

29.1

18.6

21.0

20.1

23.9

17.1

実施者

253

34.8

18.2

15.8

19.4

23.7

15.8

16.6

実施希望者

785

41.9

28.2

29.0

27.3

24.2

26.8

22.4

実施希望者

235

32.8

26.8

31.1

31.9

31.1

28.5

23.0

実施関心者

7,934

51.8

24.2

23.3

22.5

21.2

18.1

16.5

実施関心者

1,030

51.0

36.1

35.0

32.9

29.8

27.9

24.4

っ

か ラ
け イ
に フ
し ス
た タ
い イ
ル
を
変
え
る
き

た 自
い ら
の
知
識
や
ス
キ
ル
を
活
か
し

新
し
い
知
識
や
ス
キ
ル
を
得
た
い

活
躍
の
場
を
広
げ
た
い

い 転
職
や
独
立
の
き

っ

組 本
み 業
た で
い は
で
き
な
い
こ
と
に
取
り

っ

n=

※MA上位7項目

2-3

が 本
業
収 だ
入 け
を で
も も
生
と 活
増 は
や で
し き
た る
い
、

っ

っ

全体

、

n=

が 本
業
収 だ
入 け
を で
も も
生
と 活
増 は
や で
し き
た る
い

か
け
に
し
た

※MA上位7項目

副業・兼業の目的（全体調査・地方抽出調

図表 7

地方での副業・兼業意向（%）

査）
副業・兼業の目的について見ると（図表 5）、「本業だけでも生活はできるが、収入をもっと

n=

首都圏

首都圏以外
の地方

東北・新潟

全体

10,687

94.6

10.6

2.8

実施者

1,968

92.6

12.6

4.1

増やしたい」と回答した割合が最も高い 49.3％

実施希望者

785

90.4

14.8

4.6

となっており、「本業だけでは生活が苦しい」

実施関心者

7,934

95.5

9.6

2.4

（25.4％）、「ライフスタイルを変えるきっかけにしたい」（22.9％）が続く。一方で、地方企業

らず自己実現やライフスタイルの充実を求めてでの実施者、実施希望者、実施関心者（地方抽いる傾向が見られる。

出調査）に対象を絞ると（図表 6）、1 位、3 位に変更はないが 2 位に「本業ではできないことに

2-4 地
 方企業での副業・兼業の希望（全体調査）

取り組みたい」（31.7％）が浮上するほか、1 位

副業・兼業の実施者、実施希望者、実施関心の「本業だけでも生活はできるが、収入をもっ者に首都圏以外での地方での副業・兼業意向にと増やしたい」の回答割合が減少する一方、3 位ついてたずねた（図表 7）。地方での副業・兼業の「ライフスタイルを変えるきっかけにしたを希望 する割合は、実施者が 12.6％、実施希い」や 4 位の「新しい知識やスキルを得たい」、5

望者が 14.8％、実施関心者は 9.6％となってお位の「自らの知識やスキルを活かしたい」など

り、地方での副業・兼業を希望する割合は全体の回答割合が軒並み増加しており、地方企業でで 10.6％となっている。なお、「東北・新潟」をの副業・兼業に前向きな層は、収入補填のみな希望する割合は 4.1％、4.6％、2.4％と、全体で

32

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

図表 8

地方での副業・兼業を希望する理由
50%
実施者

実施希望者

実施関心者

全体

25%

0%

全体

移住や訪問 仕事内容で 新しい環境に 将来的には 本業とは異な 自分に関わり 都会での生 地方の方が 自分でも活 二地域居住 地域問わずをせずとも遠 選ぶから（地 触れたいから 地方に移住 り、副業・兼 のある地域に 活に疲れたか 仕事以外の 躍できそうだ を検討する 地方創生に隔で働けるか 域はどこでもしたいから 業ではチャレ 貢献したいか
ら
観光・レ
から
きっかけにした 興味があるから（地域はどよい）
ンジしたいから
ジャーを楽しいかららn=
こでもよい）
ら
めるから
908
34.1
29.2
27.1
25.4
25.0
22.0
19.8
17.1
15.7
15.6
14.2

実施者
199
副業・兼業
実施希望者
73
の実施
実施関心者
636
※MA上位11項目

30.2

38.7

24.1

21.6

28.1

23.6

15.6

21.1

19.6

24.6

18.1

30.1

30.1

24.7

32.9

30.1

23.3

24.7

21.9

17.8

17.8

21.9

35.8

26.1

28.3

25.8

23.4

21.4

20.6

15.3

14.3

12.6

12.1

図表 9

地域別副業・兼業の興味度

は 2.8％となっている。

とても興味がある
どちらともいえない
全く興味がない

次に、地方での副業・兼業を希望する理由を見ると（図表 8）、全体では「移住や訪問をせずとも遠隔で働けるから（地域はどこでもよい）」が 34.1％と最も高く、「仕事内容で選ぶから（地域はどこでもよい）」（29.2％）、「新しい環境に触れたいから」（27.1％）が続く。3 属性それぞれを見ると、実施者は「仕事内容で選ぶから」（38.7％）、実施希望者は「将来的には地方に移住したいから」（32.9％）、実施関心者は「移住や訪問をせずとも遠隔で働けるから」（35.8％）
が 1 位の理由となっている。

ｎ＝10,687
北海道

8.6

18.3

東北・新潟

6.5

16.4

査）

(%)

19.4
20.7

首都圏

45.8

北関東・甲信 8.3

24.5

14.8

38.8

16.7

39.6
38.6

21.6

13.7

興味があ
る・計
26.9

2.6

11.5
31.9

22.9
84.4
32.8

北陸

5.4

14.1

22.5

17.3

40.6

19.5

東海

5.4

15.5

22.4

16.7

39.9

20.9

近畿

7.0

17.6

20.8

15.5

39.2

24.6

中国

4.8 12.2

21.8

17.6

43.6

17.0

四国

5.1 12.6

21.6

16.8

44.0

17.7

38.7

28.6

九州・沖縄

2-5 各地域での副業・兼業への興味度（全体調

やや興味がある
あまり興味がない

9.3

19.3

19.5

13.2

※2％未満のスコアラベルは非表示※興味がある・計=｢とても興味がある｣+｢やや興味がある｣

ブなイメージを選択する割合は低いが、地方に地域別に副業・兼業先としての興味度を見る

ついては「首都圏からのアクセスが悪い」「求人と（図表 9）、「首都圏」（84.4％）とその周辺地が少なそう」「報酬が少なそう」などネガティブ域である「北関東・甲信」（32.8％）への興味度なイメージを選択する傾向が見られる。地方にが高い傾向が見られる。なお、東北・新潟の興

おけるポジティブなイメージとしては「のんび

味度は 22.9％となっている。

りマイペースに働けそう」
が挙げられている。
地域別に見ると、「北海道」、「九州・沖縄」は2-6 各 地域での副業・兼業のイメージ（全体調査）「仕事以外のレジャーやグルメを楽しめそう」（18.5％、17.6％）が高く、観光地としての魅力

各地域での具体的な副業・兼業のイメージをが副業・兼業先のイメージに影響を与えている見ると（図表 10）「首都圏」についてはネガティ、

ことが分かる。
「東北・新潟」のイメージは「求東北活性研Vol. 45（2021 秋季号）

33

図表 10

地方別副業・兼業のイメージ[首都圏との比率の差]+20ﾎﾟｲﾝﾄ

n=30以上の場合

興
味
が
あ
る
・
計

n=10,687+10ﾎﾟｲﾝﾄ-10ﾎﾟｲﾝﾄ-20ﾎﾟｲﾝﾄ

(%)

イメージ
が 首
悪 都
い 圏
か
ら
の
ア
ク
セ
ス

求
人
が
少
な
そ
う

報
酬
が
少
な
そ
う

働 の
け ん
そ び
う り
マ
イ
ペ
ス
に

い 大
手
・
有
名
企
業
が
少
な

グ 仕
ル 事
メ 以
を 外
楽 の
し レ
め ジ
そ
う
や

れ 業
そ 種
う や
仕
事
内
容
が
限
ら

い 通
な 信
そ イ
う ン
フ
ラ
が
整
て

方 地
に 域
苦 の
労 人
し と
そ の
う 付
き
合
い

楽 地
し 域
そ の
う 人
と
関
わ
る
の
が

整 宿
泊
て 環
い 境
な が
そ
う

二
地
域
居
住
し
や
す
そ
う

あ お
り も
そ し
う ろ
そ
う
な
仕
事
が

う 将
来
的
に
移
住
し
や
す
そ

が 首
良 都
い 圏
か
ら
の
ア
ク
セ
ス

様
々
な
仕
事
が
あ
り
そ
う

大
手
・
有
名
企
業
が
多
い

首都圏

84.4

2.1

2.0

2.5

3.9

1.5

8.1

1.8

4.2

3.5

3.3

2.8

5.3

20.0

4.8

50.2

43.3

43.5

北海道

26.9

22.7

17.4

17.4

21.3

8.3 18.5

8.9

7.3

4.3

7.3

3.6

6.2

7.0

7.7

2.4

3.2

2.6

東北・新潟

22.9

22.3 22.3 22.1

17.2

11.5

10.3

10.0

9.5

9.1

7.4

4.9

4.6

4.3

4.2

3.3

2.7

1.9

北関東・甲信

32.8

11.9

15.2

13.1

14.7

8.3

9.2

7.8

4.8

5.6

5.7

3.2

6.6

5.7

7.1

18.0

5.9

3.3

北陸

19.5

22.5

19.6

16.2

14.0

10.0

11.6

9.1

6.6

6.3

6.0

3.9

3.7

4.8

4.0

2.3

2.7

1.8

東海

20.9

13.0

11.1

10.1

9.6

4.7

9.7

5.8

3.7

6.3

5.0

2.8

4.7

7.3

4.8

10.2

9.2

8.4

近畿

10.2

11.6

5.9

6.5

5.6

2.8

12.5

3.1

2.8

10.1

7.1

2.4

4.7

13.9

5.3

10.2

17.7

16.3

中国

1.5

24.0

20.1

17.1

13.4

11.5

8.6

8.5

7.3

6.8

5.8

4.5

2.7

4.6

3.3

1.5

2.6

1.6

四国

1.4

25.5

21.4

17.8

15.4

12.1

10.4

9.3

7.9

6.4

6.3

4.6

2.8

5.2

3.7

1.4

2.5

1.3

九州・沖縄

2.8

19.9

13.2

13.2

16.6

6.8 17.6

6.6

4.5

6.2

9.4

2.9

4.6

10.6

8.2

2.8

7.5

4.3

※太文字はポジティブなイメージ、その他はネガティブなイメージ

人が少なそう」（22.3％）、「報酬が少なそう」

図表 11（22.1％）となっている。

副業・兼業先企業が所在する地域への期待

[順位]
1位

2-7 副 業・兼業先企業が所在する地域への期待や訪問した際に行いたいこと（地方抽出調査）
地方企業での実施者、実施希望者、実施関心
者に副業・兼業先地域に期待することをたずね

2位

3位

(%)

実施者

実施希望者

実施関心者

n=253

n=235

n=1,030

多様な人材受け入れへの寛容性

58.9

63.0

67.9

都市部からのアクセスの良さ

58.9

63.8

66.5

通信インフラ

56.5

60.9

66.3

住環境・住みやすさ

53.4

66.0

66.6

宿泊環境・滞在しやすさ

51.8

60.0

64.4

観光資源

51.8

54.5

53.0

自然環境

49.0

59.1

58.3

特産物・グルメ

45.1

50.2

56.1

図表 12

訪問時に周辺地域で行いたいこと(%)

n=30以上の場合たところ（図表 11）、「多様な人材受け入れへの寛容性」「都市部からのアクセスの良さ」「住

スコア：期待した(する)・計

n=30以上の場合

[順位]
1位

2位

3位

実施者

実施希望者

実施関心者

n=253

n=235

n=1,030

休暇・リフレッシュ

36.0

48.5

71.7

環境・住みやすさ」などを期待することが明ら

地域の特産品の飲食や買い物

32.8

30.6

49.5

観光・レジャー・スポーツ

30.4

44.7

56.2

かとなった。

本業のワーケーション

29.6

42.6

43.1

祭りやイベントに参加

次に地域を訪問した際に行いたいことにつ

28.9

28.9

31.2

地域住民との交流

27.3

33.2

24.5

帰省

いては、「休暇・リフレッシュ」「地域の特産品

20.9

28.1

26.6

ボランティア活動

16.2

23.0

12.7

の飲食や買い物」「観光・レジャー・スポーツ」などとなっている（図表12）。なお、「本業のワー
ケーション」については、実施者に比べ実施希
望者、実施関心者の回答割合が高い傾向が見ら
れる。
34

2-8

副 業・兼業をきっかけとした地域への移住・居住意向（地方抽出調査）

地方企業での実施者、実施希望者、実施関心者に対して、①副業・兼業先の地域に移住し、

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

回答した割合が半数以上となっており、新しい図表 13 副 業・兼業先の地域に移住し、現地で転職を
する可能性
80%

実施者

実施希望者

暮らし方や働き方への興味・関心が高いことが

実施関心者

分かる。

40%

0%

n=

副業・兼業先の地
副業・兼業先の地域に移住し、本業 首都圏と地方と2つ域に移住し、現地をテレワーク・リモー の地域に居住するで転職をする
トワークにする

全体

1,518

50.3

49.3

50.7

実施者

253

42.3

54.5

55.7

実施希望者

235

56.6

64.3

64.7

実施関心者

1,030

50.8

44.6

46.3

3

まとめ
以上の調査結果のポイントを図表 14 にまとめた。都市部人材の副業・兼業に関する意向お※可能性がある・計=｢可能性はとてもある｣+｢可能性はややある｣

よび実態調査の結果については、引き続き詳細

副業・兼業先への転職も含めて現地で転職をすな分析を行うこととし、副業・兼業先としてのる可能性の有無、②副業・兼業先の地域に移住「東北・新潟」のイメージや「東北・新潟」への関し、副業・兼業の実施は問わず本業をテレワー

心を高める要素を明らかにし、副業・兼業人材

ク・リモートワークにする可能性の有無、③副

誘致策の検討に役立てることとする。さらに実業・兼業先地域への移住ではなく、また本業や際に地方企業での副業・兼業の実施やその満足

副業・兼業の実施は問わず、首都圏と地方の二度構造、地域への愛着醸成に寄与する要因を明

地域居住の可能性の有無の 3 つについてたずねらかにするとともに、東北・新潟企業向けの副た（図表 13）。①②③ともに可能性がある（「可業・兼業人材の受け入れに関するアンケート調

能性はとてもある」「可能性はややある」）と回

査 1 の結果も併せて東北・新潟における副業・答した割合は実施希望者が高い。特に実施者と兼業人材活用方策を検討していく予定である。

実施希望者については、②③の可能性があると
図表 14

調査結果の主なポイント・ 副業 ・ 兼業の実施に前向きな層は全体（n=20,000）の 53.4% だが、 地方での実施に前向きな層はその内の 10.6% に留まった（21,2-4）
・ 地方での実施に前向きな層は、主に首都圏での実施に前向きな層に比べ収入補填のみならず本業からは得られない満足感やより充実したライフスタイルを求めている傾向が強い（2-3）
・ 実施希望者および実施関心者の動向から見える最近の副業 ・ 兼業の傾向としては、働き方改革やコロナ禍の影響により自身のキャリアを見つめ直したことが副業 ・ 兼業の大きな動機になっていると推察される（2-2）
・ 地方での副業 ・ 兼業を希望する理由では、 遠隔でも働けることや地方に限らず希望する仕事内容の有無の他、 都市部にはない人や地域との出会いなど新しい環境を求める傾向がある（2-4）
・ 各地域での興味度については、首都圏からの近さやアクセスの良さ、観光地としての魅力が地域別の興味度に影響を与えていると考えられる（2-5,2-6）・ 地域を訪問した際に行いたいこととして、コロナ禍の影響を受け密接や密集を避けて観光地やリゾート地で働く 「ワーケーション」 への注目は高い（2-7）・ 地域への移住 ・ 居住意向について、特に実施希望者は副業 ・ 兼業を具体的に検討しているのみならず、働き方改革やコロナ禍をきっかけに自身の都市での暮らし方を捉え直し、都市と地方での新しい暮らし方を前向きに模索していると推察される（2-8）
・ 同じく地域への移住 ・ 居住意向について、現時点では本業の継続を前提とし、副業 ・ 兼業を通じた地方との新たな関わりを検討している
様子が見られる（2-8）

1

一般社団法人東北経済連合会会員企業に調査協力を依頼。
東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

35

会 員 企 業 だ よ り“ 地域 ” に “人” に寄り添い、 ともに学び、挑戦し成長し続ける株式会社 ジェイアール東日本企画
取締役 仙台支社長

■ご挨拶

百々

潤司

■主たる事業株式会社ジェイアール東日本企画仙台支社の百々弊社は、クライアントの皆様が抱える様々な課題（どど）でございます。日頃より弊社事業に格別のごに対して、JR 東日本グループとしてのトータルパ

このたびは、誌面への寄稿機会をいただき誠にあ対し、適宜適切にグループ内の多種多様な人材を有

理解とご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
りがとうございます。

以下、紹介させていただきます。

弊社は、1988 年に東日本旅客鉄道株式会社の戦略子会社第一号として発足しました。

JR 東日本のグループ会社ということで、交通広告媒体専門の代理店とのイメージが強いかと思われますが、民間企業、国・自治体など多種多様なクライアントの皆様とビジネスを展開しております。

特に、昨今の社会・経済環境は、急激に進化する

デジタルトランスフォーメーション（DX）へのタイ

ムリーな対応を求めています。このようなすう勢の中、弊社は独自に「jeki DX」を立ち上げ、各種デジ

タルソリューションを開発し、クライアントの皆様の課題解決のお手伝いをさせていただいております。

強みである交通広告媒体ビジネス、コンテンツビ

ジネス、ソーシャルビジネスにおいても、先進的なデジタル広告媒体の開発を進めています。また、これまで蓄積してきた生活者の移動行動に関わるマー

ケティングデータを基に、プロモーションスキルをさらに磨き上げ、クライアントの皆様のご期待に応えながら、新たな価値創造も目指しております。

東北活性研

機的に組み合わせ組織化します。併せて、培ってきたマーケティングノウハウを課題にマッチングさせて、複合的なソリューション活動を行うことを事業運営の基本としています。

■はじめに

36

ワー（経営資源）を最大限活用します。各種事業にVol. 45（2021 秋季号）

主たる事業は以下のとおりです。

「東北ハウス」事業は、東日本大震災から 10 年という節目の年に、世界各国から寄せられた復興支援に対する感謝、着実に復興を成し遂げている姿、東

北・新潟の様々な魅力等を世界に向けて発信する官民が一体となって取り組んだ情報発信事業です。

コロナ禍での開催であり、さらには東京都から緊急事態宣言も発出され、直前まで実施コンテンツの調整や運営方法の詳細な検討を余儀なくされました。開催に当たっては、様々な事象を想定し、リス

クヘッジを取りながら安全・安心を最大限確保しました。

具体的対策は、感染症対策の徹底とデジタル・リ

アルを組み合わせた運営手法への転換です。これらにより、安全・安心を担保した万全な受入体制が構
築でき、事業は無事完遂されました。お陰様で、関全ての事業において、私たちはクライアントの皆様と生活者の間に生まれる課題に真摯に向き合うことを解決の出発点とします。そこから様々な手法を組み合わせることで、最適なソリューションを提供

係各機関からもコロナ禍におけるイベント開催のモ
デルケースとして評価をいただきました。

（1 月 24 日まで Web サイト上でバーチャル開催を実施中ですので、ぜひご覧ください。）

し、クライアントの皆様にご満足をいただき、かつ、
より豊かな社会生活の実現に貢献できればと考えております。

■最近のトピックス■さらなる地域創生・活性化に向けて
令和 2 年度には農林水産省からの GoToEat 食事券発行委託事業を始め、コロナ禍における各種補助金・支援金事業に携わらせていただきました。今年

度もその経験を踏まえ地域振興に寄与すべく、各種
東北・新潟の情報発信拠点事業「東北ハウス」（実

BPO 事業等に取り組んでおります。

コロナ禍でさらに拍車がかかった、かつてないス

行委員会事務局 : 東北経済連合会）が、東京オリン

ピードで変化する社会、生活様式、価値観の多様化。

日（土）の 17 日間、アキバ・スクエア（秋葉原駅前）

して皆様から愛され、信頼されるよう、日々研鑽にピックの開催に合わせ、7 月 22 日（木・祝）～ 8 月 7で開催され、弊社はその運営を担わせていただきました。

私たちはこれらに対応し、地域に貢献できる企業と努め、あらゆる事業にあくなき挑戦を続けてまいり
ます。

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

37

令和 3 年度 第 3 回理事会 開催
令 和 3 年 8 月 26 日（ 木 ）、理 事 12 名（ 定 員

当日は、「令和 3 年度事業経過報告」
・
「令和 3

13 名）
・監事 1 名が出席し、令和 3 年度第 3 回

年度参与会の開催」
・「参与の交代」等について理事会を仙台市内で開催しました。

事務局より報告し、意見交換を行いました。

（今後の主な予定）
令和 3 年 11 月 2 日（火） 令和 3 年度 参与会

仙台市

令和 3 年 12 月 3 日（金） 令和 3 年度 第 4 回理事会

仙台市

令和 4 年 3 月 4 日（金） 令和 3 年度 第 5 回理事会

仙台市

※当センターのホームページでも情報は随時更新しております。

東北活性研

発行月：令和 3 年 10 月
発行人：齋藤 幹治
発行所：公益財団法人 東北活性化研究センター
住 所：〒 980-0021
仙台市青葉区中央 2 丁目 9 番 10 号（セントレ東北 9 階）
発行所：022 － 225 － 1426
ＦＡＸ：022 － 225 － 0082
ＵＲＬ：https://www.kasseiken.jp

38

東北活性研

Vol. 45（2021 秋季号）

東北活性研

東北活性研

東北活性研

Ｖｏ ｌ ．

Ｖｏ ｌ ．

Ｖｏ ｌ ．

〒980-0021〒980-0021
仙台市青葉区中央
仙台市青葉区中央
2丁目9
2丁目9
番10号
番10号
（セントレ東北（セントレ東北
9 階）
9 階）〒980-0021
仙台市青葉区中央2丁目9番10号（セントレ東北9 階）
Tel.022-225-1426
Tel.022-225-1426（代）（
Fax.022-225-0082
代）
Fax.022-225-0082
Tel.022-225-1426（代）
Fax.022-225-0082
ホームページ
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45 45 45

公益財団法人 東北活性化研究センター

公益財団法人 東北活性化研究センター

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特集
特集外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた特集
外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた外国人留学生の現状と地元企業への就職に向けた

取組事例
取組事例
取組事例

Vol.45Vol.45Vol.45
2021
2021
秋季号
秋季号
2021
秋季号