副業・兼業による新たな人材・人口還流方策―ニューノーマルにおける首都圏人材と東北圏企業の意識調査から―
令和3年度事業報告会
2022年３月18日（金）公益財団法人 東北活性化研究センター 主任研究員 伊藤 孝子〒980-0021 仙台市⻘葉区中央2丁目9番10号セントレ東北9F
TEL:022-222-3394 FAX:022-222-3395
E-mail:itou@kasseiken.jp

調査の目的と概要
調査目的• 首都圏人材の地方での副業・兼業意向および東北圏企業の副業・兼業人材受入れ意向を把握し、東北圏企業における副業・兼業人材活用を促進すること

アンケート調査の概要（１）首都圏人材の地方における副業・兼業に関する調査
首都圏人材の副業・兼業の意向調査（①「全体調査」）

地方企業での副業・兼業への意識および実態調査（②「地方抽出調査」）（２）東北圏企業の副業・兼業人材の受入れに関する調査

調査目的

首都圏人材の地方企業での副業・兼業に関する意向や実態の把握

東北圏企業の副業・兼業人材受入れに対する意向の把握

調査地域

首都圏（東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県の１都３県）

東北圏（東北6県および新潟県の7県）

調査対象

20～60代の有職者（n=20,000）

首都圏以外の地方での副業・兼業実施者、実施希望者、実施関心者（n=1,518）

東北経済連合会会員企業（n=129）調査時期

2021年7月15日～22日

2021年7月19日～26日

2021年9月13日～30日

調査手法

インターネット調査モニターを用いたインターネット定量調査

インターネット定量調査※「副業・兼業」とは、本業以外の仕事で、本業先以外の企業や他者から業務依頼を受け、報酬として何らかの対価（金銭、現物など）を受け取るものを指す。なお、株式投資、FX、不動産投資、オークションやフリーマーケットでの販売、アンケートモニターなどは除く
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1回答者の属性

現在、副業・兼業をしている
全体

副業・兼業をする予定だ

9.8 3.9

男性20代

14.2

男性30代

11.5

男性40代

9.7 3.4男性50代

7.8 2.3

男性60代

9.7

女性20代

9.4 4.9

女性30代

9.5 4.4

39.7
8.2

8.7 3.3

女性50代

10.0

女性60代

6.4 3.3【人材確保の状況】

41.2

5.7

女性40代

副業・兼業をしてみたい

20.9

12.4

100～299人

50～99人

10～49人

9人以下

1.6

300～499人

4.7

7.0

1000人以上

0% 6.2

その他
その他

3.1 2.3

金融業・保険業
金融業・保険業
調査業・広告代理業・業・マーケティング業
マーケティング業
官公庁・自治体
自治体・公共団体
・公共団体
不動産業
不動産業

【性年代別実施・実施意向者割合】

5.4 5.4 4.7

28.7

20.2

11.6

マスコミ関連業
マスコミ関連業

10.1
8.5

運輸業・郵便業
運輸業・郵便業

0%

15%

サービス業
サービス業

39.7

15%

卸売・小売業
卸売・小売業■ 現在、副業・兼業をしている「実施者］■ 副業・兼業をする予定だ［実施希望者］■ 副業・兼業をしてみたい［実施関心者］■ これまでに副業・兼業をしたことはなく、今後も副業・兼業をしてみたいとは思わない■ これまでに副業・兼業をしたことがあり、今後は副業・兼業はしたくない

製造業
製造業

30.6

20.2

建設業
建設業

3.9

30%

30% 27.1

実施・実施意向あり
53.4%

9.8

16.0

【規模別】

500～999人

東北圏企業 n=129【業種別】

首都圏人材 n=20,000【副業・兼業の実施・関心割合】

人材確保が困難 61.3%
（%）

43.8
38.6

13.2

48.1

34.9

3.9

34.9
25.6

とても困難である

54.9
45.7

11.6 2.3

35.6

Tohoku Regional Advancement Center

どちらともいえない

やや容易である【受入れの意向】

48.9

24.0

やや困難である（%）

とても容易である（%）

20.9

受入れの可能性あり
34.8%

65.1
受け入れている・いた
受け入れを予定
受け入れを検討中
2
受け入れを検討していないが、受け入れに関心はある受け入れる予定はない

1 アンケート結果から分かった
副業・兼業を巡る首都圏人材と東北圏企業の意向

Tohoku Regional Advancement Center3

都市部人材の地方における副業・兼業の意向と実態（1）首都圏人材を対象に実施したアンケート調査から明らかとなった都市部人材の地方企業での副業・兼業に関する意向や実施状況のポイントは以下の通り① 副業・兼業実施・実施意向者の割合は半数超となり、年代が低いほど実施意向者が多い② 副業・兼業に興味関心を抱いたきっかけは昨今の働き方改革やコロナ禍の影響によるキャリアの見直し③ 都市部人材が希望する副業・兼業先地域の割合は、9割が首都圏で、地方圏は1割（うち、東北圏は2.8%）④ 地方での副業・兼業を希望する理由には、「地域はどこでもよい」「地方でチャレンジしたい」という2つの傾向がある⑤ 東北圏での副業・兼業に抱かれるイメージはネガティブなイメージが多く、他の地方圏とイメージの差別化が図られていない

Tohoku Regional Advancement Center

4

都市部人材の地方における副業・兼業の意向と実態（2）⑥ 副業・兼業先企業を選定する際の重視点は、柔軟な勤務形態や明確な仕事内容の提示など⑦ 地方の副業・兼業先企業を探す手段として、人脈や民間のマッチングサービス活用への期待は高い⑧ 副業・兼業先の仕事内容に期待することは、副業・兼業を長期で続けられることや副業・兼業を通じたスキルの向上⑨ 副業・兼業先の地域に期待することは、多様な人材の受入れに対して寛容であることや休暇を取りながらリフレッシュできる環境⑩ 地方企業での副業・兼業実施者の総合的な満足度は、仕事内容が明確であることや勤務形態が柔軟であることを中心に総じて高い⑪ 地方企業での副業・兼業実施者のうち地域に愛着を持っている人の割合は約6割、地方への移住や二地域居住の意向がある人の割合は5割以上
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5

東北圏企業の副業・兼業人材受入れの意向
東北圏企業を対象に実施したアンケート調査から明らかとなった副業・兼業人材の受入れに対する意向および課
題のポイントは以下の通り① 東北圏企業は副業・兼業人材の受入れに消極的である② 東北圏企業は副業・兼業人材の目的は収入補填だとイメージしている③ 副業・兼業人材の受入れにあたっての懸念点は情報漏洩リスクや過重労働による健康リスクといったマネジメント④ 自治体や金融機関、経済団体に期待する支援は成功事例・モデル事例の共有を始め多くの支援を期待しているが、ほとんどの企業で人材活用に向けた支援が得られていない⑤ 副業・兼業人材にスペシャリストであることを求めつつも、任せたい仕事は作業・軽作業に過ぎない⑥ 4割の東北圏企業が首都圏などからの移住者採用に前向き
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2 アンケート結果から整理した
都市部人材の地方企業での副業・兼業プロセスと東北圏への人材・人口還流方策Tohoku Regional Advancement Center

7都市部人材の地方企業および地域との持続可能な関係構築プロセス
首都圏を含む都市部人材の地方企業での副業・兼業プロセスを体系的に整理。当該プロセスは2つのフェーズがあり、フェーズⅠは5つのステップと2つの課題、フェーズⅡは5つのステップと3つの課題により構成
S

フェーズⅠ
START

ステップ1-1

ステップ1-2

ステップ2

働き方改革やコロナ禍をきっかけに暮らし方・働き方を見直す

キャリアを見つめ直し、最近話題の副業・兼業に関心を持つ

テレワークが可能なら、地方の新しい環境でチャレンジしてみたい！

課題1
東北圏には受入れ企業が少ない！

副業・兼業の検討準備開始

ステップ3
地方の求人情報が豊富なエージェントサービスでどんな仕事があるのか探してみる

課題3

軽作業だけでは本業のモチベーション向上や知識・スキルの獲得につながらない！

フェーズⅠ GOAL

企業ビジョン
や事業も魅力的

ステップ6

フェーズⅡ START

本業との両立が可能で、裁量権のある仕事が任されている

課題4

宿泊・滞在環境、特産品・グルメ、自然環境への評価が低い！

東北圏企業で副業・兼業開始

ステップ7
地域を訪れた際は休暇を取りながら観光でレジャーなどを楽しめるワーケーション
環境も整っている！

G
ステップ8
満足度
UP!!

Tohoku Regional Advancement Center

GOAL

勤務実態や仕事内容の見える化
で安心

仕事内容、所在地域に満足！

副業・兼業総合満足度UP

ステップ9

愛着度
UP!!

高い総合満足度から地域への愛着醸成へ、さらに高い愛着度が移住・居住意向につながる地域への愛着醸成

ステップ5

柔軟な働き方ができ、仕事内容も明確、職場環境も良さそうな東北圏企業を見つけた！

課題5

移住・二地域居住に向けた地域の受入れ体制が整っていない

ステップ10
本業を続けながらの東北圏への移住や首都圏との二地域居住を検討する

課題2
東北圏？地方はどこもネガティブなイメージがある

ステップ4
東北圏はレジャーやグルメが豊富で、人も親しみやすく移住もしやすそうなイメージがある

フェーズⅡ GOAL

東北圏への移住・二地域居住を実現!!
8

都市部人材の副業・兼業を通じた東北圏への人材・人口還流方策
各フェーズのゴールを目指す上で障害となる課題を解決し、東北圏への人材・人口還流を促すべく、企業や地域、自治体、金融機関、経済団体に向け以下5つの方策を提案
課題と対応策としての提言
課題１
東北圏には受入れ企業が少ない！

提言１

副業・兼業人材受入れ企業のスピーディーな掘り起こし

課題２
東北圏？地方はどこもネガティブなイメージがある

提言２

課題３
軽作業だけでは本業のモチベーション向上や知識・スキルの獲得につながらない！

提言３

課題4
宿泊・滞在環境、特産品・グルメ、自然環境への評価が低い！

提言４

課題5
移住・二地域居住に向けた地域の受入れ体制が整っていない

提言５

Tohoku Regional Advancement Center

副業・兼業人材を呼び込む東北圏ならではのイメージ戦略の構築

持続可能な副業・兼業人材受入れ体制の構築・整備

副業・兼業先としての魅力ある地域づくり

地域総合力で挑む東北圏への移住・二地域居住の実現
9

提言1 副業・兼業人材受入れ企業のスピーディーな掘り起こし
今後副業・兼業人材の増加が予想される中、新たな人材獲競争に東北圏が乗り遅れることは避けなければならない。そのために、副業・兼業人材を受け入れる東北圏企業の早急な掘り起こしが最優先事項
POINT① 副業・兼業人材受入れへの興味関心の有無に関わらず企業が人材活用の情報に触れる機会を提供（成功事例・モデル事例の共有、活躍する副業・兼業人材の姿を提示）② 受入れに前向きな企業に向けて、積極的な企業訪問や経営相談と併せて副業・兼業人材活用の普及活動を展開（プロフェッショナル人材戦略拠点や金融機関などとの連携）
副業・兼業人材受入れに向けた地域企業の掘り起こし
受入れ企業
興味関心企業
無関心企業

Tohoku Regional Advancement Center

成功事例・モデル事例の提示
 受入れ・活用の懸念点を払拭（契約など手続き、評価・報酬の設定の仕方、情報漏洩リスク、健康管理など）
 副業・兼業人材に対するイメージの向上

BANK

東北圏企業

自治体

個別的なマッチング支援

金融機関

経済団体

10

提言2 副業・兼業人材を呼び込む東北圏ならではのイメージ戦略の構築
地方における副業・兼業人材獲得に向けた取組みは始まったばかりであり、今後の取り組み次第では東北圏が先進地域として抜きんでる可能性がある
そこで都市部人材から選ばれる地域となるために、東北圏ならではの副業・兼業イメージを構築することが重要
POINT① 都市部人材の東北圏での副業・兼業実施率および希望率を最大化するプラスのイメージの訴求（「のんびりマイペースに働けそう」「将来的に移住しやすそう」「仕事以外のレジャーやグルメを楽しめそう」「地域の人と関わるのが楽しそう」といったイメージ）② 東北圏固有の地域・産業特性を付加した副業・兼業イメージの戦略的発信（東北圏の地域特性・産業特性と結びつきが強い「食料品製造業などでの副業・兼業」をPR）
都市部人材に向けたイメージ発信
 「のんびりマイペースに働けそう」
 「将来的に移住しやすそう」
 「仕事以外のレジャーやグルメを楽しめそう」
 「地域の人と関わるのが楽しそう」

自治体

東北圏での副業・兼業のイメージ発信

 東北圏ならでは農水産加工業や清酒加工業での副業・兼業イメージを発信

BANK

地域・産業特性を活かしたイメージ発信

金融機関
Tohoku Regional Advancement Center

経済団体

11

提言3 持続可能な副業・兼業人材受入れ体制の構築・整備
自治体や金融機関、経済団体などによる企業の副業・兼業人材活用の検討から募集、採用、さらに育成、定着までの切れ目ない支援が求められる
自治体や金融機関、経済団体などの他、地域の多様な主体を巻き込みながら副業・兼業人材を受け入れる体制を整えていくことも有効
POINT② 地方企業のみならず都市部人材、本業先企業が副業・兼業を通じで互いにWIN-WINの関係を構築していくという視点が重要
Tohoku Regional Advancement Center 人脈のほか、民間のエージェントも積極的に活用して募集する
 任せたい仕事を明確に示す
 新規事業企画や営業開発など外部人
材のスキルや視点を活かせる仕事を任せる
 募集では仕事内容のみならず企業理念やビジョンも積極的にPR

採用募集
自治体

経済団体

 地方の新しい環境でチャレンジしたいという志の有無も選考ポイントとして考慮に入れる
 報酬金額（お金だけでなく、自社製品や地域の特産品などの提供も併せて）を交渉する
 働き方や採用期間の認識をすり合わせる 自社従業員に副業・兼業人材受入れへの理解を促す

金融機関

 定期的に情報共有し、自社と人材のミスマッチを解消
 契約期間の延長も視野に入れる 過重労働とならないよう本業との両立に配慮する
 地域内の企業や団体、住民とのネットワーク構築もサポートする
 自社従業員が副業・兼業人材をよそ者ではなく、仲間として受け入れるよう促す

BANK① 副業・兼業の総合満足度の向上につながりやすい
個々の仕事内容のポイン
トを中心にマネジメントの在り方を改善（「本業のモチベーション向上につながる仕事」「地域の役に立つ仕事」「人脈が広がる仕事」「社会貢献につながる仕事」など）

多様な主体による受入れと活用のポイント

都市部人材

東北圏企業
 対面はもちろんのことオンラインツールも使った円滑なコミュニケーションを図る 自社経営課題解決への積極的な提案や挑戦を促す
 勤務形態はテレワークを中心に柔軟に対応定着活用12

提言4 副業・兼業先としての魅力ある地域づくり
副業・兼業人材の総合満足度の向上には、副業・兼業先の仕事内容のみならず、その地域の様々な要素も影響しており、副業・兼業先の地域として魅力ある地域づくりが求められている
魅力ある地域づくりには地域側の協力が必要不可欠であり、地域全体で副業・兼業人材をはじめとする外部人材受入れの機運を醸成していくことが重要
POINT① 東北圏の強みである農林水産物や観光資源といった地域資源を都市部人材の満足度向上につながる形で磨き上げる② 都市部の副業・兼業人材に向け地域の魅力など様々な情報を継続的に発信（「特産物・グルメ」「自然環境」「宿泊環境・滞在しやすさ」など）
副業・兼業人材受入れに向けた地域づくりと情報発信 地元企業の副業・兼業人材受入れに対する理解・協力
 農林水産物や観光資源などの地域資源の磨き上げ ワーケーション施設整備への協力
 地域への外部人材の積極的な受入れ

Tohoku Regional Advancement Center

地域の様々な魅力を発信 「特産物・グルメ」
 「自然環境」
 「宿泊環境・滞在しやすさ」

地域住民

副業・兼業人材13

提言5 地域総合力で挑む東北圏への移住・二地域居住の実現
これまでの移住・定住施策に、地域企業による副業・兼業人材誘致・活用策を加え、副業・兼業を通じた移住・二地域居住の実現に向けた取組みに発展させていくことが重要
企業や地域、自治体、金融機関などが連携し、地域が一丸となって副業・兼業人材も含めた多様な人材を受け入れていくことで、東北圏への確かな人口還流につながるものと期待
POINT

地域住民

① 副業・兼業人材の地域への愛着を醸成し、地域への移住・居住意向を向上② 都市部人材に向け東北圏で実現可能な多様で魅力的な働き方、暮らし方を提示③ 移住希望者と地域企業とのマッチングを図り、移住希望者の地域内就業と移住を促進

地域総合力

移住・二地域居住関係人口創出・拡大、移住定住支援

地域との継続的な関わり
地域への愛着度
UP‼

地域総合力で挑む
移住・二地域居住の実現に向けた取組みTohoku Regional Advancement Center

経済団体 既存の関係人口創出・拡大および移住・定住支援策
 地域内の通信インフラや柔軟な働き方がしやすいオフィススペース、短期かつ低額で利用しやすい滞在施設の整備
 移住希望者と企業の転職マッチング、など

東北圏企業

金融機関
BANK

地方企業での副業・兼業

自治体

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「副業・兼業による新たな人材・人口還流方策」報告書URL

https://www.kasseiken.jp/kassecms/wp-content/uploads/2022/02/03fy-03-00.pdf

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