Abuild 総合研究所
レポート Vol.2

2023 年 5 ⽉ 20 ⽇

ChatGPT が就職活動に与える影響“ChatGPT の時代こそ、就活の原理原則に⽴ち返るべきである”
はじめにて加速度的に利⽤者が増加していた従来バージ
ョン GPT-3.5 よりも精度が上がり更なる注⽬を本レポートでは、「ChatGPT が就職活動に与え集めている。

る影響」について総覧的にまとめたものである。
現代においては、AI 技術の進化によって様々な第1章分野において⼈間に代わる役割を果たせるようになってきており、就職活動においても AI の活

GPT の就職活動への影響

ChatGPT が就職活動にどのように影響を与え⽤が進もうとしている。本レポートでは、うるのかについて考察したい。結論、就職活動のChatGPT が就職活動に与える影響について、応あらゆるフェーズにおいて ChatGPT の介⼊余募者や企業など様々な観点から分析することで、地がある。就職活動において、就職活動に勤しむより効率的で本質的な就職活動が⾏われる契機

応募者と採⽤しようと奔⾛する企業の 2 視点にになることを⽬的としている。

⼤別される。

ChatGPT は、OpenAI が開発した⼤規模な⾃然学⽣視点での就活プロセスにおける効率化⾔語処理モデルである。ChatGPT は、⾃然⾔語の⽣成や⽂章の補完、翻訳、⽂書要約など、多様

ChatGPT の出現によって、応募者就活プロセスな⾃然⾔語処理タスクに対応することができる。に⼤きな変化が起こることが予想される。ここで⼀般的な就職活動のプロセスを⽰しておきた

現在、ChatGPT は様々な分野で応⽤されており、い。Abuild 就活の提唱する就活を成功させるフ

⼈間に代わって⽂章を⽣成するツールや⾃動翻レームワーク“ABUILD”に従うと、6 つの流れに訳ツール、さらには医療や法律などの専⾨分野沿って就活を進めるとよいとされている。

における⽂書解析などにも利⽤されている。
ChatGPT ではプロンプトと呼ばれる⼊⼒を⾏A（Arbitrage）：就活の原理を知り、う。⼊⼒する際には、出⼒の前提となる設定B（Bridge）：企業視点を持つ。

（GPT がどのような役割のもとで答えを⽣成す

U（Uniqueness）：⾃分の価値を⾒出し、るかの前提情報）を付加し、制限のような出⼒のI（Inclination）：相⼿に合わせて届ける。

条件を与え、できるだけどういう前提での質問

L（Leverage）：内定だけでなく豊かな⼈⽣のたなのかを詳細に⼊⼒していくことで欲しいアウ

めに、トプットを得られる。OpenAI は 2023 年 3 ⽉にD（Do）：やり抜こう。

GPT-4 を発表し、2022 年 11 ⽉に⼀般公開され当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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はなく、あくまでも⼀つの参考情報として⼈間
上記は AB が戦略を練るパート、UI が戦術を⽴が主体的に解釈すべきだという認識を持つことてるパート、LD が実⾏に移すパートと分かれてが重要である。

いる。
簡潔に⾔えば、まず就活全般のことを知っていキャリアアドバイザリーの享受

き、⾊んな業界や企業を知っていく、就活前段階

ChatGPT を活⽤することで、キャリアプランのと、⾃⼰分析や業界・職種・企業分析などの選考策定、就職活動のアドバイスなどのキャリアア準備段階、説明からエントリーし⾯接やグルードバイザリーを受けることができる。ChatGPT

プディスカッションなどの選考実践段階がある。に⾃⾝のキャリアデザインに必要な情報や就職活動に関する情報を⼊⼒することで、適切なアこれらの全ての段階において ChatGPT の⼊りドバイスやアクションプランを享受できる。

込む余地がある。ChatGPT の活⽤⽅法について

ChatGPT を⽤いたキャリアアドバイザリーは、は第 2 章に詳細を譲ることとする。

以下のような流れで享受できる。

企業視点での選考プロセスにおける効率化
・職業適性診断
企業における採⽤の選考プロセスに関しても最初に、就活⽣の職業適性を診断する。GPT をChatGPT の出現によって⼤きな変化が起こる⽤いて、ユーザーの職歴やスキル、志向、性格なと予想される。

どから、適性の⾼い職種や業界が提案される。

ここで⼀般的な企業の採⽤選考プロセスを⽰したい。
・募集要項の作成と掲⽰・職務経歴書の自動生成

・応募者のエントリー書類（ES）選考

適性診断結果をもとに、職務経歴書の⾃動⽣成・適性検査による選抜ができる。GPT を⽤いて、ユーザーの職歴やス・⾯接やグループディスカッションなどによるキル、経験などから、指定したフォーマットで職選考

務経歴書を作成することが可能となる。

応募者が多い企業の場合、採⽤担当者が捌かな・面接対策・模擬面接ければならない応募書類や検査、⾯接など多⼤な労⼒とコストがかかっている。これらの段階

職務経歴書の次は、⾯接対策や模擬⾯接を⾏う

すべてにおいて GPT を活⽤できる可能性がある。

ことができる。GPT を⽤いて、よくある⾯接質

詳細は 3 章に譲ることとする。

問や答え⽅、模擬⾯接の設問を作成できる。また、当該就活⽣の回答を分析し、改善点を指摘も受第2章けられる。

GPT の活用事例～応募者視点～

第 2 章では応募者視点での ChatGPT 活⽤事例
・キャリアについての相談を具体的にみていく。第 1 章でも述べた通り、
ChatGPT を活⽤できうる領域は広範である。

適性診断や職務経歴書作成、⾯接対策、模擬⾯接

ただし注意点として ChatGPT の回答が完璧でを経て、求⼈情報を得ることができる。GPT を

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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⽤いて、ユーザーの適性や希望に合った求⼈情することによって選択する。

報を、就職に必要な情報やアドバイスや相談を受けることができる。

・自然言語処理による文章生成
ChatGPT などの⾃然⾔語処理技術を⽤いて、⼊以上のようにキャリアアドバイスにおける⼤枠⼒された情報をもとに⽂章を⾃動⽣成される。

を GPT で受けることができる。現時点では情報

例えば、職務経歴書の場合、⾃分の職務内容や業が不⾜していたり曖昧な回答であったり、その績を⽂章化するといった処理が⾏われる。

まま受け取って⼗分なほどの精度にはなっていないケースもあるが、今後のアップデートによっては⼗分活⽤できるレベルが期待できる。

・最終確認
⽣成された⽂書の内容やレイアウトを最終確認

履歴書・職務経歴書・エントリーシートの⾃動し、必要に応じて修正することができる。また、

⽣成

⼊⼒された情報に不備がある場合には、修正を促すアラートが出る場合もある。履歴書・職務経

履歴書や職務経歴書、特にエントリーシートは、歴書の⾃動⽣成により、⼿間や時間を省くこと就職活動において重要な書類だが、就活⽣が⾃ができ、より効率的な就職活動が可能となる。

分⼀⼈で作成するのは⼿間がかかり、書き⽅が分からない⼈も多い。ChatGPT を活⽤すること

上記は履歴書・職務経歴書の例であったが、エンで、⾃動的に履歴書や職務経歴書を⽣成するこ

トリーシートにおいても与えられた設問を⼊⼒とができる。ChatGPT に⾃分の経歴やスキル、し、⾃⾝のアピールしたい点を指定すれば⽂章職務内容などを⼊⼒することで、⾃動的に応募を⽣成できる。

書類を作成することができ、作成時間の短縮や、専⾨的な表現や修正が可能となる。

⾯接対策・模擬⾯接
たとえば履歴書や職務経歴書などの応募書類を

ChatGPT に⾯接のシナリオや質問を与えるこ

作成する際、具体的には以下のようなプロセスとで、仮想的な⾯接を⾏うことができる。ただしで⾃動⽣成が⾏われる。

⾯接といってもあくまでもチャット上の⾯接練習であることに留意する必要がある。

・必要な情報の入力
まず、履歴書や職務経歴書に必要な情報を⼊⼒。

・インタビュー質問の自動生成

たとえば、職歴やスキル、学歴、資格など、⾃分応募者が受ける⾯接の業種や企業に合わせた適⾃⾝に関する情報が含まれる。

切な質問を⽣成し、対する回答の練習ができる。

・テンプレートの選択

・応答の自動生成

⾃動⽣成する⽂書の種類に応じて、適切なテン

模擬⾯接で受けた質問に対して、ChatGPT を使プレートを選択する。テンプレートは、⼀般的なって⾃動で回答を⽣成することができる。

ものから業界特有のものまで様々な種類を指定

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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・質問の解釈と回答のフィードバック

・企業情報の自動収集

模擬⾯接で受けた質問に対して、ChatGPT を使

ChatGPT を使って、業界に関連する企業情報をって質問の意図を解釈し、回答が適切であるか⾃動的に収集し、業界の主要企業やその事業内どうかを評価することができる。回答が不適切

容、競合状況などを把握することができる。

だった場合には、その理由を分析してフィードバックを受けることができる。

・業界分析の自動生成
ChatGPT を使って、業界の分析レポートを⾃動・面接の練習相手としての ChatGPT⽣成し、業界の現状や将来の⾒通しなどの分析

ChatGPT にインタビュー質問を与え、ChatGPTを通して就職活動に役⽴てることができる。

が⾯接官役を担うことで、その回答を基に模擬⾯接を⾏う。ChatGPT がより⾃然な会話をする・専門家との自動対話ようになった場合、よりリアルな⾯接の練習がChatGPT を使って、業界の専⾨家との⾃動対話できるようになる。

をすることができる。
これらの⽅法を活⽤することで、⾯接対策や模職種分析擬⾯接の効率を⾼めることが期待される。ただし、ChatGPT が⾃動⽣成した回答は⼀般的なア職種に関する分析も業界分析と同様に⾏うことンサーであり個性が減じる場合もある。また必が可能である。

ずしも個別企業にとって適切であるとは限らないため、⾃⼰判断とフィードバックを重視した・職種に関する情報収集練習が必須となる。

まずは、企業や業界のウェブサイト、業界専⾨誌、求⼈情報サイトなどのオンライン情報を利⽤し、業界分析職種に関する情報を収集される。

ChatGPT の得意分野として、⼤量にある情報を収集しまとめることが挙げられる。業界分析な・職種の業務内容や必要スキルの分析

ど情報を集め整理するタスクは ChatGPT に向いている活⽤⽅法と⾔えるだろう。

次に、職種の業務内容に関する情報やスキルに

ただし、厳密な出典ソースの確認などは⾃⾝で関する情報を収集する。企業の業務内容や求⼈調べる必要があり、ざっくりした情報をキャッ情報、業界専⾨誌の記事などが利⽤できる。

チアップするのに適している。

ChatGPT にこれらの情報を⼊⼒し、⾃然⾔語処理によって業務内容やスキルのキーワードやトピックを抽出することが可能である。

・業界動向の自動収集
ChatGPT を使って、業界に関する記事やニュー企業分析

スなどを収集し、業界のトレンドや問題点などを把握できる。

企業分析も業界分析や職種分析と同様に可能である。

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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が、これらの分析を⾏う本質的な意義であるからだ。

・企業に関する情報収集

その為にも⾃⼰分析を明確に⾏う必要があるまず、研究したい業界名や企業名、事業内容や特徴などキーワードを設定する。次に、設定したキ⾃⼰分析

ーワードを元に、インターネット上の様々な情報源、企業のホームページ、ニュースサイト、ChatGPT を⽤いて簡易的な⾃⼰分析を⾏うこ

SNS、業界レポート、株価情報、従業員の⼝コミとも可能である。

サイトなどから情報を収集する。

以下のような⼿順で⾏う。

・企業に関する情報整理

・自己分析に必要な質問リストの作成収集した情報を整理し、特に重要な情報や共通⾃⼰分析に必要な質問リストを作成する。例えする傾向などを把握する。この際、ChatGPT をば、「⾃分の⻑所は何か？」「将来の夢は何か？」⽤いることで、⼤量の情報から重要な部分を抽「どんなことに興味があるか？」などの質問が出しやすくなる。

挙げられてくる。これらは⾃⼰分析の際の基本的な質問項⽬である。

・分析・評価したレポート作成
・質問リストの入力と回答の生成整理した情報を元に、企業の強み・弱み、競合環境、今後の展望などを分析・評価し、レポートを作成した質問リストを ChatGPT に⼊⼒し、回答作成する。

を⽣成させる。回答は、ChatGPT が学習した過去の情報やネット上の情報を基に⾃動⽣成され以上の⼿順により、ChatGPT を⽤いた効率的なる。

企業研究が可能となる。
・自身の考えと回答を照会
ただし、業界分析、職種分析、企業分析すべてにChatGPT が⽣成した回答を整理し、⾃分⾃⾝のおいて⾔えることだが、⾃動化された情報収集考えと照らし合わせることが必須である。それや分析の結果には、必ずしも正確性が保証されをしないと単なるよくある回答例にしかならなているわけではないことに留意しなければならいためだ。必要に応じて、追加の質問を作成し、ない。そのため⼈間の判断や知識を併せて活⽤⾃⾝の傾向に近づけた回答を⽣成させていくこすることが重要である。ともできる。
単なる情報を集めるだけでなく、特に何を調べ以上のように⾃⼰分析の結果をまとめていき、るかそのものを決める⽅が、価値が⾼いといえ⾃分⾃⾝の強みや弱み、興味や関⼼がある分野、るだろう。そして調べた⼈間が、その分析情報を将来のキャリアプランなどを明確にしていく

どのように⾃⾝の就職活動に活かしていくかが肝である。⾃⾝の進んでいきたい⽅向性と業界・職種・企業の⽅向性を合致させていく探索こそ当然ながら、自己分析は個人の内面を理解

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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するためのものであり、ChatGPT の回答は適性検査・パーソナリティ分析

あくまで機械的であることに注意が必要で、ChatGPT を⽤いれば、応募者のパーソナリティ

この ChatGPT を用いた自己分析は、あくま特性を分析することが可能である。

で参考程度にとどめ、自分自身の考えや感覚を重視すること、必要に応じて専門家に具体的には、応募書類や⾯接の回答を ChatGPT頼ることが重要である。に⼊⼒したり、ChatGPT で作成した適性検査⾏ったりことで、応募者のパーソナリティの分析をすることができる。

第 3 章 GPT の活⽤事例〜企業視点〜
企業においても採⽤の各プロセスにおいてChatGPT を活⽤できる場⾯が多いことが考え⾯接⾃動化られる。

いわゆる AI ⾯接である。
ChatGPT を活⽤して、ChatGPT を⽤いた採⽤決定の⾃動化について⾯接の⾃動化を⾏うことが可能になってくるでは、以下のような流れが考えられます。

あろう。具体的には、応募者が Web 上で回答するアンケート形式の⾯接システムを導⼊し、その回答内容を ChatGPT で⾃動解析することも募集要項の作成と求⼈に対する⾃動返信可能となりうる。また実際の⾯接時に ChatGPT

ChatGPT に募集したい候補者の条件を⼊⼒すを使⽤し、応募者の回答を⾃動的に評価し、採⽤ることで、募集要項の⽂章を⾃動で作成が可能担当者にフィードバックを提供することも可能である。またどのような⼈材を求めるべきかととなりうる。ChatGPT を⽤いることで、⾯接のいう⼈材要件定義も、社内で活躍している⼈材不公正や偏りを防⽌する効果や、⾯接官のコスのモデリングや、経営戦略から下ろした⼈事戦ト削減に寄与する効果が期待される。

略を落とし込むことでより的確な定義が可能となる。

また、これらの⽅法によって採⽤決定の⾃動化

また、⾃社の求⼈情報に関する⾃動応答の導⼊が実現されることもある。ただし、⼈間が⾏う判が可能で、応募者の問い合わせに対応でき、コス断と同様に、ChatGPT による採⽤決定も誤ったト削減につながる。

判断をする可能性があるため、正確性を⾼めるためにも⼈間との連携が必要である。

応募書類の⾃動選別
さらに ChatGPT による⾃動化が進んだ場合、⼈応募書類のテキストデータを ChatGPT に⼊⼒的判断が失われ、候補者の多様性や柔軟性が失し、採⽤担当者が求めるスキルや経験を反映しわれる可能性もあり、あくまでもツールとしてたモデルを構築することで、応募書類の⾃動選適切に活⽤することが求められる。

別を実現可能である。
例えば、エントリーシートの場合、回答欄に⾃⼰紹介や志望動機、⾃⼰ PR などを⼊⼒してもら採⽤担当者が ChatGPT を最⼤限に活⽤する

い、ChatGPT が⾃動的に回答内容を評価下すこためにとができる。

採⽤担当者が ChatGPT を最⼤限に活⽤するた
めには、書類選考を効率化すること、⾯接選考の当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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補完として活⽤すること、多⾓的な採⽤者の分書類選考を⾃動化し、⾯接前に ChatGPT による析として活⽤することが挙げられる。応募者のパーソナリティ分析を踏まえた事前質問を準備

書類選考において、採⽤担当者の負担を軽減さする。

せ、⼈間には⾒落としがちなポイントを⾃動でそして⾯接で⼈間の得意な部分を発揮させる。

検知し、優秀な候補者を⾒逃すことが減ること

ChatGPT では判断しづらい⼈柄や成⻑性などでしょう。⾯接においても応募者の回答内容をの要素を重点的に⾒たり、⾯接の雰囲気や相⼿⾃動で解析し、⼈間の⾯接官が気付かなかったの反応から相⼿の性格やコミュニケーションスポイントや改善点を⾒つけられるかもしれない。

タイルを推測したりする。そして ChatGPT の判

あらゆる採⽤プロセスの情報を踏まえた多⾓的断結果を参考にしつつ、⼈間の意⾒や直感を加な視点から候補者像を把握することができ、マ味して総合的な採⽤判断を下していくことが、ッチ度の⾼い選考を⾏える可能性が⾼まるでし妥当な使い道であろう。

ょう。

第4章

特に、⼈間が得意な部分・苦⼿な部分とGPT を用いた採用プロセスの課

題

ChatGPT が得意な部分・苦⼿な部分を把握して、第 3 章で述べたように ChatGPT の活⽤により補完的に利⽤していくのが現実的なベターな活様々な可能性が拓かれていくことが予想される⽤⽅法であろう。

が、⼀⽅で課題も⼭積している。
【GPT の得意な部分】

採⽤プロセスにおける GPT の課題
・⼤量のデータを素早く処理し、関連性の⾼い情・ChatGPT は⽂脈やニュアンスを理解すること報を抽出することができる。

が苦⼿であり、誤った判断を下す可能性がある。

・多くの⾔語に対応しているため、異なる⾔語で・不適切なデータが与えられると、ChatGPT がの応募者情報も扱うことができる。

不適切な判断を下す可能性があるため、倫理的・客観的に判断し、個⼈的な感情や偏⾒を排除しな問題が⽣じる可能性がある。

た採⽤判断ができる。

・ChatGPT の判断が誤っていた場合、企業や応募者に損害を与える可能性があるため、⼈間の【人間の得意な部分】判断が必要である。

・相⼿の表情や⾔動から、コミュニケーションの・学習データの偏りや量が不⼗分だった場合、裏にある意図や気持ちを察知することができる。

ChatGPT が正確な判断を下せない可能性があ

・応募者の⼈柄や社⾵に合うかどうか、個別に判る。

断することができる。

・ChatGPT は学習データに偏りがある場合、そ・直感や経験に基づき、将来的なポテンシャルやの偏りが反映されることがあり、また ChatGPT成⻑性を⾒込むことができる。

⾃体にも偏⾒が存在する可能性がある。
・ChatGPT は⼈⼯知能が⽣成した⽂章であるた

これらを踏まえて、採⽤担当者は ChatGPT を活め、不適切な⾔語や表現が含まれる可能性があ⽤する際には以下のような⽅法で組み合わせてり、特に差別的な表現や過激な表現が含まれるいくことが現実的であろう。ChatGPT によってことがある。

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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・ChatGPT を⽤いる際には、⼤量のデータを使・⽇本の若い研究者や学⽣などへの研修・教育提⽤するため、個⼈情報が漏えいしたり、プライバ供シーの侵害が起きたりする可能性がある。
・ChatGPT ⾃体に問題がある場合、⽣成された

ChatGPT を巡る世界の流れは⾮常に動きも速⽂章や情報に誤りが含まれる可能性があり、まく、今後の動向が注視される。

た意図しない回答を出⼒する場合があるため、採⽤担当者が正しい情報を選択する必要がある。

第5章

今後の展望

AI 時代に求職者に求められる能⼒の変化

企業や社会の動向

ChatGPT が当たり前になった世界では、採⽤担2023 年 4 ⽉初旬では、企業側が採⽤に⼤きく当者が求める能⼒にも変化が⽣じる可能性があ

ChatGPT を取り⼊れる動きはまだなく様⼦⾒る。

が伺える。ただし今後成功事例や活⽤事例が発例えば、ChatGPT を⽤いた選考が主流となった

表されていくたびに加速度的に多くの企業での場合、①GPT を使いこなす能⼒や、②GPT を補活⽤が予想されるであろう。

完するための能⼒、つまり⼈間独⾃の知識や経験を持つ能⼒、コミュニケーション能⼒などのChatGPT に対して採⽤担当者たちが抱く感情ノンバーバル的な能⼒が重視されるようになるも様々だ。⼀部の担当者は、ChatGPT による⾃であろう。

動化によって、採⽤プロセスの効率化や正確性の向上に期待し、AI による⾃動化と⼈間による① GPT を使いこなす能力

関与部分のバランスを模索している。新たな採⽤⼿法を知ることができたという興味や好奇⼼

GPT が⽣成する情報が正確であることを確認すを抱く場合もあるものの、技術に疎い⼈事担当るためにも、データの正確性を確認する修正⼒者にとっては、抵抗感を持つ⼈も多い。ChatGPTスキルが必要である。また、GPT が⽣成する情を活⽤することで⽣じうる懸念やリスクを判断報を適切に分析し、意味のある結果を引き出すしきれないためだ。社会的には、規制することでためには、データ分析能⼒と適切な質問⽂を打社会的な混乱や被害を防ぐことを⽬的とする動ち込めるプロンプト⽂章スキルが必要となる。

きもある。
GPT を制御し、⼊出⼒の処理を⾏うためには、2023 年 4 ⽉ 10 ⽇には、OpenAI のサム・アルト

Python などのプログラミング⾔語に熟練したスマン CEO が来⽇し、岸⽥総理と意⾒を交わし次キルがあることが好ましい。GPT が⽣成した情の 7 点が提案されたという。

報に基づいて、問題を特定し、解決策を提案する

・⽇本関連の学習データのウェイト引き上げための問題解決⼒も求められるであろう。広い・政府の公開データなどの分析提供等知識を吸収し応⽤し、⼤量のデータセットを扱・LLM を⽤いた学習⽅法や留意点等についてのい、適切な抽出や選択を⾏える能⼒がますますノウハウ共有重視されると考えられる。

・GPT-4 の画像解析などの先⾏機能の提供
・機微データの国内保全のため仕組みの検討② GPT を補完するための能力

・⽇本における OA 社のプレゼンス強化

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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レポート Vol.2GPT が⽣成する情報を⼈間に適切に伝え共有す

これらの問題に対処するためには、AI の適切なるためには、⼈間的なコミュニケーション能⼒活⽤⽅法を確⽴することが必要であり、⼈間とが必須となる。⼈間特有の感性や思考⼒を活⽤

AI が協調して⾏う採⽤が求められ、選考基準やすることで、GPT が⽣成できない情報やアイデ評価⽅法が透明化されることが求められると考アを⽣み出すことができる。

えられる。

GPT が独⾃に⽣成できないような、経験や知識活⽤⽅法が不適切である場合、個性やアイデンを持つこと、⽣の情報や⾜で稼いだ情報がよりティティの表現が困難になったり、⼈材採⽤の意味を持つことになる。GPT によって⾃動化さ質が均⼀化することで低下したりする懸念があれる部分が増えることで、無駄な作業が減る中る。

で、⼈間独⾃の判断⼒や直感⼒、そこから何かを⽣み出せるクリエイティブさが重視されると考GPT の就職活動に与える影響と展望えられる。
これまで⾒てきた通り、GPT の登場により、採⽤活動は⼤きく変化していくことは想像に難く倫理的問題や規制の必要性等のリスク⾯ない。

AI の登場によって、就活に悪影響が⽣じる可能性もある。AI が採⽤決定に重要な役割を担うこGPT は採⽤活動においても⾮常に有⽤なツールとによって、⼈間の主観的な判断や個⼈的な魅となっていくであろうことは疑いの余地がない⼒が無視されてしまうことが挙げられる。AI はが、絶対的なツールではない。⼈間が不得意だがデータやアルゴリズムに基づいて意思決定を下GPT が得意な領域もあれば、⼈間にはできるがすものの、採⽤に必要な個⼈的な魅⼒や⼈間性

GPT にはできない部分もあるため、⼈間と GPTは、数値化しにくいため、AI が正確な評価をすをうまく組み合わせ、総合的な判断のもと、採⽤ることは困難であるからだ。

活動を進めることが求められていく。

また、AI による選考は、応募者にとっても不透GPT を活⽤することで、求職者によっては、履明であると感じさせることになると考えられる、歴書や職務経歴書の⾃動⽣成、⾯接対策・模擬⾯AI によって⾏われる選考の詳細や基準が不明瞭

接の提供、適性検査や⼈材採⽤の⾃動化、キャリである場合、応募者は⾃分がどのような点で不アアドバイザリーの提供、企業研究や⾃⼰分析合格となったのかを理解できず、改善することの⽀援など、多様な就職活動におけるニーズにができない、そして企業に不信感を持ってしま応えることができる。他⽅で企業にとっては時うという問題が起こりえるだろう。さらに、AI を間やコストの削減、個⼈差の解消、適性や興味の⽤いた採⽤は、偏⾒や差別的な評価がないとい可視化、多様性の拡⼤など、就職活動における効う点で優れているとされるものの、AI ⾃体が偏率性や質の向上が期待できる。

⾒や差別を持つことがある。AI の学習データに偏りがある場合、それが AI の判断に反映され、ただし当然ながら負の⾯もあり、GPT によって不適切な評価がされる可能性は否めないところ⽣成された個性のない応募書類をどのように判だ。

定するかといった新たな問題も発⽣することも考えられる。就活⽣も GPT に頼りすぎずに⾃⾝

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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レポート Vol.2の経験や知識や感性を⽤いて就職活動の準備をで、多様なニーズに応え、効率性や質の向上が期⾏い、選考へ挑むべきである。

待できるものの、その活⽤にあたっては課題や問題も存在することを留意し、適切に対処してさらに技術的な⾯での課題や倫理的な問題も存いかなければならないだろう。

在することに留意しなければならない。特に、⼈⽣成 AI 関連では急速に新たな展開が予想される

材採⽤におけるバイアスの問題や、個⼈情報のので、今後も動向を注視していきたい。

適切な管理など、⼗分な配慮が必要となってく

そして、当レポートも ChatGPT を活⽤して書かる。AI によって⼈間独⾃の判断基準が減じ、没れた⽂章であることを最後に述べておきたい。

個性的な採⽤に偏る可能性もあるため、⼈間の就職活動だけではなく、就職活動を取り巻く環経験や感性を取り⼊れ、アイデンティティも担

境全般において GPT が不可⽋なものとなってき保されるような設計をしていく必要があるだろているのである。

う。
Abuild 総合研究所 所⻑ 新井翔太
以上のように、GPT を就職活動に活⽤すること

当資料は、情報提供を⽬的としたものであり、特定の商品の推奨や勧誘を⽬的としたものではありません。当資料は、信頼できる情報をもとに NINJAPAN 株式会社が作成し提供しておりますが、正確性・完全性について NINJAPAN 株式会社が責任を負うものではありません。当資料記載の内容は将来の世情を保証もしくは⽰唆するものではありません。当資料記載の予測は、レポート発⾏時点
での NINJAPAN 株式会社の⾒解であり、市場の環境やその他の状況によって予告なく変更することがあります。

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