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名川理事長インタビュー

独立行政法人労働者健康福祉機構理事長■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

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名川 弘一

―今回の東日本大震災は、千年に一度とも言われる未救護医療チームにリハビリテーション技師を加えたの曾有の大災害となり多くの死傷者が出ました。また、は、それが理由でした。

東京電力（株）福島第一原発の災害は国際的にも大き―ロコモーショントレーニングの講習会をされたのな問題となり、いまだに収束していません。この大震は、その一環ですか ?

災で多くの被災者が出た訳ですが、労災病院グループ

名川 廃用症候群や静脈血栓塞栓症の予防として、ロを束ねる本部の理事長として、どのような対応をされコトレが有効だろうと考え、伊奈病院整形外科部長ましたか ?

（NPO 法人高齢者運動器疾患研究所代表理事）の石橋

名川 3 月 11 日に震災が起こったときは、病院協議（本英明先生にお願いして、川崎にある当機構の研修セン部役職員と労災病院幹部の間で事業計画や予算を話ターで講習会を実施していただきました。

し合う協議）の最終日で、理事長室で執務中でした。

首都圏の労災病院の理学療法士、作業療法士及び看18 階ということもあったのか、大きな揺れが長時間

護師 40 名が出席し、講義とロコトレの実技指導を受続き、天井のパネルが落ちたり、ラックが倒れたりしけました。そのときの講義のスライドとロコトレのパました。揺れがおさまると、早速役員全員と幹部職員ンフレットは機構のホームページに載せてあります。

を集め、職員の安否と被害状況をまとめるよう指示し―被災地の労災病院の様子はどうでしたか ?

ました。被災地の様子はテレビのニュースで刻々と伝

名川 やはり、仙台の東北労災病院と福島県いわき市

えられましたが、巨大な津波に自動車や家が流されるの福島労災病院の被害が大きく、手術室が水浸しに様子を見て愕然とし、労災病院として何をするべきか、なって手術ができなくなったり、エレベータが停止何ができるかを考えました。

して入院患者さんの給食を手運びで患者さんの元まで医師は使命感が強いので、労災病院の医師も早く災運ばなければならなくなったりしました。また、交通害現場で救護活動等を行いたいだろうということは十機関がマヒし、ガソリンの供給が止まったことで職員分に推察されましたが、今回の震災は地域も広く、災の通勤ができなくなって、病院に泊まり込みで診療を害の規模も大きいことから、闇雲に医療チームを送り行った時期もあったと報告を受けています。多いとき込んでも逆に混乱を招くと考えました。また、先遣隊で総数 70 〜 80 名の職員が院内に泊まり込んでいまとして送り込んだ医療チームに万が一のことがあってした。また、医薬品や診療材料、食料を始め電池などは絶対にならないとの思いも強くありました。これまの消耗品も不足し、本部から全国の労災病院にお願いでに経験したこともない途方もない大災害という認識して被災地の労災病院に物資を送ってもらいました。

でしたので、とにかく情報の収集に努めました。現地

災害当初は通常の宅配便等の輸送手段がなく、ある民との調整の結果、仙台市内に拠点を構えて各労災病院間の会社にお願いして何度も搬送してもらいました。

から医療チームを派遣することにしました。このチー―そういう場合、被災した病院から「何が足りない」

ム派遣は、各病院の負担と災害現場での継続的な医療という情報は本部に寄せられるのですか ?

を考慮し、原則として各チーム 3 日交代で切れ目な

名川 労災病院は、他の病院グループに例がないくらく派遣し続けるようにしました。他にも D-MAT や各い本部を中心に組織付けられています。先程の災害派

自治体などからの要請に応じて、医療チームや医療ス遣と同じく、みんなが闇雲に物資を送ると、同じ物がタッフの派遣を行いました。現在までに約 300 人が大量に送られてきて保管場所に困ったり、必要な物が現地に赴き、2,767 人の患者さんの診療を行いました。

届かなかったりします。本部に情報を集中させ、本部そして、労災病院の特色を活かした支援を行うことから被災地以外の病院に物資を依頼するという形をとが一番喜んでもらえるのではないかと考え、お家芸でりました。

あるリハビリテーションの技術を用いて、廃用症候群―東京電力（株）福島第一原発の事故があり、福島労や静脈血栓塞栓症の予防対策を行うことにしました。

災病院の職員の方は大変だったのではありませんか ?

2011. 東日本大震災特集号 勤労者医療

■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■名川 震災で家が壊れたり家族が行方不明になったりの被災患者さんの受入を行いました。これは今後も当という悲しい出来事に加えて原発事故がありましたの分継続します。

で、職員は大変な不安を抱えながらの勤務だったのだ―被災された方々の心のケアが問題になっています。

ろうと思います。職員の中には、原発 20 キロ圏内に名川 さきほど触れた香川労災病院の小山先生に現地家があるために避難所で生活している人がいたり、配に行っていただき、被災された方々の心のケアをして偶者の会社が県外に一時避難する方針を出したので夫いただくと同時に現地の様子をレポートしていただい婦別々になってしまう人がいたりと、これは過去のこています。ただ、心のケアの問題は、1 週間や 2 週間とではなく今でも辛い思いをしながらも、患者さんを現地に行って話を聞けば良いという問題ではなく、長放り出すわけにはいかないという強い使命感と責任感く、継続的な関わりが必要ですので、現地の先生方で仕事をしてくれています。との橋渡しが重要だと思います。機構では、産業保健―東京電力（株）福島第一原発への医師の派遣も行っ推進センターや勤労者予防医療センター（部）でメンておられますね。

タルヘルスなどの電話相談を実施しています。フリー

名川 東京電力（株）福島第一原発で働く人たちの大ダイヤルもありますのでご利用いただければと思いま

変な様子は新聞やテレビでも報道されていますが、実す。

は医師も足りない状況があり、応援を求められたので―労災病院は、阪神・淡路大震災や中越地震のときも派遣しました。一日も早い収束を祈っています。

医療チームを派遣されていますね。

―ホームページを拝見しますと、各分野のお医者さん

名川 やはり、労働災害に対応する病院ですから、工が色々な提言をされています。

場爆発のような重篤な産業災害のときには積極的な活名川 東北労災病院の宗像先生には災害直後から現地動をしなければなりません。また、今回のような自然の様子をレポートしていただきました。また、道央労災害のときにも有効な活動ができるように、日頃から災病院院長の木村先生は建造物の解体作業処理に伴う訓練しておかなくてはなりません。阪神淡路大震災の粉じん被爆について、岡山労災病院副院長の岸本先生

ときには全病院から医療チームを派遣しました。

はがれきの撤去等に伴う石綿曝露について、香川労災―なるほど。重篤な産業災害は、しばしば起こるもので病院の小山先生は被災された方のメンタルヘルスにつはありませんが、それに備えておくことが重要ですね。

いてなど、各専門の立場からとても分かりやすい提言

名川 直接は関係ありませんが、労災病院の行っていをしていただきました。これも労災病院ならではの取る研究も似たところがあります。例えば、アスベスト組だと思います。の研究など、昔からやっていましたが、ほとんど注目―被災地からの患者さんの受入は、全国の労災病院でされることはありませんでした。ところが、近年アス行っておられるのですか ?

ベストが社会問題化したときに、そうした地味な研究

名川 今回の震災は範囲が広く、災害の規模も大きいを続けてきたおかげですぐに対応することができて、ので、現地の医療機関が立ち直るには時間がかかるとにわかに脚光を浴びました。労災病院で行っている研

思い、各労災病院に受入相談窓口を設けて、機構のホー究は、このように地味な研究が多いのですが、誰かがムページにアップしました。６月９日現在、1,814 名やらなければならないものです。そのような研究が沢山あります。
―その他、お感じになっていることはありませんか ?
名川 労災病院グループの結束の堅さと志気の高さを改めて感じました。被災地以外の病院も、皆自分のことのように心配し、応援してくれましたし、病院から本部が「しっかりしろ」とハッパを掛けられることもありました。この震災は、本当に悲惨な体験で、もう二度と起こってほしくはありませんが、これを機に、労災病院グループの絆を一層強くし、日本の働く人たちのために頑張っていきたいと思います。
―本日はありがとうございました。

2011. 東日本大震災特集号 勤労者医療3