‭Table of Contents

目次‬

編集方針‬
‭05‬ ‭ESG at Recruit Group リクルートグループのESG‬‭03‬ ‭Editorial Policy
‭5
0
‭07
‭07

‭09‬ ‭Environmental
‭9
0
‭13
‭31

企業活動の重要基盤‬
サステナビリティ方針
サステナビリティ)‬‭へのコミットメントと数値目標‬‬‭Material Foundations for Corporate Activities‬ ‭/‬‭Sustainability Policy /‬‬‭Our ESG Commitment & Target / ESG (環境‬‬‭Conservation of the Planet /‬‭Climate Change /‬‬‭Biodiversity /‬‭33‬ ‭Social

社会‬

気候変動
生物多様性

地球環境の保全‬

人的資本
データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応‬
人権の尊重
コミュニティへの貢献活動‬‭3
3‬‭Human Capital /‬‭81‬‭Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬ ‭/‭95‬‭Human Rights /‬‭103 ‬ ‭Community Involvement /‭105‬ ‭Governance
‭ 05
1
‭112
‭126
‭129

ガバナンス‬

コーポレート・ガバナンス‬
企業倫理とコンプラ‭イ‬ アンス‬
リスクマネジメント‬‬‭Corporate Governance /‭‬ orporate Ethics and Compliance /C‬‭Risk Management /‬‭Tax /‬

‭132‬ ‭Appendix‬

税チャリティー活動
インデックスへの‬‭組み入れ状況、外部評価‬
ガイドライン対照表 (GRI, SASB)‬‭ 32 ‬‭Charitable activities /1‬‭135 ‬‭ESG Indexes and Recognitions / ESG‭137 ‬‭Guideline Comparison Tables (GRI, SASB) /‬ ‭‭147‬ ‭Notes on the Contents

本報告書の記載事項に関する注意事項‬‭ ‬‭Editorial Policy

編集方針‬‭Editorial Policy

編集方針‬

について‬

‭About the ESG Data Book ESG Data Book‭ he‬ ‭purpose‬ ‭of‬ ‭“ESG‬ ‭Data‬ ‭Book”‬ ‭is‬‭to‬‭disclose‬‭information‬‭regarding‬‭Recruit‬
T‭Group’s‬ ‭initiatives‬‭for‬‭environmental,‬‭social‬‭and‬‭governance‬‭(ESG),‬‭mainly‬‭for‬‭its‬ ‭stakeholders‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭great‬ ‭interest‬ ‭in‬ ‭ESG‬ ‭investment.‬ ‭We‬ ‭organize‬ ‭ESG‬‭information‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭by‬‭category‬‭for‬‭easier‬‭reference,‬‭and‬‭endeavor‬‭to‬‭share‬‭comprehensive‬ ‭ESG‬ ‭information‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭entire‬ ‭Group.‬ ‭Other‬ ‭disclosure‬‭documents‬ ‭below‬ ‭also‬ ‭cover‬ ‭ESG‬‭topics.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭those‬‭depending‬‭on‬‭your purpose.‬‭Other Disclosure Documents

その他の報告書等‬‭Recruit Group Profile 2023: Inside Out‬‭ ‬‭‬"‭ Recruit‬‭Group‬‭Profile:‬‭Inside‬‭Out"‬‭is‬‭an‬‭annual‬‭corporate‬‭profile‬‭presenting‬‭our‬‭mid-‬ ‭to‬ ‭long-term‬ ‭management‬ ‭strategy‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭comprehensive‬ ‭overview‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Group‬‭to‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭stakeholders.‬‭It‬‭contains‬‭a‬‭collection‬‭of‬‭stories‬‭that‬ ‭illustrate‬‭the‬‭progress‬‭we‬‭are‬‭making‬‭on‬‭our‬‭commitment‬‭to‬‭sustainability‬‭and‬‭highlights‬‭how‬‭Recruit‬‭Group's‬‭impact‬‭extends‬‭from‬‭"Inside"‬‭the‬‭company‬‭to "Out" in society.‬「」は、特に 投資に関心の高いステー‬‭ク‬‭ホ‬‭ル‬‭ダー‭の‬ ‬‭皆‬‭様‬‭に‬ご参照いただくことを目的に、リクルートグループ全体のESGの取組みに関す‬る情報を集約して発行しています。集約した情報は項目別に整理し、ESGに関‬する情報・データについて、可能な限り網羅的かつ一覧的にまとめています。‬
また、当社グループの への取組みについては、以下の報告書にも掲載して‬います。目的に応じてご覧ください。
‭ ‬‭ESG‬‭Data‬‭Book‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‬‭ESG‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
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ESG
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‬

会社紹介「‬‭Recruit Group Profile 2023: Inside Out‬‭」‬‭ ‬‭リクルートグループが取り組む中長期の経営戦略や企業活動の概要を、幅広い‬
ステークホルダーの方々に向けて、年1回お届けしている会社紹介です。サス‬
テナビリティへのコミットメントに向けた進捗を中心に、世界中のリクルート‬
グループが創り出すインパクトが、社内(Inside)から社会(Out)へと広がる過程‬で生まれた様々なストーリーを集めました。‬
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有価証券報告書‬‭Annual Report translated from‬‭“Yukashouken Houkokusho”‬‭‭ his‬ ‭document‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭original‬ ‭document‬ ‭in‬ ‭Japanese‬
T‭”Yukashouken‬‭Houkokusho”,‬‭which‬‭is‬‭legally‬‭required‬‭for‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭as‬‭a‬‭listed‬ ‭company‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭to‬ ‭support‬ ‭investment‬‭decisions‬‭by‬‭providing‬‭certain‬‭information‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭Company,‬ ‭including‬ ‭financial‬ ‭and‬ ‭non-financial‬‭information,‬ ‭under‬ ‭Article‬ ‭24,‬ ‭Paragraph‬ ‭1‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Financial‬ ‭Instruments‬ ‭and‬‭Exchange Act of Japan.‬‭‭

株主・投資家等の皆様を対象に、金融商品取引法第24条第1項に則り、財務情‬報・非財務情報を掲載した法定書類です。‬‭3‬‭Editorial Policy‭Corporate Governance Report‬‭ ‬‭‭ his‬ ‭document‬ ‭discusses‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭with‬T‭reference‬‭to‬‭the‬‭principles‬‭provided‬‭in‬‭Japan’s‬‭Corporate‬‭Governance‬‭Code.‬‭ ‬‭Publication Date

コーポレートガバナンス報告書‬

編集方針‬

コーポレートガバナンス・コードに沿ってガバナンス情報を記載した書類‬
です。‬
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発行時期‬

‭This‬‭document,‬‭published‬‭in‬‭January‬‭2024,‬‭covers‬‭the‬‭latest‬‭information‬‭about‬t‭he Company available to us unless otherwise indicated.‬‭Definition of Abbreviations

本の発行は、2024年1月です。特段の記載がない限り、‬
当社グループに関して当社が把握している最新の情報を記載しています。‬‭ ESG Data Book‭

用語の定義‬

I‭n‬ ‭this‬ ‭document,‬ ‭the‬ ‭terms‬ ‭the‬ ‭“Company,”‬ ‭“Recruit‬ ‭Group,”‬ ‭“we,”‬ ‭and‬ ‭“our”‬‭refer‬‭to‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭and‬‭its‬‭consolidated‬‭subsidiaries‬‭unless‬‭the‬‭context‬‭indicates‬‭otherwise.‬‭The‬‭“Holding‬‭Company”‬‭refers‬‭to‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬ ‭Ltd.‬‭(“Recruit‬‭Holdings”)‬‭on‬‭a‬‭standalone‬‭basis.‬‭In‬‭addition,‬‭the‬‭coverage‬‭of‬ ‭statements‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭on‬‭"our‬‭group"‬‭or‬‭"Recruit‬‭Group"‬‭represents‬ ‭Recruit‬‭Holdings Co., Ltd. and all of its consolidated subsidiaries.‬‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭fiscal‬ ‭year‬ ‭starts‬ ‭on‬ ‭April‬ ‭1‬ ‭and‬ ‭ends‬ ‭on‬ ‭March‬ ‭31‬ ‭of‬ ‭each‬T‭year.‬‭Accordingly,‬‭“FY2022”‬‭refers‬‭to‬‭the‬‭period‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭March‬‭31,‬‭2023.‬ ‭References‬ ‭to‬ ‭“FY”‬ ‭or‬ ‭“fiscal‬ ‭year”‬ ‭indicate‬ ‭12-month‬ ‭periods‬‭commencing‬‭in‬‭each‬‭case‬‭on‬‭April‬‭1‬‭of‬‭the‬‭year‬‭indicated‬‭and‬‭ending‬‭on‬‭March‬‭31 of the following year.‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭operates‬ ‭its‬ ‭businesses‬ ‭through‬ ‭each‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭three‬ ‭Strategic‬
T‭Business‬ ‭Units‬ ‭(“SBU”s):‬ ‭HR‬ ‭Technology,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭and‬ ‭Staffing‬‭and‬ ‭has‬ ‭established‬ ‭its‬ ‭respective‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters.‬ ‭This‬ ‭organizational‬‭structure‬‭enables‬‭the‬‭Holding‬‭Company‬‭to‬‭focus‬‭on‬‭and‬‭strengthen‬‭its‬‭holding‬‭company‬ ‭functions.‬ ‭“SBU”‬ ‭in‬ ‭this‬ ‭document‬ ‭refers‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬‭Unit.‬

本においては、特段の記載がない限り、「当社」は株式会社‬
リクルートホールディングス(リクルートホールディングス)を、「当社グ‬ループ」又は「リクルートグループ」はリクルートホールディングス及びそ‬の連結子会社を示します。なお「当社グループ」又は「リクルートグルー‬
プ」を主語とする記述及びデータはリクルートホールディングス及びその連‬
結子会社の全てを含みます。‬‭本ESG Data Bookにおける「20XX年度」の表記は、20XX年4月1日に開始‬‭し、その翌年の3月31日に終了する年度を示します。‬‭また当社グループでは、当社が持株会社としての機能の集中と強化を図ると‬‭ともに、HRテクノロジー、マッチング&ソリューション及び⼈材派遣の3つ‬‭の戦略ビジネスユニット(Strategic Business Unit、SBU)ごとに統括会社を設‬‭置し、迅速に事業戦略を遂⾏する経営体制をとっています。本ESG Data‬‭Bookにおける「SBU」は、この戦略ビジネスユニットを示しています。‬‭ ESG Data Book
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‭4‬

‭ESG at Recruit Group

リクルートグループのESG‬

リクルートグループのESG‬‭ESG at Recruit Group‭Material Foundations for Corporate Activities

企業活動の重要基盤‬‭ he‬‭Company‬‭sets‬‭material‬‭foundations‬‭for‬‭corporate‬‭activities‬‭as‬‭strategies‬‭to‬T‭reduce‬‭major‬‭risks‬‭and‬‭seize‬‭opportunities.‬‭The‬‭Company‬‭reinforces‬‭initiatives‬‭for‬‭each‬‭theme‬‭in‬‭the‬‭material‬‭foundations,‬‭and‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭monitors‬‭them‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭discussions‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭related‬ ‭Committees*‬‭1‬ ‭which‬ ‭are‬ ‭advisory‬‭bodies to the Board of Directors.‬‭ pecifically,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭identifies‬ ‭and‬‭evaluates‬‭its‬‭material‬‭foundations‬‭for‬S‭corporate‬ ‭activities‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭value‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭sustainable‬ ‭manner,‬‬‭through‬ ‭prospering‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭all‬ ‭stakeholders.*‬‭2‬‭ ‭T
he‬‭material‬‭foundations‬‭are‬ ‭identified‬ ‭with‬ ‭regards‬ ‭to‬ ‭both‬ ‭social‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭impact,‬ ‭based‬ ‭on‬‭stakeholder‬‭dialogue‬‭on‬‭environmental,‬‭social‬‭and‬‭governance‬‭(ESG)‬‭topics‬‭*3‬‭.‬‭Then,‬ ‭the‬ ‭issues,‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭of‬ ‭importance,‬ ‭are‬ ‭discussed‬ ‭at‬ ‭each‬ ‭committee,‬‭which‬ ‭serves‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors oversees the process, and approves the material foundations.‬

当社では、主要なリスクの低減と機会の獲得のための戦略として「企業活動の‬重要な基盤」を定め、取締役会の諮問機関である各委員会*‬‭での審議を踏まえ‬て取締役会にて進捗確認をしています。‬‭具体的には、ステークホルダーとのESGに関する対話に基づき、社会と事業の‬‭双方の側面からのインパクトを鑑みて、持続的な企業価値の向上に向けてス‬‭テークホルダーと共存共栄をする上で重要となる企業活動の基盤を特定、評価‬‭しています‬ ‭。その上で、重要性の高いものから、取締役会の諮問機関である‬‭各委員会にて議論しています。この議論を踏まえ、取締役会にてこの重要な基‬‭盤の特定プロセスを監督するとともに‬‭、‭特‬ 定されたテーマを承認しています‬‭。‬‭当社が定めた「企業活動の重要な基盤」と、基盤の強化に向けた対策は以下の‬‭とおりです。‬
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‭1‬

‭*2‬

‭*3‬

‭The‬ ‭material‬ ‭foundation‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭activities‬ ‭and‬ ‭responses‬ ‭are‬ ‭as‬f‭ollows:‬‭5‬‭ESG at Recruit Group‭Material Foundations for Corporate Activities‬‭‬

企業活動の重要基盤‭Numerical Target‬‭‬‭Advisory Body to the Board‬
‭
‬

‭Yes‬

‭ omination Committee‬N‭‬‭ aoki Izumiya‬N‭‬‭ ompliance Committee‬
C‭‬‭President, CEO, and Representative‬‭ isayuki Idekoba‬
H‭Director of the Board‬
‭
‬
‭
CEO‬

数値目標

‭ orporate Governance‬C‭

コーポレート・ガバナンス‬‭G‬‭ orporate Ethics and Compliance‬C‭‬‭G‬ ‭-‬

企業倫理とコンプライアンス

リクルートグループのESG‬

指名委員会‭Compensation Committee‬‭報酬委員会‬‭-‬

コンプライアンス委員会‭ uman Capital‬
H‭‬‭Chair of the Committee‬‭‬

取締役会の諮問機関

委員長

泉⾕ 直⽊
‭Hiroki Totoki‬‭⼗時 裕樹‬出⽊場 久征I‭ndependent Director of the Board‬‭‬

独立社外取締役‭Independent Director of the Board‬‭独立社外取締役‬
代表取締役社長 兼‭ ustainability Committee‬
S‭‬‭S‬ ‭Yes‬
⼈的資本‭Data Security and Data Privacy‬‭S‬ ‭-‬‭データセキュリティ・データプライバシー対応‬‭Human Rights‬‭S‬ ‭-‬‭⼈権の尊重‬‭Conservation of the Planet‬‭E‬ ‭Yes‬‭地球環境の保全‬

サステナビリティ委員会‭Risk Management Committee‬‭COO, Managing Corporate Executive‬‭リスクマネジメント委員会‬‭Ayano Senaha‬‭Officer, and Director of the Board ‬‭瀬名波 ⽂野‬‭Sustainability Committee‬‭取締役 兼 常務執⾏役員 兼 COO‬
‭サステナビリティ委員会‬‭Sustainability Committee‬‭サステナビリティ委員会‬*‭ 1 Each year, the Sustainability Committee, the Risk Management Committee, and other committees that serve as advisory bodies to the Board of Directors confirm the progress of each category, and the Board of‬‭Directors resolves to promote these efforts.‬‭*1‬‭*2 Regarding stakeholders, in addition to investors, we recognize employees, individual users, corporate clients, business partners, NPOs and NGOs, and local communities as important stakeholders. We engage in‬‭stakeholder dialogues, and use information obtained to identify Material Foundations for Corporate Activities.‬‭*2
NPO NGO‬‭‬‭*3 In identifying Material Foundations for Corporate Activities, we first recognize the demands and expectations of society at large through stakeholder dialogue and an understanding of international trends, and then‬‭discuss them in depth at the Sustainability Committee, which includes external experts and management. In addition, international standards such as SASB (Sustainability Accounting Standards Board) and GRI‬‭(Global Reporting Initiative) are taken into consideration in identifying the Material Foundations for Corporate Activities.‬‭*3‬‭
SASB(Sustainability Accounting Standards Board) GRI(Global Reporting Initiative)‬

取締役会の諮問機関には、サステナビリティ委員会やリスクマネジメント委員会等の各委員会が含まれます。また進捗の確認及び取締役会における決議は毎年行われています。

当社は、投資家に加え、従業員、個人ユーザー、企業クライアント、取引先、な基盤の特定に活用しています。

・、地域社会等を重要なステークホルダーとして認識し、ステークホルダーとの対話で得られた情報を、企業活動の重要

企業活動の重要基盤の特定に当たっては、ステークホルダーとの対話や国際潮流の動向把握を通して広く社会からの要請や期待を認識した上で、社外専門家と経営陣を交えたサステナビリティ委員会にて深く議論します。また、策定の際には、等の国際基準を考慮しています。

‭6‬‭Sustainability Policy

サステナビリティ方針‬‭ e‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭sustainable‬ ‭growth‬ ‭is‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭making‬ ‭a‬ ‭positive‬ ‭impact‬ ‭on‬W
‭society,‬ ‭and‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭further‬ ‭focus‬ ‭on‬ ‭sustainability‬ ‭to‬ ‭realize‬ ‭our‬ ‭mission‬‭"Opportunities‬ ‭for‬ ‭Life.‬ ‭Faster,‬ ‭simpler‬ ‭and‬ ‭closer‬ ‭to‬ ‭you."‬ ‭To‬ ‭realize‬ ‭this‬‭mission,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭formalized,‬ ‭and‬ ‭will‬ ‭continue‬ ‭to‬ ‭strengthen,‬ ‭our‬ ‭Action‬‭Guidelines and our ESG Commitment that inform everything we do.‬‭Action Guidelines
‭●‬
‭‬
●
‭●‬

‭ESG at Recruit Group

サステナビリティ行動指針‬‭ ake‬ ‭a‬ ‭positive‬ ‭impact‬‭on‬‭society‬‭and‬‭this‬‭shared‬‭planet‬‭through‬‭all‬M‭corporate activities‬‭Aim to prosper together with all stakeholders‬‭Conduct corporate activities with a sound governance foundation‬

リクルートグループのESG‬

リクルートグループのミッションである「まだ、ここにない、出会い。より‬速く、シンプルに、もっと近くに。」の実現に向けて、持続可能な社会への‬貢献を通じて、当社の持続的な成長を目指すことを経営戦略として定めてい‬ます。この実現に向けて「行動指針」と「ESG(サステナビリティ)へのコ‬
ミットメント」を定めています。‬
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企業活動全体を通じて地球環境や社会にポジティブなインパクトを与え‬る
全てのステークホルダーとの共栄を目指す‬
企業活動を、健全なガバナンスのもとに進める‬

‭●‬ ‭
‭ ‬
‭●‬ ‭
‭●‬ ‭

サステナビリティへのコミットメ‬‭ント‬‭) と数値目標‬‭Our ESG Commitment & Target‬ ‭ESG (‭ he‬‭Company‬‭believes‬‭it‬‭can‬‭make‬‭a‬‭positive‬‭impact‬‭on‬‭society‬‭and‬‭the‬‭global‬
T‭environment‬‭through‬‭its‬‭corporate‬‭activities,‬‭while‬‭also‬‭prospering‬‭together‬‭with‬‭all‬ ‭stakeholders‬ ‭and‬ ‭taking‬ ‭essential‬ ‭steps‬ ‭toward‬ ‭achieving‬ ‭sustainable‬‭growth.‬‭ rioritizing‬‭social‬‭value‬‭is‬‭a‬‭core‬‭part‬‭of‬‭Recruit‬‭Group’s‬‭values,‬‭and‬‭it‬‭is‬‭deeply‬P‭ingrained‬‭in‬‭our‬‭business‬‭culture.‬‭As‬‭such,‬‭we‬‭believe‬‭we‬‭can‬‭positively‬‭impact‬‭society‬ ‭through‬ ‭our‬ ‭products‬ ‭and‬ ‭services.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭reducing‬ ‭the‬ ‭time‬‭it‬‭takes‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭hired.‬ ‭Having‬ ‭a‬ ‭job‬ ‭is‬‭one‬‭of‬‭the‬‭most‬‭important‬‭facets‬‭of‬‭life‬‭for‬‭many‬ ‭people,‬ ‭but,according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭OECD,‬ ‭approximately‬ ‭40%‬ ‭of‬ ‭people‬ ‭are‬‭assumed to fall into poverty by losing income for three months‬‭*1‬‭.‬

当社グループは、企業活動全体を通じて社会や地球環境にポジティブなインパ‬クトを与え、全てのステークホルダーとの共存共栄を目指していくことが、当‬社の持続的な成長に繋がると考えています。‬‭社会への貢献は、リクルートグループが大切にする価値観（バリューズ）の1‬‭つであり、当社グループの文化として深く根付いています。この価値観を起点‬‭に、商品やサービスを通じて、社会にポジティブな影響を与えていくことが重‬‭要であると考えています。例えば、当社グループが事業として携わる「仕事」‬‭は、人々にとって欠かせない生活基盤となっており、世界では3カ月間収入が‬‭無い状態が続くと約40%の人々が貧困に陥ってしまうことがわかっています。‬
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‭*1‬

‭7‬

‭ESG at Recruit Group‭ herefore,‬ ‭as‬ ‭a‬‭leader‬‭that‬‭is‬‭shaping‬‭the‬‭global‬‭two-sided‬‭talent‬‭marketplace‬T‭and‬ ‭helping‬ ‭match‬ ‭job‬‭seekers‬‭to‬‭hiring‬‭employers,‬‭we‬‭are‬‭committed‬‭to‬‭help‬‭shorten the unemployment period through technology and partnerships.‬‭ o‬ ‭achieve‬ ‭this,‬ ‭in‬ ‭2021,‬ ‭we‬ ‭established‬ ‭our‬ ‭"Commitment‬ ‭to‬ ‭Sustainability‬
T‭Toward‬ ‭2030,"‬ ‭which‬ ‭sets‬ ‭five‬ ‭goals‬ ‭with‬ ‭specific‬ ‭time‬ ‭frames‬ ‭and‬ ‭numerical‬‭targets for ESG (Environmental, Social, and Governance).‬

リクルートグループのESG‬

世界で人材マッチング事業を展開し、市場をリードするリクルートグループと‬して、テクノロジーとパートナーシップを活用してあらゆる人々の就業機会を‬拡大し、その失業期間の短縮に貢献します。この目標の実現に向けて、2021年‬に、ESG（環境・社会・ガバナンス）について、5つの具体的な時間軸と数値‬目標を設定した「2030年に向けたサステナビリティへのコミットメント」を‬定めました。‬
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年度までに目指す具体的なコミットメントと目標‭は‬ 、以下をご覧くださ‬‭ lease‬ ‭refer‬ ‭below‬ ‭for‬ ‭details‬ ‭regarding‬ ‭our‬ ‭ESG‬ ‭commitments‬‭leading‬‭up‬‭to‬P‭2030‬‭:‬

‭ 030
2
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‬

‭●‬ A
‭ chieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬‭greenhouse‬‭gas‬‭emissions‬‭(GHG)‬‭across‬‭our entire value chain‬‭*2‬‭●‬ ‭Reduce the time it takes to get hired by half‬‭●‬ ‭Help‬ ‭30‬ ‭million‬ ‭people‬ ‭facing‬ ‭barriers‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭labor‬ ‭market‬ ‭around‬ ‭the‬‭world get hired‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭among‬ ‭senior‬ ‭executives,‬ ‭those‬ ‭in‬ ‭managerial‬‭positions, and all employee levels‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭among‬ ‭the‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭and Audit & Supervisory Board of Recruit Holdings‬

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●
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭meet‬ ‭the‬ ‭United‬ ‭Nations'‬‭Sustainable Development Goals (SDGs) through our ESG commitment above.‬‭For more details on our contribution to the SDGs, please refer to‬‭our website‬‭.‬

‭
‭2030
‭

い。

バリューチェーン全体におけるカーボンニュートラルを実現する‬
就業までに掛かる時間を半分に短縮する‬
雇用市場にある障壁を低減することで累計3,000万人の就業を支援する‬
上級管理職・管理職・従業員、それぞれの女性比率を約50%にする‬取締役及び監査役全体の女性比率を約50%にする‬
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‭*2‬

また当社グループは、ESGへのコミットメントの取組みを通じて、国際社会が‬年までに達成を目指す持続可能な開発のための目標(SDGs)に貢献してい‬きます。当社グループのSDGsへの貢献の詳細は、‭こ‬ ちら‬‭をご覧ください。‬*‭ 1 The figure is based on data compiled in 28 countries (source: OECD (2020), How's Life? 2020: Measuring Well-Being).‬‭*1
OECD How's Life? 2020
OECD
28
‬
‭*2 Carbon neutrality requires both reducing greenhouse gas (GHG) emissions and offsetting any remaining emissions. GHG emissions from a business include direct emissions from sources it owns or controls‬‭(Scope 1) and indirect emissions from purchased electricity, heat, or steam (Scope 2). GHG emissions from the value chain, such as those from suppliers or waste disposal (Scope 3), are also considered. The entire‬‭value chain includes the sum of emissions from Scope 1, Scope 2, and Scope 3.‬
‭*2‬‭
‬‭
1(
) ‬
‭
2(
)
1 2
3(
1 2
‬
‭ )
‬

出典：

「

」に基づく、加盟 カ国の数値。

カーボンニュートラルには、温室効果ガス排出量の削減に加え、残りの排出量のオフセットを含む。事業活動における温室効果ガス排出量は、スコープ オフィスにて直接排出される温室効果ガス 、スコープ オフィスにて間接的に排出される温室効果ガス の合計。バリューチェーン全体における温室効果ガス排出量は、スコープ 、 に加えて、スコープ スコープ 、 を除く間接的に排出される温室効果ガ
ス を含む全て。

‭8‬‭Environmental‭Conservation of the Planet

環境‬‭Environmental

環境‬

地球環境の保全‬‭ e‬ ‭only‬ ‭have‬ ‭one‬ ‭planet,‬ ‭and‬ ‭everyone‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭responsibility‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭the‬W‭health‬‭and‬‭longevity‬‭of‬‭our‬‭home.‬‭Among‬‭the‬‭various‬‭environmental‬‭initiatives‬‭that‬‭the‬‭Company‬‭takes,‬‭it‬‭specifically‬‭considers‬‭climate‬‭change‬‭as‬‭one‬‭of‬‭the‬‭pivotal‬ ‭environmental‬ ‭issues‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭times,‬ ‭and‬ ‭commits‬ ‭to‬ ‭reducing‬‭greenhouse‬ ‭gas‬ ‭(GHG)‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭setting‬ ‭a‬ ‭group-wide‬ ‭target.‬ ‭Our‬‭progress‬‭toward‬‭that‬‭target‬‭will‬‭be‬‭monitored‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors,‬‭based‬‭on discussions within the Sustainability Committee.‬‭Governance for Environmental Issues

環境ガバナンス‬

当社グループは、全ての企業活動はあらゆる⽣命の⽣存基盤である地球環境‬が健全であってはじめて成り⽴つと考え、様々な活動を⾏っています。特に‬
気候変動対策については重要テーマと位置づけ、当社グループ全体で温室効‬
果ガス(GHG)排出量のカーボンニュートラル達成に向けた⽬標を定め、サス‬
テナビリティ委員会での審議を踏まえて、取締役会にて進捗管理と議論を行‬
います。‬
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環境についての監督責任‬‭Oversight on Environmental Issues‬‭‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭has‬ ‭oversight‬ ‭on‬ ‭climate‬ ‭change‬ ‭and‬ ‭other‬T‭environmental‬ ‭issues.‬ ‭As‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭the‬‭Sustainability‬ ‭Committee‬ ‭meets‬ ‭twice‬ ‭a‬ ‭year,‬ ‭attended‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭CEO,‬ ‭the‬‭Chairperson,‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭sustainability,‬‭Executive‬‭Vice‬‭Presidents‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭each‬ ‭SBU,‬ ‭and‬ ‭internal‬ ‭and‬ ‭outside‬‭experts.‬

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‭ he‬ ‭Committee‬ ‭members‬ ‭discuss‬ ‭climate‬ ‭related‬ ‭strategies,‬ ‭action‬ ‭plans,‬T‭business‬ ‭plans,‬ ‭risk‬ ‭assessments,‬ ‭performance‬‭targets,‬‭and‬‭target‬‭progress‬‭reports.‬ ‭The‬ ‭Committee's‬ ‭advice‬ ‭is‬ ‭passed‬ ‭on‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭for‬‭final‬‭resolutions.‬‭The‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭is‬‭responsible‬‭for‬‭the‬‭monitoring‬‭and‬‭oversight‬‭of‬‭progress‬‭toward‬‭the‬‭climate‬‭targets.‬‭The‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭sustainability‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭disclosure‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭and‬‭delegates‬ ‭policy‬ ‭implementation‬‭to‬‭the‬ ‭Executive‬‭Vice‬‭Presidents‬‭in‬‭charge‬‭of sustainability.‬

取締役会は、気候変動を含む環境に関する監督機関としての役割を担ってい‬ます。年に2回、取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会が開催‬されます。サステナビリティ委員会には、CEO、会⻑、サステナビリティ担‬
当取締役と各SBU統括会社を兼務する執⾏役員に加えて、社内外の有識者が‬参加します。‬‭サステナビリティ委員会では、気候変動を含む環境に関する戦略、行動計‬‭画、事業計画、リスクのアセスメント評価、目標設定、目標への進捗状況の‬‭報告が議論されます。委員会にて諮問された事項は、取締役会にて最終決議‬‭されます。取締役会では、気候変動等に関する目標への進捗をモニタリング‬‭し、目標に関する進捗の監督責任を負います。またサステナビリティ担当取‬‭締役が、情報開示に関する責任を持ち、方針の実行はサステナビリティ担当‬‭執行役員に委任しています。‬‭9‬‭Environmental Policy

環境方針‬‭Environmental

リクルートグループの環境⽅針は、環境法規制等の遵守に加え、以下4つの‬取組みを⾏い、継続的に地球環境の改善に努めることを定めています。本環境‬⽅針の制定‬ ‭にあたっては、取締役会にて決議しています。‬‭ ecruit Group’s Environmental Policy has set for us to conduct activities in the‬R‭following four areas to contribute toward conservation of the planet, in strict‬‭compliance‬ ‭with‬ ‭environmental‬ ‭laws‬ ‭and‬ ‭regulations.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭has adopted a resolution to establish this Environmental Policy.‬‭*1‬‭‭‭‭ . Conservation of the Planet through Our Business Activities‬
1‭We‬ ‭actively‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭all‬ ‭stakeholders‬ ‭including‬ ‭our‬ ‭customers‬ ‭with‬‭information‬ ‭to‬ ‭enhance‬ ‭their‬ ‭environmental‬ ‭awareness‬ ‭via‬‭all‬‭of‬‭our‬‭business‬‭activities,‬‭products,‬‭and‬‭services.‬‭We‬‭also‬‭carry‬‭out‬‭quantitative‬‭measurements‬‭of‬‭our‬‭environmental‬‭conservation‬‭activities,‬‭and‬‭report‬‭the‬‭progress‬‭we‬‭make‬‭publicly.‬

‭.
1
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‭ . Initiatives to Prevent Climate Change‬
2‭We‬‭monitor‬‭our‬‭greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emissions,‬‭not‬‭just‬‭from‬‭electric‬‭energy‬‭and‬‭fossil‬‭energy‬‭at‬‭our‬‭offices,‬‭but‬‭through‬‭our‬‭entire‬‭value‬‭chain‬‭*2‬‭,‬‭and‬‭work‬‭together with our partners to reduce these emissions.‬

‭.
2
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‭ . Recycling, Reducing Energy Use, Pollution Prevention, and‬3
‭Biodiversity Preservation‬‭We‬‭work‬‭to‬‭gauge‬‭every‬‭stage‬‭of‬‭the‬‭environmental‬‭impact‬‭through‬‭our‬‭entire‬‭value‬ ‭chain.‬ ‭Building‬ ‭on‬ ‭this‬ ‭knowledge,‬ ‭we‬ ‭actively‬ ‭work‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭business‬‭partners‬ ‭to‬ ‭promote‬ ‭recycling‬ ‭and‬ ‭reduce‬ ‭energy‬ ‭use,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭improve‬‭energy‬ ‭efficiency,‬ ‭prevent‬ ‭environmental‬ ‭contamination,‬ ‭save‬ ‭water,‬ ‭and‬‭preserve the world's biodiversity.‬‭ . Fostering Employee Eco-Awareness and Support‬‭ing‬‭Their Actions‬
4‭We‬ ‭provide‬ ‭support‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭enhance‬ ‭their‬‭awareness‬‭of‬‭the‬‭need‬‭to‬‭address‬‭the‬‭climate‬‭crisis‬‭and‬‭give‬‭full‬‭consideration‬‭to the environment in all actions and proposals in their work and daily lives.‬

環境‬

‭*1‬

事業を通じた環境保全活動‬
リクルートグループの全ての事業や商品・サービスを通じて、カスタマーを‬はじめとした全てのステークホルダーに対して、環境保全の意識向上につな‬がる情報を積極的に提供いたします。また、環境保全活動の取組み内容と成‬果を、定量的に測定し、報告します。‬
気候変動防止の取組み‬
オフィスで排出される温室効果ガス(電気エネルギーや化石エネルギー由来)‬
はもとより、事業活動におけるバリューチェーン全体‬ ‭で排出される温室効‬果ガスを算定し、取引先と協働して、積極的に温室効果ガスの削減に取り組‬みます。‬‭3. リサイクル・省エネルギー・汚染防止・生物多様性保全の取組み‬‭オフィス及び事業活動におけるバリューチェーン全体の、あらゆる段階の環‬‭境負荷を把握することに努め、取引先と協働してリサイクル活動の推進、省‬‭エネルギーとエネルギー効率の改善、環境汚染の防止、節水、並びに生物多‬‭様性の保全に積極的に取組みます。‬‭*2‬

従業員の環境意識醸成・行動支援‬
従業員一人ひとりの環境保全に対する意識が向上し、日常生活や事業活動に‬おいて積極的に環境に配慮した行動や提案ができるように支援を行います。‬
‭.
4
‭
‭

‭10‬

‭Environmental‭ e‬‭have‬‭adopted‬‭an‬‭Environmental‬‭Management‬‭System‬‭based‬‭on‬‭ISO‬‭14001‬
W‭to‬ ‭make‬ ‭steady‬ ‭progress‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭initiatives‬‭throughout‬‭the‬‭entire‬‭value‬‭chain‬‭*2‬‭as‬ ‭stated‬‭in‬‭the‬‭policy.‬‭We‬‭continually‬‭discuss‬‭and‬‭consult‬‭with‬‭internal‬‭and‬‭ ‬‭external‬ ‭stakeholders‬ ‭about‬ ‭environmental‬ ‭issues,‬ ‭in‬ ‭an‬ ‭effort‬‭to‬‭improve‬‭our‬‭environmental policy and initiatives.‬

環境‬

本方針にて定めているバリューチェーン全体‬ ‭における取組みを推進する際‬には、ISO14001に基づく環境マネジメントシステムを反映しています。ま‬た、継続的に社内外のステークホルダーと共に環境課題について議論し、本‬方針及び取組みへの意見を受け、改善を進めています。‬
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‭*2‬

*‭ 1 Established April 1, 2010 (modified January 25, 2023)‬‭*1 2010 4 1(2023 1 25)‬‭*2 “Value chain” refers to staff business travel and commuting, the purchasing and procurement of goods and services, distribution and logistics, and others.‬‭*2‬

年 月 日制定 年 月 日修正
バリューチェーンには、従業員の出張や通勤、商品やサービスの購入・調達、運輸・物流などが含まれる。

‭11‬

‭Environmental Management System‭ISO14001 Certification ISO14001

認証‬‭Environmental

環境マネジメントシステム‬‭ o‬ ‭make‬ ‭steady‬ ‭progress‬ ‭on‬ ‭environmental‬ ‭policy,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬
T‭committed‬ ‭to‬ ‭implementing‬ ‭ISO‬ ‭14001‬ ‭(Registration‬ ‭No.‬ ‭JMAQA-E831),‬‭which‬‭is‬‭an‬‭international‬‭standard‬‭that‬‭specifies‬‭requirements‬‭for‬‭an‬‭effective‬‭environmental‬‭management‬‭system‬‭(EMS),‬‭in‬‭March‬‭2011.‬‭Alongside‬‭making‬‭continual‬ ‭improvements‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭EMS‬ ‭and‬ ‭conducting‬ ‭annual‬ ‭internal‬ ‭audits,‬‭we‬ ‭also‬ ‭undergo‬ ‭an‬ ‭annual‬ ‭review‬ ‭by‬ ‭external‬ ‭examiners‬ ‭to‬ ‭renew‬ ‭our‬‭certification.‬ ‭Matters‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭climate‬ ‭change‬ ‭are‬ ‭​reported‬ ‭to‬ ‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬ ‭every‬ ‭year‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭process‬ ‭of‬ ‭updating‬ ‭the‬ ‭ISO‬ ‭14001‬‭certification.​‬‭ e‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭the‬ ‭environmental‬ ‭impact‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭products‬‭and‬‭services‬W‭throughout‬‭their‬‭life‬‭cycles‬‭as‬‭well‬‭as‬‭the‬‭impact‬‭of‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭that‬‭produce‬‭these‬‭products‬‭and‬‭services.‬‭Based‬‭on‬‭a‬‭thorough‬‭understanding‬‭of‬‭this‬ ‭impact,‬ ‭we‬ ‭take‬‭the‬‭necessary‬‭steps‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭environmental‬‭laws‬‭and‬‭regulations.‬‭We‬‭have‬‭also‬‭crafted‬‭a‬‭framework‬‭to‬‭promote‬‭these‬‭actions,‬‭drafted‬ ‭environmental‬ ‭management‬ ‭guidelines,‬ ‭set‬ ‭concrete‬ ‭goals‬ ‭in‬ ‭our‬‭environmental‬ ‭policy‬ ‭with‬ ‭plans‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭them,‬ ‭and‬ ‭created‬ ‭a‬ ‭system‬ ‭to‬‭carry‬ ‭out‬ ‭regular‬ ‭checks‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭progress‬ ‭in‬ ‭these‬ ‭areas.‬ ‭We‬ ‭will‬ ‭continue‬‭pursuing these actions based on our environmental policy.‬‭ apan-based‬ ‭companies‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭ISO14001‬
J‭certification‬‭as‬‭of‬‭January‬‭2023‬‭are‬‭stated‬‭below‬‭(Group‬‭coverage‬‭is‬‭42%‬‭by‬‭revenue):‬‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬ ‭Recruit‬ ‭Staffing‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭Headquarters‬ ‭/‬ ‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬‭Headquarters‬‭/‬‭Techno‬‭Service‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭Headquarters‬‭/‬‭Recruit‬‭Management‬‭Solutions Co., Ltd. Headquarters‬

環境‬

環境方針に則り着実に取組みを進めていくために、取締役会の決議に基づ‬き、2011年3月、環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001を導‬入しました(登録番号：JMAQA-E831)。そして、常に改善と見直しを行うと‬ともに、認証登録維持のため、毎年内部監査及び外部審査員による審査を受‬けています。ISO14001の更新審査の過程で、気候変動に関する事項を​毎年、‬取締役会に報告しています。‬
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リクルートグループの商品・サービスのライフサイクル全体とそれを生み出‬す事業活動が地球環境に与える影響を改めて評価し、把握しています。関連‬する環境法規制の順守はもちろんのこと、推進体制の整備や推進マニュアル‬の制定、環境方針に対する具体的な実施目標と実施計画を立て、定期的に進‬捗をチェックする仕組みにより取組みを継続していきます。‬‭2023年1月時点で、当社及び当社グループの日本の子会社で、ISO14001認証‬‭を取得している会社は以下の通りです(売上収益比率42%)。‬‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス・‬‭ホー‬‭ル‬‭ディ‬‭ン‬‭グ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭テ‬‭ク‬‭ノ・‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭本‬‭社‬ ‭/‬ ‭株‬‭式‬‭会‬‭社‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭ソ‬‭リューションズ本社‬‭ISO14001の審査登録証は‭こ‬ ちら‬‭をご覧ください。‬
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‭For‬ ‭more‬ ‭details,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭ISO14001‬ ‭Certificate‬ ‭of‬ ‭Registration‬‭ ‬(‭ English follows Japanese)‬‭.‬‭12‬

‭Environmental‭Climate Change

気候変動‬
への対応‬

環境‬

‭Adoption of the Recommendations of the TCFD TCFD

‭ he‬‭Company‬‭became‬‭a‬‭TCFD‬‭*1‬ ‭supporter‬‭in‬‭FY2022‬‭and‬‭conducted‬‭scenario‬
T‭analysis‬‭of‬‭its‬‭key‬‭climate-driven‬‭risks‬‭and‬‭opportunities,‬‭and‬‭disclosed‬‭them‬‭as‬‭a‬‭climate‬‭transition‬‭plan‬‭in‬‭its‬‭Annual‬‭Report,‬‭in‬‭line‬‭with‬‭the‬‭TCFD‬‭framework‬‭(governance, strategy, risk management, and metrics and targets).‬‭ or‬‭more‬‭details,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭“Our‬‭Actions‬‭on‬‭Climate‬‭Change‬‭and‬‭Adoption‬
F‭of‬ ‭the‬ ‭Recommendations‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Task‬ ‭Force‬ ‭on‬ ‭Climate-Related‬ ‭Financial‬‭Disclosures‬ ‭(TCFD)”‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Annual‬‭Report‬‭FY2022‬‭translated‬‭from‬‭“‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho”‬‭.‬
‭*1‬
‭*1‬

当社は2022年度よりTCFD(気候関連財務情報開⽰タスクフォース)の提言‬ ‭へサ‬ポーターとして賛同を表明し、‭気‬ 候変動が当社グループにもたらすリスク及び‬機会についてシナリオ分析を行い、有価証券報告書において、気候関連移行計‬画としてTCFDフレームワーク(ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標)‬に沿った開示をしました。‬‭本制度に関する詳細は、‭2‬ 023年6月開示の有価証券報告書「気候関連財務情報開示‬‭タスクフォース(TCFD)提言に沿った情報開示」‭を‬ ご覧ください。‬
‭*1‬

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‭
‭

‭ framework indicating climate change-related risks‬‭and opportunities created by the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).‬A‭(Task Force on Climate-related‬‭Financial Disclosures)‬

気候関連財務情報開示タスクフォース‭Governance of Climate Changeが定める、気候変動関連リスク及び機会を示す項目。

気候変動ガバナンス‬‭ he‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭sustainability‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬T‭climate‬ ‭change‬ ‭matters,‬ ‭and‬ ‭identifies,‬ ‭evaluates,‬ ‭and‬ ‭manages‬ ‭the‬‭Company’s‬ ‭strategies,‬ ‭risks,‬ ‭and‬ ‭opportunities,‬ ‭and‬ ‭determines‬ ‭appropriate‬‭climate‬‭action‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭Paris‬‭Agreement,‬‭overseen‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭establish‬ ‭necessary‬ ‭governance.‬ ‭In‬ ‭an‬ ‭effort‬ ‭to‬ ‭take‬‭action,‬‭the‬ ‭Company‬ ‭set‬ ‭a‬ ‭long-term‬ ‭goal‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭of‬ ‭GHG‬‭emissions‬ ‭across‬ ‭its‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain‬ ‭by‬ ‭FY2030‬‭*1‬‭.‬‭In‬‭order‬‭to‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭accelerate‬ ‭these‬ ‭efforts,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭achieve‬‭carbon‬‭neutrality‬‭by‬‭reducing‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭following‬‭targets and offsetting the remaining emissions.‬

気候変動に伴う当社グループの戦略、リスク及び機会については、サステナビ‬
リティ担当執行役員を責任者としてパリ協定の内容との整合性をふまえて特‬定、評価、管理を⾏うとともに、適切な気候変動対策を行い、取締役会は必要‬な体制を整備し、監督します。気候変動への対策として、当社グループは2030‬
年度までにバリューチェーン全体を含めたGHG排出量のカーボンニュートラ‬ルを目指します‬ ‭。‬
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‭

‭*1‬

‭13‬

‭EnvironmentalI‭n‬‭addition,‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭has‬‭resolved‬‭to‬‭set‬‭reduction‬‭targets‬‭over‬‭a‬‭three-year‬‭period‬‭*2‬ ‭for‬‭GHG‬‭emissions‬‭reduction,‬‭beginning‬‭in‬‭FY2022‬‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭has‬ ‭linked‬‭the‬‭level‬‭of‬‭achievement‬‭of‬‭these‬‭targets‬‭to‬‭a‬‭percentage‬‭of‬ ‭the‬ ‭long-term‬ ‭incentive‬ ‭compensation‬‭*3‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭in‬‭charge of driving and realizing these ESG goals.‬

環境‬

また、当社の業務執⾏取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ‬年目標‬ ‭を定めたGHG排出量削減の達成如何を、2023年3月期からの長期イン‬センティブ報酬‬ ‭の一部に連動させることを取締役会において決定していま‬
す。‬
‭
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‭

‭*2‬

‭*3‬

‭*1‬

‭Greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emissions‬‭throughout‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭are‬‭the‬‭sum‬‭of‬‭direct‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭fuels‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭and‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭1.‬‭Indirect‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭ se‬‭of‬‭purchased‬‭electricity,‬‭heat,‬‭or‬‭steam‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭2.‬‭GHG‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭value‬‭chain‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭3,‬‭and‬‭comprise‬‭indirect‬‭emissions‬‭other‬‭than‬u‭Scope 1 and 2. The entire value chain represents the sum of Scopes 1, 2 and 3 GHG emissions.‬‭*1‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭G‬ reenhouse‬‭Gas(GHG)‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭1(‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭G‬ HG)‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‭2‬ (‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬
‭
GHG)
GHG
1 2
3(
1 2
GHG)
‬
‭*2‬
‭GHG‬‭emission‬‭reduction‬‭targets‬‭for‬‭actual‬‭emissions‬‭from‬‭FY2022‬‭to‬‭FY2024.‬‭For‬‭Scope‬‭2,‬‭we‬‭consider‬‭the‬‭actual‬‭emissions‬‭before‬‭applying‬‭the‬‭Energy‬‭Attribute‬‭Certification‬‭procured‬‭by‬‭our‬‭company.‬‭Energy‬‭Attribute‬‭Certificates‬‭indicate‬‭the‬‭environmental‬‭value‬‭of‬‭renewable‬‭energy‬‭and‬‭are‬‭reflected‬‭in‬‭Scope‬‭2‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭Greenhouse‬‭Gas‬‭Protocol,‬‭which‬‭establishes‬‭global‬‭standards‬‭to‬‭measure‬‭and‬‭manage‬‭emissions.‬
‭*2‬
‭2022
2024
2
‬‭
‬
‭
GHG
(
)
2
‬
‭*3‬
‭Compensation based on ESG target achievements is‬‭set as a part of BIP trust (equity) compensation. Eligibility to receive this compensation and the payout amount will depend on whether or not the three-year‬‭target is achieved.‬
‭*3‬
‭
BIP
(
)
3
‬‭
‬

事業活動における用を通して間接的に排出される

排出量は、スコープ 自社が管理・所有するオフィスにて直接排出される 、スコープ 自社が管理・所有するオフィスにて購入した電力・熱・蒸気エネルギー等の使の合計。バリューチェーン全体における 排出量は、スコープ 、 に加えて、スコープ スコープ 、 を除く間接的に排出される を含む全て。

年度から 年度の実績を対象とした、温室効果ガス排出削減目標。スコープ においては、自社調達した「電力と分離されたエネルギー属性証明書」を適用する前の実排出量を評価する。「エネルギー属性証明書」とは、再生可能エネルギーであることの環境価値を示すものであり、グローバル基準である プロトコル 排出量算定および報告に関する基準 に基づくスコープ 算定時に反映されるもの。
長期インセンティブ 信託 株式 報酬の一部として設定し、 カ年目標の達成如何によって支給有無を決定する。

‭Strategy Regarding Climate Change

気候変動に関する戦略‬‭ e‬ ‭recognize‬ ‭that‬ ‭a‬ ‭4°C‬ ‭increase‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭average‬ ‭global‬ ‭temperature‬ ‭due‬ ‭to‬W
‭climate‬‭change‬‭will‬‭have‬‭a‬‭significant‬‭impact‬‭on‬‭the‬‭planet,‬‭and‬‭we‬‭believe‬‭it‬‭is‬‭critical‬ ‭to‬ ‭limit‬ ‭global‬ ‭warming‬ ‭to‬ ‭below‬ ‭1.5°C.‬ ‭Based‬ ‭on‬ ‭two‬ ‭climate‬ ‭change‬‭scenarios‬‭(+4°C‬‭and‬‭+1.5°C),‬‭we‬‭have‬‭identified‬‭short-,‬‭medium-‬‭and‬‭long-term‬‭risks‬‭*1‬ ‭and‬‭opportunities‬‭from‬‭our‬‭upstream‬‭to‬‭downstream‬‭activities‬‭through‬‭to‬‭2030,‬ ‭and‬ ‭assess‬‭them‬‭in‬‭terms‬‭of‬‭likelihood‬‭and‬‭financial‬‭impacts.‬‭Based‬‭on‬‭the‬ ‭assessment,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭confirms‬ ‭mitigation/adaptation‬‭measures, along with related opportunities.‬

当社は、気候変動によって平均気温が4度上昇することが世界に大きな影響を‬及ぼすことを理解した上で、気温上昇を1.5度未満に抑えることが重要である‬と考えています。そこで、複数の気候変動シナリオ(4度と1.5度)に基づき、‬
年 月期までの短期・中期・長期のリスク‬ ‭と機会をバリューチェーンに‬おける上流及び下流を含めて特定し、発生可能性と財務影響の観点で評価する‬とともに、主要なリスクの低減及び機会の取込みに向けた対応を取締役会にお‬いて確認しています。‬‭‭‭‭2031 3
‭
‭
‭

‭*1‬

*‭ 1 Physical and transition (regulatory, market, reputation or legal) risks related to climate change are considered the relevant risks in the process of scenario analysis. Upon conducting scenario analysis, we referred‬‭to multiple sources including reports issued by the IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change, SSP5-8.5 as the updated version of RCP 8.5), IEA (International Energy Agency, IEA NZE 2050 as the update of‬‭IEA Sustainable Development Scenario), IRENA (International Renewable Energy Agency), NDCs (Nationally determined contributions), BNEF (The BloombergNEF), and other.‬‭*1()
IPCC (Intergovernmental Panel‬‭on Climate Change, RCP8.5
SSP5-8.5)(IEA: International Energy Agency, IEA Sustainable Development Scenario
IEA NZE 2050) IRENA (International Renewable Energy‬‭Agency) NDCs (Nationally determined contributions) BNEF (The BloombergNEF),‬

シナリオ分析において、気候変動に関連する物理、移行 規制、市場、評判、法制度 リスクを当社グループに関連性があるものとして考慮しています。シナリオ分析においては、に代わり、国際エネルギー機関
に代わり
、
、
、
等、国際機関及びそれに準ずる調査機関が発⾏するレポー トを参照しています。

‭14‬

‭Target and Progress Report for Reducing Greenhouse Gas (GHG) Emissions‭Our Commitment, Target and Progress

コミットメント、目標、進捗‬‭ s‬ ‭a‬ ‭responsible‬ ‭corporate‬ ‭citizen,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭focus‬ ‭on‬A
‭reducing‬ ‭greenhouse‬ ‭gas‬ ‭(GHG)‬ ‭emissions‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭climate‬ ‭change.‬ ‭The‬‭Company's targets are as follows:‬‭ chieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭FY2021‬ ‭through‬ ‭its‬‭●‬ A‭business activities‬‭*1‬‭.‬‭●‬ ‭Achieve‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭in‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭by‬ ‭FY2030‬ ‭across‬ ‭its‬‭entire value chain‬‭*1‬‭.‬‭Our‬ ‭target‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭validated‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Science‬ ‭Based‬ ‭Targets‬ ‭initiative‬ ‭(SBTi)‬‭,‬‭ onfirming that it is in line with the goal of limiting global warming to 1.5°C‬‭*2‬‭.‬c‭ e‬ ‭plan‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭our‬ ‭short-term‬ ‭goal‬ ‭of‬ ‭reaching‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬W‭throughout‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭activities‬ ‭(Scopes‬ ‭1‬ ‭and‬ ‭2)‬ ‭in‬ ‭FY2021‬ ‭and‬ ‭2022‬‭*3,4‬‭,‬‭with‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭initiative‬ ‭being‬ ‭the‬ ‭switching‬ ‭of‬ ‭office‬ ‭power‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭more‬ ‭effective‬‭energy-saving‬ ‭source‬ ‭or‬ ‭renewable‬ ‭energy.‬ ‭In‬ ‭terms‬ ‭of‬ ‭reducing‬ ‭Scope‬ ‭3‬‭emissions‬‭throughout‬‭the‬‭value‬‭chain,‬‭we‬‭are‬‭intensifying‬‭our‬‭partnership‬‭with‬‭other companies to achieve carbon neutrality in GHG emissions.‬‭ cope‬ ‭3‬ ‭reduction‬ ‭initiatives‬ ‭include‬ ‭encouraging‬ ‭remote‬ ‭working‬ ‭(to‬ ‭reduce‬
S‭commuting‬‭emissions)‬‭and‬‭collaborating‬‭with‬‭partner‬‭companies‬‭to‬‭refine‬‭their‬‭GHG‬ ‭emission‬ ‭measurements.‬ ‭In‬ ‭recognition‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭collaborative‬ ‭efforts‬ ‭to‬‭reduce‬ ‭Scope‬ ‭3‬ ‭emissions,‬ ‭which‬ ‭account‬ ‭for‬ ‭more‬ ‭than‬ ‭95%‬ ‭of‬‭our‬‭group's‬‭GHG‬ ‭emissions,‬ ‭we‬ ‭were‬ ‭rated‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭top‬ ‭company‬ ‭on‬ ‭CDP's‬‭*5‬ ‭Supplier‬‭Engagement Rating (SER) in both 2021 and 2022.‬

温室効果ガスの削減目標と進捗‬‭Environmental

環境‬

当社グループでは気候変動対策として、以下の温室効果ガス排出量の削減目標‬を掲げています。‬‭‭

年度に当社グループの事業活動における温室効果ガス排出量‬ ‭の‬カーボンニュートラルを⽬指す‬
年度に⾃らの事業活動及びバリューチェーン全体を通した温室効‬
果ガス排出量‬ ‭のカーボンニュートラルを⽬指す‬‭加‬‭え‬‭て、‬‭SBTi(Science‬‭Based‬‭Targets‬‭initiative)‬‭よ‬‭り‬‭認‬‭定‬‭を‬‭取‬‭得‬‭し‬‭た‬‭「‬‭1.5‬‭°C‬‭目‬‭標」‬ ‭に基づき排出削減を進めると共に、残存排出量のオフセットを行いま‬‭す。‬‭短期目標である事業活動におけるGHG排出量（スコープ1+2）のカーボン‬‭ニュートラルは、主にオフィスの電力メニューを省エネルギー（省エネ）や‬‭再生可能エネルギー（再エネ）由来のプランへ変更することで、2021年度に‬‭引‬‭き‬‭続‬‭き、‬‭2022‬‭年‬‭度‬‭も‬‭達‬‭成‭す‬ ‬‭る‬‭予‬‭定‬‭で‬‭す。‬‭ま‬‭た‬‭バ‬‭リュー‬‭チェー‬‭ン‬‭全‬‭体‬‭に‬‭おけるカーボンニュートラルの達成に向けて、パートナー企業と協働した排‬‭出削減（スコープ3）を加速させています。‬
‭●‬ 2
‭ 021
‭
‭●‬ ‭2030
‭

‭*1‬

‭*1‬

‭*2‬

‭*3,4‬

例えば、通勤による排出量の削減を目指したリモートワークの推進やパート‬
ナー企業と連携しながらGHG排出量の測定を精緻化する取り組み等を進めて‬います。こうしたスコープ3のGHG排出量削減に向けたパートナーとの協働‬などが評価され、CDP‬ ‭による「サプライヤー・エンゲージメント評価」に‬おいて2021年と2022年に続けて最高評価に選定されました。‬
‭
‭
‭
‭
‭

‭*5‬

‭15‬

‭Environmental‭ e‬‭have‬‭also‬‭set‬‭a‬‭three-year‬‭GHG‬‭reduction‬‭target‬‭*6‬‭,‬‭linking‬‭the‬‭achievement‬W‭of‬ ‭these‬ ‭targets‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬‭of‬‭the‬‭long-term‬‭incentive‬‭compensation‬‭*7‬ ‭for‬‭the‬‭executive‬‭directors‬‭and‬‭corporate‬‭officers‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭promoting‬‭and‬‭realizing‬‭these ESG goals.‬‭For more details on our Commitment and Target, please refer to‬‭our website‬‭.‬環境‬

また、GHG排出削減に向けては3カ年の数値目標を定め‬ ‭、その達成如何を、‬当社の業務執⾏取締役と主にESGテーマを推進する執行役員の長期インセン‬
ティブ報酬の一部に連動させること‬ ‭を取締役会において決定し、取り組みを‬加速しています。‬
‭*6‬

‭
‭
‭
‭

‭*7‬

コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‭を‬ ご覧ください。‬‭‭ efore‬‭we‬‭made‬‭the‬‭commitment‬‭above‬‭in‬‭May‬‭2021,‬‭we‬‭set‬‭a‬‭target‬‭in‬‭2010‬
B‭to‬‭reduce‬‭our‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭Japan‬‭by‬‭25%‬‭from‬‭FY2008‬‭levels‬‭by‬‭FY2020.‬‭By‬‭FY2020,‬‭we‬‭had‬‭achieved‬‭a‬‭62.4%‬‭*8‬ ‭reduction‬‭in‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭Japan‬‭compared‬‭to‬‭FY2008,‬‭greatly‬‭exceeding‬‭our‬‭target‬‭of‬‭reduction.‬‭We‬‭anticipate‬‭achieving‬ ‭our‬ ‭short-term‬ ‭goal‬ ‭of‬ ‭reaching‬ ‭carbon‬ ‭neutrality‬ ‭throughout‬ ‭our‬‭business‬‭activities‬‭in‬‭FY2022‬‭-‬‭just‬‭as‬‭in‬‭FY2021‬‭(a‬‭third-party‬‭assurance‬‭to‬‭be‬‭obtained in March 2024).‬

なお、当社グループは、2021年5月に上記コミットメントを行う以前、2010年‬に、 年度までに日本国内での温室効果ガス排出量の総量を2008年度比で‬削減する目標を掲げました。この目標に対して、2020年度の温室効果ガ‬
ス排出量は 年度比で62.4%‬ ‭削減と目標値を大きく上回る形で達成しまし‬た。また、気候変動への対策として短期目標に掲げた、当社グループの事業活‬動における 排出量のカーボンニュートラルは、2021年度に続き2022年度‬
も計画通り達成する見込みです(2024年3月に第三者認証完了予定)。‬
‭
‭
2020
‭25%
‭
2008
‭
‭
GHG
‭

‭*8‬

*‭ 1‬‭Greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emissions‬‭throughout‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭are‬‭the‬‭sum‬‭of‬‭direct‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭fuels‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭and‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭1.‬‭Indirect‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭use‬‭of‬‭purchased‬‭electricity,‬‭heat,‬‭or‬‭steam‬‭in‬‭owned‬‭or‬‭controlled‬‭sources‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭2.‬‭GHG‬‭emissions‬‭from‬‭the‬‭value‬‭chain‬‭are‬‭referred‬‭to‬‭as‬‭Scope‬‭3,‬‭and‬‭comprise‬‭indirect‬‭emissions‬‭other‬‭than‬‭Scope 1 and 2. The entire value chain represents the sum of Scopes 1, 2 and 3 GHG emissions.‬‭*1‬ ‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭Greenhouse‬ ‭Gas(GHG)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭1(‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭G‬ HG)‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭2‬ (‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬
‭
GHG)
GHG
1 2
3(
1 2
GHG)
‬
‭*2‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭short-term‬‭target‬‭defined‬‭by‬‭the‬‭Science‬‭Based‬‭Targets‬‭initiative‬‭(SBTi)‬‭and‬‭established‬‭in‬‭line‬‭with‬‭the‬‭science-based‬‭GHG‬‭emission‬‭reduction‬‭levels‬‭required‬‭to‬‭limit‬‭global‬‭warming‬‭to‬‭1.5°C‬‭above‬‭pre-industrial levels. The target aims to reduce GHG emissions by 46.2% by FY2030 (base year: FY2019) for Scope 1+2, and to reduce GHG emissions by 30% by FY2030 (base year: FY2019).‬‭*2‬ ‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭1.5 ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭GHG‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭t‬he‬ ‭Science‬ ‭Based‬‭Targets‬‭initiative‬‭(SBTi)‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭
‭‬ ‭‬
‬‭ ‭1
‬ ‬‭ ‭2‬ ‬‭ ‭‬ ‬
‭
GHG
2030
46.2%
(
2019
)
3
GHG
2030
30%
(
2019
)
‬
‭*3 Carbon neutrality includes reducing greenhouse gas (GHG) emissions as well as offsetting the remaining emissions.‬‭*3‬‭*4‬ ‭All‬ ‭GHG‬ ‭emission‬ ‭figures‬ ‭are‬ ‭approximate‬ ‭numbers‬ ‭calculated‬ ‭based‬‭on‬‭the‬‭GHG‬‭Protocol.‬‭Additionally,‬‭independent‬‭third-party‬‭assurances‬‭have‬‭been‬‭obtained‬‭from‬‭SOCOTEC‬‭Certification‬‭Japan‬‭for‬‭GHG‬‭emissions‬‭and‬‭avoided‬‭GHG‬‭emissions‬‭of‬‭FY2021‬‭SOCOTEC‬‭performed‬‭limited‬‭assurance‬‭engagement‬‭in‬‭accordance‬‭with‬‭the‬‭verification‬‭procedures‬‭stipulated‬‭by‬‭SOCOTEC‬‭and‬‭"ISO14064-3:‬‭Specification‬‭with‬‭guidance‬‭for‬‭the‬‭verification‬‭and‬‭validation‬‭of‬‭greenhouse‬‭gas‬‭statements"‬‭and‬‭the‬‭International‬‭Standard‬‭on‬‭Assurance‬‭Engagements‬‭(ISAE)‬‭3000‬‭(Revised),‬‭"Assurance‬‭Engagements‬‭Other‬‭than‬‭Audits‬‭or‬‭Reviews‬‭of Historical Financial Information" of International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB).‬‭*4‬ ‭GHG‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭G‬ HG‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬‭2‬ 021‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭G‬ HG‬‭ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭G‬ HG‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭S‬ OCOTEC‬ ‭Certification‬ ‭Japan‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭SOCOTECSOCOTEC
ISO14064-3(IAASB)(ISAE)‬‭3000 ()‬‭*5‬‭CDP‬‭is‬‭a‬‭British‬‭charity-controlled‬‭non-governmental‬‭organization‬‭(NGO)‬‭established‬‭in‬‭2000.‬‭It‬‭owns‬‭one‬‭of‬‭the‬‭world's‬‭largest‬‭environmental‬‭databases,‬‭working‬‭with‬‭large‬‭global‬‭financial‬‭institutions‬‭to‬‭disclose‬‭the environmental impact of companies.‬‭*5 CDP 2000
(NGO)‬‭*6 The GHG emission reduction target is based on the results from FY2022 to FY2024.‬‭*6 20222024‬

事業活動における
使用を通して間接的に排出される

排出量は、スコープ 自社が管理・所有するオフィスにて直接排出される 、スコープ 自社が管理・所有するオフィスにて購入した電力・熱・蒸気エネルギー等のの合計。バリューチェーン全体における 排出量は、スコープ 、 に加えて、スコープ スコープ 、 を除く間接的に排出される を含む全て。

地球の温暖化を産業革命前の温度レベルと比較して ℃以内の上昇にとどめるために必要な 排出の削減量として、
いては 排出量を 年度までに 削減 基準年 年度 を、スコープ については 排出量を 年度までに 削減 基準年
カーボンニュートラルには、温室効果ガス排出量の削減に加え、残りの排出量のオフセットを含みます。

す。

が定めた短期目標に基づき、スコープ ＋ につ
年度 することを目指す目標を設定しています。

排出量の数値は、すべて プロトコルに基づき算定した概数。また、 年度の 排出量、および回避した 排出量はによる「独⽴した第三者保証」を取得していまは、の定める検証手順及び「温室効果ガスに関する主張の妥当性確認及び検証のための仕様並びに手引」並びに国際監査・保証基準審議会の国際保証業務基準
改訂 「過去 財務情報の監査又はレビュー以外の保証業務」に準拠し、限定的保証業務を実施しています。
は 年に設立された英国の慈善団体が管理する非政府組織 。世界最大級の環境データベースを保有し世界の主要金融機関と協力し、企業が環境に与える影響を明らかにしています。
年度から 年度の実績を対象とした、温室効果ガス排出削減目標です。

‭16‬

‭Environmental

環境‬*‭ 7 Compensation based on ESG target achievements is set as a part of board incentive plan ("BIP") trust (stock) compensation. Eligibility to receive this compensation and the payout amount will depend on whether‬‭or not the three-year target is achieved.‬
‭*7
BIP
3
‬
‭*8 We received assistance from Waste Box and JMA Consultants Inc. for our GHG emission calculations in Japan based on the Green Value Chain Platform formulated and released by the Ministry of the Environment‬‭(MOE) and the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI). The data covers the following companies; Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd. / Staff Service Holdings / Recruit Staffing Co., Ltd.‬
‭*8
( )
( )
‬
‭
‬

長期インセンティブ 信託（株式）報酬の一部として設定し、 カ年目標の達成如何によって支給有無を決定します。

⽇本国内での温室効果ガス排出量の算定においては、 株 ウェイストボックス及び 株 ⽇本能率協会コンサルティングの協⼒を得て、環境省・経済産業省「グリーン・バリューチェーンプラットフォーム」をもとに算出しています。 算定対象範囲は、リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング。
‭Calculation Method

算出方法‬

当社は、2010年度より温室効果ガス排出量の算定の取組みを開始しました。‬
その後、ガバナンス体制変更に伴う算定対象範囲の拡大(2012年)、海外事業の‬拡大に伴う旅費・交通費の分類方法の変更(2015年)を行いました。‬‭ e‬‭began‬‭calculating‬‭our‬‭GHG‬‭emissions‬‭in‬‭FY2010.‬‭We‬‭expanded‬‭the‬‭scope‬W‭of‬ ‭calculations‬ ‭in‬ ‭2012‬ ‭upon‬ ‭the‬ ‭change‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭governance‬ ‭structure.‬‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭revised‬ ‭the‬ ‭method‬ ‭of‬ ‭classifying‬ ‭travel‬ ‭and‬ ‭commuting‬‭expenses in 2015 upon expanding our overseas businesses.‬‭‭‭‭ o‬ ‭ensure‬ ‭better‬ ‭accuracy,‬ ‭we‬ ‭reviewed‬ ‭our‬ ‭pre-2015‬ ‭emission‬ ‭calculation‬T‭processes,‬ ‭revised‬ ‭the‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭intensity‬ ‭used,‬ ‭and‬ ‭performed‬‭recalculations‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Basic‬ ‭Guidelines‬ ‭on‬ ‭Accounting‬ ‭for‬ ‭Greenhouse‬‭Gas‬ ‭Emissions‬ ‭Throughout‬ ‭the‬ ‭Supply‬ ‭Chain‬ ‭(Ver.‬ ‭2.2)‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Emission‬‭Factor‬ ‭Database‬ ‭for‬ ‭Corporate‬ ‭Greenhouse‬ ‭Gas‬ ‭Emissions‬ ‭Accounting‬ ‭Over‬‭the‬‭Supply‬‭Chain‬‭(Ver.‬‭2.4),‬‭both‬‭formulated‬‭jointly‬‭by‬‭the‬‭Ministry‬‭of‬‭Economy,‬‭Trade‬ ‭and‬ ‭Industry‬ ‭(METI)‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Ministry‬ ‭of‬‭the‬‭Environment‬‭(MOE).‬‭From‬‭FY2019, we started using the GHG Protocol as the basis for calculation.‬

‭
2015
‭
‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭(ver.2.2)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭‭(Ver.2.4)
‭
2019
GHG
‭
‬

なお、 年度以前の排出量算定プロセスを見直し、より正確性を期すた‬
め、経済産業省・環境省策定の「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出‬量算定に関する基本ガイドライン」を踏まえ、‬‭「サ‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭チェー‬‭ン‬‭を‬通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース‬」に基づく温室効果ガス排出原単位への見直しを実施し、改めて算定‬しました。 年度より、 プロトコルに基づく排出量の算定を開始して‬
います。

‭17‬

‭Environmental‭Each Scope of Calculation

算定の対象領域‬‭ ur‬‭greenhouse‬‭gas‬‭(GHG)‬‭emission‬‭calculations‬‭cover‬‭the‬‭emissions‬‭not‬‭only‬O‭from‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭activities‬ ‭but‬ ‭also‬ ‭from‬ ‭our‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain‬ ‭including‬‭emissions from the process where our products and services are provided.‬‭The following are the primary sources of emissions taken into consideration.‬‭ HG Emissions from Our Business Activities‬
G‭Scope1 Use of gas in offices‬‭Scope2 Use of electricity, heat, cold water, steam, etc. in offices‬：：‭ HG Emissions from Our Value Chain‬
G‭Scope3 ‬‭●‬ ‭Purchased goods and services‬‭○‬ ‭Raw materials procurement and manufacture of servers /‬‭peripherals‬‭○‬ ‭Server operation (including electricity of air conditioning)‬‭○‬ ‭Raw materials procurement, papermaking, printing, and‬‭bookbinding for information magazines‬‭○‬ ‭Service use‬‭○‬ ‭Procurement of promotional materials‬‭●‬ ‭Capital goods‬‭○‬ ‭Expansion and purchase of equipment‬‭○‬ ‭Software development / acquisition‬‭●‬ ‭Business travel and employee commuting (by cars, busses, rails, or‬‭planes)‬‭○‬ ‭Employees (including temporary staff who work for our clients‬‭of our Staffing business) commuting, business trips,‬‭assignments‬：

環境‬

当社グループは、事業活動における温室効果ガス排出だけでなく、提供する商‬品・サービスを生み出すまでに排出する温室効果ガスも自らの責任ととらえ、‬
バリューチェーン全体からの排出も温室効果ガス算定の対象領域として算出し‬ています。主な算定対象は以下の通りです。‬‭事業活動における温室効果ガス排出‬‭Scope1：オフィスのガス使用‬‭Scope2：オフィスの電力・熱・冷水・蒸気などの使用‬‭バリューチェーンからの温室効果ガス排出‬‭Scope3：‬‭●‬ ‭購入した製品・サービス‬‭○‬ ‭サーバー/周辺機器の原料調達・設置‬‭○‬ ‭サーバー運用(空調電力含む)‬‭○‬ ‭情報誌の原料調達・製紙・印刷・製本‬‭○‬ ‭サービス利用‬‭○‬ ‭販促物の調達‬‭●‬ ‭資本財‬‭○‬ ‭設備の増設や購入‬‭○‬ ‭ソフトウェアの開発・取得‬‭●‬ ‭出張・通勤 (車、バス、鉄道、飛行機による交通）‬‭○‬ ‭従業員(派遣登録社員を含む)の通勤・出張・赴任等‬
‭
‭
‭
‭

‭18‬

‭Environmental‭●‬ U‭ pstream transportation and distribution (by freight truck, rails, plains or‬‭boats)‬‭○‬ ‭Distribution of information magazines from material‬‭procurement to recycling‬‭●‬ ‭Waste generated in operations and recycling‬‭○‬ ‭Distribution and recycling of information magazines left in racks‬‭/ bookstores‬‭○‬ ‭Customer waste and recycling of information magazines‬‭●‬ ‭Leased assets‬‭○‬ ‭Client use of peripherals‬

環境‬

輸送 (トラック、列車、飛行機、船舶による輸送）‬‭○‬ ‭情報誌の原料調達からリサイクルまでの流通‬‭●‬ ‭廃棄物・リサイクル‬‭○‬ ‭ラック/書店に残った情報誌の運搬及びリサイクル‬‭○‬ ‭カスタマーによる情報誌の廃棄量及びリサイクル‬‭●‬ ‭リース‬‭○‬ ‭クライアントによる周辺機器の使用‬
‭●‬ ‭

‭19‬

‭Environmental‭Greenhouse Gas (GHG) Emissions of Recruit Group

当社グループの温室効果ガス排出量‬‭Item‬

年度‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

‭FY2021‬‭2021‬‭ cope 1‬
S
‭
1‬

スコープ

‭12,268‬‭*4‬‭7,526‬‭*4‬‭9,051‬‭7,241‬‭-41%‬‭ cope 2 (market-based)‬S‭
2(スコープ マーケット基準)‬‭29,854‬‭*4‬‭12,831‬‭*4‬

‭351‬

‭275‬

‭-99%‬‭ cope 2 (location-based)‬S‭2(‭34,527‬‭*4‬‭24,838‬‭*4‬‭28,907‬‭30,903‬‭-10%‬‭42,122‬‭*4‬‭20,357‬‭*4‬‭9,402‬‭7,516‬‭-82%‬

スコープ の合計‭926,046‬‭*4‬‭655,725‬‭*4‬‭758,081‬‭764,502‬‭-17%‬‭ otal of Scopes 1, 2‬‭(market-based)‬‭, 3‬
T‭Scope1, 2‬‭()‬‭, 3‬‭968,168‬‭*4‬‭676,082‬‭*4‬‭767,485‬‭772,018‬‭-20%‬‭0.0176‬‭*4‬‭0.0090‬‭*4‬‭0.0033‬‭0.0022‬‭-88%‬‭0.40‬‭0.29‬‭0.26‬‭0.22‬‭-44%‬

スコープ ロケーション基準)‬‭ otal of Scopes 1, 2‬‭(market-based)‬
T‭Scope1, 2‬‭(
)‬‭
‬

単位

‭ HG emissions‬‭*1, 2‬G‭ otal of Scope 3‬‭‬‭*1, 2‬ T‭
3‬マーケット基準 の合計‭ HG Emissions intensity of Scope 1&2‬‭*3‬
G‭*3‬‭Scope1+2‬の温室効果ガス排出原単位‭ HG Emissions intensity of Scope 1&2&3(upsteam)‬‭*4‬
G‭Scope1+2+3()‬‭*4‬

上流 の温室効果ガス排出原単位

年度

年度

（

削減率
年比
）

‭t-CO2‬マーケット基準 の合計

温室効果ガス排出量‭Reduction‬‭ratio (vs.‬‭FY2022‬‭FY19‬‭*5‬‭, %)‬
‭2022
‬
‭
‬
‭ 2019‬‭*5‬‭, % ‬‭FY2019‬‭2019‬

データ項目‬‭‭Unit‬‭‬

環境‬‭t-CO2/Million‬‭yen‬‭t-CO2/
‬
‭ ‬

百万
円

‭20‬

‭Environmental‭Item‬‭Unit‬‭‬

年度‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

‭FY2021‬‭2021‬‭ ategory 1 Purchased goods and services‬C‭‬‭329,893‬‭280,616‬‭336,302‬‭348,540‬‭ ategory 2 Capital goods‬
C‭2‬‭104,368‬‭119,528‬‭126,674‬‭90,037‬‭7,959‬‭5,665‬‭4,856‬‭7,343‬‭3,762‬‭2,513‬‭2,596‬‭2,774‬

カテゴリー 事業から出る廃棄物‭2,198‬

‭515‬

‭611‬

‭1,113‬‭ ategory 6 Business travel‬C‭6‬‭58,806‬‭7,524‬‭13,484‬‭26,847‬

単位

カテゴリー１ 購入した製品・サービス
カテゴリー 資本財

‭ HG emissions‬‭*1, 2‬
G‭‬‭*1, 2‬

温室効果ガス排出量‭Reduction‬‭ratio (vs.‬‭FY2022‬ ‭FY19‬‭*5‬‭, %)‬
‭2022
‬
‭
‬
‭ 2019‬‭*5‬‭, % ‬‭FY2019‬‭2019‬

データ項目‬‭‭ ategory 3 Fuel and energy-related‬C‭activities Not Included in Scope 1 or‬‭Scope 2‬
3​‬‭Scope 3‬ ‭‭Category‬ ‭ ‬
1
2
‬
‭
3‬ ‭(
‭
‬ ‭ )‬

カテゴリー 燃料・エネルギー関連の活動スコープ のスコープ 又はスコープ に含まれないも
カテゴリ‭ ategory 4 Upstream transportation and‬C
‭distribution‬
‭
4
(
)‬

カテゴリー 輸送、配送 上流‭ ategory 5 Waste generated in operations‬C‭
5‬

カテゴリー 出張

年度

環境‬

年度

（

削減率
年比
）

‭t-CO2‬‭21‬

‭Environmental‭Item‬‭Unit‬‭‬

年度‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

‭FY2021‬‭2021‬‭ ategory 7 ​Employee commuting‬C‭
7‬‭398,062‬‭227,167‬‭261,224‬‭273,231‬‭ ategory 8 Upstream leased assets‬C‭
8‬‭3,678‬‭1,582‬

‭467‬

‭354‬

‭ ategory 9 Downstream transportation‬C‭and distribution‬
‭
9
‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 10 Processing of sold products‬
C
‭
10
‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭16,189‬‭9,183‬‭9,886‬‭11,389‬‭1,131‬‭1,432‬‭1,981‬‭2,874‬‭ ategory 14 Franchises‬
C‭
14

カテゴリー フランチャイズ‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭ ategory 15 Investments‬
C
‭
15
‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

単位

カテゴリー 従業員の通勤カテゴリー 上流のリース資産
カテゴリー 下流の輸送・流通

カテゴリー 販売した製品の加工‭*1, 2‬‭ HG emissions‬G‭

温室効果ガス排出量‬‭*1, 2‬‭Reduction‬‭ratio (vs.‬‭FY2022‬ ‭FY19‬‭*5‬‭, %)‬
‭2022
‬
‭
‬
‭ 2019‬‭*5‬‭, % ‬‭FY2019‬‭2019‬

データ項目‬‭‭ cope 3‬
S‭Category‬ ‭Category 11 Use of sold products‬
11
‬
‭
3‬ ‭
‭
‬
‭Category 12 End-of-life treatment of sold‬‭products‬‭
12‬

スコープ カテゴリー 販売した製品の使用
カテゴリ
カテゴリー 販売した製品の廃棄‭ ategory 13 Downstream leased assets‬
C
‭
13
‬

カテゴリー 下流のリース資産
カテゴリー 投資‭t-CO2‬

年度

環境‬

年度

（

削減率
年比
）

‭22‬

‭Environmental

環境‬*‭ 1 The independent assurance emissions calculations for Recruit Group (coverage of 100%) as of FY2021 can be found‬‭here‬‭.‬‭*1(100%) 2021‬‭‬‭‬‭*2 For more details on our Climate Change actions, as well as the detailed breakdown of our GHG emissions, please refer to our list of submitted answers to the‬‭CDP Climate Change Questionnaire 2022‬‭.‬‭*2
GHG‬‭CDP Climate‬‭Change Questionnaire 2022‭‬‬‭*3 The formula for calculating GHG emission intensity of Scopes 1&2 is (Scope 1 + 2 t-CO2)/(sales revenue, Millions of yen). Scope 2 is calculated based on market-based figures.‬‭*3 Scopes1+2(
1+2 t-CO2) / ()
Scope2‬‭*4 The formula for calculating GHG emission intensity of Scopes 1+2+3 (upsteam) is (Scope 1 + Scope 2 + Upstream of Scope 3 t-CO2)/(sales revenue, Millions of yen). Scope 2 is calculated based on‬‭market-based figures.‬‭*4 Scopes1+2+3()(
1+2 + Scope 3
t-CO2) / ()
Scope2‬‭*5 A base year for "1.5°C target" and "3-year target" for GHG emission reductions certified by SBTi (Science Based Targets initiative).‬‭*5 SBTi(Science Based Targets initiative)
1.5°C
GHG
3
‬

リクルートグループにおける国内外 カバレッジ の 年度の排出量算定に対する独立した第三者保証はこちらをご覧ください。
気候変動に関わる当社の取組み、及び 排出量の内訳の詳細については、当社がに提出した回答をご参照ください。
の温室効果ガス排出量原単位の算出式は スコープ
売上収益、百万円単位 です。
はマーケットベースの数値に基づいて算出しています。
上流 の温室効果ガス排出量原単位の算出式は スコープより認定を取得した「 目標」及びの上流売上収益、百万円単位 です。
排出削減に向けた「 カ年の数値目標」の基準年。

はマーケットベースの数値に基づいて算出しています。

におけるGHG排出量オフセットの内訳‬‭GHG Emissions Offsetted for Scope 1 + 2‬ ‭Scope 1+2‬‭‭Item‬‭Unit‬‭‬

データ項目‬単位‭‭ HG emissions within carbon neutral boundary‬‭*1‬
G‭
GHG

カーボンニュートラル目標の対象となる‭ ffsets‬‭*2‬ ‭applied to reporting year‬
O
‭

排出量‬

‭t-CO2‬‭*2‬‭ et GHG emissions within carbon neutral boundary‬
N
‭
GHG
‬

カーボンクレジット適用後の

排出量

年度

‭9,402‬‭*1‬

対象年度に適用したカーボンクレジット量‬‭FY2021‬‭2021‬‭9,402‬‭0‬*‭ 1 The total of Scope 1 and Scope 2 (market base) is defined as the carbon neutral boundary, based on the Group's commitment and target of "Achieve carbon neutrality in GHG emissions by FY2021 through its‬
‭business activities".‬
‭*1
2021
1
2(
‬
‭
)
‬
‭*2 To achieve carbon neutrality, if there are any residual emissions, we mainly use nature-based removal credits (referred to as Nature-based Solutions). Such credits are certified by international accreditation‬‭bodies, and connect to solving various SDGs issues including climate change, for example, removal credits from reforestation which contributes to the planet and environment as a whole. Approximately half of the‬‭carbon credits applied in FY2021 consist of credits certified under the CCB Standards (Climate, Community & Biodiversity Standards).‬
‭*2
SDGs
‬
‭
2021
CCB
(Climate, Community & Biodiversity Standards)‬‭‬‭*3 The latest independent assurance of‬‭achieving carbon‬‭neutrality‬‭for Recruit Holdings, HR Technology SBU,‬‭Matching & Solutions SBU, Staffing SBU and can be found‬‭here‬‭.‬
‭*3
HR
SBU
SBU
SBU ‬‭‭‬‬‭‭‬‬

当社グループのコミットメントおよび目標のひとつである「ケットベース の合計を報告対象範囲とする。

年度までに当社グループの事業活動における温室効果ガス排出量のカーボンニュートラルを目指す」に基づき、スコープ およびスコープ マー

カーボンニュートラルの達成に向けて、残余排出量に対して、自然由来のカーボンクレジットを活用しています。この際、国際的なクレジット認定機関に認証され、気候変動を含む多様な 課題へも貢献しうる植林による除去クレジットなどを確保し、広く地球環境へ貢献することを目指しています。 年度に適用したカーボンクレジットの約半分は 基準の認証を得たクレジットで構成しています。
リクルートホールディングス、 テクノロジー 、マッチング＆ソリューション 、人材派遣 がカーボンニュートラルを達成したことに対する最新の独立した第三者保証はこちらをご覧ください。

‭23‬

‭Environmental

当社グループのエネルギー消費量‬

環境‬‭Energy Consumption‬‭of Recruit Group‬ ‭‭Item‬

データ項目‬
‭

‭ as‬
G
‭
‬

ガス

‭Unit‬‭‬

単位‭ otal consumption of City Gas‬
T‭‬

‭1000N‭ otal consumption of LPG Gas‬
T
‭LPG
‬

‭kg‬

都市ガス消費量の合計㎥‬‭FY2019‬‭2019‬‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭6,822‬‭3,555‬‭3,424‬‭3,048‬

‭0‬

‭2‬

‭2‬

‭2‬

‭0‬

‭22,005‬‭38,857‬‭*1‬‭62,107‬‭2,426‬‭3,352‬‭3,432‬‭13,158‬‭2,426‬‭25,357‬‭68,856‬‭75,265‬

非再生可能エネルギー 電力 の合計‭78,953‬‭33,104‬‭ ‭*‬1‬0‭0‬‭ otal consumption of electric power‬
T‭‬‭81,379‬‭58,461‬‭72,288‬‭75,265‬‭3.0%‬‭43.4%‬‭100.0%‬‭*1‬‭100.0%‬‭*1‬

消費量の合計‭ enewable Energy Certificate‬‭*1‬
R‭*1‬‬‭Renewable‬ ‭‭Electricity‬‭Green Tariff‬‭Usage‬‭‬‭‬‭‬‭Energy‬‭‬‭Consumption‬‭()‬‭Total Renewable Electricity Usage‬‭‬ ‭Electric‬‭()‬‭power‬‭‬‭‬‭Total Non-Renewable Electricity Usage‬‭()‬

再生可能エネルギー証書

エネルギー
消費
電気

‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

再生可能 電エ力会社との契約による再生可能
エネルギー ネルギー
電力
再生可能エネルギー 電力 の合計‭MWh‬

電気消費量の合計‭ ercentage of Renewable Electricity‬P‭‬

再生可能エネルギー比率‭%‬‭ onsumption of heat‬
C
‭
‬

‭GJ‬

‭3,495‬‭4,537‬‭11,709‬‭18,176‬‭ otal of Energy Consumption (Total consumption of gas, electric power‬T‭and heat)
(
)‬

‭MWh‬

‭165,760‬‭94,629‬‭109,613‬‭113,584‬‭MWh/Million‬
‭yen‬
‭MWh/
‬

‭0.069‬‭0.041‬‭0.038‬‭0.033‬‭ eat‬
H
‭ ‬

熱

熱消費量

エネルギー消費量の合計 ガス、電気、熱消費量の合計‭ nergy Consumption intensity‬E‭‬

エネルギー消費原単位

百万円

‭24‬

‭Environmental

環境‬*‭ 1 We plan to implement an energy attribute certificate that meets the RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0 requirements for the same amount of non-renewable energy use, resulting in 100% renewable‬‭energy use (currently in application process).‬‭*1
RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0
100%
(
)
‬

非再生可能エネルギー使用量と同量の要請基準を満たすエネルギー属性証明書を適用し、再生可能エネルギー使用率は‭Activities to Reduce Greenhouse Gas (GHG) Emissionsとなる予定 現在適用手続き中 です。

温室効果ガス排出量の削減への取組み‬‭ o‬‭achieve‬‭carbon‬‭neutrality‬‭by‬‭FY2021‬‭through‬‭our‬‭business‬‭activities,‬‭Recruit‬
T‭Group‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭various‬ ‭measures‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭switching‬ ‭to‬ ‭renewable‬‭electricity‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭offices,‬ ‭providing‬ ‭ongoing‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭full-time‬ ‭and‬‭temporary‬‭staff‬ ‭working‬ ‭from‬ ‭home,‬ ‭and‬ ‭using‬ ‭sustainable‬ ‭data‬ ‭centers‬ ‭to‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions.‬ ‭For‬ ‭offices‬ ‭that‬ ‭cannot‬ ‭transition‬ ‭to‬ ‭more‬‭energy-saving‬‭menus‬‭or‬‭renewable‬ ‭energy‬ ‭power‬ ‭plans,‬ ‭we‬ ‭use‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬‭Certificates‬‭*1‬ ‭which satisfy the strict criteria of‬‭RE100‬‭*2‬‭.‬‭ o‬ ‭become‬ ‭carbon‬ ‭neutral‬ ‭throughout‬ ‭our‬ ‭entire‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭we‬ ‭continue‬ ‭to‬T‭engage‬‭in‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭global‬‭warming‬‭prevention‬‭activities‬‭in‬‭collaboration‬‭with‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭partners‬ ‭including‬ ‭suppliers.‬ ‭We‬ ‭are‬‭constantly‬ ‭exploring‬ ‭new‬ ‭ways‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭become‬ ‭carbon‬ ‭neutral‬ ‭by‬
‭FY2030.‬‭Here‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬ ‭in‬ ‭an‬ ‭effort‬ ‭to‬ ‭reduce‬‭ HG emissions.‬G‭●‬ ‭Promotion of energy saving and using renewable energy‬‭●‬ ‭Promotion of remote work‬‭●‬ ‭Promoting paperless work‬‭●‬ ‭Procurement of energy-efficient servers / peripherals‬‭●‬ ‭Online customer interviews‬‭●‬ ‭Optimizing the number of prints and deliveries of magazines‬‭●‬ ‭Reduction of paper use by converting application forms and‬‭manuscripts to the Web‬‭●‬ ‭Recycling information magazines left in racks / bookstores‬‭●‬ ‭Promote customer recycling of information magazines‬

リクルートグループでは、2021年度までに当社グループの事業活動における‬温室効果ガス排出量のカーボンニュートラルを達成することを目指して、オ‬フィス電力の再生可能エネルギーへの切り替えや派遣社員を含む従業員のリ‬モートワーク推進、環境負荷の少ないデータセンターの活用等、様々な取組み‬を行っています。再生可能エネルギーを使用した電力メニューへの選択権が無‬い拠点からの排出については、RE100で要請される厳しい基準‬ ‭を満たす「エ‬ネルギー属性証明書‬ ‭」の適用を進めています。‬‭また、バリューチェーン全体のカーボンニュートラルに向けては、引き続き従‬‭業員やサプライヤーを含むビジネスパートナーと協働しながら、広範囲での地‬‭球温暖化防止活動に取り組むことを継続しつつ、更なる施策を検討していきま‬
‭す。‬
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭

‭*2‬

‭*1‬

当社がこれまで実施してきた主な温室効果ガス排出量削減の取組みは、以下の‬通りです。‬‭●‬ ‭省エネ・再エネの推進‬‭●‬ ‭リモートワークの推進‬‭●‬ ‭ペーパーレス化の推進‬‭●‬ ‭エネルギー効率の良いサーバー/周辺機器の調達‬‭●‬ ‭カスタマーとの面談のオンライン化‬‭●‬ ‭情報誌の印刷部数及び配本部数の最適化‬‭●‬ ‭申込書や原稿のWeb化による紙使用の削減‬‭●‬ ‭ラック/書店に残った情報誌のリサイクル‬‭●‬ ‭カスタマーによる情報誌のリサイクル促進‬
‭
‭

‭25‬

‭Environmental

環境‬*‭ 1 Renewable Energy Attribute Certificates represent electricity generated and delivered to the grid from a renewable source. They comply with the Greenhouse Gas Protocol which establishes global standards to‬‭measure and manage emissions.‬
‭*1
GHG
(
)
‬
‭*2 RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0‬‭*2 Referenced the RE100 TECHNICAL CRITERIA Version 3.0‬

エネルギー属性証明書とは、グローバル基準であるを参照

プロトコル 排出量算定およ び報告に関する基準 に基づき、再生可能エネルギー源から生成され配電された電力であることを示すものです。

‭Commitment to conduct our engagement activities

エンゲージメント活動に関するコミットメント‬

当社グループでは、気候変動における全てのエンゲージメント活動(バリュー‬
チェーンにおけるパートナーとの協働、業界団体への加盟、公共政策への関‬
与、及び関連する活動の検討等)において、パリ協定および気候変動戦略の目‬
標に照らし合わせて実施可否を評価し、サステナビリティ担当執行役員を責任‬者としてその承認を得て、実施しています‬ ‭。このエンゲージメント活動にお‬いて、取締役会は気候変動に関連する取組みに必要な体制を整備し、監督しま‬す。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭all‬ ‭climate-related‬ ‭engagement‬ ‭activities‬ ‭are‬ ‭determined‬ ‭in‬A
‭light‬‭of‬‭the‬‭goals‬‭of‬‭the‬‭Paris‬‭Agreement‬‭and‬‭our‬‭climate‬‭change‬‭strategy‬‭and‬‭target,‬ ‭and‬ ‭are‬ ‭conducted‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭approval‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬‭responsible‬‭for‬‭sustainability.‬‭Engagement‬‭activities‬‭*1‬ ‭include‬‭partnerships‬‭with‬‭stakeholders‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭evaluating‬ ‭trade‬ ‭association‬ ‭memberships,‬‭engagement‬ ‭in‬ ‭public‬ ‭policy‬ ‭discussions,‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭relevant‬ ‭activities.‬ ‭The‬‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭establishes‬ ‭governance‬ ‭measures‬ ‭for‬ ‭this‬ ‭climate-related‬‭activities, as well as monitors and directs such activities.‬

‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭

‭ hen‬ ‭trade‬ ‭associations/organizations‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭involved‬ ‭with‬ ‭determine‬W‭climate-change‬ ‭strategies,‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭actively‬ ‭participate‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭decision-making‬‭processes,‬ ‭through‬ ‭expressing‬ ‭our‬ ‭viewpoints‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭Environmental‬‭Policy.‬‭If‬‭the‬‭policies‬‭of‬‭such‬‭organizations‬‭become‬‭significantly‬‭weaker‬‭than‬‭or‬‭contradict our policy, we will respond appropriately.‬

‭
‭
‭
‭

‭*1‬

当社が参加している団体/協会が気候変動などに関する戦略を決定する際は、‬当社はその意思決定プロセスにおいて、当社環境方針に従い貢献するよう努め‬ます。もしこれらの団体の方針が当社方針から逸脱、あるいは当社方針と矛盾‬する場合、適切に対応するように努めます。‬‭*1 Examples of engagement activities:‬‭●‬ ‭The Company is a member of the Japan Climate Initiative (JCI), a network that strengthens the exchange of information and opinions among companies, local governments, NGOs, and others actively‬‭working to combat climate change.‬‭○‬ ‭For example, the Company supports JCI's recommendations to the Japanese Government about carbon pricing as announced in December 2023. Of the approximately 600 organization members‬‭of JCI, we were one of the approximately 180 organizations that supported the recommendations, and actively participated in their development.‬‭●‬ ‭Indeed, one of our operation companies of HR Technology SBU, is a member of the Green Software Foundation, which seeks to reduce overall software-related carbon emissions, and is committed to‬‭reducing global carbon emissions related to software technology.‬‭*1

エンゲージメント活動の一例：‬‭●‬ ‭当社は、気候変動対策に積極的に取り組む企業、自治体、NGOなどの情報発信や意見交換を強化するネットワークである「気候変動イニシアティブ」(JCI)に加盟しています。‬‭○‬ ‭例えば、当社は日本政府が計画するカーボンプライシング構想に対するJCIの2023年12月の提言に賛同しています。。当社はJCIに加盟する約600団体のうち、政府に対する提言に賛同する約‬‭180団体の一翼を担い、提言の策定プロセスへも参画しました。‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBUのIndeedは、全体的なソフトウェア関連の炭素排出量を減らすことを目指すGreen Software Foundationに加盟し、ソフトウェア技術に関する世界の炭素排出量の削減に努めてい‬
‭ます。‬
‭26‬

‭Environmental‭Initiatives at Offices

オフィスでの取組み‬‭ ased‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭business‬ ‭characteristics,‬ ‭each‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬ ‭Unit‬ ‭(SBU)‬
B‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭sets‬ ‭individual‬ ‭green‬ ‭procurement‬ ‭policies‬ ‭that‬ ‭surpass‬‭compliance‬ ‭and‬ ‭promote‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭minimize‬ ‭the‬ ‭impact‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭overall‬‭environmental footprint.‬‭‬ H●‭ R Technology SBU:‬‭Indeed’s Vendor Code of Conduct‬‭●‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU:‬ ‭Procurement‬ ‭Guideline‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬‭Ltd. Code of Conduct‬‭(English follows Japanese)‬‭●‬ ‭Staffing SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ nderstanding‬‭and‬‭cooperation‬‭from‬‭our‬‭supplying‬‭partners‬‭are‬‭essential‬‭if‬‭we‬U‭are‬ ‭to‬ ‭significantly‬ ‭reduce‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭throughout‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain.‬ ‭At‬
‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭currently‬ ‭engaged‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭supplying‬ ‭partners‬ ‭by‬‭sharing‬ ‭the‬ ‭green‬ ‭procurement‬ ‭policy‬ ‭and‬ ‭our‬ ‭goals‬ ‭and‬ ‭commitment‬ ‭to‬‭combating‬ ‭climate‬ ‭change.‬ ‭Through‬ ‭an‬ ‭improved‬‭understanding‬‭of‬‭our‬‭goals,‬‭we are working to mitigate our environmental impact.‬‭ o‬‭help‬‭reduce‬‭GHG‬‭emissions,‬‭the‬‭Recruit‬‭Ginza‬‭8‬‭Building‬‭(Chuo-ku,‬‭Tokyo‬
T‭in‬ ‭Japan;‬ ‭our‬ ‭registered‬ ‭headquarters‬ ‭commonly‬ ‭known‬ ‭as‬ ‭"G8"),‬‭Kudanzakaue‬‭KS‬‭Building‬‭and‬‭the‬‭Osaka‬‭Umeda‬‭Twin‬‭Towers‬‭North‬‭switched‬‭its‬ ‭power‬ ‭plan‬ ‭from‬ ‭conventional‬ ‭fossil‬ ‭fuel-generated‬ ‭electricity‬ ‭to‬ ‭100%‬‭renewables,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭solar-‬ ‭and‬ ‭biomass-generated‬ ‭electricity.‬ ‭The‬ ‭plan‬ ‭is‬‭classed‬ ‭as‬ ‭100%‬ ‭renewable,‬ ‭and‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬‭Certificates‬‭*1‬‭.‬‭These‬‭consist‬‭primarily‬‭of‬‭non-FIT‬‭renewable‬‭power‬‭sources‬‭and‬‭Green‬ ‭Energy‬ ‭Certificates,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭J-credits‬ ‭(derived‬ ‭from‬ ‭renewable‬‭energy)‬ ‭and‬ ‭Non-fossil‬ ‭Fuel‬ ‭Energy‬ ‭Certificates‬ ‭with‬ ‭Tracking‬ ‭Information.‬ ‭In‬
‭effect, this power plan has net-zero greenhouse gas emissions.‬

環境‬

リクルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭全‬‭て‬‭の‬‭戦‬‭略‬‭ビ‬‭ジ‬‭ネ‬‭ス‬‭ユ‬‭ニッ‬‭ト‬‭(SBU:‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬
では、各事業特性に即して環境負荷の低減を進めるため各SBU毎にグ‬リーン調達方針を設定し、オフィスにおける取組みを推進しています。‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBU:‬‭Indeedサプライヤー行動規範‬‭●‬ ‭マッ‬‭チ‬‭ン‬‭グ‬‭&‬‭ソ‬‭リュー‭シ‬ ョ‬‭ン‬‭SBU:‬ ‭調‬‭達‬‭ガ‬‭イ‬‭ド‬‭ラ‬‭イ‬‭ン‬‭(リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭行‬‭動‬‭規範)‬‭●‬ ‭人材派遣SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬‭ ‬‭ ‬‭‭Unit)‭

バリューチェーン全体のGHG排出量削減を目指すには、サプライヤーからの‬理解と協力が不可欠です。リクルートグループではグリーン調達方針をサプラ‬
イヤーに共有し、エンゲージメントを通して気候変動に対する私たちの目標と‬取組みについて理解を得ながら、環境負荷軽減に向けた取組みを進めていま‬す。‬‭また、温室効果ガス排出量の削減に寄与すべく、リクルートグループの主な事‬‭業拠点であるリクルートGINZA8ビル(通称「G8」:東京都中央区)、九段坂上‬‭KSビル、大阪梅田ツインタワーズ・ノースなどでは、従来使用していた化石‬‭燃料由来の電力から、太陽光やバイオマス等の再生可能エネルギー由来電力プ‬‭ランに変更しました。これは、非FIT再エネ電源とグリーン電力証書を主とし‬‭て再エネ発電由来のJ-クレジット、トラッキング付非化石証書で構成される再‬‭エネ属性証明書‬ ‭を活用した再生可能エネルギー100%の電力プランであり、温‬‭室効果ガス排出量は実質ゼロになっています。‬
‭
‭
‭
‭
‭

‭*1‬

‭27‬

‭Environmental‭ ‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭revenue‬ ‭from‬ ‭Renewable‬ ‭Energy‬ ‭Attribute‬ ‭Certificates,‬ ‭and‬A‭primarily‬‭that‬‭generated‬‭through‬‭the‬‭sale‬‭of‬‭Green‬‭Energy‬‭Certificates,‬‭is‬‭used‬‭to‬ ‭manage‬ ‭and‬ ‭maintain‬ ‭green‬ ‭power‬ ‭generation‬ ‭facilities,‬ ‭helping‬ ‭to‬‭encourage‬ ‭the‬ ‭use‬ ‭of‬ ‭renewable‬ ‭energy.‬ ‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭promote‬ ‭green‬‭procurement‬ ‭by‬ ‭making‬ ‭Green‬ ‭Mark‬‭*2‬ ‭products‬ ‭available‬ ‭when‬ ‭purchasing‬‭office‬ ‭supplies‬ ‭at‬ ‭our‬ ‭offices.‬ ‭In‬‭addition,‬‭copy‬‭paper‬‭with‬‭FSC‬‭MIX‬‭labels‬‭*3‬ ‭is‬‭actively used in some of our offices.‬

環境‬

このグリーン電力証書を主とする再エネ属性証明書の購入代金の一部はグリー‬
ン電力発電設備の維持管理等に役立てられ、再生可能エネルギーの普及に繋が‬ります。更に、オフィスの事務用品を購入する際、グリーンマーク‬ ‭商品購入‬の選択肢を提供しています。一部拠点においてはFSCミックス認証‬ ‭のコピー‬
用紙を積極的に使用することで、グリーン調達を進めています。‬
‭
‭
‭
‭
‭

‭*2‬

‭*3‬

*‭ 1 Renewable Energy Attribute Certificates represent electricity generated and delivered to the grid from a renewable source. They comply with the Greenhouse Gas Protocol which establishes global standards to‬‭measure and manage emissions. Certificates permitted for RE100 reporting in Japan are Green Energy Certificates, J-credits (derived from renewable energy), and Non-fossil Fuel Energy Certificates with tracking‬‭information.‬
‭*1
GHG
(
)
‬
‭
J(
)
RE100
‬
‭*2 The "Green Mark" indicates products that are made from recycled paper. The Green Mark aims to promote the collection and use of recycled paper, through increased use of recycled paper products.‬‭*2‬‭*3 FSC Mix labels certify the use of multiple mixes of eligible raw materials recognized by FSC (Forest Stewardship Council) in addition to FSC certified wood, which is wood from properly managed forests.‬‭*3 FSCFSC (Forest Stewardship Council)
FSC‬

再エネ属性証明書とは、グローバル基準である プロトコル 排出量算定及び報告に関する基準 にもとづき、広く認識されている再生可能エネルギーであることの環境価値を示すものです。日本国内では、
グリーン電力証書、 クレジット 再エネ発電由来 、トラッキング付非化石証書が、に対する報告に活用できると認められています。
グリーンマークは、古紙利用製品の使用拡大を通じて古紙の回収・利用の促進を図るため、古紙を原料に利用した製品に与えられるマークです。
ミックス認証とは、適切に管理された森林からの木材である
認証材に加え、 が認めている適格な原材料を複数ミックスして使用していることを認証するものです。

‭28‬

‭Environmental‭Initiatives Regarding Online Services

オンラインサービスでの取組み‬

I‭T‬ ‭technology‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭core‬ ‭element‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭of‬‭the‬‭Recruit‬‭Group's‬‭businesses.‬‭We‬‭have‬ ‭sought‬ ‭to‬ ‭consolidate‬ ‭our‬ ‭data‬ ‭centers‬ ‭and‬ ‭IT‬ ‭equipment,‬ ‭and‬ ‭use‬‭environmentally‬ ‭friendly‬ ‭data‬ ‭centers.‬ ‭Further‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭reduce‬ ‭the‬‭environmental‬‭impact‬‭of‬‭our‬‭online‬‭services‬‭include‬‭investing‬‭in‬‭the‬‭very‬‭latest‬‭IT‬ ‭and‬ ‭network‬ ‭equipment,‬ ‭through‬ ‭which‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭reduced‬ ‭the‬ ‭amount‬ ‭of‬‭equipment‬‭and‬‭lowered‬‭our‬‭power‬‭consumption.‬‭In‬‭these‬‭ways,‬‭we‬‭have‬‭been‬‭striving to reduce total GHG emissions from our online service operation.‬‭Initiatives Regarding Information Magazine Services

環境‬

リクルートグループのあらゆる事業では、ITテクノロジーを活用しています。‬
リクルートグループでは、データセンターを統合し、分散していたIT機器を集‬約するとともに、環境負荷の少ないデータセンターを活用しています。同時に‬機器、ネットワーク機器ともに消費電力の低い最新機種へ変更し、台数自体‬も削減しています。このように、オンラインサービスで排出する温室効果ガス‬の削減に努めています。‬
‭
‭
‭
‭IT
‭
‭

情報誌サービスにおける取組み‬

リクルートグループでは、マッチング&ソリューションSBUにおいて、多種多‬様な情報誌を印刷・発行しています。日本全国の駅や店先のラックに設置され‬ているフリーマガジンや、書店や売店で販売されている雑誌(有料誌)を読者に‬届ける際に、その環境負荷を減らすための様々な努力を重ね、サービス展開の‬サステナビリティを高めることを目指しています。‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭publishes‬ ‭magazines‬ ‭covering‬ ‭a‬ ‭wide‬ ‭range‬ ‭of‬ ‭topics‬ ‭with‬ ‭an‬R
‭extensive‬ ‭nationwide‬ ‭readership‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭through‬ ‭our‬ ‭businesses‬ ‭in‬ ‭the‬‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU.‬ ‭While‬ ‭we‬ ‭continue‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭our‬ ‭free‬‭magazines‬‭are‬‭readily‬‭available‬‭in‬‭railway‬‭stations‬‭and‬‭shops‬‭throughout‬‭Japan‬‭and‬‭our‬‭paid‬‭magazines‬‭at‬‭bookstores‬‭and‬‭kiosks‬‭across‬‭the‬‭country,‬‭we‬‭make‬‭every‬‭effort‬‭to‬‭run‬‭our‬‭print-media‬‭business‬‭with‬‭a‬‭strong‬‭focus‬‭on‬‭addressing‬‭climate change. By doing so, we are aiming to offer more sustainable products.‬

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‭

‭ e‬ ‭continuously‬ ‭take‬ ‭steps‬ ‭to‬ ‭minimize‬ ‭environmental‬ ‭impact‬ ‭in‬ ‭our‬W‭magazine’s‬‭production‬‭stage‬‭— from‬‭printing‬‭to‬‭waste‬‭collection.‬‭Measures‬‭we‬‭have‬‭taken‬‭to‬‭reduce‬‭paper‬‭consumption‬‭while‬‭maintaining‬‭the‬‭amount‬‭and‬‭the‬‭quality‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭include‬ ‭reducing‬ ‭the‬ ‭thickness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭paper‬ ‭—‬ ‭but‬‭keeping‬‭the‬‭quality‬‭texture‬‭—‬‭and‬‭avoiding‬‭show-through,‬‭by‬‭collaborating‬‭with‬‭our‬ ‭suppliers.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭transitioning‬ ‭to‬ ‭FSC-certified‬ ‭paper,‬ ‭which‬‭uses‬ ‭wood‬ ‭from‬ ‭properly‬ ‭managed‬ ‭forests.‬ ‭Furthermore,‬ ‭we‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬‭offcuts‬ ‭inevitably‬ ‭produced‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭bookbinding‬ ‭process‬ ‭are‬ ‭carefully‬‭collected and recycled, by working together with our suppliers.‬

‭
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‭
‭
‭

具体的には、情報誌の印刷から廃本回収までの各工程における環境負荷を減ら‬す工夫をしています。例えば、サプライヤーと協働し、必要な情報量と品質を‬保ちながら紙の消費量を削減するため、一部媒体において裏写りしない範囲で‬可能な限り薄い紙を使用するとともに、適切に管理された森林からの木材を使‬用するFSC認証紙への移行を行っています。また、サプライヤーへのエンゲー‬
ジメントを行い、製本の裁断の際に必ず発生する切れ端は全てリサイクルして‬
います。‬

‭29‬

‭Environmental

環境‬

印刷・製本後に、情報誌は製本工場や取次倉庫から日本全国のラックや書店等‬に配送されます。リクルートグループは配送段階においても、温室効果ガスの‬排出量削減に努めています。例えば、フリーペーパーは自社で配送手配を行う‬
ことで、配本スケジュールの最適化を行い、配送回数を減らす取組みを行って‬います。‬‭ nce‬ ‭printed‬ ‭and‬ ‭bound,‬ ‭the‬ ‭publications‬ ‭make‬ ‭their‬ ‭way‬ ‭to‬ ‭magazine‬‭racks‬O‭across‬‭Japan.‬‭Our‬‭goal‬‭is‬‭to‬‭ensure‬‭that‬‭we‬‭also‬‭keep‬‭our‬‭carbon‬‭footprint‬‭as‬‭low‬‭as‬‭possible‬‭at‬‭the‬‭distribution‬‭stage.‬‭First‬‭of‬‭all,‬‭we‬‭manage‬‭our‬‭own‬‭fleet‬‭of‬‭haulage‬ ‭vehicles,‬ ‭allowing‬ ‭us‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭full‬ ‭control‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭magazine’s‬ ‭supply‬‭chain.‬ ‭By‬‭optimizing‬‭delivery‬‭frequency‬‭and‬‭freight‬‭consignment‬‭efficiency,‬‭we‬‭have reduced the number of trucks on the road.‬

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‭
‭
‭
‭

‭ urthermore,‬ ‭we‬‭utilize‬‭cutting-edge‬‭technology‬‭and‬‭AI‬‭to‬‭accurately‬‭calculate‬F‭the‬ ‭exact‬ ‭number‬ ‭of‬‭copies‬‭that‬‭match‬‭the‬‭demand‬‭of‬‭each‬‭magazine‬‭rack‬‭at‬‭any‬ ‭location,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭known‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭“takeaway‬ ‭ratio.”‬ ‭This‬ ‭helps‬ ‭us‬ ‭ensure‬‭every‬ ‭magazine‬ ‭gets‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭hands‬ ‭of‬ ‭every‬ ‭person‬ ‭who‬ ‭wants‬ ‭one‬ ‭and‬‭thereby‬‭minimizes‬‭leftover‬‭publications.‬‭Our‬‭contracted‬‭paper‬‭recyclers‬‭collect‬‭any‬ ‭surplus‬ ‭magazines‬ ‭that‬ ‭didn’t‬ ‭reach‬ ‭readers‬ ‭and‬ ‭deliver‬ ‭them‬ ‭to‬ ‭paper‬‭manufacturers,‬ ‭where‬ ‭they‬ ‭are‬ ‭recycled‬ ‭into‬ ‭cardboard‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭paper‬‭products.‬

‭
‭
‭
‭
‭
‭

加えて、テクノロジーやAIを活用して無駄な配本を減らして流通の効率化を行‬うことで、ラックに置かれた情報誌部数に対して実際に持ち帰られた部数の率‬である「捌け率」の向上に繋げています。これにより、必要な読者に情報誌を‬届けながら、残部を極力減らすことが可能となります。更に、残った情報誌は‬
全て古紙回収業者によって回収され、段ボールやその他の紙製品へとリサイク‬
ルされます。‬‭30‬

‭Biodiversity‭Environmental

生物多様性‬‭Activities for Biodiversity

生物多様性の保全に向けた取組み‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭promotes‬ ‭activities‬ ‭to‬‭ensure‬‭the‬‭conservation‬‭of‬‭biodiversity,‬R‭one‬ ‭of‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭tree‬ ‭planting‬‭*1‬‭.‬ ‭The‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭been‬‭involved‬‭in‬‭this‬‭activity‬‭since‬‭2006,‬‭under‬‭joint‬‭funding‬‭with‬‭Recruit‬‭Holdings.‬‭As‬‭the‬‭circulation‬‭figures‬‭for‬‭our‬‭free‬‭newspapers/magazines‬‭grew‬‭and‬‭led‬‭to‬‭greater‬ ‭consumption‬ ‭of‬ ‭paper‬ ‭resources,‬ ‭we‬ ‭launched‬ ‭this‬ ‭activity‬ ‭in‬ ‭the‬‭context‬‭of‬‭corporate‬‭social‬‭responsibility,‬‭realizing‬‭that‬‭as‬‭a‬‭company‬‭dealing‬‭with‬ ‭paper‬ ‭media‬ ‭that‬ ‭if‬ ‭we‬ ‭consume‬ ‭trees‬ ‭we‬ ‭should‬‭also‬‭plant‬‭them‬‭as‬‭a‬‭way to give back to society.‬‭ ur‬‭tree‬‭farm‬‭stretches‬‭over‬‭453‬‭hectares‬‭across‬‭seven‬‭sites‬‭in‬‭North‬‭Perth,‬O‭Western‬ ‭Australia.‬ ‭All‬ ‭farms‬ ‭have‬‭been‬‭certified‬‭by‬‭“Responsible‬‭Wood,”‬‭an‬‭Australian‬‭not-for-profit‬‭that‬‭sets‬‭globally‬‭recognised‬‭standards‬‭for‬‭managing‬‭forests‬ ‭sustainably‬ ‭and‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭PEFC‬‭*2‬ ‭International.The‬ ‭trees‬ ‭we‬ ‭plant‬‭are‬ ‭eucalyptus,‬ ‭which‬ ‭grow‬ ‭more‬ ‭than‬ ‭three‬ ‭meters‬ ‭a‬ ‭year,‬ ‭and‬ ‭can‬ ‭be‬‭harvested‬‭in‬‭ten‬‭years.‬‭Local‬‭staff‬‭from‬‭WAPRES‬‭(the‬‭largest‬‭tree‬‭plantation‬‭operator‬ ‭in‬ ‭Western‬ ‭Australia)‬‭,‬ ‭our‬ ‭partner‬ ‭for‬ ‭operations‬ ‭such‬ ‭as‬‭selecting‬‭land‬ ‭with‬ ‭good‬ ‭soil‬ ‭and‬ ‭introducing‬ ‭appropriate‬ ‭pest/weed‬ ‭control‬‭,‬ ‭which‬‭manage the tree plantations and regularly carry out regular upkeep.‬‭ ree‬ ‭harvesting‬ ‭started‬ ‭in‬ ‭2016‬ ‭and‬ ‭the‬‭plan‬‭up‬‭to‬‭2031‬‭is‬‭to‬‭harvest‬‭wood‬T‭chips‬ ‭amounting‬‭to‬‭181,152‬‭GT‬‭(green‬‭ton:‬‭wet‬‭weight‬‭or‬‭air-dried‬‭weight‬‭of‬‭wood‬‭chips‬‭including‬‭moisture).‬‭During‬‭the‬‭operation‬‭cycle,‬‭the‬‭cut/harvested‬‭trees‬‭are‬‭processed‬‭locally‬‭to‬‭produce‬‭wood‬‭chips,‬‭which‬‭are‬‭then‬‭delivered‬‭to‬ ‭paper‬ ‭manufacturers‬ ‭for‬ ‭use‬ ‭as‬ ‭raw‬ ‭material‬ ‭for‬ ‭paper‬ ‭production.‬ ‭We‬
‭have‬ ‭acquired‬ ‭FSC‬‭*3‬ ‭certification‬ ‭for‬ ‭this‬ ‭entire‬ ‭operation‬ ‭cycle.‬ ‭We‬‭believe‬‭that‬ ‭running‬‭tree‬‭plantations‬‭as‬‭part‬‭of‬‭our‬‭business‬‭will‬‭generate‬‭social‬‭and‬‭environmental value, and we plan to continue with this activity.‬

環境‬

リクルートグループが行う生物多様性の保全のための活動の一つが植林事業‬‭です。マッチング＆ソリューションSBUでは2006年より、リクルートホー‬‭ルディングスと共同出資で植林事業を進めています。この活動は、当時フ‬‭リーペーパーの発行が拡大し、紙資源の使用量が増える中で「紙媒体を扱う‬‭会社として木材を消費するだけでなく、自分たちでも育てて社会に貢献して‬‭いこう」という、企業の社会的責任を考慮してスタートしたものです。‬‭リクルートグループの植林地は西オーストラリアのパース北部に7か所、計‬‭453‬‭ヘ‬‭ク‬‭ター‭ル‬ ‬‭に‬‭及‬‭び、‬‭い‬‭ず‭れ‬ ‬‭も‬‭豪‬‭州‬‭の‬‭森‭林‬ ‬‭認‬‭証‬‭で‬‭あ‬‭る‬‭Responsible‬ ‭Wood‬‭認‬‭証(PEFC‬ ‭相互認証)を取得しています。植林地の樹木はユーカリで、1年で3‬‭ｍ以上も成長し、約10年で収穫できるまでになります。良好な土壌選定や的‬‭確な害虫駆除・除草対策等、運営パートナーであるWAPRES(西豪州最大の‬‭植林事業会社)の現地スタッフが各植林地を定期的に回り、メンテナンスを実‬‭施しています。‬‭2016年より伐採を開始し、2031年までの伐採計画において、収穫が予想され‬‭るチップの量は181,152GT(グリーントン:水分を含んだチップの生重量、風‬‭乾重量の単位)です。伐採・収穫された樹木は、現地で紙の原料となるチップ‬‭に加工され、製紙会社に納入されます。この一連の運営サイクルにおいて‬‭は、‬‭FSC‬ ‭認‬‭証‬‭を‬‭取‬‭得‬‭し‬‭て‬‭い‭ま‬ ‬‭す。‬ ‭事‬‭業‭の‬ ‬‭一‬‭環‬‭と‬‭し‬‭て‬‭植‬‭林‬‭を‬‭行‬‭う‬‭こ‬‭と‬‭が‬‭社‬‭会‬‭的・将来的な価値の創出に繋がると考え、今後もこの活動を継続していく予‬‭定です。‬
‭

‭*1‬

‭*2‬

‭*3‬

‭31‬

環境‬

‭Environmental*‭ 1 Estimated CO2 absorption rate: 10,280 to 17,990 t-CO2/year *CO2 absorption rate of eucalyptus assumed at 20 to 35 t-CO2/year.‬‭*1CO210,280~17,990t-CO2/
20~35t-CO2/ha‬‭*2 PEFC stands for ”Programme for the Endorsement of Forest Certification.” It is an international non-profit, non-governmental global alliance which manages national forest certification systems around the world.‬‭*2 PEFC:
Programme for the Endorsement of Forest Certification‬‭*3 FSC stands for “Forest Stewardship Council.”‬‭*3 FSC:
‬

概算

吸収率：
正式名称「
正式名称「森林管理協議会」

年 ※ユーカリの二酸化炭素吸収率を年間程度と想定しています。
」。国際的な非営利の非政府組織であり、各国の森林認証システムを管理するグローバル アライアンス。

‭Data related to Natural Environment

その他の環境関連データ‬‭Item‬‭Unit‬‭‬

データ項目‬

単位‭‭ ater‬W‭ ‬水‭ aste‬W‭‬

廃棄物‭ ree planting‬
T
‭
‬

植林事業

‭ otal water consumption‬‭*1‬
T
‭*1‬
‭
‬

‭M3‬

水の総消費量‭ ater consumption intensity‬‭*2‬
W
‭*2‬
‭
‬

水の消費原単位‭ otal waste disposed‬‭*３‬
T
‭*3‬
‭
‬

立米‬

廃棄物の処理原単位‭ orest area of our tree planting‬F‭‬

植林事業の森林面積‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭462,994‬‭*1‬‭132,606‬‭138,040‬‭151,080‬‭M3/Million yen‬‭/‬

立米 百万円‭0.193‬‭0.058‬‭0.048‬‭0.044‬‭Tonne‬‭‬トン‭20,768‬‭11,076‬‭12,062‬‭12,328‬‭Tonne/Million yen‬‭/‬

‭0.0087‬‭0.0049‬‭0.0042‬‭0.0036‬

‭453‬

‭454‬

‭453‬

‭453‬

‭

廃棄物の総量処理量‭ aste disposed intensity‬‭*3‬
W
‭*3‬
‭
‬

‭FY2019‬‭2019‬

トン 百万円‭Hectare‬ヘクタール‬‭*‭ 1 Calculated by dividing water consumption and waste disposed from offices which we can obtain data by the area of office, to set a factor. We multiply the factor by the area of the offices where we cannot obtain‬‭data to calculate the total amount of Recruit Group.‬
‭*1
(1
)
‬
‭
‬
‭*2 The formula for calculating water consumption intensity is (total water consumption, M3)/(sales revenue, millions of yen) and waste disposed intensity is (volume of total waste disposed, tonne)/(sales revenue,‬‭millions of yen).‬
‭*2
(
)/(
)
(
)/(
)
‬
‭*3 Waste includes both general waste and industrial waste.‬‭*3‬

水使用量、廃棄物量を実測しているオフィスにおいてその使用量をオフィス面積で割りだし、係数 ㎡あたりの使用量 を算出。本係数に、水使用量または廃棄物量を実測できなかったオフィスの面積を乗じてリクルートグループ総量を算出。
水消費量の原単位の算出式は 水の総消費量 立米 売上収益、百万単位 、廃棄物の処理量の原単位の算出式は 廃棄物の総処理量 トン 売上収益、百万円単位 です。
廃棄物は一般廃棄物と産業廃棄物の合計です。

‭32‬

‭Social‭Human Capital

社会‬‭Social

社会‬

人的資本‬

‭ ne‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭core‬ ‭values‬ ‭is‬ ‭to‬ ‭”Bet‬ ‭on‬ ‭Passion”‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭centered‬ ‭around‬O‭respecting‬ ‭individual‬ ‭differences.‬ ‭A‬ ‭diverse‬ ‭employee‬ ‭base‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭the‬‭source‬‭of‬‭our‬‭value‬‭creation‬‭since‬‭our‬‭foundation.‬‭Betting‬‭on‬‭people’s‬‭passion‬‭and‬‭ideas‬‭fueled‬‭by‬‭their‬‭curiosity‬‭is‬‭our‬‭competitive‬‭advantage.‬‭This‬‭is‬‭why‬‭we‬‭continue‬ ‭to‬ ‭roll‬ ‭out‬ ‭further‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭promote‬ ‭a‬ ‭diverse‬ ‭and‬ ‭inclusive‬‭workforce‬ ‭that‬ ‭fosters‬‭innovation.‬‭We‬‭have‬‭made‬‭the‬‭value‬‭creation‬‭produced‬‭by‬ ‭its‬ ‭empowered‬ ‭employees‬ ‭a‬ ‭renewed‬ ‭priority‬ ‭for‬ ‭management,‬ ‭and‬ ‭is‬‭redoubling‬‭its‬‭actions‬‭to‬‭further‬‭strengthen‬‭human‬‭capital,‬‭focusing‬‭in‬‭particular‬‭on‬ ‭initiatives‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭diversity,‬ ‭equity‬ ‭and‬ ‭inclusion‬ ‭(DEI)‬ ‭and‬ ‭employee‬‭engagement,‬ ‭which‬ ‭includes‬ ‭employee‬ ‭training‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭working‬ ‭environment‬‭which draws out the maximum intrinsic motivations of our employees.‬‭ e‬ ‭believe‬‭our‬‭value‬‭creation‬‭cycle‬‭always‬‭starts‬‭from‬‭within.‬‭When‬‭all‬‭of‬‭the‬W‭employees‬ ‭are‬ ‭empowered‬ ‭to‬ ‭foster‬ ‭their‬ ‭passions‬ ‭and‬ ‭curiosity,‬‭they‬‭will‬‭be‬‭motivated‬ ‭to‬ ‭invent‬ ‭innovative‬‭ways‬‭to‬‭support‬‭our‬‭individual‬‭users‬‭as‬‭well‬‭as‬‭the‬ ‭society‬ ‭we‬ ‭live‬ ‭in.‬ ‭When‬ ‭individual‬ ‭users‬ ‭and‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭clients‬ ‭are‬‭happy‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭products‬ ‭and‬ ‭services,‬ ‭our‬ ‭businesses‬ ‭can‬ ‭succeed,‬ ‭and‬ ‭we‬‭can‬‭then‬‭share‬‭our‬‭success‬‭with‬ ‭shareholders.‬‭We‬‭believe‬‭we‬‭can‬‭sustainably‬‭grow our corporate value by prospering together with all our stakeholders.‬

当社グループでは、大切にする価値観(バリューズ)のひとつとして「個の尊‬重ー‬‭Bet‬ ‭on‬ ‭Passion‬‭」‬‭を‬‭掲‬‭げ‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‭創‬ ‬‭業‬‭以‬‭来、‬‭多‬‭様‬‭な‬‭従‬‭業‬‭員‬‭一‬‭人‬‭ひ‬‭と‬‭り‬‭の‬違いを大切にし、その好奇心から生まれるアイデアや情熱に投資することで新‬たな事業やサービスを生み出してきました。従業員の意欲を最⼤化することを‬改めて経営の重要テーマとし、⼈的資本の強化、特にダイバーシティ、エクイ‬
ティ、インクルージョン(DEI)と従業員エンゲージメントの向上、内発的動機‬を引き出す人材育成と環境作りに重点的に取組んでいます。‬‭当社グループは、価値創造サイクルの起点はひとり一人の従業員であると考え‬‭ています。従業員の好奇心や情熱を最大化することで、世の中があっと驚くよ‬‭うな商品やサービスを生み出すことができます。これによって事業が成長し、‬‭結果として、株主の皆様に価値を還元することが出来ると考えています。当社‬‭グループは、この価値創造サイクルを継続することで、あらゆるステークホル‬‭ダーとの共存共栄を通じた持続的な企業価値の成長を実現することができると‬‭考えています。‬
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‭33‬

‭Social‭Investment on Human Capital

人的資本への投資‬‭ ur strength comes from within ‬O‭We‬ ‭manage‬ ‭our‬ ‭business‬ ‭by‬ ‭investing‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭corporate‬ ‭culture‬ ‭that‬ ‭aims‬ ‭to‬‭maximize‬‭the‬‭intrinsic‬‭motivations‬‭of‬‭our‬‭diverse‬‭and‬‭unique‬‭employees‬‭which‬‭is‬‭one‬‭way‬‭we‬‭invest‬‭in‬‭our‬‭Human‬‭Capital.‬‭This‬‭is‬‭based‬‭on‬‭one‬‭of‬‭our‬‭values,‬‭"Bet‬ ‭on‬ ‭Passion",‬ ‭which‬ ‭expresses‬ ‭the‬ ‭idea‬ ‭of‬ ‭expecting‬ ‭and‬ ‭believing‬ ‭in‬‭individual‬‭possibilities,‬‭and‬‭drawing‬‭out‬‭passions‬‭and‬‭initiatives‬‭from‬‭each‬‭team‬‭member.‬ ‭By‬ ‭establishing‬ ‭a‬ ‭system‬‭to‬‭share‬‭individual‬‭passions‬‭and‬‭strengths‬‭and‬ ‭giving‬ ‭responsibilities‬ ‭by‬ ‭betting‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭passion,‬ ‭we‬ ‭achieve‬ ‭quality‬‭decision making as well as increased speed of business growth.‬‭ or‬‭more‬‭on‬‭Human‬‭Capital‬‭management‬‭at‬‭Recruit‬‭Group,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭the‬F‭“Our‬ ‭Policies‬ ‭and‬ ‭Actions‬ ‭for‬ ‭Development‬ ‭of‬ ‭Our‬ ‭Organization,‬ ‭Employees‬‭and‬ ‭Workplace”‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Annual‬ ‭Report‬ ‭FY2022‬ ‭translated‬ ‭from‬ ‭“Yukashouken‬‭Houkokusho‬‭" and our‬‭corporate website‬‭.‬‭ ngagement Survey‬
E‭We‬ ‭deploy‬ ‭various‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭employee‬ ‭engagement,‬ ‭ensuring‬‭employees‬ ‭maximize‬ ‭their‬ ‭potential‬ ‭and‬ ‭bring‬ ‭sustainable‬ ‭value‬ ‭to‬ ‭Recruit‬‭Group.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭respective‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬‭around‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭conduct‬ ‭employee‬ ‭engagement‬ ‭surveys‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees‬‭annually,‬‭so‬‭that‬‭they‬‭can‬‭understand‬‭the‬‭issues‬‭they‬‭need‬‭to‬‭solve‬‭to‬‭improve‬‭employee‬ ‭engagement‬ ‭and‬ ‭initiatives‬ ‭they‬ ‭need‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭to‬ ‭strengthen‬ ‭their‬‭corporate culture.‬‭ s‬ ‭for‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭engagement‬‭surveys‬‭(survey‬‭on‬‭the‬‭degree‬‭to‬‭which‬A‭individual‬‭employees‬‭embody‬‭the‬‭Human‬‭Resource‬‭Management‬‭Policies)‬‭are‬‭conducted‬ ‭twice‬ ‭a‬ ‭year‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭whether‬ ‭each‬ ‭individual‬ ‭embodies‬ ‭the‬‭policies‬‭from‬‭the‬‭perspective‬‭of‬‭"autonomy,"‬‭"team,"‬‭and‬‭"evolution,"‬‭to‬‭improve‬‭human‬‭resources‬‭initiatives.‬‭For‬‭more‬‭details‬‭on‬‭its‬‭survey,‬‭please‬‭refer‬‭to‬ ‭the‬‭website (Japanese only)‬‭.‬

社会‬

価値の源泉は人リクルートグループでは、人的資本への投資の一環として多様な個人の内発的‬動機を最大限に引き出す組織文化の醸成に継続的に投資し、事業をマネジメン‬
トしています。これは、当社グループのバリューズのひとつに「個の尊重(Bet‬」という、‬‭一‭人‬ ‬‭ひ‬‭と‬‭り‬‭の‬‭個‬‭の‬‭可‬‭能‬‭性‬‭に‬‭期‬‭待‬‭し‬‭合‬‭い、‬‭信‬‭じ、‬‭思‬‭い‬‭や‬自発性を引き出す考え方があるからです。個人の情熱や強みを話す場を設け、‬裁量を渡し、従業員自らが主体的に内省と学習のサイクルを繰り返すことで組‬織の成長のスピードをも高め、質の高い意思決定や事業の成長に繋げていま‬す。
‭当社グループの人材マネジメントの詳細については、‬‭2023年6月開示の有価証‬‭券報告書「人的資本の強化に向けた社内環境整備・人材育成‬‭」、及び‬‭コーポ‬‭レートサイト‬‭をご覧ください。‬

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‭on‬ ‭Passion)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
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エンゲージメントサーベイ‬
リクルートグループでは、従業員エンゲージメントを高めるために様々な取組‬みを行っています。例えば、当社及び国内外の主要⼦会社では、年に一度、従‬業員エンゲージメントサーベイを実施しています。これにより、従業員エン‬
ゲージメントに向けた課題を理解し、エンゲージメント向上に向けた組織風土‬改善等を進めています。‬‭例えば、株式会社リクルートでは年2回の頻度でエンゲージメントサーベイ(社‬‭員個人の人材マネジメントポリシー体現度について調査)を実施し、一人ひと‬‭りが「自律」「チーム」「進化」の観点でポリシーが体現できているかを確認‬‭し、人事施策の改善につなげています。本サーベイの詳細は、‭こ‬ ちら‬‭をご覧く‬‭ださい。‬
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‭34‬

‭Social‭Culture Behind the Turnover Rate (Supporting Individual Will and Passion)‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭culture‬‭of‬‭supporting‬‭individuals‬‭who‬‭venture‬‭out‬‭to‬‭take‬T‭on‬ ‭challenges‬ ‭outside‬ ‭the‬ ‭company,‬ ‭whether‬ ‭through‬ ‭entrepreneurship‬ ‭or‬‭career‬‭changes‬‭for‬‭further‬‭self-realization‬‭and‬‭career‬‭advancement,‬‭utilizing‬‭the‬‭skills‬‭and‬‭experiences‬‭cultivated‬‭at‬‭the‬‭Company.‬‭We‬‭believe‬‭that‬‭by‬‭pursuing‬‭such‬ ‭challenges,‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭alumni‬ ‭will‬ ‭eventually‬ ‭promote‬ ‭employee‬‭engagement‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭company’s‬‭attraction.‬‭In‬‭Japan,‬‭such‬‭employee‬‭turnover‬‭is‬ ‭referred‬ ‭to‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭"graduation",‬ ‭which‬ ‭expresses‬ ‭our‬ ‭culture‬ ‭celebrating‬ ‭the‬‭success of employees who have left the Company.‬

社会‬

従業員の離職に対する考え方 (個の意志と情熱を応援する文化)‬
当社グループには、従業員が培ったスキルや経験等を活かして、更なる自己実‬
現やキャリアアップに向けた起業や転職等、社外での挑戦を応援する文化があ‬ります。これは社外で活躍する人材を多く輩出することは、結果的に当社グ‬ループで働く魅力を高めることに繋がると信じているからです。日本では、こ‬うした従業員の離職を「卒業」と呼び、離職後の活躍を祝う考え方が根付いて‬
います。‬
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また、社外での多様な経験を経て、再び当社グループに戻り力を発揮すること‬を歓迎する文化もあり、‬‭多‬‭く‬‭の‬‭事‬‭例‬‭が‬‭あ‬‭り‬‭ま‬‭す。‬‭こ‬‭れ‬‭も‬‭「個‬‭の‬‭尊‬‭重‬‭(Bet‬ ‭On‬」に表される、従業員の情熱に対して惜しみなく機会を与え、応援す‬るという思想に基づくもので、当社グループ全体の人材マネジメントの価値観‬として根付き、実践されています。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭it‬ ‭is‬ ‭common‬ ‭for‬ ‭us‬ ‭to‬ ‭welcome‬ ‭those‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭left‬ ‭back‬ ‭to‬ ‭the‬‭Company,‬‭bringing‬‭new‬‭strengths‬‭gained‬‭from‬‭various‬‭experiences‬‭outside‬‭the‬‭Company.‬ ‭We‬ ‭believe‬ ‭in‬ ‭​giving‬ ‭opportunities‬ ‭and‬ ‭supporting‬ ‭the‬ ‭employees’‬‭passions,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭expressed‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭group‬ ‭value‬ ‭to‬ ‭"Bet‬ ‭on‬ ‭Passion;"‬‭a‬‭core‬‭tenet‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭human‬ ‭resources‬ ‭management‬ ‭philosophy‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭group-wide‬‭practice.‬‭‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭Passion)‭‭‭ romoting a Culture of Open Feedback ‬P‭In‬ ‭keeping‬ ‭with‬ ‭Recruit‬ ‭Group’s‬ ‭value‬ ‭"Bet‬ ‭on‬ ‭Passion,"‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭building‬ ‭an‬‭organization‬ ‭that‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭talent‬ ‭development‬ ‭culture‬ ‭for‬ ‭nurturing‬ ‭every‬‭individual's‬ ‭differences‬ ‭and‬ ‭strengths‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭recognizing‬ ‭each‬ ‭other's‬‭individual‬ ‭attributes.‬ ‭To‬ ‭achieve‬ ‭this,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭major‬‭subsidiaries‬ ‭introduced‬ ‭a‬ ‭360-degree‬ ‭evaluation‬ ‭that‬ ‭allows‬ ‭multiple‬‭respondents,‬ ‭​including‬‭direct‬‭superiors,‬‭peers‬‭and‬‭subordinates‬‭to‬‭discuss‬‭and‬‭provide‬‭feedback‬‭on‬‭an‬‭individuals'‬‭day-to-day‬‭work.‬‭Through‬‭the‬‭responses‬‭to‬‭the‬ ‭360-degree‬ ‭evaluation,‬ ‭we‬ ‭provide‬ ‭an‬ ‭opportunity‬ ‭for‬ ‭employees‬ ‭to‬‭exchange feedback.‬

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オープンにフィードバックをする文化‬
当社グループでは、「個の尊重」のバリューに則り、個人の違いや強みを生か‬す人材育成や、互いの個性を認めて活かしあう組織づくりを目指しています。‬
その実現に向けて、当社及び主要子会社では、360度フィードバックの仕組み‬を導入し、上司だけではなく周囲の同僚や部下を含めた複数の観察者が、従業‬員の職務行動を相互にフィードバックをする機会を設けています。‬‭35‬

‭Social

さらに、当社及びマッチング＆ソリューションSBUの統括会社である㈱リク‬
ルートでは、‬‭新入社員からベテラン社員まで様々な階層の従業員同士が気軽に‬対話をする、独自のミーティング文化「よもやま」があります。この「よもや‬ま」文化‬‭によって‬‭社員同士が‬‭カジュアルに‬‭会話‬‭する機会を‬‭促‬‭すことで‬‭、継続的‬なフィードバックや直接の業務を超えた人脈作りを可能にします。‬‭ dditionally,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd‬ ‭(the‬ ‭headquarters‬ ‭of‬ ‭our‬A‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU)‬‭have‬‭a‬‭unique‬‭meeting‬‭culture‬‭called‬‭"Yomoyama,"‬‭where‬ ‭people‬ ‭at‬ ‭various‬ ‭levels,‬ ‭from‬ ‭new‬ ‭hires‬ ‭to‬ ‭veteran‬ ‭employees,‬ ‭can‬‭casually‬ ‭talk‬ ‭with‬ ‭each‬ ‭other.‬ ‭The‬ ‭“Yomoyama”‬ ‭culture‬ ‭encourages‬‭unstructured,‬ ‭agile‬ ‭conversations‬ ‭among‬ ‭employees,‬ ‭which‬ ‭enables‬‭continuous‬ ‭feedback‬ ‭among‬ ‭each‬ ‭other‬ ‭and‬ ‭networking‬ ‭beyond‬ ‭day‬ ‭to‬ ‭day‬‭relationships.‬

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‭ mployee Training ‬E‭Recruit Group provides various initiatives and employee training programs to‬‭promote human capital development to all Group employees‬‭*1‬‭.‬‭‭‭‭ or‬‭example,‬‭Indeed,‬‭one‬‭of‬‭our‬‭main‬‭subsidiaries‬‭leading‬‭our‬‭HR‬‭Technology‬
F‭business,‬ ‭provides‬ ‭various‬ ‭training‬ ‭programs‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭employees‬ ‭drive‬ ‭their‬‭performance,‬ ‭innovation,‬ ‭and‬ ‭career‬ ‭growth.‬‭For‬‭example,‬‭there‬‭is‬‭a‬‭program‬‭called‬ ‭“Data‬ ‭University”‬ ‭which‬ ‭provides‬ ‭training‬ ‭and‬ ‭resources‬ ‭around‬ ‭data‬‭tools,‬‭methods,‬‭and‬‭concepts‬‭at‬‭Indeed.‬‭“Indeed‬‭Skills‬‭Academy”‬‭is‬‭a‬‭learning‬‭platform‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭foster‬ ‭a‬ ‭culture‬ ‭of‬ ‭continuous‬ ‭learning.‬ ‭Through‬ ‭the‬‭platform,‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭learn‬ ‭from‬ ‭their‬ ‭peers‬ ‭and‬ ‭subject‬ ‭matter‬ ‭experts‬‭across‬ ‭diverse‬ ‭fields‬ ‭through‬ ‭cohort‬‭expeditions,‬‭a‬‭community-based‬‭learning‬‭option, or in a self-paced environment.‬‭ dditionally,‬‭through‬‭a‬‭program‬‭called‬‭“Technical‬‭Apprenticeship,”‬‭Indeed‬‭aims‬A‭to‬‭support‬‭existing‬‭employees‬‭to‬‭progress‬‭and‬‭pivot‬‭their‬‭careers‬‭by‬‭providing‬‭opportunities‬‭to‬‭explore‬‭roles‬‭outside‬‭of‬‭their‬‭current‬‭verticals,‬‭such‬‭as‬‭software‬‭engineering.‬ ‭The‬‭end‬‭goal‬‭of‬‭the‬‭program‬‭is‬‭to‬‭prepare‬‭a‬‭group‬‭of‬‭employees‬‭for an offer for a full-time entry-level position as a software engineer at Indeed.‬

社会‬従業員研修‬
当社グループは、グループの全ての従業員‬ ‭を対象に、人材開発に向けて様々‬な取組みや研修を実施しています。‬‭例えば、HRテクノロジーSBUを牽引するIndeedでは、従業員のパフォーマン‬‭ス向上やイノベーションの促進、そしてキャリアアップの支援を目的に、様々‬‭な研修プログラムを提供しています。たとえば、HRテクノロジーSBUを牽引‬‭する主要子会社であるindeedでは、「データ・ユニバーシティ」を通して社内‬‭のデータを使用するためのツールやメソッド、コンセプトに関する研修や素材‬‭を提供したり、「Indeedスキルアカデミー」と呼ばれる学習プラットフォーム‬‭を通じて、複数メンバーから成るコミュニティや個人で自分のペースで学ぶな‬‭ど、従業員が学ぶ環境を自分で選択して、継続して学習できるよう支援してい‬‭ます。‬‭さ‬‭ら‬‭に‬‭「‬‭Technical‬‭Apprenticeship‬‭（技‬‭術‬‭職‬‭へ‬‭の‬‭転‬‭換‬‭プ‬‭ロ‬‭グ‬‭ラ‬‭ム）」‬‭を‬‭通‬‭じ‬‭て、‬‭ソフトウェアエンジニアなど、現在就いている職種以外の職務について知る機‬‭会を提供し、キャリアアップを目指して職種を変更したいと考える従業員を支‬‭援しています。本プログラムは、最終的にはIndeedで、エントリーレベルのソ‬‭フトウェアエンジニアとしてフルタイムのポジションを得られるように育成す‬‭ることを目的にしています。‬
‭*1‬

‭36‬

‭SocialI‭n‬ ‭addition,‬ ‭Indeed‬ ‭offers‬ ‭“IndeedLearn”,‬ ‭an‬ ‭internal‬ ‭platform‬ ‭that‬ ‭houses‬‭content‬ ‭from‬ ‭training‬ ‭teams‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭company.‬ ‭Employees‬ ‭can‬ ‭sign‬ ‭up‬‭for‬‭offerings in various formats in order to keep learning and developing.‬‭ mployees‬‭with‬‭at‬‭least‬‭12‬‭months‬‭of‬‭service‬‭and‬‭a‬‭recognized‬‭service‬‭record‬E‭are‬ ‭eligible‬ ‭to‬ ‭receive‬ ‭a‬ ‭specified‬ ‭amount‬ ‭of‬ ‭reimbursement‬ ‭per‬ ‭year‬ ‭for‬‭professional‬ ‭certifications‬ ‭and‬ ‭educational‬ ‭courses‬ ‭at‬ ‭accredited‬ ‭universities‬‭and‬ ‭institutions.‬ ‭Indeed‬ ‭also‬ ‭provides‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭external‬ ‭learning‬ ‭through‬‭conferences,‬ ‭certifications,‬ ‭and‬ ‭memberships,‬ ‭as‬ ‭well‬‭as‬‭capacity‬‭building‬‭for‬‭outside learning. ‬I‭n‬ ‭line‬ ‭with‬ ‭our‬ ‭human‬ ‭resources‬ ‭management‬ ‭policy,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭the‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters,‬ ‭​provides‬ ‭a‬‭variety‬ ‭of‬ ‭learning‬ ‭opportunities‬ ‭that‬ ‭fit‬ ‭each‬ ‭individual.‬ ‭For‬ ‭instance,‬ ‭our‬‭management‬ ‭training‬ ‭program‬ ‭ensures‬ ‭a‬ ‭smooth‬ ‭transition‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭newly‬‭appointed‬ ‭managers‬ ‭by‬ ‭providing‬ ‭comprehensive‬ ‭support‬ ‭throughout‬ ‭their‬‭initial‬ ‭responsibilities.‬‭We‬‭also‬‭implement‬‭a‬‭biannual‬‭upward‬‭feedback‬‭survey,‬‭where‬‭managers‬‭receive‬‭feedback‬‭from‬‭their‬‭team‬‭members,‬‭allowing‬‭them‬‭to‬‭reflect‬ ‭on‬ ‭their‬ ‭management‬ ‭practices.‬ ‭We‬‭offer‬‭a‬‭transition‬‭training‬‭program,‬‭to‬‭promote‬‭early‬‭career‬‭success‬‭and‬‭support‬‭those‬‭who‬‭are‬‭transitioning‬‭roles‬‭to‬‭acquire‬‭the‬‭necessary‬‭skills,‬‭whether‬‭it‬‭be‬‭through‬‭promotions‬‭or‬‭shifting‬‭job‬‭functions.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭provide‬ ‭onboarding‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭support‬ ‭newly‬ ‭hired‬‭employees‬‭and‬‭an‬‭IT‬‭boot‬‭camp‬‭training‬‭program‬‭to‬‭enhance‬‭their‬‭fundamental‬‭IT skills.‬

社会‬さらに、‬‭社‬‭内‬‭プ‬‭ラッ‬‭ト‬‭フォー‬‭ム‬‭「‬‭IndeedLearn‬ ‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)」‬‭を‬‭通‬‭じ、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭に‬対して、社内のトレーニングチームによって作成された研修コンテンツを提供‬
しています。従業員は、常に学び成長し続けるために、さまざまな形式で提供‬される研修に申し込むことができます。‬‭加えて、Indeedは、カンファレンスや資格取得、メンバーシップを通じた学び‬‭を支援するために、社外学習に対する支援も行っています。たとえば、12ヶ月‬‭以上の勤務歴があり勤務実績が認められている従業員は、専門的な資格や認可‬‭された大学および機関における教育課程に対して、1年ごとに指定金額の還付‬‭を受けることができます。‬‭当社及びマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートで‬‭は、人材マネジメントポリシーに基づき、一人ひとりにフィットする多様な学‬‭習機会を提供しています。例えば、全てのマネージャーに対し着任初期の業務‬‭を滞りなく行うことができるよう支援するマネジメント研修や半年ごとに自身‬‭のマネジメントを振り返るためにメンバーからのフィードバックを受けること‬‭ができるアップワードサーベイの実施、役職や職種などの役割が転換するタイ‬‭ミングで必要なスキルやスタンスの獲得を支援し早期活躍の実現を支援するト‬‭ランジション研修プログラム、新たに入社した従業員を支援するオンボーディ‬‭ング研修、IT基礎レベルの向上を支援するITブートキャンプ研修などが含まれ‬‭ます。‬‭ ‬‭ ‬‭
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‭37‬

‭Social‭ urthermore,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭developed‬ ‭RBC‬ ‭Online,‬‭an‬‭on-demand‬‭online‬‭platform‬
F‭that‬‭offers‬‭video‬‭content‬‭to‬‭encourage‬‭autonomous‬‭learning‬‭among‬‭employees‬‭in‬ ‭collaboration‬ ‭with‬ ‭GLOBIS‬ ‭—‬ ‭an‬ ‭external‬ ‭educational‬ ‭institution.‬ ‭At‬ ‭RBC‬‭Online‬ ‭specifically,‬ ‭we‬ ‭provide‬‭over‬‭10,000‬‭online‬‭training‬‭courses‬‭throughout‬‭the‬‭year‬‭in‬‭a‬‭wide‬‭range‬‭of‬‭topics‬‭to‬‭employees‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭(approximately‬ ‭32%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees).‬ ‭The‬ ‭online‬‭training‬ ‭courses‬ ‭are‬ ‭customized‬ ‭for‬ ‭beginner,‬ ‭intermediate‬ ‭and‬ ‭advanced‬‭levels,‬ ‭and‬ ‭enable‬ ‭employees‬ ‭with‬ ‭different‬ ‭positions,‬ ‭strengths‬ ‭and‬‭backgrounds‬ ‭to‬ ‭explore‬ ‭the‬ ‭areas‬ ‭they‬ ‭want‬ ‭to‬ ‭learn‬ ‭about,‬‭and‬‭upgrade‬‭the‬‭skills they need to strengthen.‬I‭n‬ ‭addition,‬ ‭Recruit‬ ‭is‬ ‭strengthening‬ ‭partnerships‬ ‭with‬ ‭universities‬ ‭to‬ ‭provide‬‭employee‬ ‭training.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭take‬ ‭lectures‬ ‭from‬ ‭the‬‭Metaverse‬ ‭Engineering‬ ‭Department‬ ‭of‬ ‭Tokyo‬ ‭University‬ ‭to‬ ‭strengthen‬ ‭their‬‭engineering‬ ‭and‬ ‭IT‬ ‭skills.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭offer‬ ‭online‬ ‭leadership‬ ‭training‬ ‭for‬‭professionals‬ ‭in‬ ‭collaboration‬ ‭with‬ ‭Minerva‬ ‭University,‬ ‭not‬ ‭only‬ ‭to‬ ‭employees‬‭within our organization but also to external parties.‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭human‬ ‭capital‬‭data‬‭in‬‭this‬‭SBU,‬‭please‬r‭ efer to‬‭Recruit Co., Ltd. Databook 2023 (Japanese‬‭Only)‬

社会‬さらに社員の自律的な学びを促進するために、外部教育機関であるグロービス‬と提携しオンデマンドオンラインの動画コンテンツを提供するRBCオンライン‬
を導入しています。RBCオンラインでは当社及び㈱リクルートの全社員(グ‬ループ全体の従業員の約32%)を対象に、通年で幅広い分野を扱う10,000種類‬
以上のオンライン研修のコンテンツを提供しています。このオンライン研修で‬は、従業員が習得したいスキルごとに初級・中級・上級のオリジナルカリキュ‬
ラムを提供し、様々な職階やバックグラウンドを持つ従業員が、自分が学びた‬
い分野や強化が必要なスキルに応じて学ぶことができます。‬‭さらに、従業員の研修にあたって大学などの教育機関との提携を強化していま‬‭す。たとえば、工学や情報技術スキルの向上のために、東京大学「メタバース‬‭工学部」の講義の導入に加え、ミネルバ大学と協働し、社会人向けオンライン‬‭リーダーシップ研修を社内外に提供しています。‬
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本

における人的資本に関わるデータについては‬‭株式会社リクルート‬をご覧ください。‬‭ SBU‭DATABOOK 2023‬‭*‭ 1 Employees eligible to participate in training and development: 100%‬
‭*1
100%‬

研修および能力開発に参加できる従業員比率：‭38‬‭Social‭Initiatives for talent recruitment

採用施策について‬‭ ince‬ ‭its‬ ‭inception,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭guided‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭belief‬ ‭that‬ ‭our‬S‭strength‬‭comes‬‭from‬‭within.‬‭We‬‭prioritize‬‭and‬‭nurture‬‭each‬‭individual’s‬‭unique‬‭qualities‬‭in‬‭the‬‭pursuit‬‭of‬‭new‬‭value‬‭creation.‬‭To‬‭continue‬‭this‬‭pursuit,‬‭Recruit‬‭Group‬ ‭actively‬ ‭seeks‬ ‭out‬ ‭talented‬ ‭individuals‬ ‭who‬ ‭share‬ ‭our‬ ‭values‬ ‭by‬‭conducting recruitment initiatives at each SBU.‬‭ or‬ ‭instance,‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭the‬ ‭Matching‬ ‭&‬F‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭focuses‬ ‭on‬ ‭hiring‬ ‭technology‬ ‭positions‬ ‭like‬‭engineers‬ ‭and‬ ‭UX‬ ‭designers‬ ‭who‬ ‭support‬ ‭our‬ ‭online‬ ‭products,‬ ‭alongside‬‭corporate‬‭roles‬‭such‬‭as‬‭sales,‬‭business‬‭planning,‬‭public‬‭relations,‬‭and‬‭human‬‭resources.‬ ‭To‬ ‭facilitate‬ ‭this‬ ‭hiring‬ ‭process,‬ ‭we‬ ‭collaborate‬ ‭with‬ ‭department‬‭managers‬ ‭each‬ ‭year‬ ‭to‬ ‭determine‬ ‭the‬ ‭necessary‬ ‭profiles‬ ‭and‬ ‭number‬ ‭of‬‭personnel‬ ‭required‬ ‭for‬ ‭business‬ ‭growth.‬ ‭As‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭this‬ ‭effort,‬ ‭we‬ ‭launch‬‭recruitment‬ ‭web‬ ‭pages‬‭primarily‬‭targeting‬‭new‬‭graduates,‬‭providing‬‭detailed‬‭information‬ ‭about‬ ‭job‬ ‭responsibilities,‬ ‭required‬ ‭skills,‬ ‭and‬ ‭experiences‬ ‭for‬‭each‬ ‭role.‬‭Additionally,‬‭we‬‭conduct‬‭over‬‭50‬‭recruitment‬‭information‬‭sessions‬‭annually,‬‭including‬‭those‬‭in‬‭collaboration‬‭with‬‭career‬‭centers‬‭at‬‭more‬‭than‬‭30‬‭universities,‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭secure‬ ‭outstanding‬ ‭talent.‬ ‭As‬ ‭a‬‭result,‬‭in‬‭fiscal‬‭year‬‭2022,‬ ‭we‬ ‭received‬ ‭over‬ ‭20,000‬ ‭applications‬ ‭for‬ ‭approximately‬ ‭400‬ ‭new‬‭graduate‬‭positions.‬‭Additionally‬‭we‬‭also‬‭offer‬‭a‬‭long-term‬‭internship‬‭program‬‭called‬ ‭"RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists"‬‭to‬‭develop‬‭new‬‭pools of technology talent.‬I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭human‬ ‭resources‬ ‭personnel,‬ ‭employees‬ ‭working‬ ‭in‬ ‭the‬‭business‬ ‭units‬‭are‬‭also‬‭actively‬‭involved‬‭in‬‭recruiting‬‭activities.‬‭In‬‭fiscal‬‭year‬‭2022,‬ ‭2,100‬ ‭employees‬‭participated‬‭in‬‭recruitment‬‭activities,‬‭including‬‭1,400‬‭leadership‬ ‭positions‬ ‭and‬ ‭700‬ ‭general‬ ‭employees.‬ ‭Additionally,‬ ‭Recruit‬‭allocates‬ ‭time‬ ‭for‬ ‭mutual‬ ‭understanding‬ ‭beyond‬ ‭interviews,‬ ‭tailoring‬ ‭these‬‭interactions to each candidate's circumstances.‬

社会‬

リクルートグループは、創業以来「価値の源泉は人」と考え、「個」を尊重‬し育むことで世の中に新しい価値を生み出してきました。そして、各SBUで‬は、継続的な価値創造に向けて、様々な採用施策を通して、リクルートグ‬
ループの価値観に共感する意欲的な人材の確保に取り組んでいます。‬‭例えば、当社及びマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リク‬‭ルートでは、営業や事業企画、広報、人事などのコーポレート職種に加え、‬‭当社のオンラインプロダクトを支えるエンジニアやUXデザイナーなどのテ‬‭クノロジー職種の採用に力を入れています。その採用に向けては、毎年、各‬‭部署の管理者と共に事業成長に必要な人材像と必要人数を決めて施策を行っ‬‭ています。その中で、主に新卒学生を対象とした採用webページを立ち上‬‭げ、職種毎の仕事内容や必要とされるスキル・経験の詳細情報を公開してい‬‭ます。また、30件を超える大学のキャリアセンターと協力して開催したもの‬‭も含めて年間50件程度の採用説明会を開催し優秀な人材の確保に努め、結果‬‭として、2022年度は、約400名の新卒採用枠に対して、二万人以上の応募が‬‭集まりました。また特にテクノロジー人材の獲得のため、「RECRUIT‬‭Internship‬‭for‬‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists‬‭」‬‭と‬‭呼‬‭ば‬‭れ‬‭る‬‭長‬‭期‬‭イ‬‭ン‬‭ター‬‭ン‬‭シッ‬‭プ‬‭を提供しています。‬‭採用活動には人事担当だけでなく、事業部で働く従業員も積極的に採用活動‬‭に関わっています。2022年度の採用活動に係った従業員数は2,100名に上‬‭り、執行役員や部長などを含む1,400名の組織長に加えて、700名の一般従業‬‭員が参加しました。‬
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‭39‬

‭Social‭ his‬‭includes‬‭HR-led‬‭career‬‭consultations‬‭and‬‭interviews‬‭with‬‭employees‬‭for‬T‭on-site‬ ‭insights.‬ ‭The‬ ‭total‬ ‭annual‬ ‭contact‬ ‭time‬ ‭with‬ ‭recruitment‬ ‭candidates,‬‭excluding interviews, surpassed 6,600 hours.‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭recruiting‬ ‭practice‬ ‭in‬ ‭this‬ ‭SBU,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭our‬‭ ebsite‬‭(Japanese only).‬w‭ dditionally,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭utilize‬‭People‬
A‭Analytics‬‭(PA)‬‭during‬‭the‬‭recruitment‬‭process‬‭alongside‬‭document‬‭screening‬‭and‬ ‭interviews.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭incorporated‬ ‭aptitude‬ ‭tests‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭recruitment‬‭process‬ ‭to‬ ‭assess‬ ‭personality‬ ‭traits‬ ‭and‬ ‭measure‬ ‭intellectual‬ ‭ability,‬‭as‬‭well‬‭as‬ ‭to‬ ‭clearly‬ ‭determine‬‭if‬‭there‬‭is‬‭a‬‭high‬‭level‬‭of‬‭organizational‬‭fit‬‭before‬‭we‬‭hire.‬‭ he‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭operates‬‭a‬‭global‬‭job‬‭platform,‬‭utilizing‬‭its‬‭extensive‬T‭data‬ ‭and‬ ‭technology‬ ‭resources‬ ‭to‬ ‭optimize‬ ‭job‬ ‭search‬ ‭and‬ ‭recruitment‬‭processes.‬ ‭To‬ ‭thrive‬‭in‬‭this‬‭business,‬‭attracting‬‭diverse,‬‭talented‬‭individuals,‬‭including‬ ‭engineers,‬ ‭from‬ ‭around‬ ‭the‬ ‭world‬ ‭and‬ ‭fostering‬ ‭a‬ ‭medium‬ ‭to‬‭long-term‬ ‭commitment‬ ‭to‬ ‭enhancing‬ ‭the‬ ‭enterprise’s‬ ‭value‬ ‭is‬ ‭crucial.‬‭Therefore,‬ ‭starting‬ ‭in‬ ‭2021,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭implemented‬ ‭an‬ ‭Employee‬ ‭Stock‬‭Ownership‬ ‭Plan‬ ‭Trust‬ ‭(ESOP)‬ ‭for‬ ‭executives‬ ‭and‬ ‭employees.‬‭This‬‭initiative‬‭aims‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭its‬ ‭recruiting‬ ‭competitiveness‬ ‭remains‬ ‭on‬ ‭par‬ ‭with‬ ‭globally‬‭operating‬‭technology‬‭companies‬‭listed‬‭on‬‭stock‬‭exchanges‬‭and‬‭to‬‭incentivize‬‭our employees to contribute to the long-term growth of the Company.‬

社会‬候補者一人ひとりの状況に合わせて、面接に加えて人事とのキャリア面談‬
や、現場理解のための従業員との面談など多種多様な機会を提供していま‬す。面接以外での採用候補者との年間総接触時間数は6,600時間に上ります。‬‭本SBUにおける採用戦略に関する詳細については‬‭こちら‬‭をご覧下さい。‬‭更に、当社及びマッチング&ソリューションSBUの採用選考では、書類選考‬‭や面接だけではなくピープルアナリティクスを活用しています。採用プロセ‬‭スに適性診断を導入して性格特性や基礎的な知的能力を測定し、職務との親‬‭和性を理解するとともに、どのような組織と親和性が高いかを把握した上で‬‭配属やオンボーディングに活用しています。‬‭HRテクノロジーSBUは、当社グループが保有する膨⼤なデータとテクノロ‬‭ジーを活⽤して、より効率的な求職活動及び採⽤活動を実現するためのグ‬‭ローバル⼈材マッチングプラットフォームを運営しています。この事業成功‬‭に向けては、世界中からエンジニアをはじめとした優秀な⼈材を獲得するた‬‭め‬‭の‬‭魅‬‭力‬‭的‬‭な‬‭報‬‭酬‬‭制‬‭度‬‭の‬‭導‬‭入‬‭が‬‭重‬‭要‬‭で‬‭す。‬‭そ‬‭こ‬‭で、‬‭2021‬‭年‬‭よ‬‭り、‬‭役‬‭員‬‭や‬‭従‬‭業‬‭員‬‭を‬‭対‬‭象‬‭と‬‭し‬‭た‬‭株‬‭式‬‭交‬‭付‬‭制‬‭度‬‭(Employee‬ ‭Stock‬ ‭Ownership‬ ‭Plan‬‭信‬‭託)‬‭を‬‭導‬‭⼊‬‭し、グローバルに展開する上場テクノロジー企業と⽐肩する採⽤競争⼒を確‬‭保するとともに、当社の中⻑期的な企業価値向上に向けた貢献意欲を⾼めて‬‭います。‬‭‭‭‭40‬

‭Social‭ t‬‭Staffing‬‭SBU,‬‭ensuring‬‭agility‬‭and‬‭efficiency‬‭in‬‭decision-making‬‭is‬‭the‬‭key‬A‭to‬ ‭success.‬ ‭To‬ ‭accomplish‬ ‭this,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭“Unit‬‭Management”‬‭approach‬‭within‬‭its‬‭subsidiaries.‬‭Under‬‭this‬‭system,‬‭the‬‭leaders‬‭of‬ ‭each‬ ‭unit‬ ‭are‬ ‭granted‬ ‭the‬ ‭authority‬ ‭to‬ ‭operate‬ ‭their‬ ‭respective‬‭units‬‭as‬‭if‬‭they‬ ‭were‬ ‭independent‬ ‭companies.‬ ‭To‬ ‭ensure‬ ‭the‬ ‭success‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭unit,‬ ‭it‬ ‭is‬‭essential‬ ‭to‬ ‭secure‬ ‭a‬ ‭capable‬ ‭unit‬ ‭leader‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭proven‬ ‭track‬ ‭record‬ ‭in‬‭management.‬ ‭Therefore,‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭introduced‬ ‭succession‬ ‭planning‬ ‭for‬‭senior‬ ‭management‬ ‭positions,‬ ‭including‬ ‭unit‬ ‭leaders,‬ ‭and‬ ‭implemented‬‭programs to nurture leader candidates from within the company.‬‭Internshipインターンシップ‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭offers‬ ‭internship‬ ‭programs‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭provide‬R‭opportunities‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭for‬ ‭students.‬ ‭For‬ ‭example,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd‬ ‭offers‬‭short-term‬ ‭internships‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭“Co-create‬ ‭Future‬ ‭Scenario‬ ‭program”,‬‭“3‬‭days‬‭Business‬‭Camp”‬‭and‬‭“RECRUIT‬‭Business‬‭itch”,‬‭and‬‭long-term‬‭internships‬‭such‬‭as‬ ‭“RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬ ‭and‬ ‭Data‬ ‭Specialists”.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭offer‬‭long-term‬ ‭internships‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭RECRUIT‬ ‭Internship‬ ‭for‬ ‭Engineers‬ ‭and‬ ‭Data‬‭Specialists.‬ ‭Indeed,‬ ‭Glassdoor‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭also‬‭offers‬‭various‬‭internship opportunities to students.‬

社会‬人材派遣SBUでは意思決定の迅速さと効率性を確保することが事業成功の鍵‬です。そのため、SBU配下の⼦会社の、権限移譲されたユニットの⻑に権限‬委譲し、⾃分のユニットを独⽴した会社のように運営する「ユニット経営」‬と呼ばれる経営⼿法を導⼊しています。ユニットの成功には、経営実績のあ‬
る適切なユニットリーダーを確保することが不可欠です。このため、SBUは‬ユニットリーダーを含む上級管理職のサクセションプランニングに加え、社‬内の人材からリーダー候補を育てるプログラムを導入しています。‬
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当社グループでは、学生への就業機会の提供の一環としてインターンシッププ
ログラムを展開しています。例えば㈱リクルートでは、「未来シナリオ共創プ
ログラム」、「」や「」のような事業立案型の短期インターンシップや、 人材向けの「」のような長期インターンシップを提供しています。また テクノロジー のやでも多様なインターンシップの機会を学生に提供しています。

‭‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭3‬ ‭days‬ ‭Business‬ ‭Camp‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭RECRUIT‬‭Business‬‭Pitch‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭IT
RECRUIT‬‭Internship‬‭for‬‭Engineers‬‭Data‬‭Specialists‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭HR
SBU Indeed Glassdoor
‬
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‭41‬

‭Social‭Data Related to Human Capital

人的資本に関するデータ‬‭Item‬

データ項目‬‭‭Unit‬‭‬

単位‭ arch 2021‬
M‭2021 3 ‬‭ arch 2022‬
M‭2022 3 ‬

年月

年月

社会‬

‭ arch 2023‬
M‭2023 3 ‬年月

‭ umber of employees*‬‭1‬
N‭‬‭*‭1‬ ‬従業員数‭Person‬‭ ‬人‭46,800‬‭51,757‬‭58,493‬‭ umber of contract employees*‬‭1‬‭/temporary workers‬
N
‭
*‬‭1‬

‭Person‬‭ ‬人‭1,720‬‭1,896‬‭1,915‬‭ atio of contract employees/temporary workers*‬‭1‬
R
‭
*‬‭1‬

臨時従業員比率‭%‬‭3.7%‬‭3.7%‬‭3.3%‬‭ raining cost per employee‬‭*2‬
T
‭
1
‬‭*2‬

従業員 人当たりの研修費用

‭Yen‬
‭ ‬

円

‭-‬

‭72,925‬‭90,382‬‭ etention rate: Recruit Group (Full-time employees voluntary turnover rates)‬‭*3‬
R‭()‬‭*3‬

従業員定着率 当社グループ全体 正社員の自主的な離職率‭%‬‭91.0%‬(‭ 9.0%)‬‭86.8%‬‭(13.2%)‬‭88.7%‬‭(11.3%)‬‭ etention rate: Japan (Full time employees voluntary turnover rates)‬‭*4‬
R‭()‬‭*4‬

従業員定着率 日本 正社員の自主的な離職率‭%‬‭93.2%‬(‭ 6.8%)‬‭90.0%‬‭(10.00%)‬‭90.6%‬‭(9.36%)‬‭ verage age of employees: Recruit Holdings‬
A‭‬

従業員平均年齢 リクルートホールディングス

‭Age‬
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‬

年齢

‭38.7‬‭38.9‬‭39.3‬‭ verage age of employees: Japan‬‭*4‬
A
‭
‬‭*4‬

従業員平均年齢 日本

‭Age‬
‭
‬

年齢

‭37.4‬‭37.6‬‭34.5‬‭ bsentee Rate‬‭*5‬
A
‭
‬‭*5‬

‭%‬

‭0.01%‬‭0.01%‬‭0.01%‬

臨時従業員数

欠勤率*‭ 1 Number of employees is as of March 31 of the end of each fiscal year. Number of contract employees represents the average number during each fiscal year, and includes temporary employees who have worked‬‭less than one year.‬‭*1(3 31 )
1‬‭*2 Training includes employee development training to enhance knowledge or individual skills. Please refer to‬‭Employee Training‬‭for more information.‬‭In addition, this data is obtained by using the financial data.‬‭Based on this value, the annual amount of time spent on skills training per employee is 28.07 hours (3.51 working days) in FY2022, and the total time as a Recruit Group is around 106,103 million hours (around‬‭146,742 working days).‬‭*2‬ ‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬
‭‬ ‭‬
‬‭ ‭‬
‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭2‬ 022‬‭ ‬‭1() 28.07(3.51)
106,103( 146,742)‬

従業員数は、該当年度末 月 日 時点。臨時従業員数は、該当年度の年間平均雇用人数。臨時従業員数は 年未満の短期雇用契約者。

研修には、知識や個人の能力を高めるための社員育成研修が含まれます。詳しくは従業員研修をご覧ください。なお、本データは財務データを用い算出しています。また本数値を用いて算出するところ、度に従業員 人あたりの能力開発研修にあてられた平均時間 年間 は 時間 日相当 で、グループ全体で研修に当てられた合計時間は約百万時間 約日相当 です。

年‭42‬‭Social社会‬‭*3‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭Recruit‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭STAFF‬‭SERVICE‬‭HOLDINGS‬‭CO.,‬‭LTD.‬‭/‬‭Recruit‬‭Staffing‬‭Co.,‬‭Ltd.‬‭/‬‭Indeed‬‭/‬‭Syft‬‭/‬‭Glassdoor‬‭/‬‭RGF‬‭Staffing‬‭B.V.‬ ‭/‬‭The‬‭CSI‬‭Companies,‬‭Inc.‬‭/‬‭Staffmark‬‭Group,‬‭LLC‬ ‭/‬‭ GF Staffing APEJ (formerly Chandler Macleod Group) / RGF Staffing France SAS / RGF Staffing Belgium NV / RGF Staffing Germany GmbH / RGF Staffing UK Limited / RGF Staffing the Netherlands B.V.‬
R‭*3‬‭ ‬‭ ‭‬
‬‭ ‭‬
‬‭ ‬‭
‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭
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‭‬ ‬‭
‬‭ ‭‬
‭‬ ‬‭
‭‬
‬‭ ‭‬
‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬‭‬‬‭ ‭‬‬‭Indeed‬‭ ‭S‬ yft‬‭ ‬‭Glassdoor‬‭ ‭R‬ GF‬‭Staffing‬‭B.V.‬‭ ‬‭The‬‭CSI‬‭Companies,‬‭Inc.‬‭ ‭S‬ taffmark‬‭Group,‬‭LLC‬‭ RGF Staffing APEJ ( :Chandler Macleod Group) RGF Staffing France SAS RGF Staffing Belgium NV RGF Staffing Germany GmbH RGF Staffing UK Limited RGF Staffing the Netherlands B.V.‬‭*4 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd. / Staff Service Holdings / Recruit Staffing Co., Ltd.‬‭*4‬‭*5 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd.‬
‭*5
‬

、

リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング、
旧、、、リクルートホールディングス、リクルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング
リクルートホールディングス、リクルート

、 、

、

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、

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‭43‬

‭Social‭Diversity, Equity and Inclusion (DEI)

ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン‬‭ o‬‭Recruit‬‭Group,‬‭diversity,‬‭equity,‬‭and‬‭inclusion‬‭(DEI)‬‭means‬‭cherishing‬‭each‬T‭individual‬‭regardless‬‭of‬‭class,‬‭race,‬‭color,‬‭sex,‬‭language,‬‭religion,‬‭gender,‬‭age,‬‭political‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭opinion,‬ ‭national‬ ‭or‬ ‭social‬ ‭origin,‬‭nationality,‬‭property,‬‭sexual‬‭orientation,‬ ‭gender‬ ‭identity,‬ ‭disability,‬ ‭birth‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭status.‬ ‭We‬ ‭cultivate‬ ‭a‬‭culture‬ ‭that‬ ‭respects‬ ‭different‬ ‭opinions,‬ ‭and‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭striving‬‭to‬‭create‬‭meaningful‬ ‭new‬ ‭value‬ ‭for‬ ‭both‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭itself‬ ‭since‬ ‭our‬‭foundation.‬I‭n‬ ‭today's‬ ‭rapidly‬ ‭changing‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭a‬ ‭time‬ ‭of‬ ‭growing‬ ‭uncertainty,‬ ‭our‬‭employees‬ ‭celebrate‬ ‭and‬ ‭value‬ ‭DEI.‬ ‭We‬ ‭work‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭all‬ ‭people‬ ‭with‬ ‭the‬‭tools‬ ‭and‬ ‭opportunities‬ ‭we‬ ‭need‬ ‭to‬ ‭make‬ ‭autonomous‬ ‭decisions‬ ‭and‬ ‭build‬ ‭a‬‭better society.‬‭ e‬‭will‬‭continue‬‭to‬‭roll‬‭out‬‭initiatives‬‭to‬‭build‬‭a‬‭diverse‬‭and‬‭inclusive‬‭workforce‬W‭that‬ ‭will‬‭drive‬‭innovation.‬‭As‬‭a‬‭first‬‭step,‬‭we‬‭will‬‭focus‬‭on‬‭gender‬‭parity.‬‭At‬‭the‬‭same‬ ‭time,‬ ‭we‬ ‭will‬ ‭encourage‬ ‭and‬ ‭support‬ ‭subsidiaries‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭other‬‭aspects of DEI reflective of each country, area and business.‬‭Our Commitment and Target for DEI DEI

社会‬

リクルートグループにとってのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョ‬ン とは、自社においても社会においても、人と人とのあらゆる違いを大‬切にすることです。リクルートグループは創業以来、階級、人種、肌の色、性‬別、言語、宗教、ジェンダー、年齢、政治的・その他の意見、国民的もしくは‬社会的出身、国籍、財産、性的指向、性自認、障がい、出生などを問わず、そ‬の違いを認め合いながら異なる意見を尊重することが新しい価値を生むという‬ことを揺るぎない信念としてきました。‬‭変化が激しく不確実な世の中において、リクルートグループは、従業員のDEI‬‭を大切にするとともに、世界の全ての人々が相互信頼し合い、自律的な選択が‬‭できる機会を提供する使命があると考えています。‬‭リクルートグループは、多様性が生み出すイノベーションを更に促進するた‬‭め、DEIの推進を加速しています。特にジェンダーについては、リクルートグ‬‭ループ全体として目標を定め、ジェンダー・パリティの実現にコミットしま‬‭す。併せてジェンダー以外のDEIについても、国や地域、事業に応じて重要な‬‭テーマを定めて取り組んでいきます。‬‭‭ (DEI)‭‭‭‭‭に向けたコミットメントと目標‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭specifically‬ ‭accelerated‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭diversity‬ ‭by‬T
‭setting‬‭group-wide‬‭targets‬‭as‬‭a‬‭corporate‬‭strategy.‬‭The‬‭Company‬‭is‬‭committed‬‭to‬ ‭achieving‬ ‭an‬ ‭approximately‬ ‭50%‬ ‭representation‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭senior‬‭executive‬‭roles‬‭and‬‭in‬‭managerial‬‭positions,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭of‬‭all‬‭employees‬‭within‬‭the Company by FY2030*‬‭1‬‭.‬

ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン(DEI)の中でも、特にジェン‬
ダーの多様性については、経営戦略の⼀環として当社グループ全体で⽬標を定‬めています。具体的には、2030年度までに、当社グループ全体における上級管‬
理職・管理職・従業員それぞれにおける女性比率を約50%にすることを目指し‬ています*‬‭。‬
‭
‭
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‭
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‭1‬

‭44‬

社会‬

‭Social

当社のDEIに向けたコミットメントと方針は、取締役会の監督のもとで推進さ‬れています。また、DEIの成果を、目標達成に向けた取組みを実行する責任を‬負う執行取締役と執行役員の長期インセンティブに連動しています。2021年度‬
より、SBU毎にジェンダーギャップの根本課題の特定に注力するとともに、主‬
要子会社のCEOやSBUの役員を意味する上級管理職の大胆な登用を進めた結‬果、上級管理職における女性比率は、10%(2021年度)から約22%(2023年4月1‬日時点)に上昇しました*‬‭。2022年度には3カ年目標*‬‭を定め、無意識バイアス‬の低減と女性候補者の拡大に向けた取組みを加速していきます。‬‭ ur‬‭DEI‬‭commitment‬‭and‬‭policy‬‭is‬‭governed‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭and‬‭the‬O‭achievement‬ ‭of‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭linked‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭long-term‬ ‭incentives‬ ‭of‬ ‭executive‬‭directors‬ ‭and‬ ‭senior‬ ‭vice‬ ‭presidents‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭realizing‬ ‭these‬‭targets.‬‭Since‬‭FY2021,‬‭each‬‭SBU‬‭has‬‭studied‬‭its‬‭gender‬‭gap‬‭and‬‭analyzed‬‭the‬‭respective‬‭root‬‭causes‬‭of‬‭this‬‭gap,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭proactively‬‭promoted‬‭women‬‭for‬‭senior‬‭executive‬‭positions,‬‭which‬‭include‬‭CEOs‬‭of‬‭main‬‭subsidiaries‬‭as‬‭well‬‭as‬‭executive‬ ‭officers‬ ‭of‬ ‭SBUs.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭result,‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭among‬ ‭senior‬‭executives‬ ‭has‬ ‭increased‬ ‭from‬ ‭10%‬ ‭in‬ ‭FY2021‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭22%‬ ‭as‬ ‭of‬
‭April‬ ‭1st,‬ ‭2023*‬‭1‭.‬ ‬ ‭From‬ ‭FY2022,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭accelerated‬ ‭our‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭reduce‬‭unconscious‬ ‭biases‬ ‭and‬ ‭expanded‬ ‭the‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭all‬‭roles by setting a three-year target for women representation*‬‭2‭.‬ ‬

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‭

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭has‬‭decided‬‭to‬‭link‬‭the‬‭achievement‬‭of‬‭the‬‭three-year‬ ‭targets‬‭*2‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭representation‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭long-term‬‭incentive‬ ‭compensation‬‭*3‬‭.‬ ‭Those‬ ‭eligible‬ ‭for‬ ‭this‬ ‭initiative‬ ‭—‬ ‭starting‬ ‭from‬‭FY2022‬ ‭—‬ ‭are‬ ‭senior‬ ‭executives‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭achievement‬ ‭of‬‭these ESG goals.‬‭‭‭‭For more details on our Commitment and Target, please refer to‬‭our website.‬

‭

‭1‬

‭2‬

また、執行取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ年目標‬ ‭を定‬めた女性比率の向上の達成度を、2022年度からの長期インセンティブ報酬‬ ‭の‬一部に連動させることを取締役会において決定しました。‬
‭*2‬

‭*3‬

コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‭を‬ ご覧ください。‬*‭ 1‬‭Senior‬‭executive‬‭positions‬‭are‬‭defined‬‭as‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭and‬‭Corporate‬‭Professional‬‭Officers‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭(“SBU”),‬‭and‬‭CEOs‬‭of‬‭the‬‭Company’s‬‭major‬ ‭subsidiaries‬ ‭and‬ ‭heads‬ ‭of‬ ‭key‬ ‭functions‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBUs.‬ ‭Figures‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬‭and‬‭employees‬‭are‬‭calculated‬‭from‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭SBU‬‭Headquarters,‬‭and‬‭primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭&‭‬ ‬‭‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭(Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭S‬ BU)‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭/‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭HR‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭S‬ BU‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭S‬ BU‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭/‬‬‭ ‬
‭
SBU
SBU
‬
‭*2‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬‭to July 1, 2025.‬‭*22022 4 12025 4 1
2022 7 12025 7 1‬‭*3‬‭Compensation‬‭based‬‭on‬‭ESG‬‭target‬‭achievements‬‭is‬‭set‬‭as‬‭a‬‭part‬‭of‬‭BIP‬‭trust‬‭(stock)‬‭compensation.‬‭Eligibility‬‭to‬‭receive‬‭this‬‭award‬‭and‬‭the‬‭payout‬‭amount‬‭will‬‭depend‬‭on‬‭whether‬‭or‬‭not‬‭the‬‭three-year‬‭target‬‭is‬‭achieved.‬‭*3 ESG
BIP
(
)
3
‬

上級管理職は、当社及びマッチング ソリューション戦略ビジネスユニット
要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全従業員における女性比率目標については

年 月 日時点から、 以下 においては執行役員 専門役員、 テクノロジー と人材派遣 においては主要子会社社長 重
統括会社及び各 配下の主要会社について集計。管理職は、上級管理職以外の部下を持つ全ての管理職。

年 月 日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については

年 月 日時点から

年 月 日時点までの実績を対象とする。

目標を反映した報酬は⻑期インセンティブ 信託 株式 報酬の⼀部として定め、 カ年⽬標の達成如何によって⽀給有無を決定する。

‭45‬

‭Social‭Our Initiatives for Gender Diversity

ジェンダーDEIの取組み‬

社会‬リクルートグループではジェンダー平等に向けた取組みを加速しています。例
えば国連グローバル・コンパクトと国連女性機関 が共同で作成した女性の活躍推進に積極的に取組むための行動原則「女性のエンパワーメン
ト原則：」 に署名したほか、が主導してジェンダー平等を推進する「アライアンス」にチャンピオン 企業として参画しています。また、「」のメンバーとして、当社グループを超えて、社会における女性のリーダーシップとエンパワーメントに向けた活動を進めています。

‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭accelerating‬ ‭our‬ ‭efforts‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭equality.‬A‭For‬ ‭example,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭endorsed‬ ‭the‬ ‭Women’s‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬‭(WEPs)*‬‭1‬‭,‬‭which‬‭were‬‭jointly‬‭developed‬‭by‬‭the‬‭United‬‭Nations‬‭Global‬‭Compact‬‭and‬ ‭UN‬ ‭Women‬ ‭(the‬ ‭United‬ ‭Nations‬ ‭Entity‬ ‭for‬ ‭Gender‬ ‭Equality‬ ‭and‬ ‭the‬‭Empowerment‬‭of‬‭Women).‬‭In‬‭conjunction‬‭with‬‭our‬‭support‬‭for‬‭“HeForShe,”*‬‭2‬ ‭a‬‭global‬ ‭solidarity‬ ‭movement‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭UN‬ ‭Women,‬ ‭we‬‭announced‬ ‭a‬ ‭further‬ ‭commitment‬ ‭to‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭by‬‭joining‬‭the‬‭HeForShe‬‭Alliance‬‭as‬‭a‬‭corporate‬‭champion‬‭*3‬‭ ‬‭We‬‭are‬‭also‬‭a‬‭member‬‭of‬‭The‬‭G20‬‭Alliance‬‭for‬ ‭the‬ ‭Empowerment‬‭and‬‭Progression‬‭of‬‭Women’s‬‭Economic‬‭Representation‬‭(G20‬ ‭EMPOWER)‬ ‭to‬ ‭advocate‬ ‭for‬ ‭women’s‬ ‭leadership‬ ‭and‬ ‭empowerment‬‭beyond our own organization.‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭UN‬ ‭Women‬ ‭( ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ )‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭1‬
‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭(Women’s‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬‭ ‬‭WEPs)‬‭ ‬‭*‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭UN‬‭WomenHeForShe*‬‭2‭‬‬‭*3‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭The‬ ‭G20‬ ‭Alliance‬ ‭for‬ ‭the‬‭Empowerment‬ ‭and‬ ‭Progression‬ ‭of‬ ‭Women's‬ ‭Economic‬ ‭Representation‬ ‭(G20‬‭EMPOWER)‬‭‬‭For‬‭more‬‭details‬‭on‬‭our‬‭endorsement‬‭of‬‭international‬‭initiatives,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭our‬‭ ebsite‬‭.‬w‭

国際的なイニシアチブへの賛同の詳細は‬‭こちら‭を‬ ご覧ください。‬‭*1‬ ‭Established‬ ‭by‬ ‭UN‬ ‭Women‬ ‭and‬ ‭UN‬ ‭Global‬ ‭Compact,‬ ‭the‬ ‭Women's‬ ‭Empowerment‬ ‭Principles‬ ‭(WEPs)‬‭are‬‭a‬‭set‬‭of‬‭principles‬‭offering‬‭guidance‬‭to‬‭businesses‬‭on‬‭how‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭equality‬‭and‬‭women’s‬‭ mpowerment in the workplace, marketplace and community. It serves as a practical guide for companies to examine and analyze their current practices, standards and behaviors.‬e‭*1‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭(WEPs‬‭ ‬‭Women’s‬‭Empowerment‬‭Principles)‬‭‬‭2010‬‭ ‭3‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭U‬ NIFEM(‬‭ ‭U‬ N‬‭Women)‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬‭*2‬ ‭HeForShe‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭movement‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭realization‬ ‭of‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭that‬ ‭UN‬‭Women‬‭has‬‭been‬‭promoting‬‭globally‬‭since‬‭2014.‬‭It‬‭provides‬‭an‬‭opportunity‬‭for‬‭all‬‭people‬‭in‬‭the‬‭world,‬‭including‬‭men,‬‭to‬‭express‬‭their‬‭commitment and support for the realization of a gender-equal society.‬‭*2‬ ‭2014‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭U‬ N‬‭Women‬‭ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭‭‬ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭*3‬‭Champions‬‭are‬‭an‬‭ambitious‬‭group‬‭of‬‭trailblazers‬‭in‬‭the‬‭HeForShe‬‭Alliance‬‭across‬‭a‬‭broad‬‭set‬‭of‬‭fields,‬‭with‬‭tangible‬‭commitments‬‭focused‬‭on‬‭transformative‬‭change‬‭across‬‭countries,‬‭companies,‬‭and‬‭communities.‬‭Through‬‭HeForShe‬‭Alliance,‬‭champions‬‭join‬‭forces‬‭as‬‭role‬‭models‬‭and‬‭develop‬‭scalable‬‭and‬‭shareable‬‭solutions‬‭for‬‭gender‬‭equality's‬‭most‬‭pressing‬‭challenges.‬‭They‬‭are‬‭required‬‭to‬‭set‬‭ambitious‬‭goals‬‭for‬‭gender‬‭equality,‬‭both‬‭individually‬‭and‬‭for‬‭the‬‭organization‬‭they‬‭lead‬‭as‬‭a‬‭whole,‬‭and‬‭to‬‭express‬‭their‬‭commitment‬‭to‬‭achieving‬‭these‬‭goals.‬‭In‬‭addition‬‭to‬‭achieving‬‭gender‬‭equality‬‭within‬‭their‬‭own‬‭organizations,‬‭Champions‬‭are‬‭expected‬‭to‬‭establish‬‭collaborative‬‭programs‬‭with‬‭UN‬‭Women,‬‭conduct‬‭awareness-raising‬‭activities‬‭and‬‭investments‬‭to‬‭solve‬‭issues‬‭in‬‭their‬‭relevant‬‭industries‬‭and‬‭regions,‬‭regularly‬‭report‬‭on‬‭the‬‭progress‬‭of‬‭their‬‭initiatives, and serve as practical role models in promoting equality.‬‭*3‬ ‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭‭‬ ‭‬‬‭UN‬ ‭Women‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭H‬ eForShe‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭‬‭HeForShe‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭UN‬ ‭Women‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬女性のエンパワーメント原則：
は、 年 月に国連グローバル・コンパクトと原則。企業が現在の慣行や基準、行動を調査し分析するための実践的な手引となっている。
年から
ている。

現

が共同で作成した女性の活躍推進に積極的に取り組むための行動

がグローバルに推進しているジェンダー平等の実現に向けたムーブメント。男性を含めた世界のあらゆる人が、ジェンダー平等の社会を実現するための決意表明や賛同を示す機会を提供し「チャンピオン」とは、が主導し立ち上げた「アライアンス」に参画しジェンダー平等を推進するリーダーとなる政府や民間企業、学術機関、非営利団体等およびその代表者のこと。チャンピオンはジェンダー平等のためのムーブメントを先導し、具体的な目標を定め、国・企業・コミュニティの枠を超えて変化を起こすために行動すし、
アライアンスを通して、ジェンダー平等達成のための喫緊の課題のために共有できる拡張性のある解決策を講じることが求められる。また、チャンピオンは個人及び自らが率いる組織全体として、ジェンダー平等に関する高い目標を掲げ、その実現に向けたコミッ
トメントを表明することが参画要件となっている。加えて、自組織内におけるジェンダー平等の実現だけでなく、との協働プログラムを立ち上げ、自組織が関連する業界や地域における課題解決に向けた啓発活動や投資を行うとともに、各取組みの進捗を定期的に発信し、平等推進の実践的なロールモデルとなることが求められている。

‭46‬

‭Social

社会‬また従業員・管理職・上級管理職・取締役会構成員それぞれにおける女性比率‬の向上のため、リクルートグループの各社では経営陣の強いコミットメントと‬リーダーシップのもとで、女性が職場で感じる障壁の把握と解消に向けた様々‬なプログラムを提供しています。‬‭ o‬ ‭increase‬ ‭representation‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭overall‬ ‭workforce‬ ‭and‬ ‭in‬T‭managerial‬‭positions,‬‭senior‬‭executive‬‭roles‬‭and‬‭of‬‭the‬‭members‬‭of‬‭our‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭provides‬ ‭programs‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭identify‬ ‭and‬‭eliminate‬ ‭the‬ ‭barriers‬ ‭that‬ ‭women‬ ‭face‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭workplace‬ ‭with‬ ‭strong‬‭commitment and leadership from our top executives.‬

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‭

‭Efforts‬ ‭in‬ ‭our‬‭Business‬‭Operations‬‭for‬‭Achieving‬‭Gender‬‭Parity‬‭across‬t‭ he Group‬‭‭ ur‬ ‭various‬ ‭leadership‬ ‭teams‬ ‭are‬ ‭working‬ ‭tirelessly‬ ‭and‬ ‭urgently‬ ‭to‬O
‭breakthrough‬‭their‬‭unique‬‭challenges‬‭to‬‭make‬‭change‬‭to‬‭help‬‭accelerate‬‭our‬‭journey‬ ‭toward‬ ‭achieving‬ ‭gender‬ ‭parity‬ ‭by‬ ‭FY2030.‬ ‭The‬ ‭status‬ ‭and‬‭challenges‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭the‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭managers‬ ‭vary‬ ‭by‬ ‭each‬‭SBU.‬‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭already‬ ‭achieved‬ ‭a‬ ‭50%‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭among‬ ‭all‬‭employees‬ ‭and‬‭in‬‭managerial‬‭positions,‬‭and‬‭the‬‭only‬‭remaining‬‭challenge‬‭is‬‭in‬ ‭senior‬ ‭management‬ ‭positions.‬ ‭On‬ ‭the‬ ‭other‬ ‭hand,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬‭SBU‬ ‭and‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭are‬ ‭still‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭process‬ ‭of‬ ‭achieving‬ ‭their‬‭targets‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions.‬ ‭They‬ ‭are‬ ‭planning‬ ‭and‬ ‭implementing‬‭measures in line with their respective environment and challenges.‬

‭ 030
2
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‭HR
‭

ジェンダーパリティ目標達成に向けた各事業での取組み‬
年度までに目指すグループ全体のジェンダーパリティ目標に向けて、各‬事業のリーダーが、自ら組織の目標を定め、変革に向けて試行錯誤を重ねて‬います。これは、SBU毎に、女性管理職比率の現状と課題が大きく異なるた‬めです。‬
人材派遣SBUは、従業員と管理職では既に女性比率50%を達成しており、残‬る課題は上級管理職のみです。一方で、マッチング＆ソリューションSBUと‬テクノロジーSBUにおける女性管理職比率はまだ目標達成に向けた途上‬にあり、それぞれの環境と課題に即した施策を展開しています。‬

年 月時点‬‭*2023 4‭*As of April 2023‬‭47‬

‭Social‭HR Technology SBU‬
‭ he‬‭HR‬‭Tech‬‭SBU‬‭established‬‭a‬‭new‬‭process,‬‭Inclusive‬‭Interview‬‭Rule‬‭(IIR)‬
T‭for‬ ‭internal‬ ‭and‬ ‭external‬ ‭hiring‬ ‭practices‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭a‬ ‭diverse‬ ‭slate‬ ‭of‬‭candidates‬‭throughout‬‭the‬‭entire‬‭interview‬‭process.‬‭The‬‭IIR‬‭requires‬‭that‬‭the‬‭final‬ ‭slate‬ ‭of‬ ‭candidates‬ ‭interviewed‬ ‭must‬ ‭include‬ ‭at‬ ‭least‬ ‭one‬ ‭non-male‬‭identifying‬‭(NMI)‬‭*1‬‭,‬‭and‬‭one‬‭self-identified‬‭U.S.‬‭underrepresented‬‭racial/ethnic‬‭minority‬‭(URM)‬‭*2‬‭.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭representation‬‭of‬‭employees‬‭at‬‭the‬‭director‬‭level‬ ‭and‬ ‭above‬ ‭has‬ ‭increased‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭and‬ ‭NMI,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬‭underrepresented‬ ‭racial/ethnic‬ ‭minority‬ ‭groups.‬ ‭The‬ ‭IIR‬ ‭is‬ ‭applicable‬ ‭to‬ ‭all‬‭regions‬‭and‬‭roles‬‭posted‬‭internally‬‭and‬‭externally.‬‭The‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭is‬‭also‬ ‭implementing‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭boost‬ ‭the‬ ‭number‬‭of‬‭women‬‭represented‬‭in‬‭the engineering, science and tech-related positions.‬

社会‬

テクノロジーSBU‬‭候補者の多様性を実現した上で選考を開始するインクルーシブ・インタ‬‭ビュー・ルールを、外部採用だけでなく、社内任用や異動にも適用していま‬‭す。このルールは、面接を受けた候補者の最終枠に、少なくとも1名の性自‬‭認が男性でない(NMI)‬ ‭候補者、米国では人種・民族のマイノリティ(URM)‬‭と自認している候補者を含めることを定めています。‭こ‬ のルールをディレク‬‭ター以上の従業員の選考に活用したところ、女性やNMI、URMの占める割合‬‭が増加しました。このルールは、全ての地域において、社内外で募集された‬‭職務に適用されます。‭ま‬ た、エンジニア等の理系職種では、女性候補者を増‬‭やすための支援に取り組んでいます。‬
‭HR

‭*1‬

‭*2‬

*‭ 1 Non-male identifying (NMI) refers to, People that are female, non-binary, or gender non-conforming.‬‭*1 NMI‬‭*2 U.S. underrepresented racial/ethnic minority (URM) includes Black, Latinx, Native American, Alaska Native, and Native Hawaiian or other Pacific Islander.‬‭*2
URM(Underrepresented racial/ethnic minority)には女性、ノンバイナリー、ジェンダーノンコンフォメイングが含まれます。
米国のには、黒人、ラテン系、ネイティブアメリカン、アラスカ先住民、ネイティブハワイアンまたはその他の太平洋諸島民が含まれます。‬‭Matching & Solutions SBU‬
‭ t‬‭the‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU,‬‭which‬‭operates‬‭mainly‬‭in‬‭Japan‬‭where‬‭the‬A‭gender‬ ‭gap‬ ‭is‬ ‭particularly‬ ‭significant,‬ ‭first‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭identified‬ ‭and‬ ‭reduced‬‭gender‬ ‭biases‬ ‭by‬ ‭clarifying‬ ‭the‬ ‭requirements‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬ ‭and‬‭reevaluating‬‭what‬‭was‬‭previously‬‭thought‬‭of‬‭as‬‭must-have‬‭skills‬‭or‬‭necessary‬‭work‬ ‭styles‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭women’s‬ ‭representation.‬ ‭The‬ ‭organizations‬ ‭that‬‭adopted‬ ‭this‬ ‭initiative‬ ‭identified‬ ‭1.7‬ ‭times‬ ‭more‬ ‭women‬ ‭as‬ ‭managerial‬‭candidates‬ ‭while‬ ‭it‬ ‭increased‬ ‭by‬ ‭1.4‬ ‭times‬ ‭for‬ ‭men,‬ ‭leading‬ ‭to‬ ‭diverse‬‭candidates for management positions.‬

マッチング&ソリューションSBU‬‭ジェンダーギャップが大きい日本を中心に事業を展開するマッチング＆ソ‬‭リューションSBUでは、これまで暗黙知として管理職に求めていたスキルや‬‭働き方を問い直し、管理職要件の明文化に取り組みました。明文化を行った‬‭組織では、女性候補者が平均1.7倍に増えたことに加え、男性候補者は1.4倍‬‭に増え、管理職候補全体の多様性の向上に繋がりました。‬‭‭48‬

‭Social‭Staffing SBU‬
‭ he‬ ‭Staffing‬ ‭SBU,‬ ‭which‬ ‭has‬ ‭already‬ ‭achieved‬ ‭50%‬ ‭representation‬ ‭across‬T‭our‬ ‭managerial‬ ‭and‬ ‭staff‬ ‭positions,‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭further‬ ‭strengthen‬ ‭succession‬‭planning‬‭for‬‭its‬‭senior‬‭executives‬‭—‬‭the‬‭CEOs‬‭of‬‭major‬‭subsidiaries‬‭and‬‭SBU‬‭executives‬‭—‬‭and‬‭to‬‭increase‬‭women’s‬‭representation‬‭in‬‭their‬‭candidate‬‭pool.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭new‬ ‭leadership‬ ‭mentoring‬‭program‬‭to‬‭nurture‬‭women‬‭managerial‬‭candidates.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭number‬‭of‬‭women‬‭in‬‭executive‬‭roles‬‭at‬‭Staffing‬‭SBU‬‭has‬‭increased‬‭from‬‭14%‬‭in‬‭2021‬‭to‬‭38% in 2023 over the two years.‬‭Unique training programs to advance DEI‬
‭Matching & Solutions SBU‬
‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭president‬‭and‬‭executives‬‭send‬‭out‬‭messages,‬T‭and‬ ‭provide‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭study‬ ‭sessions‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭heads‬ ‭of‬‭management‬ ‭organizations‬ ‭can‬ ‭deepen‬ ‭their‬ ‭understanding‬ ‭of‬ ‭DEI.‬ ‭In‬
‭addition,‬‭the‬‭president‬‭himself‬‭communicates‬‭the‬‭significance‬‭and‬‭purpose‬‭of‬‭Recruit's‬ ‭promotion‬ ‭of‬ ‭DEI‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Update‬ ‭Channel‬ ‭for‬ ‭Leaders,‬ ‭a‬‭communication outlet that provides information for all Recruit managers.‬

社会‬人材派遣SBU：上級管理職のサクセションプランニング‬‭管理職全体においては女性比率50%を達成している人材派遣SBUでは、主要‬‭子会社のCEOやSBU役員の候補者に女性を増やすといった上級管理職のサク‬‭セッションプランニングを強化することに加えて、女性リーダー候補の育成‬‭を目的にしたメンターシッププログラムを開始しています。この結果、人材‬‭派遣SBUの幹部候補に占める女性の割合は、2021年の14%から2023年には‬‭38%と、2年間で2.5倍以上に増加しました。‬‭

を進化させる独自のトレーニングプログラム‬‭マッチング&ソリューションSBU‬‭マッチング＆ソリューションSBUでは、管理職組織長がDEIへの理解を深め‬‭ることができるよう、社長や役員からのメッセージ発信や勉強会の機会を提‬‭供しています。またリクルートの全管理職向けの経営情報配信動画「Recruit‬‭Update‬‭Channel‬‭for‬‭Leaders‬‭」‬‭で‬‭は、‬‭社‬‭長‭自‬ ‬‭ら‬‭が、‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭が‬‭DEI‬‭推‬‭進‬‭の‬‭意‬‭義・目的を発信しています。‬
‭DEI

‭49‬

‭Social‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭also‬‭provides‬‭training‬‭programs‬‭to‬‭support‬‭the‬T‭career‬ ‭development‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭employees.‬ ‭For‬ ‭instance,‬ ‭”Career‬ ‭Cafe‬ ‭28”‬‭offers‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭help‬‭women‬‭navigate‬‭life‬‭events‬‭that‬‭might‬‭arise‬‭during‬‭their‬‭careers,‬ ‭while‬ ‭"Career‬ ‭Cafe‬ ‭Next‬ ‭Step"‬ ‭focuses‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭professional‬‭development of women in their thirties.‬‭ dditionally,‬ ‭"Career‬ ‭Cafe‬ ‭28‬ ‭BOSS"‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭management‬ ‭training‬ ‭program‬ ‭that‬A‭features‬ ‭external‬ ‭speakers‬ ‭and‬ ‭provides‬ ‭hands-on‬ ‭management‬ ‭skills‬ ‭to‬‭managers‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭employees,‬ ‭supporting‬ ‭the‬ ‭success‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭the‬‭workplace.‬

社会‬

そして、女性社員とその上長 管理職 向けに様々なキャリア開発プログラムを‬提供しています。例えば、仕事とプライベートの両立に悩む若手女性従業員に‬向けて、いつライフイベントが起きても自分らしく活躍できるキャリアプラン‬の構築を学ぶ研修「」、今後さらなるリーダーシッ‬‭プ‬‭の‬‭発‬‭揮‬‭を‬期待する 歳代女性社員向けのキャリア構築支援研修「‭Cafe‬ ‭Next‬」を実施しています。
‭また本人だけでなく、今後ライフイベントの節目を迎える女性従業員の上長‬‭(管理職)を主な対象に、女性の活躍を加速させるために実践できるマネジメン‬‭ト‬‭ス‬‭キ‬‭ル‬‭な‬‭ど‬‭を‬‭外‬‭部‬‭講‬‭師‬‭か‬‭ら‬‭学‬‭ぶ‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭研‬‭修‬‭「‬‭Career‬‭Cafe‬‭28‬‭BOSS‬‭」‬‭も実施しています。‬
‭
(
)
‭
‭
‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭Career‬ ‭Cafe‬ ‭28‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭3‬ 0‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭Career‬‭Step‬

さらに、理系関連職種(STEM)領域におけるDEIを推進すべく、「工学や情報の‬魅力を、女子中高生の進路選択の早期に伝える」ことを含めて、全ての人が工‬学や情報技術を学べることを目指す東京大学「メタバース工学部」を支援して‬います。主に、メタバース工学部のウェブサイトの構築や運用を通じた情報発‬
信の支援として、コンテンツ検討や、ウェブサイト運営に携わる学生を対象と‬したワークショップを行っています。また、リクルートの従業員もメタバース‬
工学部の講義で学んでいます。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭to‬ ‭promote‬ ‭DEI‬ ‭in‬ ‭science-related‬ ‭occupations‬ ‭(STEM),‬ ‭the‬ ‭SBU‬‭supports‬ ‭the‬ ‭University‬ ‭of‬ ‭Tokyo's‬ ‭Metaverse‬ ‭Engineering‬ ‭Department‬ ‭which‬‭aims‬‭to‬‭enable‬‭all‬‭people‬‭to‬‭study‬‭engineering‬‭and‬‭information‬‭technology.‬‭For‬‭example,‬‭the‬‭SBU‬‭and‬‭the‬‭University‬‭put‬‭effort‬‭in‬‭communicating‬‭the‬‭appeal‬‭of‬‭engineering‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭women‬‭junior‬‭and‬‭senior‬‭high‬‭school‬‭students‬‭so‬ ‭they‬ ‭will‬ ‭consider‬ ‭STEM‬ ‭occupations‬ ‭at‬ ‭an‬ ‭early‬ ‭stage‬ ‭in‬ ‭their‬ ‭career‬‭choices.‬‭We‬‭mainly‬‭support‬‭information‬‭dissemination‬‭through‬‭the‬‭construction‬‭and‬ ‭operation‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭website‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Faculty‬ ‭of‬ ‭Engineering‬ ‭for‬ ‭Metaverse‬‭Engineering‬ ‭Department‬ ‭by‬ ‭reviewing‬ ‭content‬ ‭and‬ ‭conducting‬ ‭workshops‬ ‭for‬‭students‬ ‭involved‬ ‭in‬ ‭website‬ ‭management.‬‭The‬‭contents‬‭are‬‭also‬‭available‬‭to‬‭Recruit‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭observe‬ ‭lectures‬ ‭given‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Metaverse‬ ‭Engineering‬‭Department.‬

‭
‭
‭
‭
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‭
‭

‭For‬‭more‬‭details‬‭on‬‭our‬‭initiatives‬‭for‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU,‬‭ lease refer to‬‭here (Japanese only)‬‭.‬
p

‭ SBU

本

におけるジェンダーDEIの取組みの詳細は‭こ‬ ちら‬‭をご覧ください。‬‭50‬

‭Social‭HR Technology SBU‬
‭ t‬ ‭Indeed‬ ‭of‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭Inclusion‬ ‭and‬ ‭Belonging‬ ‭is‬‭one‬‭of‬‭its‬‭five‬A‭core‬ ‭values,‬ ‭alongside‬ ‭Job‬ ‭Seeker‬ ‭First,‬ ‭Pay‬ ‭for‬ ‭Performance,‬ ‭Data‬ ‭Driven,‬‭and‬ ‭Innovation.‬ ‭Its‬ ‭policies,‬ ‭processes,‬ ‭and‬ ‭programming,‬ ‭is‬ ‭driven‬ ‭by‬ ‭a‬‭dedicated‬ ‭Diversity,‬‭Equity,‬‭Inclusion‬‭&‬‭Belong‬‭(DEIB+)‬‭team‬‭endorsed‬‭by‬‭top‬‭management, to realize an environment of inclusion and belonging.‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭the‬ ‭Inclusive‬ ‭Learning‬ ‭&‬ ‭Enablement‬ ‭team‬ ‭are‬ ‭curators‬ ‭of‬F
‭Indeed’s‬ ‭educational‬ ‭pathways‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭employees.‬ ‭From‬ ‭live‬ ‭trainings‬ ‭and‬‭workshops‬‭to‬‭e-Learning‬‭courses,‬‭continuous‬‭education‬‭is‬‭a‬‭vital‬‭component‬‭to‬‭the‬ ‭DEIB+‬ ‭strategy‬ ‭aiming‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭employees‬ ‭with‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭grow‬‭personally and professionally.‬I‭n‬‭addition,‬‭these‬‭initiatives‬‭include‬‭highly‬‭acclaimed‬‭annual‬‭Empathy‬‭&‬‭Equity‬‭Summits,‬ ‭which‬ ‭serve‬ ‭as‬ ‭platforms‬ ‭to‬ ‭enhance‬ ‭understanding‬ ‭and‬ ‭promote‬‭empathy‬ ‭and‬ ‭compassion.‬ ‭Additionally,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭conducts‬ ‭Unconscious‬‭Bias‬ ‭training‬ ‭sessions‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭inherent‬ ‭biases.‬ ‭The‬‭company’s‬ ‭foundations‬ ‭for‬ ‭allyship‬ ‭training‬ ‭are‬ ‭specifically‬ ‭designed‬ ‭for‬ ‭new‬‭allies‬ ‭seeking‬ ‭to‬‭support‬‭marginalized‬‭groups‬‭effectively.‬‭To‬‭further‬‭expand‬‭its‬‭horizons,‬ ‭Indeed‬ ‭offers‬ ‭dynamic‬‭Flip‬‭The‬‭Script‬‭live‬‭facilitated‬‭workshops‬‭that‬‭challenge‬ ‭traditional‬ ‭perspectives‬ ‭and‬ ‭broaden‬ ‭participants’‬ ‭outlook.‬‭Furthermore,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭has‬ ‭developed‬ ‭an‬ ‭Inclusive‬ ‭Language‬ ‭Guide‬ ‭to‬‭encourage more inclusive communication practices.‬

社会‬

テクノロジーSBU‬‭HR‬‭テ‬‭ク‬‭ノ‬‭ロ‬‭ジー‬‭SBU‬‭の‬‭Indeed‬‭で‬‭は、‬‭「‬‭Inclusion‬ ‭and‬ ‭Belonging‬‭」‬‭を‬‭「‬‭Job‬‭Seeker‬‭First‬‭」、‬‭Pay‬‭for‬‭Performance‬‭」、‬‭「‬‭Data‬‭Driven‬‭and‬‭Innovation‬‭」‬‭と‬‭並‬‭んで、5つのコアバリューの1つに掲げています。トップマネジメントのリー‬‭ダー‬‭シッ‬‭プ‬‭の‬‭も‬‭と、‬‭Diversity‬‭、‬‭Equity‬‭、‬‭Inclusion‬‭&‬‭Belong‬‭(DEIB+)‬‭の‬‭専‬‭門‬‭チー‬‭ムが多様な従業員のインクルージョンと帰属意識を醸成すべくあらゆるポリ‬‭シーやプロセス、プログラムを展開しています。‬‭例‬‭え‬‭ば、‬‭Indeed‬‭の‬‭Inclusive‬ ‭Learning‬ ‭&‬ ‭Enablement‬‭チー‬‭ム‬‭は、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭向‬‭け‬‭に‬‭多‬‭様なインクルーシブ教育プログラムを提供しています。研修やワークショップ‬‭のライブ配信、eラーニングコースの提供などのプログラムを通じて、成長の‬‭機会を提供しています。‬‭加‬‭え‬‭て、‬‭共‬‭感‬‭や‬‭思‬‭い‬‭や‬‭り‬‭の‬‭文‭化‬ ‬‭を‬‭醸‬‭成‬‭を‬‭目‬‭的‬‭に‬‭毎‬‭年‬‭開‬‭催‬‭す‬‭る‬‭Empathy‬ ‭&‬‭Equity‬‭Summit、無意識バイアスへの気づきを促すアンコンシャス・バイアス研修、‬‭新たに職場のマイノリティサポーターになった従業員向けのアライシップ基礎‬‭ト‬‭レー‬‭ニ‬‭ン‬‭グ、‬‭相‬‭手‬‭の‬‭立‬‭場‬‭に‬‭立‬‭つ‬‭こ‬‭と‬‭で‬‭気‬‭づ‬‭き‬‭を‬‭促‬‭す‬‭Flip‬ ‭The‬ ‭Script‬‭ワー‬‭ク‬‭ショップ、そしてよりインクルーシブにコミュニケーションを促すためのイン‬‭クルーシブ言語ガイドの提供も行っています。‬
‭HR

‭51‬

‭SocialI‭ndeed‬ ‭also‬ ‭partners‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭variety‬ ‭of‬ ‭external‬ ‭DEIB+‬ ‭programs‬ ‭such‬ ‭as‬‭returnships,‬ ‭apprenticeships,‬ ‭and‬ ‭boot‬ ‭camps‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭learn‬ ‭and‬‭networking with external communities.‬‭ o‬ ‭further‬ ‭promote‬ ‭gender‬ ‭equality‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭company,‬ ‭Indeed‬ ‭actively‬T‭supports‬ ‭advocacy‬ ‭activities‬ ‭from‬ ‭an‬ ‭Inclusion‬ ‭Business‬ ‭Resource‬ ‭Group‬‭(IBRG)‬ ‭called‬ ‭“Woman‬ ‭at‬ ‭Indeed”.‬ ‭The‬ ‭group‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭make‬ ‭Indeed‬ ‭a‬ ‭model‬‭company‬ ‭practicing‬ ‭gender‬ ‭equality.‬ ‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭“Women‬ ‭at‬‭Indeed” initiative, please refer to‬‭our Corporate‬‭Blog‬‭.‬

社会‬

さらにIndeedは、外部のDEIB+プログラムと提携し、仕事復帰や職場実習のプ‬
ログラム、ブートキャンプなどを通じて、従業員に学びやネットワークの機会‬を提供しています。‬‭さらに、ジェンダー平等を促進するために、アドボカシー活動を推進する従業‬‭員主導のインクルージョン・ビジネス・リソース・グループ(IBRGs)、「‬‭Woman‬ ‭at‬ ‭Indeed‬‭」‬‭の‬‭活‬‭動‬‭を‬‭支‬‭援‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‭本‬ ‬‭施‬‭策‬‭の‬‭詳‬‭細‬‭は‬‭こ‬‭ち‬‭ら‬‭を‬‭ご‬‭覧‬‭く‬‭ださい‬‭。‬‭‭‭

における の取組みの詳細は英語のみ をご覧ください。

‭ or‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭Indeed’s‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭DEI,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭2023‬ ‭Diversity,‬F‭Equity, Inclusion & Belonging Report‬‭.‬I‭ndeed‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ D‭‬ EI‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭2023‬ ‭Diversity,‬ ‭Equity,‬ ‭Inclusion‬ ‭&‬ ‭Belonging‬‭Report ()‬‭‬‭Staffing SBU‬‭

‭ taffing‬ ‭SBU‬ ‭held‬ ‭a‬ ‭program‬ ‭called‬ ‭The‬ ‭CEO‬ ‭Challenge‬‭,‬ ‭an‬ ‭initiative‬ ‭for‬‭the‬S‭SBU’s‬ ‭leaders‬ ‭to‬ ‭generate‬ ‭game-changing‬ ‭business‬ ‭ideas‬ ‭that‬ ‭uplift‬ ‭equality‬‭within‬ ‭the‬ ‭SBU.‬ ‭The‬ ‭SBU‬ ‭also‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭new‬ ‭leadership‬ ‭mentoring‬‭program,‬ ‭called‬ ‭Mentor‬ ‭Me‬‭,‬ ‭to‬ ‭nurture‬ ‭women‬ ‭managerial‬ ‭candidates.‬ ‭The‬‭program‬ ‭aims‬‭to‬‭connect‬‭individuals‬‭around‬‭the‬‭world‬‭to‬‭provide‬‭development‬‭options and activities while learning from each other's experiences.‬‭For‬ ‭more‬ ‭details‬ ‭on‬ ‭our‬‭initiatives‬‭for‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭Staffing‬‭SBU‬‭,‬‭please‬r‭ efer to‬‭here‬‭.‬

人材派遣SBU‬‭人材派遣SBUでは、「‭C‬ EOチャレンジ(英語のみ)‬‭」と呼ばれるリーダー向けの‬‭ビジネスプランコンテストが開催され、職場でジェンダーを含む公平性を高め‬‭る施策が提案されました。加えて、「‬‭メンター・ミー(英語のみ)‬‭」と呼ばれる‬‭女性リーダー候補の育成を目的にしたメンターシッププログラムを開始してい‬‭ます。このプログラムは、世界中の従業員をつなぎ、お互いの経験から学び合‬‭いながら、能力開発の選択肢や活動を提供することを目的としています。‬‭本‭S‬ BUにおけるジェンダーDEIの取組みの詳細は‬‭こちら‭を‬ ご覧ください。‬‭52‬

‭Social‭Data for Ratio of Women‬‭:‬‭Recruit Group

女性比率に関するデー‬‭タ‬‭:‬‭リクルートグループ全体‬‭Item‬

データ項目‬‭‭ mployee*‬‭1‬
E
‭
*‬‭1‬

従業員

‭1‬

‭ anagerial positions*‬
M
‭
*‬‭1‬

管理職

‭ enior executive positions*‬
S
‭
*‬‭1‬

上級管理職

‭April 2022‬‭ 022 4 ‬2

年月‭April 2023‬‭ 023 4 ‬
2

年月

年月

‭Target by FY2025‬
‭
(2025
)‬

‭Target by FY2030‬
‭
(2030
)‬
‭-‬

目標

年度

目標

年度

‭ umber of women‬
N
‭
‬

女性人数

‭18,801‬‭18,598‬‭19,531‬‭-‬‭ atio of women‬
R
‭
‬

女性比率

‭51.6%‬‭51.3%‬‭50.2%‬‭Approx. ‬‭50%‬‭Approx. ‬‭50%‬‭ umber of women‬
N
‭
*‬‭1‬

女性人数

‭3,729‬‭4,061‬‭4,473‬‭-‬‭-‬‭ atio of women‬R‭‬‭38.9%‬‭39.4%‬‭39.1%‬‭Approx. ‬‭41%‬‭Approx. ‬
‭50%‬

‭4‬

‭9‬

‭10‬

‭-‬

‭-‬

‭10.3%‬‭21.4%‬‭22.0%‬‭Approx. ‬
‭28%‬

女性比率
‭1‬

‭April 2021‬‭ 021 4 ‬2

社会‬‭ umber of women‬
N
‭
‬

女性人数

‭ atio of women‬
R
‭
‬

女性比率

約
約
約

約
約

約

‭Approx. ‬‭50%‬*‭ 1 Senior executive positions are defined as Senior Vice Presidents and Corporate Professional Officers of Recruit Holdings and Matching & Solutions Strategic Business Unit (“SBU”), and CEOs of the Company’s‬‭major subsidiaries and heads of key functions in the HR Technology and Staffing SBUs. Figures for managerial positions and employees are calculated from Recruit Holdings, SBU Headquarters, and primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1&(Strategic Business Unit
SBU)
/
HR
SBU
SBU
‬
‭ /
SBU
SBU
‬

上級管理職は、当社及びマッチング ソリューション戦略ビジネスユニット
長 重要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全、 以下 においては執行役員 専門役員、 テクノロジー と人材派遣 においては主要子会社社
統括会社及び各 配下の主要子会社について集計。管理職は、部下を持つ全ての管理職。

‭53‬

‭Social

女性比率に関するデータ‬‭:‬‭日‬‭本‬‭Data for Ratio of Women‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭

社会‬

‭*1‬

‭Item‬

データ項目‬‭‭April 2022‬‭ 022 4 ‬2‭April 2023‬‭ 023 4 ‬
2

年月

年月

‭ atio of women of total employees‬
R‭‬

女性従業員比率

‭48%‬

‭47%‬

‭ atio of women in managerial positions (section head and above, excluding executives or “yakuin”)‬
R
‭
(
)‬

‭27%‬

‭30%‬

女性エグゼクティブ比率 執行役員を含む

‭10%‬

‭12%‬

女性部長比率

‭19%‬

‭21%‬

‭ atio of women in managerial positions (section head)‬R‭‬

女性課長比率

‭30%‬

‭34%‬

‭ atio of women employees in new hires‬
R
‭
(
+
)‬

採用者の女性比率 中途採用 新卒採用

‭45%‬

‭41%‬

‭ verage employment years for male employees‬
A
‭
‬

‭5.6‬

‭5.0‬

‭5.9‬

‭5.8‬

‭5.4%‬‭16.0%‬‭35.4%‬‭36.1%‬

女性管理職比率 課長以上、役員を除く‭ atio of women in executive positions (including Senior Vice Presidents)‬
R‭()‬‭ etails of ratio of women in‬D‭Ratio of women in senior managerial positions‬‭managerial positions‬‭‬‭‬

女性管理職比率の詳細‭ omen employees in‬W‭new hires‬‭‬

採用者の女性比率

男性の平均継続勤務年数‭ verage employment years‬ ‭Average employment years for female employees‬
A
‭
‬
‭
‬

平均継続勤務年数

女性の平均継続勤務年数‭ ercentage difference in average employment years for female to male employees*‬‭2‬
P
‭
*‬‭2‬

男女平均勤続年数差‭ atio of women in STEM-related positions*‬‭3‬
R‭(STEM)*‬‭3‬

理系関連職種における女性比率‭54‬‭Social社会‬*‭ 1 Recruit Co., Ltd.‬‭*1‬‭*2 (Average employment years for Female)-(Average employment years for Male)/(Average employment years for Male)‬
‭*2 (
)-(
)/
‬
‭*3 STEM is an abbreviation of science, technology, engineering and mathematics, and STEM-related positions include workers that use their knowledge of science, technology, engineering or mathematics in their‬‭daily responsibilities. Calculated based on the percentage of women in the Product Management Division at Recruit Co., Ltd., which is in charge of developing technology-based products and services.‬‭*3 STEM science technology engineering
mathematics
STEM
‬
‭
‬

株式会社リクルート
女性の平均継続勤務年数 男性の平均継続勤務年数 男性の平均継続勤務年数

は
、
、
及び
の略称であり、 職種は科学、技術、工学、数学のいずれかに関する知識を日々の業務で活用している職種を指します。株式会社リクルートにおいて、テクノロジーを活用したプロダクトやサービス開発等を担当する「プロダクト統括本部」における女性比率より算出。
‭Commitment to close gender pay gap

男女間の賃金の差異(ジェンダーペイギャップ)に関するコミットメント‬

当社グループの男女間の賃金差異(ジェンダーペイギャップ)の低減に向けた第‬一の課題は、より高いミッショングレードや管理職の女性割合が低いことであ‬ると考えています。そこで、当社グループが掲げた女性管理職比率を約50%に‬する目標に向けた取組みを加速することで、高度プロフェッショナル人材を含‬めたより高いミッショングレードを担う女性比率の向上を目指しています。‬‭ e‬ ‭have‬ ‭identified‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭main‬ ‭challenge‬ ‭in‬ ‭reducing‬ ‭the‬ ‭pay‬‭gap‬‭between‬W‭men‬‭and‬‭women‬‭lies‬‭in‬‭the‬‭low‬‭percentage‬‭of‬‭women‬‭in‬‭higher‬‭Mission‬‭Grades‬‭and‬‭managerial‬‭positions.‬‭To‬‭address‬‭this‬‭issue,‬‭we‬‭are‬‭accelerating‬‭our‬‭efforts‬‭towards‬ ‭our‬ ‭group's‬ ‭goal‬ ‭of‬ ‭50%‬ ‭female‬ ‭representation‬ ‭in‬ ‭management‬ ‭and‬‭aim‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭the‬ ‭proportion‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭higher‬ ‭Mission‬‭Grades,‬‭including‬‭highly professional personnel.‬

‭
‭
‭
‭
‭

‭ dditionally,‬ ‭we‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭becoming‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭unconscious‬ ‭biases,‬A‭reducing‬ ‭preconceptions‬ ‭about‬ ‭workplace‬ ‭and‬ ‭working‬ ‭hours,‬ ‭and‬ ‭continuing‬‭our‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭create‬ ‭an‬ ‭even‬ ‭more‬ ‭supportive,‬ ‭accommodating‬ ‭and‬ ‭fulfilling‬‭work‬ ‭environment‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭diverse‬ ‭workforce‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭instrumental‬ ‭to‬ ‭further‬‭evolve our organization into one where a broad range of talent can thrive.‬

‭
‭
‭
‭

‭ s‬ ‭a‬ ‭group‬ ‭operating‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭realm‬ ‭of‬ ‭“work”‬ ‭related‬ ‭industries,‬ ‭we‬ ‭are‬A‭committed‬ ‭to‬ ‭promoting‬ ‭diversity,‬ ‭equity‬ ‭and‬ ‭inclusion‬ ‭in‬ ‭society‬ ‭at‬ ‭large‬‭through our corporate activities, including our services and operations.‬‭‭‭

またこの取組みを通じて、組織にある無意識の偏見(バイアス)に気づき、働く‬
場所や時間等に対する先入観を低減し、多様な個人にとって更に働きやすく働‬
きがいのある職場とするために創意工夫を凝らすことは、更に幅広い人材が活‬躍できる組織への進化に繋がると考えています。‬「仕事」に関わる事業を展開する当社グループとして、社会の更なる多様性と‬公平性、包括性の向上に向けて、事業やサービスを含めた企業活動全体を通じ‬て貢献していきます。‬‭55‬

‭Social‭Data on Gender Pay Gap and Pay Equality

男女間の賃金の差異(ジェンダーペイギャップ)及び賃金の公平性の開示‬‭Please see below for gender pay gap data‬‭*1‬ ‭of Recruit‬‭Group.‬‭●‬ ‭Unadjusted‬ ‭Gender‬ ‭Pay‬ ‭Gap‬ ‭figures‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭companies,‬ ‭covering‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭in‬ ‭Japan‬ ‭with‬ ‭three‬ ‭occupational‬‭bands:‬ ‭“Business‬ ‭Overview”,‬ ‭“Employees”,‬ ‭“Diversity,‬ ‭Equity‬ ‭and‬‭Inclusion”‬ ‭and‬ ‭"Other‬ ‭information"‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Annual‬ ‭Report‬ ‭FY2022‬‭translated from‬‭“Yukashouken Houkokusho”‬‭.‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2022 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report‬‭●‬ ‭Indeed France:‬‭2022 Indeed France Gender Pay Gap Report‬‭●‬ ‭Indeed Flex(UK):‬‭2022 Indeed Flex Gender Pay Gap Report‬‭●‬ ‭RGF Staffing (UK):‬‭2022 RGF Staffing Gender Pay Gap‬‭Report‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2022 Pay Equity Analysis‬‭Please see below for gender equity data‬‭*1‬ ‭of a major‬‭subsidiary.‬‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2022 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report‬

社会‬

当社グループの男女間の賃金の差異のデータ は以下よりご覧ください。
日本に所在する全ての当社グループ従業員の男女間の賃金の差異 雇用形態別
年 ⽉開⽰の有価証券報告書「第 企業の概況」「 従業員の状況」「 多様性に関する状況」及び「第 【提出会社の参考情報】」
英語のみ
フランス語のみ
英語のみ
英語のみ
英語のみ
主要子会社の男女間の賃金の公平性に関するデータ は以下をご覧ください。
英語のみ

‭*1‬
‭
‬‭
‬
‭●‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭( ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ )‬ ‭:‬‭2023‬‭ ‬‭6‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭‬‭1‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭5‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭(4)‬‭ ‬‭7‬‭●‬ ‭Indeed Ireland:‬‭2022 Indeed Ireland Gender Pay Gap‬‭Report()‬‭●‬ ‭Indeed France:‬‭2022 Indeed France Gender Pay Gap Report‬‭()‬‭●‬ ‭Indeed Flex(UK):‬‭2022 Indeed Flex Gender Pay Gap Report‬‭()‬‭●‬ ‭RGF Staffing (UK):‬‭2022 RGF Staffing Gender Pay Gap‬‭Report ()‬‭●‬ ‭Glassdoor:‬‭Glassdoor’s 2022 Pay Equity Analysis(
‬‭
)‬
‭*1‬
‭
‬ ‭
‬
‭●‬ ‭Indeed U.S.:‬‭2022 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report()‬*‭ 1 The Recruit Group discloses data on gender pay gap for more than 50% of all Group employees.‬‭*150%

リクルートグループは、グループ全体のを超える従業員について男女間の賃金の差異のデータを開示しています。‬‭56‬

‭Social‭Initiatives to Close Gender Pay Gap

男女間の賃金の差異を解消するための取組み‬‭Recruit Group is promoting the following initiatives to close the gender pay gap.‬‭ ecruit Group Companies Based in Japan (including Recruit Holdings)‬
R‭We‬ ‭have‬ ‭adopted‬ ‭a‬ ‭general‬ ‭policy‬ ‭of‬ ‭"Pay‬ ‭for‬ ‭Performance"‬ ‭and‬ ‭have‬‭introduced‬ ‭a‬ ‭"Mission‬ ‭Grade‬ ‭System"‬ ‭for‬ ‭permanent‬ ‭employees,‬ ‭in‬ ‭which‬‭compensation‬ ‭is‬ ‭determined‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭expected‬ ‭role‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭employee‬ ‭and‬‭the‬‭magnitude‬ ‭of‬ ‭the‬‭employee's‬‭performance‬‭in‬‭relation‬‭to‬‭that‬‭role,‬‭regardless‬‭of‬ ‭age,‬ ‭year‬ ‭of‬‭hire,‬‭etc.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭there‬‭is‬‭no‬‭disparity‬‭in‬‭wages‬‭between‬‭men‬ ‭and‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭same‬ ‭mission‬ ‭grade‬ ‭or‬ ‭evaluation.‬ ‭We‬‭believe‬‭that‬‭the‬‭primary‬‭issue‬‭for‬‭reducing‬‭wage‬‭differences‬‭between‬‭men‬‭and‬‭women‬‭is‬‭the‬ ‭low‬ ‭percentage‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭in‬ ‭higher‬ ‭mission‬ ‭grades‬ ‭and‬ ‭management‬‭positions.‬‭Therefore,‬‭we‬‭aim‬‭to‬‭increase‬‭the‬‭ratio‬‭of‬‭women‬‭in‬‭higher‬‭mission‬‭grades,‬ ‭including‬ ‭highly‬ ‭professional‬ ‭personnel,‬ ‭by‬ ‭accelerating‬ ‭our‬ ‭efforts‬‭toward‬‭the‬‭group‬‭wide‬‭goal‬‭of‬‭increasing‬‭the‬‭ratio‬‭of‬‭women‬‭in‬‭management‬‭positions to approximately 50%.‬

社会‬

男女間の賃金の差異の縮小に向けて、当社グループは以下の取組みを進めて‬います。‬‭国内グループ会社(当社含む)‬‭当‬‭社‬‭及‬‭び‬‭主‬‭要‬‭な‬‭国‬‭内‬‭連‬‭結‬‭子‬‭会‬‭社‬‭で‬‭は‬‭「‬‭Pay‬ ‭for‬ ‭Performance‬‭」‬‭を‬‭基‬‭本‬‭方‬‭針‬‭と‬‭し、無期雇用労働者については、年齢や入社年次等に関わらず、期待される‬‭役割とそれに対する成果の大きさで従業員の報酬を決定する「ミッショング‬‭レード制」を導入しているため、同一のミッショングレードや評価において‬‭男女間での賃金格差はありません。そのため、男女間の賃金差異の低減に向‬‭けた第一の課題は、より高いミッショングレードや管理職の女性割合が低い‬‭ことであると考えています。そこで、当社グループが掲げた女性管理職比率‬‭を約50%にする目標に向けた取組みを加速することで、高度プロフェッショ‬‭ナル人材を含めたより高いミッショングレードを担う女性比率の向上を目指‬‭しています。‬‭‭

男女間の賃金の公平性に向けたその他の取組みは以下の通りです。‬‭Please‬ ‭see‬ ‭below‬ ‭for‬ ‭information‬ ‭regarding‬ ‭the‬ ‭other‬ ‭initiatives‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭major‬‭ ubsidiary for pay equality.‬s‭‭Indeed‬‭●‬ ‭Publishes salary ranges for all jobs for employees.‬‭●‬ ‭An‬‭annual‬‭salary‬‭equity‬‭survey‬‭is‬‭conducted‬‭to‬‭assess‬‭progress.‬‭The‬‭survey‬ ‭is‬ ‭implemented‬ ‭by‬ ‭an‬ ‭independent‬ ‭outside‬ ‭firm,‬ ‭and‬ ‭is‬‭conducted‬‭based‬‭on‬‭demographics,‬‭work‬‭experience,‬‭responsibilities,‬‭and other factors.‬‭●‬ ‭Increased‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭compensation‬ ‭planners‬ ‭who‬ ‭determine‬ ‭merit‬‭and bonus budgets.‬‭Indeed‬
‭●‬ ‭
‭●‬ ‭
‭
‭
‭●‬ ‭

従業員に全ての求人の報酬レンジを公開。‬
毎年、給与公平性調査を実施し、賃金差異の低減に向けた進捗状況‬を評価。調査は独立した外部企業が、人口統計、職務経験、役割な‬どの要素に基づいて実施している。‬
福利厚生と賞与予算を決定する報酬設計者に対する研修の強化。‬‭57‬

‭Social

社会‬

従業員に対して、問題が発生したときに対処するための研修やツー‬ルを提供。また管理職に対して、賃金変更の際の対話の進め方や取‬るべき措置についてトレーニングを実施。さらに採用チームには、‬採用候補者に対する話題の切り出し方の研修を実施。
国際女性デーと米国女性歴史月間に合わせて、 年 月、女性が労‬働力としていかに重要であるか、そして給与の公平性がいかに困難‬であるかを伝える「」と「」キャ‬‭ン‬‭ペー‬
ンを実施。

‭●‬ P
‭ roviding‬‭employees‬‭with‬‭training‬‭and‬‭tools‬‭to‬‭address‬‭issues‬‭as‬‭they‬‭arise.‬ ‭Training‬ ‭is‬ ‭being‬ ‭provided‬ ‭to‬ ‭people‬ ‭managers‬ ‭on‬ ‭how‬ ‭to‬‭facilitate‬ ‭dialogue‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭steps‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭when‬ ‭changes‬‭are‬‭needed.‬‭Training‬ ‭is‬ ‭also‬‭provided‬‭to‬‭talent‬‭attraction‬‭teams‬‭on‬‭how‬‭to‬‭broach‬‭the topic with candidates.‬‭●‬ ‭In‬ ‭conjunction‬ ‭with‬‭International‬‭Women's‬‭Day‬‭and‬‭Women's‬‭History‬‭Month‬‭in‬‭the‬‭U.S.,‬‭two‬‭campaigns,‬‭#WorkNeedsWomen‬‭and‬‭Pay‬‭Up,‬‭were‬ ‭launched‬ ‭in‬‭March‬‭2021‬‭to‬‭highlight‬‭how‬‭important‬‭women‬‭are‬‭in the workforce and how difficult pay equity can be.‬

‭●‬ ‭
‭
‭
‭
‬
‭●‬ ‭
2021 3‭‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭#WorkNeedsWomen‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭Pay‬ ‭Up‬‭ ‬‭‭‬の男女間の賃金の公平性の低減の取組みの詳細は‭こ‬ ちら‬‭(英語のみ)をご覧‬ください。‬‭For more details on Indeed’s initiatives for gender pay equity‬‭, please refer to‬‭here‬‭.‬I‭ndeed‭‭Glassdoor‬‭●‬ ‭Glassdoor sets the goal to promote more employees from‬‭underrepresented groups to technical and leadership positions to‬‭close the gender pay gap.‬‭Glassdoor‬
‭●‬ ‭
‭
‭

‭Initiatives to promote gender equity in our supply chain and society

サプライチェーン及び社会のジェンダー平等に向けた取組み‬

技術職やリーダー職など報酬が高い役割に、少数派のグループからよ‬り多くの社員を登用する目標を掲げることで、男女間の賃金の差異の‬縮小を目指している‬

リクルートグループではジェンダー平等に向けて、様々なダイバーシティプロ‬
グラム等を通じて、事業を展開する地域社会に貢献します。‬‭ ecruit‬‭Group‬‭aims‬‭to‬‭meaningfully‬‭contribute‬‭to‬‭the‬‭communities‬‭in‬‭which‬‭we‬R‭operate‬ ‭through‬ ‭various‬ ‭diversity‬‭programs‬‭to‬‭promote‬‭gender‬‭diversity‬‭in‬‭our‬‭supply chain and society.‬‭‭‭ or‬‭example,‬‭at‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed‬ ‭promotes‬‭an‬‭inclusive‬‭approach‬F‭to‬ ‭procurement‬ ‭from‬ ‭diverse‬‭suppliers‬‭including‬‭women-owned‬‭businesses.‬‭A‬‭diverse‬ ‭supplier‬ ‭is‬ ‭a‬‭business‬‭that‬‭is‬‭at‬‭least‬‭51%‬‭owned‬‭and‬‭operated‬‭by‬‭an‬‭individual‬ ‭or‬ ‭group‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭part‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭traditionally‬ ‭underrepresented‬ ‭or‬‭underserved‬ ‭group,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭women,‬ ‭ethnic‬ ‭minorities,‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬‭LGBTQIA+‬‭community,‬‭veterans,‬‭and‬‭people‬‭with‬‭disabilities.‬‭For‬‭more‬‭details,‬‭please refer to‬‭here‬‭.‬

‭
HR
‭
‭
‭ 51%
‭

例えば テクノロジーSBUのIndeedでは、女性が経営する企業を含む多様な‬サプライヤーからの調達を推進しています。多様なサプライヤーとは女性、人‬種・民族のマイノリティ、LGBTQIA+の方々、退役軍人、障がい者などによっ‬て 以上所有・運営されている企業を指します。詳細は‭こ‬ ちら(英語のみ)‬‭を‬ご覧ください。‬‭58‬

‭Social

社会‬

マッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートにおいても、‬日本社会のジェンダー平等に繋がる情報発信や啓発活動に取り組んでいます。‬‭●‬ ‭リクルートワークス研究所‬‭：「一人ひとりが生き生きと働ける次世代‬‭社会の創造」を使命に、女性の就業支援を含む研究プロジェクトや情‬‭報発信をしています。‬‭●‬ ‭iction!(イクション)プロジェクト‬‭：「人生の数だけ働き方があってい‬‭い」をスローガンに、女性を含めた誰もが、何度でも、いくつになっ‬‭ても、生き方や働き方を選べる時代に向けて、働くに関する社会課題‬‭を啓発し、その解決につながる情報発信をしています。‬‭ ecruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭a‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarter,‬ ‭also‬ ‭conducts‬
R‭various‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭advocate‬ ‭to‬ ‭help‬ ‭Japanese‬ ‭society‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭gender‬‭equity.‬‭●‬ ‭Recruit‬ ‭Works‬ ‭Institute‬ ‭(Japanese‬ ‭only)‬‭:‬ ‭The‬ ‭organization‬ ‭conducts‬‭research‬ ‭projects‬ ‭and‬ ‭disseminates‬ ‭information,‬ ‭including‬ ‭support‬ ‭for‬‭women‬ ‭and‬ ‭promotion‬ ‭of‬ ‭gender‬ ‭equity‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭workforce,‬ ‭with‬ ‭the‬‭mission‬ ‭of‬ ‭"creating‬‭a‬‭next-generation‬‭society‬‭in‬‭which‬‭each‬‭individual‬‭can work with vitality.‬‭●‬ ‭The‬‭"iction!"‬‭project‬ ‭(Japanese‬‭only)‬‭:‬‭With‬‭"Many‬‭ways‬‭to‬‭work,‬‭many‬‭ways‬ ‭to‬ ‭live"‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭slogan,‬ ‭“iction!”‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭raise‬ ‭awareness‬ ‭about‬‭social‬ ‭issues‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭and‬ ‭provide‬ ‭information‬‭that‬‭helps‬‭solve‬‭them.‬ ‭Through‬ ‭such‬ ‭activities,‬ ‭the‬ ‭project‬ ‭aims‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭a‬ ‭future‬‭where‬‭everyone,‬‭regardless‬‭of‬‭age‬‭or‬‭gender,‬‭will‬‭have‬‭the‬‭freedom‬‭to‬‭choose their own path in life and work.‬‭‭‭At‬ ‭Staffing‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬‭various‬‭initiatives‬‭to‬‭support‬‭women’s‬‭ areers throughout its businesses.‬c‭●‬ ‭No‬ ‭Glass‬ ‭Ceiling‬ ‭Program‬‭:‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭an‬ ‭employment‬ ‭program‬ ‭that‬‭provides‬‭training,‬‭mentorship,‬‭and‬‭job‬‭opportunities‬‭for‬‭women‬‭aged‬‭45‬‭and‬ ‭above‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭career‬ ‭gaps‬ ‭or‬ ‭face‬ ‭other‬ ‭employment‬‭challenges.‬‭●‬ ‭Remote‬ ‭Work‬‭Style‬‭for‬‭Temp‬‭Staff‬‭:‬ ‭The‬‭SBU’s‬‭"remote‬‭working‬‭style"‬‭has‬ ‭expanded‬ ‭career‬ ‭options‬ ‭for‬‭temporary‬‭workers‬‭with‬‭limitations‬‭in‬‭hours‬ ‭or‬ ‭locations.‬ ‭This‬‭system‬‭has‬‭particularly‬‭benefited‬‭women‬‭who‬‭previously‬ ‭had‬ ‭to‬ ‭give‬ ‭up‬‭their‬‭careers‬‭due‬‭to‬‭pregnancy‬‭or‬‭childcare,‬‭allowing them to continue working.‬‭●‬ ‭Mira-yell‬‭:‬‭The‬‭program‬‭supports‬‭individuals‬‭who‬‭have‬‭no‬‭experience‬‭in‬‭office‬ ‭work‬ ‭but‬ ‭hope‬ ‭to‬ ‭work‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭office‬ ‭clerk,‬ ‭including‬ ‭those‬ ‭who‬‭raise children, through skills training and career development.‬‭●‬ ‭ZIP‬ ‭Work‬ ‭(Japanese‬ ‭only)‬‭:‬ ‭The‬ ‭program‬ ‭introduces‬ ‭jobs‬ ‭that‬ ‭allow‬‭individuals‬ ‭to‬ ‭utilize‬ ‭the‬ ‭skills‬ ‭and‬ ‭abilities‬ ‭they‬ ‭have‬ ‭acquired,‬ ‭even‬‭when time is limited.‬‭‭

人材派遣SBUにおいても、人材派遣ビジネスを通じて、女性のキャリアを支援‬するためにさまざまな取組みを実施しています。‬‭●‬ ‭No‬ ‭Glass‬ ‭Ceiling‬‭Program‬‭(英‬‭語‬‭の‬‭み)‬‭:‬‭45‬‭歳‬‭以‬‭上‬‭の‬‭女‬‭性‬‭の‬‭新‬‭た‬‭な‬‭就‬‭業‬‭機‬‭会を拡大するために育成機会や就業サポートを提供しています。‬‭●‬ ‭派遣スタッフのテレワーク導入を推進‬‭：時間や場所の制約を持つ方の‬‭キャリアの選択肢を広げるため、派遣スタッフのテレワークを推進し‬‭ています。特に、妊娠や育児をきっかけにキャリアを諦めなければな‬‭らなかった女性の継続的な就業を可能にしました。‬‭●‬ ‭ミラエール‭：‬ 育児等をきっかけに未経験でも事務職で働きたい方々の‬‭ために、スキルトレーニングとキャリア開発を通じて、事務職への転‬‭換を支援しています。‬‭●‬ ‭ZIPワーク‬‭：時間が限られても、身に着けたスキルや能力を活かせる仕‬‭事を紹介しています。‬‭59‬

‭Social‭Initiatives for Our People with Disabilities

障がい者雇用の取組み‬‭We aim for equal participation of all employees, regardless of disabilities.‬‭ t‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬‭SBU,‬‭including‬‭Recruit‬‭Co.,‬‭Ltd,‬‭the‬‭Headquarters‬‭of‬A‭the‬ ‭SBU,‬ ‭and‬ ‭at‬‭Recruit‬‭Office‬‭Support,‬‭the‬‭special‬‭subsidiary‬‭for‬‭people‬‭with‬‭disabilities,‬ ‭we‬ ‭work‬ ‭to‬ ‭enable‬ ‭all‬ ‭people,‬ ‭regardless‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭disabilities,‬ ‭to‬‭pursue‬‭their‬‭careers‬‭by‬‭having‬‭the‬‭option‬‭to‬‭choose‬‭from‬‭a‬‭diverse‬‭work‬‭styles‬‭depending on their own situation.‬‭ t‬‭Staffing‬‭SBU,‬‭there‬‭are‬ ‭two‬‭special‬‭subsidiaries‬‭for‬‭people‬‭with‬‭disabilities‬
A‭in‬ ‭the‬ ‭Japan‬ ‭operations:‬ ‭Staff‬ ‭Service‬ ‭Business‬ ‭Support‬ ‭and‬ ‭Recruit‬‭Staffing‬‭Crafts.‬ ‭Those‬ ‭companies‬ ‭prepare‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭each‬ ‭employee‬ ‭with‬‭disabilities‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭their‬ ‭individual‬ ‭skills‬ ‭and‬ ‭qualifications.‬ ‭In‬ ‭that‬‭way,‬‭the‬‭companies‬‭aim‬‭to‬‭create‬‭an‬‭environment‬‭where‬‭anybody‬‭can‬‭flourish‬‭regardless‬‭of‬‭the‬‭type‬‭of‬‭disabilities‬‭they‬‭have,‬‭such‬‭as‬‭people‬‭with‬‭orthopedic,‬‭auditory, visual, and other impairments.‬

社会‬リクルートグループでは、障がいの有無に関わらず、従業員一人ひとりが活躍‬できる環境を目指しています。‬‭マッチング&ソリューションSBUでは、SBU統括会社である㈱リクルートと、‬‭特定子会社のリクルートオフィスサポートにおいて、障がいの有無に関わら‬‭ず、従業員全員が活躍できることを目指し、一人ひとりが、自身の状況に合わ‬‭せて、より多様な働き方を選択できる障がい者雇用を推進しています。‬‭人材派遣SBUでは、リクルートスタッフィング、スタッフサービスホールディ‬‭ングスに、それぞれリクルートスタッフィングクラフツ、スタッフサービスビ‬‭ジネスサポートの特例子会社を設置しています。これらの子会社においても、‬‭障がいの部位に関わらず、一人ひとりの資質とスキルに合わせた能力発揮に期‬‭待することで、肢体不自由や聴覚・視覚障がい者など、様々な障がいのある従‬‭業員が活躍できる環境を整えています。‬‭‭

さらに、重度の知的障がい者の方々が得意とする業務領域を確保し、最も就労‬の場が少ないと言われている「内部障がい者」の中でも透析治療を必要とする‬「腎臓機能障がい者」の雇用促進を進めています。‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭secures‬ ‭employment‬ ‭opportunities‬ ‭for‬ ‭people‬ ‭with‬‭severe‬‭learning‬‭difficulties‬‭in‬‭the‬‭field‬‭of‬‭manufacturing,‬‭where‬‭they‬‭often‬‭excel.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭facilitating‬ ‭employment‬ ‭of‬ ‭people‬ ‭with‬ ‭chronic‬‭illnesses‬‭treated‬‭with‬‭dialysis‬‭who‬‭are‬‭often‬‭said‬‭to‬‭have‬‭the‬‭fewest‬‭options‬‭for‬‭employment.‬‭‭‭‭ t‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed‬‭encourages‬‭employees‬‭with‬‭various‬‭disabilities‬
A‭to‬ ‭flourish‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭employee-led‬ ‭Inclusion‬ ‭Business‬ ‭Resource‬ ‭Groups‬‭(IBRGs).‬‭One‬‭such‬‭group‬‭is‬‭Access‬‭Indeed‬‭,‬‭an‬‭official‬‭employee-led‬‭IBRG‬‭that‬‭helps‬ ‭to‬ ‭drive‬ ‭education‬ ‭and‬ ‭awareness‬ ‭around‬ ‭inclusion‬ ‭for‬ ‭visible‬ ‭and‬‭invisible‬‭disabilities‬‭in‬‭the‬‭workplace.‬‭Access‬‭Indeed,‬‭and‬‭other‬‭IBRGs‬‭discuss‬‭challenges and solutions to nurture a sense of belonging for all employees.‬

‭ R
H
SBU
Indeed‭‭(IBRG: Inclusion Business Resource Groups)‭‬‭Access Indeed ()‬‭‭
Access Indeed‭

テクノロジー では、においては、様々な障害のある従業員の活‬躍を促進するために、従業員主導のインクルージョン・ビジネス・リソース・‬グループ
を設けています。中で‬も、英語のみ は、職場におけるあらゆる障がいに対する知識‬や意識の向上を目的に活動しています。
を含むIBRGでは、従業‬員の帰属意識を育むための課題や解決策に関する幅広い議論を行っています。‬‭60‬

‭Social

社会‬

障がい者雇用比率‬‭:‬‭日本‬‭Percentage of Employees with Disabilities‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭‭Item‬

データ項目‬‭‭*1‬‭June 2020‬‭ 020 6 ‬2

年月‭June 2021‬‭ 021 6 ‬2

年月‭June 2022‬‭ 022 6 ‬2

年月‭ ecruit Office Support‬
R‭

リクルートオフィスサポート‬‭2.60%‬‭2.76%‬‭2.85%‬‭ taff Service Business Support‬
S‭

スタッフサービスビジネスサポート‬‭2.23%‬‭2.41%‬‭2.36%‬‭ ecruit Staffing Crafts‬
R‭‭2.30%‬‭2.39%‬‭2.35%‬

リクルートスタッフィングクラフツ‬*‭ 1 The percentage is calculated by including the number of employees of the parent company group of each special subsidiary in the total number of employees. The companies included in the denominator to‬‭calculate the percentage for each special subsidiary are as below (as of August 2021).‬‭-‬‭Consolidated companies of Recruit Office Support: Recruit Management Solutions Co., Ltd., Recruit Zexy Navi Co., Ltd., Recruit Career Consulting Co., Ltd., Recruit Co., Ltd., Recruit Holdings Co., Ltd.,‬‭RECRUIT MEDICAL CAREER Co., Ltd., Recruit Kitakanto Marketing Co., Ltd., Recruit Carsensor Co., Ltd., RGF Talent Solutions Japan K.K., NIJIBOX Co.,Ltd., Indeed Japan KK., Seanuts Co., Ltd.,‬‭Recruit Office Support Co.,Ltd‬‭-‬‭Consolidated companies of Staff Service Business Support: STAFF SERVICE HOLDINGS CO., LTD., Staff Service Co., Ltd., Techno Service Co., Ltd., Staff Service Office Management Co., Ltd., Staff‬‭Service Business Support Co., Ltd., Staff Service Cloud Work Co., Ltd.‬‭-‬‭Consolidated companies of Recruit Staffing Crafts: Recruit Staffing Co., Ltd., Recruit Staffing Information Services Co., Ltd., RECRUIT R&D STAFFING Co.,Ltd., Recruit Staffing Crafts Co., Ltd.‬‭*1

各特例子会社ごとにグループ全体を親会社に合算して実雇用率を算定しています。各特例子会社の障がい者雇用比率の分母に含まれる会社は以下の通りです。(2021年8月時点)‬‭-‬‭リクルートオフィスサポート：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ、株式会社リクルートゼクシィなび、株式会社リクルートキャリアコンサルティング、株式会社リクルート、株式会‬‭社リクルートホールディングス、株式会社リクルートメディカルキャリア、株式会社リクルート北関東マーケティング、株式会社リクルートカーセンサー、RGFタレントソリューションズ株式会社、‬‭株式会社ニジボックス、Indeed Japan 株式会社、株式会社シーナッツ、株式会社リクルートオフィスサポート‬‭-‬‭スタッフサービスビジネスサポート：株式会社スタッフサービス・ホールディングス、株式会社スタッフサービス、株式会社テクノ・サービス、株式会社スタッフサービス・オフィスマネジメント、‬‭株式会社スタッフサービス・ビジネスサポート、株式会社スタッフサービス・クラウドワーク‬‭-‬‭リクルートスタッフイングクラフツ：株式会社リクルートスタッフィング、株式会社リクルートスタッフィング情報サービス、株式会社リクルートR&Dスタッフィング、株式会社リクルートスタッ‬‭フィングクラフツ‬‭61‬‭Social‭Initiatives for Our LGBTQ+ People LGBTQ+の従業員に関する取組み‬

リクルートグループでは、性的指向・性自認に関わらず、従業員全員が活躍で‬きる環境を目指し、LGBTQ+*‬‭の方々の個の尊重やインクルージョンを進めて‬います。‬‭ e want Recruit Group to have an environment where all employees can‬W‭participate equally, regardless of sexual orientation and gender identity. We are‬‭committed to promoting inclusion and respecting their human rights of‬‭LGBTQ+ people*‬‭1‬‭.‬‭‭‭‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭also‬ ‭supports‬ ‭the‬‭Standards‬‭of‬‭Conduct‬‭for‬‭Business,‬‭Tackling‬
R‭Discrimination‬ ‭against‬ ‭Lesbian,‬ ‭Gay,‬ ‭Bi,‬ ‭Trans,‬‭&‬‭Intersex‬‭People‬‭,‬‭developed‬‭by‬ ‭the‬ ‭United‬‭Nations‬‭Human‬‭Rights‬‭Office.‬‭Each‬‭company‬‭within‬ ‭the‬‭Group‬‭encourages‬ ‭the‬ ‭business‬ ‭community‬ ‭to‬ ‭tackle‬ ‭discrimination‬‭against‬‭LGBTI*‬‭2‬‭people.‬‭‭‭‭‭ mployee‬‭resource‬‭groups‬‭within‬‭the‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU‬‭encourage‬‭LGBTQ+‬
E‭employees‬ ‭to‬ ‭flourish.‬ ‭At‬ ‭Indeed,‬ ‭the‬ ‭”iPride‬ ‭Inclusion‬‭Group''‬‭celebrates‬‭and‬‭supports‬ ‭LGBTQ+‬ ‭culture‬ ‭and‬ ‭community,‬ ‭both‬ ‭in‬ ‭and‬ ‭outside‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Indeed‬‭workplace.‬ ‭At‬ ‭Glassdoor,‬ ‭the‬ ‭“Pride”‬ ‭Group‬ ‭celebrates‬ ‭shared‬ ‭cultures,‬‭backgrounds‬ ‭and‬ ‭experiences,‬‭and‬‭also‬‭contributes‬‭to‬‭product‬‭improvements,‬‭employee policies, and more.‬

‭ R
H
SBU
LGBTQ+‭
Indeed‭iPride‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭ ‬‭ ‭L‬ GBTQ+‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭Glassdoor
LGBTQ+‭Pride‭‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters,‬ ‭voluntary‬A‭e-learning‬ ‭programs‬ ‭are‬ ‭available‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭education‬ ‭on‬
‭Sexual‬ ‭Orientation‬ ‭and‬ ‭Gender‬ ‭Identity‬ ‭(SOGI)‬ ‭and‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭LGBTQ+‬‭employees.‬ ‭The‬‭e-learning‬‭has‬‭been‬‭provided‬‭to‬‭over‬‭24,000‬‭employees.‬‭and‬‭upon‬ ‭completing‬ ‭the‬ ‭program,‬ ‭about‬ ‭6,000‬ ‭employees‬ ‭self-identified‬ ‭as‬ ‭new‬‭LGBTQ+‬ ‭allies‬ ‭(as‬ ‭of‬ ‭April‬ ‭2023).‬ ‭The‬ ‭SBU‬‭conducts‬‭seminars‬‭on‬‭SOGI‬‭and‬‭LGBTQ+‬ ‭themes,‬ ‭inviting‬ ‭external‬ ‭experts‬ ‭and‬ ‭individuals‬ ‭involved‬ ‭in‬ ‭these‬‭issues‬ ‭every‬ ‭year.‬ ‭These‬ ‭seminars‬ ‭provide‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭contemplate‬‭strategies‬ ‭for‬ ‭fostering‬‭an‬‭inclusive‬‭work‬‭environment‬‭where‬‭everyone‬‭can‬‭be‬‭their‬ ‭authentic‬ ‭selves.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭developing‬ ‭a‬ ‭more‬ ‭comfortable‬‭working‬‭environment,‬‭by‬‭expanding‬‭familial‬‭benefits‬‭to‬‭same-sex‬‭partners,‬‭and‬‭launching an LGBTQ+ Hotline.‬

社会‬

‭1‬

またリクルートグループは、国連人権高等弁務官事務所が策定した「‬‭LGBTIの‬人々に対する差別への取組み 企業のための行動基準(英語のみ‭)‬‬‭」の公式サ‬ポーターとして、グループ各社においてビジネス界のLGBTI*‬‭の人々に対する‬差別禁止の取組みを支援しています。‬‭2‬

テクノロジー では、従業員の活躍を促進するために、従業員‬主導の支援グループが設けられています。
では、職場内外において「‬」がの文化やコミュ‬‭ニ‬‭ティ‬‭の‬‭支‬‭援‬‭を‬‭行っ‬‭て‬‭い‬‭ま‬す。
では、従業員特有の文化・経験を共有する場として「‬」グループが結成され、プロダクトの改善や人事ポリシー等にLGBTQ+‬の観点を取り入れることに貢献しています。
‭またマッチング&ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートにおいて‬‭は、‬‭SOGI‬ ‭(Sexual‬ ‭Orientation‬ ‭and‬ ‭Gender‬ ‭Identity:‬ ‭性‬‭的‬‭指‬‭向‬‭と‬‭性‬‭自‬‭認‬‭の‬‭頭‬‭文‬‭字)をはじめとするセクシュアル・マイノリティへの理解促進のため、従業員‬‭を対象に、LGBTQ+当事者が職場で不安や残念に感じるポイントを学ぶeラー‬‭ニングを実施しています。2022年度には、リクルートおよび国内グループ会社‬‭に向けて約2.4万人にeラーニングを配信しました。受講後に約6,000名が、‬‭LGBTQ+のことを理解・支援し、行動するALLY(アライ)表明をしています‬‭(2023年4月時点)。また、毎年SOGIやLGBTQ+をテーマにしたセミナーを開催‬‭しています。社外有識者や当事者の方などを招き、誰もが自分らしく働くこと‬‭ができる環境をつくるには何をすればいいのか考える機会を設けています。‬‭さらに、同性パートナーも配偶者として福利厚生を適用することや、LGBTQ+‬‭の従業員に配慮した相談窓口を設置するなど、働きやすい環境づくりにも取り‬‭組んでいます。‬‭62‬‭Social‭ ompanies‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭work‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭employees‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭LGBTQ+‬C‭community‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭awareness‬ ‭and‬ ‭understanding‬‭of‬‭the‬‭barriers‬‭they‬‭are‬‭facing.‬ ‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭Belgium‬ ‭has‬ ‭appointed‬ ‭a‬ ‭Diversity‬ ‭&‬ ‭Inclusion‬ ‭(D&I)‬‭Manager‬ ‭and‬ ‭15‬ ‭D&I‬ ‭Ambassadors‬ ‭to‬ ‭educate‬ ‭employees’‬ ‭on‬ ‭DEI‬ ‭issues.‬‭With‬‭such‬‭allies,‬‭the‬‭company‬‭supports‬‭the‬‭LGBTQ+‬‭community‬‭by‬‭recognizing‬‭specific‬‭events,‬‭such‬‭as‬‭Mardi‬‭Gras‬‭and‬‭World‬‭Pride,‬‭and‬‭organizing‬‭“Curiosity‬‭Cafe,”‬‭where‬‭employees‬‭in‬‭the‬‭LGBTQ+‬‭community‬‭are‬‭invited‬‭to‬‭talk‬‭and‬‭work‬‭together on biases.‬‭ ecruit‬ ‭Staffing‬ ‭provides‬ ‭education‬ ‭programs‬ ‭on‬ ‭promoting‬ ‭LGBTQ+‬
R‭understanding‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭as‬‭part‬‭of‬‭their‬‭human‬‭rights‬‭training.‬‭Staffmark‬‭Group‬ ‭and‬ ‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭APEJ‬ ‭recognize‬ ‭events‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭LGBTQ+‬‭community,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭Pride‬ ‭Month‬ ‭in‬‭June,‬‭to‬‭familiarize‬‭employees‬‭with‬‭these‬‭awareness‬ ‭gatherings.CSI‬ ‭Companies‬ ‭support‬ ‭displaced‬ ‭LGBTQ+‬ ‭youths‬ ‭in‬‭the community together with their employees.‬‭ or‬ ‭a‬ ‭list‬ ‭of‬ ‭other‬ ‭external‬ ‭awards‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭initiatives‬ ‭for‬ ‭our‬ ‭LGBTQ+‬ ‭people,‬F‭please refer to‬‭External Recognition‬‭in this ESG Data‬‭Book.‬

社会‬人材派遣 配下の各社では、
コミュニティに属する従業員とともに、彼らが直面する障壁についての認識や理解の促進に努めています。
では、 を推進するマネージャーに加え、 名の アンバ
サダーを任命し、従業員の に関する理解を促進しています。具体的には、やのような
コミュニティに関わるイベントの認
知向上、アンバサダーが社員向けに運営するイベント「」において、コミュニティの人々の登壇を企画し、偏見の解消に向けて取組みを進めています。
‭株式会社リクルートスタッフィングでは人権研修の一環としてLGBTQ+の理解‬‭促‬‭進‬‭の‬‭研‬‭修‬‭を‬‭実‬‭施‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭Staffmark‬ ‭Group‬‭と‬‭RGF‬ ‭Staffing‬ ‭APEJ‬‭で‬‭は、‬‭6‬‭月‬‭に‬‭開‬‭催‬‭す‬‭る‬‭Pride‬ ‭Month‬‭の‬‭よ‬‭う‬‭な‬‭LGBTQ+‬‭コ‬‭ミュ‬‭ニ‬‭ティ‬‭に‬‭関‬‭わ‬‭る‬‭イ‬‭ベ‬‭ン‬‭ト‬‭を‬‭共‬‭に‬‭祝‬‭い、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭意‬‭識‬‭向‬‭上‬‭に‬‭寄‬‭与‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭そ‬‭し‬‭て、‭C‬ SI‬ ‭Companies‬‭で‬‭は‬‭コミュニティ支援として、従業員と共に避難を余儀なくされたLGBTQ+の若者‬‭支援に取り組んでいます。‬‭LGBTQ+の従業員に関する取組みに関連する社外表彰は、本ESG Data Bookの‬‭「‭社‬ 外からの評価‬‭」をご覧ください。‬‭
SBU
LGBTQ+‬‭RGF‬‭Staffing‬ ‭Belgium‬‭ ‬‭‬‭D&I‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭15‬‭ ‬‭ ‬‭D&I‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭DEI‬
‭Mardi‬‭Gras‬‭ ‬‭World‬‭Pride‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭LGBTQ+‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭Curiosity‬ ‭Cafe‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭LGBTQ+‬‭‬*‭ 1 LGBTQ+ is an abbreviation of Lesbian (L), Gay (G), Bisexual (B), Transgender (T), Queer or Questioning (Q) which indicate individuals whose sexual identity and sexual orientation is not fixed, and (+) for other‬‭sexual minorities.‬‭*1 LGBTQ+
(L)
(G)
(B)
(T)
(Q)
(
‬
‭
)
(+)
‬
‭*2 LGBTI is an abbreviation for Lesbian (L), Gay (G), Bisexual (B), Transgender (T), and Intersex (I).‬‭*2 LGBTI
(L)
(G)
(B)
(T)
(I)
‬

は、レズビアン 、ゲイ 、バイセクシュアル 、トランスジェンダー 、自身の性自認や性的指向が定まっていない人のことを指すクエスチョニング 、その他のセクシャルマイノリティ 性的
少数派 のことを指す の略。
は、レズビアン 、ゲイ 、バイセクシュアル 、トランスジェンダー 、インターセックス の略。

‭63‬‭Social‭Initiatives for Racial/Ethnic Equality and Religious Freedom

人種・民族の平等と宗教の自由に関する取組み‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭strives‬ ‭to‬ ‭establish‬ ‭an‬ ‭inclusive‬ ‭workplace‬ ‭that‬ ‭enables‬ ‭all‬R‭employees‬‭to‬‭participate‬‭actively,‬‭and‬‭upholds‬‭racial‬‭and‬‭ethnic‬‭equality‬‭as‬‭well‬‭as‬ ‭religious‬ ‭freedom.‬‭To‬‭foster‬‭a‬‭corporate‬‭culture‬‭that‬‭recognizes‬‭and‬‭values‬‭diversity,‬‭Indeed‬‭has‬‭established‬‭several‬‭Inclusion‬‭Business‬‭Resource‬‭Groups‬‭(IBRGs)‬ ‭and‬ ‭Affinity‬ ‭Groups‬ ‭led‬ ‭by‬ ‭employees.‬ ‭These‬ ‭groups‬ ‭include‬ ‭the‬‭"Asian‬ ‭Network,"‬ ‭"Black‬ ‭Inclusion‬ ‭Group,"‬ ‭and‬ ‭"Unidos,"‬ ‭which‬ ‭focus‬ ‭on‬‭amplifying‬ ‭the‬ ‭voices‬ ‭and‬ ‭experiences‬‭of‬‭racial‬‭and‬‭ethnic‬‭minorities,‬‭and‬‭the‬‭"Jews‬ ‭of‬ ‭Indeed,"‬ ‭"Muslims‬ ‭of‬ ‭Indeed,"‬ ‭and‬ ‭"International‬ ‭Inclusion‬ ‭Group,"‬‭which‬ ‭raise‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭connection‬ ‭between‬ ‭religion‬ ‭and‬ ‭identity.‬ ‭To‬
‭support‬‭the‬‭spiritual‬‭and‬‭religious‬‭needs‬‭of‬‭employees,‬‭Indeed‬‭provides‬‭a‬‭total‬‭of‬ ‭90‬ ‭wellness‬ ‭rooms‬ ‭across‬ ‭its‬ ‭offices‬ ‭for‬ ‭personal‬ ‭reflection,‬ ‭religious‬‭practices, and other purposes during the workday.‬‭Underrepresented racial / ethnic minorities‬‭*1‬‭.

リクルートグループでは従業員全員が活躍できる環境を目指しており、人種・民族の平等と宗教の自由を推進します。例えば、 テクノロジー のでは、従業員主導の様々なインクルージョン・ビジネス・リソース・グループ
英語のみ とアフィニティ・グループを設けています。その中で、「」「」「」は人種・民族のマイノ
リティの従業員エクスペリエンスの改善を目指し、「」「」「」は宗教とアイデンティ
ティのつながりに関する意識を高めるために活動しています。また、勤務中にお祈りなどの宗教活動を行ったり、休憩などを取る従業員のために、オフィス全体で合計 のウェルネスルームを提供しています。

‭
‬
‭
HR
SBU Indeed‬‭‬‭‬‭(IBRGs)‬‭()‬‭‭‬ ‬‭Asian‬ ‭Network‬‭ ‬‭ ‬‭Black‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭ ‬‭ ‬‭Unidos‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭Jews‬ ‭of‬ ‭Indeed‬‭ ‬‭ ‬‭Muslims‬ ‭of‬ ‭Indeed‬‭ ‬‭ ‬‭International‬ ‭Inclusion‬ ‭Group‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
90
‬

人‭種‬ ・民族のマイノリティ‬‭Item‬

データ項目‬‭‭*1‬‭June 2023‬‭ 023 6 ‬2

年月‭ otal number of underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬
T‭‬

人種・民族マイノリティの総数‭1,554‬‭ ercentage of underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬
P
‭
‬

‭20

人種・民族マイノリティの比率

社会‬

％‬

*‭ 1‬ ‭Underrepresented racial / ethnic minorities (URM)‬‭are people in the United States who belong to racial or ethnic identities that are underrepresented, that is, one or more of the following: Black, Latine,‬‭American Indian, Alaska Native, and Native Hawaiian or other Pacific Islander. The figures signify Indeed Inc., constituting roughly 80% of the Recruit Group's workforce in the United States.‬‭*1‬‭
URM(Underrepresented racial/ethnic minority)‬‭‭Indeed Inc.
8‬

米国におけるには、黒人、ラテン系、ネイティブアメリカン、アラスカ先住民、ネイティブハワイアンまたはその他の太平洋諸島民が含まれます。数字は、‬の従業員を表し、リクルートグループの米国従業員の約 割を占めます。

‭64‬‭Social‭Initiatives to promote age diversity

年齢の多様性を推進する取組み‬

リクルートグループは創業以来、年齢を含め、個人の違いを認め合いながら異‬なる意見を尊重することが新しい価値を生むことを揺るぎない信念としてきま‬した。この信念のもと、これまでの上級管理職をはじめ、重要なポジションに‬多様な世代の登用を進めてきました。また、当社の取締役会構成員‬‭*‬‭は40代か‬ら 代まで多様な世代から成っています。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭foster‬ ‭a‬ ‭culture‬ ‭that‬ ‭values‬ ‭diverse‬ ‭perspectives,‬A‭regardless‬ ‭of‬ ‭age,‬ ‭and‬ ‭have‬ ‭been‬‭dedicated‬‭to‬‭creating‬‭significant‬‭new‬‭value‬‭for‬ ‭both‬ ‭society‬ ‭and‬ ‭our‬ ‭company‬ ‭since‬ ‭our‬ ‭establishment.‬ ‭To‬ ‭promote‬‭diversity,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭actively‬ ‭appointing‬ ‭individuals‬ ‭from‬ ‭different‬‭generations‬ ‭to‬ ‭important‬ ‭positions,‬ ‭including‬ ‭senior‬ ‭management‬ ‭roles.‬ ‭Our‬‭board‬ ‭of‬ ‭directors‬ ‭is‬ ‭composed‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭diverse‬ ‭group‬ ‭of‬ ‭individuals‬ ‭spanning‬‭multiple generations, ranging from those in their 40s to their 70s*‬‭1‭.‬ ‬

‭
‭
‭
‭
‭ 70

‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭which‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭holding‬ ‭company‬ ‭of‬A
‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU,‬‭we‬‭employ‬‭a‬‭unique‬‭compensation‬‭structure‬‭called‬‭Mission‬ ‭Grades.‬ ‭Under‬‭this‬‭structure,‬‭an‬‭individual's‬‭pay,‬‭including‬‭salary‬‭and‬‭bonus,‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭impact,‬ ‭difficulty‬ ‭and‬ ‭complexity‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭assigned‬‭missions‬ ‭and‬ ‭their‬ ‭expected‬ ‭performance,‬ ‭rather‬ ‭than‬ ‭their‬ ‭tenure‬ ‭or‬ ‭past‬‭experiences‬‭with‬‭the‬‭company.‬‭At‬‭Recruit‬‭Co.,‬‭Ltd,‬‭41%‬‭of‬‭its‬‭employees‬‭are‬‭in‬‭their‬‭20s,‬‭44%‬‭in‬‭their‬‭30s,‬‭12%‬‭in‬‭their‬‭40s,‬‭and‬‭3%‬‭in‬‭their‬‭50s‬‭or‬‭above.‬‭We‬‭also‬ ‭believe‬ ‭in‬‭creating‬‭a‬‭work‬‭environment‬‭where‬‭individuals‬‭can‬‭continue‬‭to‬‭contribute‬ ‭their‬ ‭talents‬ ‭and‬ ‭expertise‬ ‭regardless‬ ‭of‬ ‭age.‬ ‭As‬ ‭such,‬ ‭we‬ ‭do‬ ‭not‬‭impose‬ ‭a‬ ‭mandatory‬ ‭retirement‬ ‭age‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬ ‭and‬ ‭have‬ ‭a‬‭continuous‬‭employment‬‭system‬‭that‬‭allows‬‭individuals‬‭to‬‭work‬‭until‬‭the‬‭age‬‭of‬‭65,‬ ‭even‬ ‭though‬ ‭the‬ ‭retirement‬ ‭age‬ ‭for‬ ‭full-time‬ ‭employees‬ ‭is‬‭shttps://d341ezm4iqaae0.cloudfront.net/assets/2023/09/07172153/2023‬‭‭.pdfet at 60.‬
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭44% 40
12% 50‭‭‭‭ urthermore,‬‭HR‬‭technology‬‭SBU‬‭Indeed‬‭has‬‭a‬‭significant‬‭presence‬‭of‬‭diverse‬F‭generations.‬ ‭As‬ ‭per‬ ‭Indeed’s‬ ‭global‬ ‭employee‬ ‭statistics,‬ ‭the‬ ‭millennial‬‭generation‬ ‭(born‬ ‭from‬‭1981‬‭to‬‭1996)‬‭constitutes‬‭79.5%‬‭of‬‭Indeed's‬‭workforce,‬‭followed‬ ‭by‬ ‭Generation‬ ‭X‬ ‭(born‬ ‭between‬ ‭1965-1980)‬ ‭at‬ ‭14.1%.‬‭Generation‬‭Z‬‭(born‬ ‭between‬ ‭1997-2012)‬ ‭comprises‬ ‭5.62%,‬ ‭while‬ ‭Baby‬ ‭Boomers‬ ‭(born‬‭1945-1964) make up 0.76%.*‬‭2‬‭ R
H‭Indeed‭‭ 14.1%
‭1964

年ダイ

社会‬

‭1‬

バーシティ、エクイティ、インクルージョン、-およびビロンギングDEIBレ‬
ポート
当社及びマッチング＆ソリューションSBUの統括会社である㈱リクルートで‬は、従業員の可能性に期待し役割を定め、役割の影響度や難易度、複雑性から‬構成される期待される成果の大きさに応じて報酬を決める「ミッショングレー‬
ド制度」を採用しています。担う職務の価値に基づいて報酬が決定されるた‬め、年齢や年次、経験年数に関わらず、個々の強みを活かし、入社直後から活‬躍することができます。㈱リクルートの従業員のうち、20代が41%、30代が‬、 代が 、 代以上が3%を占めています。また、当社及び㈱リク‬
ルートでは役職定年制を設けておりません。その他の正社員については60歳ま‬での定年を設けておりますが、定年後の就業機会確保の取組みとして、継続雇‬用制度の適用により雇用上限を65歳まで引き上げています。‬
テクノロジーSBUのIndeedにおいても多様な世代が活躍しています。‬
では、世界の従業員のうち、1981年から1996年に生まれたY世代(ミレ‬ニアル世代)が79.5%と最も多く、次いで1965年から1980年に生まれたX世代‬
が 、1997年から2012年に生まれたZ世代が5.62%、そして1945年から‬年に生まれたベビーブーマーが0.76%を占めています。*‬‭2‬*‭ 1 For more details, please refer to our‬‭website‬‭.‬
‭*1
‬‭
‬‭
‬
‭*2 For more details, please refer to‬‭Indeed 2023 Diversity,‬‭Equity, Inclusion & Belonging Report‬‭.‬‭*2‬‭‭I‬ndeed 2023 Diversity, Equity, Inclusion & Belonging‬‭Report‬‭‬

詳細はウェブサイトをご覧ください。
詳細はをご覧ください。

‭65‬

‭Social‭Employee Compensation and Equity Incentives

従業員報酬について‬社会‬

リクルートグループの従業員報酬制度は、同一労働同一賃金と成果報酬という‬つの理念に基づいています。‬ ‭同‬‭一‬‭労‬‭働‬‭同‬‭一‬‭賃‬‭金‬‭の‬‭取‬‭組‬‭み‬‭と‬‭し‬‭て、‭リ‬ ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬
グループ各社は事業を行う国や地域の法令を遵守し、従業員及び派遣社員に対‬して最低賃金以上の公正な報酬を支給します。成果報酬の取組みとしては、業‬績に基づく報奨金制度を導入し、持続的な企業成長へのコミットメントを高め‬ています。

‭ ecruit‬ ‭Group's‬ ‭employee‬ ‭compensation‬ ‭system,‬ ‭as‬ ‭stipulated‬ ‭by‬ ‭internal‬R‭policies,‬ ‭is‬ ‭guided‬ ‭by‬ ‭two‬ ‭fundamental‬ ‭principles:‬ ‭Equal‬ ‭Pay‬ ‭for‬ ‭Equal‬ ‭Work‬‭and‬ ‭Pay-for-Performance.‬ ‭In‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭these‬ ‭principles,‬ ‭we‬ ‭strive‬ ‭to‬‭provide‬ ‭fair‬‭and‬‭equitable‬‭compensation‬‭that‬‭exceeds‬‭the‬‭minimum‬‭wage‬‭and‬‭complies‬‭with‬‭all‬‭relevant‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭for‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭workers.‬ ‭Additionally,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭implemented‬ ‭a‬ ‭performance-based‬ ‭incentive‬‭pay‬‭system‬‭to‬‭promote‬‭employee‬‭engagement‬‭and‬‭contribute‬‭to‬‭the‬‭company's‬‭long-term growth.‬‭‭2‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
‭
‭
‭
‭
‬

‭ ariable Performance-based Pay ‬V‭We‬ ‭conduct‬ ‭annual‬ ‭performance‬ ‭reviews‬ ‭and‬ ‭offer‬ ‭performance-based‬‭incentive‬‭pay‬‭to‬‭all‬‭Group‬‭employees‬‭*1‬‭.‬‭Our‬‭three‬‭SBUs‬‭have‬‭also‬‭established‬‭their‬ ‭own‬ ‭optimal‬‭compensation‬‭system‬‭according‬‭to‬‭their‬‭distinctive‬‭business‬‭characteristics.‬

‭
‭
‭
‭

I‭n‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭offer‬ ‭an‬ ‭equity-based‬ ‭incentive‬ ‭plan‬ ‭to‬ ‭its‬‭approximately‬‭10,000‬‭employees‬‭that‬‭is‬‭aligned‬‭with‬‭company‬‭performance.‬‭At‬‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU,‬ ‭we‬ ‭also‬ ‭provide‬‭performance-based‬ ‭incentive‬ ‭pay‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭employees.‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭also‬‭introduced‬ ‭performance-linked‬ ‭remuneration‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭its‬‭"‭U‬ nit‬‭Management‬‭"‬‭system‬‭that‬‭transfers‬‭authority‬‭to‬‭an‬‭organization‬‭that‬‭is‬‭best‬‭familiar‬‭with‬‭local‬‭needs‬ ‭and‬‭markets‬‭to‬‭maximize‬‭the‬‭outcome.‬‭The‬‭employee‬‭compensation‬‭is‬‭linked‬‭to‬‭performance,‬‭and‬‭properly‬‭rewards‬‭employees‬‭for‬‭their‬‭expected‬‭roles‬‭and achievements.‬

‭
‭
‭
‭
‭ ‬‭
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‭ or‬‭more‬‭detailed‬‭information‬‭on‬‭the‬‭performance-based‬‭pay‬‭we‬‭provide‬‭to‬‭our‬F‭employees‬ ‭in‬ ‭both‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBUs,‬ ‭which‬‭accounts for more than 67% of our employees, please refer to the links below.‬‭‭‭

パフォーマンス連動報酬制度‬
当社グループでは、全ての従業員‬ ‭を対象に毎年、達成度評価を行い、個人の‬パフォーマンス評価と組織業績を報酬に連動する制度を導入しています。その‬上で、SBUごとの事業特性に応じて、最適な報酬制度を導入しています。‬‭*1‬

例えば、HRテクノロジーSBUでは従業員報酬として、従業員約1万人に対し‬て、当社グループの業績と連動した株式交付制度を導入しています。また当社‬
及びマッチング＆ソリューションSBUでは、評価連動報酬を導入しています。‬
人材派遣SBUにおいては地域のニーズや市場に精通した組織に権限移譲する‬「ユニット経営‬‭」を導入し成果の最大化を図った上で、業績連動報酬を採用し‬ています。従業員の報酬を評価と連動させることにより、期待された役割や成‬果を果たした従業員が適切な報酬を得られるように設計しています。‬
当社がHRテクノロジーSBU及びマッチング&ソリューションSBUの従業員(当‬社グループ従業員数全体の約67%以上)に導入している業績連動報酬制度に関‬する詳細は、以下をご覧ください。‬‭66‬

‭Social

社会‬

テクノロジーSBU:‬‭○‬ ‭Indeed社ウェブサイト「‭I‬ndeedの株式報酬制度(英語のみ)‬‭」‬‭●‬ ‭マッチング&ソリューションSBU: 「‭人‬ 事制度・仕組み‬‭」‬‭●‬ ‭HR Techy SBU:‬‭○‬ ‭Indeed's Equity-Based Incentive Program‬‭(Indeed website)‬‭●‬ ‭Matching & Solutions SBU:‬‭HR System (Japanese only)‬‭●‬ ‭HR*‭ 1 Percentage of eligible employees (full time) receiving annual performance reviews: 100%‬‭*1() 100%‬

年次業績評価を受ける対象従業員比率 正社員 ：‭ mployee Stock Ownership Plan (ESOP) ​‬E‭The‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭an‬ ‭Equity‬ ‭Incentive‬ ‭Plan‬ ‭primarily‬ ‭for‬ ‭HR‬
‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭employees,‬ ‭which‬ ‭has‬ ‭approximately‬ ‭10,000‬ ‭employees‬‭(approximately‬‭20%‬‭of‬‭all‬‭Recruit‬‭Group‬‭employees),‬‭utilizing‬‭shares‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings, with new grants beginning in the calendar year 2021.‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭believes‬ ‭that‬ ‭this‬ ‭plan‬ ‭will‬ ‭emphasize‬ ‭to‬ ‭its‬ ‭employees‬ ‭the‬T‭significance‬ ‭of‬ ‭their‬ ‭contributions‬‭toward‬‭enhancing‬‭the‬‭Company’s‬‭enterprise‬‭value‬‭in‬‭the‬‭mid-to‬‭long-term.‬‭Equity-based‬‭incentives‬‭have‬‭become‬‭a‬‭standard‬‭practice‬ ‭for‬ ‭publicly‬ ‭listed‬ ‭global‬ ‭technology‬ ‭companies.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭result,‬ ‭the‬‭Company‬ ‭believes‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭implementation‬ ‭of‬ ‭this‬ ‭plan,‬ ‭for‬ ‭which‬ ‭the‬ ‭main‬‭recipients‬ ‭are‬ ‭primarily‬ ‭employees‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭an‬‭invaluable‬ ‭tool‬ ‭for‬‭recruiting‬‭and‬‭retaining‬‭talent‬‭globally.‬‭The‬‭Equity‬‭Incentive‬‭Plan operates through an Employee Stock Ownership Plan Trust (ESOP Trust).‬‭For‬ ‭more‬ ‭details,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬‭the‬‭“Equity‬‭Incentive‬‭Plan‬‭for‬‭Employees”‬‭in‬‭the‬‭ nnual Report FY2022 translated from “‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho”‬‭.‬
A

従業員株式交付制度‬
当社は、従業員の中⻑期的な企業価値向上への貢献意欲を⾼め、企業価値を最‬⼤化していくことを⽬的に、2021年よりHRテクノロジーSBUの従業員約1万‬人 当社グループ従業員数全体の約20%)を主な対象として、当社の株式を⽤い‬た株式交付制度を導⼊しています。‬‭グローバルに展開するテクノロジー上場企業は、従業員報酬の⼀部として株式‬‭交付制度を広く活⽤しており、本株式交付制度の導⼊は、当社グループが、世‬‭界中で優秀な人材を採用する際にも⼤いに資すると考えています。株式交付制‬‭度‬‭と‬‭し‬‭て‬‭は、‬‭Employee‬‭Stock‬‭Ownership‬‭Plan‬‭信‬‭託‬‭(ESOP‬‭信‬‭託)‬‭の‬‭仕‬‭組‬‭み‬‭を‬‭採‬‭⽤‬‭しています。‬
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本制度に関する詳細は、‭2‬ 023年6月開示の有価証券報告書「従業員を対象とした株‬式交付制度について」‬‭をご覧ください。‬
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‭67‬

‭Social

従業員持株制度‬
当社では、従業員の経営参画意識と中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高‬めることを目的として、当社及び日本を拠点とする主な子会社の無期雇用の従‬
業員約26,338人(当社グループ従業員数全体の約45%)を対象として、従業員持‬株制度を導入しています。‬‭ mployee Stock Purchase Plan (ESPP)‬
E‭To‬‭raise‬‭employees'‬‭awareness‬‭of‬‭their‬‭participation‬‭in‬‭company‬‭management‬‭and‬ ‭ability‬ ‭to‬ ‭enhance‬ ‭enterprise‬ ‭value‬ ‭over‬ ‭the‬ ‭mid-to‬ ‭long-term,‬ ‭we‬
‭implement‬ ‭the‬ ‭Employee‬ ‭Stock‬ ‭Purchase‬ ‭Plan‬ ‭for‬ ‭approximately‬ ‭26,338‬‭(approximately‬ ‭45%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees)‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭permanent‬‭employees‬ ‭in‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬ ‭located‬ ‭in‬ ‭Japan.‬‭Employees‬ ‭that‬ ‭join‬ ‭the‬ ‭plan‬ ‭can‬ ‭purchase‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings’‬ ‭shares‬ ‭by‬‭contributing a certain amount of money.‬

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‭ he‬‭amount‬‭can‬‭be‬‭set‬‭by‬‭each‬‭employee,‬‭with‬‭the‬‭minimum‬‭being‬‭1,000‬‭yen,‬T‭a‬‭much‬‭smaller‬‭amount‬‭than‬‭what‬‭it‬‭would‬‭cost‬‭to‬‭buy‬‭the‬‭shares‬‭in‬‭the‬‭market.‬‭Furthermore,‬‭employees‬‭who‬‭join‬‭the‬‭plan‬‭receive‬‭an‬‭amount‬‭of‬‭money‬‭equal‬‭to 5% of their contribution to the plan as a financial incentive.‬

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‭(5%)

‭Labor Management

労務管理‬‭ ecruit‬‭Group‬‭adheres‬‭to‬‭all‬‭applicable‬‭labor‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭at‬‭the‬‭local‬R‭level,‬ ‭ensuring‬ ‭the‬ ‭rights‬ ‭and‬ ‭wellbeing‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭temporary‬‭workers‬ ‭are‬ ‭protected‬ ‭through‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭standards‬ ‭for‬ ‭working‬ ‭hours‬‭and‬ ‭overtime.‬ ‭As‬ ‭a‬ ‭company,‬ ‭we‬ ‭are‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭upholding‬ ‭these‬ ‭labor‬‭standards‬ ‭and‬ ‭communicate‬‭this‬‭commitment‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭workers‬ ‭upon‬ ‭joining‬ ‭the‬ ‭organization,‬ ‭across‬ ‭all‬ ‭subsidiaries‬ ‭of‬ ‭Recruit‬‭Holdings globally.‬‭Rights to Collective Bargaining / Freedom of Association

社会‬

持株会に加入すると、従業員は少額(毎月1,000円)から任意の申込金額を、給‬与や賞与から拠出することで、当社の株式を購入することが可能となります。‬
また、持株会に加入している従業員には、拠出金に対して所属会社から奨励金‬が支給されます。‬
リクルートグループ各社は、従業員及び派遣社員の権利とウェルビーイングを‬守るため、現地の労務管理に関する法規制を遵守し、労働時間・時間外労働に‬関する規程を定め、各会社が定める労働基準方針においてその旨を表明してい‬ます。また本規定は、リクルートホールディングス及びその連結子会社におい‬て、入社時に全ての従業員及び派遣社員に通知しています。‬
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団体交渉権/ 結社の自由‬‭ he‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy‬ ‭highlights‬ ‭our‬ ‭commitment‬ ‭to‬T
‭upholding‬ ‭and‬ ‭advancing‬ ‭the‬ ‭internationally‬‭recognized‬‭human‬‭rights‬‭outlined‬‭in‬ ‭the‬ ‭International‬ ‭Labour‬ ‭Organization‬ ‭(ILO)‬ ‭Declaration‬ ‭on‬ ‭Fundamental‬‭Principles‬ ‭and‬ ‭Rights‬ ‭at‬ ‭Work.‬ ‭T‬‭hese‬ ‭Rights‬ ‭at‬ ‭Work‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭freedom‬ ‭of‬‭association‬‭and‬‭the‬‭right‬‭to‬‭collective‬‭bargaining,‬‭the‬‭elimination‬‭of‬‭all‬‭forms‬‭of‬‭forced‬‭or‬‭compulsory‬‭labor,‬‭effective‬‭abolition‬‭of‬‭child‬‭labor‬‭and‬‭the‬‭elimination‬‭of discrimination in respect of employment and occupation.‬

当社は‬‭リクルートグループ人権方針‬‭において、結社の自由及び団体交渉権、‬あらゆる形態の強制労働の禁止、児童労働の実効的な廃止、雇用及び職業に‬おける差別の排除等、「労働における基本的原則及び権利に関する国際労働‬機関(ILO)宣言」に規定されている基本的権利に関する原則で表明される人権‬を、最低限のものとして保護しています。‬
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‭68‬

‭Social

当社の人権方針は、株式会社リクルートホールディングス及び連結子会社の‬役員と従業員、グループ会社派遣サービスに登録されている全ての方々を対‬象としています。‬‭ nder‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy,‬ ‭the‬ ‭rights‬ ‭of‬ ‭employees‬ ‭and‬U‭temporary‬ ‭workers‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries,‬‭including‬ ‭job‬ ‭seekers,‬ ‭candidates,‬ ‭seconded‬ ‭employees,‬ ‭self-employed‬‭workers,‬‭and‬‭all‬‭other‬‭persons‬‭who‬‭work‬‭temporarily‬‭for‬‭our‬‭clients‬‭through‬‭our‬‭staffing businesses are protected.‬‭‭‭‭ ecruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Japanese‬ ‭group‬ ‭companies‬ ‭have‬ ‭an‬ ‭employee‬R‭representative‬ ‭system‬ ‭in‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭Japanese‬ ‭law.‬ ‭Whenever‬ ‭we‬‭establish‬ ‭new‬ ‭rules‬ ‭or‬ ‭change‬ ‭rules‬ ‭on‬ ‭working‬ ‭conditions,‬ ‭the‬ ‭Company‬‭explains‬ ‭those‬ ‭changes‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭and‬ ‭then‬ ‭the‬ ‭employee‬ ‭elected‬ ‭to‬‭represent‬‭the‬‭majority‬‭of‬‭the‬‭workers‬‭at‬‭that‬‭workplace‬‭will‬‭review‬‭the‬‭final‬‭draft‬‭of‬ ‭the‬‭new‬‭or‬‭changed‬‭rules,‬‭to‬‭ensure‬‭the‬‭employees'‬‭opinions‬‭are‬‭reflected.‬‭Revised‬ ‭company‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭regulations‬ ‭are‬ ‭integrated‬ ‭into‬ ‭the‬ ‭labor‬‭regulations‬ ‭or‬ ‭a‬ ‭labor-management‬ ‭agreement‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭entered‬ ‭into‬ ‭by‬ ‭the‬‭company‬ ‭and‬ ‭employee‬ ‭representatives.‬ ‭This‬ ‭labor-management‬ ‭agreement‬‭covers approximately 45% of the company's workforce.‬

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‭Occupational Health and Safety Management

労働衛生と安全管理‬

リクルートホールディングス及び国内グループ会社では労働組合は結成されて‬いませんが、就業規則等の新設・変更の際には、その内容に応じて日本の法令‬に則り手続きをしています。具体的には、原則として全従業員に対して丁寧な‬説明を行い、その後、当該事業所に所属する過半数を超える従業員によって選‬出された従業員代表の意見を聴取した上で規定改定を行い、就業規程又は会社‬と従業員代表間で結ばれる労使協定へ反映されます(本労使協定の適用範囲は‬
従業員人数⽐率で約45%です)。‬リクルートグループでは、バリューズの一つである「個の尊重」の方針に基づ‬き、従業員の安全と健康に配慮した上で、一人ひとりが働きやすい職場環境の‬提供に努めています。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭we‬ ‭strive‬‭to‬‭protect‬‭the‬‭health‬‭and‬‭safety‬‭of‬‭our‬‭employees‬A‭and‬ ‭provide‬ ‭a‬ ‭workplace‬ ‭environment‬ ‭where‬ ‭each‬ ‭and‬ ‭every‬ ‭employee‬ ‭can‬‭work comfortably based on our value, "Bet on Passion".‬‭‭‭‭ mong‬‭various‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬‭the‬‭Company's‬‭financial‬‭condition,‬‭results‬A‭of‬ ‭operations‬ ‭and‬ ‭cash‬ ‭flows,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭identifies‬ ‭risks‬ ‭associated‬ ‭with‬‭occupational‬ ‭health‬ ‭and‬ ‭safety‬ ‭(OHS)‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”,‬ ‭which‬ ‭the‬‭Directors‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭and‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭determine‬ ‭to‬ ‭be‬ ‭of‬‭importance‬ ‭and‬‭require‬‭countermeasures.‬‭Under‬‭our‬‭risk‬‭assessment,‬‭Recruit‬‭Group specifically views the following as our OHS risks.‬

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‭●‬ T
‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭inability‬ ‭to‬ ‭attract‬ ‭and‬ ‭retain‬ ‭qualified‬‭employees‬‭and‬‭maintain‬ ‭a‬ ‭positive‬‭work‬‭environment‬‭for‬‭its‬‭employees‬‭could‬‭harm‬‭its‬‭business‬ ‭and‬‭inhibit‬‭its‬‭ability‬‭to‬‭operate,‬‭grow‬‭and‬‭achieve‬‭innovation‬‭successfully.‬社会‬

当社はグループでは、労働安全衛生に関連するリスクを、財務、経営及び‬キャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして、取締‬役及び執⾏役員が注力して対応するグループの重要リスクとして位置付けて‬います。具体的には、当社グループでは、リスクアセスメントに基づき、以‬下の労働安全衛生のリスクを特定しました。‬
会社が適格な人材を確保し続けることや従業員の働きやすい環境を維‬持できない場合、その事業に損害を与え、運営能力や成長、イノベー‬
ションの成功を阻害するリスク‬

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‭69‬

‭Social

⾃然災害、感染症の伝染及び有事に関するリスク‬‭●‬ T‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭business‬‭operations‬‭are‬‭exposed‬‭to‬‭natural‬‭disasters,‬‭terrorism, pandemics, calamities or other factors.‬‭●‬ ‭トップリスク及びその他の重要なリスクの詳細は、‭2‬ 023年6月開示の有価証券報告‬書「 当社グループの経営成績等に影響を与える重要なリスク」‭を‬ ご参照くださ‬い。‬‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation‬‭on‬‭our‬‭high-priority‬‭risks‬‭and‬‭other‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬F‭the‬ ‭Company,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭"Risks‬ ‭That‬ ‭May‬ ‭Affect‬ ‭the‬ ‭Company’s‬ ‭Financial‬‭Condition,‬ ‭Results‬ ‭of‬ ‭Operations‬ ‭and‬ ‭Cash‬ ‭Flows"‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Annual‬‭Report‬‭FY2022‬‭translated from “Yukashouken Houkokusho”‬‭.‬‭‭‭‭ rocedures to investigate occupational health and safety situations‬P‭At‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭employee‬ ‭safety‬ ‭in‬ ‭the‬‭event‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭disaster‬ ‭is‬ ‭confirmed‬ ‭through‬ ‭a‬ ‭safety‬ ‭confirmation‬ ‭system‬ ‭that‬‭utilizes‬ ‭both‬ ‭e-mail‬ ‭and‬ ‭dedicated‬ ‭applications.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭our‬ ‭Risk‬‭Management‬‭Regulations‬‭clearly‬‭define‬‭escalation‬‭protocols,‬‭in‬‭an‬‭unfortunate‬‭event‬ ‭where‬ ‭the‬ ‭lives‬ ‭of‬ ‭management‬ ‭or‬ ‭employees‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭company‬ ‭are‬ ‭in‬‭danger, and the company is required to make a decision on how to respond.‬

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‭ raining provided on occupational health and safety‬
T‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭provides‬ ‭OHS‬ ‭education‬ ‭and‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭employees.‬ ‭For‬‭example,‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd,‬ ‭various‬ ‭initiatives‬ ‭take‬ ‭place,‬ ‭including‬ ‭the‬‭handout‬ ‭of‬ ‭disaster‬ ‭preparedness‬‭handbook,‬‭regular‬‭distribution‬‭of‬‭newsletter‬‭on‬‭OHS,‬‭and‬‭online‬‭training‬‭on‬‭disaster‬‭prevention.‬‭In‬‭addition,‬‭OHS‬‭guidelines‬‭for managers are provided.‬‭ ellness at Work Survey ‬W‭At‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Co.,‬‭Ltd.,‬‭we‬‭conduct‬‭a‬‭monthly‬‭“Wellness‬‭at‬‭Work‬‭Survey”‬‭to‬ ‭check‬ ‭the‬ ‭condition‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭employees.‬ ‭The‬ ‭survey‬ ‭takes‬ ‭about‬ ‭3‬‭minutes,‬‭and‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭answer‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭scale‬ ‭of‬ ‭1‬ ‭to‬ ‭10‬ ‭about‬ ‭their‬ ‭physical‬ ‭and‬‭mental‬‭condition.‬‭In‬‭addition,‬‭employees‬‭can‬‭talk‬‭about‬‭their‬‭condition‬‭feely‬‭in‬‭the‬ ‭comment‬ ‭field.‬ ‭Through‬ ‭the‬ ‭monitoring‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭results,‬ ‭the‬ ‭Human‬‭Resources‬ ‭Department‬ ‭evaluates‬ ‭the‬ ‭progress‬ ‭in‬ ‭reducing‬ ‭and‬ ‭preventing‬‭health issues and risks, and provides support to employees as needed.‬

社会‬

労働安全衛生の状況を調査する手順‬
当社及び株式会社リクルートでは、災害発生時は安否確認システム(メール及‬びアプリケーション)を通して、従業員の安否を確認しています。‬
また各社の経営者、従業員の生命に危険が及び、会社としての対応判断が求め‬られる場合には、リスクマネジメント規程に付随するエスカレーションルール‬
細則にて、従業員の生命に関する事案が発生した際のエスカレーションのルー‬
ルが定められています。‬‭労働安全衛生に関するトレーニングの実施‬‭リクルートグループは従業員に対し、労働安全衛生に関する教育や研修を提供‬‭しています。例えば株式会社リクルートにおいては、災害対策ハンドブックの‬‭配布、労働安全衛生に関するニュースレターの定期配信、防災に関するオンラ‬‭イン研修の提供等、さまざまな取組みを行っています。また、組織長向けに労‬‭働安全衛生に関するガイドラインを提供しています。‬‭仕事におけるウェルネスに関するアンケート‬‭当社においては、従業員のコンディションを確認するために、月次で仕事にお‬‭けるウェルネスに関するアンケートを実施しています。本サーベイの所要時間‬‭は3分程度で、従業員は心身のコンディションを10段階で回答し、必要に応じ‬‭てフリーコメント欄を使用したコメントの伝達が可能です。人事部では、結果‬‭のモニタリングを通じて、健康課題やリスクの低減、予防の進捗状況を評価‬‭し、必要に応じて従業員への支援を行っています。‬‭70‬‭Social‭ on-Compensation Benefits and Measures to Support Employees‬
N‭Each‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭subsidiary‬‭at‬‭Recruit‬‭Group‬‭provide‬‭benefits‬‭to‬‭its‬‭employees,‬‭reflecting their needs.‬‭ or‬ ‭example‬ ‭at‬ ‭Indeed,‬ ‭one‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭main‬ ‭subsidiaries‬ ‭leading‬ ‭the‬ ‭HR‬F
‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭various‬ ‭benefits‬ ‭are‬ ‭provided‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭13,000‬‭employees‬ ‭(approximately‬ ‭23%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees),‬ ‭such‬ ‭as‬‭medical‬‭insurance,‬‭worldwide‬‭systems‬‭that‬‭allows‬‭employees‬‭to‬‭take‬‭unlimited‬‭paid‬‭leave‬ ‭known‬ ‭as‬‭Open‬‭PTO,‬‭remote‬‭work,‬‭paid‬‭parental‬‭caregiver‬‭leave,‬‭paid‬ ‭bereavement‬ ‭leave,‬ ‭support‬ ‭for‬ ‭employees‬ ‭who‬ ‭are‬ ‭fostering‬ ‭a‬ ‭child‬ ‭or‬‭caring‬‭for‬‭a‬‭family‬‭member,‬‭support‬‭for‬‭employees‬‭who‬‭identify‬‭themselves‬‭as‬‭female,‬‭counselings,‬‭fitness‬‭and‬‭meditation‬‭classes,‬‭and‬‭more.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭Welfare benefits of Indeed, Inc.‬‭for more information.‬‭ taffing‬ ‭SBU,‬ ‭which‬ ‭leads‬ ‭our‬ ‭staffing‬ ‭business,‬ ‭and‬ ‭operates‬ ‭in‬ ‭Japan,‬
S‭Europe,‬ ‭the‬ ‭US,‬ ‭and‬ ‭Australia,‬ ‭provides‬ ‭optimal‬ ‭welfare‬ ‭benefits‬ ‭in‬ ‭each‬‭country.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭non-compensation‬‭benefit‬‭of‬‭our‬‭main‬‭subsidiaries‬‭of Staffing SBU as follows:‬‭●‬ ‭Welfare‬‭benefits of‬‭Staffmark Group, LLC in the US‬‭●‬ ‭Welfar‬‭e‬‭benefits of‬‭RGF Staffing APEJ (Chandler Macleod)‬‭in Australia‬‭ ecruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭have‬‭implemented‬‭the‬‭following‬‭initiatives‬‭for‬‭their‬R‭approximately‬ ‭23,000‬ ‭employees‬ ‭(approximately‬ ‭40%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭employees), including contract employees.‬‭ emote Work‬R‭Remote‬ ‭work‬‭for‬‭any‬‭reason‬‭and‬‭any‬‭amount‬‭of‬‭time‬‭had‬‭been‬‭introduced‬‭on‬‭an‬ ‭organization-by-organization‬ ‭basis‬ ‭since‬ ‭2015,‬ ‭before‬ ‭the‬ ‭spread‬ ‭of‬
‭COVID-19.‬ ‭From‬ ‭April‬ ‭2021,‬ ‭this‬ ‭was‬ ‭introduced‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees,‬‭with‬‭the‬‭exception‬‭of‬‭some‬‭positions‬‭(those‬‭related‬‭to‬‭the‬‭placement‬‭business‬‭and‬‭counter‬‭business).‬‭In‬‭addition‬‭to‬‭that,‬‭we‬‭provide‬‭our‬‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees,‬ ‭with‬ ‭access‬ ‭to‬ ‭more‬ ‭than‬ ‭500‬‭satellite offices across Japan.‬

社会‬

福利厚生/働き方変革の取組み‬
リクルートグループの各SBU及び子会社では、従業員のニーズを反映した様々‬
な福利厚生を提供しています。‬‭例えば、当社グループのHRテクノロジーSBUの主要子会社であるIndeedで‬‭は、約1万3千人(当社グループ従業員数全体の約23%)の従業員を対象に、医療‬‭保‬‭険、‬‭従‬‭業‬‭員‬‭が‬‭無‬‭制‬‭限‬‭に‬‭有‬‭給‬‭を‬‭取‬‭得‬‭で‬‭き‬‭る‬‭有‬‭給‬‭休‬‭暇‬‭制‬‭度‬ ‭(Open‬ ‭PTO)‬‭、‬‭リ‬‭モー‬‭ト勤務、有給の育児休暇・養育者休暇(ペアレンタルケアギバーリーブ)、有給‬‭の忌引休暇等、養育・介護・ケア中の従業員及び性自認が女性である従業員の‬‭サポート、カウンセリング、フィットネスと瞑想クラス等の提供を行っていま‬‭す。詳細は‭I‬ndeed, Inc.の福利厚生‬‭よりご覧ください。‬‭‭‭

人材派遣SBUは日本、欧州、米国、豪州で事業を展開しており、各国で最適な‬福利厚生を提供しています。人材派遣SBUの主要な子会社が提供する福利厚生‬については以下をご覧ください。‬‭●‬ ‭米国Staffmark Group, LLCの福利厚生 (英語のみ)‬‭●‬ ‭豪州RGF Staffing APEJ (Chandler Macleod)の福利厚生 (英語のみ)‬‭‭‭

また、リクルートホールディングス及びリクルートにおいては、約2.3万人‬
当社グループ従業員全体の約40%)の従業員(契約社員を含む)を対象に以下の‬ような取組みを行っています。‬‭リモートワーク‬‭新型コロナウイルス感染症拡大前の2015年から組織単位で導入してきた理‬‭由・回数を問わないリモートワークを、2021年4月からは一部職種(人材紹介事‬‭業、カウンター事業に関わる職種等)を除いて全組織に導入しています。ま‬‭た、日本国内において、従業員(契約社員を含む)は500拠点以上のサテライト‬‭オフィスの利用が可能です。‬
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‭71‬

‭Social‭ lexible Working Hours‬
F‭Flexible‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭are‬ ‭applicable‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬‭employees, with the exception of those that are hourly employees.‬‭ verage of About 3 Days Off Per Week Per Year‬A‭Starting‬ ‭in‬ ‭April‬ ‭2021,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭increased‬ ‭the‬ ‭number‬‭of‬‭annual‬‭holidays‬‭that‬‭employees‬‭can‬‭freely‬‭decide‬‭the‬‭days‬‭to‬‭take,‬‭apart‬‭from‬‭calendar‬ ‭holidays‬ ‭and‬ ‭paid‬ ‭vacations.‬ ‭This‬ ‭allows‬ ‭employees‬ ‭(including‬‭contract‬ ‭employees)‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭an‬ ‭average‬ ‭of‬ ‭approximately‬ ‭three‬ ‭days‬ ‭off‬ ‭per‬‭week‬ ‭per‬ ‭year,‬ ‭without‬ ‭changing‬ ‭their‬ ‭annual‬ ‭scheduled‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭or‬‭salary.‬

フレキシブルな労働時間‬
全ての従業員(契約社員を含み、時給制の雇用形態を除く)にフレックスタイ‬
ム制が適用されています。‬‭年間平均で週休約3日‬‭リクルートホールディングス及びリクルートでは、2021年4月より、暦上の休‬‭日や有給休暇とは別に、取得する日を自分で自由に決められる年間休日数を増‬‭やしました。これに伴い従業員(契約社員を含む)は、年間所定労働時間と給与‬‭は変えずに、年間平均で週休約3日を取得することが可能です。‬‭‭‭

特定要件や属性に偏らない休暇・休職制度‬‭ acation and Leave Systems That Are Not Limited toward Specific‬
V‭Requirements or Attributes‬‭I‭n‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭emphasize‬ ‭our‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭diversified‬ ‭work‬ ‭styles‬ ‭of‬ ‭our‬‭employees,‬ ‭from‬ ‭April‬ ‭2021,‬ ‭we‬ ‭adopted‬ ‭a‬ ‭vacation‬‭and‬‭leave‬‭system‬‭that‬‭is‬‭not biased toward specific requirements or attributes.‬‭‭‭ or‬ ‭childbirth‬ ‭and‬ ‭childcare,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭6‬ ‭weeks‬ ‭of‬‭prenatal‬‭leave‬‭●‬ F‭and‬ ‭8‬ ‭weeks‬ ‭of‬ ‭postnatal‬ ‭childcare‬ ‭leave‬ ‭stipulated‬ ‭by‬ ‭law‬ ‭in‬ ‭Japan,‬‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭their‬ ‭own‬ ‭maternity‬ ‭/‬‭paternity‬ ‭and‬ ‭childcare‬ ‭leave‬ ‭system.‬ ‭Employees‬ ‭can‬ ‭take‬ ‭40‬ ‭days‬ ‭paid‬‭leave‬‭in‬‭total‬‭which‬‭can‬‭be‬‭taken‬‭from‬‭pregnancy‬‭until‬‭the‬‭child‬‭is‬‭12‬‭years‬‭old, regardless of the employee's gender.‬‭●‬ ‭For‬ ‭nursing‬ ‭care,‬ ‭in‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭legally‬ ‭stipulated‬ ‭maximum‬ ‭nursing‬‭care‬ ‭leave‬ ‭of‬ ‭93‬ ‭days‬‭per‬‭family‬‭member‬‭in‬‭Japan,‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Recruit‬‭offer‬‭5‬‭days‬‭paid‬‭care‬‭leave‬‭that‬‭can‬‭be‬‭used‬‭for‬‭family‬‭members,‬‭including‬‭pets,‬‭regardless‬‭of‬‭legal‬‭requirements,‬‭such‬‭as‬‭certification‬‭of‬‭the‬‭need‬ ‭for‬ ‭nursing‬ ‭care.‬ ‭Rather‬ ‭than‬ ‭presuming‬ ‭a‬ ‭long-term‬ ‭leave‬ ‭of‬‭absence,‬‭we‬‭support‬‭our‬‭employees‬‭in‬‭continuing‬‭to‬‭work‬‭while‬‭balancing‬‭vacation‬ ‭and‬ ‭leave,‬ ‭together‬ ‭with‬ ‭remote‬ ‭work‬ ‭and‬ ‭increased‬ ‭annual‬‭holidays.‬

社会‬

働き方の多様性を重視し、2021年4月より、特定要件や属性に偏らない休暇・‬休職制度を採用しています。‬‭●‬ ‭出産育児関連では、日本の法律で定められている産前休業を6週間、産後‬‭の育児休業8週間に加えて、リクルートホールディングス及びリクルート‬‭の独自の制度として、従業員の性別に関わらず、妊娠中から子どもが12歳‬‭までの間で取得可能な出産・育児のための有給休暇(合計40日)を設けてい‬‭ます。‬‭●‬ ‭介護関連で​は、日本の法律で定められている最長の介護休業である介護対‬‭象家族1人につき通算93日に加えて、リクルートホールディングス及びリ‬‭クルートの独自の制度として、要介護認定などの法定要件を問わず、ペッ‬‭トも含めた家族のために利用できる有給のケア休暇(5日)を設けています。‬‭また、長期の休職を前提とするのではなく、リモートワークや増加した年‬‭間休日とあわせて、両立しながら働き続けることを支援します。‬‭72‬‭Social

半日単位の有給休暇制度‬
従業員(契約社員を含む)は、半日単位でも有給休暇取得が可能です。‬‭ aid Leave for Half-Days‬
P‭Employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭paid‬ ‭leave‬ ‭for‬‭half-days.‬‭‭‭ horter Working Hour System‬
S‭Employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭can‬ ‭work‬ ‭for‬ ‭shorter‬ ‭hours‬ ‭(fewer‬‭hours‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭week‬ ‭than‬ ‭what‬‭is‬‭deemed‬‭full-time‬‭employment),‬‭which‬‭is‬‭up‬‭to‬‭120‬‭hours‬‭per‬‭month.‬ ‭For‬‭childcare‬‭reasons,‬‭shorter‬‭hours‬‭are‬‭permitted‬‭until‬‭the‬‭end‬‭of‬‭the‬‭fiscal‬‭year‬‭in‬‭which‬‭the‬‭child‬‭turns‬‭12-years‬‭old,‬‭and‬‭for‬‭nursing‬‭care,‬‭shorter‬‭hours‬‭are‬‭permitted‬‭up‬‭to‬‭two‬‭times‬‭in‬‭three‬‭years.‬‭This‬‭excludes‬‭employees‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭for‬ ‭less‬ ‭than‬ ‭a‬ ‭year,‬ ‭or‬‭employees who work less than two days per week.‬

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‭ econd Jobs and Side Jobs‬
S‭Upon‬ ‭approval‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭supervisor‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭head‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭human‬ ‭resources‬‭department,‬ ‭employees‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭have‬ ‭a‬‭second job or a side job.‬‭‭‭‭ egular Medical Check-Ups‬
R‭We‬ ‭arrange‬ ‭medical‬ ‭check-ups‬ ‭at‬ ‭all‬ ‭workplaces,‬ ‭either‬ ‭by‬ ‭visits‬ ‭from‬‭healthcare‬‭professionals‬‭or‬‭at‬‭nearby‬‭medical‬‭facilities,‬‭with‬‭the‬‭target‬‭of‬‭100%‬‭of‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees,‬‭having‬‭a‬‭medical‬‭check-up‬‭once‬‭a‬‭year.‬ ‭When‬ ‭employees‬ ‭require‬ ‭follow-up‬ ‭tests‬‭based‬‭on‬‭check-up‬‭results,‬‭we‬‭arrange‬ ‭opportunities‬ ‭to‬ ‭get‬‭examined‬‭at‬‭a‬‭venue‬‭or‬‭medical‬‭facility‬‭similar‬‭to‬‭that‬‭used‬‭for‬‭the‬‭regular‬‭medical‬‭check-up.‬‭Referrals‬‭are‬‭issued‬‭in‬‭accordance‬‭with‬ ‭the‬ ‭particular‬ ‭conditions‬ ‭when‬ ‭treatment,‬ ‭lifestyle‬ ‭modification,‬ ‭or‬ ‭other‬‭intervention‬ ‭is‬ ‭required,‬ ‭and‬ ‭appropriate‬ ‭follow-up‬ ‭is‬ ‭conducted‬ ‭through‬‭consultations with physicians and nurses, health guidance, or other means.‬

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‭(
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‭ eople‬‭eligible‬‭for‬‭specific‬‭health‬‭guidance‬‭receive‬‭follow-up‬‭care‬‭in‬‭the‬‭form‬‭of‬P‭guidance provided in coordination with the Recruit Health Insurance Union.‬

社会‬

短時間勤務制度‬
育児支援に向けては子どもが満12歳に達する年度まで、介護支援に向けては3‬
年間で2回まで、月に120時間の短時間勤務(フルタイム雇用とみなされる時間‬
より週の労働時間が短い)が可能です(入社1年未満、1週間の所定労働日数が2‬日以下の従業員を除きます)。‬副業・兼業許可制度‬
上長及び人事部署長承認の上、従業員(契約社員を含む)は副業・兼業が可能と‬なっています。‬
定期健康診断‬巡回型健康診断又は近隣医療機関受診型健康診断を全事業所に手配し、従業員‬
契約社員を含む)の定期健康診断の100%受診を目指しています(年1回)。健康‬診断の結果によって再検査が必要な対象者には、定期健康診断と同様の会場・‬医療機関等で受診の機会を手配・提供し、合わせて保健指導も実施していま‬す。治療が必要な対象者、生活習慣の改善が必要な対象者などにはそれぞれの‬状態に応じて紹介状の発行、産業医・保健師面談、保健指導等、適切な事後‬フォローを行っています。‬‭また、特定保健指導の対象者へはリクルート健康保険組合と連携して保健指導‬‭等フォローアップを行います。‬‭73‬‭Social‭ orking Hours Monitoring System and Measures against Overwork‬W‭We‬ ‭implement‬ ‭internal‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭measures‬ ‭against‬ ‭overwork‬ ‭as‬ ‭part‬ ‭of‬‭work-hours management in compliance with local labor laws and regulations .‬‭ o‬ ‭ensure‬ ‭the‬ ‭wellbeing‬‭of‬‭employees‬‭and‬‭prevent‬‭health‬‭problems,‬‭Recruit‬
T‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries‬ ‭commit‬ ‭to‬ ‭reducing‬ ‭excessive‬‭working‬ ‭hours.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭introduced‬ ‭a‬ ‭monitoring‬ ‭system‬ ‭to‬ ‭track‬ ‭working‬‭hours‬ ‭and‬ ‭send‬ ‭guidance‬ ‭on‬ ‭reducing‬ ‭overtime‬ ‭via‬ ‭email‬ ‭to‬ ‭employees‬‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭their‬ ‭supervisors‬ ‭when‬ ‭an‬ ‭employees’‬‭overtime work is excessive.‬

労働時間管理と過重労働防止施策‬
グループ各社では、事業を行う現地の労働法規に基づく労働時間管理の一環と‬して、過重労働に対する社内方針を表明し、対策を実施しています。‬‭従業員のウェルビーイングを確保し、過重労働によるヘルスケアの問題を回避‬‭するため、当社及び連結子会社では追加労働時間の削減に取り組んでいます。‬‭具体的には、労働時間管理の仕組みを導入し、従業員(契約社員を含む)に過度‬‭な超過労働時間が見込まれる場合は、上司と従業員本人に対して労働時間のガ‬‭イドラインがメールで送付される仕組みとなっております。‬‭‭‭

また労働時間が一定基準を超えた従業員(契約社員を含む)に対してはヘルスケ‬
ア面談として産業医との面談を実施し、健康状態の確認と必要なフォローや就‬
業制限を行っています。何らかの健康上の懸念があった従業員に対しては、ヘ‬ルスケア面談終了後も個別に産業医面談を設定するなど必要な措置を講じ、健‬康状態悪化の防止に努めています。‬‭ mployees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭whose‬‭hours‬‭exceed‬‭the‬‭set‬‭standard‬E‭have‬ ‭a‬ ‭healthcare‬ ‭consultation‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭physician,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭check‬ ‭of‬ ‭their‬‭general‬ ‭health‬ ‭condition‬ ‭and‬ ‭any‬ ‭necessary‬ ‭follow-up‬ ‭care.‬ ‭Their‬‭work‬‭hours‬‭are‬ ‭also‬ ‭restricted.‬ ‭Necessary‬ ‭measures‬ ‭are‬‭taken‬‭to‬‭prevent‬‭deterioration‬‭of‬‭the‬ ‭health‬ ‭of‬ ‭employees‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭some‬ ‭type‬ ‭of‬ ‭health‬ ‭concern,‬ ‭including‬‭setting‬ ‭up‬ ‭individual‬ ‭consultations‬ ‭with‬ ‭a‬ ‭physician‬ ‭after‬ ‭conclusion‬ ‭of‬ ‭the‬‭healthcare consultation.‬

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‭ ental Health Measures‬
M‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭taken‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭the‬‭mental‬‭health‬‭of‬‭employees‬‭as‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭theme.‬ ‭Health‬ ‭maintenance‬ ‭staff‬ ‭are‬ ‭placed‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭human‬‭resource‬‭sections‬‭of‬‭each‬‭company,‬‭where‬‭they‬‭coordinate‬‭with‬‭physicians‬‭and‬‭nurses‬‭in‬‭the‬‭Health‬‭Management‬‭Office‬‭to‬‭take‬‭preventive‬‭measures.‬‭Content‬‭related‬ ‭to‬ ‭mental‬ ‭health‬ ‭is‬ ‭incorporated‬ ‭into‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭new‬ ‭employees‬ ‭and‬‭new appointees to managerial positions.‬

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‭This‬ ‭aspect‬ ‭of‬ ‭our‬‭employee‬‭education‬‭activities‬‭aims‬‭to‬‭cultivate‬‭a‬‭corporate‬‭ ulture enabling the prevention and early detection of mental health issues.‬c

社会‬

メンタルヘルス対策‬
リクルートグループは従来より従業員のメンタル面での健康を重視し、健康管‬
理担当の設置や、健康管理グループの産業医や保健師との連携等を通じて、メ‬ンタルヘルスの対策と予防に取り組んできました。‬‭従業員向けの啓発活動として、新任管理職向け研修や入社者導入研修等にメン‬‭タルヘルスに関するコンテンツを盛り込み、予防と早期発見ができる風土作り‬‭を目指しています。‬‭74‬‭Social‭ tress‬ ‭checks‬ ‭are‬ ‭also‬ ‭conducted‬ ‭within‬ ‭companies‬ ‭to‬ ‭ascertain‬ ‭the‬ ‭level‬ ‭of‬S
‭employee‬ ‭stress‬ ‭and‬‭existence‬‭of‬‭mental‬‭health‬‭issues.‬‭Based‬‭on‬‭the‬‭results,‬‭employees‬‭considered‬‭to‬‭be‬‭at‬‭high‬‭risk‬‭for‬‭mental‬‭health‬‭issues‬‭are‬‭provided‬‭with‬‭follow-up‬‭services‬‭on‬‭an‬‭individual‬‭basis,‬‭including‬‭individual‬‭consultations‬‭and contact with physicians.‬‭ ther Types of Consultation‬
O‭‭The‬ ‭Health‬ ‭Maintenance‬ ‭Office‬ ‭appoints‬ ‭nurses‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭companies‬ ‭and‬‭regions‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭consultations‬ ‭on‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭employees'‬ ‭health‬‭management.‬‭They‬‭are‬‭available‬‭at‬‭any‬‭time‬‭to‬‭handle‬‭inquiries‬‭from‬‭and‬‭offer‬‭advice to employees about mental and physical health issues.‬I‭n‬‭addition,‬‭external‬‭health‬‭consultation‬‭providers‬‭are‬‭contracted‬‭to‬‭establish‬‭a‬‭system‬‭enabling‬‭24-hour‬‭access‬‭to‬‭health‬‭consultations‬‭for‬‭members‬‭and‬‭their‬‭dependents‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Health‬ ‭Insurance‬ ‭Union.‬ ‭Women‬ ‭make‬ ‭up‬ ‭a‬‭large‬‭percentage‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭workforce,‬ ‭and‬ ‭female-specific‬ ‭health‬ ‭issues‬ ‭are‬ ‭not‬‭uncommon‬ ‭among‬ ‭employees.‬ ‭Therefore,‬ ‭health‬ ‭seminars‬ ‭for‬ ‭women‬ ‭and‬‭opportunities‬‭for‬‭health‬‭consultations‬‭with‬‭gynecologists‬‭are‬‭regularly‬‭arranged,‬‭led by the Recruit Health Insurance Union.‬‭ aising Work Productivity‬
R‭Through‬ ‭reviewing‬‭work‬‭processes‬‭and‬‭introduction‬‭of‬‭IT‬‭tools,‬‭Recruit‬‭Group‬‭is‬ ‭working‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭our‬ ‭productivity‬ ‭without‬ ‭losing‬ ‭any‬ ‭value.‬ ‭Some‬ ‭of‬ ‭our‬‭initiatives include:‬‭ oving‬‭meetings‬‭online‬‭through‬‭the‬‭use‬‭of‬‭business‬‭messaging,‬‭cloud‬‭●‬ M‭storage and video conferencing.‬‭●‬ ‭Inviting‬ ‭experts‬ ‭to‬‭talk‬‭at‬‭events‬‭to‬‭help‬‭spread‬‭knowledge‬‭concerning‬‭productivity,‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭share‬‭expertise‬‭in‬‭developing‬‭productive‬‭work‬‭and‬‭study environments while maintaining a work-life balance.‬

社会‬

また、社内でストレスチェックを実施し、従業員のストレス状態やメンタル不‬調の有無を把握しています。チェックの結果、高ストレスと判断された対象者‬には、個別面談や産業医との接続等、個別のフォローアップを行っています。‬‭‭‭

その他の相談窓口‬‭健康管理グループでは、各会社・各地域の担当保健師が、リクルートグループ‬‭従業員の健康管理に関する相談を受け付けています。心身の不調について気軽‬‭に相談できる窓口として、随時、従業員からの相談に対応しています。‬‭更に外部との健康相談窓口の契約により、リクルート健康保険組合の加入者‬‭(被扶養者含む)は24時間健康相談を受けられる体制が整えられています。また‬‭女性従業員が多いことから婦人科系疾患に罹患する従業員が少なくないため、‬‭リクルート健康保険組合が主体となり、女性向けの健康セミナーなどを定期的‬‭に設けています。‬
労働生産性の向上‬
業務プロセスの見直しや、ITツールの導入により、労働生産性の向上に各社で‬取り組んでいます。‬‭●‬ ‭ビジネスチャット、クラウドストレージ、TV会議を活用した会議のオ‬‭ンライン化‬‭●‬ ‭著名人を招いた生産性向上に関するトークイベントやナレッジ発信、‬‭働く環境や学ぶ環境の整備など、生産性の高いメリハリのある働き方‬‭を目指して社内ノウハウの蓄積やナレッジの共有‬
‭
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‭75‬

‭Social‭Childcare and Nursing Support

育児・介護支援‬‭ hildcare Support: Daycare Center Entry Support‬
C‭Working‬ ‭parents‬ ‭are‬ ‭increasingly‬ ‭in‬ ‭need‬ ‭of‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭their‬ ‭child‬ ‭into‬ ‭a‬‭daycare‬ ‭center‬‭in‬‭Japan.‬‭This‬‭is‬‭especially‬‭an‬‭issue‬‭in‬‭the‬‭Tokyo‬‭metropolitan‬‭area.‬‭In‬‭response,‬‭we‬‭set‬‭up‬‭an‬‭internal‬‭mechanism‬‭to‬‭offer‬‭optimal‬‭solutions,‬‭stationing‬ ‭in-house‬ ‭"Hokatsu-No-Mikata‬ ‭Counselors‬ ‭(daycare‬ ‭center‬ ‭entry‬‭counselors)"‬‭since‬‭FY2018.‬‭(“Hokatsu-No-Mikata”‬‭literally‬‭means‬‭“being‬‭on‬‭the‬‭side of parents trying to get into a daycare center.”)‬‭ hey‬‭identify‬‭and‬‭sort‬‭out‬‭various‬‭daycare‬‭center‬‭entrance‬‭rules‬‭that‬‭differ‬‭from‬T‭municipality‬ ‭to‬ ‭municipality‬ ‭and‬ ‭propose‬ ‭the‬ ‭best‬ ‭way‬ ‭to‬ ‭get‬ ‭into‬ ‭a‬ ‭daycare‬‭center‬ ‭suited‬ ‭to‬ ‭each‬ ‭parent's‬ ‭needs,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭their‬‭lifestyle‬‭and‬‭the‬‭timing‬‭of‬‭returning‬‭to‬‭work.‬‭We‬‭also‬‭formed‬‭partnerships‬‭with‬‭third-party‬‭daycare‬‭centers‬‭to‬ ‭support‬ ‭returning‬ ‭to‬ ‭work.‬‭As‬‭a‬‭result,‬‭the‬‭daycare‬‭enrollment‬‭rate‬‭*1‬ ‭of‬‭the‬‭employees‬‭who‬‭used‬‭our‬‭support‬‭in‬‭FY2022‬‭was‬‭100%.‬‭In‬‭FY2020,‬‭we‬‭started‬‭to‬‭share‬‭this‬‭mechanism‬‭and‬‭knowledge‬‭with‬‭other‬‭companies,‬‭to‬‭contribute‬‭to‬‭society through the improvement of childcare support.‬

社会‬

育児と仕事の両立支援: 保活相談専用窓口「保活のミカタ」の設置‬
近年、首都圏を中心に高まる保育園入園活動(保活)の支援ニーズに対し、2018‬年度より社内に常駐する「保活のミカタ」相談員が核となって、最適なソ‬リューションを提案できる体制を構築しました。‬‭自治体ごとに異なる保育園入園ルールを整理し、ライフスタイルや復職時期な‬‭どの希望に合わせた最適な保活方法を提案しています。同時に、外部の保育園‬‭とも提携しており、安心して復職できる環境を整えています。結果、2022年度‬‭に‬‭「保‬‭活‬‭の‬‭ミ‬‭カ‬‭タ」‬‭を‬‭利‬‭用‬‭し‬‭た‬‭従‬‭業‬‭員‬‭の‬‭入‬‭園‬‭決‬‭定‬‭率‬ ‭は‭1
‬ 00%‬‭と‬‭な‬‭り‭ま‬ ‭し‬ ‬‭た。‬‭さらに、2020年度よりこれらの仕組み・ナレッジを社外にもシェアしていま‬
‭す。‬
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‭

‭*1‬

‭*1‬

‭The percentage of employees who were able to enroll‬‭their children in daycare centers out of the employees who used "Hokatsu-No-Mikata".‬‭‬「保活のミカタ」を利用した従業員のうち、子どもが保育園に入園できた従業員の割合。

‭*1‬‭ ursing Care Support: In-House Support and Training‬N‭We‬ ‭have‬‭created‬‭a‬‭variety‬‭of‬‭resources‬‭to‬‭allow‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬ ‭to‬ ‭inform‬ ‭themselves‬ ‭on‬ ‭balancing‬ ‭work‬ ‭while‬ ‭providing‬ ‭nursing‬‭care‬ ‭for‬ ‭their‬ ‭families.‬ ‭Some‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭measures‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭been‬ ‭implemented‬‭include‬ ‭publishing‬ ‭handbooks‬ ‭with‬ ‭fundamental‬ ‭knowledge‬ ‭and‬ ‭conducting‬‭seminars on key topics.‬

介護支援: 知識装着支援‬
介護と仕事の両立の基礎知識をまとめたハンドブックの配布やセミナー開催な‬
ど、従業員(契約社員を含む)が仕事と両立する上で必要な基礎知識を得るため‬の機会を多数用意しています。‬
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‭76‬

‭Social

育児休‬‭業の取得率‬‭:‬‭日本‬‭Percentage of Childcare Leave Taken‬‭:‬‭Japan‬‭*1‬ ‭‭Item‬

データ項目‬
‭

社会‬

‭*1‬

‭Unit‬‭‬

単位‭June 2021‬‭ 021 4 ‬2‭April 2022‬‭ 022 4 ‬2

年月‭April 2023‬‭ 023 4 ‬
2

年月

年月

‭ hildcare leave acquisition rate‬‭*2‬‭: Women‬C‭‬‭*2‬ ‭:‬

育児休業取得率 女性

‭%‬

‭88%‬

‭97%‬

‭126%‬‭ hildcare leave acquisition rate‬‭*2‬‭: Men‬C‭‬‭*2‬ ‭:
‬

‭%‬

‭15%‬

‭16%‬

‭64%‬

育児休業取得率 男性*‭ 1 Recruit Holdings Co., Ltd. / Recruit Co., Ltd.‬‭*1‬‭*2‬‭Until‬‭2022,‬‭the‬‭percentage‬‭of‬‭those‬‭who‬‭took‬‭childcare‬‭leave,‬‭out‬‭of‬‭those‬‭who‬‭had‬‭a‬‭child‬‭(or‬‭registered‬‭a‬‭child)‬‭in‬‭the‬‭relevant‬‭fiscal‬‭year.‬‭From‬‭2023,‬‭the‬‭percentage‬‭of‬‭those‬‭who‬‭took‬‭childcare‬‭leaves‬‭of‬‭either‬‭the‬‭statutory‬‭leaves‬‭or‬‭our‬‭original‬‭leaves‬‭out‬‭of‬‭employees‬‭who‬‭have‬‭a‬‭child‬‭before‬‭elementary‬‭school.‬‭The‬‭rate‬‭of‬‭employees‬‭taking‬‭childcare‬‭leave‬‭is‬‭calculated‬‭based‬‭on‬‭Article‬‭71-4,‬‭Item‬‭2‬‭of‬‭the‬‭"Enforcement‬‭Regulations for Childcare and Family Care Leave Law" for the relevant year.‬‭*2‬ ‭2022‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭( ‬‭ ‬‭ ‭‬ )‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭2‬ 023‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬
‭
71
4 2
‬
‭
‬

リクルートホールディングス、リクルート

年までは、該当年度に子どもが産まれた 登録した 人数のうち、育児休業を取得した者の割合。 年以降は、小学校入学前の子を持つ従業員のうち、法定の育児休業制度もしくは、出産・育児を目的としたリクルート独自の休暇制度のどちらか一方、もしくは両方の取得をした者の割合。育休取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則第 条の 第 号の育児休業等の取得割合を、該当年度を対象に算出している。

‭77‬‭Social‭Performance‬‭:‬‭External Recognition

社外からの評価‬‭ ur‬ ‭initiatives‬ ‭to‬ ‭invest‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭human‬ ‭capital‬‭are‬‭highly‬‭evaluated‬‭by‬‭external‬
O‭organizations‬‭around‬‭the‬‭world.‬‭Here‬‭are‬‭some‬‭of‬‭the‬‭external‬‭recognitions‬‭and‬‭awards we have received in the last couple of years.‬

リクルートグループの人的資本に対する取組みは、外部機関からもグローバ‬
ルに高く評価されています。直近の社外からの主な評価・表彰については、‬
以下の表をご覧ください。‬‭‭‭‭Award Name / Award Arranger‬‭/‬‭Evaluated Company / SBU‬‭
/ SBU‬

表彰名 表彰組織

表彰対象会社名‭Award Fiscal Year‬
‭
‬

表彰年度

‭ orbes JAPAN 1st Place in “Human Capital” and “Governance” section‬
F‭of “100 Inclusive Company Ranking”‬‭Recruit Holdings‬‭Forbes JAPAN
‬
‭
1 ‬

‭-‬

‭ Y2022‬
F‭2022‬‭ orbes JAPAN “Women Award 2023” 3rd Place‬F‭Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2023
3 ‬‭Recruit Holdings‬‭-‬‭ Y2023‬
F‭2023‬‭ orbes JAPAN 1st Place in “Top 20 Companies with Excellent Human‬F‭Capital”‬‭Forbes JAPAN1 ‬‭Recruit Holdings‬‭-‬‭ Y2023‬
F‭2023‬‭ 022 Disability Equality Index: Best Places to Work for Disability‬
2‭Inclusion Companies that scored 100%‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2022‬F‭2022‬‭ uman Rights Campaign Foundation Corporate Equality Index -‬H‭Best Places to Work for LGBTQ Equality‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2022‬
F‭2022‬‭Great Place to Work® - Certified™‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2020‬
F‭2020‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces™ in Europe 2020‬

I‭ndeed Deutschland GmbH,‬‭Indeed Ireland Operations Limited,‬‭Indeed UK Operations Limited‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2020‬
F‭2020‬‭Great Place to Work® - Ireland’s Best Workplaces™ 2020 Best Large‬‭Indeed Ireland Operations Limited‬‭ R Technology‬
H‭HR‬‭ Y2020‬
F‭2020‬「サステナブルな企業ランキング」「人的資本」
カテゴリー 第 位「

」第 位

「人的資本ランキング」「ガバナンス」 第 位

社会‬

年度
年度
年度

テクノロジー

年度
年度
年度
年度
年度

‭78‬

‭Social‭Award Name / Award Arranger‬‭/‬‭Evaluated Company / SBU‬‭
/ SBU‬

表彰名 表彰組織‭Award Fiscal Year‬‭‬

表彰対象会社名

表彰年度‭Great Place to Work® - Best Workplaces™ in Canada‬‭– 1000+ employees‬‭Indeed Canada Corp.‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2020‬
F‭2020‬‭Great Place to Work® - Germany's Best Employers‬‭Indeed Deutschland GmbH‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2020‬
F‭2020‬‭Great Place to Work® - UK's Best Workplaces™ Medium‬‭Indeed UK Operations Limited‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2020‬F‭2020‬‭ isability:IN - Disability Equality Index - Best Place to Work For‬D
‭Disability Inclusion‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2022‬F‭2022‬‭ uman Rights Campaign Foundation - Best Places to Work for‬
H‭LGBTQ+ Equality 2022‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2022‬
F‭2022‬‭Forbes 2023 America’s Best Employers for Diversity‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2023‬
F‭2023‬‭Financial Times Diversity Leaders 2023‬‭Indeed‬‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ Y2023‬
F‭2023‬‭ ikkei BP - Best Places to Work for Woman BEST 100‬N‭
BP BEST 100‬

‭ ecruit Co., Ltd.‬
R‭

株式会社リクルート‬‭ atching & Solutions‬M‭&‭FY2022‬‭ ork with Pride - PRIDE Index 2023 Gold (Highest Rating)‬w‭work with Pride - PRIDE
2023
(
)‬

‭ ecruit Co., Ltd.‬
R‭

株式会社リクルート‬‭ atching & Solutions‬M‭&‭ Y2023‬
F‬ ‭2023‬‭ overnment of Western Australia Department of Mines, Industry‬G‭Regulation and Safety - Work Health and Safety Excellence Awards‬‭2021 Leadership Excellence Award‬‭RGF Staffing APEJ‬‭ taffing‬
S
‭
‬

人材派遣

‭ Y2021‬F‭2021‬‭Unique Germany‬‭Staffing‬
‭
‬

人材派遣

‭ Y2021‬F‭2021‬‭Staffing‬‭FY2023‬
‭2023
‬

日経

女性が活躍する会社
指標

ゴールド 最高評価‭Leading Employer - Shortlisted‬‭ ork with Pride - PRIDE Index 2023 Gold (Highest Rating)‬w‭work with Pride - PRIDE
2023
(
)‬

指標

ゴールド 最高評価‭ ecruit Staffing Co., Ltd.‬
R
‭

社会‬

年度
年度
年度
年度
年度
年度
年度

マッチング ソリューション‬ ‭2022年度‬
マッチング ソリューション

株式会社リクルートスタッフィング‬ ‭人材派遣‬

年度

年度
年度

年度

‭79‬

‭Social‭Award Name / Award Arranger‬‭/‬‭Evaluated Company / SBU‬‭
/ SBU‬

表彰名 表彰組織

表彰対象会社名‭Award Fiscal Year‬
‭
‬

表彰年度

‭Jacksonville Business Journal, Best Places to Work 2021 - 5th Place‬‭CSI Companies‬‭ taffing‬
S
‭
‬

人材派遣

‭ Y2021‬F‭2021‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces for Women‬‭Start People France‬‭ taffing‬
S
‭
‬

人材派遣

‭ Y2021‬F‭2021‬‭Great Place to Work® - Best Workplaces - Belgium‬‭Unique Beteiligungs-GmbH‬‭ taffing‬S‭‬‭ Y2020‬
F
‭2020
‬

人材派遣

社会‬

年度
年度
年度

‭ or a list of external awards and recognitions, please refer‬‭here‬‭.‬
F
‭
‬‭
‭‬
‬

その他の社外表彰一覧は、こちらをご覧ください。

‭80‬‭Social

社会‬‭Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応‬‭

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応方針‬‭Policy for Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬ ‭当社グループでは、全てのSBUにおいて、多くの個⼈ユーザーの情報を含む個‬
⼈情報を取得、管理、活⽤をしています。各国法令の遵守はもちろん、社会か‬らの期待に反せず個⼈ユーザーのプライバシーを尊重し、保護することが責務‬であると考えています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭acquires,‬ ‭manages,‬ ‭and‬ ‭utilizes‬ ‭personal‬ ‭data,‬ ‭including‬ ‭the‬T‭information‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭large‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭individual‬ ‭users,‬ ‭in‬ ‭each‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭SBUs.‬ ‭We‬
‭believe‬‭it‬‭is‬‭our‬‭obligation‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭the‬‭laws‬‭of‬‭each‬‭area‬‭and‬‭country,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭respect‬‭and‬‭protect‬‭the‬‭privacy‬‭of‬‭individual‬‭users‬‭in‬‭conformance‬‭with‬‭the expectations of society.‬

‭
‭
‭
‭

‭ he‬ ‭Company‬ ‭positions‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭privacy‬‭as‬‭the‬‭Material‬‭Foundation‬T‭for‬ ‭Corporate‬ ‭Activities‬‭,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭related‬ ‭risks‬ ‭as‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”.‬‭Depending‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭and‬ ‭characteristics‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information,‬‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭takes‬ ‭appropriate‬ ‭measures.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭also‬ ‭established‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭required‬‭by‬‭the‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭in‬‭each‬‭country‬‭and area in which we operate.‬

‭
‭ ‬‭
‭
‭
‭

‭ or‬ ‭a‬ ‭detailed‬ ‭explanation,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭"The‬ ‭Company‬ ‭may‬ ‭be‬ ‭subject‬ ‭to‬F
‭liability‬ ‭and‬ ‭regulatory‬ ‭action‬ ‭or‬ ‭suffer‬ ‭reputational‬ ‭damage‬ ‭if‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭is‬‭unable‬ ‭to‬ ‭maintain‬ ‭the‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭privacy‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭data‬ ‭or‬ ‭maintain‬ ‭effective‬‭policies‬ ‭and‬ ‭procedures‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭storage,‬ ‭management,‬ ‭usage‬ ‭and‬ ‭protection‬ ‭of‬‭personal,‬ ‭confidential‬ ‭or‬ ‭sensitive‬ ‭information"‬ ‭and‬ ‭“Risks‬ ‭That‬ ‭May‬ ‭Affect‬ ‭the‬‭Company's‬ ‭Financial‬ ‭Condition,‬ ‭Results‬ ‭of‬ ‭Operations‬ ‭and‬ ‭Cash‬ ‭Flows”‬ ‭in‬ ‭the‬‭Annual Report FY2022 translated from “Yukashouken Houkokusho”.‬‭‭‭

当社は、データセキュリティ・プライバシー対応の強化を‬‭企業活動の重要な基‬盤として位置づけ、また当社グループのトップリスクとして設定しています。‬
当社グループは、保有するデータを重要性に応じて分類した上で、事業内容・‬
国や地域ごとの法規制や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な体制や施策‬を整備しています。‬
本リスクについての詳細は、‭2‬ 023年6月開示の有価証券報告書「データセキュリ‬
ティ・データプライバシーに関連するリスク」及び「当社グループの経営成績等‬に影響を与える重要なリスク」‬‭をご参照ください。‬‭81‬‭Social

社会‬

個人情報保護に対する関心の高まりを受け、近年、世界各国・地域で、プライ‬バシー関連法制度の制定・改定の動きが活発になっています。当社グループで‬は、欧州連合 の「欧州連合⼀般データ保護規則」や⽶国カリフォ‬
ルニア州の「」をはじめとする各国・‬地域の法規制を遵守するよう対応を推進しています。

‭ he‬ ‭increase‬ ‭in‬ ‭people’s‬ ‭awareness‬ ‭of‬ ‭personal‬ ‭information‬ ‭protection‬ ‭in‬T
‭recent‬ ‭years‬ ‭has‬ ‭spurred‬ ‭an‬ ‭active‬ ‭movement‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭establishing‬ ‭and‬‭revising‬ ‭privacy-related‬ ‭legislation‬ ‭in‬ ‭various‬ ‭regions‬ ‭and‬ ‭countries.‬ ‭Recruit‬‭Group‬ ‭is‬ ‭acting‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭laws‬ ‭and‬ ‭regulations‬‭in‬‭each‬‭jurisdiction,‬ ‭including‬ ‭the‬ ‭General‬ ‭Data‬ ‭Protection‬ ‭Regulation‬ ‭(GDPR)‬ ‭in‬ ‭the‬‭EU and the California Consumer Privacy Act (CCPA) in the US.‬

‭
‭
‭
(EU)
(GDPR)‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭California‬ ‭Consumer‬ ‭Privacy‬‭Act(CCPA)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭‬‭ o‬‭responsibly‬‭handle‬‭the‬‭information‬‭we‬‭are‬‭entrusted‬‭with‬‭so‬‭that‬‭customers‬T‭and‬ ‭clients‬ ‭can‬ ‭use‬‭our‬‭services‬‭with‬‭confidence,‬‭the‬‭Company‬‭has‬‭instituted‬‭basic‬ ‭principles‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭form‬ ‭of‬ ‭information‬ ‭management‬ ‭rules‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Code‬‭of‬‭Ethics‬‭and‬‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Information‬‭Management‬‭Policy, both formulated by the Board of Directors.‬‭‭‭‭ he‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Information‬ ‭Management‬‭Policy‬‭stipulates‬‭Recruit‬‭Group's‬T‭basic‬ ‭principles‬ ‭on‬ ‭information‬ ‭management.‬ ‭These‬ ‭principles‬ ‭cover‬ ‭periodic‬‭risk‬‭assessment,‬‭the‬‭implementation‬‭and‬‭monitoring‬‭of‬‭security‬‭measures,‬‭the‬‭formulation‬‭of‬‭business‬‭continuity‬‭plans,‬‭and‬‭incident‬‭management‬‭policies‬‭and‬‭outsourcing vendor management.‬

‭
‭
‭
‭

‭ o‬‭ensure‬‭the‬‭effectiveness‬‭of‬‭our‬‭data‬‭security‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭initiatives,‬‭all‬
T‭SBUs‬ ‭and‬ ‭subsidiaries‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭set‬ ‭their‬ ‭own‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬‭data‬ ‭privacy‬ ‭policies,‬ ‭which‬ ‭takes‬ ‭into‬ ‭account‬ ‭what‬ ‭best‬ ‭fits‬ ‭their‬ ‭business‬‭characteristics.‬ ‭These‬ ‭policies‬ ‭cover‬ ‭key‬ ‭topics‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭of‬ ‭the‬‭information‬‭captured,‬‭how‬‭we‬‭handle‬‭user‬‭data,‬‭which‬‭includes‬‭how‬‭we‬‭protect,‬‭collect,‬‭use,‬‭share,‬‭and‬‭retain‬‭that‬‭data,‬‭and‬‭our‬‭users’‬‭rights‬‭to‬‭erase,‬‭rectify,‬‭complete‬ ‭or‬ ‭amend‬ ‭or‬ ‭to‬ ‭request‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭delete‬ ‭or‬ ‭disclose‬ ‭their‬ ‭personal‬‭information,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭policies‬‭on‬‭data‬‭transferred‬‭to‬‭third‬‭parties.‬‭Please‬‭refer‬‭to the policies of each SBU and subsidiary as follows:‬

‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭

当社グループでは、サービスを安心してご利用いただくため、お預かりした情‬報を責任を持って取り扱うよう、当社取締役会で決議した「‬‭リクルートグルー‬
プ倫理綱領‬‭」及び「リクルートグループ情報管理規程」を設置しています。‬「リクルートグループ情報管理規程」では、当グループの情報管理に関する基‬本方針(定期的なリスク評価、セキュリティ対策の実行やモニタリング、事業‬継続計画の策定、インシデント管理方針及び業務委託先管理等)について定め‬ています。‬
また、データセキュリティ・データプライバシーの対策において高い実効性を‬担保するため、各SBU及び子会社においてそれぞれの事業・組織特性に沿った‬
データセキュリティ・データプライバシー方針を制定しています。これらの方‬
針は、収集する情報の定義、ユーザーデータを取り扱うにあたって重要な、‬
ユーザーデータの保護、収集、使用、共有、保持に関する方針や、ユーザーが‬自身の個人情報の削除や修正、開示や削除の要請ができる権利、第三者への‬データ転送に関する方針を含んでいます。各SBU及び子会社のデータセキュリ‬
ティ・データプライバシー方針の詳細は、以下をご覧ください。‬‭82‬

‭Social‭SBU‬‭Policy Name

方針名‬

‭Note

参考情報‬

‭ R Technology‬
H‭HR‬

テクノロジー‭ R Tech Privacy Center‬
H‭(‭For more detailed information, please refer to‬‭the‬‭privacy policies of each service‬‭.‬‭ atching & Solutions‬
M‭&‭Personal Data Policy‬‭ or more detailed information, please refer to‬‭the‬‭privacy center(Japanese only)‬‭.‬
F
‭
‬‭
‬‭
‬

プライバシーセンター 英語のみ)‬ 更‭ に詳しい情報は、‬‭各サービスのプライバシーポリシー(英語のみ)‬‭をご覧ください。‬

マッチング ソリューション‬ ‭パーソナルデータ指針‬‭ taffing‬
S
‭
‬

人材派遣

社会‬

更に詳しい情報は、以下の「プライバシーセンター」をご覧ください。

‭ GF Staffing Human Rights Policy‬‭states its commitment‬‭to the protection of privacy of the Staffing SBU. For specific measures,‬R‭each subsidiary formulates its own privacy policy in accordance with the laws and regulations of each country as below (some‬‭policies available only in local languages).‬‭RGF Staffing
‭‬
SBU
‬‭
‬
‭
(
) ‬

人権方針において、人材派遣 におけるプライバシーの保護へのコミットメントを明示しています。具体的な施策については、各国法令に基づき各子会社で以下のプライバシーポリシーを策定しています 英語又はローカル言語のみ 。
‭ GF Staffing B.V.‬ ‭/‬‭The CSI Companies, Inc.‬‭/‬‭Staffmark‬‭Group, LLC‬‭/‬‭RGF Staffing UK Ltd.‬‭/‬‭RGF Staffing‬‭Belgium NV‬‭/‬R‭RGF Staffing France SAS (Start People)‬‭/‬‭RGF Staffing‬‭Germany GmbH (Unique)‬‭/‬ ‭RGF Staffing The Netherlands‬‭B.V.‬‭/‬‭RGF Staffing APEJ Pty Ltd (Chandler Macleod‬‭) /‬‭Recruit‬‭Staffing Co., Ltd.‬‭/‬‭Staff Service Holdings Co.,‬‭Ltd.‬‭ lease‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭“Risk‬ ‭Factors”‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭Annual‬ ‭Report‬ ‭FY2022‬‭translated‬‭from‬‭“‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho‬‭”,‬‭released‬‭in‬‭June‬‭2023,‬‭for‬‭detailed‬‭information‬‭about‬‭our‬‭risk‬P‭management structure, our risk recognition, and countermeasures on data security and data privacy.‬‭‬‭2023 6‬‭‬‭‬

データセキュリティ・データプライバシーに関するリスクマネジメント体制、当社のリスク認識及び対応策に関する詳細は、リスク」をご覧ください。

年 月開示の有価証券報告書「事業等の‭83‬‭Social社会‬‭ overnance Structure to Ensure Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬G‭

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーに関わるガバナンス体制‬‭ s‬‭mentioned‬‭earlier,‬‭in‬‭the‬‭course‬‭of‬‭connecting‬‭individual‬‭users‬‭and‬‭business‬A‭clients,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭positions‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭privacy,‬ ‭including‬ ‭the‬‭protection‬ ‭of‬ ‭individual‬ ‭users’‬ ‭privacy,‬‭ ‬‭as‬ ‭the‬ ‭Material‬ ‭Foundations‬ ‭for‬‭Corporate‬‭Activities‬‭,‬‭and‬‭has‬‭established‬‭appropriate‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭to‬ ‭support‬ ‭that‬ ‭position.‬ ‭The‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭as‬‭a‬‭high-priority‬‭risk‬‭and‬‭takes‬‭appropriate‬‭measures‬‭depending‬‭on‬ ‭the‬ ‭nature‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭possession‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭characteristics‬ ‭of‬ ‭that‬ ‭data‬ ‭and‬ ‭information.‬ ‭We‬ ‭have‬ ‭also‬ ‭established‬‭structures‬‭and‬‭measures‬‭required‬‭by‬‭the‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭in‬‭each‬‭country‬‭and area in which we operate.‬‭Responsibilities of the Board of Directors

取締役会の責務‬‭ e‬ ‭have‬ ‭made‬ ‭the‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬‭Risk‬‭Management‬
W‭Division,‬ ‭who‬‭is‬‭also‬‭our‬‭Executive‬‭Vice‬‭President,‬‭responsible‬‭for‬‭overseeing‬‭the‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy.‬ ‭This‬‭Director‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭chairs‬‭the‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee,‬‭which‬‭has‬‭designated‬‭data‬‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬‭and‬ ‭deliberates‬ ‭on‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭them.‬ ‭The‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬‭responsible‬ ‭for‬ ‭data‬‭security‬‭and‬‭privacy‬‭also‬‭participates‬‭in‬‭each‬‭SBU’s‬‭Risk‬‭Management‬ ‭Committee‬ ‭to‬ ‭directly‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭progress‬ ‭of‬ ‭measures‬ ‭each‬‭SBU is taking.‬‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭monitors‬‭the‬‭quality‬‭and‬‭progress‬‭of‬‭the‬‭data‬‭security,‬T‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy‬ ‭risk‬ ‭assessment‬ ‭and‬ ‭mitigation‬ ‭measures‬ ‭that‬ ‭the‬‭Company‬ ‭including‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭is‬ ‭taking,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭results‬ ‭of‬ ‭semiannual‬‭meetings the Risk Management Committee holds.‬

前述の通り、当社グループは、個⼈ユーザーのプライバシー保護を含めたデー‬
タセキュリティ・プライバシー対応の強化を‬‭企業活動の重要な基盤‬‭として位置‬づけています。その方針に基づき、データセキュリティ・サイバーセキュリ‬
ティ・データプライバシー対応を当社グループのトップリスクとして設定し、‬保有するデータを重要性に応じて分類の上、事業内容・国や地域ごとの法規制‬や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な体制や施策を整備しています。‬
‭
‭
‭
‭
‭
‭

当社は、リスクマネジメント本部担当取締役 兼 常務執⾏役員をデータセキュ
リティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの責任者として設置しています。同取締役が委員長を務める当社のリスクマネジメント委員会において、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーを当社
グループのトップリスクとし、施策に関する審議を行っています。同取締役
は、各 で行われるリスクマネジメント委員会にも参加し、各 による施策の進捗を直接確認しています。
‭取締役会は、リスクマネジメント委員会(年2回)における審議結果を元に、当‬‭社グループの各事業におけるデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・‬‭データプライバシーのリスク評価及び低減策の充分性を確認し、進捗について‬‭監督しています。‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭ ‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬‭ ‬‭ ‭‬
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
SBU
SBU
‬
‭
‬

‭84‬

‭Social社会‬‭ enior Executives in charge of Data Security, Cybersecurity and Data Privacy at each SBU‬
S
‭ SBU
‬

各

のデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー担当役員I‭n‬‭order‬‭to‬‭comply‬‭with‬‭various‬‭regulations‬‭in‬‭different‬‭business,‬‭countries,‬‭and‬‭regions,‬‭the‬‭Strategic‬‭Business‬‭Units‬‭(SBUs)‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭are‬‭autonomous‬‭and‬ ‭empowered‬ ‭to‬ ‭act‬ ‭independently‬ ‭to‬ ‭promptly‬ ‭implement‬ ‭business‬‭strategies.‬ ‭In‬‭accordance,‬‭each‬‭SBU‬‭has‬‭a‬‭senior‬‭executive‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭data‬‭security, cybersecurity and data privacy.‬

事業内容・国や地域ごとの法規制などに応じた対応を行うにあたっては、個々‬の戦略ビジネスユニッ‬‭ト‬‭(SBU:‬ ‭Strategic‬ ‭Business‬ ‭Unit)‬‭が‬‭自‬‭律‬‭自‬‭転‬‭し‬‭て‬‭迅‬‭速‬‭に‬事業戦略を遂行できるよう、各SBUにデータセキュリティ・サイバーセキュリ‬
ティ・データプライバシー担当役員を配置しています。‬‭‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
‭
‭

‭ ‬
‭SBU‬

‭Board member‬‭in charge‬
‭
‬

担当役員

‭ osition at each SBU‬
P
‭ SBU
‬

各

における役職‭Relevant experience and previously held positions‬‭‬

関連する経験および過去に経験した役職‭ nthony‬ ‭Moisant‬ ‭is‬ ‭the‬ ‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬ ‭and‬ ‭Chief‬ ‭Security‬ ‭Officer‬
A‭(CSO)‬‭at‬‭Indeed‬‭since‬‭2021,‬‭and‬‭SBU‬‭Executive‬‭Officer‬‭for‬‭IT,‬‭Security‬‭of‬‭RGF‬‭OHR‬‭USA, Inc.‬‭In‬ ‭his‬ ‭role‬ ‭as‬‭the‬‭CIO,‬‭he‬‭leads‬‭the‬‭teams‬‭focused‬‭on‬‭internal‬‭technology,‬‭and‬‭in‬‭his‬‭role‬‭as‬‭CSO,‬‭he‬‭leads‬‭the‬‭Security‬‭team‬‭focused‬‭on‬‭safeguarding‬‭the‬‭information‬‭job‬‭seekers, customers and employees entrust with Indeed.‬‭ R Technology‬ ‭Anthony Moisant‬H‭HR‬テクノロジー‭ rior‬ ‭to‬ ‭his‬ ‭career‬ ‭above,‬ ‭Anthony‬ ‭worked‬ ‭at‬ ‭various‬ ‭tech‬ ‭companies,‬ ‭including‬ ‭his‬P‭experience‬‭as‬‭Senior‬‭Vice‬‭President‬‭(SVP)‬‭and‬‭CIO‬‭at‬‭Glassdoor‬‭from‬‭2017‬‭to‬‭March‬‭2023,‬ ‭and‬ ‭Chief‬ ‭Experience‬ ‭Officer‬ ‭(CXO)‬ ‭Advisory‬ ‭Board‬ ‭at‬ ‭Sierra‬ ‭Ventures‬ ‭from‬‭2019.‬‭ hief Information Officer (CIO)‬
C‭and Chief Security Officer‬‭(CSO) of Indeed, Inc.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information.‬‭SBU Executive Officer‬ ‭IT,‬‭Security of RGF OHR USA, Inc.‬‭Indeed‬‭ ‬‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬‭ ‬‭Chief‬ ‭Security‬ ‭Officer‬ ‭(CSO)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭(2021‬‭ ) HR Tech SBU SBU Executive Officer‬‭Indeed CIO
CSO‬‭
Indeed
‬
‭
‬

の
と
に就任
年。
の
を兼務。
の としては、社内技術に焦点を当てたチームを率いる一方、 としては求職者、顧客、従業員がに託す情報の保護に注力するセキュリティチームを率いている。
‭上記のキャリア以前は様々なテック企業に勤めており、2017年から2023年3月まで‬‭Glassdoor‬‭の‬‭Senior‬‭Vice‬‭President‬‭(SVP)‬‭及‬‭び‬‭CIO‬‭、‬‭2019‬‭年‬‭よ‬‭り‬‭Sierra‬‭Ventures‬‭の‬‭Chief‬‭Experience Officer (CXO)のアドバイザリーボードを経験している。‬‭85‬

‭Social

社会‬

詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください(英語のみ)。‬‭‭Kentaro‬ ‭Mori‬ ‭serves‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭for‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭Recruit‬‭ oldings Co., Ltd.‬H‭ atching &‬M‭Solutions‬
‭
& ‬
‭
‬

マッチング ソ
リューション‭ taffing‬
S
‭
‬

人材派遣

森 健太郎

‭
‬
‭Kentaro Mori‬‭Michael Whitmer‬‭ e‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭a‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭since‬ ‭April‬ ‭2001,‬ ‭and‬ ‭has‬ ‭held‬ ‭various‬H‭positions‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Group.‬ ‭He‬ ‭gained‬ ‭experience‬ ‭on‬‭data‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭through‬‭serving‬‭as‬‭the‬‭Executive‬‭Manager‬‭of‬‭the‬‭Information‬‭Security‬‭Management‬ ‭Department‬ ‭at‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭in‬ ‭2014,‬ ‭and‬ ‭as‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬‭Senior Vice President‬‭President‬‭(Administration) of Recruit Co.,‬ ‭(Risk Management Division, Japan General Affairs) of Recruit Holdings since 2020.‬‭Ltd.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information (Japanese‬‭only).‬
‭
‬
‭
‬
‭
(
)‬
‭2001 4
‬
‭
‬
‭
2014
2020 ‬‭(
Japan)‬

株式会社リクルート
執行役員 経営管理

株式会社リクルート及び株式会社リクルートホールディングスの執行役員。
年 月より株式会社リクルートに入社し、リクルートグループ内で様々な役職を歴任。データセキュリティ、サイバーセキュリティ、データプライバシー関連の経歴
としては、 年にリクルートホールディングスのセキュリティ統括室室長、 年にリクルートホールディングス執行役員 リスクマネジメント本部に就任。
‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭ ichael‬ ‭Whitmer‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭a‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Management‬ ‭Team‬ ‭of‬ ‭RGF‬
M‭Staffing‬ ‭since‬ ‭2019.‬ ‭He‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭Global‬ ‭Chief‬ ‭Information‬ ‭Officer‬ ‭(CIO)‬ ‭of‬ ‭RGF‬‭Staffing‬ ‭since‬‭2018.‬‭He‬‭has‬‭worked‬‭within‬‭Recruit‬‭Group‬‭since‬‭July‬‭of‬‭2012‬‭when‬‭he‬‭assumed‬ ‭the‬ ‭position‬ ‭of‬ ‭CIO‬ ‭for‬ ‭Staffmark‬ ‭Group‬ ‭and‬ ‭Advantage‬ ‭Resourcing.‬ ‭Mike‬‭started‬ ‭his‬ ‭career‬ ‭as‬ ‭a‬ ‭software‬ ‭engineer‬ ‭and‬ ‭has‬ ‭worked‬ ‭in‬ ‭technology‬‭for‬‭over‬‭39‬‭years,‬ ‭21‬ ‭in‬ ‭staffing.‬ ‭For‬ ‭the‬ ‭past‬ ‭21‬ ‭years,‬ ‭he‬ ‭held‬ ‭numerous‬ ‭roles‬ ‭managing‬I‭‭Global Chief Information Officer‬ nformation Technology internationally.‬‭(CIO) of RGF Staffing B.V.‬‭Please refer‬‭here‬‭for detailed information.‬

年よりのエグゼクティブ・マネジメント・チームの一員。RGF‬のグローバルを2018年より務める。2012年7月‬にとの に就任して以来、リクルートグルー‬プでの勤務を続けている。
‭ 019
2
RGF Staffing‭Staffing
Chief Information Officer (CIO)‭ Staffmark Group Advantage Resourcing CIO
‭
‬

‭86‬

‭Social

社会‬

ファーストキャリアをソフトウェアエンジニアとして歩み始めて以来、39年以上にわ‬たってテクノロジーに携わっており、うち21年間は人材派遣業に従事してきた。‬
また過去21年間、グローバルな情報技術管理に関する数々の職務に就いてきた。‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください(英語のみ)。‬‭‭‭‭Risk Management Committee

リスクマネジメント委員会‬‭ he‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee‬‭is‬‭an‬‭advisory‬‭body‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬T‭and‬ ‭is‬ ‭chaired‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Division.‬ ‭The‬ ‭Committee‬ ‭deliberates‬ ‭and‬‭identifies‬ ‭key‬ ‭risk‬ ‭themes‬‭and‬‭measures‬‭of‬‭the‬‭Company.‬‭It‬‭also‬‭monitors‬‭the‬‭status‬‭of‬‭risk‬‭management‬‭at‬‭each‬‭SBU‬‭and‬‭identifies‬‭and‬‭determines‬‭the‬‭risks‬‭requiring particular attention, which are then reported to the Board of Directors.‬

取締役会の諮問機関。‬‭委‬‭員‬‭⻑‬‭は‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬
執⾏役員。当社グループのリスクに関する重点テーマ及び施策についての審‬議・特定を⾏う委員会。各SBUのリスクマネジメント状況のモニタリング及‬び当社グループとして特に注視すべきリスクの識別・決定を⾏った上で、当‬社グループの重点リスクテーマをまとめ、取締役会に報告します。‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭‭‭‭I‭nitiatives and Countermeasures for Data Security, Cybersecurity and Data Privacy‬‭‬

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応の取組み‭ he‬‭Company‬‭has‬‭established‬‭structures‬‭and‬‭reporting‬‭systems‬‭as‬‭part‬‭of‬‭our‬T‭initiatives‬ ‭and‬ ‭countermeasures,‬ ‭depending‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭importance‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭data‬‭or‬‭information‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭possession,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭requirements‬ ‭by‬ ‭each‬ ‭country‬ ‭and‬‭area's‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭and‬‭the‬‭characteristics‬‭of‬‭the‬‭data‬‭or‬‭information‬‭to‬‭be protected.‬‭ o‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭industry-standard‬ ‭measures‬ ‭in‬ ‭place,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭also‬T‭defined‬ ‭the‬ ‭standards‬ ‭that‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭must‬ ‭refer‬ ‭to,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭relevant‬‭SBU's‬ ‭business‬ ‭and‬ ‭risk‬ ‭characteristics,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭NIST,‬ ‭ISO,‬ ‭and‬ ‭CIS20.‬‭Examples‬‭of‬‭our‬‭measures‬‭include‬‭detecting‬‭unauthorized‬‭accesses,‬‭detecting‬‭and‬ ‭blocking‬ ‭virus‬ ‭infections,‬ ‭and‬ ‭recording‬ ‭user‬ ‭communications‬ ‭and‬‭accesses‬‭in‬‭the‬‭case‬‭of‬ ‭investigations.‬‭We‬‭also‬‭carry‬‭out‬‭regular‬‭vulnerability‬‭assessments,‬ ‭penetration‬ ‭testing,‬ ‭and‬ ‭red‬ ‭team‬ ‭exercises‬ ‭including‬ ‭ones‬‭conducted by third parties.‬

当社グループ全体の対応策として、保有するデータを重要性に応じて分類し、‬事業内容・国や地域ごとの法規制や保護すべき情報資産の特性に応じて必要な‬体制や施策を整備しています。‬‭事業内容やリスクの特性に応じて、SBUごとにNISTやISO、CIS20等、参照す‬‭る基準を設定し、業界で求められる⽔準を満たすレベルでの対応策を実施して‬‭います。例えば、不正アクセスの検知、ウイルス感染の検知と遮断や、調査に‬‭備えた通信・アクセスの記録、定期的な脆弱性検査、ペネトレーションテス‬‭ト、レッドチームエクササイズ(外部の第三者によるものも含む)等を実施して‬‭います。‬‭‭‭‭87‬‭Social‭ he‬‭Company‬‭takes‬‭the‬‭following‬‭actions‬‭in‬‭Matching‬‭and‬‭Solutions‬‭SBU‬‭using‬T‭the‬ ‭appropriate‬ ‭mechanisms‬ ‭and‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭data‬ ‭security,‬‭cybersecurity and privacy:‬‭●‬ ‭Designates an individual responsible for privacy for each service‬‭●‬ ‭Consolidates legal functions and clarifies of responsibilities‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭a‬ ‭specialized‬ ‭organization‬ ‭to‬ ‭evaluate‬ ‭and‬ ‭deliberate‬ ‭on‬‭privacy issues‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭a‬ ‭review‬ ‭panel‬ ‭(product‬ ‭committee)‬ ‭within‬ ‭a‬ ‭specialized‬‭department responsible for data security and privacy‬‭●‬ ‭Implements employee training in security and privacy‬‭●‬ ‭Establishes‬ ‭dedicated‬ ‭security‬ ‭departments,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭Recruit-CSIRT‬‭(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬ ‭Team)‬‭.‬‭In‬‭February‬‭2018,‬‭Recruit-CSIRT‬ ‭received‬ ‭the‬ ‭Minister‬ ‭of‬ ‭Internal‬ ‭Affairs‬ ‭and‬‭Communications‬ ‭Incentive‬ ‭Award‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭advanced‬ ‭security‬ ‭measures‬‭and‬‭activities‬‭and‬‭is‬‭regarded‬‭as‬‭a‬‭role‬‭model‬‭for‬‭other‬‭companies.‬‭For‬‭more details on the award, please refer to‬‭our website‬‭(Japanese only)‬‭Data Privacy and Data Security Standards and Certifications

社会‬

マッチング＆ソリューションSBUでは、データセキュリティ・サイバーセキュ‬
リティ・データプライバシーに必要な体制及び対応策を確立し、以下のような‬取組みを実施しています。‬‭●‬ ‭サービスごとのプライバシー責任者の設置‬‭●‬ ‭法務機能の集約・責任所在の明確化‬‭●‬ ‭プライバシーに関する評価・審議を行う専門組織の設置‬‭●‬ ‭社内の専門部署による検討会議(商品委員会)の設置‬‭●‬ ‭セキュリティ・プライバシーに関する従業員トレーニングの実施‬‭●‬ ‭「Recruit-CSIRT (Recruit Cyber Security Incident Response Team) 」‬‭等セキュリティに関する専⾨部署を設置。(Recruit-CSIRTはその先進‬‭的なセキュリティ対策や手本となるCSIRT活動が評価され、2018年2‬‭月に‬‭総務大臣奨励賞‬‭を受賞しました)‬‭‭‭

準拠する基準と第三者認証‬‭ e‬ ‭have‬ ‭obtained‬ ‭certification‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭and‬ ‭security‬ ‭through‬ ‭external‬W‭audits‬ ‭by‬ ‭third-party‬ ‭agencies‬ ‭that‬ ‭ensure‬ ‭our‬ ‭information‬ ‭management‬‭systems are maintained at the highest level.‬‭ ollowing‬‭is‬‭a‬‭list‬‭of‬‭standards‬‭the‬‭Company‬‭is‬‭based‬‭on‬‭and‬‭certifications‬‭the‬F‭Company has obtained as of December 10, 2021.‬
I‭n‬‭HR‬‭Technology‬‭SBU,‬‭Indeed’s‬‭security‬‭controls‬‭are‬‭based‬‭on‬‭the‬‭Center‬‭for‬‭Internet‬ ‭Security‬ ‭Controls.‬ ‭Indeed‬ ‭Inc.‬ ‭received‬ ‭a‬ ‭third-party‬ ‭attestation‬ ‭to‬‭its‬‭PCI-DSS‬ ‭compliance‬ ‭in‬ ‭2021.‬ ‭Glassdoor’s‬ ‭security‬ ‭framework‬ ‭is‬ ‭based‬ ‭on‬‭controls‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭ISO‬ ‭27000‬ ‭series,‬ ‭CIS‬ ‭20,‬ ‭and‬ ‭NIST‬‭SP800-53.‬‭Glassdoor‬‭Inc. has also received a SOC 2 type 1 report on March 31, 2021.‬

継続的な情報マネジメントシステムの維持管理のため、当社グループの各社で‬は、専門機関による外部監査を通じて認証を取得しています。‬‭‭

第三者認証の取得例と、各社が準拠している基準は以下の通りです。(2021年‬
月10日時点)‬‭HR‬‭テ‬‭ク‬‭ノ‬‭ロ‬‭ジー‬‭SBU‬‭で‬‭は、‬‭Indeed.Inc‬‭が‬‭米‬‭国‬ ‭CIS(the‬ ‭Center‬ ‭for‬ ‭Internet‬‭Security‬ ‭Controls)‬‭に‬‭準‬‭拠‬‭し‭て‬ ‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭ま‬‭た‬‭Indeed.Inc‬‭は、‬‭PCI-DSS‬‭遵‬‭守‬‭の‬‭第‬‭三‬‭者‬‭認‬‭定‬‭(2021‬‭年‬‭に‬‭取‬‭得)‬‭を‬‭取‬‭得‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭Glassdoor,‬ ‭Inc.‬ ‭は、‬‭ISO‬ ‭27000‬‭series,‬‭、‬‭CIS‬ ‭20‬‭及‬‭び‬ ‭NIST‬ ‭SP800-53‬‭に‬‭準‬‭拠‬‭し‬‭て‬‭い‬‭ま‬‭す。‬‭セ‬‭キュ‬‭リ‬‭ティ‬‭や‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭バ‬‭シー‬‭等‬‭の‬‭内‬‭部‬‭統‬‭制‬‭に‬‭対‬‭す‬‭る‬‭「‬‭SOC2‬ ‭Type1‬‭保‬‭証‬‭報‬‭告‬‭書」‬‭を‬‭2021‬‭年‬‭3‭月‬ ‬‭31‬‭日‬‭に受領しています。‬
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‭88‬

‭Social‭ t‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.‬ ‭Ltd.‬ ‭has‬ ‭received‬ ‭ISO‬ ‭27001‬
A‭certification‬‭for‬‭its‬‭security‬‭monitoring‬‭operation‬‭of‬‭the‬‭commercial‬‭and‬‭in-house‬‭systems of core businesses in Japan.‬I‭n‬ ‭addition,‬‭the‬‭following‬‭Japan-based‬‭companies‬‭under‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭have‬ ‭obtained‬ ‭Privacy‬ ‭Mark®‬‭*1‬ ‭(JIS‬ ‭Q‬ ‭15001)‬‭certifications as stated below;‬‭Recruit / Recruit Executive Agent / Recruit Office Support /‬‭Recruit Hokkaido Jaran / Recruit Career Consulting /‬‭Recruit‬ ‭Management‬ ‭Solutions‬ ‭/‬ ‭Recruit‬ ‭Medical‬ ‭Career‬ ‭/‬ ‭Seanuts‬ ‭/‬‭Blog Watcher / From A Career / RGF Talent Solutions Japan /‬‭Recruit Staffing / Recruit Staffing Information System / ‬‭Recruit R&D Staffing / Staff Service / Techno Service / ‬‭Staff Service Office Management‬

社会‬

マッチング＆ソリューションSBUにおいては、株式会社リクルートが日本国内‬
における基幹事業の商用・社内システムのセキュリティ監視運用について、‬の認証を取得しました。‬‭加えて、マッチング＆ソリューションSBU及び人材派遣SBUの以下の国内子会‬‭社では、プライバシーマーク‬ ‭を取得しています。‬‭リクルート / リクルートエグゼクティブエージェント /‬‭リクルートオフィスサポート / リクルート北海道じゃらん‬‭リクルートキャリアコンサルティング /‬‭リクルートマネジメントソリューションズ‬‭リクルートメディカルキャリア / シーナッツ / ブログウォッチャー /‬‭フロムエーキャリア / RGFタレントソリューションズ /‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬ ‭/‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭ス‬‭タッ‬‭フィ‬‭ン‬‭グ‬‭情‬‭報‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬‭/‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭R&D‬‭ス‬‭タッ‭フ‬ ィ‬‭ン‬‭グ‬ ‭/‬ ‭ス‬‭タッ‬‭フ‬‭サー‬‭ビ‬‭ス‬ ‭/‬ ‭テ‬‭ク‬‭ノ・‬‭サー‬‭ビ‬‭ス / スタッフサービス･オフィスマネジメント‬‭‭‭ISO27001‭*1‬‭*1‬‭Privacy‬‭Mark®‬‭is‬‭a‬‭third-party‬‭certification‬‭given‬‭to‬‭business‬‭operators‬‭with‬‭mechanisms‬‭to‬‭take‬‭appropriate‬‭personal‬‭data‬‭protection‬‭measures‬‭in‬‭conformance‬‭with‬‭the‬‭Japanese‬‭Industrial‬‭Standards‬‭Personal‬I‭nformation Protection Management Systems Requirements. JIPDEC (the Japan Institute for Promotion of Digital Economy) is the oversight organization for Privacy Mark.‬‭*1‬ ‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭JISQ15001‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭(‬ ‬‭)‬プライバシーマークは、日本産業規格「
個人情報保護マネジメントシステム－要求事項」に適合して、個人情報について適切な保護措置を講ずる体制を整備している事業者に付与される第三者認証 付
与機関：一般財団法人日本情報経済社会推進協会 です。

‭89‬‭Social‭Training in Data Security, Cybersecurity and Data Privacy

データプライバシー・サイバーセキュリティ・セキュリティ研修‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭conducts‬‭employee‬‭training‬‭in‬‭various‬‭aspects‬‭of‬‭data‬‭security,‬T‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭privacy‬ ‭suited‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭business‬ ‭characteristics‬ ‭and‬ ‭related‬‭policies‬‭*1‬ ‭of each SBU and its subsidiaries.‬‭ elow‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭examples‬ ‭of‬ ‭initiatives‬ ‭implemented‬ ‭by‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭and‬B‭subsidiary.‬‭Subsidiaries within HR Technology SBU‬‭●‬ ‭Annual‬ ‭privacy‬ ‭online‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭by‬ ‭job‬ ‭type‬‭(non-technical, technical, and sales versions)‬‭●‬ ‭Privacy training for new employees at the time of on-boarding‬‭●‬ ‭Privacy‬ ‭videos‬ ‭and/or‬ ‭training‬ ‭decks‬ ‭regarding‬ ‭CCPA,‬ ‭Electronic‬‭Communications‬ ‭Privacy‬ ‭Act‬ ‭(ECPA)‬ ‭and‬ ‭the‬‭Company’s‬‭approach‬‭to‬‭privacy available to all employees‬‭●‬ ‭Specific‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭Privacy‬ ‭Champions‬ ‭embedded‬ ‭in‬ ‭teams,‬ ‭with‬‭specific training for them‬‭●‬ ‭Internal‬‭privacy‬‭wiki‬‭articles/guidelines‬‭available‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭on‬‭an‬‭online platform‬‭●‬ ‭Weekly‬‭employee‬‭newsletter‬‭containing‬‭a‬‭“Compliance‬‭Corner”‬‭section‬‭that covers topics ranging from data security to privacy‬‭●‬ ‭An‬ ‭annual‬ ‭security‬ ‭conference‬ ‭held‬ ‭in‬ ‭conjunction‬ ‭with‬ ‭National‬‭Cybersecurity‬ ‭Awareness‬ ‭Month,‬ ‭consisting‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭and‬ ‭external‬‭speakers‬‭and‬‭training‬‭sessions,‬‭as‬‭well‬‭as‬‭activities‬‭such‬‭as‬‭a‬‭Security‬‭Capture the Flag tournament‬‭●‬ ‭An‬ ‭annual‬ ‭security‬ ‭essential‬ ‭assessment‬ ‭of‬ ‭employee‬ ‭awareness‬ ‭of‬‭essential‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭principles,‬ ‭which‬ ‭identifies‬ ‭general‬ ‭security‬‭knowledge‬ ‭gaps‬ ‭and‬ ‭strengths‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭and‬ ‭provides‬‭guidance for immediate training‬‭●‬ ‭Annual‬ ‭security‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭results‬‭of‬‭the‬‭security essentials assessment‬‭●‬ ‭Security‬ ‭culture‬ ‭survey‬ ‭to‬ ‭gain‬ ‭insights‬‭into‬‭specific‬‭areas‬‭of‬‭focus‬‭for‬‭future training‬‭●‬ ‭Phishing test administered on a quarterly basis‬社会‬

当社グループでは、各SBU及び子会社のビジネス特性及び関連方針‬ ‭に応じ‬て、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーに関す‬る従業員教育を実施しています。‬‭各SBU及び子会社における取組み例は以下の通りです。‬
‭*1‬

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テクノロジーSBU配下の子会社‬‭●‬ ‭全従業員を対象とした職種別(非エンジニア、エンジニア、営業担当)の‬‭年1回のプライバシーオンライントレーニング‬‭●‬ ‭新入社員向け研修(入社後1ヶ月以内に受講)‬‭●‬ ‭全従業員向けのCCPA、米国電気通信プライバシー法(ECPA)及びプラ‬‭イバシーに関する取組みについてのビデオや教材の提供‬‭●‬ ‭チームごとのプライバシー担当者の設置と担当者へのトレーニング‬‭●‬ ‭社内のオンラインプラットフォーム上でのプライバシーに関するルー‬‭ル・ガイドラインの周知‬‭●‬ ‭従業員向けの週次ニュースレターにおけるデータセキュリティ・プラ‬‭イバシーに関する啓発発信‬‭●‬ ‭米‬‭国‬‭National‬ ‭Cybersecurity‬ ‭Awareness‬‭Month‬‭に‬‭合‬‭わ‬‭せ‬‭て‬‭セ‬‭キュ‬‭リ‬‭ティ‬‭カンファレンスを開催(内外のスピーカーによるセッションやトレーニ‬‭ング、 ハッキングコンテスト等)‬‭●‬ ‭データセキュリティ意識レベル評価(年次)‬‭●‬ ‭意識調査の結果に基づくデータセキュリティ教育(年次)‬‭●‬ ‭セキュリティカルチャーサーベイ(年次)‬‭●‬ ‭フィッシングテスト (四半期ごと)‬

‭HR

‭90‬

‭Social

社会‬

社内レターにおけるセキュリティ啓発メッセージの発信(月次)‬エンジニアチーム内におけるセキュアコーディングトーナメント及‬びトレーニング‬‭●‬ S‭ ecurity‬ ‭awareness‬ ‭tips‬ ‭featured‬ ‭in‬ ‭inside‬ ‭newsletter’s‬ ‭“Security‬‭Compliance” corner each month‬‭●‬ ‭Secure‬ ‭coding‬ ‭tournaments‬ ‭and‬ ‭training‬ ‭conducted‬ ‭quarterly‬ ‭with‬‭engineering team members‬

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‭●‬ ‭
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当社並びにマッチング&ソリューションSBUの国内主要子会社‬‭●‬ ‭全従業員を対象とした定期的なデータセキュリティ・プライバシート‬‭レーニングの実施‬‭●‬ ‭全‬‭従‬‭業‬‭員‬‭向‬‭け‬‭に、‬‭学‬‭習‬‭管‬‭理‬‭シ‬‭ス‬‭テ‬‭ム‬ ‭(LMS:‬ ‭Learning‬ ‭Management‬‭System)‬ ‭を‬‭活‬‭用‬‭し‬‭た、‬‭日‬‭本‬‭の‬‭個‬‭人‬‭情‬‭報‬‭の‬‭保‬‭護‬‭や‬‭法‬‭律‬‭に‬‭関‬‭連‬‭し‬‭た‬‭デー‬‭タ‬‭セキュリティ・プライバシーに関する取組みについてのビデオや教材‬‭を提供‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭Major‬‭Subsidiaries‬‭in‬‭Japan‬‭within‬‭Matching‬‭&‬‭ olutions SBU‬S‭●‬ ‭Data‬ ‭security‬ ‭and‬ ‭online‬ ‭privacy‬ ‭training‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭regular‬ ‭basis‬ ‭for‬ ‭all‬‭employees‬‭●‬ ‭Data‬ ‭security‬ ‭and‬‭privacy‬‭videos‬‭or‬‭training‬‭available‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭via‬ ‭learning‬ ‭management‬ ‭system‬ ‭(LMS)‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Act‬ ‭on‬ ‭the‬‭Protection‬ ‭of‬ ‭Personal‬ ‭Information‬ ‭of‬ ‭Japan‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭and‬‭privacy‬‭‭Subsidiaries within Staffing SBU‬‭●‬ ‭Data security and privacy training provided upon joining the company‬‭●‬ ‭Regular data security and privacy training for all employees‬‭●‬ ‭E-learning on data security and privacy‬‭●‬ ‭GDPR Awareness Training‬‭●‬ ‭CCPA Awareness Training‬‭●‬ ‭Training against targeted attack emails‬‭

人材派遣SBU配下の子会社‬‭●‬ ‭入社時のデータセキュリティ・プライバシー研修‬‭●‬ ‭全従業員向けの定期的なデータセキュリティ・プライバシー研修‬‭●‬ ‭データセキュリティ・プライバシーに関するE-Learning‬‭‬ G●‭ DPR awareness training‬‭●‬ ‭CCPA awareness training‬‭●‬ ‭標的型攻撃メール訓練の実施‬*‭ 1 Policies on data security, cybersecurity and data privacy are internally available to all employees.‬‭*1

データプライバシー・サイバーセキュリティ・セキュリティに関する方針は、全従業員に向けて公開しています。‬‭91‬‭Social‭Audits of Data Security, Cybersecurity and Data Privacy

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの監査‬‭ ata‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭are‬‭regarded‬‭and‬‭audited‬‭as‬‭the‬D‭high-priority‬ ‭risk‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Company.‬‭Measures‬‭to‬‭protect‬‭data‬‭security‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭are‬‭positioned‬‭as‬‭a‬‭key‬‭theme‬‭for‬‭the‬‭Audit‬‭&‬‭Supervisory‬‭Board,‬‭which‬‭conducts data security and data privacy audits.‬
I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭are‬ ‭also‬‭conducted‬ ‭on‬ ‭a‬ ‭regular‬ ‭basis.‬ ‭Operating‬ ‭under‬‭the‬‭direct‬‭control‬‭of‬‭the‬‭CEO,‬‭the‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭conducts‬ ‭assessments‬ ‭and‬‭intensive‬ ‭audits‬ ‭on‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭risks‬‭across‬‭Recruit Group as a team independent of the SBUs.‬
I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭of‬‭data‬‭security,‬‭cybersecurity‬‭and‬‭data‬‭privacy‬‭incorporate‬‭the‬‭knowledge‬ ‭of‬ ‭external‬ ‭third-party‬ ‭experts‬ ‭and‬ ‭use‬ ‭external‬ ‭resources‬ ‭to‬‭conduct‬‭vulnerability‬‭assessments‬‭and‬‭perform‬‭penetration‬‭tests‬‭and‬‭red‬‭team‬‭exercises.‬ ‭When‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭discovers‬ ‭a‬‭deficiency,‬ ‭it‬ ‭notifies‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭audited‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭responsible‬‭for‬ ‭internal‬ ‭controls‬ ‭to‬ ‭address‬ ‭the‬ ‭situation.‬ ‭Working‬ ‭alongside‬ ‭the‬‭departments‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭risk‬‭management‬‭and‬‭legal‬‭affairs,‬‭the‬‭department‬‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭audits‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭efforts‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭data‬ ‭security,‬‭cybersecurity and data privacy across the Company.‬I‭n addition to the above, the Company undergoes external audits required‬‭when acquiring or maintaining third-party data security and data privacy‬‭certifications.‬

社会‬

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応につい‬ては、監査役監査において、当社グループのトップリスクとして対策強化する‬
リスク重点テーマとして位置づけ、監査を⾏っています。‬‭加えて、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対‬‭応に関する内部監査も定期的に⾏っています。CEO直轄の内部監査所管部署‬‭が、被監査部門である各SBUから独立した立場で当社グループ全体のデータセ‬‭キュリティ・サイバーセキュリティ・対応のリスクについて評価を行い、重点‬‭的に監査しています。‬‭‭‭

データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシーの内部監査‬においては、外部の第三者である専門家の知見を取り入れ、外部リソースを活‬用した脆弱性診断、ペネトレーションテストやレッドチームエクササイズの実‬施等も行っています。内部監査部が不備を発⾒した場合は、被監査部⾨及び内‬部統制部⾨に通知し、改善を促しています。内部監査所管部署は、リスクマネ‬
ジメント所管部署や法務所管部署と連携の上、改善状況のフォローアップも実‬施し、当社グループのデータセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプ‬
ライバシーの保護に努めています。‬‭加えて、当社グループ各社は、データセキュリティ・プライバシーの第三者認‬‭証を取得・維持する際には、必要となる外部監査を受けています。‬
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‭Social‭Responses to Occurring Risks

発生リスクへの対応‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭implements‬‭various‬‭measures‬‭to‬‭minimize,‬‭detect,‬‭and‬‭prevent‬T‭damage‬ ‭caused‬ ‭by‬ ‭incidents‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬‭privacy.‬I‭n‬ ‭preparation‬ ‭for‬ ‭handling‬ ‭such‬ ‭incidents,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭also‬ ‭set‬ ‭the‬‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Risk‬‭Escalation‬‭Rules.‬‭The‬‭Company‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭have‬‭mechanisms‬ ‭in‬ ‭place‬ ‭to‬ ‭identify,‬ ‭report‬ ‭and‬ ‭address‬ ‭any‬ ‭potential‬ ‭or‬ ‭existing‬‭data‬ ‭security,‬ ‭cybersecurity‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭issues,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭any‬ ‭other‬‭issues‬ ‭with‬ ‭severe‬ ‭consequences‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭potential‬ ‭for‬ ‭them‬ ‭to‬ ‭our‬ ‭business‬‭operations.‬ ‭We‬ ‭communicate‬ ‭these‬ ‭rules‬ ‭and‬ ‭mechanisms‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭workers‬‭and‬‭temporary‬‭staff.‬‭We‬‭set‬‭up‬‭a‬‭crisis‬‭management‬‭task force within Recruit Holdings for any mission-critical situation.‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭a‬ ‭specialized‬ ‭response‬F‭department‬ ‭called‬ ‭Recruit-CSIRT‬ ‭(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬‭Team) in place.‬‭ e also utilize insurance appropriate to the nature of our business to control‬W‭against certain losses, expenses, and damages associated with cyber risk.‬社会‬

当社グループでは、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプラ‬
イバシーに関するインシデントについて、被害の最⼩化、早期検知、未然防⽌‬のため、様々な施策を実施しています。‬‭また、インシデントが発生した場合に備え、当社グループでは「リクルートグ‬‭ループエスカレーションルール」を定めています。加えて、当社グループ各社‬‭は、データセキュリティ・サイバーセキュリティ・データプライバシー対応等‬‭を含む業務遂行に重大な影響を及ぼす事項を起こした、又は発見した、もしく‬‭は発生の可能性を認識した場合の報告、対応の仕組みを整備し、全ての従業員‬‭(契約社員含む)、派遣社員に周知しています。そして、重大な事案が発生した‬‭場合には、当社に危機対策本部を立ち上げ、対応を進めます。‬‭‭‭

マッチング＆ソリューション では、セキュリティに関する専門部署である「」を設置
し、インシデント対応にあたっています。
‭また、当社グループは、サイバーリスクに関連する一定の損失、費用及び損害‬‭賠償に備えるため、事業特性に応じて適切な保険を活用しています。‬‭
SBU‬‭ ‬‭Recruit-CSIRT(Recruit‬ ‭Cyber‬ ‭Security‬ ‭Incident‬ ‭Response‬ ‭Team)‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬
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‭Social社会‬‭ overnance structure regarding utilizing data in product and service development ‬G‭‬

商品・サービス開発におけるデータ利活用に関わるガバナンス体制

当社グループは、事業の社会的責任と影響力を認識し、個人情報の適正な取扱‬いについて重大な責務を負っていることを自覚しています。当社グループは‬データの利活用に関して法令のみならず社会通念に照らした判断を徹底するた‬めに、商品・サービス開発の承認プロセスにおいてリスクに関する基準を標準‬プロセスにとして組み込んでいます。‬‭ ecognizing‬ ‭the‬ ‭social‬ ‭responsibility‬ ‭and‬ ‭influence‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭business,‬ ‭Recruit‬
R‭Group‬ ‭is‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭immense‬ ‭responsibility‬ ‭to‬ ‭handle‬ ‭personal‬ ‭information‬‭appropriately.‬ ‭In‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭decisions‬ ‭regarding‬ ‭the‬‭use‬‭of‬‭data‬‭are‬‭made‬ ‭not‬ ‭only‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬‭laws‬‭and‬‭regulations,‬‭but‬‭also‬‭with‬‭socially‬‭accepted‬ ‭norms,‬ ‭the‬ ‭Group‬ ‭incorporates‬ ‭risk‬ ‭criteria‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭standard‬ ‭in‬ ‭the‬‭approval process for product and service development.‬

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‭ or‬ ‭example,‬ ‭the‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭has‬ ‭implemented‬ ‭the‬ ‭following‬F‭processes‬‭in‬‭conjunction‬‭with‬‭product‬‭and‬‭service‬‭development,‬‭to‬‭reduce‬‭the‬‭risk in data utilization.‬‭●‬ ‭Standardization‬ ‭of‬ ‭product‬‭development‬‭flow‬‭and‬‭check‬‭process:‬‭Steps‬ ‭from‬ ‭planning,‬ ‭release‬ ‭and‬ ‭operation‬ ‭of‬ ‭new‬ ‭products‬ ‭are‬‭standardized across all group companies.‬‭●‬ ‭Reinforcement‬ ‭of‬ ‭cross-organizational‬ ‭system‬ ‭for‬ ‭personal‬‭information‬ ‭protection‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭utilization:‬ ‭Systems‬ ‭has‬ ‭been‬‭implemented‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭businesses‬ ‭to‬ ‭check‬ ‭privacy‬ ‭perspectives,‬ ‭and‬ ‭to‬‭oversee‬ ‭the‬ ‭state‬ ‭of‬ ‭data‬ ‭management‬ ‭across‬ ‭the‬ ‭organization.‬ ‭For‬‭each‬ ‭service,‬ ‭a‬ ‭privacy‬ ‭officer‬‭has‬‭been‬‭appointed‬‭for‬‭comprehensive‬‭oversight from the perspective of privacy protection.‬‭●‬ ‭Establishment‬ ‭of‬ ‭a‬ ‭department‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭privacy‬‭protection:‬ ‭An‬ ‭organization‬ ‭dedicated‬ ‭to‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭protection‬ ‭was‬‭established‬ ‭within‬‭the‬‭legal‬‭department‬‭to‬‭work‬‭with‬‭the‬‭department‬‭in‬‭charge of examining data utilization.‬‭●‬ ‭Implementation‬ ‭of‬ ‭internal‬ ‭awareness‬ ‭programs:‬ ‭Educational‬‭activities‬‭are‬‭conducted‬‭for‬‭directors,‬‭executive‬‭officers,‬‭and‬‭employees‬‭who handle personal information.‬‭‭

例えば、マッチング＆ソリューションSBUでは、商品・サービス開発に伴い、‬下記のプロセスを導入し、データ利活用のリスクを低減しています。‬‭●‬ ‭商品開発フロー・チェックプロセスの標準化：‬‭新商品の企画からリ‬‭リース・運用に至るまでのステップをグループ会社横断で統一化し、‬‭標準化。‬‭●‬ ‭会社横断の個人情報保護・データ利活用の体制強化：‬‭全事業を対象に‬‭プライバシー観点のチェック、およびデータマネジメントの在り方を‬‭横断的に統括する体制を導入。サービスごとに、個人情報保護の観点‬‭から総合的にチェックするプライバシー責任者を設置。‬‭●‬ ‭データ・プライバシー保護の専門部署設置：‬‭法務部門の中に、デー‬‭タ・プライバシー保護専門の組織を設置し、データ利活用の検討部門‬‭と連携。‬‭●‬ ‭社内啓発プログラムの実施：‬‭取締役・執行役員および個人情報を取り‬‭扱う従業員への啓発活動を実施。‬‭94‬

‭Human Rights‭Social

人権の尊重‬‭Governance of Human Rights

人権ガバナンス‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Human‬ ‭Rights‬ ‭Policy‬‭,‬ ‭which‬ ‭was‬T‭resolved‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors,‬‭based‬‭on‬‭discussions‬‭in‬‭the‬‭Sustainability‬‭Committee.‬ ‭This‬ ‭policy‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭set‬ ‭to‬ ‭protect‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭temporary‬‭staff,‬ ‭including‬ ‭those‬ ‭who‬ ‭work‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭business‬ ‭clients‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭Staffing‬‭SBU,‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭senior‬ ‭management.‬ ‭The‬ ‭Company‬ ‭is‬ ‭also‬ ‭committed‬ ‭to‬‭carefully‬ ‭identifying‬ ‭risks‬ ‭and‬ ‭to‬ ‭respecting‬ ‭and‬ ‭protecting‬ ‭human‬ ‭rights,‬‭which may be affected by the rapid development of technology.‬I‭n‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭human‬ ‭rights,‬ ‭oversight‬ ‭responsibility‬ ‭is‬‭assigned‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭member‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭sustainability.‬ ‭Day-to-day‬ ‭responsibilities‬ ‭are‬ ‭allocated‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭in‬‭charge‬‭of‬‭compliance‬‭and‬‭that‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭sustainability,‬‭which‬‭take‬‭the‬‭lead‬‭in‬ ‭implementing‬ ‭measures‬ ‭in‬ ‭cooperation‬ ‭with‬ ‭related‬ ‭departments‬ ‭of‬ ‭the‬‭Company.‬‭ epartment in charge of Compliance‬
D‭The‬‭department‬‭gathers‬‭information‬‭on‬‭human‬‭rights‬‭topics‬‭in‬‭our‬‭businesses‬‭and‬ ‭workplaces,‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭situation‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭subsidiaries,‬ ‭develops‬ ‭the‬‭Company's‬‭compliance‬‭strategies‬‭and‬‭plans,‬‭and‬‭implements‬‭them‬‭based‬‭on‬‭the Compliance Committee’s decisions.‬‭ epartment in charge of Sustainability‬
D‭The department in charge of sustainability collects information concerning‬‭global human rights themes and considers future activities to be conducted‬‭through participation in stakeholder dialogues, international conferences and‬‭human rights workshops.‬

社会‬

当社は、当社グループの役員と従業員、当社グループ会社の派遣サービスに‬登録している⽅々を直接の保護の対象と位置付け「‬‭リクルートグループ⼈権‬⽅針‬‭」を掲げ、テクノロジーの急速な発達の中で影響を受ける⼈権の保護も‬含めて定めています。⼈権⽅針の策定にあたっては、サステナビリティ委員‬
会での審議を踏まえて、取締役会にて決議しています。‬‭人権尊重の責任監督は、サステナビリティ推進担当の取締役が行います。‬‭また、日々の人権尊重への取組みは、コンプライアンス所管部署、サステナ‬‭ビリティ所管部署が中心となり、当社グループ各社の関係部署と連携して活‬‭動を進めています。‬
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コンプライアンス所管部署‬
事業や職場における人権に関する情報の収集や、子会社における状況のモニ‬
タリングを実施し、当社グループのコンプライアンスに関する方針・対策を‬検討しコンプライアンス委員会での決定を踏まえ実行しています。‬‭サステナビリティ所管部署‬‭ステークホルダーダイアログ、国際会議や人権に関するワークショップへの‬‭参加などを通じて、グローバルな人権テーマに関する情報の収集や、当社グ‬‭ループの人権に対する取組みを検討しています。‬
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‭95‬

‭Social‭ ince‬ ‭FY2017,‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭participating‬ ‭in‬ ‭human‬ ‭rights‬
S‭workshops‬ ‭organized‬ ‭by‬ ‭BSR‬ ‭(Business‬ ‭for‬ ‭Social‬ ‭Responsibility‬‭*1‬‭),‬ ‭and‬ ‭has‬‭been‬ ‭informed‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭most‬ ‭recent‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭countermeasures‬‭that‬‭companies‬‭can‬‭take.‬‭In‬‭addition,‬‭to‬‭assess‬‭human‬‭rights‬‭risks‬ ‭and‬ ‭consider‬ ‭countermeasures‬ ‭within‬ ‭the‬ ‭Company,‬ ‭the‬ ‭number‬ ‭of‬‭reports‬‭on‬‭human‬‭rights‬‭violations‬‭made‬‭through‬‭the‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭its‬ ‭trends‬ ‭are‬ ‭regularly‬ ‭reported‬ ‭to‬ ‭and‬ ‭discussed‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬‭generally semi-annually.‬
‭*1‬
‭*1‬

社会‬

また、‬‭2017‬‭年‬‭度‬‭よ‬‭り、‬‭BSR(Business‬ ‭for‬ ‭Social‬ ‭Responsibility‬ ‭)‬‭の‬‭人‬‭権‬‭ワー‬
クショップに参加し、最新の人権問題及び企業による対応方法の把握を行っ‬ています。加えて、当社グループにおける人権リスク評価及び対応を検討す‬る場として、リクルートホールディングスの取締役会にて内部通報窓口に届‬
く人権侵害に関する通報件数及び傾向を定期的に(通常は半期に1回)確認し、‬対応策を議論しています。‬
‭*1‬

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‭ SR is a nonprofit global organization with a network‬‭consisting of more than 250 companies and partners, and aims at building a fair and sustainable world. Recruit Holdings is a member of BSR.‬
B‭BSR 250‬‭
BSR‬

は 社を超える企業やパートナーからなるネットワークを保有し、公正で持続可能な世界を構築するグローバルな非営利団体です。当社は‭Human Rights Policyーの会員メンバーです。

人権方針‬

一人ひとりが輝く豊かな世界のために ー‬‭Recruit‬‭Group‬‭House‬‭of‬‭Human‬‭Rights,‬‭which‬‭shows‬‭the‬‭concept‬‭of‬‭our‬‭human‬‭リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭グ‬‭ルー‬‭プ‬‭の‬‭人‬‭権‬‭方‬‭針‬‭の‬‭概‬‭念‬‭を‬‭表‬‭す‬‭Recruit‬ ‭Group‬‭House‬‭of‬‭Human‬‭rights‬‭policy,‬‭consists‬‭of‬‭three‬‭pillars‬‭and‬‭a‬‭roof.‬‭The‬‭pillars‬‭represent‬‭"Protect,"‬‭Rights。「国連ビジネスと人権に関する指導原則」で掲げられている保護・‬‭"Respect,"‬‭and‬‭"Remedy"‬‭outlined‬‭in‬‭the‬‭United‬‭Nations‬‭Guiding‬‭Principles‬‭on‬‭尊重・救済を柱に、リクルートグループが「一人ひとりが輝く豊かな世界」‬‭を目指すことそのものが、結果として、より大きな自由に繋がるものである‬‭Business‬ ‭and‬ ‭Human‬ ‭Rights.‬ ‭The‬ ‭roof‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭manifestation‬ ‭of‬‭the‬‭idea‬‭that‬‭the‬‭ことを屋根として表しています。人権方針の本文は‭こ‬ ちら‬‭をご覧ください。‬‭Recruit‬‭Group's‬‭aspirations‬‭for‬‭a‬‭brighter‬‭world‬‭where‬‭all‬‭individuals‬‭can‬‭live‬‭life‬‭ Creating a brighter world where all individuals can live life to the fullestt‭o‬‭the‬‭fullest‬‭will‬‭ultimately‬‭drive‬‭greater‬‭freedom.‬‭For‬‭the‬‭full‬‭text‬‭of‬‭the‬‭“Recruit‬‭Group Human Rights Policy”, please refer to‬‭our website‬‭.‬‭96‬

‭Social‭Recruit Group House of Human Rights

リクルートグループ ハウスオブヒューマンライツ‬

社会‬

‭97‬

‭Social‭Human Rights Policy for Key Issues of each SBU

事業特性に応じた重要人権課題への対応方針‬‭ he‬‭Recruit‬‭Group‬‭Human‬‭Rights‬‭Policy‬‭is‬‭a‬‭blanket‬‭policy‬‭for‬‭the‬‭whole‬‭group.‬
T‭For‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭that‬ ‭have‬ ‭significant‬ ‭SBU-level‬ ‭impacts,‬ ‭each‬ ‭SBU‬‭sets‬ ‭forth‬ ‭specific‬ ‭theme-by-theme‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭action‬ ‭policies.‬ ‭For‬ ‭more‬‭details on the policy, please refer to the links below.‬‭ ecruit Group‬
R‭‭Strategic Business Unit (SBU)‬

リクルートグループ‬ 戦‭ 略ビジネスユニット‬‭ R Technology SBU‬
H
‭HR
SBU‬

テクノロジー「リクルートグループ人権方針」は当社グループ全体の包括的な方針です。‬
各 の事業特性に応じた重要な人権課題に対しては、テーマごとに、より‬具体的な取組み方針を掲げています。‬
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‭ SBU
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リクルートグループ
人権方針
マッチング ソリューション

‭I‭ndeed Human Rights Policy‬‭(Indeed’s commitment to human rights)‬

I‭ndeed‭(Indeed‭Indeed’s Principles on Algorithms and Fairness‬‭ atching & Solutions Human Rights Policy‬
M‭(In accordance with Recruit Group Human Rights‬‭Policy, only in Japanese)‬‭Personal Data Policy‬‭Recruit AI usage principles (Only in Japanese)‬‭ taffing SBU‬
S
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SBU‬

人材派遣

事業特性に応じた重要人権課題への対応方針‬‭Human Rights Policy for Key Issues of each SBU‬

‭Indeed’s AI principles‬‭ ecruit Group‬R‭Human Rights Policy‬‭‬‭ atching & Solutions SBU‬
M
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‬
‭
&
‬
‭SBU‬

社会‬

‭RGF Staffing Human Rights Policy‬

人権方針‬における人権へのコミットメント)‬‭アルゴリズムと公正性に関するIndeedの指針‬‭Indeed’s AI principles (英語のみ)‬‭マッチング&ソリューション 人権方針‬‭（リクルートグループ人権方針に準ずる）‬‭パーソナルデータ指針‬‭リクルートAI活用指針‬‭RGF Staffing 人権方針‬‭98‬‭Social‭Human Rights Education

人権教育‬‭ ll‬‭SBUs‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭conduct‬‭compliance‬‭training,‬‭which‬‭includes‬‭human‬A‭rights‬ ‭training‬ ‭for‬ ‭its‬ ‭employees,‬ ‭to‬ ‭mitigate‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks.‬ ‭Training‬‭programs‬ ‭are‬ ‭provided‬ ‭according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭organization‬ ‭and‬ ‭business‬‭characteristics‬‭of‬‭each‬‭SBU,‬‭and‬‭the‬‭training‬‭focuses‬‭on‬‭harassment‬‭and‬‭other‬‭human rights issues related to products and services of Recruit Group.‬‭For‬ ‭example,‬ ‭we‬ ‭provide‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭avoid‬ ‭discriminatory‬ ‭expressions‬ ‭in‬ ‭our‬‭advertisement‬ ‭businesses,‬ ‭sales‬ ‭activities,‬ ‭customer‬ ‭support,‬ ‭and‬ ‭product‬‭development.‬‭ ecruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭also‬ ‭create‬ ‭and‬ ‭distribute‬‭a‬R‭booklet‬ ‭on‬ ‭compliance‬ ‭and‬ ‭human‬ ‭rights,‬ ‭to‬‭promote‬‭employee‬‭human‬‭rights‬‭education.‬ ‭Employees‬ ‭are‬ ‭tested‬ ‭to‬‭see‬‭how‬‭well‬‭they‬‭comprehend‬‭the‬‭topic.‬‭The‬‭booklet‬‭portrays‬‭situations‬‭that‬‭employees‬‭may‬‭encounter‬‭in‬‭their‬‭work‬‭or‬‭through‬ ‭the‬ ‭interactions‬ ‭with‬ ‭various‬ ‭stakeholders,‬ ‭including‬ ‭suppliers,‬ ‭and‬‭explains‬‭how‬‭to‬‭respond‬‭by‬‭highlighting‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭internal‬‭rules.‬‭By‬‭simulating‬‭experiences‬‭in‬‭the‬‭booklet,‬‭our‬‭employees‬‭can‬‭understand‬‭the‬‭need‬‭for‬‭rules‬‭to‬‭ensure‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance.‬‭There‬‭are‬‭also‬‭compliance‬‭training‬‭programs‬‭(including‬‭on‬‭bullying‬‭and‬‭harassment)‬‭for‬‭management-level‬‭staff, such as for new executives and managers.‬‭ or information on our compliance education including that to prevent harassment,‬F‭please refer to “‬‭Employee Training on Ethical Standards‬‭”‬‭in this ESG Data Book.‬‭Human Rights Due Diligence

人権デューデリジェンス‬‭ rom‬ ‭the‬ ‭beginning,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭has‬ ‭considered‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭while‬F‭operating‬ ‭its‬ ‭business.‬ ‭In‬ ‭light‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭widening‬ ‭scope‬ ‭of‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭that‬‭companies‬ ‭must‬ ‭consider‬ ‭in‬ ‭recent‬ ‭years,‬ ‭all‬ ‭three‬ ‭SBUs‬ ‭in‬ ‭our‬ ‭group‬‭companies‬ ‭have‬ ‭respectively‬ ‭implemented‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭due‬ ‭diligence‬ ‭to‬‭promote respect for human rights in our business operations.‬

社会‬

当社グループの全てのSBUは、従業員を対象に、人権教育を含むコンプライア‬
ンス教育を実施し、人権リスクを緩和することに役立てています。各SBUの組‬
織・ビジネス特性に応じて、ハラスメントや、商品・サービスに関連する人権‬配慮の研修などを実施しています。‬
例えば、広告における差別表現防止や、営業担当者向けのクライアント企業・‬
カスタマー対応、商品制作や対面コミュニケーションにおける差別的表現防止‬など、事業特性に合わせた研修を実施しています。‬‭当社及びマッチング&ソリューションSBUでは、従業員の人権教育の一環とし‬‭て、人権を含むコンプライアンスに関する冊子を作成して従業員に配布し、理‬‭解度を確認するためのテストを実施しています。冊子では、従業員がサプライ‬‭ヤーを含む様々なステークホルダーとのやり取りの中で遭遇する事象を紹介‬‭し、背景となる企業倫理や社内ルールを解説しています。各ステップを読み進‬‭め、ケースを疑似体験することで必要な企業倫理・コンプライアンスに関する‬‭知識が身につく仕組みになっています。また新任役員や新任マネージャーなど‬‭に対する組織長向けのコンプライアンス研修(暴力およびハラスメントに関す‬‭る内容も含む)も実施しています。‬
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ハラスメント教育を含むコンプライアンス教育については、本ESG Data Bookの‬「企業倫理基準に関する社員教育‬‭」をご覧ください。‬‭‭ ‭‬リクルートグループでは従来より、人権に配慮した事業運営を行ってきまし‬た。近年、企業が取り組むべき人権の範囲が広がりつつあることを認識し、事‬業運営における人権尊重を更に推進する観点から、当社グループの全SBUがそ‬
れぞれ人権デューデリジェンスの取組みを実施しています。‬
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‭99‬

‭Social

具体的には、グループ人権方針に基づいて、児童、女性、移民労働者や先住民‬など社会において排除されがちな弱い立場に置かれている全ての人々の人権を‬大切にし、強制労働、人身売買、児童労働、差別、ハラスメント、劣悪な労働‬
環境、いじめ、不公平な扱いなどによる人権侵害が生じないよう努めることの‬一環として、サステナビリティ所管部署と内部統制所管部署が連携し、多様な‬観点でリスクの特定・評価を行い、重要なリスクに対しては防止策・軽減策の‬検討を進めています。‬‭ pecifically,‬‭by‬‭working‬‭in‬‭cooperation‬‭with‬‭the‬‭Internal‬‭Control‬‭Department‬‭as‬S‭part‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭measures,‬ ‭we‬ ‭identify‬ ‭and‬ ‭assess‬ ‭potential‬‭human‬‭rights‬‭risks‬‭which‬‭may‬‭exist‬‭in‬‭our‬‭business‬‭activities‬‭while‬‭considering‬‭possible‬‭countermeasures‬‭against‬‭significant‬‭risks‬‭for‬‭companies‬‭within‬‭Recruit‬‭Group.‬ ‭In‬ ‭implementing‬ ‭due‬ ‭diligence,‬ ‭consideration‬ ‭is‬ ‭given‬ ‭to‬ ‭socially‬‭vulnerable‬ ‭people,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭women,‬ ‭children,‬ ‭and‬ ‭immigrant‬ ‭workers,‬ ‭and‬‭includes‬‭the‬‭topics‬‭of‬‭forced‬‭labor,‬‭human‬‭trafficking,‬‭child‬‭labor,‬‭discrimination,‬‭freedom of association, and right to collective bargaining.‬

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‭ e‬ ‭consider‬ ‭and‬ ‭implement‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭and‬ ‭mitigate‬ ‭human‬ ‭rights‬
W‭violations‬‭that‬‭are‬‭likely‬‭to‬‭occur,‬‭depending‬‭on‬‭the‬‭business‬‭characteristics‬‭of‬‭each SBU.‬

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‭●‬ H
‭ R‬ ‭Technology‬ ‭SBU:‬ ‭Discussed‬ ‭issues‬ ‭concerning‬ ‭"technology‬ ‭and‬‭unconscious‬‭bias"‬‭and‬‭devised‬‭various‬‭measures‬‭to‬‭help‬‭mitigate‬‭this.‬‭This‬ ‭is‬ ‭an‬ ‭ongoing‬ ‭effort‬ ‭requiring‬ ‭continuous‬ ‭action.‬ ‭In‬‭2023,‬‭Indeed‬‭conducted‬‭a‬‭human‬‭rights‬‭risk‬‭assessment‬‭throughout‬‭the‬‭value‬‭chain‬‭(including‬ ‭operations,‬ ‭supply‬ ‭chain,‬ ‭jobseekers,‬ ‭employers‬ ‭and‬ ‭the‬‭community),‬‭and‬‭identified‬‭salient‬‭human‬‭rights‬‭risks‬‭*1‬‭.‬‭Indeed‬‭will‬‭now‬‭consider‬ ‭and‬ ‭implement‬ ‭measures‬ ‭to‬‭prevent‬‭and‬‭mitigate‬‭the‬‭human‬‭rights risks, and plan for future periodic reviews.‬‭●‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU:‬ ‭Assesses‬ ‭the‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭impact‬ ‭of‬ ‭its‬‭value‬ ‭chain,‬ ‭including‬ ‭the‬ ‭supply‬ ‭chain,‬ ‭where‬ ‭areas‬ ‭are‬ ‭identified‬ ‭in‬‭which‬ ‭the‬ ‭likelihood‬ ‭and‬ ‭severity‬ ‭of‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks‬ ‭are‬ ‭high‬‭*2‬‭.‬‭Preventative‬ ‭measures‬ ‭and‬ ‭mitigating‬ ‭actions‬ ‭are‬ ‭discussed‬ ‭and‬‭implemented.‬ ‭The‬ ‭first‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭impact‬ ‭assessment‬ ‭was‬‭conducted‬‭in‬‭2018,‬‭and‬‭the‬‭second‬‭assessment‬‭was‬‭in‬‭2021.‬‭For‬‭more‬‭details, please refer to‬‭our website (Japanese only)‬‭.‬‭●‬ ‭Staffing‬ ‭SBU:‬ ‭Assesses‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭its‬ ‭own‬‭employees and temporary staff working for our clients.‬

社会‬また、各SBUごとの事業特性によって生じやすい人権侵害への防止策、軽減策‬を検討し、実行しています 。‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBUでは、テクノロジーによって生み出される可能性‬‭のある無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)の問題を協議し、対応策‬‭を検討する等、様々な取組みを継続的に行っています。また2023年に‬‭は、Indeedがサプライチェーンを含むバリューチェーン上(自社拠点、‬‭サプライチェーン、求職者、雇用者、及び地域社会を含む)における人‬‭権リスクアセスメントを実施し、特に顕著な人権侵害リスクを特定し‬‭ました‬ ‭。今後、Indeedは人権リスクの防止策及び軽減策を検討し、実‬‭行に移す予定です。‬‭●‬ ‭マッチング&ソリューションSBUでは、サプライチェーンを含むバ‬‭リューチェーン上での人権リスクアセスメントを実施し‬ ‭、人権への影‬‭響の深刻度、発生可能性の高さを判断軸に、人権侵害リスクが高い事‬‭案の調査、分析、防止策、軽減策を検討しています。なお2018年に1度‬‭目、2021年には2度目となる人権影響評価を実施しています。本施策の‬‭詳細は‬‭こちら‬‭をご覧ください。‬‭●‬ ‭人材派遣SBUでは、自社従業員及び派遣登録社員の人権影響のアセス‬‭メントを実行しています。‬
‭*1‬

‭*2‬

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‭Social‭ e‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭a‬ ‭third‬ ‭party's‬ ‭point‬ ‭of‬ ‭view‬ ‭is‬ ‭critical‬ ‭for‬ ‭identifying‬ ‭and‬W‭resolving‬ ‭potential‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risks‬ ‭in‬ ‭business‬ ‭activities.‬ ‭Through‬ ‭annual‬‭engagement‬‭with‬‭our‬‭stakeholders,‬‭including‬‭NGOs‬‭and‬‭human‬‭rights‬‭experts,‬‭we‬ ‭are‬ ‭committed‬ ‭to‬ ‭identifying‬ ‭business-specific‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues‬ ‭and‬‭seeking opinions on what roles we should take.‬社会‬

当社グループは、事業活動で起こりうる人権リスクの整理・評価においては、‬
第三者の声を聞くことが重要であると考えています。そのため、毎年NGOや‬有識者を含むステークホルダーとエンゲージメントを行い、リクルートグルー‬プの事業に関連する人権問題、果たすべき役割や取組みについての意見を踏ま‬え、重要な人権課題の特定や対応改善に活かすことに‬‭継続的に取り組んでいま‬
す。‬
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*‭ 1‬‭Indeed’s‬‭human‬‭rights‬‭risk‬‭assessment‬‭considered‬‭the‬‭following‬‭human‬‭rights:‬‭right‬‭to‬‭non-discrimination,‬‭right‬‭to‬‭be‬‭free‬‭from‬‭slavery‬‭(e.g.,‬‭human‬‭trafficking,‬‭forced‬‭labor),‬‭right‬‭to‬‭effective‬‭remedy‬‭(e.g.,‬‭access‬‭to‬‭grievance‬‭mechanisms‬‭and‬‭remedy,‬‭protection‬‭from‬‭retaliation),‬‭right‬‭to‬‭privacy‬‭and‬‭security‬‭(e.g.,‬‭personal‬‭data‬‭and‬‭government‬‭requests),‬‭right‬‭to‬‭associate‬‭(e.g.,‬‭join‬‭unions),‬‭right‬‭to‬‭just‬‭and‬‭favorable‬‭working‬‭conditions,‬‭right‬‭to‬‭equal‬‭pay‬‭for‬‭equal‬‭work,‬‭right‬‭to‬‭just‬‭and‬‭favorable‬‭remuneration‬‭(e.g.,‬‭living‬‭wages),‬‭right‬‭to‬‭an‬‭adequate‬‭standard‬‭of‬‭living‬‭(e.g.,‬‭access‬‭to‬‭food‬‭and‬‭housing),‬‭rights‬‭of‬‭the‬‭child,‬‭and‬‭right‬‭to‬‭a‬‭clean, healthy, and sustainable environment‬‭*1‬‭Indeed‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭(‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬
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‭*2‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU’s‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭risk‬ ‭assessment‬ ‭considered‬ ‭the‬ ‭following‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭issues:‬ ‭harassment‬ ‭(sexual,‬ ‭gender,‬‭power,‬‭moral,‬‭maternity,‬‭paternity,‬‭nursing‬‭care),‬‭privacy‬‭(protection‬‭of‬‭personal‬ ‭information,‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭privacy),‬ ‭working‬ ‭environment‬ ‭(long‬ ‭working‬ ‭hours,‬ ‭occupational‬ ‭health‬ ‭and‬ ‭safety,‬ ‭wage‬ ‭shortages‬ ‭and‬ ‭payments,‬ ‭freedom‬ ‭of‬ ‭residential‬ ‭relocation),‬ ‭discriminatory‬‭treatment‬‭(discrimination‬‭based‬‭on‬‭expression,‬‭nationality,‬‭race,‬‭origin,‬‭discrimination‬‭based‬‭on‬‭gender,‬‭sexual‬‭orientation,‬‭discrimination‬‭against‬‭persons‬‭with‬‭disabilities,‬‭medical‬‭history,‬‭age,‬‭etc.),‬‭consumer‬‭safety‬‭and‬‭right‬‭to‬‭know (provision of services that are harmful to consumers' physical or mental health, misrepresentation), and fair competition, bribery and corruption (inappropriate treatment of politicians and public officials, bribery)‬‭*2‬ ‭‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭&‬ ‬‭ ‭‬‬‭‭‬ ‬‭SBU‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭(‬ ‬‭ ‭‬
‬‭ ‭‬
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‬‭ ‭‬
‬‭ ‭‬
‬‭ ‬‭ ‭‬‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‬‭ ‭‬ ) ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬
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の人権リスクアセスメントは、右記の人権リスクを対象としました：差別、人身売買、強制労働、苦情処理メカニズムと救済へのアクセス、報復からの保護、プライバシーの権利 個人データと政府の要請など 、結社の自由 組合への加入など 、公正で好ましい労働条件への権利、同一労働同一賃金への権利、公正かつ有利な報酬を得る権利 例：生活賃金 、適切な生活水準を得る権利 例：食料と住居へのアクセス 、
子どもの権利、清潔で健康的かつ持続可能な環境に対する権利

マッチング ソリューション の人権リスクアセスメントは、右記の人権リスクを対象としました：ハラスメント セクシュアル、ジェンダー、パワー、モラル、マタニティ、パタニティ、介護 、プライバシー
個人情報の保護、プライバシーの尊重 、労働環境 長時間労働、労働安全衛生、賃金の不足・支払い、居住移転の自由 、差別的対応 表現、国籍、人種、出自による差別、性別、性的指向による差別、障がい者への差別、病歴、年齢などによる差別 、消費者の安全と知る権利 消費者の心身の健康を害するようなサービス提供、不当表示 、及び公正な競争、賄賂・腐敗 政治家・公務員への不適切な接遇、贈収賄行為‭Whistleblower System and Grievance Mechanism

人権に関する相談窓口‬‭ ur‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭—‬ ‭available‬ ‭to‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬O‭employees,‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭residing‬ ‭contractors,‬ ‭and‬ ‭suppliers‬ ‭—‬ ‭allows‬ ‭for‬‭the submission of reports and provides consultations on human rights.‬‭ or more details on our whistleblower system, please refer to “‬‭Whistleblower‬
F‭System and Protection‬‭” in this ESG Data Book.‬

当社グループの内部通報及び相談窓口では、従業員(契約社員を含む)、派遣社‬
員、常駐する業務委託契約先、及びサプライヤーからの人権に関する通報や相‬談も受け付けています。‬‭内部通報窓口に関する詳細は、本ESG Data Bookの「‭通‬ 報窓口の設置及び内部通‬‭報者の保護‭」‬ をご覧ください。‬
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‭101‬

‭Social‭Remediation related to human rights

人権に関する救済措置‬I‭n‬ ‭case‬ ‭a‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭abuse‬ ‭occurs,‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭our‬‭Human‬‭Rights‬‭Policy,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭will‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭act‬ ‭coherently,‬ ‭from‬ ‭confirming‬ ‭the‬ ‭facts,‬‭resolving‬ ‭the‬ ‭issue,‬ ‭considering‬ ‭measures‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭recurrence,‬ ‭and‬‭confirming‬‭the‬‭status‬‭of‬‭the‬‭situation‬‭after‬‭the‬‭event.‬‭Recruit‬‭Group‬‭will‬‭respond‬‭with‬ ‭sincerity,‬ ‭and‬ ‭aim‬ ‭to‬ ‭remediate‬ ‭the‬ ‭victims‬ ‭of‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭violations‬‭through‬ ‭restoring‬ ‭the‬ ‭situation‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭level‬ ‭where‬ ‭the‬ ‭event‬ ‭had‬ ‭not‬ ‭occurred.‬‭Specifically,‬ ‭we‬ ‭will‬‭consider‬‭the‬‭optimal‬‭response,‬‭which‬‭includes‬‭disciplinary‬‭action‬ ‭against‬ ‭those‬ ‭who‬ ‭have‬ ‭committed‬ ‭human‬ ‭rights‬ ‭abuse,‬ ‭reflection‬ ‭in‬‭employee‬ ‭evaluations,‬ ‭appointments,‬ ‭and‬ ‭assignments,‬ ‭implementation‬ ‭of‬‭human‬ ‭rights‬ ‭awareness‬ ‭training‬ ‭to‬ ‭prevent‬ ‭recurrence,‬ ‭review‬ ‭of‬ ‭related‬‭business‬ ‭processes,‬ ‭and‬ ‭ongoing‬ ‭follow-up‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬‭compliance.‬‭Human Rights throughout our Value Chain including Supply Chain‭ ecruit‬‭Group's‬‭Human‬‭Rights‬‭Policy‬‭is‬‭set‬‭to‬‭prevent‬‭human‬‭rights‬‭violations‬R‭and‬ ‭their‬ ‭instigation‬ ‭throughout‬ ‭the‬ ‭value‬ ‭chain,‬ ‭including‬ ‭supply‬ ‭chain.‬ ‭We‬
‭also‬‭expect‬‭our‬‭business‬‭partners,‬‭including‬‭business‬‭clients‬‭and‬‭suppliers,‬‭to‬‭act in accordance with our human rights policy.‬‭Code of Conduct for partners and suppliers‬‭●‬ ‭HR Technology SBU:‬‭Indeed's Vendor Code of Conduct‬‭●‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU:‬ ‭Procurement‬ ‭Guideline‬ ‭and‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬‭Ltd. Code of Conduct‬‭(English follows Japanese)‬‭●‬ ‭Staffing SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬社会‬

当社グループは、人権方針に従い、人権侵害が発生した場合には、事実確認、‬
問題解決、再発防止施策の検討、事後状況の確認までを一貫して行うことを目‬指しています。そして、人権侵害を受けた方が救済を受けることで、その事象‬が発生しなかった場合に置かれていたであろう状況に回復することを目指し、‬誠実に対応します。その際には、人権侵害を行った者の懲戒や人事考課・任‬用・配置への反映、再発防止のための人権啓発研修の実施、関連ビジネスプロ‬
セスの見直し、コンプライアンス所管部門による継続的なフォローアップなど‬を含め、最適な対応を検討します。‬
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バリューチェーンにおける人権‬

当社グループは‬‭人権方針‬‭において、サプライチェーンを含むバリューチェーン‬全体で人権侵害やその助長がされないことを目指し、企業クライアントやサプ‬
ライヤー・業務委託者を含む当社グループのビジネスパートナーに対しても、‬本人権方針に従った行動を期待する旨を明記しています。‬
パートナー及びサプライヤー向けの行動規範‬‭●‬ ‭HRテクノロジーSBU:‬‭Indeedサプライヤー行動規範‬‬ ョ‬‭ン‬‭SBU:‬ ‭調‬‭達‬‭ガ‬‭イ‬‭ド‬‭ラ‬‭イ‬‭ン‬‭(リ‬‭ク‬‭ルー‬‭ト‬‭行‬‭動‬‭●‬ ‭マッ‬‭チ‬‭ン‬‭グ‬‭&‬‭ソ‬‭リュー‭シ‭規範)‬‭●‬ ‭人材派遣SBU: RGF Staffing Supplier Code of Conduct‬
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‭102‬

‭Social‭ R‬ ‭Technology‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭a‬
H‭Supplier‬ ‭Code‬ ‭of‬‭Conduct,‬‭which‬‭requests‬‭suppliers‬‭to‬‭prohibit‬‭discrimination,‬‭set‬ ‭appropriate‬ ‭working‬ ‭hours‬ ‭and‬ ‭wages;‬ ‭prohibit‬ ‭violence,‬ ‭harassment‬ ‭and‬‭forced‬‭labor;‬‭and‬‭procure‬‭responsible‬‭resources‬‭and‬‭raw‬‭materials‬‭throughout‬‭the supply chain.‬‭Community Involvement

社会‬

テクノロジーSBU及びマッチング&ソリューションSBUでは、サプライ‬
ヤー行動規範を制定しています。具体的に、HRテクノロジーSBUはサプライ‬
チェーン全体を通じた強制労働・児童労働の禁止、適正な安全衛生環境の確‬保、そしてマッチング&ソリューションSBUはサプライチェーン全体を通じ‬た差別の禁止、ハラスメントや暴力の禁止、強制労働と児童労働の禁止、適‬正な労働時間・賃金の確保、適正な安全衛生環境の確保、結社の自由の確保‬を行う旨を定めています。‬
‭ R
H
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コミュニティへの貢献活動‬‭ mployees‬ ‭are‬ ‭engaged‬ ‭in‬ ‭volunteer‬ ‭activities‬ ‭through‬ ‭flexible‬‭working‬‭hours‬E‭and‬ ‭paid-leave‬ ‭systems.‬ ‭Costs‬ ‭associated‬ ‭with‬ ‭these‬ ‭activities‬ ‭are‬ ‭partially‬‭covered‬ ‭to‬ ‭better‬ ‭support‬ ‭employees'‬ ‭continuous‬ ‭participation‬ ‭in‬ ‭volunteer‬‭activities.‬I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬ ‭individual‬ ‭employee‬ ‭volunteer‬ ‭activities,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭companies‬ ‭plan‬ ‭various‬ ‭community‬ ‭involvement‬ ‭volunteer‬ ‭projects‬ ‭and‬‭encourage‬ ‭employee‬ ‭participation.‬ ‭The‬ ‭selection‬ ‭of‬ ‭volunteer‬ ‭projects‬ ‭is‬‭determined‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭characteristics‬‭of‬‭the‬‭country‬‭and‬‭community‬‭where‬‭the project takes place.‬I‭n‬ ‭response‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭spread‬ ‭of‬ ‭COVID-19,‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭companies‬ ‭have‬‭continued‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭support‬ ‭to‬ ‭individuals‬ ‭and‬ ‭companies‬ ‭in‬ ‭need‬ ‭through‬‭their‬ ‭business‬ ‭activities.‬ ‭In‬ ‭addition,‬ ‭companies‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭have‬ ‭been‬‭engaging in volunteer activities aside from emergency responses.‬‭ or‬ ‭example,‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭SBU,‬ ‭Indeed‬ ‭partnered‬ ‭with‬ ‭Goodwill‬F‭Industries‬ ‭International‬ ‭in‬ ‭2019‬ ‭to‬ ‭provide‬ ‭job‬ ‭search‬ ‭training‬ ‭and‬ ‭resume‬‭reviews‬‭to‬‭job‬‭seekers‬‭in‬ ‭challenging‬‭situations‬‭due‬‭to‬‭disabilities‬‭and‬‭criminal‬‭records,‬ ‭etc.‬ ‭Indeed‬ ‭also‬ ‭lends‬ ‭PCs‬ ‭and‬‭other‬‭equipment‬‭to‬‭job‬‭seekers‬‭who‬‭do‬ ‭not‬ ‭have‬ ‭regular‬ ‭access‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭internet,‬ ‭and‬ ‭provides‬ ‭a‬ ‭wide‬ ‭range‬ ‭of‬‭assistance to help them find jobs.‬

従業員はフレキシブルな労働時間と充実した休暇制度の活用によってボラン‬
ティア活動に従事しています。また従業員の継続的なボランティア活動をサ‬ポートするため、活動にかかる費用の一部を支給しています。‬‭また従業員が個人で行うボランティア活動の他に、リクルートグループ各社‬‭ではにて周辺地域・コミュニティへの貢献活動ボランティア事業に取組み、‬‭従業員の参加を促しています。なお、こうしたボランティア事業の選定にあ‬‭たっては事業を行う国やコミュニティの特性を踏まえて決定しています。‬‭‭‭

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大にあたっては、リクルート‬
グループ各社の事業を通して、‬‭困難を抱える個人・企業への支援‬‭を継続的に‬実施しました。さらにリクルートグループ各社では、有事以外でも継続的な‬ボランティア活動を実施しています。‬‭‭‭‭

例えば、 テクノロジー ではにおいて国際 のとパートナーシップを組み 英語のみ 、障がいや犯罪歴などにより就職にあたって障壁のある求職者に対し、 年より職探しのトレーニング、履歴書のレビューを実施しています。また時にはインター
ネットにアクセスのない求職者へ 等の設備を貸与 英語のみ し、就職に向けて幅広く支援しています。

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HR
SBU
‬‭Indeed
NPO Goodwill‬I‭ndustries‬ ‭International‬‭ ‬‭‬‭ ‭‬‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭(‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ )‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬
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2019
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‬C
‭P
(
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‭103‬

‭Social

社会‬

マッチング＆ソリューションSBUにおいては、‬‭ボランティア活動サポート制‬度を用意しています。当制度では社員の継続的なボランティア活動をサポー‬トするため、活動にかかる費用の一部を支給しています。‬‭ he‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬ ‭has‬‭made‬‭a‬‭volunteer‬‭activity‬‭support‬‭program‬T‭available‬ ‭to‬ ‭all‬ ‭employees.‬ ‭Under‬ ‭this‬ ‭program,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭subsidizes‬ ‭the‬‭associated‬ ‭volunteer‬ ‭costs‬ ‭for‬ ‭each‬ ‭employee‬ ‭so‬ ‭they‬ ‭can‬ ‭engage‬ ‭in‬ ‭the‬‭activities over a longer period of time.‬

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I‭n‬‭the‬‭Staffing‬‭SBU,‬ ‭the‬‭CSI‬‭Companies‬‭launched‬‭CSI‬‭Gives‬‭Back‬‭in‬‭2011,‬‭a‬‭non-profit‬ ‭organization‬ ‭to‬ ‭contribute‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭local‬ ‭communities‬ ‭connected‬‭through‬‭the‬‭temporary‬‭staffing‬‭business.‬‭Specifically,‬‭CSI‬‭Gives‬‭Back‬‭provides‬‭donations,‬ ‭scholarships,‬ ‭and‬ ‭travel‬ ‭arrangements‬ ‭for‬ ‭children‬ ‭suffering‬ ‭from‬‭illness or injury to help them realize their dreams.‬‭ ‬‭ ‬‭SBU‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭CSI‬ ‭Companies‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭CSI‬ ‭Gives‬ ‭Back‬‭ ‬‭2011‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬
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派遣 においては
においては同社の非営利活動組織としてを 年に立ち上げ、人材派遣業を介して繋がっている地域
社会への貢献活動を開始しました。具体的には、病気やけがで苦しむ子どもたちのために寄付や奨学金提供、旅行の手配をはじめとした、子どもたちの夢を叶えるための活動を行っています。

‭104‬

‭Governance‭Corporate Governance

ガバナンス‬‭Governance

ガバナンス‬

コーポレート・ガバナンス‬‭ uided‬ ‭by‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Management‬ ‭Philosophy‬‭,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬G‭prioritizes‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭policies‬ ‭and‬ ‭practices‬ ‭that‬ ‭are‬ ‭designed‬ ‭to‬‭achieve‬ ‭long-term‬ ‭growth,‬ ‭increase‬ ‭corporate‬ ‭and‬ ‭shareholder‬ ‭value,‬ ‭and‬‭benefit‬‭all‬‭of‬‭our‬‭stakeholders.‬‭Our‬‭stakeholders‬‭include‬‭employees,‬‭individual‬‭users‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭clients,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭our‬ ‭shareholders,‬ ‭business‬ ‭partners,‬‭non-profit‬ ‭organizations‬‭(NPOs)‬‭and‬‭non-governmental‬‭organizations‬‭(NGOs),‬‭national and other governments, and local communities.‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭endeavors‬ ‭to‬ ‭strengthen‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭by‬T
‭designating‬ ‭the‬ ‭Director,‬ ‭Executive‬‭Vice‬‭President‬‭and‬‭COO‬‭as‬‭a‬‭responsible‬‭person‬ ‭for‬ ‭corporate‬ ‭governance‬ ‭including‬ ‭ESG.‬ ‭Based‬ ‭on‬ ‭its‬ ‭initiatives,‬ ‭the‬‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭confirms‬ ‭the‬ ‭appropriateness‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭corporate‬ ‭governance‬‭and‬ ‭its‬‭compensation‬‭structure‬‭from‬‭a‬‭mid-to‬‭long-term‬‭perspective,‬‭based‬‭on‬‭discussions‬ ‭in‬ ‭its‬ ‭advisory‬ ‭bodies‬‭such‬‭as‬‭the‬‭Nomination‬‭and‬‭Compensation‬‭Committees.‬

当社の取締役会は、‬‭リクルートグループ経営理念‬‭に基づいて、⻑期的に発展‬し、従業員・個⼈ユーザー・企業クライアント・株主・取引先・NPO・NGO‬・国・⾏政及び地域社会等、全てのステークホルダーにとって魅⼒的な企業と‬して継続的に企業価値及び株主価値を向上させていく上で、コーポレート・ガ‬
バナンスを重視しています。‬‭当‬‭社‬‭は、‬‭取‬‭締‬‭役‬ ‭兼‬ ‭常‬‭務‬‭執‬‭⾏‬‭役‬‭員‬ ‭兼‬ ‭COO‬‭を、‬‭ESG‬‭推‬‭進‬‭を‬‭含‬‭め‬‭た‬‭コー‬‭ポ‬‭レー‬‭ト・ガバナンスの責任者と位置付けてこれを強化していくとともに、指名委員‬‭会及び報酬委員会での審議を踏まえて、取締役会にて、中⻑期での適切なコー‬‭ポレート・ガバナンス体制や役員報酬のあり⽅を確認しています。‬‭また、当社の持続的な成長に向けてESGに関する取組みを加速していくため‬‭に、執行取締役と主にテーマを推進する執行役員に対して、3カ年目標‬ ‭を定め‬‭たGHG排出量の削減と女性比率の向上の達成度を、2022年度からの長期イン‬‭センティブ報酬‬ ‭の一部に連動させることを取締役会において決定しました。‬
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‭*1‬

‭*2‬

I‭n‬ ‭addition,‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬‭has‬‭decided‬‭to‬‭link‬‭the‬‭achievement‬‭of‬‭the‬‭three-year‬ ‭targets‬‭*1‬ ‭for‬ ‭reducing‬ ‭GHG‬ ‭emissions‬ ‭and‬ ‭increasing‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬‭women‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭total‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭a‬ ‭portion‬ ‭of‬ ‭long-term‬ ‭incentive‬‭compensation‬‭*2‬‭.‬‭Those‬‭eligible‬‭for‬‭this‬‭initiative‬‭—‬‭starting‬‭from‬‭FY2022‬‭—‬‭are‬‭executive‬ ‭directors‬ ‭and‬ ‭officers‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭achievement‬ ‭of‬‭these ESG goals.‬‭ lease refer to‬‭“Corporate Governance Overview” in‬‭our Annual Report translated from‬‭“Yukashouken Houkokusho”‬‭disclosed in June 2023‬‭for detailed information about‬P‭our Corporate Governance Overview including Board of Directors, Audit & Supervisory Board, Committees, Status of Internal Control, Status of Audit System and‬‭Compensation.‬‭105‬

‭Governance

ガバナンス‬

当社のコーポレートガバナンス(取締役会、監査役会、各委員会、内部統制システムの状況、監査の状況、役員報酬等)に関する詳細は、‬‭2023年6月開示の有価証券報告書の‬「コーポレート・ガバナンスの状況等」‭を‬ ご覧ください。‬‭‭‭*1‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬
t‭o July 1, 2025.‬‭*12022 4 12025 4 1
2022 7 12025 7 1‬‭*2‬‭Compensation‬‭based‬‭on‬‭ESG‬‭target‬‭achievements‬‭is‬‭set‬‭as‬‭a‬‭part‬‭of‬‭BIP‬‭trust‬‭(stock)‬‭compensation.‬‭Eligibility‬‭to‬‭receive‬‭this‬‭award‬‭and‬‭the‬‭payout‬‭amount‬‭will‬‭depend‬‭on‬‭whether‬‭or‬‭not‬‭the‬‭three-year‬‭target‬‭is‬‭achieved.‬
‭*2
BIP
(
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3
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従業員における女性比率目標については

年 月 日時点から

年 月 日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については

年 月 日時点から

年 月 日時点までの実績を対象とする。

長期インセンティブ 信託 株式 報酬の一部として設定し、 カ年目標の達成如何によって支給有無を決定する。

‭Board Diversity

取締役会の多様性‬‭ he‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭selecting‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭is‬‭to‬‭choose‬T‭qualified‬‭personnel‬‭from‬‭a‬‭pool‬‭of‬‭diverse‬‭candidates‬‭who‬‭can‬‭fulfill‬‭the‬‭duties‬‭and‬ ‭responsibilities‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭position‬ ‭by‬ ‭considering‬ ‭their‬ ‭skills,‬ ‭leadership‬ ‭and‬‭professional‬ ‭experience,‬ ‭personal‬ ‭background,‬ ‭judgment,‬ ‭personality,‬ ‭and‬‭insight,‬‭without‬‭discrimination‬‭based‬‭on‬‭attributes‬‭of‬‭gender,‬‭age,‬‭nationality‬‭or‬‭ethnicity.‬‭Current‬‭Directors‬‭who‬‭are‬‭considered‬‭for‬‭renomination‬‭are‬‭evaluated‬‭on‬ ‭these‬ ‭criteria‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭their‬ ‭performance‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭and‬ ‭number‬ ‭of‬‭terms of office.‬‭ he‬‭Company‬‭has‬‭a‬‭policy‬‭that‬‭at‬‭least‬‭one‬‭third‬‭of‬‭the‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Board‬T‭are‬ ‭Independent‬ ‭Directors‬ ‭who‬ ‭maintain‬ ‭appropriate‬ ‭separation‬ ‭from‬‭management execution.‬‭Our Commitment and Target for Board Diversity

当社の取締役候補者の選定においては、スキル、リーダーシップ、パーソナル‬
バックグラウンド、判断⼒、⼈格、⾒識及び経験等の多様性を確保するため‬に、性別、年齢、国籍、⼈種といった属性の区別なく、取締役の職務と責任を‬全うできる候補者を選定する⽅針です。また、現任取締役の再任にあたって‬は、上記要素に加えて、任期、業績、取締役会における貢献度等も考慮しま‬す。‬‭また、当社は業務執⾏から⼀定の距離を置く独⽴性の⾼い社外取締役の構成⽐‬‭率を取締役の員数の3分の1以上とする⽅針です。‬
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取締役会構成員の多様性に向けたコミットメントと目標‬‭ he‬‭Company‬‭focuses‬‭further‬‭on‬‭enhancing‬‭diversity‬‭in‬‭the‬‭participants‬‭of‬‭the‬T‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭meetings‬‭including‬‭Audit‬‭&‬‭Supervisory‬‭Board‬‭members‬‭of‬‭Recruit‬ ‭Holdings,‬ ‭to‬ ‭raise‬ ‭the‬ ‭quality‬ ‭of‬ ‭decision-making‬ ‭and‬ ‭further‬ ‭ensure‬‭transparency‬ ‭and‬ ‭soundness‬ ‭in‬ ‭its‬ ‭governance‬ ‭structure.‬ ‭The‬ ‭focus‬ ‭is‬ ‭on‬‭diversity in skills, professional experience, and background.‬

当社は経営の透明性と健全性を向上し、経営の意思決定の質を上げるために、‬監査役を含む取締役会構成員の多様性を高めます。スキルや経験、バックグラ‬
ウンドの多様性を高めることに加えて、特にジェンダーについては目標を定め‬て取り組みます。‬
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‭106‬

‭Governance‭ he‬ ‭Company‬ ‭has‬ ‭specifically‬ ‭set‬ ‭a‬ ‭target‬ ‭for‬ ‭gender‬ ‭to‬ ‭achieve‬ ‭an‬T
‭approximately‬‭50%‬‭*1‬ ‭ratio‬‭of‬‭women‬‭out‬‭of‬‭the‬‭total‬‭number‬‭of‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Board‬ ‭and‬ ‭Audit‬ ‭&‬ ‭Supervisory‬ ‭Board‬ ‭members‬‭by‬‭FY2030.‬‭After‬‭the‬‭Annual‬‭General‬ ‭Meeting‬ ‭of‬ ‭Shareholders,‬ ‭the‬ ‭ratio‬ ‭of‬ ‭women‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭has‬‭increased‬ ‭from‬ ‭approximately‬ ‭27%‬ ‭to‬ ‭approximately‬ ‭33%‬‭*2‬‭.‬ ‭Starting‬ ‭from‬‭FY2022,‬‭we‬‭have‬‭set‬‭a‬‭three-year‬‭target‬‭for‬‭Board‬‭representation‬‭by‬‭women‬‭*3‬‭and‬‭will‬‭further‬‭accelerate‬‭our‬‭efforts‬‭to‬‭increase‬‭the‬‭number‬‭of‬‭women‬‭Board‬‭candidates.‬

ガバナンス‬

具体的には、 年度までに、当社の監査役を含む取締役会構成員の⼥性⽐‬率を約 にすることを目指しています。そして、2022年6月開催の定時株‬
主総会を経て、女性の取締役会構成員の比率は約27%から約33%に上昇しまし‬た 。 年度からは、3カ年目標‬ ‭を定め、更に女性候補者の拡大に向けた取‬組みを加速していきます。‬‭コミットメントと目標の詳細は‬‭こちら‭を‬ ご覧ください。‬‭
2030‭
50%‬‭*1‬‭‭‭ ‭*‬2‬‭ 2022‭‭*3‬

‭For more details on Our Commitment and Target, please refer to‬‭our website‬‭.‬*‭ 1‬‭Senior‬‭executive‬‭positions‬‭are‬‭defined‬‭as‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭and‬‭Corporate‬‭Professional‬‭Officers‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭(“SBU”),‬‭and‬‭CEOs‬‭of‬‭the‬‭Company’s‬‭major‬ ‭subsidiaries‬ ‭and‬ ‭heads‬ ‭of‬ ‭key‬ ‭functions‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭HR‬ ‭Technology‬ ‭and‬ ‭Staffing‬ ‭SBUs.‬ ‭Figures‬ ‭for‬ ‭managerial‬ ‭positions‬‭and‬‭employees‬‭are‬‭calculated‬‭from‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭SBU‬‭Headquarters,‬‭and‬‭primary‬‭operating companies of each SBU. Managerial positions mean all of those that have subordinates except for senior executive positions.‬‭*1‬ ‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‭‬ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭&‭‬ ‬‭‭‬‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬‭‬ ‬‭(Strategic‬‭Business‬‭Unit‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭S‬ BU)‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭/‬‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬‬‭HR‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬‭S‬ BU‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭S‬ BU‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭‬ ‭‬ ‬‭ ‭/‬‭‬ ‬
‭
SBU
SBU
‬
‭*2 The Board of Directors Members are defined as Directors of the Board and Audit & Supervisory Board members, who are the participants of the Board of Directors meetings.‬‭*2‬‭*3‬‭The‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭employees‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭April‬‭1,‬‭2022‬‭to‬‭April‬‭1,‬‭2025,‬‭while‬‭the‬‭women‬‭representation‬‭target‬‭for‬‭members‬‭of‬‭the‬‭Board‬‭is‬‭based‬‭on‬‭the‬‭results‬‭from‬‭July‬‭1,‬‭2022‬‭to July 1, 2025.‬‭*32022 4 12025 4 1
2022 7 12025 7 1‬

上級管理職は、当社及びマッチング ソリューション戦略ビジネスユニット、 以下 においては執行役員 専門役員、 テクノロジー と人材派遣 においては主要子会社社長 重要機能トップを示す。管理職・従業員の女性比率は、リクルートホールディングス、全 統括会社及び各 配下の主要会社について集計。管理職は、上級管理職以外の部下を持つ全ての管理職。
取締役会構成員は、会議体としての取締役会の参加者である取締役及び監査役の合計全体を⽰します。
従業員における女性比率目標については

年 月 日時点から

年 月 日時点までの実績、取締役会構成員における女性比率については

年 月 日時点から

年 月 日時点までの実績を対象とする。

‭107‬‭Governance‭Data and Progress on Board Diversity

取締役会等の多様性に関する実績データ‬‭Item‬

データ項目‬‭‭ irectors of the Board‬
D
‭
‬

取締役

‭ nit‬
U‭‬単位‭ une 2022‬
J‭2022 6 ‬年月‭ une 2023‬
J‭2023 6 ‬年月

年月

‭Target by‬‭FY2030‬
(2030
)‬

目標
‭

年度

‭ umber of Directors of the Board‬
N
‭
‬

取締役数

‭6‬

‭7‬

‭8‬

‭-‬

‭ umber of Independent Directors‬
N
‭
‬

‭2‬

‭3‬

‭4‬

‭-‬

‭33.3%‬‭42.8%‬‭50.0%‬

‭-‬

‭1‬

‭2‬

‭3‬

‭-‬

‭4‬

‭4‬

‭4‬

‭-‬

‭1‬

‭1‬

‭1‬

‭-‬

‭ otal members of the Board of Directors‬‭*1‬
T
‭*1‬
‭
‬

取締役・監査役合計

‭10‬

‭11‬

‭12‬

‭-‬

‭ umber of women‬
N
‭
‬

‭2‬

‭3‬

‭4‬

‭-‬

‭20.0%‬‭27.3%‬‭33.3%‬‭Approx. 50%‬
‭ 50%‬

独立社外取締役数‭ atio of Independent Directors‬
R‭‬

独立社外取締役比率‭ umber of women Directors of the Board‬N‭‬女性取締役数‭ umber of Audit & Supervisory Board members‬N‬‭Audit & Supervisory Board‬ ‭‭members‬‭Number of women Audit & Supervisory Board‬‭‬‭members‬

監査役数

監査役

J‭ une 2021‬‭2021 6 ‬ガバナンス‬

女性監査役数‬‭%‬‭Person‬‭ ‬人‭‭ he Board of Directors‬
T‭Members‬‭*1‬‭‬‭*1‬

取締役・監査役合計

女性人数‭ atio of women‬
R
‭
‬

女性比率

約

*‭ 1 The Board of Directors Members are defined as Directors of the Board and Audit & Supervisory Board members, who are the participants of the Board of Directors meetings.‬‭*1‬

取締役会構成員は、会議体としての取締役会の参加者である取締役及び監査役の合計を⽰します。

‭108‬‭Governance‭Skills Matrix of Our Board of Directors Members

取締役会メンバーのスキルマトリックス‬‭ ith‬ ‭regard‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭skills‬ ‭of‬ ‭candidates‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭members‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬W
‭Directors,‬ ‭the‬‭Nomination‬‭Committee‬‭reviews‬‭categories‬‭that‬‭are‬‭of‬‭particular‬‭importance‬ ‭for‬ ‭realizing‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭mid-to‬ ‭long-term‬ ‭business‬ ‭strategies‬‭and‬‭are‬‭resolved‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors.‬‭Please‬‭refer‬‭to‬‭the‬‭skills‬‭matrix‬‭of‬‭the members of the Board of Directors of the Board of Recruit Holdings below.‬

ガバナンス‬

取締役会メンバーのスキルに関しては、当社の中長期的な経営戦略の実現に‬向けて、特に重要度が高い項目を指名委員会で審議した上で、取締役会にて‬決議しています。当社の取締役会メンバーのスキル・マトリックスは以下の通‬
りです。‬
‭
‭
‭
‭

‭Skills and Expertise‬‭Name‬‭‬

氏名‭Title‬当社における‬‭地位‬‭‭Relationship‬‭*1‬‭‬‭Corporate‬‭*1‬‭‬‭ anagement‬
M

当社との
関係

企業経営‬
‭

専門性・経験を発揮できる分野‬‭‭Finance‬‭ egal / Risk‬
L‭Management‬‭‬‭‬‭ lobal‬G‭Business‬

財務・会計‬ 法務・リスク ‭グローバル‬
マネジメント ‭ビジネス‬‭‭Technology‬
‭
‬
‭
‬

テクノ
ロジー

‭ESG /‬‭HR Business‬ ‭Sustainability‬ ‭Transformation‬‭ESG ‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬

人材
ビジネス

・ トランスフォー
サステナビリ メーションティ‭ asumi‬M‭Minegishi‬‭‬‭ epresentative‬
R‭Director and‬
‭Chairperson‬
‭
‬
‭
‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ isayuki‬
H‭Idekoba‬‭‭ epresentative‬
R‭Director, President‬‭and CEO‬
‭
‬
‭CEO‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

峰岸 真澄

代表取締役会長
取締役会議長出木場 久征‬ 代表取締役社長‭ yano‬A‭Senaha‬‭‭ irector, Executive‬
D‭Vice President and‬
‭COO‬
‭
‬
‭
, COO‬

瀬名波 文野‬ 取締役

‭O‬

‭O‬

‭O‬

常務執行役員‭109‬‭Governance

ガバナンス‬‭Skills and Expertise‬‭Name‬‭Title‬当社における‬‭地位‬

専門性・経験を発揮できる分野‬‭‭Relationship‬‭*1‬

当社との‬
‭関係‬

‭ orporate‬
C‭Management‬‭ ony Kahan‬ ‭Director of the‬R
‭Board‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬

ロニー
カハン

取締役

‭Non-Executive‬
‭
‬

非業務執行

‭O‬

‭O‬

‭ aoki‬N‭Izumiya‬‭‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭‬‭Independent‬
‭
‬
‭
‬

社外
独立

‭O‬

‭O‬

‭ irector of the‬‭ iroki Totoki‬ D
H‭Board‬
‭
‬
‭
‬

十時 裕樹

取締役

‭Independent‬
‭
‬
‭
‬

社外
独立

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ eiko‬K‭Honda‬‭‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭‬取締役‭Independent‬
‭
‬
‭
‬

社外
独立

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ atrina‬
K‭Lake‬‭‭‬‭ irector of the‬D
‭Board‬‭‬‭Independent‬
‭
‬
‭
‬

‭O‬

‭ ukiko‬Y‭Nagashima‬‭‬‭ tanding Audit &‬S‭Supervisory Board‬‭Member‬‭‬‭ akashi‬T‭Nishimura‬‭‬‭ tanding Audit &‬S‭Supervisory Board‬‭Member‬
‭
‬

氏名‬
‭

泉谷 直木

本田桂子

‭

取締役

カトリーナ‬ 取締役
レイク

長嶋 由紀子 常勤監査役
西村 崇

常勤監査役

‭

‭*1‬

社外
独立

企業経営‬
‭

‭Finance‬‭ egal / Risk‬
L‭Management‬‭ lobal‬G‭Business‬

財務・会計‬ ‭法務・リスク‬ ‭グローバル‬‭マネジメント‬‭ビジネス‬‭‭O‬‭Technology‬

テクノ‬
ロジー‬
‭
‭

‭O‬

‭ 材‬
人
‭ESG・‬‭トランスフォー‬ビジネス‬ ‭サステナビリ‬ ‭メーション‬
‭ティ‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭Transformation‬

‭

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭ESG /‬‭HR Business‬ ‭Sustainability‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭110‬

‭Governance

ガバナンス‬‭Skills and Expertise‬‭Name‬

氏名‬‭‭Title‬当社における‬‭地位‬‭‭Relationship‬

当社との‬
‭関係‬

‭ orporate‬
C‭Management‬

‭O‬

‭

‭*1‬

‭ oichiro‬
Y‭Ogawa‬‭‭ udit & Supervisory‬
A‭Board Member‬‭‬‭Independent‬‭‬‭‬‭ atsuya‬K‭Natori‬‭‬‭ udit & Supervisory‬
A‭Board Member‬‭‬‭Independent‬‭‬‭‬

小川 陽一郎‬ 監査役
名取 勝也

監査役

専門性・経験を発揮できる分野‬
‭

‭*1‬

社外
独立
社外
独立

企業経営‬
‭

‭Finance‬‭Legal / Risk‬‭Global Business‭Management‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬
‭
‬

財務・会計‬ 法務・リスク グビローバル
ジネス
マネジメント
‭

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭O‬

‭Technology‬

テクノ‬
ロジー‬
‭
‭

‭ESG /‬‭HR Business‬ ‭Sustainability‬‭Transformation‬‭ 材‬人‭ESG・‬‭トランスフォー‬ビジネス‬ ‭サステナビリ‬ ‭メーション‬
‭ティ‬
‭

‭O‬

‭O‬

‭O‬

*‭ 1 “Independent” refers to an Independent Director or an Independent Audit & Supervisory Board member as reported to the Tokyo Stock Exchange.‬‭*1‬

独立と記載のある役員は、東京証券取引所届出独立役員です。

‭111‬

‭Corporate Ethics and Compliance

企業倫理とコンプライアンス‬‭Policy on Corporate Ethics and Compliance

企業倫理とコンプライアンス方針‬‭Policy for Corporate Ethics and Compliance

コンプライアンス方針‬‭ he‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭established‬‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Code‬‭of‬T‭Ethics‬ ‭as‬ ‭universal‬ ‭guidelines‬ ‭that‬ ‭govern‬ ‭our‬ ‭conduct.‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬‭describes‬‭fundamental‬‭legal‬‭and‬‭ethical‬‭practices‬‭that‬‭all‬‭senior‬‭management,‬‭employees,‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬‭staff‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭follow.‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬‭informed‬‭of‬‭the‬‭Code‬‭of‬‭Ethics,‬‭and‬‭the‬ ‭Company‬ ‭plans‬ ‭and‬ ‭conducts‬ ‭necessary‬ ‭training‬ ‭sessions‬ ‭for‬ ‭them‬ ‭to‬‭ensure compliance with the Code of Ethics and its internal policies.‬‭ e‬ ‭also‬ ‭have‬ ‭a‬ ‭set‬ ‭of‬ ‭basic‬ ‭compliance‬ ‭principles‬ ‭called‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬
W‭Compliance‬ ‭Policy,‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭which‬ ‭serves‬ ‭as‬‭compliance‬ ‭guidelines‬ ‭for‬ ‭officers‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭employees.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors‬‭monitors its effectiveness.‬‭The Recruit Group Compliance Policy sets the following rules:‬‭●‬ ‭Establish hotlines and whistleblower protection‬‭●‬ ‭Prevent harassment and discrimination‬‭●‬ ‭Prevent‬ ‭insider‬ ‭trading‬ ‭(We‬ ‭also‬ ‭have‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Insider‬‭Trading‬ ‭Prevention‬ ‭Policy‬ ‭in‬ ‭place‬ ‭to‬ ‭set‬ ‭forth‬ ‭specific‬ ‭preventive‬‭measures for insider trading.)‬‭●‬ ‭Prohibit‬ ‭bribery‬ ‭and‬ ‭corruption‬ ‭(Including‬ ‭prohibition‬ ‭of‬ ‭facilitation‬‭payments and fraud)‬‭●‬ ‭Identifies and avoid associating with antisocial forces‬‭●‬ ‭Prohibit conflicts of interest‬‭Governance

ガバナンス‬

当社は、取締役会の決議により「‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭」を定め、企業‬活動を営む上で自らを律する指針としています。この「リクルートグループ倫‬理綱領」は、リクルートグループの全ての役員及び従業員が社会の一員として‬活動するにあたって守るべき規範を示したものとして、当社グループの全ての‬役職員等(契約社員・派遣社員を含む)に周知徹底されています。また、当社及‬び当社子会社は、倫理綱領及び社内規程の遵守を図るために、従業員(契約社‬員を含む)及び派遣社員に対して、必要な教育を企画し、実施しています。‬‭当社はこの他に、当社グループのコンプライアンスに関する基本⽅針を定める‬‭「リクルートグループコンプライアンス規程」を取締役会の決議により制定‬‭し、全ての役職員のコンプライアンス遵守の指針とするとともに、取締役会が‬‭その実効性を確認しています。‬‭「リクルートグループコンプライアンス規程」では、以下の内容を定めていま‬‭す。‬‭●‬ ‭内部通報窓口の設置、通報者の保護‬‭●‬ ‭ハラスメント、差別の防止‬‭●‬ ‭インサイダー取引の防止(具体的な防止策について定める「リクルート‬‭グループインサイダー取引防止規程」も設置しています)‬‭●‬ ‭贈収賄・汚職の禁止（ファシリテーション・ペイメント、詐欺行為を‬‭含む）‬‭●‬ ‭反社会的勢力の識別、関係遮断‬‭●‬ ‭利益相反の禁止‬
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭

‭112‬

‭Governance

加えて当社は、グループの全ての従業員に対する企業倫理・コンプライアンス‬
教育の実施や、当社子会社の経営者から従業員に向けたコンプライアンスに関‬するメッセージの定期的な発信を方針として掲げ、実行しています。また、当‬社及び主要子会社の全従業員より各社の倫理綱領の遵守に関する誓約書を取得‬
しています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭also‬ ‭implements‬ ‭policies‬ ‭of‬ ‭providing‬ ‭training‬‭to‬‭all‬‭employees‬T‭based‬ ‭on‬ ‭our‬ ‭corporate‬ ‭ethics.‬‭In‬‭addition,‬‭the‬‭Company‬‭periodically‬‭conveys‬‭the‬‭importance‬‭of‬‭compliance,‬‭directly‬‭from‬‭the‬‭management‬‭of‬‭subsidiaries‬‭to‬‭their‬ ‭employees.‬‭Furthermore,‬‭acknowledgment‬ ‭regarding‬‭the‬‭Code‬‭of‬‭Ethics‬‭of‬ ‭individual‬ ‭companies‬ ‭has‬ ‭been‬ ‭obtained‬ ‭from‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬‭all‬‭the‬‭employees of main subsidiaries.‬

‭
‭
‭
‭
‭

‭ egarding‬ ‭the‬ ‭validity‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Company’s‬ ‭financial‬ ‭information,‬ ‭our‬ ‭Internal‬
R‭Control‬ ‭General‬ ‭Principles‬ ‭and‬ ‭J-SOX‬ ‭General‬ ‭Policy‬ ‭specify‬ ‭to‬ ‭establish‬‭internal‬ ‭control‬ ‭systems‬ ‭for‬ ‭financial‬ ‭reporting‬ ‭that‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭internal‬‭control‬ ‭reporting‬‭system‬‭stipulated‬‭in‬‭the‬‭Financial‬‭Instruments‬‭and‬‭Exchange‬‭Act of Japan.‬‭‭‭

財務情報の信頼性については、当社の「‬‭内部統制基本方針‬‭」及び「J-SOX基本‬規程」において、金融商品取引法の定める内部統制報告制度に準拠した財務報‬告に係る内部統制システムの構築を図ることを定めています。‬
リクルートグループ‬‭倫理綱領‬‭Recruit Group Code of Ethics‬
‭ .‬
1
‭2.‬
‭3.‬
‭4.‬

‭ ulfilling legal and ethical expectations‬
F‭Complying with laws and regulations‬‭Negotiating and complying with agreements‬‭Complying with fair competition laws and‬‭observing fair trade practices‬‭(Antitrust/anti-competitive practices)‬‭5.‬ ‭Interacting appropriately with government‬‭persons (anti-corruption and anti-bribery)‬‭ .‬ ‭Safeguarding confidential and sensitive‬
6‭information‬‭7.‬ ‭Protecting intellectual property‬

ガバナンス‬‭‭8.‬‭ ommunicating effectively and‬C
‭clarifying responsibilities‬‭9.‬ ‭Fulfilling our disclosure obligations as a‬‭public company‬‭10.‬ ‭Respecting the rights and dignity of all‬‭people‬‭11.‬ ‭Maintaining a productive working‬‭environment‬‭12.‬ ‭Avoiding relationships with organized‬‭crime and similar parties‬‭13.‬ ‭Protecting the environment‬

社会の一員としての節度ある行為‬‭2. 法律の遵守‬‭3. 契約の遵守‬‭4. 公正な商行為 (独禁法遵守)‬‭5. 官公庁等の職員との公正な関係‬‭(贈収賄・腐敗防止)‬‭6. 情報の適切な取扱‬‭7. 知的財産の保護‬‭1.

業務と責任の明確化‬‭9. 企業内容の適正な広報‬‭10. 人権の尊重と差別の排除‬‭11. 働きやすい職場環境の確保‬‭12. 反社会勢力との絶縁‬‭13. 地球環境保護や公共活動へ‬‭の積極的な取組み‬
‭8.

‭113‬

‭Governance‭Governance of Corporate Ethics and Compliance

企業倫理とコンプライアンスのガバナンス体制‬‭ orporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance‬‭constitute‬‭one‬‭of‬‭our‬‭Material‬‭Foundations‬‭for‬C‭Corporate‬ ‭Activities‬ ‭to‬ ‭increase‬ ‭corporate‬ ‭value‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭sustainable‬ ‭manner‬ ‭by‬‭prospering‬‭together‬‭with‬‭all‬‭stakeholders.‬‭The‬‭Company‬‭views‬‭corporate‬‭ethics‬‭and‬‭compliance‬‭as‬‭a‬‭fundamental‬‭prerequisite‬‭for‬‭our‬‭corporate‬‭activities,‬‭and‬‭defines‬ ‭them‬ ‭as‬ ‭meeting‬ ‭society’s‬ ‭expectations‬ ‭and‬ ‭demands‬ ‭through‬‭appropriate‬‭action‬‭both‬‭as‬‭a‬‭company‬‭and‬‭as‬‭individuals,‬‭and‬‭we‬‭strive‬‭to‬‭take‬‭it beyond the framework of simple legal compliance.‬‭ ased‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭above,‬ ‭the‬ ‭Company‬ ‭conducts‬ ‭initiatives‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭employee‬B‭training‬ ‭and‬ ‭whistleblowing‬ ‭programs.‬ ‭The‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭monitors‬‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭and‬ ‭compliance‬ ‭initiatives,‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭discussions‬ ‭in‬ ‭the‬‭Compliance Committee, which is an advisory body to the Board of Directors.‬‭Responsibilities of the Board of Directors

取締役会の責務‬‭ he‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭carries‬‭out‬‭the‬‭following‬‭types‬‭of‬‭monitoring‬‭to‬‭confirm‬T‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭oversight‬ ‭is‬ ‭not‬ ‭a‬ ‭mere‬ ‭pro‬ ‭forma‬‭observance.‬‭●‬ ‭Receives‬ ‭semiannual‬ ‭reports‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭group-wide‬‭compliance‬‭and‬‭confirms‬‭occurrences‬‭of‬‭whistleblower‬‭reports,‬‭disciplinary‬‭actions,‬ ‭lawsuits,‬ ‭violations‬ ‭of‬ ‭laws‬ ‭and‬ ‭regulations,‬ ‭as‬ ‭well‬ ‭as‬ ‭the‬‭mechanisms and organizational structure for managing these issues.‬‭●‬ ‭Receives‬ ‭reports‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭deliberations‬ ‭and‬ ‭decisions‬ ‭of‬ ‭the‬‭Company’s‬ ‭Business‬ ‭Strategy‬ ‭Meeting,‬ ‭the‬ ‭Compliance‬ ‭Committee‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭of‬‭each‬‭SBU‬‭(each‬‭SBU's‬‭Committee‬‭meets‬‭twice‬‭a‬‭year)‬ ‭and‬ ‭confirms‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭activities‬ ‭and‬ ‭significant‬‭issues.‬

ガバナンス‬

当社は「企業倫理の徹底」を、持続的な企業価値の向上を⽬指してステークホ‬
ルダーとの共存共栄をする上で重要となる‭企‬ 業活動の重要基盤‬‭として特定して‬います。また、企業倫理・コンプライアンスを、法令遵守の枠を越えて、企業‬と個⼈が適正な⾏動を取ることにより社会的な期待や要請に応えていくことと‬位置づけ、事業活動の⼤前提としています。‬‭これに基づき、従業員教育や内部通報制度の整備等の取組みを行っています。‬‭取締役会は、取締役会の諮問機関であるコンプライアンス委員会での審議を踏‬‭まえて、企業倫理・コンプライアンスの取組みの進捗確認と議論を行います。‬
‭
‭
‭
‭
‭

取締役会は、形式的な遵守確認にとどまらず、コンプライアンスの実効性を確‬認するため、以下のモニタリングを実施しています。‬‭●‬ ‭半期に1回、当社グループ全体のコンプライアンス状況に関する報告を受‬‭け、内部通報、懲戒、訴訟、法令違反等の発生状況とともに、これらを管‬‭理する仕組み・体制について確認をしています。‬‭●‬ ‭経営戦略会議並びに、当社及びSBUのコンプライアンス委員会(SBU単位‬‭で年2回開催)の審議・決定内容の報告を受け、コンプライアンス活動の進‬‭捗や重要事項を確認しています。‬
‭
‭

‭114‬

‭Governance‭Compliance Committee

コンプライアンス委員会‬‭ he‬ ‭Compliance‬ ‭Committee‬ ‭is‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬
T‭chaired‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬‭CEO.‬‭The‬‭Compliance‬‭Committee‬‭deliberates‬‭on‬‭compliance‬‭themes‬‭and‬‭measures‬‭of‬‭the‬‭Company.‬‭The‬‭committee‬‭evaluates‬‭and‬‭decides‬‭on‬‭action‬‭plans‬‭based‬‭on‬‭the‬‭information‬‭collected‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭Holding‬ ‭Company’s‬ ‭administrative‬ ‭departments‬ ‭and‬‭subsidiaries.‬ ‭The‬ ‭Compliance‬ ‭Committee’s‬ ‭deliberations‬ ‭and‬ ‭decisions‬ ‭are‬‭reported‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭to‬‭promote‬‭a‬‭compliance‬‭mindset‬‭within‬‭the‬‭Company.‬‭Management Structure for Corporate Ethics and Complianceガバナンス‬

コンプライアンス委員会は、取締役会の諮問機関です。代表取締役社長兼‬が委員長を務め、当社グループのコンプライアンスに関するテーマ及び‬施策についての審議を行います。当社管理部⾨及び当社⼦会社より収集した情‬報を基に、当社グループにおけるコンプライアンスの実効性の評価や活動計画‬の決定・点検を⾏い、コンプライアンス⾵⼟推進のための⽅針や活動案を取締‬役会に報告します。‬
‭
‭CEO
‭
‭
‭
‭

企業倫理のマネジメント体制‬

当社の取締役会は、当社グループ全体におけるコンプライアンス責任者を任命‬の上、コンプライアンス所管部署を設置し、当社グループのコンプライアンス‬
に関する基本⽅針の決定及び実効性のモニタリングを⾏います。‬‭ he‬ ‭Company’s‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭is‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭appointing‬‭an‬‭individual‬T‭with‬‭ultimate‬‭responsibility‬‭for‬‭compliance,‬‭establishing‬‭a‬‭department‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭compliance,‬‭making‬‭decisions‬‭on‬‭basic‬‭group-wide‬‭compliance‬‭policies,‬‭and‬‭monitoring the effectiveness of the compliance measures.‬‭‭‭‭ he‬ ‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭CEO‬ ‭convenes‬ ‭and‬ ‭serves‬ ‭as‬T
‭chairperson‬‭of‬‭the‬‭Compliance‬‭Committee,‬‭evaluates‬‭the‬‭effectiveness‬‭of‬‭each‬‭SBU’s‬ ‭compliance‬ ‭program,‬ ‭and‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭group-wide‬‭compliance plan at the Business Strategy Meeting.‬

‭ ‬‭
‭
‭
‭

‭ he‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭appoints‬ ‭an‬ ‭individual‬T‭responsible‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭SBU,‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭the‬‭SBU’s‬‭basic‬‭compliance‬ ‭policies,‬ ‭and‬ ‭monitors‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭SBU’s‬‭compliance‬‭measures.‬ ‭The‬ ‭President‬ ‭/‬ ‭CEO‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭SBU‬ ‭Headquarters‬ ‭convenes‬ ‭and‬‭serves‬ ‭as‬‭the‬‭chairperson‬‭of‬‭that‬‭SBU’s‬‭Compliance‬‭Committee.‬‭The‬‭relevant‬‭chairperson‬ ‭also‬ ‭evaluates‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭SBU’s‬ ‭compliance‬ ‭and‬‭makes‬‭decisions‬‭on‬‭and‬‭inspects‬‭the‬‭SBU‬‭Headquarters’‬‭operational‬‭plans‬ ‭in‬‭terms of compliance.‬

また、‬‭当‬‭社‬‭の‬‭代‬‭表‬‭取‬‭締‬‭役‬‭社‬‭⻑‬ ‭兼‬ ‭CEO‬‭は、‬‭⾃‬‭ら‬‭が‬‭委‬‭員‬‭⻑‬‭と‬‭なっ‬‭て‬‭コ‬‭ン‬‭プ‬‭ラ‬‭イ‬‭ア‬
ンス委員会を開催し、各SBUにおけるコンプライアンスの実効性の評価を⾏い‬ます。その上で、経営戦略会議において当社グループ全体のコンプライアンス‬の活動計画を決定します。‬‭SBU統括会社の取締役会は、各SBUにおけるコンプライアンス責任者を任命の‬‭上、コンプライアンスに関する基本⽅針の決定及び実効性のモニタリングを⾏‬‭います。また、SBU統括会社の社⻑/CEOは、⾃らが委員⻑となってコンプラ‬‭イアンス委員会を開催し、SBUにおけるコンプライアンスの実効性の評価や活‬‭動計画の決定・点検を⾏います。‬‭115‬

‭Governance‭ he‬‭President‬‭/‬‭CEO‬‭of‬‭each‬‭subsidiary‬‭of‬‭the‬‭Company‬‭appoints‬‭an‬‭individual‬T‭who‬ ‭is‬ ‭ultimately‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭at‬ ‭the‬ ‭subsidiary,‬ ‭evaluates‬ ‭the‬‭effectiveness‬ ‭of‬ ‭compliance,‬ ‭and‬ ‭makes‬ ‭decisions‬ ‭on‬ ‭and‬ ‭inspections‬ ‭of‬ ‭the‬‭subsidiary’s operational plans in terms of compliance.‬‭Audits of Ethical Standards and Complianceガバナンス‬

当社⼦会社の社⻑/CEOは、各社におけるコンプライアンス責任者を任命し、‬各社におけるコンプライアンスの実効性の評価や活動計画の決定・点検を⾏い‬
ます。‬
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企業倫理・コンプライアンスの監査‬‭ he‬‭Company‬‭has‬‭formulated‬‭Recruit‬‭Group‬‭Policies‬‭to‬‭accompany‬‭the‬‭Recruit‬
T‭Group‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬ ‭so‬‭that‬‭all‬‭Recruit‬‭Group‬‭employees‬‭conduct‬‭corporate‬‭activities‬ ‭while‬ ‭adhering‬ ‭to‬ ‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭and‬ ‭compliance.‬ ‭This‬ ‭is‬ ‭a‬ ‭set‬ ‭of‬‭shared‬‭group-wide‬‭policies‬‭for‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭on‬‭matters‬‭such‬ ‭as‬ ‭decision-making,‬ ‭investment‬ ‭management,‬ ‭finance,‬ ‭human‬ ‭resource‬‭management,‬ ‭risk‬ ‭management,‬ ‭and‬ ‭compliance,‬ ‭designed‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭unified‬‭group-wide management.‬
I‭nternal‬ ‭audits‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭corporate‬ ‭ethics‬ ‭are‬ ‭conducted‬‭each‬‭year‬‭to‬‭ensure‬‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭internal‬‭regulations.‬‭The‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭conducts‬‭these‬‭internal‬‭audits.‬‭This‬‭department‬ ‭had‬ ‭18‬ ‭members‬ ‭as‬ ‭of‬ ‭April‬ ‭1,‬ ‭2022,‬ ‭and‬ ‭reports‬ ‭directly‬ ‭to‬ ‭the‬‭Representative‬ ‭Director,‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭CEO.‬ ‭We‬ ‭also‬ ‭hire‬ ‭external‬ ‭business‬‭partners to capitalize on expert knowledge and ensure stable resources.‬‭ hen‬ ‭a‬‭deficiency‬‭is‬‭found,‬‭the‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭notifies‬‭the‬‭audited‬W‭division‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭departments‬ ‭responsible‬ ‭for‬ ‭internal‬ ‭controls‬ ‭to‬ ‭improve‬ ‭the‬‭situation.‬ ‭The‬ ‭Internal‬ ‭Audit‬ ‭Department‬ ‭also‬ ‭follows‬ ‭up‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭status‬ ‭of‬‭improvements to ensure that the Company conducts business appropriately.‬‭In‬ ‭addition,‬ ‭Audit‬ ‭&‬ ‭Supervisory‬ ‭Board‬ ‭members‬ ‭also‬ ‭conduct‬ ‭audits‬ ‭of‬‭ orporate ethics and compliance as one of the Company’s key themes.‬c

当社は、当社グループの全従業員が企業倫理・コンプライアンスを遵守した企‬
業活動を行うことができるよう、「‬‭リクルートグループ倫理綱領‬‭」に加え、意‬思決定、投資管理、ファイナンス、⼈事管理、リスクマネジメント及びコンプ‬
ライアンス等に関する当社グループ統⼀の規程として「リクルートグループ規‬程」を制定しています。‬‭内部監査においては、当社グループの役職員等による業務がこれらの法令、定‬‭款、又は規程に違反していないか等、企業倫理・コンプライアンスに関する監‬‭査を毎年実施することで、企業倫理・コンプライアンスの実効性を担保してい‬‭ます。具体的には年度監査計画に基づき、当社グループの企業倫理に関する‬‭テーマを毎年選定し、リクルートグループ倫理綱領をはじめとする社内規程の‬‭準拠性における内部監査を実施します。当社の内部監査は、代表取締役社⻑‬‭兼‬ ‭CEO‬‭直‬‭轄‬‭の‬‭内‬‭部‬‭監‬‭査‬‭所‬‭管‬‭部‬‭署‬‭に‬‭お‬‭い‬‭て、‭従‬ ‬‭業‬‭員‬‭18‬‭名‬‭(2022‬‭年‬‭4‭⽉‬ ‬‭1‭⽇‬ ‬‭時‬‭点)‬‭に‬‭よって⾏われています。あわせて、外部ビジネスパートナーの活用により、専‬‭門家の知見の活用や安定したリソースの確保を行っています。‬‭内部監査部が不備を発⾒した場合は、被監査部⾨及び内部統制部⾨に通知し、‬‭改善を促しています。改善状況のフォローアップも実施し、当社グループの業‬‭務が適正に⾏われるよう努めています。‬‭また監査役監査においても、当社グループ全体の企業倫理・コンプライアンス‬‭を重点テーマの1つとして扱い、重点的に監査を⾏っています。‬
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‭116‬

‭Governance‭Initiatives to Improve Corporate Ethics and Compliance‭Employee Training on Ethical Standards

企業倫理とコンプライアンス向上に向けた取組み‬

ガバナンス‬

企業倫理基準に関する社員教育‬‭ he‬‭Company‬‭sets‬‭the‬‭policy‬‭to‬‭provide‬‭compliance‬‭education‬‭to‬‭all‬‭employees‬T‭based‬ ‭on‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Ethics,‬ ‭and‬ ‭has‬ ‭the‬ ‭management‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭subsidiaries‬‭send‬ ‭out‬‭messages‬‭regarding‬‭compliance‬‭on‬‭a‬‭regular‬‭basis.‬‭Based‬‭on‬‭these‬‭policies,‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭each‬ ‭subsidiary‬ ‭takes‬ ‭the‬ ‭following‬ ‭measures:‬‭provide‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭in‬ ‭11‬ ‭languages,‬ ‭distribute‬ ‭leaflets‬ ‭and‬ ‭other‬‭electronic‬ ‭media‬ ‭on‬ ‭ethical‬ ‭standards‬ ‭and‬ ‭compliance,)‬ ‭test‬ ‭the‬ ‭level‬ ‭of‬‭understanding,‬‭and‬‭deliver‬‭speeches‬‭and‬‭email‬‭messages‬‭from‬‭the‬‭Presidents‬‭of‬ ‭group‬ ‭companies,‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭our‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭compliance‬ ‭is‬ ‭properly‬‭conveyed.‬‭ ach‬‭subsidiary‬‭also‬‭has‬‭company-level‬‭compliance‬‭training‬‭in‬‭place‬‭that‬‭best‬E‭fits‬‭its‬‭business*‬‭1‭.‬ ‬‭For‬‭example,‬‭Recruit‬‭Holdings,‬‭ ‬‭Matching‬‭&‬‭Solutions‬‭SBU‬‭and‬ ‭Japan‬ ‭operations‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU‬ ‭conducts‬ ‭compliance‬ ‭comprehension‬‭tests‬ ‭for‬‭all‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭workers‬‭and‬‭temporary‬‭staff‬‭(38,942‬‭employees‬ ‭took‬ ‭tests‬ ‭in‬ ‭FY2022,‬ ‭approximately‬ ‭67%‬ ‭of‬ ‭all‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭employees),‬‭in‬‭addition‬‭to‬‭compliance‬‭and‬‭harassment‬‭training‬‭programs.‬‭The‬‭attendance‬ ‭rate‬ ‭for‬‭the‬‭tests‬‭and‬‭programs‬‭was‬‭100%‬‭in‬‭FY2022.‬‭In‬‭addition,‬‭employees’‬ ‭status‬ ‭on‬ ‭compliance‬‭*‬‭2‬ ‭is‬‭confirmed‬‭semi-annually‬‭as‬‭part‬‭of‬‭their‬‭evaluations,‬‭and‬‭internal‬‭policies‬‭stipulate‬‭that‬‭if‬‭employees‬‭violates‬‭the‬‭Recruit‬‭Group‬‭Compliance‬‭Policy,‬‭it‬‭will‬‭be‬‭reflected‬‭in‬‭employee‬‭evaluations,‬‭and‬‭the‬‭employee‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭subject‬ ‭to‬ ‭disciplinary‬ ‭action‬ ‭(e.g.,‬ ‭warning,‬ ‭pay‬ ‭cut,‬‭dismissal)‬‭*‭3‬ ‭.‬ ‬‭ hey‬ ‭cover‬ ‭areas‬ ‭of‬ ‭misconduct‬ ‭and‬ ‭unjust‬ ‭treatment,‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭bribery,‬T‭corruption,‬‭unfair‬‭competition,‬‭data‬‭security‬‭&‬‭data‬‭privacy,‬‭conflicts‬‭of‬‭interest,‬‭insider‬‭trading,‬‭and‬‭human‬‭rights‬‭to‬‭avoid‬‭bullying‬‭and‬‭harassment.‬‭To‬‭educate‬‭employees‬‭on‬‭social‬‭and‬‭company‬‭rules,‬‭the‬‭training‬‭covers‬‭potential‬‭situations‬‭that employees are likely to encounter and how to handle them‬‭*‭4‬ ‬‭.‬

当社グループは、グループの全従業員に対する倫理綱領に基づいたコンプライ‬
アンス教育の実施や、当社子会社の経営者によるコンプライアンスに関する‬メッセージの定期的な発信を方針として掲げています。これに基づき、当社及‬び当社子会社において、11の言語で行動規範を展開するほか、リーフレットの‬配布や理解度テスト、各社社長によるスピーチや電子メールによるコンプライ‬
アンス尊重のメッセージ発信が実施されています。‬‭各子会社では、それぞれの事業に合わせて、必要に応じたコンプライアンス教‬‭育を実施しています*‬ ‭。例えば、当社、並びにマッチング＆ソリューション‬‭SBU及び人材派遣SBUの日本拠点では、全ての従業員(契約社員を含む)、派遣‬‭社員に対して、コンプライアンス及びハラスメントに関する教育に加え、‭コ‬ ン‬‭プライアンス理解度テスト‬‭を実施しており、2022年度の受講者数は38,942人‬‭(当社グループ従業員数全体の約67%)、受講率は100%でした。‬‭従業員のコンプ‬‭ライアンス遵守状況*‬ ‭は、半年に一度、従業員評価の一環として確認されます。ま‬‭た、従業員が「リクルートグループコンプライアンス規程」に違反した場合、従‬‭業員評価への反映に加えて、懲戒処分(戒告や減給、解雇など)の対象となることを‬‭社内規程で定めています‬ ‭。‬‭これにより、贈収賄、汚職、不正競争、データセキュリティ・プライバシー、‬‭利益相反、インサイダー取引等の不正やいじめ・ハラスメント等の人権に関す‬‭る内容、その他従業員が遭遇しうる状況を題材にして、対応に必要な考え方や‬‭社会・社内のルールを啓発しています。当社グループの各SBU・各子会社にお‬‭けるその他のコンプライアンス教育の取組み例は以下の通りです‬‭*‬ ‭。‬
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‭1‬

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‭*3‬

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‭117‬

‭Governance

ガバナンス‬

当社及びマッチング＆ソリューションSBU‬
株式会社リクルートホールディングス、株式会社リクルート及び国内の子会社‬の全従業員を対象に以下を実施：‬‭●‬ ‭各拠点のローカル言語(2言語)による行動規範の展開‬‭●‬ ‭全従業員からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の取得(入社時及‬‭び／又は年次)‬‭●‬ ‭入社時の導入研修(オフライン)、新任組織長研修(オフライン)の実施‬‭●‬ ‭全従業員及び派遣社員向けのオンラインの理解度テスト(入社時及び／‬‭又は年次)‬‭●‬ ‭企業倫理(腐敗防止、いじめ・ハラスメント防止等を含む)に関するテキ‬‭ストの提供‬‭●‬ ‭コンプライアンスに関する定期的なニュースレターの発信‬‭●‬ ‭オンライン研修教材の提供‬‭ ecruit Holdings and Matching & Solutions SBU‬R
‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.,‬ ‭Recruit‬ ‭Co.,‬ ‭Ltd.‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬ ‭in‬ ‭Japan‬‭implement the following for all employees;‬‭●‬ ‭Provide the Code of Conduct in local languages (2 languages)‬‭●‬ ‭Collect‬ ‭pledges‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭other‬‭internal policies (At the time of joining the company and/or annually)‬‭●‬ ‭Offline‬‭and‬‭online‬‭training‬‭(Offline:‬‭At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining,‬‭Online:‬‭When‬‭newly appointed to managers)‬‭●‬ ‭Online‬‭comprehension‬‭test‬ ‭(At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining‬‭the‬‭company‬‭and/or‬‭annually) to all employees including temporary staff at Recruit Co., Ltd.‬‭●‬ ‭Provision‬ ‭of‬ ‭training‬ ‭materials‬ ‭about‬ ‭business‬ ‭ethics‬ ‭including‬ ‭bribery‬‭and anti corruption, prevention of bullying and harassment…etc.)‬‭●‬ ‭Regular employee newsletters contain a “Compliance Corner”‬‭●‬ ‭Provision of online training materials‬‭‭‭‭ R Technology SBU‬
H
‭Indeed‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries,‬ ‭and‬ ‭Glassdoor‬ ‭implement‬ ‭the‬ ‭following‬ ‭for‬ ‭all‬‭employees:‬‭●‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭hotlines‬ ‭support‬ ‭local‬ ‭languages‬ ‭(10‬‭languages)‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭contractors‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭pledge‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬‭the Code of Conduct and all other internal policies‬‭●‬ ‭Provision‬‭of‬‭texts‬‭and‬‭mainly‬‭online‬‭training‬‭to‬‭all‬‭employees‬‭and‬‭some‬‭contractors‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭take‬ ‭training‬ ‭on‬ ‭business‬ ‭ethics‬ ‭including‬‭bribery‬ ‭and‬ ‭anti‬ ‭corruption,‬ ‭prevention‬ ‭of‬ ‭bullying‬ ‭and‬ ‭harassment,‬‭unconscious‬‭bias…etc.‬‭(At‬‭the‬‭time‬‭of‬‭joining,‬‭and‬‭quarterly‬‭to‬‭annually‬‭depending on the training topic).‬

‭ R
H
SBU‬
‭IndeedGlassdoor
‭●‬ ‭
(10
)
‬
‭●‬ ‭
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‬
‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭( ‬‭ ‬‭ ‬‭‭●‬ ‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ )‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭
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(
‭
)‬

テクノロジーとその子会社、及びの全従業員を対象に以下を実施:‬
各拠点のローカル言語 言語 による行動規範の展開
全従業員と業務委託者からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の‬取得
全従業員と一部業務委託者に対し、企業倫理 腐敗防止、‬‭い‬‭じ‬‭め・‬‭ハ‬‭ラ‬
スメント、アンコンシャスバイアス等を含む に関して、‭教‬ ‬‭材‬‭の‬‭提‬‭供‬‭と‬オンラインを中心とした研修の受講義務 入社時、項目に応じて四半期‬
～年次

‭118‬

‭Governance‭●‬ T‭ he‬ ‭CEO‬ ‭and‬ ‭head‬ ‭of‬ ‭HR‬ ‭organize‬ ‭weekly‬ ‭QA‬ ‭communication‬ ‭and‬‭weekly‬ ‭letters‬ ‭to‬ ‭employees‬ ‭to‬ ‭remind‬ ‭people‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭importance‬ ‭of‬‭ethics‬ ‭and‬ ‭various‬ ‭issues,‬ ‭including‬ ‭data‬ ‭security,‬ ‭data‬ ‭privacy,‬‭harassment,‬‭hotline‬‭availability,‬‭and‬‭improving‬‭awareness.‬‭The‬‭content‬‭is also translated into local languages‬‭●‬ ‭Employee newsletters containing a “Compliance Corner” is delivered‬‭once a month‬‭ taffing SBU‬S‭Companies‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬‭under‬‭the‬‭SBU‬‭implement‬‭the‬‭following‬‭for‬‭all‬‭employees;‬‭●‬ ‭The‬ ‭Code‬ ‭of‬ ‭Conduct‬ ‭and‬ ‭hotlines‬ ‭support‬ ‭local‬ ‭languages‬ ‭(5‬‭languages)‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭required‬ ‭to‬ ‭pledge‬ ‭to‬ ‭comply‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭Code‬ ‭of‬‭Conduct and all other internal policies‬‭●‬ ‭Online‬ ‭training‬‭on‬‭business‬‭ethics‬‭is‬‭conducted‬‭at‬‭the‬‭timing‬‭of‬‭joining‬‭the company and/or regularly during the employment.‬‭●‬ ‭Training‬‭on‬‭updates‬‭to‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬‭(e.g.‬‭updates‬‭to‬‭California‬‭Labor Laws)‬‭●‬ ‭Training on employment of people with disabilities‬‭●‬ ‭Regular‬ ‭employee‬ ‭newsletters‬ ‭contain‬ ‭compliance‬ ‭awareness‬ ‭hints‬‭raising‬

ガバナンス‬

や人事責任者によるコンプライアンスの重要性やデータセキュリ‬
ティ・データプライバシー、ハラスメント、通報窓口等に関する週次‬の従業員対話の機会提供やレターの発信(各拠点のローカル言語に翻訳)‬
月次のコンプライアンスに関するニュースレター発信‬

‭●‬ C
‭ EO
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人材派遣SBU‬
各社とその子会社の全従業員を対象に以下を実施‬‭各拠点のローカル言語(5言語)による行動規範と通報窓口の展開‬‭全従業員からの倫理綱領や社内規程遵守に関する誓約の取得‬‭入社時及び／又は定期的に、主にオンラインにて企業倫理教育の実施‬‭各国法令・規制のアップデート研修(例：カリフォルニア州における労‬‭働関係法改正)‬‭●‬ ‭障がい者雇用に関する研修‬‭●‬ ‭コンプライアンスに関する定期的なニュースレターの発信‬‭●‬ ‭オンライントレーニング教材の提供‬
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‭SBU
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬

*‭ 1 Compliance training includes content on compliance and risk management.‬‭*1‬‭*2 The evaluation of employees’ status on compliance includes risk-related factors.‬‭*2‬‭*3 Employees subjected to disciplinary action include line managers.‬‭*3‬‭*4‬‭The‬‭educational‬‭initiatives‬‭generally‬‭include‬‭information‬‭on‬‭whistleblowing‬‭systems‬‭and‬‭escalation‬‭processes.‬‭Therefore,‬‭by‬‭taking‬‭the‬‭courses,‬‭employees‬‭are‬‭encouraged‬‭to‬‭report‬‭in‬‭case‬‭they‬‭identify‬‭potential‬‭risks throughout the organization.‬

コンプライアンス教育には、コンプライアンス及びリスク管理に関するコンテンツが含まれます。
コンプライアンス遵守の状況の従業員評価には、リスク管理に関する項目も含まれます。
懲戒処分の対象となる従業員には、管理責任のある上長も含まれます。

‭*4

コンプライアンス教育の内容には内部通報制度およびエスカレーションプロセスの情報も含まれているため、研修の受講を通して、従業員が潜在リスクを特定した際に主体的に報告することも可能とします。‬‭119‬

‭Governance‭Whistleblower System and Protection

通報窓口の設置及び内部通報者の保護‬ガバナンス‬

通報窓口の設置‬
当社は、通報窓口の設置及びインシデント報告のエスカレーションプロセスを‬「リクルートグループコンプライアンス規程」にて定めています。当社及び当‬社⼦会社は、ハラスメント等の相談も可能な内部通報窓口を設置し、当社グ‬ループの全ての従業員(契約社員を含む)や派遣社員が内部統制に関する問題を‬発⾒した場合に、迅速に当社⼜は当社⼦会社のコンプライアンス所管部署に情‬報伝達できる体制を構築しています。報告⼜は通報を受けたコンプライアンス‬
所管部署は、その内容を調査し、対応策を当社グループ内の関係部署と協議の‬上決定し、実施します。‬‭ histleblower System‬
W‭The‬‭Company‬‭has‬‭defined‬‭its‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭escalation‬‭process‬‭for‬‭reporting‬ ‭incidents‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Compliance‬ ‭Regulations.‬ ‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries‬ ‭have‬ ‭established‬ ‭whistleblower‬ ‭systems‬ ‭in‬ ‭the‬‭event‬ ‭that‬ ‭any‬ ‭employee,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees‬ ‭and‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬‭discover‬ ‭potential‬ ‭issues‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭internal‬ ‭controls.‬ ‭These‬ ‭include‬ ‭reporting‬‭hotlines‬ ‭for‬ ‭harassment‬ ‭and/or‬ ‭illegal‬ ‭or‬ ‭other‬ ‭inappropriate‬ ‭behavior‬ ‭to‬‭promptly‬ ‭transmit‬ ‭information‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭applicable‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬‭compliance‬ ‭within‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬ ‭subsidiaries.‬ ‭The‬ ‭department‬ ‭in‬‭charge‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭that‬ ‭receives‬ ‭the‬ ‭report‬ ‭promptly‬ ‭and‬ ‭thoroughly‬‭investigates‬‭the‬‭matter,‬‭decides‬‭on‬‭response‬‭measures‬‭in‬‭consultation‬‭with‬‭the‬‭related departments, and implements appropriate measures in response.‬

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‭ he‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭responds‬ ‭in‬ ‭accordance‬ ‭with‬ ‭the‬T‭content‬ ‭reported‬ ‭or‬ ‭the‬ ‭intentions‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭whistleblower.‬ ‭The‬ ‭following‬ ‭is‬ ‭an‬‭example of the response when the whistleblower wishes for resolution:‬‭1)‬ ‭Consultation‬ ‭Reception:‬ ‭Explanation‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭protection‬ ‭of‬ ‭the‬‭whistleblower‬‭and‬‭confidentiality‬‭obligations‬‭of‬‭the‬‭department,‬‭detailed‬‭fact‬‭verification,‬‭confirmation‬‭of‬‭the‬‭existence‬‭of‬‭witnesses‬‭or‬‭evidence,‬‭and clarification of whistleblower’s intention on the solution.‬‭2)‬ ‭Fact‬ ‭Confirmation‬ ‭with‬ ‭Parties‬ ‭Other‬ ‭Than‬ ‭the‬ ‭Whistleblower:‬‭Explanation‬‭of‬‭the‬‭consultation‬‭content‬‭or‬‭purpose,‬‭verification‬‭of‬‭facts,‬‭and‬ ‭communication‬ ‭of‬ ‭prohibition‬ ‭of‬ ‭retaliation‬ ‭or‬ ‭negotiation‬ ‭to‬ ‭other‬‭parties involved.‬‭3)‬ ‭Fact-finding:‬ ‭Determination‬ ‭of‬ ‭facts‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭confirmed‬ ‭information,‬‭the‬ ‭attitude‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭parties‬ ‭involved,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭opinions‬‭of‬‭attorneys‬‭and‬‭other experts.‬‭4)‬ ‭Problem‬‭Resolution:‬‭Implementation‬‭of‬‭measures‬‭to‬‭eliminate‬‭illegal‬‭or‬‭violating‬ ‭conditions‬ ‭and‬ ‭imposition‬ ‭of‬ ‭disciplinary‬ ‭measures‬ ‭on‬ ‭the‬‭party involved.‬‭‭‭

具体的には、通報・相談された内容や通報・相談者本人の意向に従い対応しま‬す。通報・相談者が「問題解決」を希望する場合の対応を一例として以下に挙‬げます。 ‬‭1)‬ ‭相‬‭談‬‭受‬‭付‬‭：‬ ‭事‬‭実‬‭の‬‭詳‬‭細‬‭認‬‭識‬‭や‬‭証‬‭人・‬‭証‬‭拠‬‭の‬‭有‬‭無‬‭の‬‭確‬‭認、‬‭今‬‭後‬‭の‬‭意‬‭向‬‭確‬‭認、守秘義務など相談者保護の説明‬‭2)‬ ‭相談者以外の当事者への事実確認：相談内容や趣旨の説明、事実認識‬‭確認、報復や話合い等の禁止事項の伝達‬‭3)‬ ‭事実認定：確認できた事実、当事者の態度・様子、弁護士などの専門‬‭家の意見を下に認定‬‭4)‬ ‭問題解決処理：違法・違反状態の解消策や当事者などの処分の実施‬‭120‬

‭Governance

ガバナンス‬

再発防止：業務プロセスの改善・研修啓発プログラム・人事施‬策（異動や改編）等の実施‬
報告・事後状況の再確認：相談者への最終報告とその後の改善‬状況の確認‬‭5)‬ ‭Prevention‬ ‭of‬ ‭Recurrence:‬ ‭Implementation‬ ‭of‬ ‭measures,‬‭including‬ ‭improvement‬ ‭of‬ ‭work‬ ‭processes,‬ ‭training‬ ‭and‬‭awareness‬‭programs,‬‭and‬‭personnel‬‭measures‬‭such‬‭as‬‭transfer‬‭or reorganization‬‭6)‬ ‭Reporting‬ ‭and‬ ‭Reconfirmation‬ ‭of‬ ‭Post-Situation:‬ ‭Final‬ ‭report‬ ‭to‬‭the whistleblower and confirmation of subsequent improvements.‬‭5)‬ ‭‭‭6)‬ ‭‭‭ he‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭is‬ ‭available‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬T‭employees,‬‭temporary‬‭staff,‬‭and‬‭full-time‬‭partners‬‭working‬‭in‬‭Recruit‬‭Group,‬‭to‬‭report‬ ‭if‬ ‭they‬ ‭feel‬ ‭they‬ ‭are‬ ‭being‬ ‭unfairly‬ ‭treated‬ ‭during‬ ‭work‬ ‭or‬ ‭in‬ ‭the‬‭workplace.‬‭They‬‭can‬‭also‬‭use‬‭the‬‭hotlines‬‭when,‬‭from‬‭a‬‭third-party‬‭perspective,‬‭they‬‭find‬‭or‬‭sense‬‭misconduct‬‭or‬‭unjust‬‭treatment,‬‭such‬‭as‬‭bribery,‬‭corruption,‬‭unfair‬‭competition,‬‭data‬‭leakage,‬‭conflict‬‭of‬‭interest,‬‭insider‬‭trading,‬‭bullying‬‭or‬‭other‬‭harassment.‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭its‬‭subsidiaries‬‭take‬‭various‬‭initiatives‬‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭people‬ ‭know‬ ‭these‬ ‭hotlines‬ ‭are‬ ‭readily‬ ‭available‬ ‭for‬‭them.‬

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当社グループの内部通報窓口は、全ての従業員(契約社員を含む)や派遣社員に‬加え、常駐する業務委託先従業員も利用可能です。仕事や職場に関して、自分‬自身が不当に扱われていると感じた時に通報・相談をすることができます。ま‬た第三者の視点で、贈収賄、汚職、不正競争、データ漏洩、利益相反、インサ‬イダー取引等の不正やいじめ・ハラスメント等の発生を見つけたり、その予兆‬があると感じたときに、通報・相談することもできます。当社及び子会社各社‬
では、内部通報窓口の周知のため、様々な取組みを実施しています。‬‭当社グループの各SBU・各子会社における取組み例は以下の通りです。‬‭ he‬ ‭following‬ ‭are‬ ‭some‬ ‭examples‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭initiatives‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭and‬ ‭its‬T‭major subsidiaries have implemented.‬‭121‬

‭Governance

当社及びマッチング＆ソリューションSBU‬‭●‬ ‭SBUの各社にてローカル言語に対応した通報窓口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭内部通報窓口の案内資料の配布‬‭●‬ ‭社内ポスターの掲示、社内ポータルサイトにおける告知‬‭●‬ ‭年1回全従業員が受講するコンプライアンス教育内での周知‬‭●‬ ‭改正公益通報者保護法への対応(日本子会社)‬‭Recruit Holdings and the Matching & Solutions SBU‬‭●‬ ‭Setting up hotlines in local languages at each operating company‬‭●‬ ‭Providing‬ ‭means‬ ‭to‬ ‭anonymous‬ ‭report‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭reporting‬ ‭window‬‭and web portal‬‭●‬ ‭Distribution of documents with the contact information of the hotline‬‭●‬ ‭Display‬ ‭information‬ ‭posters‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭offices,‬ ‭make‬ ‭announcements‬ ‭on‬‭online company portals‬‭●‬ ‭Provide‬ ‭information‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭annual‬ ‭all-employee‬ ‭compliance‬ ‭education‬‭program‬‭●‬ ‭Compliance with the revised Whistleblower Protection Act in Japan‬‭‭HR Technology SBU‬‭●‬ ‭Setting up hotlines in local languages‬‭●‬ ‭All‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭able‬ ‭to‬ ‭anonymously‬ ‭notify‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭a‬‭potential‬‭ethics‬‭violation‬‭via‬‭our‬‭dedicated‬‭Ethics‬‭point‬‭hotline‬‭and‬‭web‬‭portal‬‭●‬ ‭All‬‭employees‬‭are‬‭notified‬‭of‬‭the‬‭hotline‬‭in‬‭their‬‭Employee‬‭Toolkit‬‭during‬‭onboarding‬ ‭and‬ ‭via‬ ‭an‬ ‭annual‬ ‭announcement‬ ‭at‬ ‭a‬ ‭companywide‬ ‭“All‬‭Hands” presentation‬‭HR‭Staffing SBU‬‭●‬ ‭Setting‬ ‭up‬ ‭contact‬ ‭points‬‭at‬‭Staffing‬‭SBU‬‭and‬‭each‬‭country‬‭office‬‭with‬‭local language support‬‭●‬ ‭Providing‬ ‭means‬ ‭to‬ ‭anonymous‬ ‭report‬ ‭through‬ ‭the‬ ‭reporting‬ ‭window‬‭and web portal‬‭●‬ ‭Informing‬ ‭all‬ ‭employees‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭and‬ ‭its‬‭operation policies through internal email and company portal sites‬‭●‬ ‭Regular‬ ‭all-staff‬ ‭messages‬ ‭from‬ ‭the‬ ‭presidents‬ ‭of‬ ‭each‬ ‭operating‬‭company‬‭

ガバナンス‬

テクノロジーSBU‬‭●‬ ‭ローカル言語に対応した通報窓口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭入社時及び全社会議を通じた年次の通報窓口の周知‬

人材派遣SBU‬‭●‬ ‭人材派遣SBU、及び各国オフィスにてローカル言語に対応した通報窓‬‭口の設置‬‭●‬ ‭通報窓口及びウェブポータルを通じた匿名通報手段の提供‬‭●‬ ‭全社員に対し、社内メール及びポータルにて通報窓口と運用規程の周‬‭知‬‭●‬ ‭各社社長による定期的な周知メッセージの発信‬‭122‬‭Governance

通報や相談の例としては、ハラスメント、健康と安全、プライバシーポリシー‬を含む社内規程と手順の不遵守、個人的な目的での会社財産の詐欺/悪用及び‬敵対的な職場に関することなどがあります。そしてこれらの行為が認められた‬
場合は、適切な懲戒処分が行われることが社内規程で定められています‬ ‭。‬またこうした内部通報窓口に入る通報件数及び傾向については、リクルート‬
ホールディングスの取締役会に半期に1回報告し、コンプライアンスの実効性‬や人権リスクを確認し、対応策を議論しています。‬‭ xamples‬‭of‬‭complaints‬‭received‬‭were‬‭related‬‭to‬‭harassment,‬‭health‬‭&‬‭safety,‬E‭non-compliance‬‭with‬‭internal‬‭policies‬‭and‬‭procedures‬‭including‬‭privacy‬‭policies,‬‭fraud/misuse‬ ‭of‬ ‭company‬ ‭property‬ ‭for‬‭personal‬‭purposes,‬‭and‬‭a‬‭hostile‬‭work‬‭environment.‬‭According‬‭to‬‭our‬‭internal‬‭policy,‬‭appropriate‬‭disciplinary‬‭action‬‭will‬‭be taken in cases where these actions are found to have been committed‬‭*1‬‭.‬‭The‬ ‭number‬ ‭of‬ ‭reports‬ ‭made‬‭through‬‭the‬‭whistleblower‬‭system‬‭and‬‭its‬‭trends‬‭are‬‭reported‬‭to‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors‬‭twice‬‭a‬‭year‬‭and‬‭discussed‬‭at‬‭the‬‭Board‬‭of‬ ‭Directors‬ ‭meeting,‬ ‭to‬ ‭monitor‬ ‭the‬ ‭effectiveness‬‭of‬‭our‬‭compliance‬‭activities‬‭and human rights risks.‬

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‭ or‬‭the‬‭number‬‭of‬‭reports‬‭made‬‭by‬‭whistleblowers,‬‭please‬‭refer‬‭to‬‭“‬‭Data‬‭Related‬‭to‬F‭Corporate Ethics and Compliance‬‭” in this ESG Data‬‭Book.‬‭‭‭ ecruit‬‭Holdings‬‭also‬‭provides‬‭access‬‭to‬‭a‬‭third-party‬‭operated‬‭external‬‭hotline‬R‭as‬‭a‬‭whistleblower‬‭system‬‭for‬‭all‬‭employees‬‭including‬‭contract‬‭employees‬‭and‬‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭so‬ ‭that‬ ‭more‬ ‭people‬ ‭can‬ ‭easily‬ ‭access‬ ‭the‬ ‭whistleblower‬‭system.‬ ‭Only‬ ‭upon‬ ‭approval‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭whistleblower,‬ ‭the‬‭contents‬‭of‬‭their‬‭report‬‭filed‬ ‭via‬ ‭the‬ ‭external‬‭hotline‬‭are‬‭shared‬‭directly‬‭with‬‭Recruit‬‭Holdings’‬‭Audit‬‭&‬‭Supervisory Board members.‬

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‭ ur‬ ‭whistleblower‬ ‭system‬ ‭also‬ ‭offers‬ ‭hotlines‬ ‭for‬ ‭those‬ ‭outside‬ ‭the‬ ‭Recruit‬O‭Group,‬ ‭including‬ ‭our‬ ‭suppliers,‬ ‭users,‬ ‭clients‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭third‬ ‭parties,‬ ‭on‬ ‭our‬‭official website.‬

ガバナンス‬‭*1‬

内部通報件数については、本ESG Data Bookの「‭コ‬ ンプライアンス・企業倫理に‬関するデータ‬‭」をご覧ください。‬

また当社は、受付を当社グループ外部の第三者に委託した内部通報窓口も併せ‬て設置することで、内部通報者が通報・相談しやすくするよう取組みを行って‬います。外部窓口への通報内容は、通報者の要望により、直接当社監査役にも‬共有されます。‬‭加えて、当社グループサプライヤー、ユーザー、クライアント等の社外の皆様‬‭にもご利用いただける窓口(お問い合わせページ)も設置しています。‬*‭ 1 Appropriate disciplinary action will be taken place for cases (discrimination, etc.) that are not included in the examples of complainants.‬
‭*1
(
)
‬

適切な懲戒処分は、通報や相談の例として挙げられたケース以外 差別行為等 においても適用されます。

‭123‬‭Governance‭ rotection for Whistleblowers‬
P‭All‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭hotlines‬ ‭are‬ ‭confidential‬ ‭reporting‬ ‭channels.‬ ‭The‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬‭Compliance‬‭Policy,‬‭resolved‬‭by‬‭the‬‭Board‬‭of‬‭Directors,‬‭ensures‬‭anonymity‬‭and‬‭protection‬ ‭for‬ ‭all‬ ‭whistleblowers‬ ‭by‬ ‭prohibiting‬ ‭any‬ ‭retaliation,‬ ‭including‬‭dismissal‬ ‭or‬ ‭unfair‬ ‭transfer,‬ ‭against‬‭any‬‭whistleblower‬‭for‬‭making‬‭a‬‭good-faith‬‭compliance‬ ‭report.‬ ‭The‬ ‭policy‬ ‭also‬ ‭stipulates‬ ‭respect‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭privacy‬ ‭of‬‭whistleblowers,‬ ‭and‬ ‭ensures‬ ‭that‬ ‭the‬‭information‬‭of‬‭the‬‭whistleblower‬‭and‬‭the‬‭details‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭report‬ ‭will‬ ‭not‬ ‭be‬ ‭disclosed‬ ‭to‬ ‭anyone‬ ‭beyond‬ ‭the‬ ‭extent‬‭necessary‬ ‭to‬ ‭handle‬ ‭the‬ ‭matter‬ ‭without‬ ‭the‬ ‭prior‬ ‭permission‬ ‭of‬ ‭the‬‭whistleblower‬‭in‬‭question,‬‭so‬‭that‬‭they‬‭will‬‭not‬‭suffer‬‭any‬‭disadvantage‬‭because‬‭of‬ ‭reporting‬ ‭under‬ ‭this‬ ‭system.‬ ‭Furthermore,‬ ‭the‬ ‭policy‬ ‭protects‬ ‭against‬ ‭any‬‭harassment‬ ‭or‬ ‭retaliation‬‭from‬‭the‬‭whistleblower’s‬‭organization.‬‭Any‬‭violations‬‭of‬ ‭this‬ ‭policy‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭subject‬ ‭to‬ ‭disciplinary‬‭action,‬‭including,‬‭but‬‭not‬‭limited‬‭to‬‭admonishment, reduction of salary, or termination.‬

ガバナンス‬

内部通報者の保護‬
当社は、通報窓口への情報提供者の匿名性の保護及び不利益取り扱い禁止を取‬締役会で決議した「リクルートグループコンプライアンス規程」にて定めてい‬ます。具体的には、内部通報をしたことを理由に、内部通報者に対して解雇や‬不当な配置転換等の不利益な処遇をすることを禁止しています。また内部通報‬者のプライバシーを十分に尊重し、通報相談者の許諾なく対応に必要な範囲を‬超えて開示しないよう定め、情報提供者に対する組織内での嫌がらせや報復行‬為を予防しています。これらに違反した場合は、懲戒処分(戒告や減給、解雇‬など)の対象となります。‬
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‭124‬

‭Governance‭Bribery and Anti-Corruption Policy and Initiatives

贈収賄及び汚職防止に関する方針と取組み‬

当社グループは、当社の取締役会で決議した「リクルートグループコンプライ‬
アンス規程」において、政治家・公務員等と適正な関係を保つため、リクルー‬
トホールディングス及び連結子会社に対して米国海外腐敗行為防止法(FCPA)‬をはじめとする各国・地域の関係法令の遵守と具体的な禁止行為(直接・間接‬を問わず、営業上の不正な利益を得るために金銭その他の供与、申し出、約束‬をせず、また受領もしないこと)を定めることで、贈収賄を未然に防いでいま‬す。例えば、日本においては、政治家及び公務員への飲食・贈答について厳格‬なルールを具体的に定め、教育を通じて全従業員に周知するほか、一定の場合‬にはコンプライアンス所管部署の事前確認又は事後報告を必要とすることを定‬めています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭prevents‬ ‭bribery‬ ‭according‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Compliance‬
T‭Policy‬ ‭formulated‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬‭of‬‭Directors.‬‭The‬‭policy‬‭stipulates‬‭that‬‭Recruit‬‭Holdings‬ ‭and‬ ‭all‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭consolidated‬ ‭subsidiaries‬ ‭worldwide‬ ‭be‬ ‭in‬ ‭compliance‬‭with‬‭the‬‭US‬‭Foreign‬‭Corrupt‬‭Practices‬‭Act‬‭(FCPA)‬‭and‬‭other‬‭relevant‬‭laws‬‭and‬‭regulations‬ ‭in‬ ‭each‬ ‭region‬ ‭and‬ ‭country‬ ‭to‬ ‭maintain‬ ‭proper‬ ‭relationships‬ ‭with‬‭politicians‬ ‭and‬ ‭public‬ ‭officers,‬ ‭and‬ ‭specifically‬ ‭sets‬ ‭forth‬ ‭prohibited‬ ‭acts.‬ ‭The‬‭prohibited‬ ‭acts‬ ‭include‬ ‭directly‬ ‭or‬ ‭indirectly‬ ‭providing,‬ ‭offering,‬ ‭promising‬ ‭to‬‭provide,‬‭or‬‭accepting‬‭any‬‭money‬‭or‬‭other‬‭items‬‭of‬‭value‬‭to‬‭acquire‬‭a‬‭wrongful‬‭gain‬‭in‬‭business.‬‭In‬‭Japan,‬‭for‬‭example,‬‭we‬‭have‬‭strict,‬‭specific‬‭rules‬‭for‬‭dining‬‭and‬ ‭gift-giving‬ ‭when‬ ‭dealing‬ ‭with‬ ‭politicians‬ ‭and‬ ‭public‬ ‭officials,‬ ‭and‬ ‭provide‬‭training‬ ‭to‬ ‭ensure‬ ‭that‬ ‭all‬ ‭our‬ ‭employees‬ ‭are‬ ‭aware‬ ‭of‬ ‭these‬ ‭rules.‬ ‭We‬ ‭also‬‭specify‬‭thresholds‬‭that‬‭require‬‭prior‬‭approval‬‭from‬‭or‬‭after-the-fact‬‭reporting‬‭to‬‭the department in charge of compliance.‬

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‭ he‬ ‭policy‬ ‭is‬ ‭reviewed‬ ‭by‬ ‭relevant‬ ‭departments‬ ‭in‬‭charge‬‭as‬‭appropriate‬‭and‬T‭revised when necessary for approval by the Board of Directors.‬‭‭I‭n‬ ‭addition‬ ‭to‬‭the‬‭above,‬‭we‬‭ensure‬‭preventing‬‭bribery‬‭and‬‭corruption‬‭through‬‭the following initiatives.‬‭●‬ ‭Implementing‬‭group-wide‬‭whistleblower‬‭systems.‬‭Hotlines‬‭are‬‭available‬‭for‬ ‭all‬ ‭employees,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees,‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭and‬‭full-time‬‭partners‬‭working‬‭in‬‭Recruit‬‭Group,‬‭to‬‭report‬‭when‬‭they‬‭find‬‭or‬‭sense misconduct such as bribery, corruption, or unfair competition.‬‭●‬ ‭We‬‭also‬‭put‬‭in‬‭place‬‭and‬‭communicate‬‭the‬‭code‬‭of‬‭practice‬‭covering‬‭anti-bribery and anti-corruption.‬‭●‬ ‭Employees‬ ‭of‬ ‭our‬ ‭main‬ ‭subsidiaries,‬ ‭including‬ ‭contract‬ ‭employees,‬‭and‬ ‭temporary‬ ‭staff,‬ ‭receive‬ ‭compliance‬ ‭education‬ ‭and‬ ‭tests‬ ‭that‬‭cover‬ ‭such‬ ‭topics‬ ‭as‬ ‭bribery,‬ ‭anti-corruption,‬‭and‬‭unfair‬‭competition.‬‭At‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings,‬‭ ‬‭Matching‬ ‭&‬ ‭Solutions‬ ‭SBU‬ ‭and‬ ‭Japan‬‭operations‬ ‭of‬ ‭Staffing‬ ‭SBU,‬ ‭the‬ ‭attendance‬ ‭rate‬ ‭in‬ ‭FY2022‬ ‭was‬‭100%.‬‭●‬ ‭We‬‭provide‬‭individual‬‭anti-bribery‬‭and‬‭anti-corruption‬‭training‬‭tailored‬‭to business units and regions.‬‭●‬ ‭Periodic‬ ‭confirmation‬ ‭of‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭regulations‬ ‭within‬ ‭the‬‭Company and some subsidiaries.‬

ガバナンス‬

本規程は、適宜所管部署が見直しを実施し、改定が必要な場合は、取締役会の‬決議により改定します。‬‭加えて、以下のような取組みにより贈収賄及び汚職防止の徹底を図っていま‬‭す。‬‭●‬ ‭全ての従業員(契約社員を含む)、派遣社員、常駐するパートナーが、贈‬‭収賄、汚職、不正競争等の発生、又はその予兆があるときに、通報・‬‭相談する内部通報窓口を設置‬‭●‬ ‭贈収賄及び汚職防止を含む行動規範の策定と周知の実施‬‭●‬ ‭主要子会社において、全ての従業員(契約社員を含む)、派遣社員に対す‬‭る、贈収賄、汚職防止、不正競争を含むコンプライアンスの教育・テ‬‭ストの実施(当社、並びにマッチング＆ソリューションSBU及び、人材‬‭派遣SBUの日本拠点における2022年度の受講率は100%)‬‭●‬ ‭事業や地域に応じた、個別の贈収賄及び汚職防止研修の実施。‬‭●‬ ‭当社及び一部子会社において、本規程の遵守の定期的な確認を実施‬‭125‬

‭Governance‭Data Related to Corporate Ethics and Compliance‭Item‬

コンプライアンス・企業倫理に関するデータ‬‭‭Unit‬‭‬‭ ompliance comprehension test takers‬‭*1‬
C
‭*1‬
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‬

コンプライアンス理解度テスト受講者数‭Person‬‭ ‬人‭36,257‬‭31,913‬‭32,971‬‭38,942‬‭ umber of reports made by whistleblowers‬‭*2‬
N
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‬‭*2‬

‭Number‬
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‬

‭298‬

‭323‬

‭407‬

‭431‬

データ項目‬
内部通報件数単位‭FY2019‬‭2019‬‭FY2020‬
‭2020
‬

年度

‭FY2021‬‭2021‬

ガバナンス‬

年度

件数‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭*1‬

‭Compliance test covers sustainability, human rights,‬‭data security, handling of personal information and intellectual property, prevention of insider trading, prevention of bribery, prevention of unlawful acts and‬‭ revention of corruption. The test takers include employees including contract employees and temporary staff of Recruit Holdings Co., Ltd., Recruit Co., Ltd., Staff Service Holdings, Recruit Staffing Co., Ltd., and‬p‭other main group companies in Japan.‬
‭*1‬
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(
)
‬
‭*2‬
‭The number of reports we receive through our whistleblowing‬‭system which has been established as a channel for all employees including contract employees and temporary staff, and resident workers‬‭dispatched from business partners of Recruit Holdings and its main subsidiaries in Japan.‬
‭*2‬
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‬‭
‬

サステナビリティや人権、データセキュリティ、個人情報や知的財産の取扱い方、インサイダー取引防止・贈収賄防止・不正防止・腐敗防止の内容を含む。受講対象者は、リクルートホールディングス、リク
ルート、スタッフサービス・ホールディングス、リクルートスタッフィング、その他国内主要子会社の従業員 契約社員を含む 及び派遣社員。
国内主要子会社従業員、契約社員、派遣社員、常駐する業務委託先の従業員からの相談・内部通報窓口への通報件数。

‭Risk Management

リスクマネジメント‬‭Internal Regulations for Risk Management

リスクマネジメントに関する規程‬‭ ecruit‬ ‭Group‬ ‭considers‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭to‬ ‭be‬ ‭a‬ ‭key‬ ‭priority‬ ‭to‬ ‭ensure‬R‭continuity‬‭and‬‭stable‬‭development‬‭of‬‭its‬‭businesses.‬‭Therefore,‬‭we‬‭endeavor‬‭to‬ ‭take‬ ‭an‬ ‭active‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭across‬ ‭our‬ ‭operations.‬ ‭We‬
‭have‬ ‭established‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Regulations,‬ ‭which‬‭provide‬‭a‬‭comprehensive‬‭risk‬‭management‬‭structure‬‭and‬‭reporting‬‭system‬‭for‬‭the‬ ‭entire‬ ‭Group,‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭Escalation‬ ‭Bylaws,‬ ‭which‬ ‭aim‬ ‭to‬‭achieve‬ ‭prompt‬ ‭reporting‬ ‭and‬ ‭information‬ ‭sharing‬ ‭related‬ ‭to‬ ‭major‬ ‭issues‬‭within the Group.‬

当社では、当社グループ全体のリスクマネジメントの体制を体系的に定める‬「リクルートグループリスクマネジメント規程」や、重⼤案件の迅速な報告‬
及び情報共有を⾏うことを⽬的とした「リクルートグループエスカレーショ‬ン細則」を制定し、グループ全体のリスクマネジメントを、当社グループの‬事業の継続及び安定的な発展を確保するために重要なものと捉えて積極的に‬取組んでいます。‬
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‭126‬

‭Governance‭Risk Management Committee

リスクマネジメント委員会‬‭ he‬ ‭Holding‬ ‭Company‬ ‭established‬‭the‬‭Risk‬‭Management‬‭Committee,‬‭which‬T‭serves‬ ‭as‬ ‭an‬ ‭advisory‬ ‭body‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors,‬ ‭which‬ ‭consists‬ ‭of‬‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭as‬ ‭its‬ ‭members.‬‭The‬‭Committee‬‭monitors‬‭the‬‭status‬‭of‬ ‭each‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭SBU‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭functions,‬ ‭and‬ ‭engages‬ ‭in‬‭comprehensive‬ ‭discussions‬ ‭concerning‬ ‭the‬ ‭risks‬ ‭affecting‬ ‭the‬ ‭Group‬ ‭based‬‭on‬ ‭a‬ ‭group-wide‬ ‭risk‬ ‭map,‬ ‭including‬ ‭each‬ ‭SBU‬‭*1‬‭.‬ ‭The‬ ‭Risk‬ ‭Management‬‭Committee‬ ‭then‬ ‭selects‬ ‭the‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬ ‭of‬ ‭the‬‭Group‬‭and‬‭implements‬‬ ‬‭appropriate countermeasures including monitoring policies‬‭*‭２‭.‬

ガバナンス‬

当社は、取締役会の諮問機関としてリスクマネジメント委員会を設置してい‬ます。当社のリスクマネジメント委員会は、当社の取締役及び執⾏役員が参‬加し、各SBUのリスクマネジメント状況のモニタリングを⾏い、その状況及‬び当社におけるリスクマネジメント状況も踏まえてグループリスクマップを‬基に、当社グループを取り巻くリスクについての包括的な議論を⾏っていま‬す 。その上で、当社のリスクマネジメント委員会においてグループトップ‬
２
リスクを選定し、その対応策やモニタリングの⽅針を決定しています‬ ‭。‬
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‭ ‭*‬1‬‭‭‭* ‬*‭ 1 Standing Audit & Supervisory Board members are also present in the Risk Management Committee meetings.‬‭*1‬‭*2 The discussion involves the oversight of industry-specific risks.‬‭*2‬

リスクマネジメント委員会には、監査役会の常勤監査役が陪席しています。
本議論には、業界特有のリスクの監督も含まれます。

‭Risk Management Structure in the Holding Company

当社におけるリスクマネジメント体制‬

当社は、取締役 兼 常務執⾏役員を、‬‭リ‬‭ス‬‭ク‬‭マ‬‭ネ‬‭ジ‬‭メ‬‭ン‬‭ト‬‭本‬‭部‬‭担‬‭当‬‭と‬‭し‬‭て‬‭配‬
置しています。当社は、リスクへの対応のポイントが⽇本と海外とで差異が‬あると考えていることから、リスクマネジメント本部配下にJapan担当と‬担当の執⾏役員を配置し、それぞれの特性に応じて、グループ‬
トップリスクへの対応を⾏っています。‬‭ t‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭the‬ ‭Executive‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭is‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Risk‬
A‭Management‬ ‭Division.‬ ‭Because‬ ‭we‬ ‭believe‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭appropriate‬ ‭viewpoints‬‭and‬ ‭perspectives‬ ‭for‬ ‭responding‬ ‭to‬ ‭such‬ ‭risks‬ ‭differ‬ ‭between‬ ‭Japan‬ ‭and‬‭overseas‬ ‭markets,‬ ‭we‬ ‭have‬ ‭assigned‬ ‭separate‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭Presidents‬ ‭in‬‭charge‬‭of‬‭Japan‬‭(Risk‬‭Management‬‭Japan)‬‭and‬‭overseas‬‭(Risk‬‭Management‬‭International)‬ ‭matters.‬ ‭They‬ ‭serve‬ ‭under‬ ‭the‬ ‭Risk‬ ‭Management‬ ‭Division‬ ‭of‬
‭Recruit‬ ‭Holdings‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭aim‬ ‭of‬ ‭responding‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭high-priority‬ ‭risks‬‭applicable‬ ‭to‬ ‭each‬ ‭relevant‬ ‭region‬ ‭in‬ ‭a‬ ‭manner‬ ‭that‬ ‭is‬ ‭appropriate‬ ‭to‬ ‭the‬‭characteristics of such regions.‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬ ‭ ‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‭‭‭International‭‭ he‬ ‭department‬ ‭in‬ ‭charge‬ ‭of‬ ‭risk‬ ‭management‬ ‭shares‬ ‭information‬ ‭and‬T‭collaborates‬‭with‬‭our‬‭Internal‬‭Audit‬‭Department‬‭in‬‭a‬‭timely‬‭manner‬‭so‬‭that‬‭our‬‭Internal‬ ‭Audit‬ ‭Department‬ ‭can‬ ‭efficiently‬ ‭conduct‬ ‭operational‬ ‭audits‬ ‭of‬ ‭the‬‭status of responses to high-priority risks of the Company.‬

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加えて、当社の内部監査所管部署においてグループトップリスクへの対応状‬
況の業務監査を円滑に実施することができるよう、当社のリスクマネジメン‬
ト所管部署は当社の内部監査所管部署とも適時に情報共有を⾏い、連携をし‬ています。‬‭127‬

‭Governance‭For‬ ‭a‬ ‭detailed‬ ‭explanation‬ ‭(especially‬ ‭on‬ ‭SBUs),‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭"Risk‬‭Factors”in‬t‭he Annual Report FY2022 translated from “‬‭Yukashouken‬‭Houkokusho”‬‭.‬‭Our High-Priority Risks

当社グループのトップリスク‬

ガバナンス‬

本リスクについての詳細(特にSBUに関する情報)は、‬‭2023年6月開示の有価証券報‬
告書「事業等のリスク‬‭」‭を‬ ご参照ください。‬‭‭

当社はグループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響‬を及ぼす可能性のあるリスクのうち、データセキュリティ・データプライバ‬
シーに関連するリスクを、取締役及び執⾏役員が特に注力して対応が必要で‬あると認識するグループの「トップリスク」として位置付けています。‬‭ mong‬ ‭various‬ ‭risks‬ ‭that‬ ‭may‬ ‭affect‬ ‭the‬ ‭Company's‬ ‭financial‬ ‭condition,‬A‭operations‬ ‭and‬ ‭cash‬ ‭flows,‬ ‭the‬ ‭company‬ ‭identifies‬ ‭risks‬ ‭associated‬ ‭with‬‭data‬‭security‬ ‭and‬ ‭data‬ ‭privacy‬ ‭as‬ ‭“high-priority‬ ‭risk”,‬ ‭which‬ ‭the‬ ‭Directors‬ ‭of‬ ‭the‬‭Board‬ ‭and‬‭Senior‬‭Vice‬‭Presidents‬‭perceive‬‭to‬‭be‬‭of‬‭particular‬‭importance‬‭and‬‭require countermeasures.‬

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‭ or‬‭a‬‭detailed‬‭explanation‬‭on‬‭our‬‭high-priority‬‭risks‬‭and‬‭other‬‭risks‬‭that‬‭may‬‭affect‬F‭the‬ ‭Company,‬ ‭please‬ ‭refer‬ ‭to‬ ‭"Risks‬ ‭associated‬ ‭with‬ ‭Data‬ ‭Security‬ ‭and‬ ‭Data‬‭Privacy" in the Annual Report FY2022 translated from “Yukashouken Houkokusho”‬‭.‬‭‭‭

トップリスク及びその他の重要なリスクの詳細は、‭2‬ 023年6月開示の有価証券報告‬書「データセキュリティ・データプライバシーに関連するリスク」‬‭をご参照くだ‬
さい。‬

‭128‬

‭Tax

‭Governance

税‬‭Tax Governance

税務ガバナンス‬

ガバナンス‬

当社は税務方針を定めています。本税務方針の制定・改廃は、当社の取締役‬会により承認され、監査役会によって監督されています。加えて、当社グ‬
ループの税務に関する基本的事項を定める社内規程である「リクルートグ‬
ループ税務規程」は、取締役会の決議により制定しています。当社は、税務‬方針を実行する上での取締役会および監査役会の役割と構成、関係者の役割‬と責任、及び実行の仕方や報告方法について、以下の通り定めています。‬‭ he‬ ‭Company‬ ‭sets‬ ‭the‬ ‭Tax‬ ‭Policy.‬ ‭This‬ ‭Policy‬ ‭is‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬‭Board‬‭of‬T‭Directors‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Holdings,‬ ‭and‬ ‭supervised‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Audit‬ ‭&‬ ‭Supervisory‬‭Board‬‭of‬‭its‬‭implementation.‬‭We‬‭also‬‭have‬‭an‬‭internal‬‭set‬‭of‬‭fundamental‬‭tax‬‭principles‬ ‭called‬ ‭the‬ ‭“Recruit‬ ‭Group‬ ‭Tax‬ ‭Policy,”‬ ‭approved‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬‭Directors.‬‭The‬‭Company’s‬‭governance‬‭structure‬‭—‬‭the‬‭purpose‬‭and‬‭structure‬‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭of‬ ‭Directors‬ ‭and‬ ‭the‬ ‭Audit‬ ‭&‬ ‭Supervisory‬‭Board,‬‭the‬‭roles‬‭and‬‭responsibilities‬ ‭of‬ ‭those‬ ‭involved,‬ ‭and‬ ‭guidance‬ ‭on‬ ‭how‬ ‭the‬ ‭work‬ ‭will‬ ‭be‬‭undertaken and reported — are described below.‬

‭
‭
‭
‭
‭
‭

‭ overnance Structure‬G‭Ultimate‬‭responsibility‬‭for‬‭management‬‭of‬‭all‬‭tax‬‭matters‬‭for‬‭each‬‭company‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭rests‬‭with‬‭the‬‭Director,‬‭Executive‬‭Vice‬‭President‬‭and‬‭COO‬‭who‬‭is‬‭in‬‭charge‬‭of‬‭the‬‭Finance‬‭Division.‬‭Day-to-day‬‭responsibilities‬‭are‬‭delegated‬‭by‬ ‭the‬ ‭Director‬ ‭of‬ ‭the‬ ‭Board‬ ‭to‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭responsible‬ ‭for‬‭Finance,‬ ‭Accounting‬ ‭and‬ ‭Tax.‬ ‭A‬ ‭team‬ ‭of‬ ‭qualified‬ ‭experienced‬ ‭tax‬‭professionals‬ ‭support‬ ‭the‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬‭to‬‭meet‬‭our‬‭tax‬‭obligations.‬‭The‬ ‭Senior‬ ‭Vice‬ ‭President‬ ‭and‬ ‭Head‬‭of‬‭Recruit‬‭Holdings‬‭Tax‬‭Department‬‭is‬‭responsible‬‭for‬ ‭managing‬ ‭the‬ ‭overall‬‭tax‬ ‭operation‬‭of‬ ‭Recruit‬‭Holdings‬‭and‬‭cross-SBU.‬‭‬‭ ‭‬ ‬‭ ‭‬‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬ ‭ ‬ ‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬ ‭ ‬ ‭COO‬ ‭(‭‬ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭ )‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭ ‬‭‬‭ ‭‬ ‬‭ ‬‭ ‬‭( ‬
‭
)
‬
‭
‬
‭
‬
‭
SBU
‬
‭
‬

ガバナンス体制
取締役会・監査役会の管理の下、税務に関する最終責任者は取締役 兼 常務
執行役員 兼ファイナンス本部担当 と定めるとともに、執行役員 財務・経理・税務担当 と専門知識を有する社員が日々の業務を遂行すること
で、税務方針を適切に運用する体制を担保しています。また、リクルートグ
ループ各社の税務を統括する税務責任者は当社の税務担当執行役員とし、この税務責任者は、当社単体の税務関連事項並びに複数の に関連する税務関連事項に対する責任を負っています。

‭129‬

‭Governance‭Tax Policy

税務方針‬‭Basic Tax Policy

基本方針‬

ガバナンス‬

当社グループ各社は、その事業展開先の各国における法令趣旨を踏まえて、‬
税法を遵守し、事業活動を行うことを基本原則として、税リスクの極小化と‬税コストの最適化に取り組むことで、株主価値の最大化に努めます。‬‭ ach‬‭company‬‭of‬‭Recruit‬‭Group‬‭shall,‬‭as‬‭a‬‭fundamental‬‭principle,‬‭conduct‬‭their‬E‭business‬‭activities‬‭in‬‭compliance‬‭with‬‭and‬‭follow‬‭the‬‭spirit‬‭of‬‭the‬‭tax‬‭laws‬‭in‬‭all‬‭operating‬ ‭countries,‬ ‭and‬ ‭shall‬ ‭strive‬ ‭to‬ ‭maximize‬ ‭shareholder‬ ‭value‬ ‭through‬‭minimizing tax risks as well as optimizing tax costs.‬‭‭‭‭ . Minimization of Tax Risks‬
1‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group,‬ ‭in‬ ‭compliance‬ ‭with‬ ‭the‬ ‭tax‬ ‭laws‬ ‭in‬ ‭all‬‭operating‬ ‭countries,‬ ‭international‬ ‭taxation‬ ‭rules‬ ‭such‬ ‭as‬ ‭transfer‬ ‭pricing‬‭taxation‬ ‭rules,‬ ‭and‬ ‭OECD‬ ‭(Organization‬ ‭for‬ ‭Economic‬ ‭Co-operation‬ ‭and‬‭Development)‬ ‭taxation‬ ‭guidelines,‬ ‭shall‬ ‭establish‬ ‭an‬ ‭internal‬ ‭infrastructure‬‭system‬ ‭in‬ ‭order‬ ‭to‬ ‭identify‬ ‭tax‬ ‭risks‬ ‭in‬ ‭an‬ ‭appropriate‬ ‭and‬ ‭timely‬ ‭manner.‬‭Through‬ ‭conducting‬ ‭necessary‬ ‭and‬ ‭sufficient‬ ‭analysis,‬ ‭each‬ ‭company‬ ‭of‬
‭Recruit‬‭Group‬‭seeks‬‭to‬‭improve‬‭and‬‭maintain‬‭the‬‭quality‬‭of‬‭its‬‭tax‬‭compliance‬‭so as to minimize tax risks.‬

‭.
1
‭
‭
‭
‭
‭

‭ . Optimization of Tax Costs‬
2‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭seek‬ ‭to‬ ‭optimize‬ ‭tax‬ ‭costs‬ ‭through‬‭measures‬‭such‬‭as‬‭the‬‭application‬‭of‬‭the‬‭benefits‬‭of‬‭preferred‬‭tax‬‭regimes,‬‭the‬‭avoidance‬‭of‬‭double‬‭taxation,‬‭and‬‭the‬‭adoption‬‭of‬‭tax‬‭consolidation‬‭which‬‭are‬‭permitted‬ ‭under‬ ‭the‬ ‭tax‬ ‭law‬ ‭in‬ ‭all‬ ‭operating‬ ‭countries.‬ ‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬
‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭highly‬ ‭values‬ ‭legal‬ ‭compliance‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭rationality.‬‭Consequently,‬‭the‬‭use‬‭of‬‭artificial,‬‭tax-avoidance‬‭structures‬‭that‬‭are‬‭devoid‬‭of‬‭substance‬ ‭or‬ ‭business‬ ‭purpose‬ ‭shall‬ ‭under‬ ‭no‬ ‭circumstances‬ ‭be‬‭contemplated.‬

‭.
2
‭
‭
‭
‭
‭

‭ . Tax Filing and Tax Payment‬
3‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭appropriately‬ ‭retain‬ ‭the‬ ‭necessary‬‭books‬‭and‬‭evidence,‬‭duly‬‭file‬‭its‬‭tax‬‭returns,‬‭and‬‭pay‬‭taxes‬‭to‬‭the‬‭competent‬‭tax authorities according to the tax laws in all operating countries.‬

‭.
3
‭
‭
‭

税リスクの極小化‬
当社グループ各社は、事業展開先の各国の税法、及び移転価格税制などの国‬
際的な税法、並びにOECD(経済協力開発機構)が公表している租税に関する‬
ガイドラインに準拠して、税リスクを適時・適切に認識できる体制を整備‬し、十分な検討を行うことによって、国内外における税務コンプライアンス‬
品質を維持・向上し、税リスクの極小化に努めます。‬
税コストの最適化‬
当社グループ各社は、事業展開先の各国の税法により許容される恩典措置の‬適用、二重課税の排除、連結納税の選択などの手法により、税コストの最適‬化に努めます。また、税コストの最適化においては、法令の遵守と事業合理‬性を重視し、事業目的・実態を伴わない人為的な租税回避行為を一切企図し‬ません。‬
税務申告書の提出及び納税‬
当社グループ各社は、事業展開先の各国における税法に定めるところに従‬い、適切に会計帳簿、及び証憑書類を保存した上で、税務申告書を作成し、‬税法の認める期限内に提出、並びに納税します。‬‭130‬

‭Governance‭ . Relationship with Tax Authorities‬
4‭Each‬ ‭company‬ ‭of‬ ‭Recruit‬ ‭Group‬ ‭shall‬ ‭keep‬ ‭the‬ ‭state‬ ‭of‬ ‭its‬ ‭tax‬ ‭compliance‬‭transparent‬ ‭and‬ ‭accountable,‬ ‭adequately‬ ‭provide‬ ‭information‬ ‭upon‬ ‭request‬‭from‬ ‭the‬ ‭relevant‬ ‭tax‬ ‭authorities,‬ ‭and‬ ‭endeavor‬ ‭to‬ ‭maintain‬ ‭a‬ ‭healthy‬ ‭and‬‭positive relationship with said authorities.‬

ガバナンス‬

税務当局との関係‬
当社グループ各社は、税務コンプライアンスの状況を、透明性を持って説明‬
可能な状態とし、事業展開先の各国の税務当局の求めに応じて、適切な情報‬提供を行うとともに、健全かつ正常な関係を構築するように努めます。‬
‭.
4
‭
‭
‭

‭131‬

‭Appendix‬‭Appendix‬‭Charitable Activities

チャリティー活動‬‭Donations, Volunteering and Other Contributions‭Gallery‬‭:‬‭Japan

ギャラリー‬‭: 日本‬‭Item‬

データ項目‬‭

寄付・ボランティア活動による貢献‬‭Unit‬‭‬

単位‭ umber of participating artists in year-end‬N‭charity exhibition‬‭‭Person‬‭ ‬‭ ear-end charity event donations‬
Y‭‬‭Million Yen‬‭‬

年末チャリティー展への参加アーティスト数‬
年末チャリティー展寄付金額‭FY2020‬‭2020‬‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

人

百万円

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭160‬

‭144‬

‭188‬

‭Approx. 0.30‬‭ 0.30‬‭Approx. 0.50‬‭ 0.50‬‭Approx. 3.19‬‭ 3.19‬約約

約‭ or more details on the galleries we operate, please refer to‬‭our website‬‭.‬
F
‭
‭‬
‬‭
‬

当社が運営するギャラリーに関する詳細は、こちらをご覧ください。

‭132‬

‭Appendix‬‭The Ezoe Memorial Recruit Foundation‭Item‬

公益財団法人江副記念リクルート財団‬‭‭Unit‬‭‬‭ cholarship students‬
S
‭
‬

奨学生数

‭Person‬
‭ ‬

人

‭71‬

‭76‬

‭79‬

‭ rants‬
G‭‬‭Number‬
‭
‬

‭17‬

‭8‬

‭0‬

データ項目‬
助成件数

単位‭FY2020‬‭2020‬‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

件数

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭ or more details on the Ezoe Memorial Recruit Foundation, please refer to‬‭their website‬‭.‬
F
‭
‭‬
‭‬
‬

公益財団法人江副記念リクルート財団に関する詳細は、こちらをご覧ください。
‭Charity Donation: Japan‭Item‬

チャリティー寄付 : 日本‬‭‭Unit‬‭‬‭ umber of donations‬
N
‭
‬

件数

‭Number‬
‭
‬

件数

‭17‬

‭16‬

‭16‬

‭ otal amount‬
T‭‬‭Million Yen‬
‭
‬

‭612‬

‭539‬

‭330‬

データ項目‬
総額単位

百万円‭FY2020‬‭2020‬‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭133‬

‭Appendix‬‭Political Contributions: Japan‭Item‬

データ項目‬‭‭ umber of contributions‬
N
‭
‬

件数

‭ otal amount‬
T
‭
‬

総額

政治献金‬‭: 日本‬‭Unit‬‭‬

単位‭FY2020‬‭2020‬‭Item‬

データ項目‬‭‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭Number‬
‭
‬

件数

‭0‬

‭0‬

‭0‬

‭Yen‬
‭ ‬

‭0‬

‭0‬

‭0‬

円

‭Matching Gift Program: Japan‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

マッチングギフト‬‭: 日本‬‭Unit‬‭‬

単位‭FY2020‬‭2020‬‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

年度

‭ umber of users‬
N
‭
‬

利用者数

‭Person‬
‭ ‬

人

‭76‬

‭44‬

‭119‬

‭ otal amount‬
T‭‬‭Million Yen‬‭‬

‭4.59‬‭2.07‬‭1.90‬

総額

百万円

‭134‬

‭Appendix‬‭Support for Job-seekers

就業支援活動‬‭Employment Support Program in Japan “WORK FIT”‭

‭Item‬‭Unit‬‭‬‭ rogram attendees‬
P‭‬‭Person‬‭ ‬データ項目‬
プログラム受講者数

日本における就職応援プログラム「WORKFIT」‬‭FY2020‬
‭2020
‬

単位

‭FY2021‬
‭2021
‬

年度

人

‭FY2022‬
‭2022
‬

年度

‭1,161‬

年度‭1,979‬‭1249‬

インデックスへの組み入れ状況、外部評価‬‭ESG Indexes and Recognitions ESG‭ESG Indexes and Recognitions of Recruit Holdings

リクルートホールディングスのESGインデックスへの組み入れ状況、外部評価‬‭ ecruit Holdings is incorporated into the following ESG Related indexes and‬R
‭obtained recognitions. The contents below are based on the latest information‬‭available to the Company as of January 2024.‬

当社の主なESGインデックスへの組み入れ状況・外部評価は以下のとおりで‬す。以下は2024年1月時点で当社が確認できる最新情報を元に記載した内容で‬
す。‬
‭
‭
‭

‭ SCI Japan ESG Select Leaders Index‬‭*1‬
M
‭MSCI
ESG
‬
‭
‬‭*1‬

‭FTSE4Good Index Series‬‭*2‬‭ SCI Japan Empowering Women Index‬‭*1‬
M‭MSCI(WIN)‬‭*1‬‭ TSE Blossom Japan Sector Relative‬
F‭Index‬‭*2‬

指数

ジャパン

セレクト・リーダーズ

日本株女性活躍指数‭FTSE Blossom Japan Index‬‭*2‬‭135‬

‭Appendix‬‭ ow Jones Sustainability Asia Pacific‬
D‭Index‬‭ ustainalytics ESG Regional Top Rated‬
S‭Company in 2024‬‭ DP Climate Change A-: Leadership-level‬
C
‭CDP
A -:
‬

気候変動

‭ &P/JPX Carbon Efficient Index‬
S‭S&P/JPX

カーボンエフィシェント指数‬‭ orningstar Japan ex-REIT Gender‬
M‭Diversity Tilt Index(GenDi J)‬

リーダーシップレベル‭ upplier Engagement Leader‬S‭A: Leadership-level on SER‬‭‭(SER A:)‬

サプライヤーエンゲージメントリーダー‬
リーダーシップレベル‭ xcellent Integrated Reports selected by‬
E‭GPIF asset managers‬‭GPIF‬の運用機関が選ぶ優れた統合報告書‭ lease refer‬‭here‬‭for our Recruit‬P‭Group Profile Inside Out 2022.‬‭Recruit Group Profile Inside Out‬
‭2022 ‭‬‬‭‬

はこちらからご覧下さい。

*‭ 1 THE INCLUSION OF Recruit Holdings Co., Ltd. IN ANY MSCI INDEX, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A‬‭SPONSORSHIP, ENDORSEMENT OR PROMOTION OF Recruit Holdings Co., Ltd. BY MSCI OR ANY OF ITS AFFILIATES. THE MSCI INDEXES ARE THE EXCLUSIVE PROPERTY OF MSCI. MSCI AND THE‬‭MSCI INDEX NAMES AND LOGOS ARE TRADEMARKS OR SERVICE MARKS OF MSCI OR ITS AFFILIATES.‬‭*1 MSCI
MSCI
MSCI
MSCI
‬
‭MSCI
MSCI
MSCI
MSCI
‬
‭*2 FTSE Russell confirms that Recruit Holdings Co., Ltd. has been independently assessed according to the index criteria, and has satisfied the requirements to become a constituent of the FTSE4Good Index Series,‬‭*2 FTSE Blossom Japan Index and FTSE Blossom Japan Sector Relative Index.‬‭*2‬ ‭FTSE Russell(FTSE International‬‭Limited
Frank Russell Company)‬‭
FTSE4Good Index Series FTSE Blossom Japan Index
FTSE Blossom Japan Sector Relative Index‬

指数について当社の 指数への組み入れ及び本ページにおける のロゴ、商標、サービスマーク又は指数名称の使用は、 又はその関連会社による当社への後援、保証、販促には該当しません。
指数は の独占的財産です。 指数の名称及びロゴは 又はその関係会社の商標又はサービスマークです。
との登録商標 はここに株式会社リクルートホールディングスが第三者調査の結果、、及びの組み入れの要件を満たし、本インデックスの構成銘柄となったことを証します。

‭136‬‭Guideline Comparison Tables (GRI, SASB)‭Global Reporting Initiative (GRI) Standards

ガイドライン対照表 (GRI, SASB)‬

グローバル・レポーティング・イニシアティブ(GRI)スタンダード‬‭ ecruit Holdings releases non-financial information with reference to GRI‬R
‭Standards, as outlined in this table of disclosures by GRI items.‬‭Global Reporting Initiative (GRI) Comparison table

参照表‬

リクルートグループは、GRIスタンダードを参照し、非財務情報の開示を行‬なっています。以下に、当社の開示媒体をGRIスタンダードの各項目別に示‬しています。‬‭‭‭‭GRI Standard Content Index‬‭GRI‬‭Description (Websites and Reports)‬‭()‬

スタンダード 対照表‭ eneral Disclosures‬G‭‬

一般開示事項記載箇所 ウェブサイト、レポート‭ orporate Info‬
C
‭
‬

組織の名称

‭‬
●
‭●‬

‭ ctivities, brands, products and services‬
A
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

活動、ブランド、製品、サービス‭102‬‭ ocation of headquarters‬
L‭‬

本社の所在地‭ ocation of operations‬
L‭‬

事業所の所在地‭ wnership and legal form‬
O‭‬

所有形態及び法人格‭ arkets served‬
M
‭
‬

参入市場

‭ cale of the Organization‬
S
‭
‬

組織の規模

‭Appendix‬

企業情報
主なグループ会社‬‭ orporate Profile‬‭/‬‭C‬‭Main Group Companies‬‭/‬‭

企業情報‬
有価証券報告書‬‭●‬ ‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭●‬ ‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭●‬ ‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭●‬ ‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭●‬ ‭Corporate Governance‬‭/‬‭コーポレート・ガバナンス‬‭●‬ ‭Main Group Companies‬‭/‬‭主なグループ会社‬‭●‬ ‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭●‬ ‭Corporate Profile‬‭/‬‭企業情報‬‭●‬ ‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭●‬ ‭Financials and Other Documents‬‭/‬‭決算・各種レポート‬‭ orporate Profile‬‭/‬‭C‭Annual Report‬‭/‬‭‭137‬

‭Appendix‬

従業員及びその他の労働者に関する情報

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭A‭ESG Data Book‬‭ upply chain‬
S‭

サプライチェーン‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭ ignificant changes to the organization and its supply‬S‭chain‬‭‬組織及びそのサプライチェーンに関する重大な変化‭●‬‭Financials and Other Documents‬‭/‬‭‭ recautionary principle or approach‬
P
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭
C‭Risk Management‬‭/‬‭‭ embership of associations‬M‭‬

団体の会員資格

‭‬
●
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬
‭●‬

‭ orld Economic Forum‬W‭HeForShe Alliance Corporate Championship‬‭Keidanren (no English Translated web page) /‬‭‬‭Staffing Industry Analysis (SIA)‬‭BSR‬‭Japan Climate Initiative (JCI) /‬‭Business Alliance to Scale Climate Solutions (BASCS)‬‭Green Software Foundation‬‭ tatement from senior decision-maker‬
S
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ essage from the CEO‬‭/‬‭CEO
M‭Recruit Group Profile 2022‬‭(‬‭English‬‭/‬‭‭ echanisms for advice and concerns about ethics‬
M‭‬

倫理に関する助言及び懸念のための制度‭●‬‭Internal Controls‬‭/‬‭‭ overnance structure‬G‭‬

ガバナンス構造‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭‭ elegating Authority‬
D
‭
‬

‭●‬

‭Corporate Governance‬‭/‬‭

予防原則又は予防的アプローチ‭ xternal Initiatives‬
E‭‬

外部イニシアティブ‭102‬‭ eneral Disclosures‬G‭‬

一般開示事項

有価証券報告書‬I‭nformation on employees and other workers‬‭‬

上級意思決定者の声明‭ ey impacts, risks, and opportunities‬
K‭‬

重要なインパクト、リスク、機会‭ alues, principles, standards, and norms of behavior‬
V‭‬

価値観、理念、行動基準・規範

権限移譲

決算・各種レポート‬

コーポレート・ガバナンス‬
リスクマネジメント‬‭●‬ ‭Environmental‬‭/‬‭環境‬‭●‬ ‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬
経団連

気候変動イニシアティブ

メッセージ‬
日本語‬‭)‬‭●‬ ‭Material Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭企業活‭動‬ の重要な基盤‬‭●‬ ‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭●‬ ‭Corporate Ethics and Compliance‬‭/‬‭企業倫理・コンプライアンス‬
内部統制‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬‭138‬

‭Appendix‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭C‭Sustainability Management‬‭/‬‭‭ onsulting stakeholders on economic, environmental‬
C‭and social topics‬
‭
‬
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭‭ omposition of the highest governance body and its‬
C‭committees‬
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭C‭Leadership‬‭/‬‭‬‭ hair of the highest governance body‬C‭‬

最高ガバナンス機関の議長

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭C‭Leadership‬‭/‬‭‬‭ ominating and selecting the highest governance‬N‭body‬
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ orporate Governance‬‭/‬‭C‭Corporate Governance Report‬‭/‬‭‭ onflicts of interest‬
C
‭
‬

利益相反

‭●‬

‭Corporate Governance‬‭/‬‭‭ ole of highest governance body in‬R‭setting purpose, values, and strategy‬
‭
‭
‬

‭●‬

‭Corporate Governance‬‭/‬‭‭ ollective knowledge of highest governance body‬C‭‬

最高ガバナンス機関の集合的知見‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭‭ valuating the highest governance body’s‬E‭performance‬‭‭●‬‭Corporate Governance‬‭/‬‭

I‭dentifying and managing economic, environmental‬‭and social impacts‬
‭
‬
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭‭ ffectiveness of risk management process‬E‭‬

リスクマネジメント・プロセスの有効性‭●‬‭Risk Management‬‭/‬‭‭Review of economic, environmental, and social topics‬‭●‬‭Sustainability Management‬‭/‬‭

経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任‬
経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議
最高ガバナンス機関及びその委員会の構成‭102‬‭ eneral Disclosures‬G‭‬

一般開示事項

コーポレート・ガバナンス‬
サステナビリティ マネジメント‬‭ xecutive-level responsibility for economic,‬E‭environmental, and social topics‬‭

最高ガバナンス機関の指名と選出

目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス‬
機関の役割
最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価‬
経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメ
ント

サステナビリティ マネジメント‬
サステナビリティ委員会‬

役員紹介
役員紹介

コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス報告書‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬
コーポレート・ガバナンス‬
サステナビリティ マネジメント‬
サステナビリティ委員会‬

リスクマネジメント‬
サステナビリティ マネジメント‬‭139‬‭Appendix‬‭

経済、環境、社会項目のレビュー‬‭●‬‭Sustainability Committee‬‭/‬‭‭ ighest governance body’s role in sustainability‬H‭reporting‬
‭
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ustainability Management‬‭/‬‭S‭Sustainability Committee‬‭/‬‭‭ ommunicating critical concerns‬
C‭‬

重大な懸念事項の伝達‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ ature and total number of critical concerns‬
N‭‬伝達された重大な懸念事項の性質と総数‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ emuneration policies‬
R
‭
‬

報酬方針

‭●‬

‭Annual Report‬‭/‬‭‭ rocess for determining remuneration‬
P‭‬

報酬の決定プロセス‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ takeholders’ involvement in remuneration‬
S‭‬

報酬に関するステークホルダーの関与‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ nnual total compensation ratio‬
A‭‬

年間報酬総額の比率‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ ercentage increase in annual total compensation‬P‭ratio‬‭‬‭Not disclosed /‭ ist of stakeholder groups‬L‭

ステークホルダー・グループのリスト‬‭●‬‭Sustainability Management‬‭/‬‭‭ ollective bargaining agreements‬
C‭‬

団体交渉協定‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭

I‭dentifying and selecting stakeholders‬‭‬

ステークホルダーの特定及び選定‭●‬‭Sustainability Management‬‭/‬‭‭ pproach to stakeholder engagement‬A‭‭‬

ステークホルダー・エンゲージメントへのアプロー‬
チ方法

‭●‬

‭Sustainability Management‬‭/‬‭‭ ey topics and concerns raised‬
K
‭
‬

‭●‬

‭Annual Report‬‭/‬‭

サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関‬
の役割

‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭‬

一般開示事項

年間報酬総額比率の増加率提起された重要な項目及び懸念

サステナビリティ委員会‬
サステナビリティ マネジメント‬
サステナビリティ委員会‬

有価証券報告書‬
有価証券報告書‬
有価証券報告書‬
有価証券報告書‬
有価証券報告書‬
有価証券報告書‬

非開示‬
サステナビリティ マネジメント‬

人権方針‬
サステナビリティ マネジメント‬
サステナビリティ マネジメント‬

有価証券報告書‬‭140‬‭Appendix‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭A‭Main Group Companies‬‭/‬‭‭ efining report content and topic boundaries‬
D‭‬

報告書の内容及び項目の該当範囲の確定‭●‬‭ESG Data Book‬‭ ist of material topics‬
L‭

マテリアルな項目のリスト‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭A‬‭Material Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭‭ estatements of information‬
R‭‬

情報の再記述‭N/A /

該当なし‬‭ hanges in Reporting‬C‭‬

報告における変更‭N/A /

該当なし‬‭ eporting period‬
R
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭A‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IR‭ ate of most recent report‬
D‭‬

有価証券報告書‬ポリシー‬‭●‬ ‭Annual Report‬‭/‬‭有価証券報告書‬‭ eporting cycle‬
R‭‬

報告サイクル‭‬●‭●‬I‭nvestor Relations‬‭(EN)‬‭/‬‭Investor Relations‬‭( )‬‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IR‬‭ ontact point for questions regarding the report‬
C‭‬

報告書に関する質問の窓口

‭‬
●
‭●‬

‭ ontact Us‬‭/‬‭C‬‭Investor Relations Policy‬‭/‬‭IR‭ laims of reporting in accordance with the GRI‬C
‭Standards‬
‭GRI

‭●‬

‭ESG Data Book‬‭ RI content index‬
G
‭GRI
‬

内容索引

‭●‬

‭ESG Data Book‬‭ xternal assurance‬
E
‭
‬

外部保証

‭N/A /

該当なし‬‭ xplanation of the material topic and its boundary‬
E
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ nnual Report‬‭/‬‭A‬‭Material Foundation for Corporate Activities‬‭/‬‭

連結財務諸表の対象になっている事業体

報告期間
‭102‬

‭ eneral Disclosures‬G‭‬

一般開示事項

前回発行した報告書の日付

スタンダードに準拠した報告であることの主張‬‭103‬

マネジメント手法‬‭‭Management‬‭Approach‬

有価証券報告書‬
主なグループ会社‬‭ ntities included in the consolidated financial‬E‭statements‬‭‬

マテリアルな項目とその該当範囲の説明

有価証券報告書

ポリシー

お問い合わせ企業活‭動‬ の重要な基盤‬

日

ポリシー‬

有価証券報告書

企業活‭動‬ の重要な基盤‬‭141‬‭Appendix‬

有価証券報告書‬‭ he management approach and its components‬
T‭‬

マネジメント手法とその要素‭●‬‭Annual Report‬‭/‬‭‭ valuation of the management approach‬
E
‭
‬

‭●‬

‭Annual Report‬‭/‬‭‭Annual Report‬‭/‬‭

マネジメント手法の評価

有価証券報告書‬
有価証券報告書‬‭201‬‭ conomic performance‬
E‭‬

経済パフォーマンス

‭●‬

‭202‬

‭ arket presence‬M‭

地域経済でのプレゼンス‬‭Not disclosed /‭203‬

I‭ndirect economic impacts‬‭‬

間接的な経済インパクト

‭●‬

‭204‬

‭ rocurement practices‬
P
‭
‬

調達慣行

‭Not disclosed /‭205‬‭ nti-corruption‬
A
‭
‬

腐敗防止

‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭206‬

‭ nti-competitive behavior‬A‭‬

反競争的行為‭Not disclosed /

‭207‬

‭ ax‬
T
‭
‬

税金

‭●‬

‭ESG Data Book‬‭301‬‭ aterials‬
M
‭
‬

原材料

‭N/A /

該当なし‬

‭302‬

‭ nergy‬E‭

エネルギー‬‭‬●‭●‬‭ limate Action‬‭/‬‭C‭ESG Data Book‬‭303‬‭ ater and effluents‬
W
‭
‬

水と排水

‭●‬

‭ESG Data Book‬‭304‬‭ iodiversity‬
B
‭
‬

生物多様性

‭‬
●
‭●‬

‭ iodiversity‬‭/‬‭B‭ESG Data Book‬‭305‬‭ missions‬
E
‭

‭‬
●
‭●‬

‭ limate Action‬‭/‬‭C‭ESG Data Book‬

大気への排出‬非開示‬
サステナビリティ‬‭Sustainability‬‭/‬‭

非開示‬
リクルートグループ倫理綱領‬
企業倫理・コンプライアンス‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭
R‭Corporate Ethics and Compliance‬‭/‬‭‭ESG Data Book‬

非開示‬

気候変動への取り組み‬

生物多様性‬
気候変動への取り組み‬‭142‬

‭Appendix‬‭306‬‭ aste‬
W
‭
‬

廃棄物

‭●‬

‭308‬

‭ upplier environmental assessment‬
S‭‬

サプライヤーの環境面のアセスメント‭Not disclosed /‭401‬‭ mployment‬
E
‭
‬

雇用

‭●‬

‭402‬

‭ abor/management relations‬
L
‭
‬

労使関係

‭Not disclosed /‭403‬‭ ccupational health and safety‬
O‭‬

労働安全衛生‭●‬‭ESG Data Book‬‭404‬‭ raining and education‬
T
‭
‬

‭‬
●
‭●‬

‭ ow We Foster Our Talent‬‭/‬‭H‭ESG Data Book‬‭ iversity and equal opportunity‬
D
‭
‬

‭●‬

‭405‬

‭ iversity, Equity and Inclusion (DEI)‬‭/‬‭
D
‭
(DEI)
‬
‭ESG Data Book‬

研修と教育

ダイバーシティと機会均等‭●‬‭ESG Data Book‬

非開示‬‭ESG Data Book‬

非開示‬
リクルートグループの人材マネジメント‬

クルージョンの推進

リクルートグループ倫理綱領‬
人権方針
ダイバーシティ、エク‭イ‬ ティ、イン‬クルージョン の推進‭●‬ ‭Human Rights Policy‬‭/‬‭人権方針‬
‭‬
●
‭●‬
‭●‬

‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭
R‭Human Rights Policy‬‭/‬‭‬‭Diversity, Equity and Inclusion (DEI)‬‭/‬‭
‭
(DEI)
‬

‭406‬

‭ on-discrimination‬
N
‭
‬

‭407‬

‭ reedom of association and collective bargaining‬
F
‭
‬

‭408‬

‭ hild labour‬
C
‭
‬

児童労働

‭●‬

‭Human Rights Policy‬‭/‬‭‭409‬‭ orced or compulsory labor‬
F
‭
‬

強制労働

‭●‬

‭Human Rights Policy‬‭/‬‭‭410‬‭ ecurity practices‬
S
‭
‬

保安慣行

‭Not disclosed /‭411‬‭ ights of indigenous peoples‬R‭‬

先住民族の権利‭●‬‭Human Rights Policy‬‭/‬‭‭413‬‭ ocal communities‬
L
‭
‬

‭●‬

‭Sustainability‬‭/‬‭

非差別

結社の自由と団体交渉

地域コミュニティ

ダイバーシティ、エク‭イ‬ ティ、イン‬

人権方針‬
人権方針‬

非開示‬
人権方針‬

サステナビリティ‬‭143‬

‭Appendix‬

非開示‬

‭414‬

‭ upplier social assessment‬
S‭

サプライヤーの社会面のアセスメント‬‭Not disclosed /‭415‬‭ ublic policy‬
P
‭
‬

公共政策

‭‬
●
‭●‬

‭416‬

‭ ustomer health and safety‬
C‭‬

顧客の安全衛生‭Not disclosed /

非開示‬

‭417‬

‭ arketing and labeling‬M‭

マーケティングとラベリング‬‭Not disclosed /

非開示‬

‭418‬

‭ ustomer privacy‬
C
‭
‬

‭●‬

顧客プライバシー‭Sustainability Accounting Standards Board (SASB)

リクルートグループは、企業活動の重要な基盤の特定にあたり、米国サス‬テナビリティ会計基準審議会の業界の業務スタンダード‬
を参照しています。‬‭‭(SASB)‭(Professional & Commercial Services)‭Sustainability Accounting Standards Board (SASB) Comparison Table‭ opic‬T‭‬項目‭ ata Security‬
D‭‭ESG Data Book‬

サステナビリティ会計基準審議会(SASB)‬‭ ecruit‬‭Group‬‭refers‬‭to‬‭the‬‭Professional‬‭&‬‭Commercial‬‭Services‬‭standards‬
R‭set‬ ‭forth‬ ‭by‬ ‭the‬ ‭Sustainability‬ ‭Accounting‬ ‭Standards‬‭Board‬‭(SASB)‬‭upon‬‭the identification of our Material Foundation.‬‭Table 1. Sustainability disclosure topics and metrics /リクルートグループ倫理綱領‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭
R‭ESG Data Book‬

参照表‬

サステナビリティ開示トピック及び開示指標‬‭Accounting metric‬‭‬

指標‭SASB Code‬
‭ ASB
S
‬

‭ escription‬ ‭of‬ ‭approach‬ ‭to‬ ‭identifying‬ ‭and‬ ‭addressing‬ ‭data‬D‭security risks‬‭SV-PS-230a.1‬‬ ‭‬データセキュリティ データセキュリティリスクを特定して対処する方法の説明‭ escription (Websites and Reports)‬
D
‭
(
)‬

コード

記載箇所 ウェブサイト、レポート‭●‬‭ESG Data Book‬‭144‬

‭Appendix‬‭ escription of policies and practices relating to‬D‭collection, usage, and retention of customer information‬‭‬‭SV-PS-230a.2‬

顧客情報の収集、使用、保持に関する方針と慣行の説明

‭‬
●
‭●‬

プライバシーポリシー‬‭ rivacy Policy‬‭/‬‭P‭ESG Data Book‬‭ ata Security‬D‭

データセキュリティ‬(‭ 1)‬ ‭Number‬ ‭of‬ ‭data‬ ‭security‬ ‭breaches,‬ ‭(2)‬ ‭percentage‬ ‭involving‬ ‭SV-PS-230a.3‬‭customers’‬ ‭confidential‬ ‭business‬ ‭information‬ ‭(CBI)‬ ‭or‬ ‭personally‬‭identifiable information (PII), (3) number of customers affected‬
‭(1)
(2)
(CBI)
‬
‭
(PII)
(3)
‬

‭Not disclosed /非開示‬

データ漏えいの件数、 営業秘密情報 又は個人を特定できる情報 に関わる割合、 影響を受けた顧客数‭ ercentage‬ ‭of‬ ‭gender‬ ‭and‬ ‭racial/ethnic‬ ‭group‬‭representation‬‭for:‬P‭(1) executives management and (2) all others employees‬‭SV-PS-330a.1‬
‭(1)
(2)
/
‬
‭
‬

労働力のダイバーシ
ティとインクルー 従業員の離職率： 自発的及び 非自発的
ジョン
従業員エンゲージメントの割合‭ rofessional‬
P‭Integrity‬‭‭‬

サステナビリティ - ガバナ‬‭●‬

‭ ustainability - Governance‬‭/‬‭S‭‬‭ESG Data Book‬‭SV-PS-330a.2‬‭●‬‭ESG Data Book‬‭SV-PS-330a.3‬‭Not disclosed /経営幹部及び その他の全従業員の性別及び人種 民族グループの割合‭ orkforce Diversity‬
W‭& Engagement‬‭‬(‭ 1) Voluntary and (2) involuntary turnover rate for employees‬
‭
‬
‭
(1)
(2)
‬
‭
‬
‭Employee engagement as a percentage‬‭‬‭ escription of approach to ensuring professional integrity‬D‭‭ ‬専門家としてのインテグリティを確保するためのアプローチの説‬ ‭SV-PS-510a.1‬
明amount‬‭of‬‭monetary‬‭losses‬‭as‬‭a‬‭result‬‭of‬‭legal‬‭proceedings‬
専門家としてのイン‬ ‭T‭aotal‬‭ssociated with professional integrity‬
テグリティ‭SV-PS-510a.2‬‭専門家としてのインテグリティに関する法的手続の結果としての‬‭金銭的損失の総額‬

‭●‬

‭●‬

ンス

非開示‬
リクルートグループ倫理‬‭ ecruit Group Code of Ethics‬‭/‬‭
R
‭
‬

綱領

‭Not disclosed /

非開示‬

‭145‬

‭Appendix‬‭Table 2. Activity Metric /活動指標‬‭Activity metric‬‭‬

指標‭SASB Code‬
‭ ASB
S
‬

‭ escription (Websites and Reports)‬
D
‭
(
)‬

コード

記載箇所 ウェブサイト、レポート‭ umber of employees by: (1) full-time and part-time, (2) temporary, and (3) contract‬
N
‭
(1)
(2)
(3)
‬

従業員数： 正社員とパートタイム従業員、 臨時雇用職員、 契約社員

‭SV-PS-000.A‬

‭‬
●
‭●‬

‭ mployee hours worked, percentage billable‬
E‭‬‭SV-PS-000.B‬‭Not disclosed /従業員の労働時間、請求可能の割合

有価証券報告書‬‭ nnual Report‬‭/‬‭A‭ESG Data Book‬

非開示‬

‭146‬

‭Notes on the Contents‭Notes on the Contents

本報告書の記載事項に関する注意事項‬

本報告書の記載事項に関する注意事項‬‭ orward-Looking Statements‬
F‭This‬ ‭document‬ ‭contains‬ ‭forward-looking‬ ‭statements,‬ ‭which‬ ‭reflect‬ ‭the‬‭Company's‬ ‭assumptions,‬ ‭estimates‬ ‭and‬ ‭outlook‬ ‭for‬ ‭the‬ ‭future‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭the‬‭Company's‬ ‭plans‬ ‭and‬ ‭expectations‬ ‭as‬ ‭of‬ ‭June‬ ‭2023‬ ‭unless‬ ‭the‬ ‭context‬‭otherwise‬ ‭indicates.‬ ‭There‬ ‭can‬ ‭be‬ ‭no‬ ‭assurance‬ ‭that‬ ‭the‬ ‭relevant‬‭forward-looking‬ ‭statements‬ ‭will‬ ‭be‬ ‭achieved.‬ ‭Please‬ ‭note‬ ‭that‬ ‭significant‬‭differences‬ ‭between‬ ‭such‬ ‭forward-looking‬ ‭statements‬ ‭and‬ ‭actual‬ ‭results‬ ‭may‬‭arise‬ ‭due‬ ‭to‬ ‭various‬ ‭factors,‬ ‭including‬ ‭changes‬ ‭in‬ ‭economic‬ ‭conditions,‬‭changes‬ ‭in‬ ‭individual‬ ‭users'‬ ‭preferences‬ ‭and‬ ‭business‬ ‭clients'‬ ‭needs,‬‭competition,‬ ‭changes‬ ‭in‬ ‭the‬ ‭legal‬ ‭and‬ ‭regulatory‬ ‭environment,‬ ‭fluctuations‬ ‭in‬‭foreign‬ ‭exchange‬ ‭rates,‬ ‭and‬ ‭other‬‭factors.‬‭Accordingly,‬‭readers‬‭are‬‭cautioned‬‭against‬ ‭placing‬ ‭undue‬ ‭reliance‬ ‭on‬ ‭any‬ ‭such‬ ‭forward-looking‬ ‭statements.‬ ‭The‬‭Company‬ ‭has‬ ‭no‬ ‭obligation‬ ‭to‬ ‭update‬ ‭or‬ ‭revise‬ ‭any‬ ‭information‬ ‭contained‬ ‭in‬‭this‬ ‭document‬‭based‬‭on‬‭any‬‭subsequent‬‭developments‬‭except‬‭as‬‭required‬‭by‬‭applicable law or stock exchange rules and regulations.‬‭ hird-Party Information‬
T‭This‬ ‭document‬ ‭includes‬ ‭information‬ ‭derived‬ ‭from‬ ‭or‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭third-party‬‭sources,‬ ‭including‬ ‭information‬ ‭about‬ ‭the‬ ‭markets‬ ‭in‬‭which‬‭we‬‭operate.‬‭These‬‭statements‬ ‭are‬ ‭based‬ ‭on‬ ‭statistics‬ ‭and‬ ‭other‬ ‭information‬ ‭from‬ ‭third-party‬‭sources‬ ‭as‬‭cited‬‭herein,‬‭and‬‭the‬‭Company‬‭has‬‭not‬‭independently‬‭verified‬‭and‬‭cannot‬‭assure‬‭the‬‭accuracy‬‭or‬‭completeness‬‭of‬‭any‬‭information‬‭derived‬‭from‬‭or‬‭based on third-party sources.‬

将来⾒通しに関する注意事項‬
本報告書には、将来の⾒通しに関する記述が含まれています。将来の⾒通しに‬関する記述には、別段の記載がない限り、2023年6月現在における当社が⼊⼿‬可能な情報並びに当社の計画及び⾒込みに基づいた当社の想定、将来の⾒通し‬及び推測が含まれますが、これらが達成される保証はありません。経済状況の‬変化、個⼈ユーザーの嗜好及び企業クライアントのニーズの変化、他社との競‬合、法規制の変化環境、為替レートの変動その他の様々な要因により、将来の‬予測・⾒通しに関する記述は実際の業績と⼤幅に異なる場合があります。従っ‬て、将来⾒通しに関する記述に過度に依拠することのないようお願いします。‬
当社は、適⽤ある法令⼜は証券取引所の規則により要求される場合を除き、本‬報告書に含まれるいかなる情報についても、今後⽣じる事象に基づき更新⼜は‬改訂する義務を負うものではありません。‬‭外部資料に関する注意事項‬‭本報告書には、当社が事業を⾏っている市場に関する情報を含む、外部の情報‬‭源に由来し⼜はそれに基づく情報が記述されています。これらの記述は、本報‬‭告書に引⽤されている外部の情報源から得られた統計その他の情報に基づいて‬‭おり、それらの情報については当社は独⾃に検証を⾏っておらず、その正確性‬‭⼜は完全性を保証することはできません。‬
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭
‭

‭147‬