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中心市街地活性化協議会 実態調査票
協議会名
ご記入者名

電話番号

mail◇ 記入方法：薄緑色枠（直接入力）、水色（選択式等）部分のご記入をお願いします。
◇ 調査時点：R3年7月1日現在の情報をご記入ください。
Q1～Q３の薄黄色部分の情報は支援センターホームページに反映させていただきます。

Q1.
協議会基本情報
Ｑ1-1. 法定組織者(1) 都市機能増進

組織名(2) 経済活力向上

組織名

Ｑ1-2. 問合せ先

（住所）

〒
電話番号

協議会
URL

Fax番号
Ｑ1-3. 主な事務局担当組織(注１)商工会議所、商工会、まちづくり会社、NPO法人、行政等の区別がわかるよう、正式名称をご記入ください。
(注２)中心市街地活性化に関わる事務局（既存組織内であれば関わるご担当の範囲）でご回答ください。

構成員数 全名

うち、役員数※1 専従(常勤）名非常勤（パート等）※2 兼業名（本業との業務比率：名 ／ 事務員名名
協議会割）※1 専従（常勤）は、事務局専従として役割を与えられている実態がある場合とします。
※2 事務局の主担当が既存組織・職制（例：商工会議所指導員）と兼務の場合、おおよその労働時間配分で、事務局業務の比率をご記入ください。

Ｑ1-4. 協議会の今年度予算額万円／ 主な予算財源

Ｑ1-5. タウンマネージャー設置の有無と所属についてなしあり”あり”の場合⇒

タウンマネージャーご氏名(注)タウンマネジャーは、協議会またはまちづくり会社等に所属所属先し、中心市街地活性化に関するまちづくりについて専門的知見※TM個人の会社ではなく、中心市街地活性化上での所属先平均勤務日数／月をもとに協議会活動や基本計画事業への関与等、実質的に中心市街地活性化に資する業務に従事する者です。

Ｑ1-6. 貴協議会の活動方針で、以下のうち当てはまる主なものに一つ〇をつけてください。
企画調整型（中活の取組について主導的に企画及び関係各所の調整を行っている）
調整型（別の機関が立案した企画について、追従的に関係各所の調整を行っている）
事業実施型（専ら自ら事業を実施している）事業支援型（専ら事業実施に係る支援を行っている）
形式的追認型（企画や調整段階で関わっておらず、事後に確認・追認している）

1／5

日

Ｑ1-7. 貴協議会において、現在の活動状況（積極性）に該当するものに一つ〇をつけてください。
積極的

中間的

消極的

形骸的

Ｑ1-8. 貴協議会において、主に中心市街地活性化推進を担う者に☑を入れてください（複数可）。
事務局

行政

その他

【名称】

まちづくり会社

支援機関

Ｑ1-9. 直近3年で、協議会活性化のため組織の見直しを行ったか教えてください。

見直していない見直した⇒ ”見直した”時期（西暦）年月頃

どのような見直しをされましたか？
Q2.運営実態についてのご質問
Ｑ2-1. 貴自治体の中心市街地活性化に係る計画について、当てはまるものに〇をつけてください。
中活基本計画（国認定）
独自に策定した中活計画等（国認定なし）
その他計画（立地適正化計画等、他の計画に包括）
民間計画（自治体ではなく中活協や民間組織、事業者が独自に策定）
Ｑ2-2. 上記質問で「独自に策定した中活計画等」「その他計画」の場合、国の認定計画とされていない該当する理由に☑をつけてください。（複数可）
国の認定計画であるメリットがない、わからない
国の認定計画の要件に合わない認定を取得するまでの取り組み方が分からない
計画認定の手間が煩雑である
中活に取り組む体制等が不十分なため
現在中活認定に向けて取り組み中
その他（具体的に記載ください）
Ｑ2-3. 協議会運営や中活の取組において、実施している主な会議体と頻度について教えてください。
（総会、運営委員会、幹事会、部会、委員会、ワーキンググループ、タウンマネジメント会議、事務局会議、関係者連絡会議等、中活協が係る会議をすべて含みます）
会議体

頻度・・・・・・その他

・・

2／5

進行機関

主な議題
①②

Ｑ2-4. 年間協議会運営予算の主な使い道について、おおよその割合について教えてください。
・ 事業費％

・ 人件費％

・ 外注費％

・ その他％ （％・ 会議費）

Ｑ2-5. 協議会として、中心市街地活性化にかかる情報発信をどうのようにされているか教えてください（複数回答可）

回程度）

情報誌の発行（年ホームページの活用（更新頻度 月にSNSでの発信（月その他チラシや広告回程度）回程度）

テレビ・ラジオ・新聞
特にない（）

Q3.中活協議会 運営に係ることについてお伺いします。
Ｑ3-1. 貴協議会では、協議会の役割をどのようにお考えですか。現在、今後に分けて、より大切だと思われるものにそれぞれ３つ以内で☑を入れてください。
現在

今後関係者間において、まちづくり全体にかかる合意形成、情報共有
行政と民間の間の調整
中心市街地活性化事業間の調整協議会として、具体的事業への取組具体的取組に関する進捗管理
関係者間の利害調整
具体的取組の掘り起こし、事業化の推進
市民への広報、啓発
中心市街地活性化に関する積極的な意見の公表（上記の項目以外に現在の大切な役割と今後必要になると思われるものがあれば、自由にご記入ください）
〈現在〉
〈今後〉
Ｑ3-2. 中活協議会があることによる中心市街地活性化におけるメリット、強みは何だと思われますか。

Ｑ3-3. 中活協議会の今後の展開（おおむね3年後くらい）について、見込を教えてください。
積極維持縮小休眠廃止

Ｑ3-4. 平素どのような公・民の機関・組織との連携・協働を行っていますか？

Ｑ3-5. 差し支えなければ主な連携先名称を教えてください。

Ｑ3-6. 協議会のあり方や運営にかかる現在の問題、今後を見据えての課題、より効果的に中活に取り組むための課題などについて、どのようにお考えでしょうか。

3／5

Q4.支援等のニーズについて
Ｑ4-1. 中活協議会の運営や、活性化事業の検討をする上で、主な情報源は何ですか？
ホームページ・情報サイト

SNS

個人ブログなど

メールマガジン

情報誌・雑誌
口コミ
その他 （新聞・業界紙

テレビ・ラジオ
セミナーや視察
特にない専門家・コンサルタント）

Ｑ4-2. 中活協議会のあり方や取り組み方において、直近３年で参考にした地域や事例について教えてください。
（中活協以外の地域活性化にかかわる取組でも可）Ｑ4-3. 中心市街地活性化を推進する上で、課題としてどのようなことがありますか。

Ｑ4-4. 課題解決のため、中小機構の支援策（アドバイザー派遣、サポート事業等）を利用したことはありますか。
利用したことがある
利用したことはないが、支援策があることを知っている利用したことがなく、支援策を知らない
Ｑ4-5. 中小機構の支援策に関心はありますか。（どれか一つに☑をいれてください）
関心がある

関心があるが、現時点では必要ない

関心はない

Ｑ4-6. 中活協議会運営に関して、あれば良いと思う支援に☑を入れてください（複数回答可）。
項目

特に期待するものに☑をつけてください

情報提供

・施策情報

・他地域事例

・まちづくり知識

ネットワークづくり・オンライン交流会

・リアル交流会

セミナー等

・オンラインセミナー

・リアルセミナー（東京開催）

・リアルセミナー（東京以外で開催）
具体的取組支援
その他

・専門家による取り組み支援

・トレンド情報・参加型（ワークショップ）・セミナー、研修会等の企画立案支援等（ご記入ください）

Ｑ4-7. オンラインでの中活情報交換会や勉強会があれば参加したいと思いますか？どれか一つ☑を入れてください。

積極的に参加したい

参加したい

参加したいが参加方法に不安がある

参加は考えていない
参加したいが環境的に対応できない⇒ 「積極的に参加したい」「参加したい」「参加したいが参加方法に不安がある」場合、どのようなテーマがあれば良いか教えてください。

Ｑ4-8. 今後お取り組み状況のヒアリングや支援策説明等でご対応いただける場合、ご都合よい方法を教えてください。

訪問（対面）

オンライン

電話
4／5

メール

対応は難しいQ5.中活協支援センターの情報発信として取り上げてほしい、PRしたい取組があれば記載ください。
（協議会支援センターHP掲載記事の取材先や、勉強会での事例発表候補とさせていただくことがあります）

ご協力ありがとうございました。
【本件に関するお問合せは下記担当まで御願いいたします】
中心市街地活性化協議会支援センター（担当）伊藤、齋藤TEL 03-5470-1623 FAX 03-3431-0418
Mail kyogikai@smrj.go.jp

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