すばる国際共同運用
交渉の状況

何故望遠鏡時間を売るのではなくパートナーを求めるのか？

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すばる望遠鏡は科学的成果の創出を追求すべき。望遠鏡時間を細切れにして小規模なプログラムしか展開できないよりも、強力な大規模サーベイを組織できる自由度を保持すべき。
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ただし、小規模でもユニークな科学的課題が実行できること
は多様性を維持するために非常に重要•

パートナー候補の中には、長期的に安定した望遠鏡時間へのアクセス、意思決定への参加への希望がある。

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長期的なパートナーシップによる国際的合意を持つことが、日本での予算を確保する上でプラスになる可能性

TMT, Maunakea
Observatories•

TMT建設がどうなるかは、すばる望遠鏡およびマウナケアの望遠鏡群にとって非常に大きな問題•••

すばる望遠鏡の運用をどうするかの「戦略」には大きな影響がある

しかし、すばる望遠鏡が科学的に最大限の成果を出していくという「目標」には変わりはない
マウナケアの望遠鏡群を統一的な組織で運用する、というアイデアは次第に真剣に語られるようになってきている•

すぐに抜本的な組織の変革が起こるとは考えにくい。その可能性を視野に入れつつ、すばる望遠鏡として今後10年、20年を生き延びていくプランをたてる必要East-Asian Countries

Canada•Collaboration in RAVEN and ULTIMATE-Subaru•

Iwata visited HIA and major universities in 2015-2016•

Arimoto presented Subaru Telescope in CASCA2016•

Discussion with Greg Fahlman (NRC-HIA General Manager) and Dennis Crabtree (directorof optical telescopes, NRC)

•Prototype for MSE (Maunakea Spectroscopic Explorer) Spectrograph to Subaru?

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20% partner of Gemini Observatory, until 2021 (renewal in 2018)•Shares future vision of ground-based astronomy in TMTCanadaLong Range Plan Mid-Term Review 2015
•The MTRP (Mid-Term Review Panel) recommends
that Canada’s participation in Gemini continue tobe supported beyond the end of the 2016-21
International Agreement. The nature and level ofthat participation must be considered within thecontext of a coordinated plan for funding theoperation of our ground-based facilities,
together with any opportunities for broader
access to the landscape of 8-10m optical/IR
telescopes.

Australia•

Discussion started in 2015

•Dec. 2015 Director Arimoto and Iwata visited AAO,ANU, USyd, AAL•July 2016 Video meeting with Australia
representatives•

Aug. 2016 Arimoto+ visited ANU and Swinburne,
technical workshop and AAL board meeting

Australia•

AAL (Astronomy Australia Limited)••

オーストラリアの天文学研究を行う大学、研究機関をメンバーとする非営利団体
National projectsの調整、国際プロジェクトへの参加 (GMT, SKA,
Keck/Megellan telescope time access etc.)

Australia
from Mark McAuley, CEO of AAL(Astronomy Australia Limited)-

Objectives of Australia's intention to have stable access to 8-10m classtelescopes?

-

Timescale of possible partnership: when do you want to start and how long
do you want to keep the access?

•On behalf of the Australian astronomical community, AAL are seeking
to secure a long-term, stable, scientific and technical engagement with
a 8m-class telescope by the end of 2017. The Australian astronomy
decadal plan notes, “Securing long-term partnership at a level
equivalent to 30% of an 8-metre class telescope is necessary to answer
the most fundamental science questions, and is the most pressing
unresolved issue for the Australian astronomical community.”•The Subaru Telescope is one of the world’s most scientifically
productive observatories and many Australian astronomers haveproductive scientific relationships with astronomers in Japan. AAL istherefore seeking to determine if the Subaru Telescope can assist
Australia astronomers to access large optical telescopes. Please note,
AAL currently has arrangements to access the Keck and Magellantelescopes; however, we seek a deeper relationship that would include
the opportunity to make technical contributions to an observatory, inaddition to cash contributions towards observatory operations.

Australia
from Mark McAuley, CEO of AAL(Astronomy Australia Limited)-What are the advantages of Subaru Telescope among 8-10m class telescope from the viewpoint ofastronomical community of Australia?

•The main advantages from the Australian perspective is Subaru's instrument suite, reliableoperations, and high level of scientific productivity.

-Subaru Telescope is pushing itself into more survey-oriented operations. For Australian community,
what kind of telescope use is ideal? We assume participation to the large surveys is expected byAustralian community, but do you also want to secure telescope time for small-sized, individual
programs with Subaru Telescope?

•We understand that Subaru intends to streamline operations, progressively decommission anumber of the instruments and move to a focus on surveys. Already, perhaps half ofAustralian astronomers primarily use data from surveys, and once PFS and ULTIMATE arecommissioned would be happy to access Subaru in such a survey-optimised mode.

-Can you provide us approximate size of budget as a contribution to Subaru Telescope?

•We understand from your visit last December that Subaru are looking to cover a ~US$3M
shortfall in your operations budget, in exchange for ~15% access to the telescope. We would
seek to secure the funds to meet this shortfall, to be contributed via a combination of cashand technical deliverables.

Latest updates fromAustralia (Sep. 25, 2016)•Australia Government research infrastructure planning for thenext decade - ongoing (til Dec. 2016)••

Input from AAL: secure 8m-class partnership•‘stable long-term access’ to 8m-class telescope•‘meet part of its financial commitment via technical contributions’‘Initial access to Subaru’ by making both financial and technicalcontributions••

Technical contributions: based on Aug. 2016 tech workshop •ULTIMATE-Subaru (Ground layer AO) study•

Upgrading Laser system for AO188

Funding approval in November 2016 AAL board meeting国際共同運用 意見交換会
2016/06/15 JST•

何故今進めないといけないのか?

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日本での予算確保、運用予算縮減努力•

パートナーでなく、望遠鏡時間を売るべき•パートナーの選定、進め方を慎重に国際共同運用 意見交換会
2016/06/15 JST•

何故今進めないといけないのか?
•••

すばるの予算(大規模フロンティア促進事業)はすばるの運用予算を下回り、NAOJの運営費で支えている→外部資金獲得は待ったなし
TMTがどうなるにせよ、すばるが今後も最先端の成果を出していくために、持続的な運用の姿を今、形作る必要

日本での予算確保、運用予算縮減努力••

概算要求での増額は常に全力で取り組んでいる

運用予算縮減にむけた努力を続けている、開発予算を除
き$17Mにもっていくのが目標•

そのためには失うものがある

国際共同運用 意見交換会 (2016/06/15 JST)
Q&A•

TMTの遅れはすばるの予算にどう影響するのか•

TMTに予算をつけない代わりにすばるにつける、とは必ずしもならない。2020年以降大規模学術フロンティアにすばるが残るかは不明•

パートナーから予算を得たらその分日本政府からの予算が減るのでは••

ハワイ大学との関係は••その可能性はあるが、外部資金調達の強い要請がある以上、それに応える必要がある。国際協力の協定は、日本政府からの予算の確保にプラスに働く可能性がある。

建設時の合意の見直しを行いたい。SSPへの参加、その代わりUH時間の適正化

パートナー候補はどう選んだのか、ほかの国・機関は•既に装置開発の実績がある、適度なコミュニティサイズ、将来の方向性の共有など。特にオーストラリア、EAOは相手が強い関心を示している。機関とのパートナーシップもありうる。

国際共同運用 意見交換会 (2016/06/15 JST)
コメント•

ボードに外国が入ると思うように意思決定ができなくなる•

装置開発の将来像をもつ必要 (TMT時代のすばるの役割のひとつ)•運用予算のさらなる削減を。自動化、簡素化、リモート観測•

プロポーザル審査方法の見直し: レフェリー制度は挑戦的な課題が通りにくい•

安売りしないで•NAOJのプロジェクトの評価・整理を•日本の若手の育成•

ワークショップを開いてパートナー候補と対話を