CM の取り組み 特集,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
日本コンストラクション・,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
マネジメント協会が目指すもの,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
日本CM協会会長・京都大学助教授,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
古阪 秀三,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
ふるさか

しゅうぞう

いずれ技術的，人的交流が盛んになることを想定

１． 日本コンストラクション・マ
ネジメント協会の発足すれば，CMAJ のほうがなじみやすいことがある。いずれにしても，かくのごとく，手づくり協会が一歩一歩，歩み始めたというところである。

日本コンストラクション・マネジメント協会（以下，CM 協 会 と い う）は，２００
１年４月１６日 に設立総会を行い，正式に発足した。本誌の読者の２． CM 協会の目指すこと

中には，すでに CM 協会を JCMA の略称でご認識いただいている方もいると思われるが，実は，CM 協会が目標としていることは二つある。一JCMA の略称は日本カーテンウォール工業会がつは健全な建設生産システムの再構築である。もすでに使っており，日本カントリーミュージック

う一つは倫理観を持ったプロフェッショナルの育協会も JCMA であり，正式に商標登録されたも成である。さらにいえば，建設生産システムを支のにも電通関係２件，日本電線工業会関係１件がえている職人の技能，賃金をいかに守るかであある。法律関係者の意見によれば，「おそらく問る。これらのことは，CM 方式においてのみ実現題はないであろうが，将来的に類似商標で損害賠可能なことということではなく，建設関連のさま償される恐れがないとも限らない」ということでざまな協会団体，学会，行政等においても取り組あった。そこで，この際，略称を変えたほうがよむべきことである。CM 協会はその一員として積いと判断し，６月２８日の理事会ならびに７月９日極的に展開していく所存である。の評議員会の承認を得て，略称を CMAJ（Con-では，そのためになにをやるか。当面三つのこstruction Management Association of Japan）ととをやる予定である。一つは，協会としての厳格することにし，特許庁に対しても商標登録願をすな倫理規程（表―１に骨子案）を作ることであでに出したところである。略称を早期に変えたもる。現在，CM 協会の会員は幅広い層からの加入

う一つの理由は，CM の発祥の地であるアメリカがあるが，おそらく，プロジェクトの健全な推進の CM 協 会 で も，略 称 は CMAA（Constructionという使命感に燃えた会員ばかりだと思われる。

Management Association of America）で あ り，しかし，いずれ，CM 協会の名を借りて不健全な建設マネジメント技術

2001 年 9 月号 ９

特集 CM の取り組み表―１

日本コンストラクション・マネジメント協会倫理規程（骨子）案

１． 目的
本規程は，本会会員がコンストラクション・マネジメント業務を遂行する上で遵守すべき倫理について規則を定め，もって，コンストラクション・マネジメント業務の健全な遂行を担保し，本会会員の業務に対する社会の信頼をかち得ていくことを目的とする。
２． 適用範囲
本規程は，日本コンストラクション・マネジメント協会会員，および会員が提供するコンストラクション・マネジメント業務に適用する。
注：いずれ協会資格としてのコンストラクション・マネジャー資格が制定される予定であるが，同資格が制定された場合には，それらについても適用されるものとする。
３． 関連文書業務基準書，コンストラクション・マネジメント契約約款，等を想定している。
４． 職務遂行上の倫理
法制度のもとでの信義誠実則

 業務基準書，コンストラクション・マネジメント契約約款に基づき，誠実に業務を行うこと。
 遵守すべき倫理上の規程（今後，倫理委員会を設置して検討）
 禁止事項の規程（今後，倫理委員会を設置して検討）
 機密事項の守秘義務
 公平な立場に立った利害衝突の解決（協会内に苦情処理機関を設置し，規程違反の有無等の審議を行う→詳細は専門家を含めて今後詰める）

 情報公開の原則（守秘義務事項を除く）
注：コンストラクション・マネジャー資格が制定された場合には，より厳しい規程が追記される予定。
５． 誓約書日本コンストラクション・マネジメント協会会員は，「倫理規程遵守に関する誓約書」を提出しなければならない。
注：コンストラクション・マネジャー資格が制定された場合には，それらについても適用されるものとする。
６． 本規程に違反した場合の処置
会長は，会員がこの倫理規程に違反した場合および違反した旨の情報に接した場合は，直ちに倫理委員会を召集し，審議しなければならない。審議には，事実関係を調査し，その結果に基づいて，除名処分をも視野にいれて，処置を決定し，実施することが含まれる。この結果は会員に報告する。

ことをやる会員が出てこないとも限らない。そう的なものを用意して問題の解決にあたる。さら

いう会員を縛り，必要とあらば除名できる程度にに，それらの情報は可能な限り公表する。このよ

厳格な倫理規程を早急に作る必要がある。二つ

うにして，CM 協会の健全性と公明性を担保したは，CM の資格要件を整備し，職能としての CMい。

資格を協会として付与する制度を整備することである。そのためには，協会として CM の業務基準，資格試験，職能研修など職能団体としての要３． 組織と委員会活動件を整備しなければならない。このようにして，一般の会員と一定の教育・訓練等をうけ，認定資日本 CM 協会の会員は個人会員と法人会員に格としての CM 資格を有する会員の２種類にし分けられる。現在のところ，個人会員のみ募集して，CM の地位を高めたい。三つは，倫理規程とてお り，７月 末 時 点 で の 会 員 数 は３３０名 強 で あ

CM 資格を厳格に用意したとしても，実際のプロる。法人会員の募集は CM 協会の体制がある程ジェクトではさまざまなクレームが関係者間で発度整備された段階で行うことにしている。協会の生する。それらのクレームを協会として受け止め性格は分かりやすくいえば，いわゆる学会活動とるようなしくみを構築する。そして紛争処理機関

職能団体としての活動の両方を兼ね備えたような

１０ 建設マネジメント技術

2001 年 9 月号

CM の取り組み 特集組織となっていくことが予想される。教育，研究

図―１ 日本CM協会組織図も行うし，学生会員もいる。一方では，厳しい倫
総会

理事会

企画・運営委員会

評議員会

会長

普及・広報委員会

理規程や CM 資格制度もある。そんな協会である。
CM 協会の組織図は図―１に示すとおりで，会長の元に，四つの委員会が設置されている。各委
員会の当面の活動計画は表―２のとおりである。

事務局

調査・研究委員会

これは７月９日の評議員会でほぼ原案どおり承認され，これに基づいて本格的な活動を開始すると教育・養成委員会ころである。

表―２

四つの委員会の活動案（抜粋）１． 企画・運営委員会：活動案
１） 本部組織・支部組織の体制整備
本部組織・機能のあり方
・協会活動の優先事項を第一回評議員会で確認し，組織体制の骨格づくりに合意を得たい。
・具体的には，協会活動が軌道にのるまで，理事会を頻繁に開催し，「企画・運営」に関わる主要課題等理事会専権事項を，できるだけ開かれた討議で検討する。必要な事項については委員会・分科会等を発足させることによって組織体制の骨格を段階的に構築する。
・本部組織は，各種委員会活動を母体とすることで，本協会に期待される多様な目標や課題に向けて年度目標を定めた活動展開を原則として行う。

 支部組織のあり方・支部組織のあり方のモデルケースとして，関西支部の設立に取り組む。
関西支部では発注者との緊密な連携活動が予定されている等独自活動プログラムがあり，且つ会長が関西地区会員と一体的活動を開始していることから，本部活動と連携して課題等への克服方針も明確にした展開が充分期待できる。
２） 倫理規程・倫理委員会・苦情処理窓口の設置
・倫理委員会を新たに設置し，以下のことを行う。
・この委員会において，倫理規程を調査・検討し作成する。
・この委員会メンバーは，会員からの選任と，相応しい専門家の参画によって構成する。
・さらに，この委員会では苦情処理窓口のあり方について検討する。
２． 普及・広報委員会：活動案
１） 機関誌の発行
・機関誌編集 WG を発足させ，機関誌の発行を検討および遂行する。機関誌は季刊程度を想定。
・創刊号を秋季号とする。
２） ホームページの充実
・広報 WG を発足させ，広報活動にあたるとともに，HP の充実を検討する。
・現在は，http : //www.jcma―news.org/index.html にて運用中。
・現在の HP 目次は，１．
表紙，２．
設立の趣意，３．
会の目的，４．
協会組織図，５．
役員，６．
お知らせ，７．
協会定款，８．
入会申込用紙，９．
設立総会，１
０．
設立総会懇親会，１
１．
第一回理事会議事録である。
３） その他
・広報 WG と機関誌編集 WG にて，情報提供（イベント情報・CM に関するニュース・関連図書等）と意見交換システムについて検討する。
・CM の基本的な考え方をまとめ，会員相互の共通認識とするため，広報 WG にて，CM の普及パンフレット「CMとはなにか」を検討し発行したい。CM の正しい普及および，会員相互の共通認識醸成に役立てたい。

建設マネジメント技術

2001 年 9 月号 １
１

特集 CM の取り組み

３． 調査・研究委員会：活動案
１） 国内における CM 業務活動の実態調査
会員に対するアンケート調査
多様な活動のバックグラウンドを持つ会員の CM 業務に関連する活動の実状を把握し，会員相互の活動を理解し合えるように，アンケート票を早急に作成し調査を行う。

 国内における CM 業務活動の問題点の調査

アンケート結果を含め，CM 業務の発展に支障となる問題点を調査し，その対応を検討する。
２） 諸外国における CMR 資格，業務規程等の情報収集
諸外国の CM 職能団体との情報交換による調査
アメリカ，アジア諸国及びヨーロッパの CM 業務関連団体と日常的に交流できる関係を早急に確立し，資料や意見を交換する。

 調査団の報告書や研究レポートなどの収集
諸外国の実状調査も行われているので，その報告書等を確実に入手し，ライブラリーに加える。
３） 資料ライブラリーの設立
文献や資料の収集と文献リストの作成
１），２）などの活動に得られた情報や資料を文献化して，日本における CM 関連の最も充実した情報センターをめざし，その準備を行う。

 資料ライブラリーのスペースと機能の確保
いずれ，資料ライブラリー，又は情報センターとしてのスペースを確保し，会員や一般社会への CM 業務関連の情報が集散する開かれたコミュニケーションの場の形成をめざす。
４） 日本になじむ CM のあり方の模索と提言
・建設生産における日本の伝統，建築と土木のシステムの相違など日本の建設界の特性を踏まえつつ，広く社会や国民の共感の得られる CM の手法を提言する。
４． 教育・養成委員会：活動案
１） 当協会の CM 資格者制度の検討
・協会の倫理規程をベースに，CM の「技術」＋「資質」を探る
・「技術」＋「資質」の資格者骨子（案）が出来てから，順次その骨子に従って，資格者制度への移行方法を考える。
・これらの作業を，教育・養成委員会で検討し，理事会にかけ，最終的には総会の決議を得る形で，出来る限り透明性をはかって検討を重ねる。
２） CM 業務基準書の作成について・諸外国の業務基準を参考に作成する。
・たとえば，米国の CMAA の業務基準には百を超える業務内容があるが，それらの業務内容を日本の法律・文化・習慣に合わせて修正し，教育・養成委員会にて CM 業務基準書の骨子（案）を作る。
３） 教育活動の検討について
・いずれは，CM スクールの開校を目指したい。

され，共に，「健全な建設生産システムの再構築

４． おわりにと倫理観を持ったプロフェッショナルの育成」にご協力いただけることを願ってやみません。
日本 CM 協会の URL は以下のとおり。

CM 協会に対する世の中の期待と果たすべき役割は重い。本誌の読者の方々も CM 協会に加入

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２ 建設マネジメント技術

2001 年 9 月号

http : //www.jcma―news.org/index.html