§ ２.11 SCE ネットとインターネット
宮木 宏尚（監査人・元幹事）
１．はじめにSCE ・ Net が 計 画 さ れ た 1999 年 末 〜 2000 年 は 、

図１ SCE・Net の構図

WINDOWS 95 が発売されＩＴ元年と⾔われる 1995 年から急激に普及し始めたインターネット、Ｅメールが最も注目された時期であった。また、丁度ＩＴ分野では 2000 年問題で⼤騒ぎをしていた時期であった。
従って、SCE・Net の計画もこの流れを先取りする形で進むこととなった。
コンサルティングを主要業務とする SCE・Net は、概ね図１のように構成され、「SCE・Net は化学工学会に属するシニアの技術者・科学者 －専門分野で多くの経験を持った人達－ をインターネット上で組織し、法人会員の依頼に応じて選任された最適な技術者・科学者が問題解決の方策を検討し、法人会員に対して検討報告書として作成・提供します。」と発足に際しての案内書（2000 年 3 月）記述されているように、インターネットと E-メールを利⽤することを前提に計画された。
つまり SCE・Net の“ネット”は、シニアの技術者・科学者のネットワークとインターネットの 2 つのネットを掛けたものになっている。
２．ホームページの開設
従って、SCE・Net のスタートに当っては、当初からホームページの制作が計画され、2000 年 4 月の発足後早急に完成させることが要求された。
最初のホームページは、ホームページというよりはグループウエアというべきものであり、会員間のコミュニケーションを目的とし、簡単な「掲示板」機能を中心とする構成で制作することが計画されたが、この時期にＩＴベンチャー企業である ㈱ビューテックラボ（以下ＢＬＣ社）で開発されたサイバーコンサルティングシステム「ビレナジ B2C（Village of Knowledge B2C）」が SCE・Net の業務に安価（初期費用 3万円、運用費用 3 万円／⽉）にそのまま利⽤できることが分り、このシステムをとりいれたホームページを⽴ち上げることとなった。
「ビレナジ B2C」は、コンサルティング案件ごとに、セキュリティを確保されたバーチャルな「コンサルティング・ルーム」を開設し、コンサル業務を⾏えるように設計されており、医療相談、投資相談、法律相談など様々なコンサルティング業務に活用されていた。
SCE・Net では、当面個人会員 100 名、法人会員 50 社を想定し、150 ルームのシステムを利⽤することとした。

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図２ ビレナジ B2C イメージ図

このようにして、2000 年 5 月末に開設された初期

図３ 初期のホームページ トップ画面のホームページでは、次の機能が盛り込まれた。
① グループ掲示板（幹事会、全会員、環境、安全、生産改善 など）② コンサルティングの申込み③ 会員名簿④ コンサルティング・ルーム
このホームページにより、コンサルティン業務は、概ね図 4 の⼿順で⾏われることとなった。
図４ コンサルティング業務フロー2

３．第１次改造（2001 年秋〜2002 年春）
このようにしてホームページを利⽤しての活動が開始され１年半ほど経った 2001 年秋、システムのフォローアップを⾏った。ここで指摘された課題は次のようなものだった。
課題１：ホームページ経由のコミュニケーションが進まない。
この時期は世の中のＩＴ化が急速に進んだと言うものの、Ｅメールでの通信を除けば定期的にホームページを閲覧すると言う習慣を持つ人は少なく、特にシニア層ではこれが顕著で、掲示板に掲載しても読まれない情報が多く、これが悪循環となり掲示板がコミュニケーション・ツールとして機能していなかった。また、この時期ＩＤとパスワードを使ってアクセスすることへの煩わしさを嫌う傾向もあった。
課題２：「法⼈⽤有料コンサルティング・ルーム」が活用されない
当初計画した法人会員 50 社の入会が進まず、コンサルティング案件も少なく、コンサル・ルームの開設がなかなか実現しなかった。また一方で学会活動として 1 対 1 の有償コンサルを⾏う場を提供することへの懸念も指摘された。
課題３：SCE・Net 関連情報が、SCE・Net と学会ホームページとに分かれて掲載されている。
以上の課題を予算の許す範囲で解決するため、2001 年度末までに、次のような対策を実施した。
（１） 情報伝達を「Pull 型」から「Push 型」へ
これまで掲⽰板を⾒に⾏かなないと情報が得られなかったのを、掲示板に新たな書き込みがあった時点に、「書き込みがあったことの通知」と「書き込みタイトル」の 2 点を、自動的にＥメールでメンバーに通知するシステムを開発し、使用に供した。
（２） 「法⼈⽤有料コンサルティング・ルーム」の⼀次閉鎖法⼈⽤有料コンサルティング・ルームは SCE・Net の一つの売り物ではあったが、活用場面が少ないことから当⾯利⽤しないこととし、法⼈／個⼈会員間でコンサルティング契約が成⽴した以降の情報交換は、主としてＥメールで⾏うこととした。
なお、このことにより運用費を 3 万円／月から 1.5 万円／月に減額してもらった。
（３） 学会ホームページにある関連情報の SCE・Net ホームページへの移設
SCE・Net 規約など学会ホームページに掲載されていた関連情報を、SCE・Net ホームペ

図５ 改造後のトップページージに集約するとともに、学会ホームページとのリンクを強化するなど、ホームページの一元化を図った。

公開ページ（４） その他の改善点

会員プロフィール

① トップページのデザインを充実した。

会員ページ② 一般公開ページを充実し、会員専用ページとを明確に区分した。

トピックス（お知らせ）

学会リンク③ 「トピックス（お知らせ）」掲載コーナーを新設した。
④ 公開用会員プロフィールを掲載した。

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⑤ 法⼈会員の匿名投稿を可能とするシステムを導入した。
以上により、SCE・Net のホームページの原型は、ほぼこの時期に出来上がった。これにかかった費用は、概ね 20 万円であった。
予算の関係から、「トピックス」のコーナーは SCE・Net メンバーで書き換え可能の方式としたが、その他公開情報の掲載はＢＬＣ社に依頼する方式をとった。
なお、この改造と同時に、会員全員のＩＴリテラシ－（パソコン、インターネットなど）の向上を図る活動を進めることも重要であることが指摘された。
この改造と会員のＩＴリテラシーの向上により、SCE・Net の活動の活性化が図られたものと考える。
４．第 2 次改造（2003 年秋〜2004 年春）
その後、SCE・Net の活動が活発化するに従い、更に外部への情報発信を強化する⽬的で改⾰推進委員会が 2003 年 7 ⽉に⽴ち上げられ、ホームページもその有⼒なツールとして内容充実が議論された。この中で、ホームページは次のようなことを目指すことしている。
「会の理念、⾏動⽬標、実績などを広報し、会員に会の状況を理解してもらうとともに、⼀般の⽅にも会に興味を持たせ、会員として参加･協⼒して戴き、多くの⼈により楽しい活動の場を提供し、充実した人生を過ごしてもらい、会の発展に寄与させる。」
図６ ホームページ改造構想図

ホームページには、次の機能を持たせるものとし、特に②の外部へのＰＲ機能の充実を図ることとした。
① 会員相互のコミュニケーションの場、基礎情報･･･ ＜現状＞ セキュリティ：高技術的難易度：⾼② 外部への活動 PR、受託事業の営業ツール･･･ ＜充実＞ セキュリティ：低4

技術的難易度：低改革推進委員会の討議を経て、2004 年春、ホームページの充実を図る改造が実施され、現在のホームページの構成がほぼ完成した。
この改造により、SCE・Net 各グループでのホームページへの掲載の⾃由度が上がり、活動紹介、成果報告などの充実が図られ、SCE・Net の認知度、存在感も⼤きく向上し、学会その他からの期待も⾼まったものと考える。
５．おわりにＩＴが急激に普及し始め、SCE・Net が⽴ち上げられた 2000 年前後のことを、インターネット、Ｅメール、携帯電話などが当たり前と言うよりは、むしろ必需品になってきている現在から改めて振り返ると、10 年の時間の“速さ”と“⻑さ”を同時に実感できた気がする。
理想に燃え、いろいろと⼯夫を凝らしたシステムを⽴ち上げたものの、ほとんど利⽤のない⽇々が続きイライラした思い出、これを解決するためにメンバーやベンダーであるＢＬＣ社と協議しながら改善を重ねていった SCE・Net のホームページの歴史は、ＩＴの一般への普及の過程をそのままに表しているようにも思える。
現在、活発にこのホームページが活用されていることは大変喜ばしく思っているが、この開発の貴重な経験は、私にとっても一つの財産となっている。

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