平成 31 年度 事業計画書（⾃ 平成 30 年 9 ⽉ 1 ⽇

⾄ 平成 31 年 8 ⽉ 31 ⽇）

公益財団法⼈メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパン

⽬次

●メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンの歩み●事業計画
Ⅰ．ウィッシュ事業
1. 夢の実現
2. 広報活動
3. 会員増加及び寄付活動
4. ボランティアの養成と⽀援

Ⅱ．イベント事業

Ⅲ．物品販売事業

Ⅳ．不動産賃借事業

Ⅴ．法⼈管理●メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンの歩み
メイク・ア・ウィッシュは 1980 年にアメリカで始まりました
メイク・ア・ウィッシュが⽣まれたのは、1980 年。アリゾナ州に住むクリスという少年の夢をかなえたことが始まりでした。
7 歳のクリスは警察官になるのが夢でした。しかし、クリスは⽩⾎病にかかり、学校に⾏くことさえもできなくなってしまいました。この少年の話を聞いたアリゾナ州警察の警官たちは、クリスのために制服やヘルメット、バッジを⽤意し、彼を⼀⽇名誉警察官に任命しました。
本物そっくりの⽩バイに乗って駐⾞違反の⾞の取締りをしたり、ヘリコプターに乗って空からパトロールして、クリスはこの上なく幸せな時間をすごすことができました。
この⽇、クリスの夢はかなったのです。
残念ながら、この素敵な⼀⽇からほんの数⽇後、安らかな顔でクリスは旅⽴っていきました。アリゾナ警察では、名誉警察官のための葬儀を執り⾏い、彼を⾒送ったのでした。
クリスの夢の実現に関わった⼈々は、クリスのように⼤きな夢を持ちながら難病と闘っている⼦どもたちが他にもたくさんいるに違いないと考えました。こうして設⽴されたのが、「メイク・ア・ウィッシュ」です。

メイク・ア・ウィッシュはこんな団体です
メイク・ア・ウィッシュ(make a wish)とは、英語で「願いごとをする」という意味です。メイク・ア・ウィッシュ(ＭＡＷ)」は「難病の⼦どもの夢をかなえる」ことを⽬的とした国際的な⾮営利団体です。
難病と闘う⼦どもたちには、⼀⼈ひとりに⼼に描いている夢があります。そんな夢を実現するために、準備・資⾦・労⼒・・・など、あらゆる便宜を可能な限り提供し、夢を実現することによって、⼦どもたちに⽣きる⼒や病気と闘う勇気をもってもらいたい−それがメイク・ア・ウィッシュの願いです。
現在、メイク・ア・ウィッシュの国際組織メイク・ア・ウィッシュ インターナショナル(ＭＡＷＩ)の傘下では、40 の国や地域が共通の規範を基に活動を⾏っています。メイ
ク・ア・ウィッシュ オブ ジャパン（ＭＡＷＪ）もその⼀員として、ＭＡＷＩから財政的な⽀援は受けず、あくまでも独⽴した⽀部運営を⾏っています。

メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンの歩み
⽇本におけるメイク・ア・ウィッシュの活動は、平成 4 年に沖縄でスタートしました。
その後、平成 6 年に事務局を東京に移し、平成 21 年には⼀般財団法⼈になりました。現在は全国８都市に⽀部を開設して活動を展開、登録ボランティアの数も 500 名を超え、年間 200 名を超える⼦どもの夢をかなえています。また、私どもの活動は様々なメディアでも⼤きく紹介されてきましたが、平成 28 年には公益社団法⼈ＡＣジャパンの協賛キャンペーンにも選ばれ、⽀援の輪がさらに広がっています。平成 29 年 9 ⽉ 16 ⽇からは公益財団法⼈として活動を続けています。
メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンは平成 5 年に「遊園地へ⾏きたい」という夢をかなえたことを第⼀歩として、その後「野⽣のイルカと泳ぎたい」「ウルトラマングレートと⼀緒に闘いたい」「世界⼀⼤きいヘラクレスオオカブトムシに触りたい」「サンタクロースと遊びたい」など、多くのすばらしい夢をかなえるお⼿伝いをすることができました。
これからも、ひとりでも多くの⼦どもたちの夢をかなえ、すてきな笑顔と出会うために、メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンは活動を続けていきます。

●事業計画
Ⅰ．ウィッシュ事業
ウィッシュ事業は、「難病の⼦どもの夢をかなえるお⼿伝いをする」活動全般そのもので、当団体の中核事業です。
難病の⼀次定義は「命にかかわる病気・病状」であり、具体的な病名は当団体の定める病名リストに基づきます。ウィッシュチャイルドが対象になるかのどうかの最終判断は、⼦どもの主治医が医学的⾒地から認定します。⼩児がんなど、当団体の設⽴当時には不治の病といわれた病気も、医療技術の⾶躍的な進歩により、今やその 7 割を越える患児が⼩児がんを克服できるようになりました。しかしながら、今なお多くの⼦どもが難病との闘いを余儀なくされています。メイク・ア・ウィッシュ オブ ジャパンは、対象となる全ての⼦どもに夢をかなえる機会を持ってもらうべく、今年もウィッシュ事業を進めてまいります。

1. 夢の実現
平成 29 年には、227 ⼈の⼦どもたちの夢をかなえることができました（対前年で+40 ⼈、+21％）。実現した夢を分類すると以下のようになります。

( )内数
⾏きたい

162⼈

ディズニーリゾート(91)

スポーツイベント

(2)

国内旅⾏

(60)

海外旅⾏

(4)

その他

(5)

なりたい

5⼈

会いたい

32⼈

有名⼈

(26)

その他

(6)

欲しい

合計

28

動物

(3)

電気製品

(12)

おもちゃ

(6)

パーティー

(1)

その他

(6)

227⼈

昨年は、夢の実現⼀件あたりの直接費⽤は約 243,000 円でしたが、今事業年度も同等の⽔準を⾒通しています。今事業年度においては、278 名の⼦どもの夢をかなえることができるように、全⼒を尽くしてまいります。

2. 広報活動
当団体やその活動についての認知を⾼めるべく、広報活動をより積極的に展開してまいります。平成 28 年から始まった AC ジャパンの⽀援キャンペーンでは、昨年は２年⽬となり新しい CM『夢の実現が⼈⽣を変える』が TV・ラジオ・交通広告などを媒体として全国展開され、これまで以上に多くの⽅々にメイク・ア・ウィッシュ オブ ジ
ャパンのことを知ってもらうきっかけになりました。今事業年度に関しましては、全国各地での講演活動に加え、メルマガや Facebook、Instagram などのソーシャルネットワークの活⽤をこれまで以上に積極的に推進してまいります。

3. 会員増加及び寄付活動
当財団にとっての最⼤の収益源は寄附⾦収⼊です。より多くの個⼈や企業の皆さんに財政的⽀援をいただくべく、積極的な広報活動や様々なイベントを通じた啓蒙活動を展開してまいります。
加えて、より寄付をしていただきやすい環境整備に取り組みます。具体的には、⽀援会員制度の⾒直し、ネットからの寄付の仕組みの改善、提携クレジットカードの会員拡⼤等を進めてまいります。
メイク・ア・ウィッシュ インターナショナルの働きかけもあり、APAC 地区で他の国の⽀部と連携して寄附⾦募集を⾏うことも検討しております。
今事業年度は、会費と寄附⾦を合わせて 101,000 千円の収益を計画しております。

4. ボランティア養成と⽀援
夢の実現はボランティアによって⽀えられています。ボランティアの養成について
は、現在、東京本部では年⼆回ボランティアトレーニングを開催していますが、各⽀部でも同様の取り組みを進めてまいります。
情報共有を主な⽬的に、毎⽉第三⽕曜⽇に東京本部でボランティア定例会をひらいていますが、更にきめ細かにボランティアの活動を⽀援するために年 4 回のペースでフォローアップミーティングを開催していきます。

Ⅱ．イベント事業

当財団の活動をより多くの⼈に知っていただき、ご⽀援をいただきたい。そのような想いで、様々なチャリティーイベントを全国各地で開催しています。
今年度に計画している主要イベントは、以下の通りです。

支部名

東京

チャリティー・マラソン大会

札幌
仙台称年月予定参加者(人)2019年4月

600

チャリティー・子どもの日コンサート

2019年5月

150チャリティー・声楽コンサート

2019年11月

100チャリティ駅伝大会

2018年11月

700チャリティー・ゴルフコンペ

2018年9月

30

チャリティー・ラン＆ウォーク

2018年9月

500チャリティー駅伝大会

2019年6月

400

注(1)チャリティー・レディーステニス大会

2018年11月

60

静岡チャリティー・マラソン in つま恋

2018年11月

400

名古屋チャリティー・マラソン in 庄内緑地 20192019年4月

250

チャリティー・コンサート

2018年9月

150チャリティー・ボウリング

2019年8月

100

関西

広島

福岡

チャリティー・ランチコンサート

2019年2月

60

World Wish Dayチャリティー・ウォーク in Kyoto

2019年4月

100

奈良チャリティー・ウォーク

2019年10月

50

チャリティー・リレーラン

2019年9月

300

チャリティー・ランチコンサート in 広島

2019年6月

200チャリティー・コンサート in 松山

2019年9月

180チャリティー・ボウリング大会 in 鹿児島

2019年8月

120チャリティー・ラン＆ウォーク in うみのなかまち

2018年11月

420
4,870

注(1)

2020 年東京オリンピックに向けた整備事業の影響で、江東区夢の島でのマラソンイベント開催が現時点では不確定になっています。

今年度のイベント開催による収益は 14,300 千円を計画しております。

Ⅲ.

物品販売事業当財団ではオリジナルグッズを作成し販売しています。今年度のカテゴリー別販売計画

は以下の通りです。

物品販売事業 内訳
千円

品数
書籍

51,500

アパレル

51,500

⽂具

81,000

アクセサリー

91,000

オリジナルグッズ

5,000

バザー

1,400

本の印税

500

物品販売事業 合計

Ⅳ.

売上6,900

不動産賃借事業

当財団は、平成 22 年に⽀援者より遺贈を受けた不動産（アパート）を東京都渋⾕区⻄原に保有し、その管理は京王不動産株式会社に委託しております。
今年度は 9,000 千円の賃借収益を計画しております。

Ⅴ.

法⼈管理

今年度は以下の重点課題に取り組んでいく所存です。
・メイク・ア・ウィッシュの国際組織 MAWI と連携して、グローバルレベルでのファンドレイジングに取り組んでいく・スタッフの世代交代を受け、福岡⽀部や広島⽀部で新しく採⽤されたスタッフの教育と戦⼒化を進める
・公益法⼈に求められる機関運営やガバナンスを着実に実⾏していく
以上