小 春 日 和

２０１５年 第２８号
発行
愛 媛 県 立 中 央 病 院
松山市春日町８３番地
TEL:089-947-1111

こはるびよりhttp://www.eph.pref.ehime.jp/epch/(上空から見た県立中央病院～北西側から)

グランドオープン記念講演会開催
県立中央病院の全施設が完成し、平成２６年１２月にグランドオープンしたことを記念し、２月１日に愛媛県医師会館において、当院の運営や地域連携に係る医療機関等の関係者など約３００名のご参加を得て、記念講演会を開催いたしました。
当日は、
吉田 学厚生労働省大臣官房審議官から、「医療・介護連携をめぐる動き～地域包括ケアの推進に向けて～」と題した講演と、作家で、諏（中村愛媛県知事あいさつ）訪中央病院名誉院長の鎌田實先生による「『がんばらない』けど『あきらめない』～いのちを支えるということ～」と題された講演が行われ、それぞれ有益な内容に、会場は終始熱心な雰囲気に包まれていました。
あらためて、関係者の方々に厚くお礼申し上げます。
（「みきゃん」もお出迎え）（吉田厚生労働省審議官）（鎌田諏訪中央病院名誉院長）

グランドオープンにあたって
愛媛県公営企業管理者

俊 野 健 治県立中央病院は、平成２１年から建て替え工事を開始し、平成２５年５月から新しい診療棟での診療を開始しておりましたが、昨年４月以降のアトリウム、利便施設、東立体駐車場の供用の開始、１１月の医師公舎の新築及び外構の工事の完了により、１２月１日に無事グランドオープンを迎えることができました。
地元の方々をはじめとする関係者の皆様方のご協力、ご努力のお陰と、心から感謝申し上げます。
県立中央病院は、グランドオープン後も、これまで同様、「県民の安心の拠り所となる病院であること」を目指し、救命救急医療や周産期医療、がん、脳卒中、心筋梗塞などの高度急性期医療を中心的に担う病院として、災害医療やへき地医療支援の拠点病院として、県民医療の向上に積極的に取り組んでいく使命を有しています。
こうした使命を果たすため、今後とも、高度先進医療機器の整備等病院機能の強化に積極的に取り組むとともに、地域のかかりつけ医の皆様方、医療機関の皆様方との地域連携の一層の推進に努めてまいりたいと考えております。
また、医療は医師をはじめとする多職種のメディカルスタッフにより支えられており、県民医療の向上を図るためには、優秀なスタッフを多く確保する必要があることは言うまでもありません。県立中央病院は、今後、県下の基幹病院として、一層医師等の医療スタッフの確保、育成に積極的に取り組んでいかなければならないと考えております。
グランドオープンした新県立中央病院が、こうした取り組みを通じまして、安全で良質な医療を提供し、名実ともに「県民の安心の拠り所となる病院」と言われるよう、病院スタッフをはじめ関係者一同力を合わせて努力してまいります。今後とも県立中央病院に対して皆様のご指導とご支援を賜りますようお願い申し上げます。

（南西側から見た病院）（光のプラザ）（ハイブリッド手術室）

グランドオープンを迎えて
愛媛県立中央病院院長

西 村 誠 明県立中央病院の建て替え工事は、平成２１年から進めて、平成２６年１２月１日にグランドオープンを迎える事が出来ました。ご協力いただいたすべての方に心より感謝申し上げます。
新しい県立中央病院は、地上１２階、地下２階で出来ており、最新の高度医療を支えられるような高機能に構成されています。
診療棟全体が、高性能の基礎免震構造を取り入れ、震度６強の揺れも吸収出来るように設計されるとともに、非常用の電源供給装置と１,０００トンの備蓄水や井戸水の利用など非常時のライフライン確保を備えた災害に強い病院となっており、基幹災害拠点病院として愛媛県の災害医療の中心的役割を担えるように出来ています。
また、県内唯一の高度救命救急センターとして、県内全体の救急医療を支えられるように、屋上にヘリポート、１階に救急ワークステーションを備え、小児救急、二次救急に加えて三次救急医療と２４時間重症救急患者を受け入れています。年間救急車は５,５００台で、１日平均１５台を受け入れており、しかも生命に関わる三次救急車も１日平均５台あり、県民の『最後の砦』であるとともに『安心の拠り所』となるように努めています。
周産期医療では、リスクの高い妊娠、出産および高度な新生児への周産期医療を行える総合周産期母子医療センターとして、２４時間体制で母体および新生児搬送を受け入れられる体制を有して、母胎胎児集中治療室や新生児特定集中治療室を同じフロアーに配置し、お母さんと赤ちゃんへの治療が行えるように出来ます。年間の出産は約１,３００人で、多くが注意を要する出産であり、とても小さな赤ちゃんである極低出生体重児も年間６０～７０名を治療しています。
当院の手術数は、年間７,０００例以上と県内最大数であり、中央手術部門は手術室を１４室に増室しました。１室は、最新の心臓弁膜症治療が可能なハイブリッド手術室で、人工関節置換術や心臓弁置換術に配慮したバイオクリーンルームを２室備えており、内視鏡下手術支援ロボットであるダ・ヴィンチなどの最新の医療機器を設備して、さらに増加している手術症例に対応しています。
以上のような最新設備も必要ですが、医療には、患者さんを中心としたぬくもりのある質の高い医療を提供する事が大切です。
全職員が一丸となり、安全かつ標準的で良質な医療を提供出来る（ダ・ヴィンチ）ように努めてまいります。
今後とも皆様方におかれましては、一層のご支援、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。

「県民の安心の拠り所となる病院」であり続けるために
愛媛県立中央病院

事務局長

大 堀 保 夫

私の県立中央病院との関わりは、まず患者としてで、昭和５３年に遡ります。昭和５３年と言えば県立中央病院が春日町に新築移転して４年目の頃です。当時はまだ保険者本人の医療費負担はゼロという夢のような時代で、そのこともあり県庁就職１年目の私は長年患ってきた蓄膿の手術のため県立中央病院に入院しました。結果は上々で、後年ある耳鼻科の開業医さんに、「完璧な手術だ、教科書では見たことはあるが、現実にこんな完璧な手術を見るのは初めて」と言われました。
県立中央病院の４つの基本方針の最初に「高度先進医療とともに、標準的で良質な医療を提供する」とあります。県立中央病院は、４０年前からこの基本方針を実践し、病院の理念である「県民の安心の拠り所となる病院」

であり続けていたのだなという自負と将来への責任感を、病院の職員である今、感じています。
そして、私は県庁職員としての「最後の１３年間」を、病院と公営企業管理局と勤務場所は違いますが病院事業に職員として携わることとなりました。そして定年退職の年に新病院のグランドオープンに立ち会うことが出来たことに因縁を感じています。
病院事業に携わることになってまず感じたのは、行政部門と違って黒字に拘ることです。病院事業は公営企業管理者を経営責任者とする公営企業として運営され、基本的に独立採算です。行政部門においては、その事業執行費用や職員経費等の財源は基本的に税金ですが、公営企業の場合、自ら稼いだ収益で病院を建て医療機器や薬品を購入し、職員の給料も賄っています。
（旧本院と救命救急センター）
ただ、一部税金が投入されているのも事実です。
救命救急センターや周産期センターのような不採算部門で、政策医療として公的病院が担わなければならない部門に税金が投入されています。
ある医療経営コンサルタント会社の社長さんに「Ｎｏ Ｍａｒｇｉｎ,Ｎｏ Ｍｉｓｓｉｏｎ」という言葉を教えられました。直訳すると、「利益なくして、果たせる使命なし」となります。地方公営企業法に規定された経営方針を如実に表現した言葉だと思いますが、実はこれはカトリック系の病院から広まった言葉だそうです。カトリック教徒の敬虔な修道女達でさえも、病院運営において黒字を出すことの重要性を認識しているという例えでよく使われる言葉です。この言葉の重みを１３年病院事業に携わるなかでひしひしと感じています。
日本においては、「儲ける」という言葉に対して、何か悪いことをしているような印象を持つ人も多くいると思います。特に、公的医療機関に関しては、「公的病院は非営利であるべき、病院は人助けの場所、そもそも一部税金が投入され運営されているのだから、赤字になれば税金の投入を増やせばいいじゃないか」というイメージが、県民の皆さんに浸透しているかもしれません。
しかし一部税金が投入されている公的病院だからこそ、またそもそも日本の場合、医療費の多くは民間病院も含め一部税金が投入されている公的な医療保険で賄われており、「みんなのお金を使っている」という社会的責任を自覚し、その「使命の継続」を真剣に考え、必要な経営努力を重ねるべきだと考えます。
組織というものは、様々な使命を果たすために設立されます。その使命を達成するための一番の前提は、経営を健全に保ち利益を出し続け、その組織自体を維持し続けることだと思います。
このことは、県立中央病院においても例外ではないのです。県立中央病院の使命は、「県民の安心の拠り所となる病院」であり続けることです。具体的に言えば、全県をカバーする高度救急医療・総合周産期母子医療、先進・高度医療の提供、災害基幹拠点病院としての役割、教育研修病院としての役割、へき地医療への支援と多くの役割を期待されています。
その県立中央病院が赤字になればどうなるでしょう？新たな投資は控えられ、高度医療機器の更新は先延ばしになり、職員の新たな採用は困難になります。これによりさらなる赤字の増大という負のスパイラルに陥り、最悪、救急医療や周産期、高度先進医療等の不採算部門は縮小されるかもしれません。へき地医療への支援は打ち切られるかもしれません。この状況は、県立中央病院の使命の放棄です。
そうならないためにも、健全経営に努め一定の利益を出し必要な投資ができる正のスパイラルを維持することが、県立中央病院の使命を果たすために必要なことだと思っています。
また利益を出すことは、病院職員が病院の使命をやりがいを持って実践できるよう、その職場環境を改善し、また職員家族の生活を守り、組織を成長させ雇用を拡大する意味でも必要なことだと思っています。

グランドオープンに寄せて
愛媛県立中央病院

看護部長

渡 部 千 秋

皆様、こんにちは。看護部長の渡部千秋と申します。
グランドオープンに寄せて、ひとことご挨拶を申し上げます。

県立中央病院は平成２１年に建て替えを開始し、２５年５月診療棟が完成し移転致しました。
その後、２６年にはコンビニ、カフェ、レストラン、立体駐車場、と順次完成し、最後となりました緑地帯などの外構工事、その他、医師公舎と院内保育所が完成し昨年１２月にグランドオープンいたしました。
本年１月５日には院内保育所の開所式も無事終える事ができました。工事中は駐車場の混雑を始め、騒音など近隣の皆さまも含め大変ご迷惑をおかけ致しまし
た事、この場を借りてお詫び申し上げます。
私は、看護部管理室の一員として、建設当初より建て替えに関わってまいりました。
病院全職員の中で、患者様とより長く、より近い場所で働いているのは看護職です。患者様・そのご家族のお気持ちが理解できる事を強みに、常に患者様の目線で「患者様にとって安全で優しい」を第一に、次いでは気持ちが沈みがちな患者様・そのご家族に「ほっとできる癒し空間の確保」さらには、働くスタッフが（院内保育所開所式）「医療・看護の提供を効率的に行う」といったことを念頭に検討して参りました。
平成２４年１２月、初めて入った新病院の広さと明るさ、さらに最も感激したのはデイルームからの見晴でした。この空間は、必ず患者様やそのご家族に元気を与えてくれると感じました。
さて、ハード面は整いました。今後は、働く私達ソフト面の充実を図る事がとても重要です。病院の理念にもあります「県民の安心の拠り所・最後の砦」の病院としての役割を実現させるために、医師をはじめ専門知識を持つ職員が一致団結し、患者様にとって何をなすべきか、患者様が何を大切に考えていらっしゃるのかを常に考える病院にしていかなくてはならないと思っています。
現在、超高齢社会に向けた医療政策として、地域包括ケアシステムの構築がすすめられています。三次救急を（デイルーム）担っている当院は、急性期病院としての機能を最大限発揮し、地域の医療施設の皆様と協力しながら患者様が安心して医療を受け、元の地域で生活できるよう支援する事が求められています。
看護部長として、看護部の理念「看護の本質を追求し、ぬくもりのある、質の高い看護の提供」を現実のものとできるよう邁進する事が私の役割であると、思いを新たにしております。試行錯誤の末に生み出した新しい病院ですが、ご利用いただく全患者様がご満足とはいかない面もあります。皆様のご意見を頂きながら、働く私達ソフト面でカバーできる事は行い、患者様に満足いただけるような病院にしてまいりたいと思います。
今後ともご理解ご支援をお願い致します。

トピックス○グランドオープンに際して、愛媛県美術会さまから、合計２２点の作品が寄贈され、診療棟１階の展示ギャラリーと２階廊下壁面に展示しております。是非、ご鑑賞ください。

○「森のあるまちづくり」さまによる植樹祭が行われました。緑ゆたかに育ってほしいです。

植樹祭に先立ち(株)伊予銀行さまから、グランドオープンを記念した絵画の寄贈がありました。

○(株)愛媛銀行さまから、県産材を使用したテーブルとベンチの寄贈を受けました。
憩いの場になればと思います。

医療安全管理部だより

No.２４

松山ではお椿さんが終わらなければ春は来ない？？と言われています。今年のお椿さんは 2 月
25、26、27 日とちょっと遅いですね。こう寒くなってくるとどうしても運動不足になってしまいます。
また、インフルエンザの流行とともにさらに外に出ることも遠慮がちになってしまいます。
運動が不足すると足腰の筋肉が衰え、転倒しやすくなってきます。少しでも筋力を落とさないように、室内、どこでもできる運動を行いましょう。
リビングで足踏み、椅子に座って足上げ、できる方はラジオ体操、某テレビ局が行っているテレビ体操
なんかもいいですね。そして、規則正しい食生活を心がけ、栄養の偏りの無いよう、睡眠も十分にとって健康に注意しましょう。
「寒いからトイレに行きたくないな」と水分をとらないのも体には良くありません。
箱根駅伝でも、選手が水分不足でいまにも倒れそうになっていましたね。ご覧になった方も多いのではないでしょうか。こまめに水分を取る努力もお願いします。
さらに、ちょっと具合が悪いなと思ったら、早目に病院を受診することも大切です。
救急日もインフルエンザ疑いの方が、たくさん来院し、待ち時間が長くなっています。
できるだけ早めの受診を心がけるようにお願い致します。
インフルエンザは飛沫・接触感染です。
人ごみに出るとき、あるいは定期の受診で病院に来るときなどはマスクを必ず着用し、帰宅後は手洗い、うがいを励行しましょう。