2020年度事業報告

2021年 3月31日
公益財団法人 日本セーリング連盟

2020年度事業報告総括
2020年度は、JSAFビジョンが制定されたのち、TOKYO2020での選手の活躍とともに、この方針に向け全専門委員会が関わって活動を始めようとしていたが、新年度目前に全世界でのコロナ禍の蔓延により、ワールドカップの中止、オリンピックの1年延期が決定した。次々と大会が中止になる中、セーリング競技大会の再開に向けた感染拡大予防ガイドラインの策定や緊急事態宣言への対応のなか、万全の対策を打ったJOCジュニアユースオリンピック大会の開催、大学生支援のための募金活動など、安心と安全を担保したセーリング活動継続をすすめ、ワールドカップに代わるワールドイズワンの開催企画、会員増強プロジェクトや財政健全化プロジェクトの推進、ガバナンスコードの遵守に向けた自己説明資料の公表などに邁進してきた。さらに、全専門委員会もオンサイトの活動に制約をうけ、中止縮小せざるを得なかった事業も数多くある中、新たな方法を模索しながらチャレンジし、現場を支える活動に最大限尽力してきた激動の年であったといえる。まだ、課題は多く残っているとはいえ、これらの数々の工夫や連携は、新たな年度に向け、必ずや良い結果をもたらすことができると確信している。

2020年度事業報告
公益財団法人 日本セーリング連盟
JSAF総務委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 安藤

淳

副：庄司

所

一夫、中村

隆夫

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）【事業名：公益財団法人としての組織運営への対応】（１）中央競技団体としての更なる自律・自立を目指し、将来方向（ガバナンス強化、組織・財務
基盤の強化、運営の適正・合理性の確立、加盟・特別加盟団体との連携強化）を見据えた諸規程・基準の継続的見直しと、運用面での適正な実施を関係委員会と連携して行う。

通年

JSAF事務局他（２）スポーツ・インテグリティ、ガバナンス向上、ジェンダー・イコール、LGBT対応等の諸課題に対する研修事業の企画立案（研修内容、研修対
象の選定）及び実施を関連委員会と連携して行う。

通年

JSAF事務局他（１）年会費決裁代行への原則移行、カード会員証の原則廃止について、加盟・特別加盟団体の要望を踏まえて適切に進める。

通年

JSAF事務局他

現行システムの安定稼働に注力するとともに、会員増強プロジェクトの進捗と連動し、現行会員管理システムの機能変更等の検討を前倒しで実施していくこととしたが、検討は継続することとなった。
新型コロナウイルス感染症対応により、大学生会員のJSAF年会費免除を実施したが、システム上十分な対応ができなかったため、対象者への周知徹底に時間を要することとなった。
JSAF年会費未納者抽出、メール不達者管理、会員宛年会費徴収督促メールの複数発信機能を追加した。
年度更新に際して、JSAF加盟団体へ年会費未納者リストを提示し納付督促を行うとともに、次年度以降の口座振替自動更新への切り替え促進を要請した。併せて、資格管理専門委員会委員長宛に年会費未納者のフォローアップを要請した。

（２）会員管理新システム稼働後の運用状況をモ
ニタリングし、会員、加盟（特別加盟）団体に対する更なるサービスの質的量的向上を実現する。

通年

JSAF事務局他

会員増強PJに参画し、検討を継続した。

（３）ＪＳＡＦが管理する情報システム（ホームページ、会員管理システム）のサイバーセキュリ
ティ上の脆弱性を検証し、必要な対策を講ずる。
（広報委員会連携）

通年

JSAF事務局他

NISCが主催する勉強会へ継続参加した。セキュリティ事故は発生しなかった。

理事会、評議員会、全国加盟団体代表者会議（含む、定期表彰）は計画通り開催することが出来た。
総務委員会は、原則として月１回開催し、理事会付議事項等について討議、検討を行うこととしたが、新型コロナウイルス感染症対応のため数か月間開催を見送った。この間、総務委員長を中心に、個別課題については総務委員会メンバーと連携し対応した。2020年12月よりオンライン方式で再開した。
中央競技団体に対するガバナンスコードが策定、開示され、適合性審査が開始されたことから、同ガバナンスコードに対応する各項目について、自己説明・公表内
容の作成を進めた。また、理事会、全国加盟団体代表者会議、年１回発行のJ-Sailing誌上において、ガバナンスコード対応の必要性、内容の周知を目的に、報告、要請を行った。2019年12月に本年度自己説明をJSAF－HPに公表した。
ガバナンスコード対応の観点から、虎ノ門協同法律事務所より指摘を受けた、倫理規程、懲戒規程等関連規程の見直しを行った。
コンプライアンス研修は、虎ノ門協同法律事務所の協力、指導を受け、昨年度カリキュラムの再検討、見直しを行い、JSAF役員、専門委員会委員長、加盟団体理事
長クラスを対象として延べ５回フルオンライン方式にて実施した。来年度以降も、対象者を拡大するとともに、研修の継続実施を目指す。
来年度は、適合性審査受審の初年度にあたるため、受審準備に万全を期すとともに、JSAFビジョン、中長期計画策定と連動させ、ガバナンスコードが求めている、
役員数の適正化、役員選任方法の見直し、コンプライアンス委員会活動の実質化等、これを実現する関連諸規程の見直しを含め検討を継続して行っていく。

事業３） 【事業名：ＪＳＡＦ公認・後援（加盟・特別加盟団体主催）行事における適正運営の継続的実施】（１）ＪＳＡＦが公認・後援し加盟（特別加盟）団体が主催するレース等の行事（日本開催の世界選手権を含む）の実施に対して、安全管理対策の徹底（事故報告体制構築）を関連委員会とともに進める。
（２）同上行事における、主催者保険の付与の徹底を継続して推進する。

WSの要請に基づき、事故報告体制を構築し運用を昨年度から開始したが、事故報告の件数は少数にとどまった。
通年

JSAF事務局他

通年

JSAF事務局他

主催者保険付保については、ワールドカップ、世界選手権等の開催が増加したことから、関係委員会と連携し、主催者保険付保に万全を期したが、新型コロナウイルス感染症対応のため対象大会の激減により、次年度については、保険料の提言を図った。

（１）ＩＴ機器を含めた事務機器の効率的活用を検討し、JSAF事務局業務の効率化と組織内コミュ
ニケーション能力の向上を図る。

通年

JSAF事務局他

東京2020大会を控え、セキュリティ事故の予防、事後対策の実施に万全を期すが、危機管理マニュアルが未作成の為、ガバナンスコード対応の一環として種々のインシデントに対応する危機管理マニュアルの検討、作成にも着手することとしたが、具体的な進展を図ることが出来なかった。来年度は、危機管理マニュアルの作成に着手する。

（２）ＪＳＡＦ運営資料のデーターベース化を促
進し、ペーパーレス化及び業務内容の質的向上を
実現する。

通年

JSAF事務局他

具体的な改善を実現することが出来なかった。JSAF事務局体制の強化については、専務理事、事務局長と共に継続検討を行う。

通年

JSAF事務局他

2020年度定期表彰は、2021年１月の全国代表者会議にて、フルオンラインにより受賞者に対する表彰式（賞状、副賞授与、記念撮影）を挙行した。
受賞対象者への表彰状、副賞送付は、表彰式当日に完了できた。
次年度も、定期表彰式の進行について事前準備を十分行い、受賞者に対する接遇、表彰式欠席者等へのフォローアップに万全を期す。

通年

JSAF事務局他

JSAF将来構想PJ、会員増強PJへ継続的に参画した。来年度は、具体的な成果を得るべく、継続参加を行う。

通年

JSAF事務局他

2020年東京オリンピック競技大会延期に伴い、来年度は引き続き関連委員会と連携して対応する。

次年度は、上記運用基準に基づく運用の実質化をモニタリングし、関連委員会とともに、運用実態の向上に努める。

事業４） 【事業名：ＪＳＡＦ事務局業務の効率化の推進】

事業５） 【事業名：ＪＳＡＦ組織活性化へ向けた取り組みの推進】（１）加盟（特別加盟）団体や各委員会との連携を強化しながら、定期表彰における規程や基準の見直し、新規施策の検討を進めるとともに、計画的な実施に努める。
（２）加盟団体/特別加盟団体と一体になったビ
ジョン/中長期計画の策定へ参画する。
（３）２０２０東京オリンピック・パラリンピッ
ク終了以降を視野に入れ、財政委員会他関係委員
会との更なる連携により、ＪＳＡＦ運営体制の強化を図る。

＜備考:反省点等＞

JSAF財務委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 松田一隆

副：

地川浩二

所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
・オリンピック開催年度にあって、Vision各施策着手により新たに生じる支出を適切に収入範囲に収め、健全な経理基盤を維持する。
事業１）適切な予算管理と迅速な会計処理の実現
・事務局の協力も仰ぎながら、一層の会計処理の迅速性と汎用性の実現を図る。
・期初予算の策定および期中管理‐委員会毎に統制の取れた予算組みを維持-中期JSAF方針に則った予算配分の実現～2月理事会承認まで-・各事業で達成する目的と申請予算が明確に紐づき、収支のバランスと説明における透明性を向上させるため、予算申請フォームを変更。
・承認された各事業ごとの予算の執行状況の把握と会計事務の効率化の観点から、支出申請フォーム類を改定し、実際の使用を促すパイ
ロットを実施。
・2021年に向けた予算組みに際しては、各委員会の2020年度の活動状況と今後の活動の見通しに関しヒアリングを行ったうえで、予算配分の妥当性等の検証を強化。

通年

JSAF事務所内等

・会計ソフトへの入力作業を行う事務局事務員を事務局にて選任いただき、会計入力実務全般に関し引継ぎを開始。習得には過年度を見込
むが、順調に引継ぎは継続中。
・上記に関連した実務マニュアルの策定が当初予定よりも遅延しているが、2021年度に向けて実施いただく予定。

・会計処理の負担分散およびローテーションの検討‐マニュアル策定、ジョブローテーション等を通じて、会計業務の汎用化を検討するとともに、負担分散により会計締めの前倒しに繋げる。
事業２）セーリングスポーツを支える財政基盤強化

・アフター2020や長期ビジョンも踏まえ、セーリングスポーツ隆盛に必要な財政基盤の強化を、各委員会とも協働のうえ検討する。
・公益財団法人の特性を活かした成長資金調達手段の検討。
・経常的に発生する年度越え資金調達方法の確立。
・事業１と合わせ財政健全化プロジェクトでJSAF組織全体としての課題を整理。
財政健全化プロジェクトでの ・2021年予算化に際しては、各委員会との深度あるディスカッションを行い、効率的な予算執行や経費削減に向けて実施すべき施策の洗い月次検討出しに着手。
・JSAF組織としての資金の流れや経理上の課題を特定し、理事会等への報告を実施。

・財政基盤の強化に向けた組織横断的なディス
カッションの機会の検討。

通年

・成長資金調達に関する、税理士等への相談。

通年

同上・コロナ禍の影響で、各事業の予算執行は鈍化したものの、相当程度負担となる固定費を賄う補助的ソースとして、追加的公的助成金を事務局から顧問会計士の助言のもと申請し助成を獲得。
・東京2020以降における健全な収支バランスの確保に向けては継続検討。

・年度越え資金調達に関する正確な見積もりと、金融機関への相談

通年

同上

・上記のとおり、各事業の予算執行が鈍化したため資金ニーズは後退したこと、もあり、金融機関への相談は未着手。
・相談に必要な会計経理面での整備は継続実施。
・借入を行った場合金利負担が増えるため、まずはより効率的な支出の在り方や寄付金や広告料等の収入ソースの見直しも含めた中長期的な施策を並行して検討。

＜備考:反省点等＞

JSAF事業開発委員会
事業内容

時 期

委員長代行：平松隆

場 所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）JSAFカレンダーの制作・販売

・10月～2021年3月

事業２）JSAFロゴグッズの制作・販売

・通年

事業３） 企業とのコラボ商品開発・制作

・4～6月

例年通り1,000部を印刷したが、コロナの環境下販売機会が減少し約700部の販売にとどまった。本年もコロナ状況の改善に懸念があるので、完売できる部数に印刷部数を削減する。
新規の制作を行わなかった。
販売物の在庫がなくなっているので、ポロシャツ類などを制作するが、在庫・発送管理体制の確立が課題となる。また、Eコマースの検討を引き続き行う。
４５ｒｐｍ社とのコラボ商品（バッグ類など）を制作納品し、先方から好評を得た。
2021年度も継続して商品開発を行う。

＜備考:反省点等＞

JSAF広報委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 柳澤康信

副：中里英一

所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）J-SAILINGの刊行

コロナウィルス感染拡大の影響でワールドカップ・五輪大会はじめ多くの大会や活動が自粛
そのなかでもコロナ下環境での各委員会の取組、開催されたレースをまとめて刊行。
スポンサー獲得のサポートにも寄与できた。
コロナウィルス感染拡大の影響でワールドカップ・五輪大会はじめ多くの大会や活動が自粛
そのなかでもコロナ下環境での各委員会の取組、情報発信サポートを実施した。
コロナウィルス感染拡大の影響でワールドカップ・五輪大会はじめ多くの大会や活動が自粛
そのなかでもＮＴ選手による自宅トレーニングの情報発信。
また7月強化合宿ではリモートによる記者会見を実施。
470全日本選手権ではオリ協・470協会に協力してプレス対応の支援を行った。
またe-sailing大会の情報発信サポート行った。

3月
事業２）ホームページ管理・運営

通年事業３） オリンピック強化委員会の情報発信管理
通年事業４） 取材活動

通年＜備考:反省点等＞

JSAF環境委員会
事 業 内 容事業１）

環境キャンペーン

時

期

通年

場

委員長： 代行永井真美

副：長嶋匡之所成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

コロナの影響により全日本の大会でキャンペーンに登録していたレースのうち約1/3しか実施されなく残念であった。しかしながら今年度から横断幕掲示だけでなく自ら環境保全活動もするように依頼。各大会工夫を凝らしゴミ、シングルユーズプラスチック、紙等の削減に積極
各全日本レース開催ハーバー 的に取り組まれたのは新たな良い点として認識できた。今後も環境が形骸化することなく実践的な活動がされるように今後も努めたい。
寄付を頂いているスポンサー企業にとっても厳しい年であり、寄付金の減額、削減を余儀なくされた。活動報告も力をいれ継続頂けるように取り組んでいきたい。

事業２）JOCとのコラボによる環境啓蒙活動
JOCによる「来た時よりはきれいに」環境小冊子作成に協力コロナによりイベントが減少、配布、啓蒙活動をする場が減少。来年度はイベン
ト、レースの開催状況をみて拡充していきたい。

・環境小冊子の作成協力

JOCと環境省とのコラボによるCool Choiceの動画の作成に参加。オリンピック内定4選手にご協力頂き地球温暖化防止のための動画を撮影。
21年度から完成版をイベント等で流し環境啓蒙活動として使っていきたい。
WS作成の２０３０SustainabiityAgendaに沿ったサステナビリティ教育プログラムの和訳版を作成＜備考:反省点等＞
コロナでスポンサー企業の財政も逼迫するなか、Win-winの関係にもっていかれるようスポンサー対応を綿密に行い寄付金確保に努めたい。
・Cool Coice動画の作成協力

JSAFレディース委員会
事 業 内 容Vision2－3に関する事業

時

期

場

委員長： 富田三和子

副：長田美香子・神代幸介

所成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

事業１）第3回レディース委員会主催情報交換会
・女性が、生涯セーリングを親しむことができる
ための具体的な方策を話し合うことを目的として、各団体の意思疎通を図る。

10月31日（土）事業２）女性セーラー、関係者の底辺拡大
・女性が、セーリングを続けていくためにはどの
7月19日（日）ような環境整備や意識の改革が必要なのかを探
8月8日(土)る。
事業３）レディース委員を中心とした全国ネットワーク作り・レディース委員会として得た情報を、できるだ
け多くのセーラーや関係者に発信していくための全国的なネットワークを作る。

3月7日（日）スポーツマンクラブ・オンラ ・ＪＯＣ理事「山口香氏」による講演会をスポーツマンクラブにて開催。
イン・オンラインで全国に発信。女性アスリートの先駆者というキャリアの講演は期待以上の内容と反響であった。コロナ渦という中で苦肉のハイブリットでの開催
策のリモート配信であったが、全国から参加してもらえたことは今後につながる大きな成果であった。
オンラインでの開催
オンラインでの開催

今後のチャイルドルーム設置について、よりよい方向性を探った。
環境を整備していくための情報を多方面から得るための方法を探った。

オンラインでの開催

第3回レディース委員会主催情報交換会に出席した全国からの参加者と、今後も連携していく方策を探った。
JSAFの他委員会に所属しているレディース委員と横の連携をとって、今後活動を進めいていくことを確認した。

＜備考:反省点等＞

JSAF
事業内容

アスリート委員会 委員長：関

一人

副：吉田

愛

時 期

場 所

ＷＳアスリート委員会との打ち合わせ

2020年5月、11月

WEBにて実施延期されたオリンピックと次回パリオリンピックについての投票などの内容の共有化、委員会としての方向性の確認を行った。

アスリート委員会方向性の確認

４月、７月、12月

WEBにて実施

日本のアスリート委員会の方向性の明確化。
何をいつ行わないといけないのか、自分達の出来ることは何か。
選手達が何に困っているのか。具体案を抽出し、オリ強などに提案

WEBにて実施

本年度総会へセーリング代表として出席。
開催イベント報告、他種目オリンピアンとの懇談などから、セーリングでも出来ることを模索する必要性を感じた。
今の時期だからこそ、オリンピアンが出来ることもあるという共通認識を他種目の方々と持ち、オリンピズムｍ大切さを実感した

オリンピアンズ協会総会への参加＜備考:反省点等＞

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

JSAF ルール委員会
Visionとの関係

事 業 内 容時 期
『もっと身近になる』、『関わり続ける』

場

委員長： 増田開所

副：大村雅一、前園昇、加藤圭二
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

事業１）ルールブック2021-2024の発行

・ルールブック2021-2024（製本版）の翻訳・発行

11月、3月－・スマホアプリ版ルールブックの開発と発行

11月－

・ウィンドサーフィン・スラローム競技規則（アプリ版）の発行

3月－

Visionとの関係

・当初事業計画の通り、セーリング競技規則（RRS）を日本語訳して、ODC計測委員会の翻訳によるセーリング装備規則（ERS）及び日本セーリング連盟規程と合わせてルールブック2021-2024として製本して11月中に発行し、改定ルールが発効する1ヶ月前に会員に新ルールブックを届けることができた。在庫を確保するため第２版３００冊を3月に増刷した。年度末時点で約2528冊を販売した。
・WGを編成し、新ルールブック翻訳・発行他あらゆるRRS改定に伴う対応事項の対処にあたった。新型コロナの影響により当初計画から変更
し、対面会議は1回として、残り18回を全てオンラインで開催した。
・新たな発行形態としてスマホアプリ版ルールブックを開発して、当初計画より約1ヶ月早い11月中に発行することができた。若年層を中心に今後の更なるルール普及に貢献すると期待している。年度末時点で約493本を販売した。
・スマホアプリ版への追加ダウンロード機能として、遅れて発行されたウィンドサーフィン・スラローム競技規則の日本語訳を3月に発行した。
・次年度にはケースブック及びウィンドサーウィン・フリート競技規則の日本語訳もスマホアプリ版ルールブックへの追加機能としての発行を予定している。

『関わり続ける』

事業２）ルール関連資料の翻訳・発行
2月～3月

－

・東京五輪が2021年へ延期となったことに伴って改定RRSに対応した新ケースブック2021-2024のWSからの発行が早まるとの見通しから1次補
正で計画したが、結果的には年度内の日本語訳発行には間に合わなかった。翻訳自体はほぼ完了したため、次年度4月末に製本版およびスマホアプリ版として発行する予定。

・ケースブック2017-2020（製本版、電子版）の販売
・コールブック2021-2024の翻訳・発行

都度
2月～3月

－
－

・前年度までに発行したケースブック2017-2020製本版51冊、電子版33本を追加販売した。
・WSから公開された新コールブック2021-2024（マッチレース版及びチームレース版）の翻訳に着手した。次年度早期の発行を目指す。

・WS規定集の翻訳・公開

12月～3月－・WS規定集のうち競技規則として位置付けられている規定19（資格規程）、規定20（広告規程）、規定22（セーラー分類規程）、規定35（懲戒規程）の改訂版を日本語訳してHPで公開した。
・規程21（アンチ・ドーピング規程）については現在日本語訳中で来年度6月頃の公開を目指している。

・ケースブック2021-2024（製本版、アプリ版）の翻訳・発行

Visionとの関係『もっと強くなる』、『関わり続ける』

事業３） 国際ジャッジ・アンパイア（IJ/IU）の育成
・国内外の多くの国際大会がキャンセルされ、また海外渡航事態も困難な状況であったため、IJ/IU候補者への資格取得支援事業の実施は不可能であった。
・WSへのIJ/IU資格新規認定申請希望者はなかったため開催しなかった。

・IJ/IU候補者への資格取得支援－－

・IJ/IU候補推薦委員会の開催－－

・オンライン試験ツールの開発

12月～3月－・改訂されたセーリング競技規則2021-2024に対応した資格認定試験問題を開発した。
・新型コロナウィルス感染拡大によりオンサイトでの講習会開催が困難になったため、A級ジャッジ新規認定試験をオンラインで実施するためのWEBツールを開発した。新型コロナウィルス終息までの間の新規ジャッジ資格挑戦機会の確保とともに、従来は収支の観点から都市部や国体開催予定地以外での開催が困難であったA級ジャッジ新規認定講習開催の自由度が増えることを活かして、今後の地方ジャッジの養成にも大きく貢献する可能性がある。

・A級ジャッジ更新講習の開催

12月～1月オンライン

・A級ジャッジ更新講習を、全てオンラインで、10回に亘って開催し、192人が資格更新した。未更新者を対象とした追加更新講習会を次年度5月頃に予定している。

・A級ジャッジ認定講習・試験の開催－－

・A級ジャッジ新規認定講習・試験は、今年度は実施できなかった。年度末時点のA級ジャッジは254人（うち更新済みは192名、更新期限は来年度6月末）。
・次年度4月に三重での開催を予定している。
・オンライン試験ツールを開発したため、次年度以降はオンラインでの実施が可能となる。

・アンパイア更新講習の開催

12月

葉山、和歌山・アンパイア更新講習についてはコロナ禍であっても海上実技が必須であるとの認識から、従来通り、アンパイア制大会を利用した開催形態で実施した。大会延期・中止により予定通りには実施できなかったものの、年度内に2回開催し、27人中8人が資格更新した。次年度にも5-6回の更新講習会を予定している。

・アンパイア認定講習・試験の開催

12月

葉山

・アンパイア新規認定講習会・試験を1回実施し、1名が認定された。年度末時点のアンパイアは28名となった（うち更新済みは9名。更新期
限は来年度6月末）。

12月～3月

－

都度

－

－

－

・WSから発行されたアンパイアマニュアル（フリートレース版）に基づく講習資料を作成し、資格更新講習を始めとする国内の各種講習会での利用を開始した。
・新ルールに対応して改訂されたアンパイア・マニュアル（チームレース版）、ジャッジ・マニュアルの翻訳に着手した。次年度早期の発行を目指す。

－－

・派遣を予定していた国体リハーサル大会、国体いずれも中止または延期された。

Visionとの関係『関わり続ける』

事業４） ナショナルA級ジャッジ/アンパイア講習会の開催

Visionとの関係『関わり続ける』

事業5）ナショナルB級ジャッジ養成支援
・試験問題、オンライン化ツールの開発
・B級ジャッジ認定管理業務

Visionとの関係・改訂されたセーリング競技規則2021-2024に対応した資格認定試験問題を開発した。
・B級ジャッジ新規認定試験をオンラインで実施するためのWEBツールを開発し、利用を希望する加盟団体・特別加盟団体への提供を開始した。
・B級ジャッジ資格更新講習会及び新規認定講習・試験を実施した各加盟団体・特別加盟団体から送付された実施報告に基づき認定業務および認定証発行作業を実施した。年度末時点でB級ジャッジは1185名（うち、更新済みは520名。更新期限は来年度6月末）となった。

『関わり続ける』

事業6） ジャッジ・アンパイア関連書の翻訳・発行
・ジャッジ・アンパイア・マニュアルの翻訳・発
行Visionとの関係『関わり続ける』

事業7） JSAF主催大会等へのジャッジ・アンパイア派遣
・国体、国体リハーサル大会へのジャッジ派遣

Visionとの関係『もっと身近になる』、『関わり続ける』

事業8） 指導者・選手向けルール講習会の開催

2月～3月

岡山、新潟、オンライン

・全国20カ所程度で指導者・選手向けルール講習会を開催する予定であったが、 新型コロナウィルス感染拡大防止の観点からオンラインで講習会を基本とし、希望が合った場合には感染防止対策をとった上でオンサイトでも開催することとした。年度内にオンライン6回（合計423人受講）、オンサイト2回（合計57人受講）を開催した。
・今年度は新ルールの早期浸透を目的として受講者増加を目指していたが、結果として例年（800人以上）と比べて受講者数は大幅に減少
し、課題を残した。

都度－・アンパイア制フリートレース、チームレースとも、新型コロナウィルス感染拡大の影響で前年度までの定着分（フリートレース7大会、チームレース2大会）についても多くが中止される中、新規開拓の上積みは出来なかった。開催された大会（フリートレース4大会、チーム
レース無し）については実施のためのノウハウの提供やアンパイア派遣（経費は主催団体負担）などの支援を行った。

－－

・JSAFの持続可能性の向上を目的とし、地方会員、中でも特に若手会員の委員会への新規参画の大きな障害となっている委員会出席のための経済的・時間的負担の軽減を図ることを目的として事業計画していた。
・ 新型コロナウィルス感染拡大によりオンライン会議が一般に普及した結果として、委員会出席のための経済的・時間的負担の軽減という本事業の目的は外的要因により達成されたため、1次補正の段階で本事業は実施しないことを決めた。

6月、9月、12月、3月
都度
都度

オンライン
－
－

12月

－

・指導者・選手向けルール講習会の開催

Visionとの関係『もっと強くなる』

事業9） アンパイア制レースの普及
・アンパイア制レースの普及

Visionとの関係『もっと強くなる』

事業10） 委員会活動へのTV会議の導入】
・TV会議用機器の導入とサテライト形態での委員会開催の試行

Visionとの関係『もっと強くなる』

委員会基本活動・ルール委員会の開催
・ルール・ジャッジ・アンパイア情報の展開
・指導者資格更新のための義務研修の登録業務
・WEB決済システム導入

・通常委員会2回、臨時委員会2回、合計4回を全てオンラインで開催した。
・各種メーリングリストの更新維持管理。WEB、メーリングリストでの情報展開。
・各講習会の公示時点でのデータベース登録、講習会実施後の受講者情報のデータベース入力、対象受講者等からの照会・問合せ等への対
応・WEB上で各種講習会の申し込み・ルールブック等の購入申し込みを受け付けるとともにクレジットカード決済ができるシステムを開発した。その結果、新型コロナウィルス感染拡大防止を目的とした各種講習会のオンライン化の対応が可能となった。また、会員の利便性の向上と、ルール委員会事務局負担の軽減にも大きく貢献した。利用開始に伴って明らかになるシステム改善を継続的に行っていく予定。

＜備考:反省点等＞
・新型コロナの影響で、講習や試験のオンライン化やWEB決済システムの導入など投資が求められた。A級ジャッジ新規認定者がなかったことや、指導者・選手向けルール講習受講者の減少など、対応が間に合わなかった点もあったが、概してタイムリーに適切な対応が取れたと自己評価できる。
・各地で大会が延期・中止される状況の中、昨年度から検討を始めていたジャッジおよびアンパイア資格更新要件である大会参加回数等の減免についても、タイムリーに適切な対応が取れた。具体的には、8月に減免措置案の公表と意見公募、12月上旬に減免措置の確定と公表、併せて次年度の追加減免措置の見通しについても適時にジャッジ・アンパイア、加盟団体等にJSAFとしての方針と対応を展開することができた。新型コロナが終息を見ない中、次年度も追加減免措置を検討して適時に公表や意見公募などを実施する必要がある。
・JSAF認定資格を通しての一貫性という観点では課題を残した、あるいは、今回のコロナ対応において従来からあった組織構成における課題が顕在化したと感じている。コロナ対応に関連した資格要件減免措置の検討においては、早期からレースオ
フィシャルズ3委員会で連携を密にしていたが、結果としてJSAFとして取った対応は、会員あるいは一般から見て、一貫性や整合性が取れているとは言いがたいものとなったと感じる。どれだけ連携強化をしたとしても最終的に意志決定を異なる委員会が行うため、常時の完全な一貫性・整合性を確保するためには、JSAF委員会構成の改変が必要であると感じた。
・委員会出席のための経済的・時間的負担は、地方会員、特に若手会員の委員会活動への新規参画の大きな障害となっていた。新型コロナという外的要因によって達成された委員会、理事会、委員長会議等会議のオンライン化や、資格認定試験のオンライン化は、JSAFの持続可能性向上の点から新型コロナ終息後にも大きな意味を持つと感じている。オンラインの活用は今後の委員会運営において最大限継続していきたい。同時にJSAF執行部にも、理事や委員に経済的・時間的負担を強いる体質を改善する契機とすることを求めたい。
・2018年から計画を練ってきたルールブックのスマホアプリ化を実現し、JSAFとしての会員サービス向上に大きく貢献することが出来た。次年度予定のケースブックのアプリ追加発行も併せて、競技規則の普及・浸透に繋げていきたい。
JSAFレースマネジメント委員会

事 業 内 容時

期

場

委員長：大庭秀夫

所

副：長谷川淳、大原博實
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）
・定期国体委員会
・臨時国体委員会
・臨時国体委員会
・国体研修会・国体役員の人選及び派遣
・プレ国体役員の人選及び派遣
事業２）

・国体進捗事業
6月28日
8月30日
11月25日
２０２１・１・１６

Ｗｅｂ会議
Ｗｅｂ会議
Ｗｅｂ会議
Ｗｅｂ会議
鹿児島市
三重県津市

三重国体、栃木国体、佐賀国体、鹿児島特別国体に向けての課題を協議コロナ過における国体運営方針を協議
三重国体の準備状況とコロナ対策及び国体の簡素化について講義
国体のレース数を従来どうり6レースとすること、三重国体のＮＯＲ案とＳＩ案を関係者に配布し検討を依頼
三重国体、栃木国体、佐賀国体、鹿児島特別国体に向けての準備状況を情報共有
人選するも国体中止のため派遣せず人選するもプレ国体中止のため派遣せず

・レースマネジメントクリニック
2020年8月8日～
2021年2月20日

全国5会場
オンライン2会場

全国5会場（北海道9/27、神奈川9/12、東京8/9、愛知11/1、鹿児島8/8）でオンサイト（会場集合型）で開催。また、RMC受講はNRO更新の条件となっていることから、未受講者救済のために、オンラインで2回（11/22,2/20）開催しました。感染症の拡大を受けて、福岡会場(8/16)
は中止しました。

44164

オンライン1会場

インストラクター12人、更新事務ホスト2人を指名し、養成講習を実施しました。
NRO更新講習の講師及び、各水域でのAROLRO更新講習についての技術的指導に当たらせるためのインストラクター養成講習を実施しました。
オンラインで開催しましたが、従来のオンサイトに比べて、質疑応答や情報共有に若干の不安が残りましたが、概ね所期の目的は達したものと思われます。

・NRO更新講習会

2020年12月12日～
2021年1月17日

オンライン10会場

今回のレースオフィサー更新講習は、すべてオンラインエントリーとオンライン決済で行いました。
名簿管理及び受講料収納は、大変うまくいきました。
一方、講師謝金をはじめ、会場使用料、印刷費などの経費の支払い事務が大変煩雑で、現在の人員では対応が困難です。今後、支払いのあり方について検討を要します。
資格保有者154人中、140人が更新講習を受講。更新率９０．９％
RO規程のとおり、継続したJSAFメンバー登録の徹底を行うことができた。今後も、引き続き、レースオフィシャルズの協議運営レベル維持
と共に会員登録の徹底を図っていきたい。今回の更新講習では、オンラインエントリー・オンライン決済を、初めて導入しました。今回
は、試験的に神奈川県連のシステムを無償利用させていただいた。オンラインネオとリーシステムはおおむね順調に走ったので、来年度以降は、レースマネジメント委員会として、システム利用料を払い導入したい。

・ARO/LRO更新講習会

2021年1月17日～
2021年３月27日

全国

AROは、資格保有者381人中、321人が更新講習を受講。更新率８４．３％
LROは、資格保有者70人中、35人が更新講習を受講。更新率５０．０％
ARO・LRO更新講習は、受講人数が多いこともあり、JSAFメンバー登録など、更新資格の確認が困難でした。
オンラインエントリーは、概ね順調に走ったが、オンライン決済ができなかったため受講料未納者、二重払いへの返金、オンライン決済の環境を持っていない方への対応などが複雑で、現在のRO小委員会の人員では捌ききれませんでした。今後、手続きの簡素化や、加盟団体への委託など更新業務のあり方について検討を要します。
オンライン決済導入に伴い、各会場での現金収受はなくなった。そのため、各会場の運営経費・講師派遣経費をすべて後日振り込み払いとした。このため、口座を管理しているJSAF事務局に多大な負担がのしかかることになった。

・レースマネジメントクリニック・レースオフィサー更新講習インストラク
ター
養成事業
・レースオフィサー更新講習

事業３）

事業５）
・JSAF共同主催・公認・後援審査
事業６）
・江の島トレーニングプログラム
事業７）
・全国レースマネジメント委員会開催
事業８）
・外洋合同委員会

２６会場

・公認・後援する大会開催に関しての審査
4月～3月
・江の島レースマネジメントトレーニングプログラム

公認・後援が規則に則り、適正に行われているか管理した

2020/11～2021/03
・全国レースマネジメント委員会

３回開催し、2020東京海上スタッフのスキルアップのため、実際にレースの行われる海面にてトレーニングを実施した

神奈川県藤沢市

11月・3月オンライン
・外洋レース/大型艇レースの全国統一運用の普及
2021/2/6

横浜市/オンライン

来年度の事業計画・予算要求等について協議した
外洋合同委員会を開催し、レース/大会運営に関する情報提供、共有を図った＜備考:反省点等＞
新型コロナウイルス感染拡大の影響により、オリンピックや国体その他全国各地でレースが中止や延期となる中、レースマネジメント委員会では、コロナ禍においても安心してレースを安心して開催できることを目指し新スタイルのレース運営マニュ

JSAFワンデザインクラス計測委員会 委員長：中村和哉
事 業 内 容

時

期

場

所

副：東島和幸
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１） 規則管理
・ERSの翻訳
・ERSの更新
事業２） 公式計測員管理
・ERS及びクラス規則の講習会を実施
事業３）
IHC管理
・セールメーカーでのIHCの運用を監査す
る・セールメーカーの要請に基づく、IHCス
テッ
カーの手配

・通年
2021-2025ERSの翻訳、ルールブックの発行を行った。
・通年
ERS更新セミナーは、すべてオンラインで7回行った。
・通年＜備考:反省点等＞

IM養成支援、国体計測の両事業は実施されなかった。

今年度はコロナ禍の影響か、IHCステッカーの発注が減少した。

JSAF 普及指導委員会
事 業 内 容Visionとの関係＜2(1)a①,2(1)c,2(3)b②, 2(3)c＞
事業１）JSAF新指導者育成体系構築<継続>・JSAF指導者指針および指導者規程の承および展開<新規>
事業２）専門科目講習会の改定＜継続＞

期

場

委員会

委員長： 川北達也

所

副：坂口英章、関口功志
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

・現場の指導者が、スポーツ・インテグリティを向上させるような行動ができるように、JSAF指導者の行動指針や行動規範を策定展開し、周知する。

・JSAF指導者指針および指導者規程の策定
認、

時

4月～5月

予定通り、5月中旬にJSPO,WorldSailing,JSAFの指導者育成体系に基づき、セーリングコーチのあるべき姿を検討し、JSAF普及指導委員会メンバーと学識有識者らと指針案とコーチ規定案を完成。更に、JSAF事業委員会として収支を改善する目的と、指導者へのサービス向上の目
指し、4年に1度の認定料を4000円に設定し、委員会収支バランスに向けた新たな収入確保を実現した。

-

5月～6月
理事会
予定通り5月の理事会に協議事項として、6月27日理事会に審議事項として提出し、承認された。7月26日にJSAF指導者資格保有者に一斉メー
7月～8月
公式サイト/一斉メール
ルにて送信し、JSAF普及指導委員会ホームページに展開にした。
・JSPO指導者養成制度に合わせて、「JSAF指導者育成体系」に基づく新カリキュラムに準拠した、コーチⅡ、コーチⅣの実施プログラムを策定する。

・コーチⅡ専門科目講習会(JSPO委託事業)
実施プログラムの作成～5月31日

検討会の開催

今年度の受講者応募状況から、コーチⅡの講習実施を見送った。そのため、実施プログラムの作成を中止した。なお、コロナ禍の影響で、JSPOとしても、今年度のコーチⅡ開催が中止された。但し、コロナ禍の中で、コーチⅢを開催するために、カリキュラムの再編成、ワーク
ブックの策定、セッションサマリの標準化など、コーチⅡ/Ⅳに向けた準備態勢も整えた。来年度はコーチⅢの講習開催を行わず、コーチⅡとコーチⅣの開催を予定するため、新型コロナウィルス感染対応も考慮した内容を考慮し、来年度早々の開発計画が必要。

・コーチⅣ専門科目講習会(JSPO委託事業)
コーチⅢのカリキュラム再編にリソースをシフトしたため、年度内開発を延期した。しかし、準備の一つとして共通科目Ⅳのオンライン講～3月31日
検討会の開催実施プログラムの作成
習会には参加し、共通科目との整合についてに情報は収集した。
事業３） 公認指導者の継続的レベルアップ
・質の高い指導者を育成して加盟団体の組織活性化、およびプレイヤー育成に寄与する。
・コーチⅡ専門科目講習会(JSPO委託事業)
開催実施

前期：11月24～25日
後期：11月28～29日
当初予定
前期：12月11~13日後期：01
月29~31日
変更後・コーチⅢ専門科目講習会(JSPO委託事業) .
開催実施
前期：12月12～13日（オンライン）
中期：01月10日（オンライン）
後期：01月30～31日（オンライン）・公認指導者養成講習会 共通科目Ⅲへの講師派遣(JSPO主催事業)

11月～1月

今年度の受講者応募状況から、コーチⅡの講習実施を見送った。
なお、コロナ禍の影響で、JSPOとしても、今年度のコーチⅡ開催が中止された。

-

和歌山SC

コロナ禍の影響で、昨年度策定したカリキュラムをオンライン講習に転換し、前期・中期・後期に3分割したカリキュラムに改定して、各期32名(含む過年度)の受講生に実施完了。受講者の評価は、集合研修には届かなかったが、オンラインの仕組みを駆使した講習会で、良い評
価を得た。

オンライン

JSPOが共通科目講師としてJSAFから4名がコーチデベロッパーに認定された。
但し、コロナ禍の影響で、集合講習会はすべて中止され、オンラインに変更。ファシリテーションスキル向上と、専門科目との整合性向上を目的に、講師として参加。11月~2月までにスケジュールが集中して実施されることに変更されたため、様々な他のイベントと重なり、2名で延べ4回の参加で終わる。しかしながら、オンラインでのアクティブラーニング手法を学習でき、多くを専門科目実施に取り入れられた。

・コーチングスキルアップや、情報収集の～3月31日委員会メンバーにいるコーチデベロッパー資格保有者4名について、ファシリテーションスキルや、コーチングスタイルなど、専門科目講習ための外部講習会やセミナー参加
5回に活かせるようスキルアップを目指すことを目的に外部セミナーを延べ4回受講。
+A9:D18
事業４） 公認指導者の継続的レベルアップ
・加盟団体の組織活性化、および公認指導者資格保有者の学びの継続とレベルアップに寄与する。
策定したコーチⅢ講習カリキュラムで海上講習パートを指導するコーチデベロッパーを養成するため、上級コーチ資格保持者を対象にした
当初予定
10月17~18日
講習会を実施・指導者講師研修会の開催
夢の島マリーナ
今年度は、昨年度実施した内容の課題と対応を検討し、より身に付くような工夫とコロナ禍の中で開催する際の対応策の検討や共有化を(JSPO助成事業)＜継続＞.
図った。しかしながら、コロナの影響で、直前で準備内容をオンライン開催に切替え実施した。本事業は、次年度から委託事業から外れる
変更後
10月24~25日
旨、JSPOから連絡があった。善後策の検討が必要。
8月-

指導者資格更新に必要な更新研修実施と加盟団体主催講習会の更新研修認定。研修情報の周知受講者情報の確実な登録を実現する関連委員
会との仕組運用について、関連委員会との協業が進み、更新研修登録に関するトラブルが激減し、仕組みの定着ができてきた。半年に1回のサイクルで、セーリングの公認指導者資格保有者をJSPOのDBから抽出し、更新研修未受講者や更新対象者にワーニングメールを送付予定

・指導者リストの整備＜継続＞--

JSAF会員管理システムに、指導者資格を登録するために、指導者資格リストと会員番号の整合をとったリストを作成中。2018年度までの指導者資格者数の低下に歯止めがかかり、増員しつつあるが2017年度までには至らず。現在、総数629名（C1:226,C2:95,C3:217,C4:91）来年
屠初月には、会員管理システムに登録し、マイページから確認できるようにする予定。

・公式サイト委員会ページでの展開情報の掲載

6月-

6月2日にJSAF公式サイトの委員会ページを全面リニューアルした。
今後、最新情報を都度追加するようにメンテナンスを継続実施予定。

・公式サイト委員会ページでの指導者コミュニティの維持管理

7月-

公式サイトの委員会ページに指導者限定コミュニティサイトを作成した。
毎月末火曜日20:00にオンラインコミュニティを実施している。
今後は、より充実したコンテンツとなるよう検討をしていきたい。

・上位団体から受けた指導者に関する情報展開

都度-

現時点では、J-STARプロジェクトのオリ強ユース担当コーチへの展開、女性アスリートオンラインセミナー、女性エリートコーチ育成プロ
グラム指導者資格保有者へのメール展開など、なかなか目に留まらないもののハイライトを実施。

・JSAF会員の安全に対する意識向上を図る。
都度・JSAF会員の安全に対する意識向上を図る。

情報の報告書の記載提出の敷居を下げる目的で、フォームを簡易版に改定した。また、JSAF公式サイトの委員会ページを作成し、情報展開を開始した。但し、収集に課題があるのか、情報回収ができていない。JSAFの子㎜プライ餡巣研修にも内容を組込み周知を行った。来年度

・更新研修の受講促進＜継続＞

Visionとの関係＜2(1)c①②③＞
事業５） 事故報告管理＜継続＞・事故やヒヤリ/ハット情報を収集と情報展開
事業６） 安全備品の活用展開＜新規＞
・キルコード装備を推奨する映像や使用方法載せたガイドブック、映像の作成、展
開

6月

-

桜マークのライフジャケットに関する情報や、キルコードの使い方について、指導者に向けて、委員会ページにて展開した。更に、期中に受託した文科省事業実施に向け、実施団体に確認とキルコード遵守を依頼した。指導者講習会により、水域によっては、キルコードが徹底され始めたとの報告があった。今年度開催の指導者講習会がオンラインに変更になって、実感する場が減少。更なる周知徹底方法を再検討する必要あり。
JSAF公式サイトの委員会ページを作成し、情報展開を開始した。来年度は、指導者の安全備品の実態調査を行い、実行度を上げていく予

・安全備品管理事業７） 安全基準策定展開<新規>都度
公式サイト/講習会
・JSAF会員の安全に対する意識向上を図る。

・練習海面の安全基準チェックリスト雛形策定と活用ガイダンスの展開

文科省普及事業：8月～9月
前期：12月12～13日
全国11都県15団体各地
中期：1月10日
前中後期とも：オンライン
後期：1月30～31日

事業８） バッジテスト資格管理<新規>

・乗艇者が安全を意識した活動ができるように、全国での活用を推進する。

・バッジテスト講習会及び検定試験の実施状況と合格者リスト一覧を作成

定。
各々の練習海面での安全基準チェックリストの作成を指導者に向けて、委員会ページにて展開した。更に、期中に受託した文科省事業実施に向け、実施団体にチェックリストの実施、及び提出を依頼した。
さらに、今年度開催の指導者講習会でも周知徹底する予定。

現在、認定者リストを作成中。今年度中に、2020、2019,2018年度の認定者リストを作成し、会員管理システムに登録、マイページから確認できるようにする。
次年度に向けては、2021年度に加え、2017、2016年度のリスト作成を行う予定。また、会員登録に関する確認も行う。

6月～3月

-

都度

全都道府県

都度

全都道府県

都度

全都道府県

今年度の実施が少ないため、収集は来年度に見送ることとした。

9月～12月全都道府県

2018年度に作成した検定員リストをメンテナンスして、検定員の資格および会員登録状況を管理する予定であったが、コロナ禍により、未実施。2021年度にメンテナンス実施予定。

・バッジテスト検定員の資格要件の再設定～3月-

・バッジテスト規定の改定と理事会承認

2020年11月-

・検定登録料のJSAF納入金額と報告書管理・提出報告書の記載内容精度と標準フォーム使用率向上
・国体参加条件以外のバッジテスト資格活用例の収集、整理・バッジテスト検定員リストの整備

国体延期のあおりを受け、47都道府県のうち、16団体しか報告されていない。
使用率90％を目指して、情報展開しており、回収件数が少ないが、標準フォームの使用は75％と定着しつつある。
来年度は100%を目指す。

2021年度の資格要件設定に向け、資格要件案を策定する予定であったが、コロナ禍により、実態調査が実施できなかったため未着手。 来年度に、バッジテスト検定者活動実態調査を行ったのち、2022年度に向けて、改めて資格要件を見直し、規定化する。
特にStart Sailing層に焦点を当てて、楽しくセーリングを上達できるように、バッジテスト検定内容と実施方法を見直す予定であったが、今年度は資格活用の事例収集を中止したため、活動を停止した。来年度は、活用事例収集を開始し、検定員資格要件と併せて2022年度に規定化する。

Visionとの関係＜1(1)b,1(3)b,2(3)c＞

・セーリングを知る・観る・体験できる機会を可視化し、いつ、どこにいけば体験できるのかが分かるようにする。
事業９） Start Sailing機会と価値の可視化＜継続＞・セーリング開始のためのマップ／イベントカレンダー作成
・保護者向セーリング価値アピール
コンテンツ作成-

全国

新たにセーリングを始めたい、興味があるが安全に実施できる場所は何処か？などの不安にこたえ、マリンスポーツを開始するためのリードをするための情報提供を行う。公式サイトの『Fun Sailing』ページを使って、あらたに情報展開を企画策定予定であったが、未完成。

-

未定

公式サイトの『Fun Sailing』に掲載して、セーリングに興味を持ってもらったり、セーリングの価値を理解してもらえるような、子供向け
保護者向けコンテンツを作成する。
全国のジュニア層の親子の方々から選択し、成功事例を取材し、映像＆記事を制作。今年度中に公開予定であったが、未完成。

・上記2項目の配信・配布
未定
未定
コロナのため、イベントの開催が出来ずに、未着手（チラシ/公式サイト＆SNS発信）・JSAFに加盟する団体が行うセーリング普及活動を支援し、各地のイベントの成功及び活動活性化を目指す。
事業１０） 加盟する団体の普及活動支援＜継続＞・「海と日本プロジェクト」企画申請と参加団体実施支援(日本財団委託事業)

7/8～9/22

・「子供たちの心身の健全な発達のための
子供の自然体験活動推進事業」(文科省委託事業)

8/2～10/1

・小中学校アプローチの標準化

12月～2月・全国の成功事例の特定とモデルケース化
事業１１） イベント企画・展開＜継続＞名取市(閖上)、貝塚市(二色浜)、
伊丹市(瑞ケ池)、
光市、高松市

・参加者：延べ2,023名（うち、中学生以下1,127名）
・実施内容：「海を学ぼう」安全講習会、 「海を体験/味わう」
・ 体験乗船、 ・地元の海で取れた食材の魅力発見
・一昨年度より開始した安全講習であるが、内容の充実や講師の習熟により、ライフジャケットを正しく着用したり、訓練を実践すること
で、海に接しても自分の身を守れる可能性が高いという認識が徐々に高まってきている。
・また、安全教室に参加する比率も高まっており、まさに自然への畏敬の念を持ち、安全を意識した上で、楽しく海に接するということが浸透しつつある。
・さらに、マリンスポーツを応援する立場から、自らが海との接点を継続したいと考える率も高まってきている。
・イベントそのものが、海という自然を実体験するものに絞っていたため、コロナ禍の対応は、中止、縮小しかできない状況にあった。
・今後は、現場だけの体験だけでなく、オンラインや映像を準備するなど、直接現地に来場しなくても楽しめる環境の用意も検討する必要がある。
・また、三密を避けるため、1会場の同時刻に多数を集めるのではなく、時間を区切り、少人数の集合で済むようにプログラムを変更した
い。また、一つの会場の来場数を拡大するのではなく、アトラクション数を絞って、小回りのきくイベントを開催する。ただし、会場数を大幅に拡大することで、海に親しむ人数の拡大を検討したい。来年度は、17か所、68回、1000名の子供たちを対象に実施申請中。

コロナ禍の自粛期間に在宅が増えた子供たちに自然体験をさせることを趣旨とした文科省事業に公募し、採択された。全国15クラブ・団体
岩手、宮城、若洲、葉山(3)、に協力のもと、延べ48回、650名の小中学生が参加して、全国各地でセーリングを体験を提供することができた。総事業費は900万円弱であ兵庫(2)、岡山、香川、愛媛、り、セーリング普及に加えて、各クラブ・団体の活動基盤強化にもつながる取り組みとなった。次年度は事業委託予定がないため、海プロ
大分、福岡(2)、石垣
企画を変更して踏襲を申請中
ボートショウのアプローチを、その後のイベントに繋げていく事を仕掛けようとしたが、残念ながらボートショウ以降のイベントがことご
とく中止になり、「エコシステム」構築を実現できなくなった。

-

ボートショウや、他のイベントの企画を全国展開できるように、ノウハウを築盛できてはいるが、イベント中止により、展開ができるに至っていない。
・陸上で開催するイベントを行う事で、セーリング競技の認知度向上、およびファンの獲得、水辺イベントへの誘導を実現する。

・ボートショーJSAFブースの企画と実施--

2021年03月04-07日延期

パシフィコ横浜（変更）

4月15～18日

横浜ベイサイドマリーナ＆
バーチャル

4月1～30日

昨年度中止になったBoat Show2020を前提に、委員会横断でBoat Show2021を企画し、年度末3月に実施する予定であったが、今年度もコロナ禍の影響で来年度4月15-18日に延期され、更に横浜ベイサイドマリーナ(屋外)の開催となり、JSAFブースは、3密を避けるため、大々的な事
前集客はできず、小型ヨットの体験乗船を、横のアウトレット来場者を対象に紹介する程度。ただし、バーチャルとして4月1か月のオンラ
イン開催も予定されるので、関連委員会と打合せの上、e-Sailingを核に集客し、WiO、オリンピックのイベントにつながる紹介をする予定。来年3月のイベント開催は不明。

今年度開催はコロナ禍の影響で中止。大勢を集めるイベント開催が難しいため、先に向けた開催が計画できない。次年度は、実際に陸帆走
5月23-24日（中止）豊洲のテストをして、安全対応や船台の改修を検討したい。
・スタートアップから3年ほどをターゲットとして、セーリングを楽しみ、上達する喜びを感じやすくする

・陸上セーリングイベントの企画と機材準備
事業１２） 育成教材の企画・開発
・選手用教材の企画

～3/31

-

・指導者用教材の企画

～3/31

-

①スタートアップ、②基礎技術(正しく知る)、③レーシングの3つのレベルで、教材を企画する予定であったが、コロナ禍の影響で、リソース確保が出来なくなり、今年度の実施を中止する。
上記の中止に伴い、指導者用教材もの企画も中止

Visionとの関係＜2(1)b,2(3)d＞
・将来JOC/NFを代表しIOC、IF/AF等の国際スポーツ組織における役員や専門委員会委員、または国際競技大会のスポーツディレクター等として、その団体や組織の政策決定過程における活躍が期待でき
事業１３） JSAF国際人材育成制度(仮称)の策定＜新規＞
・JOC国際人養成アカデミーへの人材派遣
事業１４） JSAF国際人材育成制度に基づく、人材発掘と育成＜継続＞
7月～12月・JOC コーチングアカデミーへの人材派遣
・JOC 国際人材海外派遣＜新規＞

事業１５） 女性普及拡大＜継続＞

＜新規＞
-

進
・女性指導者の活躍を前提とした女性に特化した指導者育成サポート

当年度にNT強化コーチしか、情報提供できておらず。次のステップや、人材拡大ができていない。今年度も、オリ強委員会が主体となり、強化コーチ候補のみを募集。普及指導委員会は関与できず。
2022年度以降、JOCが認定する強化コーチの資格要件として、必須となってくるので、オリ強委員会と協業を高め、候補者の要件定義や発掘を進めていきたい。

-

～6月

-

レディース委員会主催ミーティングへの参加、ASAFのオンラインウェビナー参加など、女性活躍に向けた情報を共有し、普及活動を支援できた。また、JOC国際人養成アカデミー受講のの3名のうち、1名の女性が主席で修了し、今後の女性リーダーとしての活躍が期待できる。

2020年度-2021年度-

スポーツ庁委託事業として実施される日本体育大学の「女性エリートコーチ育成プログラム」の募集に応じて、申請者を応募し、推薦基準に照らし合わせてJSAFから1名の推薦を行い、申請書作成支援を行った。8月3日に全競技団体から12名が選抜されるうち、冨部柚三子が合格した。現在、定期的にコーチング実施環境についての相談支援を行っている。2年間のコーチング育成の中、関係委員会と協業でJSAFとしてのサポートを来年度以降も、サポートを継続する予定。

・他委員会や団体と協業することで、JSAF実施事業の質的向上と委員会ノウハウ交流を目指す。
また、JSAFの中長期計画の作成や事業実施に向けた活動を行う。

・他委員会との協業事業の拡大

・中長期計画策定支援

‐

‐

～3/11

‐

‐

‐

・委員会メンバーの成長支援とメンバー拡大

コロナ禍の状況の中、屋外イベントの開催が軒並み中止され、かなりテーマが絞られている。例年3月に開催されていたボートショウ開催も4月に変更され、会場もベイサイドに変更となった。JSAFブースは、3密を避けるため、大々的な事前集客はできず、小型ヨットの体験乗船を、横のアウトレット来場者を対象に紹介する程度。ただし、バーチャルとして4月1か月のオンライン開催も予定されるので、関連委員会と打合せの上、e-Sailingを核に集客し、WiO、オリンピックのイベントにつながる紹介をする予定。来年3月のイベント開催は不明。
会員増強プロジェクトや財政健全化プロジェクトでの事実把握や課題抽出、重点対象先の絞込、対応策検討が進んできた。そこで、年度末から来年度に向け、セーリングスポーツの普及や、現状のマーケティング展開の課題を整理し、中長期目標の設定と、具体的実施策策定の支援を行なう予定。
今年度は、期初に委員会メンバーを一部交代し、リーダー制を敷いて各項目で、リーダーシップを発揮して活動きるように体制を変更。
各リーダーのもとで、実施策を推進している。専門性を持ったメンバーが、増加したので、効果を期待中。更に、メンバー拡大を継続する。

＜備考:反省点等＞

JSAF 国際委員会
事 業 内 容時期

事業１）ポスト獲得、委員派遣事業
・国際機関のポスト獲得遣
2020年10～11月
・国際会議への委員派遣
2020年5月、10～11月
事業２）コーチ派遣事業
・パラオ共和国コーチ派遣（JICA民間連携）
2020年
事業３） おもてなし事業
・セーリングワールドカップシリーズファイナル
2020年6月
・東京オリンピック
2020年7月～8月＜備考:反省点等＞

今年度は国際委員会､障害者委員会、普及委員会から各1名合計3名の人材を推薦できた。既に2名は国際委員会で活躍をし、1名はEセーリン
グ、国内普及からアジアへのネットワークへの広がりを模索中。これにより、JOCや他競技団体から見たJSAFのプレゼンスも少しずつではあるが向上しつつある。来年度も、継続して募集をかけ、人材育成を進めていきたい。

コロナ禍のなか、派遣候補発掘できず。今後、コロナ禍が収束した2-3年後を目指し検討。国際コーチアカデミーなどにも派遣を目指す。
・ガバナンスコードで求められているジェンダーイコールの実現に向け、女性メンバー数の増加を目的とした普及活動展開。

・レディース委員会との協業による活動推事業１６） セーリングを支える委員会活動の活性化促進＜継続＞

味の素NTC
2名派遣/修了

・国際的競技水準を踏まえた強化・育成・普及ができるプロフェッショナルなコーチを育成・養成する。

場

委員長： 望月宣武

所

副：堀川郁子、小林昇
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

IF理事・委員など、JSAF推薦者については1名を除いて全てポストを獲得した。また、多くのポストにおいて、次世代への若返りを果たしオンライン出席による派遣に切り替わった。
延期となった。
中止となった。
延期となった。

JSAF医事科学
事業内容
時 期
Visionとの関係 セーリングスポーツの普及・発展と安全確保委員会

委員長：山川雅之

副：栗原茂勝場 所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

事業⑴ アンチドーピング活動の推進①ドーピング検査に対するNAとしての参加②アンチドーピングの指導・啓蒙
事業⑵ スポーツファーマシストの育成
アウトリーチ活動の推進
事業⑶ ＪＳＡＦ主催大会の安全で確実な成功①競技会における医療支援

コロナ禍の為活動自粛
コロナ禍の為活動自粛
全日本４７０選手権大会
ＷIO ２０２１江の島大会準備
委員会

江の島

委員会からの支援者：１２名

江の島

11月４日、25日、 12月4日、10日 2021年２月25日 出席

安全講習会・公認コーチ講習会に講師の派遣
選手の健康管理、相談の対応
事業⑷ 海外派遣選手に対する対応
LINE、メールによる連絡体制
事業⑸ 委員会組織の強化と人材育成

コロナ禍の為活動自粛
大会中の体調不良や外傷に対するアドバイスや医療機関への紹介：数件
オリンピック強化委員会、ナショナルチームとLINEグループを形成：コロナ対策相談、数件 国内外傷１件＊各委員会との連携 ＊WS医事委員会との連携（高橋正哲委員）＊組織の見直しと増員＜備考:反省点等＞
本年度は、新型コロナ感染拡大の影響で大学のヨット部活動自粛や競技大会の中止が相次ぎ、委員会の活動もほぼ休眠状態でした。また年末年始は委員長の山川雅之先生が体調を崩され入院。今年３月１５日に急逝されました。突然のことで何の申し送りも受けられませんでした。先生はオリンピックのVMSVも担当されておられたため、先生に代わり栗原が担当することになりました。今年度中に委員長を決め委員会活動に支障のないようにしたいと思っております。以上のことから２０２０年度の収支決算報告は不明です。宜しくお取り計らいお願い致しま

JSAF国体委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 黒川

重男

副：長塚

所

奉司

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）国体開催事業
鹿児島国体への役員の派遣
三重国体リハーサル大会への役員派遣
事業２）国体開催準備支援事業
宮崎国体中央競技団体正規視察
国体研修会の開催
事業３） 国体開催関連事業

鹿児島市平川ヨットハーバー 新型コロナウィルス感染拡大により開催中止となったため、実施しなかった。
津市津ヨットハーバー
〃
宮崎県
東京都

2021年1月16日

県名、県番号の販売斡旋
国体ウィンドサーフィン級年度登録

新型コロナウィルス感染拡大により延期となり、2021年度に実施予定。
新型コロナウィルス対策として、リモート会議で開催し、国体におけるコロナ対策等について競技を行った。
新型コロナウィルス感染拡大により開催中止となったため、実施しなかった。
〃＜備考:反省点等＞
2020年度当初から新型コロナウィルス感染症が感染拡大し、緊急事態宣言が発出されるなどしたため、鹿児島国体及び三重国体リハーサル大会が開催中止となったほか、宮崎国体の中央競技団体正規視察も延期となるなど、国体に関連する委員会活動は大幅に縮小せざるを得なかった。
しかし、国体委員会、国体研修会は、リモート会議を採用することにより開催することができ、新型コロナ対策等について議論を行うことができ、2021年度の国体開催に向けた成果があった。
JSAFオリンピック強化委員会 委員長：齋藤

事 業 内 容時

【東京大会代表選手強化】
五輪代表合同練習会
東京代表選手各種練習会
470世界選手権/RS:X欧州選手権【2024および次世代選手育成/強化】iQ Foil練習会
フィン代表候補選手練習会

期

場

渉

副：前園

所

7-8月

江の島

8-3月

江の島、沖縄等

3月

ポルトガル（ビラモウラ）

8-4月
10、12、1、2月

和歌山、江の島
和歌山

トライアル選考

12月

和歌山

NF_HOPE育成プログラム

1、3月

座間味、和歌山昇

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)
7/22-8/6 暑熱対策、潮流調査、ルール改正点講習、捕食供給等、五輪本番を見据えての準備を、選手、スタッフ双方が確認. やるべき課題を抽出
クラス毎の練習会/合宿を通じて、最終調整を実施. 海外遠征不可/海外招聘コーチ
来日不可/一部クラスのセーリングパートナー不在など、メンタル維持が容易ではない
岡田・外薗：11位、富澤：23位、須長：19位、伊勢田：12位
2024からの新艇種iQFoilの練習会を7回実施. 艇種への慣れやフォイルセーリングの艇速向上のスキルを向上
海外遠征不可の中、国内で代表候補選手を集めた強化合宿を実施.
ボートスピードチェック、フィジカルチェック、ルールテクニックなどレースでの要素全般を確認し、課題を抽出
新設のHOPE育成選手選考のためのトライアル. セーリングスキルの成熟度よりもフィジカルや体の使い方などの将来性および保護者の理解を確認し選考.
高校生を中心に男子10名/女子8名が応募. うち男子4名/女子5名を合格とした.
（うち女子1名はその後怪我で辞退）
2021年より新しく開始した、次世代選手の継続育成プログラム、レースで必要な、すべてのパフォーマンスの基礎をステップ習得（2月は緊急事態宣言により中止）＜備考:反省点等＞
昨年3月の東京大会延期以降、活動自粛. 5月より自主練習を徐々に開始し、7月下旬には、東京代表選手を一堂に介した準備練習会を実施課題の抽出ができた。2024へ向けた活動とオーバーラップする事態となり、次世代育成と東京代表の強化との両立、および同時にコロナ禍対応と多数の課題を克服してきた選手のメンタル維持/崩壊を避けるためのサポート体制を、アフターコロナを見据えてより重視する必要性がある。
JSAFジュニアユースアカデミー

事 業 内 容

時

期

場

委員会

委員長： 中村公俊

所

副：青山義弘
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第1回葉山アカデミー

8月1日～2日

神奈川県三浦郡葉山町

コロナ禍での一回目の開催となり、感染予防対策に専念し、講師、受講者、関係者の安全を第一に務めた。今回の対象は中2から高3までの二人乗りで行われ、シーマンシップを通した技術向上が図られ、とても有意義な事業となった。

9月26日～27日

愛媛県松山市コロナ感染の拡大が進行し、本事業に適した夏の開催がすべて中止となり、本年度の継続的な開催が危ぶまれる中、沈静化のタイミングを見計らって開催に漕ぎつけた。開催にあたっては、現地スタッフの皆様に安全上の万全の体制を整えていただいた。

10月3日～4日

福岡県福岡市

始めて開催となった福岡ジュニアは、同ヨットハーバーでのもう一つのジュニアチーム（福岡県連ジュニア）と合同で行われ、チーム同士の交流も行うことができた。

10月3日～4日

神奈川県三浦郡葉山町

今年に２回目となる葉山開催では、小３から中１までが対象となり、講師による海洋生物を題材に行われた講義に受講者は目を輝かせていたことがとても印象的であった。正に自然環境、生態系を意識させた、シーマンシップに相応しい内容であった。

事業２）ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第2回松山アカデミー
事業３） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第3回福岡アカデミー
事業４） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第4回葉山アカデミー
事業５） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第5回宜野湾アカデミー

11月7日～8日

沖縄県宜野湾市

沖縄は気候の海上環境も優れているが、特に気候に恵まれているため、特別な会議室を設ける必要がなく、屋外にテント椅子を設置すれば真冬でも十分な座学スペースとなる。水域の特性をポジティブに伝えることはとても大切なことであると気づく。

11月22日～23日

愛媛県新居浜市

第2回松山アカデミーに参加された新居浜ジュニアの指導者が事業内容に賛同され、実施の運びとなった。講師には、初参加となるリオ五輪
男子470級代表の土居一斗さんを迎えフレッシュなアカデミーとなった。

11月28日～29日

沖縄県石垣市

今年3回目となる山本講師への同行において、海上で言葉を一切発しないコーチング、アクティブラーニングの完成形を目の当たりにし、現地コーチ、父兄も脱帽であった。講習内容、手法ともにとても勉強になり、今後スタンダードな形態になると期待する。

1月5日～6日

山口県光市

現地の指導者の皆様が積極的に参加され、スポットのコーチングで最大の成果を得られる状況となった。地元の選手はコロナ禍の影響で一切の県外遠征に参加することができなかったため、なおさら有意義な講習となった。

3月13日～14日

大分県別府市

今期もっとも若い高山大智さんを迎えてのアカデミーとなり、参加したジュニアセイラーも親近感を持って積極的に参加していただくことができた。

3月13日～14日

宮崎県宮崎市

マネージャーの同行ができなかったが、現地担当者が期間を通して事務処理等に全面的な協力をいただき、講師もストレスなく無事に事業を終了することができた。

事業６） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第6回新居浜アカデミー
事業７） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ・第7回石垣アカデミー
事業８） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第8回光アカデミー
事業９） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第9回別府アカデミー
事業10） ｼﾞｭﾆｱﾕｰｽｾｰﾘﾝｸﾞ・ｼｰﾏﾝｼｯﾌﾟｱｶﾃﾞﾐｰ
・第10回宮崎アカデミー＜備考:反省点等＞

オリンピック準備委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長：河野

博文

副：桑原

所

啓三

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）もっと強くなる
ワールドカップシリーズファイナル並びにオリンピックの成功

2020年6月中旬

江ノ島

2020年7月25日～8月5日

オリンピック会場

新型コロナウィルスの世界的流行によるオリンピックの1年延期に伴いワールドカップファイナルの中止を決定。2021年6月にそれに代わる国際レースワールドイズワンの開催を決め、引き続いてその準備に入っている。コロナの収束がいまだ見えない中、海外からの選手役員の受け入れ、感染対策など組織委員会、スポーツ庁他関係自治体等と情報交換をしながら慎重に進めている。

事業２）普及や強化を伴う所属団体支援
他の委員会への支援

日の丸セーラーズの趣旨である選手の強化と役員の養成を目的として下記関係委員会からの養成に基づきそれぞれ支援を行った。オリン
ピック強化・レースマネージメント・広報の各委員会。この内レースマネージメント委員会はコロナ禍で十分な活動ができず来期に持ち越すこととなった。

通年事業３） もっと身近になる
広報動画の配信

2020年9月～2021年3月末

全国

スポーツ庁の募集した「継続的な集客のための広報事業」の補助金に応募し、プロモーション用セーリング競技映像を制作し、9月よりYouTube,Facebook,Instagram,Twitterで配信、予想を大幅に上回る
インプレッションを獲得している。新たな動きとして今後も注目
したい

―

―

各大会の中止により今年度は無し

事業４） もっと強くなる
日の丸セーラーズ報奨金＜備考:反省点等＞
新型コロナウィルスの拡大により予定されていたほとんどの活動が中止または延期となり、日の丸セーラーズのスポンサーも最終年を残して降りる企業も見られた。来期の再開には、コロナ対策等新しい形の大会運営が求められ、予算も膨らむことが予想される。また日の丸セーラーズプロジェクトの最終年度として、ご支援頂いた各社へのお礼と感謝の気持ちをきちんと表し、オリンピック準備委員会を閉めたいと思います。
JSAFキールボート強化委員会 委員長： 金子純代

事 業 内 容

時

期

場

所

副：久保田悟成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）
・JSAFへ届くキールボート系海外招待レースへの出場チーム選考、キールボートナショナルチーム
選考・支援及び代表チーム強化の環境構築
事業２）
・セーリングパーク構想に向けた環境の開拓、推進、提案活動の実践
事業３）・キールボートワンデザインクラスの活性化に繋がる協力・支援活動
事業４）・大学対抗＆U25マッチレース選手権2020開催に向けての支援協力活動
・伊藤園女子キールボートレース運営サポート

通年

全国

コロナウィルスの感染が拡大の影響で活動自粛

通年

全国

コロナウィルスの感染が拡大の影響で活動自粛

通年

全国

コロナウィルスの感染が拡大の影響で活動自粛

3月

愛知県

コロナウィルスの感染が拡大の影響で大会中止

11月

神奈川県

コロナウィルスの感染が拡大の影響で大会中止＜備考:反省点等＞
JSAF 外洋常任委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長：馬場益弘

所（事務局長）鈴木保夫
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

1.外洋推進グループ内の会議開催
2020年9月26日
1）外洋加盟団体長会議の開催

2020年1月27日

東京品川きゅりあん会議室及びWEB
全 国の外洋加盟団体が集い、外洋における課題や問題点の情報交換を行い意思疎通を図った。またJSAFが抱える課題や問題点についての認識を共有した上で、 外洋専門委員会からの現状報告や今後の活動方針を周知する中で、JSAFと各団体及び外洋団体間の連携と会員増強を含む
WEB
団体運営の強化について協議を行った。
外洋艇推進グループの本年度実施方針にそって、課題の協議調整やワーキンキンググループ活動を通し、外洋加盟団体との連携向上とグループWEB
全体の活動を活性化させた。また、オリンピック種目へのオフショアレースの採用決定に伴い関係委員会との連携強化と情報収集に努め、世界選手権出場に向けて活発に行動した。
1日は専門委員会関係者が一堂に会し、各委員会からの報告と関係者の意見交換・質疑応答を行い、外洋全体が同じ情報を共有することで、WEB
今後の活動の円滑化を図るとともに、2日には各委員会が分科会や講習会を開催し、知識の向上や有資格者の技術向上に努めた。
艇管理を完璧なものにすべく全艇の再確認を実施し、加盟団体等との調整を進めた。
艇登録WGで多くの課題を調整し、それを反映させ、艇登録事務を一括処理すべく、常設の艇登録事務局を設置する準備を進めた。
日本中の艇に正規のセールナンバーをつけて、仲間として集める方策の検討と規程準備を進めた。
外洋関係会議の議事録を全て公開し、会員に対しできる限り外洋艇推進グループの活動を明確にしたほか、各レースの情報等をＨＰ上で
On Breezeも活用しながら情報を発信することで、広く活動をアピール出来た。
東京オリンピック2020を盛大ならしめるため、聖火リレーの海洋版とも言える外洋ヨットよる日本一周フラッグリレーを前年に引き続き実施し、
オリンピックに対する関心の共有や気運の高揚を多くの人々に伝えることが出来た。
２０２０年１０月開催の世界選手権に向けて、オリ強と連携を取りながら環境整備や出場枠獲得に精力的な情報収集と働きかけを行い、その結果として国枠１を獲得した。選考レースを予定したが、情勢を勘案して中止し、書類選考を進めた。しかし、世界選手権は中止となった。
２０２１年世界選手権、２０２４オリンピックをにらみ、オリンピック強化委員会と共同でサバイバルトレーニング実施の準備を進めた。

2020年5月29日、6月26日、9月4日、12月４日、2021年1月14日、2月26日2）外洋常任委員会の開催
3）外洋専門委員会合同会議の支援
2.外洋艇登録の管理

通年

3.外洋に関する情報の発信

通年

4.東京オリンピック2020応援事業の企画実施

通年

5.オリンピック・世界選手権への対応

通年＜備考:反省点等＞
外洋艇推進グループにとって、２０２４オリンピックに向けて、世界選手権などに対する考え方に変化が見られ、これらに対するかかわり方の意識の増大や参加する立場での期待感の高揚を招き、今後のセーリング活動の大きな原動力になりつつあると感じた。
日本中の外洋艇を集めて、外洋ヨット界を活性化すべく、一方で2024オリンピックを、他方でセールナンバーをてこに進める見取り図を描いているが、一朝一夕には進まないので、順を追って実績を着実に進めていくことが必要である。

JSAF IRC委員会
事 業 内 容

時

期

場

所

委員長： 川合紀行

副：上阪和功成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）

IRC 証書発行

事業２）

計測セミナー1月

Web

事業３） 外洋合同会議
事業４） 国際会議への参加
事業５） JSAF 専門委員会会議への参加事業６） IRC 普及活動

2月
10月
通年

横浜・Web
Web
Web

事業７）
事業８）

IRC委員会
IRC委員会

通年
12月

Web
Web

事業９）

計測機材の管理維持

通年

東海・関東

会議
準備

事業１０） IRCオーナーズ協会との協力＜備考:反省点等＞

通年

通年

通年

国内メインレーティングであるIRC証書の発行を実施し、各地で行われるレース参加者の為に公平・公正は証書の発行を行い、参加者が楽しめるような環境をつくる。今年度はコロナの影響によりレースが自粛され、証書の更新も少なく、２０２０年証書発行数は、２０９艇、２５３枚 (１月～１２月） となった。イギリスがミニロックダウンの為証書発行が遅れており、3月末でRORCに未発行が４１艇もある。
レースオフィシャルズの資格認定を通して、メジャーラーのスキル維持・向上の為の情報展開、計測の質の維持・向上を図った。コロナにより本年度のセミナーはWebによるセミナーに変更。ERSセミナーと併催した。実施できない為参加者には課題を提出させた。Webセミナーの為、計測のビデオを作成した。
各加盟団体を対象に、ルール変更の解説と周知徹底のために行った。コロナの影響の為Web会議に変更になった。
毎年イギリス、フランスで交互に行われるIRCコングレスに参加していたが、今年は世界的にもコロナの影響により、Web会議となった。
各専門委員会会議への参加はコロナの影響でWeb会議になった。
各地で行われ開催されるレースでの普及を図り、IRCのルールしようやレース運営等の温度差をなくし、より普遍的な共通認識を持つ為に主催者の要請に基づきメンバーを派遣する予定でしたが、コロナの影響により、各地でレースが中止になった為、今年の派遣は無くなった。
コロナの影響によりWeb会議に変更した為、頻繁に行う事が出来た。
主要メンバーでのルール翻訳、次年度に向けての資料等の最終確認を行う予定が、コロナの影響でWeb会議に変更となった。
５トン２台、１２トン、２０トン計４台の計測機材を東海と関東で保有・管理をして運用している。重量計の定期的なキャリブレーション
を順次イギリスに送り実施した。
コロナにより全国のレースが中止になったが、IRC普及のために、IRCオーナーズ協会と協力して各地のレースへの採用を働きかけるとともに、普及活動を活発化させた。

JSAF ORC委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 𠮷田

豊

副：

小林

昇

所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)
・ORCC証書を31隻に対して発給した。このうち新規の申し込み数は6隻
・ＯRCI証書、ＯRCC証書、ダブルハンド証書を発給を ＪSAF会員に対して行うのがＯRC委員会の本来業務・昨年度は ＣOVID19の影響で 開催レースが少なく、証書発給が大幅に減少した。
・2021年度は レースの開催も復活すると思うので、発給証書の数を伸ばしたい。

Visionとの関係
事業１）ＯRC証書の発給を行う。

通年

全国国内

事業２）ＯRC証書を発給するための組
織維持

通年

国内

・上記の目的のために レーティングオフィース、ＯRC事務局、の維持と整備を行った。
・IMSルール、ＯRCルール、ORCスコアリングシステム、のルールブック整備を行った。
・セールメジャメントマニュアルの2021年度版の作成。
・スコアリングマニュアルの作成。
・計測部門の人員を管理し、計測技術力の保持に努めた。
・ＯRCの組織と常にコミュニケーションを取り、円滑な証書発給できる体制を維持した。

事業３）外洋合同会議

2月6日

Zoom

・ＯRC委員会から3名の参加をした。吉田、水越、小林（国際と兼任）
・2021年度版 ＩMS,ＯRCルールが まだ正式なルールが出ていなかったので、ITCでの変更事項の要約を解説した。
・ZOOMで初めての会議で 全員集めた会議とでは 説明だけに終始し、出席者の理解度が測りにくかった。

3月6日～7日

西宮・現在 国内でのＩMSの計測員は 1名のみで 至急 若い人材の育成が急務となっている。
・セーリングの経験も豊富で、ＩRC計測員資格ももつ蔵田真司君を 対象にセミナーを行った。
・結果として 必要機器の取り扱いに慣れる必要はあるが、十分な能力を示した。
・次年度（2021年度）も継続して 養成セミナーを行うことが望まれる。

事業５）セールメジャラー計測員更新
セミナー

1月17日、23日、24日

zoom

・IRCの計測員更新セミナーと共同で ORCセールメジャラー更新セミナーを開催した。
・15名の参加者を得て、ＩＭＳセール計測について解説と2021年度ルールの解説を行った。講師は水越氏が行った。
・ＥＤＩＴＯＲの使い方、ＳＡＩＬＯＲＳＥＲＶＩＣＥの機能についても解説を行った。
・15名に 更新講習を修了して、ＯＤＣに報告、登録を行った。

事業６）定期のORCの会議への委員を派
遣する
ORCの世界選手権へ計測員の
派遣

11月
9月

zoom

2月15日

zoom

12月

Web

事業４）IMS計測員養成セミナー

事業７）ORC委員会講習会

事業８）ORC計測機材の維持管理

・今年はCOVID19の影響で ＺＯＯＭによる会議になった。
・ＩＴＣ会議には チーフメジャラーのＺＯＲＡＮからの要請で 水越さんが参加した。
・海外のＯRCの世界選手権に委員の派遣を行いたい。海外のレーレィングシステムの動向の調査、海外計測員との情報交換が必要。
・ルール関連の共通認識を図る目的で 今年度の変更点について解説と共通認識を図った。
講師 水越チーフメジャラー。
・ORCが3種の証書の発給を始めたので、国内では 今年の証書の発給を「通常の証書」と「ダブルハンド証書」の2枚を発給することにした。
・証書に記載するスコアリングを どれにするか決めた。
・ORCセーラーサービス、エデターについての共通認識を深めた。
・小林さんから ＷSの会議の要点の解説を行った。
・シーズンの初めには このような意思疎通を行い、証書発給作業に入る前には このような講習は 間違いなく必要と感じた。
・計測器具は 現在 2セット管理している。名測機材は 各自の購入管理を行っている。
・傾斜試験で使用するクリノメーターは 2セット 管理している。
・絶え間なく 必要機材の補充を行いたい。

＜備考:反省点等＞

JSAF外洋安全委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 大坪明

副：川合紀行、平出篤志

所成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
・外洋特別規定（Offshore Special Regulations）普及を目的として、規定の正しい理解と運用をはかる
・昨年度に引き続き2020年末の小改訂対応など含め全文翻訳本の発行が比較的スムーズに行えた。コロナ禍でレース実施数が減少したなど
通年により、販売数が見込みの30冊に届かず17冊に留まった。
1.Offshore Special Regulationsの翻訳と国内規
しかし、基本的には月締めの受注生産（最低製作数があるため完全受注にはならないが）のため、在庫数は最低限に抑えられ、この業務の定策定
みにおいては1万円強の黒字になった。ただし、支出経費は純粋な印刷製本費と送料のみの計上であり、翻訳作業や印刷入稿データの作成や発送業務などは全て委員のボランティアに頼ってる状況で、特に印刷入稿や発送業務の継続性が危ぶまれる。
・コロナ禍もあり実施要請がなく、今年度は講習会の実施がされなかった。2021年度はwebまたはweb+リアルのハイブリットなどの方法を用
2.OSR解説講習会の実施および講師派遣
いての講習会実施を図りたい。
通年
facebook上
3.SNSなどを利用したOSR内容解説。
・コロナ禍もあり、レースの実施が少なかったため情報発信も少なかった。来年度はもう少し情報発信していきたい。
通年
4.OSRに基づくWorld Sailing認定トレーニングの・コロナ禍もあり、日本国内の認定基準作りの進展を図れなかった、2021年度は早急に認定基準を作成する必要がある。
認可審査
・航行時の事故防止および被害拡大防止を目的として、会員の安全航行に対する知識と意識の向上をはかる。
事業２）安全航行啓蒙

事 業 １ ） 外 洋 特 別 規 定 （ Offshore Special Regulations） 普 及

1.安全週間の実施

・コロナ禍のため、4月に予定していた春の安全週間は実施中止。秋の安全週間は予定を変更して10月に実施。来年度以降も春と秋に実施していく事により、啓発機会としていきたい。

2020年10月10～17日

・コロナ禍もあり今年度の実施要請がなく、実施されなかった。来年度以降はwebでの開催の検討も必要だが、そのための素材なりの準備が必要である。

2.安全講習会への講師派遣
3.安全航行に関わる諸法令の改正のための関係官
庁に対する働きかけ
4.船舶安全航行に関わる情報収集および発信
5.事故報告書（外洋艇関係）の収集/分析、事故予防に関する情報発信
事業3） 無線局の普及

通年・コロナ禍のため、面会や会議においての情報交換の機会がほぼできなかった。2021年度も直接面会にての情報交換の場はほぼ難しいと思われるため、外洋常任委員会などと連携して、関係官庁とのコンタクトの機会を増やしていく必要がある。

通年

・情報収集においては、下記の事故報告と連動し新たな有力な情報収集はなかった。（公社）日本海難防止協会主催の「全国海難防止強調運動」の実行委員や日本小型船舶検査機構の「評議員」に委員長が嘱託したが、その他の情報収集方法を含め検討する必要がある。

通年

・事故報告が義務化となったが、2020年度の報告件数は1件のみ。報告が成されていない事故もあると思われ、加盟する団体に事故報告の協力をより一層働きかける必要がある。
・JSAFの資産である海岸局チャンネルを利用し安全の確保やレース利用による便益性恒常を目的として、船舶局開局および海岸局加入数の増加をはかる。

1.無線海岸局の管理

・71ch/74chの無線海岸局の運用認可、今年度は海岸局の新設陽性および廃局はなかった。JSAF未登録艇の海岸局加入の審査、今年度未登録
艇の海岸局周波数利用の申請はなかった。

通年

・例年通り、民間業者（舵社）主催の免許取得講習会にJSAF会員受講時は10%割り引きとなる契約を実施したが、今年度この割引を利用した
会員はいなかった。この制度を取りやめる必要は無いが、新たな施策が必要かもしれない。
・外洋レースの全国均一化を目的とし、レース主催者（加盟団体）が適切なレース運営が行えるようにレース主催者（加盟団体）のスキルアップを図る。
外洋安全委員会、外洋計測委員会、レースマネジメント委員会外洋小委員会、ルール委員会外洋規則小委員会共同主催。レースマネジメン
ト委員会外洋小委員会が幹事委員会。
加盟団体11団体、特別加盟団体8団体、出席総数60名（リアル5名+wb55名）で実施。
今回はコロナ禍のため、当初予定の横浜でのリアル会議から、リアル+webのハイブリッド会議に変更して実施。加盟団体からの出席者はweb
レース運営に必要な情報、規則や規定の理解や改のみとした。
訂ポイントをレース主催者（加盟団体）がワンス
外洋安全委員会からは、「通信」「外洋特別規定」「安全航行に向けて」「各団体へのお願い」を発表した。
2021年2月6日
リアル（横浜）+web
トップで情報収集可能な会議をレース運営に関係
weｂ会議でも大きな問題は無く、各委員会は必要最低限な情報を発信できたと思われ、出席した加盟団体の各担当には有益であったと思わする委員会と合同で開催する。
れる。ただし、web会議になったのでさらに多くの加盟団体の方が出席することを期待したが、想像より少なかった。会議の方法が急遽変わったせいもあると思うが、来年度は出席者がより増加するようなアナウンスをした方が良いと思われた。また、web会議は必要最低限の情報は伝わるが、形式張ったやりとりになりがちのため、出席者の本音とか各地のリアルな情報などの機微を含んだコミュニケーションをとりづらいので、この辺りのフォローをどうするか検討の必要も感じられた。
2021年度は外洋計測委員会が幹事で、今年度と同様にリアル+webのハイブリッド会議で実施予定。
2.無線船舶局の普及

通年事業４） 外洋合同委員会会議＜備考:反省点等＞

JSAFｱﾒﾘｶｽﾞｶｯﾌﾟ
事 業 内 容

時

期

場

委員会

委員長： 植松眞所

ユースアメリカズカップへの挑戦＜備考:反省点等＞

副：西村一広
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

日本からのユースアメリカズカップへの挑戦は、日本の次世代セーラーに、セーリングを続ける意欲を持たせ、大きな夢を与えた。

障がい者セーリング推進委員会委員長：高間信行

事 業 内 容

時

期

場

副：

所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）パラリンピックにおけるセーリング競技の復活
・PDP受講参加を加盟団体、特別加盟団体へ促す
・全日本障がい者セーリング大会を開催
・2021年ワールドマスターズ大会での障がい者
セーリング種目の成功に向け関係団体と連携を図り準備を進める・5普及・強化推進拠点と連携を図り競技大会を開催
事業２）障がい者セーリングの普及推進
・JSAFホームページを活用し普及に努める
・障がい者セーリングの安全運営・発展振興のために研修を行う
・全スポーツ大会での競技の採用のために開催地
加盟団体等と連携をとる
・普及推進活動のために情報収集活動を進める
事業３）障がい者セーリングにおける強化推進

通年
未定

5普及・強化推進拠点

通年

和歌山セーリングセンター

定期的な情報共有を行っている次年度以降も連絡を取り合う

通年

5普及・強化推進拠点

定期的な大会が出来るか特定拠点に連絡を行い検討を依頼

通年

コロナ架での活動が制限され発信情報がなかった

通年

5普及・強化推進拠点

通年

全スポ開催予定地

通年

全国・強化種目の指定、強化フリートの指定
・国際大会での順位向上を関係団体と協議進める

PDPが中止になり情報発信無し、開催情報が入れば展開予定
開催可能場所の検討をし全日本障がい者セーリング大会の依頼を行う

通年

コロナ架での活動が制限され研修内容の検討が進まなかった
定期的な連絡を取り連携を取っている
普及推進活動が出来る場所を検討し自治体と連絡を取っている

5普及・強化推進拠点

強化種目を決定した

5普及・強化推進拠点協議を行う事が出来ないため次年度以降関係団体と協議を進める＜備考:反省点等＞

JSAF

海

事業内容
Visionとの関係＜1(2)b,2(2)ab＞

その愛基金

海洋環境クリーンプロジェクト推進 委員会

委員長：加山雄三

副：河野博文時 期

場 所

成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)(1)ビーチクリーン活動への支援--

・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

(2)音楽フェスを通した海洋環境クリーン訴求--・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

--

・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

--

・検討開始はしているものの、まだ未完成。次年度継続検討。

準備3月/実施4月

ボートショウバーチャルブース

(2)外洋艇による日本沿岸の海水摂取とマイクロプラス
チック含有量調査支--・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

(3)小中学校、PTAへの海洋環境クリーン訪問授業の実
施--・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

--

・コロナ禍の中で計画を立てられずに、実施できず。

(1)海洋スポーツに関心を持つための機材道具の制作--

・コロナ禍の中で事業実施の見通しが立たずに、見送り。

(2)海洋スポーツに関心を持つためのイベントの実施

8/２～１0/１

岩手、宮城、若洲、葉山(3)、兵庫(2)、岡山、香川、愛媛、
大分、福岡(2)、石垣

事業１）海を再生する<継続>(3)海洋環境保全手法のアイディア募集と専門機関における実現性の確認(4)海洋環境保全年間表彰制度の検討
事業２）海を知る＜継続＞(1)海洋環境クリーンプロジェクト推進ワークショップの準備および実施(4)ジュニアやユース世代でセーリングを開始する子供達、および父兄に対する海洋環境クリーン教育の実施
事業３） 海を体験する

・マリン事業協会主催の「国際ボートショウ2021」のバーチャルブースに、海洋大学と協業で製作したマイクロプラスチックと海洋保全に関する学習映像を展
示

・普及指導委員会との連携により、文科省の委託事業により、コロナ禍において、子供たちの心身の健全な発達のための子供の自然体験活動推進事業を支援＜備考:反省点等＞

JSAF e－Sailing委員会
事 業 内 容時

期

場

委員長： 尾形依子

所

副：望月宣武、宮野幹弘
成果の概要 （評価、反省、次年度への課題や反映事項を含む)

Visionとの関係
事業１）e-Sailnigプロモーション活動
・セーリングファン拡大を目的として、e-sailig
普及を図る。

4～6月

各大会会場

コロナの影響で大会中止に伴い中止した。SNS・オンラインでのプロモーション活動に力を入れていく・セーリングの活動から一度離れた経験者が再び活動する際に気軽に係われるツールとしての環境
通年
オンライン
FB、HPを通じe-Sailingの紹介や他のe-Sailingコミュニティとの連携を強化しPRに務めた
整備を図る
・セーリングを始めた方が、自宅等でルールや模擬レース体験を行い、次のセーリング機会までの学習を目的として、e-Sailnig普及を図る
事業２）e-Sailnigエキシビジョン開催
・e－Sailingレース体験の場の提供
通年
オンライン
毎週日曜20:00～3レース オープン練習会を開催し誰でも気軽に体験できるe-Sailingレース練習できる環境を整えた
事業３） e－Sailing大会開催
・第1回Japan Cup開催、ネーションズカップ参戦支援
・e‐SailingJapan Cup開催

・ネーションズカップ参戦準備・支援

9月

オンライン

事業計画にはなかったが、コロナの影響でe-Sailingの普及スピードが上がり、海外のe-Sailing状況に合わせ普及と強化の双方の観点か
ら、「後援」でも特例でのJapan Cup開催を実施した。「公認」大会に向けた検討を行い、大会を開催していく。

10月

オンライン

海外（ヨーロッパ）のe-Sailing普及状況や日本でのオリンピック開催、今後のオリンビック競技を見据え、世界選手権参戦に初挑戦するための支援を実施したオンラインの世界で無料で実施できる状況であるが、負担金についての少しでも収入確保に伴う検討を実施していく＜備考:反省点等＞
オンラインというリアルの活動とは異なることから、SNS、HPやFBの活用
各コミュニティとも連携し普及と大会運営強化が今後の課題である。

ツイッター

YouTube等の有効活用が今後も課題である。