4会 計 人 の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン・ マ ガ ジ ン

2023 APR.
No.500会計事務所の

特集

最新動向

M
&
A

事務所訪問 税理士法人T&A
6
ご当地自慢 福岡県北九州市
10
業界ウオッチャーのトレンド情報NOW
13
ミロク会計人会Topics
14
ミロクシステムQ&A
15
会計人のリレーエッセイ 笠戸智仁
19

［今月の表紙］由布川峡谷［場所］大分県由布市

会計事務所の M&A 最新動向

「事業合流」
が会計事務所の事業承継をスムーズにする

コロナ禍やウクライナ危機、長期的な円安によって株式市場が停滞している一方、
M&A 市場は活況を呈しています。外的要因の影響をさほど受けずに、売り手と買い手が相対で価格や条件を調整できる点が評価されているようです。また、最近は会計事務所のＭ＆Ａも盛んに行われています。そこで、 MJS のグループ会社として M&A の支援を手掛けている
MJS M&A パートナーズ（ mmap ）に、会計事務所に関する M&A の最新動向を紹介してもらいました。

©️Viktoria Kurpas/shutterstock

会計事務所に最適な﹁事業合流﹂というスキーム

当社は2014年の設立以来︑会計事務所のM＆Aを支援し続けてきました︒当初は一般的なM＆Aのスキーム︵ 事 業 譲 渡・ 合 併 な ど ︶ を 会

計事務所に用いましたが︑数多くの案件を手掛ける中でここ数年は﹁会計事務所に最適なスキームは別にあるのではないか﹂という思いを強くしてきました︒そもそも︑会計事務所の所長が事業譲渡︵M＆A︶を望む際の最大の理由

は事業承継です︒その手法は主 に 親 族 内 承 継︑ 職 員 承 継︑

税理士招聘︑事業譲渡となり︑一般的には親族内承継や職員

承継︑税理士招聘などが思うように進まない場合に事業譲渡の可能性を模索することになります︒

しかし︑あらためて売り手側の所長に寄り添ってみると︑事業譲渡ではそのニーズを満たすことができない場合がある こ と が 分 か っ て き ま し た︒

特に地域の〝顔役〟として活2

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

周囲の目もあって安易に事業躍 さ れ て き た 先 生 方 の 場 合︑の選定︑トップ面 談 ︑ 条 件 交ない概要書︶の作 成 ︑ 相 手 先る所長のます︒事実︑相談してくださめないケースもしばしばありに打ち込めるようになる先生とで︑以前よりも溌剌と仕事過し︑最終的に事業譲渡しよ動を起こせずに時間だけが経気がかりです︒その結果︑行業譲渡後の事務所の行く末も条件交渉︑契約の 締 結 と い っは相手先の選定と ト ッ プ 面 談 ︑を経るのに対し︑ 事 業 合 流 で終譲渡契約の締結 な ど の 工 程ューデリジェンス の 実 施 ︑ 最

証されればそれでいいというり︑顧問先と職員の将来が保いないことが最大の課題であ側の所長にとっては後継者がと言います︒つまり︑売り手を無償でもいいから譲りたい﹂

者が育てばその人を代表とするまでに事務所内で資格取得

売り手側の所長が完全引退すで 決 め る 必 要 は あ り ま せ ん︒

人選については︑無理に急い側の代表をどうするかという方もいるほどです︒

渉︑基本合意契約 の 締 結 ︑ デ

うにも買い手が見つからない
たシンプルな工程 と な り ま す ︒
考えなのです︒

割程度は﹁事務所

譲渡に踏み切れませんし︑事といった事態に陥ってしまう
また︑事業合流で は 双 方 の 事して提案しているのが﹁事業に︑私たちが新たな選択肢とこうした状況を避けるため

が心の底から納得 し ︑ ポ ジ テ

私たちが仲人役と な り ︑ 両 者

業合流も数多く手 掛 け て き た

情に明るく︑会計 事 務 所 の 事

事業合流では売り手側の所長

い も 抱 い て い ま す︒ そ こ で︑失望されたくない﹂という思は譲渡後に﹁顧問先と職員にですが︑一方で多くの所長

くのも一案です︒

ルを設ける程度にとどめておから派遣するなど柔軟なルー

る︑育たなければグループ内

・事業譲渡
（M&A）

ちなみに︑最終的に売り手ことがあります︒

合 流 ﹂ と い う ス キ ー ム で す︒
ィブに未来を切り 拓 け る よ うに当面︑買い手側の社員税理・税理士招聘

ト︵名前が特定されることの事業譲渡がノンネームシー画したものになっています︒

以外の資産がほと ん ど な い 上

人と不動産︑そし て シ ス テ ム

ますが︑会計事務 所 の 場 合 は価格の目安にする こ と が あ りと︑営業利益の 年 分 を 譲 渡

し ま す︒ 例 え ば 事 業 譲 渡 だ

できるだけ高く設 定 し よ う とるため︑基本的に 譲 渡 価 格 をれば高いほど手数 料 を 得 ら れ者であれば︑譲渡 価 格 が 高 けす︒一般的なM＆ A 仲 介 事 業

渡対価を発生させ な い こ と でその契約内容の 特 徴 が ︑ 譲ことができます︒中には経営の能力をいかんなく発揮する

以降も所属税理士として自身を迎えるまで︑あるいはそれますし︑場合によっては定年いくかを見届けることができは自分の事務所がどうなってすることで︑売り手側の所長約内容にしていきます︒そうたは給与を得られるような契に見合うくらいの役員報酬まいてもらい︑従来の事業所得

士または所属税理士として働であったがゆえに認識のズレが生じたり︑契約内容が曖昧

り手側に何らかのわだかまりが支払われなかったことで売ラブルが生じています︒対価

を見ると︑かなりの確率でト

事務所の統合を進めたケース

渡対価も契約書もないままに知人や友人の会計事務所と譲くなるので要注意です︒実際︑トラブルが生じる可能性が高を口約束だけで行うと︑後々譲渡対価がゼロの事業合流

しないため︑そういった情報

ればそもそも譲渡対価が発生ます︒ですが︑事業合流であに影響してしまう恐れがありじられ職員のモチベーション

で自事務所の価値のように感低いかといったことが︑まる

過去のケースと比べて高いか

所︵売り手側︶の譲渡価格がている場合︑自分たちの事務

複数の会計事務所をM＆Aしそれから︑買い手側が既にていただきたいと思います︒

る程度詳細な契約書を作成しそういうリスクを軽減する上が生じたりしてしまうのです︒

これは当社が発案した造語で︑な契約を締結しま す ︒

・職員承継

でも︑やはりM&A同様にあ

その内容は事業譲渡と一線を・親族内承継事 業 譲 渡 と 事 業 合 流の
注意 点をチェック［図表1］会計事務所の事業承継方法という重責から解放されるこ

月刊税理士事務所 CHANNEL

3⇐新たな分類を提唱

・事業合流

3

に︑売り手側が譲 渡 対 価 を 求

話し手

山口 修 氏（mmap）
株式会社MJS M&Aパートナーズ
事務所承継事業部 事業部長

中尾 安芸雄 氏

株式会社MJS M&Aパートナーズ（mmap）
事務所承継事業部

3

譲 渡 対 価 ゼロの シン プルな 工 程 で所 長 の 雇 用 も 当 面 は 維 持 し 続 ける

［図表2］事業合流の定義●主に個人事務所が、後継者問題の解決等の目的で、他の税理士法人等の組織に参画（所長及び職員は転籍）することにより、事務所の維持発展を図る方法。
※経営権を譲渡する事業譲渡（M&A）ではなく、あくまで共同経営が前提となる。
・事業譲渡
（M&A）
ではないため、譲渡価格は存在せず金銭の授受はない
・顧客との顧問契約は新たに合流先の税理士法人が締結する・所長は、税理士法人の社員税理士となるか、所属税理士となる・職員のうち希望者は全員転籍する
・個人事務所を税理士法人の支店とする場合で、かつ所長が所属税理士となる場合には、新たに社員税理士が派遣される［図表3］事業合流のスキーム例●5年から10年は現役を継続したいが、万一の場合のリスク担保をしたい
・支店の責任者（社員税理士）として現役続行・長期的に税理士法人の組織として、支店の責任者を育成していく

後継者

すぐに赴任

数年内にグループ内で育成

引退時期

早期
（通常1年後）

中長期計画

実施時期

引退直前
（通常1年前）早期（引退数年前）を買い手側が受け入れられるかどうか︑そして買い手側の事務所が求めている商圏や規模と売り手側がマッチしているかどうかといったことが重要になります︒また︑所長同士の経営理念や考え方︑そして経営方針などの相性が良い

かどうかも大切なポイントになります︒まさに﹁合流﹂する以上︑こうしたところにズレがあると︑所長も職員も買い手側の雰囲気に馴染むことができず︑早晩︑大きなストレスを抱えるようになったり︑衝突が起きたりしてしまいかねません︒そのため︑当社ではこの売り手側︑買い手側の根本的な相性もしっかりと吟味した上で︑相手先を提案するようにしています︒

マッチングの後はトップ面談を実施することになりますが︑その際にも注意すべきポとはいえ︑事業合流も万能転籍

事務所にとって︑職員のモチ

転籍に職員たちのモチベーション

職員

ではありません︒例えば事業業務継続

ベーションを維持することは引継ぎ業務が左右されることはありませ

実施後の業務合流では事業譲渡以上にマッ譲渡価格なし非常に重要です︒そういう意

譲渡価格を受領

んし︑売り手側の所長が職場事業の資金化

チングに注意を払う必要があ

高い

味でも事業合流は会計事務所

低い
（引退）

に残るため︑職員も安心して経営への関与度合

ります︒ビジネス的な観点で事業合流に適したスキームといえるで

M&A

働 き 続 け る こ と が で き ま す︒

［図表4］M&Aと事業合流の比較

言いますと︑売り手側の要望●個人事務所から法人化して成長しておきたい
・他の個人事務所と税理士法人化する・長期的に後継者を育成していく

しょう︒﹁人﹂が最大の資本である会計●近々引退を考えている・支店の責任者（社員税理士）を派遣してもらい、自分は所属税理士として新任税理士をサポートする。派遣まで時間を要する場合には、社員税理士として赴任を待つ

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

4

「事業合流」の事例【事例①】先代から承継した事務所とともに税理士法人に参画
売り手側の所長は、先代の急逝に伴い35歳で承継以所長の悩みを理解し、仕事の負荷を軽減する方法を模降、15年間事務所を守ってきた。ただ土日も出所する

索。売り手側の所長の担当先は税理士法人の職員が分中で疲労が蓄積し、自分が理想とする経営指導もでき担することにし、不動産関連の相続対策なども税理士ずにいた。そんなある日、『税界タイムス』で事業承法人が協力する関係を構築した。
また、売り手側の所長は譲渡対価ではなく、日々の継の記事を読み、mmapに相談することを決意。
職員は親族含め5名で住宅地に立地し、顧問先には勤務で役員報酬を得ることに合意。
5名の職員体制を維

不動産所有の事業主が多いのが特徴だ。そういった背持しつつも、総勢20名の税理士法人となったことで景を汲み取った上でmmapは職員15名の都心の税理士

組織力は向上した。結果、売り手側の所長は職員全員

法人を紹介。売り手側の所長がまだ50歳なので事業譲の雇用を維持でき、自身の時間も確保できるようにな

渡ではなく、「今後も一緒に仲間として成長を目指す」 った。一方の買い手側も資産家層の顧問先を獲得でき、という流れに。買い手側の代表も50歳で、売り手側の資産税ビジネスの土台を築くことに成功した。

【事例②】万が一の時の対策を真剣に考えた中規模事務所所長
売り手側の所長は62歳で、職員数13名、年商１億円することができ、さらなる成長を目指す勇気が湧いた

超の中規模事務所。所長は以前から65歳までは所長業ようだ。職員も事務所が売却ではなく税理士法人の一務に没頭し、68歳ほどで引退しようと考えていた。そし員として新たなスタートを切ったこと、事務所の継続て、3年後の事業承継を視野に入れ、「今、何に着手すべ性が担保されたことを前向きに捉えている。
買い手側の税理士法人は安定した支店が増加してカきか」とmmapに相談した。

バーエリアが広がり、売り手側の所長は体力・気力が本的な経営方針が一致し、両者が信頼関係を構築でき

続く限り役員報酬を得られる環境を獲得できた。後継

ることを前提とし、65歳までは経営を任せてもらいなが者問題に関しては、3年の間に職員が資格取得者になるらも、必要があれば税理士派遣が可能な税理士法人をのを待ち、そうならなかった場合には税理士法人の中紹介。売り手側の所長は税理士法人の役員（社員税理から選定することとした。組織力を手に入れ、後継者士）となり、自らの事務所を支店として登録するとと問題に対応できたことも、売り手側にとって大きなメ

もに65歳までは全責任を負う契約を締結。所長は安心

リットになった。

らも税務会計のプロフェッシ

同士の相性が良ければ︑どちきます︒この面談自体は所長

れらをもとに議論を深めてい資料を提示していただき︑そ書や顧問先一覧など最低限のは売り手側の所長の確定申告

イントがあります︒面談時に務所様からも﹁事業譲渡をし

MJSユーザー以外の会計事

け て い ま す︒ ま た︑ 最 近 はれ︑成約件数は順調に伸び続寄り添っていることが評価さ売り手側と買い手側の双方に務所様の発展を何よりも望み︑

MJSグループとして会計事の ス キ ー ム︑ そ し て 当 社 が今後も当社としては事業合ョナルということもあり︑比ないこともあります︒そのた流を推進することで︑会計事たい﹂という問い合わせを頂め︑当社はアドバイザーとし務所の皆様の事業承継問題や

較的スムーズに進んでいきまて売り手側が大口の顧問先と持続的な発展に寄与し続けて戴するケースが増えてきまし信頼関係を維持できているかいきます︒リアルでもオンラす︒しかし︑そういった通り

どうか︑職員がいきいきと働

インでもご相談に対応しておた︒

いているかどうか︑といったりますので︑事業合流に少し

一遍の情報だけでは判断でき点などもできる限りリサーチ

で も 関 心 を 持 た れ ま し た ら︑

月刊税理士事務所 CHANNEL

し︑買い手側に伝えることで︑

5

是非ともお気軽に問い合わせ

QR コードからアクセスし、アンケートにぜひお答えください !

双方が不利益を被らないよう

プレゼント!

いただきたいと思います︒

2,000 円分をに努めています︒

事 業 合 流の成 約 件 数は順 調に増 加 中

こうしたポイントを押さえることができれば︑かなりの確率で事業合流を成功に導くことができます︒ありがたい

ことに︑事業合流という独自
O
QU ド
カー

mmapは万が一の対策を考慮して事業合流を提案。基高付加価値なサービスを幅広く提供 !!
訪問事務所

税務会計業務にとどまらず
幅広い支援業務を展開︱ 税 務 会 計 業 務 の 他、 組

織 再 編・ 経 営 戦 略 サ ー ビ

ス、事業・資産承継サービス、

M&A 支援、医療法人・社会福祉法人経営支援など、幅広い業務を展開されていますが、そのきっかけはどういったところにあったのですか。

田中 哲代表社員︵以下︑哲先生︶ 税務関係の勉強会などに積極的に参加してきたことが大きな糧になりました︒税

務会計の第一線で活躍されている先生方と知己を得て︑議論を交わしたり︑アドバイスを頂戴することで︑学びを深めていくことができたのです︒

また︑そうしたご縁のおかげ

で開業当初からセミナー講師などを務めさせていただくことができ︑顧問先も順調に増

えていきました︒︱ 医療法人・社会福祉法人

経営支援にもいち早く着手されたそうですね。

哲先生 昭和 年の医療法改正で一人医師医療法人制度が60「向学心」に満ちた社風を強みに

THE TAXACCOUNTANTOFFICE

福岡県福岡市に事務所を構える税理士法人 T＆A。代表社員の田中 哲 先生とご子息の健志先生が中心となり、職員一丸となって税務会計業務の他、組織再編・経営戦略サービス、事業・資産承継サービス、
医療法人・社会福祉法人経営支援など、幅広い支援業務を展開しています。
さっそく、哲先生と健志先生に事業内容と人材育成に関する取り組みについて伺いました。
あきら

6

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

導入された際に︑積極的に医編といった経営戦 略 サ ー ビ ス

く︑事業・資産承 継 や 組 織 再においても同様で ︑ こ な し て療分野の業務に取り組みました︒その結果︑医師の方をはきた案件数がT＆ A を 支 え ています︒

じめ医療関係の方々からのご支持をいただけることとなり︱ 学び、経験し て き た こ とって、具体的にはどのような︱ 人材育成を進めるにあた﹁ 人 ﹂と﹁ 向学心 ﹂を重視した人材育成ょうか。

せください。

生︶ 外部研修などへの参加希田中 健志先生︵以下︑健志先ことに取り組んでいるのでし︱ 経営理念についてお聞か哲先生 ﹁

まいりました︒その長年の実において幅広くご支援をして祉法人の運営まで︑医療業界業から大規模な病院・社会福

哲先生 クリニックの新規開うな強みをお持ちですか。

経営支援については、どのよたものです︒もっ と も ︑ そ れ

勉強し︑ノウハウ 化 し て い っ問先に求められて い る こ と を

その全てのベース は 社 会 や 顧

開 す る よ う に な り ま し た が︑

こそさまざまなサ ー ビ ス を 展

哲先生 その通り で す ︒ 今 でですね。

今もまだ〝事務屋〟というイ

哲先生

理念の下、向学心を大切にさ︱ 職員の皆さんもこの経営ーとしています︒

解決していくこと﹂をモットを抱き︑情熱を持って行動し︑う 経 営 理 念 を 掲 げ︑
﹁使命感てもらいたい﹂ということな

会計事務所というと︑ ﹁ そ の 時 間 を 自 己 研 鑽 に 充 てれているのでしょうか。

のです︒所内で﹁向学心を持

務もありません︒その趣旨は︑礼もなければ︑日報の提出義実を言うと︑当事務所には朝催といったところでしょうか︒

入や所内での情報交換会の開オンライン研修システムの導るようにしています︒その他︑

おかげで︑自然と向学心を持もこういったチャンスがあるどを考慮しますが︑少なくとメンバー︑顧問先との相性なの際には業務内容やその他のとも可能です︒もちろん︑そのプロジェクトに参加するこ

相続やM＆A︑組織再編など希望すれば︑新人のうちから問先を抱えているので︑自ら

・
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務から得られる知識・経験のらのサービスレベ ル を 高 め る

メージが強いかもしれません

つ﹂という意識が共有されてった人材が集まりやすくなっ

望があれば︑できる限り叶え蓄積こそが強みになっていまには何度も実践と 改 善 を 繰 りが︑一方で顧問先からのニーおり︑そのおかげで新人も前

ました︒
﹂とい

す︒当事務所は約 名の職員返す必要がありま す が ︑ そ のズは多様化しており︑いかに向きに勉強に取り組んでくれがサービスに直結 し て い る のがおり︑多くの案件を受ける

あたりについても 向 学 心 を 持

高付加価値なサービスを提供ています︒これは父が長年に︱ 医療法人・社会福祉法人

ことができるため︑知見の蓄って取り組むこと で ブ ラ ッ シ

できるかがポイントになって何といっても﹁人﹂ですから︑います︒その根幹を担うのはそが当事務所の最大の強みでき続けた成果であり︑これこ

わたって向学心の大切さを説

度への対応にあたっては︑役

哲先生

われていますか。

果はどのようなところにあら︱ そういった人材育成の成ているのではないでしょうか︒

積が早いのも特徴です︒これュアップし続けて き ま し た ︒

当事務所では常々︑人材育成

あると感じています︒

例えばインボイス制に力を入れてきました︒﹁我々
仕入を怠れば売る商品がなくチベーションにつながってい

多様な業務に携われるのもモルに応じ︑さまざまな資料がしかも︑顧問先の規模やレベ

資 料 を 作 成 し て く れ ま し た︒

職者が率先して顧問先向けのなる︒常に勉強を心がけるよ

るように思います︒当事務所用意されており︑既に顧問先

また︑年齢や経験を問わず︑うに︒﹂ということは言い続け

では大小さまざまな規模の顧の商品は知識であり︑知識の人員増強とともに拡張するオフィスています︒

月刊税理士事務所 CHANNEL

7

は医療分野に限った話ではな（上）高付加価値なサービスを提供する事
務所を構築された田中 哲先生（下）「向学心を持つ」組織文化のさらなる昇華に意気込む田中 健志先生

60

History & Story

ると思っていた 」 という哲 先生。
ところが、慶應義塾大学商学部

ながっています︒

うでしょうか。

︱ 税理士試験に関してはど

客様への提案の質の向上につた知見を共有することで︑おの効果も高いです︒各人が得の良さも相まって︑事例共有

健志先生 事務所内の風通し効果もあると感じています︒

離職率が低いという副次的な長のチャンスがあることから︑

また︑業務に幅があり︑成ます︒

での研修などで活用されてい直、 いずれは後を継ぐことにな

哲先生 税理士試験へのチャ

税理士資格を取得。福岡市の会
年に独立開業を果たしました。
田中 健志先生「 父が税 理 士だったので、 子から︒受験時期の 休 暇 取 得 等

強も︑大切な知識 の 仕 入 で すしています︒税理 士 試 験 の 勉

員についてはしっ か り と 支 援﹁税理士になりたい﹂という職格 者 で は あ り ま せ ん︒ 無 論︑ますが︑役職者の 大 半 は 有 資

名ほどの税理士が 所 属 し て い

高いものとなりま す ︒ 現 在がしっかりしてい れ ば 評 価 は理士でなくとも︑ 仕 事 の 内 容価対象としていま す ︒ 仮 に 税

実際に行った仕事 の 内 容 を 評から方 針を転 換して勉 強に励み、の配慮も行ってい ま す ︒

した︒想定外のことでしたが︑た﹂といった声が寄せられまを感じてもらいやすくなっょう︒

今後も変わることはないでし

T ＆ A を 支 え る 行 動 原 理 は︑当事務所のベースは日々良い

職 員 の お か げ で︑

健志先生

カ所あり

結果的に法人化して正解でした︒また︑拠点は含めて︑日々さまざまな情報

き来しており︑雑談ベースももに物心両面の幸福を目指し︑を心がけ︑顧問先や職員ととます︒これからも不断の努力

方向に進んでいると感じてい共有をしています︒

発展を遂げていきたいと思います︒

を図る上でも非常に重要な要ことは税務会計業務の効率化お祈りいたします。

ました。 ますますのご発展を︱ 本日はありがとうござい哲先生

素になります︒そのため︑特同一システムである︵1992年竣工︶が手狭になに新規の顧問先に関しては可以前の事務所ったのを機に︑2003年に能であればMJSのシステム
は新しい事務所で業務を行っていたのですが︑それも手狭になり︑古い事務所をリフォ︱ 今後の展望についてお聞

時代とともに経済のかせください。
哲先生

動きも変化し︑それに伴って棟体制を敷くことにしたのです︒ただ︑それに税務の取り扱いも変わってい支店登録する必要があったのご相談内容も変わっていくできます︒自ずとお客様からので︑しょう︒そのようなご要望にしっかりとお応えできるよう

しました︒
健志先生

いざ法人化してみ

年に法人化することには税理士法人にして

カ所を

ームして

にしています︒

その近隣に新しい事務所を構哲先生

テムを勧めているそうですね。

︱ 顧問先にもMJS のシス

ますが︑職員たちは頻繁に行2にしてほしいと依頼するよう

ル会社での勤務を経て、2016 年

えました︒その後︑しばらく構えていますね。

市内の会計事務所や医業コンサに︑今までと同じように常に

https://tanakaoffice.com

る学校法人だったこともあり、正レンジを強制するようなこと

義塾大学商学部に進学し、税理

ると︑職員から﹁対外的な信所在地／福岡県福岡市南区向野2-12-26
TEL／092-553-6306
開業／1987年（法人設立は2018年）
職員数／60名てはどうか 」 との答えが。 それ拠点体制への移行にあわせ税理士法人を設立先生。結果、父上と同じく慶應

勉 強 し︑ 経 験 を 重 ね て い く︒

税理士法人 T ＆ A「実家が幼稚園を運営していはしていません︒当事務所でのかなと思っていた」と話す健志

頼感が増した﹂﹁持続可能性Company Informationに在学していた頃に父上に相談し︱ 現在、 カ所 の 事 務 所 をに父上の事務所に参画しました。

1

田中 哲先生は資格を評価するのではなく︑どもの頃から自然と税理士になる

10

士試験に合格することに。福岡

2計事務所での勤務を経て、1987

2

18

たところ、「税理士資格を取得し2

税 理 士までの歩み

8

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

Visit the Local 福岡 事務所のご近所を訪問

1

福岡県久留米市のご出身で、今も同市にお住まいの田中 哲
先生と健志先生。そんなお二方がまず紹介してくださったのは久留米市にある高良大社。高良山の中腹に位置し、創建は履中天皇元年（400年）とされ、高良玉垂命を祀っています。厄除・延命長寿で名高く、筑後国一の宮（地域の中で最も格式の高い神社）として長年にわたって称えられてきました。
創建以来、何度も建て替えられてきた社殿はまさに荘厳そのもの。
現在の社殿は久留米藩3代藩主の有馬頼利公の寄進によるもので、
万治3年（1660年）に本殿、寛文元年（1661年）に幣殿・拝殿が完成したそうです。神社建築としては九州最大級の大きさを誇り、

高良大社

社殿と石造大鳥居は国の重要文化財に指定されています。ご利益に満ちている上に、最高の神社建築や筑後平野を望む眺望も堪能できるので、ぜひ一度、参拝してみてはいかがでしょうか。

福岡ならではの歴史・文化とうどんを堪能 !!
志賀島

2

歴史・文化好きのお二方がお勧めしてくれたもう一つのスポットが、福岡市にある志賀島です。歴史の教科書などでもお馴染みの「漢委奴國王」 と刻まれた「金印」が発掘された島です。国宝にも指定されているこの金印が発見されたのは天明4年（1784年）とのことですが、なぜ志賀島に埋められていたのかは、いまだに謎に包まれているそうです。現地に足を運んで、その歴史ロマンを感じてみてほしいと思います。

3

お二方が福岡グルメとしてイチオシす
るのがうどんです。コシのある讃岐うどんとは異なり、福岡のうどんはやわらかいのが特徴。昆布やカツオで取った出汁との相性も抜群です。また、ごぼう天や丸天（円形の揚げかまぼこ）など、福岡ならではのトッピングも魅力的です。もちろん、店によってうどんの食感やダシの風味、そしてトッピン
グの種類や味わいなどは千差万別。いろんな店をはしごしてみて、自分好みのうどんを見つけてみてください。

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月刊税理士事務所 CHANNELうどん

レトロな 町 並みを 散 策︱ 門 司 港レトロ地 区
まずは山口県下関市に隣接する門司港レトロ地区へ︒明治時代から大正時代まで︑日本三大港として栄えた港町であり︑散策には絶好のポイントです︒
1914年︵大正 年︶に建築されたことで︑この神社では旧暦元日には３人 の 神 職 が 海 に 入 っ て ワ カ メ を 刈 り︑

神前に供える儀式が続けられています︒

小腹が空いたら︑焼きカレーはいか

年代に門司のがでしょうか︒カレーをオーブンで焼き上げた料理で︑昭和

喫茶店で生まれたとされています︒今年︶に細川忠興公が京都の祇園祭を模して始めたとされる祭りで︑国指定重10

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

ご当地 自慢福 岡 県 北九州 市
明 治 時 代や大 正 時 代に日 本三大 港に数えられた門 司 港 を 擁し︑
日 本四大工業 地 帯 として近 代 産 業の発 展 を 牽 引してきた北 九州 市 ︒
市 内 各 地 を 巡り︑その歴 史や文 化 を 満 喫できるスポットを ご紹 介したいと 思います ︒

リティに満ちた焼きカレーを提供してでは多くの飲食店がそれぞれオリジナ

門司港駅を中心に明治時代や大正時代

下町繁栄を願い︑元和 年︵1617

いお祭りの一つ︒城下の無病息災と城は小倉っ子にとってはなくてはならな

強く残っており︑中でも小倉祇園太鼓

故郷としても有名です︒伝統文化も根画家で先日ご逝去された松本零士氏の﹃銀河鉄道999﹄ などで知られる漫れる作家・松本清張氏の故郷︑そしての 中 心 地 で す︒
﹃点と線﹄ などで知ら化︑そしてグルメやショッピングなどてきた小倉地区は︑今もビジネスや文

小倉城のお膝元で︑城下町として栄え

度は小倉地区に足を運んでみましょう︒

門司港レトロ地区を後にしたら︑今文化とグルメ︑自然を満喫︱小倉地区

いるので︑胃袋に自信がある方は食べ

赤レンガ造りが美しい旧門司税関など︑無料で開放されている施設もあるので︑ぜひ内部をのぞいてみてください︒補片山和博 先 生

修前と補修後の壁などを見比べることもでき︑歴史の重みを感じることができると思います︒
門司港レトロ地区まで来たら︑せっかくですから関門海峡の眺望も堪能してみてはどうでしょう︒特に海峡の距離が最短となる早 鞆の瀬戸︵和 布刈と壇ノ浦の間︶はわずか600ｍとかな
り狭く︑下関側の様子がよく見えます︒
また︑海峡が狭いことから潮流が速く佐藤亮治 先 生
中山 淳 先 生
白石克哉 先 生なっており︑めかり観潮遊歩道からダイナミックな渦潮を見ることができます︒なお︑この遊歩道の近くには和布刈神社という由緒正しい神社があるので︑こちらもあわせて参拝してみてください︒ちなみに︑和布とはワカメの3

九 州 ミロク会 計 人 会・
北九州地区会の建物が点在しており︑レトロでロマご案 内 人30

比べしてみてはどうでしょうか︒

1

ンチックな風情が漂っています︒また︑

3

要無形民俗文化財にも指定されていま

度︑味わってみてください︒

また︑都会的なイメージが強い小倉

台です︒羊の群れのように見える石灰す︒山車の前後に載せられた太鼓やヂ

小倉地区にはさまざまなグルメが存

石が点在する雄大なパノラマには︑誰地区ですが︑南部には素晴らしい自然在しますが︑門司港レトロ地区の焼きもが思わず息をのんでしまうはず︒鍾ャンガラ︵摺り鉦︶︑そしてお囃子など

カレーに合わせて︑ここでは焼うどん

乳洞もあり︑地球が数億年の歳月をか景観があります︒その代表格が日本有を紹介しておきたいと思います︒実はけて作り上げてきた神秘的な世界を垣スLABO ANNEX内︶も必見のス

ある世界遺産ビジターセンター︵スペー

楽しむことができます︒また︑近隣に務所内のバーチャルツアー体験などをの案内やVRゴーグルを使った旧本事ことができる他︑ボランティアガイド

にある眺望スペースから外観を眺める

内部を見ることはできませんが︑近く

本製鉄︵株︶の敷地内に残っています︒

レンガ造りが印象的な建物で︑今も日旧本事務所は中央にドームを有する赤1899年に完成した官営八幡製鐵所

る官営八幡製鐵所関連施設があります︒

船︑石炭産業﹂の構成資産の一つであ

日 本 の 産 業 革 命 遺 産 製 鉄・ 製 鋼︑ 造

八 幡 地 区 に は 世 界 文 化 遺 産﹁ 明 治

近代産業の歩みを感じる︱八幡地区・若松地区

小倉地区は焼うどんの発祥の地︒本場

3間見ることができます︒

5の焼うどんは乾麺を湯がいたものを焼くのがポイント︒その他︑小倉焼うどん研究所のホームページによると︑キャベツは若松産であるべし︑豚肉はバラ肉であるべし︑玉葱はその甘さを引き出すべし︑秘伝のソースはよく研究するべし︑削り節はアジ・サバ節を使用するべし︑小倉地酒で香り豊かに仕上げるべしなど︑さまざまな定義がなされています︒もちろん︑提供する店
舗によって味のバリエーションはさま
ざまなので︑こちらもぜひ食べ比べて

2❹小倉祇園太鼓の模様。コロナ
禍前には多くの人が集い、昨年には3年ぶりに開催された
提供：「北九州市 時と風の博物館」

もらいたいところです︒なお︑焼うどん発祥の店として知られる﹁だるま堂﹂
では焼うどんだけでなく︑小倉名物の﹁ぬかだき﹂も注文可能︒青魚をぬかみそで炊き込んだ郷土料理で︑独特の風味がご飯やお酒に最高にマッチします︒
だるま堂では焼うどんとぬかだきを一緒に味わえる定食などもあるので︑一月刊税理士事務所 CHANNEL

11の音色とリズムが最高に心地良い︑見❺焼うどん発祥のお店「だるま堂」にて。魚粉が香り高く、小倉
名物「ぬかだき」も付いた定食がおすすめ

数のカルスト台地として知られる平尾❸ 門 司 港 発 祥 の 焼 き カ レ ー。
チーズ、卵、魚介、野菜など店舗によってさまざまな具材を使用するので食べ比べも楽しいても聴いても楽しい祭りです︒❷めかり観潮遊歩道から、全長
1,068mの関門橋を望む。 眼下に目を向ければ“日本三大潮流”と呼ばれる関門海峡が4❶門司港レトロ地区の中心地、門司港駅。周辺には散策したくなる風情ある建物と景色が満載

ポットです︒全国 県市にまたがる

11の﹁明治日本の産業革命遺産﹂につ8もエコタウン・北九州ならではの取りいて分かりやすい映像で紹介していましたいと思います︒八幡地区や若松地

最後は北九州市が誇る夜景をご案内

組みと言えるかもしれません︒

す︒日本の近代産業を支えた製鉄・製区に広がる工業地帯︑そして小倉地区

かし︑北九州市は1980年代には公ありました︒その一つが公害です︒し

麓駅から全面ガラス張りのケーブルカ

するのにお勧めなのが皿倉山です︒山にも選ばれています︒この絶景を堪能

州ならではで︑﹁日本新三大夜景都市﹂

害を克服し︑1997年から日本でいーに乗れば︑わずか 分程度で山上駅

7

換 え れ ば︑分 で 山 頂 に 到 着 し ま す︒に到着︒そこからスロープカーに乗り3てみていただきたいと思います︒の夜景とともに旅の思い出を振り返っことに納得いただけるはずです︒最高﹁100億ドルの夜景﹂と称されているまでを見渡せる大パノラマは迫力満点︑工業地帯から市街地︑そして関門海峡

3

核地となっているのが若松区の響灘臨海工業団地周辺です︒エコ・リサイク
ル関連の施設が多数立地しているだけ
でなく︑風力発電なども盛んに行われており︑まさにエコを体感できる地域になっています︒
そして︑この地でひときわ異彩を放っ て い る ス ポ ッ ト が 軍 艦 防 波 堤 で す︒
その名の通り︑軍艦︵駆逐艦︶を沈め︑防波堤として据え付けたもので︑ 隻のうち︑ 隻︵﹁涼月﹂と﹁冬月﹂︶は護岸の中に埋められましたが︑﹁柳﹂は今も防波堤の上にその姿をあらわにしています︒ちなみに︑涼月と冬月は第二次世界大戦時︑沖縄特攻作戦において﹁大和﹂の直衛艦として出撃し︑大破しながらも生還を果たした艦として

この記事で紹介されている各種グル
メ、平尾台グランピングや北九州市への飛行機・フェリーでの旅行パック
クーポン券は、ふるさと納税の返礼品にも登録されています。 詳細は、
QRコードからHPをご参照ください。

3

も有名です︒かつての軍艦すら防波堤

詳 細はこちらから！

2として活用する︱︱︒ある意味︑これ

9❾山頂の高さは622mと、東京スカイツリーとも遜色ない高度
から望む皿倉山の夜景。デート
スポットとしても人気がある

6❻日本三大カルストのひとつに数えられ、天然記念物・国定公園・
県立自然公園の指定を受ける平尾台

8

ち早くエコタウン事業を展開︒その中もっとも︑工業発展には負の側面も鋼を身近に感じられるスポットですの❽今なおその姿をとどめている
軍艦「柳」。 全長85.85mで、全幅が7.74m、1917年に佐世保で竣工したの市街地が織り成す夜景はまさに北九❼120年以上の時を越え、その姿を世に残す官営八幡製鐵所旧本事務所。当時としてはモダンな建築物だった提供：「北九州市 時と風の博物館」

で︑ぜひ足を運んでみてください︒

23

12

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

業界ウオッチャーのトレンド情報 NOW

タワマン節税で注目
総則 6 項の適用について

元税金専門紙・税理士業界紙の編集長である業界ウオッチャーが伝える、会計事務所業界関連の最新情報 ! 旬な話題を読み、事務所経営や顧問先へのアドバイスにご活用ください。

昨

年4月19日の、いわゆる「タワマン節税」に関

税 金・会 計 ニ ュ ー ス を 他 で は 読
めない切り口で伝えるメディア「KaikeiBizline」の論説委員兼編集委員。税金の専門紙「納税通信」、税理士業界紙「税理士新聞」の元編集長で、現在は租税調査研究会の専
務理事の傍ら、会計事務所ウオッ
チャーとしても活動。

する最高裁判決（令和2年（行ヒ）第283号 相

続税更正処分等取消請求事件、https://www.courts.

go.jp/app/files/hanrei_jp/105/091105_hanrei.
pdf）は、最近の節税対策を考える上で注目の判決でした。
同判決もあり2023（令和5）年税制改正大綱には、「相
続税におけるマンションの評価方法については、相続税

宮口貴志 氏

法の時価主義の下、市場価格との乖離の実態を踏まえ、適正化を検討する」と、評価方法の見直しが盛り込まれ「KaikeiBizline」ホームページ→https://kaikeibizline.com/

ました。

1月30日には、第1回マンションに係る財産評価基本
通達に関する有識者会議が開催されています。有識者会

社会的に許容される節税とは議等の報告などを受け、評価方法がどのように見直されるか、その行方を注視したいところです。

もっとも、財産評価基本通達に法源性を認めるないし、

一方で、この最高裁判決で注目されたもう一つが「財法的拘束力を認めないとの議論もあります。
MJS租税判

産評価基本通達総則6項」（総則6項）の適用についてで

例研究会座長の大淵 博義先生も、第11回2006年（平す。今回の最高裁判決では、明確な基準が示されず「ど

成18年）「租税回避と財産評価〜『総則第6項』
9月22日、

こまでが良くて、どこからはダメなのか」の曖昧さが残による財産評価の限界を探る〜」と題して、講演（論説）りました。結果的に、実務上は今までと変わらず、事例（https://www.mjs.co.jp/seminar/sozeihanrei/）によってそれぞれ判断していくしかありません。

をされており、適用に際して私見を述べられています。

国税当局が総則6項を適用するときは、財産評価通達

この部分は結論の出る話ではないので、ここでは深く触による評価が著しく不適当と考える場合です。適用に当れませんが、税理士は実務の専門家として、総則6項のたっては、税務署（税務署長）から、まず局の資産評価適用に当たっての「この通達の定めによって評価するこ官に報告します。この報告を受けた資産評価官は検討のとが著しく不適当と認められる」場合の考え方について、上（国税局長の上申）、国税庁の資産評価企画官に連絡し、何をもって「著しく不適当」と考えるのか、その部分は総則６項の適用方針を協議して、国税庁長官の指示によ

個人的に整理しておく必要があるのではないでしょうか。

り適用します。

今回の最高裁判決によって、国税当局は総則6項を適

ここまでのハードルをクリアしてきた案件だけが総則用しやすくなったと指摘する声も少なくありません。総

6項の適用となるわけで、前述の有識者会議の資料によ

則６項は行き過ぎた節税に対する規定であり、「節税がると、適用は過去11年間で9件です（図）。

ダメ」なのではなく「行き過ぎた節税がダメ」だということです。社会的に許容される節税とはどこまでなのかなど、一人ひとりが信念をもっ近年の評価通達 6 項の適用件数一覧
年度（事務年度）

件数

13て説明できるようにしておきたいところです。

H24 H25 H26 H27 H28 H29 H30 R1 R2 R3 計
01

月刊税理士事務所 CHANNEL

0

2

0

4

0

1

1

0

9

ミロク会計人会 Topics

本 誌 リニューアルと 会 計 人 会 の今 後に向 けての皆様とその顧問先企業様の経営に資する情報修のもと︑MJSのシステムをお使いの会計人

は会計人会を維持するためのコストを十分に回収よる経営上のメリットがあるのであれば︑会社

しかし︑会社にとって会計人会があることに用ができなければ︑せっかくのチャンスを逃しきるのに︑それを知る機会がなかったために活とって︑導入すればもっと有効な業務展開がであるのか把握しきれていません︒もし先生方にておられますでしょうか︒MJSからは財務や提供を目的に発行されています︒

できるということになるでしょう︒そして我々てしまうことになります︒

スト削減を実現できますし︑我々も会費の負担

さて︑率直にお伺いします︒

にとっても︑会計人会があることによって︑シミロク会計人会連合会には︑総務︑システム﹃税理士事務所CHANNEL﹄が創刊500

ミロク会計人会は先生方にとって必要でしょステムをより有効活用することができ︑またシ

開発︑情報ネットワーク︑広報︑研修の各常設

税務︑労務などに関して数多くのシステムが提うか︒このようにお伺いする趣旨は︑従前からステムのさらなる開発が期待され︑さらに︑さの委員会が設けられています︒例えばシステムを免れ︑その活動にとられる時間を本業に専念

我々会計人に財務税務ソフトを提供している

まざまな情報をより有利に入手できるのであれ

開発委員会では︑新たなシステムの開発や既存号を迎え︑それを機にリニューアルしました︒

ITベンダーの中には︑会計人会のようなユー

ば︑会計人会の会費負担やさまざまな活動に参のシステムの見直しに関して︑実務家の視点に供されていますが︑私もどのようなシステムがザー会組織を設けていないところもありますの画するための負担を超えるメリットがあるとい立って会社側と侃々諤々の意見を交わしながらすることが可能になります︒

で︑会計人会を設けないという選択肢も客観的うことになります︒

本誌はミロク会計人会連合会・広報委員会の監にあり得るからです︒

それなりの費用負担がかかります︒また︑我々務局を設けて対応しなければなりませんので︑会計人会が存在すると︑会社は組織の中に事見れば使いづらい点や改良してほしい点は必ずるはずだと考えて設計していても︑使う側からられますでしょうか︒開発する側はこれで使え先生方はMJSのシステムに十分満足してお要があるのではと思います︒

を見直し︑会計人会の存在意義を高めていく必Winの結果を享受できるように︑さらに活動

我々会計人と会社とが︑ お互いにWin

その活動を行っています︒

ユーザーも会計人会の会費を負担しなければなり存在します︒
先生方はMJSのシステムをどれだけ把握しませんし︑活動のために時間もとられます︒従って︑会計人会がなければ︑会社は今以上のコ−

ミロク会計人会連合会会長

植田 卓

14

月 刊 税 理 士 事 務 所 CH AN N EL

の強い気持ちが甦ってきた︒それか

ハーフマラソンに何度か挑戦し時間 分ほどで走れるレベルに到達時に外食の機会も激増し︑あれよあ

士試験の重圧から解き放たれたと同

税理士登録した2015年︑税理

長崎県長崎市笠戸 智仁

果が欲しくなり︑毎年長崎で開催さち出したその頃︑もっと具体的な成力をつけた︒自分の走りに自信を持

い長崎の道をじっくり走り込んで脚が延びてきた︒特に休日は︑坂の多返し︑徐々にではあるが走れる距離を立てる↓実践する︑を何度も繰り情報を仕入れる↓トレーニング計画

準備︒

ロリー高タンパクを心掛け︑入念にしてさらに脚力をつけ︑食事も低カ

迷ったら前へ︑前へ︒練習量を増やうが︑挑んでみなければ分からない︒

たして完走できるのだろうかとも思をよぎった︒ハーフの倍の距離を果した頃︑﹁フルマラソン﹂の文字が頭らというもの︑ランニングに関するれよという間にワイシャツの首回りれる大会にエントリーするようにな

忘れもしない 年 月の天草マラソン大会︒途中何度も心が折れそうになりながらも︑結果は 時間 分

編集企画／ミロク会計人会連合会広報委員会、
ミロク会計人会事務局、
経営企画・広報IRグループ

九州ミロク会計人会

やスラックスの腰回りが窮屈になりった︒

そして迎えた初マラソンの大会は︑はじめた︒ある日︑健康診断の結果

最初は ㎞コース︑それから ㎞

コース︑お次はハーフマラソン︒

発行人／是枝周樹

ミロク会計人会※本誌に掲載されている会社名及び製品名は、各社の商標または登録商標です。禁無断転載を見て愕然︒基準範囲を大幅に超える項目が目につく︒これはまずい︑

ロナ禍で大会の中止が相次いだが︑年 月の下関海響マラソン︑ 年月の北九州マラソンをそれぞれ完走︒

洗濯物が急に増えたと愚痴る嫁に﹁うちにはサッカー部の息子の他に︑隠れ陸上部員がいる﹂と揶揄されながらも︑ 年 月のさが桜マラソン

での自己ベスト更新に向けて︑日々
トレーニング中である︒

発行／株式会社ミロク情報サービス〒160-0004 東京都新宿区四谷4-29-1 TEL. 03－5361－6309（経営企画・広報IRグループ）

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ホームページにて本誌データを公開しています! こちらもご覧ください

配信制作／東方通信社 印刷／耕文社
表紙／©tokomaru7 / PIXTA

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秒でゴール︒その後しばらくは︑コ50

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何か運動をせねば︑ということで悩

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本誌3月号のP14「MJSからのお知らせ」で、掲載が適切ではない箇所がございました。
誌面右下部に掲載の「MJS e-ドキュメント
Cloudサイン」のQRコードは、正しくは次のものになります。
訂正し、お詫び申し上げます。

税理士事務所45

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みに悩んで始めた運動がランニング︒
Tシャツやシューズなどをスポー
ツ用品店で吟味︒それらを身にまとい家から飛び出たはいいが︑ ㎞地点で完全に息が上がって立ち止まった︒ここまで体力が落ちているとは予想だにせず︑その日は意気消沈して家路についた︒
でも︑これで終わるわけにはいか

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10
2月の北九州マラソンに参加した時の様子です

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ない︒税理士試験を受験していた頃

月刊税理士事務所 CHANNEL

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The Essay Series from Accountants
会 計 人 のリレーエッセイ

フルマラソンに果敢に挑戦！

【お詫びと訂正】https://www.mirokukai.ne.jp/channel/index.html

月刊税理士事務所

二〇二三年四月一日発行︵毎月一日発行︶第五百号 発行 株式会社ミロク情報サービス 〒一六〇 〇〇〇四 東京都新宿区 四谷 四 二十九 一 電話 ○三︵ 五三六一︶六三〇九|||