ＢＲＩ−Ｈ１６講演会テキスト

公共施設のニーズおよび顧客満足度に関する調査分析技術の開発
住宅・都市研究グループ

目
Ⅰ

はじめに

Ⅱ

官庁施設の計画段階におけるニーズ調査

主任研究員

小島 隆矢

次

１）背景
２）手法の概要：評価グリッド法とは
３）適用状況
４）手法適用の効果
５）今後の課題と展望
Ⅲ

官庁施設の CS 調査
１）背景
２）官庁施設 CS 調査の枠組み
３）手法の概要：提案する CS 調査および分析の方法
４）適用状況
５）今後の課題と展望

Ⅳ

地域施設の計画段階における居住者ニーズ調査
１）背景
２）調査の概要
３）手法の概要：コンジョイント分析とは
４）新たに開発した分析法による分析結果
５）手法適用の効果
６）今後の課題と展望

Ⅴ

おわりに
参考文献

Ⅰ はじめに

しかし，一般に，建築設計においては，ニーズ・CS が設計に反ISO9000s（経営品質に関する規格）は 2000 年に大幅改正され，映されにくいといわれる。その理由としては，消費財とは異なり，顧客満足（CS）情報の監視と，その情報の入手・分析・活用の方法

一個人が一生のうちに建築物の購入あるいは設計発注を行う機会を定めることが要求されるようになった。このことに象徴されるよは通常少ないこと，単品生産であることなどに起因して，たとえ不うに，顧客重視の思想およびそれを具現化する技術・体制に対する満が大きくても売れ行きという形でのジャッジを受けないという社会的な要請は今後ますます高まるものと思われる。

ことがあげられる。生産者にとっては，ニーズ・CS への取り組み

元に，建築環境心理学の分野にて讃井ほか 1)がニーズ把握のためのが直接的には利潤追求に結びつかないことになる。
一方，不幸にして，ニーズを満たさず，不満の大きい建築物が造

インタビュー手法として改良発展させたものである。近年では建築られてしまった場合，不利益を被るのは第一に顧客（所有者，利用分野にとどまらず，商品企画などの分野２)においても実務ベースで者など）であり，さらには社会（不良ストックとなる）である。消利用されている。
評価グリッド法では，いくつかの評価対象に対する好ましさや魅費者保護の観点と，ストック重視の観点からも，建築生産プロセス力を比較評価させ，その理由を問うという形でインタビューを進めにおいてニーズ・CS を把握し活用することは必要である。
これまでにも，建築基準法の性能規定化，住宅品質確保法に基づていく。さらに，「○○だから」という理由の回答に対して，「○○

く性能表示など，要求の水準を客観的な指標で表し，規制や契約のだとなぜよいか？」と聞くことで上位概念を抽出する「ラダーアッ

対象としようという取り組みはなされているが，ニーズ・CS の中プ」，「○○であるための条件または具体例は？」と聞くことで下位には，客観的な指標としにくいもの，統一の基準を設けにくいもの

概念を抽出する「ラダーダウン」という操作により，項目の補完と等があるので，上記のような施策だけでは十分とはいえない。そこ

構造化を行う。ラダーアップとラダーダウンをあわせて「ラダーリで，建築研究所では，建築設計（改修，維持管理なども含む）におング」と呼ぶ。

いて，ニーズ・CS を把握し活用する技術を開発することを目的と評価グリッド法の手順を図２に示す。調査結果は，図３（設計室した研究課題「ニーズ・CS を把握し活用するための技術（H14〜に関する調査事例）のように，ニーズの階層構造としてまとめられH16）」に取り組んでいる。

る。

本講演では，これまでの研究成果の中から，とくに公共施設を対評価グリッド法の最大の特徴は「比較評価→その理由」という形象として現実場面で適用した手法および事例を紹介する。なお，以式を採用したことである。これは，具体的な対象物を比較評価する

下の文中にて，上記研究課題のことを「本課題」と表記する。

という作業によって回答者の認知構造をまず活性化しておいて，そ厚生労働省

Ⅱ 官庁施設の計画段階におけるニーズ調査

（本省）

地方労働局

１）背景

所管官庁

国土交通省

１つめの事例として，国土交通省官庁営繕部（ならびに各地方整（本省）

備局営繕部，以下，国交省営繕部と記す）による官庁施設整備の計

回答

提出

行政ｻｰﾋﾞｽ

要望調書

画段階におけるニーズ調査について紹介する。

一般利用者

提出

利用

地方整備局

従来の官庁施設整備における施設利用者のニーズは，所管官庁（外注）を通じて「要望調書」として書面の形式で把握することとなっていハローワーク（職員）（外注）る（図１にハローワークの場合の例を示す）。しかし，要望調書は

図１ 官庁施設整備における
建設会社

組織的な要求を正式に意思表示するための文書であって，そこで働

従来のニーズ把握（ハローワークの例）

設計事務所

く職員の実感までを反映することは期待できない形式である。

オリジナル評価項目の抽出

また，図１に例示した従来の建設プロセスにおいては，入居職員が直接的にニーズを伝える機会がない。当然，話を聞く機会
くらいはあった方がよいと考える。
そこで，本年度より，国交省営繕部職員がインタビュアーとなり，入居予定職員をインタビュイー（インタビューの回答者）

任意の2つの対象の比較／もしくは、順位付け
D

C
E

A
B

Q）AとBではどちらがいいですか？ →Aです。
Q）なぜAの方がよいとお考えですか？
→Aの方が ○○だから です。

評価対象群・今まで過ごしたことのある建物
・テレビ・映画でみた建物・本で読んだ・イメージした建物として，「評価グリッド法」というインタビュー調査の手法を用いてニーズ把握を行うというプロセスの試行的導入が始まった。
これは，図１において，「ハローワーク（職員）」と「地方整備局」の間に双方向の矢線を追加する試みといえる。
２）評価グリッド法とは評価グリッド法は臨床心理学の分野で開発された面接手法を

この○○が、オリジナル項目！
新しい項目が出なくなるまで、様々な組み合わせで抽出する。

オリジナル項目 ＝ 会話のきっかけ

ラダーリングと記録
××できる

○○である

上位項目

ラダーアップ オリジナル項目 ラダーダウン

・その（○○の）だとよい理由は何ですか？
・○○だとどんな良いこと、満足がありますか？
よい理由（→真のニーズ・設計目標）◎◎が△△である
下位項目

・○○とは、どういうことでしょう？
具体例（→現状・問題点・解決策のヒント）

図２ 評価グリッド法の手順

の記憶が鮮明なうちに理由を尋ねることで，認知構造のうち評価判法のアレンジを検討することとなった。

断に関連した部分だけを容易に言語化してもらうことが可能とな

本年度の試行適用の対象事例は，運輸局，法務局，研修施設などる。実際に調査を行ってみると，「あなたはこの環境に対し，どん計５施設である。アレンジした部分も含めて，これらの事例におけなニーズをお持ちですか」といった直接的な質問をするのに比べる

る調査実施の概要を以下に記す。

と，はるかに高いニーズ抽出力を有していることが実感できる。

・インタビュイーは 10 名程度の場合が多い。

また，優劣の評価にかかわる項目だけを選択的に抽出することが・インタビュアーと記録係の２名１組による実施を原則とする。

可能となり，調査の効率化と結果の冗長性回避が実現できる。さら・所要時間は１名あたり 60 分前後，調査日数は 1.5〜２日程度。

に評価判断が一種の言質として機能するため，通常のインタビュー

・現状の施設への不満ばかり抽出される場合には，「理想の施設」

調査では抽出しづらい，例えば「お金持ちに見られたい」といった本音も引き出しやすいという副次的効果も期待できる。

や「（ある施設の）よい面」を聞くなどの工夫をする。
・必要に応じて，「一般利用者の立場だったら？」という補足の質

また，この階層的ネットワーク図という出力形式は，回答者のニ問を行う（一般利用者に直接ニーズ調査を行うことの代替措置）

ーズを構造的に分かりやすく表現したものとなる。当該評価対象群

・主要室名や施策を記入したカードを用意し，補足的な質問をする。

の設計者にとっては設計目標をそのための手段にブレイクダウン

・調査結果は，当日あるいは翌日のうちに担当者一同が集まり，付したものとして読めるので，設計資料として役に立つ（つまり要求箋を用いて要求品質展開表に準じた形式として合議によるとり３）。
品質展開 である）

まとめを行う（図４）。

さらに，調査の手順が定められていることと，文章ではなくネッ

・後日，品質機能展開表の形式として調査結果を整理する（表１：

トワーク図によるまとめ方は，インタビュアーの主観の混入が少な

オリジナルの評価グリッド法のまとめ方とは若干異なり，ネットいという点で，通常のインタビューに勝っている。

ワーク図は作成しない）。

３）適用状況

具体的な調査結果の例については口頭およびOHPにていくつか

評価グリッド法については，本課題にて手法研究を進めていた

紹介することとする。

ところであった。そこで，国交省営繕部の要請により，数回の説明

４）手法適用の効果

会，および実際の施設計画における OJT（on job training）など

本手法の適用による効果としては，少なくとも次のような点があに協力し，ノウハウを提供するとともに，この用途に適した形に手

図３ 評価グリッド法による調査結果の出力例（設計室についてのニーズの構造：出典は文献 10））

げられる。

繕部職員へのアンケートや，従来の方法により得られた要望項目と・要望調書に反映されない細かなニーズも把握可能である。

の比較など，様々な検討を開始している。

・ニーズとして把握した内容が要望調書と同じであっても，なぜそ５）今後の課題と展望のようなニーズがあるのかを理解することができる（別の解決策

以下は，現在検討中あるいは検討予定の課題である。
・マニュアル，教材，研修プログラムなど，手法修得ツールの開発を提案できる余地がある）。
・入居官署の業務内容及びそこから求められる施設へのニーズをリ整備
・建設プロセスにおける調査結果の活用方法の検討

アルに理解できる。
・営繕部内，入居官署へ説得力のある提案が可能である。

・調査結果を整理するためのソフトウェア開発

・入居官署関係者の施設整備への参加意識が高まる。

・過去の調査データの蓄積・活用のためのシステム整備

・設計事務所との調整がスムーズにできる。

・国交省以外の組織への展開・普及

これらは現時点では筆者の実感および信念に基づいて列挙したものである。上記の効果を実証するべく，調査を実施した国交省営

・調査外注のための作業標準の設定
今年度は試行適用という位置づけであったが，来年度以降，評価

図４ 評価グリッド法のとりまとめ作業の様子

表１ 品質機能展開表に準じた形式による調査結果の整理例

担当部署で作成

ヒアリング内容に基づいて作成

大項目
Ⅰ 仕事の能率向上（仕事のしやすさ） （来客者と適正な関係）

中項目

部門 部門 C課
A
B

業務スペース
D課 部門 聴聞 部門
E室
F

業務関連スペース
書庫 倉庫 会議 印刷室室（１）使い勝手がよく落ち着いて効率 OAフロアー化により将来の機器更新などに対応
一人当たりのスペースが適切に確保されており的に執務できる空間の確保関連業務スペースがワンフロアーに配置されて騒音を発生するコピー機などは別途スペースが

◎
◎
◎

◎
◎
◎

◎
◎
◎

◎
◎
◎

◎
◎

業務スペースの中に通常業務の収納が確保さ打ち合わせスペースがある
個別空調で汎用性の高い会議室がある
業務形態により遮音性が高くプライバシーが確
職員と来客の動線が分離されている

●
○

●
○

●
○

●
○

●
○

◎

◎

○

○

◎

（２）来庁者に対しても安心感があり 窓口カウンターの数が適正である収納などを含めて低く抑えられ全体的に見渡し清潔で見た目もよい空間の確保
窓口業務エリアから便所への近接動線が確保
窓口と執務スペースが分離されている

◎
○
○
○

◎
○
○
○

◎
○
△
○

◎
○
△
○

○

○

○

○

○

○

○

○

○
○

○
○

○
○

○
○

○
○

○
○

◎
○

◎
○

（３）収納部分の適正化による利便性の向上

Ⅱ 来客者の利便性向上

具体的項目

業務エリアから業務関連室（書庫、倉庫など）へ係とする
収納部分の適正なスペースが確保されている
台車使用を考慮した収納部分への搬出入動線（４）敷地の周辺状況に左右されない出入動線の確保

混雑期においても官用車の出入りが問題なく出を要求される部署がある（５）すっきりとした開放的な室内の雰囲気つくり混雑時においても雑然としないゆったりした空間
来客者のスペースは職員のスペースと分離され（６）快適な待ち時間の提供

ソファー、いすなど休めるものを設置
自販機を設置
喫煙空間の提供

◎
◎
◎
◎

●
○
◎

◎
○

◎
○
△
○

グリッド法の適用事例はますます増え，計画段階における標準的な①商品やサービスに対する評価（満足度）

手続きとして定着していくものと考えている。もちろん，他の組織②購入や利用に至るプロセスへの展開・普及も視野に入れたい。ただし，その過程で手法の改良（購入理由，どこで知ったか，何を検討したか，他の候補商品，etc）

や他の手法との連携なども考えられるであろうから，現在のままの③商品やサービスの仕様

形が最適であるとは限らない。そうした検討を行いつつ，ニーズ把（回答者に聞かなければ分からない場合のみ）

握手法の開発・普及のために引き続き尽力するつもりである。

④使用実態⑤その商品に関連する意識・行動・意見・ニーズ

Ⅲ 官庁施設の CS 調査（評価と同じ項目で聞く場合（期待度，重要度など）もある）

１）背景⑥フェイス項目（回答者属性）

２つ目の事例としては，同じく国交省営繕部における官庁施設のCS（顧客満足度）調査について紹介する。

官庁施設 CS 調査の場合，②はほぼ不要（一般利用者に対して利用目的を聞く程度；これは⑥のフェイス項目に含めてよかろう），

国交省営繕部における官庁施設 CS 調査の試行は H13 年度より開③は既に分かっているので不要である。⑤は共通項目に関しては項始され，昨年度まで続けられたが，今年度に入り調査票や分析方法

目重要度を統計的に算出するという方法をとったので（後述），一など全面的に見直しを行った。新たな CS 調査においては，本課題

般事務庁舎に関しては基本的には不要であり，とくに必要な場合だにて開発・提案した手法・技術が大幅に採用されているので，そのけ追加する項目と位置づける。すると，下線を引いた①④⑥の設問

概要を紹介したい。

を用意しておけばよいことになる。

２）官庁施設 CS 調査の枠組み

３）手法の概要：提案する CS 調査および分析の方法

まず，調査の前提は以下の通り。
・CS 調査は，施設完成・供用開始後１年以上経過した時点で実施する。
・原則として，その施設に来庁する一般利用者と，その施設に勤務する職員の２つの回答者層に対して実施する（調査票も異なるものとなる）。
・回答者数は，１施設につき一般利用者・職員とも，状況に応じて数十〜数百となる。
・職員については入居官署を通じて配布・回収を行う。一般利用者

本課題では，CS 調査の設計および集計・分析に関して，次の３点の方針を提案している。
①事前仮説として，ニーズの階層構造を設定し，評価項目の設計に用いる。
②「評価」と「仕様・実態」を峻別し，「評価」は段階評価，「仕様・実態」は評価に付随する子設問として MA や自由記述などの形式とする。
③分析は「ポートフォリオ」と呼ばれる形式の出力をもとに，様々な検討を行う。

についてはエントランスホール等にて手渡しによる配布し，郵送

以下，順を追って概説する。

回収の場合とその場で記入・回収を行う場合がある。

まず，①の階層構造とは，前章の評価グリッド法で得られる，図次に，調査項目の設計について述べる。

３のような構造を指している。まずニーズの構造を設定した後，そ一口に官庁施設といっても様々な用途種別があり，一概には調査れに基づいて調査に用いる評価項目を設計するのである。

項目を設計できないといえる一方で，多くの施設で共通して満たし

階層構造設定のために評価グリッド法が有効であるのはいうまているべき一般的・基本的なニーズ・性能項目が数多くあるともいでもない。しかし，一般事務庁舎（一般的なオフィスに近い）のニえる。一般的な項目については極力共通のワーディングとし，施設ーズ構造に関しては十分に知見があったので，あらためて評価グリ

間比較や統合データの分析を可能としたい。そこで，一般的な事務

ッド法を行うという手続きは不要であった。設定した階層構造の一庁舎・窓口業務を行う官署を対象として標準的な調査票を用意して部を図５に示す。

おき，必要に応じて施設ごとに項目の削除・追加を行って対応する

次に，②の「評価」と「仕様・実態」の峻別について述べる。

という実施方法をとり，そのための調査・分析法を設計した。

ニーズの階層構造は，その性質上，下位にいくほど詳細かつ客観

まず，一般的な商品やサービスに関する CS 調査における設問は，次のようなものとなる。

的・具体的な内容を表すことになる。例えば，「仕事しやすさ」の下位項目として「打合せスペースの満足度」
がなどが考えられるが，

「打合せスペースの満足度」の下位には「近くにあるか」「十分なとを全て「ポートフォリオ形式」と呼び，いくつかの形式の「ポー広さ」「使いたいときに空いているか」等の具体的な項目が配置さトフォリオ」を提案している。

れよう。この程度に具体的な項目は，顧客の満足度という評価といまず，最も基本的かつ重要な出力として，「美点欠点ポートフォ

うよりは，仕様・実態といった「事実」を表す項目と考えた方がよリオ」を提案した（命名は独自のものである）。

い。これらの項目はとくに問題がない状況であれば日常的には意識

これは縦軸に満足率（満足＋やや満足），横軸に不満率（不満＋されない場合が多い。意識していない事実項目について評価を求めやや不満）をとって評価項目を布置した図であり，各施設ごとに作られても，回答者は困るであろう。

成する。その解釈は図７の通りであり，各施設の美点・欠点，およ

しかし，CS 調査の結果をもとに不満点に関して対策を考えるとび評価の分かれる点が一目で把握できる。

いう場面においては，不満の原因となっている具体的な仕様・実態

各項目の満足度は「平均点」「満足率」など１つの数字で評価しを察知したいという要求がある。

たくなるものだが，平均点は同じく中程度としても，多くの人が中そこで，「評価」として聞くべき設問と，「仕様・実態」レベル

程度の評価なのと，満足と不満に評価が分かれているのでは大違いの設問を峻別し，前者は段階評価，後者は前者に付随する●

とくに、あなたのデスクまわりの仕事のしやすさについてお聞きします。

子設問として，MA（マルチアンサー）や自由記述の形式

７）自分のデスクまわりは十分に広い １２

３

４

５ 狭くて困っているで回答を求めるという方法を提案する。調査票の一部を図

８）仕事中に周りの音や視線が気にならない １

２

３

４

５ 気になる

６に示す。
「仕様・実態」レベルの項目については，不満が実態※どんな音や周囲の視線が気になるでしょうか。あてはまるもの全てに○をつけてください。

大きいときにその原因を察知できれば十分であり，不満が生じているかどうかは親設問となっている「評価」の項目

２．放送

３．足音

４．他の室から聞こえる声や音

５．空調の音６．ＯＡ機器の音

７．屋外からの音

８．近くを通る人の視線 ９．周りの席の人の視線

10．パソコン画面が周りの人から見える
11．その他（により察知できるはずである。また，この方針は，回答者の負担軽減にも役立っている。
最後に，③の「ポートフォリオ」について説明する。CS

１．電話や周囲の人の声）

９）仕事上の会話がしやすい １

２

３

４

５ しにくい10）照明については不満・不都合はない １

２

３

４

５ 不満・不都合がある

実態※照明について、どんな不満・不都合がありますか。具体的にお書きください。
（

調査におけるポートフォリオとは，通常，「CS ポートフォ
リオ」あるいは「ベネフィットポートフォリオ」と呼ばれ）11）コンセントや OA 用端子の不満・不都合はない １
数と位置について

２

３

４

５ 不満・不都合がある

12）総合的にみて、自分のデスクまわりは

２

３

４

５ 仕事がしにくい

仕事がしやすい １

る評価項目布置図（後述）を指すが，本課題では少し解釈を拡大して，何らかの軸により評価項目を布置した図のこ上位
項目

ときどき、このような補足的な質問が入ります。質問文にしたがってお答えください。
なお、お答えの際に、前の質問の回答との整合性を気にする必要はありません。
例えば、７）の質問で「気にならない」と答えた方も、いわれてみれば気になる音があれば○をつけてください

収納
動き回れる（移動スペースが確保）
コピー・FAX作業のしやすさ

効率よく仕事できる

図６ 調査票の一部

打合せスペース
会議室の使いやすさ
暑さや寒さについて不満
空気の汚れ、臭い

身体的に不快でない

吹出口からの風、すきま風
仕事のしやすさ

室内の印象、雰囲気
室内の開放感（窓）オプション
一般利用者に対応しやすい窓口

気分よく気持ちよく仕事できる
オプション
一般利用者とのコミュニケーション

建物内の空間移動のしやすさ、
わかりやすさ迷うか（表示のわかりやすさ）
ゴミ処理のしやすさ
トイレについてリフレッシュコーナー

愛着

職場生活上の支障がない

喫煙コーナー、分煙について施設に対する誇り

アクセスの便（施設まで）
訪問先までたどりつけた
総合満足度
移動に不便はなかった
レイアウト変更容易性

図５ 事前仮説として設定した一般事務庁舎のニーズの階層構造（一部）である。後者の場合，どんな人が不満を持ち，どんな人が満足と評

４）適用状況

価しているのかを検討する必要があるが，当該項目とフェイス項目

本年度，新たな方法による CS 調査は，全国各地の地方整備局営とのクロス集計，子設問の集計結果や自由記述の内容などを調べる

繕部により，計 15 の施設を対象として実施されている。

ことにより，調査データの中に有用な情報を発見できる場合がある。

配布・回収・入力は，いずれも営繕部職員が実施している。一回

美点欠点ポートフォリオは，要するに，各項目の単純集計の要約にすぎないのだが，帯グラフ等の他の一般的な形式の出力に比べて

100%

項目間の相対的な比較がしやすく，また，評価の良し悪しとばらつ
90%

きの大小という２つの情報を失うことなく検討できる。さらに，どんな項目についてクロス集計を行うべきかという指針を与えると満足側に集中（美点）

80%

いう点が優れている。よって，集計・分析の第一段階として，まず
70%

この美点欠点ポートフォリオを作成することを推奨している。

評価が分かれる（要検討・クロス集計の対象）

施設内移動行き先

次に，「CS ポートフォリオ」あるいは「ベネフィットポートフ

60%
ふさわしい

総合満足

満足率

照明について
居心地よい
施設内移動その他
リフレッシュ利用
コンセントOA用端子数
建物外観印象縦横の軸に重要度と満足度をとり，評価項目を布置したものであり，
トイレ
会議室
利用者安全安心総合執務室開放感お年寄り等利用安全性
自席周り総合満足
玄関不満打合せコーナー
満足歩者分離執務室総合満足風・におい
収納スペース
対策の優先順位検討のためのテーブルとして用いられる。その際の
執務室整然
40%
玄関雰囲気
誇り執務室内装 外来者対応スペース
喫煙・分煙 周り気にならない
仕事スペース総合満足
室内移動
解釈は図８の通りである。
コピーFAX作業
建物周り雰囲気
仕事上の会話 リフレッシュ快適
ゴミ処理30%
自席周り広い
重要度軸の数値の求め方にはいくつかの流儀があり，大きく分け
清掃 交通の便
愛着
駐輪場 快適性総合満足ると回答者に重要度を評価させる方法４）と，満足度評価のデータ
外来レイアウト変更
20%

ォリオ」と呼ばれる手法について説明する。これは図８のように，

働きやすい
50%

「どちらともいえない」に集中をもとに統計的に求める方法２）がある。前者には回答者の負担が10%大きくなるという欠点があるが，後者にはある程度のデータ規模（施設数および回答者数）を必要とするという制約がある。当然，執務室以外総合満足

不満側に集中

（欠点）

暑さ寒さ
駐車場

地域影響（総合）地域シンボル

0%0%

施設の用途が違えば重要度も異なるであろうから，用途別にこの重

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

不満率

要度は求める必要がある。そこで，共通の項目を用いて調査を実施
図７ 美点欠点ポートフォリオの例

している一般事務庁舎・窓口官署に関しては，十分なデータ規
0.1

模が確保されているので後者の方法により統計的に重要度を算レイアウト変更

執務室内装
執務室整然

出し，一般事務庁舎とはみなせない用途の施設に関しては，当暑さ寒さ

面は前者の方法を採用することとしている。

風・におい
執務室開放感会議室
外来者対応スペース
打合せコーナー
施設内移動行き先
室内移動 お年寄り等利用安全
コンセントOA用端子数
性
駐輪場
仕事上の会話

自席周り広い当該施設の強味改善の必要大駐車場

なお，統計的に重要度を算出する具体的な方法についても，
従来の方法とは異なる提案を行っているが，詳しくは小島５）６）を参照されたい。これらの論文では，以下の一連の方法につい・評価グリッド法により仮説構造を設定し，項目の設計を行う。

重要度て詳しく提案している。

地域シンボル

喫煙・分煙

照明について
歩者分離

建物周り雰囲気
収納スペース
リフレッシュ快適
建物外観印象

0.01

・調査データをもとに統計的因果分析を実施し，仮説の検証お改善の必要小清掃
ゴミ処理
施設内移動その他
コピーFAX作業
周り気にならない
トイレ
交通の便 玄関雰囲気
玄関不満

よび微修正を行う。

リフレッシュ利用

オーバースペックの可能性

・因果分析の結果に基づき，各項目の評価が１段階改善された
場合の総合満足度の増し分の期待値を求め，これを重要度として CS ポートフォリオ（ベネフィットポートフォリオ）を実施する。
その他，いくつかの「ポートフォリオ」を提案し，本調査の中で活用されているが，本稿では割愛する。

0.001
2

2.5

3

3.5
平均満足度

図８ CS ポートフォリオの例

44.5

経験すると分かることであるが，このような作業を行っただけでも，また，本調査事例は新築時に実施しているが，現状施設の維持・集計・分析を行う以前に顧客の反応が実感されるものである。外注改善のための定点観測として，リニューアル計画段階における事前ではなく営繕部職員自らの手によって実査を行う意味は大きい。

調査としても活用可能である。これらの用途の CS 調査は，ニーズ

また，Excel を活用した入力・集計・分析ツールを試作開発し，把握という役割も担うものであるから，前章のインタビューによる

Excel の基本操作の知識さえあれば，誰でも間違いなく，入力，デニーズ調査と連携あるいは役割分担などを検討する必要があろう。

ータチェック，基本的な集計およびポートフォリオ形式の出力など

ニーズ調査同様，国交省以外の組織への展開・普及も考えたい。

の作業ができるようにした。CS ポートフォリオの重要度を統計的

これらを実現していくことにより，建築分野は CS 先進分野となに算出する部分だけは，高度に専門的な分析技術を必要とするため，りうると確信し，そのために尽力するつもりである。

筆者が行ったが，施設別の分析・考察は各地の営繕部職員が行っている。
ところで，国交省営繕部では，年に一回，各地法整備局ごとに「営Ⅳ 地域施設の計画段階における居住者ニーズ調査
１）背景繕フォーラム」，さらに各地方整備局が一同に介して「営繕技術コ

第Ⅱ章では，比較的少人数を対象としたインタビューによるニーンクール」という成果発表の機会が設けられている。これは前年度

ズ調査について紹介したが，本章では，多くの利用者が多様なニー

または前々年度に建設された（供用開始後１年以上経過した時点ズを持っているという状況にて，アンケート調査により定量的なニの）官庁施設についての発表・検討を行い，優秀事例を表彰するとーズ把握および論点の整理を行う方法を紹介する。

いうものであるが，本年度のフォーラムおよびコンクールにおいて関東地方の，ある戸建て住宅団地（約 880 戸・2700 人が居住）は CS 調査の結果やその後の対応についての報告が重要視された。

では，新しい「区民会館」の建設が計画されている。ここで紹介すいくつかの例をあげると，「無柱の執務室」に力点をおいた設計

る調査は，この区民会館に対する居住者のニーズを把握することををしたある施設では，「レイアウト変更が（おそらく）容易である」

目的として，自治会の協力のもとに本年度に実施したものである。

という項目の満足度が非常に高くなっており，狙い通りの効果を入用いる手法は「コンジョイント分析」であるが，分析の方法は本課

居職員も実感していることが確認できたとしていた。

題にて新たに開発したものである。本稿では分析法に関する詳しい

また，ある施設では，サイン表示に力を入れたはずなのに「施設，どんな
手順は割愛し（６月に発表予定の論文７）を参照されたい）

内の行き先の分かりやすさ」が不満という利用者が多いという調査分析が可能となるかという結果のみ紹介する。

結果に対し，正面入り口ではなく駐車場側からの来庁者に対する案

２）調査の概要

内表示の位置が分かりにくいという特定の原因を突きとめ，案内版の設置という対策をとっていた。
さらに，顧客にあたる入居官署あるいは管理官庁の職員を招いて予備調査および自治会担当者の話を参考に，次のような構成の調査を構成した。問３のコンジョイント分析のための設問については次節にて説明する。自治会班長を通じて居住者に 240 票を配布し，議論に参加してもらう等の状況もあり，非常に有意義な場となった郵送にて 103 票の有効回答を回収した。

のではないかと思われた。

問１：区民会館がどのように役立つことを望むかを調べる設問

５）今後の課題と展望
本稿の冒頭に，建築設計においてはニーズ・CS が反映されにくいと書いたが，実は CS 調査が活かされやすい分野なのではないかと考えている。
まず，建築施設の場合，CS 調査の結果から発見した問題の原因
は，その施設に行って観察したり話を聞いたりすれば分かることが「趣味やサークル活動の場となる」など７項目についての期待度を５段階（全く期待しない〜大いに期待する）で評価する。
問２：具体的な空間・設備・サービスに対するニーズを調べる設問「読書コーナー」など 11 項目についての必要度を５段階（全く不要〜大いに必要）で評価する。各項目には，さらに具体的な要望を調べるための子設問を設けている。

多い。また，「その施設」に対して直接的に問題解決の策をとるこ

問３：コンジョイント分析のための設問（3.4 節を参照）とが可能な場合も多い。建築施設の場合は「その施設」へのフィー

問４：フェイス項目（性別，年齢，職業，家族に子供・高齢者がいるか）

ドバックと，「今後の施設」へのフィードバックという２つの活用法があるが，消費財など一般的な商品の場合は「今後の商品」に対してしか対策をとれない場合がほとんどである。

３）手法の概要：コンジョイント分析とは成する要素を「要因」または「属性」，その内容を「水準」と呼ぶ。

想的な評価対象を作成し，これを回答者に提示して評価させた結果から，個々の要因・水準の効用を求めるという調査分析法のことを指す。
本調査においては，表２に示す要因・水準を表３のように組合せ，
表３の各行に相当する No1〜8 の区民会館の案を図９のような体裁で提示し，５段階で満足度評価を求めた。なお，要因・水準の組合

案１
常時開放：する
たばこ ：原則として禁煙
履き物 ：スリッパに履き替え
和室：あり
料理実習室：あり不満 １ −２ −３ −４ −５ 満足

図９ 評価対象の提示例︶

コンジョイント分析とは，いくつかの要因・水準を組み合わせて仮

表３ 要因・水準の割りつけ
和料
室 禁× 煙 常 誤 理
履 履 ・ 時 差 実
和 き き 喫 開 列 習室
室 物 物 煙 放↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓1 2 3 4 5 6 7
No1 1 1 1 1 1 1 1
No2 1 1 1 2 2 2 2
No3 1 2 2 1 1 2 2
No4 1 2 2 2 2 1 1
No5 2 1 2 1 2 1 2
No6 2 1 2 2 1 2 1
No7 2 2 1 1 2 2 1
No8 2 2 1 2 1 1 2︵

コンジョイント分析では，評価対象（この場合は区民会館）を構

表２ 要因・水準
要因
水準1
水準2
和室
あり
なし
履き物
スリッパ くつのまま
禁煙・喫煙
禁煙
喫煙可
常時開放
する
しない
料理実習室
あり
なし

せ方に関しては，実験計画法８）の知識を用いている。
４）新たに開発した分析法による分析結果

20

従来のコンジョイント分析においては，回答者全体を単位として10分析するか，あるいは何らかの回答者層を設定し，回答者層別の分20析を行うことがほとんどであり，効用の個人差が検討されることは

10

和室

履き物

少なかった。しかし，この事例において，水準２を基準としたときの水準１の効用値を個人別に求め，ヒストグラムを作成すると図10 のようになる。

20
10「常時開放」の平均効用値は 0 に近いが，それは賛否両論なの20である。全回答者を単位とした分析で得られる平均的な効用だけを10見て「この要因は重要ではない」との結論を下すのは大間違いである。また，「禁煙/喫煙」に関しても，禁煙が多数派ではあるが喫煙派も多く，しかも強い意見の回答者が両者に存在している。これらは重要ではないどころか，区民会館の計画における論点として重視すべき問題であろう。

禁煙

常時開放

20
10

料理実習室

-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
図１０ 要因効用値のヒストグラム

前章の「美点欠点ポートフォリオ」にも通じるが，ニーズ・CS
調査分析における姿勢として，平均だけの議論は危険であり，評価のばらつき，見解の相違に注目することが重要と考える。
新たに開発した分析手法とは，コンジョイント分析における効用に個人差が生じるメカニズムを因果関係として捉え，他の項目も含めた統計的因果分析により分析・理解しようとするものである。分

機能空間活用型利用イメージ
PCコーナー必要
読書コーナー必要

機能空間へのニーズ

スポーツできる場所必要
料理実習室

析結果の一部を模式的に示すと図 11 のようになる。

常時開放

満足しにくさ

結果の解釈は次のようなものである。
「PC コーナー，料理実習室など，機能空間活用型の利用イメージを区民会館に対して求める人

禁煙
vs
喫煙

は，常時開放などの便利さを求め，全体的に要求水準が高く，禁煙派が多い。一方，交流の場としての寄合所的な利用イメージを区民会館に対して求める人は，くつを脱いで和室に集まり，喫煙も可と交流の場となる
ことを期待

和室

履き物

いう状況を望んでいる。
」

交流・くつろぎ・寄合所的な利用イメージ

５）手法適用の効果

図１１ 統計的因果分析の結果

本手法は，多数の利用者のニーズが分かれるという状況において，

個人差の内容を解釈したいという要求に応えるための手段を提供するものである。本手法が役立つ場面は多いと思われる。
実際，この分析結果を調査対象団地の自治会に報告したところ，「品質」誌，日本品質管理学会，Vol.33，No.3，pp36‑43，2003.7
６）小島隆矢：因果推論に基づくベネフィットポートフォリオの提案，日本建築学会大会梗概集 D‑1 分冊，2003.9

特に意見が分かれている点に関して論点が明確になったとして好

７）小島隆矢：コンジョイント分析における因果モデリングの方法評をいただいた。現在，さらに建設計画は進行中であるが，本調査‑ コンジョイント分析の手法に関する研究 その１‑，日本建築学の結果が何らかの貢献をしているとすれば，本手法が現実場面で役

会環境系論文集，2005.6（掲載予定）

立つことの傍証となろう。

８）永田靖：入門 実験計画法，日科技連出版社,2000

６）今後の課題と展望

９）栗山浩一：図解 環境評価と環境会計，日本評論社，2000

コンジョイント分析は，主にマーケティングの分野において発達した手法であるが，近年は環境政策などの分野においても環境の価値を算定しうる手段として注目され，CVM（仮想評価法）の発展形
としての位置づけもなされている９）。新たに開発した分析法は，こうした分野においても大いに歓迎されると思われる。
一方，本事例のように，比較的小規模な施設計画への適用を考える場合，現実的には誰が調査分析を実施するのかという問題がある。
残念ながら現時点では調査の設計および分析には相応の知識とノウハウが必要であり，前章の CS 調査の入力・集計ツールのように
Excel の操作ができれば誰にでも，というわけにはいかない。この点を解決することは本手法の普及における大きな課題であると考えている。

Ⅴ おわりに本稿では，ニーズ調査・CS 調査の手法および適用事例をいくつか紹介した。
今後は，建築生産プロセスあるいは建築物を生産あるいは保有・利用する組織においてニーズ調査・CS 調査を活用していく仕組みなども検討していきたいと考えている。

参考文献
１）讃井純一郎，乾正雄：レパートリー・グリッド発展手法による住環境評価構造の抽出‑ 認知心理学に基づく住環境評価に関する研究（1）‑ ，日本建築学会計画系論文報告集，No.367，pp.15〜22，1986.9
２）神田範明ほか：ヒットを生む商品企画七つ道具 第１〜３巻，
日科技連出版社,2000
３）赤尾洋二：品質展開入門，日科技連出版社，1990
４）宇治川正人ほか：居住環境評価による地下オフィスの問題点と改善効果の把握‑地下オフィスの環境改善に関する実証的研究
その 1‑日本建築学会計画系論文集，1994.3
５）小島隆矢：評価グリッド法に基づくオフィス評価データの分析，

10）魅力工学研究フォーラム編：魅力工学，海文堂，1992