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2023 年 12 月号

Dec. 2023

12SR-JOURNAL

2024 年 4 月からの労働条件通知書に関する法改正について注目トピックス

話題のビジネス書をナナメ読み

01｜2024 年 4 月からの労働条件通知書

04｜成熟社会のビジネスシフトに関する法改正について

10 年後も会社が続くために（総合法令出版）

2024 年 4 月から入社・労働条件変更などの際に交付す

人口増加・経済成⾧が前提ではなくなった今、成⾧社会る労働条件通知書について、必要な記載事項の法改正があります。

から成熟社会に移り変わっているといえます。この成熟社会においてマーケティングや目標管理、人材管理や財務などの考えはどのように変化していくのでしょうか。

特集
02｜「自然退職」とは何か
精神疾患による休職や無断欠勤・音信不通などの労働者が退職する際に「自然退職」という取り扱いをすることがあります。その内容について解説します。

03｜社会保険における賞与の定義と保険料計算について
2003 年の総報酬制のスタート以来、賞与にも社会保険料がかかりますが、社会保険上の賞与の定義と計算方法については意外と知られていません。

柏ろうむサポート2024 年 4 月からの労働条件通知

2024 年 4 月から、入社・労働条件変更など書に関する法改正について要な記載事項の法改正があります。

労働条件通知書とはの際に交付する労働条件通知書について、必▶業務

労働条件通知書とは、労働基準法第 15 条に定められる雇入直後:営業および営業事務「労働条件の明示義務」に基づいて労働者に交付する文

変更の範囲:繁忙期等に出荷業務を担当することがある書を指し、同法では労働時間や賃金、休暇など明示しなければならない事項が定められています。

明示すべき事項

改正により追加される明示事項②

有期雇用契約の場合に以下の明示事項が追加されます。
⑴ 更新上限の有無、内容明示すべき労働条件明示については、以下のように定め有期労働契約の締結と契約更新のタイミングごとに、更られています。

新上限（有期労働契約の通算契約期間または更新回数の【書面での明示が必要な項目】

上限）の有無と内容の明示が必要になります。

①労働契約の期間 ②期間の定めのある労働契約を更新する場合の基準 ③就業の場所及び従事すべき業務更新上限の有無（無・有（更新 10 回まで／通算契約期間④始業及び終業の時刻、休憩時間、休日等 ⑤賃金、昇給5 年まで））⑥退職 ※昇給については書面に限らない⑵ 無期転換申し込みができる旨の明示と、無期転換後【会社が定めを設ける場合には明示が必要となる項目】の労働条件の明示⑦退職金 ⑧臨時に支払われる賃金（退職手当を除く）、「無期転換申込権」が発生する更新のタイミングごとに、賞与及び最低賃金額等 ⑨労働者に負担させるべき食費、無期転換を申し込むことができる旨（無期転換申込機作業用品その他 ⑩安全及び衛生 ⑪職業訓練 ⑫災害補会）の明示が必要になります。また、「無期転換申込権」

償及び業務外の傷病扶助 ⑬表彰及び制裁 ⑭休職が発生する更新のタイミングごとに、無期転換後の労働改正により追加される明示事項①

条件の明示が必要になります。下記は参考例になります。

2024 年 4 月１日以降、「就業場所と業務の変更の範囲」【労働契約法に定める同一の企業との間での通算契約期について労働契約の締結時と有期労働契約の更新時に、間が 5 年を超える有期労働契約の締結の場合】

書面による明示が必要になります。
「就業場所と業務」

本契約期間中に会社に対して期間の定めのない労働契約とは、労働者が通常就業することが想定されている就業（無期労働契約）の締結の申込みをすることにより、本契の場所と、労働者が通常従事することが想定されている約期間の末日の翌日（○年○月○日）から、無期労働契約業務のことです。 配置転換や出向、テレワークなどにでの雇用に転換することができる。この場合の本契約からより就業場所や仕事内容が変わる可能性がある場合は、の労働条件の変更の有無（ 無 ・ 有（別紙のとおり） ）以下の例のようにその内容をそれぞれ具体的に示す必要があります。

適用のタイミング

今回の改正は、2024 年 4 月 1 日以降に締結される労働▶就業場所契約から適用されます。そのため、2024 年 3 月 31 日

雇入直後:本社（東京都◯◯）

以前に労働契約を締結する場合は改正前のルールが適変更の範囲:千葉支店、在宅勤務の就業場所用され、新たな明示ルールに基づく明示は不要です。

柏ろうむサポート「自然退職」とは何か精神疾患による休職や無断欠勤・音信不通などの労働者が退職する際に、「自然退職」という取り扱いをすることがありますが、その内容について解説します。

はじめに治癒せず就業が困難な場合は、休職期間の満了をもって労働者が退職する場合は大きく「自己都合退職」と「会退職とする」旨の規定を設けることが必要です。また休社都合退職」に分かれますが、うつ病などの精神疾患に職に関して以下の表の事項を定める必要があります。

より復帰できない場合や無断欠勤の場合など、退職理由を判定しにくいケースもあります。以下、これらの場合▶休職に関して就業規則に定めるべき事項に用いられる「自然退職」について、自己都合退職等と休職命令の対象比較しながら解説します。

事由ごとの休職期間 3 ヶ月程度～勤続年数によっ自然退職とは自然退職とは、労働者や会社の意思表示なく自動的に労働契約が終了することをいいます。通常の場合、労働契約は前述の通り「自己都合＝労働者側の意思表示」か「会社都合＝会社側の意思表示」により終了しますが、どちらにも分類できない以下のようなケースにおいて自然退職という言葉が用いられます。
【自然退職が適用されるケース】
・ 定年退職・ 死亡・ 無断欠勤・音信不通
・ 休職からの復職ができないとき

就業規則への記載が必要ある事由が生じた場合に自然退職とするためには、その事由を就業規則等に規定し、労働者に周知しなければなりません。例えば定年年齢は事業所ごとに異なるため、就業規則等で周知されていない限り「一般常識として60 歳で定年である」などと主張することはできないと考えましょう。

典型的な自然退職ルール【1.休職期間満了による自然退職】

病気により休職した従業員が、休職期間満了後も病気が完治せず復職できないことを理由に自然退職としたい
場合、就業規則等に「休職期間が満了してもなお傷病が私傷病・留学・出向などと延⾧の範囲て差をつける等

休職期間中の報告

病状報告の頻度等

復職の判断方法

診断書、試し出勤の有無等

復職の方法

配置転換の可能性等【2.無断欠勤による自然退職】
無断欠勤・音信不通など連絡がとれない状態が一定期間続いたことにより自然退職とする場合、就業規則等に「○○日間無断欠勤を続けた場合は、その最終の日をもって自然退職したものとする」などという規定を設ける必要があります。無断欠勤の期間は 2 週間から 1 か月程度が適当でしょう。
なお、無断欠勤による自然退職の場合は、複数の方法で連絡を試み「会社がコンタクトを取ろうとしたが音信不通だった」という記録を残しておくとよいでしょう。

自然退職は自己都合か

自然退職は本人からの直接的な退職の意思表示はないものの、「本人の病気という都合により働けなくなった」「本人が労働契約上守るべき出社義務を果たさず、働く意思を示さなかった」ということで自己都合退職と扱うことが通常です。
退職の理由はいわゆる失業保険などの給付の金額等に影響するほか、助成金の受給要件にも関わるため、自然退職にかかる規定整備は重要と言えます。

柏ろうむサポート社会保険における賞与の定義

2003 年の総報酬制のスタート以来、賞与にも社会保険料がかかりますが、社会保険上の賞与の定義と計算方法ついては意外と知らと保険料計算についてれていません。その内容を解説します。
。

はじめに設定されています。

しても社会保険料がかかるようになりました。企業は賞

健康保険:年間累計額 573 万円（毎年 4 月 1 日か与支払いの際に年金事務所に「賞与支払届」を提出するら翌年 3 月 31 日までの累計額）ことで報告をしますが、何を賞与とみなすかという「定厚生年金保険: 1 回あたり 150 万円

2003 年の総報酬制開始以来、給与だけでなく賞与に対義」について詳細はあまり知られていません。以下、賞与の定義と計算方法等について解説します。

賞与の定義

健康保険法・厚生年金保険法における賞与の定義は次のこの上限を上回る賞与が支給された場合、下の表のように上限の金額に基づいた社会保険料計算がなされることになります。
【標準賞与額の上限が適用された例】

ようになっています。
支給額「賞与」とは、賃金、給料、俸給、手当、賞与その他い健康保険のかなる名称であるかを問わず、労働者が、労働の対償と標準賞与額して受けるすべてのもののうち、三月を超える期間ごと厚生年金のに受けるものをいう。
ただし、臨時に受けるものを除く。

標準賞与額

この「三月を超える期間ごと」の部分について、典型的なのは「半年ごとに査定して支給するボーナス」「決算の際に支払われる決算賞与」などです。逆に言うと、3ヶ月（四半期）ごとにインセンティブを支払う場合は賞与ではないと言うことになります。

夏賞与

冬賞与

合計

300 万円

300 万円

600 万円

300 万円

273 万円

573 万円

150 万円

150 万円

300 万円※赤字部分に上限が適用される

年 4 回以上支払われる賞与の取扱い

四半期毎など、年 4 回以上支給される賞与の場合、社会保険の賞与に該当しませんが、賞与に係る報酬という賞与に準じたものとして通常の報酬月額に加算します。
具体的には、算定基礎届の基準日となる 7 月 1 日前 1
年間に支給された「賞与に係る報酬」の合計額を 12 で割ったものを 4,5,6 月支給の報酬にそれぞれ合算して計算します。

賞与にかかる社会保険料

賞与にかかる社会保険料は、賞与額の 1,000 円未満を切り捨てた値に社会保険料率をかけて計算されます。ただし、賞与にかかる社会保険料には次のとおり上限額がただし、これら「賞与に係る報酬」を新たに支給した場
合には、初年度はこれを賞与として取り扱うこととされています。

柏ろうむサポート成熟社会のビジネスシフト

単行本:256 ページ

10 年後も会社が続くために 並木 将央(著)価 格:1,650 円（税込）

出 版:総合法令出版

はじめに社会で統一されていないということは、幸せという状態日本経済の最大の転換期はどこだと思いますか?筆者

は個人的なものとなり、他者との比較は意味を持たず、は鎌倉幕府の時代からずっと右肩上がりに増加を続け周囲を見ても自分の幸せを見つけることはできません。てきた人口が 2008 年をピークに減少を始めたときだと述べています。そしてここから「成熟社会」へのシフ「自分にとっての幸せが何か」という疑問が常に付きまトが進み始めたと解説しています。

とうようになります。成熟社会では、幸せは人生がどん

成熟社会とは何か

筆者による成熟社会とは次のようなものです。

なものか、自分で気づく必要があるのです。

こういった環境でやりたいことがなく、他人の評価が気になり、充足感が生まれずに結果として行動の消費者の生活の隅々までモノやサービスが行き渡り、「不基準を他人軸で持ってしまうという「実存的虚無感」

足」
「不便」
「不安」
「不満」
「不経済」という悩みは解消の状態になる人が増えてしまうということです。

されていきます～（中略）～悩みが解消されてしまえば「誰も困っていない」「誰もがそこそこ満足」という社会が作り上げられます。それが”成熟社会”なのです。

企業が大事にすべきは顧客より社員

かつては年功序列、終身雇用、組合を渡す代わりに社員に忠誠心を求めるという関係性が上手く機能していま生活に「不満」も「不安」もないのだとしたら、消した。しかし成熟社会において顧客の価値観が多様化し、費者のニーズはどこにあるのでしょうか?すでに大顧客と会社、そして社員の関係性が大きく変化しました。

量生産、大量消費を基盤としていた産業の多くは従来のやり方で立ち行かなくなり新サービスや新分野有能な社員を確保するためには、金銭面だけではなく精への進出など模索しているのは毎日のようにニュー

神面の報酬も重要になっており、そして会社のビジョンスで見ることが出来ます。そして、こういった情報（全体・部署・個人）を統一させる必要があると解説しはあまりにも増えすぎ、毎日目にする広告群をあまています。

り覚えていないように情報を防衛するようになると筆者は説明しています。

実存的虚無感という成熟社会の闇

成熟社会でのイノベーションを起こし、企業価値を上げ、社員からの信頼感が上がれば採用にも効果的に働くことでしょう。

ひと昔前には人々が考える「幸せ」には共通の形がありました。戦後、普通の生活ができなかった時代では「モ本書では、成⾧社会と対比させた書かれ方での成熟社会ノの豊かさ=幸せ」だったといえます。しかし成熟社会型のビジネスモデルやマーケティング、リーダーの役割、ではある程度の恵まれた生活に慣れることで「これ以上そして財務について解説されています。社内での取り組に何が必要か?」ということで結果的に現状維持を選択

みだけではなく、変わっていく社会環境について分かりする人が増えたと筆者は解説しています。

やすく書かれており、成⾧社会から成熟社会の移り変わりのステップを実感しながら読むことができる一冊で現在では幸せの定義が多様化しています。過去のようにす。

柏ろうむサポート「日々お役立ち、お付き合い末永く」を理念に、トータルサポートに邁進いたします。

柏ろうむサポート「働き方改革」支援ツール
1．クラウド管理システム（セルズドライブ）の提供
顧問のお客様との連絡ツールです。社員各人のマイナンバーも安全に管理できます。

２．セルズ「有給カレンダー」の提供 [無料]2019年4月より年次有給休暇の取得義務化がスタートしました。「有給カレンダー」はExcelベースなので使いやすく法改正に沿った管理ができます。資料あり。

３．クラウドシステム「ジョブカン」割引
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としてお客様には特別価格にてご案内可能です。パンフレットあり。

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社長の想いをとことんお聴きしてオリジナルの評価制度・賃金制度を作ります。
深刻な人手不足の時代なので社員を育てて定着する組織を目指しましょう。
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まずは「職場環境改善宣言」から始めましょう！

※4、5、6は現在説明会実施中です。
お気軽にお申込みください。

〒277-0005 千葉県柏市柏2-7-23 コササビル２F

所長 特定社会保険労務士 川村 由里子
電話 04-7192-8391 FAX 04-7192-8392
Mail : staff@gogo4864.jp
URL : http://www.gogo4864.jp

柏ろうむサポート2023年12月 号【スタッフ自己研鑽＆資格チャレンジ】
手間とリスクを削減しましょう！

【オールクラウド給与計算】
タイムカードや紙の支給明細書の“従来型”から“オールクラウド型”へのご相談が増えて、今年は100人規模の切り替えを受託しました。弊所はクラウドシステム業界№1のジョブカン「認定アドバイザー」ですので割引価格にて導入可能です。手間のかかる給与計算業務から業務改善、DX化しませんか？

【ハラスメント防止策パッケージ】
ハラスメント防止策が全ての企業に義務付けられました。と、同時にパワハラ、セクハラの相談も急増💦
そうなる前の！「ハラスメントセミナー」の出張開催や規定作成などのパッケージが好評でした。

【Zoomろうむプラス】①行政書士試験：堀田（ほった）合格！
②給与計算実務能力検定1級：多賀井（たがい）合格！
③特定社会保険労務士：池田合格！
④年金アドバイザー：岩島合格！
⑤経営心理士講座：〇ビジネスコミュニケーション心理士：鈴木取得〇組織心理士：川村取得
今年も勉強しています！
〇顧客心理士：池田取得【事務所イベント】 キッズデーも数年ぶりに開催できました！
2/28 講師笹村による「自分と仲間の持ち味発見ワーク」
からのセントマーガレット内レストランにて決起集会
7/28 スタッフのキッズ9名「まゆまゆ先生の“さわれる水だんごをつくろう！”」に参加。ちびっこ達がんばっていました♪
8/18 事務所13 名＋その 家族で総勢36 名 グリルBBQ
はしゃぎまわる子供たちの熱気で猛暑の夜がさらにヒートアップ

たくさんのご参加ありがとうございます！

本格稼働から3年目を迎えた「ろうむプラス」は、今年も繁忙月を除く年間9回開催しました。参加者多数のベスト３は…？
1位：緊急解説『年収の壁・支援強化パッケージ』とは？(11/7)
2位：『ハローワークじゃ人はとれないの？
採用定着士の今日から使えるハローワーク求人の書き方』『“懲戒解雇⁉普通解雇⁉退職勧奨？”について、事例別にこう判断する！』(8/17)
3位：『今“労基署”動いてます！
労基署調査ではココを見られる！』『“定年のはずがまさかの青天井⁉
“高年齢社員の雇用対策はできていますか？』(3/16)
来年も続けますので、今まで参加されていない方も遠慮なくどうぞ！スキマ時間で情報収集にお役立てください。

【ビジネスマナー研修】 講師・ビジネスマナーファシリテーター新保〇株式会社川和様へ出張研修〇株式会社RCアクセル様（弊所にて）〇K－style株式会社様（弊所にて）〇他に、合同研修2回実施
今年は、新入社員だけでなく30代、40代の中堅社員を対象としたマナー研修のご依頼もありました。やはり基本の徹底は重要ですね！

今年も一年間お世話になり大変ありがとうございました。7月にご協力いただいた「顧客満足度アンケート」では、お客様のたくさんの温かいコメントに担当者は心から安堵し強く励まされたことと思います。大いに感謝するとともに、さらにお客様のお役に立つためにはまだまだ課題も多いと感じています。
プライベートでは、大谷選手を追いかけて現地エンゼルスタジアムへ飛び夢見心地で観戦したことがメインイベントでありました。10月末には地元のハーフマラソンでマイペースながら完走を果たしました。体力維持というよりも、毎年“意地”で走っているような気がしてきました苦笑）
来年もフットワーク軽くお客様を精いっぱい支援してまいります。スタッフ一同どうぞよろしくお願いいたします。
社会保険労務士 川村由里子

ろうむプラス【1月】～お客様へ!時流にあった人事労務情報を発信します～

45分で分かるオンラインセミナー
どうする?こうする!『ファン化面接』～応募が来てから慌てないために～

日時/2024年１月18日（木）14:00～14:45
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参加者全員に『面談シート』をプレゼント!

①開催日３日前までに お申込み②２日前に弊所よりZOOM URLをお知らせします※個別相談会ご希望の場合、お申し込みの際、簡単に相談内容もお伝えください（担当者へメールorお電話04-7192-8391）『ぷち個別相談会』はじめました! 【予約制・先着順】
14:45～15:00（１０分程度）

ちょっとしたお悩み、気になっている懸案事項をお気軽にご相談ください。
（この日のテーマについてでも、テーマ以外でもどちらでも可）
ご相談内容はご予約時にお知らせください。

概要① 採用面接事例紹介 どう進める?、みんな何を聞いている?
② 大事なのは志望動機ではない、辞めない人材をとる「ファン化面接」③ 面接だけでいいですか? ”むかない人”を見極めよう

こんな方におすすめ!

☑ せっかく応募があっても、面接キャンセルが多い会社様

特定社会保険労務士／採用定着士☑ 面接で何を聞けばいいのか、どう進めればいいのか悩んでいる会社様☑ 入社してすぐ辞めていく早期退職でお困りの会社様

池田みゆき『ろうむプラス』は、ZOOMを利用したミニセミナーです。
経営者、ご担当者へ向けて人事労務情報やホンネのアドバイス、ご提案をいたします。気軽に学んで御社の事業発展にお役立てください。
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柏ろうむサポートはお客様の“AFTER コロナ”時代の労務管理、人材活用を支援します