よい 会 社をつくろう。よい 経 営 者 に なろう。よい 経 営 環 境 をつくろう。

月

刊

6 月号
2024

vol.695

特集

21世紀型

自立型

企業づくり

経営指針書の次のステップ！
共同求人委員会の活動とは

福岡県中小企業家同友会

広報情報部
Facebook

ネバーランドをつくりたい！

〜就労継続支援事業の奮闘記〜
さ

さ

き

とも

ふ み

佐々木 智史 氏（株式会社 PANET）［ デザインQR ］

の精神を持つ佐々木さんを紹介

きと も ふ み詳しくは本誌ページへ部の中でもひときわ目立つ存在

佐 々 木 さ ん は 問 題 児 で す ︒支と い う 強 い 想 い が ︑何 度 だ っ てた 立 ち 上 が り ま す ︒人 を 生 か す

こ け て ︑そ の 度 に﹁ 未 熟 だ っ た ！

色んな事業にチャレンジしては長できることを心から光栄に

佐 々 木 さ ん と 共 に 学 び ︑共 に 成

勇気づけられたでしょうか？

僕ら支部メンバーがどれほどそ し て ︑そ の 諦 め な い 姿 勢 にだと僕は思います︒

ち き し ょ う ！ ﹂と 言 っ て い ま す ︒
思っています︒

経 営 に お い て は ︑社 員 と 共 にブルを起こしがちです︒

佐々木さんを立ち上がらせるの

敗 し ま し た ︒で す が ︑き っ と ま

最近も佐々木さんは事業に失ます︒

も真剣に考えていらっしゃい揮できるかということをいつ

生 き と し ︑そ の 才 能 を フ ル に 発

どうすれば社員が今よりも生き学びの場にも積極的に参加し︑生かす経営の実践にこだわり︑た の が 同 友 会 の 学 び で す ︒人 をそんな佐々木さんを支えてき7で ︑人 を 巻 き 込 ん で 色 ん な ト ラ

します︒

さ

株式会社 PANE T
代表取締役
さ

青柳 考哉（田川支部）

佐々木 智 史 氏︵田川支部︶

代表取締役

何 度 こ け て も 諦 め な い ︑不 屈

あおやぎ こう や

そ し て ︑そ こ か ら 得 た 学 び を 活

富谷 正弘
共同求人委員会副委員長 宮地 恭平〈（株）九秀製本ドットコム 専務取締役〉(青年支部)

撮

共同求人委員会委員長 鹿田 和正〈（株）鹿田産業 代表取締役〉(福友和支部)

す。PANETは、安心、安全、悦び、笑い、集い、憩いを提です。店内で食べた焼きたてのパンが美味しかったです。

撮影取材にご協力頂き感謝いたします。

撮影・文／株式会社ココスイメージ 富谷 正弘（玄海支部）採用の話ですが︑新入社員を雇うと私は中途採用派だったのですが︑うもいよいよ新卒採用をする会社になったとが成長するということを感じました︒うち囲気が良くなりましたね︒それから︑先輩採用して気づいたのは︑まず会社の雰

名採用しました︒

でもやってみようということで︑その年１ね︒その際に合同入社式を見学して︑うち共同求人委員会に入ることになったんですとになって︑私も同友会に所属する前から

ちの代 表が共同求人委員会に参 加するこ西原

ういう時だったのですか︒

いう選択をするタイミングというのはど

南

ます ︒

にとっても同 期ができる機 会になってい式 と 研 修 がで き る とい う こ とで ︑社 員

か ら ︑中 小 企 業で も 大 企 業 並みの 入 社

ます︒毎 回１００人 規 模でやっています

ろうということで︑始 まった話 だと思いるのではなく︑入 社 式と研 修 も一緒にや

思い を す るで しょう し ︑単 独 で 実 施 す

数 名 で す か ら ︑その 新 人 社 員 も 寂 しい

中 小 企 業の 採 用 は だいたい１名 からいます︒

せんでしたが︑それ以 外はずっと続けてているもので︑コロナ禍で一度だけできま合 同 入 社 式はもう 何 十 年 も 続い

合 同 入 社 式 についてお 聞 かせく だ

供します。』の理念のもとに頑張っている佐々木さん

さい︒

南は2店舗あり、『PANETは、あなたと伴に歩み続けま鹿田

月刊同友675号より、表紙・自立型企業づくり・アンケートは、絵柄付きのQRコードを採用しています。
スマートフォン等で読み取る場合は、従来の白黒QRコードと同じアプリを使って読み込むことができます。
※QRコードは株式会社デンソーウェーブの登録商標です。

？

株式会社 BOOK

か し ︑ま た 次 の 事 業 に チ ャ レ ン〈（株）ココスイメージ 代表取締役社長〉

影

広報部
共同求人委員会副委員長 西原 琢也〈（株）ヒューマンライフ 取締役〉(南支部)

ジします︒

売り手市場と言われるコロナ後の労働市場で、共同求人委員会が取り組む方向を伺いました。

“デザインQR”とは？

今月の表紙々 木 さ んを私が 佐介
紹 します！

４月１日に行われた合同入社式で、新たに36社64名の新入社員が同友会企業に入社しました。

よい経営者になろう

よい経営環境をつくろう
同友会は、ひろく会員の経験と同友会は、中小企業家が自主的な努力に同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中知識を交流して、企業の自主的よって、相互に資質を高め、知識を吸収

小企業をとりまく社会・経済・政治的な環境を近代化と強じんな経営体質をつし、これからの経営者に要求される総合

改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日くることをめざします。

的な能力を身につけることをめざします。

本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

経営指針書の次のステップ！
共同求人委員会の活動とはよい会社をつくろう

23

南 史聡〈未来文書（株）代表取締役〉
聞き手
語り手

香りに包まれ、スタッフが元気に働いています。お店
宮地 恭平 氏西原 琢也 氏鹿田 和正 氏同友会 ３つの目的
特集

撮影後記

株式会社PANETの佐々木社長をお訪ね致しました。パン屋さん創業14年目の現場はパンの香ばしい特集｜経営指針書の次のステップ！共同求人委員会の活動とは

私の場合は︑経営指針書の中で社員の年 齢 構 成を書いたときに︑今の社員

宮地

それで翌年も採用することにしたんでが５年 後︑ 年 後にいなくなるのが見 え

いうモチベーションにつながったようです︒

すが︑社 員 を迎 え入れるために︑会 社のすね︒会 社がどんどん良 くなっていくといろんなところを整えることになるんでしておかないと︑技 術を承 継する社 員がてくるんですね︒だから今のうちに採 用

きなくなります︒新 卒で入ってきた子がそうなったらもう途 中で辞めることがで

く 生まれ 変 わったよう な 感じになって︑そうですね︒結果的に会社が新しから始めて︑新 卒を受け入れるためにどいたりして︑とりあえ ず 真 似をすることて︑他の方の求 人 票 を見たり︑事 例を聞いました︒それで共 同 求 人 委 員 会に行っすが︑その子は半 年 くらいで辞めてしま

初年度はたまたま１人採用できたんでて︑それで新卒採用を始めました︒

どんどん減っていくことが見 えてきまし

会 社としてのステージが１つ上がっいうことを感じました︒
南たような感じですね︒

来 年 何 を す る か が 全 部 決 まっているの
ういうことをしないといけないのかを学

西原で︑毎 年 新 卒を採用し続けることになりびました︒
自 社で一度 失 敗して︑それで共 同 求

ます︒
南人委員会で学んだという感じですか︒
そうですね︒今は運よく毎年採用
理念を作って浸 透させようとすると︑何残っているんです ね︒そこに新 しい経 営

ですが︑会社に先 代や先々代の雰囲気ができているのですが︑そこで合 同 入 社 式
色にも染まっていない新 卒 人材で風を吹

宮地や新入社員研修をやると︑新卒の社員にかせた方が︑効果的だと思いました︒

見もありますが︑そうではないと考えるか

伸ばしていけばいいんじゃないかという意

もちろん︑即戦力の中途採用で業績をも 同 年 代の 仲 間 がで き た り ︑社 会 人 になった自 覚 ができたりします︒これは自新 卒 採 用って︑何から始 めていい社だけではとてもできないですね︒
西原

どうかは経営者次第だと思います︒
理念を浸透させて︑計画通りに進めよか 分 か ら ない 中 で ︑共 同 求 人 委 員 会 に入って︑人の 真 似 をして︑少 し ずつオリうとするなら︑その思いを伝える新しい人

ぶ プログラムを作っています︒会 社や同勧めるメールがリクルートなどから来ま鹿田
今 は就 職 しても翌月には転 職 をいのはやはり新卒ですね︒新卒が会社 全

メリットは大きくて︑理念が伝わりやす

ただ︑それでも新卒を採用するというどうしても必要だということですね︒

材を育成しないといけない︑だから新卒がジ ナ ルに してい く とい う 学 び が あ り ますね︒
私 は 実 家 か ら 呼 ば れて 継 い だ 口とです︒だから給 料を上げ続けるために

鹿田

今は５年以内に退職をしたいとい計画を立てて︑事業規模を大きくしない富谷
う 人が４割 という 話 もありますね︒︵マといけないということになり ます︒これ

４月 4日には合 同で新 入 社 員 研 修をされたそうですが︑どんなことをする
イナビ﹁2019年 新入社員1カ月 後のはなかなか難しいことですよ︒

南

んですか︒
意識調査﹂より︶

僚︑上司からの信 頼がいかに大 事か︑信す から︑流 動 性は高 くなっていますね︒

体の２割を超えてくると︑それが実 感でここ最 近は﹁ 信 頼 ﹂をテーマに学頼を得るために︑社 会人としてどうした
また︑賃 上 げムードもありますから︑転きるようになってきます ︒だから︑社 員

鹿田らいいのかを学びますね︒
職してもいい待遇で迎え入れる環境があに 辞 められ ないよ う な 会 社 づく り が 求

そ れに ビジネスマナー ︑コミュニるようです︒

西原
ケーション︑報 連 相 を学 んで︑自 分で目

それが 共 同 求 人 委 員 会の役 割 ということになるんですか︒

南

められています︒

南

そうですね︒そういうことも新 卒

既存の社員より新入社員の方が︑給標設計を立てて︑半年後に成果発表をし料が高いなんてこともありそうですね︒

自分の成長が確認できるのはいいでうではありますね︒

そうです︒共同で求人活動をするという実践はしますけれど︑そもそも学

鹿田

鹿田

3年目までのプランを社員に示せ

生に選 ばれるための 会 社 づく り を 勉 強

環 境 づく り というのは ︑経 営 指 針 書 を採用しようと思わない限り気づかないこ

鹿田てもらうことにしています︒
南すね︒

るというのは大きいと思います︒７︑８年するのが共同求人委員会なんですね︒

作った次のステップなんですよ︒共 同 求

そ して ︑人 を 採 用 で きる 環 境 が 整っ

求人票を見せ合って︑他の会社の求人社の体制を整える︒社員が辞めない仕組

た ら ︑今 度 は 成 長 してい か ない とい け

は︑３ 年 目 だったのです が︑社 員 が 悩 む

みを︑他の会社のやり方を真 似て︑自社ません︒だから次のステップとして︑社

人委員 会はその実践の場ですね︒に落とし込むことができるのは︑共同求

長 と 社 員 が 共に 学 んで 成 長 していく 場いう認識になってほしくないんですね︒

員 を 採 用 しないから 関 係 ない委 員 会 と

名 前 なの が 歯 が ゆいとい う か ︑新 入 社

社員が参加して︑共に学んでいきます︒

よって研 修 をやっていて︑そこに社 長 とダー研 修︑幹 部研 修など︑ポジションに

共 育 委 員 会 で は 社 会 人 研 修 ︑リ ー所というのが共 育委員 会です︒

確 かに共 同で求 人 活 動 をする委 員

だ か ら ︑人 を 何 と か し たいとい う 方

南会だと︑求人をしない人には関係なさそだから 本 当は共 同 求 人 委 員 会 という人委員会ならではです︒

票から学んで︑就業規則を見直して︑会

２年目と３年目研修としています︒
求人の話をすると︑景気が悪いと中小企業は採用しやすくなりますが︑景気が上向きになると︑大 企業に流れます︒今は 売 り 手 市 場で す から ︑中 小 企 業 は 相

オンラ インで 採 用 や 面 接 を する

当厳しい状況です︒
西原と︑入 社しやすいけれど︑辞 めやすくもなっていますね︒コロナ 禍 後の離 職 率はすごく高まっていると聞いています︒

そ うでは な くて ︑人 を 採 用 す る

前は︑半 年 後のフォローアップ研 修の後

鹿田

共同求人委員長 鹿田 和正 氏
発 表 する新 入 社 員 佐 々 木さん

4
5

10

壁は２年 目に早 まっているというので︑社 長とのグル ープ面 談グループ討議 風景は︑共 同 求 人 委 員 会 と 共 育 委 員 会に 行

人の 問 題 というのは 会 社の 内 部のけば何とかなると思います︒
南
話ですよね︒
そ うで す ね ︒攻 め と 守 り でいう

鹿田
そうですね︒だから︑本当は社内

環 境 を 整える 勉 強 会 という 内 容 を 的 確に表した名前にしたいですね︒幹部がいないといつまでも社長が現場をやらないといけ な く な り ま す し ︑人 事 評 価 制 度や 就 業 規 則 も 共 同で 学べる 委 員 会です
か ら ︑会 社 として 共 同 で 成 長 で きる 委員会というイメージを持っていただきたいです︒
中 同 協の 提 言 だと︑人 を 採 用 してい
る とい う こ と は ︑地 域 貢 献 だ と ︒だ か
ら ︑そ れ だ けで も 地 域 に 根 差 し た 中 小

教 育 をして︑同 友 会で 学 ん だ 社 会 人 を
南

委員会はその入口です︒

企業ということは言えるけれども︑社員育てている会社ということまでしましょします︒
会社を良くするために︑一緒に勉

最 後に︑一言 ずつコメントをお願いうということですね︒そして︑共同求人
西原
強しましょう︒
宮地

き

と も

ふ み

委員会に来るのに制限はありませ

氏 ︻田川支部︼

取材の協 力︑ありがとうございます︒

たら︑まずは一回来てほしいと思います︒

ら︑採用に関わらず︑経 営指針 書を作っん ︒経 営 指 針 書 の 次 のステッ プで す か

鹿田

できればと思います︒

新 入 社 員 が入ることで 会 社 が 変と 守 り に な り ま す ︒当 然 売 上は 追いか

ろ そ かに な る と 会 社 は う ま く 行 き ま せんから︑そこに気 づいた方に来ていただ

確 かに ︑社 員 数 が 増 えて き た ら ど

きたいですね︒
南
う して も 組 織 化 を 考 え ない とい け な
いけ れ ど ︑自 社 だ けで は とて も 大 変 な
こ と だ と 思 い ま す ︒そ し て ︑同 友 会 にさ奮闘の様子を報告します︒

会社概要
今回の自立型企業の取材は︑田川郡添田町の株式会社 PANETをお伺いしました︒製菓・製パン製造販売︑配送サー
ビス︑卸売りをしています︒後に︑就労継続支援A型事業にも携わるようになりました︒一般企業などで働くことが困難であるものの︑一定の支援があれば雇用契約に基づいて働ける方を対象にしたサービスです︒店内では香ばしいパンの香りに包まれ︑スタッフが元気に働いていました︒

薬を携帯していると言います︒パニック
障がいとは︑予期しない突然の強い恐怖や不快感の高まりで︑動悸・息苦しさ・吐き気・震え・めまい・発汗などのパニック発作を繰り返す病気です︒現在では病気とうまく付き合っているようです︒
また佐々木さんは興味を持つと︑集中して打ち込む性格を持ち合わせています ︒子 ど も の こ ろ か ら ︑宇 宙 の 本 や 山 下
清大全集を読破︑車のエンジンの解体や組 立 ︑バ イ ク に 音 楽 ︑パ ソ コ ン な ど 枚 挙に暇がありません︒
高校卒業し︑体調の関係で大学受験ができず︑専門学校に入るも長続きしませ佐々木さんは1974年6月添田町

で き ず 職 業 を 転 々 と し ま す ︒一 時 期 ︑おが早すぎて人と協調することがうまくん で し た ︒社 会 に 出 ま す が ︑物 事 の 理 解で生まれます︒幼くして︑いまで言う﹃パ酒に逃げていた時もあったと言います︒
れ ま し た ︒現 在 で も ク リ ニ ッ ク に 通 い ︑ニック障がい﹄を発症したと明かしてく

生い立ち

取材／広報部
文 章 ／ 菅 原 弘︵ 東 支 部 ︶写 真 ／ 富 谷 正 弘︵ 玄 海 支 部 ︶様 々 な 体 験 を 通 し て ︑地 域 貢 献 の あ り 方 を 考 え る 佐 々 木 智 史 さ ん ︒

さ佐々木 智史代表取締役

わります︒採用に関わる人と一緒に活 動

鹿田

社長から新入社員に送る言葉のプレゼント

けないといけませんが︑そこで内 側がお株式会社 PANET

社長からのアドバイス

社長からのアドバイス

これ を 学 ぶ 委 員 会 は あ る け れ ど ︑そ れが 共 同 求人という名前なんですね︒〜就労継続支援事業の奮闘記〜

ネバーランドをつくりたい！

グループごとの発表

6
7

デザイン QR

特集｜経営指針書の次のステップ！共同求人委員会の活動とは

﹃ 食 育 ﹄に 出 会 う
役場から︑職員にパソコンの指導をしてくれという依頼が来ました︒その業務に携わり︑パンづくりをしている方と話し て い る う ち に﹃ 食 育 ﹄と い う 概 念 に 出会いました︒
少し堅い話になりますが︑農林水産省のHPから引いてみます︒
食 育 は ︑生 き る 上 で の 基 本 で あ っ て ︑
知育・徳育及び体育の基礎となるべきものと位置づけられるとともに︑様々な経めて提供したいと考えるようになりま

心・安 全 で お い し い 食 材 を ︑ご 家 庭 を 含

その翌2015年︑同友会田川支部の設

け る の で し た ︒2 0 1 4 年 の こ と で す ︒

し︑自ら申請書類を作成して許認可を受立の話が聞こえてきました︒

した﹂と佐々木さんは話します︒

パン屋を開業する

定 観 念 に 捉 わ れ ず﹃ 目 的 ﹄の た め に オ リ

を解析して数値化を図ります︒そして固ま し た ︒凝 り 性 の 佐 々 木 さ ん は ︑作 り 方

零細企業の街となっていきました︒そこ

落ち込み石炭に代わる産業はなく︑中小し た ︒し か し 閉 山 後 ︑人 口 は 半 分 以 下 に田川はかつて炭鉱の街として栄えま田川支部設立の背景

ジナルパンミックス粉を開発し︑試行錯

そこでその方にパンの作り方を習い

誤を重ねて自社特有のパンを完成させました︒特に地域の若者を残し育てていで2017年4月︑地域の中小企業家が実家のある添田町が環境に良いと判こうという熱意があります︒この考え方立ち上がり同友会田川支部を設立させ

断 し ︑店 舗 を 構 え ま し た ︒2 0 1 0 年 4に佐々木さんも賛同し入会します︒

ました︒

月のことです︒

就労支援事業も始める

ネバーランドをつくりたい
佐々木さんは自分の体調と相談しながら︑﹃日帰り2daysセミナー﹄を受講しました︒

念︼策定した理念と社訓は次の通りです︒︻理
PANETは︑あなたと伴に歩み続けます︒

訓︼

PANETは︑安心︑安全︑悦び︑
笑い︑集い︑憩いを提供します︒︻社
やってやれないことはない︒
やらずに出来る訳がない︒
それはあなたの心しだい︒

佐 々 木 さ ん は 語 り ま す ︒﹁ ピ ー タ ー パ
ンに出てくる﹃ネバーランド﹄なんです︒

ご存じピーターパンは︑ロンドンの公

それを私なりに言葉に表してみました﹂︒

が 見 学 に 訪 れ て き ま し た ︒﹃ 就 労 移 行 支
園で乳母車から落ちたところで︑ベビー

やがて就労継続支援A型の施設の方援 ﹄と い う 期 間 が あ っ て ︑利 用 者 を 受 入
シッターに見つけられず迷子になりまし た ︒取 材 班 が 訪 れ る と ︑平 日 に も か か長が主役というよりも社員が主役の会

立 型 企 業 に つ い て お 伺 い し ま し た ︒﹁ 社取材の最後に佐々木さんの考える自

そこのリーダーとなりました︒

子の子どもたちがいてピーターパンはの少年の物語です︒ネバーランドには迷カーベルと共に冒険の日々を送る永遠︵ネバーランド︶に移り住み︑妖精ティン

住む異世界のネヴァー・ネヴァーランド

長やインディアンのタイガーリリーのす ︒年 を 取 ら な く な り ︑海 賊 の フ ッ ク 船

れてくれないかという話になり︑佐々木さんは快諾しました︒一緒に働いている
うちにいろいろな課題が見えてきました︒佐々木さん自らも障がいを抱えている身ですが︑仕事を通して困っている人のために支援し地域に貢献できています ︒﹁ だ っ た ら 自 分 で 就 労 支 援 事 業 を験を通して︑﹃食﹄に関する知識と﹃食﹄を選択する力を習得し︑健全な食生活を実や っ て み よ う ﹂と 考 え た の で し た ︒こ こ
でまた佐々木さんは法的な要件を確認

践することのできる人間を育てるもの︒﹁ 子 ど も た ち を 始 め ︑す べ て の 人 に 安地域のために尽くす企業をめざす

わらず大勢の利用客がいて︑お店も忙し社ですかね︒掲げた理念に向けて社員が添田

佐々木さんは︑将来的にはパン提供以外

そうでした︒実は佐々木さんの大学生のそれぞれ自分たちでできることを考え

川
彦山

添田小学校

のサービスを考えているようです︒

息子さんが就職予定となっており見習ていく︒やるかやらないかは自分たちの（就労継続支援A型・児童発達支援事業）

社員が主役の会社となり自分たちでできることを考えていくい中でした︒その日始めてパンを作るの心しだいだと思います﹂と締めていただ

スタッフが主役の会社で﹁初めて作ったパンは誰に食べてもらきました︒

んは出店を決意し︑スタッフも増やしまう？﹂の質問には︑はにかみながらも﹁お取材協力ありがとうございました︒

客様です﹂と答えてくれました︒

一人ひとりに社員教育

従業員数 15名（うちパート･他12名）

障がいを持つ人も含めて︑スタッフ教
育 に は 慎 重 に 行 な っ て い ま す ︒﹁ 以 前 は一度教えたら任せっきりで︑次の人にも教 え て ね ﹂と 放 任 し て い ま し た が ︑い ま
では一人ひとりに個別の教育をしてい話 0947-31-3100﹁私はピーターパンになりたいのではます︒﹁情報の共有はしますが︑統一のマ
ニュアルはないんです﹂︒
お客様はスタッフに対して﹁あんたから買いたいと思ってお店に来たんだよ﹂と言ってくれるそうで︑それが何より嬉しいと言います︒
店長にはある程度︑権限委譲して商品

電JR日田彦山線

事業概要 製菓製パン小売業、福祉事業

52

添田郵便局

（株）PANET
所 田川郡添田町大字添田2141-2

95

業 2010年4月

住

添田町役場

創

N

http://www.panet-co.jp

なく︑あのネバーランドの雰囲気が大好きなんです︒根底には﹃楽しい﹄があります﹂と佐々木さんは話します︒

２号店進出
お隣の大任町の道の駅の売店にスペースが空いたので出店を打診されま

開 発 を 任 せ て い ま す ︒﹁ 自 主 的 に 動 い てもらっています﹂と目を細めます︒

株式会社 PANET

8
9

し た︵ ち な み に こ の 道 の 駅 は﹃ 1 億 円 のトイレ﹄で話題になりました︶︒佐々木さ本店の看板

めんたいパンPANET 2号店 店内

本店店内
PANET 2号店 製造現場風景

今回は幹事として青年部活動を行い︑

お り ︑地 区 ︑支 部 等 の 垣 根 を 超 え た 交 流

卒 業 式 ﹂を 行 い ま し た ︒卒 業 の 対 象 と﹁2023年度 青年経営者部会幹事会

才を迎え卒業される方を対象としたにより同友会活動を活発化していくこ

才以下の会員で組織して（のおがた支部）（福友愛支部）（大牟田支部）

今回は2部制で開催し︑1部で卒業式︑2部で今後の活動発表︑懇親会を行いました︒
まず1部では︑青年経営者部会の理念
説 明 ︑3名 の 卒 業 生 に よ る﹁ 青 年 部 活 動
で 学 ん だ こ と ﹂を 報 告 い た だ き ︑卒 業 証
書 を 授 与 し ま し た ︒ま た ︑海 野 代 表 よ り齊藤大作次期代表へとバトンが引き継がれました︒
そして2部では今後の青年部活動についての報告をしました︒
青年経営者部会
では︑2030年に福岡で青年経営者全国交流会を開催できるようにすべく︑
今理 念 達 成に 向
後活動を行っていきます︒
けて青年経営者部会︑そして福岡同友会の更なる発展に向けて動いていきます︒

3名の卒業生による報告「青年部活動で学んだこと」

性化していきたいと思います︒

毎年開催できるように青年部活動を活ま し た ︒今 後 も ブ ラ ッシ ュ ア ッ プ し て ︑らもご参加いただきありがとうござい友 会 づ く り の 委 員 長や ︑支 部 長 ︑県 外 か経営者部会幹事会メンバー以外にも︑同

今回初めての開催にも関わらず︑青年他県同友会からもご参加いただきました

小屋根 雄作 氏

海野 康弘 氏長野 正晴 氏なったのは3名です︒︵写真参照︶

家同友会の青年経営者部会では︑福岡県中小企業

青年経営者部会幹事会卒業式とを目的として活動を行っています︒

海野代表より齊藤次期代表へバトンの引き継ぎ

青年経営者部会 副代表
青年経営者部会 代表

青年経営者部会 幹事

10
11

45

文・写真：豊島明弘（福友和支部）
45

2023年度一般社団法人福岡県中小企業家同友会

2024年1月～3月期

業種別経営上の問題点

景況調査ダイジェスト

第128回

業種別に経営上の問題点を見ると「人材獲得難」は前期に引き続き、全業種で多くの回答が見られました。とりわけ製造業・建設業では、「人材獲得難「従業員不足」の回答割合が高く、建設業では「熟練技術者の獲得」を合わせると、経営上で「人の問題」が極めて顕著です。また製造業・建設業では「原料・材料等の高騰（全体平均 24.0％）」「仕入単価上昇（同 23.2％）」が全体平均を上回る回答が多い状況です。商業・流通業、サービス業においては、製造業・建設業と異なり、「同業者間の価格競争激化」が問題点の上位として回答されています。

「業種により景況感に差あり。外部の知恵も取り込み、新たな取組みを！」

％
人材獲得難

調 査 要 領調 査 期 間 2024 年 3 月 13 日～ 2024 年 4 月 12 日
対 象 企 業 （一社）福岡県中小企業家同友会 全会員企業 2,356 社（3 月 27 日時点）
調査の方法 会員専用サイト（一部 FAX）にて配信、自計記入

回答企業の概要

回 答 数
企業規模（従業員数）
企業の所在地

回答件数

574

従業員不足

仕入れ単価上昇

税負担の圧迫協力業者の確保難

今回の調査では「景況感 DI」は前期比 -1.1ポイントで微減、「次期予想 DI」は＋0.3ポイントと横ばいでした。
一方で、前期（2023年10-12月）比で「売上 DI」が -5.3ポイント、「利益 DI」が-6.7ポイントと、売上・利益 DI はいずれも減退しました。しかしながら、本編中の業種別の動向で示されたように、業種によってDI 値は大きく差が出る結果となりました。
また、「資金繰りDI」は前期比 -4.0ポイントで DI 値 -0.6となり、本調査2015年以来のマイナス域となりました。コロナ禍で始まった「ゼロゼロ融資」の返済ピークを迎える2024年7月を控え、当会の景況分析会議では「自社の資金繰りに余裕があっても、売掛金や支払いの問題などが起きる事態も今後想定される」など、警戒感を示す意見も出されました。
経営上の問題点は「人材獲得難」を回答する企業数が35.1％と最も多く、「従業員不足」が28.5％と2位に再浮上し、人の問題の比重が大きくなっています。また、「原料・材料等の高騰」の回答割合が減少したものの24.0％と依然高い水準であり、製造業と建設業では「思った以上に価格転嫁難が進んでいない」と分析会議で語られました。さらに、インバウンド需要の回復により一部食材等では首都圏に供給が偏るという問題が起きており、仕入それ自体が困難な状況で、受注機会の損失に繋がっているとの情報も共有されました。
景況判断理由の自由回答欄では、景況判断の「良い」との回答者には、
「新しい取
り組み」
「受注」など自社の企業努力に関する回答が多数見受けられました。ビジネ
スモデルの再構築など新しい事業、商品・サービスの展開などが求められるとともに、受注体制の強化として、取引先・パートナーとの関係の強化、従来の枠組みにとらわ
れず外部との連携と協働も必要ではないかと提起されました。

概況

全体的な特徴各指標は、前期比で売上 DI
項目
第 127 回 第 128 回
が -5.3 ポ イント、 利 益 DI
景況感 DI
5.4
4.3
が -6.7 ポイントと、売 上・売上高 DI
14.9
9.6
利益 DI はいずれも減退。一方 で、景 況 感 判 断 DI 値は
利益 DI
6.7
0.0
今期が -1.1 ポイントで微減、
新規受注 DI
9.2
8.4
次 期予想は＋ 0.3 ポイント
次期予想
DI
20.0
20.3
で、今期及び次期予想は横ばいでした。
No. 今期景況判断

業種

従業員数 本社所在地

変動幅-1.1 悪化-5.3 悪化-6.7 悪化-0.8 悪化
0.3 改善

景況判断理由製造業
主原料の価格が落ち着いたのと値上げ効果
51名～100名 福岡地区と粗利アップ。
（消費財）

1

非常に良い

2

サービス業
昨年から準備してきた新規の事業が軌道に非常に良い
2名～5名 県南地区
乗ったから。
（対個人）
よい

建設業
0名～1名 北九州地区 建設業が繁忙期のため。
（建築）

4

よい

建設業
21名～30名 福岡地区 福岡市近郊の工事増加と社員の営業努力
（建築）

5

よい

商業・
流通業

3

6
7

よい
普通

0名～1名 福岡地区

コロナが終息し、人と出会う場が多くなった
ため

サービス業
31名～50名 筑豊地区 競争業者との差別化
（対個人）
製造業
0名～1名 福岡地区 原材料、購入資材の値上りの為（生産財）
新規案件については人手不足により積極的営

8

普通

サービス業
業はしていない。臨時案件については人手不100名以上 県南地区
足により営業担当が作業に入っているため営（対事業所）

悪い

製造業
大きなお取引先が製造を内製化し、受注がな
51名～100名 福岡地区
くなった。
（消費財）

悪い

商業・
高齢化が進み、個人店は閉まるところが増え
6名～10名 筑豊地区
ました。人口減少もあると思います。
流通業

業活動ができていない

9
10

業種・従業員規模・地域別の特徴

仕入れ先からの値上げ要請

業種別の動向業種別の DI 値動向では、業種によって景況感に大きく差が出る結果となりました。製造業では景況・売上・利益・受注 DI で悪化した変化が多く、また利益 DI
では各業種で悪化しています。売上高 DI 値は改善が減退し、悪化した業種が多いですが、建設業（建築）とサービス業（対事業所）では改善の増進がみられます。サー
ビス業は各指標の動きにかかわらず、景況感は改善が増進しました。
従業員規模別の動向
全体的にはプラス域が多い中で、改善が増進した指標、改善が減退した指標が散見されます。ただし、売上、利益 DI 値は減退が多い状況です。
「21 ～ 30 名」の層は他に比べて改善の増進や好転が目立つ一方で、「31 ～ 50 名」の層は景況・売上・利益 DI で悪変しています。
本社地区別の動向
福岡地区では売上・利益 DI で改善が減退しましたが、今期景況・新規受注・次期予想 DI 値で改善が増進しています。北九州地区では売上の改善が増進しましたが、今期景況 DI をはじめとして悪変した指標が複数あります。筑豊地区
では売上が悪変するなど各指標で数値悪化がみられますが、一方で今期景況感
DI は好転しました。県南地区では全体的に悪化や悪変がみられます。

経営上の問題点
回答1位の「人材獲得難」がさらに増加。
「従業員不足」の問題が2番目に再浮上。
「原材料の高騰」「仕入れ単価上昇」
も依然高い水準に。
前回調査に引き続き「人材獲得難」の経営上の問題点と回答する企業が最も多く、35.1％を占めました。
「原料・材料等の高騰」の回答減少のため、「従業員不足」の問題点が 2 番目に多い問題として再浮上しましたが、景況分析会議では依然高い水準で、「思った以上に価格転嫁難が進んでいない」と語られました。
また、インバウンド需要の回復に伴い、一部食材では首都圏に供給が偏り、「取引先の減少」により仕入れが困難な状況も報告されています。
126回割合（469件）-10

127回割合（504件） 128回割合（575件） 前回からの変動幅
0
10
20
30
40（％）

人材獲得難
従業員不足
原料・材料等の
高騰

24.0

-2.0

14.8

-2.9

事業資金の
借り入れ難

-1.1

官公需の停滞

12.2
10.8

-0.3

11.5

0.0
7.5

-1.2
1.2
-0.9

6.6

2.0

5.6
主な項目をグラフにしております

13

販売先からの値下げ要請

52.3

50.0

53.8

41.7

40.0

19.1

9.0

17.5

31.8

34.1

15.9

32.4

32.4

2.9

15.9

29.4

13.2

15.9

14.7

12.2

13.6

7.5

9.1

9.1

2.3

9.1

26.5

3.0

2.3

0.0

0.0

5.9

0.0

2.9

0.0

43.3

8.3

11.5

13.5

0.0

16.7

23.3

0.0

6.7

16.7

7.7

16.7

8.8

0.5

19.2

30.8

5.9

33.3

33.3

5.9

5.9

18.2

2.3

48.1

16.7

5.6

4.5

33.3

13.5

11.8

2.3

25.0

0.0

9.1

2.6

輸入品による圧迫

25.0

11.5

11.5

13.3

6.7

66.7

26.7

0.0

3.3

6.7

0.0

0.0

3.8

33.3

1.9

0.0

10.0

0.0

0.0

1.9

6.7

0.0

0.0

0.0

0.0

19.1

23.1

31.9

11.3

25.5

13.2

34.0

23.4

2.1

14.6

16.1

11.9

6.3

2.8

9.1

5.7

4.3

各業種別回答数に対するパーセント

12.6

6.1

14.9

2.1

0.0

9.1

15.6

11.8

8.5

6.7

19.6

10.8

6.4

10.6

18.2

14.2

8.5

3.3

37.8

17.9

17.0

20.0

0.0

0.0

アドバイザーコメント

2.1

9.4

10.5

1.9

4.2

5.2

2.1

0.7

2.8

3.5

4.7

2.1

0.7

0.5

0.7

色つきセルは業種別の上位 5 項目

九州国際大学現代ビジネス学部 教授 三輪 仁氏
2024 年第Ⅰ期景況調査の分析は、5 つの DI 指標全てが上昇した前回とは対照的に、マイナス域に突入した指標こそないものの「次期予想 DI」以外の4 指標が反落しました。前回の景況調査において 2019 年Ⅰ期以来のプラス
域に浮上した「利益 DI」もプラスマイナスゼロにまで下落しています。コロナ
禍からの回復基調も過ぎ去り、次第に「景況感 DI」などは 0 ～ 10 ポイント
間で小幅に変動する一方で、「次期予想」だけが 20 ポイント近傍で高止まるという 2019 年までの推移傾向に類似してきております。
しかし、前回も指摘させていただきましたが 2019 年以前と明らかに違うのは、各種 DI において、5 段階の真ん中“ほぼ横ばい・現在と変わらない”の選択比率がいずれも縮減傾向にあるということです。コロナ禍前においては 5
つの DI 指標が揃って“ほぼ横ばい・現在と変わらない”の比率を減らすことはあまり見受けられませんでしたが、それが二期連続で起きています。その結果“二極化”の進行が顕著に示されるようになりました。たとえば、「次期予想 DI」では DI 値こそ前回より＋ 0.3 とほぼ横ばいですが、「現在と変わらない」
は -2.7 ポイントであるのに対し、『よくなる』＋ 1.5、『悪くなる』＋ 1.2 と上方と下方予測の双方が拡大しております。同様に「景況感 DI」「新規受注 DI」においても『よい』『悪い』双方が増加しています。
そのほかの側面からみますと、業種別では「製造業」では生産財、消費財ともに「次期予測 DI」以外がマイナスであるのに対し、「サービス業」は対事業所、
対個人ともに全指標がプラス域を示しております。直近（2024 年 3 月期）の日銀福岡支店発表の短観（九州・沖縄）中小企業と比べても、サービス業の指標が極めて高く、両業種の格差が大きくなっています。
また、本社地区別でみても、全指標がプラス域である福岡地区とそのほかの地区との差異が目立ち、二極化の進行が顕著にみられます。人口増大、インバウンド需要、相次ぐ大規模開発などを反映してか「次期予測 DI」を見ても福岡地区が 26.3 ポイントと非常に高くなっており、さらに拡大するのか今後が注目されます。
今回の景況調査については全体としてみれば前回からの小反落という結果になりましたが、それは「踊り場」とよばれるような膠着状態を示すものではなく、二極化の結果、指標の変化が小幅に留まったといえるでしょう。会員の皆様には、今回の分析・回答結果にちりばめられた情報から自社に役立てられるものを見つけ出し、未来の改善につなげていただきたいと思います。
注）紙面の制約上、調査結果の分析のみ抜粋しております。

資金繰りについて資金繰り

第 127 回

第 128 回

余裕あり

カテゴリ

74

79

-0.9

やや余裕あり

97

88

-4.1

増減（%）

普通

171

229

6.0

やや窮屈

99

117

0.7

窮屈

55

53

-1.7

不明

9

9

0.0

505

575

70

サンプル数

6.6

24.0

3.7

金利負担の増加12.2
1.3

仕入れ先から
の値上げ要請
新規参入の
増加

13.2

3.7

熟練技術者の確保難

コストアップの
価格転嫁難

17.6

1.9

取引先の減少

協力業者の
確保難

23.1

0.7

同業者間の
価格競争激化

税負担の圧迫28.5

5.7

仕入れ単価上昇

民間需要の
停滞

35.1

3.0

大企業進出による競争激化

143

40.6

6.6

官公需の停滞

212

32.5

6.6

新規参入の増加

47

サービス業
（対個人）

23.4

10.8

事業資金の借り入れ難

30

サービス業
（対事業所）

56.7

12.2

熟練技術者の確保難

12

商業・
流通業

25.0

14.8

取引先の減少

52

建設業
（設備）

38.5

14.8

コストアップの価格転嫁難

34

建設業
（土木）

32.4

17.6

民間需要の停滞

建設業
（建築）

27.3

23.2

同業者間の価格競争激化

44

製造業
（消費財）

35.0

28.6

原料・材料等の高騰

575 社の回答（回答率 24.4％）（製造業 78 社、建設業 94 社、商業・流通業 47 社、サービス業 355 社、不明 1 社）
0 ～ 1 名以下 134 社、2 ～ 5 名以下 134 社、6 ～ 10 名 96 社、11 ～ 20 名以下 55 社、21 ～ 30 名以下 43 社
31 ～ 50 名以下 32 社、51 ～ 100 名以上 29 社、100 名以上 19 社
福岡地区 382 社、北九州地区 53 社、筑豊地区 61 社、県南地区 61 社、県外 18 社

製造業
（生産財）

全体

この春の賃上げについて
賃上げ状況
カテゴリ

件数

全体（%）

賃上げを月次賃金で行った。行う予定である。

191

33.2

賃上げを一時金で行った。行う予定である。

88

15.3

賃上げを決めていない。

129

22.4

賃上げは行わない。

167

29

不明
サンプル数

0

0

575

100

件数

全体（%）

賃上げ幅
アップ率
2％未満

29

15.2

2 ～ 3％程度

85

44.5

4 ～ 5％程度

37

19.4

5％以上

39

20.4

サンプル数

191

100

経営指針の作成と実践
経営指針書の作成と実践
カテゴリ

第 127 回 第 128 回

増減（%）

作成し実践している

144

166

0.6

作成しているが実践していない

122

139

0.7

作成に至っていない

206

226

0.4

作成する必要はない

22

31

3.2

全体

505

562

0.2

今期景況感 DI 値が -1.1 ポイントと微減で、「作成しているが実践できていない」「作成に至っていない」が減少する中、「作成し、実践している」企業は
景況感 DI 値が 15.1 と 3 期連続でプラスとなる回答となりました。なお、「作成する必要がない」は大幅に景況感・売上・受注 DI 値が改善してはいますが、回答母数が少数のため上振れ・下振れしやすいことに留意が必要です。
また、次期予想 DI については、前回調査では経営指針を「作成し、実践している」企業ではマイナスへと転じていましたが、今回の調査では一転して＋
9.5 ポイントとなりました。
「作成しているが実践できていない」「作成に至っていない」「作成する必要はない」と回答する企業がマイナスとなる中で、次期予想 DI 値には、経営指針書の実践状況で鮮明な違いが認められます。

資金繰り DI 値は 4 期連続悪化となり、2015 年以来マイナス域に達しました。回答のうち「余裕あり」が－ 0.9 ポイント、「やや余裕あり」が－ 4.1 ポイ
ントの回答となりました。

12

6月 行事案内
1

土 16:30~

2

玄海支部
6月例会

日 10:00

絆を深め、課題を共有する:中小企業社長のためのリフレッシュキャンプ

自然の中で繋がる、成長を促す:経営者同士の対話と協働の場■ 夢たちばなビレッジ 八女市立花町白木3720 ☎0943-35-0022

7

金18:30~21:00

りょうちく支部 会員増強部
あいのり6月例会

決断を支える哲学 〜地域中小企業の経営戦略と成功の秘訣〜■ 久留米シティプラザ 久留米市六ツ門町8-1 ☎0942-36-3000■林

忠範 氏 株式会社十八防災システム 取締役会長（りょうちく支部）■ 大熊充 氏 うきはの宝株式会社 代表取締役社長（りょうちく支部）■ 井上 真一 氏 株式会社大匠建設 代表取締役（博多支部）

8

同友すばる委員会

土 14:00~17:00

2024年度事業承継塾第1講

事業承継総論■ 電気ビル共創館カンファレンスC

福岡市中央区渡辺通2-1-82 ☎0120-222-084■ 松岡 守昭 氏 福岡県事業承継・引継ぎ支援センター 統括責任者

11

火 13:30~17:00

ソーシャルビジネス委員会 6月勉強会

東彼杵のまちづくりに学ぼう！現地視察会■ 一般社団法人東彼杵ひとこともの公社

東彼杵郡東彼杵町瀬戸郷1303-1 ☎0957-20-1883■ 森 一峻 氏 一般社団法人東彼杵ひとこともの公社 代表理事（長崎同友会）

18

火 18:30~21:30

博多支部設立50周年記念祝賀会

みんなが知らない昔の博多支部とは。

■ 八仙閣本店 福岡市博多区博多駅東2-7-27 ☎0120-489-451■ 小松

公範 氏 株式会社コマツ設計事務所 代表取締役（博多支部）※参加費：10,000円

18

火 18:20~20:50

福友和支部
6月例会

同友会で学び続けたことが経営者としての姿勢を変えた■ アクア博多A会議室 福岡市博多区中洲5-3-8 3階 ☎092-263-4770+WEB会議システム「Zoom」(ZoomミーティングID等は別途連絡)■ 山﨑 龍也 氏 有限会社ワールド・テン 代表取締役（福友和支部）

18

火 13:00~15:00

バリアフリー委員会■ 糸島特別支援学校 福岡県糸島市泊965番地 ☎092-324-8100

18

火 10:00~12:00

有明支部
6月例会

企業見学例会■ 宮田織物株式会社 筑後市羽犬塚375 ☎0942-53-5181
■ 吉開

15

18

ひとみ 氏 宮田織物株式会社 代表取締役（福友和支部）

火 19:00~21:00

大牟田支部
6月例会

自社企業のマーケティングについて■ 石崎

徹 氏 株式会社石崎商店 取締役営業本部長（大牟田支部）

18

飯塚支部
6月例会

火 18:30~21:00

迷い、つまづき、また迷い。綺麗ごとでは進んでいかないこれからの養蜂
養蜂に対する熱い思いと迷いの経営体験報告■ パドドゥ・ル・コトブキ 飯塚市片島1丁目7-62 ☎0948-22-5138■辻諒太 氏 辻養蜂場 代表者（飯塚支部）

18

火 18:30~21:00

北九州支部
6月例会

〜同友会らしい経営指針と実践・活用〜
第3・第4会議室

北九州市小倉北区浅野2-14-1 ☎093-511-4101+WEB会議システム「Zoom」(ZoomミーティングID等は別途連絡)■ 吉浦 茂弘 氏 株式会社ティーディーエス 代表取締役（東支部）19

水 18:00~21:00

■ 白石

20

東支部
6月例会

木 18:30~21:00

20

茂弘 氏 株式会社ティーディーエス 代表取締役（東支部）

■ 竹中

筑紫支部
6月例会

20

皓士 氏 有限会社ファイン 代表取締役（ひびき支部）

木 18:30~21:00

福友愛支部
6月例会

同友会の学びが切り拓く、自社発展と未来への挑戦■ アクア博多A会議室 福岡市博多区中洲5-3-8 3階 ☎092-263-4770（ZoomミーティングID等は別途連絡)+WEB会議システム「Zoom」聖治 氏■ 智原■ アクア博多A会議室 福岡市博多区中洲5-3-8 3階 ☎092-263-4770
■ 阿部

■ 徳永

■ 筑紫野市生涯学習センター

弘美 氏 株式会社ChouChou 取締役（南支部）
禎久 氏 株式会社スペースRデザイン 取締役（南支部）

福岡県筑紫野市二日市南1丁目9-3 ☎092-918-3535

20

木 18:20~20:50

新会員フォローアップセミナー

中央支部
6月例会

27 木 18:00~21:00■ 福岡県中小企業振興センター 303会議室

福岡市博多区吉塚本町9-15 3F ☎092-686-1234（ZoomミーティングID等は別途連絡）+WEB会議システム「Zoom」■ 寄能 寛子 氏 求人ふくおか株式会社 取締役社長（博多支部）

2023年度

第12回

理事会だより陽男 氏 岩田産業株式会社 代表取締役会長（東支部）■ 天神ビル11号会議室 福岡市中央区天神2-12-1 ☎0120-323-920

南支部
6月例会

火 18:20~20:50

新会員歓迎のつどい

筑紫支部会員による自己紹介（参加者全員）■ アクア博多A会議室 福岡市博多区中洲5-3-8 3階 ☎092-263-4770

お客様の要望を断らず、愚直に取り組んできた結果見出した「真」の黒字経営とは？

駿介 氏 マルス 代表者（中央支部）

25

北九州市八幡西区東神原町2-23 ☎093-642-3655

理念は戦略に勝る 〜小事が大事 経営はコツコツと〜

木 18:00~20:30■ アルマリアン福岡 福岡市中央区今泉1-22-17 ☎0120-945-977■ ザ ハウス オブ リンドマール

西支部
6月例会

福博支部
6月例会

青年支部6月例会（青年支部45周年記念式典・パーティー）

記念講演「振り返れば45年」

ひびき支部納涼会

木 18:20~20:50

金 18:30~21:30

青年支部の歴史を知り、これからの歴史を創る

2人3脚で代表と寄り添い、歩いてきた道

福岡市博多区吉塚本町9-15 ☎092-622-0011

20

21

ひびき支部
6月例会

■ 天神チクモクビル 福岡市中央区天神3-10-27 ☎092-715-3250

■ 岩田

■郡

付属研究所 大セミナー室

木 18:30~21:00

彰太 氏 株式会社こちら総務部 代表取締役（久留米支部）
泰久 氏 有限会社タシロ 代表取締役（久留米支部）
孝宏 氏 プラスワン株式会社 後継者（久留米支部）■ 田代

田川市伊田4395 ☎0947-42-2118■ 福岡県中小企業振興センター 401会議室〜同友会の教えの通り経営してきました〜

水 18:30~21:00■ 前間

田川支部・のおがた支部
6月例会

パートだった私が気付けば代表の右腕に！

19■ ハイネスホテル久留米 久留米市天神町1-6 ☎0942-32-7211

田川支部会員をもっと知る会■ 福岡県立大学

久留米支部
6月例会

金 18:30~20:30

ビジョン発表会

雄士 氏 株式会社博多印刷 代表取締役（糸島支部）

同友会と共に歩んだ23年

■ 吉浦

21

■ 波多江コミュニティセンター 糸島市池田216-1 ☎092-322-1614

20

経営理念と10年ビジョン■ KMMビル

20

糸島支部
6月例会

木 18:30~20:50

糸島支部の「最高」
を集めて
「最高築」

■ 大牟田文化会館 大牟田市不知火町2-10-2 ☎0944-55-3131■ 市丸

糸島特別支援学校見学会

お申し込み、お問い合わせは、e.doyu もしくは、同友会事務局までお願いします。
お知り合いの方を誘って、是非ご参加ください。

EVENT SCHEDULE

開催日時

2024年4月10日（水） 14時30分〜17時30分

会

振興センタービル401会議室

場

出 席 数

○会員増強

入会4名、退会30名（うち未収による強制退会3名）、休会4名が承認された。4月承認会員数2,326名。

○2024年度にむけて①2024年度運動方針案の検討、企業づくり及び経営指針の検討 ②2023年度決算案及び2024年度予算案の 検 討 ③ 2 0 2 4 年 度 活 動 計 画（ 正 副 及 び 理 事 会 の 日
程・会場の確認）④定時総会参加促進が行われた。

○この1年間を振り返って

理事としての自身、自社の変化についてグループ討論を行った。

36名（出席率90％）

議

長

松木

祥也（理事）○人を生かす経営推進本部より

5月11日（土）、7月20日（土）、11月16日（土）、1月18日（土）に開催予定のあすなろ塾をe.doyuで全会員に案内することが承認された。

○会員企業の動き■ 表彰など○健康経営優良法人2024

中小規模法人部門（株）プロデュース
中原 亜希子 氏（ひびき支部）
ATUホールディングス（株）岩崎 龍太郎 氏（福博支部）○事務局員採用について
5/1付

1名採用することが報告された。

★理事会議事録の詳細はe.doyuの「文書管理」にある「理事会議事録」にてご覧ください。

株式会社智原聖治アトリエ一級建築士事務所 代表取締役（福友愛支部）

14

会員 Pick up!
家同友会
企業
小

同友
月刊

福岡県
中

月刊

大洋映画劇場よありがとう！
『銀幕の向こうにはいつも夢があった』
撮影・文／株式会社ココスイメージ 富谷 正弘（玄海支部）

6

月号
2024

vol.695

大洋映画劇場が消える、福岡育ちの私にとってこんな悲しい事はありません。思えば僕の青春時代、僕にとって映画は憧れの芸術であり、最大の娯楽でした。チンチン電車に乗って父と一緒に行った、
『史上最
大の作戦』
（昭和37年に公開

ジョン・ウェイン主演ノルマンディー上陸作戦を壮大なスケールで描いた）が懐かしい思い出としてあります。
帰りに、食べた『湖月のカレー』の味が思い出されます。それから、幕間に売りにきたロイヤルのアイスクリームも懐かしい思い出です。
レトロな昭和を感じられる素敵なビルが中洲から消えることを心から悲しみつつ、そしてそんな遠くない将来に再び映画館が生まれる事を期待しております。
78年間大洋映劇ありがとう！ 素敵な思い出をありがとう！
心から感謝申し上げます。

福岡同友会

https://www.fukuoka.doyu.jp/

2024年6月1日（毎月1回・1日発行）

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