ＣＡＰの挑戦
一番インパクトがある研修だと言われる理由『行動が変わらなければ研修投資の効果は無になる』
これが当社の挑戦テーマです。潜在心理を解明したエニアグラムを活用してマネジャーの行動変容を可能にしています。

■なぜマネジメント行動が変わらないのかなら誰もが抱いている課題ですので目的実現への意欲を高めます。

従来のマネジメント研修の問題は、研修を受けても職場に戻ると元の木阿弥【条件４】方法がシンプルであるになってしまうことです。多くの人が経験していますが、この問題に真正面からメタ認知した自分の内面的な成長課題を自己開示する（弱みを見せる）という挑むのが当社の研修です。

シンプルな方法にチャレンジします。通常なら弱みを見せることに抵抗を感じる元に戻ってしまう主な要因としては次の５つが考えられます。

ものですが、エニアグラムで学習した囚われの話をするだけで自分の内面的な【１】人は本能的に現状維持を欲する。

問題を客観的に表現できるため、多くの人は自然にやってのけます。例えば、【２】人は性格的に得意な行動パターンをもつ。

「私の囚われが独善的な態度を生んでいるので、この囚われを止めるように努【３】人は環境に合わせようとする。

力しようと思う」と言うのです。

【４】人は自分にメリットがないと変わろうとしない。

【条件５】協力者がいる【５】人は成功体験しないと意識を変えない。

対話相手の部下にもエニアグラムを理解してもらい、潜在心理に気づくように特徴的なのは【１】～【３】の要因が無意識に反応してしまう潜在心理だというこ

できれば、互いに囚われを開示し合うことができます。これをプロセス化したもとです。ですから、有意識の世界でマインド・チェンジや行動変革の方法を学んのを『相互成長対話』と呼んでいます。相互成長対話は、互いの見方・考え方（思だとしても元に戻ってしまうのです。また、【４】と【５】の要因は、新しい行動への考の偏り）を生む内面を理解し合えます。上司と部下というよりも、共に成長を抵抗を生みます。「私のやり方で結果を出してきたじゃないか」というわけです。

支え合う協力者のような関係を作り出します。共に成長する仲間の存在が協働

つまり、潜在心理や性格・価値観が見感を生み、独りじゃない、関係の中で生かされる感覚が変容を促進します。

方・考え方（思考の偏り）に影響している【条件６】変われる環境があること、また環境や成功体験も判断に影響

相互成長対話は、何でも言い合える心理的安全性の高い環境を自らつくり出し、反応や行動パターンを生んでいるこすことになります。対人ストレスが減り、この自由で楽な人間関係は働く環境ととに対処しなければ、本当の行動変容はなり、ますます自分を開放し易い環境となります。

難いと言えます。

■人が変われる７条件を満たしたブレンド型研修
ＣＡＰ総研の研修は、以上の要因に対して、『人が変われる７条件』を満たした方策で行動変容を可能にしています。加えて、効果を生む４要素（認知・行動・現実対応・協働感）をブレンドした学習方法を用いて現実的な効果をもたらしています。

【条件１】真実の自分と向き合う

さらにＣＡＰ総研の研修では、受講者の上長と講師が協力して、個人の特質に世界的に認められた人間学である“エニア合ったサポートを行うことで変われる環境を作ります。相互成長対話によってグラム”（裏面参照）は、人を９つの性格に分変化した環境を定着させるのです。具体的には、講師との個人面談や上長との類する性格類型論ですが、それだけではな１ｏｎ１対話を継続することで実現します。

く、“囚われ”と呼ばれる潜在心理が性格や【条件７】効果を実感できる

価値観を決め、判断や行動の根元になって弱みを見せる対話、このシンプルな行動が部下に影響し、部下の態度や反応がいることを解明しています。

変わります。これを体験すると、『自分が変われば部下が変わる』効果を実感し、エニアグラムを学べば、自分の行動パター新たな成功体験となって意識が変わってきます。

ン（癖）を生む要因が囚われだと気づけます。自分をメタ認知し、客観視できま

これは、「弱みの開示は強いメッセージになる」という原則を用いています。上すので、囚われで反応しない別の選択肢を意識でき、行動変容できるのです。

司が成長しようと思う自分の内面を見せれば、部下の責任感を高め、自らも自以上によりこの条件１は、潜在心理の要因【１】～【３】に対処するだけではなく、律しようと主体性を高めるのです。親が頑張っている姿を見て子供が影響され他の６つの条件にも大きく影響し、行動変容の中心的な方策となります。潜在るのと同じです。

心理を解明しているエニアグラムを用いるからこそ実現でき、従来の研修では成し得ないことです。

■人間的成長による行動変容【条件２】自分にメリットが期待できるエニアグラムによって自分をメタ認知することは大きな気づきをもたらします。

エニアグラムは、囚われ（潜在心理）で反応しなければ、人間的に成長できるこ

自分の行動パターンが多くの問題を生んでいることに気づき、潜在心理に踏みとを教えています（裏面参照）。考えが狭くなったり、うまく行かない原因が自分込んで人間的な幅を広げることができます。故に、以上の方策は単なる行動変の内面にあると気づけ、弱点を克服できるメリットが期待できます。実際には、容ではなく、人間的成長による行動変容なのです。

我の強い人が受容的になったり、不安の多い人が肯定的になったりします。

【条件３】目的が明確であるマネジャーの人間性が部下の意欲やエンゲージメントを左右すると言う調査結果がありますので、マネジャーが自ら成長しようとする姿勢は組織に良い影

現実の部下育成を具体的な目的にして行動変容に取り組みます。マネジャー

響を与え、オープンで風通しの良い職場が生まれます。

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エニアグラムの智慧
世界で最も優れた性格類型論と言われる理由
２０００年の歴史と20世紀の研究から生まれ、人類の英知とまで言われるエニアグラム。それは単なる性格類型論ではなく、潜在心理の動きま９つの性格タイプでも解き明かした世界屈指の人間学である。

（タイプの名称はＣＡＰ総研のオリジナルです）■潜在心理をメタ認知できる
エニアグラムは、人を９つの性格に分類する性格類型論で行動傾向を生む潜在心理ン（＝性格タイプ）を作り出します。

すが、それだけではなく、“囚われ”と呼ばれる潜在心理が性

この潜在心理のメカニズムを理解すれば、無意識の世界を格や価値観を決め、判断や行動の根元になっていることを解有意識化できます。性格が自分ではないことをメタ認知し、明しています。

性格や価値観に影響されない行動を選択できます。自己をコ

エニアグラムによれば、人は誰でも素晴らしい資質を持ってントロールでき、行動を変えられます。

いますが、環境適応（自己防衛）するために無意識の歪んだ

また、なぜ考え方や感じ方が人によって違うのか、その原因認知（＝囚われ）を作動させ、囚われは根元的恐れと根元的が分かりますので、互いの内面までも理解し合えて人間関係欲求を強めて思考の偏りを生み、性格、価値観、行動パターがスムーズになります。

■人間的成長の方向を教えてくれる
ストレスが大きくなると、囚われによる自己右図の矢線が成長の方向とストレスの方向を防衛が激しくなって根元的恐れを強め、人は不示しています。それぞれの性格タイプごとに、健全な言動をすることがエニアグラムによって囚われを手放して人間的に成長すると矢線の解明されています。自己中心的になったり自信逆方向にあるタイプの強み（）を発揮できまを失くしたりします。これが心理メカニズムだす。ストレスが強い時は矢線の正方向にあるタと知れば、ストレスに対する反応を緩和できまイプのストレス時の言動（）が現れます。信じす。「囚われで反応してしまった」と内省できる難いですが、実際にそうなる人を幾度となく目のです。にしてきました。

これを繰り返すと、不健全な言動が減り、代つまり、人間的に成長するには、囚われで反わって健全な言動が増えます。「自分がすべて応しないように意識すればよいことになります。

ではない」、「恥じなくてもよい」などと受容性、人間性の幅が広がり、潜在的な能力を活かし肯定性を高めるのです。それは人間的な成長た意思決定ができるようになります。

性格タイプの代表的な傾向／成長とストレスの方向

心の成長レベルであり人格的な成熟を意味します。

■心の成長レベルが人間性を開花させる
エニアグラムは、性格分類に加えて、人によっ全の段階に向かうには何を意識すればいいのて心の成長レベル（右図参照）に違いがあるこかを教えてくれます。とを解明しています。健全・通常・不健全の段

例えばタイプ８であれば、激しさを求める欲階があり、各段階は３つのレベルに分かれ、全望（囚われ）で独断的になることをやめ、心を部で９レベルあります。このレベルは囚われに開いて受け入れる（素晴らしい資質）を意識す

よる根元的恐れの強さで決まります。

ればいいのです。

多くの人は通常の段階にあり、囚われによる最初はつい囚われで反応しそうになりますが、根元的恐れの影響から性格の傾向（偏った思何度か経験するとスムーズに意識化できます。

囚われ／偏った思考／素晴らしい資質
囚われを手放すと偏った思考が減って素晴らしい資質が現れる

１考）が強く現れます。健全なレベルに上がると豊かな人間性が開花し、偏った判断、人間関係囚われも弱く、根元的恐れも少ないですから、の軋轢などが減ります。既に多くの人が体験し

２

誰もがもっている素晴らしい資質（表参照）をていることです。

３

一方、強いストレスが続くと根元的恐れが大４人になります。

きくなって不健全の段階に下がり、メンタル治５

このように、人間的に成長することは心の成療が必要になります。心の成長レベルを知って６

長レベルを上げることなのです。

いれば、自分自身や周囲が事前に気づけるよ７

各成長レベルの行動傾向が詳しく分っていまうになりますのでメンタル問題の未然防止に８すので、囚われを止めるには何をすべきか、健役立ちます。

発揮し易くなります。柔軟でバランスのとれた

問い合せ先

囚われタイプ９

偏った思考素晴らしい資質

完璧を求める
何事も完全であるべきだ 肯定的で自由な柔憤慨
細部にこだわりすぎる
軟性をもつ
自分の必要を認めない 良い人だと思われたい
自分の姿に気づき
高慢
余計な世話をやきすぎる 謙虚になる
成功こそ自分の価値、 結果を出して認められたい 信頼を築き誠実に欺瞞
成果にこだわりすぎるなる
平凡さを避ける
現実より気持ちが大切だ 現実を受け入れ心妬み
自分らしさを出しすぎるがバランスする
空虚さを避ける
理屈で納得したい
知識に執着せず人溜め込み傍観的になりすぎるをリードする
安全を求める
安全に生きたい
確信と勇気をもっ不安
用心深くなりすぎるて行動する
苦しみを避ける
楽観的に考えたい
自制的に落ち着いどん欲
楽しさを求めすぎるて判断する
激しさを求める
何事も自分で決めたい
心を開いて人を受欲望
独断的になりすぎる
け入れる
葛藤を避ける
心の平和を保ちたい
自信をもって行動怠惰惰性的になりすぎるする

TEL:03-6272-9370
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