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2024 年 2 月号

Feb. 2024

2SR-JOURNAL

災害対策としての BCP
注目トピックス

話題のビジネス書をナナメ読み

01｜災害対策としての BCP

04｜失敗の科学（ディスカヴァー・トゥエンティワン）

2024 年元旦の能登半島沖の震災によって、改めて日本オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナ

における災害対策の重要さを思い知らされることとなリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業などりました。緊急時の企業活動を支える BCP について解あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かしていま説します。

す。失敗を糧にする方法とはどのようなものなのでしょうか。

特集02｜労災保険料率の改定予定について
2024 年 4 月から労災保険料率が改定される予定です。
その内容について解説します。

03｜「加速化プラン」による育児給付の拡充案について政府の「加速化プラン」なる集中的子育て支援策として、育児休業給付の拡充や育児時短休業給付（仮称）の創設等が検討されています。現段階の情報を紹介します。

柏ろうむサポート災害対策としての BCP

2024 年元旦の能登半島沖の震災によって、改めて日本における災害対策の重要さを思い知らされることとなりました。緊急時の企業活動を支える BCP について解説します。
。

はじめに【1. 目的・基本方針 】

2024 年元旦に起こった能登半島沖の震災により多くの「緊急時において関係者の安全を確保しながら事業活方が被災し、現在も復旧に向けた各種支援が続いていま動を継続するため」「従業員の安全を第一に考える」「顧す。地震の多い日本において、天災地変の際に企業活動客の緊急事態下における事業活動を支援する」など、計をどのように復旧・維持していくかの計画を立てておく画が何のためにあるかを記述します。

ことの重要さを今回改めて思い知らされることとなりました。
以下緊急時に有効なBCPについて解説します。

BCP とは【2. 緊急事態の定義】「震度 6 以上の地震」「大規模火災」などといった天災地変の定義、またそれらの災害に付随して「水道とガスBCP（Business Continuity Plan:事業継続計画）とは、が停止した状態」「通信インフラが使えない状態」「物流企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭インフラが使えない状態」など、どんな場面を BCP の遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめ対象とするかを定義します。

つつ、中核事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続【3. 緊急事態下における重要商品提供方法】のための方法、手段などを取り決めておく計画のことで什器や設備、通信機器の保全や代替設備の確保、データす。
BCP は 2001 年のアメリカ同時多発テロを契機としバックアップを復旧するためのワークフロー、緊急事態て注目されるようになりました。

下における従業員の労働環境確保、協力企業との連携などについて定めます。

実効性の高い BCP を策定することで、顧客からの信用アップに寄与するだけでなく、公的な認定を受けることポイントとしては①不足するリソース（人・モノ・金・で税制優遇や融資上の優遇などのメリットにも繋がり情報等）を補完・代替する方法について定めること、②ます。緊急時に慌てて対応せずに済むように、災害を具「誰が、何を、いつ」行うかについて具体的に取り決め体的に想定し、災害毎の対策や命令系統、安否確認などることでしょう。

を体系的に計画することは、企業価値の維持・向上にもつながるでしょう。

BCP の内容

BCP は主に次のような項目で構成されます。

【4. 連絡系統、権限】
安否確認の時期と方法、統括責任者や統括代理者の明示、災害対策本部の設置基準、設置の場所候補地などについて策定します。安否確認については通常の電話・インターネット通信網が使えない可能性もありますので、代替

1. 目的・基本方針的なサービスの導入を検討しても良いでしょう。

2. 緊急事態の定義
3. 緊急事態下における重要商品提供方法【5. その他の情報】

4. 連絡系統

緊急時に役立つハザードマップや地域の避難場所、警察

5. その他の情報や消防署など緊急連絡先の情報を盛り込んでも良いでしょう。

柏ろうむサポート2024 年 4 月から労災保険料率が改定される

労災保険率の改定について予定です。改定内容について解説するほか、労災保険料計算方法や保険料負担についても紹介します。

はじめに実費弁償的なものについては対象外となります。

労災保険料は原則としてその全額を事業主が負担する【労災保険対象となる賃金/ならない賃金】

もので、労働者を 1 日でも雇用する事業主は労災保険に労災対象賃金

労災対象外賃金加入しなければなりません。また、労災保険料率は危険・基本給、各種手当

・休業補償費度に応じて業種ごとに定められていますが、それぞれの・残業手当・祝金・見舞金

業種の過去 3 年間の災害発生状況などを考慮し、原則 3・管理職手当等

・解雇予告手当

年ごとに改定しています。2024 年 4 月から労災保険料

・賞与

・出張旅費 / 宿泊費

率が一部改定となる予定のため、その変更予定内容と保・通勤手当・定期券・チップ

険料の計算方法について解説します。

・休業手当

・退職金

2024 年 4 月からの労災保険料率

具体的な金額イメージ

2024 年度からの主な労災保険料率は以下の表のとおりです。

前述した通り労災保険料は原則として全額を会社が負担しますが、一般的な事務系職種（その他の各種事業）の場合年収の 0.3%程度であるため、それほど大きな金業種

現行改定(案)額ではありません。なお、雇用保険料率は現在一般の業

林業

6%

5.2%

種で 1.55%（事業主負担 0.95%、本人負担 0.6%）で水力発電施設等新設業

6.2%

3.4%

あり、労災保険料と比較すると負担割合が大きいものに食料品製造業

0.6%

0.55%なります。

金属製品製造・加工業

1%

0.9%

ビルメンテナンス業

0.55%

0.6%

また、社会保険料率は事業主負担だけで年収の 15%程

建築事業

0.95%0.95%度であるため、事業主負担はさらに大きいものになりま

その他の各種事業

0.3%

0.3%

工業系の業種 17 業種について労災保険料率が下がる予定となっておりますが、パルプまたは紙製造業、ビルメす。
※年収別労働社会保険料の事業主負担額比較表
（その他の各種事業の場合）
年収

労災保険

雇用保険社会保険微増する見通しとなっています。

300 万円

0.9 万円

2.85 万円

45 万円

労災保険料の計算方法

400 万円

1.2 万円

3.8 万円

60 万円

500 万円

1.5 万円

4.75 万円

75 万円

ンテナンス業、電気機械器具製造業において保険料率が労災保険料は、労災保険の対象となる労働者に支払った賃金の年度合計額（＝賃金総額）に上記の保険料率を乗

今年 10 月から 51 人以上の中小企業についてパート・じて求められます。

アルバイトに対しても社保適用拡大がなされます。全体的な保険料負担を見越した上で必要な対策を講じまし

この賃金について、労働の対償として支払われるもの全ょう。てが対象となりますが、次の表の通り、臨時的なものや

柏ろうむサポート「加速化プラン」による育児給政府の「加速化プラン」なる集中的子育て支援策として、育児休業給付の拡充や育児時短休業給付(仮称)の創設が検討されています。

付の拡充案について現段階の情報を紹介します。

はじめに事を分担できるよう、子どもが 2 歳未満の期間に、時短さらなる子育て支援政策が議論される中で、「加速化プ勤務を選択したことに伴う賃金の低下を補い、時短勤務ラン」と称する 3 年間の集中的な取り組みが行われようの活用を促すための給付（「育児時短就業給付（仮称）」）としています。具体的には、男性育児休業（産後パパ育を創設することが検討されています。給付水準について休）を念頭とした産後一定期間の給付率の引き上げや、は、男女ともに、時短勤務を活用した育児とキャリア形育児時短休業給付（仮称）の創設などが検討されている成の両立を支援するとの考え方に立ち、引き続き具体的ため、現段階の情報を紹介します。

な検討を進め、2025 年度からの実施を目指すとされて目標います。

男性の育児休業取得率について、公務員、民間の双方に具体的な給付内容については未定ですが、休業前賃金のついて、以下のように男性の育児休業取得率の目標を引1 割程度の給付になるとの案が出ているようです。

き上げることとされています。
（男性の育児休業取得率の目標）
2025 年 公務員 85％（1 週間以上の取得率）、民間 50％2030 年 公務員 85％（2 週間以上の取得率）、民間 85％

産後パパ育休等の拡充「産後パパ育休」（出産後最大 28 日間）の期間を念頭に、出生後一定期間内に両親ともに育児休業を取得することを促進するため、男性が一定期間以上の「産後パパ育休」を取得した場合には、給付率を現行の 67％（手取りで 8 割相当）から、8 割程度（手取りで 10 割相当）へと引き上げることが予定されています。2025 年度からの実施を目指して検討が進められています。

週 20 時間未満の雇用保険

多様な働き方と子育ての両立支援策として、子育て期における仕事と育児の両立支援を進め、多様な働き方を効果的に支える雇用のセーフティネットの構築が議論されています。例えば、雇用保険が適用されていない週所
定労働時間 20 時間未満の労働者についても、失業給付や育児休業給付等を受給できるよう、雇用保険の適用拡大に向けた検討を進めるとされています。
社会保険適用拡大の影響等により、一部のパートタイマーが労働時間を週 20 時間未満に抑制する可能性があります。それらの時短勤務者に対しても失業保険の保護対象とすることで、育児などのライフステージに合わせて育児時短就業給付（仮称）の創設

柔軟な働き方として、男女ともに、一定時間以上の短時間勤務をした場合に、手取りが変わることなく育児・家多様な働き方をしやすくする狙いでしょう。
施行時期については適用対象者数や事業主の準備期間等を勘案して 2028 年度までを目途に施行することとされています。

柏ろうむサポート失敗の科学

単行本:343 ページ

マシュー・サイド (著)、有枝 春 (翻訳)

価 格:2,090 円（税込）

出 版:ディスカヴァー・トゥエンティワン

はじめに

人はウソを隠すのではなく信じ込むリストである著者が、医療業界、航空業界、グローバルある事例では被害者が「行方不明」の時点で被告に企業、プロスポーツリーグなど、ありとあらゆる業界を有罪判決が下され、後に被害者が元気に生きていた

横断して失敗の構造を解き明かし、失敗を成功に生かすということもあったようです。1984 年に DNA 鑑定ためにはどうすればいいかを解説する書籍です。

が発明され決定的な証拠となりました。

「完璧な集中」が事故を招く

13 年服役していたある受刑者は DNA 鑑定によって

ユナイテッド航空 173 便燃料切れ墜落事故は 1978 年

被害者から検出されたものの一致しないと結果が出に起きました。経緯としては着陸時に車輪の出すレバーました。しかし無罪とはならなかったのです。

本書はオックスフォード大を首席で卒業したジャーナ

刑事司法制度の話では「冤罪」を取り上げています。

を引いた所、異音と車輪が出ていることを示すランプが点灯しないという状況が発生します。

あの警察が、自分たちのミスを認めるだろうか?あの検察が「自分たちが間違ってました」と謝るだろうか?

その後、機⾧は飛行時間の延⾧を管制へ伝えるのですが、刑事司法制度全体ではどうだろう?システムに数々の車輪が出ているか確認する方法を模索している間に燃欠陥があったことを公に認めるだろうか?

料不足となります。再三に渡り副操縦士たちが注意を促していますが結果的に事故が起きました。この件も含め認知的不協和という言葉があります。これは自分のて米国の調査チームが似た航空トラブルを調査した所、信念と事実が矛盾している状態、あるいはその矛盾このような結論に至ったのです。

によって生じる不快感やストレス状態のことです。

調査によれば、どのケースでもクルーは時間の感覚をこのストレスから解放されるために、自分の過ちを失っていた。集中力は、ある意味恐ろしい能力だ。一認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう状況になつのことに集中すると、他のことには一切気づけなくれば、失敗が表に出てくることもなく、学習チャンなる。

スにはなりません。しかも、とても恐ろしい事実として失敗を正当化してしまう状況では、自分が認知

このような状況では当事者に対する聞き取りは正確的不協和に陥っていることに滅多に気づかないとい性を欠きます。そのため音声による客観的データやうことです。

事故の徹底した原因追及と世界中での共有の末、安全性を高め続ける努力をし続けています。

後半では実際に紹介された数々の失敗を受けて、現実的にどのようなマインドや取り組みをするべきかに失敗に対するアプローチとして、外部に隠そうとすついて解説されており、失敗を認め学習することで利るのではなく、学習チャンスと捉え客観的なデータ益となるという前提で話されているため、自分自身ので分析し、改善できるシステムをつくるということ

これまでの結果やこれからの行動についてヒントにが重要だと筆者は解説しています。

なるおすすめの一冊だといえます。

柏ろうむサポート「日々お役立ち、お付き合い末永く」を理念に、トータルサポートに邁進いたします。

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まずは「職場環境改善宣言」から始めましょう！

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〒277-0005 千葉県柏市柏2-7-23 コササビル２F

所長 特定社会保険労務士 川村 由里子
電話 04-7192-8391 FAX 04-7192-8392
Mail : staff@gogo4864.jp
URL : http://www.gogo4864.jp

柏ろうむサポート2024年2月号

所長の川村です。今年も『ろうさぽ☆タイム』繁忙期を除く年間10号発行予定です。ご感想やコメントをいただけると編集チームの励みになります。
内容についてのご質問もいつでも遠慮なくどうぞ。
さて年末年始は、念願だった船旅「さんふらわあ号」に乗り苫小牧から車で約4時間。北海道の「最後の秘境？！」へ出かけてきました。大自然のなかスノーシューや温泉もよかったですが、さすがに来年は暖かいところがいいな…！(笑)

～「おせっかい?! 人事コンサル」の元気な職場作りのために！～公開します！弊所の行動指針はこちら！
さて、去年は数回にわたって、経営理念や行動指針についてお伝えしました。若干恥ずかしいのですが笑）年始ということもあり、私どもの事務所の「THE行動指針」を公開いたします！

二．自分自身が成長できて「楽しい！」4． 誰かの幸せのために、知識を身につけよう5． 誰かを助けるために、経験を活かそう
6． そして信頼されるひとになろう
自己満足的な勉強よりも、誰かのために知識や経験を活かすこと。さらに知識や経験を増やしていくこと。“自信”など必要なくて誰かのために「チャレンジする人」が成長できるのだと思います。そして私も「信頼に足る」ひとになれるようチャレンジを続けたい！

まず、経営理念はこちらです。この「楽しい」というのは、表面的に「楽しい」というより仕事に打ち込むことによって得られる心から感じる「楽しさ」のことで定義は3つあります。3つの楽しさを得るための「行動指針」は全部で9項目あります。

一．お客様のお役に立てて「楽しい！」

1． お客様にこころ寄り添い
2． 「もう一歩！」の行動で3． お役に立ちましょう
まずお客様に共感すること。そして期待を「もう一歩！」超えるような行動をすること。それを日々積み重ねてお役に立つことを目指します。

三．事務所が「楽しい！」7． 仲間と、仕事も遊びも！
8． どんなときも
9． ともに乗り越えていくチームになろう
最後の楽しさは、単純に事務所が楽しいこと。仕事なので当然ですが大変なことや凹むことも多々ありますが、どんなときも皆で乗り越えていく“部活動”のチームのような事務所を目指しています。
以上、9つの行動指針でした。スタッフさん方にどのように仕事をしてほしいか、夜な夜な考えて文言化しました。
少しでも参考になれば幸いです。
特定社会保険労務士 組織心理士 川村由里子

ろうむプラス【2月】～お客様へ！時流にあった人事労務情報を発信します～

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②２日前に弊所よりZOOM URLをお知らせします※個別相談会ご希望の場合、お申し込みの際、簡単に相談内容もお伝えください（担当者へメールorお電話04-7192-8391）『ぷち個別相談会』はじめました！ 【予約制・先着順】
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ちょっとしたお悩み、気になっている懸案事項をお気軽にご相談ください。
（この日のテーマについてでも、テーマ以外でもどちらでも可）
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概要

こんな方におすすめ！

① どこがどう変わるの？（改正によって追加される明示事項があります）② 有期契約労働者の「無期契約転換申込権」の明示は義務に！？
③ 労働条件通知書や就業規則はどのように改定すべきか解説します！
労働条件通知書（雇用契約書）を整えたい全ての会社様
有期契約労働者を雇用している会社様
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講師：社会保険労務士

髙山博『ろうむプラス』は、ZOOMを利用したミニセミナーです。
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