STRATÉGIECLIMAT
DE LA VILLE DE GENÈVE

WWW.GENEVE.CH/STRATEGIE-CLIMATIMPRESSUM
VILLE DE GENÈVE
PILOTAGE DU PROJET ET RÉDACTION
Service d’urbanisme (URB)
Département des constructions, del’aménagement et de la mobilité (DACM)
Service Agenda21 – Ville durable (A21)
Département des finances, de l’environnement et du logement (DFEL)SERVICES CONSULTÉSConservatoire et Jardin botaniques de la Ville de Genève
Centrale municipale d’achat et d’impression
Direction des ressources humaines
Direction des systèmes d’information et de communication
Direction du patrimoine bâti
Direction et secrétariat du département de laculture et de la transition numérique
Gérance immobilière municipale
Muséum d’histoire naturelle
Musée d’ethnographie de Genève
Secrétariat de la Délégation Genève Ville Solidaire
Service culturel
Service de la jeunesse
Service de la petite enfanceService de la police municipale
Service de l’aménagement, du génie civil et de la mobilité
Service de l’énergie
Service des écoles et institutions pour l’enfanceService des espaces verts
Service des relations extérieures
Service des sports
Service d’incendie et de secours
Service logistique et manifestations
Service social
Service Voirie-Ville propre

ACCOMPAGNEMENTSOFIES (préparation et animation des ateliers de travail)
GRAPHISME
BuxumLunic SA
VULGARISATION SCIENTIFIQUE
Les Mots de la Science
IMPRESSIONCMAI – Ville de Genève
500 exemplaires
Sur du papier FSC recyclé
Concept de réduction de l’usage de l’encre
grâce notamment à l’utilisation de noir à 85 % d’opacité
Février 2022

2

MOT DU CONSEILADMINISTRATIF
En février 2020, la Ville de Genève a déclaré l’urgence climatique.
Pour limiter le dérèglement climatique et conformément à l’Accordde Paris, elle entend diminuer de 60 % les émissions de gaz à effetde serre (GES) d’ici à 2030 et atteindre la neutralité carbone en 2050.
La Stratégie climat marque une nouvelle étape de l’action
municipale en intégrant les objectifs climatiques à l’ensemble
de ses politiques publiques. Innovante et ambitieuse, cette ligne
directrice vise non seulement la réduction des émissions decarbone directes et indirectes sur le territoire, mais aussi sa transitionécologique, sociale et économique. Elle implique dès lors
un changement profond de paradigme.
Pour établir cette stratégie, le Conseil administratif a replacéle bien commun et la santé de la population au cœur du mondede demain. Convaincu que la transition écologique se fera avec
les citoyennes et citoyens, soucieux de justice sociale et climatique,
il s’est projeté dans un avenir décarboné reposant sur la sobriété.
Il propose un projet de société plus juste, plus sain et apaisé. La
Genève de 2050 est une ville durable, prospère et solidaire.
Pour réaliser ce véritable projet de société, le Conseil administratif
est conscient de la nécessité que chacun et chacune se mobilise,de manière individuelle et collective. Il entend donc travailler
dans un esprit de collaboration avec l’ensemble des acteurset des actrices des domaines publics et privés, pour fairede cette indispensable transition une réalité.
Frédérique Perler

Marie Barbey-Chappuis

Alfonso Gomez

Christina Kitsos

Sami Kanaan

3

SOMMAIRE
5
6
8
10
12
14

4

POURQUOI UNE
STRATÉGIE CLIMAT ?

Axe 1

CONSOMMATION
DE BIENS ET SERVICES

Axe 2

ÉNERGIE
ET BÂTIMENTS

Axe 3

MOBILITÉ

Axe 4

AMÉNAGEMENTDU TERRITOIRE

Axe 5

SANTÉ ET PROTECTION
DE LA POPULATION

16
18
20
22
23

Axe 6

BIODIVERSITÉET MILIEUX NATURELS

Axe 7

MOBILISATION
DE LA POPULATION

Axe 8

PLACE FINANCIÈRE

Axe 9

EXEMPLARITÉ
DE L’ADMINISTRATIONET MAINTENANT ?

POURQUOIUNE STRATÉGIE CLIMAT ?
L’habitat, la mobilité, la consommation et la production émettent
directement ou indirectement du dioxyde de carbone, un gazà effet de serre (GES) responsable du dérèglement climatique.
Ses conséquences mettent en péril le subtil équilibre de la nature
dont la société humaine dépend entièrement.
Le milieu urbain est doublement concerné : il est particulièrement
impliqué dans les causes du dérèglement climatique et en subit
plus intensément les conséquences. Des solutions viables existent
pour réduire les émissions de GES (estimées à 13 t CO2 eq.
par personne et par an pour la ville de Genève) tout en adaptant
l’environnement aux événements météorologiques extrêmes,amenés à être plus fréquents.
Cette stratégie est destinée à identifier les solutions les plus
adaptées à un territoire donné pour mettre en place des actionsde protection du climat. Elle pose d’abord un diagnostic basé
sur des données et des faits scientifiques, propose une vision
et des objectifs stratégiques, puis une série de mesures concrètes.
Un tel document n’est pas un mode d’emploi figé, mais une feuillede route évolutive dont le premier rôle est de définir un cap.
Il est amené à changer avec l’avancée des connaissances,l’évolution des consciences, des technologies et de la situation
climatique.
La Ville de Genève a mis sur pied une Stratégie climat pour son
territoire communal, constituée de 30 objectifs et de 78 mesuresrépartis en neuf axes stratégiques, à la hauteur des enjeux.

Pour prendre connaissance de l’ensemble
des objectifs et mesures, la version complète dela Stratégie climat est disponible en ligne.

www.geneve.ch/strategie-climat
5

Axe 1CONSOMMATION DE BIENS ET SERVICES

La consommation est la
première source d’émissions
de gaz à effet de serre (GES).
« Consommer moins etmieux », c’est l’objectif visé parla Ville de Genève. Celle-ci
va prendre des mesures fortes
pour soutenir et accélérer latransformation de nos modesde consommation vers desmodes alternatifs qui devrontêtre plus désirables, pratiques
et abordables qu’ils ne lesont aujourd’hui. Les circuits
courts et l’économie circulaire
seront au cœur de son action.
L’hyperconsommation,l’obsolescenceprogrammée et les fortes
importations font de nos
achats la première caused’émissions de GES enville de Genève. Cet axepèse près de la moitié dubilan carbone (43 %).
6

Répartition des émissions
de GES de la ville de Genève

SUR LA ROUTE
DE LA SOBRIÉTÉET DE LA QUALITÉ
43%

Consommationde biens et de services
30%
Énergie et bâtiments

27%
Mobilité

43%

Consommationde biens et de services
Parmi les différentsbiens consommés, c’est
l’alimentation qui génère leplus d’émissions. Celles-ci
découlent principalementdes modes de production
des aliments, de la forte
consommation de viande et
du gaspillage alimentaire.
L’impact est presqueéquivalent à celui dutransport aérien genevois.
Une alimentation saine,
locale et moins carnée
30%
est l’un des objectifs
Énergieet bâtiments
principauxde cet axe.
La Ville renforcera sa
collaboration avec lesdifférents acteurs du Grand
Genève afin d’assurer une
offre alimentaire de qualité,
Mobilitéaccessible à toutes et tous.

27%

Développement
et renforcement
de mesuresanti-gaspillage :partage, location,
seconde mainet réparation

la Ville agit

Promotion active
des régimes
végétariens etsemi-végétariensInterdiction
de la publicité
commerciale
sur le domaine
publicAvènement d’uncadre légal contrel’obsolescenceprogrammée

Mise à disposition d’espaces
de transformation et de ventede produits alimentaires locaux

La Ville de Genève est
un territoire exigu dont
l’activité économique est
essentiellement tertiaire.
Elle ne dispose pas desuffisamment d’espaces
pour satisfaire la demandede biens de sa population
et doit importer la majoritédes produits du quotidien,tels que les vêtements etchaussures, téléphones,
appareils électroménagers,
etc. De ce fait, il est difficile
de réduire les GES émishors du territoire lors de la
production de ces biens.
C’est pourquoi la Ville choisitd’agir principalement sur lesmodes de consommationen soutenant la sobriété,
le partage, le recyclage etplus largement l’économie
circulaire.
La Ville veillera à lagénéralisation de ces
principes également dansles domaines culturels,
sportifs et récréatifs, tout
en garantissant une offre
dynamique, riche et plurielle.
7Axe 2ÉNERGIE ET BÂTIMENTSLES OBJECTIFS CLIMATIQUESAU CŒUR DE LA POLITIQUEÉNERGÉTIQUE
43%

Répartition des émissions
de GES de la ville de Genève

La diminution de l’empreinte
carbone de la ville est
intimement liée à laConsommation
réduction massivede la
de biens et de services
consommation énergétiquedes constructions et desinfrastructures, 30%
deuxième
Énergie et bâtiments
plus gros poste émetteur degaz à effet de serre (GES)
sur le territoire municipal.
27%
Agir sur les bâtiments,
Mobilitédiminuer leur consommation
et valoriser les énergies
renouvelables – locales etimportées – constituent lespierres angulaires
43%de laConsommationtransition énergétique.

43%
Consommationde biens et de services

30%

Énergie et bâtiments

27%
Mobilitéde biens et de services

30%
Énergie et bâtiments

27%
8

MobilitéÀ elle seule,la consommationénergétique pourla construction
et l’exploitation
des bâtiments etdes infrastructures
représente 30 %du bilan carbone
de la ville.

Les ressources nécessaires
à la couverture des besoinsen chaleur et en électricité
27%
dépassent largement ce que
Mobilitéla commune est capable deproduire sur son territoire.
Énergieet100% d’énergies
43%
bâtiments
renouvelables à l’horizon Consommatio
2050 pour chauffer lesde biens etbâtiments, c’est le paride services

30%

Lancement de« Genève-Rénove » dès 2022,
un programme pour faciliterla rénovation des bâtiments
sur tout le territoire
communal

Développement dusolaire photovoltaïque
sur les constructions
existantes

la Ville agit

Rénovation du patrimoine
bâti municipal visant laréduction de sa consommationénergétique (-30 %) et de son
empreinte carbone (- 60 %)Élaboration d’un Plan
directeur communal del’énergie pour fédérer lesacteurs et les actrices
concerné-e-s

Élaboration etmise en œuvre
d’un programmede sobriétéénergétique

Implantation de filièresde production dematériaux biosourcés,de recyclage et deréemploi pour favoriser
un approvisionnement
local et de qualité

engagé. Il nécessite nonseulement de valoriser
les ressources locales,mais aussi d’assurer unapprovisionnement debonne qualité et en quantité
suffisante sur un marché à
forte demande. Des mesurestechniques d’optimisation
des installations, dechauffage notamment,
sont prévues pour renforcerl’efficacité énergétique desbâtiments. Des matériaux
neutres en carbone
composeront les nouvelles
constructions.
Les infrastructures et lesbâtiments ne sont pas
seuls à être énergivores. La

population et les milieuxéconomiques devrontégalement consentir à une
réduction de près d’untiers de leurs besoins qui,aujourd’hui, ne peuventpas être entièrement
couverts par les énergies
renouvelables.
9

43%

Axe 3
MOBILITÉ

Consommationde biens et de services

SE RÉAPPROPRIER L’ESPACEURBAIN GRÂCE À LA MOBILITÉACTIVE ET PARTAGÉE
30%

Énergie et bâtiments

27%

A Genève, l’omniprésence
des transports individuels
motorisés empêche un usage
optimal de l’espace public et
impacte fortement l’empreinte
carbone. Une mobilité plus
efficiente et un transfert vers
des modes de déplacement
actifs et partagés : telles sontles clés pour façonner lamobilité de Genève en 2030.

Répartition des émissions
de GES de la ville de Genève

Mobilité

43%

Consommationde biens et de services

30%
Énergie et bâtiments

27%
MobilitéLes déplacements à
Ce modèle de mobilité basé
pied et à vélo sont
sur le « tout voiture » génère
nombreux à Genève,
non seulement un volume
mais ils concernent
important d’émissions dele plus souvent desgaz à effet de serre (GES),
trajets courts. Lesmais aussi une détérioration
trajets longs, pour leurde la qualité de l’air30%
et uneÉnergie etpart, sont effectuésaugmentation des nuisances
bâtiments
en majorité ensonores impactant ainsilatransports individuels
qualité de vie et la santé deMobilité43%
motorisés.
la population.
Consommation
Afin de réduire le trafic
de biens et
motorisé et limiter ses
services
impacts négatifs, lade
Ville

27%

10

agira directement sur
l’espace actuellement

Achat de véhicules à
propulsion sobre en CO2 dansla perspective d’avoir, d’ici
2030, 50 % de la flotte del’administration en électrique

Offre de transports publics
efficace, flexible etaccessible, axée sur lesbesoins pour encourager
l’abandon de la voiture

la Ville agit

Développement et mise en
réseau de zones piétonnes etde rencontre pour encourager
la mobilité active et sécuriser
les déplacements à pied

Conversion de places deparking en espaces verts,
piétonniers et/ou cyclistes

Valorisation des pratiquesde mobilité active commele vélo et la marche, avec
l’amélioration qualitative duréseau cyclable et piétonnier

Renforcement des solutions
de mobilité complémentaires
notamment l’auto-partage

Valeursobservéesen 201545.1%

dévolu aux voitures et
aux deux roues. Trèsconcrètement, elletransformera une partie deschaussées et des places
de stationnement en
aménagements propices
aux piétons et aux vélos, enespaces verts ou encore,en lieux récréatifs (terrasses,
zones de jeux, etc.). En
parallèle, elle soutiendra
le transfert modal vers levélo, la marche à pied etles transports en commun.
Par rapport à ces derniers,

elle actionnera tous lesleviers dont elle disposepour qu’ils deviennent
encore plus abordables,
performants et flexibles.
Enfin, la Ville accompagneral’électrification du parc
automobile en cohérence
avec l’objectif global àl’horizon 2030 de diviser
par deux les distances
parcourues en transports
individuels motorisés.

Transport
individuelmotorisékm

Valeurs
viséesen 2030
23.7%

km

54.9%

Transports
collectifs
et mobilité
douce(marche,
vélo)

76.3%

Parts modales des habitant-e-s de la villede Genève exprimées en km parcourus.

11Axe 4
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIREUN RÉSEAUD’OASIS DANSLA VILLE
Les sols urbains sont en grande partie
imperméables. Cela empêche l’infiltration
naturelle des eaux et participe aux îlots
de chaleur ainsi qu’aux inondations,une situation particulièrement
inappropriée face à l’accélérationdes événements climatiques extrêmes.
Pour y remédier, la Ville de Genève
entreprendra la désimperméabilisationd’une partie de son sol et créera
de nouveaux espaces végétalisés,arborisés, aquatiques et interconnectés.

Le dérèglement
climatique se fait
particulièrement
sentir dans lesrégions alpines età Genève.

12

Il va de pair avecdes événementsmétéorologiques extrêmes
comme des nuits tropicalesen été – des températuresnocturnes supérieures à
20 °C – et des précipitations
abondantes. Le béton
et l’asphalte des villesempêchent l’eau depénétrer la terre, ce qui
provoque l’appauvrissement
des sols, augmente le risqued’inondations et entrave

la recharge des nappes
phréatiques. Par ailleurs,ces matériaux gardent lachaleur, élevant encore latempérature du sol, avec
un impact conséquent sur lebien-être de la population.
Genève est la ville la plus
dense de Suisse. Deux
tiers du territoire sontimperméabilisés, et ce
phénomène augmentechaque année. Pourl’enrayer, plus d’espacesCréation decorridors et d’îlotde fraicheur

Désimperméabilisation
soutenue du domaine
public et assimilable,
à raison de
10 000 m2 par anla Ville agit

Développement desaccès à l’eau pour lerafraichissement et labaignade de tous et toutes

Mise en place de zones
humides dans tous lesprojets d’aménagement

Utilisation systématiquede revêtements de sols
et de façades retenantmoins la chaleur

Augmentation massivede la surface ombragéevisant 30 % de canopée
en atteignant au moins
25 % du territoire municipal
en 2030seront dédiés à la nature.
La Ville va œuvrer à
modifier sa politiqued’aménagement du territoire
pour faire de la préservation
et du renforcementdes écosystèmes
naturels un préalable audéveloppement. L’eau et lanature seront plus présentes
et leurs cycles préservés,tant pour la qualité de vie
des habitant-e-s que pourla régulation du climat.

Source : Données SIPV décembre 2021, @SITG | Service d’Urbanisme | Ville de Genève

Perméabilité du sol (2021)
Canton de Genève,
par zone d’affectation
0 % – 42 %43 % – 59 %60 % – 79 %80 % – 97 %98 % – 100 %13

Axe 5SANTÉ ET POPULATION

CLIMAT, SANTÉ ET QUALITÉ
DE VIE : UN ENGAGEMENTPOUR TOUTES ET TOUS
Le dérèglement climatique affecte
la qualité de vie et la santé. Genève
est mise au défi de transformer les modesde vie actuels et d’utiliser judicieusement
les ressources naturelles dont elle dispose.
C’est ainsi seulement que le territoire
genevois et sa population deviendront
plus résilients. Avec des mesures à la fois
structurelles et sociales, elle protègera
en priorité les populations
les plus vulnérables.

Fortes pluies, sécheresses,
canicules à répétition,
inondations : lesconséquences néfastesdu dérèglement
climatique sontdésormais bien tangibles,
avec des impacts
directs et indirects sur lesconditions de vie et lasanté humaine.
14

Face à ces événements,
certaines personnes sont plus
vulnérables.
Pour améliorer la résilience
du territoire, et faire face
aux conséquences dudérèglement climatique, latransformation de l’espace
public est nécessaire. En
parallèle, des changements
de mode de vie et desmesures de prévention
seront également menéesauprès de la population, afind’améliorer la santé et laqualité de vie de chacun-e.
Dans une volonté d’égalité,la Ville renforcera ses
actions pour protéger
les plus vulnérables :enfants, jeunes, seniors etpersonnes précarisées. Elle

Limitation destransports individuels
motorisés thermiquesen cas de canicule

Développement
du programme« Jeunesse et
Climat »la Ville agit

Réduction des îlots
de chaleur, en priorité
dans certains quartiers,
afin de diminuer
les inégalités socioéconomiques face aux
effets du dérèglement
climatiqueAccès équitable etrapide à l’information
et aux consignes
d’urgence pour faire
face aux événements
climatiques extrêmes

Entraide renforcée
pour les personnesâgées avec les« Plans caniculede proximité »Promotion deconditions detravail adaptéesaux épisodes
météorologiquesextrêmes

encouragera la solidarité
dans les quartiers tout en
renforçant les compétencesindividuelles pour que lapopulation sache adopter
les bons comportementslors de situations extrêmes.
À l’étranger, elle favorisera
la transition écologique
grâce à son programme desolidarité internationale.
15

Axe 6
BIODIVERSITÉ ET MILIEUX NATURELSPRÉSERVER
LA BIODIVERSITÉAU CŒUR DE LA VILLE
La nature en ville est
essentielle pour maintenir
la biodiversité en milieu
urbain, réguler le microclimat
genevois et participer aubien-être de la population
et de tous les êtres vivants.
Augmenter et protéger
les sites naturels urbains en
cohésion avec la faune, la flore
et leurs habitats en périphériede la ville est une priorité.

Rétention de l’eau,
purification del’air, maintien dela diversité de lafaune et de la flore,
participation à lacaptation du carbone
ou encore à la santéet au bien-être descitadin-e-s, fontpartie des nombreux
bienfaits apportés parla nature en ville.
16

Les zones naturellespréservées, parcs, jardins,
balcons ou toits végétalisés yparticipent.
Sur le territoire municipal, cesespaces ont une étendue
encore trop restreinte etfont face à la pression
grandissante de la vie
humaine. Le changement
climatique joue un rôlefragilisant, entre autres à
cause des fortes pluies qui

lessivent et appauvrissent
les sols. L’élévation dela température perturbeégalement les écosystèmes.
La diversité du vivant s’envoit menacée, commele montre, par exemple,
la baisse inquiétante dunombre d’oiseaux nicheursen ville.
La Ville de Genève prévoit
de restaurer, de protéger etdévelopper les écosystèmesAugmentation etpréservation dessurfaces dédiées à labiodiversité

Création, en collaboration
avec le Canton, d’une
centrale Biochar, uncomposé créé à partir dedéchets organiques qui
permet d’enrichir les sols etde séquestrer du carbone

la Ville agit

Multiplication par quatre
de la surface des toitures
végétalisées sur lesbâtiments du patrimoine
municipal d’ici 2030

Restauration
des sols urbains

Adaptation du réseau
d’espaces naturels aux
besoins de chaque espèce
et création d’un maillage deréseaux interconnectésMise en place d’unpôle biodiversité ausein de l’administration
chargé d’élaborer une
veille, une stratégie etdes actions concrètesde sensibilisation

naturels. En outre, desactions concrètes seront
menées pour préserver lapleine terre et augmenter lepotentiel de captation deCO2 des sols. Les mesuresseront réalisées en cohésion
avec un programme
destiné à accroître lesconnaissances sur labiodiversité urbaine.

17

Axe 7
MOBILISATION DE LA POPULATIONUN ÉLAN COLLECTIF
POUR UN IMPACT GLOBALESSENTIEL À LA VIEAgir ensemble est une nécessité absolue pourdiminuer rapidement les émissions de gaz à effetde serre (GES) et préserver les conditions de vie pourles générations futures. Pour inciter la population
à s’engager activement en faveur du climat,
la Ville de Genève va mettre à disposition descitoyen-n-es des outils concrets pour les informer,
les encourager à se mobiliser, et pour accompagner
les changements de leurs habitudes.

18

Information renforcée,claire et transparente
sur les causes et lesconséquences duchangement climatiquela Ville agit

Encourager les entreprises à
définir des objectifs de réductiondes émissions de GES

Recrutement sur leterrain de bénévolesambassadeurs etambassadrices
du climat afin dediffuser largement les
informations et inciterà la mobilisation

Développer au sein del’administration municipale
des formations sur les axes
thématiques de la Stratégie
climatChangement de pratiques
facilité grâce à des mécanismesde soutien et des mesuresd’incitation

Nos sociétés sontcertes victimes de lacrise climatique, mais
elles en sont surtout
responsables. Il est temps
d’en prendre acte et depasser à l’action.

La Ville entend nonseulement accélérer
ses engagements en
faveur du climat, maiségalement entraîner danscette dynamique duchangement l’ensemble
des entreprises et personnes
vivant, travaillant ou
passant sur son territoire. Ellepromeut donc un véritableprojet de société pourréduire l’empreinte carbone
de manière constructive etinclusive.

Changer de paradigme
et modifier ses habitudes
de consommation et dedéplacement est un défi detaille. La Ville veut inciter lesentreprises, les organisations
internationales, les associationset les citoyen-ne-s de toutes
générations à dépasser les
obstacles au changementet à agir pour la transitionécologique. Pour ce faire,elle se place en exemple.

19

Axe 8PLACE FINANCIÈRE

DES INVESTISSEMENTS
POUR PROTÉGERLE CLIMAT
La place financière a un bilan carbone
indirect très lourd, principalement à cause
de ses investissements dans les énergies
fossiles et dans des secteurs industrielsémetteurs de gaz à effet de serre (GES).
La Ville de Genève souhaite montrer
l’exemple et soutenir les démarches
propices à une finance plus durable
en mobilisant les parties prenantes.

Les banques, lesassurances etautres institutionsde prévoyance
impactent fortement
le climat.

20

De par leurs investissements
ou leurs offres de crédits,
elles financent des activitésqui émettent fortement
des GES, principalement
à l’étranger. Bien quele moyen de chiffrer
précisément ces émissions
fasse encore débat, il est
probable que celles-ci soienttrès importantes.

Promotion
d’investissements
durablesFondsd’investissement
pour la transitionécologiqueimpliquant les acteurset actrices du Grand
GenèveLa finance durable est
une démarche en pleine
progression, mais encore
trop peu pratiquée par laplace financière genevoise.
Une telle démarche invite
les parties prenantes àeffectuer des investissements
permettant de réduire
l’utilisation d’énergies
fossiles et de favoriser lesla Ville agit

Financement de la transitionécologique par l’émission
d’emprunts « verts »secteurs peu émetteurs enémissions de GES. De plus, lestechnologies et les activités
durables dans des domaines
clés comme le bâtiment,
l’industrie ou le transport sontpriorisées.
Afin d’inciter à la financedurable et de mobiliser lesacteurs et actrices de laplace, la Ville de Genève

Recherches
sur l’évaluationdes émissions dusecteur financier

Fonds verts etdurables pour lesinvestissements dela Ville

Rencontres et
dialogues renforcés
avec la place
financière

travaillera à leurs côtésnotamment pour établir
plus de transparence
dans les calculs desémissions du secteur
financier. Pour montrer
l’exemple, elle rendra ses
propres investissements
et placements financiers
compatibles avec les
objectifs climatiques.
21Axe 9EXEMPLARITÉ DE L’ADMINISTRATIONLA VILLE DE GENÈVE,PIONNIÈRE ET MODÈLE
Actuellement, les émissions de l’administration municipale représentent
3 % du bilan carbone de son territoire. Consommation de biens et services,patrimoine bâti et financier ou encore mobilité, depuis plusieurs années,l’administration fait des efforts pour diminuer la consommation énergétiqueet les émissions émissions de gaz à effet de serre (GES) de ces secteurs.
Pourtant, les résultats ne sont pas encore suffisants. Plus que jamais,
dans son rôle pionnière et de modèle, la Ville de Genève veut montrer
la voie et susciter l’adhésion.

Depuis 2005, grâceà l’optimisationet à la rénovation
des installations dechauffage, la Villea réduit de 29 % lesémissions de GES
du patrimoine bâtimunicipal.

22

Un résultat prometteur envue d’un objectif clair : qu’ilsoit totalement alimenté pardes énergies renouvelables
d’ici à 2050. La durabilité
s’est aussi imposée dansd’autres secteurs d’activitésde l’administration. Lesmesures les plus fortes
relèvent principalement
de la rénovation et de laconstruction des bâtiments,
des transports et des achatsde biens et services.
Malgré cela, les résultats
ne sont pas encore àla hauteur du défi. Afinde participer à l’effort
mondial pour atteindrela neutralité carbone,l’administration municipale
se veut responsable etexemplaire, en accélérant
les mesures déjà prises et endéveloppant de nouvelles
actions. Elle s’engageégalement à actionner tous
les leviers à sa disposition :politiques, institutionnels,
administratifs et desensibilisation.

ET MAINTENANT ?
L’adoption de la Stratégie
climat par la Ville de Genève
marque une nouvelle étape
dans sa lutte contre
le dérèglement climatique,mais pas la dernière.
Et maintenant ? Nous
sommes à un moment clé
de notre histoire, dans lequelchacun-e a un rôle à jouer
en matière de protection
du climat.

Face à l’énorme défi quereprésente le dérèglement
climatique, il s’agit de créer
de nouvelles opportunités,afin de gagner l’adhésion
du plus grand nombre au
projet d’une société inclusive
et résiliente, capable des’adapter, de faire évoluer
et de transformer ses
pratiques dans le mondequi se crée aujourd’hui.

Par sa capacitéd’entraîner son territoirevers le changement,
par son aptitude à impulser
de nouvelles dynamiques,
par son niveau d’exigencedans tous les domaines,
la Ville a un pouvoir d’action
déterminant.

Contacts
urbanisme@ville-ge.ch022 418 60 50
agenda21@ville-ge.ch022 418 22 86

23

Février 2022