「 第 一 線 監 督 者 の 集 い： 名 古 屋 」

最優秀事例賞
インタビュー

ダイハツ工業株式会社
本社（池田）・京都工場
工務部 生産管理室
職長 広田 愛 氏

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第一線監督者の集い：名古屋

最優秀事例賞

受賞インタビュー--- 今回、「第一線監督者の集い」で発表する受賞をきっかけに社内でも発表ことになったきっかけは？
（広田）上司の満留さんから打診を受けたの--- 受賞おめでとうございます。本日は受賞がきっかけです。

者の広田さんと職場のみなさんにお話を伺いちょうど私の妊娠がわかった時期だったのます。最初に、広田さんのお立場と業務内容で、「大会に出てみたい」という気持ちもあを、今一度、教えてもらえますか。

りながら、不安にも思いました。
「参加する意義がある大会だ」というのは周池田工場、りから聞いていたので、「是非参加させても梱包管理グループで職長を努めさせていただらいたい」と思い、旦那さんとも相談して、いています。

参加を決めました。旦那さんは同じ工場にい私が所属しているノックダウン工場は、海外ますが、育児を手伝ってくれていて、今も育の車両工場へ送る部品の包装をするのがメイ休を取ってくれています。

（広田）ダイハツ工業株式会社ンの業務になります。海外工場が現地では入手できない部品を日本から出荷しています。

（満留）ダイハツには国内に 4 つの工場があ

海外で新しい新車種が立ち上がった時に新しります。滋賀に 2 工場、京都、そしてこのい部品の梱包仕様を決めています。グループ

池田工場です。「第一線監督者の集い」では、のメンバーは私を含めて 13 人になります。

4 つの工場が持ち回りで発表するようにしダイハツ工業株式会社
本 社 （ 池 田 ）・ 京 都 工 場
工務部 生産管理室
職長 広田 愛 氏

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ていて、今回は池田工場が発表するタイミン（広田）発表を終えた時の正直な気持ちはグだったのですが、広田が女性の職長として「やっと終わった」でした。準備の段階から活躍しているので、「ぜひ発表をしてほしい」

力を入れて資料を作り、プレゼンの練習をしと昨年 2019 年 1 月に打診をしました。そていて、とても大変だったからです。の時に妊娠していることを知りましたが、彼女も「発表したい」ということで快く引き受「やっと終わった」と思ったら、受賞のおかけてもらえました。

げで、その後もいろんな場所で発表をすることになりました。

広田が勤めているノックダウン工場は私が課

ダイハツ工業の中で興味を持っていただいた長を努めていたこともあるのですが、車両工方がたくさんいらっしゃって、「私たちの部場に比べて、注目されにくい部署です。

署でも是非発表の内容を聞きたい」というこ発表を通じて、ノックダウン工場で働く女性とで、発表させていただくことになったんで職長に光を当てたいと考えました。「ノックす。

ダウン工場の社員のみんなにも注目してもら京都工場でも発表させていただきました。滋いたい」という思いがあったんです。

賀工場でも発表する予定が控えています。

本人とは「参加する以上、必ず受賞をする」（満留）受賞をきっかけに社内のいろんなとという約束をしました（笑）。

ころから「発表内容を聞きたい」というご要--- 受賞した時はどんな気持ちでしたか？

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望をいただくことになりました。

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第一線監督者の集い：名古屋

最優秀事例賞

受賞インタビュー

女性らしさを発揮できるような環境を作っ
発表を通じて、ノックダウン工場に「光を当て、個人それぞれの「らしさ」に焦点を当ててる」ことが狙いだったのですが、それが実たわけですが、もし、時代に合っていなけれ現することになったんです。

ば、うまくいかなかったと思います。私がや社内でも評判になり、ノックダウン工場を広ろうとしたことがちょうど時代の流れと一緒く知ってもらえることになりました。

だったということだと思います。

弊社の会長、社長にも今回の発表を聞いていただくことになり、大変感銘していただきま

以前、育休後に仕事に復帰できず、会社を辞した。社長からは「参った」というお言葉まめることになった社員がいました。本人は、でいただきました。

仕事を続けたかったのだけれども、働ける場所がなくなってしまったからです。そのこと女性活躍は時代の流れがとても印象に残っています。今はもうそういう時代ではありません。
会社にとっても、人は財産です。仕事ができ--- なぜ、発表された活動は成功できたのだ

る社員が辞めなければいけないというのは、と思いますか？

すごくもったいないことです。

（広田）時代の流れに合っていたからではな

周りの環境にも恵まれていたのだと思いまいでしょうか。

す。上司の方にはいい人ばかりです。もちろ

ダイハツ工業株式会社
本 社 （ 池 田 ）・ 京 都 工 場
池田製造部部長 満留 寛 氏

274ダイハツ工業株式会社
本 社 （ 池 田 ）・ 京 都 工 場
工務部 主査池田生産管理室室長 松島 浩三 氏

トヨタ紡織㈱刈谷工場製造部
エレメント・コイル製品製造室
アシスタント
岡本 祐樹氏

活かすことができるんです。
自分たちが変わらなければいけません。

（堀）「やったぞ」という気持ちでした。会社
ん、怒られることもたくさんありますが、そのみんなの期待がプレッシャーになっていまれが逆に良い刺激になっています。私が「こ定期的に行っている部署間の発表会でも、彼したので、ほっとしました。
れをやりたい」と言っても、「これはこうし女が会合を取り仕切る役割をしてくれていま壁にぶつかって悩んでいる人がいたら、自分た方がいい」と的確なアドバイスをしてくれす。会合ではグループの困り事などを共有しで考えるように促したり、助けたりして壁がます。すごく協力的な上司ばかりです。職場当日は、同僚も発表を聞きに来てくれていたていますが、ホスト役として意見の取りまとなくなるように協力したいですね。にも上司にも恵まれていたから成功できたのので、大会の後にお祝いをしていただきましめをして、工場全体を良くしようとしてくれだと思います。
た。家に帰って、家族に報告したら、旦那さています。
--今後の目標は？

んもとても喜んでくれました。どうやら隠れ65て泣いたみたいです（笑）
。
--- 上司の方にお聞きします。なぜこの取り（松島）彼女自身が強い信念を持っているか（堀）これからも女性が仕事を辞めなくてよ組みが成功したのだと思いますか？

ら成功したのだと思います。発表の中でもあくて、ずっと働ける職場を作っていきたいで--- 発表のテーマは「壁」でしたが、なぜ「壁」

りましたが、「あれもしたい」「これもしたい」
すね。スキルを持った人財がたくさんいるのができてしまうのでしょうか？
（奥村）広田さんはコミュニケーションが上という明確な目標を持って行動をし、いろんで、そのスキルを活かせる工場になればいい手だからだと思います。

な失敗も経験していったからだと思います。
なと思います。そのためには自分自らが何か高齢の社員が増えている傾向にあるのは、ど（堀）発表したように、「この仕事は力がいるを示さなければいけないと思います。の製造現場でも同じだと思いますが、特に私から男性でなければいけない」と考えて、業自分の思いを反映できる職場に出会えたのもたち、ノックダウン工場には高齢の方や女性務分担を決めると、それが根付いて、自然に良かったのでしょう。それに、周りの社員にが多くいます。
壁ができてしまいます。

も支えられました。本人の努力と周りの環境

広田さんはそういった年配の社員とコミュニの両面があって、成功したのではないでしょケーションする能力に長けています。人財を当たり前だと思っている壁をなくすためにはうか。

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最優秀事例賞

受賞インタビュー

私たちが注意しないといけないのは、社員全広田と同じ考えを持つように人を育てていく員が今回と全く同じようにできるわけではなつもりはありません。お話した通り、一人一いということです。社員それぞれに個性が人に個性があって、考え方も違います。監督

あって、それぞれの「らしさ」を持っていま者になることにこだわらない人もいるでしょす。みんなそれぞれが自分なりの方法でできう。その人個人個人を尊重しながら、適したるようにするには、どうしたらいいのかを考

職場を提供していくことが重要なのだと思いえなければいけないと思います。

ます。

（満留）発表を聴きにきていた社員の中からは「私には無理です。とても同じことはできません」と言われました。
広田と全く同じようにする必要はありません。広田とは違う別のやり方で、広田の後に続く社員が出てくることに期待をしています。ここにいる入江もその一人です。
今回の発表は社内の変革のきっかけにもなったと思います。今後はさらに女性の監督者を増やしていきたいと考えています。

ダイハツ工業株式会社
本 社 （ 池 田 ）・ 京 都 工 場
工務部（池田）生産管理室
第 2 係（KD 工場）
係長 奥村 正二 氏

2976個性に向き合い働きやすい職場にことができたわけですが、乗り越えられない--- 今回の発表を通じて、広田さんが学んだ

私はすごい負けず嫌いなんですよ。人から「でことはありますか？

きない」と言われたら「できないことなんて方もいると思います。その差はどこにあるのでしょうか？

ない」と思うんですね。「ほら、できるでしょ「らしさ」をテーマにして、発表させていたう」とやって見せたいと思ってしまうんです。

だきましたが、メンバーの個人個人に向き合それが乗り越えられた理由だと思いますね。

い、それぞれの個性を尊重することの大切さ自分ができないことは他人に言いません。自を改めて認識することができました。

分から口に出したことは必ずやりきる。そうもともと、この活動は発表のために始めたわ

することで信頼関係が生まれます。

けではないのですが、資料を作っていくうちにその大切さを再認識することができまし（満留）現場の第一線でチームを引っ張ってた。「こういったことを進めることで、働きいこうとする人は、そういう人が多いです。

やすい職場になっていくんだ」と実感を強め

監督者は強い信念を持って自ら行動をしないていきました。と、部下には伝わりません。

--- 広田さんはジェンダーの壁を乗り越える--- 同じ職場の入江さんは今回の発表を通じ

ダイハツ工業株式会社
本 社 （ 池 田 ）・ 京 都 工 場
工務部 生産管理室
入江 美里 氏730

第一線監督者の集い：名古屋

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受賞インタビュー

したが、うちの職場は高齢者の方やハンディて、どんなことを学びましたか？

キャップを持っている方が多いので、そうい（入江）大事なのは、やりきることだと思いう人たちもイキイキと働いていけるよう、工ました。途中でやめてしまったら、周りの人場全体を「らしさ」で包められるようにしてたちにも「なぜ？」と思われてしまいますよいきたいです。

ね。自分ができるということを見せるチャン

まだはっきりとした答えは出ていないです

スでもあると思います。

が、そういう方向で今後も進めていきたいと思っています。

（広田）今は各組に女性メンバーがいて、リーダーの役割を果たしてもらっていますが、入---「第一線監督者の集い」へ参加を検討して江には検査のリーダーをしてもらっていまいる方へのメッセージをお願いします。

す。私がおこなった活動内容を自分なりにア「発表をしてくれ」と言われた時は、「自分でレンジして「らしさ」を伸ばしていく活動を大丈夫かな」と思うのではないかと思います。

進めてもらっています。

「第一線監督者の集い」は大きな大会で、た---「らしさ」を引き出すために、どのようなくさんの人の前で発表することになりますかことに注意していますか？

ら。
でも、実際に発表に取り組んでみると、すご（入江）あんまり深く考えて行動するタイプ

く自分のためになります。

ではないのですが、自然体を心がけています。

考えをまとめ、資料を作るところもそうです

その人の言っていることを聞いて、一緒に考し、他の企業さんの発表を聞くことで勉強にえるようにしています。

なり、繋がりもできます。自分の財産になるし、それを会社にも持って帰ることができま（奥村）彼女のいる検査の部署は、一番女性す。

が多い部署になります。

参加する意義は大きいと思いますので、悩んその中で一番年下なんですが、班長という役でいるのだったら、まずは参加するべきだと割を担っています。自分の意見を押し付ける思います。

ばかりでなく、先輩の意見も取り入れる。ダ
メなことはダメとはっきり言います。
そういうふうにコミュニケーションをとりながら、一緒になってやっていってもらっています。
--- 広田さんの今後の目標を教えてください。
（広田）今回の発表は女性らしさがテーマで

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から、どうしても注目されにくい部門もあり社員もL i gh t yo u upます。それは普段、陽の当たらない裏方の仕事をしている部門です。
例えば、保全や運搬の業務です。保全で言え--- 満留さんにお聞きします。御社の人財育ば、うまく設備が動いていて当たり前なので、成に対する考え方を教えてもらえますか？

故障すると「早く治してくれ」となる。工場が稼働している間はメンテナンスができませ9（満留）ダイハツには、「Light you up」とん。工場が休みの時に出勤して、整備するしいうスローガンがあります。この言葉はお客かありません。

様だけではなく、ダイハツで働く人々にも向池田工場は来年で 60 年になります。そういけられた言葉です。

う古くから続く工場で、品質 No.1 を実現す

社員それぞれの経験や能力をダイハツというるために、影で努力をしてくれている人たちフィールドで、思う存分発揮してもらいたい。

がたくさんいます。

「Light you up」の「Light」には、「光」「軽だけれども、そういった人たちに表舞台で光やかさ」の２つの意味があります。会社としが当たることは、なかなかありません。光がて一人一人の「個」に「光」を当てていこう

当たる場を作ることで、少しでもモチベーと考えています。

ションを上げたいと思っています。

池田工場には、約 1600 名も社員がいます

女性に関しても同じことが言えます。工場に

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第一線監督者の集い：名古屋

最優秀事例賞

受賞インタビュー

いるのはほとんどが男性なので、女性に対す

今回は広田が「第一線監督者の集い」で発表る理解が不足しがちです。

することになりましたが、今後は、社員みん

しかし、今回の発表を聞いてもらえれば、女なが自分の活動をアピールできるような場を性ならではの特質を理解してもらえるでしょ社内にも作っていきたいと考えています。

う。今回の発表は、男性社員がそのことに気活動を発表してもらう機会が定期的にあればづくきっかけになったと思います。

いいのですが、現時点ではそういう場がありません。負担になってはいけないのですが、これから、ますます社会全体が高齢化してい社員が頑張っている姿をアピールできる場をきます。人財が不足しますから、今よりもっ設けることで「個」に光を当てていきたいでと女性に活躍してもらわないといけません。

す。人財育成には、これからもこだわり続けそういう意味では、広田が職長までなってくたいと考えています。

れて、あのように発表をしてくれたのは、私たちの工場に「光」が差しかけているということだと思います。
ようやく女性や高齢者が活躍できる職場環境の土壌ができてきた。これからだんだんと良くなっていく、その礎（いしずえ）になってくれたのかなと思います。

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この大会では、そのことを理解することがで「第一線監督者の集い」
は課題解決のヒントき、なおかつ、解決するヒントを得ることもできます。

--- 最後に、みなさんに、「第一線監督者の集

高齢者や障害をお持ちになった方の雇用が増い」に参加された感想をお聞きしたいと思いえている中、苦労することも増えていると思ます。

います。日本の製造業が抱える課題なのかもしれません。その状況の中で、広田の発表が（広田）何百人規模の会場で発表するという他の企業さんにとっても、少しでも参考にな経験がなかったのですが、こういう経験をされば嬉しいですね。

せていただき、自信に繋げることができました。大会の後に、他の工場でも発表をさせて（松島）監督者にはいろんな個性があって、いただくことになりましたが、その発表でもいろんな悩みを持っています。

自信を持って発表をすることができるようにでも、最後に通じるところは「人」です。監なりました。大会に参加することで、資料作督者が壁にぶつかって苦労していることがこ成やプレゼンテーションのスキルも上げるこの大会でよく分かります。そういったことがとができたと感じています。

よくわかる優れた大会です。

これまでプレゼンテーションの資料を作成しその大会で広田が賞をいただけたのは、彼女たことはなく、一番最初に作ったものは QCにとっても、非常に良い経験になったと思いサークルで発表するような資料でした。上司ます。これからも継続して開催してもらいたに怒られながら、教えてもらって資料を作っいです。

たのですが、その作業もとても勉強になりました。資料作りにも自信を持てるようになり（奥村）これだけ大きい大会ですので、参加ました。

する側は生半可な気持ちで参加することはできません。

（満留）第一線監督者それぞれがいろんな悩本人が一生懸命取り組む姿を見てきました

みを持っているわけですが、この大会での発が、周りの協力なしには実現できませんでし

表を聞いていると、共通している部分があるた。と感じます。それはやはり「人」です。

その協力もあって、賞をいただくことができ

AI や IoT 等の技術が進化していますが、企たわけで、受賞をきっかけに現場のチーム業を支える根本は「人をいかに育てるか」だ

ワークはさらに強くなりました。と思います。

また、他の企業さんの発表を聴かせていただ

社員が成長することでその企業も成長するこき、とても勉強になりました。私自身も良いとができます。どの企業も同じ課題を持ちな経験になりました。

がら、それに取り組んでいることがこの大会（入江）あそこまで大きな大会の発表を聞くに参加するとよくわかります。

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第一線監督者の集い：名古屋

最優秀事例賞

受賞インタビューのは初めてだったので、とても勉強になりました。
他社さんの発表を聞いて、自分の職場とは違う考え方に触れることができたのも、良い勉強になりました。いろんな人の考え方を聞けたので、自分も進んで取り組んでいきたいと思いました。
--- 貴重なご意見ありがとうございます。本日はお時間いただき、ありがとうございました。

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