Ⅲ

調査結果と分析・考察

１

団体アンケート調査結果と分析・考察
アンケート調査は 32 団体に対して調査票（Ⅴ参考資料 57 頁～ 58 頁）を依頼し、回答を求めた。調査は「Ａ組織」「Ｂコーディネーションの実際」の区分にわけ調査した。

(1)組織・コーディネーター
Ａ

組織

①団体一覧

県 内の 団体

設 置年

会 員数

1

宇都宮市立清原 南小学校支援地 域本部（ 魅力ある学校づくり地域協議会 ） 平成 19 年

30 名

2

宇都宮市立晃宝 小学校支援地域 本部 （ 魅力ある学校づくり地域協議会 ）

18 年

13 名

3

宇都 宮 市立 西原 小 学校 サ ポー ター 会 議

18 年

20 名

4

宇都 宮 市立 陽光 宮 っ子 ス テー ショ ン 放課 後子 ど も教 室

19 年

約 70 名5

大平町学校支援 ボランティアコ ーディネーターの会 「クローバー」

17 年

7名

6

小山 市 学校 と地 域 を結 ぶ 担当 者会 議

11 年

54 名

7

鹿沼 市 立石 川小 学 校区 学 社融 合推 進 会議

8年

40 名

8

鹿沼 市 北光 クラ ブ （鹿 沼 市北 小学 校 ）

12 年

150 名

9

さく ら 市地 域と 学 校を 結 ぶコ ーデ ィ ネー ター

17 年

16 名

10

佐 野 市 立葛 生小 学 校区 放 課後 子ど も 教室

19 年

24 名

11

下 野 市 生涯 学習 ボ ラン テ ィア コー デ ィネ ータ ー 連絡 会

18 年

26 名

12

高根 沢 町立 阿久 津 中学 校 学校 支援 ボ ラン ティ ア

15 年

35 名

13

益子 町 学校 支援 ボ ラン テ ィア コー デ ィネ ータ ー 懇談 会

19 年

4名

県 外の 団体
14

帯広 市 立啓 北小 学 校区 地 域ネ ット ワ ーク 委員 会

19 年

21 名

15

八戸 市 立明 治小 学 校区 学 校支 援地 域 本部

20 年

9名

16

大手 ゆ め空 間（ 上 越市 立 大手 町小 学 校内 ）

11 年

24 名

17

小千 谷 市立 小千 谷 小学 校 ボラ ンテ ィ アコ ーデ ィ ネー タ ー

12 年

5名

18

新潟 市 立坂 井東 小 学校 地 域と 学校 パ ート ナー シ ップ 事 業

19 年

119 名

19

中野 区 立沼 袋小 学 校

15 年

25 名

20

ＮＰ Ｏ 法人 夢育 支 援ネ ッ ト ワ ーク

15 年

約 120 名21

足立区立五 反野小学校開かれ た学校づくり協議会 のびのびスクール

7年

約 200 名22

木更 津 市学 校支 援 ボラ ン ティ ア活 動 推進 事業

10 年

1954 名23

横浜 市 あお ば学 校 支援 ネ ット ワー ク

17 年

23 名

24

狭山 市 学校 支援 ボ ラン テ ィア セン タ ー

19 年

20 名

25

上尾 市 立上 尾小 学 校学 校 応援 団

19 年

約 800 名26

湯河 原 町立 吉浜 小 学校 学 校支 援ボ ラ ンテ ィア

20 年

50 名

27

滋賀 県 学校 と地 域 を結 ぶ コー ディ ネ ート 担当 者

14 年

397 名

28

草津 市 地域 協働 合 校

10 年

草 津市 民29

岡山 市 学校 支援 ボ ラン テ ィア

14 年

1名

30

柳井 市 学校 支援 ボ ラン テ ィア 活動 推 進事 業

14 年

約 900 名31

下関 市 生野 あそ ぼ う会

3年

65 名

32

ふく お か高 齢者 は つら つ 活動 拠点 事 業

19 年

約 5500 名

会員数については団体の会員数であり、コーディネーター数とは必ずしも一致しない。

3

②

コーディネーターａコーディネーターの人数
0

5

10

15

複数

１人

20

25

30

24

8

コーディネーターが 2 人以上の複数配置が 24 団体、1 人が 8 団体であった。複数配置が圧倒的に多く、コーディネーターというよりもコーディネーショングループによるコーディネートが行われている可能性を示唆する。複数配置のうち、8 団体は県や市の施策として実施されている事例で団体として複数のコーディネーターはいるが、各学校で活動している人数は不特定となっている。
ｂ

コーディネーターの経歴（実数）

コーディネーターに「元 PTA 役員」がいるのは 32 団体中 14 団体、「ボランティア」がいる団
体は 12 団体、「元教員」がいる団体は 10 団体、「教員」がいる団体は 8 団体、「元会社員」がいる団体は 5 団体の順であった。現職と元職を含めると教員の割合が高く、元 PTA 役員と共に、学校に何らかのかかわりのある人々の中からコーディネーターが配置されていることがわかる。
したがってコーディネーターには、ボランティアよりも「学校」を理解している人材が求められていることがわかる。

4ｃコーディネーターの配置状況
0

5

あり

10

15

20

ｄ
25

0

30

5

あり

6

なし

コーディネーターの部屋
10

15

14

なし

26

20

18

コーディネーターの配置状況であるが、常駐しているのは 6 団体であり、2 割弱である。ほとんどが週 1 ～ 2 回程度あるいは必要に応じて学校に出かけてコーディネートしている。常駐が必要なほどのニーズとシーズが十分ではない状況にあることがわかる。
次にコーディネーターの部屋であるが、専用の部屋を持っているのは、32 団体中 14 団体であった。ほぼ半数で専用、あるいは活動の場所が確定していることがわかる。コーディネーター
が来校しても居場所が確定していることになる。ただし、専用と言っても PTA 室や使用頻度の低い部屋を兼用で使用する事例がほとんどである。コーディネーションといっても必要なのは打合せをする会議用のスペースなのであり、専用の部屋が不可欠という訳ではない。
このようにコーディネーションは学校や団体、あるいはその量や質によって必要な条件が大きく異なることがわかる。
Ｂ票

コーディネーションの実際①、③、④は調査票の選択肢のある調査項目である。⑥の「成果と課題」については(2)「コーディネートの成果」(3)「コーディネーターとしての活動上の課題」としてそれぞれ示した。
①

具体的な活動コーディネーターの具体的な活動として「連絡調整」が 31 団体、「ニーズの把握」が 28 団体、「ボランティアの募集」が 26 団体、「情報提供」が 23 団体、「情報収集」が 22 団体、「活動相談」が 20 団体、「組織づくり」が 19 団体、「広報紙作成」が 17 団体、「研修の企画」が 13 団体
であった。

5

コーディネーターの基本的な職務(初期の段階)が学校側のニーズを把握しつつ、ボランティ
アを募集し、どのように活動を展開するのかの打合せを行うことにあることがわかる。団体によっては、組織化、広報、研修と言った次の段階に移行していることわかる。
③ コーディネートした活動内容

18％
その他

6.8％
特 別活 動

37.8％
学習支援

7.5％
登下校指導

11.6％
環 境整 備

4.8％
部活動

13.6％
読書活動

コーディネーターがコーディネートした活動内容は、「学習支援」37.8 ％、「読書活動」が 13.6％、「環境整備」が 11.6 ％の順であった。学習支援、読書活動、特別活動、部活動などの直接学校の教育活動に対する支援活動が 63%であり、半数以上を占めている。学校支援ボランティア
活動の半数以上が直接学校教育活動の支援にあることがわかる。
その他として、放課後の居場所づくりや土日の体験活動、昼休みの体験活動等をコーディネートしたという回答があった。
④

行政とのかかわり

行政とのかかわりは圧倒的に、研修と予算に集約されている。次いで社会教育主事等の指導助言がある。

6

(2)コーディネートの成果
自由記述である「成果と課題」は、それぞれ分類して特徴的な要素別に示した。
（特にコーディネーションの成果が見られるものに※印をつけた。）①子どもにとっての成果
ａ学習効果の向上（※）○体験活動等への結びつき
・総合的な学習の時間など様々な体験活動や交流活動へと結びついた。
・読書への取組がよくなった。
・総合的な学習、道徳、生活科などで地域の方が入ることにより、豊かな体験ができた。
・コーディネーターがいるということで、人材・教材の面での充実を図ることができその結果
体験的な学習が組み入れやすくなった。
○学習の広がり・教職員では持ち得ない知識や技能を学ぶことができる。
・授業補助の中で専門的な知識・技能を持つ方の補助が得られる。
・担任だけでは目の届かない低学年のパートごとの器楽演奏指導をボランティアにお願いした
ところ、子どもたちも楽しく真剣に取り組み、立派な成果をあげることができた。
・ゲストティーチャーとして、または補助として学習にかかわってくださったりすることで、授業改善が図られ子どものモチベーションが上がり、学習の効率が高まった。
・保護者の授業協力は教員とはまたひとあじ違った感覚で授業が受けられていると思う。
・先生や親たちが伝えられないことが地域の人からの指導で身についている。
ｂ豊かな体験と人間関係の構築○豊かな土日の体験
・土日の時間の有効活用や学校外活動の充実により、子どもたちの体験活動が豊かになった。
また学校が取り組んでいる課題などを課外活動にも取り入れ、学校教育との連携を図ること
により、子ども達にとって一貫した趣旨の活動となっている。
・参加児童が土曜日の午前中を有意義に過ごせるようになった。
○地域の人との交流
・転校してきたばかりの子や不登校の子どもが地域の活動に参加することによって元気になったり、不登校を脱したりした。
・近所のおじさん、おばさん、おじいさん、おばあさんとも顔見知りとなり親しくあいさつを交わすようになった。
・あいさつばかりでなく、地域の人と会話ができるようになった。
・学校以外にも地域に先生がいることに気づいている。
・子どもたちのコミュニケーション能力が低下している実態からも地域の方との交流は重要であると思われる。
○人間性の広がり・子どもは親、教員以外の大人との交流により緊張感や安心感が得られ社会力、人間力を高めることができる。
・子どもたちが生きたボランティアの姿を目のあたりにし、自分の人生に生かすことができる。
・子どもたちが異世代の人と接して、視野、人間性が膨らんでいる。
・大人に接することにより今後の生き方に影響を与えられる。
・子どもたちは身近に自分たちを支えてくれる大人がたくさんいることに安心感をもち、地域の大人をモデルに育っている。
・児童生徒の規範意識が向上している。

7

・子どもたちの気持ちが豊かな様子が感じられる。
・子どもたちがいきいきと活動している。
ｃ安心・安全の確保
・児童生徒の通学または帰宅後の安全安心が守られている。
・校内・校外の安全指導が受けられる。
・登下校時は高齢の方が見守ってくれている。
・新一年生の登下校指導がきめ細かく実施できた。
・待機型なので、下校時の安全を確保できた。
ｄ評価の拡大・地域の人にほめてもらえることで、子どもの自信につながり教育効果が大きい。
・様々な活動で普段見られない生徒のよさが発見できる。
・先生方も子どもたちとかかわりがもてる様子が増えてきたことで、余裕をもって子どもたちを見られると思われる。
②学校にとっての成果
ａ授業の充実・地域の方々の専門性により、教員も子どもも新たな「学び」があった。
・授業中、特に作業を伴う内容において児童全体の足並みがそろいやすくなった。
・授業の補助をしてもらうことにより、多くの子ども達に目が届き指導してあげられた。
・先生も地域の経験豊富な人に接することで緊張感を持ち、良い刺激となっているようである。
・地域の教育力を使うことにより、孫悟空の分身の術が使える。
ｂ教員の負担減（※）
・これまで、副校長や教務主任がしていた接待やプリントの印刷配布がなくなり、他の時間に使えるようになった。
・教員が人材を見つけたり交渉する時間を短縮したりできて、教員の教材研究、児童理解の時間を確保できる。
・教職員が一層本来の教育活動に専念できるようになった。
・これまで副校長が行ってきた防犯ボランティアとの連絡調整を引き受けたため、副校長の事
務量の軽減が図られた。
・子どもは少人数化していても教員にかかる負担はかなりあると思われるが、ある程度の授業の協力ができていると思われる。
ｃ開かれた学校づくり（※）
・保護者が学校に入ることへの抵抗感がなくなった。
・子どもたちの成長にかかわっていただける大人が、学校外にたくさんいてくれることはあり
がたく、学校を応援していただける雰囲気ができた。
・学校の垣根が低くなり、学校が開かれてきた。
・多様な特色ある教育活動が増加した。
③地域にとっての成果
ａ自己実現と意識の変化
・ボランティアの方々が日頃から自分たちの活動の成果を発表する場として大変喜んでいる。
・活動の中でボランティア自身が自己実現を図り、生涯学習の場となっている。
・ボランティアと児童の交流が図られ、ボランティアが生徒に親しみを感じるようになった。
・子どもたちとふれあうことにより、学校とのつながりもでき生きがいづくりになった。
・子どもたちから元気をもらいシニアの活性化につながっている。
・それぞれの専門性を子どもたちに分かりやすく説明するための工夫を凝らすことにより、自らの学習も深まった。

8

・子どもたちに接することが活力につながっている。
・ボランティアを行うことの「喜び」「楽しみ」がより深いものとなった。
・保護者が学校理解から支援へ意識が変わってきた。
・初めの一歩がなかなか踏み出せなかった保護者が、ボランティア同士の声かけにより来校するようになり、楽しみながら活動するようになった。
・学校は本来地域のものだという認識を得て、サポーターからオーナーへ市民の意識が向上した。
・地域の方が自分たちの地域の学校という意識を強く持ち、活動に自主的に参加している。
・子どもたちにかかわることの重要性を一人ひとりが考えて、協力していただけるようになった。
ｂ地域の教育力の向上（※）
・子どもを支援しながら一緒に学んでいる。
・ＰＴＡのＯＢがもう一度学校へ参画できる機会を提供できた。
・ＰＴＡ活動が盛んになってきた。
・保護者がスタッフとして参加することになり、責任ある立場に立つことで力をつけている。
・子どもと大人がともに活動することにより、顔と顔がつながり関係が深まるとともに、地域の方から「地域で子どもを見守り、育てる」といった意識が生まれ、積極的に子どもに関わっていただけるようになった。
ｃ地域の活性化（※）
・保護者自身の社会性を育て仲間づくりをする役割を果たしている。
・保護者は地域の方とかかわりあえるよいきっかけになった。参加することで子どもの様子も見ることができた。
・ＰＴＡと地域の連携がスムーズにいっている。
・人と人との交流が進み、地域内の住民のつながりが広がっている。
・地域の教育力を子どもの学習支援に生かすことが、地域の活性化につながっている。
・学校以外の活動でも、この学校支援ボランティアを核としたネットワークが生かされている。
・学校で出会った地域の大人が地域活動の様々なところで、コミュニティを作って活動している。
④その他（※）
・ボランティアの活動中に資質を見て、内容に応じて声かけがしやすくなった。
・ボランティア募集は応募用紙での回答は少ないが、直接声をかけると参加してくれることが多い。コーディネーターとして認識されてきた。
・「 何かをしたい」と潜在的に考えている方と学校との橋渡しができ、地域ボランティアの方々と学校の関係を円滑に保つことができる。
・コーディネーターの存在を地域の中で確立することにより、より情報が収集できるようになった。

(3)コーディネーターとしての活動上の課題①教職員の理解促進
・信頼関係を築いた教員が転出し常にその努力が求められる。
・学校による意識の温度差がある。
・学校側からの発信が少ない。
・教員の意識改革ができる研修の充実を図りたい。
・毎年担当者が変わるところは意識が浸透しにくい。

9

・小学校と比較し、中学校の活動がやや活発さに欠ける。
②打合せの時間の確保
・先生が忙しく話し合う時間がとれない。
・担当教員と打合せをする時間が確保しにくいため、短時間に授業内容を聞き取り、支援事項をまとめた資料を作成していたが、効果的であったかどうか今後も検討していきたい。
・打合せの時間がとれず、役割などの計画がうまくたてられない。
③ボランティアの確保
・子どもの保護者にも活動アドバイザーとして参加を呼びかけている。
・会員数がなかなか増えない。
・７年目の事業になるがボランティアの方の高齢化が進み、若い人の登録がなかなかない。
・ボランティアが不足しないようにいろいろな世代のボランティアを探していきたい。
・協力できる参加者が少なくなった。共働きで仕事をする母親が多くなったため、活動に協力できる時間などが限られてしまっている。
・ボランティアを増やしていきたい。
・教科の補助、特別支援学級での補助について要請は多いが、なかなか応募が少ない。
・広報紙などでボランティアを募集しているが、更にニーズに合ったボランティアを募るため
広報の工夫が必要である。
・高齢者が指導できる内容のリストを学校に配布したい。
④学校教育理解・学習支援等の要望が出やすいように学習内容を把握し、話し合えるようにしていきたい。
・コーディネーターは学校教育を理解し、教員との人間関係づくりを推進していく。
・どの部分で支援を行うと効果的か考える必要がある。
・各学期、各月ごとに計画があがってくると探しやすい。
⑤コーディネーターの存在理解
・学校との関係にまだとまどうことがある。
・コーディネーターとして地域に認識してもらうまでに時間がかかる。
・コーディネーターの校内での位置づけや活動しやすい環境づくりをお願いしたい。
・自分たちの活動を理解してもらうためにどのような動きがよいか。
⑥活動の継続等・コーディネーターの後継者がなかなか見つからない。
・より充実した体制を模索し、活動資金的にも自立した団体として学校・地域・行政の信頼に応えることを目指したい。
・市から認められた活動なので動きやすくなった。全く無償であれば現在どおりの動きは難し
くなるかもしれない。
・コーディネーターは、ボランティアと学校とが対等で「協働」できる関係になるため、お互いの悩みやとまどいを両者の間に入って解決するのが与えられた役割で、このためにいかに
信頼感、人間的巾を持って両者の思いや狙いを受け止め、教育支援活動を盛り上げていくか
であり、このような素養を持った人材の拡充と育成が大きな課題である。
・コーディネーターに必要な経費等の予算化と研修の充実が必要である.。
・仕事をもっている人が多く、コーディネートする時間の確保が難しい。
・連携をより深めていくための時間確保が難しい実態がある中、学習プログラムのマンネリ化を防ぐために、新たな人材や教材など教育資源の発掘・開発が必要である。そのためにも情報等のネットワークの充実が必要である。
・学校教育課と社会教育課の連携。

10

(4)団体アンケート調査の分析・考察
アンケート調査で「Ａ組織」「Ｂ基にし、ここでは、①組織について

コーディネーションの実際」の区分で調査した結果を②コーディネートの成果

課題に分けて考察をすすめた。そして最後にまとめとして向けて③コーディネーターとしての④よりよいコーディネーションにとして考察結果を示した。

①組織について団体の活動年数や会員数、目的、コーディネーターの人数や経歴などは多種多様であったが、組織がつくられた経緯や行政とのかかわりによって団体を大きく、事業受託、行政主導、民間主導型の３つの類型（モデル）に分類することができた。
ａ事業受託モデル
国や県・市町の事業の受託団体であり、例えば学校支援地域本部事業を推進している地域協
議会などがこれにあたる。活動経験年数が比較的短く、ここ数年に設置された新しい団体が多い。この種の団体ではコーディネーターの経歴として、直近の PTA 役員や元教員など学校のことをよく理解している人が多い。学校が拠点なので校内に専用の部屋やデスクをもっていることが多い。またこの事業の窓口が行政にあるため、研修や予算などで行政とのかかわりも強いことが特徴である。経験が浅いため、コーディネーションの仕組みを試行錯誤しながら形成しつつある。活動を展開しながら柔軟に仕組みを作るとこができるメリットもあり、コーディネーターが中心となるケースや地域協議会が機能するケースなど学校や地域特性を生かした多様な展開が可能である。本調査では、宇都宮市立清原南小学校地域協議会などである。
b 行政主導モデル
都道府県や市町の行政施策として実施しているボランティア活動推進事業や学校と地域をむ
すぶ担当者会議など、行政が施策として推進したり、行政が介在しながら、学校と既存の団体とが協働で組織化したケースである。各種委員会が整備され、組織的で合理的なしくみが整っているのが特徴である。教員やコーディネーターに対する研修や保険をはじめとする予算などが当初から整備されている。各種委員会には必ず社会教育主事をはじめとする行政職員が介在しており、コーディネーター活動をコーディネートしている。a のような国の事業としてではな
く、自治体の単独事業として実施しており、活動年数も比較的長く、経験が蓄積されており、当該地域の学校では定着している。
本調査では、狭山市の事例がそれにあたる。青森県八戸市の学校支援ボランティアセンターもほぼ同様のしくみをもっている。
c 民間主導モデル
行政が提供したボランティア養成講座の修了者や PTA 関係者による発意によって、市民が自主的に学校支援ボランティアのコーディネーション組織を設立するケースである。
メンバーの学校経験は多様であるが、リーダーには PTA 役員などの経験者が見られる。主として主婦やリタイアした中高年男性等を中心とするメンバーによって構成されている。
それぞれの経験を生かした多様なボランティア活動を展開しているが、設立当初は行政による組織的な支援をうけることが少ないため、試行錯誤を繰り返して経験を生かした合理的な仕11

組みが作られている。同時にこの主の団体の特徴として、①自己研修・ふりかえりの仕組みが整備されていること。②放課後や土曜日といった学校外の子どもの活動をも展開していること。
③学校支援を媒介として「まちづくり」の活動へと活動を拡張していること。をあげることができる。本調査では、三鷹市、横浜市青葉区の団体がそれにあたる。
ｄまとめ■コーディネーションの在り方
コーディネーターの人数についてみると、２人以上の複数配置が全体で半数を占めており、複数のコーディネーターが学校内で活動していることが多かった。また学校側と地域側にコー
ディネーターがいてそれぞれの窓口となって活動している団体もあった。複数のコーディネー
ターがいると役割分担したり相談したりしながら推進できるので、コーディネーターの負担軽減につながっている。さらに窓口が明確になっており、円滑な連絡調整が可能である。結果としてコーディネーターが一人で仕切るのではなく、コーディネーターを中心とながらも、グループによるコーディネーションが最も効果を上げていることがわかる。
■コーディネーターの経歴
コーディネーターの経歴についてみると、学校のことをよく知っている人々である元 PTA 役
員や教員などが多かった。また元会社員がコーディネーターである団体が５団体あったが、この中には退職された方が学校支援コーディネーター養成講座などを受講し、その後活動に向けて地域と学校をむすぶ活動推進のため結成した団体なども含まれている。民間団体では、学習成果が活用されてこうした活動に入るケースが多い。
■専用の部屋・デスク
コーディネーターが専用の部屋を持っているかどうかは学校の空き教室の有無にもかかわっていると思われるが、今回の調査では半数以下であった。専用の部屋があるとコーディネータ
ーの活動場所が確保され、事務や相談などにおいて活動しやすい。コーディネーターの部屋は職員室の隣にあることも多く、学校側と連絡相談しやすい環境にある。職員室内にコーディネーターの机があってそこで活動しているコーディネーターもみられるが、学校の情報が集約される職員室に活動場所があることは、迅速な対応や職員からの連絡や相談が無くても対応可能
なことも多く、守秘義務や教員の抵抗感などの課題がクリアされれば、最もコミュニケーショ
ンがとりやすい環境であるといえる。これと同様に学校にほぼ常駐することによって、タイムリーな相談や依頼が可能となり、活動の幅を広げることにつながる。
②コーディネートの成果
本調査では、コーディネーターが配置され、学校支援ボランティアが円滑に学校で活動できるようになると学校支援ボランティアの活動そのものの効果が高まることがわかった。コーディネーションの効果は、概ね次のようなものである。
ａ教員の負担軽減
これまで教員自らが地域の人材を探し、打合せをして、実施してきたことを考えると教員の負担軽減を図ることができたこと。

12

ｂ学校支援ボランティア活動の拡充
これまでは「地域人材の活用・ゲストティーチャー」の範疇にしかなかったが、コーディネーションのしくみによってボランティアの活動の量と範囲が拡充できたこと。
ｃ提案型のボランティア活動
活動内容を学校教員だけでなく、コーディネーターやボランティア自身が考えて提案するよ
うになり、豊かな活動内容となったこと。
ｄ地域の教育的風土の醸成（地域の教育力の向上）
これまで特定の少数の人々が地域人材として学校で支援を行ってきたが、多様な活動内容を保護者や地域住民に広範に募集することによって、より多くの地域住民が学校や児童生徒とかかわりを持つようになり、教育に対する関心が高まること。
ｅまちづくり・地域社会の活性化への効果
学校支援ボランティア間の連帯やつながりが形成され、まちづくりに貢献していること。
ｆ開かれた学校の促進
コーディネーターが頻繁に学校に出入りすることによって、「外部の人がいる」という教員の違和感を減少させ、学校が次第に地域に開放され、開かれた学校づくりに貢献すること。
ｇ学習成果の活用の促進
ＰＴＡ、地域住民などがボランティア養成講座等で学んだ成果をコーディネーターの支援によって実際の活動につなげることができ、社会参加を促進することができること。
本調査ではコーディネーターの配置を含めたコーディネーションのしくみを学校が持つことによって、以上のような効果を確認することができたが、これらは取りも直さず、学校支援ボ
ランティアの活動を十全に機能させる効果であるといえる。本調査では、コーディネートの効
果をアンケート調査で検証したが、記述式回答の多くは学校支援ボランティアそのものの効果が回答されていた。すなわち、コーディネートのしくみは、学校支援ボランティアの効果を高めるのに有効であったと考えることができる。
同時に学校支援ボランティア、学校支援地域本部という名称を用いているが、実際のコーディネーターからの聴き取り調査によれば、学校に協力的な地域であれば活動が円滑となり、人材を探すのに苦労しないということであった。いわば、学校支援を媒介とした地域の教育力の掘り起こしであり、子どもの教育に責任を持つまちに変えていく（まちづくり）ことに向かうのである。そのことは、民間主導モデルの団体がいずれもまちづくり事業の受託も同時に行っていることに象徴されている。
③コーディネーターとしての課題■教員の意識コーディネーターが活動する上での課題として回答が多かったのは、「教員の意識」があげられていた。具体的には「教員からの発信が少ない 」、「毎年教員の地域担当者が変わるところは
学校支援ボランティアに対する理解が浸透しない 」、「担当者以外の教員に関心が薄い」などの回答が多かった。こうした「教員の意識」の背景には、増大する事務的処理、保護者からの多様なニーズの増大への対処、児童生徒の多様化への対応（生活指導の増大）など教員を取り巻く環境に大きな課題がある。

13

こうした環境の中で「地域住民と協働で子どもを育成する意識を涵養する」といってもリア
リティに欠けると言わざるを得ない。ではどのようにしたらこうした意識が涵養されるのであろうか。いくつか具体的な方策を提言しておくこととしたい。
ａ教員の多忙化を軽減するボランティア活動の展開
鹿沼市立北小学校などでは、これまで教員がしてきた自治体や団体が公募する夏休みの作文や絵画作品のコンテスト類の情報を、保護者のボランティアグループが一括して請負い、作品募集から発送、伝達までの一連の作業を担っている。これらは保護者グループからの提案による活動である。このように実際に教員自身の仕事にかかわるボランティア活動にふれることによって教員の意識が変革される可能性がある。
ｂ教員研修の充実（社会教育主事講習の受講）
栃木県教育委員会の施策として、各学校に社会教育主事の資格を持つ教員を配置するため、社会教育主事講習の受講があるが、社会教育主事の資格を取得する経験の中でこうした意識の変革の機会がある。高根沢町立阿久津中学校のように校内に社会教育主事有資格教員が複数いる場合などはこうした効果が組織的に現れやすい。
ｃ学校管理職のリーダーシップ
学校支援ボランティアの導入は、全ての教員の意識の変革まで待つことはできない。地域連
携や学校支援ボランティアを校務分掌に位置づけることや、学年毎の担当を置くこと、あるいは学年主任の業務一覧に掲載することなどの他、年間指導計画での位置づけ、校内研修などと連動した組織的な対応が必要である。そのためには、学校管理職の強いリーダーシップが求められている。
ｄ社会教育主事有資格教員の活用
各学校に配置されつつある社会教育主事有資格教員は、最も学校支援ボランティアや地域連
携を理解する教員でもある。こうした教員を担当者に配置したり、学校側のコーディネーター
としたり、校内研修でファシリテーターを担うなど校内で生かす工夫が必要である。ここ数年
宇都宮大学や茨城大学で実施されている社会教育主事講習は、学校教員を主な対象として位置
づけ、学校で生きる講習を実施しており、地域連携や学校支援ボランティアの受入れを重要なテーマとしている。
■ボランティアの確保
ボランティア活動に参加する人口が減少する中で、学校支援を行うボランティアの確保は、大きな課題である。第一のターゲットは保護者である。専門的な知識を持つ人々ばかりではな
く 、「何か私にできることがあれば・・・」という人々に対するボランティア機会の提供がコー
ディネートのポイントである。子どもの前で学習指導を行うというイメージを大きく変えて、「一緒に活動をする」という活動範囲を示すことによって、新たなボランティア層を引き出すことができる。第二のターゲットは、リタイアした人々である。特に男性は専門的な知識や技術を生かしたいというニーズがあることから、それらのニーズをくみ取り、学校教育とのマッチン
グを進めていくことが大切である。

14

④よりよいコーディネーションに向けて～今後に向けて～調査からコーディネーションの成果とコーディネーターとしての課題を確認することができた。ここでは今後に向けて課題解決を含め、効果的なコーディネーションの体制整備とコーディネーターの在り方について具体的な事例を示しながら、ａ学校との関係 ｂ地域との関係 ｃ
行政との関係の視点から提案していきたい。
ａ学校との関係(ア)教職員とのコミュニケーション
コーディネーターは、できる限り定期的に学校を訪問し、休み時間や放課後などの時間をとらえて直接教員と会って話をする、自らも学校行事に参加して話をする機会をつくるなど、
ボランティアを受け入れた教員や受け入れようとする教員と直接話をすることが必要である。
対話と共に、学校行事への参加など教員と共通の行動や経験を通じて、学校のニーズを把握することができる。単なる対話では、活動に結びつく方向には向かわない。そしてその量の確保が重要である。そのことによってお互いの理解を深め、信頼関係を築くことができる。
そこでは、教員の話をまず聴くこと、様々な愚痴や不満を受容することから始める必要がある。そうすることによって、学校や教員を理解することにつなげていくことができる。こうした経験を経てはじめて教員は安心して活動を依頼することができる。コーディネーターが下校時に学校に行って校舎から出てくる児童や教職員に声をかけ、雑談をしながら交流を深めたり、情報交換をしたりしているという事例がみられる。
新潟市立坂井東小学校の事例
市の事業の委託を受けコーディネーターが一名学校に配置されている。学校側からの提案を受けてコーディネーターが、校内の担当者と一緒に校内研修の企画運営を実施している。19 年度には教員とコーディネーターの研修会を年３回、20 年度には教員、コーディネーターの他にボランティア、社会教育施設職員、行政職員との研修会を３回実施した。研修会では現状報告と、参加者をグループに分けて成果や課題、今後に向けてというテーマでグループ協議を行った。パートナーとしてより相互理解と信頼を深めるためには、子どもを見守る大人たちが一堂に会し、顔を合わせることが重要であるとの認識から、この研修が進められている。
坂井東小学校の事例が示すように、ボランティア、教員、保護者といった子どもを取り巻く大人の連帯をどのように作って行くのかが、コーディネーションの柱となることがわかる。
合同研修、懇談会、情報交換会、茶話会といったお互いの情報を交換し合う場を作り出すことが必要である。
(イ)教職員との連絡方法の工夫
学校側の窓口を明確にすることで、連携がしやすくなる。

15

高根沢町立阿久津中学校の事例
阿久津中学校では社会教育主事有資格教員が窓口になって地域との連携、学校支
援ボランティアとのコミュニケーションを円滑に行っている。社会教育主事有資格教員のグループが担当し、学校側もボランティア側もそれぞれの活動ごとにチーフを決め、分担して連絡をとっている。年度当初に職員にボランティアについて説明し、学校側の要望を把握した後、ボランティアと担当職員の連絡会議を行い、年間活動計画を作成し活動を推進している。
社会教育主事有資格教員を校内で組織的に活用することが、学校支援ボランティアのコー
ディネーションを円滑に進めるポイントになる。学校側の窓口としての機能、校内の普及啓
発、情報交換などボランティアグルーブのリーダーとグループでコーディネーションを進めることが阿久津中学校の事例から学ぶことができる。
その際、打合せの時間をどのように効率的に確保するのかが、コーディネーションのポイントである。阿久津中学校ではメールを活用している。連絡メモなどを活用して打合せ時間を短縮している清原南小学校の事例も見られる。また、授業計画書などを活用して打合せの短縮を図っている事例もある。担任が予定の２週間前までに提出するボランティアの依頼書の中に、指導の流れとボランティアの役割を詳しく書くことによって打合せの時間を短縮したり、省略したりしている。
(ウ)年間活動計画の作成
計画を作成することはコーディネーターが学校教育を理解することの一つににつながる。
帯広市立啓北小学校の事例
年度当初学期ごとに月、学年、教科、内容を記載したボランティア年間活動計画を
学校側が作成している。計画的に推進することで教員の意識も高めている。またこれによってコーディネーターも計画的にボランティアを募集したり、依頼したりすることができる。
ボランティア活動を含めた年間指導計画は、コーディネーションを計画的に進めることができる効果があるが、同時に教員の意識変革に大きな効果を発揮する。計画づくりは、担当
教員とコーディネーターが一緒に作成することが理想である。学校から一方的に与えられる計画ではなく、コーディネーターやボランティア自身が計画づくりから参画することによって実効性の高い計画を作成することができる。
(エ)ボランティアのモラル
学校支援ボランティアを受け入れるということは、学校のボランティアに対する全面的な信頼が前提となっていることを確認しておく必要がある。この「善意」は学校自身が確認しようがなく、コーディネーターに委ねられているものと考えられる。暗黙の内にコーディネーターは、次のようなことが配慮されているものと考えられる。
■ボランティア自身が子どもにとって「安全」な人材であること

16子どもの生命、健康にとって「安全」であることは当然である。学校が子どもが密集する場所であることから、伝染性の疾病に対する配慮が十分でなくてはならない。したがってボラン
ティア自身の健康状態の確認も必要となる。その他に様々な意味で「安全」な人材であることに気を配る必要がある。
■犯罪、暴力、宗教活動、政治活動、商行為などの可能性のない人材であること
ただし、宗教家、政治家や商店経営者などがボランティアができないという意味ではない。
活動中にこうした行為に及ばないこという意味である。これはコーディネーターだけで把握す
ることに限界があることから、学校との情報交換を欠かすことはできない。ただし、ボランテ
ィアの人権は守られなくてはならない。
■学校の特性を理解しようとする人材であること
学校の教育方針や教員個人に対する批判や非難を、児童生徒の前で話すことがあってはならない。児童生徒の混乱とともに、学校の円滑な教育活動を妨げるものとなるからである。
確かに学校は発達段階によっては、一般の常識とはやや異なった指導方法が見られる場合がある。これらを安直に「学校は非常識」であると判断するのは早計である。様々な職業社会の中では、その中でしか通じない「常識」がその組織の規範を生み出すことさえある。その意味
では「常識は一つではない」ことを理解しようとする人材が求められる。
■情報管理を理解する人材であること
学校支援ボランティアは、学校という特別な空間に入り込んで活動を展開することになる。
学校は、児童生徒の様々な個人情報が集約されている場でもある。そしてそこには明確なルールが存在する 。「学校で知り得た情報を外で話さない」というモラルは、学校支援ボランティ
アに必須の事項であろう。
特に保護者が関与する場合には、細やかな配慮が必要である。授業にかかわる場合はボラン
ティアを自分の子どものいない学年の保護者に依頼することなどが工夫されている。
ボランティアを登録制にし、守秘義務違反の場合にはお断りするといった対応をしている事例もあった。学校で知り得た個人情報を守秘することは信頼を守る上で大切なことである。
b 地域との関係(ア)地域住民とのコミュニケーション
学校へのかかわりと同様、地域住民（主として団体役員）とのコミュニケーションを心がけるということが重要である。そのために、できるだけ地域に直接足を運び、依頼をしたり打合せをしたりすることで信頼関係を築くようにする。コーディネーターが直接会うように心がける人々として、自治会町内会の役員、社会福祉協議会、青少年指導員協議会、ボラン
ティア団体、子ども会育成会、過去の PTA 役員、ボランティアセンター、公民館や地区センターをはじめとする社会教育施設（特にボランティアを受け入れている施設 ）、地元の教育委員会の社会教育主事などの他「地域の人材情報に詳しい人」を探し出し、連絡をとり、相談にのってもらうことが必要である。
チラシを配布してボランティアを集めようとする姿勢だけはなく、人脈や電話、直接交渉が最も効果をあげている。直接本人と話をして依頼したら引き受けてくれたという事例も多い。

17

（イ)広報活動の工夫についてチラシによる募集は、多くの人々に一括して情報を提供できる点で優れている。学校を支援したいと潜在的に思っている人々にとっては、活動の契機となるものである。方法として
は「児童生徒に渡して保護者に周知する 」「地域には回覧板を活用して周知する 」「地域の団体の役員会等で配布する」ことなどが行われている。
新潟市立坂井東小学校では、次のような登録制度をつくっている。
新潟市立坂井東小学校の事例
ボランティア募集用紙は、年度当初に保護者、地域に配布する。地域には回覧板を使って配布している。用紙には活動内容、該当学年、おおよその実施予定月が記載してある。希望者は申し込んで登録する。ただし、登録しても予定であり必ず活動があるわけではないことを明記している。あくまで学校が中心となって依頼するものであることを理解してもらうようにしている。登録をした人の中に依頼され活動を楽しみに待っている人がいるので、こうした配慮が必要である。
一般的にみられるボランティアの募集であり、広く地域全体に周知する方法がとられている。ただし、注目すべきは「登録＝活動」ではないことが明記されていることである。
これはボランティア人材バンクの基本的な問題点である。登録はしてもらうが、依頼することはほとんどなく、ボランティアには登録させただけで、活動の場が提供されないという問題である。こうした依頼するあてもないのに人材バンクを作成するという安直な方法は選択されるべきではない。坂井東小学校はそうした危険性を予め回避しているしくみということができる。やはり必要なのは、コーディネーターが直接ネットワーク的に応じたボランテ
ィアを探し、あるいはボランティアからの提案を学校につなぐという方法が選択されるべきであり、登録制度はそれらを補完する素材に過ぎないのである。
また、募集につながる広報の方法としては、活動の様子を伝える「通信」「たより」といった広報紙の発行と配布である。ボランティアや子どもたちの声、教員の反応などを紹介する
ことによって、地域住民の参加意欲を喚起する可能性が高まる。
(ウ)ボランティアとの関係
コーディネーターは、ボランティアと最も多くかかわることになる。ボランティアとコー
ディネーターとの関係は、以下のとおりである。
■ボランティアを知る
何を求め、どのような気持ちをもって活動しようとしているのか、ボランティアとじっく
り話をして、気持ちを受け止め、何ができるのか、何をしたいのか、どのようにしたいのかを丁寧に聴き取っていくことが必要である。単に所定の様式に記入した情報だけで学校とつないでいくことだけでは不十分である。最初は一緒に活動に参加したり、見守ったりといっ
たきめ細やかな支援が必要な場合もある。
■ボランティアに知らせる
学校のニーズや教員の気持ちなどをボランティアに伝えることと同時に、ボランティアの気持ちや意思を学校側に伝えることも重要な任務である。その上で活動終了後には子どもた18

ちや教員の声、反応を知らせること、そのためには学校便りや学級通信、 PTA 便りなどの広報媒体を入手しておくことが必要である。知らせるためには情報の収集を欠かすことができない。
■ボランティアを育てる
ボランティアの研修だけでなく、活動が終わった後慰労の言葉をかけたり慰労の場を設定したりするなど、積極的に支援することでボランティア性が引き出され、コーディネーター
とボランティアの良質な人間関係が構築される。特にボランティアが育つためには、研修会の開催だけでなく、活動後の反省会（ティータイム）などが重要である。そこでは、ボラン
ティアが感想を話し合う中で、自分の活動をふりかえり、ボランティア自身で気づき、今度はこうしたいというような反省をして、次回の活動の改善につながっていく。こうした活動のふりかえりの場を設定することがもっと効果的な研修なのである。
またコーディネーターが直接ボランティアを認め賞賛することで、ボランティアの意欲が喚起され、活動を継続するエネルギーとなる。横浜市のおあば学校支援ネットワークでは、
次のような研修事業を行っている。
横浜市青葉区「あおば学校支援ネットワーク」の事例
この団体では自分たちが紹介したボランティアが各学校で活動するために、ボラ
ンティアの養成や研修を企画運営している。いくつかの講座を行っているが、その一つの「図書ボランティアフェスタ」は、各小中学校であおば学校支援ネットワー
クが紹介した読書支援にかかわるボランティアを中心に、さらに区外の図書ボラン
ティアも参加して実施した。
内容は、図書ボランティア間の情報交換や研修、活動事例の交流などで、受講者に好評を得た。「確かなボランティア」を自分たちコーディネーターが責任をもって紹介することで、各学校からのコーディネートの依頼を増やし、地域の力を学校へ送り込むことを目的としている。
民間主導で行われるボランティアコーディネーター組織では、ボランティアの質を高めていくために、各種の研修会を開催すると共に、自らの定例の学習会を開催し、情報の交流に努めている。「確かなボランティア」とするためには、ボランティア間の情報や実践の交流を促進することが必要であり、そのことによってボランティアの質を高めていることがわかる。
ｃ行政との関係
コーディネーターと行政（都道府県・市町村）との関係は、研修と予算、指導助言に絞られている。特に研修については、約 7 割のコーディネーターが行政主催のコーディネーター研修会に参加している。本調査では、コーディネーター同士の情報交換がほしいという声もあり、コーディネーターは積極的に研修や情報交換会に参加し、コーディネーターとしてのスキルア
ップや情報の共有を行い、不安や悩みを取り除くことが大切である。そのために行政は情報交換の場を設置したり、情報を収集し提供するなどの支援が重要になってくる。
更にコーディネーターを支える行政側の窓口としては社会教育主事をあげることができる。
社会教育主事には、地域の人材源情報、団体に関する情報などが集約されている。必要に応じて指導助言を求めるなど、コーディネーター側からのアプローチが必要である。

19

２

団体ヒアリング(1) 宇都宮市立清原南小学校支援地域本部（魅力ある学校づくり地域協議会）

団

事 務 局

住 所
ＴＥＬ

設 置 年

平成１９年

目

的

平成１９年度に、学校・家庭・地域・企業が一体となって学校教育の充実と家庭や地域の教育力の向上に取り組む事業「魅力ある学校づく
り地域協議会」を立ち上げた。平成２０年度学校支援地域本部事業の委託を受け、地域に根ざした学校づくりを推進するとともに、地域と学校がともに協力し、心豊かでたくましい子どもを育てる。

人

数

２名

体

コ
｜
デ
ィ
ネ
｜
タ
｜

主な経歴

活動状況

宇都宮市上籠谷町１４０１（宇都宮市立清原南小学校内）
０２８－６６７－０５１６
会 員 数

３０名

１名は昨年度まで教員であり、当該校に勤務していた。もう１名は、
平成１８年度から本校で学校支援ボランティアとして活動していた。
平成２０年度に学校から市のコーディネーター養成講座を進められ受講し、その後コーディネーターとなり現在に至っている。
３日／週

３時間／日

活動拠点

宇都宮市立清原南小学校職員室

コーディネーションの実際○ボランティアの確保
現在延べ 150 名を超える地域住民が、学習支援や読み聞かせ、防犯などの分野で学校支援ボランティアとして登録されている。学校の（コーディネーターが作成したボランティア募集チラシ）
多様なニーズに対応できるボランティアを確保するため、コーディネーターとしてボラン
ティアの募集と地域人材の情報収集に努めている。
ボランティア募集については、既存のボランティアに加えて、新たに保護者の方々を中心に行っている。具体的には、コーディネー
ターが作成したボランティアティーチャーを募集する通知文を学校長名で保護者に配布した。
また、必要に応じてその都度依頼内容を具体的に示したボランティア募集のチラシをコーディネーターが作成し、学校を通して保護者に配布したり、知り合いを通じて地域の方々に配布しボランティアを募っている。地域内に該当者がいない場合は、市のボランティ

20

アバンク「街の先生」からボランティアを確保している。
情報収集については、「魅力ある学校づり地域協議会」の会議において情報提供を呼びかけたり、ボランティアを集めた『茶話会』の場で、世間話をしながら地域の人材の情報を収集している。
○コーディネートの流れ
学校のニーズに対してボランティアを依頼し、支援を行うまでの基本的な流れはコーディネーターを中心に次のようになっている。

⑤決定通知

③依頼
④返信
⑤決定通知

ボランティア②依頼

コーディネーター

学校（教職員）①通知

職員室がコーディネーターの活動場所となっており、 （職員室で作業する地域コーディネーター）
専用の机がある。コーディネーターはあらかじめ教職員に「ボランティアの予定・希望」の通知を渡しておく。
教職員は必要に応じてボランティアの希望をコーディ
ネーターに伝える。その際、「ボランティアの予定・希望」の通知を切り取ったメモをコーディネーターの机上に置くだけで、直接希望内容を伝えなくても依頼できるようになっているため、負担も少ない。ただし、必要があるときは担当教職員と相談し、内容確認をする。（①・②）
教職員から依頼を受けたコーディネーターは、該当するボランティアに依頼内容（日時、内容等）を伝える「ボランティアティーチャーのお願い」の通知を出し、返信欄に支援の可否を記入した返却通知を受け取る。学校の希望や必要に応じて随時ボランティアの募集も行う。（③・④）
ボランティアからの返信をもとに、支援を依頼するボランティアが決定したら、再度ボ
ランティアに決定の通知を出すとともに、支援を依頼した教職員へ決定したボランティアの名前を知らせるメモを渡す。（⑤）
ボランティアとの通知のやりとりは児童を通して行う。児童はボランティアが保護者の場合は子どもが、地域の方々の場合は近隣の児童が務める。

21

○コーディネートに使われる通知文（ボランティアの予定・希望の通知）
教員へ配布するボランティアの依頼を募る通知文（①・②）（ボランティアティーチャーのお願い③・④）

ボランティア依頼と都合の可否を確認する通知

教員がコーディネーターに渡す
ボランティア依頼メモ（教員へのボランティア決定通知）

教員とボランティアに渡す決定通知（⑤）○留意点・ボランティア予定者には、通知文で都合の確認をする必要があるため、余裕をもって連絡している。また、初めて活動するボランティアには、学校でボランティア活動する際の留意事項を記した「学校支援ボランティアとして」をもとに、学校の様子やボ
ランティアとしてのマナーについて説明し、スムーズに活動に入れるようにする。活動当日も様子を見守るなどして支援する。
・ボランティア活動終了後は、担当した教職員やボランティアから感想等を聞き、今後のコーディネートや支援活動に生かせるようにしている。
・学習支援等の依頼が出やすいように、教員から一方的に依頼を募るだけでなく、コー
ディネーターが年間の学校行事や学習内容を確認し、ボランティア募集内容を計画している。
・ボランティアの方々が気軽に情報交換できる場として茶話会を開催している。茶話会の前にはクッキーづくりも取り入れ、活動や飲食をしながらボランティア同士、ボラ
ンティアとコーディネーターとのコミュニケーションを図ったり、情報を収集したりする場となっている。また、普段からボランティアの方々が気軽にコーディネーター
と話ができる雰囲気作りに努めている。

22

・教職員との信頼関係を築くとともによりよいコーデ（ボランティア通信）ィネーションができるよう、負担のかからない範囲
で教職員と直接話す機会をもつように心がけている。
また、コーディネーターの活動の場が職員室内にあるため、学校内で知り得た情報については他では話さない守秘義務を守ることを心がけている。
・ボランティア通信を発行し、活動報告等を保護者や地域の方々にも知らせている。活動の理解とボラン
ティア協力の広報をねらいとするとともに、学校支援に携わったボランティアの方々の励みにしている。

成果と課題
○成果
・ボランティアを依頼する流れの中で、コーディネーターの活動場所が職員室にあり、コーディネーターが不在でもメモ等でやりとりが行えるため教職員の負担が軽くなった。また、教職員とコーディネーターが直接打ち合わせをする機会が多くあり、意思疎通が図れ、教職員が意図する支援ができるようになった。
・児童の安全を守る防犯ボランティアの連絡をコーディネーターが行うため、地域の情報が得られるとともに地域との窓口であった副校長の事務量が軽減した。
・茶話会や活動後の雑談の場を設けることにより、ボ（学習支援の様子）

ランティアの方々がリラックスした中で意見や感想を話すことができた。コーディネーターにとっても今後の学校支援に生かせる地域の方の情報を知る機会となった。
・ボランティア募集のチラシは、支援内容をできるだ
け具体的に明記して配布したため、地域の方々が自分にもできるのではという思いで多く集まった。また、活動をする中でボランティアからアイディアも出され、活動内容の充実につながった。
○課題・教職員との打合せ時間を確保することが難しい中、教員の依頼事項をより効果的に確実に把握し、ボランティアに伝達する方法を検討し改善する。
・保護者を中心にボランティアを募っていたが、今後は広く地域にボランティアを募り、地域をあげて学校を支援する。そのための広報の仕方を工夫するとともに「魅力ある学校づくり地域協議会」とも連携していく。
・教職員が支援依頼をしやすく、効率的に連絡調整するために、学校行事や学習内容を十分に把握し、支援ができるものをコーディネーターが提案していく。
・今年度は初年度のため学習支援が中心であったが、今後は学校支援内容の幅を広げていく。

23

(2 ) 狭 山 市 学 校 支 援 ボ ラ ン テ ィ ア セ ン タ ー
事務局 住所団

埼玉県狭山市狭山台４－２６（狭山市立狭山台中学校内）

ＴＥＬ
設置年
目的

体

０４－２９２７－１３９５

平成１９年

会員数 ２０名 （運営委員）

児童生徒の保護者及び地域の住民が連携し、地域の教育力を生かして、
ボランティアとして小中学校の活動を支援し、学校教育の充実や地域に開かれた学校づくりの実現を目的にセンターを設置する。

コ 人数

３０名

｜ 主な

狭山市では高齢者生きがいづくりの理念から生まれた「狭山シニア・コ

デ 経歴

ミュニティ・カレッジ（ＳＳＣＣ ）」（平成１２年度開講）という学びのィ場がある。このカレッジはそこで得た知識や今までの経験を生かして、

ネ

修了後引き続き地域社会の一員として活躍することを目的としている。

｜

平成１４年度に同窓会が自主的に組織され、その中の一つの部会が「学タ校支援部会」として地域に密着した学校支援活動をスタートさせ、コー｜

ディネーターが誕生した。
活動

随時

状況

活動

狭山市内２７小中学校

拠点組織について狭山市学校支援ボランティアセンター（略称ＳＳＶＣ）は、学校支援を総合的にコー
ディネートするために狭山市教育委員会で設置した機関である。運営は市教育委員会から「狭山シニア・コミュニティ・カレッジ同窓会」が受託し、ボランティアスタッフで運営している。事業費は700千円である。
○運営
運営委員会を月１回定例開催する。運営委員の選任はＳＳＶＣで選任し、教委所管課と同窓会の同意を得る。委員会には教委所管課、同窓会役員も出席する。委員会はセンターの決議機関であり、各学校の要請事項の確認、研修会開催や支援者人材バンクの運営、広報等各領域別の課題の検討を行う。
また運営委員会とは別に「諮問会議」を置き、広く識者の意見、助言、提言を受け運営の参考としている。年に１～２回開催し、メンバーは教育委員会、大学教員、小・中学校教員、ＰＴＡ、おやじの会のメンバー等に依頼している。
センターにはセンター長１名、事務局長１名を置く。さらにセンター事務局に専任事務員を置き、毎週月・火・金曜日
１３時～１６時の間、主に相談窓口として応対している。

24（諮問会議の様子）

その他運営委員とスタッフが若干名、会計１名、会計監査２名を置いている。これらのスタッフが総務・会計Ｇ、活動支援Ｇ、情報集約Ｇ、人材バンクＧ、広報Ｇの５つのグループに分かれて業務を分担し遂行している。主な事業内容は以下のとおりである。
○事業内容①学校支援業務に関する情報の集約・発信をする。
②学校支援ボランティアバンクの設置と運営をする。
③学校からの支援要請に基づくボランティアの調整と派遣を行う。
④学校支援ボランティアやコーディネーターの育成を行う。
具体的には、総務・会計Ｇが運営委員会の運営や予算・経費会計、備品管理、保険管理等を扱い、活動支援Ｇは学校連絡調整やコーディネーター支援を主に担当し、コーディネーター会議や支援者懇談会の企画、運営を行っている。情報集約Ｇは調査と支援記録の整備などファイル管理を行い、人材バンクＧは人材バンクの見直しとコーディネー
ターや支援者の養成や研修、活動のマニュアルの作成等を行っている。広報Ｇは広報紙
やパンフレットなどを作成し情報を発信している。このようにグループごとに業務を分担し、拡大する学校支援要請に円滑に対応するため組織化し、システム化しながら事業を展開している。また、センターでは関係者が最新情報を共有し活用できるようにする
ため、インターネットを活用し、各会議議事録や各種関係帳簿、その他関連情報ファイ
ルを閲覧利用できるようにしている。
◇狭山市学校支援ボランティアセンター（ＳＳＶＣ）運営の概要図

25

○コーディネーターへの支援
・年３回コーディネーター会議を開催し、情報交換を行う。
・「学校支援ボランティアセンター短信」を毎月発行し、コーディネーターに配信する。
コーディネーターは場合によっては、担当校や担当地区の支援者にさらに配信し、情報を共有する。
・研修会を実施し、コーディネーターのスキルアップを図る。２０年度は「学校とボランティアコーディネーターの役割と育成」というテーマで講演とシンポジウムを行った。

（研修会の企画）（学校支援ボランティア短信の一部）

コーディネーションの実際センター（ＳＳＶＣ）では、市内各小中学校27校に、コーディネーターを1～2名配置している。これらのコーディネーターは活動の要請を受け、人材バンクから支援者を確保し学校に知らせる。該当するボランティアがいない場合は、速やかにＳＳＶＣに連絡して対応している。ＳＳＶＣでは支援者を見つけ、コーディネーターに紹介している。人材バンクは現在約300名の登録があるが、ＳＳＣＣ（狭山シニア・コミュニ
ティカレッジ）を修了したメンバーに修了時に「学校支援ボランティアアンケート」を実施し、支援者として人材バンクへの登録希望をとったり、市広報で登録者の募集を行ったりしている。
今年度学校支援ボランティアとして活動した人は約150名であった。時間を経て登録した人の中には支援ができなくなったり、逆に登録しているのに要請がなかったなどの課題もあり、人材バンクの見直しを始めたところである。ＳＳＶＣが今年度活動をしなかった登録者に対して、登録の継続と活動内容の確認をし
ている。

26

（活動の様子）

○留意点・学校訪問時は、所定の腕章と氏名札を着用する。これは学校にとってはＳＳＶＣのメンバーであることが明確になり、またＳＳＶＣ会員にとっては気持ちを引き締める上で有効である。
・学校からの連絡が円滑に行われるよう通信・連絡手段を明確にしている。
・学校行事にはできるかぎり参加すると共に、可能な限り登録ボランティアに行事への参加を呼びかけ、学校理解に努めている。
・担当校の教職員とは連絡を取り合い、定期的に訪問してコミュニケーションをとる
ように心掛けている。コーディネーターがボランティアとして学校で活動している
ケースはコミュニケーションがとりやすい。
・学校の情報は口外しないなど、「個人情報保護」に関する注意とお願いの誓約書を渡し、規則遵守の徹底に努めている。
・既存の学校支援ボランティア（保護者等）と連携し、（腕章と氏名札と名刺）

支援者をＳＳＶＣ以外の地域の方にも広げていくよう広報している。
・新しい支援者には、面談をしボランティアとしての心構えや留意点等を説明し学校や活動理解に努めて
いる。

成果と課題
○成果
・やや閉鎖的であった学校教育現場に地域住民が入ることにより、地域に開かれた学校のイメージが大きくなった。
・学習支援を中心に行っているため、授業の充実が図られている。中学校での学習支
援は学力にも個人差が大きくなるため、個人情報を守る必要もある。そのため、地元住民以外のボランティアに依頼するなどの工夫がなされている。結果として学校として依頼しやすくなり、活動件数も増えている。
・子どもは異世代の人と接して、視野が広くなり豊かな人間性の形成に貢献している。
・ボランティアが入ることによって教員に緊張感が増し、よい刺激となっている。
・地域の高齢者は子どもを支援しながら一緒に学ぶ姿勢がみられ、子どもたちから必要とされることによって、生きがいを見出している。
○課題・コーディネーターはボランティアと学校とが対等で「協働」できる関係になるためにお互いの悩みやとまどいを両者の間に入って解決することも重要な役割である。
このため信頼感や豊かな人間性をもって、両者の思いやねらいを受け止め、効果的に支援をしていけるような人材の拡充と育成が課題である。
・担当教員が忙しくコミュニケーションがなかなかとれない。
・支援者は適任者の確保のため１か月位の余裕が必要である。

27

(3)

団

あ お ば 学 校 支 援 ネ ッ ト ワ ー ク
事 務 局

住 所
ＴＥＬ

設 置 年

平成１７年

目

的

学校教育の支援活動にかかわるボランティアと学校をつなぐコーディ
ネーターのネットワークとして、子どもたちの視点にたったよりよい
学校教育を支援することを目的としている。青葉区内の全市立小・中学校を対象とする学校支援ボランティアのコーディネート事業を行う
コーディネーターの団体である。

人

数

２３名

体

コ
｜
デ
ィ
ネ
｜
タ
｜

主な経歴

活動状況

横浜市青葉区奈良４－１－１
０７０－６９７４－０１８４
会 員 数

２３名

平成１６年度青葉区自主事業「学校ボランティアコーディネーター養成講座」及び平成２０年度青葉区協働による地域力アップ事業「学校支援コーディネータ養成講座」修了者により結成された事後グループのメンバーである。
随時

活動拠点

青葉区区民活動支援センター
区役所協働スペース組織について代表１名、事務局長１名、会計１名、幹事１名の他に情報担当１名、ホームページ担当
１名がいる。情報担当は登録ボランティアの個人情報管理を行い、ホームページ担当は講座の案内や活動報告、広報紙の作成を行いホームぺージに掲載している。青葉区内 30 校の小学校には一人が２校かけもちしながら１校あたり２名のコーディネーターが担当している。２名のコーディネーターは正コーディネーターと副コーディネーターとなり、正コーディネーターが学校との連絡役となりコーディネートの中心となっている。
主な活動は次の３点である。
・学校の要請によるボランティアの紹介、および学校へのボランティア活動や出前授業の提案行う。
・ボランティアの養成と研修およびボランティア同士の交流の支援を行う。
・土曜日などの休日に、地域との連携による小学生を対象とした課外活動の企画・運営を行う。
毎月、第３金曜日の午後、区民活動支援センターで定例会をもち、コーディネーターとしての関係各校の情報交換を行う。出前授業の提案がある場合には、提案者を中心に定例会で協議を進める。提案者＝実行者の原則があり、提案者に何人かのメンバーが加わりプ
ロジェクトを組んで、企画・運営する。
※出前授業とはコーディネーター側から提案する、土曜塾（後述）やクラブ活動などのプログラムのこと。

28コーディネーションの実際学校の依頼に対してボランティアを確保し、支援を行うまでの基本的な流れはコーディ
ネーターを中心に次のようになっている。

①依頼
⑤情報提供

ボランティア

区内小学校

④情報提供

コーディネーター

情報管理担当③問い合わせ⑥提案②依頼

コーディネーターは、担当校から依頼があると（①）直接ボランティアに依頼したり（②）、また情報管理担当に問い合わせをし（③）ボランティアの人材情報を提供してもらう（④ ）。そして学校に紹介する（⑤ ）。また、コーディネータの方から担当校へ提案する場合もある。①の依頼は新入生クラス支援や校外学習の引率、運動会の会場整理などが該当し、⑥の提案は土曜塾などが該当する。
※土曜塾とは土曜日の子どもの居場所づくりとして、体験をテーマとしたプログラムを子どもたちに提供する団体と区との協働事業のこと。
次に具体的なコーディネーションの流れを「新入生クラス支援」を例に挙げて示す。

○ねらい「新入生クラス支援」とは、ボランティアをアシスタントティーチャーとして各学級に配置することで、入学したばかりの新入生が安心して学習や活動に取り組むことができるようにすることをねらいとしている。活動内容は学校との相談で決めるが、朝の会から下校までの、主に新入学生の生活や学習支援を行う。担任教員の全体指導に対して、
ボランティアは、発達段階やルールの理解が異なる児童を個別にサポートしている。
○実施に至るまでのスケジュール
前年度中に担当校の依頼を受けて、コーディネーターが学校のニーズに合わせた計画を作成し、学校側と調整する。３月初旬ボランティアを確保し、３月中旬にはボランテ
ィアの日程調整を行い、学校へ連絡をする。３月下旬、ボランティアを対象に説明会・研修を実施し、４月初めの校長面談と担任との打ち合わせを経て実施に至る。学校と地域の連携の視点から日々の子どもたちの学校生活を豊かなものにするという共通の目的のもと、先生とボランティアが時間や場面を共有することによって、地域と学校がとも29

に手を携えて学校教育に関わる実践的なモデルケースとして位置づけている。
＜ボランティアの感想＞
・教室に入ること自体が初めてだったので、最初は戸惑った。どこまでかかわったらよいのか迷った。回数を重ねると様子が分かってきて自然に足が教室に入った。
・担任の先生と校長先生から深々と感謝され、明日からのボランティア不在を心細げに話された。その言葉で役に立てた感じがした。等
＜校長先生の感想＞
・集団としてどう対応するか大変な時に細かい対応をしていただいて本当に感謝している。これからの学校の在り方を考えるとこうした活動の大切さが分かった。
○活動終了後
学校側をまじえた反省会を行い、記録にまとめて次年度に備えた。今年度始業前と下校後に打合せを取り入れたことで円滑なコミュニケーションが図られた。その結果、学校支援ボランティア活動が単なる「地域人材の活用」ではなく、子どもを中心において顔を合わせ一緒に考える行動する大人たちの姿が見られた。
○体制整備
自分たちの団体がコーディネーターとして責任をもってボランティアを学校に紹介するために、ボランティアの養成やスキルアップの研修を実施している。ここでは「図書ボランティアフェスタ 」「小学校英語フォーラム 」「青葉まちのマイスター講座」を例に挙げて示す。
「図書ボランティアフェスタ」
ボランティアとして参加していた方もスタッフとしてプロジェクトチームの一員となり、企画運営を一緒に行った。週に１～２回の打合せをもち、ボランティアから今後の活動に役立つアイディアを出してもらった。案内のチラシは学校や公共施設に配布し、参加者を募集した。資金面では独立行政法人国立青少年教育振興機構の「子ども夢基金」の助成を受けて実施した。その後、「学校図書ボランティア交流会」を実施し、ボランティアの交流を設けた。
（図書ボランティアフェスタチラシの一部）＜参加者の感想＞
・作って持ち帰ることができ、楽しかった。
・糸とじを初めてやった。学校の本のバラバラゾロリも助けられるかもと、
わくわくしている。
・読み聞かせで講師の方からコメントをいただけてよかった。等

30

「小学校英語フォーラム」
英語の得意なコーディネーターが発案し、企画運営した講座で既に英語サポーターとして活動している方、これからサポーターとしてかかわっていきたいと思っている方を対象に行った。内容は区の教育委員会学校教育課の担当と相談し決定した。区内
外から約９０名の参加があり、関心の高さが示された。その後、「英語サポーター研修会」を実施し、交流や情報交換の場を設けた。
「青葉まちのマイスター講座」
地域の大人同士がコミュニケーションを深め、地域社会にかかわるきっかけを持ち、地域の教育力の向上につなげるためにこの講座を開催した。講座では、「青葉区を見る
・知る・味わう」をテーマに歴史、環境、芸術など青葉区を知り、地域活動を楽しむことを主眼に、区内で活躍する方を講師として依頼し実施した。講座の修了後にはそれぞれの次のステップを考えるよう促した。修了者には関連する情報を提供して結びつきを保ち、学校支援ボランティア等としての協力が得られるよう、ボランティアとして活動してもらうきっかけづくりを行った。
○留意点
・学校に対しては区内全小学校に対して担当者を決め、各担当者ができるだけ訪問し校長先生や必要により先生方と直接話をする機会を持つようにしている。
・年度初め、区の校長会で代表が活動報告とともに、今年度の活動の予定などをお知らせし、学校への理解促進に努めている。
・地域に対して「青葉まちのマイスター講座 」「あおばエコ大作戦 」「区民祭り」等を開催したり活動に協力したりすることをとおして、積極的に地域に働きかけ、組織の信頼確保に努めている。
・団体の会員用ハンドブックを作成し活用することで、コーディネーターとしての活動を確認し、信頼確保に努めている。
・行政と常に協力関係を保ち、お互いに共有する目的に向かって推進している。

成果と課題
○成果
・コーディネーターが関わる学校が増えてきた。また依頼の件数も増えており、今後は区内の全小学校に関われるように信頼確保に努めていきたい。
・少しずつ地域の人たちの協力や信頼を得られてきた。今後ボランティアとして活動できる方を増やしていきたい。
・スキルアップ講座などにより、一人一人のボランティアがさらにスキルを身につけ、意欲的に取り組んでいる。
○課題
より充実した体制を模索し、活動資金的にも自立した団体として、学校・家庭・行政の信頼に応えることを目指したい。

31

(4)

Ｎ Ｐ Ｏ 法 人 夢 育 支 援 ネ ッ ト ワ ー ク
事 務 局

住 所
ＴＥＬ

東京都三鷹市牟礼４－１２－２
０４２２－４８－５２２４

設 置 年

平成１５年

会 員 数

約１２０名

団
体

コ
｜
デ
ィ
ネ
｜
タ
｜

目

的

人

数

主な経歴

活動状況

学校（教職員 ）、保護者・地域住民（大人 ）、子どもにとって実のある学習支援の実践をコーディネートするというコンセプトのもとに、
以下の３点の実現を目指している。
・子どもたちとともに学び、ともに生き、ともに創り出し、『地域の子どもは、地域住民が責任の一端を担う』という理念を実現する。
・地域の様々な人たちの経験・知恵を生かして、子どもたちのために積極的に学校等の教育活動に地域住民が参画することを支援する。
・地域住民の生涯学習の観点から、本活動を通して、人間性豊かな活力ある地域コミュニティの創造に寄与する。
６名
元ＰＴＡ役員４名、元会社員２名である。
現理事長が「開かれた学校」に注目し、三鷹第四小学校をケーブルテ
レビで取材したのをきっかけに、ケーブルテレビや元市議としての、地域における人脈や団体等の情報に通じていることから支援を始めた。活動の継続を目指し、「ＮＰＯ法人夢育支援ネットワーク」を設立し、現在に至っている。
５日／週

３時間／日

活動拠点

三鷹市立第四小学校・武蔵野三鷹 CATV組織について会員については、法人の目的に賛同して入会した個人及び団体である正会員と、目的に賛同して事業活動支援を行う賛助会員で構成されている。役員として理事長、副理事長、理事がいて、年１回の定期総会で、活動方針や内容を確認している。
○事業内容
学校と地域がともに力を持ち寄り、教育活動を行うためのサポートを行っている。事業の柱となっているのは次の３点である。
・地域の人材の発掘・登録を行い、最適な形で各学校の教育の現場に派遣・コーディ
ネートする。
・各学校に対して地域の人材を活用した効果的な指導プログラムを開発し、提案する・地域に開かれた学校づくりのノウハウを構築し、各学校区に提供する。
具体的には、次のようなサポートを行っている。
◇ＳＡ（スタディ・アドバイザー）
学習支援ボランティア。教科授業での学習支援、実技教科での実習補助、校外学習での32

安全確保など担任や専科の教職員と一緒に授業に入り、子どもたちの学びをサポートする。
例えば算数のマルつけや家庭科のミシンぬいなど、特別な知識や専門性をもたない方でも参加できる。
◇ＣＡ（コミュニティ・ティーチャー）
仕事や趣味、生活経験等で専門知識や技術をもつボランティア。主に総合的な学習の時間や英語等、特定の教科の時間に指導者として活動する。
◇きらめきクラブ指導者
趣味や特技を生かして、放課後や土曜日等、子どもたちの居場所づくりのためのクラブ活動を企画・運営する。毎週行われるものから、単発のイベント、大人も参加できるもの
まで、さまざまなクラブ活動が行われている。夢育支援ネットワークが主催、企画する活動もある。
（夢育支援ネットの活動の概念）（ＳＡの活動の様子）○運営方式
事務局体制をとり、学校とボランティアをつなぐ役割を担うコーディネーターとしてスタッフが常駐している。
事務局のメンバーは、現役の保護者、保護者ＯＢ、地域の有志で構成されている。また事務局は、団体の活動拠点である三鷹第四小学校の場合、職員室に隣接する空き教室に設置されている。

（職員室に隣接した事務局）

ＮＰＯ法人として事業の運営・管理に必要な資金については、次のような方法で確保している。
・個人、団体有志からの寄付金の受け入れ
・法人等の支援金や物品の受け入れ
・法人団体の助成金を申請、応募

33

コーディネーションの実際
ここでは、三鷹第四小学校のＳＡ（スタディ・アドバイザー）事務局を例に挙げて示す。
○登録者の募集と管理
ボランティア会員の募集は常時行っている。保護者に対しては募集のプリントを作成・配布し、地域の方については、電子メールによる会員登録を受け付けている。新規の方については、全て事前に会員登録を済ませることを前提としている。また、登録と同時にメーリングリストへ加入いただき、ボランティア活動をする際の名札の作成を行う。
継続の会員については、年度ごとに会員継続の意思の確認をとるなどして、更新、脱退
手続きを行っている。
○コーディネートの流れ
学校のニーズに対してボランティアを依頼し、支援を行うまでの基本的な流れはコーディネーターを中心に次のようになっている。

②情報配信

③参加申込

会員（ボランティア）④参加者伝達事務局（コーディネーター）

学校（教職員）①依頼⑤事前打合せ具体的に事務局はコーディネーターとして次のような活動を行っている。
学校がボランティアの依頼をするときは、週１回（依頼用紙）
程度事務局の連絡会の日程に合わせて必要事項（人数、内容等）が記載された依頼用紙を提出する。
（①）
ボランティア依頼の情報が入ったら、日時、依頼
内容、事前打合わせ日程等が記載されたメールを事
務局から会員の方々へ配信する。電子メール（ＰＣ
メールのメーリングリスト、携帯メール）による一括配信を行っているが、ＰＣ対応していない会員のためにプリントの作成・配布も行っている。募集の締切は約一週間である。参加を希望する会員は事務局に参加希望の連絡をする。（②・③）
会員からの質問等にも対応しながら参加希望の情
報を学校側へ伝達する。希望人数が少ないときは再度募集をかけ、反対に希望人数が多いときは依頼回数や経験等のバランスを考えてコーディネーターが調整する。（④）
授業が行われる前にはコーディネーターを含め、教職員とボランティアが事前打合せを行い、具体的な支援内容の確認をする。（⑤）

34

○留意点
・教職員と会員が、それぞれの思いや考えを理解し合うために、懇親会や連絡会議の場を設け、管理職を始め一般の教職員と話し合う機会を設ける。
・コーディネーター（事務局スタッフ）は保護者、保護者ＯＢ、地域の有志と違った立場の方で構成し、幅広い人脈と情報収集、連絡調整ができるようにする。
・ボランティアを確保するには、昼間活動可能な人（主婦、シニア、自営業者、学生）に限られることを念頭に受入れ計画を立て、積極的に募集を呼びかける。
・会員登録に際しては、理事長・当該学校長が面接するとともに、活動上知り得た情報については絶対に口外しないという守秘義務を条件としている。
・会員の募集やＰＲ活動として、通信紙の発行や（記録用紙）
ホームページでの情報公開を行っている。
・初めてボランティア活動する方向けに、活動の一連の流れをまとめたＣＤーＲＯＭ教材「スタディアドバイザー育成講座ベーシック版」を用意し、活動の理解促進と不安解消に役立てている。
・活動記録用紙を用い、ボランティア活動をしての感想や気になったことを記入し、必要に応じて教職員にも伝え返事をもらうなど、今後のよりよい
活動に生かしている。
・教職員の協力を得ながら計画表を作成し活動の見通しを立てている。また、これまでの実績をもとにコーディネーターから活動の提案を行う。

成果と課題
○成果
・懇親会や連絡会議など、教職員と会員のコミュニケーションを多くとることを通して、教職員は地域の方々の教育力や学校支援の熱い思いを理解することができ、地域の方々も教職員の熱意や理想を理解し、相互の信頼関係が培われた。
・学校内に事務局を設置することにより、学校側との連絡がスムーズに行える。そのためボランティア募集依頼やボランティアメンバーの情報を知ることがすぐにでき、授業の急な変更等にも素早く対応することが可能となった。
・会員登録制を義務づけることにより、安定的にボランティアを紹介することが可能になった。
・電子メールの導入やホームページを立ち上げたことにより、時間のロスがなく情報を会員に流すことができ、希望を募ることができるため、コーディネーターが依頼に応じボランティアを探す負担が減った。また、全市的な協力が得られたり、遠くから学生が集まったりと広域的な協力が得られるようになった。
・地域住民に、学校は地域のものだという認識ができた。
○課題
・教職員との信頼関係が築けても異動があるため、その都度新たに活動の理解と信頼関係を築く努力が求められる。
・学校により、地域の教育力を受け入れることに意識の違いがある。

35

.59~
1

36

.60

2

37

38

（３）コーディネーター回答一覧：栃木県
№ 学校種

活動拠点

１ 中学校 被服準備室

日数 時間 前職・経験
２2~3 元教員

２ 小学校 職員室

現ＰＴＡ

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

・地域の各種団体、保護者に向けて ・より美しい花壇になり、生徒は植 ・教職員の本事業に関する理解・関
説明会を実施、登録名簿の作成
栽に関する知識を得た。
心がまだ薄い。
・教職員に登録名簿を配布
・学校見学会などに参加してもらう ・コーディネーター同士の情報交ことで、学校がより身近に。
換、情報共有の場が必要
・依頼により該当ボランティアへの ・英語活動の際、多くの児童にかか ・教職員と時間が合わずじっくり打連絡
わり、児童の学習意欲が増した。
合せができない。
・活動内容のデータ整理
・児童が学校外で地域の方々にあい ・連絡調整のための時間確保が難しさつをするようになった。
い。

３ 小学校 地域活動室

３

２

学支ボラ
・地域協議会に参加し、学校側のボ
ＰＴＡ役員 ランティアの依頼状況を確認する。
・要望に応えられるよう、地域のボ
ランティアを発掘する。

・コーディネーター同士の情報交換の場を設けてほしい。

４ 小学校 相談室

３

４

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校側の要
地域役員
望を把握
・ボランティア募集のチラシ作成、地区全世帯に回覧配布。１１月にボ
ランティアの説明会・顔合わせ

・ボランティアが活動する際のマニュアルなどがあると活用できる。

５ 小学校 相談室２

３

・ボランティア人材情報の収集・データベース化・活動を希望する人にボランティア
心得などのＶＴＲ等を見せた研修の実施

６ 小学校 視聴覚準備室 ２

３

学支ボラ
・地域協議会に出席し、依頼状況の ・教科書の授業ではできない地域の ・他のコーディネーターの活動の様
ＰＴＡ役員 確認
人とのふれあいの時間を設けた。
子を知りたいので、情報交換の場が
地域役員
・ボランティア募集中。地域やＰＴ ・顔見知りになったボランティアと ほしい。
Ａに向けての広報紙を作成中
子どもたちが挨拶を交わすようになり、防犯にも役立っている。

７ 小学校 ＰＴＡ会議室 １

３

ＰＴＡ役員 ・ボランティアの現状を把握しながら、学校の要望を調査したり、他校のチラシを参考にしながらボランテ
ィア募集のチラシを作成中

・他のコーディネーターの活動の様子を知りたいので、情報交換の場がほしい。
・学校の保護者の支援を増やす。

元ＰＴＡ役 ・地域協議会に参加
員・地域の方の活動や要望・願いなどを情報収集し、コーディネートする必要があるかどうか検討中

・今まで組織がなくても学校支援のための活動が機能していたところに、組織を持ち込むのはどうか懸念している。
・学校が積極的にならない以上、動きがとれない。

８ 小学校 小会議室

９ 中学校 中学校

２

３

元教員

・地域協議会に参加し、学校の要望を確認、ボランティアの募集、打合せなど連絡調整10 中学校 中学校

２

３

ＰＴＡ役員 ・同上

11 中学校 中学校

２

３

地域役員

12 小学校 校長室

２

３

地域役員

13 小学校 小学校

月１ ２

元自治会長

14 中学校 校長室

１

１

元教員

15 中学校 校長室

１

１

民生委員

16 小学校 校長室

１・同上

・学校側と定期的に会合を持ち、依頼状況を確認、該当するボランティ
アと打合せ等の調整
・ボランティア募集と人材バンクづくりに向け、チラシを作成、配布

・登下校安全確保について、自治会と育成会の連携を目指しているがな
かなか連絡調整が難しい。

地域役員
元ＰＴＡ役員17 小学校 地域活動室

３

3~4 学支ボラ・サポーター会議で学校や地域の必 ・プール指導、書道、家庭科など教 ・コーディネーター同士の情報交換
ＰＴＡ役員 要としている依頼状況を確認員だけでは指導が不足する部分のサ の場があるとよい。
・活動の後のお茶入れ
ポートにより、指導が充実
・コーディネーターが地域に認識さ・月別の活動状況のデータ入力
・読書量や図書館利用の増加れていないような気がする。

18 小学校 地域活動室

３

3~4 ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

19 小学校 校内地域コミ ５ュニティセン
ター

７

地域各種団
体事務

・子どもはもちろんのこと、親の教 ・募集した人数より多くの希望者が育ができる場合があるということを あり、調整が大変だった。
知らされた。

20 小学校 ＰＴＡ会議室 １

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会へ参加し、依頼を確認
地域役員

・よりＰＴＡが学校教育の現場に立 ・調整のみで担当教員とコミュニケ
ち会えるようになった。
ーションがとれなかった。
・コーディネーターがいることで、 ・コーディネーターの仕事か学校側
行事調整が円滑になった。
の仕事かわからないことが多かった。

21 小学校 生活科室

１

２

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の要望 ・授業の目標がボランティアの参加 ・依頼の仕方や打合せのシステム化
を確認、ボランティアの募集、打合 により達成できた。
・他のコーディネーターの活動状況
せなど連絡調整、広報紙の作成
・地域でボランティアと子どものあ を知りたい。
いさつが増えた。

22 小学校 ＰＴＡ会議室 １

３

学支ボラ
・地域協議会に参加し、学校の要望 ・教材作成をした結果、その時間は ・講習会よりも、できれば担当の方
ＰＴＡ役員 を確認、ボランティアの募集、打合 先生と子どもの時間ができたが学校を回って指導していただくと
地域役員せなど連絡調整、ボランティア募集 ・読み聞かせでは、本に興味をもつ 助かる。
子が増えた。

23 小学校 公民館会議室 １

４

地域役員

・週１日放課後、学校へ訪問し依頼事項の確認、学校担当者とコーディ
ネーター、ボランティアと打合せ、活動後、反省・感想の記入とまとめ

39

・同上

№ 学校種活動拠点

24 中学校 公民館
区

日数 時間 前職・経験
１

４

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

学支ボラ
・ボランティア依頼、実施の流れのボランティ 検討、募集チラシの検討、ボランテ
アィア登録者に説明会

25 小学校 地域交流教室 2~3 2~5 ＰＴＡ役員 ・学校と必要なボランティアについ ・ほこりだらけの資料室清掃やボト ・ボランティアの存在をもっと先生て協議、回覧板・ポスターによる募 ルキャップ洗浄など、大人であれば 方に知ってもらい、上手に活かして集、説明会実施、活動、検証、次年 できる作業で協力した結果、先生方 もらう。
度の計画の負担軽減につながった。
・先生方と話をして何が必要かを知・地域協議会たよりの作成、地域協 ・今まで学校でこんな事ができたら る。
議会主催教育講演会の企画運営という思いがあった人たちの窓口と ・人材の確保が最重要課題。口コミなることができた。
を最大限に活用26 小学校 職員室

３

３

学支ボラ

・人材の確保、要請内容の確認、ボ ・授業において児童の足並みが揃い ・学習支援の要望が出やすいように
ランティアに説明、必要に応じて活 やすくなった。
学習内容を把握し、話し合えるよう動を見守る、ボランティアと担任か ・なかなか踏み出せなかった保護者 にしていきたい。
ら感想を聞き取り、参考とする。
が活動に参加できるようになった。 ・今後も地域コーディネーターの位
・これまで副校長が行っていた連絡 置づけを確立してほしい。
調整を引き受けたため、副校長の事 ・ボランティアが楽しく活動できる
務量の軽減が図られた。
よう、工夫していく。

27 小学校 職員室

３

３

元教員

・同上

28 小学校 ＰＴＡ室

１

３

地域役員

・地域協議会に参加し、学校の要望を確認、ボランティアの募集、打合せなど連絡調整29 小学校 地域活動教室 ２

２

学支ボラ
地域役員

・地域協議会に参加し、学校の要望 ・ボランティアと子どもたちが顔見 ・他のコーディネーターの活動状況を確認、ボランティアの募集、打合 知りになり、地域の方と交流できる を知りたい。
せなど連絡調整、広報紙の作成ようになった。

30 小学校 校長室・ふれ １
あい広場

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の要望 ・地域学習の充実と深化
・仕事の都合と学校の日課調整が難
地域役員を確認、ボランティアの募集、打合 ・地域と学校の情報の共有化が図ら しい時がある。
せなど連絡調整、ボランティア募集 れ、地域連携行事の連絡調整が円滑 ・地域・学校・行政がリアルタイムになった。
で情報を共有することが難しい。

31 小学校 校長室・ふれ １
あい広場

３

地域協議会 ・協議会会議の準備、資料の作成
・同上
事務局
・様々な地域の情報を学校と共有している。

32 小学校 公民館

２

５

地域役員

33 中学校 会議室

活動
に沿
った
時間

34 小学校 第１会議室

２

２

ＰＴＡ役員 ・学校とボランティアとの連絡調整
・ボランティアの募集とバンク作成

35 中学校 資料室
区１

４

ＰＴＡ役員 ・学校からの依頼を確認し、担当の ・ボランティアにより、合唱練習で ・教員とじっくり打合せができな
先生から具体的な内容を把握、ボラ は子どもたちがより明確な目標をも い。活動が十分に先生方に理解されンティアとの連絡調整
ち、専門的なアドバイスがいただけ ていない。
・活動広報のための資料作成た。
・ボランティアとの連絡調整の時間
・各種団体への働きかけ確保が大変である。

36 小学校 印刷室

必要 ３
に応
じて

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、地域のボラ ・家庭科でミシンの使い方を効率的 ・学校のニーズにあうようなボラン
ボランティ ンティア情報を把握し、学校へ提供 に指導でき、子どもの技能も向上し ティアの確保が難しい。
ア・ボランティアバンクづくりた。

37 小学校 印刷室

同上 ３

ＰＴＡ役員 ・同上

38 小学校 相談室

１

ＰＴＡ役員 ・地域協議会が企画したイベントの ・学校・家庭・地域が協力し合い、 ・コーディネーター同士の活動の様
講師との打合せ、案内の作成配布、 学校教育や行事に関心を示すように 子を知りたい。
参加者の募集なった。
・パソコン作業が不慣れ・同上・コーディネーター同士の情報交換がほしい。

・準備の時間を確保するのが難しい。

・まちづくり協議会など各種団体と ・地域性の把握により地域の協力が ・学校長の協力、ＰＴＡの協力が必協調するために、会議に積極的に参 得やすくなった。
至加
・予算は減額もしくは廃止をしない

ＰＴＡ役員 ・地域協議会の企画・運営
・研修に地域の方と生徒が一緒に参 ・先生と綿密に話し合う時間がとれ
・地域、学校側の具体的な要望を把 加し、コミュニケーションがとれる ない。
握し、研修会の企画・立案ようになった。
・予算の執行を早くしてほしい。
・地域の方に学校に興味をもっても ・コーディネーターとしてどこまでらえる機会になった。
仕事をするのか線が引きにくい。

２

39 中学校区 小学校
40 小学校 小会議室

・同上

・これまで行っていた連絡調整の時 ・コーディネーターという立場が先間を打合せや教材準備等につかうこ 生方にあまり把握されていないたとができた。
め、連絡調整に時間が必要

・同上

・同上

元教員
２

２

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の要望 ・ボランティアと子どもたちの仲が ・先生方と打合せをする時間がなかを確認、ボランティアの募集、打合 密になり、交流が広がった。
なかとれない。
せなど連絡調整41 中学校 町教委生涯学 ２
区
習担当

６

学支ボラ

・情報交換の場がほしい。

・連絡調整の流れを検討中
ＰＴＡ役員 ・各種団体にボランティアとしての地域役員
協力を依頼中42 中学校 校長室
43 小学校 ＰＴＡ会議室 ３・連絡調整の流れを検討中
・ボランティア募集とバンクづくりに向け、チラシを作成中

２

44 小学校 ＰＴＡ会議室 不定
期

学支ボラ
地域役員

・ボランティアを募集し人材バンク ・家庭科室、理科室の環境整備がで ・学習支援ではどの程度介入していに登録きた。
いのか難しい点があり、担当の先生
・依頼により紹介・ボランティアが楽しいとやりがい との打合せが重要である。
を感じている。
・ボランティアが活動する際の留意事項を伝える場の企画

ＰＴＡ役員 ・同上
地域役員

・同上

・同上

・同上

・同上

・同上

・同上

ボランティア45 小学校 ＰＴＡ会議室 ３

２

ＰＴＡ役員 ・同上
地域役員
協議会事務局

46 小学校 ＰＴＡ会議室 ３

２

ＰＴＡ役員 ・同上
地域役員
協議会事務
局

40

№ 学校種活動拠点

日数 時間 前職・経験

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

47 中学校 地区内小学校 １
区

２

ＰＴＡ役員 ・連絡調整の流れを検討中

48 小学校 ＰＴＡ室

１

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の要望 ・資料作りボランティアによる道徳 ・コーディネーターの責任者を決めを確認、ボランティアの募集、打合 資料は授業参観で評判がよかった。 ておくとよい。
せなど連絡調整・ボランティアと子どもが地域であ ・謝金の割り当て方の指導
・ボランティア活動後の「ふりかえ いさつがしっかりできるようになっりカード」作成た。

49 中学校 会議室

１

３

ＰＴＡ役員 ・協議会の企画運営、学校と地域の ・そば打ち研修会を通して、地域住 ・一部の先生方だけではなく、全職要望を把握し研修会を企画立案し、 民とのかかわりがとれるようにな 員に活動や組織を理解してほしい。
参加の要請をする。
り、地域の方々も交流を深めた。
・行政は地域に情報を流してほし・地域の方々が学校行事に関心をも い。
つようになった。

50 中学校 会議室

１

３

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

51 中学校 会議室

1~2 ３

ＰＴＡ役員 ・同上・同上・同上・教員の負担が軽減し、子どもと向 ・学校側の窓口が一本化されていな
き合う時間が増えた。
い。

52 中学校 会議室

不定
期

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

・同上
・予算の執行を早く。

53 中学校 会議室

不定
期

学支ボラ
・同上
ＰＴＡ役員

・同上

・同上

54 中学校 会議室

不定
期

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

・同上
・地域に情報を流していただきたい。

55 中学校 会議室

１

56 中学校 会議室

不定期

57 小学校 小会議室

２

２

学支ボラ
・地域協議会に参加し、学校の要望 ・ボランティアと子どもが地域で顔 ・コーディネーター同士の情報交換
ＰＴＡ役員 を確認、ボランティアの募集、打合 を合わせた時挨拶を交わすようにな の場を設けてほしい。
せなど連絡調整
り、お褒めの言葉をいただいた。
・保護者、地域に向け広報紙作成

58 小学校 司書室

２

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会開催に向けて準備
・学校側の具体的な要望を把握し、ボランティアとの調整
・人材バンクの作成

59 中学校 資料室
区１

４

ＰＴＡ役員 ・学校からの依頼を確認し、担当の ・合唱練習では、ボランティアによ ・教員とじっくり打合せができな
先生から具体的な内容を把握、ボラ り、子どもたちがより明確な目標を い。活動が十分に先生方に理解されンティアとの連絡調整
もてるよう専門的なアドバイスがい ていない。
・活動広報のための資料作成
ただけた。
・ボランティアとの連絡調整の時間
・各種団体への働きかけ
確保が大変

60 小学校 地域協議会室 １

３

ＰＴＡ役員 ・準備・検討中

61 小学校 ＰＴＡ地域活 １
動室

４

学支ボラ
・地域協議会に参加し、学校の依頼 ・花壇や樹木の整備をお願いしたと ・先生とじっくり話し合ったり、打ＰＴＡ役員 状況を確認、地域の各種団体にボラ ころ、学校環境が整ってきた。
合せをする時間がない。
ンティアとしての協力依頼と情報提 ・子どもの教育に地域も協力する気 ・情報交換の場がほしい。
供をお願いする。
持ちが盛り上がりつつある。

62 小学校 ＰＴＡ会議室 １

３

学支ボラ
・地域協議会に参加し、学校の依頼 ・教材作成支援により授業に貢献で ・学校から具体的な要望があると活ＰＴＡ役員 状況を確認、ボランティア募集、連 きた。
動しやすい。
地域役員
絡調整、ボランティアの要望を学校 ・子どもにとっても成果となり地域 ・学校としての特徴を出したい。
へ伝える。
の方にも励みになっている。

63 小学校 小学校

１

２

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の依頼 ・生活科の授業では、ボランティア ・先生方に活動が認識されていな
地域役員
を確認、具体的な要望を担当から把 の学習支援により子どもたち一人ひ い。
握し、ボランティアと打合せ
とりに指導ができた。
・ボランティアの確保

64 小学校 小学校

１

２

学支ボラ
・同上
ＰＴＡ役員

・同上

・同上

65 小学校 小学校

１

２

学支ボラ
・同上
ＰＴＡ役員

・同上

・同上

66 中学校 学習準備室

２

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の依頼 ・地域でボランティアと子どもの挨 ・情報交換の場がほしい。
地域役員
を確認、具体的な要望を担当から把 拶が増えた。
ボランティア 握し、ボランティア募集・調整

2~3 ＰＴＡ役員 ・同上

・同上
・同上
・地域の方が子どもたちへの関心を ・先生方と打合わせの時間がとれな
深めた。
い。

ＰＴＡ役員 ・同上

67 中学校・同上
・コーディネーターの仕事内容や活動の範囲がわからない。

・同上

・同上
・コーディネーターとしての仕事の情報がほしい。

・多くの人と情報を共有していきたい。

・学校の授業だけでは無理なことを ・ボランティアの数を増やしていき
楽しく学ぶ場ができた。
たい。

ＰＴＡ役員
元教員

68 中学校 会議室

１

３

学支ボラ
・流れを検討中ＰＴＡ役員 ・地域の各種団体に協力依頼と情報提供をお願いしている。

・ゼロからの出発なので不安がある。

69 中学校 会議室

３

３

学支ボラ
地域役員

70 小学校 協議会事務局 １
室（校内）

３

学支ボラ
・１２月までに行った活動を整理し ・夏休みの作品整理支援では、教員 ・今年度はイベント的になってしま
ＰＴＡ役員 ながら、今後の連絡調整の流れを検 の負担が軽減され、参加したボラン ったが、今年度かかわってくれた人
討中
ティアも教員理解につながった。
たちへの説明。
・趣旨を理解してもらうために行っ ・諸活動のための時間確保。
たイベントで、普段学校と縁のなかった地域住民が子どもと接する機会をもてた。

・学校側と検討中

41

№ 学校種活動拠点

日数 時間 前職・経験
１

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

71 中学校 校長室

１

72 中学校 中学校学区

必要
に応
じて

73 中学校 事務室

２

３

ＰＴＡ役員 ・流れを検討中
・子どもたちの経験や興味が広がっ ・先生方とじっくり話し合ったり打・ボランティア募集とバンクづくり た。
合せをする時間がとれたらよい。
に向けチラシ作成中・情報交換

74 中学校 事務室

２

３

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

地域役員

・地域との連携で運動会を実施
・学校と情報交換を密にする。
・地域と協働で実施している祭りへ ・各地域の活動内容を知らせてほしの参加団体が拡大い。

元教員

75 小学校 会議室

76 小学校 ＰＴＡ室

１

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、学校の依頼 ・例年かなりの日数をかけて教職員 ・年度当初から支援計画をたててお状況を確認、該当するボランティア だけで行っていた落ち葉さらいは、 くと調整しやすいのでは。
を調査中
ボランティアに依頼した。
・制度に対する研修の機会を増やす
・各種会合時に制度を説明、人材バ
べきではないか。
ンク登録を呼びかけている。

３・組織作り、コーディネーターについて研修、学校の教育内容について
学校側から説明を聞く。

・小学校とちがい、授業時間の中に入るのが難しい。

ＰＴＡ役員 ・地域協議会で現状把握し、必要が ・子どもたちに体験活動を提供でき ・行政の窓口が多くてわかりにく
あれば関係団体との連絡調整を行い、た。
い。
支援を行う。

ボランティア77 小学校 職員室

不定期

78 中学校 事務室

２

ＰＴＡ事務 ・従来の活動をどうコーディネート ・校外学習において児童の安全確保 ・学校や先生方の間に入ることでよしていくか、ボランティアの拡充に に役立った。
り手間をかけることがある。
向け検討中
・安全ボランティア自ら会議を開いて活動を広げている。
３

元ＰＴＡ役員

地域役員

・協議会だより作成、ボランティア ・ボランティアと子どもが一緒に活 ・コーディネーターとしての役割を募集のチラシ、アンケート作成
動して挨拶を交わすようになった。 先生方に理解してもらえない。
・地区内の情報交換

79 小学校３

３

地域役員

80 中学校 公民館
区

２１

社会教育指 ・人材バンクの作成
導員

81 中学校 町体育館事務区室・談話室

・ボランティアと子どもが一緒に活動して挨拶を交わすようになった。

ＰＴＡ役員 ・定期的に学校側と意見交換
・ボランティアさらにニーズにあっ ・学校により温度差がある。学校と地域役員
・本部内の担当校の違うコーディネ たボランティアの発掘
コーディネーターの情報交換ができ
団体代表
ーターとの情報交換を行う。
・学校と地域が一体になり地域の教 るとよい。
育力の向上
・校内に自由に使える場所や掲示コーナーがあるとよい。

82 中学校 小学校
区

１２

83 中学校区

随時

学支ボラ
・定期的に訪問し学校側の要望や予 ・総合学習の授業で体験活動を取り ・実施日程が１ヶ月くらい前にわか
地域役員定を聞く。生涯学習課職員から依頼 入れたことで関心が高まった。講師 っていると準備しやすい。
学校評議員 を受け、学校側と打合せ後、ボラン や関係機関への依頼を学校がやらな ・ボランティアの確保
ティアに依頼、調整
くてすむ。

84 中学校区

2~3 ２

ＰＴＡ役員 ・学校から依頼を受けたら連絡を取 ・先生方の理解が得られてきた。
地域役員
り合い要望に応える。
・自分自身がボランティアに行った
時、学校側と連絡をとっている。

85 中学校 中学校
区
１小学校

・同上

・学校がコーディネーターを有効活用していただけるとよい。

学支ボラ・教諭からの依頼にボランティアを ・教諭の感想を受け成果をみている ・学校とボランティアの円滑な人間
ＰＴＡ役員 紹介、連絡調整、必要に応じて打合 が、指導支援に活かされたと思える。関係が保てるよう努めたい。
地域役員
せに参加、実施後事務局へ報告
・地域の人たちが進んで生き生きと ・ボランティアの交流の時間
元教員
・ボランティアへの礼状作成支援に参加している。

86 中学校 中学校
区
１小学校

随時

学支ボラ
・定期的に学校側と意見交換
ＰＴＡ役員 ・本部内の担当校の違うコーディネ
地区役員
ーターとの情報交換を行う。

87 小学校 ＰＴＡ室

2~3 ４

学支ボラ
・地域協議会に関する仕事中心、流 ・下校時の児童の安全確保ができる
ＰＴＡ役員 れは検討中ようになった。

88 小学校 ＰＴＡ室

2~3 ４

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

89 小学校 ＰＴＡ室

2~3 ４

ＰＴＡ役員 ・同上

・同上

90 小学校 会議室

２

３

学支ボラ
地域ボラ

91 小学校 会議室

１

２

ＰＴＡ役員 ・ボランティア募集済み
地域役員
・安全パトロール隊を組織活動開始

92 小学校 会議室
地域開放室

１

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会だよりとボランティア ・郷土資料室の整備
募集のチラシ作成
・防犯パトロールにより安全確保

93 中学校 資料室
区１

４

ＰＴＡ役員 ・学校からの依頼を確認し、担当の ・ボランティアにより、合唱練習で ・教員とじっくり打合せができな
先生から具体的な内容を把握、ボラ は子どもたちがより明確な目標をも い。活動が十分に先生方に理解されンティアとの連絡調整
ち、専門的なアドバイスがいただけ ていない。
・活動広報のための資料作成た。
・ボランティアへ事前に留意事項な・各種団体への働きかけ
どを伝達する時間の確保

94 中学校 資料室
区１

４

ＰＴＡ役員 ・学校からの依頼を確認し、担当の ・職業を持ちながら合唱を楽しむ方 ・ボランティアがボランティアの域
先生から具体的な内容を把握、ボラ たちと接することで、地域の人との を超えてしまいそうになることがあンティアとの連絡調整
人間関係や生き方を知ってもらいた る。
・活動広報のための資料作成
い。
・学校側の活動に対する認識が不足
・ボランティア入校に際しての各種 ・ボランティアにも地域とのかかわ しているのでその溝をうめたい。
用紙作成
りの一歩になってほしい。

95 小学校 地域開放室

0.5

３

ＰＴＡ役員 ・地域協議会に参加し、依頼状況を ・授業内容に変化が見られる。
・どこまで活動を広げてよいのか。
地域役員
確認、連絡調整・子どもがボランティアに声をか ・研修に欠席の場合、内容を知らせ
子ども教室 ・活動状況の広報
け、会話をするようになった。
てほしい。
関係者
・ボランティア同士の交流が深まった。

・安全パトロールについて検討し、 ・読み聞かせでは、読書に対する意 ・ボランティアの確保
ボランティアと学校側の連絡調整
識が高まった。
・連絡調整をスムーズに・地域と子どもたちの交流

42コーディネーター回答一覧：青森県
№ 学校種

活動拠点

日数 時間 前職・経験

１ 教育委 町立図書館員会

2~3 4~6 元教員

２ 地区学 公民館
校支援
地域本
部

2.5

３ 地区学 公民館
校支援
地域本
部

2.5 ４

４

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

・社会教育主事、各実施校教頭との ・地域の住民が頻繁に校内に出入り ・学校にはいろいろな背景があり、連携をとる。
するようになり、教師・児童とも従 その把握には時間がかかった。２校・次年度の計画は実施校と早めに連 来とは違う雰囲気の中、あいさつ等 並行して行われる事業だが、最初か絡調整して、ボランティアとの連携 交流の機会が多くなった。また、地 ら同じ目標を立てて実施してきたを密にして、充実した活動にしたい。 域住民への関心も深まってきている が、途中で路線を変更せざるを得なこと。
かった。
・教育現場を取り巻く課題につい ・同時に実施されている学校支援とて、地域全体で関心を示し、話題に の関連事業の情報の明確化と、重複したり、積極的に支援に参加したり する領域の連携や調整が必要
する意欲を示し始めたこと。積極的に協力する人材が発掘できたこと。

学校支援コ ・教育委員会と学校へ出向き、事業 ・ボランティアがかわることで学校 ・学校との打合せや話し合いを迅ーディネー 説明と協力・活用を教職員にアピー と地域が共同する形がみえる。
速、簡潔にしたい。
ター
ルする。
・校外学習に対応することで、教職 ・年度始めから計画的に動きたい。
子育てサポ ・地域教育協議会では、事業状況、 員の負担が軽減されることと、より ・活動の予算の咀嚼をはっきりしてーター
旬の町情報や意見、展望、要望が話 発展した授業が考えられる。
ほしい。ころころ変化は困る。
し合いとなる。
・学校外での活動から、身近なこと ・ボランティアで活動する際の留意
・学校側からの活動希望一覧にそっ でボランティアに参加できることが 事項や注意することを伝える場面をてボランティアとの打合せ、段取り、 わかった。
作りたい。
調整を行う。具体的に動くことによ ・今年度の活動を振り返り、次回へ
り、活用の仕方や参加者の意識を育 の、興味がうかがえる。
てたい。
・広報紙や支援ｾﾝﾀｰだよりを作成し、毎戸配布、掲示し活動の浸透を図る。
子供教室安 同上
全管理員

・校長先生はじめ、学校側がとても ・来年の学校の予定にはコーディネ
快くコーディネーターの存在を理解 ーターの時間を組み入れてもらえるしていただけたのでスムーズに学校 よう、早くから打合せできればよいに出入りできるようになり、子ども のではないか。
たちからも声をかけてもらえるよう ・すべてがボランティアというのはになった。
難しいので、いくらかの予算を。
・地域の方々がボランティアを終えた後 、「こんなことなら私にもできるので、また機会があれば参加します 。」との声に子供たちを見守る地
域の方が増えてきたなと実感した。

４ 地区学 町教育事務所 ２
校支援
地域本
部

４

学支ボラ
地域役員
元教員

1.部活指導先生方が忙しいときに、いろいろ ・人材が少ない。地域の方へコーデ①学校からの要請→個人で受ける→ な面で大いに役立っていると思いま ィネーターとしての PR が必要
実践す。
②父母からの要請→監督、学校から ・学校では窓口を１つにして対応しの許可→実践
てくれている。
2.読み聞かせボランティア
・呼びかけに対して、応じてくれる
父母からの要請→学校との交渉と 方がいた。
学校の許可を得る→ボランティアの募集と会員の話合い→学校との調整→実践

５ 地区学 公民館
校支援
地域本
部

２

４

PTA 役員ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ → 地域の橋渡し → 小学校

６ 中学校 公民館、町教 ３
育委員会

３

地域役員
・学校からの依頼はないので、積極 ・これまで PTA や教師がしていた ・教頭先生を窓口としながらも、他
PTA 役員 的に出かけて話し合います。話の中 雑務をボランティアが入ることで負 の先生とも話し合い、要望を引き出NPOに出てきたことを拾い集めて、かか 担が軽減されたと思う。地域の人が したい。
子育てサポ われそうなことを提案しています。 かかわることで活性化されると期待 ・ボランティア人口を増やすためーター
中学校は容易に組み込めません。担 します。に、広報やチラシを活用して呼びか
当職員がいろいろアドバイスしてく ・「 学校には協力するもの」という けたい。
れ、とても助かっています。
意識が強いことに感心しました。子 ・あらゆる団体に、宣伝、協力を依どもたちを見つめる「まなざし」が 頼。
とても優しい。始まったばかりで成果らしいものは、はっきりしません
が継続することによって、はっきりしてくれると思います。

７ 小学校 町教育委員会 ３

３

地域役員
・学校に学校支援ボランティア依頼 ・毛筆指導でボランティアの方が学 ・要望をどんどん取り入れたいの
PTA 役員 状況を確認する。
習支援に入り、姿勢、筆の使い方な で、打ち合わせ、振り返りの時間をNPO
・学校行事予定をチェックし支援可 ど基本から指導でき、子ども達の上 出来る限り設けたい。
子育てサポ 能と思われる部分を検討してもらう。達が著しい。子ども達も授業が楽し ・ PTA 活動に入り込みすぎないよーター
・要望に該当したら、担当者に報告 いと大変意欲的に取り組んでいる。 う、学校側、 PTA 会長とも十分情し、ボランティアの方と打合せ時期 ・子ども達、先生方が支援者に元気 報交換したい。
等の段取りを決める。
に挨拶を交わしてくれる。学校外で ・近隣町村とのコーディネーター同・学校とボランティアの調整を行う。もお互いの声かけが活発となる。
士の情報交換の場を設けてほしい。
ボランティアと同行し、記録写真を ・読み聞かせの会も本の配架や整理 ・学校で活動している様子を掲載し撮る。
等も申し出てくれるようになった。 た情報紙を作成したい。
・随時学校側からの要望で調整する。・ボランティアの人達が（読み聞かせなど）スキルアップを図っている。
・校長、教頭とも大変この事業に理解を示してくれる。地域の方とのコ
ミュニケーションも積極的で活動しやすい雰囲気である。

８ 村学校 村立ふるさと ５
支援地 総合センター
域本部

４

PTA 役員 ・学校支援ボランティア募集とバン ・放課後、部活動の付き添いに費や ・先生との話合い・打合せのタイミ
クづくりに向けチラシを作成し、小 されていた時間を子ども達や教員の ングがうまくつかめない。
中学校と村の回覧で呼びかけをして 仕事に生かすことができた。
・頑張っていただいているので特にいる。
・学校外での交流も見られるように ない。
なった。
・ボランティアの確保が難しい。
・学校との連絡・連携がうまくいっていると思われるためか、センター
子ども教室での参加者が多い。

・三世代で同居する児童は少ない。 ・先生方とじっくり話し合ったり、子どもたちがお年寄りから、生活の 打合せをしたりする時間がとれな
・ボランティアに用件等のチラシを 知恵や工夫を学ぶ機会にしたい。
い。
配布
・子どもがいないと学校に行くこと ・他の活動の様子を知りたく研修会
・地域内に情報やボランティアの活 はなかったが、住民同士の交流にな 等で意見交換しても、あまり参考に動状況を知らせる。
った。
ならない会話が多いように思われま・学校は随時学校通信等にボランテ ・今まで以上に子どもたちがボラン す。
ィアの活動を掲載する。
ティアの顔を見ると大きな声で挨拶 ・ボランティアに登録しなくても協を交わすようになりました。
力してくれる人が多く、どうやって・単にボランティアをするだけでな 登録してもらったらよいか考える。
く、学校で児童と窓ふきをするなど一緒に活動できたらよい。

43

№ 学校種活動拠点

日数 時間 前職・経験

コーディネート活動の概要

成

果

課

題

９ 小学校 図書室

３

４

教委付コー ・直接学校側にお手伝いすることが ・ゲストティーチャーを呼ぶことに ・先生方と話をする時間がなかなか
ディネータ ないか確認。依頼を受け具体的な打 より、学校、子どもにも良い刺激に とれない。
ー
合せをしボランティアに連絡。終了 なった。
・まだまだコーディネーターについ後は学校とボランティア両方から話 ・ボランティアの方々がとても喜ん ての認知不足が補えない。
を聞き、次回へつなげる。
でいる（挨拶や心のこもったプレゼ ・学校側にアピールをしてほしい。
ントをもらい）子どもたちとかかわりがもてるようになり活動的になった。

10 小学校 図書室

３

４

パート

11 小学校 図書室

３

４

PTA

・家庭科でボランティアの方々が学 ・先生方に報告したり、物事を進め習支援に入り、ミシンの使い方等を たりしていく中で相談をすることは効率的に指導でき、ミシンの苦手な あるが、じっくり腹を割って話すこ子も、技術が向上したと思う。
とがない。忙しそうです。
・調理実習では、学年が２年生とい ・コーディネーター同士で、情報交う事もあり、火傷などの事故に十分 換する場所が月１回しかない。他のな注意を払い、楽しく調理し、笑顔 学校はどうしているのか。自分の学で仲良く試食した。
校支援の進行状態は大丈夫か？と思・コーディネーターとしての認知度 う。打合せで、報告しあったり、助は上がってきたが、まだまだこれか 言したりする場（時間）もあるとよらという感じです。
い。
・特に秋は学校からのボランティアの要求も多く、図書の整理、管理まで手が及ばない。

12 小学校 図書室

３

４

PTA
NPO、ボランティア

・家庭科実習（調理・ミシン補助） ・いつ、どこで、誰が、何を、どはグループに分かれるので、先生一 のようにどうするのかを明示できる
人よりも、保護者、ボランティアの ように、窓口の先生よりは、担当の方に付き添ってもらえることで、授 先生と直接話合いが必要。
業もスムーズに運べることができ ・月１回の打合せをそのまま継続した。
てほしい。
・保護者ではない方から行事があっ ・町内、他小学校の状況を参考にでたら教えて！！と声をかけていただ きる。
けるようになった。

13 小学校 小学校

１

２

地域役員
PTA 役員14 小学校 小学校

１

２

地域役員
PTA 役員８

元教員①個々の依頼状況について学校側の ・これまで教員がすすめてきた学習担当と連絡を取り合い具体的な要望、の準備、内容、かかわりをコーディ
内容を把握する。
ネーターとして準備等にかかわるこ②担当するボランティアと打合せ時 とができた。
期等の段取りを決め、学校とボラン ・地域の方々に事業の趣旨を理解しティアの調整を行う。
てもらうことができた。できれば、③その他にも、学校側からの要望で プログラムバンク的な活動になれた
連絡、調整を行う。
らよいと思う。
④コーディネーターセンターに配属されていることにより、町内全体の連絡、調整、相談に応じる。
・学校側の学校支援ボランティア依 ・ボランティア普及のための講習会 ・当事業の教職員の理解を得られる
頼状況について、具体的な要望を把 開催により、学校の環境整備面が充 までに、まだ時間を要する。
握し、窓口となっている教頭と打合 実するとともに、少ない人数ではあ ・コーディネーター同士の情報交換せをした上で、該当するボランティ ったがボランティアへの意識を高め の場を多くしてほしい。
アと打合せ時期を決め、学校とボラ る効果があった。
ンティアの調整を行う。
・ボランティアの方々が、地域の子ども達の教育のために支援するいい機会になっている。

15 小学校 小学校
公民館

・学校ボランティア募集中
・校外学習などボランティアの人達
・学校とも話し合い、新しい活動な が何人かいることで、怪我などの事
ど考え、ボランティア収集につなげ 故がなく活動ができた。
たい。
・子ども達もボランティアとかかわることで、学校外で会った時でも、元気にあいさつをしてくれる子が増えた。

・コーディネーター二人と教頭で今 ・学校の公開授業研究会で来校者の ・学校側の窓口がはっきりしている
年度の活動案作成
案内等、学校側だけでは手薄になる ので特に問題はない。
・地域教育協議会で活動方針・計画 部分で協力者を募って受入体制を整 ・2 年目以降については、町や県で等の協議えることができた。
の会議に招集される機会を少なくし・協議会の企画部会で地域交流会等 ・地域交流会で地域活動を熱心に行 て学校区のコーディネート活動に集の活動具体化
っている団体を紹介できたことで、 中させてほしい。
啓発になったと思う。
・本校のコーディネーターは二人と・地域交流会で、協議会会長からこ も仕事を持っているため、退職したの事業の趣旨について丁寧に説明が コーディネーターと同様にできないあり、協力を求める機会を持てたこ ことを理解してほしい。
とがよかった。
同上

同上

同上

16 小学校 小学校

２

２

地域役員
PTA 役員17 小学校 小学校
公民館

５

８

前教育次長 ・町公民館に、コーディネーターセ ・校外フィルドワークを実施する場 ・一般の先生方の理解を得られるまンターを立ち上げ、ボランティア、 合、その手段・方法・場所・人を知 でに時間を要する。
ゲストティーチャー、行事予定、企 らない教師のために助力できた。
・予算の使い方が学校でつかいやす
画等学校との連絡調整を行う。他に ・コーディネーターを積極的に使っ いというところまで至ってなかっコーディネーター間の情報交換、相 てみようという姿勢が教師の中に出 た。工夫を要する。
談等も行っている。
て来ている。
・プログラムバンク（コーディネー
・「学校のためなら」「子どもたちの ターメニュー）を持っていなかった
ためなら」という地域の方々の応援 ため早急に作るべきだった。
を得られやすくなった。
・公民館にコーディネーターセンターを立ち上げたことによってコーディネーターがお互いに情報交換した
り悩みを相談したりできるようになっている。

18 小学校 小学校
公民館

５

４

元教員

・学校側の学校支援ボランティア依 ・学校支援ボランティア講習会開催 ・先生方のニーズ等をゆっくり聞い
頼状況を確認し、個々の依頼状況に により、環境整備面においては実施 たり、話し合う時間を確保したい。
ついて、学校側の担当と連絡を取り 後、学校環境に変容が見られ、とて ・コーディネートする上での諸問題
合い、具体的な要望を把握し、該当 も効果的であった。
をコーディネーター（行政担当者含するボランティアと打ち合わせ時期 ・家庭科のミシン縫いや調理、国語 む）同士で情報交換する機会を多く等を決め、学校とボランティアの調 科の書写等における学習支援ボラン 設けてほしい。
整を行う。
ティアの指導により学習効果がアッ ・既存の PTA 事業と学校支援地域
・既存の地域連携行事や事業の継続、プし、子どもたちの意欲向上にもつ 本部事業との兼ね合いをどのように発展のため、地域の各種団体に学校 ながった。
コーディネートすればいいのか。

44

支援ボランティアの協力依頼と情報 ・ボランティアの方々が子どもたち
交換をお願いしている。
の教育のために支援していることを理解するいい機会になった。
・ボランティアと子どもたちが、地域で顔を合わせた時、気軽に声をかけ、あいさつを交わし、交流が持てるようになった。
19 中学校 中学校

２

２

PTA 役員・学校側の学校支援ボランティア依 ・ボランティア普及のための講習会 ・先生方のニーズ等をゆっくり聞い
頼状況について、具体的な要望を把 開催により、学校の環境整備面が充 たり、話し合う時間の確保が難しい。
握し、該当するボランティアと打合 実するとともに、少ない人数ではあ ・コーディネーター同士の情報交換
せ時期を決め、学校とボランティア ったがボランティアへの意識を高揚 の場を多くしてほしい。
の調整を行う。
するのに効果があった。
・ボランティアの方々が、地域の中学生のために支援するいい機会になっている。

20 小学校 小学校

２

２

地域役員

同上

21 小学校 公民館

１

３

PTA 役員・学校側の学校支援ボランティア依 ・総合的な学習では、学校田稲刈り ・すでにボランティアを十分活用し頼を確認する。
にボランティア（地域老人クラブ） ている学校は、今のところ新たな支・学校側の担当者と連絡を取り合い、の方々が入り、カマの使い方や棒が 援の要望はなく、コーディネートの具体的な要望を把握し、地域の各種 け作業などを指導、手伝うなど、効 機会もない。コーディネーターから団体に学校支援ボランティアとして 率的に活動が進められた。また、老 ボランティアの活用を促すことはせの協力依頼をお願いする。
人クラブの方々と子どもたちのふれ ず、要望があればコーディネートす・学校支援ボランティアの活動状況 あいは異世代交流のよい機会になっ るというスタンスでいいのではないを紹介する新聞を作成し、各学校や ていた。
か。
保護者へ配布し、村内へ回覧する。 ・稲刈りは、老人クラブの方々にとって長年の経験を生かせる慣れた作業であったため、学校へ出入りする
ことへの抵抗や面倒な打合せの必要もなく、スムーズに協力してもらうことが出来た。

22 中学校 公民館
小学校

１

３

学支ボラ
・地域教育協議会に出席し、学校側 ・中学校では放課後の部活動でボラ ・日常の活動では学校担当教員との元教育委員 の支援依頼状況を確認する。
ンティアが専門的に指導を熱心に行 連絡調整がほとんどで、他の教員か
会職員
・地域の老人クラブ、社会福祉協議 っており、生徒の技能も上達してい ら直接要望を聞くことができない。
社会教育主 会の活動、村より委嘱されている委 る。一方、教員は放課後の教材研究
事
員の情報収集等を行い、学校側から の時間が確保できている。
の要望との調整を行う。
・小学校では花植えや読み聞かせな
・学校支援ボランティアの活動状況 ど、ボランティアの経験、専門性をを紹介する新聞を作成し、各学校や 生かした支援により、多様な学習機
保護者へ配布し、村内へ回覧する。 会の提供、学習意欲の向上につながっている。
・ボランティアとして学校に行くことにより、子どもや先生方とも親しくあいさつや会話ができるようになった。

23 地域教 町教育委員会 ２
育力推 生涯学習課
進協議
会

８

元教員

24 町地域 町教育委員会
教育力 生涯学習課
推進協
議会

30/
週

PTA 役員 ・定期的に行われる町地域教育力推 ・小学校の図書ボランティアが、少 ・学校とかかわり、先生方の業務を進協議会等の会議に参加し、学校側 しずつですが、活動が始まってきて 軽減するには、拠点を学校に置いたの学校支援ボランティア活動やボラ います。
方がいいのではないかと思います。
ンティア依頼状況等を確認するため ・中学校でも始めようと動き出しそ ・町の人材を知らなければいけないの訪問を実施。
うです。
と思いますが、他の町村のコーディ
・実施日には、情報紙の取材も兼ねネーターさんと交流を持って実情をて必ず参加するようにしている。
交換したいです。

・ボランティア育成のための講習会 ・先生方のニーズ等をゆっくり聞い開催により、特に学校の環境整備面 たり、話し合う時間を確保したい。
が充実するとともに、少ない人数で ・コーディネーター同士の情報交換はあったがボランティアへの意識を の場を多くしてほしい。
高めるのに効果があった。
・「 地域の子ども達を地域で育てよう 。」とする具体的なスタートとなった。

①定期的に行われる町地域教育力推 ・受入体制ができている学校では、 ・学校では、窓口になっている担当
進協議会等の会議に参加し、学校側 学校支援を活用し、自校の特色をだ 者の仕事が増えて大変であるというの学校支援ボランティア活動やボラ して学校活性化につなげている。ま 受け止め方をしています。窓口とな
ンティア依頼状況等を確認するため た、学校支援の方々とかかわりをも る担当者の事務的負担軽減を最優先の訪問を実施てて子どもたちは喜び、教員も感謝 することを心掛けることが必要であ②個々の依頼があった場合は、学校 の姿勢がみられてきた。
る。
側の担当と連絡を取り合い具体的な ・一方支援者たちも、学校と子ども ・同じ内容で学校に行っても、学校要望等を把握し、該当するボランテ たちのために役立ててよかったと三 の受入体制や対応は、学校によって
ィア・団体責任者と打合せ実施時期 者の喜びを確認できるのはコーディ それぞれ違います。受け入れる学校
等の段取りを決め、学校とボランテ ネーターの励みになると思います。 の事情を常に配慮した上で支援してィアの調整を行う。
いかなければならない。事前に十分③実施日には、情報紙の取材も兼ねな説明と連絡を誠意を持って対応すて必ず参加するようにしている。
ることを怠らないこと。

25 市地区 小学校ボラン 1~2 ３
学校支 ティア室
援地域
本部

学支ボラ

・学校側よりボランティアの要請、 ・教科にコース別学習を取り入れて ・当本部では問題ありませんが一番依頼があった場合、内容状況等を確 少人数でじっくり学習できる環境が 多くあげられるのは、担当窓口教員
認し、地域のボランティアに連絡、 整い、それにともなってやはり全体 以外の教職員にどのように理解（学担当できる者の調整や打合せ、段取 の学力も確実に上がってきました。 校支援）してもらうか、コミュニケ
り等を決める。
又、先生方への支援も徐々に出来る ーションの取り方がわからない、取・学校側から具体的な内容や要望等 ようになってきているので、よくコ れないということだと思います。
も把握し、該当するボランティアの ミュニケーションもとれるようにな ・まず、地域本部を設置、指定する不安などがないように動く。活動状 ってきました。
学校に事業の趣旨、内容をしっかり
況は定期的に地域教育協議会を開催 ・学校区内の地域全域に回覧するよ 説明し、理解してもらうこと、うわしたり、ボランティア広報紙等も発 う、年に数回、ボランティア活動の べだけの数あわせでは何にも成果は行し、地域や保護者、担当学校区に 様子や学校の児童生徒の活躍の様子 でません。
広く情報を公開している。
を広報していますがだんだんと皆が ・コーディネーターに対しては養成学校に意識を向けてくれるようにな 講座のみならず、スキルアップ研修ったことです。
のような研鑽をつむ場もあればよい・普段の子ども達（児童生徒達）に と思います。
目を向け、気に掛けてくれる様子が地域のシルバー世代の方々に見受けられるので大変うれしく思います。

26 小学校 小学校ボラン 1~2 ３
ティア室

学支ボラ

・定期的にボランティアルームだよ ・ドリル丸つけ－成績が向上した。 ・さらに一歩進んだコーディネータ
りを発行し PTA、地域の方々にボラ ・校外学習引率－安全により多くの ー活動の研修をしてほしい。
ンティアの状況などを紹介している。場所を見学することが出来た。
・地域の方が学校に（学校畑、お楽しみ交流会など）関心を持ってくれ
るようになった。

45

27 小学校 小学校

・朝のあわただしい時間に読み聞か ・学校、地域のそれぞれの特性を理せをし、子ども達がゆったりとした 解していただければと思います。
気持ちで授業にのぞめる。
・地域にどんな方々がいるのか知る・父兄と子ども達とのコミュニケー こと。
ションがとりやすくなった。

28 小学校 小学校

0.5

２

その他

同上

・学校側の要望に応じた支援が行わ ・学校の要望とボランティアの活動れた。
する時間帯や人数などを明確にする。
・通帳をつくるのが面倒、転勤が多いので印鑑などがたくさん必要で、処理が面倒である。
・地域の人がもっと参加してほしい。

29 中学校 中学校

５

４

臨時講師

・教頭及び教務主任に学校支援ボラ ・部活動においてはその競技の専門 ・ボランティア支援者にどのようなンティア依頼状況を確認する。
的な知識、技能を持つ方に指導して 活動をお願いするかという、学校と・個々の依頼状況について学校側の もらうことで子どもたちの技術が向 しての方針がはっきりしていない。
担当と連絡を取り合い具体的な要望 上した。
・他のコーディネーターの活動の様を把握する。
・特別活動では、物的な準備を手伝 子を知りたいので、コーディネータ
・該当するボランティアと連絡を取 うことで、教員が生徒と共に活動す ー同士の情報交換の場を設けてほしり、学校とボランティアの調整を行 る時間を増やすことができた。
い。
う。
・ボランティア支援者が地域の人に ・ボランティアを希望する人の数がも声をかけてくれることで、学校の まだ少ない。
活動に関心を持つ人が増えた。
・ボランティアと学校との時間調整が難しい。

30 小学校 小学校

５

2~3 臨時講師

・学校側の窓口教員や教頭と学校支 ・茶道の専門家とボランティアが活 ・閉校となるので課題はない。
援ボランティアの依頼をするかどう 動を請け負い、教諭が時間を有効に ・学校と地域の両方にコーディネー
かを確認する。個々の依頼に合うよ 使えて、児童の学習に深みが増した。ター役を置いてもらえると人材の発
うにボランティアから参加者を募り、・学校周辺のボランティアならば、 掘、連絡調整にも便利なので是非お活動時間と活動内容の段取りを大ま 地域の方がボランティアとして活動 願いしたい。
かに打合せをする。
に参加しやすいことがわかった。
・学校と住居地の距離が遠くなる
・活動の内容により、ボランティアと、これまでのようなボランティアの増員や時間帯の変更調整も行う。
参加は期待できない。
・ボランティアのためのボランティ
ア募集ではなく、 PTA 活動とかわりがないということを地域に広く知ってもらう。

31 中学校 中学校

２

５

地域各種団
体役員
PTA 役員
学校評議員

同上

32 中学校 コーディネー 2
タールーム

6

ＰＴＡ役員 ・地域連絡協議会（地域教育協議会） ・教師の専門分野以外の協力で生徒 ・本来のコーディネーター以外の仕地域各種団 の下部組織に 4 つのプロジェクトが に還元できる。
事もあり、よい面も困った面もある。
体役員
ある（教育活動プロジェクト、図書 ・教師の仕事を軽減することにより （よい面：教職員の助けになるのでＮＰＯ、ボ 館支援プロジェクト、環境支援プロ （資料の作成の手伝いなど）子ども 仲間意識が芽生えいろいろな場面でランティア ジェクト、情報発信プロジェクト） 達と昼休み、放課後などに向きあう 助かる。悪い面：コーディネーター
ＰＴＡ事務 それぞれのプロジェクトの活動に必 時間が増えた。
本来の仕事の時間が足りなくなるこ職員
要な案内文などを作成し、配布する。 ・図書ボランティアの活動により図 とがある。）（保護者、地域）
書館が格段に使いやすくなった。
・質問などに対して迅速な対応をお・人数が不足の場合は、個別に連絡 ・支援ボランティアの方々がやりが 願いしたい。
をとる。（それぞれのプロジェクトか いを感じて活動している 。（生きが ・登録ボランティアを増やし、活動
ら依頼がくる）いになった。）の機会を増やさないと私たちの仕事
・教職員からの依頼に応じて適性なも増えていかないので、努力をする
人材を探す。
こと。

33 小学校 集会室

3

4

ＰＴＡ役員 ・学校側の担当と連絡を取り合い、 ・図書支援研修会を行ったおかげで ・学校支援に関してはまだ教員との具体的な要望を把握し、該当するボ 自主的にボランティア活動をしてい 連携がとれていないのでなかなか実
ランティアと打合せなどし、学校と こうという意識が高まってきた。
行することができない。これからど
ボランティアの調整を行う。その他 ・少しずつではあるが地域の方にコ のように行っていくか課題である。
随時学校側からの要望で調整を行う。ーディネーターとして顔を知ってい ・学校が求めているボランティアが・学校支援ボランティア募集とバン ただけた。
なかなか決まらず綿密な打合せ等がクづくりに向けチラシを作成し、地できない域に配布し情報を収集中
・他の地域コーディネーターと活動
・図書支援研修会を実施し、随時活の情報交換の場をつくってほしい。
動できるよう図書館協力員と連携し・予算の使い方などをもっとわかりながら活動中やすくしてほしい。

34 小学校 集会室

3

4

ＰＴＡ役員 同上

35 小学校 印刷室

3

4

学校評議員 ・学校支援ボランティア募集とバン ・ボランティアが入ることにより、 ・学校主体の事業になっているのクづくりに向けチラシの作成と配布 校外調べ学習や調理実習が事故もな で、事務処理等、徐々に移行していをした。
く安全に行うことができた。
かなければならない。
・ボランティア登録の協力を個別に ・ボランティアと子ども達が仲良く ・市内のコーディネーターの活動状
電話でお願いした。
なり心のふれあいが見えてきた。
況が知りたいので、情報交換の場を・学校側からのボランティア依頼状 ・地域の人達が入ることにより刺激 設けてほしい。
況を確認する。個々の依頼状況につ になり、子ども達が意欲的に活動にいて学校担当者と連絡を取り合い具 取り組むようになった。
体的な要望を把握し、該当するボラ
ンティアとの調整を行う。

・子ども達と向き合う時間が増えた ・先生方の仕事の大変さもわかった
ので、あいさつなど生徒から声をか ので、できることから協力していきけてくれるようになった。
たいと思います。
・資料作成など「手伝い」をするこ ・質問などに対してはっきりとしたとで、先生方の仕事が軽減できるの 返事で対応してほしい。
でよかったです。
・担当の方々はだれもが意見や答え
・学校と地域の人のつながりができ を同じにできるように話合いをきちて、孫のために！など、学校へ誘い んとしてほしい。
やすくなった。
・登録ボランティアを増やして、活・アイディアを出したり工夫したり 動の機会を増やしていきたいと思いできる人達がたくさんいるので、声 ます。
をかけると、心良く思ってくれるし喜んでくれる。

・図書支援ボランティア養成講座を ・学習支援活動には、まだ取り組め
行ったことにより、積極的に活動に ていないのが現状である。また、学取り組もうとする姿が見られた。
校側が必要とするボランティアも十・既存のボランティア（おじさん・ 分には集まっていない。
おばさん）の方達に登録していただ ・消耗品の購入に関して、リストをき、保険に加入したことで、安心し 送ってから直接配達というのは、時て活動に来ていただけるようになっ 間がかかり、金額も把握できない。
たこと。
予算の管理が難しい。
・地域への周知がまだ十分ではない。また、地域団体等の把握もまだきちんとできていない。

46

36 小学校 印刷室

3

4

学校評議員 同上

37 小学校 地域連携室

34

地域各種団 ・定期的に行われる地域教育協議会 ・校外学習の児童引率時、教員だけ ・ボランティアをすることに負担感
体役員の会議に参加し、学校側の学校支援 では十分な安全確保が困難なところ を持たれないよう配慮したい。
元ＰＴＡ役 ボランティア依頼状況を確認する。 をボランティア同行により、安全確 ・広い人材確保に努めたい。
員・依頼状況について、教員から具体 保が得られた。
・ボランティアとの連絡のための時
元臨時技能 的な要望を把握し、ボランティアの ・地域の歴史や文化についての学習 間確保が難しい。
（主に夜間になる）
主事
紹介や募集を行う。また学校と地域 時、講師依頼にあたり地域の人材情 ・募集依頼した立場上、ボランティとの情報の共有を図るためにお便り 報を提供し、教員や子供たちの作業 ア活動に参加やかかわる範囲に悩の発行を行う。ボランティアや地域 時間を軽減することができた。
む。
からの情報を学校に伝え、関係者に ・子供たちが地域の方々とかかわる
連絡し、事後の状況を記録する。
機会が増すことで地域に対しての関心度が高まった。
・情報提供のためのお便りの発行により、地域の人たちから学校に対する関心度が高められるようだ。

38 小学校 地域連携室

2

2

ＰＴＡ役員 同上

39 中学校 公民館

2

4

学支ボラ
・学校側の学校支援ボランティアの ・総合学習で地域の歴史を調べた ・学校とコーディネーター、ボラン
地域各種団 要請を把握する。
り、聞きとり調査等を誰に頼んだら ティアが一同に会し、打合せをする
体役員↓
よいかわからなかったが、ボランテ 時間がとれない。
ＰＴＡ役員 個々の依頼を受け、担当教員と打合 ィアがすぐに見つかって、生徒も地せをして、ボランティアと交渉する。 域の人の生の声を聞き、地域の事が↓よく理解できた。
ボランティアの承諾を得て、派遣す ・地域住民と生徒の交流により、地る
域住民が生徒からパワーをもらい、・ボランティアの募集、情報発信は 来年もまたボランティアができたら公民館だより等でお知らせしている。と言ってもらえるようになった。

40 中学校 図書室

3
3
(月)

学支ボラ
・教頭先生と連絡を取り、学校側の ・学校の花壇の整備をし、校地内の ・先生方とじっくり話し合ったり打ＰＴＡ役員 学校支援ボランティア依頼状況を確 環境を整えた。
合せをしたりする時間がとれない。
認する。
・個々の依頼状況について学校側の担当と連絡を取り合い、具体的な要望を把握し、該当するボランティアと打合せ時期等の段取りを決め、学校とボランティアの調整を行う。

41 中学校 公民館

2

4

ＰＴＡ役員 ・学校側の学校支援ボランティア依 ・校長、教頭を頂点に学校全体に支 ・学校側の考え方、要望の取りまと地域各種団 頼状況を確認する。依頼状況につい 援要請の仕組みが理解され、総合的 め
体役員て学校の担当と連携を取り合い具体 に学習支援の要請がスムーズに実行 ・年度初めに計画できるものは事前的な要望、ボランティアの確保、学 されている。
に把握する。
校とボランティアの調整を行う。
・ボランティアの方々も得意分野での活動支援が生かされ喜んでもらえた。ボランティアの方々の生き生きとした姿が見られた。
・活動支援後も交流を深め情報交換ができた。

42 小学校 研修室又は自 3
宅

3

学支ボラ
・ボランティアの内容や人数など教 ・年々児童数が減少し、職員も減っ ・今後も連絡を取り合いながら、要ＰＴＡ役員 頭より依頼があった時に、直接声か ているので、引率などの面で協力で 望にそえるよう頑張りたい。
地域各種団 けをしたり、学年委員さんを通して、 きてよかったと思う。
・養成講座や担当者会議など、行事
体役員
探してもらったりしている。
・地域の方と児童がふれあえる行事 の多い時期（9 月・10 月）は仕事と・まめに学校へも顔を出し、校長・ なども企画されて、楽しかったと言 の調整が難しいので、日程に配慮が教頭・教務主任などと話す時間を作 ってもらえた。
ほしい。（無理だと思いますが）っている。

43 小学校 小学校

5

40
～
50
分

地域各種団 ・学校側からボランティア依頼状況 ・子どもと顔が一致しないが、子ど ・現在のところ、学校側とコーディ
体役員を確認し、個々の依頼状況について も達が気軽に声をかけてくる。
ネーターと連絡が十分とれている。
学校側の担当者と連絡を取り合い、 ・地域の行事にも子どもの参加が増 ・他校（地域）の活動の様子が知り具体的な要望を聞き、該当するボラ えてきた。
たい。
ンティアと打合せ、学校とボランテ
ィアとの調整を行う。

44 中学校 中学校

現在
は用
事が
ある
時顔
を出
す程
度

45 小学校 小学校
中学校 中学校

3

同上

ＰＴＡ役員 ・地域教育協議会の会議に参加し、 未だなし
学校側の学校支援ボランティア依頼
状況を報告し、地域としてどうかか
わって頂くかなどを依頼する。

2 ～ 学支ボラ3

46 中学校47 小学校 PTA 活動室

同上

4

学支ボラ
PTA 役員同上

・コーディネーターとして、用事がある時だけでなく時間を決めて毎週何回とか行く必要があると思います。先生とのコミュニケーションのためにも 12 月から実施したい。

・先生方の仕事の負担が少しでも軽 ・まだまだ理解が少ない。
くなっている。
・現場同士の情報交換をしてほし・学校の生徒とふれあう事で元気に い。
なる。

PTA 役員NPO ､ボラ
ンティア

3

同上

・先生方にまだ事業の内容が伝わっていないようで、特に目立ったアク
ションがない。これといった要望がないので、とりあえず単発のボラン
ティアや研修の企画をする程度。自分が何もしていないというあせりが出ます。
・この事業の前からいくつかのボラ
ンティアが学校内（読み聞かせ ）、地域（防犯）で存在しているので改めてやることはそれほど多くない。
・学校側の担当と連絡を取り合い具 ・教職員がボランティアの連絡調整 ・担当の先生との打合せ可能な時間
体的な要望を把握し、該当するボラ に費やされていた時間を他の業務に の確保
ンティアの募集とその後の段取りを 専念できるようになった。
・他地域のコーディネーターとの情
決め、学校とボランティアの調整を ・図書の整備等に費やされていた時 報交換の場を設定してもらうこと行う。その他随時学校側からの要望 間が減り、教材研究や子ども達と向 と、他県での情報提供もお願いしたで調整を行うこともある。
き合う時間が増えた。
い。
・ボランティアが学校に入ること
で、学校の様子がわかり、学校に来やすくなった。また、子ども達と顔見知りになることで、学校外での交流も増えてきた。

47

・ボランティアがよりよい活動を目指して自主的に研修しようとする意識が向上した。
・ PTA 活動室や職員室にコーディ
ネーターの席が確保してあるので、先生や保護者との連絡が取りやすい。
48 小学校 相談室

3

4

PTA 役員 ・月・水・金の週 3 日学校にいる時 ・漢字練習プリント、算数丸つけボ ・学校のニーズにあい、また保護者
地域各種団 に先生方から支援依頼を受けボラン ランティア（毎日）の依頼を受けた （ PTA 他）とのかかわりの中で必
体役員
ティア募集の準備（依頼の詳細、各 時は不安な様子でしたが、先生より 要な事は取り入れられるように努力
放課後子ど 担当の先生と確認、手紙を作成し配 子ども達が上達していく話を聞いて したいと考えます。
も教室布）※不足の時は直接電話でボラン 支援を依頼してよかったと思いま ・学校活動にあたり必要な支援はこ
安全管理員 ティアを依頼す。
れからも続く子どもたちの成長にも・図書ボランティア、部活動支援か ・地域の方の熱心さが伝わり子ども つながっていくと思います。
ら初めて、PTA の方のボランティア 達にいろいろな事を教えていただ ・現在 PTA の方の学校支援が盛んの参加が増えてきました。
き、世代間とのつながりになってい で助かっています。より地域の方と・地域全戸（1300 戸程度）にリーフ ると思われます。
のかかわりを加えるとよい活動にな
レットを配布し、学校支援ボランテ ・学校で子ども達が元気に学んでい り、子ども達の笑顔にもつなげていィアを理解し、参加していただくた る様子が感じられることが一番で けるのではないかと考えています。
めに声をかけさせていただいていま す。たくさん子ども達が向上していす。老人クラブや地域健康推進委員 るように見受けられます。
の方々他各団体へ協力を依頼して宣伝しました。（公民館に人材バンク申請書設置予定）49 小学校 相談室

3

4

学支ボラ
・月・水・金の週 3 日学校にいるの ・漢字練習のノートの丸つけボラン ・校長先生や教頭先生との連絡はと放課後子ど で、先生方が依頼書を書いて持って ティアが毎日入るようになり、てい れているが、ボランティアが入る各も教室きます。
（主に校長・教頭からが多い）ねいに書くようになった。先生が丸 学年（クラス）の担当の先生との話
安全管理員 ・依頼内容の詳細を各担当の先生と つけをするのにかかる時間も指導に し合う時間がなかなかとれない。
確認をとりながら、ボランティア募 あてられるようになった。漢字テス ・大きなところでは、3 年後の予算集の手紙を作成し配布します。（少数 トの点数もよくなったとの話を聞き がなくなったら、現在の体制が続けの時は手紙は省略し直接依頼）ました。
られるのか？という点。小さいとこ
・応募があればそれを集計し、不足 ・郷土料理の指導をして下さる方々 ろでは物品の依頼をしてもなかなかの場合直接電話で依頼。
は、子ども達のおばあちゃん世代の 届かない点 。（パソコンは届いても・ボランティアと先生の打合せ（前 方ばかり。家庭科に入っていただい プリンターがまだ・・・等も。）
日までか当日）について相談。
た時「とても楽しかった」と喜んで、 ・ボランティアに対する注意点（個その後放課後子ども教室にも指導に 人情報の問題など）をどうするか、来て下さいました。校外で会っても、文面にするにも悩むところです。
あいさつをしたり話をしたりしているようです。
・丸つけなどは、個人情報を守る意
味でも、その学年以外の保護者で行っています。そうすると、いろいろな学年の保護者が集まるので、情報交換の場にもなっているようです。
低学年の保護者の方が高学年の方に「こういう時はどうしてました？」など相談できて助かっています。

50 中学校 PTA 活動室

4

2 ～ PTA 役員
3

51 中学校 PTA 活動室

4

2 ～ 学支ボラ
3
PTA 役員・土曜学習会、パソコン教室を企画、・学校支援地域本部事業の内容を、開催。
先生方に理解していただくための話
・事業が立ち上がり間がないので成 合いの時間がとれない。
果はまだ見られない。
・事業が軌道にのるまで、学校側への指導、説明が必要。
・学習支援のためのボランティアを募集することが大変難しい。
同上

同上

同上

52 中学校 PTA ボ ラ ン 1
ティア室

4

地域各種団 ・学校へ事業の依頼・周知、地域へ ・担当地区内 3 校中 1 校のみでした ・学校支援について理解できない学
体役員
チラシ配布・周知、PTA への協力依 が、推進活動の成果もあり他の 2 校 校・教職員があり、行政やコーディ
頼ボランティアの募集、事業実施
も学校支援に取り組みたいと返事を ネーターが入り込めないような感じ
いただきました。
もあったりするので、県側として理・「 読み聞かせ」も取り入れたいと 解される説明が必要かと思います。
思い、読み聞かせ講習会の案内をし ・組織として活動できるまでは、行
たら多数の参加者がありました。
政からの予算も必要だと思います。
せっかく組織ができかけた以前の体験活動ボランティア活動のように予算打ち切りになれば、崩れてしまいます。
・コーディネーターとして常に従事できる方ばかりならよいと思いますが、組織に対してコーディネーター
数が少ないと思います。

53 中学校 ボランティア 3
ルーム

4

PTA 役員・学校支援地域本部事業の紹介・学 ・図書が整理され、見やすく、利用 ・ボランティアがなかなか集まらな
校支援ボランティア募集のチラシを しやすくなった。
い。
作成し町内全戸に配布。
・学校側の学校支援ボランティア依
頼状況について、学校の担当者と連絡を取り合い具体的な要望を把握し、学校とボランティアの調整を行う。

54 中学校 PTA ボ ラ ン 2,3
ティア室

4

PTA 役員・地域に学校支援ボランティアのお ・学校の中に生徒と先生だけでな ・先生とのコミュニケーションの時知らせと、募集をした。学校にも学 く、地域の大人が入っていき子ども 間がなかなかとれない。
校支援ボランティアのお知らせをし、にも地域の大人のかかわりが感じら ・広報活動をしてほしい
ボランティアの依頼をお願いした。 れたのではないか。
・予算の確保・教頭から依頼を受けた後、ボラン ・何かやりたいと思っている人の役 ・先生も地域の方も、まだ様子見のティアを一人ずつ依頼し集め、教頭 に立つことができた。
ように感じられる。
と時間、場所等を調整し実施した。
・一人のコーディネーターで 4 校担
当はつらい。

55 小学校 PTA 会議室

2 ～ 4
3

PTA 役員NPO ､ボランティア

・担当教師の図書の台帳記帳、 PC ・学校からの依頼を一方的に地域に入力にかかわる日数を考えると、授 投げかけて募集する活動だけではな
業準備に費やしてもらうことが、先 く、本事業の本来の目的に沿うよう
生自身の余裕と生徒への学力成果に 地域の実態や要望、ボランティアをなったと思う。
希望する方々との交流を図りなが・丸付けは児童が楽しくボランティ ら、町独自の活動内容を考えていく
アの方と接する事ができた点、効率 必要性を切に感じる。
よく丸付けすることで、問題を解け ・インターネットの接続は認められ48

ない児童に担任が時間をかけて教え ないと説明されたが、文書をメールることができる点が、学力向上につ で送信しなければならないものが多ながった。
く、調べ物も自宅でしたりと大変不・下校見守り活動の地域への依頼 便である。
に、学区内町会長、民生委員の協力 ・学習支援ボランティアの場合、教を得たこと。
職経験者あるいは教育学部の大学
生、保護者には依頼しないなどある程度の取り決めがあった方がよいのか、誰にでもボランティアしてもらえるように呼びかけるべきかはっき
りさせる必要がある。
56 小学校 職員室

3

4

学支ボラ

57 小学校 野球部

5

3 ～ その他
458 小学校 職員室

54

59 中学校4

3 ～ 元教員
460 小学校 職員室

2

2

保育士

・学校側の担当と連絡を取り合い具
体的な要望を把握し、該当するボラ
ンティアと打合せ時期等の段取りを決め、学校とボランティアの調整を行う。

・先生方と打合せをする時間を多く設け、活動に役立てたいです。
・コーディネーター同士の情報交換の場を設けてほしい。

61 小学校 職員室

3

3

製造販売

・学校支援地域本部事業の実施に向け、学校支援ボランティア募集とバンクづくりに向け、チラシを作成し、配布しました。

・先生方の仕事が多いため、話合いの機会がなかなかとれないし、学校側からの依頼がないのでなかなか仕事が進まない気がします。
・コーディネーター同士の情報交換の場を設けてほしい。

62 小学校 職員室

4

4

学支ボラ
・学校側の学校支援ボランティア依 ・校外学習、体力テストは合計 15 ・学校のニーズ以上に、学校支援ボ
PTA 役員 頼状況を確認する。学校側の担当と 名の学習ボランティアの方々に支援 ランティアに興味がある人が地域に
地域各種団 連絡を取り具体的な要望を把握し、 をしていただいた。事前に学習内容 たくさんいるので、それをどのよう
体役員該当するボランティアと打合せ、時 を説明し、理解してもらってからだ に教職員や学校関係者と話し合い、期・内容の確認をして、学校とボラ ったので、連携がスムーズに行えた。調整していったらいいか模索中でンティアの調整を行う。また各種ボ ・世代交流に地域の老人クラブをは す。
ランティア募集のチラシを作成し、 じめたくさんの高齢者の方々に参加 ・学校支援ボランティアの研修会・広く参加希望者を募り人材リストを していただき、子ども達とボランテ 交流会の場を設けてほしい。
作成する。
ィアの方々とも和気あいあいとした ・来年度は学習支援ボランティアを・地域の各種団体、老人クラブ等の 関係を築くことができた。また、子 増やして、新しい効果的な学習支援
情報を聞き、本事業へ協力依頼や参 ども達が昔遊びやなわないを教えて ができれば子ども達も授業が楽しく
加を呼びかけている。
もらい、ボランティアの方々に対し なるのではないか。そのために教職て尊敬や思いやりの気持ちをもって 員としっかりした連携・情報交換をくれて、お互い得るものが大きかっ していきたい。
た。
・発足して 2 ケ月あまりですが、学校支援ボランティアの登録が 100 名
を超え、除々にではあるが学校支援
地域本部やコーディネーターの必要性を理解してもらえるようになったと思う。

PTA 役員・小学校の教頭先生と連絡を取り日 ・学校側で気になっている設備や木程を組んでいる。
の剪定等、専門家に依頼すると高額になってしまうところを、ボランテ
ィアが修繕できる範囲で直すことで子ども達も安全で職員にも喜ばれた。
・コーディネーターとしての活動内 ・私の活動は野球部支援ですが、そ ・学校との細かい連絡や協力を密に
容と時間等を教頭先生と直接会って の他の父兄の方々の協力もあり、部 すること。
連絡したり、相談したり、地域の研 活動として、小さい大会ではありま
修等にも参加しています。
すが優勝することができました。協力し合いチーム一丸となり努力をす
れば優勝できるという喜びを子ども達は知った。
・先生方へ今後の授業計画の中でボ ・校外学習にボランティアが入り、 ・常に先生方と接し、対話して自らランティアを必要とする場面などを、担当教員が安心して児童と学習する 活動の場を模索し、ボランティアのアンケート方式で提出してもらい、 ことができた。
方々が活動しやすい環境づくりに心
それに伴ってボランティアの調整や ・家庭科でボランティアの方々が支 がけたい。
各種団体への交渉など行う。
援に入り、ミシンの使い方を効率的 ・他のコーディネーターの活動の様に指導でき児童達の技能も向上し 子をもっと知りたいので定期的に情た。
報交換の場を設けて欲しい。
・ボランティアの方々が子ども達と接するようになり､地域での声かけが無理なくできるようになった。
・定期的な地域教育協議会の開催を ・今始まったばかりなのであまり成 ・まだ人材確保の段階です。
働きかけ、学校側のボランティア依 果は上がっていないが、教員の部活
頼状況を確認する。
動に費やす時間が軽減される。各運・地域の各種団体と連絡を取り合い、動の指導方法をボランティアの方か
ボランティア募集とボランティアバ ら教師、生徒ともに学ぶことができ、ンクづくりに向けて準備をすすめて 競技力が向上する。
いる。
・地域の方々の学校への出入りが多・保護者、地域の方々の多くが専門 くなり、先生方や生徒との交流の機
分野を生かしてボランティアとして 会が多くなり、地域の方々が学校の学校の部活動を支援できるように調 状況を知る機会が多くなった。
整を行う。

49

(4)コーディネーターに関する調査結果について
[栃木県]
①学校種
回答のあった95校のうち小学校が55校となっており、半数程度が小学校で活動するコーディネータ
ーとなっている。あとは中学校（区）で活動するコーディネーターである。教育委員会等に配置されているコーディネーターはいなかった。
②活動拠点
活動拠点としては、会議室(16件)、PTA室(15件)、地域活動室(10件)となっており、半数近くが会議室やPTA・地域活動室が充てられていることがわかる。その他、校内の家庭科等の準備室や司書室が充てられているケースもみられる。中には校長室(7件)というケースもみられる。校外にあるもの
としては、公民館が最も多く、教育委員会事務局や社会教育施設が拠点となっている事例(12件)も見られた。全体の傾向としては、各地域や学校の状況によって活動拠点が柔軟に設置されていることがわかる。活動拠点が公民館や教育委員会でも、基本的には特定の学校のコーディネーターとして配置されている。
③活動日数・時間
活動日数の平均値は1.7日で、1回当たり2.9時間となっている。少ない事例としては、月に1回、2時間、多い例として、週5日で7時間であるが、この例は他の業務（地域団体事務）と兼務で行われているため、コーディネーションのための時間が区分されていないためである。あとは「 必要に応じて」「不定期」という回答(12.6%)があり、未回答が1割程度あった。このことは、定期的に活動していな
いコーディネーターが２割程度存在する可能性を示唆している。傾向として小学校は週3日以上活動しているコーディネーターが約20%存在しているのに対し、中学校(区)では3%であり、小学校の方が定期的な活動日数が多くなっており、中学校では必要に応じた不定期の活動が多くなっている。
④コーディネーターの前職と経験(複数回答)
PTA役員(70%)、地域役員(33%)、ボランティア(30%)とPTA役員経験者(現職を含む)が圧倒的に多くなっている。次いで元教員(8%)となっている。
⑤コーディネート活動の概要
多様に記載してある文章を精査すると、概ね次のような傾向が浮かび上がってきた。活動の中心は、「連絡調整・打合せ」(30件)が最も多く、次いで「地域協議会に参加し、ニーズの掘り起こしを図っている」(27件)であり、この他に 、「学校の依頼によりボランティアに連絡をする 」「学校側と定期的な打合せを持っている 」「生涯学習課職員からの依頼を受けて調整した」この他に「人材情報収集
・人材バンク作成」(12件)があり、ボランティア情報の収集に努めていることがわかる。ボランティ
アの募集方法としては、広報活動が多く、チラシ、広報紙の作成、回覧板、ポスターの作成といった活動が多く記載されていた。少数ではあったが、活動希望者に対する説明会や研修事業の記載が見られたが、全体としては少ない。さらに活動後の反省や感想をまとめたりといった、ふりかえり・反省に関する活動はほとんど見られなかった。コーディネート活動の中にこうした反省やふりかえりがまだ十分に位置づけられていないことがわかる。
栃木県のコーディネート活動は、スタートしたばかりの模索時期であり、ボランティアの募集や学校との連絡調整に大きなエネルギーが注がれている。その中でコーディネーターを支えているのが、地域協議会と学校であることがわかる。したがって、人材養成や研修、他校のコーディネーターとの情報交換、ふりかえりといった活動にまで行き届いていないことがわかる。今後は、清原南小学校で行われているようなボランティア同士の茶話会といったふりかえりや、ボランティア同志の交流が必要となっていることが示唆される。

50

⑥コーディネーションの成果
回答は、「教育活動の充実」「子どもの学習活動の充実」「子どもの変化」「防犯・安全活動の充実」などコーディネーションそのものの成果よりも学校の教育活動の充実など、学校支援ボランティアの導入の成果が記載されているものが圧倒的に多かった。
地域コーディネーターの活動によって、学校支援ボランティアの活動が充実していることから、広い意味でのコーディネーションの効果としても考えられる。こうした成果の蓄積によって、学校が十全に機能するためには、地域住民による様々な支援活動が不可欠なものとして認識されるようになる
ことが大きな成果である。
その中でコーディネーションの成果としては 、「教員の負担軽減」(11件)「連絡調整がスムーズになった」(4件)「行事の調整が円滑になった」(3件)「地域の協力が得られやすくなった」(4件)など目に付いた。他に 、「ボランティアに参加する団体に広がりが生まれた 」「ニーズに適合したボラン
ティアの発掘ができた」「教師への理解が深まった 」「地域と学校の情報の共有が円滑になった」「地域の教育力が向上した」があげられていた。
すなわち、コーディネーターの配置によって、大きくは教員がこれまで自ら行っていたコーディネーションを代替し、負担軽減につながっていることがわかる。コーディネーションの成果の中で注目されるのが、教員や学校に対する成果だけでなく、若干ではあるが、地域に目が向きつつあることがわかる。今回の調査では、この項目に未記入が多く(29件)前述したように活動開始直後であったため、コーディネーター自身が十分にその成果を把握し切れていないことがわかる。
⑦課題
圧倒的に多かったのが「コーディネーター同士による情報交換」(16件)で、次いで「学校教員の理解不足」(13件)、「教員との打合せ時間の確保」(13件)、「ボランティアの人材確保」(10件)、「連絡調整の時間確保」(6件) 「予算の執行」(6件)「ボランティアに対する説明や研修機会の確保」(5件)「コーディネーターの仕事の役割分担の明確化」(5件)などがあった。この他に「コーディネーター
が地域に理解されていない 」「ボランティアマニュアルが必要だ 」「各団体との連絡調整が困難である 」「学校との情報共有が困難である・窓口の明確化 」「行政の協力が必要だ」などがあげられている。
活動開始直後であることから、コーディネーターが具体的に何をすべきなのかが明確になっておらず、そのため、コーディネーター同士の情報交流のニーズが高くなっている。さらに学校との関係で大きな課題が残っていることがわかる。学校側の体制整備やコーディネーターとのコミュニケーショ
ンを十分にとる必要があることがわかる。同時に人材供給源としてPTAなどの組織的な支援が必要であることも浮かび上がってくる。栃木県の場合、課題の中心は学校や教員、ボランティアといった内部に向かっている。活動の初期の段階であることがわかる。
[青森県]
①学校種
回答のあった62名のうち、小学校が35件、中学校が18件、各学校に配置されるのではなく、教育委
員会、地域協力推進協議会、地区ごとの支援本部など直接学校所属ではないコーディネーターが9件となっている。教育委員会等に配置されているコーディネーターは、必要に応じて、複数の学校に出向いて活動している。
②活動拠点
最も多かった回答は「学校」(15件)で校内のどの部屋かについては不明である。次いで「公民館」(11件)、PTA室(6件)、職員室、図書室(各5件)、教育委員会(4件)となっている。総じて学校外が32%
で、栃木県の2倍となっている。これは、コーディネーターを単一の学校に配置するよりも広域的に51

活動させる意図がみられことがわかる。
③活動日数・時間
平均活動日数は2.8日、1回当たりの活動時間は3.7時間となっている。栃木県とくべて活動日数、時間共に多くなっている。栃木県では週一日、1回3時間が最も多かったが、青森県では、週三日、1回4時間が最も多くなっている。総体としてコーディネートの量が多くなっている、あるいは複数校を担当していることによるものと推察される。少ない例としては月2回、活動時間は2時間、多い例としては、週五日8時間となっており、小学校にほぼ常勤している状況であり、他の業務も兼務しているケースである。栃木県に比べて不定期・未回答が4件と極端に少なく、活動内容がほぼ明確化され、定期的な活動として定着していることが推察される。活動内容を模索している段階ではないと考えることができる。
④コーディネーターの前職と経験(複数回答)
PTA役員(53%)、地域役員(27%)、ボランティア(27%)であり、PTA役員経験者(現職を含む)が半数以上になっている。次いで元教員(10%)、NPO(10%)となっている。栃木県とほぼ同様の傾向を示しているが、NPO関係者がコーディネーターとなっていることや、その他の割合が多く、保育士、製造販売
業、社会教育主事、臨時講師など栃木県と比べて多様である。青森県は栃木県に比べてコーディネー
ターの人材をPTA等の内部関係者に求めるよりも広く地域、民間団体に求めようとしている点が特徴となっている。
このことは、青森県では日頃、PTA以外の地域住民が何らかの形で学校に関与していることを伺わせる。
⑤コーディネート活動の概要
多様に記載してある文章を精査すると、概ね次のような傾向が浮かび上がってきた。活動の中心は、「連絡調整・打合せ」(35件)、「ボランティアの依頼状況の確認」(35件)の２点が最も多く、次いで「チラシづくりなどの広報活動」(25件)、「ボランティアの募集・協力依頼」(16件)となっている。
この他に特徴的な活動としては、教員に対するアンケートなどの「ボランティアニーズの把握」(4件)があり、学校からのニーズがなくてもコーディネーターが活動の場を探し、学校側に提案するなどの活動を展開している。
ところで、回答の多かった「連絡調整・打合せ」の内容をみていくと、校長、教頭、教務主任、窓口職員との連絡・調整が記載されており、青森県では学校の窓口が明確化していることが推察される。
「チラシづくりなどの広報活動」の内容をみていくと、リーフレットの作成配布や、教育委員会や学校に出向き、事業説明と協力活用を教職員にアピールするなどの具体的な活動を展開している。「ボランティアの募集・協力依頼」の内容については、老人クラブや社会福祉協議会、地域健康推進委員
会などに直接出向き、協力依頼をし、情報交換をしている。その他に特徴的な活動として、コーディ
ネーターは、単に仲介するだけでなく、ボランティアの活動に同行し、活動を見守ることの他に記録
写真の撮影などを行っている。また活動後もボランティアと学校の両方から話を聴き、次回につなげるふりかえりを行っている事例も見られている。青森県の場合、栃木県と異なり、活動内容が明確化され、学校側の窓口も確定し、活動がシステマティックに機能している可能性が高い。学校の受入態
勢も整備されていることが伺える。これは青森県教育委員会が、毎年教員を対象とした大規模な研修事業を継続的に実施している効果ともみることができる。
⑥コーディネーションの成果
回答は、栃木県と同様に「教育活動の充実 」「子どもの学習活動の充実 」「子どもの変化」などコーディネーションそのものの成果よりも学校の教育活動の充実など、学校支援ボランティアの導入の成果が記載されているものが圧倒的に多かった。
その中でコーディネーションの成果としては 、「教員の負担軽減」(16件)「ボランティア活動への52

関心が高まった」(8件)「ボランティア自身がやりがいや楽しみとなった」(7件)「連絡調整がスムーズになった」(4件)「地域の協力が得られやすくなった」(5件)などがあげられている。他に、「子どもを地域で育てる意識が形成された 」「コーディネーターが地域に周知された 」「学校と地域の協働が進んだ 」「住民同士の交流を図ることができた 」「子どもが地域に関心を示すようになった」「地域の行事に子どもが参加するようになった 」「ボランティアの意思や希望を生かした活動ができた」などが記載されていた。
栃木県に比べても効果の視点が、学校や教員だけでなく、ボランティアや地域に向いていることが特徴となっている。
⑦課題
圧倒的に多かったのは「教員との打合せ時間の確保」(19件)であった。次いで「コーディネーター
同士による情報交換」(15件)で、「ボランティアの人材確保」(11件)、「 学校教員の理解不足」(8件)、「予算の執行」(8件)、「広報活動」(5件)、「学校のニーズの把握」(4件)が目立っている。栃木県と比べてみると 、「教員との打合せ」や「広報」などにより実践的な問題点に課題意識が向いていることがわかる。それらのほかに「教育委員会と学校との連携 」「コーディネーター研修の改善や充実」「人材バンクではなくプログラムバンクが必要だ 」「地域の特性を生かしていきたい 」「地域の現状把握をしていく必要がある 」「地域の人々の参加を促進する 」「学校と地域の両方にコーディネータ
ーがいるとよい 」「もっと活動の量を増やしていく必要がある 」「地域への周知が必要だ 」「コーディ
ネーターの人数を増やしてほしい 」「ボランティアの研修と交流が必要だ」などがあげられている。
これらをみると、栃木県のコーディネーターの課題が学校や教員との関係に集約されているのに対して、青森県では、地域社会やボランティアへの眼差しが中心となっており、学校支援から地域づく
りに目が移りつつあることが顕著にみることができる。

(5)まとめと考察
学校支援地域本部事業の初年度ということもあり、両県ともスタートしたばかりではあり、模索の段階である。
①コーディネート活動をみていくと、青森県はコーディネーターが求めに応じて支援するのではなく、率先して活動の場を開発し、アクティブにコーディネート活動を展開していることがわかる。それに対して栃木県では地域協議会への参加や人材バンクなど、推進体制や活動基盤の整備にエネルギーが注がれていることがわかる。
②学校の受入態勢であるが、両県とも教員の理解が不十分であることがわかる。これに対して青森県
では、夏季に集中的に学校と地域の連携に関する教員研修を県生涯学習課が主催して、継続的に教員理解を促進しており、栃木県では教員が社会教育主義講習を受講する中で、教員の理解を促進する施策を進めている。
③両県とも模索の段階であることは、例えば、課題として「コーディネーター同士による情報交換」に強いニーズがあることからわかる。しかし、現実のコーディネーター研修では延々と事業の趣旨説明が行われるか、講演会形式の研修が圧倒的に多くなっている。こうしたニーズを踏まえて研修の内容を再検討していく必要がある。
④成果や課題で注目されるのが、コーディネーターが次第に地域住民やボランティアに眼差しが向かっていることである。活動当初は教員とコミュニケーションを充実することによって様々な課題は解決される。しかし、ボランティア活動をする人材の供給源は地域であり、学校や教育活動に協力的な
地域の教育的風土が、コーディネーターの課題を解決することに気がつく。そのことは、青森県のデータでも顕著に現れている。

53

両県とも成果の中に地域の教育力の向上や「地域」というキーワードが頻出している。学校を支援するためのボランティアをサポートする地域コーディネーターにとって、最も重要な課題が地域の教育的風土の形成、地域の連帯感の形成、まちづくりにあることがこの調査から明らかになっている。
こうした地域コーディネーターは地域の学び会うコミュニティの形成に貢献し、そのことが学校支援
ボランティア推進上の課題を解決するのである。

Ⅳ

提言

これまでも学校支援ボランティアは全国で広く展開されてきた活動である。これらをコーデ
ィネートしてきたのは、多様な存在である。教育委員会は制度ととして「まちの先生」や「人材バンク」、「ボランティア保険」「ボランティア研修会」などのしくみや事業を整えてきた。狭山市や八戸市に見られるように市が独自に学校支援ボランティアセンターを設置する動きも見られている。同時に横浜市や三鷹市など都市部では民間団体による学校支援ボランティアコー
ディネーション組織が活動するようになった。
しかし、現実のほとんどは学校現場の教員がそのコーディネートを担ってきた。ボランティ
アで来てもらえる地域住民を探し出し、交渉し、打合せをし、授業を行っていたのである。教員の意識はどれほど改革されようとも、このような時間を生み出すことは現在の学校では困難
であることは自明のことである。平成 17 年度に調査した「学校支援ボランティアに関する調査研究」によれば、教員は、学校支援ボランティアの受入れの充実のために必要な条件として、「学
校支援ボランティアとのコミュニケーションの場や手段」と「コーディネーターの配置」が多くあげられている 。「コミュニケーションの場や手段」は、コーディネーターの配置によって解決する課題である。
平成 20 年度から開始された「学校支援地域本部事業」は、こうした期待に応える施策として、大きな役割を担っている。コーディネーターの配置に予算措置がなされたことによって、飛躍的に学校支援ボランティアは進展するものと考えられる。
そこで今年度の調査報告にあたっては、コーディネーションの在り方と学校の受け入れ基盤整備の２点について具体的な方策について提言することとしたい。
本調査での結果と分析・考察から、次の点について提言しておくこととしたい。
１

コーディネーションの在り方(1)コーディネーターよりもコーディネーショングループへ
学校支援地域本部事業では概ね複数の地域コーディネーターが配置されているが、地域コーディネーションの具体的な活動を聴き取っていくと、コーディネーターだけでなく、窓口となる教頭・副校長や担当教員、地域協議会のメンバーなどの関係者とのコミュニケーショ
ンによって、コーディネートされていることがわかっている。そこで、コーディネーション
はコーディネーターが中核となって進めるとしても、それらを組織的に支援するしくみを整備する必要がある。例えば窓口となる担当教員（社会教育主事有資格者が望ましい）、地域協
議会役員、PTA 役員など 5 ～ 6 名によって構成されるコーディネーショングループを組織し、コーディネーターの必要に応じて招集し、打合せができるような体制整備をしていく必要がある。

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