Vol.14※JFMとは、Japan
Finance Organization
for Municipalitiesの略称です。

愛媛県宇和島市
市立宇和島病院

今号の表紙.1

INDEX
JFMトピックス… P1
JFMをもっと知って！
… P2
愛媛県宇和島市
市立宇和島病院… P3
融資の 実 愛媛県今治市 今治港… P5
がんばる公営競技
自治体ファイナンスよもやま話

… P7
… P9

地方支援ダイアリー… P11

基金運用ひとくちメモ… P13

JFM人事交流日記… P14

平成28年度 新卒職員募集中！

… P15

私たちもJFM債買ってます！

… P15

今号の表紙.2

愛媛県今治市
今治港
地 方の、地方による、地 方のためのクス
JFMトピッ

繰上償還制度を変更しました
JFMでは、借入団体の自主性を尊重し、より公平な制度とするため、このたび繰上償還※1 制度を変更いたしました。
その概要についてお知らせいたします。

平成２７年４月１日から

平成２７年度同意(許可)債から当然繰上償還※２の対象を限定・明確化します。

当然繰上償還に、原則、補償金が必要になります。

特に、借入金により取得した財産等の処分を行うこととなった場合に、当然繰上償還のなお、次に掲げる場合については、現行ど対象となるものを限定・明確化しました。

おり、補償金は求めません。

当 然繰上償還の対象となる場合

補 償金を求めない場合

１ 貸付金を目的外の用途に使用した場合

１ 平成２６年度以前に同意・許可を得た地方債に係る貸付金の繰上償還の場合

２ 取得財産等の処分行為に伴うもので、次のアからエまでの事由に該当する場合
ア

２ 同意前貸付又は許可前貸付金及び短期貸付金の繰上償還の場合取得財産等の処分行為が故意又は過失による非違行為等によるものであるとき

イ

３ 借入日後の補助金の増額等、地方公共団体の責めに帰することができない事由による繰上償還の場合処分する取得財産等が、補助金等に係る予算の執 行の適 正 化に関する法 律（ 昭 和 3 0 年 法 律

４ 特に機構が認めた場合

第179号）の規定により関係各省庁の長の承認を受けられない等の理由で、補助金の返還を伴今回の繰上償還制度変更に伴い、長期貸付借用証

うものであるとき
ウ

書に係る特約条項の改正を行いました。

処分する取得財産等の元利償還金の全部 又は制度の詳細及び特約条項の内容につきましては、借一部に、国による財政措置を講じることとされた入団体宛に送付しております通知又はホームページで地方債であるとき（当該財産を有償で譲渡する

ご確認ください。

場合に限る。）
エURL

取得財産等の処分行為により機構資金の活用先として、相 応しくない用途に供されることとhttp://www.jfm.go.jp/ﬁnancing/procedure̲redemption.html

ご不明な点がありましたら、ＪＦＭ 融資管理課にお問い合わせください。
（℡ 03-3539-2843）

なるとき３ 貸付金が過大であると判明した場合
４ 特に機構が繰上償還を求めた場合※1

繰上償還とは？
借り入れた資金の全部又は一部を所定の期限前に繰り上げて償還することをいいます。

※2

当然繰上償還とは？
借入団体が貸付金を目的外の用途に使用した場合等に、契約の条件として、
ＪＦＭが貸付金を繰上償還させることをいいます。

JFM 1 だより

J F M を もっと 知って !

第 3 回
審査室を
紹介します！

毎号このコーナーでは、ＪＦＭが行う業務を紹介します！
今回は、JFMが地方の皆さまにご融資する際に、融資審査や与信管理を実施している
「審査室」
です。

審 査 の な が れ審査室では、以下の流れで融資審査と与信管理の２つを行っています。

貸付予定団体・企業の確認

貸付時における確認
借入申込書類の確認

貸付けの実行

貸付後の確認
現地調査の実施

こちらの業務は融資部が担っています●

貸付予定団体・企業の財政状況・経営状況の把握（融資審査）
貸付予定団体・企業の財政状況・経営状況を、各団体・企業の決算数値及び健全化判断比率等により確認しています。
財政再生団体、財政健全化団体、経営健全化企業については財政再生計画、財政健全化計画、経営健全化計画の進捗状況について、都道府県の市町村担当課や、当該団体、企業の財政担当課を定期的に訪問してお話を伺い、状況の把握を行っています。

●

貸付後の確認（与信管理）
地方金融状況調査等について
職員による地方金融状況調査等の機会を通じ、財政状況・経営状況を把握するため、貸付先団体・企業を訪問し、お話を伺っています。

地方道路公社にかかる貸付金について
各地方道路公社にも貸付残高があるため、毎年各地方道路公社の決算書を収集して内容の確認を行っています。

貸付残高の分類
審査室では、与信管理業務の一環として、貸付先別の残高を分類・整理してディスクロージャー誌等で公表しています。
例えば、貸付残高に占める財政再生団体、財政健全化団体、経営健全化企業の比率の推移は以下の通りです。
●貸付残高に占める財政再生団体及び財政健全化団体の割合●地方公営企業への貸付残高に占める経営健全化企業の割合

（％）

（％）

0.30

1.10

1
1.07%
1.02%

0.22%
0.18%

0.20

0.98%

1.00
0.14%

0.14%

0.93%
0.
0.90%

0.10

0.90
0.03%
0.

0.00

0.80
22年度末

23年度末

24年度末

25年度末

26年度末

JFM 2 だより

22年度末

23年度末

24年度末

25年度末

26年度末

緊急時に備え夜間でも明かりが灯るエントランス

患者受け入れのヘリポート

病院外観

Feature1

愛媛県宇和島市

市立宇和島病院

融資の 実

地域になくてはならない
病院を目指して迷路のような前時代的病院からのリニューアル

四国西南地域の基幹病院としての役割に加え、救命救急センターや災害拠点病院としての役割も担う市立宇和島病院。地域住民に期待されながら、創立100周年を迎えた年に新病院としてオープン。患者さんの視点に立ったやさしい明

治43年に設立された市立宇和島病院。住民が安心して医療を受けられる公立病院として、長く地域の医療を担ってきました。

地域から求められる医療を最優先に考え、様々な設備増強を行ってきましたが、昭和23年に建てた施設の老朽化は避け

病院として地域住民の期待に応えられるよう、られず、平成17年に改築工事に着手します。

職員一丸となって、地域医療に貢献しています。

「改築前の病院は、増築を繰り返し迷路のような状態で、部屋も狭く建物も老朽化しており、前時代的な病院でした」（市立宇和島病院事務局総務管理課

JFM 3 だより

片山治彦課長）Feature1

愛媛県宇和島市
市立宇和島病院

たせるよう、建物は免震構造を採用。建物自体も強度に優れる
PCaPC（プレキャストプレストレストコンクリート）構造を採用

住民の期待をかたちにし、壁も難燃性に優れた資材を使用しています。
また、東日本大震災を教訓に、津波被害が少ないと考えら

最新の設備を備え、平成 21 年 9 月、新病院がオープれる立体駐車場屋上を、トリアージスペース※として活用するン。住民からの期待は高く、平成 20 年のプレオー想定で、救急車両が直接入ることができるスロープの設置やトプンセレモニーでは、新病院を一目見ようとたくさ

リアージ用のテントを設置することができるように、整備を進んの住民が訪れ、病院を取り囲む長蛇の列ができました。

めています。これらのことは、災害拠点病院の使命として、やら「新病院では、３次救 急 患者まで対応する救命 救 急セン

なければならないことと考えています」（片山課長）

ターを、地域で唯一設置しました。設備面については、『きれい

また、津波などの災害により病院が孤立する可能性も考え、で清潔感もあり、廊下も病室も広くなり快適になった』と、患備蓄や水の確保などにも取り組んでいます。

者さんからお褒めの言葉をいただきました」（片山課長）「備蓄として、食料、飲料水、医薬品等は 3 日分程度の量を住民の期待に応えるために、新病院では患者さんの視点に確保しています。その他、水の確保として、井戸設備に加え、水立った様々な工夫を行っています。診察時の負担軽減として、源地から耐震管を通して直接病院に水を運べるよう、市の水患者さんが上下に移動することなく受診できるよう、全ての外道局とも話を進めています。更に、大規模災害を想定した災害

来、検査エリア、総合受付、会計を２階に集約。リハビリ訓練で対応訓練の実施や DMAT（災害派遣医療チーム）を 3 チーム

は、患者さんが気持ちよく取り組めるよう、柱のない広々とした保有し、災害時にすぐに対応できる体制を整備しています」

訓練スペースのほか、花木に囲まれた屋外リハビリ庭園を設（市立宇和島病院事務局

松田公彦局長）置。また、会計の待ち時間短縮、部門間でのスピーディーな患者情報の共有ができる電子カルテの導入などを行っています。

総合受付

災害訓練を行うDMAT

設備を充実し、新たなスタートを切った同病院ですが、看護師不足という新たな課題に頭を悩ませています。対策としては、専門性豊かな看護師を育成するための奨学金制度の導入
やキャリア形成の支援を行っています。多くの患者さんに思い

開放的な屋外リハビリ庭園

クリスマスにライトアップされた
屋外リハビリ庭園

やりのある看護を提供できるように、働きやすい職場づくりにも力を注ぎ、さらなる看護体制の強化を目指しています。

震災を教訓に、新しく生まれ変わった市立宇和島病院。住民

二つの震災を教訓にした病院づくりの安心と健康を支える地域になくてはならない病院として、様々な課題に対処しながら、地域医療に取り組んでいます。

「新病院では、災害時や緊急時に患者の受け入れが可能なヘ※災害時など多数の傷 病者が発 生した際、傷 病の緊急 度や程 度に応じ、適切な搬 送・治療を行う場所

リポートを屋上に作りました。阪神淡路大震災を教訓に、南海
トラフ巨大地震などの有事の際にも、病院としての機能を果

JFM 4 だより

今治港に設置されたジブクレーン（左）Feature2

愛媛県今治市

今治港

融資の 実

港から始まったまちを、交流の始まるまちへ
海とともに生きるまち

日本最大の海事都市、今治。港から発展してきたまちに、かつてのにぎわいを取り戻すため、「交通」の港から「交流」の港をコンセプトに、市民と一体となって、港の再生に取り組んでいます。

今治は、瀬戸内の海上交通の要として古くから海運業が発達し、港を中心に歴史や文化を創り出してきました。海運業から始まった海事産業は、多くの市民の生活を支えています。市内にある関連企業は、海運業
274社、造船業14社、舶用工業160社と、日本一の企業数を誇り、人口約16.5万人のうち、5人に１人は海事関連者を家族に持つといわれています。
物流拠点として80年余りの歴史を持つ今治港。船の大型
海事産業の一大集積地

荷役作業化、貨物のコンテナ化に合わせた拡充工事、コンテナ専用停泊

JFM 5 だより

Feature2

愛媛県今治市
今治港

所と3万トン級の船が接岸できるふ頭の整備など、時代に応じ

タオルブランドを構築した、日本一のタオル産地て変化し続けてきました。平成8年には荷役の効率化を目的に、四国で最初となるガントリークレーンを設置。平成23年にはジブクレーンを設置し、2台のクレーンによる2隻同時の荷役が可能になるなど、さらなる拡充を進めています。
また、物流施設に加え、親水防波堤や親水緑地なども整備

一方、今治は120年の歴史と伝統のある日本一のタオル産するなど、市民が海と触れ合える場として親しまれています。

地としても知られています。瀬戸内の温暖な気候と水に恵まれた今治では、古くから綿花栽培が行われ、江戸時代に綿織物業が盛んになりました。明治期に入り、タオルの製造が開始

交流の拠点へ

され、今や国内生産量の約6割を占める国内最大のタオル産地へと発展を遂げました。
平成18年には、認知度の向上を目指し、クリエイティブディ

を中心に発展してきた今 治ですが、「 しまなみ海

レクターに佐藤可士和氏を迎え、タオルのブランド化を推進す道」の開通をはじめ、幹線 道路の発達などによりる「今治タオルプロジェクト」を始動。
「 今治タオル」であること

港の利用者が減少。そこで、港が市民の交流拠点

が一目でわかるブランドマーク＆ロゴを作成するとともに、独となることによって、地域活性化につなげたいと考えています。

自の品質基準を策定。基準を満たした製品にのみロゴの使用「本年12月に『みなと交流センター（仮称）』が完成する予定でを認めることで、「今治タオルブランド」を確立しました。

港す。交流スペースとしての利用や、ラジオ局などにも入っていタオルのブランド化により認知度は向上し、タオルの生産量

ただき、情報発信の場としての利用も考えています」（ 今治市

や販売市場も拡大。市内で行われる「今治タオルフェア」の入

港湾振興課 若宮浩課長補佐）化にも寄与しています。
場者数も年々増加し、地域の活性化にも寄与しています。

交流センターを拠点にした新たな活動も検討しています。

今治タオルのロゴマーク「港のコンコースと交流センターをひとつの学習の場として捉え、市民の皆様にご協力いただき、習い事や様々な行事を開催しようと考えています。交流の拠点として、まちおこしにつながることを期待しています」（今治市港湾振興課 宮田悟課長）
交流拠点としての港の活用はすでに始まっており、市民運
営のまつり『おんまく』では会場として港を利用。防波堤からの花火の 打ち上げが 好 評 で 、毎 年多くの方々で賑わっています。

品質基準を満たして販売されるタオル

平成21年度からは、西日本で
唯 一 の 国 際 海 事 展『 バリシッ

日本最大の海事都市とタオル産地などの特色を持つ今治。

プ』の会場としても活用。一般向

港は交流の拠点へと生まれ変わり、今治発のブランドは世界

けに、造船所見学や新造船の進を視野に発展。今治は新たなまちづくりに向け、着実に歩み続

水式 などのイベントを行い、多けています。

くの来場者を集めています。平

バリシップ2013

成 25 年度の開 催では 、見学 会
参加者を含め延べ約8万人が来場。今年5月の開催では、海外からの出典ブースが増えるなど、過去最大面積、最多出展社数にて開催し、来場者数もさらに増新造船の進水式

加することが見込まれます。
今治港から見える来島海峡大橋

JFM 6 だより

「福井フェニックスまつり」のマーチングショー

スリリングな展開が魅力の400mバンク

Introduce1

福井けいりん「ふくいオトナ博」
でひときわ賑わうブース

選手会主催のファミチャリフェスタ

競輪の魅力を伝え
ファンの開拓に挑む
がんば

公営競 る
技

自治体 や 地域住民に貢献する公営競技

子どもから団塊の世代まで幅広い層へ競輪の魅力を伝える

チャリフェスタ」やバンクで坂すべりを楽しむ「バンク体験」（選手

日本三名山の白山連峰に囲まれた福井けいりんは、北陸初の競でいます。

その他、幼児や児童を対象にした自転車初乗り教室「ファミ会主催）など、将来に向けたファンづくりにも、積極的に取り組ん

輪場として1950年に誕生。日本競輪学校をモデルに400mバン
クを設置。スピードが出ることから「逃げ」「差し」「まくり」が均等地域に根ざす競輪場
娯楽施設として古くから地域に親しまれる福井けいりん。毎に決まるスリリングな展開が魅力です。
設立当初は大変なにぎわいを見せていた福井けいりんも、他の年、戦災の復興記念祭を前身とする「福井フェニックスまつり」で公営競技と同じく、近年は厳しい経営が続き、入場者の高齢化、は、総勢約800人が出演するマーチングショーの会場へと、姿を固定化から入場者数も減少。新たなファン層の開拓が課題となっ変えます。スタンドは観客で埋め尽くされ、消防や警察の音楽隊、ています。

地元学生らによるマーチングバンドが出演。お客さんからは「すりこの状況を何とかしなくてはと、
競輪の魅力を伝えることで集客につなげるべく、
昨年は団塊の世代を対象とした『ふくいオトナ博』に出展。来場者にレースを予想していただき、TVモニターで観戦、鉢状で全体が見渡せ、迫力がある」と好評です。

ガールズケイリン、福井国体へ向けて的中者に記念品をプレゼントする体験イベントを実施しました。

福井けいりんでは、新たな潮流が生まれつつあります。近年人「2日間で300人ほどの方に来場いただき、出展ブースの中でも気が高まっているガールズケイリン。今年7月には待望の福井出

ひときわ賑わっていました。競輪の魅力を知っていただき、セカン

身選手がデビュー予定。8月には福井で初となるガールズケイリ

ドライフの趣味に加えていただきたいと思います」（ 福井市商工ンの開催も予定しており、福井けいりんの魅力のひとつして注目

労働部公営競技事務所 白崎秀夫副所長）されています。

また、平成25年度には、若い世代向けにアイドルグループ

2018年開催の「福井国体」では、自転車競技のメイン会場とSKE48によるミニコンサートを競輪場で開催。熱心なファンがなり、現在は国体出場を目指す学生が練習場として利用してい前日から列をなし、普段の開催では見られない盛り上がりとなります。競輪の時代を切り開く、若い選手たちの活躍が期待され

ました。

ます。

「競輪場へ来ていただくことで、雰囲気や魅力を伝えることが幅広い層へ積極的にアプローチする福井けいりん。福井国体できたのではないかと考えています」（福井市商工労働部公営競を足がかりとして、回復への一歩を踏み出そうとしています。

技事務所

名津井章主任）JFM 7 だより

春には桜が競馬場を取り囲む

ce 2

Introduば
笠 松けい
入場門ではオグリキャップの銅像がお出迎え「馬のまち」
として日常的に馬と触れ合える環境
ファミリーマラソン大会

苦難を乗り越え、新たなファンの開拓へ
地域と歩む競馬場
今回は、福井県の福井けいりんと岐阜県の笠松けいばをご紹介します。
様々なイベントに積極的に取り組み、競輪の魅力を幅広い層へＰＲ。ガールズケイリンや福井国体といった新たな潮流に乗る福井けいりん。
「 名馬、名手の里」
として競馬ファンに親しまれながらも経営危機に直面。ネット販
売やJRA場外販売などで、回復への道筋が見えてきた笠松けいば。
どちらも地域に貢献すべく、新たなファンの開拓に取り組んでいます。

名馬と名手の里が直面した経営危機

新たなファン層の開拓

濃 尾 平 野を流 れる木曽川のほとりにある笠 松けいばは 、1934 年に県営競馬としてスタートした歴史ある公営競技場です。

昨年10月に開始したJRAの場外販売（J-PL ACE笠松）により、新たな人の流れも生まれてきました。
「土日開催のJRA販売を始めたことで、若いお客さんに足を一大競馬ブームを作ったオグリキャップをはじめとする多くの運んでいただけるようになりました。今後は、その新たなファ

名馬や、中央競馬を含め通算4,464勝を上げた安藤勝己氏などン層に向けて施設の改修を考えています。競馬を大画面で楽の名騎手を輩出したことから「名馬、名手の里

しめる大 型ビジョンの設 置 や 女 性 向けにトイレやパウダー

ドリームスタジアム」の愛称で競馬ファンに親しまれています。

ルームの改修など、若い方が競馬場でレースを観戦したくなる

笠松けいばは、厩舎と競馬場が２キロほど離れており、毎朝500頭前後の競走馬がトレーニングのため、町を通り抜けていきます。

空間をつくりたいと思います。また、娯楽 施設の楽しみのひとつとして、フードメニューの充実も検討しています」
更に、昨年11月には競馬とサッカーの異色のコラボとして、「ひづめに付けた蹄鉄の音を響かせながら競馬場へ歩く馬のサッカー 観 戦をしながら競 馬も楽しめる「J2リーグ FC岐阜

姿は、馬のまち笠松の日常の風景となっています」（ 岐阜県地方

パブリックビューイング 」を開 催 。4 0 0 名の方が 参 加するな

競馬組合

ど、新たなファン層の開拓にも積極的に取り組んでいます。

塚中和己管理者代行兼副管理者：「」内のコメント

以下同）「馬のまち笠松」をキャッチフレーズに、地域に親しまれてきた
笠松けいば。一方、年々ファンの高齢化、固定化は進み、1980年

地域に密着した競馬場として
笠松けいばは、競馬場としての顔とは別に、地域のスポーツをピークに売上は右肩下がり。2010年には危機的な経営状況

会場としても親しまれています。

となり、閉場を検討するまでの状況となりました。

「地元高校のスポーツ活動や町のファミリーマラソン大会で「賞金や賃金などのコストを限界まで削減し、ぎりぎりの状態

利用いただいており、高校からは、ダートコースやナイター設で耐えてきました。馬券のネット販売や今年度からは南関東で備を使った練習ができると、好評です。今後も地域に密着した

笠松けいばを購入できるSPAT4にも参加したことにより、売上競馬場として、多くの方に来場いただきたいと考えています」

げは前年度に比べさらに2割ほど向上しています。収支が回復し地 域と歩みながら、新たなファンの開拓に取り組む笠松けてきたことにより、職員も前向きになり、競馬場全体が活気を取いば。今後の展開に期待が高まります。

り戻しつつあります」
JFM 8 だより

よもやま 話神奈川県相模原市の取組み

自治体
ファイナンス

資金管理の一元化への挑戦
神奈川県相模原市の取組みを、

今回のプレゼンテーター

相模原市財務課財源対策班の皆さんに

相模原市財務課
財源対策班の皆さんご紹介いただきます。

自治体ファイナンス
アドバイザーさんに紹介して頂きます。相模原市では様々な問題意識から平成26年度に本取組みを開

倉持 弥一

始され、現在も日々生じる実務的な課題にも対応しながら推進されています。

今回は、神奈川県相模原市における資金管理の一元化に向けた取組みを同市財務課の皆

資金関連事務の環境整備前の状況

財務課の取組み相模原市では、平成２２年の政令指定都市移行と同時に、資金関連事務については専門性が強いためか、その改革に着資金調達を公的資金から民間資金へシフトし、財政運営の自手しなくても堅実な事務を進めていれば問題視されるようなこ

立性を高める方向性を打ち出しました。

とはありませんでしたが、改革の着手を始めた担当者たちは、そこの方 向 性に従い、全 国 型 市 場 公 募 地 方 債の発 行を開 始し減債基金への積み立て額も大幅な増額となりましたが、将来的に基金残高の増加が確実視される減債基金の運用の在り方については検討の域を超えませんでした。

のぬるま湯に浸かり続けることを是とせず、大きな視点での改革と、すぐに実行できる取組みに分けて動き始めました。
最初に着手したのは銀行等引受債についてです。取組み前は、債権譲渡を不可としていましたがそれを可能とし、商品性及び加えて、銀行等引受債についても、引合（入札）方式のみで調達を行っており、応札率も平均３割と低迷し、課題やリスクが顕在化していました。

流動性の向上を図るためにロットの金額整理や調達年限の見直しなど、引き合い方法の改善に取り組みました。
また、安定した資金調達の手段を確立するために融資団を編

また、基金の運用についても各基金所管課が個別に運用を成し、シンジケートローンを採用しました。
このシ団には、地元金行っていましたが、預 金を中心としたものであり、効 率 的・効融機関の他にメガバンク等の広域金融機関も参加していること

果的な運用手法の確立についても課題となっていました。

から、広域的災害の罹災時においても安定的な資金調達が可能と考えています。

JFM 9 だより

自治体ファイナンスよもやま話
神奈川県相模原市の取組み

資金管理の一元化への取組み

相模原市の紹介

次に大きな視 点での改 革への取 組みとして、平 成２６年６相模原市は、神奈川県北西部にあって、西に丹沢山地や月より資金管理の一元化への取組みを開始しました。

富士山を望み、相模川に沿って北西から南東にかけて細長一元化のイメージ

くのびている水・緑ゆたかな７２万人都市です。

※金額はH24ベースの参考値
資金運用

当市は昭和２９年に人口８万人で市制施行され、昭和４０

資金調達

基金
300 億円

年代には年間２万人以上の人口増加を経験するという全国でもまれにみる人口急増都市として発展し、平成２２年に繰替運用
MAX135億円

は戦後誕生した市としては初となる政令指定都市への移行を果たしました。

季節的な余剰資金

歳計現金
MAX 300億円

市内には中央道と圏央道の２つの高速道路、ＪＲ・私鉄

一時借入
MAX98 億円の６路線の鉄道網を有しており、現時点においても交通ア
クセスに恵まれた環境にありますが、今後はリニア中央新幹線の神奈川県駅が市内に設置されることや、都心へ直通

対象範囲
市が 扱う資 金の大部分が 対 象する私鉄の市内乗り入れなども検討されていることから、

市債（民間資金）
337億円

都市としての更なるポテンシャル向上が見込まれています。
また、市内には美大・医大などの多様な大学やＪＡＸＡ
キャンパスなどもあり、学術・研究機能が集積しています。

主なねらいとしては、①これまで基金所管課ごとに行われていた基金の運用を一元

最近では、青山学院大学陸上部の箱根駅伝優勝パレードや化することにより、事務の効率化と運用収入の増加を図る。

宇宙衛星「はやぶさ２」打ち上げのパブリックビューイング

② 一 時 借 入 金や市 債の発 行 事 務も一 元 化し、資 金の運用となども行われました。

調達を総合的に管理する。
これらの取組みによって資金の流れの無駄を省くトータルキャッシュマネジメントを推進するという内容です。
具体的には、市に設置されているほとんどの基金を財務課
リニア中央新幹線

で一元的に管理することにより、
１０年ラダーを軸とした長期豊かな自然債による債券運用、定期預金額の大ロット化による運用利率の向上、公営企業会計を含む市の全会計を対象とした繰替運用の実施、繰出金の支出時期や回数の変更、起債時期の前倒し等による機動的な資金調達等、専門的知識を有する財務課が、全ての資金関連事務を担当することにより、効率性の向上と金融機関との交渉力強化などが図られたと考えています。

今後の課題

市の概要
人 口

722,949人（平成27年1月1日現在）

世帯数

316,687世帯（平成27年1月1日現在）

面 積

328.82km²

相模原市の資金管理の一元化への取組みは、開始から１年

普通会計歳入総額 254,860,641千円（平成25年度決算）

も経っていません。まだまだ課題も多く、特に一時借入の在り

普通会計歳出総額 246,416,620千円（平成25年度決算）

方については早急な検討と対応が必要です。資金運用計画の標準財政規模136,774,360千円（平成25年度決算）

財政力指数

0.947（平成25年度決算）

精度向上と有利なキャッシュ調達手段を確立し、債券運用率の実質公債費比率 3.9％（平成25年度決算）

上昇による運用益の増加を図ることが急務と考えています。

将来負担比率

また、今後、当事務を継続的に取り組んでいくためのマニュア

相模原市

神奈川県

39.8％（平成25年度決算）

市ホームページ http://www.city.sagamihara.kanagawa.jp

ル化も必要と考えています。現在、当市の財務課は１６名で、予ご質問・ご意見お待ちしています！

算や決算の調整、全ての財源対策などの事務を行っていますが、その中においても、極めて優先度の高い取組みであると認識しています。今後についても、先進的な自治体の取組みを参考にしつつ、相模原市の状況にベストマッチングとなる資金調
達・運用事務を構築していきたいと考えています。

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回
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いしま
自治体
て、
しくお願
ろ
よ
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合わせ
ます
担当し
倉持が

JFM 10 だより

お手 伝

l.14
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リ
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地方支援
よう！

！
いします

地 方支

援

してみ
を利 用

私達、地方支援部は“地方の地方による地方のための”をモットーに、地方公共団体の皆様のお力になれるよう日々研鑽しています。今回は、第1回地方公共団体ファイナンス賞受賞団体の中から、岐阜県各務原市の取組みについてご紹介します。

第1回 地方公共団体ファイナンス賞受賞団体に聞く

岐阜県各務原市 〜浅野健司市長
地方公共団体ファイナンス表彰とは...
JFMでは、平成26年度に地方公共団体ファイナンス表彰制度を創設し、多くの地方公共団体が資金調達・資金運用に苦慮する中、他の団体の模範・参考となる取組みを、「 地方公共団体ファイナンス賞」として表彰しています。
平成26年度は、5団体が表彰されました。詳しくは、「 JFMだよりvol.11」をご覧ください。

表彰対象

すべての地方公共団体の資金調達・資金運用の取組みのうち、成果を出している取組みであり、他団体の模範・参考になる事例です。

JFMの地方支援サービスを利用したきっかけは？

Q

Q

利用の成果は？
までのやり方を打破し、新しい一歩を踏み出すことが平 く着任した財政課長が、本市の資金調達について業務

成24年度の出前講座から利用しています。当時、新し

今 できました。資 金 調 達というと、全 国 的にどちらかと上どのような工夫をしているのかを職員に質問しましたが、職いえば前例を見ながらされているのではないかなと。現在は員は、課長を満足させるような答えができませんでした。加えて借り手に有利な市場であるため、それなりに上手に調達がで年度末には金融機関とのはじめての利率見直し交渉を控えてきています。しかし、前 例 踏 襲では、現 在の調 達 手 法の背 景いたのですが、交渉方針はその時点でまだ白紙の状態だったにあるものを見失ったり、それを取り巻く環境の変化に少しのです。

鈍感になってしまったりという弊害があります。

そこで、これは早めに手を打たなければと、JFMの地方支援

このような中、本 市にとって地 方 支 援サービスは、私たちが見失っていたものは何かということをまず気付かせてくれ

サービスを利用することにしました。

ました。地方支援サービスを利用することで、資金調達手法

Q

地方支援サービスを繰り返し利用する理由は？

の妥当性を自分たちで判 断できるようになりますし、さらにその先へ進んでいくためのきっかけになろうと思います。

と言っても私ども自治体に負担がないということです。
何 無料で、要望をした日時や参加者数に応じて講座を開 Q

数字的な削減効果は？
くまで も 今 後 償 還 満 期 を 迎 えるまで の 試 算 で す催していただけます。
特に、何度も聞くことによって理解が深まります。さらにかあ が 、平 成 2 4 年 度 の 借 入 条 件 見 直しによる 削 減 効

み砕いて理解をし、それを市民のために活かしていく、という果 で 約 7 , 8 0 0 万 円 、金 利 見 直しの 削 減 効 果 で 約 4 , 5 0 0

ことが一番大事です。
こちらが理解できるまで何度でも来てい万 円 、合わせて約 1 億 2 , 3 0 0 万 円です。

ただけます。資金調達業務を改善したいと考えている自治体
にとって、これを使わない手はないと思います。

平 成 2 5 年 度は、借 入 条 件 見 直しで約 1 億 7 , 1 0 0 万 円 、
金 利 見 直しで 約 5 , 4 0 0 万 円 、合 わせて約 2 億 2 , 5 0 0 万 円
ですので、実 に 平 成 2 4 , 2 5 年 度 の 見 直しによって、償 還
満 期までの 間 に約 3 億 5 , 0 0 0 万 円 削 減できるという試 算

JFM 11 だより

結 果 が出ています。
この 数 字 を聞 いたとき、「 職 員 、よく頑 張ったなぁ」とまQ

今後、JFMに期待することは？

ず 思 いました 。実 際 に 3 億 5 , 0 0 0 万 円という数 字 が 出たので、その分 公 共サービスに回そうという発 想 ができます

方 支 援サービスを活用させていただいて思うのは、ね 。非 常 に嬉しく思ったのと同 時 に、職 員を頼 もしく思 い

地 この地 方 支 援サービスを知らない自治 体が 全 国 的ました。

にまだまだ多いということです。県内の議員の方や他の自治体の方に、JFMの出前講座や利率見直しによる削減効果についてお話をさせていただいても、「 うちは知らなかったな」というところが少なくありません。
全国的に、資金調達業務を改善できる自治体が極めて多いはずです。資 金 調 達の見 直しを行ったすべての自治 体で何らかの効果が期待できるものだと思います。本市においてはこの2年間の取組みにより、数億円の削減効果が出ています。今 後 、自治 体の経 営の厳しさは増していきます。持 続 可
能な自治 体 経 営を続けていくためには、長 期 的な展 望に立たなければなりません。そのような状況だからこそ、本市としてはJFMの地方支援サービスに並々ならぬ期待を持っています。是非とも、地方支援サービスの輪を日本全国に拡げて

単 純 な 話 、事 業 の 見 直しをいくつも積 み 重 ねていけば 、

いっていただきたいと考えています。

この 数 字 は 出ると思 います。ただ 、それ だけでこの 数 字 を出すということになると市 民 の 皆さんの 理 解 は 、なかなか得られないでしょう。一 方 今 回 は 、市 民 の 皆さんには 何 の

たくさんのご参加お待ちしています！

負 担もなく、こちら側で J F M の出 前 講 座 を活 用し、そこから得 た 気 づきからこの 数 字 を出すことができました 。まさに、市 民 の 皆さんにとっても、行 政 にとってもメリットがあるw i n - w i nな取 組みだったと思います。
このようなことは 、まさに 私どものみ ならず 全 国どこでも同じだと思 います。まだ 改 善 のきっかけをつかめていな「地方公共団体資金調達・資金運用研修」及び「第２回 地方公共団体ファイナンス表彰式」
を行います！！

い自治 体 の 皆さまは 、ぜひ J F M の 地 方 支 援 サ ービスを活用 すべきで は ないでしょうか 。電 話 1 本 ですぐ来 てくれま
すからね 。

Q

開催時期：平成27年8月4日（火）13:30〜20:00
場
所：第一ホテル東京（東京都港区新橋1-2-6）【第一部】

資金調達を改善するにあたり大切なことは？

13:30〜【第二部】

資金調達・資金運用に関する研修
ファイナンス表彰事例を踏まえた講義

自治体事例紹介（地方公共団体ファイナンス表彰）
16:00〜 ファイナンス表彰事例発表①地方公共団体ファイナンス賞表彰式②受賞団体事例発表

までの資金調達について見直すにあたり、私が大切だ

今 と感じたのは、自分たちの今の姿に「なぜ？」と常に問いかけることです。前例踏襲のまま高いコストを払い続けるのか、それともそれを断ち切り、新たな一歩を踏み出すのか。そ18:15〜の間にあるのは、
ちょっとした気づきです。

意見交換会※現時点での予定のため、今後時間等が変更になることが
あります。

「なぜ？」
と思ったときがさらに前へ進むチャンスなのです。
その手段として、J F M の地方支援サービスをしっかりと利用させていただきましたし、これからも「なぜ？」の答えを見つけていきたいと思っています。

■お問い合わせはこちら

地方支援部 調査企画課/ファイナンス支援課☎03-3539-2676

JFM 12 だより

chihoushien@jfm.go.jp

基金運用
モ
ひとくちメ

債券運用の基礎（債券の特徴とは）〜〜第 10 回低金利による運用難の環境において、新たに債券運用の取組みを開始される自治体が増えてきているように思われます。今回は債券が持つ金融商品としての基本的な特徴を説明いたします。
これらは債券の収益性の源泉であると同時にリスクでもあります。債券には様々な運用手法がありますが、何れの場合であってもこれらの特徴が変わらず、取組み
にあたり十分にご理解を頂くことが重要になります。債券運用に係る様々なご検討に際してご活用頂けると幸甚です。
株

式

債

券
額面+
最終回の利息

債券
価格

発行価格

償還までは
債券価格は変動（金利リスク・信用リスク）

現時点

時間の流れ

発行日

償還期日

時間の流れ

①： 債券は株式と異なり償還期日と償還金額が確定しています。
従って、債券価格の動きは償還期日に向けて償還金額に収斂されます。
満期持ち切りの場合満期までの間で売却する可能性がある場合受領する金利と償還額が確定しているので、満期までの間にどんなに金 利 が 動いても条 件は影 響を受けません。
その代わりに満 期までの間に金 利 上 昇 等で他に有 利な投 資 機 会が 生じても投資できないことはあります。

金利変動（価格変動リスク）が生じます。
残存期間が長い債券ほど金利変動の影響を受ける期間が長い。
よって長期債の方が短期債より債券価格の変動幅が大きい。

金利上昇予想の場合

金利低下予想の場合

値下がり幅の小さい短期債を中心に運用する投資家が増える。
売却損を少なくすることで、運用益の確保を目指す考えです。

値上がり幅の大きい長期債を中心に運用する投資家が増える。
利回りの確保と売却益の獲得を目指す
考えです。

②： 日々取引され債券価格・利回りは変動します。
「 時価」となります。信用力に問題無い債券でも「時価」次第で売却損が発生する可能性があります。
③： 利回りと債券価格（下式の分母）の関係性は一定です。
利回り下落＝債券価格上昇又は利回り上昇＝債券価格下落となります。
④： 利回りと期間の関係は、一般に期間が長いほど利回りが大きくなります。
■債券の利回り計算式
年間利息（クーポン）
利回り(%)【単利】■債券の利回り曲線（イールドカーブ）+

年間当たりの償還差損益（*）

=

1.5

100

作成データ：財務省

国債金利情報（2015.3.16）

利回り
（％）

1

購入金額（＝債券価格）
0.5（*）年間当たりの償還差損益：（額面金額−購入金額）／残存年数
0
1年
年

JFM 13 だより

2年
年

3年
年

4年
年

5年
年

6年
年

7年
年

8年
年

9年
年 10年
年 15年
年 20年
年 25年
年 30年
年 40年
年

人事交流日記

経理課 森田 優輝

茨城県庁か
から派遣

茨城県からJFMに来て２年目になります。経理課では、JFMの決算にの決算に。
関する業務を担当しており、財務諸表の作成等を行っています。
の知 識がJ F Mでは、官 庁 会 計でなく企 業 会 計を採用しており、簿 記の知必要なのですが、これまで簿記にまったく馴染みがなかったため、め、勉強の日々です。
JFMで学んだこと、経験したこと、また広がったネットワークをフル活
をフル活用し、茨城県に戻っても役立てていきたいです。

調査企画課

横山 丈晴

奈良県王寺町から派遣

所属している地方支援部では、地方自治体のより良い資金調達・資金運用のお手伝いをする『地方支援業務』に携わっています。
私と同じように地方自治体から派遣されている職員の他、総務省や金融機関の方々と共に、スプレッド、イールドカーブなどの慣れない横文字と格闘しながら、
日々研鑽を積んでいます。
JFMでの経験を糧に、内面、外面ともに生まれ変わったように成長し、活躍できるよう頑張ります！

資金課

松村 卓哉

北海道庁から派遣
派遣

資金課では非政府保証債の発行事務を担当していますが、今までの職の職場に比べ金融の世界では環境の変化が早く、またそれに対応するためのめの内部の意思決定の早さにも驚きました。特に日銀の追加緩和で市場環境
環境
境が大きく変化したことは印象的でした。
（ 私のお小遣いには追加緩和が和がが来る気配はなく、むしろ引締め観測が強いです…）
金融という慣れない環境の中、なんとか仕事をこなせているのは、私とと同じように自治体から派遣されてきた職員の方々の存在が大きいです。
す。
今回は、隣の席の島根県職員を紹介したいと思います。…ああ、なんてこ
ことでしょう！彼を紹介するには紙面が足りません。気になる方はぜひ前回
回号を見てください。

審査室
審

倉西 敏志

奈良県庁から派遣審査室では、融資審査と与信管理を行うため、「 地方公共団体の財政の健全化に関する法律」
による基準を中心として地方公共団体、公営企の業等の財政状況・経営状況を調査しています。
業
JFMでは、総務省や、地方公共団体、金融機関等様々な立場の人と接する機会がある他、研修も充実しており、大きく成長できる場であると実す感しています。
感
残り1年の派遣期間で更に成長し、地方へ貢献することが日本に貢献することにつながる、という気概で頑張っていきたいと思います。
すJFM 14 だより

一緒に働いています。切磋琢磨しながら成長できる環境で、一生の財産となる「人」のネットワークを築くことができます。

月発行

治体、民間金融機関等のさまざまなバックグラウンドをもった職員が

14

2015年

少数精鋭！成長できる環境
JFM職員はわずか90名、しかもJFM採用職員と、国、全国各地の自号

JFMは、全自治体の出資により設立され、自治体を貸付先（お客様）とする
自治体専門の金融機関です！

J F Mだより平 成 2 8 年 度 新 卒 職 員 募 集 中！

5

企画

仕事と育児を両立！
JFMには、育児休業や短時間勤務など、仕事と家庭を両立するための仕組みが整っています。実際に育児休業を取得し復帰した職員も、ワー
ク・ライフ・バランスを保ちながらいきいきと働いています。

世界にはばたけ！JFM職員！
JFMは、自治体向けに超長期・低利の資金を貸付け、そのために資本市場で債券を発行し資金を調達しています。貸付先は日本全国津々浦々の自治体。一方、調達に必要なJFM債は国内に留まらず、欧米な
どグローバルな市場でも扱われています。JFM職員の活躍の場は日本全国さらには海外にも広がっています。

※採用情 報の詳 細はリクナビ２０１６をご覧ください。

地方公共団体金融機構

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私もJFM債買ってます！

札幌市では、
札幌市
平成４年度から全国型市場公募債を発行しており、満期一括償還に備えて、減債基金の積立を行っております。
札幌市の減債基金の残高は年々増加しており、多額の資金を有利に運用していくために、年間を通じて安定的に発行され、流動性が高いＪＦＭ債を大いに活用しております。
札幌市では、「創造性に富む市民が暮らし、外部との交流によって生み出された知恵が新しい産業や文化を育み、新しいコト、モノ、情報を絶えず発信していく街」
を目指すという意思を示すため、「創造都市さっぽろ」宣言を行いました。平成26年度には「札幌国際芸術祭2014」を初開催するなど、取り組みを強化しております。
こうした取り組みを支える財務基盤の強化に、ＪＦＭ債を役立てて参ります。

札幌市
財政局財政部
企画調査課
原さん※JFMとは、Japan Finance Organization for Municipalitiesの略称です。

Tel 03︲3539︲2674

たち

地 方 公 共 団 体 金 融 機 構 〒1 0 0 ︲ 0 0 1 2 東京都千代田区日比谷公園1番3号 市 政 会 館

息子と一緒にいってきます！