事業別活動計算書
2022 年 4 月１日から 2023 年 3 月 31 日まで（単位：円）
事業区分 指定管理
自主事業（収益事業） （非営利事業）科目
Ⅰ経常収益
１．受取会費
0２．受取寄付金00
３．受取助成金等
07,000,000
４．事業収益自主事業収益665,321225,000
受託事業収益27,916,000
事業収益計
28,581,321
225,000
５．その他収益199
0
経常収益計
28,581,520
7,225,000
Ⅱ経常費用（1）人件費23,888,536
1,873,830（2）その他経費
4,127,274
5,064,730
経常費用計
28,015,810
6,938,560
当期経常増減額
565,710
286,440
Ⅲ経常外収益
経常外収益計00
Ⅳ経常外費用経常外費用計00
当期正味財産増減額
565,710
286,440※当該年度は、その他の事業は実施していません。

管理（非営利事業）

事業計

007,000,000

合計

141,000
00141,000
07,000,000

890,321
27,916,000
28,806,321
199
35,806,520

00
141,000

890,321
27,916,000
27,726,908
199
35,947,520

25,762,366
9,192,004
34,954,370
852,150

37,500155,225
192,725△ 51,725

25,799,866
9,347,229
31,147,095
800,425000

00852,150△ 51,725
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

0800,425
14,869,875
15,670,300

ANNUALREPORT
2022－年 次 報 告 書－

■新型コロナウイルスの感染拡大により地域そして、 当法人にとっては人材育成の現場

社会では様々の課題が顕在化したが、 それを増やすことができただけでなく、 6 市の市らに対応している市民公益活動は、 社会活民公益活動団体向け講座を相互に利用する動の低迷により人材や資金の制約を受けてことにより、 吹田市立市民公益活動センター活動が制限された。

では支援メニューが多様となった。

しかし、 このように困難な状況でテーマを■２０２０年度から続く北摂５市の中間支援団

限らず市民公益活動を広く支援する中間支体との連携を通じて、 当法人は活動エリアを援団体は、 市民活動支援センターなどの運生活圏や課題が似通った北摂エリアに広げる

営以上の支援ノウハウに乏しく、 それを行うことができ、 市域を超えた市民公益活動団人材の不足にも直面している。

体の支援が可能になった。 また、 今後のま■そこで、 当年度は、 地域の市民公益活動団体の基盤強化を目指した伴走支援とそれちづくりにおける中間支援の役割の問い直しや機能の見直しに着手することになった。

を実施する中間支援団体の人材育成を目的■この間、 複数の規模の大きな事業を実施に、 独 立 行 政 法 人 福 祉 医 療 機 構 （WAM）

し、 採択には至らなったが複数の指定管理貸借対照表の社会福祉振興助成事業の採択を得て、 「北事業へも応募したことによって、 事業提案や摂地域の活動支援の仕組みづくりと支援団運営の更なるノウハウを獲得することができ

2023 年 3 月 31 日現在

体のネットワーク構築事業」 を実施した。

た。

■この事業では、２０２０～２１年度実施の 「北当法人はこれまで吹田市立市民公益活動セ摂 NPO ・ SB 支援のための緊急補助金プロンターの指定管理事業に全面的に依拠してい科 目
Ⅰ 資産の部
1．流動資産合計

金額

19,248,791

3,578,491

負債合計
Ⅲ 正味財産の部
前期繰越正味財産当期正味財産増減額
正味財産合計
負債及び正味財産合計

2022 年度の役員構成
理事長 ： 柳瀬 真佐子

19,248,791

資産合計
Ⅱ 負債の部
1．流動負債合計（円）3,578,491

ジェクト」の枠組みであった北摂５市（池田市、たが、 これにより事業基盤を広げ、 強化す副理事長 ： 柳田 康人

茨木市、 高槻市、 豊中市、 箕面市） の支援ることができた。

理 事：片岡 誠 （専務理事）、 金指 弘、センターを運営する中間支援団体との連携を

谷田 成司、花立 都世司、春貴 勇力、活用し、 中間支援団体の人材と支援のため

半崎 智恵美、久 隆浩、増田 左知子、のノウハウの連携を強化することができた。

村上 典子
14,869,875
800,425

監 事 ： 児島 伸幸、 長谷川 美津代
15,670,300
19,248,791〒565-0862 大阪府吹田市津雲台 1-2-1 千里ニュータウンプラザ 6 階Tel.06-6875-7459 mail@cnsuita.org httpｓ://cnsuita.org/

N PO 法人市民ネットすいた■ 主な事業展開■ 北摂ともにプロジェクト （北摂地域の活動支援の仕組みづくりと支援団体のネットワーク構築事業）● こども食堂北摂ネットワーク● 関西の市民公益活動の中間支援組織との連携

吹田市内のこども食（独法） 福祉医療機構 （WAM)

援が継続できる環境づくりを目

茨木市１団体 ・ 吹田市３団体 ・ 摂の社会福祉振興助成事業 （通常的に、 北摂地域の各市で市民活

津市１団体 （ＣＮＳが担当） ・ 高槻堂を訪問し、 設立経緯、北摂 6 市の中間支援団体が連携し、 各市の市民助成事業） の助成を受け、 生活動センターを運営する６つの中間市１団体 ・ 豊中市３団体、 箕面市

活動内容、 問題点のヒ活動センターのセンター長交流会を 2 回開催し、「協困窮やひきこもり、 孤立、 虐待、支援団体が連携し、 各センター２団体の計１２団体で、 他市の中アリングを行い、 ネット働」、 「人材育成」、 「センター運営」 などについて権利侵害などの深刻な生活課題の機能を活用しながら行政区を間支援団体の職員間でチームをワーク形成の下地作り意見交換を行った。

や社会的孤立などの新たな地域

超えて伴走支援を行い、 多面的 ・組み、 １年間団体運営の伴走支福祉課題に対応する市民公益活継続的な活動支援を行った。

援を行った。

を行った。
● 団体運営バックヤード支援事業● 地域交流サロン等の活動支援を通じた地域情報の収集
吹田市に登録のあるふれあい交流サロンだけでな

動団体に対して、 途切れなく支支 援 団 体 は、 池 田 市 １ 団 体 ・（公財） 吹田市国際交流協会の団体運営プロジェ
クトチームに委員を派遣して、 団体運営の改善に向けたコンサルティングを行った。

く、 地域で主体的に運営されている地域の交流サロンを訪問し、 設立経緯、 活動内容のヒアリングを行った。

● 行政機関や団体との連携▲特設サイトにて報告書 「孤立 ・ 孤独の解消に向けて中間支援組織は何ができるか」を掲載しています。

当法人の理事が多くの自治体や団体の審議委員 ・評議委員として活動した。

● 「栄えるカフェ IN吹田」 の運営

JR 吹田駅前のファミリーマート吹田栄通り商店会店のイートインスペースを市民公益活動に関わる・ 吹田市高齢者生活支援体制整備事業 「すいた年輪ネット」 委員

団体が活用できるようにコーディネートを行ってい・ 芦屋市市民提案型事業補助金アドバイザー

たが、 コロナ禍によりオンラインでの交流の場を開・ 吹田市行政評価委員会アドバイザー催した。 吹田市内に限

・ 大阪市市内 5 区の区役所付設会館 （区民センター） 指定管理者事業評価委員

らず他市からの参加もあり、 コロナ禍で外出しにくい環境で多彩な繋がりを持てる場と指定管理の３期１１年目となり、ジタル化の促進を行うことができ人員体制を刷新して施設の運営た。 ２回目の開催となった市民に 努 め た。 コ ロ ナ 禍 を 経 て、 3

参 加 型 イ ベ ン ト 「み ん な の・ 大阪市東成区コミュニティ育成事業選定委員会
委員長

年ぶりの開催となった地域人材SUITA DAY」 では１８団体が参養成講座 「eN カレッジすいた （第加され、 プレイスメイキングの観等について把握し、 団体運営の・ 大阪市東成区地域公園協働パートナー事業選定委員会委員長７期）」 では、 ２０～９０代まで幅点を取り入れ、 南千里駅前まる課題を取りまとめた。

広い年代の方に参加いただいたす広場の活用に取り組んだ。

行政との連携 ・ 協働の取り組た。 団体向けの講座としては、「自また、 ５年に一度の 「市民公益みとして、 市民公益活動団体を治会向け LINE 活用講座」 を市

活 動 団 体 実 態 調 査」 を 実 施 し、対象とした総合計画見直しに向内４会場にわけて開催し、 のべ２経年変化だけでなく、 コロナ禍けたワークショップを協働で取り７名２４団体の自治会に対してデによる影響や、 ICT の活用実態組んだ。

・ 大阪市東成区新たな地域コミュニティ支援事業評価委員会委員長なった。

・ 公益財団法人吹田市国際交流協会運営検討
ワーキンググループ委員
・ 特定非営利活動法人 JR 吹田駅周辺まちづくり協会監事

Civil Network Suita2022■ 吹田市立市民公益活動センターの管理運営