〒101-0033
東京都千代田区神田岩本町 4-14 神田平成
TEL 03-5296-1933 FAX 03-5296-1934
http://www.jmmpa.jp【アクセス方法】
JR・営団銀座線 神田駅「北口」
より

徒歩 5 分

JR 秋葉原駅「昭和通り口」
より

徒歩 5 分

営団日比谷線 秋葉原駅
「5 番出口」
より

徒歩 4 分

都営新宿線 岩本町駅
「A3 出口」
より

徒歩 3 分7Ｆ

なか卯
三菱東京 UFJ 銀行
みずほ銀行

一般社団法人
日本医療経営実践協会
神田平成ビル

医療経営士の育成・人財化を通じ︑医療・サービスの質向上に貢献する

一般社団法人Japan Medical Management Practice Association

Japan Medical Management Practice Association

一般社団法人日本医療経営実践協会

日本医療経営実践協会

2011年版
ご案 内代表理事

ご挨 拶

一般社団法人 日本医療経営実践協会
代表理事

この度一般社団法人日本医療経営実践協会の代表理事に就任いたしました。

行うことができる１級、の３等級に分けて認定試験を行い、その資格を認定します。2010 年

本協会は医療に必要な一般的、基礎的な知９月に実施した第１回医療経営士３級資格認定

識を有するとともに、医療機関のかかえるさ試験では、約 400 人の医療経営士３級が誕生

まざまな経営課題を、迅速かつ的確に解決でいたしました。2011 年３月には第２回の３級きる能力をもった人材の育成、養成を目的に、試験、同年６月には第１回の２級試験及び第３2010 年７月に設立された法人であります。

回の３級試験を行うこととしています。

いまわが国の医療は、医師の不在と偏在、さらに本協会としては、会報誌『医療経営士』

医療費の急激な増加、医療機関の経営難など、及び『MMS（Medical Manegement Specialist ）さまざまな問題をかかえ、崩壊の危機に瀕しニュース』、『医療経営手帳』の発行・監修、セているともいわれております。このような状

ミナー・シンポジウムの開催、医療経営士の自況のなかで、国民に安心、安全で、高度、良己研鑽が図れる各種研究会の設置などを通じて質な医療を提供し、できるだけ医療費の増加教育体制を充実させるとともに、さまざまな情を抑制しつつ、医療機関の経営の安定を図る

報を発信していく方針であります。

ことは緊急の課題であります。

いうまでもなく人の能力の評価、資格の認定

医療機関の経営の安定のためには、医療とは極めて難しく、責任は重大であります。認定

経営の双方に精通し、医療機関が直面するさされる者のみならず、認定する者にも高い信用まざまな経営上の問題や困難に対し、広い視と能力が求められ、常にその資格が問われると野と総合的な観点から、適切な判断と迅速ないっても過言ではありません。また本協会の事

行動をもって対処し、解決しうる専門的能力

業の円滑な実施のためには、医師をはじめとすを有する人材が欠かせません。本協会は、そる医療関係者や医療関係団体は無論のこと、一のような人材を医療経営士として認定し、さ般国民の方々の多大のご理解とご支援が不可欠らにその能力、資質の向上を図るための教育、であります。

研修などを行い、医療機関の経営を担う中核的な人材を育成、養成しようというものであります。

本協会といたしましては、事業の公共性と社会的責任の重大性を十分自覚し、各方面のご意見にも耳を傾けつつ、一歩一歩事業をすすめ、

2

医療経営士は、知識と能力の程度、業務のわが国の医療機関の経営基盤の強化と経営の安レベルに応じて、医療及び経営の基礎知識を定を図り、医療界のみならず、健康関連事業全有する３級、医療経営に関する幅広い知識や体の発展、明るい未来の創造に向けて努力して問題解決のための分析力を備えた２級、理事参る所存であります。何卒宜しくご指導、ご鞭長や院長とともに経営幹部として意思決定を撻の程お願いし、ご挨拶といたします。

3一般社団法人 日本医療経営実践協会

設立の趣意

役員一覧
（2010 年 12 月 1 日現在 理事氏名五十音順）

2010年7月、一般社団法

業の社員教育や、一般・学生「医療経営士」の育成・養成を

人 日本医療経営実践協会は、を対象に医療と経営の知識習通じ、ヘルスケアが「21世紀

医療と経営の本質を理解し、得の支援を行います。の成長産業」となるための基現場感覚を備えた人材を「医日本医療経営実践協会は、代表理事代表理事代行

財団法人厚生年金事業振興団顧問㈳健康・医薬情報ネットワーク
事業協会 理事長、元独立行政法人国立病院機構理事

吉原 健二

盤づくりに取り組みます。

皆川 尚史

療経営士」として位置づけ、その育成・養成を目的に設立

理事

相澤 孝夫

されました。

社会医療法人財団慈泉会相澤病院
理事長・院長その活動においては「実践」

理事

小川 眞史

株式会社エスアールエル
代表取締役社長に重きを置き、医療機関の経営部門の確立と、医療・サービスの質向上を目指すべく、

理事

神野 正博

「医療経営士」の育成・養成を社団法人全日本病院協会副会長、社会医療法人財団董仙会理事長推進します。同時に、医療機関にとって最大のビジネス

理事

小林 利彦

東京大学薬友会会長、
PhRMA ワシントン付科学・薬制アドバイザー

パートナーである医療関連企
一般社団法人日本医療経営実践協会 受付

理濃沼 信夫

医療経営士とは医療機関をマネジメントする上で必要な医療および経営に関する知識と、経営課題を解決する能力を有し、東北大学大学院医学系研究科医療管理学分野教授の質の向上と経営の効率化」という二律背反するテーマを解決するため

理

事

佐藤 眞杉
医療法人美杉会
理事長

Medical Management Specialist
経営に必要な 4 資源（人的資源、物的・サービス資源、財務的資源、知的・情報資源）を融合させ、拡大していく専門職が医療経営士です。

実践的な経営能力――こうした能力
は、医療機関が問われている「医療事Financial Resources
Strategy, Management

理

事

清水 康之

NPO 法人福祉総合評価機構理事長、元川崎医療福祉大学教授

理事

多田宏

社団法人シルバーサービス振興会
理事長

Knowledge & Information Resources
Strategy, Management

財務的資源戦略＆マネジメント

知的・情報資源戦略＆マネジメントに必須です。

理林

長らく“経営不在” と指摘されて事理諄

株式会社ヘルスケア総合政策研究所
代表取締役

きた医療界において、「医療経営士」

事

日野 頌三

社団法人日本医療法人協会会長、特定・特別医療法人頌徳会理事長

は、これからの医療現場を担う重要な人材と位置づけられます。

監
Material & Servrice Resources
Strategy, Management
物的・サービス資源戦略＆マネジメント

4

Human Resources
Strategy, Management事須田清

大東文化大学法科大学院教授
埼玉県医師会法律顧問

人的資源戦略＆マネジメント

5

協会概要

組

織

法人格：一般社団法人

社員総会

名 称：日本医療経営実践協会
設 立：2010年7月27日

代表理事

所在地：〒101- 0033 東京都千代田区神田岩本町4 -14 神田平成ビル7 F
事務局：同上理事会

電 話：03（5296）1933

常任理事会

F A X ：03（5296）1934

事業内容（1）医療経営士（1級・2級・3級）の資格認定

第１回理事会の風景

運営部（2）医療経営士（1級・2級・3級）の資格認定試験及び検定試験の実施（3）医療経営士（1級・2級・3級）テキストの編集協力等（4）医療経営士（1級・2級・3級）の育成・養成及び職務能力向上のための教育研修・セミナーの開催（5）機関誌ならびに関連出版物の発行（6）医療経営に関する研修・セミナー・シンポジウム等の開催（7）医療経営に関する啓蒙

医療経営士試験・作問協議委員会

教育・研修委員会

広報推進委員会

企画推進委員会

・医療経営士試験作問
・医療経営士試験採点

・医療経営士効果測定
・医療経営士受入モデル
事業推進

・会報誌『医療経営士』編集・制作
・『 MMS（医療経営士）
ニュース』編集・制作

・「医療経営士大賞」
企画推進・「医療経営評価」
企画推進（8）医療経営に関する調査研究（9）その他本法人の目的を達成するのに必要な事業
事務局

事 業 計 画（ 抜 粋 ）地域支部

・医療経営士資格認定試験に関する問題集や解説書の編集協力等。
・アンケート調査や直接面接取材等による医療経営データの収集及び分析の実施。会報誌『医療経・全国の優れた経営を行っている病院及び人材に対する表彰。

九 州 支 部

経営に関する資質向上のための研究会の構築。

関 西 支 部・北海道支部、関東支部、北信越支部、関西支部及び九州支部発足及び、支部単位での会員の医療

北 陸 支 部問。

関 東 支 部

・
「試験・作問協議委員会」
による「医療経営士」（1級・2級・3級）
資格認定試験の方向性の検討と作北海道支部営士』
等へ掲載を行う。

各種研究会

各種研究会

各種研究会

各種研究会

各種研究会

研究会についてはP13をご参照ください。

67

医 療 経 営 士 資 格 取 得までの 流 れ
医療経営士の等級は3 段階

等級別「医療経営士」の対象と学習内容、求められる到達レベル

医療経営の専門職として、その担うべき役割を3つのキャリアステージに分類し、各段階（等級）

等級における課題対応の習熟度の審査を行い、基準到達者に対して「医療経営士（1級・2級・3級）」１級

等級別「医療経営士」のキャリアステージ像
医療経営に関する体系的なカリキュラムの学習及び実践形式のワークショップ等により、【学習内容】
専門教材（『医療経営士上級テキスト』等）により、医療経営に関する高度の専門知識・能力及び実践・実行力について学ぶ。
●医療関連サービス／企業【到達レベル】
コンサルタント・医療経営に関する専門知識と実践思考（手法）を有する。
ＭＲ（医療情報担当者）、MS（医薬品卸販売担当者）、医療機器・理事長・病院長とともに経営幹部として意思決定をサポート、実（メーカー・販売）等に勤務する者（上席者）等践できる。
●研究者 等●医療機関
医療機関経営部門及び事務部門（中堅職員・管理職）
診療部門及びコメディカル部門（管理職） 等

基礎知識からリーダーシップ・経営手法まで、医療機関が必要とする経営人材の戦力強化！
医療経営士 １級（上級）
医療経営における戦略策定・実行力を習得している

学習内容／到達レベル

●医療機関
経営幹部
（理事長、院長、事務長）
経営幹部候補者 等資格を認定します。

医療経営士１級
（上級）

おもな対象

２級

【学習内容】
専門教材（『医療経営士中級【一般講座】テキスト』『医療経営士中級【専門講座】テキスト』等）により、医療経営に関する専門●医療関連サービス／企業知識及び問題解決能力について学ぶ。
コンサルタント、ＭＲ、MS、医療機器（メーカー・販売）等に勤務する 【到達レベル】
者（中堅職員・管理職）等
・医療経営に関する幅広い知識や経営課題を解決するための分析力を有し、実践できる。
●研究者 等
・中堅管理職が身につけておくべき医療経営に関する知識・問題●一般
解決能力を有し、実践できる。
医療機関の経営部門及び事務部門への就職を目指す人材 等●医療機関
医療機関新入職員 等

認定登録番号付会員証交付﹁医療経営士﹂資格

認 定﹁医療経営士﹂︵個人正会員︶

一般社団法人
日本医療経営実践協会

審査通過

︵無料︶

資格認定審査会＊ 病院の人事考課に協会会員登録︑資格認定申請

入︵個人正会員︑入会金・会費別途︶＊ 病院経営の能力評価測定に任意
入会手続＊ 病院の経営本部・経営企画室等、経営組織の立ち上げに格＊ 次代を担う病院経営幹部の養成に

合［医療経営士の活用例］「医療経営士」資格認定試験受験から登録までの流れ
一般社団法人
日本医療経営実践協会

医療経営士 3 級（初級）
医療経営の基礎知識を習得している

合格証交付︵受験料に含む︶

医療経営士
3級
（初級）

３級

﹁医療経営士﹂資格認定試験

医療経営士 2 級（中級）
医療経営の体系的知識を習得している

医療経営士資格認定試験
受 験

医療経営士
2級
（中級）

【学習内容】
専門教材（『医療経営士初級テキスト』等）により、医療の基礎●医療関連サービス／企業知識・倫理／モラル及び医療経営学の基礎知識について学ぶ。
コンサルタント 、MR、MS、医療機器（メーカー・販売）等従事者（３【到達レベル】年目程度まで） 等
・医療・医療経営に関する基礎知識（医療経営史／医療法規・医療行政／医療界・医療機関の構造／医療関連産業論／患者●一般
サービス論）、倫理／モラルを習得している。
学生（ヘルスケア関連学部生、４年制大学経済・経営学部生等）
医療分野への就職を目指す人材 等＊ 病院経営知識を業務運営に活用するために＊ 病院経営手法による経営改革を実行するために＊ 病院経営知識のレベルアップに

8

試験形式・開催スケジュール＊ 病院職員のキャリア開発に○医療経営士1級 筆記および口頭試問

年1回＊ MR等医療関連産業に従事する社員の知識習得に○医療経営士2級 筆記（マークシート）

年2回＊ 医療経営学部教育における学生への動機づけ及び理解度の把握に○医療経営士3級 筆記（マークシート）

年3回＊ 学生の医療機関・医療関連企業等就職活動強化のために受験要件、試験形式・日程等についての詳細は、本会ホームページ（http://www.jmmpa.jp/ ）でご確認ください。

第１回「医療経営士 3級」
資格認定試験
（2009 年 9 月 23 日）の様子

9

「 医 療 経 営 士 」に な る た め の 学 習 教 材「 医 療 経 営 士 」試 験・実 務 のための 教 材・図 書 のご紹介

「医療経営士」資格認定試験対応 日本医療経営実践協会 推薦テキスト

視聴覚教材『医療経営士テキスト』
シリーズ『医療経営士テキストシリーズ』
対応DVDシリーズ

病院経営を実践的かつ体系的に学ぶために設計された『医療経営士テキスト（上級、中級［一般講『医療経営士』
初級、中級（一般講座・専門講座）
各巻の編著者等

座］、中級［専門講座］、初級）（』発行：日本医療企画）シリーズ〈全40巻〉）。分野第一人者、新進気鋭、がポイント解説したテキスト対応DVD。各巻の教材とともにポ現場“最前線”で活躍する執筆陣によってまとめられた本シリーズを、当会は「医療経営士資格認定イント整理や理解力アップに最適です。

試験」
推薦テキストとして採用しています。

（発行：（株）日本医療企画）■総監修：川渕孝一氏（東京医科歯科大学大学院教授）

試験対策問題集

医療経営士 3 級対応

医療経営士 2 級対応

医療経営士 1 級対応『第1回「医療経営士3級」
資格認定試験 問題＆解答・解説』

初級テキストシリーズ（全 8 巻）

中級テキストシリーズ（全 19 巻）

上級テキストシリーズ（全 13 巻）

全50問についての問題と、出題傾向分析および解答解説を掲載［一般講座］

1 巻 「医療経営史」
2 巻 「日本の医療行政と地域医療」
3 巻 「日本の医療関連法規」
4巻「病院の仕組み／各種団体、学会の成り立ち」

5巻「診療科目の歴史と医療技術の進歩」

１巻 「医療経営概論」
２巻「経営理念・ビジョン／経営戦略」

３巻「医療マーケティングと地域医療」

４巻 「医療 ITシステム」

6 巻 「日本の医療関連サービス」

５巻 「組織管理／組織改革」

7 巻 「患者と医療サービス」

６巻 「人的資源管理」

8 巻 「生命倫理／医療倫理」

７巻 「事務管理／物品管理」「財務会計／資金調達⑴
８巻
財務会計」
９巻

「財務会計／資金調達⑵資金調達」

10 巻 「医療法務／医療の安全管理」［専門講座］
1 巻 「診療報酬制度と請求事務」

１巻 「病院経営戦略論」
２巻 「バランスト・スコアカード」
３巻「クリニカルパス／地域医療連携」

第1回（2010年9月23日実施）「医療経営士3級資格認定試験」
しています。

（発行：（株）日本医療企画）

実務のための参考書

４巻 「医工連携」『NEW JMP（ニュー・ジャンプ）
BOOK 』
シリーズ

５巻 「医療ガバナンス」『医療経営士テキスト』の理解をより深め、カテゴリーまた実 務に即したサブテキストとして、医療制度・医療行政６巻 「医療品質経営」
７巻「医療情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）」「医療事故とクライシス・８巻マネジメント」（発行：（株）日本医『NEW JMPブックシリーズ』
療企画）を参考図書としてご紹介しています。

事務管理・物品管理
医療サービス

９巻 「DPCによる戦略的病院経営」
10 巻 「経営形態」

病院経営のサービス・マネジメント90◆第 5 巻

患者さんを満足させる対応術 70◆第 12 巻 いきいき看護師の基本マナー80◆第 66 巻 成功する中小病院建て替えの進め方 70◆第 45 巻 新・病院経営人事マネジメント入門 60◆第 74 巻 病医院の労務管理ポイント70

人材管理◆第 4 巻病医院の経営を推進する人材育成法 60◆第 10 巻 信頼される病院職員の実務ポイント80◆第 23 巻 新入職員を大きく伸ばす効果的教育法 60◆第 29 巻 病医院の企画・営業機能アップへの道 60

病医院経営に活かす、マーケティング70
マーケティング・ ◆第 9 巻
広報◆第 13 巻 患者を引き付ける実践的広報戦略 80◆第 47 巻 患者さまが集まるポイント90◆第 43 巻 病医院経営のための銀行活用ハンドブック
資金調達・管理 ◆第 72 巻 病医院キャッシュフロー経営 成功の秘訣 60／財務会計◆第 7 巻
いざというときの病医院税務対策のポイント50◆第 33 巻 相続で、困らない！もめない！ 損しない！ 急所 80

７巻 「業務改革」

９巻 「医療サービスの多様化と実践」

病医院経費節減マニュアル 60◆第 3 巻◆第 58 巻 組織を活性化する病医院 TQCのすすめ 70

13 巻 「介護経営」

５巻 「経営手法の進化と多様化」

８巻 「チーム力と現場力」◆第 6 巻◆第 51 巻 医業経営を革新する実践基本ポイント80
組織管理

３巻 「部門別管理」「創造するリーダーシップと６巻
チーム医療」◆第 48 巻 知っておきたい病院用度の常識 60◆第 30 巻 病医院リニューアルのチェックポイント70

２巻 「広報・広告／ブランディング」

４巻 「医療・介護の連携」◆第 67 巻 変革期の医療・介護制度を理解するための病医院経営ハンドブック◆第 28 巻 医療事故防止のリスクマネジメント100
リスク管理11 巻 「医療コミュニケーション」
12 巻 「保険外診療／附帯事業」

書 名◆第 75 巻 第五次医療法改正のポイントと対応戦略 60◆第 73 巻 PET 導入・運営のための実践ポイント50
技術戦略◆第 77 巻 医療従事者のための回復期リハビリテーション病棟
導入・運営マニュアル 100◆第 54 巻 人間ドック経営戦略ポイント60◆第 52 巻 病医院の新しい食事サービス実践ポイント70

1011

「 医 療 経 営 士 」とし て の 実 践 活 動
情報提供・情報交換会の開催

地域支部による研究会活動を通じた継続研修

会報紙『MMS（医療経営士）ニュース』（毎月発行）、会報誌『医日本医療経営実践協会の活動の最大の目的は、資格取得後の療経営士』（季刊）による最新医療経営情報および研究会活動等の情報を提供します。

「医療経営士」の実践能力の向上の支援です。
地域支部ごとに設置された研究会への参加により、資格取得後の「医療経営士」等の継続研修が可能となります。
研究会
（仮称）

年間活動の発表会の開催／「医療経営士」大賞の授与
医療経営士資格を取得し、本会に登録した者等に対して、研

人事・労務・教育研究会

・病院内の人事制度構築
・目標管理制度の導入
・職員のキャリアパスづくり
・労働法規のコンプライアンス
・賃金制度の再構築と、効果の分析

物品管理・購買研究会

・医薬品、医療材料、医療機器の購入
・SPD 等の物品管理手法マスターと導入

財務戦略研究会

・病院会計基準／財務諸表のつくりかた
・財務分析手法

医療情報戦略研究会（ホスピタル・アイデンティティ）の構築
・HI・多様な広報ツールの活用法と効果的な広報スキルの習得
・電子カルテを含む病院情報システムの導入効果分析
・新しい ITツールの導入手法の検証と効果分析
・医療情報の電子化に関する分析と提言

DPC 研究会

・DPC 移行に関する対応
・DPC データの活用及び分析
・DPC 制度の分析と、今後に向けた提言

地域医療連携研究会

・病診・病病連携の仕組みづくり
・医介連携の仕組みづくり
・地域ごとの連携モデルづくり

介護事業研究会

・介護保険サービスの導入
・シナジー効果の検証
「介護」
「住まい」
「福祉」との連携モデルづくり・

医療法務・
安全管理研究会

・病院経営をめぐる様々なリスクの検証
・院内リスク管理体制の構築
・医療法務の知識・ノウハウの習得

組織改革・業務改善研究会

・経営ビジョンに根ざした新しい組織図作成
・院内委員会の活用ノウハウの開発
・病院組織風土の改善
・院内業務の検証と改善
・医療の質向上に向けた組織管理
・新規事業の創出と実践究会の年間活動発表会を通じて、委員および会員等の選考により「医療経営士」
大賞等（年1回）として表彰します。

モデル医療機関・企業の募集
本会と協働で医療経営士が活躍できる組織をつくりませんか！
！
経営部門の設立、運営のご相談、医療経営士資格認定試験受
験対策支援等承ります。
また、モデル医療機関、企業として登録いただけましたら、医療経営士の活動を『医療経営士（MMS ）ニュース』（本会発行）が取材・レポートさせていただきます。
実践データの蓄積が「医療経営士」の普及には欠かせません。
モデル医療機関・企業に、ふるってご応募ください。
お問い合わせ先：日本医療経営実践協会 事務局

TEL：03 - 5296 - 1933

おもな研究テーマ（2010 年 12 月 1 日現在）

1213

会 員・賛 助 会 員 の ご 案 内
本会の運営と活動をご支援いただくための下記会員を募集しております。
会員の皆様は、さまざまな特典がご利用いただけます。
詳細については、本会までお問い合わせください（会員として本会にご登録いただくためには、一定の条件を満たすことが必要となります）
。
正会員
会員種別

入会金

20 万円
（一口）

法 人
正会員Ａ
※医 療 機 関、教育･研 究 機 関
等

法 人
正会員Ｂ

会費
（年額）

20 万円

※一 口につき職員５名まで 利
用可

30 万円
（一口）
40 万円

※企業等

※一 口につき社
員５名まで 利用可

個 人
正会員
※医 療 経 営 士認定資格試
験 合 格 者に限る

3 万円

1 万円

特 典
･ 医療経営士資格認定試験合格者の本会会員登録における入会金及び年会費無料（５名まで）*･ 医療経営士資格認定試験の受験料割引（５名まで･30％）･ 法人会員証（５部）･ 会報誌『医療経営士』
（季刊）
（５部）
･ 月刊
『医療経営士
（MMS）
ニュース』
（５部）
･ 医療経営手帳（５冊）･ 推薦図書 ･ 雑誌の割引提供（20％）
･ 本会主催 ･ 共催 ･ 協賛セミナー、シンポジウム、フォーラムへの参加割引（５名まで）･ 各種研究会の参加ご案内（５名まで）･ 講師派遣、教育支援（実費）･ 医療経営コンサルティング（相談無料）･ 医療経営士資格認定試験合格者の本会会員登録における入会金及び年会費無料（５名まで）*･ 医療経営士資格認定試験の受験料割引（５名まで･30％）･ 法人会員証（５部）･ 会報誌『医療経営士』
（季刊）
（５部）
･ 月刊
『医療経営士（MMS）
ニュース』
（５部）
･ 医療経営手帳（５冊）･ 推薦図書 ･ 雑誌の割引提供（20％）
･ 本会主催 ･ 共催 ･ 協賛セミナー、シンポジウム、フォーラムへの参加割引（５名まで）･ 各種研究会の参加ご案内（５名まで）･ 講師派遣、教育支援（実費）･ 医療経営コンサルティング（相談無料）･ 資格認定申請及び会員登録･ 更新時のご案内･ 会員証（資格認定登録証）･ 等級別資格認定登録シール･ 会報誌『医療経営士』（季刊）･ 月刊『医療経営士（MMS）
ニュース』･ 医療経営手帳･ 推薦図書 ･ 雑誌の割引提供（20％）
･ 本会主催 ･ 共催 ･ 協賛セミナー、シンポジウム、フォーラムへの参加割引･ 各種研究会の参加ご案内

賛助会員
会員種別

個 人賛助会員

14［法人正会員］［個人正会員］［賛助会員］

会員種別（A、B）ごとに口本会個人正会員（試験合格会員種別（法人・個人）ごと数に対応した枚数の法人会員

後、審査通過が要件）としてに賛助会員証が交付されま証（登録番号付）が交付されま入会されますと、等級別資格す。

す。

認定登録番号付会員証（顔写真入）及び等級別資格認定登録シール（100枚）が交付されます。

※写真はイメージです

会員サービス（法人・個人正会員及び法人賛助会員の特典：医療経営手帳の交付）
本会監修のハンディタイプ『医療経営実践手帳（新年1月〜翌年3月までの15カ月分）』は、「経営人材として日々の実務において必要な情報、念頭に置くべき理念・考え方」をコンパクトに凝縮した医療経営人材に必携の1冊です。本会（法人・個人正会員、法人賛助会員）入会者に交付されます。
会員サービス（法人・個人正会員及び法人・個人賛助会員の特典：推薦図書・雑誌の割引提供）

入会金

会費
（年額）

5 万円
（一口）

法 人賛助会員※医療機関、教育･研究機関、企業等

法人会員証／認定登録番号付会員証（個人正会員）

無 料

無 料

※一 口につき社
員 2 名まで 利
用可

5 千円

特 典
･ 資格認定試験の受験料割引（２名まで･20％）･ 法人会員証（２部）･ 会報誌『医療経営士』
（季刊）
（２部）
･ 月刊
『医療経営士
（MMS）
ニュース』
（２部）
･ 医療経営手帳（２冊）･ 推薦図書 ･ 雑誌の割引提供（20％）
･ 本会主催 ･ 共催 ･ 協賛セミナー、シンポジウム、フォーラムへの参加割引（２名まで）･ 会報誌『医療経営士』（季刊）･ 月刊『医療経営士
（MMS）
ニュース』･ 各種研究会の参加ご案内「医療経営士」として日々の実務に役立つ本会推薦図書・雑誌を割引にてご提供します。ヒト・モノ・カネ・情報等、医療経営人材として必要なさまざまテーマの書籍・雑誌をご紹介いたします。
15