人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして

CSR
報告書
2022

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

発行にあたって目次

澤藤電機グループは、持続可能な社会の実現に向けて事業

トップメッセージ………………………………………………… 2

お客様、地域社会、株主 ･ 投資家様、社員をはじめとした

S AWA F U J I V I S I O N… ………………………………………… 3

活動を通して C S R 活動に取り組んでいます。

幅広いステークホルダーの皆様に適切な情報開示を行い、
C S R 活動をご理解いただくためのコミュニケーションツール
として「 C S R 報告書 」を発行しています。

本 C S R 報告書は、トップメッセージ、基本理念、C SR への取り組み、マネジメント、経済、社会、環境について、その活動内容を記載しております。

また、発行形態につきましては、澤藤電機ホームページに、ダイジェスト版（ 日本語、英語）を P D F で掲載
全体版（ 日本語 ）しています。印刷冊子はダイジェスト版（ 日本語 ）として発行いたしました。

対象範囲・期間など
澤藤電機グループ（ 澤藤電機株式会社および国内・海外の連結対

象子会社 ）を対象範囲としてご報告いたします。

環境保全活動については、澤藤電機の本社・新田工場内での取り組みのご報告となっております。

本報告書の対象期間は、2 0 2 1 年度です。一部前後も含みます。

基本理念…………………………………………………………… 3
中長期的な取り組み……………………………………………… 4
C S R への取り組み… ……………………………………………… 5
S D G s への取り組み… …………………………………………… 6■ 経済性報告

経済性報告について……………………………………………… 8
澤藤電機と関係会社の概要……………………………………… 8
主要製品…………………………………………………………… 9
業績報告………………………………………………………… 1 0
営業形態および主な取引先…………………………………… 1 0■ 環境報告環境方針………………………………………………………… 1 1
環境マネジメント……………………………………………… 1 1
製品開発における環境取り組み……………………………… 1 5
生産活動における環境取り組み……………………………… 1 7
物流活動における環境取り組み……………………………… 1 9
環境コミュニケーション活動………………………………… 1 9
生物多様性……………………………………………………… 2 0
環境データ……………………………………………………… 2 1■ 社会性報告

お客様とともに………………………………………………… 2 2

発行年および次回発行予定

地域社会とともに……………………………………………… 2 4

C S R 報告書は毎年の発行予定となっております。

代理店・特約店様とともに… …………………………………… 2 6

今 回 の 発 行 2022年 9月
次回の発行予定 2 0 2 3 年 8 月

参考としたガイドライン
環境省「 環境報告ガイドライン（ 2 0 1 8 年版 ）」I S O 2 6 0 0 0「 社会的責任に関する手引き 」

バックナンバーC S R 報告書 2 0 2 1 （ 2 0 2 1 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 2 0 （ 2 0 2 0 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 9 （ 2 0 1 9 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 8 （ 2 0 1 8 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 7 （ 2 0 1 7 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 6 （ 2 0 1 6 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 5 （ 2 0 1 5 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 4 （ 2 0 1 4 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 3 （ 2 0 1 3 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 2 （ 2 0 1 2 年 8 月 ）C S R 報告書 2 0 1 1 （ 2 0 1 1 年 7 月 ）C S R 報告書 2 0 1 0 （ 2 0 1 0 年 7 月 ）C S R 報告書 2 0 0 9 （ 2 0 0 9 年 1 0 月 ）環境・社会報告書2008 （ 2 0 0 8 年 8 月 ）環 境 報 告 書 2 0 0 7（2008年 1月）
環 境 報 告 書 2 0 0 6（2006年 9月）
環 境 報 告 書 2 0 0 5（2004年12月）
環 境 報 告 書 2 0 0 3（2003年10月）

株主・投資家様とともに… ……………………………………… 2 6
仕入先様とともに……………………………………………… 2 7
社員とともに…………………………………………………… 2 8■ マネジメント

コーポレート・ガバナンス… …………………………………… 3 3
コンプライアンス……………………………………………… 3 4
情報セキュリティ……………………………………………… 3 4
リスク管理……………………………………………………… 3 5
事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み… …………………… 3 6■ トピックス

サイクロン式のクーラントタンクを導入…………………… 3 7
H V L S（ 大風量低速 ）シーリングファンを設置………………… 3 8
工場内 街灯（ 水銀灯 ）の L E D 化による省エネ… ……………… 3 9
クオリティフォーラム 一般事例発表… ……………………… 4 0
ステークホルダーとの対話…………………………………… 4 0
E N G E L クーラーボックスを国内向けに販売… …………… 4 1
省エネ冷蔵庫 P a c i fi c o o l ニューモデルを発売…………… 4 2
歩行帯リニューアル…………………………………………… 4 2
トイレリニューアル…………………………………………… 4 2
P L M システム【 O b b l i g a t o 】を導入………………………… 4 3
澤藤電機にできる災害支援…………………………………… 4 4
Ｙショップ澤藤電機新田工場店をオープン………………… 4 4
体育館リニューアル…………………………………………… 4 4新型コロナワクチン 職域接種を実施… ……………………… 4 5
食堂リニューアル……………………………………………… 4 5
食堂メニューリニューアル…………………………………… 4 5

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

トップメッセージ

澤藤電機グループは、世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供し、真摯に C S R 活動に取り組み、企業としての社会的責任を果たしていきます。

澤藤電機は、1 9 3 4 年の創立から実直なモノづくりに徹して世界のお客様の期待に応えた製品・サービスを提供してまいりました。
現在は、電装品、発電機、冷蔵庫の 3 つの事業を柱とし、国内をはじめ海外 1 0 0
カ国余のお客様に製品・サービスを提供しております。

社会から信頼される企業をめざして
経営理念である「 澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」のもとに、グローバルな観点でステークホルダーとのコミュニケーションを図ることはもとより、企業倫理向上、コンプライアンス、内部統制体制の充実、安全・防災活動を含むリスク管理の徹底、環境保全、製品の安全、
顧客満足、株主重視、社会貢献などを通して責任を果たし、社会から信頼される企業をめざしていきます。

2022年8月

澤藤電機株式会社代表取締役社長 兼 執行役員社長

井

環境への取り組み
持続可能な社会づくりの一つとして、環境への取り組みも不可欠です。澤藤電機は、
1 9 9 7 年に環境マネジメントシステムを構築して、全事業の商品および生産活動における環境負荷低減を重要課題として継続的な改善に取り組んでいます。

次世代につながる社会づくりを推進
今後の当社グループを取り巻く経営環境は、国内、海外ともに経済環境の持ち直しの動きに弱さがみられ、そのうえ、依然として半導体不足、原材料価格の上昇やウクライナ情勢の影響等もあり、不透明な状況が続いております。
一方、カーボンニュートラルや電動化等のエネルギー転換をめざす動きが世界的に拡大し、また、S D G s（ 持続可能な開発目標 ）等の社会的課題に対して、企業に求められる社会的な責任がますます高まっています。
当社グループは、このような経済環境と社会の環境変化に柔軟に対応しつつ、これらを念頭に、中期経営方針を掲げ、培ってきたコア技術を生かし、「『 電気 』に関する
こと 」のソリューション企業をめざします。
このようにCSR 活動を真摯に全社一体となって取り組むことによって、澤藤電機の企業価値の増大を図ってまいります。
社会的責任に関しては、国際的なガイダンスである I S O 2 6 0 0 0 に沿った体制を整備して活動しております。
澤藤電機のCSR の取り組みに対し、より多くの皆様方のご意見をいただき、新たな課題としていきたいと考えております。どうか忌憚のないご意見をお寄せいただきま
すようお願い申し上げます。

2

上

雅

央

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

基 本 理 念社

是制 定 1960年 7月

経営理念

制 定 1990年10月
改 定 2001年 4月

澤藤電機グループは、企業姿勢を示した「 社是 」と企業の使命を表明した「 経営理念 」を企業活動の基本と考えています。

この「 経営理念 」の遂行に向け、全社一体となった取り組みをしています。
1 . 研究を進め技術を練磨し輝かしく躍進しよう
2 . 顧客に対する責務と信義を守り社会に貢献しよう
3 . 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう
澤藤電機は良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える。
＊ 顧客に感動を＊ 自然に清らかさを＊ 社業に携わる人に栄を

S AWA F U J I
VISION3澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

中長期的な
取 り 組 み売れて新商品・新事業企画力［ 電動 ］品揃えと競争力［ 冷蔵 ］商品力向上

安心できる

儲かって

改革実行力

収益管理力

カーボンニュートラル
への貢献［ 電装・補用・発電 ］

収益改革

売 れ て
⚫ お 客様の t o B e（ありたい思い ）を見抜き、ことづくりに繋がる魅力ある商品づくりを目指す

儲かって⚫ 収益構造を見える化し、強靭な利益体質へ向けて改革活動を徹底展開する⚫ 世界最適価格で提供できる仕組みづくりを実現する

安心できる⚫ 事業活動とカーボンニュートラルとの関わりを明確にし、環境改善に貢献する製品の開発と事業活動における環境負荷低減などにより、社会貢献と持続的成長を目指す⚫ 人 材育成に注力しつつ、従業員が永続的に笑顔で働ける会社にする為の施策を実行する

4

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

澤藤電機は、「 良い商品を造り、企業としての社会的責任を果たし、関係する全ての人に栄を与える 」

C S R への取 り 組 みを基本理念として掲げています。

このことは、今日言われます C S R（ 企業の社会的責任 C o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y ）の精神に合致するものです。豊かで住みやすい社会の実現に貢献し、世界中のお客様の期待に応えることができる真のグローバル企業として成長していくことが、我々の使命であると考えています。
このように、社会的責任を達成するためには多くのステークホルダーとの連携・協力が不可欠です。
これからも、企業活動を支えていただいているさまざまな立場の皆様とともに成長していくことを念頭におき、社会に対して責任を果たすことによって、企業価値の持続的向上に努めてまいります。
▌C S R 経営（ステークホルダーとともに ）お客様
株主・投資家様

地域社会
企業の社会的責任① 役に立つ商品、サービスの創出
仕入先様② 地球環境との共存③ 社会への貢献、信頼の獲得

代理店・特約店様④ 優れた職場環境の実現
公共機関

社 員

▌C S R メッセージ

人と社会と地球に喜ばれる企業をめざして
私たち澤藤電機グループが C S R 経営を進めていく上で、ステークホルダーの皆様に対する私たちの思いを C S R メッセージとしてお伝えいたします。
【 お 客 様 と と も に 】 私たちは、お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めます。
【 地 域 社 会 と と も に 】 私たちは、環境への配慮、社会への貢献および法令遵守の 3 つの側面から地域社会、国際社会に貢献することを表明します。
環境的側面での貢献

事業活動を通じ、環境保全に努め、環境にやさしい製品の開発・提供を行うとともに、環境負荷の低減、地球温暖化防止、生物多様性の保全など、地球環境と調和しながら成長をめざします。

社会的側面での貢献

地域社会に貢献する良き「 企業市民 」たることをめざし、地域社会との密接な連携と協調を図り、地域発展の一翼を担います。

法

法令その他の社会的規範を遵守するとともに、その精神をも尊重の上、公正で健全な企業活動を行います。また、官公庁・地方自治体など公共機関とは、健全で良好な関係を保ち、不正な利益供与は決して行いません。

令

の

遵

守

【 株主・投資家様とともに 】 私たちは、株主・投資家様の利益のために、長期安定的な成長を通じ企業価値の向上をめざします。また、適時適切な情報を開示して、企業活動の透明性に努めます。
【代理店・特約店様とともに】 私たちは、代理店・特約店様の立場を尊重し、相互信頼・共存共栄をもとに信頼関係を築き相互の発展・向上をめざします。
【 仕 入 先 様 と と も に 】 私たちは、事業活動を進めていく上で、取引にあたっては公正性と透明性を確保し、仕入先様の立場を尊重し相互信頼・共存共栄を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。
【 社 員 と と も に 】 私たちは、社員一人ひとりの人格・個性を尊重し成長を支援するとともに職場の安
全、社員の健康を守り、健全な職場環境を確保します。

5

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

SDGs への取 り 組 みS D G s（ S u s t a i n a b l e D e v e l o p m e n t G o a l s ）は、「 持続可能な開発目標 」として 2 0 1 5 年 9 月のS D G s とは

国連サミットで採択された、2 0 3 0 年までに達成すべき全世界共通の目標です。
誰一人取り残さない持続可能な社会の実現のため、国はもちろん企業ひいては各個人においても、
この目標を共有し、それぞれの立場から積極的に取り組んでいくことが求められています。

推進体制
S D G s およびカーボンニュートラル（ 脱炭素 ）に向けてサス
経営会議

テナブルな業務改革を立案、推進するため、2021年12月1日
付けで B R 環境戦略推進部を新設しました。
さらに、重点取り組み課題ごとに主管部署を決め、ワーキ
社

BR 環境戦略推進部
経営企画部

長

取締役会

ンググループとして全社横断的に活動しています。

内部監査部（BR:Business Reform）

6

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2

重点取り組み課題とSDGsとの関わり
当社は、サワフジビジョンおよび中期経営方針に基づき、中長期視点に立った事業活動を推進していく中で重点取り組み課題を抽出し、S D G s と中期経営計画に基づく事業活動との関わりを明確にしました。
持続可能な社会の実現につながる企業活動を通して、経済的価値だけでなく社会的価値の向上を図ります。
重点取り組み課題

C O 2 削減目標の達成
環境改善に貢献する製品の開発
3 R（リデュース、リユース、リサイクル）の推進期待できる効果

関連性の高い S D G s⚫ C O 2 削減～地球温暖化抑制⚫ C O 2 削減～地球温暖化抑制⚫ エネルギーの有効活用⚫ 廃棄物減少⚫ 資源の有効活用

事業活動における環境負荷低減⚫ 健康、環境への悪影響低減

女性が働きやすい環境整備⚫ 女性の働きがい向上

デジタル（ I T、I o T、A I ）技術の活用⚫ 業務効率・品質改善

総合的人材育成システムの構築⚫ 従業員の総合的スキル向上⚫ 働きがい向上

今後の取り組みS D G s およびカーボンニュートラルは一朝一夕にできる2030

ものではなく、長期的に取り組む必要があります。当社では、

2022

経営方針において中長期ビジョンとマテリアリティを明確にした上で、重点取り組み課題ごとに K P I を設定し取り組ん

現

でまいります。
今後は、自社グループだけでなく国や県市町村、取引先、仕入先をはじめとするステークホルダーとも連携して、よりサステナブルに貢献できる活動を展開してまいります。

7

在2 2 中期経営計画

持続的成長に向けた
基盤を構築

持続可能な
社会の実現

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
経済性報告

経 済 性 報 告
経済性報告について
澤藤電機グループは、経営資源を効率的に活用することに努め、事業活動に基づいた売上、利益などの経営指標をグループ間で共有し、目標達成のため一丸となり、事業の拡充・原価収益の改善など企業の持続的な成長 ･ 発展をめざしております。

澤藤電機と関係会社の概要（※印は2022年3月31日現在）【社

名 】 澤藤電機株式会社【創業 】 1 9 0 8 年（ 明治 4 1 年 ）6 月 1 0 日

澤藤電機は、電装品･ 発電機･ 冷蔵庫の製造、販売を主な事【創立 】 1 9 3 4 年（ 昭和 9 年 ）6 月 1 0 日

業としており、その内容は以下の通りです。

【 主要な事業内容 】【 代表者 】 代表取締役社長 兼 執行役員社長 井上 雅央⚫ 電装品：ディーゼルトラック・バス用電装品（スタータ、オル
タネータ、H V・E V モータ、E C U ）、汎用・舶用電
装品、油圧機器用小型 D C モータ、その他各種
電子製品※【 資本金 】 1 , 0 8 0 , 5 0 0 千円

【 発行済株式総数 】 4 , 3 2 2 , 0 0 0 株

		（ 自己株式 7 , 0 9 0 株を含む ）※【 株主数 】 4 , 9 6 7 名※※

【 社員数 】 連結：8 8 8 名⚫ 発電機：可搬式発動発電機および同製品用発電体⚫ 冷蔵庫：各種車両用 ･ 船舶用電気冷蔵庫⚫ その他：運送事業※

個別：7 2 9 名【 関係会社 】
名

所在地

主要な事業内容株式会社エス・テー・エス

称群馬県太田市運送事業

エンゲル・ディストリビューション Pty. Ltd.

オーストラリア ブリスベン市

冷蔵庫販売事業、発電機販売事業

サワフジ エレクトリック タイランド CO., LTD.

タイ パトゥムタニー県

電装品、発電機用発電体製造・販売事業

製造拠点および販売拠点
澤藤電機株式会社

製造・販売会社

電装品・発電機・冷蔵庫の製造・販売

販売会社

株式会社エス・テー・エス
運送業

エンゲル・ディストリビューション Pty. Ltd.
冷蔵庫・発電機の販売

サワフジ エレクトリック タイランド CO., LTD.
電装品・発電体の製造・販売

8

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
経済性報告

主要製品
電 装 品
▌電装システムトラック・バスおよび建設機械用に合わせた信頼性の高い電装品を提供しております。
オルタネータスタータ

車載用コンピュータ

DCモータ▌電動パワートレインシステム

トラック・バスの C O 2 削減に貢献す

る信頼性の高い電動ユニットを提供しております。

ハイブリッド車用モータ

電気自動車用モータ

バッテリーパック

発 電 機
世界各国の電圧・周波数の仕様に合わ
せ、ガソリン・ディーゼルおよびガス発電
機を 0 . 9 kVA から 2 5 kVA までの出力範囲で提供しております。
SHX1000

SHX7000DiS

SH7600EX

SHT25D

冷 蔵 庫
レジャーや業務・家庭用として、乗用車、トラック、バス、キャンピングカー、クルーザーなど、幅広い用途でご利用いただき、バッテリでも使える本格派
A C / D C 冷凍・冷蔵庫などを提供してお冷凍･冷蔵庫MT45Fります。

冷凍･冷蔵庫シャインレッド×メタリック

9

医薬品、ワクチン用…
定温輸送保冷庫

冷凍･冷蔵庫サンドベージュ澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
経済性報告

業績報告
2 0 2 1 年度本会計における当社グループを取り巻く経済環境は、国内、海外経済は新型コロナウイルス
感染症の影響により、依然として経済活動が抑制され厳しい状況にあり、持ち直しの動きに弱さがみられ、原材料価格の上昇やウクライナ情勢による影響など、先行きの不透明な状態が続いております。

このような経済環境であったものの、当社グループは前年の新型コロナウイルス感染症の影響から回復傾向となり、売上高は、前連結会計年度と比べ、2 1 億 6 百万円増の 2 8 7 億 6 1 百万円となりました。
営業利益は、前連結会計年度と比べ、3 億 8 1 百万円増の 3 億 8 3 百万円となりました。
2021年度の業績
澤藤電機の 2 0 2 1 年度（ 第 1 2 6 期 ）における連結決算は、下記の通りです。
■ 売上高の推移■ 営業利益の推移

（百万円）

（百万円）

50,00040,00030,0001,000

30,868 31,151 29,995

800

26,655 28,761

20,000400

10,000

200

0

2017

2018

2019

2020

671

600

447
2

0

2021 （年度）

383

233
2017

2018

2019

2020

2021 （年度）

営業形態および主な取引先■ 電装品

澤藤電機は、世界の各地域でその地域に適した製品を提供しています。

OEM向け

OEM補給

澤藤電機
↓
OEMメーカ

補給品
国内一般

海外向け

↓

↓
OEM部品センター

澤藤電機↓
OEM部品センター

■

黄

色：OEM

■

緑

色：商社、代理店■

オレンジ色：販売店、特約店■

紫

色：ユーザー

代理店
↓
販社特約店
↓
ユーザー
■ 発電機

国内向け

↓
OEMメーカ

海外向け

澤藤電機
↓

↓

代理店
↓
特約店
↓
ユーザー

代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

↓
商 社
↓
代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

■ 冷蔵庫

国内向け

↓
OEMメーカ

澤藤電機

海外向け

↓

↓

↓

代理店
↓
特約店
↓
ユーザー

販売子会社
↓
販売店
↓
ユーザー

代理店
↓
販売店
↓
ユーザー

↓
社
↓
代理店
↓
販売店
↓
ユーザー
商

※ 発電機および冷蔵庫については、製品・補給品ともに、同じルートで提供しています▌主な取引先国（株）デンソー、いすゞ自動車（株）、（株）小松製作所、三菱重工業（株）、トヨタ車体（株）、本田技研工業（株）、
内：日野自動車（株）、（株）クボタ、ヤンマーホールディングス（株）、日立 A s t e m o（株）、三輪精機（株）など

海

外：ENGEL DISTRIBUTION、HOECO HANDELS、I・M・D、DESERT COOL、北京大河旭龍、ROBIN MACHINERY、
WACKER NEUSON、LEAD ACCESS、KHUSHEIM COMPANY など

10

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

環 境 報 告環境取り組みの 考 え 方澤藤電機は、経営理念に基づいた「 環境方針 」を定め、環境マネジメントシステムを構築し、国内外における条約や法令を遵守しています。また、環境課題を認識して社内はもとより、地域、地球の環境に対し持続可能な環境取り組みを実施しています。その取り組み内容は以下の通りです。

環境方針
澤藤電機は、安全・安心なモノづくりにより、お客様の期待に応えた製品・サービスを提供するとともに、
自然 と調 和す る新 しい エネ ルギー社会の創造に向け、次世代技術の開発を推進し、「 美し い地 球環 境を 将来 へ受 け継ぐ社会づくりに貢献する企業 」を目指します。

（ 1 ）私たちは、持続可能なエネルギーの利用により、「カーボンニュートラル実現 」に向けて取り組みます。
（ 2 ）私たちは、性能向上と環境負荷低減の両立を目指した開発・設計を推進します。
（ 3 ）私たちは、生産活動や製品・サービスが周辺環境、資源、気候変動、生態系へ与える影響を把握し、汚染を防止し、環境保護に努め、継続的改善を約束します。
（ 4 ）私たちは、環境関連法規制、および取り決められた要求事項を順守し、従業員一人ひとりが社会的責任を果たします。
（ 5 ）私たちは、企業市民として地域社会とのコミュニケーションを積極的にはかります。

澤藤電機株式会社

制定 1997年5月

代表取締役社長 兼 執行役員社長

改定 2022年6月

井 上

雅 央

環境マネジメント
環境マネジメント推進体制
澤藤電機は、環境保全活動を推進するために、全社的組織として社長に任命された環境管理責任者を委員長とする「環境委員会」を設置し、基本方針の決定と環境にかかわる諸活動を推進しています。
また、専門分科会を設けて各分野における実行推進をしています。

経 営 会 議環境委員会

温室効果ガス削減分科会

製品環境負荷削減分科会

排出物削減分科会⚫ 全社 C O 2 削減活動の確認

水使用量削減分科会

社会活動推進分科会⚫ 環境法規の監視・遵守の展 ⚫ 環境負荷低減活動の確認⚫ 環境負荷低減活動の確認⚫ 社会貢献活動、ボランティ
開及び確認
ア活動、法令遵守活動等⚫ 持 続可能なエネルギーの⚫活 動における排出物の低 ⚫ 活
 動における水使用量のの推進
利用及び「カーボンニュー ⚫ 製 品、技術面、法規面で減活動の推進低減活動の推進
トラル実現 」に向けてのの環境負荷規制への対応⚫ 法令遵守活動の推進⚫ 法令遵守活動の推進
活動の推進⚫ 法令遵守活動の推進

11

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

環境マネジメントシステム運用
澤藤電機は、1 9 9 7 年に I S O 1 4 0 0 1 の環境マネジメントシステムを認証取得してから適切に機能していることをチェックするため、毎年定期的に内部環境監査、I S O 審査機関による外部審査を実施し、環境マネジメントシステム運用について継続的な改善に取り組んでいます。

⑥ 継続的改善

ISO14001

環境マネジメントシステム
環境マネジメントシステ
ム① 環境方針② 計画⑤ 経営層による
見直し⚫ 環境側面⚫ 法的、その他の要求事項⚫ 目的、目標および実施計画③ 実施 ･ 運用④ 点検 ･ 是正処置

⚫ 資源、役割、責任⚫ 力量、教育訓練、自覚⚫ コミュニケーション⚫ 環境管理システム文書、文書管理⚫ 運用管理⚫ 緊急事態への準備、対応⚫ 監視、測定⚫ 不適合、是正処置、予防処置⚫ 記録の管理⚫ 環境管理システムの監査

目標と実績
澤藤電機は、各環境活動において取り組み方針、目標値を設定して全社を挙げて目標達成のために全力で取り組んでいます。
…
今後、さらなる環境の保全をめざして、2 0 3 0 年に向けての取り組み項目、目標値の設定や新たな方策を立て、環境活動に取り組んでいきます。
2 0 2 1 年度における取り組み方針、目標値、実績と 2 0 3 0 年度目標値は次の通りです。
項 目

取り組み方針生産活動における C O 2 低減対策の積極的な推進

7 . 5％

物流活動における C O 2 低減対策の積極的な推進

生産出来高金額対比物流 CO2 排出量を
2 0 2 0 年度対比 1 9％低減（ 傭車含む ）5 . 1％

RoHS 指令10物質、REACH 規制
対応の代替化

RoHS 指令 1 0 物質、REACH 規制
対応の代替化推進

環境負荷物質の管理・低減

生産活動におけるPRTR 対象化学物質の排出量低減

排出物低減と
省資源

水資源の節約⚫ 再生可能エネルギーの積極的な活用

2 0 3 0 年度
目 標 値

2021年度
実績結果

生産出来高金額対比 C O 2 排出量を
2 0 2 0 年度対比 2 7 . 8％低減

⚫ I T を活用した電力の見える化により無駄な電力の削減

地球温暖化防止2 0 2 1 年度
目 標 値

増

増

生産出来高金額対比 C O 2 排出量を
2 0 1 3 年度対比 4 6％低減

生産出来高金額対比物流CO2 排出量を2015年度対比 2020年度は 5％低減
し、延長して目標値設定（ 1 5％低減 ）

継 続

継 続

生産出来高金額対比PRTR対象化学物質
排出量を 2 0 2 0 年度対比 5 . 8％低減

2 1 . 9％

生産出来高金額対比PRTR対象化学物質
排出量を 2 0 1 5 年度対比 2 0 2 0 年度
は 5％低減し、延長して目標値設定

生産・物流活動における排出物の低減と資源の有効利用

生産出来高金額対比排出物等排出量を
2 0 2 0 年度対比 2 0 . 1％低減

3 . 0％

生産出来高金額対比排出物等排出量を
2 0 1 5 年度対比 1 6％低減

生産活動における水使用量の低減活動の推進

生産出来高金額対比水使用量を
2 0 2 0 年度対比 4 2 . 2％低減

1 9 . 5％

生産出来高金額対比水使用量を
2 0 1 5 年度対比 2 6％低減

12

増

減
増

（ 1 5％低減 ）澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

事業活動における投入資源と排出環境負荷
澤藤電機の事業活動により生み出された製品や使用されたエネルギーは、廃棄物や C O 2 となって排出され、環境に影響をおよぼします。効率的な環境負荷低減活動を推進するため、I N P U T（エネルギー・資源の投入量 ）と O U T P U T（ 製品および排出環境
負荷物質量 ）を把握し、環境保全に取り組んでいます。

INPUT（エネルギー・資源投入量 ）エネルギー
電力
1 0 , 5 4 4 MWh （ + 8 . 0％）A 重油
1 5 kℓ（ + 5 6 . 6％）
ガソリン
2 3 kℓ（－1 2 . 8％）
灯油
1 4 9 kℓ （－1 . 4％）軽油
3 kℓ （－4 . 5％）
プロパン
1 7 9 t （ + 8 . 6％）

化学物質

水

市水

井戸水

工業用水

主要原材料
鉄

銅

アルミ

樹脂材料

輸送燃料

包装梱包材

3 7 t （ + 1 3 . 9％）

5 8 , 2 3 4 ㎥ （ + 1 9 . 5％）
4 , 8 4 1 ㎥ （ + 0 . 9％）

4 7 , 0 0 0 ㎥ （ + 1 6 . 6％）
6 , 3 9 3 ㎥ （ + 7 6 . 8％）9,574 t（ + 4 . 5％）665 t（－0 . 7％）

7,916 t

716 t
277 t

事業活動

プレス

（－1 . 1％）

1 5 7 kℓ （ + 5 . 2％）
1 2 7 t （ + 2 1 . 1％）

製 品

発電機

6 4 , 1 6 4 台 （ + 1 8 . 3％）

電装品

996,479 台 （ + 1 0 . 9％）

冷蔵庫

溶 接
機械加工
塗 装
組 立
評 価

6 4 , 2 8 5 台 （－3 . 0％）

温室効果ガス
C O2

5 ガス

物 流

4,930 t

大気への排出ガス
S Ox
N Ox
ばいじん

化学物質

0.0 t

（ + 7 . 5％）（± 0 . 0％）

0 . 0 t （ + 5 7 . 1％）
2 . 4 t （+103.4％）
0 . 0 7 t （ + 7 7 . 9％）

スチレン

1 . 2 t （ + 1 0 . 7％）

キシレン

4 . 7 t （ + 1 6 . 7％）

トルエン（ + 6 . 0％）（－3 . 2％）OUTPUT（ 製品および排出環境負荷物質量 ）7 . 9 t （ + 2 5 . 8％）

早川への排水

総排水量 5 0 , 0 9 8 ㎥ （ + 3 . 5％）

再利用材
4 . 8 ｔ（ + 5.6％）

BOD

再利用水
12 , 6 8 2 ㎥（+23.9％）

廃棄物排出量（）内は2020年度を基準として2021年度の増減分をパーセント表記しました。

13

COD

0 . 1 t （ + 1 6 . 5％）
0 . 1 t （ + 3 2 . 9％）378 t（－5 . 6％）

CO2排出量（物流） 4 1 5 t （ + 5 . 1％）

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

環境リスクへの対応

環境会計

澤藤電機は、工場の生産活動をサポートする特別高圧受変

澤藤電機は、環境活動を行う上で環境省の「 環境保全コス

電所、自家発電のコジェネレーションシステム、ボイラー、トの把握および公表に関するガイドライン 」を参考に環境会

給排水施設、廃棄物保管施設などの環境関連施設および計を導入しています。環境保全コストを管理し、環境保全対

約 2 , 0 0 0 台の生産設備を運転して操業しています。

策の費用対効果を分析することで、効率的かつ効果的な環境

施設、設備の運転により発生する環境負荷物質については、

取り組みを推進しています。

関連法規制や県条例、太田市との環境汚染防止協定を遵守し、環境保全、研究開発、設備投資、リサイクル活動などの環定期的に監視しています。

境取り組みに経営資源を投入し、環境への取り組みの強化を

また、環境リスクの洗い出しを進め、リスク再評価に取り組む

継続的に推進しています。

とともに、環境事故の未然防止とリスクの最小化をめざします。
▌環境保全コスト

さらに、想定される緊急事態について、環境に影響をおよ
ぼさないように訓練を実施しています。
近隣の地区役員の方々と 2 カ月に 1 回情報交換を図り、工場周辺にお住いの方々に安心いただけるよう、災害の未然防止に努めています。

コスト

大気汚染、水質汚濁など公害防止コスト
事業エリア内省エネ対応などの地球環境保全コスト
コ ス ト
リサイクルや廃棄物適正処理の資源循環コスト

363

上 下 流
コ ス ト

環境教育・啓発活動
環境マネジメントシステムを有効に機能させるために、全

管理活動
コ ス ト

社員および構内作業業者様を対象とした環境教育を実施しています。また、全社員が環境保全意識を高めて行動するために、「 環境方針 」および自分自身の「 活動目的、目標値、行動 」を記載した環境カードを携行しています。
さらに、各職場で展開した省エネ省資源の優秀改善事例を、
毎年 2 月に実施する省エネ月間キャンペーンで選出して表彰
し、啓発に役立てています。その他、資格を要する特殊業務については資格取得の教育を支援しています。緊急対応教育

製品のリサイクルや回収・適正処理のためのコスト

グリーン購入など環境負荷低減のための追加コスト
環境マネジメントシステムの整備・運用コスト
環境負荷の監視コスト

環境情報開示や社員への教育コスト

研究開発
コ ス ト

環境保全対応製品の研究開発コスト

社会活動
コ ス ト

緑化、美化など環境改善支援対応コスト

環境損傷
コ ス ト

や環境汚染防止教育などについても継続的に行っています。

（ 単位：百万円、百万円未満は – ）項 目

環境負荷抑制の研究開発コスト

地域の環境活動など社会貢献対応コスト

合

37

518

–

–

自然修復のためのコスト▌緊急事態処置訓練

‒

計

918

設備の潤滑油を運搬中に誤って転倒し、路上に漏洩した事態を想定し、緊急事態処置訓練を行いました。土のうを使っ▌環境保全効果

た堰き止め処置やエマージェンシーキットからオイルフェン（ 単位：百万円、百万円未満は – ）項 目

スを取り出して、油拡散の防止処置および通報手順を確認しました。（ 2 0 2 2 年 3 月 2 5 日 ）収

土のうで堰き止め処置

訓練参加の様子
オイルフェンスで油拡散の
防止処置

14

益

リサイクルによる売却益

効果
115

省 エ ネ

コジェネレーションシステム、太陽光発電システム、
省エネ活動による改善効果

2

省 資 源

省資源・リサイクル活動による改善効果

–

合計

117

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

製品開発における環境取り組み（1 ）
電装品における環境取り組み

電子製品における環境取り組み

商用車の環境への取り組み課題として、燃費を低減（ C O 2

商用車の環境への取り組み課題として、環境負荷の低減、燃費の低減、物流の効率化が挙げられます。

排出量を削減 ）することが挙げられます。この燃費低減方策の一つとして、エンジンのアイドリングストップがあります。

澤藤電機では、これらの課題に貢献する製品開発としてハ

澤藤電機では、スタータの長寿命化を図り、頻繁なエンジ

イブリッド車用車載コンピュータなど、各種電子製品の開発ン始動にも耐え得るアイドリングストップ用スタータを開発を行っています。さらに、小型トラック用として、従来対比

し、燃費低減（ C O 2 排出量低減 ）に貢献しています。さらに、

約 5 0％軽量化した E C U を開発し、燃費の低減および物流

小型トラック用として、従来対比約 1 2％軽量化したスターの効率化に貢献し、2 0 1 9 年より生産開始いたしました。

タを開発し、2 0 1 9 年より生産開始いたしました。

構造および材料の最適化により、スタータの長寿命化を達成

制御回路の最適化と小型部品採用により、製品の小型・軽量化を達成

発電機における環境取り組み

冷蔵庫における環境取り組み▌発電機の小型軽量化と燃費の向上

澤藤電機の冷蔵庫は、オゾン層保護に対してオゾン層破壊物質（ C F C , H C F C ）の使用はゼロになっております。

発電機において、発電体を「 2 極発電体 」から「 多極発電体 」

地球温暖化へ影響する温室効果ガスとしては、冷媒およびに変えることにより、発電機の小型軽量化・製造時の C O 2 低断熱材に使用する代替フロン（ H F C ）が挙げられます。

減を実現しました。多極発電体と発電機インバータの組み合

地球温暖化防止に対して、次のような取り組みを行ってわせで、エンジンの回転数可変が可能になります。この機能います。

を用い、低出力時の回転数を下げることで燃費向上を図り、使用時の C O 2 低減を図りました。
また、2 極発電体でも積厚削減（φ190：−17％、φ160：－30％）⚫ 冷媒 *

を実現しました。

現在、地球温暖化係数の低い代替ガスへの切り替えに向け■ 発電体の小型軽量化
7,5447,54466％ 66％
容積 容積22,15622,156

2 0 1 2 年 3 月末に地球温暖化係数の低いシクロペンタン

２極 ２極多極 多極効果 効果

φ
φ ：28φ㎝：31 ㎝
φ ：31容積低減㎝ 容積低減3 ：28 ㎝
L ：36 ㎝L ：36 ㎝
L ：10 ㎝L ：10 ㎝

質量 質量⚫ 断熱材（ 発泡材 ）* *運転負荷：50％の場合
運転負荷：50％の場合

２極 ２極多極 多極効果 効果
3て検討しています。

■ 使用時の C O 2 低減への切り替えを完了しました。

12.7％12.7％

低減 低減

73％ 73％

質量低減
質量低減⚫ 消費電力36％ 36％冷蔵庫の制御を改良により、消費電力量を削減し、省エネ低減 低減

CO₂（kg）

CO₂（kg）

質量（kg）

へ提供しています。

5.5 5.5 4.8 4.8

49 49
質量（kg）

性能を示す規格『 A + + 』を達成し、省エネの製品をお客様（運転50％負荷時）（運転50％負荷時）
２ 排出量比較
２ 排出量比較

発電体の質量比較
発電体の質量比較*冷媒**断熱材： 冷蔵庫の庫内と外部の間の熱の伝導を抑える

13 13
２極発電体
２極発電体多極発電体
多極発電体（6.5（6.5
kW）kW）（７ kW）（７ kW）：	冷蔵庫内の冷却器、外部の圧縮機（コンプレッサ）、放熱器内を循環して冷却器を冷やし、放熱器で放熱するための媒体物

２極発電体
２極発電体多極発電体
多極発電体（6.5（6.5
kW）kW）（７ kW）
（７kW）

15

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

製品開発における環境取り組み（ 2 ）環境負荷物質規制への対応

3Rの取り組み環境法規制、得意先様の要求を受けて、澤藤グリーン調達

澤藤電機は、循環型社会構築のために、資源を大切にし、ガイドラインを発行し、環境負荷物質管理のできる体制を整再利用できるものは再利用し、再利用できないものは再資源備しています。

化をする 3 R を推進しています。

また、全製品に対して対象物質全廃に向けた取り組みを推▌リデュース：廃棄物の発生抑制を行うこと進しています。

対応規制

電装品

発電機

冷蔵庫

E LV 指令対応
自工会自主規制R o H S 指令対応

R o H S 指令対応

Reduce形状変更・工法改善などにより、廃棄物発生の抑制を図っています。

■ 冷蔵庫部品【 E LV 指令 】

使用済車両
（End of Life Vehicle）からの廃棄物の低減、適正処理に関するEU指令。鉛、カドミウム、6価クロム、水銀が対象。

【 R o H S 指令 】

材料使用削減に寄与

電子・電気機器における特定有害物質の使用制限についてのEU指令。
…
鉛、カドミウム、6価クロム、水銀、PBB、PBDE、フタル酸エステル類
4種が対象。

軽量小型化により、
体積50％減を達成▌リユース：再利用すること

REACH規則への取り組み

Reuse

欧州 R E A C H 規則に沿って、各部品の化学物質含有調査を実施しながら、必要な情報を積極的に収集して対応を図っ

不要になったダンボールや空き箱を利用して、製品梱包時のクッション材などに再利用してい
ます。

ています。

■再
 利用ダンボールや空き箱の収納ラック【 R E A C H 規則 】

■ 再利用したダンボールと空き箱の梱包例

REACH （Registration, Evaluation, Authorization and Restriction …

of Chemicals）は、2007年6月1日から新しくスタートした、欧州における化学物質の総合的な登録・評価・認可・制限の制度。

環境性・省エネ性向上をめざした製品開発の強化再利用したダンボールと空き箱

ディーゼルエンジンを搭載した商用車においても、排ガス対策と燃費向上に有効なハイブリッド化が進んでいます。

▌リサイクル：再資源化を行うこと

澤藤電機は、コア技術である巻線技術を活用した H V モー

Recycleタを開発・生産しています。さらに、E V 用モータを開発し、生産を開始しました。
今後のさらなる車両電動化の進化に対応するため、環境性・樹脂廃棄物を粉砕し、原材料に適切な割合で混合することでリサイクルしています。

■ 粉砕材を混合した樹脂部品

省エネ性に優れた製品の研究開発を積極的に行っています。

ナイロン使用また、これらの製品にエレクトロニクス技術を融合することで、さらに高いレベルでの価値を追求しています。

発電機ステータコア
一体成型ボビン

16

発電機冷却ファンオルタネータ用
リアカバー

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

生産活動における環境取り組み（1 ）地球温暖化防止（CO2排出量低減）

排出物等低減と省資源

澤藤電機は、地球温暖化防止対策として C O 2 排出量を低

澤藤電機は排出物等の細分別化、リサイクル業者の開拓に減する活動に取り組んでいます。

より、2 0 0 0 年度に「 直接埋め立てゴミゼロ（ゼロエミッション）」を達成しました。

全社員が省エネ意識をもって、照明・O A 機器の節電、設備機器の効率的な運転やエア漏れ低減などを推進しており、そ の 後 も 継 続 し て 排 出 物 等 の 低 減 活 動 を 進 め て お り、

2 0 2 1 年度は生産出来高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量が前2 0 2 1 年度は生産出来高 1 0 0 万円あたりの排出量が前年度

年度対比 2 . 5％減少しました。今後も、工場内の区画ごとに

対比 1 2 . 1％減少しました。今後も、発生源での細分別化や設置した電力メータから日々の使用電力量を管理記録し、各再資源化をさらに推し進めて、排出物等排出量の低減に取り職場の省エネ改善活動の効果を確認しながら省エネを推進し組みます。

ていきます。

また、リサイクルセンターを整備した 2 0 0 7 年度より廃

また、熱源設備の省エネ化や待機電力のカット、クリーン

棄等の分別種類を拡大し、排出物等排出量の低減、リサイク

エネルギーの活用などにより、地球温暖化防止に貢献していルに努めています。

きます。

■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの排出物等排出量■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの C O 2 排出量

（㎏）

250

（㎏）

350
300
250

200

249

253

251

250

276

269

150

165

167

'16

'17

'18

0

100
50
'16

'17

'18

実績

'19

'20

'21

173

152

143

50

150

0

154

100

210

200

164

'22 （年度）

実績

'19

'20

'21

'22（年度）目標▌社内リサイクルセンター分別講習会

目標

環境教育の一環として廃棄物の処置ルールの周知徹底を図るため、また、廃棄物を細分別化しリサイクルのより一層の太陽光発電システムによるCO2排出量低減促進のため、2 0 2 2 年 6 月 9 日・1 7 日に「リサイクルセンター

澤藤電機は、自然エネルギーの活用が C O 2 削減に直結す

分別講習会 」を実施しると考え、太陽光発電システム（ 1 0 0 kW ）を導入しました。

ました。

2 0 0 7 年 2 月から本格稼動し、年間約 3 7 トンの C O 2 排出

各職場の代表者が講量の低減に貢献しています。この低減量は年間 C O 2 排出量習を受け、自職場へのの約 0 . 8％に相当します。2 0 2 1 年度は、約 1 0 万 kWh を教育を実施し、分別の発電しました。

間違いや災害、トラブルの未然防止に努めています。

リサイクルセンター分別講習会の様子▌機械工場の焼入液再生利用

機械工場の焼入液は、業者が廃液を回収し全交換をしていましたが、環境保全、廃棄物低減の観点から焼入液のろ過作業を行い、再生利用を開始しました。
焼入液の再生利用は年 3 回実施しています。1 回の再生利用で 1 6 2ℓ
補充していたものが 5 4ℓの補充となり、焼入液の使用量、廃棄物排出量の低減となりました。

太陽光発電パネル17

ろ過前 → ろ過後

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

生産活動における環境取り組み（ 2 ）土壌・地下水への取り組み

化学物質の管理▌P R T R 対象化学物質の排出量の低減

澤藤電機は、モントリオール議定書によりオゾン層破壊物質の一つとされ、1996 年に使用禁止となった有機塩素系化合物

澤藤電機は、P R T R 対象化学物質の排出量を低減する活「1.1.1-トリクロロエタン 」を使用していましたが、1995 年に動に取り組んでいますが、2 0 2 1 年度は対象化学物質の生全廃し、以後、土壌・地下水の汚染状況調査を実施しています。

産出来高 1 0 0 万円あたりの排出量が前年度対比 9 . 9％増加

この調査により、現在では 1 . 1 . 1 - トリクロロエタンは検してしまいました。

出されていませんが、その分解生成物で、水質汚濁物質や土

今後は塗料用希釈剤、ワニスのリユースの拡大や、使用量

壌汚染物質として環境基準値が定められている 1 . 1 - ジクロの最適化、材料代替化の推進により、化学物質の排出量低減

ロエチレンが、敷地内の 1 カ所で基準値を上回るレベルであに取り組みます。

ることが確認され、1 9 9 9 年より土壌中のガスを吸引し活■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの P R T R 対象化学物質排出量性炭による浄化対策を実施しています。

（㎏）

工場敷地外への影響については敷地境界に観測井戸を設置

1.50

して継続的に監視しており、現在では基準値を大幅に下回っ1.00ています。今後も継続的に監視をしていきます。

0.79

0.90 0.86 0.82 0.91

'16

'17

1.00

0.85

0.50

水資源の節減0.00

澤藤電機は、水の総使用量を低減する活動に取り組んでい

'18

実績

'19

'20

'21

'22（年度）目標

ますが、新型コロナウイルス感染症の影響により、水使用量【PRTR】の高い食堂利用の分散化と手洗いの励行によって、2 0 2 1

PRTR（Pollutant Release and Transfer Register：化学物質排出移動量届

年度は生産出来高 1 0 0 万円あたりの水の使用量が前年度対出制度）とは、有害性のある多種多様な化学物質が、どのような発生源

比 8 . 5％増加してしまいました。

から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを把握し、集計し、公表する仕組みです。

工場内で使用する冷却水は、排水処理場で浄化処理した水を工業用水として再利用しています。2 0 2 1 年度は総使用量の21.8％に相当する12,682㎥の再利用水を使用しました。

▌ポリ塩化ビフェニル（ P C B ）の取り扱い■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの水使用量

ポリ塩化ビフェニルを絶縁油として含有する機器（コンデン

（㎥）

4.00
3.00

2.67 2.73

2.64

2.43

2.93

3.18

サー）を 5 台保有しておりましたが、「ポリ塩化ビフェニル廃2.80

棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法 」に基づき、
2 0 1 4 年 1 2 月 2 4 日に全ての処理を完了しました。

2.00
1.00
0.00

'16

'17

'18

実績

'19

'20

'21

▌V O C の低減'22 （年度）

塗装工程において、使用済み塗料からシンナーを抽出して目標

他の用途に再利用し、シンナーの使用量を削減しています。

▌雨水の利用また、一部の含浸ワニスについては無溶剤型に切り換えてスチレンの使用を廃止し、低減活動に取り組んでいます。

澤藤電機は、水使用量削減のため、雨水の利用を継続しています。雨水をドラム缶を利用して作ったタンクに蓄えて、【VOC】

花壇や植木の水撒きに利用しています。

雨水をタンクに蓄え再利用

VOC（volatile organic compounds）とは、揮発性有機化合物の総称です。揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物であり、トルエン、…
キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。

花壇や植木の水撒き

18

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

物流活動における環境取り組み
物流におけるCO2排出量低減■ 生産出来高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量

澤藤電機は、物流における C O 2 排出量を低減する活動に取り組んでいます。

（㎏）

30.0

2 0 2 1 年度は省エネ運転・業務効率化を実施し、生産出来

25.0

高 1 0 0 万円あたりの物流における C O 2 排出量が前年度対比

20.0

4 . 7％減少しました。

21.1

20.9

'17

'18

21.6

23.8

22.7

'20

'21

19.8

15.0
10.0
5.0
0.0

'19

実績

'22 （年度）

目標

環境コミュニケーション活動
太田市産業環境フェスティバルへの参加

エコドライブの啓発

澤藤電機の環境活動を、より広く社会やステークホルダー

澤藤電機では、環境にやさしい安全な運転を心がける…

の皆様に理解していただくために、太田市産業環境フェス「エコドライブの推進活動 」に取り組んでいます。
毎年 6 月の環境月間に合わせ、「エコドライブ 1 0 のスス

ティバルに参加しています。

メ 」のポスターを掲示し、社員への啓発活動を行っています。

2 0 2 1 年度の環境フェスティバルは、新型コロナウイル
ス感染症が拡大している情勢を受け、感染拡大防止のため、開催中止となりました。

工場周辺の環境リスクパトロール
樹木の張り出しや排水溝の詰まり、騒音など、周辺環境や近隣住民の皆様への影響を現地現物で確認するため、環境リ
スクパトロールを行っています。問題となる前に、積極的な改善を進めています。

環境リスクパトロールの様子

地元自治体が主催する環境フェスティバル
澤藤電機の展示ブース（2019年度の様子）（2022年6月15日)

19

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

生物多様性
生物多様性の取り組み
考 え 方

澤藤電機は、生物多様性について、その保全と持続可能な利用に貢献していくことが重要であると考え、地球温暖化防止、省資源にかかわる活動に加え、環境NPO、地域住民と協力して地域社会における生態系の保全に取り組ん
でいます。
目

的

① 地球温暖化防止

生態系への環境影響抑制

取り組み項目工場の C O 2 抑制

■ 構内に現れる生き物

具体的な事例
設備の省エネ、節電対応など② 水資源の抑制

工場の水使用量の抑制③ 資源循環の推進

リサイクル材の使用拡大

成型樹脂、有機溶剤、洗浄剤などのリサイクル④ 地域環境保全

地域 N P O へ協力して地域環境の保全活動

新田環境みらいの会（ N P O ）へ協力して、近隣の河川の水質調査、湧水地調査と保全活動

生態系への環境影響抑制

地域の自然環境保全

使用水のリサイクル

浄化処理水の再利用など
ヤマトシジミハグロトンボ▌地域 N P O との交流

澤藤電機が立地する太田市新田地域を中心に活動する N P O 法人新田環境みらいの会との交流を行い、地域の活動に参加しています。
［ 地域の環境保全を図る活動 ］［まちづくりの推進を図る活動 ］について協力し、地域環境との共生をめざしています。
⚫ 身近な水環境の全国一斉調査の参加⚫ 懇談会

全国水環境マップ実行委員会が主催する水環境調査に参加

新田地域湧水地保護の活動計画や、地球温暖化防止の取りしました。例年は、太田市立生品小学校の土曜スクールの組みなどについて情報交換をしました。

生徒と一緒に行っていました

が、2 0 2 2 年 度 は 新 型 コ ロ

NPO法人新田環境みらいの会との情報交換会

ナウイルス感染症の影響で、各団体で行うこととなりまし（2022年5月30日）

た。太田市の早川の水は、透※新型コロナウイルス感染症が拡大している情勢を受け、感染症対策をして、開催をしております。

明度の観察やパックテストによる水質調査の結果、問題あ⚫ モニタリングサイト 1 0 0 0 里地調査の参加

りませんでした。

新田地域の湧水地の一つ、矢太神水源周辺の植物相調査に参加しました。沼の周辺に生育する草花を採取し、図鑑で【 太田新田地域の湧水地について 】

種類を確認しました。この日は絶滅危惧種のコウホネ、ナ

太田市内には、国内有数の規模を誇る大間々扇状地に涵養された新田湧水群があり、自然界では生物に豊かな成長をもたらすとともに、古くから人々の生活や農業の発展に寄与してきました。しかし、戦後の開発による土地利用の変遷や地下水のくみ上げなどにより湧水量が減少し、また、管理や関心の薄れによる周辺環境の悪化が懸念され、生物多様性も損なわれつつあります。
地元企業としてNPO法人との活動を通じ、地域環境への関心を深め、自分たちにできる活動を進めていきます。

ガエミクリの繁殖を確認することができました。

同様の調査は全国のサイト（ 調査地 ）で行われ、得られた情報は公益財団法人日本自然保護協会によって収集・解析され、里地の環境保全に役立てられます。

コウホネ（2022年6月1日）

水源での自噴の様子（2022年6月3日）

20

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
環境報告

環境データ
大 気

PRTR対象化学物質

従来の暖房用ボイラーに加え、2003年1月にコジェネレー

P R T R 法に基づき、P R T R 対象化学物質の環境への排出

ションシステムが稼動しました。大気汚染防止法・県条例お量、廃棄物としての移動量を把握し、集計・公表しています。

よび太田市との環境汚染防止協定の規制値をクリアして運転

また、環境に配慮した調達活動を推進するためにグリーン調

しています。

達ガイドラインを作成し、仕入先様各社との協業により環境負荷物質の一層の低減を図ります。

2 0 2 1 年度実績

対象設備

項 目

単 位

規制値

測定値

NO x

ppm

1 8 0 以下

7 9 以下SO x

K値

1 7 . 5 以下

0 . 1 未満

ばいじん g /㎥N

0 . 1 以下

0 . 0 0 5 以下ボイラー（ 灯油 ）

NO x

ppm

9 5 0 以下

8 0 0 以下

SO x

K値

1 7 . 5 以下

0 . 2 8 以下

ばいじん g /㎥N

0 . 1 以下

0 . 0 2 0 以下

コジェネレーションシステム（ A 重油 ）2 0 2 1 年度実績 （ 単位：トン / 年 ）【 K 値規制 】

大気汚染防止法のばい煙発生施設から排出される硫黄酸化物の規制方法。大気汚染の程度によって全国を16段階の地域に分け、それぞれ係数（K値）を決め、計算式により求められた許容量を超えるばい煙の排出を制限するものです。施設が集合して設置されている地域ほど規制が厳しく、その値も小さい。
Q = K ×10−3 × He2
Q：許容排出量（SO2  Nm3/h）

排出量

移動量

取扱量

スチレン

12.8 1.2 0.0 0.0

0.0

0.0

0.0 0.0

キシレン

6.7 4.8 0.0 0.0

0.0

0.0

0.8 1.1

トルエン

11.5 7.9 0.0 1.6

0.0

0.0

0.1 1.8

エチルベンゼン2.4 1.8 0.0 0.0

0.0

0.0

0.3 0.3

1,2,4 - トリメチル
ベンゼン

1.4 0.7 0.0 0.0

0.0

0.0

0.1 0.6

大気 水域 廃棄物 公共下水道

リサイクル

除去

物質名

除去処理量

消費量

⚫ 取扱量 1 トン / 年以上が対象（ 特定第 1 種指定化学物質は 5 0 0 k g / 年以上 ）⚫ 除去処理量：焼却処理、分解処理などにより除去した量⚫ 消費量：反応により他物質に変化したり、製品に含有もしくは付随して…
場外へ持ち出される量

He：有効煙突高（m）

水 質
工場内で使用した水は排水処理場で処理し、水質汚濁防止法・県条例および太田市との環境汚染防止協定の規制値をクリアし、浄化水を早川へ放流しています。
放流水は、定期的に外部の委託業者にて下記項目について水質検査をし、監視しております。今後も継続的に監視し、環境汚染防止に努めてまいります。
項目

2 0 2 1 年度実績

単

位

規 制 値

最 大 値

最 小 値

pH

―

6.5 ～ 8.0

7.4

6.9

BOD

mg /ℓ

1 0 以下

4

1 未満

COD

mg /ℓ

1 0 以下

3.4

1.4

SS

mg /ℓ

1 5 以下1

1 未満

N . H 油分

mg /ℓ

3 以下

1 未満

フェノール

mg /ℓ

0 . 2 以下

0 . 0 2 5 未満

銅含有量

mg /ℓ

1 以下

0 . 0 1 未満

亜鉛含有量

mg /ℓ

1 以下

溶解性鉄含有量

mg /ℓ

4 以下

溶解性マンガン含有量

mg /ℓ

5 以下

クロム含有量mg /ℓ

0 . 2 以下

フッ素化合物mg /ℓ

1 . 5 以下

0.8

0 . 2 未満

全リン

mg /ℓ

8 以下

2.7

0.9

全窒素

mg /ℓ

6 0 以下

2

1.8

鉛含有量

mg /ℓ

0 . 1 以下

21

0.17

0.06
0 . 0 1 未満

0.02

0 . 0 1 未満
0 . 0 1 未満

0 . 0 1 未満

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社 会 性 報 告
お客様とともに（1 ）お客様の満足と信頼を第一に、お客様の期待に応えた製品・サービスなどの提供に努めています。
製品開発

モノづくり

澤藤電機の開発部門は、持続可能な社会に貢献するために、

澤藤電機は、お客様に感動を提供できるモノづくりをめざ

電動化技術を主力商品とした開発体制の強化を行い、お客様

して、日々挑戦しています。

のニーズに応えた付加価値をもった製品の開発にチャレンジ

その基本は『お客様の満足度向上 』の考え方のもとに、モし続けています。

ノづくりに必要な経営資源を有効に活用することで、社会への貢献、環境との共生に努めています。
具体的には、「 必要なものを、必要なときに、必要なだけ提供できる生産の仕組みづくり 」や「 異常で止まるラインづくり 」、さらに「 徹底したムダの排除による原価低減 」などの改革、改善を推し進めています。
また、「 S AWA F U J I WAY 」の行動原則から「コミュニケーション 」を深め「チームワーク 」を向上、「チャレンジ 」と「ネバーギブアップ 」で課題達成に努めています。
「 小集団
活動 」
「 自工程完結活動 」「 新入社員改善事例報告会 」「 安全・
品質向上活動 」「 生産ロス低減大部屋活動 」などの諸活動を展開し、働きやすい職場づくりと活性化で E S 向上を実現さ

開発品の性能評価

せています。

開発プロセス
事業企画ステージ

構想検討ステージ

試作ステージ（ A S ）試作ステージ（ F S ）生産設計ステージ

号試ステージ

量産ステージ⚫ お 客様のニーズを確かにとらえ、付加価値をもった製品を生み出すための企画を策定します。

EVモーター組立ライン⚫ 製 品の技術的難易度、市場規模等から的確な開発パ
ターンを定めて開発プロセスを進めます。
⚫ 企 画 か ら 量 産 に 至 る ま で、各ステージへの移行時には、お客様の要求事項に応えられ て い る か、 企 画 通 り の…
性能・機能か、また信頼性、
環境影響、価格などについても厳しい評価を行っています。

自工程完結改善事例報告会

お客様のお手元へ
新入社員改善事例報告会

22

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

お客様とともに（ 2 ）品質保証の取り組み▌基本的な考え方▌品質パネル展示会開催

ただける商品を、安全・安心に提供するために日々取り組ん

加による品質パネル展示会を開催しています。

でいます。

「 失敗を会社の財産にしよう！」を合言葉に、不具合事例

澤藤電機は、品質保証体制を確立し、お客様に満足してい品質情報を全社員が共有することを目的として、全社員参

品質改善活動を展開するにあたり、「 業務品質改善による、とその再発防止策を展示し、『なぜ不具合を出してしまった

お客様満足度向上 」を基本方針としています。

のか 』『どう改善したのか 』等を考える機会とし、自分の仕また、モノづくりに携わっている者として、「取り組み姿勢」

事の進め方に展開できる場としています。
2 0 2 1 年度は 2 0 2 0 年度に続いて We b でのパネル展示

を掲げ推進しています。

会を開催しました。閲覧者からは、「パソコンがあれば空き取り組み姿勢

時間に納得のいくまでパネルを読める 」と好評だったため、

1 ）安全・品質第一ㅤ 安全な職場をつくろうㅤ 品質意識を高めよう

コロナ禍終息後も継続する予定です。

2 ）4 S の推進ㅤ 綺麗な職場をつくろう
3 ）ルール遵守
ㅤ 決められたことを守ろう

サービス体制と質の向上をめざして▌製品不具合への対応■ 製品に関するお問い合わせ件数

澤藤電機は万一、製品に不具合が発生した場合、全国に 8

製品

社 1 0 拠点ある代理店、2 4 0 社ある特約店で構成されるサー

電装品

冷蔵庫

ビスネットワークにて、速やかに対応する体制を整えていま発電機す。また、海外向けの冷蔵庫・発電機についても同様に対応

市販品

しています。

その他
計（ 単位：件 ）2 0 1 9 年度
国内
海外

2 0 2 0 年度
国内
海外

2 0 2 1 年度
国内
海外

170

240

224

97

63

53

309

153

57

7

480

75

―

75

36

33

277

358

54

1

504

707

52

―

419

72

44

58

218

594

48

1

949

55

―

365

▌お客様の声を生かす社内体制

お客様から寄せられる要望や意見を集約して製品・サービスに反映するとともに、各国拠点および全国代理店・特約店様を通じてのクレーム処理や技術情報などについても、迅速・適切な対応ができる体制を整えています。We b からの「お問い合わせ 」や、製品に添付している「お客様カード 」、展示会でのアンケートなどから、お客様がより満足できる製品となるよう、営業・サービス・
開発・品質保証などの関係部門が、V O C（お客様の声 ）情報連絡会を通して改善を行っています。
また、お客様の個人の権利・利益を保護し、ご提供いただいた情報を適法かつ適正に取り扱うために、規程類を整備し、プラ
イバシーポリシーを公表するなどの取り組みを行っています。
■ お客様の声を生かす社内体制
国 内
全国特約店 240社
お問い合わせ全国代理店 8社

海 外

Web情報
Web登録
お客様カードEDカスタマーサービスセンター

アンケート

Webサーバ

品質保証部

営業部
VOC情報連絡会

23

販売・サービス店
代理店
商社

訪問

お問い合わせWebサーバ澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

地域社会とともに（1 ）
社会への参画と環境への配慮の側面から、地域社会 ･ 国際社会に貢献します。
社会貢献活動の考え方

推進体制⚫ C S R の観点から広く社会に貢献する。

社会活動推進分科会の事務局を総務人事部におき、「 社会⚫ 地域との良好な関係を維持し、共生を図る。

貢献活動 」の考え方に基づく計画立案・推進活動を行ってい⚫地
 域の一員として、住民とのコミュニケーションを深め、地域に役立つ活動をする。

ます。

社会貢献活動▌地域イベントへの参加▌エコキャップ活動

市の近隣地区で開催されている花火大会やお祭りなどに協賛ることにより再資源化を促進するとともに、売却益で世界のしています。

子どもたちにワクチンを届ける活動に参加しています。

2 0 0 8 年 8 月より、ペットボトルキャップを分別回収す澤藤電機は、地域の皆様との交流を深めるため、地元太田

また、自社製品の特色を生かした地域貢献として、地域の集められたキャップはリサイクル業者により、樹脂パレッ

イベントへ自社製品（ 発電機・冷蔵庫 ）の貸し出しを行い、ごトなどに再生利用されています。キャップの焼却をしないこ

好評をいただいています。近隣のお祭りや太田市主催のイベとにより、C O 2 の発生抑制にも寄与しています。
活動をはじめてからの14年間で届けることができたントへ発電機・冷蔵庫の貸し出しを行っています。

ワ ク チ ン は 1 , 9 0 6 名 分 と な り、 累 計 の C O 2 削 減 量 は※2021年度は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、お祭りやイベン
トは中止となり、貸し出しはしておりません。

1 2 , 0 0 8 k g になりました。
■ ワクチン提供人数、および C O 2 削減量
年度

2019

2020

2021

人 数（ 名 ）

122

108

134

C O 2（ k g ）

744

684

845

▌日本赤十字社への献血協力

社員による献血活動として、1 9 7 6 年から赤十字血液センターに協力をしており、現在に至る 4 6 年間で献血者数は

太田市主催のイベントにて延べ 6 , 4 4 1 名となりました。

会場内への電力供給（2019年度の様子） ELEMAX SHX7000DiS▌地域美化活動

近隣の日野自動車株式会社 新田工場様の工長会と合同で、

年度

2019

2020

2021

献血者数（ 名 ）

99

81

87

工場周辺および近くの早川公園の清掃を年 2 回行っています。
2 0 2 1 年度は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、少人数で活動を行いました。

工場周辺の清掃活動（2021年度の様子）

献血車内での献血の様子

24

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

地域社会とともに（ 2 ）▌おおた・まちの先生▌交通安全ボランティア

見本市出展「おおた・まちの先生見本市 」は行政や地域の企業、ボラン

2 0 1 1 年より交通事故防止・撲滅に向け、会社付近の交差

ティア団体が「先生」となり、子どもたちが環境やものづくり、点で街頭監視の活動を実施しています。ドライバー、通行者

ライフスタイルなどについて学ぶ場として実施されていまに対して交通安全への意識づけを図っています。

す。澤藤電機は、手回しでの発電体験ができる装置を展示しています。
また、発電機「 E L E M A X S H X 7 0 0 0 D i S 」1 台を屋外に設置し、会場内への電力供給を行いました。
2 0 2 1 年度のおおた・まちの先生見本市は、新型コロナウ
イルス感染症が拡大している情勢を受け、感染拡大防止のため、開催中止となりました。

交差点での街頭監視活動▌地域産業への貢献

地域産業に貢献していることが評価され、伊勢崎市より産業振興貢献企業表彰をいただきました。今回で、1 3 度目の受賞となります。
澤藤電機の展示ブース（2019年度の様子）▌福祉施設 ボランティア活動

日野自動車株式会社 新田工場様の工長会と合同で、近隣の福祉施設の環境整備のボランティア活動を行っています。
蛍光灯の清掃や植栽の剪定などのお手伝いを通じて、利用者の方々とのコミュニケーションを図っています。
2 0 2 1 年度は新型コロナウイルス感染拡大防止のため、活動を自粛いたしました。
伊勢崎市産業振興貢献企業 感謝状▌関連団体への参加

事業活動に関連する団体に会員として積極的に参加し、情報の共有化を図っております。
一般社団法人 群馬県経営者協会
一般財団法人 地域産学官連携ものづくり研究機構
一般社団法人 電気学会
一般社団法人 日本経済団体連合会
一般社団法人 日本自動車部品工業会
一般社団法人 日本電機工業会
一般社団法人 日本陸用内燃機関協会

剪定作業（2019年度の様子）など（五十音順）25

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

株主・投資家様とともに代理店・特約店様とともに長期安定的な成長を通じ、企業価値の向上をめざします。

信頼関係を築き、相互の発展・向上をめざします。

企業価値向上について

代理店・特約店様との協力

澤藤電機は、株主重視・顧客満足・社会貢献を実現するため

澤藤電機は、代理店・特約店様のネットワークを活用して、に、コンプライアンス、製品の安全、環境保全、安全・防災

市販品、パーツ販売、市場情報収集、サービス体制構築など活動を含むリスク管理の徹底、内部統制体制の充実、企業倫を行い、あらゆるシーンで代理店・特約店様とともに社会的理の向上、優秀な人材の確保と教育強化、社会貢献活動およな責任を全うするよう努めています。

び適時適切な情報開示などに努め、企業価値向上を図っていコミュニケーションます。

2 0 2 1 年度は、感染症対策のため We b 会議を開催し、方IR情報について

針説明やコミュニケーション強化に努めました。

澤藤電機は、株主や投資家の皆様に対し、事業活動の内容

また、代理店・特約店様のサービス力強化のために、We b

を適時適切に開示することにより、当社に対する正しい理解講習会なども開催しました。

を深めていただくことが重要であると考えております。

■ 澤藤サービスネットワーク（ 2 0 2 2 年 4 月 1 日現在 ）I R（ I n v e s t o r R e l a t i o n s ） 活動の一環として、決算発表時に公表している資料とは別に、当社の活動について幅広く

1 0 拠点

ご理解いただけるように、当社の環境活動や新製品などのト〈北海道〉

ピックスを掲載した株主通信を株主様にご送付させていただ

福田部品㈱特約店 13 社

いております。

〈東 北〉

最 新 の 決 算 短 信、 株 主 総 会 参 考 資 料、I R カ レ ン ダ ー、

永興電機工業㈱仙台出張所
特約店 28 社

C S R 報告書は当社ホームページ「 I R 情報 」「 C S R 」のページに掲載しております。

〈関 東〉

永興電機工業㈱特約店 62 社■ 大株主［ 上位 1 0 位 ］（ 2 0 2 2 年 3 月 3 1 日現在 ）当社への出資状況
持株数（ 千株 ） 持株比率（％）

株主名

日野自動車株式会社

1,307

30.29

株式会社デンソー

400

9.27

本田技研工業株式会社

260

6.03

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（ 信託口 ）

230

5.33

澤藤電機従業員持株会

132

3.07

株式会社三井住友銀行

120

2.78

株式会社三菱 U FJ 銀行

80

1.85

三井住友信託銀行株式会社

60

1.39

三井住友海上火災保険株式会社

40

0.93

株式会社日本カストディ銀行（ 信託口 ）

32

0.76

〈信 越〉

長坂バロック㈱特約店 13 社〈北 陸〉㈱ティー・エー・エス北陸
特約店 13 社〈中 部〉㈱ティー・エー・エス
特約店 26 社〈近 畿〉

関西電装機器㈱阪神支店
特約店 28 社■ 所有者別株式分布状況（ 2 0 2 2 年 3 月 3 1 日現在 ）

〈四 国〉

証券会社
外国法人等

1.39%

金融機関

0.89%

四国電装機器㈱特約店 9 社

自己名義株式

0.16%

〈中 国〉

中 エンジニアリング ㈱特約店 22 社

13.83%

〈九 州〉

国内法人

個人・その他

240社㈱那智商会
特約店 26 社

48.28%

35.45%26

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

仕入先様とともに公正性と透明性を確保し、信頼関係のもと相互の発展・向上をめざします。
調達の基本理念
澤藤電機は、取引のプロセスにおいてフェアであることを徹底し、最適な物品の調達を実行しています。そのために…
「 相互信頼、共存共栄 」を基本理念に信頼関係を築き、相互の発展・成長をめざしています。

調達の基本方針
最適な物品の公正・透明な取引と強固なパートナーシップ■ 調達における
基本的な考え方構築の実現のための基本方針として、仕入先様とのコミュニ
ケーションを重視した調達活動を展開しています。

① 相互信頼に基づく相互発展② 経営トップとの情報交換の徹底③ パートナーシップの共有④ 環境に配慮した「グリーン調達」の推進⑤ 法令遵守と機密保持の徹底

仕入先CSRガイドライン

グリーン調達ガイドライン

C S R の取り組みは、仕入先様と連携した取り組みが重要

国内、海外を含む仕入先様へ、2 0 1 7 年 5 月に「 澤藤グリーであることから、IS O 2 6 0 0 0 の中核主題である「 人権 」、「労ン調達ガイドライン 」を配布いたしました。

働 」などの項目を含んだ「 仕入先 C S R ガイドライン 」を策定

澤藤電機は、環境に対して法規制、各得意先様の要求事項

し、2 0 1 2 年 6 月に仕入先様へ配布いたしました。また、を満足する環境にやさしい部品の調達を仕入先様とともに実自主点検シートによる自主点検も実施中です。

施しています。

仕入先様とのコミュニケーション▌調達方針説明会▌澤藤電機協力会 秋季研修会

催しています。調達方針説明会では、調達方針の説明と、最ます。秋季研修会では、社長による当社の近況説明や講師を重要課題である品質向上・原価改善についてご協力をお願い

お迎えしての講演会を行っています。

仕入先様各社との連携強化を目的に、調達方針説明会を開

仕入先様との相互研鑽を目的に、秋季研修会を開催していしております。さらに、前年度の生産活動にご貢献いただい2 0 2 1 年 度 は 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 対 策 と し て、た仕入先様への感謝の言

We b で開催されました。会場と仕入先様をオンラインで繋葉を伝えています。

ぎ、会場には女子ソフトボール元

2 0 2 1 年 度 は、 新 型

日本代表監督の宇津木妙子様を講

コロナウイルス感染症対師に迎え、「チームビルディング

策 と し て We b で 開 催～ “ 人財 ” を育て、自分が育つ～」

し、多くの仕入先様にごと題してご講演いただきました。

参加いただきました。

また、井上社長より当社の近況に

調達方針説明会（2022年3月24日）

ついてご説明いたしました。
▌澤藤電機協力会 工場見学会

秋季研修会（2021年11月24日）▌品質支援活動（ 仕入先様 ）澤藤電機協力会会員企業の中堅社員の異業種交流を目的

仕入先様の品質安定化と品質向上を目的として、品質管理に、工場見学会と懇親会を実施しております。

部が仕入先様とともに品質向上活動に取り組んでいます。

2021年 度 は 新 型 コ
ロナウイルス感染症が拡

2021年度もコロナ禍に対大している情勢を受け、応した We b での説明会を開

感 染 拡 大 防 止 の た め、催しました。仕入先様の品質

2020年度に続いて開支援と未然防止活動および不催を中止いたしました。

具合事例の情報展開を実施
し、着実に品質向上の成果を上げています。

工場見学会（2019年度の様子）

27

仕入先様情報連絡会（2022年3月29日）

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社員とともに（1 ）
社員一人ひとりの人格・個性を尊重し、職場の安全、社員の健康を守り、快適な職場環境を確保します。
快適職場の推進
働きやすい職場環境づくりは生産性・能率向上、社員モチベーション向上のために重要な活動であり、労使で取り組んでいます。
2008年度には、厚生労働大臣より快適職場推進企業に認定されました。認定後も、さらなる向上をめざして活動を行っています。

花いっぱい

休

自分たちの手で植えた 3 , 5 0 0 株の花

憩

所

澤 藤 庭 園

ほっと一息、くつろげる空間

構内の美しい景観

澤藤電機は、法令で定められた安全衛生
基準を満たすだけでなく、さらに良好な職場環境をめざして、自主的な計画に基づいて職場環境の改善に取り組んでいます。その一環として定期的な巡視と点検の徹底により安全化を図り、快適職場づ
くりへの積極的な取り組みにより、安心して働ける職場をめざしています。

人事に関する基本的な考え方
澤藤電機は、経営理念の中に社員への貢献を織り込んでいるほか、企業の社会的責任の観点より、「 ①人材育成 」「 ②働きがい、
モチベーション向上 」について取り組んでいます。
人材育成については、O J T やマネジメント教育による管理能力強化およびコア人材の育成（キャリアパス、若手抜擢 ）を、また働きがい、モチベーション向上については、人事評価制度、異動希望制度、表彰制度などの運用を行い、明るい職場づくり、コ
ミュニケーションの向上に取り組んでいます。

雇 用

労使関係
澤藤電機は安定した雇用のもとに、人材育成を重

基本的な
考 え 方

基本的な
考 え 方

点に取り組んでいます。働きがいを感じる職場づ
くりと個人の成長をめざして、階層別、職能別、

澤藤電機は社是に掲げた「 労使協調相互信頼により明るい職場を樹立しよう 」に則り、平和的労使関係を確立するために、労働組合と労働協約を締

品質管理、環境・安全、自己啓発の5つのジャンル

結し信義をもって遵守しています。
▌労使協議で人材育成に取り組んでいます。
▌雇用の状況

労働組合との円滑な労働協約の遵守を図るため、労使協議

直接部門、間接部門とも、大幅な雇用の変動はありませんの場として労使協議会をはじめ、経営懇談会などの会議を定でした。その中で、日々、業務効率化を遂行しています。

期的に開催して改善に努めています。

なお、働き方については、法令遵守を基本とし、正社員、また、安全衛生委員会、労働時間等設定改善委員会などの有期雇用者ごとの就業規則を定め、労使委員会でチェック・

各種労使委員会を開催し、法令に則った健全な職場環境を確フォローをしています。派遣社員については、厚生労働省の保しています。

指針をふまえ、業務内容や契約期間などについて、当社と派遣会社で確認しながら適正な管理を行っています。
■ 正社員の構成、平均年齢、平均勤続年数（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ）2 0 1 9 年度

社員構成
（名）

平

均

2 0 2 0 年度

2 0 2 1 年度

男性

女性

男性

女性

男性

女性

般

486

95

477

97

476

103

管理者

134

1

139

1

147

3

一

齢

4 2 歳 3 カ月 3 8 歳 9 カ月 4 1 歳 8 カ月 3 7 歳 1 カ月 4 1 歳 7 カ月 3 7 歳 1 カ月

平均勤続年数年

1 9 年 7 カ月 1 6 年 8 カ月 1 8 年 6 カ月 1 4 年 4 カ月 1 8 年 5 カ月 1 4 年 1 カ月
澤藤電機の在籍者数（出向者除く）

年度■ 有期雇用者、派遣社員
有 期 雇 用 者（ 名 ）の推移（ 各年度 3 月 3 1 日時点 ） 派 遣 社 員（ 名 ）

2019

2020

2021

44

57

75

187

196

185

労使協議会の様子

28

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社員とともに（ 2 ）
人権尊重
基本的な
考 え 方

多様性への取り組み

澤藤電機は、社員の人格・個性を尊重し、働きがい

基本的な
考 え 方

を感じる職場環境を実現するために制度を整備

澤藤電機は、性別、年齢、国籍など多様な属性や価値・発想を大切にし、多様な人材が活躍できる

して実践しています。具体的には、「 企業倫理綱ようにすることが、社員、企業の成長につながる領 」の人権の尊重とあらゆる差別的取り扱いの禁と考え、取り組んでいます。
▌再雇用制度・障がい者雇用の促進

止に関する条項に従い、社員の人権を尊重した、
差別のない健全な職場環境を確保しています。

社員の高齢化が進み若年労働者が急速に減少する中で、働▌教育・啓発く意欲を有する高年齢者の知識、技能、経験を最大限に活か

コンプライアンスガイドブックに基づき、人権も含めて法す場を提供するとともに、次世代への知識、技術、技能の継令などの社会的規範、社会的良識などについて、全社員への承を図ることを目的として、定年退職者の再雇用制度を導入

教育・啓発を部門ごとに毎年 2 回実施しております。

しています。

また、内部通報制度として「 企業倫理ヘルプライン 」を設

また、障がい者雇用については、2 0 2 1 年度の当社の障けて、法令違反や「 企業倫理綱領 」の違反行為の未然防止にがい者雇用率は 2 . 7 % となっています。

努めています。

新卒採用活動、中途採用活動を実施し、生産現場でも障がいを持つ方が活躍しています。障がいを持つ方が安心して働

人材育成
基本的な
考 え 方

ける職場環境整備を通じて、誰でも働ける職場づくりをめざ

澤藤電機は、人材の育成を柱として組織の活性化

しています。

を図ることを目標に、社員一人ひとりの自主性と■ 再雇用実績

創造性を大切にしながら、それが企業の発展に活かされるように能力開発の充実を図っています。
▌教育・啓発

社員一人ひとりが持ち場・立場での能力を発揮できるよう■ 障がい者
雇用実績に、毎年、各階層別、職能別の教育計画をつくり、新入社員

年度

2019

2020

2021

再雇用者数（ 名 ）

21

20

12

再 雇 用 率（％）

80.7

83.3

92.3

年度

2019

2020

2021

雇 用 率（％）

2.21

2.61

2.70

教育、中堅社員研修、新任管理監督者研修、管理者候補を対▌ワーク・ライフ・バランス支援の諸制度象としたマネジメント研修、役員を交えた管理者、管理者候

社員の仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス ）を可能と補を対象とした研修を実施しています。

する働き方を支援するために諸制度を整備し、社員の支援を

また、各社員の自己啓発を促すために、各種通信教育、資しています。

格取得支援、講習会・セミナーなどの教育も実施しています。

⚫「フレックスタイム勤務制度 」

従業員満足度調査

自立的、効率的な働き方を支援するために、社員が計画的に始業、終業の時刻を決めることができる勤務制度です。

2 0 1 7 年度から従業員満足度調査を行い、調査結果をふ⚫「 育児休業制度 」・「 育児短時間制度 」

まえた課題設定と施策を実施し、従業員の働きがいの向上を

育児を支援するために、一定の期間内、育児のための休業および所定内労働時間の短縮ができる制度です。

めざしています。調査結果により自社の強み弱みを客観的に把握することで、さらなる従業員満足の向上・働きがいのあ⚫「 介護休業制度 」

る職場づくりに努めています。

介護の必要な家族のいる社員が、家族の介護負担軽減のために、一定の期間内休業できる制度です。

▌食堂リニューアル

従業員満足度の向上により、⚫「ボランティア休業制度 」

一人ひとりが 職 場での働きが国、地方公共団体などの社会福祉機関において、社員が社会奉仕活動をする場合に一定の期間内休業ができ、その活動を支援する制度です。

い、過ごしやすさを、より⼀層高められるよう、さまざまな施策を実施しております。食べたい食事やバランスの取れた食■ 育児支援制度の適用実績

事を従業員が好きに取れ、健康増進にも繋がるよう「カフェテリア方式 」の食堂にリニューアルしました。今後も、よりよい職場環境を実現するために取り組んでまいります。

29

2019

2020

2021

育 児 休 業 制 度（ 名 ）

年度

6

5

7

育 児 短 時 間 制 度（ 名 ）

11

12

12

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社員とともに（ 3 ）安全・衛生
澤藤電機は、災害発生のプロセス『 災害＝設備の不安全状態＋人の不安全行動 』をふまえ、未然防止活動を基本とし、リスク
アセスメント活動（ R・A ）と安全人間づくりに取り組んでいます。また、社員の健康の維持改善に向け、産業医とともに健康増進活動を展開しています。
■ 役員によるトップ巡視■ 危険撲滅やりきり活動（ R · A ）■ 産業医巡視風景▌安全理念、推進体制

澤藤電機は、『 安全は全ての業務に優先する 』を掲げ、安全活動を展開し、『 安心して働ける職場環境 』をめざしています。
労働マネジメントシステムを参考にして安全衛生管理体制を整備し、労使同人数（ 2 0 2 2 年 6 月現在 6 4 名 ）で安全衛生委員会を運営しています。
安全衛生委員会の中には、災害予防小委員会、K Y T（ 危険予知トレーニング ）推進小委員会、健康増進小委員会、交通安全小委
員会、防火予防小委員会の 5 つの小委員会をおき、計画に沿ってリスク低減活動をしています。
2 0 2 1 年度は新型コロナウイルス感染症対応の中、We b 会議で安全衛生委員会を開催し、安全情報の共有化を途切れることなく実施しました。
▌安全活動⚫ 交通安全活動⚫ 活動の実績

例年、全社員を対象とし、所轄警察署の講師による交通安2 0 2 1 年度における労働災害度数率（ 休業 ）はグラフの通りでした。
発生させてしまった災害に対しては不安全状態、全講習会を実施しています。2 0 2 1 年度は、新型コロナ

不安全行動、管理的要素に分け要因を追求し、対策を行い

ウイルス感染予防のため中止といたしました。

『 災害は出さない 』を合言葉に活動してきました。

『 構内交通ルールを守れない人は公道でも守れない 』という考え方で、構内での速度チェックやルール遵守の意識付■ 労働災害度数率

け活動は継続的に取り組んでいます。

（％）

2.50
2.00
1.50

1.80

1.95

全産業

2.09

製造業

1.31

1.20

1.21

0.54

0.58

澤藤電機

0.52

電気機械器具 0.54
製造業

1.00
0.50
0.00

0.00
2019

労働災害度数率＝

2020

2021

労働災害による死傷者数
延べ実労働時間数0.54

交通安全講習会（2019年度の様子）（年度）■ 交通安全講習会
受講実績

×100万

年度

2019

2020

2021

受 講 者 数（ 名 ）

892

999

0

受

88.8

99.5

0.0

講

率（％）

※正社員・有期雇用者・子会社出向社員含む

30

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社員とともに（ 4 ）第６回 サワフジ小集団活動 改善事例 全社大会
開催日時

2021年6月14日（月）13：15‒16：00

各ブロックが選抜した優秀事例 6 サークルの発表を行い、「 一休サークル 」が最優秀賞を受賞しました。
新型コロナウイルスの感染・拡大防止のため、会場とオンラインを活用してのハイブリッド開催で行
いました。

開催場所

1 0 1 号室 ＋ オンライン

発表風景

集合写真 前列左から4、5人目：吉川前社長、芝山前常務…
その他前列：発表者…
後列：PC担当者

第１回 サワフジ小集団活動 SQC活用事例 全社大会 ／ 第4回 サワフジ小集団活動 運営事例 全社大会
開催日時

2021年7月29日（木）13：15‒15：20

S Q C 活用事例、運営事例ともにブロックから選抜された優秀事例 2 サークルずつ、計 4 サークルの発表を行い、S Q C 活用事例では「 Q A サークル 」、運営事例では「コロニーズサークル 」が最優秀賞を受賞しました。新型コロナウイルスの感染・拡大防止のため、会場とオンラインを活用してのハイブリッ
ド開催で行いました。

開催場所

1 0 1 号室＋オンライン

発表風景

集合写真 前列左から4、5人目：井上社長、梅津常務…
その他前列：発表者…
後列：PC担当者

第７回 サワフジ小集団活動 パネル展示会
開催期間

2022年2月14日（月）‒2022年2月28日（月）新型コロナウイルスの感染・拡大防止のため、会場での開催ではなく、We b や冊子配布等、密にならない対策を実施して開催しました。
改善事例 6 事例（タイサワフジ 1 事例含む ）、S Q C 活用事例 2 事例、運営事例 2 事例のほか、外部発表会の優秀事例の紹介および T Q M 活動報告等を掲載し、1 1 日間で 7 4 9 名が参加しました。

開催場所

We b ＋ 冊子の配布

31

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
社会性報告

社員とともに（ 5 ）社員の健康管理
多面的な健康管理の支援

澤藤電機は、社員一人ひとりの健康を第一に考え、全社で健康に配慮した取り組みを行っています。
▌健康管理▌メンタルヘルス研修社も含め実施しています。また、人間ドック、がん検診など

フケア、管理監督者によるラインケア、産業医、看護師、社の健康管理も支援しています。

外の専門家によるケアを実施しています。また、メンタルヘ

メンタルヘルスケア指針に基づいて、社員自身によるセル

社員の健康管理のため、法令に基づく健康診断を国内子会

ルスに対する理解向上を図るため、外部講師による研修を毎

健康診断の結果、従来より実施している産業医の保健指導

年実施しています。

に加え、健康保険組合から派遣される管理栄養士による特定保健指導を実施しています。特定保健指導の対象となった人

2 0 1 9 年度は、群馬産業保健総合支援センターから講師

は、各自目標を設定して生活習慣の改善に取り組んでいます。

を招き、全社員を対象に、ストレスに対する考え方、その対

また、社員食堂においては、委託会社の管理栄養士と当社

処法、リラックスするための方法について理解を深める研修を実施しました。

看護師が献立表についての打ち合わせを実施し、栄養バラン

2 0 2 0、2 0 2 1 年度はスを考慮した通常メニューに加え、おいしくてカロリー減の新型コロナウイルス感染

ヘルシーメニューも毎日提供しています。
■ 健康診断受診実績

年 度

2019

2020

2021

受 診 者 数（ 名 ）

880

875

913

率（％） 1 0 0 . 0

100.0

100.0

受

診

症拡大防止のため中止しました。
メンタルヘルス研修（2019年度の様子）■ 受講実績

（出向者を除く）▌過重労働の抑制

年度

2019

2020

2021

受 講 者 数（ 名 ）

109

0

0

▌暑気対策の取り組み

澤藤電機では、健康確保のため、管理監督者を含む全ての

暑気対策の一環として、社員への啓発および熱中症予防策

社員を対象に労働時間の見える化を推進しており、厚生労働省の基準超過が認められる場合は、産業医による保健指導等の周知を図るために、スポーツドリンクメーカーの講師によの健康管理措置を講じています。また、労働時間の適正化にる熱中症予防対策セミナーを実施しました。また、夏季限定

ついて管理者への徹底を図るとともに、社員の健康管理措置の対策として、生産スタッフへのスポーツドリンクの配布、の実施状況を経営層に報告し、情報を共有し、対策を講じる

スポーツドリンクの購入価格を一部会社負担するなどを行っことで、過重労働の抑制に努めております。

ています。
2 0 2 0、2 0 2 1 年度は▌疾病予防の取り組み

新型コロナウイルス感染てのアドバイスや、ストレス解消法の紹介、歯周病チェックました。

症拡大防止のため中止し疾病予防の取り組みとして、社内報に各種がん検診についなどを連続で掲載し、啓発に努めています。また、医務室で熱中症予防対策セミナー（2019年度の様子）■ 受講実績

は看護師による相談受付や、自動血圧計を設置していつでも血圧測定ができるようにしています。
⚫ ワクチン職域接種の実施

年度

2019

2020

2021

受 講 者 数（ 名 ）

133

0

0

新型コロナウイルスへの感染拡大に伴い、当社の事業継続▌職場の分煙化

構内常駐業者の皆様を対象に、当社食堂にて 1 回目～ 3 回推進を行っています。

社員の健康管理のため、受動喫煙防止対策として分煙化のおよび関係者の皆様の健康を守るため、従業員とその家族、目の職域接種（ 社内でのワクチン接種 ）を実施いたしました。

事務棟・食堂に加え、工場内についても終日全面禁煙とし、
建屋外に喫煙場所を設置し分煙化を実施しています。

32

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
マネジメントマネジメントコーポレート・ガバナンス
澤藤電機を取り巻くステークホルダーの方々の立場を尊重したコーポレート・ガバナンスの構築
基本的な考え方経営の監査機能澤藤電機は、経営の透明性の向上と法令遵守の経営スタン

当社は監査役設置会社であり、社外監査役 2 名を含む、監スが、企業の価値を高めることにつながるものと位置付け、査役 3 名体制で取締役等の職務執行の適法性、経営意思決定

コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境のの合理性、内部統制システムの構築と運用状況等を主眼に子変化に迅速に対応できる組織体制を構築しています。

会社も含めて監査を行っています。

また、全社員の行動指針を明確にした「 企業倫理綱領 」のまた、監査の質の向上、効率化を図るため、監査役と内部徹底に努めています。

監査部との連携を強化し、双方で監査方針、計画を開示するとともに、監査情報、意見等の交換を適宜実施しています。

主な機関の役割

さらに、監査役は監視だけではなく、企業価値の向上を使▌取締役会命と考えて、取締役等との定期会合、経営会議等で積極的に報告、助言、勧告等を行っています。

経営の意思決定や業務執行機能などにおける役割と責任を明確にするとともに、急速な経営環境の変化に迅速かつ的確

内部統制システムの整備に対応できる体制を構築しています。そのため、取締役の任期についても 1 年として、経営陣の経営責任を明確にしてお澤藤電機は、2 0 0 6 年 5 月の取締役会において、「 内部統ります。2 0 2 2 年株主総会後は、社外取締役 3 名を含む取制システムの整備に関する基本方針について 」を決定しまし

締役 9 名の体制をとっています。

た。その後、社会の要請に応じ適宜見直しを行い、最近では取締役会は、定例的に開催しており、経営の基本方針、法2 0 1 8 年 6 月に改定を行い、公表しております。その方針

令で定められた事項、ならびに経営に関する重要事項についに基づき、内部統制・コンプラ・リスク管理委員会で内部統制て審議・決議しています。

システムの整備・強化を図り、内部監査部門で、監査役との▌経営会議

連携をとりながら内部監査を進めています。

各取締役がそれぞれの機能の業務執行につき報告し、相互金融商品取引法による財務報告に係る内部統制報告制度にの業務執行につき協議し機動的な経営判断を行うことと互いついては、監査法人の適正評価を得て、グループの内部統制の業務執行を監視監査することを目的に、経営会議を定例的は有効であるとする内部統制報告書を、2 0 2 2 年 6 月に金に開催しています。

融庁へ提出しました。

▌機能会議等■ コーポレート・ガバナンス体制

専門的な事項に関し、組織横断的に協議決定などを行うことのできる体制を構築するために、機能会議などの会議体を株設けています。

監査役会

4 4 660520015 ÿ!"#$%&'()*()'+&%,-./0$(1%2344567889996:9:;<=>?@=5

報告

ABCDEFGHIFJKLMNOFDEPQRPSCTUVWXYZ[\K]^_S[`FKabcdC./ef/ghijRPFklX
mn_SoCDEpqFrs]tu]vwxy[z{|}X~nCAB,-FZ[./ef/ghijRP./0]CFX_SoCAF./ef/ghi
jRPFkl][X ¡\KX¢£¤¥Kn¦§k¨©ª©«¬ÿABCA­/®¯/°] C±°²RC³´DE¤¥µF¶·Xnÿ¸¹CºUe/g»¼½¾]¿[¢£À_¤¥Á´À_ÂÃFÄÅµFÆÇ¶·FÈk]ÉZ

当 社 の コ ー ポ レ ー ト･ガ バ ナ ン
ス体制について記載した「コ ー
ポ レ ー ト･ガ バ ナ ン ス 報 告 書 」を…
毎年、東京証券取引所に提出して
います。

総

会

選任・解任

0123124567186294906■ コーポレート・ガバナンス
報告書

主

監査

取締役会

連携

連携

会計監査人

監査

報告

監督

経営会議

報告

（執行役員）n

報告¦«©ÊÿËÌÍÎÏ¬ÿÐËÌÍ]¿[¤¥Ñ
ÿÿABC³´À_ÒÓ]ÔÕCAFºUÖ×C#KF¿ØÙÚÛsFÜÓÝoÞßKàá[ÎÏBÌÍ SCâãä
ÿÿåFÎÏBÌÍ_ ¤¥x Cæçè] Cé¤¥]¢c¡ºUFÞßIµFIÀ_ÜÓ]êCëìAíÿÿµFîÀ_ÜÓÝo`ï,[\K]ðnCÌÍñòFÂÃXn ÌÍñòSóZoã_¡_ôõ]^ BCö÷ø
ÿÿùXïúnÿÿËÌÍÎÏ]¿[ûüýþ]^ BCéÌÍ¤¥]ÿ0`FÝCAF³´À_TUVWJ][`FÝCµXàá¢
ÿÿ1KCæç23]þn¦«©4ÿ¿5Aº67F¬ÿABCAKA8KF9]^ BCèL]Zoã yXNO[\KKCèxFóCÇXß[\KÿKn CAFßÎx[ÎÏèKF]^ BCFK]CVXù !C"#ÿVX$·ÿ%&F0ün¦§kª©Ê©«¬
ÿ'()F*+µ] BC,ÄxB-I./0&*12Cå34+/02112C³56+6../0&7%12xn C¸¹`8IXÿ0xCAFTUVWJ][49X:;À]*+ n
ÿ_C¸¹F*+] BC<=F³>49F*+µ]d[8IF?Ì]JdCKn@dAB6+]d[-ICDX+%1K[ÿ\KX&%2(çðnEFKzGC&%&2çxFlHB&'(1K_nÿ¸¹C-I'()F*+XI]JK n
ÿ_CAF49LMµFnzG]^ BCNOPÇQ0344567889996:9:;<=>?@=58=58?6R82] ¶·n¦ª©SÿTUçíFTUVg¾/j/KFWXYZ¬ÿAxBC[+W¿KF´À_ÇèµX\]^_Q½R`µF23_aXl[KK`]Cbcd8èFebXnÿCÞß_49FìbKâFLM]`ÉZn¦f©«ÿÆÇ¶·Fkl¬
ÿg«hAFDE(ijkAFElK\mX·±°²RXCA­/®¯/°]nonÿÿÿg344567889996:9:;<=>?@=58=58?@p5:qr8s>6>@q8h
ÿgªh./ef/ghijRP]¿[¢£À_t¤K¢£¤¥ÿÿÿ£ÇQF«¢£À_t¤]éonFxCuvwxyÿgfhDEz{|FÇ}Xü[]AF¤¥K yÿÿÿ£ÇQF~F«¦Ç}¿Ø¬Ç}FBâF¤LFü¤¥FÍ]éonFxCuvwxyÿÿgÊhDEz{|F K§Fl/X0]F¤¥K yÿÐ¤¥ÑÿÿÀ?Ý^tu_ñüCè|KFiRPXtC292FÜÓðn!À] !ünÿÐ ÑÿÿæçCèxFóXDÎèûCóXn _CC§Fl/B ]BCÔ

内部統制・コンプラ・
リスク管理委員会• 安全衛生・防災委員会• 環境委員会

指示

内部監査部
監査

指示

報告

各部門
グループ会社

33

報告

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
マネジメントコンプライアンス
法令などの社会的規範、社会的良識に基づいた企業活動
基本方針・倫理綱領

教育・啓発

澤藤電機は、法令その他の社会的規範を遵守するとともに、子会社を含め全社員を対象としたコンプライアンス教育を、

公 正 で 健 全 な 企 業 活 動 を 行 う た め に、 企 業 倫 理 綱 領 を

年 2 回実施しております。また、コンプライアンス便りの月

2 0 0 2 年 4 月に制定いたしました。コンプライアンスの徹

2 回発行とコンプライアンス強化月間により、コンプライア底を図るため、2 0 0 8 年 4 月にコンプライアンスガイドブック

ンスの徹底と啓発を行っています。

を発行しました。

URL ● 澤藤電機企業倫理綱領
https://www.sawafuji.co.jp/jp/company/vision/■ 企業倫理ヘルプライン

企業倫理ヘルプラインの設置■ コンプライアンス
ガイドブック

「企業倫理ヘルプライン」窓口
取法令、もしくは企業倫理綱領に違反する行為や違反する恐

締
報告

役

処置決定

社

れがある行為について、関係者からの通報や相談を受ける制

会
処置指示

長

内部統制・コンプラ・リスク管理委員会

度として、企業倫理ヘルプラインを設置して、違法行為・反報告

社会的行為の監視と未然防止に取り組んでいます。
また、公益通報者保護法に則り関係情報、個人情報の保護

報告

処置連絡

処置連絡

窓口

通報

（医務室）

しています。

報告

窓口

総務人事部

を行うとともに、通報者や相談者が不利益を受けないように

報告

処置指示

総務人事部担当役員
総 務 人 事 部 長

通報

処置通知

弁護士

通報

通報

通報者・相談者

コンプライアンスを徹底するた
めに、2008年にコンプライアンスガイドブック
を冊子にして発行し、全社員に配布しています。
冊子には、法令遵守、マナー・モラル、職場風土、機密管理、セクハラ・パワハラ、不正など社員の遵守すべき行動と指針とが具体例を挙げて記載されています。また、企業倫理ヘルプ
ラインの窓口も記載されています。

情報セキュリティ
企業機密、個人情報に関する適正な管理運営
基本的な考え方ITセキュリティ対策

澤藤電機は、会社経営の安全を確保するために機密管理に関I T を通して情報が目的外に利用されることを避けるため、する事項を規程に定め、分科会を設けて、適正な管理および推情報へのアクセス権の厳格化、情報漏洩防止・外部からの侵進を行っています。個人情報についても、個人の権利・利益を入防止等のセキュリティ対策強化を計画的に推進しています。

保護するために、適法かつ適正な取り扱いを確保しています。

教育研修

基本指針

全社員を対象としたコンプライアンス教育の中で、機密管情報資産を保護する指針として、機密管理規程を制定し、理に関する教育を実施しています。特にパソコン使用者に対次の内容を定めています。

し、社内ポータルサイトを活用し、セキュリティ、法律など⚫ 組織・体制の明確化⚫ 情報の分類と管理方法の明確化に関する情報を逐次発信、「 I T に関する理解度テスト 」を実⚫ 運用管理の徹底⚫ 事故発生時の対応、再発防止施し、継続的に啓発活動を行っています。

また、規程および情報セキュリティ対策の定期的な評価、■ 機密管理体制

見直しを行い、
情報セキュリティの継続的な改善を図ります。

内部統制・コンプラ・リスク管理委員会

体制と活動

報告

分科会

統括機密管理責任者（総務人事部担当役員）

機密管理を徹底するための推進部署である、総務人事部・（分科会会長）

事務局（総務人事部）

I T 推進部・開発管理部および社内関連部、各部より選出の I T
委員とともに、I T を含む総合的な機密管理の推進を行って

総務人事部

います。
全国サイバーセキュリティ月間では、社内セキュリティパ

IT推進部

開発管理部

社内関連部署 （推進部署）

部門機密管理責任者（各部長）

トロールを実施し、機密管理状況の点検とセキュリティ意識

部門機密管理担当者（各室長・課長クラス）の向上を図っています。

34（区域管理責任者）

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
マネジメント

リスク管理
社員の安全、経営資源の保全
基本的な考え方

個人情報の保護澤藤電機は、日常の事業活動ならびに自然災害・事故など

澤藤電機は、2 0 0 5 年に施行された「 個人情報の保護に関の災害に伴う人的、物的、その他の経営資源の損失低減を図っする法律 」に基づき、社内における個人保護の適切な取り扱ています。

いについて定めた「 個人情報取扱規程 」および日常業務を行

全社のリスクについて重要リスクの抽出とリスクの低減対

う上での留意点を具体的に定めた「 個人情報取扱要領 」を作

策をまとめて、内部統制・コンプラ・リスク管理委員会におい成・運用しています。

て審議およびその対応を行っています。

また、「プライバシーポリシー」を策定し、澤藤電機のホー

また、緊急事態においても速やかな対策、復旧をするため

ムページに個人情報保護として掲載しています。

の緊急事態管理体制を整備し、「 緊急事態発生時の連絡ルート 」や緊急避難場所などを決定しています。

知的財産権（知財）の保護
澤藤電機では、特許権、意匠権、商標権による保護などの推進体制

知財管理業務に加えて、知財を社内に浸透させる知財教育、

澤藤電機グループは、全社横断的な推進組織として全社会

独創性の高い知財を創出する知財 W G（ワーキンググループ ）議である「 内部統制・コンプラ・リスク管理委員会 」を設置し、活動を行っております。

事業活動・財産・生命に影響をあたえると考えられる会社を取これにより、第三者のり巻く重要リスクを特定し、その軽減に努め、各々のリスク

知財に対する尊重、当社

は本社の役員・子会社役員が期初に軽減計画を策定し、全社の競争優位性を高める知を挙げて推進しています。

財の保護、および持続可

また、子会社管理においては、J - S O X による評価範囲を能な社会への貢献に努め拡大し、全子会社の監査強化を実施し、再発防止に努めてております。

おります。
■ リスク管理体制
取 締 役 会輸出管理・機密情報管理

経 営 会 議

澤藤電機は外国貿易に関し、「 外国為替および外国貿易法

内部統制・コンプラ・リスク管理委員会
本

社

国内子会社

（ 外為法 ）
」等の法令を遵守するとともに、国立研究開発法人

海外子会社

産業技術総合研究所の「 安全保障輸出管理規程 」に準拠した「 安全保障輸出管理規程 」を定め、国際的な平和および安全維持を目的とする輸出管理を推進しています。

主なリスク項目⚫ コンプライアンス違反
法律・規則違反、社内規範・規程・ルール違反、
社会規範・倫理違反

感染症対策
国内における感染症情報や、社内の発症状況を適宜的確に⚫ 会社操業停止
生産・納入の停止、自然災害、事故、災害

各職場に連絡し注意喚起しています。それらをもとに、具体⚫ 財務諸表の信頼性
財務諸表の虚偽記載、誤謬

洗い、うがいの呼びかけとともに社内各所に手指消毒液を配的予防対策として、マスクの着用、出社時の検温、また、手置、食堂利用時間の分散と、座席の間引きをし、感染拡大の⚫ 機密情報の漏洩
インサイダー情報、機密情報、個人情報防止に努めています。

35

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
マネジメント

事業継続計画（ B C P ）に向けた取り組み
澤藤電機は、自然災害や大火災などの緊急事態の際の生命の安全確保、事業の早期復旧に対する体制強化が必要と考え、ステークホルダーとより一層の連携強化を含め、事業継続計画（ B C P ）に取り組んでいます。
災害に備えた訓練▌地震火災総合訓練

2 0 2 1 年 1 1 月 1 6 日、本社・新田工場にて全員参加の地震火災総合訓練を行いました。
地震直後の避難行動から迅速な安否確認を行い、負傷者が出た場合を想定しての救護活動などの方法を確認することができました。
また、全役員、全部長で構成される緊急対策本部についても、生産設備や実験設
備、サプライチェーンなどの被災状況の確認や初動対応のシミュレーション、さらには復旧に向けた対応フローの確認を行いました。

安否確認の様子【『大規模地震発生時の対応マニュアル』
策定】
大規模地震発生時の社内体制に関する必要事項
を『大規模地震発生時の対応マニュアル』としてまとめました。社員や来訪者の方々の人命の確保を最優先とし、設備の致命的損傷の回避、火災・爆発などの二次災害の防止に努め、速やかな復旧を図ることを目的としています。
このマニュアルに基づき、BCPの整備を進めていきます。

緊急対策本部の様子

防災・減災への取り組み
澤藤電機では、災害による被害を最小限にするためには日ごろの備えが重要と考え、防災・減災への取り組みを行っています。大地震への対策のほか、雷雨や突風が発生しやすい地域であるため、風雨への対策も行っています。
主な取り組みは以下の通りです。
⚫ 緊急地震速報システムの運用⚫ 避難経路の安全点検、改善活動⚫ 防災倉庫の設置⚫ 資材や植栽飛散防止のためのパトロール⚫ 工場周辺の整理・整頓⚫ 構内側溝の清掃

緊急地震速報システム

構内側溝清掃の様子

災害発生時に地域へ貢献できること
災害発生時には、地域のためにドクターヘリ離着陸場に指定されていることや、
災害ボランティア車を準備しているほか、発電機の供与、体育館の開放、地下水の提供など、施設、設備が利用できるよう備えています。
※2021年度は新型コロナウイルス感染予防のため体育館の開放はしておりません

災害ボランティア車

36

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

ト ピ ッ ク ス

サイクロン式のクーラントタンク

サイクロン式のクーラントタンクを導入し、スラッジ回収効率を向上しました。

を導入

NC研磨機：サイクロン式クーラントタンク

設置場所： 製造部 機械二課

設置職場の

声

製造部 機械二課⚫ オ ルタネータ組立課で使用されるロータ A s s y を生産しています。日々の生産台数が多く、昼夜二交替職場で設備の稼働率が高い職場となっています。

サイクロン式クーラントタンク▌特長⚫ 2 段階の分離装置

NC研磨機加工製品：ロータAssy⚫ 設 備のメンテナンス時間を充分に確保することが難しく、設備の状態を維持するのに苦労していました。

⚫ こ れまではスラッジの清掃、配管の詰まりによる不具合等で頭を抱えていましたが、今回導入したクーラントタンクはメンテ
ナンス性に優れており、日々の研削後の液は、マグネットセパレータで金属粉を除去した後、サイクロン式の砥粒除去装置でその他のスラッジを分離します。

⚫ 2 槽式タンク構造

ダーティー側とクリーン側の 2 槽式タンク構造により、タンク底に沈んでいくスラッジを堆積する前に回収することで、堆積物を軽減します。

▌スラッジ堆積軽減の効果

清掃作業の回数の減少、クーラント液腐敗の遅延化による更液インターバルの延長等が期待できます。

困りごとを解消することができ▌省エネの効果

上にもつながりました。

耗が少なく、消費電力・液温上昇も抑制します。サイク

ました。また、職場の生産性向

渦流円形クーラントタンク

低圧のポンプを採用することにより、サイクロンの摩マグネットセパレータ

ロンの摩耗による交換目安は 1 0 年です。
▌導入後の効果ペーパーフィルターが不要となり、年間 7 0 . 3 2 k g 削

減できます。

サイクロン式砥粒除去装置

37

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

H V L S（ 大風量低速 ） 第一組立工場北に面する A 倉庫西側へ
シーリングファンを設置し、シーリングファンを設置

設置場所：A 倉庫西側（ 工務部 汎用工務課 ）空調を最適化しました。

シーリングファン設置後の様子

汎用工務課部品出庫場所

大型シーリングファン▌特A倉庫西側センター通路

設置職場の

声

【 工務部 汎用工務課 】
部品のピッキングや運搬作業を行YF5200長⚫ 隅々まで風を届けるハイパワーファン⚫ 立体的な対流によって空気循環をつくります。
⚫ サーキュレーション効果で空調効率を高めます。
▌導入後の効果⚫ 効率的な空気循環で換気を促進し、空調を最適化できます。
⚫ 冷暖房コストの低減とともに空間の温度、湿度を均質に保ちます。
⚫ 体感温度－2℃で熱中症予防効果があります。

う 倉 庫 内 は、 夏 場 は 熱 が こ も り
4 0℃近くまで室温が上がる環境でした。シーリングファンの導入により、職場の困りごとを解消することができ、生産性向上にもつながりました。

ノイズレス・ハイパワーモータ（メンテナンスフリー）

ファン直径：5.2 m
最大風量：18,850 ㎥ /min38

シーリングファン操作盤

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

工場内 街灯（ 水銀灯 ）のLED 化による省エネ工場内の街灯を L E D 灯にすることで、水銀灯よりも明るく、消費電力を削減することができました。
工場内 街灯（水銀灯）LED化マップ

工場内に設置されている街灯（水銀灯）を、2021年度は43灯のうち19灯についてLED化しました。

残り 2 4 灯の L E D 化も推進していきます。

工場内 街灯
工場正門 街灯

LED 灯
67 W

水銀灯24灯LED化済み19灯
工場内 街灯導入による効果■ 工場内 街灯の電力代（千円/年）

削減金額
319.8 千円/年1,200.0

水 銀 灯
250 W

1,000.0

988.8

800.0

669.0

600.0

水銀灯
43 灯

400.0

水銀灯
24 灯
LED灯
19 灯

200.0
0.0

改善前

⚫ 1 灯当たりの削減効果

現 状

265.0
LED灯
43 灯
最 終

8 0 2 kWh / 年
16,832 円/ 年

⚫ 2 021年度の合計（ 1 9 灯 ）削減効果

1 5 , 2 2 9 kWh / 年
319,814 円/ 年

39

【試算条件】
削減量 0.183 kWh
12 h/日
365日/年稼働
21円/kWh澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

クオリティフォーラム
一般事例発表一般事例発表：6 年連続 6 回目
一般事例発表（11月5日）【クオリティフォーラム 】

日本科学技術連盟の主催で、品質月間の11月に毎年開催されています。時流に合った企画
講演、日本品質奨励賞受賞企業による記念講
演、管理・監督者による一般事例発表で構成されています。

新型コロナウイルス感染拡大防⽌に伴い、オンラインと会場集合のハイブリッド開催となりました。

『スタータモータ耐久設備の異常検知の自動化』と題し、SQC手法のMT法を活用し電流波形を解析。正常と異常を判断する適切なMD値（マハラノビス距離）の導出に取り組

み、設備が故障する前に自動停止することが可能となった事例を、実験部の関口さん
開催日

2021年

が発表しました。コロナ禍ということで、会場での発表ではなくリモート開催という形ではありましたが、素晴らしい事例発表となりました。

1 1 月 4 日（ 木 ）‒ 1 1 月 5 日（ 金 ）開催場所

東京一ツ橋 日本教育会館

リモート発表風景

ステークホルダーとの対話

発表証（関口さん）

澤藤電機では、お客様、地域社会、株主・投資家様、代理店・特約店様、仕入先様、社員などさまざまなステークホルダーとの対話を重視した C S R 経営を推進しています。

定時株主総会開催

福祉施設の皆様との交流

株主総会では、事業の状況、報告事業等について会社側から

地域社会の社会貢献活動の一環として、会社と労働組合が合れました。会社が提出した全議案について、採決の結果、原社員からのカンパ金でクリスマスケーキとお菓子のプレゼン

株主様に丁寧な説明がなされ、次いで決議事項の審議がなさ

同で近隣の福祉施設6カ所をクリスマス訪問いたしました。

案通り承認可決され、閉会いたしました。

トをお渡ししてきました。

新型コロナウイルス感染症対策として、交流の時間を最小限に抑えての実施となりましたが、施設の方は澤藤サンタを毎

地域住民との対話

年楽しみにしてくださっているとのことで、訪問を大変喜ん

地域社会と会社との関係を良好に保ち、かつ会社に対する理でいただけました。

解を深めていただくために、近隣の地区役員の方々と情報交
換会を定期的に実施し、近隣からのご要望、ご意見に対して迅速に対応できるよう連携をとっています。

福祉施設の皆様との交流会（2021年12月10日）
地区役員の方々との情報交換会※ 新型コロナウイルス感染症が拡大している情勢を受け、状況に応じ開催可否を判断しながら実施いたしました

40

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

ENGEL
クーラーボックス
を国内向けに販売

特5 0 年以上の歴史をもつ車載用冷蔵庫「 E N G E L（エンゲル ）」に、新しい商品として「 E N G E L クーラーボックス 」が加わりました。

アウトドアの本場アメリカで長年販売し、高評価をいただいている、
ファン待望の商品です。

長▌さまざまなシーンに向けたサイズ展開⚫ 持ち運びも可能なサイズ（ 2 0 L、4 5 L、
1 0 2 L ）は、近年のキャンプブームの中で、特にこだわりのキャンプギア
を揃えて「 映えるキャンプ 」を楽しみ
たい、というお客様にも好評です。
⚫ 船 上では、強い揺れや直射日光等の悪条件がありますが、E N G E L クー
ラーボックスの強みが発揮される分野であり、マリン市場でも高評価をいただいています。
「もっと大きな魚を 冷 や し た い 」と い う 声 に 応 え て、
1 5 0 L 以上のビッグサイズを設定しました（ 1 5 8 L、2 0 8 L、3 0 0 L ）。
⚫ 災 害時の食料保存用としての活躍も期待されています。

▌ニーズをとらえた、たしかな品質

厚さ 5 cm の断熱材を一体成型（ロトモー

ルド製法 ）して実現した「 安心の保冷力 」と、I G B C（ 米国連邦政府グリズリーベア

委員会 ）が認定した、熊でも開けられな

い・壊せない「 耐久性 」がセールスポイン
トです。

今後もお客様のニーズに応えられるような商品の販売に力を入れてまいります。

41

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

車載用冷蔵庫「 E N G E L（エンゲル ）」を 5 0 年以上製造販売している
澤藤電機が、新たなブランドとして2020年4月に販売を開始した（パシフィクール ）。保冷・省エネ性能の向上を図り、「 P a c i f i c o o l（パシフィクール ）」ニューモデルを発売
2 0 2 2 年度はニューカラーを追加しました。

省エネ冷蔵庫Pacificool『 真空断熱材 』を搭載することで、お客様の「もっと保冷力を上げてほしい 」「 炎天

下でももっと冷やしたい 」との要望に応えた商品です。

また、保冷力の向上によりコンプレッサーの稼働時間の短縮にも成功し、省エネ…
性能も向上しています。

歩行帯リニューアル
リニューアル前は歩道が一段高くなって従業員が安心・安全に構内を歩行できるように、歩行帯の段差除去と歩行帯の増設を実施しました。
BeforeAfter

おり、つまずき・転倒のリスクがありましたが、段差をなくすことで、リニュー
アル後は安心して歩行できるようになり
ました。

また、
横断歩道の設置と指差確認の表示、歩道を緑色に塗装することで、歩行者の安全を確保することができました。

トイレリニューアル
2 0 1 9 年度から 3 年間の中期計画を立従業員の E S 向上の一環として、全社のトイレリニューアルを実施しました。
Afterてて実施してきたリニューアル工事です

が、2 0 2 2 年 3 月に最後の工事が終了し、全てのトイレをリニューアルしました。
事前にアンケートで得た従業員の声を反映させたこともあり、モラールサーベイのアンケートでは、トイレリニューアルの満足度が86.9% と高く評価されした。

42

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

P L M システム
【Obbligato】

P L M（ P r o d u c t L i f e c y c l e M a n a g e m e n t ）システムを導入し、生産力向上に向けた技術情報の基盤を整備しました。

特▌変革の方向性を導入

長企画・設計・生産・販売・廃棄にいたる製品
ライフサイクル全体にわたって、基本情報を管理・集約するシステムです。

▌改善テーマ

業務効率化を支援する
技術情報基盤の整備

部門を横断して技術情報を共有することで、業務の効率化や生産力の向上を推進します。

設計開発付帯業務削減

導入による効果⚫ お 客様のニーズの変化に素早く対応できます。
⚫ 製 品のリードタイムの短縮を実現します。
⚫ 品 質情報の確認により、製品の品質向上につながります。

紙文化からの脱却

2 0 2 1 年度 テーマ 1 , 2 , 7 実施

テーマ１

全部門共通の技術情報管理システムの整備

テーマ２

部品の整備と標準化

テーマ３

C A D 連携によるデータ活用

テーマ４

生産連携の自動化

テーマ５

コストシミュレーションの実現

テーマ６

プロジェクト状況の見える化

テーマ７

設計成果物の電子管理▌システム概要図⚫ 製 品のトレーサビリティの迅速化が可能です。

【テーマ３】CAD連携によるデータ活用【テーマ６】プロジェクト状況見える化
連携

CAD

CAD

設計

生産技術

【テーマ1】技術情報管理システムの整備【テーマ2】部品の整備と標準化【テーマ7】設計成果物の電子管理
ドキュメント
（設計部品表）【テーマ４】

設計
部品表

Eﾒｰﾙ
ドキュメント（製造部品表）

承認依頼
完了通知

生産連携
の 自動化

連携

製造
部品表

ERP

Eﾒｰﾙ

【テーマ5】
コストシミュレーション
の実現

原価管理

43

生産管理

新生産管理システム

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

澤藤電機にできる
災害支援

近年増加している自然災害に対し、社会貢献活動の一環として『 澤藤だからできること 』をコンセプトとして、
災害ボランティア車を製作し、活動準備を行いました。

澤藤電機の商品には、災害に対応できる発電機、冷蔵庫があり、また、インバー

タ、バッテリに関する技術をもっており、被災地のニーズに合わせて『すぐに・簡単に 』提供できることを活動の基本としております。

今後、災害時においては、日本のほぼ中心に位置する澤藤電機本社をベース基地とし、すぐに全国に移動できる災害ボラ

ベース基地

ンティア車をモバイル支援基地として災（ 群馬県 ）

害支援活動を行っていきます。

Ｙショップ

澤藤電機新田工場店

をオープン

2 0 2 1 年 4 月 1 日、当社内に初のコンビニとして、
山崎製パン株式会社様のチェーン店である Y ショップが開店しました。

にぎわう店内の様子

体育館リニューアル
く快適な場所へ生まれ変わりました。

用できる多目的トイレを新設しました。
きるよう鍵のかかる個室になりました。
体育館でのスポーツイベント、レクリ
エーション、汗をかいた仕事の後に利用できます。

Before

After
使用状況が
わかります

シャワールーム

また、シャワールームは安心して利用でリニューアルを実施しました。

多目的トイレ

今回のリニューアルでは、どなたでも利体育館のエントランス・トイレ・シャワールーム・更衣室のエントランス

従業員アンケートの要望をもとに、明るオープニングセレモニーの
様子

44

澤藤電機

C S R 報告書 2 0 2 2
トピックス

新型コロナワクチン

職域接種 を実施

実施期間

事業継続と従業員をはじめ関係者の健康を守るため、職域接種（ 社内でのワクチン接種 ）を厚生棟で実施しました。
▌厚生棟 1 階の様子

▌厚生棟 2 階の様子

1 回目（ 5 日間 ）2 0 2 1 年 9 月 9・1 3・1 4・1 6・1 7 日

2 回目（ 5 日間 ）2 0 2 1 年 1 0 月 8・1 1・1 2・1 4・1 5 日

会場誘導

本人確認

医師の問診

書類受け取り

予診票確認

待機室誘導

ワクチン接種経過観察

3 回目（ 4 日間 ）2 0 2 2 年 5 月 1 3・1 6・1 7・1 9 日
依然として、新型コロナウイルスへの感染は続いています。ワクチン接種後も、従業員やその家族への注意喚起・感染防止に努めます。

食堂リニューアル

厚生棟 2 階食堂を、ちょっとモダンで明るい壁・床にリニューアルしました。
BeforeAfter

従業員アンケートの結果、明るい空間で広々と食事をしたいという要望を受け、食堂壁の塗り替え、食堂床の改修を実施しました。食堂壁は老朽化によりくすんでいたため、明るい白色に塗り替え、食堂床にはちょっとモダンで明るい木目調（ 市松模様 ）のデザインを採用しました。

今後も食堂の整備を行い、より快適に利用できるよう改善していきます。

食堂メニュー
リニューアル食堂メニューをリニューアルしました。
⚫ ホ ールに温蔵庫、冷蔵庫を導入し、温かいもの

は温かいうちに、冷たいものは冷たいうちに食べられるようになりました。

⚫ お かずは大皿、中皿の 2 種があり、食べたい量を選べるようになりました。

ご飯は130 g～300 gまで、
⚫ 自動飯盛器を導入し、食べたい量を選べるようになりました。

⚫ そば・うどん・ラーメンを毎日食べられるようになりました。
人気メニューの一例⚫ フルーツの盛り合わせやヨーグルトなど、デザートも選べます。

45

自分の好きな組み合わせができます〒 370-0344
群馬県太田市新田早川町 3 番地
お問い合わせ先

環境安全部

TEL. 0276− 56− 7334
FAX. 0276− 58− 2154