Profil de JBIC
Rôle et fonction

Profil de JBIC
ProfilJapan Bank for International Cooperation (JBIC) est une institution de crédits dirigés entièrement détenue par l’Etat japonais qui
contribue au bon développement de l’économie et de la société, au Japon et partout dans le monde. Elle assume une fonction financière
pour promouvoir le développement et l’acquisition de ressources importantes pour le Japon à l’étranger ; pour maintenir et renforcer lacompétitivité de l’industrie japonaise ; pour promouvoir des affaires à l’étranger visant à préserver l’environnement mondial, notamment
en luttant contre le réchauffement de la planète. En outre, elle assure les services financiers nécessaires pour prévenir les troubles del’ordre financier mondial ou prendre les mesures utiles à l’égard des conséquences de ces troubles, tout en ayant pour objectif decompléter les opérations financières effectuées par les établissements financiers courants.

MissionNotre mission est de contribuer au bon développement des économies et sociétés, au Japon et dans le monde,
en menant des opérations dans les domaines suivants :Promotion du développement et acquisition de ressources importantes
pour le Japon à l’étranger
Maintien et renforcement de la compétitivité internationale
de l’industrie japonaise
Promotion de projets à l’étranger visant à préserver l’environnement mondial,
notamment en luttant contre le réchauffement de la planète
Prévention des troubles de l’ordre financier mondial ou prise de mesures utiles
à l’égard des conséquences de ces troubles

Octobre 2008

Historique de JBIC

Japan Finance Corporation(JFC)

Octobre 1999

JBIC

Division Individuelle etdes Micro-entreprises
Division de l’Agriculture,de la Sylviculture, de laPêche et del’Alimentation
Division des Petites et
Moyennes Entreprises(PME)

Japan International
Cooperation Agency(JICA)

1

Avril 2012

Japan Bankfor International
Cooperation(JBIC)
Remarque : Japan Bank for International Cooperation (JBIC)
a été créé le 1er avril 2012
en vertu de la Japan Bankfor International
Cooperation Act(Loi relative à la Japan Bankfor International
Cooperation ou Loi JBIC),
qui a été promulguée etest entrée en vigueurle 2 mai 2011.

Table des matières
Slogan, philosophie et principes de fonctionnement de JBIC 

3Slogan3

Philosophie3

Principes de fonctionnement

3Mission de JBIC

5

Opérations de JBIC

7

Principales opérations de JBIC

7

JBIC en chiffresL

11 676		Prêts à l’exportation

8		Prêts à l’importation

9Prêts pour des investissements à l’étranger 10

		

L

6 794

		

Prêts inconditionnels

11		

Prises de participations12		

Garanties13		Prêts-relais et autres

14

		

Recherches et études

14

		

Titrisation, etc.

15

Principales initiatives au cours des récentes années

L		

Initiative E-FACE pour le financement de projets stratégiques 16		Opérations GREEN 16

		
		

6 868
14 286,5
10 910,3

16

Soutien aux efforts d’internationalisation
des entreprises de taille intermédiaire et des PME

17

Efforts pour la prise en compte des aspects environnementaux et sociaux 19
Directives de JBIC pour la prise en compte
des aspects environnementaux et sociaux19

Système d’évaluation, information et communication

20

Communication d’informations au Japon et à l’étranger

20

Séminaires et autres

20

Participation à diverses manifestations20

Système d’évaluation de JBIC

20

à propos de la JBIC

21

Organigramme

21

Profil de la JBIC

21

Réseau à l’étranger

222

Slogan, philosophie et principes de fonctionnement de JBIC
Slogan** La force du Japon au service du mondePhilosophie

Au carrefour des débouchés du monde,
JBIC ouvre de nouvelles perspectives
pour l’économie japonaise et mondiale.
Politique fondée sur le terrain En explorant de nouvelles valeurs par la participation en première ligne au développement de projets à l’étranger et par
un engagement dynamique dans des projets dès leurs premières étapes.

Démarche axée sur le client En proposant aux clients des solutions uniques par l’adoption de leur point de vue et l’intégration de leurs opinions
dans l’élaboration de sa politique.

Action tournée vers l’avenir En contribuant au développement durable du Japon et du monde dans son ensemble par la mise en œuvre de compétences
professionnelles de haut niveau en vue de rendre la société sûre et prospère dans le futur.

Principes de fonctionnement
JBIC, institution de crédits dirigés appliquant les principes énoncés ci-après, conduit des opérations rapides et spécifiques fondées surdes besoins politiques en réaction à des situations économiques et financières au Japon et à l’étranger.

1	Compléter les opérations financières effectuées par des établissements financiersdu secteur privé.
Pour remplir avec efficacité ses fonctions en matière de crédits dirigés, JBIC tient compte des situations dans lesquelles les établissements
financiers du secteur privé sont placés dans le cadre de leurs activités financières internationales et compléter leurs opérations.

2

Garantir le bien-fondé financier et la certitude du remboursement

3	Maintenir et améliorer sa capacité d’emprunt et la confiance qu’elle inspire au planinternational

En vertu de la Loi JBIC, JBIC s’efforce d’assurer le bien-fondé financier de ses opérations et, au moment de prendre desdécisions d’ordre financier, de mener les études qui conviennent pour ce qui est de la probabilité de récupérer les fonds.

Afin de pouvoir mener des opérations adéquates et efficaces, notamment de financement à l’étranger, JBIC s’attacheà maintenir et améliorer sa capacité d’emprunt internationale et la confiance qu’elle est parvenue à gagner au fil des années.

43	Mener des opérations en tirant parti de ses compétences et de ses initiatives
JBIC mène des opérations en tirant parti de ses compétences et de ses initiatives en matière de finances internationales.

Prêts, prises de participations et garanties par objet(engagements)
Réaction aux troubles de l’ordre
financier dans l’économie
internationale
Promotion de projets
à l’étranger visantà préserver
l’environnement mondial,
notamment en luttant
contre le réchauffement
de la planète

Promotion du développement
et acquisition de ressources importantes
pour le Japon à l'étranger

403,4(22,8%)

66,5(3,8%)

Prêts, prises de participations par région
(encours)
AutresAsie

1 220,0(14,4%)

397,6(22,5%)

Amérique
Latineet Caraïbes

EXERCICE 2010
1 765,9 milliards de yens

1 382,4(16,3%)(22,1 milliards de dollars)

2 010,3(23,7%)

EXERCICE 2010
8 467,0 milliards de yens
(105,8 milliards de dollars)

Amériquedu Nord898,3(50,9%)

577,4(6,8%) 228,6(2,7%)

Afrique

Maintien et renforcement de la compétitivité
internationale de l’industrie japonaise

1 619,1(19,1%)

367,5(4,3%)
1 061,5(12,5%)

Océanie

EuropeMoyen Orient
1 dollar US = 80 yens

Sources de financement

Compte spécial pour fonds FILP (programme de prêtet d’investissement à caractère fiscal)

J BICPrêts/investissements

Sources de financement : réel
(Unité : milliards de yens)

2008

2009

2010

Apport en capital du compte général

20,0

—

—

Apport en capital provenant d’investissements industriels
du FILP

30,0

20,0

35,5

Emprunts au titre de prêts à caractère fiscal du FILP

858,7

906,6

690,9

Emprunts du fonds en devises

490,3

987,4

323,5
463,3

Émissions obligataires étrangères garanties par l’État*

175,5

626,3

Obligations d’organisme FILP*

70,0

70,0

50,0

Autres sources de financement, y compris remboursements

170,7

16,7

(244,4)

Total

1 815,3

2 627,0

1 318,8* Les chiffres pour les émissions obligataires sont indiqués en valeur nominale.

4Mission de JBICJBIC apporte divers types de soutien financier pour atteindre les objectifs de projets particuliers et contribuer au bon développement
de l’économie et de la société, aussi bien au Japon qu’à l’international. Nous soutenons des projets dans quatre domaines : (1) la promotiondu développement et l’acquisition de ressources importantes pour le Japon à l’étranger ; (2) le maintien et le renforcement de lacompétitivité de l’industrie japonaise ; (3) la promotion de projets à l’étranger visant à préserver l’environnement mondial, notamment
en luttant contre le réchauffement de la planète ; (4) la prévention de troubles de l’ordre financier mondial ou la prise de mesures utiles
à l’égard des conséquences de ces troubles.

Promotion du développement et acquisition de ressources importantes
pour le Japon à l’étranger
La demande en ressources énergétiques, telles que le pétrole et
le GNL, ainsi qu’en métaux comme le fer, le cuivre et d’autres
matériaux rares continue d’augmenter, et les pays du mondeentier intensifient leurs efforts en vue de se garantir un approvisionnement stable et à long terme en ces ressources essentielles.

JBIC, en soutenant les efforts de sociétés japonaises qui cherchentà développer et à acquérir des droits sur des ressources naturelles
à l’étranger en vue de les importer au Japon, contribue à assurer unapprovisionnement stable dans ces ressources qui sont essentielles
au bon développement de l’économie japonaise.

Le projet GNL au Qatar auquel une société japonaise a participé.

Le projet d’une mine de zinc, plomb et argent en Bolivie auquel une société
japonaise a participé.

Maintien et renforcement de la compétitivité internationale de l’industrie japonaise
La mondialisation de l’économie a mené à une concurrence internationale accrue. Dans ces circonstances, JBIC apporte son soutien
aux entreprises japonaises afin de maintenir et de renforcer la compétitivité de l’industrie japonaise en utilisant toute une gamme deméthodes de financement pour soutenir l’exportation de matériel
et outillage, de navires et d’autres infrastructures. JBIC soutient laparticipation de sociétés japonaises à des projets d’infrastructuresà l’étranger comme l’établissement de systèmes d’infrastructures
intégrés, les activités manufacturières et commerciales à l’étranger
de sociétés japonaises, notamment des PME. JBIC apporte également son soutien à la participation de sociétés japonaises à desprojets axés sur les infrastructures dans des pays développés dansdes secteurs spécifiques.

Exportation d’infrastructures de transport vers l’Egypte par des sociétés japonaises.

Exportation d’un vraquier construit dans un chantier japonais.

5Le projet de centrale thermique en Indonésie auquel des sociétés japonaises ont
participé.

Le projet de fabrication et de commercialisation de tubes à réaction pour desinstallations pétrochimiques en Arabie Saoudite auquel une société japonaise aparticipé.

Promotion de projets à l’étranger visant à préserver l’environnement mondial,
notamment en luttant contre le réchauffement de la planète
La lutte contre les changements climatiques est une urgence pour le mondeentier, nécessitant toujours plus de capitaux. JBIC soutient des projets àl’étranger qui ont un impact positif sur la préservation de l’environnementmondial, notamment dans le domaine de la construction de centrales deproduction d’énergie renouvelable comme des parcs éoliens tirant parti destechnologies les plus avancées en matière de protection de l’environnementainsi que de l’installation de matériel à faible consommation d’énergie. Pour ce
faire, JBIC utilise ses prêts, investissements et garanties en vue de mobiliser desfonds privés. JBIC a lancé le programme d’action mondiale pour la réconciliation de la croissance économique et de la préservation de l’environnement
GREEN (Global action for Reconciling Economic growth and ENvironmental
preservation) en avril 2010 et, consciente d’apporter les technologies environnementales japonaises de pointe au monde, travaille en coopération avec desorganisations internationales et des établissements financiers locaux dans despays en développement pour soutenir des projets axés sur la préservation del’environnement, par exemple des projets destinés à avoir un effet importanten matière de réduction des gaz à effet de serre.

Prévention des troubles de l’ordre financier mondial ou prise de mesures utiles
à l’égard des conséquences de ces troubles
Les troubles de l’ordre financier international ont un impact important surles économies, au Japon et dans le monde entier, ainsi que sur les activitésdes entreprises. JBIC a travaillé en coordination avec le gouvernement
japonais pour mettre en œuvre diverses mesures pendant des crises précédentes, telles que la crise des devises en Asie en 1997 et la crise financière
mondiale en 2008. En particulier, depuis la crise financière mondiale en2008, le gouvernement japonais a pris des mesures pour permettre à JBIC
de lancer trois mécanismes financiers (Opérations d’urgence en soutien
aux activités commerciales japonaises à l’étranger) à titre exceptionnel etprovisoire : (1) des crédits aux fournisseurs pour financer les exportationsvers les pays en développement ; (2) des prêts pour financer les grandes
sociétés japonaises afin qu’elles continuent à investir dans les pays endéveloppement ; et (3) des prêts et des garanties pour financer les opérations commerciales d’entreprises japonaises dans des pays développés.
Ils ont permis de soutenir les opérations à l’étranger d’un grand nombred’entreprises japonaises, notamment des entreprises de taille intermédiaire
et des petites et moyennes entreprises (PME), et ce dans une variété desecteurs. Dans le cadre de ces mécanismes, JBIC a également accordé desprêts en deux étapes à des établissements financiers nationaux afin desoutenir les activités commerciales à l’étranger d’entreprises japonaises qui
rencontraient des difficultés financières. JBIC a aussi établi un fonds avec
International Finance Corporation (IFC) pour recapitaliser des établissements financiers dans des pays en développement.

Engagements dans des opérations d’urgence en soutien aux
activités commerciales japonaises à l’étranger(Prêts, prise de participations)Prêts en deux étapes
à des établissements
financiers japonais
1 048,6(42,9%)

Pays en développement
180,6(7,4%)

Cumul des financements
depuis 2008
2 446,1

milliards de yens

1 216,8(49,7%)

Pays développés

6

Opérations de JBIC
Principales opérations de JBIC
Prêts àl’exportation
P.

Evolution de la répartition des prêts,prises de participations et garanties(engagements)

8Prêts àl’importationP.

Les prêts à l’exportation sont destinés à soutenir les exportations de matériel et d’outillage de sociétés japonaises et letransfert de leurs technologies à l’étranger.

9

151,2
638,1

Les prêts à l’importation sont destinés à soutenir lesimportations de ressources naturelles et d’autres matières
stratégiquement importantes pour le Japon. Outre ces
ressources, JBIC propose une garantie liée à l’importationde biens et services essentiels au bon développement del’économie japonaise, comme les avions.

169,5

EXERCICE 2010
1 765,9milliards de yens

19,8

710,3

76,8

Prêts pour des Les prêts pour des investissements à l’étranger sont destinés àsoutenir les opérations à l’étranger des sociétés japonaises, notaminvestissements ment manufacturières et commerciales, ainsi que des projets dans ledomaine des infrastructures, et à soutenir les fusions et acquisitions
à l’étrangerP.

10de ces dernières avec des sociétés étrangères, l’acquisition de droits
sur des ressources naturelles et le développement des ressources.

Les prêts inconditionnels sont destinés à soutenirPrêtsl’amélioration du climat des affaires à l’étranger pour faciliter
inconditionnels les investissements et les activités, notamment commerciales,P.

11

Prise departicipations
P.

P.

P.

14

Rechercheet études
P.

P.

523,7

Les prises de participations sont des investissements dansdes projets ou des fonds étrangers auxquels participent
des sociétés japonaises.

14,2
Garanties 0,5 (0%)
101,4
356,4
182,4

EXERCICE 1985
888,4

milliards de yens

Des garanties sont accordées par JBIC pour compléter etencourager les financements d’établissements financiers
privés.

233,5

7,4
31,1

Les prêts-relais sont une source de fonds à court terme
pour les gouvernements de pays en développement
confrontés à des difficultés liées à leur balance depaiements. Ils doivent permettre à ces derniers desurmonter des tensions temporaires dans la gestion deleurs opérations de change.

68,5
33,3

15
7

EXERCICE 1970
543,0

milliards de yens

402,8

1,0

JBIC mène des recherches et des études en appui à ses
opérations financières.

60,3
(98%)

EXERCICE 1955

14

Titrisation,
etc.

321,4

1 204,7

milliards de yens13Prêts-relais
et autres

174,0

EXERCICE 2000

d’entreprises japonaises à l’étranger. Les prêts inconditionnels
soutiennent également des projets entrepris par des Etats etdes organismes publics étrangers.

12

Garanties

118,3

67,4

61,3

milliards de yens

JBIC apporte son soutien à la titrisation de créances au titre
de prêts consentis par des établissements financiers privés
ainsi que de créances détenues par des sociétés privées.

Prêts àPrêts àl’exportation l’importation
Prêtsd’EtatPrêts pour desinvestissements
à l’étranger
Prises departicipations

Prêtsinconditionnels
GarantiesPrêts à l’exportation
Les prêts à l’exportation sont accordés à des importateurs et établissements financiers étrangers pour contribuer àfinancer les exportations de matériel et outillage et les transferts de technologies du Japon vers les pays en développement principalement. En particulier, les produits tels que les navires, les installations de production d’électricité etd’autres types de matériel industriel incorporent de nombreuses technologies de pointe, et leur exportation contribueà rehausser la renommée technologie de l’industrie japonaise. De nombreuses entreprises de moyenne catégorie etdes PME qui produisent des pièces et des composants travaillent pour la construction navale et des installations industrielles. Les prêts à l’exportation que JBIC accorde sont également escomptés contribuer de manière positive à l’activité
de ces sociétés japonaises.
Les prêts à l’exportation sont également à la disposition des pays développés dans certains secteurs (voir remarque).

Prêts àl’exportationPrêts àl’importationPrêt interbancaire (PI) *2

J BIC
Prêts
Crédit acheteur (CA) *1

Prêts pour desinvestissements
à l’étranger

Exportation d’usines, etc.
*1. Prêt à des importateurs étrangers (Crédit acheteur ou « CA »).
*2. Prêt à des établissements financiers étrangers (Prêt interbancaire ou « PI »).

Les conditions générales des prêts à l’exportation sont déterminées en fonction de la Convention de l’OCDE. En principe,le montant du prêt ne doit pas dépasser la valeur d’un contrat d’exportation ou d’un contrat de services techniques et
exclut les acomptes. Si les coûts locaux ne peuvent en principe pas être appliqués au prêt, ils peuvent être couverts à
condition que le montant soit dans les limites prescrites par la Convention de l’OCDE.
(Remarque) Les secteurs susceptibles de faire l’objet de prêts à l’exportation dans les pays développés (au 31 mars 2012)[Projets de systèmes d’infrastructures intégrés]	 Le ferroviaire (projets de trains à grande vitesse, projets de liaisons inter-villes et projets dans les principales villes) ; le secteur de l’eau ;la production de carburant issu de la biomasse ; la production d’électricité à partir de sources d’énergie renouvelable ; la production d’électricité
nucléaire ; la transformation, la transmission et la distribution d’électricité ; la production d’électricité d’origine thermique (au gaz ou au charbon)
à haut rendement ; la gazéification de la houille ; la capture et le stockage du dioxyde de carbone ; les réseaux intelligents.
[Autres opérations d’exportation]
	  Navires, satellites, avions, matériel médical de radiothérapie à faisceau dirigé de positons.

Prêtsinconditionnels

Prise departicipations

Financement de projets de développement d’infrastructures à l’étranger par des sociétés japonaises
Compte tenu de la forte croissance qu’a connue l’Inde, la demanded’électricité y a augmenté ces dernières années et les pannes de courant
sont devenues un problème chronique. JBIC accorde des crédits àl’exportation par le biais de la plus grande banque privée indienne afin desoutenir l’exportation de chaudières et de turbines pour des centrales thermiques qui incorporent des technologies de centrale à charbon supercritiques. Ces centrales font un usage efficace du charbon dont le pays a desréserves abondantes et contribuent à réduire l’impact sur l’environnement.
Ce projet apporte un appui aux sociétés japonaises qui développent leurs
activités d’infrastructures à l’étranger et contribue à l’augmentation de lacapacité en approvisionnement électrique de l’Inde.

GarantiesPrêts-relais
et autres

Financement des exportations de navires vers des pays développés
JBIC fournit le financement nécessaire à la plus
grande société de croisières maritimes au mondepour acheter des bateaux de croisière de 125 000
tonnes construits dans un chantier naval japonais.
Ce projet contribue à améliorer la compétitivité
internationale du secteur japonais de la construction
navale, qui est confronté à une concurrence féroce
de la part de chantiers navals d’autres pays, etsoutient un secteur qui joue un rôle important pourles économies locales en favorisant l’emploi dansde nombreuses entreprises de taille intermédiaire etPME, ainsi que dans d’autres sociétés connexes.

Rechercheet études

Titrisation, etc.

8Prêts à l’importationPrêts àl’exportationPrêts àl’importation

Les prêts à l’importation sont destinés à soutenir les importations de biens stratégiquement importants, notamment les
ressources naturelles. Ils sont accordés à des importateurs japonais ou à des exportateurs étrangers. Le Japon n’en étant
pas richement doté, des importations stables de ressources naturelles à long terme représentent un facteur essentiel pourl’activité économique nationale. Les prêts à l’importation financent le développement et l’importation de ressources énergétiques, comme le pétrole et le GNL, et minérales, comme le minerai de fer, le cuivre et d’autres matières rares.
Outre ces ressources naturelles, JBIC propose une garantie liée à l’importation de biens et services essentiels au bon
développement de l’économie japonaise, comme les avions.

Produits susceptibles de faire l’objet de prêts à l’importation (ressources naturelles)
Pétrole, gaz de pétrole, GNL, charbon, uranium, minerais de métaux, métaux, phosphate minéral, fluorine, sel, bois
débité, copeaux et pâte de bois, et autres matières.

Prêts pour desinvestissements
à l’étranger

Prêt

J BIC
Prêt

Prêts
inconditionnels

Importations de ressources naturelles

Financement pour assurer un approvisionnement stable en pétrole en provenance de l’étranger

Prise departicipations

GarantiesPrêts-relais
et autres

Rechercheet études

Titrisation, etc.

9

Les Emirats arabes unis (EAU) fournissent dupétrole brut au Japon depuis plus de trente
ans. JBIC a conclu un protocole d’accord avec
Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC),
laquelle joue un rôle central dans la production
de gaz et de pétrole aux EAU, afin de renforcer
encore notre partenariat stratégique et global.
Nous fournissons également des financements
à l’ADNOC par le biais de prêts à l’importation,
contribuant ainsi à obtenir des ressources énergétiques pour le Japon et lui assurer un approvisionnement stable.

Financement de sociétés d’énergie japonaises pour assurer un approvisionnement stable en GNL
L’approvisionnement stable en ressources énergétiques qui soutiennent nos vies quotidiennes
et l’activité économique est une question vitale,et le GNL est une source d’énergie dont le poids
est récemment devenu de plus en plus important. Dans ces circonstances, JBIC apporte auxsociétés japonaises d’énergie le financement
nécessaire pour l’importation de GNL. Ce
financement, en soutenant l’approvisionnement
en GNL des sociétés d’énergie japonaises, contribue à garantir au Japon des provisions stables
de ressources énergétiques, essentielles à la vie
quotidienne.

Prêts pour des investissements à l’étranger
Les prêts pour des investissements à l’étranger soutiennent les investissements directs japonais à l’étranger. Ils sontaccordés à des sociétés japonaises (investisseurs), des filiales étrangères, notamment des coentreprises dans lesquelles
des sociétés japonaises ont des participations, et des Etats ou des établissements financiers qui font des placements enactions dans ces filiales étrangères ou leur accordent des prêts.
Les prêts directs à des sociétés japonaises sont destinés à des entreprises de moyenne catégorie et des PME, ainsiqu’à des projets visant à développer ou obtenir des droits sur des ressources à l’étranger qui sont stratégiquement
importantes pour le Japon, ou bien des projets d’assistance à des activités de fusion et acquisition ou d’autres accords(y compris pour de grandes entreprises). De plus, JBIC est en mesure d’accorder des prêts en deux étapes pour soutenir
le développement de l’activité des sociétés japonaises à l’étranger, notamment des entreprises de taille intermédiaire etdes PME, ainsi que leurs opérations de fusion et acquisition. JBIC peut également fournir des prêts à court terme pourdes opérations à l’étranger lorsqu’un prêt-relais est nécessaire pour combler un écart de financement avant de passer
à un prêt à long terme. JBIC est en outre habilitée à accorder des prêts en vue d’investissements dans des projets dansdes pays développés dans certains secteurs (voir remarque) (voir remarque).
(Remarque) Les secteurs susceptibles de faire l’objet de prêts pour des investissements à l’étranger dans les pays développés (au 31 mars 2012)
Le ferroviaire (projets de trains à grande vitesse, projets de liaisons inter-villes et projets dans les principales villes) ; le secteur de l’eau ;la production d’électricité portant sur les sources d’énergie renouvelable ; la production d’électricité nucléaire ; la transformation, la transmission et la distribution d’électricité ; la production d’électricité d’origine thermique (au gaz ou au charbon) à haut rendement ; la gazéificationde la houille ; la capture et le stockage du dioxyde de carbone ; les réseaux intelligents ; le développement de réseaux de communication ;la production de carburant issu de la biomasse ; la maintenance et la commercialisation d’avions ; activités de fusion-acquisition ; etc.

Prêts àl’exportationPrêts àl’importationPrêts pour desinvestissements
à l’étranger

Prêt

J BIC
Prêt
Prêt

Prêts

Prêts
inconditionnelsPrêts et/ou placements en actions

Prêts
Prêts

Placement en actions

Financement de sociétés japonaises investissantdans le développement de ressources naturelles

Financement de fabricants japonais sedéveloppant à l’étranger

Le cuivre est une importante ressource minière utilisée dans un
grand nombre d’applications, telles que les câbles électriques,les automobiles, les matériaux du bâtiment. Cependant, le Japon
dépend entièrement des importations pour se procurer du concentré de cuivre. JBIC assure le financement du projet de la minede cuivre de Caserones dans la République du Chili, la première
mine de cuivre de grande taille à l’étranger entièrement détenue
par le Japon. Ce projet garantit au Japon un approvisionnement
constant en concentrés de cuivre. Il est stratégiquement primordial du point de vue non seulement de l’acquisition de la minemais également du savoir-faire opérationnel à l’étranger desociétés japonaises, ainsi que de celui de l’obtention deressources minières pour le Japon à moyen et à long terme.

Il est prévu que la demande asiatique de produits alimentaires
transformés augmente en fonction de la croissance économiquede la région et l’amélioration du niveau de vie. JBIC fournit à
Kureha Vietnam Co., Ltd. (KVC), filiale d’une société japonaise,le financement à long terme nécessaire à ses activités defabrication et de vente de films d’emballage alimentaire. Ce prêtcontribue au développement de l’industrie japonaise à l’étranger
et renforce sa compétitivité internationale.

Prise departicipations

GarantiesPrêts-relais
et autres

Rechercheet études

Titrisation, etc.

10Prêts inconditionnelsPrêts àl’exportationPrêts àl’importationPrêts pour desinvestissements
à l’étranger

Les prêts inconditionnels sont des financements destinés surtout aux pays en développement qui en ont besoin pour mettreen œuvre des projets et importer des marchandises, et pour que ces pays remontent leur balance commerciale internationale
ou stabilisent leur monnaie. Les prêts ne sont pas conditionnés par l’approvisionnement de matériel ou de matières du Japon.
Le capital provenant de prêts inconditionnels est utilisé pour :O Assurer un approvisionnement stable en ressources énergétiques et minérales au Japon ;O Promouvoir les activités commerciales de sociétés japonaises ;O Maintenir et développer le commerce et les investissements directs du Japon ;O Financer des projets ayant un effet important sur la préservation de l’environnement mondial ; etO Financer des projets visant à maintenir l’ordre financier international.

J BIC
Prêt

Prêts
inconditionnels
Importations de matériel et technologie

Prise departicipations

Garanties

Financement de projets de développement d’infrastructures à l’étranger
JBIC a fourni aux autorités de l’état de Sao Paulo au
Brésil le financement nécessaire au projet de prolongement de la ligne 4 de son métro (phase 2).
Des sociétés japonaises prennent également partaux opérations du projet. Le soutien financier de
JBIC contribue au développement des infrastructures des pays émergents et renforce en mêmetemps la compétitivité de sociétés japonaises dansle secteur ferroviaire.

Prêts-relais
et autres

Financement de projets relatifs aux énergies renouvelables
et aux économies d’énergie
Rechercheet études

Titrisation, etc.

11

JBIC a fourni à la grande banque privée turque Denizbank A.S. le financement nécessaire à ses opérations financières liées à l’environnement (telsque des projets portant sur les énergies renouvelables et les économiesd’énergie). Ce soutien financier, entrant dans le cadre du programmed’action mondiale pour la réconciliation de la croissance économique et dela préservation de l’environnement GREEN (Global action for Reconciling
Economic growth and ENvironmental preservation), contribue à réduire lesémissions de gaz à effet de serre et à déployer des technologies japonaises
exceptionnelles dans le secteur environnemental.

Prise de participations
Les prises de participations sont des apports en capital faits aux sociétés dans lesquelles des sociétés japonaises ont des participations ou des sociétés établies par des sociétés japonaises pour entreprendre des projets à l’étranger, ou encore des fonds danslesquels des sociétés japonaises jouent un rôle important. En principe, les prises de participations prennent les formes suivantes :L Des sociétés japonaises prennent desparts dans un projet à l’étranger

L Des sociétés japonaises participent à un fonds (et jouent lerôle d’associé gérant ou un autre rôle important dans sa
gestion et ses décisions d’investissement)
Rôle important

Prise departicipations

Prise departicipations

Prise departicipation

L Des sociétés japonaises acquièrent desparticipations dans une sociétéétrangère afin de constituer une alliancePrêts àl’importation

Prise departicipationsPrêts pour desinvestissements
à l’étranger

Prise departicipationLD es sociétés japonaises constituent un consortium
et participent à un fonds international

Prêts
inconditionnels

Alliance

Prise departicipations

Prise departicipations

Prise departicipationPrêts àl’exportation

Consortium

Prise departicipation

Prise de participation dans un fonds pour dessociétés en croissance dans des pays émergents

Prise de participation dans un projet privé deproduction d’électricité à l’étranger

JBIC a investi dans un fonds qui cible les sociétés en croissance au Vietnam. Ce fonds de capitaux privés, géré par dessociétés japonaises, investit dans des sociétés vietnamiennes
qui ont besoin de capitaux et de soutien technologique pourse développer, et leur apporte un appui pour former des alliances avec des sociétés japonaises dans le but de rehausser
leur valeur d’entreprise. De plus, en soutenant la croissancede sociétés vietnamiennes, le fonds contribue à promouvoir
le développement commercial des sociétés japonaises au
Vietnam, qui est un pays prometteur comme base de fabrication et comme marché de consommation pour elles.

JBIC a acquis, avec des sociétés japonaises et françaises, uneparticipation dans l’une des plus grandes sociétés de production d’électricité de Singapour. Suite à la prise de participation de JBIC, la société entreprend le remplacement de son
matériel de production d’électricité fonctionnant au pétrole
par un matériel plus efficace au gaz naturel à cycle combiné
fabriqué au Japon. Le secteur de la production d’électricité
à Singapour est progressivement libéralisé et les sociétésd’électricité sont en cours de privatisation. Par cette prisede participation, JBIC soutient les sociétés japonaises qui
s’engagent dans la production d’électricité à haut rendement
reposant sur le recours aux exceptionnelles technologies etcompétences japonaises.

Prise departicipations

GarantiesPrêts-relais
et autres

Rechercheet études

Titrisation, etc.
Autobus médicaux appartenant à une société du fond12

GarantiesPrêts àl’exportationPrêts àl’importation

Outre les prêts et les prises de participations, JBIC apporte également son soutien sous la forme de garanties. Ces garanties
sont liées à des prêts accordés par des établissements financiers privés, des émissions obligataires de pays émergents ou
de sociétés japonaises installées à l’étranger, ainsi qu’à des opérations d’échanges de devises. JBIC exerce également une
activité de réassurance de garanties émises par des organismes de crédit à l’exportation dans d’autres pays.
L Garanties pour l’importation de produits manufacturés
JBIC garantit les emprunts faits par des sociétés japonaises en vue de financer l’importation d’avions et d’autres produits
manufacturés qui sont importants pour le Japon.

Garantie

J BIC
Prêt

Prêts pour desinvestissements
à l’étranger

Importation de produits

L Garanties d’obligations d’entreprise émises par des filiales d’entreprises japonaises
JBIC soutient les filiales étrangères d’entreprises japonaises en garantissant les obligations qu’elles émettent sur lesmarchés de capitaux locaux.

Prêtsinconditionnels
Garantie

J BIC

Sous-garantie

Contre-garantie

Emissionsd’obligations

Garanties

Prise departicipations

Garanties

L Garanties de co-financement, de prêts syndiqués étrangers et d’obligations du secteur public
Les prêts à des pays en développement impliquent, entre autres, des risques de change, de transfert et des risquesliés au pays. Les garanties que JBIC émet pour couvrir ces risques permettent à des établissements financiers japonais
privés d’apporter des financements à moyen et à long terme aux pays en développement, ce qui permet à ces derniersd’attirer des capitaux privés et qui facilite à des sociétés privées le développement de leurs activités internationales.

Garantie

J BIC
GarantiePrêts-relais
et autresPrêtEmissions d’obligations
du secteur public, etc.

PrêtRechercheet études

L Garanties d’échanges de devises
JBIC garantit les opérations d’échange en vue de soutenir le financement en monnaie locale de projets d’infrastructuresà l’étranger, etc. entrepris par des sociétés japonaises.

J BIC
Garantie

Opération

Titrisation, etc.
Contratd’échange
de devises

13Prêt enmonnaielocaleInvestissement

L Contre-garanties de crédits à l’exportation
Lorsque des exportateurs japonais exportent du matériel et de l’outillage avec des sociétés d’un autre pays, JBIC fournit
une contre-garantie de la garantie fournie par l’organisme de crédit à l’exportation de ce pays, et participe ainsi à unsystème multilatéral de garantie mutuelle.

J BICPrêts àl’exportation

Contregarantie
Exportation

GarantiePrêts àl’importationPrêtPrêts-relais
JBIC fournit des financements à court terme aux gouvernements de pays en développement confrontés à desdifficultés liées à leur balance de paiements, qui sont destinés à répondre à leurs besoins en matière de change pourleurs opérations externes.

J BIC

Prêt

(Conditionnalité)Prêts pour desinvestissements
à l’étrangerPrêtsinconditionnels

Prise departicipations

Acquisition de biens faisant l’objet d’un prêt et d’obligations des secteurs public et privé
Lorsque JBIC accorde des prêts à l’exportation, des prêts à l’importation, des prêts pour des investissements àl’étranger et des prêts inconditionnels, elle peut également accorder des crédits, en plus des prêts et garanties, enachetant les biens faisant l’objet des prêts ou en faisant l’acquisition d’obligations du secteur public, et du secteur
privé* émises par des emprunteurs en vue d’un financement. L’objectif de ces opérations est de promouvoir lesprêts d’établissements financiers privés dans la finance internationale et le financement de sociétés japonaises sur lesmarchés de capitaux internationaux.

Garanties(Remarque) L’éventail des biens et titres acquis comprend des obligations du secteur public, des obligations d’entreprises, des titres de créance et desdroits fiduciaires.

Recherches et études
JBIC mène des recherches et des études relatives à des projets particuliers pendant leur phase initiale, et axées sur desrégions ou des secteurs industriels spécifiques qui peuvent occasionnellement avoir un impact sur des projets spécifiques. C’est un moyen efficace de découvrir des projets potentiellement intéressants qui contribue à augmenter lesexportations de biens et services du Japon pour un projet, de même qu’il développe les possibilités de participation desociétés japonaises. Ces recherches et études sont menées à chaque étape de la réalisation d’un projet, y compris lorsde la création du plan-cadre, de l’exécution des études de préfaisabilité et de faisabilité, de la conception techniquepréliminaire, et des études de régions et de secteurs industriels liés à des projets spécifiques. Une fois ces rechercheset études terminées, des opérations de suivi sont menées au moins une fois par an pour confirmer l’avancement duprojet. Les recherches et études sont menées dans l’ordre suivant :1. Choix d’un sujet de recherches et études
2. Choix du prestataire chargé de les mener
3. Exécution des recherches et études
4. Rédaction du rapport de recherches et études
5. SuiviPrêts-relais
et autres

Rechercheet études

Titrisation, etc.

14

Titrisation, etc.
Prêts àl’exportationPrêts àl’importation

JBIC apporte son appui à la titrisation, etc. afin de compléter et encourager les activités d’établissements financiers
privés.

1. Titrisation (garanties)

2. Titrisation (acquisition de titres)

Dans les cas où des sociétés ad hoc ou des sociétés fiduciaires émettent des titres adossés à des biens ou d’autres
produits financiers avec des prêts ou d’autres biens en
garantie, JBIC garantit le paiement de ces titres garantis pardes biens pour réduire le risque pays et de structure,soutenant ainsi l’émission d’obligations sur les marchés decapitaux émergents.

JBIC soutient les émissions obligataires en acquérant une
partie des titres adossés à des biens émis par des sociétés
ad hoc ou des sociétés fiduciaires avec des prêts ou d’autres
biens en garantie. Cette acquisition par JBIC contribue à labonne émission d’obligations, et stimule le marché en faisantcirculer à nouveau les obligations acquises sur le marché
lorsque les conditions le permettent.

Transfert de prêts

Prêts pour desinvestissements
à l’étranger

Emission de titres
adossés à desbiens

Garantie

Prêts

J BIC

Acquisitionde titres adossésà des biens

J BIC

Prêts
inconditionnels

Le diagramme ci-dessus décrit les systèmes dans lesquels les sociétés ad hoc sont utilisées, mais les clients peuvent également utiliser des systèmes danslesquels une société de fiducie est utilisée ou dans lesquels JBIC acquière ou fournit des garanties en vue de la titrisation.

3. Titrisation de créances, etc.

Prise departicipations

JBIC fournit des garanties de créances et d’autres droits monétaires détenus par des filiales à l’étranger de sociétés
japonaises afin de faciliter l’acquisition de ces créances par des banques.
JBIC est également en mesure de fournir des garanties de titres émis par des sociétés ad hoc ou des sociétés
fiduciaires pour obtenir les droits monétaires qu’elles ont acquis auprès de filiales japonaises à l’étranger.
Comptes clients, etc.

Garantie
Produit

Garanties

Cession de compte client

J BIC

Garantie

Titre adossé à des biens
ProduitPrêts-relais
et autres

Rechercheet études

Titrisation, etc.

15

Titrisation de créances financières dans le secteur automobile
Le marché automobile des Emirats Arabes Unis (EAU) est escompté continuer de croître et, avec des voitures
japonaises qui ont une part de marché de 60%, il est considéré comme un marché prometteur pour lesconstructeurs automobiles japonais. JBIC a acquis et fourni desgaranties d’effets titrisés adossés à des prêts automobiles émispar Emirates NBD PJSC (ENBD), la plus grande banque aux EAU enterme d’actifs. C’était la première titrisation de prêt automobile
aux EAU. Ayant vendu les garanties de paiement de titres à desinvestisseurs, JBIC a minimisé le risque pays et de structure, tout
en apportant de nouvelles possibilités de placement au marché.
Cela facilite l’octroi de prêts automobiles par les banques locales
et contribue ainsi à la croissance constante du marché automobile
des EAU, marché important pour les constructeurs automobiles
japonais.

Principales initiatives au cours des récentes années
Initiative E-FACE pour le financement de projets stratégiques
En avril 2011, JBIC a lancé l’initiative E-FACE (Enhanced Facility for
Global Cooperation in Low Carbon Infrastructure and Equity Investment) dans le but d’apporter un soutien actif à la mise en œuvre desystèmes d’infrastructures intégrés et d’autres projets stratégiques àl’étranger, tout en mobilisant des fonds du secteur privé dans la plus
large mesure possible. Ce mécanisme est destiné à financer la miseen œuvre de systèmes d’infrastructures intégrés, à promouvoir lesinvestissements dans des projets comme des opérations de fusion
et acquisition et des acquisitions de grande échelle de droits sur desressources naturelles, et à apporter du capital-risque à des projetsd’économie d’énergie ou portant sur les énergies renouvelables ainsiqu’à des projets en Asie.

Enhanced Facility for Global Cooperation in Low Carbon Infrastructure and Equity Investment - E-FACE de JBIC.

Soutien à la mise en œuvre par des sociétés japonaises
de systèmes d’infrastructures intégrés à l’étrangerPrêtsPromotion des investissements dansles projets de fusion et acquisition

Prise departicipations

Prêts
Prise departicipations

Prise departicipations/
Prêts

J BIC

Soutien à des projets asiatiques
et des projets dans le secteur del’environnement, etc.

PrêtsPrise departicipations

Garanties

Opérations GREEN
JBIC a lancé le programme GREEN (Global action for
Reconciling Economic growth and ENvironmental
preservation) en avril 2010. Par le passé, les opérations
de financement de JBIC concernaient essentiellement
des projets visant directement à maintenir et améliorer lacompétitivité de l’industrie japonaise, comme des projets
portant sur des investissements et des exportations dematériel et outillage par des entreprises japonaises.
Par conséquent, les projets se consacrant exclusivement
à la préservation de l’environnement mondial n’étaientjusqu’alors pas susceptibles de bénéficier du soutien de
JBIC. Le lancement des opérations GREEN a permis à JBIC
de recentrer son financement sur des projets visant à
préserver l’environnement mondial, tels que des projets
de réduction importante des émissions de gaz à effet deserre, tout en diffusant dans le monde entier les technologies japonaises de pointe en matière de préservation del’environnement.

Promotion d’affaires à l’étranger dans le but de préserver l’environnementmondial, notamment en luttant contre le réchauffement de la planète
Garanties
Prise de participations/ Prêts

Bénéficiaires potentiels :Etats, organismes publics ou collectivités locales étrangers, entreprises publiques,
notamment de services publics fonctionnant en étroite collaboration avec le gouvernement
de leur Etat, établissements financiers étrangers, organisations multilatérales.

Projets admissibles :1. Projets ayant un impact positif sur la préservation de l’environnement mondial,
notamment des projets visant à réduire de manière considérable les émissions
de gaz à effet de serre.
2. Acceptation du processus MRV* de JBIC relatif à l’effet du projet en matière depréservation de l’environnement. (par exemple, amélioration du rendementénergétique, énergie renouvelable, etc.)* méthodologie originale de JBIC de Mesure, Rapport et Vérification.

16

Soutien aux efforts d’internationalisation des entreprises de taille intermédiaire et des PME
Les technologies de pointe des entreprises de moyenne catégorieet des PME japonaises jouissent d’une très bonne réputation dansle pays et à l’étranger. Les pays en développement s’efforcent
d’attirer les investissements de ces entreprises. Dans le contexte
de la mondialisation économique, un des rôles essentiels de JBIC
consiste à soutenir les entreprises de taille intermédiaire et les PME
qui font des efforts importants pour développer leurs activités àl’étranger. Par rapport aux grandes entreprises, les entreprises demoyenne catégorie et les PME rencontrent souvent davantage dedifficultés en matière de financement, d’information et deressources humaines pour ce qui est de développer leurs activitésà l’étranger. JBIC les soutient en leur octroyant des prêts et d’autres
formes de financement, en leur communiquant des informations
sur le climat des investissements et en les aidant à résoudre les
problèmes qu’elles rencontrent dans les relations avec les autoritésdu pays d’accueil.
Quelques exemples spécifiques : venir en complément desétablissements financiers privés dans des domaines tels que la priseen charge des risques politiques lorsque ces derniers sont difficiles
à prendre, la coopération avec les établissements financiers
régionaux, les préfectures, les municipalités et les chambresde commerce et d’industrie locales, la prestation de services
d’information et de conseil portant sur les opérations avec lesentreprises étrangères, la publication de guides sur le climat
d’investissements à l’étranger qui sont rédigés à partir d’enquêtes
sur le terrain, et l’organisation de séminaires et d’autres manifes-

tations. De cette manière, JBIC fournit des services à multiples
facettes aux entreprises de taille intermédiaire et aux PME. Par ses
efforts, JBIC rend les opérations commerciales des entreprises detaille intermédiaire et des PME plus efficaces et leur aide à résoudre
leurs problèmes à l’étranger en établissant des liens étroits avec lesgouvernements étrangers et en s’appuyant sur le réseau qu’elle abâti au fil des années.

Séminaire sur les investissements à l’étranger

Partenariat avec des établissements financiers régionaux japonais et des établissements financiers locaux étrangers
Au cours des dernières années, les sociétés régionales
japonaises ont pris conscience de l’importance de s’engager dansl’internationalisation de leurs activités par une expansion vers lesmarchés étrangers et le développement de ceux-ci. Leur attentiona été attirée vers la Chine, l’Inde et les pays membres de l’ANASE,
etc. comme étant des pays prometteurs pour le développement
de leurs affaires, car les économies de ces derniers ont connu
une croissance forte. JBIC renforce ainsi la collaboration avec lesétablissements financiers régionaux japonais, comme les banques
régionales, les préfectures, les municipalités et les chambres decommerce et d’industrie, avec lesquelles elle partage des informations et un savoir-faire. JBIC s’engage également dans le développement d’un cadre pour l’expansion des activités des entreprises detaille intermédiaire et des PME dans la région asiatique par le biaisd’établissements financiers régionaux nationaux, tout en établissant des partenariats avec des établissements financiers locaux àl’étranger. En mai 2011, JBIC a signé un protocole d’accord de coopération opérationnelle avec KASIKORNBANK Public Company
Limited en Thaïlande, suivi par un protocole d’accord similaire avec
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk en Indonésie.
Aux termes de ces protocoles d’accord, JBIC a établi un cadre
de consultation permanente avec elles pour soutenir l’expansion
des activités en Thaïlande et en Indonésie des entreprises de tailleintermédiaire et les PME avec lesquelles des établissements financiers régionaux japonais ont des relations, notamment en établissant le bureau japonais (un bureau fournissant des services exclusivement à des sociétés japonaises).

Communication de rapports sur le climat d’investissements à l’étranger
JBIC a rédigé des rapports sur le climat d’investissements dans les paysétrangers qui s’appuient sur des enquêtes de terrain et des entretienset les met à la disposition des clients intéressés.
Ces rapports sont disponibles sous format papier et sous forme depublications web sur le site web de JBIC.

17

JBIC soutient les entreprises de taille intermédiaire et les PME dans
une grande variété de secteurs en vue de leur développement àl’étranger. Cette page présente plusieurs études de cas de sociétés
qui exercent leurs activités au Japon et à l’étranger et qui ont eu
recours à un financement de JBIC.

Chine

Chine

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CH IKUSU I C
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et com mer(Construction
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La force de CANY
ns l’agriculture,daésnsport utilis
véhicules de trasociété produit
le génie civil. La
la sylviculture etricoles et desagrtpos de transde petits véhicules dans sa filialeues à quatre rouevéhicules électriq
Agriculture Co.,
ui
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hik
en Chine (Cde Changzhou
pat r le biais deni le financemenLtd.). JBIC a four
oka).
ku
(Fu
.
ty Bank, Ltd
Nishi-Nippon Ci

Toshiki Pigment Co., Ltd.
(Produits et matières cosmétiques)
La force de Toshiki Pigment se trouve dans son
système de production intégré, de l’élaborationde matières premières à la production deproduits finis. La société fabrique des produits
dermatologiques et des produits cosmétiques
liquides dans sa filiale de Shanghai en Chine(Toshiki International Corp.(Shanghai)). JBIC afourni à la maison mère un financement sous
forme de prêts à la filiale.

Vietnam
OG INO KOG
YO Co., Ltd.
(Construction
et com mercial
isation decom posants demoteu rs auto
mobiles)
La force d’O

GINO KOGYO setrouve dans la
production intég
rée de pièces au
tomobiles
comme le traite
ment plastiqueet mécanique,le traitement th
ermique et le polissage desmatériaux, ainsi
que le développe
ment denouveaux produits. La société produit des piècesde moteur et detransmission dans sa filiale duVietnam (OGINO
VIETNAM CORP
ORATION). JBIC
fourni un financeament à la filiale
pour construire
et agrandir ses ins
tallations de prod
uction.

Inde
Indonésie

Thaïlande

Co.,Ltd.
Dai ka Kogyo
tion
com mercialisaetn(Constructio
s)
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Kogyo se trouve da
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La société produit
et les couches
allage alimentaire
utilisés pour l’emb
ns sa filiale deges pour bébés da
extérieurs de chan., Ltd.). JBIC a fourniCod)angyo (ThailThaîlande (Daika Ko
isition du matériel
quancement pour l’acfinunieurs.
té
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la
à
des couches extér
matière première
pour fabriquer la

Kyowa Altec Co., Ltd.
(Construction et commercialisationde composants de mo
tos)

La force de Kyowa Altec se
trouve dans la
production intégrée de pièc
es en aluminium
moulé sous pression. La soc
iété fabrique des pièces
en aluminium moulé souspression pour desvéhicules à deux roues dan
s sa filiale d’Indonésie(PT. Kyowa Indonesia). JBIC
a fourni un financement
à la filiale de la société pour établir deux usines etagrandir ses installations deproduction.

Bestex K
yoei Co., Ltd.
(Constru
ction etcom mercde com pialis
osants automobile ation
La force des pressés)Bestex Kyoei
se trouve dtechnolog
ies de traite
ans lesment de su
galvanopla
rface comstie et le tr
me laaitement m
fabrique détallique. La
es pièces ausociététomobiles
filiale indiepressées dnne (Besteans sax MM India
maison m). JBIC a foère uurni à laprise de par n financement sousla forme dticipation’une
et d'une caque par lepitalisation
biais d'unainsiprêt à la fil
iale.

18

Efforts pour la prise en compte des aspects environnementaux et sociaux
Parvenir à une croissance économique qui
soit compatible avec la préservation del’environnement est un sujet importantpour la communauté internationale. JBIC
fait de grands efforts pour confirmer que laprise en compte des aspects
environnementaux et sociaux fait partie
intégrante de ses opérations. Elle chercheà appuyer les projets de préservationou d’amélioration de l’environnement
et prend activement des mesures pourlutter contre le réchauffement climatique,auquel il convient de s’attaquer au niveau
mondial.

Directives de JBIC pour la prise en compte des aspects
environnementaux et sociaux
L’intérêt grandissant pour la préservation de l’environnement a conduit à une
tendance mondiale de réglementation environnementale plus rigoureuse. Il existe detrop nombreux cas, notamment de projets à l’étranger, dans lesquels la gestion durisque d’impacts environnementaux et sociaux a été insuffisante, ce qui a gravementnui à la mise en œuvre des projets et à la réputation sociale des sociétés concernées.
Dans le cadre de ces opérations, JBIC confirme si l’emprunteur a correctement prisen compte les populations locales et l’environnement naturel dans tous les projets
financés par JBIC, conformément aux « Directives de JBIC pour la prise en compte
des aspects environnementaux et sociaux » (Directives environnementales).
Ces Directives environnementales établissent les procédures, critères et exigences
auxquels les projets financés par JBIC doivent répondre dans la prise en compte desaspects environnementaux et sociaux. Lorsque JBIC considère que les promoteurs
du projet n’ont pas correctement pris en compte les aspects environnementaux etsociaux, elle les encourage à y remédier. A défaut de quoi, JBIC peut décider de nepas accorder le financement.

Procédure de prise en compte des aspects environnementaux et sociaux

Promoteurde projet

Le formulaire de sélection
est déposé en mêmetemps que la demande definancement.
Pour les projets deCatégorie A, un rapportd’évaluation de l’impact
environnemental (EIE) doitêtre déposé.

Catégorie B

Etude environnementale(des inspections du site sont en
principe conduites pour tous
les projets de Catégorie A)

Catégorie IF

Etude environnementale*Catégorie A

JBIC

Le rapport d’état est présenté
à la mise en œuvre demesures relatives aux aspects
environnementaux et sociaux(suivi).

Les informations nécessaires àl’Etude environnementale sontdéposées.

Classement parcatégorie

Engagement definancement

Confirmation de suivi(des inspections du site sontconduites selon les besoins)Catégorie C

Communication

La teneur du projet,sa catégorie et le rapport EIE
y afférent (exigé pour laCatégorie A) sont en principe
publiés sur le site web de JBIC.

L’Etude environnementale
et le Formulaire desélection sont publiés
sur le site web de JBIC
(à l’exception des projets
de Catégorie C).

Dans les cas où lepromoteur du projet
communique le rapport
de suivi, celui-ci est en
principe publié
sur le site web de JBIC.

*Pour les projets de Catégorie IF, JBIC confirme par l’entremise de l’intermédiaire financier que les aspects environnementaux etsociaux indiqués dans les Directives environnementales ont été pris en compte pour le projet.

19Système d’évaluation, information et communication
JBIC cherche à être une organisation trèstransparente tout en améliorant continuellement ses opérations. Nous mettonségalement l’accent sur l’information desparties prenantes.

JBIC est activement engagée dans une politique de communication et depublication d’informations sur ses opérations et ses activités pour atteindre
le public le plus large au niveau national et international.

Communication d’informations au Japon et àl’étranger
Le centre d’information de JBIC, au siège, et le bureau de JBIC Ouest Japon
proposent au public un certain nombre de brochures, rapports annuels et autres
documents.
Le magazine d’information public « JBIC TODAY » est publié trimestriellement.
Il donne des informations sur les dernières initiatives et opérations de JBIC.
Les brochures présentant les opérations et les activités de JBIC sont régulièrement
mises à jour. Le site web de JBIC (http://www.jbic.go.jp/ en/) comporte des communiqués de presse relatifs aux activités et réalisations de JBIC, des données financières, des explications sur les financements à venir, des descriptions de publications, des informations sur les relations avec les investisseurs, des informations surles initiatives en faveur de l’environnement, etc. On y trouve également des vidéos.
Le centre d’information de JBIC et le bureau de JBIC Ouest Japon traitent également les demandes de documents en vertu de la Loi sur l’accès aux informations
détenues par les institutions administratives indépendantes, ainsi que les demandes
de communication d’informations personnelles en vertu de la Loi sur la protection des informations personnelles conservées par les institutions administratives
indépendantes.

Séminaires et autres

MINING INDABA 2012 (Le Cap, Afrique du Sud)

JBIC fournit un large éventail d’informations à l’occasion de séminaires et d’autres
manifestations. Nous proposons un service de conseil itinérant sur le commerce
et les investissements à l’étranger à l’attention de clients nationaux dans la région
de Kansai ainsi que dans les villes de Nagoya, Fukuoka et Ota (Préfecture deGunma). Nous organisons des conférences sur la situation économique et le climat
d’investissements dans divers pays, un séminaire à l’occasion duquel nous communiquons les résultats du « Rapport d’étude sur les opérations à l’étranger dessociétés manufacturières japonaises », et d’autres conférences sur tout un éventail
de sujets. Nous organisons également des séminaires conjoints avec des universités, des instituts de recherche et des organismes internationaux au Japon et àl’étranger.
Les bureaux de représentation de JBIC fournissent des informations sur le rôle,les fonctions et les activités courantes de JBIC, au travers de brochures en langue
locale, mais ils organisent également des séminaires.

Participation à diverses manifestations
JBIC participe à des manifestations au Japon et à l’étranger afin d’y présenter ses
fonctions, son rôle et ses activités dans le secteur de l’environnement, etc.
Veuillez-vous reporter au site web de JBIC pour de plus amples informations sur lesmanifestations auxquelles JBIC participe.

Système d’évaluation de JBIC
Eco-Products 2011 (Tokyo)

JBIC a établi un Comité d’évaluation, qui se compose de consultants externes etqui est chargé de contrôler et d’évaluer si les opérations sont exécutées avec
efficacité et conformément aux objectifs politiques du gouvernement japonais.
Le Comité contrôle et évalue les opérations de JBIC dans leur ensemble, sansoublier d’évaluer les principaux responsables dans l’exercice de leurs fonctions.

20À propos de la JBIC
Organigramme (Au 1er avril 2012)
Services du siège

Service de la planification d’entrepriseBureau des affaires juridiques etde la réglementation

Service de la gestion des risques

Bureau politique et stratégique encharge des opérations financières

Service de la trésorerie

Bureau des ressources
humaines

Services administratifs et généraux
Services financiers — énergie, ressources
naturelles et environnement

Service financier — pétrole et du gazService financier — exploitation minière et desmétauxService financier — énergies nucléaire etrenouvelables

Services financiers — infrastructures

Service financier — eau et énergie
Service financier — transports et télécommunications

Services financiers — industrieService financier — entreprise
Service financier — mer et aérospatial /Service des produits financiers
Bureau Ouest Japon
Division financière des PME

Services du crédit, de l’évaluation
et des systèmes

Bureau de l’évaluation
environnementale

Service du crédit
Service des crédits aux pays
Service de la planification informatiqueet de l’administration des opérations
Service financier chargé de faciliter la réorganisation
des forces militaires états-uniennes au Japon *1
Service du contrôle interne
Bureau central de contrôle des comptes
Bureaux de représentation à l’étranger *2

Pékin, Bangkok, Hanoï, Djakarta,
Manille, Singapour, New Delhi,
Sydney, Moscou, Londres, Paris,Dubaï, New York, Washington, D.C.,
Buenos Aires, Mexico, Rio de Janeiro*1 Ce service est chargé des opérations nécessaires à la facilitation de la réorganisation des forces militairesétats-uniennes au Japon, opérations autorisées à JBIC en vertu de la Loi sur les mesures spéciales concernant
la bonne mise en œuvre de la réorganisation des forces militaires états-uniennes au Japon.
*2 Singapour, Londres et New York sont des sièges régionaux chargés de superviser les activités commerciales etadministratives et soutiennent l’élaboration des projets respectivement en Asie Pacifique ; en Europe, au Moyen
Orient et en Afrique ; et aux Amériques.

Profil
L NomJapan Bank for International Cooperation (JBIC)

L Siège social

4-1, Ohtemachi 1-chome Chiyoda-ku, Tokyo 100-8144, Japan

L Capital

1 291,0 milliards de yens (16,1 milliards de dollars)

L Encours de prêts et prises de participation*

8 467,0 milliards de yens (105,8 milliards de dollars)

L Encours de garanties*

2 443,2 milliards de yens (30,5 milliards de dollars)

1 dollar US = 80 yens

*Au 31 mars 2011, compte pour les opérations de JBIC

21

Réseau à l’étranger
J Bureau de Représentation de Singapour

J Bureau de Représentation de Londres

J Bureau de Représentation de New York

	9 Raffles Place,#51-02 Republic Plaza,
Singapour 048619
Tél. 65-6557-2806
Fax. 65-6557-2807

	4th Floor, River Plate House,
7-11 Finsbury Circus, Londres,
EC2M 7EX, Royaume-Uni
Tél. 44-20-7638-0175
Fax. 44-20-7638-2401

	712 Fifth Avenue 26th Floor
New York, NY 10019, Etats-Unis
Tél. 1-212-888-9500
Fax. 1-212-888-9503

P Bureau de Représentation de Pékin

P Bureau de Représentation de Moscou

	2102, Tower C Office Building,YINTAI Center,
No. 2 Jianguomenwai Avenue,
Chaoyang District,Pékin 100022, P.R.C.
Tél. 86-10-6505-8989
Fax. 86-10-6505-3829

	123610 Moscow,
Krasnopresnenskaya Nab. 12,
World Trade Center, Office No. 905,
Fédération Russe
Tél. 7-495-258-1832,1835,1836
Fax. 7-495-258-1858

P Bureau de Représentation de Bangkok
	14th Floor, Nantawan Bldg.,
161 Rajdamri Road, Bangkok, 10330,
Thaïlande
Tél. 66-2-252-5050
Fax.66-2-252-5514

P Bureau de Représentation de Hanoï
	3rd Floor, Sun City,
13 Hai Ba Trung Street,
Hoan Kiem District, Hanoï, Vietnam
Tél. 84-4-3824-8934~6
Fax. 84-4-3824-8937

P Bureau de Représentation de Washington D.C.
	1627 Eye Street, N.W., Suite 500,
Washington D.C., 20006, Etats-Unis
Tél. 1-202-785-1785
Fax. 1-202-785-1787

P Bureau de Représentation de Buenos Aires	Av.Del Libertador No. 498, Piso19,
1001 Capital Federal, Buenos Aires,
Argentine
Tél. 54-11-4394-1379,1803
Fax. 54-11-4394-1763

P Bureau de Représentation de Paris	21, Boulevard de la Madeleine,
75038 Paris Cedex 01, France
Tél. 33-1-4703-6190
Fax. 33-1-4703-3236

P Bureau de Représentation de Mexico City
	Paseo de la Reforma 222-900B,
Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc,México D.F., C.P. 06600, Mexique
Tél. 52-55-5525-6790
Fax. 52-55-5525-3473

P Bureau de Représentation de Dubaï
	9th floor, West, The Gate Dubai
International Financial Centre,
P.O.Box 121300, Dubai, E.A.U.
Tél. 971-4-363-7091
Fax. 971-4-363-7090

P Bureau de Représentation de Rio de Janeiro	Praia de Botafogo, 228- 801B (Setor A),
Botafogo, CEP 22359-900,
Rio de Janeiro, RJ, Brésil
Tél. 55-21-2554-2305
Fax. 55-21-2554-8798

P Bureau de Représentation de Djakarta
	Summitmas II 5th Floor,
Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 61-62,
Djakarta Selatan, Indonésie
Tél. 62-21-5220693
Fax. 62-21-5200975

P Bureau de Représentation de Manille	11/F, Tower 1, The Enterprise Center,
6766 Ayala Avenue corner Paseo deRoxas, Makati City, Philippines
Tél. 63-2-856-7711~4
Fax. 63-2-856-7715~6

LondresParis

New York

P Bureau de Représentation de New Delhi	1st floor,
The Metropolitan Hotel New Delhi,
Bangla Sahib Road, New Delhi,
110001, Inde
Tél. 91-11-4352-2900
Fax. 91-11-4352-2950

P Bureau de Représentation de Sydney	Suite 2501, Level 25, Gateway,
1 Macquarie Place, Sydney,
N.S.W.2000, Australie
Tél. 61-2-9241-1388
Fax. 61-2-9231-1053

Washington D.C.
MoscouDubaï

Mexico City
Rio de Janeiro

New Delhi

Pékin
Hanoi

Buenos Aires

Bangkok
ManilleSingapour
Djakarta

Sydney22

JBIC (Siège social)

JBIC (West Japan Office)4-1, Ohtemachi 1-chome Chiyoda-ku, Tokyo 100-8144, Japan
Tel: +81-3-5218-3100
Fax: +81-3-5218-3955
Métro Tokyo, ligne Tozai, station Takebashi, sortie 3b
5 minutes à pied de la station Ohtemachi

10e étage, Umeshin Dai-ichi Seimei Building.
3-5, Sonezaki 2-chome Kita-ku, Osaka 530-0057, Japan
Tel: +81-6-6311-2520
Fax: +81-6-6311-2529
6 minutes à pied de la gare de JR Osaka, 5 minutes à pied de lagare de Hanshin/Hankyu Umeda
3 minutes à pied de la station de métro Higashi-Umeda (ligne
Tanimachi) ou de la gare de Kitashinchi (ligne JR Tozai)

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