AMED
研究成果の実用化に向けた支援

国立研究開発法人 日本医療研究開発機構（AMED）
実用化推進部
実用化推進・知的財産支援課 課⾧ 井上政志

国立研究開発法人 日本医療研究開発機構

AMED（Japan Agency for Medical Research and Development）
１．目的
医療分野の研究開発における基礎から実用化までの一貫した研究開発の推進・成果の円滑な実用化及び医療分野の研究開発のための環境の整備を総合的かつ効果的に行うため、健康・医療戦略推進本部が作成する医療分野研究開発推進計画に基づき、医療分野の研究開発及びその環境の整備の実施、助成等の業務を行う。
③組織図
監査室
２．設立日 2015年４月１日
経営企画部

３．組織等
①役員
・理事⾧
三島 良直
三島理事長（２０２０年４月～）
・理事
城 克文
・監事（非常勤） 稲葉 カヨ 白山 真一②職員数（2020年４月１日現在）
常勤職員数:387名
４．当初予算（2020年度）
日本医療研究開発機構向け補助金等 1,272億円
調整費175億円*※「科学技術イノベーション創造推進費555億円の一部）」

総務部

監 監
事 事

経理部

管理部
門

研究開発統括推進室
研究公正・業務推進部

理事
長

研
究・経営
評
議会

理事

実用化推進部

推進部
門

国際戦略推進部
アド
バイ
ザ
リー
ボー
ド

５．所在地
東京都千代田区大手町１－７－１ 読売新聞ビル20～24階

創薬事業部
執 統
行 括役 役

医療機器・ヘルスケア事業部
再生・細胞医療・遺伝子治療事業部
ゲノム・データ基盤事業部
疾患基礎研究事業部

事業部
門

シーズ開発・研究基盤事業部
革新基盤創成事業部

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国立研究開発法人

日本医療研究開発機構

AMED（Japan Agency for Medical Research and Development）

６プロジェクトの成果を最大化するための事業横断的な特定疾患に柔軟にマネジメント（プロジェクト横断的に対応できる体制、各疾患のコーディネーターの下で推進）（感Ａ染Ｍ症糖（生精老Ｒ（尿循活が 病環習 疾神 認年 難成）薬知
医 病
ん 等器慣 患神
育を剤
症学
経含耐）、病む性）○健康寿命延伸を意識し、「予防／診断／治療／予後・QOL」といった開発目的を明確にした技術アプローチを実施。

･○疾患研究は統合プロジェクトを横断する形で、各疾患領域のコーディネーター（DC）による柔軟なマネジメントができるよう推進。

･○モダリティ等を軸とした６つの「統合プロジェクト」を定め、プログラムディレクター（PD）の下で、関係府省の事業を連携させ、基礎から実用化まで一元的に推進。

①医薬品PJ
６
つの統合プ
ロジ
ェ
ク
ト

②医療機器・ヘルスケアPJ③再生・細胞医療・遺伝子治療PJ④ゲノム・データ基盤PJ⑤疾患基礎研究PJ⑥シーズ開発・研究基盤PJ

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研究成果の実用化に向けて知財支援、マッチング支援、他機関連携による支援①知財支援②マッチング支援･知財コンサルテーション･AMEDぷらっと(医薬分野のマッチングシステム)･知財調査･医療ニーズ実用化調査 （医療機器）･マッチングイベント等出展支援③他機関連携による支援･政府系ファンディング
９機関との連携･PMDAとの連携･インキュベーション支援

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研究成果の実用化に向けて
大学・研究機関等
研
究
開発
開始

研究実施

研究成果

早期パートナリング（知財契約・共同研究等）
特許等
権利化・秘匿化

パートナリング（ライセンス、特許権譲渡等）

企
業と共
同
開発

薬
事
承認・
事
業
化

AMED実用化支援
早期戦略
アドバイス

＜知財支援＞

知財戦略
アドバイス

知財戦略・導出戦略
アドバイス

・先行文献調査/出願状況調査

・ライセンス可能性調査
・医療ニーズ実用化調査･インキュベーション支援（実験例追加や導出にむけた非臨床取得試験のためのデータ取得試験<マッチング支援>
AMEDぷらっとによる早期の企業ニーズ把握や、企業とのマッチング･国内外商談会支援
プレゼン資料作成支援、商談会同席＜他機関連携による支援＞
他機関との連携による海外マッチング支援や、PMDAのRS戦略相談や対面助言への同席

4①知財支援:知財調査支援
先行文献調査・特許権利化可能性の判断に参考となる先行文献（特許文献、論文）を調査。
・重複研究の回避や研究の方向性の検討、出願の可否判断や適切な権利範囲の策定などにご利用ください。
※各研究機関において事前に簡易な下調べをお願いします。

ライセンス可能性調査

・当該シーズの導入可能性のある国内外企業を選定、プレマーケティングを実施。
・研究開発の促進や実用化に向け、パートナー候補企業の探索にご利用ください。

市場調査

・対象シーズの市場性（将来的に見込まれる市場規模、売上等）に関して調査。
・導出戦略の検討などにご利用ください。

用途展開調査・対象シーズの、医療以外の用途への転用可能性に関して調査。
・他用途展開に向けた導出先候補の検討などにご利用ください。

出願状況調査・シーズに関連する特許出願の推移や出願人の状況を調査し、簡易的な特許マップを作成。
・出願状況や競業他者の状況分析などにご利用ください。

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①知財支援: 医療ニーズ実用化調査 （医療機器）
臨床現場からの「医療ニーズ」に対し、特許文献等をベースに解決手段を探索し、解決手段を保有する連携企業を探索します6

①知財支援:インキュベーション支援
知財化・実用化のためのデータ追加取得を支援します
大学・研究機関等
特許審査に向けて広く強い特許権を取得するためのデータ追加
・・・実施例、比較例

企業との商談に向けて導出に向けて魅力を高めるための非臨床データ追加

AMED
ご相談
実用化に必要 コンサルテーション
なデータ取得に研究リソースが割けない

実験の外注
・報告
（外注先）

データのフィードバック
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②マッチング支援 AMEDぷらっと （医薬品）
Webシステム上でアカデミア発のシーズと企業のニーズとを早期にマッチングします

登録制の非公開ネットワークにより、特許法上の「新規性」を確保。出願前の情報も安全に掲載可（「ノンコンフィデンシャル」情報のみ）
大学・研究機関等が掲載するシーズ全件に対し、コンフィデンシャル情報の確認、的確なPRシートの作成など登録支援

製薬協×医療系産学連携ネットワーク協議会（medU-net）×AMED
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②マッチング支援 国内外商談会への参加支援
特に海外出展においては、プレゼンテーション資料の作成から商談同席まで、OJTとしてハンズオンで支援します。
＜具体的な支援内容＞
・参加者に対するコンサルテーション（面談企業の探索・目利き、企業との面談に向けた準備、面談後のフォローアップ等）
・英語PR資料の作成（研究開発技術の説明やデータ等、適切な英語を用いた表現や、秘密情報の有無チェック等）【2020年度の支援実績】● DSANJ
9月、1月（Web開催）● Bio Japan
10月（Web開催● Bio at JPM
1月（Web開催）● シーズ商談会
3月（Web開催）

・商談への同席（提携交渉において、質問への対応等、スムーズなやりとりをサポート）9

③他機関連携による支援:政府系ファンディング９機関との連携
JETRO等への他機関への橋渡しによるマッチング支援や、ワンストップ窓口による一元的な情報提供を行っています

通称 Plus (プラス)“Platform for unified support for startups”

10AMED実用化支援に関する問合せ窓口
支援に関するお問い合わせは・・・

E-mail:medicalip@amed.go.jp

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（ご参考）AMEDにおけるスタートアップ支援策
https://www.nedo.go.jp/content/100925297.pdf
各事業詳細はPLUS事務局NEDO内ページの上記をご参照ください12（ご参考）公募情報の探し方
https://www.amed.go.jp/
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公募の予告情報を表示13

（ご参考）「AMED Research Compass（AReC）」
https://www.amed.go.jp/contact/arec.html

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