株式会社ケアネット
2021年5月19日

中期経営ビジョン(2021〜2025)

本資料には、当社に関連する⾒通し、計画、目標などの将来に関する記述がなされています。
これらの記述は一定の前提（当社が現在入手している情報や予測）を基に作成されており、その前提が不正確なものであったり、将来実現しないという可能性もございます。
また、当社以外の企業等に関わる情報については、
公開情報等から引用したものであり、その情報の内容の正確性を当社が保証するものではありません。
株式会社ケアネット

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1

目次
1. これまでの振り返り
2. 中期経営ビジョン全体像
3. 理念・ビジョン・経営目標
4. ビジネス別経営戦略
5. 財務・投資戦略
6. ESG経営の取組み

Appendix• 当社の主なサービス• 当社の主な連結子会社

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1. これまでの振り返り1.これまでの振り返り

創業時の想いと歩み
創業以来変わらず、患者さんがより良い医療を受けられるよう事業に邁進してまいりました。
• 私たちケアネットは創業以来一貫して、「臨床現場の医師たちを情報と教育を通じて支援する」ことで、患者さん⼀⼈⼀⼈がより良い医療を受けられるようにしたいと切に願い、事業に邁進してまいりました。

創業時
の想い

医師会員数
10万人突破
国内初の医薬ネット
プロモーション
「eDetailing®」を開発
CareNet.comをオープン
国内初の医療専門TV「ケアネットTV・メディカルCh.®」を開局

インターネットによる

東証ﾏｻﾞｰｽﾞ
上場

CareNeTV
開始

産業医科大学,東京海上
ｻﾝﾊﾞｲｵ「Doctor’s
業務提携
業務提携
Picks」ｵｰﾌﾟﾝ
ｲﾝﾃﾞｼﾞﾝ 「MEDuLite
・WebMD 」ｵｰﾌﾟﾝ
ﾏｸﾛﾐﾙｹｱﾈｯﾄ
業務提携
設⽴

医師会員数
18万人突破

創業

1996

1998

黎明期

2004

2007

2010

2013

2014

2015

2016

発展期
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2018

2019

2020

飛躍期

第2創業期として更なる成⻑を目指す
4

1.これまでの振り返り

前中計の振り返り
前中計期間を通じて、既存事業は強固な収益体質を構築し、新規事業は人材の能⼒開発に注
⼒いたしました。
ビジョン

医師・製薬企業から求められる医療情報の交換の場と ソリューションを提供し続けることで「No.1の臨床医学教育メディア」 として企業価値を高めていく。
売上・営業利益

60 ︓売上
50

53億円

︓営業利益

20
10

35億円

既存事業
の強化

15億円
10

22億円
2億円

2

0
2016実績

前中計目標

2020実績

9%

20%

28%

• 売上
⁃ MRPlus、Web講演会等の既存サービスを強化し売上高を拡大させた• 営業利益⁃ 営業利益率20%超の利益体質を構築した• 新規サービス開発⁃ MEDuLite、WebMD等の医学教
育コンテンツの拡大等を実施した

5

7億円

0
営業
利益率

20

15

40
30

1

新規事業
構築
体制確⽴

• 子会社・人材・提携による新規事業
基盤構築⁃ 複数の子会社を設⽴した⁃ 提携企業の協⼒体制を確⽴した⁃ 事業企画人材が参画した

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2. 中期経営ビジョン全体像

2.中期経営ビジョン全体像

中期経営ビジョン-サマリ
中期経営ビジョン（2021-2025）における新しい理念、ビジョン、経営目標及び経営戦略
経営理念

ビジョン

デジタル時代のサステナブルな健康社会づくりに邁進します。

画期的治療法を含む新規技術の早期実現化に向け業界のDX化を⽀援し、信頼される医療メディアを通じて適正で安全な普及に貢献する。

医療機関のスマート化、患者と主治医との信頼関係の強化を⽀援する新たなビジネスモデルに挑戦する。

デジタルヘルスとデータサ
イエンスを活用し、一人一人が最良の健康管理を⾏えるプラットフォーム作りに積極的に事業参画する。

医薬DX事業

メディカルプラットフォーム事業

ヘルスデータサイエンス事業

3つの事業を推進することにより、2025年に下記達成を目指す。

経営目標

事業別戦略

・全社売上高300億円（CAGR41％）、営業利益100億円（CAGR46%）へ・成⻑を牽引する医師会員の数を25万⼈に増やす・企業価値の継続的拡大に向けて東証プライム市場に上場する
医薬DX事業
医薬DX事業

メディカルプラットフォーム事業
メディカルプラットフォーム事業

ヘルスデータサイエンス事業
ヘルスデータサイエンス事業

デジタルと人が融合したハイブリッドモデルで市場成⻑を牽引

デジタルによる効率化の余地が大きいクリニック等をスマート化

職域を中⼼に個人の健康管理を通じて企業の健康経営推進を⽀援

2021年で当社は創業25周年。この機に、「第⼆創業」との決意新たに、更なる成⻑を目指します。
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3. 理念・ビジョン・経営目標

3.理念・ビジョン・経営目標

事業環境の大きな変化、解決すべき課題の多様化

医療費の高騰、厳しい労働環境など医療の課題は深刻さを増しています。社会の構造や意識が変化し、イノベーションが加速する中で、医療を取り巻く環境も大きく変化しています。
世界でも稀な手厚い公的医療保険制度の動揺

医療業界

高齢化・定年延⻑に伴う医療保険者の財政悪化深刻化する問題

医療機関の経営の悪化、厳しさを増す現場環境
COVID-19による働き方の変化

社会急速な少子高齢化の進展

急速な変化

疾患予防意識の高まり
生命科学のイノベーション

技術
解決方法の進化• 遺伝子⼯学、再生医療etc

デジタル技術のイノベーション• AI、ICTを用いた医療現場の効率化
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3.理念・ビジョン・経営目標

ケアネットの“新”理念
医療を取り巻く環境は厳しさを増しています。医療だけに負担を求める時代ではありません。働き方を⾒つめ直す時代になりました。健康意識も高まっています。技術も飛躍的に進歩しています。社会の意識が変わり、社会問題の解決手段が多様化しています。
デジタル技術イノベーション

医療イノベーター

医療機関

生命科学
イノベーション

経営悪化
疾患予防意識少子高齢化

国⺠

働き方の変化

患者

高齢化・定年延⻑による財政悪化

過酷な現場環境

医療保険者:ケアネットの⽀援

医師・医療従事者

最適な予防・医療を受けれる社会へ

私たちは、技術と熱意をもって常にビジネスを進化させ、医療を受ける側も医療を提供する側も、健康で働きやすい、サステナブルな社会づくりに貢献したいと思います。
ケアネットは、デジタル時代のサステナブルな健康社会づくりに邁進します。
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3.理念・ビジョン・経営目標

ビジョン-全体像

理念の進化に伴い、ビジョン(目指すべき姿)の対象も、製薬、医療機関(医師含む)から、個
人、企業・保険者へ、と広がっております。
1. 画期的な最新の医薬・医療技術の早期実用化に向け業界のDX化を⽀援し、信頼される医療メディアを通じて適正で安全な普及に1
2 貢献する。
2
2. 医療機関のスマート化、患者と主治医との信頼関係の強化を⽀援する新たなビジネスモデルに挑戦する。
3. デジタルヘルスとデータサイエンスを活用し、一人一人の国⺠が最良の健康管理を⾏えるプラットフォーム作りに積極的に事業参画
3
していく。

製薬
1
最新の医薬・医療技術普及⽀援製薬

企業/保険者
患者

患者

医療機関
医師

医師

今まで

３

デジタルヘルス・
データサイエンスの活用

2

中期ビジョン

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医療機関のスマート化、患者と主治医との信頼関係強化11

3.理念・ビジョン・経営目標

理念-ビジョン-事業との連関

ケアネットは、理念に基づき、目指す将来像の達成に向け、３つの事業を展開します。
理念

ビジョン（目指す将来像）

データ分析に基づいたコスト削減サービスや
疾病予防サービスを提供• プラットフォームを通じたリソースの入手により医療現場の業務が効率化される• 患者の健康意識を高め、⾏動変容を促す• 健康⽔準を下げず医療費が削減される

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3

ヘルスデータサイエンス事業

オンラインとオフラインを融合する医療機関
プラットフォームを実現• 医師と患者がプラットフォームでつながりより質の高い医療サービスが受けられる

2

メディカルプラットフォーム事業

デジタル時代のサステナブルな健康社会づくりに邁進する

医薬ＤＸ事業• 患者に適した新薬がより早く処方される

デジタルヘルスによる健康管理推進• 重症化する患者数を減らせる

1

医療機関スマート化
主治医信頼強化

画期的治療法を含む
新規技術の早期開発・普及⽀援

最新の医療・医薬技術普及⽀援• 今まで治らなかった病気が治る

事業

12

3.理念・ビジョン・経営目標

ビジョン達成と中⻑期の成⻑に向けた事業の方向性
売上（億円）
300

医師・医療機関向け

製薬企業・
医療イノベーター向け

76

（予測）

53

ケアネットの事業の根幹は、18万人を超えて拡大を続ける医師会員です。⽇々の臨床のために、質の高い臨床医学教育コンテ
ンツサービスを創業以来展開してきました。その上で、製薬企業の医薬品の適正な普及を⽀援する医薬プロモーション⽀援
サービスを当社の主⼒事業に育ててきました。

【2021年からの中⻑期の方向性】

1 医薬DX事業• 製薬業界では、DXの進展により、人とデジタルのハイブリッドモデルが主流となります。当社はその先頭に⽴つべく「医薬DX事業」として大きく成⻑させます。

当社のコア

2020

【創業から2020年まで】

医師会員
＆
医療界での
ブランド

2 メディカルプラットフォーム事業• 製薬業界のみならず医療・ヘルスケア業界全体のDX化が進んでいます。医師・医療機関向けの事業は、診療の効率化や経営改善を促すDXサービスを加え「メディカルプラットフォーム事業」と銘打ち当社の成⻑基盤を⽀えていきます。

2021

3

2025

事業年度

DX化

ヘルスデータサイエンス事業• DX化は、医師や製薬企業と患者の関係も変えて⾏きます。医師と患者がプラットフォームでつながることで、医師にとっては集患・患者の維持に、患者にとっては医療の質の向上・利便性改善に寄与します。製薬企業と患者がつながることで、DTCによる啓発促進、新薬開発の促進に寄与します。当社は、健康
管理プラットフォームの開発に取組み、個人の健康管理と適切な医療介入を⾏う「ヘルスデータサイエンス事業」を第三の成⻑の柱に育てていきます。

個人・企業・保険者向け
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3.理念・ビジョン・経営目標

経営目標

2025年に、既存の医薬DX事業と、新規成⻑事業のメディカルプラットフォーム事業、ヘルスデータサイエンス事業を合わせ、売上高300億円、営業利益100億円を目指します。
安定収益+進化事業

新規成⻑事業

ビジネスモデル
市場想定

医薬DX事業

メディカルプラットフォーム事業

ヘルスデータサイエンス事業• Web講演会、e-DTL、リモートDTL
等を活用し、製薬会社医薬品営業のDX化を推進する• 医師会員の診療及び経営(集患、業
務効率化etc)を⽀援する• 企業の職域での健康管理を通じて社
員と健康増進と企業の健康経営を⽀援する

製薬DX市場は⻑期的には3〜4,000億円市場へ成⻑する可能性有り

全国約10万施設の医療機関の内, 約1万施設がﾀｰｹﾞｯﾄとなる

職域健康管理の1.8兆円市場を狙う

経営目標

2020年

2025年

CAGR

売上高

53億円

300億円

41％

営業利益

15億円

100億円

46％

営業利益率

28%

33%

-

上場市場

東証マザーズ

東証プライム-

医師会員数

18万⼈（医師の６０％）

25万⼈（同８０％）-

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4. ビジネス別経営戦略

4.ビジネス別経営戦略

ビジネス領域全体像

既存の医薬営業⽀援サービスを「医薬DX事業」に進化させつつ、当社の医師プラットフォー
ムを軸に、新規成⻑事業として、クリニック⽀援を⾏う「メディカルプラットフォーム事業」、職域を通じた健康管理・健康経営を⽀援する「ヘルスデータサイエンス事業」に取組
みます。
職域
健保

臨床
医師

社員/患者

企業

製薬

診療

新薬

CareNetCareNetCareNet

職域健康管理⽀援

教育・キャリア・診療⽀援

医薬品
マーケティング

ヘルスデータサイエンス事業

メディカルプラットフォーム事業

医薬DX事業健診

医療費

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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-市場・競争環境・当社の優位性

製薬業界のプロモーション市場には、新たな“DX市場”が誕生し、拡大する⾒通しです。当社
はデジタルと人を融合した新たなマーケティングサービスを提供し市場の成⻑を牽引します。
医薬DX事業概要

市場• MRの削減は、コモディティ医薬品時代からスペシャリティ医薬品の時代への切り替わりにより、コロナ禍前から既に始まっていた。製薬企業はデジタルへ徐々に移⾏しており、コロナ禍によりその取組みが加速化している。
• DXは単なるインターネット広告ではなく、業界のプロセスの改革であり、その市場は⻑期的にみると3,000億円に拡大する可能性がある（当社試算）。

競争環境• インターネットの医師会員なしではDX事業を主導することは難しい。インターネット医師会員を有する企業は極めて限定的であり、市場の参入障壁は高い。
• DX市場においては、ネットモデル型、ネットと人の融合型（ハイブリッド型）などの試⾏が予想される。

当社の優位性• 18万人を超えて拡大中の医師会員を有し、業界屈指の規模である。
• 創業以来医師教育⽀援を展開してきた成果として医師・医療界から信頼できるブランドを確⽴している。
• 当社が有する医師との信頼関係を軸に、ネットと人が融合するハイブリッ
ド型のDX⽀援サービスを展開する。
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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-現在までの成果

医師プラットフォームを活用し、新薬の適正使用普及に努めて参りました。製薬企業取引社数は70社を超え、当社の主⼒事業に成⻑しました。
医師会員

医師プラットフォーム
委託契約

情報提供

製薬企業

施設DB

回答/ログ

CareNet.com

医師DB

成果報告

ケアネットの主なサービス
医師と製薬企業をつなぐITソリューション MRPlus®
ターゲット医師に対し、医師が必要とする視点で作成された動画コンテンツを配信、医師の反応を分析できるとともにMRとのエンゲージメントの機会も創出する当社の主⼒サービスの1つです。50社を超える製薬企業が導入しています。
KOLによるレクチャーを全国にライブ配信する Web講演会
多忙な医師が外出する必要なくKOLのレクチャーを視聴することができます。新規治療法に関する情報をいち早く全国に届けるためにオンラインは非常に効果的です。年間実施件数は500回以上、MRPlus®と並ぶ当社の主⼒サービスです。
がん専門医向けに特化した情報発信チャンネル がん＠魅せ技
臓器別がん治療においてトップクラスの実績を誇るKOLが⾃らの治療法を動画で公開、全国のがん専門医に対し、がん治療に対する熱い思いを伝えるがん専門医専門チャネルです。
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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-想定される新たなDX市場(当社の⾒方)

製薬業界のプロモーション費用の構造は、“人件費中⼼”から、今後は、“人とDXの融合”の構造へと変容することが想定されます。
現在

将来・プライマリ製品特許切れに伴うコスト削減
・DX化推進の効果等

MR関連費

約1兆3,000~５,000億円
・MR人件費・MR活動費（紙資材、イベント関連等）

6,000〜
7,000億円• 製薬企業には、医薬品の適正使用推進に向け、医薬品の品質、有効性、安全性に関する情報の提供、収集、伝達の義務がある• MRの役割は将来も必須であるが、スペシャル
ティ医薬品が処方される急性期病院を中⼼とした配置となり、DXの活用と併せてより効率的な情報活動に転換していく

医薬DX市場社外インターネット活用
約500億円・当社他の医師サイト活用

3,000〜
4,000億円• 現在の「社外インターネット活用」の市場は、「医薬DX」市場として進化・拡大する• インターネットをベースに、オンラインとオフラ
インの活動が融合されていく（ハイブリッド型）＊将来市場は当社推計
2030年までの医療用医薬品市場規模の推計値からリソース配分を推定

当社はデジタルエンゲージメントを推進するサービスの提供を通じ「医薬DX」市場の拡大を牽引するメインプレーヤーに成⻑する
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4.ビジネス別経営戦略

医薬DX事業-DXソリューション開発の取組み

スペシャリティ医薬品の時代は、コモディティ医薬品時代と異なり、より精度の高い医療機関・医師のターゲティングが求められます。そして、効果・安全⾯の理解のために、専門医の研究・処方例に基づく知⾒と経験の共有が重視されます。多忙な医師に対し、新たなDXソリューションの提供が求められています。
ケアネットが既に取組を開始している医薬DXのソリューション例
KOL/専門医の選定

KOL/専門医との意⾒交換

KOL・専門医調査

オンラインカンファレンス

全国の処方医への共有
MRPlus®

WEB講演会

コンテンツだけでな
くリモートMR/MSL
による情報提供もKOL講演後にリモー
トMR/MSLによるフォローアップ

施設DB
医師DB

施設基準、研究領域、所属学
会、ソシオグラム等から精緻なターゲティングを提案

研究実績、処方経験のある専
門医間での症例検討を通じた
リアルワールドの考察と共有

医師の⾏動ログ、発⾔等を基に機械学習によりターゲティングやメッセージングを改善
ケアネットは、医薬分野でのDX化の進展の鍵は、医師・医療界との信頼関係にあると考え、今後も、医師・医療界のための情報提供活動、教育⽀援活動を精⼒的に展開していきます。
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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-市場・当社取組み・当社の優位性

コロナの影響により診療所の経営⽀援ニーズは一層高まっています。医師・医療機関に対し、当社のこれまで蓄積したノウハウを活用し、教育・キャリアに加え、診療・経営⽀援
サービスを開発していきます。
メディカルプラットフォーム事業

市場概要• 医療機関、特に診療所のデジタル化は開発途上であり、DXの推進により診療・経営の効率化の余地が大きい。
• 将来のデジタル診療全体像の中で、まずはオンライン診療についての各社の取組みが始まっている。

デジタル化に向けた当社の事業開発の取組例

オンライン診療についての当社の取組み• 提携を通じたオンライン診療のトライアル実施（2020年）⁃ ブイキューブ社、キャピタルメディカ社とオンライン外来代⾏トライアル⁃ MDV社とオンライン診療を含む事業開発の協⼒合意• オンライン診療の成功モデルをコンテンツ化し、医師会員に積極的に配信• 専門医による“遠隔医療健康相談”（オンライン医療相談）サービス“Doctors Me”
を運営するアドメディカ社を買収（2021年2月）

当社の優位性• 当社は5万人を超える診療所開業医の医師会員を有する。
• 診療所開業を目指す40代を中⼼とした病院勤務医の多くは、当社の医療教育
コンテンツを⾒て育っている。
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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-現在までの成果

創業以来の医師生涯教育⽀援の取組みにより、当社サイトは、医師登録数18万人を超える
⽇本有数の医師プラットフォームに成⻑しました。
診療所 開業医（10万人）
開業/承継

病院 勤務医（20万人）
転職

臨床に熱⼼な医師会員 x 経験豊富なキャリアコンサルテーション

有料

有料
無料
登録

一流指導医から楽しく学べる臨床医学教育チェンネル

無料
登録

登録医師会員数が18万⼈を超え拡大中の医師プラットフォーム
年間3,000本以上の記事・ニュースを毎⽇配信する医療情報サイト

⽇本語でPubMed論⽂検索

専門医が選ぶ医学ニュース（CareNet.com）

過酷な診療現場、コロナ禍で一層悪化した経営環境などを背景に、診療所を中⼼に、DX化による診療・経営⽀援のニーズが高まっています。
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4.ビジネス別経営戦略

メディカルプラットフォーム事業-今後の開発の方向性（診療所の例）

ケアネットは、理念である「デジタル時代のサステナブルな健康社会づくり」に向け、デジタル化による診療・業務の効率化の余地が大きいクリニックのスマート化に取組みます。
新規開発“スマートクリニック”（SC）のサービスラインナップ
集患
リモート予約• 診療のオンライン予約

企業との顧問契約• 従業員の健康管理の課題
解決のため企業⽀援提案

診断(問診)

治療

継続

ハイブリッド問診• 対⾯、リモート、AI
問診• 診断⽀援専門医コンサルティング

オンライン専門医相談

患者モニタリング• 生体データ• ライフログ
etc.

⾃由診療⽀援• アンチエイジング• 美容診療• 栄養相談 etc.

経営
リクルーティング
• スタッフ派遣・紹介• スタッフ教育クリニック業務効率化⽀援• 事務業務• 電子カルテ・レセプト
etc.
•グ
営

一流指導医から楽しく学べる臨床医学教育チェンネル

登録医師会員数が18万人を超え拡大中の医師プラットフォーム
年間3,000本以上の記事・ニュースを毎⽇配信する医療情報サイト

⽇本語でPubMed論⽂検索

専門医が選ぶ医学ニュース（CareNet.com）
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-市場・競争環境・当社の優位性

戦略的提携を通じて、職域を軸に健康管理のプログラムを開発し、当社のメディカルプラ
ットフォームと連携することにより競争⼒のある健康プラットフォーム構築を目指します。
ヘルスデータサイエンス事業

市場

競争環境

当社の優位性概要• 職域健康管理市場は、1.8兆円であり、企業の定年延⻑に伴い企業及び健康保険組合の⽀出がさらに増加することが予想される。
• 市場の大半は法規制関連の義務費用が占めているものの、健康経営を目指す
企業の⾃主的な⽀出は拡大している。
• 健康保険組合向けの医療費適正化⽀援サービスは、黎明期ながら各社参入している。
• 企業の健康管理をシステム⾯、コンサル⾯で⽀援するサービスが多い。
• 医療やヘルスケアの介入サービスと、健保組合・企業との連携は不⼗分。

• 東京海上グループや産業医科大学ヘルスマネジメントシステム有限責任組合
等との提携を通じて健康データや診療データの分析等を⾏う。
• 当社が開発するメディカルプラットフォーム（SC*1・エコシステム）と職域を連携することにより、より効果的な健康管理の仕組みの開発を目指す。

*1:SCはスマートクリニックを意味する
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-事業機会

企業の健康投資額（定期健診、ストレスチェック、産業医費用等の義務的な費用、健康保険組合との連携によるサービス、その他法定外福利活動としての健康増進サービス）は年々拡大しています。
働き方改革の推進にともない、“健康経営優良法人”に認定される企業数も拡大を続けています。
健康経営市場規模*

大規模法人部門**

（法人）
2000

中小規模法人部門**

（法人）

7,935

1,798
8000

1,473

2016年

1500

1.58

6000

1000

813

4,813

4000

2,501

539

2025年

500

1.88
（兆円）
1.4

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9

2

2000

95

223

775

0

0

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

＊）経済産業省「健康経営の推進について」（平成30年） ＊＊）経済産業省「健康経営優良法人」（大規模法人部門）及び（中⼩規模法人部門）の各年度を集計
より、健康経営を⽀えるサービス市場及び健康状態を測定する市場の合計値

健保組合
データヘルス計画

企業
コラボヘルス

健康経営

医療機関
社員

連携不⼗分

介入サービス提供

企業の健康投資の拡大に伴い、企業と健保組合はデータやサービスの連携を推進しています。一方、疾患予備群への保健指導のためや罹患社員の重症化防⽌のために⾏う社外の介入サービスとの連携についてはまだ⼗分な取組みがなされておらず、健康投資に対する効果測定や改善につながっていません。
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4.ビジネス別経営戦略

ヘルスデータサイエンス事業-事業開発の方向性
職域を軸に、個人の健康管理を通じて、企業の健康経営の推進を⽀援するサービス

データ分析から必要となる医療・ヘルスケアサービス、効果検証までの各機能をワンストップで提供する健康プラットフォームの開発

保険者

職域
大企業
約1万社

健康保険組合約1,400個⼈（被保険者）
約1,600万人

中小企業
約380万社

コラボヘルス

レセプト/健診データ

医療・ヘルスケア

勤怠データ
メンタルヘルスチェック

顧問契約

生体データ/ライフログ

医療機関
ヘルスケアサービス（栄養指導、メンタルケ
ア、フィットネス等）
受診履歴/サービス履歴

企業・個⼈向けに提供する健康管理プラットフォーム
データ分析

健保財政適正化

介入サービス

アドバイス

アルゴリズム

生産性向上

健康増進

効果測定

業務効率化

2020年度に締結した産業医科大学ヘルスマネジメントシステムと東京海上グループとの提携によりデータ分析・アルゴリズム開発を進めます。ケアネットが開発するメディカルプラットフォームと各社との取組みによるサービス・プログラムを連携し、企業も個⼈も共に健康にするプラットフォームを開発・提供します。
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5. 財務・投資戦略

5.財務・投資戦略

経営目標達成に向けた資⾦調達・投資方針

中期経営目標の達成のステップとしてプライム市場への移⾏を目指します。
新規ビジネスモデルによる成⻑

売上

医薬DX事業
新規サービス開発
医薬DX事業
オーガニック成⻑＋ メディカルプラットフォーム事業
ヘルスデータサイエンス事業＋＋

新規事業・サービス開発加速化

53億円

・M&A推進・業務提携推進
・開発投資促進・ESG/健康経営推進

2020年

人材獲得

300億円

2025年

資⾦調達

プライム市場への移⾏

今後のプライム市場への移⾏を視野に、人材投資、事業投資を積極的に推進し、成⻑を継続することで企業価値の更なる向上に努めます。
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5.財務・投資戦略

売上高推移

2015年から5年で売上を約3倍に拡大させました。更なる拡大を目指し、2025年は現状から約6倍の300億円を目指します。
300億円
売上高（2020年12月期）53億円

約6倍

53億円

約3倍

19億円
FY2015FY2016FY2017FY2018FY2019FY2020

FY2021

FY2022

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FY2023

FY2024FY202529

5.財務・投資戦略

営業利益推移2015年から5年で営業利益を約10億円超拡大させました。更なる拡大を目指し、2025年は現状から6倍超の100億円を目指します。
100億円
営業利益（2020年12月期） 15億円

6倍超

15億円

約10億円超2億円
FY2015FY2016FY2017FY2018FY2019FY2020

FY2021

FY2022

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FY2023

FY2024FY202530

5.財務・投資戦略

ケアネット医師会員数の推移

医師会員数は2009年から約9万名増加し、現時点で18万名を突破いたしました。2025年は約7万名増の25万名を目指します。
25万名
医師会員数（2021年3月末時点） 182,692名
約7万名増

18万2千名
約9万名増

9万4千名

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

医師会員は外部データとの照合や登録後の在籍確認ハガキの送付等による厳密な資格確認を⾏っております（外部データとの一致率99.5％）。
また、外部データとの照合後に随時重複登録の確認を⾏い、複数アカウントの排除を⾏っております。
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6. ESG経営の取組み

6.ESG経営の取組み

SDGs達成に向けた取組

SDGsの中で特に目標3の「UHCの理念」及び目標8の「働きがいと経済成⻑」を達成すべ
く、取組を進めていきたいと考えています。そのためにESG経営を推進していきます。

将来

2020年

SDGsの達成及びより高い目標を達成する企業となるべくESGを重視した経営を推進する
Environment• リモートワークによるエネルギー消費量(オフィス電気使用量等)削減• ペーパレス化推進によるOA用紙購入量削減

Social• 多様な人財の育成と⼥性リーダー輩出• 健康経営の推進• 働き方の選択肢拡大
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Governance• コンプライアンス意識の徹底• 社外取締役含む充実したモニタリング
体制構築• 公正・主体的な情報開示33

6.ESG経営の取組み

SDGs達成に向けた取組

目標3のすべての人への健康と福祉の提供と、目標8の働きがいと経済成⻑の実現に特に注⼒し取組んでいきます。
すべての⼈に健康と福祉を• 弊社は、特にSDGsの目標3のUHC(ユニバーサル・ヘルス・カ
バレッジ)の理念を達成すべく、全ての人が質の高い医療サービスを享受できる社会の実現に貢献したいと考えています。

働きがいも経済成⻑も• 弊社は、男⼥問わず全従業員の生産的な雇用の実現及び働きがいの向上と同時に、企業としての持続的可能な経済成⻑にも貢献したいと考えています。

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Appendix

Appendix

主なサービスラインナップ
医療者向け、製薬企業向けに様々なサービスを展開しています。
医療者向け

製薬企業向け 日常臨床に役⽴つ医学・医療情報サイトMRPlus®

 医師と製薬企業をつなぐ
ITソリューション

 日本語でPubMedの論⽂検索と管理が⾏える 医師が医師に読ませたい
専門ニュースが集まる場所

Web講演会

 多くの医師に聴かせたい講演をネットでライブ配信

 ⼀流指導医から楽しく学べる︕
臨床医学チャンネル

 医師専門の転職・アルバイト求⼈
情報サイト

満⾜度の高い医療情報

医師・医療従事者

会員増加

コンテンツ制作

 医学教育メディアの特性を活かしたコンテンツをご提案

営業活動の生産性向上⽀援製薬企業

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Appendix

医療者向けサービス紹介①-CareNet.com
CareNet.comは多忙な臨床医の今知りたい情報に答えます
専門外の疾患も知っておかないとこの患者さんは次に何をすべき︖

もっと手軽に⽂献を管理したい︕

海外ニュースも日本語で読めればいいのに･･･

薬の正しい
処方の情報
が知りたい︕

論⽂検索
論⽂検索

日本語で分かる注目の海外記事
日本語で分かる注目の海外記事

専門外の領域を分かりやすく解説
専門外の領域を分かりやすく解説

講演・セミナー
講演・セミナー

症例検討会
症例検討会

希少疾病ライブラリ
希少疾病ライブラリ

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Appendix

医療者向けサービス紹介②-Doctors’Picks
⽇々発信される膨大な医療・医学ニュースの中から、⾃分に役⽴つものを⾒つけるのは⾄難の業。
その課題を解決するのが、Doctors’Picksです。

医師が医師に読ませたいニュースが集まる場所

Collect Information

Pick Articles

Follow Peers

今注目の医療ニュースが⼀目でわかる︕

自分が薦めたい記事をPickしてコメント︕

お気に入りの先生をフォローしてチェック︕

目利きの医師たちがピックアップした各分野における最新かつ重要な医療・医学ニュースが集結︕
効率よくあなたの欲しい情報が収集できます

みんなに共有したい記事を⾒つけたらコメントを添えてPickしてみんなに共有︕さらにエキスパー
ト医師のコメントから最新ニュースに対するさま
ざまな⾒方を学ぶことができます

⾃分と同じ専門や関⼼分野が近い先生をフォロー
しておくことで、その先生がPickした記事やコメントを一覧表示︕ネット上に散在しているニュースの中から⾃分にとって有益なものだけが次々と集まってきますCopyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.

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Appendix

医療者向けサービス紹介③-CareNeTV
臨床医学ワンダーランド
充実プログラムで多忙な医師・医療者の効率的な「学び」を応援
プライマリケアから専門分野まで臨床のスキルアップのための番組を中⼼に専門医試験対策、プレゼン、英語など実用的なプログラムが2,000番組以上
臨床の第⼀線で活躍するオールスター講師陣 500名以上

あの先生の名ティーチングをほかでは⾒られない
ハイクオリティ番組でCareNeTVのために構成された良質な講義

選べる料⾦プラン 対象の2,000番組がストリーミングで⾒放題の定額制プラン「プレミアム」
 「シリーズ」「番組」単位での期間限定の視聴権購入などご⾃⾝の都合にあわせた料⾦プランの選択が可能

プレミアムプランには番組視聴以外の特典が満載
 専用アプリでスマホ、タブレットへダウンロード可能
 各種セミナー（ライブ、ハンズオンなど）、カンファ
レンスへご招待
 有名講師の生講義が受けられる番組収録現場へご招待など

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Appendix

医療者向けサービス紹介④-ケアネットキャリア
豊富な会員パネルから最適⼈材をサーチしてマッチ
ケアネットキャリアは、ケアネット会員の転職、求職ニーズに応えて、勤務先の候補をご案内するサービスです。
 株式会社ケアネットが運営する医師専門の求人情報サイトがあり、先生の希望する条
件で常勤・非常勤・スポットの求人情報をかんたんに検索できます。
 ケアネットキャリアでは、提携先企業と協⼒し、先生のキャリアアップに関するご相談をお受けしたり、より良い求人を紹介するコンサルティングサービスを提供しています。
医療機関からご依頼いただいたスカウトやヘッドハンティング等の非公開求人も多数保有しておりますので、医療者と医療機関
双方にとって最適なマッチングをお手伝いします。

先生のニーズを満たす
最適なご提案︕

業界最大級の求⼈量︕

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完全無料でサービスをご提供

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Appendix

製薬企業向けサービス紹介①-MRPlus
MRPlusはCareNet.com上で会員医師に対して⾏うコンテンツ配信サービスです。
医師に対して薬や疾患の興味喚起

リアルタイムで情報フィードバック

医師のインサイトを把握 練りこまれたコンテンツで視聴医師を魅了する コンテンツ視聴後にアンケート実施

 視聴完了率が9割以上

 インサイトを把握する
ノウハウがある ダッシュボードでリアル
タイムに結果を提供

コンテンツの案内から視聴、アンケート回答まで全てワンストップ
誘導・告知

視聴

アンケート

コンテンツ
視聴完了

CareNet.com

メルマガ
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Appendix

製薬企業向けサービス紹介②-Web講演会
教育メディアとしてのケアネットから集客告知ができることによる高いエンゲージメント
 圧倒的な開催実績、安定した開催・運用、幅広い集客を実現-

過去最高視聴数︓約5,500名の医師
実施回数︓800回以上（2014年〜）
アンケート回収数︓視聴者の約90％

配信ベンダーとのサービスパッケージ化により、集客・配信・視聴／アンケートログ報告までを安価かつワンストップで提供可能
 1医師あたりの集客単価をおさえ、効率的に実施
 ワンストップのため労⼒をかけず準備でき、企画の練り込みを通して演者医師とのリレーション構築が可能

Web講演会の概要

サイト上でWeb講演会を告知

配信システム事前予約・告知メール／
当⽇案内メール

Web講演会Copyright© 2021 CareNet,Inc. All rights reserved.

ログ報告

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Appendix

製薬企業向けサービス紹介③-コンテンツ制作
医学教育メディアの特性を活かし、『医師にウケる』コンテンツをご提案します。

医師にウケる

医師の目線で医師も安心 サイト運営を通じ医療コンテンツに精通している 医師の該当製品への印象やメッセー
ジ浸透度を把握でき、「いま伝えるべき内容」を提案できる 医療コンテンツの制作を専門とし、サイトを通じた医師からの信頼度は高く、KOLの出演実績も多数

ツボを知っている

内容を提案できる ⻑年の教育コンテンツ制作で培った制作ノウハウ・蓄積データから医師に響くストーリーが作れる

して任せられる

 医療ニュース制作に携わり、KOLとの対応実績があるスタッフが、企
画・執筆・動画制作までをワンストップで担当スポンサードコンテンツ制作実績
総プロジェクト数[領域]

500プロジェクト以上

総取引企業数

約70社

糖尿病、高⾎圧、脂質異常症、循環器、消化器、呼吸器、感染症、泌尿器、精神・神経疾患、⽪膚、免疫疾患、癌関連、⾎液疾患等
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Appendix

アスクレピアケアネット連結子会社

社名︓株式会社アスクレピア

所在地︓東京都千代⽥区九段南1-5-6 りそな九段ビル

代表者︓藤井 勝博

URL︓https://www.asclepia.co.jp/

医療従事者向けのコミュニケーションサービス

製薬企業向けの医薬マーケティング支援サービス
会いにくい
呼びにくい

 医師の意⾒を基にケアネットグループで独⾃開発した医学・医療専用カンファレンスシステム（FORA）を活用。
 専門医目線の独⾃のWebカンファレンスなどを開催し、専門医から信頼される関係を構築。

MR

リモート

集合型
カンファ

リモートカンファ

対面型面談

リモート面談集合型
リモート講演会
講演会
 関係が強くなった専門医にリーチ。
 リモートでのDoctor to Doctorの情報交換により、従来の集合型・対⾯型のコミュニケーションに比べ、高速、
効果的に医薬品適正情報を浸透。

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Appendix

ケアネットワークスデザイン

ケアネット連結子会社「臨床に熱⼼な医師会員基盤」と「熟練のコンサルタント」を有し、他社が踏み込めない難易度高いマッチング領域へ注⼒しています。
社名︓株式会社ケアネットワークスデザイン

所在地︓東京都千代⽥区神⽥錦町2-2-1We Work KANDA SQUARE

代表者︓⼭⽥ 真也

URL︓https://works-design.carenet.co.jp/
転職

特徴

希少なハイポジション求人・非公開求人に特化し、スカウト型手法でのマッチングを実現
医師向け職業紹介事業のマーケット規模

現
状

166

2017年度

212

2018年度

2019年度

2017年 後継者不在率
89%
79%

有床診療所

出典︓【平成29年度、平成30年度、令和1年度】職業紹介事業報告書の最集計結果

ビジネス全体像
医師採用

経営支援
ケアネット
キャリア
キャリア支援医業承継という「拡大傾向」で且つ「手垢の付いていな
い」領域に特化し、開業をサポート(単位:億円)

197

マーケット規模は拡大

開業

無床診療所

深刻な後継者不⾜86%

病院

出典︓「⽇医総研ワーキングペーパー」2019年1月8⽇

医療機関

M&A・後継者探し
ケアネット
医業承継

マッチングプラットフォーム
転職(単位:%)

医師

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開業
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SC-Labo

ケアネット連結子会社

社名︓株式会社SC-Labo

所在地︓東京都⽂京区湯島3-14-7 高村ビル5階

代表者︓原 雄太郎

URL︓http://www.sc-labo.co.jp/

医薬・医学 学術支援業務（メディカル・エージェンシー）メディアコンサルタント業務（メディア+PR）

新サイエンティフィックコミュニケーション
メソッド開発業務

 医療用医薬品/医療機器の適正使用推進活動をサポート

 デジタルメディアの活用に関するコンサルテーション業務、デジタルチャネ
ルを介した患者向け疾患啓発活動支援等、幅広く対応

 デジタルトランスフォーメーション（DX）時代に即した効果的なツールの開発や、学術情報提供の新規メソッドの開発を⾏う ケアネット社との緊密な関係に依拠した新しい提案活動も実施。

 2021年4月より動画配信スタジオの運用も開始し、Web講演会やアドバイザリーボード会議など各種イ
ベントのLive配信や動画コンテンツ制作に活用。

 活動を支援する各種資材の作成（製品情報概要、IF、適正使用ガイドなどの基本資材、スピーカース
ライド、社内研修テキスト、患者向け指導箋）を⾏う。

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Appendix

アドメディカケアネット連結子会社

社名︓株式会社アドメディカ

所在地︓東京都中央区銀座8-18-4THE FORME GINZA6階

代表者︓川村 和裕

URL︓https://ad-medi.com/

患者向けメディア事業「DoctorsMe」

 医療・健康の専門家が、ユーザーの⾝体にまつわるお悩みにお答えする総合ヘルスケアメディア
 情報の閲覧では解決できない
悩みは、各分野の専門家に相談することが可能。

デジタル広告代理店事業

 インターネット広告代理店事業
 大手デジタルマーケティング会社出身が中心のチームで、メディアバイイ
ング、制作、運用、レポーティングな
どデジタルマーケティングにおけるすべての実務を社内で対応可能

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非製薬企業向け広告事業

 2020年7月にリリースした
CareNet.comの会員特典ページを活用した、非製薬企業向け広告事業
 大手代理店との取引実績を活用して、豊富なアカウントを保有。大手顧客からプロモーション施策を受注。

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-本内容に関する問い合わせ先株式会社ケアネット IR担当
MAIL:ir@carenet.co.jp
TEL:03-5214-5800

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