No.697

Maruka News
2021年
3月

マルカニュース

MARUKA 2021
UNIQUE
SOLUTIONS ’21

年度

キャンペーン

変革と創世

Reform & Create

Let's Pioneer the New Era!

新たな時代の先駆者へ〈 II 〉

社長就任にあたり
P2-3 2021年度

第２Ｑキャンペーンの展開にあたって
P4

第74回

定時株主総会開催

P5

インドネシアにおけるエンジニアリング会社（子会社）設立に関する件

P6-7 2020年度

新規開拓賞・新人賞受賞者のご紹介

P8

Maruka‘s successfully active employees
Vol.14 国内グループ会社編
ソノルカエンジニアリング株式会社

P9

マルカ事務所のぶらり探訪

P10

海外赴任への決意
家族に乾杯 Vol.1

Vol.5 島根営業所

P11 マルカの動き

取扱商品
ソノルカエンジニアリング株式会社
カセット式レベラー・スーパーハイデン用
P12
レベラーフィーダーライン
ファインブランキング専用
レベラーフィーダーライン・ホットプレス冷却システム

編集・発行〒540-0024 大阪市中央区南新町二丁目2番5号
電話 06（6450）6823 http://www.maruka.co.jp/

後 藤 篤 之

社長就任にあたり社長に就任するにあたり、一言申し上げます。
10年間社長を務められた竹下社長に代わり社長に就任をいたしましたが、この10年間は単なる時間の経過

2021年度第２Ｑキャンペーンの展開にあたっての10年ではなく、我々が経験をしたことのない世界を目の当たりにすることになりました。
コロナが世界を変えた、新 型コ ロ ナウイルス感 染で、全 世 界で「 V U C A 」がと言われます。望むと望まざるにかかわらず、目の前に深まり、一層予測不可能な時代になりました。激動するあるリアルの世界は変わりました。

時代の中で事業を持続させていくために「パーパス」の変わった世界にどのように対応すればよいのか、一人重要性が注目されています。

ひとりが真剣に考えなければ新しい世界を生きてはいけません。変革と創世。
まさにこの4文字がマルカに試されています。
現状を変え、新しいものを創る。私たちに求められているものです。一方、マルカは70有余年の歴史も築いてきました。
この輝かしい歴史はこれからの時代にも誇りをもつべきものです。つまりマルカの長い歴史で培われた【誠心（まごころ）】は不変のもので変えてはならない魂です。愚直に誠心をもって、お客様第一を貫いてきたマルカの精神は不滅です。
不確実な世界で、変えるべきものと変えてはいけないものを改めて考え、これから変えていくものは何か、一緒に考えましょう。しかし時間はそんなに待ってはくれません。
具体的には何をすれば良いでしょう。マルカグループの社員は全世界で700名を数えるまでになりました。
社員一人ひとりが守るべき家族や大切な人がいます。
その人たちを合わせると2000人、5000人、いやそれ以上かもしれません。
今、何をすればその大切な人たちを守っていけるのか。マルカという企業体のなかで、各々が「パーパス」
は通常「存在意義」と訳されます。
これまでも「存在意義」はミッションや経営理念として示されてきましたが「自社はこうしたい、こうありたい」と主に方向性や状態を示すものでした。
これに対して「パーパス」
では「自社が社会にどのように働きかけ、どのような社会の実現を目指すのか」と行動面に焦点をあてることで顧客、従業員、取引先、株主、地域社会など全てのステークホルダーに受け入れられる企業を目指す、社会の利益を犠牲にしないで、持続的に利益を上げるビジネスモデルをつくることに主眼があります。

自社の利益を追求するのみならず、社会や環境にも目配りする必要があるということではSDGｓやESGに繋がる考え方です。

さて、最近話題の人に渋沢栄一がいます。先日スタートしたNHK大河ドラマの主人公であり、2024年からは新一万円札の顔です。彼は「近代日本資本主義の父」と呼ばれており、明治初期の激動の時代の中で約500社当事者の意識をもって、自己の責任を果たせば叶うはずもの企業の設立や運営に参画した人物です。その中にはです。個人の幸福と、会社の繁栄と、社会への貢献が一致

現在の、みずほ銀行、日本郵船、川崎重工業、大日本印することが大切だと我々の先輩は教えてくれています。

刷、富士通、清水建設、キリン、サッポロ、などの名だたるこれはゴールの ない 永 遠 の テーマです。そ の 時 代 に企業が連なります。

あった答えを今の我々が出さなくてはいけません。

2

マルカグループの一員であるという誇りを大切に、彼の理念として、企業の目的が利潤の追求にあると新しいマルカグループを創るというパワーを融合させましても、その根底には道徳が欠かせないとする「道徳しょう。皆さんのポテンシャルは計り知れないもので経済合一主義」を著書「論語と算盤」の中で打ち出しましあると信じています。

たが、これは「パーパス」に通じるものだと思います。

時代のうねりに翻弄されないためには、自らが絶えず従来以上に問われます。社員の皆さんには常に変化への変化に追従する柔軟さに加えて、決して変えてはならないトレースと「パーパス」を意識した行動を期待します。

基軸を守り通すことです。
しっかりとした「パーパス」が新体制が始動しました。人間は有限ですけど、組織は基軸の組織は、時代のうねりへのレジリエンスが高く、無限です。原動力は人から人へと襷を繋げていくこと長きに亘って事業を持続させることに結び付いているです。と思います。
マルカの原点にある教え、マルカに於いては社訓の『人生是誠也』と経営基本「人生是誠也」

目標に謳う『「個人の幸福」「 会社の繁栄」「 社会への「変ぜざるものの上に立ってつねに変化せよ」

貢献」の三つが一致する経営を追求する。』は「パーパス」の襷を繋げて100年企業を目指しましょう。に繋がるものです。新常態の時代は、企業の社会性が飯田社長

3定時株主総会開催

第74回

当社第74回定時株主総会が、2021年2月25日（木）午前10時よりシティプラザ大阪において開催されました。当社事業の概要説明及び2020年11月期の事業報告がなされた後に議案の審議が行われ、原案通り承認可決されました。
記
連結業績（2020年11月期）

売高53,216百万円（前期比23.1％減）

益

1,591百万円（前期比41.9％減）

当 期 純 利 益

891百万円（前期比66.9％減）

経決議事項

上常利第1号議案 剰余金の処分の件
第2号議案 取締役5名選任の件
第3号議案 監査役2名選任の件
第4号議案 補欠監査役1名選任の件

以上

役員人事 （2021年2月25日現在）
代表取締役会長
代表取締役社長
兼最高経営責任者
（CEO）

4

竹 下

飯 田

敏 章

邦 彦（昇格）取 締 役 兼常 務 執 行 役 員

難 波

経 久

取締役

小 谷

和 朗

取締役

長 﨑伸 郎常 勤 監 査 役

加 納

敬 司（新任）

監

査役

牛 島

慶 太監

査役

疋 田

鏡 子（新任）

執行役員

髙岡幸一郎

執行役

員

嶋 林

直 人

執行役員

栗 栖

俊 彦

執行役員

福 屋謙 二執行役

員野 田雅 彦執行役

員

渡 辺貴 久執行

役

員

碇執行役

員

新 谷宏 一 朗（新任）英 明（新任）インドネシアにおけるエンジニアリング会社（子会社）設立に関する件
マルカは、将来の安定的な収益基盤を確固たるものにするため、成長分野への進出・新規事業の推進を経営方針に掲げ、「Unique Solutions」
を新たにモットーに加え、お客様の問題解決のお役に立つ高付加価値創造型企業を目指しております。
この度インドネシアにおいて、お客様の自動化設備の需要にお応えするため、自社で専用機・自動機等の設計・製作・販売・修理・サービスができるエンジニアリング会社を設立いたしました。
① 社 名PT. UNIQUE SOLUTIONS INDONESIA (USI社)

住 所 J l. Pinang Blok F23 No.15F Delta Silicon 3 Lippo Cikarang Desa Cicau
Kecamatan Cikarang Pusat, Kab Bekasi, Jawa Barat 17530, Indonesia
TEL＋62-21-5091-5055② 所在地概略
スカルノハッタ国際空港

デルタシリコン３工業団地

ジャカルタ
ブカシ

Jababeka
ジャバベカ

MM2100

チカラン
デルタマス
GIIC

MITRA Karawan
Surya Cipta

EJIP
BIIE

ジャカルタより車で1時間

カラワン
KIIC

チカンベック

デルタシリコン

Lippo Cikarang

Indo TAISEI

スカルノハッタ国際空港より車で1.5時間
国内線ハリム空港より30分
日本人が多く居住するチカラン近郊

KBIIC③ 業務内容
各種専用機械製造・生産ライン構築及びアフターサービス・機械メンテナンス④ 主要顧客分野
食品・輸送機械・日用品・電機製品・エネルギー等の各種メーカー様（日系企業・現地企業問わず）⑤ 工場規模
全長 60m×幅25m

敷地面積 2000㎡

10tonクレーン有（揚程6m）
工場扉 6m×4m⑥ 製造人員（契約メンバー含む）27名（多数の現地企業と提携しております。）
技術営業

配線工事

機械設計

電機設計機械設計製作・電機配線工事ブログラム

製造組立

ロボット

各種部品製作（ステンレス板金から大型部品まで）⑦ 主要製作品⑦－１ 工場内省人化設備

マテハン・梱包・溶接・研磨・塗装等の各分野⑦－２ 工場内各種専用機械設計製作

仕様を元に設計製作・インドネシア国内における設備保証⑧ USI社の特色
納品後の現地迅速対応・日本人及びインドネシア人双方でのやり取り・日本品質インドネシア製作

5マルカ社内の栄誉である2020年度の新規各賞受賞者をメッセージ
営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください
何といっても今年はコロナ禍の影響で営業活動が中々できない時期があったり、お客様の購買意欲が上がらなかったりと、ウイルスに振り回された一年でした。そんな中、担当者様と協力し合いどうすれば社長決裁をいただけるのかを考えることにとても苦労しました。

銅受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください

大阪産業機械第一部迫

太陽

銅賞 12ポイント
昨年「金賞」

コロナ感染が拡大した時点で、ほとんどの案件が見直しや一時中断などの状態に陥りました。そんな中、案件が止まった時間を利用して、違った角度からの提案を模索し、ご購入までの話を進められたことがやり遂げて良かったと思える点です。また、前年度は金賞を受賞しているので、何とか銅賞の受賞までポイントを獲得できたことも良かったと思います。

若い社員へのアドバイスをお願いします。
今年度は更に引合案件が減る不安があると思いますが、そんな時だからこそ普段自分が出来ていない提案に取り組み、マルカの実績の少ない業界にアプローチしてみたり、色々な事に挑戦して下さい。若手全員でたくさん経験を積み、もっと成長して、コロナのせいで充満している悪い空気を吹き飛ばすくらい明るく元気に頑張りましょう。

営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください
既に実績のある商品やリピート受注以上に、先ずは改善点の早期発見に注力いたしました。お客様と同じ目線で問題点を見つけ、一緒に悩み、改善策を提案する中、密になりたくても避けなければならぬ状況下に、限られた面談回数と時間の中で、自分自身・マルカ・設備を如何に説明し、信頼評価をいただくか、毎日が自問自答の繰り返しでした。

努力受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください

大阪産業機械第一部 部長代理

浅田拓哉

導入設備が効果を発揮し、生産性向上・利益アップに繋がったと伺った
時は、心から嬉しい気持ちと同時に、更に新しい面白い提案を心掛けたいと思う瞬間です。

若い社員へのアドバイスをお願いします。

努力賞 11ポイント
昨年「銅賞」

工場にお招きし、ご提案をご支持いただいたお客様への感謝、品質・価格・納期、その他ご協力いただいた仕入先様への感謝、提案内容を共に考えアドバイスいただいた上司や同僚・関係者への感謝、多くの方々にご理解いただき、支えていただけたからこそ、良い結果に繋がったと思います。

努力コロナ禍のために、中古案件は実機確認を実施するまでに時間を要しました。尚且、接触の機会を少なくするために、整備内容や塗装等の確認事項はSNSなどを活用しながら進めたことが、通常と違った難しさがありました。

営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください

受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください
納車した機械が現場で順調に稼働し、次の商談に繋がりリピート案件を受注した時には「やり遂げた感」がありました。
福岡支店 部長

6

豊島弘之

努力賞

10ポイント若い社員へのアドバイスをお願いします。
『三方よし』の精神で仕入先様と一緒に、お客様の要望に誠心誠意取り組むことが大切と思います。不幸にしてトラブルが発生した時はお客様と信頼関係を築く契機ととらえ、事態に取り組むと先は見えてきます。

開拓賞・新人賞の受賞者が決まりました。
とともにご紹介します。
営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください
受注金額が大きい取引なので、お客様との信頼関係を繋いでいくことが大切ですが、今年はコロナ禍で、一時はお客様への訪問もままならなかった
為、お客様との良好な関係を維持するのに苦労しました。
特に新規取引様へは、ご挨拶のアポイントも中々受け入れて貰えない時期がありました。

努力受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください

東京産業機械第一部第二課

松崎友樹

努力賞 10ポイント
昨年「銅賞」

自粛期間中に、プレゼン資料作成や、ユーザー情報整理等、「今できること」を進めていたことが良かった点です。訪問ができるようになってからは、作成した資料を活かしてPRすることができました。

若い社員へのアドバイスをお願いします。
厳しい環境の中、不安になることも多いかと思います。先のことを考えると悩みが増えてしまいますが、目の前のことに集中し、一生懸命仕事に取り組んで行きましょう！自分にも言い聞かせていることです。

営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください
新規取引のお客様の中で、いかにマルカ／自分を知っていただくかということに苦労しました。当初は、機械の話をするのに精一杯でしたが、徐々に機械の話に加えて雑談もできる回数が増えてきました。雑談の中で、マルカ／自分のことを知ってもらえたことが、機械の受注に繋がったと思います。

新人受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください

名古屋産業機械第一部

堀尾

僚

新人賞

8ポイント

あるお客様に、機械納入後に褒めていただけたことです。お客様に褒めていただくのは、その時が初めてだったのでとても嬉しかったです。そのお客様からご注文をいただくまでに、メーカー同行を何度も繰り返しましたのでその分喜びも倍増でした。

今後の目標や身につけたいスキルなどを教えてください
来年も表彰いただけるように、営業活動に注力します。苦手な語学の勉強も少しずつ始めたいと思います。

営業活動で苦労したエピソードなどを教えてください
どのお客様にどの製品を紹介すれば興味を持っていただけるかを見極めることに、非常に苦労しました。お客様の工場内を見せていただく、メーカー様から情報を得る、展示会に参加する、新聞を読む等、常にアンテナを張り巡らせることが大切だと実感しています。

新人受賞の喜びや決め手になったポイントを教えてください
新規開拓先のお客様から、再び同じ製品をご購入いただけたことです。
「良い機械なので、2台目が欲しい」と仰っていただいた時は嬉しかったです。初めて機械のデモを行った際に見たお客様のキラキラした顔は、この先ずっと忘れません。
名古屋産業機械第二部

山﨑千裕

新人賞

8ポイント

今後の目標や身につけたいスキルなどを教えてください
機械の図面や仕様に関して、お客様と深くお話をできるように知識をつけることに注力します。上司と同行する際にいつも感じることですが、機械の知識の豊富さはお客様からの信頼度に直結すると思います。
いつか「山﨑から機械を買いたい。」とおっしゃっていただくことを目標に、3年目も頑張ります。

7s'eavkiutr
Ma essfully ac
succ yeesolpme〜社編.14
プ会
VOLール内グ〜国

世界中で活躍している社員の紹介記事から、マルカグループをもっと詳しく知って貰いたいと願っています。

はじめまして。2014年に入社しましたソノルカエンジニアリング
株式会社（以下、ソノルカ）の三浦です。
ソノルカは、コイルラインおよび冷温システム（チラー）の設計、製作をしております。
私はコイルライン事業部の営業部に所属し、カーメーカー、カーボディーメーカーといったお客様への営業を担当しております。
今でこそ営業としてお客様にも分かってもらえるようになりソノルカエンジニアリング株式会社
営業部

ましたが、元々は全く違う業界で仕事をしており、恥ずかしながら三浦 聖司質問をするような状態でした。

入社面接時には「コイルラインとはなんですか？」と根本的な世間一般では馴染みの少ない装置ですが、コイルラインとは、コイル状になった鉄板の反りをとり、平らな一枚板としてプレス機へ送り込む付帯装置です。
ただコイルラインと一口に言っても、様々なユニットの組合せがあり、それらのユニットを一同に動作させる必要があります。
各ユニットや、各部位の名前、制御方法等、覚えることは山程あり、単純な小物部品も知らない私が本当にやってこの6年間でたくさんのいけるのか？という不安を抱えつつも、ここまで指導をいただき、営業の一端となることができました。
成長することができたのも、ひとえに一から丁寧に教えて頂いた諸先輩方、社風のおかげと感謝しております。
そんな社内の雰囲気は、「オープンで一体感ある職場」の一言に尽きます。上から下まで分け隔てなく、他部署との連携・協力を得ることができ、会社の集まりに大勢が出席するところは、ソノルカ独特のありがたい社風と感じています。
入社した頃は私が最年少でしたが、6年経過した今では後輩たちも増え、より活気のある会社になりました。指導する側の立場●●●●●●●●●●●●になることも増え、指導することでまだまだ勉強が必要と痛感させられております。
また、昨今の自動車燃費向上ニーズにより、軽くて硬いハイテン材や軽くて柔らかいアルミ材と言った従来の鉄とは異なる材料を製品に使用されることが増えてきています。
多品種の材料を一つのコイルラインで生産するために、お客様からのコイルラインへの要求ニーズも多種多様になってきています。
お客様のニーズや、瞬く間に変わる世界情勢に置いてきぼり

勤務地

大阪府摂津市にされないように営業職としてソノルカを盛り上げて行き、3年後に迎える50周年の頃にはもちろん、その先の60周年、70周年に向けてさらなる成長を遂げ、会社の中心人物となれるよう邁進してまいります。
コロナの影響で、なかなか外にでることが出来ない状況が続いておりますが、どこかでお会いした際は、どうぞお気軽に8お声掛けください。

マルカ事務所のぶらり探訪

Vol.5

島根営業所編当社島根営業所はJR山陰本線荒島駅から車で西へ５分程走った国道9号線沿いに、事務所と倉庫を構えています。
マルカの中でも歴史のある営業所で、汽水湖の宍道湖・中海（*①）へは徒歩数分の距離にあります。
営業所から2.7Km程西へ走った国道9号線を挟んだ北側（*②）
があり、そこから南に20分には揖夜神社（いやじんじゃ）

程歩けば黄泉比良坂（よもつひらさか）伝説の地があります。
古 事 記・日 本 書 紀 で は、 神 産 み の 男 神・伊 邪 那 岐 命（イザナギノミコト）と女神・伊邪那美命（イザナミノミコト）との人間の生死を巡った地だと書かれているそうです。

（揖夜神社神殿）

揖夜神社の創建の詳細は不明ですが、死を司る伊邪那岐命が祀られ、出雲国造直轄の神社「意宇六社（おうろくしゃ）」のひとつです。御本殿は大社造で、御神座は出雲大社と反対向き（左から右に向かって）にご鎮座されています。
黄泉比良坂は、現世とあの世（黄泉の国）との境目とされ、2本の石柱には細い注連縄が結ばれ結界を示しています。石柱の先には石組みの台座の上に石碑が鎮座しており、縁結び、安産、再生などのご利益があったと伝えられています。
（*③）
が置かれ、神話では伊邪那岐命が岩で道を塞いで、石碑の奥の茂みの陰には２つの千曳の岩（ちびきのいわ）伊邪那美命が黄泉の国から追いかけて来られない様にしたものだと言われています。
黄泉の入り口には、亡くなられた方に伝えたい思いや感謝の気持ちを伝える天国（黄泉の国）への手紙のポストが設置されており、年に一度この場で奉納お焚きあげがなされています。
東出雲は日本最古の国史『出雲風土記』にある地勢、風土を受継いだ見所が沢山残っています。奥出雲には古代の先端技術であった鉄が作られており、「たたら」の名を冠した遺構が残っています。古代日本の成立には、青銅から製鉄技術への歴史的変遷が背景に見てとれます。当時の世界情勢からすると日本海側が日本の表玄関であり、大陸経由や海路から多数の人の往来があり人種の坩堝であったと考えられています。当地に住む人々は（＊④）
神話が伝承される土地で、今なお豊かな自然と共生しています。お読みいただいて“だんだん”。

T.T記（*①）汽水湖の宍道湖・中海：それぞれ日本で7番目、5番目の広さの湖で、この２つの湖によって形成される“汽水域”の広さは日本で最大規模。
（*②）揖夜神社：地名は「揖屋」
ですが神社名は「揖夜」（*③）千曳の岩：千人の力でようやく動かせるという大岩（*④）だんだん:島根県出雲地方の方言で、「ありがとうございました。」の意味で使われる。

（黄泉比良坂結界）（黄泉比良坂千曳の岩）（天国（黄泉の国）へのポスト）

9

海外赴任への決意
2020年8月1日付でマルカに入社し、この度マルカ・インドネシア社に赴任しました嶋田と申します。
ご存じない方もいらっしゃると思いますので自己紹介させていただきます。
私は2020年5月末まで、前職でインドネシアに6年7ヶ月駐在しておりました。
赴任から約4年間は、日本人は私一人でしたが、マシニングのセットアップを現地で行い、母機の改造から治具の設計、製作、加工プログラムの作成、試削り、測定までを一貫して実施しておりました。
単独企業の立上げということもあり、仕事もスタッフもゼロからのスタートでした。
営業活動しながらスタッフ探し、そして受注した仕事を自分でもこなしながら指導・教育など大変でしたが、振り返れば良い経験だったと思います。
自己紹介は以上とし、上記の経緯、そしてこれまでの経験や知識、技術等を評価頂いた事、またコロナ禍でありながら採用して頂いた事に感謝いたします。
さて本題の海外赴任への決意ですが、メインユーザーであるカーメーカーグループの対応を軸に、現地で何が対応できればユーザー様に喜ばれるか、これを常に念頭にマルカ・インドネシア社
サービス＆エンジニアリング部

嶋田部長置き、活動していきたいと思います。
①現地にサービス拠点のないメーカーの設備の保守等を行い、ユーザー様の負担減、諭かつマルカ・インドネシア社の業績向上に貢献する。
②現地でのサービスを行うことにより、買い控えされていた設備の販売に繋げる。
③ユーザー様のメリットになる治工具やシステムの提案をし、設備等の販売に繋げる。
④現地スタッフの指導・教育を実施し、サービス＆エンジニアリング部の底上げをする。
⑤USI社(＊①)と協力しモノづくりを推進。
上記項目を主に推進し、新しい道を敷くことを目標に尽力致します。
また、プライベートでは日本人にあまり馴染みがありませんが、うんちコーヒーで（奥・ZERO 3歳、手前・HIME 1歳7か月）有名なジャコウネコ２匹と暮らしております。愛玩動物ではなく野生種ですが、生まれて間もない手のひらサイズの頃から育てていますので懐いており癒されてます。写真の大きい黒い方がZERO３歳、小さい茶色の方がHIME１歳７ヵ月。遊ぶ時は作業用革手袋をしないとこちらの手が傷だらけになります（笑）が、楽しいインドネシア生活を送ってます。
これからも、仕事にプライベートに全力で行きますのでよろしくお願いいたします。
(＊①)USI社：P T. UNIQUE SOLUTIONS INDONESIA社。弊社が２０２０年11月末にインドネシアに設立した各種専用機械製造・生産ライン構築およびアフターサービス・機械メンテナンスを業務内容とした会社。

Vol.1

今回は、私の息子の話をしたいと思います。昨年小学校に入学した息子は、無類の恐竜好きです。
好きが高じて部屋の一角は無数の恐竜フィギュア、恐竜図鑑で占められています。
ほぼ毎日、図鑑を見て、自身の恐竜知識をアップデートする他、録画したNHKの恐竜特番、映画の「ジュラシックワールド」シリーズを何回も見て、人類が出現する遥か昔に地球に存在していた未知の生物に思いを馳せています。今では、私が適当に図鑑から選んで描いた恐竜の絵を見ただけでピタリと恐竜名を言い当てます。恐竜が活躍した時代は、三畳紀、ジュラ紀、白亜紀とあるのですが、たまにテレビ番組で三畳紀に生きた恐竜とジュラ紀に生きた恐竜が一緒に写っている映像を見るとその映像の作り手に対して不満を感じるのか「これはあり得ない」とダメ出しをします。
これだけ拘りを持ち、熱中できるものがあることについては、私として大変羨ましくもあり、これからも続くであろう息子の「恐竜道」を微力ながらサポートして行こうと思っています。
10（内部監査室荒井 隆記）

マルカの動き動 き表彰

12月 1日： 新キャンペーンオープニング・上期役割表○殊勲賞

12月 3日： 経営会議・営業会議

大阪産業機械第一部

３件

12月16日： 創立記念日

大阪産業機械第二部１件

12月18日： 期末賞与支給日

マルカ・タイ社

１件

12月21日： 経営会議・取締役会・監査役会
12月26日～1月3日：年末年始休暇
1月15日： 経営会議・監査役会・取締役会・決算発表
1月21日： 決算説明会

於：東京

2月 3日： 経営会議
2月25日： 定時株主総会・監査役会・取締役会・経営会議
2月26日： 四極会議

○一般表彰
【ビジネス会計検定２級】
経理部

中村魁冴

立木沙菜子 経理部

【簿記検定３級】
山口総務部慶子○新規開拓賞【銅賞】 迫太陽

大阪産業機械第一部【努力賞】 浅田拓哉

大阪産業機械第一部

豊島弘之

福岡支店

松崎友樹

東京産業機械第一部【新人賞】 山﨑千裕

名古屋産業機械第二部

堀尾僚

名古屋産業機械第一部

丸山

侑里子

名古屋産業機械第二部

下桐拳太郎

東京産業機械第一部【UNIQUE SOLUTIONS賞】
宇都茂樹

フードシステムソリューション部

Chan Kok leong マルカ・マレーシア社
久マルカ・マレーシア社

迫

太陽

大阪産業機械第一部

段春峰

FA営業部

万金林

マルカ・上海社

堀尾僚

名古屋産業機械第一部

山﨑千裕

名古屋産業機械第二部

喜多村時
Jijiphoto事（1月21日 WEB決算説明会）（2月25日 第74回定時株主総会開催）

11

取 扱 商 品

ソノルカエンジニアリング株式会社“最適”への追求から生まれる卓越した機能美
徹底したシステム思想が生み出す理想のＦＡライン
ソノルカエンジニアリングはプレス周辺装置「コイルライン」、「シャーライン」および各種冷却システムの設計製作を行っています。

注 目 の 商 品
カセット式レベラー

スーパーハイテン用
レベラーフィーダーライン

特許取得
コイル仕様に合わせて交換が可能な画期的なレベラーです。
上下ワークロールユニットの交換が迅速に可能。
また、ワークロールの分解清掃が容易にできます。
様々な仕様のカセットを保有すれば、多様な材質の鋼板や板厚レンジのレベリングをする事も可能です。

ファインブランキング専用
レベラーフィーダーライン

スリッターにより発生したバリ方向を同一にする為、アンコイラーからの繰り出しを上出し、下出しを実現。
ベンダーロールをワークロール入側に配置し、従来困難であったC方向のそりを軽減しました。

お問い合わせは特許取得
超高張力鋼板（1180Mpa）のアンコイラーでのコイルばらけに対応するため、ルーバーピンチを上流側に搭載したレベラーフィーダーラインです。
鋼板の矯正反力に対応した撓み量の設計による高剛性フレームを採用。
コイルの通板においてローディング・ピーリン
グ・スレーディング工程の全自動運転を実現しました。

ホットプレス冷却システム

高温加熱した鋼板を、成形するホットプレス工法に、必要な冷却水を冷却循環させるシステムです。
顧客のニ－ズに合わせて、エンンジニアリングを行います。

産業機械本部
東京産業機械部
名古屋産業機械部

TEL.06（6450）6825
TEL.03（6811）7312
TEL.052（211）3681

静岡支店 TEL.054（281）6531
岡山支店 TEL.086（231）0305
福岡支店 TEL.092（503）5871