No.693

Maruka News
2020
3月

マルカニュース“KC Chiefs delivered a win at Super Bowl LIV--- Maruka USA is delivering Unique Solutions
and a win of satisfaction to our customers”
NFLのカンザスシティ・チーフスが第54回スーパーボウルでの勝利をKCに運んできてくれました。
KCに本社を置くマルカ・アメリカ社は、Unique Solutions とご満足をお客さまにお運びします。

（マルカ・アメリカ社カンザスシティ本社 射出成形機出荷前にて）

P2

2020年3月新キャンペーンの展開にあたって

P8

ジャパンレンタル株式会社 「明日の信頼を求めて！」

P3

第73回

P9

建機営業部は、Unique Solutionsを探求しています！！

P4

新規開拓賞トップ受賞者のご紹介

P10 グループ紹介

P5

海外赴任の決意 マルカ・ベトナム社移転

P11 マルカの動き JIJI写真

P6

代替輸送訓練2019
名古屋支店相互会

P12

P7

Maruka’s successfully-active employees Vol.10

編集・発行

定時株主総会開催

Plastic ＆ Rubber Indonesia 2019

株式会社ミヤザワ紹介
コラム

取扱商品 BRONTO Skylift S56
ジャパンレンタル株式会社〒540-0024 大阪市中央区南新町二丁目2番5号
電話 06（6450）6823 http://www.maruka.co.jp/

後 藤 篤 之第2Qキャンペーンの展開にあたって
第73回定時株主総会について第73回定時株主総会を2月26日シティプラザ大阪にて開催しました。新型コロナウイルスの感染拡大から、例年に比べて出席者が大幅に減少するのではないかと危惧しましたが、243名の株主様にご来場いただき、予定していた報告事項及び議案は滞りなく承認可決されました。
株主様からは、新規事業の推進状況、コロナウイルスの事業への影響についてのご質問をいただき、マルカへの関心及び期待の高さを強く感じました。改めて株主の皆さまの期待に応えていかねばならないとの意識を強く持ちました。
株主総会の閉会後に時間を設けて、新中期経営計画の概要について株主様にご説明いたしました。
新中期経営計画
2017年策定の中期経営計画を、前提とした事業環境の大幅竹下社長な変化に対処する見直しを行った結果、新たに「中期経営計画」（2020年11月期～2022年11月期）を1月に公表しました。
その概要としては、基本理念は、「社員の幸福」「会社の繁栄」の調「Unique Solutions」を積み上げることで、名実ともに「目指す企業像」に一歩でも早く近づけることです。

和と夢の共有。
人は最大の資産。
起業家精神に満ちた人材の育成。

「Unique Solutions」を探求する中で、極論すれば過去の経験や目指す企業像は、教科書からは「模倣」しか得られません。真の「Unique Solutions」①お取引先から最も信頼される、唯一無二のパートナー企業

は、様々な課題に対していかなる対処の策があるかと考えに考え②日米中亜の総力結集、経営資源最適化による将来の連結抜き「脳みそに汗をかく」
ことでしか得られません。

売上高1000億円企業

加えて細部にまで疑問を持つ、そしてこだわる、疑問は遠慮なく③食品機械など新規事業へ積極的創出を推進し、起業家精神の溢れる個性的なグローバル企業問いかけクリアにすることが大切です。
「疑を以て疑を決す、その決必ず当たらず」という言葉があるように、遠慮や自分勝手な想像経営方針は、と思い込みは、結果を大きく誤る原因となるので絶対に禁物です。

①UNIQUE

更に重要なことは、課題に対処するスピード感のある実行力でSOLUTIONSの探求＝マルカの強みを生かした問題解決による付加価値創造す。
「VUCAの時代」は全てにおいて変化が早く、やってみないとわ②成長分野への進出、新規事業の推進からないことだらけです。何事にも「即断即決・即実行」
で臨み、結③海外売上高300億円（売上高比率40％超）を目指す

果が予測と異なれば即に軌道修正して常に前へ進むべきです。

④経営体質の強化「即断即決・即実行」が、各担当者の自発的な行動のもとで進む⑤人材育成の実践

組織になれば、組織の活性化が一段と進み「Unique Solutions」を⑥ガバナンス・コンプライアンスの徹底、株主還元方針

探求する実行力が高まります。

数値目標は、2022年11月期：連結売上高720億円・営業利益

この実行力の管理こそが各責任者の責務です。数値目標を与え36億円・海外売上高300億円・海外売上高比率41.7％です。てアウト・セーフなどというのは管理ではなく監視です。部員が目この中で特に意識したい点は、常にコーポレートスローガン

標に向かって自発的に走るように仕組んでいくことが管理の本質の「Unique Solutions」を探求して競合他社との差別化を図り、です。
目標の達成には組織の統一感・求心力が必要条件です。その統2020年度キャンペーンMARUKAUNIQUE
SOLUTIONS ’20
新たな挑戦 無限のフィールドヘ
始動 80・10

Let’s Go Beyond Machinery & Challenge for “80・10”

2〈 II 〉

一感・求心力の核となるのが各部の責任者です。今一度自分の担当する部で自発的に走る仕組みが出来上がっているかを点検し、不具合があればすぐに修正して貰いたい。部だけに限らず、課、本部、会社単位でこのことを考えていく必要があります。
「Unique Solutions」の探求で「Unique Solutions」が積みあがる仕組みが出来れば、新中期計画の達成ゴール、その先の1000億円企業の達成ゴールも視野に入ってきます。先ずは初年度2020年度の計画達成が最優先事項であり、昨年よりのきびしい経済環境に新型コロナウイルス感染が加わった不透明感が益々深まる状況ではありますが、全社一丸となって取り組んでいきましょう。

定時株主総会開催

第73回

当社第73回定時株主総会が、2月26日（水）に、シティプラザ大阪において開催されました。
午前10時に竹下社長が議長席につき、事業の概要及び報告事項について報告いたしました。
引き続き議案の審議に入り、予定された議案は下記の通り承認可決されました。

連結数値（令和元年11月期）
売上高69,197百万円

前期比7.3％増

経 常 利 益2,741百万円

前期比3.8％減

当 期 純 利 益

2,694百万円

前期比40.2％増

議株主総会・決議事項

議案
案

剰余金の処分の件

以上原案通り承認可決されました。

役

員 （令和2年3月1日現在）

代表取締役社長
兼最高経営責任者（CEO）
取 締 役 兼副社長執行役員
最高執行責任者
（COO）

竹 下

二 橋

敏 章

春 久

取 締 役 兼副社長執行役員
最高財務責任者（CFO）

飯 田

取 締 役 兼常 務 執 行 役 員

難 波

経 久

取締役

小 谷

和 朗

取締役

長 﨑伸 郎

取締役

頼 金

信 次

邦 彦（昇格）常 勤 監 査 役

杉 浦

克 典

監

査役

古 澤

哲

監

査役

牛 島

慶 太

執行役

員

黒 澤

淳 一

執行役

員

神 田

晃 三

執行役

員

谷 口徹

執行役

員

髙岡幸一郎

執行役

員

嶋 林

直 人執行役

員

栗 栖

俊 彦

執行役

員

福 屋

謙 二（新任）執行役

員野 田雅 彦（新任）

執行役

員

渡 辺

貴 久

執行役

員

加 納敬 司（新任）3マルカ社内の勲章である2019年度の新規開拓賞・新人賞を、17名の方が受賞されました。
各賞のトップ入賞された方々のご紹介とともに、受賞の喜びや受注への努力、若手社員への言葉を頂きました。

受注まで苦労した点
特別殊勲

金新人

新規開拓したユーザーが、今までマルカとして取引が少ないユーザーが多かった
ので、機械選定から受注に至るまでの流れが毎回違う点で苦労しました。引合いの状態で終わった案件も数多く、時には決まるかどうか疑心暗鬼にもなりましたが根気よく訪問を続けられて良かったです。

やり遂げて良かった点
1年目から毎日出来る限り多くのユーザーを、毎日欠かさずに回れたことが良
大阪産業機械第一部

迫太陽

受賞：金賞・新人賞とのダブル受賞 17.0ポイント特別殊勲賞受賞

かったです。毎日通ったことで、上場企業等の大手ユーザー開拓にも繋がりました。今後も継続していけたらと思います。

今後のステップアップについて今後は先ず新規開拓したユーザーの取引拡大と、新たなユーザーの開拓に注力したいです。
また、入社した時から目標に掲げているメキシコ駐在に行かせてもらえる人材になれるように、必要な能力を一つでも多く身に付けていきたいです。

受注まで苦労した点
客先の工場を見て、とある競合メーカーの機械がたくさん入っているのが分かり、

銀何とかこの牙城に食い込みたいと決意し、同行プレゼンを繰り返したこと。数度敗戦があったものの、客先にメーカー工場へ複数回見学に来てもらい、その良さを分かってもらえたこと。

やり遂げて良かった点
具体的引き合いが出た際、最終段階でこちらの提案が合わずに競合メーカーに決まったと聞いたが、その後すぐにどうすれば逆転できそうか情報を得て、その条件をメーカーさんに飲んでもらい、最終的に受注できたこと。
静岡支店支店長

受賞：銀賞

15.0ポイント熊谷了輔

若手社員へのアドバイス
客先との対話の中でニーズを引き出すのはもちろんですが、現場をよく見てニーズを予想し提案し続ければ、必ず受け入れてもらえることがあります。目標を定め決意する・とにかく行動する・最後まであきらめない、この3点が大事。

受注まで苦労した点

銅担当者様や仕入先様と協力して、お客さんの上層部を説得してもらうこと。
こちらの提案メリットをうまく伝えること。

やり遂げて良かった点
新規のお取引や新工場案件で今までとは違う経験ができたこと。

若手社員へのアドバイス
困ったときは正直に上司に相談して助けてもらいましょう。
大阪産業機械第二部第二課

臼井真之

受賞：銅賞

14.0ポイント

すぐに結果が出ないので、少しでもポジティブな面を振り返り、病まないよう、気負い過ぎずに頑張りましょう。

受注まで苦労した点

努力

特に新規のお客様からは、自身に対しての信頼と機械に対しての信頼を両立させること。当然のことなのですが、一番苦労することだと思います。

やり遂げて良かった点
お客様もメーカー様も経験のない加工に対して、一緒に仕様を決め、テスト加工を繰り返し、機械を一緒に作り上げれたこと。

まずは行動！

受賞：努力賞

いつも挑戦意識を持つことが大事だと思っています。

坂口4

若手社員へのアドバイス

大阪産業機械第二部
部長代理光夫
11.5ポイントNo play No error にはならないよう、失敗を恐れず、

海外赴任への決意
2019年12月1日付でマルカ・メキシコ社（以下MX）
赴任の辞令をいただきました。
着任しましたら、1日でも早くMXの業績拡大に貢献できるよう、精一杯努めていく所存です。
メキシコは出張、旅行では訪れたことがあるのですが、赴任は初めてです。
私は元々ラテンアメリカに憧れて、以前働いていた会社に入り、運良く語学研修生としてスペインで語学を学ぶ機会をいただきました。
その後ニューヨークで勤務した際にメキシコを含むラテンアメリカ数ｶ国に出張しました。
2019年5月より当社で働かせていただいており、今回初めて憧れでもあったラテンアメリカ勤務のチャンスをいただいた次第です。
メキシコは面積が日本の5倍、人口も1億2千万人を超える大国です。
隣国アメリカに依存している
マルカ・メキシコ社
管理部 部長岡敏章

国と言われることもありますが、古代遺跡を中心に日本を上回る35件の世界遺産を有する歴史と豊かな文化を持っています。
近年はトランプ大統領とのネガティブな報道もありますが、それを上回るダイナミズムがあると思っております。
そのような国で慎重、かつ大胆に仕事のみならず、日々の生活も全力投球で取り組んでいこうと考えております。
最後になりますが、もしメキシコに関心のある方がおられましたら、ご出張時はもちろんのこと、ご旅行の際もぜひお声がけください。
フルアテンドは無理にしても使える情報が出せるよう、情報収集しておきます。
よろしくお願いします。

2019年11月30日に、ベトナムはハノイ（ノイバイ国際空港）に3ヶ国目の海外赴任で降り立ちました。
思い返してみますと、2002年1月赴任したタイは自動車産業投資で沸きに沸き『東洋のデトロイト』と呼ばれていました。
2010年8月のインド赴任は、当時BRICｓの1国として騒がれている時でした。
さて今回の赴任ベトナムは、ネクスト１１（ベトナム以外にインドネシア、フィリピン、メキシコ、バングラ
デシュ、パキスタン、イラン、エジプト、トルコ、ナイジェリア、韓国）と呼ばれています。
今後、世界的に発展するであろう注目の11ヵ国で仕事ができる喜びを仕事にぶつけたいと思います！
！
ちなみに、当社マルカ・ベトナムは12月に今までのタンロン１工業団地内入口の事務所から工場スペース（写真参照）付建屋に引っ越しました。
今までベトナム国内で設備やメンテナンスでお世話になっているお客様には、今後更なる充実したアフターサービスを提供いたします。
また、
これからベトマルカ・ベトナム社
取締役社長

田川

ナムに進出をご検討されているお客様にも、弊社をご選定頂けますように販売力&メンテナンス力の聡強化を致しましてこのベトナム国の発展に携わっていければと思います。
プライベートの方では、趣味のサッカーで日本人チームが見つかり週末汗を流しています。
ハノイ市
内ではカフェが多く、香りのよいベトナムコーヒーを味わっています！
！

マルカ・ベトナム社が移転しました。
マルカ・ベトナム社が、同じタンロン工業団地内の事務所棟より機械展示＆サービスオーバーホールができる新事務所に移転しました。

MARUKA VIETNAM CO., LTD.
新住所：U nit7,Plot N-1,Thang Long Industrial Park,Vong La Commune, Dong Anh District,Hanoi City,Vietnam

TEL： +84-24-3955-0164

FAX： +84-24-3955-0165 ＊TEL,FAXは変更ありません。

営業開始日 ： 2019年12月23日（月）

ANNOUNCEMENT(Ref: Changing company information)
Dear Valued Customers and Business Partners,
Maruka Vietnam Co., Ltd – We are delighted to announce that :From 23rd Dec, 2019 our company moved to a new address, so the information will be changed as below :（田川社長とローカルスタッフ）

MARUKA VIETNAM CO., LTD.
Information for issuing invoices, documents: No change
Address for receiving or taking goods and documents : Unit 7, Plot N-1, Thang Long Industrial Park, Vong La Commune, Dong Anh District, Ha Noi
Tel: +84-24 3955 0164 (No change)
Please update our information.
Kindly Regards,5

代替輸送訓練2019に参加いたしました。
12月2日
（月）
埼玉県のJA共済埼玉ビルにおいて国土交通省出を行うことになると思いますが、首都直下地震であれば、名古北陸地方整備局主催の代替輸送訓練に参加いたしました。

屋や神戸、貨物が集中すると考えられ、この中からいかにスペー

訓練概要としては、首都直下型地震が発生し、日頃利用しているスを確保できるかが重要になってくると思いますので、お付き合港湾が使用できない場合に北陸地域の港湾を利用しての代替いのある港湾業者・船社との関係を日頃から大事にし、日常の輸送を行うものです。
内容は、参加企業がそれぞれ、輸出者・輸利用エリアや北陸エリアの港湾への輸出チャンネルの有無の入者・港湾業者になり、地震発生1日後から代替輸送を可能にす確認もすることが必要と感じました。

るまでのロールプレイング形式での演習でした。
訓練では、自社で運送業者や北陸の港湾業者と連絡をとり、代替輸送を可能にするものでしたが、実際には、自社で探すこと弊社の事業継続の生命線でもある海外輸出案件は、将来的には独自で代替地で代替者による代替輸送の手順確認や代替輸送のトライの必要性もあると思われます。

よりも、今お付き合いのある港湾業者に依頼し他の地域での輸（東京支社経理・総務部長 西本 和彦記）

Plastic & Rubber Indonesia 2019に共同出展致しました。
11月20日（水）～11月23日（土）の4日間、ジャカルタのJakarta International Expoにて開催されたPlastic & Rubber Indonesiaに東洋機械金属㈱様と共同出展致しました。
本展示会はプラスチック・ゴム関連設備及び金型をメインとした展示会であり今回、東洋機械金属㈱様の電動サーボ射出成形機 Si-350-6Sを展示致しました。
また、成形実演では昨今プラスチックゴミが世界的に問題視されていることからバイオプラスチックを使用した（バイオプラスチックで成形したスプーン）成形実演を実施しました。

会期中多くのユーザー様に来場頂き、実機を目の前に東洋機械金属㈱様の電動サーボ射出成形機のPRをすることが出来ました。
会期中頂いた引き合いを1件でも多く実績に繋げられるよう引き続き営業活動に努めて参ります。
(国際営業部 課長 濵田 卓郎記）

＊バイオプラスチック：植物などから生まれた再生可能な有機性資源(バイオマス)を原料にしたプラスチック。
微生物によって二酸化炭素と水に分解される生分解性を持ち、焼却しても空気中のCO2が増えないとされています。

「名古屋支店相互会」（世界遺産 金閣寺にて）

2月8日（土）、名古屋支店相互会にて京への濃い日帰り旅行を開催いたしました。お寺巡りは、世界遺産（文化遺産）室町時代の北山文化象徴である鹿苑寺（金閣寺）、枯山水の石庭のまぼろしで有名な龍安寺へ参りました。
昼食は「嵐山辨慶」さんで、京懐石料理を堪能し、嵐山を観光6散策いたしました。京土産で有名な「八つ橋作り体験」に挑戦（嵐山辨慶 京懐石料理）し、仕上げは旬の京漬物とワインとのジョイントを体感しエンジョイいたしました。
皆存分にリフレッシュができて名古屋支店メンバーは、『新たな挑戦・無限フィールドへ始動80･10』への充電完了です。
（名古屋産業機械第一部三橋拓真記）

s'eavkiutrc
Ma essfully asucc yees
olpme.10
VOL

This article is to introduce "Maruka's successfully active
employees" all over the world. We believe the readers willknow Maruka Group much better through this.
世界中で活躍している社員の紹介記事から、マルカグループをもっと詳しく知って貰いたいと願っています。

P.T.MARUKA INDONESIA
営業部 第一課

ACHMAD FAUZIMy name is Fauzi. Since 2011, I have been working
as salesman of industrial machinery for Maruka
Indonesia.
I believe that Indonesian market is one of the largest
markets in Southeast Asia and this market can（12月４〜7日

Manufacturing Indonesia（株）不二越ブースで接客中）

provide a lot of opportunities for customers in thebusiness world. So, we have to keep introducing
new products and technologies that can become
new business solutions for our customers. Also, I
think it is important for us to provide good service,
to make good relationship with customers, and tobe innovative. By doing so, we can quite easily gettrust and business opportunities from the customers.
Therefore, I have never stop learning marketingstrategies that are good to serve the customers andto provide solutions to their needs and demands.

私は ファウジ といいます。
2011年からマルカ・インドネシア
で産業機械の営業マンとして働いています。
インドネシア市場は東南アジアにおける最も大きな市場の一つであり、お客さまにとっても商機の宝庫だと信じます。
そういう市場ゆえ、我々はお客さまにとっての最良のソリューションとなり得る新しい商品や技術の提供を継続しなければなりません。
重要なことは、お客さまに良質なサービスを提供し、お客さまと良い関係を築き、常に革新的であることだと考えます。
そのようにすることによって、お客さまから信頼していただけ、商売の機会もいただけると思うのです。
そんな風に考えますので、I think providing good service and business strategies

私はお客さまにより良いサービスや良いソリューションを提供

will be easy ways for us to acquire trustworthiness

するためにマーケティング戦略の勉強を続けています。

and business opportunities continuously from our

良いサービスやビジネス戦略をご提供することは、お客さま

customers. I am hoping to continue providing

から信頼と商機をいただく近道だと信じます。
マルカ・インドネ

the best service to the customers through good

シアはチーム力でお客さまにより良いサービスを提供し続け

teamwork of Maruka Indonesia. I also wish and hopeることができると信じます。
そして、それが我々の成功に繋がるfor our success together.

ものと信じて疑いません。

7

ジャパンレンタル株式会社 「明日の信頼を求めて！」
弊社は1968年にクレーンのレンタル会社として創業し、1984年に高所作業車も品揃えに加え、昨年創業50周年を迎えることができました。
お陰様で今日では建設現場はもちろんのこと、広告看板、スポーツ中継、外壁補修等様々なシーンでご利用頂けるようになり深く感謝いたしております。
これからも柔軟な発想と時代の変化を的確にとらえ、高所作業車とクレーンのレンタルでお客様のニーズに応える会社を目指します！

作業実績現場の紹介

AT120SR（スーパーデッキ）
歌舞伎座高座取付作業

AT-195（19.5ｍ）
・GR-120（12ｔ）
看板取付作業AT-500（50ｍ）
・AT-400（40ｍ）
壁面看板取付作業

超大型高所作業車の現場紹介①2016年新宿都庁第一庁舎にてBRONTO Skylift S56XR
（54m）
による
東京オリンピックロゴマークシート張り作業（左下部）
2016年5月、東京オリンピックのシート張り作業にてS56XRを使用しました。
当時の作業風景はテレビでも放映され、大きく宣伝されました。
当現場では地下の敷地部から仮設足場を組むことが出来ない為、当車両を正面通路に設置し作業を行いました。
S56XRの作業性については、同乗していただいた作業員の方からも好評をいただき夜間作業でしたが、問題無く作業を完了しました。
特にお客様から評判が良かった点は、作業台を拡張することにより作業員が多く同乗することが可能となり、作業効率が上がることです（。最大許容荷重600㎏）②2018年某競技場でのBRONTO Skylift S56XR（54m）
による照明取り付け工事風景（右下部）
約5か月に及ぶ長期現場で競技場内の照明取り付け作業。
写真で見てもわかるように、作業高ぎりぎりの現場で足場が組めないた
め、S56XRの能力を最大限活かした現場になりました。

8①東京都庁での東京オリンピック看板取付中②某競技場天井作業中

建設機械営業部は、お取引様から最も信頼される、唯一無二のパートナー企業としてUnique Solutionsを探求しています！！ （東北支店 支店長 小関 徹記）
岩谷組有限会社 様
昭和43年創業、青森県八戸市に本社を置く岩谷組有限会社様へ、メインブームを装着したままでの走行可能LIEBHERR（リープヘル）社製オールテレーンクレーン
LTM1120NZ（120ｔ吊り）を、令和1年10月17日に納入させて頂きました。保有機械17台でのクレーンリースの他、重量鳶、鉄骨鳶を中心とした鳶作業、再生枠石リサイクル業と幅広く作業をされています。
大型化される建築に対応して（左から4人目、岩谷 浩代表取締役様）【機械紹介】
リープヘル社製（ドイツ） オールテレーンクレーン
型式：LTM1120NZ 1台 吊上荷重：120ｔ
メインブーム長：11.5m～52ｍ
全長：13,641mm
全幅：2,750mm
全高：3,950mm

岩谷組有限会社

いける機械情報を提供し続けようと考えております。

青森県八戸市尻内町字渡ノ葉27-1
TEL：0178-27-0617
FAX：0178-27-0516
代表取締役
岩谷 浩

新港機工株式会社 様
昭和57年に佐藤相談役が宮城県仙台市にクレーンチャーター業を主体として新港機工株式会社様を創業され、現菊地社長がHISスーパー
電力株式会社様の日本初のパーム油によるバイオマス発電所に、新規事業として燃料（パーム油）の管理・運搬事業に参入するのに伴い、コンテナ
ハンドリングマシンKalmar（カルマー）
社製リーチスタッカーDRG45060S5Mを、令和2年1月に1号機、2月に2号機を納入させて頂きました。
(右から3人目佐藤相談役様、5人目菊池代表取締役様、7人目佐藤副社長様）【機械紹介】
Kalmar（カルマー）社製（フィンランド） リーチスタッカー
型式：DRG450-60S5M
吊上げ能力：1列目45ｔ、2列目30t、3列目15ｔ
全長：11,200mm
全幅：4,150mm
高さ：4,600mm

新港機工株式会社
宮城県仙台市宮城野区中野字掃沼43-2
TEL：022-254-1881（仙台事業本部）
FAX：022-254-1884
代表取締役
菊地 文博

クレーン事業及び、関連会社である新港トレーディング株式会社様が推進していく新たな事業展開へのお手伝いができればと考えております。

9

グループ紹介

株式会社ミヤザワ紹介

2019年7月1日付で、マルカグループになりました株式会社ミヤザワのご紹介をいたします。
株式会社ミヤザワは現在の代表の宮澤 安三が板金工場として事業を開始し、1982年に有限会社宮澤製作所を設立し現在に至っており40周年を迎えました。
当社は一人一人がモノを創り上げていくというコンセプトの元に、各種精密部品の加工・精密板金から省力化機器・ロボット製作等、様々なオーダー・ニーズに応えるべく、開発から完成まで一貫生産しております。

（伊那工場、2018.4月稼動）

お客様の為に高感度職人集団として、高品質な製品を生み出す技術力と独創性を生かし、新しい技術の開発に積極的に挑戦し続けています。
マルカグループとなったことで更なる取引先の拡大、安定化、事業の拡大(世界レベルでのユーザー獲得）を目指し、グループとしてのシナジー効果を上げ、大いなる成長を実現し、全社員一丸となり世界・人類に貢献すべき２４時間、365日働き続けます。

【商品紹介】

スマートフォンでQRコードを読み取り、ピックアップ情報をクリックすると加工動画が見れます。

食パンのカッティング工程（1分52秒）

食パンの断裁工程（2分19秒）10マルカの動き動 き表

12月 2日 ： 新キャンペーンオープニング
12月 4日 ： 経営会議・営業会議
・マーケティング会議
12月16日 ： 創立記念日
12月19日 ： 期末賞与支給日
12月27日 ： 業務納式

12月28日〜1月5日：年末年始休暇
1月 6日 ： 新年祝賀式
1月21日 ： 決算説明会 於：東京
2月 3日 ： 産機全体会議
2月26日 ： 第73回定時株主総会
2月27日 ： 四極会議

入社辞令
1月1日付
白井 里美

総務部

2月1日付
吉田 博雄

マルカ・インドネシア社

辞1件
1件

新規事業部長

マルカ・メキシコ社 管理部長
海外統括室長大阪産業機械第二部長代理
特販部長
フードシステムソリューション部 部長
フードシステムソリューション部 課長
国際営業部 課長
台北支店長
台北支店 管理部長
マルカ・ベトナム社 社長
マルカ・ベトナム社 副社長

1月6日（月） 神田明神
東京支社商売繁盛・社運隆盛

東京産業機械第二部

1件

○一般表彰
【簿記検定試験2級】
中村 魁冴
経理部
立木 沙菜子
経理部

迫 太陽
熊谷 了輔
臼井 真之
浅田 拓哉
松崎 友樹
【努力賞】
坂口 光夫
木村 健吾
橋本 凌介
窪田 健人
川田 健一朗
増田 和樹
三橋 拓真
西岡 健人
【新人賞】
迫 太陽
三橋 拓真
伊藤 新
橋田 友紀
【特別殊勲賞】
迫 太陽【UNIQUE SOLUTIONS賞】
西岡 健人
喜多村 久
斎藤 正隆
徳山 克志
森下 周平
窪田 健人
橋田 友紀
坂口 光夫
伊東 哲也

人事課

時
Jijiphoto事

大阪産業機械第一部
大阪産業機械第二部○新規開拓賞【金賞】
【銀賞】
【銅賞】

令

12月1日付
岡 敏章
澤谷 義裕
堀 晃輔
徳山 克志
宇都 茂樹
瀬尾 猛夫
黒田 淳児
蔡沛良石川 哲也
田川 聡
安藤 幹雄

彰

○殊勲賞

1月21日
（火）
決算説明会 東京

2月3日
（月）
産機全体会議大阪産業機械第一部
静岡支店
大阪産業機械第二部
大阪産業機械第一部
東京産業機械第一部
大阪産業機械第二部
大阪産業機械第二部
大阪産業機械第一部
東京産業機械第二部
FA機器営業部
東京産業機械第三部
名古屋産業機械第一部
静岡支店
大阪産業機械第一部
名古屋産業機械第一部
名古屋産業機械第一部
東京産業機械第三部
大阪産業機械第一部
静岡支店
マルカ・マレーシア社
東京産業機械第三部
東京産業機械第二部
東京産業機械第二部
東京産業機械第二部
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プラスチックモールディング＆ダイキャスティングソリューション部

2月18日
（火）
2月26日
（水）
名古屋支店
第73回定時株主総会
プライベートショー■■■■■ 八軒家船着場跡 ■■■■■
本社から北東へほんの500ｍ程歩いたところには、安藤広重の画で有名な「八軒屋着船の図」の八軒家船着場跡があります。江戸時代は京の伏見と大坂を往来する三十石船の発着場として、そして更に古く平安時代は、渡辺津といい紀州熊野詣での旅人の上陸地として海陸交通の要地として栄えてました。
会社前の中大江公園東側中央には、上町台地から南へと熊野街道の起点として熊野三山巡礼者への道標があります。気づけばここかしこに悠久の歴史伝える場所が、点在しています。昼休にちょっと歩いてみると過去にタイムスリップするかもしれません。
K.S（八軒屋船着場跡地）（熊野参詣道標）11

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