第 22 回日本オフィス学会大会 22nd JOS National Convention
日本オフィス学会研究部会発表 A Report of the Study Group for JOS National Convention

パネルディスカッション：世代ごとに見る希望のワークスタイルとは（ミレニアル世代の働き方意識調査中間報告）
ワークスタイル研究部会
In Terms of Desired Work Style in Each Generations
Work Style Research Group
司会者
パネリスト
パネリスト
パネリスト

妹尾 大
前原 洋介
津吹 未来
會澤 三士郎（東京工業大学）（プラス株式会社）（プラス株式会社）（株式会社野村総合研究所）

Coordinator Dai SENOO(Tokyo Institute of Technology)

Panelist

Yousuke MAEHARA(PLUS Co.,Ltd.)

Panelist

Miki TSUBUKI(PLUS Co.,Ltd.)

Panelist

Sanshiro AIZAWA(Nomura Research Institute, Ltd.)

1.はじめに
3.アンケート分析結果抜粋

・2020 年度ミレニアル世代の働き方意識調査について
ワークスタイル研究部会では 2019 年度よりミレニアル世ⅰ) 各世代の働き方比較（分散分析）

代に焦点を当てた研究を行っている。昨年はワークスタイル・分散分析（ANOVA）による Z 世代とミレニアル世代、Z 世研究部会が考案したマトリクスにもとづきミレニアル世代の代と X 世代、ミレニアル世代と X 世代の差の検定を実行

働き方を把握するための設問を設計、22 歳～60 歳の会社員・し、各世代の回答に差が見られた設問を特定した。

個人事業主の方を対象にアンケート調査を実施し、800 人の回答を得た。

各世代の定義Z 世代

2.2021 年度 JOS 大会発表内容について
アンケート調査の分析について研究部会内で議論し、ミレニアル世代と他の世代の働き方を比較することによりミレニ

年齢～24 歳（1997 年～）

一般的なミレニアル世代と同傾向が多い /完全なス特徴

マホ・SNS 世代（ソーシャルネイティブ）

アル世代の特徴を明らかにすること、今回の調査結果において働き方を分類する上での因子となりうるものを特定するこ

ミレニアル世代（Y 世代）との２つにフォーカスし、研究に着手した。
これらの分析結果をもとに、2021 年度 JOS 大会発表ではX・ミレニアル・Z 世代から 1 名ずつパネリストを迎えパネルディスカッションを行う。パネリストには、各世代の働き方

年齢25 歳～40 歳（1981～1996 年）

一般的な多様性に富んだ世代 / 社会意識が高い /特徴

X 世代より情報技術に精通（デジタルネイティブ）の違いや分析結果と世間が抱く各世代のイメージとのギャッ

X 世代

プ、それぞれの世代が希望する働き方についての見解を述べて頂く。加えて、分析結果から特定した働き方を分類する 6つの因子についても討議したいと考えている。本ディスカッションを通じて、自身とは異なる世代が働くうえで何を重視

年齢41 歳～56 歳（1965～1980 年）

一般的な前世代よりは独立心、順応性が高く情報技術

特徴に精通 / ワークライフバランス重視※年齢は 2021 年時点、パソナキャリア はたラボコンテンツをもとしているのかといった点や、今後の働き方の潮流を考える上に作成 1)でのヒントを提供できれば幸いである。ぜひ自身の働き方と照らし合わせながら参加いただきたい。
1

・理想の働き方に関する設問に対し因子分析を実行、6 つの・検証結果
ミレニアル世代と Z 世代は様々な人と働くチームワーク重因子を特定した。

視。仕事と家庭を両立する意識がある。一方 X 世代は他の世代よりも個人で働くことを好む。また仕事重視の傾向が理想の働き方に関する設問から特定された 6 つの因子ある。

①チャレンジャー（挑戦的な働き方）

Z 世代だけに見られる傾向としては、自分のやりたいこと常に新しいことに能動的にチャレンジし、価値を生み出そへのこだわりの強さ、権利の主張、現状の仕事へのこだわうとするりの薄さなどがある。
上記のようにミレニアル世代と Z 世代に共通する傾向と Z②ジョブホッパ―（転職を見据えた働き方）世代のみに見られる傾向があった。

兼業や勉強などで、将来の転職の可能性を見据えている

X 世代と他の世代の回答に差が見られた質問（調整 p 値<0.05）
調整 p 値
1:【A】に近い-

Z-Y

平均値

Z-X

Y-X

Z

YX

**

**

4.3

4.3

3.8

幅広い知識を持って様々な人と協働し、チームで成果を出そうとする

7:【B】に近い【A】個人商店的に③チームワーカー（チームワークを重視した働き方）④ストレスフリー（ストレスフリーな働き方）
働きやすさや組織の風通しの良さを重視する

働く【B】様々な人と働く**【A】フルタイムで

**

3.8

3.9

⑤ワーカーホリック（私生活より仕事を優先した働き方）

3.1

プライベートの時間を削ってでも、仕事に従事しようとす

働くる【B】仕事と家庭を両立する⑥アルトリスト（他者の利益を重視した働き方）
他者や社会へ貢献することに、大きな焦点を置いている

Z 世代と他の世代の回答に差が見られた質問（調整 p 値<0.05）
調整 p 値
1:【A】に近い-

Z-Y

Z-X

**

**

平均値
Y-X

Z

YX

3.6

4.1

4.1今後の研究に向けて7:【B】に近い【A】自分のやりた・より簡易に働き方調査を実施できるよう因子負荷量の高い26 問を抽出。
将来的にはこれらの設問を web 上に掲載し、いことにこだわる常時回答を収集できる状態を目指す。

【B】状況に応じて・回答者には 6 つの因子を用いたレーダーチャートによってやりたいことを変アンケート結果を表示する。世代や業種などの比較軸を用える【A】権利を主張す

**

**

3.9

4.3

4.4

*

**

3.8

3.5

3.3

**

*

3.7

3.1

3.2

意し、自身の働き方の傾向を把握できるようにする。

る【B】義務を遂行す
る【A】今の仕事を続ける【B】別の仕事を探す【A】固定席【B】フリーアドレス席ⅱ）働き方分類の因子特定（因子分析）
2

4.パネリスト紹介

謝辞[コーディネーター]

分析業務にご協力いただきました東京工業大学妹尾研究室大

妹尾 大（東京工業大学）

学院生の皆様に改めて感謝申し上げます。

1998 年に一橋大学大学院商学研究科博士課程単位取得満期退学。北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助手、東参考文献

京工業大学大学院社会理工学研究科助1)パソナキャリア, はたラボ～働くコト研究所～
https://www.pasonacareer.jp/hatalabo/entry/2020/07/22

教授、同准教授を経て、2017 年より東京工業大学工学院教授。博士（商学）。専2) Pew research center, Defining generations: Where Millennials

門分野は経営組織論、経営戦略論、情報・

end and Generation Z begins. https://www.pewresearch.org/facttank/2019/01/17/where-millennials-end-and-generation-z-begins/

知識システム。

「ジェネレーション
3) JETRO, 次世代を担う「ミレニアル世代」
Z」[パネリスト]
前原 洋介（プラス株式会社ファニチャーカンパニークリエイ

4) 経済産業省, 新・社会人基礎力（仮称）アンケート調査結果

ティブ事業部企画推進室）

5) デロイトトーマツ, 2019 年デロイトミレニアル年次調査

プラス株式会社に入社以来オフィスデザイン、施設などのインテリア設計業務＜ワークスタイル研究部会に携わる。近年では提案活動における企画推進とオフィス設計を同軸で行う。

研究メンバー＞

石崎 真弓

ザイマックス不動産総合研究所

遠藤 一

オカムラ

児玉 達朗

福島県大熊町菅野 誠

三幸エステート

妹尾 大

東京工業大学工学院教授（部会長）

武部 雅仁

三井デザインテック（幹事）津吹 未来（プラス株式会社ファニチャーカンパニー商品開発

趙 程林

東京造形大学室内建築大学院部）

辻井 耕太郎プラス

大学卒業後、車いすシーティングを中心

津吹 未来

プラスとした医療福祉機器のメーカーに入社。

前原 洋介

プラス

2019 年プラス株式会社に入社。チェア
50 音順ーカテゴリを中心に商品企画・開発に従事。

會澤 三士郎（野村総合研究所）
2021 年に東京工業大学工学院経営工学系経営工学コース修了。オンライン環境におけるコミュニケーションについて研究を行なった。同年に新卒で野村総合研究所に入社。産業分野の顧客に対してI T ソリューションの提供を目指す。

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