EngineerAgency

Corporate社
設
代資

名立表本

者
金

事業ｺﾝｾﾌﾟﾄ

事業内容（＠－Bridge)

IT人材不足の永続的解消と企業の国際競争力強化及び海外人材を通した情報通信技術の日本国内グローバル化
日韓によるIT文化の融合による既成概念破壊と異次元ノウハウ形成
コンピュータシステム・ソフト開発技術者の派遣および紹介事業
コンピュータシステムの企画・開発及び保守に関する業務
人材育成の為の教育事業並びにカウンセリング
EI(EQ)理論を応用した「個人の自立と成長を支援する」事業
人財採用プログラムの企画、販売およびコンサルティング
人財開発事業の設計・展開支援
インターネットでのホームページ作成受託業務
情報管理・情報処理サービス業及び情報提供サービス業務
アセットマネジメント・ビジネスプロセス改革コンサルティング
マルチメディアの研究・開発・コンサルタント業務

ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰ ＥＩリサーチ、ＥＱジャパン
麻生教育サービス

在Profile株式会社 エーブリッジ
2005年12月2日
代表取締役 河野 理史
1000万円@Br所

Collaboration

地idge

福岡本社
〒812-0020
福岡県福岡市博多区対馬小路1－21 エンデバーⅠ ２F
TEL 092-263-5534
FAX 092-263-5535
ソウル事務所ソウル市 瑞草区 瑞草三洞 1719-4 陽進B/D ３F
E-mail：info@a-bridge.ne.jp
U R L ：http://www.a-bridge.ne.jp「人材の交流が真の国際文化である福岡を舞台とした交流を形成し得る架け橋となる」
人材教育 ビジネスマナー キャリアカウンセリングなど徹底した事前教育 アフターフォローを充実させ外国人雇用の場を創造します。

EngineerAgency

CollaborationＭａｐ０1

＠～はじまる
無限競争領域にあるIT業界では、近年、諸外国の人材活用が地球規模で進んでいます。
その中でも、韓国をはじめとするアジア人材の浸透度合いは、とても高くなっています。
弊社は、このアジア地域の人材を安定的にIT業界へ供給を行う事により、日本の中の『福岡』としてのアジアゲートの役割を具現化するとともに、海外人材のキャリアデザイン形成を創造できる企業として役割を担っていきます。

ITVISION

Ｂｒｉｄｇｅ～架け橋

アジアからのゲートとしての福岡を拠点に、人的、経済的、技術的な日韓相互発展を目指し、福岡を舞台として、アジアに発信していきたいと考えています。

私どもは、日本国内のみならず、海外人材についても『個人の自立と成長を支援する』事業を加速させるため、残された問題、これからの問題をしっかり分析し解決して、より貢献できるように邁進して参ります。
企業の利益のみを追求するのではなく、『個』の利益を優先し、尊敬し合える関係を構築します。

VISION
～第１ステップ～
人材を介した知財の交流による新しい価値の創造を@
Brid

私たちは、真の国際文化交流の第一は「人」の交流であるという理念のもと、行動しております。企業は「人」なりとは、共通概念ではありますが、成功と成長を共有するために「人」を中心とした相互理解の幅を深めなければならないと考えております。その達成のためには、人材交流事業を主題としたステップが出発点であると考えております。

～第２ステップ～
企業間相互における協同がある考え

企業をはじめとする各種団体が「人」の集合体であり、「人」の相互理解が進行した結果、帰属する組織間同士での交流へとステップアップしていくことを、想定しております。これは、サービス・流通財においても情報発信源は「人」であり、こうした実績を積み重ね、日韓企業発展の相乗効果がここに生まれると考えます。

ge～第３ステップ～
人材の育成と技術発展を担う「研究開発（学術研究開発）」を交えた交流

福岡が将来にわたってアジアの中心国となるためには、中長期的な視点に立ち、連携を深め、プロジェクトを形成し、新しい価値を追求するアジアの大学、需要を創造していく企業、各種インフラテック整備を施行してゆく官業が挙って参加し、国境を越えた連携が実現できればと考えております。

Engineer

AgencyCollaboration

Ｍａｐ

Engineer

Agency０2

Collaboration

人材紹介／人材派遣事業／ソフトウェア開発受託事業
地理的、文化的にも隣接した韓国技術者を中心に紹介／派遣／開発受託
非技術的・非言語的能力(心内知性･対人間関係知性・状況判断知性)にも注視した採用方式～EQ理論を活用した適応力を備えた人材の供給～
少数精鋭型人材活用モデルで差別化を発揮

Business Flow@-

韓国IT人材公募

スキル評価

求められる人材の基準は・・・＊日本語はすべてJLPT2級レベル以上です。
＊技術知識レベルは、弊社独自の基準により選抜＊ヒューマンスキル（適応性）は『EQ』検査を実施しｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力を備えた人材を選抜

紹介・派遣事業
書類選考
選考基準スキルは所定のスキル表にて申告
二次選考
EQ検査・日本語実力(社内設定)テスト
日本就労手続き・生活準備・社内教育

選考

①

②

社内受託案件を経験し、日本国内の業務実績を蓄積
EQ教育はOJTにて進め、日本社会適応力を向上。
コミュニケーションスタイルを中心にマネジメント
日本語の実践教育として当社でシステム開発を従事しながら文書による業務指令や設計書･仕様書作成を実践します。

Bridg
e

エーブリッジ（雇用）Education／プロジェクト

また当社ではEQを採用することで 人材に付加価値付けミスマッチを防ぎコミュニケーションを行ないやすくします。

開発受託事業

業務系アプリケーション開発
CADソフト開発

OS

Web系システム開発

Linux、Solaris、企業へ紹介／派遣

WindowsNT/2000/2003/XP/Vista、WindowsCE

開発言語 C/C++/VC++、Java、PHP、Perl、C#/VB/ASP.NET、

社内開発チーム組成

DelphiDB

Oracle、SQL Server、PostgreSQL、MySQL、SQLite
ほか
開発事業部が中心となりプロジェクト組成

Engineer

AgencyCollaboration

Ｍａｐ

Engineer

Agency０3－ⅰ

Collaboration

韓国国内日本IT就業機関向けサポート事業
日本への就業率の向上を目指した、日本国内企業との連携による支援サービスによる、標準化・可視化した就業スキームを組成
教育コンテンツ(ITｽｷﾙ、日本適応教育) ／ 就業対象者向け評価コンテンツ ／ 経歴書作成支援～ミッション～・韓国IT人材のｷｬﾘｱﾊﾟｽを可視化

Business Flow

人材像（スキルセット）の標準化・高度（ｷｬﾘｱ）人材の多面的な分析、評価、育成を支援
自分の実力はどのくらいか。

@(韓国内)日本IT研修機関へ
日本側需要的人材の明確化

ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟのための何をすればいいか。
・日韓における教育ナレッジネットワークの構築
日韓教育アライアンス、IT人材コミュニティの構築、運営

採用ロジック(スキル評価基準)を提供

Bridgeフィードバック

Education（教育）

研修期間内に日本企業との情報交換者

経歴書サポート(推薦書）

就業後も技術的、精神的にサポート、コミュニティー形成による『技術者の輪』を構築

Engineer

AgencyCollaboration

Ｍａｐ
EngineerAgency

０4

Collaboration

企業向け／官公庁向け人財採用ソリューション事業
大きく分けて「生産性の向上」と「人間関係の向上」、「環境への適応力」です。各企業は受け入れ時の入社希望者、あるいは現在のチームが要件を満たしているか確認しています。
現場で求められる要件には、『業務に必要なスキル・知識』だけではなく、『役割に応じた意識』と『状況に適応する能力』が必要となります。このコンテンツでは、ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼｰ(自己意識)とEQ能力を測定することで、現場で求められる要件を満たせているのか確認することができ、入社後も効果的に強化・育成できます。

共感的理解
感情的被影響性

私的自己意識70
65

社会的自己意識抑鬱性60

感情的温かさ

特性不安

実績

55
状況モニタリング

自己コントロール

50
45

情緒的感受性

ストレス対処40
35

オープンネス

精神安定性30

課長平均50

人間関係度

公立小中学校教員採用試験
地場企業採用試験
人材派遣(派遣スタッフ採用)適性検査セルフ・エフィカシー

対人問題解決力

達成動機

自己主張性

気力充実度
柔軟性

楽観性

自主独立性

情緒的表現性
ノンバーバル・スキル

@Brid
EQ能力

ｺﾝﾋﾟﾃﾝｼ－(行動特性/自己意識）採用ルールヒアリング

企業の人材採用案件スケジュールと採用試験のメニューについてヒアリング①EQ概論説明とアウトプットの見方と具体的活用の仕方の説明②求める人材像の策定
EQ/行動特性の採用水準（採用ロジックの協議）

EQ検査(適性検査）

プロファイリング

結果一覧表作成（成績表作成）
面接実施のためのﾎﾟｲﾝﾄ作成

ge

ｱｳﾄﾌﾟｯﾄﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ（人事担当部署向け）
受検区分別、個人別に結果ﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ

採用候補者決定候補者評価基準と根拠の説明
選考要件の定義確認
選考基準内候補者の提示

今後の人材開発プログラムの協議
人事課及び教育指導担当者向けフォロー指針

フォロー(育成)指針提示
EQ (Emotional Intelligence Quotient)とは、イェール大学のピーター・サロベイ博士とニューハンプシャー大学のジョン・メイヤー博士によって1990年に初めて論文で発表された理論です。

EngineerAgency

Collaboration

EQEISolution

Ｍａｐ

０５

Solution

EQ（EI）とは何か。。。
『 EQ能力は、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｽｷﾙであり、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを取り、成果を導き出す源となる』・・・会話より『対話』EQ(ＥＩ)能力とはEQ(ＥＩ)能力とは• • EQとは、感情を情報処理し、知的に活用する『能力』です。
EQとは、感情を情報処理し、知的に活用する『能力』です。
• • 状況に応じて、スキル・知識を『使いわける』能力です。
状況に応じて、スキル・知識を『使いわける』能力です。
• • ４つの領域に分けることができます。それぞれの領域を瞬間的に使用することで、状況や相４つの領域に分けることができます。それぞれの領域を瞬間的に使用することで、状況や相手にあわせて対応することができます。
手にあわせて対応することができます。
ブランチ４
Manageサロベイ・メイヤーモデル©

感情の調整

ブランチ１
Identify

感情の識別
相手の気持ちがわかる！！
雰囲気がわかる！！
場の空気が読める

communication@-Brid
気持ちを整理して行動ができる

ブランチ３
Understand

EQ

感情の理解

相手の気持ちがどうなるか予測できる
言葉や表情を使って伝達できる

感情の利用

ブランチ２
Use

場に応じて、ふさわしい気分をつくりだせる
相手の立場にたって考えられる

１．自己理解の場を提供～自分の行動傾向が自分の知らない間に、相手(周り)に与えている印象があるかもしれない～

ge

２．文化に習慣にあった知性の醸成
日本、職場に溶け込むために何を身につけるべきか、違いを知るだけではなく理解、共感し適応してく。文化習慣に違いからの価値観･行動特性の不一致をいかに埋めていくか
３．現場で求められる３つの能力の向上
ⅰ． 生産性の向上
経験・知識・役割
ⅱ．人間関係の向上環境への適応力
ⅲ．環境への適応力

弊社が提供できるソリューション
多次元の評価軸（評価コンテンツ）

Engineer

AgencyCollaboration