保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

社長メッセージ
断を迅速に行える体制を整えました。

SFC では、有機 EL 材料に次ぐ第2の事業の柱を育成すべく、バイオ事業にも注力しています。2023 年 11 月には研究開発および生産拠点となる BioPark を新設し、稼働を開始しました。有機 EL 材料事業の横展開として開発した PCR 診断キット用材料で培った技術をさらに発展させ、クターの中で高い水準にあり、研究開発型企業の代表と2030年度の「ありたい姿」の実現に向けて「SPEED 25/30」を加速させ

バイオ医薬品分野への進出を目指しており、次世代医薬も言われる製薬会社並みの水準です。2023年度は主に韓品である核酸医薬原料向けオリゴ核酸への参入を目標に国における有機 EL 材料関連の先行投資が実を結び、売上中長期的な企業価値の向上を目指します

掲げています。

が大きく伸長し、企業価値が増大しました。この利益を次

また、有機 EL 材料製造の一端を担ってきた REXCEL の代表取締役社長

重要性が増してきたことから、2023年4月よりグループ連から忠州キャンパスで第2工場の稼働が開始しました。まも成長が続くと予想しています。有機 EL 材料や半導体関

た、エネルギー素材や電子材料の合成を担う陰城キャンパ

連材料については、引き続き一つの柱として成長させるこ

スでは新工場を建設中で、こちらは2024 年 9 月から稼働とはもちろんですが、当社がこれまでに培ってきた技術のを開始します。

延長として、国を挙げて実用化が急がれているペロブスカ

新事業領域における課題

子デバイス用材料の成長を図るため、2023年4月に有機・調な需要の増加と円安効果に支えられ、事業環境は回復

光デバイス材料事業部を発足し、半導体レジスト材料など

2023年度の当社のセグメント別売上高比率は、有機 EL
材料事業を擁する機能性色素セグメントが5割を占めてお基調で推移しました。一方で、ロシアによるウクライナ侵

新たな領域のビジネスを積極的に取り込むための下部組

り、セグメントごとの営業利益に偏りが出ていることは大攻が3年目に入り、中東情勢の緊張も高まるなど、不安定織として先端材料営業部を設置しました。ペロブスカイト

きな課題です。有機 EL 材料事業では新製品開発のためのな国際情勢が続いています。これにより、半導体やディス型太陽電池用材料なども積極的に展開していきます。

研究開発投資や生産能力向上のための先行投資が実を結プレイ関連のサプライチェーンの安定化に向けた経済安全

アグロサイエンスセグメントでは、農業用資材の開発とんでいますが、他の一部の分野では開発の遅れや市場規保障は、当社の機能性色素セグメントにとっても重要な課

事業拡大に取り組んでおり、酸素供給材については第1期

模の縮小も見られ、まだ成果の刈り取りの途上にあると認題となっています。また、円安の影響によるエネルギー価の増産工事を終了しました。今後、ユーザー側でのデータ

識しています。

格の高止まりは、基礎化学品やアグロサイエンス事業など、収集を進めてさらなる販売拡大につなげ、第2期の増産工

当社の国内事業に影響を及ぼしています。

事に着手する予定です。

年度比＋937 百万円）、営業利益 3,951 百万円（同＋250
百万円）を達成し、増収増益を実現しました。さらに、年間配当金75円（同＋10円）と増配を実現できたことは評価に値すると考えています。

中期経営計画→ P.23

ますます高まる韓国事業の重要性とが必要です。
の必需品となった結果、電子材料関連のビジネスは今後

2023 年度は、スマートフォン向け材料を中心とした堅そのような環境下においても、売上高44,261百万円（前3

拡大しました。また、新たな事業領域として掲げる先端電の成長分野に先行投資し、第 2、第 3の柱を育てていくこ

必要な電子材料の生産拡大に対応するため、2024年4月

中期経営計画→ P.23 保土谷化学グループのグローバル展開→ P.31

機 EL 材料事業においては、大手顧客による採用がさらに2023年度の研究開発費は5,011百万円となり、売上高
研究開発費率は11.3% に達しました。この比率は化学セ

スマートフォンやタブレットなどの情報端末が日常生活化を図り、グローバルな競争力を一層高めてまいります。

おいては、機能性色素セグメントの成長が著しく、特に有研究開発への挑戦

結の対象としました。有機 EL 材料など高度な精製技術がこれらの取り組みにより、韓国事業のさらなる拡大と強2023年度の事業環境振り返りと中期経営計画「SPEED 25/30」の進捗

持続可能な社会の実現に貢献する

イト型太陽電池材料の開発も進めています。
さらに、アグロ関連のビジネスにも注目しています。
「食」
は生活の基本であり、その需要がなくなることはありません。酸素供給剤などの農業資材を中心に、気候変動に対応し生産性を向上させる製品の研究開発を続けていきます。この分野ではグローバル企業との提携を通じて世界市場への進出も視野に入れています。
これらの取り組みにより、持続可能な社会の実現に貢献し、当社の成長をさらに加速させてまいります。
研究開発／知的財産戦略→ P.29

ROIC ツリーの構成要素一つひとつへのこだわりで成長を目指す

将来のエネルギー問題への解決策となり得るペロブスカ

成長戦略の実現に向けて、財務の健全性を保ちつつ、

イト型太陽電池用材料や、世界的な EV 需要の高まりを見

過去 3 年間で設備投資 108億円、R&D 投資138億円を実据え先行投資したバッテリー用材料については、新たな事施してきました。中期経営計画「SPEED 25/30」では、

業ポートフォリオを担う重要なテーマとして引き続き取り組
みを強化していきます。これらの分野における先行投資と2025年度の目標として ROE9% を掲げていますが、2023
年度の実績は5.5% にとどまり、大きな課題と認識してい技術開発を通じて、持続可能な成長を実現し、多様な事業ます。

ポートフォリオのバランスを図ることが求められています。

私は、ROE 向上のためには、ROIC ツリーの構成要素ご

中期経営計画「SPEED 25/30」では、2050年の事業環

当社グループにおいて、韓国における事業の重要性が今後も、新事業領域における課題を克服し、全体の事とにパフォーマンスを向上させるための施策を積極的に実境を想定し、バックキャスト方式で2030年度の「ありたい年々増しています。韓国の SFC や REXCEL では設備投資業ポートフォリオを強化するための取り組みを一層推進し行していく必要があると考えています。一つひとつの施策

姿」と2025年度までの「目指す姿」を策定しました。2025を積極的に行っていることもあり、2023 年 7 月には社長てまいります。

が ROIC の向上にどれだけ貢献しているか・するかを明確

年度までのフェーズ 1の折り返し地点となる2023 年度に直轄の韓国事業戦略室を立ち上げ、設備投資等の経営判

At a Glance → P.7 中期経営計画→ P.24にし、それにこだわって取り組んでいかなければなりませ保土谷化学

統合報告書 20244

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

社長メッセージん。従業員にとっても各自が取り組んでいる仕事が ROIC

きレスポンシブル・ケア活動を一層充実させ、無事故・無国語といった非英語圏の言葉や文化に精通した人材の育ツリーのどの構成要素に該当し、価値の向上にどのように災害・安全操業に取り組んでまいります。

成が重要です。海外でのビジネス経験はキャリア形成にお貢献するかを理解できれば、仕事を進める上でのモチベー
ションにつながるでしょう。

2026年度からスタートする中期経営計画「SPEED 25/30」のフェーズ2では、ROIC の見える化に取り組む予定です。その前段階として、ROIC の重要性を全社員に理解させ、ROIC向上に寄与する行動を促すために、ROIC ツリーの構成要

経営理念→ P.1 中期経営計画→ P.22

保土谷化学グループのサステナビリティ→ P.38
レスポンシブル・ケア→ P.41

人的資本経営のさらなる高度化に向けていと考えています。

次世代の経営人材
価値創造の担い手は自ら学び考え、行動できる人材です。常に学び続けることができる環境の提供が、新製品の素を一つひとつ分解し、従業員一人ひとりが取り組むべき

私は、2016 年の社長就任当時から、「希望が持て、働開発や生産性の向上につながります。次世代の経営を担う

課題を明確に説明できるように精緻化していくつもりです。

きがいのある、勤めていて良かったと思える会社」にしよ

人材の育成については、取締役会や経営会議に構成メン

ROIC の向上は ROE の向上にも直結するため、当社のうと取り組んできました。目指すは、生産性が高く収益性

バー以外も陪席させ、議論を見聞きし、勉強してもらうよう成長戦略を実現する上で必ず取り組んでいかなければい

も高く、ひいては給与水準が高い会社、そして仕事内容ににしています。取締役会には執行役員が、経営会議には部

けない課題と認識しています。

誇りが持てる会社であり、それが「やりがい・働きがい」

長クラスの人材が陪席し、適宜、案件の説明や質疑応答ににつながります。さらに、安心して仕事ができる職場環境

加わることで、実務と教育を兼ね備えた場としています。

私は今、「変わろう、保土谷化学」を合言葉に掲げていや、適切なワーク・ライフ・バランスも必要と考えており、

先日、社外取締役から「松本がすべてを話してはいけなます。この合言葉の意味するところは、表面的な一部の変い。人材を育てる意味でも、ほかの人に答えさせた方が化ではなく、「SPEED 25/30」に掲げた目指す姿・ありたよい」との助言をいただきました。社外取締役が次世代のい姿に中身から大きく変わる「トランスフォーム」を果たす

経営人材の人となりや考え方を理解する機会を提供することで、この先100年も成長し続ける企業でありたいといためにも、教育の場としての会議の重要性を改めて認識うことです。一方で、100 年企業として培ってきた「本 邦しました。

嚆矢」の精神に代表される保土谷化学の DNA や、脈々と財務戦略→ P.26

2030年度の「ありたい姿」実現に向けた取り組みを進めてきました。

サステナビリティ経営

ダイバーシティの推進

2023年度には、製品構成の変化を受けてエネルギー原単位と二酸化炭素排出原単位（売上高原単位）が2025年度の目標を前倒しで達成しました。また、FTSE Russell のスコアが3.6に向上し、EcoVadis のシルバーメダルを維持、CDP（Carbon Disclosure Project）のランクが B に上昇し、「統合報告書2023」は、第3回日経統合報告書アワードにて「優秀に直面していますが、これはダイバーシティ推進の機会で化学メーカーとして、女性の入社が少ないという課題もあります。海外の化学メーカーでは現場で活躍する女
性従業員が増えています。当社でも、DX を積極的に推進し、計器室での監視業務や判断業務にシフトできるような職場環境を整えることで、女性の活躍の場を広げることができます。

人材戦略→ P.47 コーポレート・ガバナンス→ P.53

グループガバナンスのさらなる強化

次の100年も社会から必要とされるために

ほん ぽう

こう し

継承されてきた技術、また、良い製品を開発して作って販売するというメーカーとしての喜びなど、変わらずに大事にしていかなければならないものもあります。

2021年4月にスタートした現在の中期経営計画「SPEED
25/30」は、その2年前から準備を開始し、2050年に想定

女性管理職比率は2025 年度までに13% にすることを海外の子会社、特に韓国では、お国柄もあるとは思いされる事業環境からバックキャスト方式で成長戦略を描

これらの評価向上は、当社の取り組みを大きく変えたわ

目標としており、2023 年には女性社外取締役を招聘し、ますが、迅速な意思決定を求められることが多いです。まき、その過程で「変えるもの」「変えないもの」についてはけではなく、実直な取り組みが外部から見えにくかったこ

2024年には女性執行役員も就任しました。今後は、経営た、韓国では配当よりも研究開発への投資を優先し、企こだわりを持って検討してきました。間もなく中期経営計とを反省し、ESG 情報の開示を充実させた結果であると会議に参加するような役職でも、積極的に女性を登用し、業が成長することで株主をはじめとするステークホルダー

画のフェーズ2の策定準備に入りますが、世界情勢が目ま認識しています。また、限られたリソースの中でも、従業経営への参画意識を高めたいと考えています。

への還元を行うという考え方が強いようです。保土谷化

ぐるしく変化する中で、2050年の事業環境をどう想定す学グループでは、韓国の子会社には、資本構成に基づく

るのか、再検討していかなければなりません。経営理念

ガバナンスだけでなく、理事〜課長クラスの人材を派遣し、「環境調和型の生活文化の創造に貢献します」という軸は賞」を受賞するなど、外部からの評価も向上しています。

員一人ひとりが高い意識を持って「環境にやさしいモノづくり」に向き合ってきた結果だと考えています。

5

いても非常に有益であり、社員にはどんどん挑戦してほし

教育とグローバル人材の育成「環境にやさ当社が掲げる VISION：目指す企業像では、当社の教育プログラムは充実しており、次世代経営人材常駐させ実務も担わせています。彼らは、子会社の経営そのままに、これから2年弱をかけて2030年度の「ありたしいモノづくり」を謳っています。これは「環境にやさしい製や女性社員のキャリア教育を行っています。2023 年度は者層からの信頼も厚く、密接なコミュニケーションを通じい姿」をもう一度見直し、ビジョンや目指す企業像、そし品（モノ）をつくる」ことと、「環境にやさしい製造方法（モ

新たな試みとして、若手研究者を韓国で研修させました。

て事業の進め方や方向性の確認を行い、当社の経営層とて事業ポートフォリオの構成を、経営陣のみならずグルー

ノづくり）を取り入れる」ことの2つの意味を含んでいます。

研修後、研究者は一様にスピード感が違うと口にしました。

のパイプ役を果たしています。

プ全体で議論を進めていきます。

中期経営計画「SPEED 25/30」のフェーズ2では、環境と就業環境が異なることもありますが、スピードの違いを感

世界的にガバナンスの重要度が増し、企業に対する外

足元の動きにとらわれすぎず、どう2030 年度の「あり化学の調和に役立つ製品・サービスの展開や、サステナビ

じるだけでなく、自身の仕事の進め方にも良い影響を及ぼ

部の目も厳しくなっていますが、ガバナンスの名のもとにたい姿」に近づいていくか。
「変えるもの」「変えないもの」

リティの取り組みの加速、持続可能な地球と社会への貢献、してもらうことや、グローバルな視点を養ってもらうため、

子会社の独自性をつぶさないようにしつつ、守るべきガをしっかり見極めながら、スピーディーに「目指す姿」「あ環境調和型の生活文化創造への貢献を目指しており、フェー

今後はローテーションで韓国に研究者を順次送り込み、比バナンスの実効性を担保し、グループ全体の企業価値向りたい姿」に近づいていけるよう、保土谷化学グループすズ1からさらに踏み込んだ内容の検討を進めていきます。

較的長期間の研修を受けさせる計画です。また、売上高上を目指しています。これが当社の隠れた優位性になっべての役職員が一丸となって本気で取り組んでいきます

また、化学メーカーとして安全操業は第一の使命です。

の50% が海外に由来し、海外拠点が多い当社にとっては、ていると考えています。

ので、ステークホルダーの皆様には引き続きご支援のほ2023年度には全事業所で無事故を達成しました。引き続グローバル人材の育成が不可欠です。特に、中国語や韓コーポレート・ガバナンス→ P.51

ど、よろしくお願い申し上げます。
保土谷化学

統合報告書 20246

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

At a Glance
保土谷化学グループを支える「 5 つの事業セグメント」

基礎化学品セグメント

機能性色素セグメント
強み

保土谷化学の DNA である「有機合成技術」等を駆使し、グローバルで、顧客ニーズを具現化する力
有機 EL・先端材料事業● アルミ着色用染料● コピートナー用材料● カラートリートメント用染料● バイオ材料（オリゴ核酸合成）● 文具用染料● カラーフィルター用染料● 半導体用材料（レジスト材料）

売上高
営業利益

212
31

48.0 %億円

億円（営業利益率 15.1%）（2024/3期）

442
39● 過酸化水素PTG、BIO-PTG、PTG-SOFTENA 等）

3.9 %

P.33

営業利益

18.8 %
強み● 土木・建築用材料（ウレタン系）

83
-0.9

売上高

6

● 横浜工場拠点● 南陽工場・分工場● 筑波研究所

● 殺菌剤

● 殺虫剤

● 農業資材（酸素供給剤）

億円

物流関連セグメント億円（営業利益率 － %）

売上高

● 本社
● 郡山工場

P.35

農薬・農業資材事業

グローバルネットワーク（2024年3月末時点）● 大阪支店億円

億円（営業利益率 7.6%）

● 除草剤

営業利益

日本

49
3

「製剤化技術」を基に魅力ある製品を開発する力● 防水・止水工事● ホスゲン誘導体（医薬・樹脂・

電子材料用中間体）
● 接着剤
● 剥離剤

アグロサイエンスセグメント

建築材料事業● ウレタン原料（● 工業薬品

営業利益

売上高

機能化学品事業● 過酢酸（除菌用、食添用）● 過炭酸ナトリウム11.2 %

億円

億円「ホスゲン化技術」等を駆使し、スペシャリティ品をグローバルに展開できる力

P.34

パーオキサイド事業

機能性樹脂セグメント
強み

億円（営業利益率 2.6%）

売上高

2023年度億円

長年培った過酸化水素の「製造技術」を基に、新規用途へ展開する発想力

強み● 天然色素（食用・工業用）● ペロブスカイト型太陽電池材料

P.32

営業利益

17.7 %

色素材料事業● 発光材料、輸送材料、表面保護材料

78
2

売上高

HODOGAYA CHEMICAL (U.S.A.), INC.
● SFC CO., LTD.
● HODOGAYA CHEMICAL KOREA CO., LTD.

営業利益

●

海外

5

ヵ国・地域

強み

● 保土谷（上海）貿易有限公司

HODOGAYA CHEMICAL EUROPE GmbH
● REXCEL CO., LTD.

億円

億円（営業利益率 14.7%）

危険物・化学品の「取り扱いノウハウ」を活かし、
安心・安全を運ぶ力●● 台北事務所

17
2

物流関連事業● 倉庫業（危険物

P.36/ 一般品）横浜営業所、郡山営業所、南陽営業所● 貨物利用運送取扱業●

ISO タンクコンテナ保管事業※その他の売上構成比は0.4%

7

保土谷化学

統合報告書 20248

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

あなたの周りの保土谷化学グループ
皆様の身近な生活シーンで、保土谷化学グループの技術を活かして製造した材料が、多くの製品に使用されております。
何気なく目にしている、あなたの周りの製品のいくつかをご紹介いたします。

■ 機能性色素セグメント ■ 機能性樹脂セグメント ■ 基礎化学品セグメント ■ アグロサイエンスセグメント ■ 物流関連セグメント

複写機、レーザープリンター

時計

ディスプレイのカラーフィルターに「染料」が使用されております。

トナーの添加剤に「イメージング材料」が使用されております。

腕時計の樹脂製ベルトに「ウレタン原料」
が使用されております。

アイスクリーム

コピー用紙

紙パルプの漂白に「過酸化水素」が使用されております。

スポーツウェア

液晶テレビ

着色に「天然色素」が使用されております。

インナー・アウターウェア

弾性繊維に「ウレタン原料」が使用されて
おります。

テープ

スマートフォン、タブレット
有機 EL ディスプレイに「有機 EL 材料」が使用されております。

はがれやすくするため、テープの背面部分に「剥離剤」が使用されております。

路線の雑草除去のために「除草剤」が使用されております。

オーディオプレーヤー

加工食品

アルミボディに「染料」が使用されております。

さまざまな食品に「天然色素」が使用されております。

ペットボトル

ボトルの洗浄に「除菌剤」が使用されております。

食肉、野菜、果物

除菌に「過酢酸」が使用されております。

アルミボディに「染料」が使用されております。

鉄道

弾性繊維に「ウレタン原料」が使用されております。

メガソーラー

農地・農業用施設

敷地の雑草除去のために「除草剤」が使用されております。

土壌改良、湿害対策に「酸素供給剤」が使用されております。

ゴルフ場・競技場・公園

芝生の雑草除去のために「除草剤」が使用されております。

食洗機用洗剤

粉末洗剤に「洗浄剤」が使用されております。

養殖場
衣類用洗剤

医薬品

洗剤に「漂白剤」が使用されております。

医薬品の製造に「特殊化学品」が使用されております。

カラートリートメント

内視鏡

トリートメントに「染料」が使用されております。

ヘアードライヤー

ヘアードライヤーブラシに「ウレタン原料」が使用されております。

9

魚類の寄生虫駆除に「動物用医薬品」が使用されております。

自動車タイヤ

洗浄に「除菌剤」が使用されております。

タイヤに「接 着 剤」が使用されております。

PCR 診断キット用材料

自動車部材

ウイルス検出過程で、DNA に結合させる材料が使用されております。

部材に「ウレタン原料」
が使用されております。

建物

屋上やベランダに「防水材」が使用されて
おります。

倉庫

危険物・化学品の保管・輸送
サービスを提供しております。

保土谷化学

統合報告書 202410

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

保土谷化学グループのイノベーションの歴史
1993年

1916年、保土谷化学は日本で初めて電解法苛性ソーダを製造する企業として誕生しました。
創業109年の長い歴史により培われた技術を基に、時代のニーズに応え、絶えざる革新を通じて、染料から農薬、医薬中間体、ウレタン樹脂材料、有機 EL 材料といった、暮らしと社会を支えるさまざま

1978年

保土谷建材工業株式会社
設立（2017年保土谷建材
株式会社へ商号変更）

な製品を生み出し続けてまいりました。

1991年

保土谷化学グループは、次の100年も、価値ある製品・サービスの創出を通じて、持続可能な社

2006年

保土谷コントラクトラボ株式会社設立

2010年

日本ポリウレタン株式会社の一部株式を譲渡（2012年全株式譲渡）

1994年

保土谷アグロス株式会社設立（2011年保土谷アグロテック株式会社へ商号変更）

デュッセルドルフ駐在事務所開設（2018年現地法人化）
台北駐在事務所開設
SFC CO., LTD.（韓国）の株式を取得

2008年

韓国駐在事務所開設（2011年現地法人化）
保土谷 UPL 株式会社設立

2015年

監査等委員会設置会社に移行

1997年

筑波研究所設立

保土谷ロジスティックス株式会社設立
上海駐在事務所開設（2014年現地法人化）

会の発展に貢献する企業として、「SPEED 25/30」を始動し、その歩みを続けてまいります。

1939年

鶴見工場（現横浜工場）設立「保土谷化学工業
株式会社」に社名変更

東洋曹達株式会社（現郡山工場）設立

営業利益

営業利益
（億円）

売上高
（億円）

80

800

40

400

0

0

120

1,200

2016年
創立 100 周年
2022年

1967年

1916年

売上高

プライム市場移行
本社移転（汐留）

ニューヨーク駐在事務所開設（ 1986年現地法人化）

2023年

1971年

REXCEL CO., LTD.（韓国）

南陽工場設立をグループ連結化
SFC BioPark（韓国）
竣工

1915年

現在の神奈川県
横浜市保土ケ谷区に「程谷曹達工場」設立※1976年までは個別業績、1977年からは連結業績で表示しております。

※1946〜1950年は戦後処理のため不明となっております。
（年度）

1920

1930

1920

1930

1915年
開発の歩み

電解法苛性ソーダの製造を開始（日本初）

1940

1950

1940

1960

1950

1926年

1970

1960

1950年

ホスゲンの製造を開始

1980

1970

1963年

ウレタン原料（PTG）の製造を開始

農薬の製造を開始

1927年

1990

1980
1978年

トナー用電荷制御剤（CCA）の製造を開始

2000

1990
1984年

有機光導電体材料（CTM）の製造を開始

2010

2000
2001年

2023

2010
2004年

有機 EL 材料・正孔輸送材 有機 EL 材料・電子輸送材（HTM）の製造を開始（ETM）を開発

1966年

染料の製造を開始

過酸化水素の製造を開始

社会のニーズ創業者 磯村 音介

1914年

第一次世界大戦

1923年

1939年

関東大震災

苛性ソーダ
技術のルーツと変遷

塩素

水素

11

1950年代

第二次世界大戦

創業時製品（1916 年～）

塩の電気分解戦後復興を後押しするさまざまな製品開発

戦後復興

原料・中間体1960年代

高度経済成長

1973年

オイルショック

主要製品グループ

各種芳香族 有機化合物

有機・光デバイス材料

天然素材

各種染料

有機化合物

ウレタン原料ホスゲン

医薬・農薬原料 工業薬品原料
ウレタン系 防水材

2017年

過酢酸製剤「オキシアタック」（食品向け除菌剤）の製造を開始
ウレタン防水材「凄極膜」の製造を開始

PCR 診断キット用材料の量産を

日本初のウレタン防水材の製造を開始

社会の工業化・近代化とともに総合化学メーカーへ

2020

2020年

1967年

化学産業の輸入依存からの脱却

-20

開始

エレクトロニクス時代到来に向けて
電子素材関連へと事業分野を拡大

1985年

プラザ合意

～1980 年

環境負荷の低い新素材・新製品で環境調和型社会を創造

1991年

2008年

バブル崩壊

リーマンショック

～2000年

コピー機用材料2011年

東日本大震災2020年

新型コロナウイルス感染症流行

現在
有機 EL 材料

バイオ材料

アルミ着色用染料

カラーフィルター用染料
文具用染料

弾性繊維用原料
剥離剤原料

医薬中間体

建築材料

各種芳香族 有機化合物

各種除草剤

除草剤

水素

過酸化水素および誘導品

過酸化水素

カラートリートメント用染料

自社原体＋導入原体
過炭酸ナトリウム

農業資材
過酢酸
保土谷化学

統合報告書 202412

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

保土谷化学グループの価値創造プロセス

VISION

保土谷化学グループは、内外の環境変化、ステークホルダーの皆様からの要請を踏まえ、私たちが夢のお手伝い」をキャッチフレーズにそれぞれの事業活動から創出された価値を通じて、社会課題を解決し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。

財務資本
価値創造を実現する財務基盤・投資
●
●
●
●

純資産
1株当たりの純資産
自己資本
有利子負債

57,443百万円
6,014.71円
47,734百万円
9,386百万円

人的資本

●

地球環境

●
●
●
●

連結従業員数
922人
海外従業員比率32%
人件費2,606百万円
1人当たりの教育投資額（個別） 54千円
1人当たりの平均研修時間
96.2時間
社内研修を受けた従業員数
620人

知的資本
社会

強み
長年にわたり積み上げてきたチカラ
揺るぎない3つの
基盤技術力

ビジネス

●
●

外部環境認識●産学共同（新規素材開発）実施
研究開発費
5,011百万円
売上高研究開発費率
11.3%
知的財産保護に関するノウハウ

グローバルに展開する生産拠点●（会社と組織）●●●グローバルな生産拠点体制
生産拠点数（国内3拠点、国外1拠点）
設備投資額
5,780百万円
売上高設備投資比率
13.1%
環境配慮原材料の使用

社会・関係資本ガバナンス●

リスクと機会→ P.17●●

保土谷化学とパートナーが同レベルの調達方針
関係会社（国内6社、海外6社）
安心・安全な製品の開発、製造体制
創業109年の歴史で積み上げた信頼と HCC
ブランド

自然資本
●
●

エネルギー消費量（原油換算） 21,920kl
水使用量9,853千 t

アウトカム
経済価値

常に高品質の製品・サービス
を提供

●
●

百万円

最先端の研究テーマに

人的価値

従業員エンゲージメント向上
海外売上比率50%
女性管理職比率11.3%「健康経営優良法人」4年連続取得
育児休業取得率男 109%
女 該当者なし
有給休暇取得率74%
コンプライアンス検定取得率（国内）100%（管理職）

●

機能性色素

21,238百万円
48.0%

生産

「環境」と「安全」

●
●

質の高い

機能性樹脂

販売

新たなイノベーションを創出し、企業価値を向上

基礎化学品

顧客ニーズを
的確に

多種多様な
要望に対応

●

アグロサイエンス

事業活動を通じた地域環境への配慮●●

SPEED 25/30■ 人材■ 人権の尊重→ P.41→ P.47→ P.49

環境価値
●

●

●

→ P.51■ コンプライアンス／リスクマネジメント→ P.58-59●

事業概要→ P.32

モビリティ
・安全な物流機能の提供

グローバルレベルの調達方針の遵守
法令違反ゼロ、休業災害ゼロ
社会貢献活動17百万円

地球環境問題への配慮

支える基盤■ コーポレート・ガバナンス●

1,704百万円
3.9%→ P.22

価値創出を■ レスポンシブル・ケア

強 み→ P.16

事業強化・新製品創出・生産性向上・
経営基盤強化・戦略投資の実行・サステナビリティの推進・DX の推進

韓国 SFC バイオ棟（BioPark）の新設
環境配慮製品の拡大

社会価値4,940百万円
11.2%

物流関連

電子・情報
・豊かなスマートライフの実現に貢献事業拡大のための競争優位性の向上●

独自の技術力・ネットワークを活かして売上高に対する新製品比率向上

製造価値

7,846百万円
17.7%

社会ニーズ・

価値
創造力

・環境負荷の低減に貢献

知的価値8,341百万円
18.8%
●

読み取る力

環境・
エネルギー

●

モノづくりを推進

機能素材
評価力

●

●

を考えつくした

中期経営計画

農業・食品
・安心・安全で豊かな食生活の実現への貢献●基づき、次代を進化し続ける3つの企業力

1.6%+102.2%（年率 +7.3%）

働きやすい環境を創出し、多様な人材の活躍

研究開発

機能素材
開発力

生産
技術力

DOE
10年間の TSR

44,261

ひらく技術を追求

研究
開発力

インパクト

企業価値向上に向けた資本政策

高純度化
技術力

資源の効率活用13

アウトプット（2023年度）

さまざまなステークホルダーとの共創を通じた長期的な顧客基盤、信頼関係●

環境に優しいモノづくりで、持続可能なセグメント別売上高

製造資本

人

モデル

グローバルな競争力を支える技術・協創基盤●

オリジナリティにあふれるポートフォリオと社会の実現に貢献する企業

自ら学び考え行動できる人材●

スペシャリティ製品を軸とした私たちは、化学技術の絶えざる革新を通じ、お客様が期待し満足する高品質の製品・サービスを世界に提供し、環境調和型の生活文化の創造に貢献します。

優しいモノづくりで、持続可能な社会の実現に貢献する企業」としております。これからも、「化学でインプット（2023年度）〜目指す企業像〜

PURPOSE 〜経営理念〜

目指す企業像を、「スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれるポートフォリオと環境にエネルギー原単位

0.4952kl/ 売上高百万円
CO2排出量（SCOPE1＋ SCOPE2）
35,649t（0.805t-CO2/ 売上高百万円）
水排出量
9,873千 t
産業廃棄物発生量2,523tライフサイエンス
・人々の健康維持と安全・安心な医療
サービスの提供に貢献

マテリアリティ→ P.19

保土谷化学

統合報告書 202414

保土谷化学グループが描く未来像と未来を創る力

価値創造プロセスの解説
ビジネスモデル強み

保土谷化学グループでは、多様化する社会のニーズをいち早く捉え、さまざまなお客様の異なるニーズに即応するため

揺るぎないに、研究開発、生産、販売部門が連携した三位一体のビジネスモデルを構築しております。社内ネットワークを活用し、研究開発、生産、販売部門の3部門が、効率的かつ場所を選ばず迅速に情報を共有し、製品の開発につなげております。また、生産販売会議を月次で行うことで効率化を図るとともに、営業部門が得たお客様の要望やニーズを事業部と生産拠3 つの基礎技術力

1. 高純度化技術力

2. 機能素材開発力

3. 機能素材評価力

高度な精製技術を駆使し、一段上の高純度化を実現します。

快適で豊かな暮らしにつながる、新機能を持った素材を開発します。

知見・経験・熟練。その評価技術
が未来型素材を支えます。

点で共有し、製品の改良に必要な体制や、新たな研究開発テーマの選定を迅速に行える体制としております。

研究開発
関連する
資本

人的資本

知的資本

特徴・大切にしていること
快適で豊かな暮らしに貢献する新素材を開発する技術系人材● 最先端の研究テーマを選定する目利き力● 要素技術を確実に保護する知的財産活動● 大学・研究機関との良好な関係●

社会・関係資本 財務資本深化のための取り組み課題
研修制度の充実とエンゲージメントの向上による高度な技術系人材の確保と育成● 国内外の研究開発拠点の連携強化による商品開発のスピードアップ● 産学共同研究の推進による新規素材開発力の強化● 研究開発費の積極的な投入●求められるのは、進化し続ける機能と新目指すのは、安心・安全・快適で豊かな

高度な評価技術で仕上げた保土谷化学グ

たな領域へ適応できる高純度素材。保土

暮らし、夢の実現です。保土谷化学グルー

ループの製品に対する答えは、お客様の信谷化学グループの高度な精製技術が、最プは、あらゆる場面を想定した新たな分頼に表れております。評価結果が新たな設

先端の厳しい要求を解決し、お客様の期

野に挑戦し、さまざまな機能を備えた新計へ、そして最先端の一歩先を行く素材

待にお応えします。

素材を提案します。

へ生まれ変わります。

進化し続ける1. 価値創造力

2. 研究開発力

3. 生産技術力

お客様のあらゆる課題を解決に導く、新たな価値を創造します。

最先端の研究テーマに基づき、次代をひらく技術を追求します。

｢環境」と「安全」を考えつくした、
質の高いモノづくりを推進します。

社会的ニーズ・顧客ニーズを的確に読み長い歴史が育んだ高い研究スキルと、充高い品質、安定供給、コスト競争力など

特徴・大切にしていること取る力。ニーズに応えようとする情熱と実した研究設備。これらを駆使し、最先が高く評価される保土谷化学グループ。

温室効果ガス排出量、水排出量、産業廃棄物発生量の削減
製造拠点の最適複数拠点化● BCP 対策の強化

発想力。裏付けとなる技術力とノウハウ。

端の研究テーマに取り組むことで、新た「環境」と「安全」を考えつくした高度な基これらが付加価値の高い製品を生み出すな価値をカタチにしてまいります。

準に基づく生産体制を構築しております。

販売
関連する
資本

人的資本 財務資本生産

知的資本 社会・関係
資本

特徴・大切にしていること
創業109年の事業で培ったグローバルベースでの顧客基盤と信頼関係● 社会ニーズ・顧客ニーズを的確に読み取り、実現する
情熱と企画力● スペシャリティ製品を軸としたオリジナリティにあふれる製品ラインナップの構築による、ブランド認知度の向上
●

関連する
資本

深化のための取り組み課題
顧客満足の向上に向けたお客様とのコミュニケーション強化
営業力を強化するための事業部体制の見直し（営業支援
組織のさらなる強化による営業への特化）● 内外連携の強化による、販売チャネルの多様化、海外
販売の増加
●

15

人的資本 製造資本

社会・関係 財務資本 自然資本
資本

●
●

源泉です。

深化のための取り組み課題
温室効果ガス排出量、産業廃棄物発生量の削減
製造拠点の最適化● BCP 対策の強化● DX による効率的な生産● プロセス開発力の向上による新製品上市スピードの向上● 教育の充実とエンゲージメントの向上による高度な技術系人材の確保と育成●●

3 つの企業力●

アウトカム／インパクト保土谷化学グループは、化学メーカーとして、高いスペシャリティとオリジナリティを活かし、「環境調和型の生活文化の創造」に貢献できる企業を目指しております。次の100年に向けて成長していくには、保土谷化学グループのキャッチフレーズである「化学で夢のお手伝い」
をさまざまな形で実現しなければならないと考えております。世界的な社会課題にスピーディーに対応し、全てのステークホルダーの皆様の期待にお応えすることで、企業価値を向上し、持続的な成長を目指します。
保土谷化学

統合報告書 202416