大阪市中央区南本町2丁目6番12号 サンマリオンNBFタワー 3階

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人のチカラ篇

安全・安心・感動のサービスを提供する
決意と誇り

近隣に
「礼」
。
現場に
「礼」
。
感謝の一礼
建設現場では作業中の騒音やトラックの駐車などで近隣にご迷惑をおかけすることがあります。そのため、どの現場でも作業前に近隣へあいさつを行っていますが、当社ではそれに加え、現場にも礼を行っています。
この礼には、現場があってこそ私たちは仕事ができる、という感謝の思いと仕事への誇りがこめられており、【感謝の一礼】と呼んでいます。
【感謝の一礼】
は、あるサービスマンが提起した取り組みが全社で共有され、現在では全国の施工スタッフが意思をもって行っています。始めた当初は思い思いに礼をするだけでしたが、現在ではヘルメットを左手で持ち、一列に並んで、頭をさげる角度をそろえるまでに一礼を追求しています。さらに、私たちの活動を見られたハウスメーカー様が導入されるなど活動の輪が広がっています。

ダイサン
CSR report
2017

人のチカラ篇

INDEX

近隣に
「礼」
。現場に
「礼」
。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
すべては「現場のため」に ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3
すべては「顧客のため」に ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5
すべては「業界のため」に ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7
・・・・・・ 9❶トップランナーであり続ける。
・・・・・・・・・・・・ 13❷この会社で一生涯働く。
・・・・・・・ 17❸最高品質を当たり前とする。
・・・・・・・・・・・・・・・・・ 21❹未踏の市場に挑む。

組織のチカラ篇

目次 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 23
労働慣行 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25
人権 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 27
消費者課題 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 29
公正な事業慣行 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 31
コミュニティへの参画及びコミュニティの発展・・・・・・・・・・・ 33
環境 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 35
組織統治 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 37
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1

DAISAN CSR report 20172

安全・安心・感動のサービスを提供する
決意と誇り

すべては
「現場のため」に当社が考える“いい足場”とは、安全・安心への配慮を最優先にしたものだと考えています。足場を使用する職人が安全かつ安心して作業に集中できるもの、そして足場の組立て、解体を行う当社施工スタッフにとっても安全に作業ができるものでなければなりません。当社はものづくりを行うメーカーとして、現場ニーズに即した開発製造と品質向上への探求を行い、安全・安心を具現化した足場づくりへの圧倒的な自信を持っています。業界に先駆けISO9001を取得・導入し、品質の平均化、標準化にも尽力。建設業界を支える礎として、現場のために高品質の足場を提供し続ける決意でのぞんでいます。

作業性・耐久性を一気に革新した

ビケ足場
足場 作業の安全対策に加え作業 効率、耐久性を高めるために、
1980年に当社が開発した日本初の楔緊結(くさびきんけつ)式の足場。緊結部分に楔方式を採用しました。部材がユニット化され、組立て、解体がハンマー 1本で簡便にできるので、工期短縮やコスト削減というメリットも享受できます。
【ビケ足場】には、メーカーとしての技術とこだわりが結集しています。

施工時に常に手すりを確保する

ビケ足場BX工法 ®
足場の組立て解体作業において、施工スタッフの安全確保は最重要課題です。当社では、厚生労働省が発信した「手すり先行工法に関するガイドライン」に準拠した住宅用足場の新工法【ビケ足場BX®
工法 】を開発。業界に先駆け2010年以降、当社施工現場における標準工法としました。
【ビケ足場BX工法 ®】により、施工スタッフは
常に墜落防止の手すりのある状態で作業を行うことができ、安全性が飛躍的に向上します。また、屋根上に上がる作業が減ることで屋根材の破損、汚損を軽減できるとともに、従来工法と比較して施工時の騒音を軽減するなど、メリットの高い工法です。

3

DAISAN CSR report 20174

足場づくりのプロ集団としての﹁施工サービス﹂

現場の声に応える﹁仮設販売・営業﹂

強度と耐久性を誇る﹁生産﹂

足場のパイオニアとして進化を続ける﹁製品開発﹂

安全・安心・感動のサービスを提供する
決意と誇り

当社は足場 部 材の開発 や生 産を行うメーカーであり、仮設足場の提案営業、
高品質の足場施工サービスを行っています。この一連の事業活動こそが他との圧倒的な差であり、お客様に期待以上のものをお届けできる品質につながると決心しています。
製品開発から施工サービスまでを行う【ワンストップサービス】
は、営業、開発、施工すべてのスタッフが同じ方向を向き、品質の均一化と向上をはかります。
たとえば、営業本部は部材販売を行う
なかでお客様が求めているニーズを把握し、新製品や製品改良へのアクション
へとつなげます。製品化する前に施工スタッフが現場で試作品を使用すること
で、品質効果のチェックと改良点の検証を実施。さらに、施工スタッフが日々のすべては「顧客 のため」に

5

DAISAN CSR report 2017

現場でとらえた新部材のニーズは、製品開発へとフィードバックします。各部門の相互連携によって、感動をお届けするサービスを提供いたします。

6

安全・安心・感動のサービスを提供する
決意と誇り

すべては
「業界のた め」に

建設業界は、現場での安全性の向上、人材不足や現場スタッフの高齢化という課題が顕著になっています。当社は建設業界の一員として意を決し、その課題解決に向けたアクションを行っています。まず、安全性の向上のために、足場施工技術の向上をかかげ、キャリア別の研修、厚生労働省認定の【ビケ足場施工】
検定、施工スタッフ資格制度など多彩なプログラムを実施しています。人材不足や高齢化については、安全面や体力面などに配慮した労働環境の改善、年配者や女性でも作業を簡単にできるよう部材の軽量化や作業手順の簡略化などに取り組んでいます。なにより足場業界の魅力を発信することでイメージ変
革につなげ、多くの人材に志望してもらえるよう活動を行っています。

次世代育成
当社の新入社員には3年間の教育プログラム、新卒の施工スタッ
フには【CF施工研修】を実施し、次世代を担うスペシャリストへと育成します。また、施工力のさらなるスキルアップを図るため、ビギナーからマスターまで6段階の施工スタッフ資格制度を設け、レベル別の教育を行うとともにキャリアアップの具体的なビジョンを描けるようにしています。さらに、専門知識と技術を有する施工スタッフの能力認定の基準として、【ビケ足場施工】検定を実施
しています。この資格は、2011年2月に仮設業界で初となる社内検定制度として厚生労働省の認定を取得しました。
ビケ足場を使用する企業とともに全国で検定試験を行っており、現在の有資格者数は一級ビケ足場施工士163名、二級ビケ足場施工士1,126名、そのうち当社の有資格者数は、一級ビケ足場施工
士26名、二級ビケ足場施工士298名です(2017年3月末時点)。

ＢＳＳフェア
当社の足場施工サービスは、安全性はもちろん施工プロセス、サービスを提供する施工スタッフの質など多方位にわたる品質保証の観点で、安全・安心・感動をご提供しています。これらの品質向上の仕組みを具現化したのが「ビケシステムサービス（BSS）」です。
【BSSフェア】はその取り組みについてお客様にご紹介するための展示会で、毎年開催しています。2016年のテーマは「施工サービス業を極める〜新3Kへのこだわり〜」として、新製品をメインとした部材の展示、当社独自の様々なサービスの紹介など、
【BSS】
の考え
方を実演を交え体験、体感いただける内容にしました。

お得意様向け研修
大手ハウスメーカー様のご依頼で、新入社員研修に当社から講師を派遣しています。現場監督にとって必要となる足場や施工力の見極め、事故防止の徹底についてご紹介しています。また、お得意様の外国人実習生のために海外での研修を行うなど、ご要望に応じて様々な研修を開催・実施しています。安全・安心な足場の理解を深めていただき、建設業界全体のレベルアップに貢献します。

7

DAISAN CSR report 20178

トップランナーであり続ける︒

決意と誇り ❶

安全・安心へのこだわりと感動への取り当社は1975年に設立し、日本ではじめて「楔」という古来の伝

そのために、エリアごとの課題を共有する【SC長・施工課リー

組みを繰り返し意 識し、永 続すること

統技法を応用した【ビケ足場】を開発しました。さらに、設計、

ダー会議】、施工技術の向上や後進の育成、事業課題の共有をで、習慣から風土へとなりつつある今。
当社のスタッフは日々の仕事に全精力を施工を含めた【ビケ足場】をレンタルする【ビケレンタルシステ

目的とした【赤ヘル交流会】など横軸での連携と情報共有、意ム】
を展開しました。このサービスも当社が業界に先駆けて提見交換を行っています。会議を通じてグループ単位での意識

供をはじめ、全国に30社を超える提携会社とともに拡大・普が芽生え、いい意味での競争意識が生まれます。そのような意

傾け、高い信念を持ってお客様、お施主

及させ、業界のレベルアップと成長に貢献してきました。

識づけを徹底して行い、社風として定着することを大切にして様への徹底したサービス提供を貫いて

現在では、【ビケレンタルシステム】に品質保証機能を付加し、います。

います。足場という社会インフラを支え足場という“モノ”を提供するだけでなく、高い施工力や安全・

また、「全国にありがとうあふれるサービスを提供する」をスる事業活動に誇りを持ち、業界のトップ

安心への取り組み、業界のイメージ改善をめざすマナーやエチ

ローガンに掲げ、【ありがとういただきます作戦】を実施。たとケットの徹底など、“ヒト”によるサービスの提供を行う【ビケえば、「植木鉢を元の位置に戻したらお施主様からお礼を言っシステムサービス】へと進化させています。当社が追い求めるていただいた」「、お施主様から差し入れとして缶コーヒーをいのは、安全・安心はもちろん、感動を伝えるサービスであり、建ただいた」というものから、「ダイサンの足場だと安心して作業設業界における【新しい足場文化と安全文化】
を創造しつづけができる」など、レベルを問わずいただいた「ありがとう」
を社たいと考えています。

内で共有しています。ありがとうの声と同様に、お客様からい

安全・安心・感動をご提供するには、当社スタッフ一人ひとりがただいたさまざまなご指摘を「貴重なご意見」
として対応方法

行動に責任と意識を持っていなければなりません。足場というも共有し、さらなるサービスの向上につなげています。

ランナーとして意を決して高品質なサービスを提供します。

“モノ”だけではなく“ヒト”が生み出す価値こそが商品力です。

赤ヘル・青ヘル・白ヘル
足場施工サービスでの現場責任者であるチーフは、ビケ足場施工士の資格を保有しています。ポジションの明確化とスタッフのモチベーションのために、一級ビケ足場施工士
は【赤ヘル】、二級ビケ足場施工士は【青ヘル】、その他のスタッフは【白ヘル】とヘルメットを色分けしています。

大手ハウス
メーカー
売上高推移

2013年4月期比

37.8%
UP

ʻ13/4 ʻ14/4 ʻ15/4 ʻ16/4 ʻ17/4

リフォーム市場 2013年4月期比
売上高推移
56.3%

大型建築物
売上高推移

ʻ13/4 ʻ14/4 ʻ15/4 ʻ16/4 ʻ17/4

ʻ13/4 ʻ14/4 ʻ15/4 ʻ16/4 ʻ17/4

UP

2013年4月期比

17.3%
UP

首都圏
売上高推移

2013年4月期比

62.3%
UP

ʻ13/4 ʻ14/4 ʻ15/4 ʻ16/4 ʻ17/4
施工サービス事業の売上推移

9

DAISAN CSR report 201710

首都圏西エリア 横浜SC 一級ビケ足場施工士

村上 賢太 29 歳
父が大工をしていて建設業界に興味があったので、給料などの条件が良いダイサンを選びました。正社員で入社し、5年目で請負として独立しました。正社員とは違って給料や保険な

決意と誇り ❶

足場を使うのは大工・職人。
ダイサンの足場は作業する方を考え、動きやすい足場を組んでいる。

エリアを越えた施工スタッフで横連携できる体制を作りたい。
首都圏西エリア 神奈川SC 一級ビケ足場施工士

江島 了 43歳

最初から請負契約で働きはじめ、20代前半で同世代の会社員の倍は稼いでいました。ただ仕事をこなすだけでなく、作図の勉強を深夜まで行うなど努力もしました。4年目で自分のチームを持ち、今は後輩たちの成長が楽しくてたまりません。
建設現場は3K(きたない、きつい、きけん)というイメージを持たれますが、ど安定は約束されていませんが、思っていた以上に仕事量がこれを、新3K(きれい、きもちいい、かっこいい)のイメージに変えたいと思っあり、それに見合った稼ぎをもらっています。

ています。ダイサンでは統一したユニフォームやヘルメットを着用し、あいさ

僕たちが組立てる足場は、大工や左官などの職人が動きやつや笑顔を忘れず、現場の入退場時には感謝の意を込めて一礼を行います。

すく、効率的に作業できることを考えています。荷物や道具を車両の駐車も注意喚起の看板設置や作業終了時刻の表示、作業終了時には持ちながら移動するので、できるだけフラットになるよう配慮

現場の清掃を行うなどを徹底。施工スタッフのお手本となるよう、赤ヘルでしています。
「足場はただ組むだけじゃなく、それを使う人のこある僕たちが模範となるように心掛けて行動しています。

とを考えなければならない」という先輩の言葉を忘れることな会社の成長とともに若い施工スタッフも増え、SC（サービスセンター）も全く、「村上ならお願いすればやってもらえる」という信頼される国に広がっています。だからこそ今、全国の施工スタッフがひとつの輪でつサービスマンになりたいです。

ながる仕組みや体制が必要だと、「赤ヘル交流会」
で話し合っています。横のつながりを持つことで仲間意識が芽生え、技術レベル向上とともに定着率改善にもつながるはずです。会社に属さない請負であっても、仕事やチームへの誇り、そして会社を成長させたいという思いは、誰にも負けません。

いい足場は、いい指示で決まる。
お客様から工事内容をしっかり聞きだし、「いい足場」を提案できるように心がけている。
京滋東海エリア 京都SC 営業課 三橋 真之介 25 歳

赤ヘル交流会

営業は指示すれば終わりではなく、施工スタッフと一緒に足場を年

2回

全 国の 赤ヘル（一 級ビケ足場 施 工士）が 一 堂 に 会 する 会 議。施 工 ス
タッフの頂点に立つ赤ヘルが、施工
技 術の向上・後 進の育成・SCの運営等、当社の課題について意見交換を行い、サービスの価値向上に貢献しています。

作っています。いい足場を組むためには、打ち合わせで工事内容やイメージする足場を細かく聞きだすことが大事です。屋根作業であれば落下防止をシビアに考えるし、雨どいの交換だけなら足場の仕様も軽めでいけます。その見極めとコストバランスを考えながら、今SC 長・施工課
リーダー会議年

4回

SCの責任者と施工スタッフの責任者が、エリア別に実施する会議。
営業的視点と足場施工の視点から情報共有を行い課題の解決を図る
と共にお客様への対応力向上に努めています。

日もいい足場を提案します。

現場監督や職人の方々から言われる。
「ダイサンの足場が一番使いやすい」と。
大きなやりがいを感じる。
首都圏東エリア 埼玉北SC SC長

砂畑 直希 35 歳

現場に行くと、監督さんや職人さんから「やっぱりダイサンの足場が一番使いやすい」「ダイサンの
足場は安心して使えるし、作業もスピーディー」と言われます。作業効率を考えた施工、現場の安全性、そして現場でのあいさつ、駐車の仕方、駐車時の看板設置など。やっていることはシンプルだけ
ど、手間や面倒をおしまず、当たり前にすることでお客様から高く評価していただけます。だからこ
そ、大規模分譲では必ず当社にお声をかけていただけます。足場は建設業界の中ではポジションが低く思われがちですが、足場がなければ建物は建ちません。そのことを誇りに、常に顧客満足の視点で取り組みたいと思います。

11

DAISAN CSR report 201712

マンも「会社の代表として、会社のために、会社とともに」という高い意識を持って日々の業務に取り組んでいます。教育・研修担当など現場を支える社員も、施工スタッフと同じ気 持 ちで日々の 業 務 に向き合っています。当社のスタッフ全員
が ひとつのチームとして結 束し、チームワークを発揮しています。そして、「この会社で長く働きたい」という思いを胸に抱き、明日へのチャレンジを続けています。

この会社で一生涯働く︒

ろん、請負として独立したサービス

決意と誇り ❷

当社の施工スタッフは、社員はもちるSC長にはお客様との折衝や営業力はもちろん、営業桝井 裕介 41歳

や施工スタッフのマネジメント力も必要です。
施工スタッフには、高校を卒業したばかりの若者もいます。SC長として、彼らが食事や睡眠などきちんとし施工スタッフの「社員・請負比率」
特定活動3名た生活をおくっているか、把握しておかなければなりません。たとえば、夜遊びして睡眠不足だと集中力が欠アルバイト3名

け、それが怪我や事故につながってしまいますから。ま
外国人技能
実習生
86 名
SE（社員）
117名

合計

548 名

た、彼らと会話をすることで、仕事や会社への不満、戸サービスマン（請負契約）
339 名

惑いなどを知ることにもつながります。施工スタッフは
本当にがんばってくれているので、彼らが安定した生活を送れるよう稼がせてあげたいです。

2017年4月20日現在

やったらやっただけ稼げる。
「自分の20歳のころと比べて自立しているな」と父に言われた。
近畿エリア 大阪SC 山中 翔馬

20 歳

高校への求人募集で、給料がいちばん高く、費を稼がないといけないし、もっといい車にも乗りたいですから。自分の稼ぎで、これまで3台車す。実は、ダイサンへの就職は、父から猛反対さを買い替えましたが、実家に帰るたびに車が変わ

3年前に結婚。
妻は専業主婦、 高校卒業後に正社員で入社。請負は、自分次第で仕事量も収
子どもは２人。 入も増やせるので「いつかは」と憧れていました。SC長や周囲の応援もあり、5年目に請負として独立することができました。
家族を養う
自分のチームを持つようになって仕事への意識が変わりまし
稼ぎはある。 た。チームで請けた仕事は、たとえ自分がその場にいなくても、れました。父は工場勤務で、大手企業の工場のるのを見た父から「自分の20歳のころと比べて、方が安定していると言うのですが、僕には工場のお前のほうがよっぽど自立しているな」と。父に認仕事は同じことの繰り返しに思えたのです。それ

めてもらえたようでうれしかったです。

近畿エリア 大阪SC
二級ビケ足場施工士

佐々木 夕輝25 歳

よりも、毎日違う現場で足場の組み方も違う変化できあがった建物を見る人はいても、足場を見のある仕事がしたいと、父に会社のパンフレットてくれる人は、おそらくいないと思います。それを見せながら説明。すると、これまでの建設現場に、足場は仮設なので、苦労して組んでも1カ月ぐの職人とはイメージがまったく違うこと、上場企らいで撤去します。でも、建物という形に残るも何かが起こればすべて自分の責任です。ただ、大きな現場や仕業で安定していること、何より人を大切にしていのをつくるために、足場は絶対に必要です。自分

事量が増えると、後輩たちに任せることも必要です。人を育てる

ることを理解してもらい、賛成してもらえました。

たちはその足場に命をかけて仕事をしているんでことは、チームを率いる者にとって最も大切な仕事。だから、す

最初は正社員で入社。でも請負はやった分がす。だからこそ、足場の大切さや難しさを分かっ

べてを自分でやろうとせず、的確な指示をしてメンバーに動いて

すべて収入として返ってくるのが魅力で、1年経たてもらえ、「ありがとう」という気持ちをいただけ

もらい、技術をあげてもらおうと思っています。請負という立場ずに変わりました。彼女と同棲しているので生活ると、もっとがんばろうという気持ちになれます。

ですが、ビケ足場のロゴが入ったユニフォームを着させてもらう

足場は仮設。
苦労して足場を組んでも、1 ヵ月くらいで撤去する。
でも、建物を作るために足場は絶対に必要。
そのことに誇りを感じている。建物を見上げる人はいるけど、足場は見ない。でも、自分たちはその足場に命をかけている。

遠方の現場を担当するときは朝早く、正直、つらいです。でも、チーム全員が怪我することなく、1日を無事に終えた日は「今
日もがんばったな」と達成感を味わえます。毎朝「気をつけてね」と送り出してくれる家族のためにも、安全に十分注意しながら稼ぎたいです。

DAISAN CSR report 2017

入社10年目で、SC長になりました。営業所を統括す

首都圏東エリア
千葉SC SC長

会社も安定していると思ったのが入社の理由でので、会社を代表しているという気持ちで臨んでいます。

13

職人の自己管理のサポートも大切な仕事。
何食べてる？ちゃんとご飯食べてるか？
きちんと寝ているか？といった日常の会話をすることで若い職人の状況をつかむ。

1420歳から2年間、日雇いで足場の仕事をしていました。結婚を機に義父から正社

両親から「年齢があがると仕事ができなくなる」と。
でも、チームのメンバーに指示を出せる
立場になれば、何歳でも仕事はできる。
大阪SC 施工課 チーフ

髙野 昇太 24 歳

員の仕事を探すよう言われて辞めたのです。引っ越し業、工場、営業などいろいろな仕事をしましたが、やりがいを感じる事が出来ず、面白くありませんでした。そんな正社員で入社する時には両親から反対されませんでしたが、請負時、妻から「足場の仕事をしていた時が、一番いきいきしていた」と言われ、その言葉として独立する時には反対されました。というのも、年齢があがるとに後押しされ再び、足場の世界へ。結婚して家族もいるので、会社側から請負でやっ

体力仕事は厳しいし、収入が不安定なことも不安に思っていたようたほうがいいと言われ、私の場合は最初から請負契約でした。入社約1年半後には、です。ただ、まわりには60歳近くになっても働いている方もいます

自分のチームをもつことができました。

し、現場仕事が厳しければ、施工スタッフの指示出しや作図でサポー

ダイサンは足場業界のリーディングカンパニーとしてのこだわりがあり、常に新しトするなど、年齢に関係なく仕事を続けることができるんです。足場

いものを生み出し業界をけん引しています。以前の会社は、見た目への配慮もなく、の職人と聞くと、なんとなくこわいイメージを持たれますが、明るくて

金髪、ピアスなんて当たり前でした。業界のイメージをあげるには見た目はもちろん、マナーや態度も大切だと痛感しています。現場に着いたらお施主様にあいさつ
し、簡単な会話の中から情報を集めるよう意識しています。たとえば、犬を飼っている場合、散歩でどこをどう出入りするか、餌をどこにおくのかなど。ご高齢の方がい近畿エリア 大阪北SC
一級ビケ足場施工士

上田 恭之 36 歳

決意と誇り ❷

結婚したときに義父から、危険な足場の仕事は辞めろと言われ転職。でも妻から「足場の仕事をしていた時が一番いきいきしていた」と言われ、再び足場を仕事に。

よくしゃべる人が多いですよ。仕事が終わりSCに戻ってきてからも、ついつい話しこんでしまいます。どのような現場でもチームみんなで協力できるような関係性を作り、むずかしい現場にもどんどん挑戦していきたいです。

る場合は通路を広めにしよう、といった判断をします。同じように見えて日々違い、
そのたびに新しいアイデアが生まれ成長させてもらえます。仲間の成長も喜びのひ

年齢別施工スタッフ数

請負への転換者数推移（実習生、アルバイト、見習を除く）

とつです。大変な仕事ですが、トータルすればおもしろい仕事だと思います。足場が202注目されることはないでしょうが、お施主様の生活に配慮し、見た目の美しい“いい

49

合計

459名

足場”を作り続けたいです。

106
52

9

6

10 代 20 代 30 代 40 代 50 代 60 代

1511

ʻ14/4 ʻ15/4 ʻ16/4 ʻ17/4

2017年4月20日現在

施工サービス本部 施工サービス部 チーフ 濵野 茂 58 歳

89名

20

74
19

3トンの部材を積み込んで、下ろして組立て、また解体現場で3トンを積み込む。
体力に自信が無くなれば、図面を書いたり指示したり、という業務に変われる。

合計

2017年4月20日現在

大病を患ってしまい、
ほぼ1年間、入退院を繰り返した僕を、正社員として会社が面倒を見てくれている。
自分を必要として期待してくれる会社に応えたい。
近畿エリア 大阪SC 営業課 チーフ

濵野 和也 34 歳

請負で施工スタッフをしていましたが、目を負傷したため、後進を指導、教育する

もともと建設業界で働いていましたが、父のあとを追いかけてダイサンに入社。父のもと立場として正社員になりました。指導時に必ず伝えるのは、怪我をしないための安全でサービスマンとして働きはじめ、別のチームで経験を重ねて１年後にチーフになりました。

への意識や配慮の大切さと、同じ現場はなく毎日変化があるという仕事のおもしろ

現在は正社員として、新入社員のOJT研修の担当や後進の育成、施工現場の調査なさです。さらに社内の研修だけでなく、大手ハウスメーカーからの依頼で新入社員どを担当しています。施工スタッフから正社員に変わったのは、実は5年前に大病を研修や外国人実習生の現地での研修も担当させてもらっています。まさか、足場の患ってしまったからです。病気をかかえながら現場に出るのは厳しいけれど、何かの形仕事で海外に行くことになるとは思いもよりませんでした。

で足場の仕事に関わりたいと会社に懇願。そして、現場を支えるスタッフとして採用し施工の仕事は、体力的に厳しいのは事実です。3トンの部材をトラックに積み込ていただきました。会社として、施工スタッフとして蓄積してきた経験や技術を、サービ

み、現場で下ろして組立て、解体の現場で3トンの足場を積み込む。体力に自信がな

スの品質向上や人材育成に活かしてほしいと期待しているのだと思います。僕を必要とくなればどうなるのか、という不安は常にあります。だからこそ、私のように現場以し期待してくれている会社に、期待以上のものを返したいと思います。

外の仕事をする者が道筋を見せてあげることで、将来への不安をなくせればと思い

目標は、父が担当している施工スタッフの指導、教育というポジションに就くこと。ベます。実は、長男も足場の仕事がしたいと、ダイサンに入社し働いています。息子がトナムでの外国人実習生の研修にも同行させてもらえるなど、会社も僕の目標をサポー

同じ会社に入ることを、周りからはすごいことだと言ってもらえます。今の目標は、1

トしてくれます。ダイサンだからこそ、こうしたい、こうなりたいというビジョンを持つこ

年でも長くこの会社で働き続けることです。

とができたと思います。

DAISAN CSR report 201716

大前 千里 29 歳

資材盗難や不審者の侵入、リフォーム中の家宅侵入など、建設現場での犯罪が増加しています。当社は足場施工サービスで建設業界に関わっているため、その課題に取り組む使命があります。そして、工事期間中の防犯システム【HAPセキュリティー】の提案、販売を2016年4月からス
タートしました。あるお客様に防犯カメラは不要だと断られたのですが、数カ月後に盗難被害にあわれたというケースも。防犯システムの必要性やニーズをリアルに感じました。当社が提供する防犯カメラは200万画素という解像度を誇り、拡大画像も鮮明に写ります。防犯だけでなく、職人の顔色チェックなどヘルスケアマネジメントにも活用できます。セ

決意と誇り ❸

営業本部 営業部 営業推進課

最高品質を当たり前とする︒

大手セキュリティー会社にとっては工期の短い建設現場は利益にならない。
でもダイサンには、やる価値がある。

圧倒的な施工サービス力、部材商品のバリエーションをはじめ、現場を知り尽くした営業力など、他を凌ぐ品質に自信を持っています。部材製造に関わるスタッフも、ビケ足場に誇りをもって高品質のものづくりを追求しています。昨今では、足場業界にとどまらず、建設業界全体のサービス力
やポジションアップにも尽力。業界最大のネットワーク【ビケ会】
以外への足場販売、現場用防犯シ
ステム【ＨＡＰセキュリティー】など、新しい販路の開拓と新サービスの展開を図っています。最高品
質を当たり前にお届けするために、一人ひとりが会社を代表しているという意識をもって仕事に取り組んでいます。

当社は、製造・開発から施工サー
ビスまでを自社で行う。試作品はSCに投入し、実際に使って商品改良を進められるのが強み。
営業本部 営業部 営業課

塚本 健一 45 歳

以前は、ビケ会の企業に対してのみ足場の販売を行っていましたが、現在は新規クライアントの取引拡大に向け、営業活動をすすめています。売上も年々、堅調に推移し、お取引社数も増えています。
営業でお伺いすると、お客様から「ビケ足場のメーカーが来てくれた」と驚かれます。クサビ式の足場を日本で初めて普及してきたのが当社ですし、メーカーとして部材の製造も開発も自社で行い、部材の種類の多さも他を凌いでいるという評判が伝わっているようです。また、施工サービス部
門を持っていることで、試作品を使ってもらい改良への意
見を出してもらったり、逆に施工サービス部門からのニーズを商品化したりと、現場に即した商品開発力も当社の強みです。それらすべてがビケ足場の評判や魅力につながり、
結果、営業に来てくれるのをお客様が待っていてくださっていたという喜ばしい状況を生み出していると思います。
他社と比べて価格が高いと言われることもありますが、それは品質の高さと施工ノウハウについての情報提供を行っているからです。たとえば販売先から「ハウスメーカー
から法令への見解について聞かれたけれど、どう答えればキュリティーサービスにおいては後発ですが、お客様から「ダイサンがや

いいか」といった質問にも対応。ハウスメーカーとのパイプるべき」だと着実に評価をいただいています。
「最高品質を当たり前に」が強く、メーカーへの対応には自信を持っています。

を徹底し、お客様の求める120%に近づくために努力します。

当社で扱うのは、細かい部材や特殊部材もすべて合わせると、おそらく300種類以上。営業を通じて、ビケ足場、ビケ会という自社サービスの高い信頼度を、あらためて実感「工事場ねらい」窃盗認知件数と検挙率できる日々です。

（件）13,335 13,433 13,433

8,316（％） 13.9

ʻ06

20.0

ʻ07

25.0

ʻ08

24.3

ʻ09

9,739

20.1

ʻ10

10,988

10,137 9,956

9,586

17.6

19.2

18.2

ʻ13

ʻ14

ʻ15（年）

16.3

16.2

ʻ11

ʻ12

8,790

出典：警察庁統計資料

17

DAISAN CSR report 201718

決意と誇り ❸自分が作ったものが家を建てるには必ず必要だと思うとやり甲斐いを感じる。
営業部で販売する部材や、SCで使用する足場部材の製造を担当しています。プレス、溶接、組立てなどの工程を経て部材ができあがる、まさにものづくりの楽しさを実感できるのです。僕は決められたとおりの作業をするのではなく、その足場がどこで使われるのかを意識して作業にあたるよ
うにしています。この仕事に就いてから、建築中の家を見かけると自然と足場に目がいきますね。ビ
ケ足場だと、なおさら自分の作ったものが使われることに喜びを感じます。手順を守る、周囲への安全の配慮など、当たり前のことをきちんと行い、製造部生産管理課 生産係

古澤 翔太 25 歳

効率的に品質の高い部材を作っていきたいです。

施工も人、商品を売るのも人。
モノとしてのブランド力もあるが、それ以上に、会社を支える「人こそがブランド」だと思う。
京滋東海エリア 副エリア長

城島 寛 46 歳

僕がこれまで続けてこられたのは、いい現場を提供でき、お客様から評価されお施主様から感謝の言葉をいただいたりする喜びがあるからです。たかが足場と思われるかもしれませんが、施工スタッフが作業しやすく、植栽の枝を折らないスペース確保などを近隣にお願いしたり。
すると施工スタッフが「片山くんがそこまで配慮してくれたから、俺らも頑張る」と。
近畿エリア 大阪SC 営業課 チーフ 片山 雄介 31歳

要望レベルの高い大手ハウスメーカーが当社に依頼をしてくださるのは、高い品質を提供し続けてきたことを評価していただいたからだと自負しています。
足場は人が作るもので、ただ商品やサービスを提供して終わりではないのです。人が施工し、人が商品を売る。ビケ足場というブランド力はもちろんありますが、それ以上に会社を支える人
がブランドであり、会社や足場への高い評価を作りだしています。
ただ現状に満足せず、現場の品質向上とともに若手社員の育成にも注力したいと思います。
人をよく見て、話を聞いて、良い面・悪い面を見て、長所を伸ばすようサポート。何より、現場に出向いて得られるもの、失敗やミスの反省点を糧としてほしいですね。

お客様の言うことに「はい、わかりました」と聞くばかりでは利益につながらな

これまで、様々な現場を経験してきました。駐車スペースがなく100ｍ離れた場所から部材をいことも。主張しなければならないことは言うようにしています。たとえば、ト運んだり、マンションなどの大規模な現場もありました。私は現場に出向くのが一番と考えていラックの駐車位置、植栽を傷つけないための移動、乗用車の移動、事故やミスにます。現場での情報や施工スタッフの状態をみることで色々な確認が出来るからです。そして、つながる障害物への対処など、最高品質のサービスに関わることは強くお願い

いい商品、つまりいい足場を提供するには、やはり人が必要です。スタッフの意見を吸い上げ、会します。施工スタッフが作業しやすいように営業としてできることをすれば、難し

社に提案し、働きやすい環境を整えていきたいです。

い現場でもベストを尽くしてくれます。

19

DAISAN CSR report 201720

未踏の市場に 挑む。

新しい足場文化と安全文化の創造、建設業界の3Kイメージの脱却、

決意と誇り ❹

そして業界が抱える人材不足解消。すべては“ヒト”を中心とした
当社のサービスを起点として、建設業界の未来と当社の発展に挑戦します。

当社は設立40年を超え、節目となる50周年、さらにそ仕事への誇りとやりがいにつながります。また、ささいな

安全・安心につながる新事業も積極的に展開していきまの先も永続するために企業努力を続けております。
「日本

ことでもスタッフから意見や改善点を提案できる風土をす。ニーズやチャンスを考慮しながら国内だけでなく世界一の施工サービス会社になる」を経営方針にかかげ、新し整備。出てくる意見は否定せず、取り上げて実行することに目を向け、まずはアジアでの部材販売などで新しい市で、トップダウンではなく、自らで感じ行動することにつな場を切り開ければとも考えています。

い足場文化、そして新しい安全文化を提供してまいります。
そのためにまず、建設業界がかかえる課題に、業界の一がっています。

端を担う企業として積極的に取り組んでいます。建設業界

次世代に向けた教育、育成、ノウハウ継承も行っていま

積極的なサービス展開と並行して、安全・安心、そしては３Ｋというネガティブイメージが紐づけられますが、建す。新入社員には3年間の導入・フォロー研修を実施し、3

労働環境の改善を最重要課題として今後も強化していき

設業界の一端を担う当社が率先して新３Ｋ（きれい、きも〜 4年で職長を経験。それ以降もキャリア別に３〜 6カ月ます。すでに業界で唯一、手すり先行工法【ビケ足場BX工

ちいい、かっこいい）へとイメージ転換をはかります。そのに1度のペースで教育研修を実施するなど、人材育成にコ法 ®】の標準化、従来の胴ベルト型からビケハーネス型安ひとつ、【部材ピカピカキャンペーン】は国内5か所のビケ

ストと労力をかけています。施工スタッフのスキルアップ

全帯へ完全切り替え、酷暑時の作業快適性を考えた空調

足場部材専用のメンテナンス工場で使用部材の整備を行と目標の明確化に向け6段階の施工スタッフ資格制度を服の導入を実施しています。また、多くのご依頼をいただ

い、常にきれいな足場部材の使用を徹底しています。足場導入。また、足場施工への専門知識や技術の裏付けとしていているにも関わらず、マンパワー不足のためにご依頼をを利用されるお客様はもちろんのこと、お施主様、近隣住

厚生労働省認定の【ビケ足場施工】
検定を導入しています。

お受けできないという状況もございます。より多くのお客様に、質の高いサービスを提供できるよう、人的資源を増民にとっても美しい足場のほうがいいはずです。仮設で高齢化や人口減少などの背景をうけ、建設業界、特に新やすことが先決。ひいては、それが当社の成長につながるの目に触れるものだからこそピカピカと美しいものを提供

築市場は下降をたどり、リフォーム市場についても急激なと考え、採用・教育・研修を行うスタッフを増員し、人財開したいという、感動を伝える取り組みです。

市場拡大はありえないと考えています。その中でも、当社発部を創設することにしました。

あっても、建物を建てるバックヤードの存在であっても、人は大手企業の売り上げが60％以上を誇り、安定した品質やサービス力を高く評価していただいています。それを武社会インフラを支える足場業界のリーディングカンパ

リーダーとして成長するには、“人こそ財なり”、つまり大切器に、今後は大型物件、土木や建築の分野にもサービスをニーとして、建設業界の未来のために、これからもあくなな人 財 がいきいきと働ける環 境や風 土を整えることが拡充させたいと考えています。また、関東全域や東海など

き挑戦を続けてまいります。

ベースで、そのために様々な施策を実施しています。仕事

都市部での事業所展開など、まだまだすべきことはありまに対する誇りを持つとともに意識改革を目的に、【ありがす。さらに、足場関連事業として、建設現場での防犯シスとういただきます作戦】は、お施主様やお客様からいただ

テム、複 数の現 場を担当する現 場監督の遠 隔操 作のサ

いたたくさんの「ありがとう」を共有し、積み重ねることでポートシステムなど、利便性やハイレベルな技術、そして当社のサービスは、すべて人が行うものです。業界の

企業理念

会社概要

ボールコミュニケーション、FC大阪（JFLリー

一、私達は、快適な住環境づくりに設
立／ 1975年4月
本 社 所 在 地 ／ 大阪市中央区南本町2丁目6番12号
サンマリオンNBFタワー 3階
電 話 番 号 ／ 06-6243-8002（代）
従 業 員 数 ／ 370名(129名)（2017年4月20日現在）
臨時雇用者の人員を( )外数で記載しております。
資 本 金 ／ 5億6,676万円（2017年4月20日現在）
事 業 内 容 ／ クサビ式足場「ビケ足場」の施工サービス
建築金物・仮設機材の製造・販売
外装・住設機器の販売・施工サービス
認 証 規 格 ／ ISO9001（2000年7月認証取得）
加 入 団 体 ／ 社団法人仮設工業会正会員／
全国仮設安全事業協同組合組合員
取 引 市 場 ／ 株式会社 東京証券取引所市場第二部（証券コード：4750）
建 築 業 許 可／ 国土交通大臣（般-27）第21242号
建築工事業 とび・土工工事業
取 引 銀 行 ／ 三井住友銀行／三菱東京UFJ銀行／りそな銀行

グ）とスポンサー契約を締結しています。私た

新しい足場文化と安全文化を創造します。

ちの仕事は、チームプレイや仲間とのコンタク

一、私達は顧客の満足と地域社会の調和を通じ、大いにあります。また、２団体とも、スポーツ
活動と共に通信制高校を運営し、若い人材を熱心にサポートしています。これは新卒の高等学校卒業者を積極的に採用し、足場施工の仕事を通じ社会に役立つ「ヒト」
を育てる当社の考え方と共有できるものであり、今後も相互での取り組みを進めてまいります。

DAISAN CSR report 2017

株式会社ダイサン

社会貢献活動のひとつとして、株式会社ベース

ト、礼儀という点でスポーツに通じるところが21

代表取締役社長

社会の発展に貢献する業界のリーディングカンパニーを目指します。
一、私達はたえず自己研鑽に励み、技術技能を重視し、自信と責任を持って組織的に職務を全うします。
一、私達は仕事の達成感を喜びと感じる社風を作ります。
経営方針
ヒトが育つ組織づくりを推進し、差別化戦略を徹底して、日本一の施工サービス会社になる！

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29DAISAN CSR report 201730