セミナーのご案内

骨太なタレントマネジメントを作りこむ～タレマネを成功させる座標軸の持ち方～

企業の経営者や人事責任者にとって「タレントマネジメント」への関心は年々高まっています。
しかし、そんな傾向の一方で、タレントマネジメントが意味するところは次第に曖昧さを増しており、良く言えば幅広く、悪く言えば雑多なものになってしまっています。実際に、既にタレントマネジメントに取り組んでいる企業でも、タレントマネジメントに取り組む目的や実現したいことを見失ったり、次の一手を考えあぐねているケースが多いのが現状です。
本セミナーにおいて、私たちは参加される皆さんと 「タレントマネジメントの成果イメージ」 を共有し、そこに辿りつくために必要な 「正しい汗のかき方」 と 「しなくてもいい苦労」 を明確に整理して共有したいと考えております。
その結果、皆様が次々出てくる新しいコンセプトやテクノロジーに右往左往せず、 「骨太なタレントマネジメント」 を組織に根付かせるための、クリアな座標軸を手に入れて頂ければ幸いです。
お忙しい中かと思いますが、皆様のご参加をお待ちしております。
日時2017年1月19日（木）13:30～17:00 （開場 13:15）

主催

株式会社NTTデータ中国

共催

株式会社クニエ
インフォテクノスコンサルティング株式会社
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

対象

人事部門、経営企画部門および関連業務に携われている方※上記対象部門以外の方、同業他社はお断りさせて頂く場合があります

定員30名 （事前登録制）※定員になり次第締め切らせていただきます

参加費無料■株式会社NTTデータ中国について
株式会社NTTデータ中国は、グループビジョンとして「Global IT Innovator」を掲げ、 全世界40を超える国と地域にまたがるNTTデータグループの一員として、グローバルに発展・拡大を目指しています。引き続きITを駆使して新たなビジネスを創出し、中国地域に根差した事業活動に取り組んでいます。
http://www.nttdata-chugoku.co.jp/■株式会社クニエについて
株式会社QUNIE（クニエ）は、NTTデータグループが標榜する『変革パートナー』 の中核をなすビジネスコンサルティングファームです。複雑かつ高度な経営課題に対して、高度な専門性を備えたプロフェッショナルが、お客様の幅広い業務領域に対する様々なソリューションを提供し、企画・構想からＩＴ・組織の実現、そして業務の定着化と効果の創出まで確実に実行します。
http://www.qunie.co.jp/■インフォテクノスコンサルティング株式会社について
インフォテクノスコンサルティングは、「お客様のビジネスに本当に役立つシステム」の構築をお手伝いする会社です。過去の経験を十分に活かしながらも、その成功体験に固執してしまうとこなく、お客様それぞれにユニークである課題や目標に対して、常に最適なソリューションを提供します。柔軟なパッケージソリューションの開発・提供なども含め、インフォメーションテクノロジー+コンサルティングができることの可能性を更に広げ、多くのお客様にそのメリットを体験していただいています。
http://www.rosic.jp/■株式会社リクルートマネジメントソリューションズについて
株式会社リクルートマネジメントソリューションズは、企業における重要な経営資源である「個と組織」に焦点をあて、経営・人事課題の解決と、事業・戦略の推進を支援するリクルートグループのプロフェッショナルサービスファームです。私たちは、多くのお客様とともに、そして社会で活動するさまざまなパートナーとともに、人と組織がもつ限りない可能性に向き合いながら、個と組織を生かすマネジメント機能の向上を追求しています。
http://www.recruit-ms.co.jp/

タイムテーブル
13:15～
13:30～13:40

13:40～14:40

受付開始
開会のご挨拶
株式会社NTTデータ中国 法人事業部 副事業部長 長谷川 純也

第一部 『 経営を変える、これからのタレントマネジメント 』「タレマネブーム」な今日ですが、「何をすればタレントマネジメントができていると言えるのか」はあまり議論されておらず、羅針盤を失ったような状況であると言えます。本セッションでは、日本の人事を取巻く流行の変遷を振り返りつつ、通底する「課題感」や「成功企業・失敗企業の特色の差」を整理し、真にタレントマネジメントに求められているものが何なのかをお話します。そして、「タレマネ」によって人事が経営に資するための具体的なアクションについてお話しします。
株式会社クニエ HCMグループ シニアマネージャー 岩佐 真人～ 休憩 ～

14:40～14:50

14:50～15:50

第二部 『「タレントマネジメントシステム」導入に成功するために知っておくべきこと』「タレントマネジメントシステム」を導入したのに、成果が出ていないという声を聞くようになりました。そうした失敗には、はっきりとした理由があります。どうしたら導入に失敗しないのか。成果を上げている人事は何をしているのか。
長年、多くの企業の人材マネジメントを、システムの側面から支援してきた経験から見えてきた「人事がシステムを活用して成果を出す」ための重要なポイントと、成功している企業の事例をお話します。
インフォテクノスコンサルティング株式会社 セールス・マーケティング事業部長 大島 由起子～ 休憩 ～

15:50～16:00

16:00～17:00

第三部 『リクルートが考える、マネジメントのあり方とは ～育ち育てる職場・会社づくりに向けて～』事業を取り巻く社内外環境の変化に伴い、人・組織のありようも変化しています。お客様からよく伺う問題意識
として、新人・若手の定着化・戦力化問題、中堅社員の小粒化・自律化問題、次のマネジャー候補不在・マネジャーになりたい人材の減少、プレイングマネジャーの育成力低下問題、等といったことをよく耳にします。この現状を打破すべく、今の時代に応じたマネジメントのあり方について事例を交えてご紹介いたします。
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 中四国支社 支社長 河野 泰朋
会場アクセス

会場名

RCC文化センター

住所〒730-0015 広島市中区橋本町5-11

電話082-222-2277

当日連絡先 082-258-1745
株式会社NTTデータ中国
エンタープライズ部
お申込み方法■ e-メールにてent_seminar@nttdata-chugoku.co.jp 宛に下記事項を明記いただきEメールにてお申込みください。
（後日受講証を送付させていただきます）【明記事項】 件名 ： 2017.1.19 タレントマネジメントセミナー申込
本文 ： 貴社名、部署名、お役職、お名前（ふりがな）、電話番号、メールアドレス【本セミナーに関するお問い合わせ先】
下記の事務局担当者、または当ご案内状をお持ちした各社営業担当者までお問い合わせください。
株式会社NTTデータ中国
兼田敦子（Kaneda, Atsuko）
kanedaa@nttdata-chugoku.co.jp
株式会社クニエ
岩佐真人（Iwasa, Masahito）
inuiy@qunie.com
インフォテクノスコンサルティング株式会社
中野内令子（Nakanouchi, Reiko）nakanouchi.reiko@itcc.co.jp
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
野間朗子（Noma, Akiko）
akiko_noma@recruit-ms.co.jp