ロードマップ

効果的なクラウド戦略の策定

クラウド・コンピューティングの利点を最大限に高める戦略を策定する© 2024 Gartner, Inc. and/or its affiliates.All rights reserved.CM_GTS_1873646_JP

クラウド戦略を策定するために対象とすべき領域とは何か？
なぜクラウド戦略が必要なのか？

組織の多くはクラウド・コンピューティングを利用していますが、未だにクラウド戦略を持たず、導入プランすら策定していないケースが少なくありません。適切なクラウド戦略を持たない組織は、クラウド・サービスの利点を十分に活用できません。

従来型オンプレミス IT をクラウド・サービスへ移行
クラウド

従来型

1,000,000

クラウド戦略では、クラウド・コンピューティングが組織で果たすべき役割が模索され、定義されます。クラウド・コンピューティングに関する質問の多くは、クラウド戦略に関連するものであり、それらの課題はより緊急性が高まっています。
その内容は、「クラウド戦略とは何か、なぜ必要なのか」といったものから、「包括的なクラウド戦略を構築するにはどうしたらよいか」といったものまで多岐にわたり、ひいては、原則や優先順位付けに関する質問へとつながっていきます。

500,000

優れたクラウド戦略文書は、10 ～ 20 ページ程度の簡潔なものであることが望ましく、定期的に更新される生きた文書とすべきです。また、ビジネス戦略に基づいてクラウド戦略が策定され、実際に導入する従業員の指針となるものでなければなりません。
02019 年

2020 年

2021 年2022 年2023 年

2024 年2025 年

出典：Gartner、How Cloud Adoption Will Increase Opex Budgets
クラウドへの移行は、2025 年まで年平均成長率 (CAGR) 17% で増加。

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2クラウド戦略によってクラウドの利点を最大限に高めるにはクラウド戦略を持つ企業は、持たない企業に比べ、クラウド・コンピューティングから優れた成果を収めやすい立場にあると言えます。そうした企業は、クラウド利用へのアプローチに一貫性があります。クラウドを利用する利点と潜在的な欠点の両方を予測し、利点を生かしながら欠点を最小限に抑えようとします。IT リーダーとして、組織のニーズを満たせるよう万全の態勢を整えるには、他の IT サブ領域のリーダーと連携して、共に優先順位を設定する際の拠り所となる共通のクラウド戦略を策定する必要があります。

最善なのは、クラウド・コンピューティングを採用する前にクラウド戦略を策定することですが、それができる組織はまれです。大半の組織では、クラウドに関してある程度の経験を得た後に、クラウド戦略を策定しています。しかし、クラウド戦略の策定が早ければ早いほど、より多くの問題を回避できます。クラウド戦略の策定を始めるのに遅すぎるということはありません。今すぐ始めるべきです。

自社のクラウド戦略について理解を深める
理由
なぜこの変革が必要なのか？
クラウド戦略

ビジョン
自社の目指す最終成果とは？

実行
どのように達成すればよいか？

• クラウド実装プラン• ガバナンス・プラン• クラウド・オペレーション・モデル

出典：Gartner

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クラウド戦略イニシアティブに関する主な質問1

チームをどのように再編成し、クラウドをサポートするスキルを身に付けるべきか？

主要なステージ2

クラウド・リソースの管理を自社で行うべきか、それともマネージド・サービス・プロバイダー (MSP) を利用すべきか？

3

クラウドの成功を測るために、どのようなKPIが必要か？

本ロードマップには、一連の目標と達成すべき成果が提示されており、ステークホルダーと調整する際に役立ちます。
これは、クラウド戦略イニシアティブの導入を成功させた顧客企業との対話を基に作成されたものです。主要なマイルストーンと Gartner の関連情報を抜粋して掲載していますが、フルバージョンのロードマップ * では各ステージにおける詳細なマイルストーンと関連情報をご確認いただけます。
* ご契約によって閲覧いただけますドキュメントです。Gartner のリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。
契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

目標を調整する

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アクション・プランを策定する

お問い合わせ実行の準備をする

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する

最適化し、拡張する

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目標を調整する

アクション・プランを策定する

実行の準備をする

目標を調整する• Gartner リサーチ：

実行すべきアクション

ビジネス・プラクティスにおけるクラウド導入のさまざまなユースケースに関して理解を深める



組織と IT の戦略的目標に沿った正式なクラウド戦略を策定する

最適化し、拡張する

Gartner の関連情報

ビジネスと IT の両部門に対応するように、クラウド移行の価値提案を定義

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する

クラウドを導入することで最大の利益を得る可能性のあるワー
クロードの選択により、プロジェクトのスコープを明確にする– Build an Environmental Cloud Sustainability Strategy– How to Deploy a Cloud Center of Excellence– IT Score for CIOs

– Infographic: Cloud Strategy Cookbook* Gartnerのリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

• Gartner エキスパートへの問い合わせ事項の例：
現行のクラウド戦略をレビューし、評価する• Gartner コンファレンスの活用：IT インフラストラク
チャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス

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目標を調整する

アクション・プランを策定する

実行の準備をする

ガバナンスを確立し、リスクを軽減するアクション・プランを策定する

Gartner の関連情報

効果的なベンダー選定と契約交渉の成功• Gartner リサーチ：

実行すべきアクション

企業全体でインフラストラク
チャ／オペレーション (I&O) のクラウド・コンピテンシを開発し、ステークホルダーがパブリッ
ク・クラウドとプライベート・クラウドについて理解を深められるようにワークショップを開催する

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最適化し、拡張するさ ま ざ ま な ク ラ ウ ド・ レ イ ヤ
か ら 組 織 に 最 適 な サ ー ビ ス・プ ロ バ イ ダ ー (AWS、Google、Microsoft など ) を選択し、評価する

クラウドを円滑に移行できるよう、ネットワーク、セキュリティ、アイデンティティ・アーキテク
チャ、ツールへの実行可能な投資を特定する。

– 戦略的クラウド・プラットフォーム・サービスのマジック・クアドラント– Ignition Guide to Creating a Cloud Communication
Strategy for Senior Executives* Gartnerのリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

• Gartner エキスパートへの問い合わせ事項の例：技術的な評価基準ではなく、ビジネスに基づくホスティン
グとクラウド移行の意思決定を評価することにより、ビジネス価値を実現する• Gartner コンファレンスの活用：IT インフラストラク
チャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス

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目標を調整する

アクション・プランを策定する

実行の準備をする

実行の準備をする• Gartner リサーチ：

実行すべきアクション

企業内でクラウド・スキルを育成するための人材雇用と投資を行う

最適化し、拡張する

Gartner の関連情報導入の成功とワークロードの最適な配置

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する



移行するワークロードを特定して切り分ける。例えば、最初に移行するワークロードを特定し、グループ化されたワークロードは順番に移行する



導入を成功させるために、組織をまたいだ生産的なコラボレーションを促進する– Cloud Cost Scenario Planning Tool

– Top 4 Trends Are Shaping the Future of Public Cloud– Workload Placement in Hybrid IT — Making Great
Decisions About What, Where, When and Why– Workload Placement in Multicloud IaaS+PaaS
Environments* Gartnerのリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

• Gartner エキスパートへの問い合わせ事項の例：ハイブリッド・クラウドのユースケースと、ハイブリッド・クラウド実装の基盤となるテクノロジの導入状況に関する重要な知見を得る• Gartner コンファレンスの活用：IT インフラストラク
チャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス

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目標を調整する

アクション・プランを策定する

実行の準備をする

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する

Gartner の関連情報

ワークフローの中断を最小限に抑え、強固なガバナンス・プロセスを確立• Gartner リサーチ：

実行すべきアクション

クラウド利用の形態、重要性、コントロールに対する期待事項の要点を説明することで、オーナーシップ、責任、リスク許容度を明確にする

クラウド・アクセス・セキュリ
ティ・ブローカ (CASB) の展開において、機密データの検出、モニタリング、分析、保護を最も重要なユースケースとして優先する

最適化し、拡張する

サードパーティ・ツールを使用してセキュリティ・コントロー
ル・プレーンを構築し、可視性、データ・セキュリティ、脅威対策、コンプライアンスを向上させる– Ignition Guide to Creating a Migration Plan for Public
Cloud– Critical Capabilities for Strategic Cloud Platform
Services– The Risk-Enabled Enterprise: ERM's Role in RiskInformed Decision Making* Gartnerのリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

• Gartner エキスパートへの問い合わせ事項の例：導入に必要な技術的能力について協議する• Gartner コンファレンスの活用：IT インフラストラク
チャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス

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アクション・プランを策定する

目標を調整する

実行の準備をする

最適化し、拡張する• Gartner リサーチ：

実行すべきアクション

既存のクラウド戦略の実装と推進に必要な投資の優先順位を決定する

最適化し、拡張する

Gartner の関連情報

クラウド・フットプリントの最適化と進化

ガバナンスを確立し、リスクを軽減する

部門横断型チームの共通目標を設定する。運用パフォーマンスやプロセスの遵守よりも柔軟性と顧客中心主義を重視する

アナリティクスを活用して洞察力を高め、クラウド・コスト管理を最適化する– How to Deploy a Cloud Center of Excellence– Cloud Decisions Tools: Interactive Platform for
Cloud Provider Selection and Application Placement– The Foundational Principles of Successful Public
Cloud Adoption at Scale– Ignition Guide to Creating a Migration Plan to Public
Cloud* Gartnerのリサーチをはじめとするご希望の情報をご覧いただくには、こちらからお問い合わせください。契約されているサービスにより本ドキュメントを閲覧いただけない場合もございますので、ご了承ください。

• Gartner エキスパートへの問い合わせ事項の例：ステー
クホルダーを巻き込み、ビジネス成果を伝える戦略を策定する• Gartner コンファレンスの活用：IT インフラストラク
チャ、オペレーション＆クラウド戦略コンファレンス

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9参画する必要があるのは誰か

最も成功している企業は、近代化イニシアティブを担う部門横断型チームを結成しています。
ここでは、各マイルストーンを達成して成功を収めるために、参画することが推奨されるリーダー／チームとその役割を概説します。

CIO

クラウド移行戦略とプラン策定において、幹部としてのリーダーシップを発揮して指針を示し、クラウド移行のミッションと最終目標を周知させ、プランに照らした進捗状況を組織のステークホルダーと共有する

アプリケーション／ソフトウェア・エンジニアリングのリーダーとチーム情報を提供して、ビジョンの作成を支援する。他の IT リーダーと共に、プラットフォーム間の情報を統合して、クラウド移行戦略に反映させる。プランに照らしたクラウド移行の最新の進捗状況を提供する

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エンタプライズ・アーキテクチャ／
テクノロジ・イノベーションのリーダーとチーム

定義したビジネス目標と戦略的な意向にステークホルダーの足並がそろうよ
うにし、エンタプライズ・アーキテク
チャの能力およびクラウド移行戦略との整合性について情報を提供し、クラウド移行の目的を達成するために必要なアーキテクチャの変更を特定する

お問い合わせインフラストラクチャ／
オペレーション (I&O) のリーダーとチーム

I&O コンピテンシに関する新たな機会を特定して価値ある知見を提供し、クラウド移行戦略に必要な I&O の変更に関するプラン策定の指針を示し、クラウド移行を可能にするインフラストラ
クチャと IT オペレーション・メカニズ
ムの実装プロセスを管理する

テクニカル・プロフェッショナル・チーム

クラウド技術戦略を策定・推進し、クラウドのテクノロジ／プロバイダーを比較および選定し、パブリック・クラウド・ソリューションを設計し、素早く変化するソリューション領域に対応し続けられるよう継続的にスキルを向上させる

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顧客事例：

デジタル移行を通じて教育機会を拡大
ミッション・クリティカルな優先課題

連邦政府からの資金を優先的に支出すると同時に、テクノロジ・ロードマップの全面的な実施、デジタル・イニシアティブの実現、満足度スコアの向上のために長期的なコスト削減を図る必要がありました。このイニシアティブには、セキュリティのほか、予算を維持しながら、Oracle 管理サービスを最適化することも含まれていました。

Gartner によるサポート

テ ク ノ ロ ジ・ ス タ ッ ク の 初 回 レ ビ ュ ー 後、
Gartner エキスパートは IT リーダーに向けてエンゲージメント戦略のガイダンスを行い、Gartnerエグゼクティブ・プログラムを通じてテクノロジに関する知見、ツールキット、戦略的サポートを提供しました。そしてエキスパートからの助言や指導を複数回受けた結果、コスト効果が高く、セキュリティ重視のタ イムリーなクラウド移行ロードマップを策定できました。

ミッション達成

Gartner のサポートを受け、顧客は以下を達成しました。

• ロードマップにおいてセキュリティを最優先することで長期的なコスト削減が可能になるように、また十分な熟考なしにクラウド移行を進めないように契約が見直された• 16 回に及ぶエキスパートとの対話で、イニシアティブについて議論が交わされた– 対話の結果、Gartner 独自のツールやデータを活用し、助言に基づいた方向転換やステークホルダーへの情報伝達の所要時間が短縮された• 顧客組織のステークホルダーとの毎月 1 回の対話では、進捗状況や先見的リーダーシップについての確認が行われた• 教員と現役学生に向けてキャンパス・アクセスが統合され、最新の Gartner IT リサーチと知見が提供された。これにより、全体的なデジタル化の取り組みを継続しながら、ユーザー・エクスペリエンス (UX) の向上に成功した* 顧客事例の PDF ( 英語 ) はこちらからダウンロードいただけます。

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11実用的で客観的な知見I&O/IT リーダーのためのクラウド戦略に関するリソース／ツールを無償でご利用いただけます。

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I&O リーダーが経営幹部の要求に応え、DX を実現し続けるためには、イノベーションを支援しつつ、サービスの拡大と効率化に注力する必要があります。

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