S C H E D U L E※日程変更㳊可能性㳞㲞㳦㳚㲵。 e.doyu㳮㲰覧㲫㲼㲱㲠。
マークの行事はどなたでも参加できます。参加ご希望の方は事務局までご連絡ください。TEL

８月
MON

TUE

WED

THU

１ 友引

２ 先負

３ 仏滅

県央支部幹事会
相模原支部幹事会

横浜みなと専門サービスの会 正副代表理事会１日合宿
広報委員会
横浜北支部幹事会
湘南支部幹事会
横浜みなと支部幹事会
横浜中央支部幹事会

９ 仏滅

FRI

４ 大安

７ 友引

８ 先負

10 大安

11 赤口

第35回かなカン実行委員会 経営労働執行部会議
経営戦略研究会
理事会

求人委員会
青年部会幹事会

山の日

14 先負

15 仏滅

17 友引

21 赤口

22 先勝

横浜ブロック会議
小田原支部幹事会

2023組織強化・会員増強全 相模原支部例会
国交流会
県央支部例会
川崎支部例会

求人委員会
総務委員会
青年部会

29 友引

31 仏滅

28 先勝

23 友引

24 先負

30 先負

SAT

SUN

５ 赤口

６ 先勝

12 先勝

13 友引

20 大安

３年目社員研修会
女性部会②

社員教育委員会
川崎支部幹事会
たま田園支部幹事会

16 先勝

045（222）3671

18 先負

19 仏滅

幹部社員研修たま田園支部例会

経営指針事前
研修会

25 仏滅

26 大安

27 赤口
湘南支部BBQ

組織委員会
共育講演会
同友会を知る為のオリエン
テーション

９月
MON

TUE

WED

THU

FRI

１ 大安

SAT

SUN

２ 赤口

３ 先勝

９ 先勝

10 友引

幹部社員研修

４ 友引

５ 先負

６ 仏滅

７ 大安

８ 赤口

川崎支部幹事会
たま田園支部幹事会
相模原支部幹事会

経営指針
経営戦略研究会
県央支部幹事会

横浜ブロックZoom商談会
正副代表理事会
かなカン準備委員会
横浜北支部幹事会
湘南支部幹事会
横浜みなと支部幹事会
横浜中央支部幹事会

関東甲信越代表者会議
求人委員会会議
広報委員会

関東甲信越代表者会議
女性部会
ダイバーシティ委員会
横浜北支部例会

11 先負

12 仏滅

13 大安

14 赤口

15 友引

経営指針

理事会＆入会式

第51回青年経営者全国交流会

学校訪問期間②
相模原支部例会
川崎支部会員訪問
横浜ブロック会議
小田原支部幹事会
社員教育委員会
青年部会幹事会

18 大安

16 先負

17 仏滅

24 大安

第35回かなカン実行委員会
かわさき起業家オーディシ
ョン

19 赤口

学校訪問期間②
敬老の日

経営指針

25 赤口

26 先勝

経営指針
財務委員会
たま田園支部正副支部長・分会長会議
横浜中央支部例会

2

相模原支部例会

doyu kanagawa 2023 August

20 先勝

21 友引

22 先負

23 仏滅
秋分の日

上鶴間高校インクルーシブ
見学会
湘南支部例会
県央支部例会

求人委員会会議
総務委員会
川崎支部例会
政策委員会

共同求人WG会議②
就職情報交換会
障害者福祉部会定例会
県南支部例会
たま田園支部例会

27 友引

28 先負

29 仏滅

30 大安

銚子電鉄一泊訪問会
組織委員会
同友会を知る為のオリエン
テーション

銚子電鉄一泊訪問会
かながわJobway④＆就活
相談会
青年部会

横浜みなと支部例会

特集

BCP（事業継続計画）

中小 企 業こそ 取り組みたい

BCPから始める
経営体質改善BCP（事業継続計画）は、企業が自然災害、大火災、テロ
攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画＊ 1 のことです。
帝国データバンクが2022年 6 月に発表した「事業継続計画（BCP）に対する企業の意識調査（2022年）＊ 2 」によると、
BCPを策定している企業は17．
7％。策定している企業規模の内訳は、大企業でも33．7％、中小企業では14．7％です。
地震大国、台風大国である日本であるのに、意外にも低い
数値が報告されました。
これに対し、BCPアドバイザーの小林英二氏（プロジェ

クト上昇気流 代表）は「多くの中小企業は経営基盤が弱いというリスクを抱えています。中小企業こそ、社員の生活を守るためにも、BCPの策定は優先順位をあげて取り組
むべきです。」と提唱しています。
さらにBCP策定を行うことで、これから起こりうる災害などに対して備える準備はもちろん、経営戦略の見直しを計
り、取引先からの信頼を得ることもできると言います。
今年こそBCPの策定を行いたいと考えている方も、一人社
長、個人事業主の方も事業継続のために一緒に考えてみま
しょう。

リスク診断士・BCPアドバイザー
プロジェクト上昇気流

小林 英二氏doyu kanagawa 2023 August3

何から始める？BCP策定
B C P と は 事 業 継 続 計 画（ B u s i n e s sContinuity Plan）の略。世界的には2001年 9月11日のアメリカ同時多発テロ以降、日本で期復旧」です。BCPの策定は難しいと思うのていることが取引先との信頼関係を作ることであれば、まずは事業継続力強化計画を策定にもつながります。

してみてはいかがでしょうか。
なお、ここでは事業継続計画も事業継続力
強化計画もBCPとして扱います。

は2011年の東日本大震災以降、その必要性を認識し、策定する企業が増えてきています。

また、有事の際の資金調達を金融機関と相談しておくことも、企業の信頼度を上げるこ

3とにつながります。

リスクを低減させることができ、予防策を講じることができるが真っ先に頭に浮かびますが、小林氏によるBCPを策定することで見えてくる自社の弱点と「新型コロナウイルスのようなパンデミッ

次にBCPのメリットを見てみましょう。小いくと、必ず何かしらの「十分ではないこと」

クや戦争、放射能・バイオ・ケミカルによる

林氏は「BCPの策定の工程であるリスクアセが出てきます。たとえば、帰宅困難者に配布

汚染、爆発、サイバーテロ、経営者の死亡やスメントを行うことで、自社の経営の弱い部

する物資や安全に非難するための物資の不足

病気・ケガによる代行者の不在も事業継続が分が浮き彫りになります。また、リスク事象

といったものです。

難しくなるため、BCPの対象リスクとなり得発生時の対策を検討していく中で様々な経営

人的資源の不足もすぐに気が付く点です。

ます。」と言います。

課題に気づき、経営戦略を見直すきっかけに安全に避難するためには避難誘導が必要です

BCPの策定は、これらのリスクに対し、下なります。結果として経営体質を強化するこが、誰に避難誘導をさせるのか、避難誘導の記の 4 点を意識し、リスク事象の発生から復とができるのがBCPの最大のメリットです。
」

ための心構えや教育を行う必要もあります。

旧までの手順と方法を明記した計画を立案と語ります。

また、図面をサーバーで管理している企業もBCPと聞くと、前述した自然災害への対応

し、BCPや事業継続力強化計画（簡易版BCP）にまとめていきます。

BCPを策定することのメリットは、次の 4点です。

想定したリスクに対する対処方法を考えて多いと思いますが、復旧に携わるIT系人材の雇用や教育が必要かもしれません。
さらに、災害発生から復旧まで数か月かか

1．まずは事業が停止しないようにするにはど

1．リスクが発生した時に事業を継続でき

うすればいいか？

る可能性が高くなる。

2．停止してしまった場合、最低限の影響にと

2．取引先との信頼関係を構築することがどめるにはどうしたらいいか？

できる。

3．停止してしまった場合、復旧までの時間を3．リスクを低減させることができ、予防

短くするにはどうしたらいいのか？
4．復旧までが長期化する場合、どのくらいの策を講じることができる。
4．従業員が安心して働くことができる。

期間であれば自社が耐えられるのか？

事業継続力強化計画は、中小企業強靭化法でしょう。材料の調達、協力会社の被災など、
人・物・金・情報のすべての面において、さ
まざまな角度から経営を見直すきっかけになると小林氏は言います。
こういった対策を考え、実行に移しておくことが予防策となり、リスクを低減させるこ

4とになります。

それぞれどのようなことなのか見ていきま

事業継続計画（BCP）と事業継続力強化計画

るような場合には資金ショートの心配もある

1

しょう。

リスクが発生した時に事業を継続できる可能性が高くなる

従業員が安心して働くことができる

従業員に対して災害時の対策を示すこと
で、従業員の安全に対する会社の姿勢を示すとともに、安心して働ける環境を提供するこ（中小企業の事業活動の継続に資するためのBCPの目的そのものです。策定された計画

中小企業等経営強化法等の一部を改正する法書があれば万一の被災時にも初動を早めるこ律）の施行により、令和元年 7 月から始まっとができ、混乱した状況の中でもパニックにた制度で、中小企業が策定した防災・減災の陥らずに落ち着いて行動、情報収集、避難を

事前対策に関する計画を経済産業大臣が「事行うこともできるでしょう。結果として、復BCPの策定手順は？

業継続力強化計画」として認定する制度です。

旧までの時間を短縮することで事業継続の可BCPの策定手順は次のようになります。

国の認定を受けた中小企業は、税制措置や金2融支援、補助金の加点などの支援策が受けられるという利点もあります。
「事業継続力強化計画」は申請様式が定まっ

能性を高めることにつながります。

取引先との信頼関係を構築することができるとができます。

1

リスクアセスメント

まず、自社の事業継続が危ぶまれると思われるリスクや災害を洗い出します。前述の小ており、必要最小限の内容が盛り込まれてい内閣府が令和 2 年に行った「令和元年度企林氏が例示したように他社にとってはリスクることから、どの企業でも取り組みやすい、業の事業継続及び防災の取組に関する実態調とならないものでも、自社にとってはリスク「入門版BCP」とも言われています。

＊3

両者の大きな違いは経済産業省による認定の有無です。事業継続力強化計画はBCPより査」＊4によると、BCPを策定することになったきっかけの約20％は親会社・グル−プ会社の要請だといいます。

も基本的な項目で構成されるため、BCPに比サプライチェーンの一部としてBCP策定をべて策定が簡単に行えますが、両者とも目指求められることも多くなってきています。言すところは同じ「災害発生時の事業継続と早い換えれば、BCPがあり、適正に運用をされ4

doyu kanagawa 2023 Augustとなり得るものはすべて洗い出しを行います。
たとえば、火災や洪水、コンピューターウ
イルス感染、交通網の遮断、材料入手先の倒産、火山噴火、材料の高騰などです。

リスク
アセスメント

致命的なリスクの決定訓練実施

行い、改善点があれば 3 の化、加工の要となる重要設備の拠点分散など対処方法の見直しを行いまは実施するとなれば大がかりとなり、費用もす。

時間もかかります。だからこそ、実施の可否

内閣府の調査でも「部署を含めて経営判断が必要となるため、BCP策間の連携が難しい」「BCP

定を従業員まかせにするのではなく経営者がに対する現場の意識が低関与する必要があります。

い」点が推進できない理由として挙げられていることからも、従業員へBCPの意
義や訓練の重要性などの教育を行っていくことも大切

BCPの作成対処方法の検討

BCP策定手順2

致命的なリスクの決定

1 で考えたリスクに対し、事業影響度とボトルネック（業務が停滞してしまう工程など）です。防災訓練やリスク事

小林氏のおすすめはほかにも「最初から数象の予防訓練を行うことも種類のリスクに対応するのではなく、自社が大切ですが、部署間の協力考えやすいリスクから対応していくのが良い

体制づくり、コミュニケーと思います。作ったら終わりではなく、BCP

ションがとりやすい職場づくりも必要です。

したリスクに対して、対処の順番や方法を策

3定し、まとめられたものがBCPになります。

対処方法の検討はPDCAを回すことが何よりも大切です。」

また、定期的に 1 のリスクアセスメントを

たとえば震災のリスクを考えていくと、地行い、BCP全体を見直していくことも必要で

震、津波、火災と様々な複合的なリスクに対す。

して、対策を検討する必要があります。これを火災だけに絞ると検討事項は減り、PDCAを考慮して優先順位をつけ、致命的になると考えられるリスクを決定します。ここで決定

まずは小さく作り、確実にPDCAを回す
仕組みづくりを！

BCPは従業員と経営者で作るを回しやすくなります。

中小企業庁のホームページの入門編では、対するBCPを策定する」という工程を入れて次年度に地震に対するBCPを策定するな
ど、PDCAの流れの中に、「新しいリスクに経営者が一人で作って 1 − 2 時間でできると

おくと、新たなリスクへの対応もでき、策定2 で決定したリスク事象が発生した際に、紹介されています。小林氏のおすすめは「従のノウハウも増え、検討しやすくなるという何を行うのか、どうやって情報を収集するの業員を巻き込み、経営者と一緒に作る」こと。

利点もあります。

か、その手段と対処方法を考えます。

従業員へBCPの重要性を説明するよりも、一火災発生の場合であれば、火元の特定と消防署への通報、従業員の避難・誘導、初期消緒に策定することで教育以上の効果があると言います。

神奈川県のBCP策定
支援策も利用しよう

火の体制、被災機器等の確認、代替機器や資一方で、経営戦略の見直しを行わなければ金の調達、翌日からの勤務体制など、想定でならないような対応が求められるケースの場

中小企業庁のホームページ＊ 2 では、BCP事

きる事象をできる限り細かく想定し、対処方合は、経営者の出番です。従業員が安心して例集やBCPの進め方やテンプレートがダウン法を検討します。この時、日中の発生なのか、働くことができ、事業停止にならないためにロードできます。

夜間の発生なのかによって対処方法が変わる企業としてどうするべきかを示さなければな

ものもあります。事象の発生が営業時間外の

りません。

4

場合も考慮に入れるようにしましょう。

BCPの作成また、神奈川県 ＊ 3 がまとめている「中小企業のためのBCP（事業継続計画）作成のス

また、BCPは想像力を働かせ、起こりうるスメ」では、BCPのテンプレートのダウンロー問題とその対応策を考えなければなりませドができるほか、BCP策定支援融資やBCP策ん。 2 人以上（複数拠点がある場合は、それ定のための専門家派遣事業の案内も行ってい3 で検討したリスクに対する対応方法をまぞれの拠点から 2 人以上）を選出し、チームます。

とめてBCPにします。インターネットで検索を作り、相談しながら策定を行う方が煮詰ましてみると業種や災害別のBCP対応事項も多らず、良い対策を策定することができます。

数見つかりますが、必ず吟味し、自社に合ったものを計画として記載するようにしましょう。

5

訓練の実施と運用への落とし込み（PDCAを回す）

BCPを作ると一安心してしまいがちです
が、PDCA（計画・実行・評価・改善）を回時間と費用がかかるものは重要な経営課題として認識を本格的な台風シーズンに入る前に、BCPについて考えてみてはいかがでしょうか。
＊１

帝国データバンク 事業継続計画（BCP）に対する企業の意識調査（2022年）https://www.
tdb.co.jp/report/watching/press/p220606.html＊２

中小企業庁 中小企業BCP策定運用指針https://www.chusho.meti.go.jp/bcp/index.html＊３

神奈川県 中小企業のためのBCP（事業継続計画）作成のススメ
https://www.pref.kanagawa.jp/docs/jf2/cnt/
f4763/index.html#BCP3-1＊４

内閣府 令和元年度企業の事業継続及び防災の取組に関する実態調査
https://www.bousai.go.jp/kyoiku/kigyou/
topics/pdf/r2̲gaiyou.pdf

小林氏は災害への対応策を考える上で、経営者は「重要設備の二重化や分散についても検討する必要がある」と指摘します。

すことが最も大切だと小林氏。策定したBCP

設計図面、設計資料、機密情報などを保存の内容は従業員へ周知をはかり、実施訓練をしているサーバーやハードディスクの二重〈取材／写真：株式会社ハマ企画

松村千代／文：株式会社アールジャパン

荒岩理津子〉

doyu kanagawa 2023 August

5

BCP策定事例① 昭和精工株式会社

来てもらい、事情を説明した方が良いのでは

事業継続は協力会社あってのもの
昭和精工株式会社は1954年創業の精密加工、精昭和精工株式会社代表取締役

木田 成人氏ないかと提案する人もいたそうですが、木田氏は自宅待機を決断。その理由はトイレが使えないからでした。

密金型の設計製作を行う金属加工メーカーです。

「原因もわからない状態で社員に時間をか

昭和精工では2020年（令和 2 年）に事業継続力

けて通勤させることを避けたかったこともあ

強化計画の認定を受けています。

りますが、それ以前に100人もいたら、近隣にトイレを借りに行くのもちょっと…。停電

うちにだけ電気が来ない！
2023年 6 月に5 日間操業が停止した

隣接工場の火災で工場焼失
火災に対しての備えはできていた
昭和精工は1958年に隣接するコールタール
工場の火災の延焼を受け、工場を焼失した経2023年 6 月 4 日（日）の早朝に昭和精工だけ

したらトイレが使えないんだというのは発見でした。」
6 月 6 日（火）には発電機をかき集め、なんとか社内のメールやサーバーを使えるまでに復旧します。8 日（木）午前には原因もわかり、験があります。代表取締役の木田 成人氏はが停電になるという事象が発生しました。

電気系統が復旧。 9 日（金）から操業再開とな「先代の時から、よく『ブレーカーは落とし「原因は東電から工場への電気を送る、地下りました。

たか？』と、火災の原因になる電気の始末にケーブルの絶縁破壊でした。実は故障の 1 週

ついて、会社全体で注意をしていました。火

間前に工場全体の電気を落として電気系統の災の避難訓練や消防訓練は今も毎年実行して点検を行っていたのです。だから、電気が来協力会社の大切さが身に染みてわかったいます。企業風土として火災に対する意識はないというのは思いもしていませんでした。

今回の教訓は何かと聞くと、真っ先に「協一般の企業よりも高いと思います。」と語りちょうど取材したいと電話がかかってきた

力会社と良い関係を作っておくことが大切」

ます。

時はまだ復旧後の忙しい時だったのですが、本格的にBCPへの取り組みを始めたのは、
2011年の東日本大震災後のこと。火災以外にも災害への備えを行った方が良いと痛感したそうです。SDGsの取り組みも兼ねて、窓ガと木田氏は答えてくれました。

これも話のネタになるかなと思って。」と木「なるべく早く取引先に連絡ができるよう田氏。

にと、日曜日なのに動いてくれて、発電機を

まだ湯気のあがっているホヤホヤの貴重な経験を赤裸々に語ってくれました。

探して、かき集めてきてくれました。原因究明に関しても高圧電線ですから感電する危険

ラスへ遮熱フィルムを張り付け、ガラスの飛昭和精工では事業継続力強化計画で、一帯散防止を行い、容量105kwの太陽光発電を設が停電になることは想定していましたが、自置するなど設備も整えています。

社だけが停電になることは想定できていませ

今の時代、金額面で折り合いがつかないと緊急時対応マニュアルを社員へ配布
一人ひとりの防災意識を高めるんでした。日曜日に発生したことで、対応策を疎遠になってしまう協力会社もあると思いま

考えることができたのは不幸中の幸いでした。

すが、気持ちの良いお付き合いができる関係

幹部社員を集めて、まず行ったのは、社員を作っておくことが必要だと、本当に思いまへ「停電のため、明日は自宅待機にする」とした。」と協力会社への感謝を伝えてくれま

社員には折りたたんで手のひらサイズにないう連絡でした。少し前に災害を想定し、した。

る緊急時対応マニュアルを配布しています。

SNSのような連絡システムを導入。連絡はす

冒頭の火災の時も得意先をはじめ、周囲の初期対応や緊急連絡先、安否確認方法などがんなりと進むはずでしたが、「これはデマで方々が手を貸してくださったといいます。先明記してあり、有事の際は取り出して見るだはないのか」と電話で連絡してくる社員が数代から誠実に良い関係を作ってきたという証

けで、誰でもすぐにわかるようになっていま人いたそうです。導入したものの運用されて

でしょう。

す。

いなかったことから、どういう文面であればもあるのに、安全を担保しながら非常にス
ムーズに作業してくれました。

災害には臨機応変さも必要

また、防災意識を高めるために、近隣の消緊急事態を伝えられるのかを検証していな

防署と連携しておくことが大切だと言いまかったのです。社員は誰からの発信なのかがす。
「消火訓練、起震車、AEDや人工呼吸など、わからず、デマ扱いに。あわてて『総務部か応変に対応する自信がついたと言います。

定期的に訓練を行ってもらうことができるのらの緊急連絡です。』と文章を付け加えて再「以前は緊急時対応マニュアルに火災時はで、消防署を活用するのはおすすめです。」

送し、なんとか無事に連絡は終了。

建屋の 4 階に避難するように書いてありましと薦めてくれました。

幹部社員の中には月曜日の朝に社員全員にまた、コロナ禍を乗り越えたことで、臨機た。でも、考えていくと本当に 4 階に逃げることが安全なのかどうか。退路を失うだけかもしれない。それで、自分が一番安全と思う
場所に逃げ、後で連絡をするという方式に変えました。
そして、今回の停電のことで、想定外のことはまだいろいろとあるんだろうなと思うよ

緊急時対応マニュアル。A４を８つ折りして携帯できる。
〈取材：株式会社神奈川機関紙印刷所

6

doyu kanagawa 2023 August

最初に送信した文面。情報は足りているが、社
員名が入っていなかったため、スパムだと思われた。
花井慎吾、有限会社テーラーマックス

うになりました。けれど、想定外だったコロナ禍もいろいろと決めながら、なんとか対応できていたではないですか。臨機応変さがな
いと災害には対応できないのかもしれません。」と木田氏は笑顔で語ってくれました。

外木宏明、株式会社アールジャパン

荒岩理津子、写真：花井、文：荒岩〉

BCP策定事例② 株式会社スリーハイ

継続していくことが一番大変で、一番大切
株式会社スリーハイ 代表取締役

コーポレート部門

男澤 誠氏（右）堀江 美穂氏（左）1987年創業の産業用・工業用のヒーターを製造する株式会社スリーハイ。準工業地域という
住宅と工場が混在する場所に 3 拠点を構えていることから、地域に情報を公開し、信頼関係を築くことに力を入れてきました。災害ベンダー自販機を設置し、地域のことも考えた防災対策を行っています。
スリーハイでは2022年 3 月に神奈川県のBCP作成等支援専門家派遣事業を利用してBCPを策定しています。

2013年に一度策定、
しかし活用できずる状況を想像することだったそうです。

ます。」「BCPは自社のことだけではなく、他社のBCPもISOチームに引っ張られるように社ことも考えなければなりません。仕入先が被内全体のPDCAの一環に組み込まれ、スムー
ズに運用を開始することができています。

東日本大震災後、この地域で震災が起きた災したら？他の仕入れ先を見つけておかなけ

らどうなるのかと考えるようになったというればならない。 3 拠点のすべてが近所なので代表取締役の男澤（おざわ） 誠氏。いろい

代替拠点はどうするのか？発生が昼間だった

ろな本を読み、調べ、2013年に一度BCPを策ら？夜なら社員はいないけど会社はどうすべ

BCPができあがったことで社員に変化が定したことがあるそうです。

き？と想像力を働かせて考える。この対処方あったか聞いてみると、反応は薄いとのこと。

「神奈川県の専門家派遣制度を使って、私法のピースを発生するだろう事象にあてはめ

そこで、策定後の改訂作業が一段落したのをだけで策定しました。しかし社業に追われ、ていくことが大変でした。」と策定の難しさ

機に、印刷して社員に共有しようと考えてい十分な検討ができないまま、コンサルタントを語ります。

ます。

課題は社員への啓蒙活動（専門家、以下コンサル）と相談しながら、想像を難しくするのは幸いにも被災した経「みな被災経験がありませんので、自分ごなんとかBCPという形にしていました。県の験がないから。「事業が停止する期間がどれととして考えるのは難しいのでしょう。やはセミナーに登壇させていただいたこともありくらいなのか、災害の規模はどのくらいなのり教育が必要です。
」と男澤氏。BCP教育とます。」と苦々しい表情で語ります。作ったか、私たちの想像を超えた災害が起きたらわ

して、 9 月 1 日の防災の日に避難訓練、ほか

ものの、更新はできず、社内に展開もできず、からないですよね。策定した対策も正解なのに年 1 回座学と体験を行っています。昨年度失敗だったという気持ちだそうで、次に策定

かどうかわからない。不安は残ります。
」とはAEDと消火訓練、今年は応急処置についてするなら社員にまかせようと考えたと言いま

男澤氏も本音も口にします。

学んだそうですが、男澤氏はこれだけでは足す。

きっかけは取引先からの要請
二度目は社員主導でそこで心の拠り所になるのがコンサル。堀江氏は「コンサルがいてくれたので、対策をりないと考えています。

なるように変換してくれる。がんばれと声を雇用を守るために経営者は覚悟して号令を見直しをしようと思いながらもBCPの優先かけ続けてくれたことも大きいです。自分たBCPを作ったことのメリットを「対応策や順位は低いままでしたが、取引先の調査項目

ちだけではたぶん策定できなかったと思いま

手順が決まっている安心感」と答えた男澤氏。

にBCPの策定が入っていたことがきっかけとす。」とコンサルの重要性を強調しています。

自分が突然いなくなるかもしれなくても、なり、二度目の策定にチャレンジします。

PDCAができる
企業風土があった

BCPに必要なことが書いてあるので安心して

今回は社員主導と決め、一度目と同じコンサルに依頼し、策定に取り組みました。

うまく書き表せない時も、解釈して対応策に社員に任せられると言います。
「風化させないように継続していくことが策定担当のコーポレート部門の堀江美穂氏

スリーハイではISO9001、ISO14001を取得

一番大変で、一番大切だと感じています。継は「名古屋でテレワークを行っている社員としています。取得してからしばらくはISOの続していくためには社員を巻き込まないと良

私の 2 人で策定を行いました。取り組んだ期

管理責任者だけが頑張っている状態だったそいものにはならない。それが社員の雇用を守間は 5 か月間です。コンサルの方が次々と、うです。これではダメだと少しずつ社員に担ることになります。雇用を守るために経営者『これを作って』、『次はこれを考えて』とす

当を振り分け、ISOに対する意識改革を行っは覚悟して、BCP策定の号令をかけてほしい

ごいスピード感で出来上がっていく感覚でしてきました。ISOは年度ごとに審査があるたですね。」

た。策定作業は面白い部分もありましたが、め、PDCAの流れを作ることができていたこ

難しかったですね。一応BCPはできたのですとが、BCP策定後に大きなが、これで完成ではなく、まだまだ不足して役割を果たしていると言いいると感じています。たぶん私が 2 割ぐらいます。

しか理解していないと思うんです。」とブラッ

男澤氏によると「うちはシュアップの必要性を感じているようです。

チームにまかせる方式にし被災経験がない想像の世界だからこそ専門家の存在は大きいています。ISO、BCP、顧堀江氏が最も大変だと感じたのは想定されして何をするべきかを考え社長の皆様、ご決断は如何に。

客満足度といったチームに分け、それぞれが年間を通2022年３月に策定されたBCP

神奈川県のテンプレートで作成した〈取材：藤木国際特許事務所 藤木尚、株式会社アールジャパン 荒岩理津子、写真：藤木、文：荒岩〉

doyu kanagawa 2023 August7参 加 報 告過去最高の900人を超える会員が全国から参加
女性経営者全国交流会 ｉｎ福岡
2023年 6 月22日〜23日、「Welcome “CHANGE”

新しい時代の想像ともに生かしあい、育ちあい 進化する未来へ」をテーマに女性経営者全国交流会が福岡で開催されました。リア
ルとオンラインのハイブリット開催で過去最高の900人以上が参加しました。

1 日目はリアル、見学、オンラインの 9 分継ぎましたが、なにも解らない状況に危機感

科会が開かれ、私は第 6 分科会の「社会におを持ち、心理学、コーチング、哲学、経営学、

けるアンコンシャス・バイアスからの脱却」

財務を勉強して人材育成に取り組みました。

に参加しました。報告者は九州最大の駅「博「一人ひとり違うのは持って生まれた性格、多駅」の女性二人目の駅長、九州旅客鉄道（株）

経験、出会いなどからくるもので同じ考え方の鐘ヶ江理恵氏と（株）Ｂビーイング代表取締の人はいない。だからコミュニケーションが役社長の塚崎ひとみ氏です。

大切。だから面白い。」と語り、学びの深い

鐘ヶ江氏は、以前は当たり前のようにあっ

S-Bouquet（エスブーケ）
代表 伊藤 千明

お話しを聞くことができました。

た「結婚したら女性は退職するもの」など、

2 日目は（株）西日本新聞社執行役員北九州

女性に厳しいアンコンシャス・バイアス（無本社代表 甲木（かつき）正子氏による「100進み、20年間で27回の辞令を受け、今に至り意識の思い込み・偏見）を感じながらも、結年、200年続く企業に

カギは多様性」といます。
「終わってみれば自分の糧となり、さ婚、出産、育児を経てご活躍されています。

う記念講演でした。男女雇用機会均等法施行

なぎから蝶に成長した時の羽の色の美しさに

アンコンシャス・バイアスを親知らずに例え、の 2 期目の女性記者として入社し、上司からなる。」と話されました。

「誰の中にもあり根が深い。症状として出る「君たちが退職するなら女性を育てても無駄

2 日間で全国から参加された多くの会員の人と出ない人がいる。」という言葉が印象的と判断する。来年度の女性の採用は君たちの方々と交流ができ、多くの学びを得ることがでした。

働き方にかかっている。
」と伝えられます。

できた余韻に浸りながら、明太子のお土産をそこから男性社会だった新聞社で道なき道を手に福岡を後にしました。

塚崎氏は2003年に急逝した夫の会社を引き

DoYu Topix
障がい者の当事者目線を大切に
神奈川県が「当事者目線の障害福祉推進条例〜ともに生きる社会を目指して〜」を制定
今から 7 年前（2016年）の 7 月26日、県立して施行されました。

障害者支援施設である「津久井やまゆり園」

今回施行された条例では、障がいによる差において、19人が死亡し、27人が負傷すると別・虐待の禁止はもちろん、障がい者の権利

いう、大変痛ましい事件が発生しました。

擁護にも言及し、障がい者の望みや願いを尊県はこのような事件が二度と繰り返されない

重し、支援者や周りの人が工夫しながら支援

よう、「ともに生きる社会かながわ憲章」をすることを定めた内容になっています。障が同年10月14日に制定し、翌年（2017年）よりい者の「当事者目線」を重要視し、障がい者

この憲章の理念を広める為「ともに生きる社

が「自己決定」できるようにすること、「可

会かながわ推進週間＊ 1 」を定め広報活動を能性」を大切にすることが謳われています。
一般企業に就労できてもミスマッチ等によ

行っています。
そして更に、当事者目線の障がい福祉の推り退職し、施設に戻る方も少なからずいると進を目指し「当事者目線の障害福祉推進条例

聞きます。一つでも多くの企業にこの条例を〜ともに生きる社会を目指して〜

＊2

」が今

年（2023年）の 4 月 1 日に神奈川県の条例と8

doyu kanagawa 2023 August

知ってもらうこと、それが障がい者の可能性につながると考えられます。

＊１：津久井やまゆり園事件の発生した７月26日を含む週の、月曜日から日曜日までの１週間、今年の2023年は「７月24日（月）〜30日（日）」＊２：条例案内サイト
https://www.pref.kanagawa.jp/docs/m8u/
tojisya-jourei/top.html

協力：社会福祉法人はぐるまの会
はぐるま共同作業所「みらぼ」施設長 金田 圭二氏
1983年（昭和58年）に障がい者の「生活・労働・学習」を保障することを目指して、川崎市ではじめてのグループホームを設立。現在、９ヶ所のグ
ループホーム、２ヶ所の作業所、相談支援セン
ター、ヘルパーステーションを運営しています。
〈取材／文：Natural Art有限会社 代表取締役、
社会福祉法人はぐるまの会 監事 佐々木良司〉

すますがんに罹患する従業員が増える可能性が高く、がん検診等を含めたがん対策を企業で推進することも重要でしょう。

健康通信〜有害作業対策〜

vol.16

従業員の健康・安全を推進するための方策
従業員の健康・安全を保持・推進することは、基本的かつ重要な企業活動の一つと考えられます。今回は、①メンタルヘルス対策、②生活習慣病対策、③有害作業対策、④職場の感染症対策の4 つに絞って概説します。

〜メンタルヘルス対策〜
メンタルヘルス不調の未然防止（一次予防）、不調の早期発見と適切な対応（二次予防）、休職者の職場復帰支援（三次予防）をバランスよく実施していくことが重要となります。従業員にとって働きやすい環境づくりがそのまま一次予防につながってい
ることも多々あります。このように職場のちょっとした工夫で十分な対策となっていることも少なくなく、「メンタルヘルスって難しそう」と構えずに、ぜひ職場で取り組んでいきましょう。

〜生活習慣病対策〜
定期健康診断の活用、過重労働対策、がん対策などへの取り組みが重要です。過重労働対策は過労死の防止だけでなく、睡眠時間等を含めた十分な生活時間を確保することで生活習慣改善にもつながることが期待されます。また、従業員の高齢化に伴い、ま第51回

有害作業対策、中でも化学物質の管理は近年大幅な法改正が次々と行われており、重要なテーマの一つとなってきました。これまでは法規制に対応していればよかったのですが、これからは企業自らが考えて適切なばく露低減策を講じていく必要が出てきます。詳細は厚生労働省の文書（下記サイト）等をご参照ください。
https://www.mhlw.go.jp/content/11201000/000884780.pdf〜職場の感染症対策〜
新型コロナウイルスは 5 類相当に移行しましたが、まだ日本では集団免疫は確立しておらず、今後も流行の波を繰り返すことが予想されます。基本的な感染症対策はしばらく継続していくことが必要でしょう。
下記サイトで、今回取り上げた 4 つのトピックに関する好事例集（ちょっとした工夫など）を公開しております。ぜひご参照ください。
出典：日本産業衛生学会・中小企業安全衛生研究会「中小企業の皆様に役立てて頂くための手軽な事例集」
https://www.oshsme.com/

WRITING
OHサポート株式会社・代表／産業医 今井 鉄平
産業医科大学医学部医学科卒業。大手企業での15年以上にわたる専属産業医勤務を経て、2018
年 4 月にＯＨサポート株式会社を開設、中小企業向けの産業医サービス提供を主業務としている。日本産業衛生学会指導医、労働衛生コンサ
ルタント、医学博士。

青年経営者全国交流会 in 広島！
われわれ青年経営者で、次代に誇れる豊かな世界を創ろう
2023

9 /14
13：00開会15
12：00閉会

会費
ョン交流会
14，000円 オプシ
10，000円（宿泊費・オプション交流会費別）（事前申込制）メイン会場：広島国際会議場

分科会会場〒730‑0811
広島県広島市中区中島町 1 ‑ 5 （平和記念公園内）

リーガロイヤルホテル広島、メルパルク広島、
TKP会議室、広島コンベンションホール他（分科会）

TEL：082‑242‑7777

1 日目 分科会

9 ／14（木）13：00〜18：00

2 日目 全体会・記念公演

9 ／15（金）9：00〜12：00

記念講演

人生、今日がはじまり〜逆境こそ自ら成長し、（糧となり）企業を変革するチャンス〜

講師

株式会社 八天堂 代表取締役

森光 孝雅氏doyu kanagawa 2023 August9

申川崎支部（リアル＆Zoom）

し 込

申込みはコチラ▼

8 月22日（火）午後 5 時00分〜

申込みはコチラ▼

午後 6 時30分〜
8 月30日（水）申込みはコチラ▼

8 月18日（金）午後 6 時30分〜
テーマ：自社PR交流会…同友会でビジネスマッチ
ング！
場 所：てくのかわさき／第 1 ・ 2 研修室（リアル＆Zoom）
参加費：無料

県央支部（リアルのみ）【その他のセミナー】

第27回共育講演会（リアルのみ）

テーマ：経営実践報告（仮）報告者：東西工業㈱ 代表取締役 丸中達哉氏
場 所：ミューザかわさき（リアル＆Zoom）
会 費：無料

たま田園支部 自社PR交流会（リアル＆Zoom）

み

申込みはコチラ▼

テーマ：あなたは何故働くのですか？
〜どんな仕事も楽しくなる 3 つの物語〜
講 師：㈱アントレプレナーセンター 代表取締役 福島正伸氏
場 所：横浜市西公会堂 講堂
会 費： 1 名3，000円（会員、社員）
1 名6，000円（ゲスト）

ダイバーシティ委員会（リアル＆Zoom）

申込みはコチラ▼

午後 6 時30分〜
8 月17日（木）テーマ：経営実践報告（仮）
報告者：㈱ワイズ・インフィニティ 代表取締役 小林雅人氏
場 所：神奈川中小企業センター会議室（リアル＆Zoom）
会 費：無料8 月23日（水）午後 6 時30分〜
テーマ：県央支部懇親会例会（仮）場 所：レンブラントホテル海老名（リアルのみ）
会 費：6，000円（予定）

同友会を知る為のオリエンテーション（リアル＆Zoom）

申込みはコチラ▼

午後 6 時30分〜
8 月29日（火）相模原支部（リアル＆Zoom）

申込みはコチラ▼

8 月23日（水）午後 6 時30分〜

テーマ：「同友会と私」
報告者：㈱大成ERC 代表取締役 成瀬有沙氏
場 所：神奈川中小企業センター会議室（リアル＆Zoom）
会 費：無料テーマ：経営実践報告（仮）報告者：旭フォークリフト㈱代表取締役 横江利夫氏
場 所：町田新産業創造センター（リアル＆Zoom）
参加費：無料湘南支部・納涼交流会（バーベキュー大会）

申込みはコチラ▼

8 月27日（日）午前11時00分〜
テーマ：納涼交流会〜皆で暑い夏を乗り切ろう〜
場 所：社会福祉法人ひばり ハートピア湘南
会 費：大人 1 人：5，000円
こども 1 人：1，000円（小中学生）（未就学児は無料です）

小田原支部（リアル＆Zoom）

広報誌
記念誌
… etc
機関紙

申込みはコチラ▼

8月4日（金）午後 6 時30分〜
テーマ：自社の現状と課題を語る！
報告者：湯河原温泉地所㈱・神谷温泉代表取締役 神谷建一郎氏
Crux税理士法人 代表社員 星 公信氏㈲大畠工務店 代表取締役 大畠 顕氏
場 所：おだわら市民交流センターUMECO（リアル＆Zoom）
会 費：無料10

doyu kanagawa 2023 August〒236‑0004 横浜市金沢区福浦 2-1-12
TEL（045）785-1700 FAX（045）784-6902
株式会社 神奈川機関紙印刷所

報

横浜みなと支部（リアル＆Zoom）

報告はコチラ▼

告報告はコチラ▼川崎支部（リアル＆Zoom）

6 月26日（月）午後 6 時00分〜

午後 5 時00分〜
6 月27日（火）テーマ：つながろう、話そう、そして…仲間になろう！
〜新会員さん、いらっしゃ〜い！〜
報告者：㈱保育のみらい 代表取締役 松山由美子氏
FuLien 代表 大島明子氏
婚活サロン ヒュッゲパートナー 代表 石田悠希子氏

テーマ：素直に謙虚に儲けよう！
〜理念も目的もみな「手段」だ〜
報告者：㈱赤原製作所 代表取締役 赤原宗一郎氏

報告はコチラ▼たま田園支部（リアル＆Zoom）
横浜中央支部（リアル＆Zoom）

報告はコチラ
▼テーマ：起業しなくてもよかったのに、起業してしまった私〜人と人のご縁で繋がる経営〜
報告者：一般社団法人発達障害者就労サポート協会
代表理事 隠村美子氏

6 月16日（金）午後 6 時30分〜
テーマ：その課題、同友会で解決できませんか？
報告者：㈱サクセスフルエイジングサポート
代表取締役 金原嘉子氏
弥侑feel 代表 門倉侑美氏

横浜北支部（リアル＆Zoom）

報告はコチラ
▼6 月20日（火）午後 6 時30分〜

午後 6 時30分〜
6 月27日（火）

報告はコチラ▼D VD 販 売

6 月20日（火）午後 6 時30分〜
テーマ：幸福への追求経営〜あなたのその幸せは本当に幸せですか？〜（仮）
報告者：㈱カラー 代表取締役 志田真人氏

湘南支部＆県南支部（リアル＆Zoom）

報告はコチラ
▼県央支部（リアル＆Zoom）

テーマ：自社の現状と課題を語る！
〜 3 つの事例から自社を見つめる〜
報告者：㈲コムアソシエイツ 代表取締役 伊藤敦範氏
ライフ＆キャリア 代表 小川真央氏㈲樹脂リードモデル 工場長 安西基氏

テーマ：自社の現状と課題を語る‼
報告者：㈱Epoch Makers
代表取締役 泉 恒成氏

相模原支部＆青年部会（リアル＆Zoom）

午後 6 時30分〜
6 月16日（金）

報告はコチラ▼各￥8,000（消費税込、送料180円）

ビジネスセミナーVol．1
40億円完済も見えた。なのに、悩みができた…
波乱万丈の40億円返済の物語。
（株）湯佐和
代表取締役 湯澤 剛氏

ビジネスセミナーVol．2

6 月21日（水）午後 6 時30分〜
テーマ：社長が楽しければ社員もお客様もみんなハッピー！
〜ファン作りが経営のキモ！〜
報告者：㈲コア アウトフィッターズ 代表取締役 山口浩也氏

人間尊重で増収増益経営
第 6 回「日本でいちばん大切にしたい会社」
大賞厚生労働大臣賞受賞企業（株）
エイチ・エス・エー

代表取締役 田中 勉氏

小田原支部（リアル＆Zoom）

報告はコチラ
▼6 月12日（月）午後 6 時30分〜
テーマ：ライフステージの変化に合わせた事業展開と働き方〜地域社会の「溝」を埋める〜
報告者：㈱Woo-By.Style 代表取締役 野村美由紀氏

名刺広告掲載会員様
神奈川同友会の機関誌！
大募集

DOYU kanagawaに貴社の広告を載せてみませんか？
詳しくは、事務局まで。

☎045-222-3671

doyu kanagawa 2023 August11

支部さ ぽん〈横浜みなと支部 上大岡編〉

vol.12

再開発された副都心・上大岡で下町風情や歴史を楽しむ
坂巻 健一郎氏

上大岡駅西側は、百貨店や大型商業ビルが立ち並び、です。一方で、東側は住宅街。そして、歴史が息づく

再開発された新しい街の印象ですが、 1 本裏通りに入史跡や建物もあります。そんな上大岡周辺を、MINA

ると個人店が軒を連ねる、飲み歩くのが楽しいエリア

TO 株式会社 坂巻 健一郎氏にご案内いただきました。

上大岡は横浜南部の交通拠点

個人店が軒を連ねる裏通りが面白い

上大岡駅は、京浜急行線、横浜市営地下鉄ブルーラインなど

上大岡駅西側の鎌倉通り沿いは百貨店やショッピングビルなの鉄道路線のほか、横浜市営バス、神奈川中央交通、江ノ電バ

どが立ち並んでいるため、銀行や大手チェーンの飲食店、ファス、京浜急行バス、近畿方面の高速バスが発着する横浜南部地

ストフード店、大手家電店などが立ち並びますが、少し裏通り

域最大のバスターミナルがあり、 1 日に27万人もの乗降客があに入ると一変。個人店が軒を連ねます。ここは、戦前は「箱根る横浜市でも主要な生活拠点（旧：副都心）として指定されて通」と呼ばれた商店街があったところ。

います。1990年代後半から2000年代に行われた横浜副都心市街

特に目を引くのが、小さな店構えの「焼き鳥屋」です。中に地再開発で、大型の商業施設やオフィスタワービルなどが立ちは、昼間から呑める立ち飲み屋さんや買ったお酒をそのまま飲並びました。

めるいわゆる「角打ち（かくうち）」などもあり、下町のよう今回ご案内いただいた坂巻氏によると、バスターミナルが駅
ビルの 1 階に入ったことで、駅前の交通渋滞は以前より緩和さな風情が漂います。戦前は、この通りを抜けた先に「浜の箱根」と呼ばれる花街があったそうです。

れたそうです。それでも、駅前は昼夜を問わず交通量が多いた

また、大岡川沿いには、春には満開の桜を眺めながら食事がめ、駅ビルである京急百貨店の 2 階から向かいのビルへは空中できるオシャレなイタリアンレストランもあり、こちらは女性通路が設けられ、駅利用者の利便が図られています。

に人気です。

また、最近駅周辺にタワーマンションが何棟も竣工され、京坂巻氏は、地元だけあってさすがに上大岡に詳しく、路地裏

急百貨店の「デパ地下」や「成城石井」は上大岡マダムで賑わっや雑居ビル内といった見つけにくいお店をたくさん紹介してくています。

れました。（QRコードよりおすすめのお店をご参照ください。）
一方、上大岡駅東側は西口とは異なり、駅近くまで住宅街が広がっています。西側に比べ静かな印象の東口ですが、駅から少し離れたところには最近できたスイーツのお店や老舗の和菓子屋があり、甘党にうれしいエリアになっています。

上大岡駅前

大岡川沿いのおしゃれなレストラン

12

doyu kanagawa 2023 August

港南区の企業も参加する
子ども見守り運動

上大岡の案内役

上大岡を取材中、坂巻氏の会社を訪れていた栗原敏也港南区● MINATO株式会社長のお話をお聞きすることができました。

（坂巻健一郎氏／横浜みなと支部）

港南区が独自に行っている子ども見守り運動としてご紹介いただいたのが「港南ひまわり83（ハチサン）運動」です。これhttps://minato3710.jp/

は、小学生が登下校をする時間帯（午前 8 時頃と午後 3 時頃）に、

横浜市港南区上大岡西１−13−15

住民の皆様に散歩や買い物、家の周りの掃除などで積極的に外出していただくという、誰でも簡単にご参加いただける子ども
見守り運動です。港南区内の企業も積極的に参加しており、坂巻さんの会社も参加しているそうです。
このほかにも、港南区では青少年の健全育成を目的とした「こうなん子どもゆめワールド」や「港南区健康ランニング大会」などのイベントも開催しており、今秋には港南中央駅付近で「ひ第二次世界大戦の戦没者を敬い未来の平和を祈る

まわりフェスタ」を開催予定です。
上大岡駅から北西方面に 5 〜 6 分歩いた住宅街の中に、かながわ平和祈念館（神奈川県戦没者慰霊堂附属会館）があります。
戦争体験を風化させず次世代に伝える施設として戦後50年の節目にあたる平成 7 年に、神奈川県戦没者慰霊堂附属会館を建て替えて作られました。
玄関を入ってすぐ、平和を願う中国古来の象形文字の「鎮魂」の 2 文字をモチーフにした「平和祈念シンボル」が目に留まります。
戦没者の方の遺品約200点がテーマ別に展示されている遺品展示ホールには、爆撃の惨状を示す写真や絵、戦争体験手記な
どの資料などが展示され、当時の生活や人々の思いがわかる資料館になっています。
栗原敏也港南区長と坂巻氏

館内には、多目的ホールや会議室、ビデオルーム、ライブラ
リーなどもあり、県民に広く親しまれています。一度訪れてみてはいかがでしょうか。

剛勇無双の武将「源為朝」の隠れ里
再開発され、新しい街というイメージがある上大岡ですが、歴史的な史跡や建物も見逃せません。
上大岡駅前の賑わいから、駅東側の住宅街の方へ少し歩いた坂の途中に「源為朝の祠」があります。ひっそり

源為朝の祠

かながわ平和祈念館とした小さな祠ですが、凛とした佇まいです。
源為朝は平安時代末期の源氏の武将で、鎌倉幕府を開いた源頼朝の叔父にあたる人物。身長 2 ｍと巨体の上、荒くれ者だったとされ、剛勇無双と謳われていました。
保元の乱（1156年）で父の為義とともに崇徳上皇に味方して戦いましたが、敗れて落人となり、上大岡の東に隠れ住んだと今回ご紹介した場所は下記でご覧いただけます。
https://tinyurl.
com/26gfx5ck

言われています。祠のある場所は、為朝が鎮西八郎と呼ばれていたことから八郎ケ谷と呼ばれ、今でも 4 月25日には近隣の方々によって供養が行われています。
〈取材／文／写真：村上電業（株）村上明香・（株）ハマ企画 松村千代〉

doyu kanagawa 2023 August13

営のことをじっくり勉強してから動くという余裕はすでになかった︒まず︑サービス面と建築面の両面で自分が良いと思うことを強引に進めていった︒しかし︑その結果︑従業員の離職が相次いだ︒採用しては退職を繰り返した︒
その後︑二〇〇八年︑祖母が亡くなると︑いよいよ代表取締役に就任した︒同時に神奈川県
中小企業家同友会に入会し︑すぐに経営指針第三三部会を受講して経営理念を作った︒すると︑経営者としての自分の考え方が従業員ファース
た︒
その後︑原氏は一浪して横浜国立大学工学部
トに変わっていくにつれて︑少しずつ離職率も低下していった︒
建設学科建築学コースに入学し︑大学院修士課
そして︑二〇一三年︑三九歳の時︑知人の紹程に進んだ︒建築計画学科で高齢者施設の設計介で湯布院の旅館で働いていた妻と出会い︑結に関する研究をするためだった︒
大学院修了後は︑色々な経験をしてみたいと︑ 婚︒現在は︑小学校二年生と三歳の二人の女の子の父でもある︒
茅ケ崎にあった小さな建築事務所に就職した︒
将来の独立を視野に入れての選択だった︒毎日
お客様の半数以上が欧米からの外国人
夜遅くまで夢中で働いたが︑入社後三年が経つ
旅館経営で目指すのは﹁心のふるさと﹂頃︑業績悪化のために退職を余儀なくされる︒
その後は︑資格を取得して︑高齢者介護と在宅
しかし︑二〇二〇年から始まったコロナ禍が介護の仕事に一年ほど就いた︒
旅館を襲う︒元々お客様の半数以上が欧米を主すると︑祖母から豊栄荘を継がないかと打診とする海外からのお客様だった︒豊かな自然とがきた︒迷っていたときに︑図書館で出会った
日本旅館の凛とした佇まい︑ゆったりと流れるのが︑﹁バリアフリーの旅を創る︵高萩徳宗著・ 時間を楽しみに多くのお客様が訪れていた︒
実業之日本社刊︶﹂という本だった︒そこには︑ ﹁大切にしているのは︑﹃心のふるさと﹄です︒﹂
旅は最高の心のリハビリで︑人と人の心のバリと︑原氏︒
アを取り除ければ︑障害があっても旅を楽しめ
それでも︑コロナ禍には欧米からのお客様がる環境に近づくと書かれていた︒当時︑人生にストップし︑国内需要も激減したため︑この期
希望が持てずに衰えていく高齢者をたくさん見
間を会社軸と社員軸をすり合わせる時間に充ててきた原氏は︑﹁心のバリアフリーなら︑螺旋ることにした︒社員が自発的に作った﹁豊栄荘階段がある豊栄荘でも高齢者の心を豊かにする会﹂が︑社員と会社が意見を交わす場となった︒
旅のお手伝いができそうだ！﹂と考えた︒これ
現在︑社員主導で︑集められた様々な提案をもが事業承継を決意した瞬間である︒原氏はまだとにビジョンマップを制作中だ︒今後の展開も二八歳だった︒
楽しみである︒

高齢者向け住宅建築の研究者から●株式会社豊栄荘
神奈川県足柄下郡箱根町湯本茶屋227
TEL：0460−85−5763 FAX：0460−85−6760
https://www.hoeiso.jp/

大切なのは﹁心のバリアフリー﹂だと気付き︑旅館を継ぐ決心をした

旅館業に悪戦苦闘のさなか︑同友会に出会い︑従業員
ファーストへ夏休みや親族の集まりなど︑折に触れて豊栄荘を訪れていたという︒
豊栄荘は︑土木の会社を経営していた祖父が︑六七年前に六〇〇〇坪の土地を購入して始めた︑雉子料理が堪能できる稀少な旅館である︒
築四〇〇年を超える離れの雉子亭は︑昭和三八年に飛騨から移築した合掌造りだ︒

代表取締役

原 健一郎氏祖父から受け継いだ旅館の経営者に転身

雉子亭 豊栄荘があるのは︑箱根温泉郷でも一番古い温泉地︒箱根の玄関口・箱根湯本駅
から橋を渡り︑昔ながらの細い街道を登ってい
くと︑木立の中の緑深い旅館街に行き着く︒
株式会社豊栄荘 代表取締役の原健一郎氏
は︑雉子亭 豊栄荘の三代目︒今春︑神奈川県
中小企業家同友会の小田原支部長に就任した︒

vol.46

祖父が箱根に６０００坪の土地を購入して作ったのは雉子料理が自慢の温泉旅館だった（小田原支部・支部長）

祖母はたいそう喜んだ︒二〇〇二年に豊栄荘に入社し︑取締役に就任した︒
ところが︑長年支配人任せの運営になっていた旅館は︑客離れが進んでいた︒原氏の仕事は︑社員の愚痴を聞くことから始まった︒
すでに借金も重ねており︑旅館経

doyu kanagawa 2023 August

14▶もっと詳しく読みたい方は同友会HPに完全版掲載中！

〈取材・文：（有）マス・クリエイターズ 佐伯和恵〉

株式会社 雉子亭 豊栄荘

小学校三年の時︑父の仕事の都合で︑今度は九州の小倉に引っ越した︒しかし︑小学校卒業も間近となって︑またしても父が転勤となり︑都内に戻る︒入学したのは︑進学校として名高い男子校︑駒場東邦中学校・高等学校だった︒
ところが︑原氏が中学生のころ︑豊栄荘を経営していた祖父が亡くなった︒祖母が旅館の経営を引き継ぎ︑支配人を雇って旅館運営を続け

2008年、「バリアフリーの旅を創る」の著者・高萩さんと共に旅をしたブータンにて。「旅が人生を健やかで心豊かにしてくれる」と語る。

素顔拝見！

一九七四年︵昭和四九年︶東京都世田谷区で︑二人兄妹の長男として生まれた︒父が日本貿易振興機構︵ジェトロ︶に勤めていたため︑父の海外赴任に伴い︑三歳の時にエルサルバトルに︑五〜六歳の時にはパナマで暮らした︒
帰国後の住まいは︑渋谷区幡ヶ谷だった︒当時︑母方の祖父が豊栄荘を経営していたため︑３歳の時、マイアミのディズニーワール
ドにて祖父母と共に。

シリーズ

毎週木曜 12:00〜FMカオンにて放送中！
（毎週月曜 12:00再放送）
無料スマートフォンアプリ「リスラジ」でも取聴できます。

会員訪問
鎌倉エフエム放送株式会社

取締役副社長〒248‑0016 神奈川県鎌倉市
長谷1‑14‑10 3F
TEL：0467‑25‑7000
URL https://www.kamakurafm.co.jp/

秋山栄二さん（県南支部）

秋山栄二さんは、横須賀市生まれ。大手新聞社に長年勤務した後、2021年6月に鎌倉エフエムの副社長に就任しました。
鎌倉エフエムは、魅力的なお店が多い由比ガ浜大通りにある地域密着型のコミュニティーラジオ局です。
ラジオ局の副社長と、鎌倉市御成通りにある「まちのスナック」のマスターと言う二つの顔を持つ秋山さんは、月に4日ほどカウンターにも立っています。観光客の方や常連さんがふらりと立ち寄れる、気軽に入れるお店です。
鎌倉エフエムは、災害時に強い放送局を目指しています。避難所等で正確な情報が取れない
中、停電でも使えるラジオが役に立ちます。被災者の心の支えとなるような番組作りは、とても大切です。「これからも、地域に根ざし人々に信頼される放送局として、災害時を含めた放送機
能を十分発揮できるように、日頃から充実したコンテンツを発信していきたい」と力強く語って頂きました。
〈訪問取材（有）
テーラーマックス 外木宏明〉

NEW FACE 新 会 員 紹 介
会社名

社内役職

会員名

所属支部

入会日

事業概要

1 ㈱岩田屋代表取締役 岩澤 克政 川崎

2 SOSEI Tech㈱代表取締役 秋谷 貞男 横浜みなと 2023年 6 月 6 日 訪問鍼伮マッサージ治療院他

3 セールスライター

代表

森岡 梓

横浜みなと 2023年 6 月 7 日 管理栄養士、美容健康セールスコピーライター

4 ㈱tomonico
代表取締役 奈須 香織 県南
5 オオクラマネジメントコンサルティング 代表
大倉 信浩 横浜北
6 就労支援カレッジ㈱7 個別支援教室ツーマン塾
8 アオイ機工㈱9 OFFICE22
10 ㈱ラブサバイバー

紹介者

2023年 6 月 1 日 建築設計・施工業、酒類製造販売

平井慎一郎
新谷、
事務局（HP）
齊藤、
事務局（HP）
木村志義
長谷川 満

2023年 6 月 9 日 WEB制作
2023年 6 月22日 人事全般と習慣に関するコンサルタント
就労移行支援、定着支援など障害者の就職支援、メン代表取締役 松尾 貴博 横浜みなと 2023年 6 月26日
木村志義
タルカウンセリング
学校生活や日常生活の中で困り感を感じている児童生
塾長
津島 徹
湘南
2023年 6 月26日
菅野恒宏
徒を個別にバックアップするニュータイプの塾です
代表取締役 青柳 達磨 川崎
2023年 6 月27日 石油プラントの配管部品の製造
田中勇人
離婚カウンセラー、物販アドバイザー、中小企業専門代表
今田いつか 横浜中央
2023年 6 月30日
金子誠志
売上UPナビゲイタ―
代表取締役 斎藤 和明 横浜北
2023年 6 月30日 システム構築、IT研修講師
長谷川 満

2023年 6 月30日現在会員数：866名（全国会員数：47，089名）

会員Information〜会員皆様からの情報をお待ちしております〜

住所変更
鎌倉総合法律事務所 所長弁護士 久保 豊氏
変更前 〒248−0006 鎌倉市小町 1 − 5 −12
変更後 〒248−0014 鎌倉市由比ガ浜 1 − 1 −30
ブリーゼ由比ガ浜401

編集後記
上大岡駅周辺を支部さんぽにて散策しました。
駅ビルの利用は何度かあるものの、降り立つ機会が少なかったので心が弾みました。
信号待ちをしている間に、港南警察署の上大岡駅前交番の素敵なデザインのアートを楽しむから始まりました。案内人のお話を聞きながらの取材は、より上大岡を身近に感じることができます。駅の周辺だけでなく、様々な観光施設や名所に、活気のある街並みを感じながら、夏の夕涼みをかねてまた訪れたいです。

村上電業（株） 村上明香

doyu kanagawa 2023 August15