事業再構築支援事業
実績報告書〜

事 業 再 構 築 ノ スス メ

〜令和4年度

中小企業のあらたな挑戦をサポートします︒

支援事業の背景新型コロナウイルス感染症の影響が長期化し、当面の需要や売り上げの回復が期待しづらい中、ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経済社会の変化に対応するために中小企業等の事業再構築を支援することで、日本経済の構造転換を促すことが重要です。そのため、新市場進出、事業転換、業種転換、事業再編、又は国内回帰という思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援します。
国は、事業再構築補助金等の施策で、こうした取り組みを後押ししていますが、中小機構ではソフト面からのご支援を実施しています。
今般、中小機構九州本部における令和4年度の事業実績・事例を取りまとめましたので、皆さまの「事業再構築」の参考にしていただければ幸いです。

事 業 再 構 築（ 5 類 型 ）とは

新 市 場 進出「新市場開拓」又は新市場進出 …「新製品開発」もしくは「製造方法・提供方法の変更」

国内回 帰事業転換

事 業 転 換 …「業種 ※2」を変更せず、※1「事業」を変更

業 種 転 換 …「業種 ※1」を変更
事 業 再 編 … 組織再編を通して【新市場進出】【事業転換】【業種転換】を実施

事 業再 編

国 内 回 帰 … 海外で製造等する製品の「国内生産拠点」を整備

業種転換※1「業種」とは日本産業分類の大分類を指す。※2「事業」とは日本産業分類の中分類・小分類・細分類を指す。

中 小 機 構が 実 施する事 業 再 構 築 支 援 事 業とは成長・発展を目指す中小企業の事業再構築を支援中小機構では、事業再構築に向けた課題に応じて、「事業再構築アドバイス（相談・助言）」と「事業再構築ハンズオン」で支援します。
課題が不明確な方向けには、お気軽にご利用いただける窓口相談も実施しています。

的﹈

対象者

﹇目﹇事業名﹈区 分

事業再構築支援事業

事業再構築に取り組む中小企業等に対して、「①窓口相談」と「②アドバイス」と「③ハンズオン」を実施します。
具体的に事業転換、新事業設備投資やグローバル展開などによって事業再構築を図るにあたり必要となる新事業戦略立案、マーケティング戦略策定、業務プロセスの見直し、組織改編などをテーマにした支援を行い、事業再構築の実現を図ります。

① 事業再構築窓口相談● 制限等なし（原則、中小企業・小規模事業者に限ります）

課題が不明確であっても事業再構築に取り組みたい方に経営の相談を行います
内 容

また、事業再構築アドバイス実施に向けた、支援内容の確認や専門家の選定に必要な情報のヒアリングを実施します

回数等1● 1回1時間● 事前予約制

無料● 何度でも利用可② 事業再構築アドバイス（相談・助言）③ 事業再構築ハンズオン● 事業再構築補助金の採択先事業者● 事業再構築補助金の採択先事業者● 採 択 先 以 外で事業再 構築の戦略・立 案、● 採択先以外で事業再構築に基盤強化に取り組む事業者
2つの支援型でフェーズにあったアドバイスを行います●【課題整理型】事業再構築を行うための課題の整理についてアドバイス●【課題解決型】事業再構築の計画策定や実行への課題を解決するためのアドバイス● 1事業年度、
原則1回● 最大3日まで無料で専門家を派遣取り組む事業者

事業再構築の実現に向けたハンズオン支援● 専門家継続派遣事業● 戦略的CIO育成支援事業● 経営実務支援事業● 販路開拓コーディネート事業● 有料※詳細は5〜6ページに記載

事 業 再 構 築アドバイスBusiness rebuilding ADVICE

支援実績（ 令和4年度）
各県所在地別内訳
所在地

件数

割合

補助金採択先数※1割合

事業所数※2割合

福岡県

1847％

2,732

47％

260,23240%

佐賀県

38％

3296％

40,2916%

長崎県

411％

4658％

67,72510%

大分県

25％

4638％

60,3569%熊本県

38％90816％

85,85713%

宮崎県

616％

3686％

56,2269%

鹿児島県

25％

5259％

82,79613%

計38‑

5,790‑

653,483‑※1 事業再構築補助金第1〜9回までの合計

業種内訳※2 令和元年経済センサス・基礎調査

甲調査より

九州管内での令和4年度の支援実績は計38件でした。業種別でみると製造業が約半分を占め、次に卸売業が多くなっています。
コロナの影響が根強い小売業や飲食業などのサービス業へのサポートの充実がまだまだ不可欠と考えています。

小売業

38件
製造業

卸売業

■ 建設・土木業■ 運輸業■ 農 業・林業・漁業■ 不動産業

■ 製造業

■ 飲食業

■ 卸売業

■ 専門技 術・サービス業■ 小売業■ その他のサービス業■ 情報サービス業

売上高・従業員数の規模
売上高別分布従 業員 数 分布（社）
12（社）
15129966330

1億円未満

1〜5億円

5〜10億円 10〜30億円

30億円超

020人未満20〜50人50〜100人 100〜300人

300人超

売上規模別の支援実績について、売上高5億円未満の企業で約半数を占めています。また、従業員数別の支援実績については、50人未満の企業で 約6割、20人未満の企業に限定しても約3割を占めています。事業の再 構築を考える際には規模の大小はあまり関係がありませんので、引き続きお気軽にご利用ください。

2

事 業 再 構 築アドバイス
標準的なご支援の流れ（ 3 回支援を実施した場合 ）
窓口相談

お申込み

窓口相談のお申込みはこちら

事 業 再 構 築の 担 当専 門 家 が、支援方針（支援内容と最適なアドバ調整後、お申込み用のURLをご案内、専用ご相談内容をヒアリングします。

イザーの選 定）を機 構内で検 討し、のWebフォームからお申込みください。

アドバイザーとの調整を行います。

事例紹介

課題整理型

事業再構築を行うための課題の整理について、アドバイスを実施しました。

企業

支 援 ニ ーズ

アド バ イザ ー

製造業

作 業員減 少 に伴う製大手①ヒアリングから、課題となるポイントを整理②現状の問題構造の仮説を組み立てる【食肉処理業】

造工程の再構築（機械（従業員数：35名）化、システム化）に関す補助金活用：なし

るアドバイスが欲しい

サービス業

新規事業として訪問美【美容業】

容サービス等の確立に

中小企業① 付加 価値の高いサービスを提 供し、競 合との価格競 争を回避して事業を伸ばす土台となる計画策定を支援（従業員数：3名）

向け、経営戦略やマー

診断士②自社提供以外に、登録美容師の募集・育成方法等も検討

補助金活用：なし

ケティングを考えたい

歯ッピーヘルス株式会社【医療業】（従業員数：2名）

補助金活用：なし

開 発した製 品を販 売するにあたり、計画や販路を具体化し、経営戦略を立てていきたい

食品メーカー
出身者③ 問 題 分析及び解決の方向 性について、内容を説 明し、具体的な適用方法について提 案③チラシの作成にあたっては「よろず支援拠点」を紹介

中小企業①製品への思いやビジョンをヒアリング

診断士、②顧客から見た価値、顧客層を明確にし、アプローチ方法を検討

ベンチャー支援③取り組み状況を確認し改善案を提案

歯科医が歯磨き粉を開発し、販売ごする会社を起業。ネット販売は初感めてであり、どのように販売すれば想よいかアドバイスが欲しかった。
（歯ッピーヘルス株式会社 副島社長）

3

支援内容

アドバイスを受けインスタグラム投 稿を開始。雑誌への掲載にもつながりました。

ファミケア トゥースジェル

Business rebuilding ADVICE

事 業 再 構 築 アドバイス

第 1回 支 援

第2回支 援

第3回支援

アンケート

派 遣アドバイザーによる課題の整理・深掘り

課題解決策のご提案

必ずご回答ください

ヒアリング

課題解決型
企業

支 援 ニ ーズ

アド バ イザ ー

支援内容

製造業

加工所新設にあたり、HACCP① 図 面 並び に 加 工 所 予定 地を確 認し 、現 状の 計 画などをヒアリング

【食品製造業】

HACCPに準ずる施設（従業員数：7名）

設計を行うためのアド補助金活用：ありバイスが欲しい

卸売業【冷凍食品等の製造、卸売】（従業員数：24名）

補助金活用：あり株式会社
やまひら【水産食料品製造・販売】（従業員数：35名）

補助金活用：ありご感
想

事業再構築の計画策定や実行への課題を解決するためのアドバイスを実施しました。

認証取得
コンサルタント③現地で内装・レイアウト等へのアドバイス

新規事業のビジネスモ
デルを社内外に発信するための情報整理、②HACCPのゾーニング・動線等を考慮した内装・レイアウト・設置機器等の検討

EC・Web
マーケティング
専門家

Web広報をしたい①ターゲットを明確に、そのターゲットにどのようなメリットを打ち出せるかヒアリング②企業サイトの必要な要素を説明し、コンテンツ名の書き出しを実施③コンテンツ内容をより具体化し、コンテンツシートを作成した

新 規 事 業 である釣り餌事業の商品開発や元スーパー販路開拓にアドバイス

食品バイヤーが欲しい①ヒアリングを行い、これまでの販路先の活用法と今後の販路開拓の可能性についてアドバイス②展示会の活用方法やブースの見せ方についてアドバイス③展示会フォローと商談の進め方、事業ポートフォリオの考え方についてアドバイス

釣り餌は当社としても初めての取り組みであり、業 界へのアプローチ、販 路 開 拓の手法を知りたかった。
（株式会社やまひら 金子社長）

業界の慣習やルールについて詳しく知ることができました。
また、Webマーケティングの手法を知り、実践しています。

有明海の白ひげ4

事 業 再 構 築 ハンズオン
事例紹介

01 株 式 会 社 おんが自動車 学 校
CASE

当初

1978年創業。現在は二輪・普通免許から大型二種まで12種類の運転免許教習を実施している福岡県内有数の自動車学校。
コロナは同校にとっては、大学等に通えない受講層を取り込み、追い風であった。
しかし長期的な視点で考えると少子化や運転の自動化など逆風も多く、事業の変革を模索していた。

2023年8月オープンの自社研修施設

きっかけ

ご 感 想

同社は合宿型免許事業は実施しており、受講生も順調に伸びていた。単に「免許取得のための合宿」ではなく、「 時間を共 有する仲間たちとの学びの時 間の提供」という新しいコンセプトの提供を社内で議論。
自前で滞在型 施 設をもち、免許ほか、様々な体 験ができる新サービスの提供を決定した。

施設運営においては弊社にノウハウがなく、中小機構のアドバイザーの知見を活用させていただいた。
プロの視点からアドバイスをいただき、開講前の準備段階で実施事項の再点検を行うことができた。今回、新しいサービスを提供することにより、運転免許事業から新市場を開拓し、さらに足腰の強い会社へと変化させていきたい。

事業再構築補助金(第5回)採択「体験を通じて内面的な成長を促す女性向け合宿免許の開講」

機 構 の支 援
専門家継続派遣事業

Corporate Proﬁle● 高付 加 価 値の滞 在型 免許取 得 事業の立ち上げ、代表者：力武 浩一

所在地：福岡県遠賀町今古賀81‑5

資本金：10百万円

従業員数：約110名

研修施設立ち上げ及び運営支援

HP：https://sunsun.school/● 2022年11月〜23年7月（全14日）

機構よりひと言

同社は自動車学 校ですが、早い時 期より免許取得 事業と共に免許取得後のドライバー育成事業にも力を入れるなど、つねに環境変化を先取りし、新しい価値提供を模索してきた企業です。今回も「少子化」という大きな環境変化に対して、「新しい滞在型の免許取得事業」という価値の提供で大きく業態も変化させようと奮闘中であります。今回、同社の「新しく道を拓く力」を事業再構築ハンズオンでご支援できたことを、とてもうれしく思っています。

事業再構築
ハンズオン支援事業

事業名

専門家継続派遣事業概要
売上拡大・生産性向上等の目標達成、様々な経営課題の解決を目指し、専門家を一定 期間 継 続して派 遣。企 業の発 展段 階に応じたタイムリーで適切なアドバイスにより、その成長・発展をサポートします。

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Business rebuilding HANDS-ON

02 株 式 会 社 花 菱 塗装 技 研工 業
CASE

当初

1943年創業で建築部材や自動車部品等の塗装業を行う。今のところ主要取引先である大手自動車メーカーからの要請はないが、業界においてはカーボンニュートラル（CN）は喫緊の課題と認識しており、自社での取り組みを模索していた。

きっかけ
同社は将来的な取引先からのCN対応要請を見据え、CN実現に向けた計画策定を指向し、機構の窓口相談や省エネルギーセンターの「省エネ最適化診断」を受診。次ステップとしてCNに向けての具

自動車外装塗装品

体的行動計画（ロードマップ）を作成検討するため、引き続き機構へ支援を依頼することになった。

ご 感 想
自動車業界に身を置く者として機 構 の支 援

CNの取り組みは必須であり、や れ ば 事 業 拡 大 につながる①事業再構築アドバイス

が、やらなければ取引先から除● 2022年12月〜23年1月（全2回）● 現状把握を行い、新富工場でのCN計画策定を優先することを決定外されるであろうことは明白。
今回の支援で省エネ＋生産性改善、生産プロセスの変革を検②専門家継続派遣事業● 中小企 業向けSBTに準じた目標に向けた体制構築とCN対応計画の策定支援● 現状分析と目標設定、体制構築とScope1,2の計画の取りまとめ

討により2030年度CO2排出量50％減のロードマップが完成し、やるべきことを社内に徹底できた。
今後は実現に向け実行フェーズを推進していきたい。

● 2023年3月〜9月（全12日）

Corporate Proﬁle代表者：稲田 健
所在地：宮崎県延岡市大武町39‑70
資本金：20百万円
従業員数：約90名
HP：https://hanabisi.co.jp/

機構より
ひと言

同社は自動車関連に従事される企業として、地域や業界団体とも密接に情報交換し、カーボンニュートラルの取り組みを企業の社会存続のための義務として認識されています。社長の強いリーダーシップのもとメンバーの意識も高く積極的な参加と行動で2030年CO 2排出量50％削減の道筋を立てることができました。次期支援としてScope3の取り組みと全社・グループ会社展開を見据えた支援も決定しており、引き続き同社のCN対策支援を行えることは、非常に喜ばしいことと感じています。

対象者
生産性向上・売上拡 大等の目標 達 成、様々な経営課題解決について組織的にPDCAをまわしながら積極的に取り組みたい中小企業

支援期間

費用

半年〜10ヶ月程度

専門家1人・1日あたり（12〜20回程度）月2回

17,500円×派遣回数

アド バ イザ ー
大 企 業の 経 営 幹 部 など 経 営 経 験の 豊
富な方、中小企 業 支 援の経 験を積んだ
中小企業診断士、社会保険労務士など

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事 業 再 構 築 支 援 事 業のお 問い合わ せ 先
独立行政法人 中小企業基盤整備機構
九州本部 企業 支援課〒812-0024 福岡市博多区 綱場町2−1 博多FDビジネスセンター3F（2023年11月に移転しました）

電話：092-263-0300

FAX：092-263-0310

中小機構九州本部では、 事業再構築補助金 の申請
その他手続きのアドバイスは行いません
補助金に関するご質問は、コールセンターに直接お問い合わせください
また、機構のアドバイスの有無が補助金の審査結果に影響を及ぼすことはありません

事 業 再 構 築 補 助 金 事 務 局 コ ー ル セ ンター○受付時間

9:00〜18:00（日曜・祝日を除く）○電話番号 ［ナビダイヤル］0570-012-088［ I P 電 話 用 ］03-4216-4080