東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム

東大ＥＭＰ事務局
東京大学 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム〒113-0033 東京都文京区本郷 7 丁目 3 番 1 号 伊藤国際学術研究センター 2 階
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東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム

111907

最高峰の 知で鍛えられる「マネジメント」の 未来― 東大 EM P への招待状
東 京 大 学 エ グ ゼ ク テ ィ ブ・マ ネ ジ メ ン ト・プ ロ グ ラ ム。日 本 の 未 来 を 担 う エ グ ゼ ク テ ィ ブ に、知のマネジメント・スキルをプログラミングする「場」の名称です。
ここで起こるのは、これからのあなたを変えてゆく、不可逆でダイナミックなプロセスです。
例えばここは、あなたがこれまで築き上げてきた思考の枠組みを強化しません。むしろそれをいったん解体し、改めて組み直す努力を強いるでしょう。知識を増やすこと自体は目的では
あ り ま せ ん。さ ま ざ ま な 学 問 の 最 先 端 を 支 え る 思 考 の あ り 方、そ の 理 解 と 体 得 が 目 的 で す。
最終的にめざすのは「課題解決能力」の獲得ではありません。そのさらに上流にあって社会や未来を拓いていく「課題設定能力」の獲得なのです。課題解決よりも課題設定が大切である、そ の よ う な 予 感 や 問 題 意 識 を 持 っ て 企 業 や 組 織 の 要 職 に 就 い て い る リ ー ダ ー た ち に こ そ、
東 京 大 学 が 抱 え る 叡 智 を 凝 縮 し た 、少 数 精鋭向けのプログラムは開かれています。
よ う こ そ 、東 大 E MP へ 。

東大 EMPの使命
東京大学は、この激変する世界において日本の最高学府としての使 命 と 責 任 を 果 た す べ く、2008 年 10 月、社 会 人 向 け の 講 座「東 京 大 学 エ グ ゼ ク テ ィ ブ・マ ネ ジ メ ン ト・プ ロ グ ラ ム」
（東 大EMP）を開講しました。それは、従来の教養講座でも MBAプロ
グラムでもありません。東大が新たな時代に向けて編み出した
リベラルアーツとマネジメントのあり方を伝授し、たえず変転する複雑な世界の仕組みを理解しつつ、自ら課題を発見し、形成し、更新して、多様な人たちと協働しうる資質を醸成します。
このような唯一無二のプログラムを通して、東大は自らの学術的 資 源 を 総 動 員 し、す で に500人 を 超 え る 修 了 生 を 産 業 界 や
官公庁、その他の組織から迎えて育成してきました。今後も東大
EMP はプログラムを充実させ、世界の将来に貢献しうる人材を養成していきます。

見えている課題を直視し見えていない課題を可視化する

今日の世界では、ありとあらゆるものがネットワークで結ばれ、互いに複雑に影 響し合い、無 関 係ではいられません。そのため、次になにが起こるのかを予測し、将来を見通すことは本質的に困難です。従来の手法や経験はもはや通用せず、どこにどのような課題が存在しているのか、あるいは新しい可 能 性が潜んでいるのかを捉えることはできません。目の前に現れた問題に対処するだけでは、結局のところ、時々の出来事に振り回されるだけに終わるでしょう。このような世界においては、単に課題を解くだけではなく、新たに描き出す「課題設定能力」―自ら問いを立てる力―を身につけたリーダーが求められます。ここには、現代の世界で直面する課題や可能性を表す主 要なキーワードを集 めてみました。あなたなら、これらからどのようにオリジナルな課題を組み立てますか？

グローバル社会と多極構造

科学・技術の飛躍的発展

■

地球温暖化

■

人間の安全保障

■

超弦理論

■

■

持続可能な開発目標■

ヴァナキュラー

■

大統一理論

（IoT）

■

グローカル

■

ヒッグス粒子■（SDGs）

モノのインターネット

日本社会の未来

精神性への回帰
■

正義

■

対話

■

社会システムデザイン

■

非正規労働

■

ポストヒューマン■

他者■

Society 5.0■

ブラック企業

オープンソース

■

ニヒリズム

■

赦しと和解

■

課題先進国

■

リモートワーク

■

多文化共生

■

循環型経済

■

ダークマター■

ビッグデータ

■

脱構築

■

想起の文化

■

超スマート社会■外国人労働者■

グローバルな連帯■

バイオエコノミー■

ダークエネルギー■

人工知能（AI）■

人間中心主義■スピリチュアリティ

■

少子化

■

副業と兼業

■

マイクロプラスチック

■

共有型経済

■

ブラックホール■

ディープラーニング■

シティズンシップ

■

東洋思想

■

未婚・非婚

■

ソーシャルビジネス

■

食品ロス

■

ディーセントワーク

■

重力波

■

スーパーコンピュータ

■

コモンズ

■

イスラム思想■人口減少■

エシカル消費

■

低炭素社会

■

知識社会

■

太陽系外惑星■シミュレーション

■

公共空間

■

自然との調和

■

地方創生

■

ゴミ問題

■

パンデミック■

多言語主義と複言語主義

■

生命の起源

■

量子コンピューター

■

合理的配慮

■

ワンヘルス

■

モノ作り

■

企業の社会的責任■

ポスト資本主義■

ESG 投資■ナチュラルヒストリー■

ナノテクノロジー■

ポリティカルコレクトネス■

ウェルビーイング

■

関係人口

（CSR）

■

民主主義の危機■クラウドファンディング

■

生物多様性

■

レーザー加工■ユニバーサルデザイン

■

生命倫理

■

超高齢社会

■

社会的包摂

■

ポピュリズムの台頭■

マイクロファイナンス

■

人類進化

■

高温超電導

■

バリアフリー■

ディープエコロジー

■

健康寿命

■

災害の激甚化■

ポストトゥルース■

仮想通貨・電子マネー

■

ゲノム編集

■

複雑系

■

マイノリティの権利

■

人新世

■

認知症

■

社会インフラ■グローバルヒストリー

■

MOOC

■

胚細胞

■

地球システム

■

LGBTQ

■

環境倫理

■

終活

■

主体的な学び■

ナショナリズム

■

再生医療

■

再生可能エネルギー

■

ジェンダー

■

子どものための哲学■

無縁死・孤独死

■

生涯学習

■

欲望

■

先制医療

■

原子力発電

■

ポリフォニー

■

地域医療・遠隔医療

■

EdTec

■

格差の拡大

■

ウェアラブル■トランスサイエンス■

ヴァルネラビリティ

■

格差と貧困

■

STEAM 教育

■

テロリズム

■

仮想 / 拡張 / 複合現実

■

市民科学

■

レジリエンス■

雇用の流動化

■

移民と難民（VR/AR/MR）■

科学コミュニケーション■

マインドフルネス■

ひきこもりリベラルアーツとマネジメントから生まれる
思考の渦
かつてなく先行きが不透明な時代、身につけるべき武器として、リベラルアーツとマネジメントの重要性が叫ばれています。しかし、互いの関係が見えない、
単なる幅 広 い 教 養 的な知 識 なら、変 転する現 実には 到 底 対応 できません。
また、近視眼的な対応の積み重ねでは、ものの本質を捉えることはできないでしょう。これから必 要なのは 取り組むべき課 題に対して、両者の間を自由かつ果敢に行き来できる逞しい実践知です。往還であれ、その先の融合であれ、一体化であれ、そこには常に生身の、あるいはドロドロとした、未だ確かな形を持たないもの、知り得ないものへの畏敬を込めた探究的精神が必要になることでしょう。あなたがリベラルアーツとマネジメントから手にするものは、思考の渦を通じて、複 雑に絡み合う不可視の世界を拓いていく、課 題発 見、
課題形成、そして課題更新能力に他なりません。

現 実 の 複 雑 な 絡み合 いを把 握し 、課 題 を 発 見する多様な人たちと協働し、課 題を形成する

課 題を更 新し 、強 靭なマネジメント力を身につける

一口に課 題と言っても、さまざまな解 釈がこれまで以 上に多くの 課 題 の 材 料が 際 限

現代のようにさまざまな要素が 絡み合う世ときとして独りよがりになる 傾 向も含んで

リベラルアーツとマネジメントを行き来する形成へとつながります。個人の課 題、経営なされ ます。す で にさまざまな 方 法 や 技なく生み出されています。自然や人間を探界の中では個別の現 象に目を奪われてしまいます。やるべきことを他の人々にも分 かことで得られる課 題発見、形成、そして更の課題、社会の課題いずれに対しても、自術によって、解 決 へのフェーズに進んでい求 するリベラルアーツと、単 なる管 理ではい、全体を捉えることができず、たとえ個るように示し、共に実 行できるような形に新 能 力。この 一 連 のフィードバックル ープら主体的に関与し、他者に自らを開きつつ、るもの、あ るい は 課 題をさまざまな 視 点ないマネジメントの本質との行き来により、別の出来事や問題をどれほど厳密に細かく創り上げていくこと。しかも、より複 雑にが、リーダーであるあなたにとっての至要た形成された課題に囚われず、何度も何度もで捉え直し更 新されたもの、さらにまった

あなたはきっと自らのマネジメントを問 い

分析しても、それは結局一面的な捉え方に

絡 み合った 問 題 に対しては 特 定の 分 野 のる思考の渦をつくり出します。それこそが、「課題の更新」を繰り返すことで自己もたえ

く新しい 課 題として見つけ出され たもの。

直し、因 果 律 や 科 学 の み に囚 わ れ ることなります。一つの問題の背 後でどのような人 たちだけ で はなく、積 極 的 に 産 学 官民

個 人の、また 組 織 や 社 会 における動 的 なず 更 新されます。先 端 の思考を身につけ、いず れ にしても、ネットワークによって拡の な いトランスサイエ ンス 的 な 視 点 か ら

要因が関連し合い作用しているのか、そのの 多 様 な 人 たちと協 働し、強 靭 か つ 柔 軟システムを動的なままに捉えることのできる

そして不可視の課 題や可能性を拓いていく

張し 続 ける世 界 の 中 で は、多 様 性に富んも、社 会 や 経 営 に お ける「課 題 の 発 見」

全体的な仕組みを粘り強く認識しなければな「課 題の形成」に取り組んでいくことが先 端 の思 考 で す。その 渦 は多くの 課 題をことで、あなたのマネジメント力は強靭なそだ 人々と複 雑 に 絡 み合う自然や 社 会 現 象へと踏み出すことができるはずです。

なりません。しかしながら、そうした認識は必要になります。

巻き込む力にもなり、新しい課題の発見やれへと鍛えられていきます。

曼荼羅

鍛えられたマネジメントで挑む
不可視の課題と可能性

中核的課題に取り組むための6つの手がかり人と自然と経済のより調和的な関係の探求― 東大 E M P が 掲げる中 核 的 課 題と 6 つの 手がかり

東大 EM Pには、プログラムの全体を象徴する「曼荼羅」があります。曼荼羅は、私たちが議論すべき中核的課題

資本主義は一方で世界に豊かさをもたらしたが、他方で自然を収奪し、貧富の格差を広げており、グローバル化によってそれが加速している。人と自然と経済とのバランスのとれた関係はど

人と自然と経済のより調和的な関係の探求のようなものか。そこで私たちはいかなる豊かさをめざすのか。

と、そこにアプローチするための 6 つの手がかりを示し

寛容で公正な社会のための民主主義の鍛錬ています。これらは、私たちが生きる世界を見る視 点で人々の権利と自由を守るはずの民主主義が変質し、社会のあちあり、課題を見つけ考えるための論点であり、プログラムの内容と構成を導く方針です。

曼荼羅はまた、たえずそこに立ち返るための、あなたの自己選択的な社会参加の権利と機会の保障

寛容で公正な社会のための
民主主義の鍛錬

こちで排 除と分 断を引き起こしている。この危 機を乗り越え、
お互いの立場や生き方が尊重され、寛容で公正な社会を築いていくためには、民主主義をどのように鍛えていけばよいのか。

思 考 の 強 力な 参 照 軸ともなるでしょう。東 大 EM P で

最 終的にあなたが 取り組むことになる「知の統合演習」

先端科学・技術が開く未来社会の構想というグループワークにおいては、これらの手がかりを意識しながら他の受講生と共に問題を分析し、その背後に隠れているソリューションスペースを見つけ出し、それを基にして新たな課 題を設 定します。そうしてこの世界

科学とテクノロジーの途方もない発展は、世界を根 底から変え人間の再定 義を通して共生の未来 を創造する

るような可能性と同時に、予見しがたいさまざまな危険をもたらして い る。そ の 間 で 地 球 と人 類 の 双 方にとって 持 続 可 能 で希望ある未 来を築いていくには、どのようにすればよいのか。

をよりよい未 来 へと変革する可能 性を切り拓くのです。

生命と自然の新しい認識と倫理の構築

全き健やかな生に必要な対人支援の確保

私たちが取り組むべき中核的課題
人間の再定義を通して共生の未来を創造する
私 たち人 類は 近代 以 降、空 前の繁 栄と力を手に入 れたが、他方でそのことがまさに多くの難 題を引き起こし、私たちが追い求めてきた諸価値を揺るがしている。ここであらためて「人間先端科学・技術が開く
未来社会の構想

生命に対する理解と操作技術が飛躍的に向上したことで私たちの生命観は大きく変わり、地球や宇宙など自然のありようについての認識も劇的に進んだ。今後私たちは生命や自然に対してどのような価値観と倫理観をもって関わっていくべきか。

全き健やかな生に必要な対人支援の確保

生命と自然の新しい認識と倫理の構築

個々人の生活の 安 寧に不 可欠な医 療や福 祉 が、社会にとって大きな負担とされている。ケアの必要な人が十分な支援を受け、そこに 関 与する人も守られ、誰 もが 尊 厳をもって生きられ る
社会の仕組みをどのように作っていけばよいのか。

とは何か」を問 い直し、進むべき方 向を根 底 から考え直さね

自己選択的な社会参加の権利と機会の保障ばならない。そうして多様な人 たち、異 なる文化 が 共に生き、

今日なお多くの人が、年齢、性別、健康、貧困、居住地域、国籍

自然と人間と技術 が 調 和する豊かな未 来をさまざまな立場か等を理由に、社会 参加の基本となる教育や労働の権 利と機 会

ら創造していくことが、いま私たちが 取り組むべき最も根本的が十分に保障されていない。誰もが自分の生き方を追求できるな課題である。

公平な世の中を実現するには、どうすればよいのか。

思考の渦を作り出す装置としての
東大 EMP― 相互連 鎖で常に更 新する 3 つのメソッド

複雑な世界から課題を発見する「動的思考法」

1

たえず 変化する世界を理 解するために必 要なのは、物事を一複雑な世界から課題を発見する「動的思考法」

つひとつ独 立した現 象として捉えるのではなく、様々な要 因がダイナミックに作 用し 合って いる

動 的 な システムとして捉 えるため の 視 点 で す。あなたが その 背 後にある根 本 的な 構 造を見 極 められ るならば、一見 複 雑 に見 える現 実 に対しても 有 効 に作 用 する 課 題を発見することが で きるはず で す。この 一 連 の 認 識と把 握 のプ ロセスこそ が、課 題を発 見する「動 的思考 法」です。

多様な能力の協働で課題を形成する「知の統合演習」
半 年間のプログラムの後半では、受講生はグル ープに分かれて「知の統 合演習」に取り組みます。これは、今日私たちが3「知る、問う、書く」で課題を更新する「思考の身体化」
複雑な現実を読み解いて課題を発見し、形成し、さらには更 新して いくため には？ 東 大EMPで は、そのような

2

多様な能力の協働で課題を形成する「知の統合演習」

直 面する諸問 題に対して、動 的思考 法によって課 題を発 見す
るだけでなく、それが広く理 解され、皆の 課 題として認 識されるよう整えていく作 業です。具体 的かつ普 遍性ある解 決 策を引き出す優れた課 題を形成するために、あなたは多様な人格とバックグラウンドをもつ受講生と協 働 することになります。各人の 知 見と経 験を活 かしながら、議 論し、協 働し、そして格闘していくことで、自ずと課 題を形成するためのすべを手に入れることでしょう。

「知る、問う、書く」で課題を更新する「思考の身体化」
東 大 E M P では、東 京 大 学 の 研 究 者をはじめ 各 分 野 の 第一

資 質や能力を開拓し涵養するためのメソッドを開発し、人者から、圧倒 的な知の洗礼を受けます。こうして既 存 の思

進 化 させ てきました。そ れ は 変 化しな い 硬 直 化した考の枠 組みを揺るがされた後、受講生は「問うワーク」と「書メソッドではありえません。折々にマネジメントの世界

くワーク」によって、新たな思考を各自で 組み立てていきまへと持ち帰られ、あるいは 還 流し、その 往 還の中で、時代や時勢に応じた最 新の状態へ更 新を続けているのです。それらのメソッドは半 年間のプログラムの中に、動的に相互連鎖しています。

す。この「知る、問う、書く」は、講 義 時 も「リキャップ」と呼 ば れ る 振り返りでも「知 の 統 合 演 習」にお いても飽 かず 繰り返 され ま す。そ の 習 熟 が「思 考 の 身 体 化」であり、
認 識と行 動 に 染 み 込 んで は、あなた が 構 想 するその 課 題を
自ずから

更新

していきます。

知の最先端に集約された
唯一無二のプログラム
ここに見られ る無 数のキーワードは、総 数 100 を超 える東 大 EM P の 講 義・研 修 の

宗教概念の多様性、国家と宗教、

ナノ構造、X線計測、散乱、分光、イメージング、

内容から抽出されたものです。すでに答えのわかってしまっている問題ではなく、各講

地球温暖化、気候変動、水ストレス、食料自給率、

秘密、「かのように」、座の講師が自身研究者として取り組む、知のエッジに浮かび上がる問題 群といえます。

外部不経済、緑の革命、

中国外交、東アジアの安全保障、内政と外交の連動、

受 講 生は 講 師と共にそこに飛び 込 み、格 闘し、多様な 学 問分 野における問 題 意 識を商売と虚偽、

脱亜論、朝貢冊封、自らのうちに取り込むとともに、さまざまな思考のフレームワークを体得することが 期

人生100年時代、サクセスフルエイジング、

看護、生活者、日常生活行動援助、待されます。一つひとつが知の奥深さを秘め、総体としては知のシナジーを構成する、

ジェロントロジー、生涯現役社会、Aging in place、

細胞内小器官、細胞内分解、オートファジー、プロテアソーム、

東大 EM P のみが提供しうる「唯一無二」が、あなたの眼前に広がります。

エンドオブライフ、自己決定、人間関係のメンテナンス、

分子疫学、認知症、先制医療、バイオマーカー、

産業競争力、プラグマティズム、

エマージングウイルス感染症、新興・再興感染症、

病院経営、医療保険、

人獣共通感染症、

立憲主義、法の支配、司法審査、Creative Destruction、豊益潤福、

機能性食品、特定保健用食品、味覚センサー、Collective distributed innovation、

コーラン、スンナ、ハディース、ウラマー、

value-in-use、ローカルインテグレーター

暗黙知、対話、philosophyとphilosophize、

天然有機分子、全合成、構造制御、モラル、共感性、適応エージェント、マイクロ-マクロ関係、

素粒子、ヒッグス、LHC、宇宙創成、超対称性、

放射能測定、

インド哲学、宗教との一体性、寛容精神、包括主義、多元主義、

正確さとは何か、誤差論

ナノテクノロジー、新素材、ソフトマター、ポリマー、超分子、エントロピー弾性、

ニュートリノ、素粒子の標準理論、大統一理論、

バイオマテリアル、

医療産業イノベーション、オープンイノベーション、

創発性、自己組織化、不安定現象、群れの科学、

デジタルヘルス、体内病院、医療の自動化、規制先進国、森林の多面的機能、低コスト造林、二酸化炭素吸収源、ヒューマンコンピュータインタラクション、

イデア、対話、想像力、擬人化エージェント、

カタストロフィー、システム、

国際秩序、リベラリズム、道義、

越境性家畜感染症、食の安定供給、農場セキュリティ、

科学と医学の思想史、日本の近代化、12世紀ルネサンス、

病原体検出法、摘発淘汰、OIE、清浄国、動物福祉、

シティズンシップ、主権者教育、

遺伝子発現、セルアッセンブリー、

量的・質的金融緩和、ゼロ金利政策、長期停滞、

バイオエコノミー、バイオマス利用、SDGs、ESG 投資、発達障害、多様性の理解、福祉システム、合理的配慮、

再生医療、ES細胞、iPS細胞、器官形成、

機会費用、限界概念、効率性、

メタボリックシンドローム、生活習慣病、

超高温プラズマ、核融合炉、ITER計画、

観測的宇宙論、宇宙のスケールモデル、超新星爆発、

美的価値、欲望の解放、自己と他者をめぐる問題、現代生活ストレス、AIM、

光吸収、レーザー、

太陽系外惑星、

ケミカルバイオロジー、蛍光プローブ、内視鏡・腹腔鏡手術、覚り、自他不二、今を生きる、

サーキュラーエコノミー、シェアリングエコノミー、3R、イデオロギー的分極化、トランプ現象、ポピュリズム、ゲノム、エピゲノム、メタゲノム、遺伝病、がん遺伝子、バーチャルリアリティ、VR ジャーナリズム、AR、MR、

分子構造解析、X 線結晶構造解析、創薬、

反エリート主義、

がん抑制遺伝子、対称性、マルチフェロイクス、光物性、磁気秩序、中性子回折、

世論と外交、

自然言語、普遍文法、生成文法、言語獲得装置、

生活習慣病、遺伝子検査、出生前診断、産み分け、GMO、遺伝子組換え、種子戦争、地球環境保全、

光量子、光通信、原子時計、量子情報技術、

文法中枢、fMRI、

情報セキュリティ、サイバー戦争、標的型攻撃、個人情報漏洩、電力自由化、卸電力取引市場、再生可能エネルギー、

微小球光共振器、メタマテリアル、

量子コンピューター、量子テレポーテーション、

共生、生成変化、論理と倫理、スピリチュアリティ、

スマートグリッド、

ローカルとグローカル、地域経済活性化、

グローバルヒストリー、ヨーロッパ中心史観、

環境劣化、人口爆発、イスラーム主義、政治思想、規範理論、ジハード、

マイクロフルイディクス、深海微生物、分子プログラミング、

カオス、複雑系、感染症伝播、癌治療、量子力学、超伝導、ナノサイエンス、相転移、創発現象、

トランスレーショナルリサーチ、ウィルス療法、がん治療、エネルギーセキュリティー、次世代電池、

ポスト世俗化、アカデミア発創薬、言語としての数学

AI・脳型コンピューター、和解、相生、根源悪、赦し、

自由な討議 や交流を体感 する
空間と時間
一流の研究者との交流
第一線の研究者と自由闊達に議論し、知的な交流を深めるさまざまな機会があり、どんなテーマでも臆することなく話せるようになります。

「東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム」への期待

優れた課題設定能力を備える者こそが次代を切り拓くリーダーとなる。東京大学ではそのように考え、2008 年に社会人を対象とした教育プログラムである東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（東大 EMP）を開講しました。
課題設定と課題解決は、まったく異なる概念です。課題解決とは、文字通り、課題を解決することです。なにか美を探究するサロン

課題が与えられた時にそれを解決していく力は、言うまでもなく大事な力です。私たちが日々の仕事の中で出会

非言語的な美の感覚を養うために、音楽、美術、古典芸能など、また対応すべき対象がますます複 雑化するいま、課題そのものが分からない時には、対応できなくなってしま

さまざまな分野で活躍する芸術家や文化人たちとの交流を深めます。

います。リーダーは、先頭に立つ者として誰もが経 験したことのない、未知の事象とも対面せざるを得ません。

うほとんどの事柄は、そのような課題解決能力によって対応することができるでしょう。しかし、変化が激しく、誰よりも早くその事象の本質を捉え、解くべき課 題の形に落とし込み、それを人々に示していく。これこそが、

外国人研究者との対話

現代のリーダーに必要とされる課題を設定する力です。

東京大学を訪問する世界的に著名な研究者を招いての特別講義や、

真に有用な課題設定を行うためには、複雑に変化する事象の本質を捉えて分析し、そこにある問題を見抜くだけ

東京大学に在籍する外国籍の研究者とのトークセッションを行います。

では不十分です。広大な知の世界から関連する知 識や考え方を拾い出し、それらを組み上げて新たな課 題に作り変えることが必要です。この知を統合する力こそが課題設定能力の本質であり、リーダーが身につけるべき座学に留まらない現場体験
東京大学のすべてのキャンパスに赴き、最先端の研究がどのようなスタッフ、施設、そして組織によって支えられているのか、その現場を体験します。
また、天体観望や坐禅などの体験もあります。

新たなマネジメント力だといえます。
東京大学には、それぞれのやり方で 新しい知の地平を切り拓く優れた研究者が集まっています。彼らもまた、
未 知の世界に挑むリーダーたちです。彼らとの対 話を通じて知の 最 先 端を俯 瞰 するだけでなく、どのようなやり方で新たな課題を見出しているのかを学ぶことは、課題設定能力の涵養に大いに役立つはずです。
東 大 EMP が 提 供 するのは、幅 広 い 学 問 分 野 の第一 線で 活 躍 する研 究 者と次 世代 の修了生によるモデレータ制度
修了生は、講師と受講生をつなぐモデレータとして講義に参画し、東京大学と共にプログラムの進化を担います。

EMP コミュニティのネットワーク
受講生は、修了後に同窓会「EMP倶楽部」のメンバーとなります。
そこでは修了生同士のネットワークを広げ、東京大学の教員を中心とする学内外の講師陣とつながって、さまざまな形でコラボレーションをすることが可能です。

リーダーとなるべき人材が出会い、互いに高め合っていくことができる唯一無二の「場」で す。そこに はこ れ まで、大 企 業 だけ でなく、中 小・ベンチャー 企 業、そして行政 機 関やプロフェッショナル・ファーム等から高い志を持つ優れた受講生が参加してきました。修了生のみなさんが東大 EMP で学んだ幅広い
学 術 知を俯 瞰 する 視 点と新たなマネジメント力としての 課 題 設 定 能 力を
活 かし、共 に 地 球と人 類 社 会 全 体を豊 か なものとして いく、そのような
未 来 への協 創がさらに深まることを期 待しています。

東京大学総長 EMP チェア

藤井 輝夫

東大 EMP 講義会場
講義の大部分は東京大学本郷キャンパス内にある伊藤国際学術研究センターで行われますが、東京大学の他の施設（駒場キャンパス、柏キャンパス、弥生キャンパスなど）も活用します。

東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム［ 第 31 期 プログラム］

31

伊藤国際学術研究センター
上野公園

アクセス

不忍池

忍通

千代田線
湯島駅

不

千代田線
根津駅

専用の駐車場はありません。お車でのご来場はお断りしています。公共交通機関をご利用ください。

言問
通

電車・バス 最寄駅

春日通

・本郷三丁目駅

東京大学 本郷キャンバス

伊藤国際学術研究センター
春日門

南北線
東大前駅

農正門

赤門

正門

西片門

懐徳門

大江戸線
本郷三丁目駅

本郷通
茶 51
東 43

茶 51
東 43

丸ノ内線
本郷三丁目駅

東京メトロ 丸の内線 −徒歩 5 分
都営地下鉄 大江戸線 −徒歩 5 分

・湯島駅又は根津駅

東京メトロ 千代田線 −徒歩 15 分

・東大前駅

東京メトロ 南北線

−徒歩 10 分

・東大赤門前 バス停

都営バス 東43・茶 51−徒歩 1 分

東京大学 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム事務局〒113-0033 東京都文京区本郷 7 丁目 3 番 1 号 伊藤国際学術研究センター 2 階
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東大 EMP 修了生の声

東大 EMP 講師の声
目先の業務や日々勃発するタスクと追い駆けっこする自分のままで良いの

東大 EMP ではさまざまな学問の先端分野について、最新の知識を得ること

か、ふと立ち止まった時に出会ったのが東大 EMP でした。激変する経済社ができます。しかし、それは手段であって目的ではありません。受講を通じて、会を前に、自分の強みは何だろうと不安に感じていた私は、「40代というキャ

現実の中から、これまで明瞭には指摘されてこなかった問題を発見する深く

リアの折り返し点で今後の 30 年を乗り切るための土台となる強靭かつ新た広い思考力を養うこと。その問題を多くの人に通ずる言葉で明晰に表現すな思考能力を身につける」主旨に強く惹かれたことを覚えています。

ること。そして、問題をよりよい方向に解決するための課題を適切に設定し、世の中に自分の知らないことがいかにたくさんあるか。東大 EMP で体得し課題を解くのに必要な条件を見きわめること。こうした問題発見と課題設定

た

知らない実感 という不思議な平衡感覚は、ビジネスでも良い意味での力、それらを表現する言語・意思疎通能力をこれまで以上に高めることの警戒態勢に自分を置く規律になります。物事の表層に惑わされず多面的が東 大 EMP の目 的です。修 了 後には、それぞれの現 場に戻り、新しいに思考しつつも、何事も完全に掌握することはできない実感があるからこそ、問いを、使い古されたのではない言葉で立てることによって、真に解くべき覚悟を決めてアクションを起こす、そんな原動力です。

課題に取り組まれることに期待します。

［11 期修了生］ 下城理重子

東大 EMP 特任教授、東京大学名誉教授、東大 EMP コチェア 小野塚知二

東大 EMP の中核課題である 地球の持つ自己調節能力以上に巨大化する

東大 EMP では６ヶ月にわたってさまざまな学問分野の根源的な問いかけに

人類活動の持つべき自己規律の動的体系化 は、最初は難解すぎて自分の迫り、最先端の研究成果や今後の展望を学ぶことができます。東京大学の思考に引っかかることさえありませんでした。コースがスタートし、知の森財産である「知」に浸り、自ら活用する機会にも恵まれるでしょう。座学ののような講義群をシャワーのように受けるうちに、ここに広範かつ膨大な課講義以外にも豊富な体験プログラムが用意されており、ワークショップや研題が凝縮されていることに驚きましたが、修了後 10 年近くたった今でも、修を通して新たな観点や思考法を得ることができます。東大 EMP では受講

それがますます自分の両肩に重みを増してのしかかってくる課題を表し続け

生と講師陣、さらに修了生や事務局が一体となって文字通り唯一無二のる新鮮さに驚愕する現在があります。本質を突いたものは滅多に色褪せる

ソサイエティを作りあげており、修了後の活躍の場の一つにもなっています。

ことがないことを知ってはいても、それは具体的にどんなものなのか。東大

理学系研究科 教授 吉田直紀

EMPは本質の何たるかを体感するスイッチが入る、特別な場となるでしょう。
［8 期修了生］ 関根千津

いまや500名を超える修了生の活動は、同窓会「EMP倶楽部」を核として、

東大 EMP で目指していただくのは総合知の獲得です。様々な分野の講義

懇親会・ゴルフに家族旅行、相互の勉強会から講師の指導を受ける硬派ながあり様々なネタが仕入れられます。しかしネタを知るだけであれば「クイ論文塾まで、自発的かつ実に幅広く展開されています。この「修了生と東ズの東大王」になってしまいます。様々な分野の講義が用意されているのは、大教員との相互交流を軸とした自発的な終身学習プログラム」を東大 EMP

分野により事象の捉え方、問題設定の仕方が異なるからです。深く広いの本体と呼んでもいいでしょう。ただし、このコミュニティを楽しみ尽くすに

思考力はトリビア知識の数で決まるのではありません。事象の見方・問い

はいささかユニークな方法論が必要で、それを集中的に体得するブートキャの立て方が既存の特定の枠にとらわれないことによって得られるものです。

ンプが 6 か月間の東大 EMPプログラム。ここで苦楽を共にした学友として既存の枠組みから解放され思考の自由度を高めること、それが リベラルの連帯感と、発現した学びの受容体が次の学びの場を求めるエネルギーは、アーツとしての東大 EMP が提供する本質です。
医学系研究科 教授 橋本英樹

忙しい大人たちをかくも仲良く飽きもせず集わせ続けているのです。
［1 期修了生］ 林竜也

12

東大 EMP 講師陣
東 大 EMP で は、東 京 大 学 の 研 究 者 を 中 心 に、国 内

藤井 輝夫

外のビジネス経験者、およびプロフェッショナルで東京大学総長、
東大 EMP チェア構成された、最高水準の講師陣を揃えています。

（以下五十音順）

外国人講師陣の構成には、総長への諮問機関である
UTokyo Global Navigation Board、各国大使館や、プログラムへの参画が行われます。
現在開講中の第 30 期プログラムの主な講師陣は次の 通 り で す（期 毎 に 講 師 陣 の 一 部 は 変 更 と な り ます）。

3

工学系研究科 教授

佐野 雅己

東京大学名誉教授

大橋 弘

経済学研究科 教授、
公共政策大学院 教授

宍戸 常寿

法学政治学研究科 教授

岡村 定矩

東京大学名誉教授、
東大 EMP エグゼクティブ・ディレクター

清水 晶子

総合文化研究科 教授

霜垣 幸浩

工学系研究科 教授

合原 一幸

東京大学特別教授、
東京大学名誉教授

浅井 祥仁

大学共同利用機関法人
高エネルギー加速器研究機構 機構長

岡本 和夫

東京大学名誉教授

雨宮 慶幸

東京大学名誉教授

隠岐 さや香

教育学研究科 教授

有馬 孝尚

新領域創成科学研究科 教授

沖 大幹

工学系研究科 教授

飯島 勝矢

高齢社会総合研究機構 教授、
未来ビジョン研究センター 教授

小野塚 知二東大 EMP 特任教授、
東京大学名誉教授、
東大 EMP コチェア

家 泰弘

東京大学名誉教授

甲斐 知恵子

東京大学名誉教授

池内 恵

先端科学技術研究センター 教授

梶田 隆章

石井 菜穂子グローバル・コモンズ・センター ダイレクター、
未来ビジョン研究センター 教授

東京大学特別栄誉教授・卓越教授、宇宙線研究所 教授

梶谷 真司

総合文化研究科 教授

香取 秀俊

工学系研究科 教授

日本在住の専門家等の協力を得ています。加えて、東京大学を訪問する重要人物や経営者から、適宜本

大澤 幸生

石田 英敬

東京大学名誉教授

磯貝 明

東京大学特別教授、
東京大学名誉教授

亀田 達也

明治学院大学 情報数理学部 教授

市川 裕

東京大学名誉教授

川添 善行

生産技術研究所 准教授

井出 哲

理学系研究科 教授

木本 昌秀

東京大学名誉教授

伊藤 耕三

新領域創成科学研究科 教授

熊田 亜紀子工学系研究科 教授

稲見 昌彦

先端科学技術研究センター 教授、情報理工学系研究科 教授

玄田 有史

社会科学研究所 教授

井上 将行

薬学系研究科 教授

小島 岱山

臨済宗南禅寺派
別格本山 廣園寺（八王子 山田）
住職、師家

岩田 忠久

農学生命科学研究科 教授

宇野 重規

社会科学研究所 教授

梅田 靖

工学系研究科 教授

遠藤 貢

総合文化研究科 教授

小林 康夫

東京大学名誉教授

小宮山 宏

東京大学名誉教授、
東京大学第 28 代総長

酒井 邦嘉

総合文化研究科 教授

白波瀬 佐和子 農学生命科学研究科 特任教授

4

神野 直彦

東京大学名誉教授

菅 裕明

理学系研究科 教授

杉山 正和

先端科学技術研究センター所長・ 教授

杉山 将

新領域創成科学研究科 教授、情報理工学系研究科 教授、理学部 情報科学科 教授

諏訪 元

東京大学特別教授、
東京大学名誉教授

染谷 隆夫

工学系研究科 教授

高梨 直紘

東大 EMP 特任准教授、
東大 EMP セクレタリー・ジェネラル

高原 明生

東京大学名誉教授

竹下 政孝

東京大学名誉教授

武田 洋幸

東京大学名誉教授

武村 雪絵

東京大学医学部附属病院
看護部長・病院長補佐

伊達 聖伸

総合文化研究科 教授

丹下 健

農学生命科学研究科 教授

月脚 達彦

総合文化研究科 教授

津田 敦

東大 EMP 室長、
大気海洋研究所 教授

東原 和成

農学生命科学研究科 教授

第 31 期 プログラム

富田 泰輔

薬学系研究科 教授

星 岳雄

経済学研究科 教授

鳥井 寿夫

総合文化研究科 教授

本田 由紀

教育学研究科 教授

永井 良三

東京大学名誉教授

松方 冬子

史料編纂所 教授

中内 啓光

東京大学名誉教授

丸井 浩

東京大学名誉教授

中尾 彰宏

工学系研究科 教授

三坂 巧

農学生命科学研究科 准教授

中島 隆博

東洋文化研究所 教授

水島 昇

医学系研究科 教授

中須賀 真一工学系研究科 教授

水町 勇一郎

社会科学研究所 教授

中邑 賢龍

東京大学名誉教授

村山 斉

西林 仁昭

工学系研究科 教授

東京大学特別教授、
国際高等研究所カブリ数物連携
宇宙研究機構主任研究者・教授

根本 圭介

2024 年 10 月11 日（金）〜 2025 年 3 月15 日（土）・オリエンテーション：2024 年 10 月 11日 〜10 月17 日（ 日・月曜日を除く 5 日間、9:00〜18:15）

期

森井 裕一

総合文化研究科 教授

山田 弘司

新領域創成科学研究科 教授

山梨 広一

東大 EMP エグゼクティブ・ディレクター、
東京大学総長室アドバイザー

人文社会系研究科 教授

野原 慎司

経済学研究科 准教授

芳賀 猛

農学生命科学研究科 教授

横山 祐典

大気海洋研究所 教授

橋爪 真弘

医学系研究科 教授

吉田 直紀

理学系研究科 教授

橋本 英樹

医学系研究科 教授

賴住 光子

駒澤大学 仏教学部 教授

羽角 博康

大気海洋研究所 教授

渡邉 英徳

情報学環 教授

尾藤 晴彦

医学系研究科 教授

渡辺 浩

東京大学名誉教授

平尾 雅彦

東京大学名誉教授、
先端科学技術研究センター
シニアリサーチフェロー

藤垣 裕子

総合文化研究科 教授

定
受
講

藤原 徹

農学生命科学研究科 教授

古澤 明

工学系研究科 教授

講
義

会

員

25 名程度料

6,000,000 円（税込 6,600,000 円） ※特例あり

場

主に、伊藤国際学術研究センター EMP ラウンジ（東京大学本郷キャンパス内）
・将来、組織を担う人材

受 講 対 象 者

募

書・通訳なしで英語の講義を理解できる者
募集要項に基づいて、所定の応募書類を出願書類締切日までに提出してください

類※「募集要項」は東大 EMP ホームページ（ https://www.emp.u-tokyo.ac.jp/ ）で閲覧可能

出願書類締切日

2024 年 7 月 17 日（水）17:00

面

日2024 年 7 月 24 日（水）表2024 年 7 月 29 日（月）接発

スケジュール= 講義日［全 38 日］

2024 年 10 月
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= 冬休み

12 月
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5= オリエンテーション［5 日間］

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東京大学名誉教授・冬休み：2024 年 12 月 27 日 〜 2025 年 1 月 11 日（ 3 週間）

原則金曜日の夜に東大 EMP サロンを開催します

納富 信留

藤原 帰一

間

芸術や文化の理解を深めるために、月に 1〜2 回程度、

応

農学生命科学研究科 教授

・プログラム：2024 年 10 月 18 日 〜 2025 年 3 月 15 日
※ 毎金、土曜日、9:00 〜18:15（ 月に1〜 2 回程度 20:00）

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