2016年度事業計画

２０１６年度事業計画

Ⅰ．活動方針当本部は、2016 年度に創立 60 周年を迎える。
今から 60 年前の 1956 年 4 月 17 日の「生産性関西地方本部」創立に当たり、「我々は、生産性向上運動が、市場の拡大、雇用の増大、実質賃金の適正化、国民生活水準の向上を究極の目標とすることを認識し、その推進のためには労使相協力すべきものとの信念に基づき、広く各界に対し正しい啓蒙宣伝活動を行い、もって本運動をして真の国民運動に盛り上げていかねばならない」1と宣言した。以降、労使さらには学界の三者が一致協力して、力強く生産性運動を展開し、産業民主主義を基盤とした労使関係の近代化や欧米の最新の経営管理手法の導入など、多くの功績を残したと自負している。
その後も、我が国を取り巻く環境が大きく変化する中、常に時代の要請に応じた活動を推進する
ことに注力し、2006 年の創立 50 周年においては、「企業の生産性向上から社会の生産性向上へ」の活動方針の下、それまでの活動分野に加えて、行政や学校など公的分野における生産性向上に活動の領域を広げ、自治体・大学の経営品質向上活動にも取り組んできた。
我が国経済が今後も持続的成長を続けていくためには、未来への投資と弛まぬ生産性向上運動によって、収益力と付加価値を高めていくことが求められると言えよう。
2016 年度の当本部は、これからの活動を展望する上において、これまでの 60 年の活動を振り返り、当本部のミッションたる設立目的(存在意義)、1959 年ヨーロッパ生産性本部ローマ会議での「生産性の精神」、そして 1955 年日本生産性連絡会議での「生産性の三原則」は、いかなる時代においても我々にとって堅持すべき普遍の原理であることを共に再確認したい。
その上で、当面の当本部の活動ビジョンを「あらゆる組織の生産性向上の支援・交流機関として関西をリードする」とし、関西を中心とするあらゆる組織に対して、人と情報が行き交う多種多様な場を提供し、組織の課題解決を支援する活動をさらに積極的に展開していくとともに、生産性本部が労使学から構成されるという特徴、また全国連携組織のネットワーク力を活かし、健全な労使の信頼関係と協力関係の構築に寄与しつつ、経営革新、現場改善、人材育成をより力強く推進していきたい。そして、我々が住み働く関西を「世界に輝く KANSAI」にすべく、その実現に寄与していく決意である。

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1956 年 4 月 17 日「生産性関西地方本部」創立宣言文を原文のまま引用

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Ⅱ．我々がこれからも大切にしていきたいこととこれからのビジョン
我々がこれからも大切にしていきたいこと
ミッション(当本部の設立目的＝存在意義)「関西において、経営者、労働者、学識経験者の三者構成を基本に社会各層の参加を得て、時代の要請に応じた生産性運動を推進することによって、健全な労使関係の確立と内外の調和ある経済発展を図り、ひいては個が活かされる豊かな社会の構築に寄与する」

生産性の精神(1959 年 3 月ヨーロッパ生産性本部ローマ会議)＝基本理念(組織として大切にしたいこと)「生産性とは、何よりも精神の状態であり、既存するものの進歩、不断の改善をめざす精神の状態である。それは、今日は昨日よりも、明日は今日よりもまさるという確信である。それはまた、条件の変化に経済生活を不断に適応させていくことであり、新しい技術と新しい方法を応用せんとする努力であり、人間の進歩に対する信念である」

生産性運動の三原則
１．雇用の維持・拡大
２．労使の協力と協議
３．成果の公正配分
これからのビジョン「あらゆる組織の生産性向上の支援・交流機関として関西をリードする」※ これまでのビジョン「生産性向上に関する関西 No.1 の交流拠点～人と情報が行き交う場～」

活動の評価ものさし① 賛助会員が増えているか？
② 研究会、セミナー、長期講座などの有料事業や診断指導活動を利用する会員組織、非会員組織が増えているか？
③ KPC 全体の活動に対する会員の評価はどうか？

Ⅲ．2016 年度活動の柱と主な事業
１．創立 60 周年を一つの節目として当本部の役割と存在感を高める① 創立 60 周年記念式典・関西生産性大会など、当本部ならではの記念事業を展開し、関西における存在感を高める。
② 創立 60 周年記念事業の実施を通して、事業を再構築し、新たな事業と顧客を開拓し、お客様に役立つ価値を提供する。
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③ 賛助会員を着実に増やし、会員サービス活動などを通して会員との関係を深める。
④ サービス産業生産性協議会や他の生産性本部など、関連組織との全国的な連携を活発に展開
し、生産性運動を通して関西経済の活性化に寄与する。
主な活動・事業 60 周年記念事業－2016/4/12 記念式典・関西生産性大会・交流パーティの開催－2016/8/31～9/10「欧州生産性国際比較トップミッション」の派遣－2016/9/13「生産性向上会議」の開催－「中堅・中小企業の生産性向上戦略」(清文社)の出版 他－機関誌「KPCNEWS」誌上で 50 周年以降の活動を特集
賛助会員集会「ＫＰＣフォーラム」、機関誌「ＫＰＣＮＥＷＳ」、２１世紀全国生産性フォーラム、サービス産業生産性協議会との連携 など

２．生産性向上をベースとして継続的な経営革新を推進する① あらゆる組織の経営革新の参考に資するベストプラクティス情報を提供する。
② 経営品質向上活動を推進し、関西経営品質賞の普及につとめる。
③ モノづくり革新活動を推進するリーダーを育成する。
④ 経営革新、モノづくり現場の改革・改善活動の個別支援をする。
主な活動・事業 テーマ別研究会などでのベストプラクティス情報の提供、関西経営品質協議会、関西経営品質賞、関西モノづくり大会、関西５Ｓ大会、全国ＩＥ年次大会、生産現場改革・改善活動推進のための各種セミナーと推進リーダー育成 など

３．生産性運動を基軸とした健全な労使関係の構築と労働組合活動のさらなる活性化を推進する① 生産性の精神、生産性の三原則を踏まえた労使関係の深化につとめる。
② これからの労使関係を支える次世代労使リーダーを育成する。
③ 個別の労使に関わる課題解決を支援する。
主な活動・事業 西日本生産性会議、関西労使政策フォーラム、労働トップフォーラム、労使次世代リーダープログラム「押しかけ問答三番勝負！」、キャリアコンサルタント養成講座 など

４．次代を担う生産性向上推進リーダーを育成し、組織活性化へ寄与する① 地域に根差しかつグローバルな視点を持つ、改革をリードする人材の育成に寄与する。
② 人が活き活きと働き、活力あふれる組織づくりに寄与する。
③ 個別組織の人材育成を支援する。
主な活動・事業 グローバル・マインド養成講座、アジア・ビジネススクール、ＫＰＣマネジメントスクール、経営幹部交流セミナー、女性リーダー交流フォーラム、企業内「組織開発(OD)」推進者養成コース など

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Ⅳ．事業項目※印は新規・改編事業

１：経 営 革 新《公益目的事業１》(1)委員会１．中堅企業経営委員会
２．関西経営品質協議会
幹事会、企画実践委員会
関西経営品質賞委員会・判定委員会・賞制度企画委員会
３．関西インダストリアル・エンジニアリング協会（関西ＩＥ協会）
幹事会、運営委員会(2)事 業１．中堅企業研究会（６月～2017 年３月
２．経営革新講座（未定

５回）

２回）

３．ＫＰＣ中堅企業『経営塾』（７月～１０月
４．経営研究会（６月～2017 年３月１３日間）

１０回）

５．ロジスティクス研究会（６月～2017 年３月

１０回）

６．営業・マーケティング研究会（６月～2017 年３月
７．産業経理研究会（９月～2017 年６月

６回）

８回）

８．「技術経営」交流研究会（６月～2017 年２月

８回）

９．ＣＳＲ・コンプライアンス研究会（６月～2017 年１月

８回）

10．サービス産業生産性向上プロジェクト(SPRING 連携活動)（随時）
SPRING シンポジウム、日本サービス大賞
11．法人税研究講座（１１月～2017 年２月
12．営業力強化セミナー（４月～１０月など２２回）

５回）＜関西経営品質協議会＞※13．経営品質推進研究会（６月～2017 年３月
14．ＫＱＣフォーラム（６月～2017 年３月

４回）
５回）

15．アセスメントコース
Ａ１基礎編（2 日間3 回）、Ａ２知識編（2 日間3 回）、Ａ３評価編（2 日間3 回）

16．経営イノベーション・フォーラム２０１６(2015 年度関西経営品質賞報告会)（６月
17．２０１６年度関西経営品質賞（１０月～2017 年２月

賞説明会、審査員研修・選考、申請、審査、判定、フィードバック、表彰式、報告会）
18．「西日本アセッサーフォーラム」の支援（随時）19．経営品質セミナー（６月～2017 年２月

４回）

20．神戸大学大学院“経営品質マネジメント特殊研究”（４月～９月）＜関西インダストリアル・エンジニアリング協会（関西ＩＥ協会）＞
21．第５７回全国ＩＥ年次大会（７月１３～１５日３日間名古屋）

22．２０１６年度関西モノづくり大会（１1 月１７～１８日２日間）

4 --- 29１日間）

23．関西５Ｓ大会（2017 年２月３日間）

24．関西モノづくりフォーラム（６月～2017 年３月
25．モノづくり視察会（８月２６～２７日６回）

１泊２日）

26．会員誌『ＩＥレビュー』（年５回発行）
27．【管理・監督者向け】生産現場のコミュニケーション力強化研修（１０月２５日１日間）

28.【若手・中堅社員向け】生産現場のコミュニケーション力強化研修（１１月２２日１日間）

29．ＩＥ実践セミナー① 入門コース（７月２８日、2017 年１月２６日② 基礎コース（2017 年２月１４～１５日③ 応用コース（2017 年３月７～９日各１日間２回）

１泊２日）

２泊３日）

30．生産現場改革・改善力強化セミナーシリーズ① 工場長・製造幹部のための生産現場改革実践セミナー（６月２２日② ５Ｓ・見える化セミナー（７月２０日１日間）

１日間）③ 生産現場のリーダー力強化セミナー（９月１５日１日間）④ 「なぜなぜ分析」活用による問題解決力向上セミナー（１２月１３日⑤ 生産計画・工程管理力強化セミナー（2017 年２月７日１日間）

31．「作業標準書」の基本と運用セミナー（６月１４日、2017 年１月１７日
32．実践不良ゼロへのアプローチセミナー（８月２日１日間）

各１日間２回）１日間）※33．ものづくりＩｏＴセミナー（５月１７日、７月５日各半日間２回）

34．加工・組立作業の品質向上セミナー（理論編：１０月１２日半日間、実践編：１１月２４日

35．事務オフィスのための５Ｓ実践セミナー（１２月８日１日間）

36．“周辺視”目視検査法セミナー（５月２６日、１２月１５日
37．生産現場研究会（６月～2017 年２月１日間）

各１日間２回）５回）

38．若手マネージャーのための異業種交流会（６月～2017 年２月(予定)※39．ものづくりＩｏＴ研究会（７～１１月

７回）

５回）

２：ユ ニ オ ン・イ ノ べ ー シ ョ ン《公益目的事業２》(1)委員会
１．労働政策委員会
全国労組生産性会議(2)事業
１．第２７回労働トップフォーラム（６月４日
２．労働組合研究会（１１月～2017 年８月
３．新ユニオン度診断システム（随時）

１日間大阪）

１０回）《収益目的事業１》

４．労使次世代リーダープログラム「押しかけ問答三番勝負！」（８月～１２月-- 30
5 --９日間）

３：雇 用 開 発・労 使 関 係《公益目的事業２》(1)委員会
１．労使関係委員会(2)事 業１．労使政策研究会（１０月～2017 年６月
２．人事労務研究会（５月～１２月８回）

３．賃金基礎講座（６月、１０月

１０回）
各２日間

２回）

４．西日本生産性会議（７月２１～２２日２日間

５．関西労使政策フォーラム（2017 年１月２日間）

６．人事考課セミナー（８月、2017 年１月２回）

７．メンタルヘルス研究会（７月～2017 年２月広島）８回）

８．働く人の心の定期健康診断(JMI 健康調査)（随時）
９．キャリア・コンサルタント養成講習（７月～１０月１２日間(土日開催)）

キャリアクロス会（随時）
10．大学キャリア・カウンセラー養成講座（９月～１０月
11．人事実務セミナー（７月、１０月、１２月
12．労働法研究会（６月～2017 年２月
13．労働法基礎講座（６月、１０月

登記試験１回）

３回）

１０回）

各２日間

14．活用労働統計発表会（2017 年１月

総合講座２日間２回）１日間）

15．オンライン LIVE セミナー（７月～１２月
16．社会保険制度基礎講座（７月、１１月４回）２回）※17．創立 60 周年記念「欧州生産性国際比較トップミッション」（8 月 31～9 月 10 日 10 日間）

４：人 材 育 成・開 発《公益目的事業３》(1)委員会
１．人材開発委員会
関西社会人大学院連合・関西経済連合会との産学連携人材育成活動（随時）(2)事業
１．内外のトップを囲む懇談会（１１月～2017 年８月１０回）

２．第３８期経営幹部交流セミナー（７月～2017 年３月

約３０日間(含海外研修(ﾖｰﾛｯﾊﾟ・ｱｼﾞｱ)）

関西経営幹部交流懇談会(ＭＥＳＴ)（合同ならびに各期随時）

３．ＫＰＣマネジメントスクール２０１６（経営戦略コース、マーケティングコース、技術・イノベーションマネジメントコー
ス７月～2017 年１月

各１７～２０日間、※ダイバーシティ・マネジメントコース日間、フォローアップ研修）
４．第５２期グローバル・マインド養成講座（１１月～2017 年３月
５．第１４回アジア・ビジネススクール（８月～１０月-- 316 --１０日間）

１１日間(含アジア研修)）

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６．企業内「組織開発(ＯＤ)」推進者養成コース（５月～１０月１１日間）

７．ＡＩによる対話型組織開発ベーシックコース（１０月１９～２１日
８．人材開発研究会（６月～2017 年３月３日間）

１０回）

９．厚生労働省ビジネス・キャリア制度検定認定講座（通信講座

随時）

10．インテリジェントアレー撰壇塾（前期：５月～８月１０回程度、後期：１１月～2017 年２月１０回程度）

11．教育研修用視聴覚・ビデオ販売（随時）12．コーチングスキル開発研修（７月２日間）

13．職場リーダー基礎コース（１１月１６～１８日、2017 年２月２２～２４日２泊３日２回）

14．管理者基礎コース（１１月１６～１８日、2017 年２月２２～２４日２泊３日２回）※15．マネジメント・ケイパビリティコース「養成コース」（８月～１０月６日間）

16．研修総点検セミナー（１１月１日間）

17．ロジカルスキル開発研修「ロジカルシンキングコース」（６月、１０月、2017 年１月
18．女性リーダー交流フォーラム（１０月～2017 年２月１日間５回）

19．関西キャリア教育支援協議会（４月～2017 年３月

随時）

20．学校経営・イノベーション研究会（６月～１２月７回）

21．留学生支援活動（グローバル人材活用運営協議会との連携活動）（随時）
22．洋上研修「生産性の船」（７月、１０月各９日間※23．ホワイトカラーの問題解決講座（１１月１日間）

日本生産性本部主催）

５：診 断 指 導・受 託 教 育《収益目的事業１》
１．経営相談（随時）２．経営診断・指導（随時）３．企業内教育訓練(研修)（随時）
４．労働組合改革指導・教育(研修) （随時）
５．経営品質・組織革新サーベイ（随時）※６．経営品質チャレンジプログラム（随時）※７．創立 60 周年記念出版『中堅・中小企業の生産性向上戦略』《収益目的事業２》

６：運 営・地 域 交 流(1)運営（役員会・委員会）《法人会計》
１．理事会（①６月６日、②2017 年３月２３日２回）

２．評議員会（①６月２７日、(臨時)2017 年３月２３日 ２回）
３．運営幹部会（①８月３０日、②2017 年１月２５日 ２回）
大阪経済記者クラブとの懇談会（2017 年１月２５日）
４．総務政策委員会（①５月１９日、(特別)８月５～６日 １泊２日、②１１月１８日、③2017 年３月８日４回）-- 32
7 --３回）(2)地域交流事業《公益目的事業４》
１．創立 60 周年記念式典・関西生産性大会・交流パーティ（４月１２日半日間）

２．賛助会員集会「ＫＰＣフォーラム」（３回）
３．機関誌『ＫＰＣＮＥＷＳ』（隔月１日発行

年間６回）《収益目的事業２》

４．ＫＰＣホームページなど広報
５．海外視察団フォローアップ研修会（随時）《法人会計》
６．海外視察団受入れ（随時）《公益目的事業１》
７．ＫＰＣ定期調査（１１月～2017 年１月）
８．ＫＰＣ会員アンケート《法人会計》
９．２１世紀全国生産性フォーラム（１１月９日10．ＪＰＣ情報化シンポジウム（未定１日間東京）１日間）

11．全国機関紙『生産性新聞』（毎月５・１５・２５日 ３回発行）
12．「生産性手帳」販売《収益目的事業２》※13．創立 60 周年記念「生産性向上会議」（９月１３日１日間）《備考》15 年度事業(未実施分も含む)で 16 年度実施しない事業
・ビジネスロー・フォーラム
・産学フロンティア会議
・アセッサー認定更新研修(関西地区)
・神戸大学“トップマネジメント”講座”
・ものづくり人材の育成法セミナー
・コストベンチマーキングセミナー
・設計・製造品質の向上セミナー
・ものづくり移動研修会
・ｅユニオン・メニュー・欧州女性活躍推進調査団
・ＫＰＣマネジメントスクール経営人事イノベーションコース
・入社前研修(通信教育)
・新任マネージャーベーシックコース
・ロジカルスキル開発研修
ロジカルライティングコース
ロジカルプレゼンテーションコース
ロジカルファシリテーション＆ネゴシエーションコース
・組織能力向上のための企業診断(社員満足度調査)
・大阪市立大学「生産性講座」

以-- 338 --上