2016.07.01

創刊号

藍の風は、

2016 年７月１日の風

社会福祉法人藍と皆さまをつなぎます。
開かれた窓として、そこを通り抜ける風のように、

特集
新しい「藍」
編集発行責任者：社会福祉法人「藍」

情報を発信していきたいと〒 154-0023

願っています。

東京都世田谷区若林 5-2-9 三喜ビル
TEL：03-3412-1366

FAX：03-3412-1364

新生「藍」の現状報告について
社会福祉法人藍理事長

大野圭介

年 10 月に前理事長竹ノ内睦子より、新た生活援助を利用しているメンバーの皆様が不利益にに私、大野圭介が理事長に就任し９か月がなる事だけは避けたいという思いや他に引き取り手

過ぎようとしています。若輩者ですので皆が無い以上、長年一緒に活動をしてきた社福藍で引様に多々ご迷惑をおかけしておりますが、この間社

き受ける事が筋と考え譲渡依頼を受けさせて頂きま会福祉法人「藍」を新しい時代に即した法人組織へした。

昨

東京都に提出した指定申請が通れば 8 月 1 日よと変革させるべく幾つかの課題に取り組んでまいり
創刊号」を通しり現藍ハウス 1 号館・2 号館及び藍工房ハウスはて皆様にご報告させていただき、ご理解をいただき「Garden 藍Ⅰ・Ⅱ・Ⅲ」として社福藍の事業としながら、新しい社福藍の成長を共に進めていけたらて運営を開始します。

ました。その内容をこの「藍の風NPO のご利用者様とスタッフは本人が希望すれと願っております。

ば、そのまま NPO 藍工房から社福藍に移行する事■ NPO 藍工房統合についてとなります。
今後ともご利用者様が安心して地域で暮らせるよ
うな体制の確保に努めていきたいと思います。

社会福祉法人藍（就労継続支援 B 型事業所を運営）と NPO 藍工房（共同生活援助事業所を運営）とそ■事業所名称変更についてれぞれの法人格の団体が「藍工房グループ」という総称で今まで活動をしてきましたが、NPO 藍工房
が直面する経営課題に対し、現状の体制では継続困

新体制となり、新たな気持ちで業務に望みたいと難と判断し法人の解散と事業の他組織への譲渡の方

思い、平成２８年４月１日より慣れ親しんだ就労継針を決定しました。事業を引き受けてくれる組織が続支援 B 型事業所「藍工房」より、新たに就労継

中々見つからない中、私たち社福藍で NPO 藍工房

続支援 B 型事業所「Factory 藍」に事業所名称をの共同生活援助事業を引き受けることにいたしまし

変更いたしました。「Factory」には工場、製作所

た。正直、新体制の整備で手が一杯の状況の中で他という意味の他に最近では「新しいもの（音楽や情の事業を引き受ける余裕は無かったのですが、共同報等の無形のものも含めた）を創造し、発信するも

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藍の風

創刊号

の」という意味合いで使われています。皆で力を合した。皆様にご愛顧頂けると大変うれしく思います。

わせて世田谷の若林から新しい福祉や新しい製品をどうぞ「Factory 藍」を今後ともよろしくお願い申創造し、全国に発信できるようになりたいという思し上げます。

いを込めて、「Factory 藍」と名付けさせて頂きま社福藍の理念を変更します
福「藍」の理念もこの機に変更いたします。

精神的自立の手助け、経済的自立の為の工賃向上、

竹ノ内前理事長が私に理事長職を引き継ぐ

これらを達成するためには如何にして運営していく

際に、「これからはあなた方若い世代が新かをよく話し合っていました。新たな「理念」を構

たな福祉を作り上げ、引っ張っていく番です。あな

築する際に、上記のことが念頭にあり、そのこともたのやりたいようにやっていってください」という反映した「理念」作りとなりました。以下が社福「藍」

お言葉を頂きました。

の新理念です。

社

以前から竹ノ内前理事長とは、障害者の夢の実現、

社会福祉法人藍理念
一人ひとりの夢の実現を目指す
その力を世の中の為に活かし、共生社会を目指す
基本方針
私たちは一人ひとりの精神的自立を目指すことを目的として、そのための経済的自立を目標とする。
そして個々の夢に向かって仲間と共に歩み続けることと、誰もが分け隔てなく地域で安心して暮らす為に、それぞれが地域の一員として社会に貢献できるように努める。
職員行動指針人のことを悪く言わず、人の良いところを探す
失敗を他者のせいにせず、自己の反省として今後の成功に努める自分がされて嫌なことは他者にしない
常に感謝の気持ちを持ち、「ありがとう」と伝える
常に「気」を込めて仕事をする
常に気持ちよく挨拶をする
常に笑顔を心がける
常に誰かに見られていると思い行動する
常に熱い「想い」を持ち続ける2

2016.07.01■この理念にかける私の想いに基づく就労が困難である障害者に対して就労の機「社会正義」

会の提供その他の就労に必要な知識及び能力の向上【共生社会の実現】

ことによって行政から補助金が下りています。全国のために必要な訓練その他の必要な支援事業を行う

私、大野圭介はかれこれ福祉の業界で 18 年働いに 10,000 近い就労継続支援 B 型事業所がありまてきました。そして、この福祉業界で骨を埋めよう

すが、その平均工賃（お給料）が 14,000 円、時と思っています。そもそもこの飽きっぽい私が、な給で言うと 170 円ぐらいと言われています。

ぜゆえこの業界に長く留まり続けたのかといえば、障害年金を受給しているし、ハンディキャップも一つには自分なりの「社会正義」を守り続けているあり、福祉の事業所なのだから企業のように営利重からだと思います。たまたま今から 20 年前に精神視ではなく、無理して働かせなくてもいいのではな

科病院に人生の半分以上の間入院している方々、死いか、というご意見もありますが、私はそれには反ぬまで入院し続けなければならない方々がいること対です。人はなぜ働くのか ? という問いに対して、を知ってしまったことが大きな転機だったと思いま

日本理化学工業（株）の大山泰宏会長が、「人間のす。入院が必要ない人々がなぜ退院できないのか ?

究極の幸せは、人に愛されること、人にほめられる

なぜ普通に地域で暮らせないのか ? この理不尽なこと、人の役に立つこと、人から必要とされること。

状況で苦しんでいる人々がいることを知ってしまっ

働くことによって、この 4 つの幸せを得ることがた以上は見て見ぬふりはできませんでした。なんらできる」と言っています。障害があろうが無かろう

かの手助けをすることが自分にとっての「社会正義」

が働くという行為は尊いものだと思います。だからだと思って専門職として支援を続けています。もちこそ、その労働の対価である「工賃」には拘りたい

ろんこれは綺麗ごとを言っていることはわかっていと思います。

ます。今まで自分の手には負えない困難ケースの自分が今後、障害者になった時に時給が 200 円

方々も数多くいましたし、私の力量不足で自ら命をにも満たなかったら、怠惰な私のことですからきっ絶ってしまった方もいました。それでも、自分にでとやる気を失います。お金が全てではないのは分

きることはこれからもやっていきたいし、一人でもかっていますが、一生懸命働いて、月給 14,000 円

多くの方が地域で安心して暮らせる場を作ることがで仕事に対して誇りをもてるでしょうか ? 人生幸

自分のライフワークであると思っています。あまりせでしょうか ?

好きな言葉ではありませんが「社会的弱者」と言わ現状の社福「藍」ではまだまだメンバーの皆様れる方々の、それぞれの夢を実現させる為のお手伝に満足な「工賃」をお渡しできていませんが、売いをさせて頂きたいですし、その過程でその方々がり上げを伸ばして皆様に高い工賃をお渡しして、その力を社会に還元し、共生社会（これまで必ずし

経済的自立に繋がることを目標にしていきたいとも十分に社会参加できるような環境になかった社会思います。

的弱者等が、積極的に参加・貢献していくことがで

この「理念」が浸透するかどうかは自分の「想い」

きる全員参加型の社会）を実現できたらこんな素晴をどれだけ皆様に共感していただけるかだと思いま

らしいことはないと思います。

す。常に熱い「想い」をもって、「理念」が浸透するように、そして「理念」が絵に描いた餅にならな【仕事と報酬】

いように、全身全霊をかけて、不退転の決意で臨みたいと思います。皆様のご支援のほど、どうぞよろそしてもう一つこだわっている「社会正義」に障しくお願い申し上げます。

害者の方々のお給料（工賃）があります。社福「藍」の 2 本柱として「Factory 藍」と「アンシェーヌ
藍」がありますが、いずれも就労継続支援 B 型事業所です。就労継続支援 B 型事業所とは、通常の事業所に雇用されることが困難であって、雇用契約

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藍の風

創刊号

■改正社会福祉法と社福「藍」

社会福祉法の中に努力義務規定ながら、社会福祉事
業及び公益事業を行うに当たり、無料又は低額な料

今年 3 月末に改正社会福祉法が可決されました。

金で福祉サービスを提供することを責務として規定

この改正は、あまり一般の方には関係ないかもしれされています。私としてはこの努力義務規定を受けませんが、社会福祉法人制度の大改革であり、今後て「子供食堂」を実施したいと思っています。「子の私たちの法人運営に多大な影響を及ぼすものだと供食堂」とは経済的理由や家庭の事情により孤食な思います。

どの状況に置かれている子供たちの為に食事提供を改革の内容は細かな点はここでは省略いたします

含めた居場所を提供する活動です。「アンシェーヌ

が、国の狙いの一つとしては、障害福祉、高齢福祉、藍」を活用して、未来を担う子供たちの食育に関わ児童福祉等、地域の点在するニーズの壁、専門性のり、みんなが笑顔になれる時間を作れたらいいなと壁を超える方策として法人合併を推し進める方向に思っています。もちろんそこにはメンバーの方々にあると思います。

手伝ってもらい、子供たちと一緒に和気あいあいと

改正社会福祉法に対応していく為には、相当な法

美味しいご飯が食べれたら素敵ですね。アンシェー

人事務局機能が必要となってきます。一事業所運営

ヌ藍でお弁当を作って、地域の独居高齢者などにメのような弱小法人のままでは改正社会福祉法に対応

ンバーの方が安否確認も兼ねて配食サービスなどもできず、質の高い施設運営をしていく為には、法人できたら楽しいなと考えています。

同士が合併することにより法人事務局機能の共有を【私の短期プランその２図ることも必要となってきます。

アンテナショップ】

私自身何が何でも「社福藍」を単独で存続させよ

短期プランの二つ目は、「Factory 藍」のアンテうという思いはなく、より良いサービスの提供でき

ナショップを出張所という形で作りたいなと思いまる組織であることが一番重要であり、将来より良いす。現在 Factory 藍で作った製品は委託先で購入

法人運営の為に合併の必要性が出てきたら他法人とすることができますが、自分たちの直営店を持ち、の合併をするのも時代の流れかと思っています。

そこで製品を販売することで消費者の生の声を聞く

しかしいますぐ合併の必要性があるわけではありことができ、反応を調査して商品開発に役立て、工ませんので、まず私たち社福藍自身がこの 10 年で賃向上を目指せたらと思っています。そこでも当然

やりたいこと、やるべきことを見定めて、それを皆メンバーの方が販売等に関わり、就労支援に繋がれで力を合わせてやっていきたいと考えています。

ばと思います。

■社福「藍」の事業計画のプランニング【中期プランの核事業所移転】

中期プランの構想としては、両事業所の移転です。
Factory 藍もアンシェーヌ藍も場所が手狭になっまずは社福藍には明確な中長期計画がないので、てきました。そして Garden 藍は耐震に不安があ

この 1 年で中長期計画実行委員会を立ち上げ、3ります。これらの問題を解消する為にも、事業所を年後、5 年後、10 年後の社福藍のあるべき姿を整移転できたらと思っております。そして親亡き後の理し同時にその実現に向けての資金計画や行動計画

一番の問題はやはり残されたメンバーさんの住居での策定など具体策の策定までをミッションとしていす。共同生活援助事業の拡大に努め、一人でも多くきたいと思います。

の方がグループホームに住むことができるようにしたいと考えています。理想的には１F が染め等のまだまだ構想の段階ですが、私の中でもやりたい製作所（Factory 藍）、２・３F がグループホーム

ことは多々あります。

（Garden 藍）。１F がレストラン（アンシェーヌ藍）、【私の短期プランその１

子供食堂】

２・３F がグループホーム（Garden 藍）と２つの拠点を中心に活動していけたらなと思っています。

短期プランとして考えている一つ目に今回の改正

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その他、ベーカリーショップや農業（農福連携）、

新ロゴマークを決定しました

相談支援事業所や放課後等デイサービスなどもやってみたいという個人的な夢は多々ありますが、あまり妄想が膨らむと皆様にご迷惑をかけるので、このあたりにしておきます。
中長期計画実行委員会ではこれら私の意見もじっ
くりご検討いただき社福「藍」の夢を言葉にし、実現すべくその道筋をできるだけ具体的に示していただけたらと期待しております。

【計画の実現に向けて】
これらの計画を実現していくためには、現体制のガバナンスの強化、人材育成、コンプライアンスの遵守、寄付金集め等、やらねばならない課題は山積

就労継続支援事業 B 型施設

みですが、一つ一つ課題を整理して、夢を絵に描いただけで終わらぬよう実演を目指して本気で取り組んでいく決意です。
いみじくも現政権が「一億総活躍社会」というス
ローガンを打っています。この一億の中には当然、障害者の方々が入っています。
「ソーシャルイノベー
ション（よりよい社会のために、新しい仕組みを生

就労継続支援事業 B 型施設

み出し、変化を引き起こす、そのアイデアと実践）」を起こすことができるのは、障害者の方々とそれを支えている方々の個々の力が集結した時だと私は心底信じております。
私は社福「藍」の理念にもあるように夢を持ち夢を実現する組織でありたいと思っています。法人もまた夢を掲げ、それに本気で取り組んでゆかねばな
りません。
これからの社会福祉法人藍を皆様どうぞ温かくご支援頂けたらと思います。

個々の力の無限の可能性と地域との結び付きを大切にしたいというコンセプトから、デザイ
ナーの高田氏にお願いして、新ロゴを作製していただきました。
椅子とテーブルも新しくなりました

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藍の風

創刊号

新社会福祉法人「藍」に期待するもの
理事長の大野さんの熱い思いが語られてきそれは前身である藍工房が、とある障害を持った

ましたが、それを形にできるかどうかは大野方の「働きたい」という願いを叶えたいという竹ノさんや理事の皆様はもとより現場で日常を戦内前理事長の「想い」から発したものだったという新

う職員の方々や社福「藍」に集うすべての方々の熱こと。

い熱意にかかっているといってよいと思います。

そしてそれがその人一人だけに留まらず、大勢のそんな中、Factory 藍の施設長近藤さん、理事

障害者の想いを受ける活動に広がったことに意義がの石井さん、前理事長の竹ノ内さんにこれからの社あると思うからです。

福「藍」への期待や注文、自らの想いなどを語ってですから、その竹ノ内さんの想いを継いで、そこいただきました。

に自らの、福祉や社会貢献に対する「熱い想い」を乗せていこうとしている大野理事長に期待し、応援していきたいと思っています。

大きく変化する今だからこそ足元を固めたい近藤倫絵

新体制への慶び

Factory 藍施設長

竹ノ内睦子

平素より多大なご支援を賜りありがとうござい前理事長

新理事長誕生の昨年秋から、新年を迎え、今夏をます。

迎えました。再びの秋を迎えると一年です。

この一年、法人理事長の交代や事業所名称変更、新理事長のこの月日は、何とも重い責任と新しい

また NPO 藍工房の社会福祉法人藍への受け入れに経営への希望との交差した日々で遭ったと推察され向けての準備と変化の年でした。法改正もあり、こます。設立時から、次期理事長は若手の職員の中かれから新たに整備することも多々あると思います。

ら生まれて欲しいと強く願っていた私はその念願通世の変化の中、事業所として成り立つために、今後

りに、昨年秋に引継がれ、時代が求める、若々しいも変化は余儀なくされるかと思いますが、これから想いが形になって社会を新しい福祉へと移行してゆの一年は、これまでやり残してきたことの整備に重く様子を見守ってゆきたいと願っています。

点をおき地道に地固めをする年とし、真っ新なスタ

障がいが有ろうと無かろうと「社会福祉法人藍」

ンスで利用者一人一人のニーズを的確に汲み取り、に集う方々の夢が一つひとつ実現してゆくよう願っ

少しでも支援につなげられるよう自己研鑽するこてやみません。新理事長大野圭介をどうぞ応援下さと、また、皆でより良い方向性を見出して共に作りいますように御願い申し上げます。

上げていくことができればと思っています。

私事ですが、術後、2 ヶ月間病院診察から離れ海外生活も許されてパリより投稿しています。

大野理事長に期待するもの
石井

啓

理事

私は、この社会福祉法人藍が設立されたところから関わらせていただいています。
その時から一貫して思っているのは、社会福祉法
人藍という組織が、人の想いを繋ぐものであって欲しいということです。

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定例会議の報告4 月 12 日に社会福祉法人藍の理事会並びに評議員会が開かれました。また 5 月 31 日に
NPO 法人藍工房の総会が開かれました。その御報告をいたします

社会福祉法人藍 第 53 回評議員会・第 61 回理事会報告

特定非営利活動法人 藍工房
28 年度総会報告理事会報告

開催日時：平成 28 年 4 月 12 日（木）開催日時

: 平成 28 年 5 月 31 日（水）18:30 〜 21:00
開催場所：Factory 藍

平成18:00 〜 20:00 開催

3階

開催場所

: アンシェーヌ藍法人設立時より 12 年余に渡って評議員の任を担っ議案ていただいた安藤評議員が今年 3 月末をもって退第一号議案

各事業の状況報告

任された旨、報告の後、議事に入った。NPO 藍工第二号議案

昨年度決算報告、承認

房のグループホーム事業を引き継ぐにあたり、諸々第三号議案

その他報告連絡事項の規程等の改定が議案として話し合われた。議案については以下の通り。

第一、 二号議案について全会員一致で承認されま
した。

第一号議案

就業規則の改定

また報告事項では今後解散譲渡へ向けての予定の確第二号議案

賃金規程の改定

認がされました。

第三号議案

共同生活援助運営規程の承認について

第四号議案

共同生活援助利用契約書の承認につい（文責 : 三須眞澄）

て
第五号議案

事業譲渡契約書の承認について

第五号議案については受け取る側としては特段リスクはないと考えられ、理事長一任で進めることとなる。他議案については、他法人での例や実際運用するにあたって、現実的である方法等をご指摘いただ
きそれを踏まえて調整することを前提に、全員一致
にてご承認いただいた。
（文責 : 近藤倫絵）

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藍の風

創刊号

ご寄付・ご支援をお願い申し上げます 本部事務局
社会福祉法人藍では、障害者福祉に関心のある皆様、法人・団体の皆様からの寄付金を幅広くお受けしたいと思います。
私たちが行う社会福祉事業は、国・地方自治体からの補助金によって実施されていま
すが、移転や新規事業に取り組みたいと思っており移転・開設資金として、支援していただける皆様の寄付金を財源にして、一人ひとりの夢の実現を目指したいと考えています。多くの皆様のご支援、ご援助を心からお願い申し上げます。
ご協力いただける場合は同封の用紙をご利用ください。

法人広報誌「藍の風」の再発刊について

新人さんいらっしゃい
今回は今年４月よりアンシェーヌ
藍にマネージャーとし入職され奮闘中の經塚さんに自己紹介をお願
いいたしました。

これまで旧藍工房グループの広報誌としては「藍の風」が年４回発行されてきました。
当初職員の手作りで発行されていましたが後援会の皆 様、 初 め ま

発足に伴い「職員の事務作業時間の負担を少なくし少し て。4 月 よ り

しでも利用者さんに向き合える時間を確保する」と言

社会福祉法人藍う趣旨で後援会の広報担当の三須さんに編集長をお願

アンシェーヌ藍

いし、後援会広報誌という体裁で発行を続けてきた経のマネージャー

緯があります。

に就任になりま

昨年後援会が活動中止となってしまったため、「藍のした經塚章寛風」の発行も中止となっていましたが、法人と利用者、（きょうづかあきひろ）と言います。珍しい苗字なので法人と社会とをつなぐ広報誌は不可欠であるためこの覚えづらいと思いますがよろしくお願い致します。

創刊号発行を契機に新たな広報誌発行を開始したいと考えています。

私は 10 年間ほど高齢者福祉をしており、その中で（大野）

介護老人福祉施設や訪問介護を経験していく中で将来を見た時に以前より興味があった地域福祉がいずれ必要になると考え、その中では高齢者・障害者だけでなく児童も入れ施設系や訪問系の枠にとらわれず地域全体で支えいく仕事をしたいと思い、まだ経験がない障
害者福祉の興味を持つようになり、3 年前に知的障害

これまでの流れもあって引き続き編集者施設に入職をして今に至ります。障害者福祉経験も者として「藍の風」の発行のお手伝い少ない中、精神障害者福祉は初めてで、飲食店経験もを さ せ て い た だ き ま し た。 高 田 さ ん

ないので現在日々奮闘しながら仕事を覚えておりまにデザインをお願いして全く新しいイ
メージの「藍の風」が出来上がり、それを皆様にお届す。

けできるのは編集者としてはうれしい限りです。そう

趣味としては人並みではありますが旅行と水族館巡はいっても一番大事なのは記事の中身。大野理事長のりが好きです。体を動かすのも好きでたまにジョギン

熱い気持ちを十分お届けできたでしょうか。

グやサイクリングをしています。

個人的感想でいえば、創業者のあとを引き継ぎ、バト

まだまだわからない事だらけですので、業務と会社ンタッチされた次の経営者のなんと大変なことか。

に慣れるまでは色々と教えていただくことやご迷惑を弱音を吐かず頑張っている大野さんを皆の力で後押しお掛けすることもあるかとは思いますが、少しでも早してあげましょう。それが社福「藍」に集う人たちのく貢献できるように尽力致しますのでどうぞよろしく

幸せに繫がると信じて。

お願い致します。

8（三須）