Ｇｓナレッジ

関西ＳＤＧｓプラットフォーム
２．関西ＳＤＧｓプラットフォーム

います。に取り組んでラボ」が活動けることで、持続可能な社会の構築に向けた新たこれら関西の多様な経験・知見を相互に結びつな 取 り 組 み を 創 出 で き る の で は と い う 考 え か ら、野でのＳＤＧ

ビジネス分
月 に 設 立 さ れ ま し た。

そ の 交 流 の 場 と し て「 関 西 Ｓ Ｄ Ｇ ｓ プ ラ ッ トフォーム」が２０１７年

年５月現在

ｓ普及 推 進の会員数は設立当時の１５０団体からて世界中で達成に向けた活動が進んでいます。に取り組むべき国際社会全体の普遍的な目標としり組みとして作成され、先進国と開発途上国が共「持続可能な世界」を実現するための統合的な取経済、社会及び環境の三側面が、密接に調和する

ＳＤＧｓプラットフォームはこれらの活動を通じたＳＤＧｓの情報発信等を行っております。関西

貢献する活動の広報・発信、Ｗｅｂサイトを通じするＳＤＧｓ関連イベントへの協力、ＳＤＧｓにするセミナー等イベントの開催、会員団体が実施

プラットフォーム事務局では、ＳＤＧｓに関連３．２０１９年度実施の主催イベント（図１）。

り組むにあたり参考となる情報を提供しています

業への職員の講師派遣など、企業がＳＤＧｓに取は、メールマガジンや、企業向けの講座開催、企された関西ＳＤＧｓ貢献ビジネスネットワークでプラットフォーム事務局ではＳＤＧｓの普及の向けて有用な技術や経験を数多く有しており、こＤＧｓ貢献ビジネスネットワーク、ＳＤＧｓ環境として分科会活動を奨励しており、現在、関西Ｓ

またＳＤＧｓに先進的に取り組む会員グループ

Ｇ ｓ ユ ー ス・ ア イ デ ア コ ン テ ス ト 」（ 募 集 期 間：ロ ス 削 減 や 環 境 改 善 な ど を テ ー マ に「 関 西 Ｓ Ｄ

年度は関西の高校生以上の学生たちを対象に食品ため、年２回のイベントを主催しております。昨

れらの技術・経験は、日本のみならず途上国の課日 ） を 実 施 し、題を解決できる可能性があり、既に水・環境、医年１月

２０１９年

2026

学生や教員のＳＤＧｓへの高い関心もあってコン

月１日～
ビジネス分科会、共育分科会、食品ロス削減分科」、教育分科会「ＳＤ会「 ZERO FOOD WASTE

療、防災などの分野で大きく貢献している事例があります（写真１）。

1010

2020年７月（No.147）

季刊 ひょうご経済

関西におけるＳＤＧｓの取り組みについて

１．ＳＤＧｓとは？
皆 さ ま、Ｓ Ｄ Ｇｓを ご 存 知 で し ょ う か。 Ｓ Ｄ
Ｇ ｓ は 持 続 可 能 な 開 発 目 標（ S u s t a i n a b l e）の略称であり、その中身はDevelopment Goals
２０３０年までに達成すべきとされる のゴール
年９月の国連総会で「持（目標）と１６９のターゲット、そして２３２の指標により構成され、

関 西 の 民 間 企 業 や 市 民 団 体・ Ｎ Ｇ Ｏ ／ Ｎ Ｐ Ｏ、て関西における産官学民の多様な連携、またＳＤで９８０団体を超え、関西圏でのＳＤＧｓへの関大 学・ 研 究 機 関、 自 治 体・ 政 府 機 関 に と っ て も、Ｇｓの達成につながる経済活動や持続的社会の構続可能な開発のための２０３０アジェンダ」の中

ＳＤＧｓは将来の豊かな共生社会の創出や国際貢築への取り組みなど、ＳＤＧｓの達成をさらに加産業局が主体献のために重要な取り組みです。関西は環境問題速することを目指しています。となって設立の改善やソーシャルビジネス等、ＳＤＧｓ達成に心の高さがうかがえます。

ため近畿経済2017

核として採択されました。ＳＤＧｓは世界全体のルワンダでの雷害対策調査の様子（音羽電機工業株式会社様提供）

写真１

1512

行政行政

4-1 現在の販売方法の延長線上（委託、現地代理店契約、子会社設立等）
4-2 国際機関、公的機関、教育機関、NPO・NGO、経済団体等の第三者機関の活用
4-3 その他（SNSや現地コミュニティ、マッチングサイト等）

５

顧客との関係（現地のパートナー）

5-1 現在のビジネスの延長線上（主な購入者・利用者、ビジネスパートナー、業界団体等）
5-2 現地の政府機関や公的機関等の第三者機関の活用（政府・医療・教育機関）
5-3 その他（現在のパートナーからの紹介、各種マッチングサイト等）

６

主要な企業活動を通じた現地への貢献（現地の雇用創出、ビジネスモデル）

6-1 生産性向上への貢献（低予算・省人化・機械化、技術移転）
6-2 弱者の雇用創出や環境対策への寄与
6-3 現地における製品やサービスの独自性（社会課題解決のストーリーが求められる）

７

経営資源（事業資金・支援策の活用）

7-1 日本の金融機関・公的機関等の活用（情報収集、資金調達やF/S調査支援、人材育成等）
7-2 国際機関、NPO・NGO等の第三者機関の活用（情報収集、資金調達、現地パートナーの選定等）
7-3 その他（二国間協力やハイレベルの後押し）

８

サプライチェーン上のリスクと配慮（人権、環境、社会）8-1 ビジネスと人権（労務管理）、地球温暖化（CO2排出）、女性のエンパワーメント（女性の人権）、ガバナンス（贈収賄防止等）に配慮
8-2 事業に着手する際、初期段階で専門家等の助言を受ける事を奨励。最寄りの商工会議所および国内外のJETRO事務所等でリアルタイムの情報収集を随時行うことを推奨
8-3 その他（労務管理等は現地任せにせず、IoT等の活用を含め本社による定期的なモニタリングを推奨）

９

収益モデルの確立（持続可能性）

9-1 課題を抱える当事者が解決のために支払う対価の見極め
9-2 自社を前面に出したマーケティングにより、自社ブランドの向上を図る
9-3 ある程度の先行投資が求められる（国際認証の取得、現地人材の人材育成・積極的活用（特に若者））

１０

ビジネスの際に重視した点（他社の参考になる点）

10-1 投資家やステークホルダーへの刺さるメッセージの発信
10-2 短期的視点では無く、長期的視点によるアプローチ（取り残された社会課題の解決に経済合理性を見出す）
10-3 他社の成功事例を重視（苦労した点や困難の乗り越え方）

69 「アジア地域における中小企業のSDGsビジネス展開のあり方」調査事業© 2020. For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu LLC.

図１ 近畿経済産業局「アジア地域における中小企業のSDGsビジネス展開のあり方」より、企業向け自己診断用のツール

ことによって企業価値を高め、またグローバルにのち輝く未来社会のデザイン」というテーマを掲

ビジネスチャンスを拡大するきっかけとなる可能げています。２０２５年はＳＤＧｓ達成の目標年性があります。

昨今、新型コロナウイルスをはじである２０３０年まで残り５年と、ＳＤＧｓ実現

大阪・関西万博めとした感染症や地球温暖化などに向けた取り組みを加速するのに極めて重要な年

５．２０２５年の世界規模の課題、また少子高齢にＳＤＧｓを据え、その取り組み化、プラスチックごみ問題などのであり、大阪・関西万博はＳＤＧｓが達成されたを事業戦略に落とし込むことが持

日本国内の課題を通じ、消費者の社会を表現するものとして注目されています。関２０２５年に開催予定の大阪・関西万博は「いＳＤＧｓ、そして企業のＳＤＧｓ

西ＳＤＧｓプラットフォームは、本万博において

続 的 な 成 長 を 図 る 上 で 重 要 で す。の取り組みへの関心は高まってい関西のＳＤＧｓの取り組みを世界に発信するべく、活動してまいります。

ます。

またＥＳＧ投資の活発化により、６．おわりに2020年７月（No.147）

関西ＳＤＧｓプラットフォームは、今後も関西の魅力のひとつとして関西がＳＤＧｓに積極的に取り組んでいる姿を発信するとともに、さまざまなアクターの協働の場を提供し持続可能な世界の季刊 ひょうご経済実現に貢献していくことを目指します。

【お問い合せ】

独立行政法人国際協力機構関西センター

関西ＳＤＧｓプラットフォーム事務局（ＪＩＣＡ関西）内11： https://kansai-sdgs-platform.jp/
Website－E - m a：i l kansai_sdgs_platform@jica.go.jp
Ｆ Ａ Ｘ：０７８ ２６１ ０３５７－

中小企業対象イベント「SDGsで商いますます繁盛！～SDGs実践企業から学ぶ～」の様子

大 企 業を中 心に経 営 層へのＳＤＧｓ

写真２の浸透は進んでいる一方、関西の地域社会と経済対象者への社会価値の提供方法（ﾃﾞﾘﾊﾞﾘｰﾁｬﾈﾙ）

告、そして中小企業３社からＳＤＧｓ貢献につな

４11

テストには計２８５件もの応募がありました。

3-1 製品やサービスによりもたらされる直接的・間接的効果を測定できるのか
3-2 測定できない場合、社会課題の解決に資するストーリーを構築できるのか
3-3 環境対策など、放置した場合に想定されるネガティブなリスクはないかを支える存在である中小企業へのＳＤＧｓの浸透提供する社会価値は何か（商材のSDGs的評価）

がる企業活動や工夫点についての発表を行い、参３

また中小企業のビジネスを対象にしたイベント

2-1 自社の生産体制や販売チャネル等の現在のビジネスの延長線上の弱者や社会課題を見過ごしていないか
2-2 国際機関、NPO・NGO、公的機関等が問題提起する社会課題を起点としたビジネスは可能か
2-3 自社の技術やサービス等が媒介となり、弱者とSDGsビジネスとの架け橋として貢献できるかは十分ではありません。中小企業のＳＤＧｓへの対象者（○○に困っている人）はどこにいるか加者も定員を大きく超え大変な好評をいただきま２と し て「 Ｓ Ｄ Ｇ ｓ で 商 い ま す ま す 繁 盛！～ Ｓ Ｄ

解決したい社会課題（SDGs）があるか

月８日）を大阪商

１

４．ビジネスにおけるＳＤＧｓ

要素
1-1 自社のビジョン・ミッションや創設の理念にSDGsや三方よし等の精神はあるか
1-2 自社の製品・サービス、イノベーションそのものが取り残されてきた社会課題の解決に資するのか
1-3 社会課題の解決に直結しない場合も、安定した雇用の確保や労働環境の改善、人権や地域社会・環境保全に貢献していないか

今後、ビジネスにおいて各企業が経営戦略の中

項目

取り組みは、ビジネスにより社会課題を解決する

自社事業にSDGs視点を取り入れるための企業向けの自己診断用のツールNo.

した（写真２）。

目的Ｇｓ実践企業から学ぶ～」（

既にアジア地域に進出している中堅・中小企業工会議所で実施致しました。地域金融機関におけ対象るＳＤＧｓ取組方針の基調講演や、関西の企業のＳＤＧｓ取り組みについてのアンケート結果の報（３）SDGsビジネスナビゲーション