平成２４年度

事

業
自報

告書

平成２４年４月 1 日

至 平成２５年３月３１日

公益財団法人日本デザイン振興会

公益法人移行２年目に当たる本年度は、我が国及びアジア地域のデザインを通じた発展に貢献するため、近年積極的に推し進めているアジア地域における主催・共同事業のさらなる拡充を図った。基幹事業としてのグッドデザイン賞事業を核に、「デザインの次なる役割・可能性をアジアワイドに提示するためのプラットフォーム」となるべく、デザイン評価とプロモーションの手法の開拓に務めた。さらに、アジアを代表するデザイン評価推奨運動としての地位獲得に向けて、各国のデザインプロモーション機関との相互互恵の関係構築・強化に務めた。
こうした基本的な活動方針を踏まえて、グッドデザイン賞事業においては審査方法の改革、海外現地での二次審査の実施、グッドデザイン・ベスト１００の創設などに着手した。広報事業では新たに台湾でのグッドデザイン賞展示会の開催、インドでの第１回インディアデザインマーク賞運営への支援・協力、中国の浙江大学でのデザイン講座開設などの活動を行った。
１．グッドデザイン賞事業
デザインプロモーション事業の中核を担うグッドデザイン賞事業に対する国内外のステークホルダーからの信頼と期待に応えていくため、二次審査におけるプレゼンテーション審査等の充実化、海外での二次審査の実施、二次審査と展示会との分離、グッドデザイン・ベスト１００の創設などを新たに実施した。これらにより、応募者の負担の軽減が進み、また、より効果的な展示会が実現し、応募者の期待に応えるとともに、グッドデザイン賞の価値を向上させることができた。
（１）新規実施内容①二次審査方法の改善
日本の優位度が高いとされる産業機械、医療機械分野など、おもにＢｔｏＢ領域のデザインの支援を目的に、プレゼンテーション審査や現地審査の拡充に取り組んだ。さらに、近年のものづくりの高度化に伴って、生活や産業からの「カタチの無いデザイン」に対する適切な対応が求められている状況を踏まえて、「仕組み」と「インタラクション」の観点に立った審査体制を導入した。
②海外での二次審査実施
近年応募の増加が著しい、韓国と台湾での二次審査を実施した。
③二次審査と展示会の分離
二次審査会と展示会を分離して、新たに導入した「仕組み」と「インタラクション」の審査を行うことで二次審査をさらに充実させた。
④グッドデザイン・ベスト１００の創設
すべてのグッドデザイン賞受賞対象の中で特に高い評価を得た１００件を選出し、グッドデザイン・ベスト１００として特別賞候補に位置づけ、訴求度を高めた。
（２）おもなスケジュール
募集受付期間 ２０１２年４月２７日〜６月１日
二次審査会（幕張メッセ） ７月２４日〜２６日
受賞発表 １０月１日
受賞展「グッドデザインエキシビション」（東京ビッグサイト） １１月２３日〜２５日
グッドデザイン大賞発表 １１月２６日
受賞年鑑発刊 ２０１３年３月２７日

（３）応募
一般応募と委員推薦、タイからの事業連携に基づく参加を含めた審査対象数は３，１３２件であった。これまでのメーカーやデベロッパー等の企業に加え、公共的な施設や設備、公共活動やＣＳＲなどの応募が増加している。２０１１年度から実施している震災復興支援策が浸透し、東北茨城エリアからのグッドデザイン賞への応募数が増加、のべ２８０点となった。
応募件数の増加を図るため、全国各地においてグッドデザイン賞の応募説明会を実施、また、海外からの応募件数の増加を図るため、台湾、韓国、香港及びシンガポールにおいてグッドデザイン賞の応募説明会を初めて実施した。
結果として審査対象数は前年に比べて微減であったが、公共的な施設・設備、公共活動、ＣＳＲ等の新たな分野の応募が増加しており、グッドデザイン賞事業の基本的ミッションの一つである社会的貢献の度合いは着実に増加している。
（４）受賞
審査の結果、１，１０８件がグッドデザイン賞を受賞。受賞企業数は全１６カ国の７０２社であった。特別賞は３３件で、うちグッドデザイン大賞は日本放送協会のテレビ番組「デザインあ」に決定した。なお、グッドデザイン・ロングライフデザイン賞は３３件が受賞した。
表１／グッドデザイン賞審査対象数および受賞数の推移

3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
02008

2009

2010

審査対象数

2011

2012

受賞数

（５）プロモーション
二次審査と展示会を分離して、グッドデザイン賞受賞対象のみの展示会とすることが可能となったことから、グッドデザイン賞の価値の向上、新たに設けたグッドデザイン・ベスト１００を核とするプロモーション効果の高い内容へ抜本的に改正し、グッドデザインエキシビションとして秋季に開催した。
これまでの展示会とは根本的に異なるグッドデザインエキシビションは、のべ４０,８０４名の来場者を数えるなど高い評価を受け、テレビ、新聞等のマスコミで数多く取り上げられた。なお、

マスコミで取り上げられた件数を広告宣伝費に換算すると約４億円に達するものであった。
グッドデザイン・ベスト１００は、デザイナーの公開プレゼンテーションイベントを開催するなど訴求効果が高く、初年度より受賞者から好評を得るとともに、対象となった各社による積極的なアピールを促進させる効果がみられた。
また、グッドデザイン賞の価値に対する認知の高まりをもたらし、渋谷ロフトなど大型小売店等におけるグッドデザイン賞商品の展示・販売が実施され、グッドデザイン賞のプロモーション活動が外部の者に拡大する効果をもたらした。

（６）Ｇマーク使用料等
グッドデザイン賞の制度改正の初年度に当たること、震災復興支援の特別措置もあってＧマーク
事業収入は前年度と比べて減少したが、Ｇマークの価値の認知度の高まりによって、Ｇマークを自社のプロモーションに活用する受賞者が増加している。また、PR 用ミニトロフィーを新たに提供したことなどから、Ｇマーク使用料等収入は前年度と比べて増加したため、全体では約４百万円の減少に留まった。
表２／G マーク使用申し込み件数の推移

2,000
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000件数

800

新規600
400
20002008

2009

2010

2011

2012

表 3／Ｇマーク使用件数における継続使用率の推移

表４／継続・新規別のＧマーク使用金額の伸（注：継続率は当該年度の使用継続件数／前年度の使用件数）（単位：２００８年度を１００とする）

90.0%

140.0%

80.0%

120.0%

70.0%

100.0%

60.0%

80.0%

50.0%

60.0%

40.0%

40.0%

30.0%

20.0%

20.0%

0.0%

10.0%

2008

0.0%
2008

2009

2010

2011

2009

2012

2010

継続2011

2012

新規

２．広報事業
広報事業では、デザインハブでの展示会開催を核とする国内広報事業と、海外での広報事業を実施した。海外では、展示会の開催、デザインプロモーション機関・団体やデザイン系メディアとの相互互恵関係の構築と強化に向けた事業を行った。これら事業は、事業収入に直ちに直結するものではな
いが、振興会に対する期待、信頼、信用に応える事業であり、これらの事業を戦略的に行うことが、グッドデザイン賞事業の発展、また、事業分野の開拓につながる重要な役割を担っている。
（１）デザインハブ
デザイン情報の発信拠点として、展示、セミナー、ワークショップ等の様々な情報発信手法を効果的に組み合わせて、デザイン情報を的確かつ分かり易く提供、また、デザイン振興活動を行う組織に対しデザインハブの機能を積極的に提供して、それらの活動を支援した。
展示分野ではのべ７回の企画展を開催。２０１１年度に「わたしのマチオモイ帖」展で各地域との連携を構築して来場者層を広げたことに続き、本年度は、「信じられるデザイン」展での専用ウェブサイト開設や「わたしたちのロングライフデザイン」展での会場コメント受付など、来場者の参加性を高める展示手法を導入し、さらなる来場者層の開拓につなげた。特に「テクネ 映像の教室」展への来場は約３万人で、１日あたり来場者数はデザインハブ開設以来の最高値を記録し、振興会に対する期待と信頼を高めた。
なお、展示会で実施している来場者に対するアンケート調査では、展示に満足する意見や今後の展示に期待する意見が大半を占めており、振興会の事業に対する社会的意義が高く評価されている。
「信じられるデザイン」２０１２年３月３０日〜６月１７日（総来場者数２２,２１２人）「日本のグラフィックデザイン２０１２」６月２２日〜７月２９日（１０,３４６人）「わたしたちのロングライフデザイン」８月１７日〜９月２６日（９,７７３人）「ムサビのデザイン 武蔵野美術大学のデザインコレクションと教育」１０月５日〜１１月４日（１７,２２６人）

「もちかえる展覧会」１１月２２日〜１２月２６日（９,１０７人）「ＪＡＧＤＡやさしいハンカチＰａｒｔ２」２０１３年１月１５日〜２月１７日（１５,７４７人）「テクネ 映像の教室」３月１日〜３月３１日（２９,１４７人）
表５／デザインハブでの日本デザイン振興会による企画・又は支援による展示会の来場者数
120000100000
80000
60000
40000
20000
02011

2010
来場者数

2012

１展示最大来場者インターナショナル・デザイン・リエゾンセンターにおいて、社会的関心が高まっている事項とデザインとの関わりをテーマとしたセミナーやワークショップを年間２０本程度展開した。特に、クラウドファンディング、ソーシャルデザイン、サステナブルデザイン、高齢社会とデザインなど時宜性のあるテーマには多くの参加者があり、デザインと社会の関わりに高い意識を持つ層の新規来場とリピーターの獲得をもたらし、デザイン分野のシンパサイザー育成に貢献した。
さらに韓国のデザイン賞説明会や、サステナブルデザイン国際会議報告会など、海外機関との協力に基づくプログラムを行い、国際的なデザイン情報発信拠点としての機能を担った。
（２）メディア向け情報発信
グッドデザイン賞事業を中心に当会事業に関するプレスリリースを通年で２６回配信した。メディアでの報道・掲載は、特に秋の受賞発表以降に活発で、中でもグッドデザインエキシビションは初の受賞展示であったことから、特にテレビでの放映がのべ６番組にのぼった。そのうち２番組は海外向けプログラムで、日本の最新デザイン状況をリアルタイムで内外に発信することに貢献した。
一般向け情報発信ではメールマガジンを毎月２回ずつ定期配信したほか、ウェブ媒体「ＤＥＳＩＧＮ ＮＥＷＳ」は合計１２４回の記事更新を行った。
（３）グッドデザイン賞海外広報事業①台湾でのグッドデザイン賞展の開催
台湾におけるグッドデザイン賞のブランド浸透を図るとともに、グッドデザイン賞受賞対象のプロモーション強化のため、高雄と台北で一ヶ月間にわたりデザイン展を開催した。
②タイ、香港での展示会の開催
これまで共同事業を継続しているタイと香港に対しては、海外でのグッドデザイン賞受賞対象のプロモーション及びマーケット開拓支援をさらに推進するため、バンコクでＪＥＴＲＯとの協力に基づき展示会を開催。香港では通算３年目となるビジネス・オブ・デザイン・ウイークでの展示会を開催した。

（４）海外デザインプロモーション機関・団体との関係構築・強化事業①台湾、韓国のデザインプロモーション機関との相互互恵関係の強化
台湾、韓国においてグッドデザイン賞のブランド価値を高め、参加誘致増を図るため、両国のデザインプロモーション機関の協力を得て、現地でのグッドデザイン賞二次審査会を初めて実施した。
この実施により、両国からのグッドデザイン賞の応募増加の道筋を開拓した。なお韓国とはＭＯＵを締結したほか、現地デザイン賞説明会の日本での初開催に協力し、相互の協調関係をより高めた。
②タイ、インドのデザインプロモーション機関との相互互恵関係の継続
タイ、インドにおけるデザインの発展、グッドデザイン賞の浸透を図るため、両国のデザイン賞運営連携に基づく審査・展示協力を実施した。
タイ政府が実施するデザイン賞への応募件数は、着実に増加を続けており、本年度の応募件数は前年度と比べて４４件多い３４４件に達した。
インドのデザイン賞の創設及び運営に対する協力・支援については、我が国及びインド政府から高い評価を受け、平成２５年５月にインド首相が訪日した際の日印共同声明では、「The two Prime
Ministers expressed satisfaction with the progress incooperation of creative industries

and welcomed the successful launch of the Indian Design Mark developed by the India DesignCouncil and the Japan Institute of Design Promotion.」が盛り込まれた。
③フィリピンのデザインプロモーション機関との相互互恵関係の構築
フィリピンにおけるデザインプロモーションの支援、グッドデザイン賞の浸透を図るため、フィリピンのデザインプロモーション機関との相互互恵関係の構築に着手した。
④中国の大学におけるデザイン講座の開設
新事業分野を開拓するため中国等においてマーケット調査を進めており、その調査成果の一つとして、中国の浙江大学でデザイン講座を開設した。この講座は振興会の海外におけるデザイン教育のモデル事業となるもので、講師役のデザイナーも振興会の斡旋による。
⑤デザイン・アンバサダー事業の開始
組織間の関係構築・強化とは別に、世界のデザイン界をリードするデザイナーと日本の次世代デザインリーダーとのネットワークを構築し、そのネットワーク情報を活用する事業に着手。初年度としてイギリスから一名を招聘した。
⑥インターナショナル・メディアパートナー事業の開始
アジア各地のデザイン専門誌５媒体との協力体制に基づき、グッドデザインエキシビション会場への取材招致による情報発信を開始した。各媒体との良好なコミュニケーションを構築して、日本のデザインをめぐる情報の活性化を図っていく。

３．復興支援デザインセンター事業２年目に当たる本年度は、前年度の支援事業の効果を分析し、グッドデザイン賞事業における支援に重点を移し、前年度に行っていた支援事業は販売機会の提供や復興関連のセミナー・イベントの開催に絞り込んだ。
（１）グッドデザイン賞事業による支援
前年度に引き続き参加料を免除したことに加え、グッドデザイン賞の事業フレームを活用したプロモーション展開を掲げたことで、応募件数は２８０件で前年度と比べて１６０件増加、受賞件数は７８件で前年度と比べて５１件増加と、ともに激増した。これら活発な参加に対して、特別賞「復興デザイン賞」（日本デザイン振興会会長賞）を新たに設けて、４件への贈賞が行われた。
東北各地でグッドデザイン賞の出張表彰式が開催され、この様子が地方紙等で報道され、グッドデザイン賞受賞対象とともに、協力したデザイナー、事業を実施した振興会が紹介された。
（２）その他支援事業
復興デザインマルシェは単なる展示即売会ではなく、販売促進、広報に関する専門家からのコンサルティングを受けられる場として企画、参加した３１事業者のうち、参加したことをプラス評価
した事業者は２８者で、振興会が企画した事業趣旨に対して、９０％の事業者が満足しており、この事業は幅広い分野で支援に貢献した。

復興デザインマルシェへの参加目的（注：同一参加事業者からの重複回答）

販売・受注

消費者交流

出展者間交流出展者とのコラボレーショ
ン構築

デザイナーとの交流・
デザインの重要性認識

マーケティ
ング・商品
広報・商品改善

合計

６事業者

１１事業者

１４事業者

２事業者

７事業者

１６事業者

５６事業者

（３）情報発信建築家の伊東豊雄氏の協力を得て講演会を東京ミッドタウンで開催したほか、デザインハブでの震災復興に関連するイベント運営のサポートを通年で展開。経年低下が懸念される震災への関心の再喚起を促進した。

４．受託事業
東京都からの受託で毎年展開してきたコンペ事業を、本年度からよりビジネス全体のプランニング指向の内容に発展させて実施した。また、新たに関東経済産業局からの受託による企業・デザイナー・バイヤーのビジネスマッチングイベントを開催するなど、デザインを通じたビジネスの活性をより強化した４件の事業を推進した。
（１）東京ビジネスデザインアワード
既存のデザインコンペティションとは一線を画し、ビジネスプランニング全体としての提案を募ったこと、テーマとして技術・素材に焦点を当てたことで、ものづくり企業からのテーマ申請は３６件、それに対するデザイナーからの提案として全２０５件の応募を受け付け、審査の結果１１組の企業とデザイナーのマッチングが決定した。マッチング事例の中からは、すでに商品化に向けた複数のプロジェクトが始まるなどの成果もみられ、今後の中小事業者向けデザイン振興のモデルケースとして高い評価を得た。
（２）東京都デザインコンサルティング事業
本事業は、これまでのデザイナーのスキル向上を目的とするものから、中小企業のビジネス創出に関われるデザイナーの育成へテーマを改め、最前線で活躍するプロデューサー・プランナーなどを講師として招聘し、全８回の講座とも満席となるなど参加者満足度の高い講座となった。
（３）板橋区事業
板橋区内の製造業を中心とした中小企業の経営者１７名が連続ワークショップに出席。日頃薄いとされる地域内における経営者間のつながりを構築した。
（４）関東経済産業局受託事業
ものづくり企業・デザイナー・バイヤーの３者のマッチングイベント「ＴＯＫＹＯ ＤＥＳＩＧ
Ｎ ＆ ＣＲＡＦＴ ＭＡＲＫＥＴ ２０１３」として、グッドデザイン賞受賞企業など全国の製造業と伝統工芸などの作り手に対して、デザイナーが直にアプローチできる場を提供した。三越伊勢丹のバイヤーとの商談展開も行うなど、１日のみの開催ながら出展企業３０社と、想定を大幅に上回る約５００名もの来場者を数えた。
５．賛助会員および後援事業
２０１２年度の賛助会員および情報会員数は２２７で、賛助会費と情報会費は広く公益事業に役立てている。また、２０１２年度に当会が後援ならびに協賛の名義を提供した外部企画は３７団体ののべ４０件。後援（協賛）先の内訳として、省庁：１、自治体およびその関連機関：８、デザイン専門団体：７、業界団体：５、任意団体：８、海外デザイン機関：２、民間企業：５、教育機関：１であった。また後援（協賛）事業の内訳は、デザイン展：１６、見本市：８、デザインコンペ：９、セミナー・ワークショップ等：７であり、振興会は各地・各種の公益事業に広く協力している。