NPOクラブの活動を会費、寄付で応援してください
今年度より賛同会費額の見直しを行い、より会員加入がしやすくなりました。NPOクラブは地域づくりに関わる市民、NPO、事業者、行政が会員となって、県内各地、多様な分野での地域づくり活動を支援しています。

賛同会員

個人：1 口 3,000 円 / 年、団体：1 口 5,000 円 / 年

また、NPOクラブで取組んでいる下記のような自主事業では、事業費確保が不安定なため、寄付を募集して寄付います。寄付での支援をお願いします。

1 口 3,000 円

・災害支援ネットワークちば（CVOAD）事務局運営

2022.12

つぎのいっぽ多様な主体の連携― つながることで かなえたいこと 実現したいこと
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NPOクラブが四街道市から運営を受託している、みんなで地域づくりセンターでは、市民の意見交換・情報交換の場をつくり、多様な主体が分野や業種を超えてつながり行政・関係機関とも連携・協働して、地域づくりが進められるようコーディネートしています。3 つのテーマについての連携の取組みを紹介します。

・多世代交流拠点「おおなみこなみ」運営

2014 年 9 月にオープン、年代を越えた様々な人たちの交流の場として多くの利用があり、地域に定着しています。また NPOクラブが中間支援組織として、地域づくりや活動団体の支援を継続する中、直接、地域に関わることでリアリティを持った支援にもつながっています。
この間、複数の助成も得て、運営経費に充当してきましたが、現在は、福島相談拠点と場所をシェア、スタッフは交通費のみ、講師は無償で運営を担っていただくことで、事業を継続できています。管理用の PC や看板の劣化、老朽化等もあり、経費の確保が必要です。

ＶＯＬ.77

地域力、福祉力、市民力 チカラをあつめる、つなぐ、高める、広げる〜市民が主体の地域づくりを！

「寄付で支援できること」
自然災害が多発する中、迅速・的確な被災地、被災者支援を可能にするためには、平時からの様々な人・組織が顔の見える関係づくり（ネットワーク）が大切です。その必要性か
ら2021 年 6 月に、CVOADを設立。県内の NPO、社協、行政職員等、支援に関わる人・組織を対象にした学習会や情報交換会を通して、災害支援活動に関わる情報交換、課題共有を進めてきました。設立から1 年半、理解や共感は広がっていますが、事業収入の確保が難しく、事務局運営費等の捻出が難しい状況が続いています。

News Letterくん

安心して暮らせる地域づくりを進めています

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お知らせ︻入会︑寄付の方法︼※NPOクラブは認定 NPO 法人です。認定 NPO 法人への賛同会費、寄付は税制優遇の対象となります。
①NPOクラブまで下記内容をメール、お電話、FAX のいずれかでお知らせください
お名前、ご住所、電話番号、メールアドレス、会費 / 寄付の種別②ゆうちょ銀行 00160−9−567553 にお振込み願います③会費や寄付の領収書のほか当法人発行のニュースレターや開催講座の案内チラシ、総会資料などを随時、送付させて頂きます。また、月1〜2 回メールマガジンで市民活動に関する情報をお届けします。

ちばプロボノ情報交換会＠オンラインを開催します【日時】2023 年 1月29
14:00 〜 15:30【参加費】無料【対象】プロボノ経験者、プロボノに関心のある方

子ども支援の活動

福 祉 施 設 紹 介・販 売フェア「大きなテーブル」
は、地域の人に障害福祉施

そごう千葉店地階ギャラリー
写真展「忘れない東日本大震災−あれから12 年」を開催します「子どもの孤立を防ぎたい」という思いから、これまでに、市内の子どもの居場設の活動を知ってもらいたいとセンター

所マップをこれまでに作成、小学校全校開設の翌 2011 年に始め、福祉団体とに配布し関係機関でも活用されました。

協 賛する団 体が出展、行 政や関 係 機

東日本大震災そして福島第一原子力発電所事故から12 年が経過。今も福島の家を離れ、遠く千葉で避難し暮らす人たちが多くいらっしゃいます。福島の震災当時の様子や現在の被災地写真とともに、県内の避難者支援活動団体の活動紹介パネルを展示します。

今年は「不登校」
をテーマに講演会を開

関とも連携して今年の春第 20 回を開き、参加者の声を受け支援に関心のあ催。障害のある人もない人も子どもからる人の意見交換を行いました。
この後「子みんなで災害支援ネットワーク

大人まで様々な人が参加するイベントとども支援交流会・円卓会議」を開き、当災害時に、互いの強み ( 専門性やノなり、出展者にとって商品の「販売」だ

事者・市民、支援団体、関係機関をつウハウなど)を活かして地域で助け合え

けでなく地域の人や団体同士のつながないで、一人ひとりがその子らしく学べるるようにと2 年前このネットワークができりをつくる場になっています。コロナ禍

ように必要な取組みについて考えます。

ました( 現在約 60 名参加 ) メンバーは、の中では福祉団体を中心に実行委員と高齢者・障害者・子ども支援、国際交しても力を発揮。団体間での食材の調達、コラボ商品の開発、子どもイベント

特定非営利活動法人（認定 NPO 法人）ちば市民活動・市民事業サポートクラブ（ＮＰＯクラブ）

流、食、ペット飼育協会、里山保全などの活動団体、自治会・民生委員、クリへの製品（菓子）の提供など、ものづく〒261-0011 千葉県千葉市美浜区真砂 5-21-12 TEL 043-303-1688 FAX 043-303-1689
M a i l : npo -club@par .o dn.ne.jp U R L: h t t p s :/ / n p oc lu b .c om
ブログ :http://blo g.canpan.info/ n p o- c lu b 1「 F acebo o k N PO クラブ」で検索「 t w it t e r N P O クラブ」で検 索

ニック、地元企業など多様な分野の団りを通した具 体 的な連 携も地 域 に広体や個人。LINEチャットの活用や、学がっています。

「プロボノのこれから」についてフリートーク。
詳しくは NPOクラブのホームページなどでご案内します≪編集・発行≫「大きなテーブル」
福祉団体のつながりから・運営会員 22 名

賛同会員78 名

発行 900 部

開催時期：3月上旬
開催場所：そごう千葉店地階 ジュンヌ館との連絡通路
主催・問合せ先：NPOクラブ 下記連絡先会員・県内市民活動支援センター・自治体等にお届けしています。

習 会など顔を合わせる機 会を重ねて、普段から困ったときに声を掛けあえる関係づくりを目指しています。

センターのホームページ➡

「地域猫活動」の事例から新しい時代のＮＰＯマネジメントを学ぼう〜多様な人たちの協力を拡げ、目的を達成する〜

最近、全国に拡がっている地域猫活動は、参加者の目的は皆違う。それにも関わらず、地域猫活動という一つのプログラムを行うことで、それぞれのしたいことが実現できるよう（相利が実現できるよう）に活動が設計されている。

「シーズ・市民活動を支える制度をつくる会」元代表）
講師：松原明さん（「協力世界」代表、同名講座を令和 4 年度千葉県市民活動団体マネジメント事業として、2022 年 9月11日に開催しました。
（対面とオンラインの併用実施）
これからのNPOマネジメントはどうあるべきかをテーマに、改めてNPOにとっての「協力」の意味とその組み立て方を学びました。
今日のＮＰＯの運営上最大の課題は、担い手不足

今日、NPO は、社会課題の解決ばかりを追い求めて、
なんでも自分で解決しようとしている。それが協力者を増やすことへの注力を削ぎ、協力者が減ってきている。担い手がいない、参加が少ない、後継者が見つからない、このような悩みは NＰＯ経営の方向性が間違っているこ＜地域猫活動の相利評価表＞とに起因する。

参加を広げるためのマネジメント―協力 3.0 のポイント

価値観が多様化した今、異なる人が異なるままに協力するマネジメントを学ぶ必要がある。それが協力 3.0 であり、ＮＰＯ3.0 型。地域には、様々な関係者がいて、みな利害関心が違うという前提のもとに、「共通の目標を作ることで、それぞれ異なる自分のしたいこと（相利）を実現する」ことが一番重要なポイント。

今日取り上げるのは「協力のテクノロジー」

これからの NPO は、多くの価値観や利害・関心の異なる人・組織と協働していかないといけない時代になっている。そのために開発されたのが「協力のテクノロジー」、異なりを大切にしながら協力するための技術だ。この技術を使う「これからの NPO マネジメント」が今日の講座のテーマ。

主役はスタッフと協力者の両者

まず、ＮＰＯとは何か？ を理解しよう

ＮＰＯは社会課題を解決する役割を持つというけれど、企業も政府も社会課題を解決している。NPOとは社会課題を解決する存在と思っていては、NPO 経営を間違えてしまうので注意しよう。また、ＮＰＯは非営利（利益を非分配）、企業は営利（利益を分配）というけれど、利益を分配していない企業もたくさんある。非営利は NPO のスタッフ・関係者が役割分担をして、社会を良くしていく。スタッフは、よりよく活動できるよう支援を行う。

ワーク

では、ＮＰＯと企業の違いは何？

異なる価値観を持つ人が、一つの目標のために、異なったままで協力することを可能にするために開発されたのがNPOと企業の一番の違いは、その使う「力」にある。

「相利評価表」というフレームワーク。これが協力 3.0を可能にする。

企業は、お金の力を使う。売買であり、これは「交換」の力。一方、NPO が使うのは、人々が目的のために「協力」する力だ。NPO は、同じ目的（目標）達成のために、いろいろな者が、労力やノウハウやお金や情報を出し合って協力していくことで社会を良くしていく。

2 団体が登壇してフレームワークに挑戦

事業構築で押さえるべき3 つのポイントと実践するための 5 つの基本フレームワーク

各ステップのフレームワークを順に行うと実現へのシナリオが具体化します。さあ、実践してみましょう！

「多様性に配慮した避難所開設プログラム」
を開発し流山市内全講義のあと、ワークを行って実際に活用する手法を学びました。

地区の中学校などで実施する という目標を導き出し、具体的に何NPO 法人コミュニティケア街ねっと、流山防災まちづくりプロジェをどのような道筋で行うのか5 年計画で実現のシナリオを想定し、クトの 2 団体が登壇し、松原さんからの問いに答える形で、いくつ15 の関係者が挙がる相利評価表を完成させました。代表の矢口かのフレームワークの空欄を埋める作業をしました。協力関係を構

輝美さんは「私たちの活動は何を目的にしていて、どんな活動なら多くのＮＰＯの運営がＮＰＯ2.0 になっている築し社会をより良く変えていく手法を、誰もが実践できるようにフ社会に波及効果を及ぼすのか、何をすべきなのかが作業を通してレームワークにして提供しているので、技術としてどんどん使って、はっきり見えてきた」と言います。

ＮＰＯがすることに、ついてこい・支援して、と参加者に「支援」を求めるだけのＮＰＯ2.0 型が今は主流。自己実現したいという参加者の期待に応えられず、これでは実践しながら検証、改善を続けていくことが重要だと松原さんは言

ＮＰＯは「社会をより良くしていくために、共に協力しあう市民」を生み、増やすことが事業の目的がなすべきなのは、同じ目的に協力してくれる市民を増やすことである。

地域猫活動のように、異なる価値観を持つ人との多者協働の仕組みを作るには、手順があり、その手順の各ステップに、それを具体化するフレームワークがある。この協力関係を構築する技術を提供するのが「協力のテクノロジー」。

協力 3.0 を実現するための「相利評価表」というフレーム特長だが、それだけだと企業との違いが分からない。

企業は、顧客を生みだすことでこの交換の力を大きくしていく。一方、NPO は協力する市民の数や貢献を生み育てることでその力を大きくしていく。したがって、NPONPO3.0 をつくるには手順がある協力者は増えない。

います。
流山防災まちづくりプロジェクトでは、後日、松原さんの指導のもと、他のメンバーを含めてワークを更に進める時間を持ちました。

この手法で、多くの協力者を生み出し「協力の装置」
としてNPOが機能すれば、社会課題の解決につながる大きな力にもなり得ます。人々の価値観が多様化する時代において、協力をベースとしてきたNPOだからこそ実現できることは、少なくないはずです。