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認定 NPO 法人 ふくしまＮＰＯネットワークセンター通信 No.６１◆◆◆◆◆ 注 目 記 事 ◆◆◆◆◆

のっぽの手Ｐ

のっぽ基金助成金選考会結果報告
移動教室型スタディ―ツアー開催
ＮＰＯマネジメントスクール参加報告
２０１６年 ２月発行

『2015 年度のっぽ基金助成金選考会』結果報告
さる１月２３日土曜日に「のっぽ基金助成金」の選考会が、福島市市民活動サポートセンターにてて、中間支援ＮＰＯの役割も微力ながら果たせたのかと思います。

開かれました。この「のっぽ基金助成金」は、弊会

選考は、外部からの２名を含む５名が選考委員とにまとまった寄付を頂戴したことをきっかけに見直なり、厳正に対応して頂きました。各団体それぞれし、今年度から改めて制度を設計し直してのスターに、実行可能性、社会性、先進性、継続性・波及トとなります。この助成金の狙いは、地元の成長過効果、経費の妥当性について審査し、各項目に６点程のＮＰＯを手厚く、そして継続的に支援していきたずつを持ち点とし得点をつけていき、合計点数の上いという中間支援ＮＰＯとしての弊会の思いがありま位２団体を採択団体とする方式で選考しました。

す。

助成を受けられる下記の２団体は、内容はもちろ２団体に上限１００万円の助成という金額の高さんのこと、プレゼンテーションも素晴らしく、選考委員もあってか、初年度としては予想を上回る１２団体みなさんの満場一致での決定となりましたことを報からの応募があり、１団体プレゼンテーション１５分告致します。と質疑５分の計２０分の持ち時間を使って各団体

震災復興による各種助成金の助成件数が減少しにこの助成を受けたい熱い思いを発表頂きました。

つつある中、今後とも「のっぽ基金助成金」「ふくしま昨年１１月末に開いた説明会にいらっしゃった団元気市民活動助成金」を続け、中間支援ＮＰＯとし体も数団体発表をされましたが、助成金への応募ての役割を果たして行きたいと思います。の経験が少ないことや、対象となる活動に該当す

また、「ふくぎんみんなのサポート助成金」の様なるか心配される話があり、中間支援ＮＰＯの役割と県内企業との協働についてもより一層力を注いでいして、それらの団体に対して記載に関してやプレゼき、県内ＮＰＯへの支援を微力ながら続けていく所ンの仕方をアドバイスしていた経緯があったことも報存でございます。

告致します。それらの団体もしっかりまとめられてい（報告：ふくしまＮＰＯネットワークセンター常務理事菅野 真）● 石田ふるさと振興会『森林資源を伐り起こせ！【やまもり会＠霊山】プロジェクト』● 特定非営利活動法人 あさひ福祉会『クルマでつくる・つながるプロジェクト』
選考委員長の挨拶のあと、すぐに選考会開始

所属する団体を代表してプレゼンテーショ
ンをする皆さんからは、緊張感が伝わってきました

素晴らしいプレゼンテーションが続き、選考に頭を悩ます選考委員の皆さん

選考委員を務めてくださった佐藤英雄さんが 1 月 27 日にご逝去されました。
ここに謹んで哀悼の意を表するとともに、心からご冥福をお祈り申し上げます。

ＮＰＯマネジメントスクールと「社会を変える計画」宣言
２０１５年７月の総会で選出された執行部は、ふ業化にいたるまできわめて実践的なワークショップ

くしまＮＰＯネットワークセンターの課題のひとつはの連続で、私たちはといえば、ついていくのが精一組織基盤の強化にあると考えています。そこで、ま杯、某氏曰く「こんなに頭を使った研修は初めて」ずは勉強ということで、４人そろって、ＮＰＯマネジメというものでした。そこでの成果の一端として、私たントラボ（現 PubliCo）主宰の「ＮＰＯマネジメントスクちの出発点であり、現時点での到達点でもあるール」に参加してきました。というと簡単ですが、実「社会を変える計画」ステートメント(宣言)を紹介しはこのスクール、場所は東京、８〜１１月の月一連ておきたいと思います。

続４回、土曜１０時開始の１７時終了という、ハードな勉強会でした。

これをたたき台として、理事、職員、会員のみなさんとビジョンの共有を図り、みなさんの知恵と事前課題「アセスメントシート」、Day１「社会を変力を借りながら、ネットワークセンターを強く柔軟なえる計画」、Day２「事業計画」、Day３「実行計組織に鍛えていきたいと思っています。

画」、Day４「仮想理事会」、そして事後の相談会と（報告：ふくしまＮＰＯネットワークセンターいうプログラム。ミッションの再定義・明確化から事理事長牧田 実）三役が考えた「社会を変える計画」ステートメント（非公式版）
１．私たちが実現したいのは、福島県内のＮＰＯが自律的に運営できている状態です。
２．しかし、ＮＰＯの組織基盤の弱さや多様な主体との連携・協働が不足しているという構造になっていて実現できていません。
３．これを解決するためには、行政・企業・他ＮＰＯなどの他組織と役割分担し、私たちは、①ネットワー
クの強さ、②地元からの高い信頼、③助成金を提供できる資金力、④助成金事業の受託・運用、⑤ワンストップで受けられる専門性の高い人材という強みを活かし、①助成金事業、②研究会、研修・講座の開催、③マネジメント相談、④コーディネーター派遣という事業・活動をすることで、問題解決にもっとも貢献することができると考えています。
４．だから私たちは、①助成金事業、②研究会、研修・講座の開催、③マネジメント相談、④コーディネー
ター派遣をすることで、福島県内のＮＰＯが自律的に運営できている状態を実現します。

◆中堅者研修を終えて◆１月、中堅者研修に参加しました。ＮＰＯの中堅の診断チェックシートの作成」を行ないました。病者とは、業務に関わって約５～１０年の職員を指院で行う問診票のＮＰＯ組織基盤強化版といったすそうです。全国でも中堅者の数は少なくＮＰＯ職ところでしょうか。運営がうまくいかず疑問を感じる員の定着の難しさを物語っているのかもしれませがどこが悪いのかわからない、そんな経験を持つん。

団体は少なくないでしょう。その悩みを解決する

年３回に分けて行われるこの研修は、パナソニ

べく作成にトライ。作成したチェックシートは今後、ックと日本ＮＰＯセンターが主催する「組織基盤強福島でも積極的に活用していきたいと思います。

化」をテーマとしたもので、通常の講座形式のものまた、回答データを蓄積・分析し、さらに使いやすとは少し違います。組織基盤強化がいかに大切いものへと夢は広がります。

かを知った上で、そのために必要な研修内容を参（報告：福島市市民活動サポートセンター

加者が企画するのです。今年度は「組織基盤強化チーフ内山 愛美）

わすてててでかれわH
楽回ま「移動教室型」スタディ・ツアーの試み～見る・知る・考える「福島の今」～
津波や原発事故被災地へのガイド・ツアーはいろんなところで行われています。ネットワークセンターとしても、岩手県大槌町の一般社団法人「おらが大槌夢広場」に現地案内してもらった経験を参考にしながら、福島での「福島らしい」被災

え先車間生中
なの、く講清続義水
いが修た絶二地ツアーができないものかと検討してきましたが、このたび県のコーディネーター派遣事業を活用する形でそれが実現しました。
福島大学災害復興研究所が主催者で、環境省の協力を得て行った「移動教室型スタディ・ツ
アー」です。２月５日朝８時に福島駅を出発して帰着が夜７時半、たっぷり半日かけたツアーの間、移動中は車内でずっと私が講義をするという内容です。そこに、飯舘村に完成したばかりの減予定した分を処理したあとは解体処分になりま容化施設の見学、および富岡町での除染現場す。飯舘村の施設の総費用は４００億円。の視察を織り込みました。参加者は、北は弘前か国道６号線で帰還困難区域を通過しながら南は東京まで、スタッフを含めて３８名です。

ら、バリケードで封鎖されゴーストタウンになっ参加者にとって最もインパクトが大きかったのた沿道の光景に、みなさん「復興の前途遼遠」

は、飯舘村をはじめ各地で山積みにされた膨大の思いを等しくしたでしょう。政府は来年春に、な廃棄物袋（フレコンバッグ）であったと思いま

居住制限区域と避難指示解除準備区域の避す。除染をすればするほどその山はうずたかくな難指示を解除する方針を示していますが、実っていく。そしてその体積を小さくするために焼却際どれだけの住民が帰還するか、誰も楽観は施設を莫大な費用をかけて建設しなければならできません。

ない。しかもその施設はあくまでも「仮設」であって今回ツアーを実施してみて思ったのは、被災地の困難な状況を伝え、原子力災害の悲説Ｊ富明Ｖ岡を事町受務のけ所減るに容て化惨さを理解してもらうことはできても、県民が必死になって現状打開のために頑張り、それなりに着実な成果を挙げているという「光の面」を示すことはむずかしいということです。暗いイメージばかり持ってもらっても、「ほんとうの福島」の情報発信にはつながらない。この点は改善の余地があるでしょう。
車内では質疑応答があり、また帰路の時間を減飯容舘
化村
施の設蕨を平視仮察設

使って全員から感想を述べてもらいました。
「移動教室」の方法は効果があったと言えます。再び挑戦する機会があればと思います。
（報告：ふくしまＮＰＯネットワークセンター理事清水 修二）

浜・中・会津＋サポセン＝ＮＰＯ中間支援力向上へ！
～地域活動団体中間支援センター情報交換会の報告～も義県
たな内れ情のた報三
交地
換区ので場有が意ふくしま地域活動団体サポートセンターでは、県内のＮＰＯ中間支援施設９市町と復興関連中間支援組の２団体による、情報の共有と連携を目的に年４回にわたる情報交換会をおこなってきました。今年度は全体会を１回開催し、その後、浜通り、中通り、会津地方の地域別情報交換会を３回おこないました。

連携、協働のあり方を探ることを目的におこなわ【会津地方】れた。 復興公営住宅に関わる NPO の話題提第２回は１２月１４日（月）会津若松市の會津稽供、地元社会福祉協議会の報告をうけ、地元行古堂で、会津地域の中間支援センターが復興支政・復興公営住宅を受け入れる区長の参加によ援活動にどのように関わっていくのかという問題

り、地元の声が多く届けられる情報交換会となっ意識のもと開催された。震災以後に各センターた。（報告：野地理恵子）

がおこなってきた復興支援事業・活動の事例紹【中通り】

介と、各センターの役割の明確化やネットワーク

第４回は２月２日（火）郡山のミューカルがくと館の強化、新たな事業創出の促進に向けたディス小ホールにて、１４名が参加して開催された。中カッションをおこない、行政との協働や支援センタ通り中間支援センター情報交換コミュニティツーーとしての新たな展開へ向けた活発な議論がさルとして約２か月間試験運用した Facebook の検れた。（報告：山崎友也）

証と今後の運用について、有効性や問題点など【浜通り】

参加者に報告いただきディスカッションした。ま第３回情報交換会は、１月２８日（木）に南相馬

た、この会議の様子をリアルタイムにアップロード

市民情報交流センターで、南相馬市に設置されするなどして、情報共有の即時性を参加者全員る復興公営住宅の利用開始を目前に、復興支で確認した。結果、この Facebook が情報共有ツ

援団体等が事例報告や南相馬市の現状を共有ールのひとつとして有用であるとして、引き続きすることで、今後のコミュニティ形成の取組みや運用していくことになった。（報告：後藤一光）―福島県より受託、運営している施設―●ふくしま地域活動団体サポートセンター〒960-8043 福島市中町 8-2 福島県自治会館 7F
TEL 024-521-7333 FAX 024-523-2741
URL http://www.f-npo.jp/saposen/
E-mail saposen@f-npo.jp―福島市の指定管理制度で運営している施設―●福島市市民活動サポートセンター〒960-8041 福島市大町 4-15 チェンバおおまち３F
TEL 024-526-4533 FAX 024-526-4560
URL http://www.f-ssc.jp
E-mail f-ssc@bz01.plala.or.jp―福島市より受託、運営している施設―●まちの駅 ふくしま情報ステーション〒960-8053 福島市三河南町 1-20 コラッセふくしま 1F
TEL 024-525-4020 FAX 024-525-4027
URL http://www.machi-fukushima.jp
E-mail info@machi-fukushima.jp

編 集 後 記
◆暦では春です。出会いと別れの季節ですが・・・良い出会いがあるといいなぁ。
（根本）◆いよいよ最後の卒業式。子育てからも卒業です。正直言うと嬉しさと寂しさが半々という感じですが・・・ （大山）
◆３月に福島を去ることになりました。
２年間大変お世話になり、感謝の気持ちでいっぱいです。
（古屋）●編集・発行認定特定非営利活動法人ふくしま NPO ネットワークセンター〒960-8068
福島市太田町 12-30 マルベリービル 6 階
TEL 024-572-7930 FAX 0２４-572-7931
E-mail center@f-npo.jp URL http://www.f-npo.jp/