東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム

東大ＥＭＰ事務局
東京大学 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム〒113-0033 東京都文京区本郷 7 丁目 3 番 1 号 伊藤国際学術研究センター 2 階
mail: info@emp.u-tokyo.ac.jp URL: www.emp.u-tokyo.ac.jp

東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム

111907

最高峰の 知で鍛えられる「マネジメント」の 未来― 東大 EM P への招待状
東 京 大 学 エ グ ゼ ク テ ィ ブ・マ ネ ジ メ ン ト・プ ロ グ ラ ム。日 本 の 未 来 を 担 う エ グ ゼ ク テ ィ ブ に、知のマネジメント・スキルをプログラミングする「場」の名称です。
ここで起こるのは、これからのあなたを変えてゆく、不可逆でダイナミックなプロセスです。
例えばここは、あなたがこれまで築き上げてきた思考の枠組みを強化しません。むしろそれをいったん解体し、改めて組み直す努力を強いるでしょう。知識を増やすこと自体は目的では
あ り ま せ ん。さ ま ざ ま な 学 問 の 最 先 端 を 支 え る 思 考 の あ り 方、そ の 理 解 と 体 得 が 目 的 で す。
最終的にめざすのは「課題解決能力」の獲得ではありません。そのさらに上流にあって社会や未来を拓いていく「課題設定能力」の獲得なのです。課題解決よりも課題設定が大切である、そ の よ う な 予 感 や 問 題 意 識 を 持 っ て 企 業 や 組 織 の 要 職 に 就 い て い る リ ー ダ ー た ち に こ そ、
東 京 大 学 が 抱 え る 叡 智 を 凝 縮 し た 、少 数 精鋭向けのプログラムは開かれています。
よ う こ そ 、東 大 E MP へ 。

東大 EMPの使命
東京大学は、この激変する世界において日本の最高学府としての使 命 と 責 任 を 果 た す べ く、2008 年 10 月、社 会 人 向 け の 講 座「東 京 大 学 エ グ ゼ ク テ ィ ブ・マ ネ ジ メ ン ト・プ ロ グ ラ ム」
（東 大EMP）を開講しました。それは、従来の教養講座でも MBAプロ
グラムでもありません。東大が新たな時代に向けて編み出した
リベラルアーツとマネジメントのあり方を伝授し、たえず変転する複雑な世界の仕組みを理解しつつ、自ら課題を発見し、形成し、更新して、多様な人たちと協働しうる資質を醸成します。
このような唯一無二のプログラムを通して、東大は自らの学術的 資 源 を 総 動 員 し、す で に500人 を 超 え る 修 了 生 を 産 業 界 や
官公庁、その他の組織から迎えて育成してきました。今後も東大
EMP はプログラムを充実させ、世界の将来に貢献しうる人材を養成していきます。

見えている課題を直視し見えていない課題を可視化する

今日の世界では、ありとあらゆるものがネットワークで結ばれ、互いに複雑に影 響し合い、無 関 係ではいられません。そのため、次になにが起こるのかを予測し、将来を見通すことは本質的に困難です。従来の手法や経験はもはや通用せず、どこにどのような課題が存在しているのか、あるいは新しい可 能 性が潜んでいるのかを捉えることはできません。目の前に現れた問題に対処するだけでは、結局のところ、時々の出来事に振り回されるだけに終わるでしょう。このような世界においては、単に課題を解くだけではなく、新たに描き出す「課題設定能力」―自ら問いを立てる力―を身につけたリーダーが求められます。ここには、現代の世界で直面する課題や可能性を表す主 要なキーワードを集 めてみました。あなたなら、これらからどのようにオリジナルな課題を組み立てますか？

グローバル社会と多極構造

科学・技術の飛躍的発展

■

地球温暖化

■

人間の安全保障

■

超弦理論

■

■

持続可能な開発目標■

ヴァナキュラー

■

大統一理論

（IoT）

■

グローカル

■

ヒッグス粒子■（SDGs）

モノのインターネット

日本社会の未来

精神性への回帰
■

正義

■

対話

■

社会システムデザイン

■

非正規労働

■

ポストヒューマン■

他者■

Society 5.0■

ブラック企業

オープンソース

■

ニヒリズム

■

赦しと和解

■

課題先進国

■

リモートワーク

■

多文化共生

■

循環型経済

■

ダークマター■

ビッグデータ

■

脱構築

■

想起の文化

■

超スマート社会■外国人労働者■

グローバルな連帯■

バイオエコノミー■

ダークエネルギー■

人工知能（AI）■

人間中心主義■スピリチュアリティ

■

少子化

■

副業と兼業

■

マイクロプラスチック

■

共有型経済

■

ブラックホール■

ディープラーニング■

シティズンシップ

■

東洋思想

■

未婚・非婚

■

ソーシャルビジネス

■

食品ロス

■

ディーセントワーク

■

重力波

■

スーパーコンピュータ

■

コモンズ

■

イスラム思想■人口減少■

エシカル消費

■

低炭素社会

■

知識社会

■

太陽系外惑星■シミュレーション

■

公共空間

■

自然との調和

■

地方創生

■

ゴミ問題

■

パンデミック■

多言語主義と複言語主義

■

生命の起源

■

量子コンピューター

■

合理的配慮

■

ワンヘルス

■

モノ作り

■

企業の社会的責任■

ポスト資本主義■

ESG 投資■ナチュラルヒストリー■

ナノテクノロジー■

ポリティカルコレクトネス■

ウェルビーイング

■

関係人口

（CSR）

■

民主主義の危機■クラウドファンディング

■

生物多様性

■

レーザー加工■ユニバーサルデザイン

■

生命倫理

■

超高齢社会

■

社会的包摂

■

ポピュリズムの台頭■

マイクロファイナンス

■

人類進化

■

高温超電導

■

バリアフリー■

ディープエコロジー

■

健康寿命

■

災害の激甚化■

ポストトゥルース■

仮想通貨・電子マネー

■

ゲノム編集

■

複雑系

■

マイノリティの権利

■

人新世

■

認知症

■

社会インフラ■グローバルヒストリー

■

MOOC

■

胚細胞

■

地球システム

■

LGBTQ

■

環境倫理

■

終活

■

主体的な学び■

ナショナリズム

■

再生医療

■

再生可能エネルギー

■

ジェンダー

■

子どものための哲学■

無縁死・孤独死

■

生涯学習

■

欲望

■

先制医療

■

原子力発電

■

ポリフォニー

■

地域医療・遠隔医療

■

EdTec

■

格差の拡大

■

ウェアラブル■トランスサイエンス■

ヴァルネラビリティ

■

格差と貧困

■

STEAM 教育

■

テロリズム

■

仮想 / 拡張 / 複合現実

■

市民科学

■

レジリエンス■

雇用の流動化

■

移民と難民（VR/AR/MR）■

科学コミュニケーション■

マインドフルネス■

ひきこもりリベラルアーツとマネジメントから生まれる
思考の渦
かつてなく先行きが不透明な時代、身につけるべき武器として、リベラルアーツとマネジメントの重要性が叫ばれています。しかし、互いの関係が見えない、
単なる幅 広 い 教 養 的な知 識 なら、変 転する現 実には 到 底 対応 できません。
また、近視眼的な対応の積み重ねでは、ものの本質を捉えることはできないでしょう。これから必 要なのは 取り組むべき課 題に対して、両者の間を自由かつ果敢に行き来できる逞しい実践知です。往還であれ、その先の融合であれ、一体化であれ、そこには常に生身の、あるいはドロドロとした、未だ確かな形を持たないもの、知り得ないものへの畏敬を込めた探究的精神が必要になることでしょう。あなたがリベラルアーツとマネジメントから手にするものは、思考の渦を通じて、複 雑に絡み合う不可視の世界を拓いていく、課 題発 見、
課題形成、そして課題更新能力に他なりません。

現 実 の 複 雑 な 絡み合 いを把 握し 、課 題 を 発 見する多様な人たちと協働し、課 題を形成する

課 題を更 新し 、強 靭なマネジメント力を身につける

一口に課 題と言っても、さまざまな解 釈がこれまで以上に多くの課題の材料が際限な

現代のようにさまざまな要素が 絡み合う世きとして独りよがりになる傾向も含んでいま

リベラルアーツとマネジメントを行き来する形成へとつながります。個人の課 題、経営なされます。すでにさまざまな方法や技術

く生み出されています。自然や人間を探求

界の中では個別の現 象に目を奪われてします。やるべきことを他の人々にも分かるようことで得られる課 題発見、形成、そして更の課題、社会の課題いずれに対しても、自によって、解 決 へのフェーズに進 んでいるするリベラルアー ツと、単 なる 管 理 で はい、全体を捉えることができず、たとえ個に示し、共に実 行できるような形に創り上

新 能 力。この 一 連 のフィードバックル ープら主体的に関与し、他者に自らを開きつつ、もの、あるいは課 題をさまざまな視 点で捉ないマネジメントの本質との行き来により、別の出来事や問題をどれほど厳密に細かくげていくこと。しかも、より複雑に絡み合っが、リーダーであるあなたにとっての至要た形成された課題に囚われず、何度も何度もえ直し更 新されたもの、さらにまったく新

あなたはきっと自らのマネジメントを問 い

分析しても、それは結局一面的な捉え方にた問題に対しては特定の分野の人たちだける思考の渦をつくり出します。それこそが、「課題の更新」を繰り返すことで自己もたえ

しい課 題として見つけ出されたもの。いず直し、因果律や科学のみに囚われることのなります。一つの問 題の背 後でどのようなではなく、積極的に産学官民の多様な人た

個 人の、また 組 織 や 社 会 における動 的 なず 更 新されます。先 端 の思考を身につけ、れ にしても、ネットワークによって 拡 張しな いトランスサイエンス 的 な 視 点 からも、要因が関連し合い作用しているのか、そのちと協働し、強靭かつ柔軟な「課題の形成」

システムを動的なままに捉えることのできる

そして不可視の課 題や可能性を拓いていく

続ける世界の中では、多様 性に富んだ人々

社 会 や 経 営における「課 題 の 発 見」へと全体的な仕組みを粘り強く認識しなければに取り組んでいくことが必要になります。

先 端 の思 考 で す。その 渦 は多くの 課 題をことで、あなたのマネジメント力は強靭なそと複 雑 に 絡 み 合 う自 然 や 社 会 現 象 から、踏み出すことができるはずです。

なりません。しかしながら、そうした認 識

巻き込む力にもなり、新しい課題の発見やれへと鍛えられていきます。

曼荼羅

鍛えられたマネジメントで挑む
不可視の課題と可能性

中核的課題に取り組むための6つのテーマ人と自然と経済のより調和的な関係の探求― 東大 EM P が掲げる中核的課題と 6 つのテーマ
東大 EMPには、プログラムの全体を象徴する「曼荼羅」
が あります。曼 荼 羅 は、私 たちが 議 論 すべき中 核 的課 題 と、そこにア プ ロー チ するた め の 6 つ の テ ーマ

資本主義は一方で世界に豊かさをもたらしたが、他方で自然を収奪し、貧富の格差を広げており、グローバル化によってそれが加速している。人と自然と経済とのバランスのとれた関係はど

人と自然と経済のより調和的な関係の探求のようなものか。そこで私たちはいかなる豊かさをめざすのか。

からなります。これらは、私 たちが 生きる世界を見る

寛容で公正な社会のための民主主義の鍛錬

視 点 であり、課 題を見つけ 考えるため の 論 点 であり、人々の権利と自由を守るはずの民主主義が変質し、社会のあちプログラムの内容と構成を導く方針です。

曼 荼 羅はまた、たえずそこに立ち返るための、あなたの思考の強力な参照軸ともなるでしょう。東大 EMP で

自己選択的な社会参加の権利と機会の保障

寛容で公正な社会のための
民主主義の鍛錬

こちで排 除と分 断を引き起こしている。この危 機を乗り越え、
お互いの立場や生き方が尊重され、寛容で公正な社会を築いていくためには、民主主義をどのように鍛えていけばよいのか。

最 終的にあなたが取り組むことになる「知の統合演習」というグループワークにおいては、これらのテーマを手

先端科学・技術が開く未来社会の構想

がかりにして他の受 講生と共に問 題を分析し、その背後 に 隠 れ て い るソ リュ ー シ ョン ス ペ ース を 見 つ け

出し、それを基にして新たな課題を設定します。そうしてこの 世界をよりよい 未 来 へと変 革する可能 性を切り拓くのです。

科学とテクノロジーの途方もない発展は、世界を根 底から変え人間の再定 義を通して共生の未来 を創造する

人間の再定義を通して共生の未来を創造する
私 たち人 類は 近代 以 降、空 前の繁 栄と力を手に入 れたが、他方でそのことがまさに多くの難 題を引き起こし、私たちが追い求めてきた諸価値を揺るがしている。ここであらためて「人間して い る。そ の 間 で 地 球 と人 類 の 双 方にとって 持 続 可 能 で希望ある未 来を築いていくには、どのようにすればよいのか。

生命と自然の新しい認識と倫理の構築

全き健やかな生に必要な対人支援の確保

私たちが取り組むべき中核的課題

るような可能性と同時に、予見しがたいさまざまな危険をもたら

先端科学・技術が開く
未来社会の構想

生命に対する理解と操作技術が飛躍的に向上したことで私たちの生命観は大きく変わり、地球や宇宙など自然のありようについての認識も劇的に進んだ。今後私たちは生命や自然に対してどのような価値観と倫理観をもって関わっていくべきか。

全き健やかな生に必要な対人支援の確保

生命と自然の新しい認識と倫理の構築

個々人の生活の 安 寧に不 可欠な医 療や福 祉 が、社会にとって大きな負担とされている。ケアの必要な人が十分な支援を受け、そこに 関 与する人も守られ、誰 もが 尊 厳をもって生きられ る
社会の仕組みをどのように作っていけばよいのか。

とは何か」を問 い直し、進むべき方 向を根 底 から考え直さね

自己選択的な社会参加の権利と機会の保障ばならない。そうして多様な人 たち、異 なる文化 が 共に生き、

今日なお多くの人が、年齢、性別、健康、貧困、居住地域、国籍

自然と人間と技術 が 調 和する豊かな未 来をさまざまな立場か等を理由に、社会 参加の基本となる教育や労働の権 利と機 会

ら創造していくことが、いま私たちが 取り組むべき最も根本的が十分に保障されていない。誰もが自分の生き方を追求できるな課題である。

公平な世の中を実現するには、どうすればよいのか。

思考の渦を作り出す装置としての
東大 EMP― 相互連 鎖で常に更 新する 3 つのメソッド

複雑な世界から課題を発見する「動的思考法」

1

たえず 変化する世界を理 解するために必 要なのは、物事を一複雑な世界から課題を発見する「動的思考法」

つひとつ独立した現象として捉えるのではなく、様々な要因がダイナミックに作用し合っている

動 的なシステムとして捉えるための視 点です。あなたがその背後にある根本的な構造を見 極められるならば、一見複 雑に見える現 実に対しても有効に作用する課 題を発見することが できるはず です。この 一 連 の 認 識 と 把 握 の プ ロ セ ス こそ が、課 題 を 発 見 する
「動的思考法」です。

多様な能力の協働で課題を形成する「知の統合演習」
半 年間のプログラムの後半では、受講生はグル ープに分かれて「知の統 合演習」に取り組みます。これは、今日私たちが3「知る、問う、書く」で課題を更新する「思考の身体化」
複雑な現実を読み解いて課題を発見し、形成し、さらには更 新して いくため には？ 東 大EMPで は、そのような

2

多様な能力の協働で課題を形成する「知の統合演習」

直 面する諸問 題に対して、動 的思考 法によって課 題を発 見す
るだけでなく、それが広く理 解され、皆の 課 題として認 識されるよう整えていく作 業です。具体 的かつ普 遍性ある解 決 策を引き出す優れた課 題を形成するために、あなたは多様な人格とバックグラウンドをもつ受講生と協 働 することになります。各人の 知 見と経 験を活 かしながら、議 論し、協 働し、そして格闘していくことで、自ずと課 題を形成するためのすべを手に入れることでしょう。

「知る、問う、書く」で課題を更新する「思考の身体化」
東大 EM P では、東京大学の研究者をはじめ各分野の第一人

資 質や能力を開拓し涵養するためのメソッドを開発し、者 か ら、圧 倒 的 な 知 の 洗 礼 を 受 け ま す。こうして 既 存 の

進 化 させ てきました。そ れ は 変 化しな い 硬 直 化した思考の枠組みを揺るがされた後、受講生は「問うワーク」と「書メソッドではありえません。折々にマネジメントの世界

くワーク」によって、新たな思考を各自で組み立てていきます。

へと持ち帰られ、あるいは 還 流し、その 往 還の中で、時代や時勢に応じた最 新の状態へ更 新を続けているのです。それらのメソッドは半 年間のプログラムの中に、動的に相互連鎖しています。

この「知る、問う、書く」は、講 義 時も「リキャップ」と呼ば れる振り返りでも「知の統 合演習」においても飽かず 繰り
返され ます。そ の 習 熟 が「思 考 の 身 体 化」であり、認 識 と行動に染み込んでは、あなたが構想するその課 題を自ずから
更新

していきます。

知の最先端に集約された
唯一無二のプログラム
ここに見られ る無 数のキーワードは、総 数 100 を超 える東 大 EM P の 講 義・研 修 の

宗教概念の多様性、国家と宗教、

ナノ構造、X線計測、散乱、分光、イメージング、

内容から抽出されたものです。すでに答えのわかってしまっている問題ではなく、各講

地球温暖化、気候変動、水ストレス、食料自給率、

秘密、「かのように」、座の講師が自身研究者として取り組む、知のエッジに浮かび上がる問題 群といえます。

外部不経済、緑の革命、

中国外交、東アジアの安全保障、内政と外交の連動、

受 講 生は 講 師と共にそこに飛び 込 み、格 闘し、多様な 学 問分 野における問 題 意 識を商売と虚偽、

脱亜論、朝貢冊封、自らのうちに取り込むとともに、さまざまな思考のフレームワークを体得することが 期

人生100年時代、サクセスフルエイジング、

看護、生活者、日常生活行動援助、待されます。一つひとつが知の奥深さを秘め、総体としては知のシナジーを構成する、

ジェロントロジー、生涯現役社会、Aging in place、

細胞内小器官、細胞内分解、オートファジー、プロテアソーム、

東大 EM P のみが提供しうる「唯一無二」が、あなたの眼前に広がります。

エンドオブライフ、自己決定、人間関係のメンテナンス、

分子疫学、認知症、先制医療、バイオマーカー、

産業競争力、プラグマティズム、

エマージングウイルス感染症、新興・再興感染症、

病院経営、医療保険、

人獣共通感染症、

立憲主義、法の支配、司法審査、Creative Destruction、豊益潤福、

機能性食品、特定保健用食品、味覚センサー、Collective distributed innovation、

コーラン、スンナ、ハディース、ウラマー、

value-in-use、ローカルインテグレーター

暗黙知、対話、philosophyとphilosophize、

天然有機分子、全合成、構造制御、モラル、共感性、適応エージェント、マイクロ-マクロ関係、

素粒子、ヒッグス、LHC、宇宙創成、超対称性、

放射能測定、

インド哲学、宗教との一体性、寛容精神、包括主義、多元主義、

正確さとは何か、誤差論

ナノテクノロジー、新素材、ソフトマター、ポリマー、超分子、エントロピー弾性、

ニュートリノ、素粒子の標準理論、大統一理論、

バイオマテリアル、

医療産業イノベーション、オープンイノベーション、

創発性、自己組織化、不安定現象、群れの科学、

デジタルヘルス、体内病院、医療の自動化、規制先進国、森林の多面的機能、低コスト造林、二酸化炭素吸収源、ヒューマンコンピュータインタラクション、

イデア、対話、想像力、擬人化エージェント、

カタストロフィー、システム、

国際秩序、リベラリズム、道義、

越境性家畜感染症、食の安定供給、農場セキュリティ、

科学と医学の思想史、日本の近代化、12世紀ルネサンス、

病原体検出法、摘発淘汰、OIE、清浄国、動物福祉、

シティズンシップ、主権者教育、

遺伝子発現、セルアッセンブリー、

量的・質的金融緩和、ゼロ金利政策、長期停滞、

バイオエコノミー、バイオマス利用、SDGs、ESG 投資、発達障害、多様性の理解、福祉システム、合理的配慮、

再生医療、ES細胞、iPS細胞、器官形成、

機会費用、限界概念、効率性、

メタボリックシンドローム、生活習慣病、

超高温プラズマ、核融合炉、ITER計画、

観測的宇宙論、宇宙のスケールモデル、超新星爆発、

美的価値、欲望の解放、自己と他者をめぐる問題、現代生活ストレス、AIM、

光吸収、レーザー、

太陽系外惑星、

ケミカルバイオロジー、蛍光プローブ、内視鏡・腹腔鏡手術、覚り、自他不二、今を生きる、

サーキュラーエコノミー、シェアリングエコノミー、3R、イデオロギー的分極化、トランプ現象、ポピュリズム、ゲノム、エピゲノム、メタゲノム、遺伝病、がん遺伝子、バーチャルリアリティ、VR ジャーナリズム、AR、MR、

分子構造解析、X 線結晶構造解析、創薬、

反エリート主義、

がん抑制遺伝子、対称性、マルチフェロイクス、光物性、磁気秩序、中性子回折、

世論と外交、

自然言語、普遍文法、生成文法、言語獲得装置、

生活習慣病、遺伝子検査、出生前診断、産み分け、GMO、遺伝子組換え、種子戦争、地球環境保全、

光量子、光通信、原子時計、量子情報技術、

文法中枢、fMRI、

情報セキュリティ、サイバー戦争、標的型攻撃、個人情報漏洩、電力自由化、卸電力取引市場、再生可能エネルギー、

微小球光共振器、メタマテリアル、

量子コンピューター、量子テレポーテーション、

共生、生成変化、論理と倫理、スピリチュアリティ、

スマートグリッド、

ローカルとグローカル、地域経済活性化、

グローバルヒストリー、ヨーロッパ中心史観、

環境劣化、人口爆発、イスラーム主義、政治思想、規範理論、ジハード、

マイクロフルイディクス、深海微生物、分子プログラミング、

カオス、複雑系、感染症伝播、癌治療、量子力学、超伝導、ナノサイエンス、相転移、創発現象、

トランスレーショナルリサーチ、ウィルス療法、がん治療、エネルギーセキュリティー、次世代電池、

ポスト世俗化、アカデミア発創薬、言語としての数学

AI・脳型コンピューター、和解、相生、根源悪、赦し、

自由な討議 や交流を体感 する
空間と時間「東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム」への期待

一流の研究者との交流

東京大学総長EMP チェアマン

五神 真

第一線の研究者と自由闊達に議論し、知的な交流を深めるさまざまな機会があり、優れた課題設定能力を備える者こそが次代を切り拓くリーダーとなる。東京大学ではそのように考え、2008 年に社会どんなテーマでも臆することなく話せるようになります。

人を対象とした教育プログラムである東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（東大 EMP）を開講しました。

美を探究するサロン
非言語的な美の感覚を養うために、音楽、美術、古典芸能など、さまざまな分野で活躍する芸術家や文化人たちとの交流を深めます。

外国人研究者との対話
東京大学を訪問する世界的に著名な研究者を招いての特別講義や、東京大学に在籍する外国籍の研究者とのトークセッションを行います。

座学に留まらない現場体験
東京大学のすべてのキャンパスに赴き、最先端の研究がどのようなスタッフ、施設、そして組織によって支えられているのか、その現場を体験します。
また、天体観望や坐禅などの体験もあります。

修了生によるモデレータ制度

課題設定と課題解決は、まったく異なる概念です。課題解決とは、文字通り、課題を解決することです。なにか課題が与えられた時にそれを解決していく力は、いうまでもなく大事な力です。私たちが日々の仕事の中で出会うほとんどの事柄は、そのような課題解決能力によって対応することができるでしょう。しかし、その課題解決能力には限界があります。課題が分からない時には、対応のしようがないのです。リーダーは、先頭に立つ者として誰もが経 験したことのない、未知の事象とも対面せざるを得ません。誰よりも早くその事象の本質を捉え、なにが解くべき課題であるのかを自ら見いだし、それを人々に示す能力こそが、現代のリーダーに必要とされる課題を設定する力なのです。
しかし、優れた課題を設定するためには、複雑に変化する事象の本質を捉えて分析し、その中核にある課題を見定めるだけ で は 不十 分で す。広 大な 領 域 に 拡 が る知 の 世界から関 連 する知 識 や 考え 方を拾 い 出し、それらを 連 環させながら組み上げ、新たな課題に作り変えることが必要です。この知を統合する力こそが課題設定能力の本質です。それこそが、今まさに変化の時代におけるリーダーが身につけるべきマネジメント能力なのです。
東京大学には、それぞれのやり方で新しい知の地平を切り拓いている卓越した研究者が集まっています。彼らもまた、
未 知の世界に挑むリーダーたちです。彼らとの対 話を通じて知の 最 先 端 の 様 相を俯 瞰 することが できます。さらにそれにとどまらず、彼らがどのようなやり方で 新たな課 題を見出しているのかを知ることによって、課 題 設 定 能 力を醸 成することができるのです。
東大 EMP が 提供するのは、あらゆる分野の第一線で活躍する研究者と次世代のリーダーとなるべき人材が出会い、互いに高め合っていくことができる唯一無二の「場」です。そこにはこれまで、大企業だけでなく、中小・ベンチャー企業、修了生は、講師と受講生をつなぐモデレータとして講義に参画し、そして行政 機 関やプロフェッショナル・ファーム等から高い志を持 つ優れた受 講生が 参加してきました。彼らが 東 京

東京大学と共にプログラムの進化を担います。

大 学 で 学んだ「本 質を捉 える知」、「他 者を感じる力」、「先 頭に立 つ勇気」を活 かし、共 に人 類 社 会 全 体を豊 か なものとしていくことを期待しています。

EMP コミュニティのネットワーク
受講生は、修了後に同窓会「EMP倶楽部」のメンバーとなります。
そこでは修了生同士のネットワークを広げ、東京大学の教員を中心とする学内外の講師陣とつながって、さまざまな形でコラボレーションをすることが可能です。

東大 EMP 講義会場
講義の大部分は東京大学本郷キャンパス内にある伊藤国際学術研究センターで行われますが、東京大学の他の施設（駒場キャンパス、柏キャンパス、弥生キャンパスなど）も活用します。

東京大学
エグゼクティブ・マネジメント
プログラム［24 期プログラム］

24

伊藤国際学術研究センター
上野公園

アクセス

不忍池

忍通

千代田線
湯島駅

不

千代田線
根津駅

専用の駐車場はありません。お車でのご来場はお断りしています。公共交通機関をご利用ください。

言問
通

電車・バス 最寄駅

春日通

・本郷三丁目駅

東京大学 本郷キャンバス

伊藤国際学術研究センター
春日門

南北線
東大前駅

農正門

赤門

正門

西片門

懐徳門

大江戸線
本郷三丁目駅

本郷通
茶 51
東 43

茶 51
東 43

丸ノ内線
本郷三丁目駅

東京メトロ 丸の内線 −徒歩 5 分
都営地下鉄 大江戸線 −徒歩 5 分

・湯島駅又は根津駅

東京メトロ 千代田線 −徒歩 15 分

・東大前駅

東京メトロ 南北線

−徒歩 10 分

・東大赤門前 バス停

都営バス 東43・茶 51−徒歩 1 分

東京大学 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム事務局〒113-0033 東京都文京区本郷 7 丁目 3 番 1 号 伊藤国際学術研究センター 2 階
mail: info@emp.u-tokyo.ac.jp URL: www.emp.u-tokyo.ac.jp111907

東大 EMP 修了生の声

東大 EMP 講師の声
目先の業務や日々勃発するタスクと追い駆けっこする自分のままで良いの

東大 EMP ではさまざまな学問の先端分野について、最新の知識を得ること

か、ふと立ち止まった時に出会ったのが東大 EMP でした。激変する経済社ができます。しかし、それは手段であって目的ではありません。受講を通じて、会を前に、自分の強みは何だろうと不安に感じていた私は、「40代というキャ

現実の中から、これまで明瞭には指摘されてこなかった問題を発見する深く

リアの折り返し点で今後の 30 年を乗り切るための土台となる強靭かつ新た広い思考力を養うこと。その問題を多くの人に通ずる言葉で明晰に表現すな思考能力を身につける」主旨に強く惹かれたことを覚えています。

ること。そして、問題をよりよい方向に解決するための課題を適切に設定し、世の中に自分の知らないことがいかにたくさんあるか。東大 EMP で体得し課題を解くのに必要な条件を見きわめること。こうした問題発見と課題設定

た

知らない実感 という不思議な平衡感覚は、ビジネスでも良い意味での力、それらを表現する言語・意思疎通能力をこれまで以上に高めることの警戒態勢に自分を置く規律になります。物事の表層に惑わされず多面的が東 大 EMP の目 的です。修 了 後には、それぞれの現 場に戻り、新しいに思考しつつも、何事も完全に掌握することはできない実感があるからこそ、問いを、使い古されたのではない言葉で立てることによって、真に解くべき覚悟を決めてアクションを起こす、そんな原動力です。

課題に取り組まれることに期待します。

［11 期修了生］ 下城理重子

経済学研究科 教授 、東京大学アジア研究図書館長 小野塚知二

東大 EMP の中核課題である 地球の持つ自己調節能力以上に巨大化する

東大 EMP では６ヶ月にわたってさまざまな学問分野の根源的な問いかけに

人類活動の持つべき自己規律の動的体系化 は、最初は難解すぎて自分の迫り、最先端の研究成果や今後の展望を学ぶことができます。東京大学の思考に引っかかることさえありませんでした。コースがスタートし、知の森の財産である「知」に浸り、自ら活用する機会にも恵まれるでしょう。座学のような講義群をシャワーのように受けるうちに、ここに広範かつ膨大な課題

講義以外にも豊富な体験プログラムが用意されており、ワークショップや研が凝縮されていることに驚きましたが、修了後 10 年近くたった今でも、そ修を通して新たな観点や思考法を得ることができます。東大 EMP では受講

れがますます自分の両肩に重みを増してのしかかってくる課題を表し続ける

生と講師陣、さらに修了生や事務局が一体となって文字通り唯一無二の新鮮さに驚愕する現在があります。本質を突いたものは滅多に色褪せること

ソサイエティを作りあげており、修了後の活躍の場の一つにもなっています。

がないことを知ってはいても、それは 具 体 的にどんなものなのか。東 大

理学系研究科 教授 吉田直紀

EMPは本質の何たるかを体感するスイッチが入る、特別な場となるでしょう。
［8 期修了生］ 関根千津

いまや500名を超える修了生の活動は、同窓会「EMP倶楽部」を核として、

東大 EMP で目指していただくのは総合知の獲得です。様々な分野の講義

懇親会・ゴルフに家族旅行、相互の勉強会から講師の指導を受ける硬派ながあり様々なネタが仕入れられます。しかしネタを知るだけであれば「クイ論文塾まで、自発的かつ実に幅広く展開されています。この「修了生と東ズの東大王」になってしまいます。様々な分野の講義が用意されているのは、大教員との相互交流を軸とした自発的な終身学習プログラム」を東大 EMP

分野により事象の捉え方、問題設定の仕方が異なるからです。深く広いの本体と呼んでもいいでしょう。ただし、このコミュニティを楽しみ尽くすに

思考力はトリビア知識の数で決まるのではありません。事象の見方・問い

はいささかユニークな方法論が必要で、それを集中的に体得するブートキャの立て方が既存の特定の枠にとらわれないことによって得られるものです。

ンプが 6 か月間の東大 EMPプログラム。ここで苦楽を共にした学友として既存の枠組みから解放され思考の自由度を高めること、それが リベラルの連帯感と、発現した学びの受容体が次の学びの場を求めるエネルギーは、アーツとしての東大 EMP が提供する本質です。
医学系研究科 教授 橋本英樹

忙しい大人たちをかくも仲良く飽きもせず集わせ続けているのです。
［1 期修了生］ 林竜也

12

東大 EMP 講師陣

東京大学講師陣 ［23 期プログラム］

東 大 EMP では、東 京 大 学 の 研 究 者を中心に、国 内

総長

五神 真

外のビジネス経験者、およびプロフェッショナルで構

光量子物理学（以下五十音順）

成された、最高水準の講 師 陣を揃えています。外国人講師陣の構成には、総長への諮問機関であるグロー
バル・アドバイザリー・ボード・メンバー、各国大使館や、日本 在住の専門 家等の協力を得ています。加えて、東 京 大 学を訪 問する重 要 人物 や 経営 者 から、適宜本プログラムへの参画が行われます。第 23 期プ
ログラムの東 大 EMP の主な講 師 陣は次の通りとなっ
ています。

3

沖 大幹

地球水循環システム菅 裕明

生物有機化学、
ケミカルバイオロジー

小野塚 知二

西洋史学、
経済学

菅野 純夫

ゲノムシステム医科学

合原 一幸

数理工学

小山 博史

生命・健康・医療情報学

諏訪 元

自然人類学

浅井 祥仁

素粒子物理学甲斐 知恵子感染症制御学

関谷 直也

防災工学

浅島 誠

発生生物学

笠井 清登

精神医学

染谷 隆夫

電子物性デバイス工学

雨宮 慶幸

X 線計測学

梶田 隆章

宇宙物理学

高梨 直紘

天文学、
科学コミュニケーション論

有馬 孝尚

物性物理学

梶谷 真司

哲学、医療史、
比較文化

高原 明生

現代東アジア政治

飯島 勝矢

ジェロントロジー

加藤 泰浩

資源地質学

竹下 政孝

イスラーム哲学

家 泰弘

物性物理学

香取 秀俊

物理工学

丹下 健

森林科学

幾原 雄一

マテリアル工学

亀田 達也

社会心理学

月脚 達彦

朝鮮近代史

池内 恵

イスラム政治思想

川添 善行

建築設計学

津田 敦

生物海洋学

石田 淳

国際政治学

喜連川 優

データベース工学

藤堂 具紀

脳神経外科学

石田 英敬

記号学、
メディア論

木村 廣道

医薬品産業経営論、
医療産業経営学

富田 泰輔

病態生化学

磯貝 明

木質科学

久我 隆弘

量子光学

鳥井 寿夫

物理学

市川 裕

宗教学（ユダヤ教）

久保 文明

政治学（アメリカ）

永井 良三

循環器病学

井出 哲

固体地球科学越 光男

化学反応論、
燃焼化学

中内 啓光

幹細胞生物学伊藤 耕三

高分子材料学

小玉 重夫

教育学

中島 隆博

中国哲学、比較哲学、
表象文化論

宇野 重規

政治思想史、
政治哲学

小林 康夫

現代哲学、
表象文化論

中須賀 真一

宇宙工学

梅田 靖

設計工学

小宮山 宏

化学システム工学、
知識の構造化中邑 賢龍

人間支援工学浦野 泰照

ケミカルバイオロジー

酒井 邦嘉

脳機能解析学、
言語脳科学

中村 尚史

日本経済史・経営史、
産業経済

江崎 浩

創造情報学

佐野 雅己

平衡系物理学

難波 成任

植物病理学

大橋 弘

経済学

宍戸 常寿

憲法学

根本 圭介

作物学

岡村 定矩

天文学

霜垣 幸浩

マテリアル工学

納富 信留

ギリシア哲学岡本 和夫

数学

白波瀬 佐和子

社会学

グレゴリー・ノーブル

比較政治経済学

小川 雄一

核融合学、
プラズマ科学

神野 直彦

財政学

野原 慎司

経済学史

4

外部講師陣 ［23 期プログラム］

24 期 プログラム（五十音順）

芳賀 猛

獣医学

石川 一洋

NHK 解説委員

橋本 英樹

公衆衛生学、健康科学

岩田 ヘレン

株式会社さすがコミュニケーションズ
代表取締役社長

羽田 正

史学

北川 フラムアートディレクター

尾藤 晴彦

神経生化学

川﨑 達生

ユニゾン・キャピタル株式会社
代表取締役 パートナー

藤井 輝夫

応用マイクロ流体システム

小島 岱山

真義臨済禅宗 管長
元臨済宗向嶽寺派向嶽寺僧堂師家

藤田 誠

有機化学、
錯体化学

田中 修

藤原 帰一

国際政治学

財務省財務総合政策研究所特別研究官（中国研究交流顧問）
日本貿易振興機構アジア経済研究所
新領域研究センター 上席主任調査研究員

古澤 明

量子光学

土屋 了介

株式会社エムティアイ社外取締役
公益財団法人ときわ会顧問

松橋 隆冶

エネルギー・環境システム

堤 剛

丸井 浩

インド哲学

チェリスト、日本芸術院会員
サントリー芸術財団代表理事
サントリーホール館長
桐朋学園大学特命教授

三坂 巧

食品科学

中川 秀宣

TMI 総合法律事務所 パートナー弁護士

水島 昇

細胞生物学

野村 万蔵

狂言和泉流野村万蔵家九代目当主

宮崎 徹

疾患生命科学、免疫学

林 竜也

ユニゾン・キャピタル株式会社
代表取締役 パートナー

宮本 久雄

神学

ロバート・
フェルドマンモルガン･スタンレーMUFG証券株式会社
シニア・アドバイザー

村山 斉

宇宙物理学

ヴー・ホン・
ナム

駐日ベトナム社会主義共和国大使

森井 裕一

地域研究

山田 誠二

野城 智也

プロジェクトマネジメント学

国立情報学研究所 教授
総合研究大学院大学 教授
東京工業大学 特定教授

山梨 広一

イオン株式会社 アドバイザー

山本 修

ユニゾン・キャピタル株式会社
パートナー

イナ・レーペル

駐日ドイツ連邦共和国大使

柳川 範之

経済学

山田 淳夫

反応プロセス工学

山田 興一

化学システム工学、
地球環境工学

横山 祐典

古気候学、
地球表層システム学

横山 禎徳

社会システムアーキテクチャ

吉田 直紀

宇宙物理学、
数値宇宙論

賴住 光子

倫理学

渡辺 浩

日本政治思想史2021 年 4 月 9 日（金）〜 2021 年 9 月 11 日（土）・オリエンテーション：4 月 9 日〜 4 月 15 日（日・火曜日を除く 5 日間、9:00〜18:00）
・プログラム：4 月 16 日〜 9 月 11 日（毎金、土曜日、9:00〜18:00）
期間・夏休み：8 月 2 日〜 8 月 22 日（3 週間）

芸術や文化の理解を深めるために、月に 1〜2 回程度、原則金曜日の夜に東大 EMP サロンを開催します
定
受

講

講

義

会

員

25 名程度料

5,714,285 円（税別） ※特例あり
主に、伊藤国際学術研究センター ラウンジ（東京大学本郷キャンパス内）

場

ただし、感染症拡大防止の観点からオンラインで実施する可能性があります
・将来、組織を担う人材

受 講 対 象 者

応

募

書・通訳なしで英語の講義を理解できる者
所定の応募書類（募集要項）を出願書類締切日まで提出してください

類※「募集要項」は東大 EMP ホームページ（ https://www.emp.u-tokyo.ac.jp/ ）からダウンロード可能

出願書類締切日

2021 年 2 月 3 日（水）面

日2021 年 2 月 10 日（水）表2021 年 2 月 15 日（月）接発

スケジュール= 講義日［全 38 日］

5月

2021 年 4 月
S

M

T

W

T

F

S

S

M

= 夏休み

6月
T

W

T

F

S

S

M

T

W

T

F

S

1 2 3
4 5 6 7 8 9 10 開講
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30

1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31

1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30

7月

8月

9月

S

M

T

W

T

F

S

1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
5= オリエンテーション［5 日間］

S

M

T

W

T

F

S

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
6

S

M

T

W

T

F

S

1 2 3 45 6 7 8 9 10 11 修了
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30