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2025

フレッシャーズ・コース
Web
2025

＆
フレッシャーズ・コース

内定期間をしっかりフォロー

内定者の不安＆
疑問を解消

雑誌感覚での
簡潔な学び

内容＆付録活用でコミュニケーションアップ

入社への期待を高める
コンテンツが満載！

図＆イラスト多用の読みやすいページ構成

保存に最適＆使いやすい

クリアケースに全巻収録！

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なぜ ssive
言葉か好か Style
れ相 と表 る人の「お 手が快 現の選
願い く動 び方の言 く葉」

第 1 巻 働くことの意味
第 2 巻 社会人としての常識力
第 3 巻 コミュニケーション
第 4 巻 社会人としての自己管理
第 5 巻 自分の頭で考える力
第 6 巻 会社の仕組み・仕事の仕組み
第 7 巻 ビジネスマナーハンドブック

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Why Work

1

contents
Opinion Polls

新卒3年目までの先輩たちのホンネ調査！
Business Lesson

誌上講義①「誌上講義」全１５テーマ＆ “知識・教養を高める”各巻１２コーナー
2

Common Sense

3

社会人としての コミュニケー
常識力ション

働く意味ってなんだろう？

社会人の常識は身についている？

働くことの意味

社会常識としてのマナー

働くことの
意味

ダイヤモンド社人材開発編集部

盛洋子

社会人としての自己管理

5Thinking for Yourself

自分の頭で
考える力

6

コミュニケーションは順調？

心と体の自己管理はできている？

どれくらい自分の頭で考えている？

会社や仕事の仕組みを理解している？

自分を伸ばす「相談力」

体調管理

ロジカルシンキングの基本

マーケティングの基礎知識

Communication

五十嵐仁

4

Self-Management

梅田忠敬

タイムマネジメント

生方正也

How Business Works

会社の仕組み・
仕事の仕組み髙橋英明

水口和彦

Expressive Style

相手が快く動く「お願いの言葉」「言葉」と「表現」の選び方

QRコードから誌面のサンプル画面をご覧いただけます。＊第1巻／表紙～ 9ページ

選べる３タイプの導入方法
1 冊子8巻セット(クリアケース付)

8巻（本体7巻＋付録1巻)をクリ
アケースに収納してお届けします。持ち運びも便利で、各巻それぞれを入社後も使えます。

相手が納得する「断りの言葉」

誠意が伝わる「謝罪の言葉」

情報を的確に伝える「ホウ・レン・ソウ」

相手の心に残る「感謝の言葉」

誤解を招く
前置きと敬語表現（味の兵四郎）ホテルフロントでの顧客対応

シアターでの
人材・商材管理（ソラーレ ホテルズ アンド リゾーツ） （TOHOシネマズ）

鉄道会社での設備保守・整備（えちごトキめき鉄道）

住宅メーカーでの接客営業（トヨタホーム愛知）

I T企業でのシステム開発（シー・エス・エス）

トランジションの乗り切り方

移行期の５つのつまずき

不確実性

自分から動く

自立

多様性

ギャップ

What is a career? “

津田英二

田原祐子

野村浩子

鈴木仁志

付録：コミュニケーション・ペーパー
リフレクション・テストのいずれかを選択

2 Webフレッシャーズ・コース

なぜか好かれる人のMy 1st Year

社会人1年目の仕事
Survive The Transition

キャリア”って何だろう？

食品メーカーでの販売営業

神戸大学大学院
人間発達環境学研究科教授

Cognitive Bias

「認知のバイアス」とは何かBusiness Lesson

成長するための心構え

世界はバイアスにあふれている！
誌上講義②

ダイヤモンド社人材開発編集部

会社や職場へのなじみ方

Reflection Dojo

リフレクション道場
The Number

数字が伝える「日本」と「世界」 学習時間
The Life

インタビュー[The Life]
Business Tips

内定者のためのQ&A
Look Back on

あなたの学生時代のニュースな出来事
Philosopher's Eye

人生のヒントになる！

哲学者たちの教えBook Café

ブックカフェ

7

Business Manner Handbook

ビジネスマナーハンドブック2

michinaru株式会社 広報

ジャーナリスト／東京家政学院大学 特任教授

現実認知バイアス

自己認知バイアス①

自己認知バイアス②

対人関係のバイアス①

対人関係のバイアス②

コンプライアンスの基礎知識

人を惹きつける
プレゼン術

ストレスとの付き合い方

アイデアの思考法

会社数字の基本

SNSとメディアリテラシー「質問力」入門

鶴巻暁

リフレクションの意義

フリーアナウンサー／
株式会社メリディアンプロモーション
代表取締役

牛窪万里子

東加菜

キャリア戦略コンサルタント

鶴巻暁

関根雅泰

中井弘晃

株式会社ベーシック 代表取締役／社
会構想大学院大学教授

岩下宏一

吉野 聡

中沢剛

株式会社ハッカズーク 代表取締役
CEO／アルムナイ研究所研究員

髙橋英明

宮本恵理子

失敗体験の振り返り

成功体験の振り返り

他者からのフィードバック

マイセオリーの文章化

リフレクションで成長実感

食料自給率

絶滅危惧種

ジェンダーギャップ

島の数

相対的貧困率タレント／
一般社団法人インターネット・ヒューマ
ンライツ 代表

モデル／
一般社団法人たすけあい 代表理事

ミュージシャン／ラーメン職人

ドキュメンタリー映画監督

文化人類学者／
前・東京工業大学副学長

スマイリーキクチ

田中れいか

東野純直

坂田雅子

上田紀行

お酒の場のルール

内定期間の資格取得

職場での人間関係

仕事を早く覚える方法

お金の使い方

通勤時の服装

２０１８年

２０１９年

２０２０年

2021年

２０２２年

２０２３年

“生きる”とは…

“自分”とは…

“正しさ”とは…

“愛”とは…

“社会”とは…

“働く”とは…

「社会人としての自己管理」を知る4冊「自分の頭で考える力」
を知る4冊「会社の仕組み・仕事の仕組み」を知る4冊「働くことの意味」
を知る4冊「社会人としての常識力」 「コミュニケーション」
を知る4冊
を知る4冊

◉体裁
クリアケース収納、全8巻（本体7巻＋付録1巻）、＊本体各巻はB5判 36ページ(表紙周り含む)＊第7巻はA5判44ページ（表紙周り含む）

1名あたり9,000円（税別）※ボリュームディスカウントあり

全巻をPDFまたはHTML（スマートフォン）で閲覧できるほか、Webならではのコンテンツ、管理機能を備え
ています。

1

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2

ご利用期間：利用開始～2025年5月末日

49Ｗeb版限定コンテンツ

英語教材ディクタン（300ワード）

1名あたり・ 身だしなみ・あいさつ・言葉づかい
・ 電話の受け方・かけ方・伝言メモ
・ 来客対応・訪問・名刺交換・紹介・ビジネス文書・FAX・封筒・ハガキ・

ビジネスメールの書き方

付録はどちらかをお選びいただけます。
また、併用も可能です。

詳しくは
8＆９ページ

付録

Communication Paper

コミュニーション・ペーパー

付録

Reflection Test

リフレクション・
テスト

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言葉 好かれる人の画面はイメージです

3 冊子8巻セット(クリアケース付)＋Webフレッシャーズ・コース
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人事担当者様の業務の負担を軽減しながら、内容の学習効
果が測れます。

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先輩た年目までの働く意 ちのホンネ調査！
なんだ 味ってろう？

9,000円（税別）2

内定者と人事担当者様が定期的にコミュニケーションを図れるツールです。

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Webで鍛えるビジネス文章100
ビジネスマナー動画

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先輩た までの働く意 ちのホンネ調査！
なんだ 味ってろう？

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なぜか好 ve Style

言葉と かれる人の表現の相手
選「お願が快く動く び方いの言葉」

冊子8巻セットとWeb版をセットにした、お得なパッケージです。冊子の豪華さとWebの利便性を両立、費用対効果も抜群です。

1名あたり7,000円
お得！

11,000円（税別）

画面はイメージです3バラエティ豊かなコーナー＆読みやすいレイアウトで、 次ページ＆次巻を、めくっていく楽しさがあります。
入社前後のスキルアップ のために社会で役立つ知識と教養 に触れる

数字が伝える

誌上講義

「日本」
と「世界」

人生のヒントになる！

哲学者たちの教え

各巻12ページずつ、
全15テーマの貴重な“学び”

いろいろな数字を知って、SDＧｓをじっくり考えていきたい

哲学者いわく――“働く”とは、自分も他者も楽しむ○○と考える

タイムマネジメント、ホウレンソウ（報連相）、ロジカルシン
キング……社会人として身につけておくべき基本的なスキルを、その分野の専門家が講師となって、分かりやすい図表
やイラストとともに、丁寧に解説しています。
コミュニケーショ
ン・ペーパーやリフレクション・テストを行ううえでも、絶対必読のテキスト。このコーナーを読むことで、内定者＆新入社員の“社会人力”が確実に高まります。

世の中はあらゆる数字にあ
ふれています。雑学的に覚えた“日本と世界情勢に関する数字”が、営業トークをはじめ、コミュニケーションのネタになっていきます。
VUCA、SDGｓ、Ｄ＆Ｉの時代に知っておきたい、25
卒生向けの6つの数字を厳選して紹介する、知識と教養のためのコーナーです。

いつの時代も、人は “変化”にとまどうもの。
「どう考えればよいのだろう？」――フ
レッシャーズは、常にそうした悩みを抱えます。生きるとは？ 働くとは？ 愛とは？ メディアでお馴染みの小川仁志さん（哲学者／
山口大学国際総合科学部
教授）が偉大な哲学者の言
葉と考え方を伝えます。

世界はバイアスにあふれている！
さまざまな人と一緒に働くうえで把握しておきたい“バイアス”とは何か？
内定者がこれまでの人生や日常生活の中で“身についている”“身につけがちな”さまざまなバイアスについて説明し、新入社員があらゆる人たちとこれから働いていくうえで、バイ
アスとどう向き合っていけばよいかをイラストとともにナビ
ゲートします。書籍『バイアスとは何か』（ちくま新書）の著者・
藤田政博さん（社会心理学者／関西大学社会学部教授）による読みやすい文章も印象的です。

なぜか好かれる人の「言葉」と「表現」の選び方
新社会人が、正しく、
しっかりマスターしたい日本語
社会人が気をつけるべきことのひとつ――「言葉の使い方」。日本語は敬語が難
しく、コロナ禍で重要視された“テキストコミュニケー
ション”では、言葉と表現の選び方でパーソナリティが判断されてしまうことも。表現のプロフェッショナルである牛窪万里子さん（フリーアナウンサー）が執筆。

ベストセラーあり、海外の翻訳書あり、すぐに実践できるノウハウ書あり……1
巻につき4冊ずつ、内定者が、入社前から入社１年目にかけて読めば役立つ書籍を各巻のテーマに合わせて紹介しています。“雑誌”のようなFCのページをめくる楽しさとともに、“本”を読む価値を再認識できるコーナーです。

ブックカフェ
社会に出る前に、本に出合う喜びを知っていく、
テーマごとの全24冊！

リフレクション道場「経験学習」って、どういうこと？
──その基本をわかりやすく解説
このコーナーでは、仕事を通じて成長するために欠かせない「経験学習サイクル」
を回すために必要なリフレクション（振り返り）のコツを紹介しています。四コマ漫画で具体的な事例を示しているので、入社後の業務をイメージしながら、誰もがリフレクションの大切さを理解できます。

社数
採用 を突破！
社 月現在
１００2024年3

INFORMATION

内定者フォロー
ワークショップ

立教大学中原ゼミナールとダイヤモンド社がフレッシャーズ・
コースをもとに共同開発。アカデミックな知見に基づく全4種のワークショップ（各プロ
グ ラム 約100分）で、内定者を徹底フォロー！
プログラムの詳細、
お問い合わせ先は特設サイトをご覧ください。

INFORMATION

人材採用＆育成、組織開発、経営戦略、労務管理…

経営層＆人事・採用担当者に役立つ情報満載！

HRオンラインダイヤモンド社「HRオンライン(ダイヤモンド・オンライン)」
は、「伝える・繋げる」をキーワードに、企業経営層・管理職・人事担当者やHR業界関係者に役立つ情報をお届けしています。
すべての記事が無料で読めるサイトにぜひアクセスして
ください。

4

5

FCならではのコンテンツを利用！
44 4 4 4 4

情報との“出合いの創出”が内定者へのギフトです。
学生から社会人への意識転換 ができる

FC活用法

コロナ禍が落ち着き、内定者が対面で集まれるようになったいま、FCを使った「読書会」を行うことで、内定者とのコミュニケーションを深めることができます。まず、人事担当者や先輩社員が自分の考え（誌面内容の感想）を伝え、内定者の発言を誘導し、その後、内定者どうしで意見交換するといった方法があります。

社会人1年目の仕事“先輩社会人のリアル”を知り、働くことの意識が高まる

新卒3年目までのさまざまな業種の、あらゆる企業の新入社員たち（内定者にとっての先輩社会人たち）が、2023年4月の入社
後にどういう仕事をしたのか、どのような一日を過ごし、社会人１年目をどう終えようとしているのか──本人へのインタビューと職場での写真に加え、「入社から１年の仕事内容」「ある日の１日の仕事内容」のまとめが、働くことのイメージを内定者に伝えていきます。

トランジションの乗り切り方

コミュニケーションを深める

内定者との先輩たちのホンネ調査！
「あなたは何のために働いていますか？」という質問への答えは……

“キャリア”って何だろう？

学生から社会人への移行期に知っておきたいこと「HRオンライン」の有識者たちが伝えていく“キャリア”の意味と価値とは？

立教大学の舘野泰一准教
授が、学生から社会人への移行期に陥りやすい“５つのつまずき”の乗り越え方をわ
かりやすく、丁寧にガイドします。
「これだけが正しいというやり方はない」「自分から動くことで仕事が広がる」
──見出しを拾い出すだけでも、内定 者の学びは深まっていくでしょう。

内定者は、就活時からビジ
ネスパーソンとしての“キャリア”を意識し、面接に臨んだ人がほとんどでしょう。
……では、終身雇用や年功序列が減りつつある、この時代に、“キャリア”はどうつくっていけばよいのか？――「HRオンライン」出演の有識者が各巻のテーマごとに語っていきます。

2023年12月調査における、新卒3年目までのビジネ
スパーソン（内定者にとっての先輩社会人）のホンネを数字で紹介。
働くことの意味や社内コミュニケーショ
ン、心と体の自己管理はできているか、など──6巻・
全３０問 。そのリアルな回答から、「働き出してから悩
むのは自分だけではない」という発見が、内定者たちの、社会に出る気持ちを勇気づけるでしょう。

コミュニケーション（対話）例
人 事 担当者：第3巻の「仕 事のコ
ミュニケーションで、苦手だと思う
相手は誰ですか？」では、上司と答えた人が40％います……Ａさんはどんな上司が理想ですか？
内定者Ａさん：ゼミの先生が、とにかく話をしっかり聞いてくれる人でした。卒論もそれでうまくいっています。だから、私は、聞き上手な人がありがたいです。

あなたの学生時代のニュースな出来事
過去の出来事を知ることで、“これから”に思いを馳せていく
今年2024年もあらゆることが起こっている社会――
このコーナーでは、１巻につき、直近までの１年ずつ（2018年～2023年）、日本と世界で起きた出来事を、
ニュース写真と文章で振り返っています。
「……そういえば、
わたしの学生時代にはこんなことが起きたけど、働き始めたらどんなことが起きるのだろう？」と、内定者が未来を想像することも他者とのコミュニケーショ
ンにつながります。

コミュニケーション（対話）例
人事担当者：東京２０２０オリンピッ
ク・パラリンピックが開催されていた時期、Ｂさんはどうされていましたか？ たとえば、どの競技に関心がありましたか？
内 定 者Bさん：私は……実は、ス
ポーツにあまり興味がないのですが、身体に障がいのある方が知り合いにいるので、パラリンピックはよく観ていました。

インタビュー［The Life］
内定者のためのQ&A
内定者の誰もが抱える“不安”や“疑問”にひとつずつ回答する

内定者の不安や疑問に答える「内定者のためのQ&A」コーナーは、1巻ひとつずつのＱ＆Ａで、職場の人間
関係やお金の使い方といった、誰もが気になることを、かなり具体的に、わかりやすく解説しています。人事担
当の方々は、ご自分の入社時の不安や疑問を思い出すことでしょう。

いま、この人の生き方に、社会に出るあなたは何を感じるか？
ここに描かれているのは、著名人たちの、ささやかだ
けれど、かけがえのない「人生の物語（ライフストー
リー）」。社会に出て、働き、挫折し、やがて、希望の光を見出して、また歩き出す──６人６様（全６巻の出演者）の「人生の物語（ライフストーリー）」を内定者が読むことで、何かを感じ、何かに気づき、働くこと・生きることへの喜びをみつけるコーナーです。

コミュニケーション（対話）例
人事担当者：人事部のわたしは、第〇巻の□□さんの“挫折したときの考え方”がステキだなぁと思いました。Cさんは、どの巻の、誰のどんな考え方が印象的でしたか？
内定者Ｃさん：僕は第△巻の〇〇さんの人生がすごいなぁ、と思いました。なかなか、そういう仕事への向き合い方ってできないのでは？とびっくりしました。

☞こちらは、読書会の前にページを読んでおいてもらう必要があります。
また、入社直前の3月などにオンラインで行う方法もあります。

6

7

CP

付録

C o m m u n i c a t i o n Pa p e r

コミュニケーション・ペーパー
内定者と人事担当者様のコミュニケーションツール

※Webフレッシャーズ・コースでは、Web上でCPやRTの機能をご活用いただけます。

コミュニケーション・
ペーパー
（CP）
活用のメリット

効果的・効率的な内定者フォローに第1巻 働くことの意味

内定者の個性や本音の把握になぜ、「コンプライアンス」は重要なのか整理してみましょう。

内定者が自分の考えを自由に記入するス
タイルなので、内定者の個性や本音を把握することができます。

「いまの自分には足りない」と思うところはありますか？

採用時の面接では伝えきれなかった社風
や業務などについて、コメント欄を活用して伝えることができます。

フレッシャーズ・コース全巻を読んで印象に残った言葉を用いて、

▼


▼


会社に内定した、いまの気持ちを整理してみましょう。

▼


内定者

人事担当者様回答したCPを提出

コメントを記入し、社内報とともに返却

誌面を通じて学んだことを、内定者がより強く記憶する
ために、第1巻～第6巻に即した各10個の設問をまとめています。人事担当者様は簡単な採点を行うこともでき、内定者一人ひとりの学
習効果を測れます。理解できていない項目をフィードバックすることも効果的です。

第2巻 社会人としての常識力
第3巻 コミュニケーション
社会人としてふさわしいコミュニケーションをとるために、第6巻 会社の仕組み・仕事の仕組み
入社から1年たった未来のあなた自身へ手紙を書いてみましょう。

リフレクション・
テスト（RT）
活用のメリット2

オンラインで開催する内定者研修の場でCPを書いてもらい、内容を踏まえたグループディスカッションを行います。人事担当者様によるＣＰへのコメント記載と返却の必要がなく、内定者は他の内定者の視点や考え方にリアルに触れることができます。

RT

若手社員
CP提出

CP提出
CP添削

内定者

CP添削

内定者

R e f l e c t i o n Te s t

リフレクション・テスト

教材をしっかり学んでもらうための「振り返りテスト」
コンテンツの理解度を高めることができます！
Webフレッシャーズ・コースの画面

人事担当者様の
負担軽減に

RTの
設問例

人事担当者様の負担を軽減しながら、内定者と継続的なコミュニケーションを図れます。

▼


設問例

提出が遅れがち、もしくは回答が雑な内定者には、個別にフォローすることで内定辞退を未然に防ぎます。

8

たとえば、内定者2名に対して若手社員1名が教育係となって、内定者から送られてくるCPの添削を担当。人事担当者様の負担を減らしながら内定者を育成することができます。若手社員も、内定者への対応を通して、気づきを得られます。

設問はすべて選択式なので、採点も簡単です。
先輩社員などに採点を任せることもできます。

▼


CPの

▼


CPのやり取りを通じて、内定者と人事担
当者様との信頼関係が生まれ、入社への安心感につながります。

オンライン上で、内定者同士の交流を深める

第1巻 働くことの意味

テキスト内容の理解促進に『誌上講義2-1 仕事を通して「一人前」へと成長するための心構え』に関して、「経験学習サイクル」の流れとして最も適切なものを解答欄に記入してください。

各巻で学んだ重要なポイントを、設問を解きながら効果的に振り返ることができます。

a. 経験→内省→教訓→適用

c. 経験→教訓→計画→実行

b. 業務→内省→経験→改善

d. 業務→教訓→実行→改善

▼


▼

▼


内定辞退の
未然防止に

CPのやりとりで、内定者とのコミュニケーショ
ンを深め、それまで感知できなかった内定者の一面を知ることもできます。一方、内定者も人事担当者様からのコメントで、入社意欲が高まっていきます。CPが双方向のコミュニ
ケーションを促進します。

Webフレッシャーズ・コースの画面

自社に適したスケジュール設定で、効率的な内定者フォローを実施いただけます。

人事担当者様用に、設問ごとの添削ポイ
ントやコメント例、Web版には簡易入力
ツールもご用意しています。

添削を若手社員に任せ、人材育成につなげる

効果的・効率的な内定者フォローを実現します！
内定者一人ひとりを大切にフォローするには、内定者との定期的なコミュニケーションが効果的です。
コミュニケーション・ペーパー（CP）では、FC第1巻～第6巻のテーマに即した各4問の課題をまとめています。そして、課題に対する内定者の回答に対して担当者様がコメントする欄を設けています。
CPを上手に活用することで、内定期間中のコミュニケーションをスムーズかつシームレ
スに図ることができます。

3

CPの活用事例

正解はすべてＦＣの中にあるため、わからないところを読み返すように促すことができます。

▼
※人事・教育担当者のためのコミュニケーショ
ン・ガイド「フレッシャーズ・コース2025活用の手引き」もご用意しています。CPとRTの使い方のほか、誌上講義など、FCの各コーナーの目的などもまとめています。効果的な内定者フォローにお役立てください。

1

CPのやりとりを通じて内定者の本音を知る

9付録（CPまたはRT）
を活用した
内定者フォローのスケジュール例『フレッシャーズ・コース』
全巻のPDF版またはHTML版（スマートフォン）を
スマートフォン、タブレット、パソコンからもご利用いただけます。

Web

フレッシャーズ・コース2025

付録を活用したコミュニケーションの流れ（期間：利用開始～2025年5月末日）※Webフレッシャーズ・コースの管理機能を体験できるサンプルIDを発行いたします。
お気軽にお申し付けください。

❶ 人事担当者様がFCの教材と課題（CPまたはRT）を内定者に送付
画面はイメージです❷ 内定者は課題に記入し、提出期限までに担当者様に提出

人事担当者様▼タブレット▼パソコン（管理者・受講者）

最も多いパターンの導入スケジュールです。10月以降に毎月1巻ずつ進めることで、計画的に課題に取り組む姿勢を指導したり、定期的なコン
タクトを取ったりすることができます。

〈Windows〉◦OS:Microsoft Windows 10/11◦ブラウザ：Microsoft Edge、
Google Chrome 最新バージョン〈Mac〉◦OS: Mac OS X（10.12.ｘ以上）◦ブラウザ：Safari 最新バージョン、
Google Chrome 最新バージョン

早めに渡すことで、内定者のモチベーションの維持を高める効果も期待できます。卒業論文作成などの学業の予定をあらかじめヒアリングして、柔軟に対応することも可能です。

A│10月の内定式で配付▼スマートフォン、タブレット（受講者）

コミュニケーション・ペーパー（CP）のやりとりがWeb上でできます。提出されたCPは、いつでもご確認いただけます。各設問ごとにコメント例を用意していますので、管理の負荷を軽減することもできます。

各巻ごとに誌上講義の理解度テストを用意しています。100点を取るまで何度でも受検が可能です。受検結果は、管理者画面からご確認いただけます。

▼管理者画面

※理解度テストは、リフレクション・テストの内容とは異なります。

▼誌上講義：▼誌上講義：
理解度テスト（内定者画面）
理解度テスト（管理者画面）※Webフレッシャーズ・コースでは、管理者IDを無料で複数発行することも可能です。

Webフレッシャーズ・コース 限定コンテンツ
Webで鍛えるビジネス文章100＊別売価格2,000円（税別）

ビジネスの目的に合わせた文章を、自ら考えて書けるようになるための基礎力『表現力』『構成力』『ゴール設定力』『コミュニケーション力』を
Webトレーニングによって鍛えます。受講者が解 説と模 範 解 答をセルフチェック
する方式なので、
管 理の負 荷を大幅に軽減することができます。

ビジネスマナー動画、効果検証ができるマナー修了テスト

ヒアリングとタイピングで学ぶ
英語教材ディクタン（300ワード）＊別売価格1,300円（税別）＊オプションで無制限版もあります

11月

2巻

12月

3巻

1月

4巻

2月

5巻

3月

6巻

4月

7巻

内定者にFC全8巻（7巻＆付録）を配付。
課題の使い方と提出スケジュールを連絡
内定者から届いた1巻の課題をチェック
課題の添削・返送

▼

10月

1巻

▼ ▼

誌上講義〈理解度テスト〉の装備

C│11月以降に配付9月内定者から届いた2巻の課題をチェック
課題の添削・返送
気になる内容があれば、きめ細かくフォロー▼ ▼ ▼コミュニケーション・ペーパー管理

2巻

3巻
4巻
1巻

内定者から届いた3巻の課題をチェック
課題の添削・返送▼ ▼内定者をフォローする充実の機能

8月

内定者から届いた4巻の課題をチェック
課題の添削・返送▼ ▼QRコードから
誌面のサンプル画面をご覧いただけます。

1巻

5巻

内定者から届いた6巻の課題をチェック
入社時のアドバイスなどを添えて、課題を添削・返送。
入社の準備を促す
入社式
7巻「ビジネスマナー・ハンドブック」は新入社員研修のテキストとして使用

2巻
3巻 4巻

内定者から届いた5巻の課題をチェック
課題の添削・返送

▼ ▼

▲パソコン

7月

▼ ▼

▲スマートフォン〈Android〉◦OS：Android 11以上
◦ブラウザ：Google Chrome 最新バージョン※端末によっては、正常に動作しない場合もあります。

前半は巻数を少なくして、やりとりに慣れてきた後半に複数巻を設定することも可能です。課題（ＣＰまたはＲＴ）のやりとりは、お互いが負担に感じないように調整していきます。

B│内定承諾時に配付▼ ▼〈iPhone/iPad〉◦OS：iOS15.x 以上 / iPadOS15.x以上◦ブラウザ：Safari 最新バージョン

10

内定者

❸ 担当者様は提出された課題をチェックし、添削・返送

Webフレッシャーズ・コース利用環境▼内定者画面

内定承諾時・内定式など、御社のスケジュールに合わせた導入時期の設定が可能です。

6巻

5巻 6巻

7巻

7巻

INFORMATION“FC”による“自律型 新入社員研修”も開催！
『フレッシャーズ・コース（FC）』を活用した、
内定フォローから一貫性のある新入社員研修を実施。社会人に求められるマインド＆マナーを習得し、自律型新入社員となる土台を形成します。

第7巻「ビジネスマナー・ハンドブック」の英文を「聞き取り、書き取る」ことで、「リス
一部が動画で見られます。電話応対、姿勢・ ニング力」「単語力」「文法力」を一挙にマス
お辞儀・挨拶など一連の動作を見ることで、ターする『ディクタン』。Webフレッシャーズ・
理解しやすく、記憶にも残りやすくなります。 コースでは、
300ワ ード
まで自由に
ご利用いた
だけます。
▲2024年4月開催時の様子

プログラムの詳細＆お問い合わせ先はサイト内のセミナー情報をご覧ください。
https://jinzai.diamond.co.jp/seminar/

FC研修に
密着！
別企業の新入社員たちが、ひとつの研修で一緒に学ぶことの価値
https://diamond.jp/articles/-/304601

2022年4月、都内で2日間にわたって行われた、『フレッシャーズ・コース2023』を活用した自律型新入社員研修を「HRオンライン」が詳細にレポート。さまざまな企業の新入社員たちが学んだことは……
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