2017.06.01

第2号

Contents
1p 新年度に向けての課題と抱負
2p Garden 藍Ⅰ・Ⅱ

移転報告

4p 浅草「てしごと」展報告
6p アンシェーヌ藍報告～この 1 年を振り返って～の風

2p 若林から松陰神社へ…
移転後のメンバーさんの生活

7p 退職、異動のご挨拶

2017 年 6 月１日

編集発行責任者：社会福祉法人「藍」

8p 新人さん紹介〒 154-0023

8p 定例会議の報告

東京都世田谷区若林 5-2-9 三喜ビル
TEL：03-3412-1366

FAX：03-3412-1364

新年度に向けての課題と抱負～制度改革と社会福祉法人藍への影響及び本年度取り組みたいこと～
社会福祉法人藍理事長

大野圭介の開花とともに新年度が訪れました。日ごまで以上にきっちりとやっていかねばと改めて思いろより社会福祉法人藍をご支援いただき、ます。

桜誠にありがとうございます。

■ 地域貢献として「子供食堂」の新年度とともに平成 29 年 4 月 1 日より改正社会福祉法が施行されました。この法改正により、下運用へのチャレンジ記の改革がなされようとしております。

④の地域における公益的な取り組みとは、社会福①経営組織の在り方の見直し（ガバナンスの強化）

祉事業・公益事業を行うにあたって日常生活・社会②事業運営の透明性の向上

生活上の支援を必要とする者に対して無料・低額な③適正かつ公正な支出管理（財務規律の強化）

料金でサービスを提供することを要件としていて、④地域における公益的な取組を実施する責務

今回の改正の中で最も重要な取り組みなのではない⑤内部留保の明確化と福祉サービスへの再投下かと思っております。当法人で地域貢献の為に今何⑥行政の関与の在り方ができるかいろいろと考えましたが、今年度は地域で孤食している子供たちを集めて、みんなで楽しく食事をできる場所として「子供食堂」を開催したい

この法改正が成された背景には、社会福祉法人にと考えています。

「過剰な内部留保（利益余剰金）が蓄えられている」などと批判があったことから始まり、公益性・非営■ 特定相談支援事業所の実現

利性の徹底、国民に対する説明責任、地域社会への貢献を柱として施行されました。
⑤の内部留保金に関しては一部の大きな法人にはそして、これは地域貢献事業ではありませんが、ありえますが、その他多数の弱小法人には内部留保

新たな社会福祉事業として当法人では、今年度、特するだけの余裕はないので当法人には当てはまりま

定相談支援事業所を立ち上げたいと思っています。

せんが、上記①②③に関しては国の指針に従い、今障害福祉サービスを利用するためには「サービス1

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等利用計画」を区に提出する必要があります。サー

活を送るうえで必要不可欠の事業所ですが、残念な

ビス等利用計画とは、障害のある方のロードマップ

ことに世田谷区内で相談支援事業所数が不足していのようなもので、その方がどのようなところに住みて現在当法人に在籍しているメンバーもまだ「サーたいか、どのようなところで働きたいか、どのようビス等利用計画」の作成順番待ちをしている状況でな暮らしをしたいか、どのような援助を望んでいるすので、ぜひとも今年度中に「特定相談支援事業所

か等、その人が希望する暮らしの実現や生活の中でコンシェルジュ藍」（仮称です。勝手に決めてます）

困っていることを解決するための計画のことです。

が実現できたらいいなと思っております。

この大事な計画を作成し、多様なネットワークを今後益々社会福祉法人の存在意義が問われる時活用して、計画の実現を目指すのが相談支援事業所代となってきます。我々社会福祉法人藍は上記のであり、言わば障害のある方の応援団長のような役改正を遵守し、より質の高い法人運営を目指して割であると思います。

いきます。

このように障害のある方が地域で安心して日常生

Garden 藍Ⅰ・Ⅱ移転報告

年 8 月 1 日に NPO 藍工房と併合して、当昨法人に新たに共同生活援助 Garden 藍が加わりました。しかし施設の耐震性に不安（特に Garden 藍Ⅰ）があり、どこか適切なところに移転できないものかと考えておりましたが、おりよ表札をつけました

く松陰神社にしかるべき物件が見つかり、昨年末に無事に Garden 藍Ⅰ・Ⅱを引越しすることができ京都の現地調査をクリアして無事に認可が下りた時ました。

は正直とてもほっとしました。

しかし移転の指定認可を東京都から受けるに至る

今までの一軒家と違い、それぞれの部屋にバス・まではなかなか厳しい道のりでした。パチンコ店のトイレが設置されていて独立しており、より一人暮

２・３F ということもあり、東京都から騒音は大丈らしに近い環境が整い、自立に向けて安心・快適に

夫なのか、自動火災通報装置は最新のものなのか、過ごせる場ができたことをとても嬉しく思います。

浴槽がないので取り付けるように等々、多々ご指摘

ここに至るまでにたくさんの方々のご支援を賜を受け、もろもろ改修工事をし、世田谷消防署のり、誠にありがとうございました。この場をお借りチェックを受け、膨大な資料を提出し、最終的に東して心よりお礼申し上げます。 （文責：大野圭介）

若林から松陰神社へ…移転後のメンバーさんの生活G一緒に生活出来る様になりました。

arden 藍は去年の年末に松陰神社の駅前の

この 4 月でこの松陰神社の新居に移り 4 ヶ月目アクア H2O ビルに移転しました
以前は男性寮と女性寮が別の場所でしたが、に入ります。また、去年の夏に NPO 法人藍工房か移転後は Garden 藍Ⅰが２階に女性寮、Garden

ら社会福祉法人藍への統合が実現し半年以上経ち藍Ⅱが３階で男性寮となり、8 名のメンバーさんがました。

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ブログ、「Garden 藍いきいきライフ」にも書かせていただきましたが、花やしきで遊んだり、天丼
大きな組織となり初めは組織の形態が違うので戸を食べたり、ファクトリー藍が浅草で催している展

惑う面もありましたが、今は色々な面で充実し環境示会に行ったり、甘味処に寄ったりと満喫しました。

が整えられたと感じます。

また、3 月 17 日には、引越し祝いも兼ねてお披特に引越しによるメンバーさんの心の変化や成長露目会を開催しました。には日々驚きや感動があります。

メンバーさんのご家族、同法人内の職員さん、同一人一人が個性ある部屋作りをしていること、そ法人内のメンバーさんもたくさんいらして下さり盛して自分の部屋や、共有部分の掃除の取り組み。自況でした。司会もメンバーさんが担当し、皆さんの分の時間の過ごし方、職員や他のメンバーへの思い

希望で Garden 藍で毎晩行っている「マーチ体操」

やりなどそれぞれ個人差はあるものの自立心や協力のお披露目をしたり、メンバーさんの作った歌を合し合う気持ちが育っているようです。

唱したり楽しいパーティーとなりました。お越しく

また、日々の食事はメンバー全員でいただくため、ださいました皆様に感謝申し上げます。

賑やかでお互いの理解を深め合う良い機会でもありさて、4 月から新しい職員も入り、メンバーの皆ます。
「週末にこんな映画を観た。」「こんな催しにさんも張り切っています。

行ってみた。
」「こんな経験をした。」などとお互い今年度も健康に留意し、皆さんそれぞれが充実し週末の過ごし方や普段の仕事の話など会話が弾んでた日々を過ごせるようにより良い支援に努め職員一いて微笑ましく見守っています。

同、一丸となって努力してまいります。どうぞよろそして、3 月 10 日には、全員で浅草へのレクしくお願い致します。

リェーションに行きました。

（文責：Garden 藍3門馬）

藍の風第2号

浅草「てしごと」展報告
新たな展示会で新たな作品にチャレンジ成 29 年３月７日から 12 日まで浅草アミュー

平

ズミュージアム２階のイベントスペースにて「てしごと」展を開催いたしました。ご来場頂きました皆様本当にありがとうございました。

■ きっかけはボランティアさんから
この展示会は、私共のボランティアの方から、Factory 藍の人たちにアミューズミュージアムを観てもらいたいとのお話を頂いた事から、この展示会の企画が始まりました。
今までの私共の作品は唯一無二、ただ一つの商品として販売して来ましたが、東京都主催の店舗などで販売する場合にサイズ、素材などの規格を明記する事の義務化がスタンダードになってきたこともあり、それに対応する新しい商品の開発が必要になってきていました。また、工賃アップの為にも新しい方向性を見出す事も必須になっていました。
この２点を考えるきっかけとして、Factory 藍の知名度のない場所で、今後販売していきたい商品を発表し、どのような評価を受けるかを確認する事が必要だと感じており、その為の場所を探していたこともあり、アミューズミュージアムの環境や場所が、望ましいと思い開催する事となりました。

■ 作品のレベルアップにも挑戦
この展示会用に商品として「素材をワンランクあげる」「もう一歩丁寧に仕上げる」「リピートできるものを作る」「素材を明記できる」を基本とし製作しました。
展示会の告知も Facebook などを使用し、新規顧客の獲得に努めました。
その結果として、売上も目標額を上回る事となり、商品の一部はアミューズミュージアム売店で販売を4

2017.06.01して頂ける事になりました。委託先が減少していた事もあり、外国の方が多いこの地域での販売先の獲得はとても嬉しい事でした。
ご来場頂いたお客様の評価は、初めて Factory
藍の商品を目にした方も、以前からご存知の方も、一つ一つの商品の完成度が高く、魅力ある商品だとのお声を多く頂きました。
アイテム数の少ない点や、価格の設定、デザイン、商品タグなど、まだまだ課題はありますが、方向性は少し見えて来たように感じます。
来年もアミューズミュージアムでの展示会を予定しておりますので、今年より一歩進んだ商品をご覧頂ける様に努力したいと思います。

■ 三井ビル藍展

三十数年の歴史に幕また、毎年７月に開催しておりました、新宿三井ビルでの展示販売会は、三井ビルの改修工事などの都合で開催できなくなり、三十数年の歴史にピリオドを打つ事となりました。
これもまた一つの良い転機と考え、地元の方々との交流を深める為にも、Factory 藍１階で開催する予定で準備を進めております。
今後ともどうぞ応援を宜しくお願い致します。
（文責：Factory 藍勝田）5

藍の風第2号

アンシェーヌ藍報告～この 1 年を振り返って～

年度、1 年間という短い期間でしたがアン昨

シェーヌ藍に店長として所属した振り返りをしてみたいと思います。

アンシェーヌ藍は休憩所や更衣室が無くベランダで着替えるなどのハード面と料理の固定化やマンパワー不足としてのソフト面の問題をかかえていました。

■ 区のコンサルを受け事業改革に着手
藍カフェ＆ギャラリーからアンシェーヌ藍にリニューアルして８年目になりますが、年々売上げの伸び悩みがあり昨年度は「世田谷区障害者就労継続支援（Ｂ型）事業所の経営コンサルタント事業」を受けて毎月の会議を行っていきました。
会議を行う中で上がった課題は「売上げの減少」、「サービス力の低下」、「マンパワーの質と量の問題」、「施設設備のハード面の問題」です。
以上の課題に対する改善目標としては「メニューの改善を図る。営業努力をする」「サービスの質を向上して売上げ UP を目指す」「人材育成・人材確新しくなった立看板

保に力を入れる」「将来、移転を視野に入れ、アンシェーヌ藍のファンを作る」になります。
その中で昨年度取り組んだアクションとして、設備投資して冷蔵庫を容量の大きなものに変更と同時にグルメサイトに有料掲載や社会福祉法人藍ホームページのリニューアルを行い。また、見やすく目立つ看板を設置と職員とメンバー共同研修として意見交換会や外部の同じような飲食店を行っている障害者就労継続事業所見学を行いサービスの意識の向上を行いました。

見学に伺った施設■ 徐々に見えてきた効果
成果としては５月から始まった経営コンサルタン
ト事業も 9 月までは方向性が決まらずに迷走していましたが、10 月以降はコンセプトが定まり少しずつではありますが売上げが UP してきて、２月には当初の目標であった月額 100 万円の売上げを達成する事ができました。引き続き残った課題として、従業員の人材育成、新メニューの開発、マンパワーリニューアルしたホームページ

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旗も新しくなりました

ブラインドは黒から青に

社会福祉法人藍の理念でもある「利用者の経済的の確保、ハード面の充実とサービスの質の向上があ自立を目指す」が現実になる為にも高い工賃をお渡ります。

しし、アンシェーヌ藍で働くことへの誇りを持ち続今年度（平成 29 年度）としては新規顧客獲得にけられるように努めていきます。

向けて新メニューの開発にコンサートやイベント

何とぞ今後とも一層のご指導とご厚誼を賜ります（ギャラリー等）を多く行い、お客様が飽きないよようお願い申し上げます。

うするのとアンシェーヌ藍を知ってもらうためにも（文責：經塚 章寛）

情報発信を行っていかなければなりません。

退職、異動のご挨拶お世話になりました。
皆様のご活躍をお祈りします。
Garden 藍Ⅲガーデン藍でも頑張ります。
森 万里子

Garden 藍經塚 章寛

平成 20 年の 4 月に NPO 藍工房に入職し、グルーこのたび、4 月 1 日付けにてアンシェーヌ藍かプホーム藍工房ハウスの世話人、昨年度にその藍工らガーデン藍Ⅰ ･ Ⅱのサービス管理責任者に異動し房ハウスが社会福祉法人藍へ事業が移行され、グてまいりました。經塚章寛です。

ループホーム Garden 藍となり Garden 藍Ⅲの世

過去に高齢者福祉施設等や知的障害者就労継続支話人として勤務して参りましたが、この度一身上の援事業所で働いていました。

都合により退職することになりました

グループホームの経験はありませんが今までの経精神保健福祉士の資格を取りたてでまだ右も左も験を最大限に生かしながら利用者職員と一緒に社会分からない時に、前理事長の竹ノ内さん、私の直属福祉法人としてのコンプライアンスを考えながら今の上司であった武井さんをはじめ先輩や同僚の皆様までの良さや楽しさを生かしながら更に質の良いのおかげで仕事をすることができました。そして何サービスを提供できるよう努力していきます。

よりも利用者の皆様と、関わっていく中で職員としまた、商店街にも近いという事で地域のネットて人として育てて頂いたように感じます。

ワークと協力して利用者の方が生活しやすい環境づ最後になりましたが、皆様のご活躍をお祈り申しくりを行っていきたいと思います。

上げます。
これまで本当にありがとうございました。

まだまだ至らない点が多いと思いますが今後ともよろしくお願いいたします。

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藍の風

第2号

ご寄付・ご支援をお願い申し上げます

本部事務局

社会福祉法人藍では、障害者福祉に関心のある皆様、法人・団体の皆様からの寄付金を幅広くお受けしたいと思います。
私たちが行う社会福祉事業は、国・地方自治体からの補助金によって実施されています
が、移転や新規事業に取り組みたいと思っており移転・開設資金として、支援していただける皆様の寄付金を財源にして、一人ひとりの夢の実現を目指したいと考えています。
多くの皆様のご支援、ご援助を心からお願い申し上げます。
ご協力いただける場合は同封の用紙をご利用ください。

定例会議の報告

新人さん紹介

3 月 22 日に社会福祉法人藍の理事

春は出会いと別れの季節と言われま会、並びに評議員会が開かれました。

すが私たち「藍」も新人をお迎えしその御報告をいたします。

ました。新人といっても福祉業務の経験も豊富な即戦力としての入社です。すでに導入研修も受けられ

社会福祉法人藍第 58 回評議員会・第 68 回理事会

持ち場に着任していますが「藍」に新しい風を送り込んでくれると期待しましょう。

利用者、職員の皆さんに寄り添って働く

開催日時：平成 29 年 3 月 22 日（水）17：30 ～ 19:30

Garden 藍

開催場所：アンシェーヌ藍

飯田 純也

はじめまして。４月より Garden 藍に配属になり共同生活援助部門が統合されてはじめての年度末のました、飯田純也と申します。宜しくお願いいたし

役員会であり、議案については下記の通り、予算とます。

次年度の事業計画について話し合われた後に社会福

私は昨年の５月まで世田谷区内で主に相談支援専

祉法改正に伴う経理規程の改定と岡部理事の退任

門員として福祉サービスを利用する方々のケアマネジ（評議員へ移行）について決議がされた。

メントに従事しておりました。その後別の地域でのグループホーム世話人業務を経て現在に至ります。今回

第一号議案

平成 28 年度補正予算の編成

ご縁を頂き再びここ世田谷区でお仕事をさせていただ

第二号議案

平成 29 年度予算の編成く事となり、とても嬉しく思っております。

第三号議案

平成 29 年度事業計画の策定

第四号議案

経理規程の改定

障害者の方が地域で安心して暮らしていくためにはどんなことが必要なのか、常に自問自答しながらの毎日ですが、当事者の方の思いに丁寧に寄り添いながら頑張っていきたいと思います。
どうかご指導の程、宜しくお願い申し上げます。

最近高校時代の友人たちと 30 年ぶりに一杯やる機会がありましたが話題はいつか病気と薬の話になり、俺たちもそんな年になったかと改めて感慨に浸ったものです。
そんな話を会社ＯＢの先輩にしながら「もう僕らは健康第一ですもんね」と言ったところ「ちがうよ三須君。
俺たちにはもう健康しかないのだ」と言い切られてしまいました。 （三須）8