未来への可能性を応援します～群馬県産業支援機構の支援事例集～

公益財団法人 群馬県産業支援機構

C

ごあいさつ

O

N

T

E

目

次

N

T

S

……………………………………………………………………………… １

積極的な設備投資による雇用創出 ……………………………………………………… ２
株式会社ワーナテック

プロ人材を活用した新規事業の立ち上げ ……………………………………………… ３
株式会社野口製作所

後継者バンクを活用した第三者承継 …………………………………………………… ４
光和自動車興業有限会社

事業スタートから事業拡大までの総合的支援 ………………………………………… 5株式会社プラスエヌ

バスマット製品に特化したニッチ・トップ企業への事業展開……………………… 6

有限会社バースケア

製造業の人材活用事業 …………………………………………………………………… 7
株式会社栄光製作所

新たな販路開拓 …………………………………………………………………………… 8
株式会社三夜沢きのこ園

クラウドファンディングを活用した自社製品の復刻生産 …………………………… 9
株式会社王様クレイヨン商会

先代館主が惚れ込んだ名湯「猪ノ田温泉」古湯を復活させ世界へ情報発信……10

猪ノ田温泉 絹の湯 久恵屋旅館

航空産業における販路拡大 ………………………………………………………………11
高陽精工株式会社

コンベンション産業への参入支援 １ …………………………………………………12
有限会社 ZOBI エンタープライズ

コンベンション産業への参入支援 ２ …………………………………………………13
有限会社山﨑製作所

公益財団法人群馬県産業支援機構の概要……………………………………………14

ご

あ

い

さ

つ

公益財団法人群馬県産業支援機構は、
昭和46年10月に設立された群馬県下請企業振興協会と翌年６月に設立された群馬県中小企業設備貸与公社がその始まりです。それから間もなく50年。そ
の間、
平成15年４月には、当時の群馬県中小企業振興公社から現名称に変更し、
平成24年度には財団法人から公益財団法人へと移行しました。
名称や体制は時代に合わせて変遷してきましたが、一貫して、群馬県の中小企業・小規模事業者の皆様に寄り添い、経営基盤の強化のお手伝いをさせていただいております。
この50年の間に、一定の知名度もいただいておりますが、まだまだ当機構をご存じない中小企業等の皆様も多いかと思います。また、「敷居が高い」「何をしているのかよく分からない」
といった御意見をいただくこともあります。
そこで、当機構をより知っていただくための活動の一環として、
この支援事例集を作成することといたしました。今回は、限られた数の企業の御紹介にとどまりますが、今後も様々な手法を通じて、当機構の業務内容とその活用事例を発信していきたいと存じます。皆様には、
是非、
当機構を
「知っ
ていただき」、
そして「御利用いただき」
たくお願い申し上げます。
結びに、本書の作成に当たり御協力いただいた掲載企業の皆様に、心からの御礼を申し上げ、御挨拶とさせていただきます。
令和３年３月
公益財団法人群馬県産業支援機構
理事長

–1–

石川 利一

積極的な設備投資による雇用創出
概要：将来を見据えた設備投資と人材育成
企業概要
株式会社ワーナテック■所在地

前橋市大渡町2-1-9

■代表者

渡辺 孝

■資本金

2,000万円

■従業員数
145名

■企業URLhttp://www.wahna.co.jp

主な事業活動
前橋市と昭和村に工場を有し、自動車部品、農業用機械部品、建設
機械部品等の歯車を製造する県内最大手の企業である。
雇用や設備投資にも積極的で、現場改善にも日々取り組み、工程管
理や品質管理には自信を持っている。
平成30年度には地域未来牽引企業に選定された。

相談までの経緯・相談対応フロー
当時、当社の最大の懸案事項は、増加する受注に対応するための設備投資であり、金融機関より情報を得た補助金の活用であった。
「ものづくり補助金」
は平成24年度補正からスタートして内容は年々少しずつ変化
しているものの、現在に至るまで継続している事業だが、当社にとってこの補助金の活用は初めてであり、現場改善事業を通じて知り合った機構担当者に依頼して補助金獲得に向けての活動がスタートした。
第１回目は、昭和工場に設置する大型の「ホブ盤」の導入であった。これが採択に至り、次回への設備投資、雇用の創出に繋がっている。

活用した事業・相談対応の取組
設備投資に係る補助金獲得支援、これに付随する国・県・市町村に対する施策の承認申請等について、認定経営革新等支援機関である機構から採択・認定に向けての情報提供やアドバイスを受けた。
特に平成29年度補正以降の「ものづくり補助金」においては、経営力向上計画や先端設備等導入計画、事業継続力強化計画などの策定が加点項目となったため、これら新たな計画全ての承認に向けて継続的な支援を受けた。その結果、平成28年度補正「大型のホブ盤」、平成29年度補
正（第２次）「立形複合加工機」、平成30年度補正（第１次）「ターニングセンター」と３回の補助金採択を受け、加工領域の拡大、加工方法の改革、技術革新による生産工程の改善等により売上の増加及び雇用の創出に繋がった。
これら取組を通じて、地域の特性を生かした高い付加価値を創出し、地域の経済成長を牽引する「地域未来牽引企業」として機構からの推薦を受け、平成30年
12月経済産業省から認定された。

今後の目標

支援後の成果・フォロー体制

さらに経営基盤を強化して、地域の発展に寄与する企業としての活動を進めて行きたい。

この間の施策により導入した複数の設備により、昭和工場においては、主要取引先であるＫ社の製品の主力工場として位置づけられ、効率的な生産工程の構築
により、売上は施策活用３カ年において約11.5％、雇用においては派遣・実習生を含め約40人増加している。
また、これら設備投資による技術革新も評価され、取引先より表彰されるなど確実に成果は上がっている。

支援先企業からひと言
産業支援機構の支援のもと、国の施策を活用した設備投資により増加する
受注に対応出来、当社の経営力強化につながりました。今後は、認定された
地域未来牽引企業として地域経済の発展に寄与していきます。
生産管理部長 赤澤 勉
相談対応した部署 総務課 TEL：027-265-5011–2–

プロ人材を活用した新規事業の立ち上げ
概要： 本業とは全く異なる分野における新規事業の立ち上げをプロ人材を活用して支援
企業概要
株式会社野口製作所

相談までの経緯・相談対応フロー■資本金

当社は、ステンレス鋼の絞り加工という非常に難しいプレス加工技術を得意分野として業績は順調に推移しているが、日本国内におけるモノづくりの地盤低下は著し
いため、将来を考えると、製造業１本足打法から脱却するための事業多角化が課題と考えていた。本業の業績が順調で経営体力に余裕があるうちに、異業種への参入も含めた広い視野での可能性を検討していたが、新事業についてのアイデアを形にするための時間がなく、また社内に相談相手もいないため、具体的に事業化を検討するには至っていなかった。

■従業員数活用した事業・相談対応の取組■所在地

富岡市下丹生1494-3

■代表者

野口 大輔
3,600万円

23名■企業URLhttp://www.noguchi-ss.co.jp/

主な事業活動豊富な金型製造のノウハウを活かし、試作から量 産までを自社で行う。特に非鉄、ステンレスの深絞り
プレス加工を得意とし、精密機械部
品、医療機器部品など高品質、高精度の分野で培われた製造技術を活かし、様々な分野のお客様より高い評価を得ている。
「技術の壁に挑戦し、常に提案型の企業であること」をテーマに、社
員一丸となり、お客様の期待を超えるものづくりを目指す。

新事業として考えたのは、介護関連の情報共有サイトの立ち上げ。家族が介護の仕事をしているため、現場の課題とその解決策についてアイデアはあったが、それが業界共通の課題なのか、事業化に向けた問題点は何か等、単独での展開には限界を感じていた。
プロフェッショナル人材戦略拠点に相談したところ、常勤雇用ではなく、“新規事業立上げ”というプロジェクトを請負う“副業人材活用”の提案を受けた。
身近に感じられない“副業”であったが、“スキルのある人材”を“常勤雇用よりも安く”活用して“課題解決”する中小企業が増えていることに興味を持った。
実際に採用した副業人材は、医療・介護業
界に身を置く中で同じ課題を感じていたとのことで、すぐに意気投合した。現在、副業人材には、事業化に向けてニーズ調査、マーケティン
グ、データ分析、資料作成などに加えて、事業パートナーの視線で、課題抽出や事業化に向けてのブラッシュアップを行ってもらっている。
Zoom による打合せ

今後の目標

支援後の成果・フォロー体制

副業人材とのブラッシュアップを重ねる事で、業界のニーズや課題が明確になってきた。当社の柱となる事業として成長させるためにも、仲間を増やし、更なる展開を加速させたい。

当社は、副業人材の「収入よりも事業への貢献」という思いに接し、「同じ思いの仲間」に出会えたと感じたという。異業種における新規事業立上げには、なかな
か踏ん切りがつかずにいたが、専門的な知見を持った新しい仲間の後押しにより、
単独ではなしえなかった事業化をスピード感を持って一気に進めている。成功、失敗のいかんにかかわらず、結論が出せれば、また次の手が打てると考えている。

支援先企業からひと言
プロ人材拠点から提案のあった副業人材を募集したところ、自分の周りでは知り合えない
ような方と今回繋がることができました。副業人材は非常に勤勉で、知識も経験も豊富、感性も近く気軽に議論ができる仲間です。遠隔地在住という不安もありましたが、コミュニケー
ションはZoom等で十分取れています。これからの時代、企業に属さなくても、思いに賛同したひとが必要な時だけ集まる働き方は、特に地方中小企業にとっての可能性を感じます。

代表取締役 野口

相談対応した部署 プロフェッショナル人材戦略拠点 TEL：027-265-5057

–3–

大輔

後継者バンクを活用した第三者承継
概要：44 歳年下の後継者にバトンを渡す

相談までの経緯・相談対応フロー

企業概要
光和自動車興業有限会社■所在地

安中市安中3-19-31

■代表者

代表取締役

会長

叶 祥平

田中 京三

かない

しょうへい

■資本金 800万円■従業員数 ７名

主な事業活動昭和36年創業。
地元に密着した小回りのきく安中
市唯一のスバルショップ。新車販
売・中古車販 売に加え、整 備・修理といったアフターサービスも充実。
長年の実績から地元から定評があり、お客様に寄り添った親切・丁寧・
スピーディーな対応と高い技術力によって固定客も多い。

今後の目標
社長業としての目標は、今まで携わっていなかった経理について習得すること。仕事時間の合間を見つけ、前任者に教わりながら少しずつ学んでいる。
会社としての目標は、近いうちに新店舗を出店すること。自動車整備が忙しくなったことと、新規顧客も増えてきたこともあり、自分自身の第三者承継の経験を活かし、後継者不在の同業者の事業を引継ぐ方法で新たな拠点作りに意欲を持っている。

平成28年、当時社長の田中氏（現会長）は60代後半。経営は安定しているが、後継者不在。将来的に廃業を検討していたところ、DMにて群馬県事業引継ぎ支援セ
ンターを知り、相談。その後、センターから相手先候補を複数社紹介されたが、成約には至らなかった。
平成31年３月、取引先ディーラーから起業を考えている社員を紹介される。
同年４月、田中氏はセンターに連絡し、手続きを依頼。田中氏と叶氏の初顔合わせを実施。お互いの意見が一致し、Ｍ＆Ａを進めることとなった。

活用した事業・相談対応の取組
叶氏（現社長）は、県内自動車ディーラーにエンジニアとして勤務しており、独立を検討していた。勤務先にて、後継者不在の整備工場があるとの情報を得て、訪問。光和自動車興業（有）から、事業引継ぎ支援センターを紹介され、後継者バンクに登録。支援開始。
第三者承継に際し、同社の株式買取が必要となるが、当時28歳だった叶氏は、株式取得のための資金が課題。センター及び群馬県信用組合、日本政策金融公庫、群馬県信用保証協会が連携し、中小企業経営円滑化法の活用により株式買取
資金を調達。
司法書士等の専門家の支援を得て、株式譲渡契約を締結。
叶氏は、後継者になることを前提に、試用期間として１ヶ月当社で就労（経営力を身につけるため、機構主催の若手経営者向けマネジメントスクール参加）。
令和元年８月、叶氏が社長就任、前社長の田中氏は会長職となる。

支援後の成果・フォロー体制
事業引継ぎ支援センターはアフターフォローとして、Ｍ＆Ａ成立後、取引先金融機関と連携し、その後の相談等に対応。
センター担当者は、「前職では敏腕エンジニアとして活躍していた青年が、当社の新社長に就任したことで、整備部門の売上げが増加。また、新規顧客も獲得しており自動車販売部門も好調で、前年比286％増の販売実績。この第三者承継
は、絵に描いたような好事例になった。」と話す。

支援先企業からひと言
70歳を過ぎ、あと数年で廃業を考えていた矢先、群馬県事業引継ぎ支援センターへ相談したことで、長年抱えていた後継者問題を解決することができました。新社長のお陰で売上げが増加し、新規顧客も増え、会社全体が若く明るくなった感じがします。なにより新社長自身にやる気があるので、新社長の意見に耳を傾け、積極的に意見を取り入れて、気持ちよく自社の変化
会長 田中 京三を見守っています。

相談対応した部署 事業引継ぎ支援センター TEL：027-265-5040–4–

事業スタートから事業拡大までの総合的支援
概要： 訪問看護事業から多機能型通所支援事業所開設への事業拡大支援
企業概要
株式会社プラスエヌ■所在地

高崎市八千代町1-17-15

■代表者

野口 和恵

■資本金

500万円

■従業員数
17名

■企業URLhttps://n-clover.jp/

主な事業活動訪問看護事業・多機能型通所支
援事業所の２本柱の事業でサービスを提供中。
ブログやSNSでの情報発信も積極的に行っており、地域に根ざし、多くの人に親しまれるサービスの提供に努めている。

今後の目標
令 和３年４月に、NPO法人“きびる”の設立を目指している。
“きびる”では、初マタ（初めてのマタニティ）の若年お母さんに向けて
TikTokやYouTubeでの情報発信を強化していき、安心して過ごせ、幅広く生活を支える地域づくりを目指している。

相談までの経緯・相談対応フロー
当社は平成29年訪問看護事業をスタート。令和２年３月には、多機能型通所支
援事業所（児童発達支援・放課後等デイサービス・生活介護）をスタートさせて、
現在２本柱の事業でサービスを提供。
創業時に参加した「創業プラン実現支援塾」
をきっかけとして、機構の利用がスタート。総合相談窓口（創業支援センター）
での創業計画の相談から、国や県の専門家派遣事業も活用。直近では多機能型通所支援
事業所の開設といった事業拡大に向けた助言等の支援を行っている。

活用した事業・相談対応の取組①「創業プラン実現支援塾」の活用
創業時には群馬県と機構主催の「創業プラン実現支援塾」に参加。塾での活動を通じて訪問看護事業の周知や利用促進のための機会創出を行った。
②専門家派遣事業の活用
県専門家派遣事業・ミラサポ専門家派遣事業を活用し、スタッフに対する顧客確保や販路拡大への意識づくりを進め、同社のイメージアップのためのデザイン性と訴求力のあるホームページ作成等の支援を行った。
③総合相談窓口（創業支援センター）による相談対応
創業計画の相談から経営数値の理解度向上の支援に加えて多機能型通所支
援事業所という新たな事業拡大への見通しの助言を行い、令和２年３月には多機能型通所支援事業所の開設となった。

支援後の成果・フォロー体制
専門家派遣事業をはじめとした機構の事業を活用した結果、売上高は年々増加傾向であり、直近の売上高は開業年度の売上に比べ約10倍に伸びている。また、従業員数も開業当初から２倍に増えており右肩上がりで事業を展開している。

支援先企業からひと言
女性の経営・創業で不安が多かったが、群馬県産業支援機構は良い意味で敷居が低く、女性でも安心して相談できると感じました。
また、創業プラン実現支援塾などを通じて、創業者同士の横のつながりができて心強かったです。

相談対応した部署 経営総合相談窓口 TEL：027-265-5013–5–

代表取締役 野口和恵

バスマット製品に特化した
ニッチ・トップ企業への事業展開
概要：“究極”を追求した“吸極”のバスマットの開発・
事業化支援
企業概要
有限会社バースケア■所在地

吾妻郡中之条町大字伊勢町
886 ひらいしビル２Ｆ

■代表者

飯尾 守

■資本金

300万円

■従業員数
１名

■企業URLhttp://www.bath75caer.jp

主な事業活動
「お風呂文化をサポート」
をコンセプトに創業した研究開発型の企業。
主力製品は平成15年に発表した
新発想の抗菌足拭きマット「吸極のバスマット」シリーズと抗菌サウナ
マットシリーズ。
現在、全国の有名温泉旅館やス
ポーツクラブなどで販売している。

今後の目標「繊 維製品の製 造 販売」から「機械開発販売」、「アメニティ販売」の３本柱事業への成長。

相談までの経緯・相談対応フロー
当社は、研究開発型企業であり、「お風呂文化をサポート」
するというニッチな事業分野で、トップクラスの製品やサービスを提供し続けている。
バースケアの社名の由来は、バス（風呂）の語源であるバースの文化をさらに発展させ、市場が欲しいと思っている製品づくりを行いたいとの思いから名付けられた。
経営革新計画のフォローアップのための専門家派遣事業の活用をはじめ、経営に関して総合相談窓口に相談した。
また、新たな製品である「スマート敷きマット」の事業化面に関して継続相談を行っている。

活用した事業・相談対応の取組①経営革新計画フォローアップの専門家派遣
販路開拓のために必要なチラシ制作を初めとした、デザイン・コンセプト制
作の支援を行った。
②新商品の総合相談窓口への相談対応
当社が開発を進めてきた「スマート敷きマット」の販売戦略について継続して相談対応を行っている。
「スマート敷きマット」は群馬産業技術センターと共同で開発を進めてきたもの。温風を発生させる「スマート敷きマット」と同社のバスマットの組み合わせ
により、常にバスマットを乾燥されることが可能。その結果、１日数回必要なバ
スマットの交換が不要となるものである。
また同商品にはIoT技術を活用したバージョンもあり、センサーにより浴場内の混雑状況を遠隔で確認することが可能。昨今の重要テーマである、“人手不足”や“３密回避”の解決に寄与する画期的な製品となっている。

支援後の成果・フォロー体制
専門家派遣事業をはじめとした機構の事業を活用し販路開拓を進めてきた結果、コロナ禍での影響を最小限に抑え、前年と同水準の売上をキープすることができた。
また、「スマート敷きマット」については今後販売を控えていることから、事業化
面でのサポートを引き続き行っていく。

支援先企業からひと言
前例の無い製品開発や新事業の立ち上げ
では事業面技術面で様々な取組が必要となる。
国や県の補助金を活用しながら、産業支
援機構、産業技術センター、発明協会などからも多面的な支援をお願いしたい。

相談対応した部署 経営総合相談窓口 TEL：027-265-5013–6–

代表取締役 飯尾守

製造業の人材活用事業
概要： 人材・ノウハウ活用の事業構築へ向けての専門家派遣
企業概要
株式会社栄光製作所■所在地

富岡市神農原1109-2■代表者

勅使河原 覚■資本金

1,000万円■従業員数
48名■企業URLhttps://kk-eikoh.com/

主な事業活動
当社は自然との共生を図り、環境と調和した製品づくりを行う企業でありたいと考えている。
主に医療機器関連・自動車関連の基板の組立検査及び製品の組立検査などを業務としている。
社会・環境分野の取組では、日毎に見直すきめ細やかなデマンド管理
や空調・換気による空間の維持管理などが高い評価を得て、2016年「省
エネ大賞［省エネ事例部門］
・省エネ
ルギーセンター会長賞」を受賞。女性をはじめとする多様な人材の活躍により「新・ダイバーシティー経営企
業100選」にも選定されている。

今後の目標
当 社 が 実 践してきた「ものづくり」、「ひとづくり」、「えがおづくり」
を外部にも広く生かせる新事業を展開していきたいと考え、日々取り組んでいる。

相談までの経緯・相談対応フロー
長年取り組んできた省エネ対策や女性・外国人の活用が評価され、徐々にビジネスの広がりを感じられるようになってきた。勅使河原社長は全国各地から依頼を受け、省エネに関する自社の取り組みの講演に多数応じてきた。
省エネ活動は、企業規模の大小にかかわらず、どのような企業からも関心が高まっている。一方、省エネ活動を根付かせるには、現場改善のための「ひとづくり」
が基礎となる。当社が実践できたノウハウを、他社の活動にも生かすためのコンサル事業や、人材活用事業などの事業性について機構に相談した。

活用した事業・相談対応の取組
機構の専門家派遣制度を活用し、新規事業計画の策定と実践の支援を行った。
支援テーマの１つは省エネのコンサルタント事業の立ち上げについて、もう１つは社内の高度人材を派遣する事業である。それぞれのテーマは異なるが、考え方の基本は当社が社内で実践して成果を上げてきた取組を、必要とする企業に提供していこうとするものである。
コンサル事業や人材派遣事業はサービス業であり、ものづくりに徹してきた当社にサービス事業を組み立て事業化する経験はなかった。サービス事業を形にしていくには自社の強みを理解し、市場ニーズに適応するサービス提供方法を作り出す必要があるため、企業と派遣専門家が一緒になって取り組む伴走型の支援が求められる。
短期間で結論まで到達するには困難なテーマであったので、課題解決に向けては機構の専門家派遣制度を用い、全５回の派遣を月１回のペースで実施することとした。

支援後の成果・フォロー体制
教育・コンサル事業を新規事業として組み立てる過程で、平成30年に専門家派遣による伴走支援を実施した。
また、現在は人材派遣サービスとして事業化を進めるための支援を進めている。
これも伴走型支援であり、専門家からの知識の移転型ではなく、派遣専門家と派遣先企業が一緒になり実践の場で課題解決に向けて取り組む総合相談型となっているのが特徴。

支援先企業からひと言
群馬県産業支援機構の経営相談や専門家派遣制度を活用することを、多くの中小企業にお勧めしたい。企業の成長状況に応じ、継続的な支援をしていただき、たいへん役立っている。
代表取締役 勅使河原 覚相談対応した部署 経営総合相談窓口 TEL：027-265-5013–7–

新たな販路開拓
概要： 生鮮きのこ類及び加工品の直売所等への販路開拓
企業概要
株式会社三夜沢きのこ園

相談までの経緯・相談対応フロー

稲葉 昭宏

県外専門家の支援を受けて、都心への販路開拓を進めていたが、経営総合相談
窓口に相談したところ、商品特性から県内直売所等への販路開拓が鮮度
（品質）
及
びコスト面
（配送費）
からも有効であることが分かった。
また、花びら茸の加工品開発に取り組み始めており、企画・販売の両面からサポートを必要としていた。人的リソースが限られる中、いかに効率的な販路開拓を行う
べきかについて相談がスタートした。

100万円

活用した事業・相談対応の取組■所在地

前橋市三夜沢町21-1

■代表者
■資本金

■従業員数
30名

主な事業活動令和２年１月24日設立、自然工房
株式会社より「三夜沢きのこ園」を事業承継。
主な事業は、きのこ類（舞茸、椎茸、花びら茸）の生産・販売及び加工（花びら茸）
を行っている。
首都圏バイヤーとの商談会に向けて商品開発を強化中。

STEP１：販路開拓の相談（現状認識、ターゲット選定）
きのこの需要は秋冬に高くなるため、生産施設の稼働率を考えると、春夏に生産した余剰分を加工品に転用できれば廃棄ロスを極力減らすことが可能となる。また、県内の直販ルートを開拓することで、消費者ニーズを掴むことにもつながる。生鮮きのこ類の販路開拓を進めながら、加工品の商品開発を行うこと
で、売上拡大とコスト削減を実現できる取組となるため、市場ニーズの高まる秋に向けてスケジュールを立てることとなった。
STEP２：新規開拓候補先をリストアップ、営業活動
新規開拓候補先として、６月７店舗、７月に追加情報の提供を受け、繁忙期に入る前に、営業活動を積極的に行い、新たな販路を数多く獲得した。加工品
開発については、試作品（漬物２種）の味、パッケージ、販路を課題とし、旅館関係者等への試食を通じて地元企業への B to B市場の可能性を探った。また、加工品は生鮮品に比べて日持ちするため、首都圏への商流に乗せるべくオンラ
イン商談会も活用し、販路を拡大している。

今後の目標

支援後の成果・フォロー体制

新規販路開拓、加工品の販売により売上10％増を目指します。
また、今後 人材育成に力を入れて、各業務の仕組みや製造工程のロス率改善を図る計画作りを進める。

繁忙期（令和２年10-12月）売上は、コロナ禍とはいえ、ほぼ売上目標通りに推移。その内、新規開拓した直売所関連売上は、売上構成比約７％の結果であった。地元の農産物直売所は余剰品や規格外品の売り先としても貴重な販路となっている。

支援先企業からひと言
今回、経営総合相談窓口マネージャーからの助言を受けて、生鮮きのこ類（舞茸、椎茸、花びら茸）、加工品（花びら茸）の販路開拓を別々に考えることで、弊社商品の特性を生かした精度の高い販売計画を立てることが出来ました。今
後とも、ご支援をよろしくお願いいたします。

相談対応した部署 経営総合相談窓口 TEL：027-265-5013–8–

代表取締役 稲葉昭宏

クラウドファンディングを活用した自社製品の復刻生産
概要： 復刻生産に向けての事業計画策定、資金調達、商標登録
企業概要
株式会社王様クレイヨン商会■所在地

桐生市広沢町４-2274

■代表者

荻野 光一

■資本金

1,000万円■従業員数
１名■企業URLhttps://king-crayon.com/

主な事業活動当社は、大正から昭和初期にかけて東京で創業、昭和37年から現在の桐生市にて生産を開始した老舗のクレヨンメーカー。
現在、クレヨンおよび建築補修材
をOEMで製造しており、近年では建築補修材が主力となっている。
当時から変わらず徹底的に日本品
質にこだわった製品づくりをおこなっ
ている。

今後の目標
今後も建 築 補 修 材のOEM製 造が中心になると思われるが、自社製品である王様クレヨンの販路開拓を行い、売上高年率５％成長を目標としている。

相談までの経緯・相談対応フロー
童話にも登場するなど昭和初期から多くの人に愛され続けた「王様クレヨン」
だが、時代の変化もあり平成初期には販売が低迷し、製造・販売を断念。
ところが「王様クレヨン」を愛用していた人たちからの問合せは後を絶たず、なんとか期待に応えられないかと模索する中、パッケージデザインを活かした関連商品の開発を思い立ち、機構と金融機関が連携して実施する経営相談会に足を運び商
標登録について相談したことがきっかけ。
そこでよろず支援拠点では幅広い経営支援ができることを知り、約10年間温めていたアイデアの事業化に取り組むこととなった。

活用した事業・相談対応の取組
商標について、相談会のほか勉強会にも参加し、自身で商標出願・登録までに至った。併せて、アイデアとして温めていた関連商品を使った事業展開について、それを実現するための事業計画の策定、商品開発、必要となる資金計画等について継続的に相談対応を続け、小規模事業者持続化補助金の獲得、パッケージデザインを模したマグカップやＴシャツなどオリジナル商品の開発、自社ホームページの立ち上げ等に至った。
さらにその支援の中で「王様クレヨン」の復刻という計画を具体化するために、クラウドファンディングを活用した資金調達とマーケティングについて助言を続けた。
幅広い専門分野のコーディネーターが在籍しているというよろず支援拠点の強みを活かし、弁理士と中小企業診断士の二人のコーディネーターが密に相談対応を続けることで、社長のアイデアの具体化と実現に至る道筋をつけ、その過程で出てくる新たな疑問や課題の解決についてサポートした。

支援後の成果・フォロー体制
クラウドファンディングによって得られた資金を活用し、約半年をかけて無事に
復刻版「王様クレヨン」を完成することができ、30年ぶりにお客様へ「王様クレヨン」を届けることができた。これまでに桐生市のふるさと納税返礼品として採用されるなど順調な展開を続けている。社長からは販路について新たな相談が来るな
ど、引き続き細やかな相談対応をおこなっている。

支援先企業からひと言相談会ではどのような支援を受けることができるか半信半疑でしたが、フォローアップが充実しており、10年間温めていたアイデアが一気に動き出しました。商標登録、事業計画策定、ク
ラウドファンディングの各段階で丁寧な対応をしてくださるよろず支援拠点のコーディネーターには感謝しております。
代表取締役 荻野 光一

相談対応した部署 よろず支援拠点 TEL：027-265-5016–9–先代館主が惚れ込んだ名湯「猪ノ田温泉」
古湯を復活させ世界へ情報発信
概要： 絹の湯のブランディング、IT を活用した情報発信

相談までの経緯・相談対応フロー

企業概要
猪ノ田温泉
久恵屋旅館

絹の湯

■所在地

藤岡市下日野1254-1

■代表者

深澤 永守

■資本金

- 万円

■従業員数
７名

■企業URLhttps://www.hisaeya.com/

主な事業活動明治初期から湯治場として賑わっていた歴史ある猪ノ田温泉。メタホ
ウ酸・メタケイ酸と硫化水素を含む
アルカリ性の冷鉱泉は無色透明で、地元では「たまご湯」と呼ばれ親しまれていたが、大正期から昭和初期にかけて廃れてしまい、しばらく源泉
は眠りについていた。
当地で牛乳屋を営んでいた先代がその話を聞きつけ、その素晴らしい温泉をぜひ復活させたいと源泉権利を譲り受け、昭和58年に久恵屋旅館を創業。

今後の目標
まるで“絹”をまとったような「絹の湯」を楽しんでいただけるよう、ス
トップコロナ認定旅館としてより多くのお客様がご来館されるよう取り組んでいる。
お客様には安心安全を提供できるよう努めていきます。
皆様のご来館を心よりお待ちしております。

多くのお客様に“絹”をまとったような「絹の湯」の良さをどう伝えていけば良いか、どのようにブランディングしていけばよいかを検討していたところ、金融機関から経営相談の専門家がいるよろず支援拠点を紹介された。
温泉の歴史や旅館の経営、HPなどによる情報発信、アトピー性皮膚炎にもよい「絹の温泉水」の販売を行っていることなどいろいろと相談し、当館の課題の整理により、まずは、「絹の湯 源泉水」のパッケージについて、相談がスタートした。

活用した事業・相談対応の取組「絹の湯 源泉水」のパッケージについて文字やイラスト、梱包用段ボールに貼るシールの形状などについてアドバイスを受けた。商品パッケージは従業員が考案し、それを基に梱包用段ボールのシールも作成することができた。その他、アドバイスを受け、玄関に隠し暖簾を設置した。
次に、どうすれば当館のウェブサイトの独自性や価値、魅力のあるサイトになるかについてアドバイスを受け見直しを行った。また、ＳＮＳの発信方法、フォロワー数を増やすための方法や利用するツー
ルのコンセプトを設けることなど、
タイムリーな情報発信を心がけている。
コロナ禍でも、お客様が笑顔で過ごせるよう、お風呂は入口に木札５枚を配置し、木札の有無により入場制限するなど日々の工夫により、楽しんでいただけるよう心がけている。

支援後の成果・フォロー体制
フォロワー数のアップ、人気女性モデルが訪れ、その様子がSNSに紹介されたことで、ホームページアクセスは３倍に増加し、宿泊予約にもつながり、タイム
リーにSNSの発信を続けている。

支援先企業からひと言コーディネーターの方々と話せたことで、専門的な知識や情報を得ることができました。日頃からお客様目線で見るように心がけているものの、外部から見ていただいての助言は気づきがありました。ITを活用した情報
発信は、やり続けていることに意味があると感じています。

相談対応した部署 よろず支援拠点 TEL：027-265-5016– 10 –

若女将 深澤久美子

航空産業における販路拡大
概要： 航空産業における販路開拓と技術開発支援
企業概要
高陽精工株式会社■所在地

藤岡市立石1490-5

■代表者

大澤 英樹

■資本金

3,600万円■従業員数
26名■企業URL相談までの経緯・相談対応フロー
1978年に設立した治具メーカー。自動車、通信機器産業向けの治具製作で実績をあげ、2000年に航空分野へ参入した。ジェットエンジンのキーパーツである『タービ
ンブレード』
向け製造治具、検査治具において専門技術を磨き上げてきた。業界国内最大手IHIをはじめ、三菱重工業向け等の取引がある。
「次は川崎重工業」
を経営目標に、機構の航空宇宙産業参入支援事業を活用して「2016年国際 航空宇宙展」（JA2016）に出展、アタックを開始した。しかし、単独では販路開拓が思うように進まず機構へ相談、コーディネー
ターの活用により販路開拓に道筋をつけた。
ステップ１：機構の出展支援事業の活用
ステップ２：機構コーディネーターの活用

http://www.kouyouseikou.jp/

主な事業活動
治具メーカーとして基盤を固め、
2004年ISO9001を取得。
治具のなかでも、航空機エンジン
部品の治具製造で求められる加工技術に加え、組立・調整・検査の高精度化・短納期化に対応する総合技
術力を特徴とする。

今後の目標
これまで、技術力を武器に県外への販路開拓に力を入れてきた。
一方、行動制限などコロナ禍に伴う環境変化で、地元に目が向くようになっている。今期は、群馬県の施策や機構の事業を活用し、地元の掘り起こしに取り組みたいと考えている。

活用した事業・相談対応の取組「国内航空機エンジンメーカー全社との取引に道筋をつけたい」。高陽精工から相談を受けた機構は2017年８月、川崎重工業出身のコーディネーターを仲介者に個別商談を実施した。商談はトントン拍子に進み、口座開設まで２カ月余りのスピード展
開となった。翌年１月には初納品を行っている。
一方、取引拡大にはクリアすべき技術課題も見つかった。社内では解決できないテーマだったことから、機構は群馬産業技術センターの技
術者、専門家に加え、県内の専門業者を紹介。
専門業者との１年がかりの研究によって技術開発に成功、取引先からの評価も得られた。
ステップ３：技術開発支援

支援後の成果・フォロー体制
取引は順調に進んでいる。同社に続いてタービンブレード専門メーカーとの新規取引にも成功した。
航空産業は新型コロナウイルス感染症の世界的な流行により需要が大きく減退。
特に民間航空機分野は厳しいといわれる。このため、機構ではビジネスマッチングのための商談会や「空飛ぶクルマ」の展示会など、足元から次世代ビジネスまで幅広い領域の販路開拓を支援し、経営の安定化へ継続的なサポートを行っている。

支援先企業からひと言
川崎重工業様との取引は、
「技術」
「事業」
の両面で成長につながる取引となりました。航空分野での実績を踏まえ他分野の需要を取り込むなど、新たな展開にもチャレンジしていきたいと考えています。
代表取締役 大澤 英樹
相談対応した部署 工業支援課 TEL：027-265-5015– 11 –

コンベンション産業への参入支援
概要： コロナ禍における映像配信事業者による新規事業
企業概要

相談までの経緯・相談対応フロー

有限会社
ZOBI エンタープライズ

新型コロナウイルスの影響はイベント業界各社に大きな影響を与えたが、一方で、「オンライン」という新しいニーズが顕在化するきっかけになった。
当社では2003年よりネット配信やオンラインに関する業務を展開していたため、今回の変化にも柔軟な対応が可能であり、「オンライン中継業務」
に関する案件相談
は、自社の特性を最大限に活かせると感じたため、対応することとした。

■所在地

前橋市下長磯町135-1

■代表者

品田 技美

■資本金

300万円

■従業員数
６人

■企業URLhttp://www.zobi.ac.jp/

主な事業活動インターネットによるネット番組、ネットを 活 用した 速 報 性 の 高 い
ニュース番組、Webライブ配信などの業務。
その他に、動画撮影・映像制作・
音 響・イベント運 営・写 真 撮 影・
デザイン・ホームページ制作及び運営など。

【群馬県産業支援機構より】
主催者は都内で商談会を実施できず、代替としてオンライン商談会を企画。しかし、初めての取組であるため、機構にマッチングの依頼があった。
そこで、プロサッカークラブに関連した配信業務や都内キー局の番組中継といった、質の高いナレッジをもつ同社とのマッチングをおこなった。

活用した事業・相談対応の取組【活用した事業】
コンベンション主催者と県内事業者のマッチング支援事業
機構が主催者からヒアリングした与件を受けて、当社からは見積書とオンライン
商談会のシステムに関する提案書を提出。
コスト面でPCよりタブレット機器の方が安価な点や、コロナ対策として細部までケアした提案をおこなうことによって、主催者からの信頼を勝ち取り、受注に至った。

今後の目標
世界を視野に入れたネットニュー
ス番 組、総合的な番 組・Webライブ配信などの業務を拡大・強化していきながら、その時代のニーズにあった表現方法やコンテンツを発信していきたいと考えている。
また、全ての分野において、これまで以上にクオリティーの高いものを提供し続けられるように、成長していきたいと思っている。

オンライン商談会の様子

支援後の成果・フォロー体制【マッチング結果】
案件名：令和３年度春夏向け観光商談会＠Ｇメッセ群馬 オンライン中継業務
時 期：2020年10月
その他：2020年11月 湯けむりフォーラム2020@tsulunos オンライン配信業務
2021年 １月 群馬県庁32階官民共創スペース「NETSUGEN」オープン
記念イベント オンライン配信業務

支援先企業からひと言
群馬から世界へ！世界のあらゆる情報発信を目指します。
代表取締役 品田

相談対応した部署 経営支援課 TEL：027-265-5012– 12 –

技美コンベンション産業への参入支援
概要： 精密板金加工業事業者による新規事業
企業概要
有限会社山﨑製作所■所在地

高崎市吉井町小暮105-1

■代表者

山﨑 将臣

■資本金

500万円

■従業員数

相談までの経緯・相談対応フロー新型コロナウイルスの影響で中止となった中学校・高等学校における各スポーツ大会の代替大会を実施するにあたり、記念品となるノベルティ制作の案件相談が機構からあり、当社の新規事業にマッチする内容であったため、対応することとした。
【群馬県産業支援機構より】
ノベルティ制作会社等へも取り次いでいたが、CREATOR'S GUILD高崎「カロエ」の代表を務めるなど、分野に囚われない幅広い受注実績をもつ同社であれば、既製品とは一線を画したデザイン性の高い記念品の制作が可能であると考え、案件のマッ
チングをおこなった。

10名■企業URLhttps://e-bankin.com/

主な事業活動精密部品や製函加工を主体とした
精密板金加工業で、試作・プロダク
ト開発における設計デザインから制作できる創造力を強みとしている。
図面化されていない製作依頼やリバースエンジニアリング、DTP（PCでデータを作成し印刷物を作成する役割）も得意としている。
2D・3Dともにデザイン制作から受注が可能なため、装置産業や輸送機器のみならず、空間デザイン、医療機器、ギフト品等々の幅広い業界の製造ニーズに対応。

今後の目標
地場の製造業が持つ技術や知識を地域資源として活用し、地域や社会における課題解決に寄与すると共に、革新的な製品を一つでも多く創造することを目標としている。
企画やデザインも「ものづくり」の一部と捉え、イラストやアイデアからお客様と伴走することで、従来の製造業が弱かった創造提案型や課題解決型のものづくりを目指す。

活用した事業・相談対応の取組【活用した事業】
コンベンション主催者と県内事業者のマッチング支援事業
イベント主催者向けに、当社の紹介資料の作成を支援。
マッチング後はコロナ禍であったため、メールや電話で主催者と直接のコミュニ
ケーションをとりつつ、納品期日から逆算して、コストの算出・デザイン提案・試作品の提供等をレスポンス良く対応。主催者からの信頼を勝ち取り、受注に至った。

ノベルティとして制作した記念メダル

自社デザイナーがデザイン支援後の成果・フォロー体制【マッチング結果】
案件名：令和２年度全国高等学校総合体育大会及び群馬県高等学校総合体育大会、群馬県中学校総合体育大会の中止に伴う代替大会におけるノベルティ
制作業務
納 期：2020年８月納品

支援先企業からひと言ご提案から仕様決定・納品まで非常にタイトな生産スケジュールでしたが、コロナ禍での緊急対応案件に選ばれ、県事業に当社の技術が貢献出来ました
こと大変嬉しく誇りに感じております。
代表取締役社長 山﨑 将臣

相談対応した部署 経営支援課 TEL：027-265-5012– 13 –

公益財団法人群馬県産業支援機構の概要
概要
所在地
基本財産
年間事業運営費
常勤役員２名群馬県前橋市亀里町884-1
763,050千円
594,595千円（令和元年度実績）
プロパー職員15名
コーディネーター・マネージャー 53名

嘱託等10名（令和２年４月１日現在）

沿革
昭和46年10月 １日：財団法人群馬県下請企業振興協会 設立
昭和47年 ６月22日：財団法人群馬県中小企業設備貸与公社 設立
昭和57年 ４月 １日：下請企業振興協会と設備貸与公社の合併により、財団法人群馬県中小企業振興公社 設立
平成15年 ４月 １日：財団法人群馬県産業支援機構に名称変更
平成24年 ４月 １日：公益法人認定を受け、公益財団法人群馬県産業支援機構に名称変更
平成29年 ３月27日：群馬県公社総合ビル（前橋市大渡町）から、群馬県立群馬産業技術センター内（前橋市亀里町）に事務所を移転

令和元年度の支援実績□経営支援の実績（総合相談課）

経営総合相談窓口・よろず支援拠点
製造業や商業・サービス業、創業者まで幅広い業種への相談対応をしています。
経営総合相談窓口

内容

創業
ビジネスプラン
経営戦略
経営情報提供等
海外展開
その他
計

よろず支援拠点

件数

内容
経営知識
施策活用
事業計画策定
広報戦略
労務・雇用
その他
計

412
270
159
138
89
281
1,349

件数

2,358
1,851
1,076
820
598
3,603
10,306□下請取引支援の実績（工業支援課）

受発注案件のあっせん、展示商談会、競争的資金獲得
県内ものづくり製造業者を中心に受注確保や技術力の情報発信、IoT等に特化した相談対応をしています。また、設備導入や技術開発に関する国・県などの競争的資金の獲得に向けた支援をしています。

内容
取引相談件数
あっせん成立件数

件数
1,714
37

内容
受発注あっせん件数
当初成立金額

ものづくり販路支援コーディネーター支援実績内容
県外発注企業訪問件数
県内発注企業訪問件数
県内受注企業訪問件数

展示商談会開催等支援実績

スマートものづくりコーディネーター支援実績

件数
17
192
472

内容
関東５県ビジネスマッチング商談会
広域展示会出展支援
個別商談会開催

件数
373
33,775千円

内容
支援企業数
IoT・AIセミナー開催
先進地視察・人材育成

商談件数
1,479
3,965
125

件数
115社
１回
各１回

備考
県内参加企業49社
彩の国ビジネスアリーナ、国際ロボット展 他
開催 計117回– 14 –

□再生支援・経営改善、事業承継・高度人材サポートの実績（経営支援課）

再生支援協議会、経営改善支援センターにおいて経営の継続が厳しい状況にある企業の再生支援や、認定支援機関による経営改善計画の策定支援の費用及びフォローアップの費用の一部を負担し経営改善を促進します。また、事業引継ぎ支援センター・事業承継ネットワーク事務局・プロフェッショナル人材戦略拠点において、国内で加速する事業承継問題や企業の成長戦略を具現化するプロフェッショナル人材の採用をサポートしています。
再生支援協議会相談実績

内容
資金繰り・調達
経営全般

件数

内容
製造業
小売業
その他
計

28
16

計

44

経営改善支援センター相談件数、計画策定支援件数

早期経営改善計画

相談件数
計画策定支援件数

内容
譲渡希望
（売り）
譲受希望
（買い）
その他
計

件数
97
107
13
217

事業承継ネットワーク事務局相談実績

内容
事業承継診断
専門家派遣
利用申請

41
33

業種別
製造業
小売業
その他
計

件数
7,122
147
111

プロフェッショナル人材戦略拠点相談実績

内容
相談対応件数
うち、人材取次
うち、成約件数

改善計画

27
27

事業引継ぎ支援センター相談実績

件数
19
２
23
44

件数
215
123
49

備考
29年度からの累計 27,355件
承継計画 80件、個別課題 31件

業種別
製造業
小売業
その他
計

□コンベンション・海外展開支援・ネットワーク交流促進の実績
コンベンション主催者と県内事業者とのマッチング支援
群馬県上海事務所・JETRO群馬との連携支援□競争的資金獲得支援の実績

ものづくり・商業・サービス生産性向上補助金
戦略的基盤技術高度化支援（サポイン）
小規模事業者持続化補助金
サービス等生産性向上IT導入補助金
商業・サービス競争力強化連携支援事業補助金
その他補助金

件数
54
20
143
217

件数
143
16
56
215

主催者等への提案：54件

62件
３件
82件
１件
１件
４件

– 15 –

■総務課
TEL：027-265-5011

総務・経理／ホームページ管理／上海事務所運営■経営支援課
TEL：027-265-5012

中小企業経営支援／外国出願補助金／コンベンション産業支援■総合相談課
TEL：027-265-5013

経営総合相談／創業支援／セミナー、勉強会開催

他■工業支援課
TEL：027-265-5015

下請取引あっせん／展示会・商談会の出展支援／人材育成・研修／ IoT 導入支援
異業種交流（会員組織「ぐんま産業創造倶楽部」の運営）

TEL：027-265-5027

下請かけこみ寺（下請取引のトラブル相談）■よろず支援拠点
TEL：027-265-5016

各分野の知識を有する専門家を配置し、総合的先進的経営アドバイスを行う■事業承継・引継ぎ支援センター
TEL：027-265-5040

あらゆる事業承継の相談をワンストップで支援※「事業引継ぎ支援センター」と「事業承継ネットワーク事務局」は、令和３年４月に統合し、新たに「事業承継・引継ぎ支援センター」となります。

■プロフェッショナル人材戦略拠点
TEL：027-265-5057

企業の成長戦略を具現化していくプロフェッショナル人材採用のサポート■中小企業再生支援協議会
TEL：027-265-5061

中小企業の再生支援（相談・助言、取引・再生計画策定支援・金融調整、他）■経営改善支援センター
TEL：027-265-5064

認定支援機関による経営改善計画の策定およびフォローアップ費用の一部補助

メールマガジン

昭和大橋

しみずスーパー
公田町

第七中学校

11

佐川急便

13

セブン
イレブン

JA ビル
（経済連）
ローソン

群馬産業技術センター
群馬県産業支援機構

協和発酵キリン

下川淵小学校

ベイシア本社利根川

群馬県産業支援機構では、頑張っている中
小企業者、創業者等の皆様を応援するため、経営に役立つさまざまな情報を、Ｅメー
ルにより月２回無料でお届けしています。
最新の情報を経営にお役立てください。

至高崎

G-BOSSネット

亀里町

27

公田町東

至伊勢崎

至前橋

橋
大
手
横

横手大橋北

道
動車
東自
北関

前橋南 IC
コストコ

ベイシア
前橋みなみモール店

公益財団法人 群馬県産業支援機構〒379-2147 前橋市亀里町884-1 群馬産業技術センター内
TEL：027-265-5011 FAX：027-265-5075 URL：http://www.g-inf.or.jp/

2021.３