1925

1946

1971

2011

JAAF VISION 2017
2020
2028
2040

私たちのビジョン、可能性に満ちあふれた未来へ私たちができることを、長年想ってきました。日本陸上競技連盟（JAAF）は、1925年の創立以来、先人たちに学び、先人たちを誇り、その伝統を紡いできました。そして、いま改めて、陸上競技の価値、我々のミッションを問い、ここに「JAAFLIVE ATHLE TICビジョン」を取りまとめました。
今後日本の陸上競技界が持続的に発展していくために、トップアスリートが活躍し国民に夢と希望を与えること、そして、すべての人がすべてのライフステージにおいて陸上競技を楽しめる環境を実現することに、JAAFは取り組んでいきます。
陸上競技人のバイブルとして、多くのアスレティックファミリーの皆さまとこのビジョンを共有し、「頂きはますます高く、裾野はますます広く」、未来に向かって輝き続ける日本の陸上競技界を創っていきたいと考えています。
2017年5月

公益財団法人日本陸上競技連盟

contents会長

横川1. 日本陸上競技連盟の目的と、これまでの取り組み
2. 陸上競技の価値
3. ＪＡＡＦミッション4. ＪＡＡＦビジョン
5. 未来に向かって
補足資料

浩1

日本陸上競技連盟の目的とこれまでの取り組み
日本陸上競技連盟は、1925年に全日本陸上競技連盟として創立されました。第二次世界大戦中の活動停止を経て、戦後になって現在の名称にあらためます。1946年に設定された目的は「陸上競技を健全に普及発達させ、それによってわが国体育文化の進展、さらに進んでは国際平和の確立に寄与する」でした。

1971年に財団法人となり、目的を「陸上競技の普及および振興を図り、もって国民の心身の健全な発達に寄与する」としました。

2011年に公益財団法人へ移行する際、目的を「わが国における陸上競技界を統轄し、代表する団体として、陸上競技を通じスポーツ文化の普及および振興を図り、もって国民の心身の健全な発達に寄与し、豊かな人間性を涵養する」と、さらに進化させました。
「涵養（かんよう）」とは、水が染み込むように、自然に養い育てることです。陸上競技を普及・発展させていくことで、国民のスポーツへの参画を促し、心身ともに健全な生活を送れる環境を作っていくことを謳っています。
それぞれの時代で文言は多少変化をしていますが、「陸上競技を通じて、国民の心身を健全に」という基本的な目的は変わっていません。
これまで本連盟は、この目的を成し遂げるため、主として青少年に対する陸上競技の普及・振興に努め、さらには国際的な競技力の向上を目指して、周辺環境の整備に取り組んできました。

【日本陸上競技連盟の目的】
陸上競技を通じスポーツ文化の普及および振興を図り、もって国民の心身の健全な発達に寄与し、豊かな人間性を涵養する

JAAF VISION 2017

普及・振興

国民の心身の健全な発達

陸上競技の普及・発展

2

スポーツ文化の2 陸上競技の価値
日本陸上競技連盟では今後の本連盟の運営方針等について検討するために、「陸上競技そのものが持つ価値」について、関係者・中高生へのヒヤリング、ワークショップなどを通じて、あらためて問い直しました。

陸上競技の価値
陸上競技はすべてのスポーツの基礎である。
走跳投は人間の基本的な動作である。
子ども時代に誰もが経験する運動の原体験である。
ゆえに、さまざまなスポーツの基礎となる。
シンプルだからこそ人々に感動と共感を与えることができる。
陸上競技はシンプルなスポーツである。
シンプルだからこそ誰もが楽しむことができる。
ゆえに、場所やレベルに関わらず、やる人、みる人を感動させる力を持つ。
アクティブなライフスタイルを実現することができる。
ランニングなどは誰もが手軽に行うことができる。
より身近なスポーツとして、たくさんの人が楽しむことができる。
ゆえに、人々のライフスタイルをアクティブにする力を持つ。

基礎

陸上競技とは感動、スポーツ、アクティブなライフスタイルを生み出す核である

感動

4

JAAF VISION 2017

文化

3 J A A F ミッション

J A A F のミッション

日本陸上競技連盟（JAAF：Japan Association of Athletics Federations）は2015年で創立90周年を迎えました。
これまで JAAF が時代に求められてきたことは、トップアスリートの活躍によって国民に勇気をあたえること、青少年の健全な育成に寄与することが中心でした。しかしながら、今後ますます少子高齢化が進み、若い競技者が激減する時代の到来が予想されます。スポーツ庁は、政策目標に「成人のスポーツ実施率向上」を掲げており、また、障害者スポーツに対する取り組みも重要になってきています。これまでの取り組みに加えて、すべての人にそのライフステージに応じたスポーツ機会の創造が求められているのです。

～国際競技力の向上～
トップアスリートが活躍し、国民に夢と希望を与える

トップアスリートの競技力向上と青少年への育成を中心に行ってきた活動を「競技陸上」とすると、これからはいろんな世代の人々がアクティブなライフスタイルを送ることを目的とした「ウェルネス陸上」の実現が求められています。
今後、日本の陸上競技界が持続的に発展していくために、次のようなミッションを定義します。

ウェルネス陸上
アクティブライフを送る

年 齢

競技陸上

トップアスリート強化

U20 強化
高校生育成
中学生育成

キッズ・小学生

6

JAAF VISION 2017

幅広い運動能力の修得～ウェルネス陸上の実現～
すべての人がすべてのライフステージにおいて陸上競技を楽しめる環境をつくる

4 J A A F ビジョン
「トップアスリートの活躍によって国民に夢と希望を与える」「すべての人がすべてのライフステージで陸上競技を楽しめる環境を実現する」これらのミッションを果たすために、JAAF では次のビジョンを掲げます。

J A A F のビジョン
2028年に2040年に世界のトップ 8

世界のトップ 3（アジアの NO.1）

入賞の得点合計で争うプレイシングテーブルで、日本は2016年リオオリンピックでは25位。

2028年に世界のトップ8、2040年に世界のトップ3（アジアのNo.1）を目指して、アスリートの育成・強化を推進します。

2028年に2040年にアスレティックファミリー

アスレティックファミリー

150万人

300万人

陸上競技・ランニングを楽しんでいる人口を2040年に2,000万人にすることを目指します。
そのために、アスレティックファミリー（競技会参加者、審判、指導者）を2028年に150万人に、2040年には300万人に拡大させることを目指します。

8

JAAF VISION 2017

5

未来に向かって― J A A F の目的 ―陸上競技を通じてスポーツ文化の普及および振興を図り、もって国民の心身の健全な発達に寄与し、豊かな人間性を涵養する。

JAAF ビジョンで設定した、今から四半世紀後の2040年の世の中はどのようになっていて、スポーツが持つ価値は、どのように変わっているのでしょうか？

― 陸上競技の価値 ―2040年の世界陸上競技は、人口が1億人に減少し、少子高齢化が更に進んでいる。
予防医療、再生医療の進歩によって、寿命がさらに延びるが、医療費の負担が大きな社会問題となっている。
仮想、拡張現実の技術の進歩によって、疑似体験の幅が広がる。

さまざまなスポーツの基礎となる。
場所やレベルに関わらず、やる人、みる人を感動させる力を持つ。
人々のライフスタイルをアクティブにする力を持つ。

ICT の進化によって、多くのものが高い精度で予測可能となる。
多様な価値観が存在するようになる。

― J A A F ミッション ―2040年に陸上競技が持つ意味
心技体を鍛えることで人間の限界に挑み続けるアスリートの姿は、人々に感動とポジティブに生きることへの憧れをもたらす。
擬似的体験が拡大していくことで、実体験としてのスポーツの価値がより高まっていく。
予防医療の手段の一つとして、社会におけるスポーツの価値が高まっている。

国際競技力の向上（トップアスリートが活躍し、国民に夢と希望を与える）
ウェルネス陸上の実現（すべての人がすべてのライフステージにおいて陸上競技を楽しめる環境を作る）

陸上競技は、多様な価値観を持つすべての人に対し、アクティブなライフスタイルを作り出― J A A F ビジョン ―せる存在である。

2028 年
世界のトップ 8

2040年にはすべての人にとってアスレティックでいることの価値が高まる。

アスレティックファミリー 150 万人※アスレティックとは、アスリートのようにポジティブな心とアクティブな身体の両方を手に入れている状態を指します。

2040 年
世界のトップ 3
アスレティックファミリー 300 万人

LIVE ATHLETIC
よりアスレティックでいようラ イ ブ の ア ス レ テ ィ ッ ク を 体 験 し よ う

10JAAF VISION 2017

補足資料

2000年以降のオリンピックでの日本の順位（プレイシングテーブル）

JAAF ビジョン達成に向けたテーマ
世界のトップ3（アジアの NO.1）をめざして

2000

トップアスリートが活躍し、国民に夢と希望を与える

2012

北京

2016

ロンドン

2028

リオ

アメリカ

アメリカ

アメリカ

ロシア

ロシア

ロシア

ロシア

ケニア

ドイツ

ジャマイカ

ケニア

ケニア

ジャマイカ

加盟団体・協力団体との連携強化

イギリス

エチオピア

ジャマイカジャマイカ

イギリス

競技団体の枠を超えた連携促進

エチオピア

イギリス

エチオピア

ドイツ

中国

キューバ

ケニア

イギリス

エチオピア

ドイツ

ケニア

キューバ

キューバ

イギリス

エチオピア

ジャマイカ

ベラルーシ

ベラルーシ

中国

カナダ

3

トップアスリートへのサポート強化
情報戦略活動、医科学サポートの充実

セカンドキャリア、ダブルキャリア対策

8

女性競技者の育成・強化

IAAF、AAA の重要ポスト獲得による発言力の強化

日本（13）

日本（23）など

日本（26）

すべての人がすべてのライフステージにおいて陸上競技を楽しめる環境をつくる

2040

日本

日本

日本（25）

日本（31）

アスレティックファミリー300万人をめざして（ウェルネス陸上の実現）

世界トップ3に入るためには、日本が得意とする種目で複数のメダル獲得と入賞が必要不可欠です。
そして女性選手の育成・強化を含めた全体のボトムアップとジュニアからシニアへの確実なステップ親しむ人の拡大

アップによって、幅広い種目で活躍することが必要と考えます。

より多くの競技会の開催
競技場、コースの確保

2008

アメリカ

年代に応じた競技者育成
競技会の枠組み再構築

アテネ

アメリカ

ジュニアアスリートの育成からトップアスリートの強化へ
各年代の種目設定の見直し

2004

シドニー

審判員の高齢化対策、若手の育成

日々の活動のサポート
指導者の大幅養成と学ぶ機会の充実
学校での部活動設置率、継続率の向上
地域クラブ育成

登録制度の改訂とライフログとしての記録管理システムの構築

年代別登録者数（2016年度）

アプローチが足りない層への未開拓層へのアプローチ
キッズ層に対しての陸上競技体験機会の拡充
パラ陸連との連携

男

マスターズ層の拡大

市民ランナー層への取り組み

一般

女73,462

15,697

みる人の拡大魅力ある競技会づくり
インターネット、SNS を活用した「みる」機会の創出 など
ささえる環境の充実
組織基盤の強化 など

大学
高校
中学

15,687

4,925

75,04340,453
88,113

110,201

274,393

149,188423,581
年代が上がるほど人数が減少し、男女比が開いていきます。
ウェルネス陸上の実現には、継続率の向上と女性の参加促進が必要になります。

12

JAAF VISION 2017

13

補足資料

成人のスポーツ実施率と陸上競技、ランニング・ジョギング実施率の現状と目標

アスレティックファミリーの推移と将来目標（万人）

300300

週 1 回以上の実施率

25042.5%

200150150
100

週 1 回以上の実施率
40502020

2000年

2005年

陸上競技、ランニング・ジョギング実施率

29

陸上競技、ランニング・ジョギング実施率

8.0%

0
2010年

2016年

2028年

2040年

65%

20.0%

2016 年

目標値

アスレティックファミリー（競技会参加者、審判、指導者）を2040年までに300万人に拡大するには、陸上競技、ランニング・ジョギングを行う人を増やすことによって、スポーツ庁が掲げる「週1回以ささえる環境の充実を図る必要があります。ビジョン達成のためには、審判員・指導者がいて、競技上のスポーツを実施する成人を65％にする」という目標の達成に貢献し、国民の健全な心身の発達に場があり、競技会が開催される環境作りが不可欠です。

寄与することを目標とします。

ランナーの人口［推計数］

公認スポーツ指導者数
競

陸連登録者

3 万人
35 万人

＊1

年 1 回以上
フルマラソン出場

100 万人467 万人＊2

年 1 回以上大会に出場

893 万人＊2＊2 笹川スポーツ財団「スポーツライフ・データ 2016」

数

1

サッカー

35,5472

水泳

17,343

3

バレーボール15,7594

ソフトボール

12,6915

バスケットボール

8,767

陸上競技

3,305

10

年 1 回以上ランニング・ジョギングを行っている＊1 アールビーズ社 推計人…

週 1 回以上ランニング・ジョギングを行っている技※2016年10月現在

現在の指導者資格有資格者数は3,398人（2017年3月末現在）です。2020年までに5,000人を養成する計画で資格講習を展開しています。ウェルネス陸上を実現するためには、正しいランニングを教える指導者、マスターズ世代を教える指導者やパラアスリートを教える指導者などの養成も必要になりランナー人口の増加のために、正しいランニングの普及、安心・安全な大会づくり、市民ランナーにます。また現在の有資格者の男女比は6：1（男性2,939人、女性459人）となっており、女性指導者アプローチするための登録制度の見直し、記録と連携したサービスの構築などを進めます。の養成も重要な課題です。
今後、アスレティックファミリーを増加させるためには、指導者の大幅な養成が急務です。

14

JAAF VISION 2017

15

補足資料

大会数と公認競技場・コース
公認大会

国の取り組みロードレース国としてのスポーツへの取り組みは、1961年に制定された「スポーツ振興法」にさかのぼります。この法案は東京オリンピックを3年後に控え、盛り上がる世論を背景に成立しました。スポーツの定義、国や地方公共団体における計画の策定、指導者の充実や施設の整備などについて定められており、わが国における約 4,600 大会

約 3,000 大会

スポーツ振興の基本ともいえるものです。
その後の50年間で、スポーツは広く国民一般に浸透します。スポーツの目的やルール、環境も多様化し、現行の振興法だけでは現状や課題に対応しきれなくなってきました。そこで、さらなるスポーツ推進のために、2011年「スポーツ基本法」が成立します。この法律は、優れたスポーツ選手の育成が、競技水準を向公認のロードレース
約 200 大会

上させ、その選手が地域スポーツの推進を図るという「スポーツ発展の好循環」を生み出すことで、「スポーツ立国の実現」を目指したものです。
その前文では、日本選手が国際競技大会で活躍することが「国民に誇りと喜び、夢と感動を与え、国民のスポーツへの関心を高める」として、これらを通じて「スポーツは、我が国社会に活力を生み出し、国民経済の競技場

529

長距離競走路（競歩路）

279（8）発展に広く寄与する」と定義しています。トップアスリートの活躍は「みる人」に生きる活力を与えるものとして、「世界で競い合うトップアスリートの育成と強化」がスポーツ立国戦略の重点戦略の一つに位置づけられています。また「スポーツの国際的な交流や貢献が、国際相互理解を促進し、国際平和に大きく貢献する」
として、「わが国の国際的地位の向上にも極めて重要な役割を果たす」としています。

2015年にはスポーツ庁が創設され、成人のスポーツ実施率を「週1回以上が65％（3人に2人：2015年度
ロードレース約3,000大会のうち、公認のロードレースは、約200大会しかありません。
安心安全な大会づくりの観点から、正しい距離の計測や正しい運営を推し進めていく必要があります。

で40.4％）、週3回以上が30％（3人に1人：2015年度で19.6％）になる」ことを、政策目標の一つに掲げました。これらの目標が実現すると、医療費の削減、健康寿命の延伸につながることでしょう。今後、世界にも類を見ない少子高齢化時代に突入する中で、健康長寿、地域活性化、スポーツ産業の広がりによる経済活性化など、スポーツが果たす役割は非常に重要だといわざるを得ません。
スポーツ基本法では、スポーツ競技団体の努めとして「スポーツを行う者の権利利益の保護、心身の健康の増進、安全の確保に配慮しつつ、スポーツの推進に主体的に取り組む」と定めています。

公認審判員の年齢

総数 37,028 人（2016 年度）

約4,600大会で各大会200人の審判員が必要だとすると、平均して年間25大会を担当していることになります。審判員の高齢化が進んでいることから若手審判員の養成、女性審判員の養成などが必要です。

16

JAAF VISION 2017

世界で活躍するトップアスリートの育成・強化

みる人に生きる活力を与える

健康長寿

スポーツ庁

40～50 歳代
41%

スポーツ基本法

60～70 歳代
33%

20～30 歳代
23%

スポーツ振興法80 歳以上3%

国際競技力の向上
成人の運動実施率の向上（週 1 回以上の運動実施率が 2/3 以上）

ライフステージに応じたスポーツ機会の創造
地域活性

経済活性

発 行 日

2017年 5 月

発

公益財団法人日本陸上競技連盟

行

写真提供

フォート・キシモト
独立行政法人日本スポーツ振興センター
株式会社アールビーズ

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