社団法人立ち上げで改めて会員同士の心の繋が り確認▲任意団体当時はできなかったことがこれからは出来ますと語る川島理事長」ARAグ ル ー プがこの ほど一般 社 団法 人

▲ 災害時 の車両引き上 げ対応▲ 整 備 工 場 はリサイクル 部 品 の 重 要 な顧 客 だ

こういうところは法人格 を見 直すことで全 てな雰囲気で臨みたいと思つております。

化を果たした。法人登記を6月 10日 付 けで行が軌道 に乗つてくると言えるでしょう。

今後の主な行事予定はどのようなもので しょい正 式 に意 向を表 明 した 。(既 報 )そ こで 今

現段 階 の立 ち上 げ企 業数 はどういうもの でうか。

回、同法人の初代理事長 に就任 した川島準一

すか。

川島郎氏 (45歳 )にインタビュー し、同法人の方向

川島現 時点で総計 58社 です。基本 的には会の形を取 ります。今回の初回のみ、今年9月性を聞いた。新 しい 日本の 自動車産業の底辺

当分 の 間は無理 には構 成員拡 大 は考えておに設立総会を予定 し、その時点でほぼ活動の詳細が明らかにされるでしょう。ただ今その準運 営は 1月から12月 を 1期 とし3月 総を支える自動車 リサイクル事業の形を改めてりません。

探る動 きを強 める意 向で 、9月 の第一 回総会

従 来 の任 意 団体 で あつた当 時 に不便 に思 つ備をしているところです。の開催が待たれる。以下 はその一間― 答。

た点 というのはどういうもので したか。

どうなつていますか。
新法人の役員分担:よ川島従 来 で す と 関 係 す る 組 織 が (株 )今 回 、― 般 社 団法 人 を設 立 した趣 旨 を具体」ARAと NPO JARAと的に説明お願い します。

JARAグ ルー プとなっ川島

設立発起人の土 門志吉氏 に副理事長をお願 いし、同じく栗原裕之氏 には監事 に、同ておりましたので、特に対外 関係者から見るとじく今丼雄治氏と近松利浩氏には理事という公式 の趣 旨は前 回の ニュー スで発表(株)」ARAと JARAグ ル ー プの作業の棲み分立場 に立っていただきます。」AttAグ ル ー プさせてもらいました。この業界 の発展 を目指けが不十分なところがありましたので、その辺が設 立 された当初 の会 員 同士 の心 の繋がりして新 しく結束を固めたということですが、組は早く整理 したいと考えておりました。今 回のを改めて確認 し、今後 、変わらなければならな織 を長 年運 営 して来 て具 体 的な課 題 もいろ作業で両者の作業の 区分 けを果たし、三組織い部分と変えてはいけない部分をしっかり区いろ山積 して来ていたことも事実です。の役 害」
分担 を非 常にスッキ リさせることがで分 けして、」ARAグ ル ー プの礎であ ります人

川島

そのうちの 一 番の課題 は、会員数が多 くなきたと思つています。業界組織 の最終 の 目的

材 開発 に全力を上 げていく所存です。あくま

るにつれ私たちの対外活動の基 本であつた災はリサイクル事業者 の地位 向上と、商 品を購

でも自動車 リサイクル業界の王道を目指 しま

害 時対応で執行 する資金 の運用 面 に限界 が入される消費者の便宣が図られることです。三すのでよろしくお願いします。

出て来 たことで した。規模 が大きくなれ ばそ

組織の運 営の鮮明化で、自動車 リサイクル部

れな りに利 用 する額 も大 きくなって来 ます。

品を利用される最終需要家が利益を得られる

そうなると任意 団体のままではそういう多額ような形でなければ意味がありません。一歩前の資金の活用を伴う社会 的活動 は難 しくなつ進と喜んでいます。

現実を熟知する会員 同士の思惑 を重視 し、主て来ます。そ の点 、一 般社 団法人 になれば資今 後 、新 規 に参 画 を希望 する企 業 につ いて体 的に事 に臨みたいという意 向が強 いという金 の 使 途 がより明確 とな り透 明性 が 図れまはどういう態度で臨まれますか。

こと。特 に緊急 時の早期インフラ回復の対応す。その次 に言えることは行 政 をはじめ他 団

川 島 (株 )」ARAが 提 供 するシステムを使に使命を優先する姿勢 はこの業界のプライド

体 との交 流がより円滑 にな ります。例えば大用 している同業者で設立趣 旨にこ賛 同頂けれを保つ重要な要素。川島理事長の 国から直接編集後記
インタビュー を終えて感 じたことは業界のきい枠 で行 政 からの支 援 制度 などが施 行 さばどなたであっても結構ですし、この新 しい法にその点 が語 られたことは収 穫だ つた。新社れた場合 、その支援金 の受領も簡 略化されて人 の形が望ましくないと思われる向きには退団法人の門出を祝いたい。

メンバ ー の活 動な どがスム ー スにな ります。

会 を引き止 めた りも致 しません 。極めて 自由(ベストニュー ス編集部)

ビップウェ攣プOJARム の亜織
ジャプラ・

ATRSのJレ攣 J卜の 協議 を定 期 開催 ヘ取 覇‡
見交換をしながら整備を行つている。
また 、各 運 営本 部 が提 携するリビル トメーー
カ との取 引に関しても、現在 はそれぞれの本部内での取引と決済を行う方法を採用しているが、メーカー からの要望を受け、今後システムの機 能面 、運用画からも見直 しを行つていく予定だ。
曲臨など▲「どこでも接続サービス(旧:ATRS外 部接続サービス)」の概要

ジャプラ (村上統治社長 、東京都港 区)とビッグウェー ブ (服部厚司社長、愛知県あま3社 間で定期会議開催 し、協議を進めている。

さらに、コロナ禍によるテレワーク環境へ の問 い 合 わせ が会 員 か ら多 く寄 せ られて いる
中、同システムがインストー ルされたPCな どで外 出先や 自宅からイ ンター ネット接続すると利 用 で きる 「どこで も接 続 サ ー ビス (日 :AttRS外 部接続サ ー ビス)」について、3本 部

は、自動 車 リサ イクル 部 品 流 通 システ ム
AttRS(オ ー トモー ビルトー タルリサイクル「

既 に決 済や基本 的な運用 部分 の取 り決めは完 了 して お り、商 品定 義 や在 庫 登録 /AN開ル ー ル な ど とい った ジ ャプ ラ シ ス テ ム とAttRSの 運用が異なる部分について、会員企援策を決定した。

システム)」の取引に伴う運用ルールについて業 の 業務 作 業 効率 の 向上 につながるよう意市)と」ARA(北 島宗尚社長、東京都中央区)

共 同にて月額提供 価格 の見 直 し等 の業務支

ビッグウェープが加盟店 向けの個別研修を強化
流 通 拡 大 の 項 目 に 注 力 した 内 容 で 好 評 価 受 ける
いビッグウェーブ綱晨部厚司社長)は定期的

登録 内容の確認及 び指導 、フロント業率化)、に開催している加盟店主体の勉強会 「流通向務改善及び効率化、売 り上げ数値管理の四項上部会」とは別に、要望があった加盟店を対象目に重点を置いている。とした 「個別研修」に力を入れている。
個別研修は①新人社員研修②システム操各教育担 当が直接 手分 けして実施 しており、作研修③流通拡大を目的とした研修④加盟

加盟店の状況に応 じて 日数 、開催場所設定は柔軟 に対応 、研修後のアフター フオロー も行

店毎の要望に応じた内容の四種類。
特に三番目の流通拡大を目的とした研修は▲ビッグウエープが現在展 開 中の個 別研修 の模 様

また、上記の 内容 をビッグウエ ー ブ本部の生産管理 (生産指示書精度向上及び作業の効うなど徹底 しており、受講 した加盟店からの評価も高 い。

部内の (株)自動車新聞社が自動車新品部品のネット販売を特集
コロナ禍でネット上の取引き量が急上昇と分析し注目集める
東京都品川区の (株)自動車新聞 (青林宣発だつた。ところが今 回の長 引 くコロナ 禍 の影行人)がこのほど発刊した特集冊子 「
今 こそ部響もあ つて滞留する在庫部 品をネット販売で品供給の話をしよう」が好評だ。内容は自動車処分する動きが表面化 して来ているようだ。
一 方 、リサイクル部 品 はかな り以 前からこ

新 品部 品 の流 通事情 を多 角 的 に特集 したもので 、最 近の インタ ー ネット上の 自動 車部 品の荷動きも詳 しく解説 している。
これによると、大手のインターネット事業者極 的に売 り買 い双方 向で活用されて来た。自はこぞつて 自動車整備事業者 向けのストアをが最低 限求められるので、最終 的には誰かが開設 し、自動車 新 品部 品のネットでの提供 を価格及び品質鑑定を行 つていることになる。

強化 している。
▲特集 冊子 には現状 の新品部 品の流通傾 向が詳 しく述 べ られているのネット販売はむしろ業界では了解事項で、積動車部 品の売 り買 いには専門家 の品番確認

今 後 の 険 しい 自動車 関連 市場 の見通 しか

自動 車 の新 品部 品 はメー カ ー と大手 の卸ら、リサイクル部 品の跡を追 う形で新 品部品商社 、純 正部 品販社が流通の覇権 を持 ち、上がネット販売の世界 に流れ込んでくる気配がから下 に流れる形が整然としているのが特徴

極めて濃厚だ。

鑽憮瘍贔蘊雉雉颯黎魃鼈躙餞慾鰺 雉漑流儡芍鶉褥飩揚蒻膠珀⑪瘍餞貶綺雖黎はやは鶉▲八 東 正 会 長▲ 2300坪 の用地 に本社屋 を新築 し従来 の3拠 点を一か所 に統 合
▲八 東 和志 社 長

きに目を止 めている点 。コンピュー タ利用がきを取材 した。近付 く次 の時代 を予測 して準その第 一 弾がこのほど明らかにされた新本社屋 移転 である。3拠 点体 制だ つたもの を一備 を進 めて いる。過 去 に経験 した知 識 と自ら挙 に一 箇所 に集約 、2300坪の用地 に機能を高 い 日本 の 中古車用 の部品需要が世界 中かの 直 感 を信 じて具 体 策 を模 索 して い る。旧集 中させ 、部 品倉庫の拡大 に出た。新倉庫 はらインター ネットを通 して発生 してくることをNGPグ ル ー プ時代 か ら独創 的な歩 みを見 せ年 内に完成の予定だ。
この動きをベ ー スに同社では台当たりの部予想 している。て来 た同社 の試 み か ら我 々が今 後 直 画 する課題を探つてみる。

品生産 量 を拡大 、八 ― ネスー 本 、ビスー 個 のDXも 視野に◆ DTフ ォーメーション・
同時 にデジタル トランスフォー メー シ∃ン

細部まで見直 して生産性 を上げる。近 づ く巨∨

D× による職能変革 を想定 した企業体質改編も今後の作戦 に組み入れようと予測を立てて今 回 は (株)ヤツヅカ (八束和 志社 長 )の動

同社 の 創 設 者 、現会 長 の 八 束 正 氏 は 昭和

全ての商流が国際化 しており、発達 し、評判の54年 に鉄スクラップ業を立ち上げ、現在の 同時代 に対応 して現状のガソリン車の絶版を見越 した旧車パ ー ツの取 り込みをスター トさせ社の基 を築 く。起業 時は夫人と二 人 で事業 をている。

開始 し、その後 、旧NGPグ ル ー プ創設者大石― 彦 氏や業界 の先 輩からの声 かけを受 け、リ◆輸入薫 、トラックの音『轟を強:ヒ
また扱う車種も輸入車 、トラックなど今までばな りませ ん 。また急 速 な デジタル トランス

サイクル部 品の生産販売 を本格化 させた。苦見 過 こして来 たジャンル に力 を入 れ、商 品 あ

フォー メー ション D× で我 々の現業態が大 き

境 に強 い 気 質 で 一 直 線 に突 き進 む姿 勢 は当たりの利益率 も引き上 げる。付加価値の高 い

く変容 せ ざるを得 な い時がす ぐに来 ます。自時の 旧NGPグ ル ー プ組織戦勃 興 時に注 目をリサイクル部品の生産 に集 中して体質の筋肉動車 リサイクル事業の今後 はめまぐるしく変集 め 、陣営 内で はもつぱら新 人 研 修 、基 礎 研化を図る作戦だ。

わるで しょう。今 回決 断 した本 社 屋移 転や倉いる点だ。
SDGsが「叫ばれる今 、自動車解体 ビジネスもその潮流に沿つて脱酸素化に向けて歩まね

修に絡む人材教育の指導者として頭角を現 し

和 志 社 長 が代 替 わ りして以 後 の社 内体 制た。同氏の影響 を受 けて育った 自動車 リサイ
クラー はかなりの数 にのぼる。の特徴 は徹底 した合議制の採用がある。主な庫拡充 はその始 まりの 一 手段 に過ぎません」(和志社長)という。

社 内委 員会 を上 げると① 風 土委 員会② 教 育

同社はこれまでも事業展開の進め方は比較◆次代 獲鐘う和意織轟の購代 ヘ

委 員会 ③ 安 全 委 員会 ④ 品質 委員 会⑤ コス ト

的慎 重で 、月間の処理 台数 も約 250台とおとな しいが、中身 を丁寧 に処 理 して利益

年の現代表八束和志氏の入社だつた。厳格な削減委員会⑥すぐやる委員会などキメが細かい。― 番 目の風土委員会 などは各委員会 から

正会長 の眼鏡 にかな い、次々と新 しい施策 を持ち寄 つた項 目を改めて総合化する委員会で視 断 を広 くし、自動 車 リサ イクルの基本 を忠任され今や代表権を委ねられた。

秀逸だ。

実に守 り抜こうという気配が感 じられる。

その同社が次の 時代 に入つたの は平成 14

平均を確保 する雰 囲気が強 い。体質を強 固にしてその一方で今回の新工場開設で処理能力は

同社では既 に中古車販売 、福祉車両生産販

この辺りの委員会の体系化は先代正会長の売 、認 証資 格取得 の クイック整備 併設 などの経験が生きている。現在 は、次世代 に向けた人

フ00台 規模のものに拡大するので、硬軟合実験を重ねて来た。最近の コロナ禍 を経てさ材採用に力を入れ組織強化を図つている。

わせ持 つ設備投資で同規模の同業者の方針らに次の場面を模索 している。

さらに次 の特 徴 は最近 の情 報化 社会 の動決定に大いに参考になる動きと言えそうだ。

▲ 愛知 県江南市 に本拠を構 える同社

リビル ト部 品に対する評価 が高まりを見せす。例えば某 トラックメーカーヘ の純正品供給
では、メーカー のブランドで市場 に出る製品とが永続 しません。リビル ト化することが難 しいなりますので、責任も大きく、メー カー との情報交換の頻度 も情報量も多くなります。一 次いくことに活路を見出すという思いがこのビジネスには求められると思 つています。そういうメー カー (プラグ、触媒 、ミッシ∃ン、等)へのテ領域をしつかり拡大 していくということで差別

ストベ ンチ用エンジンの供給など、比較的シビ化を図つて行こうとしているわけです。

部品を数多く挑戦 してその商品化を実現 してアで様々な要求の有る需要にも対応 していまリビル ト業界の立ち位置を鮮明に打ち出すとす。特に耐久テストに使用される時は基本性能いうことですね。

が変わらない様 に、尚目 つ耐 久性 を上 げる為

伊藤に何が出来るのかなど技術的な事も交えて対おつしゃる通りです。自動車部品の世界には新品部品 (純正 優良)の世界 、リビル ト部応させて頂いています。同様に他の重要なお品の世界 、リサイクル部品の世界 がそれぞれ取 引先との込み入つたやりとりはほぼ私が 目あつて、それらはいずれも確固とした商品ジャを通したり、関わつたりしています。

ンルを形成 しているという認識です。どちらがあなたの立場 から見 た現代 表千 葉高史氏 は上でどちらが下という問題ではありません。そている。愛矢口県江南市 の リビル ト業者 である(株)リンクスジャバン (千葉高史社長)は精緻どういう経営者ですか。

な仕上げで顧客の評価 は高い。同社の生産現伊藤一 口に言つて勉強家です。経営面の勉対 しているという姿勢が重要ではないでしょう

場で千葉菊雄会長の時代から支えて、今、現代強と並行 して技術面の習得も意識 してバランか。お互 いに目線をまつすぐに見つめ合つてビ

表千葉高史氏 の側 にいるのが伊藤 尚志部長
(58歳 )だ。二代 にわたつて同社の番頭を務めス良く勉強してもらつているので安心していまジネスしていくべ きだと思つています。

す。ちなみに少しでも分からないことがあればこれか らの リビル ト部 品流通 はどうなつてい

る同氏のリビル ト哲学を聞き、リビル ト部品流すぐに聞 いてこられるので 、話 が早 いというくと見ておられますか。

通の行く末を考察 して見た。

か、さつさと問題が解決 します。私の側から言伊藤 2030年

えるのは 「若 い社員の気持ちを良 く理解 してます。私どものようにガソリンエンジンに特化れぞれがそれぞれの価値観を持って対等に相のE∨化が取 り沙汰されてい伊藤様 のリンクスジヤバ ンご入社 の経緯 を個おられる」という点で大変助かつているというしてビジネスをしている分野では市場の規模いたい。

ことです。例えば育体のことなどは社長が理解が徐々に縮」ヽ
していくのはやむを得ないと思して社員と話されるので、すんなりと話が進む

いますが、現状のガソリンエンジンの市場や需の上司だつたのが千葉菊雄会長 でした。会長という具合です。先代の良いところを引き継い要がそう簡単には崩れるということはなく、向が入社されてその二 、三年後 に私 が入社 したで新 しい流れを作つてもらつているという感じ

こう15年 くらいの期 間で存在 し続けると見てという関係です。その後 、会長が独立されて、がしています。

います。次の 時代 は、その 15年 後をどう見る伊藤

学卒後、入社 したリビルト部品企業で私時々私が会長のところにお邪魔するようなおあなたご自身が思われるリビル ト部品戦 略とかです。次の時代のリビル ト部品はどういうも付き合いになりました。実は会長には私の結婚はどういうもので しょうか。のか。今までに手を付けてこなかつた分野はなの仲人もしてもらいました。同時に私も独立 し伊藤業界ではリビルトというブランドを売ついか。新 しくチャレンジしなければならない分て自分でこのビジネスを始めたわけですが、何ているという思いが強いようですか、
私が思う

かあれば会長のところにお伺 いしてお話 し聞にはそういうブランド意識にあぐらをかいてし野はどこか。そういうことを次の時代を担う若い人たちと一緒に慎重に探つて行こうと思つてくような 関係だつたのです。そのうち、会長から「いつその こと俺と一 緒 にやらないか」とおまうのではなくて 「選ばれるリビル ト」という感います。

覚が必要ではないかと思います。「
当社ではこあなたの好きな言葉を教 えてください。

誘 いがあ り、入社 を決意 したのです。結構 、不ういう考 え方でこういう具合 に生産 していま伊藤思議なこ縁があつたからだと後で気が付きます」と上手に顧客に訴えられるかどうかというこまで行 つて も人 間には知 り得 な い部 分 がした。

ことだと思います。高品質なものをどのようにあつて、そういう限界の中で知り得た知識を活現状はどういうお仕事をされていますか。

うち商品化すればいいかです。ややもすると「用 しているのが人 間だという謙遜さを忘れな「無知の知」という言葉が好きです。ど今 は取締役 営業 部長の肩書 をいただの リビル トは安 いですよ」という雰囲気が先 にいようにした いと思 つて座 右 の銘 としていまいていまして、対外的な交渉ことは承 つていま立ちすぎると価格競争 に陥つて結局 ビジネスす。

伊藤発行

株式会社 」ARA〒1 0 3 ‐ノヽ重洲K T ビルl F
0 0 2 8 東京都中央区八重洲1 1 8TEL 03‐3548‐
3 0 1 0 責任者/ 柴 田 純奈

鼈 製聘鯰墓脩帥