全広連
発 行 ／ 公 益 社 団 法 人 全日本 広 告 連 盟〒一〇四 〇- 〇六一 東 京 都 中 央 区 銀 座七丁 目四番 十七号 電 通 銀 座 ビル七二〇二二年一月 十一日発 行 ／ 奇 数 月一回 五日発 行 ／ 通 巻一〇九七号 ／ 昭 和三十九年二月 十二日第三種 郵 便 物 認 可Fwww.ad-zenkoren.org

定 価四五 〇 円（ 購 読 料は会 費に含む ）電 話 〇三 三- 五六九 三- 五六六

令和4年「年頭あいさつ」
明けましておめでとうございます。

という節目の年に全国の広告関係者の皆様

昨年は、長引く新型コロナウイルスの感染拡が集まり、これからの広告界を展望することは大の影響により、社会全体が閉塞感に包まれ大変意義のあることと存じます。新しい時代ておりましたが、夏には、延期となっていた東京の広告コミュニケーションの役割について、

オリンピック・パラリンピックが開催され、人々に皆様と前向きな意見交換をしてまいります。

感動を与えました。新たな変異株の影響など

オンラインでのご参加も受け付けますので、今後も予断は許しませんが、これからは、
コロ

是非ご活用いただければ幸いです。

公益社団法人 全日本広告連盟
理事長

ナ対策と経済活動を両立すべく、広告界全体

また、恒例の全広連夏期広告大学、全広

大平 明

で知見を共有し、価値観をアップデートしなが連秋のシンポジウムは、各地域の課題となっら、未来を切り開いていかなくてはなりません。

ているテーマを個別に設定し全国各地で

全広連では、本年も活動スローガン「広告開催するとともに、
オンラインでの配信にも取りの元気は、
ニッポンの元気。」のもと、会員の組み、全広連コンテンツの共有を通じたネット

皆様と共に広告コミュニケーションの力で地域

ワーク強化を目指してまいります。

から日本を元気にしていけるよう事業活動を推進してまいります。

国 際 関 係 では、アジア広 告 協 会 連 盟（AFAA）の一員としての活動や、4月にオン

主な事業として、5月19日～21日の3日間、ラインで贈賞が行われるアジア太平洋広告祭

第 7 0回全日本 広 告 連 盟 沖 縄 大 会（ 主 催・ （ADFEST2022）への協力などを行ってま
第70回全日本広告連盟沖縄大会組織委員会、公益社団法人全日本広告連盟）
が、大会

全広連は今年も加盟各地37広告協会とテーマ「広告で未来を明るく！ようこそ南の島連携しながら、皆様のご支援ご協力をいただの広告祭へ」のもと、沖縄市及び那覇市にて

いて事業活動に邁進してまいります。本年が、開催されます。沖縄での大会開催は、第40回

広告界ならびに皆様にとって新たな飛躍の大会に続いて30年ぶりとなり、本土復帰50年

年になりますよう、
心よりお祈り申し上げます。

2022
Vol.1097

1

CONTENTS

2
5

Special Report 1

Special Report 2

Cover photo ＆ Off shot
徳島県美波町の大浜海岸でアカウミガメの産卵とふ化の写真を収めた。
SDGsの視点が今、企業経営においても重要性を増している。
環境、社会、経済にまたがる17の目標がそれぞれの分野で問い掛けるのは「持続性」だ。
徳島のウミガメの産卵状況は、
環境面の持続性を問う

令和3年度 全広連シンポジウム in 岡山
メディア／広告業のDXを考える一例だ。徳島には1950年に中学教諭らが研究を始め、ウミガメ研究令和3年度 全広連シンポジウム in 静岡
SDGs/D＆I 価値観をどうアップデートするか？
〜メディアや広告業界の役割〜

数多い。
いや、多かったとすべきだろう。多い年には600回を越える上

8 謹賀新年 • • • • • 【広告界誌上年賀会】
14 • • • • • • • • • • • • 各地広告協会の動き（愛媛・徳島・秋田）
15 • • • • • • • • • • • •16 • • • • • • • • • • • •いります。

第1回「鈴木三郎助全広連地域広告大賞」のご案内
CLIP BOARD発祥の地とされる大浜海岸、54年から途切れていない上陸調査が世界最長の阿南市の蒲生田
（かもだ）
海岸など、
ウミガメが産卵する浜が陸があった蒲生田は今年、ゼロに終わった。大浜も上陸8回、産卵6回と低迷する。砂浜の劣化や明るすぎる
照明などが理由に挙げられる。未来にどんな地域を残すのか。今を生きる私たちは、そんな岐路を歩んでいる。

徳島広告協会 協力

表紙・中表紙写真提供

徳島新聞社

全広連 2022.1

1

S PEC I A L R E P O RT 1 全広連シンポジウム in 岡山
ウェブサイト、アプリすべてを指します。「SDガンダム」

第2講座：

で育った私たち世代の「コミックボンボン」は、今はユー「データサイエンスを活用したメディアプラン
ニング／コンテンツ開発」

チューブのチャンネル。中高年が主な読者の「週刊現代」の発行部数は堅調で紙のままです。雑誌は主読層

令和3年度
全広連シンポジウム in 岡山

篠田 裕之（しのだ ひろゆき）氏のライフスタイルによって形を変えるのです。このような㈱博報堂DYメディアパートナーズ
メディアビジネス基盤開発局
データテクノロジー&システム開発部

時代に対応すべく、主戦場をどんどん拡大しています。

「メディア／広告業のDXを考える」

紙のコミック雑誌は、海外展開、デジタル化、映像・ア

ビッグデータ分析に基づくマーケティング支援、
メディア

ニメ化、商品化ビジネスと多層化させています。さらにコンテンツ開発、商品開発などに従事。位置情報データ

新聞社、テレビ局、ゲーム会社などとの業務提携も進め局のテレビ番組開発を担当。データ分析に関する大学

やレシピデータなどを活用し、多数の観光案件や地方講義、セミナー登壇、
メディア寄稿のほか、データ分析のています。その結果、社長の宣言から5年後の20年には専門書出版、テレビ番組での解説などにも取り組む。

今 世紀最大の利益と共に、紙製品の販売収入を電子販売他事業収入が上回り、広告収入もデジタル6、紙の開催日：令和3年11月15日（配信12月6日～19日）
会 場：山陽新聞社さん太ホール

雑誌4という比率になりました。21年度の広告収入予測

博報堂DYグループは広告産業のDXとして、データ×

では8年前の水準まで戻る見込みです。今後さらにどう

システム×アルゴリズム×人によってメディア投資効果を最やって業績を伸長させるか、私たちのチャレンジです。

大化し事業成長に貢献する「AaaS（ Advertising as aService）」
を掲げています。本日は私が取り組んだローカル

読者コミュニティーを生かせ
先端技 術を使って社会の変 革を促すDXの波は、る一方、紙媒体の雑誌は微減でした。コロナ禍で出版当然のことながらメディアの世界にも押し寄せている。

業界は刊行形態の見直しを余儀なくされ、100タイトル

これからの雑誌広告営業は、枠を売るという考えか

メディアとデジタルの関係を読み解く達人である講談社

ほどが休刊しました。ただ、すべてが無くなったわけでら脱却しないといけません。デジタルを起点に、読者の長崎亘宏、博報堂DYメディアパートナーズの篠田裕はなく、多くはデジタルメディアやサービスに生まれ変

コミュニティーを生かしたコンテンツを創造し、集客と一つ目はAIでカレーを作った高知放送の事例。「ビッ之両氏がこれからのメディアや広告について語った。

わりました。つまりプリントメディアとデジタルメディアは

情報 拡散につなげ、閲覧・消費動向を分析していきま

グデータを使って何か新しい取り組みはできないか」とい「共存」または「代替」と言える関係です。

す。メディア会社にとって読者は顧客であり同志なのう相談から始まりました。一方でレシピサイトから「新たな日本の総広告費を見ると2 0年は約6兆円で9年ぶりです。例えば弊 社の女性 系メディア「ミモレ」は、月額

データの活用方法を模索できないか」という相談があり、に減 少しました。そんな中でもインターネット広告は

5 5 0 0円の会費でコンテンツを見られるだけでなく、二つを結び 合わせて「ビッグデータを駆使した新しい伸長し、4媒体（テレビ、ラジオ、新聞、雑誌）トータル

ライターデビューして編集に参加もできる。読者コミュ

メディアコンテンツ開発」を狙いました。

とニアになりました。一方、紙の雑誌は前年から27㌽もニティーを通じてサービスを提 供し、その上にスポン

具体的には高知県民が好むカレーを、高知県民がよく落ち込みました。シェアはわずか2％。こうした現状をサーが乗れるようにしています。また、デジタル広告は、見ているレシピの情報を分析してAIが作るとプロの料理前提にプリントメディアの価値を考えねばならない時代

グーグルとかヤフーなどが介在し中間商流が複 雑化し研究家が作るカレーよりも県民はおいしいと思うのか、になっています。

がちなので、読者や広告主とダイレクトにつながるのがという対決番 組です。A Iが導き出したのは地元食 材の重要です。そのために講談 社は読 者向けと広告主向

山菜・イタドリと貝類のトコブシを使ったキーマカレー、

けデータをそれぞれ独自のシステムで整備しています。

トコブシのだしを使った炊き込みご飯、隠し味は日本酒。

読者に対しては講談社のメディアにアクセスする読者の高知県民だけに絞っても莫大な量があるレシピ閲覧デー

講談 社の場 合は15 年がターニングポイントになり趣味趣向を分析し、興味に応じた広告を最適なタイミタを分析して、未知の組み合わせができました。

ました。本業での赤字も経験した中、野間省伸社長がングで配信します。一方、広告主向けは、企業の販促やこの事例のポイントは相互送客です。番組放送前にレ

年頭 所感で発した言 葉が「出版の再発 明」でした。

広報担当者に向けそれぞれに応じたマーケティング情報

シピサイトのトップページから「高知AIカレー」のレシピ「版＝データであるからデジタルでも紙でも、どんな形でやソリューションを提供します。

への導線をつくり番 組に誘導。一方で放映した番 組の第1講座：

講談社メディアビジネスレビュー～これからの「出版社」とは？これからの「雑誌」とは？
長崎 亘宏（ながさき のぶひろ）氏㈱講談社 ライツ・メディアビジネス局局次長兼
メディア開発部部長
広告会社でのメディアプランニング職を経て2006年に講談社に入社。10年より雑誌広告
効果測定調査「M-VALUE」設立運営に従事。
以後業界団体の要職を歴任し広告効果指標

プリントも電子版も〝雑誌〟の整備などに携わる。2015年「Web 人 ofthe year」受賞。

ネットの伸長、紙の落ち込み

ポイントは「相互送客」

博報堂DYメディア環境研究所が2021年1〜2月に実施

もパブリシングである」という意味が込められ、IP（知的講談社の企業理念「おもしろくて、ためになる」は、最後に「レシピサイト『高知AIカレー』で検索ください」

した調査によると、一般生活者のメディアへの総接触時財産）起点による多面展開とコンテンツのデジタル化を

広告ビジネスにおいては「読者の心を動かし、広告主のとのメッセージを流しました。番組は同時間帯の他局と間は、コロナ禍による〝巣ごもり〟で前年に比べ約40㌽増掲げました。

成果へつなげる」という意味。追いかける広告ではなく、比べて高視聴率になり、レシピサイトへの誘導も増加する

追いかけたくなる広告を目指します。

ことができました。

えました。増加分のほとんどはインターネット接続であ2におけるコンテンツ開発の事例を紹介します。

全広連 2022.1

現在、私たちにとって雑誌とはプリント、電子雑誌、

全広連 2022.1

3

S PEC I A L R E P O RT 1 全広連シンポジウム in 岡山
地域限定し住民行動分析

S PEC I A L R E P O RT 2 全広連シンポジウム in 静岡

トークセッション

コーディネーター 中井 良博氏（公益社団法人全日本広告連盟 執行理事）

二つ目の事 例は福島テレビと会 津 大学、弊 社との共同プロジェクト。2020年の夏くらいまで会津若松市では

─講談社は「出版の再発明」を宣言しBXをスタートさせました。背景や要因は。
本業で赤字を出したことが大きい。
さまざまな歪みも新 型コロナ感 染 者 が いなかったため、市民がどういう長崎行動をとっているかを探究。利用許諾の取れたGP S位

見えていた中で、ある意味、自己否定から始めました。
ポイント

置 情 報データのうち、会 津若松市内を行動 する約 4万は「待てるかどうか」。弊社も広告収入を含め3年間は鳴か7000人分、4400万のログデータを分析しました。地域を限定してもこれだけの量になるのがビッグデータの利点です。
2019年GW、同通常期、20年GW、同通常期の4フェーズで、会津若松市の飲食店やショッピングモールなどへの来 訪者を時間 帯別に分析。ショッピングモールでは来店者のピークが約2 時間早くなっており、営業時間の
短 縮もしくは 生活 時間 帯 がコンパクトになったことが伺えます。またコロナ禍では中長 距離歩行者が117. 5％と増えており、分析するとお寺の近くだったり、川沿いをず飛ばずでした。
失敗の積み上げを許す環境が大切です。
─篠田さんは「データ/デジタルはローカルこそ相性が令和３年度
全広連シンポジウム in 静岡「SDGs/D&I 価値観をどうアップデートするか？
〜メディアや広告業界の役割〜」

いい」と強調していました。
篠田 ビッグデータは全国規模で存在することが多く、またデジタル施策はエリアの垣根がありません。
さらにローカルは

開催日：令和3年11月30日（配信：12月17日〜28日）
会 場：グランディエール ブケトーカイ

メディアの存在感が大きく、新聞社やテレビ局と組むことで住民や産学官の仕組みも作りやすい。
─ データをベースにしたコンテンツ開発は今後どう進めるべきですか。

歩いたりと居 住地ごとに異なるエリアを散 策している

長崎

最初は上手くいかないので、本当に待てるかどうか。

社会的な関心が高まるＳＤＧｓは今や企業の成長戦略を様 子をデータで 示 すことが できました。福島テレビのポイントは読者に受けるものをつくること。広告主のことは描く上で重要な要素になっている。本シンポジウムではSDGｓ

情報番組内でデータ分析結果を紹介し、分析結果から考えません。3年間は失敗の繰り返しでしたが、「良い読者をについて豊富な知見と実践経験を有する講師陣が、ＳＤＧｓ

長谷部 「コロナはタイムマシーンだ」と言う人もいます。

気になった箇所は実際にアナウンサーが現地に取材した集めてくるので待ってくれ」と言い続けました。

とＤ＆Ｉに対する広告主、広告会社、メディアの果たすべき仕 事の仕 方、生き方が一 気に変わった。今 後の社 会は様子を紹介しました。

篠田 「待てるか」という言葉は印象的。単発のコンテンツ

役割や地方での展開の可能性について語った。

どうなって行くのか。SDGs、D＆I、
ジェンダーについて三人の開発にならないよう、
いかに持続的な仕組みを作っていける

ローカルメディアの再価値化
A a a Sの取り組みとして番 組ごとの視 聴 率の予 測も行っています。番組ごとの過去の視聴率や番組タイトル、
放送時間など様々なデータを加味し、未来の番組視聴率を高精度に予測するソリューションを開発しています。
その他データを用いた様々なTV・デジタルソリューションを開発中です。
二つの事例とAaaSソリューションを紹介しましたが、ポイントは①データ／デジタルはローカルこそ相性がいい②データは効果最適化だけでなくコンテンツ開発にも活用できる③ローカルだからこそ単発ではなく継続的な仕組みづくりができる―の三つ。①②については高知放送や福島

4かが重要だと思います。
─DXを進めても巨大プラットフォーマーに“良いとこ取り”
される心配があります。
篠田

生活者に新しい価値観や楽しみを与えることが重要。

AIで業務効率化しつつも、コンテンツのエッセンシャルな部分
は人の手で行うことに大切な何かがあると思っています。
長崎 コンテンツを基にした広告主や広告会社とのビジネ

─データサイエンスとクリエイティブの出合いの中に、プラット
フォーマーとの協業やブレークスルーがあるはずです。
長崎 それとエリア密着。
いかに読者と直接つながるか。

して、私は東京よりもローカルの方が地元メディアの影響

そういう努力をメディアはやめるべきではないと思います。

力が大きいと感じています。
ローカルメディアの再価値化

篠田

をビッグデータとデータサイエンスで下支えしていきたいという納 得 感と、
「あ、そうきたか 」という意 外 性 が 重 要 。

考えています。

新しい価値をデータから導き出していきたいと思います。

データを使う時は、「言われてみれば確かに」とSDGsのキーワードとして、誰一人取り残さない、モデレーター：竹嶋

長谷部 守彦氏（㈱博報堂 エグゼクティブクリエイティブディレクター）

推進するにはバックキャスティング思考で、今の延長線上には達成はない、達成のためには非連続なイノベーションがパネリスト：

必要、といわれています。消費者視点で言うと、選ばれる

幼方 聡子氏（東レ㈱ 宣伝室長）

企業、
ブランドになることによって売り上げの拡大、優秀な竹嶋 理恵氏（㈱電通 PRソリューション局 電通TeamSDGsプロジェクトリーダー）

人材の獲得ということが言われ、SDGsは企業にとって、井上 波氏（㈱TBSホールディングス 社長室SDGs企画部部長）

やらなければいけないことになっています。今や1 0 代を中 心としたZ 世 代に企 業 が 非 常に注目をしています 。
彼らは教 育 の 現 場 で習っていますから非 常に関 心 があり対抗軸にもなる。AIやデータをいかにコンテンツと紐づけ

テレビ以外のローカル局での事例も増えています。③に関全広連 2022.1

パネリストと話を進めていきたいと思います。

スを並走させることが、
プラットフォーマーとの付き合い方でるか、にヒントがある気がします。

セッション1「SDGsとは何なのか」高いのです。

モデレーター

長谷部

Z世代がものすごく認知しているってこと、
テレビ

長谷部 守彦（はせべ もりひこ）氏

とか新聞、雑誌などの既存メディアがそこをきちっと伝えて㈱博報堂
エグゼクティブクリエイティブディレクター

いくと、そこが特徴的だと思います。

1986年博報堂入社。
コピーライター、CMプラ
ンナーを経て、現在はECDとしてグローバルブ
ランディング/キャンペーン制作を中心に活動。
カンヌライオンズ、
アドフェスト、
スパイクスアジア等、
海外広告賞での審査、講演を多数経験。

井上

2020年11月にSDGsキャンペーン、「地球を笑顔にするウィーク」
を始めました。例えば、バラエティー番組なら、より幅 広い人たちにS D G sを届けることができると考え、
取り組みました。
スポンサーの皆様もパートナー企業として参加し、満足度も非常に高いようです。

全広連 2022.1

5

S PEC I A L R E P O RT 2 全広連シンポジウム in 静岡
地 球を笑 顔にするS D Gｓアクションブックを最 近 作りまいて広告もそうですし、
メディア、
テレビとかが果たす役割、目指している本質的なところは同じだと思いますので、それして、巻頭で子供たちがTBS社長インタビューを行ったら、責任というのは非常に大きいと思います。

を共有しつつ勇気を持ってトライ＆エラーする、
そしてそれを

私が話すよりも、社長は子供たちと話している時のほうが、幼方 自分たちが生活者としての日常風景をアップデート

許容できる社会を作ることが重要だと考えています。
そしていることの価値をわかりやすく魅力的に伝えること、納得感がすごかったんですよね。

していくことが 大 切だと思います 。パナソニックさんの私たちは企業の皆様の背中を押すお手伝いと、できる限りそして収益につながるサービスや事業開発の力になりた

長谷部

家電広告で、西島秀俊さんが奥様と家事を分担されるの事前や事後の準備やフォローをしたいと考えています。

いですね。SDGsはアライアンス、共創ということが大事は何ですかね。

パパの役ってことですごく自然に出ていて、ダイバーシティ

長谷部

なのでそこでも貢献したいと思います。

井上

委員会でも、
プランインターナショナルのユースメンバーの中幼方が生きていかなければいけない時代の話をしている。学校でも非常に評価が高かったコマーシャルでした。

欲しいと思います。
やはり広告主として、
オウンドメディアを使っで勉強していて意識が高いし、自然に感じていますね。

長谷部

長谷部

企業もチームのパートナーとなるということは、

新しい取り組みだと思いますね。
竹嶋長谷部

広告会社としては、企業の皆様が取り組まれて一般の企業の中でのSDGs取り組み、
活動につい

ては、
どうでしょう。
幼方

私ども素材メーカーですので、
やはり、事業そのもの

竹嶋

SDGsってやはり、彼らの時代の話ですからね。彼ら

広告業界としては、
これまでは広告やイベントなどもD＆I、
ジェンダーの取り組みに、
どう広告業界が役割を担っていくか。

がSDGsであるというところが、ちょっと違います。気候変動

完成形を作って納品というビジネススタイルでしたが、SDGs

井上

対策の加速、
持続可能な循環型資源利用と生産を進める、は中長期的な取組みなので、中長期に渡ってクライアントさ中に地雷が埋まっています。
できる限り避けるけるためには

安全な水、空気の提供、医療の充実と公衆衛生の普及、んに寄り添って並走し、必要があれば途中で方針や施策をやはり、メディアにいる我々自身が常に価値観をアップデート

促進に貢献などの課題に取り組んでいます。

変更していく形に変えていく必要があると思います。

していくしかないと思います。
そして、ルールよりもリスペクトが長谷部

事業そのものがSDGsだということが面白い。

井上

SDGsの進展の鍵となるのが、若者だと思います。

パネリスト

広告会社さんにぜひ広告主としては背中を押してたコンテンツの充実と炎上を恐れない発信ですかね、
やはり企業の姿勢をきちんと伝えるべきだと常日頃思っています。

D＆Iの問題は本当に難しいと思っています。
そこら大事かなって思っていて、すべてにリスペクトを持って接する
セッション2「D&I、ジェンダー」と危ないことは避けられるかなあと思います。
長谷部

竹嶋さん、
いかがですか。

長谷部 次にD＆I、
ジェンダーについてです。
幼方さんはJAA竹嶋（日本アドバタイザーズ協会）のダイバーシティ委員長ですね。

や取り組みを行っています。
その中のひとつにいわゆる無意

外に向けて情報発信をする立場として様々な研修

セッション3「地方のチャンス」

幼方

JAAで10月に実施したアンケートの結果の中で、識の偏見といわれるアンコンシャスバイアスを理解するため

長谷部 こういう時代の地域のチャンスとは。

東レ㈱ 宣伝室長「いまだに広告会社、
メディアは圧倒的に男性が多く、やはりの体験実践型のワークショップなども行っています。
ロール

幼方

男女の差を感じる」という声が多く挙がっています。

プレイをやることにより、言われた時にどう感じるかということを工場がたくさん存在していますので、ぜひ皆様にSDGsというみんなで共有するというプログラムです。

視点で我々をけん引していって欲しいと思います。

竹嶋 理恵（たけしま りえ）氏
㈱電通 PRソリューション局
電通Team SDGsプロジェクトリーダー
電通グループ内の横断組織「電通Team SDGs」にて、SDGsに関する情報発信、企業をはじめとする様々なステークホルダーのSDGsに対する取り組みのビジネス支援にSDGsコンサルタントとして携わる。戦略策
定から戦略の言語化やストーリー化、インナーも含めた理解や共感を獲得するためのコミュニケーション、
ビジネスモデル構築などについて取り組んでいる。

井上 波（いのうえ なみ）氏
㈱TBSホールディングス
社長室 SDGs企画部 部長
1991年TBS入社。報道カメラマン、社会部記者、「筑
紫哲也NEWS23」ディレクターなどを経て、05年～
09年ワシントン特派員。帰国後は外信部デスク、「報
道特集」ディレクターを務めたのち、14年～18年北京支局長。北京支局時代は北朝鮮取材も担当する。
20年8月から現職。会社横断の知育・教育プロジェク
ト、SDGsプロジェクトのリーダーも務めている。

企業として、
どのように向き合っていくべきと思われ

長谷部

水質にも恵まれていますし、静岡県には大企業の

ますか。

長谷部

幼方 ダイバーシティ委員会が発足して3年経ちました。

寄り添っていますね。相手にどれだけ寄り添うかってことが問題と、すべて過剰な都市化が原因となっています。逆に印象的な話としてプランインターナショナルという団体の大切なことがわかります。

言うと、解決のカギは地方にあると思うし、中央と地方がユースメンバーのみなさんが、日本のメディアについて、

幼方 「おもんぱかり」という日本語があります。弊社で、手を組む、あるいは地方同士が手を組むことでいろんな女子の描かれ方がものすごく偏っていると。「なぜ、女子

実はおもんぱかりを上司が取り払うことによって、子供をチャンスが生まれると思います。

はツルツルしてないとダメなの。脱毛サロンのCMを見て連れて夫を日本に残して海外赴任をする女性社員が徐々竹嶋思いました」と。広告主として一方向の価値観の押し付けに増えています。小さいお子さんを連れていくと英語ができるています。地域に根差している取材力やネットワークを最大はよくないと思いました。

ようになると、ポジティブにとらえられて増えつつあります。

限に活かして、SDGsやD&Iなど様々な課題への取り組みを

長谷部 ＣＭは価値観を押し付けてきたということを、私も長谷部

井上さんは、
今後についてどう思われますか。

スピード感を持って形にして、その地域のモデルケースを日反省をしています。

井上

私、個人的に心配していることは、コロナで外国との本あるいは世界において横展開していけると思っています。

相手だったらどう感じるだろうかということに、全部

井上

SDGsの問題は、貧困、社会的格差、環境、食料

地域のメディア、
広告会社に私はとても可能性を感じ

広告電通賞SDGs特別賞の今年の作品は、貝印さ行き来がなくなっている中で、子供たちが外国人と接する

井上

んのキャンペーン「＃剃るに自由を」。体毛が無駄かどうか機会がないし、普通だったら留学している子供たちが留学たことを、どう、軌道修正するか。軌道修正して子供たちには多様な価値観があって、自分で選んでいく社会にしようもできない、留学生もあまり来ない状況になって、あるべき

安心して暮らせる地球を残していけるかを考える最後のと提示した広告です。広告の世界でも少しずつ価値観のインターアクションが全くないですよね。

チャンスじゃないかかって思います。個人的に一番大事だと多様化、
もしくはアップデートが進んでいます。

長谷部

長谷部 まさに、固定観念を覆す広告ができるという事例状態になっていますからね。

ですね。

竹嶋

竹嶋

全広連 2022.1

幼方さんの立場からどうですか。

幼方 聡子（うぶかた さとこ）氏
1986年東レ入社。大阪本社でポリエステルテキス
タイルの営業を約4年経験、関係会社 東レ ディプロ
モードに出向し、婦人服の営業を約2年経験したの
ち、1991年に東京本社宣伝室へ。企業宣伝および家庭用浄水器トレビーノなどの商品宣伝、東レパン
パシフィックテニストーナメント、上海国際マラソンなどのスポーツイベントを担当。2002年より宣伝室宣伝課長、2007年より宣伝室長となり現在に至る。

6

子供たちの声がすごく届いたっていうことの本質

井上

価値観を変えるとか、新しい価値観を示すことにお

実際、
コロナ禍になってから、
ちょっと鎖国みたいな

SDGsって、人間がこれまで地球上でやらかしてき思っているのが、リスペクトで、すべてをリスペクトすることでいろんなことが変わっていくんじゃないかなって思います。

SDGsもD&Iも正解はひとつじゃないので、企業の皆様も一歩踏み出すに躊躇するというお話を伺います。

長谷部

本日はとても素敵なお話をありがとうございました。

全広連 2022.1

7

〈順不同〉

理事長

会長

吉田

謹賀新年
【 広告 界 誌 上 年 賀 会 】

理事長

会長

大 平
公益社団法人公益社団法人明

全 日 本 広 告 連 盟
東 京 広 告 協 会

理事長

塩越

北 海 道 広 告 協
幌 商 工 会 議 所 会

宮口
会
頭

会長

隆雄

大須賀 紳晃岐阜広告協会㈱ 岐 阜 新 聞 社 最 高 顧 問

静
岡
県
広
告
協
会
㈱ 静岡新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

会長

理事長

会長

亜土

田中

正樹

田中

克明

一般社団法人 愛 知 広 告 協 会
名 古 屋 商 工 会 議 所 会 頭

一般社団法人 愛 知 広 告 協 会
敷 島 製 パン㈱ 代 表 取 締 役 副 社 長

京
都
広
告
協
会
㈱ 京 都 新 聞ＣＯＭ 代 表 取 締 役 社 長

理事長

理事長

会長

宏夫

鈴鹿

且久

山田

佐藤

邦雄

一郎

全 北 海 道 広 告 協 会㈱北海道新聞社代表取締役社長

京
都
広
告
協
会
㈱聖護院八ッ橋総本店代表取締役社長

公益社団法人 大 阪 広 告 協 会
ロ ート 製 薬 ㈱ 代 表 取 締 役 会 長

神
戸
広
告
協
会
神 戸 地 下 街 ㈱ 代 表 取 締 役 社 長

会長

会長

会長

会長

藤﨑 三郎助青森広
告協会㈱ 東 奥 日 報 社 代 表 取 締 役

岩
手
広
告
協
会
㈱ 岩 手日報 社 代 表 取 締 役 社 長・主 筆

仙
台
広
告
協
会
㈱ 藤 崎 代 表 取 締 役 社 長

山
陰
広
告
協
会
㈱山陰中央新報社代表取締役社長

岡
山
広
告
協
会
㈱山陽 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

広
島
広
告
協
会
㈱中国 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

会長

会長

会長兼理事長

会長

会長

会長

博之

寒河江 浩二

芳見

松尾

弘一

米田

倫男

松田

豊彦

泉

秋
田
広
告
協
会
㈱秋田魁新報社代表取締役社長

山
形
広
告
協
会
㈱山形 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

福
島
広
告
協
会
㈱ 福 島 民 報 社 代 表 取 締 役 社 長

徳
島
広
告
協
会
一般社団法人徳島新聞社理事社長

香
高

理事長

会長

会長

会長

会長

大澤 克之助

須藤

浩之

福田

勝之

潟
商

協
所 会

千
葉
広
告
協
会
㈱ 千 葉日報 社 代 表 取 締 役 社 長

横
浜
広
告
協
会
㈱神奈川新聞社代表取締役社長

新
新

会長

理事長

会長

北村
一般社団法人
一般社団法人正博
長 野 県 広 告 協 会
長野県商工会議所連合会会長

会長

髙木

繁雄

富
山
広
告
協
会
富山県 商 工 会 議 所 連 合 会 会 長
全広連 2022.1

全
札

圭剛

幹夫

東根 千万億

佐川

8

岩田

理事長

杉山

福
井
広
告
協
会
㈱ 福 井 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

山本〈順 不 同 〉

真士

会長

小松

佳浩

潟

広
告
工 会 議

野口

会
頭

高
高

西山

彰一

知
商

協
所 会

知

広
告
工 会 議

徳永

会
頭

英彦

副 島

理事長

会長

会長

会長

富
山
広
告
協
会
㈱ 北日本 新 聞 社 代 表 取 締 役 会 長

金
沢
広
告
協
会
㈱ 北 國 新 聞 社 専 務 取 締 役

宮
宮

米良

充典

崎
商

協
所 会

崎

広
告
工 会 議

本
広
香 梅 代

本 坊
会
頭

愛
媛
広
告
協
会
愛 媛 県 商 工 会 議 所 連 合 会 会 頭

会長

建哉

村岡

安廣

会長

熊
㈱

隆広

会
頭

会長

長
崎
広
告
協
会
㈱ 長 崎 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

砂塚

協
所 会

岩男

佐
賀
広
告
協
会
㈱ 村岡総 本 舗 代 表 取 締 役 社 長

山
梨
広
告
協
会
㈱ 山 梨 日日 新 聞 社 会 長 兼 社 長
㈱
山
梨
放
送
社
長

信雄

広
告
工 会 議

大塚

鉄也

福
岡
広
告
協
会
㈱ 西日本 新 聞 社 代 表 取 締 役 社 長

一般社団法人 長 野 県 広 告 協 会
信 濃 毎日新 聞 社 取 締 役 広 告 局 長

駒澤

川
商

岡畠

雅 文

柴田

会長

英一

松

正己

隆
告
協
表 取 締

池辺
会
役

克城

大
分
広
告
協
会
㈱ ト キ ハ 代 表 取 締 役 社 長

会長

修

鹿
児
島
広
告
協
会
本 坊 酒 造 ㈱ 取 締 役 会 長

石嶺 伝一郎
沖
那

覇

縄
商

広
告
工 会 議

協
所 会

会
頭
全広連 2022.1

9

〈順 不 同 〉

取締役

代表執行役社長

西井
味

の

素

代表取締役社長

孝明
株

式

会

社

代表取締役会長

伊

佐

世

保

株

式

会

社

玉

株式会社

屋

薩

摩

酒

昭男

川

徳

造

株

式

会

舟橋
社

シ

ヤ

チ

ハ

タ

勝彦
大

代表取締役社長

代表取締役 社長執行役員

代表取締役社長

山村

敬一

輝治

大 和 ハ ウ ス 工 業 株 式 会 社

株式会社

代表取締役社長

代表取締役社長

大井
チ

チ

ヤ

太郎

ス

株

式

会

社

株式会社

代表取締役社長

代表理事会長

小手川 強二篠原

フ ンド ー キ ン 醬 油 株 式 会 社

代表取締役社長

屋

産

株

式

会

社

式

会

社

薬

マ

ホ

ー

株式会社

マ

株

式

会

社

株式会社

株

式

会

末治

ホ クレ ン 農 業 協 同 組 合 連 合 会

京

會

社

本店・大阪本部〒542―0075 大阪市中央区難波千日前１１―６
東京本部〒160―0022 東京都新宿区新宿５―１８―２１

舘

社長執行役員

日

健
ン

本

島

岐

社

ダ

聞

中

琉

報

株式会社

ム

株式会社

社

福

聞

社

島

新

民

愛

媛

報

社

日

刊

ス

聞

社

談

社

株式会社

田

放

友

新

聞

社

Ｓ

日

本

日

新

英雄

本

新

潟

日

聞

武富
社

沖

誠

ー

報

社

縄

タ

和彦
イ

ム

ス

社

ツ

新

聞

萩本
社

聖

教

直樹
新

聞

社

代表取締役社長

昌宏

小

学

𠮷 村
館

株式会社

治

中 央 公 論 事 業 出 版

代表取締役社長

寛檜原

代表取締役社長

代表取締役社長

源五
Ｓ

朝

ニ

麻希

株式会社

Ｂ

社

敏三

東 京メトロポリタンテレビジョン株 式 会 社

株式会社

聞

代表理事

角南

良夫

社

代表取締役社長

伊 達
送

聞

建哉

小田

代表取締役社長

聡

西

俊哉

相賀

省伸

新

代表取締役社長

新

ポ

日

柴田

代表取締役社長

講

Ｂ

日

毎

義典

高 田

代表取締役社長

株式会社社

代表取締役社長

中山
社

聞

勝已

代表取締役社長

土居

薫

新

秋

新

代表取締役社長

新

球

済

中川

弘一
民

阜

経

代表取締役社長

立 田

達也
新

京

代表取締役社長

常務執行役員 メディアビジネス担当

朝

東

野間
ジ

金山

聞

玻名城 泰山

英雄

マ

新

本

営業・事業担当

廣田

喜裕

飯田

代表取締役社長

西 村
株式会社

売

日

順一

代表取締役社長

フ

代表取締役

社

取締役

取締役広告担当

矢 島

訓章

東

平田

代表取締役社長

尾﨑
ダ

福

伸弥
ム

聞

芳見

代表取締役会長

ツ

読

茂

渡辺

哲也
島

製

新

安部

代表取締役社長

吉本興業ホールディングス株式会社

一也
業

広

タ

健資

松田
株式会社

治

ン

土 井 志 ば 漬 本 舗

NTP ホ ー ル デ ィン グ ス 株 式 会 社
名 古 屋 ト ヨ ペ ット 株 式 会 社

明

キ

正

裕一

代表取締役社長

玉木

代表取締役会長兼ＣＥＯ

一朗

谷尾

ス

土井

代表取締役社長

小栗

ダ

株

上 原

第 一 三 共 ヘルスケア株 式 会 社

經専務取締役 メディアビジネス統括

常務取締役広告局長

代表取締役社長

吉田産

正剛

セ イ コ ー ウ オ ッ チ 株 式 会 社

芳井

鈴木

宗生

代表取締役社長

代表取締役社長

内藤

全広連 2022.1

ム川村

本坊 愛一郎代表取締役社長

10ハ

育朗

代表取締役社長

田中丸 善保株式会社

藤取締役 営業統括 媒体統括

代表取締役社長

柴山

〈順不同〉

ッ

相子
日

株式会社

Ｂ

ポ

ン

放

送

宏之
Ｓ

－

Ｔ

Ｂ

Ｓ

全広連 2022.1

11

〈順 不 同 〉

代表取締役社長

代表取締役社長

田村
株式会社

明彦

Ｂ Ｓ テ レ ビ

東京代表取締役社長隆司

静 岡 朝 日 テ レ ビ

都

放

壹 岐

送

レ

リ

コ

ム

晃也

株式会社

東

通

株式会社

陽一

五十嵐
通

グ

ル

ー

プ

株式会社

良治

株式会社

C

ち

株式会社

朝

株式会社

B

株式会社

寛司

C

ラ

ジ

オ

沖

株式会社

澁谷

電 通 マクロミルインサイト

ゅ

ピ

Ｃ

社長執行役員

株式会社

広

告

内

藤

日

本

矢嶋
社

一

水

社

経

済

告

株

株式会社

社

社

岸

株式会社

読

松原

ギ ー クピク チ ュア ズ

株式会社

株式会社

電

博

報

堂

株式会社

一

文

宣

代表取締役社長

広

告

古市
社

テ

ア

ド

テ

優子
ッ

ク

東

京

代表取締役社長

靖広
通

正幸

稲 川

大輔
売

日 本 経 済 広 告 社

代表取締役社長

代表取締役社長執行役員

保

い

信宏

水島

博 報 堂 プ ロ ダ ク ツ

藤沼

メトロアド エ ー ジェンシ ー

株式会社

直 彦

代表取締役社長

謙一

こ う ・ あ代表取締役社長

博報堂ＤＹホールディングス

代表取締役社長

株式会社

会

裕一

株式会社

株式会社

式

代表取締役社長

小佐野
通

広

戸田

代表取締役

新

田

と う

丹羽

一郎

代表取締役会長弘毅

肥後

京 急 アドエンタープライズ

長

株式会社

代表取締役社長

株 式 会 社 博報堂DYメディアパートナーズ

賢了

鐘ケ江 弘章東 急 エ ー ジェンシ ー長田代表取締役社長献一
日好之

北村 真一郎
Ｍ

尚幸

代表取締役

代表取締役社長

Ｏ

株式会社

代表取締役社長

ッ

中島
ク

株式会社

東

信也
北

新

社

代表取締役社長

明彦

麿

TBWA\HAKUHODO

凸

版

秀 晴
印

刷

株

式

会

社

代表取締役社長執行役員

黒田

彰彦
通

株式会社

幹夫

今井
広

利幸

内藤

幸嗣

代表取締役社長兼ＣＥＯ

大

株式会社

樋口 荘一郎ジェイア ー ル 東 日 本 企 画

電社

代表取締役社長

浅香

博会

代表取締役 社長執行役員

代表取締役

上野

代表取締役社長執行役員

社長執行役員

式

取締役社長

落合
信

株

福地

伸一

京 橋 エ イジェンシ ー代表取締役社長

送浅井

Ａ ＤＫ ホ ー ル デ ィン グ ス

代表取締役会長兼社長

電

岡

代表取締役

株式会社

株式会社

静

代表取締役社長 グループＣＥＯ

株 式 会 社 ＪＲ西日本コミュニケーションズ

喜久郎

放代表取締役社長・CEO

赤石

雅志

井

寺井

代表取締役社長

野中

新

ビ

石山

尚司

福

株式会社

代表取締役社長

株式会社ジ

日 本 海 テ レビ ジョン 放 送 株 式 会 社

代表取締役社長

代表取締役社長

全広連 2022.1

テ

株式会社

谷

フ

誠

植野

正

大塚

12

株式会社

長 崎 文 化 放 送 株 式 会 社

オ

ス

鈴木

昭彦

代表取締役社長

田口俊介

代表取締役社長

株式会社

エ

池内

代表取締役社長

細井
京

ー

若 松

代表取締役社長

株式会社

ビ

千広

代表取締役社長

平城
株式会社

株式会社

代表取締役社長

代表取締役社長

亀山

〈順不同〉

縄

株式会社

電

俊介
通

東

日

本

全広連 2022.1

13

各地広告協会の動き（2021年）
第1回

田

島

媛

徳島広告協会／
徳島新聞アドクラブ
秋季合同講演会

秋

徳

愛

第50回愛媛広告ゼミナール
コロナ後の地域広告を展望「鈴木三郎助全広連地域広告大賞」のご案内

パーパス・ブランディングを考察
秋田広告セミナー2021

全広連第三代理事長鈴木三郎助氏の寄付金を基に平成19年度より制定

愛媛広告協会は、2021年11月5日に

徳 島 広 告 協 会と徳 島 新 聞アド「秋田広告セミナー2021」を11月された「全広連鈴木三郎助地域キャンペーン大賞」「全広連鈴木三郎助地「第50回愛媛広告ゼミナール ～コロ

クラブの合 同 講 演 会を1 1月1 5日に30日、秋田市中通のイヤタカで開催しナ後の地域広告を考える～」を松山市

新 聞 放 送 会 館 で 開 催 。会 場 参 加

た。企業や商品の効果的なブランディ

域クリエイティブ大賞」は、令和4年度より名称を「鈴木三郎助全広連地域広内のホテルで開催した。第1部は、
多摩とW E B 配 信を併用したハイブリッド

ングについて考えることをテーマとし、美術大学教授の佐藤達郎氏が「地域形式で実施した。会場参加は23人、

秋田広告協会の会員ら約80人が出

目線で、ヒントを探る。」と題して講演。

WEB参加は16人。講演会の開催は席。講演を通じ、近年、経営戦略やブブランドの存在意義「ブランド・パーパ

5月に続き、今期2回目。講師は、博報

ランディングのキーワードとなっているス」に焦点を当て、賛否両論ある事象

堂DYホールディングスCSRグループ「パーパス」を掲げて商品やサービスを広告にして売り上げを伸ばした例

推進担当部長の川廷昌弘氏。
「SDGsを売り込む重要性について理解を深や、
アンケートなどで表に出てこない消で自分を変える、未 来 が 変わる」をめた。

費者の本音「インサイト」
を掘り起こしたテーマに約80分講演した。

講演では、ＡＤＫから独立し、
ＣＭ

告大賞」
と変更し、
内容をリニューアルした。
地域の産業・経済・文化スポーツに関する広告活動を通じて、
日本各地の地域活性化に貢献した優れた広告コミュニケーション活動を顕彰することにより、地域活性化を促進することを目的とし、「フィルム・オーディオ部門」「プリント部門」「チャレンジ部門」「キャンペーン部門」の４部門で構成される。
第1回「鈴木三郎助全広連地域広告大賞」概要
部

門

例などを解説した。第2部では、
博報堂

講 演 では、日本 のＳＤＧｓの 特 徴制作などを手掛けるＰＯＰＳのクリエイ

クリエイティブディレクターの河西智彦として地 域 の 課 題 解 決に取り組む

ティブディレクター田中淳一氏から、氏が「逆境はアイデアに変えられる〜

自 治 体 が 増 えて いる 点 を 指 摘 。

近 年は社 会 貢 献 や 社 会 問 題に関

予算の大小に関わらず成果をだすた

東日本 大 震 災を機に大 量 生 産から心の高い若い世代に共感してもらえめに〜」と題し講演。ユニークなアイデ

環 境に配 慮した方 法 へと転 換し、る販売戦略が重要だとし、企業や組アを駆使して活況を取り戻した遊園地

国 際 認 証を取 得した 宮 城 県 南 三織はパーパスを設定して「社会のた「スペースワールド」（北九州市、2017

陸 町のカキ養 殖 業 者の事 例などをめに何ができるのか」を前面に掲げる

年末に閉園）の事例を紹介した他、紹介した。

「パーパス・ブランディング」に取り組

選考委員

ＳＮＳでの炎 上はプラスに捉えればまた、徳 島の特 色は「 消 費 」からのむ必要があると指摘した。

選考委員会は外部有識者4名と全広連8ブロック委員会委員8名で構成。

認知度は高くなるといった逆境をはねアプローチだとし、「消費者志向経営

また、
ＡＤＫのグループ会社ＡＤＫ

返すポイントを解説した。
また「面白い、やエシカル消費という潮流を世界にダイレクト（ 東 京 ）の 挽 地 信 孝 社 長

田中里沙氏

鷹觜愛郎氏

泣けるといった急 激な感 情 変 化を広げてほしい」と呼び 掛けた。最 後

は、商品やサービスにこだわりやストー

事業構想大学院大学 学長

受け手に促すとＰＲになる」などアドに、会 場 参 加 者 からの質 問に答え

リー性を持たせることが重要だと説明㈱宣伝会議 取締役㈱博報堂
クリエイティブディレクター

バイスした。
会員など約90人が参加。

講演を終了した。

し、聴講者は熱心に聞き入っていた。
𡈽橋通仁氏

今井美緒氏

㈱電通中部支社
ゼネラルマネージャー
グループクリエーティブディレクター
アートディレクター㈱BBDO J WEST
クリエイティブディレクター
コピーライター● プリント部門 ………………… 新聞、雑誌、ポスター等印刷されたもの● フィルム・オーディオ部門 …… テレビCM、
ラジオCM、WEB動画等の動画又は音声● チャレンジ部門 ……………… 表現成果物の有無を問わず、広報活動を含め、

新規性又は独創性のある取り組み● キャンペーン部門 …………… メディアを問わず統一したコンセプトのもと展開したキャンペーン

＜外部有識者＞（順不同）

対象期間「コロナ後の地域広告を考える」講演風景

川廷昌弘氏（博報堂DYホールディングス）二人の講師によるトークセッション

応募要項・応募用紙㈱東北博報堂エグゼクティブクリエイティブ
ディレクター

2021年1月1日〜12月31日に日本国内で放送、掲出、掲載された広告
全広連ホームページからダウンロード可能。

応募締切

所属広告協会によって異なるため、詳細は全広連または所属広告協会まで。

発表

令和4年4月末（予定）

贈賞

第70回全広連沖縄大会式典上
日程：令和4年5月19日（木）／場所：沖縄アリーナ

主催・お問合わせ
公益社団法人全日本広告連盟

鈴木三郎助全広連地域広告大賞事務局

Mail：kokokusyo＠ad-zenkoren.org
電話：03-3569-3566

14

全広連 2022.1

全広連 2022.1

15

CLIP
BOARD

TOPICS
第32回アジア広告会議（AdAsia2021）マカオ大会
隔年に1度、アジア諸国で開催されるアジア広告会議は、2021年マカオで開催される予定だったが、コロナ禍の影響により、2021年12月3日、4日の2日間、テーマ“FUTURETOPIA”のもとオンラインで開催された。

INFORMATION
第70回全広連 沖縄 大 会

5月に開催

第70回全日本広告連盟沖縄大会は、2022年5月19日～21日、大会テーマ「広告で未来を明るく！ようこそ南の島の広告祭へ」のもと開催される。
沖縄での開催は、30年ぶり2回目となる。前回の山陰大会に引き続き、「現地参加」に加えて「オンライン参加」も受け付ける。申込詳細は決定次第、文書・全広連HP等にてご案内予定。
【第70回全広連沖縄大会概要（予定）】［主 催］第70回全広連沖縄大会組織委員会、（公社）全日本広告連盟［会 期］2022年5月19日（木）～21日（土）［式 典］5月19日（木）会場：沖縄アリーナ（沖縄市山内1-16-1）［見 学 会］5月20日（金）・21日（土）［ゴルフ会］5月20日（金）アジア太平洋広告祭（ADFEST2022）／Young Lotus Workshop2022
ADFEST2022及びYoung Lotus Workshop2022（YLW2022）は、コロナ禍の影響により、
タイ・パタヤでのフェスティバル開催が中止となった。
ADFEST2022アウォードについては、審査をオンラインで行った上、各賞の発表は2022年4月7日にオンラインで実施予定。
これに伴い、全広連が主催するADFEST研修ツアー及びADFEST報告会、並びにYLW日本代表チーム選出のためのプログラム（国内選考、
PreADFEST開催等）
は中止となる。
【ADFEST2022アウォード】2022年4月7日（木）日本時間14:00〜（オンライン）

全広連の会議 予定（2022年1月～3月）■3月2日（水） 令和3年度第4回 8ブロック会議■3月14日（月） 令和3年度第5回 理事会

加盟各地広告協会 新入会員社 紹介［ 順 不 同・敬 称 略 ］【東 京 広告 協会】（1社 1名）■日本フェィウィック㈱代表取締役社長【大 阪 広告 協会】（1社 1名）阿部浩明■㈱1&Dホールディングス

代表取締役社長

髙橋淳【お願い】人事異動などによる会員の交代や役職の変更等が生じ、機関誌「全広連」の発送先が変更になった場合は所属広告協会事務局へご連絡をお願いします。

公益社団法人 全日本広告連盟 加盟37広告協会
全北海道広告協会
青森広告協会
岩手広告協会
仙台広告協会

秋田広告協会
山形広告協会
福島広告協会
千葉広告協会

東京広告協会
横浜広告協会
新潟広告協会
長野県広告協会

山梨広告協会
富山広告協会
金沢広告協会
福井広告協会

岐阜広告協会
静岡県広告協会
愛知広告協会
京都広告協会

全広連は、下記37広告協会の会員の皆様にお送りしています。
大阪広告協会
神戸広告協会
山陰広告協会
岡山広告協会

全広連の活動について詳しくはウェブサイトから

16

全広連 2022.1

広島広告協会
徳島広告協会
香川広告協会
愛媛広告協会

高知広告協会
福岡広告協会
佐賀広告協会
長崎広告協会

熊本広告協会
大分広告協会
宮崎広告協会
鹿児島広告協会

www.ad-zenkoren.org

沖縄広告協会