第57期 翁圏濃礁翁計35億 円に設定し前饉

部品流通売上げは前年ぶ
ヒ106.6%で 強含み▲加盟店代表者全体会議はWEB方▲ 議長席 (中央)の服部厚司社長式で開催された(株)ビッグウエ ー ブ (服部厚 司社長)は 10の向上③ H∨ 車両などの基礎知識習得といつ◇ フロントマンチャレンジ (期間令和元年 10月 30日 に令和2年 のカロ盟店代表者全体会議

た次世代車両 へ の対応を挙 げ、◇ その他とし

月21日 から令和2年 6月 20日 )をWEBで 開催 し、新年度第 57期 の事業 目標て① SDGsへ の取組み②技能実習生制度 ヘを部 品流通売 り上 げ、その他 を含 め合計 35億 円 (前年比 1048%)に設定することを明の取 り組み を挙 げ、新年度 57期 の 目標達成

○実績部門▽―位 (株)サー ビスネット中西祐希氏に取 り組むとしている。

▽二 位 (有)田所商店 山神章裕氏

らかにした。目標 のうち部 品流通 売 り上 げを

具体 的には合計 35億 円 前年比 1048%▽三 位 (株)大隈金属 ・柏木利之氏に設 定 、部 品 流 通 売 り上 げを前 年 比 1066%の 22億 9千 万 円、同様 にパ ー トナ ー 売 り○伸び率部門▽一 位 (株)大限金属 ・柏木利之氏

上 げを 1028%の▽二 位 (有)平康商会 田代康彦氏

前年比 106.6%の22億 9千 万 円と強 含 み

で取 り組 む姿 勢 を見 せ て いる。また 同様 に
パ ー トナ ー 売 り上 げは2億 円 (]028%)、 フレンド売 り上 げは3億 5千 万 円 (1014%)、
その他 6億 6千 万 円 (1014%)を目標 にしている。

2億 円、フレンド売 り上 げ

3億 5千 万円、その他売上 げを▽三 位 (株)ビッグウエ ー ブカワサキ 植木 隆

1014%の 6億 6千 万円を目標 にしている。
(漸 親のキャンベ ーンを続々と◇ 部 品登録 キャンペ ー ン (期間令和元年 10を 1014%のまた新年度の新規キャンペー ンとして①令まず第 56期 の実績 は部 品流通 目標 20億円に対 して 107,40/0の21億 4824万 円を、
パ ー トナ ー 売 り上 げは 1億 8000万 円に対 して 108,1%の月21日 から令和2年 6月 20日 )和 2年 10月 21日 から令和 3年 6月 20日 の期間で コー ド4番 台の加盟店 同士のATRS計○実績部門▽― 位 (株)新和商会▽二 位浦和 自動車解体 (株)円を、フレンド売上送料のうち 10%相 当分を翌月キックパック(A丁日Sを 介 した ビッグウエ ー ブ加盟店 同士円に対 して9330/oのの取 引で月額 5万 円を上 限)する②令和 2年

円 を 、そ の 他 売 り上 げ は 6億

10月 21日 から令和 3年 6月 20日 の期 間で○伸び率部門▽― 位オー トパ ーツさいとう(有)

年間優秀女性フロントマン (実績部門のみ)表▽二 位 (有)松江第 一 部品

彰をするなどを決めた。

▽三 位 (株)青森資源

1億 9455万

り上 げは3億 7000万
3億 4515万

夫氏

5000万 円に対 して 1002%をそれぞれ達成 し合計で32億 円に対 して 1043%を記録した。
◆覇年度も前年 と同様 鍾 104.80/●目標
これを受 けて第 57期 の取 り組 み につ いては◇流通 に関して① ネットワー ク流通の活性▽三 位 (株)エコアー ル

この ほか従 来からの○ フロントマンチャレ
ンジ2020‑21、02020‑21部
品登録ー
キャンペ ンの二つはそれぞれ3位 までの表

WttB会 議ということで参加された方々
長は 「彰で行われることも発表された。には発言の順番を守つていただいて時間をか

今 回の全 体会議 に関 して同社服 部厚 司社◆キヤンペ ーン入賞書も発表

けた討議をしてもらつた。またさらに詳 しい報

加盟店の獲得 を挙 げ、◇ 教育 に関 しては①加

同日、前期のフロントマンチヤレンジ及び部
品登 録 キャンペ ー ンの優 秀者 の発 表 も行 わ

告 が必要 な 向きには後 ほど電話な どで補足の説明も行つた。リモー ト方式にもかなり慣れ

盟店定期訪間指導②数値管理 生産指示精度れた。各入賞者は以下の通り。てきた様に思う」と述 べ ている。

化として2024年 には2019年 比 20%ア ップを設定② 新規 キャンペ ー ンの追 加③ 新規蝙饂魃戌疱芍鱚鰈戌蝙躙鰈蒻 隋螂鰤膨讚ン陽鰈魏燎蝙鼈隧同鰈魃魃 塀釉 靱饒黎麒輻覺諫晰痣聰颯
ナ収 束後 も柔 軟 な働 き方 を進 めていく上では適切な情 報セキ ュリティ対策を講 じることが重要となつている。
定期的に管理体制や取 り
同社北島社長は 「見組みに関する点検を実施 し、継続的な改善 ・直 しを行うことによつて、今後も会員企業をはーじめ全 て の ステ クホル ダ ー にシステムとサ ー ビスを安全 にこ利用 いただけるように努めていく」と述 べた。
▲WEB会

議システムを利用 し業務 とコミュニケーションの効率化 を図る

中国のEVが 拡大(株)」ARA(北 島宗尚社長、東京都中央区)を図つている。今 回、小野講師はコロナ禍で企はこのほど、社員向けに「個人情報保護セキ ュ

業のテレワー ク導入が本格化 していることをリティ研修会」を開催 した。講 師 には、戦 略的受 け、不用意な行 動が思 いがけないセキュリコ■ナ禍から立ち直り

IT活用 の コンサ ル ティング支 援 を行 うアイ ・ティリスクにつながる可能性があることから、ティシー キュー ブの小野桂 三 社長を招き、個中 国汽 車 工 業 協会 ( C A A M ) が 発 表 した

その運 用 と拡大 にお ける注意 点 につ いても

1 0 月 の 国内 自動車 販売台数 は前年 同月比人情報管理の必要性 や最近の情報漏 えいの解説 した。

125%増の 2 5 7 万 台 で 、フカ月連 続 の 増

同社 でも、今春よリテレワー クや時差 出勤

加 となつた。中国 自動車市場 は、新型 コロナ

同社では毎年本研修会 を開催 し、社員 へ のなどを積極的に導入、社 内外の打ち合わせな教育や啓発によつて コンプライアンスの浸透

どはweb会 議主体 へ と切 り替えており、コロウイル ス流 行 を受 けた低 迷 か ら、世 界 で いち早 く立ち直 りつつある。 新 エネルギ ー 車

実例を学んだ。

(N ttV)は105%増

ヨタホ繭ム紹介キャンペ由ン
豊田通商がト成約謝ネ
L金は盆Q万 円を提供の勢い壼 田通 商グル ープの特 511企回

豊 田通 商 株 式 会 社 は 卜∃タグル ー プとして 、卜∃タホー ム戸 建 住 宅 &マ ンション販 売や リフォー ム 、不 動 産 紹 介 に対 しての 紹 介
キ ャンペ ー ンを展 開 して いる。住 宅 購 入 希
望の方 が豊 田通 商グル ー プの従業員 を通 じ

料 電 池車 が含 まねる。中 国の 自動 車業 界 にとつて 、暑 い夏が終 わ リシ∃― ル ー ムに客足が戻 る9 ‑ 1 0 月

は販 売 が拡 大 するシ ー ズンに当たる。

蘊蒻鰤鍼顆鰈辟瘍鶉鰤罐蠅腋瀑膊倅珈鰤骰颯輻て 本 紹 介 キ ャンペ ー ンにこ登 録 頂 くと、担当 エ リアの トヨタホ ー ム販 売 店 よりこ購 入

テスラは5つ の 改 革 を行 い、1台 2万 5千ドルの E∨を 目指 している。まずバッテリー セ

希 望 者 へ こ連 絡 し、直 接 こ要 望 をお聞 きすバッテリー を構成するセルのサ
ルの再設 計 ・る仕 組 み とな つて いる。戸 建 、マ ンシ∃ンをイズを、コス トと航 続距離 から直径46mm、こ購 入検 討 されて いる方 には、紹 介 時点 で長 さ80mmが豊 田通商 より謝ネL金 1万 円を進呈 。その後 、トヨタホー ム販 売 店 と契 約 が成 立 する場 合ども行 い効 率 を高 める。次 に製造 工 程 の見は、建 物 本 体 価 格 より害」
引 (注文 戸 建 50/o、マ ンシ∃ン 1%)が 適 用 されると共 に、豊 田

露畿彊1轟ζ
爾聯酔饉
置∬5027鼈の 1 6 万 台 。4 カ 月連 続で増 加 した 。N 巨∨にはバ ッテ リー 式 電 気 自
イブ リッドカ ー 、水 素 燃
動 車 、プラグイ ンノヽ

最 適 とし電 極 部 分 の改 良 なの 回収行
直 し ドライ電極の採用で有機溶斉」
程 な どをな くし、生 産 効 率 を大 幅 に向上 する。そ して正極素 材 の改良 ・希少金属 である
コバ ル トの 使 用 を全 廃 。さらに負 極 素 材 の通 商 よ り成 約 謝 ネL金 として 20万 円 が進 呈さねる。リフォー ム、土 地紹 介 は特 典 内容 が改良 シリコンを添加 し、リチウムイオンの蓄異 なるので、詳細 は窓 口にこ確認 された い。
紹 介 キ ャンペ ー ン期 限 :2021年 3月 31日

積 効率を高 める。最後 に搭 載方 法の変更 セル ≫モジュー ル &gtiパ ックという電池構 造まで。

を止 め、セル をシャシー に直 付 けにする。こ

金属企 画部/佐藤◇窓 口 三の 5つ の 改 革 で 、テスラは航 続 距 離 を最大

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ア ドレス :hl「540/0向上させ 2023年 に 1台 2万 5000ド

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レの 巨V を 完成するとしている。
リ輸入寧販売 と中宙寧買戦覆雨立させ躍進

女性戦力拡大で人材補綸の道も切り開く壼率査定をご輸鮨の方

こんな事でお国りではありませんか?

蓑姜ポスならその騒格、奎て鸞決 し議す i▲ 大阪ではトップクラスの中古車 買取 リセンター・(株)ユーポス▲ 柏 原 隆宏社長

▲ ボルボ販 売の中核lll点のボルボカー千里 。
大阪府 吹 田市津 雲 台

中古車販 売から立 ち上 げ、買取 リセンター

大 阪府下と京都 ・奈良を含め 17拠 点を展開しこれは大 阪市がかねてより推奨 している女と輸 入車 の新車 販 売 を両 立 させ て いる事 業者 が い る。大 阪 市 に本 社 を置 く (株 )□ 一 ドている。この 間、09年 に本社を大 阪府の貝塚

性の職場拡大の動きで、女性の活躍の場を整から現在の大 阪市西 区に移転 し、総合 自動車えようとする企業 に認証を与えて機運の盛 りカー (柏原隆宏社長)がそれで、本社所在地 は販売業として凄まじい変身を遂げた。

上げをしている運動である。

大阪市西 区新 町 1の 28の 3・四ツ橋 グランス

◇今は実質三代 目の時代
柏原一 郎氏の陣頭指揮の下、現社長柏原隆

ク エ ア 3階 。同 社 の 内訳 は 中 古 車 買 取 りのユー ボス事業部と欧州車ボルボ販売事業部に分かれる。創業 は 1967年 の員塚中古車セン
ター で、立 ち上げて53年 目で、大 阪の 自動車職場を離れるのは社会 的な損失だ。企業経営

宏氏が03年 に (株)□― ドカー に入社 し、中古車買取 りの ユ ー ポス事業部を担当、多拠点化

上 、積極 的に話 し合 つて働 くチャンスをもつとの舵取 りを担つた。

ことが男性の働き場を拡大することにも繋がる」(柏原隆宏社長)と見ている。

流通業界の一角を担う大手の仲 間入 りを果たしている。多拠点化 と新車 ・中古車の両面作戦

その後、10年 に三代 目として柏原隆宏氏が正式 に同社の代表者 に就任 し、中古車の ユ ーに成功 したその歩みを探つてみた。

ポス事業と輸入車ボルボの販売事業の双方を◆同社の歴史(株)□― ドカー の発祥は 1967年 創業の貝これについても 「
結婚 、妊娠 、育児で女性が見 る体 制 に入つた。中古車 販売の ノウハウを洗練 させた柏原 一 郎氏と、後半の買取 リセン拡大することが重要 。女性の活躍場を増やす◇同社の特徴から学ぶことは(株)□一 ドカー の特徴 は中心の事業として中古車買取 り事業 を据えながら、輸入新車の販 売 に進 出 してそ れを軌道 に乗せたこと。ま塚中古車センター で、創業者 は現社長柏原 隆

ター の多拠点化 を促進 させた柏 原 隆宏 氏のチー ムワークが効果を発揮 したと言える。

宏氏の祖父柏原薫氏と父柏原一 郎氏の二 人。
同年 す ぐに社名 を泉州 中古 車 販売 (株)に改◆注 目の東京進出
そこで注 目すべ きは同社が早い時点で東京め、87年 に現在の (株)□― ドカー の社名 にさ板橋 にボルボ拠点 を進 出させたこと、同時に沖縄、東中古車買取 りのユー ボス拠点も関東、に難 しい。この壁 を乗 り越 えて成 果を挙 げて創業者の 一 人である柏原 一 郎氏 (78歳 )は

全 国視
北など大 阪府以外の市場 に進 出させ 、値を売るのが ビジネス」という思想で、販売す大 阪南 港の大 阪南 港中古 自動車協 同組 合の野で市況を見る体制に挑戦していることだ。

る車両の商品価値以上に流通における付加価らに改めた。

この点に関して柏原隆宏社長は 「貝塚からた経営の視点を全 国規模 に拡大 しようとしていることなどがある。
本来 、中古車販売と新車販売は異質のもので、専業者が両面作戦 に出ることは予想以上いる同社では自動車流通業 は 「流通の付加価理事長を務 め、中古車流通の近代化 に取 り組(株)み、大阪府下では著名な買取 リセンター・値を強調 している点が注 目される。

大阪市内に本社を移しただけでもビジネスの女1生戦力の高度経営の視点を流通 に置き、ユ ー ポスの基礎 を立ち上 げた実力者だ。中古幅が広がつた。さらに関東地区や沖縄、東北なな活用に取 り組む同社の姿勢から読み取れる

車流通の レベ ル アップを目指 して組合活動 にどの市場が視野に入つたことでビジネスの展尽力 、現在の 中古車 買取 リシステムの基を築開に大きい変化が起きた。中古車買取りといことは、自動車 リサイクル事業の我々はすでに全 国規模 のネットワー クを構 築 して 日常的にいた功績は大きい。

う車両流通の付加価値を上げることに成果を全 国市場の動向を視野 に入れており、流通の挙げた」としている。

付加価値を強く意識 していることで、これまで◆女性戦力の灌麗さらに注目すべきは15年 に「大阪市女性活ーーニングカンパ
ディ企業躍リ認証」を取得、の我々の歩みが正しかつたことが分かる。同社

同時に88年 のボル ボ正規 ディー ラー 権 取
得で輸入車 の新 車販売 に進 出、現在 、東 京板
橋 店 を含 め大 阪の 五拠 点 と合 わせ六店 鋪 のボルボ販売拠点を展開している。
ユ ー ポス
続けて95年 の中古車買取 り拠点 ・店の展 開を開始 、以 後 、ユ ー ポス店 は合 計で運営の中に女性戦力の積極活用を試みている点だ。の動きは今後のさらなる自動車 リサイクル業の活性化の良き参考になると思われる。

▲埼玉県では有力な自動車リサイクル業者に成長した同社

字で経営状況が把握できる体制が出来上がっ忙で最近 は会社を留守にして出張することがていました。出向期間は長いものではなかつた

多くて、現場の実務はほとんど私に任せてくれのですが、そこで非常に重要な経験をさせてています。社長としては私に言いたいことは山もらい、仕事の進め方に自信が持てるようになほどおあ りで しょうが、そういう事情でなんとりました。会社に帰つて来て早速に学んだいろなくうまく仕事の分担が進んでいるという感じ

いろな手法を導入 して事業内容の計数管理をです。もちろん社長も私に言いたいことがある強化する作業に着手しました。

時ははつきりおつしゃいます。私も業界にお顔そこで現状のお立場はどうなりましたか。

が広 い社長 に恥をかかせるような仕事はした

池上 2012年にそこへ 出向したのですが、くないのでしかるべ き時の意見交流は八キ八

代表 が私 に取締役 国内部 品部部長の肩書 をキ進めています。現在進行形で良い学びを社

浦和 自動車解体 (株)(榎本振社長)はビッグウエ ー ブグル ー プの有カメンバ ー の一社 。グ付 けてくれました。ともかく仕事に精を出していろいろ学んで来 いというメッセー ジだったと長からしています。

ル ー プ入会 は平成9年 で後発だが、その入会思 います 。通 常の 実 務 には大 きい変 化 はな

車 リイサイクルの あり方についてあなたのお後の動きは速 く、今では首脳陣の 一 郭 を占めかつたのですが、経営を数字で正確に捉えると考えを聞かせてください。

る。関東の要地埼玉県さいたま市 に本社を置いう私の内面の変化は大きいものが生まれて池上くことから業界での視野は広く、代表者榎本氏来たのは事実です。例えば会社の会議資料ななドンブリ勘定的な経営の時代は終わつて、完の行動半径は広範で出張が多い。そのため社

全 に企業として実務の流れは数値で把握する内の実務 は甥の池上力哉氏 (39歳 )の肩にかど数値化したグラフや指示書などの準備、外部ーのネットサ ビスとのすり合わせなど目に見えかつて来る。今 回はその池上氏 に代表者 の側な い部分で仕事が増えて行きました。同時に益が確保されなければ意味がありません。まで同社を支える苦労を聞いた。

なるほど。良くわかりました。では今後の自動自動車 リサイクル事業もかつてのよう時代に変わりました。事業ですから結果的に利フロント業務にも携わつて、なかなか成約にたずそういう自動車 リサイクル業でなければなどり着 けな い難 しさも体験 させてもらいましりません。そういう現実の上に最近ではSDGsご入社の経緯からお願い します。

た。今 、私としてはこのフロン ト業務の合理化(持続可能な開発 目標)とか世界規模の人権問

池上

私は榎本獲社長の妹の長男で甥に当たをどうするかという点で将来の構想を思 い描

題とかが強 く叫ばれるようになりました。当然ります。ということから大 学 に入学 してまもないています。さらに部品生産の力を強化してリ私たちの業界もその流れの中で初めから重要

くアルバイトで雇つてもらって、仕事 に着 いたサイクル事業の利益率改善 にどういう手を打な位置にいたということはしつかり自覚しなけのですが、当時はそんなに真剣に考えることもてばいいのかも真剣に考えています。

ればいけないと思つています。C02削 減や資な くて只 自動 車 の 解 体 とはこん な もの かな

ではここであなたから見た榎本社長の人物像

源の再利用という点では昔からそのことを実あ、と言つた感 じでした。その後 、仕事を続けてをお伺い したいですね。

いくうちにだんだん 自動車 リサイクルの重要

池上

実 は子 供 の 頃 の 思 い 出 は や つば り

践 して来ていたという自覚です。そういう自覚をベ ースに自動車産業界の中での立ち位置を性に気がつ き始めて、部 品在庫の電算管理な

ちょつと怖 い叔父さんというイメー ジがありま

もう少 しはつきりした、確 固たるものに引き上どに意識的に取 り組み始めました。複数のソフした。子供から見たら大人 はみんな怖 い存在げて行きたいです。私たちの先輩が築き上 げトを利用 していましたので、常時 コンピュー タです。そういう一 般 的な感 じだつたのですが、の管理はこまめに行わなければならず、いろいそれが成 長 するに付 けて 内容 が少 しずつ変て来た業界が環境問題の解決に直結していたという事実をもつと一般の人たちにアピールしろ作業も重なつて忙 しい時間を過 こしました。

わつて来ましたね。社長は会社経営については入社 して7年 目くらいの 時に代表から他社 ヘ

まさに信念の人です。自らが考えた道をまつすてわかつてもらいたいという気持ちです。幸い
ビッグウエー ブグル ー プの中で関東地区地区出向して実務を勉強 して来なさいと進 められぐに突き進んでこられた人でした。ですから横長という立場もいただいていますのでそういたので、近 隣の 同業 の会社 にお世話 になりにから適 当なことを進言 しても簡単 にそうです

うお話し合いの場では業界の近代化について行きました。正直言つてこの体験が私の考え方

これから意見 を述 べ させてもらえるように努を大きく変えるきつかけになりました。そ こでかとすぐ納得するようなタイプではな いのです。一 つの 事業 を倉」
業 した信念 の人として今は業務の計数管理が行き届 いていて、常に数ではほんとうに尊敬 しています。また社長は多力するつもりです。よろしくお願いします。

株式会社 」ARA

株式会社 ビッグウェーブ〒103‐0028 東京都中央区八重洲1‐1‐
8 八重洲KTビルlF
TEL 03‐35483010
責任者/柴 田 純奈

〒4 9 7 0 0 0 5 愛知県あま市七宝町伊福鍛治屋前5 8
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