DEAR ニュース 192 号（2019.6）付録

DEAR 会員・支援者の皆さま
5 月に開催された 2019 年度会員総会で承認された事業報告・計画等をまとめ、お送りいたします。
報告書・決算書の全文は DEAR のウェブサイトにも公開していますので、併せてご覧ください。
1． 2018 年度事業報告
2． 2018 年度活動計算書・2019 年度活動予算書
3． 2019 年度事業計画

1．2018 年度事業報告
2018年度を振り返って社会の大きな動きの中で世界の貧困、紛争や戦争、気候変動、人権侵害など持続不可能な社会の状況は深刻化し、もっとも脆弱な人々の命を脅かしています。世界では多くの人々が、災害、戦争、差別などで住む場所を追われ、移動した場所でも困難に直面しています。
国内外で民主主義や市民活動を進めるスペースが狭められており、「2030 アジェンダ」がめざす連帯や公正ではなく、差別や分断が進んでいます。
一方で世界では、気候正義（Climate Justice）のために高校生が立ち上がったり、性被害を止めるための動きが広がったりしています。少数者や弱者自らが立ち上がり、声を挙げるには、それを支える社会が変わることが必要です。
持続可能な開発目標（SDGs）が目指す「誰一人取り残さない」状況をつくるためには、取り残されている人々が誰なのかを認識し、その背景や構造を明らかにしていくこと、さらに、自分自身はどこにいるのか、どのような視点で社会を見るのか、関わるのか、を意識していくことが重要です。
開発教育が重視する価値である人権の尊重、社会的公正、共生の視点は、これから持続可能な社会を作る学びを進める上で益々重要になっています。

新中期計画の策定
2018 年度は 2019～2021 年度の次期中期計画を策定する 1 年間としました。DEAR の中長期的な課

Topic 1
第 49 回博報賞教育活性化部門を受賞しました。
博報賞とは、公益財団法人博報児童教育振興会が主催する賞です。

Topic 2
今後の組織のあり方や方向性、重点事業などを検討するため、1 年間かけて 2019 年度～2021 年度の中期方針策定を行いました。

Topic 3
教材『スマホから考える世界・わたし・SDGs』
が消費者教育教材資料表彰で優秀賞として表彰されました。

Topic 4d-lab2018（第 36 回開発教育全国研究集会）は聖心女子大学グローバルプラザで開催！シンポジウ
ムは「世界をケアするために～グローバリゼーシ
ョンの隘路を超えて～」をテーマに行い、計 307名が参加しました。

Topic 5
新教材『開発教育基本アクティビティ集 2‐難民』を発行しました。また、他団体に協力し教材を発行しました。

題を協議し、将来像について議論しました。同時に、活動の基盤ともなる組織基盤強化についても協議し、5 つの重点方針を策定しました。
また、持続可能な開発目標（SDGｓ）に対する基本方針を策定し、今後の指針としていくことにしました。
詳細はウェブサイトに掲載します。

報告書等の全文はウェブサイトに掲載しています 

http://www.dear.or.jp/org/2145/

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各種事業報告Ⅴ．政策提言事業

Ⅰ．ネットワーク事業

持続可能な開発目標（SDGｓ）の目標 4、ターゲット7（SDG4.7）は、ESD やグローバル・シティズンシップ教育について述べられていることから、SDG4.7 の国内実施のための政策提言を他の市民団体やネットワークと連携・協力しながら実施しました。
国際協力政策や教育行政に働きかけるとともに、SDGs 市民社会ネットワーク（SDGs ジャパン）に協力し、政府の SDGs アクションプランへの提案や、市民側の提案書の作成などを行いました。
また、2019 年 6 月に大阪で開催される G20 に先駆けて開催される C20 の準備対面会合に参加し、提言書の作成などに協力しました。

ネットワーク事業は、国内外の開発教育及び ESD関係者と実践経験を共有し、開発教育の普及、深化を図ることを目的としています。今年度は、「学びあいフォーラム」（地球環境基金助成）の前年度までの経験をもとにハンドブックの作成をしたり、「SDGｓ×人権×教育フォーラム」（JICA 受託事業）などを実施し、担い手との連携・強化を図ったりしました。

Ⅱ．実践・研究事業
開発教育の研究実践活動の質的な深化や向上に向けて、関連する教育的課題や今日的課題などに関する調査研究活動を行いました。機関誌は「安全・安心に暮らすということ－難民・避難民・先住民族の視点から」をテーマに特集を組みました。d-lab2018（全研）では、4 つの実践報告と 14 の自主ラウンドテーブ
ルの発表、2 日目は、6 つの分科会があり、開発教育に関するテーマについて議論しました。

会員数
2019 年 3 月末現在の会員数は、次の通りです。
（括弧内は昨年末比の数字）
正会員団体 22団体 （±0団体）

Ⅲ．情報・出版事業
新規教材等の作成・増刷、ウェブサイトや SNS を活用した情報発信を行いました。大口の注文も増え、昨年度より約 950 冊多く出版物を販売しました。
DEAR が作成した教材の書籍売り上げベスト 3 は以下の通りです。
第 1 位 『ワークショップ版世界がもし 100 人の村だったら』
827 冊
第 2 位 『新・貿易ゲーム』
551 冊
第 3 位 『スマホから考える世界・わたし・SDGs』
523 冊

Ⅳ. 研修・講座事業
消費者教育関係者からのご依頼が増え、また、アクティブラーニング、SDGs について、ファシリテーター養成など、多様なニーズに対応しました。年間で計67 件 138 回の講師派遣を行いました。
また、入門講座を計 11 回開催し、延べ 219 名が参加しました。

賛助会員

個人 413名（＋26名）
団体 17団体（－1団体）
個人 242名（－1名）

延べ数（内学生会員：23名／－1名)
団体会員 39団体（－1団体）
個人会員 655名（＋25名）

講師派遣件数
67 件 138 回（参加者延数：4,500 名）

出版物



会報「DEAR ニュース」（年 5 回）
機関誌「開発教育」Vol.65（12 月）
制作発行『開発教育基本アクティビティ集 2-


難民』
改訂増刷『パーム油のはなし』
単純増刷『ワークショップ版 世界がもし 100 人の村だったら 第 5 版』
＜作成協力＞
『知らないからこそ話し合おう！裁判員裁判・死刑制度』 編集・発行：NPO 法人監獄人権センー/Crime Info
『先生・ファシリテーターのための持続可能な開発目標－SDGｓ－アクティビティ集』 制作・発
行：公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパ
ン

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2．2018 年度活動計算書・2019 年度活動予算書
Ⅰ

経常収益科目2018 年度予算額

2018 年度決算額

2019 年度予算額

1．受取会費5,770,000

5,791,000

5,940,000

団体会員

790,000

760,000

個人会員

4,800,000

4,913,000

学生会員

180,000

118,000

2．受取寄付金1,200,000

1,959,247

一般寄付金

600,000

659,177

指定寄付金

00

特別寄付金

0

1,000,000
300,070

3．受取助成金

5,640,000

7,464,127

9,520,000

4．事業収益33,400,000

36,611,854

25,340,000

自主事業収入1,650,000

1,305,900

共催・事業協力

350,000

1,777,764

出版物売上8,000,000

10,188,346

講師派遣収入4,500,000

5,509,342

受託事業収入18,900,000

17,830,502

助成金
14%

128,285

46,010,000

51,954,513

42,500,000

2018 年度予算額

2018 年度決算額

2019 年度予算額

1．事業費

36,987,627

40,802,383

36,789,103

人件費

20,358,022

21,807,957

19,967,400

その他経費

16,629,605

18,994,426

16,821,703

2．事務管理費

5,198,076

5,219,405

5,415,600

人件費

1,157,9781,331,818

2,808,600

その他経費

4,040,098

3,887,587

2,607,000

42,185,703

46,021,788

42,204,703

Ⅱ

事業収入
71%

1,700,000

600,000

当期経常収益計

寄付金
4%

会費
11%

その他の寄付金5． そのほかの収益

2018年度経常収益

経常費用

2018年度経常費用

科目

当期経常費用計Ⅲ

経常外収益

50,000

00Ⅳ

経常外費用

000

Ⅴ

法人税等

300,000

70,0210

当期正味財産増減額

3,824,297

5,862,704

295,297

前期繰越正味財産額

15,700,330

15,700,330

21,563,034

次期繰越正味財産額

19,524,627

21,563,034

21,858,331

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管理費
11%

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事業費89%

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3．2019 年度事業計画（抜粋）
持続可能な開発目標（SDGｓ）に象徴されるように、開発教育や ESD の実践を SDGｓの中の本質的な各国で持続可能な社会づくりのための政策を進めるこ視点である、公正・共生・参加の視点から捉え直し、分とが求められています。しかしながら、貧困や格差、紛析する研究会を開催します。

争や気候変動など、国内外の持続不可能な状況は深２）機関誌『開発教育』の編集発行刻化しています。国内においても、経済や効率重視の機関誌『開発教育』第 66 号を 12 月に発行します。

政策がすすみ、経済格差が広がるとともに、子どもの特集は「人を幸せにしない教育の画一性を問う」（仮）と貧困や教育格差の問題も指摘されています。
SDGs 時代に強く求められているのは、私たち一人ひとりが、「持続可能な社会をつくる」主体であることを認識し、現在の持続不可能な社会の背景や原因を構造的に捉え、仕組みを変えていく学びの場であると考えます。DEAR は設立当初より、開発教育を通して、公正で持続可能な社会をつくるために活動をしてきました。設立から 37 年目に入り、開発教育の担い手もその内容も様々な形で広がってきました。
DEAR に求められる役割も多様化する一方で、以前より課題である組織基盤強化は、継続して取り組む必要があります。DEAR は、2019 年度より新しい中期方針・計画に則り、3 年間活動に取り組んでいきます。

します。

2019～21 年度中期方針
2019 年度～2021 年度の中期方針として以下の方針を立てました。さらに、「DEAR の SDGｓに対する基本方針」を策定しました。詳細は別紙をご覧ください。
＜５つの重点方針＞
1．開発教育の実践者を支援し、かつ増やします2．2030 アジェンダ／SDGｓを深く理解し、持続可能な社会を実現するための学習を推進します
3．地域の開発課題に向き合い、持続可能な地域づくりのための教育を支援します
4．教育政策に関する提言を行います
5．組織基盤の強化をはかります

各種事業計画
Ⅰネットワーク事業
１）国内ネットワーク事業
全国の開発教育実施団体と連携協力しながら、各地域の担い手（団体・個人）とのネットワークの維持強化や協働事業の実施に努めていきます。

３）d-lab2019(第 37 回開発教育全国研究集会）
8 月 3 日(土)から 4 日(日)までの 2 日間の日程で、JICA 地球ひろば（東京都）を会場に開催します。

Ⅲ情報・出版事業
新規教材図書の企画編集と制作発行『開発教育基本ワークショップ集・その３「ファッション」（仮称）』： 開発教育の初心者を対象にした、使いやすく、基本的なアクティビティを掲載した教材を昨年度に続き作成・発行します。

Ⅳ人材育成事業
１）講師派遣事業
政府機関・自治体・教育委員会・学校／大学・自治体国際化協会・NGO などからの講師派遣依頼に対して、役職員等を講師として派遣します。

２）教材体験フェスタ 2020
DEAR やその他の開発教育や国際理解教育の教材を体験してもらい、各現場で実践してもらうための表記フェスタを開催します。

３）開発教育ファシリテーター養成講座
開発教育ファシリテーターの姿勢や態度、視点を整理し、学ぶ養成講座を行います。今年度はその準備として、企画・準備などを行います。

Ⅴ政策提言事業
１）行政に対する政策提言
援助行政・教育行政に対して、開発教育の推進を政策に入れていくために積極的に働きかけます。

２）キャンペーンへの協力
SDGｓの啓発や基礎教育の推進などに向けた意識喚起のキャンペーンに積極的に参加し、キャンペーンツール作成や研修へ協力します。

２）海外ネットワーク事業
アジア南太平洋基礎・成人教育協会（ASPBAE）
や、Bridge47 のセミナーなどに参加し、情報収集、経験共有します。

Ⅱ実践・研究事業
１）「SDGs と開発教育研究会」

事務局の職員体制（2019 年 6 月現在）
事務局長
事業主任
事業担当
事業担当
経理・総務担当
書籍担当

報告書等の全文はウェブサイトに掲載しています 中村 絵乃（専従）八木 亜紀子（専従）伊藤 容子（専従）岩岡 由季子（専従）牧 啓太（専従）
若松 陽子（嘱託）http://www.dear.or.jp/org/2145/