2023年度（活動期間 2023年 4月～2024 年 3月）

新水マリン株式会社 本社
発行日：2024年 6月 3日

１． 環 境 方 針
環境理念
人と環境に配慮しながら業務を遂行し、次の世代に住み良い地球を残すことを目指します。

基本方針◇ 環境保全
法規制の遵守及び代理店業務の適切な遂行で、船舶の不必要なエネルギー消費やＣＯ2排出を最小限に抑制し、環境負荷の継続的な低減に努めます。
◇ 地域社会への貢献
環境意識の高い社員を育成し、日常生活から環境影響を考慮するとともに地域の清掃活動や環境保全活動に積極的に参加します。

行動指針
① 守る
国や地方自治体の環境規制を遵守するとともに、社内規定、手順書に基づく業務遂行を徹底します。
② 大切にする
使用するエネルギーの無駄遣いを減らすとともに、資源のリサイクル・再利用に努めます。また、グリーン購入を推進します。
③改善する
５Ｓ(整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動の推進により職場環境の改善を図ります。
④勉強する
環境意識の向上のため、環境委員会等で勉強会を行います。
⑤ 参加する
地域やENEOSの環境保全活動、清掃活動に積極的に参加します。

2024 年 4 月 1 日 改訂
新水マリン株式会社
取締役社長
篠原 英基

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２．環境活動の実施体制（２０２３年度）
代表者（環境経営責任者）
篠原 英基

専務（環境経営責任者代理者）

藤澤俊幸

環境委員会責任者
加藤 享志

総務グループ
環境推進者
大賀 良樹

内航グループ
環境推進者
渡邉 将章

外航グループ
環境推進者
吉田 進太郎

通関グループ
環境推進者
津島 美由紀

大分営業所
環境推進者
河尻 敏之

＊環境経営責任者・・・環境経営方針の決定及び環境経営計画の決定。
計画の見直しおよび必要な指示。
経営資源（人、もの、資金、情報等）の準備。
環境管理責任者の任命。
＊環境経営責任者・・・環境経営責任者を代行する。
代理者＊環境責任者・・・環境経営計画の策定、推進、実行及び活動計画の評価・分析。
＊環境推進者・・・・・環境活動実施状況の確認、報告及び環境活動の補佐。
＊グループ員・・・・・環境経営計画の実行、提案。自主的行動。

2３．主な環境負荷の実績及び環境目標
・過去４年間の環境負荷の推移【環境負荷実績表】
項目

実績値

23年度
評価

20年度

21年度

22年度

23年度

①ＣＯ２排出量(Kg)（全社）

40,461.33

37,647.18

36,177.33

34,983.21〇②水島ガソリン使用量(L)1,320.00

1,303.20

1,170.00

1,217.74

×③大分ガソリン使用量(L)2,087.90

1,768.10

1,536.40

1,401.00〇④電力使用量(Kwh)（水島）56,203.00

57,325.00

59,675.00

57,716.00〇※管理体制が整っているENEOS㈱水島製油所構内に所在する当社事務所においては、廃棄物排出量は製油所として一括管理されているため、数値把握できません。
※化学物質（ＰＲＴＲ対象物質）は使用しておりません。
※中国電力2023年度CO2排出係数：0.529kg-CO2/kwh,※ガソリン排出係数：2.32kg-CO2/L

ＣＯ２排出量kg

0kg-CO2/kwh(自家使用太陽光）2,500

45,00040,0002,000

35,0001,500

30,000

1,000
20年度

L
2,500

水島ガソリン使用量

L

21年度

22年度

23年度

大分ガソリン使用量

20年度

22年度

23年度

電力使用量

kwh
70,000

2,000

21年度

60,0001,500
50,000

1,000
20年度

21年度

22年度

20年度

23年度

21年度

22年度

23年度

・2023年度の環境目標
2023年度は2022年度の実績から1%減で目標設定しています。
実績値

前年度比

目標値
CO2 1%減

21年度と22年度の比較

24年度

項目
22年度

23年度

①ＣＯ２排出量(Kg)（全社）

36,177.33

34,983.21△ 1,194.12

34,633.38②水島ガソリン使用量(L)1,170.00

1,217.74

47.74

1,205.56③大分ガソリン使用量(L)1,536.40

1,401.00△ 135.40

1,386.99④電力使用量(kwh)（水島）

59,675.00

57,716.00△ 1,959.00

57,138.84

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4．2023年度
環境活動計画

環境活動計画とその結果

具体的な目標(23年度）

結果①事故ゼロ・業務・事故ゼロ・業務トラブルゼロを目指す ・業務上の事故やトラブルの発生はなく目標を達成した。
トラブルゼロの継続②ＣＯ２排出量の削減 ・本年度(23年度)の数値目標を、22年度比で、マイナス1％とする
・節電の徹底・ガソリン使用量の削減③5Sの推進・整理・整頓の徹底④ゴミの削減・緑化
・ごみリサイクル分別の徹底
・コピー用紙の裏紙使用

・本年度は電気使用量が減少し数値目標が達成できた。
前年度比 約3.3％減少
・エアコン設定温度の徹底。リモート会議や電子申請を推進した。
・水島は前年より増加。但し、大分を含めると前年比97％となる。
・書類の紙保管を取りやめて、電子保管へ移行している。
・不要物を撤去し、空いたスペースを有効活用 （レイアウト変更）
・敷地内の除草作業や緑化を推進している。
・桟橋でのゴミの分別、事務所でのゴミの分別徹底は出来ている。
・前年比 △9.7％減（優先的に裏紙等を使用し無駄紙を省いた）・前年（22年 358,075 枚 ⇒ 23年 323,363 枚）⑤緑化推進
・建屋廻りの緑化維持。
・緑化活動

・4月＆10月
・2月

建屋周り、花壇の除草作業。
製油所内に自生していた百合を花壇に移植した。

・緑の募金活動・6月実施。
春季寄付額：6,213円

ゴミ箱を設置し美化に努める⑥勉強会

・環境に関する知識を身につける・毎月環境に関するスピーチを実施した。（年間10回実施）

45．代表者による評価
環境管理責任者のコメント① 環境目標の達成状況

コロナウイルス対策の室内換気が緩和されたことにより、エアコンの稼働効率が上がり、電力使用量が減少した。（前年度比、3.4%減）
ガソリンの使用率は大分は減少したが、水島は横ばいとなった。

② 取組状況の評価結果

紙から電子媒体に移行し、紙の使用量は減少している。（前年度比 9.7%減）
地域での環境普及活動は、水島港の清掃活動およびエネオスの森に参加した。

③ 環境関連法規制等の遵守状況④ 外部からの苦情等問題無し。

⑤ 今後

2023年度から働き方改革による労働時間の削減が始まり、2024年度は電気使用量もさらに減少すると予想される。
今後は、労働時間の削減だけでなく業務面の生産性を向上させ、CO2排出量の抑制につなげて行きたい。

無し。

代表者による指示事項および総合評価
本年度は、労災ゼロ、業務トラブルゼロを達成し、本船に対する余分な停泊や時間延長等を発生させることは無かった。これにより余分な燃料を消費することもなく、CO2排出量の削減に大きく貢献した。
個別の環境目標では、水島ガソリン使用量が前年より増加しているが、2020年度、2021年度を下回っており、ほぼ限界値に近づいていると考えられる。目標から外し管理項目に移管することを検討するべきである。
来年度も引き続き、環境負荷の軽減に関する活動は継続するので、地道で確実な活動を目指していきましょう。

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