竹田ｉＰグループ
サステナビリティに関する方針

制定日：2023年4月1日

サステナビリティ方針
当社グループにおけるサステナビリティの方針は、「経営の基本方針」である社是、「当社が存在する意義」である基本理念、「信頼される企業であり続けるために」との想いで定めた行動規範を実践することであると考えます。

社是（経営の基本方針）
熱意 ・ 和合 ・ 奉仕

基本理念（当社が存在する意義）

MissionVisionValue
Spirit溢れるほどの情熱をもって、革新しつづける。
社会から信頼され、必要とされる存在に。
竹田ｉＰグループの総合力 心ある誠実な企業風土 相手に寄り添うサービスあらゆる可能性に挑戦せよ。 いかなる時も思い遣りを持て。 粘り強く進め。
社会的課題を解決すべく学べ。 約束と法律を遵守せよ。

Slogan

情熱と革新の未来へ。

行動規範（信頼される企業であり続けるために）コンプライアンスの実現のために責任ある行動をしよう

顧客満足の実現のためにお客様に感謝しよう

働きがいのある企業風土づくりのために仲良く朗らかに元気よく働こう

グループの総合力発揮とさらなる発展のために社運発展のためお互に協力しよう

よき企業市民となるためによき家庭の一員となろう

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1竹田ｉＰグループフィロソフィー（持続可能な社会の実現）
全員が共有して持つべき意識・価値観・考え方。社是、行動規範、そして基本理念に忠実、誠実に行動します。

基本理念

VisionMission溢れるほどの情熱をもって、革新しつづける。

創業当時の社是にも「熱意」の文字がありました。情熱は、心を動かし、人を動かし、未来を変える原動力になります。私たちは、熱い想いで日々の業務に取り組み、創意工夫で課題を乗り越え、一歩先ゆく挑戦を重ねて今後も成長しつづけます。

Vision

社会から信頼され、必要とされる存在に。

竹田ｉＰホールディングスは、お客さまにとって、揺るぎない信頼に立脚したビジネスパートナーでありつづけます。また社会の一員として、すべてのステークホルダーの幸せに貢献し、常に必要とされる存在であることをめざしています。

Value

１.竹田ｉＰグループの総合力
２.心ある誠実な企業風土
３.相手に寄り添うサービス

竹田ｉＰグループは、グループカンパニーがそれぞれの使命を果たし広く社会に貢献しています。また、竹田ｉＰホールディングスの前身にあたる竹田印刷の創業以来、一貫して真心込めたきめ細かいサービスを信条としており、誠実を尊ぶ文化があります。

１.あらゆる可能性に挑戦せよ。
２.いかなる時も思い遣りを持て。
３.粘り強く進め。
４.社会的課題を解決すべく学べ。
５.約束と法律を遵守せよ。

竹田ｉＰホールディングスは、グループカンパニーを統率する者として自らを律し、率先して５つのクレドを実践します。また、誰もが働く喜びを感じられる職場づくりに努め、従業員が自信と誇りを持って働くことができる会社にします。

経営ビジョン
社会から信頼され、必要とされる存在に。

Value

MissionSpirit

価値・約束

企業理念

行動指針

１.竹田ｉＰグループの総合力
２.心ある誠実な企業風土
３.相手に寄り添うサービス溢れるほどの情熱をもって、革新しつづける。

１.あらゆる可能性に挑戦せよ。
２.いかなる時も思い遣りを持て。
３.粘り強く進め。
４.社会的課題を解決すべく学べ。
５.約束と法律を遵守せよ。

SloganSpiritタグライン
情熱と革新の未来へ。

Slogan

情熱と革新の未来へ。

「溢れるほどの情熱をもって、革新しつづける」というミッションを果たすことへの決意を従業員一同が心に刻み、また社会に約束する意味で、スローガンに明文化しました。

私たちの使命 お客さまの課題解決を通じて広く社会に貢献する
TAKEDA iP Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved2マテリアリティ（重要課題）の決定
私たちは、経営の基本方針である「社是」、当社が存在する意義である「基本理念」、信頼される企業であり続けるためにと定めた「行動規範」に従い、当社グループの成長を通じ、持続可能な社会の実現に貢献したいと考えています。そのため、2019年4月に国連グローバ
ル・コンパクトに署名し、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンへ加入しました。国連グローバル・コンパクトが掲げる4分
野10原則を支持し実行するため、SDGsで示されている社会的課題の解決や、ESG（環境・社会・ガバナンス）領域に率先して取り組み、お客様・株主様・従業員・サプライヤー・地域社会といった全てのステークホルダーの皆様からの期待に積極的に応えていきます。社会のサステナビリティへの関心の高まりに応え、取り組みをより活性化させるために、11個のマテリアリティ(重要課題)を定めております。
STEP1
課題の特定

STEP２
優先順位付けSTEP３
マテリアリティの検討

STEP４
マテリアリティの決定

SDGsの17の目標/169のターゲットを軸に、事業活動に関連性がある項目を抽出。

ステークホルダーの関心度、当社における重要度から優先順位付けを実施。

優先順位付けされた課題を社内や関連部門役員と協議。

取締役会決議により、マテリアリティ（重要課題）を決定。

マテリアリティの決定●GCへの支持
●SDGsへの貢献●ESGの推進●適時適切な情報開示
・適時開示
・決算短信
・有価証券報告書
・臨時報告書・CG報告書・ＣＳＲレポート 等

ステークホルダーの関心度

ステークホルダーの皆さまからの期待

竹田ｉＰグループにとっての重要度
竹田ｉＰグループの役割
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社是、基本理念、行動規範
3

11個のマテリアリティ（重要課題）の関連性
当社グループのサステナビリティ活動がめざす「お客さまの課題解決を通じて広く社会に貢献する」の実現に向けて、 11個のマテリアリ
ティ（重要課題）の関連性を「事業活動を通じた社会的課題の解決」と「社会的課題を解決に導く経営基盤の強化」に整理しました。

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411個のマテリアリティ（重要課題）に対する取り組み
印刷の枠を超えて、ロジスティクス、イベント、Weｂ・システム、ネット通販、動画制作、半導体関連マスク、物販など、私たちの事業領域は拡大を続けています。しかしながら、社会的課題の解決のためにできることは無限にあります。持続可能な社会の実現に対する期待の高まりをビジネスチャンスと捉え、印刷業という業種の壁を破り、印刷会社のイメージをくつがえし、マテリアリティ（重要課題）に積極的に取り組みます。今後は、事業戦略と連動した目標（施策・KPI）の具体化を竹田マネジメントシステムを通じて、進めてまいります。
項目マテリアリティ（重要課題）

ESG

7つの中核課題(ISO26000)

責任者

主な取り組み・ISO14001およびFSC森林認証の運用、管理社 事

E

紙媒体とデジタル媒体の融合を推進

環境カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み会 業・エシカルペーパーの提案
・環境に配慮した印刷手法
・限りある資源の有効活用
・原材料、省エネルギー、大気への排出、排水および廃棄物などの管理的 活課 動
題 を

竹田ｉＰグループの 通事業会社役員

解 じ

消費者課題

決 た

・ワンストップソリューションの強化
お客様満足度No.1企業に向けた取り組み
お客様の課題解決を促進
お客様のコミュニケーション支援および販売支援
紙媒体とデジタル媒体の融合を推進

・お客様の置かれている状況とビジネスモデルを深く理解する
・お客様との協業による社会的課題の解決
・低コスト生産体制の構築
・半導体関連マスク事業の強化
・新事業の開発
・ISO9001およびISO27001の運用、管理サプライヤーの皆様と対等で公正な取り引き実施 ・技術、情報の相互交流などによる信頼関係の構築

公正な事業慣行

S
労働慣行
社

良好なパートナーシップの構築

・改善策の推進による共存共栄

多様な人材の活用推進

・様々な教育制度により社員の能力向上やキャリアアップを推進

労働安全・福利厚生の諸制度による社員や家族の生活をサポート

健康経営

・労働災害発生防止の徹底

会

・女性活躍のための制度の充実と社員の意識改革

経 的営 課

人権基 題
盤 をの 解コミュニティ強 決化 に

竹田ｉＰグループ
事業会社役員

竹田ｉＰ

ダイバーシティと・実労働時間の短縮

ワーク・ライフ・バランスの推進

・生産性を高め場所や時間に縛られない柔軟な働き方
・仕事とプライベートの両立と質的向上の確立などの働き方改革を推進

地域社会との信頼関係の構築

ホールディングス

導経営統括本部長

く

透明性のある企業としてコーポレート・ガバナンスの強化、

G

組織統治

コンプライアンスの徹底

株主、投資家の皆様への対応

TAKEDA iP Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved

・安心安全な地域社会づくりのための地道な地域貢献活動の継続的実施
・経営の透明性と健全性の確保、迅速な意思決定と適切な事業遂行・法令順守と倫理の確保などに向けて組織管理体制の確保
・コーポレートガバナンス・コードへの対応
・ISO27001およびPマークの運用、管理・適時適切な情報開示の実施
・株主、投資家の皆様との対話

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