中期経営計画「ブシロード中期経営計画2027」
株式会社ブシロード（証券コード：7803）
2022年8月 策定 2023年8月 改定Ⓒbushiroad All Rights Reserved.

当社を取り巻く環境①
日本アニメの市場規模

日本アニメの国内における各分野の市場規模

海外において日本コンテンツの人気が確かなものとなっており、日本アニメの海外市場は継続して伸長している。

テレビやビデオといった他のメディアを大きく突き放し、アニメ配信市場が大きく伸長する結果となった。

国内においても幅広い年代層がアニメを視聴する傾向が強くなってきた結果、国内市場が飛躍的に伸び、市場規模で海外を再逆転している。

ライブエンタメは2020年にコロナ禍の影響を大きく受けたが、2021年は2019年の6～7割程度と、緩やかながらも回復の兆しを示している。

22

当社を取り巻く環境②

TCG（トレーディングカードゲーム）の市場規模
日本国内・北米の市場は、どちらも右肩上がりに成長している。海外での日本アニメの浸透や、国内外でのコレクション需要の高まりが要因と考えられる。

ブシロードTCGの売上高
日本国内・北米とも、市場規模の拡大に合わせて伸長している。海外が大きく伸びたFY22に対し、新TCGのリリースもあり国内が大きく伸びたFY23となった。

3当社を取り巻く環境③
国内モバイルゲームタイトルの状況

世界のモバイルゲームの市場規模
モバイルゲーム市場はここ数年に渡り右肩上がりで成長してきたが、2022年に初めて減少に転じた。
タイトル数の増加により、ユーザーの可処分所得と可処分時間の取り合いが激化している。
9.2兆円
7.0兆円

7.2兆円

2018年

2019年

ストアの売上ランキング上位のタイトルに変化が少ない。長年続く歴史あるタイトルと、巨額の開発費を投じた超リッチゲームにユーザーが集まる傾向にある。また、日本以外（主に中国）の企業が開発したタイトルが目立つようになってきた。

8.9兆円

7.7兆円

2020年

2021年

2022年
「ファミ通モバイルゲーム白書2023」より

4

当社を取り巻く環境④
新日本プロレスの売上と来場者数推移
新日本プロレスは売上・来場者数ともFY19をピークに、コロナ禍の影響を大きく受けて落ち込んだ。
FY21が底となり、緩やかな回復傾向にあるが、FY23の来場者数はFY19の65%に留まっている。
一方、売上はコロナ前とほぼ同水準にまで回復してきている。要因はコンテンツ売上であり、配信サービス「新日本プロレスワールド」の会員数並びにPPV（ペイ・パー・ビュー）が好調に推移している。

5

ブシロードが掲げるミッションと戦略
ゲーム

ＴＣＧ

マンガ
プロレス
アニメ
音楽

広告＆声優

ＭＤ

当社グループは、「新時代のエンターテイメントを創出する」ことをミッションとし、「IPディベロッパー戦略」のもと事業を展開しております。
多角的な事業をグループ内に有することで、新規IPの創出・既存IPの持続的運用、成長に欠かせない様々な企業活動をグループ内でスピーディーにメディアミックス展開する体制こそが、当社グループの根源的な強みであると考えます。
6

中期経営計画改定の概要

改定の趣旨
2022年8月の「中期4ヵ年経営計画」策定以降、当社を取り巻く市場や環境は急激に変化しています。
TCGが当初の想定を超えて伸びる一方、赤字事業であるフィットネス事業から撤退しました。
また、アプリゲームも苦戦を強いられ、事業の再構築と方針転換を実施中です。

このような急激な変化にも即時対応し、最前線でエンタメを創出し続けるために、当社は中期経営計画を「ブシロード中期経営計画2027」に改定いたしました。

7

中期経営戦略◆TCG事業の強化

強く推進

祖業であるTCGユニットを最重点領域と定め、「世界No.1のTCGカンパニー」を目指す。

◆グローバル拡大

強く推進

TCGやプロレスをはじめ、各事業を世界へ広げ、グローバルな顧客を開拓。

◆接点の多様化

継続

IP活用プラットフォームを通じたIP価値の創出。
継続的に新規IPを生み出す仕組みをつくる。

◆組織体制の変更

継続

環境の急激な変化にグループ全体で柔軟に対応。
経営資源を効率的に活用する。
8

TCG事業の強化

新規TCG

モバイルゲーム全盛期
TCGはやや停滞

コロナ禍で海外に日本アニメが急速に浸透
海外の需要が増加

TCGの投機ブーム・インバウンドにより国内の需要が増加

Shadowverse
EVOLVE
カードファイト!!
ヴァンガードヴァイス
シュヴァルツその他のTCG※本グラフは各TCGの規模のイメージを表現したものであり、実際または将来の売上高の推移を示すものではありません。

FY23●近年、IPプラットフォーム型TCG「ヴァイスシュヴァルツ」の伸長が国内外ともに顕著でした。
また、2022年4月に新タイトル「Shadowverse EVOLVE」を発売しました。
● 2023年6月に、「Shadowverse EVOLVE」の英語版を発売、立ち上げに成功しました。
TCGの世界展開を複数成功させた企業はほぼ例が無く、当社TCGのグローバル展開は順調です。
●今後はオリジナルIPである「カードファイト!! ヴァンガード」に改めて力を入れてまいります。
さらに、新規TCGの発表を2024年1月に予定しております。

FY27

9

グローバル拡大①

Hawaii Toylynx ideal で開催の様子

全世界300か所行脚！
「Shadowverse: Evolve
Demo Caravan」実施中「Shadowverse EVOLVE」英語版のリリースに合わせ、全世界講習会を2023年6月末より好評実施中です。TCGショップ及びイベントにて講習会を累計300回以上開催いたします。
シンガポール支社・アメリカ支社および日本本社の連携体制で、世界中の皆様に遊んでいただけるようアプローチしております。

ブシロードの大会・イベント参加アプリ「ブシナビ」の英語版がリリース！
ブシロードは自社開催・ショップ主催の各大会の参加にアプリ「ブシナビ」を採用しています。
開催大会・ショップの検索、大会中の対戦確認や勝敗の登録、作成したデッキを登録する「デッキログ」との連携などができる、非常に便利なツールです。日本では登録者数が5万人を超え、海外でもリリース1か月で1万人を突破しました。
10グローバル拡大②

アジア6都市で国際展示会『2023 BUSHIROAD EXPO ASIA』順次開催中！
海外での興行規模拡大
2019年に設立した現地法人「New Japan Pro-wrestling of America, Inc.」を拠点に、2023年６月期は海外17大会で３万人以上を動員しました。
※他団体との合同興行含む

海外での新ブランド展開
2020年8月からアメリカで展開している『NJPW STRONG』につづき、2022年11月にはオセアニア地域の新ブランド『NJPW TAMASHII』を発表いたしました。
こうした海外の各ブランドでは、海外発のユニットのほか、世界中の他団体やフリーの選手が多く参戦し、日本では見ることのできない対戦カードが数多く実現しております。
2023年７月には『NJPW STRONG』が日本に"逆上陸"をはたし、後楽園ホール２連戦は満員となりました。

ブシロードのエンターテイメントを、世界中の皆さまへ直接ご覧いただく機会として、国際展示会「2023 BUSHIROAD EXPO ASIA」を開催中です。
開催都市

開催時期

香港

2023年3月24日・25日（開催終了）

台北

2023年5月19日・20日（開催終了）

クアラルンプール

2023年9月29日～10月1日

バンコク

2023年10月21日・22日

シンガポール

2023年11月下旬

ソウル

2023年12月2日・3日
11接点の多様化

巡業興行
新日本プロレスやスターダム、劇団飛行船は選手/演者がバスで、設備をトラックに積んで、興行/公演をして回る「巡業」スタイルを長年継続しています。例えばプロレスですと、トラックで運んだリングを1日のうちに設営から解体まで行うため、通常だと開催が難しい地方でも開催が可能であり、広く多くの方に見ていただくことが可能となっています。

ブシロードワークス設立
株式会社ブシロードワークスはオリジナルIPの創出を目的として設立された会社です。これまでブシロードグループは少数の大型IPを一気に立ち上げる手法を取ってきましたが、これからはマンガ・出版による多数の小型IPを世に送り出し、そこからIPを大きく育成していく形に着手していきます。

12

計数目標
2027年6月期までの4ヵ年計画として、次のとおり計数目標を設定いたします。

売上高

海外構成比率

営業利益
1,000億円

海外売上比率
XX%

133億円

40%
40％

487億円
33億円

20％

FY23

FY27

FY23

FY27

FY23

FY27

実績

目標

実績

目標

実績

目標

【参考】「中期4ヵ年経営計画」（2022年8月 策定）に於けるFY26の計数目標
売上高 1,000億円 営業利益 120億円 海外売上高（比率） 400億円（40％）

13

計数目標

ユニット別計数目標

TCGユニット

ライブエンタメユニット

アドユニットー 売上高 ーー 売上高 ーー 売上高 ー2027年6月期 売上高・営業利益
ー 売上高 ー

1,000億円

420億円

110億円

110億円

ー 営業利益 ーー 営業利益 ー80億円

ー 営業利益 ーー 営業利益 ー

BIユニット

デジタルコンテンツユニット

MDユニットスポーツユニット

ー 売上高 ーー 売上高 ーー 売上高 ーー 売上高 ー

133億円

10億円

8億円

120億円

170億円

80億円

110億円

ー 営業利益 ーー 営業利益 ーー 営業利益 ーー 営業利益 ー

40億円※TCG・デジタルコンテンツユニットの売上高と重複しております※1USD=130円で計算

10億円

8億円

17億円

14TCGユニット

最重点領域と定め、「世界No.1のTCGカンパニー」へ
TCG全体

売上高420億円

・まずは国内シェア3強、グローバルシェア4強を目指し、最終的に世界No.1へ・TCG開発力の強化
・TCGショップとのつながりをさらに強化
・安定的な製造/供給体制の確立
ヴァイスシュヴァルツ
・IPプラットフォームとしての立ち位置の更なる強化・ヴァイスシュヴァルツというブランドを全世界的に確立
シャドウバース エボルヴ
・英語版世界展開の立ち上げに成功、さらなる拡大を狙う
カードファイト!! ヴァンガード
・オリジナルIPとして再拡大、ユーザーの回帰を狙う
新TCG
・新規層を開拓し、ブシロードTCGユーザーの裾野を広げていく

229億円

FY23

FY27

実績

目標

グローバル戦略・多言語版による全世界展開
・世界各国でリアルの大会・イベントの開催
15

デジタルコンテンツユニット

戦略的に領域を広げグローバル市場へつなぐ
モバイルゲーム

売上高

運営中タイトル
・運営費の適正化、販管費抑制により赤字タイトルの収益化。黒字見込みのないものは撤退。

170億円

新規タイトル・ゲーム事業のみならず、グループ利益最大化を目指せる自社IPタイトルを中心に企画・開発を行う。

コンソールゲーム

83億円

・マルチプラットフォームおよびグローバルでの売上の拡大
・ミドルレンジタイトル（開発規模1億程の海外売上が見込める他社IP）
・新規及びアーカイブ売上のポートフォリオを構築することで安定収益を確保

FY23

FY27

実績

目標

グローバル戦略・マルチプラットフォーム展開
・海外タイトルのパブリッシング
16デジタルコンテンツユニット
ブシロードゲームズは、ワールドワイドにコンソール、モバイルのデジタルコンテンツ創出拡大を目指して立ち上げたブランドです。

2023年10月12日発売 コンソールゲー
ム「リアセカイ」
・完全新作アクションRPG

今冬発売 コンソールゲーム「ゴブリンスレイヤー -ANOTHERADVENTURER NIGHTMARE FEAST」
・タクティクスRPG

2023年発売 コンソールゲーム「GINKA」
・フロントウイングラボ発
新作ビジュアルノベル

2023年発売予定 コンソールゲーム「マクロス-Shooting Insight-」
・新感覚スクロールシューティングゲーム

2023年冬発売 コンソールゲーム「少女☆歌劇 レヴュースタァライト
舞台奏像劇 遥かなるエルドラド」

2023年リリース アプリゲーム「アルゴナビス -キミが見たステージへ-」
・バンド育成ゲーム

・少女☆歌劇レヴュースタァライト原作のビジュアルノベル

発売時期未発表 コンソールゲーム「無職転生 ～異世界行ったら本気だす～
Quest of Memories」
・異世界を冒険する無職転生RPG2024年発売 コンソールゲーム「Gift」
・インディーズアクションゲームをブシロードゲームズがプロデュース

17BIユニット

TCGを中心にリアルイベントを増やし、全世界へアピール
TCG

売上高120億円

56億円

・VG英語版はTCG・アニメ・コンソールゲームのメディアミックス展開で裾野を広げてゆく。
・WS英語版は世界的人気タイトルを発売し、ユーザー層を拡大する。
・2023年6月にShadowverse EVOLVEの英語版を発売。
アジア、ヨーロッパ、アメリカなどで講習会を累計300回以上開催。
・世界各地でTCG公式大会「Bushiroad Championship Series」や内覧会「2023 BUSHIROAD EXPO ASIA」を自社で主催。
また、「Anime Expo」や「Anime NYC」など他社開催の海外イベントに出展。
今後もリアルイベントの数を増やし、積極的に展開していく。
・2023年6月に「ブシナビ」海外版をリリース、大会の利便性を強化。

デジタルコンテンツ
・ガルパ英語版で日本語版と同じ大型アップデートを実施予定
・ラブライブスクフェス2のグローバル版を年内にリリース予定

FY23

FY27

実績

目標

グローバル戦略・日本で開発したTCG・ゲームをローカライズ、全世界へ広げてゆく
・世界各国でのリアルイベント主催・出展
18ブシロードグループにおける海外売上推移
TCG部門

Bushiroad International※TCG外国語版、モバイルゲームなどの売上も含む

58.6億円

25.2億円

56.7億円

26.2億円
22.4億円19

ライブエンタメユニット

舞台ビジネスの育成で収益サイクルを最大化
舞台ビジネスの育成

売上高110億円

キャラクターマスクプレイミュージカル
・キャラクターマスクプレイミュージカルのラインナップ強化。
加えて、関連グッズ・映像商品の企画・販売で収益サイクルを生み出す。
新規大型舞台・自社IPの舞台公演を企画・制作・主催することで、公演利益とIPのプロモーションを強化する。
・飛行船による、舞台制作・運営・会場を内製化することで利益の内部留保の最大化を図る。

その他

54億円

・既存IP事業の維持・拡大・新規展開（バンドリ！、D4DJ、その他）
・飛行船シアターの運営と自社IP、他社IP舞台公演の制作および公演の拡大。
・公共文化会館等の指定管理者による劇場運営の展開。
・着ぐるみイベントなどのイベント事業の拡大。

FY23

FY27

実績

目標

グローバル戦略・世界の名作マスクプレイミュージカルの公演地域拡大に加え、グローバルIPによるキャラクターマスクプレイミュージカルのラインナップ強化
20

MDユニット

ライブグッズの復活とフィギュアを中心としたグローバル展開
売上高80億円
49億円

・自社IPバンドリ！プロジェクトの新バンド「MyGO!!!!!」等のライブグッズが飛躍的成長。
現地販売とECを活用した直販ならではの粗利への大きな貢献が狙える・商品開発（3Dデータ）の内製化により、商品リリースのサイクルを最適化。
プロモーションやメディア展開へのデータ流用により差別化を推進する・カプセルトイやBtoB向け物販商品などの既存事業は現状の規模を維持

グローバル戦略

FY23

FY27

実績

目標

・デフォルメフィギュアブランド「PalVerse」を中心としたグローバルプロダクトで、これまでの国内需要に集中した事業構成から変化。中価格帯でクオリティーが高い「ライトホビー」ジャンルの育成に注力。各国で急増する日本発IPのファンに広く質良く接点を持つことが可能な独自領域を築く。
21

アドユニット

広告宣伝・企画制作のプロデュース
広告代理店

売上高

110億円

・媒体セールス
・委員会出資・映画配給
・イベントの企画、運営
・多種多様な取引先との実績を活かした提案

声優事務所
・声優の育成、マネージメント
・タレント・アーティスト・インフルエンサー・クリエイター活動
・キャスティング、オーディション

48億円

映像・ラジオ・音響・スタジオ・機材の貸し出し
・映像・音声コンテンツの制作、販売
・WEBラジオの強化

ゲームビズ
FY23

FY27実績

目標

・媒体事業
・取材、業界リサーチ、セミナー主催
・新プラットフォーム構築22

スポーツユニット

国内の動員回復と海外番販を含むコンテンツ収益力強化
新日本プロレスリング

売上高

110億円

・コロナ禍で減少した国内動員数を新規ファンも拡大しながら回復
・過去最大となった配信/アプリユーザへ向けた新たな付加価値提供
・ファン向けイベントの回復と更なる充実
・欧米/オセアニア＋αのファン拡大とエリア間選手交流、各地での番販強化
・企業/自治体コラボを通じたB2B収益強化と新たなファン層へのリーチ
・選手派遣や他団体コラボで大会動員と番販機会拡大

73億円

FY23

FY27実績

目標

23

スポーツユニット

スターダム
・興行：動員数の向上を重視、新規ファン層の獲得
地方大会の動員底上げ→地方主要都市でビッグマッチ開催
・商品：EC・催事・ライセンスアウト強化
・コンテンツ：北米・アジアへの海外本格展開とインバウンド需要取り込み
・英語実況やSNS強化を経て番販へ繋げる

健康食品事業・新日本プロテインパウダータイプに加え、より手軽なバータイプを開発
・グループ内外各種IPとのコラボにより、ユーザ層と利用シーンを多様化

24

中期戦略実行におけるコーポレート体制について

グローバル体制

過去数年にわたり構築してきたグローバル体制を、中期戦略実行に活かします。
[2023年6月末時点の状況]-

法人拠点：3か所（日本、アメリカ、シンガポール）-

駐在員拠点：2か所（中国、メキシコ）-

外国人社員の数／比率：83名／14.5%-

社員の国と地域：12（日本、中国、韓国、シンガポール、マレーシア、アメリカ、カナダ、フランス、イギリス、イタリア、オランダ、など）

赤字事業・子会社
に対する基準

中期ビジョンである営業利益133億の達成に向けて、アクセルを踏む一方で、それに伴い生まれるリスクの対策として、ブレーキを掛ける基準を設定いたします。
[撤退の基準]
子会社単位、事業単位ともに2期連続赤字で撤退を検討。3期連続で撤退。

25

Appendix

26

各ユニットの事業領域
エンターテイメント事業(トレーディングカードゲーム)

デジタルコンテンツユニット

ブシロード

ブシロード

TCG
ユニット

（TCG部門）（ﾃﾞｼﾞﾀﾙｺﾝﾃﾝﾂ部門）

ブシロードワークス

ﾌﾛﾝﾄｳｲﾝｸﾞﾗﾎﾞ

・カードゲーム
・IP開発
・書籍、電子書籍

・モバイルゲーム・コンソールゲーム

BIユニットBushiroad International、Bushiroad USA※TCG、デジタルコンテンツ領域の海外展開

ライブ
エンタメユニット

スポーツ事業

MDユニット(マーチャンダイジング)

ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞﾐｭｰｼﾞｯｸ
劇団飛行船
ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞﾐｭｰｼﾞｯｸ・ﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞ
アルゴナビス・音楽ライブ・音楽パッケージ、配信
・舞台、マスクプレイ
ミュージカル・音楽著作権ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞｸﾘｴｲﾃｨﾌﾞ・グッズ
・フィギュア・カプセルトイアドユニットスポーツユニット

ブシロードムーブ
ゲームビズ

新日本ﾌﾟﾛﾚｽﾘﾝｸﾞ
ブシロードファイト
ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞｳｪﾙﾋﾞｰNew Japan Prowrestling of America

・広告代理店・声優事務所
・映像、ラジオ、音響・情報サイト・プロレス興行・プロレス映像
コンテンツの制作・配信
・プロレスグッズの企画・販売
・健康食玩の販売

グローバル事業領域
各ユニットにて、それぞれの事業における海外展開※2024年6月期より「スポーツ＆ヘルスケア事業」「スポーツ＆ヘルスケアユニット」を「スポーツ事業」「スポーツユニット」にそれぞれ改称いたしました。

27

FY23 グループ各社実績
TCGユニット

ライブエンタメユニット

アドユニットブシロード

ブシロードミュージック劇団飛行船

アルゴナビス

ブシロード
ムーブ

ゲームビズ

- 売上高 -

- 売上高 -

- 売上高 -

- 売上高 -

8.3億円

3.8億円

- 売上高 -

- 売上高 -

266.7億円

41.9億円

47.6億円

0.6億円- 営業利益 -- 営業利益 -- 営業利益 -- 営業利益 -2.2億円▲1.0億円▲2.6億円- 営業利益 -- 営業利益 -

2.1億円

0.0億円

21.0億円※ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞﾐｭｰｼﾞｯｸに ﾌﾞｼﾛｰﾄﾞﾐｭｰｼﾞｯｸ・ﾊﾟﾌﾞﾘｯｼﾝｸﾞを含む

フロント
ウイングラボBushiroadInternational- 売上高 -

- 売上高 -

1.9億円

56.8億円- 営業利益 -- 営業利益 -▲0.4億円

11.1億円※Bushiroad International Pte. Ltd.にBushiroad USA Inc.を含む

スポーツユニット

MDユニットブシロード
クリエイティブ

新日本プロレスリング

ブシロード
ファイト

ブシロード
ウェルビー- 売上高 -- 売上高 -- 売上高 -

- 売上高 -

49.5億円

52.9億円

15.3億円

5.0億円- 営業利益 -- 営業利益 -- 営業利益 -- 営業利益 -▲1.6億円

2.3億円

2.5億円

▲1.4億円デジタルコンテンツユニット【参考】㈱ブシロードメディアは2022年７月１日付で㈱ブシロードクリエイティブへ吸収合併。
新日本プロレスリング㈱および㈱ゲームビスはFY22の赤字からFY23で黒字転換。

※新日本プロレスリングにNew Japan Pro-wrestling of America, Inc.を含む※売上高・営業利益は内部取引消去前のものです
28

商標表記
“プレイステーション ファミリーマーク”、“PlayStation”、“プレイステーション”、“PS4ロゴ”、“PS4”、“PS5ロゴ”および“PS5”は株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメントの登録商標または商標です。
Nintendo Switchのロゴ ・ Nintendo Switch は、任天堂の商標です。
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著作権表記▼リアセカイ©bushiroad ©HAKAMA Inc.
▼GINKA©Frontwing▼少女☆歌劇 レヴュースタァライト©Project Revue Starlight▼アルゴナビス キミが見たステージへ©ARGONAVIS project. ©bushiroad All Rights Reserved. ©Ambition co.,Ltd.
▼ゴブリンスレイヤー -ANOTHER ADVENTURER- NIGHTMARE FEAST©蝸牛くも・SBクリエイティブ／ゴブリンスレイヤー2製作委員会▼マクロス -Shooting Insight©'84,'92,'94,'95,'97,'02,'15 BIGWEST ©'07 BIGWEST/MFP・M ©bushiroad All Rights Reserved.

▼無職転生 ～異世界行ったら本気だす～ Quest of Memories©理不尽な孫の手/MFブックス/「無職転生Ⅱ」製作委員会▼Gift©Toydium Inc. ©MillionEdge Inc. ©bushiroad▼僕のヒーローアカデミア© 堀越耕平／集英社・僕のヒーローアカデミア製作委員会▼新日本プロレスリング© New Japan Pro-Wrestling Co.,Ltd. All right reserved.
▼スターダム© 2020 World Wonder Ring STARDOM, All rights reserved.
▼バンドリ！ ガールズバンド パーティ！
©BanG Dream! Project ©Craft Egg Inc. ©bushiroad All Rights Reserved.
▼ブシロードⒸbushiroad All Rights Reserved.
(順不同)

免責事項
本資料は、資料作成時点において当社が入手している情報に基づき策定しており、当社がその実現を約束する趣旨のものではありません。

また、独立した公認会計士又は監査法人による監査を受けていない、過去の財務諸表又は計算書類に基づく財務情報及び財務諸表又は計算書類に基づかない管理数値が含まれていることをご了承ください。