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トップメッセージ

大連光華軟件技術有限公司

竹田印刷株式会社

情 熱 と革 新 の 未 来 へ 。

株式会社千代田プリントメディア

株式会社光文堂株式会社ウィルジャパン

竹田東京プロセスサービス株式会社

TOKYO PROCESS SERVICE（Thailand）CO., LTD.
PROCESS LAB. MICRON VIETNAM CO., LTD.

株式会社プロセス・ラボ・ミクロン

Passion for iinnovation
P

日栄印刷紙工株式会社﹇持株会社﹈

2023年4月1日、竹田印刷株式会社は「竹田ｉＰホールディングス株式会社」へ社名を変更し、持株会社体制に移行いたしました。
皆様のこれまでのご支援に厚く感謝を申し上げますとともに、今後の竹田ｉＰグループ

東海プリントメディア株式会社
株式会社光風企画

印刷事業

物販事業

不動産事業化し、世界半導体市場が急激に冷え込んだため、減速を済活動への制限が緩和され、国内経済は持ち直しの兆し余儀なくされました。利益面では増収効果に加えて、印が見られましたが、ウクライナ情勢の長期化等によるエ刷事業ではワンストップソリューションによる付加価

ネルギー価格や原材料価格の高騰、為替市場での円安傾

値提案、物販事業では利益率の高い自社ブランド製品の向が継続し、不透明な状況で推移いたしました。

販売を強化した結果、増益となりました。

このような状況のなか、当社グループの2023年3月

セグメント別の売上構成比としては、半導体関連マス期の業績は、連結売上高328億63百万円、営業利益9億

ク事業が約2割を占めており、印刷事業と物販事業を補39百万円となり、増収増益となりました。売上高では、完しています。この相互補完の事業構造こそ、この厳しデジタル化の進展による国内印刷市場の縮小にエネル

い印刷業界において経営を維持できている要因だと考ギー価格や原材料価格の高騰も重なり、大変厳しい状況えています。

が続いておりますが、広告宣伝需要や設備投資需要に回

また地域別の売上構成比としては国内市場が中心で復が見られ、印刷事業と物販事業で増収となりました。

すが、半導体関連マスク事業では海外事業を強化してお半導体関連マスク事業では、巣ごもり需要に一服感が見り、また海外でのパッケージ印刷の拡大、海外子会社のられたほか、米中貿易摩擦による影響が昨年末から顕在増加により、今後とも海外市場は拡大傾向にあります。

売上高

売上高(億円)印刷事業 48.2％

海外市場 8.3％

営業利益

営業利益

939

500813(百万円)

1,000

物販

33.4％

800

セグメント別
売上高構成比地域別
売上高構成比600（2023年3月期）（2023年3月期）

200

400

印刷

10020000

400

361

3563002

半 導 体 関 連 マスク事業

2022年度は新型コロナウイルス感染症による社会経竹田ｉＰグループ 売上高と営業利益の推移

代 表 取 締 役 社 長 COO

TAKEDA PRINTING（Thailand）CO., LTD.

上海竹田包装印務技術有限公司にご期待いただき、さらなるご支援を賜りますようお願いを申し上げます。

代 表 取 締 役 会 長 CEO

富来宝米可龍（蘇州）精密科技有限公司

2019/32020/33112021/33062022/3

3282023/3国内市場91.7％

半導体関連マスク事業 18.4％

3

TOP MESSAGE トップメッセージ■ 持 株 会 社 体 制への移 行について
はコア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事サステナビリティに関する方針」を策定し、「お客様の課題解決を通じて広く社会に貢献すること」を当社グループの使命として位置付けています。
当社グループがこの厳しい経営環境から脱却して持続的成長を実現し、持続可能な社会の実現に貢献していくためには、事業構造改革のスピード感を高め、さらなる成長加速と事業拡大による強固な収益基盤を構築することが急務となっています。その実現に向けた最善の方法として、持株会社体制への移行を決断いたしました。
なお、今回の体制移行に伴いまして、これまで当社が営んでおりました印刷事業は「竹田印刷株式会社」（ 2023年4月1日付けで竹田印刷分割準備株式会社より商号変更）
が、同じく半導体関連マスク事業は「竹田東京プロセスサービス株式会社」（2023年4月1日付けで東京プロセスサービ

れ始めています。マスクメーカーの多くは、技術革新の速グループ全体最適とシナジーの最大化に特化する傾向がありますが、当社グループでは、「竹田東持株会社体制へ移行した目的

業活動を支える経営基盤の強化という３つの改革を掲げ、ステナビリティ経営を推進するため、「竹田ｉＰグループ

半導体関連マスク事業さに対応するための設備投資負担が大きいため、得意分野国内印刷市場は厳しい状況が続いており、当社グループ事業構造改革を進めています。また、当社グループではサ

半導体関連マスク事業では、グループシナジーが発揮さ

京プロセスサービス株式会社」「 株式会社プロセス・ラボ・▶幅広いニーズに対応する設計から製造までの一貫生産体制▶グループ間での人材交流・情報共有・共同研究開発による課題解決▶国内外に展開する生産拠点網による事業継続リスクの分散ミクロン」の国内2社、そして中国と東南アジアに展開する

１．グループ一体経営の実現
持株会社にグループの成長戦略と経営管理の機能を集約してリーダーシップを発揮し、グループ全体最適での経営戦略の立案と意思決定を行います。

２．グループ経営資源配分の最適化
経営資源の再配分と横断的活用を図ることにより、経営資源配分の最適化によるグループシナジーの最大化をめざします。

３．意思決定の迅速化
持株会社がグループ経営に特化するとともに、事業会社への権限移譲を進めます。事業会社では、各社の実状に則し、意思決定の迅速化を図ります。

４．事業構造の再構築
事業ポートフォリオの改革を進めます。高収益事業への事業転換、多角化の推進、新規事業の開発、M&A戦略の推進など、事業構造の再構築を図ります。

ス株式会社より商号変更）が承継いたしました。

業界トップシェア海外３社が連携し、「フォトマスク」「 スクリーンマスク」「メタルマスク」など得意分野を補完しています。そのため、お客様の幅広いニーズにお応えすることができ、マスク製造では業界トップシェアを誇っています。
そして、設計から製造までの一貫生産体制、グループ間での人材交流や共同研究開発、国内外に展開する生産拠点網による事業継続リスクの分散などにより、グループ全体最適とシナジーの最大化を今後も追求していきます。

竹田東京
プロセスサービス
株式会社

株式会社
プロセス・ラボ・ミクロン［主製品］
メタルマスク［主製品］
設計／フォトマスク
スクリーンマスク

持株会社体制への移行により、更なる高収益体質へのパワーアップ

物販事業では、印刷関連の機械や資材を販売しています。

機材展)」を主催するほか、全国各地で開催される販売促進（株）光文堂は、印刷関連総合商社のリーディングカンパイベントにも積極的に出展するなど、常に良質な情報発信ニーとして、日本全国に拠点を構え、幅広い商品ラインナッを行い、お客様に選ばれ、頼りにされるサプライヤーとしプときめ細かな対応でお客様ニーズにお応えしています。ての地位を確立しています。

また、印刷機材の総合展示会「Print Doors (光文堂 新春

新事業開発の強化について企業の働き方改革は今後も進むことが予想されており、■ 事 業 構 造 改 革に向けて、スピードを一層高める

当社グループはお客様におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進をビジネスチャンスとして捉え

これまで大きな業務負担となっていた商品や備品、販促物の管理を、デジタル技術でサポート。

ロジスティクス事業を中心に展開しているTS-BASEは、BtoBに特化した受発注SaaS※です。

発注者による注文から、注文品が到着するまでに生じる様々な業務を、TS-BASEひとつで一元管理できます。

※「Software as a Service」の略。クラウドで提供されるソフトウェアのています。

コア事業の強化について【管理者様】管理システム
・プラットフォームを流れる各種データの閲覧・ダウンロード
・各システムのメンテナンスメニューを実装
・倉庫を持っていなくても受注対応の一元管理が可能▶ TS-BASEシリーズ◎ダッシュボード◎在庫◎マスタ管理◎購買◎注文・出荷状況

お客様におけるDXを支援し、業務効率化とコスト削減を実現する印刷事業では、印刷物の提供により、お客様の広告宣伝活動を支援する従来型のビジネスモデルから領域を広げ、印刷物に限らない様々なソリューションを複合的且つ効果的に組み合わせたワンストップソリューションの提供によ

受発注管理システムのクラウドサービス TS-BASE 受発注 には、たい印刷事業
これまでのビジネスモデルへん多くの引き合いをいただいております。2022年では、受発注・通印刷物の提供により、お客様の広告宣伝活動を支援するビジネスパートナーナーへ、ビジネスモデルの転換を進めています。
紙媒体の需要を着実に取り込みつつ、当社グループの制作体制、情報セキュリティ体制、システム構築力を駆使し、これからのビジネスモデル

ロジスティクスや各種BPO受託、WEB・システムや動画なワンストップソリューションの提供により、お客様の課題解決を実現する

入庫【物流センター】倉庫システム
受注情報

物流業務の為の機能が揃ったWMS
◎受注管理
◎入庫管理
◎在庫管理
◎マスタ管理配送※レスポンシブ対応可能※物流受託可能配送

これまでに培った社内報制作やデジタルマーケティングのノウハ
報」
をコンセプトとするWeb社内報パッケージシステム「Yomikatsu!

ビジネスパートナー

印 刷

動 画
サイネージ

様における業務改善につながり、大変高い評価をいただい
物 品
製造販売

ストップソリューション」
です。
通販事業

4ンストップサービスとして確立するなど、サービスメニューの充実を◎商品検索・発注◎注文・出荷状況確認◎注文訂正（ヨミカツ）」を開発し、販売を開始しました。

コミュニケーションロボット「ロボホン」を活用した高齢者向けのセキュリティ
印 刷

介護レクリエーションアプリ「ロボシルバーパーク」を開発しました。これは神奈川県「さがみロボット産業特区」の取り組みである「公お客様の課題Webシステム
開発

ロジスティクス

Web toPrint

募型『ロボット実証実験支援事業』」に採択され、商品化されました。
９種類（あいさつ、ダンス、歌、ゲーム・しりとり、絵あわせ、かるた、絵本、読み聞かせ、おりがみ）の機能により、施設職員によるレクリイベント
関 連エーションの実施をサポートします。

今後もデジタル関連サービスの開発を強化し、お客様の課題解決をご支援してまいります。

仕入・仕入先・メーカ・制作/印

お客さままたは倉納品▶ ロボシルバーパーク

ループにこれらの業務を一括で依頼することにより、お客ロイヤルカスタマーであり、その実現のキーワードが「ワン◎入庫◎データ分析
◎倉庫システム連携◎アンケート

各種データ連携【注文者様】注文サイト・通販サイトのような見た目・注文した内容、出荷状況の確認▶ Yomikatsu!（ヨミカツ）◎各種データ出力◎注文サイト設定
◎承認

発注
製造依頼

ウを結集し、紙媒体の社内報のデザイン性をそのままに「見せる社内どのデジタル媒体の制作などを強化しています。当社グています。このwin-winの関係性を築くことができるのがメンテナンス

販・物流の３つのシステムをシリーズ化し、物流の課題を解決するワ
継続しています。

り、お客様の課題解決を総合的に支援するビジネスパート

年間売上さまざまな企業規模（ 5億円～5兆円）に対応（登録商標第6429033号）

ロボシルバーパーク

5Tご