（埼玉県鶴ヶ島市）

NPO法人 カローレ

高年齢者雇用開発コンテスト◎創業 1978（昭和53）年◎業種 社会福祉事業（学童保育・児童館・小規模保育・子ども食堂・学習支援・コミュニティレストランなど）◎職員数 164人（取材時）

高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長表彰

優秀賞（60歳以上男女内訳） 男性（8人）女性（38人）（ 内 訳 ） 60〜64歳
13人 （7.9％）
65〜69歳
22人 （13.4％）
70歳以上
11人 （6.7％）◎定年・継続雇用制度

定年は70歳。定年後は一定条件の下、上限年齢なく再雇用。現在の最高年
齢者は78歳

豊かな経験を仕事として地域に活かし︑高齢者も地域も元気になる職場得ている。同時に、健康の自己談シートを作成し、半年ごとに管理を促進するため簡易健康面人が希望し、健康・体力に問題シートにより報告書を提出して歳。 そ れ 以 降 は 本がなく、意欲があり無断欠勤がもらっている。
（ ３） 高 齢 職 員 ら の ラ イ フ ス タ イ

企業の沿革・事業内容ないことを条件に、上限年齢な（ ２） 定 年 は組んでいる。

ＮＰＯ法人 カローレ ︵埼玉県鶴ヶ島市︶

本事例のポイント

ＮＰＯ法人カローレは、子ども目 的 に 事 業 を 展 開 し て い る。「 カルにあわせて、１週間の勤務日く再雇用している。

ローレ」とは、イタリア語で「ぬ数、１日の勤務時間、職務の変した「鶴ヶ島町に学童保育をつく

く も り 」 を 意 味 し、「 豊 か で 思 い（ ４） 学 童 保 育 の 現 場 で は、 チ ーる会」から始まり、地域の子ども更に対応するなど、働き方に柔ム編成を高齢者と若年者の混合たちの「育ち」を支援することをやりのある地域社会を確立した

同法人は、埼玉県鶴ヶ島市にお本事例のポイントは次の通り。とし、高齢職員の作業負担を軽目的として事業を拡大。２００４

軟性を持たせ、だれもが無理な（１）「高齢者の持つさまざまな経減。 チ ー ム 内 の コ ミ ュ ニ ケ ー（平成い」との思いが込められた名称で）年に発足

験を活かした、豊かで思いやりション活性化の効果も生まれた。

いて１９７８（昭和のある地域社会づくりを目ざ（ ５） 高 齢 者 に や さ し い 健 康 体 操

く働ける職場環境を整備した。

す」という考えのもと、高齢者）年にＮＰＯ法人となり、が長く安心して働くことができを導入し、高齢職員から好評を53たちの「育ち」を支援することを70ある。

ⅡⅠる雇用制度や職場づくりに取りカローレ」に変更した。

２０１４年に名称を「ＮＰＯ法人

16

平成30 年度
企 業 プロフィール

2018.11 20

じめ、市の委託を受けた指定管理は現在、市内施設）」、ほの学童保育室をは学童保育からスタートした事業

高 齢 者 を 積 極 的 に 採 用 し て き た。

中心である学童保育の現場で、中きい。そのため同法人では事業のかかわり方においても安心感が大は、子どもにとっても保護者との子育て経験のある地域の高齢者◆２ ０ １ ５ 年回の改定を行った。

月までに職員の状況にあわせて３の改定に取り組み、２０１７年

非正規職員とも、同様に定年制度者として「児童館（かに、「小規模保育所（２施設）」、

月 か ら 正 規 職 員、「食」を介して人と人がつながってまた、柔軟な勤務体制を設けるこ

月までは定年歳まで再雇用。

歳以上は本人が希望し、法人歳、希望者全員２０１５年いく場を目ざして開いた「コミュとが可能な現場であること、地域施設）」を運営。の 高 齢 者 の 就 業 意 識 が 高 い こ と、ニティレストラン」、「子ども食堂」、「学習支援事業（月日より定年が認めた者を再雇用。

◆２０１５年域にニーズがあり、そのニーズを同法人の浅見要事務局長は、「地のある地域社会をつくり、高齢者そうしたなか、豊かで思いやり育室づくりを進めることができた。

歳、希望者全員◆２０１７年４月

誠実な働きぶりであることなどのを受けて事業を拡大してきましにも社会貢献への寄与を実感して雇用。

また、障害児相談支援事業などの歳まで再雇用。

た。ぬくもりのある地域づくりともらえるように、高齢者雇用拡大◆２０１７年人、

歳以日より現在の歳以上は法（１）制度に関する改善

間には長期に働けるという安心感

若干混乱する面はあったが、職員制度改定後に正規職員に戻るなどを迎えて嘱託となった職員が、現３回の改定により、一度は定年ないことが条件）

歳、

11

70

月

歳以上は法人が認めた者を再雇用。

日より定年歳まで再雇用。

67

歳以上は法人が認めた者を再は な ん だ ろ う と 常 に 考 え な が ら、の検討をはじめた。その際、タイ制度。定年歳、希望者全員

さまざまなことに取り組んでいる

ミングよく当機構の高年齢者雇用人 が 認 め た 者 を 再 雇 用。（ 本 人相乗効果もあり、活気ある学童保事業型ＮＰＯ法人 ※です」と同組アドバイザーが訪問し、助言を得が希望し、健康・体力に問題が織を説明する。

な が ら「 高 年 齢 者 雇 用 長 期 計 画 」

なく、意欲があり、無断欠勤が歳

70 12が増し、モチベーションと責任感改善の内容を策定し、具体的な取組みを実践相談事業を展開している。

1

1707070・定年制度Ⅳしてきた。

歳以高齢化の状況︑職場改善等の背景と進め方～～％を占めてい職員数１６４人のうち、人で全体の人、22上は2869

歳以上の年齢構成は、

13 60 46人。

※事業型 NPO 法人……収益を得るための事業を前提とし、その資金をもとに社会の課題を解決していく NPO 法人

121110651170

260656521265る。
歳

上21 エルダー

60

60
70

Ⅲ6411

平成 30 年度 高年齢者雇用開発コンテストⅡ特集

NPO法人カローレの事務所入り口

の 維持につながる効果がみられて務も増加しており、新規採用を見いる。料理教室も開催するなど業

・ 高齢職員が安全に働ける環境づくり（３）職場環境に関する改善

ンデイシェフ養成講座」（半年間）

就業の場づくりを目的として「ワ２０１４年、地域の高齢女性の局長）。

人

方 に 対 応 し て い ま す 」（ 浅 見 事 務

人には必要ですので、多様な働き時間しか働けないという人も当法など、働き方の形はさまざま。「短週１日１時間勤務という人もいる

め て い る パ ー ト 職 員 の な か に は、環境を整備した。学童保育室に勤せ、だれもが無理なく働ける職場するなど働き方に柔軟性を持た

日の勤務時間、職務の変更に対応

施 し て い る キ ャ リ ア ア ッ プ 研 修、る。ほかにも、社会福祉法人で実外部の機関で受講してもらっていがあるため、取得に必要な研修を要 と す る 資 格（ 学 童 支 援 員 な ど ）学童保育・児童館の業務には必（２）教育訓練や資格取得の取組み識が芽生えた職員もみられる。

ベーションが高まり、社会貢献意るなど、教える機会が増えてモチの学童保育室にも出向くことにな

好評を博し、担当の小学校区以外務の一環として組み入れたところ

自主参加の児童に教えることを業術（ 書 道、 美 術、 工 作 な ど ） を、がこれまでにつちかった経験や技

学童保育室では、ベテラン職員

し な が ら ゆ っ く り と 行 う 動 作 で、気功太極拳八段錦は呼吸を意識してもらうこととした。

シートを作成し、半年ごとに提出を促進するための簡易健康面談を取り入れた。同時に、健康管理た動作で行う「気功太極拳八段錦」

しい健康体操として、ゆっくりし１年ほど前から高齢者にもやさ・高齢職員の健康管理の取組みれている。

ンが活発になるという効果も生まえ、それによりコミュニケーショた、チーム内で助け合うことが増える高齢職員が少なくなった。ま

業負担が軽減され、腰痛などを訴ている。その結果、高齢職員の作が大きい業務は若年者の担当としし、重量物の移動など、体力負担

学童保育の現場では、各業務のを開催したところ、参加したビジネス講座なども希望や必要に短時間でどこでもでき、リラック込んで、再び「ワンデイシェフ養の受講者のうち６人がカローレの応じて受講を促進しており、費用ス効果も期待できることから、高チーム（３～５人）を、高齢者と職員となり、コミュニティレストは同法人が負担する。高齢職員が齢職員に好評である。

成講座」などを開催することを検いる。
・勤務形態の柔軟性を高める
高齢職員らのライフスタイルにラン「ここほっと」とおやつセン

これまでにつちかった経験を現場（４）今後の展望

若年者の混合チームとして編成

ターで働くことになった。に活かしてもらうためにも、何歳討している。

「 こ こ ほ っ と 」 で は、 職 域 拡 大になっても教育・研修が大切と考あわせて、１週間の勤務日数、１と子どもを含めた地域交流の場と・新たな職場・職務の創出などして、ランチを中心に、地元の野えて、力を入れている。

将来的には定年制の廃止を考え菜をベースにした料理を提供して

12

NPO法人カローレの浅見要事務局長
公務員経験を活かしてマネジメント業務で活躍している
相原奈那美副事業部長

2018.11 22

今後も職員の高齢化が進むことがらはじめることにしている。また、ているが、具体的な検討はこれか美さん（歳）を採用した。まだのスペシャリストとして相原奈那ていたが、２０１７年４月、総務後の地域づくりの一助になりたいかかわってきた経験を活かし、今としている。伊藤さんは「地域に様な働き方を管理部門で支える力いきたい」と明るい表情で語った。

ぬくもりを心にとめて仕事をしてと 思 っ て い ま す。 人 の つ な が り、ついてはパート職員から正規職員となり、職員の信頼を得て現在は年半ほどの勤務だが、職員の多へ登用することなども検討課題の歳）は、幼きになったようで、閉会後もみんられる場になり、充実したひととい へ ん 喜 ば れ た。「 連 帯 感 を 感 じいを開催したところ、職員からた

年より法人全体の忘年会と暑気払新たな取組みとして、２０１７たずさわっていますので、幅広くいになっています。人材育成にもいように支えていくことがやりがている職員のみなさんが働きやす

その経験を活かし、現場で活躍し育成などにたずさわってきました。

まで地方公務員として総務や人材どもの発達に悩みを抱えている保担当し、相談支援専門員として子業・指定障害児相談支援事業）を談支援事業（指定特定相談支援事

は鶴ヶ島市の指定を受けた特定相育室や事務局の仕事を経て、現在時代から職員として勤務。学童保稚園教諭を経て、カローレの前身

細貝ひな子さん（副 事 業 部 長 を 務 め て い る。「ながなかなか帰らないほどでした。

組織の力になれたらと思っていまわらぬ姿勢を語った。

しっかりと歩んでいきます」と変えにならないよう、地域密着型でズを取り違えて、独りよがりの考ている法人ですので、地域のニーは、「 地 域 の 人 た ち か ら 応 援 さ れ見事務局長。法人の今後についてる役割をになっている。会社員かさんは現在その送迎体制を調整す６人のチームで行っており、伊藤子どもたちを送迎する仕事などをなった。小学校から学童保育室へ職 し、 こ の ８ 月 か ら 常 勤 職 員 と時職員として２０１８年４月に入夫さん（歳）は、カローレの臨送迎事業などを担当する伊藤邦る表情で語った。

ます」と誠実な人柄が伝わってくことを行っていきたいと考えてい私自身も自問自答しながらできるん で い く 力 が 湧 い て く る よ う に、して、親御さんたちが一歩前に進大事にしています。この事業を通いただける雰囲気をつくることをず傾聴して、打ち解けて話をして護者の相談業務に就いている。「ま（５）高齢職員の声

３人とも地域の力になりたいとの思いを胸に、それぞれの仕事に年ほど前から地域活動を長く続けてきた伊藤

経験と情熱を注いでいる。

ら市議会議員となり業務の強化にも注力している。そさんに、カローレでは今後マネジ

同法人では現在、マネジメントの一環で、以前は各現場の職員がメント業務にも就いてもらいたい10となったようにも感じます」と浅

法人全体の事業を改めて知る機会64す」と抱負を語ってくれた。

65となり、帰属感と誇りが持てる場歳一つとしている。

予想されるため、意欲がある人に66

66

笑顔で子どもたちの送迎を行う伊藤邦夫さん
やわらかな表情で相談に対応する細貝ひな子相談支援専門員

1

異動してマネジメント業務に就い23 エルダー

平成 30 年度 高年齢者雇用開発コンテストⅡ特集