令和６年度

事業

計画書

収支

予算書

一般社団法人

日本ボランタリーチェーン協会

12

令和６年度事業

計画書(令和６年４月１日)

一般社団法人 日本ボランタリーチェーン協会- 3 -- 4 -

一般社団法人日本ボランタリーチェーン協会

令和６年度

事業計画
自至

令和６年４月 １日
令和７年３月３１日

昨年度、当協会は１年をかけて検討する中で、基本に立ち返り協会のパーパス（存在意義）を「ボランタリーチェーン本部である会員企業の発展と普及を図る」こととし協会の事業を見直しました。公益目的事業でも会員企業が必要としていない事業については取り止め、会員が必要としている事業に資源を割り当てることとし、協会は以下の 4 つの事業を中心に活動を行うことにしました。
① VC 運営のモチベーション向上のための活動② VC 運営の課題調査と課題解決の活動③ 会員企業のビジネス改革のための会員企業間のコラボレーション活動④ 上記の活動を行うための経営基盤の改善
それらの活動を今年度から具体的な事業として実現していきます。
１. 定例会議での会員企業間の情報共有・コミュニケーションの強化
上記４つの事業を行う為にも、会員間の情報共有・コミュニケーションの強化は必要条件であると考えます。その為にも各種会議を以下のように行います。
（１） 理事会・全体会の開催
昨年度より開催しました全体会において、理事以外の方も含めて協会事業についての広報、共有を行いましたが、目標としていた参加率は理事会は達成したものの、全体会については十分な参加があったとは言えない状況でした。今一度参加して意義のある全体会運営を目指して改善を計ります。又、大きな反省点として、協会事業の提案・討議・報告はできたが、事務局からの一方的な議題が多くなってしまい、各会員企業の活動内容や課題の共有・意見交換について十分でなかった為、今年度は、各企業の活動報告並びに課題についての意見交換を重要視していきます。
第１回
第２回
第３回
第４回

常務会・理事会
５月２１日
東京国際フォーラム及びオンライン理事会・全体会
９月１２日〃理事会・全体会
１２月 ５日〃理事会・全体会
３月 ６日〃
今年度も各正会員参加率 理事会８０％、全体会７０％を目指します（２） 正賛研究会の見直し
正賛研究会については、正会員を対象とした内容にしてしまった為、賛助会員の方の参加が非常に少なく本来の目的である、正会員と賛助会員間の交流の在り方について、今一度、常務会等を通して検討・改善を計ります。
（３） 総会・全国大会の実施
第５９回通常総会、第５８回全国大会
６月６日（木）上野 東天紅にて リアル開催にて実施
記念公演「この 30 年の働き方の変化とコロナ禍後の働き方改革の注目点・事例」（仮）
コクヨ株式会社 働き方改革 PJ アドバイザー
坂本 崇博氏昨年度の実態調査では正会員の最優先課題が「人手不足、働き方改革」であった為（４） 新春賀詞交歓会の開催
１月２０日（月） 東京ドームホテルにて リアル開催にて実施予定
記念公演
未定

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２. ＶＣ運営のモチベーション向上のための活動(１） 広報部会の開催
先駆けて昨年度１月 11 日に第 1 回広報部会を開催いたしました。現状の機関誌のあり方・配布先を変更し、各チェーン本部のモチベーション向上を目的とした活動の柱になるべく、会員企業からの意見を聴取し修正をかけていきます。
開催 第 1 回 1 月 11 日
「ＶＣＡ会員動向」の充実、異業種間の知恵の共有
第 2 回 7 月（予定）「チェーン本部訪問」によるチェーン活動の共有
第 3 回 11 月（予定）
機関誌のデジタル化への検討(２） 会員企業への情報の共有強化
昨年度より、経産省をはじめとする官庁、各種団体からの情報をメールにて送付しておりましたが、共有の確実性、一過性の防止等を考え、メールでの共有だけでなく「会員間の共有ストレージ」を構築します。詳細にわたっての官庁情報・補助金情報や正会員、賛助会員、関係団体情報の共有を実現します。
３. ＶＣ運営の課題調査と課題解決の活動(１） 実態調査のあり方について昨年度、従来から行っていた実態調査に、各チェーンの現状の「課題」についての調査を実施しました。
単にボランタリーチェーンの事業実績の集計だけでなく、各チェーンの課題を明確にして共通の課題に対する支援方法を計画いたします。今年度は６月に実態調査を行い、９月理事会で課題対応する協会の事業について討議いたします。

(２） 教育部会の開催
教育部会において、実態調査結果で上がった、以下の課題について議論し計画を実施立案する。
A. 正会員各社において平均的に課題感が高かった課題① 働き方改革、人手不足、採用、人件費向上等の労務人材育成関連② 顧客満足サービス、少子化対策、消費者多様化等のマーケティング関連③ 生産性向上、物流対策、人材育成等のトランスフォーメーション関連
B. 正会員の中で一部企業が課題感として高かった課題④ 海外展開、越境ＥＣ、異業種連携等のビジネス変革関連⑤ 脱炭素化・グリーン、SDGｓ関連
開催
第 1 回 4 月予定 各社からの意見聴取、協会として必要研修のリストアップ
第 2 回 8 月予定 第 1 回意見から計画したリテールマーケティグセミナー案
第 3 回 12 月予定 リテイルマーケティング開催結果に対する反省と来期案(３） 各種セミナーの開催
リテイルマーケティングセミナー 秋実施予定
昨年度、ＳＶ養成講座をリニューアルして選択可能なセミナーとしました、
例年 1 社のみの正会員の参加が、３社まで、拡大（加盟店含む）、今年度はさらに教育部会にて意見をまとめて課題別のセミナーとして開催いたします。

補助金セミナー
４月実施予定
年度に合わせて公募される「IT 導入補助金」「小規模事業者持続化補助金」ならびに募される「中小企業省力化投資補助事業」についての説明と申請方法について

新しく公ChatGPT セミナー（中級編）
６月実施予定昨年度開催しいてリアル・ＺＯＯＭ併せて３４０名以上の参加がありました。その中級編を開催いたします。今年度は ChatGPT4.0 に加え Canva（ビジュアルツールキット）の活用方法についても行います。

- 6 -４. 会員企業のビジネス改革のための会員企業間のコラボレーション活動(１） 拡大部会の開催
開催
第 1 回 4 月開催予定
フランチャイズチェーンショー評価と反省
大阪フランチャイズチェーンショーの参加の可否
第 2 回 9 月開催予定
大阪フランチャイズチェーンショーの参加報告
東京フランチャイズチェーンショーの参加確認
加盟店・事業拡大方法の意見交換
第 3 回 1１月開催予定 大阪フランチャイズチェーンショーの評価と反省
加盟店・事業拡大方法の意見交換(２） フランチャイズチェーンショーへの出展による加盟店拡大
今年度はフランチャイズチェーンショーの参加による評価を行い理事会に提議します。効果が認められた場合には、出展規模を拡大していきます。

(３） 各企業間のコラボレーションによる事業拡大
異業種が集まった協会として、目指すべき指針として「異業種間のコラボレーション」があります。
理事会・全体会において各企業の活動状況や課題の共有を行うことで 小さな連携からコラボレーションへの発展に繋げてまいります。
５. 活動を行うための経営基盤の改善策(１） 酒類販売管理者研修の更なる実績向上
現在行っている酒類販売管理者研修事業について、協会の大きな収益部門となっています。今年度も更なる拡大を目指し３年前比（研修が３年毎の義務付けの為）１１０％の 13,000 人の受講者を目標としました。その為に、昨年度は 京都で新しく開催しましたが、今年度も新規の開催を計画します。

(２） オンライン研修対応計画の立案
他団体においてオンライン研修の計画があります。その為、受講者数の減少の防止と、現状開催できていない地域の加盟店様の受講を目的としてオンライン受講の環境の構築案の検討を行っていきます。

- 7 -一般社団法人日本ボランタリーチェーン協会 令和6年度 主要会議・セミナー日程（案）
日

曜
日

時
間

総会・賀詞交歓会
理事会・常務会（V)協会会議室 （国）国際フォーラム（ド）東京ドームホテル（OL）オンライン会場

その他セミナー等部会
教
育広報

拡
大４月

〇
５月

〇

補助金セミナー13 月 11:00 監事会（V)21 火 13:00 第1回常務会・理事会／決算（国)

決算・改選
総会付議

６月

06 木

14:00 第59回通常総会（東天紅）
第58回全国大会（東天紅）

７月

〇
８月

〇
９月
12 木 13:00 第2回理事会（国)14:00 第1回全体会（国)〇第1回正賛研究会

マーケティングセミナー

１０月（別途スケジュール確認）１１月〇 〇１２月
05 木 13:00 第3回理事会（国)〇14:00 第2回全体会（国)第2回正賛研究会
１月
20 月 14:00 新春賀詞交歓会（ド)
16:00 懇親会（ド）２月

３月
13 木 13:00 第4回理事会（国)14:00 第3回全体会（国)

次年度
事業計画

第3回正賛研究会- 8 -フランチャイズチェーンショー東京（予定）令和６年度収支予算書(令和６年４月１日)

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一般社団法人 日本ボランタリーチェーン協会

正 味 財 産 増 減 計 算 書
令和6年4月1日から 令和7年3月31日まで（単位：円）
令和5年度実績

令和6年度予算① 受取入会金60,00060,000

受取入会金60,00060,00033,434,000

33,344,000

正会員受取会費

14,113,500

14,114,000

賛助会員受取会費

16,730,000

16,730,000

部会等受取会費

2,590,500

2,500,000

84,127,069

75,225,000

広報事業収益6,734,742

3,925,000

教育研修事業収益

2,579,500

2,200,000

酒研修(許認可)事業収益

74,812,827

69,100,000

82,024372,000524

081,500372,000

117,703,093

109,001,000

74,748,878

74,633,000

広報事業費

13,286,031

15,608,000

人件費

1,571,300

3,468,000

諸経費

11,714,731

12,140,000

7,941,365

7,694,000

人件費

1,486,269

3,468,000

諸経費

6,455,096

4,226,000

53,521,482

51,331,000

人件費

5,646,616

6,143,000

諸経費

47,874,866

45,188,000（内 減価償却費）(4,135,824)(4,092,000)

科目
Ⅰ

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部(1) 経常収益② 受取会費③ 事業収益

④ 雑収益
受取利息
雑収益
経常収益計
(2) 経常費用① 事業費

教育研修事業費

酒類販売管理事業費- 11 -

一般社団法人 日本ボランタリーチェーン協会
令和5年度実績

令和6年度予算② 管理費

31,504,697

33,058,000

人件費

8,882,926

9,911,000

役員報酬2,666,000

0

給料手当

2,737,091

6,491,000

雑給2,678,327

2,304,000

00801,508

1,116,000

22,621,771

23,147,000

会場費

3,761,624

3,300,000

会議費

4,118,211

3,300,000

旅費交通費

941,043

1,200,000

通信運搬費

395,409

600,000

消耗品費635,671

600,000

新聞図書費

3,860

0

光熱水料費

296,534

324,000

賃借料

2,775,565

2,676,000

報酬手数料

1,508,100

1,178,000

諸謝金

1,040,000

1,040,000

福利厚生費

346,620

479,000

中小企業退職金共済96,00096,000

租税公課

87,97772,000

支払手数料

3,716,002

4,800,000

リース料

1,127,098

1,140,000

研修費

00

保守料

341,252

1,152,000

諸会費

1,162,750

950,000

30

交際費

52,30060,000

雑費

215,752

180,000

退職給付引当金繰入額

355,4350

役員退職慰労金引当金繰入額

279,300

0

106,888,310

107,691,000

10,814,783

1,310,000

000

0

税引前一般正味財産増減額

10,814,783

1,310,000

一般正味財産増減額

10,814,783

1,310,000

一般正味財産期首残高

34,632,765

45,447,548

一般正味財産期末残高

45,447,548

46,757,548

45,447,548

46,757,548

科目

退職給付費用
法定福利費
諸経費

減価償却費

経常費用計
当期経常増減額
固定資産受贈益
退職給与引当金取崩額

Ⅱ 正味財産期末残高
正味財産期末残高- 12 -