令和5年度

社会福祉法人愛誠会

事業計画【新型コロナ感染症とパンデミック】
令和元年（2019年）12月1日最初の患者が発生したとされ、令和2年3月11日ＷＨＯ（世界保健機関）がパンデミック宣言しました。それ以降新型コロナ株が変異を繰り返すとともに罹患者が増減する状態が全世界な広がりを見せ、日本においても、大きな波が何度かあり、そのたびに対応に追われた。その間、当法人の愛誠園において令和3年5月にクラスター（集団感染）が発生し、7名の方が亡くなるなど法人史上の大惨事となりました。また、4年度においても愛誠園は、10月と11月2度罹患者（罹患者計5名）が発生したが、拡大することなく終息しました。しかし、障がい者施設では、ほべつ誠光(罹患者33名）、ほべつ誠和（罹患者35名）ともにクラスターとななりましたが、ワクチン接種等の対策により、幸いにも重篤者を出すことなく、終息しました。これ以外にも職員や職員の家族を含め、常にコロナの感染に脅かされる状態が続く３年となりました。
概【概要】
コロナ感染症が発生以降、法人全体で利用者への感染防止と施設・事業所における集団感染（クラスター）の発生を防止することを最優先として対応してきた。本年度は、生活の場としての感染症予防対策のあり方を検討した上で、各種事業をバランスよく実施すべく対応する。

要虐待防止対策としては、今年度当初に管理職全員が受講する虐待防止フォローアップ研修をそれぞれの施設、事業所にフィードバックし、各施設･事業所ごと改善点等を明らかにし、虐待の未然防止を図る。また、職場環境の改善として、ストレスチェックの集団分析結果を活用し、職場の課題について検討する。見守りカメラについて、設置結果を検証しながら、順次、他の施設･事業所への計画的な設置を検討する。
愛誠園の改築・修繕については、今後も継続し、むかわ町と協議を進める。
人材確保については、むかわ町と栗山町立介護福祉専門学校(全国唯一)との包括連携協定の締結を受け、積極的に事業実施に協力し、長期的な視野に立って地域の人材を確保をする。
利用者（障がい関係）の高齢化のため各事業運営の継続が難しくなってきており、昨年度の検討を踏まえて、更に具体的な対応を検討する。
財政健全化のため、計画的かつ効率的な事業運営の実施と情報の共有化を図り、法人全体の問題として収支の改善を図る。
【コロナ感染症の影響と今後】
コロナ感染症が発生以降、法人全体で感染予防策を講じ、ご家族様との面会、外出･外泊

方
針の禁止（制限）や各種行事の中止（自粛）など利用者様、ご家族様にとって厳しい状況が続きました。リモートによる面談も実施しましたが、本来あるべきご家族様との交流が取れず、利用者に取って多大な影響が懸念されます。本年度は、生活の場としての感染症予防対策のあり方を検討した上で、ご家族様との交流、外出･外泊、各種行事をバランスよく実施するとともにボランティアの受け入れ等も積極的に再開すべく検討する。

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【虐待防止対策】
昨年度、職員全員（短時間勤務職員も含む。）を対象として、研修を実施した。今年度当初に管理職を対象とした前年度のフォローアップ研修を実施し、それぞれの施設、事業所にフィードバックし、各施設･事業所ごと改善点等を明らかにし、虐待の未然防止を図る。翌年度以降も法人全体の研修を隔年実施することとし、各施設・事業所にあっては、毎年度研修と職場点検を実施する。
【職場環境の改善】
風通しの良い職場を目指し、昨年度から全職員を対象とした年２回以上の面談も継続するとともに就業規則に定められているストレスチェックの集団分析結果を活用し、職場改善を検討する。
本年度にケアハウス「こすもす」に設置する見守りカメラについて、設置結果を検証しながら、順次、他の施設･事業所への計画的な設置を検討する。
方【愛誠園の改築関係】
愛誠園の改築・修繕については、昨年度むかわ町に具体案を示たところであるが、むかわ町の財政支援部分で理解を得らなかったところであるが、今後も継続し、協議を進める。

針【人材確保】
むかわ町と栗山町立介護福祉専門学校(全国唯一)との包括連携協定の締結を受け、積極的に事業実施に協力し、長期的な視野に立って地域の人材を確保をする。また、新規採用職員
は、「リクナビ」や「ジョブキタ」を活用し、学生が使い勝手の良いサービスを提供しながら、丁寧な求人活動を実施する。
【事業の再編】
人材不足と利用者様（障がい関係）の高齢化のため各事業運営の継続が厳しくなってきており、昨年度からほべつ就労支援センター（緑竜アペラス）事業の再編成を検討しているが、更に具体的な対応を検討する。
【財政健全化】
法人全体の赤字解消に向け、月別運営状況を法人本部推進会議の中で、法人全体の状況を見据え、顧問税理士の助言を受け、検討する。また、特に経常収支の厳しい特別養護老人ホーム「愛誠園」については、毎月検討会議を開催し、運営のあり方など検証し、収支の改善を図る。

重点目標

１）職員への虐待防止の教育、研修の実施
２）赤字経営からの脱却⇒方法論
３）職員の募集・確保の強化
４）生活の場としての感染症予防対策の検討及び研修の実施
５）障がい事業所の再編成の検討
６）愛誠園の改築又は大規模修繕のための町との協議
７）各事業所の老朽化による修繕や備品購入の中期計画の修正
８）人材の育成（別紙１「人材育成計画」参照）

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活動計画

１)法人経営〇

各種研修や毎月の法人本部推進会議を通じて、倫理性の保持、各種法令を遵守し、組織のガバナンス (管理体制の構築・内部統制）を高める。
○

法人全体の赤字解消に向け、月別運営状況を法人本部推進会議の中で、法人全体の状況を見据え、顧問税理士の助言を受け、検討する。また、特に経常収支の厳しい特別養護老人ホーム「愛誠園」については、毎月検討会議を開催し、運営のあり方などを検証し、収支の改善を図る。
２）人事・労務管理＜人材確保＞○

むかわ町と栗山町立介護福祉専門学校(全国唯一)との包括連携協定の締結を受け、積極的に事業実施に協力し、長期的な視野に立って地域の人材育成と確保に努める。

○

学生や転職者にとって使い勝手の良いツールとして、「リクナビ」(道内エリアの採用サイト）や「ジョブキタ」(道内密着型転職サイト）を活用し、丁寧に情報を提供し、職員を採用する。また、必要に応じて人材派遣会社、有料職業紹介所等も活用する。

○

特定技能外国人については、昨年度採用した2名の職員の定着を図るための支援と職場の受け入れ体制（研修を含む。）のノウハウを蓄積する。

〇職員の募集・確保のため、修学資金貸付制度、奨学金返済支援制度の利用等を関係機関や高校、介護専門学校及び大学等にＰＲする。また、いろいろな事情で就職に際して必要な家賃や家財道具等を準備できない職員を対象として貸付を行い、一定期間継続的に勤務した職員は、貸付金の返還を免除する制度「就職支度金貸付制度」を創設する。

＜職場環境の改善＞○

風通しの良い職場を目指し、昨年度から全職員を対象とした年２回以上の面談も継続するとともに就業規則に定められているストレスチェックの集団分析結果を活用し、職場改善を検討する。

○

本年度設置予定のケアハウス「こすもす」の見守りカメラについて、設置結果を検証しながら、順次、他の施設･事業所への計画的な設置を検討する。

〇

人事考課システム導入に向けて、人材育成計画に添って検討する。

３）事業運営関連〇

施設・事業所ごとに、利用者様本位のサービスの提供を行う。詳細は、各事業所の計画書による。

〇

感染症対策を前提として、一般町民の皆様及び小・中・高生の皆様によるボランティ
アの受け入れや、職場体験を通して高齢者や障がい者に対する理解を得る機会を作っていく。また、行政や団体が実施するボランティアの育成にも協力する。

＜虐待防止対策＞○

昨年度、職員全員（短時間勤務職員も含む。）を対象として、研修を実施し，その後管理職を対象としたフォローアップ研修も実施した。令和５年度は、管理職全員が受講した虐待防止フォローアップ研修をそれぞれの施設、事業所にフィードバックし、各施設･事業所ごと改善点等を明らかにし、虐待の未然防止を図る。翌年度以降も法人全体の研修を隔年実施することとし、各施設・事業所にあっては、毎年度研修と職場点検を実施する。
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理職を対象としたフォローアップ研修も実施した。令和５年度は、管理職全員が受講した虐待防止フォローアップ研修をそれぞれの施設、事業所にフィードバックし、各施設･事業所ごと改善点等を明らかにし、虐待の未然防止を図る。翌年度以降も法人全体の研修を隔年実施することとし、各施設・事業所にあっては、毎年度研修と職場点検を実施する。
＜事業の再編＞○

障がい事業所の利用者様の高齢化のため各事業運営の継続が厳しくなってきており、昨年度からほべつ就労支援センター（緑竜アペラス）事業の再編成を検討しており、更に具体的な対応を障がい関係施設・事業所の管理者で毎月の会議で検討し、本年度中に方向性を出していく。

４）施設整備○

愛誠園の改築・修繕については、昨年度むかわ町に具体案を示たところであるが、むかわ町の財政支援部分で理解を得らなかったところであるが、今後も継続し、協議を進める。

〇

むかわ町第6期障がい福祉計画（令和３年度～令和５年度）で就労支援事業所関係、共同生活関係、生産事業関係の建物の修繕、備品の計画的な購入等の支援について、障がい関係の事業再編の検討と併せて、むかわ町と協議を進めていく。

５）人材育成計画・・・ 別紙
６）研修計画・・・別紙

１２７）評議員会・理事会等の開催①②

評議員会の開催時

令和5年 ６月21日(水)臨時臨時評議員会は必要に応じ開催する。

時

令和4年度事業報告・決算報告

他第1回定例

令和5年 ６月 6日（火）第1回臨時

令和5年 6月22日（木）理事長、常務理事互選、代表監事選出

第2回定例

令和5年 9月26日（火）業務執行報告、他

第3回定例

令和5年12月20日（水）令和５年度中間決算状況報告、業務執行報告、他

第4回定例

令和6年 3月21日（木）令和６年度事業計画、予算

役員(理事､監事)任期満了に伴う推薦、他臨時理事会は必要に応じ開催する。

役員協議会
臨 時

⑤

運営等に係る対応協議、他理事会の開催

臨 時④

役員（理事、監事）任期満了に伴う選任、他評議委員協議会
臨③

令和４年度事業報告・決算報告の承認

定

業務執行等にかかる対応協議、他監事監査の実施
第１回

令和5年5月24日(水)-25日(木) 令和４年度事業及び決算の監査、他

第２回

令和5年 9月 6日(水)- 7日(木) 事業運営状況、資産管理、実地監査、他

第３回

令和5年11月27日(月)-28日(火) 中間決算状況、実地監査、他

第４回

令和６年 ３月 6日(水)- 7日(木) 決算見込み、事業計画・予算の監査、他

臨時

臨時監査は、監事が必要と認めた場合実施（随時）4