2017年3月期 第2四半期決算説明資料（東証一部 3393）

本資料に掲載されている業績見通し等に関する情報は、資料作成時点において合理的に入手可能な情報に基づき当社が判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。
実際の業績は様々な要素によってこれらの業績見通しと大きく異なる可能性があることをご了承ください。
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2017年3月期第2四半期決算説明会 説明内容

① 第2四半期の業績について② 2017年3月期の計画と進捗③ 2017年3月期の取り組みについて④ 会社概要と事業内容© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

1

1．第2四半期の業績について© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

第2四半期決算（サマリ）連結

組織体制の変更（24ﾍﾟｰｼﾞ参照）
業績予測修正（15ﾍﾟｰｼﾞ参照 売上高減少及び純利益増加）

売 上 高： 47.7 億円
営 業 利 益： ▲1.1 億円
カスタマー１st 専任担当制により顧客基盤を構築

ＩＴインフラ事業

売 上 高： 39.8億円
ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益： 0.0 億円
1Ｑパッケージ販売が低迷 Web制作は案件が大型化

ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ
事業

売 上 高： 7.9億円
ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益：▲1.0 億円© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

3

第2四半期損益計算書 前期比較
（単位：百万円）

2Ｑ実績

2Ｑ実績

前期増減
（前期比）

売上高

4,761

4,774

+13

営業利益

86

▲119

▲205

経常利益

107

▲110

▲217

当期純利益

▲5

25

+30

区分

2016年3月期 2017年3月期

販売体制の変更を行っており、売上高-経常利益において増収減益である。
売上高は13百万円増加。 営業利益は205百万円減少。(説明は8.9ページ)
当期純利益は、30百万円増加。子会社ｸﾛｽﾁｪｯｸの増資、同社株式売却による利益である。
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4

第2四半期損益計算書 推移
収益性は低下しているが、例年より下期偏重型の利益計画となっている。
（単位：百万円）
2014年3月期
第2四半期

2015年3月期
第2四半期

2016年3月期
第2四半期

2017年3月期
第2四半期

売上高

3,684

4,045

4,761

4,774(計画：4,865)

営業利益

237

253

86

△119(計画：△129)

経常利益

241

320

107

△110

当期純利益

144

237

△5

25

（単位：百万円）

売上高推移

営業利益推移（単位：百万円）

2015.32017.3

5,000

200

4,500

0

4,000

3,500

△ 200

3,000
2014.32015.32016.32017.32014.3（単位：百万円）

経常利益推移2016.3

純利益推移（単位：百万円）

400

250
150
50
△ 50

200
0
△ 200

2014.32015.32016.32014.32015.32016.32017.32017.3© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

5連結貸借対照表 前期末比較
特異な変動はなし（単位：千円）
資産の部

2016.32016.9負債の部

2016.32016.91,878,806

1,604,728

640,673
170,801
132,121554,080
198,066
49,728

1年以内返済予定長期借入金 333,320
その他
601,888346,413561,630

374,689559,702
1,927

373,4022,440,436

1,979,417

4,095,773

4,069,840

資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式

824,315
965,478
2,344,460△38,480

824,315
965,478
2,318,527△38,480

その他の包括利益累計額▲ 7,523

非支配株主持分▲11,566
2,084
2,389

純資産合計

4,088,681

4,070,819

負債純資産合計

6,529,117

6,050,236

科目
流動資産

科目
流動負債

4,700,136

4,238,339

現金及び預金2,638,388

2,371,411

買掛金

受取手形及び売掛金

1,597,094

1,428,483

原材料

66,252
34,058102,645
332,048△70,351

107,066
34,058138,440
238,086△79,206

賞与引当金
未払法人税等

営業投資有価証券
繰延税金資産
その他
貸倒引当金

固定資産

固定負債
長期借入金
その他

1,828,980

1,811,896

負債合計

有形固定資産172,500

125,541

純資産の部

無形固定資産927,655

886,555,

株主資本

のれん

160,272

192,398

ソフトウェア766,843539

693,043
1,113

その他

投資その他の資産
資産合計© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

728,824

799,798

6,529,117

6,050,236

新株予約権

456,439

1,286

720
7,781

6

第2四半期キャッシュフロー計算書 推移（単位：百万円）
2014年3月期2Q

2015年3月期2Q

2016年3月期2Q

2017年3月期2Q

要因

営業ＣＦ

126

213

△56

43

四半期純利益の発生

投資ＣＦ

21

△146

△454

△179

前期は事業取得を実施
今期は前々期並み

財務ＣＦ

△29

△51

923

△107

借入金の返済クロスチェックの増資入金

現預金残高

1,978

2,227

2,742

2,349

―

①営業キャッシュフロー：四半期純利益が生じたため、収入がプラスとなった。
②投資キャッシュフロー：今期は、M&A等のスポット投資が少ないため、支出が減少した。
③財務キャッシュフロー：子会社クロスチェックの第三者割当増資による収入があったが、借入金の一部返済により支出が増加した。
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7セグメント別 売上高(累計)(単位：百万円)
ITｲﾝﾌﾗ関連事業

ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ関連事業

その他事業

6,000
4,000
2,000

915

790

861

910

2,823

3,134

3,846

3,983

2014年3月期2Q

2015年3月期2Ｑ

2016年3月期2Ｑ

2017年3月期2Ｑ

0◆デジタルマーケティング関連事業は、売上高790百万円である。
1QにActibook COCOARのパッケージ販売が低迷したことが原因で減収となった。
2QにARを利用したｽﾏﾎｹﾞｰﾑが人気を博し、 COCOARに対し一般企業からの問い合わせが増加した。さらに、
Webｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝは新規顧客及び大型のWeb制作案件の獲得が進み、計画通りの受注を達成している。
◆ ITｲﾝﾌﾗ関連事業は、売上高3,983百万円である。
スターティア光、カウンター、グローバルゲート等のストック収入の増加により、売上高は増収となった。
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8

セグメント別 セグメント利益(累計)(単位：百万円)
300

ITｲﾝﾌﾗ関連事業

ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ関連事業

200

79

97

100

183

178

0

その他事業

109
-7
-15

-100

-3
-99
-16

-200
2014年３月期2Q

2015年3月期2Q

2016年3月期2Q

2017年3月期2Q◆デジタルマーケティング関連事業は、セグメント利益は△99百万円であった。前期と比較して減益である。
1Qのパッケージ販売が低迷したことにより、遅れを取り戻せていない状況である。
◆ITｲﾝﾌﾗ関連事業は、セグメント利益はほぼ損益0円となった。前期と比較して減益である。
顧客にとって望ましい体制である「カスタマー1st」を構築したため、減益となった。
◆その他事業は、コーポレートベンチャーキャピタル事業におけるコストである。
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9

2．2017年3月期の計画と進捗© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

当期計画の進捗（累計期間） 営業利益は計画通りである。
（単位：百万円）

区分

2017年3月期

2016年3月期
通期実績

達成可否
通期計画

2Q計画

2Q実績

2Q計画比

売上高

10,171

10,860

4,865

4,774

+98.1%

×

営業利益

503

418

▲129

▲119

***

○

経常利益

544

418

***

▲110

***

***

当期純利
益

253

200

***

25

***

***

①売上高は、計画比98.1％の達成率となった。
デジタルマーケティング関連事業の減収による影響である。
②営業利益は、計画通りの進捗となった。
売上高が減少したが、仕入及び経費も減少または期ズレした影響である。
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11

当期計画の進捗（四半期会計期間毎）【計画】（単位：百万円）

区分

１Ｑ

２Q

３Ｑ

４Ｑ

2017年3月期
年度計画

売上高

2,291

2,573

2,854

3,141

10,860

営業利益

△201

71

103

444

418

区分

１Ｑ

２Q

３Ｑ

４Ｑ

2017年3月期
実績

売上高

2,315

2,459

***

***

4,774

営業利益

△177

58

***

***

△119

【実績】

2Qにおいては、売上高及び営業利益ともに、計画を下回った。
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12

主力ストック型サービス商材の内訳（四半期推移）
・MFPカウンターサービス、上海のグローバルゲートウェイ、スターティア光のストックが増進中・ホスティング事業を売却したことにより、2Qは減少した。
事業別のストック型サービス

デジタル
マーケティング
関連事業

ITｲﾝﾌﾗ関連事業

・電子ブック作成ソフトの保守サービス「ActiBookバージョンアップ
サポートプラン」
・ARコンテンツ作成保守サービス「ActiBook AR COCOAR]
・WEB 関連サービス

・ホスティングサービス
SaaS型オンラインストレージの「セキュアSAMBA]など
・ネットワーク機器のマネージドレンタル「マネージドゲート」
・コピーカウンターサービス
・おとくラインの継続インセンティブ
・「Digit@Link ネットレスQ」
・スターティア光・Tialink(ティアリンク)
・その他レンタル商品
・スリムビリング

事業別売上高の推移（会計期間）（単位：百万円）

1200

1000
800

ホスティングスターティア光
AR
電子ブック
カウンター
おとくライン
マネージドゲート
その他

600
400
200
0
2014年2014年2014年2014年2015年2015年2015年2015年2016年2016年2016年2016年2017年2017年
3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

13

配当計画について
12月に中間配当＠3円を予定通り実施する。

12
（円）

普通配当

記念配当

10

配当性向

（％）

50

44.9%

40

9円

30

8

36.3%

計画

6

20

9円

4

17.6%

17.2%

10

2

0

0
2014年3月

2015年3月

2016年3月

2017年3月

中間配当© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

14業績見通しの変更
売上高は、ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ事業の1Ｑにおける販売が低迷したこと、Web制作の長期化により前回
発表売上高（108.6億）を下回る見通しとなった。
当期純利益はクロスチェックの第三者割当増資の実施及び同社株式一部売却により、特別利益が生じ、前回発表予想(2.00億)を上回る見通しとなった。

売上高

120

108.6

純利益

7
（億円）
（円）

106.3
6

100

5
80

3.38

4
60

101.7
40

81.6

3

5.92

86.8
47.7

2

4.32
2.00
2.53

20

1

0.25
0

0
2014年3月

2015年3月

2016年3月

2017年3月

2014年3月

2015年3月

2016年3月

2017年3月© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

15

ストック＆フロー売上（年度別売上高実績）◆フローは前期を維持し、ストックが増加する。
◆着地予測では、ストック売上高が４２.９億円となる見込みである。
(百万円)
フロー売上

10,171
8,166

10,810

10,639

4,407

4,295

8,682
3,780

8,000
2,595

着地予測

ストック売上12,00010,000

当期計画

2,908

6,000
4,000
5,572

5,774

6,391

6,454

6,345

2014年３月期(実）2015年3月期(実）2016年3月期(実)2017年3月期(予)2017年3月期(予測)

2,000
0

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16継続的な利益基盤構築
今期はストック売上高 42.9億円を計画 （ストック比率40.3%）

ストック型商材の投入
フロー型

ストック型

地味ではあるが確実に変化

移行期の売上・利益の先送り

システムインテグレーション

デジタルマーケティング

ストック型収入の増大
OA機器の保守

NW機器の保守

・NW機器レンタル

筋肉質の収益構造へ
ストック型の売上比率の拡大
2008.3月期 9.5％ 2009.3月期 13.8％ 2010.3月期 25.8％ 2011.3月期 28.7％ 2012.3月期 32.7％
2013.3月期 33.7％ 2014.3月期 31.8％ 2015.3月期 33.5％ 2016.3月期 37.2％© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

17持分法適用関連会社への移行①会社名

株式会社クロスチェック②内容

事業拡大によって、一括請求サービスが当社グ
ループの事業領域を超えて広がり、更なる事業
領域の拡大のため、当社以外からの資本を入れて財務基盤の安定を図るため、100％子会
社から42.13％の持分法適用関連会社とした。

③結果

当社保有株式の売却及び第三者割当増資の結果、特別利益が98百万円発生した。

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18

ホスティング事業の分割①会社概要

株式会社エーティーワークス
所在地：（東京）東京都港区 （富山）富山県富山市
事業内容：WEBｻｰﾋﾞｽ、ｻｰﾊﾞｻｰﾋﾞｽ、ｸﾗｳﾄﾞｻｰﾋﾞｽ等

②目的

③時期

ホスティングサービスの開発及び運用の役割を同社へ移管し、当社の強みである販売の役割を明確に分離することでお互いの強みを生かす。

平成28年7月1日© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

19ビーシーメディア株式会社の株式取得（子会社化）①会社概要 ビーシーメディア株式会社
1979年設立の大阪府堺市にてOA機器の販売・サポートメンテ
ナンス事業を営んでいる。

②目的

同地域は当社大阪支店の強化エリアに隣接しており、新規顧客との取引拡大、大阪支店との協業体制構築によって、既存ビジネスのスケールメ
リットの享受を期待できるため。

③時期

平成28年7月29日© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

20

自己株式の取得 NEW①概要

市場より当社の普通株式を20万株(1.96％相当)または1億円を上限として自己株式取得を実施する。

②目的

経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため。

③時期

平成28年11月14日から
平成29年 2月28日まで© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

21

3．2017年３月期の取り組み© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

2017年3月期 取り組み
持続的成長へ向けた取り組み①組織変更②デジタルマーケティング事業

持続的成長
④採用方針

③ITインフラ事業© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

23

①組織体制の変更｢顧客にとって何が重要か｣を追求した組織体制へ変更
《旧体制》

《新体制》

ウェブソリューション関連事業

デジタルマーケティング関連事業

・電子ブック作成ソフト(ActiBook)
・ARコンテンツ作成ソフト（ActiBook ARCOCOAR)
・ログ解析、SEO、SEMサービスの提供
・Ｏ２Ｏソフト（AppGoose)

求められる役割
費用対効果を高める打ち出し
デジタルマーケティング

ネットワークソリューション関連事業
・NW機器やNW構築技術の提供
・インターネットプロバイダーを提案・クラウドサービスの提供
・中国と日本国内を高速、高セキュリティに結ぶ『グローバルゲートウェイ』の提供

ビジネスソリューション関連事業
・通信回線(スターティア光)の提供
・OA機器の提供
・保守、メンテナンスサービスの提供
・社内ITネットワーク保守サービス(ネットレスQ)の提供

ＩＴインフラ関連事業

顧客ターゲット ： 中堅・中小企業
自社に相応しいＩＴ製品を自力で構築することが困難

求められる組織
トータルなＩＴ環境を提案する組織最先端を、人間らしく

Face to Face

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24

②デジタルマーケティング関連事業
業績不振と今後の方針＜クリエイティブ企業への販売不振＞
・アーリーアダプター層への販売一巡・マジョリティ層が導入を踏み切れないことへの対策に苦戦＜ニーズは変わらず有り＞
・クライアントの成功事例の増加
・アプリのDL数増加＜マジョリティ層攻略のために戦略変更＞
・マジョリティ層への明確な「クライアント企業の費用対効果」の打ち出し
・アプリのアクティブユーザ増加へ
・先行投資ができないクリエイティブ企業のパートナー化© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

25

②デジタルマーケティング関連事業「クリエイティブ企業のIT化」から「デジタルマーケティング」へ●統合型DMP（デジタルマーケティングプラットフォーム）「Cloud Circus」の開発●アプリケーション（CA事業）とコンサルティング（WP事業）の融合
・Webマーケティングのノウハウをアプリケーション開発に還元
・アプリケーション導入企業にマーケティングコンサルを提供●これまでのパッケージ販売を海外に展開強化
・台湾支店の拡大、スターティアソフト上海での販売開始、アジア各国に展開© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

26

③ＩＴインフラ関連事業
顧客ターゲット
全国中堅・中小企業555万社
自社に相応しいＩＴ環境を自力で構築することが困難

最先端を人間らしく

Face to Face

情報システム部門として請け負う≪中規模企業≫

特に、情報システム部門の負担が高まっている。

≪小規模企業≫
ＩＴサービスが普及し、ＩＴデバイスの選定に課題を抱えている。

そのため、当社の役割はそのため、当社の役割は「ネットワークインフラの進化」と「担当者のＩＴスキル」のギャップを埋めることである。

ワンストップで迅速にサービスを提供することである。

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27

④採用方針の変更
平成28年4月に入社した新卒は47名
平成29年4月の新卒は40名を計画
100

新卒採用数

（
（名）

90
80
70

少数精鋭の新卒採用へ

60

計画

50
87名
40

84名
70名

65名

30

47名
20

40名

10
0
2012年入社

2013年入社

2014年入社

2015年入社

2016年入社

2017年入社© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

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⑤その他の活動
カスタマー1ｓｔを実現するための顧客支援活動【顧客の不満足を解消する取り組み】

インサイド
セールス

アンケート

【顧客ロイヤルティを高める取り組み】

メディア

リリース

セミナー
展示会

フライヤー
パンフレット© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

29

⑤その他の活動
ＩＴ人材の育成・雇用の創出
スターティアグループが持つノウハウ・技術を活かし、地方におけるＩＴ人材の育成雇⽤を創出する取り組みを⾏っております。
近隣の学校との産学連携を⾏い、「滝沢Ｒ＆Ｄセンター」を運営しております。

雇用創出
Ｒ＆ＤセンターでのＯＪＴ体験

ＩＴ人材育成・学校へ講師派遣
・インターンシップ受け入れ© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

30

4．会社概要と事業イメージ© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

会社概要①
スターティアの経営理念
社会のニーズとマーケットを見極め、人と企業の未来を創造し、優れた事業と人材を輩出するリーディングカンパニーを目指す。
どんなに優れた技術や知識も、人に知られなければ意味がありません。
そのような価値ある情報をニーズのある企業とつなぎ、「新たなビジネスの始まり」を創造する。
それが、私たちSTARTIA（スターティア）のミッションです。
会社名
本社所在地
設立
代表者
資本金
市場
発行済株式数
従業員数
事業拠点
事業拠点
子会社
子会社
子会社
関連会社
関連会社
関連会社

：スターティア株式会社：東京都新宿区西新宿2-3-1 新宿モノリス19F：1996年2月21日：代表取締役社長 兼 最高経営責任者 本郷秀之
：824,315,740円：東証一部（コード：3393）：10,240,400株：615名（連結）2016年3月末時点：大阪支店、東東京支店、横浜支店：名古屋支店、福岡支店、神戸営業所、（滝沢R&Dセンター）、：足立テクニカルセンター、（台湾支店）：スターティアラボ株式会社：上海思達典雅信息系統有限公司（英文名称：STARTIA SHANGHAI INC.）：株式会社エヌオーエス
ビーシーメディア株式会社：株式会社クロスチェック
株式会社ＭＡＣオフィス：株式会社アーバンプラン：西安思达典雅软件有限公司（英文名称：STARTIASOFT INC.）© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

32

事業イメージ
オフィスのＩＴに関するトータルソリューションカンパニー

クラウド(Internet)
システムインテグレーション

販売促進ツール

WEB作成

オフィスファイシリティ提案

他拠点
海外拠点

上海思達典雅信息系統有限公司（STARTIA SHANGHAI INC.）

サポート対応一括請求サービス© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

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当社拠点とターゲット事業所数
全国555万社（従業員300名未満の事業所数）
滝沢R&Dセンター

福岡支店、鹿児島子会社
九州地方 470,004社
福 岡
熊 本
佐 賀
宮 崎
鹿児島

218,564社
78,102社
39,398社
54,210社
79,730社

大阪支社、神戸営業所
関西地方 748,711社
大 阪
兵 庫
京 都

406,329社
224,194社
118,188社

東京本社
東東京支店、横浜支店
足立テクニカルセンター

関東地方
東 京
神奈川
埼 玉
千 葉

1,369,758社
631,846社
294,869社
248,268社
194,775社

名古屋支店
東海地方 505,307社

政令都市への出店を視野に入れて・・・

愛知320,573社岐阜103,348社

三重81,386社© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

出所：総務省、平成26年経済センサス・活動調査34

会社概要②

連結子会社
上海思達典雅信息系統有限公司（STARTIA SHANGHAI INC.）（出資比率100％）■2009年4月1日設立（出資比率100％）■2013年１月17日設立（出資比率49％）■1995年10月4日設立（出資比率100％）■1979年8月1日設立

・Webサイトの企画・制作・運営・
保守・コンサルティング、
電子ブック作成ソフトActiBookを中心としたWebアプリケーションの企画・開発・販売・保守

・上海でのネットワーク機器、通信
ネットワークのインフラの構築。
中国と日本国内を高速、
高セキュリティに結ぶ『グローバルゲートウェイ』の提供

・南九州地域を中心として、エリア
企業向けにMFPのリース販売・
レンタルサービス、およびカウンター
サービスの提供

・大阪府堺市を中心として、エリア
企業向けにMFPのリース販売・
レンタルサービス、およびカウンター
サービスの提供

2015年10.月出資

2016年7月出資

2013年３月出資

研究開発（出資比率30.0％）■2011年10月27日設立
・ソフトウェアの企画、開発

持分法適用関連会社（出資比率40.65％）（出資比率34.23％）■1990年6月5日設立■2011年11月9日設立
・オフィス移転、改築に伴うレイアウト作成、
意匠デザイン作成、内装工事、オフィス
家具販売

・企業移転、開設、改装などに伴うオフィスの企画、 設計、デザイン、それに附随する各種工事に関するトータルソリューション事業・一括請求を基盤とした、ワンストップ
サービス（回線敷設代行、OA機器・
オフィスファシリティの販売・レンタル、一括請求サービスによる再販等）の提供

2012年１月登記完了
2009年５月出資© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

（出資比率42.31％）■2014年11月４日設立

2012年１月出資

2015年10月出資35

東証一部 ３３９３

https://www.startia.co.jp〒163-0919 東京都新宿区西新宿2-3-1新宿モノリス19階
ir@startia.co.jp（IR窓口） 03-5339-2162(直通)© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

強化商材について© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

38© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

Ｇｌｏｂａｌ Ｇａｔｅｗａｙ39© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

Ｇｌｏｂａｌ Ｇａｔｅｗａｙ40© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

BtoBのインバウンドマーケティングはこれ1つで。

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CloudCircusとはBtoBのデジタルマーケティングはこれ1つで。

CloudCircusは、デジタルマーケティングに特化したツールをすべてご利⽤いただけるサービスです。
必要なコンテンツの制作と分析を⾏うことで、集客から商談までをストーリーとしてつなげた施策の実施・改善が可能になります。

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機能WEBサイト管理ツール
直感的な作業で継続してサイトの更新が出来るように開発したCMS。
デジタルマーケティングには必須になるWEBコンテンツ作成と公開を直感操作が可能なツールと万全のサポートで実現します。

データベースツール
WEBサイトに掲載したい情報を「CSＶファイル」で作成し、アップロードするだけで簡単にデータベースを構築可能なツール。
従来オーダーメードでしか実現できなかった製品データベースも安価に、かつ短期間にて構築可能です。

マーケティングツール
顧客育成に必⽤となる「顧客情報の⼀元管理」「企業・個⼈別⾏動
ログ解析」「セグメントメール配信」」「会員専用コンテンツのWEBサイトアップロード機能」を保有しております。
⾒込み客の動向をウォッチし、育成が可能になるツールです。

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システム全体像
CADダウンロードシステムはCloudCircusに含まれる3つのツール（CMS/商品データベース/マーケティングオートメーション）を利⽤することで構築ができます。

WEBサイト管理

表示連携

商品・CADデータ管理
DB

CMS

会員・アクセス管理MA・サイト階層・デザイン管理
・ページ制作・編集
・コンテンツ表⽰設計管理© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

・商品検索機能設計
・商品検索部分のレイアウト設計
・商品詳細データシート管理
・CADデータ⼀覧管理・登録フォーム設計
・認証コンテンツ設定
・個⼈アカウント情報管理
・個⼈アクセス情報管理・メルマガ作成・送信主な機能© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

その他ご利⽤いただける機能

記事制作ツール
自社発信のオウンドメディア構築ツール。
⾒込みの顧客から発⾒されるWEBコンテンツとしての役割だけでなく囲い込み、育成することで商談創出・ブランディングに貢献します。

ARコンテンツ作成ツール
自社オリジナルAR（拡張現実）コンテンツを簡単に作成。
紙媒体に動画等のリッチコンテンツを付与しWEBサイトに案内することでリアルとデジタルを繋ぎつつ、媒体の効果測定まで⾏えます。

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電子Book作成ツール
PC/HTML/iPhone/Android アプリ搭載のスマートフォンやタブレット端末に対応した電⼦ブックが⼀度の操作で作成＆分析できます。ヒートマップ機能を使ってブック内の詳細の分析も可能です。

ドキュメント管理ツール
煩雑になりがちな資料や動画をPCタブレットでビジネス向けに活用可能
セキュリティ性も高め、業務ドキュメントを最適化できます。
特に営業⽤の資料を電⼦利⽤することで、商談改善にも活⽤頂けます。

プラン一覧

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※詳細はお問合せ下さい基本プラン内容
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基本プラン

WEBサイト管理ツール
オウンドメディア構築

データベースツール

CMS BlueMonkey/Knowus
1ドメイン

1モジュールまで

10GBまでPlusdb

容量

マーケティングツール

BowNow
5000リードまで

50000pvまで

ARコンテンツ作成ツール

電子ブック作成ツール

ドキュメント管理ツツール

COCOAR

ActiBook

ActiBook Docs

500MBまで

ID

容量500MBまで© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

容量30IDまで

基本料⾦表49

CloudCircusご導入プラン/料⾦表＜ツールご利⽤料⾦＞＜導入ツール内容＞

Bownow
CMSBlueMonkey テンプレート
Plusdb セルフエディション
ActiBookSaaS
ActiBookDocs
COCOARSaaS

50万円
月額費用：5万円

初期費用：

導入支援コンサル※最低ご利⽤期間１年間

25万円
月額費用：15万円
月額費用：

×3ヶ月

×5ヶ月

WEBマーケティングプラン
WEBマーケティング＜ビジネス＞
WEBマーケティング＜パートナー＞© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

25万円
月額50万円

月額※WEBマーケティングプランは導入支援コンサルティング後の継続プランとなります。

料⾦表 <機能・追加オプション＞

機能・追加オプション

基本容量

追加オプション費用

CMSBlueMonkey機能

1ドメイン
10GB

15,000円/1ドメイン
5,000円/5GB

ActiBook機能

500MB

5,000円/500MB

COCOAR機能

500MB

5,000円/500MB

ActiBook Docs機能

30ID

5,000円/10ID(1ID/1GB)

Plusdb機能

1モジュール5,000円/1モジュール

BowNow機能

5000リード登録50000pv

10,000円/5,000リード
10,000円/50,000pv© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

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BowNow オプション料⾦早⾒表
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登録リード数（メールアドレス数）

料⾦

月間PV数

料⾦

0〜50005001〜10000
10001〜15000
15001〜20000
20001〜25000
25001〜30000
30001〜35000
35001〜40000
40001〜45000
45001〜50000
50001〜55000
55001〜60000
60001〜65000
65001〜70000
70001〜75000
75001〜80000
80001〜85000
85001〜90000

追加費用なし+10000円+20000円+30000円+40000円+50000円+60000円+70000円+80000円+90000円+100000円+110000円+120000円+130000円+140000円+150000円+160000円+170000円

0〜50000
50001〜100000
100001〜150000
150001〜200000
200001〜250000
250001〜300000
300001〜350000
350001〜400000
400001〜450000
450001〜500000
500001〜550000
550001〜600000
600001〜650000
650001〜700000
700001〜750000
750001〜800000
800001〜850000
850001〜900000

追加費用なし+10000円+20000円+30000円+40000円+50000円+60000円+70000円+80000円+90000円+100000円+110000円+120000円+130000円+140000円+150000円+160000円+170000円© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

新たな機能 WEBテンプレート
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企業WEBサイトに必要なWEBテンプレートの提供

ポイント①
PC・タブレット・スマートフォンに自動対応した
WEBサイトテンプレート

ポイント②
過去1329社の実績から企業集客サイトに必要なページの基本レイアウトを約40ページ分用意© 2015 Startia Lab, Inc. All Rights Reserved.

新たな機能 Plusdbセルフエディション
Plusdb

製品データベースサイトをご自身で検索項目・レイアウトも含め簡単作成編集可能
ポイント①

⾼い更新性
従来データベース構築時に要件定義を⾏った後は検索軸やレイアウトを変えることはできませんでした。
しかしPlusdbであれば構築後でも編集可能です。

ポイント②

認証コンテンツ連携
BowNowと連携をすることで会員登録前と後でのコンテンツの出しわけが可能になりました。

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ご導入後の運用プランとして
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導入・運用コンサルティングプラン
クラウドサーカスを活用頂き、貴社インバウンドマーケティングの活性化を支援させて頂く為のプランをご用意しております。

導入支援
コンサルティング
＜ベーシック＞

又は月額25万円×3
月額15万円×5

弊社コンサル担当がCloud Circusを導入頂く会社様に対して「マーケティング戦略策定」「目標設定支援」「操作講習」「運用トライアル/初回効果測定」
までを初回3ヶ月又は6ヶ月の期間
⾏うスタータープランです。
※活用頂く為の設置作業が含まれたプランの為、CloudCircusをご利⽤のお客様に必須後導入頂くプランとなります。
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WEBマーケティング

WEBマーケティング<ビジネス><パートナー>

月額25万円

月額50万円

導⼊⽀援満了後、運用支援・効果測定を
引き続きご依頼いただく場合のプランです。

左記ビジネスプラン内容にに加えて「施策の実施実務作業」「効果測定とレポート提出」「運用の為のノウハウ提供」「コンテンツ制作」「メールマーケティングの素材作成」「オウンドメディアライティング」など運用していく中でPDCAを回す為に運用施策改善も含めてコンサルティングを⾏うプランとなります。

など運用する上で必要な実務作業を弊社運用コンサルティングが月々必要なコンテンツを策定し、作業・設置するプランとなります※デジタルマーケティングのノウハウコンサル・マーケティング支援をご希望の方におすすめのプランです。

※社内/社外に実務作業が出来る方がいない会社様、よりクリエイティブな内容をご希望の会社様におすすめのプランです。

導入支援コンサルティングとは55

初回設定/目標設定
施策初回運用運用ルール策定

策定した戦略の運⽤第1回目を実践し、マーケティング施策を⾏うための戦略決めとそこに対する目標設定・運用ルールの策定を効果測定のレポートを提出することで、⾼価測定⽅法などのノウハウ提供を⾏います。

貴社と一緒に確定していきます。

導入支援パック

スターターキット

操作講習

マーケティング運⽤に必要な各種資料やCloud Circusの各商材をスムーズにご活用頂く為のCloud Circusの各商材の操作方法の講習いたします。

資料やマニュアルをまとめたスターターキットを貴社活用していただく商材をメインにご用意しております。

全商材の操作のご案内を⾏います。

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活用事例© 2015 Startia, Inc. All Rights Reserved.

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テレビ東京さま 「ナナナ展」開催！
「ナナナ展」
第3弾 開催決定！！

館内にあるマーカーをかざすと、ナナナと一緒に写真が撮れる！

★ナナナラリー（2階～8階 3/5～3/14）
新宿マルイアネックスの各フロアに飾られたナナナポスターを見つけ出して専用アプリで撮影すると、ナナナのフォトフレームで写真が撮れたり、かわいい画像をゲットできたりします。さらに、画像の中にかくされたキーワードを全て集めると、特製ナ
ナナフォトギャラリーがダウンロード可能となります。
(株式会社テレビ東京様 ニュースリリースより引用)
58「グリコ ポッキー」×「キリン 午後の紅茶」「グリコ ポッキー」
×「キリン 午後の紅茶」
コラボレーション第2弾「キリン 午後の紅茶 恋のティーグルト」～「ポッキーミディ」と一緒に飲むとレアチー
ズケーキのような味わいに！？～2016年2月16日（火）新発売
COCOAR2

パッケージは6種類組み合わせは12種類

COCOARの提供元は、太成二葉産業様です

有名声優を採用した12種類の物語が動画で観れる！
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江崎グリコ様×白猫プロジェクト アーモンドピーク
アーモンドピークのパッケージに！
全6種類の限定パッ
ケージにもARがついている！
カードに翳すとキャラクターが出てくる！

全45種類のキャラクターカード

SNSでも話題に！
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テレビ東京さま

イベント会場に行ってみたところ、看板をかざしているファンが数多くいました！

ナナナ×おそ松さんコラボ企画！

期間 3月18日(金)～4月30日(土)イベントエリア内 7 カ所に隠れている、６つ子やナナナのパネルを探す。
専用アプリ「COCOAR2」を使ってスマートフォンやタブレット端末で読み込むと、キーワードが表示される。
全部で7つのキーワードを集めて特設ページにアクセスすると、限定の“おそ松さん×ナナナ”全員集合
壁紙がゲットできる！
参照：テレビ東京様 特設サイト
http://www.tv-tokyo.co.jp/nanana/announce/1603_event.html

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株式会社ゆうさま×伊藤園さま「お～いお茶」「お～いお茶 緑茶」525mlペットボトルを対象に、5月16日（月）より“ お～ いお茶 「日本の世界遺産を楽しむ」”キャン
ペーンにてCOCOAR2を採用！
期間限定のネックリンガー付
きボトル■オリジナル告知動画の鑑賞方法■
１.「お～いお茶 緑茶」525mlペットボトル（ネックリンガーPOP付き）を購入する。
２. ARアプリ「COCOAR2」をダウンロードし、起動させ、ネックリンガーPOPの写真部分を読み込むとキャンペーン告知動画が鑑賞できる。