商店街活性化若手プロジェクト
第４回商店街 HACK イベント「地域に変化を生む組織の作り方」開催結果
１
２
３４

開催日時：2017 年 2 月 21 日（火）午後 7 時から 10 時
開催場所：KRP 町家スタジオ
参 加 者：約 25 名
タイムテーブル：
19：00 〜 事業説明・自己紹介等
19：20 〜 ゲストによるトーク
20：30 〜 質疑応答
21：00 〜 交流タイム

５ 概要① 参加者全員の自己紹介② 荒木宏之氏のトーク
荒木宏之（あらき ひろゆき）氏
クロスロードカフェ 店主／伊丹商店連合会 会長
1955 年伊丹生まれ。阪神大震災を経てまちづくりに関わり、「伊丹まちづくり会議」を市民たちと共にたちあげる。2002 年、クロスロードカフェオープン。2009 年より伊丹郷町商業会会長。
「伊丹まちなかバル」「伊丹郷町屋台村」「鳴く虫と郷町」「伊丹のお店で子ども職業体験 はたら子」「昆陽池フェス 伊丹グリーンジャム」「イタミ朝マルシェ」などユニークでオンリーワンな、まちなかイベントを持続継続して開催。
昨年、伊丹郷町商業会会長を退き、全国的にもあまりない若手中心の体制に導く。
○ 伊丹は、人口 20 万人。コンパクトな町。梅田から 15 分と大阪から意外に近い。もちろん飛行場は有名。スカイパークという飛行機の離発着が見られるところは、カメラマンに人気。
○ 年間を通じてイベントでにぎわう、伊丹市の三軒寺前広場は、まちなか広場大賞（一般社団法
人国土政策研究会「公共空間の『質』研究部会」主催）で優秀賞をとった。
＜「クロスロードカフェ」について＞○ 平成 7 年 1 月 17 日に阪神淡路大震災が起こり、伊丹も大きな被害を被った。国の復興資金がまちづくりに充てられた。行政主導のまちづくりでは、学者やコンサルが大枠を決めるので、何かを始めたいと思っても一定の枠内でしか動けない。
行政に頼らず、自分たちの力でまちづくりを進めたいと思い、「伊丹学講座」（地元のシンクタンク主催）の仲間が集まり、「伊丹まちづくり会議」を発足（構成は主婦、学生、商店主、行政等）。
その拠点として、平成 14 年にギャラリーを併設した「クロスロードカフェ」（伊丹シティホテルから猪名神社に続く南北の交差点に立地）をオープンした。ギャラリーでは、外から人を呼びたいと、200 回くらい、いろいろな作家の作品を紹介。
○ 伊丹で様々な動きが出ているのは、「クロスロードカフェ」の存在が大きい。そこにアンテナを持っている人が集まることで､様々な面白い動きにつながっている。
＜伊丹郷町商業会（2001 年～)について＞○ 伊丹の中心市街地周辺の商業者・事業者が集まり街を活性化させるため、商店街の枠を超えた広域の団体として結成した。
この団体があることで、広域でのイベントがやりやすくなっている。
○ 2009 年からは自分が会長を務めたが、2016 年に 30 代の店主を会長にした。昔、伊丹商店会連合会会長になり会合に行った際、70～80 代の世代が多く、違和感を感じたことがあった。若い人を登用する改革は今しかできないとの思いから、組織の若返りをはかった。平均は 35 歳。70～80代の方が後ろで支えている。
○ 若い人たちが自主的にやり始めることはなかなかないので、一緒になって面白がる､楽しむ姿勢でバックアップしている。若者の提案に対して、それを OK と言う人がいるのが良い。
＜各種イベント等について＞○ 伊丹にはいろいろなイベントがあるが、「持続・継続」がキーワードなので、打ち上げ花火的なものはない。
○ もともと伊丹には商店街同士の連携ができているので、イベントから次のイベントが生まれていく。また、若い世代の活動が活発で「枠組みからはみ出る」連携ができている。
○ イベント等を通じて、人との出会いもある。例えば、中脇健児氏は、公益財団法人伊丹市文化振興財団職員で行政に近い人間だが、まちの中に入らないと地域が分からないということで、早い段階から一緒になって活動してくれた。今や伊丹の中心人物（「場とコト LAB」代表ほか）。
○ 例えば次のような様々なイベントを実施＊『鳴く虫と郷町』（2006 年～） http://www.nakumushi.com/
・ 昆虫館に協力してもらい、町中に虫をおく。
虫の音に秋を感じてもらう 10 日間のイベント。
＊『伊丹まちなかバル』（2009 年～） http://www.itami-toshikaihatsu.co.jp/event_bar/
・ 日本の中では大きな規模のバル。100 前後の店で実施。営業は 12 時～イベント終了（遅いところは翌朝 5 時）まで。ワンドリンク＋ワンピンチョス(つまみ)が基本のセット。チケッ
トは 1 綴り 3500 円で、5000 枚発行。
・ 当初 20 店くらいで予定していたが 58 店になった。それが毎年さらに増えていった。なぜこんなに大きくなっていったかというと、広いエリアでの郷町商業会の組織があったから。
＊『伊丹郷町屋台村』（2011 年～) https://www.japantimeline.jp/jp/0000001584
・ 東日本大震災でイベントは自粛ムードだったが、復興支援のためのイベントとして開催し、その売り上げから支援金を送り続けている。若い人が 12，3 店集まってやっている。
＊『イタミ朝マルシェ』 http://itami-tc.com/itamiasamarche/・ 毎月 1 回、日曜日に開催し、51 回目を迎える。
・ 伊丹都市開発（旧 NPO 法人伊丹タウンセンター)が事務局機能を担っている。
＊ 音楽フェスティバル『ITAMI GREENJAM』 http://itamigreenjam.com/
・ 昆陽池で若手経営者たちが音楽フェスティバルを開いた。そして、その運営・企画にかかわった若者たちが中心になって、伊丹商店連合会青年部 「worlds」を立ち上げた。
・ 「ITAMI GREENJAM」は、来年度は 9 月 17 日、18 日に１万人規模で開催予定。
＊『伊丹ダンスバル』(2014 年～) https://www.facebook.com/events/596533813849212/
・ ブレイクダンススタジオを主催している人が中心となり開催。
○ 「ITAMI GREENJAM」で生まれた若者クリエイターのコミニティによって、10 年間空いていたビルを全て自分達でリノベーション再生した「GREENJAM BUILDING」も登場。カフェ、セレクトショップ、ギャラリー等が入っている。
（http://www.festival-life.com/spot/40756.html）③ 質疑応答Ｑ：以前の伊丹商店会連合会は機能していなかったのか。
Ａ：伊丹は元々歴史があり、老舗が多いところ。その老舗が協力してくれないと取組は難しい。また、震災で人の流れが阪急側から JR 側へと大きく変わった。さらに、イオンモールが 2002 年にでき、別のイオンもできた。20 万都市にイオンが 2 つもあるのは珍しい。サンロード商店街近辺にはマンションが増えているものの、駅前にイオンがあるので、商売はしんどい状況だった。
Ｑ：商店街の後継者についてはどうか。
Ａ：代替わりした人（2 代目等）が 3 割、起業して入ってきた人が 7 割。空き店舗は減ったが、まだ多い。ただし、バルの効果で、飲食業を目指して伊丹に来る人は多い。
Ｑ：商店の人だけでイベントをやるのは大変だと思うが。
Ａ：事務局機能があるかどうかが成功するポイントだと思う。伊丹の場合は、伊丹都市開発（旧 NPO
法人伊丹タウンセンター)が、「伊丹まちなかバル」「イタミ朝マルシェ」などの事務局機能を担ってくれているのでできている。
④ 交流タイム※ ゲスト等との意見交換後、参加者全員が一言感想を言って終了
以上