今回紹介するのは、とある河川工事。しかし、河川といってもメインの現場は地上。
一体どういうことなのでしょうか？最前線で活動している方ならではのハプニングエピソードもお届

令和５年度河債第1号刑務所南川改修工事

けします！

現場概要
工期

令和 6 年 3 月 18 日～ 4 月 3 日

場所

静岡県静岡市葵区東千代田

発注者

静岡市建設局土木部河川課

元請会社

伸栄建設株式会社

一次下請会社

太洋基礎工業現場の人数

太洋基礎工業 1 名

施工目的

静岡支店 環境開発部

Ｓ さん

協力会社４名県道74号線の下に流れている川の水路を撤去し、スラリー撹拌と呼ばれる重機施工にて、新しく川幅を広げる工事を実施。水害が頻発している地域のため、川幅を広げて水害の抑制を図ることが目的となった。

現 場の特徴現 場での苦労今回の施 工エリアは、県 道74号 線 の道 路 の上。非常に交 通 量の多い交 差点だったことで、必 然的に夜間工事となりました。
着工前に現場調査を行ったところ、現場の真上6mほどの高さに、電線が何本も走っていることが判明。使 用する予定の撹拌機械は、高さ11mのシロモノです。つまり、電線と機械が干渉してしまうことがわかりました。対策を検 討した結果、高さ6mの同型機を調達し、干渉を回避することに成功。特殊な短尺機と当社標準機の2台 併用にて、機能面を補えると判断するに至りました。

状況に合わせた柔軟な対応で、安全作業を確保

工事材料の漏洩をシャットアウト！
6m短尺機を採用したことにより、工事に使うセメントミルクを内包している「ロッド」というアタッチメントを着脱する必 要性が発 生しました。その際 の懸 念点は、ロッドを外すときのミルクの飛散です。飛散する原因はミルクの内部圧送であるため、急遽圧力開放バルブを設置。応急的な対策により、何とか飛び散りを防ぐことができました。
また、「 プラント」と呼ばれるセメントと水を混ぜる設備も持参していたのですが、現場の真横には自動車ディーラーショップが……。プラントから飛 散する粉が、自動車に付着しないようにブルーシートで間仕 切り。周囲に影響を与えないよう工夫を凝らした現場でした。

撹拌作業中、土の中に「コンクリートパイル」と呼ばれる破片が混入していたことが判明しました。機械がパイルに当たると破損する恐れがあるため、回避は必須。しかし、無 線で機械のオペレーターとやり取りを行うと、作 業にタイムラグが発 生する
ので 危険です。そこで、重機についているバックモニターを移動させ、オペレーター自身がリアルタイムで施工箇所を視認できるように変 更。危険を回避できる上に、施工効率も上がるアイディアでした。

工 事完了に向けての意気込み
現在は1期工事が終わった段階で、まだ交差点の半分の工事が残っています。今後も予期せぬトラブルが発 生する可能性もありますが、これまでの対応 経 験をもとに、できる限りスムーズに工事を進めてまいります。

現場での珍!?

エピソード

施工箇所はアスファルトの下。つまり地盤がぬかるんでいる状態です。重量級の作業員が歩いたとき、足が地面にどんどん沈んでいき……。

「お前、えらい埋もれとるやないか！」と思わず笑いが起きました（笑）

CR A F T SM A NSH I P
人々 安心して暮らすためが我ベース 固める社
が匠 技のをの「顧客信頼度・満足度が高い」という評価を得ているＨさん。匠の技とは、手先のテクニックだけにあらず！多くの人が動く現場をどのように動かしていくのか、という「コントロール術」

東京支店 環境開発部

Ｈ さん

CR A F T SM A NSH I Pに秘密が隠れていました。

私 の仕事について私どもの仕事を一言で表すと、建設地の地盤改良工事です。対象となる建築物は、民間向けがメイン。例えば、ハウスメーカーによる一般住宅・マンション建設にあたり、より強固な土台を築くべく、地盤の強化を行っています。その中で、現場監督として施工管理に努めるのが私の役目です。

仕 事をする上で心がけていること

お 客様からいただく高難度な要望への向き合い方
課題解決を諦めずに挑み続ける
私が常日頃から意識しているのは、「そのときのベストを尽くす」ことです。自分自身の力量を把握しているため、ときにはリアルタイムで解決できないことも。しかし、施工が終わったから仕事も終わり、ではありません。クリアできなかった課題を解決すべく、自社の敷地内でイメージトレーニングや実践作業に取り組んでいます。

スムーズな連携を実現するための潤滑剤
工事現場における当社の立場は、１次下請け会社です。現場には元請け会社様と数多くの職人さんが入っており、皆さんとの協力・連携は不可欠。したがって、現場にいるすべての方々とのコミュニケーションを重視しています。
どの現場においても重要なのは、無理・むだのない安全な工程管理を実現すること。全体的な進行については元請け会社様と調整し、その方針を実際に作業している職人さんへ共有。逆に、職人さんの作業進捗も元請け会社様へ速やかにフィードバック。施工体制の上下がうまく機能するように、しっかりとコミュニケーションをとりながら仲介役を務めています。

想定外のハプニングにも即時対処できる仕組みづくり
現場では、予期せぬ事態に陥ることも珍しくありません。特に様々な工種が並行する複雑な工事であればなおさらです。そのため、私どもは１日のスケジュールを３分割して管理しています。３つの区分に分けるメリットは柔軟性。突発的な作業変更を余儀なくされた場合でも、現場状況に応じて組み替えることができます。その際にも重要になるのが、コミュニケーションです。元請け会社様とスピーディーに協議し、現場の統制を図っています。

仕 事のやりがいインフラの一面を支えているという自負
図面に描かれているものは、数多くの仲間と様々なプロセスを経てできあがっていきます。完成した瞬間の達成感は、一言では言い表せません。地震が多発し、強固な地盤づくりへの重要性が増す昨今の日本。
「 社会に貢献できている」というやりがいを感じています。

自己啓発が会社への貢献に結びつくと信じて先日、組織への向き合い方に関する本を読みました。本のテーマは、プレイヤーからマネージャーへの切り替わり。まさに今の私自身に当てはまる書籍でした。読 んでみて思ったのは、上司の動きが早ければ早いほど、部下もスピーディーに動けるようになるということです。個々のスピードアップは組織へと反映され、最終的にはお客様へとつながっていきます。改めて自身の立場を意識し、運営に励んでいこうと感じた次第です。

九州支店

S さん

時代に即した働き方を模索
2024年４月から、建設業の36協定に新たな制限が追加されました。そのため、九州支店でも残業を最小限に抑える業務改善に着手。具体的なアクションとしては、主に書類の取り扱い方に手を加えています。これまで各自バラバラで作成していた書類の統一化および共有を実施。
そして現場計画の変更が発生した際は、一度私を介して改めて作成指示を出すことにしました。これにより、思考する時間や無駄な作業を減らすことができます。現在の目標は、残業を月間20～30時間に抑えること。一筋縄ではいきませんが、達成に向けて注力してまいります。

責任感と向上心を胸に
九州支 店は20～30 代の若手が多く、とてもエネルギッシュな支店です。一昔前に私が現場で苦労していたように、きっと皆さんも多くの 悩みを抱えているはず。しかし安易に答えを示さず、成長をしっかりと見守っていく所存です。引き続きマネジ
メントに尽力し、九州から全国へ良い風を吹かせたいと思います。

Taiyo Report

たいようレポート ～花見大会を実施しました！～
日 時

2024年3月31日 日 10時30分～12時30分

場 所

神守研究開発センター敷地内ました！
参加されご家族も総務部

M さん
当日 の様 子ＮＰＯ法人沙漠緑化ナゴヤと当社の共催でチャリティー花見大会を開催。当社、協力会社合わせて約 100 名が参加しました。代表取締役社長、加藤行正の乾杯から始まり、ビール、ジュース、オードブル、おにぎりが振る舞われたほか、ビンゴ大会も開催。汗ばむくらいの陽気の中、協力会社の方々との交流をはかり、社員同士の絆もより深めることができました。参加者からは「上司、部下の意外な一面を見ることができた」という声も届いています。

月間ＭＶＰ賞※月間ＭＶＰ賞は当社社員だけではなく、協力会社の皆さまも表彰の対象となっています。自薦、他薦は問いません。多くの受賞者が出ることを期待しています。

受賞者の実施！
優良法 人ック」を
健康 経営
ベジチェ
「で環
活 動の 一がビンゴ大会！
がりでした上り盛大※ベジチェックとは、ＬＥＤを搭載したセンサーに手のひらを当てるだけで、野菜摂取レベルを推定することができる機器です。皮膚のカロテノイド量を測定し、野菜摂取レベルと野菜摂取量の推定値を表示します。

推薦理由

常盤橋プロジェクトＴＲＤ工事において、清水建設㈱より安全表彰を受けました。日頃より、現場安全作業に積極的に協力していた㈱ 千原 土 木

T さんだき、声を掛け合い安全に努めていただいたからこそ、今回の安全表彰につながったと考えます。ここに、月間ＭＶＰ賞を推薦いたします。

（推薦者東京支店 工事部

M さん）