とやまデザイン会議 2022
－ サステイナビリティ 持続可能なものづくり・ことづくり －報告書

とやまデザイン会議 2022
－ サステイナビリティ 持続可能なものづくり・ことづくり －持続可能な社会を目指した環境に対する配慮や人工知能、
SNSの進展への対応が課題となっている現代社会において、

SCHEDULE▶

「デザインが今、できること」「 デザインが 進むべき道」とは▶

前田薬品工業（株）、富山県産業技術研究開発センターが参加。
2つの分科会と基調講演、全体会議を通して、各社の事例紹介
を交えながら自由な意見交換が行われました。
場

富山県民会館（分科会302号室・501号室／基調講演・全体会議304号室）

参 加 者 五十音順
分科会 A
安藤 北斗
we＋ inc.
五十嵐久枝
武蔵野美術大学
石川 慶文
キヤノン（株）小幡勤
富山県産業技術研究開発センター
狩野 佑真
STUDIO YUMAKANO
種村 清美
セイコーウオッチ（株）
根本 明史
三菱ケミカル（株）
能作 千春 （株）能作
橋田 規子
芝浦工業大学
花田 貴子 （株）ミサワホーム総合研究所
林 登志也
we＋ inc.
増山
武 （株）米三 トトン
松永 有理
三井化学（株）吉岡 忠彦
積水化学工業（株）
吉峯 俊輔
三菱ケミカルインフラテック（株）

2101

11月10日（木）全体会議● 会長挨拶
● 基調講演● 全体会議視察ツアー● 富山県総合デザインセンター●（株）能作等とともに、富山県からは（株）米三、（ 株）白岩、（ 株）能作、■会

11月9日（水）分科会● 分科会Ａ 「テーマ
：環境資源とアップサイクル」● 分科会Ｂ 「テーマ：社会システムとデザイン」

なにか。 2日間にわたる会議には、日本を代 表する企 業をはじめ、各分野で活躍中のデザイナー、大学教授、メディア関係者

ス ケ ジュ ー ル

分科会 B
青山 尚史
安積
伸
大久保有美子
河﨑 圭吾
河邊 徹也
河原林源太
小泉 匡弘
小杉 周平
戸根 隆裕
長澤 忠徳
名木山 景
羽賀
豊
長谷川 豊
馬場 裕子
前田 大介
前原 敬子
松井 明子
松岡 智仁
吉泉
聡
2022

ダイハツ工業（株）
法政大学
独立行政法人都市再生機構
金沢美術工芸大学（株）羽田未来総合研究所
三菱電機（株）双日ライフワン（株）（株）白岩
日産自動車（株）
武蔵野美術大学（株）デンソー（株）LIXIL
ソニーデザインコンサルティング（株）
コミュニカーレ（株）
前田薬品工業（株）
Knowledge Crossing Lab（（株）
MBCプロデュース内）（株）アイシントヨタ自動車（株）
TAKT PROJECT Inc.

分

科

会

2つのテーマで分科会が開催されました。さまざまな取り組み事例が紹介され、出席者それぞれの専門的な知見にもとづいた活発な意見交換が行われました。

分科会 A

テーマ： 環境資源とアップサイクル［司会］ 岡 雄一郎 （富山県 総合デザインセンター デザインディレクター）

枯渇性資源を使って製造された素材や消費財を無駄にせず有効に活用する持続可能なものづくりについて、各企業の取り組み事例が紹介され討議が行われました。都市から排出される発泡スチロールや電線、廃棄衣料、規格外の織布、加工場で排出される木片や木粉などの廃材、古くなった家具…などをリサイクル／アップサイクルし、家具やアー
ト作品、建材などに蘇らせるプロジェクト。自社製品のリユース・リサイクル工場を一般公開し市民の環境教育の場としているメーカーの事例。過去に販売した商品を回収し新たな商品に作り直すサービスなどの事例が紹介されました。またリサイ
クル素材に対するユーザーの意識転換の必要性や、社会問題化しているプラスチッ
クを元となる素材から変えていく取り組みなども紹介され、新たな価値を創出するためのデザインの役割を再確認する機会となりました。

分科会 B

テーマ： 社会システムとデザイン［司会］ 桐山 登士樹 （富山県 総合デザインセンター所長）

地域には多様で魅力的なコミュニティや自然環境、伝統文化が残されており、「人が育つ」「住み続けられる」地域社
会ならではの魅力もたくさんあります。しかし人口集中と並行して進んでいる人口減少や過疎化。地域で暮らす人々の「移動」や「生活」「ライフライン」を持続的に形成し、あるいは地域資源や文化を生かした「観光」を活性化していく
うえで、再考しなくてはならない様々な課題がいま顕在化しています。ニュータウン
の再価値化、世界に向けた地域資源の発見と活用、ICTを用いた高齢化する地域への貢献、新たな関係人口を生み出す「村」づくりへの試み…など、生まれつつある新
しいスキームの事例が紹介され、意見交換が行われました。地域が抱える様々な問題を解決するために、あるいは地域の資源／文化の価値を発信していくために、デザインの果たすべき役割をめぐる議論が行われました。

全

体

会

議

分科会A、Bの参加者全員が一堂に会し、森本章倫教授の「基調講演」と、前日行われた分科会に対する感想や所見を交換しました。環境・資源問題と持続可能性、人口減と高齢化、都市と交通、サイバーとフィジカル、そして将来世代への責任。これら諸課題に対し、モノ、コト、スキームそれぞれの次元でデザインが果たすべき役割について、参加者から意見が表明されました。終わりにあたって、今回のデザイン会議の意義が確認されるとともに、次回開催への期待が高まりました。

2022

2022

22
02

分科会 A

環境資源とアップサイクルというトライアルあるいは「問いかけ」でもある。
五十嵐久枝（武蔵野美術大学）：廃棄衣料を原料としたパネルPANECO ®（パネコ）について報告する。PANECO ®
は 廃 棄 衣 料 を裁 断・粉 砕し圧 縮して ボ ード 状 に 加 工したアップ サイクル 素 材 。天 然 素 材 のよう な 不 均 一 な 表
情 を持 ち 、強 度 は 木 材 チップ を加 熱 圧 縮した パ ー ティ
クルボードと同等。家具やエクステリアなどに用いることが できる。衣 類 の ほ ぼ すべ ての 繊 維 素 材 をアップ サ
イクル。回 収 繊 維リサイクル 率 は ほ ぼ 1 0 0 ％ を実 現した。PA N E C O ® の 製 品 化プ ロ セスで生まれ た 廃 材 や 端材、使用が終わったPANECO ® は、回収し粉砕して再度
PANECO ® にリサイクルもできる。衣料だけでなく廃木

岡：今日はいろんな立場からサーキュラーエコノミーに材、廃棄合皮、ホテルから出されるリネン類なども素材とつ いての 取り組 み をご 紹 介 いた だく。順 番 に プレ ゼン

して活用でき、違ったテクスチュアのPANECO ®とするこテーションをお願いしたい。

とができる。
衣 料 の 場 合 、T シ ャ ツ 3 0 枚 で 9 0 0 × 9 0 0 × 厚 み

安藤北斗・林登志也（we＋）：we＋は2013年に設立し5.5mmのボードが生まれる。材料の色や柄によって個体たデザインスタジオ。リサーチをベースとしたものづくり

差のある製品となるのが大きな特徴で、素材によってもを行っている。今回のテーマにあったプロジェクトをいく

違うがマットな手触りの製品となっている。現在まで厚さつか紹介したい。これらは私たちが「アーバンオリジン」

3mm、5.5mm、9mmを製品化。6月のミラノサローネにもシリーズと呼んでいるもので「都市の土着」の材料を使っ出展。
（ 株）タカタレムノスから時計としての製品も出る。

たプロジェクトである。
発泡スチロールのリサイクル率は高い。集荷した発泡石川慶文（キヤノン）：社内デザイン部門が担うサステイ

スチロールを熱で圧縮して塊（インゴット）にし、再生プラ

ナビリティに関わるコミュニケーションデザインと空間

スチックの材料になる。このインゴットはヨーロッパや東デザインについて紹介したい。

南アジアに輸出され、ペレット等に二次加工されて中国

キヤノンではプリンターのトナー／インクカートリッジに渡り、そこで百円ショップなどで売られている再生プラのリサイクル、複合機本体のリマニュファクチャリングにスチック製品に加工される。サプライチェーンがとてもよる再生、クリーンアップによる部品リユースなどを行っ長い。これをインゴットを作る中間処理工場で、金型に入ている。

れてテーブルなどの作品を作った。プロセスを見直して今回は特にトナーカートリッジについてお話しする。キ

いこうという考え方の一つである。
「 素材の地産地消」のヤノンでは使⽤済みトナーカートリッジから取り出した試み。陶芸などはその土地の土など土着の材料と密接に

プラスチック材料を繰り返し再利⽤するクローズドルー

関係している。都市の場合、廃材もその一つであろう。

プリサイクルを⾏っている。使用済みのカートリッジは提別の事例。東京近郊の金物のスクラップ工場。電線や建携する運送会社によって自社リサイクル工場に回収され築に使った配線。それをスタジオに持ち帰り、作品を作る。

る。カートリッジを粉砕後、金属やゴムなどと分別し、純銅線を素材として作品化した。東京では2,300km程の電度の高い樹脂ペレットを再生して再びトナーカートリッジ

線が張り巡らされていると言われている。廃銅線の場合、に製品化する。
リサイクル材は99％以上の純度を保つ。

リサイクルのサプライチェーンは良く分かっていない。今これを担うのが茨城県坂東市のエコテクノパーク。一

の状況を考えると、
リサイクルすることが社会的に善であ

般市民のほか、小学生が環境教育の一環として訪れ、キるとは必ずしも言えない。
このプロジェクトは、作品として

ヤノンの環境への取り組みを学ぶことができる。社内デ

廃銅線の新しい価値を創造することもさることながら、今

ザイン部門が空間デザインを行った。工場内の工程が見

日的なリサイクルの状況への問題提起でもある。

え、分別を水や磁石を使って楽しく体験できるコーナー

産業化以前は一つの地域の中で材料の産出から製品

2103も設定した。

化、リサイクルまでが行われていた。今一度その時に立ち環境への取り組みは成果が出るまで時間がかかる。大戻り、現代に再現するとどのようなことが見えてくるのか

切なのは子供たちに取り組みの重要性を伝えること。施2022

設ができる以前から、一般社員が小学校に出向く90分

根本明史（三菱ケミカル）：当社はプラネットバウンダリー

環境資源とアップサイクルの環境出前授業を220回以上実施。
授業のカリキュラム（ 地 球 の 限 界 ）を念 頭 に 活 動 をしている。2 0 3 0 年 の あ
分科会 Aや授業で使う動画やツールなども、担当部門とデザインるべき姿と成長の道筋を明確にした中長期経営基本戦略

部門で考えた。小学生と触れ合う出張授業は、エンプロ「KAITEKI Vision 30」を策定し経営を行っている。そのイーハピネスの部分でも社員に好影響を与えている。

中で我々が今までの技術で貢献できる対象として「炭素デザイン部門の一連の活動は、企業の環境ブランディ
ングへ の 貢 献 、子 供 たちへ の 学 ぶ 機 会 の 提 供とそ れ によるエンプロイーハピネスの実現に、意味のあるものとなっている。

の循環」「 プラスチックの循環」「 水資源の循環」が上げられるだろう。
プラスチックの循環について。プラスチックはリサイク
ルすると黄色くなり、色がだめになる。しかし物性はほとんど劣 化してい ない。実 用 に 十 分 供する。しかし色 が だ

狩 野 佑 真（ S T U D I O Y U M A K A N O ）：今 日 の テーマにめになると使ってもらえない。これを「デザイン的にも優沿った2つの作品Rust HarvestとForest Bankを紹介しれている。なぜならリサイクルだから」と意識転換できれたい。

ば、それだけでプラスチックのリサイクルは大きく前進す

Rust Harvestは錆にフォーカスしたプロジェクト。無る。
アップサイクルとしてモノマーにまで戻し、再度合成す

垢の鉄板を海水につけたり土に埋めたりして錆を発生さることは技術的にはできるが、多くのエネルギーを消費せ、錆のみをアクリル樹脂に転写する技法を開発した。アするため破綻している。一番良いのはリユース、次はリサクリル樹脂に錆を転写し終えた鉄板にはまた新たに錆

イクルである。

を発生させ、それを農作物のように収穫する。錆を転写したアクリル樹脂は光を透過する独特な素材となる。プ

先ほど述べたリサイクル素材に対する意識転換、それをデザインに期待したい。

ロダクトやインテリア用品、建材として使用していくことができる。その発展形として、イッセイミヤケとのA-POC

吉峯俊輔（三菱ケミカルインフラテック）：私からは当社

ABLE（エイポックエイブル）というラインとコラボレ ーの建築意匠材アルポリックの取り組みについて紹介した

ションでプロダクトを作った。鉄板にジーンズのパターン

い。アルポリックは芯材に樹脂をサンドイッチしたアルミ（型）をレ ーザーマーキングし、切り取り線やステッチを樹脂複合板で、軽量性・加工性・省資源性が評価され、シなぞるように溝を掘り込み、そこに発生した錆を収穫し、ンガポールのマリーナベイ・サンズなど世界各国で広くスキャンしジャカード織でテキスタイルにした。

採用されている。他にもコンビニの店舗など身近なとこ

Forest Bankは、林野庁が行った国産材の有効活用というリサーチに参加したのをきっかけに生まれた。リ

ろでも使われている。課題となっているのはリサイクルであり、環境に配慮した製品設計だ。

サーチに行った飛騨には広葉樹が多く、多様な表情を示

当社では環境の広域認定制度を利用し、顧客から条件していた。本来なら資源として価値のない枝葉、樹皮、実を満たしたアルポリックの廃棄材を回収している。専用などを水性アクリル樹脂に混ぜ合わせ、人工大理石のよの剥離機によって、表裏面のアルミ材と中の樹脂材を分うに削り出すと木目が現れるマテリアルを開発した。木離することができ、それぞれの材を再びアルポリックに工加工が可能であり、家具やインテリア用品など様々な再利用できるシステムを整えている。
しかし曲げられたり分野に展開できる。

接着剤がついていたり、つまり建築物として実際に使わミラノサローネでは、ミラノの土や木材を入れ込んだマ

れたことのあるアルポリックは、条件から外れリサイクル

テリアルをイタリアの現地で制作し、削り出し加工し展示できない。これらをリサイクル可能にするのが今後の課

した。

題だ。
能作千春（能作）：錫の能作というイメージが強いが、本来は真鍮を扱ってきた企業である。職人による手作業にこだわりを持っている。錫は2004年から取り組みを始め、その割合は年々増えている。近年、商品を扱ってもらっている百貨店から、サステイナビリティやSDGsにどのような 取り組 み をしているの か を聞 か れる機 会 が 多くなった。そこで社内で改めて考えたとき、我々は行っていること自体がアップサイクル、サステイナビリティであることを確認した。
真鍮の融点は1,200℃なので、多くのエネルギーを費やす。
しかし錫は230℃、電力使用量も低減した。現在、砂型鋳造の他にシリコーンゴム型鋳造法をとっている。砂を
2022

2022

22
04

使用しないのでクリーンな環境で作業ができ使用電力も松永有理（三井化学）：気候問題とともに廃プラスチックも抑えられる。当社は混ぜ物なしの100％錫を使っている

また世界が直面する大きな問題。廃プラを再生利用する

ので、繰り返し溶かし再利用することができる。製品づくマテリアルリサイクル、廃プラを化学的に分解し再利用すりのプロセスで出た端材なども全て再利用している。

るケミカルリサイクルはそれぞれ21％と3％。ほとんどは最 近 では 、顧 客 から の 要 望 もあって始 め たことが あ

熱回収されたり未利用のまま廃棄されているのが現状だ。

る。そ れ は 一 度 販 売した 当 社 の 錫 製 品 を顧 客 から回 収

従 来プラスチックは ナフサ（ 粗 製ガソリン ）を原 料とし、新 た な 別 の 商 品 に 作り直し販 売するビジネスだ。ス

していた。三井化学では2021年からナフサの代わりにプラウトプランターにして販売しているのだが、100％

植 物 由 来 の 廃 食 用 油 などから作られるバイオマスナフ

錫でないとリサイクルできないので当社製品に限っていサを原料とするプラスチック製造を始めた。脱プラと言る。長く使ってもらった製品を再び別の形にして使ってもわれているが、それには限界がある。そうではなくプラらっている。他にも、飲食店に販売した錫製品を回収しリスチックを素から変えていく「改プラ」に取り組んでいき

サイクルしていく活動も行っている。

たいと考えている。つまり「素材の素材から変える」ことだ。具体的には原料を石油からバイオマスに変えていく

橋田規子（芝浦工業大学）：布をアップサイクルするプロ「BePLAYER ® 」、廃プラ等を資源として再利用していく

ジェクトNUNOUS（ニューノス）について紹介する。日本「RePLAYER ® 」がある。

は品質基準が厳しいため、ちょっとした傷でも規格外品

また、アップサイクルプロジェクトの一つとして「フレコとなり、廃 棄される織 布 が 多く出る。綿 や 合 成 繊 維 など

ンバックのアップサイクル」を行っている。15年間使った様々な原料が混ざった布は、リサイクル専門業者でも扱物流用のフレコンをトートバッグや財布などに作り直し

い が 難しく、アップ サイクル が 進んでい ない 素 材 の ひと

製品化。ITを活用し購入者にバッグ情報を代々記録するつ。こうした布素材を回収し、サトウキビの非可食成分かことでプロダクトのロングライフ化を提案するなどの仕ら抽出したバイオポリマーフィルムをはさみながら積層組みを取り入れている。

圧着し、布の積層ブロックを作る。これを木工用の電動カンナでカッティングすると不規則な模様のシートあるい吉岡忠彦（積水化学工業）：今日はいろんな技術や試み

はブロックが出来上がる。岡山の染色加工会社とコラボに触れることができた。
しかし最後にやはりどうしてもゴレーションし、建築、木工、ファッション、印刷等の様々なミは出てしまう。それを資源にできないかとして行った分野に、新しい価値を提供していくプロジェクトだ。

当社の試みを紹介する。

アップサイクルについては徐々に人の知るところとな

微生物を活用して可燃性ごみをエタノールに変換する

り関心も高まっている。NUNOUSも含め様々なアップサ

プロジェクトだ。ごみを投入しガス化する。発生した酸化イクルの試みに注目していきたい。

炭素と水素を微生物が食べて生成したエタノールを蒸留する。この10分の1の実証プラントを岩手県の久慈市に

花田貴子（ミサワホーム総合研究所）：当社は住宅会社の建設した。今後は他のメーカーと連携し、我々の作ったエ中では早期から循環型の素材開発に着手した。加工場でタノールをエチレンに、さらにはプラスチックに変換する

排出される木くずや木粉に樹脂を加え、天然木の風合い

オープンなループの構築を進めていきたい。そのためのの建材を作り、内装材だけでなくキッチンのカウンターブランドとしてUnique Solution for Natureの頭文字をなどにも製品化してきた。

とりUNISON（ユニゾン）という事業ブランドを立ち上げ

住宅メーカーでは家の解体時も想定して素材ごとに分別できる設計が進んでいる。また長く愛着を持って使ってもらえるような耐久性、修理への対応なども重要なポイントになってきている。
増山武（米三 トトン）
：家具を販売するとき、引き取りの家具が大量に出る。ソファー、椅子、かつては何百万もした革の輸入ソファーなどが廃棄物として発生する。もったいない、ということでプロジェクトを始め、これらをリサイ
クル・アップサイクルするトトンという施設をオープンさせた。
コンセプトは「捨てるをまわす、
くらしをつくる」。
リサイクル・アップサイクルした家具 の販 売だ けでな
く、雑貨販売や飲食、コワーキングスペースなども設け、富山におけるアップサイクルのプラットフォームとして機能していくことを計画している。
21
05

た。資源循環のためのひとつのソリューションとなることを期待している。

分科会 B

社会システムとデザイン
河邊徹也（⽻⽥未来総合研究所）：我々は国内外のハブである羽田空港を核に地域を盛り上げていくことをテーマに事業を行っている。まず日本とアジアの大きなうねりについて。2020年国家安全維持法のもとに中国は香港を一つの国にした。それまでの香港は、国際金融・文化・
アート・観光のヘソとしてアジアでのプレゼンスを誇ってきた。香港の立場の変化によって今、アジアの主要都市
が香港のポジションを狙いに行っている。日本も同様で、そのためには今後日本としては、お客様が黙っていてもやって来てくれる日本の強みである文化観光資源を活用していくことが重要だ。
2018年を境に日本の自動車輸出額は大きく落ち込み始めている。一方コロナの影響があったが観光産業は自桐 山：先 の 見え な い 時 代 に なってい る。高 齢 化 社 会と動車産業と同じレベルにまで数字の上ではなると予想さ人 口 減 の 中で、地 方 行 政 やインフラ はどう あるべきか。

れている（国も設ける目標値）。2017～8年に当時の構産業、農林水産業、エネルギー、生活、安心安全健康、観造改革規制緩和担当大臣だった河野現デジタル大臣が、

光・・・様々な分野で新しい枠組み、リ・コンストラクショ

財務省と一緒に「保税地域」を活用したアート事業の日ンが求められる。その中でデザインは何ができるか。今回

本国内での展開ができるような規制緩和を行った。これの「デザイン会議」は、深く掘り下げていくための第一歩を受け2021年10月と2022年3月に羽田空港を使ってになればと期待している。今日は5組の方々からプレゼ

オークション会社がコンテンポラリーアートオークショ

ンテーションしていただき、その後ディスカッションをしンを実施した。日本のオークション市場は年間150憶円ていきたい。

程度の小さなものだったが、昨年10月には約30億円、今年3月には約40憶円の売り上げをあげ日本記録を更大久保有美子（独⽴⾏政法⼈都市再⽣機構）：本日は「地新した。アジアに於けるアートの中心香港では2012年

域資源の発掘と魅力発信」をテーマに郊外ニュータウン

以降、世界最大級のアートフェア・アートバーゼルが開催で試行的に行っている取り組みを紹介したい。UR都市機され3～4日程度の期間中に滞在・飲食・観光などを含め

構は都市再生、賃貸住宅、災害復興という3分野で事業ると数百億円の経済効果が生まれている。香港の観光資を展開している。私はアセット戦略推進部に属し、事業部源の集積も奏功しているが、それは日本の富山において門に横串を刺して連携する役割を担っている。地域資源も期待できる。
（ 株）桝田酒造店の桝田氏を始め地元若手の発掘と魅力発信の取組みの一環で、昨年は雑誌『東京経済人の努力によりミシュランガイド掲載のレストラン、人』とタイアップし、多摩ニュータウンを特集した。多摩立山連峰や富山湾という地域資源も豊かだ。文化・歴史・

ニュータウンは東京都、JKK、UR都市機構などが主体と街・気候などは、海外からの富裕層インバウンドにとってなって開発した大規模なニュータウンで、街開きから50

魅力であり重要な要素と考える。

年以上が経過している。多摩ニュータウンのイメージを調当社にとってコロナの影響は甚大だった。オリンピッ

査すると、多摩ニュータウンに住んだことがない人は、高ク需 要もあり年 間 約 1 億 人 の 旅 客 の 出 入りが ほ ぼ ゼ ロ

齢化、古いなどネガティブなものが多い一方で、住んでいになった。2022年3月のダボス会議（世界経済フォーラ

る人は、便利で自然が多いなどポジティブなものが多い。

ム）では、ポストコロナの訪問先として日本が首位になっ

そこで多摩ニュータウンに住んだことない人や若い世代たと発表された。文化面での豊かさや交通インフラなどに対して情報発信するため、コンセプトムービーを制作が評価され「行きたい国ナンバーワン」となった。

し、YouTube、Twitterや電車内ビジョン広告で発信して2023年G7が広島で開催される。関係各表会議の教いる多摩ニュータウンの活性化のきっかけになればと思育大臣会議開催地として石川と富山が合同開催地となっい試行的に行っており、他にも様々な模索を続けている。

ている。大きな機会と捉えたい。

桐山：「横串を刺す」という言葉が重要だと思った。UR都郷を経由することはあったが北陸エリアには外国人が気市機構のような組織においても、異なる部門が連携しビづいていない多くの観光資源が他にもある。
これらを活かジョンを作っていかなくてはならない時なのだと思う。

しこのエリアの観光をデザインしていくことで文化観光を

例えば、来日観光客が東京から京都へ行く際、金沢、白川

2022

2022

22
06

柱とした経済活動を活発にすることは容易であると思う。
香川県三豊市には「日本のウユニ湖」と称されるビー

ズしてサービス提供している。日本の農業を守るためのひとつの取り組みである。

チがある。地元の人はこれを評価してこなかった。2016

次いで「多用途搬送ロボット」。病院をターゲットに展

年までは年間3,000人程しか観光客も来なかった。そこ開している。運行マネジメントシステムの使いやすさ、建に地元の若い経営者11人が1人500万円ずつ資金を持物の中でのエレベーターを使っての上下の移動について

ち寄り更にはグローバルな地域ブランドアドバイザーがはビルの設備管理システムとの連動などに傾注した。当入って資金負担することで合計1億円を原資にグローバ

社はビルの設備管理システムも提供しており、他社のロルスタンダードなラグジュアリーホテルを造り、当初５年ボットも使えるようインターフェースはオープン化していでの 資 金 回 収 計 画 をほ ぼ 2 年で達 成した。運 営 のヒト・る。民営の会社である以上、必ずマネタイズせねばならな

モノ・金まで考えるともっと短い 期 間での 回 収と考えらいという課題があって、ビジネスとして成立することと公れる。地元が良いと思うものをリストアップし、そこにグ共とのバランスに腐心している。

ローバル目線を入れることで、今まで活きてこなかった

最 後 は「 てらすガイド 」。プ ロジェクターで 光 のアニ

地域の隠れた資源が表に出てくる良い事例と考える。くメーションを用い床面にサインを表示する。分かりやす

れぐれもグローバルホテルチェーンを誘致するとかでは

い案内や注意喚起を行えるアニメーションライティング

なく、地元が一体となった活動を進めることをお薦めし

誘 導システム だ。現 在 は ビ ル 内 設 備として 展 開していたい。必要とあれば三豊市視察もアレンジする。自然からる。2 0 1 9 年 に は 動く図 記 号 の 国 際 標 準 化 へ の 活 動 を与えられた資源を再発見し活かしている。これからの日始め、一部規格化している。様々な企業と連携して全世本の針路を考える上で参考になるのではないか。

界の人が分かりやすいものにまとめ上げていきたいと思っている。

河原 林源 太（ 三菱 電機 ）：統合 デザイン研 究所は 三菱電機の製品／サービスのデザインを担当している。いろい

桐 山：最 後 に 紹 介 され た 図 記 号 の 国 際 標 準 化 の 話 は 、ろな家電からBtoB、航空宇宙まで様々な製品があるため1994年にデンソー（株）（ 現在はデンソーウェーブ）が開「デザインの行き先は、人。」という共通のフィロソフィー

発したQRコードとも共通する話題だ。

を掲げている。
研究・開発を行う部門は4つある。①社会課題を起点

名⽊⼭景（デンソー）：3人の話を興味深く聞いた。最近のにした研究開発テーマの探索②新事業の創出やBtoB受

関心は、コミュニケーションデザインを変えていかねばな

注支援などを行うソリューションデザイン領域③産業シ

らないということだ。多様化していく価値観に向き合ってステムデザイン領域④家電製品などのライフデザイン領

いくコミュニケーションができていないと思う。例えば一域。私は③に取り組んでいる。

つの街の中でも全く違うライフスタイルがあって、家庭の今 日 は 3 つ の 事 例 を 紹 介し た い 。まず は「 み な モ ニ

中でも世代ごとに違う。かつては家族や地域で助け合っター」。西日本を中心に農業用の溜め池が16万か所ほどてやっていたものができなくなっている。同様のことはある。その管理は主に農業従事者が行っているが、高齢行政や地域でも言える。そうした声をリアルタイムに吸化と従事者の減少に当面している。また災害時の事故のい上げ可視化し「これにしていこう」と協議し決めていけ

危険も高い。これをGPSと太陽電池で駆動するブイで水るようなコミュニケーションデザインが要ると思う。例え

面情報を読み取りアプリで閲覧できるシステムで解決しばかっぱ橋道具街で売っているある幅の大根おろし器がようとした取り組みである。地域ごとによって異なる水

北欧の人にニーズがあって買いに来るという。日本人が位の管理基準を高齢者が理解しやすいようにカスタマイ

気づ いていない細かいニーズがあって、それを作り手の日本人がブランディングすると伝わらないものになる。
地域の魅力も発信者側がやるのではなく、受け手の声を取り入れ地域の文脈が活きる形でやらねばならないと思っている。
桐山：これまでの3人のプレゼンテーションについて意見を交換したい。
吉泉聡（TAKT PROJECT）：今の名木山氏の話に共感するところがある。テクノロジーが進みインフラを新しくつくっていこうとする時には必ずお金がかかったり大規模な投資が発生することがある。過疎の山間部でどうやって生活を成り立たせようかという話がある一方で、新し21
07

いインフラが進みそこに歪が生まれる。インフラがある

ザイナーであるマーク・ニューソンが担当。様々なコラボ

ことで逆に救えない人たちが出てくる。今オフグリッドとレーターの協力によってビジネスを進めている。

いう考え方があるが、それも含めて何が適切なのかよく考えるべきタイミングになっている。

現在30の国で販売している。一般的に多くの酒蔵は商社を通して海外のディストリビューターに販売しているが、白岩は現地のディストリビューターに直接販売してい⻘⼭尚史（ダイハツ⼯業）：私たちはいま兵庫県丹波篠山る。また社長のチャーリーとリシャールの2人のフランス

で農業をやっている。これは外に積極的には発信してい人は、モエヘネシーに在籍していたこともあって、世界中ない。なぜかというと主役は地域だから。企業の名前はに食関連のネットワークを保有しており、それも販売に出さない。農薬を撒く撒かないなどの意思決定は合議制は活用している。

でやっている。デザイナーが名前を出すのではなく、自分

あくまでも日本のル ーツ、伝統に誇りを持ちながらもを隠すデザイン。これからはそういうことが求められてい世界の文化・料理と調和できるような日本酒造りを目指るのかもしれない。僕らの時代にやるべきことは自分かしている。日本の方々に対しては、今以上に日本に誇りをら言い出したものではなく、他力でやらせていただいて持てるようなものを作っていきたい。世界の人々に対しいるという姿勢でやるのが、これからのデザインの新しては、日本酒に触れていただくことで精神的な豊かさをい思想なのかもしれない。

提供できるような会社になっていきたい。
昨 年 から富 山 の 他 の 酒 造メーカ ーと一 緒 に To y a m a

桐山：ステージはシフトしていると思う。今回はそれを共Sakeという地域ブランドを展開し、海外に向けても発信有化できればと思う。

している。

⻑⾕川豊（ソニーデザインコンサルティング）：テクノロ

桐山：日本酒という成熟した商品領域の中にオンリーワ

ジーをごり押しし、ある地域に直接的にデザインを組みンの世界を作っていこうとしている高い志と、ディストリ

込んでいくという 方 法 は もう 間 違った も の に なっていビューションを含めたネットワークづくりは、注目すべきる。現場の利便性を考えないアプローチも同様。コミュ事例であると思う。

ニケーションについても、ブランディングと称してロゴを作ってそれをごり押しして使わせるようなことをしてい前 ⽥⼤ 介（ 前 ⽥ 薬 品 ⼯ 業 ）：日 本 の 製 薬 会 社 7 4 0 社 中

る時点で、もうだめだ。その地域に根差した、地域の人々

7 8 社 が 富 山 に 集 積してい る。日 本 で の 生 産 高 で 4 位 、がちゃんと使っていけるようなものを作っていくのがデ

6,609億円。前知事は1兆円産業を目指そうと表明してザインの役割だ。

いる。前田薬品は外用薬というニッチな部門に特化。
平均寿命と健康寿命があるが、日本社会はこれから健

⾺場裕⼦（コミュニカーレ）：埼玉県の飯能市と地域創生

康寿命をいかに伸ばすのかが課題。
「 治療のためのものづ

プロジェクトを行っている。先日、雨晴海岸に行った。そくり企業から健康寿命を伸ばすコンテンツを創造する企のとき寿司屋を訪れたのだが、勝興寺が国宝に指定され業へのモデルチェンジ」、前田薬品はこれを目指している。

たことを非常に喜んで語っていた。観光は地域が主役といま富山県では「しあわせる。富山」という成長戦略カ考える。シビックプライドを引き出し、輝く仕掛けを共創

ンファレンスを推進しており私もそのメンバーの一人。

することで地域は盛り上がる。テクノロジーにしてもデザ

富山県は近い将来人口100万人を切る人口減著しい県

インにしても、プッシュ型ではなくプル型が必要であるとだ が、富 山 に 関 わる1 , 0 0 0 万 人 の 関 係 人 口 、幸 せ 人 口思う。

1,000万人を作っていこうという目標を掲げている。

桐山：よく言われることだが、人づくりコトづくりは、とどまることなく仕掛けて進めていかねばならない。
小杉周平（白岩）：三井物産（株）で日本酒ビジネスを経験し2年半前に白岩の社員になった。白岩はドンペリニ
ヨンの醸造最高責任者だったリシャール・ジョフロワが2018年に設立。アッサンブラージュと熟成という技法を日 本 酒 造りに 取り入 れている。白 岩 は 、リシャール が友人の隈研吾氏に真に世界に浸透する日本酒造りを展開したいと相談したところから始まった。隈氏が富山の（株）桝田酒造店を紹介、白岩地区に醸造所を建設することに なった。ボトル デ ザイン はアップル ウォッチ の デ
2022

22
08

最後に製薬会社が「村」を作っているという話をした

していくための研究も始めることになった。

い。日本最大級のハーブと薬草の桃源郷を作り、富山のアートやデザインと政策を結び付けて地域の課題を解

自 然 、食 品 、工 芸 、文 化とか け合 わ せ 提 案 提 供していけ

決していくことを、日本各地が求めている。その最初の一る村で、ヘ ルジアン ウッドと名 付 けた。
「リゾートを超え

歩は、若い人たちが地域に長期間滞在し、何かをしてくる

るビレッジを作っていこう」を合言葉に、限界集落の4ヘことだと思っている。

クタールの土地を活用し、農業法人による農園やハーブ
園、レストラン、ホテル、サウナ、イベント広場などを整備。

安積伸（法政⼤学）：生活というキーワードに関心を持っ廃校になった小学校をインターナショナルスクールにした。生 活 者としてそ の 地 域 に 生きる 人 が 幸 せ に なる のていく動きもある。私としてはこの村から、10万人の関か、という視点が大切だと思っている。少子化について述

係人口・幸せ人口を作りたいと考えている。

べたい。少子化は日本の国力の問題だ。小さな子供を持
つ人は、本当にこの国は生きにくいという実感を持って

桐山：今富山で起こっていることを2組の方に紹介してもいるのではないか。ここを何とかしないと先に進めない。

らった。これらの他にも、利賀村にはレヴォというオーベ

人と生活を育てなければまずい。

ルジュ（宿泊施設併設のレストラン）があったり、氷見にはその中で先ほどの（前田薬品の）ビレッジはいい話だレストランと宿泊施設を備えたワイナリー・セイズファーと思う。住む、育てる、安心して子供が育つ場所を作るこ

ム、砺波のアートホテル・楽土庵、井波の職人に弟子入りとがいま必要だと考えている。

できる宿・ベッドアンドクラフトなど、いくつもの新しい動きが起こっている。私が富山とかかわるようになって30

桐山：これから先を生きる上で、20世紀の世界を回顧し年になるが、大きな変化が起きつつあることを肌で感じても何も生まれない。21世紀型のスキームを明確にしてている。持っている地域リソースを組み替え、活かし、戦力

いかなくてはならない。それぞれの役割も大きくチェンジ化していくことで、県民の意識も変化していくと思う。

していかなくてはならないだろう。国がいくら頑張っても一気に少子高齢化の流れが変わるわけでもない。しかし

⻑澤忠徳（武蔵野美術⼤学）：私は富山で生まれたが1821世紀はどうあるべきかという意味でのヒューマンセン

歳でここを出て行った人間。両親はもう亡くなったが実タードの考え方を明確に打ち出していかなくてはならな

家はまだ温存している。使わないと痛むので年に10日い。ただ今日も紹介されている住宅、観光、産業においてばかり帰って来ている。ここで生まれ育った人間が見て新たなスキームを求め始めていることは確か。この動き

いる 富 山と、他 者 に 魅 力 的 な 富 山 を提 供しようとプ ロの中でデザインがどう関与できるのかが大きなテーマだ。

デュースする立場から見る富山は、少し違っていると思う。富山は年々素敵になっており、第一印象としてそれは河﨑圭吾（⾦沢美術⼯芸⼤学）：いま授業でビジョナリー

とてもいいことだと思っている。

シンキングを取り上げて行っている。理由として、今ある

かつて地域を産業化し元気にしようとする「テクノポリ

社会は政府や産業が行ってきた未来構想の結果であり、ス構想」というものがあった。その時「デザイン」をキー

様々なところで持続不可能な社会が顕著化してきている

ワードに入れたのは富山県だけだった。

と考えるからだ。これからの社会はひとり一人が未来構

武蔵野美術大学では旧Sonyのビルを入手して市ヶ谷想しないといけない時代と考えている。そいうい意味でにキャンパスをつくった。ここを拠点に、北海道や天草、

今日は、多様な業界の人が集まり多様な視点での取り組

長浜など全国13の多くの市町村と連携協定を結び、アーみを伺えてとても参考になった。特に「みなモニター」のトやデザインのプロセスを通じ、地域の課題解決や新たネットのつながりを工夫した取り組みは高齢化社会をサな価値創造を行う、そんな教育を展開している。例えば、北海道の森町に長期滞在し応援アドバイザーとして産官
学プロジェクトに取り組んでいる。市ヶ谷の授業はオンラ
インで受講する。また、熊本県天草市の事例では、地元の土人形を商品化し無印良品とタイアップし販売する動きもある。大事なのは、この学生のようなヨソモノが地域の住人に聞き・発掘していくことだ。
国も近年、政府の若い人たちが中心となって「政策デザイン」という考えを打ち出してきている。しかし根付くにはまだ時間がかかる。そこで武蔵野美術大学では市ヶ谷のソーシャルイノベーション研究所で政策デザインラボ
をやっている。ここに日本総合研究所も入居してもらい、先ほど述べた連携協定先から上がってくる課題を政策化
21
09ポートするサービスに繋げていけると感じた。
インターネットによって人類はもっと便利に幸せになれるはずだったが、コロナに直面して人を幸せにする意
味においてインターネット自体は無力だったことを実感している。次世代のネットワークとして人工衛星をつなげることで宇宙や地球上どこでも繋がる未来において、ただ繋げただけでは幸せにはならないことを理解する必要がある。グランドデザインというお話が出たが、人にとっての幸せとは何かを根源に立ち戻って考えねばならない時代に入っていると感じている。
桐山：ドローンなどはその典型で、ここ数年で兵器として使われるまでのレベルに技術的に向上してきた。一方でそれを使う側の人間はどうなのかということ。食料や人

⼩ 泉 匡 弘（ 双 ⽇ ライフワン ）：都 市 開 発 ／ 不 動 産 開 発 を口や環境・・・といった社会的な課題とどうクロスしていやっている。関東・関西、海外ではアジアを中心にベトナ

くのかを俯瞰してみていかなくてはならない。

ム、インドネシア、インド、フィリピンなどで事業を行ってきた。

⼾ 根 隆 裕（ ⽇ 産 ⾃ 動 ⾞ ）：先 ほどから グランドデ ザイン

先ほどの前田薬品の10万人のビレッジ構想という事の話が出ている。例えば中国では決済はアリペイとウィ

例にはエネルギーを感じた。我々の世代でやらなければチャットに統一されている。皆さん多様性を大事にしてならないのは、今後50年間で2～3,000万人という規いるが、多様性が発展を阻害している側面があるかもし

模 の 人 口 回 復 ができる素 地 を作 れるかどう かというこれない。地域ごとに多様性を大事にするがゆえに、かえっと。かつて日本には2～300の藩があったが、藩ごとでて結果的に似通ったものになっており、比較したときに10万人のビレッジ構想が達成できれば3,000万人程度

特徴が出ていないということになっている。評論家的にになると考えていた。そのようなグランドデザインを我々言って申し訳ないが。

世代が描いて次の世代に残せるだろうか。

富山について言えば、富山っていったい何？と聞かれ

メ キシコ のリゾートの 事 例 。カンクン は 4 0 年 前 は 人たときに、分からないんです。何を売りにしている県なの

口数千人の漁村だった。今日では1万超のホテルが建ちかが、分からない。グランドデザインとの関係でいえば、ど海外から毎年3,000万人の観光客が訪れ、周辺人口はれも似たようなものになって、強さがなくなり小粒になっ200万人の規模となっている。

ている。発信する力も弱くなる。

当 社 グル ープ で今 取り組んでいる テーマを2つ 紹 介

自動車業界で言えば、トヨタや日産は総合力でいろんしたい。一つはマンションの老朽化への対応について。

な車を出しているが、テスラはEVを3種類くらいしか出

民 間 賃 貸 住 宅 戸 数 は 1 , 5 0 0 万 戸 超となって 老 朽 化 がしていない。絞り込んで、力を集中している。

進んでいる物件も多い。スクラップ＆ビルドで建て直す

47都道府県で「富山はこの役をやります」と表明したのではなく、リデザインしリノベーションすることで（賃ほうがいい。日本中のプラットフォームの中で役割を揃え

貸マンションの場合）収益性は10～20％程度アップすることをしないと、みんなが同じようなことをして、外かる。本 来５～ 6 0 年と言 わ れていた マンション の 寿 命 をら見ても違いが分からない。

より長く持 た せ サステイナブル にしていく事 業 だ。キ ー

もう一つは、ステークホルダーを整理すべきだと思う。

となるのは3つのデザイン力。アーキテクチャのデザイ

ステー クホ ル ダーごとに 求 められるデ ザイン は 違う のン、事 業 そ の もの の デ ザイン、恒 久 的 にメン テナンスしで。論議のためにも整理すべきだと思う。

ていくオペレ ーションのデザインだ。アーキテクチャのデザインでは、富山県蓮町の県営住宅のリノベーション

桐山：フェーズごとにステップを重ねていくことが重要。

が 参 考となる。事 業 の デ ザイン の キ ーである 資 金 につ

ロンドンはテスラが多かった。これはイギリスのEVは無

いては 、外 資 系 金 融と共 同 で本 年 度 3 0 0 億 円 、そ の 後税という税制によってそういう結果に。国の指針によっ

年 間 4 0 0 ～ 5 0 0 億 円 規 模 の 資 金 で運 用 資 産 を拡 大してそうなっている。そういう意味で日本は遅れているかていく。

もしれない。

もう一つは産業施設の老朽化への対応について。古い社宅、寮などは売ってしまえばそれで終わる。立地や建⼾根隆裕（⽇産⾃動⾞）：上海も同様だ。EVでなければナ

物の持っている文化的価値などを活かしてリデザイン、ンバープレートを取得できない。中国では都市ごとにEV

リノベーションを考える。例えば企業の歴史や製品を展

会社を決めており上海ではテスラだ。

示するメセナ的施設として。あるいは周辺地域にとって
2022

22
10

の医療や防災、教育、コミュニティに寄与するような要素

幸 せ をもたらしてはい ない、と思うことが 多くなってきを組み込んだ社会貢献的な施設として。そして収益性。

たからだ。

これらが合致するプランを企業に提案している。リデザ

地域の人の中には、中央との比較の中で「自分たちはインと事業構築力がキーとなる。本日ご紹介いただいた

足りてないんじゃない か、劣っているんでは ない か 」と様々なエレメント、コンテンツが、どのように施設の活性思っている方もいる。そんなことはないのだが、比較対象化につなげられるのかを考えながら皆さんのお話を聞の中で地域をとらえさせられている。逆に東京の人はビいていた。

ジネスの声が大きい中で働き、暮らしているが、その仕事に意味があるかどうか分からないがとりあえずやってい松井明⼦（アイシン）：自動車のトランスミッションを主にるとか、たまには自然の中でぼーっとしたいというとい製造している企業だが、電動化が進む中で会社全体が大う声を発している。これからの社会システムや地域を考きく変わろうとしている。私はインハウスのデザイナーだ

えていくときに、これらとはもう一つ別のあり方を考えてが、プロダクトだけでなくコミュニケーション、システム、みたいと思う。

サービスなどのデザインにも仕事の領域が広がってきて

地域の魅力を研ぎ澄まし外に受け入れられることで売いる。そのひとつに「チョイソコ」というサービスがある。

れて、誰かがお金を運んできてくれる。それは必要なこと

アイシンが開発・運営し、地方公共団体向けに展開していだ。ただ一方で、それは東京の価値観に寄り添っている。

るデマンド型交通、地域の交通弱者や高齢者を対象にす

地元の人がそれをやりたいかとか、自分がそれをやりた

る移動サービスである。タクシー会社に運転手をやっていかとか、やっている人の満足度が議論されない中でビもらい、地方自治体と共同でワンボックスカーを用いた

ジネススキームだけを考えていく・・・そういうことが良い

乗り合いサービスを提供している。地域に密着したサーのかどうか、折り合う点はないのか、そのようなことを東

ビスを、地域の人の役に立つ形でやる必要がある。利用

北との行き来の中で考えている。

者はアプリも持っていないお年寄りで、電話でコールしてくる。それを当社の社員が受けている。当社の事業のや

桐山：これまでは1軸だけでよかった。これからは多軸でり方とは真逆なやり方でやっている。当社の役員の親族ないとだめだと感じている。これをどのようなスキームが利用したことがあって、「 会社はつぶれてもチョイソコにしていくのか。デザインはどう役立つか。

はつぶさないで」と言われたと、役員は言っていた。何が本当の意味で地域の人の役に立てるか、それを丁寧にや

⽻賀豊（LIXIL）：新潟魚沼の出身。欧州に6年間住んでいらねばと感じている。

た。欧州は国ごと街ごとで街並みや食べ物が違ったり地

もうひとつ今日の話を聞きながら思ったのは教育の大切さだった。

域の個性が際立っている。帰国しいろんな地方に行ってみると、駅前はどこも一緒、全国チェーンのファミレスなどが林立していてつまらない。それぞれの地域が個性を吉泉聡（T AKT PROJECT）：昨年より仙台にサテライト

際立たせてことは日本全体の豊かさにとって必要だと思ラボを持ちものづくりをやっている。一か月に1回ほど、う。しかしそれぞれの地域に住んでいる人が感じている

リサーチと称し東北の奥深いところに行き、例えばマタ

ものと外から見た時の魅力の違いを調整したり、研ぎ澄

ギの人に会いに行くなどしている。なぜ東北でありマタ

ましていく作業が必要だ。

ギ な の か ？ デ ザイン の 仕 事 に 携 わる者 はどうしても東誰 に 向 かって活 動しているの だというステー クホ ル

京に集積し、東京の価値観で忙しく動いている。東京のダーの話があった。海外の人に目をやるのか、その地域価値観がトップダウン的に日本を覆っているが、それがの産業や就労環境、経済や生活の満足度に目をやるのか。複数のステークホルダー、全体に目をやることの大切さを感じた。
桐山：怖いと思うのは同質化現象だ。富山の駅前はきれいになったが、テナントは東京と何ら変わらない。全国いたるところ同じでさみしさを感じる。ここを突破しないと地方創生にはならない。
別の観点から。海外の展示会に日本の工芸品を出展したところ数千のオーダーが来た。しかしマス生産には対応できず商談はご破算になった。産地の力の衰え、量産品と工芸品の価値の違いのアピール、今後どういったものを作っていくのか・・・など紐解いていかねばならない
課題は多い。

21
11

前原敬子（Knowledge Crossing Labo）：高速道路や地域の道路、SAPAやインターなどインフラやその整備と関連させた地域の活性化をテーマに仕事をしている。
東 北 、中 国 、東 海 、近 畿 、九 州 等 の 地 方 部 や 関 東 の 都 心等。今日、地域と地域をつなぐという意味での道路網の整備は一定程度達成された。今後は地域との連携をどう作り深めていくのか、そこにオリジナリティをどう持たせるのかが課題だ。地域の同質化が指摘されたが、例えばサービスエリアにスターバックスを誘致するといったことが地域における個性や専門性を高めることになるとは思えない。地域の人が誇りをもって個性を磨けるか。気づいていないリソースをどう発見し、また当たり前と思っているリソースの価値に気づき再編集するか。例えば暗闇をリソースに観光ツアーを行った事例もある。人や物の移動という機能的な側面だけではなく、情緒的な価値も含 め て道 路 空 間 を考えていきたい。信 頼 性 や 実 現 性のためには高度な技術やサイエンスが必要、同様にデザインも重要だ。機能性に優れたものを作っても人が使いたい、使い続けたいと思うものでなければ使われなくなる。機能は分野によってはある意味行きつくところまで行っているともいえる。デザインは、人、人類にとっての価
値、新たな価値を考えるきっかけ、発想のきっかけを提供
し心に働きかける。何でも手に入る、享受できる時代だか
らこそ、自分で考える、表現することが必要。デザインのちからで意識を変えていくこともできると思っている。
これからのサステイナブルな社会づくりには、デザイン
はとても重要で大きな力になると思っており、今回あらためて感じた。デザインを社会の課題と結びつけて、これからの時代、社会をどう見直し、作っていくのかを思考していくことが必要だと思う。

2022

22
12

全

体

会

議

ている。いろんな問いや仮説を出したうえでたくさんのソリューション を作っていくことが 豊 か な 世 界 、多 様 性を持った世界につながるのではないかと思う。先ほどのダイハツの、モビリティに人の心を入れるという考えも、違った視点、試みだと思う。そのように問いかけの多様性を広げていくところが我々の使命なのではないか。
林登志也（we＋）：富山で映像作家が映像作品を作ったのだが「カッコよすぎるからもっとダサくしてくれ」という依頼があったという。自分も富山の出身なのでいろいろ感じるところがある。今日の都市をどう造るかという話との関連でいうと、「 いい街」というのを誰がどう造るのか。いろんな街を知っていて理想を描ける人間も大事
桐山：一人１～2分程度で今回のデザイン会議に参加しなのだが、一方で地元を知っている人の感覚も大事だ。

ての意見をいただきたい。

一人のデザイナーとして、この両者のバランスをどのようにとっていくのかを考えていきたいと思った。

⻘⼭尚史（ダイハツ⼯業）：当社では通所介護事業者向けの送迎支援システム（送迎アプリ）「 らくぴた送迎」を事

石川慶文（キヤノン）：時間軸の大切さを感じた。環境活

業化している。スマホを活用した簡易テレマティクスで、動の成果が出てくるまでには時間がかかる。我々も小学施設への送迎で難しいとされてきた送迎計画（ルートの校に社員を派遣して出張環境教育をやっているが、それ設定、相性を勘案した乗り合わす利用者の組み合わせな

は子供たちが環境活動の成果を享受する当人だから。だど）を誰でも簡単に作成できる。作成した送迎計画は各から時間がかかる。新しい街を造ることでも、壊し・造る

ドライバーの専用スマホに送信し、運行記録やキャンセ

ことに時間がかかる。その間、我々はその都市で生活をル通知なども可能で業務の効率化が図れる。しかし利用続けている。そのプロセスを楽しく、少しでも快く、ある者であるおばあさんの「この道は昔おじいさんと一緒に意味カッコよく壊して新しいものを造っていく。そのプロ通った道でそれを思い出せてうれしい」という言葉に考セスもデザインしていくべきだと思った。

えさせられた。この言葉は、このシステムのAIには組み込
まれていない。我々は、移動は単なる手段と考えている

大久保有美子（独⽴⾏政法⼈都市再⽣機構）：郊外にあが、利用者は様々な記憶や情緒を移動の途中で心に浮かる大規模な団地の多くは団地ができてから４～50年がべている。このご老人にとっての「思い出の道」は、今のシ

経 過し、老 朽 化 や 少 子 高 齢 化 などの 問 題 が 言 わ れていステムやAIによる効率化からはこぼれ落ちている。こうるが、地域資源を発掘し魅力を発信することを試行的にいうことを忘れてしまうとうまくいかない世の中になる実 施している。ニュータウン が オ ールドタウン 化していのではないか。システムと人の心とをハーモニーさせてると言われていることも、ニュータウンを知らない若い

いくことが重要だ。人の気持ちや心に寄り添える会社で世代はそのような先入観がないことが分かっており、郊ありたいと思う。

外の魅力を若い世代に伝えるための一つのキーワードが「多様性」なのではないか。多摩ニュータウンでは「自分

安積伸（法政⼤学）：昨日からお話を聞いていて、生活者らしさ」を実現できる場所として「らしさが生まれる」を視 点としてとても息 苦しい 世 界 に ならない かと危 機 感

キャッチフレ ーズにコンセプトムービーを制作した。一を感じていた。自分は、SFの『ブレードランナー』の路地

方、ありがたいことに団地には何十年も住み続けていた裏に生きているような人間だと思っている。スマートシ

だいている高齢者も多いが、彼らは技術革新の中で置いティー構想の素晴らしいシステムを見て、それに対する

てきぼりなることがあり、そうした現状にも目を向けな

ヒューマンスケ ール、ヒューマンタッチ の 生 活 のリアリ

がら、これからも活動を続けたい。

ティの大事さを改めて感じた。それが我々フィジカルなデザインにかかわる人間のミッションと思った。

⼩ 幡 勤（ 富 ⼭ 県 産 業 技 術 研 究 開 発センター ）：私 たちは企業の製品開発を支援する県の機関。製品開発をする際

21
13

安藤北斗（we＋）：サステイナビリティの文脈でいえば、には、性能と品質を第一に考えてやってきた。日本もこれ一つの問いに対して様々なソリューションが生まれてきまでそうだった。昨日の分科会「環境資源とアップサイク
2022

ル」の中で、製品開発にはストーリー性を持たせることが大事だとの指摘があり、なるほどと思った。製品が出来上がってくるプロセスでのストーリー性が、これからの製品開発の一つのキーになるだろう。
「 特にリサイクルの素材を使った製品は、ピュアな素材を使用した製品に比べてどうしても下に見られてしまう。」
ストーリー性が重要な要素になってくると思った。大変勉強になる機会だった。
狩野佑真（STUDIO YUMAKANO）：2日間の話を聞き、都市・高層ビルが林立している風景の中に住みたくはな
いな、と思った。都市と地方の対比で、地方はデザインリ
テラシーが低い・・・という現実があるにしても、日本全国すべてが都市を目指すわけではない。都市、地方、自然

⼩ 泉 匡 弘（ 双 ⽇ ライフワン ）：両 日 を通じてウェルビーのバランスが問題かな、と思った。近年の環境意識の強イングという言葉を覚えた。つい先日、33歳の息子からまりで紙のストローなどの使用も進んできてはいるが、そ「あなたは今まで生きてきて本当に幸せだった の？」との選択をもう少しシビアにしていかないと、紙のストロー聞かれた。ふと立ち止まる機会になった。今年還暦を迎を使うことで自足してしまって、果たしてそれが生活の質えるのだが、その年にこういう会に参加できたことは感を向上させるものになるのかどうか疑わしい。紙のスト

慨深い。私は東京生まれ東京育ちで、高度成長真っ只中、

ローで、皆さん、飲みたいですか？正しい判断は何か？

公害、工事、渋滞、満員電車・・・ずっとそういう世界の高そういった議論も必要なのではないか。

ストレスの中で生きてきた。東京はそういう中で変貌を遂げいい街になったとは思うが、我に返りあと何年生き

河﨑圭吾（⾦沢美術⼯芸⼤学）：今回のようなデザイン会られるかを考えたとき、本当にウェルビーイングと言え議を日本全国の県で行えたら素晴らしいと思いました。

たのか。でなければこれからそれを掴んでいきたいと考

それには、桐山さんのような行政とデザイン業界を橋渡えさせられた。各国や街でいろんなムーブメントがある。

しできる人材育成が鍵になると思いました。また、前田薬

これから我々は魅力的と感じる、自分に合っていると思

品の村づくりのビジョンのお話は素晴らしかった。日本のえる、そういうところに移り住んでみたいと思うのではな

今ある素晴らしい資源を見出して活性化し、若い人のビいか。そういうムーブメントが選べるほどたくさんあるよ

ジョンに接続する。そしてそのビジョンの実現のための仕うな国、たくさんのエリアがいろんなコンテンツを持っ組みとプロセスを考えていくことが重要だと思いました。

ている国が出てきたら、私もよりウェルビーイングになっていけるのではないか。

河邊徹也（⽻⽥未来総合研究所）：ある欧米の富裕層が面白いことを言いました。自分が生きている間に、自分の小杉周平（白岩）：私の会社は日本酒の会社ではあるが、資産を減らさずに次の世代に伝えていくことが使命であ

海外の血が色濃く入っている会社でもある。創立者はフる、と。我々世代はいろんなことをしてきてしまったので、

ランス人、投資家も８～９割が海外だ。その中で日本人とこれからやらねばならないことは、子供の子供の世代にしてプライドを持ち、日本酒を扱い世界に浸透させてい「この国に生まれてよかった」と思われることを、一生懸

きたいと思っている。一方、国と国、都市と地域の境界が命考えたいと、改めて感じた。

解けて消失し始めているとも感じており、必要以上の固執は不要とも考えている。我々もそうだが、日本全体が利河原林源太（三菱電機）：人口減少時代の社会がどうなっ

益偏重の体質から脱却し、中長期的な展望の中で精神的ていくのかをずっと考えていて、できること、小さなことな豊かさを実現していけるかが大きなポイントなのではからでも始めていこうとしている。2日間皆さんの話を聞ないか。

いて、皆さんそれぞれがご自身の場の中で試行されていることが分かった。会社全体を考えたとき、デザイナー以

種村清美（セイコーウオッチ）：リサイクルのお話がたく外の人たちが同じようなことができているのかと考えるさん出た中で、当社では製品の長寿命化の取り組みが多と、まだまだと言わざるを得ない。デザイン思考で物事をい。機械式の時計などは父・子・孫と100年以上使っても考えられる人を増やしていかなくてはと思った。またこうらえるようなモノづくり、もし故障したときには意地でもいう会で、皆さんがやっていることを聞かせていただくこ直すようなシステム作りが重要。当社のデザイナーには、とで勇気、元気を得られた。それが日本を変えていく原動

100年もつデザインは勿論、きちんと修理できるモノづく力になると思う。

り、それをつなぐストーリー作りが求められている。今の
2022

22
14

世の中、例えば渋滞の時間とか、時間が敵あるいは煩わせばきっと変えることができるのだが、大変なことにもしいものになっている。私たちがデザインしている製品なる。熱狂がないと物事は立ち上がらない。熱狂があっは、悪い時間を計っているようなものになっているのかて物事が立ち上がる時には、そこに事件が起きることをもしれない。私たちが作る製品は、良い時間を計るもの意味する。そこで新しい展開に挑む仲間に、「 事件を起こであってほしい。それが我々にとってのウェルビーイング

そうよ」といって市ヶ谷に新キャンパスを作った。スタッなのかもしれない。

フはみんな熱狂とともに大変な思いをしてがんばっている。ぜひ一度、市ヶ谷のキャンパスに足をお運びいただき⼾根隆裕（⽇産⾃動⾞）：2日間参加して、サステイナブル

たい。

なのか成長なのか、その違いが良く分からなかった。根っこはみんな成長したいのかもしれない。我々は往々にし

名 ⽊ ⼭ 景（ デン ソ ー ）：会 社 で はこう いうことは あまりて、海外などと対比させ「遅れている」とか言っているが、話さない。会 社では 、社 会システムとか 交 通システムと生 活 者 は 別 に 追いつこうとしてはい ない の かもしれ な

か車のシステムをどうやって連携させ、事業化しマネタ

い。企業サイドはあれこれ良いこと言っても、最後はマネ

イズし、な に か に 勝 つ た め の 議 論 ば かりが な されていタイズで考えているのではないか。例えば前田薬品さんる。大学でも教えていて、いま学生に出している課題が、のビレッジのことも、限界集落に住む人たちが本当に望

親 の 実 家と自 分 が 暮らしている街 の 感じていることをんでいるのかなと思うところもある。企業側として考え抽出し、それを言語化してそれを体現するコミュニケー

ねばならないことだと思った。もう一つはEVについて。市

ションツ ール をデ ザインし、知ら ない 人 に 伝え、どれく場への浸透は急速に進んで切るが、もう一方ではものすらい伝わったかを計測せよというもの。ダサカッコイイ

ごい量の電池を廃棄している。いいところだけでなくて自分の街を出してくるし、そこには勝ち負けはない。い負の部分を考えねばならない。何でもやりすぎは良くな

か に 伝えるかという 純 粋 な デ ザイナー の マインドだ けい。ゆっくりと温めながらやっていくこと、良いバランスがある。私はこの両極端を味わっており、それぞれが必が大事だと思っている。

要 だと思っている。今 回 は 人 の 話 が たくさん 出てきた。
企 業 人としての 日 常 では 、そ れ は ない の で得 難い 機 会

⻑澤忠徳（武蔵野美術⼤学）：年齢とともに教育が究極のだった。

デザインではないかと思うようになってきた。創造的思考力をキーワードに掲げて一歩踏み出す。エアドゥとい根 本 明 史（ 三 菱 ケミカル ）：昨 日 は サ ー キュラ ー エコノ

う北海道の会社がある。この会社は「試される大地、一歩

ミーとプラネットバ ウンダリー（ 地 球 の 限 界 ）の 話 をし踏み出せばきっと何かが変わる」と機体に書いて飛んだ。

た。2050年を見据えて当社が取り組んでいることの一

この会社によってメジャーの航空会社の料金が下がったつ に「 人 工 光 合 成 」が ある。人 口 光 合 成 は 、太 陽 光 エ ネ

ことがあった。そういう北海道のフロンティアスピリット

ル ギ ーと水 から 生 産した 水 素 を活 用し、発 電 所 や 工 場

へのリスペクトを持っている。北海道に行ったとき、北海の排ガスから回収されるCO 2 をプラスチック等の原料

道はフィンランドと同じ人口・経済規模なのになぜフィンとなる 化 学 品 に 変 換する 技 術 で、1 2 年くらい やっていランドのようにできないのか？と議論をする機会があっる。これ が 実 用 化 できれ ば 世 の 中 の 役 に 立 てるか もした。考えてみれば日本は多様な地域があるのに、異口同れない。

音のごとく一国同じ制度で運用されているので、独自のものがなかなかできないということもあるのだろう。学吉峯俊輔（三菱ケミカルインフラテック）：昨日はアルミ

長になって8年目、いろいろと改革してきた。一歩踏み出と樹脂からなる建築意匠材について話した。建築の意匠
はビルのオーナーや彼らから依頼を受けた建築家が決める。
しかしビルが建つと、その意匠を一番目にするのは周辺の住民たちだ。しかし周辺住民の意向が反映される
チャンスは少ない。我々としては耐久性に優れた美しくてピカピカの意匠材をオーナーや施主向けに開発提案するだけでなく、周辺住民の「こんな街もいいよね」という意見が自然と盛り上がっていくような、ビルや景観の新しい価値観の発信もメーカーとしてやっていければと思った。
能作千春（能作）：変わっていくものと変わらないもの、
変えたくないものの大事さを考えた2日間だった。台湾の企業と合弁会社を作り海外事業に力を入れている。そ21
15

の会社は中国に7つの工場を保有している。日本の能作を与え会い、仲間から尊敬され、社会に貢献し、コミュニが手作業でやり、彼らは機械化で製造している。鋳造はテイへの帰属意識と信頼を抱くようなものであり、各人職人の感覚でやるものなのだが、大きなモニターで金属が確かな居場所を見いだすこと」であると書かれている。

の流入をシミュレ ーションしながら製造していた。それそういう場所を私たちも目指していかなくてはならないを見たとき、私たちは何をやっているのかと思う反面、彼と思っている。

らが我々のやっていることを素晴らしく思い、それを欲しがっている。やはり残していかなくてはならないものと

吉岡忠彦（積水化学工業）：いろんなバックグラウンドの変わっていくものとはそういうことなのかと思っている。

方々が集まって未来のことを考え議論することの大事さ

産業観光に力を入れていて、毎日多くのお客様が来訪すを実感した。不確実なこと、わからないことがあると、ワる。オンラインで工場見学ができるにもかかわらず、多くクワクしてしまう。技術志向重視の「ドラえもん型」なのの人が時間をかけてここまで足を運ぶのはどうしてか。

か地域や自然志向の「サツキとメイ型」なのか、という話

それをいつも考えている。小学生も九州沖縄から見学にがあったが、第三のなにかがあるのではないか。それを来る。それは職人を見たいからだと思う。小学校で講師をみんなで考えていきたい。子供や孫の世代に価値あるもしたとき、雑巾をつくる授業を行った。保護者に自分たちのをどう残していくのかを考える。我々はバトンをつないが作った雑巾を売るために、マーケティング部や広報部でいく存在。正解はないが、「 こうではないか」という納をつくってやっているところに加わった。販促活動とか、得解を一緒に作っていきながら前に進んでいくことが大余った雑巾の処理とかを一緒に考えた。子供たちの多様事だ。皆さんと議論を続け、全国に発信していければと性に驚いた。人と人とがつながって顔を合わせて話しも思う。

のづくりをすることは、子供たちにとってもとても重要だなと感じた。

松 永 有 理（ 三 井 化 学 ）：「 素 材 の 素 材 から変えていく」をテーマに事業を行っている。バイオマスやリサイクル素材

⽻ 賀 豊（ L I X I L ）：例えばスマートシ ティでもいい が、新開発においては、結局は生活者から選んでもらえるようしい街を造ろうとするとき、だれが主体になるのだろう

な選択肢をものづくり企業のサプライチェーンを通してか。自治体、企業、住民・・・などのステークホルダーが街提供していくことが大事なことだ。そのためにはコミュニづくりに参加していく新しいやりかたの仕組みが必要にケーションデザインによる意識変容と行動変容が課題。

なると思った。その時に関係者で協議をすると思うのだ（株）能作の能作克治さんが言っておられたことを思いが、そもそも新しい 街で何 を目 指すの か、どういう 状 態出す。
「 金属と人間はしょせん1万年しか付き合いがない」

を目 指す か を、きちんと言 語 化して、議 論して突き詰 め「だからこそ金属はもっと人のDNAに入り込んでいけるていく作 業 が 大 事 だと思う。もう 一つ は 、そもそもだ れ

ようにコミュニケーションしていかなくてはならない」とのためにやっているのか。ヒューマンセントリック、人がおっしゃった。これはショックだった。我々の扱っている基本でということになるのだろうが、そこで我々デザイ

プラスチックと人との関わりは100年足らず。より人に寄

ナーは貢献していけるだろう。これから永くその街に住り添いながら素材開発を進めていかなくてはならないとむわけだから、若い人が大事になってくる。若い人にとっ決意を新たにした次第だ。

ていいもの を作らなくては ならない。当 社でも、年 連 分
布が偏っていて、50歳ぐらいが大量にいて、いつも言わ松 岡 智 仁（トヨタ⾃ 動 ⾞ ）：「 人 中 心 」ということを改 めれているのは「おっさんが考え設計して作って売る」これて考えね ばなら ないと思った。人 へ の 情 報 提 供 や 発 信

でいいのかということ。バイアスがかかったり何かが欠について今の技術では解像度が粗すぎて欲しい情報や如したりしているのではないかと思う。最後に「地方」という言い方は好きではない。もっとポジティブな言い方がないかと思う。
橋⽥規⼦（芝浦⼯業⼤学）：分科会「環境資源とアップサイクル」で廃棄される布素材をアップサイクルし、美しい素材を作る事例を話した。これからの時代は人の心の満足感が大事になるだろう。IT技術を使い「どこでもドア」のようにzoomを使うことで自分だけの時間を生み出すことができるようになっている。人は作る喜びを再発見
すべきだし、儲け主義ではなく心の充足を求めることになっていく。
『 成長なき繁栄』というティム・ジャクソンの著作では「私たちが望むべき良い生活は、お互いが愛情
2022

22
16

必要な情報に出会えないのが問題。スマートシティや地ナリティがあるはずだ。もう一度そういったものを大切に方 創 生 の 話 も出 た が、そ の 情 報 は 魅 力 を感じるか もししながら、「 もったいないを減らす」という自分たちの活れ ない 可 能 性 の ある 人 たち へ 届いてい ない。お ば あさ

動をやっていければ、面白くなるような気がする。外からん を介 護 施 設 に 送 迎 する 事 例 でも、目 的 地 に 早く着く

学びながらも「井の中の蛙の良さ」というものを大事に

行 為 そ のものよりも昔 おじいさんと通った 道 を通る方

した活動をやっていきたい。

がおばあさんにとっては価値が高い、という情報を介護者 や 組 織で共 有できることが（ 人 中 心 の 観 点で）重 要 。

前原敬⼦（Knowledge Crossing Lab）
：道路、高速道

スマートシティについても同様で、データと人間のつな

路 に お けるＡ地 点 からＢ地 点 をつ なぐということは 、ほがり方 にまったく新しい 概 念 や 手 段 が 必 要 に なってくぼ達成し、ただいい道を作ればよい時代は終わったと言

ると思う。

える。

松井明⼦（アイシン）：自動車部品（トランスミッション）を界でも有数の完成度の高い道路を作れるからこそ、そう作っている会社だが、EV化に向かう中で大きな変化に直した技術やサイエンスの力があるからこそ、情緒的価値面している。日本社会はこれから大きなインフラを少なまで含めた見直しと活用、インフラ整備により生まれる

い納税者で支えることになっていく。いかに緩やかに縮チャンスをどう生かせるかが課題と認識している。

今の課題は地域との連携をどう作り、どう深めるか、世小していくのかが課題だ。温暖化、CO 2 問題、EV化というこれまでの延長で考えるのではなく、新たな思考プロ

大きな声があって、当社もそれに向かって動きがちではセス、発想が必要だが、そこには、人々に気づきや新たなある。当社ではデマンド型移動サービスの事業化など新発想の機会を提供し意識を変える可能性をもたらすデザ

しい試みを行っているが、大きな流れの中でもう少しデインの力が重要と、今回このような機会をいただきあらザインしなくてはならないものとは何なのか、変えなきゃ

ためて思った。

ならないもの、変えないものは何であるのかを見極めること。自分たちの存在とは何なのかを考えていく必要が前⽥⼤介（前⽥薬品⼯業）：「伝統は革新の連続である」とあるのかも知れない。そのような気付きを得られた会議

いう（株）能作のコンセプトに共感を抱いている。プロダだった。

クトデザインのみならずビジネスデザインも変えてこられたことに尊敬の念を持っている。会議では生活者の話

増山武（米三 トトン）
：1848年創業の家具販売業で、引題が出たが「土地のアリバイ」「 土地の記憶」という言葉

き取った家具のリサイクル／アップサイクルの事業を始にも惹かれる。根っこが失われてしまえば、どんなオリジめている。今日の話の中で、これからの都市計画、都市交

ナリティも革新的なものも生まれないと思う。この土地

通を改めて考えることの大切さと、我々がそこに何を望のアリバイや記憶を紡いで、次の新しいものをデザインしむのかというバランス感覚の大事さを学んだ。しかしバていきたいと考える。

ランス感覚が過剰になると、同質化が進みつまらないだ
ろうなとも思った。消費者や社会のサステイナブルに対⾺場裕⼦（コミュニカーレ）：いろいろな刺激を受けた。今する価値観を変えることの重要さが指摘されていたが、当社ではサステイナブルツーリズムをテーマに産官学でサステイナブル自体を正義として普及していかなくてはの地域活性化に携わっている。今回の会議では、何が一という考えにも少し違和感を持つ。そこでヒントになる体サステイナブルなのかを考えるヒントをもらった。やはのは、富山の個性とか、富山らしいソリューションかも知り地域の人の力を起点にやっていくべき。富山ガラス美れない。そこには積み重なった歴史や文化があり、オリジ

術館で『ムーミンの食卓とコンヴィヴィアル展』という催しをやっており、そこでコンヴィヴィアル（共に生きる）という言葉に出会った。いい言葉だと思った。地域活性化の取組みをサステイナブルに繋げていくためには、地域の人のオーナーシップと多種多様なステークホルダーのパートナーシップをコンヴィヴィアルにデザインしていくことが大切だと考える。
花田貴子（ミサワホーム総合研究所）：工場から出る副産
物 の 木 片・木 粉 を再 利 用し押 出 成 形で建 築 資 材 を製 作
し、羽田空港などに採用されている。親から子へ、心地よいデザインで使い続けてもらえるような製品をつくって
いきたい。

21
17

⻑⾕川豊（ソニーデザインコンサルティング）：社会シス

岡：今回は少ない時間で駆け足の開催だった。また機会

テムや街づくりについての話が出たが、そこにデザインががあれば、開催方法をさらに工夫し、富山から具体的なアどう関わっていけばいいのか、という観点で考える機会

クションを起こしていけるところまで詰められるようながあった。先ず、そこに住んでいる方に響かなければならものにしたい。

ないということを考えると、リテラシーの許容にリニアに対応できるデザインというものが必要なんじゃないかと

桐 山：先 日 の 会 議 で皆 さん から 出 され た キ ーワードを思う。次いで、テクノロジーをダイレクトに伝えていくとい

見直していた。やはり「ヒューマンセンタード」、人間とそうのは問題だと思う。テクノロジーをいかに溶け込ませるの生活をベースにしながら考えていくべきと思う。そことか、見せない、見えなくするようなデザインが必要なんには安心安全健康、ライフラインとしてのエネルギーがじゃないか。テクノロジーはプラットフォームというか下マークされていることは当然だ。またサーキュラーエコ

支えであって、OSは共通なものとしてあり、その上にそれ

ノミー、多様性、インバウンド・・・など、これまでなかった

ぞれ個性ある地域が生まれる。その個性を作っていくと世界が目の前に現れているのは確か。デザインに携わるころにデザインは貢献できるだろう。

者としてはマクロとミクロの視点が必要だ。
「 デザインの力」というキーワードもあったが、デザイナーの役割とは

吉泉聡（T AKT PROJECT）：両日ともスケールの大き何なのかを再度考えねばならない。今回のデザイン会議な話だった。気になったのはテクノロジーの在り方とかは、それらを考える機会の一つであるということで、と理存在を、どうとらえているのか、ということ。例えば10歳解いただければありがたい。

の子供が「デジタルツインはなぜ要るんですか？」「 デジ

次回はテーマごとにセグメントし、ステークホルダーのタルツインがなければどんな不都合があるんですか？」

問題についても議論を交わしたい。今回は様々な問題をと普 通 の 大 人 に 聞 いたとき、ほとんどの 大 人 は 答えら共有できるいい機会になったと思う。ありがとうございま

れないだろう。けれどデジタルツインのことを分かってした。

いる一 部 の 人 の 間 でそ れ は 急 速 に 進んでいる。そ れ が大きな問題だと思っている。分からないことがベースになって進んでいく街づくりや文明・・・それは恐ろしい事でもある。技 術 に は 、発 展すれ ばするほどそう なっていく構 造 的 矛 盾 が あ る。しかし普 通 の 人 が 手 入 れ すらでき な い 街 の 中 で、便 利 な も の を与えら れてい るか もしれないが、何もできない暮らしというのは、ディストピア
的 だ。だ からこそ、デ ザインというもの が あるの か なと思っている。テクノロジーと普通の人とのギャップをどう埋められるのかというところに、デザインの大きな役割がある。例えば昭和の時代によく見た未来の予想図は、
車がパイプの中を通ったり、人工物が街を覆い尽くしているが、今それを見ても心には響かない。技術は確実に進歩していくので、もう一度普通の生活と技術のギャッ
プに立ち止まって考えるのが、今我々がやらなければならないことだと思った。

2022

22
18

基

調

未来の都市と交通

講

演

講師

森本 章倫
（もりもと あきのり）

早稲田大学理工学術院 教授

人口減少、高齢化、パンデミックへの対応…など、日本社会が直面する様々な課題。都市・交通・情報通信技
術をキーワードに、未 来 への展 望をお話しいただきました。

日本社会のリスクと都市の持続可能性《プロフィール》
昭和39年4月生まれ。山口県出身。
1989 年 早 稲田大学大学 院 卒 業。早 稲田大学助手、宇 都宮大学助手・助 教 授・教授、マサチューセッツ工科大学（MIT）研究員などを経て、現在は早 稲田大学理 工
学術院 教 授。日本都市 計画学会 会長。博士（工学）、技術 士（建 設 部門)、著 作には「都市のクオリティ・ストック」「 コンパクトシティを考える」他著作論文多数。

置法を改正し、立地適正化計画の策定などに取り組んでいる。立地適正化計画を適用しているのは財政的に厳しい自都市の未来を考えるとき、我々は予測することの難しさに治体で、今日では626の自治体が立地適正化計画を策定直面する。価値観や意思決定のプロセスは不確実なもの

し、市街地の緩やかな「縮退」に取り組んでいる。これは都だ。今回のパンデミックもそう。しかし一定の確実性をもっ市の持続可能性への取り組みと呼んでいいだろう。

て予測 できることもあ る 。そ のひとつが人 口 の 推 移だ 。
2050年、日本の人口は今日と比べ23％減少するとされてポストコロナの都市政策いる。2,185万の人口が消滅するのである。

19
21

人口減少はどのような影響（リスク）をもたらすと言われコロナを契機にどのような都市計画を進めるべきか。パているか？空き家の増加、中心市街地の衰退、郊外からのリ市などが唱えているのは「15分都市圏」というコンセプト

公共交通機関の撤退などである。これまで日本の都市は、だ。15分で歩いて行ける範囲の中に6つの基本的な機能（住そ の人 口が2倍 になるため 、市 街 地 の面 積 は7～8 倍 にまい・職場・買物・医療ケア・教育・娯楽）を整備しようという広がってきた。人口減少の局面では広げ てきた市街地がものだ。

足かせのように我々を苦しめることになる。少ない納税者

日本政府は2年前『新型コロナ危機を契機としたまちづく

で、広範囲のインフラを維持管理せねばならないからだ。

り』と題し、有識者へのヒアリングをベースとする報告書をしかし、逆に人口密度の高い地域では行政コストは低い。

出した。その要点は、コンパクトシティなどは引き続き進め

これがコンパクトシティである。

つつ、「三つの密（密閉・密集・密接）」を回避し「ニューノーマ

コンパクトシティは持続可能な都市経営である。日本政ル」に対応したまちづくり、職住近接のニーズに対応したま府はコンパクト化政策を推し進めるために都市再生特別措

ちづくり、緑やオープンスペースの柔軟な活用などといったものだったが、新たな方向性として出されたのが「まちづくりのデジタル基盤」をつくろうという提言であった。
パンデミックは交通政策にも影響を与えた。これまでは郊外に住んでいる人が安く・早く・快適に都心に行ける交通
手段を整備する「モビリティ優先」で進められてきた。これからは先述した「15分都市圏」のように、「 近接性」「 アクセス性」を優先した、都心一極集中型に対し職住が近接した多極型の都市構造が目指されるべきだろう。

交通の未来
以前、研究の一環で昭和のころに思い描かれた「日本の未来図」を収集し分析したことがある。その方向性は大きく2つに分類できる。一つは技術を徹底して最先端まで突き詰

まれた。その後、1920年ごろには米国で自動車の弊害がす

めた技術革新型の未来。もう一つの方向性は自然回帰型のでに指摘され、以降新しい交通システムが次々と生まれてき未来だった。前者を「ドラえもん型」、後者を「サツキとメイた。富山でも走っているLRTが生まれたのは1970年代で、型」と呼んでいる。宇都宮の都市計画では、こうした未来図

すでに半世紀の歴史がある。そして近年に急速に出てきたを市民に提示しアンケート調査などで反応を探り、住民とののがシェアリングと自動運転だ。

コミュニケーションにより将来の計画を策定していく方法をとっている。

またICTによって、鉄道・タクシー・バス・飛行機などの交通機関を繋ぎサービス提供するMaaSもヘルシンキで実用化に入った。さらにメタバース、デジタルツインによって人の都市の未来

移動そのもの必要性も変わりつつある。これら次世代の交通、情報通信技術の姿をイメージしながら都市の未来を考

未来を予測するための2つのアプローチがある。過去のえていかねばならない。

潮流から未来を計画する「Forcasting」と、未来のありたい姿から現在を考える「Backcasting」という方法である。

フィジカル空間とサイバー空間の連携

先ずBackcasting的に考えてみよう。究極的な「移動」の姿はテレポーテーションすなわち「どこでもドア」だ。しかし

コンパクトシティが、公共交通を中心としたMaaSなどの交

自宅から職場への理想的な移動時間は12～3分とされてい通ネットワークと自動運転を活用したフィジカル空間での都る。人間は移動時間中に気持ちを切り替えたりしている。あ市の再構築を意味するならば、スマートシティは、IoTやAIな

るいは移動そのものを楽しんでいる。この人間の根源的など先端技術によるサイバー空間を活用した都市問題の解決需要を表現したのが「タケコプター」だ。今の交通手段には、モデルと言える。しかし両者はしばしばトレードオフの状況

この2つの考え方が混在していると言える。

になるケースもある。その解決のためには、コンパクトシティ

次いでForcasting的に考えてみる。鉄道は200年前に生とスマートシティの連携が今後の課題となってくるだろう。

2022

22
20

視
日

時：11月10日（木）場

所：富山県総合デザインセンター
（株）能作

21

察 ツ ア ー

施設見学

工場見学／錫の鋳造体験

2022

22

発行日

2023年2月10日発行

編集・発行

デザインウエーブ開催委員会

事務局

富山県総合デザインセンター〒939-1119 富山県高岡市オフィスパーク5番地
TEL.0766-62-0510 FA X.0766-63-6830
ホームページ dw.toyamadesign.jp

主催

デザインウエーブ開催委員会（富山県、富山市、高岡市）

共催（株）富山県産業高度化センター（一財）富山県産業創造センター、（公社）富山県デザイン協会

後援

経済産業省中部経済産業局、（公財）日本デザイン振興会、（公社）日本インダストリアルデザイン協会、（公財）富山県新世紀産業機構、（独法）日本貿易振興機構 富山貿易情報センター、
北日本新聞社、富山新聞社、読売新聞北陸支社、
中日新聞富山支局、日本経済新聞社富山支局、日刊工業新聞社富山支局、、
朝日新聞富山総局、毎日新聞富山支局、
北日本放送、富山テレビ放送、チューリップテレビ、富山エフエム放送、（一社）富山県アルミ産業協会、富山県プラスチック工業会、
富山・ミラノデザイン交流倶楽部、高岡商工会議所

監修

桐山登士樹

編集・構成

藤田忠彦／岡雄一郎／岩崎友昭／窪英明／堂本拓哉／
田絵美／平野尊治／板野雄太／山本美鈴／溝口千賀子

クリエイティブディレクター 加藤嘉一郎
デザイン

川原一也

ライター

中谷裕也

撮影

本田万里

印刷・製本

キクラ印刷（株）