振興政策としてのグッドデザイン賞の成功要因（４）アジアとの連携による制度発展
The success factor of Good Design Award as a promotion policy (4)●青木史郎、津村真紀子、余剣／公益財団法人日本デザイン振興会
Shiro AOKI、Makiko TSUMURA、Jian YU / Japan Institute of Desgin Promotion,● Design Promotion, Design Policy, Design Award, G-Mark

1. はじめに①グッドデザイン賞による評価は、各国の政府、企業家、デ日本デザイン振興会が主催する「グッドデザイン賞」は、ザイナーに大いに歓迎された。②タイやフィリピンのデザイ

その前身である通商産業省「グッドデザイン商品選定制度」

ン水準は高く、各国とも成長が見込まれる。③日本のデザイ

を含め 60 年余に渡り発展を続けてきた。制度継続の要因とナーや一般消費者も、アセアンデザインを率直に理解し尊敬して、主催者による時代要求に合わせた制度改革と改良があする下地が見られる。

げられるが、その経緯と成果については「振興政策としてのこうした視点から更に検討を続け、以下のように基本方グッドデザイン賞の成功要因（1）（2）（3）」として報告し針を集約した。①アジアとの連携は、グッドデザイン賞のてきた。本論では、2011 年以降に顕著となるアジア各地域

目的である、我が国のデザイン振興という視点からみてもとの連携について、その意図、経緯当面の成果を報告する。

有効である。②また各国の企業やデザイナーにとって、信頼できる評価制度の存在は、そのデザイン能力を伸ばすため

2.「アセアンデザインセレクション」の展開にも必要である。③アジア各国との連携は、相互に利益をもグッドデザイン賞は 1998 年に民営化され、日本デザインたらすと考えられる。ただしその連携は、日本が優れている振興会主催の事業として再スタートする。当時のデザイン動という視点から行ってはならない。アジア諸国のデザインは向をみると、「ものからことへ」の傾向が顕著となり、もの成熟しつつあり、その成果を相互に認め合うことで新たな関づくり分野の空洞化が懸念された。日本のデザインをバラン係が構築できる。④よって、グッドデザイン賞を唯一の存在

スよく発展させていくためには、これから成長するであろうとするのではなく、日本を含むアジアのデザインを発展させ

アジア諸国との連携が不可欠であるように思われていた。

るプラットフォームとしていくべき。⑤連携のアプローチと2002 年経済産業省アジア大洋州課から、日本アセアンして 2 つの展開を想定する。 生活文化面でも近似性が高いセンターが実施しているプログラムの中で、デザインをテー東アジアの国と地域に対しては、グッドデザイン賞の審査マとした活動を展開してはどうかとの提案があった。アセを現地で行うことで、参加を拡大していく。一方文化的に多アンセンター側もこれを歓迎し、翌 2003 年から 3 年間に少の差異がみられるアジアの国々については、其々の国に渡りアセアン諸国との共同事業が展開された。この事業は、おけるデザイン賞設立を支援し、設立後は制度連携を図る。

アセアン諸国の商品をグッドデザイン賞に迎えることを意図したもので、各国の企業やデザイナーが応募しやすいよう4. 連携事業の展開に、「現地審査」を行うこととした。そこでは応募対象を前アジアとの連携は「日本だけのグッドデザイン賞でよいのに、日本から派遣した審査委員に各国のデザイナーが審査か」という内外の声に押されるようにして、2008 年頃から委員として加わり、グッドデザイン賞の審査基準に即して順次具体化されていく。これらの事業展開について、そのポ審査を行った。併せて応募者との対話、審査終了後のセミリシーレベルに焦点を絞り概述する。

ナーなどを通じて、教育的な機会も提供している。さらに

1) デザイン賞設立支援と制度連携

受賞対象は二次審査会場を活用して行われていた大型の展「アセアンデザインセレクション」終了後、タイ商務省示会に「アセアンデザインセレクション」として一括出品

から新デザイン賞設立にあたり協力して欲しい旨の依頼がされ、多くの審査委員や来場者を啓発する役割を担った。

あった。タイ担当者のグッドデザイン賞見学と研修、タイ行政官との制度設立検討会等が積み重ねられ、2007 年

3. ポリシーの確立

振興会とタイ王国商務省とは、制度設立に設けての協力「アセアンデザインセレクション」は、グッドデザインと 設 立 後 の 連 携 を 定 め た 覚 書 を 締 結、2008 年 に は「 デ賞にとって、アジアとの連携を図る実験的事業ともなっザインエクセレンスアワード」がスタートした。ここでた。この成果から、以下のような要点を得ることができた。

は、応募段階での広報、審査委員の相互交流、「デザインエクセレンスアワード」受賞対象のグッドデザイン賞への誘導、其々が主催するデザイン展等への出品等の相互協力が
行われている。

5. 今日までの成果と課題
グッドデザイン賞がアジアを視野にいれた活動を展開しはじめてからの経緯を略述したが、特に 2012 年から開始され2009 年ごろ、インドのデザイン振興機関である、国立デ

た現地審査によって、アジア各国各地域からの応募は、別表ザインセンターから「タイ方式」によるデザイン賞設立と3 にみるように飛躍的に増加している。グッドデザイン賞のその後の相互連携への期待が寄せられた。この依頼を受け、発展をアジアが支えているという印象だが、2018 年の状況

インドにおいてもタイと同様な協力を行い、2011 年「インをみると、中華圏からの応募だけでも全体の 25% を超えてディアンデザインマーク（I-Mark）が設立され、設立後も同いる。この数字からも、アジアへの拡大という初期的目標は様な制度連携が展開されている。

達成されたと考えてよい。

タイ側インド側が特に期待したことは、「公正な審査会の各国各地域の応募者からは、「公平である」「信頼できる」運用方法」であった。グッドデザイン賞では、現品を前にしとの声が異口同音のように聞かれる。積極的な情報公開や審た二次審査の場合、審査委員の個人評価、これに基づく合議査における応募者との対話などが評価されていると推測できによる暫定受賞水準の設定、応募者との対話、最終判定といる。またグッドデザイン賞は、ある意味で競合する国際的なうプロセスを踏むが、ここでのタイミングと場面の展開につデザイン賞に比べ遥かに難しいと言われており、「チャレンいてのノウハウ開示が期待された。審査運用は、グッドデザジしがいのある賞」とも受け止められている。

イン賞の全てが具体的に凝縮された場面である。

アジアの企業やデザイナーにとって、グッドデザイン賞は2014 年からシンガポール、2017 年からはインドネシア「信頼できる国際的なデザイン賞」という位置付けであろう。

及びトルコとの制度連携が開始された。またメキシコとも審賞としての認知と支持は獲得できたことはほぼ間違いない

査委員の相互交流などの協力関係が築かれている。

が、社会改革運動的な側面は、充分に理解されていないよう

2) 東アジアにおける「現地審査」の展開である。グッドデザイン賞は「よいデザインとは何か」を問グッドデザイン賞は近隣諸国からの応募の拡大を意図し、い続ける装置である。この装置がアジアの企業やデザイナー2012 年ソウルと台北で、さらに翌年には香港でも現地審査と共有されることによって、アジア全体のデザインを成長さを開始した。デザインが根付いている地域であり、それを牽せていくには、少し時間が必要であろう。

引するデザイン賞も其々に展開されている。そこで韓国デザ

表１．アセアンデザインセレクション、メコンセレクション国別応募受賞数
アセアンデザインセレクション

イン振興院、台湾デザインセンター、香港デザインセンターにプロモーションについての相互協力を求め、グッドデザイン賞のスムースな導入を図った。現地審査では、日本での審査と同一水準を保つと同時に、相互の文化的違いを生かした審査ができる体制つくりを意図した。各国各地域の有力なデザイナーに審査委員を依頼し、日本から派遣される審査委員と協同して行う。同時に各国各地域の審査委員は、日本での審査に参加することとした。近隣諸国地域での審査が開始されてから約 10 年を経るが、この間のアジアデザインは急速

国別
タイ
シンガポー
インドネシアマレーシア
フィリッピン
ブルネイ
カンボジア
ラオス
ベトナム
ミャンマー

2003
応募 受賞
67
72
2
8442
18
23
8
3
1————
24
3——

2004
応募 受賞
912——
43
84
32
15
3
1
44——
105——

2005
応募 受賞
29
22
3
1
9426
922
10——
1155166——

メコン

アセアン

2014
応募 受賞
————————————
866665542018
応募 受賞
31213275544342322
141

表 2．賞連携年度別受賞数（2008 - 2018）ある。また中国からの応募は劇的に増加しており、その内国別2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
タイ
12516461
4346
33
4436
20
18
インド
———
—
—
1
244
5
3
シンガポー
————
—
—
1
30
15
トルコ———
—
—
—
—
—
—
30
インドネシア ——
————
—
—
—
—
4

容も生活機器から産業医療教育公共分野へと拡大を遂げてい

表 3. 韓国・台湾・香港・中国年度別応募受賞数（2010 - 2018）に発展している。台湾はデジタル系の電子機器中心から、建築環境、サービス、コミュニティ形成へと急速に転換しつつる。
3) アセアン諸国との連携
さらに 2014 年から 2 年間、日本アセアンセンターとの共同事業として、カンボジア、ミャンマー、ラオス、ベトナムを対象とする「グッドデザイン・メコン・セレクション」を展開している。このプロジェクトは、地域の素材、技術、人々によって生み出される活動に焦点をあてたもので、グッドデ
ザイン賞を受賞した企業や活動に対し、日本の若いデザイ
ナーを派遣して商品づくりを行い日本市場へ紹介するなどの実験的要素も加え展開している。なおこの 2017-18 年には、対象をアセアン 10 カ国に拡大した協同事業が進行している。

年度
20102011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018

総数
3,136
3,162
3,132
3,400
3,601
3,658
4,085
4,495
4,789

韓国
77105105
97
1438911890100

応募
台湾
193
207
197
156
179
239
287
316395

香港
3848
44
33
51
61
48
6354

中国
37
27
58
82
158
213
381
517
752

総数
1,110
1,112
1,108
1,212
1,258
1,337
1,229
1,403
1,373

韓国
43
38
45
66
74
51
47
50
49

受賞
台湾
47
25
64
40
60
63
58
86
60

香港
6
1
3
4
6
17
13
13
11

中国
2
1
911
18
23
34
73
77

参考文献
*1「振興政策としてのグッドデザイン賞の成功要因（1）（2）（3）」芸術工学会誌

2014、2017*2 「GOOD DEISGN AWARD YEAR BOOK」2003-2017 宣伝会議

2004-2018