令和 2 年度

高年齢者雇用開発コンテスト◎創業

1947（昭和22）年◎業種

石英ガラス製品加工販売等

65引き上げた︒また︑希望者全員を 歳まで継た職人が必要であることから︑定年を 歳に高齢者の技術・技能継承の仕組みを確立しだれもが力を発揮できる職場風土を創出）年に設立された英興株式

本事例のポイント
１９４７（昭和

せきえい

22め︑熟練の 高齢社員の持つ﹁自分 のやり方﹂︵３︶熟練の高齢社員が若手社員とペアを組み︑材料の加工・販売、工業用セラミックの加工・いといわれている。石英ガラスの加工には特殊技能を伝承している︒高齢社員間で若手社員の手順を標準化・統一化することで︑作業のな能力が求められることから、熟練の高齢社員を育成する競争意識が芽ばえるなか︑指導意販売を中心に業容を拡大してきた。同素材を扱が会社の屋台骨を支えている。また、若手社員欲が向上するなど相乗効果が生まれている︒
職場環境の整備は必須であり、さまざまな取組みを展開している。

歳でも元気に能力を維持できている社︽ＰＯＩＮＴ︾︵１︶

企業の沿革・事業内容への技術指導もになう高齢社員が、長く働けるスピードアップを実現した︒︵２︶長く蓄積した技術を効果的に活用するた継続を実現した︒

続雇用し︑運用により 歳を超えても雇用の70
う会社は全国的に珍しく、国内でも比較的少な

会社は、創業以来、石英ガラスや工業用ガラス70

英 興 株 式 会 社 ︵京都府京都市︶

訳 ） 60〜64歳
65〜69歳
70歳以上

Ⅰ員が多いことや︑業種的に長く技術を蓄積しを主な業務として創業、その後、加工を手がけ

同社は、１９４７年９月に石英ガラスの販売

Ⅱ特別賞（京都府京都市）

企業プロフィール

60

9人 （9.6％）
2人 （2.1％）
5人 （5.3％）◎社員数 94人
60歳以上 16人

（内厚生労働大臣表彰

英興 株式会社◎定年・継続雇用制度

定年は65歳。希望者全員70歳まで継続雇用、その後は健康状態と意欲により1年更新。現在の最高年齢者は76歳

2020.10 28

ガラス材料の加工・販売、工業用 セ ラ ミ ッ ク のるようになり、現在は石英ガラス お よ び 工 業 用いことから、安定的な経営ができていることが加工をになう企業は、全国的に見ても数が少なきるよう、職場環境の整備を推進してきた。

要であり、高齢社員が長く働き続けることがでされた技術の活用と、後進への技能の伝承が必

歳以上は人（すべて男改善の内容

強みとなっている。

た わら人のうち、高齢化の状況︑職場改善等の背景と進め方加工・販売、酸・アルカリ溶液洗 浄 槽 お よ び 付帯設備の製造・販売、各種電気炉 の 製 造 ・ 販 売じを行っている。事業所は、本社・ 京 都 営 業 部 のうほか、宇治田原工場、主な取引先の所在地である横浜、金沢、名古屋、大阪、福 山 、 久 留 米 に
社員歳以上（１）制度に関する改善◦定年 制等
２０１８（平成 ）年に定年を 歳に引き上・０％を占める。

は５人となっている。比較的若年層の採用が容げた。さらに歳まで継続雇用制度を延長して65性）で、全社員の易なこともあり、技能伝承のために余裕を持っいる。また、確保している。
以前は新卒採用を行っていたが、定着率が低いことから、現在は人員体制を維持するために人の社員のうち他社でつちかった技術・技能を有する者の中途採用を積極的に行っている。

歳を超えても働き続けてほしい

歳を超えても雇用をとの思いから、加工の際に重要である目と手の機能が衰えないかぎり、継続することとした。

本人の希望を尊重し、 歳で一度定年退職し70須としているわけではなく、意欲が見られれば人も採用するが、必ずしも専門能力や技術を必を選択する社員もいる。

ある。一方、定年後は嘱託社員として働くことで進めている。ている。加工については機械化がむずかしいもら、年々求められる製品の作成難度は高くなっ

半導体業界の技術進歩のスピードの激しさか昇給はないが、働きぶりによる賞与でカバーし昇給があり、定年後は正社員、嘱託社員ともにと職能給を組み合わせて決定する。定年まではれる。賃金は年功（年齢給）要素のある基本給

石英ガラスは半導体業界からの需要が大きく、のがあり、熟練度の高い経験が重視されることている。賞与については経営層が個々の働きぶ

託社員は１年契約の雇用であり、役職からは外採用し、仕事に慣れていってもらうという方針き上げられたことから正社員となったケースも嘱託社員となったものの、その後定年年齢が引

60◦処遇
 （賃金、退職金など）
正社員と嘱託社員の賃金は同じであるが、嘱名ほどが中途採用者で、他社で定年を迎えた

30

営業所を展開し事業を拡大してき た 。 営 業 所 の社員は原則的に現地採用となる。 石 英 ガ ラ ス のⅣて人員を採用し、技能の伝承に取り組む時間を

1694

70 70

7060

1794

Ⅲ90

から、事業を継続するうえで、高齢社員の蓄積

29 エルダー

令和 2年度 高年齢者雇用開発コンテストⅠ
特集

会社外観

手当では扶養手当が手厚くあり 、 役 職 者 に はナーの火の色、バーナーをどの位置からどの◦第二 に、加工作業を映像化し、技能伝承の補助ツールとして活用している。例え ば、バーきるようになった。

役職手当があるが、定年後は役職 が 外 れ 役 職 手

角度で入れるのかを撮影し、音声をつけた動りを見て算定しているが、額の大 き な 差 は 生 じ当の対象外となる。退職手当につ い て は 、 民 間画を作成している。映像化はさまざまな作業ていない。

保険会社の企業型確定拠出年金制 度 を 活 用 し てに展開していく予定である。

た、 定 年 後 も あ ら た め て 積 立 て を 行 っ て お り 、少額ではあるが雇用終了に合わせ て 受 け 取 れ るようにしている。処遇や勤務形態 な ど に つ い ては、個々の社員の状況を見ながら 弾 力 的 な 対 応を行っている。
◦評価制度明確で公平な評価制度として、 営 業 部 門 で あれば担当者の売上額、加工技術者 で あ れ ば 製 造
額 な ど の 基 準 を 定 め る こ と な ど も 検 討 し た が、景気状況や製品ごとに製造条件な ど が 異 な る こ

な ど を 社 内 で ヒ ア リ ン グ し、 社 長 決 定 の も と 、在の評価制度に落ち着いた。日ご ろ の 働 き ぶ りれ、基準などを定めることがむず か し い た め 現

ニング加工、レーザー加工、旋盤加工などの一化した。一つの製品について、切断、マシなかったため、５年前から手順を標準化・統分のやり方に固執して教え方が統一されていとから、不公平な状況が生まれる こ と が 懸 念 さ賞与に反映する仕組みをとってい る 。 そ の 場 合各種加工、歯車の発注と取りつけ作業など多くの作業、手配、工程があり、それらをどの「絶対評価」ではなく、「相対評価」で決定している。
高齢社員がつちかってきた技術 を 後 進 へ 伝 承れ持っていた自分のやり方を精査し、統一化間が大きく異なる。熟練の高齢社員がそれぞような順番・タイミングで行うかで要する時するため、以下の四つの取組みを 行 っ て い る 。

することで、最適な工程を共有することがで（２）高齢社員を戦力化するため の 工 夫◦第一に、加工の手順が熟練の高齢社員ほど自ベースになる部分の共通化を行い、ペアを組ん「工程表」と「映像化」により、技術・技能の果が生まれている。

ながるため、大きなやりがいとなり、相乗効い作業をこなすことで実際の業務の習熟につにつながっている。若手社員にとっても新しの指導意欲が高まり、モチベーションの向上

社員の育成が競争意識を生むことで高齢社員の結果は給与などには反映されないが、若手分化し作業ごとの習得確認や評価を行う。こ

ペアを組む若手社員について、作業工程を細◦第四
 に、熟練の高齢社員には、加工従事者のスキルの 習得度を評価させて いる。例えば、いねいな指導方法が展開されている。の技術を正しく伝えたいという思いから、てんで覚えろ」というイメージが強いが、自分や、ペアの変更をしている。
職人というと、「盗でもらうが、相性も考慮して定期的に見直しアは技術を引き継いでほしい人を選んで組ん◦第三
 に、熟練の高齢社員が若手社員とペアを組み、円滑に指導できる体制を整備した。ペおり、定年時に受け取れるように し て い る 。 ま若手社員とペアを組み技術指導を行う高齢社員

2020.10 30

（４）そのほかの取組み
石英ガラスを顧客のニーズに即した形状に加だ高齢社員から作業工程の勘所を伝えることで、技能伝承が確実に行われる環境が 整 っ て い る 。

工することが求められるが、製品の作成難度は年々高くなっている。さらに、顧客ごとに求められる製品の形状や質は大きく異なることか使用したガス管の収納など床の整 理 を 徹 底 し てが 見 え づ ら く 転 倒 す る お そ れ も あ る こ と か ら、

内では、石英ガラスを持って移動 す る た め 足 元整頓・清掃・清潔・躾）を実施している。工場めにも営業担当社員との交流機会を増やし、顧伝承は必須である。加工技術者を支えていくた

社員の蓄積された技術の活用と後進への技能のこれらのことから事業を継続するうえで、高齢に合わせて一つず つ 製 品 の 作 成 を 行 っ て い る。

ら、 同 じ も の を大量生産するのではなく、顧客転倒防止を図った。また、加工の 工 程 で は 酸 水

客の希望を直接熟練加工者に伝え、新しい加工活 動（ 整 理・（３）雇用継続のための作業環境の改善、 健康管理、安全衛生、福利 厚 生 の 取 組 み①作業環境改善
高 齢 社 員 も 参 加 し、 全 社 で ５

素ガスを燃焼させる必要があるこ と か ら 、 職 場方法の開発に努めている。各営業所は、顧客企ハローワークへの求人や産業雇用安定セン

しつけが暑くなる傾向にある。そこで全 社 に 空 調 設 備業が多い地域に開設しており、工場の技術者でターの人材紹介で幅広い知識や経験を有する高い社員に囲まれていると年を忘れる」と語る。

を完備するとともに、電動ファン つ き の 作 業 服あっても営業所の営業職と顧客訪問を行い、顧齢者を積極的に採用することで専門職を増やし（６）今後の課題を提供し体調管理に役立てている 。

客のニーズ把握に努めている。

齢社員の蓄積された知識や技能の活用と継承と歳・男性）は、正社員として機械高い技術を持つ高齢社員が会社の屋台骨を支えている設計の業務をこなしている。
「快適な事務所で維持しながらも、加工技術者の労働負荷を軽減

技術者が育ちづらいため、会社の規模は現状をいと考えている同社。業種が全国的に珍しく、脂血症）の管理制度を導入した。 こ れ に よ り 高

多種多様な加工ニーズを具現化していく過程をするために、ロボットや加工補助機械の開発もＡさん（齢社員の体調のリズムが安定し、 生 産 性 の 向 上楽しんでいる。ＣＡＤの機能が次々と向上して視野に入れている。につながった。

いるため、できるだけ早くマスターし、さらに年つちかった加工技術を若い社員が懸命長く働き続けられる職場づくりに力を注ぎ、高場を拡大していく方針だ。そのためにも健康でいるが、今後は管理部門や営業部門にも活躍の現在、高齢社員の多くは技術部門に所属してそのほか、有給休暇の取得奨励 や 、 定 期 的 に歳・男性）上のステップを目ざしたい」と意欲的である。

を実施している。

71

は、技術の指導に熱心で周囲からの信頼も厚い。
「約50

さらに、看護や介護に関する休 暇 の 充 実 を 図

石英ガラス加工の技術者Ｂさん（面接を行い職務上・生活面の問題 点 の 聴 取 な ど

健師の指導で高齢者特有の持病（ 高 血 圧 症 ・ 高

年２回の健康診断を実施してい る 。 ま た 、 保②健康管理など

り、ワーク・ライフ・バランスの 実 現 を 目 ざ しに覚えようとする姿がうれしく、目と手が動くいう高い目標に向かって果敢に挑んでいく。

63ていき、より高度な製品開発につなげていきたている。個々の要望を聞き取るな か で 、 法 定 日

かぎり、少しでも長く教えていきたい。日々若（５）高齢社員の声

令和 2年度 高年齢者雇用開発コンテストⅠ

数を超えて休暇を与える事例もあ る 。

31 エルダーS特集