Sumitomo Corporation Group
Slavery and Human Trafficking Statement for the Fiscal Year 2015

This statement is made pursuant to section 54(1) of the UK Modern Slavery Act 2015 and constitutes
Sumitomo Corporation (SC) Group’s modern slavery and human trafficking statement for the fiscal year
2015. The statement is approved by the board of directors of SC as the parent company of SC Group.

Background and organisational structure
SC Group is committed to improving its practices to combat modern slavery and human trafficking.
SC Group is an integrated corporate group committed to business activities in a wide range of industries
with over 130 offices and subsidiaries in over 60 countries and a network of over 800 group companies
worldwide. With its global network and based on trust from companies in various industries and fromconsumers, SC Group engages in multifaceted business activities by making the most of its Integrated
Corporate Strength. These business activities include sales of a variety of products and services within
Japan, import and export, trilateral trade, and domestic and international business investments. SC Group
employs over 65,000 people.
For more information on SC Group’s business overview, please visit the following link:http://www.sumitomocorp.co.jp/english/company/

Steps taken to ensure that modern slavery and human trafficking are not taking place in SC Group’sbusiness and supply chains
At the core of SC Group lies Sumitomo's Business Philosophy, which has been passed down and followed
faithfully for more than 400 years since Masatomo Sumitomo (1585-1652) had founded. Our CorporateMission Statement (Management Principles and Activity Guidelines) is based on this philosophy andrepresents SC Group's fundamental and ultimate value standard. In the Corporate Mission Statement, it
clearly states that SC Group respects the personality of each individual and places prime importance onintegrity and sound management.
SC Group takes its commitment to tackling modern slavery and human trafficking very seriously. We setout below the steps SC Group has taken to help ensure that modern slavery and human trafficking are nottaking place in SC Group’s business or supply chains:1

Action Guidelines for Supply Chain Management
SC group has established the CSR Action Guidelines for Supply Chain Management. Through theimplementation of these guidelines, we are aiming to realize a sustainable society by working together withour suppliers, business partners, and contractors, etc. to achieve responsible value chain management. As
part of these guidelines, SC Group sets out its values to “Respect human rights and not to be complicit inhuman rights abuses” and to “Prevent forced labor, child labor and the payment of unfairly low wages.”
These principles establish the overarching guidelines encompassing our commitment to combating modern
slavery and human trafficking.

Active commitment to the UN Global Compact
SC signed the UN Global Compact and declared its support for the 10 principles in March 2009 as theparent company of SC Group. This international CSR-related initiative shares the same values as ourCorporate Mission Statement. With our participation in the Global Compact, SC has committed itself tofurther increasing corporate value by constantly seeking out areas of its business activities that can be
improved in light of the values advocated by the 10 principles. In addition, SC also actively participates asa Board Member of the Global Compact Network Japan, a local Global Compact network.

Training and workshops
SC, as the parent company of SC Group, provides numerous opportunities to promote the understanding
and entrenchment of the Action Guidelines, including:training for new employees and locally hired employees;

meetings within business units and domestic and overseas regional organizations; and

pre-departure briefings with executive managers being sent on overseas assignments.

In the last fiscal year, we have held training sessions for about 150 new employees and 200 locally hired
employees, approximately 20 meetings with all business units, and more than 40 briefings with executive
managers on overseas assignments.
Furthermore, in our efforts to tackle the issue of human rights abuses (including modern slavery and humantrafficking), SC has twice invited external experts to host a workshop, in October and November 2015, inorder to provide hands-on training on how to assess the risks of being involved in human rights abuses inSC’s supply chains. Attended by approximately 80 employees, the workshops offered a lecture on such
topics as the relevance of human rights to corporations and case studies of corporate human rights abuses.
The participants were then divided into groups to undergo hands-on training composed of four steps: 1.
business analysis, 2. identification of relevant human rights issues, 3. analysis of risks encountered with theparticular type of human rights issue, and 4. exploration of countermeasures.

2Checklists and business unit reviews
In addition to SC’s training programmes, we have created checklists for business units to review from a
CSR perspective our own business activities as well as those of related parties in our supply chains, suchas suppliers, subsidiaries and associated companies, business partners, and contractors, etc. Since SCconducts a wide range of business in multiple sectors, the associated risks vary, however the eradication of
any instances of modern slavery and human trafficking remains a key priority.
Drawing on the knowledge and skills acquired through SC’s training programme and specialised meetings,
business units identify specific parts of their business and supply chains to undergo review. The associatedrisks are evaluated with regard to the context in which those business units operate. This includes, forexample, an analysis of areas where the incidence of modern slavery and human trafficking is likely to behigher. We will continue to undertake these efforts aimed at ensuring that no modern slavery or humantrafficking of any form exists in our business and supply chains.

September 29, 2016

Signed.

Masao Tabuchi
Representative Director,Managing Executive Officer
Sumitomo Corporation3

住友商事グループ
2015 年度

現代奴隷法に係る声明（仮訳）

本声明は、英国現代奴隷法第 54 条（１）に基づき、住友商事グループの 2015 年度の取り組みを公表するものであり、住友商事グループの親会社として、住友商事の取締役会の承認を得ております。

組織について住友商事グループは、英国で施行された現代奴隷法に基づき、取引先やビジネスパートナーとともに、世界における奴隷労働や人身売買等の撲滅に努めていきます。
当社グループは、国内及び海外の約 60 カ国に 130 超の拠点を持ち、800 社を超える事業会社を通じて、さまざまな産業分野で多くの取引先や消費者との信頼関係をベースに、多様な商品・サービスの国内販売、輸出入および三国間取引、さらには国内外における事業投資など、総合力を生かした多角的な事業活動を展開しており、65,000 人以上が就業しています。
当社グループの事業詳細につきましては、以下のウェブサイトをご覧ください。
http://www.sumitomocorp.co.jp/company/

住友商事グループの事業およびサプライチェーンにおける現代奴隷の防止に関する取り組み
当社グループの根幹には、住友政友（1585－1652）による創業以来、400 年にわたって脈々と受け継がれてきた「住友の事業精神」があります。これを礎に「住友商事グループの経営理念・行動指針」を策定し、価値判断のよりどころとして確立させており、その中で「人間尊重を基本とし、信用を重んじ確実を旨とする」と明確にうたっています。
当社グループは、現代奴隷に関する問題を真摯にとらえ、その事業およびサプライチェーンにおける現代奴隷の防止に向けて、以下のような取り組みを行っています。

住友商事グループのサプライチェーン CSR 行動指針
当社グループは、持続可能な社会の実現に向けて、取引先や事業パートナーとともに社会的責任を果たすべく、「住友商事グループのサプライチェーン CSR 行動指針」を制定しています。
その中で「人権を尊重し、人権侵害に加担しない」、「強制労働・児童労働・不当な低賃金労働を防止する」とうたっており、現代奴隷の防止に関する指針としています。

国連グローバル・コンパクトへの積極的な参画
当社は 2009 年 3 月、当社グループの親会社として、CSR に関する国際的なイニシアチブであり、当社グループの経営理念と共通の価値観を提唱する国連グローバル・コンパクト 10 原則に署名

1しました。常に 10 原則の価値観を企業活動に照らして改善点を見極め、より一層の企業価値向上に取り組んでいます。また、日本のローカル･ネットワークであるグローバル･コンパクト･ネットワーク・ジャパンの活動にも理事会員企業の一社として積極的に参画しています。

研修およびワークショップ
住友商事は、当社グループの親会社として、以下のようなさまざまな機会を通じて「住友商事グループのサプライチェーン CSR 行動指針」の理解と実践を促す啓蒙活動に注力しています。
新入社員や海外の現地採用社員に対する研修各事業部門および内外地域組織主管者とのミーティング

海外派遣主管者との赴任前打ち合わせ

2015 年度は、約 150 名の新入社員および約 200 名の現地採用社員に対する研修、約 20 回にわたる事業部門とのミーティング、さらには、40 回超の赴任前打合せを実施しました。
現代奴隷を含む人権問題に関する更なる取り組みとして、2015 年 10 月と 11 月の 2 回、外部から有識者を講師に招き、サプライチェーン上で人権侵害に加担するリスクの評価手法を演習するワークショップを開催しました。当社社員約 80 人が参加し、企業と人権との関わり、企業による人権侵害事例などの講義を受けた後、グループに分かれて、（1）事業分析、（2）関連する人権課題の洗い出し、（3）人権課題ごとのリスク分析、（4）対応策検討のステップからなる演習を行いました。

チェックリストを活用した事業部門によるレビュー
それらの研修プログラムに加え、自身の事業活動およびサプライチェーン上の関係者（取引先、事業会社、事業パートナー、委託先など）を、事業部門が CSR の観点より確認するチェックリストを作成しました。当社グループはさまざまな分野の事業に従事しており関連するリスクも多岐にわたりますが、現代奴隷の撲滅はどの分野においても重要だと考えています。
研修や個別のミーティングで培った知識・スキルを活用して、事業部門はそれぞれの事業活動およびサプライチェーンにおいて、現代奴隷に関するリスクが高い傾向にあるとされる事業など、それぞれの事業特性に応じた評価を行い、現代奴隷の防止に関する取り組みを継続していきます。

2016 年 9 月 29 日

田渕 正朗
代表取締役 常務執行役員
住友商事株式会社

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