EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
EYについてEYは、アシュアランス、税務、トランザクションおよびアドバイザリーなどの分野における世界的なリーダーです。私たちの深い洞察と高品質なサービスは、世界中の資本市場や経済活動に信頼をもたらします。私た
ちはさまざまなステークホルダーの期待に応えるチームを率いるリーダーを生み出していきます。そうすることで、構成員、クライアント、そして地域社会のために、より良い社会の構築に貢献します。
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバ ル・リミテッドのグローバ ル
ネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバー
ファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・
リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。

EY新日本有限責任監査法人について
EY 新日本有限責任監査法人は、EYの日本におけるメンバーファームであり、監査および保証業務を中心に、アドバイザリーサービスなどを提供しています。詳しくは、www.shinnihon.or.jp をご覧ください。
© 2020 Ernst & Young ShinNihon LLC.
All Rights Reserved.
ED None
本書は一般的な参考情報の提供のみを目的に作成されており、会計、税務およびその他の専門的なアドバイスを行うものではありません。EY 新日本有限責任監査法人および他の EYメンバーファームは、皆様が本書を利用したことにより被ったいかなる損害についても、一切の責任を負いません。具体的なアドバイスが必要な場合は、個別に専門家にご相談ください。

EY Difference
Recruiting Brochure

EY新日本有限責任監査法人

変化の先へ、
あ な たと 共 に
新型コロナウイルスの感染拡大を経験した今、私たちを取り巻く環境は大きく変わりました。常識や価値観すらも揺るがす未曾有の経験をする中で、資本市場が経済活動のインフラであることは不変でした。多くの企業が決算報告に奔走し、私たち監査法人もさまざまな努力を重ねて監査意見を表明しました。それは偏に資本市場の信頼性を維持することが企業や人々の生活を支える絶対条件であるためです。「監査」にはそれだけの使命があります。そして不確実性に満ちた経済環境であればこそ、社会はより一層監査法人への期待を高めます。アフターコロナで訪れる新しい時代を見据えて、私たちEY 新日本有限責任監査法人（以下、EY 新日本）は、過去からの延長線上にない新たな発想で監査法人を変革していきます。

「イノベーティブな監査法人」
社会の期待に応え、社会の変革を支えていくためには、監査法人が時代を先取りし、進化していかなくてはなりません。新しい価値観が生まれる時代においても、EY 新日本は、変革を厭わないプロフェッショナルが集う、イノベーティブな組織であり続けたいと考えています。そのために、多様な人材が、テクノロジーの活用
で時間と場所の概念を根本から変えるような働き方ができる環境を創っていきます。
皆さんにとって会計士になることがゴールではありません。今、会計士のキャリアや可能性は無限に広がっています。皆さんが新しいことにチャレンジできる組織風土、またそれを後押しする研修制度（ EY Tech M BA
や EY Badges など）や環境が、EY 新日本にはあります。自分らしいキャリアや働き方の実現を通して成長していく皆さんを、私たちは全力でサポートします。

「アシュアランス（監査）4 .0」
EY 新日本は、来たるデジタル時代の監査を「アシュアランス（監査）4 .0 」と位置づけ、クライアントのデータに常時アクセス可能な環境下で、ロボティクスやAI を活用して異常な取引や不正の兆候を継続してモニタリ
ングしていく継続的監査（Continuous Auditing ）の実現に向けた研究開発を進めています。2020 年 7 月からは、アシュアランスイノベーション本部を設置し、デジタル分野でも最先端を走る監査法人として、エンジニ
アやデータサイエンティストなどの専門人材を採用し、デジタルツールの開発を加速していきます。この「アシュアランス（監査）4 .0 」の中心となって未来の監査を創り上げていくのは、皆さんのようなデジタルネイ
ティブ世代の会計士です。皆さんと共にデジタル時代の新しい監査を先導していきたいと考えています。

「グローバルな経済社会の円滑な発展に貢献する プロフェッショナルとして」経済市場のボーダレス化が進展していく中で、これまで以上に、さまざまな国籍やバックグラウンドのEYのプロフェッショナルと共に働く機会が増えています。EYのメンバーファームには、税理士や弁護士、不正対策やデジタルの専門家など豊富な知見や経験を持つ多様なプロフェッショナルが集っています。また、ダイバーシティ& インクルーシブネス（D&I ）の取り組みにも注力し、お互いが理解し、刺激しあいながら成長できる環境があります。 EY 新日本は、皆さんが自分らしくいることがプロフェッショナルとしての可能性を最大限に発揮できると信じています。

EY 新日本有限責任監査法人
理事長

2

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

片倉 正美

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e3Whenever you join,
however long you stay,the exceptional EY experiencelasts a lifetime.

変化に対応し、一緒に未来を創っていきたい

成長とキャリア形成をサポート、そして自ら創り上げる

プロフェッショナルとしての働く喜びを

EY 新日本は、グローバルに強固な基盤を持つ EY の日本におけるメンバー

公認会計士というプロフェッショナルは、経済社会にとても大きな役割を担ファームです。EY では、世界で約 28 万人以上のプロフェッショナル※が誇い貢献していますが、決して表舞台で派手な役回りを演じるものではありまりを持って活き活きと活躍していますが、それは EY が人材の育成を非常にせん。むしろ、クライアントや社会のためにコツコツと地道に貢献する裏方

重要な競争要因と考えて力を注いでいるからです。現在、EY 新日本では、の役割と言えるかもしれません。ですが、公認会計士というプロフェッショグローバル化とデジタル化という二つの大きな変化に対応しています。そのナルが日々こなす一つひとつの仕事は変化に富み、常に自身の成長を促すエ

中で常に高い品質の価値を提供していくため、次の二点を備えた人材を求め

キサイティングな環境のもとで働いています。これをやりがいに感じ、仲間ています。一点目は、適切なタイミングで正しい判断ができ、ゆるぎないプと一緒に課題を乗り越えたとき、クライアントや社会から感謝や称賛が寄せ

ロフェッショナルとしてのコアを持つよう努力し続けられる人材です。もう一られてプロフェッショナルとしてのかけがえのない自信になります。これから点は、変化を先取りし、自ら考えて積極的に行動し周囲を巻き込むことがでの激動の変化の中で、一緒に新しい時代を創って、より良い社会を構築してきる人材です。皆さんがこのような人材になることを目指し、個々人の成長

いきましょう。

とキャリア形成をサポートいたします。私たちは、「業務経験」、「研修」、「タ
イムリーなフィードバック」という三つの要素を充実させ相互に関連づけることが重要と考えています。そして、皆さんのキャリアは皆さん自身のもの

大内田 敬ですから、組織としてのサポートをフル活用し、自らが目指すキャリアを形成して頂きたいと思います。

経営専務理事

人材開発本部長※2019 年 6月30 日現在

4

EY Difference Recruiting Brochure

EY Difference Recruiting Brochure5メンバー 紹 介

3 日 間 勤 務 を 続 けました 。この 間 、監 査 ツールの 使 い 方や 社 会 人としての 基 本 的 な 立 ち居 振メンバー紹介る舞 いなどを学ぶことが できたため、翌年 、常The EY Way

勤となるに際しても大 変心 強く感じました。公
認 会 計 士としての キャリアをスタートするにあ201 6 年入社
第2事業部

たって、非常に有意義な時間を過ごせたと感じ

スタッフ

ています。

中澤 若奈

コミュニケーションスキルの重要性を知る
大 学 卒 業 後に常 勤となり、現 在は第 2 事 業 部でメディア 系・エンタメ系 の クライアントを担 当しています。具体 的には映 画 会 社やスマホアプ
リの 運 営 会 社などです。クライアントごとに数人のチームが 組 成されており、私は日程 表に従い 、日によってそれぞ れの チ ームにアサインされるという働き方をしています。各 監 査 チ ームの 主 査 の 指 示 の もと、監 査 業 務 全 般 に 携 わって い ま す が 、クラ イ ア ント の 経 理 担 当 者 に 必

達 成 に 向 け て、共 に 同じ 道 を 歩 いて い き、“ 何

要 書 類の準 備を 依 頼したり、経営 者ディスカッが あって も 任 せ て 安 心”と 思って い た だ けるよん な 温 か い 風 土 が E Y 新日 本 には ありま す。育ション に 出 席 したりと 、予 想 以 上 に コ ミ ュ ニ

うな存 在になることが 私の目標です。

児 休 暇 を 取 得して い る 男 性 メンバー も 珍しく

頑張る仲間を互いに支え合う

「W

カルチャー

につ いて 情 報 交 換しな がら女 性 同 士 が 助 け 合

りが い や 緊 張 感 が 伴 い ま す。先 輩 主 査 はクラE Y 新 日 本 へ の 入 社 を 決 め た もう 一 つ の 理 由

ら先 、結 婚 や出 産というライフイベントを 経 験

イアントの 経営陣からも厚く信 頼されており、が 、女 性 が 長 く 活 躍 で きる 環 境・制 度 が 整 っ

しな がら も 仕 事 と 家 庭 を 両 立 さ せ、公 認 会 計

そ の 姿 を見ることで、私も 一日も 早くクライアて い る ことでした 。子 育 て をし な が ら 時 短 勤士として生 涯 働き 続 けたいと考えています。先ント の 期 待 に 応 えら れる人 材 に なりた い と 感

務 で 働 いて い る 先 輩 が 多く、退 社 時 刻 が 迫 る

輩 たちの 姿 に、E Y 新日 本 ならばそうした 志 もじています。クライアントが 掲 げるビジョンのとご本人よりも 先に周 囲 のメンバーが「そろそきっとかなえられると確信しています。

ケーションスキルを求められるというのが 実 感です。クライアントの内 部資 料 をもとに経営 陣と 関 わりな がら 業 務 を 進 めて いくという 私 た
ち の 仕 事 に は 、ほ か の 職 業 で は 味 わえ な い や

CAREER2 0 1 6 年

2 0 1 7 年

2 0 1 9 年入社。
学生非常勤として4 月から
3 カ月間、週 3 日の勤務を続ける。研 修は常勤の 新入社員と一緒に受講。

常勤。
3 月に 大 学 卒 業 後、常 勤に。メディア、エンターテ
インメント、製造業、I T 等のクライアントを担当。

会社法監査で初めて主査を務める。

ろ 時 間 で すよ 」と 声 を か け て促してくれる 、そありません。また、女性メンバーのネットワーク

i n d S 」という組 織 も あり、出 産 や 育 児 など

う仕 組み も用 意 されています。私自身、これ か「あなたでなければ」と信頼される人材を目指して
学生非常勤として事 業部に集 約されていることが 理由でした。とキャリアをスタート

いうの も 、私 はメディアやエ ンター テイメント

6

業 界に関心があり、そうした業 界 の 企業をクラ
私 が 公 認 会 計 士という職 業 を 知った の は 、大イアントとして担 当し、業 界に精 通した会 計 士

学進学を前にしたときでした。志 望 大学の学 科になることを 希望していました。同じ事 業 部にを 調 べ たら 将 来 の 進 路として公 認 会 計 士とい同じセクターに属するクライアントが集 約されう職 業 が 紹 介されていて、スキルを磨くことでてい る E Y 新日本 ならばクライアントが 属 する

生 涯 活躍できる仕事であるということを知り、業 界 につ いてより深 い 知 識 を 得 ること が で きぜ ひ挑 戦したいと思ったのです。そして、EY 新

ると 考 えました 。在 学 中 に 公 認 会 計 士 試 験 に日本を志 望したのは、大 規 模クライアントが、合 格した ため大 学 3 年 生の 2 月に 入社して 学 生

それぞ れ 属 する 業 種（セクター）ごとに一つ の

非 常 勤としてスタート。約 3 カ月にわたって 週

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

Nak az awa W ak ana
2 0 1 6 年入社
第2 事業部
スタッフ
2 0 1 6 年に学生非常勤として入社し、第 2 事業部に配属。翌 2 0 1 7 年に大学を卒業し、4 月から常 勤となる。双 子 の 姉と二 人 暮らしを楽しんでおり、休日には一緒に料理をつくって過ごす。趣味は映画鑑賞。

第2事業部

食

品、衣料品などの消費 財、テレビ局や出版社などのメディア系、ゲームなどのエンターテインメント 系 企 業 を中心に、メーカー、I T 系 のクライアントに向けて、監 査およびアドバイザリーサービスを提 供しています。業 界 特 有の 知
識・知見を深めることで、より質の高いサービスの実現に努めています。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

7メンバー 紹 介

枠にとらわれず、

The EY Way
The EY Way

さまざまな業務に挑戦する

メンバー紹介投資信託（ファンド）を一つの箱とすると、その中には株式や債券、デリバティブなど多様な金融商

201 6 年入社

品が詰まっていて、運用のプロが運用を担当して

金融事業部
シニア

います。私たちが行う監査はその箱全体を対象と溝口 功一郎することになり、多くの科目を一人で見るという醍醐 味があります。W AM セクターならではの面
白みでしょう。一方、F inTech企業のI P O 支援に携わったり、年金運用受託会社の内部統制（ SO C ）に係る保証報告書のチェックを行ったりと、幅広い業務も担当。さらには「公認会計士である以上、一 般の上場会社の監査も経 験したい」と上司に相談したところ、東証 1 部上場の信販会社の監査も担当できました。このように枠組みにとらわれることなくボーダーレスに業 務に挑 戦できるのが、EY 新日本らしさです。それが可能なのも、業界 No.1 として多くのトップ企業をクライアントに擁しているからにほかなりません。もちろんそう

企業の社会貢献プログラムとして行っている「EYてくれたら、嬉しく思います。私自身は、これからした環境を自分の成長のために活かすには、自らRipples 」の取り組みです。その一環として中高もW AM セクターの業務を通じて、資産運用業界案件に飛び込んでいくぐらいの主体性、積極性が生教育支援プロジェクトを展開。私は都内の中学に精通したプロとしての道を歩んでいきたいと考必要なのは言うまでもありません。

校に赴き、公認会計士としての目線で、中学生のえています。

購買活動をアドバイスしました。日本では若い世

次世代人材への代への金融教育が欠けていると感じており、中学

金融リテラシー教育も生たちに金融リテラシーを身につけてほしいとの思いがそこにありました。数年後、私が教えた中

幅広い活動ということで特にご紹介したいのが、学生の中からEY 新日本に入社する人材が出てき

CAREER2 0 1 6 年

2 0 1 7 年

2 0 1 8 年

2 0 1 9 年入社。第 1 事業部に配属され、主に製造業を営む会社の会計監査に従事。その後、金融事業部 W A M セクターに異動。
損保系アセットマネジメント会社のファンド監 査 及び信 託 銀 行 の S O C 業 務に従事。

メガバンク、信託銀行、運用会社の S O C
業務及び、ファンド監査に従事。運用会社
等の会計監査も担当。

主にファンド監査を担当。関与する運用
会社の S O C 業務において主査を経験。
また、I P O 業務や、東証 1 部上場の信販
会社の会計監査を経験。さらに有志で教育支援に参加し、中学生への会計教育を行う。

シニ ア 昇 格 。引 き 続 きファンド監 査 、
S O C 業 務 、上 場 企 業 の 会 計 監 査を担当。社会貢献プログラム「 EY R i p p l e s 」の一環として中高生教育支援プロジェ
クトに参画。

金融の高度な専門性を磨きつつ、多様な経験も積み成長する
資産運用業界のとは思っていたのですが、銀行の監査にとどまる

健全な成長を支えたいのではなくて、投資信託やファンドなどにも携わ8

りたいと思ったのです。そんなとき、EY 新日本の私が所属する金融事業部の W AM （ウェルス & ア

説明会で W AM セクターのことを知り、ここでぜ

セットマネジメント）セクター は 、主 に 資 産 運

ひ専門性を磨きたいと考え、入社を決めました。

用業 界に特化した専門家 集団です。数学が得意

投 資家から資 金を預かって運 用するのが、資 産だった私は学生時代に公認会計士の道を志すこ

運用業界です。貯蓄から投資へという社会トレンとを決め、卒業 後に本 格的に勉強を始めました

ドの中、資産運用業界の監査を通じて投資家がが、その際に考えたのが、自分ならではの強みを安心して資金を預けられる環境を整えることに、持った公認会計 士となるために、特定の 分野に

公認会計士としての大きな責任と社会的使命を精通したいということでした。金融が面白そうだ

感じています。

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

M iz oguchi K oichiro
2 0 1 6 年入社
金融事業部
シニア
入社 1 年目から金融事業部 W A M セクターに配属され、資産運用会社等の監査に従事する。その一方で受託会社の内部統制関連業務や I P O
支援業務、さらには中高生教育支援プロジェク
トと、幅広い業務に携わる。趣味は海外旅行。
一人で出かけるのが好きで、想定外の事態に遭遇して乗り越えていくことを楽しんでいる。

金融事業部

銀

行、証券、保険、アセットマネジメントの各金融分野において最大規模の人員・ク
ライアントを擁し、長く業界の N o . 1 として総合的な金融サービスを提供。EY の強みであるグローバル業務やアドバイザー業務に加え、F i n T e c h 企業の I P O 業務な

ど、多様な業務経験や高い専門性を得られる業務領域が広がっており、業界の最先端を走り続ける“ EY 金融”会計士のキャリアの可能性はますます高まっています。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

9メンバー 紹 介

う実 感 が 得られます。こうした 使 命 感 は、パブリックセクターならではのやりがいです。

メンバー紹介The EY Way

大手企業の監査を通じて公認会計士
としての基礎を磨く

201 5 年入社
第 4 事業部（パブリックセクター）
シニア

入社時からパブリック分野に強い公認会計士に

松岡 美苗

なりたいという想いは持っていましたが、公認会計士としての基 礎を築くには上場企業を中心に
一般事業会社の監査経験を積んでおいたほうがいいとの考えから、二十 代の間は分野を問わずにさまざまな経験を積みたいと思っていました。
そんな要 望を聞き入れていただき、金融事 業部など他事業部との連携のもと、I P O も含め、多様な業界の監査に携わりました。業種によって手続きや論点が異なるなど大変ではありましたが、この経験は貴重なものでした。特にEY 新日本の場
合、業 界を牽引するような大 企業の監査に携われるので、業 界 標 準の会計処 理を学べたことがよかったと思います。現在では、アミューズメン

先輩の姿をお手本に、く、さらには育休を取得したり時短制度を利用しト施設を運営する一 部上場企業の主査と、文化

仕事と家庭の両立をて子育てに参加する男性も珍しくありません。
またそれは、新しいものを早く取り入れ、コンプ

庁所轄の独立行政法人の主査、自治体の包括外部監 査等を担 当しており、地 方 創生に関連した

私は入社 5 年目で結 婚しました。6 年目となった

ライアンスを厳 守 するという EY 新日本 の 社 風

業務を行いたいという将来のビジョンに対して、

今では、同 期 の中にも産 休・育休を取 得する人によっても支えられていると感じます。どのようより近い下地となる経 験を積めているのではな

が増えてきて、私も自分自身の今 後 の 働き方にな働き方を 選 択したとしても、いつでも 相 談でいかと感じています。

ついて考えるようになりました。仕事と家 庭 のきる相手が身近に多いという環境はとても心強

両立は今や男女共に共通するテーマです。EY 新

く、私も自分らしい 働き方を 切り拓いていきた

日本には子育てを終えて活躍を続ける女性が多いと考えています。

CAREER2 0 1 5 年

2 0 1 6 年

2 0 1 7 年

2 0 1 8 年

戦 略 マ ー ケッツ 事 業 部 パブリックグ
ループ（旧）に配属。インフラ系の特殊会社や政府系金融機関、公益法人等の監査に従事。

事業部再編により第4 事業部へ異動。パブリック分野のほか、一般事業会社の監査にも携わる。

I P O 、上場企業、金融、パブリックの 4 つの分野においてコアメンバーとして携わる。

シニアに昇格。一般事業会社の監査に従事する傍ら、公益財団法人、独立行
政法人の主査業務を経験する。

明日の社会に貢献したいという使命感のもとでパブリックセクターならではのは文化 庁 所 轄 の 独 立 行 政 法 人の監 査 業 務 等 をやりがいを感じる毎日

担 当して い ま す。収 蔵 品 の 実 査 で は 通 常 立 ち
入りが 禁 止 さ れて い る 地 下 倉 庫 に 入って 収 蔵

1 0

私は入社時からパブリックセクターに配 属され品 を 確 か めたり、特 別 展 の 収 益 を 監 査 するこました。私 がパブリック分 野に興 味を持つようとで 各 企 画 の人 気 を 知 ったりと、文 化 的 施 設に なった 原 点 は 、地 方 公 務 員 の 両 親 の 会 話 をならではの面白さが 味わえます。一 般 的にパブ聞くうちに、自然と地 元行政に対する意 識が 高

リック分 野 では 会 計 基 準 が 複 雑 で 未 整 備 な 部

まっていき、将 来は出身地の九州で地 方 創生に分がある等、課 題 が 多いのが 現 状です。そうし携われたら、と考えたことがきっかけです。

た 状 況 を 踏 まえつ つ 監 査 業 務 を 進 めて いくこ

1 年 目 から 政 府 系 金 融 機 関 を 中 心 に パ ブリッとで、営利目的では運営できない文化や教 育、

ク 分 野 の クラ イ ア ント の 監 査 に 携 わり、現 在

医 療 等 を 守 って いくことに 貢 献して い るとい

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

M atsuok a M inae
2 0 1 5 年入社
第 4 事業部（パブリックセクター）
シニア
将来は地方創生に携わりたいとの志で、パブリック分野に強い EY 新日本に入社。一般事業
会社の監査も経験しながら基礎を身につけ、現在は一部上場企業の主査を担当するほか、パブリックセクターにおいて公益法人や独立行政法人、自治体の包括外部監査を担当している。
趣味は住んでいる町の散策。休日に飲食店等を開拓するのが毎週の楽しみ。

第4 事業部（パブリックセクター）中

央 省庁、特 殊 法 人・特 殊 会 社、独 立行 政 法 人、国 立 大 学 法 人、地 方公共 団
体 、第 三セクター、地 方独 立行 政 法 人、学 校 法 人、公益 法 人、社 会 福 祉 法

人、医療 法 人、労働組合、健 康保険組合、N P O 法 人、国際機関など多くの公的機
関・公共サービス提 供機関に、監査およびアドバイザリーサービスを提 供しています。その実績は 3 0 年以上にも及び、日本のパブリックセクターにおける先駆者として圧倒的な信頼を得ています。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

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メンバー 紹 介

大手企業の監査経験はメンバー紹介I P O 支援に不可欠

The EY Way

法人として I P O 業務を重視しているのが EY 新日

201 0 年入社

して企業成長サポートセンターのみがI P O 業務にマネージャー

携わっているわけではなく、すべての事業部で本です。多くのI P O 案件を手がけていますが、決企業成長サポートセンター

安藤 正伸

I P O 業務に携わる機会があることが EY 新日本の特徴です。そのため私のように監査業務で公認会
計士としての経験を積みながら、I P O 業務も並行して経験することが可能です。実はこれがI P O の専門家を目指す上で非常に重要なことなのです。
というのも急成長中のベンチャー企業は内部統制
や組織体制が未整備であることが多く、私たちがそのサポートをするためには企業の本来あるべき姿を知っていなくてはなりません。また、時には前のめりになりがちなプロジェクトの中でブレーキを踏む役を引き受けなくてはなりませんが、それもあるべき姿を知っているからできることです。そうした「あるべき論」を学ぶ上で上場企業“審査する側”への出向も視野に入れてセスには、社会的使命を感じます。今後私は多様から大 手 企 業 の 監 査に携われる E Y 新日本 なら私の担当するテクノロジー企業が上場を果たしたとも考えています。監査法人以外の角度からI P O

ではの強みといえるでしょう。
「 I P O なら EY 新日ら、新しい技術や製品が社会を変え、人々の暮ら業務に携り、そこで得たものを EY 新日本に持ち本」というのは、クライアントだけでなく、私たち

しはさらに便利で快適になっていくでしょう。

帰って知見を共有すると共に、私自身、I P O 支援

にとってもいえることなのです。

そのような可能性を秘めた“原石”としてのベン業務のスペシャリストとしてのキャリアを積んでチャー企業を見つけ出して磨きをかけていくプロ

いきたいと思います。

の監査を経験することは非常に重要で、入社直後

なI P O 業務の経験を得るため、外部へ出向するこ

CAREER2 0 1 0 年

2 0 1 3 年

2 0 1 4 年

2 0 1 5 年

2 0 1 6 年

2 0 1 9 年入社。監査第 4 部（当時）
配 属 。グローバ ルに事 業を展開する製造業の監査に従事。

卸売業を営む会社の監査で、初めての主査業務を務める。

シニア昇格。第 1 事業部に異動。

不動産事業を営む上場会社の主査業務を務める。

第 5 事 業 部 に異 動 。不 動
産 業 、自 動 車ディーラ ー
等の上場会社の主査業務を務める。

企 業 成 長 サ ポ ート セ ン
ター へ 異 動 。I P O を目指す企業 の監 査 業務・非監
査業務に従事。

I P O のスペシャリストを目指してキャリアを拓く
創業者のパートナーとしてポート的な立場ではありましたが、その 経 験を成長に貢献する重ねるうちに次 第に本 格的に I P O に携わりたいと思うようになり、自ら望 んで 企 業 成 長サポー

私 が EY 新日本を 選 んでよかったと思う理 由 のトセンター へ 異 動 。成 長 へ の 熱 い 志 を持 つ 創

Ando M asanob u

一つに、経 験できる業務の幅が広いという点が業 者 に伴 走 する 形 で、会 計 処 理 や 内 部 統 制 にあります。大手企 業 の監 査に携わりながらパブ

関 するサポートを行っています。現 在 はテクノ

2 0 1 0 年入社
企業成長サポートセンター
マネージャー

リックの 分 野でも経 験を積むことができ、同時ロジー企業の上場支 援 業 務を担 当しており、創に I P O に 従 事 することもで きるし、アドバイザ

業 者 から 頼りにさ れ な がら 一 緒 にゴ ール を目

リー 領 域へ の 選 択 肢もあります。実 際、私も入指していくことに大きな喜びを感じています。

社 以 来 上 場 企 業 の 監 査 に 携 わりな がら、入社

3 年目から I P O 業 務 にも 関 わってきました 。サ
1 2

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

入社後、製造業、不動産業、自動車ディーラー等の監査に携わりながら、I P O 業務も経験する。企業成長サポートセンターに異動後はI P O
業務に専念し、上場を目指すテクノロジー企業の監査業務・非監査業務に従事する。趣味はクルマ。休日には家族でドライブを楽しむ。

企業成長サポートセンターE

Y新日本に蓄積された I P O 支援のナレッジを活用し、 I P O 関連イベントやセミナー等を開催して、多くの成長企業に情報提供を行います。上場希望の企業に対してはナレッジやノウハウ、人脈等の総合力を駆使してI P O 支援を行うとともに、上場後の監査も担当します。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

1 3

メンバー 紹 介

米国で感じた、The EY Way
The EY Way

これからの自分のあるべき姿

メンバー紹介G EP の2 年間は目からウロコの連続でした。例えば、一緒に働いた仲間たちの姿勢です。とにかく

201 0 年入社
第 4 事業部

仕事に対しては厳しく、とことん原理原則を追いマネージャー

求める仕事ぶりでした。公認会計士としての誇り

岡本 いずみと、プロとしての 在り方を、教えられました。ま

（2 0 2 0 年7 月より第1 事業部へ異動）

た、2 年間という限られた期間で日本からやってきた私に対して、同僚、上司、後輩と周囲のすべての人がフェアな態度で私に接してくれ、どんな質問や要求にも誠実に応えてくれました。彼らと過ごしたことで、周囲の人々に自分はどんな影響を与えているのか、成長につながるような貢献ができているかといったことを自省するようになりました。一方で、最初から積極的にコミットし、チームの中心として活 躍する若い 現 地スタッフ
を見て、自分も初めからアクセル全開でチームに参画すれば、もっと成長できたのではという反省も。この悔いを忘れることなく、次に海外で働く

マネージャーにも昇 格しました。現 在は日本のかってもらえることも、海外では通じないのが当機会が来たら、臆することなくフルスロットルでグローバ ル 企 業 の監 査、外資 系テクノロジー企たり前。そんなコミュニケーションギャップを乗突っ走りたいと考えています。

業、ライフサイエンス企業のエンゲージメント・マ

り越えていくことも、グローバルな仕事の面白さ

ネージャーを担当しています。業務ではインド、です。一方で、チームを動かし、仕事を前に進めて

熱い想いこそフィリピンの拠点も活用するシェアード・サービ

いくパワーの源は、人の情熱です。それは世界共前へ進んでいくためのエネルギー

ス・センターをパイロット的に使っており、日常

通で、どんな仕事でも1 00 ％の力を注ぐことで新的に異文化コミュニケーションの難しさと面白さ

しい道は拓けると信じています。

日本へ帰任すると同時に東京事務所に異動し、を感じています。日本人同士なら言わなくても分CAREER2 0 1 0 年

2 0 1 3 年

2 0 1 4 年

2 0 1 5 年

2 0 1 7 年

2 0 2 0 年

入社、大阪事務所配属。
2 カ月間 の 学生 非 常 勤を経 て入社 。海 外リファー
ラル業務を中心に担当。

シニア昇格。
引き 続 き、海 外リファー
ラル業務を中心に担当。

ホテル業 界 向け セミ
ナー、英 文 会 計 セミナー
等 、外 部 の セミナーで 講師を担当。

EYロサンゼルス駐在。
G EP （ G l o b a l Ex c h a n g e
P r o g r a m ）を利用して、EY
ロ サ ンゼ ル ス 事 務 所 へ 。
シリコンバレーのテクノロ
ジー企業、ロサンゼルスの自動 車 関 連 企 業 のシニア
主査を経験する。

ロサンゼルス駐在を終えて日本へ帰任と同時に東京事務所に異動。
第 4 事業部に異動、マネージャー昇格。

アシュアランスイノベー
シ ョ ン 本 部 イノ ー ベ ーション戦 略 部 を 兼 務、主に G r a d L a b を担当し、デジタルマインドと スキルを兼ね備える若手人材を育成。

熱い気持ちがあればグローバルへの道を拓くことができる世界で戦うために、自ら道を拓くなりました。一方で“これで満足してちゃダメだ”という想いも強く、U .S.CP A（米国公認会計士）

1 4

数 字 は 世 界 の 共 通 語 。公 認 会 計 士 なら財 務 や取 得を目指すことを決 心 。そ の 先に芽 生えてき会計の知識を武器に世界で戦えると考えたことたの が 、実 際に米 国 で 働きたいという想 い でしが、この業界を志望した動機です。EY 新日本をた。そこで 私 は、E Y 新日本 の G E P

選んだのは、当時、国際部という部署があったか

海外に飛び出そうと考え、試験にチャレンジ。入

らでした。入社後は外資系企業の日本法人の監社 6 年目に EY ロサンゼルスに駐在するチャンス

査（リファーラル業務）を中心に担当。米国の会を手に入 れました。U . S .C P A を取 得したの は、計基準に関してご担当者に質問をいただくこと

その駐在中のことでした。

が多く、専門性を身につけることで“私も社会の※G EP ＝G lob al Exchange P rogram

中で必要とされるんだ”という実感を得るように（海外研修制度）EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e※

を利 用してO k amoto I z umi
2 0 1 0 年入社
第 4 事業部
マネージャー（2 0 2 0 年7 月より第1 事業部へ異動）
入社後、大阪事務所に配属。EY ロサンゼルスでの勤務を経た後帰国し、東京事務所に異動。
現在に至る。趣味は海外旅行。最近ではメキシ
コのきれいな海でイルカと一緒に泳ぐという体験をした。長い休暇を取得しやすい点も EY
新日本の魅力の一つ。

第4 事業部テ

クノロジー系企業、エネルギー関連、ライフサイエンス系企業を中心に監査業務を担当しているのが第4 事業部です。部内ではセクター（業界）別にチームが編成され、業界特有の専門的な知見、最新の情報に基づいたサービスを提供しています。同時に業界ごとの研究会を通じて知見と経験を共有することで、業界に特有の会計・内部統制上の課題に対応しています。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

1 5

メンバー 紹 介

すれば、卓越した品質のクライアントサービスを実現できます。これは EY 新日本ならではの圧倒

メンバー紹介的なアドバンテージです。“監査法人に所属する

The EY Way

日本 の 公 認 会 計 士 ”という狭 い 殻を打 ち破る意2001 年入社
第1 事業部（海外デスク兼務）

自分自身 の 可 能 性も大きく広がっていくことをパートナー

学びました。

識を持つことで、業 務はダイナミックに広がり、

川岸 貴浩

女性が輝きを放てるカルチャーづくり
EY 新日本の組織としての先進性、柔軟性を強く実 感したのもシンガポー ル 駐 在がきっかけでした。実 は私 の 妻も E Y 新 日本 所 属 の 公 認 会 計 士
ですが、私が赴任するタイミングで一度 EY 新日本を退職しました。EY 新日本のサポートも受けつつ、現地採用のインタビューを経て当時の EY
新日本の役職を維持したまま、EY シンガポールに入社しました。5 00 人 以 上 の 部 署で唯 一 の 現
地 採 用 の日本 人として完 全に現 地に溶け込 み 、

I F RS ベースの監査スキルやグローバル対応力

世界中の素晴らしい人々と人生を楽しむ上で、私にとって EY 新日本は最高を磨くとともに、日系企業向けの営業をすること出会える喜びの環境なのです。そして、この素晴らしい環境を一 緒に楽しん でくれる仲 間 のためにも、若 い 人で人脈を広げました。そして帰国して、退職前とCAREER2 0 0 1 年

2 0 0 8 年

2 0 1 1 年

2 0 1 4 年

2 0 1 8 年入社。
大手タイヤメーカー、公認会計士予備校、I P O 準備会社、ボラ
ンティア団体など、さまざまな監査を経験。

マネージャー昇格。
グローバルに展開する大手電機メーカーの監査チームに異動 。海 外 勤 務 を 志 すようになる。

EYシンガポール駐在。
日系 企 業 の 会 計監 査、税 務、
M & A アドバイザリー業務を担
当 。A P A C エリア で シニア マ
ネージャーに昇格。

帰任。
グローバル企業の監査チームの統括主査として I F R S 導入支援に携わる。税務等のほかのサービスラインとの連携によるサービス提供を実現。

パートナー昇格。
グローバ ル 企業や I P O 準備 会
社の監 査を担 当。さまざまな研修や駐在員派遣等を通じた
EY 新日本のグローバル人材の育成も担当。

同じ E Y 新日本 の 部 署に、今 度 は E Y シンガポー“仕事は人生で最大の遊び場”です。私は EY 新日材の育成に取り組み、同僚や部下にとっての「精ルの同じ役職で戻りました。女性比率が 8 0 ％を本で働くことで世界中の素晴らしい人々と出会

神 的 支 柱 」で在り続けたいと考えています。EY

超える EY シンガポールの状況、および妻の働くうことができました。公私の別はあまり意識して新日本のサービスを支える唯一の財産は人材で姿を見ていますので、会計事務所は男女の別なおらず、プライベートの旅行の際は現地の EY のあり、そ の 育 成と環 境づくりこそ 、これからの 私

く能力ある人材が輝きを放てる仕事であると自オフィスに立ち寄り、一緒に食事を楽しむことにの重要なミッションです。

信を持って言い切れます。そして、妻の将来に期しています。反対に EY シンガポール時代の同僚

待して海外で自己研鑚をする機会を与えてくれも 来 日するたびに声を掛 けてくれて 、食 事をした、EY 新日本ならではの「人を大事にする」カル

ながらキャッチアップしています。その会話の中チャーに、とても感謝しています。

から仕事のヒントが浮かぶこともしばしばです。

卓越したサービスの “ 起点 ” として監査法人の会計士という殻を自らトがコンフリクトを起こさないように気を配りつ

打ち破る

つ、期 待を超えるサ ービスの 実 現に取り組 む中
で、サービス品質そのものの重要性を改めて認

1 6

会計知識と英語力があれば世界を舞台にどこで識。特に、監査に留まらない、EY の多様なリソー

K awagishi Tak ahiro

も 活 躍 できる。E Y ならで はの そ ん な 選 択 肢 のスを活用した複合的なサービスを提供すること

多さを実 感したの は、入 社 1 0 年 目に E Y シンガが重要であると気づきました。EY のグローバル

2 0 0 1 年入社
第1 事業部（海外デスク兼務）
パートナー

ポー ルに駐 在したときでした。日系 企 業 の 現 地

ネットワークの中で活躍するプロフェッショナル

法 人との 窓 口として 、私 は監 査 のリエゾン業 務

たちは、私たちにとっての貴重なインフラです。

から国 際 税 務 、M &A アドバイス、会 社 設 立 から

通 常 の 監 査で接しているクライアントからの 相清算に至るまでの幅広いサービス提供に関与し談を通じて 論 点を見 つけ出し、自 分 が “ 起 点 ”とました。現 地 のプロフェッショナルとクライアン

なり、レバレッジを効かせてそのインフラを活用

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

大手メーカー等の監査業務、I F R S 導入支援業
務などを経て EY シンガポールに 3 年間駐在。
帰任後、複数のグローバル企業の監査チーム
を統 括 。パートナー 昇 格 後は E Y 新日本 のグ
ロー バ ル 人 材 の 育 成にも 注 力 。趣 味 は 旅 行
で、年 2 回夫婦で海外旅行を楽しむ。

第1 事業部

化学、テクノロジー、商社業 界を中心に、グローバルクライアントから I P O 準
備 会社まで、幅広くカバーしていているのが第 1 事業部です。デジタルイノ

ベーションをはじめとする環 境 変 化に対応 する企 業も多く、業 界知 見や 多様なスキルを持った人材によって監査およびアドバイザリーサービスを提 供しています。部内はセクター（業種）別にチームが編成されています。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

1 7

メンバー 紹 介

メンバー紹介メンバー紹介The EY Way

The EY Way

201 2年入社
EYストラテジー・アンド・

201 2年入社
EYサンフランシスコ（出向）トランザクション（出向）トランザクション ディリジェンス
コンサルタント

シニア

西嶋 優子

潤賀 信一郎CAREERCAREER2 0 1 2 年

2 0 1 5 年

2 0 1 6 年

2 0 1 9 年

2 0 1 2 年

2 0 1 6 年

2 0 1 7 年

2 0 1 9 年入社。監査第 3 部に配属され、スタッフ
として多様な業種の企業の監査を担当する。

公認会計士登録と同時に、小売業のクラ
イアントの主査を担当するようになる。

自動車、建設、不動産業に特化した第 5事業部へと異動。ホテル、建設業の主査を担 当する。そ の 後 、シニアに昇 格
し、自動 車 関 連 のメーカー 、不 動 産 投
資信託の主査を担当。

モビリティ制度を利用し、自らの希望
で EYストランジー・アンド・トランザク
ションへ出向。M & A のデューデリジェ
ンス業務を担当する。

入社。学生非常勤として大学院へ通いながら週 4 日 の 勤 務を行う。テクノロ
ジーセクターを中心とした業界を担当。

大学院博士課程修了後、常勤へ。第 1 事業部でグローバルに事業展開する大手
テクノロジー企業の主査を担当。

シニア昇格。テクノロジーセクターに加え、海外に親会社を持つ医療機器メー
カーの初年度監査の主査として海外業務を経験。

テクノロジーセクターを対象としたプログラムを利用し、2 年間の予定で EY サ
ンフランシスコに出向。急成長中のモ
バイル決済企業の監査を担当。

出向という手段によって、活躍の場の選択肢を広げる

海外勤務で培う新しい視点

磨かれたスキルを変化する時代と監査のあり方

U ruga Shinichiro

活かして新しい職種に

2 0 1 2 年入社
EYストラテジー・アンド・
トランザクション（出向）トランザクション ディリジェンス
コンサルタント

公認会計士の仕事の魅力の一つに、入社数年という若手でも、クライアントの役員クラスの方々と向き合って話ができることがあげられます。私もシニアに昇格した4 年目には主査として上場企業の責任ある方々と話をするようになり、コミュ
ニケーションスキルはかなり磨かれました。監査異なる環境が新たな知見を育てる

第5 事業部所属としてホテルや建設業などの主査を担当した後、入社6 年目にEYトランザクショ
ン・アドバイザリー・サービスに出向。M & A の案件に多数携わる。趣味は海外旅行。モロッコで見た
砂漠の光景が忘れられない。

人という立場ならではの成長の機 会だと思いま

1 8

常 勤 の 頃 から大 手 企 業 の 監 査を担 当させ て もらったことには感謝しています。

シリコンバレーの人々と仕事をしていると、そのスピード感に驚かされます。テクノロジー企業の海外勤務への挑戦

クライアントは当然のこととしても、一緒に働く

EY サンフランシスコ事務所の仲間たちも、時代

入社以来、グローバル企業の監査を経験して感がものすごいスピードで変化していることを受けじたことが、私自身の成長のためには海外での業止め、キャッチアップするために自ら変わることを務経験が必要ということでした。上司に相談した

まったくためらいません。日々の業務の進め方をところ、推 薦してくれたのがグローバル の EY で変えることにも抵抗はなく、変わっていくのが当展開されていた海外留学プログラム。このようにす。同 時に、この 経 験 を 活 かして 新しい 分 野に

現在私はM &Aにおける投資先企業の価値やリスたり前と考えているのです。一方で、監査の本質

上司が背中を押してくれたおかげで私は海外勤チャレンジしたいという意欲も湧いてきました。

クを調査するデューデリジェンス業務に従事。1は国や時代が変わっても大きくは変わりません。

務の想いをかなえることができました。声をあげそこで当社のモビリティ制度を利用し、以前よりカ月でアウトプットを求められることも珍しくな

その本質を身につける上で、EY 新日本で学生非ていれば誰かが手を差し伸べてくれるのは、EY

興味のあった M &A のアドバイザリー業務に挑戦いほどのスピード感の中で仕事をしています。対

しようと考え、EYのトランザクション・アドバイザ

象となる企業の業種もさまざまで、税の専門家やリー・サービス（現ストラテジー・アンド・トラン

弁護士など他分野のプロと連携する機会が多い

ザクション）への 2 年間の出向を決めたのです。

のも特徴です。一方で、チームワークを大切にし、違う分野での成長を求めたとき、転職という道を

上下の垣根なく自由に意 見を言い合えるという選ばなくても想いをかなえることができるのは、

EY J apanならではのカルチャーには変わりあり

メンバーファームとして異なる分野のプロフェッません。新しい経験によって新しい知見、スキル

ショナルサービスを抱えるEY J apan ならではのも磨かれました。出向によって自分の可能性はさ

強みでしょう。

らに大きく広がったと感じています。

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

EYストラテジー・アンド・
トランザクションE

新日本の素晴らしい風土だと思います。出向中に吸収した“何事も前向きに向き合う文化”を、帰国
後、EY 新日本の仲間たちとシェアしたいと思いまY J a p a n には 4 つ のサービスラインがす。そして変化に対しても前向きな姿を、私自身あり、企 業 の 成 長をドライブ するためが示していくことができればと思います。

のトランザクションサービスを担っているの

Nishijima Yuk o
2 0 1 2 年入社
EYサンフランシスコ（出向）
シニア
学生非常勤として入社後、大学院に通いながらテクノロジー企業の監査を担当。柔軟な働き方を受け入れてくれたEY新日本に感謝している。
2 0 1 9 年よりEYサンフランシスコ事務所出向。
実は幼少時の海外暮らしがトラウマとなって長年“海外嫌い”だった。そんな自分が今では自ら望んで海外で働いていることに、自分自身が一番驚いている。

EYサンフランシスコ

E

Y は 1 5 0 以 上の 国と地 域 で監 査・保 証
業務、税務、トランザクション・アドバイ

ザリーおよびアドバイザリーのサービスを提供しており、全世界を「A m e r i c a s ( 北・中・南米) 」「A s i a - P a c i f i c ( アジア・パシフィック ) 」

が EY ストラテジー・アンド・トランザクショ「EM EI A ( 欧州、中東、インド、アフリカ) 」のンです。日本企 業 の 海 外進 出および 欧米 企

3 つのエリアに区分して運営しています。EY

業 から日本 企 業に対 する投 資など、さまざ

サンフランシスコは「A m e r i c a s 」に所属すまな案件をサポートしています。

る独立した組織です。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

1 9

事業が融合することで生まれるビジネスチャンスに特 化した働き方をしなくてはならないと思い

自の研修も受けました。全部で約1 カ月ほどでしキャリアを拓くのは自分自身。

に関与しつつ、キャリアの選択肢を広げていきた

込んでいたのですが、そんなことはなくて、いろたが、今後のキャリアの礎となる基盤を固めるこ

いと考えています。

んなことにチャレンジしていいということに気づとができたと思います。

新しい時代の新しい道を、一歩ずつ進んでいきたい。

田村 会計というのは世界共通の言語ですので、くことができました。

田村

その知識を活かすことでグローバルに活躍でき

村上 私は就職活動中に、先輩方から親身になっ英語学習のツールが嬉しかったです。これは社外

若手スタッフが、部門を超えて本音でディスカッション。仕事のやりがいやこれからのキャリアビジョン、その想いを叶える場としてのるのではないかと考えたのが、私がこの業界を選てサポートしてもらったことが印象に残っていまの学習ツールで、EY 新日本が費 用を負担してくEY 新日本について語り合いました。熱い志は、自分の未来を拓く原動力です。

んだ理由でした。ですから将来は海外駐在に挑戦

す。公認会計士としての自分の将来像がなかなかれます。また、全世界共通の監査プラットフォーム

したいと思います。一方で会計監査を通じて企業イメージできず悩んでいたとき、「悩むのは当た「 EY Canvas 」というツールを新人である私たの“あるべき姿”を学んだ上で、IPO 業務にも携わり前、焦ることはない」と励まし、力強くサポート

ちも活用していますが、こうした仕組みのおかげ

りたいという思いもあります。そこで海外企業のしてくれました。

で資料の共有もスムーズに行えるなど、在宅勤務――どんなやりがいや志を持って仕事にています。往査の際は特にプロとしての自覚と責ても公認会計士ならばどこでも活躍できると考IPOに携わり、吸収したベンチャースピリットを日

後藤

も抵抗なくできています。

取り組んでいますか。

任を痛感し、社会からの信頼にしっかりと応えなえたのです。

本に持ち帰って、国内企業の成長に貢献できたらもわからず、赤ん坊も同然です。そんなとき、まる村上

ければ、と強く感じます。

後藤と考えています。

で親のような親密さで導いてくれるのが、EY 新日できたのも、新しく柔軟な働き方を体感する上で田村本の先輩だと思います。

よかったですよね。

EY 新日本には、女性としてのライフイベン

私もそうでしたが、新人の頃って、右も左トと仕事を上手に両立させながら活躍している先

山田

あり、パブリックセクターが病院への圧倒的な関チームの 一員として責任ある仕事を 任されてい輩が多いので、心強いですよね。

認会計士の魅力ですので、私も複 数の業務に携

田村

与実績を持っていること、そして製薬会社等のヘます。発表前の有価証券報告書のチェックを担当

村上

はい。まずは大企業の監査を通じてビジネ

わることで将来の選択肢を増やし、自己実現につが、リモートでもそうした親密さは感じています。

ルスケア企業に並行して関与できることに惹かれしたときは身が引き締まる思いがし、公認会計士

スの仕組みを学び、同時に中堅企業の監査に携なげていきたいと考えています。同じチームには質問や疑問点があると、先 輩はオンラインミー

後藤

私は入社前からヘルスケア産業に興味が

学 生 非常 勤という身でありながら、監 査

自ら将来の可能性を広げていけるのが公て、EY 新日本に入社しました。監査法人で働く魅だからこそ任され、信頼されていると痛感しまし

わることで監査の全体感をつかみたいと思いま

公認会計士として業務をこなしながら、弁護士、

ティングやメールなどですぐに連 絡をくれて、サ力は仕事を通じてさまざまなクライアントの会計た。今は自分のできることに一生懸命取り組みつす。その後は中堅企業に特化したコンサルティン

さらには大学講師としても活躍している先輩がい

ポートしてくれます。

事象に触れられることにあり、その経験を通じて

つ、先輩の仕事ぶりから少しでも多くのことを学

グ業務に携わり、将来的には地 方の活性化に貢ます。その姿には大いに刺激を受けます。

後藤

日々ナレッジを蓄積していくことが面白みです。

びたいと考えています。

献できるような人材を目指したいと思います。

それによってクライアントにサポートを提供でき

山田ることが、大きなやりがいです。

ど、さまざまな支援ができるのも公認会計士なら山田ではですね。

後 藤さんと同じように、以前から興 味 の監査だけでなく、税務や IPO 、事業再生な

新人研修中の web 研修を在宅勤務で受講

感 染 症 対 策 で 在 宅 勤 務が 中 心 なので す同期の仲がいいのも EY 新日本らしさですね。新卒だけでなく、社会人経験を持つ中途入社―― 職場の環境や周囲のメンバーとの関の仲間も多いのですが、年齢がバラバラであるに係は、いかがですか。

もかかわらず、とても仲がいいんです。長いお休山田

みの時はみんなで温泉に行ったりするほど、仲良

すが、私はキャリアを考える上で、いつも相談に

年数回、カウンセラーとの面談があるのであったエネルギー業界のクライアントを多く持っ

後藤

しですよ。

乗ってもらっています。私のイメージするキャリていたことが、EY 新日本に入社を決めた理由でアントへの理解を深めることができました。そこ

EY 新日本の公認 会計 士の将 来には多彩な選 択

山田

私の代も同期で沖縄旅行に行きました。

アを実践している先輩を紹介してもらったこともす。エネルギー業界というのは非常にスケールがで感じるのは、クライアントと“伴走する”という関肢があるということを教えてもらいました。当初

田村

うらやましいですね。私たちも横のつながありました。

大きく、20 年以上続くプロジェクトも珍しくあり係性の魅力です。将来は病院や製薬会社などのは私も公認会計士になったからには監査や税務りは大切にしていきたいと思います。

私はこれまで監査の業務を通じてクライ山田

今も申し上げたとおり、先 輩の 姿からはません。監査にも大局的な視点が不可欠です。日後藤

カウンセラーとの面談では、女性ならではのキャリア形成についてアドバイスをもらうこと

本の未来のあるべき姿を描きながら仕事に取り―― キャリアを考える上で役に立った研もできます。新しい一歩を踏み出そうとするとき組めるのが面白みです。

―― これからどんなキャリアを歩んでい修や、在宅勤務の支援などについてはいも力強く支えてくれるので、勇気を持ってキャリ村上

きたいと考えていますか。

かがですか。

アを拓いていくことができるでしょう。とても心公認会計士には、企業と利害関係 者の間に立って第三者的な立場から財務諸表に信頼性強いです。

を付与することが求められます。同時に企業の成村上長を促し、市場全体の活性化に寄与することも必つけるのが有利と考え、この道を選びました。地

ナーや監査人としての在り方、さらには監査スキ要です。そんな責任感がやりがいに通じると感じ

方出身ということもあり、地元に帰ることがあっルなどの基礎をじっくり学んだ後、金融事業部独私は女性として長く働く上では資格を身に村上

新人研 修が 充 実しています。ビジネスマ

山田 統二郎村上 胡桃

第 4 事業部 スタッフ
2019 年入社／商学部卒

金融事業部 スタッフ
2020 年入社／商学部在学中（学生非常勤）「体を鍛えるために朝から運動しています。昼には、そんな自分へのご褒美として和菓子をいただきます」「最近、料理に凝っています。得意な のは炊き込 みご飯や天 ぷらなど。和食党なんです」

後藤 彩風

田村 圭吾

第 4 事業部 スタッフ
2018 年入社／商学部卒

第2事業部 スタッフ
2020 年入社／経済学部経営学科在学中（学生非常勤）「旅行が好きです。出張も多く、目標は 47 都道府県制覇。現在は約半分に足を運びました」「在宅で過ごすことが多いのでイスにはこだわっています。オンラ
イン配信サービスの韓国ドラマに夢中」

Yamada Tojiro
20

海 外勤務を希望している私にとっては、

EY Difference Recruiting Brochure

Round-Table Discussion

Round-Table Discussion

Goto Sayaka

Murakami Kurumi

Tamura Keigo
EY Difference Recruiting Brochure21

る環境がないんじゃないか、ということでした。
高井

なるほど。でも、実際は杞憂だったのでは？

北海道から沖縄まで、日本全国に拠点を置くEY 新日本は、各地域のニーズに応える品質の高いサービスを提供しています。

廣住

え え 。福 岡 事 務 所 だ からといって公 認事があるんじゃないか、地区事務所だと成長でき

会 計 士としての 仕 事 が 変 わ る わ け で は な いで

地区事務所ならではのやりがい、エリアの違いにとらわれないキャリアの可能性などについて、大阪事務所のパートナーと福岡事務所のシニアマネージャーがご紹介します。

キャリアを積むことで将来のう言 葉 が ありますが 、まさにこれが 私 の 人 生 の選択肢も増えていく

モットーです。
廣住

そうしたプロとしてのキャリアの選択を

廣住

高井さんは関西のご出身でしたよね？

する 上 で 、東 京 事 務 所と地 区 事 務 所 に 違 い が高井

ええ。ただ 、入 社 時こそ 大 阪 事 務 所 でし

まったくないのも、EY 新日本らしさですね。

Conver sation

すし、やりがいも東 京 時 代と同じです。
高井

私の 大 阪 事 務 所 は70 0人 ほど で すので、東 京の 一つ の 事 業 部 と同じ 程 度 の 規 模 です。だからグローバ ル業 務に強 い人材、税 務に精 通した 人材と、各 分 野 のプ ロフェッショナル

高井が そろって いて、東 京 事 務 所と 変 わら な い 環がでしょう。
廣住

SENIOR MANAGER

た が 、そ の 後 は 長く東 京 事 務 所 にい ましたし、大切なのは、どんな道を歩むかということ。

EY ロンドン事務所の駐在も経験しました。
廣住

異動が多かったのですね。

高井

そうなんです。EY 新日本はキャリアを重地区事務所対談

地区事務所対談 大阪×福岡
道は拓ける。どこから歩み出そうとも。

楽しみながら成長していきたい。

一 番 はアットホームということでしょう

ね 。全 員 の 顔 と 名 前 が 一 致 する の で、事 務 所の風 通しはとてもよいと感じています。パート
ナー の席もすぐ近くで、気 軽に言 葉 を 交 わしています。
高井

ねていくにつれて将来の選択肢も増えていくと

地区事務所ならではのカルチャーはいか大 阪 事 務 所も同じですよ。私はスタッフ

ころが魅力の一つだと思います。東京事務所で時代以来、11 年ぶりに大阪事務所に戻ったので働きたい 、海 外で挑 戦してみたいという希 望をすが、大変温かく迎えていただきました。地区事出したとき、快く背 中を押してくれるのが E Y 新
日本ですよね。
廣住

務 所は地 元 出 身 者が多 い のでは、というイメー

Takai Daiki

ジを持たれる方もいらっしゃるかと思いますが、
そんなことはまったくありません。どこもオープ

私は 10 年以上東京事務所にいましたが、その間、監査チームは何度か変わっているんでンでフェアな雰囲気です。

す。スタートはグローバル 企 業 の 監 査チームに

廣住

私のように地元出身でないメンバーも少なくないですし、これもEY 新日本ならではの多様所属して仕事の基礎を学び、その後関与する業

Hirosumi Masahiro

種の幅を広げたいという気持ちで、業種の異な性を大切にするカルチャーではないでしょうか。

るいろいろな 企 業 の 監 査を担 当して いました。
マネージャーに昇 格 後は、再びグローバル 企 業

どんな環境にいても、キャリアをの監査に挑戦したいとの想いで異動しました。1

拓いていくのは自分自身

カ月間の海外語学研修も経験しています。
高井廣住

将来のキャリアがどうなっていくか、入社

前には自分でもなかなか見えていないと思うんで すよ。だからキャリア の 途 中 でも 多くの 選 択からの時代はますますその意識が重要になりま肢があるというのは、ありがたいことです。
廣住

選択肢が多いということは、自分を取り巻く環境について、主体的に変えられるということですよね。新しいクライアントとの出会いや新しPARTNER

すね。公 認 会 計 士を取り巻く環 境は激 変しつつプロとして、どんな時代になろうともあり、足を止めたら終わりのような気がします。
高井

常に先頭を走り続けていきたい。

確かにそういう恐怖心はありますね。だからこそキャリアの道は自ら切り拓いていかなけれいチームでの仕事は必ず自分の成長につながり

境 で 仕 事 が で き て い ま す。ク ラ イ ア ント は 地ばならないと思います。去年の調書を参考に、同

ますし、モチベーションも高まります。自分の殻を元 企 業 が 多 いで す が、東 京 に 本 社を 移 す 大 企

じような仕事をしていればいい、という姿勢では拠点の違いはない

業 も あり、そ の 場 合 は 引 き 続 き 大 阪 事 務 所 のなく、常により良い結果を出せるよう、成長し続担 当 者 が 監 査 を 行 うケース が 多 いで す ね 。私

けることが大事だと思います。

高井廣住さんは、東京から福岡に転勤されたもまさにそうなのですが、地 元で 大きく育った

廣住代が変わっていこうと常に先 頭を走り続けていわけですが、大きな決断だったでしょうね。モビ企 業 が い よい よ 全 国 で 勝 負しようと 東 京 に出ろうと同じですね。どんな環境にいようとキャリアたいと決めて、この業界に飛び込んできました。

リティ制度を利用されたのですか？

ていくのを応 援する気 持ちになります。

を選択するのは自分次第ですし、“地区事務所だ

自ら望んで IFRS デスクの仕事を経験したのも、廣住

廣住

からできない”ということはまったくありません。

打ち破る力も得られるでしょう。
高井

私は、公認会計士というプロフェッショナ

ル な 職 業を選 んだ人 間として 、どん なふうに時

その想いからです。
「現状維持は退歩なり」といキャリアの可能性を高める上でええ。子供たちを自然豊かな環境で育てた いというの が 一 番 の 理 由 で 、モビリティ制 度
を利 用して 異 動を実 現しました。福 岡 は妻 の 実
家 が あるため、時には実 家 の 助けも借りながら仕事とプライベートを両立しています。
高井

なるほど、公認会計士としてのキャリアに

加 え、プライベ ートなライフプランの 上 でも いい選択をされましたね。
廣住

もちろん不安がなかったわけではありません。一番の懸念は、東京でなければできない仕22

先 ほど高 井 さ ん が「 現 状 維 持 は 退 歩 なり」という言 葉を教えてくださいましたが、これ

EY Difference Recruiting Brochure

高井 大基
大阪事務所
パートナー
2003年入社

兵庫県生まれ。学生時代を東京で過ごし、EY 新日本入社と同時に大阪事務所へ。その後、東京事務所の国際部、IFRS
デスク、EYロンドン事務所駐在を経て、2016 年から再び大阪事務所に。平日
は東京出張が多いため、週末に三人の娘と遊ぶのが何よりの楽しみ。

廣住 成洋

福岡事務所/
アシュアランスイノベーション本部兼務
シニアマネージャー
2004 年入社
千葉県生まれの広島県育ち。EY 新日本
入社以来、東京事務所で監査業務を担当。2015 年に妻の実家がある福岡に移住し、福岡事務所に転勤。九州は温泉が多いので、休みには二人の息子、妻と温泉巡りを楽しんでいる。

地元 企業の中でもトップクラスの企業を

それは東京事務所だろうと地区事務所だ

クライアントとして抱えているのが EY 新日本の高井

その点、EY 新日本にはどの事務所にいよ地区事務所です。福岡事務所も九州の名門企業

うとも成長できるプラットフォームがあると思いをクライアントとしており、それこそ地元紙の一ます 。そ のプラットフォームを活 用しつつ 、プロ

面に掲載される企業の多くを担当しています。グ

フェッショナルとして成長しようという意欲のあ

ローバル企業も多いですし。その点でのやりがいる方を歓迎したいですね。

は大きいですね。そのほかにも、福岡市が国家戦

廣住

略特区を活用してスタートアップ企業を応援してではなくて“どんな道を歩 んでいくか”だと思い同感です。大切なのは“出発点がどこか”いるため、IPO 案件が多いというのも、福岡事務ます。ぜひ大きなビジョンと強い意志を持って入所の特徴です。

社していただきたいと思います。
EY Difference Recruiting Brochure23

J ap an GradL ab
アシュアランス 4 . 0 への地殻変動。
「J ap an GradL ab」メンバーが未来を拓く。

班

1班

キャリア開発ツール 〜 Sagasocca 〜

3班

プロジェクトマネジメントツール〜 Under Full Canvas 〜

4班

監査に特化したタスク管理ツール 〜 One Team 〜

5班

統合監査調書作成プラットフォームの開発で、とても魅力的なプログラムだ依田

5 つのグル ープに分かれて 課 題に取り組るかどうかという点で、データ分析自動化ツール

教えてください。

と感じました。

み、具体的なソリューションを開発して、最後に「 Alteryx 」を活用しながら、全世界共通の監査花井

私も所属するセクターの先プレゼンを行ったじゃないですか。若手がこれだ

プラットフォーム「EY Canvas」と連携させるこ

兼 務 する 本 部 メンバーから J a p a n

輩から話を聞いて興味を持ったん

けのものを提案したというので、理事長はじめ、とで、EY Canvas自体の進化も提案しました。

G radLab の概要を聞いて「面白そうなことが始ですが、出向中ということが気に皆さんびっくりしていましたね。

依田

まりそうだぞ」と思ったのが最初ですね。第一印

なって問 い合 わせたところ、「出村上

私のチームは「統合監査調書作成プラット

いして使っていただき、その結果を開発にフィー

象で決めました。

向中でも大歓迎」とのことだった

フォーム」を開発しました。監査調書の作成を自

ドバックもしました。今後は本気で実用化を目指村上

依田

グループ活動提案テーマ
日程調整自動化ツール 〜調整ちゃん〜

2班―― J apan G radLab 参加のきっかけを中間発表では実際にマネージャーにお願

J apan G radLab はグル ープ長 がご紹介ので説明会に足を運ぶことにしま動化できるツールで、基本的な機能はしっかりとしたいですね。

くださり参加しました。入社前から EY 新日本はした。そこで 話を聞 いて、依 田さ

実装できました。

小泉

Digital Auditに力を入れていると感じていたのん同様、シンプルに面白そうだと

花井

J apan G radLab はEYシドニーの「 G radLab 」がた。同 時にグローバ ル 化も一層進むでしょうか

感じました。新しい時代が始まるを作成しました。チームにプログラミングに精通起源で、両者のコラボレーション企画に参加しましら、“デジタル×グローバル”の中で活躍できる人

ような雰囲気でしたね。

したメンバーがいなかったので、手分けして基礎た。AI 会計仕訳異常検知ツール「 G LAD 」を英語で材を目指したいと思います。

オンラインミーティング参加者

花井 伸大朗（写真左上）
金融事業部/201 7 年入社
金融事業部に配属後、2年目からEYアドバイザリー・ア
ンド・コンサルティングに出向し、I T 監査、I T 統制を担当する。J apan G radLab では「分析コース」選択。

私のチームでは「日程調整自動化ツール」

私はシドニー訪問も記憶に残っています。

確 か にあ の 説 明 会 は 印 象 深 かったで す

エンジニア（SE）で、公認会計士へキャリアチェ

から試行錯誤しながら作業を進めたのが思い出説明するなど、非常にチャレンジングな経験になり佐藤ね。ここにいるメンバーも含めて、参加していたンジする形で EY 新日本に入社しました。J apanに残っています。監査業務だけでなく、事務作業ました。

んでみて驚いたのが、我々は想像以上にシステム

人はみんな目がキラキラして、本当に志が高いとG radLab の話を聞いたときは、まさしく自分のテにも応用できる汎用性が好評でした。

依田

第1 期生の 5 チームの中で最も優秀だったの中で仕事をしているという事実です。まさに“シ驚きました。ハイポテンシャルな仲間たちと1 年

クノロジースキルをアップデートするチャンスだと

小泉

在 宅 勤 務 で の 進 捗 確 認 な どのコミュニ

チームにはシドニー研修が優勝賞品としてプレゼ

ステムの中を泳いでいる”というのが実感です。そ間一緒に新しいことに挑戦できるという、それだ

感じて、即座に参加を決めました。

ケーションを助ける「タスク管理ツール」を開発

ントされましたね。第 2 期生以降、これから参加の中で公認会計 士がバリューを発揮していくにけでワクワクしました。

依田したのですが、人手が足りずに最 終 的に完 成まする皆さんにはぜひシドニー目指して頑張っていは、目に見えるデータの裏側にあるシステムをう佐藤

ただきたいと思います。

まくコントロールする必要がある。そんな人材を

依田

小泉さん、SE時代を思い出して久々に血が騒いだのでは？

で至らなかったのが残念です。でも、精一杯やりJ apan G radLab でした。というのも趣味でプロ

小泉 ええ、まさか EY 新日本でプログラミングをきったという完全燃焼の手応えを味わいました。

グラミングを勉強していたのですが、私のようなすることになるとは、想像もしていませんでした。

佐藤

私はEY 新日本に入社する決め手の一つが私は依 田さんと同じチームでした。開 発

力 の 高 いメンバーが 揃っていて、監 査 のマイル新人にも、テクノロジー人材を育成する場が開かれているのはEY 新日本だけだったんです。

―― 実際にJ apan G radLab に参加してストーンを管 理するツールをつくることが でき

小泉

いかがでしたか。

ました。特にこだわったのは実 際 の業 務で使え

実は私の前職は I Tベンチャーのシステム

村上さんと同意見です。監査法人に飛び込目指したいですね。

―― 現状の課題と将来の展望について、花井

皆さんのお考えを教えてください。

すます問われるようになるでしょうが、そのデータ

今後の監査においてはデータの信頼性がまがどのシステムを経由し、どんな処理をされて出Alteryxによって大量のデータのクレンジてきているのかということが判断できるようになりングが可能になるなど、工程を劇的に削減できるたいと思います。これからの公認会計士はそこま

大学の夏季休暇に合わせた研修日程にす

画期的なツールは今後さらに誕生するでしょう。

で踏み込んでいかなければならないでしょう。

依田 章宏（写真真中上）るなどさまざまな配 慮があり、学生 非常勤でも実際にそれらを活用するには、クライアントを巻

依田

金融事業部/201 7 年入社
保険会社の監査に携わる一方で、アシュアランスイノ
ベーション本部「AI ラボ」にも所属しAI 監査ツールの開発を担当する。J apan G radLab では「企画コース」選択。

参加することができました。監 査 業 務に加え、き込んでいくことも必要かと思います。

認会計士が求められるかもしれませんね。今回のJ apan G radLab にも参加させていただき、充実

依田

クライアントとの“共創”ですね。データド

G radLab の成果発表を見て、私自身、皆さんの先した日々でした。

リブンな監査の実現には、クライアントと手を携

進性には度肝を抜かれました。私もその一員とし佐藤

えていくことが不可欠でしょう。

て、今後は業界全体の度肝を抜くような存在を目指したいと思います。

村上

私も当 時は学 生 非 常 勤でしたので、村上佐藤

小泉 鷹也（写真右）さんと同じく、そうした配 慮のお かげ で勉 強と村上

第1 事業部 /201 8 年入社
化学メーカーの監査を担当する一方で、アシュアラ
ンスイノベ ーション本 部「 A I ラボ」も兼 務 。J a pa n
G radLab では「開発コース」選択。

両立できました。

化はさらに進 んでいくということを確 信しまし佐藤 佑哉（写真左下）
第 3 事業部/201 9 年入社
重工業メーカーの監査に携わる。J apan G radLab
では「開発コース」選択。

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

J apan G radLab に参加し、今後デジタル

近い将来、プログラムのコードが読める公J ap an GradL abのコース

企

分

画

析

村上 悠花（写真中央下）
第2事業部/201 9 年入社
学生非常勤として一般消費財メーカーの監査に携わる。J apan G radLab では「分析コース」選択。

J ap an GradL abのデモをする小泉さんと佐藤さん

6月
最終発表

EY Badges
を 2 つ取得

AI 会計仕訳異常検知ツール「GLAD」

12 月
中間発表

E
Y

※S T EA M = 科学・技術・工学・数学に芸術的要素のA r t を加えたもの

2 4

10 月
グループ活動がスタートを与えました。第1 期生の代表5 人が、J apan G radLab での体験をオンラインミーティングで振り返ります。

夏の集合研修がスタート︒受験生
向けイベントでは企 画・分 析・開発 コ ー ス 全 員 で︑の Digitalから4 年目までのスタッフ26 人による第1 期生のプログラムが修了。その成果を発表する場では、EY 新日本の変革を予感させる衝撃

8月

をプレゼン
Audit

人材育成プログラム「J apan G radLab 」を創設しました。既に入社1 年目（※）

4月
キック オ フEY 新日本では、次世代を担う人材を対象とするSTEAM

J ap an GradL ab1 期生の年間スケジュール
前半は EY B a d g e s 取得と集合研修がメイン。企画・分析・開発の 3 要素をバランスよく学び、体 験しました。後 半は
正 味 2 週 間 程 度 のグループ
活 動 。監 査 現 場 の 課 題を各班で設定し、
ソリューションを開発、最後には理事長らにプ
レゼンしました。

開発

デザイン思考をベースに監査現場の課題を識別し対策を立案・推進できるプロ
フェッショナルを育成
監査現場で自動化ツールを使いこなし、データドリブン監査を実践できるプロ
フェッショナルを育成
監査現場経験とプログラミングスキルを活かして監査現場に役立つソリュー
ションをアジャイル開発できるプロフェッショナルを育成

EY BadgesとEY Tech M BA

【動画】Smart Audit A- 202X

EY B a d g e s は、アナリティクスやテクノロジー、セクター（業種）といった専門分
野の学習・経験・貢献の機会をEYが用意し、そのリテラシーをEYが認定する制度です。U d e m y などの人気の講座も無料で受講可能です。
EY B a d g e s をもとに挑戦できる制度がEY T e c h M B A で、履修分野に応じたEY
B a d g e s 取得や論文など所定の履修要件を満たせばEY新日本で働きながら無料でM B A を取得できます。

監査先企業と監査法人双方でさらなるデジタル化が進んだ

2 0 2 0 年代をイメージし、ある会計士の1 日を描きました。そこ
では、監査に必要なデータに常時アクセス可能な環境下で、
ロ
ボティクスやA I を活用し異常な取引や不正の兆候をリアルタイムでモニタリングしていく継続的監査の世界が広がっています。

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

2 5

組織概要

EY（Ernst &組織概要

Young）

EY（Ernst & Young）は、ロンドンを本部所在地とし、1 5 0以上の国と地域に約28 万4 千人を擁する、
アシュアランス、税務、ストラテジー・アンド・トランザクションおよびコンサルティングサービスの分野における世界的なリーディングファームです。Americas（北・中・南米）、Asia- P acific（アジア・パシフィック）、

EM EI A（欧州・中東・インド・アフリカ）の3 つのエリアから成り立っています。

1 5 0 以上の国と地域
約2 8 4 , 0 0 0 人

Americas（北・中・南米）
約 7 5 , 000人

J ap an 約 8 , 0 0 0 人

EMEIA（欧州・中東・インド・アフリカ）
約 1 1 4 , 000人

Asia-Pacif ic（アジア・パシフィック）
約5 6 , 0 0 0 人※2 0 1 9 年7 月1 日付けで、EY J a p a n とEY A s i a - P a c i f i c が統合しました。

※EY J apan 全メンバー数です。

EY 新日本有限責任監査法人
EYトランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社 ※EY アドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 ※EY 税理士法人
EY弁護士法人

ほか※「2 0 2 0 年1 0 月1 日よりEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社に統合」

グローバル総収入：3 6 4 億米ドル

EY J apan 4 サービスライン

アシュアランスサービス EY新日本の「監査事業部」の組織構造

EY J apan はEYの日本におけるメンバーファームの総称です。EY J apan はアシュアランス、税務、コンサルティングおよびストラテジー・アンド・トランザクショ

EY 新日本では、主に監査業務を提 供する事業部として第 1 から第 5 事業部、金融事業部、西日本事業部があります。

ンなどの各社のプロフェッショナルが相互に連携し、案件ごとに最適なチームを編成し、サービスを提供しています。

また、財務会計アドバイザリー業務（ F AAS 事業部）、不正アドバイザリー業務（ F orensics 事業部）があります。

EY J ap an

監査統括本部績とテクノロジーを最大限に活用し、サルタントがクライアントを支援。

題に独自のソリューションを活用し、企クライアントの期 待に応えるサービ
ス提供。

▶監査・保証業務▶企業成長サポート▶F AAS（財務・会計アドバイザリー）▶F orensics（F orensic&I ntegrity Services）

業成長を支援。
▶リスクアドバイザリー▶パフォーマンス・▶ストラテジー & オペレーション▶企業税務アドバイザリー・

インプルーブメント・アドバイザリー▶コーポレート・ファイナンス

税務コンプライアンス▶ピープル・アドバイザリー・サービス▶トランザクション サービス

▶国際税務戦略および M&A・

組織再編間接税戦略▶気候変動／サステナビリティ▶間接税戦略（CCaSS）▶グローバル規模の人材マネジメント▶国際税務・
トランザクション税務

アドバイザリー

多種多彩な監査業務（複雑性・規模）

F
o
r
e
n
s
i
c
s

事業部

務関連アドバイザリーサービスな
どを提供。

F
A
A
S

アシュアランスマーケッツ室レート・ファイナンスに関連した経営課

5

事業部

ン、リシェーピング・リザルト、コーポ

よう、EY の優れた連携力を持つコン

4

西日本事業部

にもさらなる飛躍と成長を続けられる

ライアンスにおいて、EYの豊富な実

3

金融事業部

務アドバイザリーおよび 税 務コンプ

2

事業部の人員を擁する監査法人が、監査および保証業務をはじめ、各種財

1

第合併（統合）、売却・譲渡・セパレーショ

第 事業部︵パブリック含む︶

変革の時代（ Transformative Age ）事業部

日本国内外の企業・個人に対して、税第全国に拠点を持ち、日本最大規模

事業部

ストラテジー・アンド・
トランザクションサービス

第コンサルティング
サービス

事業部

税務サービス第アシュアランスサービス

IPO 監査・ IPO 業務（アドバイザリー）
各種セクター活動
グローバル業務（日系グローバル・外資系リファーラル）非監査／ IFRS アドバイザリー業務
地区事務所

2 6

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

2 7

スタッフ

EY 新日本では、皆さんが希望するキャリアへ挑戦できるよう、充実のサポート体制を整えています。
豊富な人材育成プログラムを活用して、皆さんのキャリアプランを実現してみませんか。

シニアマネージャー・マネージャー▶監査業務のフレームワーク▶新シニア研修▶新シニアマネージャー研修▶実査立会確認研修▶テクニカルライティング▶監査業務マネジメント▶監査ツール操作研修

職階別研修▶企業組織総論▶監査計画と戦略▶各勘定科目の実証手続▶内部統制の整備状況評価方法、

運用状況評価方法▶サンプリング技法▶データアナリティクス基礎

人材育成プログラム

シニア▶監査手続の実施と総括▶監査におけるプロジェクト

マネジメント▶全般的分析手続の効果的な実施▶見積取引の識別と実証手続の実施▶統制の不備の評価
ほか多数

Training

ラーニングマップ

Training
キャリアを切り拓き挑戦するための支援制度

シニアパートナー・パートナー▶新パートナー研修▶新マネージャー研修▶パートナー研修会▶初度監査▶専門家の業務の利用

ほか多数▶監査調書作成演習▶内部統制監査フェッショナル集団」をAmb ition（私たちの目指

E Y 新 日 本 で は キ ャリア 開 発 に 欠 か せ な いすべき姿）として掲げています。

L e a r n i n g（ 研 修 ）、E x p e r i e n c e（ 経 験 ）、

私たちは、職業的専門家として、高度な専門性、

Coaching（コーチング）の三つの要素を体系的高い倫理観、多様な実務経験を備えたプロフェッに位置づけて人材育成を行っています。その内容

ショナルの集団でなくてはなりません。

は時代の要請に合わせて柔軟に変化させており、これに加え、デジタル化時代に対応して、I Tリテ

社会の期待に応える真のプロフェッショナルの育

ラシー の向上を図るとともに人 だからこそ可能成を目指しています。

研
修

られます。

Learn
ing（

バ ルな 経 済 社 会 の 円 滑 な 発 展 に 貢 献 するプ ロ

）

デジタル
技術の活用

グローバル化
対応力の強化

専門能力

Co

Am

bit

ach

io n

in g （ コ ー チ ング

私たちの目指す）べき姿

研修（階層別・分野別・専門別研修）▶ I F RS アップデート 等▶税制改正アップデート 等▶品質管理アップデート研修

職業倫理
ビジネス
スキル

L earning▶ I F RS 基礎認定

▶会計基準アップデートセミナー

専門別研修

なプロフェッショナルとしての知見を提供するこ

I
F
R
S

Ex
pe
ri

監査

ローバルにリーダーシップを発揮することも求め

会計

インドを備え、海外のネットワークを駆使してグ

ステークホルダーに高い付加価値を与え、グロー

税務

越した知見に基づいた保証業務の提供により、

ほか多数

分野別研修

と、グローバル化時代に対応して、グローバルマ

経験）
s（
ce
en

EY 新日本は「最新のデジタル技術を活用し、卓▶決算留意事項セミナー 等▶不正事例研修 ▶データアナリティクス研修 等▶銀行業研修 ▶学校法人研修・国立大学法人研修▶ U S 基準研修 ▶ I P O

研修 ▶セクターナレッジ研修 等▶情報セキュリティ研修・独立性研修 ▶ハラスメント研修 ▶コンプライアンス研修▶贈収賄防止研修▶プロマインド研修 ▶ファシリテーション研修 ▶ロジカルシンキング研修▶プレゼンテーション研修 ▶コーチングワークショップ ▶カウンセラーワークショップ▶フィードバック研修 ほか多数

メンバーが自らのキャリアプランに合わせて自発的に受講できるよう、多彩な研修メニューを用意しています。
業務を遂行する上で不可欠な基本スキルを身に付け、メンバーの専門性の維持・向上を図るための体系的な研修、そしてプロフェッショナルとしての人間力を高めていくための研修がその柱です。
また研修受講機会の多様化を図るため、多くの研修をeラーニング化し、スマートフォンやタブレットといったモバイル端末からも受講可能にしています。EY 新日本では認定インストラクター制度を創設して約います。

より実のある研修を実施するためには、研修内容の充実も大切
ですが、講師の質を確保することも重要です。豊富な監査実務

1 0 年が経過し、数多くの講師ノウハウが蓄積され、認定インス

Audit Academy

経験のみならず、プレゼンテーション、ファシリテーションなど

トラクターの中には外部において講師として活躍している方もの講師スキルを有する人材を認定インストラクターとして選抜

少なくありません。毎年認定インストラクターAwardにおいて、

グローバ ルで最新のテクノロジーを使 用した革クティブに考えられる人材を育成できるプログラ

し、社内研修講師を担当しています。

「是非また講義を受けたい講師 No.1 」など貢献度の高い講師

新的な教材、Audit Academy を職階別研 修のムとなっています。

外部講師養成講座の受講、ベテラン認定インストラクターからへの表彰も行っています。皆さんも EY 新日本の研修ぜひ受けカリキュラムとして導入しています。主査からの監査実務、プレゼンテーション、ファシリテーショの講義フィードバックなど、継続的な講師育成にも力を注いでてみませんか？

Sk ype を使った指示や、メールなど、インタラク

ンの経験が豊富な認定インストラクターが、研修ティブなシステムを 使 用した臨 場 感あふれるシ

講師としてプログラムをリードし、非常に密度のミュレーションの導入により、監査現場でプロア

高い学び時間を過ごすことができます。

昇格時研修

前川 知之

2 0 1 5 年1 0 月入社
第1 事業部 マネージャー

EY B adges
EY 新日本の研修の中には「EY Badges」という制度がありま間の確保や英語による講義は大変でしたが、Badge の取得はす。この制度は全世界のEYメンバーが受講できる研修制度で、その分野の専門スキルの裏付けになり、ほかのサービスライン

EYグローバ ルでは、毎年、世界 中から新パート

ます。新シニアマネージャーにおいても、国内の研テクノロジー関係を中心としてAI 、RP A、Block chainなどの各との連携を含め、さまざまな業務に挑戦できる機会が広がるとナーが集合し研修を行っています。

修のみならず、グローバルで行われる研修もあり、分野で知識と経験を得ることにより、Bronz e、Silver、G old、思います。現在は、Digital Audit推進部と金融事業部に所属し新パートナー研修では、毎日グループディスカッ

海外のシニアマネージャーとネットワークを築くこP latinumといったレベルに応じたBadge を取得できる制度でていますので、今後は、金融に限らず、総勘定元帳より上流のションが 実 施 さ れるなど、世 界 各 国 の 新 パ ートとができます。新マネージャー、新シニア昇格時もす。私が取得した「Data visualiz ation 」はさまざまなデータ

財務データを可視化して監査業務に活用したり、データ・アナ

ナーが交流を深め、ネットワークを築くさまざまな国内で一堂に集い、
トップメッセージ、外部講演、ラを視覚的に表現しその特徴をとらえる専門分野ですが、私の場

リティクスに不可欠なデータ加工をプログラミングによって自イベントが企画されています。また、家族等の同行

ンチパーティーなど昇格を盛大に祝うイベントが合は金融事業部にてEY H elixという総勘定元帳データを分析

動化したりと、I Tと監査をより密接に融合させて実務に役立ても推奨され、同行者も含めたディナーパーティー

開催されています。

するアナリティクス・ツール導入に関与していたことを契機に、ていきたいと考えています。

等、EYファミリーを経験できるイベントが行われ
2 8認定インストラクター制度

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

さらにI Tの知識と経験を広げたいと思い取得しました。研修時

山田 智子

2 0 1 6 年1 0 月入社
金融事業部/ アシュアランス
イノベーション本部兼務
スタッフ

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

2 9

L earning

IIL C

グローバル化への対応
ビジネスのグローバル化が進む環境の中で、日本国内への対応にとどまらず、グローバルな体制により高い監査品質を実現することが必要とされます。そのためには、コミュニケーションツールとして十分な英語力を保持し、海外のネットワークを駆使しながら、グローバルにリーダーシッ
英語力のさらなる充実を図るための機会を確保し、グローバルにリーダーシップを発揮できる人材の育成を行っていきます。

▶主なグローバル人材育成プログラム
TOEIC
990

経験

Advance

New Horizons
Program730▶海外ビジネススクール▶コーチング型英語研修▶ビジネス実践フィリピン研修▶オンライン英会話自己研鑽補助▶GEP 対策英語研修▶goFLUENT（Online）▶フィリピン語学研修（4 週間）▶goFLUENT（Online）

海外チャレンジプログラム

研修Intermediate▶Skype 英会話自己研鑽補助

600

自己学習

トです。お祭りのような雰囲気の中進んでいく4 日間ですが、グループワーク

国際インターンシップ
リーダーシップ
カンファレンスやディスカッション等、アイディアや積極性が強く求められるプログラムも多数織り込まれています。数日間ではありますが、EYグローバルの圧倒的なスケールと共に、プログラムから会場づくりに至るまで、徹底的に詰め込まれているEYカルチャーが世界共通であることを肌で感じることができます。また

201 8 年 2 月入社

同時に、自分の胆力を培うことのできる貴重な機会でもありました。言語の第3 事業部 スタッフ

差だけでなく、すべてにおいて多様な価値観とバックグラウンドを持つ個々人
が、一緒になって与えられた問いに対しさまざまなアイディアを持ち寄って一

海外駐在

GlobalExchange
Program

各サービスラインからインターンを中心とした約 3 , 5 00人が参加するイベン

室橋 侑平

プを発揮できるマインドを備えた人材の育成が不可欠であると考えています。

Training

フロリダのディズニーワールドで開かれる、EYグローバルを構成する各国・

Beginner▶セルフスタートセミナー（スタッフ 1 年次）▶外部英語研修補助▶Skype 英会話自己研鑽補助▶goFLUENT（Online）

英語力のさらなる充実
英語力をより一層向上させるため、以下のような取組みを行っています。
▶オンライン英会話レッスンを受講する機会を提供しており、数多くの EY 新日本のメンバーが英語力アップの機会として活用しています。
▶監査の基本理論や実践を学ぶ、年次ごとの職階別研修の一部を英語化したことで、日常的につの解を見出していく過程は、難しくもありましたがとても新鮮でもありました。スタッフの間に世界の同世代と直接触れあうことのできる数少ないチャン
スですので、ぜひ挑戦してみてはいかがでしょうか。

Ex p eriences
日常業務におけるO J Tに加え、プロフェッショナルとしての成長やキャリア形成の観点でさまざまな制度やプログラムが準備されており、上司やカウンセラーとのコミュニケーションを通じて、一人ひとりのキャリア目標に必要な経験を達成することができます。

O J T

アカウントローテーション

モビリティ（ 異 動 ）自らの成長に必要な実務 経 験をメンバーの資質を見極め、多様なメンバーのキャリア形成、組織間

Experience M apにより把握して経験を積ませることを目的としてアの需給のアンバランスの解消、さO J T を実施します。Experience

カウントローテーション（監査チー

らに、重点分野への人的リソース

M ap を利用したO J Tは、メンバー

ム編成の見直し）を実施します。

の投入のため、戦略的モビリティを推進しています。

をバランスの 取 れ たプ ロフェッ

英語を使う環境の整備を進めています。

▶ 海外駐在▶ 民間会社への出向▶ 公認会計士協会▶ ASBJ （企業会計基準委員会）

ショナルへと導きます。

▶英語学習専門家によるコーチングプログラムを新規に導入し、より効率的かつ効果的な新た重点分野へのモビリティ（例）▶ 財務会計アドバイザリー
サービス（F AAS）

な学びの形式を提供しています。

▶ 不正対策・係争サポート

メンバーニーズの吸上げ▶ メンバーファームへの出向

スキルデータベース※、LEAD、グループ長面談、カウンセリング、自己申告

Global Ex change Program▶ 地区事務所※スキルデータベースにより、メンバーの業務経歴・スキル・異動希望などを一元管理することで、柔軟かつ効果的なアカG lob al Exchange P rogramとは、他国の EYオフィスに1 年半でつながりを持てるのが G EP の醍醐味だと思いました。また、ほど出向できる制度です。私はEYニューヨーク事務所で20カ月

EYの中に、日本企業の海外事業展開をサポートする組織が海過ごしましたが、現地はU p or O utの環境だったため、仕事で良外にあることの意義、日本のクライアントが海外進出しそこでい評価を獲得することへの追求が非常に強く、仕事に対する意

頑張っているからこそ、私たちの仕事があるということのあり識や姿勢は見習うべきものが多かったです。また、現地では日がたみを肌で感じました。これから時代やニーズの変化ととも系クライアントを中心に、その他現地のメディア・不動産・製造に、組織も形を変えていくと思いますが、私は常に変化に柔軟業等の会社を担当しましたが、現地職員と文化、言語、育ったで在り続け、新しいことにチャレンジし続ける精神と、パッショ

環境等に違いはあっても、EYという共通項で分かり合え、一緒ンを大事にしたいと考えています。

に仕事ができるというのは素晴らしいことで、EYという共通点

etc.

ウントローテーションやモビリティを実現します。

Coaching
カウンセラーからのフィードバックや、業務で一緒になる上司からのアドバイスなど多面的なフィードバックを日常的に行い、業務の質を高めると中谷 恵理子

2 0 0 8 年1 2 月入社
第2 事業部 マネージャー

ともに、プロフェッショナルとしての自律的な成長を促しています。
EYの基本概念であるコーチングはLEAD 運用を通じて、個々人に応じた能力開発を実践しています。
カウンセラーとの定期的な面談だけでなく、上司による日常的なフィードバックも重視されます。

Global New

Horiz ons

G lob al New H oriz onsは、3 カ月の海外派遣プログラムです。

が、そういった環境であっても、EY グローバルで統一された

赴 任先では監査チームに加わり、主に現 地のクライアントに

監査ツール、監査のメソドロジー、会計などの共通インフラを

L EAD（L eadership Evaluation and Develop ment）

エクセレントカウンセラー

対する監査関連業務を経 験します。私はオーストラリアの EY

キーに徐々に現地メンバーと打ち解けることができました。

メルボルン事務所へ赴 任しましたが、当時は事務所に日本人

G lob al New H oriz onsでは日本では経験することの難しい環

すべてのメンバーに、キャリアの先輩であるカウンセラーが任命されま真のカウンセリングカルチャーを醸成するために、エクセレントカウン

が私一人という環境で、今まで携わったことのない業種の現地境に身を置くことができ、また、EY がグローバルファームであす。過去よりも未来にフォーカスしたコーチングや指導、有意義な対話

セラー制度を新設しました。経験豊富なカウンセラーを選抜し、研修等

クライアントに内部統制（U S- SO X ）を導入するプロジェクト

ることを肌で感じることができました。この経験を通じ、多種を行うことで、カウンセラーの経験がより充実したものとなるように導で事例共有などにより定期的なスキルアップを図ります。また、人材開に関与するなど、これまでとは全く異なる環境に身を置くこと

多様な価値観に触れることで、よりグローバルな視 点を持っになりました。さらに米国、中国、フランス、ブラジル、コロン

たキャリアをイメージすることができるようになりました。

ビアなど様々な国出身のメンバーで構成されるチームでした
3 0

コーチングする側にも、スキルを得るためのプログラムが用意され、コーチングスキルの向上を通じて、自らの能力開発につながります。

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

古川 倫光

2 0 1 5 年2 月入社
第2 事業部 シニア

きます。さらに業務を直接指導・評価するフィードバックプロバイダーか

発本部にキャリアコンサルタント（国家資格）保持者が約1 0人おり、専らは、業務上の評価やスキルアップについてのアドバイスを受けること

門的な知見も活用しながら、皆さんのキャリアをサポートする体制を構ができます。

築していきます。
EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

3 1

EY 新日本の D&I 推進活動は、優れた先進事例として、さまざまな外部機関から認定・評価されています。

2019 年7月、EY 新日本で四大法人初の女性理事長が誕生しました。
EY 新日本は、「増える」「続ける」「伸びる」の三つのステップで女性を育成しています。女性や働くパパのワーク・ライフ・バランスを全面的にバックアップし、また一人ひとりの違いを尊重するEY 新日本では、外国人、障がい者、LGBT+の方も活躍しています。
一人ひとりの「違い」を尊重し合える職場づくり

安藤 勇 Ando Isamu

EY Japanダイバーシティ&
インクルーシブネス（D&I）推進責任者
シニアパートナー（2020年6月現在）

1998 年入社。2006 〜 08 年、EYシカゴ事務所に駐在。2012 年パートナー昇格。共働き
家庭で 3 児の父。家事・育児の一環として毎日の朝食づくりを日課としている。

私には仕事を持つ妻と三人の子供がおり、第1子の下、育児・介護などの制約にかかわらず利用でと第 3子の誕生時に育児休業を取得しました。第

きる制度です。

3 子の時はパートナー昇格の時期でしたので、非柔軟な働き方の浸透に伴い、マネージャーの女性

常に勇気が要りました。私の気持ちを奮い立たせ

比率が2019 年10月には19 ％に達し、女性のリー

たのは、米国駐在時の経 験と周囲のサポートでダー層が増えてきました。一段の女性のリーダー

す。米国では父親が当然のこととして育児を担っ層登用に向けて、女性専用の育成プログラムの充ていました。子育てにかかわることで、その素晴実化に取り組んでいます。

らしさと大変さ、周囲のサポートの重要性を身をまた、EY 新日本は自分らしくいられる環境づくり

もって理解しました。日本は社会的な風潮としてに力を注いでいます。LGBT+ネットワークUnity

いまだに育児や家事において女性への負担が大と協力し、経営執行部自らが、LGBT+ の人たちが一人ひとりの「違い」を活かす職場づくり

きい部分はあるかもしれません。しかし私は男性能力を発揮できる職場、社会を実現させる活動を一人ひとりの「違い」を活かすためには何が必要か ―― EYは、自分らしくいられる職場だと考えています。

には仕事と同様に育児と家事にも責任を持ってほ行っています。

EY 新日本は幅広い切り口でD&I 活動を行い、メンバーの一人ひとりが尊重されていると感じ、しい、また女性にはライフイベントを乗り越えて

私のさまざまな気付きは、価値観の異なる人た多様性を日々の業務に活かし最大限の能力を発揮できる職場づくりに力を注いでいます。

活躍していってほしいと願っています。

ちと働 い た 米 国 で の 生 活 から 得ら れ たも ので

EY 新日本は、最高の職場環境をメンバーに提供す。私は、志のあるメンバーにはぜひ日本を飛びすることにコミットしています。クライアントの出して、海外で経験を積んで欲しいです。海外研理解を得ながら在宅勤務やモバイルワークなど

修や駐在プログラムはEY 新日本の魅力の一つでのリモートワークの環境を整備し、この結果、大すので、ぜひ若いうちに世界中の多くの人と出会

半のメンバーが在宅勤務を利用するに至っていま

い、EYの多様な人材の素晴らしさを感じてくださす。また、多くのメンバーが選択型シフト勤務やい。EY 新日本は、一人ひとりの声に耳を傾け変革

中抜け勤務を利用してプライベートを充実させてしていく、風通しの良い組織です。皆さんが EY 新

います。これらはFlexibility for Allという考え方

日本の一員となる日を心待ちにしています。

育児支援制度の概要（2020 年10月〜）
妊娠中

出産前後

子育て期

休業等を取得する場合

産前休業

※

※女性のみ利用可能の制度。
その他の制度は男性も利用可能です。

産後休業※
配偶者出産休暇（男性）

D&I を推進している先進企業を表彰する「 2018 J-Win ダイバーシティ・アワード」

2019年10月、任意団体work with Prideが策定したLGBT+の取組み評価指標「PRIDE

定を受けました。

において、監査業界で初めて「ベーシック

指標」において、EY Japanは3 年連続してアチーブメント準大賞」を受賞しました。

最高評価「ゴールド」と認定されました。

育児世代の活躍をサポートする

子育てにおけるパ パとママのパートナー

子 育 て 中 のメンバ ー からの 提 案 が 形 に

女性のネットワーク WindS は、女性が働

シップの大切さ、相手のキャリアを思いやなった「 EY 託児」は、繁忙期の祝日出勤日

きやすい環境で生き生きと活躍できる場

る気持ち、そして育児 家事の 効率化につにメンバーの子供をオフィスで預かり、育を提供していくことを目指して、2008 年

いて考えるセミナーです。講師を招き EY

児世代のメンバーの活躍とキャリアを全面

1 月より活動しています。女性同士が助けJapan 構成メンバーとその配偶者を対象的にバックアップする施策の一つです。

合い、さまざまな取組みを行っています。

東京ミッドタウン日比谷の新オフィス

障がいへの理解を深める
手話講習会

EY託児

女性同士が知り合い高め合う場「WindS」に毎年開催。先 輩 パ パ・ママの 経 験 談も復職セミナー

休職中の e-Learning 環境整備（キャリア継続サポート）
有給休暇（最大年 25 日付与・有給）
育児時間 （1 歳まで）※

健康診査等時間の確保※
仕事と両立する場合

パパとママのためのキャリア
フォーラムを開催

好評です。
育児休業（最長 2 歳まで）有給休暇（最大年 25 日付与・有給）

子の看護のための休暇（小学校就学前まで・有給）

時差通勤の実施※

時間外勤務・休日出勤の免除（小学校卒業まで）時短勤務の措置※
法定の労働禁止期間（本人請求により産後 6 週間での復帰可）

休日勤務の制限※
時間外勤務・深夜勤務の制限※
看護休暇（年 5 日まで有給）（随時）在宅勤務（随時）
選択型シフト勤務（随時）中抜け勤務（随時）

短時間勤務（小学校卒業まで）所定勤務日数の低減（小学校卒業まで）
ベビーシッター利用補助（病児保育含む、小学校卒業まで）
看護休暇（年 5 日まで有給）（随時）
EY 託児（繁忙期）
在宅勤務（随時）
選択型シフト勤務（随時）中抜け勤務（随時）共通

育児コンシェルジュ（育児相談、休業前面談、復職後面談、保活支援など）

短時間勤務と所定勤務日数の低減は組み合わせ利用が一部可能。
上記のほか、育児・介護・配偶者の転勤などの事情により退職した人を再雇用するジョブ・リターン制度、介護休業や介護の短時間勤務等の措置などの制度もあります。

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2016 年 6 月、厚 生 労 働 省より子 育 てサ
ポート企業として、2 回目の「くるみん」認Diversity & Inclusiveness

外部機関からの認定・表彰

Diversity & Inclusiveness
ダイバーシティ & インクルーシブネス

EY Difference Recruiting Brochure

日本最大のLGBT+イベントのパレードに参加
EY Ja pa n は 毎 年 LGBT+ 啓 発 イベント

EY Japan は最高の職 場環境をメンバー

年数回、手話のできる有志の EYメンバー「 東 京 レ イ ン ボ ー プ ラ イド 」に 協 賛 しに提 供 することにコミットしています。

が手話講習会を実施するなど、障がい者て い ます 。2019 年は、経営トップ層をは2018 年の東 京 本部オフィス移転を契 機の働きやすい職場づくりを推進していまじめとする約 150 人の EY Japan のプロに、最新のテクノロジーを駆使して、フレす。実は EY の創業者の一人、アーサー・ヤ

フェッショナル、その家族、友人が渋谷のキシビリティを高め、最 大 限 のパフォー

ングも聴覚障がい者。12 月 3 日の国際障街をパレードしました。

マンスを発揮できる職場環境を整備しまがい者デーには、世界中の EY オフィスでした。

キャンペーンを実施します。
EY Difference Recruiting Brochure

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対

象

給

者

2020 年度公認会計士試験論文式試験 全科目合格者 および過年度合格者

与

当法人の給与規程による
賞与：6 月、1 2 月 年 2 回支給
昇給：年 1 回 1 0 月
手当：時間外手当、休日出勤手当、通勤手当（全額支給）、出張手当等

退職金制度

当法人の退職金規程による支給

勤 務時間

9 ：3 0 〜1 7 ：3 0（選択型シフト勤務制度あり 8 : 00 〜1 6 : 00、8 : 3 0 〜1 6 : 3 0、9 : 00 〜1 7 : 00、1 0: 00 〜1 8 : 00）

休

日 ・

休

暇

等

土曜日、日曜日、国民の祝日（ただし法人が指定する祝日は除く）、年末年始、創立記念日、その他法人が認めた臨時休日、有給休暇（法定以上）、慶弔休暇、配偶者出産休暇、看護休暇（年間 5 日）、試験休暇（実務補習所修了考査等）、ボランティア休暇（年間5 日）

育児・介護

育児・介護に伴う休業制度およびフレキシブルワークプログラム（勤務時間の短縮等）あり

社会保険

健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険【保険制度】 団体所得補償保険（補助金制度）、団体医療保険、海外旅行保険（海外出張の場合）、総合福祉団
体定期保険等【DC 制度】 選択制企業型確定拠出年金

福利厚生＊2020年1 0月1日改正後の内容となっております【クラブ活動】 野球部、サッカー部、バスケットボール部、テニス部、スキー・スノーボード部、フットサル部、剣道部、ゴルフ部、ランニング部、着付部、華道部、陶芸部、茶道部、カラオケ部、
トレッキング部、フランス語部、サウナ&スパ部等【ベビーシッター利用料等補助制度】 個人契約ベビーシッター派遣会社、および、その他のサービス（延長保育料等）に対する補助対象の利用料の 6 0％補助
【法人契約スポーツクラブ】 コナミスポーツ、ルネサンス【メンバー制の別荘】 日本オーナーズクラブ、星野リゾート・トマム等

実務補習

そ

の

他

Outline法人概要

Recruitment Inf ormation

Recruitment Inf ormation
募集要項

EY 新日本有限責任監査法人
海外駐在：4 4 カ所 国内事務所：1 7 カ所
▶国内事務所所在地

東京 / 札幌 /仙台 / 山形 / 福島 / 新潟 / 富山 / 金沢 / 松本 / 静岡 / 浜松 / 名古屋 / 大阪 /広島 / 高松 / 福岡 / 那覇（2020 年 6 月3 0 日現在）

EY 新日本有限責任監査法人
ERNST & YO U NG SH I NNihon LLC（英文名称）
本部・東京事務所：〒1 00- 0006

東京都千代田区有楽町一丁目1 番 2 号

東京ミッドタウン日比谷

日比谷三井タワーTel 03 3 5 03 1 1 00（代表）

▶人員構成
社

員

職

員

合

計

公 認 会 計 士

5 27 人2, 4 4 5 人

2, 9 7 2 人

公認会計士試験合 格 者 な ど−

1 ,1 6 0人

1 ,1 6 0人

他

1 0人

1 ,4 1 2人

1 , 4 22 人

計

5 3 7 人5 , 01 7 人

5 ,5 5 4 人

そ合の（ 2020 年 6 月 3 0 日現在）

合計

5 ,5 5 4人

実務補習所への通学を優先しており、出張等は重ならないよう配慮し、泊り込み補習、また論文提出の際も最大限の便宜を図っています。
▶公認会計士協会登録費用、年会費等を法人で全額負担しています。
▶ノート型パソコンと iP hone を全員に貸与します。 ▶在宅勤務制度あり。

▶資本金▶被監査会社数
金商法・会社法監査

9 4 0社

金

商

法

監

査

5 6 社

会

社

法

監

査

1 , 29 2社

学 校 法 人 監 査

8 7 社

労 働 組 合 監 査

8 社

その他法定監査6 1 9 社

その他任意監査7 07 社

合計

3 ,7 0 9

社（2020 年 6 月 3 0 日現在）

1 ,0 4 0

百万円（2020 年 6 月 3 0 日現在）

▶設立

2 0 0 0

年

4

月

1

日

▶EY 新日本有限責任監査法人グループ（2020 年 6 月 3 0 日現在）

新日本パブリック ･ アフェアーズ株式会社

EYソリューションズ 株式会社
EYフォレンジック・アンド・インテグリティ合同会社
EY J apan 株式会社

3 4

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

EY D i f f e r e n c e R e c r u i t i n g B r o c h u r e

3 5

EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
EYについてEYは、アシュアランス、税務、トランザクションおよびアドバイザリーなどの分野における世界的なリーダーです。私たちの深い洞察と高品質なサービスは、世界中の資本市場や経済活動に信頼をもたらします。私た
ちはさまざまなステークホルダーの期待に応えるチームを率いるリーダーを生み出していきます。そうすることで、構成員、クライアント、そして地域社会のために、より良い社会の構築に貢献します。
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバ ル・リミテッドのグローバ ル
ネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバー
ファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・
リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。

EY新日本有限責任監査法人について
EY 新日本有限責任監査法人は、EYの日本におけるメンバーファームであり、監査および保証業務を中心に、アドバイザリーサービスなどを提供しています。詳しくは、www.shinnihon.or.jp をご覧ください。
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ED None
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EY Difference
Recruiting Brochure

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