徳島県におけるＳＤＧｓの推進について

徳島県環境首都課長

熊尾 雅彦

SDGsに掲げる17のゴール
Sustainable Development
Goals(持続可能な開発目標)
2015年の国連サミットで決まった
世界共通の目標のこと。

徳島県における取組(各種行政計画・施策)「未知への挑戦」とくしま行動計画(2019)

第三次環境基本計画(2019)「未知への挑戦」とくしま行動計画はSDGsの推進における最重要計画
SDGｓの概念や要素を最大限にし，具体的施策とSDGｓの関係を見える化し，取組を推進するよう検討

とくしま人口ビジョン
vs東京｢とくしま回帰｣総合戦略(2020)

総合戦略の施策はSDGｓの要素を反映と位置づけ，挙県一致であらゆる施策を推進

生物多様性とくしま戦略(2018)①計画における位置づけ②官民連携・地域連携③施策アプローチ④情報発信・人材育成・支援

地方創生SDGs官民連携プラットフォームへの参画(2018)→先駆的取組や共通課題の情報共有
ＳＤＧｓ全国フォーラム2019(神奈川県)への参加→93自治体の参加とＳＤＧｓ日本モデル宣言の採択
全国をリードする働き方改革の展開

サテライトオフィス，デュアルスクール，モバイルワーク

新次元の消費者行政･教育の展開

G20,消費者庁消費者行政･新未来創造オフィス開設など

自然エネルギー立県とくしま推進戦略・
水素グリッド構想の推進

全国に先駆けた気候変動対策推進条例制定による｢緩和策｣と｢適応策｣の推進

地域包括ケアシステムの構築

地域の暮らし｢ほっとかない｣事業，県版｢介護助手｣制度

県内の優れた取組の発信強化

キーパーソンを活用したＳＤＧｓツーリズム，動画制作

ＳＤＧｓに通ずる自治体職員の育成

SDGｓ研修，地域課題解決講座

市町村の支援(主に上勝町)

SDGｓ推進委員会ほか各種会議への職員派遣

本県の先進事例
上勝町の取組事例

神山町の取組事例(SDGs未来都市メニュー)(ファイバータウンメニュー)

町内の多様な植物を最大限に活用した
つまものづくりを行う㈱いろどりの取組

BCPや生産性向上の観点から，オフィス機能を移すサテライトオフィスの誘致(えんがわオフィスなど)

45種にまたがる分別と再資源化を徹底する
NPO法人ゼロウェイスト･アカデミーの取組

神山町創生戦略の具現化を図るための，集合住宅の建設やフードハブプロジェクト実施

学術上の知見を基に，高丸山の自然再生緑化を行う(一社)かみかつ里山
倶楽部の取組

地方創生のための基礎的な知識や手法を地域で考えていくためのメソッド提供(神山塾など)

徳島県のコウノトリの取り組みについて
コウノトリを取り巻く現状●コウノトリの生息は、里地における良好な生態系の存在を意味するのみならず、生物多様性保全のシンボルとなるものであり、「地域活性化」や「経済振興」等への展開も期待される。
●徳島県では、地域の農業団体や大学、野鳥研究団体、行政などと連携して、２０１５年に「コウノトリ定着推進連絡協議会」を設立し、コウノトリの「生態調査」や「営巣・餌場の確保」、「マナー対策」等を行うとともに、農村としての価値を高めることで地域の活性化につなげる取組を行ってきた。

徳島県

コウノトリ協議会

農家

人工巣塔の設置

休耕田のビオトープ化

コウノトリおもてなしブランド栽培

営巣場所確保のため、２カ所の人工巣塔を設置

ＮＰＯ法人とくしまコウノトリ基金が中心となり、
餌場を確保

農薬・化学肥料を半減して栽培

鳴門市の認証を受けた「コウノトリおもてなしれんこん」

県×協議会

協議会×農家足環装着プロジェクトチーム

ビオトープ米でお酒を造るプロジェクト＆
コウノトリ・エコ・ポタリングツアー

ヒナに、個体識別、生態調査のための足環を装着

農薬、化学肥料を半減させた水田で醸造用の米を栽培
自転車を利用し、コウノトリの観察や酒蔵・窯元等を巡るツアーを開催

ＳＤＧｓの計画的な推進

香川県環境森林部環境政策課課長 久保 幸司

香川県次期総合計画
骨子案等の概要

次期総合計画の性格と役割◆ 令和３年度からの新たな香川づくりの指針◆ 本県の進むべき基本的方向とそれを実現するための方策を明らかにした
県政運営の基本指針◆ 計画期間：令和３年度～令和７年度

策定に当たっての考え方
せとうち田園都市香川創造プラン（平成23～27年度）「せとうち田園都市の創造」• 元気の出る香川• 安心できる香川• 夢と希望あふれる香川づくり

新・せとうち田園都市創造計画（平成28～令和２年度）「せとうち田園都市の新たな創造」

次期総合計画（令和３～７年度）• 成長する香川• 信頼・安心の香川• 笑顔で暮らせる香川づくり• これまでの取組みの方向性を引き継ぎながら、社会経済情勢の変化や県民意識・ニーズ等を踏まえて策定

基本目標「せとうち田園都市の確かな創造」
活気あふれる街と美しい自然が隣接し、生涯を通じて安心して生活できる環境の中で、誰もが生きがいを見いだし、みずからの能力を存分に発揮できる、また、その魅力に引かれて集い、交わる人々が、みん
なで新しい流れをつくり、人口の社会増がもたらされる、瀬戸内（せとうち）香川の生活圏域の確かな創造基本方針（１） 安全と安心を築く香川
災害や感染症など、命や健康を脅かす危機が頻発する中で、これらの危機への備えを万全なものとし、子どもからお年寄りまですべての人が、安心して健やかな日々を過ごすことができる香川をつくる。

（２） 新しい流れをつくる香川
新型コロナウイルスによる県内経済への影響から回復に転じさせるとともに、新たな発想を持った人材と新たな技術の積極的な活用により、本県ならではの魅力や強みをさらに磨き上げ、産業、観光、しごと、暮らしのあらゆる面で選ばれる、活力に満ちあふれた香川をつくる。

（３） 誰もが輝く香川
すべての人が夢と希望を持って、家庭、職場、学校、地域のそれぞれが置かれた環境で、ライフスタイルやライフステージに応じて、その能力を発揮し、お互いを認め合いながら、笑顔でいきいきと暮らせる香川をつくる。

推進の視点
効果的・効率的に行政運営を行うため、次の視点を持ちながら実効性のある取組みを推進①県民等との協働②広域連携

県民、地域団体、ＮＰＯ、企業、大 限られた財源で住民サービスを学、金融機関など多様な主体との 持続的かつ安定的に提供するた協働の仕組みづくりに努める
め、各市町や四国４県など自治体
間の広域連携を推進④行財政改革の推進⑤ＳＤＧｓの推進

社会情勢の変化に「柔軟」かつ経済、社会及び環境の三側面を「迅速」に対応しながら、これまで 調和させ、持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現をめざすの「量」の改革を維持しつつ、「質」をより一層向上させる改革を推進③デジタル化の推進
デジタル人材の育成や利活用の促進、行政サービスのデジタル化・オンライン化など、あらゆる業
態のデジタルトランスフォーメー
ションを促進⑥関係人口の創出・拡大
さまざまな分野において、特定の地域に関心を持つ地域外の人材と地域の多様な関係の構築を図る

環境に関する計画の骨子案の概要次期環境基本計画（Ｒ３～Ｒ７）
基本的な考え方○ 本県独自の環境を守り育てるため、行政と県民をはじめ地域等が一体となって取り組む地域づくりに重点的に取組み、各分野の施策の一層の推進を図る。
○ 環境基本計画に掲げる施策を実施することで、本県の環境課題の解決を図る
とともに、ＳＤＧｓの目標達成にも貢献していく。
○ 新型コロナウイルス感染拡大による環境への影響を考慮したうえで、将来的に環境と成長の好循環が実現する社会を目指していく。

次期みどりの基本計画（Ｒ３～Ｒ７）
施策展開の基本方向○ この計画に掲げる施策を実施することにより、二酸化炭素の吸収源である森林の整備を通じて地球温暖化の防止やＳＤＧｓの目標達成にも貢献していくものである。
○ 新型コロナウイルス感染拡大による影響を考慮したうえで、感染症のリスクを低減した社会経済活動の促進を図る。

次期地球温暖化対策推進計画（Ｒ３～Ｒ７）
基本的な考え方○ 脱炭素社会の実現に向けて、「2050年までに二酸化炭素の排出を実質ゼロにする」ことを目指していく中で、令和７(2025)年度の削減目標達成に向けた具体的な取組みをとりまとめる。
○ 温室効果ガスの排出量を抑制する「緩和」とともに、現在及び将来に生じる気候変動による被害を回避・軽減する「適応」に取り組むことで、地球温暖化対策の推進を図るとともに、ＳＤＧｓの目標達成にも貢献していく。
○ 新型コロナウイルスの感染拡大防止と社会経済活動を両立しながら、地球環
境の保全を同時に実現していく。

次期廃棄物処理計画（Ｒ３～Ｒ７）
基本的な考え方○ 環境への負荷をできる限り低減するため、引き続き、２Ｒ（発生抑制（リデュース）、再使用（リユース））にリサイクルを加えた３Ｒを促進するとともに、廃棄物の適正処理を推進する。
○ とくに、新たな課題となっているプラスチックごみ対策や食品ロスの削減、災害
廃棄物処理体制の充実・強化に重点的に取り組む。
○ 廃棄物処理計画に掲げる施策を実施することで、持続可能な循環型社会の形成を目指すとともに、ＳＤＧｓの目標達成にも貢献していく。
○ 新型コロナウイルス感染拡大による廃棄物の種類や排出量への影響を適切に把握し、柔軟に対応する。

ＳＤＧｓに関する取組紹介

かがわ未来へつなぐ環境学習会➢ 環境保全団体や県等が行っている「学びの場」を幅広く紹介するとともに、活動内容の一部を体験していただくことで、環境保全活動への参加を推進するもの
毎年、８月頃に小学生親子を主な対象に実施し、約3,000人来場➢ 今年度は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、今までのよ
うに大勢で集まって体験をしていただくことができない。
➢ そこで、環境保全団体の御協力のもと、環境への理解を深める
きっかけづくりとなる動画を制作。

15

かがわ未来へつなぐ環境学習会⑫〇かがわ未来へつなぐ環境学習会⑫～小学生にもわかりやすいＳＤＧｓ～～小学生にもわかりやすいＳＤＧｓ～• https://www.youtube.com/embed/Qll-AOpy9Us
香川インターネット放送局 ＳＤＧｓ

検索

御清聴ありがとうございました（父母ヶ浜の夕日）地方創生SDGs～松山市の取組～

令和3年1月28日(木)松山市 総合政策部 企画戦略課

松山市がSDGsに取り組み始めた背景～地方創生とは～地方創生とは？

Matsuyama City

地方創生＝人口の東京一極集中を改善し、地方の人口減少に歯止めをかけよう！
そのためには…

地方に

まち・ひと・しごとをつくろう！！
松山市も①少子化対策②移住定住対策③地域経済活性化④持続可能なまちづくり

取組実施

持続可能なまちとしての松山市を目指す

Matsuyama City

20万人を守る！
このまま何も対策をしなければ点線の予測

松山市はSDGs未来都市

松山市は７月に２０２０年度の「ＳＤＧｓ未来都市」および「自治体ＳＤＧｓモデル事業」に選ばれました。

Matsuyama City

令和２年度 自治体SDGsモデル事業
愛媛県松山市

Matsuyama City

“観光未来都市まつやま”推進事業「道後温泉・松山城など世界に誇る観光資源」「太陽の恵み豊かな自然環境」「お接待の精神が宿る地域コミュニティ」「多様な主体が活躍できる文化的土壌」など、脈々と受け継がれてきた地域資源を活かした取組を多様なステークホルダーが協働し、安全で環境にやさしい持続可能な“観光未来都市まつやま”を目指す。
＜取組課題＞
都市の魅力向上で選ばれる都市づくり

三側面をつなぐ統合的取組

経済社会

松山SDGsプラットフォーム事業

まちづくり⚫ 地域固有の資源を活用する『坂の上の雲』

観光振興⚫ 道後温泉本館や松山城、「ことばのちから」

女子旅＜取組課題＞
生活に安らぎがある安全・安心で快適な暮らしの実現

フィールドミュージアム構想の推進★推進協議会を軸に全員参加で持続可能な都市を実現
国内外などを活用した文化ツーリズムの推進⚫ 柑橘(ビタミン)x美人の湯x買い物＝癒し

松山市SDGs推進協議会

防災
減災

表彰 産学民官金のステークホルダーで事業実施
分科会Ａ

情報
発信

分科会B

都市
交通

分科会C

⚫ 地域コミュニティが主体となったオール松山体制の防災力強化⚫ 歩いて暮らせるコンパクトシティ+ネッ
トワークの推進（交通結節点と”まちなか”の再開発）

松山市
地域や企業のブランド向上紅まどんな等、農林水産物のブランド力強化⚫ 文化的土壌を活かした女性・障がい

人材発掘
人材確保

情報共有

金融機関,県外企業,ｻﾎﾟｰﾀｰｽﾞｸﾗﾌﾞ

文化
投資・寄付

者・若者・高齢者など多様な主体が活躍する社会の形成

ボランティア

自律的好循環の形成（利益の確保と地域課題の解決）
先行分科会：スマートアイランド事業
環境×社会
社会×経済
経済×環境
自然豊かな地域の太陽エネルギーの地産 グリスロやE-Bikeで島民
地消で防災力強化
や観光客の移動手段確保 魅力発信で観光誘客「道後REBORNプロジェクト」で誘客につなげる
本館の保存修理工事

SetouchiIsland中島

環境

俳句甲子園

＜取組課題＞
温暖な気候や瀬戸内の島々など豊かな環境との共生

環境教育⚫ フライブルク市との連携（SDGs姉妹都市宣言・エコフレンドシップ協定）

エネルギー⚫ サンシャインプロジェクトを軸にネットゼロエネルギー都市の推進

自然環境⚫ 瀬戸内海国立公園などを活用したサステナブルツーリズムの推進

Matsuyama市
×Freiburg市協定

松山市SDGs推進協議会の「目指す未来」について

Matsuyama City

SDGsウェディング
ケーキ

持続可能な地域とは？

・すべての人が現状に満足し幸福を感じられる地域

・この満足感と幸福感が、社会に適応しながら今後も続いていくと確信できる地域

２点が両立

実現に必要なもの
多様な主体がフラットな立場で意見を出し合い、活動でき、パートナーシップを形成できる場

松山市SDGs推進協議会（プラットフォーム）の設立

プラットフォームの構成

Matsuyama City

協議会は、産・学・民・官・金の会員団体で構成
協議会の中には、• 協議会の方針を決定する「役員会」• 協議会の運営を担う「幹事会」

市外・県外の団体も入会可能• 具体的なプロジェクトを実施する「分科会」
松山市SDGs推進協議会 ※9/28時点 113団体が入会
会長(1名)

副会長(2名)統括コーディネーター(1名)

幹事会（10名）

監査人(2名)幹事長(1名)副幹事長(3名以下)

役員会

分科会
分科会Ａ

分科会B

分科会C

事務局（企画戦略課・環境モデル都市推進課）

・会長
・副会長
・統括コーディネーター
・幹事長
・副幹事長

プラットフォームの仕組み

Matsuyama City

松山市SDGs推進協議会(プラットフォーム)
入会希望
団体

🏢

①勉強会で情報共有・コミュニティ形成

多様なステークホルダーの協働でSDGsを達成🏢 🏢 🏢 🏢 🏢 🏢
登録申請＜会の開催＞✓総会の開催…運営方針や協議会活動の報告②分科会で実践✓勉強会の開催…入門編セミナーやワークショップを随時開催

登録
承認

目的を共有する団体で分科会を設置しプロジェクトを実施

新規分科会を設立

分科会
＜先行＞
スマート
アイランド
モデル

⚫ セミナーでSDGsに関する知見や動向、地域課題を共有⚫ ワークショップで地域課題の解決や事業可能性を考察、
コミュニティを形成③多様な主体でプロジェクトを推進事業の展開で
新規
新規
新規
新たな
分科会
分科会
分科会
分科会設置も

・設置許可
・進捗管理

取組を情報共有し、松山市SDGsサポーターズ
クラブ(個人会員)など多様な主体の関与でプロジェクトを推進

④情報発信

幹事会

様々な媒体や組織を通じて取組などを国内外
へ発信

事務局
情報
発信

国内外

⑤他地域への横展開

🏢🏢
協議会がきっかけのビジネスマッチングも取組を「松山モデル」として他地域へ横展開
し社会実装

協働による持続可能な地域づくりに向けて

Matsuyama City

松山市SDGs推進協議会（プラットフォーム）
松山市

事務局

ふるさと
納税

企業・団体

協議会予算

・会場借上料
・事務費等

支出

報
告

サポーターズクラブ

👩👦👨

負担金

(※)原則、協議会
からは支出しない

分科会

寄付

ヒト・モノ・カネの出し合いで持続可能な地域づくりを進め
SDGsの達成に貢献。自らの持続可能性も高める。

ボランティア・物的支援
寄付(投資)

団体

費用

松山市

工事請負費

A事業者

実証に係る費用

B事業者
C任意団体

ソリューション等 人役

車両の提供
運営管理

松山市の描くスマートアイランド構想
１

太陽エネルギーの地産地消と電動モビリティの活用

２

ブランド力向上と中島魅力発信３

市内回遊を促し、観光誘客と滞在時間向上を目指す
防災力の強化

1

グリーン
電力証書

暮らしの
質の向上

ソーラー
充電スタンド経済循環

グリーンな
モビリティの
島内活用

2
イベント等で活用

EV

太陽光発電や
ＥＶ充電設備Matsuyama City

EV

ブランド力
向上

３

中島の
魅力発信

市内回遊を促す
メニューとリンク

にぎわい創出

分科会に参加いただける団体の知恵やノウハウを加えて効果UP
経済面

社会面

環境面

島のにぎわい快適で安全安心な暮らし

豊かな自然環境との共生令和2年7月18日オープン

しまの交流拠点「ほしふるテラス姫ケ浜」

E-bike

グリーン・スロー・モビリティ

瀬戸内海国立公園の島の豊かな海みかんの島マリンスポーツ

投げ釣り体験フェリーで非日常空間へ
潮騒と家族でゆったりと過ごす時間

きらめくホタル

都会でみることのない星空中島の場所（ぜひ一度お越しください！）☆中島までのアクセス
松山ＩＣから港まで
車で２０分
港から島までフェリーで１時間 or 高速船で２５分

中島

愛媛県

松山市中心部

松山市

ご清聴ありがとうございました

協働の川づくり事業による清流保全活動

高知県林業振興・環境部環境共生課

0協働の川づくり事業とは豊かな生態系や里山の原風景を残した川＝高知県の地域資源
清流保全活動

環境保全活動に関心のある企業

清流保全
活動団体

協働の川づくりパートナーズ協定

流域市町村

推

進

高知県

1

協働の川づくりパートナーズ協定締結状況
仁 淀 川

物 部 川

高知龍馬空港高知市

四 万 十 川

県

全

域

2

事例１ 無洗米の売上げを活用した清流保全活動への支援
高知食糧株式会社●無洗米「まんま炊っきー」の売上げの一部（１kg当たり１円）
を活用し、清流保全活動を支援●対象は、河川の清掃活動や環境学習、親子が川に親しむイベン
ト等を行う高知県内の団体、NPO法人等●のべ68団体を支援！
（H23～R１）
3

事例２ モンブランの売上げを活用した中学生との地元学習
株式会社四万十ドラマ●四万十町十和にある「shimantoおちゃくり
café」で販売されている「しぼりたてモンブラン」の売上の一部（１個当たり約５円）を活用し、地元中学校での四万十川学習を支援●四万十川学習は、地域住民を講師に、四万十川と人の生活の関わりについて学ぶ授業。
●四万十川流域の良さを感じ取
り、自分を含めた次世代へ引き継ぐ方法を考え、行動できる子どもたちを増やす。
4

四国の課題解決 x SDGs推進
ワークショップ実施のご案内

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20210217

代表紹介

鷲見 英利

/ Washimi Hidetoshi

株式会社官民連携事業研究所
代表取締役社長/創業者
2002年ハイアールジャパンホールディングス(株)に社長補佐として入社。
青島海爾の日本市場開拓、ブランディング構築に従事。同社退職後、2006年(有)ガリアースを設立し、代表取締役に就任、また同年ジャパンハウジング(株)を設立し、取締役に就任。ハイアール等海外企業の日本参入で得た知見、人脈を活かし複数事業を立上げる。2012年一般社団法人
KAI OTSUCHI設立して初代理事長就任、その後プロジェクトが評価され総務省地域情報化大賞奨励賞を受賞。またママスクエアでも翌年総務省
地域情報化大賞奨励賞を受賞し、2年連続で異なるプロジェクトで評価を受ける。2017年四條畷市特別参与に就任。
【兼任】
四條畷市特別参与、ジャパンハウジング(株)代表取締役(株)ママスクエア取締役、(有)ガリアース代表取締役

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved2まちづくりに企業の力を

公共性

経済性

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved3官民連携事業研究所について

良き前例
創出

官民人材
育成

伴走企業
紹介

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4

自治体と民間企業とをつなぐ

通訳者

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved5多数の自治体と連携・共創促進

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6連携協定先の自治体

大阪府
四條畷市

大阪府
柏原市

奈良県
三宅町

高知県
宿毛市

奈良県
斑鳩町

兵庫県
三木市

山梨県
大月市

宮崎県
延岡市

高知県
四万十町

大阪府
東大阪市

香川県
東かがわ市

大阪府
岬町

※官民連携事業研究所と官民連携に係る連携協定を締結した自治体
令和3年2月17日現在

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7

パートナー企業（一部抜粋）

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共創事例（平等寺（徳島県阿南市）x観光政策）

地域や組織を超えた連携
・自治体 x 企業 x 地元（お寺・地元企業）

・PiPPA x NEC x JAPAN OLD 民民連携
・地域資源の最大限活用化
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9共創事例（四万十町（高知県）・次世代リーダー育成研修）
四万十町が抱える課題を行政職員と民間のエース（大企業・スタートアップ社員）とともに深堀りし、解決案を町長・副町長・教育長へ政策プレゼン実施▼最終発表時の様子（オンライン）▼課題とりまとめ課題解決型：行政職員x民間エース
・職員x企業x地元

・フィールドワーク実施による課題深堀り・政策実現へ向けた共創
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10官民連携とは筋トレ
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11官民連携とはだんだんと筋力をつけていく

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12

今後の世界と流れ
第3世界のキャッチアップ
貧富の差拡大価値感の変化コロナ禍

気候変動

人口１００億人

民族抗争

国家紛争

宗教戦争

ベーシックインカム

環境破壊
大規模飢餓

エネルギー問題と争奪戦

温暖化

ブロックチェーン技術
による技術の代替
ボーダレス国家

業界再編

化石燃料からの脱却

Pier to Pierビジネス化

中央集権社会の終焉

個人が活躍する世界 テクノロジーの均一化
能力格差

労働人口の不足

高齢化社会

新イデオロギーAIとロボットの台頭
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13

今後の世界と流れへの対応

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved14ローカルSDGs四国 x 官民連携事業研究所

ローカルSDGs四国と連携した取り組み

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved15ローカルSDGs四国 x 官民連携事業研究所

四国の課題解決
自治体と企業が活躍する取り組み

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16

自治体と民間企業：共創を促進

自治体組織の課題
四国の地域課題

民間企業
解決策案
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自治体と民間企業との共創促進のステップ
Step 1

課題の深堀りStep 2

官民マッチング
Step 3

伴走
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自治体と民間企業との共創促進のステップ
Step 1
まずは、
ここから
スタート

課題の深堀りStep 2

官民マッチング
Step 3

伴走
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19

「問い」が浅いと回答がズレる
症状
頭が痛い

対処法
頭痛薬

■自治体が捉えている
「問題」

なぜ？
寝不足

睡眠薬

なぜ？
ストレス

お酒

仕事量が過多

本質的な
問いまで
深堀り

なぜ？

■ワークショップ
・本質的な課題は何か、
隠れた問いを明らかに・課題を深堀りする-「なぜ？」-「本当に？」-「誰が？」

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20

「問い」の重要性

重要なことは、正しい答えを見つけることではない。
正しい問いを探すことである。

間違った問いに対する正しい答えほど、危険とはいえないまでも役に立たないものはない。
P.F.ドラッカー

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved21

共創促進の第一歩目

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved22

共創促進の第一歩目

官民混合による
課題の深堀りワークショップ
Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved23ワークショップへの参加メリット

課題提案の自治体

民間企業等
民間企業・大学・金融機関・NPOなど

自身の課題を深堀り整理
質の高い民間とのマッチング

自治体が抱える課題を把握新規事業、R&DやCSVのタネの発見「善き前例」の創出

タネの実証実験協力先を発見  越境研修として職員・社員育成として活用できる。
・自組織以外の様々な背景を持った人たちと話し合い、学びと気付きにつながる・課題を深堀りするために必要な視点を得られる
・課題の深堀りの手法を体感できる
Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved24令和３年度から随時実施予定

1か月

2か月

3か月

4か月

声がけ

ワークショップ

自治体課題
フォローアップ

マッチング

・LS四国※1へ登録した自治体と企業へ周知・発表者募集・参加者募集・3～5自治体の担当者が課題発表
・参加者は産官学など30名/回程度を想定
・課題保持自治体職員
以外も参加可能・専門分野外でも企業の参加可能・発表した自治体担当に改めてヒアリング・自治体の深堀りした
課題に対応できる共創企業を紹介・LS四国、金融機関、
プラットフォーム等に
自治体課題を共有
・興味を持った企業は自治体へ共創提案※2※1※2

LS四国 ：ローカルSDGs四国
共創提案：随意契約や入札事業を確約するものではない

Copyright © 2021 P4RL All Rights Reserved25

課題解決に向けた共創の全体図
地元企業・自治体
課題と企業をつなぐ・コーディネート

金融機関

課題深堀りワークショップ

金融機関
声がけ

・自治体が課題を発表
・官民混成チームで課題深堀り参加

国

深堀りされた地域課題

自治体へ民間の解決案を共有

実証実験

自治体
連携

声がけ

参加

民間企業
課題と企業をつなぐ・コーディネート

LS四国登録自治体・企業
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