中堅・若手社
員

商工研提携セミナー

Bベーシック

対象者

セミナーコード B-CZZ2401700

業務遂行の中心として期待される社員（目安：新卒5～10年目）

成果を上げ、尚且つ組織をまとめる力をもつ中堅社員となる
日本生産性本部主催
期待される効果

中堅社員強化研修～職場の中核として活躍できる社員へ～（合宿） 研修時間／22時間（通い） 研修時間／21時間「現場の中核」となるために、自分自身だけでなく職場や組織全体をとらえる視点をしっかり定めます
組織や職場の課題を明確にする力と、その課題を解決する道筋を策定する力を習得します

組織の強化・職場メンバーの成長を促すリーダーとしてのスキル / マインドを身につけます

講師のコメント【自身の体験】 組織人としてのこれまでの経験「振り返り」と「気づき」

職場のリーダーとして活躍できる姿

プログラム構成【講義＋演習】
中堅としての役割と求められる能力の確認【講義＋演習】

業務に関する課題
・自分の考え・他者の考え・新しい考え【講義＋演習】

人に関する課題
・自分を知る・他者を知る・他者に伝える・教わる【自己成長に活かす】・研修活用シート ・自己成長のPDCAサイクル

三浦哲

中堅社員はある程度の業務経験を積んでいるため、成長実感を得る機会が新入社員・若手時代と比べて減ってしまいます。
また、業務上・組織上いずれにおいても板挟みになるようなシーンに出くわすことが多く、モチベーションの維持に苦労することの多い階層ではないでしょうか。
受講者の方々には、本研修を通じて自分自身の強みを洗い出していただきます。
また、今以上に活躍する姿を描くことで仕事にわくわくしながら取り組めるような想いを持ち、今後の飛躍に繋げられるような場を提供いたします。
この研修を通じて現場の中核となる社員の方々のリテンションの場としていただければ幸いです。

受講者の声●解決が難しいと思って避けていた現状の問題について、異なる業種・業界の方と一緒に解決策を考えることで、これまででは思いつかないような対応方法を導くことができた。

●研修を受ける前はとりあえず行って帰ってくればいい程度に考えていたが、発見も多く気持ちを新たにすることができた。職場に戻ってすぐ実践できることも整理できたので早速職場で実践したい。

●自分自身について（特に強みについて）他の人の視点も借りながら整理することで強みと思っていないことも実は強みだとわかり、自信を持つことができた。職場で自分の強みを活かしつつ、後輩にも伝えていきたい。

特徴●現場の中核としての自覚と自律性の喚起
組織の成長と発展のために、「職場の中核」としてどのような貢献ができるか、自己と職場両面から考えます。

●職場・組織と自己の関係性を意識した、多角的な視野でのセルフマネジ
メント力の強化中堅社員の成長は「職場・組織」と「自己」の両方の視点が重要です。
実務の第一人者としての業務遂行能力の向上とともに、組織・職場にも軸足を置いた業務遂行と対人関係能力をじっくり学びます。
●「チームによる職場課題解決」の基本の理解と実践力の醸成
会社組織・職場の理解・認識を土台としながら、チーム活動やその中核を担う人材としての視点から、課題解決の基本ステップや原則、実践スキルを体系的に学びます。
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フォロワーシップ
報告・連絡・相談

上 司

お客様
取引先
外部の関わり私たち
担当業務後 輩メンバー
リーダーシップ
後輩指導

他部門
他部署
内部の関わり

合宿受講
商工研会員

1 名あたり参加費（消費税 10％込）

一般（参考）

110,000 円

121,000 円

商工研会員

一般（参考）

82,500 円

93,500 円＊うち宿泊費・食事代（シングル利用）

31,000 円

通い受講
1 名あたり参加費（消費税 10％込）

開催日程とスケジュール

合宿2泊3日
合宿2泊3日2021年

第193回 7月14日（水）～16日（金）2024年

第194回
第270回
第195回
第271回
第196回
第272回
第197回

2025年
2022年

9月15日（水）～17日（金）7 月22日（月）～24日（水）10月13日（水）～15日（金）10月 2 日（水）～ 4 日（金）11月17日（水）～19日（金）12月 4 日（水）～ 6 日（金）12月8日（水）～10日（金）21:00第193回 7月14日（水）～16日（金）第196回 11月17日（水）～19日（金）2024年

1． 世の中の変化と求められる中堅社員像

2． 中堅社員に求められる業務遂行力と問題解決（1）仕事のマネジメント（2）問題解決の基本動作（3）自職場の課題分析●研修活用シート

第1日

9:00

2021年

第195回 10月13日（水）～15日（金）オリエンテーション（1）環境変化と組織（2）中堅社員の立場と役割（3）上司の立場から見た部下（私たち中堅社員）の役割と期待される行動（4）リーダーシップとフォロワーシップ

18:00
19:00

第194回 9月15日（水）～17日（金）12:30 開始

12:00
13:00

第199回 2月16日（水）～18日（金）合宿2泊3日
通い3日

第1日

9:00

第273回 2 月19日（水）～21日（金）第198回 2月2日（水）～4日（金）開催日程とスケジュール＊うち食事代5,500 円

12:00
13:00

第197回 12月8日（水）～10日（金）第274回 9 月18日（水）～20日（金）オリエンテーション

1． 世の中の変化と求められる中堅社員像（1）環境変化と組織（2）中堅社員の立場と役割（3）上司の立場から見た部下（私たち中堅社員）の役割と期待される行動（4）リーダーシップとフォロワーシップ

2． 中
 堅社員に求められる業務遂行力と問題解決（1）仕事のマネジメント（2）問題解決の基本動作（3）自職場の課題分析

2022年

第198回 2月2日（水）～4日（金）第199回 2月16日（水）～18日（金）●研修活用シート

17:00

講師

日本生産性本部講師

三浦哲、鶴見誠勇他

会場

トーセイホテル & セミナー幕張（千葉・新習志野）

講師

日本生産性本部講師

定員

30 名

定員

会場

30 名

三浦哲他

日本生産性本部セミナー室（東京・永田町） 他

第2日

3． 中堅社員に求められるチームの取りまとめ（1）多様な価値観のメンバーへの関わり方（2）後輩指導の役割と実践ポイント（3）コンプライアンスへの取り組み方

第3日

５．メンバー対応の課題を検討する（１）「人」に関する課題解決の検討（２）全体討議（３）対話演習（4）対人対応 5 つのスタイル（エゴグラム実習）（5）若手・新人社員への対応（6）年長者への対応（３）対話演習（続き）（1）自身の現状把握とありたい姿（2）「自分を正当化するクセ」を理解する

14:30 終了

4． 中堅社員としての自身の強みと託されている期待

６． まとめ（１）研修活用シートの取りまとめ（２）全体の振り返りと今後に向けた決意表明（3）自身の感情を理解しストレス耐性を高める（4）伝える力・聴く力●研修活用シート第2日

3． 中堅社員に求められるチームの取りまとめ（1）多様な価値観のメンバーへの関わり方（2）後輩指導の役割と実践ポイント（3）コンプライアンスへの取り組み方（4）対人対応 5 つのスタイル（エゴグラム実習）（5）若手・新人社員への対応（6）年長者への対応

4． 中堅社員としての自身の強みと託されている期待（1）自身の現状把握とありたい姿（2）「自分を正当化するクセ」を理解する（3）自身の感情を理解しストレス耐性を高める●研修活用シート

第3日（4）伝える力・聴く力

５．メンバー対応の課題を検討する（１）「人」に関する課題解決の検討（２）全体討議（３）対話演習（3）対話演習（続き）

6． まとめ（1）研修活用シートの取りまとめ（2）全体の振り返りと今後に向けた決意表明①アサーティブ・対人対応トレーニングコース（P.53）②ファシリテーションコース（P.66）③ケースで学ぶ問題解決力向上研修（P.64）
申込手続全般／商工研 0120-221-450 セミナー内容／日本生産性本部コンサルティング部 03-3511-4030

本コース受講後の推奨プログラム

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