人・夢・技術グループ ［9248・プライム］

社会インフラの企画・調査・計画・設計など上流を担う専門性掛け合わせ、空飛ぶクルマや地域創生にも挑戦

実はゼネコンが携わるのの社会インフラが整備さ│ 人・夢・技術グルーいます︒例えば道路新設設コンサルタント﹂とはどういったビジネスなのでしょうか︒
人・夢・技術グループ
永冶社長 道路や橋などれるまでには︑企画・調査・計画・設計・施工・施工管理・運営管理の７つのフェーズがあります︒
一般的には︑これら全てをゼネコンが担うイメージが浸透していますが︑は施工のみです︒企画・調査・計画・設計の上流部分︑そして設計が施工に反映されているかを確認する施工管理︑納品後の点検や維持は我々建設コンサルタントが担ってでは︑設計段階で道路に眠気防止のカーブをつけたり︑豪雪地帯では斜面を緩やかにしたりなど︑住民の方々の安全安心を配慮した社会インフラのグランドデザインを行っています︒│ 社会インフラということ全体の４割を占めます︒民間盤は民間からの受注も多く︑基礎地盤 柳浦社長

数年にわたり関わる場合もあです︒そのため同じ案件に複〜５年のプロジェクトが多い

野本社長 長大は本州四国連教えてください︒

２社の業界内での立ち位置を２社で９割を占めていますが︑割︑基礎地盤が４割と︑主要グループ内の売上は長大が５トップ に位置していますね︒

ンサルタントの中では売上高│ 御社グループは︑建設コがあるものの２番手︑土質おす︒地質調査は最大手とは差査・地盤調査に強みを持ちま物建設や防災に伴う地質調わっており︑土木・建築構造

土質調査黎明期から調査に携

柳浦社長 基礎地盤は国内のクラスの実績があります︒

も黎明期から取り組みトップ

ないですがＰＰＰ／ＰＦＩに建設コンサルタント分野では創生は予算の上限がある公共おります︒特に再エネや地域で引っ張り上げたいと考えて基盤整備・保全分野と同列ま事業を︑基幹事業である国土エネルギー︑地域創生︑海外

野本社長 長大は︑環境・新の強化を行います︒

域創生分野の拡充︑海外展開

環境・新エネルギー分野と地な成長の基盤づくり﹂では︑保全分野の強化です︒﹁新た力と︑主力の国土基盤整備・は︑公共からの受注が多いの案件はこれまでビルなどの建絡橋架橋のために集まった技

よび基礎では１位の売上高を案件と違い︑民間やＰＰＰ／ります︒

設前の調査が多かったですが︑術者が設立し持ちます︒

ＰＦＩが中心ですので︑拡大基礎地

近年は洋上風力に関わるプロた会社で︑瀬年９月期末で国内９社・海長大は︑受社 会インフラが整備されるまでのプロセスには︑大きく分けて７つのフェーズがあり︑建設コンサルタン
トは︑施工以外のフェーズに関与する建設事業の総合的なアドバイザーでしょうか︒
長大 野本社長
注の８割が国や官公庁︑地方自治体からです︒あとは 年前から取り組んでいるＰＰＰ／ＰＦＩ︵※１︶が近年増えています︒行政の案件は基本的に年度ごとですが︑１年目は調査・分析︑２年目に設計︑ジェクトや難易度の高いプロジェクトの獲得を強化しています︒海外案件は非ＯＤＡで海外政府と直接契約を結ぶ取り組みを 年間続けています
ので︑海外業務はほとんどが海外政府︑民間企業からの受注です︒長年に亘り︑日系のゼネコンと協力して海外案件を進めており︑今後も海外は伸長していくと見込んでいます︒調査で取得した情報を︑設計やエネルギー︑環境分野でどう活用・提供していくかが今後の課題です︒具体的に別売上高︵※ており︑分野として展開しンサルタントに総合建設コ橋や道路を軸ってきました︒の設計に携わ大橋や特殊橋

日本各地の長業員数１５００人でした︒計０億円︑営業利益 億円︑従てた 年時点では売上高２９人を掲げています︒目標を立益 億円︑従業員数２６００に売上高６００億円︑営業利２０３０﹂にて︑ 年度目標

│ 御社では﹁長期ビジョンで新分野にも挑戦しています︒

門性を持ち︑その掛け合わせ外３社があり︑それぞれが専光発電に力を入れております

推進します︒今︑台湾で太陽ネルギー関連︑まちづくりも化してきた海外事業では︑エこれまで道路橋梁・鉄道に特を確立していきます︒同時に︑ルタントとしてのポジション更にそれを広げて総合コンサ分野も広げてきましたので︑港湾河川や建築︑まちづくり

路橋梁に加えて︑ここ数年でではもともとの強みである道の余地があります︒また当社

飛ぶクルマ﹂︑﹁量子コンピ

り組んでいる新事業では﹁空は︑宇宙空間の利用︑海洋開２︶では︑橋画達成までの道筋を教えてくので︑それがうまくいけば周す︒また環境位置におりま業の強化﹂は︑グループ総合方針としています︒﹁基幹事な成長の基礎づくり﹂を基本﹁基幹事業の強化﹂と﹁新たい技術を開発し︑大規模プロ業である地盤調査では︑新し柳浦社長 基礎地盤の基幹事辺国にも展開していきます︒

すところです︒

組んでいくことが我々の目指たものに民間企業として取りャレンジしにくく︑そういっりに必要ですが︑公共ではチ人々の安全安心な暮らしづくる事業もあります︒いずれもがあり︑収益化が始まってい市﹂︑﹁水上都市﹂の４事業

ュータ﹂︑﹁デジタル田園都

サルタントの根幹です︒今取安心を作ることが︑建設コン

永冶社長 人々の生活の安全標に掲げています︒

発︑地盤情報の活用を強化目

梁構造は２位︑ださい︒

でも上位に顔以内の30を出しており︑ップ

永冶社長 ２０３０年までは社会インフラを支える「建設コンサルタント」とは道路設計もト海峡大橋など

永冶社長 グループ傘下にはジェクトが増えています︒

プの基盤事業である﹁建Proﬁle◉やぎうら・よしゆき
1956年生まれ 、島根県出身。長
岡技術科学大学大学院工学研究科修了。86年、基礎地盤コンサルタンツ入社。2019年、基 礎 地盤コンサルタンツ代 表取 締役社長
社 長 執行役 員就任（現任）。21
年、人・夢・技術グループ取締役副社長就任（現任）。

人・夢・技術グループは︑１９６８年設立の建設コンサルタント・長大や︑ 年の歴史を持つ基礎地盤コンサルタンツ︵以下 基礎地盤︶など︑国内９社・海外３社のグループ会社を抱えている︒連結売上高の ％をコンサルタント事業が占め︑全体の売上の５割を長大︑４割を基礎地盤が創出している︒双方ともに建設コンサルタントではあるが︑長大は橋梁と道路交通︑基礎地盤は地質調査・地盤調査に強みを持つ︒今回は一般に馴染みの薄い﹁建設コンサルタント﹂について︑人・夢・技術グループの永冶社長︑長大の野本社長︑基礎地盤の柳浦社長に話を聞いた︒
70戸大橋や明石その次が施工というように３Proﬁle◉ながや・やすじ
1952年生まれ、岐阜県出身。名古屋大学大学院工学科修了。80年、長大橋設計センター（現：長大）入社。2009年、長大代表取締役社長最高執行役員就任。21年、
人・夢・技術グループ代表取締役社長（現任）、長大代表取締役会長会長執行役員就任（現任）。

17PR

22024. 92024. 9

3Proﬁle◉のもと・まさひろ
1959年生まれ 、大阪 府出身。金沢大学工学部建設工学科卒。83年、長大橋設計センター（現：長大）入社 。2021年、長 大代 表取締役社長最高執行役員就任（現任）、人・夢・技 術グループ 取 締役副社長（現任）。

永冶 泰司社長

野本 昌弘社長

5018※１ ＰＰＰ／ＰＦＩ 公共施設やインフラの建設・維持管理・運営を、民間の資金、経営能力及び技術的能力を活用して行う手法のこと※２ 日経BP社 日経コンストラクション調べ(日経コンストラクション2024年4月号 建設コンサルタントランキング2024)

基礎地盤コンサルタンツ

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人・夢・技術グループ

101020

柳浦 良行社長

長大2350

業界深堀〜建設コンサルタント〜