はじめまして、このたびサンフレンズの理事長に就任いたしました山田知子です。サンフレンズとのかかわりは、理事・評議員として 2004 年からですが、杉並・老後を良くする会との関わりは学部の学生の頃からですので、それなりに長いと申せましょう。初代理事長の一番ヶ瀬康子先生、二代目の大友信勝先生、両先生には長くご指導をい会に発信してきたということは、時代を超えて、ただいたという学恩があり、そういう意味におい社会福祉の基本視点、素晴らしいことだと思うかて、サンフレンズは私にとってかけがえのない特らです。これまでの運動の歴史とその蓄積を大切別な存在です。理事長は大変荷が重いポストで、にしながら、職員のみなさんと協力しながら、理身が引き締まる思いです。

事長として法人運営に熱意をもって取り組みたい

さて、2000 年以降、わが国の社会福祉のあり方と思っております。よろしくご指導を賜りますよは大きく変化し、利用者が社会福祉サービスの中うお願い申し上げます。わたくしが大切にしたい

心にすえられ、地域福祉の重要性が言われていま

運営のポイントは次の 3 点です。

す。同時に規制緩和の流れのなかで、社会福祉関第一に、当事者主権を貫こう。

連のサービスは、市場化が進み、多様な経営主体

第二に、働く人のワークライフバランスを考え、が参入してきております。利用者本位といいまし明るく楽しい職場づくりをしよう。

てもまだまだ実態はそれを実現するための物的環

第三に、関係者および地域のみなさんと日常的境、人材の配置などが整っているとは言えませんに関わり、安心安全の街づくり、そして芸術・文し、市場化によって激しい競争の荒波に社会福祉、化の発信拠点にもなろう。

とくに高齢者福祉の現場はさらされて疲弊してい皆様の先取の精神に満ちた斬新でユニークなおるのが現状です。

知恵をお借りして、民主的な運営を目指したいとこのような時期にこそ、地域の人々の長い住民存じますので、これまで以上にご指導ご協力のほ2012 年 4 月

運動に支えられ、住み慣れた地域で安心して老いどをお願い申し上げます。

ることができることをめざして立ち上がってきた《プロフィール》

杉並・老後を良くする会の運動の蓄積、また、そ日本女子大学文学部社会福祉学科卒業、同大学院

ういった住民運動の重要性を認識し職場として選

文学研究科博士課程前期修了（社会学修士）、北九

んでくれた優秀な職員にささえられて今日までき

州市立大学大学院社会システム研究科地域社会シ

た社会福祉法人サンフレンズの役割は非常に重要

ステム専攻博士課程修了、博士（学術）だと考えています。当事者やその家族、地域の住放送大学生活と福祉専攻、埼玉県立大学保健医療

民の方々が、我が事として老後の問題に真正面か

福祉学部助教授を経て、現在、大正大学人間学部

ら取り組み、友愛訪問や配食サービス、小規模多大学院人間学研究科教授。テーマは大都市高齢者目的施設など、先進的な取り組みを打ち出し、社の生活問題、ジェンダーと社会福祉など。
1

法人の重要事項を審議する理事・監事・評議員・［地域福祉のニーズに応え職員を元気に］と相談役は 2 年の任期を終え、2012 年 4 月 2 日から後援会ができて 10 年。心新たに楽しい企画、ユ

新しい体制でスタートしています。今号では、理ニークな研修、共に考えませんか？この指とま事・監事・評議員・相談役の「思い」や「期待」

れ！

などを、ご挨拶として皆様にお届けします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

理事
河周子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

温故知新。杉並・老後を良くする会の思いを

本年 3 月末をもって、10 年間担当させてもら

大切に、この地域（土）にあった風（文化）をった理事長を交代させてもらいました。4 月かめざし、微力ながら任を果たしていきたいと思ら、理事の一人として法人運営に当たります。

います。
理事長職務代理安藤 雄太

・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

理事
大友 信勝
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

法人設立者の方々の想いや法人の歴史を、職

サンフレンズの理念の一つである「どこまで員と一緒に学びながら、理念に沿った運営を進も対等に」という思いを大切にし、役割を担っ

めてまいります。宜しくお願いいたします。

ていきたいと思います。宜しくお願いします。

理事
土屋 俊彦
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

理事
森山千賀子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

今年は、上井草園設立 15 周年を迎えます。サ

四つの会の元祖「杉並・老後を良くする会」

ンフレンズには、厳しい局面が続いていますが、が、活動を閉じました。サンフレンズはこの先将来に亘り職員が安心して働ける法人であり続輩の考え方をいつまでも、続けて行ってほしい

けてほしいと願っています。

と思います。

理事

吉田 直子

理事
2

田寺 倹治

介護保険は大切な制度ですが、度重なる改正

ご利用者およびご家族の気持ちを大切に区民で使い勝手が厳しくなるばかりです。こんな時の方の期待に応えられる施設づくりのお手伝いだからこそ、福祉に関わる全ての人たちが知恵ができることを願っています。

を出し合い支えあっていきたいものです。お役に立てれば幸いです。
理事
大井 妙子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

評議員
中田芙美子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

管理職のみなさんに、特にお願いしたいこと

物質的な豊かさに浸りきっていた私たち、震があります。職場の若い職員の心と体の健康管

災、原発事故の洗礼を受けて何が大事か、プー

理には、常に気を配るように努めてください。

タンの国是「国民総幸福」を真剣に考えたいと
思います。

監事
山﨑 和一
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

評議員
林
知子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

一人ひとりの人権を守る福祉施設としての役

失敗と喜びが毎日綴られます。いつも立ち上

割を果たすべく、全役職員が学び、話し合い、がり、顔を毅然と前に向けられるのは、サンフ考え行動しあうサンフレンズの職場を求めて頑レンズの理念があるからです。明日も頑張りま

張ります。

す。

監事
佐野 英司
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

評議員
藤山 邦子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

杉並・老後を良くする会念願の社会福祉法人

この地にも、新しい事業所が増え競争社会にを設立し、今日まで運営してきた事は皆様の多なってきました。サンフレンズの理念を再確認

大な熱意と努力によるものです。区の高齢者福し、働く人、入居する人の希望になって欲しい

祉の充実と発展の為に一層の成果を遂げられまと思います。

すようお祈りします。 評議員
笹原 典子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

評議員
四ツ橋昭子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

上井草園が開設されると同時に、ボランティ

昨年 9 月より 101 歳の義母が特養（上井草園）

アとして参加しています。利用者さんを尊重し、でお世話になっています。介護保険制度の制約

また地域貢献もできる法人を目指してくださがあり、厳しい現実ですが、理念を共有し、共い。

に育てたいですね。

評議員
織田 宏子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

評議員
金子 直子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

年金問題始め介護、福祉に関する実態はお粗相談役の寺山です。杉並区に住んで 40 年、専末極まりなく、サンフレンズに勤務されている

門のリハビリテーションの立場からお役に立ち

職員の方々がより意欲的に職務に取り組めるよ

たいと思っていますが、毎週 3 日は大阪の大学

う、待遇面の改善に努力できればと思っていまですので制約があるのが難点です。

す。
評議員
松井 茂夫
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

相談役
寺山久美子
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

私自身微力者でございますが、利用者、職員“困った時のＳＯＳ”という新風が上井草か

そして法人のため、お役に立てるように頑張りら吹いてきました。何よりうれしい思いです。

たいと思います。どうぞよろしくお願いします。

地域福祉の風が上井草から力強く杉並区中をかけ回ることを期待しています。

評議員

石毛 栄一

相談役
3

岡本波津子

社会福祉法人サンフレンズの 2011 年度決算案と・ハラスメントの予防、回避、早めの対処の必要

事業報告案は、評議員会を経て理事会で承認され性を組織として認識する。ハラスメントの防止ました。紙面の都合により、事業報告は法人全体規程に着手するのものを抜粋して掲載します。また、決算は収支・そのための経営層、管理職の強い決意とリーダ

計算書ならびに事業活動計算書と貸借対照表を掲

ーシップが必要載します。

特に管理職のマネージメント力が問われています。早期に対処していく問題認識や職員の個性、能力差が当然ある組織でのコミュニケーションを2011 年度は利用者の人権問題に対し、法人全体

意識的に図っていく必要があります。

の責任と運営のあり方の改革に取り組む年としました。預り金に関しては、改正した預り金等の規

１．運営面

程に基づき、事務手続き、チェック体制が取られ実践定着しています。ただし、預り金が高額な場合等

理念の実現をめざして～人権尊重の（１）管理・組織体制の見直しもあり、今後後見人制度の活用も必要です。

①管理・組織体制の見直し

しかしながら、事務手続き等の対処にとどまり、②倫理綱領の作成

人権尊重を全うしていく体制について抜本的に取③人権尊重の具現化

り組むことができませんでした。

④職場環境の改善

2011 年度当初に上司による部下への言動問題が（２）地域福祉の構築

起こり、その問題を人権問題として速やかに対応①「困ったときの SOS 地域で恩送り」事業の試できなかったために、年度を通し、その問題解決

行開始と検討、組織体制の立て直しに終始しました。

（３）人材育成

このことは、前年度の教訓から大きな課題を見①研修の体系化、職員育成等のシステム化据えながらも、利用者・職員の人権を擁護する組②サンフレンズ創設者との勉強会

織体制が築きあげられていないことの証左であり、③職員が働きやすい環境づくり

法人が問われています。

（４）大規模災害も想定した防災体制の構築

当事者との話し合い、関係部署の職員との話し

災害時等、職員に一斉に緊急通報するシステム

合い、運営会議、管理職会議、立ち上げた組織検を導入しました。若干の調整が残っていますが、討委員会そして理事会と話し合いを重ねました。

2012 年度に実践できる体制にしていきます。

その結果、人権の重大な問題であり、法人組織

BCP(災害時等の事業継続計画)を先に作成した全体の構造的問題と捉え、対策を講じていく必要

事業所もあり、防災委員会で勉強会を行いました。

があるとの協議に至りました。改革・改善してい法人全体で、また地域とともに行う地域防災は

くには時間がかかりますが、以下のいくつかの提2012 年度に引き継ぎます。

案、協議をしました。
・全員の職員が互いにフォローする、能力に差の

２．経営の長期安定化をめざしてある職員を異物として排除しない組織づくり

サンフレンズ善福寺は、経営改善に取り組み、・人事を司る事務局のあり方の見直し

改善していますが、マイナス収支が続いています。

・事務局のコーディネーション業務の改善

今後の法人経営、運営に関わる課題ですので、・権限を集中させない業務のあり方

サンフレンズ善福寺の収支改善を見定め、他の事・閉鎖的でない、いかに社会的に開かれている法業所の収入増の見通し、さらなる委託契約の縮小

人であるか、職員が色々な人に見られている意や契約の一本化を進め、支出の削減にも取り組む

識をもつ環境づくり

必要があります。
42011 年度決算の概要を、事業活動計算書に基づ△1,829 千円でしたが、新高円寺が＋5,297 千円

いて報告します。

でした。ケア 24 は予防プランの増加を反映して年度当初、第１四半期時点での事業実績が、前上井草が＋1,941 千円、善福寺が＋229 千円でし

年度比で落ち込んでいたことから厳しい決算報告た。

となると予想され、年度途中の予想では当期活動

2.支出について収支差額を△20,000 千円と見ていました。しかし、決算実績では、1,713 千円のプラスと僅かではありますが、黒字決算となりました。その主たる要因①人件費支出は、前年度比△4,168 千円となりましは、収入が増えたことではなく、支出が少なかった。管理職が不足して兼務が解消しなかったこ

たことによるものです（予想値との差：人件費△と、病気休業中の職員が複数出ていることから

16,500 千円、一般管理費△1,900 千円等）。

低くなったといえます。また、処遇改善交付金の期末支給額が 2011 年度は必要なかったことも1.収入について要因といえます。

①介護福祉施設介護料収入（特養の介護報酬）は、②経費支出は、前年度比＋4,128 千円となりました。

前年度比＋8,528 千円と増加しました。内訳は上

主な増加は、事務消耗品費＋2,055 千円、委託費

井草特養が＋7,322 千円、善福寺特養が＋1,206

が＋5,306 千円です。事務消耗品の増は介護保険千円でした。

請求システムの入替に伴うパソコンの購入（約40 台）で＋2,948 千円がありました。また、委②居宅介護料収入（短期・デイ・訪問介護の介護

託費の増では派遣職員に関わる費用が＋662 千報酬）は、前年度比△32,860 千円と大幅に減少

円、配食サービスの祝日実施開始による委託費しました。マイナスは、5 つのデイサービスのうが＋1,635 千円等でした。

ち、和泉△10,010 千円、松ノ木△6,520 千円、

3.当期活動収支差額について

永福△7,859 千円の 3 ヶ所、さらに訪問介護△9,032 千円、上井草園の短期入所△4,284 千円でした。

当期活動収支差額は、当該年度の法人の収益と考えるものですが、冒頭に述べたように、1,713 千③居宅介護支援介護料収入（支援センター、ケア円の黒字となり、3 年連続で黒字決算とすることが24 の介護報酬）は、全体で前年度比＋6,132 千できました。但し、前年度比では△11,832 千円で円と増加しました。支援センターでは上井草はあり、課題を残すものとなりました。

直近 3 ヵ年の収支状況(事業活動収支算書から)2009 年度

2010 年度

単位：円
2011 年度

事業活動収入計

1,487,313,024

1,522,080,585

1,504,502,273

事業活動支出計

1,482,031,570

1,513,054,385

1,506,611,059

事業活動収支差額

5,281,454

9,026,200△2,108,786

事業活動外収支差額

3,365,824

4,528,374

2,133,084

経常収支差額8,647,278

13,554,574

24,298

特別収支差額△6,782,732△9,291

1,688,965

1,864,546

13,545,283

1,713,263

当期活動収支差額

5

収

支

計

算

書

事業活動計算書(自)平成23年 4月 1日(自)平成23年 4月 1日(至)平成24年 3月31日(至)平成24年 3月31日

法 人 名 社会福祉法人 サンフレンズ

法 人 名 社会福祉法人 サンフレンズ（単位：円）

科目

予算

決算（単位：円）

差異科目

介護福祉施設介護料収入

居 宅 介 護 料 収 入（ 介護報酬収入 ）（ 利用者負担金収入 ）居宅介護支援介護料収入

利用者等利用料収入

そ の 他 の 事 業 収 入

寄

付

金

収

入

借入金利息補助金収入

受取利息配当金収入

事
業
外
収
入
雑
収
入
経常活動収入計(1)

利 用 者 負 担 軽 減 額

徴 収 不 能 額
借 入 金 利 息 支 出
事
業
外
支
出
雑
支
出
経常活動支出計(2)
経常活動資金収支差額 (3=1-2)

370,145,819
665,547,743
598,373,051
67,174,692
89,110,628
165,562,693
201,013,312
1,258,149
2,304,000
901,374
7,723,616
5,625,848
1,509,193,182

408,1813,424,257
3,702,949△ 278,692
1,042,372
390,307△ 531,312△ 209,149
028,626359,384△ 4,400,848
511,818

施設整備等寄付金収入

固 定 資 産 売 却 収 入施設整備等収入計(4)

施設整備等資金収支差額(6=4-5)

投資有価証券売却収入
設備資金借入金元金償還補助金収入
設備資金借入金元金償還寄付金収入
長期運営資金借入金元金償還寄付金収入

積 立 預 金 取 崩 収 入
他会計区分繰入金収入
会計区分外繰入金収入

そ の 他 の 収 入
財務活動等収入(7)

長期運営資金借入金元金償還金支出

投資有価証券取得支出

積 立 預 金 支 出
他会計区分繰入金支出
会計区分外繰入金支出

そ の 他 の 支 出
財務活動等支出(8)財務活動資金収支差額 (9=7-8)

予備費(10)
当期資金収支差額合計(11=3+6+9-10)

前期末支払資金残高(12)当期末支払資金残高(13=11+12)

987,672,865
447,309,458
204,998,037
242,311,421
589,181
39,966,563
0
37,516,318
1,513,054,385
9,026,200

983,505,185
451,437,087
198,274,127
253,162,960
623,826
35,363,011
49,541
35,632,409
1,506,611,059△ 2,108,786△ 4,167,680
4,127,629△ 6,723,910
10,851,539
34,645△ 4,603,552
49,541△ 1,883,909△ 6,443,326△ 11,134,986

1,041,201,000
452,723,000
199,609,000
253,114,000
633,000
36,0007,533,000
4,140,000
01,506,266,000
3,439,000

1,024,745,865
451,437,087
198,274,127
253,162,960
623,826
71,314
7,537,421
4,050,042
0
1,488,465,555
20,727,627

16,455,135
1,285,913
1,334,873△ 48,960
9,174△ 35,314△ 4,42189,958017,800,445△ 17,288,627

2,448,000
1,056,450
03,809,700
8,511,863
1,105,327
16,931,340

2,304,000
901,37401,258,149
7,723,616
1,533,408
13,720,547△ 144,000△ 155,076
0△ 2,551,551△ 788,247
428,081△ 3,210,793

0
0
0
0
0

0
592,000
0
1,475,620
2,067,620

0△ 592,0000△ 1,475,620△ 2,067,620

8,013,515
004,389,451
012,402,966
4,528,374
13,554,574

7,537,421
004,050,042
0
11,587,463
2,133,084
24,298△ 476,094
00△ 339,409
0△ 815,503△ 2,395,290△ 13,530,276

3,578,000
001,535,618
02
2,174,072
42,5537,330,245

4,170,000
0176,999
1,475,618
0229,383
040,7696,092,769

592,000
0
176,999△ 60,000
0229,381△ 2,174,072△ 1,784△ 1,237,476

その他の特別損失

03,578,000
125,4242
2,174,072
1,462,038

0
4,170,000
4,421
229,38300

特別支出計(9)7,339,536

4,403,804△ 9,291
13,545,283
747,192,652
760,737,935

1,688,965
1,713,263
760,737,935
762,451,198

0
592,000△ 121,003
229,381△ 2,174,072△ 1,462,038△ 2,935,732
1,698,256△ 11,832,020
13,545,283
1,713,263

居宅介護支援介護料収入

利用者等利用料収入

その他の事業収入

その他の収入国庫補助金等特別積立金取崩額

事業活動収入計(1)
事業活動収支の部（支出）

人
件
費
経
費
（直接介護費）（一般管理費）
利用者負担軽減額

減 価 償 却 費
徴 収 不 能 額
引 当 金 繰 入事業活動支出計(2)
事業活動収支差額(3=1-2)

事業活動外収支の部
事業活動外収支の部（収入）
借入金利息補助金収入

受取利息配当金
有価証券売却益

寄 付 金 収 入
その他の事業活動外収入

雑

収

入

事業活動外収入計(4)事業活動外収支の部（支出）

借 入 金 利 息
有価証券売却損

28,586,000
28,586,000△ 28,586,000

12,969,036
12,969,036△ 10,901,416

15,616,964
15,616,964△ 17,684,584

資 産 評 価 損
その他の事業活動外支出

雑

損

失

事業活動外支出計(5)
事業活動外収支差額(6=4-5)

0
0
3,578,000
0
0
0
0
0
0
3,578,000

003,578,000
0
0
0
0
0
0
3,578,000

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

23,710,000
0
0
0
0
0
0
23,710,000△ 20,132,000
2,704,000△ 47,983,000
624,771,000
576,788,000

23,710,000
0
0
0
0
0
0
23,710,000△ 20,132,000
0△ 10,305,789
624,771,338
614,465,549

0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,704,000△ 37,677,211△ 338△ 37,677,549

経常収支差額(7=3+6)

特別収支の部
特別収支の部（収入）
施設整備等補助金収入
施設整備等寄付金収入

固定資産受贈額
固定資産売却益国庫補助金等特別積立金取崩額

他会計区分繰入金収入
会計区分外繰入金収入

その他の特別収入

財務活動による収支（支出）
設備資金借入金元金償還金支出

8,528,628△ 32,859,919△ 30,125,410△ 2,734,509
6,131,788△ 9,921,556
11,102,477△ 332,860△ 226,870△ 17,578,312（ 介護報酬収入 ）財務活動による収支
財務活動による収支（収入）
長期運営資金借入金収入

370,145,819
665,547,743
598,373,051
67,174,692
89,110,628
165,562,693
201,013,312
196,800
12,925,278
1,504,502,273（ 利用者負担金収入 ）

施設整備等による収支（支出）

固 定 資 産 取 得 支 出
施設整備等支出計(5)361,617,191
698,407,662
628,498,461
69,909,201
82,978,840
175,484,249
189,910,835
529,660
13,152,148
1,522,080,585

居宅介護料収入

施設整備等による収支（収入）
施設整備等補助金収入増減

介護福祉施設介護料収入

施設整備等による収支
設備資金借入金収入

当年度

事業活動収支の部（収入）370,554,000
668,972,000
602,076,000
66,896,000
90,153,000
165,953,000
200,482,000
1,049,000
2,304,000
930,000
8,083,000
1,225,000
1,509,705,000

経常活動による収支（支出）

人件費支出
経 費 支 出（直接介護支出）（一般管理支出）

前年度

事業活動収支の部

経常活動による収支
経常活動による収支（収入）特別収入計(8)特別収支の部（支出）

基 本 金 組 入 額
国庫補助金等特別積立金繰入額

固定資産除売却損
他会計区分繰入金支出
会計区分外繰入金支出

特別収支差額(10=8-9)

当期活動収支差額(11=7+10)
前期繰越活動収支差額(12)次期繰越活動収支差額(13=11+12)

6

法人名

社会福祉法人サンフレンズ

貸

借

対

平成２４年

照

表

３月３１日現在（単位：円）
資
勘

定

科

流

産

の

部

目

前年度末

当年度末

負
増

減

勘

動

資

産 （

708,537,056 ）（

713,596,692 ）（5,059,636 ） 流

現

金

預

金

496,304,441

501,303,521

4,999,080

有

価

証

券

65,25073,9508,700

金209,460,869

208,159,815△1,301,054

金

291,658

316,940

25,282

未
未

収
収

補

助

定

科

動

負

目
債

未

払

金

預

り

金

前

受

金

品

立

替

金

55,141

237,592

182,451

他会計区分借入金

前

払金

2,188,422

3,504,874

1,316,452

会計区分外借入金

他会計区分貸付金

仮

会計区分外貸付金

賞

金

定

基

本

資
財

171,275

0△171,275

受
与

当年度末

増

減

113,523,408 ）（127,113,660 ）（

13,590,252 ）

80,575,246

90,645,101

10,069,855

4,377,162

9,808,929

5,431,767

630

630

28,571,000

26,659,000△1,912,000

418,066,560 ）（399,157,740 ）（△18,908,820 ）

373,320,000

349,610,000△23,710,000

44,746,560

49,547,740

4,801,180

531,589,968

526,271,400

金

引

当

金

固

定

負

債

定

負

債

産 （

1,353,222,356 ）（

1,335,802,137 ）（△17,420,219 ） 固（

1,202,372,244 ）（

1,181,021,411 ）（△21,350,833 ）

産

前年度末

その他の流動負債

その他の流動資産
固部

施設整備等未払金

蔵

払の短期運営資金借入金

貯

仮

（

債

（

設備資金借入金

土地

794,988,600

794,988,600

0

長期運営資金借入金

建物

392,383,644

371,032,811△21,350,833

他会計区分長期借入金

基本財産特定預金15,000,000

15,000,000

0

長

期

預

り

金

退職給与引当金
その他の固定負債
その他の固定資産 （土150,850,112 ）（

154,780,726 ）（

3,930,614 ） 負 債 の 部 合 計
純

地

建
構

築

物

6,290,899

5,728,554△562,345

物

14,454,137

13,222,748△1,231,389

基

車

具

12,017,993

12,720,809

702,816

器 具 及 び 備 品

19,244,928

19,692,034

447,106

建

輌

設

権

運

仮

搬

勘

定
利

358,400

358,400

産の△5,318,568
部

金（

15,000,000 ）（15,000,000 ）（0）

国庫補助金等特別積立金（

704,518,509 ）（695,763,231 ）（△8,755,278 ）

そ の 他 の 積 立 金（

49,913,000 ）（49,913,000 ）（0）

49,913,000

49,913,000

次 期 繰 越 活 動 収 支 差 額 （760,737,935 ）（762,451,198 ）（1,713,263 )

760,737,935

762,451,198

1,713,263

機 械 及 び 装 置

本

資

移行時特別積立金
その他の積立金0

次期繰越活動収支差額

投 資 有 価 証 券（ うち当期活動収支差額）（

13,545,283 ）（

1,713,263 ）（0△11,832,020 )他会計区分長期貸付金
移行時特別積立預金
移行時減価償却特別積立預金

その他の積立資産

49,913,000

49,913,0000

その他の固定資産48,570,755

53,145,181

4,574,426

資 産 の 部 合 計

2,061,759,412

2,049,398,829△12,360,583

その他の積立預金

脚注

１減価償却費の累計額２徴収不能引当金の額
３移行時特別積立金の積立不足額

前 年 度 末225,688,438 円
1,186,690 円
0 円

純資産の部合計

1,530,169,444

1,523,127,429△7,042,015

負 債 ・ 純 資 産 合 計

2,061,759,412

2,049,398,829△12,360,583

当 年 度 末252,886,713 円
1,323,517 円
0円

2011 年度事業報告書・決算書、2012 年度事業計画書・予算書の全文は、各事業所に備えてあります。
いつでも自由に閲覧していただけます。

7

昨年サンフレンズ後援会設立 10 周年という節目の年を迎えた私たちは、原点に立ち返って来し方
行く末に思いをはせ私たちの役割を検討しました。
そして、私たちの役割は、単にサンフレンズの財
政的支援の一翼を担うだけではなく、サンフレン
ズを地区につなげる支援を行うことであることを確認しました。
私たちは、サンフレンズのスタッフの皆さん、
ボランティアの皆さん、そしてＳＯＳ事業の担いの方にも加わっていただきたいと思います。

手の方々と手を携えて、「地域のために、地域とと

さらに、ボランティアの方々、ＳＯＳ事業担い

もに、地域に根を張って福祉サービスを提供する

手の方々と情報交換の機会を持つようにします。

サンフレンズ」の実現の応援をしていきたいと思

こうして 3 者の横の連携により「コミュニティ・

います。

ベイスト（Community-based）」のサンフレンズを

このためには、まずサンフレンズと私たち後援

推進することによって、私たちはサンフレンズの会が組織的な協力関係を持つことが必要になりま

すそ野を豊かに広げるお手伝いができるのではな

す。具体的には、2012 年度から、サンフレンズのいかと考えています。
＜サンフレンズ後援会入会のお願い＞
地域の皆様方のご要望に添ったサービスを目指し
日々努力を重ねる法人に「暖かいお心のひとしづく」をお寄せください。
個人会員：一口 2,000 円以上
団体会員：一口 10,000 円以上
同時に、ご寄付もお待ち申し上げております。

中に後援会の事務を担当して下さるスタッフが定められるとともに、後援会の幹事会（役員会）の中にも事務局的機能を設置し、サンフレンズとの対応窓口の役割を果たしてもらいます。また、幹事会メンバーにサンフレンズのスタッフの方に加わっていただきます。将来的には、ボランティア

感謝録：サンフレンズ後援会にご寄付、会費を納入くださった方々に、感謝を申し上げます。

期間：2011 年 4 月１日～2012 年 3 月 31 日まで（あいうえお順に掲載させていただきます）
ご寄付をいただいた方：大西久江様、金子功子様、北村耕作様、田邉紀行様、野崎賢様、福田たま様、
宮本正勝様、山内力様、元友愛の灯協会様（9 名）
個人会費を納入していただいた方：青木利元様、秋元章宏様、安藤和子様、安藤正様、井垣節子様、石村延枝様、伊藤弘武様、伊藤裕子様、稲垣義伸様、井上貞子様、今井弘様、今西健二様、岩崎美穂様、
岩松彰様、恵美加子様、江村三冬様、大坪幸子様、大友信勝様、大西久江様、大場栄作様、大場宏一様、大場文子様、岡本利子様、岡本波津子様、小澤久子様、織田宏子様、桂田いと様、金子功子様、金行
直子様、亀倉正子様、河周子様、河潤之介様、川合美智子様、河邉尚之様、きくや青果店様、岸岡秀直
様、岸野惠子様、北村耕作様、桑原七重様、小泉やすお様、小林五十鈴様、小林牧子様、小松悦子様、
小松原昭一郎様、坂本初江様、笹原典子様、佐藤充弘様、佐野晴起様、篠田阿津子様、篠原ミヨ様、
志磨咸也様、志磨陽子様、清水明子様、清水わか子様、白川すみ子様、杉浦光子様、杉浦幸俊様、高月
三世子様、高橋勤様、高橋史子様、滝本保子様、田寺倹治様、田寺由紀様、田邉紀行様、寺沢正太良様、
戸澤吉江様、鳥井祥子様、中島太吉様、中田斐子、中田芙美子様、中林起く代様、中村滋男様、中村
夫美子様、中山直芳様、中山道子様、仁平正夫様、野崎賢様、羽場令人様、福原美智枝様、藤山邦子様、
伯耆原功様、星野絵里様、前田逸子様、前田達夫様、間世田美代様、松尾廣高様、三浦あさ様、三谷
一晃様、森道夫様、山内力様、山﨑和一様、山﨑眞美様、八畠年子様、山本智様、横田英夫様、横谷
サト子様、吉岡順一様、四ツ橋昭子様、若山大地様、匿名希望 3 名（計 102 名）
団体会費を納入していただいた方：新しいホームをつくる会様、井荻地区民生委員協議会様、上井草商店街振興組合様、元杉並・老後を良くする会様、鈴木組様（5 団体）
8サンフレンズの設立母体 3 団体の一つ『杉並・＜区社会福祉協議会 伊藤重夫さん＞「“老後”な

老後を良くする会』が 40 年の歴史を閉じ、6 月 10

くして杉並のボランティアは語れず、ボランティ

日に杉並会館にて感謝のつどいが開催されました。 ア活動の草分けでした。
」＜新しいホームをつくる会

松浦一郎さん＞「“余力を感じさせる余韻型の解散”として、今後も違った形で活動されると思います。」
そして、「杉並・老後を良くする会」の精神を引き継ぐサンフレンズとして、前、新理事長が解散を重く受け止め、決意を表しました。
＜サンフレンズ前理事長

大友信勝＞「一番ヶ瀬康子サンフレンズ初代理事長は“わが国の歴史の中で住民運動の中から作られた当法人の意義と使〈設立時代表白川すみ子さんと現代表河周子さん〉

命”を伝えてきました。その思いを受け止め、歴「社会福祉サービスが未整備な中、“自分達の老史的・社会的に発展させなければなりません。」

後はどうなるの”と集まった主婦たちが協力し、＜サンフレンズ新理事長 山田知子＞「30 年前、勉強を重ね運動してきました。専門家・行政・社

赤ちゃんをおんぶした女性が広報誌を作成するの協と沢山の力をお借りしました。中でも鮮明に残に輪転機を回していたのが印象的でした。生活にっているのは小規模多目的施設の運動です。
“運動、 根ざし、自分たちの生活を守る活動でした。これ
ボランティア活動が今こそ必要なときに、なぜ会

からは、その発想・運動や新しい地域活動を発信

を閉じなければいけないの？”との声を戴いていする役割を、サンフレンズが展開していきます。
」

ます。今後は 4 つのボランティアグループとして会員である鳥井ご夫妻の演奏会の後、ご夫妻の活動します。また高齢者として当事者でなければ伴奏で全員が合唱しました。合唱を聞きながら、言えないことを言い続けます。
」とサンフレンズの「杉並・老後を良くする会」は、困難に立ち向か

理事でもある河周子代表の挨拶に始まった「杉いながらも、いつも会員たちの笑い声と歌が活動並・老後を良くする会」の“感謝のつどい”。

を伴奏していたのでは・・・と思いました。

会場全体はその先駆的で精力的な活動に対し、最後に若い職員の感想をお伝えして、サンフレ「杉並において、日本の福祉において、歴史的なンズの理念を継承していく宣言といたします。

市民運動であった」と心に深く受け止め、「二度と「サンフレンズの職員として、更に幹太く、葉を同じことはできないのでは」という感慨と深い敬繁らせていけるよう成長したいと思います。」「サ

意に満ちていました。

ンフレンズで働けることに誇りを感じました。歴以下来賓の方々のお言葉です。
＜元東京都副知事

史的瞬間に立ち合わせていただき光栄です。」

金平輝子さん＞「高齢社会はまだ先のことと行政が考えていたとき、既に問題と感じ活動していた市民がいました。目から鱗でした。
」＜杉並区保健福祉部部長

長田齋さん＞「先駆的活動に心より敬意を表します。杉並にまた新しい市民活動が育ってほしいです。
」＜元都社会福祉協議会

小島セツ子さん＞「地域に根ざした福祉活動に対して、白川すみ子さんが東京都助成財団賞第 1 号を受賞されました。
」〈本当にありがとうございました〉9

２０１２年１月１日から５月３１日までにご寄付をいただいた順に掲載しております。
《寄付金》井出康子様・保谷和子様・元杉並・老後を良くする会様・宇田川桂子様・伊藤弘武様・江連み+
ね子様・渡邊智恵子様・松尾廣高様・匿名希望 9 名（寄付金のお預かり後、2 週間以内に本部事務局より領収書を郵送いたします。届かない場合はお手数ですが、本部事務局までご連絡をお願いいたします。
）《物品等》井口孝子様・丹﨑慶子様・桧垣多摩子様・大久保秀男様・柳舘ハナ様・鬼沢淨子様・岡本通男
様・森島富美子様・遠藤将三郎様・宗像照子様・奥田文子様・扇谷町子様・匿名希望 20 名
さった時は、ハワイの結婚式のようで感動的でした。松ノ木ふれあいの家、サンフレンズ善福寺にも訪問し、ふれあいの輪が拡がっています。
日舞は老人会クラブ、盆踊り、民謡グループの方々と一緒に出演されています。納涼祭では盆踊
り仲間の森さんが教えてくださった、大阪ラプソ
ディが利用者の人気となり納涼祭の定番になりました。
食育では、大きな人形を使っての栄養講習をしてくださいました。都の教育相談で役員を 7 年間されていた経験を生かし、不登校の子どもたちの生活指導や老人を 1 人にしない友愛活動等で活躍されている長谷川さん。これからも、サンフレン＜自然と人が大好きな長谷川恵美子さん(右下)＞

ズを末永く応援してください。

今回は、13 年間にわたり上井草ふれあいの家の書道、フラダンス、日舞、食育と幅広くプログラムに関ってくださっている長谷川恵美子さんをご紹介します。
長谷川さんは小学校の校長を退職後、書道・日舞・フラダンス等、習い覚えたことを趣味で終わらせず同好会を立ち上げ、地域の友人と一緒にボランティア活動を始められました。
「元気なうちに役に立ちたいと言う仲間に恵まれ、楽しく活動できることが幸せ」と笑顔で語ってくださいました。

＜日舞(華扇)を優雅に（右：長谷川さん）＞

書道は字が上手になるための技術を教えるのではなく、墨と紙の白黒の世界を楽しむことを第一に考える長谷川さん。季節の言葉を書にして、言葉から人の心を感じてもらえればと心を配ります。
フラダンスは、ご利用者・職員も一緒にフラの風に乗ってのびのびと踊ります。ハワイ南国の雰
囲気にひたれるようにとの願いをこめて、衣装や髪飾りも全てメンバーの手作りです。職員が編成しているウクレレ隊との共演も数回行っており、結婚する職員を手作りの花のレイで祝福してくだ
10

本部事務局

電 話 ： 03 ( 3394 ) 9833
F A X ： 03 ( 3394 ) 9834
担当 ： 河野・鳥羽・中山
ホームページアドレス
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E-mail アドレス
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