環境経営レポート
2023年度
対象期間︓2023年4⽉〜2024年3⽉

中国水工株式会社
2024年5月22⽇発⾏

目

次■ 会社概要 …………………………………………………………… １■ ＳＤＧｓの推進 …………………………………………………… ４■ 環境経営方針 …………………………………………………… １０■ 実施体制 ………………………………………………………… １１■ 中期環境経営目標 ……………………………………………… １２■ 環境経営目標と実績 …………………………………………… １３■ 環境経営計画、取組結果と評価、次年度の取組内容 ……… １４■ 環境法令の遵守 ………………………………………………… ３０■ 代表者による評価 ……………………………………………… ３２

ちゅうすいくん

すいこうちゃん

会社概要
会

社

名

中国水工株式会社

代

表

者

代表取締役

⽴

1972年1⽉10⽇

設
事

業

本

所

問 合 せ 先

環

境

管

担

当

者

一雄

社

〒755-0152

山口県宇部市あすとぴあ二丁目1番25号

広 島 事 務 所

〒733-0035

広島市⻄区南観音⼋丁目5番26号

Ｔ

Ｅ

Ｌ

0836-52-8810（代表）

Ｆ

Ａ

Ｘ

0836-52-8101（代表）Ｅ－ｍａｉｌcsc@chu-sui.co.jp

ＨＰ

http://chu-sui.co.jp/

理
及

石﨑

び

責

任

者

総務部 係⻑ 津﨑 美佳

連

絡

先

環境部 主任 ⼩松 ⾹菜⼦（Ｅ-mail︓k.dohi@chu-sui.co.jp）
上水道及び工業用水道部門
下水道部門

建設コンサル

建設環境部門タ

河川、砂防及び海岸・海洋部門

ン

ト

建06第3184号

道路部門
地質部門
測
事 業 登 録量業

地 質 調 査 業
一 級 建 築 士事

務所

計量証明事業登録第(13)-4409号
質04第2040号
山口県知事登録第3035号

濃度

山口県第35号

音圧レベル

山口県第65号

広島県K-117号

振動加速度レベル山口県第91号

広島県K-118号

建築物飲料水水質検査業

山口県56水 第200の3の7号

作業環境測定機関35-20

土壌汚染対策法指定調査機関

2007-6-2018

資本⾦︓2,000万円

事 業 規 模売上⾼︓6.3億円（2022年度実績

2022年4⽉〜2023年3⽉）※53期︓2022.10〜2023.9

7.1億円（2023年度予想

2023年4⽉〜2024年3⽉）※54期︓2023.10〜2024.3

従業員数︓72名
延べ床⾯積︓1999.12ｍ2（本社）
事 業 年 度

4⽉〜3⽉

1

登録組織名中国水工株式会社

対象事業所

本社、広島事務所
建設コンサルタント業、測量業、地質調査業、事 業 活 動計量証明業（濃度、音圧レベル、振動加速度レベル）、建築物飲料水水質検査業、作業環境測定、土壌汚染調査

業務部

1名

総務部

4名

人事・協会関係
経理・労務事務、衛⽣管理
⾞両管理・施設・備品管理

など

⼊札や⾒積

営業部

11名

受注・契約から請求まで、営業に関わる様々な業務を担当
土木設計
上水道部門、下水道部門
道路・河川部門

設計調査部

20名

都市計画部門
一般土木部門

災害時には緊急出動もあります地上測量、深浅測量
地質調査など

⼤気・水質・土壌・底質分析

中国水工株式会社

産業廃棄物分析
無機化学成分分析及び元素分析

環境部

28名

悪臭及び臭気の測定

海・河川・ダム等

飲料水水質検査での水質調査も対作業環境測定応しています土壌汚染調査、環境調査
騒音・振動調査、交通量調査など

騒音振動調査・解析
広島事務所（環境調査課）

猛禽類調査・鳥類調査
8名

埋⽴申請図書作成業務
⼤規模店舗⽴地法届出業務
など

IT担当室

2

3名

社内ＩＴインフラの管理／運用⽀援
情報セキュリティマネジメント

中国水工の事業内容
設計調査部●上水道部門上水道、簡易水道、工業用水道、営農飲雑用水の調査、計画、設計、技術監理ならびに技術指導、水道台帳作成●下水道部門
下水道の調査、計画、設計ならびに技術指導、下水道台帳作成●道路・河川部門

水道管設計

道路・河川、砂防及び海岸・海洋の計画、設計および橋梁の調査、計画、設計●都市計画部門
都市計画、地域開発の調査、計画および公園の計画、設計●一般土木部門
不燃物処理施設、農業土木および各種土木構造物の調査、
計画、設計
●測量部門
地上測量、深浅測量●地質調査部門
ボーリング調査、土質試験、解析

橋梁点検

環境部
●環境分析
⼤気・水質・土壌測定分析、底質・汚泥・産業廃棄物分析、悪臭・臭気分析、環境アセスメント、室内微粒⼦測定●無機化学成分分析および元素分析
鉱石類等の分析、耐⽕物の分析、⾦属地⾦類の分析、試⾦分析、各種メッキ液および溶液類の分析等●飲料水水質分析●作業環境測定
特定化学物質関係、⾦属関係、有機溶剤関係、粉じん関係、騒音、その他●環境調査
騒音・振動調査、水質・底質調査、環境影響評価、猛禽類調査、鳥類調査、哺乳類、両⽣・爬虫類調査●土壌汚染調査
土壌汚染対策法に基づく指定調査機関、土壌汚染調査
土壌汚染対策法に係る調査物質の測定分析、改良土、再⽣砂等の六価クロム溶出試験●計画
環境管理計画、埋⽴申請図書作成業務、⼤規模店舗⽴地法届出業務

⼤気測定

海洋（水質）調査

土壌汚染調査〜総合建設・環境コンサルタントとして｢高い信頼と評価｣を得られるように企業価値の向上に努め地域社会に貢献します〜

3

「SDGｓ〜持続可能な開発目標〜」の取組
51期(2020.10〜)よりSDGｓの推進を⾏動指針に盛り込み、今年で4年目になりました。委員会の活動にもSDGs推進を盛り込み、会社全体で意識した⾏動を取っています。なお委員会の取組は、10ページから25ページをご覧ください。次のページから会社としてのSDGsの取組みをご紹介します。

〜中国水工株式会社は 持続可能な開発目標（SDGs）を⽀援しています〜

4

事業内容から⾒たSDGs

設計調査部

環境部

測量・調査・設計業務

上下水道関係業務（インフラ構築）

各種水質分析

農業用水の分析（持続可能な農業の促進）

災害対応業務
防災関係業務有害化学物質災害対応業務⼤気分析

⼤気・水質分析

防災関係業務

騒音・振動調査

土壌汚染調査⼤気・水・土壌（化学物質や廃棄物）の分析

港湾での環境調査業務
⽣物調査

猛禽類調査

（海洋汚染の防止）（陸上⽣態系保全）

当社は総合建設・環境コンサル
タントなので、事業内容からSDGsに関連しています︕

5

業務以外でのSDGs
社員の健康づくりに関して★やまぐち健康経営企業（山口県主催）に認定★やまぐち健康応援団（山口県主催）に登録★がん検診受診促進協⼒事業所（山口県主催）に登録★スポーツ元気県やまぐち推進団体（山口県主催）に認証★はつらつ健幸ポイント（宇部市主催）に参加★AEDの設置★定期健康診断で⼥性は40歳未満でも希望すれば会社負担で乳がん検診の受診可★2020年よりインフルエンザ予防接種の費用補助制度スタート
国⺠の医療を⽀える★献血サポーター（⽇本赤十字社主催）に参加登録★献血バスの誘致
協⼒できる社員や地域の⽅が献血に参加します

学⽣の体験学習の協⼒に関して★やまぐち教育応援団（山口県教育委員会主催）に登録
インターンシップや中⾼⽣の職場体験など、積極的に受け⼊れています⻘少年の健全な育成に関して★家庭の⽇協⼒事業所（山口県⻘少年育成県⺠会議事務局主催）に登録
環境教育として★社外研修の受講★⽉に１回、環境セミナーを実施★HPに環境コラムを毎⽉掲載
バックナンバーもありますので是非ご覧ください︕
⼤田啓一先⽣を2018年５⽉より弊社の環境アドバイザーとしてお迎えしました
業務のアドバイスだけでなく、沢山の知識をもとに環境教育を⾏っていただいております6

⼤田啓一先⽣男⼥ともに働きやすい職場づくりに関して★やまぐち男⼥共同参画推進事業者（山口県主催）に認証★宇部市⼥性活躍推進企業（宇部市主催）に認証★やまぐち⼦育て応援企業（山口県主催）に登録★やまぐち結婚応縁企業（山口県主催）に登録★やまぐち⼥性の活躍推進事業者（山口県主催）に登録★やまぐちイクメン応援企業（山口県主催）に登録★一般事業主⾏動計画（次世代法）策定

現在3期目です★一般事業主⾏動計画（⼥性活躍推進法）策定

現在2期目です★2021年、くるみんに認定
山口県の学術研究、専門・技術サービス業での認定は初です★2023年度より⼥性事務職の事務服着用義務廃止
⼥性が意欲的に活き活きと仕事ができる環境を目指します★2023年、プラチナくるみんに認定

社内親睦★社員互助会
互助会では、慰労会や旅⾏などの親睦⾏事を⾏っています。
2023年10⽉に1泊2⽇の京都旅⾏をしました︕

働く環境を整える★就業規則の改正
社員の働きやすさを考え、適時⾒直しています。
法律で定められた基準以上の短時間勤務制度や、
パートタイマーにも時間単位の有給休暇制度を導⼊するなど、誰もが働きやすい企業を目指しています。
★ノー残業デー
毎週水曜⽇をノー残業デーに設定しています。
協会一⻫ノー残業デーに参加し強化⽉間を設定することで、改めてノー残業の意識を⾼めています。

7

IT担当室設置による業務改善★社内書類の電⼦化
元々社内ネットワークシステムによる休暇届等の電⼦決済を⾏っていましたが、IT担当室を設置してから社内書類の電⼦化を加速させています。
紙資料が劇的に削減され、決済も楽になり、業務効率もアップしています。
2024年1⽉からの電⼦帳簿保存法の義務化への対応もスムーズに移⾏できました。
★試料のバーコード管理
環境部の分析業務で、バーコードで試料受付から報告書作成までデータ連携できるシステムを構築し、試料廃棄の判断が容易にできるようになりました。
★分析器PCのサーバ接続
分析器PCをサーバ接続させることにより、分析結果の手書き作業を削減しました。
★試薬（毒物劇物）管理
試薬のバーコード読み取りにより、在庫管理できるようにしました。
★顧客含む多拠点間連携
コロナ禍ということもあり、顧客や広島事務所とのWeb会議を促進しました。本社と広島事務所間の移動が少なくなり、出張旅費の削減にもなっています。学⽣への会社説明会や⾯談もWebを活用しています。また、社外からのサーバ接続、社内イントラネットシステム接続を実施し、リモートワーク等にも対応しました。
★給与明細の電⼦化
2022年2⽉より給与明細の電⼦化を⾏いました。それまでの紙の明細を封筒に⼊れ配布するアナログ作業をなくし、⼤幅な工数削減に繋がりました。
★手書き作業指示書の廃止
2022年6⽉より環境分析結果の作業指示書への手書き転写を廃止し、報告書／計量証明書の作成を⾃動化しました。分析忘れや分析項目漏れ、転記ミス等の防止が期待できます。
★請求書⾃動作成
2022年6⽉より請求書作成を環境部データ（件名、場所など）を活用して⾃動化し、手⼊⼒の手番を削減しています。定額の請求書から適用しています。
★送付案内の⾃動作成請求書作成画⾯から送付案内を作成できるようになりました。これにより、宛先・内容の⼊⼒が1度で済み、作業効率がアップしました。
★宛名シールの印刷
送付案内から登録された住所の宛名シール印刷ができるようになりました。送付案内と同時に宛名シールが出来上がり、シールを束から探す手間が省けたほか、宛先を手書きする必要がなく時間短縮に繋がりました。
★FAX送受信の電⼦化
これまでFAXを送信する場合は紙に印刷して複合機から発信していましたが、直接電⼦データの印刷画⾯から送れるようになりました。弁当の注文にも活用し、注文情報の電⼦化により、個人毎の弁当代の清算も簡単になり給与天引きが可能となりました。
また、受信についてもデータがフォルダに保存されるようになりました。これにより不必要な紙資源の削減に繋がりました。

8

SECO会による資源ごみのリサイクル★コピー用紙に空き箱の回収箱設置★使用済みコピー用紙は全てシュレッダーにかけるよう社内ネットワークで呼びかけ
空き箱や使用済みコピー用紙はリサイクルのため、全て資源ごみとして排出しています★ペットボトルキャップの回収
⾃動販売機の横と、ペットボトル用ゴミ箱の横に回収箱を設置しました。

社内の目安箱★改善提案制度
要望や改善提案を随時受け付けています。
出された提案は改善委員会で協議し、担当委員会や部署を決定します。
マスコットキャラクター「ちゅうすいくん・すいこうちゃん」も、ここから誕⽣しました

地域活性化★宇部まつりへの参加
地元宇部市のお祭り「宇部まつり」の「華創パレード」に新光産業グループで団体参加しています。家族も含め、お揃いのハッピを着て、宇部市の郷土⺠謡
「南蛮音頭」を踊りながら⾏進します。

9環境経営方針
環境問題、地球温暖化の防止に取り組み、人間と⾃然が共⽣できる環境の創造と持続的発展が可能な社会づくりに貢献いたします。

環境マネジメントシステムを確⽴し運用することによって、環境経営の継続的改善に取り組むと誓約します。
1.法的規制等の遵守
環境関連法、規制、協定及びその他の要求事項を遵守、環境負荷の低減、環境汚染の防止に努めます。
2.温室効果ガス（二酸化炭素）排出量の削減
新社屋の建設に伴い太陽光発電や太陽熱温水器の導⼊を⾏いました。今後も節電機器の使用やガス不使用の機器の導⼊に努め、燃料使用量を削減し温室効果ガス及び経費の節約に努めます。
3.廃棄物の発⽣抑制・削減と再⽣利用リサイクルの促進
廃棄物の減量化、再利用、リサイクルを促進し、廃棄物排出量の削減に努めます。
4.水使用量の削減
水資源有効利用のための施策を広め、使用量の低減に努⼒し普及いたします。節水型の機器の導⼊に努めます。
5.事業内容の環境配慮・内外コミュ二ケーション啓発活動の促進
積極的に環境配慮の⽅針をたて、顧客各位に⽅針を理解していただき環境に配慮した社会資本整備に努めます。また、環境教育を通じて全従業員の意識向上を図ります。
6.感染症対策及び働き⽅改革
感染防止の徹底やＩＴ技術の導⼊によりリモートワークを推進し、働き⽅改革を推し進め全体として効率化を図ります。
7.SDGsの推進
SDGsが掲げる持続可能な開発目標を意識し、総合建設・環境コンサルタントとしてSDGsの実施を推進していきます。さらに新規事業として、二酸化炭素吸収を⾏う⾷用の海藻を育てる研究を⾏います。

2015 年 9 ⽉ 1 ⽇ 制定
2022 年 10 ⽉ 1 ⽇ 改定

中国水工株式会社
代表取締役

10

石﨑一雄

実施体制
代表者【P・A】

経営会議

代表取締役
安全衛⽣委員会

代表取締役

EA21最⾼責任者【D】

取締役
・経営における課題とチャンスの明確化

部⻑級

・環境経営⽅針・環境経営目標
経営に関わる事項の決定

・環境経営計画
・全体の評価と⾒直し改善報告会【C】

EA21事務局【C】

代表取締役・取締役・部⻑級

環境管理責任者︓津﨑美佳

改善委員会・各会リーダー

連絡先担当者︓⼩松⾹菜⼦

EA21事務局

担当者︓⼩松⾹菜⼦、峯﨑恭⼦
・環境経営システムの構築と運用

・環境経営目標の達成状況（半期毎）

・環境活動の代表者への報告

・環境経営計画の実施状況（四半期毎）

・EA21文書および記録の作成・維持・管理

・環境関連法規などの遵守状況（期毎）

・EA21に関する情報の提供や提案の受付

・取組み状況確認・評価、是正、予防を図る

・環境経営レポートの作成

改善委員会【D】

改善指示等課⻑級・事務※委員⻑選任

改善提案書
各部署へ指示検討

環境経営⽅針・目標・計画の実施及び運用（定期的に開催し改善活動・維持活動を⾏う）

SECO(ｾｺ)会

スキルアップ委員会

M→M(ｴﾑｴﾑ)会

PR委員会

リーダー係⻑級

リーダー係⻑級

リーダー係⻑級

リーダー係⻑級

・電気使用量の削減
・燃料使用量の削減
・LPG使用量の削減

・資格取得の取組

・地域貢献

・会社PR

・印刷枚数の削減
・使用水量の削減※係⻑級以下全員参加、会の名称は⾃由2022年10⽉1⽇ 委員会再編 ※54期が半年であるため2023年に再編なし
11中期環境経営目標
基準年度

環境目標

単位

目標

2022年度

2023年度

2024年度

2025年度(2022.4〜(2023.4〜(2024.4〜(2025.4〜

2023.3)2024.3)2025.3)2026.3)

基準年度△1%
二酸化炭素排出量の削減

kg-CO2/百万円

263

kg-CO2

167,634

260
165,958
基準年度△1%1

1-1

電気使用量の削減

kWh/百万円

309

kWh196,673306
194,706
基準年度△1%

1-2

燃料（ガソリン）使用量の削減

ℓ/百万円

41.7

ℓ

26,59041.3
26,324
基準年度△1%2

印刷枚数の削減

枚/百万円

637

631

枚

405,668

401,6112023年度⽐△0.833% 2023年度⽐△1.67%

248

246

176,605

175,1202023年度⽐△0.833% 2023年度⽐△1.67%

289

286

205,850

204,1202023年度⽐△0.833% 2023年度⽐△1.67%

39.8

39.4

28,32728,0882023年度⽐△0.833% 2023年度⽐△1.67%

565

561

403,061

399,674（廃棄物排出量の削減）
基準年度△1%

2023年度⽐△0.833% 2023年度⽐△1.67%

m3/百万円

1.38

1.37

2.53

2.51

m3

879

870

1,804

1,789

4 資格取得の取組（取得率）

%

8.2%

9%

9%

9%

5 地域貢献

件数

3件

2件

3件

3件

6 会社PR

件数

5件

4件

4件

4件

7 安全運転推進（無事故無違反）件数

3 使用水量の削減

2/3件

3/3件

3/3件

3/3件

(67%)

(100%)(100%)(100%)※赤字は売上⾼を分⺟とした原単位での数値。2022年度売上︓637百万円※実際の54期は2023.10〜2024.3の半年間ですが、レポートの54期は2023年度としています。
※54期から3⽉決算に変更およびレポート評価期間と決算期のズレをなくすため、前回レポートで対象だった2023.4〜2023.6は重複しています。
※分析用試薬等で毒劇法・ＰＲＴＲ法対象化学物質を使用していますが、年間取扱量が少なく、かつ、JISによって定められた
必要使用量を適正管理をしているため、化学物質使用量削減の目標は掲げません。
※LPG使用量は、元々二酸化炭素排出量に占める割合が⼩さくかつ新社屋移転後分析室のみでの使用になったため評価項目からは外します。
※2023.5に新社屋移転し1年経過した実績数値が出ないため、二酸化炭素排出量のうち算出項目の電気使用量、LPG使用量そして使用水量につきましては2024年度の目標基準値は2023.6〜2024.3の数値*12/10で算出します。
※また会社の規模増⼤を加味するため、来期より原単位のみ評価していくこととします。

12

環境経営目標と実績
2022年度(2022.4〜2023.3)
環境目標

基準年度

単位

2023年度(2023.4~2024.3)
目標

(実績)

達成区分

(実績)
△1%

kg-CO2/百万円

260

二酸化炭素排出量の削減

(263)

(249)
165,958

kg-CO2(167,634)(177,262)△1%
306

kWh/百万円
11-1

電気使用量の削減

(309)

(289)

(196,673)(206,063)

194,706

kWh

△1%
41.3

ℓ/百万円
1-2

燃料（ガソリン）使用量の削減(41.7)(40.1)
26,324ℓ(26,590)(28,565)
△1%

2

枚/百万円

印刷枚数の削減

631(637)（廃棄物排出量の削減）(570)
401,611枚(405,668)(406,448)
△1%

3

1.37

m /百万円3 使用水量の削減(1.38)(2.32)(879)(1,652)870

m3
4 資格取得の取組（取得率）%(8.2%)

5 地域貢献件数(3件)

6 会社PR

件数(5件)

4 安全運転推進（無事故無違反）
売上⾼件数(2/3件)

百万円

637

9.0%
(8.8%)
2件
(3件)
4件
(2件)
3/3件
(3/3件)
713(予想)※赤字は売上⾼を分⺟とした原単位での数値（2023年度の売上⾼は3⽉末時点の予想⾦額）※電気事業者の二酸化炭素排出係数（調整後）は、本社と広島事務所が0.536 kg-CO2 /kWh（中国電⼒2021年度実績）を適用しています。

13

環境経営計画、取組結果と評価、次年度の取組内容
取り組み計画

1
1-1

1-2

2

3

達成

評価結果と次年度の取組内容

状況

⼆酸化炭素排出量の削減

×

電気・ガソリン・ガスの目標が未達成のため、結果的にCO2の削減は未達成となった。

電気使⽤量の削減

×

新社屋になり、太陽光発電を導入したが結果は未達成であった。社屋の規模が広くなっ

・昼休み消灯○各部署で実施。継続していく。

・照明および空調の部分使用（残業、休⽇、不在時など）◎各部署で実施。継続していく。

・空調の適温化の徹底○

各部署で実施。継続していく。

・空調フィルターの定期清掃○

定期的に清掃している。

・電気等消し忘れ防止○

各部署で退社時チェックリストによる確認実施。

・実験室・廊下のこまめな消灯

×

新社屋に移り無駄な使用が目に付く。社員の認知度を上げるため周知活動を実施。

燃料使⽤量の削減×

未達成。周知活動も成果が出なかったため根本的な⾒直しが必要となる。

・エコドライブの励⾏○

安全運転の推進によるエコドライブを目指した。継続していく。

・⽉一の空気圧の確認

×

結果が表れなかったが取り組みとして⼤切であるため今後も継続していく。

・無駄な積載禁止の啓発○

無駄な積載は無くなってきたが、周知期間を延ばして今後も継続していく。

印刷枚数の削減

×

受注量増加により印刷も増加したと考える。今後は報告書もペーパーレスとなるため、・印刷ミス防止×

印刷前の確認を具体的に啓発していく。

・両⾯印刷の推進○

各部署で実施。継続していく。

・裏紙の使用○各部署で実施。継続していく。

・FAXおよび社内でのやり取りの際、PDFを活用するよう呼びかけ○

IT担当室も取り組んでいるペーパーレス化を継続していく。

使⽤水量の削減×

本社移転に伴い、使⽤水量が増加している。2022年から設備も変更となったため、本・節水活動の推進○

啓発活動実施。継続していく。

・節水グッズの導⼊×

新社屋に移りグリーンカーテンの水やり節水バケツの設置が不可となった。

・蛇口の点検○３ヶ⽉ごとに点検を実施。継続していく。

・トイレの【⼤】、【⼩】レバー○

旧社屋では使用量の増加がなかったため、活用されていると判断をした。

の活用3項目に関して削減ができればCO2排出の削減に貢献できる。
たのが原因であると考えられる。

⻑時間席を離れる時はPC電源オフの啓発、確認を⾏う。

削減が期待できる。

年度のデータが次年度のベースとなる。

達成状況の判定・・・◎︓よくできた、○︓できた、×︓あまりできなかった

14

取り組み計画
4

5

目標未達成

・受験スケジュール管理◎

デスクネットで資格情報を発信、スケジュール表の試験⽇程を更新した。

・新規資格試験の発掘○

毎⽉デスクネットで発信。引き続き実施。

・合格お祝い報告◎

資格情報発信時に、その⽉の合格者報告を⾏った。引き続き実施。

地域貢献

に参加

目標未達成

×

2023年10⽉「錦川清掃⼤作戦」、2024年2⽉「中川河口ヨシ原の清掃活動」に参加。
宇部市道⾥親の清掃は、社屋移転に伴い実施できず。今後も引続き、県を主体とした活動に積極的に参加し、社会貢献に努める。

会社PR
・社員通信等の発⾏7

評価結果と次年度の取組内容

状況

資格取得の取組・社会貢献として市や県の活動

6

達成

目標未達成

×

８⽉までは予定通り発⾏できたが、後半は発⾏できず年２回の発⾏に終わった。次年度
は３〜４か⽉に１回程度の発⾏を予定。

安全運転推進・無事故無違反コンテストへの参
加及び達成

目標達成

◎

参加３チーム中３チームとも無事故・無違反達成。2024年度もコンテストに参加予定。
達成状況の判定・・・◎︓よくできた、○︓できた、×︓あまりできなかった※原単位は、基準年度の売上⾼を分⺟に評価しています。 2022年度（基準年度）の売上⾼︓637百万※分析用試薬等で毒劇法・ＰＲＴＲ法対象化学物質を使用していますが、年間取扱量が少なく、かつ、JISによって定められた必要使用量を適正管理をしているため、化学物質使用量削減の目標は掲げません。
※電気事業者の二酸化炭素排出係数（調整後）は、本社と広島事務所が0.536 kg-CO2 /kWh（中国電⼒2021年度実績）を適用しています。

15

環境負荷削減の概況
二酸化炭素排出量
185230.0668

800

189463.5686 191524.3837
177262.278
168953.2946 167633.872

175000150000175120.32

173636.04

172151.76

170668.48 169183.736

713

588

700

600

637
607

597
570

125000kg-CO2176604.6

500

2029年度の目標値は2023年度実績値の5%削減※2023年度は社屋移転があったため、2023年6⽉〜2024年3⽉

100000

75000
305

322

300

336
283

263

50000

25000

400

の実際の数値×12/10を実績値として目標設定

249

248

246

58

65

67

70

74

80

49期

50期

51期

52期

2022年度

2023年度

2024年度

2025年度

LPG

人数

売上

244

242

240

238

200

100

0

0

電気

ガソリン

二酸化炭素排出量を2029年度には、2023年度の実績数値の5%削減を目標に掲げます。
※2023年度は新社屋移転後1年を経過していないため、基準数値は2023.6〜2024.3の数値*12/10で算出します。

16

2026年度

2027年度

原単位実績

2028年度

2029年度人、百万円、kg-CO2/百万円

200000環境負荷削減の概況
電気使用量
309

200000150000186708186708190743190743

198533

198533208755208755

196673200

206063

10000050期
実績28564.55
40.1
4026590.04
25728.0925634.443024977.26
25000

24303.21
20

100

22500

10

51期

52期

太陽光発電量020000

2022年度 2023年度

49期

原単位実績

50期

印刷枚数

497572745

462816570

444787405668406447.85

400000350000
50期

51期
実績

52期

1600

800

477026

49期

2.32

2.5

1652
637

45000052期
2022年度 2023年度
原単位実績

2.36

600

1429.5

1200

2

1.74
1025

m3

787

2000

1000

873
786

51期
実績

使用水量

枚/百万円

550000

枚

41.7

0
49期

500000

50

43.1

27500

300

47326.11
196673

42.6

1.56

1.53

891.5

912

1.38

1.5

879

800

1

200

400

0.5

0

0

400

0
49期

2022年度 2023年度

原単位実績

17

50期

51期

52期

2022年度 2023年度

実績

原単位実績

m3/百万円kWh25000041.1253389.11
289

43.6

ℓ/百万円

324

400

350

ℓ

308

348

kWh/百万円

300000

燃料(ガソリン)使用量
30000

⼆酸化炭素排出量の削減
取組の内容
・エコ活動やエコ意識の啓発、改善活動
・花植えの実施
・クールビズ・ウォームビズ
・エコドライブ・グリーンカーテン
・ノーマイカー運動「ぶちエコやまぐち」への取組結果及び評価二酸化炭素排出量は、電気・燃料・LPGの使用量から算出します。
今期の二酸化炭素排出量は、前期と⽐べ5.7%の増加となり、目標数値を6.8%上回って達成できませんでした。しかし、売上⾼を分⺟とした原価単位⽐較では4.2%の削減となりました。
要因として、燃料使用量に関しては課題が残り、また本社の新社屋移転に伴い設備も増えたことから5
⽉より⽉次電気使用量が増加していることで目標達成ができなかったと考えられます。
しかし原単位については、売上予想が前期より⼤きく増え、分⺟が⼤きくなったために削減率が上がりました。

180000280

170000kg-CO2160000260263

150000140000177262.278
165958167264167633.872

249
1300001200002022年度
目標

実績

285
280
275
270
265
260
255
250
245
240
235
230

kg-CO2/百万円

二酸化炭素排出量の削減

2023年度
原単位目標

原単位実績

次期の取組
電気・燃料・LPGの使用量削減についての活動を⾒直して、目標の達成を目指します。

18

電気使⽤量の削減
取組の内容
・昼休みの消灯
・照明及び空調の部分使用（残業、休⽇、不在時など）
・空調フィルターの定期清掃
・電気等消し忘れ防止のためのチェックリスト点検
・実験室・廊下のこまめな消灯・⻑時間（90分以上）離席時のPC電源オフ

結果及び評価今期の電気使用量は、前期と⽐べ4.8%の増加となり、目標数値を5.8%上回って達成できませんでした。しかし、売上⾼を分⺟とした原価単位⽐較では5.6%の削減となりました。
担当委員が電気の無駄を管理し、節電に努めた成果が表れたと考えられます。
また本社新社屋では、社屋⾃体が⼤きいため使用電気量は増えていますが太陽光発電をしており、ある程度電気を賄っています。これらの要因により前期より購⼊電⼒の使用量を削減できている結果につながったものと⾒られます。

電気使用量の削減
210000

400

347

350

306

200000kWh180000289

206667206063
196673170000

250
200
150

194706

kWh/百万円

300
309

190000100
16000050
01500002022年度
目標

実績

2023年度
原単位目標

原単位実績

次期の取組
啓発活動にて社員の節電意識を⾼め、無駄の削減に努めていきます。また、⽉次使用電⼒量に注意
し電⼒使用の適正化の判断をしていきます。

19

燃料（ガソリン）使⽤量の削減
取組の内容
・エコドライブの励⾏
・⽉1の空気圧の確認
・無駄な積載禁止の啓発

結果及び評価今期の燃料使用量は、前期と⽐べ7.4%の増加となり、目標数値を8.5%上回って達成できませんでした。しかし、売上⾼を分⺟とした原価単位⽐較では2.9%の削減となりました。
業務の受注が増え、県外への業務での外出機会が増えたことが燃料使用量の増加要因だと考えられます。一⽅で、分⺟となる売上⾼が前期より⼤きくなったことで原単位の数値は減少しました。

燃料（ガソリン）使用量の削減
42.7

30000

43
42.5

28000

41.5

41.7

41

ℓ

26000

28564.55

24000
25471

26590.04

40

26324
40.1

22000

40.5
39.5
39
38.5

20000
2022年度
目標

実績

2023年度
原単位目標

原単位実績

次期の取組
今までの啓発活動を継続しつつ、新たに燃費に基づいた検討も取り組みます。

20

ℓ/百万円

42

41.3

印刷枚数の削減
取組の内容
・印刷枚数の削減を社内ネットワークで呼びかけ（印刷ミス防止、両⾯印刷、裏紙使用）
・FAX及び社内でのやり取り等PDFを活用して⾏うよう周知

結果及び評価今期の印刷枚数は、前期と⽐べ0.2%の増加となり、目標数値を1.2％上回って達成できませんでした。しかし、売上⾼を分⺟とした原価単位⽐較でも9.7%の削減となりました。
IT技術で環境部や営業部での印刷枚数の削減ができたことが9.7%の削減に繋がったと考えます。
また、印刷枚数が増えてしまい不達成となった原因は、受注量の増加であると考えます。

印刷枚数の削減
738

800
631

700

430000600

637

枚
390000500

570

410000400440339300
401611 406447.85

405668370000200
100
03500002022年度
目標

実績

2023年度
原単位目標

原単位実績

次期の取組
IT機器を積極的に活用し、社内・社外のペーパーレス化を進めていきます。

21

枚/百万円

450000使⽤水量の削減
取組の内容
・年4回の蛇口の点検
・トイレレバー(⼤・⼩)の活用

結果及び評価今期の使用水量は、前期と⽐べ87.9%の増加となり、目標数値を89.9%上回って達成できませんでした。また、売上⾼を分⺟とした原価単位⽐較では69.3%の増加となりました。
新社屋移転に伴って設備も変わったため、使用水量の増加に繋がったと考えます。

使用水量の削減
2.5

1750
2.32
1.51

m3

1250

1.37
1652

1000
750

1.5

1.38

903

879

1

m3/百万円

2

1500

0.5

870

0

500
2022年度
目標

実績

2023年度
原単位目標

原単位実績

次期の取組
前期より確実に削減できるように周知を徹底し、無駄の発⾒・無駄の削減に努めます。

22

資格取得の取組
取組の内容
・受験スケジュールの管理・新規資格試験の発掘
・合格お祝い報告

結果及び評価2023年度は会社指定の資格合格取得者は12名で、前期より0.6％UPの8.8%となりましたが残念ながら、
目標の9%には届かず目標達成はできませんでした。しかし、受験意向の聞き取り調査によると若手社員から管理職まで幅広く資格試験を受験する人が増えてきています。

54期取得資格＊RCCM（機械）1名＊RCCM（建設環境）1名
＊測量士補

1名

＊港湾海洋調査士補

2名＊環境測定分析士3級

1名＊水質第1種公害防止管理者

1名＊⼤気第1種公害防止管理者

1名＊危険物取扱者（乙種第3類）1名＊危険物取扱者（乙種第6類）1名＊ＩＴパスポート試験

1名＊社会基盤メンテナンス山口

1名

次期の取組
引き続き、同様の活動をしていきます。
資格⽀援では、社員のみなさんが欲しい情報をいち早くキャッチし、しっかりと発信していきたいと思います。また資格取得率を達成できるように、スキルアップ委員会が先頭に⽴って、がんばります。
また、講師を招いて講習会を開催するなどの取組をしていこうと考えています。

23

地域貢献
取組の内容
・ボランティア活動への参加
・市道⾥親清掃区間のルートの検討

結果及び評価今期の地域貢献活動件数は前期と同等の2件で、目標達成とはなりませんでした。
社屋移転に伴い市道⾥親清掃活動は区間のルート検討に時間を取られ活動ができませんでしたが、その他活動については計画どおりに実施することができました。

次期の取組
SDGsにあります「住み続けられるまちづくりを」。これが私たちの活動により、少しでも地域に貢献し、より良い環境にしていければと思っております。
今後も引き続き山口県を主体とした活動へ積極的に参加し、社会貢献に努めます。

24

会社PR
取組の内容
・社員通信等の発⾏（社員通信、グッドニュース）
・HP改善検討
・献血の呼びかけ

献血の呼びかけ2023年8⽉と2024年1⽉に献血バスを会社にお呼びし、2回で社内外あわせて30名の⽅に献血へご協⼒いただ
きました。

結果及び評価今期は2件の社員通信を発⾏しました。前半はスケジュール通りに発⾏できましたが、後半は管理ができず、目標の4件を達成することができませんでした。
委員会体制の⾒直しによる活動の停滞から このような結果となってしまいましたが、そんな中でも献血活動やグッドニュース臨時号を発⾏するなど、できる活動を続けられたことは良かった点ではない
かと思います。

次期の取組
来期より社員通信は資格⽀援委員会に引き継ぎます。３〜４か⽉に１回程度の発⾏を予定しています。
その他、献血バスの誘致は総務部に引き継ぐなど、委員会の担当からは離れますが継続する活動もあります。微⼒ではありますが地域社会に貢献していきたいと思います。

25

安全運転推進
取組の内容
・無事故・無違反コンテスト（山口県主催）への参加
交通安全意識と交通マナーの向上及び安全運転意識の習慣化を目指して、弊社では2020年から参加しています。2023年度も、本社の部署ごとに分けた5人1組のチームで3チーム参加しました。

2023年度の参加チーム○総務部・営業部チーム「セーフティドライバー」○設計調査部チーム「設計調査」○環境部チーム「環境チームリベンジ」

結果及び評価参加した３チーム中、以下の3チームが無事故・無違反を達成しました。

次期の取組
安全衛⽣委員会では、参加チームに限らず従業員全員が年間通して無事故無災害を達成できるよう、引き続き安全運転の呼びかけを⾏っていきます。2024年度も無事故・無違反コンテストに参加予定です。

26

その他の取組︓緊急時対応訓練
取組の内容
緊急時対応訓練は、⽕災の発⽣を想定して本社が2023年7⽉5⽇に、広島事務所は2023年8⽉10⽇に実施しました。

本社と広島事務所共に社屋移転後はじめての緊急時対応訓練でした。

本社
実際に複合⽕災受信機を鳴らし、排煙装置のレバーを操作し、窓を開ける訓練を実施しました。

あいにく、当⽇は⾬天だったため屋内の会議室へ集合し今回の訓練は終了しました。

27

広島事務所①事務所

給湯室のコンセントより出⽕。

②第一発⾒者Aが、事務所社員に知らせる「⽕事だ︕」。

③事務所社員は指定避難場所に避難開始。
事務員Bは会社貴重品類（通帳、社員等）を携帯して避難④避難場所にて所⻑Cが社員の安否確認・消防署へ通報（模擬）⑤所⻑Cが⽕災発⽣状況等を本社総務部へ連絡（模擬）消⽕器設置場所【事務所】

消⽕器設置場所【建屋2階】

点呼、安否確認【1階駐⾞場】

28

結果及び評価本社
建ったばかりの新社屋ということもあり、防災設備に動作不良などの不備はなく、恙なく訓練を実施できました。排煙装置や⽕災受信機の操作を参加した社員全員が目視確認でき、もし⽕災が起こった場合には手順どおりに対応できれば⼤きな災害は起こらないであろうことが確認できました。今回は⾬天で外への避難の実施はできませんでしたが、⾬天時の⽕災の場合に備えて実際に屋外への避難訓練を実施する必要があり
ます。
広島事務所
階段を降りる際は押し合わず、あわてないように注意しました。また、消⽕器の使用は退路を確保して⾏い、消⽕剤が切れる(想定)とともに脱出することに注意しました。場所が狭いこともあり、⽕事発⾒から3分以内（消⽕活動含む）に全員安全な場所(駐⾞場)へ退避できました。実際は、近隣家屋への延焼も考えられるので、より安全な近隣空き地などへの避難も想定するべきでした。

次期の取組
本社
毒物・劇物等の流出・漏えい等を想定した訓練を2016年を最後に実施していないので、そろそろ次期あたりには実施した⽅が良いと考えています。また、今期は⾬天で外への避難の実施ができなかったため、次期は屋外への避難訓練を実施したいと思います。
広島事務所
今回の訓練では、地震影響は想定対象外であったが、南海トラフ地震では⾼さ8m程度の津波の発⽣も想定されているので、20m程度の⾼台への避難誘導（非常⾷、ライトなどの防災用具の携⾏を伴う）も今後実施するとよいと考えます。

29

環境関連法規等の遵守状況・違反、訴訟の有無
環境関連法規等の遵守状況の評価の結果、環境関連法規の逸脱はありませんでした。訴訟等については過去
５年間に渡りありません。
法律名等

適用対象

適用条項

遵守状況

廃棄物の処理及事業系・処理の委託先および委託の基準

び清掃に関する

一般廃棄物

法第6条の2（市町村の処理等）第6項、第7項（施⾏令第4条 本社運搬委託先︓㈲GKサービス

法律
産業廃棄物

（確認）

の4）

広島事務所運搬委託先︓共栄美装㈱

・保管基準

（確認）

法第12条（事業者処理）第2項（施⾏規則第8条）、第3項、 保管場所、保管⽅法を確認。
第4項
法第12条の2（事業者の特別管理産業廃棄物に係る処理）第3項、第4項
・産業廃棄物管理票（マニュフェスト）（確認）法第12条の3第1項（施⾏規則第8条の21）、第6項（施⾏規 環境部の管理票交付は適正。
則第8条の26）、第7項（施⾏規則第8条の27）

保存期間ok。

施⾏規則第8条の20

報告書の提出されている。

法第12条の3第8項（施⾏規則第8条の28、第8条の29）
（確認）

・委託契約

施⾏令第6条の2（事業者の産業廃棄物の運搬、処分等の委託 契約書等保存されている。
の基準）

運搬委託先①︓ミツヤ工業㈱施⾏規則第8条の4（委託契約書に添付すべき書⾯）

処分委託先①︓㈱宇部スチール

施⾏規則第8条の4の2（委託契約に含まれるべき事項）

運搬委託先②︓両備トランスポート㈱施⾏規則第8条の4の3（委託契約書の保存期間）

処分委託先②︓共英製鋼㈱運搬・処分委託先③︓都市産業㈱運搬・処分委託先④︓ジャパンウエイスト㈱処分委託先④︓野村興産㈱
運搬委託先⑤︓九州運輸建設㈱処分委託先⑤︓光和精鉱㈱広島事務所運搬委託先︓共栄美装㈱広島事務所処分委託先︓安田⾦属㈱

毒物及び劇物取化学物質

締法

法第11条(毒物又は劇物の取扱)・毒物劇物業務上取扱者であるが下記以外のた法第12条第1項、第3項（毒物又は劇物の表示）

め届出は必要ない。

法第15条の2（廃棄）（施⾏令第40条）

施⾏令第41条、第42条

法第16条の2（事故の際の措置）（電気メッキ業者、⾦属熱処理業者、運搬業

法第22条（業務上取扱者の届出等）第5項

者、シロアリ駆除業者）（確認）
保管場所、⽅法を確認。

法第5条（排出量等の把握及び届出）第2項、第3項・年間取扱量が法定数量に満たないため届出は促進法

施⾏令第3条（業種）不要である。

(ＰＲＴＲ法)施⾏令第4条（第一種指定化学物質等取扱業者の要件）第1

（確認）

項、第2項

５4期(2023年4⽉〜2024年3⽉）の化学物質使

化学物質管理化学物質

用量確認（224.28㎏）
消防法 及び宇

危険物

指定数量未満の危険物︓条例第30条

・危険物（消防法別表1）の取扱は指定数量

部・山陽⼩野田（危険物の規制に関する政令 別表第3）の5分

消防組合⽕災予の1未満である。

防条例（確認）
ストック量を確認。

30

法律名等
下水道法

適用対象
洗浄施設

適用条項

遵守状況

・法第11条の２、３

・旧社屋の廃止の届出（確認）・法第12条・新社屋での新規・法第12条の２、９、12・水質測定記録（確認）届出（確認）

・除外施設設置条例
水質汚濁防止法

洗浄施設

・特定施設等の設置、構造等の変更、廃止の届出

・旧社屋の廃止の届出（確認）第5条第3項、第7条、第10条

・新社屋での新規・有害物質使用特定施設等に係わる構造基準等の遵守義務

・構造遵守（確認）第12条の4・定期点検（確認）

届出（確認）（施設本体の床⾯及び周囲の構造等）施⾏規則第8条の3（配管等の構造等）施⾏規則第8条の4（排水溝等の構造等）施⾏規則第8条の5（使用の⽅法）施⾏規則第8条の7
・排出水の汚染状態の測定等
第14条第5項（点検事項及び回数）施⾏規則第9条の2の2（点検結果の記録及び保存）施⾏規則第9条の2の3

フロン排出抑制

業務用空調・フロン類の放出禁止

（確認）

法

機器および

法第86条

・簡易点検

冷凍冷蔵機

・管理者判断基準の遵守

簡易点検の実施を確認。

器法第16条第1項
告示第13号 第一種特定製品の管理者の判断基準となるべき・定期点検（空調機器）2023年社屋移転のた事項
第一 設置及び使用環境の保全に関する事項

め、次回は2026年を予定。

第二 点検に関する事項
第三 フロン類の漏えい時の措置

・定期点検（冷蔵冷凍機器）

第四 点検及び整備に係る記録等に関する事項

対象なし

・フロン類算定漏えい量の報告（確認）

法第19条、省令第二号 フロン類算定漏えい量等の報告等に

漏えいなし

関する命令
・製品廃棄時のフロン類の引渡し

（確認）

法第41条

廃棄なし

・廃棄等実施者の⾏程管理票制度に基づく書⾯の交付・保存法第43条第1項、第2項、第3項、（施⾏規則第32条）
・引取証明書第45条第3項、第4項

31

代表者による評価と⾒直し全体評価
新社屋への移転に伴い多くの時間と労⼒を費やしました。それに伴いこれまでの環境と違った
電気・水・ガスの使用量となっています。床⾯積、敷地⾯積、建物の容積等の変化を考え新たな基本基準が必要となります。
近年にない物価の⾼騰・賃上げ等により会社の経営環境は厳しくなっていますが、環境に配慮した建物への投資を⾏いつつ会社の利益も出てよい成績を残しています。今後も、ハイブリッド
ド⾞や電気⾃動⾞の導⼊を考えていき、会社で使用する機器は、ガソリン等の燃料を使用するものから電気を使用するものに変更していきます。紙の使用量の削減は報告書及びシステムの⾒直しにより進んでいます。
会社としてより多くの評価を得るために、資格の取得等は努⼒と、取り組みが必要です。また、
安全な環境を構築するうえで、安全装置の充実した⾞に変更することも考えなければなりません。
環境経営システムを有効に機能させＳＤＧｓの精神を実現するため、会社のシステムを変革し、新しい事業を推進し、地域に貢献し⾼く評価されるよう、企業として努めてまいります。

⾒直し及び指⽰
⾒直し項目変更の必要性・指示

1 環境経営⽅針

基本理念に変更はありません。

2 環境経営目標

特に変更はありません。
二酸化炭素の削減に太陽光発電、太陽熱温水器を導⼊しました。会社の設備も⼤幅に変わったため基準を⾒直すことが必要です。紙の削減等には成果が出ていますが報告⽅法の検討をし、さらに努⼒してください。
ガソリン使用量の削減のため、新規⾞種を選択する場合、ハイブ

3 環境経営計画

リッド、電気等を優先して考えてください。更に安全装置についても⾒直しを考えてください。
資格取得は、仕事上信頼できる資格を優先し、会社の信頼を⾼める
ように取組んでください。また、講習会等も導⼊し取得に積極的になってください。受注量の増加ににともない働き⽅改革を推進し、働きやすい会社を目指してください。

4 実施体制

実施体制は少し変更し、委員会リーダーやメンバーの⼊れ替え等を⾏
い、人材の育成も進めてください。

2024 年 5 ⽉ 21 ⽇
代表取締役

32

石﨑一雄