SDGs
BO O K L E T― SDGs達成に向けた取り組み ―持続可能な開発目標ＳＤＧｓとは当社が取り組む重要課題とSDGs

2015年の国連サミットにおいて全会一致で採択された、2030年までに世界が目指すべき目標で、17のゴ－ルとその下の169のターゲットで構成されています。
17のゴールは国連や各国政府だけでの達成は不可能であり、これら社会課題の解決には企業の参画が不可欠です。

当社では、今後に取り組むべき社会課題をSDGsと関連付けながら重要課題（マテリアリティ）として絞り込み、下図のような「竹中工務店の目指すサステナブル社会」として公表しました。
これらは成長戦略や事業計画に組み込み、SDGs達成のために全社的な推進を図っています。

SDGs17のゴール

持続可能な建築・まちづくり

環境との調和技術革新と共創/働き方・生産性改革
着実な生産プロセス
ゴール1〜6… ………… 貧困や格差解消等の基礎的目標。ジェンダー平等は建設業でも課題。
ゴール7〜12…………… エネルギー･資源循環･技術革新等の先進国や企業で取り組むべき目標。
生産性向上や持続可能なまちづくりは建設業にとっても最重要課題。
ゴール13〜15… ……… 気候変動･生物多様性等の建設業も大きく関わるグローバル目標。
ゴール16… …………… 各ゴールの底流となる包摂的社会を推進。
ゴール17… …………… パートナーシップによる連携でゴール全体の達成を呼びかけ。

健全な組織基盤

SDGs5つの特徴

1

普遍性

包摂性

参画型

統合性

透明性

先進国を含め全ての国が行動

人間の安全保障の理念を反映し、「誰一人取り残さない」

全てのステークホルダーが役割を社会･経済･環境に統合的に取り組む

定期的にフォローアップ

竹中工務店の目指すサステナブル社会「健全な組織基盤」のもとに、「技術革新と共創」「働き方・生産性改革」と「着実な生産プロセス」
を、「環境との調和」を行いながら進めることで、「持続可能な建築・まちづくり」を目指していきます。

2

社会課題とSDGs絞り込みのプロセス

重要課題（マテリアリティ）とSDGsの整理・展開

取り組む重要課題（マテリアリティ）
は、国際的ガイドライン等も参照した
70項目を超える社会課題から、“社会”と“自社”という2つの視点（マトリックス）で、外部専門家や有識者とのワークショップやダイアログを通し、関連するSDGsを含めて絞り込みました。

絞り込んだ重要課題とSDGsを、事業活動により６グループに分類・整理しました。
これらに具体的方策とKPIを定め「サステナブル社会に向けた2020‐2022年活動計画（右QRコード）」
として展開しています。
（具体的取り組みは次ページ以降参照）

SDGs
持続可能な開発目標

GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード

ISO26000

グローバルコンパクト
10原則

SASBセクター別基準

重要課題（マテリアリティ）とSDGsのグループ分け
重要課題グループ

重要課題グループ①
持続可能な建築・まちづくり

ESG評価機関の指標

社会課題として参照した国際的ガイドライン等

重要課題（マテリアリティ）
環境（ゼロエネ･脱炭素)・社会に配慮した建築とサービスの展開♦建築とまちのレジリエンスの向上

取り組む主要SDGs♦サステナブルなまちに向けた社会システムの創出♦建築の長寿命化とストックの維持・活用推進♦伝統文化の継承と価値再創出

関連部門・専門家とのワークショップ

社会課題とSDGsの絞り込みマトリックス■：社会関連高領域C（日常的モニタリング） 領域A（最重要課題）●：環境関連■：社会・環境関連◆：まちづくりイノベーション関連 ★：組織基盤関連◆サステナブルなまちに向けた社会システムの創出■環境（ゼロエネ･脱炭素)・社会に配慮した建築とサービスの展開■高品質で安全な建築とサービスの提供◆先端技術開発とイノベーションの推進■労働時間等の適正な労働条件の担保（従業員・協力会社）■公衆災害や労働災害のない作業所の実現●事業活動におけるCO2削減●今後の気候変動への対応●生物多様性への配慮●資源循環と廃棄物削減♦先端技術開発とイノベーションの推進♦コミュニティ参画とパートナーシップ■労働時間等の適正な労働条件の担保（従業員・協力会社）■持続可能で生産性の高い建設プロセスの追求

重要課題グループ②
環境との調和

重要課題グループ③
技術革新と共創社会︵ステークホルダー︶にとって重要◇現場近隣コミュニティへの配慮と対話■持続可能なサプライチェーンの実現■人材の確保と育成・定着（従業員・協力会社）■差別とハラスメントの撲滅◆建築とまちのレジリエンスの向上■多様な人々の健やかで働きがいある環境の実現■持続可能で生産性の高い
建設プロセスの追求

重要課題グループ④●事業活動におけるCO2削減

働き方・生産性改革●資源循環と廃棄物削減◇公共政策への働きかけ□労使関係・対話◆コミュニティ参画とパートナーシップ●今後の気候変動への対応■多様な人々の健やかで■差別とハラスメント
働きがいのある環境の実現の撲滅■人材の確保と育成・定着（従業員・協力会社）

領域B（重要課題：事業を通じて社会に積極提案）●生物多様性への配慮□社会・環境に配慮したライフスタイルを後押しする情報発信・啓発◆建築の長寿命化とストックの維持・活用推進□強制労働の防止

重要課題グループ⑤◆伝統文化の継承と価値再創出■高品質で安全な建築とサービスの提供

公衆災害や労働災害のない作業所の実現

持続可能なサプライチェーンの実現

着実な生産プロセス○水資源の保護と効率的な利用

高自社（竹中工務店）
にとって重要重要課題グループ⑥

領域G（組織基盤としての重要課題）★信頼あるガバナンスの構築

3★コンプライアンスの徹底★情報開示や対話の推進による組織の透明性の向上★リスクマネジメントの確立★情報セキュリティの確保★人権の尊重

健全な組織基盤■：社会関連●：環境関連★信頼あるガバナンスの構築★コンプライアンスの徹底★情報開示や対話の推進による組織の透明性の向上★リスクマネジメントの確立★情報セキュリティの確保★人権の尊重

：社会・環境関連◆：まちづくりイノベーション関連★：組織基盤関連

4取り組み事例（重要課題グループ①）

サステナブルなまちに向けた社会システムの創出

持続可能な建築・まちづくり
環境(ゼロエネ・脱炭素)・社会に配慮した建築とサービスの展開

ムの構築に向けて活動を広げ、サステナブルなまちの実現に貢献していきます。

省エネルギー設計と再生可能エネルギーの活用、また、これらに貢献する技術開発により、ZEB（ゼロエネルギー・ビル）プロジェクト● イースト・ベイ構想

当社は、地域の資源を生かし、社会課題の解決に向けた仮説をつくり、地域の方々と実証実験を行いながら検証・実装を行う「MACHInnovation®」の活動を進めています。多様なステークホルダーの方々と対話や連携を進め、まちづくりから社会システの普及に取り組んでいます。

江東区の湾岸・運河エリアで未来像を掲げ、川床テラスによる木質化、歩きながら楽しめる健

また、建物の木造化・木質化を進めることで、建物のライフサイクルにわたるCO2排出を削減するとともに、木材利用による森林保全

康緑道などのまちづくりを進めています。

や地域経済活性化に貢献する「森林グランドサイクル● 雲南ソーシャルチャレンジバレー」の構築に取り組んでいます。

Ⓡ※１

川床プロジェクト
（東京都江東区）

島根県雲南市・ヤマハ発動機（株）
・NPO法人ETIC.と「地域連携協定」を締結。新たな価値創造※1 森林グランドサイクルⓇ：森林資源と地域経済の持続可能な好循環
負荷予測
システム

運転計画最適化システム

パーソナルDRシステム

リアルタイム制御システムを目指す「企業チャレンジ」を立ち上げました。

見える化
システム

情報プラットフォーム

パッケージ化グリーンスローモビリティ実証事業（島根県雲南市）
車両：ヤマハ発動機

MSEG ®

空調設備
照明設備

パワー
コンディショナー

太陽光発電

発電機
商用電源

ZEB改修でASHRAE（アメリカ暖房冷凍空調学会）
主催のASHRAE Technology Awardsの世界選考で最優秀賞を受賞した当社東関東支店

蓄電池

電気自動車 電気自動車®
竹中のエネルギーマネジメントシステム I.SEM（アイセム）

伝統文化の継承と価値再創出
築90年を過ぎた聴竹居は、当社に在籍していた故・藤井厚二が建てた自邸で、昭和初期の代表的な木造モダニズム住宅です。国の重要文化財である
この建物を地元の方々と一緒に保護・保全し、公開による建

2019

2020

2021

2025

PARK WOOD 高森

フラッツ ウッズ 木場

銀座8丁目開発計画（仮称）

Alta Ligna Tower

10階建

12階建

12階建

20階建

中高層木造建築のロードマップ

5

築文化を発信していることが評 価され、2019年「メセナ大聴竹居「紅葉を愛でる会」の開催賞」を受賞しました。
森林グランドサイクルⓇ

6取り組み事例（重要課題グループ②）

環境との調和資源循環と廃棄物削減

気候変動への対応● CO2削減長期目標● TCFD提言への賛同

当社は、2010年に環境メッセージ「人と自然をつなぐ」と、当社は、2021年１月にTCFD（気候変動関連財務情報開示タ2050年を見据えた環境コンセプトを制定、あわせて長期目標スクフォース）の提言への賛同を表明しました。既に、気候変動を設定して、ネット・ゼロエネルギービルの普及を目指してきに関連する事業への影響（リスクと機会）の分析を始め、事業ました。世界でパリ協定の目標達成への動きが加速している計画に反映しています。

収集運搬会社と連携し、解体工事等で発生した廃石綿を保管作業所では分別の徹底により、建設廃棄物のリサイクルを推施設に集積してから無害化施設に搬出する仕組みを構築し、進し、廃棄物発生・海洋流出ごみの削減を行っています。

埋立処分されていたもの（株）
トッパンパッケージプロダクツ深谷工場作業所ではマテリを再利用することが可能とアルリサイクルをなりました。この 活 動 は、強 化し、廃 プ ラ ス

2018年、３R推進功労者等

チックは塩ビ管、ビ表彰の国土交通大臣賞をニール包装紙等に受賞しました。

国土交通大臣賞受賞

分け、新たなリサイクルルートを開拓しました。

ことなどを受け、当社の長期目標を拡大し、事業活動全体を分別項目を協議し、細分化したＢＯＸを設置包含したCO2削減長期目標を2019年末に設定しました。
更に2021年には、2050年カーボンニュートラルを目指してより高い目標に改定し、達成に向けて取り組んでいます。

生物多様性への配慮

CO2削減長期目標
スコープ１～３全体のCO2排出量を削減する

２０３０年までに▲35％
２０５０年までに▲100％※スコープ１～３
スコープ１ 燃料の燃焼など、直接排出
スコープ２ 電力・熱などの使用に伴う間接排出
スコープ３ 設計した建物の運用時を含む、スコープ１、２以外の間接排出※オフィスの目標は竹中工務店・グループ全体の目標、その他は竹中工務店単体の目標※基準年：2018年

CO2削減イメージ
当社では、2012年に制定した「生物多様性活動指針」を具現化する取り組みとして「竹中生物多様性促進プログラム」を策

Scope3(その他)

定し、推進しています。その一環として、「日本一の里山」と言われる兵庫県川西市黒川地区に近接する「竹中研修所」の敷地を生かした「清和台の森づくり」活動を実践しています。

Scope3(設計した建物の運用時エネルギー消費)
Scope1+2(オフィス・施工時)

活動1

活動2

従業員主導による整備・保全活動

体験型「森づくり研修」

活動3
研究開発・
環境技術発信「清和台の森づくり」の４つの要素

活動4
ステークホルダーとの連携・協働「清和台の森づくり」は４つの活動から構成されています。活動

2018年

2030年

2の「森づくり研修」では、専門家や地元市民団体・企業と連携2050年※2021年3月1日に目標値を上方修正しました。

し、全国の従業員から参加を募り、「森づくり研修」を通して、広
清和台の森づくり研修

く地域や環境の課題に取り組む次世代リーダーの育成を目指しています。

78

取り組み事例（重要課題グループ③/④）

生産性改革/ 技術革新と共創● 生産BIMの進化とファブリケーションの拡大
BIMは構造や設備モデルとの整合を図るだけ

持続可能で生産性の高い建設プロセスの追求の段階から、躯体や製作モデルとの設計段階からの連携へ、さらには鉄骨の工作など、工場加工へ連動したデジタルファブリケーションの建設業の持続可能性維持のため、建設技能者減少へ段階へと進化しています。また、2018年からの対策やワークライフバランス（WLB）の向上が喫緊

フロントローディングを促進する「プロダクト部の課題であり、川上段階から最新技術を取り込み、設門」を新設し、設計と生産モデルの連携強化を計から生産に至る建設プロセス全体を変革すること図っています。

で、生産性向上を目指しています。
● 設計段階からの最新機械化施工技術の取り込み
有明アリーナでは、屋根をジャッキアップして移動しな詳細設計＋躯体・外装一体BIMモデルがら施工する「トラベリング工法」を初めて免震構造の屋根に採用。設計段階から免震装置と干渉しない新たな移動機構を構築し、大幅な省人化と安全性向上を実先端技術開発とイノベーションの推進現しました。

大規模コンベンション施設の屋根工事において、ドローン撮影により溶接品質を判定する技術を開発
屋根支持ジャッキ

屋根支持ジャッキ

屋根トラスしました。従来の管理者の熟練度とマンパワーに依存した目視確認と比べ、検査が大幅に効率化さ有明アリーナの屋根トラベリング時全景れ、検査結果が正確な位置情報とともに記録できるようになりました。今後は不具合検出の自動化を実現させ、さらなる検査水準の平準化と検査の効率化を目指します。

トラベリングレール
推進ジャッキ
免震屋根トラベリング機構

9

推進ガイド

免震装置挿入ドローンによる検査状況

溶接部検査画面10

取り組み事例（重要課題グループ④）

取り組み事例（重要課題グループ⑤）

働き方改革

着実な生産プロセス

多様な人々の健やかで働きがいのある環境の実現

高品質で安全な建築とサービスの提供● ワークライフバランス（WLB）
推進による多様な働き方の実現● ダイバーシティの推進

設計施工一貫のメリットを生かし、設計段階か個々の多様性を尊重し、作業所４週８閉所の実践と働きがいの女 性 活 躍 の 促 進・職 域 拡 大に向けて、けん せ つ 小 町 工 事ら生産部門や主要協力会社が品質確保のた向上を目指した安全で働きやすい環境づくりを進めています。

チームの活動推進、作業所での環境づくりを継続的に行っめのつくり込みに参画し、この業務フローを品ています。

質保証体系として標準化（IS09001取得）してBIMオペいます。また全てのプロジェクトで活用を始めているBIMにより、躯体と設備の取り合い等、技術見積関係者が同一モデルで実施する品質確認をは2次元図面

BIMモデル

監理

作業所

じめています。

品質設計

外装審査会の状況とモデルによる品質確認例
緑をテーマとしたワークラウンジKOMOREBI

けんせつ小町チーム「ATG54」
集合写真

▲
事業計画

事業計画

0フェーズ 受命活動

技術審査

確認申請
施工計画

5フェーズ

工事監理
引渡し検査
施工管理

施工

6フェーズ アフターサービス

ＣＳ調査
竣工後点検

アフターケアへの引継

施工計画・見積
調達計画

詳細設計

4フェーズ 生産準備

施設運用▲
建物受領 アフターケア

プロジェクトの総括

基本設計

3フェーズ 詳細設計

着工準備の確認

基本計画

2フェーズ 基本設計

建設▲
契約

生産準備開始営業活動

1フェーズ 基本計画

施設計画受注

当社

▲
設計発注

本設計移行

11

お客様受命

有識者を招いた岡山地区作業所働きがいワークショップ

設計施工品質保証体系図

品質保証体系図

フェーズゲート（各プロセスでのお客様と当社の合意を確認し、次フェーズへの移行の可否を決定する）

12

SDGs17のゴールと竹中工務店の具体的活動との関係重要課題（マテリアリティ）の絞り込みの中で取り組むとした主要SDGs以外についても、それらのゴールの達成に対して、具体的活動を行っています。 ★：重要課題（マテリアリティ）で取り組む主要SDGs
建設業として取り組む活動の例※①貧困をなくそう

強靭でアフォーダブルな住宅提供（復興支援や途上国支援）
貧困化に結び付く違法伐採への対策
学校や研修所の建設②飢餓をゼロに食糧備蓄倉庫・冷凍/冷蔵倉庫の提供
天候に左右されない食料生産施設の供給③すべての人に健康と福祉を
建物利用者の健康維持・増進
従業員の健康、現場週休２日の達成④質の高い教育をみんなに従業員・協力会社への学習機会提供
質の高い学校建築（木質・バリアフリー等）
奨学金制度・文化事業活動⑤ジェンダー平等を実現しよう

女性やあらゆる性自認の人が働ける職場環境
性別、性自認に関わらず使いやすい建築⑥安全な水とトイレを世界中に森林を含む水に関する生体系の保護
水資源の有効活用
汚水の適正処理⑦エネルギーをみんなに、そしてクリーンに

省エネ・再エネの拡大
クリーンエネルギーの開発⑧働きがいも、経済成長も ★

13プロセス改革による長時間労働の是正
ICT・ロボット等による生産性向上
女性活躍の推進・WLBの向上
建設技能者キャリアアップ・処遇改善

当社における具体的活動の例

災害地における復興住宅の建設
クリーンウッド法対応「AAF」
によるネパール学校建設への支援

建設業として取り組む活動の例※⑨産業と技術革新の基盤をつくろう ★
生産・安全性向上の技術開発
建築/都市レジリエンス向上技術の開発
資源利用効率向上と環境配慮技術⑩人や国の不平等をなくそう
多様な人々が働ける環境の整備
多様な人々が使いやすい建築の実現⑪住み続けられるまちづくりを ★

当社における具体的活動の例

ロボット･AI化/新材料等の先端技術開発
免制振技術等レジリエンス技術の開発と展開気候変動や資源循環関連技術の開発・実施「人権デュー・ディリジェンス」に基づく施策継続
ハラスメント調査･教育啓蒙の実施
ユニバーサルデザインのニーズ･満足度把握

気候変動の緩和と適応に向けた改善
レジリエンスとＢＣＰ機能の強化
緑地やグリーンインフラの拡大
歴史的建築の保存・伝統技術の後継

まちの社会課題を解決する社会システム構築
都市災害の対策･支援メニューの拡充
建物の長寿命化･改修技術の強化「聴竹居」
や「竹中大工道具館」
への支援

「健築®」
やウェルネス認証への取り組み
グリーンインフラの推進
適正なプロジェクト工期と人員の確保「健康経営」に向けたPDCAマネジメント実施

違法伐採材の不使用、木造･木質建築の普及
建材含有物質の有害性評価と管理
建築の長寿命化技術の開発、廃棄物の削減
グリーン調達、生物多様性保全

協力会社含む設計段階からの品質作り込み「CSR調達ガイドライン」の周知と運用環境を考慮したグリーン調達の継続設計段階からの資源循環･廃棄物削減の検討

技能労働者の育成･技能継承施策の展開
環境変化に応じた若年層社員教育
木造･木質学校建築の推進「竹中育英会」
や「ギャラリーエークワッド」への支援

エネルギー融通、CO2排出量のさらなる削減
長寿命建物の普及、異常気象への対応

作業所･事業所におけるさらなるCO2削減
気候変動に対応する新たな技術の開発･実施

食糧備蓄品寄贈によるフードセキュリティへの貢献

ダイバーシティの推進「人権デュー・ディリジェンス」
による施策継続
ユニバーサルデザインのニーズ･満足度把握「メタファーム」の適用拡大「森林グランドサイクル®」に基づく森林の保全
中水利用プロジェクトの促進
工事用排水適正処理の啓蒙･徹底
ZEB建築・エネルギーマネジメントの拡大
省エネ・再生可能エネルギー利用の拡大
バイオマス・水素エネルギー等の適用

フロントローディングによる着工後業務の削減
BIM/デジタルファブリケーションによる効率化と手戻りの削減
抜本的WLB推進による多様な働き方の実現
協力会社との入職活動や労務賃金見直し⑫つくる責任、つかう責任 ★

⑬気候変動に具体的な対策を ★

⑭海の豊かさを守ろう

水域生態系保全、海洋汚染の防止
マイクロプラスティックの削減
海と連生する森林資源の保護⑮陸の豊かさも守ろう ★

生物多様性の確保/グリーンインフラの推進
森林資源、里山の保全⑯平和と公正をすべての人に ★

児童労働等の人権問題への加担回避
調達における公正な取引の実施
汚職や贈遭賄の撲滅
建築に関わる法令等の遵守⑰パートナーシップで目標を達成しよう
途上国でのODAや支援の実施
関係者とのパートナーシップの推進

設計段階からの資源循環･廃棄物削減の検討
さらなる廃棄物リサイクルの推進
マテリアルリサイクルの検討･推進「生物多様性向上プロジェクト」の推進「森林グランドサイクル®」による森林の保全

企業倫理等委員会での統制･管理「人権デュー・ディリジェンス」
による課題の把握
全社コンプライアンス体制による教育･啓蒙

多様な人々が交流する場や仕組みづくりの推進
注目領域におけるパートナーシップ参画･構築「オープンイノベーション」の拡大※参考文献：『建築産業にとってのSDGs（持続可能な開発目標）－導入のためのガイドライン－』（一般財団法人 日本建築センター）

14

本社

大阪市中央区本町4-1-13〒541-0053

06-6252-1201

北 海 道 支 店

札幌市中央区大通西4-1〒060-0042

011-261-2261

東北支店

仙台市青葉区国分町3-4-33〒980-0803

022-262-1711

東京本店

東京都江東区新砂1-1-1〒136-0075

03-6810-5000

横浜支店

横浜市西区花咲町6-145〒220-0022

045-321-1261

東 関 東 支 店

千葉市中央区中央港1-16-1〒260-0024

043-242-0525

北 関 東 支 店

さいたま市大宮区桜木町1-9-6〒330-0854

048-647-4471

名 古 屋 支 店

名古屋市中区錦2-2-13〒460-8633

052-211-2111

大阪本店

大阪市中央区本町4-1-13〒541-0053

06-6252-1201

京都支店

京都市中京区壬生賀陽御所町3-1 〒604-8811

075-801-2131

神戸支店

神戸市中央区磯上通7-1-8〒651-0086

078-265-3300

四国支店

高松市西内町12-11〒760-0022

087-851-1175

広島支店

広島市中区橋本町10-10〒730-0015

082-212-0111

九州支店

福岡市中央区天神4-2-20〒810-0001

092-711-1211

国際支店

東京都江東区新砂1-1-1〒136-0075

03-6810-5000

開発事業本部

東京都江東区南砂2-5-14〒136-0076

03-6810-5000

竹中技術研究所

千葉県印西市大塚1-5-1〒270-1395

0476-47-1700

https://www.takenaka.co.jp

竹中工務店の取り組みは上記でもご確認いただけます。

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