WaterAid/ Chileshe Chanda

WaterAid/ Ernest Randriarimalala

WaterAid/ Genaye Eshetu

WaterAid/ Genaye Eshetu

WaterAid/ Ernest Randriarimalala

WaterAid/ Ernest Randriarimalala

Annual Report2018.04-2019.03
WaterAid JAPANA world where everyone,
everywhere has clean water,
sanitation and hygiene.

特定非営利活動法人ウォーターエイドジャパン 年次報告書 2018.04-2019.03

1

目次

3

SDGs 時代のパートナーシップと水・衛生

2
5
7
9

11
13
15
17
19
20

特定非営利活動法人

ウォーターエイドジャパン

年次報告書 2018.04-2019.03

21
22

ごあいさつ、ビジョン・ミッション・歴史
水と衛生をめぐる問題

モザンビークウォーターエイドのプロジェクト③

パプアニューギニア

ウォーターエイドのプロジェクト②
日本の活動
日本の活動

企業との連携情報発信の年次報告書をお届けいたします。

体となり、その広告をご覧になった方も含めて、多くの皆様から温かいご支援をいたウォーターエイドの活動国と2018年度実績
ウォーターエイドのプロジェクト①

ありがとうございます。心からの感謝とともに、2018年度（2018年4月～2019年3月）
2018年度、ウォーターエイドジャパンは ACジャパン様の支援キャンペーンの対象団

ウォーターエイドのアプローチ

だきました。

バングラデシュ

先般、大阪で開催された G20サミットで、水・衛生の重要性が首脳レベルで確認されました。しかし、SDGs のゴール6に重なるウォーターエイドのビジョン「すべての人が、すべての場所で、清潔な水とトイレを利用し、衛生習慣を実践している世界」を2030

アドボカシー

年までに達成するには、より多くの皆様の協力が必要です。今後ともウォーターエイ
ドジャパンに温かいご支援とご協力をよろしくお願い申し上げます。

2018年度会計報告

ウォーターエイドジャパンについて

清潔な水、適切なトイレ、
正しい衛生をすべての人に

清潔な水や適切なトイレを使えることは、基本的人権です。

国際的な取り組みや支援の結果、それまで水を使えなかった何億人もの人が水を使えるようになり、トイレの状況の改善も進みました。しかし、現在でも世界人口の10人に1人、7億8,500万人は基礎的なレベルの水利用もできません。世界人口の4人に1人、20億人が基本的なトイレを使えません*。
清潔な水、適切なトイレ、正しい衛生習慣の欠如は多くの問題を生みます。水くみのために学校に通えず、下痢などの病気になり、治療を受けるとさらに貧困から抜け出せなくなります。水・衛生専門の国際 NGO ウォーターエイドは、こうした課題の解決を目指して活動を続けています。
* 出典：WHO/UNICEF Joint Monitoring Programme (JMP) 2019「Progress on household drinking water,
sanitation and hygiene 2000-2017: Special focus on inequalities」

SDGsのゴール6に「安全な水とトイレを世界中に」

2015年 の 国連 サミットで「 持続可能 な 開発目標（Sustainable Development
Goals：SDGs）」が採択され、貧困や飢餓、保健、気候変動などに関する17の目標（ゴール）を2030年までに達成することに世界が合意しました。
そのゴール6が「安全な水とトイレを世界中に」。

しかし、水・衛生はゴール6にとどまらず、すべてのゴールの基礎とも言える要素です。

1 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

ごあいさつ

日ごろより、ウォーターエイドジャパンの活動に温かいご支援とご協力を賜り、誠にウォーターエイドジャパン

理事長 小寺 清

ビジョン

すべての人が、すべての場所で、清潔な水と衛生を当たり前に利用できる世界。国際ミッション

清潔な水、衛生的なトイレ、正しい衛生習慣。健康で尊厳ある暮らしに欠かせないこ

歴史

NGO のウォーターエイドは、確固たる決意をもって、このビジョンを私たちの世代で実現することを目指します。

の3つを届けることで、ウォーターエイドは世界で最も貧しく、社会的に取り残されている人々の暮らしを改善していきます。

1981年

イギリスの水道局の支持を受けて設立

1995年

ストックホルムウォータープライズ受賞

2004年

アメリカ、オーストラリアにウォーターエイド設立

2013年

カナダにウォーターエイド設立

1991年

2003年

2009年

イギリスのウェールズ公が会長に就任

イギリスにおいてチャリティオブザイヤー受賞

スウェーデンにウォーターエイド設立

ウォーターエイドジャパン設立

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 2

SDGs 全般を意識する日本、選択と集中の世界

SDGs時代のパートナーシップと水・衛生

日本の企業の間で、SDGs が浸透しています。SDGs バッジをつけている企業トップも少なくありません。しかしながら、グローバル企業やアジアの有力企業の社会課題への取り組み方をみると、日本企業の CSR は日本独特のものになっているように感じられてなりません。

国連が定める「持続可能な開発目標」（SDGs）のゴール6「安全な水とトイレを世界中に」の達成のためにも、ゴール17「パートナーシップ

で目標を達成しよう」が重要です。水・衛生問題の解決のための企業とのパートナーシップ、企業の社会課題への取り組み方について、ウォー
ターエイドジャパンの橋本淳司理事（水ジャーナリスト）と赤羽真紀子理事（CSRアジア日本代表）が論じます。

20キロの水かめを背負って歩く子供たち

赤羽 真紀子ウォーターエイドジャパン理事

CSRアジア 日本代表。企業、国際機関、NGO の責任ある事業運営
を通じた組織の成長を支援。

世界人口の4分の1に当たる20億人が適切なトイレを使えていません。インド・デリーのスラム、シャバドデイリーに
は木造の小屋がひしめき、約2万人が暮らしていますが、ほとんどの家にトイレがありませんでした。子供たちには深刻な健康被害が出ています。世界では毎日、下痢、コレラ、腸チフスなどで800人の子供が亡くなっています。ト

イレがないために女性の尊厳が守られないことも多くあります。女性が外出できない、学べない、働けないということもあります。
橋本 淳司

ウォーターエイドジャパン理事

水ジャーナリスト。アクアスフィア・
水教育研究所代表。水問題やその解決方法を調査、発信。

また、世界人口の10分の１に当たる7億8,500万人が清潔な水を利用できません。エチオピアで、小さな子供や女性が、かめを背負って水をくみに行くのを取材したことがあります。かめに水を入れると20キロ近くあり、持ち上げるのも大変です。まして彼らが歩くのは平らな道ではありません。

門家になれるように研修を実施しました。彼らは地下水の水位や雨量を計測しながら、安定的に水が使用できるよう管理しています。水が安

化石燃料が不要（もしくは少ない）、地元の人がオーナーシップを持てる

往復していた女性や子供が労働から解放されます。その時間は農作業ことなどが重要です。

アジアの工場を監査すると、日本では想像できないような事態が明leadership）
を目指して、しのぎを削っています。ソートリーダーシップ

らかになります。あるミャンマーの工場には「トイレカード」があり、めていくことです。気候変動や水・衛生などの分野で、ルールを作る側

これは人間の基本的必要行為に制限をかけ、トイレに行きたい人をとは、特定の考え方や行動により、特定の分野や市場で信頼感を高に回ろうとしています。

同時にトイレに行くことができる人数に上限が設けられていました。
無理に働かせる強制労働だとみなされる行為です。従業員はできるだけトイレに行かないように、水分補給を控える傾向にあり、熱中症や体調不良など、身体へも悪影響を及ぼします。

2010年すぎごろから、社会課題に先んじて取り組むことにビジネスの利益があるとわかってきました。

方は少数派となり、「コミュニティ投資をしています」と言う企業が多く投資で取り組む分野は教育、貧困削減、健康などが上位となっています（注1）。一方、「アジアにおいて今後10年間でホットトピックとな

ブルキナファソのバスベド村では、住民が地域の水を管理運営する自治モデルを立ち上げました。設備に投資するだけではなく、住民が水の専

WaterAid/ H&M Foundation/ Sohrab Hura

H&M 財団 の 支援で完 成 した 水 道 で 手を洗う子供たち＝イ
ンド・ウッタル・プラ
デシュ州、ビダヤ・ラ
ニ記念学校

企業とのパートナーシップの効果が明らかにインドのウッタル・プラデシュ州ではウォーターエイドとH&M 財団の支

くるには、250グラムの綿花をつかい、その生産には2,900リットルの水

これによって女子児童の就学率が向上しました。

境に悪影響を与える物質を含むことがあります。インドのタミル・ナド州ティ

3 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

アジアを含む世界の有力企業は、ソートリーダーシップ（thought

なっています。CSRアジアの調査によれば、アジア企業がコミュニティ

簡易的な生活排水浄化装置です。

点周辺の環境を悪化させることがあります。たとえば、Ｔシャツ１枚をつサプライチェーンの労働人権が重要課題にや学びの時間に充てられます。

プ湖で普及を目指している「ハンディポッド」は、地元の植物を利用した活動には水は不可欠であり、不適切な水利用のために、海外の生産拠ど6つに絞っています。この選択と集中こそが、限りある企業の経営資源を効率的にサステナビリティ活動に充てるのに有効だと思います。

また、世界の有力企業の間では、「社会貢献をしています」という言いす。提供する技術はシンプルなもので、たとえば、カンボジアのトンレサッ

水や衛生で苦しむ地域と日本企業の活動も無縁ではありません。企業をみんなに、そしてクリーンに」、ゴール12「つくる責任、つかう責任」、ゴール13「気候変動に具体的な対策を」な定的に得られるようになると村は少しずつ豊かになります。水をくみにウォーターエイドは支援先に合った方法で水と衛生の改善に取り組みま援により、学校に清潔な給水設備と男女別のトイレが建設されました。

あらゆる局面でたびたび標的になっている企業です。そういった企業でありながら、優先分野をゴール7「エネルギーや労働の問題に先行して取り組むようになりました。アジアの企業も

水や衛生の技術が数多くありますが、設置や維持管理に費用や手間がかかるものは導入が難しいのです。現地調達可能な材料、費用が安い、

むべきゴールや分野を設定し、自社がどれだけ貢献を果たしたかを示すことが主流になっています。石油メジャーのシェルは、SDGs の優先分野を6つと定めています。シェルは、世界中のアクティビストから環境、労働、人権など

2000年ごろから、マイクロソフトやインテルは教育、ユニリーバは人権状況を変えるには現地に合った方法が重要

ゴール6の達成に影を落とすのは経済状況の悪さです。日本には優れた

日本では、SDGs の多くのゴールを網羅的に取り上げることが主流です。これに対して世界では、優先的に取り組が必要とされます。その後の染色工程でも大量の水を使い、排水や環ルプールでは急速に発達した繊維産業によって河川、地下水、土壌が汚染されました。すでに汚染されてしまった水や土が回復するには長い年月がかかります。安全な水と衛生の支援は、ゴール6の達成だけにとどる社会課題」のヒアリング調査では2016年以降、「サプライチェーンにおける労働人権」が常に2位となっています（注2）。そして、サプラ

イヤーが行動規範を遵守しているか、多国籍企業の多くが「社会的監査（ソーシャル・オーディット）」を実施するようになっています。

WaterAid/ Sharbendu De

HSBC の支援による「持続可能なサプライチェーンプログラム」の対象となったインドの皮革工場で働く人たち

社会課題や現地のニーズとつながるチャンネル

企業が社会課題に取り組みたいと思っても、どこにどのような課題があるのか、なかなかわかりません。そうしたとき、ウォーターエイドのようなNGOと連携することで、現地の情報もニーズも知ることができます。ウォー

ターエイドはアフリカ各国やインドなど各地で活動をしていますし、H&MやHSBC のような多国籍企業との連携事例も多く、企業にとって新たなチャンネルになると思います。

（注1）香港・インドネシア・マレーシア・シンガポールの各証券市場で上場企業の80社を対象とする2013年の CSR アジアの調査の結果（注2）アジアの CSR のプロフェッショナルや有識者ら約80人を対象にCSRアジアが毎年行っている調査の結果

まらず、人々の生活の質の向上につながります。

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 4

水くみのために学校に行けない

水と衛生をめぐる問題

世界では多くの女性や子供たちが水くみに従事しています。何時間も歩き、重いポリタンクを持って山道や丘を越え、森や林を抜けます。道中で襲われる危険もあります。
将来の夢に向かって勉強するよりも、家族のために水を運ぶことが優先され、そのために学校に行けなかったり休んだりすることも少なくありません。家畜も使う水は不衛生で、雨期にはさらに濁ります。その水を飲んで家族が病気になるとしても、その水改善はしているものの…

を飲む以外に選択肢はありません。

多くの皆さまが継続的に世界の水・衛生問題に関心を向けてくださったことによって、清潔な水や適切なトイレを利用できる人口は大きく増加しました。

2000年以降、2017年までに清潔な水が利用できるようになった人

2000年以降、2017年までに適切なトイレが利用できるようになった人

18億人* 少なくとも30分以内に整備された水にアクセスできる、または排せつ物と遮断された個室のある整備されたトイレが使える人の数

清潔な水を利用できない人

7億8,500万人（世界人口の10人に1人 )21億人

適切なトイレを利用できない人

20億人（世界人口の4人に1人 )* 数字はいずれもWHO/UNICEF Joint Monitoring Programme (JMP) 2019「Progress on household drinking water, sanitation and hygiene 2000-2017: Special
focus on inequalities」

水・衛生問題の背景

清潔な水や適切なトイレを利用できる人口を増やすため、水道事業体、国際機関、NGO など、さまざまな団体が世界中で活動しています。それでもなかなかすべての人々が利用できるようにならないのには、以下のような理由があります。

○ 清潔な水と衛生的なトイレの重要性を政府が理解していないこと。

特に、水・衛生が教育や保健、日々の収入にどれほど大きく影響しているかについての認識が不足している

ため、結果として水・衛生が多くの政府にとって取り組むべき優先課題になっていないこと。

○ 給水サービスやトイレの設置サービスがあったとしても、多くの場合、貧困世帯が利用できる金額設定になっていないこと。

○ 物理的に給水サービスが届きにくい場所――例えば、都市部から遠く離れた村、都市部のスラム、紛争や自然災害によってインフラが破壊された地域などでは、給水設備そのものが設置されづらい状況にあること。

○ 障害がある、民族が異なる、カーストが低いといった理由で、地域のなかで差別を受けている人々がいること、あるいは取り残されているコミュニティがあること。

5 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

WaterAid/ Behailu Shiferaw

教室に行ってもトイレの危機

ウォーターエイドの報告書「教室内の危機－ The Crisis in the Classroom」（2018年
11月発表）によると、世界中の小学校の5校に1校、中学校の8校に1校には、どんな形式のトイレもありません。割合が最も低かったのは西アフリカのギニアビサウで、10校のうち8校に適切なトイレがありませんでした。続くニジェールでもわずか24% の学校にしかトイレがなく、10人中7人以上が家庭にもトイレがないため、野外排せつをするしかありません。

WaterAid/ Ronny Sen

病気を治すはずの病院で感染症が拡大

世界の保健医療施設のうち4分の1で清潔な水を使うことができず、21％には適切なトイレがなく、16% には手洗い場が設置されていません。タンザニアの診療所で働くルフさんは「多くの妊婦さんが、この診療所での出産は、自分と生まれて来る赤ちゃんを危険にさらすと考え、出産を嫌がりました」と話します。不衛生な水・衛生環境が原
因の下痢やコレラなどで毎年30万人近くの子供が命を落としています。

WaterAid/ Sam Vox

女子生徒の多くが月経中に学校を欠席

水が使えない、プライバシーが保たれていない、生理用品を処理できる場所がないな

どのトイレ・衛生設備の不備や文化的な制約によって、月経中、多くの女子生徒が学校を欠席しています。スリランカ、バングラデシュ、パキスタンでは、その割合は3分の1を超えています。加えて南アジアでは、女子の36～66% が初経を迎えるまでの間に必要な知識を得る機会がありません。

WaterAid/ Sibtain Haider

アクセスの格差が社会的格差を固定

水・衛生へのアクセスは誰もが持つ基本的な人権です。しかし現実には格差があり、取り残された人々がいます。例えば女性や子供、高齢者、障害者、少数民族、地方に住む人などです。貧国層は、水を買うためだけに収入の約半分を費やすこともあります。
世界全体で、水くみをする人々の7割以上が女性と子供です。水やトイレへのアクセスの格差は、教育、就労の機会や健康に過ごす権利を奪い、社会的格差を固定します。

WaterAid/ Tom Saater

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 6

ウォーターエイドのアプローチ

住民参加で課題を確認し、計画・実行へ

整備計画をつくるときは、村の水衛生委員会や住民らが、既存の給水設備の水質や季節ごとの水量、川やため池の分布などを洗い出したうえで、必要な設備や修復計画を議論することを重視しています。ウォーターエイドの技術的

水不足や水の汚染、給水設備の不足や損壊、設備についての知識や技術不足、水・衛生問題の解決を優先しない政府の姿勢など、人々が清潔な水や適切なトイレを利用できない理由はさまざまです。ウォーターエイドは、それぞれの地域で、人々が水・衛生を利用できない「根本的な原因」を追求し、それを解決するためのプロジェクトを計画し、実行しています。ウォーターエイドのアプローチの特徴

なアドバイスを受けながら、有害物質の対策も考え、手押しポンプ付き井戸や雨水貯留タンク、表流水を利用した給水設備などの設置計画や配置を決めます。住民主体で工事を進めることもあります。

WaterAid/ Prashanth Vishwanathan

を紹介します。

根本的な原因を探る

入手可能な部品使い、修理トレーニングも清潔な水を利用できない原因を調べると、給水サービスに責任を負っている

井戸などができても、住民たちによる修理ができなければ、給水サービスが中断・

例えばインドでは、給水サービスに不備があれば、各村の水衛生委員会が給水設備の設置の段階から、修理ができる人材を育成するトレーニングを実施し自治体や村の水衛生委員会などが十分に機能していないことが多くあります。

休止することになりかねません。そのため、ウォーターエイドは多くの場合、給水設備の新設・修復の計画を立て、政府から予算を得て実施することになってています。また、修理のしやすさ、修理のための部品の入手を考え、設置する水を利用できない根本的な原因の調査・分析から取り組みを始めます。

採用しています。

います。住民との意見交換も期待されています。ウォーターエイドは、清潔な設備は地元で部品が容易に入手でき、しかもコストができるだけ低いものをWaterAid/ Prashanth Vishwanathan

地域特有の背景を理解する

WaterAid/ Adam Ferguson

県や州政府とも課題を共有

都市部から離れていることや、宗教や民族、カーストなどの背景のため、開発

村の水衛生委員会の強化、給水設備の整備とともに、自治体や行政の役割もパダ県もそうした地域の一つでした。使用量増加による地下水の枯渇やフッたインド・ヌアパダ県のケースでは、ウォーターエイドは、県・村の水関連部署

から取り残され、水道などの整備が遅れている地域があります。インドのヌア重要です。有害物資への対策も求められます。地下水のフッ化物汚染があっ素などの有害物質による汚染に悩むこともあります。村の水衛生委員会や県・や保健関連部署を対象とした啓発ワークショップを開催しました。フッ化物汚まることもあります。こうした地域特有の問題の把握も重要です。

策に優先的に取り組むことを目指してのことです。

州政府なども実態や影響を理解せず、対策が講じられずに、住民の不安が高染の原因や危険性、現状について意思決定機関がしっかりと理解し、その対WaterAid/ Basile Ouedraogo

水衛生委員会やコミュニティの関与を強化

世界に向けて水・衛生の改善を発信

水をめぐる状況を改善し、その効果が長く続くようにするには、地域の住民や民族や宗教、カースト、性別、収入、地理的問題などにより、清潔な水や適切なコミュニティの関与も重要です。そのため、住民や自治体、現地 NGO などと連トイレを利用できない問題や、同じ国のなかで水・衛生にアクセスできる人となコミュニティでは、特定の人たちでこうした組織のメンバーが占められてし

イドは、現地のプロジェクトを通して、こうした課題の解決を図るとともに、そりを進めます。

世界中で水・衛生の取り組みが加速することを促しています。

携し、水委員会の立ち上げや強化に取り組むこともあります。保守的・伝統的できない人の格差は、その国・地域だけの課題ではありません。ウォーターエ

まうこともありますが、女性や若者、下位カーストの人、障害者も入る組織づくれが実際にどのように生活向上につながっているかを把握・発信することで、WaterAid/ Sharbendu De

7 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

WaterAid/ Mani Karmacharya

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 8

ウォーターエイドの活動国と2018年度実績● メンバー国
1
2
3
4
5
6
7

● プログラム実施国

カナダ
アメリカ
イギリス
スウェーデン
インド
日本
オーストラリア

8 ニカラグア
9 コロンビア
10 シエラレオネ
11 リベリア
12 マリ
13 ブルキナファソ
14 ガーナ
15 ニジェール
16 ナイジェリア● 地域事務所

WaterAid/ Ernest Randriarimalala

38.5万人 、学校 20.6万人
保健医療施設 123.8万人 に家庭※

清潔な水を届けました4

33 セネガル
34 南アフリカ共和国

17 エチオピア
18 ウガンダ
19 ルワンダ
20 タンザニア
21 ザンビア
22 マラウイ
23 モザンビーク
24 マダガスカル

25 エスワティニ王国
26 パキスタン
27 ネパール
28 バングラデシュ
29 ミャンマー
30 カンボジア
31 東ティモール
32 パプアニューギニア

※

※

2
1

3

2

6
27

26
5
12

33

13
10

11

14

15

43.3万人 、学校 18.2万人
保健医療施設 108万人 にWaterAid/ Ernest Randriarimalala

28

家庭

29
30

16
18

21

20

22
34

8

※

9
（注）
2018年4月1日から2019年3月31日までの間に、ウォーターエイドまたはそのパートナーが直接、支援を届けた人数。

32

31

23

※

衛生的なトイレを届けました

17
19

※

家庭および学校に関する人数は、毎日これらを利用している人数。保健医療施設の人数はその施設がサービスを提供している地域の人数をもとに代替施設や個別のサービスの影響を調整して算出。

24

25

7

150.3万人 、学校 69.5万人
保健医療施設 99.1万人 が
家庭

※

※

※

衛生習慣を身につけました
9 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

衛生習慣を身につけた人数は、施設その他で継続的な啓発活動を受けた人の数で、少なくとも年間に3回以上、コミュ
ニティや学校、保健医療施設での啓発活動を通じて衛生に関する知識を学んだ人の数。
ウォーターエイドの働きかけの結果による法改正や、行動の変化、関連知識の普及による効果は、より大きいものの、
この数字には含めていない。

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 10

この地域で水を確保するには、使用できなくなっている井戸を修復するか、新たに井戸を掘削する必要がありました。小規模のコミュニティでは、ハンドポンプ（手押し井戸）を設置することにしましたが、大きなコミュニティでは水をくみ上げるためのポンプの動力も課題でした。メンバ郡とモスリル郡は、電気が利用できる州都まで150キロメートル離れており、燃料のディーゼル油を調達できる最も近い場所も25キロ離れていました。

そこでウォーターエイドが着目したのは、太陽光発電。
「Tapping the Sun」
（太陽をつかまえろ）を合い言葉に、太陽光パネルと発電装置、貯水タンク、ポンプを備えた給水塔を12ヵ所に設置し、水を一旦、高い位置までくみ上げてから配下することで、複数の村の広い範囲に水を届けるシステムを計画しました。給水塔からの水は、コミュニティの給水栓に接続され、住民たちは近くの蛇口から水を利用できるようにウォーターエイドのプロジェクト ①

Mozambique

WaterAid/ Chileshe Chanda

なりました。

トイレや衛生習慣の普及も合わせて

モザンビーク

清潔な水を利用できるようになっても、住民がトイレを使わず野外で排せつを続けたり、手洗いなどが実践されなかったりすれば、下痢などの病気のまん延は止めることができません。そのため、プロジェクトでは、トイレや衛生習慣を広めることにも力を入れました。

設置された
ソーラー給水塔

保健センターの職員を対象とした衛生トレーニングを実施し、学校には、健康クラ

ブを設置。クラブの生徒たちが他の生徒たちに手洗いなどの衛生習慣について教えるワークショップを実施しました。6つの学校には、障害のある生徒も、月経中のWaterAid/ Chileshe Chanda

建設中のソーラー給水塔の前で笑顔を見せるモリア・アブダラさん。
住民たちは、工事が完成する前から待ち切れず、水をくみに来た

ソーラー給水塔で水・衛生を改善に水委員会を支えるため、現地政府、民間企業、水道事業体のメンバーによる州の人口のおよそ半分が清潔な水を利用できず、4分の3は安心し「サポートグループ」を立ち上げ。水委員会のメンバーの半数は女性とし、計画づくて利用できるトイレがありません。首都マプトから2,000キロメー

りや運営への障害者の参加も配慮しました。

トル以上離れた北部のナンプラ州メンバ郡、モスリル郡では、郡で、給水などのプロジェクトを実施しました。

合い言葉は「太陽をつかまえろ」

住民が使う井戸の一つは、開口部が大きく、小さい子供は行ってはいけないルールになっています。また、川の周囲には危険なヘビが生息し、何人もの住民がヘビにかまれる被害に遭っています。

11 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

チコマ小学校校長
フェリシアーノ・バジリオさん

WaterAid/ Helder Samo Gudo

10人に7人は清潔な水を利用できません。人々は水をくむため、供の健康が脅かされています。ウォーターエイドは、この2つの長く使い続けられるためのしくみづくりもの研修や整備士の育成も行いました。より複雑な故障や難しい問題が起きたとき

お復興途上にあります。平均寿命は男性が50歳、女性が52歳。

歩いたりします。水を原因とする病気が頻繁に発生し、特に子オや戸別訪問で、野外排せつの危険性と家庭用トイレの大切さを伝えました。

対象地域では住民によって構成される水委員会を立ち上げ、給水設備の維持管理

モザンビークは、1992年までの16年間内戦状態にあり、今な

不衛生な井戸を使ったり、家畜も利用する川まで時間をかけて女子生徒も安心して利用できるトイレを設置しました。地域の住民たちには、ラジ「トイレが完成すれば、子供たちの学校への愛着が高まるでしょう。
就学率が上がることも期待しています。
学校には600人以上の児童がいますが、
トイレはわずかしかありませんでした。休憩時間になると、トイレを待つ児童で列ができました。我慢できず、茂みに入って用を足す子供もいました。新しいトイレは、私たちにとって、大きな喜びです。
このすばらしい贈り物に感謝します」

村の外にある井戸で、不衛生な水をくむヘレナ・サカンハさん。
小さな子供は行ってはいけないというルールがある。井戸の周りには、順番待ちの住民のバケツ
WaterAid/ Chileshe Chanda

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 12

トイレを利用するか、外でトイレに行かずに済むように、仕事やウォーターエイドのプロジェクト ②

Bangladesh

生活を制限して家にいるしか選択肢がありませんでした。彼女

たちは、適切なトイレを利用するという基本的な権利が満たされない生活を強いられていました。

バングラデシュ

衛生的な公衆トイレの効果広がる

安心して使えるトイレが女性の社会進出を促進

しかし現在、状況は大きく変わりました。ウォーターエイドとH&M 財団は2013年からの5年間、ダッカ、チッタゴ

ン、シレットの3都市に31ヵ所の公衆トイレを建設するプロジェ
クトを実施しました。リキタさんの店のそばにも2017年に明るく清潔なトイレができました。トイレットペーパーが備え付けら

WaterAid/GMB Akash/Panos

トイレには手洗いや飲料水の設備も設置された

れているだけでなく、手洗い場には石けんがあり、清潔な飲み水が出る設備まであります。このトイレができたことで、女性がプライバシーを守りながら安心してトイレを利用できるようになりました。

「店をずっと開けていられるようになり、売り上げが上がりました。動物園に来る人も増えたので店は大繁盛です」とリキタさん。来園客が増加したのは、新しい公衆トイレができて、女性が外に出かけやすくなったことが大きく影響しています。

WaterAid/Faysal Abbas

クトの成功を受けて、南北ダッカ市役所では衛生サービスのさらなる改善に取り組むことを正式に発表。ダッいるトイレです。用を足しているとき外から男の人にドアをノッ

カ市には今後さらに145ヵ所に公衆トイレが建設される予定です。

クされて怖い思いをすることも多いため、リキタさんはトイレににある公衆トイレ1ヵ所だけでした。男女共用のうえ、やはり古人たちが座っているため、トイレに行くたびに不安で恥ずかしい思いをしていました。

2人に1人が適切なトイレを利用できない状況にあるバングラ

デシュでは、リキタさんやヌールジャハーンさんのような女性は

数えきれないほど大勢いました。健康や安全を脅かされながら

13 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

ダッカの公衆トイレで働くターミナさん

WaterAid/GMB Akash/Panos

行きたくなると店を閉めて家に帰っていました。

くて汚く、ドアも壊れたまま。トイレの前にはいつも年配の男の人々の生活改善へトイレ設置を継続

識され、衛生観念が浸透しつつあることがわかります。ウォーターエイドとH&M 財団が実施したこのプロジェ

レしかありませんでした。暗くて汚いうえに、ドアの鍵が壊れて仕事中に何度かトイレに行きますが、使えるトイレは市場の隅広める活動をしています。また、トイレの係員兼清掃員として60人の女性が採用されました。

ます。すでにこれらのトイレが利用された回数は800万回を超えており、人々の間で適切なトイレの価値が認の食べ物を売っているリキタさんの露店近くには古い公衆トイ

んは夫とともに露店を営んでいます。毎日朝から夜遅くまで働き、31ヵ所の新しいトイレでは、学生たちがボランティアとして、石けんを使った手洗いなどの正しい衛生習慣を

新しい公衆トイレを利用できるようになったことで、女性だけでなく多くの人々の生活が大きく改善されていバングラデシュの首都ダッカの国立動物園の近くで、ロティなど

ダッカに次ぐ国内第2の都市、チッタゴンで、ヌールジャハーンさうになったことで、仕事に就く女性も増加しています。

ダッカのウスマニ・ウッダン公園に新しくできた公衆トイレで、設備や使い方の説明をするボランティア（右）と説明を聞く女性

WaterAid/GMB Akash/Panos

基本的な権利から疎外される女性たち

ダッカの動物園のそばにある露店でロティを作るリキタさん。
きれいな公衆トイレができ、トイレのために家に帰る必要もな
くなり、客も増えた

チッタゴンのヌールジャハーンさんが働く市場にもトイレが新設されました。トイレの心配をしなくて済むよウォーターエイドのプロジェクトでできたダッカの公衆トイレで働く係員兼清掃員。
「以前は公衆トイレと言えばゴミ捨て場よりひどいところでしたが、新しいトイレは見たこともないような素晴らしい設備です。
私が隅々まできれいに掃除すると、使う人たちが喜んでくれる。
ダッカの街は私がきれいにしているんだと思えて、とてもやりがいのある仕事です」。
そして、
こうも言います。
「このトイレはホームレ
スから一般市民まで、あらゆる人の役に立っています」。
ターミナさんの3人の子供たちも手洗い習慣が身につき、病気になることも減って、元気に学校に通っています。

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 14

観的なデータが必要です。信頼性の高いデータがあれば、優先順位に従って予算を配分できるようになります。

さらに、水・衛生サービスがうまく機能しない場合には、その原因を分析して解決策を探ることもできます。

水・衛生に特化したオンラインデータツール「mWater」

ウォーターエイドでは、2000年代からツールの開発に取り組み、地域の人たちと協力しながらデータの収集や管理・分析・共有を図ってきました。そして2014年、40種類以上のツールを検討したうえで、「mWater」との連携に踏み切りました。

mWater は水・衛生に特化した無料のオンラインツー

ウォーターエイドのプロジェクト ③

Papua
New Guinea

ルで、誰でも簡単に利用でき、モバイル端末を使ってデータの収集・分析・共有が可能です。ウォーターエイドは、それまでに培ってきた技術や蓄積された情報をすべてこの mWater に統合。水源の場所や水・衛生設備の利用者数、学校や医療施設までの距離

パプアニューギニア

といった情報を現地の人たちが収集し、マップや各種グラフを簡単に作成して、行政機関や公共サービ

ス事業者、支援団体がそれに基づいた意思決定を行えるようになりました。

WaterAid/Saskia van Zanen

モバイル端末を使って水・衛生設備の状況の確認を進める
自治体職員の事業者が活用しています。

自治体職員や住民たちがデータ集めと生活改善を主導

だれもが水・衛生にアクセスできるようにするため

パプアニューギニアのウェワク地区では、約40名の自治体職員を対象として、ウォーターは長年その重要性を訴え、各国政府などに働きかけ

エイドが mWater を活用した水・衛生データの収集や活用についての研修を実施しまてきました。しかし、実際に政府や自治体が水・衛生した。これはオーストラリアの政府が支援する5年間の「女性のための水（Water forのアクセス改善に取り組もうとすると、そこにはさら

Women）」プログラムの一環です。

に様々な問題があります。

研修ではデータ収集やマップ作成だけでなく、簡単な検査キットを使った大腸菌の例えば、パプアニューギニアでは、必要最低限の給検出方法も学びます。スキルを身に付けた自治体職員がデータ収集を主導し、ウェ縁故や陳情が優先される慣習のため、最も支援の必要な人々が取り残されることもあります。

こうした問題を解決するには、どの地域で人々が水・衛生サービスを利用できていないかを特定できる客15 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

mWaterで水・衛生設備の状況が確認できる

ワク地区を構成する366のコミュニティ、90の学校、30の医療施設すべてのデータを集積していきます。その後、水・衛生改善のための計画が策定され、同地区に暮らす

WaterAid/Saskia van Zanen

報がありません。また、政策や予算を決めるときに、

WaterAid/Saskia van Zanen

水サービスすら受けられていない人が全体の63％

いて、どのコミュニティが利用できていないのかの情サービスのレベルごとに色分けされている。

ナーの間でも導入が進んでおり、すでに1,700以上には、政策決定が欠かせません。ウォーターエイドにどのコミュニティが給水・衛生設備を利用できてニティの位置が水滴のアイコンで示され、利用可能な給水

mWater は世界各国のウォーターエイド現地パート

正しい政策決定には信頼できるデータが必要

を超えています。しかし、政府や自治体には、具体的収集データを元に mWaterで作成されたマップ。各コミュ

約10万7,000人の生活が向上する見込みです。

将来的には、ウェワク地区をモデルとして他地域にも同様の取り組みが広がり、取り残される人をゼロにする目標の達成が早まることが期待されています。

簡易検査キットを使って大腸菌の検出も研修

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 16

AC ジャパン支援キャンペーン

日本の活動 情報発信

ウォーターエイドジャパンは、公益社団法人 AC ジャパンが実施する支援キャンペーンの支援団体のひとつに選ばれ、2018年

ウォーターエイドは、水・衛生専門のNGOとして、
開発途上国の水・衛生に関する情報の発信に力を入れています。

スピーカークラブ

7月1日から、新聞やテレビ、駅、電車などの無償の広告枠で、ウォーターエイドの CMや広告が放送・掲載されました。

放送・掲載されたのは、ランドセルを背負って学校へ行く日本の2014年から取り組みを始めた「ウォーターエイド・スピーカークラブ」は、より多くの日本の方に、途上国の水・衛生の状況やウォーターエイドの活動に関心を持っていただくこと

スピーカークラブ

受けて「スピーカー」になった皆さんが、ウォーターエイドのオリジナル教材・授業案を使（株式会社一二三工業所 代表取締役）を目的として活動しています。ウォーターエイドが実施する1日の「スピーカー講習会」を用して、学校やイベントなどで授業を実施しています。

2018年度は、より自立したクラブとなることを重視し、スピーカー主体の講習会を大阪で実施するなどの取り組みを進めました。また、クラブの活動に対し、Panasonic NPO
サポートファンド for アフリカの支援をいただきました。

ウォーターエイドジャパンは、東京都教育委員会の「オリンピック・パラリンピック教育推進支援事業（コーディネート事業）」などと連携しており、学校からの依頼を受けて、スピーカーやスタッフが出前授業を行っています。2018年度は東京都、神奈川県などの合計8
校で出前授業を実施しました。

一二 健夫さん

私は、給排水衛生設備の施工会社を経営しています。
自分たちが普段、「蛇口をひねれば水が出る」という「当たり前」をつくっているのに対し、世界にはそれが当たり前でない国や地域がたくさんあります。自分たちに何かできることはないかと思い、
スピーカークラブに入りました。

クラブに関わることで、水への意識がより広がってきました。
時々、地域のイベントに出店し、余った塩ビパ

イプを使ってパイプパズルゲームをしていたのですが、クラブで得た知識を使って、水のクイズも合わせてウォーターエイドジャパンが事務所を置く東京都墨田区は、雨水活用が活発に行われるなど、水への関心が高い地域です。ウォーターエイドジャパンは2016年度、2017年度に続いて2018年度も、墨田区から委託を受けて「墨田区水の循環講座」の企画運営を担当しました。

全7回のうち第1回から6回までは、毎回「都市」「地形」などのテーマを設定。自分たちの生活が水を通して海外とつながっていることを感じていただきました。

講義内容

第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回
第7回

活動に役立てられたらと考えてい

ます。

5月

書籍『未来を変える目標 SDGsアイデアブック』（一般社団法人 Think the Earth 編著）に、

5月

AFPBB に「南アジアの女子生徒、3分の1が生理中に学校欠席 トイレ不足など背景」の記事

		 ハンディポッドの記事
7月『ビッグイッシュー』に、Panasonic NPO サポートファンド for アフリカの支援を受けた

8月『水道産業新聞』に、ウォーターエイドインドの CEOら登壇のセミナーの記事

3月『エキサイトニュース』に、		 スピーカークラブの活動に関する記事

書籍『国谷裕子と考えるSDGs がわかる本』（文溪堂）に、ハンディポッドの記事

		 「世界水の日に新報告書『隠れた水－ Beneath the Surface』を発表」の記事

埼玉県立「川の博物館」
で「荒川大模型173」を見ながら説を聞く参加者

オリンピックと水「東京2020オリンピック・パラリンピック競技会場を船で巡ろう！」
都市と水「都市の利水・治水・防災の現場を見てみよう！」
暮らしと水「ライオン株式会社 平井研究所を見に行こう！」
地形と水「羽村～玉川上水の地形観察を通じて水について考えよう！」食と水「日本農業遺産に選ばれた『落ち葉たい肥の循環型農業』を体験しよう！」
川と水「川の博物館『かわはく』で川を見て、感じて、知って、体感しよう！」
水の授業「すみだと世界の水循環について考える授業を体験しよう！」

として水問題の研究に取り組んでいて、ウォーターエイドジャパンは2016年度から授2018年度、ウォーターエイドジャパンは下記メディアに掲載されました。

17 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

墨田区水の循環講座

多く手掛けています。今後は工事

工事の収益をウォーターエイドの1月

告をきっかけに、学校関係者からも多くの問い合わせをいただ

きました。

静岡県立三島北高校との連携の過程で子供に水の授業を行い、主なメディア掲載した「ランドセルとポリタンク」で、大きな反響がありました。広

行うようになりました。

仕事では、小中学校の衛生工事もスピーカー講習会が終わり、認定書を手に記念撮影

子供と、ポリタンクを背負って遠くまで水くみに行く子供を対比

静岡県立三島北高校は、文部科学省が指定する「スーパーグローバルハイスクール」
業支援を行っています。2018年度は、開発途上国の水・衛生問題を研究する生徒た

ちのグループワークをサポートし、現地の課題を踏まえたアドバイスを行いました。また、2017年度に講習を受けてウォーターエイドスピーカーに加わった同校の「高校生スピーカー」も活躍。墨田区の水循環講座では、自分たちで考えたオリジナル授業を実施しました。

墨田区水の循環講座に参加した
三島北高校の生徒たち（右）

世界水の日・世界トイレの日

11月19日の「世界トイレの日」と3月22日の「世界水の日」は、いずれも国連が認めた正式な「国連デー」

であり、ウォーターエイドが水・衛生の重要性を発信する大切な機会です。2018年度、世界トイレの日には東京でイベント「トイレについて考える授業を体験しよう」を開催しました。また、世界水の日にウォーターエイドは、世界を青く染めるキャンペーン「#Blue4Water」を展開。日本国内では以下の6企業・施設が建物のライトアップにご協力くださいました。

▢ さっぽろテレビ塔 ▢ 東北電力岩手支店 無線マイクロ鉄塔 ▢ 東京ビッグサイト▢ アサヒグループ本社ビル ▢ モザイク大観覧車 ▢ 別府タワー

アサヒグループ本社ビル

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 18

日本の活動企業との連携アドボカシーウォーターエイドを支えてくださった皆さま

ウォーターエイドは、政府や諸機関に対するアドボカシー活動（政策提言、働きかけ）を積極的に行っています。

2018年度、ウォーターエイドは皆さまとともに、水とトイレ、衛生習慣を届けることによって、多くの人々の生活を変えることができました。皆さまの温かいご協力に心より感謝いたします。

政策が変更されれば、より多くの人々に水と衛生を届けることができ、支援の効果が大きくなると考えているからです。

し、自治体レベル、政府レベル、あるいは国際レベルで意思決定を行う諸機関が科学的な根拠（エビデンス）

2013年より毎年、ネパール、エチオピア、東ティモールなどの水・衛生プロジェクトに（JICA）が立ち上げた食と栄養のアフリカ・イニシアチブ（IFNA）は、アフリカ各国と援ご寄付をいただいており、2018年度はインドのプロジェクトにご寄付いただきました。

助機関の連携により栄養改善を進める取り組みです。

また、同社の本業であるコンサルティングを通じて、スピーカークラブの運営などに関するアドバイスもいただいています。さらに同社の社員の方に大阪マラソンにチャリティー

2018年4月にセネガルで開催された IFNA の会合では、ウォーターエイドイギリスやセ立ち、日本の市民社会と外務省との間で行われた対話にウォーターエイドジャパンも参加し、日本政府がより積極的に水・衛生に取り組む重要性を発信するように訴えました。

アフリカ開発会議（TICAD）

2019年8月に横浜で開催の第7回アフリカ開発会議（TICAD7）に向け、アドボカシー活動に取り組む日本のNGO などによるネットワーク「市民ネットワーク for TICAD」に参加しました。事務局長の高橋郁は、引き続き、世話人を務めました。2018年10月に東京で開催された TICAD 閣僚会合では、参加者に対し、保健に関する議論のなかで水・衛生も取り上げるように働きかけました。

● 大阪マラソン

アビームコンサルティング株式会社 ▶▶▶ご寄付に加え、ご助言やチャリティーマラソンも2016年の第6回アフリカ開発会議（TICAD VI）開催にあたって日本の国際協力機構

全な水とトイレを世界中に」についても、進捗状況が確認されました。フォーラムに先● 墨田区● 東京海上日動 Share Happiness 倶楽部

食と栄養のアフリカ・イニシアチブ（IFNA）

SDGs 達成に向けて国際的なフォローアップを行う「持続可能な開発のための国連ハ● 株式会社 LIXIL● 栗田工業株式会社

とくに以下のテーマについて、積極的に取り組みました。

イレベル政治フォーラム」が2018年7月、アメリカ・ニューヨークで開催され、ゴール6「安● 株式会社一二三工業所● 株式会社キャリアビジョン

合やイベントの場でも、積極的に水・衛生の重要性を提言しています。2018年度、ウォーターエイドジャパンは、

持続可能な開発のための国連ハイレベル政治フォーラム● パナソニック株式会社● 花王ハートポケット倶楽部

ウォーターエイドは、水と衛生の危機的現実が最優先課題として国際社会から認識されるよう、国際的な会

取り組み」に関するセッションで発表しました。

● 株式会社エルビー● 株式会社ハリカ● 花王株式会社に基づいた判断を下せるように、こうしたデータを提示しています。

（NEPAD）」の協力を得て、ウォーターエイドのスタッフが「マルチステークホルダーの● 株式会社ナック クリクラビジネスカンパニー● エス・ビー・エス株式会社

国の発展と人々の健康を実現するには、水と衛生が極めて重要です。ウォーターエイドは調査データを収集

ネガル事務所とも連携し、主催の JICAや「アフリカ開発のための新パートナーシップ● アビームコンサルティング株式会社

WaterAid/Basile Ouedraogo

ランナーとして出場していただき、寄付も集めていただきました。

株式会社エルビー▶▶▶飲料パッケージでウォーターエイドを応援

チルド飲料を製造・販売する同社が、2017年度に引き続きウォー

特定活動非営利法人寄付型自動販売機普及協会▶▶▶売り上げの一部が活動の支援に

自動販売機の売り上げの1本ごとにウォーターエイドをご支援

ターエイドの活動にご寄付くださいました。2018年度は、「大人いただけるのが、寄付型自動販売機です。設置オーナーは振り

茶「香りごこち」シリーズ

できます。この取り組みを進めていの紅茶」シリーズに加えて、2019年3月より順次発売された無糖込みなどの手間が無く、購入者は気軽に社会貢献をすることがのパッケージ側面にも、るのが、同協会です。設置に関する紹介を掲載してくださいます。

相談などにも対応していただいていウォーターエイドの活動ました。多くの方にウォー

ターエイドの名前を知っていただくきっかけとなっています。

©株式会社エルビー

19 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 20

2018年度会計報告
活動計算書
収益

費用
50,000

受取会費

98,883,304

受取寄付金

2,862,312

事業収益

その他収益
合計

ウォーターエイドジャパンについて

46,738101,842,354

資産の部

現金預金
未収収益
立替金

16,113,745
1,900,000
78,00737,948

固定資産
資産合計

アドボカシー

水・衛生事業 / 募金
管理費

法人税等

負債の部

仮払金
保証金

広報・開発教育

合計

貸借対照表

流動資産

事業費

845,000

18,974,700

流動負債
未払金
預り金

未払法人税等
負債合計

2018年度の会計等について以下の監査を受けています。
●監事による業務および会計の監査●高野寛之公認会計士事務所による財務諸表の監査

21 / Annual Report 年次報告書 2018.04-2019.03

31,724,017
1,202,711

53,401,326
4,870,052
70,00091,268,106（単位：円）

前期繰越正味財産
正味財産合計

負債及び正味財産合計

ウォーターエイドは、2012年より日本法人設立の準備を開始。
2013年2月に、ウォーターエイドジャパンとして、東京都より特定非営利活動法人（NPO 法人）の認証を受けて、法人としての歩みを始めました。ウォーターエイドが日本法人を立ち上げた理由の概2,184,778
465,862
70,0002,720,640

1つに、日本が水と衛生分野において、世界で最大の援助供与国であることがあります。世界の水・衛生の改善に大きな役割を果たしてきた日本から、水・衛生の重要性について発信していく必要がある－そう考えて日本法人は立ち上げられました。

要● 法人設立：2013年2月15日● 認定 NPO 法人認定：2014年12月19日＊ウォーターエイドジャパンにご寄付をいただく個人・法人の皆さまは、税制優遇を受けていただくことが可能です。

● 常勤職員数：3名

活動● 世界の水・衛生問題について関心喚起をするための情報発信● 世界の水・衛生問題に関するアドボカシー・政策提言● 途上国における井戸建設、トイレ建設、衛生教育などの水・衛生事業、およびそのための募金活動

ウォーターエイドジャパン 役員
理事長 小寺 清理事 橋本 淳司理

事 赤羽 真紀子

理

事 安江 真理子

理

事 滝沢 智監事 和仁 亮裕理

事 玉井 孝明

元世銀・IMF 合同開発委員会事務局長、元国際協力機構（JICA）理事
CSR アジア日本代表

東京大学大学院工学系研究科都市工学専攻教授
前東京海上ホールディングス株式会社常勤監査役

ジャーナリスト／アクアスフィア代表
株式会社電通 電通総研 チーフ・プロデューサー
モリソン・フォースター外国法事務弁護士事務所／伊藤 見富法律事務所 弁護士（2019年6月23日現在）

ウォーターエイドの活動を支えているのは、皆さまからのご支援です。

正味財産の部

当期正味財産増減額
ウォーターエイドジャパンは、（単位：円）

5,679,812

10,574,248

16,254,060
18,974,700

毎月の寄付「オアシスギフト」

毎月、ご指定の金融機関またはクレジットカードから、一定額を継続してご寄付いただく支援のしくみです。
これにより、途上国の人々に清潔な水と適切なトイレを届けるための活動を長期的に支えていただくことができます。
オアシスギフトにご参加いただきました方には、
ニュースレター「Oasis」（年4回発行）や年
次報告書をお送りします。
初めてウォーターエイドジャパンへご寄付いただく方で、郵便局の払込取扱票以外でお振込いただく場合は、お名前、ご住所をお知らせください。
ご連絡のない場合は、領収書をお送りすることができません。
ご了承ください。

■郵便振替によるご寄付
口座番号
加入者名

00100-0-359375
ウォーターエイドジャパン■その他の金融機関からのご寄付

ゆうちょ銀行 〇〇八（ゼロゼロハチ）店
普通 4057566
特定非営利活動法人ウォーターエイドジャパン■クレジットカードでのご寄付

毎月のご寄付（オアシスギフト）、単発のご寄付がお選びいただけます。
https://www.wateraid.org/jp/get-involved/donation

年次報告書 2018.04-2019.03 Annual Report / 22

WaterAid/ Ernest Randriarimalala

特定非営利活動法人

ウォーターエイドジャパン（認定 NPO 法人）〒130-0026 東京都墨田区両国2-10-6 ローレンス・ノダ301（2019年11月まで）〒130-0014 東京都墨田区亀沢2-12-11 PAX21 3F（新住所）Tel: 03-6240-2772／ Fax: 050-3488-2040
www.wateraid.org/jp/WaterAidJapan/WaterAidJapan