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ソラーレ社会保険労務士法人

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1. 社員教育 ＞ デジタル化時代のリスキリング

CONTENTS ＞＞＞

2. 組織改善 ＞ シェアド・リーダーシップの効果
3. 提供 ＞ 経営に役⽴つビジネスリポート

4. コ ラ ム ＞ ソラーレスタッフより

1. 社員教育

デジタル化時代のリスキリング

昨今、様々な産業の分野でデジタル化が進む中、その変化にスムーズに対応し、事業やサービスを構築していくことは多くの企業にとって急務であると⾔えます。そのためにも時代の流れを⾒据えて、今後必要とされるスキルや知識を新たに習得する「リスキリング」の取り組みにより、従業員の能⼒を⾼度化していくことが求められています。
本稿では、リスキリングが必要な背景、および取り組みを促進していくための進め方についてご紹介して参ります。

１．デジタル化の急速な進展「労働市場の両極化」は、下図の通り日本でも兆候がアメリカでは、デジタル技術による業務の自動化確認できる状況となっています。

で、専門・技術職等の⾼スキル職や、医療・対個⼈サ

このような時代の流れの中、企業が発展していくたービス職等の低スキル職で就業者が増加する一方、製めには、リスキリングによる従業員のスキルチェンジ造職や事務職等の中スキル職が減少しました。このの実施が重要になります。

- 1 -※経済産業省︓「未来人材ビジョン」

２．リスキリングの進め方について

労働者の⾃律的・主体的な学び・学び直しを促進するための支援

企業・労働者を取り巻く環境が急速かつ広範に変化するとともに、労働者の職業⼈⽣の⻑期化も同時に進び直しを促進するためにガイドライン」を作成し、職⑦学び・学び直しのための時間の確保⑧学び・学び直しのための費用の支援⑨学びが継続できるような伴走支援場における学びを推進する方法をまとめています。そ持続的なキャリア形成につながる学びの実践、評価⾏する中で、厚⽣労働省では「職場における学び・学れに記載されている労使が取り組むべき事項につい⑩⾝に付けた能⼒・スキルを発揮することができる
実践の場の提供⑪⾝に付けた能⼒・スキルについての適切な評価て、次にご紹介します。
学び・学び直しに関する基本認識の共有

現場のリーダーの役割、企業によるリーダーへの支援①経営者による経営戦略・ビジョンと⼈材開発の⽅向性の提示、共有⑫学び・学び直しの場面における、現場のリーダーの役割と取組⑬現場のリーダーのマネジメント能⼒の向上・企業による支援

能⼒・スキル等の明確化、学び・学び直しの⽅向性・目標の共有②役割の明確化と合わせた職務に必要な能⼒・スキル等の明確化③学ぶ意欲の向上に向けた節目ごとのキャリアの棚卸し④学び・学び直しの方向性・目標の擦り合わせ、共有

３．さいごにリスキリングを促進していくためのポイントは、その成果を従業員の「仕事のやりがい」や「給与アップ」「昇進」に結び付けることでしょう。企業は単に労働者の⾃律的・主体的な学び・学び直しの機会の確保

学習教材をそろえるだけではなく、「従業員が学んだ⑤学び・学び直しの教育訓練プログラムや教育訓練機会の確保⑥労働者が相互に学び合う環境の整備れがどのように評価されるのか」を明示して、従業員

2. 組織改善ことを実際にどこで役⽴てることができるのか」「そが納得して前向きに取り組めるような環境をつくることが重要です。

シェアド・リーダーシップの効果

さまざまな環境変化にすばやく対応することが求められる今日の企業において、一人のリーダーが強いリーダーシップを発揮するのではなく、職場やチームに所属するメンバー全員がお互いにリーダーシップを発揮し合う「シェアド・リーダーシップ」が、一つの選択肢として注目されています。
本稿では、シェアド・リーダーシップが求められている理由とシェアド・リーダーシップの効果をご紹介いたします。

１．シェアド・リーダーシップの必要性＜シェアド・リーダーシップのイメージ＞

従前からのビジネスを粛々と進めるだけということであれば、昔ながらのトップダウン型リーダーシップ
でも有効でしょう。しかしながら、デジタル化やビジネスモデルの刷新が進む、変化の激しいビジネス環境のもと、一人のリーダーの意思決定だけで対処しきれない状況が多数発生するようになりました。また、必要とされるリーダーシップも、所属するセクションや状況によって多様化しています。そのため、リーダーシップの固定概念に縛られず、あらゆる変化に対して柔軟に対応できるリーダーシップの在り方について目が向けられています。
- 2 -２．シェアド・リーダーシップの効果

３．さいごに
シェアド・リーダーシップを浸透させるには、組織①業績の向上の目標やビジョンを明確に定め、メンバー全員に共有個⼈がそれぞれリーダーシップを発揮して⾃⽴性をもって取り組むため、仕事に対する満足を生み、また、意思決定速度も⾼まります。さらに⾜りない部
分を支え合うようにリーダーシップを発揮することで、パフォーマンスの最大化につながり、業績の向上も期待できます。

し、気持ちの部分での強い動機付けを⾏うことがスタートとなります。また、メンバーそれぞれがリーダーシップの体験を通じて、主体性を向上させるとともに、PDCAサイクル(※1)、OODAループ(※2)を実施
させ、リーダーシップの精度を⾼めること、リーダー②アイデアの創出が⼒を発揮できるようにフォロワーシップを⾼めるこ

従来の組織体制では役割分担を前提としており、専門分野の知識・技術を持つ社員は、⾃分の専門分野以外の事柄に意⾒を出すことは少なかったのです。
しかし、シェアド・リーダーシップでは、チーム、組織、そして社会全体の視点まで幅広くカバーすることが求められ、イノベーションにつながる柔軟で独創的なアイデアの創出が期待できます。とが重要となります。
環境変化の早い現代、生産性の向上や新規の取り組みを推進するのにあたって、シェアド・リーダーシッ
プの導⼊を検討してみるのも良いでしょう。
※1︓計画、実⾏、評価、改善の4つのプロセスを循環させ、継続的に業務効率化を進め、⽣産性を上げていく③信頼関係の構築

フレームワーク。

シェアド・リーダーシップは組織の目標を達成することを重視しているため、メンバー同士が共通の目標に向けて互いに尊重する環境を醸成します。そして、結果的にメンバー同士の強固な信頼関係が構築されます。

Q&A※2︓観察、状況判断、意思決定、実⾏、ループで構成。リアルタイムで起きている環境変化に合わせて、現場レベルで判断・実⾏し、組織全体で目的を達成していくための意思決定プロセス。

記事の中でちょっと気になる⾖知識をご案内。今回は、１ページ目の「デジタル化時代のリスキリング」に関連する⾖知識をお伝えします。

Q． リスキリングに関する助成⾦はありますか。
本年度の補正予算により、12 月に「⼈材開発⽀援助成⾦

A． 支援コース」が創設されました。概要は以下の通りです。

事業展開等リスキリング

摘要
企業の持続的発展のため、新製品の製造や新サービスの提供等により新たな分野に展開する、または、デジタル・グリーンといった成⻑分野の技術を取り⼊れ業務の効率化等を図るため、①既存事業にとらわれず、新規事業の⽴ち上げ等の事業展開に伴う人材育成②業務の効率化や脱炭素化などに取り組むため、デジタル・グリーン化に対応した⼈材の育成に取り組む事業主を対象に、訓練経費や訓練期間中の賃⾦の⼀部を⾼率助成により⽀援する制度です。
事業展開 …新たな製品を製造したり、新たな商品やサービスを提供すること等により、新たな分野に進出すること。
デジタル化…デジタル技術を活用して、業務の効率化を図ることや、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変⾰する等し、競争上の優位性を確⽴すること。
グリーン化…徹底した省エネ、再⽣可能エネルギーの活⽤等により、CO2等の温室効果ガスの排出を全体としてゼロにすること。
支給対象となる訓練① 企業において事業展開を⾏うにあたり、新たな分野で必要となる専門的な知識及び技能の習得をさせるための訓練
事業展開は⾏わないが、事業主において企業内のデジタル・デジタルトランスフォーメーション化やグリーン・カー② ボンニュートラル化を進めるにあたり、これに関連する業務に従事させる上で必要となる専門的な知識及び技能の習得をさせるための訓練
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3. 提

供

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お困りのことがございましたらお気軽に弊所までご相談ください。

- 4 -4. コラム

今月もどうぞお楽しみください♪
今回の年末年始は、妻がコロナに罹患してしまったので、⾃宅で過ごすことになりました。7
日間みっちり家事をした感想として、家事と子育ての大変さを改めて実感しました。妻に感謝︕︕そして外出ができない分、家族、特に⼦供たちとの関わりが深まったように思います。
今年は、いよいよ中⼩企業の猶予措置が終了して、2023 年 4 月 1 日より月 60 時間超の時間外労働の割増賃⾦率が 50％以上に引き上げられます。また、2024 年 4 月 1 日からは建設業竹中 幹夫や運送業にも時間外労働の上限規制が適用になります。上記対応、新型コロナウィルスへの対応や賃上げなど、企業にとって⼤変な時期が続きますが、少しでもお役に⽴てるようサービス向上に努めて参ります。本年も引き続き何卒よろしくお願い致します。
明けましておめでとうございます。
おかげさまをもちまして、ソラーレ YouTube チャンネルにてハラスメントに関する情報を皆様にお届けするようになり、今月でちょうど 1 周年を迎えました。
昨年は、この YouTube がきっかけとなり、思いもよらずテレビ出演の機会を頂くこともできました。
始めた頃は、恥ずかしさが勝ってしまい、自分で動画をチェックすることさえほとんどできま野々山 環

せんでしたが、今ではチャンネル登録が１⼈ずつ増えるたびに「次も頑張ろう︕」と⼤きな励みになっています。
今後も YouTube のみならず、外部相談窓口や研修など、総合的な職場のハラスメント対策事
業に⼒を⼊れていきますので、誰もがいきいき働ける職場づくりのお手伝いを、ぜひ私たちソラーレにさせて下さい︕
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
【ソラーレ YouTube チャンネル】
https://www.youtube.com/channel/UCeaNNXXj4PDShywR2ULoa3g
新年明けましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願い致します。
年末年始は家でゆっくりと過ごすことができました。12 月は業務が忙しかったので、心も体も休めてリフレッシュできました。心機一転 2023 年は⾶躍の年にしたいと思います︕

佐々木 良
2023 年になりました。新年明けましておめでとうございます。
皆さま、いかがお過ごしでしょうか。今年に⼊っても変わらずコロナの第 8 波が拡がっておりますが、数年前のようにもう⾏動制限などは恐らく⾏われないと思いますので、体⼒をつけて、コロナに負けないで、しっかり自分のなすべきことをやれる 1 年にしたいと思います。

関根 智樹

- 5 -

明けましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い致します。今年は⾃⼰啓発に一番時間をかけたいと思っております。まずは DC プランナーの２級及び１級を取得し、お客様に確定拠出年⾦のご提案ができるように勉強します。その後は⾃分も投資の勉強を⾏い、株式投資等にチャレンジします︕

今年も精⼀杯頑張ります︕

堀内 和希
皆様、あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。
先⽇、初詣に⾏ってきました。報道等でもご存じだと思いますが、今年はたくさんの参拝客が訪れていたようです。私の⾃宅近くの神社もたくさんの⼈が参拝されていました。
中には⻑時間お祈りをされている⽅もいました。多くの願い事があったのでしょう。
私もお祈りする時間は⻑いほうで、⼀⽣懸命にお祈りしました。
御神木にもお祈りをし、おみくじとお守りを購入して帰りました。

山岡 真太郎

今年も願い事が叶うよう⾏動していきたいと思います。
皆様は何をお願いしましたか︖
新年明けましておめでとうございます。
東京へ住み始めて約 7 年となりますが、今年のお正⽉は初めてしめ飾りを飾りました。関⻄出
身のため 1 月 7 ⽇以降も飾っていたのですが、ご近所の⽞関からは飾りが外されていたことか
らしめ飾りは関東では 1 月 7 ⽇まで、関⻄では 1 月 15 日までと飾る期間に違いがあることを知りました。事前確認不⾜でした。
。
同じ日本であっても風習の違いなどがあり、これらは住んでみて初めて知ることが多いため発⾒するたびに⾯⽩いなと感じています。今後も関東と関⻄の違いを楽しみながら⾒つけていきた

舟越 紘子

いなと思います。
新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。
我が家の⽞関（屋内）には、ケンチャヤシの観葉⾷物を置いています。独⾝の頃から育てているから、かれこれ 20 年以上。はじめはプレゼントで頂いた⼩さなテーブルヤシでした。先⽇、お水をあげるときにあまり陽当たりがいいとはいえない玄関で、こうもたくましく育ってくれて本当にありがとうと、年⽉の⻑さや⽞関で鮮やかな緑を⾒せてくれ続けたことに感動していました。そして自分ももっとたくましく何事にもチャレンジしようと励まされました。

大谷 裕美
新年明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願い致します。
年末年始は、いかがお過ごしになられましたでしょうか︖
私はというと、お家でゆっくりと過ごす事が出来ました。
年末は紅⽩を楽しみ、年始は初詣に⾏き、鎌倉の神社巡りをしました。

樋田美奈⼦

もちろん、おみくじを引き、4 度目で⼤吉を引く事が出来ました。4 度も引くんかい︕
今年の目標を⽴て、今年の年末には⾊々達成出来ている事を想像して、⽇々⽇々真剣に⽣きていきたいと思います。それでは、皆さまも良き⼀年となりますように。

- 6 -すっかりお正月気分も抜けて普段通りの生活を過ごしていることとは思いますが、皆様はいかが過ごされておりますでしょうか。今年は、天気に恵まれた年末年始ではありましたが、全く⾬の降らない⽇が続いたおかげで乾燥肌にお悩みの⽅も多いかと思います。
私もそんな一人で、アルコール消毒も手伝って指先のひび割れに頭を悩ませていました。そんなとき、たまたま付けてみたワセリンが効果てきめん。寝る前に指先に擦りこむこと数日、手洗いが沁みるほどのひび割れは、すっかり良くなっていました。これからは、ひどくならないうち村井玲⼆郎に予防ケアを心掛けていきたいです。

⻑引くロシアウクライナ戦争の影響で物価が⾼騰しています。この影響もあって今年の春闘は例年より⾼い賃上げ率で妥結することになりそうです。
物価高騰と高い賃上げのダブルパンチは企業に大きなダメージを与えます。
しかし、デフレと低賃⾦と⽇本経済の低迷は密接な関係にあるため、物価⾼騰対策としての賃上げが、⽇本経済活性化の引き⾦になって欲しいと淡い期待を寄せています。
企業の業績が好調であれば賃⾦が上昇し、⽇本経済が好調となってデフレを脱却するのが本来の順番です。そして、そのスパイラルを維持すれば、諸外国同様に右肩上がりの賃⾦上昇を大谷 雄二続けることが出来たはずです。しかし、⽇本だけが取り残されたという現状を顧みると不安を払拭することが出来ません。
不況下における⾼い賃上げは、多くの企業にとって手痛い支出となりますが、これを日本企業の旧体質からの構造改革への投資ととらえ、前向きに取り組んだ企業が生き残ります。日本
企業は、今まさに労働環境トランスフォーメーション（working environmenttransformation = WEX）の必要性を迫られているのです。
注︓「WEX」は私の造語です。流⾏語になって欲しいと淡い期待をｗｗｗ
ソラーレは「従業員が生き生きと働いて、生産性が上がる職場づくり」を提案します。
「就業規則×ハラスメント防⽌対策×ソラーレ⼈事評価制度」の組み合わせで実現します。
皆様、本年もよろしくお願いいたします。

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