2017.8

別冊 Vol.5
変革する中小企業のナビゲーター，中小企業診断士

県協会のご紹介
会員診断士からのメッセージ
SUCCESSPROMOTION

WORK

PLAN

IDEA

一般社団法人 中小企業診断協会

CONTENTS

Vol.5 2017.8
巻頭のご挨拶
1 「企業診断ニュース」別冊 Vol.5 の発行にあたって 福田 尚好

県協会のご紹介SUCCESSPROMOTION

WORK

2茨城県中小企業診断士協会

3

千葉県中小企業診断士協会4

東京都中小企業診断士協会

5

新潟県中小企業診断士協会

6

福井県中小企業診断士協会

7

京都府中小企業診断協会

8

広島県中小企業診断協会

9

香川県中小企業診断士協会

PLAN

IDEA

平成29年8月1日発行
編集発行人：野口 正
印刷：株式会社エーカーズ
本誌掲載の論文ならびに資料の掲載は当協会の承認を要す

会員診断士からのメッセージ10

東京都中小企業診断士協会

秋田

舞美

12

山口県中小企業診断協会

伊藤

勝彦

14

東京都中小企業診断士協会／香川県中小企業診断士協会

16

中小企業診断協会北海道

野村

中村かおり

幸司

報告
18 「中小企業診断士活動状況及びコンサルティングニーズ等に関するアンケート調査」結果について

『企業診断ニュース』別冊 Vol.5の発行にあたって一般社団法人 中小企業診断協会
会長

福田 尚好
このたび，一般社団法人 中小企業診断協会では，日頃より皆様にご愛読をいただいております
機関誌『企業診断ニュース』の別冊 Vol.5を発行いたしました。これは，当協会のブランディング戦略の一環で，中小企業診断士の知名度向上に向けた取組みの１つとして実施するものです。
中小企業診断士実務補習の受講者の皆様をはじめ，中小企業関係機関や地域金融機関，大学や連携する他士業の皆様に，私どもの都道府県協会における職域拡大の取組みや，所属する会員中小企業診断士に対する人材育成事業等の特色ある活動について，広くご理解いただくことを目的としております。今回も前回に引き続き，プロコンサルタントとして，さまざまな形で資格を活用する会
員中小企業診断士のメッセージも掲載いたしました。
当協会では昨年，11月４日を「中小企業診断士の日」と制定し，各都道府県協会ともども，中小企業診断士の PR 活動を実施いたしました。この取組みには今後も引き続き注力し，中小企業診断士のブランディングに大きく寄与するものと期待しております。
本誌が，中小企業診断士や私どもの都道府県協会へのご理解の促進に少しでも役立ちましたら幸いです。

平成29年8月

企業診断ニュース 別冊 2017.8

1茨城県中小企業診断士協会
会員向けスキルアップで真の地域中小企業の活性化に貢献
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆経営者を交えて実践的な活動を行う研究会
茨城県協会では，会員のスキルアップや実務能力向上を目指して①創業，②事業革新・再生，③６次産業化，④知的資産経営の４つの研究会を立ち上げ，活動しています。
その中で，新たな企業価値の創造や事業性評価の１つとして注目されている「知的資産経営研究会」では，日立市にある部品調達メーカーから依頼を受け，実際の企業支援を実施しながら研究会を重ねて，会員のスキルアップを図りました。他の研究会活動においても，できる限り事例紹介に終わるのではなく，経営者を交えて実践的な活動を行い，会員の交流やスキルアップに努めています。

現場でオリジナル治具開発の強みを発見・評価しました

経営者を交えて実践的な活動をしています

若手経営者と熱心に
自社 SWOT 分析を行います

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆診断の現場感を失わず，磨くために
上記の４つの研究会には，協会員であれば誰でも参加できます。開催日時も夜間や土・日開催が基本で，参加しやすくなっています。
また，これらの研究会への参加に加え，茨城県協会が参加するイベント「無料相談会」では，先輩の中小企業診断士に交じって実践的な経営アドバイスをする機会もあります。そのほか，実務ポ
イントを獲得できる実践的な研修会もあり，企業内診断士の方には喜んでいただいています。
今後も押し付けではなく，自らがそれぞれの立場で利用・活動できる協会を目指していきます。
ぜひ一度，研究会・研修会に足を運んでみてください。

セミナー及び無料相談会風景

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企業診断ニュース 別冊 Vol.5

創業個別支援風景

経営革新研究実務現場風景

千葉県中小企業診断士協会
千葉のイチ押し!! 活動
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆提出物の品質にこだわり，県内金融機関との連携強化
千葉県協会では，県内の金融機関と連携して事業者向けの支援を強化しています。特に，千葉県
経営改善支援センターの案件を金融機関から紹介していただき，認定支援機関として積極的に受注しています。千葉県の特徴は，「専門家の育成」と「品質委員会の実施」です。
具体的には，コミュニケーション能力や財務に関する知見，PC スキルが一定レベルの専門家を選任し，育成しています。また，ベテランの方であっても，経営改善計画を提出する前には必ず，他の専門家がチェックして品質の維持向上に努めています。
経営改善計画の作成支援実績が増えた結果，県内の金融機関との連携が活発化しています。特に，
千葉県信用保証協会からの専門家派遣ニーズが大幅に増加しています。その他の金融機関からも，取引先企業との相談業務や「ものづくり補助金」等の補助金申請支援業務の案件が増えています。
◆地域公的機関との連携強化
現在，地域振興部が中心となり，県内各地の商工会，商工会議所を訪問してセミナー受注の開拓を行っています。テーマは事業承継，小規模事業者持続化補助金，創業セミナー等です。地元の中小企業診断士が引き続き受講者のフォローアップを行えるというメリットもあり，少しずつ受注が増えている状況です。
創業セミナーの様子

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆無料の実務補習ポイント取得の取組みを行っています！
企業内診断士の皆さんは，５年で30ポイントの実務補習ポイントの取得にご苦労されていることと思います。千葉県協会では，企業内診断士の方向けに，無料の実務補習ポイント取得の取組みを行っています。当協会に所属されている方で，各研究会で経験と実績を積んだ方というのが条件になりますが，交通費以外の費用はかかりません。実際に経営診断を行い，経営者の方にご提案していただいたりしています。ポイント取得はもちろんのこと，ご自身のスキルアップにもつながる
大変魅力的な取組みとなっています。
この取組みは，当協会の各研究会を中心に行われています。毎年春と秋の「診断士祭り」において，各研究会の取組みを詳しくご紹介しています。今後も，県内の各金融機関，公的機関との連携で，各研究会を中心に機会を設けていきます。実務補習ポイン
ト取得でお困りの方は，ぜひ一緒に取り組みませんか。ご入会をお待ちしております。

「診断士祭り」における研究会紹介

企業診断ニュース 別冊 2017.8

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東京都中小企業診断士協会
中小企業の未来をデザインする中小企業診断士を目指して
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆中央支部のプロコン養成「マスターコース」
東京協会の中央支部には，プロコン養成のための「マスター
コース」（以下，ＭＣ）が2017年６月現在で17団体あり，会員数は毎年350名強です。ほとんどのＭＣは年度ごとに新規会員を募り，カリキュラムを新規スタートさせますので，その卒業生を含めての延べ参加者は，数千名を優に超えるでしょう。
ＭＣの設立は中央支部が最も早く，1998年10月に第１号が誕生。ＭＣでは，主催する中小企業診断士や講師が，そのノウ中央支部のマスターコースの様子

ハウやスキルを惜しみなく団体会員（受講生）に提供します。内容も，独立コンサルタントや研修講師，経営全般や専門的分野のノウハウ・スキルなどさまざまです。
中央支部には一般的な研究会も17団体ありますが，ＭＣは研究会よりもプロコン養成の度合いが強く，実習診断や研修講師実践などをカリキュラムに取り入れているＭＣも多くみられます。詳しくは中央支部のホームページ（http://www.rmc-chuo.jp/category/master/course）にてご確認ください。

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆城北支部のユニークな活動「企業内診断士フォーラム」
東京協会の城北支部には，企業内診断士フォーラム（以下，ＫＳＦ）があります。ＫＳＦは，企業内診断士が診断実務の機会を得ることを目的として，平成19年に設立されました。また，前代表幹事がＫＳＦの活動取組みを論文として発表し，平成25年度中小企業経営診断シンポジウム第３分科会において最優秀賞を受賞するなど，そのプレゼンスは着実に高まっています。現在は約80名の会員が所属しており，城北支部等から

企業内診断士フォーラムの様子の実務案件や，会員が独自開拓した実務案件に取り組んでいます。
隔月（偶数月）開催の定例会では，実務案件の報告や活動成果に関する発表を行っており，ポイントの獲得，診断実務ノウハウの共有，診断士ネットワークの拡大のための，貴重かつ有意義な場となっています。併せて，定例会後には懇親会もセットされており，定例会内では議論しきれなかったことや，「酒の席」ならではの白熱した議論が毎回繰り広げられています。

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企業診断ニュース 別冊 Vol.5

新潟県中小企業診断士協会
新潟県協会は会員サービスの提供と会員のレベルアップに貢献しています
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆経営革新等認定支援機関を活用した若手診断士の育成
新潟県協会は，一般社団法人として経営革新等支援機関の認定を受けています。現在は，金融機関等から経常的に，取引先の経営改善計画策定支援等の依頼があります。依頼のあった案
件は当協会の会員に対して公募を行い，業種や支援内容から適性を判断したうえで担当者を選定します。そのうえで，当協会登録のベテラン診断士を主査とし，チームを組んで対応します。
担当者は若手の中小企業診断士が多く，事業調査，財務調査

研修風景

および改善計画の策定支援等において，ベテランが必要に応じて現場で指導や助言を行いながら業務を進めます。また，最終的なアウトプットについては，会長と専務理事がチェックを行うことで品質を担保しています。加えて，定期的に担当者向け研修会を開催し，課題や知識の共有を図っています。
独立して間もない方にとっては，ベテランからノウハウを学ぶことができる機会であり，中小企
業診断士としてのレベルアップに資するものと言えます。

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆新潟県協会のイチ押し活動
新潟県協会では，会員である企業内診断士の皆様に向けた活動として，①実務補習ポイント獲得の支援，②「企業内で培った能力」×「中小企業診断士としての能力」を発揮できる場の提供，を行ってきました。
①に関しては，年間で５～６ポイントの実務補習ポイント獲得を目指し，経営相談窓口業務の斡旋，経営診断実務の実施を行っています。当協会が診断先の提供（紹介）を行っているた

調査研究風景め，会員の方には交通費を自己負担いただくのみで，当協会への手数料は無料としています。企業
内診断士の皆様にとっては，所属している業界以外について学ぶ機会ならびに診断技術の向上につながり，費用面からも大変魅力的な取組みとなっています。
②に関しては，自己のスキルアップおよび地域への貢献が可能な取組みとして，県内の観光地活性化の調査研究活動に取り組んでいます。第１回目は佐渡地域の観光の調査研究・活性化の提案を行いました。現在は弥彦村商工会とともに，弥彦村の観光活性化の調査研究に取り組んでおり，地域経済に貢献できるよう活動しています。

企業診断ニュース 別冊 2017.8

5福井県中小企業診断士協会
県内の中小企業診断士を「仕事」と「仲間づくり」
で応援しています
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆受託診断事業を開拓し，独立を支援しています
福井県協会では，中小企業診断士の独立開業を支援するため，経営改善センターや再生支援協議会，信用保証協会等の受託診断の開拓や，課題を抱える企業に対する診断士チームによる支援の受注に努め，約20名の会員独立診断士の皆さんに参画いただき，実績を上げています。
また，支援ニーズが高まりつつある介護や農業分野についても研究会を設け，受託診断につなげるための働きかけを行うほか，県内の商大規模ハウスで農業法人を訪問

工会議所や商工会と連携して「創業塾」や「ものづくり補助金相談会」を実施しています。
この４月には，農業ビジネス研究会の主催で，嶺南地域で取組みが進められている大規模施設による園芸作物の生産やメガファームについて学ぶ見学会を実施し，今後の農業分野での経営支援につながる勉強会を開催しました。
県内でプロコンとして活躍したい方，当協会の活動に参加しませんか。

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆異業種で働く中小企業診断士の皆さんの交流と自己研鑽の場を提供しています
福井県協会には，支援機関，金融機関をはじめ県内企業に勤務する
中小企業診断士が約60名参加しています。異業種で働く企業内診断士の皆さんの交流促進と会員同士の支援ノウハウの共有を目的に，毎月の研修会開催に併せて，食事を交えての交流会を開催しています。
昨年度は，会員診断士のスキルアップを図るために「経営者の能力を引き出すメンタル・コーチング」研修，「プレゼン力向上」研修を実施し，企業内診断士を含め30名を超えるメンバーが参加しました。

ベトナム・ハノイで県内企業の金型工場を訪問

また毎年，国内の観光活性化やまちづくりの事例研究，海外の福井県進出企業を訪問する視察研修会も実施しています。この２月に実施した海外研修では，ベトナム・ハノイに進出する県内企業
やジェトロの現地事務所を訪問し，経済情勢や投資環境，労働事情などをヒアリング調査しました（視察内容は，当協会ホームページ http://www.sindan-fukui.jp/ のフリーレポートをご覧ください）。
県内企業にお勤めの中小企業診断士の皆さん，当協会の活動に参加し，人脈づくりと資質向上を図りませんか。

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企業診断ニュース 別冊 Vol.5

京都府中小企業診断協会
京都協会は「変化・挑戦・貢献」
し続けます！
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆プロコン輩出の決定版！～京都プロコンカレッジ～
京都協会では，平成25年から京都プロコンカレッジを開催しています。毎年６月に開校し，12月の修了まで６ヵ月間にわたり，①プロコンに必要な行動指針やコンサル・営業ノウハウなどの講義と，②実際に中小企業を訪問してのコンサルティング実務を行います。
講義では，当協会でプロコン実績のある会員が講師となり，その知識や体験を惜しみなく話します。コンサル実務では提言にとどまらず，課題解決のために経営者に対して助言・指導を行うという，本格的なコンサルティングを行います。今年で５年目になりますが，すでに35名が受講し，多方面で活躍している OB も数多くいます。
京都プロコンカレッジにて企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆試してみよう！「さんもく会」は知恵の宝庫です「さんもく会」は，企業内診断士が参加しやすく，あれこれと勉強できる機会を持ちたいという思いで活動しています。「時間があれば行ってみよう」と会員誰もが気軽に参加できるように，
毎月第３木曜日に定例的に開催しています。農業，医療，製造，飲食，あるいは原価管理，資金繰りなどさまざまなテーマで発表と意見交換を行っています。
経営力向上計画でのローカルベンチマークも試してみました。
小規模事業者持続化補助金にチャレンジしたメンバーのバックアッ
プをし，見事採択にこぎつけました。
数人集まれば，楽しい知恵の宝庫となります。これからも「さんもく会」を利用し，会員相互の人脈や情報を得てもらうことで，面白い話が湧いて出ることを期待しています。
「さんもく会」にて

企業診断ニュース 別冊 2017.8

7広島県中小企業診断協会
自己研鑽と多方面の連携を深め，地域に貢献する中小企業診断士を目指します
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆多様な学びの場と機会を提供しています
広島県協会では，中小企業診断士のスキル向上を目的とした「会員研修会」と，一般企業の方とともに学ぶ「中小企業診断協会セミナー」を開催しています。
「会員研修会」では昨年度より，事業承継，事業再生，創業・起業支援等，地域経済と中小企業が直面する問題をテーマに取り上げています。開催にあたっては，中小企業支援機関，金融機関および現場に

ワークショップ

精通した中小企業診断士を講師に招き，各種支援制度，また，支援にあたっての現状と課題等について知識と理解を深めています。
一方，「中小企業診断協会セミナー」では，戦略策定等の手法について，実際のワークを通して
ワイワイ・ガヤガヤと学ぶ機会を提供しています。
成果として，課題を絞った研修会を実施することで，会員の専門スキルの向上を図るとともに，以前にも増して中小企業支援機関や金融機関との連携が深まり，各種支援事業への派遣要請の増加につながっています。
（会員研修委員長

井上 明雄）

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆次世代を担う人財の輪「企業内診断士の会」「企業内診断士の会」は，広島県協会会員の約４割を占める企業内診断士のスキルアップや活躍の場の提供を目的に，平成23年４月に発足し，現在30数名の会員が在籍する研究会です。
発足以来，
「研鑽」
，
「連携」
，
「貢献」の３つの基本理念の下，毎月第３土曜日に定例会（研鑽活動）を開催するとともに，夏・秋の理論
政策更新研修会に合わせた交流会（連携活動），実際の企業へのグルー

定例会（研鑽活動）プによる実務診断（貢献活動）を行っています。定例会では毎年，グループまたは個人でテーマを選定し，１人１回は必ず発表を行うという，互恵精神に基づくユニークなルールがあります。また，多種多様な知識・経験を持つ異業種交流会の側面もあり，あちこちで情報交換が始まるにぎやかな会となっています。
企業内診断士の皆さん，見学会を随時行っていますので，お気軽に交流会（連携活動）

ご連絡ください。
（企業内診断士の会代表

8

企業診断ニュース 別冊 Vol.5岡 佳弘）

香川県中小企業診断士協会
協会内外で密な人的ネットワークを築き，本物の経営コンサルタントを目指す!!
プロコン向けのイチ押し！ の活動◆ベクトルのマッチした人的ネットワークを築ける「経営支援業交流会」
同じ経営コンサルティング業のプロでありながら，普段は接する機会の少ない専門家（ＩＴコーディネータ，経営士，税理士，
中小企業診断士）同士が交流できる会を開催しています。この交流会は，「視野を広げて刺激を受けるとともに，役に立つ人
脈を広げること」を目的に，参加者を「経営支援業に対し前向
きな方」に限定していることが大きな特徴の１つです。その結第１回「経営支援業交流会」の様子（2017年４月８日）

果，単なる意見交換にとどまらず，個々の参加者が自分の考えとマッチする専門家と密なネットワー
クを築ける場となっています。
第１回目の交流会では，「経営支援業の基盤を築くために〜お客さまから選ばれるプロフェッショナルを目指す〜」というテーマについて，ワールド・カフェ形式で熱く議論しました。初の試みでしたが，多くの専門家にご参加いただきました。
ご好評につき，今年度内に第２回目を，さらに来年度以降も継続して開催していくことが決定しています。

企業内診断士向けのイチ押し！の活動◆成長し続ける本物の経営コンサルタントを目指そう！――「オリエンテーション研修」
会員の皆様に，「香川県協会へ入会したきっかけは何でしょうか？」と尋ねると，「診断士登録をしたので，とりあえず入会した」，「この先どうするか悩んでいる。先輩診断士を参考にしたい」，「入会している知り合いの中小企業診断士に勧誘された」など，理由はそれぞれです。そこで当協会では，「せっかく入会したのなら，当協会の活動をうまく利用してキャリアアッ

「第６回総会」（2017年６月10日）

プに役立ててほしい」という目的から，「県協会活動オリエンテーション研修」を実施しています。
主な参加対象者は，入会（転入）５年未満の会員です。
第２回目となった2017年６月10日の研修には，18名の会員が参加。まずは，当協会の山下益明会長から，当協会の「活動内容」，「スローガン」，「取組みテーマ」，「今後の方向性」についての説
明がありました。続いて理事３名が「公的支援」，「民々支援」，「企業内診断士のあり方」といった幅広い視点での講義を行いました。入会（転入）会員が，当協会を通じてキャリアデザインを描きやすい内容となっています。
また当協会は，会員同士が密なネットワークを築きやすい規模（60名）であることも大きな特徴です。
そのため，会長や理事へ直接相談できる機会が多くなっています。

企業診断ニュース 別冊 2017.8

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会員診断士からのメッセージ

マーケティング専門家として〜中小企業診断士だからこそたどり着いた境地〜
東京都中小企業診断士協会

秋田 舞美◆世界一孤独な職業，経営者

からこそ，社内

経営者の仕事は，決断すること，責任をとるの人間とは違うこと，人を育てることの３つと言われるが，少目線で見えるもなくとも決断と責任は，他に代えがきかない。

のがあり，感じ

どんなに社員や家族に恵まれたとしても，最終られることがあ

的には他者ができない決断をし，他者がとるこり，言える言葉とのできない責任を負わねばならない。

がある。

マーケティング講演風景

大企業経営者と中小企業経営者を分けるもの

世界一孤独な職業である経営者は同時に，無は，規模ではない。人生に対して事業が占める常の喜びを味わえる職業でもある。その無常の割合である。

喜びを作るお手伝いができるのが，中小企業診

私は，経営のプロである中小企業経営者の生断士なのだ。

き方が好きだ。プロとは，自分にとっての哲学を有する者のことだ。彼らの持つ信念は真実と◆出現率0.03％，究極の “ レアキャラ ”

なり，哲学へと昇華される。自身の哲学に疑い

このように，自分では天職と考える中小企業を持たず，だからこそ，スタンスの違う意見に診断士の仕事。しかし，私が中小企業診断士にも寛容になれる。それが，プロである。

なったのは，決して強い意思を持ってのことで

中小企業診断士になったとき，私はまだ26はなかった。

歳だった。そんな若い頃にこの仕事を始めたこ

弁護士や公認会計士のように，多くの人が学ともあって，経営経験もない私が，海千山千の生時代から受験し，“ 新卒入社 ” として登録すプロ経営者に対し，経営のアドバイスをしよう

る士業と違い，中小企業診断士はさまざまな経と思ったことは一度もない。

験を重ね，独立してやっていけるスキルを身に私の専門はマーケティングであり，その領域つけてから受験・登録される方が多いかと思う。

を越えたアドバイスは行わない。それが私のス

私は10年と少し前，運良く診断士試験に受タンスだ。ただし，それは「私の」スタンス，

かったものの，独立はまったく考えていなかっすなわち自らの哲学により導かれる立ち位置でた。当時，社会人経験はたったの２年。コンサあり，経歴や能力により，経営全体へのアドバ

ルタントとして独立する希望はあったが，診断イスを行うことができる他の中小企業診断士に士資格だけでは難しいと考えていたからである。

は，むしろ尊敬の念を抱く。このように，万人

しかし，フラリと参加した（社）中小企業診にとっての真理ではないが，自分にとっては絶断協会北海道支部（当時）の忘年会で運命が動

対的な行動指針―これが自身の持つ哲学であき出す。隣にいらした元北海道支部長の千葉恒る。

雄先生から，（独）中小企業基盤整備機構のおこの仕事を始めて思ったのは，私が世の中で仕事に誘っていただいたのだ。結局，そこでの一番好きな職業である経営者の方々と，一番素

業務は５年間継続し，その間にチーフアドバイ

敵なかかわり方ができるのが中小企業診断士でザーとなり，起業も経験した。私の起業は，運あるということ。ある程度独立した立場であると成り行きなのである。

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企業診断ニュース 別冊 Vol.5

その後も，中小企業支援ネットワーク強化事

スポットが当た業ネットワークアドバイザーなど約８年間，行れば，市場は活政関連の仕事をメインに行った。専門家として性化する。そのどころか，社会人としても未熟だった私が，診点において，競断士資格を取得したことにより，行政機関にお合他社は蹴落と

いて，独立できるだけの修業と実践の場を得る

す相手ではな

ことができたのだ。

く，業界の盟友

ちなみに，お誘いいただけた理由の１つにへと姿を変え中小企業経営診断シンポジウムで中小企業診断協会会長賞を受賞

は，私の属性も大きく関連していると思う。先る。マーケティングとは奪うものではなく，需述のとおり，私は26歳のときに診断士資格を要を喚起し，景気を向上させるものなのだ。こ取得した。最近でこそ，女性診断士は増えつれが私の哲学であり，私が誇りを持ってマーケ

つあるが，私が登録した平成17年の中小企業

ティングのアドバイスを行う拠り所となってい診断士アンケート調査（※有効回答率55.5％）る。

によると，20代の中小企業診断士は1.08％で，ここまで，診断士資格を取得したことで私自

女性比率は3.06％。アンケート回答者と全体身に起きた変化について述べてきた。とはいえ，の母集団に多少の差があるとはいえ，単純に掛資格の取得はあくまでもスタートでしかなく，け算をすると，約１万人に３人，出現率0.03％

その先は皆さん自身で拓いていくしかない。

という希少な存在だったのである。

生意気かつ手前味噌ではあるが，いまの私に

自分が幸運だったことに疑いは持たない。けは，このマーケティングの分野で十分に稼いでれど，それも中小企業診断士という資格あっていくだけの自信がある。しかし，診断士資格をのことである。平成20年には，中小企業診断有していたことが私をこの分野に導き，ここで協会主催の「中小企業経営診断シンポジウム」

生きていけるだけの存在に押し上げてくれたの発表論文で中小企業診断協会会長賞をいただいは事実である。そしてそれは，診断士資格なし

た。そして，現在は関東に拠点を移し，千葉商

では絶対に到達できなかった境地なのだ。

科大学の中小企業診断士養成コースにて客員講師も務めている。
◆マーケティングは誇りを持つ者の責務
マーケティングに力を注ぐことは時として，過度な自己アピール，売名といったイメージを伴いかねない。しかし，自分の製品・サービス
により，救済される潜在顧客がいるとすれば，そこに情報を届けないことは，商品に誇りを持つ者の怠惰であると私は考える。マーケティン
グは，自身の職業に誇りを持つ者の責務なのだ。
また，好況時と違い，多くの市場が疲弊しているいま，１つの企業が売上を伸ばすことは，業界にスポットが当たることでもある。業界に※アンケート：「データで見る中小企業診断士」

社団法人 中小企業診断協会（当時）実施
１． 調 査 対 象： 会 員 お よ び 準 会 員（8,376名 ）に対する郵送法
２．調査時点：平成17年９月
３．回答数：4,649名
http://j-net21.smrj.go.jp/know/s_hiroba/enquete/

秋田 舞美（あきた まみ）
1978年北海道生まれ。秋田舞美のマーケ道
代表，マーケティング専門家，千葉商科大学客員講師。2008年の中小企業経営診断シンポジウムでは，中小企業診断協会会長賞を最年少受賞。過剰な顧客目線を脱し，企業がその個性を「尖らす」マーケティング
手法を実施している。2014年より，北海道から関東に事務所を移転し，活動の場を拡大。高 IQ 団体・MENSA の会員でもある。

企業診断ニュース 別冊 2017.8

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会員診断士からのメッセージ「Ｕターン開業をした山口県・周防大島の中小企業診断士」
山口県中小企業診断協会

伊藤 勝彦◆周防大島という所に家族３人で居山口県大島郡周防大島町は山口県南東部に位候をさせてもら置し，周防大島は，瀬戸内海では淡路島・小豆うことを選択し島に次ぐ３番目に大きな島です。年間平均気温

ま し た。 正 直，15.5℃と気候は比較的温暖で，国道437号線沿収入がなくてもいには瀬戸内海をはじめとする美しい景色が見ご飯だけは食られます。島と本土は大島大橋で連結され，自べさせてもらえ

動車での往来も可能なことから，週末は県外ナるだろうという守りの考えもありました。また，

ンバーの車に加え，バイクや自転車のツーリン

長男が小学校に入学する時期と重なったことは，

グ客でにぎわいます。一方，総人口に対する65

このタイミングで U ターンを決断する最大の要

歳以上の占める高齢化率は50.65％（平成27年）

因となりました。

海と山に囲まれた自宅周辺

で，ピーク時に５万人いた人口は１万７千人あまりまで減少しています。

◆開業後の苦悩と試行錯誤

2010年３月，私はそんな周防大島に家族でＵ開業後もっともお世話になったのは，山口県

ターンし，中小企業診断士を本業として開業し中小企業診断協会の先輩診断士の方々でした。

ました。勝算があったわけではありません。あっ無謀な開業を心配してくださった先輩方から，たのは，「何とかなる」と「何とかする」という協会の診断助言事業や調査研究事業にお誘いい

強い気持ちだけでした。

ただき，我慢強くご指導いただきました。私もできる限りのことをしようと，とにかく精一杯◆カネなし・コネなし・経験なしの開業に取り組んだことを記憶しています。

開業前，私は大阪や広島の IT 関連企業でシ

当時の私の強みは「中小企業診断士」と「IT」

ステムエンジニア，営業，管理職として約15年でした。一方で，弱みは「若さ」だと考えてい間，マネジメント等を行ってきました。ちなみに，ました。当時，県内の中小企業診断士は50代以IT に関する提案の機会はあったものの，経営コ

上の先輩方が大半で，30代以下で開業している

ンサルティングの経験は一度もありません。

人はいませんでしたので，いま思えば，フットワー

29歳で結婚し，翌年に長男が誕生。一念発起

クの軽い若さは武器だったのでしょう。

した私は，診断士資格取得を目指して勉強を始

チャンスを与えられれば，すぐに Yes と返事めます。私にとっては２次試験が難関で，４年をする。遠くても，自ら車を走らせて出向く。

目の2008年にようやく合格しました。そして，頭ごなしに指導するのではなく，若さを自覚し，個人事業主として周防大島で開業することとな

年上の経営者に対しても客観的な事実を積み重り，2010年３月に家族で周防大島へ引っ越しまねて助言する──こうしたことを続けるうちに，す。37歳になる年のことです。

今年で何とか８年目を迎えることができました。

当時住んでいた広島での開業も考えましたが，カネもコネも経験もない私がすぐに仕事にありつけるイメージがわかず，周防大島の妻の実家

12

企業診断ニュース 別冊 Vol.5◆現在の活動内容
現在は，商工会議所や商工会等からいただく公的な仕事が多ています。また，県内では人材確保の困難さがくを占めていま増していますので，人材不足の解決策の１つとす。 創 業 や IT

しても，IT 化による経営の合理化を図っていき等のセミナー講

たいところです。

師や専門家派遣が中心です。中小企業支援セン◆今後の方向性
創業セミナーで講義する様子

中小企業診断士として中小企業の経営に関す

ターの相談専門家も県内４ヵ所で担当し，近年る診断・助言を主な業務としながら，自身もさは特に創業セミナーを担当させていただくこと

まざまな事業に主体的に関与していきたいと考が多くなっています。

えています。実業で得た「知識＋経験＝ノウハ

創業支援については，夢や希望を持つ方々が対象でやりがいを感じる一方，10年間事業を続ウ」を，中小企業診断士としての診断・助言業
務に活かしていきたいです。

けられる方が１割しかいない現実を踏まえ，継現在は，私が代表を務める株式会社に加え，続できる事業内容への見直し等，中小企業診断

株式会社２社の取締役も務めています。うち１士としての役割を果たすべく，客観的な視点を社は，経営診断・助言とは異なる事業を主力事

持ち合わせることも意識しています。そのほか，業としているサービス業の会社です。

新事業等経営革新に取り組む企業の支援や，強みである IT 活用に関する支援も行っています。

◆さいごに

さらにここ数年は，補助金活用支援の機会が中小企業診断士として活躍する事業領域は自大幅に増えています。小規模事業者等にも，中分自身で決められます。専門特化するも良し，

小企業の事業継続や事業発展のための支援策と専門分野を持たず幅広い業種業態に対応するもしての補助金を，ムダなくムリなく使ってもら良し，中に入り込んでも外から見ることに徹しうために適切な助言や事業計画等の申請書作成ても良し。どこでどのように活動するかは，そ支援を行うことが，中小企業診断士の重要な役

れぞれの意向次第です。私は周防大島で開業し，割になりつつあるようです。また，補助金申請

毎日海を見ながら生活することを選択しました。

をきっかけに経営計画や事業計画を策定する事

現在は IT という得意分野を持ちながら，業種業業者も多く，計画的な経営を実践するために重態には特化せず，できるだけ幅広い業種業態を要な計画策定支援を行えることも，すそ野を広経験し，「伊藤」と指名されたらとにかくやってげた補助金のメリットであると感じています。

みるという姿勢を継続しています。

個人的には，今回から開始された IT 導入補助金に注目しています。2016年版中小企業白書でも，IT 投資の有無と売上高・売上高経常利益率の差には関連性があり，IT 投資を行っている企業のほうが，売上高・売上高経常利益率ともに水準が高いことが説明されています。自身の中小企業支援の柱の１つを「IT」としてきましたので，ようやく中小企業の IT 化に追い風が吹いた思いで，今後さらに強化していきたいと考え

伊藤 勝彦（いとう かつひこ）
シンプルシステム㈱代表取締役。2010年に故郷・山口県の周防大島町に U ターンし，中小企業診断士として開業した。SNS 等イ
ンターネットを使った販売促進や販路拡大を得意とし，売上アップ等収益改善に多くの実績がある。創業・経営革新・IT・補助金等，県内外で幅広く活動。人口減少地域でも成り立つ事業を自ら実践するなど，実業家としての一面も持ち合わせる。平成23年度
中小企業経営診断シンポジウム中小企業診断協会会長賞受賞。

企業診断ニュース 別冊 2017.8

13

会員診断士からのメッセージ

中小企業診断士になって変わったこと，変わらなかったこと
東京都中小企業診断士協会／香川県中小企業診断士協会◆爆発的に広がった行動範囲
東京８日，大阪２日，愛知１日，岡山１日─。
これが何の数字だか，おわかりですか？
答えは，私が今年の４月，診断士活動のため

中村 かおり経営者を前にして，「私の専門ではないのでわかりません」では済まされないのです。スキル
アップと人脈の構築は，中小企業診断士にとって非常に重要なテーマだと言えます。

に住まいのある香川を離れて各地に滞在した日数です。勤務先から命じられた出張などではな◆報道記者よりも動き回る中小企業診断士

く，すべて完全プライベート。ちなみに翌５月は，

私は診断士試験に挑戦する前，ずっと新聞や

東京９日，大阪２日，山口１日。その次の６月

テレビの記者をしていました。記者は目的（＝は東京８日，広島２日，岡山１日でした。特に取材したい対象）とそこにたどり着くための手多い時期だったということではありません。昨段さえあれば，大体どこへでも出かけていきます。

年１月に診断士試験に合格してからというもの，上司の「行ってこい」の一言で，数百キロ離れ

大体こんな調子で移動ばかりしています。自己た場所へ，いつ終わるともわからない出張に出研鑽や人脈構築のため，情報交換のため，そしかけたこともありますし（帰宅できたのは数週てご依頼をいただいた仕事のためです。

間後でした），どこにいるかもわからない取材先

さすがに，自費でこれだけあちらこちらを移を探すため，住宅地図を片手に一軒一軒，民家動している中小企業診断士は珍しいほうだと思を訪ねて歩いたことも一度や二度ではありませいますが，スキルアップの機会や交流の場が格ん。このように動き回ること自体はまったく苦段に増えるという現象は，どの方にも共通してにならないのですが，同じく記者で全国各地へ見られることです。
「合格してからのほうが忙し転勤していく夫との“ 別居婚 ”がハードルとなり，い」，「家を空けることが多く，家族の説得が大変」

2014年に夫婦そろって記者を辞めました。夫のといった声は本当によく耳にします。

故郷・香川県高松市で地元の企業に再就職し，企業経営と一口に言っても，創業したいのか，

新たな生活をスタートさせたのです。

収益を向上させたいのか，深刻な財務状況を改

記者を辞めて出張も転勤もなくなり，これか

善したいのか，事業を承継したいのかなど，そらはずっと四国でのんびり暮らしていくのだろの局面によって支援していくために必要な知識うと思っていましたが，その予想を大きく覆すやスキルはさまざまです。自分が専門とする分きっかけとなったのが診断士試験の合格です。

野については，絶え間なく研鑽を積む必要があ「中小企業診断士」という共通点を通じて出会

りますし，それ以外の分野についても，ある程いの幅が一気に広がり，交流の場へのお誘いを度の土台となる知識を備えたうえで他の専門家受けることが増えました。加えて地方は，都会との人脈を築に比べ自己研鑽の場も中小企業診断士の仲間もき，経営者の悩得られる情報も少ないことから，冒頭に述べたみに応える体制

ような頻度で各地へ “ 出稼ぎ ” に行くこととなりを作っておかな

ました。
昨年６月には，まだ実務補習中の身でありなければなりません。困っている14

週末はだいたい飛行機か新幹線の中

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

がら準会員として，地元・香川と東京の２つの中小企業診断士協会に入会。特に，東京協会内についてアドバの公式の勉強会である研究会やマスターコース

イスを求められには複数参加しました。業種も経験も年代も異たりするケース

なる仲間や先輩診断士とのつながりから，得らが多く発生しまれる情報もいただく仕事の機会も，自分で動けした。そこで初ば動くほどその幅が広がっていきます。結局，

め て，
「このス

記者だった頃よりも移動の距離や回数が増えてキルは私の武器

しまいました。これこそが診断士資格の持つパになるかもしれない」と認識するようになった

ワーだと思っています。

のです。こうして，ありがたいことに各方面か

これまでに執筆の機会をいただいた共著

ら執筆のチャンスをいただき，共著ですが書籍を３冊執筆，雑誌の記事もすでに多数掲載され◆自分には何ができるのかています。

一方で，中小企業診断士になった後も変わらないものがありました。自

◆「強み」は自分の軌跡の中におそらく同じような現象は，他の業種・職種分の「強み」です。
何か新しく自分の強みでも起こり得ると思います。実際，ＩＴオンチになるものを見つけたい，

である私にとっては，ホームページのアクセス
解析等をいとも簡単にこなしてしまうシステム

スキルを身につけたい…
そんな思いで挑戦した診

取材・執筆した記事

エンジニアの中小企業診断士がキラキラと輝い断士試験でしたが，試験勉強の内容だけでは当て見えますし，教えを請うことも多々あります。

然ながら，他の中小企業診断士との差別化は図どんな人でも何かしらの強み，魅力があるはずれません。もちろん，先に述べたような合格後です。自分が当たり前と思っていることが，他のスキルアップの場も多数ありますが，たくさ

人にとって当たり前とは限らない。そして，自んの中小企業診断士がいる中で自分にしかでき分の強みは自分のこれまでの軌跡の中にあるないこと，胸を張ってアピールできることは何─。近頃，そのようなことを特に強く感じてなのかを考えていくと，結局はこれまで自分がいます。

散々やってきたこと─私の場合，「人から話をとは言え，やはり私の聞く力，書く力はまだ聞き出し，書いてまとめること」しかないのです。

まだ発展途上。強みをさらに強化していくため

正直なところ，記者時代に元上司から取材力の努力は今後も怠りません。経営者の伝えたいや文章表現力をほめられたことはほとんどありことを余すことなく代弁できるような表現力をませんでした。元上司もプロですので，当然と身につけるため，鍛錬を続けていくつもりです。

言えば当然ですが，自分でも「この程度はできていて当たり前」と考え，強みとしてアピールできるとは思っていなかったのです。ところが，訪問先企業でヒアリングを行う際や報告書をまとめる際などに，「聞き方が上手い」，「文章が読みやすい」という評価を受けたり，他の中小企業診断士からインタビュー方法や文章の書き方

中村 かおり（なかむら かおり）
大学卒業後，読売新聞・ＮＨＫの記者として約10年間，主に地方の事件や行政を取材。
政治家から幼稚園児まで2,000人以上を取材した経験で培ったヒアリング力・表現力
により，対象の魅力を余すことなく文章に落とし込む。経営者の「伝えたい」をサポートする “ プライベート編集者 ” として活動中。

企業診断ニュース 別冊 2017.8

15

会員診断士からのメッセージ

地方での診断士活動の可能性
中小企業診断協会北海道

野村 幸司◆中小企業診断士って何をする人？

６年間，地方で中小企業診断士としての活動を

私は2011年５月に約17年間勤務した銀行を続け，いまも忙しくさせていただいています。

退職し，北海道・十勝を拠点に中小企業診断士

これまでの活動を通して，「診断士資格だけとして独立しました。事業計画を３ヵ年で策定

では食えないけれど，資格の力は大きい」といしているため，現在ちょうど２サイクルが終了

うのが個人的な実感です。経営コンサルタント

したところです。それまでは銀行員として中小は，「何を言うか」よりも「誰が言うか」が重企業支援を行ってきましたが，「もっと経営者要です。世にコンサルタントを名乗る方はたくの側で支援をしたい。経営に深くかかわっていさんいらっしゃいますが，どんなに素晴らしいきたい」と思い，独立をしました。

ノウハウでも，クライアントが聞いて行動しな

１サイクル目の３年間は，自身の知識の浅さ

ければ，まったく意味はありません。その点で，や人間としての厚みのなさを痛感し，計画どお経営コンサルタントの唯一の国家資格・中小企

りとはほど遠い状況でした。独立当初，周り業診断士であることの意味は大きいと思うのでの反応は「中小企業診断士って何をする人な

す。

の？」
，
「聞いたことはあるけれど…」といった

私は，人生で経験してきたものをベースに，

もので，かなり焦ったことを記憶しています。

お客様のお役に立つ形にするのが，中小企業診

十勝には中小企業診断士として独立している方断士としての知識であり，資格であると考えまがほとんどいませんでしたので，競合がおらず，す。そして自身についても，中小企業診断士でマーケットとして魅力的だと思ったのですが，あるからこそ，17年間の銀行員としての知識

同時に資格の認知度もかなり低かったのです。

や体験を，クライアントをはじめ，経営者に説得力を持ってお伝えすることができ，お役に立◆地方で中小企業診断士は食えるのか？

てているのだと感じています。

その後，さまざまな人と出会い，勉強をしな
がら試行錯誤をくり返した２サイクル目の３年間は，皆様のご縁のおかげで，もっと「経営者の側で」という支援ができ始めたように感じています。そして，３～５年と長期間にわたり，継続いただけるクライアントも増えてきました。
またお客様からは，クライアントとコンサル
タントという関係性ではなく，家族や仲間，戦友として捉えていただけるようになり，私自身
も「自分の会社」という想いでかかわらせてい

資金調達・資金繰り改善セミナーにてただけるようになりました。
独占業務のない診断士資格は，「食えない資◆経営者として格」と言われがちです。また，「地方には仕事経営は知識だけではできません。当然，知識がない」とも言われますが，私はおかげさまでも必要ですが，それらはさまざまな機会に得る

16

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

ことができるものです。
一方で，経営には「経営者としての覚悟」も必要です。銀行員時代，親しくしていただいてしてくれなかったの？」，「あと２～３ヵ月あれ
ば，違う対応ができたのに…」となる案件も少なくありません。

いた経営者の方から，「野村さんはサラリーマ

この結果を招いた原因は，私にあります。最ンでしょ？ だから，経営者の気持ちはわから

近は，私の頑張りが足りないせいで，資金繰りないよ」と言われ，そのときは何となくしか理が苦しい状況なのに手を打たずに放置されてい解できなかったのですが，自身が銀行を辞めてたり，何をすれば良いかわからなかったり，と独立し，経営者になってようやく，実感としていった企業が多く存在するのだと，本気で思う

わかってきました。後ろ盾のない孤独感，不安

ようになりました。中小企業のお金の悩みを解感や恐怖心，同時にやりがいや使命感等々。経消し，このような企業を少しでも減らしていく

営者の本当の気持ちや悩みは，経営者にしかわことが，私の使命だと考えています。

からないものです。
これも，先述のとおり「何を言うか」よりも◆自らも実践者として挑戦し続ける「誰が言うか」が重要で，コースに出たことの今年から事業計画の３サイクル目を迎えます

ない人にゴルフを教えてもらいたくないのと同が，この３年間は新たなチャレンジを計画して様です。その意味では，本当の経営者支援は，います。資金繰りや資金調達に悩む中小企業や自身が経営者（経験者）でなければできないの経営者が潜在的にいるのであれば，もっと広くではないかとも感じています。

自身の知識や経験が活かされる方法をとらなければ，と思うようになったからです。「経営者の側で」経営に深くかかわって支援を行う，これまでのようなスタンスではありませんが，これからはもっと多くの方のお役に立てるよう，事業を組み立てていきたいと考えています。
とは言え，これで良しとするわけではありません。私はお客様に常日頃，「現状に満足せず，
現状を疑い，常に自己ベストを」と訴えかけ，経営を指導してきました。だからこそ，その実“ 戦友 ” であるクライアントの牧場スタッフの皆さんと践者として，自らも挑戦を続ける中小企業診断士でありたいと思います。

◆お金の悩みを解消する
どんなに足下の業績が好調でも，経営課題のない企業はありません。そうである限り，どのような企業でも，どのような地域でも，私たち
中小企業診断士がお役に立てる場は必ずあると思っています。
実際に，お客様からは，いまもよく新規のご相談をいただきます。そして，お話を伺って決算書を拝見すると，「どうしてもっと早く相談

野村 幸司（のむら こうじ）㈱エントライズ・マネジメント代表取締役。
関西大学法学部卒業後，地方銀行に勤務。
2009年中小企業診断士登録。2011年 よ り
独立し，北海道・十勝を拠点に，中小企業の資金調達・資金繰り改善支援を中心に活動している。著書に『銀行なんか怖くない！
上手に融資を受けるための銀行取引のツボ』（労働調査会）。
E-mail:office@nomura-mco.com

企業診断ニュース 別冊 2017.8

17

〈報告〉

「中小企業診断士活動状況及びコンサルティングニーズ等に関するアンケート調査」
結果について平成28年 3 月

一般社団法人

中小企業診断協会

当会では，47都道府県協会会員中小企業診断士に対して，中小企業診断士としての活動状況や収入，コンサルティングニーズがどのように変化しているのか等を把握することを目的としたアンケート調査を実施した。そのアンケート集計結果を，以下により掲載する。
＜調査方法＞
1 ．調査対象：正会員（9,457名）に対する郵送法
2 ．調査時点：平成27年11月
3 ．回答数：1,992名（回答率21.1％）

問 1 ．あなたが所属する県協会は。
略
問 2 ．あなたの年齢は。
「40歳代」
回答者は「50歳代」29.1％がもっとも多くなっており，次いで「60歳代」25.6％，
22.9％と続いている。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．20歳代

11

0.6

2 ．30歳代

195

9.8

3 ．40歳代

457

22.9

4 ．50歳代

580

29.1

5 ．60歳代

509

25.6

6 ．70歳代以上

236

11.8

7 ．無回答

4

0.2

合計

1992

100.0

7. 無回答, 0.2％
6. 70歳代以上，11.8％

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

2. 30歳代，9.8％
3. 40歳代
22.9％

5. 60歳代
25.6％

企業診断ニュース

18

1. 20歳代, 0.6％

4. 50歳代，29.1％

別冊2016．821

問 3 ．あなたの職業は。
「プロコン診断士」が47.0％，「企業内診断士」が47.4％となってほぼ拮抗している。
※本アンケート調査では，以下の 1 ～ 3 の方々を「プロコン診断士」， 4 ～ 8 の方々を「企業内診断士」と表現している（以下同じ）。
回答数

構成比（％）

1 ．プロコン経営（他資格兼業なし）

選択肢

549

27.6

2 ．プロコン経営（他資格兼業あり）

318

16.0

3 ．コンサルティング会社等勤務

67

3.4

4 ．公務員29

1.5

5 ．公的機関・団体等

95

4.8

6 ．調査・研究機関

11

0.6

7 ．金融機関163

8.2

8 ．民間企業（金融機関除く）

644

32.3

9 ．資格は持っているが，コンサルティ
ング活動も勤務もしていない

47

2.4

10．その他

46

2.3

8. 民間企業（金融機関除く）
7. 金融機関32.3％
8.2％

2. プロコン経営（他資格兼業あり）
16.0％

6. 調査・研究機関，0.6％

11．無回答合計

10. その他，2.3％
11. 無回答
1. プロコン経営
1.2％（他資格兼業なし）
27.6％

9. 資格は持っているが，コンサルティング活動も勤務もしていない
2.4％

23

1.2

1992

100.0

5. 公的機関・団体等，4.8％

3. コンサルティング
会社等勤務，3.4％
4. 公務員，1.5％

問 4 ．中小企業診断士以外の保有資格は（○印はいくつでも）。
中小企業診断士以外の保有資格なしが24.0％，保有資格の多い順からファイナンシャルプラン
ナー13.0％，以下情報処理技術者が12.3％，販売士8.3％となっている。また，「その他」では，
ISO 審査員（補）や宅建取引主任の回答が多く見られる。
回答数

構成比（％）

1 ．なし

選択肢

597

24.0

2 ．弁護士3

0.1

3 ．公認会計士（補）

13

0.5

4 ．税理士63

2.5

5 ．司法書士

3

0.1

6 ．行政書士

123

5.0

8

0.3

8 ．社会保険労務士

169

6.8

9 ．技術士（補）78

3.1

10．情報処理技術者

305

12.3

11．IT コーディネータ

144

5.8

12．販売士205

8.3

13．ファイナンシャルプランナー

322

13.0

7 ．不動産鑑定士（補）14．その他
合計

22

企業診断ニュース

別冊

450

18.1

2483

100.0

2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

19

問 5 ．中小企業診断士登録以来，何年経過しましたか。
「登録 5 年以内」33.1％，「 6 ～15年以内」31.1％，「16年以上」35.5％となっている。
選択肢

回答数

構成比（％）

1．1～2年

329

16.5

2．3～5年

330

16.6

3 ． 6 ～10年

362

18.2

4 ．11～15年

257

12.9

5 ．16～20年

228

11.4

6 ．21～30年

290

14.6

7 ．31年以上

189

9.5

8 ．未登録（準会員）

2

0.1

9 ．無回答

5

0.3

1992

100.0

合計

8. 未登録（準会員）
0.1％
9. 無回答，0.3％
7. 31年以上
1.
1～2年，16.5％
9.5％
6. 21～30年
14.6％
2. 3～5年
16.6％

5. 16～20年
11.4％

4. 11～15年
12.9％

3. 6～10年
18.2％

問 6 ．中小企業診断士資格取得の動機は（○印はいくつでも）。
資格取得動機でもっとも多いのが「自己啓発，スキルアップ」28.8％，以下「経営診断・支援
従事希望」19.9％，「経営コンサルタントとして独立」15.6％の順となっており，当初よりプロコ
ンサルタントとして中小企業支援に携わりたいという層も多く見られる。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．中小企業の経営診断・支援に従事したいと思ったから

837

19.9

2 ．経営コンサルタントとして独立したいと思ったから

657

15.6

3 ．経営コンサルタントとしての信用を高めるため

137

3.3

4 ．中小企業診断士の資格を持っていると優遇されるから

106

2.5

5 ．業務遂行上中小企業診断士の資格が活用できるから

575

13.7

6 ．経営全般の勉強など自己啓発，スキルアップを図ることができるから

1215

28.8

7 ．定年後に資格を活用したいと思ったから

493

11.7

8 ．転職など就職の際に有利だから

151

3.6

9 ．その他

41

1.0

4212

100.0

合計

企業診断ニュース

20

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

別冊

2016．823

問 7 ．中小企業診断士取得時に勤務先や関係先からはどう評価されましたか（○印はいくつでも）。
資格取得評価では「処遇に変化はなかった」30.2％，以下「上司・同僚から良い評価を得た」
20.1％，「関係先から良い評価を得た」19.8％となっている。
回答数

構成比（％）

1 ．昇給・昇格した

選択肢

75

2.9

2 ．資格手当が支給された

234

9.1

3 ．資格が活かされる部署に配置された

208

8.1

4 ．上司・同僚から良い評価を得た

516

20.1

5 ．関係先から良い評価を得た

507

19.8

6 ．勤務先，関係先の処遇に変化はなかった

774

30.2

7 ．取得したことを伝えていなかった

108

4.2

8 ．その他
合計

141

5.5

2563

100.0

問 8 ．現在，あなたはコンサルティング業務（副業などを含む）を行っていますか。また，行っている場合は，何年経過していますか。
「経営コンサルタント業務」を行っている者は63.2％となっており， 5 年前に実施した「2011年版中小企業診断士活動状況及びコンサルティングニーズ等に関するアンケート調査結果」（以下，前回調査）の57.1％より，コンサル業務従事者が増加していることがうかがえる。
①コンサルティング業務を行っているかいないか。
2. 行っていない，36.8％
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．行っている

1230

63.2

2 ．行っていない

716

36.8

合計

1946

100.0
1. 行っている，63.2％②コンサルティング業務を行っている場合の経過年数。
選択肢

24

回答数

構成比（％）

1 ． 5 年以内

408

36.0

2 ． 6 ～10年

278

24.5

3 ．11～15年

166

14.6

4 ．16～20年

106

9.3

5 ．21～30年

116

10.2

6 ．31年以上

60

5.3

合計

1134

100.0

5. 21～30年
10.2％
4. 16～20年
9.3％

3. 11～15年
14.6％

企業診断ニュース

別冊

6. 31年以上
5.3％

1. 5年以内
36.0％

2. 6～10年
24.5％

2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

21

問 9 ．以下の設問からは問 8 でコンサルティング業務を行っていないと答えた方への質問です。
あなたがコンサルティング業務を行っていない理由は何ですか（○印はいくつでも）。
コンサルタント業務を行っていない理由として，「副業禁止」28.2％，「時間的制約」23.1％と業務上の制約が過半数を超える一方，「機会がない」20.6％も多く挙げられている。
回答数

構成比（％）

1 ．資格を自分の仕事に生かしているから

選択肢

153

12.3

2 ．会社の仕事に追われ時間と余裕がないから

286

23.1

3 ．会社との契約上副業ができないから

350

28.2

4 ．機会がないから

255

20.6

5 ．自分の能力不足

144

11.6

6 ．関係者の理解不足

15

1.2

7 ．その他
合計

37

3.0

1240

100.0

問10．あなたが中小企業診断士として志向している項目を 2 つ以内選び，その順位番号をご記入ください。
企業内診断士としての志向項目では，第 1 位が「経営全般の勉強・スキルアップ」の31.0％，
続いて「定年後または退社後の資格活用」が23.0％となっている。現在の仕事を続けながら企業内でのキャリアアップや診断士としての専門性を高めていく志向が強いことがうかがえる。

選択肢

回答数

1 ．診断士仲間，異士業間の人間形成やネットワークに活用したい

2位
構成比（％）

138

21.2

164

25.9

2 ．自分の担当業務の専門性を高めたい

92

3 ．経営全般の勉強など，スキルアップを図りたい

202

14.1

91

14.4

31.0

144

4 ．定年後または退社後に資格を活用したい

22.7

150

23.0

147

23.2

5 ．休日などを利用してコンサルティング業務に活用したい

66

10.1

81

12.8

6 ．特にない

4

0.6

7

1.1

652

100.0

634

100.0

合計

企業診断ニュース

22

1位
構成比（％） 回答数

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

別冊

2016．825

問11．中小企業診断士の資格更新要件の中で，実務従事のポイントを取得する際の阻害要因があるとすれば，その理由は（○印はいくつでも）。
実務の従事要件のポイント取得阻害要因では，「会社の業務が忙しい」29.9％，続いて「機会そのものがない」26.2％となっている。
回答数

構成比（％）

1 ．会社の業務が忙しく実務従事を行う時間が取れないから

選択肢

348

29.9

2 ．実務従事の機会そのものがないから

305

26.2

3 ．実務従事の要件認定が厳しいから

147

12.7

4 ．勤務先の仕事内容が実務従事と関連しないから

197

17.0

5 ．阻害要因はない

128

11.0

6 ．その他

37

3.2

1162

100.0

合計

問12．あなたの実務の従事要件のポイント取得方法は（○印はいくつでも）。
実務従事のポイント取得方法では，「休日などの活用によるコンサル業務への参加」23.4％，「県協会が主催する診断実務従事への参加」20.3％となっており，勤務外時間を活用したコンサ
ル業務への参加や県協会活用による実務従事への参加割合が高くなっている。
回答数

構成比（％）

1 ．休日などを活用して，コンサルティング業務への参加

選択肢

217

23.4

2 ．県協会の研究会が主催するグループ診断への参加

104

11.2

3 ．県協会が主催する窓口経営相談への参加

26

2.8

4 ．県協会が主催する診断実務従事への参加

188

20.3

5 ．所属企業内での診断活動（業務プロセス革新，経営革新などの提案活動）を行っている

166

17.9

6 ．取引先中小企業へのコンサルティング活動（下請指導，リテールサポートなどの提案活動等）
を行っている

157

17.0

7 ．その他

68

7.3

926

100.0

合計

26

企業診断ニュース

別冊2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

23

問13．あなたは中小企業診断士として，今後独立する予定はありますか。
今後の独立予定としては41.4％の方が将来，診断士としての独立開業を予定している。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ． 1 ～ 2 年以内に独立したい

75

10.5

2 ． 5 年以内に独立したい

113

15.8

3 ．10年以内に独立したい

108

15.1

4 ．予定はない

416

58.1

5 ．無回答
合計

4

0.6

716

100.0

5. 無回答，0.6％

1. 1～2年以内に独立
したい，10.5％
2. 5年以内に
独立したい
15.8％

3. 10年以内に
独立したい
15.1％

4. 予定はない，58.1％

問14．問13で予定はないと答えた方に伺います。その理由は（○印はいくつでも）。
独立予定のない理由としては，「受注機会の確保が困難」20.8％，「自分の能力不足」18.4％を挙げている。独立を果たすには，顧客開拓と自身の資質向上をいかに図っていくかが鍵となる。

回答数

構成比（％）

1 ．受注機会の確保が難しいと思うから

選択肢

182

20.8

2 ．収入が安定しないから

153

17.5

3 ．現在のところ，自分の能力不足を感じているから

161

18.4

4 ．現在の仕事の内容や職場環境に満足しているから

156

17.8

5 ．現在に比べ，収入が低下するから

126

14.4

6 ．中小企業診断士の資格取得が目的であったから

26

3.0

7 ．中小企業診断士という職業に魅力を感じていないから

12

1.4

8 ．個人としての責任が重くなるから

25

2.9

9 ．その他

35

4.0

876

100.0

合計

企業診断ニュース

24

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

別冊

2016．827

問15．以下の設問からは問 8 でコンサルティング業務を行っていると答えた方への質問です。あなたは，昨年 1 年間で，次のコンサルティング業務を何日行いましたか。およその日数をご記入ください。また，そのうち中小・小規模企業を対象とする業務は何日ですか。
「経営指導」が73.5日ともっとも多く，次いで「診断業務」，「調査研究業務」が続いている。
なお「その他」では，「ISO 審査業務」，「窓口相談業務」の回答が多く見られる。また，業務全体での中小・小規模企業の占める割合はおおよそ 9 割となっている。

1 ．診断業務2 ．経営指導3 ．調査研究業務
4 ．講演・教育訓練業務
5 ．執筆業務
6 ．その他
合計

28

回答数

平均日数

業務全体

680

39.4

うち中小・小規模企業

669

35.4

業務全体

949

73.5

うち中小・小規模企業

935

69.4

業務全体

254

25.5

うち中小・小規模企業

213

20.7

業務全体

609

21.0

うち中小・小規模企業

483

16.5

業務全体

289

20.5

うち中小・小規模企業

188

19.4

業務全体

236

61.0

うち中小・小規模企業

189

53.4

業務全体

3017

うち中小・小規模企業

2677

企業診断ニュース

別冊2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

25

問16．あなたが過去 3 年間に実施したコンサルティング業務のテーマで，多いものを次から 5 つ
以内選び，その順位番号をご記入ください。
過去 3 年間で実施したコンサルティングテーマの第 1 位では，
「経営革新・経営改善支援」が32.7％を占めており，以下「販路拡大，販促支援」10.4％，「事業再生，再チャレンジ支援」9.8％が続いている。経営全般にかかる戦略的課題克服の企業側ニーズが，強いことがうかがわれる。

選択肢

回答数

構成比
（％）

1位

回答数

構成比
（％）

2位

構成比
（％）

3位

回答数

構成比
（％）

4位

回答数

構成比
（％）

5位

1 ．ベンチャー・創業支援

85

7.1

85

7.6

99

10.2

75

9.8

62

9.9

2 ．経営革新・経営改善支援

389

32.7

274

24.5

143

14.7

73

9.6

41

6.5

3 ．販路拡大，販促支援

124

10.4

180

16.1

136

14.0

84

11.0

53

8.5

4 ．地域資源活用（農商工等連
携， 6 次産業化など）支援

21

1.8

25

2.2

24

2.5

28

3.7

33

5.3

5 ．新分野進出支援

16

1.3

36

3.2

58

6.0

50

6.6

52

8.3

6 ．事業再生，再チャレンジ支
援

116

9.8

73

6.5

53

5.4

36

4.7

27

4.3

7 ．事業承継支援

19

1.6

22

2.0

55

5.6

58

7.6

69

11.0

8 ．事業転換支援

1

0.1

2

0.2

10

1.0

24

3.1

15

2.4

9 ．国際化・海外展開支援

24

2.0

15

1.3

21

2.2

13

1.7

17

2.7

10．情報化戦略支援

30

2.5

30

2.7

22

2.3

21

2.8

13

2.1

11．人材教育，雇用，労務関係
支援

102

8.6

109

9.7

95

9.8

74

9.7

48

7.7

12．商店街・商業集積・街おこ
し支援

37

3.1

42

3.8

38

3.9

33

4.3

43

6.9

13．ものづくり（生産管理，製品・技術開発）支援

64

5.4

81

7.2

65

6.7

59

7.7

46

7.3

14．省エネ・環境保全支援

9

0.8

9

0.8

7

0.7

6

0.8

11

1.8

15．ISO 認証支援

7

0.6

15

1.3

14

1.4

11

1.4

11

1.8

16．財務，資金繰り支援

84

7.1

91

8.1

112

11.5

91

11.9

54

8.6

17．産廃診断支援

9

0.8

10

0.9

10

1.0

13

1.7

23

3.7

18．その他

52

4.4

21

1.9

12

1.2

14

1.8

8

1.3

1189

100.0

1120

100.0

974

100.0

763

100.0

626

100.0

別冊

2016．8

合計

企業診断ニュース

26

回答数

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

29

問17．あなたの仕事を大きく分けて公的業務（国・都道府県・市町村，商工会議所などの中小企業関係機関），民間業務とするなら，売上に占める割合はどちらが，どの程度高いですか（○印は 1 つだけ）。
公的，民間業務の売上の比重割合では「民間業務がかなり高い」が42.0％，「公的業務がかな
り高い」が28.9％と二極化が見られる。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．公的業務がかなり高い

350

28.9

2 ．公的業務がやや高い

138

11.4

3 ．半々程度

106

8.7

4 ．民間業務がやや高い

91

7.5

5 ．民間業務がかなり高い

509

42.0

6 ．わからない

19

1.6

合計

1213

100.0

5. 民間業務が
かなり高い
42.0％

6. わからない
1. 公的業務が
1.6％
かなり高い
28.9％

2. 公的業務

4. 民間業務がやや高い
7.5％

3. 半々程度 がやや高い
11.4％
8.7％

問18－①．あなたが行っている顧問契約についてお伺いします。
ここでは，問17で公的，民間業務の比重がかなり高い回答者を対象にそれぞれ集計した。
「顧
問契約のある者」は公的業務がかなり高い者が23.3％，民間業務がかなり高い者が47.4％となり，その差は 2 倍程度ある。また，「顧問先数」，「月あたりの出向き日」，「顧問料」とも大きな開きがある。
■問18-①．あなたが行っている顧問契約についてお伺いします。

322
100.0

222

200

422

52.6

47.4

100.0

企業診断ニュース

公的業務がかなり高い
民間業務がかなり高い

別冊

顧問料の月額平均は（千
円）

75
23.3

３

247
76.7

平均で１ヵ月何日出向き
ますか

回答数／
平均

２

30

合計

民間業務がかなり高い

２ 顧問契約をしている

公的業務がかなり高い

１ 顧問契約はない

回答数／
構成比（％）＊問17で「1. 公的業務がかなり高い」「5. 民間業務がかなり高い」回答者を抽出
１ 顧問先は何社ですか＊問17で「1. 公的業務がかなり高い」「5. 民間業務がかなり高い」回答者を抽出■問18-②．顧問契約をしている場合

75

71

73

2.7

2.6

65.4

198

185

187

6.7

5.1

170.4

2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

27

問19．あなたがコンサルティング業務を行う際の依頼を受けたきっかけについて，多いものを次から 5 つ以内選び，その順位番号をご記入ください。
コンサル業務を行う際の依頼を受けたきっかけの第 1 位では，「中小企業支援機関・商工団体などからの紹介」23.1％が 一 番多く，以下「現在や過去の顧問先企業からの紹介」12.0％，「同業者からの紹介」11.1％，「各県の診断士協会からの紹介」10.6％が続いており，仕事を獲得するには人的ネットワークをいかに構築していくかが重要となる。
1位
選択肢

2位

構成比
回答数
（％）

3位

回答数

構成比
（％）

4位

回答数

構成比
（％）

5位

回答数

構成比
（％）

回答数

構成比
（％）

1 ．講演会・経営者向けイベン
ト

58

5.1

65

7.2

66

10.4

42

11.3

43

15.0

2 ．相談窓口

59

5.2

65

7.2

41

6.5

31

8.3

24

8.4

3 ．ユーザー企業からの直接依頼（ウェブサイトなど）

105

9.3

77

8.6

50

7.9

47

12.6

42

14.7

4 ．各県の診断士協会からの紹
介

120

10.6

116

12.9

59

9.3

26

7.0

14

4.9

5 ．中小企業支援機関・商工団
体などからの紹介

261

23.1

207

23.0

91

14.4

34

9.1

17

5.9

6 ．金融機関からの紹介

108

9.6

95

10.6

89

14.1

42

11.3

35

12.2

7 ．同業者からの紹介

125

11.1

112

12.5

75

11.9

61

16.4

29

10.1

8 ．他資格専門家からの紹介

40

3.5

50

5.6

66

10.4

47

12.6

37

12.9

9 ．現在や過去の顧問先企業か
らの紹介

136

12.0

92

10.2

76

12.0

38

10.2

39

13.6

10．その他
合計

117

10.4

20

2.2

19

3.0

5

1.3

6

2.1

1129

100.0

899

100.0

632

100.0

373

100.0

286

100.0

問20．以下の設問からは問15で「業務全体」の合計日数が100日以上の方のみご回答ください。
あなたのコンサルティング業務の年間売上（または年収）はいくらですか。
業務全体の日数が100日以上の方のコンサルタント業務の年間売上でもっとも構成割合の高い
ランクは，「501～800万円以内」19.9％，以下「1,001～1,500万円以内」18.8％となっている。また，「1,001万円以上」の割合は38.0％となり，前回調査の35.8％より2.2％増えており， 3 分の 1 以上を占めている。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．300万円以内

49

8.9

2 ．301～400万円

46

8.3

3 ．401～500万円

55

10.0

4 ．501～800万円

110

19.9

5 ．801～1,000万円

82

14.9

6 ．1,001～1,500万円

104

18.8

7 ．1,501～2,000万円

50

9.1

8 ．2,001～2,500万円

20

3.6

9 ．2,501～3,000万円

12

2.2

10．3,001万円以上

24

4.3

552

100.0

合計

9. 2,501～3,000万円
2.2％
8. 2,001～2,500万円
3.6％
7. 1,501～2,000万円
9.1％

企業診断ニュース

28

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

10. 3,001万円以上，4.3％
1. 300万円以内
8.9％ 2. 301～400万円
8.3％
3. 401～
500万円
10.0％

6. 1,001～
1,500万円
18.8％
5. 801～1,000万円
14.9％

別冊

2016．8

4. 501～800万円
19.9％

31

問21．あなたの現在のコンサルティング報酬はいくらですか。平均額と最高額をそれぞれ千円単位でご記入ください。
ここでは，問17で公的，民間業務の比重がかなり高い回答者の報酬額をそれぞれ集計した。公的，民間業務それぞれの平均額，最高額を比べると金額の開きがかなりある。
■問17で「1. 公的業務がかなり高い」回答者の報酬額
平均
（千円）
114
47.5
107
87.1
141
37.9
133
67.9
44
37.1
42
68.8
98
51.7
93
95.3
37
6.8
34
12.2
843

■問17で「5. 民間業務がかなり高い」回答者の報酬額
平均
（千円）
112
105.2
102
160.3
182
110.1
167
163.0
42
64.8
36
93.4
127
125.0
115
177.6
55
8.5
50
12.7
988

回答数
診断業務（平均）診断業務（最高）経営指導（平均）経営指導（最高）調査研究（平均）調査研究（最高）
講演・教育訓練（平均）講演・教育訓練（最高）原稿執筆（平均）
原稿執筆（最高）合計

回答数
診断業務（平均）診断業務（最高）経営指導（平均）経営指導（最高）調査研究（平均）調査研究（最高）
講演・教育訓練（平均）講演・教育訓練（最高）原稿執筆（平均）
原稿執筆（最高）
合計

問22．以下の設問からは，全員にお伺いします。あなたが得意とする専門分野は（○印はいくつでも）。
得意とする専門分野では，「経営企画・戦略立案」24.2％，「販売・マーケティング」16.1％，
以下「財務」13.9％，「人事・労務管理」8.9％の順となっている。

回答数

構成比（％）

1 ．経営企画・戦略立案

選択肢

1282

24.2

2 ．販売・マーケティング

855

16.1

3 ．技術・製品開発

255

4.8

4 ．生産管理

336

6.3

5 ．物流

104

2.0

6 ．財務

737

13.9

7 ．人事・労務管理

474

8.9

8 ．情報化，IT 化

397

7.5

9 ．海外展開・国際化

154

2.9

10．法務・特許

83

1.6

11．医療・福祉・介護

124

2.3

12．農林水産振興

107

2.0

13．観光振興99

1.9

14．省エネルギー・新エネルギー

90

1.7

15．環境保全64

1.2

16．その他

136

2.6

5297

100.0

合計

32

企業診断ニュース

別冊2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

29

問23．あなたは，今後中小企業診断士のコンサルティング需要がどのようになると考えますか（○印は 1 つだけ）。
今後のコンサルティング需要が「伸びると思う」25.9％（前回調査19.1％）となり，「徐々に伸びると思う」36.1％（前回調査32.8％）とこれらを合わせると62.0％（前回調査51.9％）となり，
前回より10％以上の者が今後のコンサルティング需要の増加を見込んでいる。このように 6 割を超える中小企業診断士は，今後ともコンサルティング市場の整備，拡大が進むと見ている。

選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．伸びると思う

472

25.9

2 ．徐々に伸びると思う

658

36.1

3 ．変わらないと思う

474

26.0

4 ．徐々に減少すると思う

155

8.5

5 ．減少すると思う

62

3.4

1821

100.0

合計

4. 徐々に減少
すると思う
8.5％

5. 減少すると思う
3.4％

3. 変わらないと思う
26.0％

1. 伸びると思う
25.9％

2. 徐々に伸びると思う
36.1％

問24．「伸びると思う」，「徐々に伸びると思う」と回答された方にお尋ねします。そう思われる
理由は（○印はいくつでも）。
コンサルティング需要が伸びる理由としては，「新分野進出，新規創業，事業再生など戦略的支援の要請が高まってくるから」が19.3％，「経営環境の厳しさから，よりレベルの高い経営力が必要となってくるから」が18.5％と，それぞれ高い回答を得ている。
回答数

構成比（％）

1 ．新分野進出，新規創業，事業再生など戦略的支援の要請が高まってくるから

選択肢

750

19.3

2 ．農林水産業，介護・福祉業，NPO など新たな業種の支援要請が高まってくるから

417

10.7

3 ．経営環境の厳しさから，よりレベルの高い経営力が必要となってくるから

718

18.5

4 ．新商品，新サービスの開発など開発力強化の要請が高まってくるから

315

8.1

5 ．情報ネットワーク化の進展など情報技術応用の要請が高まってくるから

258

6.6

6 ．人材育成の要請が高まってくるから

450

11.6

7 ．販路開拓などマーケティング活動の高度化の要請が高まってくるから

467

12.0

8 ．海外商品，海外進出，インバウンドの拡大など国際化の要請が高まってくるから

322

8.3

9 ．省エネ・環境保全に対応した要請が高まってくるから

112

2.9

10．その他

80

2.1

3889

100.0

合計

企業診断ニュース

30

企業診断ニュース 別冊 Vol.5

別冊

2016．833

問25．「徐々に減少すると思う」，「減少すると思う」と回答された方にお尋ねします。そう思われる理由は（○印はいくつでも）。
コンサルティング需要が減少する理由としては，「中小企業・小規模企業数の減少」23.6％，「景気悪化で企業に余裕がなくなる」20.0％，「公的診断・支援などが減少するから」15.5％が高い回答となっている。また，「その他」では他士業との競合激化や診断士自身のレベルの問題を挙げている回答も見られた。
選択肢

回答数

構成比（％）

1 ．公的診断・支援などが減少するから

65

15.5

2 ．中小企業・小規模企業数が減少するから

99

23.6

3 ．大手コンサルタント会社との競争が激化するから

40

9.5

4 ．中小企業支援センターなどとの競合があるから

46

11.0

5 ．企業自身の経営能力が向上するから

34

8.1

6 ．景気悪化で企業自身にコンサルフィーを支払う余裕がなくなってきたから

84

20.0

7 ．その他
合計

34

企業診断ニュース

別冊

52

12.4

420

100.0

2016．8

企業診断ニュース 別冊 2017.8

3147都道府県協会連絡先一覧
ブロック

県協会名

住

一 般 社 団 法 人 中 小 企 業 診 断 協 会 北 海 道 〒060-0004

北海道
・
東 北

北関東
・
信 越

南関東

中

近

中

四

九

部

畿

国

国

州
・
沖 縄

所

電

話

札幌市中央区北4条西6丁目1番地 毎日札幌会館4F

011-231-1377
017-722-4053

一般社団法人青森県中小企業診断士協会 〒030-0801

青森市新町2-4-1 青森県共同ビル7F（公財）21あおもり産業総合支援センター内

一般社団法人岩手県中小企業診断士協会 〒020-0878

盛岡市肴町4-5

一 般 社 団 法 人 宮 城 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒980-0811

仙台市青葉区一番町2-11-12-303

022-262-8587

一 般 社 団 法 人 秋 田 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒010-0013

秋田市南通築地1-1018-834-3037

一 般 社 団 法 人 山 形 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒990-2413

山形市南原町1-14-51

050-3681-2427

一 般 社 団 法 人 福 島 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒960-8031

福島市栄町7-33 錦ビル4F

024-573-6370

一般社団法人茨城県中小企業診断士協会 〒315-0014

石岡市国府1-2-5

0299-56-4301

一 般 社 団 法 人 栃 木 県 中 小 企 業 診 断 士 会 〒320-0065

宇都宮市駒生町1487-14 ナック・ワース・プロ（有）内028-652-6224

一般社団法人群馬県中小企業診断士協会 〒371-0036

前橋市敷島町244-1

027-231-2249

一般社団法人新潟県中小企業診断士協会 〒950-1101

新潟市西区山田3081-6 ピュアハートビル1F

025-378-4021

一 般 社 団 法 人 長 野 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒390-0875

松本市城西2-5-12 城西ビジネスビル2F

0263-34-5430

一 般 社 団 法 人 埼 玉 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒330-0063

さいたま市浦和区高砂4-3-21 三協ビル5F

048-762-3350

一般社団法人千葉県中小企業診断士協会 〒260-0015

千葉市中央区富士見2-22-2 千葉中央駅前ビル3F 千葉県中小企業団体中央会内043-301-3860

一般社団法人東京都中小企業診断士協会 〒104-0061

中央区銀座2-10-18 東京都中小企業会館7F

03-5550-0033

一般社団法人神奈川県中小企業診断協会 〒231-0005

横浜市中区本町6-52 本町アンバービル8F

045-228-7870

一般社団法人山梨県中小企業診断士協会 〒400-0042

甲府市高畑1-13-28

055-215-2261

一般社団法人静岡県中小企業診断士協会 〒420-0857

静岡市葵区御幸町3-21 ペガサート3F

054-255-1255

公益社団法人愛知県中小企業診断士協会 〒450-0002

名古屋市中村区名駅3-22-8 大東海ビル8階 809A

052-581-0924

一般社団法人岐阜県中小企業診断士協会 〒500-8381

岐阜市市橋3-13-15

058-276-6596

一 般 社 団 法 人 三 重 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒514-0004

津市栄町1-891 三重県合同ビル5F

059-246-5911

一 般 社 団 法 人 富 山 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒930-0866

富山市高田527 情報ビル2F

076-433-1371

一 般 社 団 法 人 石 川 県 中 小 企 業 診 断 士 会 〒920-8203

金沢市鞍月2-20 石川県地場産業振興センター新館3F

076-267-6030

一般社団法人福井県中小企業診断士協会 〒910-0296

坂井市丸岡町熊堂3-7-1-16 福井県産業情報センタービル内

0776-67-7447

一般社団法人滋賀県中小企業診断士協会 〒520-0806

大津市打出浜2-1 コラボしが21 4F

077-511-1370

一 般 社 団 法 人 京 都 府 中 小 企 業 診 断 協 会 〒600-8431

京都市下京区綾小路通室町西入善長寺町143番地 マスギビル5階 502号室

075-353-5381

一 般 社 団 法 人 奈 良 県 中 小 企 業 診 断 士 会 〒630-8217

奈良市橋本町3-1 きらっ都・奈良3階 302号

0742-20-6688

一 般 社 団 法 人 大 阪 府 中 小 企 業 診 断 協 会 〒540-0029

大阪市中央区本町橋2-5 マイドームおおさか7F

06-4792-8992

一般社団法人兵庫県中小企業診断士協会 〒650-0044

神戸市中央区東川崎町1-8-4 神戸市産業振興センター8F

078-362-6000

和 歌 山 県 中 小 企 業 診 断 士 協 会 〒640-8214

和歌山市寄合町44 宮本ビル3F（株）奥村総合企画内

073-428-7370

一般社団法人鳥取県中小企業診断士協会 〒683-0064

米子市道笑町2-242

0859-32-5060

一 般 社 団 法 人 島 根 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒690-0048

松江市西嫁島1-4-5（株）社長室内0852-28-1600

一 般 社 団 法 人 岡 山 県 中 小 企 業 診 断 士 会 〒700-0985

岡山市北区厚生町3-1-15 岡山商工会議所8F 816号

086-225-4552

一 般 社 団 法 人 広 島 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒730-0052

広島市中区千田町3-7-47 広島県情報プラザ3F

082-569-7338

一 般 社 団 法 人 山 口 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒753-0074

山口市中央4-5-16 山口県商工会館2F

083-934-3510

一 般 社 団 法 人 徳 島 県 中 小 企 業 診 断 士 会 〒770-0804

徳島市中吉野町3-27-4

088-622-7521

一般社団法人香川県中小企業診断士協会 〒761-0301

高松市林町2217-15 香川産業頭脳化センター402号

087-814-6456

一般社団法人愛媛県中小企業診断士協会 〒790-0003

松山市三番町4-8-7 第5越智会計ビル1F

089-961-1640

一 般 社 団 法 人 高 知 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒780-0822

高知市はりまや町3-19-15 factビル3F AI経営コンサルタント内

088-878-1198

一般社団法人福岡県中小企業診断士協会 〒812-0046

福岡市博多区吉塚本町9-15 福岡県中小企業振興センター10F

092-624-9677

一 般 社 団 法 人 佐 賀 県 中 小 企 業 診 断 協 会 〒849-0905

佐賀市金立町大字千布1450番地10（有）
フジソーケン内

0952-98-0441

一般社団法人長崎県中小企業診断士協会 〒850-0057

長崎市大黒町3-1 交通会館5F

095-832-7011

一般社団法人熊本県中小企業診断士協会 〒862-0953

熊本市中央区上京塚町2-20 はらの7県庁東ビル204

096-288-6670

一般社団法人大分県中小企業診断士協会 〒870-0037

大分市東春日町17-20 ソフトパークセンタービル2F

097-538-9123

一般社団法人宮崎県中小企業診断士協会 〒880-0939

宮崎市花山手西2-33-9

0985-55-1836

一般社団法人鹿児島県中小企業診断士協会 〒890-0046

鹿児島市西田2-20-26-401

099-258-1871

一般社団法人沖縄県中小企業診断士協会 〒903-0801

那覇市首里末吉町4-2-19 コーポ23-202号

098-917-0011

岩手酒類卸ビル2F 岩手県中小企業団体中央会内

一般社団法人 中小企業診断協会〒104-0061 東京都中央区銀座1-14-11 銀松ビル5F
http://www.j-smeca.jp/☎03-3563-0851㈹019-624-1363

2017.8

別冊

1 1月4日を「 中 小 企 業 診 断 士の日」として制 定いたしました。

一般社団法人 中小企業診断協会

一般社団法人 中小企業診断協会

当 協 会では、中 小 企 業 診 断 士の活 動を発 信するために、

平成二十九年八月一日発行

昭 和 2 3 年 1 1月4日、我が 国の「 中 小 企 業 診 断 制 度 」が 発 足しました。

Vol.

5

中小企業
診断士の日

企業診断ニュース別冊

11月4日は