社会福祉法人サンフレンズの 2007 年度事
業計画案と予算案は、３月２２日に開催された評議員会を経て理事会で決定しました。
事業計画は、2007 年度に法人がすすめようとしている事業の考え方、方向を示し、予算中・長期目標となる地域戦略、事業規模の拡大等は検討事項として別の項目にし、事業計画に掲げました。検討会を立ち上げ、地域のニーズ把握に基づいた特色あるサービスを提案をしていきます。

は、事業計画の達成に必要な収入・支出を見積り、計画的、効率的に事業を運営していくために定めるものです。
１．新規事業の創設および事業拡大
紙面に制約があるため、事業計画の重点目標の概要と予算の総括をお知らせいたします。 （１）特別養護老人ホームサンフレンズ善福寺の開設・運営
２００６年９月に工事着工した特別養護老人ホームサンフレンズ善福寺は本年５月に竣工し、８月に開設を予定しています。
「個」を尊重した個別ケア、プライバシー
法人全体で取り組む重点目標に配慮した全室個室のユニットスタイルは２００５年度から計画準備してきた善福寺
杉並区で初めてであり、杉並区民の期待は三丁目特別養護老人ホーム「サンフレンズ善高く、当法人としてもその期待に応えるべ福寺」（入居３０人、ショートステイ４人、全く取り組みます。
室個室、ユニットスタイル）を２００７年 8月に開設します。
（２）新規事業および事業拡大
今年度は、前年度に将来構想具体化検討委［検討事項］
員会を中心に、法人の理念の具体化と将来構① 友愛介護センターの拠点の拡大
想のさらなる具体化のために、「新しいサン２００７年９月までに、杉並区西地域フレンズを考えるプロジェクト」の各プロジの拠点作りの可否を決定します。
ェクトチームが検討を重ねてきた結果を事業② 地域マップ作成
計画に組み込みます。
将来構想具体化検討委員会からは地域また、前年度の当法人の社会的信頼を損な戦略として、サンフレンズの強さと弱う個人情報紛失事故や上井草園出火（ボヤ）さを探るための地域マップの作成が挙事故を教訓に危機管理体制を強化します。
げられました。２００９年、２０１２1

年の介護保険制度見直しに向けて、ビジネスエリア、新規事業、既存サービス事業の増設、併合、閉鎖等地域のニーズを明確に捉えながら、地域ケアの展開を検討します。地域マップの検討は、利用者、家族、ボランティア、地域等の協働作業としていきます。

（２）超過勤務と有給休暇
職員が心身ともに健康で、働きやすい環
境は利用者への質の良いサービスに繋がります。前年度に引き続き、労働環境の改善に取り組みます。今年度は、定期的に労働時間の管理把握をし、超過勤務に至る原因の解明とその具体的対応策を講じます。有給休暇取得についても、職場内で数値目標化し、取得率向上に努めます。

２．経営改革と運営基盤の整備・強化（３）個人情報保護対策
前年度に個人情報保護対策委員会にて個人情報保護策の検討を重ねてきました。個
人情報を取り扱う現場職員の視点で、個人情報保護策の指針を作成しました。個人情将来構想具体化検討委員会と事務改善・改革プロジェクトからは職員の労働・雇用条件について提議されました。管理職の兼務や超過勤務を減らしていくこと、有給休暇の取得を最優先します。

報保護の意識を継続し、高めていきます。

（１）管理職の兼務の廃止（リーダーシップ（４）防災管理が発揮できる環境づくり）
老朽化した設備関係の総点検をし、早め管理職の兼務体制による業務過多のため、の修理、修繕と新規購入を計画的に行いま管理職がリーダーシップを十分に発揮できす。全職員、委託業者、地域を巻き込んだ、ておらず、結果的に職員のモチベーションより実践的な防災訓練を行い、防災意識をが上がらない、業務改善が進まない現状が高めます。
あります。今年度は統括所長の兼務の廃止に向けて、所長補佐職を設け、統括所長と（５）メンタルサポートしての役割を果たせる環境をつくります。
利用者の心身状態の低下に伴い、職員の介護報酬の切り下げ等厳しい経営を迫られストレスによる休職や退職が毎年あります。
るなか、経営管理、人材育成、リスクマネ管理職がメンタルサポートの研修を受け、ージメントの責任を遂行します。
職場内で早めにストレス状況をキャッチし、相談しやすい環境を整えていきます。
［検討事項］① 施設・事業所のマネージメント体制の（６）人材確保
見直し
社会的な介護職員の人手不足があります。
所長の兼務・その他の兼務についての法人としてより積極的・具体的な人材確保見直しを始め、組織体制や人員の適正策を講じます。人材は一人ひとりの職員を配置を検討します。各会議、各委員会
大切にしていく意味で「人財」とし、「人財の関係や予算・運営の決定システム等、の確保・育成」をしていきます。大学・学
民主的な事業運営と権限の分散化のし校等の教員との共同研究や学校への職員講くみを検討します。
師派遣等により緊密な関係を作っていきます。実習生に対しては、教員との意見交換
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を密にしながら、より個別の実習指導をしていきます。社会福祉施設で将来働きたいと思ってもらうことと当法人の人財になってもらうように取り組みます。柔軟な雇用形態により、団塊世代やシルバー世代も含め、多様な人材を発掘していきます。

４．サービスの質の向上（１）業務の標準化
第三者評価を受審した各ふれあいの家事業所では改善事項として業務の標準化、マニュアル化が挙げられました。利用者・家族からの苦情・要望も毎年繰り返される内容が多く、マニュアル化により防げる内容が多くあります。定期的連絡会において、法人全事業所の協働により作成します。

［検討事項］① ケア道場の開設
地域福祉の役割と現職員の質の向上、人材確保を目的にホームヘルパー、介護福祉士、サンフレンズサポーター（仮称）養成のための「ケア道場」を２００８年開設に向けて、準備・検討開始します。

５．職員の資質の向上（１）モチベーションの上がるやる気の出る
研修参加・講座
事務改善・改革プロジェクトからは法人の理念に添った研修が提議されました。法
人の理念や運営方針を踏まえて事業を展開するには、利用者や家族の生活を支援する視点を持ち、地域の中で果たすべき役割について、職員自ら考え実行する力を養っていく必要があります。今年度は、こうした視点での研修計画に基づいて「一般職員経年研修」、「職員別研修」、「職層別研修」、「職種別研修」、「学習会」を実施します。外部（地域、大学、学校等）のスーパーバイザーの依頼や職場内のスーパーバイザーの養成をします。

３．地域に開かれた法人をめざして（１）ボランティアコーディネート創設
将来構想具体化検討委員会からは「ボランティアを重視した地域に開かれたケア」が提議されました。法人の設立経緯においても、ボランティアの多大な協力により成り立っている法人です。かねてから要望がありながら、実施できていなかったボラン
ティアコーディネーターを創設します。各事業所とのボランティア担当とも連絡を密にしながら、快く継続的にボランティアしていただける環境を作ります。ボランティ
ア講座等の開催により、地域とのネットワークも広げていきます。

（２）報告・発表会の実施
研修参加者から提出された研修報告や、事業運営や経営に関する最新情報、業務改善等の報告・発表会を年１回実施します。

2007 年度事業計画・予算書の全文は、特別養護老人ホーム上井草園および和田・和泉・松ノ木・永福ふれあいの家に備えてあります。いつでもご自由に閲覧できます。
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建物の工事や入居者の募集が進む中、開設に向けての準備室を設置しました。開設準備室長が抱負を語ります。

していく予定です。その際、「正しい姿勢から摂る食事」「オムツに頼らない排泄ケア」「機械浴に頼らない入浴」をどう実現していくかが、議論の焦点となると思われます。
大友理事長が、前号で言われたように、サンフレンズ善福寺の新たなモデルと水準を法人内の全サービスに生かしていくことが求められています。具体的なケアの中味をどう作り上げていくかが問われています。介護を単なる業務にするのではなく、生きる気持ちをサンフレンズ善福寺開設準備室
室長 石坂誠サンフレンズ善福寺は、個室・ユニット型という新しいタイプの特養になります。形は新しくても、最も大切にしなければならないのは、三大介護といわれる、「食事」「入浴」「排泄」であることに変わりはありません。
開設準備室では、これから発表される「サンフレンズ善福寺開設宣言」を受けて、個別ケアの指針や具体的な介護方法について議論支え、生きる力を引き出す自立支援型の介護へと転換していくために、第一歩を踏み出していきたいと思っています。

写真は、３月上旬の工事の様子です。窓が入り、コンクリートの壁が表れて、部屋の雰囲気がイメージできる状態になってきました。
浴槽やトイレなどはこれから入るそうです。

これから屋根を架ける作業に入るそうです。運よく撮影することができました。
各ユニットには歓談や趣味活動に使用するリビングがあります。
6２月２５日（日）に杉並名物第５回ファミリー駅伝が開催されました。この駅伝は、チームごとに申告した予想タイムにどれだけ近づけることができるかを競うものです。
蚕糸の森公園と、隣接する杉並第十小学校を舞台に熱戦が繰り広げられ、サンフレンズから出場した７チームのうち１チームが、見事、３位入賞を果たしました。喜びの声をお届けします。
サンフレンズ３号チーム、表彰台に上がって最高の笑顔！
写真左から松本大輔（和田ふれあいの家）、生田義典（上井草園）、若林研太（上井草ふれあいの家）、石毛栄一（永福ふれあいの家）

たかが 1.2 ㎞とたかをくくっていましたが、走ってみるととても大変でした。自分の体力の無さを痛感させられました。チームの皆さんのお陰で 3 位になることができました。とても楽しかったです。チームの皆さんお疲れ様でした。応援してくれた方々、ありがとうございました。
（生田）

参加した４１チーム中、見事３位入賞を果たすことができました！チームワークの勝利です。
（松本）

事前に数回の練習を重ねてきました。入賞は思いもしなかったことですがとても嬉しいです。
（若林）
走りはもちろん、衣装もこだわりました！

ジョギングの目標をファミリー駅伝に定め、練習をしてきました。おかげで５キロ走れるようになりました。
（石毛）

普段は顔を合わせることの少ない職員の交流にもなりました7「今年も元気に遊びましょう」
藤井 幸雄さん
利用者の皆さんの笑顔で、今年１年も楽しく送ってまいりたいと思います。
永福ふれあいの家とのつながりは、５年前の春、ボランティアの小林さんから、「永福ふれあいの家」へ見学に来たらと、声を掛けて頂いたのが始まりでした。３か月くらいたった頃、利用者さんから、書道をしたいとの希望から、木曜日の午前中に書道クラブ、午後は利用者さん向けの歌詞書きを始めました。ク
ラブ希望者が２５〜２6 人に増え、歌詞書きも２１０枚ほどになりましたので、書道クラブを午前と午後に分けることにしました。その頃からボランティアの杉江さんに貴重な時間を割いて頂き、大変助かっています。そのうち「火曜日も」との話で、午前中だけお引

２年前の秋は、私の健康管理の不足から、少々体調を崩し、利用者さん、杉江さん、小林さん等々の皆さんに大変ご迷惑をおかけしましたが、徐々に回復し、火・木曜日を軸にして、１週間がまわるようになりました。
今年も「お書き初め」を含め、書道を通じ元気で、楽しい、笑顔の時間を過ごしてまいりたいと思います。

き受けすることになり、現在まで続いています。

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