Die digitale Transformation weiter gestalten – DFG-Positionspapier

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Positionspapier
PPp
der Deutschen Forschungsgemeinschaft
Ausschuss für Wissenschaftliche Bibliotheken undInformationssysteme

Die digitale Transformation weiter gestalten –Der Beitrag der Deutschen Forschungsgemeinschaft
zu einer innovativen Informationsinfrastruktur für
die ForschungBonn, 3. Juli 2012

Deutsche Forschungsgemeinschaft
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DFG

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Die digitale Transformation weiter gestalten –Der Beitrag der Deutschen Forschungsgemeinschaft
zu einer innovativen Informationsinfrastruktur für die Forschung

Die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) hat im Jahr 2006 mit dem Positionspapier„Wissenschaftliche Literaturversorgungs- und Informationssysteme: Schwerpunkte derFörderung

bis

2015“

ihre

AnalysenundVorschläge

zur

Neuausrichtung

derInformationsinfrastrukturen in Deutschland vorgelegt. Als Folge des Positionspapiers sind inden vergangenen Jahren gezielt innovative Fördermaßnahmen umgesetzt worden, die dazu
dienen, ein abgestimmtes System von Informationsinfrastrukturen für die Wissenschaft
nachhaltig zu gestalten. Ziel des Systems ist ein für Nutzerinnen und Nutzer freier undumfassender Zugang zu digitaler wissenschaftlicher Information sowie die Vernetzung von
Wissen und Daten. Dies setzt zugleich voraus, dass geeignete rechtliche, technische undfinanzielle Rahmenbedingungen geschaffen werden, die ein optimales wissenschaftliches
Arbeiten ermöglichen.

Der Aufbau eines abgestimmten Systems von Informationsinfrastrukturen für die
Wissenschaft ist als dynamischer Prozess zu verstehen, in dem die technischen Optionen
und Bedingungen des wissenschaftlichen Arbeitens sowie die Nutzungsanforderungensowohl in wechselseitiger Abhängigkeit zueinander stehen als auch einer stetigen
Veränderung und Anpassung unterliegen. Vor diesem Hintergrund nimmt das vorliegende
Positionspapier „Die digitale Transformation weiter gestalten – Der Beitrag der Deutschen
Forschungsgemeinschaft zu einer innovativen Informationsinfrastruktur für die Forschung“
eine Weiterentwicklung der seit 2006 verfolgten Förderstrategien der DFG im Bereich derWissenschaftlichen Literaturversorgungs- und Informationssysteme vor. Es setzt sich mit den
gegenwärtigen

Herausforderungenwissenschaftlicher

Informationsinfrastrukturen

auseinander, greift neue Entwicklungen auf und benennt die Felder, die mit gezielten
Förderinitiativen (weiter-)entwickelt werden sollten.

Aus

Sicht

der

DFG

sind

für

den

Erfolgeines

abgestimmten

SystemsvonInformationsinfrastrukturen folgende Prinzipien zentral:
Erstens wird in jeder Phase der Weiterentwicklung eine strikte Ausrichtung an den
Interessen der Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erfolgen. Das setzt einen
intensiven Dialog aller Beteiligten voraus.

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Zweitens zielt ein abgestimmtes System von Informationsinfrastrukturen für die Wissenschaft
nicht allein auf die Bereitstellung von Information. Es bietet darüber hinaus sowohl die
Möglichkeit, digitale Inhalte umfassend nach zu nutzen als auch neue Formen deskooperativen wissenschaftlichen Arbeitens, beispielsweise im Rahmen von Virtuellen
Forschungsumgebungen, zu unterstützen. Vor diesem Hintergrund ist es unabdingbar, dassdie digitalen Inhalte sowohl bezogen auf ihre technischen als auch ihre rechtlichen
Eigenschaften in einem umfassenden Sinne zugänglich und nachnutzbar sind.
Drittens

schließlich

reichtInformationsinfrastrukturen

ein

über

leistungsregionale

und

und

zukunftsfähiges

nationale

Grenzen

Systemvonhinaus.

Die

Anschlussfähigkeit an und Einbindung in internationale Strukturen sind daher immer mit zu
berücksichtigen.

Die DFG unterstützt den Aufbau eines innovativen und international ausgerichteten Systems
von Informationsinfrastrukturen auf mehreren Ebenen:
Sie fördert erstens den Dialog an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft undInformationsinfrastruktur. Mit ihren Förderangeboten bietet sie zweitens die Möglichkeit,
innovative

Konzepte

derInformationsbeschaffung

und-aufbereitung,derInformationsvermittlung und -vernetzung zu entwickeln und zu erproben. Drittens setzt sie
sich in politischen Diskussions- und Meinungsfindungsprozessen auf nationaler undinternationaler, insbesondere europäischer Ebene dafür ein, dass das Ziel einerumfassenden und vernetzten Informationsversorgung integraler Bestandteil der nationalen
und europäischen Forschungspolitik ist.

Die aus der Digitalisierung des wissenschaftlichen Arbeitens resultierende Notwendigkeit, ein
abgestimmtes System von Informationsinfrastrukturen aufzubauen, stellt die DFG fortgesetzt
vor die Herausforderung, ihre Förderangebote an den aktuellen technischen Entwicklungenund den gegenwärtigen Bedürfnissen der Wissenschaft auszurichten. In gleicher Weise
stehen die Unterhaltsträger der Informationsinfrastrukturen vor der Notwendigkeit, die
Definition

ihrer

Erfordernissen

Grundaufgaben
anzupassen

undbeständig
diezuüberprüfen,Finanzströme

den

sich

wandelnden

entsprechendzulenken.

Der

Förderauftrag der DFG im Bereich der Informations-infrastruktur ist komplementär zum
Grundauftrag der Trägereinrichtungen von Wissenschaft und Forschung. Der Erfolg derFörderangebote und der Fördermaßnahmen hängt wesentlich davon ab, dass Universitäten
und Forschungseinrichtungen sowie Bund und Länder als Unterhaltsträger die Nachhaltigkeit
der durch die DFG-Förderung initiierten Maßnahmen und Strukturen sichern.

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Die Fähigkeit, mit einer steigenden Menge von Informationen und Informationsquellen sowie
mit komplexer werdenden Kommunikationsstrukturen umzugehen, bedingt ein hohes Maß anMedien- und Informationskompetenz jenseits einer reinen Recherchekompetenz. Diese
Anforderung

sollteunter

anderemindenCurriculaderGraduierten-undPostgraduiertenausbildung verbindlich verankert werden, um gezielte Verbesserungen einer
allgemeinen, fächerübergreifenden ebenso wie einer spezifischen, fachnahen Nutzung dermodernen digitalen Informationsinfrastruktur zu erreichen.

Die nationale und internationale Zusammenarbeit der einschlägigen Akteure ist für den
Aufbau und die Weiterentwicklung eines abgestimmten digitalen Informationsraumes
unverzichtbar. Vor diesem Hintergrund ist – angestoßen durch das DFG-Positionspapier von2006 – im Jahr 2008 die Schwerpunktinitiative „Digitale Information“ der Allianz derWissenschaftsorganisationen ins Leben gerufen worden. Diese Initiative führt die Aktivitäten
der Partnereinrichtungen – der universitären wie der außeruniversitären – auf zentralen
Feldern wie beispielsweise der nationalen Lizenzierung oder einer nationalen HostingStrategie zusammen und koordiniert das Vorgehen der Allianz in politischen Prozessen wie
der Diskussion um die Reform des Urheberrechts. Die Fördermaßnahmen der DFG im
Bereich der Informationsinfrastruktur sind ein wesentliches Movens der Allianz-Initiative.
Ebenso gaben sie Impulse für das Gesamtkonzept zur Informationsinfrastruktur in
Deutschland, das im Auftrag der Gemeinsamen Wissenschaftskonferenz (GWK) unter der
Leitung der Leibniz-Gemeinschaft und unter maßgeblicher Beteiligung der DFG erarbeitet
wurde.

Auf internationaler Ebene bringt die DFG ihre Erfahrungen in der Entwicklung eines Systems
abgestimmter

Informationsinfrastrukturen

in

die

AusgestaltungdesEuropäischen

Forschungsraums ein. Neben dem Engagement der DFG als Mitglied von Science Europe
geschieht dies insbesondere im Kompetenznetzwerk „Knowledge Exchange“, das die
Aktivitäten im Bereich der Informationsinfrastrukturförderung von fünf europäischen Partnern
zusammenführt und wissenschaftsadäquate Rahmenbedingungen anmahnt.

Die Bereiche, für die die DFG in den kommenden Jahren einen besonderen Förderbedarf
sieht, sind in den folgenden Kapiteln dargestellt. Alle vorgeschlagenen Maßnahmen zielen
darauf ab, den möglichst offenen Zugang zu wissenschaftlich relevanter Information, zu
Forschungsdaten sowie zu Arbeits- und Kommunikationsplattformen zu optimieren. Dabei
setzt sich die DFG konsequent für das Paradigma des Open Access ein.

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Neben den Gebieten, für die dieses Papier neue, dezidiert strategische Fördermaßnahmen
vorschlägt,

werdenFörderangebote

in

zur

Erreichung

den

vier

der

Gesamtzielsetzung

Förderbereichen

auchÜberregionale

dieetablierten

Literaturversorgung,

Erschließung und Digitalisierung, Elektronische Publikationen und Informationsmanagement,
die in diesem Papier nicht gesondert aufgeführt sind, weitergeführt. Insbesondere ist es
wichtig, dass neben den aus strategischen Gründen initiierten Fördermaßnahmen weiterhin
Einzelprojekte nach dem bottom-up-Prinzip in allen vier Förderbereichen beantragt undgefördert werden können.

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Seite 6 von 18Überregionale Literaturversorgung
Die Förderung im Bereich „Überregionale Literaturversorgung“ verfolgt das Ziel, dassWissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aller Fachrichtungen in Deutschland unabhängig
vom Standort ihrer Forschungseinrichtung auf die jeweils relevanten Veröffentlichungenmöglichst schnell und umfassend zugreifen können. Dazu werden zum einen Projekte zurüberregionalen Lizenzierung digitaler Publikationen und Datenbanken gefördert, zum
anderen unterstützt die DFG mit der anteiligen Förderung der Sondersammelgebiete ein
System der verteilten und umfassenden Erwerbung spezialisierter Literatur aus allen
Fachgebieten. Zum Nachweis und Zugriff auf die Bestände werden begleitend Projekte zum
Aufbau fachlich fokussierter Informationsportale („Virtuelle Fachbibliotheken“) gefördert.
Entwicklung 2007–2011
Mit der Förderung der Nationallizenzen und seit 2010 der Allianz-Lizenzen unterstützt die
DFG die Bibliotheken dabei, neue Lizenzierungsmodelle sowie Ansätze zur Bündelung derLizenzierungsaktivitäten beim Erwerb von elektronischen Medien zu erproben undumzusetzen.
Im

Sinne

einer

stärkeren

Integration

digitaler

MedienindasSystemderSondersammelgebiete wurde der Aufbau Virtueller Fachbibliotheken konsequent fortgesetzt.
Die organisatorische Zusammenführung aller Virtuellen Fachbibliotheken unter dem
gemeinsamen Dach des Vascoda-Portals ist aus heutiger Sicht jedoch konzeptuell alsüberholt zu betrachten und wird nicht weiterverfolgt. Von zentraler Bedeutung für die
Weiterentwicklung des Förderbereichs sind die Ergebnisse der 2010–2011 durchgeführten
Programmevaluation der Sondersammelgebiets-Förderung.
Die Unterstützung von „Spezialbibliotheken überregionaler Bedeutung“ wurde im Jahr 2009
durch ein neues Förderangebot für Forschungsbibliotheken abgelöst, das erstmals in Formeiner Ausschreibung erprobt wurde.
Bleibende und neue Herausforderungen
Die Förderung im Bereich „Überregionale Literaturversorgung“ wird weiterhin auf die
Verbesserung der Informationsversorgung – mit einem Schwerpunkt auf digitalen Medien –und damit auf das oben formulierte Ziel der umfassenden und schnellen Bereitstellungausgerichtet sein. Dabei sind sowohl die Aufgabe der überregionalen Lizenzierung
grundlegender Forschungsliteratur als auch die Versorgung der Wissenschaft mit
spezialisierter Literatur, die traditionell in der Verantwortung der Sondersammelgebiete liegt,
zu berücksichtigen.

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Allianz-Lizenzen. Der eingeschlagene Weg der Förderung wird fortgesetzt. In ergänzenden
Fördermaßnahmen sollen gezielte Anpassungen und Weiterentwicklungen derüberregionalen Lizenzierung unterstützt werden.

Sondersammelgebiete. Die Aufgabe des Systems der Sondersammelgebiete wird auf Basisder Ergebnisse der Evaluierung neu gefasst, um zum einen fachspezifische Interessen
stärker berücksichtigen zu können und zum anderen den schnelleren und direkten Zugriff auf
digitale Veröffentlichungen substanziell zu verbessern. Als Kernaufgabe des Systems wird
die qualifizierte Versorgung einer Fachcommunity mit gedruckten und elektronischen
Ressourcen und allen relevanten Medienarten sowie mit komfortablen Nachweis- undSuchinstrumenten verstanden. Diese Aufgabe steht nicht mehr unter dem Primat derVollständigkeit, schließt je nach individuellen Interessen der Fächer jedoch einenvorsorgenden Bestandsaufbau mit ein. Die Prinzipien der Betreuung eines Fachgebietes
folgen somit keinen für alle Wissenschaftsdisziplinen gleichförmigen Bedingungen mehr,
sondern werden von den zuständigen Bibliotheken eigenverantwortlich im Dialog mit derWissenschaft festgelegt. Um den Herausforderungen dieser veränderten Aufgabenstellung
erfolgreich zu begegnen, wird das System eine deutliche Umstrukturierung erfahren, undauch der Name „Sondersammelgebiete“ soll einer treffenderen Bezeichnung weichen, dieden differenzierten Fachbezug im Sinne eines Informationsservices hervorhebt.
Die Konsequenzen dieser neuen Orientierung werden insbesondere zu einer deutlichen
Flexibilisierung der Förderung führen. Ein wesentlicher Aspekt besteht in der Ausweitung derFörderung auf die Unterstützung von Projekten zum Aufbau und zur Pflege individueller
Dienstleistungsangebote (z. B. Informationsportale oder Digitalisierungsangebote), dieebenfalls strikt nach fachlichen Interessen zu konzipieren sind.
Die Sondersammelgebiete sind aus historischen Gründen nicht als Struktur für den direkten
Zugriff

auf

digitale Medien konzipiert

worden,vielmehrbildete dervorsorgende

Bestandsaufbau im Bereich gedruckter Medien die Grundlage des Systems. Um die
Integration

digitaler

Veröffentlichungenweiterzu

verbessern,

wird

ein

deutlicher

Anpassungsbedarf für die erfolgreiche Fortführung der Förderung gesehen. Wesentlich sinddabei die Entwicklung neuartiger Geschäfts- und Lizenzmodelle zur überregionalen
Verfügbarkeit digitaler Medien im Bereich der Spezialliteratur sowie die Erarbeitung
technischer Lösungen für die verlässliche Bereitstellung. Die Integration digitaler Medien
sollte künftig als wesentliche Aufgabe verstanden werden, wobei den unterschiedlichen
Erwartungen und Interessen der Wissenschaftsdisziplinen verstärkt Rechnung getragenwerden muss.

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Forschungsbibliotheken. Um die Orientierung der Förderung an fachlichen Belangen weiterzu stärken, soll ferner die begonnene Förderung herausragender Forschungsbibliotheken als
offenes Format fortgeführt und bei positiver Evaluierung verstetigt werden.

Umsetzungsschritte► Allianz-Lizenzen werden fest im Förderportfolio etabliert. Schwerpunkte derFörderung sind die Weiterentwicklung der Geschäfts- und Finanzierungsmodelle
sowie die Verzahnung mit den Förderzielen in anderen Förderbereichen, wie
beispielsweise der Förderung des Open Access.
► Für die Sondersammelgebiete soll ein neues, flexibleres Fördermodell entwickelt
werden, das den Ergebnissen der Evaluierung Rechnung trägt. Das Modell soll die
konsequente Orientierung an fachlichen Interessen erleichtern und die individuelle
Entwicklungvondigitalen

beinhalten.

Die

Flexibilisierung

Begutachtungsmodus

Informationsangeboten

erstrecken.

soll

sich

Für

die

auch

als

integralen

auf

den

Verhandlung

Bestandteil

Antrags-undundVerwaltungüberregionaler Lizenzen für Spezialliteratur sollen Fördermöglichkeiten für den
Aufbau eines neuen funktionalen Querschnittbereichs entstehen.
► Das offene Förderangebot für Forschungsbibliotheken soll nach Auswertung derErgebnisse aus den beiden ersten Ausschreibungsrunden überprüft und möglichst als
reguläres Programm umgesetzt werden.

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Erschließung und Digitalisierung
Ziel des Förderprogramms „Erschließung und Digitalisierung“ ist die digitale Transformation
und Bereitstellung herausragender und für die Forschung überregional bedeutender
Bestände der wissenschaftlichen und kulturellen Überlieferung. Sowohl die Erstellung
digitaler Bestandsverzeichnisse als auch die Image- und Volltext-Digitalisierung erfolgennach entwickelten materialspezifischen Standards. Die Ergebnisse werden in nationalen undinternationalen Netzwerken allen Wissenschaftsdisziplinen zur nachhaltigen Nutzung zur
Verfügung gestellt.
Entwicklung 2007–2011
Mit den „DFG-Praxisregeln Digitalisierung“ sind deutschlandweit akzeptierte Regeln undStandards für die Digitalisierung, den Nachweis und die Zitation digitalisierter Drucke sowie
für den Austausch und die Weitergabe der Daten über definierte technische Schnittstellengeschaffen worden. Mit dem DFG-Viewer konnten Mindeststandards für die digitale
Präsentation historischer Quellen in Deutschland praxisnah durchgesetzt werden. Der als
Open Source nachnutzbare Viewer hat sich als nutzerfreundlich bewährt und wird fortlaufend
in Zusammenarbeit mit der Fachcommunity weiterentwickelt. Mit dem Zentralen Verzeichnis
Digitalisierter Drucke (ZVDD) wurden ein zentraler Sucheinstieg und zugleich ein
leistungsfähiger medienspezifischer Aggregator für nationale und internationale Portale
geschaffen.

Die Erstellung digitaler Bestandsverzeichnisse von Drucken wurde und wird unter anderem
um die Materialgattungen mittelalterliche Handschriften, archivische Findmittel, Autografen
und Nachlässe ergänzt. Seit 2006 werden die Verzeichnisse der im deutschsprachigen
Raum erschienenen Drucke (VD 16, VD 17, VD 18) systematisch mit Image-Digitalisaten
verknüpft. Diese von der DFG nach wissenschaftlichen Kriterien geförderte Digitale
Bibliothek zielt ab auf eine optimale Verfügbarkeit historischer Quellen mit dem Zielretrospektiver Volltextgenerierung für die einzelnen Wissenschaftsdisziplinen.

Über die Fördermaßnahmen zu vorwiegend textbasierten Medien hinaus wurden pilothaft
Maßnahmen zur Erschließung und Digitalisierung nicht textueller Materialien (u. a. Bilder undaudiovisuelle Materialien) durchgeführt. Zur Entwicklung und Etablierung entsprechenderStandards werden Pilotprojekte im Rahmen der Ausschreibung „Erschließung und
Digitalisierung objektbezogener wissenschaftlicher Sammlungen“ gefördert. Ziel ist es,
methodische, organisatorische und technische Fragen einer objektbezogenen Erschließung

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und Digitalisierung zu klären, adäquate Lösungsansätze für den überregionalen digitalen
Nachweis wissenschaftlicher Sammlungen zu entwickeln sowie neue Möglichkeiten derVernetzung zwischen textbasierten Dokumenten und nicht textbasierten Objekten zu
eröffnen.

Bleibende und neue Herausforderungen
Das Programm verfolgt weiterhin das Ziel eines möglichst umfassenden digitalen Zugriffs auf
wissenschaftsrelevante Materialien, wobei die DFG ihre Rolle vornehmlich in der
Entwicklung

undEtablierung

wissenschaftsrelevantervonKernbeständeStandards
sieht.

Eine

und

in

vielseitigederBereitstellung

wissenschaftliche

Nachnutzbarkeit, die unter anderem automatisierte Recherchen, quantitative Auswertungenim Rahmen von Text- oder Datamining, semantische Analysen, Mustererkennungen in nicht
textuellen Materialien, Anreicherungen, Kontextualisierungen und Weiterverarbeitungen –auch im Rahmen von Virtuellen Forschungsumgebungen – ermöglicht, basiert auf derMobilität der entsprechenden Daten, entsprechenden Rechtseinräumungen und dem
Angebot des digitalen Volltextes. Wo immer möglich und sinnvoll, wird die DFG-Förderung
daher im textuellen Bereich auf die Bereitstellung digitaler Volltexte abzielen.

Digitalisierung von Zeitungen und unikalem Material. Zur weiteren Umsetzung der digitalen
Transformation analoger Überlieferung wird sich der Schwerpunkt der Förderaktivitäten im
Bereich Digitalisierung nach und nach von Drucken hin zu historischen Zeitungen undunikalem Material (Archivgut, mittelalterliche Handschriften, dreidimensionale Objekte)
verschieben. Für gedruckte Materialien aus dem Zeitraum 1450 bis 1800 sollte über eine
DFG-Förderung die Digitalisierung eines wesentlichen Anteils in Höhe von mindestens 50
Prozent ermöglicht werden. Bei der zum Teil bereits anlaufenden Förderung vonDigitalisierungsmaßnahmen im Bereich historischer Zeitungen und unikaler Materialien wird
es in erster Linie darum gehen, im Rahmen von Pilotphasen methodische, organisatorischeund technische Rahmenbedingungen für die jeweiligen Materialgattungen zu definieren. Die
Förderung zielt damit auf die Entwicklung und Etablierung einschlägig entwickelter
Mindeststandards und auf die digitale Bereitstellung wissenschaftlich relevanter und vielseitig
nutzbarer Kernbestände. Die Definition von Auswahlkriterien für wissenschaftsrelevante
Materialien sowie deren Priorisierung erfolgen durch Vertreterinnen und Vertreter derverschiedenen Wissenschaftsdisziplinen, die in die Pilotphasen der jeweiligen Maßnahmen
einzubeziehen sind.

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Optimierte Verfahren zur Digitalisierung und automatisierte Modelle zur Erschließung. Auf
der

Basis

bereits

materialspezifischegeleisteter

Förderung

Durchschnittspreise

zu

und

erreichterentwickeln

sein.

Fortschritte

werdenKostensenkungenundEffizienzsteigerungen werden auch durch optimierte Verfahren zur Digitalisierung erreicht
werden. Zur Erschließung (auch von bereits digital vorliegenden Materialien) sollten
automatisierte Modelle entwickelt und angewandt werden.

Verbesserte Sichtbarkeit der Projektergebnisse. Die Sichtbarkeit aller Projektergebnisse
sollte ferner durch standardisierte Beschreibungen auf Sammlungsebene (Collection Level
Description) ebenso wie die Optimierung der Sucheinstiege und die Etablierung interaktiverTools zur forschungsnahen Textanreicherung und Kontextualisierung signifikant erhöht
werden.

Virtuelle Zusammenführung von Sammlungen. Im Sinne der wissenschaftlichen Interessen
istdaraufhinzuarbeiten,

thematische

Zugänge

–

auch

im

Rahmenvirtuellzusammengeführter Sammlungen – zu ermöglichen. Die Förderung sollte entsprechendauch Projekte zur Erschließung und / oder Digitalisierung von Materialen zulassen, die auf
verschiedene bestandshaltende Einrichtungen verteilt sind.

Digitalisierung von urheberrechtsbewehrter Literatur. Auch die Entwicklung von Modellen zur
Digitalisierung urheberrechtsbewehrter Literatur und anderer wissenschaftsrelevanter
Materialien, die schutzrechtlichen Bestimmungen unterliegen, ist zu erproben. Dabei kanndie DFG-Förderung auch in diesem Bereich keine flächendeckende Digitalisierungabsichern. Ziel ist es vielmehr, bei vorhandenem fachlichen Bedarf geeignete Modelle zu
finden, um urheberrechtsbewehrte oder anderweitig geschützte Materialien, die noch nicht ingenuin digitaler Form vorliegen, bereitzustellen.

Berücksichtigung von Public-Private-Partnership-Projekten. Die zunehmende Bedeutung von
Public-Private-Partnership-Projekten ist bei der Ausgestaltung der Rahmenbedingungen fürFördermaßnahmen zu berücksichtigen. Die Förderung durch die DFG zielt darauf ab, dasPotenzial und die Kompetenz einschlägiger privater Partner – sowohl im Rahmen von
Massendigitalisierungsprojekten als

auch bei der

Entwicklung

von Methoden zur

Volltexterkennung – nach wissenschaftlichem Bedarf zu ergänzen, nicht jedoch zu ersetzen.
Die DFG setzt sich dafür ein, auch bei Public-Private-Partnership-Projekten zu einer
vollständigen Transparenz hinsichtlich der Auswahlkriterien des zu digitalisierenden
Materials und der Nachnutzungsrechte zu kommen. Sowohl die Ergebnisse aus öffentlich

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geförderten als auch die Ergebnisse aus Public-Private-Partnership-Projekten sollen offen
und vollständig nachnutzbar zur Verfügung stehen.

Abstimmung zwischen den Fördermaßnahmen der DFG und der DDB. Die DFG setzt sichferner dafür ein, dass Digitalisate in der Deutschen Digitalen Bibliothek (DDB) so angeboten
werden, dass die Nachnutzung der Daten für Forschung und Lehre in jeder Hinsicht möglichist. Im Sinne der wissenschaftlichen Interessen besteht somit die Notwendigkeit einer engen
Abstimmung zwischen den Fördermaßnahmen der DFG und der DDB.
Umsetzungsschritte► In

Pilotprojektensolltenmethodische,organisatorischeundtechnische

Rahmenbedingungen zur Digitalisierung von historischen Zeitungen und unikalem
Material (archivalische Quellen, Handschriften und Objektsammlungen) ermittelt
werden und in enger Abstimmung mit der Wissenschaft zur Entwicklung möglicher
Förderlinien beitragen.
► Vor dem Hintergrund technischer Weiterentwicklungen sollte unter Berücksichtigung
der optimalen wissenschaftlichen Nutzung eruiert werden, wie automatisierte
Verfahren

zur

vertieften

Erschließung

derbereits

digitalisierten Materialien

Anwendung finden können. Dabei soll auch die Entwicklung neuer Methoden, zum
Beispiel im Bereich des Machine Learning, gefördert werden. Außerdem soll die
Weiterentwicklung von Verfahren zur Volltextbereitstellung unterstützt werden.
► Unter anderem durch die Standardisierung der Beschreibung auf Sammlungsebene(Collection Level Description) und die Optimierung der Sucheinstiege sollen die
fachwissenschaftliche Nutzung nationaler Erschließungs- und Digitalisierungsprojekteund deren Sichtbarkeit erhöht werden.
► Je nach Bedarf aus den jeweiligen wissenschaftlichen Disziplinen sollten in
Pilotprojekten mit Verlagen und Fachgesellschaften als Kooperationspartnern
Modelle zur Digitalisierung urheberrechtsbewehrten Materials entwickelt werden.

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Elektronische Publikationen
Das Förderprogramm „Elektronische Publikationen“ zielt auf eine optimale Erstellung,
Bereitstellung und Verbreitung genuin digitaler Veröffentlichungen wissenschaftlicher
Beiträge sowie auf die Sicherung ihrer langfristigen Verfügbarkeit durch wissenschaftliche
Bibliotheken und andere Informationseinrichtungen ab. In konsequenter Umsetzung desPositionspapiers „Wissenschaftliche Literaturversorgungs- und Informationssysteme –Schwerpunkte der Förderung bis 2015“ wurde seit 2006 die Bereitstellung vonForschungsergebnissen im Open Access und somit die Etablierung dieses neuen
Publikationsparadigmas gezielt gefördert.
Entwicklung 2007–2011
Mit dem Netzwerk zertifizierter Open-Access-Repositorien ist die Referenz für die
Repositorien-Landschaft geschaffen worden, die standardisierend wirkt und den freien
Zugang zu dort gespeicherten Veröffentlichungen ermöglicht. Zugleich dient das Netzwerk
als Basisinfrastruktur für die Sicherung der langfristigen Verfügbarkeit digitaler Inhalte. Diesesoll mit dem Vorhaben „LOCKSS und KOPAL Infrastruktur und Interoperabilität“ ebenso wie
mit der kooperativen Nachnutzung von KOPAL im DP4lib-Projekt gewährleistet werden. Das
in die europäische Infrastruktur (DRIVER) eingebettete Repositorien-Netzwerk bindet neben
institutionellen auch disziplinspezifische Repositorien ein und macht auf dem Netzwerk
basierende Mehrwertdienste verfügbar. Mit CARPET steht ein umfassendes Verzeichnis von
Werkzeugen für das elektronische Publizieren sowohl für die Veröffentlichung überRepositorien als auch für die genuine Publikation von Open-Access-Zeitschriften zur
Verfügung. Im Programm „Open-Access-Publizieren“ werben wissenschaftliche Hochschulen
Fördermittel zum Aufbau von Publikationsfonds ein, aus denen die für die Veröffentlichung inreinen Open-Access-Zeitschriften erforderlichen Publikationsgebühren übernommen werden
können.
Bleibende und neue Herausforderungen
Die Förderung im Programm „Elektronische Publikationen“ soll auch künftig konsequent
darauf ausgerichtet sein, Open Access als Publikationsmodell weiter zu etablieren. Dabei
soll vorrangig der Goldene Weg des Open Access unterstützt werden, also die
qualitätsgeprüfte Erstveröffentlichung wissenschaftlicher Beiträge in einem elektronischen,nach einem Open-Access-Geschäftsmodell organisierten Medium. Er erlaubt die OpenAccess-Bereitstellung digitaler Objekte unter rechtlich abgesicherten Bedingungen, die aucheine umfassende Nachnutzung von Publikationen ermöglichen. Fehlende Rechtssicherheit

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wurde und wird bei der Verfolgung des klassischen Grünen Wegs, also der zusätzlichen
Bereitstellung einer Kopie subskriptionspflichtiger Publikationen, als wesentliche Hürde bei
der Umsetzung wahrgenommen.

Umstellung von Subskriptionszeitschriften auf Open Access.

Die UmstellungderPublikationspraxis auf den Goldenen Weg des Open Access wird in den Universitäten und
Forschungsinstituten zu organisatorischen Änderungen führen. Es wird Umschichtungengeben, indem Mittel aus dem Etat zum Erwerb von wissenschaftlicher Literatur- undFachinformation in den Aufbau eines Publikationsfonds münden. Die DFG ist sich dessen
bewusst, dass diese Umstellung zusätzlichen finanziellen Aufwand erfordert, solange
weiterhin Kosten für die Subskription und Lizenzierung von Zeitschriften bedient werden
müssen. Damit dieser zusätzliche Aufwand sukzessive zurückgefahren werden kann, wird
die Förderung nicht primär die Entstehung neuer Open-Access-Zeitschriften motivieren,sondern gezielt Anreize dafür setzen, bislang im Subskriptionsmodell vertriebene
Zeitschriften mit hohem Renommee auf eine Erscheinungsweise im Open Accessumzustellen.

HybrideModelleundnationale

Open-Access-Lizenzierung.

Im

ProzessderSystemumstellung muss die Transparenz hybrider Modelle des Open-Access-Publizierens
und somit die Kostenkorrelation zwischen Subskriptionsverträgen und Open-AccessPublikationsgebühren in Pilotvorhaben sorgfältig und transparent analysiert werden.
Projektverläufe und -ergebnisse sind für die wissenschaftliche Öffentlichkeit genau zu
dokumentieren, sodass erfolgreiche Modelle zur Umstellung der Veröffentlichungspraxis als
Best Practices zur Nachnutzung verfügbar sind. Darüber hinaus wird die DFG ihr
Engagement im Bereich der nationalen Lizenzierung elektronischer Zeitschriften konsequent
mit ihrer Förderung des Open Access verbinden, um die bisherigen Ansätze und Modelle in
Richtung einer nationalen Open-Access-Lizenzierung weiterzuentwickeln.

Monografien im Open Access. Abhängig von den jeweiligen wissenschaftlichen Communities
wird sich Open Access mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten und Akzentuierungenverbreiten. Transformationsprozesse müssen daher gemeinsam mit den betroffenen
Fachgebieten gestaltet werden. Unterschiedliche Wissenschaftsbereiche bevorzugen
unterschiedliche Publikationsformate. Um Open Access zum Vorteil auch buchaffiner
Fachgebiete umsetzen zu können, sollen gezielt Projekte gefördert werden, mit denen
geeignete Modelle für den entgeltfreien Zugang zu monografischen Veröffentlichungenentwickelt und erprobt werden.

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Umsetzungsschritte► In Pilotprojekten mit Wissenschaftsverlagen als Kooperationspartnern und/oderStudien zum hybriden Open-Access-Publizieren sollte eruiert werden, wie die
Verrechnung von Subskriptionszahlungen und Publikationsgebühren transparent
gestaltet werden kann.
► Es sollten Pilotvorhaben gefördert werden, die das Konzept der nationalen
Lizenzierung wissenschaftlicher Zeitschriften mit der Übernahme von Open-AccessPublikationskosten korrelieren und konsequent in Richtung einer nationalen OpenAccess-Lizenzierung weiterentwickeln.
► Die Umstellung renommierter, von wissenschaftlichen Fachgesellschaften getragener
Zeitschriften auf Open Access sollte gezielt gefördert werden.
► In Pilotprojekten mit Wissenschaftsverlagen als Kooperationspartnern sollten
Geschäftsmodelle für die Publikationen von Monografien und/oder monografischen
Serien im Open Access (weiter-)entwickelt und erprobt werden.

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Informationsmanagement
Der Förderbereich Informationsmanagement bietet den Rahmen für die Entwicklung und
Erprobung neuer Werkzeuge und Instrumente, Methoden und Organisationsformen, die dazu
beitragen, die Services für Recherche und Zugriff sowie die Bereitstellung und Nachnutzung
wissenschaftlicher Informationen zu verbessern. Inhaltlich umfasst er bibliothekarische
Informationsservices

ebensoForschungsdatenservices

und

wie

Virtuelle

umspannt

damit

Forschungsumgebungen

und

sehr

Das

ein

breites

Spektrum.

Förderprogramm „Werkzeuge und Verfahren“ unterstützt vorrangig die Entwicklung und
Erprobung neuer Instrumente und Methoden. Für den Aufbau neuer Organisationsstrukturen
gibt es gesonderte Förderangebote.
Entwicklung 2007–2011
Für die bibliothekarischen Dienstleistungen zur wissenschaftlichen Informationsversorgung in
Deutschland wurde schon 2006 ein erheblicher Bedarf zur Neustrukturierung formuliert.
DiesesAnliegenFörderangebots

wurde

aufgegriffenundmündeteinderAusschreibung

eines„Neuausrichtung überregionaler Services“ auf der Grundlage des 2011

veröffentlichten DFG-Positionspapiers „Weiterentwicklung der Bibliotheksverbünde als Teilderüberregionalen

Informationsinfrastruktur“.

DasFörderprogramm„Virtuelle

Forschungsumgebungen“, das aus dem Programm „Themenorientierte Informationsnetze“
hervorgegangen ist, widmet sich dem Auf- und Ausbau Virtueller Forschungsumgebungenals projektorientierte Arbeitsstrukturen in allen Fachgebieten zur Optimierung derkollaborativen Forschungstätigkeiten. Die dauerhafte Finanzierung dieser Arbeitsstrukturen
ist eine weithin noch ungelöste Aufgabe. Daher wurde dieses Problem im Rahmen einer
gesonderten

Ausschreibung

gezielt

adressiert.

Bezogenauf

denBereichderForschungsdaten wurden ebenfalls im Rahmen einer Ausschreibung Fördermöglichkeiten
zum Auf- und Ausbau von Repositorien eröffnet, um Forschungsdaten zu speichern und füreine Nachnutzung bereit zu stellen.
Bleibende und neue Herausforderungen
Der Förderbereich Informationsmanagement unterliegt einer hohen Entwicklungsdynamik,
die durch die in der Zahl stark zunehmenden Angebote digitaler Informationen und durch die
zunehmende Komplexität im Bereich der Informationsversorgung bedingt ist. Hinzu tritt die
Notwendigkeit, den technischen Wandel in jeweils qualitativ neuen Informationsangeboten
abzubilden. So zeichnen zum Beispiel die Virtuellen Forschungsumgebungen neue Formen
wissenschaftlichen kooperativen Arbeitens nach, die erst durch den Einsatz neuer Techniken

Die digitale Transformation weiter gestalten – DFG-Positionspapiermöglich wurden.

Das

notwendig

enge Wechselspiel

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zwischen

Wissenschaft

undInfrastruktur, das sich insbesondere bei den Förderangeboten zum Aufbau Virtueller
Forschungsumgebungen und der Sicherung von Forschungsdaten zeigt, stellt neue
Anforderungen an eine intensivere Kooperation zwischen Informationsinfrastrukturakteuren
sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern. Dieses gilt ebenso für die neu
auszurichtenden bibliothekarischen Informationsservices. Weitere Herausforderungen, dieden Förderbereich Informationsmanagement prägen, sind die internationale Orientierung und
die Nachhaltigkeit der Angebote. Hierfür ist vor allem das verstärkte Engagement derUnterhalts- und Entscheidungsträger eine wesentliche Voraussetzung.

Bibliothekarische Informationsservices. Die im DFG-Positionspapier „Weiterentwicklung der
Bibliotheksverbünde als Teil der überregionalen Informationsinfrastruktur“ vorgestellten
Vorschläge basieren auf der Erkenntnis, dass die gegenwärtigen Serviceangebote stärker anaktuelle Anforderungen einer modernen Informationsversorgung angepasst werden müssen.
Hier ist ein Umstrukturierungsprozess erforderlich, der durch die Abkehr von regionalorganisierten Strukturen hin zu funktionalen, überregionalen Services die Nutzung fürWissenschaftlerinnen und Wissenschaftler wie auch Infrastrukturspezialisten erleichtert. Die
DFG übernimmt die Aufgabe, den Umstrukturierungsprozess anzustoßen und in der
Anfangsphase zu unterstützen. Hierzu werden in einer Ausschreibung vier Themenbereicheausgelobt, die die Optimierung bibliotheksinterner Prozesse zum Ziel haben, die aber auchdie engere Einbindung bibliothekarischer Services in die Forschungsprozesse anstreben.

Virtuelle Forschungsumgebungen. In einer Vielzahl von Fachgebieten haben sich Virtuelle
Forschungsumgebungen inzwischen in unterschiedlichem Ausmaß als themenbezogene
Strukturen etabliert und, besonders in den natur- und lebenswissenschaftlichen Disziplinen,
einen Grundstock für vernetztes wissenschaftliches Arbeiten gelegt. Mit den zukünftigen
Fördermaßnahmen soll dazu beigetragen werden, sie als Standard sowohl stärker in den
Fachdisziplinen zu verankern als auch die Kooperationen über die Fachgrenzen hinweg
intensiver zu unterstützen. Die verstärkte Nachnutzung einzelner Komponenten gewinnt an
Bedeutung. Eine modulare, übergreifende Architektur, die die Aktivitäten bündelt, soll zur
intensiven Nachnutzung bereits vorhandener Leistungen beitragen.

Forschungsdaten. Während einige Disziplinen Forschungsdaten bereits seit Längerem teilen
und nachnutzen und über entsprechende Strukturen und Praxiserfahrungen verfügen,werdenorganisatorische

GrundlagenundForschungsdatenrepositorieninanderen

Disziplinen derzeit erst entwickelt und aufgebaut. Dabei ist einem breiten Verständnis vonDie digitale Transformation weiter gestalten – DFG-Positionspapier

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Forschungsdaten auch im Sinne von Informationen zu Objekten und wissenschaftlichen
Sammlungen Rechnung zu tragen. Dem einerseits großen Interesse und Bedarf an
geeigneten

Lösungenstehengleichzeitig

zahlreiche

offeneFragenbezogenauf

Organisationsformen und Verantwortlichkeiten, rechtliche Rahmenbedingungen und die
Sicherstellung von Nachhaltigkeit gegenüber. Hinsichtlich der Forschungsdaten ist bei
zukünftigen

Fördermaßnahmenbesonderes

Augenmerk

auf

die

fachspezifischunterschiedlichen Anforderungen zu richten. Angesichts des hohen Bedarfs gilt es,
Fördermaßnahmen in geeigneter Weise zügig zu gestalten und anzubieten.

Umsetzungsschritte► Förderangebote

zur

Einrichtung

neuer

und

Modernisierung

bestehenderbibliothekarischer Informationsservices sind erforderlich. Sie gelten zunächst der
Optimierung der Bibliotheksdateninfrastruktur sowie den verbesserten Angeboten im
Bereich der Langzeitverfügbarkeit, des Electronic Ressource Management sowie der
forschungsnahen Infrastrukturangebote.
► Mit gezielten Förderangeboten sollen Virtuelle Forschungsumgebungen innerhalb
einzelner Fächer wie auch fächerübergreifend als Arbeitsinstrumente etabliert
werden.

Modulare

Strukturensindgeeignet,die

Nachnutzung

auch

über

Fächergrenzen hinweg weiterzuentwickeln.
► Die Förderaktivitäten im Bereich der Informationsinfrastrukturen für Forschungsdaten
sollen weitergeführt und durch die Einrichtung eines Förderprogramms verstetigt
werden. Neben Starthilfen soll angestrebt werden, bestehende und von der
Wissenschaft intensiv genutzte Strukturen auszubauen und offene Fragen inübergreifenden Projekten zu klären.