2020 年度

環境経営レポート（対象期間： 2020 年４月１日～ 2021 年３月31日）

大阪市住まい公社は「大阪市住宅供給公社」の愛称です

作成日： 2021年5月13日
更新日： 2021年12月6日

目

次
項

目ページ

ごあいさつ

3

環境経営方針

3

組織の概要

4

環境経営組織図及び役割・責任・権限表

5

主な環境負荷の実績

6

環境経営目標及びその実績

6

環境経営計画の取組結果とその評価

6・7

環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果，並びに違反，訴訟等の有無

8

緊急事態対応訓練

8

代表者による全体の評価と見直し・指示

9

これまでの環境活動の紹介

92□ごあいさつ
近年の急速な地球温暖化は、世界各地にさまざまな影響を与え、極端な高温、干ばつ、豪雨などの異常気象が発生しています。
日本でも、毎年のように襲来する台風が猛威を振るい、暴風・豪雨により各地に甚大な被害をもたらしています。
私たちの日常生活はもとより、社会の生産活動において、地球温暖化の原因の一つである二酸化炭素を排出することは、止めることはできませんが、抑制することはできます。
職員ひとりひとりができる行動は小さいですが、できることを積み重ね、私たちの子どもや次の世代に穏やかで豊かな未来を継いでいくことを目指します。

環境経営方針＜環境経営理念＞
私たちは、安全・安心・快適な住まいとサービスを提供し、お客様の信頼と期待に応えるとともに、地球温暖化対策をはじめとした環境問題が経営にあたっての重要課題であることを認識し、全職員が一丸となって継続的に環境改善活動に取り組んでまいります。

＜環境保全への行動指針＞
１ ． 環境関連法規制や公社が約束したことを遵守します。
２ ． 創意工夫による省エネルギーにより二酸化炭素排出量の削減に努めます。
３ ． 廃棄ロスをなくす等廃棄物の発生抑制に努めます。
４ ． 適正な利用により水資源の有効活用に努めます。
５ ． 住宅の管理にあたり、環境配慮に努めます。
６ ． 地域や関係団体の環境活動に積極的に参加します。

制定日： 2019年9月30日

理事長

3國松弘一

□組織の概要（１） 名称及び代表者名
大阪市住宅供給公社
理事長 國松 弘一

更新日： 2021年12月6日（２） 所在地
本社
大阪市立住まい情報センター他
梅田住宅管理センター
阿倍野住宅管理センター
平野住宅管理センター

大阪府大阪市北区天神橋6-4 住まい情報センター5,6階
大阪府大阪市北区天神橋6-4 住まい情報センター4階
大阪府大阪市北区梅田1-2-2-700 大阪駅前第2ビル7階
大阪府大阪市阿倍野区旭町1-2-7-500 あべのメディックス5階
大阪府大阪市平野区喜連東4-4-35（３） 環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
責任者
総務部長
担当者
総務部

TEL：06-6882-7000
TEL：06-6882-7000（４） 事業内容
賃貸住宅管理事業・住宅支援事業・住まい情報センター管理運営事業（５） 事業の規模
本社

従業員名
延べ床面積 ㎡

（６） 事業年度

大阪市立住まい情報センター他

梅田住宅管理センター

80 名
90 名
1,469 ㎡
1,474 ㎡
認証登録の対象範囲
4 月 1 日 ～ 3 月 31 日

83 名529 ㎡

阿倍野住宅管理センター

平野住宅管理センター

61 名
519 ㎡

(活動期間 4月1日～3月31日)□認証・登録の対象組織・活動
登録組織名：
対象事業所：

大阪市住宅供給公社
本社
大阪市立住まい情報センター他
対象外：
梅田住宅管理センター(大阪市が管理する施設のため) 阿倍野住宅管理センター
平野住宅管理センター

4⇒ 2020年度よりサイト拡大
2022年度より認証拡大予定

42 名
560 ㎡

合計
356名
4,551㎡□環境経営組織図及び役割・責任・権限表

更新日： 2021年5月13日

理事長

認証登録対象範囲

内部環境監査チーム
環境管理責任者
環境事務局
環境委員会

本社

総務課

経理課

経営企画室

企画事業課

管理課

住まい情報センター【登録対象外】
梅田・阿倍野・平野
住宅管理センター
2022年以降拡大予定

役割・責任・権限・環境経営に関する統括責任・環境経営システムの実施に必要な人、設備、費用、時間等経営資源を準備
・環境管理責任者を任命
代表者
・環境経営方針の策定・見直し及び全従業員へ周知
・環境経営目標・環境経営計画書を承認
・環境への取組みの全体の評価と見直し、指示
・環境経営レポートの承認・環境に関する内部監査の計画
内部環境監査チーム
・環境に関する内部監査の実施・報告・環境経営システムの構築、実施、管理・環境関連法規等の取りまとめ表を承認
環境管理責任者 ・環境経営目標・環境経営計画書を確認
・環境活動の取組結果を代表者へ報告
・環境経営レポートの確認
・環境経営目標及び環境経営計画書の審議
・環境活動実績の確認・評価
・自部門における環境経営方針の周知
・自部門の職員に対する教育訓練の実施
環境委員会
・自部門に関連する環境経営計画の実施及び達成状況の報告
・自部門に必要な手順書の作成及び手順書による実施
・自部門の想定される事故及び緊急事態への対応のための手順書作成
・環境管理責任者の補佐、環境委員会の事務局
・環境負荷の自己チェック及び環境への取組の自己チェックの実施
・環境経営目標、環境経営計画書原案の作成
・環境活動の実績集計
環境事務局
・環境関連法規等取りまとめ表の作成及び最新版管理
・環境関連法規等取りまとめ表に基づく遵守評価の実施
・環境関連の外部コミュニケーションの窓口
・環境経営レポートの原案の作成、公表（事務所に備え付けと地域事務局への送付）
・環境方針の理解と環境への取組の重要性を自覚
全職員
・決められたことを守り、自主的・積極的に環境活動へ参加

5□主な環境負荷の実績
項 目
水使用量
一般廃棄物排出量
産業廃棄物排出量単位㎥㎏kg

2018年

2019年

2,24500

2020年

1,8309.250.00

3,62851.50
2410.00

・水使用量は、住まい情報センターでの使用量の計量を始めたため、基準年と比較すると大幅な増加となりました。
・産業廃棄物排出量は、2020年度は、事務所の配置転換などにより発生しています。
・一般廃棄物排出量は、ビルの清掃会社が定期的に収集を行うため、公社が排出した正確な廃棄物排出量の把握ができませんが、2019年度の途中から計量可能な執務スペース内の排出量のデータの計量を始めたため、基準年の2018年度のデータはありません。
また、2020年度からは住まい情報センターでの排出量の計量も始めたため、排出量は増加となりました。
・電気使用量は、テナントビルに入居しているため、公社が使用した正確な電気使用量の把握ができません。

□環境経営目標及びその実績
年項※基準年には、住まい情報センターのデータは含まれていません。
度

目

コピー枚数
水道水の削減

基準値

2020年

（基準年)
枚
基準年度比
㎥
基準年度比

853,435
2018年
2,245
2018年

評
価（目標）

（実績）

836,36698%
2,20098%

1,061,301
124.36% ✕
3,628
162% ✕

2021年

2022年

（目標）

（目標）

827,832
97%
2,178
97%

819,298
96%
2,155
96%

化学物質について、使用していないため目標化していません。

□環境経営計画の取組結果とその評価、次年度の環境経営計画
数値目標：○達成 ×未達成
活動：◎よくできた ○まあまあできた △あまりできなかった ×全くできなかった
達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
電力による二酸化炭素削減
・空調温度の適正化（冷房２８℃ 暖房２０℃）○
２月にビル管の方で照明器具のLED化工事が行われました。公・不要照明の消灯○社としてデータを取ることはできませんが、二酸化炭素削減
・定時退社の実施（毎週水曜日）△のため不要な照明は切る、昼休憩時の一部消灯などに引き続・夜間・休日は、パソコン、プリンターき取り組みます。
○
等の主電源を切る。
週1回のノー残業デーについては、使用電力の削減と健康増進
・夏季における軽装（クールビス）、冬のために徹底するよう啓発していきます。
季における重ね着等服装（ウォームビ○ズ）の工夫をする。
達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
一般廃棄物の削減
・紙類の分別の徹底（コピー用紙、新聞、そ2019年度２月からの取組のため、基準年データとは単純に比○の他の紙、段ボール）較できません。また2020年度から住まい情報センターでの取・封筒、ファイル等の再利用り組みも開始しました。
○
まずは、排出量の把握から始め、これからどのように削減す
・回覧文や職務規程等は、紙面による管理は○るかを検討していきます。
行わず、グループウェアで共有するようにする。
・研修・会議等では、電子黒板やプロジェクターを使用する等、配付資料を少なくする工○夫をする。
達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
産業廃棄物（廃ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ類）の削減
・排出する前に再利用が可能なものか検討を事務所の整理をする必要があり、一時的に産廃を排出するこ○行う。とになりました。

6

達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
コピー枚数
✕
・数値目標
・新機種の複合機を導入。ＩＤカード認証に今期実績には、基準年データに含まれていない住まい情報セ○て出力。
ンターのデータも含んでいます。
複合機の入れ替えで、印刷指示後にすぐ出力されなくなった・プリンターやコピー機で複数頁の印刷をすので、本当に必要なものしか出力しなくなったように思いまる場合は、原則として両面印刷、可能な限り○す。
縮小・集約印刷とする。
・グループウェアの活用を推進し、回覧等の○情報共有のペーパーレスに努める。

コピー枚数（枚）150,000

2018年

2020年 取組紹介欄

ハード面では、エネル
ギースター・エコマー
ク製品を使用しています。

100,000

職員には省資源化と経費節減のため、両面印刷やＮアップ機能の利用を呼びかけています。

50,0000
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月

2018年
2020年

4月
99,94383,5995月
61,52378,8626月
79,801
102,904

7月
77,063
83,7678月
74,92484,7949月
63,99380,96210月
11月
65,175 61,988
80,056 102,986

12月
65,54992,2081月
66,17979,6102月
3月
63,812 73,485
89,796 101,757

達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
水道水の削減・数値目標✕・トイレに擬音装置取り付け○
今期実績には、基準年データに含まれていない住まい情報セ・手洗い時、トイレ使用時、洗い物においてンターのデータも含んでいます。
○は、日常的に節水を励行する。
新型コロナウイルス感染症感染拡大防止のための手洗いの徹底のため、使用量が増えました。
・節水について、トイレ等に掲示する等し手洗いを抑制することはできないので、食器洗いなどでの節○て、来庁者・施設利用者へ節水への協力を呼水を引き続き呼び掛けます。
びかける。

水道水（㎥）

600

2018年

2020年

取組紹介欄
給湯室やトイレに節水を呼び掛ける掲示を行っています。

400

200

0
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月

2018年
2020年

4月
141
275

5月
143
166

6月
141
204

グリーン購入の推進
・有害性の少ない資材の購入
・省エネ性能の高い電気製品の購入
・事務用品グリーン購入

7月
142
211

8月
149
197

9月
122
210

10月
146
226

11月
157
215

12月
259
454

1月299490

2月
2774963月
269484

達成状況
取組結果とその評価、次年度の取組計画
事務用品の購入には、グリーン調達を心がけて選定するように周○知を行ったところ、カタログを見て商品を選定する職員が増えまし○
た。
○

取組紹介欄
「大阪市グリーン調達方針」に基づいた事務用品の調達を心がけています。

7□環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果，並びに違反，訴訟の有無
法的義務を受ける主な環境関連法規制は次の通りです。
適用される法規制適用される事項（施設・物質・事業活動等）
廃棄物処理法
一般廃棄物、産業廃棄物（廃プラ、廃ガラス等)
家電リサイクル法
テレビ、冷蔵庫の廃棄時適正処理
グリーン調達方針
大阪市要求事項
環境関連法規制等の遵守状況の評価の結果、環境関連法規制等は遵守されていました。
なお、違反、訴訟等は過去３年間ありませんでした。

□外部からの環境上の苦情・要望等
外部からの環境上の苦情・要望等はありませんでした。

□緊急事態対応の試行・訓練
緊急事態の想定：
火災の発生■実施日： 令和2年11月19日■参加者： 各担当部署から１名以上■実施場所 天六事務所■実施内容： ☑通報訓練 ☑消火訓練 ☑避難訓練
当日の訓練対象者は、遅滞なく訓練に参加して、水消火器での消火訓練にも参加しました。
■評価：
手順書の変更の必要性 □ あり ☑ なし
通常、年２回の訓練を実施していますが、今年は新型コロナウイルス感染症感染拡大のため５月は実施しませんでした。11月には参加者を半数以下に限定しながらも、万が一の際にも訓練の成果が出せるように訓練しました。
■実施状況の様子
令和2年11月19日実施
消防訓練8

□代表者による全体の評価と見直し・指示
実施日： 2021年5月7日
エコアクション２１への取り組みをスタートさせて約１年３か月が過ぎました。
2020年は市民の方が住宅相談やホール・ライブラリーの利用のために来館される住まい情報センターにも対象範囲を拡大しました。
現在、新型コロナウイルス感染症の流行が続いています。
新型コロナウイルス感染症の流行が環境への取り組みに大きな影響を及ぼしており、流行の収束後においても、新たな生活様式に対応した環境対策が定められると考えます。
公社事業の多くは市民の日々の生活基盤である住宅にかかる事業であり、業務を停滞させることは許されないことから、職員の安全を確保しながら事業を続けているところです。
公社では、テレワークや時差出勤など新たな取り組みを図るとともに飛沫防止対策や手洗いの励行を進めながら職員の環境意識の向上を図りながら、LED化の推進等電力使用の抑制や一般廃棄物の搬出抑制にも努めてきました。
今後とも、ポストコロナの生活様式に対応しつつ環境経営方針に基づきエコアクション２１へ取り組んでまいりたいと考えておりますので、職員一人一人がリデュース・リユース・リサイクルの３Rをより一層意識し、環境改善活動に取り組まれることを期待します。
環境経営方針環境経営目標・計画
実施体制他☑ 変更なし☑ 変更なし☑ 変更なし□ 変更あり□ 変更あり 実績を踏まえて見直すこと□ 変更あり□これまでの環境活動の紹介
令和２年６月実施
ＮＰＯ法人との協働による清掃
障がい者の方々への就労支援の取り組みとして、公社が管理する賃貸住宅の清掃作業をＮＰＯ法人へ依頼することにより、高齢者とのコミュニケーションの場ができ、地域の活性化を図るとともに障がい者の方々へ働く場を提供することができました。

令和２年９月実施

令和２年９月実施

大阪打ち水大作戦2020への参加
大阪市が取り組んでいる打ち水は、道路や庭に水をまいて夏の涼を得る、昔からの日本人の知恵であり、身近なヒートアイランド対策です。

公社フリーマーケットの開催
文書溶解作業に伴い排出されたファイルやクリップを集めて、必要とする部署への配付を行っています。

9