データセクション▶事業概要 At a Glance

事業概要（2019年度）
売上収益構成比At a Glance

売上収益（百万円）
274,308

営業利益
（百万円）

275,441 263,748

26,659

営業利益構成比24,194
17,625

百貨店事業

54.8%

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

売上収益構成比

売上収益（百万円）
112,21291,6212017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

43.7%

営業利益
（百万円）

営業利益構成比11,752

10,82389,969

パルコ事業

5,445

23.2%

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

26.9%

売上収益構成比

売上収益（百万円）

営業利益（百万円）

営業利益構成比16,995

17,793

6,72513,427
4,131

不動産事業

3.5%

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

売上収益構成比

売上収益（百万円）
10,176

10,573

10,7194,664

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

16.7%

営業利益
（百万円）

営業利益構成比

2,742
2,360
1,908

クレジット
金融事業

1.4%

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

売上収益構成比

売上収益（百万円）
117,845

123,275

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

4.7%

営業利益
（百万円）

営業利益構成比

4,261

4,224

104,250

3,204

その他

17.1%

2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）●売上収益構成比は各セグメント間の取引を消去した外部顧客に対する売上収益の比率です。

考ご参2017年度 2018年度 2019年度（IFRS） （IFRS） （IFRS）

8.0%●売上収益・営業利益は、各セグメント間の取引を含みます。
●「その他」の営業利益の構成比の算出は調整額を含みます。

新リース会計基準（IFRS第16号）
について●当社グループは、過去にIAS第17号を適用してオペレーティング・リースに分類したリースについて、IFRS第16号の適用開始日に、使用権資産及びリース負債を認識しています。リース負債は、リース料総額の未決済分を適用開始日現在の借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しています。使用権資産は、IFRS第16号がリース契約の開始日から適用されていたかのように遡及的に測定しています。
●この結果、2019年度の期首時点の連結財政状態計算書において、資産が2,106億円、負債が2,252億円それぞれ増加、資本が145億円減少しています。なお、2019年度の連結損益計算書において、従来基準（IFRS第16号適用前）と比較し、営業利益が約46億円増加する一方、当期利益に与える影響は軽微です。

72データセクション

2019年度概要
百貨店事業-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

こうした、新規開業による押し上げ効果があったものの、一部の地方店の低迷や雑貨ショップを展開するヌーヴ・エイの不振などが響き、事業利益は△1.6％の減

上期商戦のヤマ場である6月から7月にかけて気温の低い状況が長く続き、衣料益となりました。一方、営業利益は、渋谷パルコに関連する受取補償金が増加した品を中心とする夏もの販売がプロパー、セールともに不調に終わりました。また8月

ほか、前年に宇都宮パルコと熊本パルコの店舗閉鎖損失などを計上した反動増もには西日本への台風上陸により関西の3店舗が臨時休業を余儀なくされたことにとなりました。
加わり、ほぼ倍増（98.7％増）

加え、元安が急速に進行した影響などにより免税売上が一時マイナスに転じるなど、不動産事業-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厳しい戦いを強いられることとなりました。

9月は大丸心斎橋店本館のグランドオープンに加え、消費増税前の駆け込み消「GINZA SIX」や「上野フロンティアタワー」が堅調であったほか、百貨店周辺店費により高額品を中心に3割を超える増収となりました。10月はその反動減で2桁

舗の多くを不動産事業に移管した影響も加わり、総額売上高は前年比較で4.0％のマイナスに転じ、その後、月を追うごとに減少幅は縮小に向かいましたが、記録的の増収となりました。一方、大丸心斎橋店本館が9月に開業した後に、北館が不な暖冬影響により冬物商戦が不振を極め、改善のスピードが一気に鈍化しました。

動産事業に移管されたことに伴い、減価償却費や固定資産税などが増加し、事さらに、1月下旬からは新型コロナウイルスの感染拡大により、インバウンド消費業利益は△13.8％の減益となりましたが、不動産売却益の計上により営業利益はの急減速にとどまらず、国内にも外出を控える動きが広まったことにより、国内外の44.2％の大幅増益となりました。

お客様の来店数が大幅に減少することにつながり、売上面でかつてないほどの打クレジット金融事業------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------撃を受けることとなりました。
この結果、総額売上高は前年比較で△3.8%の減収ですが、退職給付費用の大外部加盟店手数料の増加などにより、総額売上高は前年比較で2.4％の増収で幅減などもあり事業利益は5.2%の増益、一方、営業利益は人事制度改正に伴う一すが、将来の成長に向けた専門人材の採用など組織強化に伴う人件費や東京オフィ時費用や心斎橋店北館の除却損などの計上も加わり△27.2%の減益となりました。

ス移転に伴う施設費などの増加により、事業利益は△18.7％の減益、営業利益はパルコ事業-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3月の錦糸町パルコなどの新規開業、そして11月の渋谷パルコグランドオープン△19.1％の減益となりました。

その他--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

による嵩上げなどがあったに加え、渋谷パルコに関連する保留床売却（217億円）

9月に開業した大丸心斎橋店本館の内装工事により大幅増となったJフロント建ことにより、総額売上高は前年比較で11.5％の増収となりました。なお、この保留装が牽引し、大丸興業など不調の事業もカバーしました。この結果、総額売上高は床売却にあたっては同額の原価が計上されております。

9.6％の増収、事業利益は36.7％の増益、営業利益は34.0％の増益となりました。

2020年度見通し新型コロナウイルスの感染拡大により、2020年度は極めて不透明な状況となっております。特に当社グループの百貨店においては、インバウンド消費、国内消費百貨店事業-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ともに大打撃を受け、2月度の売上は前年に比べ△2割減、3月度は△4割減、4月グループの中で最も新型コロナの影響を受けるものと考えています。6月時点に度は緊急事態宣言により百貨店、パルコとも殆どの店舗で休業を余儀なくされまし

おいて全店で営業を再開していますが、現状の渡航制限状況を鑑みインバウンドた。5月終盤から段階的に営業を再開し、百貨店、パルコとも6月度にようやく△2

需要はほぼゼロであると見込み、総額売上高は第2四半期単独で前年比7割程度、割強のマイナスまで改善してきましたが先行きは依然不透明な状況です。そのため、下期で同8割程度までしか回復しないという前提を置いています。一方、設備投資

2021年2月期第1四半期決算発表時の2020年度業績見通しのうち、「新型コロナ」の大幅削減や管理可能経費の削減などコスト圧縮の追加措置により、下期は事のリスクについては、連結総額売上高の減少額として△3,640億円を見込んでい業利益、営業利益とも黒字化を見込んでいます。

ます。連結合計では百貨店事業を中心にコスト削減を徹底することにより、下期事業利益、営業利益の赤字回避を想定しています。

パルコ事業---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（売上原価39億円、販管費73億円）
はそ
なお、休業期間に係る固定費112億円

昨年11月オープンした渋谷パルコがフルに貢献するとともに、本年秋、大丸心の他の営業費用に振り替えられます。また、業績悪化に伴い、第1四半期の時点で斎橋店北館にパルコが開業するなどプラス材料もありますが、新型コロナ影響によ百貨店、パルコ、ヌーヴ･エイなどにおいて減損損失115億円を計上しています。

りテナントからの収入である不動産賃料の条件緩和を下期にかけても一定程度織り込むとともに、エンタテインメント事業においては客席数を50％と想定しています。

（単位：百万円、％）

2021年
2月期

上期

下期

年度

当該資産に係る登録免許税などの費用増も加わり、下期も赤字が継続する見込みです。

予想

対前年増減率

予想

対前年増減率

予想

対前年増減率

売上収益140,000△38.0

192,000△24.7

332,000

△30.9

百貨店事業

70,000△47.0

112,500△14.6

182,500

△30.8

パルコ事業

28,650△34.4

39,950△41.7

68,600

△38.9

不動産事業

6,500

△26.3

10,10012.6

16,600△6.7

クレジット金融
事業

4,360

△16.1

5,390

△2.3

9,750

△9.0

その他

45,200△19.5

46,600△30.6

91,800△25.5

調整額△14,710-△22,540-△37,250-

営業利益△30,000-

0-△30,000-

百貨店事業△25,800

-

1,400

△80.1

△24,400-

パルコ事業△5,300-△800-△6,100

-

不動産事業

1,000

△82.5

△300-

700

△89.6

80

△92.7

70

△91.5

150

△92.1

その他

420△79.1540△79.9960

△79.6

調整額

△400-

△910-

△1,310-

クレジット金融事業

また、心斎橋店北館に係る不動産は下期からパルコに移管を予定しているため、※2020年6月29日時点での業績予想

不動産事業------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------大丸心斎橋店北館がパルコを核テナントとして本年秋に開業を予定していますが、この北館が稼動するまでの費用負担が発生するとともに、新型コロナ影響により既存不動産賃貸物件においても歩合賃料の減少が予想されることから、減収、減益の見通しです。

クレジット金融事業----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本年度にポイントプログラムやデザインを刷新した「大丸松坂屋カード」を発行し、中期的な成長に向けた準備がようやく整いますが、新型コロナの影響により百貨店を中心とする取扱高の減少は避けられず、また新カード発行に伴う費用増も加わり、減収、減益の見通しです。

その他-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------昨年、心斎橋店本館改装工事の特需があった建装事業のJフロント建装における反動減だけでなく、新型コロナの影響が建装事業や卸売事業のサプライチェーンに及び、納期遅れなどにつながるリスクを考慮するとともに、人材派遣業においても商業施設の休業等によるニーズの減少が大きく影響することから、減収、減益となる見通しです。

統合報告書 202073