第４期中期目標期間（令和５年度）
令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

独立行政法人通則法（平成11年法律第103号）第31条の規定により、平成31年３月29日付け30受文科政第132号で認可を受けた独立行政法人国立高等専門学校機構（以下「機構」という）の中期目標を達成するための計画（中期計画）に基づ
き、令和５年度の業務運営に関する計画を次のとおり定める。

１．１ 教育に関する事項（１）入学者の確保①－１
入学希望者を対象としたホームページコンテンツの充実や、全日本中学校長会、地域における中学校長会等への広報活動を行い、国立高等専門学校の特徴や魅力を発信する。
また、中学生及びその保護者等を対象に国公私立の高等専門学校が連携して合同説明会を開催することにより、組織的、戦略的な広報活動を行い入学者の確保に取り組む。

教務主事○広報活動を山口県全県、広島県西部地域の中学校に拡大する。
○ホームページの改善を継続し、報道発表を積極的に行い、本校の知名度の向上に努める。
○公式LINEによる新たな入試広報を試行する。
○公式Youtubeによる卒業生の活躍等を広く紹介し、本校の魅力の発信に努める。
○入試広報物（高専ガイド、高専だより等）の改善を継続し、より中学生やその保護者にアピー
ルできるコンテンツを工夫する。
○機構本部が主催するKOSEN FAIREに参加する。
○機構本部が主催するKOSEN FESに参加する。

①－２
教務主事
各国立高等専門学校は、入学説明会、体験入学、オープンキャンパス、学校説明会等（女子中学生含む）の機会を活用することにより、入学者確保のための国立高等専門学校の特性や魅力を発信する。

○入学説明会、オープンキャンパス、学校説明会等を通じて、中学生、保護者、中学校教員などに積極的に本校の特色や魅力を説明するための広報活動を展開する。
○オープンキャンパスの実施時期、内容を変更し、より効果的な広報活動を行う。
○中学生保護者に対する広報活動を検討する（中学生保護者の授業参観等）。
○アウターブランディング計画を抜本的に見直し、令和6年度以降の広報活動の準備を実施す
る。

②－１
教務主事
女子中学生向け広報資料を活用した広報活動や、オープンキャンパスの女子学生を対象としたブース出展、国立高等専
門学校の女子学生が研究紹介等を行う高専女子フォーラム等の機会を活用することにより、女子学生の確保に向けた取組を推進する。

○本校の女子卒業生の活躍をYoutube等により広く周知するなど、女子中学生向けの広報活動を行う。
○オープンキャンパスや進学説明会において、女子学生の活躍を宣伝することで、女子学生の確保に向けた取組を推進する。

②－２
留学生の確保に向けて、以下の取組を実施する。
・諸外国の日本国大使館等への広報活動を実施する。
・英語版ホームページや説明会等を通じ、高等専門学校教育の特性や魅力について情報発信を強化する。

○ホームページの英語版コンテンツのアップデートを行う。
○総合企画室と協力して、海外向け学校紹介ビデオをより充実させる。

副校長（総務担当）
教務主事
専攻科長
国際交流室長1令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）③
教務主事
国立高等専門学校の教育にふさわしい充分な資質、意欲と能力を持った多様な入学者を確保するため、令和２年度に策定した作問ポリシーに基づき、「思考力・判断力・表現力」をより重視した入学者選抜学力検査を引き続き実施する。
また、居住地の近くの高専等で受験が可能となることで受験生の負担軽減や利便性の向上につながる「最寄り地等受験」制度について、合同説明会やホームページ等での情報提供を充実させることにより、更なる利用促進を図る。
さらに、Web出願について、令和４年度における全国立高等専門学校でのWeb出願システムの導入後の運用状況を確認し、志願者と国立高等専門学校双方の利便性向上のため、安定的運用並びに必要なシステム改善を進める。
加えて、令和４年度に引き続き、受験生の志望校の選択肢を広げるため、一度の学力検査で複数の国立高等専門学校の志望が可能となる「複数校志望受験制度」を推進する。

○アセスメントポリシーに基づき、アドミッションポリシーに沿った入学者選抜が実施され、本校にふさわしい資質、意欲と能力を持った学生が入学しているか、教育改善IR室を中心に検証を行う。必要であればアドミッションポリシー自体の改正を検討し、入試改革に取り組む。
○Web出願システムを活用した入試広報を行う。

（２）教育課程の編成等①-1
法人本部がイニシアティブを取って各国立高等専門学校の強み・特色をいかした学科再編、専攻科の充実等を促すた
め、法人本部の関係部署が連携をとり、各国立高等専門学校の相談を受け、組織的に指導助言を行っていく。

教務主事
専攻科長

○２１世紀型スキル、および、本校のディプロマポリシーに定めた、本校独自の２つのスキル（倫理的判断力、異文化対応力）を育成するため、学科学年横断縦断型STEAMプロジェクトを令和6
年度に導入するための準備を進める。
○本校のディプロマポリシーに定めた能力を、本科および専攻科で定められたレベルまで育成するため、専攻科までの7年間に及ぶ教育課程全体のカリキュラムマネジメントを実施し、本科
におけるSTEAM教育プログラム、創造教育プログラムの導入、専攻科におけるエンジニアリング
デザイン教育プログラム、長期インターンシップの実施の内容の再検討を行う。

①-2
専攻科長
国立高等専門学校の専攻科及び大学が連携・協力し、それぞれの機関が強みを持つ教育資源を有効に活用しつつ、教育内容の高度化を図ることを目的とした連携教育プログラムを推進する。また、社会ニーズを踏まえた高度な人材育成に取り組むため、産業界と連携したインターンシップ等の共同教育や、各国立高等専門学校の特色をいかした共同研究等を実施する。
さらに、民間企業等と連携し、高等専門学校教育に実務家教員の登用を推進する。

〇大学と高専専攻科の連携教育プログラムについて，本校における実現可能性を検討するため，さらなる情報収集を実施する。
〇専攻科1年時における長期インターンシップを継続して実施する。
〇長期インターンシップ実施前に開講する「産業論」で，海外での起業経験者による、アントレプ
レナーシップ教育（1コマ）を実施する。

②-1
副校長（総務担当）
学生が海外で活動する機会を後押しする体制の充実のため、以下の取組を実施する。
専攻科長
・「日本型高等専門学校教育制度（KOSEN）」の導入支援対象校やこれまで学生交流協定を締結している海外教育機関を 国際交流室長
中心として単位認定制度の整備や単位互換協定の締結を推進する。
・海外の教育機関との包括的な協定の締結などにより、組織的に海外留学や海外インターンシップ、学生交流を推進する。

○「日本型高等専門学校教育制度（KOSEN）」の導入支援対象校やこれまで学生交流協定を締結している海外教育機関を中心として単位認定制度の整備や単位互換協定の締結の支援を行う。
○海外の教育機関との包括的な協定の締結などにより、組織的に海外留学や海外インターン
シップ、学生交流を推進するため「さくらサイエンスプログラム」や「トビタテ！留学JAPAN」等に、積極的に応募する。
○インドネシアの協定校ガジャマダ大学への短期留学とそれに関わる単位認定制度について検討する．
○マレーシアの日系企業への海外インターンシップを実施する．
○香港IVEとの短期研修プログラムを実施する．
○シンガポールポリテクニックとの短期研修プログラムを実施する．
○台湾の正修科技大学等における短期研修プログラムを実施する．

②-2
副校長（総務担当）
学生の英語力、国際コミュニケーション力の向上や海外に積極的に飛び出すマインドを育成する取組を実施する国立高 専攻科長等専門学校への重点的な支援を行う。
国際交流室長○学生のグローバルマインド育成のため、積極的に海外協定校との間における派遣・受け入れを実施する。
○オーストラリアで2週間の語学研修を実施する．
○フィリピンセブ島で4週間の語学研修を実施する．

2

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

③-1
学生主事
公私立高等専門学校と協力して、学生の意欲向上や国立高等専門学校のイメージの向上に資する「全国高等専門学校
体育大会」や、「全国高等専門学校ロボットコンテスト」等の全国的な競技会やコンテストの活動を支援する。

○全国高等専門学校ロボットコンテストに、メカトロシステム部を中心に参加する。
○全国高等専門学校プログラミングコンテストに、ニューメディア部を中心に参加する。
○全国高等専門学校デザインコンペティションに、デザイン研究部を中心に参加する。
○全国高等専門学校英語プレゼンテーションコンテストに参加する。
○全国高等専門学校体育大会、高体連主催の大会、高野連主催の大会は、対応する部活動が
参加する。

③-2
学生へのボランティア活動の参加意義や災害時におけるボランティア活動への参加の奨励等に関する周知を行う。また、顕著なボランティア活動を行った学生及び学生団体の顕彰、学生評価への反映などによりボランティア活動の参加を推奨する。

○学生に対してボランティア活動の情報を周知する。
○学生会を中心に、ごみの分別の啓蒙活動、ごみリサイクルステーションの適正な運用を実施
する。

学生主事

③-3
国際交流室長「トビタテ！留学JAPAN」プログラムをはじめとする外部の各種奨学金制度等の情報を収集するとともに、学生が積極的に活用できるよう促すことで、学生の国際会議の参加や海外留学等の機会の拡充を図る。

○トビタテ！留学JAPANの宣伝活動を行い，申請書やプレゼンの指導・サポートを行う．
○トビタテ！留学JAPANプログラムをはじめとする各種奨学金の情報を収集し、学生の国際会
議の参加や海外留学等の機会の拡充を図る。

（３）多様かつ優れた教員の確保
校長（人事委員会）①
専門科目担当教員の公募において、応募資格の一つとして、博士の学位を有する者を掲げることを原則とするよう、各国
立高等専門学校に周知する。

○専門科目担当教員の公募を行う際は応募資格の一つとして、原則として博士の学位を有することを記載し、高度な専門資格、民間企業経験者や高い教育力を持つ者の採用を促進する。

②
クロスアポイントメント制度の実施を推進する。

校長（人事委員会）○人事委員会において、連携する地元企業・大学等の優秀な教育研究人材の確保のため、人員枠を視野に入れながら、クロスアポイントメント制度の導入について検討する。

③
ライフステージに応じた柔軟な勤務時間制度や同居支援プログラム等の取組を実施する。
また、女性研究者支援プログラムなどの実施により女性教員の働きやすい環境の整備を進める。

総務課長（男女共同参画推進室）○ライフステージに応じた柔軟な勤務時間制度や同居支援プログラム等の取組の情報を適切に周知する。
○教職員の働きやすい職場環境の在り方について、特に女性教職員の就業環境改善のための方策と実施について検討する。

④
外国人教員を積極的に採用した国立高等専門学校への支援を行う。

校長（人事委員会）○人事委員会において、Native Speaker 英語科教員を含む外国人教員の戦略的採用計画について検討する。

⑤
長岡技術科学大学及び豊橋技術科学大学との連携を図りつつ、国立高等専門学校・両技術科学大学間の教員人事交流を実施する。また、国立高等専門学校間の教員人事交流についても実施する。

校長（人事委員会）○人事委員会において、「高専・両技科大間教員交流制度」の活用について引き続き検討する。
また、令和３年度から実施されている国立高等専門学校間の教員人事交流について周知の
うえ、人事交流の促進を図る。

⑥
教務主事
法人本部による研修又は各国立高等専門学校におけるファカルティ・ディベロップメントを実施するとともに、学校の枠を 総合企画室長
超えた自主的な活動を推奨する。
なお、教員の能力向上を目的とした各種研修について、専門機関等と連携し企画・開催する。

○令和3年度に策定した「徳山工業高等専門学校教育力向上FDプログラム」を計画的に実施する。
○周南市教育委員会との連携を強化し、小中学校における教育の状況を把握するとともに、本校教員が市教育委員会主催の各種研修等に参加し、教育力の向上を図る。
○高専機構主催の全国高専フォーラムや各種研修会に参加する。
○日本工学教育協会など各学会や大学等で開催する各種研修会や講演会に参加する。

⑦
教育活動や生活指導などにおいて、顕著な功績が認められる教員や教員グループを表彰する。

○機構の教員顕彰に、教育活動や生活指導などにおいて顕著な功績が認められる教員を推薦
する。

校長

3

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

（４） 教育の質の向上及び改善
教務主事① 法人本部及び各国立高等専門学校は、ディプロマポリシー、カリキュラムポリシーのふさわしさなどを組織的に精査す 専攻科長
るとともに、モデルコアカリキュラムに基づく教育の実質化を進め、教育実践のPDCAサイクルを機能、定着させるため、以下の項目について重点的に実施する。また、令和５年４月に公開を予定している改訂モデルコアカリキュラムについて、法人本部主導の説明会等を実施し、令和６年度からの改訂モデルコアカリキュラムに対応した教育実践に向けて、各国立高等専門学校における教育課程の編成及び教育改善を進める。併せて、教育内容の豊富化及び教育指導の質の向上とともに、学生の主体的な学びの促進及び個別最適な学びの支援を図るため、国立高等専門学校間の教材の共有や、授業科目の履修・単位の互換認定を推進する。
[Plan］ WEBシラバスにおけるルーブリックの明示による到達目標の具体化・共有化[Do]
アクティブラーニング等による教育方法の改善を含めた教育の実施状況の確認と全国立高等専門学校への好事
例の共有[Check] CBT（Computer-Based Testing）を用いた学習到達度の把握、学習状況調査及び卒業時の満足度調査の実施による教育効果の検証[Action] 教育改善に資するファカルティ・ディベロップメント活動等の推進及びそれらの活動内容の収集・公表

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）○改定されたモデルコアカリキュラムによる教育の質保証の取り組みの強化のため、WebClassによるポートフォリオシステムを構築し、ディプロマサプリメントの発行の試行を行う。
○教育改善IR室を中心に、アセスメント・ポリシーに則り、３つのポリシーが機能しているかを確認し、必要があればその変更を行う。
○教育改善IR室を中心に、CBTスコア等を分析し、個々の学生の学習到達度・学習時間の把握に努める。
○「徳山工業高等専門学校教育力向上FDプログラム」として授業内容、授業方法に資するファ
カルティ・ディベロップメント活動を継続して実施する。
○授業改善のため授業アンケートの項目及び評価方法の再検討を行い、WebClassを利用した新しい授業アンケートシステムを構築する。

②
総合企画室長
各国立高等専門学校の教育の質の向上に努めるため、自己点検・評価及び高等専門学校機関別認証評価を計画的に 教務主事
進めるとともに、評価結果の優れた取組や課題・改善点については、各国立高等専門学校において共有・展開する。
また、モデルコアカリキュラムに基づく国立高等専門学校の本科における教育の質保証の仕組みとして、令和４年度から本格的に開始した「国立高専教育国際標準（KIS）」について、評価機関と連携した説明会等を行い、全国立高等専門学校
において制度の理解を更に深め、各国立高等専門学校の自発的な教育改善を推進する。

○令和6年度における「国立高専教育国際標準（KIS）」受審に向けた準備を開始する。
○自己点検・評価を行うための資料となる、卒業生・修了生アンケート及び企業アンケートを実施する。
○令和元年度機関別認証評価により改善を要する点として指摘された点の改善を継続して行う。

③－１
各国立高等専門学校において、地域や産業界が直面する課題解決を目指した課題解決型学習（PBL（Project-Based
Learning)）の導入を推進する。
また、地域の自治体等と連携し、小中学生・高校生を対象とした情報プログラミング教育を含むSTEAM教育の支援を行
い、地域の理工系人材の早期発掘及び人材育成を推進するとともに、国立高等専門学校におけるSTEAM教育の高度化を図る。
③－２
企業と連携した教育コンテンツの開発を推進しつつ、インターンシップ等の共同教育を実施し、その取組事例を取りまとめ、各国立高等専門学校に周知し、各国立高等専門学校における取組の強化を推進する。

教務主事
専攻科長

○STEAM教育プログラムの令和6年度実施に向けて令和5年度中に詳細を検討し、実施を決定する。
○小中学生・高校生を対象とした情報プログラミング教育を含むSTEAM教育の支援を推進す
る。

教務主事
専攻科長

○スタートアップ教育環境整備事業補助金を活用して企業と連携した教育コンテンツの開発を推進する。
○対面とオンラインを併用した、新しい形のインターンシップ（専攻科は1年次の長期インターン
シップ）を有効に活用する。

③－３
教務主事
セキュリティを含む情報教育について、関係する外部機関と連携し教員の指導力向上を図るとともに、これまでに開発し 専攻科長
たカリキュラムや教材を活用した教育実践を全国立高等専門学校に展開する。

○令和5年度に数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度(リテラシーレベル)の申請を行う。

④
高等専門学校教育の高度化に向けて、技術科学大学との間で定期的な連携・協議の場を設け、ビデオ教材等を活用した教育、教員の研修、国立高等専門学校と技術科学大学との間の連携教育、人事交流などの分野で有機的な連携を推進する。

○長岡技術科学大学大学院システム安全専攻とシステム安全教育に関する連携を継続し、シ
ステム安全アソシエイト資格試験の受験を推進し、改正されたMCCプラスのコンテンツとして、本校のディプロマポリシー達成を強化する。
○長岡技術科学大学のe-Learningシステムを継続して活用する。

教務主事

4

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）（５）学生支援・生活支援等
学生相談室長①
各国立高等専門学校の学生相談体制の充実のため、カウンセラー及びソーシャルワーカー等の専門職の配置を促進す
るとともに、各国立高等専門学校の学生指導担当教職員に対し、障害を有する学生への支援を含めた学生指導に関し、外部専門家の協力を得て、具体的事例等に基づいた実効性のある研修を実施する。

○新入生アンケート(シグマ検査)を実施し、その結果の分析に伴う面談を必要に応じて実施する。
○本科１年生を対象にデートDV防止講演会を開催し、互いに人権を尊重すべきことを啓発する。
○年度当初にクラス担任・専攻科幹事による在学生に対する面談を実施し、困り感や悩み事のある学生の早期発見につなげる。
○全学生を対象に、高専生活アンケートを年に2回（1年生の1回目はシグマ検査）実施し、ケアの必要な学生を担任と共に見守る。必要に応じてカウンセラー・ソーシャルワーカーにつなぐ。
〇いじめ関連アンケート（年2回以上）を行い，いじめ対策委員会の会議にて結果を共有し，問題が把握された場合には学校全体で対応する。
○学生支援に関する研修へ学生相談室員を参加させ，基礎知識の習得を行わせる。
○中国地区高等専門学校学生相談室会議に参加し情報共有と相互の連携を図る。
○要支援および要配慮学生等への支援を行う。
○本科1～5年各クラスにピアサポータを置き、ピアサポート活動を通して学校内に学生同士が支え合う
風土を醸成し、学生全体のメンタルヘルス向上を目指す。そのために、カウンセラーによるピアサポータの養成講座を実施する。

②
学生主事
高等教育の修学支援新制度などの各種奨学金制度に係る情報が学生に適切に行き渡るよう、法人本部が中心となり各
国立高等専門学校に積極的な情報提供を行う。また、ホームページや刊行物などの活用や様々な機会を利用して税制上の優遇措置について、適切に情報提供し、理解の拡大を図ること等により、産業界など広く社会からの支援による奨学金制度の充実を図る。

○支援に関する情報をホームページに掲載して保護者が直接確認できるようにする。
○学生には、クラス掲示とTeams投稿で情報提供する。

③
キャリア教育・学習支援室 ○1年次においては、OB等の講話において「学生時代の取り組み」や「ものつくり環境の提示」など、より具体的な情報に触れる機会を与えモチベーションのアップをデザインする。さらに早い段階から就職情報
各国立高等専門学校において、入学時から卒業時までの計画的なキャリア教育を推進し、卒業生や企業等と連携を図る 長にアクセスさせることで、キャリア意識を醸成し、学業への動機付けを積極的に行う。また、OB・OGとの接とともに、キャリア支援を担当する窓口の活用を促す等、企業情報、就職・進学情報などの提供体制・相談方法を含めた触を就職活動以前の学年時に経験させ、ロール・モデルを知ることで安心して就活や進活に臨めるよう、
キャリア支援の充実を図る。また、次年度以降のキャリア支援体制を充実させるため、卒業時にキャリア支援も含めた満足プログラムを調整する。
度調査を実施するとともに、卒業生の情報を活用するネットワーク形成のため、同窓会や令和４年度に設立された一般財○放課後、最低2日/週の頻度で放課後の補習・勉強会を開催し学習の習慣付けの足がかりとする。
団法人高専人会との連携を図る。
○４、５年生、専攻科生については、就職活動に照準を合わせた進路支援セミナーを適宜実施する。
○12月15日に『キャリア・デー』を実施する。
○本校への求人情報を過去の情報も含めて全学生に提供することで、就職活動やその前段階の意識付けに活用できるようにする。
○求人票については、学外からもアクセス可能な状態で公開する。またsharepointサイトも活用する。
○現行のキャリア教育支援プログラムの内容を踏まえつつ、「キャリア系科目」の新設に関して検討を行う。

１．２ 社会連携に関する事項
研究推進室長①
ﾃｸﾉ･ﾘﾌﾚｯｼｭ教育ｾﾝﾀｰ長
広報資料の作成、「国立高専研究情報ポータル」等のホームページの充実やプレスリリースの配信などにより、教員の研究分野や共同研究・受託研究の成果などの情報を発信する。

5○教員の研究分野や技術支援分野並びにそれらに基づく共同研究・受託研究の成果などをあらゆるチャンネルを通じて外部に情報発信していく。具体的には，徳山高専テクノ・リフレッシュ教育セン
ター年報へのわかりやすい情報の盛り込みや地域技術支援シーズの最新情報の提供を電子媒体のみならず紙媒体でも行う。
これらの外部発信情報をテクノ・リフレッシュ教育センターの諸活動に合わせ地域企業や地域住民に対しアピールしていく。
○テクノ・リフレッシュ教育センター及び徳山高専テクノ・アカデミア関連のホームページ構成・内容を
必要に応じて見直しし，外部からの情報のアクセス性をさらに向上させることにより地域社会貢献としての人材育成や地域産業振興により一層貢献することを目指す。
〇教職員のリソースを活用した公開講座等の地域生涯学習支援の諸活動を一元化した簡易なプ
ラットホームを作成し外部公開することにより，外部利用者がより利用しやすくなる環境を整備し，地域貢献活動の更なる活性化を図る。尚，一元化の効果として潜在利用者の掘り起こしにも繋がり，一層の活性化も期待出来る。
○令和2年度に改修したテクノ・リフレッシュ教育センターの施設・設備を，社会連携活動の場としてより一層活用する。

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）②
研究推進室長高専リサーチアドミニストレータ（ＫＲＡ）や地域共同テクノセンター、国立高等専門学校間の研究ネットワーク等を活用し、 ﾃｸﾉ･ﾘﾌﾚｯｼｭ教育ｾﾝﾀｰ長
産業界や地方公共団体との新たな共同研究・受託研究の受入れを促進するとともに、効果的技術マッチングのイベント等
でその成果の情報発信や知的資産化など社会還元に努める。

○産学官連携コーディネーター(含む外部専門家との協働）及びセンター兼任教員と連携し，企業や他高専等との共同研究の立ち上げ，調整，必要な支援を行い，推進する。
○徳山高専テクノ・アカデミア会員企業を含む地元企業や産業団体に対しヒアリングを行うこと
や各種の交流活動を通じて，企業ニーズと教員シーズのマッチングを図り，知財創出につながる事業の掘り起こしに取り組む。
○マッチング成果を徳山高専テクノ・アカデミア総会時における講演や年報・ホームページ等により広く情報発信し，新たな共同研究や受託研究の呼び水とする。また，ホームページやメール
ニュースなど，随時の情報発信を心掛け，共同研究の具体的成果等についてタイムリーに外部への情報発信が出来るようにし，成果のアピールとそれによる更なる共同研究等の誘い込みを
目指す。

③－１
法人本部は、各国立高等専門学校の情報発信機能を強化するため、報道機関等との関係構築に取り組むとともに、情報発信に積極的に取り組む国立高等専門学校には、校長裁量経費を配分する措置を講じる。

○地域連携の取り組みや学生活動等の情報をホームページ、Facebook、YouTube等のSNS、プ
レス発表などにより情報発信する。

総合企画室長③－２
総合企画室長
各国立高等専門学校は、地域連携の取組や学生活動等の様々な情報をホームページや報道機関への情報提供等を通じて、社会に発信するとともに、報道内容及び報道状況を法人本部に随時報告する。

6○報道内容及び報道状況を随時機構本部に報告する。

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

１．３ 国際交流等に関する事項
副校長（総務担当）①-1
国際交流室長
諸外国に「日本型高等専門学校教育制度（KOSEN）」の導入支援を展開するにあたっては、各国の日本国大使館や独立行政法人国際協力機構（JICA）等の関係機関との組織的・戦略的な連携の下に、相手国と連携・協議しつつ、その要請及び段階等に応じた支援に取り組む。

〇JASSOの海外協定校等への派遣のプログラムやトビタテ！留学JAPANなどの派遣を視野に学生の興味分野に先進的な大学等学校とのMOUの締結を目指す．

①-2
副校長（総務担当）
モンゴルにおける「KOSEN」の導入支援として、モンゴルの自助努力により設立された３つの高等専門学校を対象として、 国際交流室長
教員研修、教育課程の助言、学校運営向上への助言等の支援を実施する。

○モンゴルの３つの高専に対して、必要があれば教員研修等、教育課程の助言、学校運営向上の支援を行う。

①-3
副校長（総務担当）
タイにおける「KOSEN」の導入支援として、以下の支援を実施する。
国際交流室長・令和元年５月に開校したKOSEN-KMITL及び令和２年６月に開校したKOSEN KMUTTを対象として、日本の高専と同等の教育の質となるよう、日本の高専教員を常駐させ、教員研修、教育課程への助言、学校運営向上への助言等の支援を実施する。
・タイのテクニカルカレッジにおいて日本型高等専門学校教育を取り入れて設置された５年間のモデルコースを対象として、教員研修、教育課程への助言、学校運営向上への助言等の支援を実施する。

○KOSEN-KMITL及びKOSEN KMUTTへの派遣を希望する教員について、現地視察を支援する。

①-4
副校長（総務担当）
ベトナムにおける「KOSEN」の導入支援として、以下の支援を実施する。
国際交流室長・ベトナム政府の日本型高等専門学校教育制度導入に向けた取組への協力を実施する。
・ベトナムの教育機関において日本型高等専門学校教育を取り入れて設置されたモデルコースを対象として、教員研修や教育課程への助言、学校運営向上への助言等の支援を実施する。

○ベトナム側から要請があれば、KOSEN導入支援のため、教員研修や教育課程への助言、学校運営向上への助言を行う。

①-5
副校長（総務担当）
リエゾンオフィスを設置している国以外への「KOSEN」の導入支援として、政府関係者の視察受入及び法人本部との意見 国際交流室長
交換等を通じて、「KOSEN」についての正しい理解の浸透を図る。

○本校がMoUを締結している国、例えばインドネシアやフィリピン等において要請があれば、「KOSEN」についての正しい理解を図るため、説明会等をオンラインなどで開催する。

②「KOSEN」の導入支援に係る取組は、各国立高等専門学校の協力のもと、学生及び教職員が実践的な研修等に参画する機会を得て、国際交流の機会としても活用し、「KOSEN」の海外展開と国立高等専門学校の国際化を一体的に推進する。
③-1
学生が海外で活動する機会を後押しする体制の充実のため、以下の取組を実施する。
・「日本型高等専門学校教育制度（KOSEN）」の導入支援対象校やこれまで学生交流協定を締結している海外教育機関を中心として単位認定制度の整備や単位互換協定の締結を推進する。【再掲】・海外の教育機関との包括的な協定の締結などにより、組織的に海外留学や海外インターンシップ、学生交流を推進する。【再掲】

副校長（総務担当）
国際交流室長○「KOSEN」の海外展開と国立高等専門学校の国際化を一体的に推進する。

副校長（総務担当）
専攻科長
国際交流室長【１－（２）－②－１ 再掲】③-2
副校長（総務担当）
学生の英語力、国際コミュニケーション力の向上や海外に積極的に飛び出すマインドを育成する取組を実施する国立高 専攻科長等専門学校への重点的な支援を行う。【再掲】国際交流室長【１－（２）－②－２ 再掲】③-3
国際交流室長「トビタテ！留学JAPAN」プログラムをはじめとする外部の各種奨学金制度等の情報を収集するとともに、学生が積極的に活用できるよう促すことで、学生の国際会議の参加や海外留学等の機会の拡充を図る。【再掲】【１－（２）－③－３ 再掲】

7令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）④-1
外国人留学生の受入れを推進するため、以下の取組を実施する。
・諸外国の在日本国大使館等への広報活動を実施する。【再掲】・英語版ホームページや説明会等を通じ、高等専門学校教育の特性や魅力について情報発信を強化する。【再掲】・重点３ヵ国及び周辺諸国における広報活動の実施や情報発信の強化にあたっては、リエゾンオフィスの活用を中心に実施する。

副校長（総務担当）
教務主事
専攻科長
国際交流室長○本校の英語版ホームページをアップデートし、説明会等を通じ、高等専門学校教育の特性や魅力について情報発信を強化する。
○重点３ヵ国及び周辺諸国における広報活動の実施や情報発信の強化にあたっては、リエゾン
オフィスの活用を中心に実施する。

④-2
日タイ産業人材育成協力イニシアティブに基づく、本科１年次からの留学生の受入を実施する。また、KOSEN-KMITL及びKOSEN KMUTTから本科３年次への留学生の受入を実施する。

教務主事
副校長（総務担当）○短期・長期留学生受け入れのため施設整備、タイからの留学生の本科１年次からの受入を検討する。

⑤
副校長（総務担当）
法人本部は、教員や学生の国際交流の際には、文部科学省が定める「大学における海外留学に関する危機管理ガイド 教務主事
ライン」に準じた危機管理措置を講じて、海外旅行保険に加入させる等の安全面への配慮を行う。
国際交流室長
各国立高等専門学校においては、外国人留学生の学業成績や資格外活動の状況等の的確な把握や適切な指導等の在籍管理に取り組むとともに、法人本部において定期的に在籍管理状況の確認を行う。

○外国人留学生の学業成績や資格外活動の状況等の的確な把握や適切な指導等の在籍管理に取り組むとともに、卒業後の進学あるいは就職指導を担任やキャリア教育・学習支援室を中心として行う。
○留学生を「いんぐりっしゅ☆る～む」や周南国際交流サロン，その他交流イベントに参加するよ
うに働きかけて，日本人や他の在日外国人との文化的交流を深めてもらえるよう支援する．

総務課長
２．業務運営の効率化に関する事項
２．１ 一般管理費等の効率化
高等専門学校設置基準により必要とされる最低限の教員の給与費相当額及び各年度特別に措置しなければならない経費を除き、運営費交付金を充当して行う業務については、中期目標の期間中、毎事業年度につき一般管理費（人件費相当額を除く。）については３％、その他は１％の業務の効率化を図る。
なお、毎年の運営費交付金額の算定については、運営費交付金債務残高の発生状況にも留意する。

○一般管理費（人件費相当額を除く）については、計画的削減に努め、その他については業務の効率化を図る。

２．２ 給与水準の適正化
職員の給与水準については、国家公務員の給与水準を十分考慮し、当該給与水準について検証を行い、適正化に取り組むとともに、その検証結果や取組状況を公表する。

8令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

総務課長
２．３ 契約の適正化
業務運営の効率性及び国民の信頼性の確保の観点から、随意契約の適正化を推進し、契約は原則として一般競争入札等によることとする。
さらに、引き続き「独立行政法人における調達等合理化の取組の推進について（平成27年５月25日総務大臣決定）」に基づく取組を着実に実施することとし、「調達等合理化計画」の実施状況を含む入札及び契約の適正な実施については、監事による監査を受けるとともに、財務諸表等に関する監査の中で会計監査人によるチェックを要請する。また、「調達等合理化計画」の実施状況をホームページにより公表する。

○契約は原則として一般競争入札等によることとし、仕様策定のあり方や予定価格の作成等について点検・見直しを行い、入札及び契約の適正な実施を推進する。

３．予算（人件費の見積もりを含む。）、収支計画及び資金計画
総務課長
３．１ 戦略的な予算執行・適切な予算管理
理事長のリーダーシップのもと、各国立高等専門学校における教育上の自主性や強み・特色などの機能強化を後押しするため、予算配分方針をあらかじめ定め、各国立高等専門学校に周知する等、透明性・公平性を確保した予算配分に努める。
また、各国立高等専門学校のアクティビティに応じた戦略的な予算配分にあたっては、以下の取組等を実施する。
・法人本部は、各国立高等専門学校の情報発信機能を強化するため、報道機関等との関係構築に取り組むとともに、社会への情報発信に積極的に取り組む国立高等専門学校のインセンティブとなるよう、アクティビティに応じて、校長裁量経費を配分する措置を講じる。

○予算委員会にて審議された配分予算について、適切な執行ができるよう随時状況を確認する。併せて、年度途中の執行状況の確認を密に行い、過不足について早めに把握・対応し、校長のリーダーシップのもと、執行計画の見直しを行う。

独立行政法人会計基準の改訂等により、運営費交付金の会計処理として、業務達成基準による収益化が原則とされたことを踏まえ、引き続き、収益化単位の業務ごとに予算と実績を管理する。

３．２ 外部資金、寄附金その他自己収入の増加
研究推進室長社会連携活動の推進等を通じ、共同研究、受託研究等を促進し、外部資金の獲得の増加を図る。また、令和４年度に寄 ﾃｸﾉ･ﾘﾌﾚｯｼｭ教育ｾﾝﾀｰ長
附増進方策として実施したホームページから寄附案内ページへのアクセス性の向上や、利便性の高い決済方法の導入等について、卒業生が就職した企業、同窓会等との交流を図る中で案内を行うほか、広く周知に努める。さらには、寄附者に対する成果の可視化を実施すること等により、寄附金の獲得につながる取組みを推進する。

３．３ 予算別紙１
３．４ 収支計画
別紙２
３．５ 資金計画
別紙３
４．短期借入金の限度額
４．１ 短期借入金の限度額
156億円
４．２ 想定される理由
運営費交付金の受入れの遅延及び事故の発生等により緊急に必要となる対策費として借入することが想定される。

9○テクノ・リフレッシュ教育センターを中心とした産学官連携活動の推進等により，共同研究・受託研究等外部資金獲得の増加を目指す。
○産学官連携コーディネーター及びセンター兼任教員を主体に徳山高専テクノ・アカデミア活動の財政基盤確保や会員構成の多様化のために会員企業の脱退防止と合わせ，共同研究等も契機に更なる会員企業の入会促進並びに寄附金獲得活動を行う。
○徳山高専テクノ・アカデミア総会，講演会やセミナーに合わせた交流会などを計画・実施し，共同研究費の拠出や寄附をして頂ける環境を醸成する。
○科研費，JST補助金，各種財団等の研究助成金，研究目的の寄附金について，KRA及び産学官連携コーディネーターと連携して全学的に周知・情報提供し，申請書作成支援や助言などを行う。

令和５年度 法人本部 年度計画
５．不要財産の処分に関する計画
５．１ 以下の不要財産について、速やかに現物を国庫に納付する。
①苫小牧工業高等専門学校
錦岡宿舎団地（北海道苫小牧市明徳町四丁目327番236）4,492.10㎡②福島工業高等専門学校
下平窪団地（福島県いわき市平下平窪字鍛冶内30番2、30番7）1,502.99㎡
桜町団地（福島県いわき市平字桜町4番1）480.69㎡③沼津工業高等専門学校
香貫宿舎団地（静岡県沼津市南本郷町569番、570番）287.59㎡④有明工業高等専門学校
平井団地（熊本県荒尾市下井手字丸山768番2）288.66㎡
宮原団地（福岡県大牟田市宮原町一丁目270番）2,400.54㎡
正山71団地（福岡県大牟田市正山町71番2）284.31㎡⑤舞鶴工業高等専門学校
大波団地（京都府舞鶴市字大波上小字滝ケ浦1112番）453.90㎡⑥徳山工業高等専門学校
御弓町団地（山口県周南市大字徳山字上御弓丁4197番1）1,321.37㎡
周南住宅団地（山口県周南市周陽三丁目21番2）1,310.32㎡⑦熊本高等専門学校
平山宿舎団地（熊本県八代市平山新町字西新開3142番1）2,773.00㎡
新開宿舎団地（熊本県八代市新開町参号3番94）1,210.26㎡⑧都城工業高等専門学校
年見団地（宮崎県都城市年見町34号7番）2,249.79㎡⑨鹿児島工業高等専門学校
東真孝団地（鹿児島県霧島市隼人町眞孝字東眞孝169番3）8,466.59㎡

学内担当
総務課長

５．２ 以下の不要財産について、譲渡又は現物を国庫に納付する。
①函館工業高等専門学校
湯川町団地（北海道函館市湯川町2丁目40番2）2,118.70㎡
梁川町団地（北海道函館市梁川町13番10）912.75㎡②香川高等専門学校
木太町団地（香川県高松市木太町字川西1990番4、2012番2、2013番）1,139.61㎡
昭和町団地（香川県高松市昭和町一丁目202番、203番1）1,074.37㎡③北九州工業高等専門学校
徳力団地（福岡県北九州市小倉南区山手1丁目876番178、186、191、203、226）7,306.37㎡
６．重要な財産の譲渡に関する計画
以下の重要な財産について、公共の用に供するため、売却により譲渡し、その売却収入を整備費用の財源とする。
①津山工業高等専門学校
沼団地（岡山県津山市沼字大加美551番）29.73㎡

10

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）○御弓町団地と周南住宅団地について、第４期中期計画期間中に現物の国庫納付ができるよ
う必要な方策をとる。

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

７．剰余金の使途決算において剰余金が発生した場合には、教育研究活動の充実、学生の福利厚生の充実、産学連携の推進などの地域貢献の充実及び組織運営の改善のために充てる。
８．その他主務省令で定める業務運営に関する事項
総務課長
８．１ 施設及び設備に関する計画①－１「国立高等専門学校機構施設整備５か年計画2021」（令和3年3月決定）及び「国立高等専門学校機構インフラ長寿命化計画（個別施設計画）2018」（平成31年3月決定）に基づき、新しい時代にふさわしい国立高等専門学校施設の機能の高度化や老朽施設の改善などの整備を推進し、施設マネジメントに取り組む。

〇「国立高等専門学校機構施設整備５か年計画2021」に基づき、徳山工業高等専門学校キャン
パスマスタープランの見直しを図る。
〇令和５年度工事として寮地区高圧ケーブル更新を行う。
〇令和６年度概算要求「基幹・環境整備（A地区土砂災害対策）」の設計業務を行う。

①－２
施設の非構造部材の耐震化については、引き続き、計画的に対策を推進する。

総務課長○年度ごとに非構造部材点検を行う。

②
学生及び教職員を対象に、「実験実習安全必携」を配付するとともに、安全衛生管理のための各種講習会を実施する。

総務課長（安全衛生委員
会）
学生課長○学生及び教職員を対象に、「実験実習安全必携」や「安全のしおり（徳山高専版）」を配付し、安全・健康意識の向上を図る。
○機構等主催の安全衛生管理講習会を受講させる。
○安全衛生管理関係講習会へ計画的に参加させる。
○安全衛生委員会巡視の指摘事項に係る改善を重点的に図り、安全安心な労働環境を整備する。

③
総務課長（男女共同参画
科学技術分野への男女共同参画を推進するため、女子学生の利用するトイレ等の設置やリニューアルなど、修学・就業 推進室）
上の環境整備を計画的に推進する。

○男女共同参画を推進するため、学生特に女子学生の利用するトイレや更衣室等の修繕等、修学・就業上の環境整備に配意する。

８．２ 人事に関する計画（１）方針
教職員ともに積極的に人事交流を進め多様な人材の育成を図るとともに、各種研修を計画的に実施し資質の向上を図る
ため、以下の取組等を実施する。
① 課外活動、寮務等の見直しとして、外部人材やアウトソーシング等の活用を促進する。

校長
学生主事
寮務主事

８．２ 人事に関する計画（１）方針○学寮宿日直規則に従った当直システムにより、管理当直の業務に支障を生じることなく教員一人ひとりの健康と家庭事情を踏まえた働き方を尊重した割り振りを行う。
○土日祝日および学校/学寮行事に合わせた特別在寮時など、外部委託による当直を活用し、業務請負軽減を図る。
○引き続き再雇用職員、事務補佐員、寄宿舎指導員等の人材を確保し、業務量を分散する。
○学寮業務のDX化を推進し、届け出類のオンライン化による業務効率化と負担軽減を図る。
○高度化推進経費により、学寮施設整備員（仮称）を採用し、学寮環境の向上と寮務係の業務負担軽減を図ることを検討する。
○課外活動指導のために、外部コーチの委嘱と課外活動指導員の雇用を継続する。

②
教員の戦略的配置のための教員人員枠の再配分を行う。また、国立高等専門学校幹部人材育成のための計画的な人事交流を行う。

校長（人事委員会）○人資源の有効活用の展望に立った教員の戦略的配置を行うため、中長期の配置計画を立てる。

③
若手教員確保のため、教員人員枠の弾力化を行う。

校長（人事委員会）○若手教員確保のため、教授枠や准教授枠を利用した弾力的な人員配置に努める。

④－１
校長（人事委員会）
専門科目担当教員の公募において、応募資格の一つとして、博士の学位を有する者を掲げることを原則とするよう、各国
立高等専門学校に周知する。【再掲】④－２
校長（人事委員会）
クロスアポイントメント制度の実施を推進する。【再掲】【１－（３）－① 再掲】④－３
ライフステージに応じた柔軟な勤務時間制度や同居支援プログラム等の取組を実施する。
また、女性研究者支援プログラムなどの実施により女性教員の働きやすい環境の整備を進める。【再掲】【１－（３）－③ 再掲】

総務課長（男女共同参画
推進室）

11

【１－（３）－② 再掲】

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）④－４
外国人教員を積極的に採用した国立高等専門学校への支援を行う。【再掲】④－５
研修会等を通じて、男女共同参画やダイバーシティに関する意識啓発を図る。

校長（人事委員会）【１－（３）－④ 再掲】

総務課長（男女共同参画推進室）○シンポジウム、研修会、ニューズレターの配付等を通じて、男女共同参画やダイバーシティに関する情報を適切に周知する。

⑤
教職員の積極的な人事交流を進め、多様な人材育成を図るとともに、各種研修を計画的に実施し資質の向上を推進す
る。

校長
教務主事
総合企画室長
総務課長○徳山工業高等専門学校教育力向上FDプログラムを計画的に実施し、教職員の資質の向上を図る。
○教職員の積極的な人事交流を進め、多様な人材育成を図る。
○各種FD・SD研修会を計画的に実施し、教職員の資質の向上を図る。
○山口県内の機関を主軸とした職員の人事交流を引き続き推進する。
○教職員の能力向上を図るための各種研修会について、計画的に参加させる。
○教職員を対象とした階層別研修等の各種研修報告会を学校内で開催する。
○新任教員室に新任教員を配置し、２年間の新任教員研修プログラムを開始する。

（２）人員に関する指標
校長
常勤職員について、その職務能力を向上させつつ業務の効率化を図り、適切な人員配置に取り組むとともに、事務のIT 総務課長
化等により中期目標期間中の常勤職員の抑制に努める。

○常勤職員の職務能力の向上及び業務の効率化を図り、常勤職員数の抑制に努める。

８．３ 情報システムの適切な整備・管理及び情報セキュリティについて
情報セキュリティ推進責任 ８．３ 情報セキュリティについて
情報システムの適切な整備及び管理並びに情報セキュリティの確保を目的として、以下の事項を進める。
〇高専機構本部が展開する対策・教育について、トップダウンとして本校に展開し，必要となる者① 法人のプロジェクト管理組織（PMO）として位置付けた情報戦略推進本部を中心に、情報システムの最適化に取り組 （情報処理センター長）
セキュリティレベルの維持を図る。
む。
〇高専機構CSIRTとの情報共有・相談を通じて、現況の把握に努めると共に，必要に応じてボト② 法人のDX（デジタルトランスフォーメーション）に持続的に取り組むため、各国立高等専門学校の情報担当者を対象とムアップとしての役割を果たす。
した研修を進め、人材確保を図る。
〇インシデント発生時の被害拡大防止策として、「すぐやる３箇条」の実施を起点とした，学内の③ 「政府機関等のサイバーセキュリティ対策のための統一基準群」に基づき制定する法人のサイバーセキュリティポリ
初動時連絡体制を引き続き維持する。
シー対策規則等に則り、法人が行う情報セキュリティ監査及び内閣サイバーセキュリティセンター（NISC）が実施するNISC
監査の結果を評価し必要な対策を講じる。
④ 全教職員の情報セキュリティの意識向上を図るため、情報セキュリティ教育（e-learning）及びインシデント対応訓練等を実施する。また、管理職を対象とした情報セキュリティトップセミナーなど、職責等に応じて必要となる情報セキュリティ教
育を計画的に実施する。
⑤ 複雑化する情報セキュリティリスクに対応するために、最高情報セキュリティ責任者（CISO）及び各国立高等専門学校の有識者からなる情報戦略推進本部情報セキュリティ部門が連携し、今後の情報セキュリティ対策等を進める。
⑥ 国立高等専門学校機構CSIRT（高専機構CSIRT）が中心となり、各国立高等専門学校にインシデント内容及びインシデ
ント対応の情報共有を行うとともに、初期対応徹底のために「すぐやる３箇条」の周知を継続して行い、情報セキュリティイ
ンシデントの予防及び被害拡大を防ぐための啓発を実施する。

12

令和５年度 法人本部 年度計画

学内担当

令和５年度 年度計画
（高専名：徳山工業高等専門学校）

８．４ 内部統制の充実・強化①－１
理事長のリーダーシップのもと、機構としての迅速かつ責任ある意思決定を実現するため、必要に応じ機動的に、WEB会
議システムを活用した役員会の開催を行う。
①－２
役員懇談会や校長・事務部長会議その他の主要な会議や各種研修等を通じ、法人としての課題や方針の共有化を図る。
①－３
学校運営及び教育活動の自主性・自律性や各国立高等専門学校の特徴を尊重するため、各種会議や、理事長と各国立
高等専門学校校長との面談を通じ、各国立高等専門学校の意見等を聞く。
②－１
法人全体の共通課題に対する機構のマネジメント機能を強化するため、理事長と各国立高等専門学校校長との面談等を実施する。
②－２
校長
法人本部が作成した、コンプライアンス・マニュアル及びコンプライアンスに関するセルフチェックリストの活用や、各国立 事務部長
高等専門学校の教職員を対象とした階層別研修等により教職員のコンプライアンスの向上を行う。

〇教職員に対し、高専機構本部が作成したコンプライアンス・マニュアルについて十分説明した
うえで、コンプライアンスに関するセルフチェックを活用しコンプライアンスの向上を図る。
〇高専機構本部が開催する階層別研修等に教職員を積極的に参加させ、意識の向上を図る。

②－３
事案に応じ、法人本部と国立高等専門学校が十分な連携を図り、速やかな情報の伝達・対策などを行う。

○各種課題や発生した事案に対し、速やかに高専機構本部に連絡のうえ連携して対応にあたる。
○リスク管理室において、事案の内容に応じて学内の関係者や学外の関係機関とも連携を密にし、情報を共有のうえ早急に判断して対応にあたる。併せて、改善策も検討し速やかに再発防止に繋げる。
○高専の相互監査については、監査の公平性を確保しつつ、マニュアル及びチェックリストに基づき監査を行う。
○内部監査においては、発見した課題について情報共有し、速やかに対応する。

校長
事務部長

③
総務課長
これらを有効に機能させるために、内部監査及び各国立高等専門学校の相互監査については、時宜を踏まえた監査項
目の見直しを行い、発見した課題については情報を共有し、速やかに対応を行う。また、内部監査等の結果を監事に報告するとともに、監事を支援する職員の配置などにより効果的に監査が実施できる体制とするなど監事による監査機能を強化する。なお、監事監査結果について随時報告を行う。
④
総務課長
平成 23 年度に策定した「公的研究費等に関する不正使用の再発防止策」の確実な実施を各国立高等専門学校に徹底させるとともに、必要に応じ本再発防止策を見直す。加えて、全国立高等専門学校の研究担当責任者を対象としたWeb会
議の開催や各国立高等専門学校において研究費の適切な取扱いに関する注意喚起等を行う。

○平成23年度に通知された「公的研究費等に関する不正使用の再発防止策」を踏まえた取組を
引き続き実施するとともに、教職員へ注意喚起等を行う。

⑤
総合企画室長
各国立高等専門学校において、機構の中期計画及び年度計画を踏まえ、個別の年度計画を定める。また、その際には、各国立高等専門学校及び各学科の特性に応じた具体的な成果指標を設定する。

○令和元年度に制定した自己点検・評価実施要項に従って令和５年度の年度計画を定める。

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