令和２年度 地方創生推進交付金・地方創生拠点整備交付金活用事業について
１．交付金の概要【交付金の名称】
・地方創生推進交付金
・地方創生拠点整備交付金（施設整備等に係る事業）【事業概要】
地方版総合戦略に基づく、地方公共団体の自主的・主体的で先導的な事業を支援するもの【対象事業】
地方創生の深化の裾野を広げる取組＜具体例＞
しごと創生（中小企業等の生産性向上、空き店舗対策、観光振興等）、地方への人の流れ（生涯活躍のまち、移住促進等）、働き方改革（若者雇用対策、ワーク
ライフバランスの実現等）、まちづくり（小さな拠点等）【資金流れ】
国交付金（１/２）

地方公共団体

【事業実施数及び交付実績額】
採択事業 ：８事業
交付決定額 ：１９３，１０８，０００円（推進交付金 178,108,000 円、拠点整備交付金 15,000,000 円）
２．実績の評価
・PDCA サイクルにより、事業を推進するため、毎年度、外部組織による効果検証を実施することとなっている。

地方創生推進交付金及び地方創生拠点整備交付金事業報告書（令和2年度実施分)
交付対象事業の名称（地方創生推進交付金事業）
１

明治150年を契機とした観光目的地及び産業創出事業
・我がまちスポーツ推進事業（「サイクル県やまぐち」推進事業）

２

３

４

5

６

７

人が集い賑わいのある商店街づくり支援事業

頁

-

1

スポーツ交流課-

・にぎわいのまち支援事業

ふるさと産業振興課

・人が集い賑わいのある商店街づくり支援事業

ふるさと産業振興課

人材確保力向上・人材育成重点プロジェクト-

・人材確保企業重点支援事業

ふるさと産業振興課

・経営戦略デザイン事業

ふるさと産業振興課

・特定求職者雇用促進事業

ふるさと産業振興課

・働き方改革推進事業

ふるさと産業振興課

山口県央連携都市圏域「山口ゆめ回廊」で育む観光圏域づくり-

・山口ゆめ回廊博覧会準備事業

観光交流課

・山口ゆめ回廊博覧会観光推進事業

観光交流課

・湯田温泉魅力創造事業

観光交流課

・インバウンド観光誘客推進事業

観光交流課

・観光地ビジネス推進事業

観光交流課

・都市間ツーリズム促進事業

観光交流課

・観光維新ブランド創出事業

観光交流課

・ふるさと産品営業推進事業

ふるさと産業振興課

道の駅「長門峡」を交流の核とした阿東地域ふるさとにぎわいプロジェクト-

・道の駅長門峡管理運営業務

阿東総合支所
農林課

・中山間地域資源利活用事業

定住促進課

・中山間地域野菜増産モデル事業

阿東総合支所
農林課

・常徳寺庭園保存整備事業

文化財保護課・観光維新ブランド創出事業

観光交流課

・観光施設管理業務

阿東総合支所
地域振興課

未来に羽ばたく若者定住促進プロジェクト-

・就職支援事業

ふるさと産業振興課

・経営戦略デザイン事業

ふるさと産業振興課

・雇用対策事業

ふるさと産業振興課

・事業承継支援事業

ふるさと産業振興課

・人材確保企業重点支援事業

ふるさと産業振興課

・小郡がつながる・つなげる交流促進事業

小郡総合支所
地域振興課

・ＵＪＩターン就労支援事業

定住促進課

・子ども芸術体感事業

学校教育課

・シティセールス推進事業

企画経営課

・放送・新聞等広報事業

広報広聴課

域外から稼ぐ力を生み出す「新たな産業・交流拠点」づくり推進事業
・新山口駅北地区拠点施設整備事業
・新たなモビリティサービス調査・実証事業
交付対象事業の名称（地方創生拠点整備交付金事業）

１担当課

徳地地域活性化プロジェクト「高齢者若者活性化センター」整備計画
・高齢者若者活性化センター管理運営業務

-

２

６

9

１４

１６

２０

新山口駅拠点施設
整備推進室
交通政策課

担当課

頁

-

２４

徳地総合支所地域振興課

7

1

地方創生
拠点整備交付金

・次世代型スマートホールの運営（現場見学会・完成記念式典の開催、備品購入）
域外から稼ぐ力を生み出す「新たな産業・交流拠 ・ＡＩ技術等の活用によるヘルスケア関連産業創出事業に係る県への負担金（「やまぐちヘルスケア関連産業推進協議会」の設置準備及び運営）
点」づくり推進事業
・アカデミーハウス次世代人材育成推進事業（準備業務委託、備品購入）
・新たなモビリティサービス調査・実証事業

合計「高齢者若者活性化センター」について、手狭で狭小な特産品売場を改修し、売場面積を拡大することで、取扱商品を増やし、売り上げ増加を図るとともに、特産品等を通じて交流人口の増大を図る。また、徳地地域の徳地地域活性化プロジェクト「高齢者若者活性化 交流の玄関口としての機能強化を図るため、地域情報コーナーを新設する。
・改修工事
センター」整備計画
・機械設備工事
・電気設備工事

計

未来に羽ばたく若者定住促進プロジェクト

6

合34,648,769

・職業理解・企業見学フェアの開催、大学生向けWeb説明会・情報発信
・圏域内中小企業の課題対応のための合同セミナー開催や専門家派遣、圏域の支援プラットフォームの構築・運営、支援コーディネーターの配置
・戦略的なシティセールスの要素を含めた情報誌の発行

047,297,000

21,650,000

7,542,000

83,338,000

7,431,000

10,850,000

交付決定額（円）27,403,200

27,403,200

15,000,000

15,000,000

324,391,854 178,108,000

90,378,682

12,359,580

5

4

・地域ブランド創出の推進（「阿東地域特産品開発ネットワーク会議」の活動の推進）
道の駅「長門峡」を交流の核とした阿東地域ふる ・既存資源の付加価値化（資源や自然、文化財等のブラッシュアップまたは新開発）について、支援または開発委託の実施
さとにぎわいプロジェクト
・道の駅長門峡を起点とした交流人口の増加、地域内周遊促進のための取組の実施（リニューアルイベントの実
施、プロモーションビデオの撮影、情報案内サイン（看板）の作成）

6,023,924

168,011,399

人材確保力向上・人材育成重点プロジェクト

30

12,969,500

総事業費（円）・山口県央連携都市圏域７市町で開催する「山口ゆめ回廊博覧会」のプログラムプロデュース事業、７市町の観光資源を巡る山口ゆめ回廊モニターツアーの開催インバウンドFIT観光ルートの造成、空港を活用した広域プ
山口県央連携都市圏域「山口ゆめ回廊」で育む観 ロモーション事業
・香山公園における多言語音声ガイドシステム構築及び情報発信、台湾誘客に向けたプロモーション事業
光圏域づくり・大殿地区における着物まちあるきイベントの実施、湯田温泉におけるまちあるきのためのフラッグ設置、「日本クリスマスは山口から」事業に対する補助・高齢者向けのセミナーや合同就職面接会の実施
・多様な働き方の導入啓発のためのセミナー開催や、個別企業のハンズオン支援のためのアドバイザー派遣
・IoT、AI技術の活用促進セミナーの開催
・子育て女性向けのセミナー開催
・従業員20人から50人未満の事業所を対象とした研修自主開催の経費に対する補助人が集い賑わいのある商店街づくり支援事業

年３月減額交付申請）

2

地方創生
推進交付金

・「サイクル県やまぐち」のイメージ創出に向け、サイクルスポーツ振興による交流人口の拡大を目指すために設立された実行委員会（競技団体、観光振興団体、経済団体等）に対する負担金

事業の概要（令和２年度）

明治150年を契機とした観光目的地及び産業創出事業※新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、イベントが中止となったことから、負担金の支出なし。（令和３交付対象事業の名称

・空き店舗や遊休不動産の活用に向けた不動産オーナー及び事業者啓発事業
・中心商店街の遊休不動産のリノベーションに対する支援
・ＥＣサイトの活用手法、店舗ディスプレイの見直し、ＰＯＰを活用した商品の魅力向上講座の開催
・街づくり会社が実施する空店舗対策や出店事業者の発掘、街づくり情報の周知
・ＩＣＴの利活用による商店街活性化に向けて、商店街のWi-Fi環境の整備及びデータ活用の実証実験に対する支援

1

交付金の名称■評価対象事業一覧

明治150年を契機とした観光目的地及び産業創出事業
1

事業の概要
所管課

交流創造部スポーツ交流課

計画期間

平成28年4月 - 令和3年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別広域（山口県、山口市、美祢市、長門市）

政策目標

山口の魅力に磨きをかけ、新たな「ひと」の流れをつくる

政策目標

#N/A

具体的な施策 山口の個性を高め暮らしを楽しむ「文化・観光・スポーツなら山口」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 スポーツを楽しむまちづくり

具体的な取組

#N/A

政策目標

政策目標

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組事業の概要（目的）

事業実施の状況「サイクル県やまぐち」のイメージ創出に向け、サイクルス
ポーツ振興による交流人口拡大を目指す。
◇「サイクル県やまぐち」の推進「サイクル県やまぐち」の推進に向け設立された実行委員会に対する負担金◇令和２年度については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、イベントが開催できなかった。（令和３年３月減額交付決定）

事業の概要（経費内訳）

・総合サイクルイベント負担金（0千円）⇒令和２年度については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、イベントが開催できなかった。

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和元年度）

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

観光客数（増加人数）人

30,500,000▲277,660-

500,000②

外国人延べ宿泊者数（増加人数）人

86,580▲18,270-

28,017③

観光消費額（増加額）

百万円

139,548

14,946-

2,091

16,500-※参考指標 シンボルイベントの参加者数（観客含む）

人

（２）評価
本事業の実施状況について

事業効果

―

理由

令和２年度については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、イベントが開催できなかった。

理由

令和２年度については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、イベントが開催できなかった。
今後の事業展開については、イベントのあり方や民間を主体とする団
体の活用など、県とともに引き続き協議を進めていく。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

―

1

人が集い賑わいのある商店街づくり支援事業
1

事業の概要
所管課

経済産業部ふるさと産業振興課

計画期間

平成30年8月 - 令和3年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別市単（山口市）

政策目標

地域の特性に応じた持続可能な都市圏・生活圏の形成

政策目標

#N/A

具体的な施策 魅力あふれる県都づくり「広域県央中核都市づくり」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 高次の都市機能の集積や提供

具体的な取組

#N/A

政策目標

1

政策目標

具体的な施策 ①

具体的な施策具体的な取組 15

具体的な取組1①
12

事業の概要（目的）

事業実施の状況（１）空き店舗利活用による雇用の創出
・空き店舗や遊休不動産の活用に向けた不動産オーナー及び事業
リノベーション等空き店舗利活用やセミナー等経営基盤の 者啓発事業
強化、さらには新たな視点を取り入れたイベントの継続的な ・中心商店街の遊休不動産のリノベーションに対して支援を実施し実施等、中心商店街の活性化を図ることで、空き店舗が一つ た。
もない、活気ある、賑わいのある中心商店街を形成するとともに、市内外から訪れたいと思えるような中心商店街の形成 （２）経営基盤の強化による生産性の向上
・中心商店街の経営基盤の強化に向けて、ＥＣサイトの活用手法、店を図り、山口都市核全体の魅力創出につなげる。
舗ディスプレイの実践的な見直し、ＰＯＰによる商品の魅力向上に係る講座を実施した。
事業の概要（経費内訳）

・空店舗等利活用推進事業（1,870千円）
・経営力向上人材育成事業（８２５千円）
・中心商店街賑わい・交流創出事業（6,504千円）
・中心商店街魅力発信事業（５６６千円）
・中市街地リノベ事業（1,676千円）
・商店街ポテンシャル向上事業（1,529千円）（３）まちの賑わいの創出と来街者増加に伴う生産性の向上
・一時的な賑わいではなく、継続性の見込めるイベントについて空店舗等を活用し、多様な主体との連携により実施した。
・街づくり会社が実施する空店舗対策や出店事業者の発掘、街づく
り情報の周知など、情報を一元的に発信するための仕組みの構築を支援した。
・ＩＣＴの利活用による商店街活性化に向けて、商店街のWi-Fi環境の整備及びデータ活用の実証実験に対して支援を実施した。

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和元年度）

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

中心商店街への新規出店店舗数

店舗

32

8

5

9

②

中心商店街への新規出店店舗従業員数

人

0

25

15

36

③

中心商店街の来街者数（山口市商店街通行量調査）

人

54,798

-

-

1,000

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に効果があった。

理由

KPIの達成状況では、目標値を下回ったが、本事業の実施により空店舗の利活用が促進されるとともに、継続的な賑わいの創出に向けた取組につながった。

理由

中心商店街活性化に向けた取組については、効果の発現に時間を要するため、一過性の取組にならないように、積み重ねと発展が求められるため。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

2

人が集い賑わいのある商店街づくり支援事業の概要＜空き店舗利活用による雇用の創出＞●空店舗等利活用推進事業
中心商店街エリアにおいて、先進事例の紹介や、空き店舗等の利活用に向けたセミナーを実施し、まちづくり関係者や出店希望者、不動産オーナー等の意識啓発を図るとともに、遊休不動産活用の具体的な案件発掘を図った。
①未来型まちづくりセミナー
先進事例として高松丸亀町商店街の商店街組合理事長を講師に、商店街を舞台にした独創的なまちづくり
手法を学ぶセミナーを実施。
【参加者数】25 名（うちオンライン 10 名）②空き店舗＆空き家対策セミナー
奈良県で活躍する「空き家コンシェルジュ」を講師に迎え、不動産オーナーや、空き店舗で事業を実施したい
プレイヤー等を対象に、遊休不動産活用に向けた具体的な取組に係るセミナー及び個別相談会を実施。
【参加者数】31 名（うちオンライン 13 名）③空き店舗リノベーション事例制作
商店街の空き店舗の利活用に向けて、山口大学リノベ部参画のもと、実証的な取組としてモデル店舗の具体的なリノベーション設計事例の作成を実施。

●中心商店街空き店舗活用促進リノベーション支援事業
空店舗のリノベーション、又は住居・店舗一体型物件における住居・店舗部分の分離等、店舗の最適化を行った不動産オーナーに対し、予算の範囲内においてその経費の一部を補助することにより、魅力ある商店街づくりを推進し、商店街の活性化を図った。
【交付実績】 １件 １，６３０千円＜経営基盤の強化による生産性の向上＞●経営力向上・人材育成事業
中心商店街店舗の「稼ぐ力」を身につけるため、すぐに取り組める販促ツールの実践セミナーや店舗レイアウトの個
別指導を実施。
①手作りＰＯＰで売上ＵＰ
思わず手に取りたくなるＰＯＰの作り方を学ぶセミナーを実施。顧客心理や色の与えるイメージ等の解説、ＰＯ
Ｐづくりの実践等。【参加者数】10 名②ネットショップを開設しよう
小規模事業者が利用しやすいネットショップや導入手

3

法を学ぶセミナーを実施。近年のネットショップの市場動向やネットでの販路、今後の業界予測と併せて、実践的な手法をレクチャーした。
【参加者数】8 名③アフターコロナに向けた店舗レイアウト見直し
店舗の魅力アップに向けて、客導線やディスプレイの見直しなど、現地での直接指導を実施。【参加店舗】3 店舗＜まちの賑わいの創出と来街者増加に伴う生産性の向上＞●中心商店街賑わい創出事業
中心商店街の主体的な取組をはじめ、百貨店や高等学校など、周辺施設等と連携し、商店街全体の集客に結び付く各種イベントを行うとともに、山口ならではのテーマや、収益性が図れる持続性の高い体験等のイベントなど、独自の企画を実施することにより、新たな来街者の獲得と賑わいの創出及び回遊性の向上を図った。
【実施イベント】
・エールやまぐち 商店街リンドウプロジェクト

・まちなかランチタイムマップ

・大学生コンペ事業 ・山口まちゼミ ・山口井筒屋チャレンジショップ
・山口まちなかバル ・シャッターアート商店街 ・山口クラフトマルシェ

シャッターアート●にぎわいのまち支援事業
中心商店街においてにぎわいの創出に資する取組を実施する団体に対して支援を実施した。
【支援した取組】
・こめこめマルシェ ・西門前１００円商店街 ・ハロウィン仮装コンテスト
・商店街フォトコンテスト inSNS●中心商店街魅力発信事業
中心市街地の活性化を担う街づくり会社に対して、必要な情報を効果的かつ魅力的なコンテンツとして整備し、一元的・継続的に発信できるウェブサイトとして構築する事業に対する支援を実施。

4

●ＩＣＴ利活用商店街ポテンシャル向上事業
中心商店街に無線ＬＡＮアクセスポイントを設置し、フリーＷｉ－Ｆｉ機能を提供することで、来街者の利便性を高めるとともに、利用者のデータ分析を実施し、中心市街
地のまちづくりにおけるデータマーケティング及び回遊性の向上に向けた実証を実施した。

5人材確保力向上・人材育成重点プロジェクト
1 事業の概要
所管課

経済産業部ふるさと産業振興課

計画期間

平成31年4月 - 令和4年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別市単（山口市）

政策目標

誰もが安心して働くことのできる「しごと」をつくる

政策目標

#N/A

具体的な施策 産業活力・地域雇用を創出する「働く・起業なら山口」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 多様な働き方の創出による人材確保

具体的な取組

#N/A

政策目標

政策目標

#REF!

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組

#REF!
#REF!

事業の概要（目的）

事業実施の状況（１）中小企業の人材確保力の向上
・高齢者向けのセミナーや合同就職面接会の実施
高齢者を対象としたセミナー・合同就職面接会や、市内企業 ・多様な働き方の導入を啓発するためセミナー開催や個別企業のハに対する経営戦略の在り方や先端技術の活用等を習得する ンズオン支援のためのアドバイザー派遣の実施
セミナーのカリキュラム構築、また、働き方改革セミナー等を ・企業の採用情報の集約や企業の魅力発信など人材確保のサポー
実施することにより、中小企業の人材確保力の向上、中小企 トとなるサイトを構築
業の生産性向上・人材育成による経営基盤の強化、働きやす ・潜在的な人材等をマッチングできる環境を戦略的に創出する市内
い職場の形成や多様な働き方の推進を図る。
ベンチャー企業等に対して、開発費等に補助金を交付
・障がい者雇用に係る理解促進を図るセミナーの開催（２）中小企業の生産性向上・人材育成による経営基盤の強化
・IoT、AI技術の活用促進セミナーの開催
事業の概要（経費内訳）（３）働きやすい環境の形成や多様な働き方の推進
・子育て女性向けのセミナー開催
人材確保企業重点支援事業（2,517千円）
・従業員20人未満の事業所を対象とした働き方改革セミナーの開特定求職者雇用促進事業（350千円）
催
経営戦略デザイン事業（347千円）
・従業員20人から50人未満の事業所を対象とした研修自主開催の働き方改革推進事業（2,811千円）
経費に補助金を交付
・外国人労働者の受入にかかるセミナーの開催
2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和元年度）

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

支援事業を通じた参加企業の人材確保（雇用数）

人

0

112

2

20

②

支援事業を通じた新規就業者数（高齢者・女性・障がい者）

人

0

92

17

10

③

支援事業を通じて生産性向上や人材確保、職場環境の改善等に取組んだ参加企業の割合

％

0

74

-10

10

④

支援事業を通じて就職活動を開始した子育て女性等参加者の割合

％

0

53

-4

15

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に効果があった。

理由

高齢者や子育て女性、障がい者、外国人労働者などの多様な人材を雇用する職場環境の見直しやIoTやAIによる業務内容の改善など企業の受入体制に係る啓発を行い、マッチング機会を創出することで雇用の創出や地域経済の活性化が図られた。

理由

働き方改革など働きやすい職場環境の整備や多様な人材の受入れのための業務の棚卸などを通じて中小企業の人材確保に係る体制整備行うとともに、IoTやAIを活用した生産性の向上や経営基盤の強化を図ってきた。来年度においても中小企業のニーズに合わせて継続・発展的に実施していく。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

6

人材確保力向上・人材育成重点プロジェクトの概要＜中小企業の人材確保力の向上＞●人材確保企業重点支援事業
・人材確保力向上に係るセミナー開催とマッチングサービスの創出に対する補助金の交付など
アクティブシニア向け就職面談会、短時間勤務等の柔軟な働き方の啓発セミナーを開催し、多様な人材活用を促す支援を実施した。
人材確保のためのサイト事業では、「やまぐちしごと応援サイト」のコンテンツの充実のため、求職者向けに企業紹介動画等の公開や、企業向けセミナー・補助金情報の発信を行うことで市内企業の人材確保を後押しした。
確保応援補助金では、協同組合等の中小企業団体が主体となる業界ごとの人材確保につながる取組に対して補助金を交付した。
企業向けの外国人材受入促進セミナーでは、今後受入を考えている企業
が外国人材雇用にあたって必要な知識を習得し、受け入れ体制を整えるた
めの啓発セミナーを開催した。

【各種セミナー・就職面談会】開催数：計３回、２２社参加【人材確保応援補助金】交付件数：中小企業団体２団体●特定求職者雇用促進事業
・障がい者雇用に係るセミナーの開催
障がい者と企業の相互理解を深め、市内企業の障がい者雇用の受入促進のためのセミナーを開催。
多様性を活かすことで価値を生み出す企業の事例を学び、各企業での取組を促進した。
【開催回数】１回【参加人数】２２社２３名＜中小企業の生産性向上・人材育成による経営基盤の強化＞●経営戦略デザイン事業
市内中小企業における生産性向上や販路拡大等を目的として、企業が IoT・AI 等先端技術の活用やデザイン経営を取り入れて自社の経営戦略を立案、展開及び人材育成等を図る取組を支援した。
令和２年度は、多くの事業者がコロナによる影響を受ける中、持続可能な経営に向け、経営戦略を再構築する重要性が増していたことから、経営者や後継ぎ世代を主対象にした経営デザイ
ン導入促進セミナーを実施。人材育成や事業承継、DX 促進な
ど幅広い観点から中長期的な経営戦略を策定するためのセミナーを行い、その後希望する事業者に対して個別の相談支援を実施するなど、地域の事業者の経営基盤強化を促進した。
【開催回数】１回 【参加人数】１０名

7＜働きやすい職場環境の整備や多様な働き手の掘り起こし＞●働き方改革推進事業
・企業向けの働き方改革や、子育て女性向けの就労意識啓発に係るセ
ミナー開催
企業向けセミナーでは、従業員２０人未満の企業を対象に、IT化の取組事例や、制度導入に係るメリット紹介により、働き方改革に向けた取組の啓発を行った。また、２０人以上５０名未満の企業を対象に、各企業に専門家を派遣し、それぞれが抱える課題に応じたテーマで社内セミナーを行った。
子育て女性向けセミナーでは、両立の心構えや就活の進め方を学
ぶワークショップを実施した。また、地元企業と就労意欲のある子
育て女性の交流会を実施し、マッチングを図った。

【開催回数】 企業向け集合型セミナー1 回
子育て女性向けセミナー１回
講師派遣型セミナー開催３社【参加人数】 企業向け集合型セミナー６社６名、子育て女性向けセミナー１８名
地元企業と子育て女性の交流会 企業３社、女性１０名

8

山口県央連携都市圏域「山口ゆめ回廊」で育む観光圏域づくり
1 事業の概要
所管課

交流創造部観光交流課

計画期間

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別政策目標

山口の魅力に磨きをかけ、新たな「ひと」の流れをつくる

政策目標

#N/A

具体的な施策 山口の個性を高め暮らしを楽しむ「文化・観光・スポーツなら山口」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 おいでませ山口・観光地域づくり

具体的な取組

#N/A

政策目標

政策目標

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組

平成31年4月 - 令和4年3月
広域（山口市、宇部市、萩市、防府市、美祢市、
山陽小野田市、島根県津和野町）

事業の概要（目的）

事業実施の状況山口県央連携都市圏域を構成する７つの市町（連携中枢都
市である山口市・宇部市、及び連携市町である萩市・防府市・ ◇７市町の個性をつなげる一体的な取組体制構築
美祢市・山陽小野田市・島根県津和野町）においては、広域で ・博覧会プログラムプロデュース事業の観光資源のネットワーク化を行う方向性のもと、当該圏域内 ・７市町の観光資源を巡る山口ゆめ回廊モニターツアーの開催の魅力を圏域内外に強力にアピールし交流人口の拡大・交流 ・７市町の観光資源をPRするインバウンドFIT観光ルートの造成
効果の最大化に向けたオープンエリア型の周遊型博覧会を２０ ・空港を活用した広域プロモーション事業 等◇インバウンド誘客事業
２１年に開催することとしている。
市町の垣根を越えた連携による一体的な取組体制を構築し、 ・香山公園における多言語音声ガイドシステム構築及びＷｅｂ情報発
圏域市町の強みを活かした効果的な圏域の面的な集客戦略を 信・台湾誘客に向けたプロモーション事業 等推進する。
◇周遊促進及び滞在消費喚起事業
・山口ゆらめき回廊開催
事業の概要（経費内訳）
・観光周遊1日乗車券事業
・「新山口駅開業120周年祭」における県央7市町観光物産ＰＲイベン
・７市町の個性をつなげる一体的な取組体制構築事業
ト実施（86,396千円）
・日本のクリスマスは山口から事業補助・インバウンド誘客事業（15,254千円）
・修学旅行プラン造成 等
・周遊促進及び滞在消費喚起事業（67,215千円）

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和元年度）

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

交流人口（観光客数）

人

14,884,000

2,800,636-4,664,741

555,000②

外国人観光客数人

195,000-10,130-252,836

57,000③

観光消費額単価円／人・回30,327

4,219-4,358

3,660

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に相当程度効果が
あった。

理由

新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、事業の中止、縮小を余儀なくされる中、早い段階から7市町の観光セクションにて、感染拡大防止と地域経済活動の両立に向け、十分な
感染拡大防止対策を講じての事業の実施に取り組んだ結果、２
０２０年９月の観光庁宿泊旅行統計調査にて、都道府県別宿泊者数は、山口県は8.5％の増と、全国で唯一対前年同月比でプラスを記録するなど、交流人口の下落幅の抑制が図られたため。

理由

令和２年度の取組の成果を踏まえながら、ウィズコロナの中で、地域の経済活動を停滞・停止させることのない観光の形を目指し、コロナ禍における新しい生活様式や行動様式等の社会の変化に対応しながら、まずは県内や隣県を対象としたマイクロツー
リズムの推進に取り組み、感染状況を見極めながら、大都市圏、そして海外へと誘客の対象地域を段階的に拡大し、持続可能な観光地域づくりに取り組む。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

9

【令和２年度取組実績】
山口県央連携都市圏域「山口ゆめ回廊」で育む観光圏域づくりの概要＜７市町の個性をつなげる一体的な取組体制構築事業＞●周遊型博覧会を通じた広域連携体制づくり事業
山口県央連携都市圏７市町において令和３年度に開催する「山口ゆめ回廊博覧会」に向けた
各種プレ事業の実施。
（プレ博覧会会期：７月１日～１２月３１日）
・博覧会実行委員会の事務局運営
博覧会実行委員会総会の開催：３回・博覧会広域連携プログラムの企画・実施
山口ゆめ回廊地域通訳案内士育成
育成研修の実施：合格者数２５名（研修参加者３９名）
案内士登録件数：５０名（累計）（英語１６名、スペイン語２名、中国語５名、韓国語２名）
広域周遊プログラム「うちら！ななゆめ調査団」
実施エリアを圏域７市町に拡大し実施（令和元年度は２市）
実 施 期 間：９月１日～１２月２７日
参 加 人 数：約５２，６００人
ゆめ散歩
地域資源を深く知り、体験していただく専門家や地域住民によるガイドプログラムを計３１回実施した。
ユニークベニューYumehaku Art ＆ Food in RURIKOJI
国宝瑠璃光寺のある山口市香山公園において、料理家でアーティストの船越雅代氏による７市町の食材を取り入れた料理と独創的なアート演出により特別な空間を提供し、圏域の魅力を発信した。

●インバウンド FIT 観光ルート造成業務
本市において、外国人観光客数は、近年増加傾向にある
ものの、滞在時間の延長や来訪者がリピーターとなりえる
観光体験等の滞在型コンテンツが不足している現状があることから、本市のみならず、圏域７市町の観光資源も活用する旅行商品を造成することで、本市を含む圏域内を周遊するインバウンドの増加を目指すもの。
【PR・商談用観光素材の調査及び商談用素材冊子の作成】

10

＜インバウンド誘客事業＞●香山公園観光情報における多言語音声ガイドシステム構築及び Web 情報発信
香山公園内の史跡・見どころを、インバウンド客や在住外国人を含めた多くの人が利用できるよう多言語による音声ガイドで紹介。ICT を活用しスマートフォン等で視聴可能なものとするとともに、当該音声ガイドシステム構築により作成した香山公園
内の観光情報データを集約し、「香山公園・国宝瑠璃光寺五重塔」エリアの魅力を紹介する
Web 特設ページを作成、山口市観光情報サイト「西の京やまぐち」に掲載した。
・音声ガイドコンテンツ：総合案内ほか１０個
・言語数：日・英・スペイン・韓・中国語（簡体）・中国語（繁体）の６言語●台湾誘客に向けたプロモーション事業
山口市のインバウンド重点市場の一つであり、北投温泉や花博・ランタンフェスティバル等で本市との交流の深い台湾に対し、台湾人が山口市を旅する当事者目線の番組を制作。現地テレビ
番組や日本旅行専門 WEB サイト、SNS 等を通じて本市の観光コンテンツや観光体験の情報発を行った。
また、台湾出身の国際交流員が市公式 SNS（Instagram・Facebook）にて、市の観光地やイ
ベントを紹介（繁体語、日本語）し、コロナ禍でも山口市の魅力を海外に広める取組を行った。

11

＜周遊促進及び滞在消費喚起事業＞●山口ゆらめき回廊開催
国宝瑠璃光寺五重塔がある山口市香山公園の散策路に約1,000 個のキャンドルが灯され、公園全体が幽玄の光に包まれる特別演出イベントを 4 日間にわたり開催。ライトアップ
された五重塔の下、園内を巡る散策路にキャンドルが揺れる
幻想的な景色の演出や、音楽コンサートを開催することで、夜のイベント参加による宿泊客の増とともに交流人口の拡大を図った。令和２年度は、雪舟生誕 600 年を記念し、公園内の雪舟像をライトアップするとともに、連携する７市町をイメージする７色のキャンドルを灯し、令和３年度に開催する山口ゆめ回廊博覧会のＰＲを行った。
・開催日：９月２６日（土）、２７日（日）、１０月１０日（土）、１１日（日）・参加者数：のべ６，３０１名●観光周遊 1 日乗車券事業
湯田温泉から大内文化ゾーンへの周遊観光・2 次交通の整備・補完を目的に、ワンコイン（500円）で、コミバス（全区間）と周遊タクシー（瑠璃光寺五重塔・常栄寺雪舟庭・山口市菜香亭）に、１日に何度でも乗り降りできる１日乗車券事業を実施した。
ＪＲ山口駅や五重塔前のバス停では、やまぐち萩往還語り部の会会員による案内を行い、おもてなしの向上を図った。
・実施期間：９月～１２月の土日祝（３８日間）
・乗車券販売枚数：２９３枚●「新山口駅開業１２０周年祭」における県央７市町観光物産ＰＲイベント実施
本市の陸の玄関である新山口駅の開業１２０周年を記念して開催された「新山口駅開業１２０周年祭」に、地元地域との連携のもと、本市の食やイベント等観光ＰＲとともに７市町の観光の要素を組み込み、令和３年に開催する山口ゆめ回廊博覧会をあわせてＰＲし、
広域観光連携によるスケールメリットを生かした誘客促進、認知度の向上を図った。
・開催日：１２月５日
・参加者数：約２，０００人

12●日本のクリスマスは山口から事業補助「日本のクリスマスは山口市から始まった」という史実を地域資源として捉え、後世に伝えるとともに、山口市の交流
人口の拡大、地域経済への波及効果をもたらす活動を展開する「日本のクリスマスは山口から実行委員会」の取組に対し、補助金を交付。
令和２年度は、「日本のクリスマスは山口から クリスマス
イルミネーション点灯式」、旧山口サビエル記念聖堂「シンボルモニュメントの点灯」などが実施された。

●修学旅行プラン造成による誘客促進事業
コロナ禍における新たな旅行スタイル「マイクロツーリズ

教育旅行プログラムム」が注目される中、県内や近隣県からの修学旅行を誘致するため、パートナー協定を締結する美祢市と連携して、それぞれ

カルスト台地を満喫プログラム

美祢市・山口市観光交流パートナー協議会

秋吉台・秋芳洞を巡る鉄板コース!!!
カルスト台地の誕生と溶ける大地が造り出した不思議な景観の秘密を確かめよう！
ジオガイドが化石観察や実験などを行いながら、秋吉台のでき方、日本列島のでき方など大地の成り立ちや歴史を楽しくご案内します。
◎プログラムの効果の魅力を生かした多彩な体験プログラムの造成や宿泊施設等①大地の成り立ちを学ぶ②大地と人の関わりを知るプログラムの流れ
１オリエンテーション カルスター・展望台～ジオガイドからの説明～
ジオガイドより歴史・特徴など案内
カルスト台地のでき方について説明
羊の群れに見える石が特徴との調整を行い、修学旅行プラン造成による新たな誘客を図っ

２ 草原観察ー～実際に草原におりたつ～
草原と森林と境界線の説明。なぜ山焼きが始まったのか。
人の手によって守られてきた秋吉台の歴史にふれるた。
ー・造成プラン数：５プラン

３ 秋芳洞～鍾乳洞のでき方について～
秋芳洞に入り、洞窟の中の鍾乳洞を観察
洞窟のでき方、断層と地下水の影響について
洞窟内の生態についても観察プログラムの学習のポイント■大地の成り立ち
どうやって秋吉台はできたの？プロジェクションマッピングや化石の観察、石灰岩が溶ける実験を通して秋吉台の成り立ちについて学びます。
■洞窟のでき方
石灰岩は溶ける！割れ目に沿って地下水が流れ、石灰岩を溶かし、崩落を繰り返すことで洞窟は大きくなります。洞窟のでき方を学びます。
■大地と人々の関わり
年1回の山焼きによって草原を維持している秋吉台は、人の手によって守られている里山です。秋吉台の保全の歴史について学びます。
■持続可能な開発
秋吉台の保全と開発の歴史を学び、未来の世代のためにできることを考えてみましょう。

準備物や新型コロナウイルス対応ガイドライン等

・受入可能宿泊施設：４施設

服 装：歩きやすい服装・靴、帽子、タオル、水筒、雨合羽（小雨決行のため）
コ ロ ナ：事前に消毒、健康チェックを学校側にてお願いします。
対 策 オリエンテーションはマスク着用、活動中は運動量が多いため適切に判断してください。
© 2020 美祢市・山口市観光交流パートナー協議会③持続可能な開発とは？

基本情報

実施場所

秋吉台・秋芳洞

実施曜日・時間

通年可能

所要時間

約２時間

実施可能人数50名程度（50名以上は応相談）

料金

小学生550円 中学生800円 高校生900円
6,000円/ガイド1名（児童生徒10名につきガイド1名）

・昼食施設：３施設●「みんな大好き！ＫＯＭＥＺＵＫＩ祭－１年祭」開催
令和３年開催の「山口ゆめ回廊博覧会」で実施予定の「みんな大好き！ＫＯＭＥＺＵＫＩ祭」のプレイベントとして、本市の食とアートをテーマに、お米をはじめとする市内の優れた農林水
産物や畜産物、文化等を圏域内外にＰＲし、本市の交流人口の創出、消費拡大を目指し開催。お米の食べ比べやごはんにあうおかず、お酒などの飲食・物産販売を行うとともに、会場である中央公園のユニークベニュー会場としてのモデル的実施の検証を行い、今後の利用促進につなげた。
・開催日：１０月１７日（土）、１８日（日）・参加者数：約２，４００人
・出店者：飲食１４店舗、物産３店舗

13

1

道の駅「長門峡」を交流の核とした阿東地域ふるさとにぎわいプロジェクト
1 事業の概要所管課

阿東総合支所地域振興課

計画期間

令和元年8月 - 令和4年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別市単（山口市）

政策目標

誰もが安心して働くことのできる「しごと」をつくる

政策目標

#N/A

具体的な施策 産業活力・地域雇用を創出する「働く・起業なら山口」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 農林水産業の経営基盤強化と担い手育成

具体的な取組

#N/A

政策目標

政策目標

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組事業の概要（目的）

事業実施の状況■【資源をつなぐ】取組（地域ブランド創出の推進）
阿東地域の点在する地域資源を地域全体で再確認・再構
築・ネットワーク化する活動を通じ、これら地域資源を付加価 「阿東地域特産品開発ネットワーク会議」の活動の推進
値化、新しく開発し、道の駅「長門峡」をアンテナショップとし ■【資源を磨く】取組て、これらの特産品等の展示・販売や長門峡・その他地域観光 既存資源の付加価値化（資源や自然、文化財等のブラッシュアップ
資源等の四季折々の情報など、モノと情報を集約し発信する または新開発）について、支援または開発委託を実施
ことによる、魅力を感じさせる一連の取組をコンセプトとし、大 ●新商品の開発・・・5商品規模リニューアルを行った阿東地域の交流の核である道の駅 あとう和牛肉丼、長門峡梨ワイン「元祖の夢ワイン」、新・徳佐りんご「長門峡」の交流人口の増加を図るとともに、広大な阿東地域 ジュース「陽光の輝き」、山田錦せんべい、生米麹●野菜増産モデル事業の各所への周遊促進につながる事業を一体的に展開する。
栽培講習３回、道の駅長門峡までの野菜集荷●常徳寺庭園の保存整備事業の概要（経費内訳）
開園式典の実施■【資源を発信する】取組
道の駅長門峡を起点とした交流人口の増加、地域内周遊促進のための取組を実施
・地域ブランド創出の推進（1,500千円）●道の駅長門峡2020（リニューアルイベント）の実施
・地域資源の付加価値化の支援（３，660千円）●阿東地域のプロモーションビデオ作製のための撮影
・道の駅長門峡を核としたプロモーション（７，２００千円）●情報案内サイン（看板）の作成…５カ所

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和元年度）

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

阿東地域の交流人口人

409,676

138,718-84,162

12,000②

道の駅「長門峡」の売上額

円

223,411,649

99,232,693

4,316,534

68,235,000③

道の駅「長門峡」への野菜出荷件数件

52,412

31,481-5,3776,000④

新商品の開発数

件

0

5

5

2

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に効果があった。

理由「阿東地域特産品開発ネットワーク会議」に招聘しているアドバイザーの活用により、地域資源の付加価値化（新商品の開発）につながった。
また、アンテナショップとしての道の駅「長門峡」での新商品の販売等により、コロナ禍で人流が制限される中で目標は一部下回る結果となったが、事業開始前以上の交流人口と売上の確保につなげることが
出来た。

理由

目標値を下回った要因は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による人流抑制によるものであるため、非接触型決済の導入等のコロナ対応を進めつつ、地域のモノやヒトのネットワーク化、共有化を継続し、更なる地域資源の付加価値化に取り組み、交流人口の増加と地域経済の活性化を目指す。

si

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

14

道の駅「長門峡」を交流の核とした阿東地域ふるさとにぎわいプロジェクト■【資源をつなぐ】取組◇「阿東地域特産品開発ネットワーク会議」の活動の推進
阿東地域のコミュニティと地域振興を両立したモデルを共に創造するため、各々の課題や情報を共有し、地域住民が主体的かつ持続可能な活動を目指し取組を進める。
地域のモノやヒトなどの個々の地域資源をネットワーク化、共有化を図り、それらを活用し新たな価値の付加等を手掛ける。

■【資源を磨く】取組「阿東地域特産品開発ネットワーク会議」で発案された商品を新しい特産品として開発するなど、“ 食” に係る資源や自然、文化財等の既存資源の付加価値化、またはブラッシュアップを図り、地域資源の魅力を高める。
◇新商品の開発…５商品

あとう和牛肉丼

長門峡梨ワイン

新・徳佐りんごジュース「元祖の夢ワイン」「陽光の輝き」山田錦せんべい

生米麹◇既存商品の拡充・リニューアル開発…２商品

長門峡梨セミドライ

長門峡の梨ジャム（二十世紀追加）（リニューアル）■【資源を発信する】取組
道の駅長門峡を訪れた方の地域内周遊を促進するため、道の駅長門峡でのイベント開催、地域内５カ所の案内板改修、地域を紹介するプロモーション動画作成のための動画素材収録を実施。

案内板サインの改修（５カ所）

プロモーション動画の素材収集

15

未来に羽ばたく若者定住促進プロジェクト
1 事業の概要
所管課

経済産業部ふるさと産業振興課

計画期間

令和2年4月 - 令和5年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別市単（山口市）

政策目標

誰もが安心して働くことのできる「しごと」をつくる

政策目標

山口の魅力に磨きをかけ、新たな「ひと」の流れをつくる

具体的な施策 産業活力・地域雇用を創出する「働く・起業なら山口」

具体的な施策

協働による「個性と安心の２１地域づくり」

具体的な取組 サービス業・商工業の多様な雇用の場づくり

具体的な取組

中山間・南部地域の活力アップ～農山村の振興～

政策目標

政策目標

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組事業の概要（目的）

事業実施の状況山口県央連携都市圏域の学生を対象とした就職フェア等の （１）地元学生への職業観の醸成や地元就職意識の向上
開催、県外に進学・就職した学生等への地元企業の情報発 ・職業理解・企業見学フェアの開催、大学生向けWeb説明会・情報信、圏域内の地元企業の魅力を知ってもらうためのイベント 発信、情報関連企業との就労マッチング事業の実施
・若者に地域活動やまちづくり活動への参加を促進する事業の実施を開催することで、地元就職意識の醸成・定着を図る。
また、中小企業の事業承継等による就労の受け皿・環境づく ・大学生を対象として、就業環境の見学や先輩職員と交流を図る企りとして、圏域内中小企業の合同セミナーの開催や専門家派 業訪問事業の実施
・メディア芸術を中心とした職業観の醸成
遣、圏域の支援プラットフォームの構築・運営等を行う。
さらに、企業の魅力や仕事のやりがい、地方での豊かな暮ら ・入社後３年以内の若手社員を対象としたセミナーの開催や、企業全体のボトムアップを図るための経営者やメンター向けセミナーの開催
しを情報発信することで、若者の定住を促進する。
（２）中小企業の事業承継等により就労の受け皿づくり事業の概要（経費内訳）
・圏域内の中小企業の「後継者不足」「人材不足」の課題に対応する
ための合同セミナー開催や専門家派遣、圏域の支援プラットフォーム
・就職支援事業（21,665千円）の構築・運営、専門支援コーディネーターの配置
・小郡がつながる・つなげる交流促進事業（2,927千円）
・魅力的で働きやすい企業を目指し、就労に対する職場環境の整備
・UJIターン就労支援事業（186千円）
や採用手法の習得に関するセミナーを開催
・子ども芸術体感事業（248千円）（３）企業の魅力や仕事のやりがい、地方での豊かな暮らしを情報発
・雇用対策事業（689千円）
信・就労の場と雇用を確保する事業承継支援事業（4,000千円）
・本市の暮らしやすさや魅力をわかりやすく伝え、新たに戦略的なシ・人材確保企業重点支援事業（383千円）
ティセールスの要素を含めた情報誌の発行（紙媒体及びweb版での・シティセールス推進事業（4,390千円）
作成）
・若者による市の魅力発信事業（153千円）
・大学生に市広報番組等の企画・制作に参加していただき、若者目
2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

就職フェア等の参加者アンケートでの地元企業に就職したい割合（「就職したい」「検討したい」等の肯定的な項目を選択した人数/回答人数）

％

-

0

86

30

②

事業承継・ＤＸ化に係る支援件数

件

-

0

14

25

③

「若年UJIターン者移転補助金」交付件数の累計

件

-

5

2

5

④

市内４大学等（山口大学、山口県立大学、山口学芸大学、山口芸術短期大学）の県内就職率

％

-

36

0

3

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に効果があった。

理由

KPIの達成状況では、KPI①以外の項目について、新型コロナ
ウイルス感染症の影響もあり目標値を下回ったが、本事業において、若者への地元企業や職業を知る機会の提供・魅力の発
信、企業に対する就労の受け皿づくりの支援を通じ、若者の定住促進に向けた機運の醸成につながった。

理由

若い世代への地元就職に向けた機運の醸成が図られるとともに、コロナ禍における若者の地方移住への関心の高まりを踏まえ、引き続き、取組を進めていく必要がある。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

16

未来に羽ばたく若者定住促進プロジェクトの概要＜地元学生の職業観の醸成や地元就職意識の向上＞●就職支援事業
・中高生向け職業理解・仕事体験イベント「やまぐち未来のしごとフェスタ」
開催
山口市内を中心とした連携都市圏域内の中高生等を対象に、魅力ある地元企業の仕事を体験できる機会を提供することで、中高生に働くことの意義を感じてもらうとともに、将来的な地元就職意識の醸成を図ることを目的とした企業集合型職業体験イベントを開催した。
出展企業数：４２の企業及び業界団体
参加学校数：市内中学校１５校、市内高校２校、防府市中学校４校
来場者数：２，６６５名（２日間計）

・情報関連事業アドバイザーとの提携
情報関連事業の専門家とアドバイザー契約を結び、関連企業の誘致、誘致企業へのアフターフォ
ロー、就職マッチング、プログラミング教育、その他 IT の普及と人材育成等に関するアドバイスを受けるとともに、行政、企業、教育機関、医療福祉等様々な分野での IT に関する取組みを連携させるための情報交換会を行い、本市の情報関連企業の雇用の創出、県内企業の周知など計画立案に反映した。
【定期協議回数】９回【企業等を含めた協議回数】７回

・大学生向け web 説明会・情報発信動画の作成
県外に進学・就職した学生等へ地元企業の情報を発信するため、企業紹介動画を作成し、youtube
や「やまぐちしごと応援サイト」へ掲載し、県内外問わず幅広く若者の地元就職意識の醸成を図った。
【作成動画数】１１社

17

●若者に地域活動やまちづくり活動への参加・参加を促進する事業の実施
・実行委員会への事業支援
小郡地域ふるさとにぎわい計画「小郡がつながる・つなげるプロジェク
ト」として新山口駅を中心とした一帯を活用し、多様な交流促進を目的とする実行委員会に対し事業支援を行った。
本事業の活動主体となる実行委員会は、小郡地域内の大学・専門学校の学生、団体、及び市内企業で構成され、令和３年３月に「えきの笑顔まつり」を開催した。
【実行委員会構成団体数】

１４団体【総会・実行委員会の開催数】 ６回【イベントの開催】 １回●ＵＪＩターン就労支援事業
・大学生等を対象とした企業訪問バスツアーの開催
就職を目前に控えた大学生等を対象に山口県央連携都
市圏域内の企業を訪問できるバスツアーを開催した。
【訪問企業】４社【参加人数】８名●山口情報芸術センター（ＹＣＡＭ）学校連携事業
・ＹＣＡＭ教育コンテンツによる学校教育の充実
児童生徒がテクノロジーに興味・関心を持つきっかけ作りとして、地域資源としてのYCAM を訪問する「YCAM 校外学習ツアー」を実施した。
【YCAM 校外学習ツアー実施回数】５回●雇用対策事業・職場定着支援セミナーや働き方改革に取り組む企業の紹介・情報発信
職場定着支援セミナーでは、入社後３年以内の若手社員の離職率が高いという課題に対し、地元企業への定着率を上げるとともに、将来の地域を担う若手社員の人材育成を図るため、経営者向け、若手社員向け、入社３年以内の社員向け研修を実施した。
【開催回数】 ３回（社員～経営者向け研修）【参加人数】 ５９名（３３社）

18

＜中小企業の事業承継等による就労の受け皿づくり＞●事業承継・人材確保
・企業に対する事業承継への支援や人材確保セミナーの開催
事業承継支援事業では、山口市事業承継支援協議会として中小企業支援機関の連携により、市内の事業承継を促進し、後継者不足の改善や事業承継支援事業計画策定等支援メニューの活用促
進、支援機関向けの研修会や事業者向けのセミナーを開催した。
人材確保採用力アップセミナーでは、市内企業に対して採用方法や離職軽減対策の事例を紹介
し、採用力の向上を図った。
【活動実績】専門家派遣 8 件

事業承継に関する対面ヒアリング８０件など【セミナー開催回数】事業承継：３回 人材確保採用力アップ：２回【セミナー参加人数】事業承継：72 名 人材確保採用力アップ：１８名＜企業の魅力や仕事のやりがい、地方での豊かな暮らしを情報発信＞●シティセールス推進事業
・情報誌「彩都山口」の製作
地域の魅力や資源を収集し、市内外（特に市外）に対し、本市や周辺自治体のイメージを効果的に発信することにより、多くの方が山口市や周辺自治体を訪れ、交流による新たな賑わいと消費を創出することを目指すとともに、山口市のブランド力の向上や定住人口の増加を目指し、情報誌を制作・発行した。
【制作部数】 １４，０００部【配布先】（１） 市内を中心とした県内の公共施設、観光施設、観光案内所、医療機関（小児科）等（２） 県内及び近県の道の駅、おいでませ山口館等（３） 市外在住の市出身者（山口七夕会）やふるさとやまぐち寄附金実施者等●大学生による魅力発見・発信事業
・県央連携都市圏域で暮らす魅力、働く魅力の発信
大学生による魅力発見・発信事業では、山口市を含む県央連携都市圏域で暮らす魅力、働く魅力を、ケーブルテレビ局の市政広報番組を通じて発信した。本事業に参加した学生た
ちは、ケーブルテレビ局のディレクター、山口市広報広聴課
職員とともに、番組内容の企画、制作に取り組んだ。制作した番組は、ケーブルテレビ局で放送したほか、山口市公式
YouTube チャンネルでも配信した。
【実施内容】テレビ番組の企画、制作、出演【参加者数】２名（山口大学２人）【制作本数】前編１本と後編１本 合計２本
【放送期間】前編１０月後半１１月前半までの毎日
後編１１月前半１１月後半までの毎日

19

域外から稼ぐ力を生み出す「新たな産業・交流拠点」づくり推進事業
1 事業の概要
所管課

経済産業部新山口駅拠点施設整備推進室

計画期間

令和2年4月 - 令和5年3月

交付金の種類地方創生推進交付金

単独事業と広域事業の別広域（山口県、山口市、萩市、長門市）

政策目標

地域の特性に応じた持続可能な都市圏・生活圏の形成

政策目標

山口の魅力に磨きをかけ、新たな「ひと」の流れをつくる

具体的な施策 将来を担う子どもたちを育む「教育・子育てなら山口」

具体的な施策山口の個性を高め暮らしを楽しむ「文化・観光・スポーツなら山口」

具体的な取組 高次の都市機能の集積や提供

具体的な取組

おいでませ山口・観光地域づくり

政策目標

政策目標

具体的な施策

具体的な施策具体的な取組

具体的な取組事業の概要（目的）

事業実施の状況■次世代型スマートホール（＝多目的ホール）の運営
令和３年４月の供用開始を目指し、新山口駅北地区に「産業・開館当初からの円滑な施設運営を行うための準備業務を委託
交流拠点施設」を整備する。
・機運の醸成を図るため、現場見学会や完成記念式典等を開催
また、この施設を核とする交流人口の拡大、ヘルスケア・モビ
・多目的ホールの環境整備（備品購入）
リティサービスなどの新産業の創出や人材育成などの取り組みを一体的に進めることにより、拠点施設のイメージアップ、利■ＡＩ技術等の活用によるヘルスケア関連産業創出事業（県への負用促進などを通じて、地域のブランド力の向上を図るととも担金）に、新産業の創出を通じて、若者・女性に魅力あるサービス分
・「やまぐちヘルスケア関連産業推進協議会」の設置準備及び運営
野での雇用の場の創出を図る。
・「やまぐちヘルスラボ」の設置準備
・島津製作所等6者合意に基づく地域コホート研究事業を実施（阿知須地域）事業の概要（経費内訳）
・次世代型スマートホール（＝多目的ホール）の運営（33,109千円）
・ＡＩ技術等の活用によるヘルスケア関連産業創出事業（18,12２千円）
・アカデミーハウス次世代人材育成推進事業（9,339千円）
・新たなモビリティサービス調査・実証事業（24,851千円）■アカデミーハウス次世代人材育成推進事業
・開館当初からの円滑な施設運営を行うための準備業務を委託
・アカデミーハウスの環境整備（備品購入）■新たなモビリティサービス調査・実証事業
・新たなモビリティサービスの需要の検証及び実証実験を実施

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目
①
②
③
④

単位

本取組等の効果による事業化件数
施設利用者数（年間） ※次世代型スマートホール、ライフイノベーション
ラボ、アカデミーハウス等
本取組等による実証事業の実施件数（ヘルスケア関連産業創出事業）
本取組等による実証事業の実施件数（新たなモビリティサービス調査・実証事業）

事業開始前

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）

件

-

0

0

0

人

-

0

0

0

件

-

0

1

1

件

-

0

3

3

（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に相当程度効果が
あった。

理由

産業交流拠点施設は、当初の予定どおり、令和3年４月に開館を迎え、施設を起点とした新たなにぎわいの創出や産業の創出の拡大につながっている。
また、新たなモビリティサービスについては、観光時のみならず、
日常生活の移動の選択肢が広がり、一定程度の市内回遊が促
された。

理由

産業交流拠点施設は、産業と交流をキーワードにした様々な機能で構成される施設であり、施設利用者の更なる獲得、長期的な視点での新たな施設需要の拡大等に着実につなげる取り組みを実施することで、新たな産業・雇用の創出につなげるとともに、交流人口の増大などによる地域経済の更なる活性化を図るため。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

20

[令和２年度取組実績]
域外から稼ぐ力を生み出す「新たな産業・交流拠点」づくり推進事業【次世代型スマートホール（＝多目的ホール）の運営】●指定管理の始期である令和 3 年 4 月 1 日から、施設の指定管理業務が円滑に遂行できるよう、ホール事業に係る利用申込受付や事業誘致推進をはじめ、各
種広報・宣伝業務等の開館に必要な運営準備業務の委託を行った。
●上棟式・建設工事進捗状況報告会や完成記念式典等を開催し、施設の周知と開館への機運の醸成を図った。
・令和２年９月２６日（土） 上棟式・建設工事進捗状況報告会
・令和３年３月２９日（月） 完成記念式典開催●多目的ホールへの最新の音響、映像システムの導入等、様々な用途や先見性のあるコンテンツの提供に対応できるための環境整備を行った。
導入備品：移動型音響調整卓、移動型パワードスピーカー他【ＡＩ技術等の活用によるヘルスケア関連産業創出事業】（山口県への負担金）●県内におけるヘルスケア関連産業の創出・育成の推進母体として産学公で構成される、「やまぐちヘルスケア関連産業推進協議会」の設置及び運営を行った。
●企業が行うヘルスケア関連製品・サービスの事業化支援を行う「やまぐちヘルスラボ」の設置準備を行った。
●島津製作所等 6 者合意に基づく地域コホート研究事業を阿知須地域において実施した。

【アカデミーハウス次世代人材育成推進事業】●指定管理の始期である令和 3 年 4 月 1 日から、拠点施設の指定管理業務が円滑に遂行できるよう、令和 3 年度の入居者募集・選定や広報・宣伝活動業務等の運営準備業務の委託を行った。
●アカデミーハウス入居者が、入居者同士及び県内外の企業の経営者や起業者等と交流を図ることができるよう、共有スペースへの備品購入等の環境整備を行った。
導入備品：ソファ、ダイニングテーブル、椅子、テレビ、プロジェクター等【新たなモビリティサービス調査・実証事業】

（別紙）

21

3

MaaS

Web

6

22

8

7

9

8

23

徳地地域活性化プロジェクト「高齢者若者活性化センター」整備計画
1 事業の概要
所管課

徳地総合支所地域振興課

計画期間

令和2年4月 - 令和3年3月

交付金の種類

地方創生拠点整備交付金

単独事業と広域事業の別市単（山口市）

政策目標

山口の魅力に磨きをかけ、新たな「ひと」の流れをつくる

政策目標

#N/A

具体的な施策 協働による「個性と安心の２１地域づくり」

具体的な施策

#N/A

具体的な取組 中山間・南部地域の活力アップ～農山村の振興～

具体的な取組

#N/A

政策目標

#REF!

政策目標

#REF!

具体的な施策 #REF!

具体的な施策具体的な取組 #REF!

具体的な取組

#REF!
#REF!

事業の概要（目的）

事業実施の状況

手狭で狭小な特産品売場を改修し、売場面積を拡大することで、取扱商品を増やし、売り上げ増加を図るとともに、特産品等を通じて交流人口の増大を図る。また、徳地地域の交流 ○交付金に係る整備内容の玄関口としての機能強化を図るため、地域情報コーナーを ・１階売場のレイアウト見直しに伴う改修
・地域情報コーナーの新設新設する。

事業の概要（経費内訳）

高齢者若者活性化センター改修事業（27,404千円）
内訳
・改修工事（11,729千円）
・機械設備工事（9,779千円）
・電気設備工事（5,896千円）○経過
改修工事実施に伴い、令和２年１２月７日(火）から当該施設を休館し、令和３年３月２７日（土）にリニューアルオープンした。休館中
は、山口市徳地山村開発センター内で仮設営業を行い、当該施設が持つ機能の維持・継続に務めた。
○改修概要
売場面積の増床 20.86㎡（109.03㎡→129.89㎡）
地域情報コーナーの新設

2 本事業における重要業績評価指標（KPI）の達成状況（１）ＫＰＩの達成状況
ＫＰＩ項目

単位

事業開始前

実績値(増分）(令和2年度）

目標値（増分）(令和2年度）①

高齢者若者活性化センターの特産品売上額

千円-

71,79700②

高齢者若者活性化センターの利用者数人-

61,87800（２）評価
本事業の実施状況について事業効果

本事業は地方創生に効果があった。

理由

リニューアルオープンが令和２年度末となったため、効果については、１年経過後の令和４年度以降に現れるものと考えている。改修後の来場者アンケートについても好評を得ていることから、効果はあるものと考えている。

理由

令和３年３月リニューアルオープン後、１０月時点までの実績として、新型コロナウイルス感染症の影響がある中、改修前と同程度の利用者数が見込めている。引き続き、改修による増床部分を有効活用し、消費者ニーズに対応した訴求力の高い徳地産品の販売促進を図る。また、新設の地域情報コーナーについては、徳地地域の旬の情報発信の機能強化を高めることで、利用者や徳地地域を訪れる交流人口の増加を図りたい。

実績値を踏まえた事業の今後について

今後の方針

事業が効果的であったことから取組の追加等更に発展させる。

24

高齢者若者活性化センター（徳地特産品販売所「南大門」）整備状況
改修後：売り場面積 129.89 ㎡

改修前：売り場面積 109.03 ㎡（情報コーナー含む）【リニューアルオープン記念セレモニー】【新しくなったレジコーナー】

25