1 中期経営計画策定にあたって
１．アニコムグループの3つの使命と戦略決定等

２．使命の実践と事業推進との関連について
３．使命を果たす為の当社戦略・マテリアリティと企業価値との関連について
４．限られた環境（E）を破壊せず守り、人間が作り上げた豊かな社会（S）を、持続的に発展させることを可能とする企業統治（G）の確立に向けて
5.サステナビリティ経営（CSV経営）

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５．サステナビリティ経営（CSV経営）（1）ペット業界で対応可能な社会的課題
大きく４つの社会的課題がペット業界で対応可能

Traceability

HealthEnvironment

Well-being（透明性）（健康・医療）（共生・環境）（幸福・福祉・健全性）

サプライチェーンにおける課題

ペットの健康問題や医療体制の課題

共生環境・自然環境の課題

動物福祉における課題

・ 不透明なブリーディング環境

・ 劣悪な飼育環境

・ トレーサビリティの断絶

・ 標準診療が未成熟

・ ペットとの共生環境の不足

・ 長時間の留守による孤独・ 繁殖引退どうぶつ

・ 医療体制の未整備

・ ペットフードによる環境負荷

・ 高齢者等の飼育困難

・ 遺伝病

・ 動物虐待、遺棄、殺処分

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５．サステナビリティ経営（CSV経営）（２）社会的課題の解決とアニコムグループ事業との関係

Environment
グループ
事業の成
長性

（共生・環境）Traceability▶ ペット共生住宅・施設の拡大（透明性）▶環境負荷に配慮したペットフード開発・販売▶ ブリーディングサポート▶ 遺伝子検査▶ 終生飼養Health（健康・医療）▶ 動物病院事業の推進

Well-being▶ 標準診療の確立（幸福・福祉・健全性）▶ 再生医療の実用化・普及拡大▶ シェルター運営等を通した▶ 保険金削減

殺処分や動物虐待等の撲滅、劣悪な飼育環境の改善

社会的課題の大きさ

ペット業界全体の発展との連動性と寄与度を評価し、マテリアリティ（重要課題）を決定
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５．サステナビリティ経営（CSV経営）（３）アニコムのマテリアリティ（重要課題）

人・ 生きがいの提供
・ 地域活性化への貢献
・ 教育機会の公平化
・ 社会機能の強化
・ 健康とウェルビーイング
・ 心と身体の健康

ペット・ サプライチェーンの透明性
・ ペットの地位向上

環境・ 気候変動への対応

・ 生物多様性の保全【課題解決に向けた各数値目標】● 一人一特許戦略● 高齢者・障がい者・子どもふれあいイベント● 高齢者・障がい者雇用サポート● こども教育サポート（動物病院体験等の参加者数）

・・・
・・・

出願者100人超（現在約70人）
20回／年

・・・
・・・

順次開始（実績について随時公表）
100名／年

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５．サステナビリティ経営（CSV経営）（４）バリューチェーンにおけるアニコムのCSV活動 （ESG／SDGs対応）

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2 中期経営計画2022-2024のポイント

1．市場環境2．目指す方向性
3．アニコムの企業価値創造とは
4．2030年度ビジョンに向けた2022-2024の位置付け

1.市場環境

市場規模と飼育頭数
飼育頭数は逓減も、新規飼育と市場は伸長

出典：一般社団法人 日本ペットフード協会
出典：㈱矢野経済 ペットビジネスマーケティング総覧※ペットフード協会 全国犬猫飼育実態調査 の推計方法変更により、過去公表の推計値と差異がございます。

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1.市場環境

ペット保険の市場規模と普及率
普及率はまだ16％、市場は成長中

出典：㈱富士経済 2021年 ペット関連市場マーケティング総覧 ／普及率は左記とペットフード協会 令和３年 全国犬猫飼育実態調査 より推計
※ペットフード協会 全国犬猫飼育実態調査 の推計方法変更により、過去公表の推計値と差異がございます。

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1.市場環境

ペット保険の各社シェア（保険料ベース（概算））

12年連続シェア No.1

2020年度各社のディスクロージャー誌、決算公告等から当社推計

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1.市場環境犬の飼育頭数の逓減傾向は続くも、ペット保険市場は毎年 ２ 桁台の成長

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２.目指す方向性

アニコムのパーパスとサステナビリティ経営

世界中に無償の愛を伝え、平和を取り戻し、維持発展させること
・ ペット業界こそが平和の伝道者（当社グループは、業界リーダーとしての責務を果たす）

・ 世界中の孤独と不安を癒すのみならず、人間に対しより積極的な生き甲斐提供を行うことや、子ども教育における原体験提供等を通じ、社会的課題の解決に貢献し、経済的価値と社会的価値を創造するサステナビリティ経営（CSV経営）を志向する

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２.目指す方向性

どうぶつ業界のインフラプレーヤーとして無限大の価値を提供
・ ペット保険のオペレーション機能を磨き込み、社会の水や空気のような存在に・ 保険事業とシナジー効果・スタビライザー機能のある事業・サービスの更なる強化

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２.目指す方向性

世界中に無償の愛を伝え、平和を取り戻し、維持発展させること×

どうぶつ業界のインフラプレーヤーとして無限大の価値を提供＝

着実な利益成長と資本効率の向上
・ ペット保険の安定的な事業規模拡大と収益性改善の両立
・ 投資リターン向上と資本規制見直し（リスク係数）を踏まえたキャピタルアロケーション

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３.アニコムの企業価値創造とはペット保険事業とシナジー創出事業の両輪により、新たな企業価値を創り出し、高成長を継続

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４．2030年度ビジョンに向けた2022-2024の位置付け
2030年度の第二期創業期完了を見据えた経営ビジョン実現に向けた基盤を構築する第１フェーズと位置付け

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3 中期経営計画2022-2024の具体的目標

１．主要経営数値目標（連結）２．キャピタル・アロケーションの考え方
３．基本戦略の概要（重点施策）
４．主要KPI（保険事業／シナジー創出事業）

１.主要経営数値目標（連結）・2024年度目標は、2030年度ビジョンにむけた第１フェーズとしての位置付け
・前中期経営計画の結果を踏まえ、規模と収益のバランスを重視するフェーズに転換【主要経営数値目標（連結）】
2021年度実績

2024年度目標

2030年度ビジョン

連結経常収益530.2億円

650〜700億円

1,000億円水準

連結経常利益31.6億円45〜50 億円

100億円水準

連結ROE

8.0％

10%水準

12～15％水準

株主還元

配当性向9.6％

配当性向20％水準

DOE4％水準

シナジー創出事業
売上高比率

9.5％

12%水準

20～25％水準

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２ . キャピタル・アロケーションの考え方（ERMの視点）
保険会社グループ経営に求められるERM（Enterprise Risk Management）
・第二期創業期における経営ビジョンに沿って、更なる企業価値の向上を実現
・資本・リスク・リターンのバランスを取りながら、株主還元向上の目線もAnicom Holdings, Inc. All Rights Reserved.

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２ . キャピタル・アロケーションの考え方（非財務価値の位置付け）
適切な資本配分の実施により、株式市場に「社会的課題を解決しペット業界を主導する企業」と認識されることで、 財務価値+非財務価値での市場評価（PER）及び企業価値向上に繋げる

キャピタル・アロケーションの考え方
投資リターンの向上と、資本規制見直し（リスク係数）も踏まえ、新たに創出されるリスク量を勘案し、再投資（事業拡大投資＋サステナビリティ投資）を行うとともに、株主還元にも効率的に配分。再投資は、ブリーディングサポート・動物病院・フード等を早期に軌道に乗せるべく重点配分。 ⇒ 適切な資本配分・構成により、中長期的な企業価値向上を図る。

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３ . 基 本 戦 略 の 概 要 （重 点 施 策 ）Anicom Holdings, Inc. All Rights Reserved.

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４.主要KPI（保険事業／シナジー創出事業）
・2024年度目標は、2030年度ビジョンにむけた第１フェーズとしての位置付け
・前中期経営計画の結果を踏まえ、規模と収益のバランスを重視するフェーズに転換

シナジー創出事業

保険事業
2021年度実績

2024年度目標

2021年度実績

2024年度目標

損害率

58.1％

58～59％

連結売上比率

9.5％

12％水準

事業費率

36.7％

35～36％

病院事業単体
黒字化

のれん償却後では赤字のれん償却後でも黒字
売上30億円へ

コンバインドレシオ

94.8％

93～94％

遺伝子検査数

10.5万件／年

12～15万検査／年

ソルベンシー
マージン比率334.6％

300～320％ ※腸内フローラ
測定数18.8万件／年

20～25万測定／年

フード売上―

売上８～10億円へ※中期的な保険の健全性に係る規制（リスク係数等）見直しの議論が進んでおり、今後の見直しを見据えて、段階的に最適な資本構成を目指す。

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4 APPENDIXとして

１ ． グループ全体像と沿革
２ ． 保険事業とシナジー創出事業の関連図

３ ． 用語の説明

１．グループ全体像と沿革
2000年 ４月
損害保険業｜ペット保険
資本金：6,550百万円

2000年 ７月

資本金：50百万円

anicomから「どうぶつ健保」事務受託会社として㈱ビーエスピー設立（2005年１月にアニコム インターナショナル㈱に、2008年６月にアニコム ホールディングス㈱に、それぞれ商号変更）

設立：2006年１月

動物病院支援事業

任意組合として anicom（どうぶつ健康促進クラブ） 設立

2004年12月

アニコム パフェ㈱設立

2005年 ２月

アニコム フロンティア㈱設立

2006年 １月

保険会社設立準備のため、アニコムインシュランスプランニング㈱設立（2007年12月にアニコム損害保険㈱に商号変更）

設立：2004年12月

2007年12月

アニコム損害保険㈱が損害保険業免許を取得
アニコム インターナショナル㈱が保険持株会社としての認可取得

2008年 １月

アニコム損保㈱がペット保険の販売を開始

資本金：45百万円

2008年 ４月

アニコム損保㈱がペット保険の補償を開始

設立：2005年２月

2009年11月「家庭どうぶつ白書」発刊（以降、毎年発刊）

2010年 ３月

アニコム ホールディングス㈱が東証マザーズ上場（証券コード：8715）

2014年 １月

日本どうぶつ先進医療研究所㈱（現「アニコム先進医療研究所㈱」）設立

2014年 ６月

アニコム ホールディングス㈱が東証一部に市場変更

2015年 ７月

アニコム キャピタル㈱設立

2016年 ４月

当社49％、富士フイルム㈱51％出資の動物の再生医療に関する合弁事業

2017年 ３月

当社49％出資の中国における動物医療に関する合弁事業として、香港愛你康

保険代理店業

子会社の経営管理事業
資本金：8,202百万円
設立 ：2000年７月

動物医療の臨床・研究
資本金：450百万円
設立：2014年１月

として、セルトラスト・アニマル・セラピューティクス㈱を設立
ペット関連ネットサービス有限公司を設立

資本金：100百万円
設立：2001年3月
子会社化：2020年1月

2020年 １月

株式会社シムネットの全株式を取得し、完全子会社化

2021年 ３月

富士フイルム㈱との合弁契約を解消し、セルトラスト・アニマル・セラピューティクス㈱の事業をアニコム先進医療研究所㈱にて承継
アニコム キャピタル㈱を解散

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２．保険事業とシナジー創出事業の関連図

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３．用語の説明■保険用語について•

保険料・・・・・・・・・・・・・・・・

被保険者の被る危険を保険会社が負担する対価として、保険契約者が保険会社に支払う金銭。

•

保険金・・・・・・・・・・・・・・・・

保険事故により損害が生じた場合に、保険会社が被保険者に支払う金銭。

•

事業費・・・・・・・・・・・・・・・・

保険会社の事業上の経費で、営業費、一般管理費、諸手数料及び集金費を総称したもの。

•損害率・・・・・・・・・・・・・・・・保険金の保険料に対する比率。当資料では、発生保険金の既経過保険料に対する比率で表示し、損害調査費を含む数字で記載。

•事業費率・・・・・・・・・・・・・・・事業費の保険料に対する比率。当資料では、損保事業に関わる事業費の既経過保険料に対する比率で表示。

•

コンバインド・レシオ・・・・・・・・・・「損害率」と「事業費率」を合算した数値。 100％以下であれば、損害保険会社の収入が支出を上回っていることを示す。

•ソルベンシーマージン比率・・・・・・・

通常の予測を超えて発生しうる危険に対する、資本金・準備金等の支払余力の割合を示す。

•

異常危険準備金・・・・・・・・・・・・

巨大災害の発生に備えて、損害保険会社が保険料の一定割合を積み立てる準備金。

•継続率・・・・・・・・・・・・・・・・

前年契約件数に対する継続契約件数の比率。

•アンダーライティング・・・・・・・・・保険の引受けにあたり、危険の選択、引受条件、料率等を決定すること。

■ペット保険に関する用語について•

NBチャネル ・・・・・・・・・・・・・主にペットショップで販売される０歳児を対象とした当社最大のチャネル。NBはNewBornの略。

•一般チャネル・・・・・・・・・・・・・

すでに飼育されているペットを対象にした、WEBや金融機関窓口等での販売チャネル。

•

対応病院制度・・・・・・・・・・・・・

アニコム損保と予め契約した、窓口精算システムを導入している動物病院のこと。

•

窓口精算システム・・・・・・・・・・・

動物病院での診療費の精算時に、自己負担分のみを支払うことにより、保険金の請求手続きが終了する仕組み。

•付保率・・・・・・・・・・・・・・・・主にペットショップおいて、販売されたどうぶつのうち、ペット保険に加入したどうぶつの比率のこと。

•普及率・・・・・・・・・・・・・・・・

日本国内で飼育されている犬猫のうち、ペット保険に加入している犬猫の比率のこと。

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お問合せ先アニコム ホールディングス株式会社
経営企画部（IR事務局）
東京都新宿区西新宿８-17-１住友不動産新宿グランドタワー39階
URL：https://www.anicom.co.jp/

本資料に関する注意事項
本資料は、現在当社が入手している情報に基づいて、当社が本資料の作成時点において行った予測等を基に記載しておりますため、その正確性または完全性について、当社は何ら表明または保証するものではありません。
本資料に記載された情報は、事前に通知することなく変更されることがあります。
これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、一定のリスクや不確実性を内包しております。そのため、将来の実績が本資料に記載された見通しや予測と大きく異なる可能性がある点をご承知おきください。
従いまして、将来予想に関する記述に依拠することのないようにご注意ください。新たな情報、将来の出来事やその発見に照らして、将来予想に関する記述を変更または訂正する一切の義務を当社は負いません。
なお、本資料は情報提供のみを目的としたものであり当社が発行する有価証券への投資の勧誘・募集を目的としたものではございません。