FOR THE SAKE OF GREATER HUMAN HAPPINESS

トヨタ財団

広報誌
［ジョイント］
January 2021

35

No.

【特集】

Withコロナ時代の交流

コロナ禍による経験は人によって違うからこそ、私たちはこ
こから何を学び、この先どのような社会を作るのか、今こそ対話と交流が求められています。特集では With コロナ時代
におけるトヨタ財団のプログラム運営をご紹介します。

FIRST WORD

［巻頭言］

公益財団法人 トヨタ財団会長

小 平 信 因 （こだいら・のぶより）

２０２１年の新年のお祝いを申し上げます。昨２０２０年は、中国武漢を震源地とするコ
ロナ禍に世界が呑み込まれた大変厳しい年となりました。コロナ禍は、多くの新たな問題を
生 じ さ せ ま し た が、 同 時 に、 そ れ 以 前 か ら 日 本 を 始 め 世 界 に 存 在 し て い た さ ま ざ ま な 課 題 を顕在化させ、加速させ、それらへの対応が待ったなしであることを認識させました。そうした認識に立って、２０２１年をコロナ危機が収束した後の日本社会の将来の姿を構想し、その実現に着手して明るい未来につなげる年、とすることが期待されます。取り組むべき数多くの課題がありますが、二つ指摘したいと思います。
第一は、ＡＩ、ビッグデータの活用を含むデジタル化への取り組みです。メディア等で幾度となく取り上げられているように、コロナ禍への対応を進める中で、日本のデジタル化がいかに立ち後れているかが、白日の下にさらされました。給付金の支給に当たっての混乱など立ち後れの例は枚挙にいとまがありません。急激な少子高齢化の進展に対応しつつ、豊かで安心して暮らせる社会を効果的・効率的に維持していくためには、ビジネス、行政、教育を始めとするあらゆる社会活動で人と技術が最適に融合したデジタル化を賢く推進していくことが必要です。これまでのやり方をそのままデジタル化するのではなく、達成したい目標を明確にし、必要に応じてやり方を抜本的に見直した上で進めることが欠かせません。そのためには関係者が知恵と知識と経験を共有できる仕組みの構築と改善が重要です。
第二は、グローバル化の拡大です。コロナ禍の中でともすれば後ろ向きになりがちですが、日本の活力維持のためには更なるグローバル化が必須です。なかでも、少子高齢化が急速に進む中で、高度人材を含む外国人材の積極的な受け入れは、労働力不足の緩和のみならず、多様な人々の間の交流・協働を通して創造と活力を生み、経済社会の発展に大きく寄与しま
す。コロナ禍で困難に直面している既滞在の海外人材の方々への対応はもちろん、将来を見据えて、海外人材受け入れの枠組みを整備・拡大していく必要があります。

─ ①

トヨタ財団は、一昨年度からこれら二つの課題に焦点を当てた二つの特定課題助成
先端デジタル技術を巡る課題に関する研究プロジェクトを助成する「先端技術と共創する新たな人間社会」、②外国人材が能力を最大限発揮できる環境作りなどに助成する「外国人材のC O N T E N T S…… 2

オンラインとリアルのハイブリッドを期待して…… 8
研究助成プログラム

国際助成プログラム

地道な努力を積み重ねながら新たな価値を模索する…… 14
研究助成プログラム ◉ 瀬戸山陽子

私たちのオンラインでの取り組み─助成対象者からの寄稿

宮城県亘理郡山元町にて、防潮堤の上から太平洋を臨む。
東日本大震災から10年の月日に思いを馳せて。

トヨタ財団ジャーナル

─ を開始しております。これら特定課題助成を継続し、併せてこれ

地域に笑顔を増やすために前向きに取り組む

受け入れと日本社会」

JOINT ホット・インタビュー ◉ 且田久美

…… 23
「存在給」
が払える仕組みを…… 11
今こそ対話や学びあいが求められている時…… 5
オンラインでのスキルアップや深化をめざす

撮影：新出洋子…… 29
第5期トヨタ NPO カレッジ
「カイケツ」
第5回レポート●

Withコロナ時代の交流
特集：

…… 18
国内◉助成プログラム ◉ 高田新一郎

ら 助 成 の さ ま ざ ま な 成 果 を 社 会 に 発 信・ 共 有 す る こ と で コ ロ ナ 危 機 後 の 日 本 社 会 の 枠 組 み 作

FIRST WORD ◉ 小平信因

新年のご挨拶

母が丹精込めて育てている
自宅の蝋梅です。午前中の雲ひとつない真っ青な空に、黄色の花がとても映えて美しかったので思わずパシャリ。蝋梅と梅の文字が入っていますが、実は蝋梅はクスノキ目でバラ目の梅とは別物だそうです。
Photo by Kahoru Hijikata…… 16
コロナ禍における組織運営とソーシャルアクション
国内助成プログラム ◉ 伊藤次郎

りに微力ながら貢献できればと考えております。

国内助成プログラム

２０２１年も、トヨタ財団は助成を始めとする活動を改善すべく努力を続けて参ります。

No. 35

皆様の変わらぬご指導とご鞭撻をお願い申し上げます。

January 2021

山岡義典さんと語る ◉ 喜田亮子

長期的な視野を持って活動を見守り発信していく …… 20「私」のまなざし ㉙ 小塩靖崇

研究が知的好奇心を刺激し新しい価値を創る …… 26

お茶っこ通信 第十六回 ◉ 加賀 道

中山間地域はエネルギー資源の宝庫！ …… 28

2

国内助成プログラムでは、助成対象となる
プロジェクトのフィールドを、暮らしや仕事などの身近な環境である「地域社会」にフォーの各助成プログラムでは、それぞれにテーマは異なりますが、社会とのつながりや関係性を基本的な考え方のベースとし、助成対象者や関係者との対話型コミュ
ニケーションを重視して運営にあたってきました。

本特集では、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大により、研修やワー

提とした手法からの見直しや転換が求められるなか、助成機関の立場から、オンラインでの実施に関しての問題意識や現在までの試行についてレポートします。

なお、トヨタ財団のオンラインの取り組みの一環として、YouTube 公式チャンネルを開設いたしました。本特集で触れられている各プログラムの活動の一部も掲載しておりますので、以下の URL または QR コードからぜひご覧ください。

て２０１６年度から実施している「トヨタＮ

た。また、トヨタ自動車株式会社の協力を得でのコミュニケーションを重視してきまし

堂に会しての開催や現地への訪問など対面者のフォローアップに関する取り組みは、一してより大きな成果を達成できることをめざけ、ＮＰＯ等が社会課題を解決する担い手と上で発生する問題を解決していく力を身に付をなくしたい」といった、事業を進めていく

務効率を改善したい」「業務品質のばらつき

本講座は、「代表者に仕事が集中する」「業トヨタＮＰＯカレッジ「カイケツ」ていただきます。

など つのステップについて、講師から出さ状把握」「目標設定」「要因解析」「対策立案」

を理解する講義を皮切りに、「テーマ選定」「現講座の構成は、「問題解決」手法の全体像学んでいくプログラムとなっています。

「問題解決」のマネジメント手法を段階的にオンラインでのスキルアップや深化をめざすの助成プログラムを実施しています。定常プログラムである「国内」
「研究」
「国際」

し、トヨタ自動車株式会社で実践されてきたカスしていることを踏まえ、選考や助成対象

トヨタ財団では、公募型助成／非公募型助成の2つの枠組みにおいて、現在7つ

Ｐ Ｏ カ レ ッ ジ『 カ イ ケ ツ 』」 に つ い て も、 講師と参加者が複数のグループに分かれて直接
ディスカッションする形式を初年度から踏襲
し、成果発表会までの連続講座として開催してきました。
今年度は、新型コロナウイルスの影響を踏
まえ、いずれもオンラインに切り替えて実施
していますが、対面で実施していた時の良さを 損 な わ ず に、 オ ン ラ イ ン に よ る 新 た な メ
リットなどをどのように加えていけるかは今
なお模索を続けている最中です。今回は、そわずかなりとも、With コロナ時代における各種活動のご参考になれば幸いです。
れる課題を基に参加者が取り組みを進め、各回 の 講 座 で は 取 り 組 ん だ 結 果 を 持 ち 寄 っ て、
講師だけでなく他の参加者を含めたグループ
内でのディスカッションを通じて学びを深め
今年度の開催にあたっては、例年どおりていくステップとしています。
月開講として参加者の募集などの準備を進め
月に、成果発表会ていましたが、４月の緊急事態宣言も踏まえ、開講を か月後ろ倒しては年末年始を挟む日程のため 月末に開催するスケジュールに変更しました。また、第回講座はどうにか対面での開催が適いましたが、第 回以降の講座はオンライン（ Zoom）
回講座
開催に移行し、予定どおり年内に第まで進みました。

5

コロナ禍の中でのプログラム運営

プログラム

トヨタ財団公式 YouTube チャンネル
5
1

1

With コロナ時代の交流【特集】の一端をごく簡単ではありますがご紹介させ5

6

With コロナ時代の交流

国内
助成

クショップ、シンポジウムなどの取り組みにおいて、従来の対面や直接交流を前
今年度も第1回講座はどうにか対面式で開催ができましたが、マスクの着用、消毒や換気の徹底などのため、講師や参加者にも負担やストレスが掛かっていたと思います。

8

1

2

【特集】

https://www.youtube.com/c/TheToyotaFoundation

なディスカッションを行い、事後の個別質問

学びが深まるよう、講師や他の参加者と活発は、基本的に各回の講座内でのインプットやができる「臨場感」の部分でした。本講座でましかったのは、やはり対面式で感じること

オンライン開催への移行にあたり、特に悩資料をデータで取りまとめできることで、例

りシート」や、各参加者から提出される課題

講座終了後に記入してもらっていた「振り返されています。事務局の視点からは、各回の図れるよう「 Slack」の活用が参加者から提案され、他のグループの参加者も含めて利用グループでは、講座外での情報交換や交流がら 見 送 る こ と と し、 年 度 ご と に オ ン ラ イ ン

堂に会しての研修も感染拡大防止の観点か

今年度は、助成金贈呈式が中止となり、一士）も創出できるよう取り組んできました。

つながりづくり（年度を超えた助成対象者同（同一年度の助成対象者同士）と共に、縦のた、研修を助成金贈呈式の当日やその前後の●る助成」キックオフ研修：

月 上 旬（ ※２ ０ ２ ０ 年 度「 し ら べ る 助 成 」
「そだて

９月上旬

●

２０１８年度「そだてる助成」中間研修：

研修：７月末●２０１９年度「そだてる助成」キックオフ

以下の日程での実施となりました。

時期にばらつきが生じてしまい、最終的には日程に設定することで、横のつながりづくりなどは極力控えてもらうよう促してきまし
えば受領漏れや配布（印刷）面での不備など

まだ１月末に開催する成果発表会という今た。これまでであれば、同じ空間に集うこと

年度の締め括りの舞台が残っていますが、初がなくなり、よりスムーズな運営につながっあり、オンライン講座ではその点で常に不安めてオンライン開催となったことで得られたで講師と参加者全員が同じ温度感や一体感をが伴いました。
また、講座自体は複数のグルーものが既にたくさん出てきていますので、次（ Zoom） で 実 施 し ま し た。 企 画 が 固 ま る ま
で時間を要したこともあり、年度ごとに実施

プに分かれて進行するため、他のグループのていると感じています。

参加者とは取り組み内容を逐次共有すること
年度以降も良いものは積極的に取り入れてい

持って進めることができていた側面も多分になどは難しかったものの、講座の休憩時間やきたいと考えています。
助成対象者「キックオフ」／「中間」研修終了後の時間を活用して交流を図る姿も見られていました。
第５回講座までの状況を振り返ると、「臨２０２０年度助成から助成開始時期が４月を期待しているかの把握が重要と考え、年度実施にあたっては、助成対象者が研修に何も配慮を要しました。

は上回っているものと思います。また、あるたり、後から見返したりできる）という点でだくことで、情報の精度（うろ覚えでなかっすが、講座後に資料のデータ自体を共有いた

れていました。内容や位置付け自体は同じでクやヒントにつながる参考資料などを作成された課題への資料を踏まえて、フィードバッ

に代わるものとして、参加者から事前提出さドバックやヒントを出していましたが、それホワイトボードを活用して参加者へのフィーす。例えば、ある講師は、従来は講座の中でよる新たな良さや気づきなども出て来ていまるデモンストレーションを通じて具体的な使方法の混乱や不備などを踏まえ、事務局によ者システム」において、例年散見される使用また、トヨタ財団で使用している「助成対象をメインにアナウンスや質疑を行いました。

的な場づくりを意識して実施しています。まし合う、一種の「ピアコンサルテーション」

向けた課題や現在抱えている悩みなどを共有

成」は１年目）の進捗状況の報告と、今後には開始から半年間、２年助成の「そだてる助

助成期間前半（１年助成の「しらべる助成」

交換等を行っています。中間段階の研修では、ダンスを始め、各プロジェクトの紹介や情報

フの位置付けとして、事務局による助成ガイています。助成開始段階の研修は、キックオ

助成開始段階および中間段階に研修を実施しジェクトのブラッシュアップなどを目的に、め、「研修当日の交流や学び合い」と「事後フォのオンライン研修は初めての試みであったた

応えも得られました。アドバイザーを交えてグループに分かれる組み立てとし、一定の手イザー役を依頼し、議論したいテーマ別に７か ら、 専 門 性 を 有 し た 外 部 有 識 者 に ア ド バ

発信や共有してもらうための事前準備などにり、限られた時間の中で要点を絞って情報を

施時間を対面に比べて短く設定する必要があ

中力の維持や疲労感の蓄積といった点から実りも聴く時間がどうしても長くなるため、集らえるかという点でした。また、話す時間よが多くなってしまい、どの程度の満足度を得

ライン上での交流や学び合いを行うには人数ら複数名での参加を前提とした場合に、オン

けて最も苦心したのは、１団体（チーム）か重視してきたため、オンラインでの実施に向

いずれの研修も「交流」や「学び合い」を助成対象者のフォローアップの一環としごとに事前アンケートを行い、企画を詰めて用方法を確認することとしました。研修の後ロー」に加え、各助成対象者から提出いただ

場感」という点では必ずしも同じようには月に変更）いきました。
半では、「しらべる助成」「そだてる助成」ごいた事前課題を基にした打ち合せなどの「事→２０１９年度「そだてる助成」
キックオフ研修と に 分 か れ て、 簡 単 な プ ロ ジ ェ ク ト 紹 介 をて、助成対象者同士の交流、学び合いやプロ

助成開始当初から新型コロナの影響を受けています。

前準備」の部分も丁寧に進めた結果だと捉えていたため、「コロナ禍における取り組みの進め方」
に関する悩みが多く寄せられました。

で表してもらったスライドを作成いただき、の２点について問題意識をキーワードや短文①新型コロナウイルス関連、②フリーテーマ、として位置付けることが有効であると考え、

まえ、今後の事業展開を見据えた研修の機会が経過している時期での研修となることを踏した。事務局としても助成期間の３／４程度

在り方」などに関する悩みが多く寄せられま加の仕組みづくりなど）」や「今後の展開のクトマネジメント、ファンドレイズ、市民参状 況 を 踏 ま え て、「 事 業 の 持 続 性（ プ ロ ジ ェ

談も挙がりましたが、助成期間２年目の実施

コロナ禍における活動の困難さに関する相一 方 で、「 Zoomの使用方法が不慣れで思うように参加できなかった」「もっとアクティ激も受けた」といった感想が寄せられました。

ていく仲間がいることの安心感を得られ、刺かけとなった」「一緒にプロジェクトを進め

プロジェクト全体の状況や進捗を見直すきっ会と他団体との意見交換が、取り組んでいる

いて考えることができた」「プレゼンする機

れ、「達成目標と前提条件の再設定を落ち着していた以上の高い満足度が参加者から得らか ら は、 ２ ０ １ ８、２ ０ １ ９ 年 度 共 に、 想 定

なお、各研修の実施後に行ったアンケート

２グループに分かれて意見交換や情報共有を「研修当日の交流や学び合い」と「事後フォそこで、研修ではプロジェクト実施に関して、

２ ０ ２ ０ 年 度「 し ら べ る 助 成 」、「そだてる助行いました。

り、特に助成助成開始から間もない時期ということもあ成」
キックオフ研修

期間中のプロと交流や意見交換がしたかった」との意見もブな議論がしたかった」「もっと多くの団体

捗管理や報告質問や関心がついて多くの登録など）に提出や会計の次年度以降に向けた課題も残りました。一方なども勘案した結果、「研修」という点では

きつつも、参加者数や実施時間といった条件

修では、従来通り情報交換や交流を主眼に置

２０１９、２０２０年度の両キックオフ研

活かしながら、オンライン研修のスキルアッいることが想定されますので、今後の研修にせんが、恐らく共通する意見が複数挙がってアンケート結果の取りまとめは完了していまた。本稿の執筆時点では２０２０年度助成の面についての課題も多く残る結果となりまし多数寄せられ、オンライン研修の企画や進行

寄せられ、助で、２０１８年度の中間研修においては、助プや深化をめざしていきたいと思います。

関連（書類の成ガイダンス

成対象者から寄せられた期待に応える観点

各研修を振り返ってロー」をセットにした企画としました。

２０１８年度「そだてる助成」中間研修行った上で交流を図りました。

なっていませんが、一方でオンライン開催に

11

ではその部分

フ研修の様子6
7

10

ジェクトの進2020年度「しらべる助成」、「そだてる助成」キックオ

オンラインとリアルのハイブリッドを期待して月から研究助成プログラムと

期は

月 日から

月

日まで

話題提供者による冒頭 分程度のプレゼン

時の約 時間、飲食自由で気軽に参1者は助成対象者に限定して非公開で行い、自いただくことができるようにしました。参加
け、人が集う機会が極端に制限され、私たち

新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受

カジュアルな対話から生まれる偶発的ア
イディアを楽しむ

そこで新たな試みとして「お茶を片手に気軽

ど交流の場をもつことができませんでした。

が見送られ、助成対象者の方々の情報交換な

け、本年度は贈呈式や研究報告会などの開催

ないかということで、どの助成プログラムのも参加いただいたほうが議論が深まるのではが、国内・国際助成プログラムの実践の方に端技術の助成対象者のみで小さく始めましたてきました。最初は研究助成プログラムと先方とも容易に繋がれるようになったことは利ンは飛躍的に広がり、場所を選ばず、海外の一方、オンライン環境でのコミュニケーショに、不安を抱いた人も多かったと思います。

とは全く異なる景色と先行きの見えない状況

人と少人数にして、週 回ペースで開催しな集まり」をイメージして、オンラインのカ財団ウェブサイトをご覧ください。

点の一つと捉えることができるかもしれませ

方でも参加できるようにしました。

プログラムオフィサーにとって助成対象者の交流の場づくりも大切な役割であり、そのらこそ、新たな視点や柔軟な発想が必要と言ことへの懸念がありました。変革の時代だか

発的なひらめきや気づきが少なくなっているした会話がコロナ状況下では難しくなり、偶よく耳にします。しかしそのようなちょっとイディアが生まれることがある、という話はろん、その後の懇談会での雑談から新しいアじました。シンポジウムなどでの討議はもちり改めてリアルな対話のありがたさを強く感

そしてオンラインの会合を重ねることによ

ちょっとした遊び心のあるカジュアルな場となと思っています。堅苦しいものではなく、ミーティングが実現できればおもしろいかンラインとリアルのハイブリッド型のカフェ

できる時が来ることでしょう。その時にはオ

らくすれば従来のように対面で安心して話がはオンラインで続けていく予定ですが、しばらも応援していきたいと思っています。当面な価値を社会に示す活動を、私たちはこれか

れぞれの視点から社会的課題をとらえ、新た

このような場を通じて、研究者と実践者がそに失礼しなくてはいけなかったことが残念盛り上がってきたところで、次の予定でお先会いすることのメリットもありました。話がりましたが、距離に関係なくオンラインでおの影響により直接お話する機会が困難になしく貴重な機会でした。新型コロナウイルス

新たな繋がりになります。

して異業種交流できることは、安心、有意義、たです。オンラインカフェミーティングを通お話を聞くのは、とても新鮮で、学びも多かっ●

間 社 会 」の 助 成 対 象 者

名 と し、 ト ヨ タ 財 団グラム」の助成対象者

名 と「 研 究 助 成 プ ロ

他 の 採 択 者 と 直 接 お 話 す る 機 会 と な り、 楽●

違う立場、違う取り組みをされている方の

われています。そこで私たちは、オンライン

して、皆さんの意見も取り入れながら、進化です。

【参加者からの声（アンケートより一部抜粋）】

上であっても助成対象者の皆さんが気軽に話させていきたいと思います。助成対象者の方

ネットワークは財産であると考えています。

すことができる場をつくれないかと思い、このご参加をお待ちしておりますので、詳細はそ こ で 今 回 は、 コ ロ ナ 時 代 に お け る 先 端

すればよいのでしょうか。

ためには、先端技術をどう活用し、何に留意まりをみせています。この難局に立ち向かう

ＡＩをはじめとする先端技術への関心が高公開ワークショップ「コロナ時代における先端技術と社会」

回目となる特定課題「先コロナ時代における先端技術と社会
２０２０年度で日に「コロ端技術と共創する新たな人間社会」の公募開
月

技 術 と 社 会 と の か か わ り に つ い て 技 術・ 人

始に合わせて、２０２０年

ナ時代における先端技術と社会」と題しオン

7間・ 自 然 の 共 創 と い う 視 点 か ら 議 論 し ま し10ライン公開ワークショップを開催しました。

た。登壇者は「先端技術と共創する新たな人

33

新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 拡 大 に 伴 い、

1

特定課題
「先端技術と共創する新たな人間社会」のカフェミーティングを始めました。

とでしょう。

ような状況にならなければ実施しなかったこん。オンラインカフェミーティングも、この

フェミーティングを始めることにしました。

の働き方も生活様式も一変しました。今まで

由に活発な議論ができるよう 回あたり 〜

更し、国内外を問わずどこからでも集まって

題提供の場合は、時差を考慮した時間帯に変加できるものにしました。海外在住の方が話時〜の後、参加者同士で自由なディスカッションました。第回開催しました。トヨタ財団ならではのオンライン カフェ ミーティングとはていただきます。

分野横断的な交流の場について、ご紹介させ全25

新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受

1

11

る交流の場としてカフェミーティングを始め

特定課題「先端技術と共創する新たな人間社

10

1

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5

6

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12

をしていただきます。通常はランチタイムの２０２０年「研究助成×先端技術」
オンライン カフェ ミーティング

研究助成プログラム・特定課題「先端技術と共創する新たな人間社会」

プログラム会」の助成対象者を中心に、オンラインによ

10

1

8
9

研究
助成
7

ならではの分野横断的なワークショップを

かりでなく、テクノロジーを使った修理・ケ

発想の転換で、イノベーションを追求するばに要求されるものは、テクノロジーに関するから捉えた発表がありました。人新世の時代を考えなければならないと切実に思った。

ティナビリティを基礎に先端技術や人間社会に森田先生の報告について、地球環境のサスれの報告も刺激を受けるもので良かった。特をもって社会課題解決に導くものなど、いずひとしんせい試みました。

アを重視するような脱成長（ degrowth）の視点ではないかという問題提起がありました。
●

日本を含め世界各国でＡＩ倫理の原則がつ平川秀幸先生、木村康則先生、岩田悟志先生

テーターの城山英明先生、コメンテーターのの自分たちの研究活動について、社会的位置せていただき、大変感謝しております。現在少ないため、各方面での先端の研究を拝聴さの研究がしっかりあるもの）を伺える機会は

く ら れ て い る 状 況 と、 実 装 レ ベ ル に お け るから貴重なコメントをいただきました。今回

江間有沙氏からは「ＡＩガバナンスがもた

ワークショップ

らす包摂と排除」と題し、人と技術の関係性
助成対象者 名による発表の後、ファシリ

領 域 横 断 的 な 研 究 テ ー マ（ 特 に 人 文 社 会 系に 焦 点 を あ て た 発 表 を し て い た だ き ま し た。

さ ま ざ ま な 課 題、 そ し て そ れ ら を 解 決 し て間社会」。
［助成題目］人工知能の倫理・ガバナンスに

２０１８年度特定課題「先端技術と共創する新たな人

江間有沙（東京大学未来ビジョン研究センター特任講師）【本ワークショップ登壇者】

づけや射程範囲、意義、課題の捉え方等を考

先端技術の可能性や、気候変動のような大きのコロナ禍で明るみに出た社会的不合理や無な問題にどのように向き合うのかなど、助成いくためのガバナンス構築の必要性が示さ髙岡昂太氏には「子どもの幸福を守る社会える良い視点をいただきました。

インフラとしてのＡＩ処方箋」
について発表い
対象者との質疑により議論を深めることがで駄を、今日の社会に適したものに変えていく

ただきました。情報化社会において「子どもきました。

の取り組みについて、分子ロボットを具体例こと」では、先端技術が世の中に出る前段階

ナンスの在り方：重要課題を理解するという

標葉隆馬氏の「先端科学技術をめぐるガバ

システムを事例に説明していただきました。

たのではないかと思います。技術、人、自然、ことにより、新たな視点を皆さんと共有でき重要な要素として自然環境を加えて議論すると人間社会の話題にとどまらず、もう一つの代に改めて考えるべき課題として、先端技術

今回の公開ワークショップでは、コロナ時

２０１９年度特定課題「先端技術と共創する新たな人

標葉隆馬（大阪大学社会技術共創研究センター准教授）

タルトランスフォーメーション促進の課題整理

２０１８年度特定課題「先端技術と共創する新たな人関するプラットフォーム形成に挙げて発表いただきました。ある技術が将
こ れ ら は い か に し て「 共 創 」す る こ と が で き

森田敦郎（大阪大学人間科学研究科教授）

技術・人・自然が競争する社会に向けて

来的に社会にどのような影響を与えるか、倫する新たな人間社会」では、このような問題
２０１９年度研究助成プログラム。
［助成題目］気候危に向けた分野間・国際間共同研究間社会」。
［助成題目］分子ロボットロードマップ構想間社会」。
［助成題目］福祉分野における自治体のデジ／産業技術総合研究所
AiCAN CTO
人工知能研究センター主任研究員）

高 岡 昂 太（株式会社

理的・法制度的・社会的課題（ ELSI）の側面から、ポジティブとネガティブの両面を踏まえ意識をもつプロジェクトを支援し、未来社会

─ 経済とテクノロジーのローカル化と自律性の探求

機と草の根インフラストラクチャーの実験

備や関係者の動きなどのロジも整い、あとはえていました。プログラムが固まり、会場準学プログラム（ＩＨＳ））の準備の大詰めを迎８日、共催：東京大学多文化共生・統合人間

社会と対話してきたか」（２０２０年２月７・

ウム「学びあいから共感へ～私たちはいかに

２０２０年２月初旬。私たちは、シンポジ

ることにする、として来日を決めたのでした。

明したところ、自分でも最大限の防衛策を取換気など、できるだけの配慮をすることを説は消毒用アルコールの設置、マスクの配布やきました。イベントの主催者として、会場で方々が心配し、渡航を引き留めるのも理解でていることがわかり、登壇者の家族や同僚のつれ、中国や香港では刻々と状況が深刻化しが開いてしまいます。しかし情報を集めるにきません。登壇者が欠けるとプログラムに穴

リのタイミングを行えたギリギルでのイベントにとってはリア

施できないのでルドワークが実

飛ばず、フィー

か ら「 国 際 便 がら、助成対象者

３月下旬頃かでした。

開催を待つのみとなった実施２日前。香港の彼女は、はじめこそ医療用の厳重な大型マ染症について聞くことはありましたが、まだメディアを通じて中国で発生した新型の感ず か し い 」と、 私 た ち と 同 じ マ ス ク に 変 え、の様子に気づくにつれ、「自分だけ目立って恥が、中国や香港とはだいぶ様子が異なる日本が入り始めました。日本でも日ごと感染者数

ラインイベントに切り替えたい」という連絡い」、「予定していた国際シンポジウムをオン

活動を延期した

その頃は海外ニュースという感覚でした。数が増加し、３月日にはオリンピック・パラ
他の登壇者や参加者との会話を楽しんでいま

ブッフェ形式のレセプションも行われまし

今では到底考えられないことですが、立食のシンポジウムは予定通り実施され、そしてでした。

フが本格的に在宅勤務を始めたのもこの頃

態宣言が出されました。トヨタ財団のスタッ

は東京をはじめとする７都道府県に緊急事て限定的だったと思います。
プログラムは分単位で埋まっており、前後た。今思えば、２月上旬のこの時期が、我々

リンピックの開催延期が決まり、４月７日に24の予定も詰まっているため、今から変更はでたが、クルーズ船以外での国内感染者は極め日前に横浜に帰港したクルーズ船で感染者が2月に実施したシンポジウムの様子した。

スクをつけて相当に身構えている様子でした

登壇者から「日本に渡航すべきかどうか迷っ今こそ対話や学びあいが求められている時●先端技術がもたらす社会課題や、先端技術【参加者からの声（アンケートより一部抜粋）】

るのでしょうか。特定課題「先端技術と共創て洞察する試みが紹介されました。

の」と題し、先端技術を気候変動という問題

化と２０５０年排出ゼロ目標が意味するも的変容』とは何か：地球システムの加速的変森田敦郎氏からは「気候変動が迫る『社会への貢献を目指したいと思っています。

う提案について、児童虐待防止のためのＡＩ

社会インフラと考えることはできないかといの幸福を守る」ためのデジタル技術の活用を、

れました。

4

確認され、日本でも注目され始めてはいましている」との連絡が入りました。

世界的流行がはじまる前

プログラム

10
11

国際
助成

ることができれば、人材育成にも役立てられ役割や機能を洗い出し、他の場所でも複製す─ 学びあいから共感へ─ 」とンス活動）

るのではないか。
（デザイナーズ イン レジデ

国際助成プログラムは、「アジアの共通課題
いうメインテーマのもと、アジアの共通課題と相互交流の解決に取り組む複数の国の人々が、互いにの可能性を広げていくことを目的としていまり、新たな視点を獲得して次世代が担う未来

め、課題解決の基盤となる関係性を構築した

航できなくなったためやむを得ず順番を入れえで執筆にとりかかる予定だった。しかし渡内容について打ち合わせ、大筋を合意したう

制作するにあたり、当初はまず顔を合わせて

複数国関係者の共同作業でハンドブックをす。そのためどのプロジェクトにも現地を相替え、目次だてや構成などをオンラインで打●互に訪問し、学びあうという活動が入っていち合わせたうえで、まずはそれぞれ執筆を進交流し学びあうことを通じて共通理解を深るのですが、コロナ禍で国際渡航が制限されめ、下書きができてから直接顔を合わせて意

委員長によ

る講評に続

き、新規に採択された全９つの助成プロジェクトの代

表者からプロジェクト紹介がありました。このワー

クショップで能を使ったオンラインでの日英同時通訳を実たことにより、すべてのプロジェクトが影響
番でも支障はなく、むしろ学びが際立ち、効施しました。前半、通訳音声が聞こえなくな

は、 Zoomの同時通訳機

私たちは、助成中のプロジェクトの状況を
率 が よ い の で は と 思 わ れ た。
（移住労働に関見交換や学びあいを行うことにした。この順把握すべく、５月から６月にかけて助成中のプロジェクトの代表者やメンバーの方とるというハプニングがあったものの（通訳者約と、どのプロジェクトもコロナ禍による影響
深く考えることができた。新しい試みとして自分たちが本当に提供したい価値は何なのかな い 通 訳 音 声 を 配 信 す る こ と が で き ま し た。

後半はスムーズで、会場で実施するのと遜色Ｃが認識しないことが原因だったようです）、が持ち込んだヘッドセットをトヨタ財団のＰに頭を悩ませながらも、今できることなどを始めたオンラインツアーを通じて、世界各地
今年採択された皆様と直接お会いできなかっ旅 行 者 に 来 て も ら え な い 時 期 だ か ら こ そ、

模索し、何かしようと尽力されていることがで同じような志で観光を行っている人たちにたのは残念ですが、これまで会場にお集まり

オンライン面談を実施しました。お話を伺う

伝わってきました。
出会う機会も生まれた。
（コミュニティ ベー
らもたくさんの方にご参加いただくことができました。

していますが、今年はプロジェクトごとのオの会場で贈呈式およびワークショップを実施れたプロジェクトの方々を招いて、財団近郊に数回開催しています。２０２０年度は、９冒頭のシンポジウムのようなイベントを、年

知見の共有、世の中への発信などを目的に、は助成を行うだけでなく、その内容の深化、

国際助成プログラムに限らず、トヨタ財団

色々な人を発掘してアプローチできるが、画
ンライン面談と、２０２０年度の助成対象者月。例年、この時期にはその年に採択さチャンネルの開設
YouTubeいただいていたよりもはるかに多く、海外か直接交流ができない中での工夫から見えて【助成対象者から寄せられた声】
きた気づきや学びもありました。助成対象者の方々から寄せられたいくつかの声を紹介し面越しの場合は現地のコーディネーター／中
全体でのオンラインワークショップを実施し

月 か ら 翌 年 ３ 月 に か け て、 YouTube
チャン
ネルでのライブ配信を中心にしたオンライン

事業地を訪問すれば、滞在中に自分で直接間人材を通じてアレンジしてもらう必要があました。国際助成プログラムの園田茂人選考●り、彼らの役割がますます重要になる。そのとデメリットは以下の通りです。

ントが弱くなりがちである。

理由ですぐに退出できてしまい、コミットメ●

オ ン ラ イ ン の み の 関 係 だ と、 忙 し い な ど の場でたまたま隣に座った人との雑談など）。

～」を実施しています。この頃には私たちもコロナ時代を生きるWith●【メリット】

向でやり取りするイベントを実施するのは●りを見せず、私たちの社会活動に大きな影響

移動時間やコストを削減できる。

国内外問わず、どこからでも参加しやすい。

初めてで、どうしたら不具合なく配信できる（● 機材や通信環境などが整っていれば）参加を与えています。これがいつまで、どのよう
私たちは同じウイルスの脅威にさらされな形で続くのか、未だ出口は見えません。

新型コロナウイルスの感染拡大は未だ収まか、さまざまな方法について検討を繰り返し者の顔がアプリで映り表情が見えやすい。
原則として会場費がかからない。

●

記 録 が 取 り や す く、 再 現 性 が 高 い（ 録 画 機●ていますが、コロナ禍と言われるものによるライブ終了後にアーカイブ映像を公開する

報の伝達」については、オンラインでも対面

これらのメリットにより、「言語化された情と人との物理的な距離を保つ必要があり、移などの属性により大きく異なります。今は人況、立場や職業・業種、また国や文化・社会

能の活用）
。

とともに、 分強で要点をまとめたダイジェと 遜 色 な く、 む し ろ 適 切 な 機 材 や イ ン タ ー

影響や経験は人それぞれで、考え方や身体状

ス ト 版 を 制 作 し、 配 信 し て い ま す。 ト ヨ タ

せてはならないと考えます。むしろ、私たち

動や活動が制限されていますが、そのために一方で、国際助成プログラムの主眼であるは今回の新型コロナウイルス感染症拡大に

ネット接続環境があれば、よりやり易い部分「 交 流 や 学 び あ い 」の 量 や 質 に つ い て 考 え る

よる事象をどう理解し、何に価値を見出すのあいが求められている時なのではないかとなる経験や立場を持つ人々との対話や学び社会を構築していくのか、これまで以上に異と、以下の点などで、対面と比べてオンライ【デメリット】

か、何を選択し、この経験の先にどのような交流や学びあいがやむことはなく、またやま

冒頭に記した２０２０年２月の東京大学でのシンポジウムでは、登壇者を海外からも招き、開催当日会場にお越しいただいた方にしか聴講していただくことができませんでし

言語情報が強い力を持つ一方で、言語化さ●れていない情報は、発信しづらく、認識され考えます。

セミナーでは、登壇者もすべてオンラインでにくい。

可能性についても探求していきます。ぜひ、

お願いいたします。

会って交流する以外の学びあいや相互理解の

来 年 度 の 国 際 助 成 プ ロ グ ラ ム で は、 直 接の参加となり、リアルタイムで都合がつかな

偶発的な出会いや発見は生まれにくい（地域コロナ禍における皆さまの経験や学びも教え意図され、セッティングされた内容以外のい方も YouTube
チャンネルからいつでも録
画をご覧いただけるようになりました。日本を歩いていてばったり出会う人や場面など）。
一対一の会話や交流などは生まれにくい（会●●語のみでのイベントでしたが、海外からの視ていただきたいと思います。どうぞよろしく

イベントの実施や参加方法も、大きく様変わ

聴者もいらっしゃいました。
この７か月間で、大きな集まりの中で自然発生的に生まれる

た。しかし９月から実施しているオンライン

ンではやや制限があると感じます。

があると感じました。

す。外部の専門家の力も借りながら、 分のでつなぎ、一般参加者は YouTube
でZoom
視聴する、というスタイルに落ち着いていま

ミュニケーションができるよう、登壇者間はま し た。 よ り 安 定 し た 配 信 と 視 聴 者 と の コを使ったミーティングにはだいぶ慣
Zoom
れていましたが、ライブ中継で視聴者と双方イベントのオンライン化で感じたメリット

りしたことを実感しています。

ます。

トヨタ財団

スド ツーリズム）●する国際ハンドブック制作）を受けることになりました。

オンラインワークショップでの Zoom の様子。右上が園田選考委員長。前面のモニターに本年度の助成対象者の皆さんが映っています。

ランチョンセミナー「 COVID-19
時代における学びあい～人の移動と多文化社会の未来

10

財団公式 YouTube
チ ャ ン ネ ル は、 ４ ペ ー ジ
記載のＱＲコードからご覧いただけます。

90

オンライン化のメリットとデメリット

10

12
13

20

私 た ち の オ ン ラ イ ン で の 取 り 組 み ─ 助成対象者からの寄稿
助成対象者 名の方から、コロナ禍におけるオンラインを活用した事例を紹介していただきました。

るだろうと、プロジェクトメンバーと共にオンラインでのインタビューについて試行錯誤

２０１７年度 研究助成プログラム［助成題目］障害学生のエンパワメントを促す当事者の「語りの映像アーカイブ」

をはじめました。

インタビューをする側とされる側双方の通信

いると話題になりました。インタビューでも、があって、うまく授業を受けられない学生が際、学生の自宅のインターネット環境に制限

も全国の大学でオンライン授業が始まった

が、通信環境はとても重要です。ニュースでオンラインのインタビューでは当然ですの構築

私がトヨタ財団から研究助成を得て進行して、一つのテーマごとに複数人の方のインタビ ュ ー の 様 子 を 映 像 で 記 録 し て、 分 析 を 経

伺 う イ ン タ ビ ュ ー か ら 始 ま り ま す。 イ ン タ

持つ当事者の人に、じっくり体験談（語り）を患を持ちながら高等教育機関で学んだ体験をブ』の構築」
です。この取り組みは、障害や疾メントを促す当事者の『語りの映像アーカイ

ビューにご協力いただく方々と自分たちの安り、重症化しやすい場合があります。インタ

害 を 持 つ 人 は、 感 染 症 に か か り や す か っ たがあっという間に難しくなりました。また障

回の感染症の流行で、都道府県をまたぐ移動

各地でインタビューを行います。しかし、今や住んでいる地域などに偏りが出ないように

本プロジェクトでは、なるべく障害の特性

るにはどうすればよいかを検討しました。

それでいて後で見るときに見やすい画質にすなって、なるべく通信環境に負荷をかけず、とても重要で、プロジェクトメンバー一丸とめです。そのためには、映像の画質や音質がそ の 人 の「 人 と な り 」が 伝 わ る よ う に す る ただけでなく映像を記録するのは、そこにいる

本プロジェクトのインタビューで、テキスト

環境が、画質や音質に大きく影響してきます。

ビュー映像を視聴できるようなウェブサイト
全を考えると、対面のインタビューを断念せているプロジェクトは、「障害学生のエンパワを作成するというのが、このプロジェクトのざるを得ない状況でした。

ご 協 力 い た だ く 方 々 の 事 前 準 備 や、 情 報 保

さらに、インタビューのオンライン化は、

シーポリシーなども調査しました。

ンラインシステムのセキュリティやプライバ

上、避けなくてはいけません。そのため各オ者に傍受されるようなこともプライバシーても重要です。またインタビュー自体が第三触れたいと思います。

公開シンポジウムのオンライン化について、

こでは、大きな変更点だったインタビューとクトでもさまざまな変更を迫られました。こがった感染症の流行を受けて、このプロジェの感染者が報道されてから、その後大きく広ても、対面とは異なる細かい調整や試行錯誤

インタビューの場合は、それらの方法についいてきたのですが、リモートでのオンライン

字に変換されるアプリを使うなどの方法を用

ビューでは、手話通訳をつけたり、音声が文な場合もあります。これまでの対面のインタ

ルタイムで音声が文字になる音声認識が必要

使えるなら、一対一のインタビューでも使えが一気に入ってきました。オンライン授業での特徴やメリット・デメリットに関する情報になり、さまざまなオンライン会議システム

からの授業を否応なくオンライン化することそのようななか勤務先の大学でも、新学期

い状況において、試行錯誤の様子を社会に発て、正解のないなか前に進まなくてはいけな

まさにそうでしたが、急激な社会変化によっるということを行っています。大学の授業が主催側の気持ちになってシミュレーションす

説明するか、当日の質疑応答のやり方など、

ウンスをどうするか、情報保障はどのようにトに参加しながら、参加者に対する事前アナ

どこに保存されるのかは、セキュリティ上とシステムを用いて録画する場合、まずそれがすることが基本でしたが、既存のテレビ会議

データをなくさないよう、壊さないよう管理ました。今までは、ビデオカメラに録画したのセキュリティ管理にも、注意が必要になり信してくれている方々や、困りごとを解決すが重要になりました。

ビューの時は、ご自宅や貸し会議室など、ご機材をセッティングすれば良かったのです

年の１月 日に、これまでのインタビュー映

イルス感染症が流行する以前から、２０２１

また本プロジェクトは、この新型コロナウ

そんな気持ちにさせられています。

ポジウムが、なんとかできるのではないかと、は考えられなかったオンラインでの公開シンるためのコミュニティなどもでき、１年前にが、リモートのオンライン・インタビューに

本 人 の 都 合 の い い 場 所 に 出 向 い て、 そ こ でなると、機材のセッティングもご本人にお願

公開シンポジウムもオンラインで準備中

障 に も 大 き く 影 響 し ま し た。 対 面 の イ ン タ

ビューがオンライン化されたことで、データ

またこれまで対面で行っていたインタ

大きな流れです。２０２０年１月に国内最初

インタビューのオンライン化◉瀬戸山陽子 （東京医科大学教育ＩＲセンター）

地道な努力を積み重ねながら新たな価値を模索する

3

合に代替手段が得にくい場らに、情報保障とは、障害などによって情報るさを設定してもらう必要がありました。さ担をかけず、きれいに撮れる角度や背景、明位置の調節一つとっても、なるべく相手に負つ人がおり、パソコンに取り付けたカメラの体、精神、発達障害などさまざまな障害を持ご協力いただく方の中には、視覚、聴覚、肢いする必要があります。今回インタビューにになりました。

も、やむなくオンライン開催に変更することることが難しくなり、公開記念シンポジウム

この感染症の流行で１か所に大勢の人が集まをする予定で準備を進めていました。しかし、マスメディアや行政の方々にも広くお声がけなどで障害学生支援を行う支援者や、教員、

ビューにご協力いただいた方々を始め、大学

会場もずいぶん前から予約しており、インタ

ポジウムの開催が決まっていました。都内の像を視聴できるウェブサイトの公開記念シン

便さを感じる人も変わる”というのは、「障害なく、外側にあるもので、社会が変わると不す。
“障害は人の皮膚の内側にあるものではできるようになった」といった話も聞かれまになった」、「自宅から多くのイベントに参加

は、「通学・通勤時間がなくなって体力的に楽協力者である障害や疾患を持つ人たちからていますが、その一方で、本プロジェクトの「コロナ『禍』」という言葉がすっかり定着しニケーション

話でのコミュ

人の場合、手ば聴覚障害のです。たとえを伝えることウムをオンラインで行うことを決めてからうです。本プロジェクトの公開記念シンポジ

用いるシステムも、さまざまなものがあるよンラインで規模の大きなイベントを行う際にベントが開催されるようになっています。オ

づけば周囲でも、非常に多くのオンラインイ

幸いと言っていいのか分かりませんが、気準備を進めていこうと思う日々です。

１月の公開記念シンポジウムに向けて地道にれません。そこに希望を感じながら、まずはよってもたらされる新たな価値もあるかもしいのですが、もしかしたら、この社会変化に

社会的に大変な状況であることは間違いな

以降、よくこの言葉を思い出します。

の社会モデル」という考え方です。私は４月を好む人もいは、自分でも関心のあるオンライン・イベン

社会が変わると不便さを感じる人も変わるを用いて情報23

ますし、リア

対面とオンラインのハイブリッドの会議の様子

1415

With コロナ時代の交流【特集】─新たなアウトリーチ展開のための調査

２０１７年度 国内助成プログラム［しらべる助成］［助成題目］「声なき声」に支援を届ける

コロナ禍における組織運営とソーシャルアクション

連動広告を用いて、地域のハイリスク者を特

連用語を調べているユーザーに対して、検索に は 検 索 エ ン ジ ン で「 死 に た い 」等 の 自 殺 関

ウトリーチと相談事業を行っている。具体的

ＮＰＯ法人ＯＶＡではＩＣＴを活用したア

行ったことについて紹介する。

新型コロナウイルス感染拡大後に組織内外で用したアウトリーチを行っている。本稿では、他の民間団体や自治体と連携し、ＩＣＴを活り、ＤＶ被害などさまざまな領域において、に限らず、虐待、性被害、依存症、ひきこも◉伊藤次郎 （特定非営利活動法人ＯＶＡ代表理事）

定し、インターネットで相談を受け、必要に応じて現実の相談機関や専門家につないでいコロナ禍における組織運営
令和２年３月下旬、新型コロナウイルス感

く「 イ ン タ ー ネ ッ ト・ ゲ ー ト キ ー パ ー 活 動 」である。これらの相談活動を通じて、支援が染拡大を受けて有名人が亡くなるなどの報道もあり、職員の不安も高まっている様子が伺

必要な子ども・若者達が、周囲に助けを求められない状況に問題意識を持っていた。

ため、在宅勤務への移行も、大きな混乱はなく事業を継続する
ことができた。
緊急事態宣言下では、朝会やケースカンファレンスなど職員
間でコミュニケーションする

場の回数を大幅に増やすなどした。また、職員に個別アンケートを行い、代表によるオンライン個別面談を行

い、働く上での不安や生活上も含めて困っていることはないかヒアリング

ログラム「しらべる助成」の採択を受けて、当プログラム「ＯＶＡ支えあいプログラム」を組（例：病気、犯罪被害など）に支えあうための

職員が生活の中で危機的な状況になった場合に必要な書類などは全て電子でのやりとりと相談員の採用活動も継続して行った。応募

えた。そのような状況を鑑みて、３月 日に事者が支援を求められない理由、また支援にし、 面 談 はし、できる対策を適宜実施した。

つながりにくい人に必要な支援を届けるため
織 内 で 発 表 し た。
「 感 染 症 対 策 」も 盛 り 込 み、を 導 入 し た。 雇 用 契 約 書
Zoomに、相談機関がどのような工夫を行っている
個々の職員に在宅・出勤を自由に切り替える※1

その後、新型コロナウイルス感染拡大の状

パーレス化した。シングルサインオンで利用を創造して、普及に努めた。現在、自殺対策を策定するなど、アウトリーチに関する知識

チ インターネット広告のガイドライン」など

ンラインセミナーなども開催して約 団体がとや相談事業はインターネットで行っていたした。元々、半数以上が在宅勤務であったこ

務所を閉鎖し、全てのスタッフが在宅に移行した。今後、組織外のアドバイザーを加えて、

外 部 と の や り と り を 除 き、 組 織 内 は ぺ ー

修 で は 動 画 を YouTubeにアップして閲覧するなどして全てオンラインで行った。

織内の足固めを行った。その後、職員に主体

４月中旬までに、事業を継続するための組ることも察知していた。そこで『インターネッ

でＩＣＴ活用の必要性が世界中で高まってい会情勢になっていた。福祉・対人支援の領域

り、困っている人に支援が行き届きにくい社

相談活動を中止または縮小するなどしておまた、対面や電話を行っている相談機関がたアウトリーチを推進するよう要望するなど

共に、国や地方自治体を訪れ、ＩＣＴを用いた。アウトリーチを協働している民間団体と研修などのオンライン化も急速に進めていっ案書を送付した。また、ゲートキーパー養成ては、ＩＣＴを活用した自殺対策に関する提未だＩＣＴを活用していない自治体に対しさらに調査を行う予定である。

参加した。

的なソーシャルアクションを促すべく「コロト・ゲートキーパーの手引き』の一部を編集・

コロナ禍におけるソーシャルアクション

ナと共に生きる社会で 今できることを考え』を 公 開 し た。 ９ 月 末Online Consultation
までに か国の相談機関（軍や警察、ＮＧＯ

個別に最適化した環境をつくっていくも行った。

英訳し、５月７日に『

や想定される事業への影響、また社会的に起さ ら に、 さ ま ざ ま な 現 場 で 働 く 福 祉 関 係

ションが急進していくだろう。ＮＰＯ法人Ｏ

全体でますますデジタルトランスフォーメー

新型コロナウイルスの影響を受けて、社会者 と 対 話 す る 場 を 設 け る 必 要 性 を 感 じ、 Ｎ

や教育機関等）にダウンロードされた。

重ねて行く必要があることを伝えた。社会的ＶＡでは今後、感染症の拡大有無に関わらず、な問題とそのソリューション案を職員が主体

原則在宅勤務にする方針である。在宅勤務をへ」と題して話題提供を行い、参加した社会「 COVID-19が引き起こしている社会的問題と対人援助・福祉のニューノーマル（新日常）

ンスを高めているだろう。採用も地域を限定など多くの職員の幸福度やワークライフバラ

通勤時間も減り、家族と過ごす時間も増える推進していくことは総合的に見れば、職員の

その後、インターネット相談やアウトリー

福祉関係者約３００名とオンライン上で議論

４月中に無償ラ イ ン 』等 を方研修資料』、『インターネット広告のガイドを問わず相談があった。そこで、５月１日よていたものであった。実際の相談現場では性を警告したが、それらは女性の被害を強調し知していた。４月に国連も家庭内暴力の急増

また、相談事業を通じて、ＤＶの増加を察かねない。マネジメントも今まで通りにはい

仕事へのモチベーションの低下にもつながり場合によってはチームの凝集性を下げたり、ンターフェイスに職員間でつながる日常は、方ではないこともある。デバイスの画面をイ

個別に見れば在宅勤務が必ずしも最適な働きら行うことした。
チ等に関する知識を外部の団体と共有してい公開していっり実践的調査を行い、６月９日に「検索連動

かないこともあるだろう。職員それぞれの状

トキーパーの手引き』、『アウトリーチの作りた。 ５ 月 に型広告を利用した男性ＤＶ被害者と支援先のネット相談の※2

は「 イ ン タ ー

最適化された働く環境をつくっていくかが今況や希望をヒアリングしながら、いかに個別

実態調査
─ 性を問わないＤＶ相談支援体制
─ 」の報告書を公開した。公開後の構築を概要と導入方後の課題である。

しないで広く募れるメリットもある。しかし、した。

月

ＰＯ法人 Social Change Agencyと共催で、日にオンラインセミナーを開催した。

こっている、起こりうる問題を概観し、福祉

Support Methods forる 」と 題 し た 動 画 を YouTubeに 公 開 し、 閲覧を促した。感染症が続いた場合の経営状況

キュリティ強化・業務効率化を行った。

できるトラスト・ログインを導入し、情報セ

修は Googleのチャット・会議システムを用いて、画面共有などを用いて行い、座学の研

導 入 し、のかを調査した。
チの作り方研修」を開発、実施した。またそ況や政府の方針を鑑みて４月 日から原則事

その後、それらの調査をもとに「アウトリーの後も「自殺対策のためのＩＣＴアウトリー

ことができる裁量権を付与した。

や 秘 密 保 持 契 約 な ど の 署 名 は AdobeSignをで 労 務 管 理 を 行 っ た。 研
SmartHR

そこでトヨタ財団２０１７年度国内助成プ

インターネット・ゲートキーパー活動の仕組みに複数の研究者から連絡があり、協力を要請

https://www.toyotafound.or.jp/community/2018/publications/2018-1128-1237-6.html
https://www.un.org/en/un-coronavirus-communications-team/make-prevention-and-redress-violence-against-women-key-part

3140※1. トヨタ財団（2018）：「『声なき声』に支援を届ける ―新たなアウトリーチ展開のための調査― 調査報告書」が発行されました（国内助成プログラム）※2. 国際連合："Make the prevention and redress of violence against women a key part of national response plans for COVID-19"

13

くことが大切だとして『インターネット・ゲー

ランをもとに、小さく素早く、できることか的に考えるよう促し、それらのアクションプ

職・対人支援職である私達が今、行動を積み

25

9

16
17

5

法 」の 無 償 オ

公開した資料の一部

─地域の希望をつなぐ仕事と担い手づ

２０１７年度 国内助成プログラム［そだてる助成］［助成題目］志 ご と 人 養 成 プ ロ ジ ェ ク ト
くり地域に笑顔を増やすために前向きに取り組む

や地域円卓会議の開催により風通しの良い地
域の空気感につなげています。
これらの取り組みを受けて、今年度から空き家を活用した新たなビジネスづくりや都市部から人材を呼び込む仕掛けを予定していましたが、新型コロナウイルスの感染拡大で状況が一変しました。
コロナだけどできること
国の緊急事態宣言を受け、地域間の移動に◉高田新一郎 （特定非営利活動法人ほほえみの郷トイトイ）

れています。本プロジェクトでは、地域課題
制約がかかりさまざまなことがストップし、中、「コロナだから仕方ない」ではなく「コロ「 人 と の 接 触 を 避 け る 」と い う 厳 し い 状 況 の解決のための人材育成と仕事づくりを通じて地域の持続可能性を高めることを目的に取りい」、「人の役に立つ仕事がしたい」という志をる移動販売車事業は、コロナ禍でも営業を続

ほほえみの郷トイトイの事業の一つでもあナだけどできること」
を考え続けました。

る拠点を開設し、取り組みを進めてきました。
実現するために、社会調査のノウハウや地域
け、買い物に出かけることの困難な高齢者に、実施したセミナーでは「誰かの役に立ちた組みを進めました。

年の市町村合課題抽出のための傾聴スキルなどを学び、実屋外で密にならない環境で買い物を楽しんで

年４月に地域コミュニティの核とな

併を機に人口減少と少子高齢化が進むこと
際に課題に対して仕事をつくるシミュレー
もらうことで、高齢者の生活を守るお手伝い

や免許返納等による移動の課題など新たな課んだことで、農業をはじめとする後継者不足みを実施してきましたが、さらに高齢化が進

これまでの活動の中で、さまざまな取り組

体性を持って取り組むことで少しずつ自信をやるべきかを考え、知恵を出し合いながら主に地域課題を顕在化し、住民一人一人が何をどが集約される仕組みをつくることで、丁寧なる拠点をつくり、地域の不安や困りごとなていきました。そこで、地域のよりどころと体制づくりにも取り組みました。地域で新たい手を呼び込むために、受け入れる地域側のづくりにつながっています。さらに地域に担

空き家問題を地域資源として活用するモデル

ショップなどを行うことで、地域課題である

施 し、 空 き 家 の 活 用 方 法 に つ い て の ワ ー ク

き、 完 成 し た モ デ ル ハ ウ ス で は 見 学 会 を 実

ＩＹの知識やノウハウを実体験することがでするフィールドワークを実施することで、Ｄ学んだほか、実際に空き家をリノベーション

住受け入れの知識や空き家の活用方法などを

また、都市部から人材を呼び込むために移き、高齢者にもご家族にも笑顔と安心をお届

リモートで会話を楽しんでもらうことがで

スタッフがお伺いし、離れて暮らすご家族と

自分ではタブレットが使えない高齢者宅に帰省サービスを実施しました。

いかと考え、タブレットを使ってオンライン

いる高齢者のみなさんに何かできることはない」といったものが多く、寂しい思いをしていたいけどコロナが怖いから帰らせられな

誰も帰ってこなくて寂しい」、「息子や孫に会た声の中に、「コロナでゴールデンウィークにまた、移動販売の時に高齢者から寄せられ

山口市阿東地域では、平成
で、地域の未来に希望が持てない状況から、ションを行いました。

題も顕在化してきました。なにより持続可能に働きたい若者をサポートする地域人材育成

取り戻してきました。

な地域を目指すうえで担い手の確保が求めら

コロナの影響で予定していた空き家の見学
ンした空き家も、コワーキングスペースとし

今回の助成事業で取り組んだリノベーショ

けすることができました。
月には人は自分が大切にしてきたものが誰にも受と考えています。

ての活用など新たな可能性が生まれていま

け継がれないと感じたとき、あきらめや失望

月末と山口県周防大島定住促進協議会主催のオンラす。 今 後、 地 域 か ら 企 業 に 提 案 す る こ と で、を感じるといわれています。この地域で暮ら会が中止になりましたが、イン移住フェアに参加し、情報発信を続ける
関係人口の構築や新たなビジネスにつなげて

マネジメントで希望をつないでいくことが、代に受け継がれるよう、地域拠点を核にした統、山や農地などがその想いとともに次の世ことで、コロナ収束後の移住につなげていきたいと考えています。
このオンライン移住フェアには、全国から１００を超える団体が参加し、コロナ時代に本事業を通じて、大切にしてきたものは人夫婦がスタッフとして加わりました。彼らもおける新たな試みとして開催され、阿東地域

私たちの役割だと感じています。

人と人のつながりやコミュニティの力を充実

また地域にとって希望といえる存在です。地づくりです。まだまだ人口減少の続くこれかり地方移住を検討する方が増えている中で、させることが必要であると感じています。お方で暮らしてきた高齢者の方々には、どんなの魅力を発信するだけでなく他地域の取り組

代の新たな担い手としての移住者獲得にも引き続

互いを思いやり支え合うことでつながるコに地域課題が増えても現実を受け入れその土

今回の助成事業終了後、Ｕターンでき取り組んでいきたいと考えています。

ミュニティを持続可能にするために、進化し地で生きていく覚悟があります。その覚悟がらの時代、技術の革新にだけ頼るのではなく、都市部では、コロナの影響でリモートワー

たテクノロジーをどう活かすかを考え、融合

あきらめとならないよう、地域に仕事をつく

みを学ぶ良い機会となりました。コロナによクによる在宅での働き方が進むことで、田舎することのできる人材を育て、地域をマネジ

新型コロナウイルス感染拡大により、社会暮らしを楽しみながら地方で仕事をするスタは大きな転換期を迎えています。これまでのり志を持って若者が暮らしていける道筋をつ
そのために、確実に増えているであろう田生活様式を見直しこれからの時代にシフトしメントすることで誰もが幸せを感じることの舎に魅力を感じ

イルや二地域間居住などの生活スタイルなる都市部の若者ていくことが求められる中、日本の地方にあけなければなりません。

や子育て世代にる潜在的なコミュニティの力を再生し、これ出来る地域を目指しています。

ものが現実的なものになってくるのではと捉対して、マルチ

こ れ か ら も、 ピ ン チ に 怯 え て 未 来 を 見 失からの時代にあった形へ進化させていくため

う こ と な く、 チ ャ ン ス の 芽 を 的 確 に と ら え、ワークなど地方

ミュニティの魅

前向きに地域のみなさんと取り組んでいきに、思考を止めることなく考え、チャレンジ

力などを継続的ます。

での働き方の提に発信していくを続けたいと考えています。

とともに、現在

案や豊かなコ

ど、これまでは漠然としたイメージであった

30

ピンチに怯えることなくチャレンジを続ける

してきたみなさんが大切にしてきた文化や伝10

いきたいと考えています。

5

顔にすることにも全力で取り組んでいきたい

地域で暮らすおじいちゃんおばあちゃんを笑22

えています。

をさせていただきました。

地域住民の中にあきらめに似た感情が広がって平成に誇りと自信を取り戻す」という目標を掲げ

ＮＰＯ法人ほほえみの郷トイトイは、「地域地域拠点を核にしたマネジメント

❶
❷

❸

❹

❶未来の担い手セミナー（右ページ上）。❷移動販売車。❸オンライン帰省。❹空き家のリノベー
ション作業

18
19

24

地域の小さなＮＰＯを支える
山岡 最終回の今回は、長年トヨタ財団でＰＯを務めてこられた喜田さんにお越しいただ
きました。
喜田 ２０１９年９月末にトヨタ財団を退職して、現在は町田市地域活動サポートオフィ
年近く働いて中間支援組織へ

スで事務局長をしています。
山岡 財団で移られたわけですが、価値観などは変わりまうか。たとえば環境部門のお金の出方と社会福祉は全然違うだろうから、その両方が使えるとなにかあったときに、環境と福祉をつないで事業ができるようになる。そういう力を持てるといい。
喜田 その自立モデルがなかなか育っていな
いという感じでしょうか。
山岡 組織がひとつの論理で固まってしまうとスタッフもひとつの論理で育ってしまうか
ら、急に別の分野の事業というのはやれなくなってしまう。
人々や企業の寄付も今必要なことには出し て も ら え る け れ ど も、 １ ０ ０ 年 後 の た めに 出 す 人 は ほ と ん ど い な い。 そ の た め、 今のニーズに対応する活動だけになってしま
いがちです。
喜田 行政や公的な資金が時にビジネスの世
界以上に短期的な成果を求めたり、財政が厳しいから短期的な成果を求めることが中心的な議論になりがちだと思うんです。寄付もや
はり、訴えやすいのは今困っている人に手をも ち ろ ん そ れ は 必 要 な ん で す け ど ね。
一般財団法人町田市地域活動サポートオフィス事務局長。2019年までトヨタ財団の PO として国内外の研究や事業への助成の企画開発、
運 営 を 担 当。 本 対 談 企 画 も 含 め、本誌での取材や執筆も多数行っていた。

ます。
支援者という立場はトヨタ財団にいたときも今もあまり変わっていませんが、個別の小さい団体を支えるって難しいと感じています。この業界も比較的大きなＮＰＯか支援系のところで食べている人が多くて、資金がそちらに流れてしまいがちです。
山岡 小さなところは助成を申請しようにも申請書を書く文化、習慣がないからそれだけでも大変ですよね。審査も書面は簡単にして、
プレゼンテーションや質疑を通して対話型でやるのがいいですね。
喜田 もともと常勤職員がいないとそういう事務処理をやる人もいないので、結局支援したり間に入る人ばかりにお金が流れて、現場にお金がいかないことに対する違和感があります。
非資金的な支援であっても、ＮＰＯマネー
ジメント講座などは比較的しっかりした団体
向 け の も の が 多 い で す し、 地 域 に 根 ざ し てやっている小さな団体ってどう応援していいのか悩みます。

ともない団体も多いし、有給スタッフがいる

１００万円を超える助成金なんて考えたこ

し て い た 以 上 に 豊 か な ん だ と 気 づ き ま し た。

な い グ ル ー プ な ど で、 草 の 根 の 活 動 が 想 像

あっても、縦割りを横につなぐ力があるかど

様 な も の が あ る と い い。 行 政 か ら の 資 金 でＰＯとしては視野が狭くなっていくので、多ています。ひとつの財源でやっていると、Ｎ

私は財源も多様な資金を使えばいいと思っ山岡 まさに地域センターの役割ですね。そ

法人もなくはないですが、とても限られていますよね。でも大事なのは、社会的価値を創したか。

しかし、ただ、クラウドファンディングで寄造するということ。私たちがＮＰＯ法を作っれにＮＰＯが雇用力を持とうとすると、みん付が集まりそうなキャッチコピーを考えれた時代には新しい市民社会をつくる新しい価

ような方を探した方がいいでしょうか。

いえば、社会的価値の創造こそがＮＰＯ法をしい。新しい社会をどう作るかということで値の創造を目指していました。社会的課題の山岡 やはり会費がいいでしょうね。特に地作った意味でもあり、ＮＰＯセンターを作っうのもよくない。

域の場合はベーシックな財源を１／３くらいた意味でもあるので、そういうところも考え解決も大事だけど、ＮＰＯがそれだけでは寂確 保 し て い る と か、 そ の う え で 必 要 な ら ば、てほしいと思います。
喜田 そうですね。社会が変わることでそれが問題ではなくなることがありますよね。課決する「治療」ですが、社会に新しい価値が生

題解決は目の前にある課題だけをとらえて解

喜田 この対談企画は２０１７年に始まってまれれば、問題がそもそも問題ではなくなりていたのをお聞きして、トヨタ財団の広報誌を伝えていくということがやりたいと言われだろうというのを若い立場から聞いて、それやＮＰＯ法が目指したものってなんだったん

動が増えてきている中で、そもそも市民社会Ｏ法ができた頃と比べて違った形での市民活に登場）の発案で始まったんですよね。ＮＰ

割。新しい価値観を作り出すアートなんかは

しみを広げるというのもＮＰＯの大事な役

けど、やっていること自体が面白い、その楽ＰＯなんです。また病気かどうか分からない

いんじゃないの、と声に出して言えるのがＮも気がつかないときに、この状況っておかし山岡 そういう病気が起こりそうなことを誰「治療」の必要もなくなる場合がある。

まさにそうですね。課題があるわけでもない
し、それが解決されるわけでもない。

うな話をしてきましたが、なぜ最近みんな社

山岡 この企画ではあえて時流に竿を刺すよ

いただけますか。

的な役割を担っていることってあると思うん

識していないけれど、そのような活動が社会たくさんありますよね。本人たちも周りも意とか、そういう社会課題と関係ない活動って地域にはたとえば、「歴史の道を歩く」

会的課題の解決って言い出すようになったのですよ。それを社会課題を解決するという文喜田

で し ょ う か。
「私たちのＮＰＯは社会的課題

脈 だ け で 見 る と、 問 題 が 生 じ て い な い の で、熟度やそこを担う方たちへ、なにかお言葉をあらためて山岡さんから今の市民社会の成ました。

でやったらどうかという思い付きからはじめいますが、岡山県の石原達也さん（本誌号

新しい価値を生み出す活動を使うのがいいと思います。

特別なときにクラウドファンディングなどを喜田 地域基金も、継続して支援してくれる

ば、それでお金が集まるみたいになってしま

喜 田 ト ヨ タ 財 団 か ら 見 て い る 市 民 活 動 は、

財団センター理事長、日本 NPO センター顧問などを務めるなソーシャルビジネスモデルになってしま◉ 山岡義典（やまおか・よしのり）特定非営利活動法人市民社会創造ファンド理事長、助成全体のほんの一部だったんだなと感じてい

NPO の現状と課題、そしてトヨタ財団への期待について語っていただきました。

う。それ以外の就業モデルがきちんと作れな

同じくトヨタ財団で長きに渡って PO を務められてきた喜田さんをお招きして、ます。地域の市民活動だと大部分を支えていんと各分野で活躍されるみなさんとの対談を掲載してきた本企画。最終回は、かったというのはある。

NPO 法の生みの親の一人であり、トヨタ財団 PO の大先輩でもある山岡義典さるのは全員ボランティアの団体や法人格の長期的な視野を持って活動を見守り発信していくを解決するためにやっています」とよく聞き

20
21

差し伸べるという部分ですよね。
山岡◉ 喜田亮子（きだ・りょうこ）

26

20

▲

財団職員を交えた記念撮影

山 岡 義 典 さ ん と 語 る ● 喜 田 亮 子

みたいになってしまう。でも、そういう人た

何もしていない、何も解決していない人たち
うのはう。それと同時に、「財団の助成といくるし、新しい発想が出てくると思年くらいの単位で見なくちが課題となる問題を起こさない社会を作っ

この対談シリーズは２０１７年月

号 か ら 開 始、 少 し ず つ 様 相 を山岡になったかもしれない。

なったかもしれないし、何かしらのつながり

す る こ と が、 結 果 的 に は 何 か し ら の 予 防 にていて、たとえば歴史の道を歩くことに参加

喜田 それは現在のコロナ禍でもすごく思っ

社会をつくるわけですよ。

とが、いざ課題が起こったときに対応できる

山岡 そういう活動がたくさんあるというこていますよね。

とつのインパクトですよね。

喜田 自分たちに起こった変化もひ気がわいてくる。

してもらえるかもしれないという勇えないけど、

年後にはきっと理解ところも、今は周りに理解してもら

リーが見えてくる。新しくはじめた

伝えることによって活動のストーはなくて、長期的な視野で人に語りそして、当人たちも短期的な結果でちゃね」という通念が生まれてくる。

そんな人のようにも思われる。

は 大 き い が「 苦 し み 」も き っ と 大 き い、「さまざまな不安」に生きており、「喜び」「 確 信 が あ る 」よ う に 見 え な が ら も 実 はと「不思議な人たち」なのかもしれない。

たち」と言えるが、一般の社会から見る

そ れ は「 面 白 い 人 生 に 嵌 り 込 ん だ 人

楽しく語り合った。

子以上に歳の離れた変えながら前回までに

け ど、 ア ウ ト カ ム 評 価 に な る と ３だけでは断続的な活動となって広がらない
自分たちを振り返って、我々もこうい。今助成を受けている人も、将来年後も見てくれているんだな

し、面白くなっていかない。民間の助成とい団はなっているといいなとか、トヨタ財

うのは本来
年目
と い う メ ッ セ ー ジ が 伝 わ る と い い。

あると思う。現実的には、３年目からくらいなら当時の担当者もほとんど残っていそういう長期的に見るという文化的

ローアップ調査をして、その中から興味のあていると思うから、そのくらいの期間にフォ事だということを、トヨタ財団から

喜田 長期的な視野を持つことが大

風土が生まれてほしい。

るし、る事例をさらに分析してみる。そのフィード
行政や企業に対しても発信できるとました。

回 を 終 え、 親のソーシャルインパクトも出ないんですよ。
山岡 そうですね。報告書に書いてくるはずです。先にも言いましたが、山岡 評価は、終わってすぐ出さないといけ年目とか 年目くらいにやるのがい

助成後のアウトプット評価は必要だ

な い と 思 わ れ て い る け れ ど、 そ の 繰 り 返 しこれからを担うＰＯに向けて

10

年くらいのスパンで見る必要が

10

年目くらいでもまだ半分近くは残っ

10プログラムの活動拠点「地域活動支援センター HARUKURU」でお話を伺いバックを繰り返しやっていると、ＰＯたちの

長年にわたる障がい者の就労や自立に関わる取り組みを通じて、彼らや健常人の若い方々と10支援組織に転身して

年 余 り。 財ら地域活動や市民活動を応援する中間子 さ ん。 全 国 組 織 と し て の 助 成 財 団 かプログラムオフィサーであった喜田亮

最終回はシリーズ開始当時の財団の対談だったような気もする。

なんだと勝手に思いながら進めてきた

沢山いる社会」こそが「真に豊かな社会」

であったが、終えてみれば「そんな人がか も し れ な い。 シ ナ リ オ な き シ リ ー ズ「 同 じ よ う な 仲 間 」と し て 共 感 で き た のか に そ の よ う な と こ ろ は あ る。 だ か ら

ことではないか」と言われそうだが、確

こう書いてくると「それはお前自身の11ですが、 月からのプロジェクトの進捗状況

─ 新型コロナウイルスの影響もある状況下て自由に語り合った。

な 社 会 」づ く り の 支 援 に つ い団スタッフも交えて「真に豊か1

助成期間中の中心的な取り組みである全国はいかがでしょうか。
の働く障がい者の動画データを閲覧できる
ウェブサイトの作成は、概ね順調に進んでいま す。 デ ザ イ ン も ほ ぼ 整 い、 職 種 を「 製 造 」「食品」「農業」「接客」「調理」「配達」「事務」「その他」に分け、そこに「男女」
「年代」
「障害の
種別」といった区分も併せて設定して、撮影
名のうち関東と編集が進んでいます。新型コロナの影響が撮影面では多少は出ていて、せんが、 名程度は撮り終え、そこから編集近辺で依頼している方のところへ行けていま505「存在給」が払える仕組みをいいですよね。

ホット・インタビュー

やっていることに対してリアリティが見えてティブ” な存在と感じとる且田久美氏に、2020年度社会コミュニケーション

且田久美

6

予 防 と い う の は、 う ま く い っ て も 何

だって何も起きないから。非常に大きな社会

発行の

10

いない、その時点で本人たちもわか25

貢献ができているにもかかわらず誰にも見えそんな人が沢山いる社会こそがらなかったことが少し経つと見えて10ないし、評価がされない。だから予防は辛い。

山岡義典◉聞き手：武藤良太（トヨタ財団プログラムオフィサー）

10をしている状態です。
世間的にはまだまだマイノリティな話かと思っていましたが、どこでご説明しても極めて反応が良いです。特に教育関係の方や就労支援に関わるカテゴリーの方々の反応がびっくりするほど良く、やはり教育の次のステップである就労の部分で皆さんもがかれていたのだなっていうことを改めて感じました。

らっしゃることはありますか？

─ 現状での課題や今後に向けて考えてい動画編集やサイトのデザインよりも法律的な 部 分 で 考 え な け れ ば い け な い こ と、 詰 め
な け れ ば い け な い こ と が 多 い で す。 た と え
ば、出演契約をどう結んでいくのか、個人情報をどう守っていくのか、それらをどういったルーティンでチェックしていくのか、利用事業者側とどのような契約書を交わすのかな
ど。後は料金設定ですね。ＩＤ毎にパスワー

22
23

者を取り巻く現在の社会をどのように捉えているのか？─ご自身を “ネイKumi Katsuda

4010ドを付与しての管理契約が一番無難かなと場は、彼らが一人工でいてくれるから一人工はまだ至っていません。障がい者の雇用の現限られた層の話だと思われていますが、もう来ないのです。障がいがある人が働くことはけしていくのかなどについて専門家の方の意

じ金額でいいのか、どのようにカテゴリー分話が至っていないと思います。障害者自立支

存在給を払える企業がどの程度あるかまでは重度化や高齢化が進んできたときに、彼らにではないです。それと、就労継続支援のＢ型

１万人でも１０００分の１で決して多い数値

約１０００万人いますから、サイトの会員がの話ではないですよね。日本には障がい者がいちにん く

思っていますが、事業所や施設の種別により％程度が障がい者の時代なので少数見を聴きながら、検討している段階です。
援法が障害者総合支援法に改正されて 年弱事業所とＡ型事業所、生活介護の事業所利用

人口の分のコストを払えますが、 ～最 初 は、 指 定 の タ ブ レ ッ ト 端 末 で 売 る となので、現在、企業で働く障がい者の平均年歳になって閲覧者の母数が変わってくるので、それを同いったことも考えましたが、それではあまり者数を合わせたらその何十倍もあるわけで、

また、最終的にはオンラインサロンに辿り着にも裾野が広がっていかない可能性がある。
あり、 歳や齢は～きたいですがコストの問題もあるので、まずは し っ か り と 個 人 情 報 を 守 り な が ら、る企業が多いと思いますが、本当に 歳まで雇えるのでしょうか？

る。そうやって考えていくと決して実現不可

い！」「 楽 し そ う！」で 始 ま っ た は い い け ど、支援Ｂ型などの作業所しかないわけで、 万なくなった場合に、現状の選択肢は就労継続
繋がっている感じをとても受けます。障がいましたが、そう考えると現状から目標地まで

─ 壮大なスケールだと思いながら伺ってい能な数ではないと捉えています。

行く行くのことを考えたら、今のうちに決め円の給与から 万円の工賃に転落するわけで

仮に 代で仕事の一線を退かなければならないといけないことが思った以上にあった、代前半で、その方たちに 年後～ 年後にもお給料を払い続けたい。福祉に転落するのをりはないのですが、ルーツ的な話をすると、自分ではそれほどの熱量を持っているつもいただきましたが、且田さんの熱量などはどまで持って行くためには、付加価値を高める
見たくない。彼らに存在給を払いたいと思っ私 は「 コ ロ ニ ー」と 言 わ れ る、 そ の 地 域 全 体

ロ ニ ー で 教 師 を し て お り、 職 場 結 婚 し、 私の中で生まれ育ちました。私の両親はそのコます。

けるような仕組みにしていきたいと思っていこから生まれてきているのでしょうか。

コンテンツづくりなども展開しながら、まずたときにできることとして、この仕組みしかを開墾して職員も生徒も皆で住み込み、田畑万人の会員をめざしています。
ないと考えています。現状では 万円の存在を耕して暮らすといった障がい者の複合施設

問題意識などを伺いたいのですが。
トヨタ財団の助成に絡めながらお話しすると、北海道芽室町でのプロジェクトから始ま歳まで育っています。当時は、職員も教あったり、そういう中で育ってきたので、彼

イクリングに連れて行かれたり、競歩大会がニーの運動会にも出る。コロニーの行事でサ校でも運動会があるけど、帰ってきたらコロでした。また、自分が通っていた健常児の学手も初めて愛の告白をされた相手も障がい者をしてきているので、初めて大喧嘩をした相言われるパニックがある子たちと一緒に生活

何百人の障がい者、しかも当時は最重度とくなるような雑多の中で生活していました。

全部障がい者と一緒で、親も先生も分からな活だから、お正月もクリスマスもひな祭りもい、私と弟は地域の学校に毎朝通うという生る障がいがある子たちは敷地内の学校に通持って並んで一緒に食べる。そこに住んでいす。けれど、いずれ働けなくなるときの話にの門戸を開いていく取り組みを進めていまもたちが成長した時に働けるようになるためために生活の場も整えた、そして現在は子どく場所を増やしてきた、働くことを継続する

れるカテゴリーの人たちの中では、日本の中彼らを産んだこともないけど、健常者と呼ばということだ思います。彼らにはなれないし、にあるので、根本はきっと当事者寄りであるていたという感じが強いです。それがベース

いてきたというよりも、気づいたらここに来りするようになって、私は自分の力で切り開してくれたり、いろいろな人が囲んでくれた

たら、勝手に周りが評価してくれたり、注目いる違和感を説明したり実証したりしていっいうことを知って欲しくて、元々私が持ってと普通よ、垣根がない人たちなんだよ、って当は強いし、逞しいし、自立も出来るし、もっ「障がい」の概念に垣根がないんですよね。本ないということも知ってる。あまり「健常」と知ってるし、彼らが翼が折れたエンジェルでためには中途半端な人数の会員数では実現出ないものにする術だと思っていますが、そのの事業をどこから切っても文句の付けようの与を払ってあげられるようにすることが、こ

動画に映っている方たちに存在給としての給ごめんで済めば良いよねと言いたい。だから、す。嫌なものは嫌、良いもの良い、ごめんは

もっとシンプルに生きているからだと思いま

づ ら い 人 が こ れ だ け 多 い の は、 彼 ら の 方 が言うのかを考えたときに、健常者の中に生きう思い込みでしょうか。何をもって障がいと本当にそう思います。
「健常者だから」といはたくさんあると思うのですが。

天的な存在であっても、乗り越えられるもの

で、且田さんは先天的ですが、私のように後─ 障がい者との関係性や有している視点

るっていう、そうやって皆が生きていけばい

してもごめんねって言ったらもう切り替わのは嫌だって言う。だけど、どれだけ喧嘩をすよね。彼らは絶対にそうはしない。嫌なもなって支えて、それでは偽善も良いところでが い 者 が 寝 て い る し、 ご 飯 も 寮 食 で お 盆 をた部屋は、障がい者の寮の中にあり、隣に障

ちゃ混ぜで暮らしていました。私が住んでいなく、障がい者も先生もその子どもたちもご師も住み込みでしたが、社宅があるわけでははででも恐らくトップレベルで彼らのことが代弁

彼らの天真爛漫さとか根拠のない自信に救わだから、早くある一定数の登録者を超えて、す。もっと言えば、健常者ばかりのところでできる確信があります。母も父もスペシャリれる人はたくさんいると思います。私の会社ブだから、彼らのことを本当に訛りなく通訳羨ましいですよね、そこまで自分に自信があればこの会社は潰れると思っていますから。

いのにねってところがベースにあります。

は息苦しい感じが未だにあります。彼らに囲ストですが、ネイティブではないですからね。

で働いている障がい者は、皆が自分がいなけ

か、ＤＮＡ的にネイティブです。
だ か ら、 彼 ら が 障 が い 者 っ て い う 概 念 が健常者ばかりの世界で働き続けている人はができると確信している感じです。

と こ ろ で 働 い て い る 人 は 偉 い な と。
「健常障

いきなり大声で笑ったり怒ったりができないあるだろうけど、本音で物が言えないとか、ん。けれど、は社会の末端の仕事と捉えるかもしれませている方々は、一次作業で、観る方によってべきじゃないかと思います。この動画に映っ根拠のない確信や自己肯定感などを見習うがい」という障がいになっていますよね。健

いった仕事も誇らしげにできる強さ、そう思

50

元々なく、彼らが逞しいものだということを且田 久美（かつだ・くみ）
特定非営利活動法人プロジェク
トめむろ 副理事長。2020年度・2016年度社会コミュニケーション
プログラム、2014年度国内助成プ
ログラム助成対象者ることは。

常 者 が 一 番 障 が い が 重 い。
「自分たちは健常

い込めて、誰かと比較しないという強さに気しんどいと思います。いろいろ楽しいことも者なんだ」っていう障がい。自分たちは当た

づくきっかけに、このプログラムがなればい

人誇らしげです。どうり前に普通に生きていかなくちゃいけない、

いなと思っています。

人が常 識 的 に 言 い た い こ と も 我 慢 し て、 親 切 に

50

知 っ て る し、 彼 ら が 嘘 を つ く と い う こ と もPROFILE0

ら が「 障 が い 者 」っ て い う 感 覚 が 未 だ にまれている方が私のスタンダードと言うの

私と弟は 歳からその環境で育ったネイティ

り、障がい者の働くということに特化して働

10

0

14

は

─ 「存在給」という言葉が出てきましたが、給の設定ですが、それでも印税的に収入が毎20

月あり、残された人生を心配せずに生きてい15者の就労や自立に対する思いや考えもお話しす。動画に映っている方たちの平均年齢は人の出演者に存在給が払える仕組み

30

1

障がい者の就労についての且田さんの考えや常にというところに苦心しているところですね。

年 先 を 見 据 え て 進 め て い き た い。
「やりたを与えられて取り組んでいるところも多数あ～ 代です。就業規則や労働基準法が10

その中で就労に大義名分を持ってミッション

60

歳までの雇用契約を結んでい

50

15

50

24
25

10

65

60

50

1

65

30

20

2
1

現
在、日本ラグビーフットボール選手会（ JRPA）と の 共 同 研 究 と し て、 ア
スリート
（運動競技者）のメンタルヘルス支援策のあり方の検討や、社会実装に向けた取り組みを進めています。この研究成果に関 す る 情 報 は、 ア ス リ ー ト の、 ア ス リ ー
ト に よ る、 み ん な の た め の メ ン タ ル ヘ ル
スウェブサイト「よわいはつよいプロジェクト」に随時更新しています。本稿末のＱ（ https://yowatsuyo.
URL

若者のメンタルヘルス研究を進める）からご覧ください。
com/
わいはつよい」、 こ の 言 葉 に、 私 がＲコードまたは「よ
中で感じていることが示されています。誰もが生きている中で、悩みや不安な気持ち、
時に心の不調を経験しているのにもかかわらず、そういった心の様子を人に語るのは「よわい」
人間がすること、というイメージがあります。
こ の イ メ ー ジ が、 人 々 の 健 康 や 幸 福 にとって大きな障壁になることがあります。
リートの心の健康・生涯の健康・幸福を築「よわいはつよいプロジェクト」
では、アスくという目的だけでなく、アスリートの皆さんに情報発信の担い手になっていただ
き、これから社会を創る若者をはじめ、広く一般社会に届いてほしいと思っています。
「自分の心の様子を言葉にする」
、
「心の

JRPA

様子を共有できる環境作りをすること」を世の中に発信していきます。
「 よ わ い は つ よ い 」の 名 付 け 親 は、体のメンタルヘルスへの認識の変容という思いに共感するアスリートの皆さんとのご縁をいただいています。個人としては、社会との接点を求めて現場に出向き、異なる
専門性や価値観を持つ人と対話し、同じ時間を過ごすことで、論文では得られない多様な情報を得る大切さを体感することができています。
研究コミュニティだけで生きていると、「国際ジャーナルの論文数、インパクトファクター、引用数」といったものに価値が一元化されてしまう場合があります。研究成果がなかなか社会実装されない、社会との接点が少ないこともあります。
本 来、 研 究 の 価 値 は 多 元 的 で あ る は ず
で、研究を通して社会や文化を考察することで、自分の中での新しい価値の発見や知の喜びにつながるのだと考えています。若
手研究者の多くが研究コミュニティに残らない選択をする。学術界での大きな課題になっています。
若手研究者当事者としては、研究から多元的な価値を見出したり、社会での研究の価値を体感する機会を増やすことは、若手研究者不足の問題解決につながに プ ロ ジ ェ ク ト を 進 め て い る JRPA会長の川村慎選手（ＮＥＣグリーン

る重要な要素ではないかと考えています。

共

ロケッツ）
は、
過去の取材の中で、「ラグビー選手になりたいという若い人が増えて欲し

事 務 局 の 吉 谷 吾 郎 さ ん で す。 吉 谷 さ ん は
２ ０ １ ９ 年 ラ グ ビ ー Ｗ 杯 の「 ４ 年 に 一 度じゃない。一生に一度だ。」
を生み出したコ
ピーライターでもあります。この秀逸なフレーズのように、「よわいはつよいプロジェクト」も全国多くの方に知られるものにな

思いがけない出会いから始まりましス リ ー ト の メ ン タ ル ヘ ル ス 研 究 は、ることを望んでいます。

ア
た。私は、大学院時代から学校でのメンタ
ルヘルス教育に関する研究を続けています。２０２２年度から高校保健体育に「精神疾患の予防と回復」の内容が追加になることから、この教材作りのため、桐生第一高 校（ 群 馬 県 ）で 模 擬 授 業 撮 影 を し て い ま
した。
これに出演してくださったのが保健体育教諭の霜村誠一先生でした。霜村先生については、古くからラグビー好きの方にとっては説明の必要はないかもしれません。パ
ナソニックワイルドナイツ（旧称 三洋電機
ワ イ ル ド ナ イ ツ ）の 元 キ ャ プ テ ン で あ り、
日 本 選 手 権 ３ 連 覇、 元 日 本 代 表 と い う レ
ジェンドです。霜村先生と私は、意気投合
し、学校教育や若者のメンタルヘルスについて語り合いました。霜村先生からいただ
い た ご 縁 で、 JRPAの 皆 さ ん と 出 会 い、 思
いをすり合わせ、この度の共同研究・よわ
いはつよいプロジェクトをスタートすることができました。
ま た、 JRPAの 皆 さ ん を 通 じ て、 日 本 全を世の中にアピールできるといいなと思い、いろんなことに挑戦しています」と語っています。私は、この言葉の“ラグビー選手”を“研究者”に置き換えて、全く同じ思いを持っています。
研究者の肩書きを持つ者として、世の中に“ メ ン タ ル ヘ ル ス ”を キ ー ワ ー ド に あ ら
ゆる接点を持ちながらロールモデルを複数作っていくことを一つの目標としています。その中で、研究が知的好奇心を刺激し、社会や文化を考え、新しい価値を創ることもできるのだということを伝えていきたい
本 プ ロ ジ ェ ク ト に お い て は、 日 本 で タです。
ブー視されてきたアスリートのメンタルヘルスに関するテーマを、アスリートと共に発信し、彼らを取り巻く社会環境におけるメンタルヘルスへの認識に、新しい視点
良くしたいとを 持 ち 込 み た い と 考 え て い ま す。 社 会 を【連絡先】 ojio@ncnp.go.jp

サービスへの先端技術導入の利点と課題の抽出」

タルヘルス支援アプリの実装による効果検証

─ 対人

間 社 会 」助 成 対 象 者。 助 成 題 目「 ア ス リ ー ト へ の メ ン

２ ０ １ ９ 年 度 特 定 課 題「 先 端 技 術 と 共 創 す る 新 た な 人◉ 小塩靖崇（おじお・やすたか）

続けます。

チャレンジをという心躍る

域を探求する

共に、未知の領思う人たちとhttps://yowatsuyo.com/

文・写真 ◉ 小塩靖崇
国立精神・神経医療研究センター 地域・司法精神医療研究部「よわいはつよいプロジェクト」ウェブサイトからダウンロードできるメッセージポスター
霜村誠一氏の模擬授業の様子（こころの健康教室サニタ , 保健体育教諭イン
タビューより）
左から、小塩靖崇、川村慎、吉谷吾郎
アスリート・臨床家・研究者で構成されるプロジェ
クトメンバー（2019年12月）

26
27

い。選手が自由な発想で、ラグビーの魅力、ラグビー選手そのものの人生のおもしろさ㉙

研究が知的好奇心を刺激し新しい価値を創る信第十六回 宮城県鳴子における「ＶＥＳＴＡプロジェクト」
活動 ♨お

中山間地域はエネルギー資源の宝庫！
◉ 加賀 道（トヨタ財団リサーチフェロー）

林地残材として捨てられていた樹皮や枝葉、ること、補助金に頼らずに事業化を目指しているところです。また、地域協議会であ る「 も り たび の 会 」と 連給システム）にて燃焼・ガス化し、熱と電気地元である宮城県鳴子温泉にＵターンし早携 し、 今 後、つ、週末は喫茶店を営み、その合間に、地域を生み出します。熱はお湯となって同敷地内施することで、エネルギーだけでなく経済の製材の端材等をチップにし、ＣＨＰ（熱電併の森林資源を活用した新しい体験の場（林業にある建物に供給され、給湯や冷暖房として
地域内循環を目指していることも他に例を見年。トヨタ財団の仕事を在宅でおこないつ体験、木工体験、環境体験等）を提供する地
活用されます。電気は平時には電力会社へ売ない試みといえるでしょう。

視察受け入れ域協議会「鳴子温泉もりたびの会（通称もりた
電されますが、非常時にはオフグリッドに切を協議会が実びの会）」のお手伝いをしています。今回は、先日、そのプロジェクト第一号のモデル地

特徴的なのは、もりたびの会の中核組織で催されました。お披露目会では、このプロジェ

レッジ鳴子」が完成し、そのお披露目会が開域として、私の暮らす地域に「サスティナヴィ

もある地元林業団体のほか、近隣地域の製材クトの肝であるエネルギー棟（ＣＨＰ、チッ

防災拠点としての役割も期待されます。

「ＶＥＳＴＡプロジェクト」とは、中山間地所、建築会社など、木にかかわる民間の事業

いと思います。
域の豊富な森林資源を活用し、地域内のエネ
木材をふんだんに利用する板倉工法で建てられたアパートの見学ツアーを実施し、３日間で約３００名のお客様に新たな取り組みを見ていただきました。お披露目会の開催を手伝
う中で、日本初と言えるプロジェクトが身近な場所でおこなわれ、たくさんの方が関心を持って当地を訪れてくれたことに感動し、地域の可能性を感じることができました。
この仕組みが定着し、中山間地域のモデルとなれるように取り組んでいきたいと思っています。みなさま、是非見学にいらしてくだ

市）は、美しい海岸やマングローブ林で育ま人 お き な わ 環 境 ク ラ ブ（ 沖 縄 県 那 覇

イケツに参加する特定非営利活動法

く知ってもらい、まずは『捨てない』『自分のと 流 れ つ い て い ま す。
『散乱ゴミ』の現状を広図しない形でゴミは陸から川へ、川から海へで す。
「『 捨 て た 』と い う 意 識 が な く て も、 意

さい！

れる多様な生態系など、沖縄の環境価値と暮

ごみは自分で拾う』といったところから習慣カ
らしとのつながりを人々に感じてもらい、保化してもらえるような教材をつくっていきたい」と意気込みます。
Ｐ Ｏ で も 企 業 で も「 も っ と 人 が い れ

おきなわ環境クラブの立田亜由美事務局長する」、「時間がない」という悩みが多く、「もっん。今回のカイケツでも、「業務が一人に集中ば 」と 考 え る こ と は 少 な く あ り ま せは、「明確な到達目標や成果、マイルストーンと人がいれば解決するはずだ」という声が複Ｎを設定した事業運営が行われていない」といそれに対し、中野昭男講師（元トヨタ自動数あがりました。

趣旨と多少異なる事業であっても、資金を得局長になった当初、団体としては本来の活動

アという印象が強く、収益化が難しい。事務立田事務局長は「環境保全は、ボランティ

時間がかかる』と結論づけるのではなく、なかる』という問題に対して、『人がいないからてしまう。たとえば、『会議の準備に時間がかう結論に至ってしまうと、解決が難しくなっ繰 り 返 す 真 因 追 求 の 結 果、『人がいない』とい車、のぞみ経営研究所長）は「『なぜなぜ』をるために手あたり次第になっているところもぜ時間がかかってしまうのかを分解する必要が、「散乱ゴミ」を入れているのに着手。現在力なる事業の開発テ ィ テ ィ ー」とち の「 ア イ デ ン

図 り、 自 分 た体制の見直しをら少しずつ運営

う感想もありました。今後、カイケツの参加

プを踏んでいく重要性が分かりました」といみると違った対策が出てきて、一連のステッ

加者からは「同じ悩みでも、要因解析をして「対策立案」のワークショップを終えて、参も見えてくるはずです」と指摘します。

きます。
真因が分かれば、それに対する『対策』

か、情報共有に問題があるのかなどが見えてがあります。そのなかでシステムの問題なの

月にその成果者 は「 対 策 立 案 」を 実 行 し、を発表します。

をテーマにしたありました」と振り返ります。

年ほど前かカイケツへの参加を決めました。

を依存する運営体制に対する危機感があり、

う課題と、特定の組織からの業務委託に資金

ログラムなども実施しています。

ル条約登録湿地「漫湖」を拠点に、環境学習プ

ます。那覇市と豊見城市の間にあるラムサー

全したいと思う心を育もうと活動を続けてい❶エネルギー棟での見学会の様子。❷お披露目会では、木材をくまなく利用する方法について説明しま
した。❸これまで捨てられていた枝葉もチップにして活用しますプ乾燥機、チッパー機、チップボイラー）や、

ヨタ自動車の協力を得て、ＮＰＯなど
非営利団体の皆さんにトヨタの組織マ❷者らにより立ち上げられたプロジェクトであR E P O R T

ト

ネジメント『問題解決』を学んでいただく連続講座「トヨタＮＰＯカレッジ『カイケツ』」。今❸

環境教材の開発

1

第5期トヨタ NPO カレッジ
「カイケツ」第5回レポート
19

10

❶

回は「対策立案」をテーマに 月 日にオンラ
510

インで開催した第 回の様子を紹介します。

特定非営利活動法人おきなわ環境クラブの緑化
活動

January 2021

ルギー循環を目指す取り組みです。
これまで、「ＶＥＳＴＡプロジェクト」
について紹介したり替わります。お湯と電力が自給できるため、

バイオマスエネルギーで入れたコーヒー

もりたびの会が運営協力をおこなっている

5

トヨタ財団
ジャーナル

28
29

っこ通
茶

● コ ロ ナ 禍 は 一 向 に 収 束 の 気 配 を 見 せ な い。 国は、 経 済 活 動 維 持 の た め に ア ク セ ル を 踏 み つ つ、「我慢だ」、「勝負だ」と努力の部分は国民に丸投げし て ブ レ ー キ を 踏 ま な い の だ か ら、 当 た り 前 である。
今年の夏も帰省は控えたが、 歳を超える両親のところにコロナの感染が拡大している今、東京から訪ねて行くわけにもいかず、この分では正月も帰省はしないことになりそうだ。代わりに、オンライン帰省をしようと思う。今年の夏も兄弟家族たちと両親の か所をオンラインで結んで食事会をしたのだが、結構盛り上がった。お互い準備
も 簡 単 に 済 ま す こ と が で き、 高 齢 の 両 親 に は か
また、ここ 年ほど、毎年 月に大学時代のクえって良いのかもしれ な い 。

とができる日常が早く戻ることを切に願ってい外して、気軽に集まって飲んだり食べたりするこ

むことはできないと改めて実感した。マスクなどだが、やはりこればかりはリアルでなければ楽し

けで、蒲田の餃子屋と黒湯温泉巡りを楽しんだのな日常が続くことにも喜びを感じている自分では枕で寝かしつけながらその温もりに微睡む、そん

しい限りです（然りとて、今夜も２歳の長男を腕様の新しい扉が開く、そんなきっかけになれば嬉められています。手に取っていただいた全ての皆］R.M.

●●● コロナ禍のなか、新しい年を迎えました。

［
ありますが）。

皆さまいかがお過ごしでしょうか。このお正月は］M.O.

● ● 私 た ち が 生 き て い る こ の 世 界 や 社 会 は、 わる。
［

ずか１年足らず、いえ究極的には刹那に、これまオンライン帰省でご家族やご親戚と会われた方も─ ２０２０年は、そで の「 当 た り 前 」が 変 わ る

こ れ ま で の「 当 た り 前 」が 変 わ る こ と は、 戸 惑 いたオンラインがメインの新しい交流方法や取り組

今号では、瞬く間にスタンダードな形式となっ多かったのではと思います。

やセンチメンタルな気分を覚えながらも、決してみについてご紹介いたしました。皆さまの活動ののことをまざまざと実感した１年でした。
けれど、ネガティブばかりではなく、そこから新しいもの
ご参考になれば幸いです。

今号では、トヨタ財団や助成対象の方々によるいたします。財団スタッフ選りすぐりの書籍と商要望の多かったプレゼント企画を久しぶりに実施

左のページでは、お送りいただくおはがきでごが生まれていく、そういった活力や可能性も合わ

従来の手法からの転換や既存の価値観に対する投品をご用意いたしましたので、奮ってご応募くださっているのだと思います。

げかけなど、「当たり前」だと捉えられていたこと
さい。
［
］
Y.N.

への問題提起やチャレンジが至るところに散りば

本誌掲載の記事、写真、イラスト等の無断転載を禁じます。
※応募に係る個人情報は、プレゼントの発送作業など本件対応への目的以外に使用することはありません。当選発表はプレゼントの発送をもって代えさせていただきます。

ラブの同期 名ほどが大阪に集まって同窓会を開

33 号でご紹介した、生ごみを堆肥に変えるコンポストです。自家製の堆肥で美味しい野菜を育ててみませんか。

いているのだか、それも今年はオンラインで開催

C 書籍2名様公益財団法人 トヨタ財団
発行所

ひとりでやらない 育児・介護のダブルケア

2021年1月22日
山本晃宏
トヨタ財団 広報グループ
発行日
発行人
編 集

した。 名ほどが集まると、そこかしこで会話が［著者］安藤希代子

編集協力 石井 泉
デザイン エディション・ヌース
印刷
文唱堂印刷

［協力］国内助成プログラム助成対象
D16-L-0033（代表：平 由以子氏）

次号にて「ケア」を取り上げる予定です。事
前にぜひご一読ください。

お試し用コンポスト ※写真はイメージです［協力］国際助成プログラム助成対象
D15-N-0061（代表：東 恵子氏）

4

倉敷発・居場所づくりから始まる障がい児の保護者支援〒163-0437東京都新宿区西新宿2-1-1
新宿三井ビル37階［TEL］03-3344-1701［FAX］03-3342-6911［URL］https://www.toyotafound.or.jp/［著者］相馬直子、山下 順子

JOINT［ジョイント］No.35
32 号に寄稿していただいたプロジェクトに関連する書籍です。東日本大震災から 10 年を迎えるこの年に、今一度思い返してみてはいかがでしょうか。

E コンポスト2名様［協力］研究助成プログラム助成対象
D18-SC-0004（代表：岡村健太郎氏）［編集後記］

弾み、近況報告などをしていてもお互いあまり聞［著者］饗庭 伸、青井哲人、池田浩敬、石榑督和、
岡村健太郎、木村周平、辻本侑生 ［写真］山岸 剛

地域の女性の手仕事によるオリジナルプロダクトです。
一点物の風合いをお楽しみください。

津波のあいだ、生きられた村

LAST WORD

いていないものだが、今年はしっかりと聞くことひとりじゃないよ

ご意見・ご感想、また本誌送付先の変更等がありましたら、トヨタ財団ウェブサイト、あるいは同封のハガキにてご連絡いただけると幸いです。

エーヤワディー川へ沈むミャンマーの夕日（マンダレーヒルにて）［A.K.］ができた。これはオンライン同窓会の利点かもし［協力］国内助成プログラム助成対象
D17-L-0028（代表：安藤希代子氏）

90

10

D マット1枚4名様
A 書籍2名様［協力］国内助成プログラム助成対象
D18-L-0149（代表：松尾真由子氏）

15

30
31

裂き布マット サイズ：直径約40㎝ ※色は選べません

B 書籍2名様410

財団ウェブサイトからご確認いただけますので、ぜひご覧ください。

2021年2月26日
消印有効

さまにご協力いただいたプレゼント内容の詳細や、助成団体の情報も当

応募締切
ご意見など、たくさんのメッセージをお待ちしております。助成対象者の皆

ゼント
読 者プレ

FOR THE SAKE OF GREATER HUMAN HAPPINESS前号に寄稿していただいたプロジェクトに関連する書籍です。必要とされている方にぜひお読みいただきたい一冊です。

15

同封のハガキ、もしくは当財団ウェブサイトからご応募ください。本誌に関する感想やれない。ただ、その翌週、東京にいる同期 人だ

読者の皆さまからのご要望にお応えして、久しぶりにプレゼント企画を実施いたします！

JOINT

No.35

公益財団法人 トヨタ財団〒 163-0437

東京都新宿区西新宿 2-1-1 新宿三井ビル 37 階

公益財団法人トヨタ財団ウェブサイト

https://www.toyotafound.or.jp/