ゾーン・チェアパーソン
マニュアル
（改定版）
２０１７年９月３０日

ライオンズクラブ国際協会
３３０－Ａ

1

地区

改訂版発行にあたって
ゾーン・チェアパーソンマニュアルは２０１１年６月１日に初版が発行されました。
２０１７年４月２２日開催されました３３０-Ａ地区第６３回年次大会において、＜ゾーン・チェアパーソン選出にあたってのガイドライン＞が追加決議されました。
従って、追加決議を盛り込み、重複する事項を割愛した改訂版をここに発行させて頂きます。

ゾーン・チェアパーソン選出の任命
ゾーン・チェアパーソン（以下ＺＣ）の任命権はガバナーにあります。

ゾーン・チェアパーソン選出の経緯
１～１４リジョンに属する３５ゾーンのＺＣを任命するに当たり、その多くは、慣例でゾーン内各クラブの順番制、つまりローテーションによりＺＣが推薦（選出）され、その方をガバナーが任命してきました。つまり、ゾーン内の各クラブの現況を知り、キャビネットと各クラブの意思疎通を図れるＺＣとして推薦（選出）されてきた経緯があります。

ゾーン・チェアパーソン選出の現状
近年、メンバー数の減少、新クラブの加入等さまざまな要因でローテーション中心のＺＣ推薦（選出）が機能しなくなってきました。そこで、ローテーションによるＺＣ推薦（選出）が困難な場合は、ローテーションにこだわらず、人物中心の推薦（選出）が各ゾーンで行われてきております。そこで、無作為に推薦（選出）する危険を鑑み、以下の「ＺＣ選出にあたってのガイドライン」を掲げることが肝要に思われます。

2ゾーン・チェアパーソン選出の基本理念
熱い情熱をもってライオンズ活動をされている方で、ＺＣとしての役割を遂行して頂ける人をガバナーが任命をする。

ゾーン・チェアパーソン選出のガイドライン
２０１７年４月２２日開催されました３３０-Ａ地区第６３回年次大会において、決議されました＜ゾーン・チェアパーソン選出にあたってのガイドライン＞を明示致します。
ゾーン・チェアパーソンにおいては※ クラブ、本人がグッドスタンディングクラブであり、グッドスタンディングライオンである事※ 本人がＭＪＦである事※ 会長経験者である事※ キャビネット委員会の経験のある事※ スポンサーの経験のある事※ ＺＣを今までに経験されていない事※ キャビネット委員会主催の下記セミナーに参加している事①薬物乱用防止教育認定講師 認定者②公認ガイディングライオンセミナー 受講者③ＣＥＰファシリテーター養成講習 受講者④上級救急救命士養成講習 受講者⑤アイバンク協会認定サポーター※ ＩＴに関し、自力でＷＥＢ閲覧、メール送受信ができる事※ ゾーン・チェアパーソンセミナーの受講者選出される条件として、キャビネットと各クラブとの意思疎通を図るパイプ役を務められる力強いリーダーシップを発揮して頂く方で、上記ガイドラインをクリアされている事が望ましい。

3

Ⅰ

ゾーン・チェアパーソン心得編

1．ゾーン・チェアパーソンとは①ゾーン・チェアパーソンの役割「ライオンズ必携」第５６版（Ｐ７８―Ｐ７９）では次のように記されています。

（ｅ）ゾーン・チェアパーソン。
地区ガバナー及び（又は）リジョン・チェアパーソンの指導監督のもとに、ゾーンの最高運営責任者となる。具体的な責任は次のとおりである。
（１） 本会の目的を推進する。
（２） ゾーン内における地区ガバナー諮問委員会委員長として同委員会の定例会議を招集する。
（３） 新クラブ結成を含む会員増強に積極的役割を果たす。
（４） クラブ・レベルにおける指導者育成に積極的役割を果たす。
（５） 地区役員必携及びその他指示に従い、国際理事会が要求するその他任務を遂行する。

ゾーン・チェアパーソンが、上記の職務を遂行するためには、※指導者として、会員にやる気を起こさせ、会員の相談相手となり、会員との連絡を密にする。

※

地区の役員にクラブの活動に関する情報を常に流す。

※

会員に、地区プログラム、複合地区プログラム、国際プログラムに協力するよう奨励することにより、ゾーン内全てのライオンズ間の団結精神を育む。

以上の事を実施する必要があります。
4

②ゾーン・チェアパーソンの仕事
ゾーン・チェアパーソンがその役割を果たしていくためには、次のようなことを日ごろから心がけなければなりません。
※

クラブ役員の努力を認め、助力を申し出る。

※

クラブの社会奉仕活動に対する熱意を、会員たちの間で推進する。

※

クラブ会員間のチーム精神と調和を奨励する。

※

他のクラブ会員を尊敬し、協力し合うことの重要性を強調する。

※

地区の行事、会議、訓練などに参加することを、会員に奨励する。

※

指導力発揮の機会を進んで受け入れるよう、会員を激励する。

具体的には、次のようなことがあげられます。
※

クラブに指針を示し、クラブを支持する。

※

国際協会や地域社会から得られる助言や参考資料などについて、クラブに知らせる。

※

クラブが気遣っている問題について耳を貸す。

※

誤解や各種問題に関して、友好的な解決策を提案する。

※

弱体化しているクラブやステータスクオのクラブを指導する。

※

成功している優秀なクラブには、更に高い目標を立てるよう励ます。

※

地区及び複合地区の行事や訓練を受ける機会について、会員たちに知らせる。

※

地区行事に参加する手順や方法を、会員たちに提案する。

※

クラブの活動を地区役員（キャビネット委員など）に報告する。

5

③ゾーン・チェアパーソンの責任
ゾーン・チェアパーソンは、ゾーンの運営に携わる主任執行役員（最高運営責任者）です。このため、地区ガバナー又はリジョン・チェアパーソンの指導監督を受けて、次の責任を果たさなければなりません。
※
地区会則で定められる全ての定例会議（キャビネット会議等）に出席する。
※
新クラブ結成において活発な役割を務める。
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※
※

クラブの運営状況を定期的に見直す。
ステータスクオにあるクラブをできる限り多くグッドスタンディングに回復させる。
ゾーン内で地区ガバナー諮問委員会の委員長を務め、年に３回以上会議を開く。
最初の３ヵ月以内にゾーン内全クラブの例会に出席し、リジョン・チェアパーソンにその報告をする。
少なくとも２ヵ月毎にリジョン・チェアパーソンとの会議に出席し、ゾーン内クラブの状況を討議する。
ゾーン内全クラブの活動状況に精通すると共に、特に新しいクラブや問題のあるクラブなど各クラブに助力する方法を提案し、実施する。
事業、活動、資金獲得法などのアイディアを交換するよう、クラブを指導する。
地区プログラム、複合地区プログラム、国際プログラムについて、クラブの中で理解を深める
それぞれ採用したクラブ会則及び付則に、ゾーン内全クラブが従っていることを確認する。
少なくともクラブ及びゾーンに割り当てられる数の代議員を、国際大会、複合地区大会、並びに地区大会に送ることを促進する。
地区、複合地区、又は国際協会との問題を持つクラブを代表して、問題解決を図る。
クラブ会長優秀賞受賞の資格があるクラブ会長を推薦する。
地区ガバナーと共にゾーン内クラブのステータスクオ処分を検討し、推薦者に署名する。
その他、地区会則で要求される任務を果たすと共に、国際理事会の指示及び地区内におけるライオンズクラブ国際協会の成功に関係する方6

※針に従う。
ゾーン内クラブの融和を促進し、連携体制を確立する。

④ゾーン・チェアパーソンの立場
ここで、キャビネット組織におけるゾーン・チェアパーソンの立場について考えてみましょう。
地区キャビネットは、（その年度により各コーディネーターが入ります。又プロトコール順になっておりませんのでご注意ください。）①議長としての地区ガバナー②国際協会・複合地区推薦コーディネーター、エリアリーダー③前地区ガバナー④第１及び第２副地区ガバナー⑤地区名誉顧問会議長⑥元地区ガバナー⑦キャビネット幹事⑧キャビネット会計⑨キャビネット事務局長⑩キャビネット副幹事・副会計⑪地区コーディネーター（GST・GLT・GMT・FWT・100 周年記念）⑫リジョン・チェアパーソン⑬ゾーン・チェアパーソン⑭地区委員長などをもって構成されています。
ゾーン・チェアパーソンは、国際協会、地区ガバナーが推進する様々なプログラムをリジョン・チェアパーソンの指導・監督のもと推進する執行機関といえます。これに対して、各委員長はガバナーの諮問機関です。
例えとして言えば、地区ガバナーは師団長のようなものであり、リジョン・チェアパーソンは連隊長であり、ゾーン・チェアパーソンはラインの大隊長であり、各委員長は専門スタッフである参謀といえるかもしれません。
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このところをよく理解していないと、「ゾーン・チェアパーソンは、ゾーンの利益代表者であり、リジョン・チェアパーソンや地区ガバナーにゾーンの意見を言う立場」というカウンターパワー（抵抗勢力）的な立場にのみ終始するゾーン・チェアパーソンになってしまいます。
勿論、ゾーンの意向を、リジョン・チェアパーソンや地区ガバナーに伝えることは重要なことですが、それがゾーン・チェアパーソンの仕事の全てではありません。
ゾーン・チェアパーソンとして大切なことは、キャビネット構成員の一員として、国際協会、地区ガバナーが推進するさまざまなプログラムを滞りなく推進していくことです。

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２．ゾーン・チェアパーソンのクラブ訪問
ゾーン・チェアパーソンがクラブ訪問をする際には、以下の点をしっかり見極め、必要に応じて適切な援助をしなければなりません。
成功しているクラブには次のような特徴があります。
※
上手く組織立っている。
※
自分のクラブに誇りを持ち、熱心な会員がいる。
※
※
※
※
※

着実な会員増強がみられる。
地域社会のためになる奉仕事業を幾つか行っている。
主要資金獲得運動を行っている。
効果的な広報活動をしている。
遅れずに会費を支払っている。

一方、弱体化しているクラブには、次のような特徴があります。
※
クラブ会員の積極性や調和がなく、お互いのニーズに対して無頓着である。
※
会員を維持できない。
※※※※

地域社会のためになる奉仕活動を行っていない。
クラブは新会員のオリエンテーションを催さないし、会員は、地区、リジョン、又はゾーンの行事に参加しない。
会費の支払が遅れており、滞納通知を頻繁に受け取る。
ステータスクオ（注１）になる危険がある。

（注１）ステータス・クオ

Status Quo（活動停止）

クラブは次の場合国際理事会からステータス・クオ（活動停止）処分にされることがある。
１．国際協会の目的に違反したとき
２．ライオンズクラブに相応しくない行動をしたとき
３．納入日を過ぎて９０日以内に国際又は複合、準地区会費を納入しないとき
４．出席率が著しく低いとき
５．６ヶ月以上引き続いて月報を提出しなかったとき
６．クラブが解散を決めたとき
７．他のクラブと合併したとき

9弱体化しているクラブであると認められた場合は、再建ライオンを任命するよう、地区ガバナーに要請するべきでしょう。

３．ゾーン・チェアパーソンの一年間
ゾーン・チェアパーソンの年間スケジュールは概ね以下のようになります。
※７月（ガバナー公式訪問日程調整）
第１回キャビネット会議
第１回ガバナー諮問委員会
ゾーン内クラブ訪問開始※８月※９月・１０月※１１月

ゾーン内クラブ納涼例会出席
ガバナー公式訪問
第２回キャビネット会議
第２回ガバナー諮問委員会
ゾーン内クラブクリスマス例会出席
臨時キャビネット会議
臨時ガバナー諮問委員会
新年賀詞交換会ゾーン内クラブからアワードの申請とりまとめ
第３回キャビネット会議

※１２月
※１月

※２月
※３月
※４月
※５月
※６月

第３回ガバナー諮問委員会
地区年次大会複合地区年次大会
第４回キャビネット会議
第４回ガバナー諮問委員会
国際大会

以上のほかに、随時、ゾーン・チェアパーソン会、各委員会主催セミナー、ゾーン内クラブアクティビティに出席する必要があり、さらに地区のクラブの周年行事に参加する様にします。

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４．ガバナー諮問委員会の開催方法①ガバナー諮問委員会の構成員
ゾーン・チェアパーソンは、自分のゾーンの地区ガバナー諮問委員会委員長を務めます。
諮問委員会の構成員は、クラブ会長・クラブ幹事及びクラブ第一副会長とする。（※２０１７年３月アテネで開催された国際会議において決議）
尚、ゾーンによっては、ガバナー諮問委員会にクラブ会計や地区委員が参加するケースもありますが、ガバナー諮問委員会の構成員ではなく、参考人、キャビネットが推進するプログラムの要請者としての参加資格となります。
従って、上記地区委員の属する委員会は、地区ガバナー及びキャビネットの諮問機関として位置付けられます。

②ガバナー諮問委員会の議題
ガバナー諮問委員会での議題は概ね次のようになります。
※
※
※
※

※

ゾーン内各クラブの現況報告
キャビネット会議の決議事項報告
ゾーンの事業の企画と審議
クラブ間の合同例会、クラブ役員就任式、新会員入会式、キーメンバ
ー表彰式、スポーツ競技、晩餐会、祝賀会など、種々行事の企画と審議会員増強に関するアイデア
尚、それぞれのガバナー諮問委員会における主な議題を掲げると、例えば次の様な議題になると思いますので参考にして下さい。

＜第１回諮問委員会会議＞※
クラブの会長及び幹事の任務※
地区ガバナー及びゾーン・チェアパーソンの目標も含めて、１年間のクラブの目標※
国際協会の国際プログラム
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※
※
※
※
※
※
※
※

指導力育成プログラム
新会員に対するスポンサーの責任
新会員の入会とオリエンテーション
会員増強及び会員維持の実施プラン
クラブの財務及び地区、複合地区、国際協会に対する財務義務を果たす事の重要性クラブ会長優秀賞の規定
月例報告書及び同報告書提出の説明
新クラブ結成の可能性＜第２回諮問委員会会議＞※
クラブ会長目標達成の進展状況※
新会員に対するスポンサーの責任※
会員増強及び会員維持の実施プラン※
新会員の入会とオリエンテーション
※
クラブ財務
※
新クラブ結成に関する経過報告とチャーターナイト出席奨励＜第３回諮問委員会会議＞※
地区、複合地区、国際の各大会へ派遣する代議員及び補欠代議員の選
※

択
アワード

＜第４回諮問委員会会議＞※
次期ゾーン・チェアパーソン及びリジョン・チェアパーソンについて※地区役員に敬意を表すとともに親睦

12③ガバナー諮問委員会の開催の留意点
ガバナー諮問委員会の開催にあたっては、下記の事に留意します。
※
※
※
※
※
※
※

諮問委員会の開催時期は、キャビネット会議終了後（臨時キャビネット会議を含める）１４日以内が望ましい。
過半数のクラブのために都合の良い日を選び、十分時間の余裕を持たせて通知を送付する。
会費を徴収し、領収書を発行する。
会議の記録をとる書記を任命し、会議のはっきりしたプランを組み、確認事項のリストを作る。
名札や視聴覚資材を使う。
出席者が全員、進んで話合いに加わることを促す。
会議の後、審議された事項の要約を添えて、議事録をリジョン・チェアパーソン、地区ガバナー、ゾーン内全クラブの会長に送付する。

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５．ゾーン会計についてゾーン運営のために、ゾーン会費を徴収するケースが多いと思いますが、この会計については疑義が生じないようにゾーン・チェアパーソンが適正かつ厳正に処理する必要があります。
そこで以下にゾーン会計処理の標準版を示しておきます。
※
※
※
※
※
※
※
※

銀行口座の開設
ゾーン会計予算書の作成と諮問委員会の承認
予算に基づきゾーン会費の決定
監査人の選出会計処理に際し、会計帳簿への記帳を行い、その祭、領収書等を保管する。
年度末に会計報告書を作成、監査人の監査を受ける。
剰余金の処分方法を検討する。
次期ゾーン・チェアパーソンに会計帳簿等を引き継ぐ。

14

Ⅱ

参考書式編

Ⅱ－１ 「ゾーン銀行口座開設のお知らせとゾーン会費お振込みのお願い」
Ⅱ－２「収支予算書」

Ⅱ－３「第１回ガバナー諮問委員会開催のご案内」

Ⅱ－４「第１回ガバナー諮問委員会式次第」

Ⅱ－５「ガバナー公式訪問合同例会開催のご案内」

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(参考書式Ⅱ-1）

330－Ａ地区 第Ｒ
各クラブ会長・幹事 様

Ｚ
年

第Ｒ

月日

Ｚ

Ｚ・Ｃパーソン Ｌ

ゾーン銀行口座開設のお知らせとゾーン会費お振込みのお願い
拝啓 盛夏の候、ますます御健勝のこととお喜び申し上げます。
早速ですが、第 Ｒ Ｚの“ゾーン銀行口座”を下記のように開設いたしましたのでお知らせ致しますとともに、月日までに下記金額のゾーン会費をお振込みいただきますようお願い申し上げます。敬具記

第Ｒ

Ｚ

口座名義
銀行名
口座番号
店 番

銀行口座
ライオンズクラブ国際協会
ゾーン・チェアパーソン □□□□□
銀行
支店
普通預金 №
以上

ゾーン会費メンバー一人当たり
ＬＣ
ＬＣ
ＬＣＬＣ
ＬＣ

名
名名名
名

円

＝＝＝＝＝円円
円円
円16

(参考書式Ⅱ-２）
20 ～20
Ｒ

Ｚ

年度

収支予算書
20

年

月日

ＺＣ Ｌ.

収入の部
項目

支出の部
金額

前年度繰越金

項目

金額

会議費
諮問委員会

会費
（名誉・終身・優待会員名×\を除く）
会員1名につき￥東京

ＬＣ

会長・幹事会
名

×\名
×\

東京

ＬＣ

名

ＬＣ名

ＬＣ名

×\
東京
×\
東京

特別会計

ゾーン経費

クラブ訪問×￥×\

交通費
ドネーション

慶弔費
事務費

雑収入（利息）

雑費
広告宣伝費
予備費

合計

合計

1.ガバナー公式訪問例会・合同例会は特別会計とする。
2.各クラブ訪問は会食費・ドネーションとして￥とする。

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×４回

(今後の諮問委員会スケジュール調整
ガバナー方針及び第１回キャビネット会議報告 参考書式Ⅱ-３）
国際協会３３０複合地区（第ＲＺ）役員 各位

国際協会３３０－Ａ地区（第ＲＺ）役員 各位

各クラブ会長・幹事各位
第年月日

ＲＺ Ｚ・Ｃ

Ｌ
２０～２０

年度

第Ｒ

Ｚ

第１回ガバナー諮問委員会開催のご案内
拝啓

盛夏の候皆様におかれましては益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。

さて、第１回ガバナー諮問委員会を下記の通り開催致します。各位にはご多忙の事とは存じますが、ご出席賜りますようお願い申し上げます。

敬具記
日時

平成年

月日（）

受付

午後 ６時００分～ ６時３０分

会議

午後 ６時３０分～ ７時３０分

懇談会 午後 ７時３０分～ ８時３０分
会場

報告・協議事項①② 各クラブ今期の目標③ その他

各クラブ事務局様
本状は各クラブ事務局にＦＡＸ致しました。出欠席は各クラブとりまとめの上月日()までにライオンズクラブ事務局宛にお願い致します。

クラブ名

ＬＣ役

クラブ
地区役
員
東京職

名

御名

前

○印

会長

Ｌ

出席・ 欠席幹事Ｌ出席

・ 欠席

出席

・ 欠席

Ｌ

出席

・ 欠席

Ｌ

出席

・ 欠席

Ｌ

出席・ 欠席ライオンズクラブ事務局 ＦＡＸ
18

(参考書式Ⅱ-４）
ライオンズクラブ国際協会

３３０－Ａ地区Ｒ

Ｚ

第１回ガバナー諮問委員会式次第
２０～ ２０

年度
２０

年月日（）

於

司会
１． 開会の挨拶

東京

Ｌ
ＬＣ会長 Ｌ２． 会議資料の確認

事務局

Ｌ

３． ３３０－Ａ地区役員・各クラブ会長・幹事の紹介
４． ゾーン・チェアパーソン挨拶

Ｚ・Ｃパーソン Ｌ

５． リジョンチェアパーソン挨拶

Ｒ・Ｃパーソン Ｌ

６． 報告事項（１） 前年度よりの引継ぎの報告（前年度決算報告） 前Ｚ・Ｃパーソン Ｌ（２） ｶﾞﾊﾞﾅｰ方針の説明及び第１回ｷｬﾋﾞﾈｯﾄ会議の報告 Ｚ・Ｃパーソン Ｌ（３） キャビネット各委員会の報告（４） 各クラブ現況報告及び今期の目標等の説明（口頭報告）
７． 協議事項（１） 収支予算案について（２） 諮問委員会日程について（３） ガバナー公式訪問について（４） クラブ特別行事（周年行事等）について（５） ゾーン会計監査役任命について（ＬＣ会長・ＬＣ会長）（６） その他
８． 閉会の挨拶

懇親ＬＣ会長 Ｌ会

司会

Ｌ

１． 開会の挨拶

ＬＣ会長

Ｌ

２． ウィサーブ

ＬＣ会長

Ｌ

４． ライオンズロアー

Ｒ・ＣパーソンＬ

５． 閉会の挨拶

ＬＣ会長

Ｌ

３． 食事・懇談19

(参考書式Ⅱ-５）
３３０複合地区（第ＲＺ）役員 各位

３３０－Ａ地区（第ＲＺ）役員 各位

各クラブ会長・幹事各位

年
第Ｒ

Ｚ

月日

Ｚ・ＣパーソンＬ

ガバナー公式訪問合同例会開催のご案内～～～～～～～～～～～～
１．開催日時２０

年記
月～～～～～～～～～～～～
日（）

１５時００分～２０時３０分

２．開催場所
ガバナー懇談会：
合同例会（式典）：
合同例会（懇親会）：
３．登録料円（下記指定銀行口座へ各クラブ出席者全員分一括して送金して下さい）
４．受付

５．詳細

①

ガバナー懇談会出席者

１５時００分～②

その他メンバー

１６時４５分～①

ガバナー懇談会

１５時３０分～１７時００分

出席予定者
ガバナー・副地区ガバナー・ｷｬﾋﾞﾈｯﾄ幹事・会計・複合地区役員
RCP・ZCP・各クラブ会長・幹事・会計②

合同例会（式典）

１７時１５分～１８時１５分③

合同例会（懇親会）

１８時３０分～２０時３０分～～～～～～～～～～～～～～～～＊登録料振込先

銀行

口座名義：ﾗｲｵﾝｽﾞｸﾗﾌﾞ国際協会
※

＊

月

月

～～～～～～～～～～～～～～～～～～
支店

普通預金

ｿﾞｰﾝﾁｪｱﾊﾟｰｿﾝ

日（（））迄にご送金下さいますようお願い致します。

日までに各クラブの当日出席予定者数を別紙にてＦＡＸしてください。

＊各クラブの新入会員（２０年ガバナー公式訪問以降の入会者）及び物故会員氏名等を別紙にてご連絡下さい）＊クラブ旗搬入・設置―――１６時３０分までに完了してください。
＊ガバナーへの記念品として各クラブの「バッジとバナー」各１個ずつ当日持参してください。
＊当日はランチョンバッジを必ずご持参ください。
（参加者全員）＊各クラブ事務局員集合時間―――１６時１５分（よろしくお願いします）＊一人でも多くのメンバーの出席をお願いいたします。

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【ゾーン・チェアパーソン マニュアル】（改定版）
発行
ライオンズクラブ国際協会 ３３０－Ａ地区
２０１７－２０１８

地区ガバナー

細川孝雄

キャビネット幹事

Ｌ谷山光俊

キャビネット会計

Ｌ荻野桂一

作 成
ライオンズクラブ国際協会 ３３０－Ａ地区
２０１７－２０１８

発行日
発 行 所

ＣＥＰ・指導力育成委員会

委 員 長

Ｌ柳井健一（東京ウエストＬＣ）

副委員長

Ｌ西野実（東京蒲田ＬＣ）

副委員長

Ｌ石渡幸雄（東京江東南ＬＣ）

副委員長

Ｌ西山和範（東京世田谷ＬＣ）

副委員長

Ｌ小野隆子（東京上野東ＬＣ）

副委員長

Ｌ加藤朝美（東京ワンハンドレッドＬＣ）

委 員

Ｌ佐野経明（東京丸の内ＬＣ）

委 員

Ｌ川村宜禎（東京葵ＬＣ）

委 員

Ｌ高橋のり子（東京尾張町ＬＣ）

委 員

Ｌ青木正孝（東京銀座ＬＣ）

委 員

Ｌ飯田豊（東京葛飾ＬＣ）

委 員

Ｌ高橋孝栄（東京町田ＬＣ）

委 員

Ｌ村上万里（東京湧水ＬＣ）

委 員

Ｌ野崎進（東京秋川ＬＣ）

アドバイザー

Ｌ脇村孝友（東京晴海ＬＣ）

アドバイザー

Ｌ中村和男（東京杉並ＬＣ）

担当副幹事

Ｌ高橋昌幸（東京副都心ＬＣ）

担当副幹事

Ｌ江野上孝一（東京立川ＬＣ）

２０１１年６月１日（初版）

２０１７年９月３０日（改定版）

ライオンズクラブ国際協会３３０－Ａ地区〒１７９－００７４
東京都新宿区北新宿１－３６－６
ダイナシティ西新宿１階
キャビネット事務局☎：０３－５３３０－３３３０21

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