環境効率アワード 受賞講演資料

ユニ・チャームにおける環境効率を活用した商品開発活動
ユニ・チャーム株式会社
CSR部環境推進室 小杦（こすぎ）信明

1．ユニ・チャームグループの会社概要
２．ユニ・チャームの企業理念及びＣＳＲの考え方
３．LCAの活動
４．環境効率を活用した商品開発の活動
５．今後の方向性

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１．ﾕﾆ･ﾁｬｰﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ会社概要

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1.ＵＣＧ会社概要

ﾕﾆ･ﾁｬｰﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ会社概要（２０１０年３月期）

社
名
設立
資 本 金売 上 高
代 表 者
本社所在地

ユニ･チャーム株式会社
１９６１年２月１０日
１５，９９２百万円
３５６，８２５百万円（連結）代表取締役 社長執行役員 高原 豪久
愛媛県四国中央市金生町下分182番地

本社事務所 東京都港区三田3-5-27 三田ﾂｲﾝﾋﾞﾙ西館
社員数

高原社長

７，２１８名 （連結）

◆事業概要
◎創業
1961年愛媛県川之江市(現四国中央市）に創業。
1963年高度経済成長の黎明期に社会進出を果たしつつあった女性の快適な暮らしの実現への社会的使命に燃え、高品質の生理用品を開発、製造し今日に至る。
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1.ＵＣＧ会社概要

５つの事業分野「ベビーケア」「フェミニンケア」「ヘルスケア」

紙おむつ・おしりふき

生理用ﾅﾌﾟｷﾝ・ﾀﾝﾎﾟﾝ
おりものｼｰﾄ

紙おむつ・尿取ﾊﾟｯﾄﾞ
失禁ﾗｲﾅｰ・介護ｹｱ「クリーン&フレッシュ」「ペットケア」

お掃除用品・ﾏｽｸ・化粧ﾊﾟﾌ
ｷｯﾁﾝﾍﾟｰﾊﾟｰ・鮮度保持ｼｰﾄ

紙ｵﾑﾂ・ﾍﾟｯﾄｼｰﾄ
ﾍﾟｯﾄﾌｰﾄﾞ・のみ取り

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1.ＵＣＧ会社概要

ﾏﾐｰﾎﾟｺ
ｵﾔｽﾐﾏﾝユニ・チャームの商品

ｿﾌｨ
ﾁｬｰﾑｿﾌﾄタンポン

ｳｴｰﾌﾞ
チャームナップ

ﾃﾞｵｼｰﾄｼﾙｺｯﾄ 愛犬元気 ﾃﾞｵﾄｲﾚ

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6２．ユニ・チャームの企業理念及びＣＳＲの考え方

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２.ＵＣの企業理念及びＣＳＲの考え方

社是

１．我が社は、市場と顧客に対し、常に第一級の商品とサービスを創造し、日本及び海外市場に広く提供することによって、人類の豊かな生活の実現に寄与する。
１．我が社は、企業の成長発展､社員の幸福、及び社会的責任の達成を一元化する正しい企業経営の推進に努める。
１．我が社は、自主独立の精神を重んずると共に、五大精神の高揚に努め、誠実と和協を旨として、全社員協働の実をあげる。
（１９７４年制定）
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２.ＵＣの企業理念及びＣＳＲの考え方

事業理念

ＮＯＬＡ＆ＤＯＬＡ
ＮＯＬＡ (Necessity of Life with Activities)＆ ＤＯＬＡ (Dreams of Life with Activities)
生活者の束縛からの開放
生活者の夢をより多く叶える

不快を快に変える
最終消費材メーカーである当社は、製品を使用して頂くことによって消費者＝生活者の生活の質の向上に資することが社会的責任の第一と考える。
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２.ＵＣの企業理念及びＣＳＲの考え方

ＣＳＲの考え方
ＵＣの目指すＣＳＲとは？
ユニ・チャームの事業⇒社会貢献性の高いもの＝本業での貢献
・日本国内の「高齢化問題」「少子化問題」への対応
・新興国における「衛生問題」への対応

やさしさをつくる。やさしさでささえる。
「自然環境や資源の有効活用に対する配慮」と同時に、「人類のより豊かでより快適な生活の実現への寄与」という２つの命題に対し、消費材メーカーとして“両立できる解”を求め続ける事。
（バランス感覚あるＣＳＲの推進）
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３．LCAの活動

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3.LCAの活動

ユニ・チャームのLCAの歴史

背景と目的
主要生産拠点でのISO14001認証取得が完了し、ゼロエミッション活動・省エネ活動を中心とした事業活動の環境負荷低減活動から、製品開発分野における環境負荷低減活動を推進へ向かおうとしていた。ISO14001に基づく活動を進めるためには環境改善活動を評価するための指標が必要だった。そこでライフサイクルアセスメント（ＬＣＡ）手法の活用を検討開始
2001年：ＬＣＡ計算に向けて準備開始
2002年：子供用紙おむつムーニーマンから順次計算対象商品を拡大
2004年：当社主力、紙おむつ、生理用品にてＬＣＡ計算の仕組みを構築、以後、必要都度情報を開示する
2005年：被害算定型環境影響評価手法(ＬＩＭＥ)にて統合化の計算開始
2008年：カーボンフットプリント制度普及検討会に参加
2009年：ＬＩＭＥ２研究会参加：大人用新製品のＬＩＭＥ２による統合化評価実施

製品開発活動を数値で評価するための手法として検討開始
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3.LCAの活動

サプライヤー様との取組み

サプライヤーさま向けの説明会の実施
サプライヤーさま向けガイドラインの作成
企業姿勢の説明
計算条件等の算出条件揃え
サプライヤー様の協力なしには
計算方法・データ提供等の支援
活動は進展できない！
一部のサプライヤーさまには直接訪問し、活動の重要性、ガイドラインの内容について説明実施

サプライヤーさまと協働体制を構築し、サプライチェーン全体での環境負荷量削減
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3.LCAの活動

研究開発分野での取り組み
DB
社内研究開発・コスト計算等を全て行うデータベース

社内の開発・購買など各部署の担当者が見ることが出来る

社内の商品開発の基幹システムと結びつけ、商品設計を行う際の判断基準のひとつとしてLCA結果を活用！

開発・資材調達・購買などの商品上市に関わる全ての部門がLCA全ての部門がLCA数値を確認できる
数値を確認できる
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４．環境効率を活用した商品開発の活動

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4.環境効率を活用した商品開発の活動

全社環境改善活動の推進

ＣＳＲ委員会
ＣＳＲ推進部会

コスモテックミュウプロ
ダクツ

委員長：高原社長

品質保証部会

UCKN
EＭＳ

環境部会

UC マルチサイトEMS

本社
ﾏｰｹ
営業

開発
本部

四国工場
EMS

静岡工場
EMS

UCPC
EMS
福島工場
EMS
省エネ対策WG
廃棄物ﾘｻｲｸﾙWG
製品環境WG

全社環境組織の中で商品開発、マーケティング部門を中心に環境に配慮した商品開発を全社的な活動として進める
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4.環境効率を活用した商品開発の活動

環境活動推進～お客様とのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ

ある一定の基準（ファクター）をみたした環境に配慮した商品、サービス、活動に対するひとつの象徴として商品のパッケージにラベリング
パッケージにラベリングする
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4.環境効率を活用した商品開発の活動

エコチャーム（環境対応）商品の定義
環境効率（Eco-Effiency)

財務変数（価値）V
環境変数（負荷）C

ファクター ＝ 環境効率比
新製品の環境効率（V1/C1)=
従来品の環境効率(V0/C0)

V1
C0
＊V0
C1

環境負荷を最小化しつつ製品の価値を最大化することで向上させることができる。つまり製品を環境負荷低減の視点のみでとらえるのではなく、性能など製品の価値を向上させるための技術進歩も前向きに評価できるﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞな指標

エコチャーム商品達成ＫＰＩ：：ﾌｧｸﾀｰU
製品価値
ライフサイクルアセスメントでの環境負荷
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4.環境効率を活用した商品開発の活動

ＵＣのファクターの定義

ファクターU
機能評価（商品価値）＝

環境評価
基本機能×コアコンセプト×総合・顧客評価＝
基本機能

ライフサイクル ＣＯ２排出量
吸水量、漏れ率等の数値で示せる製品機能

コアコンセプト調査によるお客様のニーズ把握と、そのニーズを図る指標

総合顧客評価

Blind House Use Test（メーカー名、商品名を伏せて行う消費者テスト）による消費者による製品評価

肌に触れる商品なので、一人一人フィット感も異なるため、電化製品のようにスペックが高ければよいというものではなく、消費者の感覚的な部分をどう評価するかがポイント
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4.環境効率を活用した商品開発の活動

エコチャーミングマーク商品

ファクターＵの社内基準をみたした商品を認定
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５．今後の方向性

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5.今後の方向性

今後の活動の方向性

ユニチャームは資材投入型ﾋﾞｼﾞﾈｽモデルなので（全ての商品に対して環境に配慮した製品開発をしています）環境には充分配慮しています。更に厳しい条件を設定して環境への取り組みに真摯に取り組んでいきます。

エコチャーミング
商品比率拡大9.6%
55.2%
未配慮44.8%

環境配慮型商品１００％

2009年実績

当社が販売する全ての商品が何らかの形で環境に配慮されるよう働きかけ、仕組み構築を進めたい
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22ご清聴ありがとうございました。
ユニ・チャーム株式会社 ＣＳＲ部環境推進室
小杦（こすぎ）信明
TEL：03-6722-1041
e-mail：nobuaki-kosugi@unicharm.com