目次

会社案内

サステナビリティ推進

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント

人が活きる環境の創造

地球環境への取り組み

コンプライアンスの推進・腐敗行為防止への取り組み

人権の尊重

従業員の働きがいの追求

責任ある企業活動

サプライチェーン・マネジメント

適正な情報開示

データ集
地域・社会との共生

コンプライアンスの推進・腐敗行為防止への取り組み
ステークホルダーの皆さまから信頼される経営を行う上で、コンプライアンスの徹底は不可欠です。オカムラグループでは、コンプライアンスの推進に向けた組織体制や報告制度を整備するとともに、教育 · 啓発活動を通じて従業員一人ひとりに「 行動規範 」に則った行動を促し、組織全体でのコンプライアンスの徹底および腐敗防止に努めています。

「 行動規範 」に基づく企業活動の推進

行動規範

オカムラグループは「 創造、協力、節約、貯蓄、奉仕 」の 5 つ

私たちオカムラグループは、社会から信頼され愛されるグの言葉からなる社是、およびこれを受けた「 基本方針 」に基づ

ローバル企業を目指して、公正な競争を通じて経済社会のき責任ある企業活動を行うために、全従業員への「 行動規範 」の徹底を図っています。行動規範は、企業活動において求められる心構えや行動の姿勢を 10 項目にわたりまとめたもので、人権の尊重、社会人としての倫理的行動はもとより、公正な取引、政治・行政との健全な関係の維持といった、腐敗防止に向けた事項も含め、従業員が日常の業務の中で取り組むべき事項を明確にしています。
グローバル化への対応や近年変化する社会的な価値観に合わせた各種方針の制定、経営理念を体系的に整理したオカムラ
ウェイ策定の趣旨を踏まえ、2022 年 10 月に行動規範を改定しました。改定に伴い、オカムラグループ従業員への『 行動規範ハンドブック 』の配布、社内イントラへの掲載、e- ラーニン
グによる教育・啓発活動を行いました。
また、オカムラグループの全海外拠点向けに行動規範の翻訳と現地語＊版エシックスカードの作成を行い、海外支店やグループ会社の従業員に配布するなどグローバル企業としてグループ全体において責任ある行動の実践を促しています。

発展に貢献するとともに、広く社会にとって有用な存在となるため、互いに協力し、常に新しい価値を創造し、より良い製品・サービスを提供いたします。
そのため、オカムラグループ役員および社員は、以下の規範に基づき、事業活動から影響を受けるすべての人々の人権を尊重するとともに、法令遵守はもとより高い倫理観をもって社会的良識に従い行動いたします。

1 . 人権の尊重
2 . 社会人としての倫理的行動
3 . 自由な競争と公正な取引の維持

オカムラグループ行動規範

https://www.okamura.co.jp/corporate/sustainability/
report/pdf/k_standard.pdf

4 . 安全で高品質な製品・サービスの提供
5 . 情報の適切な管理および開示
6 . 環境の保全と社会への貢献
7 . 国際社会との協調
8 . 政治・行政との健全な関係の維持
9 . 反社会的勢力との絶縁
10 . 活気ある職場環境の構築（「 行動規範ハンドブック 」より抜粋 ）＊ 翻訳言語：英語／中国語／タイ語／マレー語／インドネシア語／ベトナム語『 行動規範ハンドブック 』

中国語版
エシックスカード

オカムラグループ

タイ語版
エシックスカード

Sustainability Report 2024

131戻る目次

会社案内

サステナビリティ推進

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント人が活きる環境の創造

地球環境への取り組み

コンプライアンスの推進・腐敗行為防止への取り組み

人権の尊重

従業員の働きがいの追求

責任ある企業活動

サプライチェーン・マネジメント

適正な情報開示

データ集
地域・社会との共生

腐敗行為防止に対する考え方

国内外のグループ会社を含めた腐敗行為や贈収賄に関するリ

海外拠点のコンプライアンス徹底

オカムラグループでは、腐敗行為は健全な経済活動を阻害し、スクアセスメントの実施、内部通報制度の整備など必要な内

海 外 拠 点におけるコンプライアンスの 徹 底を図るために、持続可能な社会の実現に悪影響を及ぼすとの認識のもと、事部統制の整備を通し、今後も腐敗行為防止に関する実効性の2023 年度も各拠点のトップを対象に啓発活動と意見交換を実業を展開する国および地域において法令等を遵守し、公正・ある仕組みを構築・維持していきます。

施しました。

透明な取引を行うことを明記した「 腐敗行為防止方針 」を2022 年 5 月に制定しました。
従業員への周知徹底にあたっては「 行動規範 」において国内外違反の件数

コンプライアンス推進体制

2023 年度の行政罰を伴う法令違反、事故・事件での刑事告の贈収賄・腐敗行為防止に関する関係法令およびガイドライン

チーフ・コンプライアンス・オフィサー（ CCO：コンプライアの遵守を定め、方針や社内規程に従った適切な処理に関するンスの責任者 ）の下に、コンプライアンスに関連する対応策とe- ラーニングを実施しました。

問題の解決策を審議・決議する機関であるコンプライアンス委

発件数は 0 件でした。（ データ集P.167 ）員会と、グループコンプライアンス委員会を設置しています。
腐敗行為防止方針

https://www.okamura.co.jp/corporate/sustainability/policy/
anti-corruption_policy.pdf

コンプライアンス委員会はオカムラの各本部長で構成され年 2回、グループコンプライアンス委員会はグループ会社の経営層で構成され年 1 回、定期的に開催し、コンプライアンスに関腐敗行為防止デュー・ディリジェンスする事項の検討や意見交換を行っています。

腐敗行為防止方針にて、お取引先、販売店さまおよび外部コ

また、オカムラ各本部内とグループ会社にコンプライアンス担ンサルト等を含む全てのビジネスパートナーに対して、腐敗行当を設け、コンプライアンス委員会と連携して活動を推進する

為によりオカムラグループの利益を図ることがないよう協力をとともに、コンプライアンス担当者会議を年 1 回開催して方針求めています。それとともに、「オカムラグループサステナブの確認や情報の共有などを行っています。（ 関連

P.124 ）

ル調達ガイドライン」に基づき、お取引先に対して定期的に実施するサステナブル調達調査を通して贈収賄に関する取り組み状況を確認しています。
さらに、腐敗リスクの高い地域のビジネスパートナーには腐敗行為を行わない旨の同意書を提出いただくなど、サプライチェーン全体を通じて腐敗行為の防止に努めています。（ 関連
P.137 ）また、2024 年 4 月に改正施行される不正競争防止法に基づき規制が強化された外国公務員贈賄罪に関する社内周知を行いました。

グループコンプライアンス委員会（ 2024 年 2 月開催 ）の様子

オカムラグループ

Sustainability Report 2024132戻る目次

会社案内

サステナビリティ推進

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント

人が活きる環境の創造

地球環境への取り組み

コンプライアンスの推進・腐敗行為防止への取り組み従業員の働きがいの追求

人権の尊重

責任ある企業活動

サプライチェーン・マネジメント

適正な情報開示

データ集
地域・社会との共生

内部通報制度の利用環境整備に向けた取り組み

内部通報制度

公益通報者保護法の改正による企業への内部通報体制整備義オカムラでは、内部通報制度（ 通称「 ヘルプライン制度 」）を設務の強化に伴い、ヘルプライン制度に関するよくある質問をまけ、法令等の違反はもとより「 行動規範 」に違反する行為またとめた FAQ の社内への公開、e- ラーニングでの内部通報窓

はそのおそれがある行為（ 多様性、労務管理、安全衛生、ハ口活用の案内、生産事業所における広報資料の掲示、担当者ラスメント、社内規則、公正な取引、利益相反への違反 ）に関マニュアルの整備、新任ヘルプライン担当者向け研修の実施する相談に対応しています。など内部通報制度が有効に活用されるための取り組みを行っ

また、「コンプライアンス・ヘルプライン制度規則 」を定め、ています。

通報者または通報内容に関する秘密保持や報復の禁止など通また、通報窓口について社内イントラネット等への掲示を行う

報したことにより不利益を被ることがないよう通報者の保護等とともに、従業員に配布しているエシックスカードへの記載、について規定しています。この制度は、オカムラグループ役員・コンプライアンス研修の場を活用した利用方法の案内など、従業員・派遣社員・退職後 1 年以内の者・オカムラグループ通報窓口にアクセスしやすい環境の整備を行っています。

において業務を遂行する者が利用できます。通報の受付は社

海外グループ会社においては専用窓口を設置し、英語のみな内に加えて社外（ 法律事務所 ）にも窓口を設け、制度がより有らず現地語での通報にも対応しています。従業員に配布して効に活用される体制を整えています。 2019 年 4 月からは、海いる現地語版エシックスカードにも通報窓口の連絡先を記載す外グループ会社においても海外専用窓口を設け、ヘルプライるなど、通報しやすい環境づくりに取り組んでいます。

ン制度を利用できるようになりました。

2023 年度のヘルプライン制度の利用件数は 14 件で、内容はヘルプラインの流れ

指示

相談

調査依頼

顧問弁護士

関連部門

報告
指示報告

取締役会

回答

報告

コンプライアンス委員会グループコンプライアンス委員会

通報者

通報（匿名可）チーフ・コンプライアンス・オフィサー︵CCO ︶P.167 ）

︵社内・社外・海外専用︶するものでした。（ データ集

ヘルプライン受付窓口

人事評価やハラスメント、法令・社内規則違反への疑念に関指示

監査役会

オカムラグループ

Sustainability Report 2024

133

戻る

目次

会社案内

サステナビリティ推進

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント

人が活きる環境の創造

地球環境への取り組み

コンプライアンスの推進・腐敗行為防止への取り組み

コンプライアンス教育

コンプライアンス教育の概要

オカムラグループでは、従業員一人ひとりがコンプライアンス意識を持って行動することを徹底するために、教育研修、啓発

人権の尊重

従業員の働きがいの追求
サプライチェーン・マネジメント

適正な情報開示

配布資料

データ集
地域・社会との共生

教育研修● 行動規範ハンドブック● 階層別研修● 行動規範ケースブック● e -ラーニング● エシックスカード● グループ会社役員研修（携行用行動規範ハンドブック）活動を実施しています。取り組みの一つとして、コンプライア

責任ある企業活動

ンスに関わる諸問題とその対応をまとめた『 行動規範ケースブック 』を配布し、日常業務の中で起こりうるコンプライアンス啓発活動

リスクに対する従業員の意識の向上を図り、日々の行動や発● コンプライアンス委員、担言への注意を促しています。

当者によるケースブック読み合わせ等の啓発活動● 社内イントラでの事例紹介

コンプライアンス・腐敗行為等に関する課題の把握と対策の推進『 行動規範ケースブック 』

法務 News
法律に関係する事例紹介等

2023 年度のコンプライアンス関連研修の実施状況（ データ集P.167 ）

コンプライアンス全般に関わる研修

調査結果については、各職場のマネジメント層やグループ会社の経営層に報告するとともに、e- ラーニングまたは動画を用いてフィードバックし、課題の共有を行いました。また、意オカムラグループでは、コンプライアンスや職場環境の心理識調査を通じて把握された課題を踏まえ、「 はたらく環境改善

的安全性に関する従業員意識調査を3年に1回定期的に実施し、プログラム 」の継続実施、階層別研修の実施など、コンプラ「 行動規範 」の理解度などコンプライアンスに対する意識の向イアンスの徹底に向けた取り組みを推進するとともに、より良上や、よりよい職場づくりのための課題の把握に努めています。

い職場づくりのためにエンゲージメントサーベイとの連携を2023 年 1 月に実施した本調査では、回答率は 86 .3 % でした。

行っています。

TOPICS

人数

新入社員

187 名

新任所属長

23 名

新任課長職

40 名

はたらく環境改善プログラム
2022 年度にオカムラで行った「 はたらく環境改善プログラム 」を、2023 年度は国内グループ会社を対象に実施しました。このプログラムは、セクシャルハラスメントやパワーハラスメントに限らず、心理的安全性を阻害する行為全般を職場からなくすことを目的としています。全従業員への e- ラーニング研修、全管理職向けのハラスメント防止（ 職場改善を含む ）研修、各職場でのより良い職場環境にするための話し合いを通じた部門行動目標の策定の 3 つの施策を実施しました。

オカムラグループ

Sustainability Report 2024

134戻る