月に策中期事業計画の取り組み状況
田川市立病院は、昨年定した中期事業計画に沿って、根年度は医師の大幅な入れ

年度の経営状況

平成
替わりなどの影響を受け、患者数は、前年度と比べ、入院は１万３

億３万９千５千９２４人減の８万５２４人、外来は９千６８０人減の病院事業収益（収入）は３２人となりました。

億３千９３０万円でし

千８８０万円、病院事業費用（支出）は、万円とた。収益から費用を差し引いた純損失（赤字額）は、１億なりました。
予算額と決算額の比較において収益は、入院収益で７対１看護体
制 の 導 入 に よ り ３ 千 ２ ０ ０ 万 円、病床利用率の向上により４千１００万円の増収となっています。外来収益は、外来患者数が微増ながら、一部の診療単価が減少し、１千７００万円の減収となっていま

増減額△86,218△81,064
費
費2,750,5741,022,017

2,729,995
1,000,536△20,579△21,481
経費
減価償却費等

1,036,423
550,547

996,461
551,505△39,962
958
医業外費用
そ の 他
病院事業収支161,871
4,083△ 229,296

158,7172,083△ 100,500△3,154△2,000128,796
不良債務額（Ａ）
資金不足比率（Ａ）／（Ｂ）（%）（起債許可制移行基準：10％）

128,688158△ 128,530
2.82%

0.00%

△2.82%

療 が 充 実 し ま し た。 消 化 器 内 科、消 化 器 外 科 が そ れ ぞ れ ３ 人 体 制、麻酔科が２人体制となり、消化器がんの医療体制もかなり充実してきました。

⑵住民とともに築く地域医療
本年度内に住民のボランテイア参加を始める予定です。
初年度は、医療安全、接遇、ク⑶医療の質の向上を、地方交付税の病床数割の一括故防止・事故対応体制の整備に努

この１年間、全職員で学習し、事院総合医学会のテーマに取り上げ、繰り入れられること（ただし、幸い

年度に九大から１年次１人、整 備、 研 修 医 の 派 遣 要 請 を 行 い、

医師臨床研修では、研修体制の⑸教育研修の推進

ニティバスの試行運行に、新たにとする組織学習による病院医療のを入れており、病院全職員を対象職員の教育研修の推進には最も力縮、病棟へのクラークの配置などを行いました。さらに、看護部に空床一元管理システムを設置して病床の有効利用を図り、病床稼働率１００％を目指しました。これ
らの効果として年間１億５千万円の収益向上をもたらしました。また、外科、麻酔科の増員、外科系各科の頑張りは、手術数の急激な増加をもたらし、入院収益の向上

年４月から、医療連携体制を強化するとともに、医師や担当者が開業医の訪問などを行い、紹介病院経営に即した財務、会計体②経営管理体制の刷新
制の整備などについて、本年度か年１月から、医事管理、物品③経営システムの刷新

率・逆紹介率の向上に努めました。 ら取り組む予定にしています。
また、開放病床を設置することとし、医師会との連携に努め、当院の登録医の増加に努めました。そ国の地域医療再生計画での医師③地域医療再生計画の維持・発展けにより、さらに４年間延長される見込みとなっています。
給与制度の適正化について、今⑵県・市医療行政への対応後検討を行う予定です。

経営の健全化⑴経営管理体制の整備①経営手法の刷新
戦略経営の導入・実践について
は、経営基本方針の策定、中期事業計画、単期事業計画などを策定し実施しています。

管理、物流管理、中材部門の管理、医療機器購入および維持管理など

月または年４月か年４月から実施しています。

⑵経営改善の実行す。

原理の導入と対費用効果の徹底でする予定です。その基本は、競争ら新しいシステムへの移行を開始

いては本年組みを開始しており、これらにつ外部委託の見直しと適正化の取りの認定を受けることができました。 についてのシステム整備とともに、は、病院で行うようになりました。 の結果、本年５月には開放型病院

おり、看護師、医療技術者の採用②医療連携の推進リティカルパスに力をいれました。 につながりました。

交付方式から、積上げによる算定めてきました。

医療安全については、田川市立病方式に変えることが決まっていま⑷病院の基盤整備

繰入金４億８千４００万円が毎年す。これにより、不採算医療の不年８月には、病院局の設置などを行い、地方公営企業法の全部適用体制を整えました。

⑸交通網の整備［収益的支出］

２年次１人の派遣がなされました。 派遣が、大学および県への働きか田川市立病院への交通網の整備が向上を目指しています。また、一

田川市第５次総合計画のコミュ人材の育成・確保に力を入れて足分がより適正に算定されること

年年７月に企画部門の設置、が期待されます。
年度決算では、 ⑷医療経営体制の整備

また、前述の経営改善努力を行ったことなどにより不良債務はほぼ解消され、財政再建化基準への到達は防止されています。

根幹的な基盤の再整備⑴医師の確保
医師確保総合対策のもとに最大月から運行され実施するとともに、在院日数の短年月から７対１看護体制を医療行政に対応した医療の提供⑴国の医療制度改革への対応①急性期医療への転換

開講座なども行いました。

般市民への啓発活動として市民公追加され、大浦および伊加利からの２路線が本年ています。

項目
病院事業費用す。

H22決算額5,439,297
5,278,497
与料

一方、費用では、材料費で患者数増にもかかわらず、薬価交渉により３千５００万円、経費で消耗年度（６年間）に過疎対年度

H22予算額5,525,515
5,359,561
給材

品や光熱水費などの節減により４千万円、給与費で職員不補充によって２千１００万円の削減をそれぞれ行っています。
その結果、不良債務額が１億２年度％の予定であったもの万８千円となり、資金不足比千９００万円の予定であったもの
が率が２・、が約０％になりました。

限の努力をしており、年ぶりに医師の増加の目標は達成しています。特に年度には、を実現しました。
～⑵医療機器の購入
策事業債を活用し幹的な基盤の再整備のための「再必要な機器を更新します。

億２千万円で建計画」および経営の改革・改善
列の最新式のＣＴやエコー４台などを購入しました。

△9,874△4,163
45

収
収院
来入外

年度は条件付き）が決定し、年度から、繰入金の算定方式⑶繰入金の適正化

309,561
701,666
34,000

医業費用（単位：千円）度 に 繰 り 入 れ が 実 施 さ れ ま し た。

年度の３年間に、基準外からは、を志向する「事業計画」を実行しています。

～

319,435
705,829
33,95524［再建計画］
経営危機からの離脱

その他医業収益
医業外収益
特別利益

本稿の内容につきましては、市◎お知らせ
民公開講座で詳しくご説明します日（木）時福岡県立大学講堂

月ので是非参加してください。
▼とき
▼ところ

18

［事業計画］
地域住民が安心できる医療の提供⑴田川地域の医療の確保・補完
産婦人科が４人体制、小児科が３人体制となり、周産期・小児医◆問い合わせ 田川市立病院 （☎44ー2100）※本表は消費税込みの金額です。
▲田川市立病院総合医学会例会（Ｈ23.3.23）

益
益

増減額
42,57846,69673,183△16,613

17101023

22

医業収益
（Ｂ）

53

1550

22

H22決算額5,338,797
4,603,131
2,689,183
1,604,387

112212314

H22予算額5,296,219
4,556,4352,616,000
1,621,000

2223232224▲平成23年度経営改善推進委員会（Ｈ23.7.5）

22221064項
目
病院事業収益2225

平成22年度予算額と決算額
2311222324［収益的収入］22548227

田川市立病院は、田川の地域医療を守ることを基本理念として、病院の根幹的な基盤を整備し直すとともに、田川で必要とされる医療を提供できる病院に生まれ変わることを目指しています。
111522

平成22年度病院事業会計決算報告と中期事業計画の取り組み
1222