毎月 1 回経営に役⽴つ⼈事労務情報をお届けしております ＞＞＞ 毎月第 4 ⽊曜⽇発⾏

ソラーレ通信＞＞＞＞＞＞ 2024.6

ソラーレ社会保険労務士法⼈ URL︓https://www.solare-sr.com〒140-0011 東京都品川区東大井 5-14-11 セントポールビル 7F
Tel ＞03-6712-8889
Fax ＞03-6712-8885
Mail ＞info1web3@solare-sr.com

発⾏ ＞＞＞

1. 雇

用 ＞ 労働条件明⽰ルールの⾒直し

2. 両⽴⽀援 ＞ 治療と仕事の両⽴⽀援
3. 提
供 ＞ 経営に役⽴つリポート

CONTENTS ＞＞＞

4. コ ラ ム ＞ ソラーレスタッフより

1. 雇

用

労働条件明⽰ルールの⾒直し労働者に労働条件を明⽰するルールが、今年 4 月に⾒直されました。労働者が、労働条件についてこれまで以上に明確に把握し、安心して働けるようにするためです。
１．すべての労働者に明⽰すべき事項

労働者に明⽰しなければならないのが、「就業場所・新しいルールのポイントは、下表のようになってい業務の変更の範囲」です。労働条件通知書には、以下のような記載が求められます。

ます。このうちパートや有期雇用などを含むすべての厚⽣労働省が⾏った省令等の改正を参考に、新しい労働条件の明⽰ルールについてお伝えします。

＜就業場所の記載例＞（雇入れ直後）（変更の範囲）広島⽀店

海外（イギリス・アメリカ・韓国の3か国）及び全国（東京、大阪、神⼾、広島、⾼知、那覇）への配置転換あり（雇入れ直後）（変更の範囲）⾦沢駅⻄通り店

変更なし（雇入れ直後）（変更の範囲）松江⽀店

会社の定める⽀店(ただし会社の承認を受けた場合はAブロック内の⽀店。詳細は就業規則第〇条参照)- 1 -＜従事すべき業務の記載例＞（雇入れ直後）（変更の範囲）店舗における会計業務全ての業務への配置転換あり（雇入れ直後）（変更の範囲）ピッキング、商品補充

雇入れ直後の従事すべき業務と同じ（雇入れ直後）（変更の範囲）企画⽴案

就業規則に規定する総合職の業務(ただし会社の承認を受けた場合は業務を限定する。詳細は就業規則第〇条参照)

２．有期契約労働者に明⽰すべき事項＜無期転換後の労働条件の記載例＞

有期契約の労働者には、更新の上限の有無とその内無期転換後の労働条件は本契約と同じ

容、無期転換を申し込むことができる旨（無期転換申

無期転換後は、労働時間を○○、賃⾦を○○に変更する込機会）と無期転換後の労働条件を明⽰します。労働条件通知書には、次のような記載が必要です。

３．さいごに＜更新上限の記載例＞

労働条件の明⽰は、労働基準法に定められた基本的契約期間は通算4年を上限とするルールです。しかし、労働条件通知書を労働者に渡し契約の更新回数は3回までていなかったり、実際の労働条件と異なっていたりとまた、通算契約期間の上限を5年から3年に短縮すいうことで、労使トラブルに発展するケースも珍しくる、更新回数の上限を3回から1回に短縮するなどのありません。労働条件明⽰ルールの⾒直しを機に、実場合には、その理由を、あらかじめ⽂書や⾯談等で労際の労働条件を今⼀度確認のうえ、確実に労働条件通働者に説明する必要があります。

知書を交付するよう、心がけましょう。

＜無期転換申込機会の記載例＞
本契約期間中に無期労働契約締結の申込みをした時は、本契約期間満了の翌⽇から無期雇用に転換することができる

2.両⽴⽀援治療と仕事の両⽴⽀援

⾼齢化に伴い、企業でも中⾼年齢層の割合が⾼まると⾒込まれる中、病気の治療をしながら働く⽅への⽀援が、ますます重要になっています。治療と仕事を両⽴できる環境は、労働者の安心感や働く意欲を⾼め、企業にとっても⼈材定着につながるメリットがあります。
本稿では、治療と仕事の両⽴⽀援に関する最新事情と、企業が取り組むべき課題についてお伝えします。
１．柔軟な働き方

最も⾼かったのが、「時間単位の休暇制度・半⽇休暇

治療と仕事の両⽴には、通院や治療などをしやすい制度」（61.9％）でした。また、同機構の2017年の調「柔軟な働き⽅」が⽋かせません。独⽴⾏政法⼈ 労査結果と比較すると、下表のように、各制度の導入割

働政策研究･研修機構の2022年の調査によると、柔軟合が⾼まっています。

な働き⽅を⽀援する制度として、企業での導入割合が■柔軟な働き方⽀援制度の有無- 2 -また、「柔軟な働き⽅」を⽀援する制度を、私傷病する雰囲気ができた」（23.3％）、「職場に多様性を受の治療・療養目的で利用できるようにした効果とし容する意識が浸透した」（20.3％）などの回答がありて、次の表のように、「制度利用に対して職場で協⼒ました。

■柔軟な働き方⽀援制度について、私傷病の治療や療養目的で利用を可能としたことの効果

２．両⽴⽀援プラン

３．さいごに⼀⽅、この調査において「治療と仕事の両⽴に向け治療と仕事の両⽴⽀援には、労働者、労働者が治療たプラン」（両⽴⽀援プラン）の策定状況についてもを受けている医療機関、企業の産業保健スタッフ、⼈尋ねていますが、「策定している」は5.3％にとどま事担当部署、同じ職場の同僚など、多くの⼈や組織がり、「策定していない」が70.8％に上りました。

かかわる必要があります。このことから関係整理が難しい中⼩零細企業も多そうです。そこで、独⽴⾏政法

割

⼈ 労働者健康安全機構では、関係者の連携構築を⽀合策定している

5.3％

現在、策定を検討中

3.9％

策定してない

70.8％

プラン策定の機会がなかった

18.4％

無回答

1.6％

援する「両⽴⽀援コーディネーター」を養成しています。
治療しながら働ける体制を整えることは、優秀な⼈材の就労継続や、ワークライフバランスの確⽴、さらには企業の社会的イメージの向上にもつながります。
該当する労働者がいらっしゃるようでしたら、両⽴⽀

両⽴⽀援プランは、治療しながら働く労働者について、具体的な就業上の措置や配慮の内容などをまとめた計画のことです。同調査において、両⽴⽀援プラン未策定企業が大半を占めたことは、産業界全体の大きな課題と言えるでしょう。

Q&A

援コーディネーターを活用する等して、両⽴⽀援プランの策定から始めてはいかがでしょうか。
※表はすべて、独⽴⾏政法⼈ 労働政策研究･研修機構「治療と仕事の両⽴に関する実態調査（企業調査）2022年」より記事の中でちょっと気になる⾖知識をご案内。今回は、1 ページ目の「労働条件明⽰ルールの⾒直し」に関連する⾖知識をお伝えします。

Q． 変更の範囲の明⽰が必要となる対象労働者を教えてください。
A． すべての労働者が対象です。無期契約労働者だけでなく、パート・アルバイトや契約社員、派遣労働者、定年後に再雇用された労働者などの有期契約労働者も含みます。

変更の範囲の明⽰が必要となるのは、2024年4月１⽇以降に契約締結・契約更新をする労働者となります。トラブル防止のため、制度改正以前から労働契約を結んでいる労働者についても、変更の範囲を明⽰することを、検討してください。
- 3 -

3. 提

供

『経営に役⽴つリポート』を無料でご提供いたします︕

弊所がお届けするリポートは、経営に役⽴つ情報が満載です︕
ビジネスにおける経営戦略、企画・営業、広報、⼈事管理などのマネジメントに関連する情報から、法改正やデジタル化の進展といったビジネストレンドに関する情報まで、多岐にわたる内容を取り揃えております。
以下のリポートの中からご興味のあるテーマがございましたら、弊所あてにお気軽にご連絡ください。ご希望のリポートを“無料”にてお届けいたします︕

今月の経営に役⽴つリポート
リポート番号＃48101（全 6 ページ）

タイトル

内容
・ウチの会社にも労働基準監督署がやって来る︖【労基署の臨検】送検される会社は全体の何パーセント︖
労働基準監督年報で確認してみた・流れをもう⼀度︕ 定期監督や申告監督の件数は︖
・どのような業種の会社が臨検の対象になりやすいのか︖
・どんな法令違反が指摘されている︖
・仕事を辞めたいわけではない「介護離職」を防止する＃48102（全 6 ページ）

・介護について相談しやすい雰囲気づくり
介護離職を防止する 3 ステップと復職⽀援

・両⽴⽀援に関する情報提供
・介護に直⾯した社員との話し合い
・⾃社への復職を⽀援する
・今夏の熱中症対策は暑さに慣れる「暑熱順化」から＃48103【熱中症対策】 早めの「暑熱順化」トレーニングで ・なぜ、暑熱順化が推奨されるのか︖（全 5 ページ） 暑さに強い体づくりを︕

・暑熱順化を始めよう︕
・暑熱順化の効果を⾼める 3 つのポイント＃48104

なぜ、「仕事ができない」と思っていた部下が（全 6 ページ） 転職先で活躍できるのか︖＃48105

お気軽にご用命ください

貴社名
所在地
E-mail・⾍の目・⿃の目・⿂の目をバランス良く・部下の状況把握シートを活用する【株主総会】手続きを大幅に削減して、（全 4 ページ） 株主総会を 1 ⽇で終わらせる⽅法

・上司の「枠」は絶対的な評価基準ではない︕

・株主総会の手続きは大幅に省略できる
・取締役会の招集手続や決議の省略
・株主総会の招集手続の省略

等

TEL ＞＞＞ 03-6712-8889
FAX ＞＞＞ 03-6712-8885
ご担当者様

部署・所属

〒Tel

ご希望のリポート番号※ご記入いただきました個⼈情報は、リポートのご案内およびお届けすることを目的とし、それ以外では利用いたしません。

お困りのことがございましたらお気軽に弊所までご相談ください。

- 4 -最近、⾃宅のディスプレイを 34 インチのウルトラワイドモニターに買い替えました。 横⻑のモニターで、Excel・システム・ブラウザを同時に開くことが出来るので、在宅勤務時の作業効率が UP しています。
ソラーレは月 10 ⽇までは⾃由に在宅勤務をすることができる制度を継続していますが、新竹中 幹夫型コロナウイルスが 5 類感染症に移⾏したことで、在宅勤務を廃止または縮⼩する企業が増えてきており、⽇本⽣産性本部の調査では、リモートワーク実施率が 2020 年 5 月の 31.5%から2023 年 7 月には 15.5%まで低下しているということです。
上手に活用すれば、労使双⽅にとってメリットのある制度ですので、お客様の状況に合わせた活用提案を心掛けたいと思います。
先⽇、実家から⽗が作った⽟ねぎが大量に送られてきました。
早速届いたその⽇に涙を流しながら 10 個ばかりみじん切りにしたり、薄切りにしたりしてバターで炒め、⾊んな料理に使えるように冷凍ストックにしました。
あめ⾊⽟ねぎを目指したものの、根気が足りず、まだ白⾊の状態ではありましたが、トロトロになるまで炒めた⽟ねぎだけのコンソメスープにとろけるチーズを浮かべてみたところ、想定外の美味しさにびっくり︕

野々山 環

あと 20 個近くある⽟ねぎ、⾊んなレシピを考えて食べきりたいと思います。
おすすめレシピある⽅、ぜひ教えてください︕
アルバイトの時給アップについての相談が増えております。時給単価の相場は︖税法上の扶養の範囲に収めるためには︖などお客さまにより内容はいろいろですが、アルバイトのかたのことを考えて就労環境を整えていこうという姿勢は素晴らしいなと感じます。すべての従業員のかたがより働きやすい環境になるようなアドバイスを心掛けていきます。

佐々木 良
皆さん、「つかめ︕理科ダマン」という学習漫画をご存じですか︖
今、⽇韓累計 150 万分を超えた売上げという大⼈気の科学学習まんがです︕
現時点で 6 巻目まで出版されていて、シリーズ化されているのですが、なかなか漫画とは言えあなどるなかれ︕内容も結構本格的で⾯白く学べます。
⼩学 3 年⽣の娘も楽しく読んでいて、先⽇の理科のテストでクラスの中で 3 ⼈しか満点が出なかったそうで、その 1 ⼈になることができた︕と喜んでいました。
（笑）

関根智樹

今回の 100 点はたまたまかもしれませんが、私は⼩さなころ理科が実験などは好きだったのですがテストが苦手で、こういう本が私の⼩さなころにあれば、もしかしたら私も理科が得意になって、理系の道に進んでいたのではないか、とちょっと思ったりします。
最近「IPO 実務検定」を勉強しております。お客様から IPO ⽀援のご依頼をいただく機会が増えてきており、また⾃身のスキルアップにもなるのでチャレンジしています。IPO 実務検定は今流⾏りの好きなタイミングで試験を受けていいという「CBT ⽅式」を採用しています。 私は性格上、追い詰められないと火がつかないタイプなので、好きなタイミングで試験を受けられるとわかってしまうと、なかなかエンジンがかかりません。ソラーレ通信で発信することで⾃分を堀内和希追い詰めたいと思います。 頑張ります︕- 5 -6 月になり蒸し暑い⽇が増えてきました。熱中症予防グッズを 2 つ購入しました。
１つは、コンパクトな魔法瓶構造のアイスパック氷のうです。アイシングに効果的で⻑持ちするし、冬はお湯を入れて湯たんぽのような寒さ対策ともなるアイテムです。
２つ目は、CBD スポーツバームです。いきなりやってくる頭痛は、首肩凝りからきているのか疲労感がなかなか抜けず⾊々、検索してみつけました。香りは清涼感のあるハーブのようなスーっとした香りです。効果は身体のコリ、安眠効果、お肌の乾燥、集中したいとき、ビタミン C や

大谷 裕美

E よりも⾼い抗酸化作用がある CBD は、細胞を正常化させ美肌、美白効果もありストレスや不安を軽減するなど沢山の効果があります。
⼯夫をしてこの夏を元気に乗り切りたいと思います。
「ま〜つりだ︕祭りだ︕祭りだ︕年更＆算定祭り〜︕」年 1 の祭りを楽しんでいる樋田です。
お客様へは、賃⾦台帳等のご依頼をさせて頂いている最中ですが、何卒、ご協⼒の程お願い申し上げます m(̲̲)m
さて、今月ご紹介する本は、2024 年本屋大賞を受賞した作品、宮島未奈著「成瀬は天下を取りにいく」です。主⼈公の成瀬あかりが⾯白すぎ、というか変わっている、いや、個性的で、⼈樋田 美奈⼦より突出した個性を持った少し破天荒な⼥の⼦。｢200 歳まで⽣きる｣とか、｢M1 に出る｣とか、｢坊主にして、何年で何センチ髪の⽑が伸びる｣とか、思い⽴ったら吉⽇みたいな感じで、⾊々挑戦して、知らず知らずに周りを巻き込み、周りのみんなをプラス思考に変化させていく。最終章
では、我を⾏く成瀬あかりの⼈間らしさ可愛らしさを感じ、心が温かくなり、⼀気に読了してしまった作品です。⾃分は誰かに影響を与えられる程の⼈間ではないけれど、⾃分の⾏動や言動が、誰かの心に届くよう、⽇々、真剣に正直に⽣きて⾏こうと思えました。
次回、ご紹介する本は、彬⼦⼥王著「⾚と⻘のガウン」。皇室の⽅のプライベートを覗いてみたくなった︕
先⽇、体調不良で珍しく会社を早退しました。ただの風邪だろうと軽く考えていたら、それから３⽇間、ほぼ寝たきり状態で過ごすはめに。夏風邪、恐るべしです。皆さまもどうぞお気を付けください。健康管理と言えば、私には密かに体調のバロメーターにしているものがあります。
それは弊社の最寄り駅 JR 大井町駅の階段です。大井町駅は改札が 2 階にあるため、毎朝、1 階のホームから 40 段近い階段を上り出勤します。この階段を、⼀気に駆け上がれたら上々、⼈の流れに難なく付いていけたら並、しんどいなと感じたら下降気味といった具合です。早退した⽇

伊藤紀代美の朝は、階段の途中で息が切れていましたから、私のバロメーターはちゃんと不調を感知してくれていたようです。弊社は今、「年度更新」、「算定」と続く繁忙期の真っ只中。そんな時だからこそ、ちょっとした体調の変化に気を付けていきたいと思います。皆さまの密かな体調のバロメーターは何ですか︖
昨年 9 月に転職してから、職場の⽅やお客様など、多くの⽅々と関わらせていただいています。様々な価値観を持つ⽅との出会いはとても刺激的で有意義です。
⼈は⼈⽣で何⼈と出会う事ができるのでしょうか︖
⼈⽣でなんらかの接点を持つ⼈は、30,000 ⼈、学校や仕事を通じて近い関係になる⼈は、3,000 ⼈、親しい会話ができる⼈は、300 ⼈、友達と呼べる⼈は、30 ⼈、親友と呼べる⼈は、3 ⼈との通説があるそうです。
⼈間は⼈との繋がりの中で作られていくもの。これからも⼀つ⼀つの出会いを大切にしていき渡辺 健太郎たいと思います。

- 6 -休⽇の過ごし⽅は⼈それぞれです。
私の社労士受験⽣時代、他の受験⽣の SNS 投稿は励まされる時もあれば、プレッシャーに感じることもありました。
何事も「他⼈がそうしているから⾃分もそうしないといけない︕︖」と思う必要はないと思います。それは 1 つの「観念」ですね。組織ではそれが「同調圧⼒」に発展し、ひいてはハラスメントが勃発する要素にもなりかねません。

佐藤 裕太

休⽇は、仕事疲れをしっかり取ってリフレッシュすること、ガッツリ遊ぶことも大切です。
休⽇しっかりリフレッシュしたほうが、翌週からのワーク・エンゲージメント（仕事へのやる気等）は上昇するとも言われています。
この点、私は勉強等で追い込んで快感を得るので、休⽇も好きなことをやっています。
当たり前が当たり前じゃない世界もあるので、好きなことがやれること⾃体に感謝ですね。
先週ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）に家族で⾏ってきました。
2001 年にオープンしてから年々業績が低下していく USJ を V 字回復させた森岡 毅(もりおか つよし)氏の本を下記 2 冊読んでから⾏ったので、マーケティングの視点からも楽しめました。
・USJ のジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか? (角川⽂庫)
・確率思考の戦略論 USJ でも実証された数学マーケティングの⼒(角川⽂庫)

大谷 雄二

森岡氏は、当時の CEO グレンガンペルによりヘッドハントされて 2010 年 6 月に P&G を退社し USJ に入社します。
森岡氏は、入社直後から大改⾰を断⾏し、USJ の弱点であったファミリー集客を強みに変えるために新エリア「ユニバーサル・ワンダーランド」を 2012 年にオープンし、さらに関⻄に偏っていた集客を全国区にするために 450 億円（当時の年間売上の約 6 割）を投下して「ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリーポッター」を 2014 年にオープンします。
そして、2010 年度の着任時に 730 万⼈だった年間入場者数を毎年百万⼈単位で伸ばし続けて、2016 年度には 2 倍の 1460 万⼈にしています。
本に書いてあることを現場で確認しながらパーク内を回ると格別に楽しめます。
「ハリー・ポッター・アンド・ザ・フォービドゥン・ジャーニー」は必ず体験してください︕最⾼に楽しいです︕
⼈気アトラクションはほとんど 1〜2 時間待ちなので、コストアップするけど並ばずに乗れる「エクスプレス・パス」をオススメします。

- 7 -