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インフォメーション

Vol.69

今年は過ごしやすい夏だと油断していたら、あっという間に気温が上昇して、今はうだるような暑さの毎日です。
更に忙しさが暑さに拍車をかけるところ‥。熱中症にはお気をつけください！

Ver15.00

2007.08.22

今回は、新しくPOWERSシリーズに加わった 「店舗レイアウト・分析支援システム「床POWER」

携帯電話等から TEL 06‑6821‑0904（大阪）
受付時間 10:00〜12:00，13:00〜17:00
土・日・祝祭日はお休みをいただいております。
E‑mail iccenter@iconcept.co.jp
http://www.iconcept.co.jp/」をご紹介します！

棚POWERのポイント ： モデルを簡単に作成する方法● 具体的には「床POWER」で何ができる？

● 仮置き・商品リストの活用で、棚割作成が楽になります！

パソコン上で、設定した敷地内に什器（モデル）やレジなどの部品を、マウス操作で配置することで、店舗や売場のレイアウトの作成ができます。配置する什器は棚POWERで作成したモデルを使用することも可能です。
更に配置した什器を基に分析を行ない、結果を色分け表示できます。各特長は下記をご覧ください。

既存の基本棚割モデルや、過去に作成した、他の担当者が作成したモデルを流用し、更に仮置き・商品リストを活用することで棚割作成の作業が軽減されます。

1．CADのように複雑でもなく、Excelのように手間もかけない新しい形でのレイアウト作成
複雑な操作は不要です。≪什器リスト≫から什器やモデル、レジなどの部品を選択し、マウスで敷地内にクリックして配置します。店舗の図面を取り込むこともできるので、図面を基に店舗レイアウトの作成が行なえます。

① 既存のモデルを呼び出し、フェイシングを開きます。
選択するモデルは、前期のものや、これから作成する棚に近いものを選択します。不要な商品は≪商品削除≫でカットします。
② 念のために先にモデルの保存をしておきます。
モデル保存・≪別モデル保存≫を行なうと、基のモデルはそのままで、編集したモデルを新しく保存することができます。
※保存時は「モデル名称」を変更することを推奨します。

作業時に使用するのは、棚POWERと同じく「機能ツール」で、≪挿入≫≪移動≫など、直感的に操作できます。

③ 陳列必須商品（新商品など）のJANコードが記載されたExcelなどのファイルを開き、JANコードのみをコピーします。

もちろん、作成したレイアウトは出力可能。
タイトルなども印刷でき、クリップボードで他ソフトに貼り付けることもできます。

④ 上記②で保存したモデルを開き、フェイシングを開きます。
≪仮置き≫を表示し、「読込」メニュー「クリップボードから貼付け」を選択します。仮置き内に上記③でコピーしたJANコードの商品が並びます。必要に応じ、「クリア」メニュー・「陳列済クリア」で、既に棚に陳列している商品を仮置きから削除します。

2．棚割システムとの連動も可能
もちろん単独でも使用可能な床POWERですが、棚POWERとの連動により、棚POWERで作成したモデルをレイアウトに配置することも可能です。また、フェイシングを確認することもできます。モデルのほか、分析の際に使用する売上情報も連動可能です。
≪フェイシング≫クリック後
レイアウト内のモデルをクリッ
クすると、棚POWERが起動し、フェイシングを自動で表示します。

3．フロアレイアウト分析機能⑤ 機能ツール・≪商品移動≫，≪商品複写≫を使用して、仮置きから棚に陳列します。
⑥ その他の商品を商品リストから選択して陳列します。
商品リストは3分類を指定して絞込みが可能です。
カテゴリーグループで選択した分類以外の商品は、［検索］を使用して全マスターから検索してくることができます。
⑦ モデル保存・≪上書き保存≫を行ないます。
※必要に応じて≪外部保存≫を行なってください。

棚ＰＯＷＥＲ導入数【棚ＰＯＷＥＲ導入数【１０５０社
１０５０社 ６,６,９０２セット】
９０２セット】 ※企業ライセンス・ATW版含む
食品ﾒｰｶｰ

食品ﾒｰｶｰ

売上数量・売上金額・粗利益など、売場や什器別の実績を出力。売場生産性を色分けでわかりやすく表示します。
レイアウトを作成し、売上情報に登録することで、マグネット売場の検証なども可能です。
更に詳しい内容は、下記ホームページをご覧ください。

http://www.iconcept.co.jp/ypower/

食品卸

食品卸日雑ﾒｰｶｰ

日雑ﾒｰｶｰ

日雑卸

日雑卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

導入社数

小売業

２００７年０８月０６日現在

小売業
その他

その他
0− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.69 −

導入台数100200300

40001000

2000

3000

4000

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流通マーケティング講座 35

流通マーケティング講座 34
次に、価格構成のチェック・ポイント（商圏内の競合する数店舗を比較する場合のポイント）について説明します。
ポイント１

プライス・ライン数を比較する。
※理想ライン数は、サブカテゴリーごと３～５ラインと言われています。
あまり多いと商品比較に時間が掛かり、お客様に面倒を掛ける事になります。

ポイント２

流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
プライス・レンジの数、プライス・ゾーンの幅を比較する。

ポイント３

プライス・ポイントから左側の価格帯の商品陳列量の全体の陳列量に占める割合を比較する。特に、低価格訴求を集客の目的にしている場合は、重要なポイントです。
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用のID・パスワードを入力の上ご参照ください。
プライス・ポイントから右側の価格帯の商品陳列量の全体の陳列量に占める割合を比較する。
専用ID・パスワードはFAX送信させていただいております
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
最高価格と上限指数（最高価格÷プライス・ポイント価格）を比較する。
※理想値：２以下

ポイント４
ポイント５
ポイント６

・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座
最低価格と下限指数（最低価格÷プライス・ポイント価格）を比較する。
※理想値：０．５以上
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htm

ポイント７

プライス・ライン間の価格差間隔を比較する。
第34回の内容は 「価格について3」 です。
プライス・ライン当平均陳列量（全体陳列量÷ライン数）を比較する。

ポイント８
ポイント９

プライス・ポイント集中度（P.P.陳列量÷P.L.平均陳列量）を比較する。
（P.P.プライス・ポイント：P.L.プライス・ライン）※理想値：３以上（平均陳列量の3倍）

ポイント１０ プライス・ポイント陳列量構成比（P.P.陳列量÷全体陳列量）を比較する。
※理想値：３３％以上

サポートセンタートピックス No.51

ｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰへのお問合せが多い項目や便利な機能のご紹介

データのやり取り、商品の一括登録の際に使用する「ユーティリティー機能」。
多くのボタン、機能があるため、たくさんのお問合せをサポートセンターにいただいております。
今回は、この「ユーティリティー機能」についての概要を説明します。
●分類・商品情報・イメージ・POP・売上情報・什器・カテゴリー
それぞれ分類・商品情報などのデータを、個々にエクスポート（出力）・インポート（入力）できます。
●支店展開
分類・商品情報・イメージの3つをセットにして、エクスポート・インポートを行ないます。
出力されるデータは、棚POWER独自の形式となります。やり取りの際には、出力したすべてのファイルを渡して、インポートを行なってください。
●業界データプラネット・SPスクエアの形式でデータをエクスポート・インポートでき、OTC・FDB・NID形式のデータをインポートできます。また、テキスト形式の売上情報のインポートも可能です。
●エクスポート
分類・商品情報・イメージ・モデル情報など、すべての出力可能データをまとめてエクスポートできます。
モデルと、モデルに陳列している商品の情報を出力される場合は、こちらをご使用ください。
●インポート棚POWERで取込可能なデータを、まとめてインポート可能です。
− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.69 −次に、良い商品構成グラフの条件について説明します。
ポイント１

ポイント２

プライス・ラインの数が少ない事（売価の種類が少ない）
この事により、商品選択がしやすくなります。
一般的には3ラインが良いとされています。
例：松・竹・梅、上・中・並、など。
例えば、前回の価格構成のチェックポイントに従えば、１００円のライン、２００円のライン、４００円のラインの3つのラインとなります。
流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
目的は、お客様が店頭で商品選択する場合。
① 迷わず、② 短時間で、下記、弊社ホームページよりユーザー様専用の③ 商品の違いが理解でき、ID・パスワードを入力の上ご参照ください。
④ 購入できる事です。
専用ID・パスワードはFAX送信させていただいております
プライス・ゾーンが狭い事（最低・最高の価格帯が狭い）
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
別な言い方をすると、ゾーン型ではなく、レンジ型の価格構成を採用すると良いになります。
レンジ型にすることによって、商品のレベルが統一されて、安心して商品購入ができる事になります。
・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座
例：１００円～４００円のレンジ、４００円～１６００円のレンジ、http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htm
１６００円～６４００円のレンジなど。
目的は、お客様にとって店の格付けを明確に表現できる事です。
① ちょっと安い価格の商品を買うならＡ店
第32回の内容は 「価格について4」 です。
② ちょっと高い価格の商品を買うならＢ店③ かなり高い価格の商品を買うならＣ店と、品揃えの特徴をはっきり表現できます。

最後に価格設定方法について説明します。
イ コスト・プラス法‥‥‥‥‥ 自社の原価を基に、一定の利益額を加えた額を販売価格とする方法。
ロ ターゲット・プロフィット法‥ 目標利益率を決め、それを実現できる額を販売価格とする方法。
販売価格＝原価÷（1－目標利益率）
ハ パシーブド・バリュウ法‥‥ 顧客の獲得できる価値に相応しい額を販売価格とする方法。
ニ ゴーイング・レイト法‥‥‥ 競争相手の設定した額を基準にして販売価格を決める方法。

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