2019年 コンテンツ海外展開セミナー
経済産業省配布資料①

コンテンツの海外展開支援

コンテンツグローバル需要創出等促進事業費補助金（J-LOD補助金）（１）海外展開のための現地化及び宣伝・販売促進の費用の支援（２）資金調達用の映像コンテンツ等の制作費の支援

コンテンツの経済波及効果
 デジタル・コンテンツは、他産業展開と親和性が高い。コンテンツによる付加価値を創出。
 さらに、コンテンツを通じた「クール・ジャパン」により、経済波及効果やソフトパワーに貢献。
企業PR
家電

TV放送

スポーツ

①世界で日本ﾌﾞｰﾑの創出②現地でｺﾝﾃﾝﾂ・製品で稼ぐ

ゲーム製作者（IPホルダー）

教育

ネット配信

ヘルスケア
医療

玩具
観光

世界の消費者③日本で消費訪日観光客

日本発のコンテンツの位置づけ
 日本発のコンテンツは、日本のソフト・パワーの源泉であり、また、日本ブームの創出を図る「クールジャパン戦略」の中核を担うもの。
 訪日外国人の６割以上が、「日本を訪れたい」と考えたきっかけとしてコンテンツ関連の影響を挙げている。
＜クールジャパン戦略の概要＞

１．日本ブームの創出

２．現地で稼ぐ

コンテンツ海外展開支援

３．日本で消費クールジャパン機構によるリスクマネー供給
地域資源の活用支援等

アニメ

マンガ

テレビ・配信場組

映画

ゲーム

キャラクター

音楽

タレント、スポーツ選手

旅行サイト、ガイドブック

日本製品

家族、知人の口コミ

旅行会社

ネット記事、ブログ等

ＳＮＳ

新聞、雑誌

コンテンツ
経由（計）

＜参考：訪日外国人の増加への貢献＞

33.3

27.7

25.3

25.2

20.5

18.5

17.1

13.4

40.2

32.4

32.3

30.2

29.4

27.7

15.2

61.7

特定非営利活動法人映像産業振興機構

調査（2018）

コンテンツグローバル需要創出等促進事業費補助金

通称：Japan content LOcalization and Distribution（Ｊ-ＬＯＤ）補助金
１．コンテンツの海外展開におけるローカライズ・プロモーションの支援
日本発のコンテンツ訪日観光客の増加

現地での消費増

海外プロモーション

支援
METI

日本ブームの創出

２．海外向けコンテンツ製作に資する資金調達手法の支援
制作者等

ピッチ映像製作等

投資等
本格的資金調達

本格的製作

海外発信

支援
METI

３．デジタル技術を活用した先進性の高いコンテンツ等の開発等の支援先進性の高いコンテンツを活用したイベント等
デジタル技術を活用した先進性の高いコンテンツ

支援

METI

外国人観光客の訪日促進１．海外展開のための現地化及び宣伝・販売促進の費用の支援○交付目的
コンテンツ（情報、ソフトパワー）の海外展開による経済波及効果。日本発のコンテンツを世界各国に発信することにより、日本ブームを創出し、これに伴う関連産業の海外展開の拡大や訪日外国人の増加の呼び水とする。
日本発のコンテンツ

訪日観光客の増加

現地での消費増

海外プロモーション

支援
METI

日本ブームの創出○支援対象
日本のクリエイターにより製作されたコンテンツの翻訳・吹替等費用及び広報宣伝等費用
・このうち、リスク・挑戦の度合いの高い類型の例①海外同時展開②挑戦度の高い新市場への進出（＝日本のコンテンツの進出が少ない国・地域・言語で展開する、当該申請者又は案件の当該国・地域への展開への回数が少ない等）
・このうち、コンテンツの純度が低い類型の例①キャラクター等とタイアップした商品CM②キャラクター等を活用した地域資源の観光ＰＲ映像○補助率、補助額
原則１／２（一部２／３又は１／３）、上限 １者４０００万円（１件２０００万円）

（参考１）J-LOPの事業概要
 コンテンツの字幕、吹き替え等のローカライズや、国際見本市への出展等（プロモーション）を支援。
 東京オリンピック・パラリンピックも見据えて、日本発のコンテンツを世界展開。
採択件数

展開先地域
（H29年度）

9%

約6,600件

9%

・予算額342億円（5年間）
・１件当たり平均520万円

ローカライズ例

プロモーション例※ ローカライズとプロモーションは別々に計上

33%

11%
16%
22%

アジア

ヨーロッパ

北アメリカ

オセアニア

南アメリカ

アフリカ

新規に海外展開した事業者数

524事業者
波及効果

5.4倍（1,857億円*）*内訳
・国内関連事業及び雇用の創出等：796億円
・コンテンツ及びイベントの海外売上等：838億円
・訪日外国人数のコンテンツ等売上、観光消費等：223億円
平成24～29年度の実績

映画『メアリと魔女の花』/スタジオポノック
英語字幕版の制作・吹き替えを実施

アニメ『心が叫びたがってるんだ。』/秩父地域おもてなし観光公社
アメリカで開催された「J-POP SUMMIT」にて秩父地域企業の共同出展を支援

２．資金調達用の映像コンテンツ等の制作費の支援○交付目的
海外での興行等を念頭におくコンテンツ製作では多額の製作資金が必要。本格的製作に必要な資金調達のためのピッチ映像の制作等の支援を行い、コンテンツに対する外部資金の流入を促す。

制作者等

ピッチ映像製作等

投資等
本格的資金調達

本格的製作

海外発信

支援
METI

○支援対象
資金調達に向けた企画・開発における費用（ピッチに係る映像制作費、試作品開発費、脚本作成費等）※審査に当たって、制作会社について以下を満たすことを考慮する。
・製作された作品の権利を持つこと・レベニューシェアを受けること

（参考２）29年度事業における事例
モンブラン・ピクチャーズ株式会社（３Dアニメ）

合同会社VESUVIUS（映像制作）

 オリジナルのテレビシリーズ企画「チャドとクラー
クのぼうけん島」のパイロット映像、脚本等の制作。

 ドキュメンタリー企画「OUTLAW INK」のパイロット映像、脚本等の制作。

 2018年9月のCartoon Forum（仏）にて、フランスなどのヨーロッパのテレビ局向けにプレゼンテーション。

 2018年秋のネットワークイベントLeipzig
Networking Daysとドキュメンタリー映画
祭DOK Leipzig（いずれも独）の CoPro Market部門にて、プレゼンテーション。

 テレビシリーズの制作に向けて最終調整中。

 国際共同制作の可能性を模索中。

7

商務情報政策局 コンテンツ産業課
03-3501-9537

コンテンツグローバル需要創出等促進事業
平成30年度第2次補正予算案額

30.0億円

事業の内容

事業イメージ

事業目的・概要
 日本のコンテンツ産業の更なる成長のためには、増大する海外需要の獲得が重要。コンテンツの海外展開は日本ブームの創出にも寄与。

① コンテンツの海外展開におけるローカライズ・プロモーションの支援• 日本発のコンテンツの海外展開におけるローカリゼーション及びプロモーションを支援し、海外需要の獲得等を促進。
日本発のコンテンツ

訪日観光客の増加

 また、海外需要を獲得するためには、海外での興行等を念頭におく大規模なコンテンツの製作に資する資金調達手法を導入するとともに、日本の強みであるデジタル技術をコンテンツ分野に活用していくことが重要。

 こうした現状を踏まえ、支援
METI

日本ブームの創出② 海外向けコンテンツ製作に資する資金調達手法の支援• コンテンツの本格的な製作に必要な資金調達のための試作映像等の企画・①コンテンツの海外展開におけるローカライズ・プロモーション、②海外向けコンテンツ製作に資する資金調達手法、③デジタル技術を活用した先進性の高いコンテンツ等の開発等

開発を支援し、コンテンツ製作に対する外部資金の流入を促進。

制作者等

ピッチ映像製作等

成果目標
 2025年までに、文化GDPを約18兆円（GDP比3％程度）にすることに貢献する。
条件（対象者、対象行為、補助率等）

投資等
本格的資金調達

本格的製作

海外発信

支援
METIの支援を行う。

③ デジタル技術を活用した先進性の高いコンテンツ等の開発等の支援• コンテンツへのデジタル技術の活用を促進するとともに、あわせて訪日観光客を誘引。

デジタル技術を活用した先進性の高いコンテンツ等

先進性の高いコンテンツを活用したイベント等

間接補助

補助（定額）

国

現地での消費増

海外プロモーション（補助率1/2,2/3,1/3 ）

民間団体等

民間企業等

支援
METI

訪日観光客の増加

商務情報政策局 コンテンツ産業課
03-3501-9537

新コンテンツ創造環境整備事業
平成31年度予算案額 5.0億円（4.3億円）

事業イメージ

事業の内容

事業目的・概要
 AI、IoTを中心とする第4次産業革命の実現によってクリエイティブな経済活動が高い付加価値を生む経済社会の到来が予想されます。こうした社会において、コンテンツは、重要な産業分野であり、日本経済に中長期的な成長をもたらす潜在的な可能性を秘めています。

１．日本のコンテンツの発信力強化• 日本のコンテンツの発信の土台となるイベントと連携してコンテンツ関連産業の展示会等を開催することで、日本のコンテンツとそのクリエイターが世界で受容される素地を醸成します。

• 併せて、事業を通じて収集できるデータを分析することで、日本のコンテンツの効果的な発信・ＰＲに資する知見の獲得を図ります。

①日本ブームの創出 他方、現在の日本のコンテンツ産業については、国内市場が伸び悩む一方、拡大する海外市場を開拓できていないという課題があります。

イベントと連携した展示会等

 こうした課題を解決するため、
１．日本のコンテンツの発信力強化
２．ビジネスマッチング等による新たなコンテンツ市場の開拓を促進し、良質なコンテンツを継続的に生み出せるようクリエイターの事
業環境を整備するとともに、日本のコンテンツ産業の市場規模拡大を図ることにより、コンテンツ産業のエコシステムを支えます。

成果目標
 2025年までに、文化GDPを約18兆円（GDP比3％程度）にすることに貢献します。

条件（対象者、対象行為、補助率等）
国委託

世界へ発信

②現地で稼ぐ③日本で消費

２．ビジネスマッチング等による新たなコンテンツ市場の開拓(１) 日本のクリエイターと海外マーケットのマッチングによる海外展開の支援• 海外マーケットとの接点を求める日本のクリエイター等と、海外のバイヤーや流通事業者をマッチングする見本市の開催等により、海外展開を支援します。
情報発信
見本市の開催見本市へ参加海外バイヤー、流通事業者(２) インターネット配信や企業プロモーション用の映像コンテンツによる新たな流通チャネルの創出• 配信事業者（プラットフォーマー）やコンテンツを活用したプロモーションに関心のある企業とクリエイターのマッチング等により、日本のコンテンツの新たな流通チャネルを創出します。

民間団体等
クリエイター（制作会社等）

ビジネスマッチング等

企業

配信事業者

2019年 コンテンツ海外展開セミナー
経済産業省配布資料②

映像コンテンツを活用した新たな企業プロモーション

映像コンテンツによる企業プロモーション ―企業と映像制作者のWin-Win
エンタテインメントを活用した企業ブランディング

企業

映像

映像制作者

企業資金によるエンタテインメント制作

大企業による主なプロモーション手法①マスメディア

②セールスプロモーション

企業

企業

サブコンテンツ（CM）
メインコンテンツ

メインコンテンツ（YouTuber等、プロダクトプレイスメント）

視聴者

接触点の広さを先行させる戦略

視聴者

大企業は可能もうひとつの戦略

刺さる/感動/共感

シェアを呼ぶ

接触点の深さを先行させる戦略

中小企業・小規模事業者
でも可能ブランデッド・コンテンツモデル
企業
企画段階からのコミット

広告費＆制作費

ショート映画などの映像
メインコンテンツ
視聴者

企業イメージの創出（ブランディング）により、採用活動を含む長期的な経営戦略に効果を生み出す

ブランディング映像による効果
消費者

自社のブランディング映像の配信

自社製品に対する購買意欲の高まり、口コミや推薦などによるイメージアップ

取引先信頼性向上、リピート購入の改善、共同開発など事業アライアンスの増加

求職者

優秀な人材の確保、知名度向上による求人コストの削減

従業員

業務へのモチベーションアップ、自社に対する誇りの醸成、転職者の抑制

株主

地域

長期保有意向による安定株主の増加、株価の上昇
周辺住民からの理解や協力、地域の象徴としての地位の確立、行政との連携促進

5商圏と製品・サービス特性に適したメディア手法（イメージ）
コモディティ

製品・サービスの特性

地方放送のテレビCM

全国放送のテレビCM

ラジオCM
新聞広告

折込チラシ

雑誌広告
業界紙、業界誌広告

近所の利用者の口コミ

ニッチ

SNSと連動したブランディング映像

関係者の紹介地域

全国～世界商圏の規模
6ブランデッドコンテンツの制作に関する情報提供（Producer Hub）
 平成３０年度事業において、映像コンテンツによるブランディングを行いたい企業と、映像制作者のマッチングを実施。
 今後も、ブランデッドコンテンツの制作を検討する企業向けに、好事例などの情報提供を実施。

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