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2022年10月31日
投資情報室

臨時レポート（審査確認番号 2022 − TＢ172）

日銀 大規模金融緩和の維持を決定
市場の関心は新総裁のもとでの政策修正のタイミングに向かう 日銀は、10月の金融政策決定会合において、現行の金融緩和政策の現状維持を決定。
 黒田日銀総裁は金融緩和の必要性について改めて強調。市場の関心は、次期総裁人事と新総裁のもとでの政策修正のタイミングに向かう。
 日銀は、10月27〜28日の金融政策決定会合で、長短金利操作などを中心とした現行の金融緩和政策の現状維持を決定しました（図表1）。また、0.25%の利回りで10年国債を毎営業日買い入れる連続指値オペ（公開市場操作）の実施にも変更はありませんでした。
 展望レポートでは、海外経済の減速懸念や、原油などの資源価格上昇により企業や家計が下押し圧力を受けるとし、2022年度の実質GDP（国内総生産）成長率見通しを再度下方修正しました。物
価については、資源高や円安を背景に食品、耐久財など幅広い品目に値上げが波及していることを踏まえ、2022年度の見通しを上方修正しました（図表2）。
 9月の消費者物価指数（生鮮食品を除く）の上昇率は前年同月比3.0％となり、日銀が物価の安定目標とする同2.0％を6カ月連続で超えています（図表3）。現行の金融政策であるイールドカーブ・コントロール修正に向けての条件が徐々に整いつつあることなどから、一部では、今会合での政策修正の思惑がくすぶっていました。
 しかし黒田日銀総裁は、賃金上昇をともなう物価安定の維持が目標であるとし、強力な金融緩和の必要性を改めて強調しました。
 積極的に利上げを進める米国と日本の金融政策の方向性の違いが鮮明となるなか、米国との金利差拡大により、2022年初に1ドル＝115円近辺であったドル・円は、一時152円に迫るなど急速に円安・ドル高が進んでいます。
 日銀は、急速に進む円安が実体経済に与える影響を注視していく姿勢を示しているものの、円安是正のために金融政策を修正すべきではないとし、引き続き金融緩和の継続でコロナ禍からの回復途上にある国内経済を下支えしていく見込みです。
 黒田日銀総裁は2023年4月8日に任期を迎えます。
在任期間は歴代最長の約10年と、交代がほぼ確実視されるなか、市場の関心は、次期総裁人事と、新総裁のもとでの政策修正のタイミングに向かうものと思われます。

図表1：現行の金融政策については維持(1)長短金利操作（イールドカーブ・コントロール）
短期金利

日銀当座預金のうち政策金利残高に▲0.1％のマイナス金利を適用する。

長期金利

10年物国債金利がゼロ％程度で推移するよう、上限を設けず必要な金額の長期国債の買入れを行う。

(2)資産買入れ方針
ETF(上場投資信託)及びJ-REITについて
CP等、社債等について

ETFは年間約12兆円、J-REITは年間約1,800億円に相当する残高増加を上限に、必要に応じて買入れを行う。
CP等、社債等については、感染症拡大前と同程度のペースで買入れを行い、買入れ残高を感染症拡大前の水準（CP等:約2兆円、社債等:約3兆円）に徐々に戻していく。

※当面の金融政策運営について＊ ▲はマイナスを表します。

図表2：10月展望レポート（経済と物価の見通し）
実質ＧＤＰ成長率

消費者物価指数（除く生鮮食品）2022年度

対前年度比（7月との差異）＋2.０％（▲0.４%）＋2.９％（+0.6%）

2023年度

対前年度比（7月との差異）＋１.９％（▲0.1%）+1.６％（+0.２%）

2024年度

対前年度比（7月との差異）＋1.５％(+0.2%)+1.６％(+0.３%)※政策委員見通しの中央値（▲はマイナスを表します）

図表3：消費者物価指数の上昇が続く
4（％）

2

生鮮食品を除く総合
生鮮食品およびエネルギーを除く総合

0-2
2015/92017/92019/92021/9（年/月）※消費者物価指数の推移
データ期間：2015年9月〜2022年9月（月次）出所）図表1は日本銀行、図表2、3はブルームバーグのデータをもとにニッセイアセットマネジメントが作成

1/2

【当資料に関する留意点】• 当資料は、市場環境に関する情報の提供を目的として、ニッセイアセットマネジメントが作成したものであり、特定の有価証券等の勧誘を目的とするものではありません。また、金融商品取引法に基づく開示資料ではありません。実際の投資等に係る最終的な決定はご自身で判断してください。

• 当資料は、信頼できると考えられる情報に基づいて作成しておりますが、情報の正確性、完全性を保証するものではありません。

• 当資料の内容は作成時点のものであり、将来予告なく変更されることがあります。
• 当資料のいかなる内容も将来の市場環境等を保証するものではありません。
• 当資料にインデックス・統計資料等が記載される場合、それらの知的所有権その他の一切の権利は、その発行者および許諾者に帰属します。

• 当資料に投資信託のグラフ・数値等が記載される場合、それらはあくまでも過去の実績またはシミュレーションであり、将来の投資収益を示唆あるいは保証するものではありません。また税金・手数料等を考慮しておりませんので、実質的な投資成果を示すものではありません。

• 投資信託は投資する有価証券の価格の変動等により損失を生じるおそれがあります。
• 投資信託の手数料や報酬等の種類ごとの金額及びその合計額については、具体的な商品を勧誘するものではないので、表示することができません。

＜設定・運用＞

商 号 等：ニッセイアセットマネジメント株式会社

コールセンター

0120-762-506
９：00〜17：00（土日祝日・年末年始を除く）

ホームページ

https://www.nam.co.jp/

金融商品取引業者
関東財務局長（金商）第369号
加入協会：一般社団法人投資信託協会
一般社団法人日本投資顧問業協会

2/2
2024（令和6)年度

小論文

1 0 : 00,.._, 11 : 30

教養学部
地域社会学科
学校推薦型選抜（ 一 般）

注意事項］． 合図があるまで， この冊子を開いてはいけません。
2. 合図があったら， 受験番号を解答用紙の指定欄に記入しなさいc
3. この冊子は1 ~ 6ペ ー ジまであります。 落丁， 乱丁， 印刷不鮮明， 汚れの箇所を見い出した場合はすみやかに申し出なさい。
4. 解答用紙は2枚あります。

1枚は清書用， もうlき用です。 提出1枚だけです。
5. 解答は必ず解答用紙の指定欄
6. 試験終了の合図があったら，7. この冊子と下書き用の解答用紙は，なさい。に骰いてください。
帰ってさしつかえありません。

◇M4(057-18)
仕 様Specification
定 格
N
連続結 線-△Rating
Cont.
Connection
容 量3.46kVA
Capacity
周波数
相 数3〜50/60Hz
Frequency
Phase
1次電圧
380/400/415/440/460/480V
Primary Volt.
2次電圧
200/220V
Secondary Volt.
2次電流
10/9.08A
Secondary Curr.
絶縁抵抗
Insulation Resistance

380400
415
440 V
460
480

380
400
415
440 W
460
480

200
220200220200220N380400415440 U460480回路図
Circuit Diagram

PRI.
SEC.

P-E P-S S-E

100MΩ Min. at DC500V

uv

w

絶縁耐圧
Dielectric Withstand Volt.

N.Marukai

N.Marukai
5521.07.01 EN, IEC standard updated, BS standard addedN.Marukai
23

12.11.09 EN, IEC standard updated

16.04.20 Additional Terminal(FPS-40)

21.07.01 Rewrite drawing

SEC. u200 220 v

SEC.
200 220w 200 220

N 

AC 60Hz 2.5kV / 1min.

314

ULファイルNo.
UL File No.
EN, IECマーク
EN, IEC Mark

2E258403
Non short circuit proof
isolating transformer

推奨保護装置定格
Recommended protection device ratingPri. Circuit Breaker 10A
Sec. Circuit Breaker 10A(IEC60947-2 or IEC60934)

PRI.
NPSEC.

NP

SEC.
PRI.
MAX 230
MAX 115

MAX 1154(279)

N.Marukai

31DateS-E

C22.2 No. 47-M90EN61558-1, EN61558-2-4
IEC61558-1, IEC61558-2-4
BS EN IEC 63000

端子台 Terminal (締付トルク Tightening Torque)
PRI. FPS(FP)-40 19P M4 (1.2〜1.8N・m)
SEC. FPS(FP)-40 9P M4 (1.2〜1.8N・m)
FPS(FP)-40 1P M4 (1.2〜1.8N・m)
TFE40
1P M4 (1.4〜1.8N･m)

170

140

4-φ11×20(170)310

質量は標準仕様の値を記入してあり、実測値と異なる場合もあります。
設計 DESIGNED
DATE

12.11.09

DRAWN

N.Marukai
2訂正日

Rev. No.

AC 60Hz 5.0kV / 1min.

2-M8

12.11.09 Rewrite drawing

訂正記号P-S

MAX 330

Designed訂正者N.Marukai
4Ver.

改訂
訂正事項

ContentDate

訂正日Rev. No.
Designed

19.04.16 Corrected the ambient temperature value(25℃→40℃)

訂正記号
訂正者

N.Marukai
2ContentVer.

改訂
訂正事項

UPRI. VW
380 400 415 440 460 480 380 400 415 440 460 480 380 400 415 440 460 480

AC 60Hz 4.0kV / 1min.

トランス質量50kg
Transformer Mass
絶縁種別
Class 180(H)Insulation Class
定格周囲温度40℃
Ambient Temp.
適用規格
UL1561
Standard

端子台配列 Terminal arrangement
PRI.

P-E

今井電機株式会社

APPROVED

S.Murakami

品名 DESCRIPTION

摘要 REMARKS

Dry type Isolating Transformer
尺度 SCALE 単位 UNIT

mm
表面処理 FINISH

型 名MODEL

図 番
DWG.NO.

IEH3-YDB3460S-003
SYDB3460S003

改訂
Ver.

5
特集 MicroPython 教科書
チェックを入れる

ファームウェアのファイルを指定「0x0」を入力とアドレス（0x0）をそれぞれ入力します（図 3）．
ESP32-DevKitC を PC に USB で接続します．画面下部のオプション設定で，SPI SPEED を 40MHz，SPI
MODE を DIO，DoNotChgBin に チ ェ ッ ク，COM に
ESP32-DevKitC を 接 続 し た シ リ ア ル・ ポ ー ト，
BAUD に 115200 をそれぞれ指定します．
指定した内容を確認して，［START］ボタンをクリックします．
最後に左下部分に「FINISH」と表示されたら終了です．
▪参考文献▪
（1）AT Command Set，Espressif Systems.

https://docs.espressif.com/projects/espat/en/latest/esp32/AT_Command_Set/
図3

ファームウェアの選択と書き込み実行画面
みやた・けんいち

第4章

MQTT X，Talend API Tester

ご購入はこちら

MQTT クライアントやREST API の設定
4.1 MQTT クライアント MQTT Xの設定
● インストール
最初に次の URL から macOS，Windows，Linux のいずれかのインストーラをダウンロードして PC にインストールしてください．

https://mqttx.app/

宮田 賢一● MQTT メッセージの購読
MQTT メッセージを購読（subscribe）するには，次の手順で設定します．
（1）［+ New Connection］をクリックする（図 1）．
（2）「General」

ペイン（図 2）で以下の情報を入力して画面右上の［Connect］をクリックする．
・ Name - MQTT ブローカに対する任意の名前
・ Client ID - 接続するクライアント（MQTT X）を識別する任意の文字列・ Host - 接続する MQTT ブローカ．test.mosquitto.

org を使用する場合はプロトコルとして mqtt://，NameClient ID
ホスト名
プロトコル
図1 MQTT Xツール上で［+ New Connection］をクリック

126

図 2 「General」ペインで名前やクライアント ID を入力

2023 年 3 月号
平成 29 年 10 月 30 日
各位
会 社 名 株式会社ＣＥホールディングス
代表者名 代 表 取 締 役 社 長
杉本惠昭（コード番号：4320 東証一部、札幌）
問合せ先 常 務 取 締 役 管 理 担 当 松 澤 好 隆（ T E L .
0 1 1 - 8 6 1 - 1 6 0 0 ）

通期連結業績予想の修正に関するお知らせ
当社は、最近の業績の動向等を踏まえ、平成29年８月７日付「平成29年９月期 第３四半期決算短信［日本基準］（連結）」にて発表いたしました平成29年９月期（平成28年10月１日～平成29年９月30日）の通期連結業績予想を下記のとおり修正しますので、その概要をお知らせいたします。
記
１．通期連結業績予想数値の修正（平成 28 年 10 月１日～平成 29 年９月 30 日）（単位：百万円）
親会社株主に売上高

営業利益

経常利益帰属する
当期純利益

１株当たり当期純利益

前回発表予想（Ａ）

8,000

10016080

22 円 45 銭

今回発表予想（Ｂ）

7,764

163

222

104

29 円 19 銭

増減額（Ｂ－Ａ）△236636224増減率（％）（ご参考）前期実績

△3.0

63.0

38.8

30.0

8,125

170

222113（平成 28 年 9 月期）

32 円 10 銭

２．修正の理由
当社グループの主力製品である電子カルテシステムにつきましては、本年８月に販売を開始した新製品「ＭＩ・ＲＡ・Ｉｓ／ＡＺ（ミライズエーズィー）」の販売パートナー向けの出荷が好調でありましたが、一部物件の売上が平成 30 年９月期にずれ込んだことから、通期売上高は前回発表予想をわずかに下回る見込みであります。
利益面におきましては、新製品の出荷増加に伴う利益率の改善により、営業利益、経常利益、及び親会社株主に帰属する当期純利益は前回発表予想を上回る見通しとなったため、前回発表予想を修正するものであります。
以上
中国横断新幹線（伯備新幹線）関連の主な取り組みについて（報告）１

圏域市長会総会・意見交換会（平成３０年８月９日）以降の動き
平成３０年１０月２９日「（仮称）『中国横断新幹線（伯備新幹線）中海・宍道湖・大山圏域整備推進会議』設立準備会」（以下「準備会」）設立＊

構

成：圏域５市（松江・境港・安来・米子・出雲）＊会

長：松江市長平成３０年１１月１５日
国土交通省要望
１．「中国横断新幹線」の整備計画への格上げ
２．新幹線整備にかかる予算総枠の拡大
３．整備事業費の地元負担の在り方の見直し
４．並行在来線を経営分離しないために必要な措置の検討＊

対応者：寺田吉道官房審議官（鉄道局）＊

出席者：圏域５市長及び松江、出雲市議会議長＊

その他：前日、関係国会議員に面会し、準備会設立を報告

平成３０年１１月２８日「新幹線導入促進議員懇話会」（島根県議会）発足＊

構成：自民党県議有志１８名＊

会

長：浅野俊雄平成３０年１２月

県議

３日「新幹線の早期実現に向けた講演会」＊

主

催：出雲市商工団体協議会（出雲商工会議所、平田商工会議所、斐川町商工会、出雲商工会）＊

会

場：出雲市役所本庁１階＊

講

師：京都大学大学院教授＊

参加者：１９０人

1

くにびき大ホール藤井聡氏

平成３０年１２月２５日「新幹線の現状等についての研修会」

２

＊

主

催：準備会

＊

会

場：くにびきメッセ＊講

師：国土交通省鉄道局幹線鉄道課＊

参加者：１６０人

６０１大会議室
課長補佐

河野真典

氏

各市議会における新幹線議員連盟の設立状況
平成２９年１２月「山陰新幹線・伯備新幹線整備促進松江市議会議員連盟」
設立済（松江市議会）

平成３０年
３２月

「新幹線整備促進議員連盟」設立済（出雲市議会）

今後の予定
平成３１年

５月

（仮称）
「中国横断新幹線（伯備新幹線）中海・宍道湖・大山圏域整備推進会
議」設立＊

中海・宍道湖・大山圏域の自治体、議会、経済団体等に参画を呼びかけ、設立する。

＊

新幹線整備の実現には、その必要性や便益だけでなく「地元の熱意と政治の力が必要」と言われている。
行政としての取り組みに、「地元の熱意」ともいえる経済団体が中心となった力強い活動や、「政治の力」である各議員の方々の強力な支援も合わせ、圏域が一体となった運動を本格的に開始する。

平成３１年

６月

国要望及び関係国会議員等訪問活動の実施
その他
総決起大会
鳥取、島根両県が関わる既存の期成同盟会の活性化の働きかけ
有識者ヒアリング導入効果等に関する調査研究
先進地視察
住民への広報・啓発などを開催・実施する予定2「（仮称）『中国横断新幹線（伯備新幹線）中海・宍道湖・大山圏域整備推進会議』設立準備会」 設立趣意

中海・宍道湖・大山圏域が、山陽・四国など瀬戸内圏をはじめ、関西や九州、さらには東海、首都圏等と新幹線ネットワークで結ばれると、「人とモノの交流」が活発となります。これは、民間投資の増加や都市活力の増進、広域観光ネットワークの形成等、この圏域の経済力・地域力・魅力を大きく向上させ、定住人口や交流人口の飛躍的な拡大につながり、地方創生に大きく寄与することが期待されます。
また、全国共通の大きな課題である「人口減少・少子高齢化」「東京一極集中による地方都市の衰退」に歯止めをかけるため、更には、大規模災害に備えた代替機能確保の観点から、国を挙げて「地方創生」「国土強靭化」を強力に推進する必要があり、新幹線ネットワークの整備は、その実現のための最も有効な手段の一つです。
日本海側国土軸として昭和 48 年に基本計画路線となった「山陰新幹線」に加え、日本海側と山陽側の国土軸を結ぶ南北軸であり、同じく基本計画路線である「中国横断新幹線」（岡山～松江間）、いわゆる「伯備新幹線」の整備は、両新幹線の意義、価値及び効果を高め、この圏域の飛躍的な発展はもとより、国土全体の強靭化にも貢献し、国益に大きく資するものと考えます。
しかしながら、「中国横断新幹線」（伯備新幹線）は、「山陰新幹線」同様、基本計画路線に指定されてから 40 年以上にわたり、具体的な進展がない状況です。
国においては、「幹線鉄道ネットワーク等のあり方に関する調査」（平成 29 年度、30 年度）が実施され、基本計画路線を含めたネットワークについて調査・研究がなされています。この調査結果等を踏まえ、基本計画路線の一部が新たに整備計画路線に格上げされると思われ、「山陰新幹線」「中国横断新幹線」（伯備新幹線）も今こそ活動を本格化し、次期整備計画に位置付けることを国に対して強く働きかけていかなければならないタイミングであるといえます。
こうした観点から、圏域の自治体・経済界等が一体となり、「中国横断新幹線」（伯備新幹線）を基本計画路線から整備計画路線に格上げし、沿線地域が一体となった幅広い活動の足がかりをつくるため、活動を始めるべきと考えます。
以上の趣旨に基づき、ここに「（仮称）『中国横断新幹線（伯備新幹線）中海・宍道湖・大山圏域整備推進会議』設立準備会」を設立します。
平成３０年１０月２９日
設立発起人
境港市長
中 村 勝 治
安来市長
近 藤 宏 樹米子市長
伊 木 隆 司松江市長
松 浦 正 敬出雲市長
長 岡 秀 人3
For faculty and university staff
Regarding guidelines for carrying out classes in the second semester in 2020
As measures against COVID-19, we started online classes in the first semester of this year
and we have partly carried out face-to-face classes since mid-June. As for summer
intensive courses, they were mainly carried out online, whereas some of them wereconducted face-to-face. We were able to carry out university education for the first half of
the academic year in spite of these unexpected circumstances. It is thanks to your great
efforts and help, and we would like to thank you again.
Although the spread of COVID-19 infection has subsided somewhat for now, we still need
to be cautious and take measures to prevent the spread of COVID-19. So we will start thesecond semester following Activity Guideline “Level 2”. From September 28 to October
28, classes will essentially be carried out online. Only the courses focused on experiments,
practical skills, and practical training will be carried out face-to-face. Please adhere to classforms outlined in Activity Guideline “Level 2” and prepare for your class.
As for the guidelines for carrying out classes from November, we will take into
consideration the infection status and social situation after the second semester begins,
make an appropriate judgement, and provide notification. If the infection status settles
down, we will follow Activity Guideline “Level 1” and essentially carry out face-to-faceclasses. For students who are unable for some reason to attend face-to-face classes afterthat time, it may be necessary to make provisions for them to take classes online. We will
be considering the establishment of new lesson formats under such circumstances, and we
sincerely hope you will cooperate in this where necessary. We thank you for yourunderstanding and cooperation. For faculty, I request you to take thorough steps inpreventing infection and make preparations for the start of classes.
※ The guideline mentioned above may be subject to review in linewith the future
infection status.
(September 10, 2020)
Teruji Sugimoto, Vice President of Tsuru University, in charge of student and education
学校・団体

小枝のマイスプーン
プログラムの概要・ねらい
身近な自然の素材である小枝を使ったスプーンを作る中で、ノコギリの使い方を覚え、小枝の形を活かした自分だけのオリジナル作品を作ることで、創意工夫する喜びを体験する。

①準備

千葉市少年自然の家プログラム クラフト場所

クラフト室

時間

1 時間 30 分～2 時間

値段

料金表参照

季節

年間人数

クラフト室

席数 48

準備物
【利 用 者】ぞうきん、新聞紙、活動に適した服装
救急用品、小枝【自然の家】材料（スプーンヘッド、小枝※）、ノコギ
リ、万力、ボール盤、小刀※利用者が小枝を用意出来ない場合は、切った状態の小枝を提供する。

材料とクラフト室倉庫の鍵をサービスセンター受付にて受け取る。※材料数を確認する。
窓を開け、部屋の換気を十分に行う。工具の確認をする。
小刀は、左利き、右利き用があるので選んで使用する。

②実施の流れ
【時間】
0:00
説明

穴開け時注意0:20

万力に小枝を挟み、小枝を10～15cm程度にノコギリで切る。

0:45

ボール盤に小枝を挟み、スプーンヘッドを入れる穴を開ける。
（写真①）
ボール盤穴のサイズ：φ5.5mm
ボール盤で穴を開けた側の先端をヤスリで磨く。

1:00
1:15

ボール盤で開けた穴に、スプーンヘッドを差し込む。（写真②）※差し込めない場合は、スプーンヘッドを万力で挟み、ボール盤で開けた小枝の穴にハンマーで差し込む。（写真③）
完成（写真⑤）
希望者は小刀などで枝の皮を削り、少年自然の家の焼き印を押す。
（写真④）※焼き印の取り扱いに注意し、やけどに気をつける。
焼き印は温まるまでに約15分かかるので、事前にスイッチを入れておく。

1:30

片付け終了

①②③④

【応用】 ・持ち手部分を小刀で削り、名前を入れる。

・ポスカで小枝に絵を書く。
※ポスカを使用する際は、机の上に新聞紙を敷く。

⑤

③後片付け
工具等を元へ戻し、電動工具のコンセントを抜く。
ぞうきんと備え付けの掃除用具を使い、掃除をする。※机と床の水拭きを必ず行う。
（掃除の仕方についてはクラフト室の掲示参照）
工具、部屋等の破損があった場合は、サービスセンター受付へ連絡する。
クラフト室の鍵、余った材料はサービスセンター受付へ返却する。
2024/03/01 改定
平成２４年度滋賀県民総スポーツの祭典
滋賀県スポーツ・レクリエーション大会の部

ペ タ ン ク （トリプルス） 交 流 大 会
同時併催

第９回滋賀県ペタンク選手権大会

１

目

的

本大会を通じて子どもから高齢者まで幅広く県民に健康・体力づくりと交流の場を提供するとともに、スポーツ・レクリエーションの一層の普及・定着を図り、身近に親しむことの出来るスポーツ活動の振興に資する。

２

主催

滋賀県
滋賀県教育委員会(財)滋賀県体育協会
滋賀県レクリエーション協会

３

共催

中日新聞社

４

後

援

滋賀県スポーツ推進委員協議会

５主管

滋賀県ペタンク・クラブ連合（滋賀県ペタンク協会）

６

期

日

平成２４年

７会場

草津市立野村運動公園グラウンド

８

参加資格

滋賀県内在住者

小学３年生以上（小・中学生のみのチームは成人の引率者が必要）

９

募集人員

７２チーム
〔注〕参加料

１，５００円〔当日会場で受付〕

10

競技方法および実施規則

11

申込方法

草津市

滋賀県ペタンク・クラブ連合

草津市教育委員会

８月１２日（日）小雨決行２１６名
１チーム〔３人〕

午前８時３０分～

・チーム編成１チーム〔３名〕のトリプルス
対戦組合せは、地域バランスを配慮し抽選で決定する。６チーム１組にグループ編成し、各グループでリーグ戦を行う。なお、勝利得点は１１点先取とする
ただし、棄権の場合は１１対７で相手チームの不戦勝とする・順位決定：勝数 直接対戦結果 得失点差 １メーヌ対戦の順により決定する
・表彰：優勝、準優勝、第３位、敢闘賞、コート賞
参加者全員に参加賞
・競技規定：日本ペタンク・ブール協会発行ルールハンドブック 2011 年版
および本大会申し合わせ事項による「参加申込書（様式指定）」による。
・申込期日 平成２４年 ７月３１日〔火〕（郵送・ＦＡＸ・E-mail でも可）11

申込みおよび問い合わせ・滋賀県ペタンク・クラブ連合〔事務局〕〒525-0027 草津市野村１丁目 20-21
TEL ： 077-562-8041
FAX ： 077-566-0862
E-mail：ktgw.apa@kap-atelier.com

13

その他

・競技中の傷害は、主催者において応急手当を行うほか傷害保険の範囲で処置する。
・盛夏の時期でもあり、各自で十分に熱中症対策には心掛けて下さい。
・昼食、湯茶、雨具等は各自準備して下さい。

平成２４年度滋賀県民総スポーツの祭典
滋賀県スポーツ・レクリエーション大会の部
兼 第９回 滋賀県ペタンク選手権
平成２４年 8 月１２日（日）於草津市立野村運動公園グラウンド

ペ タ ン ク（トリプルス）参 加 申 込 書
申込み月日
市町(地域)名平成年

月（締切り：７月 31 日／先着７２チーム）

日

責任者

チーム数（※４）

連絡先電話番号

氏

名

TEL

住所

FAX

ふりがな・よみかた
チーム名（※１）（８文字以内）登録Ｎｏ．（記載不要）

ふりがな

年

選 手 名

齢

ボール

性別住所

貸し出し希望１・ 男

選手代表・ 女

２・ 男・ 女

３・ 男・ 女

注意事項
※ １ チーム名は、数字やＡＢなどの記号を避け、他チームと同名とならないように出来るだけその地域にちなむ独自の工夫をお願いします。かつ、８文字以内のチーム名とすること。
※ ２ 申込み後の選手変更、取り消しは出来る限り早めにご連絡してください。選手変更の届出なしに他の選手が競技に参加した場合は、没収試合とします。
※ ３ 葉書で申し込む場合は、１チーム１枚とし、上記内容の全てを記入してください。
※ ４ 同じ責任者が複数のチームを一括して申し込む場合は、Ａ４用紙を使用し、「チーム数」を必ず記載し、チーム毎の区分を明確にしてください。この用紙をコピーして使っていただいて結構です。
※ ５ 申込みを追加する場合は事前に連絡し、参加の可否について確認をとってください。
※ ６ 雨天、荒天、グラウンド状況で、中止連絡をする場合、代表の「責任者」に連絡をします。
各チーム参加者への連絡は責任者からお知らせしてください。

申込書の提出先・その他問合せは・・・・・
郵便の場合 ： 525-0027 草津市野村１丁目 20-21
北川眞造までお願いします
ＦＡＸの場合： ０７７－５６６－０８６２
Ｅ－ｍｅｉｌ： ktgw.apa@kap-atelier.com
上記住所まで持参くださいましても結構です―――――――――――――――――――――――― ※ 申込み締切りは７月３１日までとします。
滋賀県ペタンク・クラブ連合事務局

北川眞造
個人情報訂正申込書
株式会社講談社プライバシーセンター 行
私は以下のとおり、個人情報の訂正を請求いたします。
○個人情報の訂正を請求する方
１：訂正を求める個人情報（講談社ＢＯＯＫ倶楽部に登録した個人情報など）

２：訂正の内容（住所変更など）

３：個人情報を提供・登録した時期（201〇年〇月頃）

４：個人情報を提供・登録した方法（アンケートハガキに記入、Web 上の○○サイトのア ン
ケートに記入など）

５：本人確認用書類（添付いただいたコピーは以下のどれでしょうか。チェックボックス に印をお願いします）□ パスポート（あるいは外国人登録証）□ 運転免許証□ 健康保険証、年金手帳、納税証明書（または非課税証明書）、住民票のうちいずれか ２種類
年月日
ご住所
お名前
0７-０３

２００７年３月１９日

東急電鉄の流行発信ショップ「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」
４月６日（金）、自由が丘駅に同駅２店舗目となる「自由が丘南口店」がオープン
店舗ネットワークを拡大し、全１０店舗に
東京急行電鉄株式会社
東京急行電鉄（本社：東京都渋谷区、社長：越村敏昭）では、２００７年４月６日（金）、流行発信ショップ「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」の「自由が丘南口店」を、東急東横線・大井町線自由が丘駅南口改札内（東京都目黒区自由が丘）にオープンします。これにより、「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」は全１０店舗となります。
「自由が丘南口店」は、同駅正面口改札内にある「自由が丘店」（２００２年１２月開業）に続き、同駅２店舗目となります。大井町線下り（二子玉川方面）ホーム脇のスペースに出店し、帰宅時のお客さまにゆったりとご利用いただけるよう、いすに座ってＣＤの試聴などができるコーナーを設けているほか、店舗の内装を、木目調やベージュを基調にして落ち着いた雰囲気にしています。また、ホームから店舗入口までの通路の壁や床には光る素材を使用し、楽しく買い物ができる空間へ向かう雰囲気を演出します。
自由が丘エリアは当社の沿線開発における重要拠点の１つであり、自由が丘駅に２店舗を展開することで、同駅の駅機能の充実を図り、自由が丘エリアの魅力向上と「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」のさらなる顧客拡大を目指します。
東京急行電鉄では、今後も首都圏および全国の主要都市へランキンランキンの出店を進めていくとともに、拡大された店舗ネットワークを活用した効果的な商品プロモーションなどに活用していただけるよう、情報発信機能をさらに強化していきます。
今回出店する「ranKing ranQueen（ランキンランキン）自由が丘南口店」の概要は下記の通りです。
ランキンランキン自由が丘南口店の概要○店舗名称「ranKing ranQueen（ランキンランキン）自由が丘南口店」○出店場所

東急東横線自由が丘駅南口改札内（所在：東京都目黒区自由が丘１−３０−１）○店舗面積

約６５㎡（１９．５坪）○開 業 日２００７年４月６日（金）（予定）○営業時間

１０：００〜２３：３０○取扱品目

ＣＤ、書籍、雑誌、飲料、加工食品、菓子、化粧品、日用品等（全店共通）※定休日：１月１日
以 上

（参考１）「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」の概要■ 「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」は、情報受発信拠点として膨大な量の情報の中から取捨選択した「話題」の提供と商品販売を結びつけることで、「リアル」と「バーチャル」を融合させた新コンセプトのショップです。２００１年７月に１号店となる渋谷店を開業し、現在は全国に９店舗を展開しています。

渋谷店
・渋谷店（東京都）
・新宿店（東京都）
・自由が丘店（東京都）
・東急田園都市線あざみ野店（神奈川県）
・大手町店（東京都）
・上大岡店（神奈川県）
・福岡天神店（福岡県）
・北千住店（東京都）
・新宿ミロードモザイク店（東京都）

新宿店

あざみ野店

東急百貨店東横店 西館２階コンコース
ＪＲ新宿駅東口改札前（JR 東日本グループとの業務提携にて運営）
東急東横線･大井町線 自由が丘駅構内
東急田園都市線あざみ野駅構内 改札前
東京メトロ丸の内線大手町駅直結 大手町ビル地下２階
京急線・上大岡駅直結 京急百貨店１階 生活雑貨館
天神地下街 東２番街
東武伊勢崎線北千住駅構内２階コンコース
小田急新宿ミロードモザイク通り■ 具体的には、以下の２つのコンセプトを持った新しいタイプの業態です。
ランキングコーナー

プロモーションコーナー

ヒット商品を発信する
注目商品を発信する。
● 各種売れ筋上位商品のみをランキング ● ランキンランキンの店舗ネットワークを活順に陳列・販売。
用して、話題の注目商品をプロモーションします。
● ランキングは、東急ハンズ・東急ストア・東日本キヨスク・オリコン他、流通・調査 ● 明日のヒット商品が、ここから生まれま会社各社の情報をもとに集計。
す。
● 食品・飲料・雑貨・ＣＤ・書籍など、各ジャンルごとに「これがヒットしている」という、商品の今が発見できます。
■ 店舗名称の「ranKing ranQueen（ランキンランキン）」とは。
「順位、序列」を意味する英語「ranking」の文字が「ran」と「king」に分割できることから、「king」の対義語である「queen」を「ran」と組み合わせた言葉を並べたものです。「ranKing」には「ランクの王様＝売れ筋上位商品」という意味を、「ranQueen」には「ランクィーン（ランクイン）＝今後ランクアップを狙う商品」という意味を持たせ、店舗コンセプトを象徴させています。
以 上

（参考２）○ 「ranKing ranQueen（ランキンランキン）自由が丘南口店」内観・入口通路イメージパース○ ranKing ranQueen（ランキンランキン）自由が丘南口店」店舗位置図

以 上
第３回空き公共施設等貸付物件情報 質問・回答

質問（No.1）

回答（No.1）

土地は評価額の 1.5％
具体的な金額は？

市ホームページ第３回空き公共施設等貸付物件情報に記載のとおりです。

（土地の広さが何㎡かなど）
https://www.city.nanao.lg.jp/kikaku-s/aki.html
年間貸付料は約 210,000 円です。
貸付面積は 6,069 ㎡です。

質問（No.2）

回答（No.2）

光熱水費、維持管理費用等
・施設運営時（平成２９年度）の管理費・具体的な数値（基本料金など）は？ は以下のとおりです。
・校舎のセキュリティは電気か？
電気料金：年間２００万円程度
・施設の一部を使わない場合、電気や水道料金：年間 ３０万円程度
水道を分配し使わない部分を止めておガス料金：年間 ４５万円程度
くことは許可されるのか
灯油：年間 ３０万円程度
浄化槽維持管理：年間１０万円程度
消防設備保守 ：年間 ５万円程度
電気保安管理 ：年間１５万円程度
機械警備：年間５０万円程度
・校舎のセキュリティは機械警備で行っています。

・施設の一部を使わない場合、電気や水道を分配し、使わない部分を止めておくことはできます。それに伴う費用は利活用事業者の負担となります。

質問（No.3）

回答（No.3）「契約の前に施設の状態を市及び法人等が確認し～」この意味は？
ハードの整備が必要な場合どちらが負担か？

施設は現状のまま貸し付けとなります。
施設の状態把握のため、市と法人等とで状態確認を行います。
ハード整備や維持管理等すべての費用は、利活用事業者の負担となります。

質問（No.4）

回答（No.4）「改修費用については原則、法人等の 施設は現状のまま貸し付けとなります。
負担」
現状、故障している部分を修繕する場
現状で既に故障している部分（雨漏り 合、利活用事業者の負担となります。
や水道管の漏れなど）についても法人等が負担なのか？

質問（No.5）

回答（No.5）

貸与期間の更新について貸付期間の更新時は、改めて固定資産税

更新時に値上がり（値下がり）はある 評価額に基づいて算定することとしてのか？
おり、貸付料は変動します。
（更新時に値上がりや値下がりする場合があり得ます。）

質問（No.6）

回答（No.6）

貸付部分について貸付範囲は、貸付物件情報に記載のとおグラウンドも借りることはできるの りであり、グラウンド（屋外運動場）はか？
含まれておりません。
別途、普通財産借受申請が必要です。

質問（No.7）

回答（No.7）

提出書類について⑥地域との合意形成同意書はなぜ必要なのか？
借りる側の法人のみが地域と連携を取るのか？
（市の仲介で当地との協議はしないのか）

利活用にあたっては、住民の意向を最大限尊重することとしているため、地域との合意形成同意書を必要としております。
※七尾市空き公共施設等の利活用のための基本方針 ２基本的な考え方より事業実施にあたっては、事業者（法人等）が中心となります。このため事業者（法人等）が中心となり、地域との連携を図ることとしております。

質問（No.8）

回答（No.8）

食品工場として利用可能か？（用途変 建築基準法、消防法等に抵触しない範囲更可能か）
で用途変更可能です。
※原則、契約終了時に原状回復が必要（要相談）です。

質問（No.9）

回答（No.9）

内装は取り外ししますので、スケルト 原則、契約終了時に原状回復が必要（要ンでの返却引き渡しになるのですが問 相談）です。
題ないでしょうか？

質問（No.10）

回答（No.10）

工場として煙突、上下水道改造、天井、 建築基準法、消防法等に抵触しない範囲壁の撤去など改造を予定しています。 で可能です。
問題ありませんか？

質問（No.11）

回答（No.11）

出来れば長くおつきあいしたく５年以 申請により契約更新可能です。
上の可能性はありますか？

質問（No.12）

回答（No.12）

購入に関しては検討可能でしょうか？ 本公募では購入できません。
Delivery MENU
デ リ バ リ ー メ ニ ュ ーLimited Menu

Salad

季節のパスタ¥1,200～イタリアンサラダ

¥850

季節のピザ

¥1,200～シーザーサラダ¥850※詳細はお電話にてお問合せ下さい。

野菜スティック

¥600

Pizza

Appetizers
カプレーゼ

¥600

彩り野菜のピクルス¥700

ブルスケッタ¥600

チーズ＆サラミ¥650

ドライフルーツ¥700

フライドポテト¥600

オリーブの盛合せ¥600

チーズの盛合せ¥1,500

生ハムの盛合せ¥1,500

おつまみオードブル¥1,900Meat
若鶏のソテー¥1,200(ﾌﾟｯﾀﾈｽｶｿｰｽ or ﾊﾞｼﾞﾙｿｰｽ)
牛肉のグリル¥1,700ソーセージの盛合せ¥1,200

唐揚げ¥700

合鴨スモーク¥600

マルゲリータ¥1,100ソーセージピザ¥1,100

シーフードピザ¥1,100

マリナーラ¥1,100

きのこクリームピザ¥1,100

キーマカレーピザ¥1,100

生ハムサラダピザ¥1,100

ハラペーニョピザ

¥1,200４種のチーズピザ¥1,200Pasta
ペペロンチーノ¥900

トマトパスタ¥900

明太子パスタ¥900

ジェノベーゼパスタ¥1,000

シーフードアラビアータ ¥1,100

Creamy Pasta
エビとトマトのパスタ ¥1,200
きのこと明太子パスタ ¥1,200
カルボナーラ¥1,200
（社）住宅リフォーム
推進協議会
会長賞

18

タイトル

夫婦の新たなつながり、新たな眺望タイプ

持家一戸建構在来木造造

所在地

北海道室蘭市

築後年数

23年

施工期間90日間

該当工事面積118.42ｍ２

総工事床面積118.42ｍ２

該当部分工事費2,150万円

総工事費2,150万円

居住者構成

15歳以上65歳未満：2人

設計会社

室蘭工業大学
担当者：山田 深

施工会社（株）住宅夢工房
担当者：新築こえるくん
施工チーム

リフォーム前19＜リフォームの動機／設計・施工の工夫点／施主の感想・満足度／住宅の価値を向上させた内容など＞＜要望・課題＞ 予算、住み慣れた土地から離れることはしたくない、冬の暖房費負担は減築を考えるが家が狭くなるのは困るとの依頼を受け、昭和63年に新築された家を長期優良住宅先導的モデル事業（北海道R住宅）としての条件を満たし、施主の希望を叶えながら、現代家族・夫婦が抱える様々な社会的問題へ住まいがどう貢献出来るかもテーマに見据えた。
＜設計ポイント＞
・それぞれの場が雑然とバラバラだった改修前の住居に対して、外部への眺望も含めた豊かな関係性をつくりだす。
・子育てを終えた夫婦のそれぞれの場が、上下二つのリビングと吹き抜けを介してゆったりと繋がる。
・改修前は気付きもしなかった、羊蹄山や白鳥大橋を見渡す素晴らしい眺望を贅沢に楽しめるように空間をつくる。
・さまざまな方向から光が入り、一日を通して空間の表情が変化する。
・パッシブ換気に相応しい空気・熱の流れに空間的にも対応する。
＜御夫婦の声＞ 新婚生活がまた始まったみたいだ。
●性能向上の特性
耐震性能・耐久性能・温熱性能
バリアフリー性能・室内空気環境●特に配慮した事項
耐震性能は2000年基準法改正に沿って耐震補強、温熱性能はQ値1.52W/㎡ K・C値0.5㎠ /㎡、パッシブ換気＋床下防湿コンクリート＋床下暖房方式による良好な室内空気環境・耐久性能等通常の新築以上の性能を確保。（気密測定はクロス貼り施工前に測定）＜リフォーム前＞＜リフォーム後＞リフォーム部位：

20

居室

台所

浴室

便所

洗面所

廊下

階段

玄関

エクステリアマンション共用部

講評

本作品は、2009年度以来、国の「長期優良住宅先導モデル事業」に認定され、すでに数百戸の建設実績のある「北方のビルダーが、新しい視点を持ってリフォームの分野を切り開こうとする姿には、力強い息吹を感じることができ海道R住宅」である。
性能面での大きな特徴は、まず、開放的なプランでありながら、R住宅の最低基準を大きく上回る性能値を実現しる。
本件は、完成してからまだ数ヶ月のため、厳冬・酷暑期を経験していない。パッシブ換気装置の夏季の対応や、直ていること、またストーブや機械に頼らない暖房設備（パッシブ換気装置）として、快適かつ合理的にエネルギー消費量を抑えている点である。

接導入されている湿気や外気のフィルタリング、さらに、施主による簡易な維持管理の方法など、今後の検証結果にも期待したい。

施主は、既に子供たちが独立し、定年退職して夫婦二人だけの生活になるにあたって「温かく使いやすい家」を求めていた。夫婦それぞれがゆったりとした寝室を確保しつつも、吹抜けを設けて一体空間にしたプランは、四方から「このホワ～とした温かさがほしかった」「健康になった。
身体が動く」と施主に言わしめた本件は、（社）住宅リフォー
ム推進協議会会長賞にふさわしい、高性能・高品質な住宅と判断した。

光が入って明るい。ダイナミックな眺めを新たに獲得した
2階のホールも、何ともいえないゆとりを感じさせる。
通常、大きな吹抜けや北側の大開口などは、暖気をコントロールする上で大きなマイナス要因になりやすいが、本
件では、暖気の回り具合を注意深く計算・予測し、温度ムラを生じさせていないとのことである。1階床下の放熱空間の大きさが寄与しているのかもしれないが、独特の暖かさが感じられるのは確かである。寒冷地だけでなく、日本全国の吹抜けや大開口面を持つ住宅でも応用できるのではないか。
階段や2階ホールの手すり壁を立ち上げているのは、2階で冷やされた空気を階段下に設けられたリターン用グリルにカスケードで落としこむという理由による。こうした操作は、高性能でありながらもR住宅ならではのインテリアデザインを生む可能性もあり、興味深い。
施工者は、R住宅の建設普及に特に力を入れており、地元大学の研究者（設計者）と共同研究を行っている。従来のような公共事業の発注量を期待できなくなっている地21
Publisher’s Note

人口減少の何が問題なのか？
豊田 正和

少子高齢化対策が、日本の大きな課題となっている。岸田スエーデンも加盟間近だ。それは何故か。超大国、アメリカ政権が、「異次元の少子化対策」を提起したのは、不思議でが、第二次大戦後の世界の平和秩序を保証していた時代、すはない。このため、児童手当等の経済的支援や 3 人目の子供

なわちパックスアメリカーナの時代は終わった。ウクライナの大学無償化、働き方改革など、様々な対策が展開されよう

危機も、ガザにおける紛争も、誰も止めることはできていなとしている。当然のことながら、多くの人々が支持している。

い。今や、米中対立の下で、北アジア地域は、北朝鮮の不透問題は、それで十分なのかということだ。

明な動向、中国による台湾の武力統一の可能性など、世界で日本の人口は、2008 年をピークに、減少を続けている。国最も不安定、かつ、予測困難な地域の一つとなっている。日

立人口問題研究所によれば、2022 年における日本の人口（外本には、日米安全保障条約があると安心しているわけにはい国人材を除く）は、約 1 億 2200 万人。ほぼ、50 年後の 2070かない。米国自身が、日本への期待を大きくしているのだかには、約 7700 万まで減少する。1 年で 90 万人、10 年で 900ら。日本には、自衛隊があるから大丈夫と言うかも知れない。

万人、50 年で 4500 万人となり、現水準と比べると 4 割近いしかし、人口減少を一つの原因として、その自衛隊に、希望減少となる。これは、スペインの人口規模、オーストラリア隊員数が集まらない事態が既に生じていることを忘れてはなのおよそ二倍の人口規模に相当する。

らない。

人口が継続的に減少すれば、GDP は縮減し、「日本経済の国力は衰え」、高齢化による社会保障費負担増により、「財政従って、少子高齢化は、もちろん問題だが、それだけではない。人口減少自体が問題なのではないか。

は破綻」しかねない。しかしながら、多くの人々は、人口減

少子高齢化対策についても、「異次元の少子化対策」は必

少は、可能な限り緩やかにすべきだが、やむを得ないと考え、要不可欠だが、欧州諸国から学びつつ、更なる充実を目指しミドルパワーとして、生きていく道を考えようと諦め気味て、第二弾も必要になるのではないか。国際経済交流財団のだ。メディアも同調し、財界や政界も同様に思われる。従っ研究会（吉野直行慶応義塾大学名誉教授座長）政策提言では、て、適切な少子化対策をすれば、十分だという風に。

勤労者の収入増加や、生活費の負担軽減などに加えて、3 人2 つの点から、異論を提起したい。

目に限らず、すべての子供の大学院を含めた公共教育の無償

1 つ目は、G7 諸国のうちで、継続的な人口減少を見せてい化、リモート教育・リモートワークの増大による地方生活のるのは、日本とイタリアだけである。ちなみに、現在の日本充実などを挙げている。の出生率（合計特殊出生率）は、1.25（2022 年）であり、少さらに、同政策提言では、労働力を増やす対策も必要であ子化対策に熱心な欧州では、フランスが最も高く、約 1.8。

り、
「女性の労働力化」は当然として、「高齢者の生涯現役化」

ドイツ、イギリスが、約 1.6。イタリアは、1.2。一方、米国、の必要性を指摘している。

カナダは、それぞれ、1.7、1.4 となっている。ちなみに、人

しかし、これでも、残念ながら十分ではない。欧州の経験

口の維持を可能とする出生率は、2.07 と言われている。G7が、出生率の向上には限界があることを示しており、日本も、諸国は、皆、多かれ少なかれ、2 を下回っているのに、人口が、本格的に、外国人材の確保を図る時が来ている。外国人材の維持、あるいは、増えているのはなぜか。移民、すなわち外大量受け入れは、社会不安をもたらすという懸念の声があ国人人材を相当程度取り入れているからだ。日本も、人口減る。従って、「特定技能」制度への移行は歓迎だが、量と質少を食い止めるには、外国人人材の確保を真剣に考えるときを確保しつつ、高度外国人材を受け入れるため、英国等の「ポが来ているのではないか。

イント制度」を導入することが望ましい。外国人材が、気持

2 つ目は、人口減少がもたらす問題は、「国力の低下」、「財ちよく、日本で生活し、日本社会に同化することができるよ政の破綻」だけではなく、「安全保障の危機」をもたらしかうに、子女教育の充実や、「優しい日本語」の普及、さらには、ねないからだ。欧州の国々は、NATO（北大西洋条約機構）日本人の英語力の向上を図り、生活環境を整備することが必という集団的防衛組織により、集団的に安全保障の確保を目要であろう。

指している。50 年前は、12 か国で発足したものが、今や、米加を含めて、二倍を超える 31 か国となっていることが、国際経済交流財団会長意味していることは何か。しかも、フィンランドは、ウクラ豊田正和

イナ危機が生じてからの 2023 年 3 月における加盟であり、https://www.jef.or.jp/journal/

Japan SPOTLIGHT • January / February 20241
令和 6 年 6 月 26(水)発行

進路通信

第 15 号

神戸市立神戸生田中学校 3５回生

☆学校説明会・見学会・体験学習の案内☆
兵庫県立神戸商業高等学校 オープンハイスクール・説明会
オープンハイスクール(垂水区以外の中学校)：7/21(日) 8:40～12:30
申し込み：web で 7/7(日)〆切特色学科(情報科・会計科)説明会：8/24(土)申し込み：web で 8/14(水)〆切学校見学会・特色学科相談会：10/26(土) 全学科：AM 特色学科：ＰＭ
申し込み：9 月下旬受付開始※生徒全員にリーフレットを配布しています。

【新設校】兵庫県立神戸学園都市高等学校(仮称) オープンハイスクール・学校説明会
オープンハイスクール：8/1(木)・2(金)場所：伊川谷北高校
学校説明会：11/2(土) 場所：伊川谷北高校※申し込み方法等、詳細は web でご確認ください。

鹿島朝日高等学校(神戸駅前校)

オープンスクール 個別相談会

オープンスクール：7/20(土) 7/21(日) 8/2(金) 8/3(土)オープンスクール個別相談会

10:00～11:30 13:00～14:30 15:30～17:00
個別相談会：随時開催中※申し込み方法等、詳細は web でご確認ください。

飛鳥未来きずな高等学校(神戸キャンパス)学校説明会 オープンスクール 入試説明会
実施日が多数あります。詳しい内容はＨＰをご覧ください。

ルネサンス大阪高等学校 オープンキャンパス
実施日が多数あります。詳しい内容はＨＰをご覧ください。

ルネサンス大阪高等学校(ｅスポーツコース)

オープンキャンパス

実施日が多数あります。詳しい内容はＨＰをご覧ください。
裏面に続くＮＨＫ学園高等学校(神戸キャンパス)学校説明会(近畿地区でのスクーリング希望者対象)

実施日時：6/30(日) 7/21(日) 8/11(日) 13:30～14:45
実施会場：まなびや大阪
申し込み：web で関西大学高等部

オープンスクール・学校説明会

オープンスクール：７/20(土) 9:00～
学校説明会：10/12(土) 13:30 開始
入試[オンライン]説明会＋校舎見学・個別相談等：11/16(土) 13:45 開始※申し込みは、開催日約 1 か月前から web で兵庫県立舞子高等学校

オープン・ハイスクール

実施日時

8/1(木)･2(金) 9:30～11:30

申し込み

web の申し込みフォームから(7/3(水)～7/18(木)17:00)※内容・持ち物等、詳細は web でご確認ください。

兵庫県立村岡高等学校(地域アウトドアスポーツ類型)
出張オープン・ハイスクール

オープン・ハイスクール

7/20(土) 10:00～15:00

於：姫路・西はりま地場産業センター(姫路市南駅前町)
第 1 回 オープンハイスクール

8/3(土) 8:40～11:30

於：本校(美方郡香美町村岡区村岡 2931)
申し込み

いずれも web の申し込みフォームから※他に、地域みらい留学のオンライン説明会も実施されます。
詳しくはＨＰ(c-mirai.jp)から

兵庫県立阪神昆陽高等学校

オープン・ハイスクール

実施日時

7/26(金) 9:30～12:10

申し込み

web から 認証キー：r6openhs

兵庫県立星稜高等学校

オープン・ハイスクール 授業公開

オープン・ハイスクール
9:30～12:00
授業公開

8/20(火) 21(水) 11/2(土)13:30～16:00

11/11(月) 12(火) 13(水) 詳細はＨＰから
建物名称

Ｎ邸

所在地

東京都豊島区

竣工年

2013 年

構造・構法・規模

SRC 造

事業者名

ミサワホーム（株）

設計者・施工者（改修業者）

設計・施工 ミサワホームイング（株）

増改築・リフォームの種別

部分的な改修増改築・リフォームのテーマ・特徴

スケルトンリフォームで 給排水から断熱まで、設備をまるまるグレードアップ。内装をすべて撤去してスケルトンにすることで、日頃は目に見えない住まいの「健康状態」を把握しつつプランも一新。外部からの音と断熱対策として、窓へのインナーサッシの取り付け、床・壁･天井へのグラスウール充填、壁への石膏ボード二重張りにとり、防音性、断熱性をアップ。さらに、ＨＥＭＳを搭載してスマートハウス化を実現。

採用された
環境共生要素技術

19 階建て（マンション）

省エネ

開口部へのインナーサッシ設置及び床・壁・天井へのグラスウール充填による断熱性向上
ＨＥＭＳ搭載によるスマートハウス化

省資源

マンションのスケルトンリフォームによる長寿命化

親和性
健康快適
先導事業・認定等の取得

マンションの住戸プランを一新。
リビングの一角の和室を LDK に取込み大空間に。

－
インナーサッシ設置とグラスウール充填による防音性向上
ミストサウナ等最新水回り設備導入による快適性向上

Ｑ値計算による「マンションにおける住宅性能証明（断熱等級 4）」と JIO による住宅性能証明発行（予定）HEMS のモニターで無駄なく賢くエネルギーを使うきっかけに一回り大きな浴槽に変更
ゆったりくつろげるリラックス空間に

増改築・リフォーム
による効果
NEWS RELEASE
2023 年 3 月 15 日

クラウド型入退室管理システム 「ALLIGATE」 とクラウド型防犯カメラ 「Safie」 が連携〜防犯カメラの設置で手軽にオフィスや店舗の遠隔管理を実現〜

入退室管理システムをはじめとする統合管理システムの開発・製造・販売等を行う当社１００％子会社である株式会社

アート（本社：東京都品川区、代表取締役社長：関本 祥文、以下アート）とセーフィー株式会社（東京都品川区：代表取締役社長 CEO：佐渡島 隆平、以下セーフィー）は、この度、アートが提供するクラウド型入退室管理システム 「ALLIGATE（アリゲイト）」 とセーフィーが提供するクラウド型防犯カメラ 「Safie（セーフィー）」 との連携を開始します。

■連携の背景昨今の多様化する働き方や働く場所の変化に伴い、機密情報を扱う企業では、不審者の侵入や内部犯罪を防ぐために、より高度なセキュリティの導入が求められています。また、店舗運営では、労働人口の減少やコスト削減に伴い、業務の効率化や無人での運営ニーズが増加しています。入退室管理システムによるセキュリティ向上が浸透する一方で、映像でもオフィスや店舗の様子を確認したいというご要望が年々増えていました。
このような中、通行権限を付与された社員証や交通系 IC カード、スマートフォンで扉の解錠ができるクラウド型入退室管理システム 「ALLIGATE」 と録画機能付きのクラウド型防犯カメラ 「Safie」 を連携してご利用いただくことで、オフィスや店舗の防犯を強化して、遠隔でも安心して効率的な運用を実現できます。

■連携でできること「ALLIGATE」 と 「Safie」 の連携機能をご利用いただくことで、ALLIGATE の Web 管理画面（Web ブラウザ）を経由して Safie の管理画面にて、ライブ映像でリアルタイムに現在の様子を確認できるだけではなく、録画された映像で過去の様子も確認することができます。
例えば、ALLIGATE にて店舗の扉の施錠不良のメール通知 (※1) を行った場合、Safie の管理画面で録画映像を確認し、何が起きたのか、状況を把握することができます。また、オフィス不在時に、荷物を搬入する必要が生じた場合はSafie のライブ映像を確認して、ALLIGATE の Web 管理画面で扉の遠隔解錠を行うとともに、一連の搬入の様子を確認することができます。
このように、入退室管理システムと防犯カメラの併用により、セキュリティを強化しながら、手軽に遠隔管理ができます。
なお、本連携をご利用いただく場合に、追加費用は発生いたしません。
（※1） メール通知機能は ALLIGATE Lock Pro にてご利用いただける機能です＜連携してご利用いただける業種・業態＞
・オフィス全般
・24 時間営業施設
・フィットネスジム全般
・美容サロン・整体院
・コインランドリーなど■今後の展開ALLIGATE では機能追加のほか、セキュリティ設定作業の簡素化、登録や変更漏れの防止、入退室ログの活用など、今後も進化していきます。加えて、他社のサービスやシステムとの連携を強化することにより、多様なニーズに対して、的確に、そしてスピーディーに対応していきます。

■Safie（セーフィー）について
Safie はカメラとインターネットをつなぐだけで、いつでもどこでも映像を確認できるクラウド録画サービスシェア
No.1 （※2） のサービスです。

「映像から未来をつくる」というビジョンのもと、人々の意思決定に映像をお役立ていただける未来を創造し、企業から個人まで誰もが手軽に利用できる映像プラットフォームを目指しています。
Safie の詳細については以下の Web サイトをご覧下さい。
（※2） テクノ・システム・リサーチ社調べ「ネットワークカメラのクラウド録画サービス市場調査（2022）」より、エンジン別カメラ登録台数ベースのシェア（56.4％）

https://safie.jp/■ALLIGATE（アリゲイト）について
ALLIGATE（アリゲイト）は、カギの発行・無効化、入退室履歴の確認など入退室管理に必要な機能を備えた、月額制のクラウド型の入退室管理システムです。IC カードやスマートフォンが物理鍵の代替となり、Web 管理ツール（Web ブラウザ）でいつでもどこでもカギの発行や無効化ができます。複数拠点の一元管理のほか、オフィスやビジネスに不可欠な利便性の高い機能を豊富に揃えています。また、機器の取り付けや導入後の現地での保守サポートにも対応しています。
ALLIGATE の詳細については以下の Web サイトをご覧下さい。

https://alligate.me/【セーフィー株式会社の会社概要】
企業名：セーフィー株式会社

代表者：代表取締役社長 CEO 佐渡島 隆平

所在地：東京都品川区西五反田 1-5-1 A-PLACE 五反田駅前

設立：2014 年 10 月

資本金：5,470,000,000 円

事業内容：クラウド録画・映像管理プラットフォーム『Safie（セーフィー）』の運営

サービスサイト：https://safie.jp/

【株式会社アートの会社概要】
企業名：株式会社アート代表者：代表取締役社長 関本祥文

東京本社

：東京都品川区東五反田 1-25-11 五反田一丁目イーストビル

創業：1976 年 1 月 14 日

設立

: 2003 年 8 月 1 日

資本金：42,360,000 円

従業員数：153 名（2023 年 1 月）

事業内容

：各種建築物の入退室管理システム及び統合管理システムの開発
上記システムに付随する各種装置の設計及び製造販売
介護用システム機器の製造販売、前記に関する施工及びサービス業務
建築金物及び建築設備資材の販売・施工

ホームページ：https://www.art-japan.co.jp/「ALLIGATE」：https://alligate.me/※「ALLIGATE」は、株式会社アートの登録商標です。
※「ALLIGATE」は、株式会社アートが取得している特許技術を利用したサービスです。

◆本記事に対するお問い合せ先：
株式会社アート 事業開発部 (担当：中村 太一)
TEL： 044-430-5321（代） FAX： 044-430-5322

E-Mail ： alligate@art-japan.co.jp
Web:https://alligate.me/※記載された内容は 2023 年 3 月現在のものです。
記事の掲載をご検討いただければ幸いです。
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February 14, 2023

Financial Results for the First Quarter of the Fiscal Year Ending September 30, 2023
Company name:
Obara Group Incorporated
Stock exchange listing: Tokyo Stock Exchange
Stock code number:
6877
URL: http://www.obara-g.com/en/
Representative:
Yasushi Obara, President
Contact:
Seibi Iidaka, Manager of IR & Corporate Planning Department
Telephone number:+81-46-271-2124
Scheduled date of filing financial statement: February 14, 2023
Scheduled date of commencement of dividend payment: ―Supplementary material: None
Financial results meeting: None
(Figures are rounded off to the nearest one million yen.)

1. Consolidated Results for the First Quarter of FY 2023 (October 1, 2022 through December 31, 2022)(Percentages indicate changes from the corresponding period of the previous fiscal year.)(1) Business Results (Cumulative total)
Net sales

Operating income

Millions of yen

First Quarter of FY2023
First Quarter of FY2022

15,6389,821%

Millions of yen

59.2
(8.9)

2,961
1,216

Ordinary income%Millions of yen

143.6(41.1)

2,883
1,379

Net income
Millions of yen%

109.1
(38.8)

2,144748%

186.7(48.2)(Note) Comprehensive income: (27) million yen, ―% (First Quarter of FY2023); 2,262 million yen, (2.4)% (First Quarter of FY2022)
Diluted net income
per share

Net income per shareFirst Quarter of FY2023
First Quarter of FY2022

YenYen136.3947.11

120.22
41.52(2) Financial Position
Total assets

Net assets

Shareholders’ equity ratio

Millions of yen

Millions of yen%

89,481
92,34762,21363,656

69.4
68.9

First Quarter of FY2023
FY2022(Note) Shareholders’ equity: 62,141 million yen (First Quarter of FY2023), 63,586 million yen (FY2022)

2. Dividends
End of Q1Yen

FY2022―

FY2023―Dividend per share
End of Q3

End of Q2
Yen

FY2023 (Forecast)End of FY

YenTotal
Yen

Yen

40.00

―

90.00

130.00

40.00

―

90.00

130.00(Note) Revision to the previously announced dividend forecast: None
3. Consolidated Financial Forecast for the FY2023 (October 1, 2022 through September 30, 2023)(Percentages indicate changes from the corresponding periods of the previous fiscal year.)Net sales

Operating income

Millions of yen

First Half of FY2023
Full Year

27,30053,500

%

23.1
6.4

Millions of yen4,700
8,950

Ordinary income%

35.0
5.3

Millions of yen

5,0009,600

Net incomeper share

Net income%27.6(0.6)

Millions of yen

3,300
6,400%

Yen

42.5
3.3

209.89407.07(Note) Revision to the previously announced consolidated financial forecast: None

This English version is not an official translation of the original Japanese document. In cases where any differences occur between the English translation and theJapanese original, the Japanese original shall prevail. Obara Group Inc. assumes no responsibility for accuracy, correctness or contents of this English version.
NUBIC知的財産情報開示
開示日： 2005年4月6日
各位
NUBIC知的財産情報の要約をお届けいたします
尚、NUBICベンチャークラブ特別会員、一般会員にはすでにお知らせしています。
NUBIC管理番号:2004000030

整理番号10706

担 当 者:斎藤 光史

表 題 肝細胞増殖抑制剤
化学・薬品
技術分野 食品・バイオ適応製品 再生医療（細胞療法）の肝細胞の維持・増殖抑制剤
目 的 安全で安価な肝細胞増殖抑制剤の提供。

技術概要 本発明は、血漿カルボキシペプチターゼＢなどのカルボキシペプチターゼを含む肝細胞の増殖抑制剤であるカルボキシペプチターゼは、栄養飢餓状態のように細胞に損傷を与えることもなく、また、サイトカインであるＴＧＦβのように細胞内の情報伝達系を機能させることもないため、肝細胞の機能を維持したままで、その増殖を抑制できる。
従って、本発明の抑制剤は肝細胞の保存や分化機能の維持に有用である。

技術移転等をご希望の場合は、下記事項をご記入の上、本用紙にてお申し込みください。
（FAX、e-mail、郵送いずれでも可。）
各担当コーディネーターからご連絡を差し上げます。
面談希望日時(ふりがな)

氏

名

会社名
所 属
電話番号

役 職
FAX番号

E-mail
連絡事項【申込み・問い合わせ先】
日本大学産官学連携知財センター（ NUBIC ）〒102-8275 東京都千代田区九段南４－８－２４ 日本大学会館
TEL：03-5275-8139 FAX：03-5275-8328 E-mail：nubic@adm.nihon-u.ac.jp
2019 年 3 月期第 2 四半期 決算説明会 質疑応答要旨

日時：2018 年 11 月 12 日（月） 15：30～16：30
場所：ベルサール東京日本橋

お断り：この要旨は、決算説明会にご出席になれなかった方々の便宜のためにご参考として掲載するものであり、本説明会でお話ししたことの一字一句を書き起こしたものではありません。当社の判断で簡潔にまとめさせていただきました。ご了承ください。

Ｑ．電子産業の業況が厳しい中、海外における水処理装置の需要の先行きをどのように見ているか。
Ａ．上期の受注は増えたものの、下期以降、設備投資の延期の話は聞こえてきている。ただ、緩やかな下降はあっても、大幅な減速は考えていない。
Ｑ．超純水供給事業の設備投資の進捗率が、前年同期に比べ低く見える。顧客工場の稼働予定は第 1 四半期時点の見込みと変わっていないか。
Ａ．国内電子産業全般には設備投資需要が強い。超純水供給事業の設備投資も計画どおりの進捗であり、来期についても高水準の投資が続くと見ている。
Ｑ．第 2 四半期に発生した追加原価は、第 1 四半期にあった案件がさらに悪化したのか、それとも新しい案件で発生したものか。下期には追加原価をどれだけ見込んでいるか。
Ａ．第 2 四半期に新たに発生した案件の分も含まれている。生産体制が現在もひっ迫しているのは確かだが、第 1 四半期以降、人員配置、IT、購買の面で様々な施策を打っており、下期の追加原価は上期より必ず減少する。下期見通しには、数億円は織り込んでいる。
Ｑ．上期の水処理装置の受注上振れの理由は何か。引き合いが増えたのか、取れる確度が上がったのか、それとも案件の規模が大きくなったのか。
Ａ．国内の電子産業のお客様においては、設備投資の計画が多く、投資のスピードも増し、想定以上に需要が多かったということ。電子産業の幅広い分野で追加の設備投資案件が出てきた。
Ｑ．猛暑で冷却水薬品の売り上げは増えたのか。
Ａ．空調系では増える傾向が見られるが、猛暑の一方で集中豪雨や地震の被害によりお客様の稼働が低下したため、恩恵は受けていない。
Ｑ．低採算事業の縮小の話があったが、現状でどのくらいの事業が低採算だと思うか。
Ａ．営業利益率 15％達成を目指す上で、全体の 10％については難しいイメージがあるが、サービス契約やリカーリング・ビジネスへの転換が実現すれば収益性は上がる。国内の水処理薬品事業も販売体制の再構築や大胆な施策により収益性は上がると見ている。

1/3

Ｑ．中国事業の受注高と売上高について、上期実績と通期見通しを教えて欲しい。また、その内、電子産業向けはどのくらいか。
Ａ．受注高については、上期実績は 140 億円、内電子向け装置は 95 億円、通期見通しは 240億円、内電子向け装置は 150 億円強。売上高については、上期実績は 150 億円、内電子向け装置は 100 億円強、通期見通しは 270 億円、内電子向け装置は 180 億円強。
Ｑ．中国市場について、どのように見ているか。米国との貿易摩擦、FPD 向けの減速と半導体向けの活況とか、色々あるようだが。
Ａ．目先の不確実性からプロジェクトの実施が遅れたとしても、半導体やウェハへの投資については国策でもあり、FPD がそうであったように、10 年はやり続けると見ている。
Ｑ．Pentagon Technologies 社への出資は、なぜ過半を取らなかったのか。
Ａ．現在のオーナーが、当社と協業したい一方、ある程度事業が成長してから売りたいという意向を持つため。
Ｑ．中期経営計画で営業利益率 15％を目指す中で、Pentagon Technologies 社の収益性はそのレベルを達成しているか。
Ａ．それ以上をクリアしていると把握している。新設の半導体工場向けに技術的な強みを持つので、今後中国での展開においても成長の期待を持てる。
Ｑ．シリコンバレーのスタートアップ企業である Fracta に投資したが、クリタの社風が変わるような関係はできてくるのか。
Ａ．グループ内公募により社員を同社に派遣する。シリコンバレーのインサイダーとしてコミュニティに入ることで、刺激を受けて当社を変えてくれることを期待している。
現在、その交流が始まったところ。
Ｑ．サービス契約やリカーリング･ビジネスについて、売上高全体に占める比率やマージン、具体的な案件を教えて欲しい。
Ａ．従来も水処理薬品の契約型ビジネスは単体の中に 30 億円程度はあったが、使用する商品や役務の内容を決めた契約だったため、収益性は高くなかった。先ほどお話ししたのは、生み出した価値をシェアするサービス契約なので、従来よりも高い収益性を見込んでいる。水処理薬品事業の 30％を収益性の高いサービス契約にしたい。
Ｑ．時間軸としては、収益性の高いサービス契約の具体化は 3 年後くらいからか。
Ａ．本日説明した事例については、既に実績のあるものである。それ以外には、大量に水や熱を使う産業には、水処理薬品に水処理装置を組み合わせたソリューションの機会がある。成功事例を蓄積して国内外に展開したい。今年の 4 月からは、ソリューション推進本部という組織を設置し、事業に横串を通した形でサービスの開発を行っている。その中から生まれたものが、本日ご紹介した事例である。
Ｑ．大型 EPC を起点にした提案は、これまではしてこなかったのか。
Ａ．これまでは、EPC 納入後はメンテナンスの機会が到来するのを待って提案する受け身の姿勢だった。これからは、15 年間に亘る超純水供給事業の経験で培ったノウハウをパッケージ化して、大型 EPC の受注時に提案していく。
2/3

Ｑ．提案を行うための組織的な変化はあるか。
Ａ．主戦場である中国や韓国での取り組みを検討する組織やソリューション推進本部のほか、ICT を使う部門が検討を進めている。具体的な提案の形にするのはこれから。

本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により異なる可能性があります。

3/3
『身体の夢―ファッション or 見えないコルセット―』目次
プロローグ：成形された身体
メッセージ

塚本能交（KCI 理事長）

序論

河本信治（京都国立近代美術館主任研究官）

身体の夢―20 世紀の身体イメージとファッション―
深井晃子（KCI チーフ・キュレーター）

身体の夢／ 夢の身体
仮想身体の着替え方

渡邊守章（放送大学副学長・演出家）
デヴィッド・リンチ『ロスト・ハイウェイ』の可能性を探る
遠藤

第 1 章：自然な身体と 20 世紀のファッション
第 2 章：揺らぐ身体とファッション
関連年表©The Kyoto Costume Institute

作家解説
出品リスト

判型：Ａ４変形 214 頁（内カラー165 頁）
監修：河本信治（京都国立近代美術館）
深井晃子（京都服飾文化研究財団）
発行：京都服飾文化研究財団
1999 年

徹（同志社大学教員）
【資料１】辰野町保育園におけるアレルギー疾患生活管理指導表 （ 食物アレルギー・アナフィラキシー )園児名

男・女 生年月日 平成･令和年

月日生（歳ヶ月）

提出日 令和年保育園組月日※この生活管理指導表は食物アレルギーがあり、保育園の生活において特別な配慮や管理が必要となった場合に限って医師が記入するものです。

病型・治療

保育園での生活上の留意点Ⓐ食物アレルギー病型※本欄に〇がついた場合、保育園での給食対応が困難となる場合があります

1 食物アレルギーの関与する乳児アトピー性皮膚炎

食 ア物 ナア フレ ィル ラ
ギ キー シ（ ー既あ 往り 歴（・あな りし・）
なし）

★保護者

Ａ 除去食品でより厳しい除去が必要なもの

2 即時型
3 その他（新生児・乳児消化管アレルギー・口腔アレルギー症候群・食物依存症運動誘発アナフィラキシー・その他）Ⓑアナフィラキシー病型（アナフィラキシーの既往ありの場合のみ記載）
1 食物 （原因：）2 その他（医薬品・食物依存性運動誘発アナフィラキシー・ラテックスアレルギー・昆虫・動物のフケや毛）Ⓒ原因食物・除去根拠
該当する食品の番号に○をし、かつ《 》内に除去根拠を記載
《《》
》

３ 乳製品

《》

４ 小麦
５ ソバ

《《》
》

６ ピーナッツ
７ 大豆

《《》
》

８ ゴマ

《》

９ ナッツ類*《》(すべて・クルミ・カシューナッツ・アーモンド・)

1０ 甲殻類*《（【除去根拠】
該当するものすべてを《》に記載・・（・・》(すべて・エビ・カニ・)》(すべて・イカ・タコ・ホタテ ・アサリ・》(すべて・イクラ・タラコ))

1３ 魚類*《》(すべて ・ サバ ・ サケ ・)1４ 肉類*《》(鶏肉・牛肉・豚肉・)1５ 果物類*《》(キウイ・バナナ・)

1６ その他《》()

医療機関名：】）

記載日
令和年月日）

Ｂ 食物・食材を扱う活動

1１ 軟体類・貝類* 《1２ 魚卵*《★連絡医療機関

電話：

Ⅲ 原因食品で除去の際にオーブン、揚げ油の共有が不可能な食品を記載

明らかな症状の既往
食物負荷試験陽性
IgE 抗体等検査結果陽性
未摂取除去機関および再評価の見通し

１ 管理不要２ 保護者と相談し決定
３ 調理活動時の制限（４ その他（））

１６か月

２

１２か月

医療機関名・TELＣ アレルギー用調製粉乳
１ 不要
２ 必要 下記該当ミルクに○、又は（）内に記入

ﾐﾙﾌｨｰ H P ・ ﾆｭｰ MA- 1 ・ MA- mi・ ﾍﾟﾌﾟﾃﾞｨｴｯﾄ・ｴ
ﾚ ﾒ ﾝﾀ ﾙﾌ ｫｰ ﾐｭ ﾗ・ その他（）℡

Ｄ その他の配慮・管理事項「*類は（ ）の中の該当する項目に〇をするか具体的に記載すること」（その他に特別な配慮や管理が必要な事項がある場合には､医師が保護者と相談のうえ記載｡対応内容は保育所が保護者と相談のうえ決定）Ⓓ緊急時に備えた処方薬
１ 内服薬
２ アドレナリン自己注射薬「エピペン＠」
３ その他（緊急連絡先

Ⅱ 原因食品で除去の際にｺﾝﾀﾐﾈｰｼｮﾝ(同一工場内の製造による混入)がﾞ不可能な食品を記載

１ 鶏卵
２ 牛乳

①②③
④

Ⅰ 病型・治療のⒸで除去の際に摂取不可能なものに〇
１ 鶏卵：
卵殻カルシウム
３ 乳製品：
乳糖
４ 小麦：
醤油･酢･麦茶･化学調味料(ｺﾝｿﾒ、中華ｽｰﾌﾟの素)
７ 大豆：
大豆油・醤油・味噌
８ ごま：ごま油
1３ 魚類：
かつおだし・いりこだし
1４ 肉類：エキス

電話：【）

医師名
印

《保護者記入欄》●保育園における日常の取り組みおよび緊急時の対応に活用するため、上記の内容を保育園の職員、消防機関、医療機関と共有することに同意します。

令和年月日 保護者氏名（※自署の場合は押印不要です）

印
ご存知ですか「行政相談週間」
１０月１７日（月）から２３日（日）は「行政相談週間」です。

この週間では、行政相談制度を広く周知し、皆さまにこの制度を利用していただくため、関係行事を全国的に実施しています。

本村でも、総務大臣から委嘱された行政相談委員が行政相談所を開設して、皆さまからの相談をお待ちしています。

行政相談委員は相談を受け付け、専門機関への橋渡し役を担っています。「分からない」「説明に納得できない」「処理が間違っているのではないか」などの相談や要望がありましたら、お気軽にお問合せください。
日場時
所

相談内容

１０月１７日（月）午後１時～３時

東秩父村役場１階中会議室

登記、雇用、年金、相続、税金、道路、行政一般など※広報「東ちちぶ」では、１４ページに相談窓口や実施予定などのお知らせを掲載しています。また、行政相談委員は自宅でも相談を受け付けています。本村の行政相談委員は高野守生氏（☎８２－０８８５）です。

このほか、総務省関東管区行政評価局でも相談を受付けています。
「行政苦情１１０番」☎０５７０－０９０１１０

問合せ

総務課

☎８２－１２２１

こども医療費について
現在、１８歳年度末までは、比企管内の契約医療機関等では医療費の窓口払いが不要になっています。範

囲が、１０月１日から埼玉県内に所在する保険医療機関（医科、歯科）および保険薬局等まで拡大します。
ただし、対応していない医療機関につきましては、従来通り窓口払いとなりますので、あらかじめご了承ください。

問合せ

住民福祉課

こども医療費担当☎８２－１２２６

こどもへのインフルエンザ予防接種を補助します
村では、１１月（１０月に接種したものを含む。）から、令和４年１０月１日時点において生後６か月以上のお子様で、令和５年４月１日までに満１８歳に達する方までを対象としたインフルエンザ予防接種の補助を行います。こどものインフルエンザ感染予防と、保護者の経済的負担軽減を目的としています。１回の接種につき、３，０００円を、同一年度内に２回まで補助します。

（ただし、１回あたりの接種金額が３，０００円未満の場合はその額とします。）

接種後、村の補助金交付申請書に必要事項を記入し、領収書（インフルエンザ予防接種の名称・接種日・接種者名が必ず記載された領収書）を添付して、住民福祉課または保健センターに提出してください。対象者には申請書等を郵送いたします。

問合せ

住民福祉課

☎８２－１２２６

草刈り機の注意点▼ヘルメット、保護メガネなど、保護具を必ず装着し、事前に機器の点検を行ってから作業する▼作業をする場所に、小石や枝、硬い異物などがないか確認し、除去を行ってから作業を開始する▼障害物や地面などにぶつかって起きる刈刃の跳ね（キックバック）に注意する▼刈刃に詰まった草や異物を取り除く際は、必ず機器を止めてから行う
特に道路付近での作業は、飛散した異物が作業者自身や周囲の歩行者などに当たってけがをさせた
り、物に当たって破損させたりすることがありますので、取り扱いには十分注意しましょう！

5
資料１

新庁舎の候補地に関するデータ等整理一覧表（修正版）※修正箇所赤字…３次評価に向けて追記・修正した箇所
①中央公園
面
積
（災害警戒区域除く）
形状
現況
敷
用途地域
地
情 （建ぺい率／容積率）
報規制（災害危険）
周辺道路
設備インフラ
土地所有
評価項目／評価の視点
１ 総合計画との整合

約19,500㎡（約15,600㎡）
南北に長い台形状、南北へ緩やかな傾斜
公園(非都市公園)､公民館､体育館(閉鎖)､武道館､弓道場､泉町自治会館､駐車場､神社､森林等②金井一丁目地内③JR烏山駅周辺

約7,400㎡

約13,400㎡

ほぼ整形、敷地が道路で南北に分断
更地（商業施設跡地）

駅前はほぼ整形・民地は不整形
駅前広場・市営駐車場
宅地（空き家・未利用地が多い）
工業地域（60％／200％）
近隣商業地域 （80％／200％）
第一種住居地域（60％／200％）

指定なし（60％／200％）
南北に長い台形状、南北へ緩やかな傾斜

近隣商業地域（80％／200％）

土砂災害警戒区域：急傾斜地（崖高約20ｍ）※対策工事済
市道（幅員6ｍ未満）
上水道、下水道、電気、通信庁舎整備（市有地）、道路整備（民有地）−－

市道（幅員6ｍ未満）
上水道、下水道、電気、通信庁舎整備（民有地）、道路整備（民有地）

県道（幅員16ｍ）
上水道、下水道、電気、通信庁舎整備（市有地＋民有地）、道路整備（不要）◇都市活動拠点エリアの形成に寄与す・都市活動拠点エリア内

・都市活動拠点エリア内

・都市活動拠点エリア内

るか

２ 利便性（都市機能や他の官公署との近接状況、道路や公共交通機関によるアクセス性）◇500ｍ圏内に都市機能や他の官公署がどの程度存在しているか◇周辺の道路環境は自動車によるアクセス性に優れているか◇ＪＲ烏山線、市営バス等の利便性に優れているか

烏山庁舎､水道庁舎､烏山公民館、烏山図書館､烏山武道館､烏山弓道場、ハローワーク､商工会、私立保育園・幼稚園､福祉施設、銀行､郵便局､
スーパー､コンビニ、電器店､ドラッグストア､
那須南病院、個人医院､山あげ会館､和紙会館、旅館､公園

烏山庁舎､商工会､私立保育園・幼稚園、福祉施設､
JR烏山駅､銀行､JA､郵便局、スーパー､コンビニ､ドラッグストア、個人医院､山あげ会館､旅館､公園

商工会､社協､警察署､私立幼稚園、福祉施設､JR烏山駅､銀行､JA､郵便局、スーパー､コンビニ､個人医院、
山あげ会館､旅館､公園

・西側の県道(幅員約10ｍ)、南側の市道(幅員10ｍ)からアクセスできるが、3つの取付道路(幅員6ｍ未満)はいずれも狭い

・東側の県道(幅員約10ｍ)、西側の市道(幅員6.9ｍ)からアクセスできるが、取付道路(幅員6ｍ未満)は狭い・北側の県道(幅員16ｍ)に接道

・JR烏山駅から約1.2km（徒歩約15分）
・最寄りのバス停から約120ｍ（徒歩約2分）・JR烏山駅から約0.5km（徒歩約6分）・最寄りのバス停から約270ｍ（徒歩約4分）・JR烏山駅が隣接（徒歩0分）
・バス停が隣接（徒歩0分）

３ 経済性（工事に要する期間及び事業費）◇事業費の多寡概算事業費※（R6/2/26試算）◇都市計画事業(有利な財政支援措置)の活用

庁舎整備費（①建築工事費、②外構工事費、③土地取得費、④建物補償費、⑤既存施設除却費）
約42.3億円（①＋②＋⑤）
約41.2億円（①＋②＋③）
約43.7億円（①＋②＋③＋④）
道路整備費（⑥道路整備工事費、⑦土地取得費、⑧建物補償費）
約9.3億円（⑥＋⑦＋⑧）
約3.5億円（⑥＋⑦＋⑧）
0円
合計約51.6億円
合計約44.7億円
合計約43.7億円
・用途地域無指定 ⇒ 採択不可
・用途地域に指定 ⇒ 採択可・用途地域に指定 ⇒ 採択可※用途地域への指定変更が必要

４ 実現性（現地調査等に基づく土地利用上の制約）◇庁舎建物や駐車場が配置しやすく、利用しやすい敷地であるか◇用地取得の見通し

・庁舎を南側に配置する必要があり、駐車場が南北に長くなる
・県条例に基づき東側崖地から一定距離を確保する必要あり

・市道で敷地分断されていることや周辺住宅地の生活環境に配慮した施設計画が必要

・県道に接道した整形の敷地で、効率的な施設計画が可能
・未整備の都市計画道路の検討が必要

・道路整備のため民有地の用地買収が必要⇒用地交渉未着手

・民有地の用地買収が必要⇒用地交渉未着手

・民有地の用地買収が必要⇒一団の敷地を有する地権者と交渉中であり、買収に向けて理解を示してくれている

５ 将来性（本市における課題解決の実現、その他公共施設との連携による効率化）◇中心市街地の賑わい創出やコンパク
トなまちづくりにつながるか◇庁舎だけでなく、その他公共施設や都市機能の配置が総合的に考えられ・アクセス道路が整備された場合にはJR烏山駅～山あげ会館～中央公園(庁舎)～那須南病院～烏山高校を結ぶ南北の都市ネットワークが形成されることで、JRを利用する通院患者、高校生等の利便性が向上するとともに、回遊性の高い市街地の形成が期待される。

・JR烏山駅や山あげ会館、商工会に近接するほか、周辺は商業施設等も集積しているため、コンパクトシティの形成が期待される。
・都市計画事業を展開することで、JR烏山駅周辺の再整備をはじめ、その他公共施設の集約化による都市機能の充実が期待される。

・JR烏山線の存続に寄与することが期待される。
・JR烏山駅を中核とした都市計画事業を展開する
ことで、JR烏山駅周辺の再整備をはじめ、その他公共施設の集約化が期待される。
・公共交通との効果的な連携が可能となり、「コンパクト＋ネットワーク」の形成による都市機能の充実が期待される。

るか※概算事業費の試算条件は以下のとおり〔本庁舎整備費〕
・①建築工事費は、延床面積を 5,700 ㎡として試算
・②外構工事費は、敷地の整備面積を２階建ての場合は 8,000 ㎡、３階建ての場合は 7,000 ㎡と仮定し、中央公園及び JR 烏山駅周辺は２階建て、金井一丁目地内は３階建てを想定し、駐車場、調整池等の整備に要する費用を試算
・③土地取得費は地価調査による基準地価格に基づき試算
・④建物補償費は一般住宅の建築や解体に係る実勢価格に基づき試算
・⑤既存施設除却費は、他の公共工事等を参考に試算〔道路整備費〕
・⑥道路整備工事費は、整備が必要と見込まれる道路延長及び幅員に基づき、事業費が最も大きくなる場合を試算
・⑦土地取得費・⑧建物補償費は、本庁舎整備費の③土地取得費・④建物補償費と同様に試算
＜ 資料2 ＞

令和 5 年度 宮津市社協 資金収支決算明細書（単位：円）

収
入

経理区分数

1234

勘定科目

法人運営

共同募金

ボランティア
振興

権利擁護

56

生活福祉資金 ホームヘルパー

8910

11

障害ホーム
ヘルパー

居宅介護
支援

訪問入浴

ささえあいセンター

通院送迎
サービス

1213

14

ボランティア いきがい・助け合い基金
基金

合 計

第1号通所型
サービスA

会費収入

6,263,880

6,263,880

寄附金収入

574,517574,517

経常経費補助金収入

11,634,400

2,764,168

3,379,000

4,601,000

受託金収入

5,741,000

4,274,000

事業収入

86,7001,726,000

9,780
2,004,430
15,00026,144,348

2,840,000

12,60017,077,978

障害福祉サービス等事業収入

15,967,830
2,455,500

4,295,800

6,449,387

2,085,770

2,548,680

受取利息配当金収入

108,115

その他の収入153,960

事業活動収入計 (1)3,756,000

1,108,400

介護保険事業収入

支出

7

24,562,572

人件費支出

21,057,326

事業費支出

1,820,645

事務費支出

2,068,475

助成金支出

1,394,225

負担金支出

10,00025,613,135
2,548,680

216,000

14,500338,615
153,960

2,764,168

1,251,094

1,513,074

3,379,000

6,000,000

5,709,400

17,087,758

2,563,680

3,836,430

5,289,685

5,066,000

14,817,612

2,579,943

7,791,534

412,464

492,314409,040719,233

280,668

848,536

132,112

218,0016,360

1,361,577

1,193,605

369,000

08,466,417

2,840,000

6,211,500

216,000

14,5002,085,770

81,900,765

4,900,033

822,076

66,160,639

135,000

1,188,888

1,001,529

8,559,411

2,705,000

80,442

7,765,572

228,000

600,000

4,104,299
10,000

事業活動支出計 (2)26,350,671

2,764,168

4,750,006

6,000,000

5,709,400

16,898,422

2,860,611

09,833,675

2,840,000

6,169,3630600,000

事業活動資金収支差額計 (3)=(1)-(2)▲ 1,788,099

0▲ 1,371,006

0

0

189,336▲ 296,931

0 ▲ 1,367,258

0

42,137216,000▲ 585,500

1,823,605

86,599,921

262,165 ▲ 4,699,156

入 施設整備等補助金収入（４）0出 固定資産取得支出（５）0

施設整備等支出計 (6)=(4)-(5)

0000

0

入 基金積立資産取崩収入（７）出 その他の活動による支出（８）0000000

3,000,00000600,00003,600,000

2,586,240

2,586,240

その他の活動資金収支差額計 (9)=(7)-(8)▲ 2,586,240

0

0

0

0

3,000,000

当期資金収支差額合計 (11)=(3)+(6)+(9)▲ 4,374,339

0 ▲ 1,371,006

00

3,189,336 ▲ 296,931

000000600,000

0 ▲ 1,367,258

0

42,137

216,000

14,50001,013,760

262,165 ▲ 3,685,396

189,336
経理区分間繰入金収入

2,662,000

01,400,000

0

0

0

0

0

1,700,000

0

0

0

0

0

5,762,000

経理区分間繰入金支出00

319,000

003,489,000

300,000

217,000

337,0000

100,000

1,000,000

005,762,000

前期末支払資金残高

1,724,847

0325,2476,489

01,128,446

853,863044,4600209,386

4,518,756

14,500276,016

9,102,010

当期末支払資金残高

12,508035,2416,489

0828,782

256,932 ▲ 217,000

40,2020

151,523

3,734,756

29,000538,181

5,416,614

1頁
取付説明書
GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 / Fsport
目 次
FRONT UNDER SPOILER ………………………………………………………… P.02
FRONT 純正パーツ …………………………………………………………………… P.03
SIDE UNDER SPOILER …………………………………………………………… P.04
REAR UNDER SPOILER …………………………………………………………… P.05
MUFFLER ……………………………………………………………………………… P.06
REAR SPOILER ……………………………………………………………………… P.07

1. FRONT UNDER SPOILER
フロントアンダースポイラー

取付説明書
GUNs STYLE Stance GenerationLEXUS LS500 / Fsport

純正ボルトを外して一緒に締めてください。

フィッティングを見て、タッピングで打ち込んで留めてください。
※その際当社はコーキングをはみ出ないようにして、タッピングと合わせて留めています。

FRONT UNDER SPOILER

装着例

-2-

2.

FRONT 純正パーツ

Fsportの場合

フロント純正パーツ

取付説明書
GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 / Fsport

上記の枠で囲っている箇所（下部）がリップに当たる為、7〜8mmカットもしくは削ってください。※カットしても問題ありません。

FRONT 純正パーツ

装着例
-3-

3. SIDE UNDER SPOILER
サイドアンダースポイラー

取付説明書
GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 / Fsport

SIDE UNDER SPOILER

フィッティングを見ながら、下からタッピングで留めてください。
※その際当社ではフロント同様にコーキングをはみ出さないようにして、タッピングと合わせて留めています。

SIDE PROTECTOR

SIDE UNDER SPOILER

装着例

サイドプロテクターを付ける場合は、両面テープ・コーキング等で留めてください。
-４-4. REAR UNDER SPOILER

取付説明書

リアアンダースポイラー

GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 / Fsport

センターLEDバーはボルトとナットで留めてください。
※クリアランスの問題で、取付ステーは下につけています。
留める際に隙間が生じますので、シムなどで調整してください。

リアアンダースポイラーをバンパー下からボルトとナットで留めてください。
※このボルトとナットは付属していません。

拡大図
付属LEDを表から入れて取り付けてください。

REAR UNDER SPOILER

装着例

純正マーカーを外して弊社製品をお取り付けください。

-5-5. MUFFLER

取付説明書

マフラーフィニッシャー

GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 / Fsport

純正を使用して留めてください。

ボルトとナットで留めてください。
※このボルトとナットは付属していません。

M U F F L E R

装着例
-6-

6. REAR SPOILER

取付説明書

リアスポイラー

GUNs STYLE Stance Generation
LEXUS LS500 & Fsport

REAR SPOILER
リアスポイラーは両面テープ、またはコーキング等で留めてください。
※コーキングは固まるまで１日〜２日おいてください。

-7-