プログラム (2019 年 10 月 4 日現在)
第1日
2019 年 10 月 10 日(木)グローバル・規制関連
08:50 ‐ 12:45
全体
基調講演
パネル 1: 貿易摩擦
パネル 2: 5 年後の金融・資本市場
パネル 3: 人口動態の変化

午前

12:45 ‐ 13:40
ネットワーク・ランチ
13:20 – 13:40
ランチ講演
日本株市場再活性化
13:40 ‐ 17:30
EU‐アジア 金融サービス・
ダイアローグ

午後夜

基調講演
セッション I: 国際的規制に関する課題
セッション II: テクノロジー
セッション III: サスティナブル金融

第2日2019 年 10 月 11 日(金)キャピタルマーケット関連
08:45 ‐ 13:15
ストリーム A
パネル A1:
中国の市場
パネル A2:
株式資本編成パネル A3: IBOR
パネル A4:
データとリスク
パネル A5: ファンド・パ
スポートとファンド・コネ
クト・スキーム

09:00 ‐ 13:15
ストリーム B
パネル B1: STO
パネル B2: DLT
パネル B3:
人工知能、ビッグデータ& 機械学習パネル B4:
技術的市場
パネル B5:
ダイバーシティと将来の労働力

13:15 ‐ 14:15
ネットワーク・ランチ

14:15 ‐ 16:30
ワークショップ（同時進行）（メディア非公開）
16:30 ‐ 17:00
ネットワーク・コーヒーブレイク

18:00‐21:30
EU‐アジア金融サービス
レセプション＆ディナー*(メディア非公開)* EU‐アジア金融サービス・レセプション＆ディナーは、選ばれた規制機関高官、機関投資家および夕食会スポンサー

各社を対象とする、招待客限定イベントです。

DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | グローバル・規制関連
会場:

コンラッド東京アネックス 2/F 大宴会場「風波」(〒105‐7337 東京都港区東新橋１丁目 9‐1)

全体会議 午前の部(ASIFMA 年次総会全登録者 対象 メディア公開)
08:50‐09:00

歓迎の辞 ASIFMA CEO マーク・オーステン

09:00‐09:15

基調講演 1：アジア資本市場の発展：役割と課題
 日本銀行 副総裁 雨宮正佳

09:15‐09:30

基調講演 2: Other People’s Money オーストラリア証券投資委員会 会長 ジェームズ・シップトン

09:30‐10:20

パネル 1: 貿易摩擦、金融政策の変化、地政学とポピュリズム
 資本市場の発展と、中国（と世界の）US 政府に対する反応など、貿易戦争 (US‐中国 お
よび EU‐中国) の影響 アジアへの資本流入など、US 金利上昇による地域への影響 – アジア危機再来の恐れは?
 マイナス金利政策の影響と、それが世界経済や金融システムにもたらす連鎖反応、特に低下する銀行利益率や安定性減少の可能性など（例：欧州ゾーン、日本）、金融政策を平常化できないという課題
 GFC から 10 年余経った今、中央銀行は、拡大した債務負担に加えて手薄な金融政策
上対抗策の中、次の下降局面にいかに対処するのか。積極的な政策緩和によって経済の弱体化に対処する攻撃手段は可能か？
 ポピュリズム、ナショナリズムと地政学 : 政治的地勢における変化の影響
 BNP パリバ 日本経済担当チーフ・エコノミスト 河野龍太郎
 中国国際金融股份有限公司 チーフ・エコノミスト 梁紅 ドイツ連邦銀行 銀行金融監督部 リスク分析課統括責任者 アレグザンダー・シュルツ
 ゴールドマン・サックス 日本経済担当チーフ・エコノミスト 馬場直彦
 野村證券 日本経済担当チーフ・エコノミスト 美和卓
 オリバー・ワイマン パートナー ダグラス・エリオット （モデレーター）

10:20‐10:50

休憩

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DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | グローバル・規制関連 (続き)10:50‐11:40

パネル 2: ５年後の金融・資本市場の展望は? – 業界の将来
 新興テクノロジーと新たな市場参入に沸き、サイバー脅威や絶え間ない規制順守の必要性に迫られる昨今、金融サービス事業を拡大していくチャレンジについて
 地域型企業は、確立された国際市場規模の企業に対抗することができるか？ 中国やインドの銀行は国内市場の枠を超えて拡大し、既存金融機関の競合相手となるか？
変化する顧客の期待への対応など、既存大手は新たな現実に沿っていかに事業を変革していくのか 既存大手の力 vs. 新規参入: 銀行各社は、大量の武器やツールを開発しないままその上に安住しているのだろうか？ 銀行は、時代に沿った業態を維持するだけの、十分なスピードで革新しているのか？
 2025 年、テクノロジーは資本市場をどのように変えているだろうか？ ビッグデータやテクノロジー (人工知能、DLT、クラウド) の力を活用して、競争力を高め利益につなげているのは誰か： 急速に変わりゆく環境に対応し続ける為に、どのようなデジタル化・革新のストラテジーを求めるのか？ 既存大手は旧システムをどうするべきか 大手テクノロジー企業の金融サービス参入（例：グーグル、アマゾンウェブサービス、マイクロソフト？）は、イノベーションからシステム上のリスクまで、業界を撹乱するという意味でどのような影響をもたらすか 世界各地の金融センターはどのように変遷し、勝ち組と負け組は誰かになるのか？
 ASIFMA 会長; J.P.モルガン アジア太平洋銀行業務責任者兼副 CEO フィリポ・ゴーリ
 DBS 財務＆市場担当部 統括責任者 アンドリュー・ン
 欧州委員会 DG FISMA 銀行規制監督ユニット責任者 ナタリー・ベルジ
 フィデリティ・インターナショナル日本法人 ヘッド・オブ・エンゲージメント 三瓶裕喜
 マネーフォワード Fintech 研究所 取締役兼所長 滝俊雄
 シタデル Managing Director, Global Head of Government & Regulatory Policy, Stephen
Berger （モデレーター）

11:40‐12:30

パネル 3: 人口動態の変化と金融市場の課題 – 高齢化社会の資金
 年金危機を回避する EU・アジア的視野
 国家・企業年金への依存から個人投資資金による年金への移行に伴って、高齢化社
会やより幅広い金融包摂はどのような影響を受けるか
 高齢化社会からのデマンド増加により、アセット価格はどのように変化するだろうか？
 デマンド変動による、アセットマネジメント業界への影響は？ より高度に発展する必要があるだろうか。保守的な選択をする層が増えることで、パッシブ型の低リスクファンドにさらに多くの資金が流入する？
 この現象は国際的傾向か、または欧州・アジアの一部に限定される地域的なものか？
 個人の退職時期の遅延や非退職といった労働市場改革は、金融市場への影響を軽減することになるか 高齢化社会が金融政策にもたらす影響と、金利は永続的に低水準に留まるか Dave Dowrich, CEO for International Life & Retirement Business, AIG
 BNY メロン・アセットマネジメント・ジャパン 日本株式運用本部長 鹿島美幸
 クレディ・スイス証券 プライベートバンキング本部ジャパンストラテジー責任者 松本聡一郎
 野村資本市場研究所 調査部長 野村亜紀子
 シュローダー日本法人 代表取締役社長 柏木茂介
 世界経済フォーラム 機関投資家担当部長 ハン・イック（モデレーター）

12:30‐12:45

全体会議閉会基調講演: Three Ways to Overcome the Headwinds to Revitalizing theJapanese Equity Market
 香港金融管理局 高級助理総裁 劉應彬

12:45‐13:40

ネットワーク・ランチ （ビュッフェ）Page 3

DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | グローバル・規制関連 (続き)13:20‐13:40

ランチ講演: 日本株市場、再活性化に向けた３つの課題
 過去６年間、日本株式市場はアベノミクスに支えられて成長した。しかし、市場筋では、更なる活性化対策も日本経済のデフレによるマイナス影響を吸収することはできないだろうと見ている。
 これに加えてグローバル投資家は、米中貿易摩擦や経済低迷の懸念を取り巻く不透
明感だけでなく、日本市場の構造的問題もあって日本株式市場に慎重な姿勢をとっている。
 日本株式市場を活性化するにあたっての大きな課題とは？
 日本経済新聞社 編集委員 川崎健

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DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | EU‐アジア金融サービス・ダイアローグ

EU‐アジア金融サービス・ダイアローグ( ASIFMA 年次総会全登録者対象 メディア公開)
13:30‐13:50

基調講演 1: 国際金融市場の育成と資本市場連合の構築
 欧州証券市場監督局 局長 スティーブン・マイヨール

13:50‐14:00

基調講演 2
 IOSCO アジア太平洋地域委員会 議長、日本金融庁 証券取引等監視委員会事務次長
水口純

14:00‐14:15

基調講演 3
 証券監督者国際機構 代表理事会議長 アシュレー・オルダー

14:15‐15:05

セッション I:世界の分断化、同等性レジームと Brexit についての視点 G20首脳は、基準向上への協働、機会平準化のための一貫性を持った規制導入、そして分断化、保護主義、規制逃れの回避を決定したが、10年経ってG20の議題が評価段階に入る今、ある地域では大衆主義が拡大し、また政策形成により強く単独行動主義傾向が見られる世界展開となっている。Brexitでは、英国のEU離脱が欧州の規制問題に影響を与える方向性となっている
 当業界は、国際金融改革の協議事項導入が一貫性を欠いていること、そして国際市場政策の分断や複数の市場・地域に渡る政策同期に対する悪影響について懸念している 同等性その他第三国の制度は、規制による域外の影響を軽減するのにどのように貢献しているか。英国のEU離脱により、EU内で「同等性」の定義はより厳密に解釈されることにな
るのか、そしてそれによりアジアはどのような影響を受けるか
 日頃の監督協力を促進するにはどのようなアプローチが必要か。それは、どのように個人データ保護や監督情報交換などの規則に合致するのか EUは、CFTCによる最近の米国提案である非同等化レジームをどうとらえているか 分断化の結果、金融機関は市場や商品から撤退していくか 国際決済銀行 バーゼル銀行監督委員会事務局次長 対木寿夫
 ベルギー金融サービス市場局局長、IOSCO副議長 ジャン‐ポール・セルヴェ 欧州委員会 DG FISMA 金融市場局長 ウーゴ・バッシ
 IOSCO 複数国間規制審議会フォローアップグループ、日本金融庁 証券取引等監視委員会
事務次長 水口純
 シンガポール金融管理局 資本市場部アシスタント・マネージング・ディレクター リー・
ブーン・ジアップ アメリカ証券取引委員会 へスター・Ｍ.・ピアース委員顧問 リチャード・ギャバート
 ゴールドマン・サックス マネージング・ディレクター兼アジア太平洋政府担当部共同責任者
ジェニー・コスコ (モデレーター)
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DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | EU‐アジア金融サービス・ダイアローグ (続き)15:05‐15:35

休憩

15:35‐16:25

セッション II: 金融サービスにおけるテクノロジー‐ アジア的・ヨーロッパ的アプローチ
 アジア・欧州の法管轄地域は、国際的ハイテク企業を創出するためにどのような政治的意欲を持っているか 活況のフィンテックやレグテックの業界構造にとって、規制面・政策面で予想される影響は？
 GFI や IOSCO フィンテックネットワークなどの国際的イニシアティブは、アジア欧州間の協力を促進するか。 それとも MoUs などの二国間協定のほうがより効果的か？
 セキュリティ・トークン・オファリング (STOs)と仮想通貨‐ 規制的に最適な対応はどちらか？
 BNPパリバ・アセットマネジメント APAC副CEO兼香港CEO ラケッシュ・ベンガイル
 欧州銀行監督局 政策調整担当ユニット責任者 フィリップ・アラード
 グーグル 政府対応および公共政策部 APAC グーグルクラウド統轄責任者 バーバラ・ナバロ
 日本金融庁 国際室 国際資本市場規制 課長補佐 泉原智史
 日本仮想通貨交換業協会事務局長 福井崇人
 アフォーレ・コンサルティング 共同創業者兼取締役 ニコラス・ラインハルト
 ムーディーズ 官庁公共対応最高責任者 リサ・ラーブ （モデレーター）

16:25‐17:15

セッション III: サスティナブル金融: その影響の測定と市場成長
 金融市場規制当局や取引所は、グリーン金融市場の成長にどのように寄与するか。将来的には業界・需要主導となるのか、それとも規制主導のシナリオとなるのか グリーン債などの金融商品の基準がどのように発展してきたか、また機関投資家はこれらに関心を示すか。無秩序なグリーン呼称の防止を目的として、例えば基準順守と独立外部機関による評価についての定期報告を求めるなど、ラベルの使用に対する我々の期待を明確にすべき？
 既存のものと並列するような新しい分類の創設は避け、現存する枠組みを発展・有効化すべきではないか より良質な ESG ディスクロージャーを阻むものはなにか。必要な情報が明確でないことが問題か。発行体の間では、ディスクロージャーに対する疲弊感があるのでは？
 最近の NGFS 報告書による金融システムの緑化提議はどのような影響をもたらしたか モニタリング対策などについて、テクノロジーが果たす役割は？
 国際開発金融機関がこの市場の発展に果たす役割は？
 アバディーン・スタンダード・インベストメンツ アジア・オーストラリア地域企業債務部責任者 ポール・ルカシャブスキー
 アジア開発銀行 資金調達部主席財務専門員 アナ・アスカロン・コタムラジュ
 BNP パリバ・アセットマネジメント APAC スチュワードシップ責任者 ガブリエル・ウィルソ
ン‐オットー
 欧州委員会 DG FISMA 金融テクノロジー・サスティナブル金融局ユニット次長 キャロラ
イン・ウェルマンズ
 HSBC アジア太平洋グループ広報統轄責任者兼マネージング・ディレクター スチュワー
ト・ジェームズ 三菱 UFJ ファイナンシャル・グループ ソリューションプロダクツ部プロダクト環境室長マネージング・ディレクター 山崎 周
 アジアインフラ投資銀行 主席環境スペシャリスト コートニー・ローレンス (モデレーター)

17:15‐17:30

閉会の辞：EU‐Asia Pacific Cooperation: Addressing Current and Future Challenges in
Financial Services
 欧州委員会 DG FISMA 総局長 オリビエ・ゲルサン

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DAY 1 | 2019 年 10 月 10 日（木） | EU‐アジア金融サービス レセプション＆ディナー

EU‐アジア金融サービス レセプション・ディナー(選ばれた規制機関高官、機関投資家および夕食会スポンサー各社を対象とする招待客限定
メディア非公開)会場:

ホテル・オークラ オークラ・プレステージタワー1/F 「曙の間」(〒105‐001 東京都港区虎ノ門 2‐10‐4)

18:00‐19:00

レセプション

19:00‐19:15

歓迎の辞

19:15‐19:30

基調講演 1
 日本国金融庁長官 遠藤俊英

19:30‐19:45

基調講演 2
 欧州委員会 DG FISMA 総局長 オリビエ・ゲルサン

19:45‐21:30

夕食会

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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム A
会場:

コンラッド東京アネックス 2/F 大宴会場「風波」(〒105‐7337 東京都港区東新橋１丁目 9‐1)

午前の部 個別セッション – ストリーム A( ASIFMA 年次総会全登録者対象 メディア公開)
08:45‐09:00

開会の辞 : Supporting Financial Stability and Growth in APAC and Globally
 LCH グループ 最高経営責任者 ダニエル・マクワイア

09:00‐09:45

パネル A1: 中国の市場へのアクセス: 負担の軽減
 2014 年の香港・上海ストックコネクトと 2017 年のボンドコネクトの到来により、中国金融市場へのアクセスはどのように加速したか。海外投資にとって、これらは革新的だったのか。海外投資家がよりアクセスしやすいよう向上するとすれば、何が必要か？
 中国は、海外企業にも国内の銀行、証券および資産運用会社に対し出資比率 51％（49%から）を認めることを発表した。 その後、UBS、J.P.モルガン、野村などが該当する
法人の支配株式取得を申請、認可された。 次は誰か？ 今後も断片的にこうした認可を行なっていくのか、それとも見通しのよい規則を基盤とした制度になっていくのか？
認可を受けた後、国内市場では対等に営業できるのか。 資産運用会社と、その中国市場へのアクセスはどうなるのか？
 中国証券監督管理委員会 国際関係部国際機関課ディレクター 朱発根 ユーレックス APAC 市場開拓責任者 ミシュガン・カブール
 方達法律事務所 パートナー 方 健 香港証券取引所 市場開拓部 顧客＆マーケティングサービス マネジング・ディレクター 俞泰碩
 MSCI 業務執行取締役兼中国研究部主管 ジョン・ウェイ
 トレードウェブ マネージング・ディレクター（日本）ポール・ワージー
 ASIFMA マネージング・ディレクター エクイティ責任者 リンドン・チャウ （モデレーター）

09:45‐10:30

パネル A2: 株式資本の編成と革新
 APAC と日本の IPO 市場概観 – 新規発行株式市場の現状の概要 – 取引量、セクター、実績、IT 分野の IPO について今後のパイプラインに期待 IPO 案件に対する各国取引所の競争力はどうなっているか。新規上場、最近の改革への取り組み、結果、今後の改革、二重クラス株式による IPO など。香港 GEM 市場と東証マザーズ
 IPO 発行体にとって上場の障壁となるものは何か、またプライベート/ベンチャーキャピ
タルへのアクセスの影響は？ IPO の実行におけるイノベーションは（P2P、ブックビルデ
ィング、電子取引の影響）？
 機関投資家の IPO 参加に関する戦略とは – 改革に対する意見や市場サイクルの現況
は。
 国際規制機関・取引所の反応は妥当か。FCA/市場スタディ、EU 委員会/CMU、米国
JOBS ACT、APAC 市場 — 複数国間の規制調和で有効なものは
 リテール投資家は IPO その他新規発行取引にアクセスできているか – 資本市場の大衆化？
 CFA 協会 資本市場政策・戦略担当部シニア・ディレクター サラ・ジョン Joseph Meyer, CFO & COO, Chi‐X Asia Pacific Limited
 Ravi Varanase, Chief Business Development Officer, National Stock Exchange of India
 STJ アドバイザーズ 日本法人代表取締役 クリス・ウェルズ
 フィデリティ・インターナショナル 戦略的リレーションシップ・マネジメント＆公共政策部
グローバル・ヘッド ハンク・エルベ （モデレーター）

10:30‐11:00

休憩
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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム A (続き)11:00‐11:45

パネル A3: IBOR からの移行: 選択ではなく必然？
 2018 年 7 月以降、G5 各国規制機関と業界団体は、インターバンク調達金利 (IBOR)を基準とする商品を段階的に廃止し、代替的な指標金利(ARR)へ迅速に移行するよう、金融機関に圧力をかけている。ARR への世界的移行がうまくいくとすれば、それはどのような形だろうか？
 業界の直面する主な課題は何か。諸国そろって本当に取引ベース金利に移行できるのか、また共通の方法論を用いることはできるのか。顧客が新金利移行に不満を持った場合、規制当局は銀行を風評リスクにさらしたまま放置するのか アジアは遅れているのか。通貨スワップのような独特のチャレンジはあるか。多くのアジア諸管
轄区が取り残されている？ 各国の金利が撤廃されると、資本市場発展を妨げることになるの
では？








11:45‐12:30

グローバル・ファイナンシャル・マーケッツ エグゼクティブ・ディレクター
アリソン・ペアレント
ハーバート・スミス・フリーヒルズ 香港金融サービス規制部門パートナー ハンナ・キャ
シディ
IHS マークイット 金融サービス部マネージング・ディレクター ロス・アレン
国際スワップ・デリバティブズ協会 シニア・ディレクター兼東京事務所所長 森田智子
三菱 UFJ 銀行 国際市場経営企画部部長 松浦太郎
スタンダード・チャータード 国際規制改革部コンプライアンス担当エグゼクティブ・ディ
レクター Tiak Peow Phua (モデレーター)

パネル A4: データとリスク: サイバー保全、個人情報保護とデータ・ローカライゼーションの狭間で データはあらゆるフィンテック・アプリケーションの元となる素材であるため、既存の個人情報保護規制、サイバー保全の脅威、アジアにおけるデータ・オンショアへの動きなど、会社が直面する問題点は何か。これらのリスクは、通常個別に考察されるが、互いにどのように関係するのか。これらのリスクの合算はより深刻か
 データ・ローカライゼーションの要件が、金融セクターの既存システムとともに、特に新しいテクノロジーの利用に影響を与えるか。個人情報保護に関する規制により、これはさらに困難になるのか、それとも技術が繁栄できるよう改正され得るのか。今後、個人情報と非個人情報と区別していくことは可能か。貿易協定はこれらの問題全ての解決策となり得るか？
 サイバーセキュリティはデータ利用の障害か？
 増えゆく新しい規制のコストは？
 こうした全てに関わらず、データをより活用することで、技術（社内開発か外注かを問わず）は
業務効率を向上させることができるか。データ・ガバナンスは社内で対応可能か。業界はデー
タレイクやカタログ化、その他の技術の利用に移行しているか。導入にあたっては、どの方法が最も高価値、低価格、簡便か、など。


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


Citi マネージング・ディレクター兼 APAC 官公庁業務部長 キャサリン・シモンズ
DTCC アジア太平洋地域官公庁担当ディレクター ジャン＝レミ・ロベス
ハーバート・スミス・フリーヒルズ シンガポール事務所パートナー
ナタリー・カーティス
グーグル アジア太平洋クラウド公共政策 ヤム・キー・チャン
ソシエテ・ジェネラル地域最高情報保安責任者（アジア） クリストフ・マチャド
リフィニティブ 官公庁・規制関連責任者 ダニエル・ウォレリス (モデレーター)

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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム A (続き)12:30‐13:15

パネル A5: ファンド・パスポートとファンド・コネクト制度: アジアで機能するためにはどうしたらよいか アジアのファンド・パスポート制度のうち、欧州UCITS制度のように運用される可能性があるものはあるか それとも各参画国で承認プロセスを効率化するだけのもの？ パスポートの名称は不適切？
今後予想される課題は？
 ARFPはASEAN CIS制度や中国・香港ファンド相互承認協定と比較してどうか アジアにはコネクト制度（例:ETCコネクト）が適しているか、その理由は？
 アジアは、既に実施されうまく稼働している欧州UCITS制度を導入すればよいのではないか？

 オーストラリア証券投資委員会 国際市場シニア・エグゼクティブ・リーダー ジェラルド・
フィッツパトリック 一般社団法人投資信託協会 企画政策部兼総務部（国際部門担当）高原 洋太郎
 タイ証券取引委員会 委員長 ルエンバディー・スワンモンコール
 三井住友DSアセットマネジメント 国際部長 小宮山豊
 バンガード・インベストメンツ香港 マネージング・ディレクター兼アジアCEO チャールズ・
リン ニュージランド金融市場局 長官 ロブ・エベレット (モデレーター)
13:15‐14:15

ネットワーク・ランチ （ビュッフェ）Page 10

DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム B

午前の部 個別セッション – ストリーム B(ASIFMA 年次総会全登録者対象 メディア公開)
09:00‐09:45

09:45‐10:30

パネル B1: セキュリティ・トークン・オファリング
 STO に関し、デジタル資産取引所の役割とは。ベストプラクティスが有用か、それとも規制が必要か？ あるいは両方とも必要？
 大多数の投資家を惹きつけるには、この市場は変動率が高過ぎ、流動性に乏しすぎるのか。 それとも現在は、今後も存続する資産クラスが成熟していく過程の端緒に過ぎないのか？ その場合、将来はどうなるのか。現実にそぐわない誇大現象か？
 監督官庁はどう反応すべきか？ 業界共通の分類が必要？
 業界の成長のために、AML/KYC、カストディ、評定、データ、保険といった問題はどう対処すべきか。取引所は利益相反している？
 イージス・カストディ 戦略的成長責任者 ダニエル・ヘイラー
 BCグループ CEO ヒュー・マデン
 クリフォード・チャンス ファンド・投資運用部グローバル・ヘッド マーク・シップマン
 ASIFMA 技術＆オペレーション担当ディレクター ローレンス・ヴァン・ダ・ルー （モデレーター）
パネル B2: 分散型台帳技術: ポストトレード・支払の量子変動と、安定型仮想通貨が果たす役割の可能性 決済不履行を減らし、期間を短縮することは可能か
 現状の使用例/POCから、より大規模な、業界全体の相互運用可能プラットフォームへの移行を複雑にするものは何か いかにDLTと標準との間の運用互換性を持たせるか
 いかにセキュリティー上の懸念に対処するか
 現状の使用例/POCから、より大規模な、業界全体の相互運用可能プラットフォームへの移行を複雑にするもの 市場レベルの混乱に際して市場コンサルテーションをきちんと行うことについて、近年我々が学んだことは？
 いかにJPMコイン、JコインやFacebookコインといった安定型仮想通貨が決済を効率化していくか チャイエックス・アジア・パシフィック ブロックチェーン・デジタル資産コンサルタント
リナ・ヘディエ
 デジタルアセット・ホールディングス 営業部APACディレクター ジョン・ラウト
 フィン・ファブリック CEO＆共同創立者 アレックス・メデナ
 香港証券取引所 ポストトレード営業部SVP ジェラルド・スミス
 R３ デジタル資産部ディレクター アントニー・ルイス
 DTCC EMEA・アジア地域官公庁関係担当マネージング・ディレクター アンドリュー・ダグ
ラス （モデレーター）
10:30‐11:00

休憩

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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム B (続き)11:00‐11:45

パネル B3: 人工知能、ビッグデータと機械学習: サイエンスフィクションか現実か 人工知能: その倫理、説明責任、義務、機会とは。
 アジアも、人工知能を取り巻く倫理的配慮の枠組みを構築する欧州に倣うべきか？
 機械には人間より高い基準を適用すべきか？
 法的責任問題にはどのようなものがあり、いかにそれらに対処したらよいか 企業は、ビッグデータの力を真に利用して競争力を高めることができるか？ 資本市場
投資のやり方を刷新するものか、それとも個々の裁量に任されるツールに過ぎないのか？
 資本市場に適用するにあたって、機械学習のもたらす可能性とは何か 人工知能ガバナンスの枠組みを、安全で将来も有効、かつ革新を妨げないように設計するには
 人工知能の限界は？ そしてその関連リスク（例：システムバイアス、AI に依存したプロ
セスの監査・規制）をいかに管理するか
 金融行動監視機構 レグテック及び高度解析部門統轄責任者 フランチェスカ・ホップウ
ッド・ロード IHS マークイット 代表取締役 ジュリアン・チェサー 野村アセットマネジメント クアンタメンタル・インベストメント／イノベーション・ラボ 投資部長 小川剛 フレッシュフィールズ・ブルックハウス・デリンガー パートナー‐独占禁止法・競争法 山
田香織 (モデレーター)

11:45‐12:30

パネル B4: 技術的なマーケット: ナノ秒化する市場の課題とは
 特にUSとEUにおいて、エクイティ市場に高頻度取引、コロケーション、ダークプール等といった進展が次々に見られる。こうした革新をアジアにも導入すべきか？ すでに導入されている市場では、有効に機能しているのか
 これらのモデルでは、顧客のニーズ優先であるべきか？ 全市場参加者にとって流動性を向上するのだろうか。コスト削減につながるか？ 勝者と敗者は？ 主にリテール主
導の市場には有効か アジアは取り残される危機にあるのか。体制に競争が導入され、証券取引が独占化されないような市場構造の変革を必要とするのではないか？
 システムリスクとは何か。そのような構造を規制監督機関が十分に監視できるか。「フラッシュクラッシュ」から学ぶものはあるか。 今後アルゴリズムのテストを行っていくべ
きか？ その他の金融安定性に関する懸念は？
 バークレイズ クオンツ・プライムサービス部ディレクター 三宅雄久
 東京証券取引所 執行役員（株式部、エクイティ市場営業部、金融リテラシーサポート部
担当） 川井洋毅
 J.P.モルガン 電子クライアント・ソリューション エグゼクティブ・ディレクター グレッグ・ワーツ
 オプティバー・アジアパシフィック 経営最高責任者 アナトリー・キリエフスキー
 ASIFMA マネージング・ディレクター エクイティ責任者 リンドン・チャウ （モデレーター）

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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | キャピタルマーケット関連 – ストリーム B (続き)12:30‐13:15

パネル B5: ダイバーシティと明日の労働力
 明日の従業員はどうなっているか？ テクノロジーが淘汰する業務と創出する業務は何か？ 現在の会社組織の上下構造（例：VP、ED、MD等）は生き残れるのか？ マシー
ンと共に働くためにどう準備したらよいか。共有すべきケーススタディは？
 現在の極めて競争の激しい環境下で、企業は適材を採用・保持していく上でどのような課題に直面するか？ 国際的、地域的なトレンドは？ 企業はそれにどう対応しているか？ ミレニアル世代は企業のやり方を変化させている？
 香港、シンガポール、日本、中国などでは、どのように自国市場で適材を育成しているか。他国から学習すべきことは何か
 生産性向上のためにいかにオーナー精神を推奨するか アジャイル開発技術の影響は？
 規制当局ではどのように適切な組み合わせのスキルを育成していくか。 STEM対STEAM: 芸術、人文学や創造性が次世代の業界プロフェッショナルの教育に果たす役
割は？
 当業界は将来の課題に取り組むために必要なレベルの知覚的ダイバーシティを吸引・育成しているだろうか？
 これらは全て、ダイバーシティ・ギャップにとって何を意味するのか。
 欧州経済社会評議会 副議長 ミレナ・アンゲローヴァ
 マニュライフ アジア人材・ダイバーシティ最高責任者兼臨時最高人事責任者 リサ・バ
トラー
 MSCI マネージング・ディレクター 内 誠一郎
 Citi アジア太平洋グローバル市場部クライアント・ファシリテーション＆事業体管理
APAC 統轄責任者 ラジーブ・チブ （モデレーター）

13:15‐14:15

ネットワーク・ランチ （ビュッフェ）Page 13

DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | 午後の部 同時進行ワークショップ

午後の部 同時進行ワークショップ(ASIFMA 年次総会全登録者対象 メディア非公開)
同時進行ワークショップ

同時進行の４ワークショップを前後２回の時間帯で開催、各ワークショップで個別のトピックを扱います。
業界専門家が出題する課題について出席者がインタラクティブに討議を行い、解決策とそれに伴う今後のステップを提案します。本ワークショップはチャタムハウスルールのもとに実施します。

14:15‐15:15

ワークショップ 1: 欧州ベンチマーク規制: 2 年延長で足りるのか ASIFMA 政策・規制関係責任者エグゼクティブ・ディレクター マシュー・チャン
 欧州証券市場監督局 法人機関対応部シニア・オフィサー ヤコブ・ミカリック
 GFMA アジア太平洋グローバルFX部ディレクター ジョン・ボール
 IHSマークイット 指標管理責任者マネージング・ディレクター マーカス・シューラー
ワークショップ 2: 市場コンダクトと個別説明責任制度: アジアではどのように発展していくか？
 ASIFMA コンプライアンス・税担当責任者 パトリック・パン
 シタデル 最高総務責任者 アンドリュー・フォン ハーバート・スミス・フリーヒルズ 金融サービス規制部部長 ウィル・ハラット
ワークショップ 3: バーチャル・データストレージ: オンプレミスとオフプレミスに差はあるのか？
 ASIFMA 技術＆オペレーション担当ディレクター ローレンス・ヴァン・ダ・ルー
 グーグル アジア太平洋地域クラウド公共政策責任者 ヤム・キー・チャン
 HSBC アジア太平洋クラウドサービス責任者 ボヤン・オブラドヴィッチ
ワークショップ 4: 撹乱された世界秩序における中国エクイティ市場
 ASIFMA マネージング・ディレクター エクイティ責任者 リンドン・チャウ
 中国証券監督管理委員会 国際関係部国際機関課ディレクター 朱発根
 HSBC （株式)中国顧客戦略責任者マネージング・ディレクター ジャン＝ポール・リンショーテン UBS APAC エクイティ電子取引責任者 キティ・リー

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DAY 2 | 2019 年 10 月 11 日（金） | 午後の部 同時進行ワークショップ(続き)
15:20‐16:20

ワークショップ 5: アジアにおける ETF の発展: 日本と域内諸国を比較する
 ASIFMA 政策・規制関係責任者エグゼクティブ・ディレクター マシュー・チャン
 華夏基金管理 シニア・ビジネスディベロップメント・マネジャー ティファニー・ラウ
 野村アセットマネジメント 投信営業本部ETFグループ統轄責任者 奥山修
ワークショップ 6: クライアント・オンボーディング: KYC・AML スタンダードは実用的か？
 ASIFMA 技術＆オペレーション担当ディレクター ローレンス・ヴァン・ダ・ルー
 EY 金融犯罪リーダー ジョシュ・ハイレクザー
 みずほ証券アジア マネージング・ディレクター兼法務コンプライアンス責任者 ジェーム
ズ・コン
 ティー・ロウ・プライス香港法人 アジア太平洋マネーロンダリング対策および贈賄汚職対策部統轄責任者 コウィーナ・リョン
ワークショップ 7: 証券化商品: トレンドと発展
 James Pedley, Foreign Legal Consultant, Clifford Chance スタンダード・チャータード アジアプライマリーABS責任者 ケネス・クヮン
 MUFG銀行 マネージング・ディレクター兼ソリューションプロダクツ部次長 川嶋朗
ワークショップ 8: 中国のデット市場: 次のブーム？
 ASIFMA 債券部責任者 マネージング・ディレクター デイビッド・キャンベル
 ゴールドマン・サックス 政府対応部エグゼクティブ・ディレクター ターク・ミン・クォン
 トレードウェブ マネージング・ディレクター兼中国責任者 ユージーン・ジョン

16:20‐16:30 まとめと閉会
16:30‐17:00

ネットワーク・コーヒーブレーク

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