C ontents
グループのMission, Vision

1

Top Message 3

特集

2023年度（第74期）

株 主 通 信証券コード：4544

 たな価値を創出し、新組織の成長を目的とする取り組み

5

TOPICS 7

連結業績ハイライト 

11

セグメント別情報 12

会社概要 

13

株式の状況 14

H.U.グループホールディングス株式会社

1

グループのMission, Vision

Missionヘルスケアにおける新しい価値の創造を通じて、
人々の健康と医療の未来に貢献する
Vision

人々の健康に寄り添い、信頼とイノベーションを通じて、
ヘルスケアの発展に貢献するグループを目指す

社名について

社名の「H.U.」は、“Healthcare for You”を表したものです。これまでの臨床検査を中心に医療を支え続けてきた存在から一歩踏み出し、
一人ひとりと向き合い、全ての人に最適なヘルスケアを届けたいという想いを込めました。

2

Top Message

ベース事業のさらなる

H.U.グループホールディングス株式会社
取締役 代表執行役会長 兼 社長 兼 グループCEO

株主のみなさまにおかれましては、平素より格別のご高配を賜り、厚くお礼申しあげます。

が、冬場に向けたインフルエンザとの同時流行の可能性などに注視が必要な状況は続いております。

2023年度上半期の業績についてご報告させていただ

H.U.グループ（以下、当社グループ）におきましても、くとともに今後の取り組みについてご説明させていただき

新型コロナウイルスに関して、期初は関連検査需要が一ます。

定程度定着することを見込んでおりましたが、5類への移上半期の状況について

行に伴い需要は急激に減少し、加えて、徐々に正常化へ向かうと想定していたベース事業における検査数も回復が遅延し、期初想定を下回る水準で推移しております。

2023年度上半期は長期化するウクライナ情勢を背景とこのような環境の中、当社グループといたしましてはした原材料価格やエネルギー価格の高騰などが続き、先2022年10月より稼 働を開 始してい るH.U. Bioness

行き不透明な状況が継続する一方で、わが国においては、Complexを中心とした業務効率改善によって収益性を向

５月８日より新型コロナウイルス感染症が感染症法上の分上させ、安定的な事業継続性を実現するための経営基盤類における５類感染症へ移行し、経済活動は正常化へとの強化に取り組むとともに、アフターコロナを見据えた

向かい、感染者数もピークアウトし減少に転じております

ベース事業の成長に注力しております。

3

成長に向けて
しかしながら、2023年度上半期における売上高は検ナ病床の確保による入院患者数の減少などによる既存

査・関連サービス事業（以下、LTS）および臨床検査薬ベース事業の落ち込みです。新型コロナウイルス感染拡大事業（以下、IVD）における新型コロナウイルス関連検前の2019年度と比べて、従来からのベース事業は十分に査数の減少が主な要因となり減収となりました。

回復できていません。コロナ禍の3年間においても各事業

また、利益では、売上高の減収により減益となり、この収益基盤の強化に取り組んできましたが、今後はさられらの結果といたしまして、2023年度上半期は減収減益に中長期的な成長に向けた取り組みを加速させる必要がとなりました。

あります。

新型コロナウイルス感染症が業績に与えたプラスとマイナスの影響と今後成長に向けたベース事業の強化
2023年度は、ベース事業の強化に重点を置き、再びさまざまな医療ニーズに応える多様な事業を展開してい成長させていくタイミングだと考えています。受託臨床検る当社グループにとって、新型コロナウイルス感染症が業査市場では少子高齢化の進展に伴って、従来の検査サー

績に与えた影響は、極めて大きかったと言えます。そのビスがより簡易的な方向に移行する可能性があるとみて影響には、プラスとマイナスの両面があったと捉えていいます。したがって、LTSでは、マーケットシェアを維持します。

ながら、つねに新しい検査項目を創出する必要がありま

まず、世界的な規模で感染が拡大した2020年度からす。特に先端医療領域における検査項目の拡充は必須で2021年度までの2年間は、新型コロナウイルス関連のさまあり、研究開発活動への経営資源の投入を継続していき

ざまな検査製品・サービスの提供を拡充したことで、売上ます。IVDにおいても同様に、つねに新しい検査試薬の高・利益ともに大きく伸長しました。これがプラスの側面

研究開発・製品化が不可欠です。国内のルミパルス®でです。

実績を積み、CDMO（受託開発製造）ビジネスに展開

一方、コロナ禍がもたらしたマイナスの影響は、外来患者の受診抑制をはじめとした生活者の行動変容や、コロするサイクルを早めながら、検査試薬の項目ラインアップ
をグローバルに拡大していきます。
4

新たな価値を創出し、組織の成 長を目的とする取り組み

特集（人的資本）

当社グループではサステナブルな経営を推進するために、マテリアリティ（重要課題）の定義を中期的な企業価値の創造に影響を与える要素とし、マテリアリティを特定しています。マテリアリティの定義の対象には、ESGの観点だけでなく、
顧客資産、知的財産やブランドなどの無形資産全般を含めています。特定したマテリアリティは、課題への取り組みの進捗
やビジネス環境の変化などを踏まえて、毎年、H.U.グループ サステナビリティ委員会にてレビューとアップデートを実施しています。2023年4月には、持続的な成長を図るためにこれまで以上に人材開発・育成に注力することが重要と判断し、「人材開発・育成」をマテリアリティに追加する改定を行いました。
そこで、今号では「人的資本」について当社グループの主な取り組みをご紹介いたします。

基盤

ESG

項目

事業の成長基盤に関する
マテリアリティ◦ブランドマネジメント ◦知的財産/イノベーション◦精度管理/品質◦カスタマーリレーション

E

事業・経営基盤に関する
マテリアリティS

G

5

マテリアリティ

環境

◦気候変動

人的資本

◦人権
◦働きやすい職場環境◦人材開発・育成

サプライチェーン

◦サステナブル調達

BCP◦レジリエンス

コミュニケーション◦全てのステークホルダーとの関係性

ガバナンス◦コーポレートガバナンス ◦情報セキュリティ◦リスクマネジメント

コンプライアンス◦腐敗防止/コンプライアンス◦循環型社会◦ダイバーシティ
◦健康増進

1

人材を
「資本」
として捉え、その価値を最大限に引き出すことを目的とし、従業員のスキルや知識といった能力の向上に取り組んでいます

2022年度には人的資本の価値を最大化するため、人事本部のメンバーで構成する「人的資本部会」を発足、サステナビリティ委

員会、中央安全衛生委員会と連携しながら、人的資本経営の実践に努めています。現在、社会環境の変化や事業のグローバル化に対応するため、人事制度の抜本的な改革に取り組んでおり、2024年度からの全面的な運用開始に向けた準備を進めています。
この新人事制度では、目指す姿を「仕事を通じた自己実現」「働くことが楽しい会社」に設定し、従業員の目標達成への努力・結果を適切に評価する仕組みを構築します。具体的には「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の改定を柱とし、制度体系を整備します。
なお、2023年12月にはエンゲージメントサーベイの実施を予定しており、エンゲージメントの可視化による組織課題などの解決に取り組んでいきます。

2

従業員とその家族についても、健康経営を推進しています

当社グループは、従業員とその家族の健康増進を経営課題の一つと捉えており、「H.U.グループ健康宣言」に基づき、従業員とその家族が健康で豊かな暮らしを育めるよう、グループ全社を挙げて健康保持・増進活動に取り組んでいます。
本年は、健康経営アライアンス※1への参画をいたしました。当社グループの健康経営をより一層強化するとともに、本アライアンスの参画企業各社とノウハウを共有し、健康寿命の延伸、新たな企業価値の創造に向けて取り組んでまいります。

3

階層別教育や職種ごとの専門教育などを拡充し、従業員の能力底上げと、人材の育成を進めています2022年開校の「H.U.ビジネスカレッジ※2」は第2期がスタートしています。さらに2023年度より、マネジメント力の強化を目的とした「管理職教育」、従業員のデジタルリテラシー強化を目的とした「DX教育」など、新たな教育プログラムを拡充することで、従業員一人ひとりの能力やスキルを強化するとともに、当社が目指す「自立・自走・自責のキャリア形成」を支援しています。

4

ダイバーシティのあるべき姿や重点施策について経営陣と意見を交換しながら、多様な人材が活躍できる職場環境づくりを進めています2022年10月にダイバーシティ推進課を新設、2022年度の取り組みとして、人事担当者を対象にダイバーシティ基礎講座やLGBTQに関する勉強会の開催、ダイアログ・イン・ザ・ダーク研修プログラム※3へ参加しました。2023年度は当社グループ全体への推進を計画しており、ダイバーシティ視点での社内規程と社内手続きの見直しを行うとともに、ダイバーシティ教育を、全従業員に向けて実施します。
※1 2023年6月30日に設立され、「社員の健康をつうじた日本企業の活性化と健保の持続可能性の実現」というビジョンに共感する244の企業・団体（9月30日時点）
が参画し、健康経営の実践とソリューションの開発・実装に向けて活動する組織です。
※2 当社グループ初の公募型教育プログラムとして、2022年1月に開校。主体的に学ぶ意識を持つ受講生が、ビジネスの第一線で活躍する講師陣から、1年間を通じてビジネスの基礎知識を学んでいます。
※3 視 覚障がい者の案内により、完全に光を遮断した“純度100%の暗闇”の中で、視覚以外のさまざまな感覚やコミュニケーションを楽しむソーシャル・エンターテイメント（https://did.dialogue.or.jp/）。

6

TOPICS
新たな価値創造の拠点H.U. Bioness Complex
当社グループの中核施設であるH.U. Bioness Complex（東京都
あきる野市、愛称AkirunoCube）が全面稼働しました。
東京ドーム2.7個分に相当する約3万7千坪の敷地にR&D棟と検査ラボなどを備え、世界最大規模となるこの施設では、ITや人工知能の活用によりヒューマンエラーを防ぐことで、検査の高品質化と効率性の両立を実現しています。
また、自動化ラインの24時間稼働体制などにより、最大で従来施設の倍以上となる検査を処理する能力を有しています。
R&D棟には各事業会社の研究者が集結し、人の命に寄り添う価値創造の拠点として、積極的な人材交流の実現とオープンイノベーションが創出できる環境となっています。同時に、H.U.グループ中央研究約3万7千坪の敷地をもつAkirunoCube

所のミッションであるライフサイエンス領域の基礎研究と、研究成果の事業化を推進するイノベーション拠点としても機能しています。
「検査を止めない」という社会的な使命を果たすため、BCP対応として免震・耐震構造に加え、非常用発電機や受水槽を設置し、大規模災害時にも3日間の検査継続が可能な体制を構築しています。

大容量の受水槽（600トン） 大規模な非常用発電機

検査ラボ棟

社員や社員の家族、地域のみなさまとの交流イベント開催
社員と社員家族向けイベント「H.U. Family Day」の開催◦日頃、社員を支えてくれている家族に感謝を伝える
親子でピペット体験◦日頃、社員が取り組んでいる仕事を紹介し、家族に理解を深めてもらう◦H.U.が取り組む事業の価値を伝え、家族にもH.U.ファンになってもらう
これらを目的として、H.U. Bioness Complexの施設全体を巡りながら「見て、知って、体感して」というイベントを2022年12月から定期的に実施し、これまで500名以上が参加しています。

一般的な院内検査室を再現した
ショールームを見学

7

体験コーナーでは子供用白衣も用意して、顕微鏡やピペットなどに触れ、体験を通して研究者
や検査技師の仕事を身近に感じてもらっています。

地域応援イベント「さくら祭り」
開催
H.U.グループは、全ての人に最適なヘルスケアをお届けすることを想いとしており、日頃より当社事業にご理解をいただき支えていただいている周辺地域のみなさまを対象とした「第1回AkirunoCubeさくら祭り」を2023年3月26日に開催いたしました。
H.U. Bioness Complexは多くの桜の木に囲まれており、春には咲き誇る桜を地域のみなさまにも楽しんでいただいています。
イベント当日はあいにくのお天気でしたが、約500名もの地域のみなさまが来場してくださいました。
また、地元のあきる野市の中嶋博幸市長、日の出町の田村みさ子町長もご登壇いただきました。
会場では、フードブースやキッチンカー、縁日ブース、あきる野市や日の出町の地元パフォーマーのステージ、地元名産品が当たる大抽選会などで楽しんでいただきました。
このイベントは来年以降も継続して開催する予定です。

桜の木がゲストをお出迎え

開催案内のパンフレット

左から 中嶋市長、竹内会長兼社長、田村町長

あいにくの雨の中を多くの方がご来場くださいました。

8

TOPICS
社外からの評価・指数への組み入れ● DX銘柄2023に選定

経済産業省、東京証券取引所および独立行政法人情報処理推進機構より「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）2023」に初めて選定されました。

●「JPX日経インデックス400」の構成銘柄に2年連続選定

JPX総研および日本経済新聞社が共同で算出した株価指数である「JPX日経イン
デックス400」の構成銘柄に2年連続で選定されました。「JPX日経インデックス400」
は、資本の効率的活用や投資者を意識した経営観点など、グローバルな投資基準に求められる諸条件を満たした、「投資者にとって投資魅力の高い会社」で構成される株価指数です。
● MSCI ESG Ratings※1“AAA”
を2年連続で獲得※1 H.U.グループホールディングス株式会社によるMSCI ESG Research LLCまたはその関連会社（"MSCI"）のデータの使用、およびMSCIのロゴ、商標、サービスマークまたはインデックス名の使用は、MSCIによる
H.U.グループホールディングス株式会社の後援、承認、推薦、または宣伝を意味するものではありません。
MSCIのサービスおよびデータはMSCIまたはその情報提供者の所有物であり、「現状のまま」提供され、保証はありません。MSCIの名称およびロゴは、MSCIの商標またはサービスマークです。

● FTSE Blossom

Japan Index
2023年初めて選定※2● FTSE Blossom

Japan Sector
Relative Index※2
2年連続で選定※2 FTSE Russell（FTSE International Limited と Frank Russell Companyの登録商標）は、ここにH.U.グループホールディングス株式会社が第三者調査の結果、FTSE Blossom Japan IndexおよびFTSE Blossom Japan Sector Relative Indexの組み入れの要件を満たし、本インデックスの構成銘柄となったことを証します。FTSE Blossom Japan IndexはグローバルインデックスプロバイダーであるFTSE Russellが作成し、環境、社会、ガバナンス（ESG）について優れた対応を行っている企業のパフォーマンスを測定するために設計されたものです。FTSE Blossom Japan IndexおよびFTSE Blossom Japan Sector
Relative Indexはサステナブル投資のファンドや他の金融商品の作成・評価に広く利用されます。

9イニシアチブへの参加● グローバルヘルス技術振興基金（GHIT Fund）
へ参画

GHIT Fundへの参画
2023年8月に富士レビオ・ホールディングスは公益社団法人グローバルヘ
ルス技術振興基金（GHIT Fund）に参画しました。医療アクセス向上をはじめとしたグローバルヘルスの課題解決に貢献します。

Ｈ.Ｕ.グループ本社移転
テレワークの浸透を通して、これまでのオフィス面積を維持する必要性が少なくなったため席数を削減するとともに、3フロアに分かれていた執務スペース
を1フロアに集約することで仕事の効率アップやコミュニケーションの向上を図ることなどを目的として、2023年5月に本社機能を移転しました。
移転先にはＨ.Ｕ.グループホールディングスのほか一部の子会社本社も集約しており、全体的にオフィス面積が減ることにより費用面でもコストセーブとフリーアドレスにより会社や部署の仕切りがなくなったオフィス

なっています。

アナリスト向け工場見学会を実施
2023年9月、富士レビオの十勝帯広工場を証券アナ
リスト6名の方に見学していただきました。
最近、注目していただいているCDMO事業について
アナリストのみなさまに、理解を深めていただくとともに、
富士レビオの抗体の品質の高さについてもご紹介したいと考え見学会を実施しました。

十勝帯広工場

現場で説明する様子

アナリストのみなさまには製造現場で担当者から直接説明を聞いていただくことで、当社の持つ技術や強みについて、理解を深める一助になったとフィードバックをいただきました。

102023年度中間期

連結業績ハイライト
損益の状況（単位：百万円）■ 中間期 ■ 通期

■ 中間期 ■ 通期

272,944 260,908

売上高

1,165億43百万円
前年同期比 13.1％減

116,543
133,739 134,081
2022／32023／3

86億 92百万円
前年同期比 67.7％減※EBITDA=営業利益+減価償却費+のれん償却費

43,076

26,8882022／32023／3

8,692

22,01026,745

17,811 △1,571

2022／3

親会社株主に帰属する
四半期（当期）
純利益／損失65,11733,72015億71百万円△

2023／9■ 中間期 ■ 通期

EBITDA

47,422

経常利益／損失

18億22百万円△

2023／92023／32023／9■ 中間期 ■ 通期

29,59915,676
19,51915,5802022／32023／3△1,8222023／9■ 中間期 ■ 通期

営業利益／損失

50,490

15億 69百万円△

キャッシュフ ロ ー

23,381
26,9512022／3

17,699△1,5692023／32023／9営業キャッシュフロー

55億 22百万円
自己資本比率中間期（単位：％）

通期52.7

自己資本比率

52.7%
11

48.9

50.3

2022／32023／3

フリーキャッシュフロー（単位：百万円）

営業キャッシュフロー ■ 中間期 ■ 通期
投資キャッシュフロー ■ 中間期 ■ 通期
フリーキャッシュフロー ■ 中間期 ■ 通期

55,22932,53524,367

17億50百万円

5,522

2,952

△

△1,750△7,272△30,862 △29,583
2023／92022／32023／32023／9セグメント別情報

売上では、がんゲノムをはじめとした遺伝子関連検査を含むベース事業は伸長したものの、新型コロナウイルス

関連検査売上高が減少したことにより減収となりました。

検査・関連
サービス事業

85,040

これらの結果、売上高は72,291百万円（前年同期比

72,291

15.0％減）となりました。利益では、新型コロナウイル

ス 関 連 売 上 の 減 収 に 伴 う 減 益 に 加 え て、H.U.

Bioness Complex関連費用増加等により、営業損失

は6,190百万円（前年同期は営業利益2,932百万円）となりました。

売上では、円安の好影響もありベース事業は伸長したものの、主に新型コロナウイルス関連製品の売上高が減少

臨床検査薬
事業

売上高■■／営業利益／損失■■（単位：百万円）したことにより減収となりました。これらの結果、売上高

は30,223百万円（前年同期比14.2％減）となりました。
利益では、新型コロナウイルス関連製品の減収に伴う減益やグループ内取引の減少に伴う利益減により、営業利

2,932
2022／9△6,1902023／9売上高■■／営業利益■■（単位：百万円）

35,22430,22315,7096,812

益は6,812百万円（前年同期比56.6％減）となりました。
2022／92023／9売上高■■／営業利益■■（単位：百万円）

売上では、滅菌関連事業、在宅・福祉用具事業ともにヘルスケア関連
サービス事業伸長した結果、売上高は14,028百万円（前年同期比1.5％増）となりました。利益では、人件費の増加等により、営業利益は564百万円（前年同期比6.6％減）とな

13,817

14,028

りました。

604

564

2022／92023／912

会社概要（2023年9月30日時点）
社

名 H.U.グループホールディングス株式会社

本 社 所 在 地 〒107-0052
東京都港区赤坂1-8-1
赤坂インターシティAIR
TEL：03-6279-0801（代表）資本

金 9,279百万円

経

営

体

制 指名委員会等設置会社

従

業

員

数 5,354名（連結）

役員一覧
取締役

取締役 代表執行役会長
兼 社長 兼 グループCEO

取締役
執行役常務

社外取締役

社外取締役

社外取締役

社外取締役

社外取締役

社外取締役

社外取締役

竹内 成 和北村 直樹

青 山 繁弘天 野 太道

粟井 佐知子

伊藤 良二

白川 もえぎ

宮川 圭治

吉田 仁

執行役
取締役 代表執行役会長
兼 社長 兼 グループCEO

取締役
執行役常務

竹内 成 和

北村 直樹

執行役
IVD担当

執行役
営業担当

執行役
LTS担当

執行役
CTO

執行役
CIO

執行役
企画管理担当

執行役
CFO

執行役
総務担当

石川 剛 生

東 俊一

松本 誠

小見 和 也

清水 俊彦

長谷川 正

村上 敦子

木村 博昭

13

株式の状況（2023年9月30日時点）
発行可能株式総数

200,000,000株

発行済株式の総数

57,473,822株

1単 元 の 株 式 数

100株

株

主

数

18,866名

所有者別株式分布
その他国内法人
1.30%

自己名義
0.46%

金融商品
取引業者
3.55%
個人・
その他
15.30%
金融機関
37.96%

大株主の状況
氏名又は名称

所有株式数（千株） 持株比率（％）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

11,140.6

19.47

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

3,812.9

6.66

ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥＢＡＮＫ３８０６８４

2,379.9

4.16

ＳＳＢＴＣ ＣＬＩＥＮＴ ＯＭＮＩ
ＢＵＳＡＣＣＯＵＮＴ

1,948.6

3.41

Ｊ.Ｐ. ＭＯＲＧＡＮ ＢＡＮＫＬＵＸＥＭＢＯＵＲＧ Ｓ.Ａ. ３８１５７２

1,680.3

2.94

日本生命保険相互会社

1,538.6

2.69

ＳＴＡＴＥＳＴＲＥＥＴＬＯＮＤＯＮ ＣＡＲＥ ＯＦＳＴＡＴＥＳＴＲＥＥＴＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ，ＢＯＳＴＯＮ ＳＳＢＴＣ Ａ／Ｃ ＵＫＬＯＮＤＯＮ ＢＲＡＮＣＨ ＣＬ
Ｉ
ＥＮＴＳ－ＵＮＩＴＥＤ Ｋ
ＩＮＧＤＯＭ

1,272.3

2.22

明治安田生命保険相互会社

1,272.2

2.22

第一生命保険株式会社

1,000.4

1.75

976.5

1.71

ＮＯＲＴＨＥＲＮ ＴＲＵＳＴ ＣＯ．
（ＡＶＦＣ）ＲＥ ＵＳＬＮＯＮ－
ＴＲＥＡＴＹ ＣＬＩ
ＥＮＴＳＡＣＣＯＵＮＴ

外国法人等
41.43％（注）１．持株比率は、自己株式261,691株を除いて計算しております。なお、自己株式には信託型株式報酬制度により当該信託が保有する株式392,718株は含まれておりません。
2. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社および株式会社日本カストディ銀行の所有株式は、
全て信託業務に係るものであります。

株主総会資料は原則ウェブサイトで電子提供されます
株主 総 会 資 料の電 子提供制度について

書 面 交 付 請 求について発行会社が株主総会資料 ※を自社のホームページ等の電子提供制度の導入に伴い株主総会資料を書面で希望される株主さまにつきま

ウェブサイトに掲載し、当該ウェブサイトのURL等を株主しては、事前に書面交付請求のお手続きが必要となります。書面交付請求につさまに書面で通知し、株主さまは、原則として当該ウェブ

いては、口座を開設されている証券会社、または、以下の株主名簿管理人であサイトで株主総会資料を閲覧する制度です。電子提供制

る三菱UFJ信託銀行までご連絡ください。

度にかかる改正会社法は、2022年9月1日に施行され、上場会社については、電子提供制度の導入が法令上、義務付けられています。

電子提供制度専用ダイヤル
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

証券代行部テレホンセンター

TEL：0120-696-505（受付時間：土・日・祝日等を除く 平日9：00～17：00）※株 主総会資料とは、株主総会参考書類、事業報告、監査報告、計算書類、連結計算書類を指します。

「株式に関するお手続き等について」もご参照ください。

https://www.hugp.com/ir/stock/general.html

14

株主メモ
事

業

年

度

毎年4月1日～翌年3月31日

剰 余 金 の配 当 基 準 日

3月31日
（中間配当を行う場合は9月30日）

定時株主総会

毎年6月

単 元 株 式 数100株

株主名簿管理人

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社＜連 絡 先＞

公

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
東京都府中市日鋼町１－１
TEL：0120-232-711（通話料無料）
平日9：00-17：00 オペレーター対応＜郵 送 先＞

三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号

告電子公告（https://www.hugp.com/）
ただし、やむを得ない事由によって、電子公
告による公告をすることができない場合には、
日本経済新聞に掲載して行います。

方法

株式に関するお手続き等についてお問い合わせ内容

証券会社にて株式をお持ちの場合

特別口座* の場合

住所変更

単元未満株式の買取・買増請求三菱ＵＦＪ信託銀行
お取引のある
証券代行部に証券会社にお問い合わせください。
お問い合わせください。 TEL：0120-232-711（通話料無料）

配当金受取方法の変更
未受領の配当金の受取方法

三菱ＵＦＪ信託銀行
証券代行部にお問い合わせください。
TEL：0120-232-711（通話料無料）（株式会社証券保管振替機構）に預託されていなかっ*株券電子化前に「ほふり」た株主さまの株式は、当社が株主名簿管理人である三菱ＵＦＪ信託銀行に「特別口座」を開設して記録、管理しております。

【 表 紙 の 作 品 につ い て 】
表紙の絵は、ちゃいさん作「星空への桟橋」（パラリンアート作品）です。
※「パラリンアート」とは、障がい者の社会的参加と経済的自立を彼らの芸術的表現を通じて支援する、一般社
団法人障がい者自立推進機構による活動です。H.U.グループは「パラリンアート」を支援しております。

H.U.グループホールディングス株式会社〒107-0052

東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR