新 年 号

2020 新春特別企画
京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会「～印刷、同関連業界の明るい未来の創造に向けて～」

京都府印刷工 業 組 合2020 Vol.649

目次
年頭所感／京都府印刷工業組合 理事長 中西隆太郎････････････････････････････････････････２
京都府知事 西脇 隆俊････････････････････････････････････････････････････････････････････４
京都市長 門川 大作･･･････････････････････････････････････････････････････････････････････６
京都商工会議所 会頭 立石 義雄･････････････････････････････････････････････････････７
京都府中小企業団体中央会 会長 渡邉 隆夫････････････････････････････････････８（一社）日本印刷産業連合会 会長 金子 眞吾････････････････････････････････････９
全日本印刷工業組合連合会 会長 臼田 真人････････････････････････････････････10
京都府製本工業組合 理事長 山崎 喜市････････････････････････････････････････11
京都府紙器段ボール箱工業組合 理事長 戸田 正和･･･････････････････････11（一社）
日本グラフィックサービス工業会京都府支部 支部長 高屋 伸啓･･･････12
京都紙工協同組合 理事長 西村 公男････････････････････････････････････････････12
京都シール印刷工業協同組合 理事長 山田 裕彦･･････････････････････････13
京都グラフィックコミュニケーションズ協同組合 理事長 木村進･･････････13
新春特別企画 京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会「～印刷、同関連業界の明るい未来の創造に向けて～」････････････････14
2019全印工連フォーラム開催･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････24～印刷感謝祭～ 本木祭並びに組合員物故者を偲ぶ会開催･･････････････････････････････25
─ 京都ものづくりフェア2019 ─
京都府印刷関連団体協議会と「ものづくりコラボ展」を合同出展････････････････････28
秋期研修会開催･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････30
10月・11月定例理事会開催概要･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････31
委員会だより／組織共済委員会･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････32
技能検定委員会･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････33
支部だより／下支部････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････34
会合だより／京都府印刷関連団体協議会･････････････････････････････････････････････････････････････35／京都青年印刷人月曜会････････････････････････････････････････････････････････････････････37／京都印刷協和会･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････38／いそじ会････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････39
関連団体だより／京都府紙器段ボール箱工業組合･･･････････････････････････････････････････････40／京都シール印刷工業協同組合･･････････････････････････････････････････････････41
統計だより／材料価格定点調査・集計結果より･･････････････････････････････････････････････････42
パートナーシップ会員のご紹介･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････43
組合員ニュース･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････45
書籍のご紹介･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････46
印刷会館利用状況･･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････46
事務局からのお知らせ････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････47
組合員異動･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････47
パートナーシップ会員異動･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････47
組合日誌･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････48
表紙イラストレーション作者のご紹介････････････････････････････････････････････････････････････････49
編集後記･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････49

表紙イラストレーション

コンセプト「おせち料理」
お正月の料理の定番といえば、おせち料理です。毎年何気なく食べていますが、おせち料理の一品一品には、新しい年の五穀豊穣、一家安泰、子孫繁栄などの願いが込められています。食材や料理に込められた意味
や願いを知ることで、いつも以上に食べるのが楽しくなりそうです。


京都造形芸術大学こども芸術学科２年次生

諸井まり年頭のご挨拶京都府印刷工業組合

理事長

中西隆太郎

新年明けましておめでとうございます。
今年は元号が平成から令和に改まり、迎える初めてのお正月です。組合員並びに関係各位の皆様にはお健やかに初春をお迎えのこととお慶び申し上げます。
旧年中は組合運営にあたりまして格別のご理解とご支援をいただきました事、有り難
く厚く御礼申し上げます。本年におきましても、全日本印刷工業組合連合会（以下全印
工連）をはじめとする、関係諸団体が発信する有益な情報を確実にお伝えするとともに、存在価値ある組合であり続けるよう努力して参る所存です。引き続きご支援ご協力を賜りますようお願い申し上げます。
さて、京都は観光都市であるがゆえに、外国人観光客を数多く見かけるのは当然のことですが、最近気付いたのは、明らかに観光客ではなく日本に住んでいると思われる人たちが増えてきている事です。外国人の急激な増加に戸惑いを感じておられる方も多い
かもしれません。しかし、もちろん観光公害は困りますが、生産人口の減少に直面している中、日本にも外国人労働力が求められる時代が到来したと理解するべきでしょう。
政府がダイバーシティ経営を推奨していることが追い風となり、これまで比較的外国人
労働者に頼らずにいた印刷業界においても急激に増加しているようです。
また、改正労働基準法の施行に伴い、本年４月より中小企業においても残業規制が厳しくなるため、新たな社員の採用を考えはじめた会社もあるかと思いますが、情報誌によると、有効求人倍率はリーマンショックが起きた2009年の0.47倍を底に上昇が続き、
2018年には1.61倍まで上がったそうです。2019年７月は1.59倍に下がったものの、依然として高い倍率です。覚えておられる方も多いと思いますが、人手不足倒産が起きた
1990年前後のバブル期の求人倍率でさえ最大で1.4倍だったのです。
過去に例のない超売り手市場の中、最近の求職者はネットやSNSで応募する会社の企業情報を得て就職活動をしているようです。中には退職した社員によるネガティブな評
価がアップされていることがありますが、求職者も当然見ていると考えられます。今後、生産年齢人口が益々減少していく中、社員の幸福実感度が少ない企業においては今以上に採用が困難になる事は明らかです。
このような状況を打開するため、全印工連においては、ブランドアイデンティティとして「Happy Industry 人々の暮らしを彩り幸せを創る印刷産業」を掲げ、「幸せな働2● ●き方改革」を推進しています。京印工組では、働き方改革には “業務革新” への取り組
みが不可欠だと考え、昨年９月に「幸せな働き方改革へ向けて‼ ～業務革新に取り組んで業績拡大に結び付ける～」と題したセミナーを開催いたしました。
セミナーでは、業務革新には二つのアプローチがあることが説明されておりました。
一つは職務に対するアプローチの “設備投資型” で、もう一つは人に対するアプローチの “従業員参画型” です。この内のどちらか一つということではなく、例えばスマート
ファクトリー化で得られた人材の余力で業務改革や改善に取り組む。あるいは仕事のやりがいを向上させるために、単純作業を抽出してAI等に置き換えるなど、相関関係で進める事が理想的であり、業務革新という目標達成への近道となるようです。
中小零細企業はその経営基盤の脆弱さゆえ、目の前にありながら手の回らないことがたくさんあるのも現実です。そこで組合という組織を通して正しく群れ、互いの経営課
題の解決や事業継続に向けた緊密な協力関係を築いておくことが重要だと考えます。
結びにあたり、中小企業・小規模事業者の役割である地域経済の活性化、並びに雇用の確保と創出の実現に向けて、今年も組合員の皆様がより一層発展されます事を祈念いたしますとともに、京印工組に対しましても更なるご理解とご協力を賜りますよう切にお願い申し上げます。

3● ●2020.１

夢や希望を実現できる年に
西脇

京都府知事

隆俊

新年あけましておめでとうございます。
組合員の皆さまにおかれましては、つつがなく新しい年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

昨年を振り返って

昨年は新天皇が即位され、平成から令和へ、新しい時代が幕を開けました。令和という元号に

は「人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ」という願いが込められております。日
本文化の中心である京都府として、府内の多様な地域文化を世界へ発信していく務めを改めて自覚する契機ともなりました。
振り返りますと、６月のG20大阪サミット、９月のICOM（国際博物館会議）京都大会、そして先のラグビーワールドカップ2019日本大会と、折々に多くの観光客の皆さまにお越しいただき、世界中から日本が、そして京都が注目される一年でありました。
さらに、京都大学ご出身の吉野彰氏がノーベル化学賞を受賞され、２年連続で京都ゆかりの方が栄誉に輝くという大変うれしい出来事もございました。
一方、京都アニメーション第１スタジオの放火によって多くの方々が亡くなるという大変痛ましい事件も起こりました。衷心よりお悔やみを申し上げますとともに、今なお治療を続けておられる方々の一日も早いご回復を祈念申し上げます。京都府といたしましても、引き続き、被害者
やご家族の皆さまに寄り添った支援をしてまいります。

「京都夢実現プラン」始動

われわれが置かれている社会情勢を見渡すと、少子・高齢化と人口減少の本格化に加え、グローバル化の進展によって国際情勢の変化がわれわれの生活にも直接影響を及ぼす状況にあります。また、頻発する自然災害など多くの課題が横たわっています。これらに対応するため、京都府では昨年10月、府政運営の指針となる新しい京都府総合計画「京都夢実現プラン」を策定いたしました。
この総合計画は、「一人ひとりの夢や希望が全ての地域で実現できる京都府」という2040年の将来像をめざし、行政分野や地域ごとの具体的な取組方策等を定めたものです。組合員の皆さま
や地域、企業などと共に取り組みを進め、総力を結集し、めざす将来像の実現に向け果敢にチャレンジしてまいります。

4● ●京都の潜在力を生かすために

本年は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会（以下「東京2020」）が、そして来年にはワールドマスターズゲームズ2021関西が開催されます。こうした機運の中、府内初となる専用球技場「京都スタジアム」が完成し、迫力のあるスポーツイベントを臨場感いっぱいに楽しんでいただけるようになりました。同スタジアムを京都府中北部地域へのゲートウェイとして地域活性化を図るとともに、スポーツを通じて関西一円を元気にしてまいります。
そして、東京2020の開催に合わせ、日本の美を体現する「日本博」が文化庁主導のもと全国で開催されます。この機会に京都府では「京都文化力プロジェクト2016-2020」の総仕上げとなる
総合的な文化の祭典を開催するほか、2021年度を目途とする文化庁の京都全面移転を見据え、文化の保存、継承、創造、発展にも力を注ぎます。
また、伝統産業とその技を生かした新技術、観光・文化産業、ハイテク産業が三位一体となり、さらに大学等が集積した京都の潜在力を大いに発揮することが求められます。京都経済百年の計となる「京都経済センター」を核に、起業から成長支援、海外展開、人材育成まで、イノベーシ
ョンが起こり続ける事業環境の創造を進めてまいります。

共に、新しい時代へ

こうした取り組みの源は人であります。就任以来、一貫して進めてきた「子育て環境日本一」の実現に向け、2040年までに全国平均並みの合計特殊出生率を達成するべく「子育て環境日本一推進戦略」を策定しました。この目標の達成は容易なことではありませんが、「水滴石を穿つ」と申します通り、粘り強く取り組んでまいります。
今年は、十二支の始めである子年。
『漢書』律暦志によると、新しい生命が種子の中に萌し始める状態を表しているとされています。この新しい年を、府内全ての地域が活力にあふれ誇りを持てる、新しい時代の京都を築き上げるための第一歩とするため、共に歩んでまいりましょう。
今年一年の皆さまのご健勝とご多幸を心からお祈り申し上げ、新年のごあいさつといたします。

5● ●2020.１

笑顔あふれる京都を共々に！
京都の強みである
市民力・地域力・文化力を更にいかして！
京都市長

かど

かわ

だい

さく

あけましておめでとうございます。
京都府印刷工業組合の皆様の常々の御指導・御支援に心から感謝し、この一年の御多幸をお祈り申し上げます。
市長就任以来、現地現場主義に徹し、お訪ねした１万を超える現場・市民の皆様の御活動の場で、改めて京都の市民力・地域力の素晴らしさに感動、感謝。皆様のお声を市政にいかし、厳しい財政の中でも、いのちと暮らしを守り、福祉、子育て・教育、文化、環境、景観、経済の活性化、防災・安心安全を最優先に、皆様と共に汗する「共汗」で挑戦し続けてまいりました。
お陰様で、例えば、ごみ量はピーク時から半減。国基準の1.3倍の優れた保育士を確保し、保育所等６年連続待機児童ゼロ。小中高の教育を充実。市内の犯罪は５年間で45％減と過去最少。
京都経済百年の計「京都経済センター」をオール京都で開設し、中小・地域企業を応援する条例
を制定、支援体制を拡充。
民間で実施する方が良い仕事は民間に！ 行財政改革の断行！ 市職員を3,300人削減、年間270億円の費用を捻出し、市民の皆様にお約束した政策・公約を実現！（国の交付税の大幅削減、昨年の災害対策、福祉予算増等により財政は厳しい状況）
これらの結果、京都市が、「誰一人取り残さない」社会を目指す国連の「SDGs」先進度や都市力の総合評価（２年連続）で全国１位に。そして、市内の雇用者数は５年間で5.7万人（うち正規雇用4.2万人）増、市税収入は６年間で246億円増など、未来に明るい兆候！市民の皆様の御尽力の賜物と心から感謝しています。
一方、観光消費額が1.3兆円（京都市民の年間消費支出の52％に相当）を突破した観光面では、「混雑」「宿泊施設の急増」「マナー対策」など新たな課題も。違法民泊は99％を営業中止・撤退させ、さらに市民の安全安心と地域文化の継承を重要視しない宿泊施設は「お断り」するなど、市民生
活を最重要視した持続可能な観光へ、皆様と共に50の取組を徹底します。
新たな年を迎え、京都のまちをより安全安心に、より豊かに発展させていくべく全身全霊をかけて取り組む決意を新たに。
京都市京セラ美術館の再オープン、文化庁の京都への全面的移転や京都芸大の移転も見据え、
文化・科学、地域力・人間力などあらゆる京都の強みをいかし、新産業の創出や、社会課題の解決を目指した「スタートアップ・エコシステム」構築へ！それらを市民生活の豊かさにつなげ、「世界の文化首都・京都」への飛躍を目指し、貴組合の皆様と共々に全力を尽くしてまいります。

6● ●「京都経済センターを舞台に知恵産業の花ひらくまちへ」
京都商工会議所

立石

会頭

義雄

謹んで新年のごあいさつを申し上げます。
会頭就任以来、「『知恵産業のまち・京都』の推進」を基本方針として、知恵産業の創出と集積に取り組んで参りました。それが行政や他の産業支援機関にも広がり、今ではオール京都の取組となりました。その象徴となるのが、
昨年３月にグランドオープンを迎えた「京都経済センター」
です。京都経済の未来を拓く拠点として、さまざまな「連携と協働」が、京都経済センターを舞台に本格的に始動しています。
こ う し た 知 恵 産 業 創 造 の 取 組 を 次 代 に つ な げ て い く た め、 昨 年11月 に「 京 商 ビ ジ ョ ン
FUTURE」を策定しました。
「未来につなぐ知恵産業の創造」をテーマに、京都経済センターを基盤として、集積した知恵をさらに開花させ、新たな価値創造を目指していくものです。このビジョンを効果的に推進するために、（一社）
京都知恵産業創造の森や京都経済センターの入居団体、
京都府・京都市や文化庁等との「連携と協働」を強化し、「知恵産業のまち・京都」をさらに力強く推し進めて参ります。
かのえ ね

本年の干支は「庚子」。
「庚」の字は同音の「更」につながり、成長した植物が新たな形に変化
しようとする状態、「子」は種子の中に新しい生命が兆しはじめる状態を指しているといいます。
これまでに集積されてきた知恵を、京都経済センターという舞台でさらに花開かせるため、2021
年度中に実現する文化庁の京都移転や、2025年の大阪・関西万博などを見据えながら、令和の新時代へ向けて「明日への行動」を合言葉に、さらに飛躍する一年になることを期待しています。
本年が皆さまにとって、実りある年となることを祈念いたしますとともに、本所活動への一層の参画をお願い申し上げ、新年のあいさつといたします。

7● ●2020.１

中小企業組合の使命と中央会の存在意義
京都府中小企業団体中央会

渡邉

皆様

会長

隆夫

令和となり初めての新年、明けましておめでとうございます。

心新たに新春を迎えるに当たり、年頭のご挨拶を申し上げます。
昨年は９月に台風15号、10月に台風19号、台風21号、その後も記録的な大雨が発生し、東日本を中心に大きな被害をもたらしました。被災地の方々の１日も早い復興・復旧、そして地域経済の回復を心より願っております。毎年のように頻発する自然災害等に対して、多くの犠牲から得た教訓を次世代のために生かしていかなければならないと思います。
ラグビーワールドカップ2019で日本代表は初のベスト８入りを果たしました。表で活躍するメンバーも裏で支えるメンバーも「One Team」を掲げて戦った姿に中小企業とその支援機関である中央会との関係もかくあらねばと心新たにしました。
深刻化する人手不足、事業承継問題、最低賃金の引き上げによる人件費の増加、働き方改革への対応、消費税率の引き上げ等々、中小企業・小規模事業者にとって経営基盤の強化と生産性向上の実現に向け、課題は山積しています。
このような中、一人の経営者、一企業では解決が困難なことも、お互いが支え合い、弱みを補い、強みを生かすことにより協同で困難に立ち向かう「組合」の果たすべき使命をお互いに再確認したいと思います。そして「組合」が最大限にその力を発揮できるように支援していくのが中央会の最大の使命であり存在意義です。企業の大きさの大小ではなく、その地域にどれだけ貢献
したかでその存在価値が評価される。そのような組合、企業を皆さんとともにつくっていきたいと思います。この「地域組合」や「地域企業」は門川京都市長と中央会青年部、そして小生が提唱したものです。
今年は夏に東京オリンピック・パラリンピックが開催されます。世界中から多くの人々が集い、交流が進み東京のみならず、地域経済が活性化することを期待しています。そして、オリンピッ
ク後を見据えた手を打つことも進めていかなければなりません。
一方で働き方改革関連法が４月から時間外労働の上限規制など中小企業にも本格的に適用されることになりますが、本会が実施した調査結果においては、施行されることで経営への影響について「良い影響がある」が15％、「悪い影響がある」が倍以上の34％となりました。法の理解や取組が一定進みながらも、企業の現場サイドでは戸惑いも生じているように思われます。
中央会も京都経済センターへ本部事務所を移転し、初めての新年を迎えました。公共交通機関の要衝の地に建つ立派な建物に入居したわけですが、モノには必ず明と暗があります。中小企業の支援とは何か、これを基軸に運営します。集結した支援機関が連携してワンストップで中小企業を支援する京都経済センター設置の目的を踏まえ、中央会がその主翼を担えるよう強い使命感と積極果敢な事業展開で中小企業の発展、そして地域の発展のため全力でその責務を果たします。
結びに、この１年が皆様にとって健康で希望溢れる素晴らしい年になりますことを心からお祈りし、私の年頭のご挨拶とさせていただきます。
8

● ●

年頭所感
日本印刷産業連合会

金子

会長

眞吾

令和はじめての新年を迎え、日本印刷産業連合会を代表して、ご挨拶を申し上げます。
今、社会や産業は新しいテクノロジーによって急速に変わりつつあります。特にデータ活用とデジタル技術の進化は著しく、デジタルトランスフォーメーションによって生活やビジネスに変革がもたらされています。印刷産業においてもこの変化を巧みに捉えることで、既存のビジネスプロセスにとらわれない革新的なビジネスモデルも生まれてきております。企業の在り方自体を見直し進化することで印刷産業は社会から求められる役割をさらに担うことができると考えております。
このような社会の転換期に対応するため、日本印刷産業連合会では経営方針であるグランドデザインと国連の提唱するSDGsの考え方を基本とし、テーマを定め活動しております。今年も時代の変化を先取りし、さらに事業を推し進めてまいりたいと考えております。
重点テーマとして推進している地方創生については、全国の印刷会社がビジネスパートナーとして地域活性化に関わり地域社会に貢献できるよう、さらに事業を進めてまいります。新たなビ
ジネスモデルを業界で共有し水平展開することにより、日本各地の印刷会社による新たな自社製品やソリューションの開発促進に寄与いたします。今後は印刷会社が地域の中小企業のデジタルトランスフォーメーションの活用をサポートしていくビジネスが重要になってくると考えています。
地球環境への配慮に関しては、印刷産業の環境自主基準であるグリーンプリンティング認定制
度を核として印刷工場の環境対応を進めます。
サプライチェーン全体で環境負荷低減を図るため、
この認定制度の発足以来初めて大手印刷会社もこの制度に加わり、産業全体で活動を活発化させることと致しました。また、プラスチックごみ問題については経済産業省が主導するCLOMAに所属し印刷産業としての的確な対応を図ります。
さらには、女性経営者のネットワーク作りを通じた女性活躍推進、スマートファクトリーをはじめとする新たな製造技術の取り込み、昨今問題となっている個人情報の取り扱いなどの重要なテーマも掲げ、SDGs推進プロジェクトと常設委員会が連携して総合的な事業運営を進めてまいります。
７月には、いよいよ東京2020オリンピック・パラリンピックが開幕します。この大会に関連するビジネスは勿論のこと、多くの外国人観光客を迎えインバウンド需要も日本各地で期待できるはずです。自治体、企業、金融機関などあらゆるステークホルダーと連携し新たなビジネスを私たちの手で生み出す年にしたいものです。
日本印刷産業連合会は、本年も印刷産業が社会に必要とされる産業であり続けるために、関係省庁、会員10団体、賛助会員、関連業界団体の皆さまと共に事業を進めてまいります。変わらぬ
ご協力、ご支援を賜りますようお願い申し上げますとともに、皆様のご発展とご健勝を祈念して、新年の挨拶とさせて頂きます。
9● ●2020.１

新年のご挨拶
全日本印刷工業組合連合会

臼田

会長

真人

新年、明けましておめでとうございます。
旧年中は当連合会に格別のご支援、ご協力を賜り、厚くお礼申し上げますとともに、本年も一層のご指導を賜りますようお願い申し上げます。
また、昨年10月に開催いたしました「全印工連フォーラム」には、全国から300名を超える方々にお集まりいただき、全印工連事業をより一層ご理解いただくとともに、あわせて全印工連の団結力と協調を再確認することができました。これも偏に全国の印刷工業組合の役員、組合員、関連業界の皆様のご理解とご協力の賜物と深く感謝申し上げます。
さて、昨年は、印刷用紙価格の値上げ問題に始まり、改元、統一地方選挙・参議院議員選挙、
G20サミット、ラグビーワールドカップ日本大会、そして消費税の増税と、次々と大きな出来事があった年でした。
このような中、全印工連では、ブランドスローガン「Happy Industry～人々の暮らしを彩り幸せを創る印刷産業～」を掲げ、全国の組合員企業の１社１社がHappiness Companyを目指す
ことを目的に、待ったなしの「働き方改革」を実行するため、そのプロセスを発信し、さらには、
対内外の広報の強化や事業承継支援、環境労務対策、組合員および各種共済制度の加入促進、各種教育事業の実施、ダイバーシティ・マネジメントによる多様な人材の活用、CSR普及・啓発活動、資機材問題への対応、官公需対策、遠隔セミナーの実施等、個企業単独では取り組むことが難しい課題解決に努めてまいりました。
東京オリンピック・パラリンピックイヤーとなる本年も引き続き、当連合会のブランドスロー
ガン実現に向け、中小印刷産業の向かうべき方向性を共有し、人々の幸せを作り続ける印刷産業を実現するための諸事業に取り組み、その中心事業となる「幸せな働き方改革」においては、総仕 上 げ と な るSTEP４・ ５ の 完 成 と 実 行 を 着 実 に 進 め て い き ま す。 日 本 全 国 のHappinessCompanyの集まりがHappy Industryへと繋がり、将来を担う若者たちが憧れ、夢を持つことのできる魅力的な産業となるよう、日本全国の組合員企業とともに、全印工連の大きな組織力を存分に活かした事業活動に全力で取り組み、全国の組合員企業の皆様のお役に立てるよう一層精進
してまいります。
2020年が皆様にとって明るく希望に満ちた素晴らしい一年となりますよう心から祈念いたしま
して、年頭のご挨拶といたします。

10●

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年頭所感

2020年
年頭のご挨拶
京都府製本工業組合

山崎理事長

京都府紙器段ボール箱工業組合 理事長

喜市

戸田

正和

新年あけましておめでとうございます。

新年あけましておめでとうございます。

令和二年の新春を迎え謹んで新年のご挨拶を申

印刷関連団体協議会の皆様方に置かれましてし上げます。旧年中は京都府製本工業組合に対しは、すばらしい令和２年の新春をお迎えになられたことと心よりお慶び申し上げます。

まして多大なる御協力、御支援を賜り厚く御礼申

さて、世界情勢は保護主義やポピュリズムの台し上げます。

頭により、自由民主主義の世界は混沌とした状況

昨年は新元号令和への改元、消費税増税、安倍になりつつあります。また、隣国である中国の環政権の長期化による弊害の露呈、そして未曾有の境規制による日本への影響や韓国ならびに北朝鮮

災害などいろいろありましたが、やはり関東・東との政治関係も難しい状況にあります。

北地方を中心に百名あまりの方が命を落とされた日本は新しい年号のもと即位の礼で大いに沸いことに心が痛みます。愚かで自分勝手な想像力をた一年でしたが、今年は安倍政権のもといよいよ

はるかに上回る自然の驚異に圧倒されました。住

憲法改正の議論が本格化していくものと思います。

宅をはじめ工場や農地も被害にあい、再建をあきさて当組合ですが、昨年の10月に開催されたボらめ廃業を決断された方も数多くおられた。たとウリング大会では、参加者78名のうち外国人実習

え資金力はあっても再建するパワーが出て来な

生が18名と過去最高となりました。出身国も中国い。少子化、後継者問題など製本業界を取り巻くをはじめフィリピンやベトナムと多彩化してお環境は災害級なのかもしれません。

り、これを機に組合でも多様な人種や人材に適応

しかし今年はオリンピック・パラリンピックイ

した研修や情報提供を行っていきたいと考えておヤーです。私が幼い頃に体験した前回東京大会のります。

ときのように日本中が元気になり消費税増税の影

また、組合員企業各社が今後も生き残っていく

響を打ち消すほどの盛り上がりになればと思ってためには、SDGsへの取り組みや森林認証制度のいます。

導入などの取り組まなければならない課題が山積されています。

ものづくりフェアの会場にいると印刷関連業に関心を持っておられる方も多く、この活動を通じそれらの取り組みを果たすには、協議会メンバてより多くの方々に興味をもっていただける可能

ーの方々との交流はとても重要な場だと考えており、そして持続可能な開発に向けて必要不可欠な性を感じました。今年はさらにパワーアップしてものだと思います。

いきましょう。

つきましては、今年も変わらぬお力添えをいた

最後に本年も京都府製本工業組合に対しまして

だきますようお願い申し上げ、新年のご挨拶とさ更なるご支援、御協力を賜りますようお願い申しせていただきます。

上げますとともに、貴組合の皆様のますますのご繁栄とご健勝を心よりお祈り申し上げ新年のご挨
拶とさせて頂きます。
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2020.１

年頭所感

新年のご挨拶

（一社）日本グラフィックサービス工業会京都府支部
支部長

高屋

京都紙工協同組合

伸啓

西村

新年あけましておめでとうございます。
旧年中は格別のご支援ご協力を賜わり厚く御礼
申し上げます。本年もご指導ご鞭撻のほどよろし
くお願いいたします。
昨年は新元号「令和」、天皇陛下即位と激動の一年だったと言えます。ラグビーW杯も選手の頑張りで予想以上の盛り上がりを見せてくれました。
一方、度重なる台風災害により全国各地で甚大な被害をうけました。特に被害が大きかった19号
では東日本や東北に記録的な豪雨をもたらし、全国組織である当工業会の傘下事業所の中にも被害を受けられた会社が数社ありました。今年は東京
オリンピック・パラリンピックの年でもあります。
災害のない良い一年になりますよう心より祈っております。
関連団体協議会の活動では、昨年10月、京都グラフィックコミュニケーションズ協同組合の木村
理事長のお世話で企画された管外研修において、
株式会社ダイフク滋賀事業所内の「日に新た館」（滋賀県日野町）
を見学させていただきました。最新マテハンシステムによる生産・物流ライン上の保管や仕分け作業のデモが体感でき、機械操作の速度に驚かされました。
また11月には、２日間で延べ30,000人の来場者を得た「京都ものづくりフェア2019」において、「ものづくりコラボ展」と題した印刷PRイベントに取り組みました。中央ステージでの紙飛行機製
作飛行体験の協力もさせていただき、参加された皆様にも喜んでいただきました。青年部様のご協力により「ものづくりコラボ展」は終日大盛会となり、今年も関連団体協議会は奨励賞を受賞することができました。
厳しい経営環境の下、これからも京都の印刷業界の皆様と手を取り合って前進して行く所存です。
結びにあたり、関連団体各位の益々のご発展とご健勝を祈念し、新年のご挨拶といたします。

理事長

公男

あけましておめでとうございます。
令和になって初めて迎えるお正月です。「令和」
は、日本最古の歌集である「万葉集」に由来し、「春の訪れを告げ、見事に咲き誇る梅の花のように一人ひとりが明日への希望とともに、それぞれの花を大きく咲かせることができる、そうした日本でありたい」との願いが込められています。
今年は、干支暦では「庚（かのえ）子（ね）」年となります。「庚」は陽の金性で、武器や刀の意味があります。「子」は、陽の水性で新たなスタート、
正統派、学び、などを意味します。「庚子」が意
味する年は、今までの惰性を断ち切り、過去とは決別して、気分一新、全てにおいて前向きにチャレンジするという意味があります。
「ものづくりコラボ展」では、印刷関連団体の青年部が「ONE TEAM」となり工夫を凝らし努力している姿に印刷業界の明るい希望を感じました。
また、「脱プラスチック」で紙が見直されています。今後、印刷業界にとって「脱プラスチック」の動きは大きな可能性を感じます。
子年は、再び新しい十二支がスタートする年、新しい運気のサイクルの始まりでもあります。元
号も新しく変わり、新たなスタートと共に明日への希望をもって印刷関連の皆様が大きく花を咲かせていただくことを念願しております。
本年が、皆様方にとって明るく希望に満ちた素晴らしい一年となることを心から祈念いたしまして新年のご挨拶と致します。

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年頭所感

新年に
願いを込めて京都シール印刷工業協同組合 理事長

京都グラフィックコミュニケーションズ協同組合

山田

裕彦

理事長

木村

進

新年明けまして、おめでとうございます。

皆様、あけましておめでとうございます。
新しい年を迎えるにあたり謹んで年頭のご挨拶を申し上げます。
さて昨年を振り返りますと、元号が「平成」から「令和」に変わり一つの節目となった年であっ
たと言えます。しかも生前退位という事で、お祝いムードの中での改元でしたので、どことなくフワフワとした一年であったかの様に感じております。
そんな年に、私自身も改元と時期を同じくして
京都シール印刷工業協同組合の理事長という大役を仰せつかった訳ですが、就任して半年後に全国大会の開催という大仕事も重なり、まさに落ち着かない日々を過ごしました。その全国大会におきましては、京都府印刷関連団体協議会からも４人の理事長様にお忙しい中ご来賓賜り、誠に有難う
ごさいました。誌面をお借りしまして、改めて厚く御礼申し上げます。
その様な理事長としての滑り出しで、落ち着かない日々ではございましたが、この印刷関連団体の活動におきましては、見える景色も例年とあまり変わらない１年だったと感じています。と申しますのも、11月に開催された「京都府ものづくりフェア」におきまして、
事前の担当者会議の中で、陣頭指揮を取らせていただいている私に対して皆さんがいつもと変わらず接して下さり、楽しく活
発な話し合いで準備が進められたからです。関連
団体で力を合わせて参加する様になって丸10年、私にとっては皆さんとの交流がどんどん広がっていく良い機会をいただいていると感謝しております。
私の会社は様々な印刷物を取り扱っております。そう言う意味においても、この印刷関連団体の皆さんとの繋がりは、日々の仕事の中でも力となる事が多いです。今年も様々な所に顔を出して交流を深めていきたいと思っておりますので、よろしくお願い申し上げます。
結びにあたりまして、業界の皆様の益々のご発展を祈念いたしまして、
年頭のご挨拶とかえさせていただきます。

旧年中は格別のご支援・ご交誼をいただきましてありがとうございました。
本年もご指導ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
過ぎし一年を振り返りますと、過ぎゆく早さに驚かされています。今年はもっと驚かされそうです。一日一日を大切に生かしていかなければと願っています。
昨年は大きな変化のあった一年でした。元号も改まり令和になり希望のもてる一年であって欲し
いと願うばかりです。
昨年は心が痛む光景も多かったです。遺族の方に生きる希望が与えられ再出発ができる社会であって欲しいと願うばかりです。
今年も変化の多い年と思われますが、私達の業界も同じだろうと思います。そういう中で、印刷用紙が再生可能な資源として世の中から見直され
はじめています。これを機に、印刷の良さを業界あげてアピールできるチャンスにして、今年こそ私達の業界が明るい兆しのもてる一年でありたいと、そして業界で働く一人一人の方が良い一年でしたと言える令和２年、2020年になりますよう。
結びにあたりまして、皆様のご健勝とご多幸を祈念いたしまして新年のご挨拶といたします。

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2020 新春特別企画
2020 新春特別企画

京都府印刷関連団体協議会

会員団体代表者座談会〜印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて〜①関連７団体の業態研究／紙器・段ボール箱業界の業態について②京都の印刷・同関連業界の動向と今後の展開について③自然災害に対する危機管理のあり方と業界団体の役割について

座談会出席者

前列左より木村 進氏、戸田正和氏、中西隆太郎氏、山崎喜市氏、西村公男氏
後列左より爲國光俊氏、福野慎吾氏、高屋 伸啓氏、山田裕彦氏、中川 仁氏

令和元年12月10日（火）
正午より京都印刷会館１階第２会議室において、京都府印刷関連団体協議会の会
員団体代表者による座談会が開催されました。
第12回目となる今回の座談会では、関連７団体の業態研究第２弾として、京都府紙器段ボール箱工業組
合様より、業界の動向や歴史、業態別の特徴等について詳しく語っていただきました。
また、例年同様、各団体の現状と実施事業について報告を受けるとともに、毎年のように自然災害が多発して事業継続計画（BCP）など危機管理対応が求められる中、個々の事業所と業界団体の二つの視点から、経営戦略の一環として取り組むべき対策、社会や会員事業所に貢献できる施策等についてディスカッションしていただきました。
今回の特集記事では本座談会の要旨をご紹介します。組合員各位におかれましても、既に様々なビジネ
スシーンにおいて、京都府印刷関連団体協議会傘下の会員企業様と連携を進めておられるケースが多々あると思います。ビジネスの幅を広げ、
全日本印刷工業組合連合会が推奨している「業態変革」の推進や、「ソリューション・プロバイダー」への転身に繋げるためにも、隣接する印刷関連業界の職域に対して理解を深め、お互いにメリットのあるコラボレーション環境を推進する一助にしていただければ幸いです。

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京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会 ～印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて～
出席者
中西隆太郎氏〔京都府印刷工業組合

理事長、中西印刷㈱代表取締役会長〕

山崎喜市氏〔京都府製本工業組合理事長、山崎紙工㈱代表取締役会長〕

戸田正和氏〔京都府紙器段ボール箱工業組合

中川

仁氏〔京都府紙器段ボール箱工業組合理事長、㈱トダコーポレーション
副理事長、㈱中川パッケージ

高屋

伸啓氏〔
（一社）日本グラフィックサービス工業会京都府支部

西村公男氏〔京都紙工協同組合

山田

裕彦氏〔京都シール印刷工業協同組合

木村

理事長、㈱西村紙行所

代表取締役会長〕

代表取締役社長〕

支部長、たかや印房〕

代表取締役〕

理事長、共栄紙工㈱代表取締役〕進氏〔京都グラフィックコミュニケーションズ協同組合 理事長、㈱プリントパック 取締役会長〕

爲國光俊氏〔京都府印刷工業組合専務理事、㈱ティ・プラス

福野

慎吾氏〔京都府印刷工業組合

理事・情報ネットワーク委員長、㈲章美プリント

（京都府印刷関連団体協議会

代表取締役〕

会員団体代表者座談会要旨

代表取締役〕
発言者の敬称略）

紙器・段ボール箱業界について、昨今の業界情勢

はじめにや業態の特徴も含めてご説明をお願いします。

紙器・段ボール箱業界の業態について

中西：皆様こんばんは。京都府印刷関連団体協議会の会長、並びに京都府印刷工業組合（以下印刷工組）の理

中川：京都府紙器段ボール箱工業組合（以下紙器事長を兼任する中西です。本段工組）の副理事長を務める

日はご多忙の中、各団体の代中川です。組合概要と業界情表者全員の方にお集まりいた勢についてご説明させていた

だき誠にありがとうござい

だきます。

ます。

京都府紙器段ボール箱工業

一つ目のテーマである「関連７団体の業態研究」

組合は、平成６年、京都府紙については、前回は製本業界の業態を勉強させて器工業組合（昭和39年創立）といただき、御朱印帳の印刷関連団体によるコラボ

京都府段ボール函協同組合が合併して設立されまの提案等がありました。同じ印刷に携わる団体でした。現在の組合員数は37社、今年で55期目を迎はありますが、私達はお互いの業界のことで分かえます。年々組合員が減少する厳しい経済情勢のらないことが沢山あります。第２回目となる今回

中、戸田理事長を中心に様々な企画を立てて組合は、紙器・段ボール箱業界についてじっくり勉強事業を運営しています。

させていただきたいと思います。

当組合を構成する企業は、貼箱13社、印刷紙器

福野：印刷工組の情報ネットワーク委員長を務め４社、段ボール箱20社の３つの製造業種からなりる福野です。本日の進行役をます。それぞれが誕生した時期は異なっています。

務めさせていただきます。恒

一番古いのが貼箱です。昔は木箱に和紙を張っ

例の印刷関連７団体の座談会て作られていました。現在の紙の貼箱が誕生した

も12回目となりました。今回のはボール紙が日本に上陸した明治４年以降になも皆様より忌憚のないご意見ります。明治６年に堺の納屋伊平が子供の学用品を聞かせいただきたいと思いを入れる箱を紙で作ったのがきっかけで、それがます。それでは、一つ目のテ

評判を呼び、明治８年に日本で初めての紙箱製造ーマである「関連７団体の業界研究」から始めま業が始まりました。当時は紙箱100個仕上げるたす。今回は京都府紙器段ボール箱工業組合様より、めに、３人の職人が終日働いて４日間費やしたと
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2020 新春特別企画
は、昭和17年が5,817万円だったのに対し、昭和言われています。

20年は1,156万円となり、５分の１以下に激減し

明治21年からボール紙の国産化が始まり、23年ています。

頃には最先端国のドイツよりベッカー社製の製箱機が輸入されたことで紙箱の量産化が一気に進

戦後、ゼロからの再出発という試練にあった段

み、木箱にかわる美装箱としての地位を確立してボール産業ですが、昭和25年は事業所15か所、製いきました。

品出荷額２億4,000万円だった段ボール需要が、一方、印刷紙器の誕生については明確ではあり

同年に勃発した朝鮮戦争の特需と、昭和26年からませんが、明治30年から始まった村井と岩谷の煙内閣府が森林の保護を目的に「木箱から段ボール

草販売合戦、俗にいう「たばこ戦争」ですが、そへの切り替え運動」を推進したことにより、昭和の争いに大きく関与する形で始まったと考えられ36年には事業所数1,336か所、製品出荷額748億ます。明治27年、「京都のたばこ王」と言われた

9,000万円にまで成長しました。参考までに、平村井吉兵衛が、煙草を自製の紙箱に入れて販売を成29年の事業所数は1,843か所、製品出荷額は１始めました。当時、東京銀座で既に天狗煙草を販

兆6,926億9,000万円です。昭和25年から昭和36年

売していた岩谷松平と激しい広告合戦が繰り広げの間に事業所数が90倍近くに増えていることかられ、ハイカラでモダンなデザインを採り入れたら、段ボール製造業の多くがこの時代に創業、ま村井の「ヒーロー」が販売数で日本一になりまし

たは業種転換されたと思われるので、貼箱や印刷た。村井は巨額を投じて明治32年に最新鋭の印刷

紙器から見ると歴史は浅いといえます。

機・製版設備と製箱機を備えた東洋印刷を京都の当組合に所属する主な段ボール製造会社の業種

東山区に設立し、次々と斬新なデザインの煙草や転換・創業時期をみますと、岸紙工㈱さん（大正

宣伝広告を送り出したと言われています。この両７年創業）は昭和27年に貼箱製造業から段ボール者の販売合戦は明治37年まで続けられました。

箱製造業へ転身。当社、㈱中川パッケージ（明治

その後、工場は専売公社の京都工場として買い

37年創業）は、昭和30年に木棉の製造から段ボー

上げられましたが、明治30年頃に販売された煙草

ル箱製造業に転身。㈱パックス・サワダさんは、の箱には、スリーブ式キャラメル箱のような抜型

昭和34年に段ボール箱製造業として創業。㈱昭和で打ち抜かれた形状が登場していることから、こ商会さんは、昭和36年に段ボール箱製造業としての頃から印刷紙器が始まったと推測されます。

創業されています。他にも木箱・竹籠製造業から転身している企業があります。

明治45年からは、トムソン型が日本に輸入されたことで、より精度の高い箱の量産化へ繋がって貼箱から始まった紙器業界は、明治39年には既いきました。印刷紙器は、安価で大量生産ができ、に京都紙器商業組合を設立しています。組合の当輸送も容易なので、貼箱の代用品として多く利用時の規約には、「地区内居住ノ者ニシテ同業ヲ営されています。

ムモノハ当組合ニ加入ヲ拒ミ又ハ脱退ヲスルヲ得ズ」と書かれおり、組合に加盟してなければ紙器

最後に段ボール箱です。明治24年、アメリカで業を営むことができなかったようです。

初めての生産が行われ、日本で生産が始まったのは明治42年です。レンゴー株式会社の創始者、まその後に政変や戦争を経て幾度となく組織は変た段ボールの命名者でもある井上貞治郎氏が、東化し、昭和35年に施行された中小企業団体の組織

京で従業員２名の三盛舎を設立して生産を開始しに関する法律に基づき、昭和39年に京都府紙器工ました。

業組合が設立されました。

本格的な段ボール箱の生産は大正４年からで、京都府段ボール函協同組合という団体もありま

第一次世界大戦による産業の活況や、関東大震災

したが、合併による事務局廃止で歴史資料が存在

後の復興等を機に順調に伸びていきましたが、第しておらず創立年度は不明です。何れにせよ新し

二次世界大戦の空襲により生産設備の多くを失い産業の組合であることは確かです。

い、一時壊滅的な状況に追い込まれました。工業

当初は内箱の業界と外箱の業界が別々の業態と統計によると、段ボール箱を含めた紙箱の生産額して取り扱われていましたが、時代が進むにつれ
16●●京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会 ～印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて～る企業もあります。小ロットの需要にも対応するて交流が深まり、合併するに至りました。

のが目的ですが、自動機では抜けない材質や形状

次に、貼箱、印刷紙器、段ボール箱の製造につに対応できるメリットもあります。

いて説明いたします。
貼箱の製造は、大きく分けると①明治の時代か次に仕上げ工程です。主にトムソン箱のサイドら受け継がれている手作業による糊付け・手貼り、貼や底貼りに使う機械を使用しますが、ロットが②糊付けは半自動で手貼りもしくは半自動貼り、少ない場合は手作業で行われることもよくありま③全自動による製箱に分けられます。

す。自動貼機を使うとセット作業に時間を費やしてしまううえ、材質や形状によっては自動での貼①の手貼りで製造する企業は京都市内に10社程付けが困難な場合があるからです。

あります。
ボール紙の裁断にロール断裁機を使い、貼紙の断裁は手断ちと呼ばれる裁断機を使いま以上が印刷紙器の会社が行っている主な工程です。ボール紙の四方の角を落とすために角切り機す。誕生の歴史の中でも触れたとおり、印刷紙器を使い、角を加工するために足踏みのカラス切機

は貼箱にかわり、低コストで大量生産ができ、輸を使います。そして箱にする過程で角を止めるた

送コストも低いというメリットで急速に広まりまめに隅止め機を使います。また、組み立てられた

したが、近年では貼箱に商品を入れることで付加箱の周囲に貼紙を貼りますが、貼紙につける糊は価値が上がるとして、印刷紙器から貼箱に変える

工作用の澱粉糊やCMCと呼ばれるものが使われ企業も多く見られます。また、印刷業界から紙器ます。糊は刷毛を使って丁寧に貼紙に塗り、ボー業界に参入する会社もあり、過当競争になりつつル箱に貼って貼箱の完成です。

あります。

②の手法は、ボール紙（生地）と貼紙を裁断した

最後に段ボール箱製造業です。業界の構造としり角を落としたりする工程は同じですが、糊付けては、段ボール古紙を購入して段ボールの原紙をに膠（にかわ）
機を使います。①の手法との大きな作る「原紙メーカー」、その原紙を購入して段ボ

違いは、澱粉糊は乾燥させるのに１日以上にかかールを作る「シートメーカー」、さらに、そのシるのに対して、膠（にかわ）
機は温度が下がれば定ートを購入して最終的な箱にする「ボックスメー

着します。よって仕上がり時間が大幅に短縮されカー」があり、当組合の大多数がボックスメーカます。

ーに当たります。

③の手法は名称の通り全自動です。iPhone5の原紙メーカーは主に王子製紙、日本製紙、大王

貼箱のように、高精度な貼箱が作れる機械として

製紙、レンゴーなど大手の製紙会社となりますが、注目され、５年ほど前から日本にも導入され始め実は原紙だけを売ってるのではなく、同時にシーました。京都では既に８台程が稼働しています。

トを加工するシートメーカーでもあり、箱も作る

最近は②の手法の箱屋さんも導入されるようにな

ボックスメーカーでもあります。
原紙メーカーは、主に大手の飲料品や食料品なり、新たな市場を開拓している状況です。
次に印刷紙器です。基本的な作業工程は、ボーどの大ロット市場に供給しています。シートメー

ル紙へのダイレクト印刷、打抜き作業、製箱作業

カーは、ボックスメーカーの顧客のロット数以下の３つに分かれます。印刷は主にオフセット印刷の市場に、更にボックスメーカーは、シートメー機が使われています。G・F・Eフルートなどマカーの顧客のロット数以下の市場に供給していイクロフルートといわれる素材には水性のフレキます。

ソ印刷も行われていますが、導入するのは主に大

これまでは棲み分けができていた業界ですが、量ロットに対応する大手企業です。一方で、設備

時代の変化とともにM&Aなど業界再編成が行わ

コストが最も高価な印刷機の購入を行わず、外注れ、熾烈なシェア争いの中で棲み分けが難しくなで対応する企業もあります。

っているのが現状です。

次に印刷されたものを打抜く作業ですが、多く

次に製造方法について説明します。機械で生産

は自動打抜き機が使われています。当組合ではビする段ボール箱の出来上がりは、どの会社が作っクトリア打抜き機（通称ビク）と並行して使っていても大差ありません。異なるのは機械設備の違い
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2020.１

2020 新春特別企画
による生産ロットや生産スピードだけです。大手

す。しかし、大きな産業がない地方では、印刷紙企業の中には、設備に10億円近く投資してロボッ

器と段ボール、あるいは貼箱と印刷紙器など、複トを購入し、全自動化してほとんど人を使わない数の業種を兼ねる会社が圧倒的に多い。貼箱だけ、工場もあるようです。

印刷紙器だけというような会社は少ないようです。

当組合の段ボール箱製造会社を大きく区分する

京都の印刷・同関連業界の動向と今後の展開についてと、大口ロット対応企業と極小ロット対応企業の２つに分かれます。前者は大口需要先向けの生産設備を有する企業で、大手企業と同様、シートの福野：中川副理事長、戸田理事長、大変詳しい説

セット、印刷や溝切りの自動化により最終的な箱明を述べていただきありがとうございました。そ状態で排出する製造ラインを持っています。そのれではここからは、京都の印刷関連業界の動向と、設備投資には数億から十数億円必要であり、土地それぞれの団体の課題や今後の展開等についておもそれなりの広さが必要になります。よって、輸話しいただきたいと思います。

送先まで距離が離れていると、例えると空気運ん

中西：今、私たちが直面している大きな課題は、でいるようなものなので、地域毎に製造工場が点

「人」、
「会社」、
「市場の変化」の３つだと思います。

在しています。本当の意味での地場産業だと思い初めに「人」の課題から述べます。情報誌によます。

りますと、有効求人倍率はリーマンショックが起

後者の極小ロット対応企業は、京都の地場産業

きた2009年の0.47倍を底に上昇が続き、2018年にである呉服業界を中心に営んできた会社で、注文は1.61倍まで上がったそうです。2019年の７月はを受けると即座に作って納める急ぎの注文や、帯

1.59倍に下がったものの、依然として高い倍率でなど着物を入れるための様々な大きさの箱に対応す。覚えておられる方も多いと思いますが、人手しています。設備は手作業による貼箱の会社と似不足倒産が起きた1990年前後のバブル期の求人倍ており、ロール断裁機、ロールスリッター、足踏率でさえ最大で1.4倍だったのです。そのようなみ罫線機、針金ステッチャーなどをそろえていま中、働き改革にも取り組まなくてはなりません。

す。中にはフード印刷機で印刷できる会社もあり

次に「会社」の課題を述べます。後継者不在にます。これらの会社は呉服屋が多く点在する室町よる廃業が増えています。2016年は中小企業３万通り付近の町中にあり、室町の箱屋さんとも呼ば

8,000社がなくなりましたが、倒産したのは8,000

れています。

社にすぎません。残りの３万社が廃業ですが、業

最近では大口ロットと極小ロットの棲み分けが績を見ると、半分以上が黒字でした。従って、後曖昧になってきています。そのような中、まった継者が不在のため、利益が出ているにもかかわらくの同業者同士では難しいですが、印刷紙器と貼ず会社を閉めようとする傾向が見えてきます。

箱と段ボール、それぞれの分野でお客様が違うの地方では、全国チェーンの量販店の参入に伴いで、協力することはできるのではないかと考えて商店街の活気がなくなっているようです。地元のいます。

商工会の力が弱まり、商工会が主導して作ってい戸田：紙器段工組の理事長を務める戸田です。私た印刷物の仕事も激減していると聞いています。

からは、組合の概要について

そのために廃業する会社が増えているのは致し方

ご説明させていただきます。

ありませんが、何もせず廃業、倒産に至ると、発私たちの業界には全国17の都

注元はその仕事を大手企業に持っていく傾向があ

道府県に工業組合がありまります。そして一度大手企業に渡った仕事は下請す。その中の14団体が全日本

け以外では中小企業に戻ってきません。このよう

紙器段ボール箱工業組合連合

な 状 況 を 憂 慮 し て、 本 部 団 体 の 全 印 工 連 で は会に加盟して活動しています。

M&Aに 力 を 注 い で い ま す。 廃 業 す る 前 に、

地方では、箱という概念は同じであっても、貼M&Aで同業の中小企業に仕事を引き継いでもら

箱、印刷紙器、段ボールの３つは全く違う業種でうことで、地域の中小企業の仕事は維持されます。
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京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会 ～印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて～最後に「市場の変化」の課題です。当社の業態もしれませんが、経済規模も縮小されるので、個である書籍印刷においては、デジタル化により、人的にはそれほど心配する必要はないと思っていこの数年間で急激に印刷部数や件数が減少しています。国は外国人研修生を増やす方向で政策を進ます。また、マーケティングの分野においては、

めているので、日本人にこだわりを持たなければ、最近は「ダイレクトマーケティング」という言葉

優秀な人材が採れると思っています。当社は技能をよく耳にします。同じDMでも「ダイレクトメ

実習生や留学生を営業職に採用していますが、問ール」ではなく「ダイレクトマーケティング」で題なく仕事をこなしています。

す。ソーシャルメディアの登場により、エンドユ

次に「会社」の廃業についてですが、同業者（貼ーザーと企業が直接繋がるようになり、エンドユ

箱）が廃業されたとき、当社にも引継ぎの仕事のーザーが様々な情報を発信することでメディア化

打診がよくあります。しかし、価格を聞くと、とされてきています。例えば一個人がインスタグラても受けられないケースが多いのが実情です。

ムで発信することにより、情報があっという間に貼箱では、土地の高い京都で事業を営む限り、世間に広がります。今後は印刷会社もダイレクト

最新の機械を入れてフルに稼働させても大きな利

マーケティングを意識して発注者に対応する必要

益は得られません。それよりも付加価値をつけるがあると思います。

ことに力を注ぐべきだと思っています。新しい機あるセミナーで聞いたのですが、メディアにも械、技術を積極的に取り入れる会社に仕事は集ま

デジタルの世界とリアルの世界があるわけです。

ってきます。そのような仕事が受注できるよう情もちろん印刷はリアルの世界です。インスタグラ

報収集に努めることが大事だと思います。設備をムでは、実はリアルなものしか取り上げられませ導入する際は、京都府の「ものづくり・商業・サん。ダイレクトメールや駅のポスター、新聞広告

ービス生産性向上促進補助金」の活用が有効なのなどリアルなツールは取り上げられますが、ネッ

で、できるだけ新しいものを生み出せる機械を導ト上の電子的なものが登場することはあまりな入するよう努めています。

く、このことは、印刷物の存在価値を見直す契機

私たちの業界がこれから伸びていくかと問われとなるのではないかとのことです。ネット上に広れば、決して伸びるとは思いませんが、人口も経告を出すだけでなく、駅のポスターやチラシを作済も縮小していく中、生き残る道は必ずあると思成することで、「面白いポスターがあったよ」と、っています。

ネットで瞬時に拡散してくれる可能性があります。

高屋：（一社）日本グラフィックサービス工業会京山崎：京都府製本工業組合（以下製本工組）の理事

都府支部（以下ジャグラ）の支長を務める山崎です。今、中部長を務める高屋です。現在、

西会長が「人」の課題を述べ

京都府支部の組合数は15社でられましたが、改正労働基準

す。いつも付加価値について法の施行に伴い、本年４月よ

考えていますが、多くの組合

り中小企業においても残業規

員は小さな機械しか持ってい制が厳しくなります。製本業ません。今後も市場の縮小がに関しては、繁忙期と閑散期予測される中、業界の未来を考えるのが困難な状の差が大きく、また、従業員数が４人から５人の況です。出力機を購入して内製化を図るお客様も規模の会社が多いため、忙しいときは残業をせざあり憂慮しています。主な事業は本部団体が企画・るを得ません。私たち製本業界では、働き方改革

推進しているので、情報を入手して会員事業所へへの対応や後継者問題が大きな課題となっていの周知・啓発に努めています。
京都は観光の面で大変恵まれているので、観光ます。
戸田：京都府紙器段ボール箱工業組合（以下紙器を絡めた事業が展開できないかと数年前より継続

段工組）の理事長を務める戸田です。人口が減る

して勉強会を行っています。先日も阪急阪神ホーと、求人募集しても人が来なくなると思われるか

ルディングスより講師を派遣していただき、イン
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2020.１

2020 新春特別企画
バウンドを仕事に活かすための手法について勉強

BtoBでは単価で大手企業にかなわないことがあしました。

るので、BtoCで新しい販路を開拓したいと思っ

また、働き方改革に取り組むため、生産性の向ています。純金箔や純銀箔のシール、絹織物のシ上策を研究しています。残業時間が少なくなるのール等を企画して、直接お客様の手に取ってもらは必至なので、いかにして効率よく働くかというえるような、付加価値の高い商品の開発に取り組ことを勉強しています。

んでいます。

山田：京都シール印刷工業協同組合（以下シール

木村：京都グラフィックコミュニケーションズ協

協組）の理事長を務める山田

同組合（以下京都GC）の理事です。組合員数は全盛期の半長を務める木村です。印刷の数以下になっています。廃業

仕事が減っているため、連動した会社の仕事の多くが大して製版の仕事も減っていま

手企業に引き継がれている

すが、他の業界に比べて倒産のが現状であり大きな課題や廃業する会社は少ないと思です。

います。印刷会社さんから「こシール印刷会社の業態は多種多様です。各社のんな仕事ができないか」と頼まれたら、実現に向

強みが各々あり、保有している機械により様々でけて全力で取り組んでいます。最近はデザインます。大量印刷が得意なところもあれば、当社のよで含めた仕事が少なくなり、データのチェックをうに少量印刷が得意な会社もあり、棲み分けがでして出力するまでの仕事が多くなっています。

きています。全国のシール印刷会社の90％位は印

今後も仕事量は減ると思います。本日の話を聞

刷会社の下請です。提案してお客様に直接営業をいていて、昨年までとは少し雰囲気が違うなと感かける会社は10％程度ですが、当社はその10％にじています。昨年までは個々の企業の具体的な仕入る提案型の会社です。おそらく京都で一番早く事内容に関しての話は少なく、どちらかといえばデジタルのシール印刷機を導入したと思います。

上辺の話が多かったので、それなりにうまく仕事購入したのは13年位前だと思いますが、展示会等が回っていると思っていました。しかし、今日のでの出展物の傾向から、やがてデジタル化の波が話を聞いていると決してそうではないのだと思いやってくることが見えていました。デジタル化にを改めました。世の中が変わったという強い印象特化したのは、短納期小ロット対応が可能であるを受けました。

からです。今では多くの会社がデジタル機を導入

西村：京都紙工協同組合（以下紙工協組）の理事長していると思われます。統計では全国のシール印を務める西村です。組合の歴

刷会社の３分の１がデジタル機を保有しています。

史を申しますと、発足当初は

個人的には、外国人観光客の多い京都で仕事が製本工組さんと一緒で、大正できることは非常に恵まれてると思っています。

13年に京都紙截製本同盟会か観光客が増えると、得意先であるお菓子屋さん、ら始まっています。昔のアル

漬物屋さんのお客様も増えるからです。単価が低バムを見ていたら、製本の組い500円、800円位の観光土産が売れているようで

合での100人の集合写真が見すが、その価格帯の商品は袋に直接シールを貼りつかりました。資料を探してみると、昭和17年に付けるケースが多く、当社をはじめシール印刷会

は京都製本工業組合と京都製本業組合があり、当社が得意としている分野の一つです。この先も、時は両方の組合に加入していたことがわかりまし2020年の東京オリンピック、2021年のワールドマ

た。また、当組合の初代理事長が昭和60年に綴ら

スターズ、2025年の大阪万博など、大きなイベン

れた資料を見ると、製本工業組合が設立されたのトが日本で開催されます。それまでは間違いなくは昭和15年と書いてありました。京都紙工組合が外国人観光客が増え続けると思っています。

設立されたのは昭和28年です。そして昭和49年に今の京都紙工協同組合に移行されました。当初は現在、当社が力を注いでいるのはBtoCです。
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京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会 ～印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて～製本組合の中に製本業者と紙工業者が一緒に活動

最近は事業継続計画（BCP）など、自然災害に対すしていて、その起点は大正13年。これが紙工業者

る危機管理がこれまで以上に求められています。

の組合歴史の変遷です。

各事業所におかれましても、既に様々な取り組み

紙工協組の独自事業としては、14年間続けてきを行われているかと思いますが、具体的な事例がた断裁機安全講習があります。本講習には京都以あればご紹介いただきたいと思います。

外からも多数の方に受講していただいています。

また、業界団体の活動という観点においても、

本年度においては、京都では印刷工組、製本工組、組合員への啓発活動とともに、災害が起きた場合

シール協組の組合員様に受講していただきましに備えた対策や被災地への支援活動等に取り組んた。他府県では奈良県印刷工業組合、兵庫県印刷

でおられる団体があるかと思います。是非ともご工業組合の組合員様に受講していただきました。

紹介いただき、情報交換を通して得た知見を各々

参加企業は計21社、参加人員は計35名でした。

の組合活動の中でお役立ていただければと思って余談ですが、当社に11月中旬、突然、労働基準います。

監督署から２人が訪れてこられました。話を伺う

中西：印刷組合においても、この数年来、様々なと、順番に様々な業界を巡回していているので現地域で被災に遭われた組合員がおられます。特に場を見せて欲しいとの説明でした。最初に断裁機被害が大きかった令和元年の台風19号では、宮城を見てもらったのですが、安全講習修了者に配ら県で11社、福島県で10社、栃木県で３社、長野県

れる写真入りの「修了証」を目にされ良い印象を

で８社、静岡県で６社が被災されました。堤防決持っていただけたようです。断裁機講習を受けて壊により濁流が事務所、工場に流入し、甚大な被いて本当によかったと思いました。

害を受けた会社があるとの報告もありました。

業界情勢を申し上げると、仕事量自体は増えてこのような状況を鑑み、今、全印工連ではBCP

いませんが、京都の場合、やはり和菓子等の土産対策に有益な情報を提供するため、被災組合員に物の仕事については、単価は厳しいながらもコン

対してチェックリスト形式のアンケート調査を行スタントに受注があるようです。最近は新しいホっています。今年の被害は台風が主でしたが、全テルの開業ラッシュに伴い、カードキーケース等

印工連が想定してるのは首都直下型地震や南海トの受注が増えています。しかし、新たな受注以上

ラフ巨大地震です。首都直下型地震は30年以内にに減っている仕事もあり、厳しい状況であること

70％の確立で起こるといわれています。南海トラに変わりありません。

フ地震は10年以内に20％、20年以内に40～50％、

1,000円位のお菓子の箱に投入できる予算は期30年以内に60～70％、50年以内だと90％の確率で待できませんが、3,000円、4,000円のお菓子であ起こるといわれています。大事なのは、災害時にれば、パッケージにもお金がかけられます。高級

仕事の重要業務が中断しないことです。全印工連

ホテルでは、お菓子も世間一般の商品より高価なでは、万一事業活動が中断した場合においても、品を販売しているので、品質は厳しいですが、単目標復旧時間内に重要な機能を再開させ、業務中価の高い仕事を受注できる可能性があります。高断に伴う顧客取引の競合他社への流出、マーケッ

級化路線に行く方がよいのではと思うこともあり

トシェアの低下、企業評価の低下などから企業をます。

守るため、BCPを経営戦略として捉えるべきだと考えています。協力会社との連携や、全印工連の自然災害に対する危機管理のあり方と業界団体の役割について

クラウドバックアップサービス等を活用したコンピュータデータの管理なども有効な施策です。

福野：各団体様の、具体的かつ内容の濃い話を聞

福野：団体として災害地支援に取り組まれている

かせていただきありがとうございました。それでところはないでしょうか。

は、最後のテーマに移らせていただきます。昨今、

中川：段ボール箱業界では全国の避難所等で使っ自然災害が毎年のように起きています。京都でもてもらえる段ボール製ベッドを企画・提案してい被害に遭われた会社があります。
そのような中で、ます。避難所では、被災直後は雑魚寝しなければ
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2020.１

2020 新春特別企画
ならないケースが多いのですが、地面に近いほどがとうございました。関連７

菌が体内に入り、病気にかかってしまう確率が高団体の業界研究も２回目となくなります。そこで、簡易に組み立てられる段ボ

り、今回は紙器段工組様の業ール製ベッドが開発され、普及も進んでいます。

界情勢を勉強させていただき

当組合においても市町村との協定を視野に入れてました。

取り組みを進めているのですが、段ボールの値上私たちは印刷関連の団体でがりもあり足踏みしている状況です。私たちボッ

すが、本日の座談会を通して、

クスメーカーの組合の他にも、大手製紙業界や全全ての団体が設備産業であることを改めて実感し日本段ボール工業組合が同様の取り組みをしていています。設備産業であるが故のメリットも多かます。ベッドはどこの会社にも作れるよう図面がったのですが、今の時代は課題の方が多くなってオープン化され、統一規格の動きがあります。簡きているのではないでしょうか。キーワードは「人単に作れるので、１時間で最大千床組み立てるこ

口減少」です。人口減少により労働人口も減少し、とが可能です。

雇用の問題が生じてきます。そして経済は縮小し、BCPについては、当社でも少し進めていますが、企業の統廃合、M&Aが増えてくる。これらは全同一地域内の同業他社との協力はライバル関係もての団体が抱えておられる問題だと思います。設あり、また被災するときは同じなので難しいと感備に対する投資が大きいと、今後は負担になってじています。他地域の会社との連携の方が進みやくる可能性もあります。また、設備を有している

すいと思われますが、やはり組合員同士で勉強すがために、低価格でも仕事を受けざるを得ないとるべきテーマだと思います。

いう一面もあります。このことは、企業を存続す

福野：平時に個々の企業がこのような取り組みをるための事業継承に際して影響があるのではない

提案することは、よほど強い意志がないと難しいかという危惧も感じました。
お話の中で幾つかの好事例がありましたが、そかもしれません。やはり業界団体が中心になって推進する必要があると思います。

の中の１つが品質の高い貼箱。やはり付加価値の

山田：シール印刷の業界においては、台風19号である商品が求められています。また、京都はイン郡山の組合員工場が水没して機械が全て使えなくバウンドによる外国人観光客で賑わっているのなり、印刷ができない状態になりましたが、そので、BtoCという分野で価格競争にならないマー

組合員に対し、周辺の組合員が商売を度外視してケットが今後有望でしょう。付加価値の高いシー

お客様を離さないための支援に当たったという心ルを開発・販売するという事例の紹介もありまし

温まる話がありました。
今はデータの時代なので、た。市場は付加価値の高い商品と低い商品の両極データさえあれば印刷は他の場所でもできます。

端に分かれています。私たちが今後生き残るため何より大事なのはサーバにデータを残すこと。欲

には、付加価値の高い商品を開発していくことがをいえばクラウドに残すことが望ましい。

必要だと感じました。

木村：当社では安全衛生委員会を月に１回、事業最後は自然災害への対応がテーマでした。紙器

継続委員会を月に１回行って災害に備えていま

段工組様からは、避難所や仮設住宅等で使っていす。また、二か月に一度、大震災に備えた訓練をただく段ボール製ベッドの紹介がありました。他

行っています。非常時には従業員の安否確認が何にも印刷関連業界では、避難所設営のシールセッ

より大事だと思います。

トの開発・販売の取り組みがあります。保有する

福野：まだまだお話は尽きないところですが、予技術を活かし、災害時に役立つ商品を開発されて定の時間も超えておりますので、ここで印刷工組いる団体、企業があるとともに、上部団体においの爲國専務理事より、本日の総括を述べていただて、災害に対して同業者間で助け合うネットワー

きます。

クの構築に向けた研究を始めている団体もありま爲國：印刷工組の専務理事を務める爲國です。本した。一方、個々の事業所単位においての対策と日は皆様より貴重なお話を聞かせていただきあり

しては、データのクラウド化を進めるのが何より22●●京都府印刷関連団体協議会 会員団体代表者座談会 ～印刷・同関連業界の明るい未来の創造にむけて～急がれると感じました。少しずつでもよいので、して、７団体の間でこれまで以上にコラボが実現できることから取り組んでいかなければならない

すれば良いと思いました。このような各団体間のと認識させられました。

交流の機会を増やすことで、関連団体間の関係が福野：最後になりましたが、関連団体協議会の副益々深まるのではないでしょうか。当社において会長を兼任される、製本工組の山崎理事長より閉も、規模は大きくありませんがコラボに取り組ん

会の言葉をお願いいたします。

でいます。コラボの輪がどんどん広がっていけば、

山崎：本日はご多忙の中、本座談会にご出席いた

業界の未来は明るくなると思います。本日はありだきましてありがとうございました。

がとうございました。
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本会のような関連団体間の意見・情報交換を通（文責・編集委員会）

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2020.１