認定特定非営利活動法人

ホタルのふるさと瀬上沢基金

会報 №172020．8．15〒234-0054 横浜市港南区港南台 9-30-31
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県認証番号；N 協第 1083 号
法人登録番号；0200-05-006727

根本対策不在、コロナ感染と温暖化

理事長

角田東一

温暖化防止の根本対策は、緑地増と化石燃料ゼロ化である。緑地を増やせば CO2 が減る、緑地増は、身近な緑を守る、緑地破壊を伴う開発を止める、都市を高層化し空地緑化で、可能である。化石燃料から発生する CO2 吸収能力は地球には無くゼロ化は必須である。化
石燃料ゼロ化は、太陽光発電パネル、風力発電機、蓄電池を小型化し各家庭に設置する事で、可能である。小型化は日本のお家芸、研究開発費をつぎ込めばできる。日本が率先し、世界に広めることで、温暖化防止は可能である。
温暖化の原因は、CO2 増加である。過去 80 万年のデータでは、CO2 濃度が 250～280ppm で温暖化がピークになる。緑地も最大になり、CO2 吸収量が生物や火山活動等で発生する量を上回り、温暖化は終息し寒冷化に向かう。
現在は、100 年前に 280ppmに達したが、緑地破壊と化石燃料使用で吸収量より発生量が上回り 450ppm を超え、気温が上昇し続けている。
今の対策は、火力発電の効率アップ、省エネ、レジ袋有料化、屋上緑化、巨大台風や洪水対策の堤防嵩上、災害対策金など、莫大な税金を使っているが目先の対症療法ばかりで、CO2 は減らない。
コロナ感染防止の根本対策は、感染者の隔離である。感染者が隔離されれば、通常の経済活動ができる。隔離には検査が必要である。公的窓口相談者は全員検査、人に接する職業従事者（保育教育関係者・介護関係者・医療関係者・接客業・飲食業など）は定期的検査実施。検査は、10 万人当たり 1 か所程度設置し、唾液検査で即日結果を出す。1 日 200 人
ｘ1,000 ヶ所で 20 万人検査できる。年間では、5 千万人検査して 5 千億円、2%の 100万人をホテル隔離して 100 万円かけても 1 兆円、重症者は 1%1 万人程度の入院で済む。
合わせて数兆円、今の対策よりはるかに安上がりである。
今の対策は、非感染者を隔離して感染者は野放し状態である。非感染者に対し、接触 8割減、マスク手洗いうがい、外出・イベント自粛、休校・休業、飲食・接客・カラオケ等の時短や席減、収入減への支援金、GO TO キャンペーンなど、目先の対症療法ばかりだ。検査は、7 月にやっと 1 万件を超えたが増やすと感染者が増えて医療崩壊するなどと、本末転倒の理由で増やさない。相談窓口では 90%検査を断わり、COCOA で濃厚接触連絡有でも即検査しない。陽性者も、80%は自宅待機か隔離未定となる。当然ながら、税金 100 兆円投入しても感染者・生活困窮者・経済不況は、収まらない。
根本対策なくして、災害激甚化・所得減少・増税あり、今を変えよう！
-１-瀬上沢の保全は格差社会の解消に役立つ水野光彦

技術士(環境部門)

皆さんは突飛な題名とおもわれるかもしれません。
しかし、瀬上沢を東急グループや横浜市の主張するような住宅地や医療モールやホームセンターにするなどという経済発展だけを考えた区域に改変するのではなく、自然を生かした遊び場にすることが格差社会を解消し、身近な緑地を守ることが地球温暖化防止につながり、ここを市民の憩いの場所とすることの方が将来的には、経済的にも、人々の健康にも何倍も寄与するのです。
東急グループ、横浜市および東京大学がトリオを組んで行っている東急田園都市線のたまプ
ラーザ駅周辺を対象とした「次世代郊外まちづり」計画を分析してみます。この計画の東大側における代表である小泉秀樹（東大教授）の“日本はいかにして持続可能な社会となるか――
次世代型「まちづくり」による地域再生”
https://www.rcast.u-tokyo.ac.jp/ja/research/frontrunner_koizumi.html で使用されている言葉の数をかぞえ分析すると以下のようであった。
② 共創：16③ まちづくり：44

出現頻度（回数）①

コミュニティ：16④ 地域共創 ： 7⑤

リビングラボ ：7 ⑥⑩

主体：5 ⑪ 商店街：3 ⑫ 暮し：6 ⑬子供：0 ⑭ 大人：0 ⑮ 格差：0⑯

大人の居場所：0 ⑰

再生：14 ⑦ 住宅地：5 ⑧ 東急：7 ⑨ 横浜市： 5
地形：0①から⑩までは、この教授がいかに空疎なことばでまちづくりを唱えているかを、⑪と⑫には、本当のまちづくりと空疎なまちづくりの中間にある言葉を、そして⑬から⑰には真のまちづくりにとって大切なことばを並べてある。

分析結果から分かることは、この教授がまちづくりをコミュニティ、共創や再生などの地に足が着いていない言葉で論じていることである。そのなかで極めつけは“共創”であろう。この言
葉が何を意味するのかわからず調べてると、アメリカの経済学者 C・K・プラハラード（米ミシガン大学ロス経営大学院教授）が 2004 年に著書「価値共創の時代へ

顧客と企業の Co-Creation」において使用されたのが初出と出てきた。要するに、不景気でモノが売れなくなってきたときに、どうやってお客にモノを買わせるかの経済用語である。
この言葉の対極にあるのが“地形”である。いったいぜんたい、その地域の地形を考えないまちづくりなどが存在するのか。小泉論文では、たまプラーザ駅周辺が坂や起伏の多い地形にもかかわらず”地形”の使用はゼロである。
このことは何を意味するのか。
東急グループは２０１９年９月に社名を「東京急行電鉄」から「東急株式会社」に変更した。
不動産事業を会社の中核に位置づけるためである。そして、今や不動産会社同様の横浜市とともに“地形”という言葉を使用しようとしないのは、彼らが地形を平坦にし、そこにハコモノをつくることを究極の目的としているからである。彼等にとって地形とは、その地域の風土を形成する大切な要素ではない、ただ平坦にするための余計な要素としてだけ存在する。こんな連中にまちづくりをまかせていたら将来の日本はハコモノだらけの風土のおもむきなどなにも感じられない地域が出来上がるのにまちがいない。だからこそ、まちづくりの主導権を彼等から奪い返すことが重要なのである。

さて、冒頭に戻って地形が形成する風土を守ることがなにゆえに人間にとって大切なのかを論じよう。
フランスの地理学者であり、日本の風土の研究者でもあるオーギュスタン・ベルクは風土と人間との対話を“通態”という言葉で表している。通態とは、周囲の環境(風土)が主体である人間と、お互いに通じ合う状態とでも説明すればよい。
そして、この感動は人間が生きていくうえで不可欠なものあり、未来へ働きかける人間の行動を正当化するものである。
-2-

少し飛躍した考えかもしれないが、小泉論文の⑯にあげた大人の居場所を説明しよう。私には、瀬上沢の西の森を旧式の経済発展を旗印に破壊するのではなく、そこに１軒の大人の居場所をつくるほうが、明日への活力を生み出す最良の選択のひとつにみえる。大自然の中で、星空の下で過ごす居場所は最高であろう。そして、その居場所の価格は最低に設定すべきである。
早稲田大学教授の橋本健二さんの著書「新・日本の階級社会」では、現在 我が国には 9３０万人のアンダークラス(非正規雇用の男女)が存在しているという。
この人達に、安価な価格で自然と通態しながら明日への希望を抱いてもらうために瀬上沢の西の森に大人も学ぶことができる 1 軒の大人の居場所をつくる考えもあるということである。そして、この大人の居場所の大切なバックグラウンドである周囲の自然は絶対残すべきである。この大人の居場所は昨今の居酒屋チェーン店のようなハコモノではなく、歌川広重描くところの丸子茶屋のようなものにする。https://www.adachi-hanga.com/ukiyo-e/items/hiroshige033/
この大人の居場所は東急グループと横浜市が計画しているようなホームセンターや医療モールあるいは住宅地などよりはるかに魅力的なものになるであろう。
私たちの子孫集団の大切な財産である西の森を埋め立て、そこにショボイハコモノやボロイ住宅（２回埋め立てた土地にまともな住宅など建てられるわけがない）に改変することが持続可能なまちづくりだと主張している何の哲学も持たない横浜市と東急グループには、まちづくりから撤退、いや市場から撤退してもらうのが最良の選択である。

東急建設株主総会 質問

2020 年 6 月 24 日

上郷開発は、鎌倉市に接する横浜市栄区の宅地造成工事で、10 万㎡の良好な緑地や神奈川県唯一の製鉄遺跡を破壊し、温暖化、人口減少社会に反する開発です。
１

ESG（環境・社会・企業統治）の観点が薄い企業は、大きなリスクを抱えた企業であり長期的な成長ができない企業という事で、世界の投資家は投資しません。
上郷開発は、ESG を軽視し東急グループの評判を落とす開発と考えますが社長の見解を伺います。
回答・ESG と言うより SDGｓに基づいて環境保全に努めている。
・経営方針に環境保全に配慮することを掲げている。

２

上郷開発は、環境で最も必要とされている緑地を１０万平米も破壊し人口減少で必要のない宅地を造成する事業で、地球温暖化、気候変動、豪雨災害等の対策に逆行していますが社長はどのように考えていますか？

回答・環境問題は、個人の権利と開発と保全のバランスを考慮している。
・開発しなければ自然環境は前より悪くなる。
・開発は横浜市の方針に基づいたものである。
３

現執行役員の今井氏は、港南台取付け道路の風害問題について平成２０年８月の自治会との会議で、横浜市の上郷開発計画却下を踏まえて風速変化調査地点が切通し部分から２０m 程左右に離れていて不適切だったことを認めました。東急建設は、現在その不正データを基に許可を得ようとしていますが、風害事故が発生した場合の責任を取れます
か？ 責任が取れないのであれば計画を凍結して下さい。
回答・第三者委員会で承認されたもので問題はない。

４

上郷開発は、高さ 14m の谷を埋める計画ですが、埋め立て地は、深田谷戸と呼ばれ 200 万年前の地層から広範囲に湧水が染み出す湿地帯であり、環境アセスで専門家から地下水盆化の指摘がありました。深田谷戸の地下水盆化は、実施設計の中で圧密工法等の解決策を提案するとの回答でしたが、広範囲の湧水による軟弱地盤は圧密工法では解決できません。東急建設は、有効な解決策が無ければ、上郷開発の凍結を検討して下さい。
回答・環境アセスメントで承認されている・詳細は行政との協議で詰めているところである。

５

上郷開発区域の土地は、住友信託銀行が平成 13 年不良資産として償却した後に東急建設が権利を取得した経緯から、市場価格より低価格の筈である。現在の資産計上額を教えてください。
回答・資産計上額は答えられない。

-3-

クリーンアップ報告

何日間も続いた雨が嘘のように晴れました！
青々と葉を茂らせた西の森の木々はもうすっかり夏のよそおい。
草刈りと沿道のゴミ拾いで、森も参加者の心も綺麗になりました。
窪地の水がたまりは、トンボやチョウの絶好の水環境！
ショウジョウトンボやシオカラトンボ、オオシオカラトンボが盛んに産卵、カラスアゲハ♂も給水にきていました。
カメノコハムシの仲間が陽の光に照らされて、オレンジ色にキラキラして飛ぶのに感動！
いろいろな野生の生きものが暮らせる場所、貴重な瀬上沢を開発で潰さないで！

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4-