Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
船木春男
坂本吉敬
発行人
編集人

秋には最低賃金引き上げもクリーニングは長引く

コロナ禍により、これまで主力だったワイシャツやスーツといったビジネ万人以 ス需要が縮小。それに加をできるだけ多く作ってい 上の市別にワイシャツと えて、ロシアのウクライ▲ビジネスウエア以外の柱 所在市及び人口

物 価 統 計 調 査 」 に よ る ２０１６年までは「たた価格を調べており、全国 格が上昇、さらに、 月

背広上下のクリーニング ナ侵攻で様々なものの価きたい年から「立体仕上げ」に変わったため。

円（前年は２０２・ 円 ■さらに値上げが進む
４ 年 連 続 の 上 昇 だ が、円（ 同 伸び率の傾向は変わらなで１・３％増）、背広上下円 で １・９ いと書いたが、実は今年が １ ２ ７ １・１ ２ ４ ７・％増）と、いずれも前年 に入って、さらに値上げ

年 ２ ２ ４ 円 → 今 年 ７ 月 平均は本紙が価格の合計 からは最低賃金が 円引２６８円）、背広上下は を（都市の数）で割っ き上げられ、全国平均で福井の ・２％増（昨年 て 算 出 し た も の。 な お、 ９６１円（時給）となる

率 は ３・３ ％ で、 昨 年 度

１ ２ ０ ０ 円 → 今 年 ７ 月 都市別の表は６面に掲載 見込み。最低賃金の伸び
１４３０円）、 日 立（ 昨 している。

価格は、店受け→店渡 に続き過去最大の上げ幅よって、今後さらなると和歌山（昨 しで消費税を含む前払い となる。
・ ５ ％ １６３７円）

具 体 的 に は、 ワ イ シ 年１４０７円→今年７月増（昨年１８４円→今年 年１２９０円→今年７月 のもので、ワイシャツはを上回った。
ワイシャツ、 が進んでいることが分か ャ ツ は 所 沢 の伸び率に関しては、前 月の価格を見ると、ワイ

な る １ ３ ３ ３・あった。

都市で調査・０％増（昨年２００ 増などとなっている。

による立体仕上げ、背広 存在する。日本のクリー上下はドライクリーニン ニング業はこれまで、「一迎えている。のビジネスモデルから変拡大させてきたが、従来サービス」として市場を般大衆が気軽に利用する

円 で、・ ６ ％ 増（ 昨

この統計は都道府県庁 グとなっている。

円、 長 岡 のわらざるを得ない局面を

19

回 も ワ イ シ ャ ツ は １・６ シ ャ ツ が 前 年 比 ３・７ ％ 円→今年７月２４２円）、 ■全国％ 増、 背 広 上 下 は ３・０ 増 と な る ２ １ ２・昨年 円→今年７月 円
所沢のＹシャツ ・５％増％以上アップした都市

年から大きく下がってい 上下で184

4717229

イ シ ャ ツ が ２ ０ ４・

価 格 の 全 国 平 均 は、 ワ し、と、昨年のクリーニング み仕上げ」だったのに対総務省統計局の「小売 るが、これは調査銘柄が15

同統計の２０２２年７ ７ 月 ２ ２ ９ 円 ）、 福 井 の １５００円）の ・３％ 前述の通り 年から機械 値上げを検討する業者も背広上下とも４年連続の った。

1031

17％増となっており、傾向 背 広 上 下 が ４・８ ％ 増 ととしては、ほぼ同じ。

8188

シャツの価格が２０１７ もワイシャツで 、背広

なお、表を見るとワイ

19

21

1,227.12
1,250.25
1,249.47
1,256.36
1,287.20
1,296.17
1,294.60
1,192.21
1,179.01
1,169.93
1,154.97
1,154.73
1,149.25
1,161.85
1,165.23
1,173.20
1,126.48
1,092.14
1,077.77
1,081.41
1,086.86
1,141.77
1,153.64
1,158.33
1,156.02
1,175.93
1,211.58
1,247.81
1,271.84
1,333.19

11

16

84

217.57
222.79223.33223.70227.67229.16228.70217.39216.87215.48211.25211.14210.51212.66212.92213.70208.77207.28205.23205.93207.83215.52218.80221.58195.27196.06198.98202.21204.88212.47

24

19
13

10

81

21

上昇となる。

2481

背広上下（円）※オレンジは上昇、水色は下落を示す（ワイシャツは２０１７年から立体での調査に変更）

1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年2018年
2019年
2020年
2021年
22年7月

ワイシャツ（円）

年間 3,000円（税込）

第 452 号
令和 4 年 9 月 1 日号

豊かなクリーンライフを提唱する情報紙（毎月 1 回発行）昭和 63 年５月２日第三種郵便物認可〒101-0047
東京都千代田区内神田3丁目5番5号大同ビル6階
電話03(5295)0135 FAX03(5295)0130
http://www.kaname-g.jp/

全国機材商経営同友会

今年に入って値上げに拍車
ク代、
貸借対照表
平成29年 3月31日現在

当年度

前年度

(単位：円)
増減

現金預金

68,051,768

61,226,050

6,825,718

未収金

37,839,085

37,947,865△ 108,780

仮払金

0

220,000△ 220,000

前払金

934,466

973,286△ 38,820

106,825,319

100,367,201

6,458,118

退職給付引当資産

435,783

435,7830

減価償却引当資産

850,228

850,22801,286,011

1,286,011

0

什器備品

90,892

143,185△ 52,293

出資金

750,000

750,000

0

預託金

11,95011,9500

電話加入権

284,984

284,9840

1,137,826

1,190,119△ 52,293

科目
Ⅰ資産の部
1.流動資産流動資産合計
2.固定資産(1)特定資産

特定資産合計(2)その他固定資産

その他固定資産合計
固定資産合計

2,423,837

2,476,130△ 52,293

109,249,156

102,843,331

6,405,825

未払金

38,443,723

37,873,792

569,931

前受金

1,866,525

2,077,092△ 210,567

資産合計
Ⅱ負債の部
1.流動負債

預り金
流動負債合計1,159

183,448△ 182,289

40,311,407

40,134,332

177,075

2,585,671

1,437,455

1,148,216

2.固定負債
退職給付引当金
固定負債合計

2,585,671

1,437,455

1,148,216

負債合計

42,897,078

41,571,787

1,325,291000

Ⅲ正味財産の部
1.指定正味財産（うち基本財産への充当額）(0)(0)(0)（うち特定資産への充当額）(0)(0)(0)2.一般正味財産

66,352,078

61,271,544

5,080,534（うち基本財産への充当額）(0)(0)(0)（うち特定資産への充当額）(850,228 ) (850,228 ) (0)

正味財産合計
負債及び正味財産合計

66,352,078
109,249,156

61,271,544
102,843,331

5,080,534
6,405,825
ΘήσΘͼͺέρθȁśŊőġĶĳ㪉㪅㵘䊐䉜䉟䊮䊐䊨䊷䉮䊮䊃䊨䊷䊤䊷䋨䌆䌆䌃㪄㪊䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘䋼․⸵䋾㪈㪅㵘ᠲ૞⋚㪊㪅㵘㜞⠴ਭᕈ䉻䉟䊟䊐䊤䊛㪋㪅㵘ᣂဳ䊌䉟䊨䉾䊃䊋䊦䊑䉴䊒䊧䊷䊡䊆䉾䊃㪈㪅㵘ᭉ䇱ᠲ૞䂓㵘઀㵘㵘᭽౉ജ䉣䉝䊷࿶䇮Ⴃᢱ࿶䇮䉧䊮䉣䉝䊷࿶ᠲ૞䈏೨㕙䊌䊈䊦䈮㓸⚂䊘㵘䊮㵘䊒㵘Ყ㵘₸ᦨ㵘ᄢ㵘䉣㵘䉝㵘䊷㵘࿶૶㵘↪㵘䉣㵘䉝㵘䊷㵘࿶ᦨ㵘ᄢ㵘ฯ㵘಴㵘㊂䊘㵘䊮㵘䊒㵘૞㵘േ㵘㖸ᦨ㵘㜞㵘૶㵘↪㵘᷷㵘ᐲ㊀㵘㵘㵘㵘㊂㪉㪅㵘䊐䉜䉟䊮䉮䊮䊃䊨䊷䊤䊷㵱䌆䌆䌃㪄㪊㵱ណ↪
⣂േ䉕ᦨᄢ㒢䈮᛼䈋Ᏹ䈮቟ቯ䈚䈢ฯ಴㊂䈏
቞䉏䉁䈜㪊㪅㵘㜞⠴ਭᕈ䉻䉟䊟䊐䊤䊛ណ↪
ⶄጀᑼ䈪䊥䊑⵬ᒝ䊜䊮䊁ᦼ㑆ᄢ᏷ᑧ㐳ታ⃻㪋㪅㵘ᣂဳ䊌䉟䊨䉾䊃䊋䊦䊑ណ↪
䈜䈳䉇䈇෻ᔕ䈪ಾᦧਇ⦟䉕⸃᳿䂓↪ㅜ
㊄ዻ䇮ᧁᎿ䇮ゞਔ䇮䊒䊤䉴䉼䉾䉪䇮Ⴃⵝ䇮䊨䊗䉾䊃Ⴃᢱଏ⛎
⥄േႣⵝᯏႣᢱଏ⛎䇮䉟䊮䉪䇮⮎ᶧ㘃䈱៝ㅍ㪈㵘䋺㵘㪈㪇㪅㪏䌍䌐䌡㪇㪅㪈䌾㪇㪅㪏䌍䌐䌡㪌㪉䌌㪆䌭䌩䌮㪎㪍䌤䌂䋨䌁䋩㪏㪌㷄㪈㪉㪅㪌䌫䌧Ⴃᢱ࿶
ജ䴿㧹㧼㨍䵀



0NOKP0NOKP


0NOKP
0NOKPⓨ᳇ᶖ⾌㊂

ฯ಴㊂ .OKP
事 業報

告 書案

令和２年４月 １日から令和３年３月３１日まで（１） 事業経過
当期における当法人の取り巻く環境は、新型コロナウイルスの蔓延による非常事態宣言が発出され、短期入所事業の自粛を背景に経済的にダメージを受ける法人が続出した。
特にマスコミではあまり取り上げられなかったがクラスター感染を起こした施設が続出するという事態になり、ワクチン接種も高齢者介護施設が優先となるような事態になった。
感染防止対策に多くの時間を割く状態が続き、マスクの着用や三密の回避、黙食の励行などを施設内でも実施するなど多くの制限を加えることが必要不可欠という事態になっている。
その中で、杉並区内の介護施設においてもコロナウイルス発生の報告が見られるようにな
り 9 月中旬よりエッセンシャルワーカーの範疇にある職員の勤務外の外出自粛要請をお願いするという事態にまで発展した。
当苑では、入居者の感染防止のために、基本的に面会制限、自粛、禁止を繰り返し、状況に合わせた対応を行なって、約１年間面会解放できなかった。
また、イベントその他すべてを中止しささやかなレクをおこうのみとなっている現状も、特に他社会福祉法人と同様に、職員の外出自粛もお願いしている。
介護職員が入館する場合は職員入口に体温測定を励行し発熱の場合は申し出るというシステムを取り入れ実施している。
職員の自重が功を奏し、PCR 検査では全員陰性の結果を受けていることは喜ばしいことである。
また、3 月には BCP（事業継続計画）の策定に着手した。現在行政の目標である新コロナウイルス感染時のシュミレーション、大規模災害特に南海トラフト大震災（マグネチュード９）を想定した計画を作成中で行政の要望に対応されている。

-1-

感染の基本は持ち込みであることから、入所者よりも外来者、職員の管理を優先することが重要なポイントという認識を持って現在も対応している。
（２） 介護職員の状況
当苑の開所当初は、職員の出入りが激しい職場という認識で事業を行なってきた。無論、介護事業そのものは巷言われるように入職退職の激しい業種という位置づけであったが、1,６０歳以上の雇用を積極的に実施
2,資格取得支援（具体的には資格取得の為の学費全額支給）
3,資格手当の支給
4,委員会手当の支給開始
5,安定した人員確保による残業代ゼロ目標という計画で、定借率 85％を記録し、本年度 9 月より残業代がゼロという体制を確保ができるようになってきた。特に、委員会手当については、時間外とならないように委員会を工夫しての開催行政からの指示を受けてリモート開催も可とした。同一労働同一賃金は国是であるから委員をできるだけ満遍なく配置する工夫をしている。
また、昨年 7 月より、コロナ禍のなでも、毎週火曜日と金曜日に理事長めしと称して理事長自ら料理を行い職員に振舞い職員間の融和を図っている。令和３年度から利用者に対する料理サービスも考慮し、現在のコロナ禍では無理だが子ども食堂の開設も施設長を中心に検討していただいている。
（３） 運営状況
昨年 5 月より事務長として迎えた山田は十分に的確な配置と考えて、特に、施設長の指導の元褥瘡委員会の立ち上げ褥瘡加算の算定、看護加算の算定と矢継ぎ早に加算を算定したが、監事からの頻繁なメールがもとで辞任してしまった。
今後、事務長を専任あるいは雇入をするときにはメンタルの強い適任者を専任巣こととしたいと考えている。
当苑は設立当初より監事の言葉を借りれば“危うい黒字経営”を行なってきて現在に至っている。
昨年度 10 月から診療所を経営したい旨理事会においてお話を進めてきたが、同一敷地内が望ましいという指摘もあり頓挫していたが、当苑における医師の有効利用を考慮した時、診療所を開設する医師を配置医として契約し当苑保健室をその第２診療所として活用する方向で意見で一致した。。
もちろん保健所との話し合いは済んでいる。これは取りも直さず、当院の医療パホーマン-2-

スがアップすることを意味している。
その医師より３年度８月診療開始する旨通達があった。今後。当苑医療体制が充実すると予測される。質の高い介護が提供できる体制が整いつつある。特にバルーン挿入者への対応は大きく伸びると予測している。
（４） 資金収支計算書（５） 対処すべき課題
１）今後は杉並区の住民でだけではなく、積極的に周辺区例えば中野区などの住民のニーズに応えたいと考えている
２）優秀な人材の確保及び教育研修の実施
当苑の安定した堅実な成長には、継続的に優秀な人財を確保することが重要だと考えている。
また、採用後も教育研修実施の機会・内容を充実させ、当苑の理念及び経営方針を理解した、当社の成長を支える職員の育成を行っていく方針だ。
（６） 主要な事業内容
特別養護老人ホームの運営、短期入所事業の運営（７） 所在地
本部
東京都杉並区（８） 重要な別法人及び状況
該当事項はありません。
（９）従業員の状況
従業員数

前期末比増減

平均年齢

平均勤続年数

37 名（9 名）

3 名（0 名）45,2 歳４年 0 ヶ月(注１)従業員数には、役員を含んでおりません。
(注２)従業員数は就業人員であり、アルバイト数は（ ）に外数で記載しております。
以上が１年間の実績である。緊急事態宣言の中、従業員特に介護職が増加していること定着率が高くになっていることなど就業環境が改善している。
次年度も引き続き継続して BCP の確立をすることが事業継続には重要な因子となる。

-3-
令和２年１２月吉日
関係者の皆様へ
讃岐うどんつるつるツーデーウオーク実行委員会
実行委員長 出来田 一盛 （公印省略）

第１９回讃岐うどんつるつるツーデーウオーク開催中止のお知らせ

令和３年４月に開催を予定しておりました「第１９回讃岐うどんつるつるツーデーウオーク」は新型コロナウイルス感染症の影響により、開催を中止させていただきます。
開催の可否について慎重に検討を重ねてまいりましたが、市内外や全国各地から参加いただく多くの参加者やご協力いただくボランティア、そして市民の皆様の安全を第一に考え、開催中止を決定させていただきました。
楽しみにしていただいた皆様には、誠に申し訳ございません。新型コロナウイルス感染症が一刻も早く収束することを願うとともに、令和４年４月には、是非とも大会を開催したいと考えておりますので、引き続き 「讃岐うどんつるつるツーデーウオーク大会」をよろしくお願い申し上げます。

以上（問い合わせ先）〒762-0001 坂出市京町 2-1-50 坂出市観光協会内
讃岐うどんつるつるツーデーウオーク実行委員会
電話：0877-45-4401 ＦＡＸ：0877-45-4420
2020 年２月 25 日
各 位
会社名：株式会社省電舎ホールディングス
代表者名：代表取締役社長 橋口 忠夫(コード番号：1711 東証第二部)
問い合わせ先：取締役管理本部長 大浦 隆文(Tel:03-6821-0004)

過年度有価証券報告書等の訂正報告書の提出並びに過年度決算短信の訂正に関するお知らせ

当社は、本日、過年度の有価証券報告書、四半期報告書（以下、「有価証券報告書等」といいます。
）の訂正報告書を関東財務局へ提出するとともに、過年度決算短信の訂正についても開示いたしましたので、お知らせいたします。
記

１．訂正の経緯及び理由
当社は、2018 年８月 10 日発表「平成 30 年 3 月期有価証券報告書及び過年度の有価証券報告書等の訂正報告書の提出並びに過年度決算短信等の訂正に関するお知らせ」のとおり、第三者委員会による調査の結果、不適切な会計処理が行われていたことが判明したことに伴い、過年度の有価証券報告書等、及び決算短信を訂正いたしました。
また、
過年度決算訂正作業の影響を受けて、2018 年３月期の決算作業も遅れ、有価証券報告書の提出、決算短信の発表とも 2018 年８月 10 日となりました。
その後、当社は、株式会社東京証券取引所（以下、「東京証券取引所」といいます。
）より、内部管理体制等について不備があり、改善の必要性が高いと認められることから、2018 年９月１日に特設注意市場銘柄に指定されました。
当社は、特設注意市場銘柄指定解除に向けて、全社一丸となって内部管理体制の改善に取り組んでまいりました。しかしながら、2019 年 11 月 29 日発表「当社株式の特設注意市場銘柄の継続に関するお知らせ」にて、東京証券取引所より「複数回にわたる有価証券報告書の訂正や、法律上必要な株主総会を開催しなかったなど、開示体制・法令遵守体制に不備が認められた」と指摘を受けるなど、内部管理体制強化に向けて、更なる取り組みが必要な状況であります。
そこで、当社は、情報開示体制強化の一環として、2017 年３月期以降に提出いたしました有価証券報告書等について、外部の専門家（公認会計士、弁護士）からの支援を受けて、自主点検を行いました。
その結果、2017 年３月期、2018 年３月期、2019 年３月期に提出した有価証券報告書等の訂正が必要となり、当該訂正の中には、１株当たり情報、セグメント情報等、決算短信への掲載項目が含まれていることから、決算短信についても訂正が必要となったものであります。
２．訂正の内容
有価証券報告書等に関しましては、2018 年８月 10 日に提出した過年度訂正報告書、2018 年３月期報告書の【経理の状況】において、注記部分を中心に、軽微ではあるものの多数の訂正すべき箇所が確認され、これに伴い、当該訂正対象事項が比較情報として記載されている、それ以降に提出した有価証券報告書等についても訂正を要する箇所が発生しました。また、【経理の状況】以外におきましても、2019 年３月期有価証券報告書における【コーポレート・ガバナンスの状況等】において、役員変更、会議体の変更等が織り込まれていなかったことを始めとする記載の誤りについて訂正いたしました。
その後、上記有価証券報告書等の訂正内容を検討する中で、１株当たり情報、セグメント情報等、決算短信の記載にも影響を及ぼす訂正項目について精査を行い、決算短信の訂正内容を決定いたしました。
1３．訂正の影響額
今回の訂正による連結決算数値及び個別決算数値への影響はございません。
４．本日付で関東財務局に提出した有価証券報告書等（１）有価証券報告書
第 32 期（自 2016 年４月１日 至 2017 年３月 31 日）
第 33 期（自 2017 年４月１日 至 2018 年３月 31 日）
第 34 期（自 2018 年４月１日 至 2019 年３月 31 日）（２）四半期報告書
第 33 期第１四半期（自 2017 年４月１日 至 2017 年６月 30 日）
第 33 期第２四半期（自 2017 年７月１日 至 2017 年９月 30 日）
第 33 期第３四半期（自 2017 年 10 月１日 至 2017 年 12 月 31 日）
第 34 期第１四半期（自 2018 年４月１日 至 2018 年６月 30 日）
第 34 期第２四半期（自 2018 年７月１日 至 2018 年９月 30 日）
第 34 期第３四半期（自 2018 年 10 月１日 至 2018 年 12 月 31 日）
５．本日付で訂正した決算短信等
決算短信
第 32 期（自 2016 年４月１日 至 2017 年３月 31 日）
第 33 期（自 2017 年４月１日 至 2018 年３月 31 日）
第 34 期（自 2018 年４月１日 至 2019 年３月 31 日）
四半期決算短信
第 33 期第１四半期（自 2017 年４月１日 至 2017 年６月 30 日）
第 33 期第２四半期（自 2017 年７月１日 至 2017 年９月 30 日）
第 33 期第３四半期（自 2017 年 10 月１日 至 2017 年 12 月 31 日）
第 34 期第１四半期（自 2018 年４月１日 至 2018 年６月 30 日）
第 34 期第２四半期（自 2018 年７月１日 至 2018 年９月 30 日）
第 34 期第３四半期（自 2018 年 10 月１日 至 2018 年 12 月 31 日）
６．今後の対応について
当社は、上記事象が発生したことについて、直接的には、2018 年８月 10 日に過年度訂正報告書、2018年３月期有価証券報告書を提出した当時の経理体制、及び確認体制が脆弱であったことに起因するものと認識しております。しかしながら、本質的には、その後も、当社が情報開示体制の強化を怠り、開示書類作成にあたってのスケジュール、役割分担等を明確にしないまま作成作業を進め、提出時においても関係者による確認が不十分な状態で提出を続けていたことが、最も改善を要する原因であったと考え、深く反省しております。
当社は、2020 年３月期第１四半期決算以降、管理本部経理担当部長が、提出前の社内チェックに要する時間まで織り込んだスケジュール、役割分担を取り纏め、当社内だけではなく会計監査人とも事前協議を行ったうえで決算作業を進めており、経理体制、情報開示体制については大きく改善が進んだものと認識しております。
しかしながら、有価証券報告書については、四半期報告書と比較すると記載項目が多く、記載内容の難易度も高くなることから、2020 年２月 20 日開催取締役会にて「2020 年３月期有価証券報告書作成体制」について審議し、項目ごとに作成者のみならずチェック者、進捗確認者を明確にし、提出前の社内チェックについてもスケジュールに織り込むなど万全の体制で取り組むことを決議しております。
以上

2
中野区議会 令和６年 第１回定例会 での一般質問の一部（全文はQRコードから）५ॱ‫ॵ॔ॺش‬উृঐॵॳথॢऩनभ੍ରఁপपणःथ५ॱ‫ॵ॔ॺش‬উृঐॵॳথॢऩनभ੍ରఁপपणःथর৙കఢఈभુથ৉ਹ৷ृ૬৑ঐॿ४ওথॺपणःथਟফ২‫ؚ‬યमর৙॑উটঔ‫ش‬३ঙথघॊ র৙കఢఈऽठतऎॉपेॉ‫ؚ‬৵औऩਁর৙યदକ঵खथ‫ؚ‬૘खহ঵ऋఁপखथ३ঙ‫ॺش‬ইॕঝ঒॥থॸ५ॺ॑ৰ઱੒৒‫ ؛‬ୱृ૬৉ऋেऽोॊ‫ਁ؛‬ୱपঢ়खथमਁुর৙યप೏ऽॊওজॵॺधम୦ऊ‫؛‬૮ୱ૖୻ऋి৷औोॊञी‫ؚ‬पऍॎः൉লਹ৕೵હ‫ؚ‬੫঵ৼ୥‫ؚ‬ৗૠ൹௢৫ิ੍ରऩनमनऒभયदुষढथःॊ੍ର৔ઍ‫ْ ؛‬ସਖٓऊणथৗয૰୚಩઺ມऩन‫ؚ‬଄ু ऩनपਹ৷घॊৃ়मসබभ৅েघॊ੾਱ऐभ॥থॸ५ॺऩन॑র৙યदुষढ ঵ણ৿मষढथुଐऎ‫ؚ‬஘‫ر‬ऩॖঋথॺ౎યपऩः੍ର॑৥નपઊठলखथःऊथःञऋ‫ؚ‬३ঙ‫ॺش‬ইॕঝ঒॥থॸ५ॺ ऩनऋৰ઱दॊ‫؛‬खऊखऩऋै‫ؚ‬েऽोऩऐोय‫ؚ‬র৙યपਬढ௭खथऌथ‫ؚ‬রਰਗप‫ؚ‬฻઺॥থॸ५ॺ‫ؚ‬ইज़ॺ॥থॸ ञ૬৉पঢ়खथम૚ଅ৉ृ෫৳થ঻ડज৙યदକ঵ख‫ؚ‬হ঵ఁপखथुর৙प೏५ॺ‫ॢؚ‬ছইॕॸॕ‫ॺش॔ش‬॥থॸ५ॺ ोझोभৠीহपऩॊ‫؛‬ऽॊधःअ૴ोम੿ोऩः‫؛‬ऩनुৰ઱घसऌधઅइॊऋ‫ؚ‬ःऊऋऊ‫ء‬র৙યदକ঵खञैَউটঔ‫ش‬३ঙথ୭୆ऋତढथःॊَُ૯भणऩऋॉऋदऌॊُْ௦ఉٓ઀੧भ৔ઍम‫ؚ‬ય૽ਚৗૂༀ  మॖঋথॺ५ঌ‫ش‬५ऩन॑ਹ৷खथৰ઱૭َ৒୤৓ऩலহऋৄ੢ीॊَُঽীभౙু-5র৙ക࿝ୱઁৃఢఈभચदँॉ‫ؚ‬३ঙ‫ॺش‬ইॕঝ঒॥থॸ५ॺী৙ऋଓ౥दऌ‫ؚ‬অ४ॿ५॑পऌऎदऌऽठतऎॉपणःथॊَُ৉ୠपஉ୷खञણ৿ऋदऌॊُऩन‫ ؚ‬ध஡ਮਙऋँॊुभधઅइथःॊ‫؛‬३ঙ‫ش‬ওজॵॺ॑खढऊॉઊठলघ૑ਏऋँॊ‫ॺ ؛‬ইॕঝ঒॥থॸ५ॺभৰ઱੥ટऩन॑౷ऽइऩऋै‫ؚ‬০৏ਫ਼ୈघॊ‫؛‬ऽङम‫ؚ‬র৙યपञऎऔ॒ःॊधઓॎोਭೖഄमপऌऩ๛છपुऩॊभद‫ؚ‬౦॒ॊၟ઺ੇ‫ॹؚ‬२ॖॼ‫ॸشؚ॔ش‬ॕ५ॺ‫ؚ‬ऩ४কথঝभ౦॒ऩೖ॑৷ਔखथँऑॊ಩઺૰୚ऩन‫ؚ‬ॡজग़ॖॸॕঈ௺भञऽओऩযञठऋ൉঵दऌॊेअऩலෳऐ॑‫ ؛‬ऒधऋຩਏ‫؛‬યधखथೖधःअ࿪ฆ॑હଖखथँऑॊऒधऋலহऋੜइॊऌढऊ ْସਖٓ੾ਹ৯৓दमऩऎ৉ୠभણਙ৲ऩनपऍॎःभ൉ল৯৓दँोय‫ؚ‬૬৉भْସਖٓય৔भ฻ृॖছ५ॺप௪௡ऋँॊ ऐपुऩॉ‫ؚ‬੥ટ‫ؚ‬ઘઽुੜइॊ‫؛‬ૠ਑ुਁୱ૖୻ध৊गेअऩ৔ઍपଁ঳যऋਞೄप॥঑গॽॣ‫ش‬३ঙথदऌञॉ‫ؚ‬ঽীभ੿ષ॑॔ॵউदऌॊ :HE १‫ش‬অ५ ْସਖٓॺ঒५ृঐॵॻঁक़५ऩनभ॔ॽ ख‫ؚ‬৉ৃਓ঵पબॊૹਲ਼ुदऌॊऩनँ
َSL[LYُभेअऩય੾भَ॥থॸথॶ१ॖ ও੫঵‫ূؚ‬਎ੵ഼প৾ृ॔থউ५‫ؚ‬ঐথ ॊங২ঽ૓২भँॊઈ੾पखञऺअऋଐफ़५ॡ‫ش‬ঝর৙ऩनभ৾ૅऩन॑ඕऌ੢ ःभदम‫ء‬ऽञ૬৑ुঐॿ४ওথॺऋ૑ॺُ॑য়ठ঱ऑ‫ؚ‬র৙યড়ऋর৙ય৔दाऩऋै‫ؚ‬੫঵ॡজग़ॖॱ‫ش‬৑ઐ૴ভऩ ਏधઓअऋ‫ء‬କ঵खेअधघॊযप૮೥दजभ१ॖॺन॑৒਋৓पষअऒधद‫ؚ‬੫঵धॡজग़ਹ৷॑ಅဍख‫ؚ‬ঽীभ્ඉ৓ऩ੿ષ॑ൕॖॱ‫ش‬धभᇽऋॉु੅थ‫ؚ‬லহपुणऩ ْ௦ఉٓর৙കఢఈग़জ॔ঐॿ४ওথॺੈൗदऌॊ‫ৄؚ‬੢ाॡছॖ॔থॺधঐॵॳऋढथःऎহुઅइैोॊऋ‫ؚ‬ःऊऋऊ‫ ء‬৮ভदम૬৑ড‫ش‬य़থॢपउःथ૬৑ણথॢदऌॊ‫ؚ‬லহभൂ౅॑ਭऐैोॊे৷ঝ‫ش‬ঝ॑৒ीষನृুਢऌಉभਫ਼ୈ॑अऩ१‫ش‬অ५॑‫ؚ‬କ঵खञয଒৒द઀୹ْ௦ఉٓਠ૔‫ؚ‬ड़‫ش‬ঝর৙पेॊෆฐ৓ऩ खथःॊ‫؛‬൉লऔोॊਁ৫૬৉॑ણ৷घघोयेःधઅइॊऋ‫ؚ‬ःऊऋऊ‫ء‬৽੾੍ର৬਑भଡണ॑ਤीथःॊधऒौ ॊ੠‫ؚ‬जोझोभଵ৶ૠ৺दभ਄ॉඞःْ௦ఉٓৗञऩর৙યਓ঵ஷ௪্ଉप੦त द‫ؚ‬র৵হ঵঻৊૒ऋઐ૴घॊৃ॑ਝऐ प୷ऋলऩःेअુથ॑௕ॉ‫ؚ‬યऋ૬৑ણ৷पબॊ਑২৲प਱ऐथਫ਼ୈ॑ਤीॊ‫؛‬ॊऒध॑ਫ਼ୈखथःॊ‫؛‬ऌ‫ؚ‬ൣ௒஑੍ର৬਑भଡണ‫ؚ‬൉঵঻॑ৌ଴धखञॿॵॺড‫ش‬ॡभଡണ‫ॳؚ‬কঞথ‫ٳٳ‬भञऽओभ੗ःর৙યऩभदহ঵ఁ४३ঙॵউহ঵भৰ઱ऩन‫ؚ‬൉঵঻਱ऐ
QRコードからপभ७঑ॼ‫ش‬ऩनुઅइैोॊऋ‫ুؚ‬઩भ੍ରহ঵॑ఁౄघॊ੒৒‫౎؛‬ঽ੘৬भ
一般質問全文がीपঁ‫ॻش‬ঝ॑ৣऑञ঵ੀઐ૴ভभ੫઺਄ॉੌा॑ିଳखऩऋै‫ؚ‬କ঵ृঅ४ॿ
見られます！
५ঐॵॳথॢभ੍ରੁभৰ஍ਙ॑ৈीॊ‫॑ ؛‬ਤीथຘऌञःधਏ஦खथउऎ‫؛‬র৙યभഥਮ  ফ২भ঳ಹভੑ੒઴  ੏৞॑  ਐ৞धखञै "঳ಹভੑभ੒઴मૌுਈৈधऩॊ  ੏౟‫؛‬ৗૂༀ୎ૡधजोपൣअ '; भ௓ਤृયড়१‫ش‬অ५भ਱঱॑௕ॉ‫ؚ‬ऽञયড়ॽ‫ش‬६पਈপ଒ૢइ‫ؚ‬র৙ય੦মੑ઺भ৏਋भ਄ॉੌा॑఻৬৲खञর৙યৰ઱ੑ઺भ୸ਛप਱ऐञ੒઴ౣਛद‫َؚ‬৕नुभਔৄ॑ખ಩औचञઇ୘ણ৿भ௓ਤহ঵ُु઩ीऽघ‫؛‬৕नुঢ়৴‫ؚ‬௏೨ૣකঢ়৴‫ؚ‬ऽठतऎॉঢ়৴धःअದद੒઴भଦীऋऔोथःऽघ‫؛‬ऽञચః઄ਣপ৉൜॑ઇธधख‫ؚ‬প்प୫મृ௚ఝॺॖঞऩनभଆ಼ঢ়৴੒઴ु஋ाੜखखऽखञ‫؛‬

商店街応援団・文化芸術マニア・DXスペシャリスト・地域活動紹介等৉ୠॖঋথॺ঎ছথॸॕ॔ણ৿র৙ছথॽথॢইख़५ॱमੂ৚৫ಈৎऊै੶ஈબ঎ছথॸॕ॔॑૨ःथ૞ਸ঻भ୼ઌ॑๡ढथःऽघ‫؛‬঩মणऐᓻ৾ভदमणऐᓻ୫सనऌॶ॔‫॑ش‬ৰ઱‫ؚ‬র৙યশैधુप‫ؚ‬णऐᓻ৅໋भ৉‫؞‬র৙॑ాॉ঱ऑथःऽघ‫؛‬०঑࿆ः‫ఽ٭‬भ৉ୠঃॺট‫ش‬ঝ਌पা໫঩भફपमহਜਚఢఈ੊ଡ଼ृ೧࿝ୱਁୱभ०঑࿆ः॑ৰ઱‫؛‬স໫঩भఽ  ৎऊैम࿝ୱ঴ভभଆ಼ଆౌ৖শधखथංଠൽଠ॑௾ऌ‫ؚ‬൐ౝ༭৕਽॑ᇗऌૹ૲ඌृ࿝ୱग़জ॔भఽभঃॺট‫ش‬ঝ॑ৰ઱खथःऽघ‫؛‬
Z E H ビ ル ダー 視 察 研 修 会〜 ZEH 比率73％ LCCM 比率 45％ 日本トップクラスの ZEH ビルダーを見に行こう！〜

2021年からの省エネ基準適合の説明義務化の決定や、ZEH+、ZEH+レジリエンス、またLCCM住宅への国の補助施策については、2030年、2050年を見据えた長期的な省エネ施策をさらに推進していくと思われ、ビルダーにとっては、早晩に必須の取り組みとなります。本研修会では、ZEH+はもちろんのこと、LCCM住宅比率45％と、日本トップクラスのビルダーである宮崎県のアイ・ホーム株式会社様（ZEH協会員）を訪問し、最先端の省エネ住宅について学びを深めることを目的とし、会員様向けに開催いたします。

高鍋展示場

※

※

杜のことばモデルハウス

延岡子育てモデルハウス■ 内容（予定） -貸切バス移動宮崎空港・宮崎駅

出発□ モデルハウス見学（アイ・ホーム株式会社様）･ZEH+、LCCMモデルハウス（高鍋展示場 ヘルスエアシステムの家）※・IoTモデルハウス（佐土原住宅展示場）

ZEH+

LCCM
住宅

□ アイ・ホーム様の取組事例について2019年11月オープン予定※IoTモデルハウス
先 行 公 開 !

※国土交通省サステナブル建築物先導事業 次世代住宅型「地域ビルダー次世代住宅先導プロジェクト」（ ZEH協採択）補助事業物件です。

終了予定・解散□ 情報交換会（参加希望者のみ・要事前申込）
日時 ： 2019年

集合場所 ：（解散場所）

１0 月２3 日（水）１3：00〜18：00

宮崎空港
宮崎駅

到着ロビー
東口

※情報交換会：18:30〜

12:45集合・13:00出発
13:15集合・13:30出発※駐車スペースの関係上、自家用車でのご参加は受け付けておりません。
ご了承くださいませ。
※終了後、宮崎駅（18:30着予定）→宮崎空港（19:00着予定）へ送迎いたします。

員 ：30名 ※先着順とし満席になり次第終了

参加資格 ：

一般会員・賛助会員・協力会員

参 加 費 ：5,000円/人（税込） ※バス代・資料代定

情報交換会費 ：別途5,000円/人（税込）

申込方法 ： WEBよりお申込み（http://zeh.or.jp/seminar/20191023/）（右記QRコードよりアクセス）

主催 ： 一般社団法人 ＺＥＨ推進協議会

協

力 ： アイ・ホーム株式会社 様

問い合わせ先

お申込QRコードYKK AP株式会社 様

お問い 合わせフォーム

メールアドレス

http://zeh.or.jp/contact/ info@zeh.or.jp

緊 急 連 絡 先（当日のみ）
080-7969-4575〒108-0075
東京都港区港南1-9-36
アレア品川13階
ご注文ありがとうございます。プリントアウトしてご記入ください。
●配達：ご来店（どちらかに○してください。）
到着希望日
時間

午前

月日：曜日
午後：頃

●お届け先様
お名前
郵便番号※ご住所(マンション名など、できるだけ詳しくご記入ください。)
TEL
携帯番号●ご依頼主様(お届け先と同一の場合、同上とご記入ください。)
お名前
郵便番号
ご住所(マンション名など、できるだけ詳しくご記入ください。)
TEL
FAX(
必須…受注確認のFAXをお送りします。)
携帯番号●ご注文商品いずれかに○をしてください。その他の場合はカッコ内にご記入ください。
■アレンジ■花束■その他（）●色や雰囲気のご希望(）●ご用途(
例…誕生日・お見舞い・お礼・お供え)（●数量（●ご予算円（）））（別途、消費税及び配達区域により自店配達、ヤマト運輸ともに送料がかかります）
送料について詳しくはご注文お支払い方法のページの「宅急便での配送の場合」を御覧ください。
●メッセージ（カード・名札）メッセージを添えられる方はご記入ください。
（●備考（その他、ご要望などございましたら、ご記入ください。）●お支払方法（ご来店・お振込→ご請求書が必要な場合は、送付先をご記入ください。）

ファックス注文シート FAX番号 ０８２－５６８－５５０１）
争議解決なくして安全なし！
JAL 争議の早期全面解決を迫る！

日時 12 月 20 日（金）18 時半～
場所

JAL 本社

モノレール南口
りんかい線

天王洲アイル駅 徒歩３分
※地図等は裏面参照

主催

JAL 争議の早期全面解決をめざす実行委員会
03-6423-7878 （JAL 争議団）

2010 年大晦日、人員削減は目標を超過達成し、運航に必要とされた人員が不足する状況になっていました（「2010 年度 JAL グループ安全報告書」記載）。にもかかわらず JALは解雇を強行し、国交省もこの安全上の大問題を黙認しました。
解雇の必要はなかったという事実が明らかになっている中、JAL は解決交渉で「解雇有効という判決が確定している」という発言を繰り返し、使用者の発意よる解雇を是正するための国際基準「整理解雇者の優先雇用」を拒否し続けています。自ら掲げる「JAL グループ人権方針」にも背を向ける驚くべき企業体質です。
安全運航より組合つぶしを優先させた結果が、今、様々な不安全事象となって表れてきています。JAL は争議を解決し、自由にモノが言える健全で明るい職場を取り戻し、安全運航の基盤を作らなければ明るい未来はありません。
12.20 JAL 本社大包囲行動は、全国の仲閒とともに JAL 経営に対して、解雇争議の早期全面解決を迫る闘いです。年末のお忙しい時ではありますが、一人でも多くの方の参加をお願い致します！

JAL は憲法違反の組合潰し、人権侵害をやめて野村不動産ビル

・りんかい線天王洲アイル駅Ａ出口

地上に出て左側の野村不動産天王洲ビル

・東京モノレール天王洲アイル駅南口

右側前方の天王洲通りを羽田方向へ

・品川駅港南口から都営バス

品川港南口のエスカレーターを降り、180 度後方 5 番バス停から乗車し終点下車（乗車時間 10 分）
ベクターグリップ

VektorGrip0418

1仕様 ・ 品番 ・ 価格は予告なく変更する事があります。

2024.02

ベクターグリップ
POS
品番
品名120538306 トリガーシャフト
30538305 スライドピン
40538224 トリガーセット、 2 フィンガー
56594-033 シート
7594-006 O リング、 ディフューザー
80538322 ディフューザー G7/8
90553XXX
10 2556041 トレードチップボディ G7/8
11 0297007 チップシール
12 651-020 シールパッキン 0508423
13 0538323 後部ハウジング
14 0538324 パッキンスプリング
15 0538204A ボール弁セット
1617 580-513 トリガーシャフト止めねじ
18 0538229 ハンドルグリップ M
19 9805470 ねじ
20 0538315 ハンドル
21 0538342 O リング
22 0538337 ワッシャー
23 0538205 スイベルジョイント
2434377 ガンフィルター粗目
89323 ガンフィルター極粗目
43235 ガンフィルター中目
34383 ガンフィルター細目
25 0296343 フィルタースプリング
26 560-038 シールパッキン
27 0296344 ハンドルチューブ
28 0538320 トリガーガード
29 0538222 トリガーセット ､4 フィンガー
0538228 ハンドルグリップ S
0538230 ハンドルグリップ L
0538227 ボール交換キット

数量

定価

(1)
2
1
111
1390
480
4,100 Pos.2,17 含む

111
1(1)
(1)
1(1)
1(1)
(1)
1
1

1
1111

備考
単品供給不可4,700
630
7,000 G7/8”※別売り (Pos.11,12 含む )9,800 G7/8”340
240
2,000920
10,700 Pos.16 含む
390
2,500 Pos.19 含む
3,300
180
330
6,800
1,800 50 メッシュ白
1,800 30 メッシュ緑
1,800 100 メッシュ黄1,800 180 メッシュ赤
730
260
7,100
1,800
4,600 Pos.2,17 含む
2,500 ※オプション (Pos.19 含む )2,500 ※オプション (Pos.19 含む )3,600 Pos.16 含む

LD10021A

2
仕様 ・ 品番 ・ 価格は予告なく変更する事があります。

2024.02
団 体 名 称 ： KOHARU Blue Security Patrol BLUE SHEPHERD（コハルブルーセキュリティーパトロールブルーシェパード）創

設 ： 令和 6 年 4 月

所

在地 ： 栃木県那須塩原市共墾社 150

代

表者 ： 浅野啓樹

活 動 地 域 ： 那須塩原警察署管内（図 1）
図1

活 動 日 時 ： 24 時間 不定期
活 動 の 目 的 ： この団体は那須塩原警察署より委嘱を受け、那須塩原管内における犯罪の抑止と交通事故防止の為の啓発活動その他公共の安全と筒所の維持に資する為の活動を目的とする。

～ 活動内

容 ～

① 防犯巡回活動
青色回転灯装備自動車を使用して、パトロールを実施します。
② 未成年者の深夜徘徊等への声掛け
栃木県青少年健全育成条例に基づく、未成年者の保護を行います。
③ 不審者発見時の警察への情報提供（110 番通報）
何らかの事件や事故の関係者と思われる人物について、活動中に知り得た情報を、警察機関へ提供します。
④ 防災に関する活動
巡回中に、災害等による被害防止を目的とした情報収集を行い、関係機関へ通報を行います。
等々～ 登録車両 ～左 ： ニッサン スカイライン 右 ： ダイハツ タント
ＴＯＳＥＩのコインランドリー▲洗濯乾燥機ではステンレ

同 社 で は、「シックなイメージの機械も加わる

同社のコイン機器はこのあるステンレスを全面 し て お り、 詳 し い 問 い

業務用の水洗機で馴染み 選 び い た だ け ま す 」 となお、
洗濯乾燥機では、 合わせ、コイン機器もおスを全面に打ち出した

れまで、ピンクやグリー

ので、店舗のイメージにンなどカラフルなデザイに打ち出したモデルも登 合 わ せ は、 同 社（ Ｔ Ｅ

場する（ＳＦ―１２４Ｃ Ｌ ０ ５ ５ ８・７ ６・２ ３

大 阪 大 会 エーションを発表。今月 ンであったが、このほどシックなデザインを追加㈱ Ｔ Ｏ Ｓ Ｅ Ｉ（ 本 社・ 月 の Ｃ Ｌ Ｖ

環境や健康に配慮した撥水剤―３２４Ｃの３機種）。

進化するコイン機器に対応

ＩＣカードシステム登場

長野県のかなめ会員機 舗の発行チャージ機とコ インランドリー機器のＩ材商、三共工業㈱（本社・松本市城西、宮澤敏文社
長）はこのほど、コインランドリー用「インターネット接続型ＩＣカードシステム」を新開発した。このシステムは、店かなめ会員機材商まで。

Ｃカードリーダーを無線で連動させ、さらに店舗オーナー・販売店・サポートセンターをインター

同社では「長年培ったネットで繋ぐもの。

コインランドリー経営のノウハウから生まれた新時代の経営サポートシス

テムです。常に進化するコイン機器にも対応できそ の 特 長 は、 発 行ます」としている。

チャージ機側に売上管理体の画面を通して売上のソープで年々出荷量が伸 を操作出来る点。さらに

ま た、 同 社 の 石 油 用 確認・価格の設定と変更

ソープも人気■洗浄力高いカチオン系 機能を搭載しており、本▶︎ＩＣカード発行 チ･ ャージ機

▲水溶性汚れもキレイに落とせる「ニューパワーソープＷ」

からもリアルタイムでのに、シューと一吹きで びているのが「ニューパ インターネットで遠隔地
本 来 の 風 合 い や 通 気 ワーソープＷ」（荷姿ま た、 チ ャ ー ジ 機 にランドリー用は、「ガー ら 出 し て そ の ま ま 使 用 性を損なわず、水や油を ㎏ 缶 ）。 人 気 の 理 由 は そ 売上確認と管理が可能。

■Ｃ６タイプでもＣ８並 響が懸念されているＰＦ できる。
ＯＡ／ＰＦＯＳを含むＣ。
られることを狙った落ち セックス仕様」、または最寄りの器の新たなデザインバリ 出荷可能となる見通し。 を問わず、広く受け入れ 着いたデザインの「ユニ ／ＳＦ―２２４Ｃ／ＳＦ ８ ３）

今後はどちらかを選択することができる

安全性がより 高 く 高 性 能デザインのコイン機器▶︎こ の ほ ど 新 た に 加 わ っ た、 落 ち 着 い た洋二社長）では、昨年

静岡県伊豆の国市、神谷 で、コインランドリー機 から受注開始、２月から 加わったのは男女や年齢21▼従来のカラフルなデザインの機器。

（荷姿 ㎏缶）。綿 で き る 原 液 使 用 タ イ プ 弾き、汚れもつきにくく の洗浄力で、カチオン系
ゲ ン ブ ㈱（ 本 社・ 大 ８タイプから、安全性が ドＷ」

みの効果

三共工業

13

11

「 ニ ュ ー パ ワ ー ガ ー ド ス ニオン系よりも高い洗浄 チャージ・両替・デポジッ
17
水性

石油ドライ用は、 ～㎏倍に希釈する「ヘンケルガードＫ」（荷姿缶）に「ヘンケルガード㎏缶／１Ｌ
缶 × ４ 本 ） の 他、 缶 かタイプ（右）でありながら、（荷姿Ｃ８（左）と変わらない撥 Ｓ 」▲環境や健康に優しいＣ６

顧客にお勧めすることがに成功。今後も安心して げを行うだけ。

性能の各種撥水剤の開発 後、乾燥しアイロン仕上

返しＣ８を配合せずに高 つけ込むかスプレーしたでは何度もテストを繰り 使 用 方 法 は 水 で 希 釈 し、いとされているが、同社 の 汚 れ か ら 繊 維 を 守 る。

いて、環境や人体への影 Ｃ８に比べ撥水効果が弱 ス、コーヒー、醤油などう。

同システムは国内外の全同 社 で は 現 在、 同 シ

２８７６まで。

どの声が届いているとい Ｔ Ｅ Ｌ ０ ２ ６ ３・３ ２・･仕上げが楽になった」な 中。詳しい問い合わせは、た」「輪ジミが無くなり、 ス テ ム の 販 売 店 を 募 集が良く落ちるようになっ口やポケット周りの汚れ も即時に対応できる。

理がいらなくなった」「袖 きるため、機器の買替にユーザーからは「前処 メーカーの機器に接続でに落とせるという。

ん、水溶性汚れもキレイ ン ト 付 加 機 能 も 有 す る。

プ本来の油汚れはもちろ ジ時や機械使用時のポイ界面活性剤がドライソー 能に加え、カードチャーも用意している。 力を発揮。新配合の特殊 ト返金・領収書発行の機４０）では、撥水剤にお 発に取り組んだ。Ｃ６は 果があり、スープ、ソー ㎏ 缶 ） の ３ 種 類。 さ ら プレー」

（荷姿
０ ６・ ６ ２ ２ ９・ １ ８ 配慮したＣ６タイプの開 にシルクまでと幅広く効 ド ス ト レ ー ト 」

阪 市 中 央 区、 Ｔ Ｅ Ｌ より高く、環境や健康に やポリエステル、ウール の「ニューヘンケルガー するスプレー缶タイプの ソープでありながら、ア は Ｉ Ｃ カ ー ド の 発 行

1716

TOSEI
三共工業
ゲンブ
電話 03（5295）0136
F A X 03（5295）0130
発行人 上 田 良 堂
編集人 小 野 寺 徹

ゲンブ
201630

今月の紹介メーカー〒101-0043 東京都千代田区神田富山町 8 番地
アツミビル 6 階

第 372 号
〈第三種郵便物認可〉

平成 28 年 1 月 1 日号
〈7〉

全国クリーニング資材卸商協同組合
撥水効果が向上した「バリガード」
溶剤系の「ドライバリガード」も好評
日華化学㈱（クリーニ るパーフルオロオクタン でなく、絹や綿にも抜群 ことが可能。
」はコンク品のた一方の「ドライバリガ

し、水や汚れを受け付け ード） の撥水撥油効果を発揮
ン グ ＆ メ デ ィ カ ル 事 業 酸（ 以 下「 Ｐ Ｆ Ｏ Ａ 」
部・福井市文京、ＴＥＬ を含んでいない。
加工が２～３枚の場合 ず、残留ソープによる性 め、必要分を石油溶剤で４）では、今春のおすす は浸漬処理、多量の場合 能 低 下 を 抑 制 す る と い 希 釈 す る の み で 加 工 でめ製品として、同社の水 はワッシャーにて、１日 う。また、人体や環境へ き、とても経済的。
系撥水撥油剤の「バリガ に数回加工する場合はス の影響の疑いのあるＰＦ ■推奨石油系ソープ「ドード」と、溶剤系撥水撥 プレー加工と、処理数に ＯＡはもちろん、石油よ ライスターＷＰ―１」
通常のソープには活性でいないなど安全面にも 剤 が 含 ま れ て い る た め、油剤の「ドライバリガー 応 じ て 加 工 方 法 を 選 べ り低引火点の溶剤は含ん

撥水性が低下してしま■便利な原液使用タイプ う。そこで、おすすめな■溶剤系の「ドライバリ 配慮がなされている。

ドシリーズ」を業界に広 る。荷姿は ㎏缶。
く提案している。のが、撥水性低下を最小「 ド ラ イ バ リ ガ ー ド 」 限に抑えることができる

溶剤系の撥水撥油剤ド か、お得なコンク品か■水系の「バリガード」 ガードシリーズ」
あらゆる繊維に撥水撥油効果を付与するバリガ ライバリガードシリーズ

ードがリニューアル、合 は、「ドライバリガード」 は原液使用タイプとなっ 同社の石油用ソープ「ド㎏タフテナー）。

◀︎
合成繊維での撥水効果が向上した水系撥水撥油剤の「バリガード」

同製品は消防法の「非 倉庫への保管義務や保管 加え、水溶性汚れ除去力・ ３ ％） 増 を 記 録。

それ以降は、９月～ 月（は、この年唯一の２ケタ年割れが止まった６月

染防止性・帯電防止性に 仕上がるという。

つ油性汚れ除去力・再汚 ッパリ」とした風合いに「サ一般的な石油ソープが持 上 が り が 実 現 で き、危険物」のため、危険物 数量の制限がない。
また、 があるため、最良の洗い今春のおす すめ製品

起 き て お り そ の 反 動 増、日華化学」（ 荷 手間なく、そのまま使う 姿・「ド ており、製品を希釈する ライスターＷＰ―１」（荷成繊維での撥水効果が向 （荷姿＝ ㎏缶）と、上した。同製品で加工し ラ イ バ リ ガ ー ド
た衣類は汚れにくく、シ 姿＝３㎏缶×４）のライ
いずれも合成繊維だけ円、０・ ％増

２０１４年は４月に消費

なお、１世帯支出の６年）の３８３５億円まで４か月連続アップな

ど、７か月中６か月でプラスを記録し、年間を通して実質 年ぶりとなる前年超えを達成した。

■利用回数は前年下回る

１世帯支出は微増となったが、２０１６年の利昨年の支出を月別に振 用回数は４・ 回で、前47

昨年の総需要３７６７ が５月まで月に始まっており、 年 復を確かなものにするた％減、総需要が ％ 前年割れは２０１５年６ きた。これからは需要回比較では、１世帯支出額 う最悪のスタート（この ４回切れも視野に入って億 円 ク時（１９９２年）との まで前年割れが続くとい ４ 年 連 続 の 落 ち 込 み で、
43

万 ８ ６ １ ７ 世 帯 （１・２％）のアップ。

降、 前 年 を 上 回 る の は、 ６年１月１日現在、前年 ち ら は 前 年 比 で２０１２年の１・２％増、 か ら

２ ０ １ ４ 年 の ２・５ ％ 増 増、１世帯平均構成人員5453

業界総需要は ％増の３７６７億円

か 月 連 続 減 めにも、来店回数を増や16となった）。 し か し、 前 すことが必須となる。

12以来３回目。これまでの２回は、２０１２年は前年の春に東日本大震災が

1.2

66

０ ７ ７ ６・２ ５・８ ５ ６35

る １ ９ ９ ２ 年（ 平 成 ４ 数５６９５万７５７世帯 したクリーニングの総需 和51

12

２ ０ １ ６ 年 の １ 世 帯 税率が５％から８％に引当 た り 平 均 ク リ ー ニ ン き上げられた影響（家計グ 支 出 額（ 総 務 省 統 計 調査の各項目は税込み金
局・ 家 計 調 査 の「 洗 濯 額）との特殊要因による代 」 全 国・ 二 人 以 上 の もので、２０１６年の支は、実質的には 年ぶり

世 帯 ） は ６ ６ １ ５ 円 で、 出が前年を上回ったこと
前年の６６０１円をと、０・ ％増とわずか円 上 回 っ た。 率 に す る と言えるだろう。

24241621年、１万９２４３円）以 （ 住 民 基 本 台 帳 ＝ ２ ０ １ 要推計は３７６７億。こ とほぼ同じ。なお、ピー り返ると、１月から５月 年の４・ 回を下回った。

42141414で あ る が、 ピ ー ク で あ ６１５円に全国の総世帯 ２・ 人）をかけて算出 億円は、１９７６年（昭 減となる。

1992（平成4）年
1993（平成5）年
1994（平成6）年
1995（平成7）年
1996（平成8）年
1997（平成9）年
1998（平成10）年
1999（平成11）年
2000（平成12）年
2001（平成13）年
2002（平成14）年
2003（平成15）年
2004（平成16）年
2005（平成17）年
2006（平成18）年
2007（平成19）年2008（平成20）年
2009（平成21）年
2010（平成22）年
2011（平成23）年
2012（平成24）年
2013（平成25）年
2014（平成26）年
2015（平成27）年

ミを防ぐ。また、人体や ンナップ。

「実質24年ぶり」に前年上回る

10

１世帯当たり支出（円） 総需要（億円）
19,243
8,170
18,834
8,113
17,883
7,809
17,103
7,566
16,304
7,309
15,4297,020
14,361
6,629
13,7786,450
12,456
5,907
11,0295,296
10,825
5,265
10,069
4,960
9,941
4,954
9,485
4,779
9,063
4,631
8,890
4,597
8,849
4,630
8,131
4,299
7,795
4,160
7,281
3,916
7,372
3,994
6,988
3,815
7,164
4,008
6,601
3,724
2016（平成28）年
6,615
3,767

25

年間支出と総需要の推移

351321

環境への影響の疑いがあ

2016年のク支出6,615円

3,000 円年間

第 386 号
平成 29 年 3 月 1 日号

豊かなクリーンライフを提唱する情報紙（毎月 1 回発行）昭和 63 年５月２日第三種郵便物認可〒101-0043
東京都千代田区神田富山町8番地アツミビル6階
電話03(5295)0135 FAX03(5295)0130
http://www.kaname-g.jp/

全国機材商経営同友会

発行人 上田良堂
編集人 真霜守雄
令和３年度事業報告

令和３年度は、「第３次中期計画」（平成 31 年度～令和３年度（2019 年度～2021 年度））にもとづき事業を実施する計画でしたが、前年度から継続して新型コロナウイル
ス感染症の拡大防止に伴う緊急事態宣言の発令及びまん延防止等重点措置が実施された影響で、イベントの自粛や経済活動の縮小など横須賀市シルバー人材センター（以降：センター）事業に大きな支障となりました。
中期計画の数値目標である「会員数１，５４０名」については、昨年度より女性会員が 28 名増加し、全体で 3 名増加しましたが、１，１９９名と目標には届きませんでした。
もうひとつの数値目標である「契約金額６億４，６８０万円」については、派遣契約は前年度を２，８９１万余円上回りましたが、請負・委任契約は前年度を３，７９７万余円下回り合計契約金額 4 億９，７９９万３，５０６円と目標契約金額の 77％にとどまりました。
契約金額の内訳をみると、公共で前年度を上回りましたが、民間、一般家庭で前年度を下回る契約金額となりました。
また、「会員主体の組織運営推進」については、地域班活動、委員会活動、講習会、会員行事等に制限を受けましたが、感染対策を講じながら活動を継続し、班長会を中心に３年ぶりに「第４回文化展」を開催し多くの方が来場しました。

以下、事業計画の項目に沿って実績を報告します。

1事業実施状況
１ 会員の拡充と質的向上
目標会員数

１，５４０名

新規に１７５名が入会する一方１７２名が退会したので、年度末の会員数は1,199 名となり前年度より３名増加しました。
⑴

広報委員会が作成したチラシを、市役所本庁舎や行政センターに配架させていただいたり、市内一般家庭に会員が自主的に配布したことで、新規会員の加入につながりました。
⑵

地域班による会員勧誘活動が行われ、21 名の新規会員が入会しました。

⑶

広報委員会編集による広報紙を年 3 回発行し、会員に対する連絡事項掲載、会員の投稿掲載、センター行事の予定等の情報提供を行いました。
⑷

市内配布のフリーペーパー２誌へ計 12 回の広告出稿を行いました。

⑸

女性限定入会説明会の実施など、女性会員の拡大に取り組み 86 名の女性会員が入会し、女性会員は 28 名増加しました。
⑹

例年参加していた「ふれあいフェスティバル」「ジャカランダフェスティバル」「ひくてあまたプロジェクト（生涯現役フォーラム）」「産業まつり」「按針フェスタ」「シニア就職面接会」の各行事は中止となりセンターPR 活動の機会が減少しました。
⑺

入会説明会を 25 回開催し新入会員の増加を促進しました。

⑻

会員の知識・技術の向上を目的に、「植木剪定講習会（雑木類）」「植木剪定講習会（クロマツみどり摘み）」「ハウスクリーニング講習会」「刈払機等安全取扱講習会」を開催し、計 47 名の会員が受講しました。
⑼

新入会員を対象とした「入会研修会」を 25 回実施し、就業時の接遇等について研修を行いました。
⑽

会員対象の福利厚生としてポイント制度および会員の表彰を実施しました。

⑾「お茶会」や「手づくりの会」などを開催し女性会員の親睦を深めました。

2２ 契約金額の拡大
目標契約金額

６億４，６８０万円

派遣事業の契約は前年度より増加しましたが、昨年度から続く新型コロナウ
イルス感染症拡大の影響で請負事業は減少し、４億９，７９９万３，５０６円と目標契約金額の 77％にとどまりました。また、就業率は 66.2％となりました。
⑴

派遣事業は９事業所からの受注が増え、就業会員数も延べ人員で４，４６３名増加しました。
⑵

前記の広報活動により就業実績拡大をめざしました。

⑶

新型コロナウイルス感染拡大に伴い新たな就業先の積極的な開拓はできませんでしたが、就業開拓委員会を中心として適正就業の推進に努めました。

３ 会員主体の組織の活性化と機能強化(1)

会員を中心に構成される８委員会を中心に第４次中期計画を策定しました。
また、例年開催される「委員会大会」は中止となりました。

⑵

職能グループ活動の推進に取り組み、剪定・除草グループは 25 グループ１６１名、ハウスクリーニンググループは 10 名、お片づけグループは８名、お墓清掃グループは 19 名の会員が就業しました。
⑶

地域班では、会員が自主的に会員勧誘や就業機会の拡大や親睦活動、ボランティア活動に取り組みました。前年度は中止となった地域班総会については、引き続き多くの班で中止となりました。
⑷

新型コロナウイルス感染拡大のため延期となった「第 4 回文化展」は、班長会を中心に感染症対策を講じながら開催しました。45 名の会員による１６５点の作品を展示。３５０名の来場があり、センターの PR と会員の親睦を深めるイベントとなりました。

3４ 会員の安全就業の推進と健康の維持向上⑴

７月・８月の地域安全対策推進員巡回パトロールはコロナウイルス感染拡大に配慮し、安全パトロール員による巡回パトロールとしました。
⑵

会員に対する健康診断の奨励として費用の一部を補助し、19 名の会員が受診しました。
⑶

安全標語の募集を行い、27 名の会員から 74 点の応募があり、最優秀賞１点、優秀賞４点を選考し、広報紙に掲載するとともに、事務所に掲示しました。
⑷

安全パトロール員による巡回パトロールを実施し、５月から 12 月の期間に 272か所の就業場所をパトロールした結果、ヘルメット非装着者１名となりました。
⑸｢安全就業基準｣を新入会員に配付しました。

⑹

安全就業促進のためヘルメットの購入補助を行いました。

⑺

高齢者の交通安全講演会および講演会後の会員による事故体験報告を予定していましたが中止となりました。

５ 地域への貢献⑴

活力、生きがい増進の促進として横須賀市民を対象としたソフトテニス大会の開催に協力しました。
⑵

地域班活動として、清掃活動、資源物の収集等のボランティア活動を行いました。また、共同募金運動の街頭募金に協力し、神奈川県共同募金会から表彰されました。
⑶

横須賀市が主催するモデル事業「健康チェック教室」に協力し、15 名の会員が参加しました。
⑷

神奈川県立保健福祉大学の授業へ協力し、５名の会員が看護学科学生によるインタビュー（オンライン）を受けました。
⑸

日本たばこ産業主催のビーチクリーン活動に 20 名の会員が参加しました。

4
合同会社 ABC 研究所

販売業者

合同会社ＡＢＣ研究所

代表責任者

今本

所在地

〒806-0028

www.abclab15.com

繁福岡県北九州市八幡西区熊手２－３－２７
電話番号093-616-1335

電話受付時間10：00〜17：00

メールアドレスsimamoto66@gmail.com

サイト URL

https://www.abclab15.com

販売価格

各商品の紹介ページに記載している価格とします。

商品代金以外に必要な料金

教材は、消費税込み、送料無料
書籍は、消費税込み、送料は実費

引き渡し時期

ご注文から 10 日以内に発送します。

お支払い方法とお支払いのセミナー、教材、書籍は、銀行振り込み

時期
返品・交換・キャンセルにつ セミナーは、お支払い後の他のセミナーへの振り替え参加はいて受け付けております。商品発送後の返品・交換・キャンセルには、基本的に対応しておりません。商品に欠陥がある場合のみ交換が可能ですのでご連絡ください。

合同会社 ABC 研究所

www.abclab15.com

返品期限

商品出荷から◯日以内にご連絡ください。

返品送料

商品に欠陥がある場合は、弊社で負担いたします。
それ以外は、お客さまのご負担になります。
４ 級 解 答 欄

解 答 欄

リスニング解答欄

問題番号 １ ２ ３ ４

問題番号 １ ２ ３ ４

問題番号 １ ２ ３ ４1（1）1234（2）1234（3）1234（4）12342（16） 1234No.1

123（17） 1

234No.2

123（18） 1234No.3

123（19） 1234No.4

123

第 No.5 1 2 3
1部 No.6 1 2 3（5）1234（20） 1234（6）1234（21） 1234（7）1234（22） 1234No.7

123（8）

1234（23） 1234No.8

123（9）

1234（24） 1234No.9

123（10） 1234（25） 1234No.10 123（11） 1234（26） 1234No.11 1234（12） 1234（27） 1234No.12 1234（13） 1234（28） 1234No.13 1

234（14） 1234（29） 1234No.14 1

234（15） 12334（30） 12344

第 No.15 1 2 3 42部 No.16 1 2 3 4（31） 1234（32） 1234No.17 1234（33） 1234No.18 1

234（34） 1234No.19 1234（35） 1234No.20 1234No.21 1

234No.22 1

234No.23 1

234No.24 1234練習メモ
試験問題
年 第回
開始日時
月日
時終了（35分後）時
結果・筆記/35 ・リスニング
結果合計/65 （合格目標41）

分分まで/30

第 No.25 1 2 3 43部 No.26 1 2 3 4No.27 1

234No.28 1234No.29 1234No.30 1234｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜

４ 級 解 答 欄

解 答 欄

リスニング解答欄

問題番号 １ ２ ３ ４

問題番号 １ ２ ３ ４

問題番号 １ ２ ３ ４1（1）1234（2）1234（3）1234（4）12342（16） 1234No.1

123（17） 1

234No.2

123（18） 1

234No.3

123（19） 1

234No.4

123

第 No.5 1 2 3
1部 No.6 1 2 3（5）1234（20） 1234（6）1234（21） 1234（7）1234（22） 1234No.7

123（8）

1234（23） 1234No.8

123（9）

1234（24） 1234No.9

123（10） 1234（25） 1234No.10 123（11） 1234（26） 1234No.11 1234（12） 1234（27） 1234No.12 1

234（13） 1234（28） 1234No.13 1

234（14） 1

234（29） 1234No.14 1234（15） 12334

第 No.15 1 2 3 42部 No.16 1 2 3 4（30） 1234（31） 1234（32） 1234No.17 1234（33） 1234No.18 1

234（34） 1234No.19 1

234（35） 1234No.20 1

234No.21 1

234No.22 1

234No.23 1

234No.24 1

2344練習メモ
試験問題
年 第回
開始日時
月日
時
終了（35分後）時
結果・筆記/35 ・リスニング
結果合計/65 （合格目標41）分分まで/30

第 No.25 1 2 3 43部 No.26 1 2 3 4＊この用紙は大竹ママが自分の娘の英検４級受験練習用に作成したものです。ですから実際の試験解答用紙と同じではありません。ご了承の上ご利用下さい。

No.27 1234No.28 1234

http://ohtakemama.com

No.29 1234大竹ママ

No.30 1234
民法改正内容のうち企業実務上影響のある主要な項目について弁護士が解説いたします
主な項目：消滅時効／法定利率／定型約款／債務不履行／危険負担／瑕疵担保責任／保証など○

日時

令和元年１１月１４日（木）１３：３０～１６：００○

場所

じばさん三重（地場産業振興センター）２F 研修室４（四日市市安島 1-3-18）○

主催

一般社団法人

○

参加申込

三重中小企業経営者協会

ＦＡＸ・電話にて１１月７日（木）までにお申し込みください
一般社団法人 三重中小企業経営者協会〒510-0001
四日市市八田１丁目 13-17
ＴＥＬ 059-334-7807 ・ ＦＡＸ 059-331-0978

○

参加費用

\３，０００／人
キ リ ト リ（R1.11.14 改正債権法） セ ミ ナ ー 参 加 申 込 書

ＦＡＸ ０５９－３３１－０９７８

事

業所

名所 在 地TEL&FAX

TEL:

FAX:

参加者ご氏名
本参加申込書は個人情報保護法の規定に基づき、使用目的以外には使用しません。
UKHSA レジオネラ精度管理プログラム
レジオネラ属菌の水質検査技術向上に貢献します！
レジオネラ属菌は近年、テレビやネットニュースでも大きく取り上げられるようになり、検査の重要性と正確性がより強く求められるようになっております。そこでアイデックスは皆様の検査技術向上に貢献するため2024年4月より、UKHSA(英国保健安全庁)*と提携しレジオネラ属菌検査の精度管理プログラムを開始します。
*UKHSA(UK Health Security Agency)は英国保健省（DHSC）が後援し、前身組織である国民保健サービス（NHS Test & Trace）と英国公衆衛生局（PHE）から設立された国民を感染症やその他すべての健康上の脅威の影響から守る責任を負う政府機関です。

UKHSAのレジオネラ精度管理プログラム4つの特徴
試験サンプル
1回の試験で2種類の異なるサンプルが送られてきます。
また検体にはレジオネラ属菌のみならず自然界に存在する夾雑菌なども含まれており、現実のサンプルに近い状態に作られています。

試験方法
通常の検体を検査する時と同じ方法で検査するため、現実的な精度管理が実施できます。

試験回数

再試験

レジオネラ精度管理プログラムは年に4回実施されており、その全てもしくはいずれかを選んで参加することができます。

試験結果で改善すべきポイントが見つかった場合、同じサンプルを低価格で再試験することができるため、改善ポイントにフォーカスして再検査することができます。

お問い合わせ・お申し込み
アイデックス ラボラトリーズ株式会社
水診断薬事業部〒168-0063 東京都杉並区和泉1-22-19 朝日生命代田橋ビル 2F
TEL: 03-5301-6800 (自動音声4番、平日9:00～18:00)
E-mail: water-jp@idexx.com©2021 IDEXX Laboratories, Inc.
無断複写・転写を禁じます。IDEXXプライバシーポリシーはidexx.co.jp/ja/ でご覧いただけます。

※レポートはでません。

UKHSA レジオネラ Isolation – 価格表
サービス名：UKHSA EQA レジオネラ Isolation
製品番号：98-0019436-00※上記は弊社からの請求書に記載される名目になります。

1回あたりの単価（税抜）
年1回のみ参加の場合55,000円

年2～3回参加の場合53,000円

年4回（フル）参加の場合

50,000円

リピート（再試験）分

7,000円備考

左記＋2,000円の送料がかかります。

送料に関しては、1回のご注文金額が5万円未満（税抜）の場合に限って2,000円（税抜）の送料が発生します。

22© 2022 IDEXX Laboratories, Inc. All rights reserved.
スポーツ義足用アダプター

NATORI adapter
１秒の記録を塗り替えるパラアスリートの山本篤選手との共同開発
カスタマイズにより最高のフィッティングを実現

N A T O R I

We are integrators to provide solutions➤軽量化

義足の走り幅跳びの選手は踏切時に荷重を１点に集中させ、ブレードをたわませて飛び上がります。 その力は体重の約１０倍ともいわれ、体重５０㎏だと約５００kNにもなります。
アダプターにはその荷重に耐えられる強度が必要です。一方でより軽量化することが選手のパフォーマンス向上の繋がります。
名取製作所はオープンイノベーションを活用、外部の専門家を加えた特別チームを編成し、重さを従来製品の約半分、強度を保ちながらの軽量化に成功しました。

➤カスタム

日本で使われている義肢のほとんどが海外製で、日本人の体格に必ずしも合ったものではなく、アイテム数も少ないのが現状です。名取製作所は、日本の義肢ユーザーに、より快適に使って頂きたいと考え、⾧さや重さをカスタマイズできるスポーツ用義足部品の製作に着手しました。
色やデザインもカスタマイズできるため、使う方のニーズにより一層沿った製作が可能です。
将来的には日本で積み重ねた経験や技術を、アジア全体に広めていきたいと考えています。

➤究極のフィッティング

名取製作所のアダプターは、義足の板バネと膝関節、ソケットをつなぐ部品です。⾧さや取り付け位置を自由にカスタマイズできるため、使う方のベストなものを製作することが可能です。
究極のフィッティングを手に入れ、1秒の記録を塗り替えるために名取製作所でアダプターを製作してみませんか。

➤周辺装置

スポーツ義足を使い始めの方は転倒防止のために、足の振り上げ角度を意識した練習が重要になります。そこで適切な角度になると音が鳴る初心者用支援装置を開発、これにより正しい走行姿勢を知ることができます。こちらの装置は用途が広範囲で、トレーニングからリハビリなど幅広い分野に活用が可能です。

株式会社 名取製作所
本 社 ／ 埼玉県上尾市愛宕3-15-14
久喜工場／ 埼玉県久喜市河原井町47-3
湾岸ラボ／ 東京都江東区青海2-4-10-315号

お問い合わせはコチラ↑
すぴか書房の本

看護師が行なう２型糖尿病患者の療養支援
多留ちえみ

宮脇 郁子

［著］

B5 判 ２色 173 頁
定価（ 本体 3,700 円＋税 ）
看護師が行なう療養支援は患者を理解することから始まり、患者自身持てる力を最大限発揮できるように関わることである。
自己管理行動を継続することは本人の生活にどのような影響があるのか、食べることはどのような意味を持っているのか。
「患者に尋ね、教えてもらう」方法に徹した研究が重ねられた。そして、慢性看護の本質が問い直され、看護が変わる。
ISBN978-4-902630-23-7[主要目次]

序章 患者の声に耳を傾ける 第１章 患者の行動と心理を知る １ 食事療法を続けるということ ２ 患者が自ら行なっている工夫や努力 ２型糖尿病患者の食事自己管理行動質問紙の作成 ３ 運動療法
(推奨された身体活動）に関する自己管理行動 ２型糖尿病患者の身体活動調査票の開発 研究の要約●２型糖尿病患者の食事自己管理行動質問紙の作成 研究の要約●２型糖尿病患者の身体活動調査票の開発 第２章
患者の経験を知る 肯定的な感情と否定的な感情 1 患者自身が語ることの意味 ２ 患者の語りにみる自己管理行動に伴う経験 ３ 助言の受け止め方 ４ 患者の感情傾向と看護支援５ 承認欲求を満たす
研究の要約● ２型糖尿病患者の自己管理行動の実施に伴う経験 第３章 食事療法の負担感に焦点をあてた面接 １ 食事療法に伴う患者の負担感 ２ 負担感の表出 否定的な感情を語ることの効果 ３ 頑張る力を充填する 研究の要約● ２型糖尿病患者の食事療法負担感尺度の開発 第4章 看護研究と実践
１「自己管理行動」に研究の焦点が定まるまで ２ 患者に学ぶ 選択肢は患者自身の経験の中にある ３ 慢性看護研究の原動力 第5章 研究結果の解釈と活用 １ 食事摂取量に関係する要因 ２ 食事に関する自己管理行動の特徴 ３ 肥満度(BMI)と運動量(歩数)と食事摂取量との関連 ４ 自己管理行動を規定する背景要因 ５ 食事の内容 メタボリックシンドロームとの関連 ６ 食事療法と運動療法の併用効果 ７ 塩分制限の効果 第6章 患者教育 慢性看護学における基本概念 1 食事療法の困難性 2 diseaseとillness 3 療養支援における患者教育の本質 4 適応 5 適応を妨げているもの 6 質問のスキル 7 患者の考えを聞く 行動には必ず意味がある 8 スティグマ stigma 9 リフレクション 看護師自身の成長を可能にするもの 第7章 現代の食生活と生活習慣病 同時代を生きる人間としての療養支援 1 社会構造の変化と私たちの生活 2 遺伝的要因と環境的要因 3 食物と食事を取り巻く状況 4 食品に対する不信と不安 健康志向の高まりの中で 5 食を大切に 2型糖尿病の療養支援者として 付録 療養支援に活かす質問用紙

自己管理行動質問紙 食事療法負担感質問紙 修正版簡易食事摂取調査票◆著者：たるちえみ（神戸大学大学院保健学研究科保健学研究員）みやわきいくこ（神戸大学大学院教授） （2015.5 ）★書店でお買い求めください。専門書店以外では棚にない場合が多いと思いますが、お取り寄せは必ず可能です。
★直接注文も承ります。郵便、FAX、電話、E メール chumon@spica-op.jp 等でお申し付けください。ホームページでもご案内しています http://www.spica-op.jp （送料：200 円、2 冊以上同時注文は無料）

裏面を注文票としてご利用ください。

すぴか書房 〒351-0114 和光市本町 2－6 レインボープラザ 602

TEL 048-464-8364

FAX 048-464-8336

【注文票】＊書店を通される場合にも本票を利用されると確実です。ご利用の書店にお渡しください。

すぴか書房

宛 FAX

多留ちえみ

048－464－8336

宮脇郁子

著

看護師が行なう書
名2 型糖尿病患者の療養支援
定価（本体 3,700 円＋税）

冊注文しますISBN978-4-902630-23-7

発行所

すぴか書房

お客様

ご住所

お( 届け先 )フリガナ〒351-0114 和光市本町 2-6 レインボープラザ 602
TEL 048-464-8364
E メール chumon@spica-op.jp

日付

月日

〒電話

FAX

お名前E メール：【備考欄】＊小社へのメッセージ、出版活動へのご意見・ご希望などの通信欄として自由にお使いください。また、関心のあるテーマについてお聞かせいただけましたら幸甚に存じます。
令和3年7月吉日
株式会社 千 代 田
TEL:03-3703-3681

新商品のお知らせ
CGC四輪車補修用品【テールユニット】【ダイハツ】ハイゼットカーゴ S321・331系（2017年11月～）※OEM車【ト ヨ タ 】ピクシスバン S321・331系【ス バ ル 】サンバーバン S321・331系
テールユニット【右】◆スペシャル
CGC-41151※グレード ◆スペシャルグリーン
JANコード◆デラックス【4961511411517】 【参考品番：81551-B5070】

定価(税抜)
5,800円テールユニット【左】◆スペシャル
CGC-41152※グレード ◆スペシャルグリーン
JANコード◆デラックス【4961511411524】 【参考品番：81561-B5070】

定価(税抜)
5,800円

品番品番品番

テールユニット【右】
◆クルーズ
※グレード
◆クルーズターボ
JANコード【4961511411531】 【参考品番：81551-B5080】
CGC-41153

定価(税抜)
5,800円品番

テールユニット【左】◆クルーズ※グレード◆クルーズターボ
JANコード【4961511411548】 【参考品番：81561-B5080】
CGC-41154

定価(税抜)
5,800円※出荷開始予定 令和3年9月上旬
平成 28 年 4 月吉日

ＣＧＣ新製品ご案内【四輪車補修用品】
テールユニット【ダイハツ】
ハイゼット・トラック
S500P・S510P〔2014 年 9 月～〕
ＣＧＣ品番品

テールユニット

名定 価（税抜）【右】

CGC‐４１１３９ 〔参考品番：81551－B5060〕

３，８００．

JAN ｺｰﾄﾞ： 4961511411395

テールユニット【左】

CGC‐４１１４０ 〔参考品番：81561－B5060〕

３，８００．

JAN ｺｰﾄﾞ： 4961511411401

平成２8 年 4 月下旬より

株式会社 千代田

東京都世田谷区等々力７-８-１

出荷開始予定Tel 03-3703-3681

Fax 03-3703-3687
創刊は昭和号、 号を目指してかなめ流通グループが 様で４００号という大き東京で「平成 30 年度通常総会・研修会及び懇親会」を開催する。時間は組合員が 13 時 15 分から、賛助会員が 14 時

東京都港区芝公園のホテルメルパルク

た、平成 年８月号から 新聞社の指導のもと「かこのような経済状況のは カ ラ ー ペ ー ジ を 導 入。 なめ新聞」として発足し 中、ホームクリーニング

時 代 に 合 わ せ て『 題 字 』 たのが始まりで、同会事 は個人消費の影響が大きも数回変えており、現在 業の一環として強い志を く、クリーニング支出のも、より多く ことは関連各位のご協力 足、環境規制、高齢化に

こ れ か ら の４００号発行に至った り、個人店では後継者不年５月号からでした。 を果たし引き継がれ今回 で 繁 忙 期 も 変 化 し て お年 １ 月 ると、その文字がとても の形になったのは、平成 もとに、それぞれの役割 大幅な減少、気候の変化

毎月１日に発行している な節目を迎えることがで で、当初は４ページでし 小さく感じられます。まかなめ流通グループは５月９日（水）、た。我々機材商も、機械す。業界の中には宅配サの皆様に愛さ の賜物で深く敬意を表し よる廃業が続いておりま

さて最近では、トラン ービス、ネット販売、コれる新聞とな ます。
り、 ５ ０ ０号、６００号 プ大統領のドル高・円安 インランドリー、洗濯代を発行してい を牽制する発言や、貿易 行等々戦略的に取り組まけるよう会員 摩擦、欧米の政治的な混 れ、新たな付加価値提供一同、努力し 乱、北朝鮮情勢などによ による料金の引き上げなて参りますの り予断を許さない状況が ど、過度な価格競争を回で、より一層 続いております。国内に 避し、家庭洗濯との品質のご支援、ご おいては、今年は自民党 の差別化を図って売上拡す。安倍首相は三選に向 競争が激化し、顧客ニー展 が 焦 点 と な り そ う で おります。今後はさらに協力をお願い 総裁選、改憲手続きの進 大に繋がっている業者も致します。

け盤石と見られておりま ズへの対応がこれまで以したが、財務省の議事録 上 に 重 要 と な る よ う にの改ざん問題、自衛隊の 思 わ れ ま す。 そ の 為 にかなめ新聞発行４００ 日報問題等により支持率 も、全国機材商経営同友

号 お め で と う ご ざ い ま は低下の一途をたどって 会がクリーニング業者様す。昭和 年創刊１号発 おり、先行は見通せない へ参考となる充実かつ有行に当たり、全国機材商 状況です。一方、国内景 効な情報の発信をこれか経営同友会の情報紙とし 気は緩やかな回復基調が ら も 継 続 し、 ５ ０ ０ 号、て取引するクリーニング 続いておりますが、何分 ６００号の更なる発刊と業者へ提供するため、当 にも賃金の伸び悩みによ なることを祈ってやみま時編集責任者故小野寺三 り個人消費は弱めの伸び せ ん。
（全国機材商経営哲夫

せる為、かなめ新聞が出れに付随する業界を知らング業と言う職業及びそ郎氏を中心に全国ドライ にとどまる見通しです。 同友会・初代会長）

三洋商事株式会社代表取締役会長 飯塚「 か な め 新 聞 」 が、 平 メ ー カ ー 主 導 の 会 で し 来たと思います。
そして、

成 年５月で４００号を た。これを何とかしなけ この業界の地位が上昇し迎える事に、心よりお喜 ればと思い、協同組合を た事は大変うれしい事でび申し上げます。この新 作ろうと決心した次第で す。これから先も、どう聞の元になるクリーニン した。そして、当時、群 ぞ末永く続きます様、心グ協同組合を作るきっか 馬県から衆議院議員に立 から祈念しお祝いの言葉

けは、当時クリーニング 候補し、当選した某議員 と い た し ま す。
「かなめ業及び機材商の協同組合 にお願いし、通産省に交 新聞」４００号おめでとはありませんでした。で 渉 し、 許 可 を い た だ き、 う ご ざ い ま す。
（全国ク

すから、物品購入等はメ この協同組合が出来た次 リーニング資材卸商協同までや 資 材 と い っ た『 モ ノ 』

詳しくは、事務局（ＴＥＬ 03・5295・0136）まで。

ときの600「 か な め 新 聞 」 が、 お 陰 きました。
を 販 売 す る だ け で な く、取引するクリーニング業者の皆様にとってプラスになるような『情報』も一緒にお届けしよう――

講演終了後には、懇親会が行われる。参加費用は 15,000 円。

汗をかいたタブレッツ

その新しい流通機能実現の一環として、かなめ新より読みやすい新聞に聞の発行に至りました。

勇三

防衛と会社発展のポイントを学ぶ。

年からカラーにくためには労務上の改革が必要」という松井氏から、企業ご注文は詳しくは本紙４面をご覧ください

するべく、何度も紙面の労務に関するリスクを取り除き、会社をより発展させてい大容量!! 標準 236 粒

BIGサイズ新登場！
！

ブランド！
！

リニューアルを重ねてきンサルティングの専門家で「未払い残業代や長時間労働の▶︎
平成■５月９日／かなめ流通グループ

16号おめでとう！

10 分から同グループ賛助会員も加わって情報交換・新商品

BIG

シェア

たため、いま創刊号を見

当日は 13 時 15 分から総会（組合員のみ）を行い、14 時

海渡産業株式会社

10 分から。

！
塩分補給にNo.1

会長 宮谷内スが変わる』をテーマに講演する。人事・賃金におけるコ

16
年発行の創刊号

松井文男氏＝写真＝が『労務を変える、人が輝く、ビジネ

60

ー カ ー と の 取 引 で し た。 第です。そしてクリーニ 組合・初代理事長）

汗をかいたら、水分&塩分補給が大事です！
「塩分チャージタブレッツ」をどうぞ。

60400紹介。15 時 20 分からの研修会では、特定社会保険労務士の▶︎
昭和

かなめ流通Ｇ総会と研修会

2030500
603,000 円
年間

第 400 号
平成 30 年 5 月 1 日号

豊かなクリーンライフを提唱する情報紙（毎月 1 回発行）昭和 63 年５月２日第三種郵便物認可〒101-0043
東京都千代田区神田富山町8番地アツミビル6階
電話03(5295)0135 FAX03(5295)0130
http://www.kaname-g.jp/

全国機材商経営同友会

発行人 上田良堂
編集人 真霜守雄

創刊から33年、400号を迎える
～日の３日間、東京ビッグサイトで開催された「サステナサステナブル展ＰＨＯＴＯレポート
月1820

ックナンバーでは、カラーの紙面データをアップしている。興味のあったが、かなめ流通グループのホームページから見ることができるバついて、写真で紹介する。なお、紙面ではモノクロ掲載となってしま

心に取り上げたが、ここではそれ以外で記者の目にとまったブースにブルファッションＥＸＰＯ」。１面ではクリーニング業界の出展者を中10
る方は、「かなめ新聞」で検索を！

▲ ◀︎会 場 で よ く 目 立 った こ の 山 は、 回 収 さ れた衣類を積み重ねたもの。 そ の 下 に 敷 い て いる 床 材（ パ ン チ カ ー ペット）等の繊維リサイ
ク ル ボ ー ド「 Ｐ Ａ Ｎ ＥＣＯ」として再生させる が、 使 用 し た 後 さ らに 回 収 し、 再 リ サ イ ク
ル で き る と い う。 様 々な 内 装 や 什 器、 家 具 としても活用が進んでいるそうだ（エアーフレイク）。
AIR FLAKE◀︎▼ １ 面 で 紹 介 し た ダ ウ ン 風 の 衣 類 は、クラボウの少量で羽毛に劣らない保温力を発揮するため、軽量に仕上げられるという▶︎◀︎「マイクロプラスチック対策素材」で海を守るとＰＲされていたもの。一見、起毛素材に見えるが、実際に糸を採用しており、その本数は６００万本に。さらに 年度は２０００万本を見込む。

排出量も大幅に削減するという23は非起毛なので洗濯時にも抜けにくく河川や海洋への流出を抑えるとのこと◀︎▲１００回洗っても機能する「耐久はっ水」が特長の ZERO-TEX だが、使用後は改修し水素エネ
ルギーへ▲▶︎洋服の青山では２０２２年度、スーツの裏地にペットボトルをリサイクルした◀︎▲独自技術のマシンウォッシュ加工により、洗濯機洗いを可能にしたというカシミヤ。
「毎回クリーニングに出すのは面倒」や「石油を使うクリーニングは環境にやさしくない」も売り文句となっているようだ

通常のポリ素材を使用するよりＣＯ2

第 454 号
〈第三種郵便物認可〉

令和 4 年 11 月 1 日号
〈7〉

アパレルが進めるＳＤＧｓ
混成・Ｕ１６大会確認事項
顧問の先生へ
・保護者と顧問の区別をするため、大会当日学校の名札持参着用でお願いします！

混成陸上 HP

以下の情報が載っています

大会情報 → 駐車場等案内、顧問の先生へ連絡（この連絡）、競技注意事項、タイムテーブル
お知らせ → 訂正用紙 (プログラム巻末にもあり)＜競技に関すること＞
・現地招集で行います。招集漏れしないように十分気をつけてください。
・訂正用紙
ＨＰに載せてあります。事前に書かれる方はダウンロードしてください。
・厚底シューズについて→「まず、スパイクで競技することを推奨してください」
やむを得ずトラック種目において、シューズで走る選手がいる場合、各学校の責任で事前にシューズが適応しているか確認指導し、計測した上で参加してください。
※当日、出発係が目視で確認し、必要に応じて計測を行うこともあります。
※フィールド種目においても同様です。特に投擲は靴底 20 ㎜以下のシューズ
・待機場所について特に場所指定は行いませんが、譲り合っての使用をお願いします。
・動線
選手について当日、選手は本部、玄関ロビーなど建物内に入らないでください。
選手は、競技場周りの通路を通って各競技場所へ移動。本部前は通らない。
トラックレース後は１００ｍゴール後方の坂から競技場外へ出て、荷物を取りに戻る
競技場トラック
×××××××
・その他★顧問の先生は来たらすぐ、学校受付と審判受付を正面玄関ロビーで行う。
★記録、四種の２００ｍ、４００ｍのスタートリストは、正面入り口前に掲示する。
★開閉会式は放送で行う。整列はなし。旗手の集合なし。選手宣誓もしない。
★表彰はしませんが、今大会は各種目で賞状がでるので、顧問の先生は忘れずに持ち帰ってください。

★各校外部コーチ、外部指導者も競技場内に入場できません。

県中体連陸上競技部

郡市委員様

および顧問の皆様

お忙しい中ですが、各郡市での確認と連絡よろしくお願いします。
【各校へ連絡徹底をお願いします】
１、県中学混成陸上の各種注意プリントの配布 →各校・熱心な保護者へも配布

物見山でも駐車・ゴミ持ち帰りの件を徹底→各校・熱心な保護者へも配布→ 出場選手の保護者へプリントが渡るよう指示をお願いします。
２、混成の各種時間についてグラウンド開場 7:00
３、当日の準備・生徒役員・審判部署の郡市協力の確認。
当日のプロ訂正確認。
４、選手の棄権、招集について選手の棄権は、朝 7：50（審判、顧問ミーティング）までに【訂正用紙に棄権を書き本部に提出するとともに、正面入り口前に準備するスタートリストに×をつける】
招集場所に 10 分前集合完了する件の徹底を！

現地招集です５、医務員は競技時間内で対応になります。準備時とアップ時のケガは原則各校で対応。
重大な事故は本部で対応です。
６、2 種目兼ねる競技者は、出発係に「2 種目兼ねて競技がある」ことを各自申し出る！
７、駐車場は決められた場所に必ず止めてください。
プリントを参照し、バス業者・保護者に連絡を！
便利な「My Page」機能

コミュニケーション
ボード登録

マイチャンネル
登録

マイニュース
登録「My Page」機 能 を 活 用 すると
Quick、 TV Pro、 News 内の興 味・関 心の高いコンテンツを登録することが可能です。

アプリ下のメニューアイコン
右端をクリック

気になるコミュニケーション
ボ ードを 登 録 することが可能

アプリのインストール方法

興味・関心の高い、または再度視聴したいチャンネルを登録することが可能

iPhone 版

右記載の「QR コード」を読み込む。

自身がコメントしたニュース、
後 で 読 み た い ニュース を登録することが可能

Android 版

または、

1 ［iPhone/iPad］の場合「App Store」から「メディカルマスターズ」を検索し、「入手」→「インストール」をタップする。

2 ［Android］の場合「Google Play」から「メディカルマスターズ」を検索し、「インストール」をタップする。

アプリ初回起動時のログイン方法
初回起動時には、左図のように「ログイン/新規登録」画面が表示されます。
学会情報「App Store」あるいは「 G o o g l e P l ay 」からインスト ー ル（ ダ ウンロード）が完了すると、スマートフォンの 画 面上に上記アイコンが表示されます。

初めてログインする場合：「新規会員登録」をクリッ
ク後、登録に必要な情報を入力してください。
※2 回目以 降のログイン時 には、登録したメールアドレス、パスワードでログインすることが可能です。

新規会員登録画面より、・メールアドレス、パスワード、アカウント名、姓名、生年月日、職種、学会、学会会員番号を入力し「仮登録」をクリックしてください。
その後、登録メールアドレス宛に６ケタの【認証コード】が自動送信されますので、そのコードを入力し、「コードを確認」ボタンをクリックしてください。
メールで届いた認証コードを入力

初めてログインされる方はこちら
インストールおよびログインで不明な点がありましたら、メディカルマスターズ運営事務局までお問い合わせください。

【メディカルマスターズ運営事務局】support＠medi-mas.jp
MM0001-C
2019年7月改訂
商品規格書

博多めんたい海苔（袋詰）商品名

めんたい海苔のチャック袋入りタイプ、酒のつまみをイメージしたパッケージです。明太子のピリッとした辛味の後に、隠し味のコクのあるマヨネーズ風味が広がります。

内容量

参考売価

10切20枚340円（税抜）

乾のり（九州有明海産）、辛子明太子、コーン油、粉末マヨネーズ風調味料、食塩、明

原材料名

太子風味シーズニング、唐辛子／着色料（紅麹、カロチン）、調味料（アミノ酸等）、香辛料抽出物、セルロース、酸化防止剤（V.C,V.E)、香料、増粘多糖類、発色剤（亜硝酸Na）、（一部に卵・乳成分・小麦・さけ・大豆・ゼラチンを含む）

JAN

4901049203727

ITF

104901049203726

ケース入数（5×6）×2

賞味期限

製造から8ヶ月

特色ある原材料

九州有明海産

海苔

本製品に含まれるアレルゲン（義務表示7品目）

卵、乳、小麦本製品に含まれるアレルゲン（推奨表示21品目）

さけ、大豆、ゼラチンコンタミネーション

本製品の製造工場ではえびを含む製品を製造しております。

保存方法

直射日光、高温多湿を避けて常温にて保存してください。
サイズ・重量等

単品
30入単箱
30入×2（発送形態）
一括表示

画像

サイズ

縦200横130×奥行20（mm）

重量23ｇ

サイズ

縦421×横209×高192（mm）

重量1000ｇ

サイズ

縦421×横209×高384（mm）

重量2000ｇ
栄養成分

表示画像

イメージ画像井口食品株式会社〒813-0043 福岡市東区名島2-34-25
TEL: 092-681-3161 FAX: 092-671-7760
https://inokuchisyokuhin.com
◀︎コロナ禍でも元気な高柳氏

なダメージをコロナに関して、レッ 受 け て い る

業種の売り上げが低迷す 倍となる。
るとされているが、レッツでは２月の売り上げ目 ツも若干影響を受けたそ が、靴を履い「 そ れ も 当 初 だ ていない人は標を〝前年比 ％増〟と う だ が、するなど、コロナ禍でも けで、逆に昨今の〝サス いない。しか奮闘。その秘訣を探るべ テナブルの波〟は追い風 も 靴 は 革 靴、
『 修 理 す ス ニ ー カ ー、く今回は、かなめ新聞の に な っ て お り、☆

問わず幅広い柳氏）と手ごたえを感じ り、老若男女える人が増えている」（高 ダルと様々あ

独自取材として、高柳氏 ればまだ着られる』と考 ブーツ、サン☆のもとを訪ねた。
☆

功事例はそれほど多くな
それは、なぜか？ 高レッツでは以前からク いとも。

。
特に好調なのが靴と鞄 層が狙える」

レ ッ ツ リ フ ォ ー ム は、 ている。
静岡県内に４店舗を展開する衣類や靴・鞄のリフ で、認知されるまで時間

ォ ー ム セ ン タ ー で、 高 はかかったものの、今で リーニング店に対し、靴例えば、メンテナンス方法をアド 足りないという。

柳 氏 の 本 拠 地 は、 今 回 は〝宝の山を掘り当てた ・鞄を始めとする各種の 柳氏は、絶対的に販促がま た、「 テ レ ワ ー ク が バ イ ス。 コ ロ ナ に な り、「 講 習 を 受 け て 材 料 を 買

訪 問 し た 浜 松 店。 定 休 ！〟と高柳氏はいう。
日（毎週水曜）明けとい

う こ と も あ り、 朝 か ら 浸透したことでスーツを リアル講習会は激減した うクリーニング店は多い◀︎最新のヒット商品となって い る ダ ー ク ア ッ プ 加 工。

こ れ で ２ ５ ０ ０ 円 だ が、 作

業時間は３分弱

そのアカデミーからは％は難しくない」（高20後も苦戦が予想されるが、 者を育て、サポートも受 柳氏）とのことだ。のクリーニング需要は今 ッツのアカデミーで技術残念ながら、一般衣類 だ余力のあるうちに、レ 大手なら５％、個人ならいくべき」と強調する。 グ店も絶対にできる。ま 全 体 の 売 り 上 げ に 対 し、

「 靴・ 鞄 と 修 理 で、
「クリーニン り、めて、やりながら学んで ーしており、人も多いが、とにかく集 イテムでしっかりとカバ 成功例が続々出てきておいるという。一方で、成 けてからやろう』という 靴や鞄といった新しいア『 も っ と 自 信 を つ が 続 い て い る。 し か し、 てお勧めします！」の数は過去最高となって え て、用することで、セミナー はものすごく少ない。加 る寸法直しは右肩下がり 率は高い』と自信を持っ

多 く の お 客 が や っ て き 着る人が減り、クリーニ ものの、オンラインを活 のに、ポスターを買う人 レッツも元々の本業であ けていけば『成功する確▲浜松店（下写真）の２月の売り上げ
目標は、前年比 10％アップ！

船木春男
坂本吉敬
発行人
編集人

レッツリフォームが元気な理由とは？
もっと販促に注力を
２年以上続くコロナ禍 て、９時半の開店からわで業界からも多くの悲鳴 ずか１時間ほどで「もうが 上 が っ て い る が、「 ク １万５０００円以上の売リーニング店には、まだ り上げ。今日は 万円近％増の２ 月 と ８ 月 の い わ ゆ る りにすると約５万円（松 市 ） の 高 柳 光 生 社 長。 １２７万円超。１日あたツリフォーム（静岡県浜 の 通 り 前 年 比！」と語るのは、㈱レッ 氏。２月の目標は、前述

まだやるべきことがある く い く の で は 」 と 高 柳

1010「 ニ ッ パ チ 」 は、 様 々 な 日営業）であるが、約２ ング店は大き26

AfterBefore

10◀新しいメニューを作ったら、店頭やＳＮＳでＰＲするだけでなく、販促物を広く手渡しすることも重要だと高柳氏

大手は５％、個人は ％を目指せ20

宝の山（靴・鞄）を掘り当てたから!
本業（寸法直し）は大不振だが…

年間 3,000円（税込）

第 446 号
令和 4 年 3 月 1 日号

豊かなクリーンライフを提唱する情報紙（毎月 1 回発行）昭和 63 年５月２日第三種郵便物認可〒101-0047
東京都千代田区内神田3丁目5番5号大同ビル6階
電話03(5295)0135 FAX03(5295)0130
http://www.kaname-g.jp/

全国機材商経営同友会
ჽ‫ޓ‬ᐕᄥ↰࡮㜞ፒၔධ࡮೨ᯅᏒ᳃࡮ᄢ⢫࡮ንጟ࡮ᢝፉࡈࠜ࡯࠹ࠖ࡯࠭࡮ࠢ࡜ࡉჽᐕផ⮈ߒ ߩ ߩ ߼ ା ㊄ ჽ ᐕንጟࠕࠧ೨ᯅᧃࡉንጟ㇁ ᭉ ࡝ ࡯ ࠣ ჽ ᐕ㇁ᭉࠫࡖࡦࡊࠬࡐ࡯࠷ࠢ࡜ࡉ㜞ፒᄥࡒᐢ࡯ࠢ࡜ᄥศጟࠢ࡜ࡉࠢ ࡜ ࡉ ࠬ ࠹ ࠶ ࡊ ࠬᷦᎹർ ⟲ 㚍ንᄥጟၔᐕᄥ↰᪢ ↰ ࠕ ࠨ ࡁ ࠢ ࡜ ࡉ᩿↢ᴱჽၔ෡ᯅࠝ࡯࡞ࠬ࠲࡯࠭೨࡜દ ൓ ፒࡓ࠭ჽᐕᯅၔᄢ Ḯ ㊁ ⃿ ࠢ ࡜ ࡉߺ ߤ ࠅᄥ೑ჽା⿧ࠢൻ࡜ቇࡉჽ ᐕᢝਛᄢၔ ၔን჻♖ⲷჽᐕࠢ࡜ࡉદ ൓ ፒ ೨⮮ጟ㨂࠼࡝࡯ࡓࠬჽᐕ⮮ᄢᴛ↰ࠢ࡜ࡉ๋ᆄࡈࠚࡠ࡯࠭೨ᯅᄢ⠑Ꮃ㧿ࠛࠢࡦ࡜࠼ࡉ㜞ፒ࡟ ࠬ⮮ጟᄢਛᣂਯ᧦ࠢ࡜ ࡉ๋ᆄ↰⃿෹ᄥ↰ንࠛ ࠬ ࠪ ࡯ ࡆ ࡯ ჽ ᐕᷦᎹർ ⟲ 㚍ࡅࠞ࡝㧿㧱ࠢ࡜ࡉ㜞ፒࡊ࡜ࠗࡓࠬ࠲࡯࠭㙚ᨋ㙚ᨋንን᩿↢ࠨ࡯࠹ࠖ࡯ࠪ࠶ࠢࠬჽᐕ᩿↢࠴࡯ࡓ߆ߟ޿ߜჽᐕផ⮈ᢝ೨೨ᢝንን ንఝൎ‫ޓ‬ን჻♖ⲷჽᐕࠢ࡜ࡉ೑ᩮᴧ↰ᣂ ᴦ ჽ ᐕ ࠢ ࡜ ࡉጟၔ೑ᩮᴧ↰቟ోᄥભᄥ ᄥ‫ ޖ‬ၔ‫ ޖ‬ᄢ‫ ޖ‬ን ᄥ‫ ޖ‬ၔ‫ ޖ‬೨‫ ޖ‬ን ᢝ ᢝ‫⹜ڏ‬ว⚿ᨐߪ⟲㚍⋵㊁⃿ㅪ⋖౏ᑼࠨࠗ࠻ߦឝタߐࠇ߹ߔ੍஻ᣣ
⋵㜞ታエፒ㧭ࠢ࡜ࠬᏒᓎᚲో ን ጟ ㊁ ⃿ ୾ ᭉ ㇱ਄Ძᣂ⡞ᢝፉ⃿႐ផን⮈ጟ‫ޓ‬࡞ࠬ࡯࡯೑ᩮᴧ↰ࡘ⮮ጟ㧷  㧻  㧶  㧮 ፲᩿↢ࠫ࡯ࠪ࡯ࠪ࡯ࠢ࡜ࡉ೨ᯅࡑࠠ࠶ࠪ‫ޓ‬ ᣂࡉᄥ↰ࡄ࠽࠰࠾࠶ࠢ㔚Ꮏᦺᣣ๋ᆄࡈᄥ↰߰ ߘ ߁ ⟲ 㚍 ࠢ ࡜ ࡉદ ൓ ፒࠨ ࡦ ࠛ ࠬ ࠢ ࡜ ࡉ㜞ోߺ ߤ ࠅ↰ࠢ࡜ࠖ࡯ࡃ࡯═࠭ ፒ㜞ፒା↪

㊄⩵ᄥ↰Ꮢ⟲㚍ࠕ࡞ᓎᐶ㜞᳓ᷦᎹർ ⟲ 㚍ផ⮈㌁ⴕផ⮈ࡈࠔ㙚ᨋን჻♖ࡈࠔࡦࡉદ൓ਃᵗ㔚ᯏ᧲੩⵾૞ᚲፒⲷદ ൓ ፒ࡞ࠬ೑ᩮᴧ↰ࠟࠬદ ൓ ፒ㇁ർ ⟲ 㚍 ା ↪ ㊄ ᐶᷦᎹർ ⟲ 㚍ዊ᩿ୖࠢ࡜࠶࠴‫ޓ‬1 82‫ޓ‬4‫ޓ‬ᭉ‫ޓ‬↢‫ޓ‬420ାᬺ቟ਛ6࠳࡯ࠢ࡮ࠛࡦࠫࠚ࡞ࠬᄥ↰9㚍ࡉንጟ࡟ ࠶ ࠼ ࡆ ࠶ ࠠ ࡯ ࠭㜞ፒ⿧ൻቇᎿ‫ޓ‬‫ޓ‬ጊࠢ࡜‫ޓ‬ࠕ ࡞ ࠰ ࠶ ࠢ ⟲ 㚍ࠨࡦ࠺ࡦ೨ᯅ

305‫ޓ‬ ផ⮈‫ޓ‬45‫ޓ‬61‫ޓ‬0‫ޓ‬‫ޓ‬ፒᚲ0‫ޓ‬10‫ޓ‬㪍㪆㪈ఝൎ‫ޓ‬㜞ፒᏒᓎᚲ5‫ޓ‬‫ޓ‬‫ޓ‬‫ޓ‬੍஻ᣣ‫⹜ڏ‬ว⚿ᨐߪ⟲㚍⋵㊁⃿ㅪ⋖౏ᑼࠨࠗ࠻ߦឝタߐࠇ߹ߔ
Ⅲ 正味財産増減計算書内訳表
平成25年4月１日から平成26年3月31日まで（単位：円）
科目

奨学事業

公益目的事業会計
共通

Ⅰ 一般正味財産増減の部
１.経常増減の部（１）経 常 収 益① 基本財産運用益
基 本 財 産 利 息 （ 振 替 額 ）3,640,649
基本財産配当金（振替額）
93,409,506② 特定資産運用益
特 定 資 産 運 用 益(振替額）
840,122③ 雑収益雑収益
受取
利
息
経常収益計
97,890,277（２）経 常 費 用① 事 業 費
奨学
給与費
82,560,000
奨
学生
補
導費
9,629,284
事業運営
費
給料
手
当
4,416,000
賃借料
1,463,738
支払
手数料
1,562,732
印
刷製
本費
332,403
会
議
費
43,044消耗
品費36,004
旅費
交通費
3,814,995
減価
償却費
129,500
通
信費
171,120
雑費
44,600② 管 理 費
給料
手
当報
酬料
福利厚
生
費
会
議
費
通信費
旅費
交通費
減
価
償
却費
消 耗 什 器 備 品 費
消
耗
品
費
賃
借料
支払
手数料
雑費
経常費用計
104,203,420
評価損益等調整前当期経常増減額△ 6,313,143
当期経常増減額△ 6,313,143
２.経常外増減の部（１）経 常 外 費 用
固定資産除却損
当期経常外増減額0
他会計振替額6,313,143
当期一般正味財産増減額
0
一般正味財産期首残高0
一般正味財産期末残高0Ⅱ 指定正味財産増減の部① 当期基本財産評価損益△ 231,400,000② 基本財産運用益
基 本 財 産 受 取 利 息2,379,021
基 本 財 産 受 取 配 当 金
104,072,300
特 定 資 産 受 取 利 息840,122③ 一般正味財産への振替額△ 97,890,277
当期指定正味財産増減額△ 221,998,834
指定正味財産期首残高
5,731,850,000
指定正味財産期末残高
5,509,851,166
Ⅲ 正味財産期末残高
5,509,851,166

小計

3,640,649
93,409,506

法人会計

内部取引
消去

合計

12,888,975

16,529,624
93,409,506

840,12200097,890,277

840,122
10,7101,359
12,901,044

082,560,000
9,629,284

82,560,0009,629,284

4,416,000
1,463,738
1,562,732
332,403
43,04436,004
3,814,995
129,500
171,120
44,6004,416,000
1,463,738
1,562,732
332,403
43,04436,004
3,814,995
129,500
171,120
44,600104,203,420△ 6,313,143△ 6,313,143

1,104,000
4,090,000
53,5008,696
488,102648,290
201,335
101,276
700,553
365,935
390,683
18,9888,171,358
4,729,686
4,729,686

1,104,000
4,090,000
53,5008,696
488,102648,290
201,335
101,276
700,553
365,935
390,683
18,988112,374,778△ 1,583,457△ 1,583,457

006,313,143
00014,222△ 14,222△ 6,313,143△ 1,597,679
13,590,656
11,992,977

14,222△ 14,2220△ 1,597,679
13,590,656
11,992,977△ 231,400,000

000010,710
1,359
110,791,321

2,379,021
104,072,300
840,122△ 97,890,277△ 221,998,834
5,731,850,000
5,509,851,166
5,509,851,166△ 231,400,000
12,888,975△ 12,888,975
0779,750,000
779,750,000
791,742,977

000
015,267,996
104,072,300
840,122△ 110,779,252△ 221,998,834
6,511,600,000
6,289,601,166
6,301,594,143
令和 4 年度(第 57 回)剣道中央講習会
令和 4 年 4 月 3 日
新型コロナウイルス感染症が収束するまでの暫定的な試合審判法
全日本剣道連盟試合・審判委員会【趣旨】
１．主催大会実施にあたっての感染拡大予防ガイドラインの遵守(感染予防)。
２．不当な「つば（鍔）競り合い」および意図的な「時間空費」や「防御姿勢による接近する行為」の解決。
・これまでの試合は試合時間の約半分以上が、「つば（鍔）競り合い」に費やされていると言われている。これを改めて、立ち会いの間合からの攻め合いを中心とした試合展開へ移行する。
・剣道の試合にとって「勝負」の要素は大事であるが、姑息な勝負の仕方を是正し、反則ギリギリの勝負ではなく真っ向から勝負をする態度を養う。
・「つば（鍔）競り合い」については試合者の態度や心の問題が大きく影響し、規則だけで裁くのは困難である。試合者と審判員が共通に理解し、一体となって、良い試合の場を醸成する。
【審判員と試合者が共通に理解する主な事項】
１． 意図的な時間空費や防御姿勢（勝負の回避）による相手に接近するような行為は、規則第 1 条に則り反則を適用する。
２． 攻防や打突行動の中で相手と接触した場合、接触した瞬間の引き技や体当たりからの技（発声を含む）を積極的に出す。また、「つば（鍔）競り合い」になった場合は、技が出ない時には速やかに積極的に分かれる。試合者は、審判員の「分かれ」や「止め」の宣告を待つのではなく試合者双方で分かれる努力をする。
３． 「つば（鍔）競り合い」解消に至る時間はおよそ「一呼吸」とする。
４． 相互に分かれようとしている途中に技を出さない。この場合は技を出しても有効打突とはしない。一方が分かれようとしている時に追い込んで打突する行為や、分かれようと見せかけて打突する行為は反則を適用する場合がある。また、分かれる途中に相手の竹刀を「叩いたり」「巻いたり」「押さえつけたり」「逆交差」をしない。
（審判員は状況や原因を踏まえた上で合議により判断する）
５． 試合者は、分かれる場合は剣先が完全に触れない位置まで互いに分かれる。
６． 分かれる場合は剣先を開いたり、下げて分かれない。
７． 「つば（鍔）競り合い」を解消する場合は双方がバラバラに下がらない。また、双方が徐々に下がるのではなく、正しい「つば（鍔）競り合い」から鍔と鍔で競り合う（押し合う）力を利用して一気に下がる。
８． マスクとシールドの着用
マスクは、口鼻を隠し、正しく装着する。
シールドに関しては、口を覆うものは必須とし、目を覆うものは自由とする。
以上1

令和４年４月３日
新型コロナウイルス感染症が収束するまでの暫定的な試合・審判法運用の質問事項及び解説
全日本剣道連盟 試合・審判委員会
１

審判法の解釈について
この運用は、「剣道試合・審判規則、細則」の変更ではない。『剣道試合・審判・運営要領の手引き』P９、三「規則の解釈と運用」２「つば（鍔）競り合いについて」の文言の具現化が感染症予防に効果が大きいことから、解釈をより厳格化し規則の運用を行うものである。
２ 質問事項事項
解説⑴ 境界線間際において試合者相互がつば競り合いから分かれる場合の運用

境界線間際におけるつば競り合いから分かれる場合の運用で、「試合者」「審判員」の留意点は？

試合者は場外に出てはならないが、主審は、試合者がつば競り合いの解消を目的に出そうになった場合は、ただちに「止 め」をかけることが重要である。ただし、試合の運用上、やむを得ず場外に出てしまった場合は、合議の上、その時の状況により判断する。試合者は分かれる際、互いに場外へ出ないよう調整し，意図的に相手を場外に出るように仕向けてはならない。
主審はそれを適切に処置することが肝要である。その他、境界線間際での本運用を悪用するような不当行為は見逃さないこと。

⑵ 逆交差や竹刀を開いたり、下げたりして分かれた際の運用

逆交差や竹刀を開いたり、下げたりして分かれた際、審判員はどのように見極めたらよいか？

竹刀の「開き方」や「下げ方」の程度や頻度による。再三（2～3回程度）繰り返したり、意図的な行為ならば合議の上、目的と現象を見極めて反則を適用する。

⑶ 接近した状況での掛け声

接近した状況で掛け声を発する試合者に対して、審判員はどのように見極めたらよいか？

感染症予防の観点から飛沫防止に欠かせない事項である。
無意識での掛け声と思われる場合は、主審は試合を中止し「指導」する。指導後も繰り返されるようであれば、合議の上、反則を適用する。

⑷ 反則内容の説明

反則と判定した場合、試合者にその説明は必要か？また、その際の留意点は？

反則内容について説明が必要と思われる場合は「合議」後に、規則第３７条を適用し、理由を述べることができるものとする。その場合は試合者及び観衆にも理解できるようにジェス
チャー等も交えながら明確に知らせる。
2

⑸ つば競り合いの解消の際の見極めについて「つば（鍔）競り合い」の解消に至る時間はおよそ「一呼吸」とし、双方が鍔と鍔で競り合う（押し合う）力を利用しつば（鍔）競り合いの解消の際に審て一気に下がる。また、解消の際に一本先取された試合判員が見極める上での留意点は？

者が早く勝手に下がったり，逆に先取した試合者はなるべく時間を掛けて分かれるような場面が見受けられる。
一般的に先取した方の選手を時間空費の反則にとる傾向が見受けられるが，目的と現象をよく見極めて総合的に判断する。

⑹ 相互に分かれようとしている途中に技を出さない「つば（鍔）競り合い」は鍔と鍔が競り合って最も緊迫した間合であるので、互いに気を抜かないことが重要であ相互に分かれようとしている途中にる。ただし、「一呼吸」後、相互に「分かれようとしている技を出した場合の対処方法やその途中」に技を出しても有効打突とはしない。明らかに「分運用の留意点は？

かれようと見せかけて」技を出した場合は合議の上、反則を適用する。
「相互に分かれようとしているとき」の技なのか「一呼吸」以内の引き技なのか微妙な事象が生じた場合は、打った側を反則としないし、有効打突にもしない方が妥当である。合議の上、目的と現象を見極めて判断する。
なお、「つば（鍔）競り合い」からの引き技を出す時間については「一呼吸」以内であり、機会の捉え方については、木刀による剣道基本技稽古法の「基本４引き技」を参考にしていただきたい。

3
GHQ 資料
OSAKA MILITARY GOVERNMENT TEAMCIVIL EDUCATION SECTION
5 October 1948
SUBJECT: Parent-Teacher Associations※ 本資料は、国⽴国会図書館所蔵の GHQ マイクロフィッシュ資料の複写物です。
※ 尚、原資料は⽶国国⽴公⽂書館に所蔵されています。

lll

本資料の掲載 URL
Ø http://www.think-pta.com/shiryou/GHQ_5_Oct_1948.pdf
リンク元ページØ http://www.think-pta.com/shiryou/GHQ_5_Oct_1948.html
出典：国⽴国会図書館憲政資料室
Ø 次ページ以降の資料は、国⽴国会図書館の許可を得て掲載しております。
Ø 国⽴国会図書館から許可をいただいた掲載⽬的
ホームページ内の PTA 規約や歴史的資料を紹介するコーナーに、GHQ がPTA を⽇本に導⼊した⽬的を明⺬する『原点の資料』を紹介するため。
Ø 資料名及び請求番号：
Social Education - PTA'ｓ（CAS (c) 04292-04295）