Real Estate
Restructuring
Kundensituation
Projektentwicklung(Baukostenanstieg)

Baukostensteigerung hemmt die Fertigstellung
Ist die benötigte Liquidität für die Projektentwicklung gesichert?

Restriktive Kreditvergabe
Zinsentwicklung

Handlungsdruck steigt:
Erfüllung ESG Anforderungen

Hohe Investitionskostensteigerung

Baukostenanstieg &Materialmangel•>250.000 Fachkräfte fehlen
Gestiegene Finanzierungskosten%+25,4% Metalle

3• längere Bauzeiten•+53,2% Beton•+77,3% Holz

Fachkräftemangel

21• LieferkettenproblematikVeränderungsrate von 2020 bis 2021 in %Dez 21

Feb 2210 Jahre
Zinsbindung

Apr 22Jun 2215 Jahre
Zinsbindung

Weitergabe gestiegener Kosten nur bedingt möglich,da Verkaufspreise partiell verhandelt wurden.
Zentrale Fragestellungen

01
02
03

Reicht die Liquiditätaus, um die gestiegenen Baukosten zu tragen?
Welche Effizienzsteigerungspotenziale sind möglich, um die Liquiditätkurzbis mittelfristig abzusichern?
Wie lange ist Ihre Durchfinanzierunggesichert?
Quellen: Statistisches Bundesamt (2022); Interhyp (2022); ZIA Frühjahrsgutachten; Haufe (2020); Bulwiengesa(2022);
Deutsche Handwerkszeitung (2022); KPMG ResearchTransparenzschaffung/Bestandsaufnahme

01

Planerische Abbildung von
Unsicherheit in Szenarien als
Entscheidungsgrundlage

02

Kapitalbedarfsermittlung& Bankenverhandlung zur
Liquiditätssicherung

03

Ziel

Unsere LeistungenWir unterstützen Projektentwickler und Bestandsimmobilienhalter aller Assetklassen mit der Analyse ihrer
aktuellen wirtschaftlichen Situation und der Erstellung einer szenarienbasierten Planungsrechnung, damit dererforderliche Kapitalbedarf ermittelt werden kann und eine fundierte Entscheidungsgrundlage vorliegt, um
Transparenz zu schaffen und den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.
Transparenzschaffung
Besteht ausreichende
Transparenz überden Status quo derProjektentwicklung?

Wir können die
Zukunft nicht
voraussagen,aber wir können
sie gestalten.“

Planungs- &Szenariorechnung
Ist das Projektentwicklungskonzept sowie die dahinterliegende Kostenschätzung/Liquiditätsplanungan die
gegenwärtige Entwicklung
angepasst?

Stakeholdermanagement
Ist der benötigteKapitalbedarf mit denbeteiligten Stakeholdern
bereits abgestimmt?

Der Wind dreht sich
Graue Wolken am Finanzierungshimmel: Banken ziehen sich wegenstrengerer Vorschriften aus Segmenten zurück, Projektentwickler
kämpfen mit ihrer Liquidität, und insgesamt sinkt die Stimmung unterden Immobilienfinanzierern.
Quelle: im immobilienmanager, 06. Juli 2022

Peter Drucker

Wenn das Kapital
teurer wird
Manches deutet darauf hin,dass im Projektentwicklungssegment
eine Marktbereinigung
bevorsteht. Das liegt abernicht nur an steigenden
Zinsen, sondern hat nochandere Gründe.
Quelle: im immobilien,06. Juli 2022

Steigende Zinsen & Baukosten
belasten ImmobilienProjektentwickler„Es drücken Materialengpässeund extreme Kostensteigerungenbei zunehmenden energetischen
Qualitätsanforderungen“, sagte
Bulwiengesa-Vorstand SvenCarstensen. „Und dies ineinem Marktumfeld, das vonVerunsicherung geprägt ist.“
Quelle: Handelsblatt, 01. Juli 2022

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Fundiertes Wissen undjahrelange Praxiserfahrung
in der Immobilienwirtschaft
Stakeholdermanagement
und Kommunikation auf
AugenhöheInterne Vernetzung undbestehende Kooperationen
mit weiteren Services

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Kontakt
Deal Advisory, Restructuring„Real Estate REshaping & Performance“

Peter Wiegand
Partner, Deal Advisory
T +49 30 2068-4348
pwiegand@kpmg.com

Dr. Kristin Kriemann
Senior Manager, Deal Advisory
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