第 509 号

ぐ ん ま 商 工 連

（1）

No.

509

令和２年11月

Gunma Prefectural Federation of Societies of Commerce and Industry

商工会スローガン「行きます 聞きます 提案します」

U R L ♦ http://www.gcis.or.jp
e-mail ♦ kenren@gcis.or.jp
発 行 所 ♦ 群馬県商工会連合会
前橋市関根町三丁目８番地の１
Tel. 027-231-9779 ㈹発行者 ♦ 石 川 修 司

特 集

コロナに負けるな！

「フレッシュスーパーはやしや」の林夫妻と藤島指導員

みなかみ町商工会新型コロナウイルス感染症対策
みなかみ町商工会では新型コロナウイルス感染症の影響を受ける小規模事業者への対策として、みなかみ町をはじめ役職員が一丸となり様々な支援を行っています。
国の持続化給付金（９月末日現在で180事業者の申請支援）や、みなかみ町が緊急対策として独自に実施する特別持続化給付金（上限：法人40万円・個人20万円）の申請支援（９月末日現在で512事業者の申請支援）も、会員・非会員問わずサポートしています。迅速かつ丁寧な対応で商工会の存在意義を再認識いただけたことに加え、会長をはじめ役職員が未加入事業所へ出向き加入推進活動を実施したことにより、今年度上半期の新規加入者が54件と相乗効果も生まれました。
今後も、地域内消費拡大を目的としたプレミアム商品券「エールみなかみ商品券（プレミアム率60％）」の発行や、会員向け商品券の配布（全会員12,000円）等予定される多くの施策普及や活用促進に努める
ことで、会員事業所の事業継続はもとより、みなかみ町の地域経済活性化に向け、これからも全力でコロナ禍における支援を行っていきたいと思います。

Contents■みなかみ町商工会新型コロナウイルス感染症対策…１■小規模事業者持続化補助金採択事例………………５■商工会長会議・研修会開催…………………………２■ストップコロナ！ 対策事例のご紹介、ニューノーマル創出支援事業…６■公正採用のお願い、経済センサス−活動調査のお知らせ…３■Go To Eat キャンペーン始まります……………７■小規模事業者持続化補助金活用のご案内…………４■六渡先生の経営コラム（第４回）……………………８

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（2）ぐ ん ま 商 工 連

第 509 号

商 工 会 長 会 議・研 修 会 開 催

商工会改革「ぐんま商工会2020」最終年度の実施方針を決議

会議

群馬県商工会連合会（石川修司会長）は、令和２年９月29日（火）に商工連会館において「商工会長会議・商工会長研修会」を開催しました。
石川会長は「コロナ禍の中で、商工会は経営相談から持続化給付金や特別融資、ストップコロナ対策認定制度など数多くの申請支援を行っている。こうした支援策を活用してピンチをチャンスに変えていきたい」と挨拶。県内43商工会長が会した商工会長会議では、商工会改革「ぐんま商工会2020」の最終年度の取組について協議が行われました。
会場の模様
会議では、商工会改革検証・検討委員会の田子委員長から「小規模事業者持続化補助金では、２年連続で申請件数・採択件数共に全国第１位という成果を挙げることができた。会員増強については、廃業による脱会が多く、目標に届いていない。最終目標達成に向けた今後の重点取組実施方針を承認した」と委員会の結果を報告。その後、石川会長が議長となり、今年度の会員増強や経営支援の取組策として、次の事項が決議されました。

商工会改革「ぐんま商工会2020」に関する決議事項
１．会員増強の展開
全商工会で強化月間を設け、役職員一丸となって会員増強運動を展開する。
※10～12月を強化月間に設定

２．巡回相談の徹底
商工会のスローガン「行きます、聞きます、提案します」の原点である『巡回相談』を徹底し、全職員による会員訪問を徹底する。
３．小規模事業者持続化補助金の活用促進
小規模事業者持続化補助金の積極的な活用促進（経営計画作成支援）を図り、申請件数・採択件数ともに『３年連続日本一』を目指す。
※商工会改革「ぐんま商工会2020」とは…
会員増強、会員訪問、マル経融資、共済加入など16項目の数値目標を定め、2020年度までに県内商工会全体で取組む会員支援強化策。

研修会

引き続き、商工会長研修会が開催され、令和元年度商工会改革「ぐんま商工会2020」の取組事例として県内３名の商工会長より発表が行われました。
１．前橋東部商工会

石川修司会長２．しぶかわ商工会

田子文明会長３．草津町商工会

直井新吾会長「会員増強の取組」「組織強化の取組」「会員福祉共済の取組」

石川修司 会長

田子文明 会長

直井新吾 会長

３名の商工会長の発表は、「会員増強」、「会員福祉共済」、「小規模事業者持続化補助金」など、いずれも県内上位の実績を誇るだけあり、他の商工会にとって大変参考となる取組でした。
※お知り合いで未加入の方がいらっしゃいましたら、是非、地域の商工会へご紹介ください。
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ぐ ん ま 商 工 連（3）

事 業 主 の 皆 様 へ「 公 正な 採用 選 考 」のお願い◆ ポイントは以下の２点です ◆❶ 応募者に広く門戸を開く❷ 本人のもつ適性・能力のみを採用基準とする「本人に責任のない事項」や「本来自由であるべき事項（思想・信条にかかわること）」など就職差別につながるおそれのある具体的な内容は以下の通りです。

14 事項

就職差別につながるおそれがある◉本来自由であるべき事項（思想・信条にかかわること）◉本人に責任のない事項

⑤宗教

⑥支持政党

①本籍・出生地⑦人生観・生活信条②家族⑧尊敬する人物

③住宅状況

⑨思想

④生活環境・家庭環境⑩労働組合（加入状況や活動歴など）、学生運動などの社会運動※ここに記載したものに限られるわけではありません◉採用選考の方法⑫身元調査などの実施⑬全国高等学校統一応募用
紙・JIS規格の履歴書（様式例）に基づかない事項を含んだ応募書類（社用紙）の使用⑭合理的・客観的に必要性が認められない採用選考時の健康診断の実施⑪購読新聞・雑誌・愛読書

令和３年経済センサス-活動調査を実施します。
▶経済センサス-活動調査は、すべての事業所・企業を対象に、令和３年６月に実施します。
▶経済センサス-活動調査は、我が国における産業構造を包括的に明らかにすることを目的とする政府の重要な調査で、「統計法」という法律に基づいた報告義務のある基幹統計調査です。
▶調査を正確かつ円滑に実施するため、支社等を有する企業の本社あてに、令和２年10月下旬から順次「企業構造の事前確認票」を郵送します。印字されている内容をご確認の上、ご回答よろしくお願いいたします。

総務省・経済産業省● 85歳の誕生月の月末まで継続保障！
（新規加入は60歳から75歳）● 年齢性別を問わず一律掛金！
（月額3,200円）● 入院保障に加え、がんによる入院保障とがん先進医療を保障！
● 緩和型健康告知の採用！

（持病があっても4つの告知で加入可能）

まだまだ元気、頑張るみなさまのために

シルクシニア
生命医療共済（シニア選択緩和型）

お問合せ · お申込みは『県内各商工会』までお願いします。

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第 509 号

最大150万円の補助金獲得で販路開拓のチャンス！

小規模事業者持続化補助金活用のご案内
県内の各商工会では、小規模事業者持続化補助金の申請を受付中です。
本補助金は小規模事業者（従業員数が20名以下（商業・サービス業は５名以下））が取組む「販路開拓」や「生産性向上」のためのチャレンジを支援するもので、これまでの７年間で群馬県の商工会地区だけでも約3,500者が採択され、顧客獲得のためのチラシ作成や店舗改装などに補助金が活用されています。
（群馬県は申請件数・採択件数とも２年連続全国第１位です）
申請書の作成にあたっては、地元の商工会がお手伝いしておりますので、ぜひご活用ください！

「小規模事業者持続化補助金」（一般型・コロナ特別対応型）の概要【コロナ特別対応型】2/3 又は 3/4●補 助 上 限 額：【一般型】50万円※1 【コロナ特別対応型】100万円●事 業 再 開 枠：上記金額に加えて＋上限50万円※2●補助率：【一般型】2/3※１

創業支援の観点から2020年１月以降に個人開業または法人設立した事業者は通常枠上限が100万円となります。

※２

業種別ガイドラインに基づく新型コロナウイルス感染症感染防止対策のための取組に係る経費について上限50万円の事業再開枠が定額補助されます。

●補 助 活 用 例：新規客獲得のための設備・什器導入費、販路開拓のためのチラシやHP作成費、看板設置費、展示会出展費用、顧客の増加につながる店舗改装工事費など●受 付 締 切 日：
【一般型】		2021年 ２ 月 ５ 日（金）受付中【コロナ特別対応型】2020年12月10日（木）受付中※コロナ特別対応型は今回の受付が最終回なります。まもなく締切となりますのでご注意ください。

＜持続化補助金の活用例＞（補助対象となる経費の詳細は公募要領をご確認ください）

新規顧客獲得のための新設備・什器導入

店舗の認知度向上を狙った看板の設置

PRの強化を目的としたチラシやパンフレットの作成

トイレの洋式化改修

販路開拓のための展示会出展（国内外）

外国人旅行客の集客を狙った外国語版HPの作成

補助金申請のご相談はご加入の商工会までお問い合わせください。
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小規模事業者持続化補助金採択事例
Hair Salon Yu-Ya（高崎市群馬商工会）

美容室部門強化のため個室を作り女性客増加で売上アップを実現!!

会社概要 当店「Hair Salon Yu-Ya」は平成25年に創業し、代表が理容師、代表の妻が専従美容師として従事し、老若男女問わずご利用が可能なヘアーサロンです。大切な第一印象を決めるヘアスタイルを、お客様一人ひとりのライフスタイルに寄り添い、相談しながら最適なスタイルへお仕立てすることを心掛けています。固定客の比率が高くアットホームな接客で地域の人から愛されています。
業 種 理容業・美容業

従業員数 １名

代表者 岸 裕也

事業内容 子供が保育園等に通うようになり、専従者の妻が徐々に事業に専念できるようになったことを機に、美容室部門を強化するために新たに個室を設置する工事を実施し、女性客獲得を図りました。また、インスタグラム等ＳＮＳも有効活用し、販売促進も積極的に行っています。
事業効果 今までは男性顧客と女性顧客が同じ空間にいることを避けるために、予約時間を調整したりするなど機会損失が生じていましたが、今回の取組によって、男性顧客と女性顧客が同時に施術可能となりました。当店は、固定客が多くアットホームな雰囲気のため、新規顧客には少し過ごしにくい空間になってしまっていましたが、新たに個室を作ることで、プライベートな空間でくつろいでもらうことができる美容室へと変化し、新規顧客も獲得しやすくなり、加えて競合が多い当エリアで他店との差別化を図ることも出来ました。また、椅子を増やし２脚設置することで親子同時に施術することも可能となり、子育てに忙しいお客様のお時間を作ることにも貢献できるようになりました。当社の売上も１月〜６月で20万円増となり、事業実施以降問い合わせも増えてきています。
事業者の声 今後の方向性を考える良いきっかけとなり、事業を見直し創業の時の気持ちを思い出すことができました。本事業の支援をいただいた商工会には感謝しています。

店舗外観

個室外観

有限会社 大矢工務店（長野原町商工会）

個室内

車両用装置の導入で売上アップだけでなく財務改善も実現！

会社概要 当社は昭和45年５月に創業し長野原町を始めとした吾妻地区を中心に、伐採事業と土木工事など山林の環境保全や災害復旧、冬季の除雪など地域の公共交通網を守ることを第一として環境整備事業を行っています。
業 種 林業・土木建設業

従業員数 ２名

代表者 大矢 大介

事業内容 今回、伐採事業等の需要増加を機会に、既存の作業用車両に着脱可能な特殊装置（三角型クローラー部品）を導入し、作業時間短縮や作業効率化による受注件数の増加を図りました。
事業効果 急斜面や悪路が多い災害現場や冬季の雪深い現場などへの移動可能範囲が拡がったことにより作業時間の短縮や、作業員と工具搬送に係る安全確保も可能となりました。作業時間の短縮による受注可能件数を増加させることにより、伐採事業での売上を前年対比12%増加させることができたのと同時に、これまでリースで使用していた特殊車両に係る経費を１日２～３万円削減することができ、当社の財務改善にも貢献しました。
事業者の声 持続化補助金の申請にあたりご多忙のなか多くのご支援をいただいた商工会に感謝いたします。また、経営計画の作成は他社との差別化にも効果があり、自社の宣伝だけでなく労働環境の改善など持続的発展を考える良い機会となりました。

三角型クローラー部品

三角型クローラー部品装着時装着時作業風景

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（6）ぐ ん ま 商 工 連

第 509 号ストップコロナ！ 対策認定制度に認定された事業者様のご紹介
みどり市

国民宿舎サンレイク草木 様
宿泊業

今回取材に応じていただいたサンレイク草木・尾池支配人《みどり市東町草木 1654-1》

本年７月からスタートした群馬県独自の感染症対策を適切に行っている事業者を認定する「ストップコロナ！対策認定制度」。９月末日現在、商工会地区において、各業種総計871事業者様が当制度に認定され、消費者の方へ安心安全をアピールしています。今回、当制度に認定されたみどり市にて宿泊業を営んでいる「国民宿舎サンレイク草木」
様の具体的な感染症対策のご紹介とあわせて、これからどのようにコロナと向き合い事業運営をしていくのか、認定事業者様の声をお届けします。

◉安心安全をお客様へ！これが当社のコロナ対策「宿泊されるお客様に安心安全を！」という揺るぎない気持ちの下、従業員一丸で考え、話し合い、時に他の業種の店舗様においてどのような対策が施されているかの調査を行い、熟慮を重ねてきました。それを踏まえてお部屋、浴場、そして食堂を中心に徹底した感染症予防対策を行っています。
特に、浴場に関しては感染リスクが高いこともあり、細部に目を配りできる限りの予防対策を実施しています。
食堂に関しても、テーブルの間隔を空けてご案内させていただくとともに、従来までブック式のメニュー表を利用していましたが、手に触れられる機会を削減するため、A3サイズ１枚にメニューを掲載し一目で分かるような対策も行っています。密になりやすいエレベーターに関してはあえて立ち位置を指定することで、なるべく距離が近くならないような対策も行っています。そして、快適に睡眠していただきたく、かつウイルス感染防止対策にもつながるようにふとん乾燥を徹底したい、との思いで当社ではふとん乾燥機を備えた専用の作業室を設置しています。

◉コロナと共に…これからの事業運営についてお客様に安心安全をご提供する反面、感染防止対策上ご負担をかけていることに大変申し訳ない気持ちもあります。われわれ従業員も気を緩めることなく、継続して感染防止対策に努めるとともに、さらに感染予防ができるような対策を講じられるよう「ストップコロナ！対策認定店」として日々努力いたします。
これから秋の行楽シーズンを迎え、「Go to トラベル」も始まりご新規の方も多くご来館されると思いますので精一杯のおもてなしをさせていただくとともに、安心して宿泊していただけるよう快適な空間を用意して皆様のお越しをお待ちしております。

のれんを半分しかかけず、手に触れる機会を減らす

脱衣所は特に密を避けるため、徹底して間隔を空ける

エレベーター内もできる限り距離を確保できるよう対策

除菌率を高めるためのふとん乾燥機を備えた専用室

ストップコロナ！
対策認定された事業者様必見 !!

Gunma Prefectural Federation of Societies of Commerce and Industry

第 509 号

ぐ ん ま 商 工 連（7）

ぐんまGo To Eat キャンペーン

加盟店舗 募集中！
加盟店登録期間

申請方法

令和２年10月８日（木）～令和３年１月31日（日）PC・スマホhttps://gunma-gotoeat-campaign.com

F A X

登録申請FAXダイヤル：027-386-6142

詳しくは、専用HPおよび募集要項をご確認ください。

ぐんま Go To Eat キャンペーン事業概要
食事券名称

ぐんまGo To Eatキャンペーン食事券

発 行 額

75億円（食事券売上60億円＋プレミアム15億円）

発行冊数

コンビニ（セブンイレブン）発券548,000冊

券 面 額
発行単位

コンビニ発券：１冊12,500円／1,000円券×10枚、500円券×５枚
食事券（実券)：１冊12,500円／500円券×25枚

販売価格

コンビニ発券：10,000円×１冊（消費税込）※25％のプレミアム付き
食事券（実券)：10,000円×１冊（消費税込）※25％のプレミアム付き

販売期間
（予定）

コンビニ発券

食事券（実券）52,000冊

Web先行抽選販売：Webエントリー 令和２年10月21日（水）～25日（日）発券期間 令和２年10月30日（金）～11月５日（木）一般販売：店舗販売期間 令和２年11月６日（金）～令和３年１月31日（日）食事券（実券)：群馬県内特設販売窓口での販売

令和２年10月30日（金）～11月５日（木）購入限度

１回の購入につき１人20,000円まで（販売価格） ※コンビニ発券の場合１人10,000円まで（販売価格）

利用期間

令和２年10月30日（金）～令和３年３月31日（水）（５か月間）

詳しくはご加入の商工会までお問い合わせください。
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（8）ぐ ん ま 商 工 連04

第 509 号ぐんま商工連

経営コラムろくどねるゆき

嘱託専門指導員：六渡 錬幸
専門分野：製造業全般

１．はじめに今月は最近毎日のように新聞や情報媒体に出てくる『ＳＤＧｓ』というキーワードについて触れてみたいと思います。
そもそも『ＳＤＧｓ』って何なのでしょうか。または『ＳＤＧｓ』にどのように関わったらよいのでしょうか。限られた紙面の中ではありますが、中小・小規模事業者の観点で説明したいと思います。
２．『ＳＤＧｓ』って何？ その概要は？
★ＳＤＧｓ（Ｓustainable Ｄevelopment Ｇoals）：持続可能な開発目標の英文字の略称でエスディージーズと呼びます。
2015年９月の国連サミットで採択された国際目標ですが、2030年までを期限とし、「誰１人取り残さない」を理念に飢餓・貧困・健康・教育等の世界的課題を解決するために、国連加盟諸国が達成すべき17の目標が定められています。
★『ＳＤＧｓ』の認知度は？
中小企業500社へのアンケート調査（2019年度関東経済産業局調査）の結果、ＳＤＧｓについて全く知らないと回答：84.2％（＝中小企業の認知度15.8％）
上表のように認知度が低い結果となっていますが、その大きな要因は企業として存続していくための大きな活動ツールであることを具体的に提示されていないことと活用方法の浸透が浅いことだと思われます。
★『ＳＤＧｓ』の持続可能な具体的開発目標とは『ＳＤＧｓ』（＝持続可能な開発目標）には下記のように17の目標とそれぞれに定められたアイコンがあります。ここでは一つ一つについての説明は割愛しますが、いずれも毎日の企業活動の中で、売上・利益向上、品質向上や、価格低減、納期対応、エネルギ―削減等必然的に行っている項目が17の目標と連動しています。日々の活動の中で目標を達成させ、さらに上を目指して活動していくそのものが『ＳＤＧｓ』です。
ＳＤＧｓ17の目標についての詳細は下記ＵＲＬを参照ください。

https://imacocollabo.or.jp/about-sdgs/17goals/
17の目標に対応したアイコンが定められており、ＳＤＧｓ活動のシンボルとして、また共通指標として使用することが求められています。
３．中小・小規模事業者の『ＳＤＧｓ』活動について
中小・小規模事業者の『ＳＤＧｓ』活動は、改めて考える必要はありません。
普段の経営活動の中で行っている経営計画（事業計画）達成に向けた活動そのものが『ＳＤＧｓ』活動だからです。下記に具体的活動例を示します。
①会社内の『ＳＤＧｓ』活動の位置付け
今後の会社経営の礎として『ＳＤＧｓ』活動を基軸におきその上で会社の「あるべき姿」「経営ビジョン」「経営計画」を 立案し、全社経営目標を全員で達成する活動を推進
これらの総合活動の推進で［企業の社会的責任（ＳＣＲ）］を果たしていく②『ＳＤＧｓ』活動は、各事業経営の中核となるもの
事業経営を継続的に推進して行くための中核となる『ＳＤＧｓ』は、全ての事業経営ツールと連動しています。

『ＳＤＧｓ』を核にした企業活動の仕組み

企業のあらゆる活動が『ＳＤＧｓ』を中核にしてお互いに連携し連動し合っている
従って自社の「経営計画」は、自社そのものであると同時に、顧客のためのものであり、地域のためのものである
しいては社会の仕組みそのものである③具体的な経営計画活動の中に『ＳＤＧｓ』を取り込む（参考例）
日々の活動の中に『ＳＤＧｓ』を常に意識し、目標達成に向けＰＤＣＡを回すことが非常に大切ですね。
右記表は経営計画と目標達成に向けた一例ですが、自社の計画と対比しながら、『ＳＤＧｓ』の17目標に連動するように工夫をしてみてください。
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