社会福祉法人 太田福祉記念会 令和 5 年度事業報告

誓 い の 言 葉一、私たちは、利用者の人権を尊び、安らぎと生きがいづくりに努めます。
一、私たちは、地域福祉の向上を目指し、保健・医療・福祉の連携をすすめます。
一、私たちは、常に専門職として、愛の心と技術の向上に努めます。

理念「誓いの言葉」の実現に向けた基本的な考え方を三本の柱として集約。取り組む方向を全職員に示し、感染対策を徹底しながら事業を実施した。
①職員の育成による質の高い介護サービスの提供②地域福祉からのまちづくり参画③計画的財務管理による健全経営の維持［１］令和 5 年度重点事業プラン◎経営戦術基本方針「地域貢献事業の企画・実施」「福島県一質の高い介護サービスを提供しよう」「新型コロナなどの感染症対策スペシャリストの育成・配置」
１．きらきら人材育成事業（2,070 千円・延 207 名）（1）人材育成プランによる研修（1,192 千円・延 150 名）① 新採用職員ガイダンス 受講者 5 名 令和 5 年 4 月 3 日② 新採用職員研修（3 カ月間・6 回）受講者 3 名 令和 5 年 4 月 26 日～6 月 28 日
③ 採用 6 年次研修（5 カ月間・12 回）
受講者 8 名（指名研修）令和 5 年 7 月 5 日～令和 5 年 11 月 1 日④ リーダー・リーダー補佐フォローアップ研修（3 カ月間・8 回）
受講者 9 名（指名研修）令和 5 年 11 月 15 日～令和 6 年 1 月 31 日
⑤ 虐待防止研修（2 回）受講者 延 125 名（全職員）令和 5 年 11 月 15 日、29 日※②～⑤は専門の外部講師を招聘し開催。

（2）外部専門研修等派遣（878 千円・延 57 名）県内外 38 講座うちオンライン 16 講座① 感染症対策
・高齢者施設向け新型コロナ対策セミナー（オンライン）3 名 令和 5 年 4 月 18 日
・高齢者介護施設等における感染対策（郡山市）1 名 令和 5 年 5 月 26 日
・感染症予防と対策セミナー（福島市）2 名 令和 5 年 10 月 18 日

② サービスの質向上
・短期専門研修「拘束しないケアへ」（オンライン）3 名 令和 5 年 6 月 21 日
・介護福祉士実習指導者講習（郡山市）2 名 令和 5 年 7 月 8～9 日、22～23 日・ユニットリーダー基礎研修（オンライン）1 名 令和 5 年 7 月 27～28 日
・ユニットリーダー実地研修（二本松市）1 名 令和 5 年 8 月 22 日～25 日（二本松市）1 名 令和 5 年 9 月 5 日～8 日（宮城県）1 名 令和 6 年 2 月 21 日～23、3 月 8 日
・介護支援専門員企画力向上研修（二本松市）1 名 令和 5 年 7 月 28 日、10 月 26 日
・運転者適性診断（郡山市）1 名 令和 5 年 9 月 5 日
・施設介護職員スキルアップ研修（郡山市）1 名 令和 5 年 9 月 15 日
・苦情受付担当者研修（郡山市）1 名 令和 5 年 9 月 28 日
・リスクマネジメントセミナー（二本松市）2 名 令和 5 年 10 月 13 日
・食品衛生講習会（郡山市）2 名 令和 5 年 11 月 28 日
・科学的介護情報システム（LIFE）研修会 1 名（オンライン） 令和 6 年 3 月 29 日
・ボランティア担当研修応用編 1 名（オンライン） 令和 6 年 3 月 5 日 ほか 18 講座③ 職場環境改善
・ふくしま SDGｓ（＊1）推進セミナー（オンライン）3 名 令和 5 年 7 月 6 日（＊1）Sustainable Development Goals」の略称。日本語に直訳すると「持続可能な開発目標」。

・ＤＸソリューション（＊2）フェア 2023（郡山市）2 名 令和 5 年 7 月 13 日（＊2）デジタル技術を活用して業務プロセスの改善、組織風土の変革などを実現させること。

・週休 3 日制導入説明会（オンライン）1 名 令和 6 年 3 月 25 日
④ 地域貢献事業研究及び被災地支援
・災害時協定書支援内容検討研修会、情報交換会（郡山市）1 名 令和 5 年 9 月 14 日
・能登半島地震被災地へ介護職員派遣（金沢市）1 名 令和 6 年 1 月 24 日～28 日（金沢市）1 名 令和 6 年 1 月 28 日～2 月 1 日
・雪かきボランティア講習会（郡山市）1 名 令和 5 年 11 月 30 日
２．太田福祉記念会地域貢献事業
地域密着支援事業 除雪ボランティア（12 年目）参加職員 10 名
高齢者 5 世帯の除雪（湖南地区）※生活困窮世帯の子どもを対象とした学習支援事業は、感染症予防のため中止。

［２］本部事業
１．法人運営の安定化（1）感染症対策
新型コロナウイルス感染症は感染症法上「第 5 類感染症」に位置付けられたが、当記念会では、職員及び同居家族の体調不良時における出勤自粛要請や、制限付き面会を継続するなど、各種感染症から利用者と職員を守るための対策を実施した。

・新型コロナウイルス感染症対応の経過（抜粋）
年 月 日

内容

令和 2 年
1月8日

感染症予防物品の管理、備蓄を強化（サージカルマスク、アルコール消毒液等）。

2 月 26 日

職員の研修会参加、利用者への面会、ボランティアの受入れなどを当面禁止に。

4 月 21 日

テレビ電話面会サービス開始。
（現在も継続実施中）

6 月 22 日両ホームで看取り介護利用者の面会体制整備、実施。

10 月 21 日

両ホームで BCP（＊3）発動訓練及びゾーニング（＊4）訓練を開始。

11 月 13 日

新型コロナウイルス感染症に関する職員の行動指針を策定・周知。

令和 3 年
2月8日

南会津郡内高齢者施設へ支援職員 2 名を応援派遣。

3月5日

初めて職員 1 名が感染。

令和 4 年
10 月 12 日 あたみホームで 5 名のクラスター発生（10 月 25 日収束）。
11 月 1 日

グリーンライフ小磯で 7 名のクラスター発生（11 月 14 日収束）。
※BCP（＊3）発動。太田小磯デイサービス等の職員を応援派遣。

11 月 4 日

太田デイサービスで 7 名のクラスター発生（11 月 22 日収束）。

11 月 17 日 太田玉川デイサービスで 12 名のクラスター発生（11 月 28 日収束）。
〃玉川ホーム（南棟）で 26 名のクラスター発生（12 月 19 日収束）。

11 月 18 日 両ホームに陰圧室（各 1 室）を整備。
11 月 22 日 あたみホームで 8 名のクラスター発生（12 月 10 日収束）。
12 月 11 日 玉川ホーム（中央棟）で 109 名のクラスターが発生（翌年 1 月 26 日収束）。
※BCP（＊3）発動。太田玉川デイサービス職員を応援派遣。
令和 5 年
2月1日

職員へ感染症対応見舞金を支給。（209 名、6,270 千円）

5 月８日

新型コロナウイルス感染症が感染症法上の「第 5 類感染症」に位置付け。

令和 6 年
2月3日

あたみホームで 77 名のクラスター発生（3 月 19 日収束）。

2 月 24 日

グリーンライフ小磯で 6 名のクラスター発生（3 月 15 日収束）。
（＊3）Business Continuity Plan の略。災害などの緊急時における企業の事業継続計画。
（＊4）感染症の病原体によって汚染されている区域と、汚染されていない区域に区分けすること。病原体に汚染された人や物品の動きを制限でき、感染拡大の防止につながる。

（2）管理職候補者の計画的育成及び中間管理職の適正配置① 社会福祉施設長資格認定講習に 1 名派遣② 太田小磯デイサービスセンターに副所長を配置（令和 6 年度から）（3）経費節減① 全施設電気料 前年度比 使用量 0.4％減（▲6,336kwh）料金 135 千円減（料金は物価高騰前の令和 3 年度比 12,087 千円増）

② 全施設水道料 前年度比 使用量 2.3％増（＋757 ㎥）料金 350 千円増（料金は物価高騰前の令和 3 年度比 8 千円増）

③ 全施設ボイラー燃料 前年度比 使用量 0.7％減（▲2,210ℓ）料金 304 千円増（料金は物価高騰前の令和 3 年度比 2,078 千円増）

（4）公的助成制度の積極的活用（計 43,194 千円）［福島県］社会福祉施設等物価高騰対策事業支援金 13,206 千円、地域医療介護総合確保基金事業補助金 961 千円、女性活躍・働き方改革支援奨励金 600 千円［郡山市］ケアハウス事務費補助金 24,052 千円、結核予防事業費補助金 313 千円
令和 4 年福島県沖地震に係る社会福祉施設災害復旧補助金 2,659 千円、介護保険の中山間・特別地域における訪問介護等利用料助成金 33 千円［福島労働局］特定求職者雇用開発助成金 1,000 千円［独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構］障害者雇用調整金 324 千円［東北電力］節電チャレンジ達成奨励金 46 千円（5）生産性向上① ICT（＊5）化推進企画調査班「心をつなぐコールシステムプロジェクト」

5 回開催、職員アンケート実施、メーカー説明、インカムと連動する機種を選定（＊5）Information and Communication Technology の略。通信技術を使い情報を伝達し活用する技術。

② 利用料の口座振替（Ｆ-ＮＥＴ代金回収サービス）導入
令和 5 年 3 月開始。集金に係る事務の効率化と現金事故のリスクを軽減。
在宅サービス利用者の 80％超が利用中（令和 6 年 3 月現在）。
③ ごみ置き場移設（あたみホーム）
建物から 45 メートル離れた場所にあったごみ置き場を建物脇に移設。移動時間の短縮及び雨天・積雪時における転倒リスク等を軽減し、労働環境を改善。
④ 就業規則を改正し敷地内禁煙を明文化（令和 6 年 3 月 18 日施行）
（6）環境美化① 熱海町内所在施設周辺のクリーンアップ大作戦（9 年目）参加職員 32 名
② クマの目撃情報を基に、あたみホーム北側斜面のヤブを刈り払い

２．有能人材の確保・育成①募集広報担当職員（介護職員）の育成
リクルーター（＊6）養成研修に介護職員 2 名を派遣（＊6）新卒採用において「学生の相談に乗ったりサポートしたりする役割を担う人」をいう。

② 募集広報・ハローワーク

・法人ホームページ掲載

・職員へ人材紹介の協力要請③ 募集活動・ふくしま合同就職面接会参加（1 回）

・福祉のしごと相談会参加（1 回）

・福祉の職場 WEB 説明会及び合同就職説明会参加（1 回）・介護労働安定センター実務者研修修了者就職説明会参加（1 回）・教育機関個別訪問（1 校）

・高校生徒のグループミーティング（1 回）④ 正職員採用試験
事務員 2 名、介護員 7 名、調理員 4 名

計 13 名採用（うち内定者 4 を含む）

⑤ 介護職（正職員）の離職率
離職者 7 名・6.4％（前年度 4 名・3.6％）※全国 14.4％

［３］特別養護老人ホーム
１．利用者に質の高い介護サービスを提供（1）特別感染症対策事業（共通）・施設内ゾーニング（＊4）シミュレーション
玉川ホーム 11 回 延 120 名参加

あたみホーム 6 回 延 59 名参加・長期入所者の入所時 PCR・抗原検査実施 玉川ホーム 61 名
・短期利用者の入所時抗原検査実施
・制限付き直接面会

玉川ホーム延 525 名

玉川ホーム延 434 回

・テレビ電話による面会

あたみホーム 26 名

あたみホーム 502 名

あたみホーム延 271 回

玉川ホーム 延 240 回

あたみホーム 延 107 回・新型コロナワクチン接種
6 回目（BA4-5 対応） 玉川ホーム 職員 81 名、利用者 137 名
あたみホーム 職員 60 名、利用者 97 名
7 回目（XBB 対応）

玉川ホーム 職員 76 名、利用者 152 名
あたみホーム 職員 50 名、利用者 102 名

・厚生労働省「感染対策実地研修」玉川ホーム 18 名参加

あたみホーム 4 名参加（2）国の科学的介護情報システム（通称 LIFE）の活用（共通）・科学的介護推進体制加算算定
玉川ホーム 168.5 名/月（前年度 166.9 名/月）加算額合計 1,011 千円
あたみホーム 101.0 名/月（前年度 102.0 名/月）加算額合計 606 千円
・上位の褥瘡マネジメント加算算定
玉川ホーム 151.7 名/月 （前年度 150.8 名/月）加算額合計 236 千円
あたみホーム 91.8 名/月（前年度 91.5 名/月）加算額合計 142 千円（3）食事の経口摂取維持への支援（共通）・経口維持加算算定
玉川ホーム 44.5 名/月（前年度 41.9 名/月）加算額合計 2,140 千円
あたみホーム 27.2 名/月（前年度 38.4 名/月）加算額合計 1,308 千円
・太田熱海病院歯科医師等による口腔衛生管理に係る技術的指導
玉川ホーム 1 回 9 名参加

あたみホーム 1 回 2 名参加（4）看取り介護体制の充実・強化（玉川ホーム）
・看取り介護加算
玉川ホーム 17 名（面会延 254 回） 加算額合計 1,121 千円（前年度 19 件）
あたみホーム 0 名（前年度 1 件）
（5）個別機能回復訓練（ショートステイ）の充実（あたみホーム）
・個別機能訓練加算算定 26.9 名/月（前年度 29.1/月）加算額合計 967 千円（6）身体拘束廃止への取り組み（共通）・身体拘束廃止人数

玉川ホーム 17 名中 7 名

あたみホーム 9 名中 3 名

（7）施設内事故再発防止への取り組み（共通）・郡山市介護保険課への事故報告書提出件数
玉川ホーム 4 件（うち骨折 3 件） あたみホーム 11 件（うち骨折 7 件）

２．健全な財務体制の確保と業務効率化の推進
事業所名

長期入所者数（稼働率）

短期入所者数（稼働率）※下段は 5 年度当初目標※下段は 5 年度当初目標

玉 川 ホ ー ム 161.2 名/日（94.8％）
長期 170 名
20 名 】

介護介護予防17.3 名/日（86.5％） 17.3 名/日

0.0 名/日【定員 短期163.5 名/日（96.1％）

17.0 名/日（85.0％）

16.9 名/日

0.1 名/日

あたみホーム96.9 名/日（96.9％）

17.8 名/日（84.7％） 17.6 名/日

0.2 名/日

96.5 名/日（96.5％）

17.0 名/日（80.9％）

0.5 名/日【定員長期 100 名
短期 21 名 】

16.5 名/日（1）稼働率の向上（共通）・玉川、あたみ両ホーム合同入所検討委員会 5 回（2）ＩＴ機器を活用した業務の効率化（共通）・「神の手介護ネットワークプロジェクト」メンバーによるインカム）操作伝達講習
玉川ホーム 延 10 回

あたみホーム 延 17 回

・各職種の業務日誌電子化の推進及び進捗状況の点検（あたみホーム）
生活支援システム活用推進会議 12 回。介護、看護、生活相談、庶務の各日誌を「業務日誌」としてひとつにまとめた上で電子化し、作業効率を向上。
（3）在宅高齢者の緊急時の宿泊ニーズに対応（あたみホーム）
・緊急短期入所受入加算 1 名（前年度 2 件）加算額合計 6 千円

３．職員の育成（1）新採用職員教育の充実（共通）・がんばっぺ職場研修（介護職にプリセプター（＊7）を配置、4 カ月～12 カ月）
玉川ホーム 対象職員 3 名

あたみホーム 対象職員 1 名（＊7）先輩職員が新人職員をマンツーマンで指導やフォローをすること。

（2）福島県喀痰吸引等実地研修（玉川ホーム）
・介護職員による痰の吸引等のための研修事業を実施。
玉川ホーム 1 名受講

あたみホーム 1 名受講（令和 5 年 12 月 7 日～28 日）（3）内部研修会の充実（共通）・第 20 回法人全体研究発表会

令和 6 年 2 月 28 日（オンライン開催）

［４］ケアハウス
１．健全な財務体制の確保と稼働率の向上
入居者数（稼働率）

事業所名※下段は 5 年度当初目標

1 人部屋

2 人部屋

グリーンライフ小磯

24.5 名/日（81.6％）

23.0 名/日

1.5 名/日【定員 30 名】

28.0 名/日（93.3％）

26.0 名/日2.0 名/日（1）新規入居者の確保及び施設の PR
・新規入居者数 4 名、退居者数 4 名（前年度新規入居者数 8 名、退居者数 5 名）
・近隣市町村地域包括支援センターPR 活動（空床情報提供、パンフレット配布）
19 カ所実施（2）介護予防の推進
・運動器訓練等を行う元気クラブ （6 月、7 月、11 月、12 月）40 回
延 343 名（1 回あたり平均 8.5 名）
・入居者の希望を取り入れた行事やグループ活動の実施
ショッピング 18 回 延 36 名 地域文化祭展示作品作成 3 名参加

２．入居者の生活環境改善（1）感染防止対策
・施設内ゾーニングシミュレーション 1 回 4 名参加
・入居時の PCR、抗原検査実施 38 名
・ワクチン接種（6 回目、7 回目）職員延 22 名
・果物や日用品等の購入機会を提供（2）入居者懇談会「希望調査」2 回（3）サービス担当者会議

入居者延 39 名

移動販売車招聘 41 回

延 498 名利用「ケアハウスでの生活について」1 回

計画どおり開催

26 回（入居者１人あたり１回）［５］在宅の介護・支援サービス
Ⅰ．デイサービス
１．利用者の自立を支援する質の高い介護サービスを提供（1）特別感染症対策事業（共通）・新型コロナウイルス感染症防止研修会
太田デイサービス 2 回 延 17 名

太田玉川デイサービス 3 回 延 24 名

太田小磯デイサービス 5 回 延 57 名（利用者含む・手洗いチェッカー使用）（2）自立支援と認知症進行防止（太田デイサービス）
・手足の可動域を広げるための太極拳体操 300 日実施 延 4,699 名参加
・職員による体を動かしながら楽しめるレクリエーションの開発
コロコロカーリングゲームなど 310 日実施 延 5,600 名参加

（3）自立支援を意識した取り組み（太田デイサービス）
・朝食提供による生活支援

実利用者 6 名 延 558 食・レスパイトケア（＊8）を目的とした利用回数増

週 1 回増 5 名

週 2 回増 5 名（＊8）介護を行っている介護者に、一時的な休息や息抜きを行う支援のこと。

（4）自立支援と認知症進行防止（太田玉川デイサービス）
脳の活性化を目的とした活動

生活機能維持向上を目的とした活動

貼り絵の制作 34 回
季節の飾り作り 42 回
クイズ、塗り絵、計算ドリル等 186 回

上下肢及び口腔体操（集団） 252 回
レクリエーション活動 233 回
個別の機能回復訓練 延 1,825 名・取り組みをとおして ADL の状態の維持、向上が見られた利用者
59 名中 53 名（維持 43 名・向上 10 名）（5）認知機能の低下防止（太田小磯デイサービス）
・昔の思い出などを語り合う「回想法」を取り入れたレクリエーション
12 回

実利用者 48 名

・季節に合わせた工作レクリエーションで巧緻性の向上と認知機能の低下を防止
6 回 実利用者 52 名

２．健全な財務体制の確保
実利用者数※下段は 5 年度当初目標

事業所名

営業日数

利用者数

介護総合事業認知症

太田デイ18.1 名/日 14.8 名/日 3.3 名/日
サービスセンター 310 日
23.5 名/日 19.2 名/日 4.3 名/日【定員 30 名】

−

うち新規

72 名

15 名

太田玉川デイ20.4 名/日 16.4 名/日 3.1 名/日 0.9 名/日
サービスセンター 257 日
25.5 名/日 18.6 名/日 4.9 名/日 2.0 名/日【定員 37 名】

77 名

26 名

太田小磯デイ15.8 名/日 13.5 名/日 2.3 名/日
サービスセンター 257 日
16.3 名/日 13.4 名/日 2.9 名/日【定員 18 名】

66 名

14 名

−

Ⅱ．ホームヘルプサービス
健全な財務体制の確保※下段は 5 年度当初目標

事業所名

利用者数

熱
介護

海総合事業

小磯分室
介護総合事業

太田訪問介護11.7 名/日 7.6 名/日 3.9 名/日 0.0 名/日 0.2 名/日事業所

14.0 名/日9.6 名/日4.4 名/日0 名/日0 名/日

実利用者数
うち新規50 名 18 名

Ⅲ．居宅介護支援サービス
質の高いケアプラン作成と収支バランスのとれた財務体制の維持（1）質の高いケアプランの作成
・退院調整によるサービス計画作成 55 件（前年度 50 件）（2）健全な財務体制の確保
事業所名

利用者数

太田指定居宅介護支援事業所

131.5 名/月（当初目標 160 名/月）・退院退所加算 51 件（前年度 49 件）加算額合計 250 千円
・入院時情報連携加算 57 件（前年度 50 件）加算額合計 108 千円
・ターミナルケアマネジメント加算 4 件（前年度 2 件）加算額合計 1 千円
・通院時情報連携加算 6 件（前年度 4 件）加算額合計 30 千円
・市町村等から依頼された介護認定調査 78 件（前年度 5 件）委託料合計 295 千円

Ⅳ．地域包括支援サービス及び介護予防支援サービス
１．地域に根ざした包括的なサービスを提供（1）地域高齢者の介護予防推進
・介護予防教室 14 回開催（1 月～3 月）参加者 148 名（前年度 71 名）
赤津地区 4 回開催

参加者 47 名

舟津地区 6 回開催

参加者 63 名

福良地区（湖南町社協共催） 6 回開催

参加者 38 名（2）認知症のある方やそのご家族が、なんでも相談できる場を提供
・小磯カフェ「まざっせ」10 回開催（4 月～2 月）参加者 51 名（前年度 23 名）
音楽体操、園芸活動、茶話会、脳トレーニング、健康講座、健康体操等実施（３）若い世代への福祉教育

実績 1 回・認知症サポーター養成講座（10 月）湖南高校 2・3 年生 12 名
（4）地域包括ケアシステムへの対応
・湖南町の地域ケア会議（圏域会議）1 回

２．健全な財務体制の確保
事業所名
湖南地区地域包括支援センター（湖南地区介護予防支援事業所）

利用者数
69.0 名/月（当初目標 90 名/月）