TDグループ社内報
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特集

経営方針発表会

実績紹介

シャワーステーション
遠隔管理システム

ゼロからの DX

まずは自己紹介

リーダーの頭の中07
2022

冷房の稼働に遠慮はいらない

ぷち TDニュースWEB サイト情報
掲載情報

本日定時退社につき

バロ電機歓迎会＆お疲れ様会 & 決起集会

Good&Newvol .86

中山 さん
合原 さん

「チーム運営について」
折出さん
おたよりについて

経 営 方 針 発 表 会 2022

桑原社長

東洋電装 制御盤システム事業

東洋電装 高速道路システム事業

越智リーダー

木原リーダー

桑原リーダー

プール会
グ
表装発電針洋
方
東営
経度
年
220
2

藤本リーダー

東洋電装 介護医療システム事業（株式会社 ZIPCARE）

山崎リーダー

2

小田さん

坂本さん

株式会社 TD 衛星通信システム

野地リーダーバロ電機工業株式会社

株式会社 TD Holdings 間接部門

田中社長

東洋電装 IoT システム開発事業

東洋電装 空調システム事業

桑原リーダー

6 月は東洋電装グループの年度初め。6 月 4 日（土）にメルパルク広島にて経営方針発表会が行われました。
第 1 部では、各事業リーダーが 2021 年度の報告と 2022 年度の事業方針計画について発表を行いました。
第 2 部はガラリとムードを変え、レク委員会プロデュースのビンゴ大会で大盛り上がり。
東洋電装グループらしい、メリハリのある良い会となりました。

3

私たちのお仕事

実績紹介『シャワーステーション遠隔管理システム』が西日本高速道路の小谷 SA 下りに導入されました。
西日本高速道路の小谷 SA（下り）内のシャワーステーション施設に、予約管理システムを導入しました。
シャワールームの入室管理をシステム化することで遠隔から管理できるようになり、満室時の予約や待ち時間、予約人数などをディスプレイに表示することが可能です。

シャワーステーション外観

シャワー個室

予約表示サイネージ

背景
PA 施設内に無料貸し出しのシャワールームがあり、現在カギの受け渡しを店舗のスタッフが行っている。
夜は店舗が無人になるため鍵の受け渡しができず、シャワールームの使用を停止せざるを得ない。
無人化、効率化を目指すと共に、満室時の予約対応など CS の向上を目指したい。
課題解決■施錠管理をスタッフが行っており、夜間は対応不可■予約管理システムによる 24H 無人施錠管理■夜間の店舗無人時の監視と管理■管理用端末（店舗と管制センター）で遠隔操作可能■待ち時間の見える化で CS 向上したい■スマホ活用の予約システムで利便性 UP による CS 向上■コロナ禍での待合室の感染対策■サイネージの待機人数表示や SMS へのお知らせで、待合室にずっといる必要がなくなる

システム概要予約

携帯電話、スマホで QR コードを読取、専用 WEB 画面より予約操作※携帯電話、スマホがない利用者はレシート発行で予約操作通知

利用可能となれば、携帯電話、スマホにメールで通知※レシート発行の予約者はレシートに記載してある時間限定

利用

終了

予約時に配布された 4 桁の暗証番号を受付端末

入室端末へ入力し鍵を開けて入室

利用終了後に退室端末にて鍵を開けて退室

開発者の声

退出画面

IoT 事業の上土井さんにお話を聞きました。

本システムの開発は既存の設備の改造から始まりました。既存の設備と新しいシステムを組み合わせるのは難しいことではありますが、制御盤事業と協力することで素早い対応ができました。運用開始後に出た課題に対しても都度対応

4

入室端末
退室端末

予約画面

予約表示サイネージ
高速道路について、西日本
本システムの導入
表彰
会社様の社内功労株式ーズ
ティ
ファシリた！
ましだきにて表彰いた

し何度かアップデートしています。
今後も音声を追加したりコスト削減の工夫をしたりと、より良く進化させていく予定です。これから小谷 SA 以外にも導入されるとのお話もあります。新しい導入実績にご期待ください！

退室端末

IoTシステム開発事業

ゼロ

2022年入社からの江田 さん

vol.01
まずは自己紹介からはじめまして！ I oT システム開発事業の江田です。太田先輩からコラムを引き継も！
いつ います先輩ざ
太田 とうごがありぐことになりました。太田先輩にはいつもお世話になっていて、わからないことがあるといつも笑顔で教えてくれます。このコラムをお借りしてお礼をさせてください。「いつも、ありがとうございます！」
そんなこんなで、入社して約 2 ケ月半経ちました。毎日わからないことだらけで何か覚えてもまた新しい知識や技術が「やあ！」と言ってにこにこしながら無限に追いかけてくる、そんな毎日を送っております。
まずはなんでこのコラムの題名を「ゼロからの DX」にしたのか紹介していきたいと思います。
たまごとじを毎月読んでいる皆さんならわかると思いますが、今東洋電装では可部にある DX 工場（可部事業所）で工場見学を行っています。見学に参加するお客さんと接する中で、DX について名前は知っているけど説明できない、とにかく凄そうなことしてるんだろうなって方へ、DXについて０から紹介していきたいと思ったからです。もし間違った情報だったときはこっそりと教えてください。Web 版だ
けでも書き換えておきます笑

では、1 年間頑張りたいと思うのでよろしくお願いします！

誰が言い出した DX?
今回第 1 回目は、DX ってそもそもどこの誰が言い出したのだろう？と思う方おられませんか？まずはこちらから紹介していきたいと思います。
DX( デジタルトランスフォーメーション ) という概念は 2004 年、当時スウェーデンのウメオ大学の教授であったエリックストルターマンという方が論文の中で DX の概念を示したことから、DX の提唱者と呼ばれています。
エリックストルターマンさんの研究分野は、HCI（ハイパーコンヴァージド・インフラストラクチャ）、インタラクションデザイン、デザインプラクティス、哲学、デザイン理論などを研究されています。
ぱっと見だとデザイン系の教授に見えますけど、そんな方が DX という概念を考えたのはとてもびっくりですね。
エリックストルターマンさんが最初に定義した DX という概念は「デジタル技術（IT）の浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させること」を意味していました。ここからわかるように、DX という言葉自体は本来、ビジネスだけに関連する言葉ではありませんでした。現在 DX は組織や個人が主体的かつ戦略的に起こすものとしての使い方が主流となり、特に企業、行政、自治体などの自己変革という面で使われている他、単なるデジタル化として使われているケースも増えています。そこで現在の日本の実態を考慮し、エリックストルターマンさんは、新たな DX の定義を策定いたしました。2004
年当初の定義は「社会における DX」を表していましたが、DX は組織や個人が主体的かつ戦略的に起こすものという使い方をサポートする形で、2022 年 2 月に、「日本の社会と企業の競争力と成功を高める」ことをビジョンとして掲げる、株式会
社デジタルトランスフォーメーション研究所とコラボレーションの上、社会の DX、公共の DX、民間の DX、３種類に分けて策定されました。
3 つの DX があったなんて僕も初めて知りました。
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in

チーム運営について

wevi
ret

対話できる環境作りに気を付けています。食事の時や喫煙所など、ちょっとした場面での声かけも大事です。できるだけこちらからの一方通行にならないように意見を聞くことを心がけていますが、できているかな……。
あとは、「なるべく早く決断し実行すること」

高速道路システム事業
折出 さん「場の空気感をコントロールすること」も大切にしているポイントです。
チームがうまくいっていると感じる時はどん目指しているチームの姿は？

な時？

３つのテーマがあります。１つ目は「ワンチー

シンプルに業績が上がっていることが一つでム」。自分の役割だけで満足するのではなく、すね。

チーム（事業）全体での目標視点に置き換え、また、メンバー同士で課題について相談し合他人事にならないチームが理想です。

い、担当外の案件にも積極的に協力している

2 つ目は「遊び場にできるチーム」。仕事を様子など、普段の姿を見てそう感じることも楽しめるように相談しあえる事業を目指して多いです。悪口や弱音はほとんど聞こえてきいます。

ません。

3 つ目は「失敗を恐れずにチャレンジしやりきるチーム」です。
メンバーにどんなことを伝えていますか？
先ほどの「目指す姿」で話した、「ワンチー事業メンバーに聞いてみたいことは？
将来像や、そこに対して抱えている悩みや不安があれば、聞かせてください。

ムであること」「チャレンジすること」と他他のリーダーに聞いてみたいことはありますに「大きな視野で物事をとらえる事」か？

「他事業に貢献する事」「一人でかかえない事」

得意、不得意、失敗談、成功談、事業運営で「人は違う事」「調べる事（疑う事）」を伝えるように意識しています。
どういった形で伝えていますか？
事業でのミーティングや会食などのコミュニケーションの場面ですね。必要に応じて資料を使うこともありますが、会話ベースのことリーダー社員はこんなことを考えている︒

伝えたいこと︑聞きたいこと︑リーダーなりの喜びや悩み︒

チームメンバーへ︒リーダー仲間へ︒未来のリーダーへ︒

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ほかに大切にしていることはありますか？

大事にしているポイントを聞いてみたいです。
折出リーダーの失敗談、成功談は？
昔は、指示することだけを考えていて意見を言えない環境を作ってしまっていました。メ
ンバーにとって何が一番良いのかを考えられが多いです。

ず要求ばかりでしたね。

チームを運営する上で大切にしていることは？

もらう、権限を与えるなどをベースにし、私最近はメンバーにしゃべってもらう、考えてまず「人は違う」ということを忘れないよう自身の考え方も変わってきました。私もわかにしています。人それぞれ性格や価値観が違らない事は相談しています。自分で考えてもうので、同じことでも伝わり方が違います。

らうこと、相談することで、メンバーも私自それぞれのメンバーに会った伝え方を心がけ身も成長し事業の成長に繋げていきたいです。ています。
伝え方の工夫とは？
例えば１、２、３の事柄があって、２を伝えたい時１→２で伝わる人、3→２で伝わる人がいるので、入口を変えている感じですかね。
あとは、その人が分かりやすいものを例にすることもあります。野球に例えたり、家族に例えたり。

自身の今後の目標は？
リーダーとしては、なんでも話せて良いアドバイスができる存在を目指します。
また、東洋電装グループ全員が働き甲斐や満足度を実感し、ここで働くことが良い生活の一部になることも一つの目標です。入社してよかったとみんなが思える会社に成長させていきたいです。

リーダーの頭の中ぷち

TDニュース
今すぐチェック！

制御盤システム事業サイトがオープンしました。
この度、制御盤システム事業の事業サイトがオープンいたしました。
事業拠点である可部事業所 DX ビジョン・テーマである FRICS Fab の情報など更新していきます。
ぜひチェックしてみてください！

東洋電装株式会社 WEB サイトがリニューアルしました。

今すぐチェック！

東洋電装株式会社の WEB サイトを全面リニューアルいたしました。
これにより、スマートフォンやタブレット端末からも見やすくなりました。
ぜひチェックしてみてください！

社
本日定時退につき！
6 月17 日( 金 )『水木さん、檀上さん、中野さん、宇野さん、驛場さん歓迎会＆2021年度お疲れ様会＆2022 年度決起集会』がおつか行われました。

れさま〜

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ぷち

TDニュース
介護事業の実証研究プロジェクトがスタートしました。
介護見守りシステム「まもる〜の」を展開している株式会社 ZIPCARE が、一般社団法人働き方改革実現ネットワー
ク広島、医療法人社団明和会と連携し、介護施設への ICT 導入と同時に働き方改革のサポートを実施することで、介護業務の効率化や業務負担だけでなく『働きがい』向上につながるかの実証を始めました。
人口減少による「人材不足」に悩まされている介護業界は DX 推進が最も遅れている業界とも言わ詳しくはこちられており、ICT 導入によって見込まれる「業務効率」「人手不足」といった課題の解決が、働き方改
革の本質である『働きがい』につながることを目標として、まもる〜の Station を使用して、職員の働き方，利用者の QOL，職員の働きがいを ICT 導入前後のスコアやアンケートにより比較検証していきます。

ZIPCARE が日刊工業新聞と広島経済レポートに掲載されました。
2022 年 6 月 9 日発刊の日刊工業新聞、2022 年 6 月 23 日発刊の広島経済レポートに株式会社 ZIPCARE が掲載されました。
2022 年 6 月 1 日に開始した介護事業の実証実験プロジェクトについて触れていただきました。

Good & New

東洋電装社員の、Good なことや New なことをご紹介します。

東洋電装
東洋電装

合原 さん

現在の禁煙が約 5 週間の継続中です！
相棒 ( アイコスイルマ ) を眺めながら頑張っています！
今の目標は、年末の BIG ニュースで「禁煙最高 !!( 成功 !!)」と書くことです。

お たより 【応募方法】●氏名●掲載用ペンネーム●住所●電話番号●投稿内容
募集中

中山 さん

コロナの移動規制も解除され、最近出張の機会が増えて( 戻って ) きたのでノイズキャンセル機能付きのヘッドホンを新調しました。ノイズキャンセル良いですねー
移動中に資料等を作ることが多いのですが、こないだは集中しすぎて一駅過ぎてました（笑）

【Eメール】
info-hp@t-denso.com
を記入して社員へ手渡し、または E メール、郵便、FAX にてお送りください。
【郵便】※掲載にあたり、文章に手を加えさせていただく場合がございます。
〒731-0103※二重投稿はご遠慮ください。
広島市安佐南区緑井 4 丁目22-25 広報担当
※掲載された方には薄謝をお送りしますので、住所・氏名・電話番号は正確にお書きください。 【FAX】※ご記入いただいたあなたの個人情報は、この企画の目的以外には使用いたしません。
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