特別鼎談

経口維持加算を考える

算定要件の見直しでチームリーダーとしての管理栄養士の資質が問われることになる

蓮村 友樹久 氏

社会福祉法人 同胞互助会 愛全診療所所長・医師

大津 陽子 氏NPO 法人 多摩胃ろうネットワーク事務局長・看護師

苅部 康子 氏

社会福祉法人 親善福祉協会
介護老人保健施設 リハパーク舞岡 栄養課課長・管理栄養士
司会：ヒューマンニュートリション編集部

この春、介護報酬の改定によって経口維持加算ⅠとⅡの算定要件が見直された（表）。
具体的には経口維持加算Ⅰにおいて、従来の要件であった嚥下造影検査と嚥下内視鏡検査による嚥下機能評価が不要となり、代わりに多職種恊働でのミールラウンドによる喫食状況の確認とカンファレンスが評価されることとなった。
この見直しは管理栄養士にとってどんな意味をもつのか？
多職種恊働に取り組む医師と管理栄養士、そして、胃ろうと摂食嚥下障害の地域ネットワークの構築に尽力する看護師に話し合っていただいた。

68 ヒューマンニュートリション

2015. No.36(C) 2015 日本医療企画.

特別鼎談

経口維持加算を考える

算定要件の見直しでチームリーダーとしての管理栄養士の資質が問われることになる

毎週水曜日11時から１時間程度、ＮＳＴラウンドを行

施設管理栄養士に必要な亡くなる方への栄養ケアの教育なっています。

編集部 まず、皆さんの所属する組織の特徴を教えンに力をおいている介護老人保健施設です。入所てください。

定員は短期入所も併せて100名で、完全個室のユ

蓮村 当診療所の母体である社会福祉法人同胞

ニットケアを提供しています。在宅復帰件数は月４～

互助会は、東京都で初めて特別養護老人ホームを６件で、入所や退所の前後に管理栄養士の私も在開設した福祉法人で、介護老人福祉施設愛全園と宅を訪問し、ご利用者さんの生活背景や在宅での養護老人ホーム偕生園などを運営しています。入所

食生活を把握するようにしています。栄養ケア計画

定員は、愛全園が110名、偕生園が140名です。当書の作成が新規、継続を合わせて50件です。

診療所は愛全園内に併設されており、施設入所者大津 私が事務局を務めるNPO法人多摩胃ろうネッに対する診療を行なっています。

トワークは、PEG地域連携パスや摂食嚥下地域連

苅部 当施設は在宅復帰のためのリハビリテーショ

特徴としては、施設内でNSTが稼働しているこ携パス（http://www.tama-irount.com/参照）をとです。愛全園には現在、介護職員のほか、相談員、作成し、急性期病院から回復期リハビリテーション病

医師、看護師、管理栄養士、機能訓練指導員が院、維持期病院、介護施設、在宅まで、胃ろうの方や常駐するとともに、外部スタッフとして歯科衛生士な摂食嚥下障害の方に対する栄養ケアや経口摂取のど多職種が勤務しています。介護職員は入所者にアプローチをシームレスに行なっておくための地域連

最も近い場所で働いている専門職であり、誰よりも携ネットワークです。発足のきっかけは、2005年に多その方のことを熟知している存在なのですが、残念

摩市医師会の病院委員会が開催したNPO法人ながら医療の知識が十分ではありません。そこで、

PEGドクターズネッ
トワークによる「胃ろうの勉強会」
で2011年から介護職員への教育として皮膚・栄養ラす。
このとき、医師だけではなく、看護師や管理栄養ウンドを実施し、褥瘡の診方やサルコペニアのリスク士など、多くの専門職が「胃ろうのことを知りたい」と評価などを教えていました。これが発展し、12年か100名以上集まりました。
この状況を受け、多摩市医らは栄養課が中心となって「愛全園NST 」を発足し、師会において胃ろうのネットワークをつくろうと提案が表

経口維持加算等の見直しの内容

経口維持加算については、摂食・嚥下障害を有する入所者や食事摂取に関する認知機能の低下が著しい入所者の経口維持支援を充実させる観点から、多職種による食事の観察（ミールラウンド）や会議等の取組のプロセス及び咀嚼能力等の口腔機能を含む摂食・嚥下機能を踏まえた経口維持支援を充実させる。
経口維持加算 (Ⅰ)（１日につき）28 単位（１月につき）400 単位又は 経口維持加算 (Ⅱ)（１日につき）５単位（新）（１月につき）100 単位※ 算定要件等○ 経口維持加算 (Ⅰ)については、現に経口により食事を摂取する者であって、摂食機能障害や誤嚥を有する入所者に対して、医師又は歯科医師の指示に基づき、医師、歯科医師、管理栄養士、看護師、介護支援専門員その他の職種の者が共同して、食事の観察及び会議等を行い、入所者ごとに経口維持計画を作成している場合であって、医師又は歯科医師の指示（歯科医師が指示を行う場合にあっては、当該指示を受ける管理栄養士等が医師の指導を受けている場合に限る。）に基づき管理栄養士等が栄養管理を行った場
合、１月につき算定。
○ 経口維持加算 (Ⅱ)については、当該施設が協力歯科医療機関を定めている場合であり、経口維持加算 (Ⅰ)において行う食事の観察及び会議等に、医師（人員基準に規定する医師を除く。）、歯科医師、歯科衛生士又は言語聴覚士が加わった場合、経口維持加算(Ⅰ)に加えて、１月につき算定。
○ 経口維持加算 (Ⅰ)は、栄養マネジメント加算を算定していない場合は、算定しない。経口維持加算 (Ⅱ）
は、経口維持加算 (Ⅰ)を算定していない場合は、算定しない。
経口移行加算については、経管栄養により食事を摂取している入所者の摂食・嚥下機能を踏まえた経口移行支援を充実させる。

経口移行加算（１日につき）28 単位 ⇒（１日につき）28 単位※ 算定要件等（変更点のみ）○ 経口移行計画に従い、医師の指示を受けた管理栄養士又は栄養士による栄養管理及び言語聴覚士又は看護職員による支援が行われた場合、１日につき算定。
○ 栄養マネジメント加算を算定していない場合は算定しない④ 療養食加算の見直し
療養食加算については、入所者の摂食・嚥下機能面の取組を充実させる観点から、経口移行加算又は経口維持加算の併算定を可能にするとともに、評価を見直す。

療養食加算（１日につき）23 単位 ⇒（１日につき）18 単位※ 算定要件等（変更点のみ）○ 経口移行加算又は経口維持加算との併算定が可能。
※ 平成 27 年度介護報酬改定の概要（H 27 . 2 . 6 ）より抜粋(C) 2015 日本医療企画.

2015. No.36 ヒューマンニュートリション69

はすむら・ゆきひさ◎2001
年杏林大学大学院医学研究科卒業。医学博士、産業医。2006 年から愛全診療所所長を務める

死にゆく人にとって経口摂取がどんな意味をもつのかそれを真剣に考えてほしいのです

蓮村 友樹久 氏あり、多摩胃ろうネットワークが発足し、翌年NPO法りの人生を支え、その人らしく生きて亡くなっていくた

人多摩胃ろうネッ
トワークの設立となりました。

めのＱＯＤ実現のために不可欠なサポートです。そ当ネッ
トワークは現在、胃ろう造設を行なう4病院がの人のＱＯＤ実現のための最善の栄養ケアは何か？

中心となり、医療機関としては、急性期病院、回復それを考えるためには、入所時のご家族とのカンファ期病院、療養型病院、在宅療養支援診療所をはじレンスに同席することが欠かせないのです。

めとした多くの診療所、そして、歯科医や地域の薬局、編集部 なぜ管理栄養士にＮＳＴのチームマネー地域包括支援センター関係者が参加し、介護関係ジャーを任せたのですか？

機関として特別養護老人ホーム・老人保健施設・デ

蓮村 皮膚・栄養ラウンドを行なっていたときは、私イサービス・小規模多機能施設などが参加していまがチームのマネジメントを担当していました。
しかし、す。また八王子・多摩の地区医師会や多摩市役所・私がチームのマネジメントを行なうと医師の指示をそ

南多摩保健所からの参加など、まさに顔の見える多のまま実践するだけのチームになってしまうのです。

職種連携のネットワークとなっています。

そして、ほかのメンバーは私に何も提案ができなくなり編集部 それぞれの施設における栄養ケアの課題ます。確かに医師は診療についての知識は最も豊についてお聞かせください。

富です。
しかし、私たちはご利用者さんのQOD実現

蓮村 最大の課題は、管理栄養士の教育です。当のためのチームであり、治療をしているわけではあり施設の管理栄養士もご多分に漏れず、地下の厨房ません。医師がトップのピラミッド型の組織を編成してに籠もり、献立の栄養価計算に明け暮れている状態もまったく意 味がありません。そこで「Nutritionでした。それをNSTの発足とともにフロアに引き出しSupport Teamなのだから、管理栄養士が中心とて、チームマネージャーを務めさせたのです。当然ななって運営していくのが当然だろう」と、管理栄養士がら、はじめからうまくいくはずがありません。そこでまにマネジメントを任せることにしたのです。

ず、Quality of death（以下、ＱＯＤ）の教育から始苅部 当施設の場合、入所される段階で栄養ケアめました。

に関する十分な情報が申し送られてこないことが課

当施設に入所される方の平均年齢は86歳で、題となっています。急性期病院の在院日数が短縮化

入所の時点で終末期近い方が多くいらっしゃいまするなか、サルコペニアが進行した状態で大腿骨骨す。皆、入所された時点で看取りとなります。その折や摂食嚥下障害の方々が寝たきりの状態で入っためご家族に年齢的なリスクや胃ろう造設の可能性てこられます。
「なぜ食べることができないのか？」「どの有無などについて説明をします。胃ろうの造設にのような栄養管理がなされていたのか？」。
これらにつついては、口から食べられなくなっても生きられる胃ろいての説明がないまま、当施設ではこうした寝たきりうのメリットとデメリットを両方お話しするのです。このの方々に対し、一から栄養アセスメントと嚥下機能評とき、ＮＳＴメンバーの管理栄養士にも同席させます。

価を行なっています。
もし、入所の段階で栄養管理

なぜなら、人が亡くなるということがどういうことなのや嚥下機能評価についての情報提供があれば、もっか、死にゆく人にとって口から食べるというのはどんと迅速にその方に適した栄養介入が可能になると思な意味をもつのか、それを真剣に考えてほしいからいます。病院の管理栄養士の方々との連携を強化です。私たちが提供する栄養ケアは、その方の残し、栄養サマリーなどで詳細に情報のやり取りをして70 ヒューマンニュートリション

2015. No.36(C) 2015 日本医療企画.

特別鼎談

経口維持加算の取り組みに参加することでどんなメリットがあるのか？
それを明示することも管理栄養士の大切な役割です大津 陽子 氏

経口維持加算を考える算定要件の見直しでチームリーダーとしての管理栄養士の資質が問われることになる

おおつ・ようこ◎国立名古屋病院付属高等看護学院卒業。日本大学板橋病院 ICU、駿河台日大病院
小 児 科、 東 京 医 大 八 王子医療センター救命救急部などを経て、1993 年に多摩南部地域病院開設に伴い、 同 院 入 職。 地 域医療連携室看護相談係などを務 めた 後、2010 年から NPO 法人多摩胃ろうネットワーク事務局に専従となるいくことが重要だと思います。

していました。そもそも嚥下内視鏡検査の導入は、経大津 当ネッ
トワークにおいても、地域連携を充実・拡口維持加算Ⅰの算定のためではなく、東京都が主催大していくことが課題であり、なかでも摂食嚥下の地した嚥下評価専門研修会に参加して興味をもち、域連携パスを地域に普及していくことは大きな課題と「不顕性誤嚥の方に対する嚥下機能評価に役立つなっています。
ただし、当ネッ
トワークは定期的に「摂食かもしれない」と思ってのことでした。

嚥下班会議」などで集まっており、参加者同士の顔が嚥下内視鏡検査を導入後、前述のとおり毎月40見える関係が築かれています。
ですから、もし嚥下機件以上の経口維持加算Ⅰを算定していったのですが、能評価などでわからないことがあれば、直接、先方に「すべての摂食嚥下障害の方に対して、この検査電話して聞くこともできます。
もう1つの課題として、施を行なうというのはどうなのだろうか？」と疑問をもつよ

設間においては顔の見える関係ができているのです

うになっていました。
当施設ではＮＳＴが稼働しており、が、在宅に摂食嚥下および胃ろうの地域連携パスを多職種でご利用者さんの栄養状態や喫食状況を確ツールとした連携が浸透していないことがあります。

認しています。特に介護職員はご利用者さんのベッ

そこで当ネッ
トワークでは地域連携IT化に取り組んドサイドに常駐しており、「今日はどうも覚醒が悪い」

でいます。最初は総務省のモデル事業（ユビキタスタ「この方はもう少し、食物を口の奥へ入れたほうがウン構想推進事業）として2013年までの5カ年間「遠嚥下が起こりやすい」など、ラウンドやカンファレンス

隔医療―地域パスIT化による多職種参加の地域連の際に報告してくれます。嚥下内視鏡検査の前に携推進事業」に取り組みました。ご存じのとおり、多多職種でそのような介護職員の情報を共有し、問摩ニュータウンの高齢化・核家族化は深刻な問題と題点を把握しておくことが大事なのではないかと思うなっています。多摩地域の安心・安全のため、新たに、ようになったのです。そもそも、嚥下内視鏡検査は今年度から、患者目線・家族目線の多職種連携のツー認知症のご利用者にとって苦痛なものですし、暴れルとしてMANOシステムのパイロットスタディーから開て検査ができないということもあります。そのような方始し「患者さんみまもり情報交換システム」構築をめざに対し、加算を算定できないというのはどうなのだろします。この取り組みをとおして、地域に暮らすすべうかという思いもありました。そんなとき、厚生労働ての方に食べる楽しみを提供し、生きがいを支えてい省の栄養担当の方が当施設に視察に来られました。

きたいと思っています。

経口維持加算Ⅰの算定率は、全国で１％を切っている状態です。そんななかで当施設は毎月40件以上多職種協働だからこそ得られるプロとしての気づきのポイント算定していたので、その理由が知りたいとのことでした。そこでその方に「嚥下内視鏡検査よりも多職種編集部 今回の介護報酬改定で経口維持加算Ⅰの協働の栄養ケアを行なうことのほうが重要なのでは算定要件が見直されました。改定前から同加算を算ないでしょうか」と申し上げました。今回の算定要件定していた愛全園では、どのように取り組んでいたのの見直しにおいて、その意見が多少影響したのかもかお聞かせください。

しれません。

蓮村 当施設では09年に嚥下内視鏡検査を導入

編集部 今回の改定では、経口維持加算の算定要し、改定前は毎月、経口維持加算Ⅰを40件以上算定件だけでなく、単位の見直しも行なわれましたが、こ(C) 2015 日本医療企画.

2015. No.36 ヒューマンニュートリション

71かりべ・やすこ◎1988年、
佐伯 栄養専門学校卒業。
2007 年 神 奈 川 県 立 保
健福祉大学実践教育セン
ター栄養ケア・マネジメン
ト課 程 修 了。日本 健 康・栄養システム学会認定臨
床栄養師、介護支援専門員、ヘルパー2 級資格取得、在宅訪問管理栄養士

栄養マネジメント加算の導入を思い出してください。
今は大変でもあきらめないで取り組めば必ずこの取り組みは定着します。

苅部 康子 氏れはＮＳＴの取り組みにどう影響していますか？

能だと思います。そもそも経口維持加算Ⅰは栄養マネ

蓮村 経口維持加算Ⅰの単位は、１日28単位から１ジメント加算を算定していなければ算定できず、経口カ月400単位（経口維持加算Ⅱは１日５単位から１カ月維持加算Ⅱも経口維持加算Ⅰを算定していなければ100単位）へ引き下げられました。結果、当施設とし算定できません。
さらに経口維持計画は、栄養ケアては経口維持加算の収入がこれまでの約半額とい計画と一体のものとして作成することが求められていう状況になりました。
しかし、当施設のご利用者さんます。つまり、経口維持加算Ⅰ・Ⅱは、栄養マネジメントのほとんどは、食形態を調整した食事の対象者での一環として取り組むべきものであり、管理栄養士がす。ですから、80 件を目標に算定していく予定です。

主導していかなければならないものだと思います。確さらに今回の改定では、経口維持加算のⅠとⅡを同時かに書類の作成が複雑ですから、多職種といかにに算定可能となりました。加えて療養食加算も１日23

効率的に情報を共有していくかがポイントになるで単位だったものが１日18単位と引き下げられたもの

しょう。エクセルでのデータ共有という方法では、無理の、経口維持加算との併算定が可能となりました。
こがあると思います。
ちなみに当施設では、私と管理栄れらを必要な方に随時算定していけば、それほど大養士の間でファイルメーカーというデータベースソフトきな減収にはならないと思います。

を使い、LANで情報共有しています。
ファイルメー

苅部 当施設には嚥下内視鏡がなく、嚥下造影検カーは複数ユーザーでの共有環境をつくるのが容易査の実施も難しい状況にあります。
したがってこれまなソフトなので、ＮＳＴのような大人数での情報共有をで経口維持加算については、ⅠもⅡも算定していませ

図るうえで非常に便利です。今後、こうしたものを活んでした。
しかし今回、算定要件が見直されましたの用しながら業務を効率化し、チームをマネジメントしてで、算定していくことになりました。
ところが、いざ始めいくことが介護保険施設で働く管理栄養士にとっててみると大変ですね。経口維持加算Ⅱの算定要件と必須のスキルになってくるでしょう。

して、歯科医師と歯科衛生士（もしくは言語聴覚士）

編集部 多職種協働で経口維持加算への取り組みがラウンドやカンファレンスに参加することが求められを開始したことで、何か手応えはありましたか？ているのですが、当施設では提携先である歯科診

苅部 多職種協働のよさを実感した事例を紹介しま療所の先生方に忙しい訪問診療の合間に時間をつす。食べこぼしが多く、摂取量が低下して低栄養のくっていただき、毎週火曜日の12時から12時半までリスクが懸念される方がいました。私は食形態がその30分間で行なっています。そのため、この30分間の方に合っていないのでつかみにくくて食べこぼしがに合わせて、対象となるご利用者の問題点を抽出あるのだと思い、その調整に苦労していました。
また、し、多職種からの情報と意見もあらかじめもらっておその方は脳梗塞の後遺症による半側空間無視がき、すべての書類をそろえたうえでご家族の同意をあったため、介護職員は食事の置き方が悪いのだと得ています。当施設の管理栄養士は私１人ですか思い、その位置をいろいろと工夫していました。
しから、これは本当に大変な業務となります。

し、食べこぼしは一向に改善されなかったのです。そ蓮村 そうですね。簡単には算定できないようになっんなとき、カンファレンスで理学療法士から「お箸のとているのです。非常によく考えられていますね。本物

きは食べこぼしがないですね。
でも、スプーンを使っての多職種協働をしていなければ算定するのは不可

食べるシチューなどのときに食べこぼしが起こってい72 ヒューマンニュートリション

2015. No.36(C) 2015 日本医療企画.

特別鼎談

経口維持加算を考える

算定要件の見直しでチームリーダーとしての管理栄養士の資質が問われることになるる。
これは手の回内と回外の運動に障害があるためでは？ 塗り絵をすればその機能回復訓練になると思います」と提案がありました。
まさか塗り絵が食べこぼしの改善につながるなんて、まさに目からウロコでした。
また、在宅から来られた方に義歯を外してそれを舐める行動が確認されました。以前入所されていたときには、そんなことをしていなかったので、なぜそんなことをするのか、まったくわかりませんでした。
しかし、当施設に来た歯科医はそれを見て、「体重が落ちて歯茎が細くなり、義歯と歯茎との間に隙間ができているのかもしれません。その隙間にごみが入っての方の多い当施設ですらそれだけ食べられる胃ろう痛いのでしょう。すぐに義歯を調整します」と対応しての方がいるのですから、世の中にはもっと食べることいただきました。結果、その行動は起こらなくなったのができる胃ろうの方がいるはずです。
まだ口から食べです。いずれもその分野のプロの意見であり、多職る余力があり、栄養状態の改善が期待できる段階で種協働の取り組みがなければ対応が不可能な事例

胃ろうを造設し、最期まで口から食べていただくためでした。のハッピーな胃ろうが増えてほしいと思っています。

大津 長年、看護師として勤務し、多職種連携の大津 現在、国は医療・介護の軸足を病院・施設かネッ
トワークを構築してきた立場から思うのは、その人ら在宅へ移行する、パラダイムシフトに取り組んでいまにとってどんなメリットがあるのかをきちんと伝えることす。そこで課題となるのは、在宅でいかに幸せに生が連携のカギになると思います。当ネットワークの場

き、どう亡くなっていくかということです。
このときご家合、病院や施設、診療科の垣根を越えて、専門職同族がご本人の意思を地域で支えていくためには、前士が連携しているわけですが、そのメリットとして職述したとおり、地域連携におけるITの活用が不可欠種の違いを超えて専門職同士が困ったときに助け合となります。
しかし、蓮村先生がご指摘されたとおり、う個人対個人の関係を築けることが挙げられます。

介護保険施設においてはまったくIT化が進んでい結局、多職種協働とは誰かに強制されるようなものでません。今回、経口維持という多職種で共有できる明はなく、「ご利用者さんの役に立てる」「さまざまな専確な目標が設定されたのですから、そのゴールに向門職と話し合うことで知識の幅が広がる」など、そこかって職種別の役割分担のパスを作成し、そのパスに参加するメリットを感じるから連携できるのでしょう。

をIT 化して効率的に情報共有していくことが必要な経口維持加算の取り組みに参加することでどんなメのではないでしょうか。ぜひ、管理栄養士にその役割リットがあるのか、それを明示することも管理栄養士を担っていただきたいと思います。の大切な役割になるのではないでしょうか。

苅部 今回の経口維持加算の算定について、「私にはとてもできない」と思っている管理栄養士が少なく栄養マネジメント加算導入時を思い出して乗り切ろうないと思います。
しかし、思い出してほしいのです。05

編集部 最後にそれぞれの課題と展望をお聞かせ入されたときのことを。当初、私たち管理栄養士はでください。

きるかどうか不安を覚えましたが、無我夢中で取り組蓮村 経口移行事例を増やしていくことです。現み、いつの間にか定着しました。今、あのときと同じ状在、経口移行加算については、胃ろうの方10人のう況になっていると思います。恐らく介護保険施設で働ち５件を算定しています。多くの場合、胃ろうが造設

く管理栄養士は算定のためのシステムづくりに四苦された段階で「もう食べることは無理」とされ、嚥下機八苦していると思いますが、あきらめないで取り組め能評価も嚥下訓練もされません。当施設には維持期ば必ずこの取り組みは定着します。そして、この加算の施設から胃ろうの方が入所してこられますが、そのの本当の目的は、ご利用者さんに最期まで口から食うちの約８割の方に嚥下機能が残存していることをべて幸せな人生を送っていただくことです。
この本質

嚥下内視鏡検査などにより確認しています。終末期を忘れず、全力で取り組んでいきたいと思います。

年10月、介護保険制度に栄養マネジメント加算が導(C) 2015 日本医療企画.

2015. No.36 ヒューマンニュートリション

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