Chaos04 Osaka

ケイオスの社窓から塗装職soCha

大阪ケイオスは、参加企業各社の有形・無形の資産を「ものがたり」として発信して活用するとともに、みなさまの多くのニーズにきめ細かくお応えいたします。

News人が創っOsaka

工場の中に憩いの場た 双葉塗装株式会社

オリジナル製品
製品変える

ここからステンレスの素材と塗装技術で何か商品が出来ないかと思い、塗装職人が作ったブランド“PA”（※）。家族団らんで心がときめき、食事をしながら株式会社枚岡合金工具楽しい会話が生まれ、笑い声が工場長屋の一角。工業用ガスの貯蔵室と思しき鉄の扉をあけると、木と響くお手伝いができれば楽しい、癒やしの空間だった。主に枚岡合金工具の社員さんが食堂として使ってという想いから生まれたのがカトNews
VOL.012016 年 11 月発行

大阪ケイオスの名前は“大阪”が持つ高度なものづくり基盤に、大阪持ち前の元気な“人”のエネルギーが満ちた状
態を英語の Chaos（ケイオス）と表現してつけた名前です。

㈱大阪ケイオス代表取締役 和泉康夫

Chaos
Topic 連携による 研修の新しい カ・タ・チおり、通称“枚岡食堂”と呼ぶらしい。一般の食堂と違うのは、床は木のラリーです。先ずは、「観て触れて感じて、おおっと！」 を楽しんで床、椅子も革張りのまるで夜のラウンジのような佇まいである。テーブください。

ルも重厚な木の一枚板で、足が鉄なのがいかにも工場らしい。社員さん

我々は産業用設備機械の部品に金属の焼付塗装を施しています。自社のは、工作機械の世界から、全く別世界の木の世界を行き来し、スイッチの技術を磨き、その技術のファンになって頂き仕事に繋がればいいのにな〜オン・オフを切り替えているのだろう。と考え始めました。我々の想いを突き詰めていくと自社ブラ“社員さんの交流と、健康な食事による元気な社員、元気な会社”を目指ンドが欲しいと考えるようになっていきました。想い始めてしていると古芝社長は言う。なるほど、厨房も本格的な機器が揃ってお10年という月日が経ってやっと、たくさんの方の応援がありり、社員さんが腕を奮っている。完成して2ヶ月、見事にここは社員さん想いが叶いました。
今後も幸せな家族のPAであり続けます。の憩いの場であり、元気の源となっている。

※PAの意味は
P＝ペインターズ（塗装職人）・プリンプ（着飾る・きちんと）
A＝アトラクティブ（魅力的・人を引きつける）

左：給与と売上については現金を並べて説明

本格的な厨房では社員さんがシェフとして腕を振るう
美しく塗装したステンレスのカトラリー PA

塗装でオシャレで機能的なガラス瓶にN
AMAERK
DASO

マツダ株式会社

ミクロンレベルの精度で作られたアルミ製ブロック

昼休みには社員さんが揃う、交流の場にクれがメタロッ

そッジを模したものがある。金属素材の重厚な質感や美しさ、強スタートはことなく、“各社の教育ノウハウで教える”ことを徹底し、自社のプログラムを構築。
内定を出したときから
大阪ケイオスでは、“経営者自らが新入社員を育てる”こと、外部の講師に依存する

メタロックのブルックリン
ブリッジと大宮氏、松田氏の1／200スケールの吊橋を、自代表取締役の大宮篤士氏（プロダクト動車や産業用のねじ部品製造のマツダの匠の技で製作し、デザイナー） マツダ株式会社代表取インテリアとして金属以外では味わえない新たな価値を提締役松田英成氏（ものづくり企業）の供している。現在はメタロックのピース販売用の製品化にコラボレーションで「ワクワクするも向けて準備中である。乞うご期待！のづくり」がしたいという情熱と大人

ロックグラス片手に大人の「ちょっと豊かな時間」を過ごしの「童心」で誕生したメタロック。てみてはいかがでしょう？さあMETAROCK で何作ろう？

目標は将来経営者の右腕になる人材に育てること。そのために必要な、営業力、思考力、プレゼン力を内定の時期から教えている。

有限会社 川上製作所
www.kss-sayama.jp/
カワソーテクセル 株式会社
www.kawaso-texcel.co.jp/

枚岡合金工具 株式会社
www.sg-loy.co.jp/

有限会社 Flow Design Studio 株式会社 吉武工務店
www.flow-design.co.jp/www.yoshitake.ne.jp/

株式会社 三協製作所
田代珈琲 株式会社
www.sankyo-seisakusyo.co.jp/pc/ www.tashirocoffee.co.jp/

福地金属 株式会社
www.fukuchi-kinzoku.jp/

マツダ 株式会社
www.matsuda-fastener.co.jp/

清水電設工業 株式会社
www.seavac.co.jp/

双葉塗装 株式会社
www.futaba-toso.co.jp/pc/

モノプラス 株式会社
www.mono-plus.jp/

株式会社 新日本テック
www.sntec.com/

日本精機 株式会社
www.enginevalve.co.jp/

株式会社 レイ・クリエーション
www.raycreation.co.jp/

通常、内定者と社員が次に会うのは入社する 4 月 1日。それまで何の連絡もとらない会社もままある。

NY のブルックリン
ブリッジに立つ松田氏

Osaka Chaos Member & Office株式会社 三栄金属製作所
sanei-1970.com/

ブートキャンプ

右腕となる人を育てるメソッドューヨークのブルックリンブリ

大阪ケイオスの（有）Flow Design Studio株式会社 大橋金属工芸
worldeagle.co.jp/

落として実感させる
右：非日常の中で苦楽を共にする

手づくりの研修は

代表作にはイベント出品したニ

度や耐久性の高さを生かし実際

中：安全について、実際に金型を合致しないコンテンツ

さらに入社 1〜2 ヶ月の間に、社会人として大切な時には内定辞退ということも。新入社員の採用におことを、経営者たちが自分の言動で教えていく。時いては、受け入れる企業側の準備が大切である。そ

新入社員研修の多くは、専門講師が非常にわかりに経営者たちの言葉は難しく、新入社員には理解しのため大阪ケイオスでは内定者の頃から、「内定者やすく、時に激しい演出で、新入社員が退屈しな難いことがあるかもしれないが、生々しい体験となミーティング」を実施する。目的は経営者と内定者い様に様々な工夫を施しながら指導する。しかし、り、本音の言葉は深く心に残る。そして、数年たっが信頼関係を築くこと。経営者たちが内定者たちにインパクトやその場の気付きが大きい印象的な研てその本当の意味がわかってくる。

親のように世話を焼いて不安を取り除き、打ち解け

修は、実践（日々の業務）で役に立たないケース合う合う雰囲気をつくっていく。この段階ではお互も多いのではないだろうか。そこで私達経営者は、

い本音で接することが【発行】

社会人のスタートアップに大切なことは何なのか、できるのもメリットで株式会社 大阪ケイオス

どのように人を育てるべきかについて、膝をつきある。入社する頃には〒541-0043 大阪市中央区高麗橋 3-1-8

合わせて考えた。そうして生まれたのが経営者に少なからず会社のことよる手作りの研修だった。それは、まず入社 2 日も知り、スムーズに会

www.osakachaos.com/

カルボ高麗橋ビル（1・2F）
TEL 06-6232-0338/ FAX 06-6233-0371

目に経営者とともに “ビジョンノート” を考える。

5 年後の自分を考えるビジョンノートを発表

社に馴染んでいく。

型にはまらない「一生心に残る会社紹介」
で経営者自ら珈琲を振る舞う

Chaos02 OsakaChaosOsakaNews

技術は自社で教える、そしてコンソで伝えることどまらない。自社の技術を活かせる場は世界に目を向ければ足している要素＝営業について、経営者が自ら教え意外な所にあるかもる。経営者の言葉はストレートだが、自らの失敗と経しれない。また、技験から掴み取った教訓が滲み出ており、経営者同士に術を他の製品の加工も良い刺激になる。今まさに仕事が安価な海外に流に応用できる可能性

れ、東大阪に 10,000 社あった製造業が今や 1/2。こもある。今まで思いれから生き残って行くためには、真剣に 10 年後 20もかけなかったもの年後のことを考え、会社自体が変化し、世界に目を向を自社の技術でつくけ、自立していかなければならない。そして、経営者たり、全く新しいユーちが進める “会社改革” の意思を理解して実践する社ザーに提供する可能

長の右腕人材として、自社の特徴をもとに自社の強み6 社の工場を続けて訪問。名刺交換や手土産の礼儀など実践で学ぶ

自社を知り、他社を知る性もあるだろう。今後もっと大きな世界研修の集大成としての展示会。入社 2 ヶ月で企画から、当日の接客までをこなす。
現場での失敗、挫折は今後の大きな糧となる。

を見て、会社を導い新入社員が外の風を呼び込む存在だとすればどうだてくれるのは若い世代の社員たちだ。自社の製品やろう。入社時から将来を考え、他社の情報を知って技術を深める取組みをそれぞれの企業内で進める一いる社員は当然自社の未来を考える。それは先輩社方で、若い世代の社員が持つあらゆる可能性を高め員たちとは違った視点かもしれない。結果、会社が広げる活動を、私たちは大阪ケイオスで展開してい大きく変わっていく可能性が膨らむのだ。

こうとしている。

同業他社や異業種との交流は時に会社を変える大き客様と商談できることで、より深い提案、より高いな情報をもたらすが、その役割は経営者が行う場合レベルの案件の受注が可能となる。技術を極めつつがほとんどだろう。異なる企業の社員同士が、仕事もその技術について魅力的に、戦略的に PR できる以外に交流するきっかけはめったに無い。しかし、人材こそが重要である。

端材アップサイクルプロジェクト

大学の講座 から生まれたブランド
ゴミ箱（waste）をひっくり返して生まれるものという意味の造語、etsaw( エットソー ) は学生の案から出てきた。学生と工場とクリエイターを結びつけたこのプロジェクトは、今大きな広がりを見せている。

これからの製造業は “匠の技” だけでは通用しない。
求められるのは営業力。高い技術を持つ技術人がお未来の社会を考えるグループディスカッション。
自社の SWOT 分析に繋げる

端材の可能性

Program
3月

4月

3月

2 年目

3 年目・・・

内定者ミーティング

新入社員研修中堅社員研修内定者に経営者自らが歩み寄る。人生の先輩として触れ合う時間を創出。

経営者による手づくり講座。全てを社員と経営者が実践的に進めていく。

中堅社員の発想を豊かにし会社のイノベーションを目指す。

1. 自己紹介

1. 社会人としての心構え

1. 新聞活用研修◯安全講習〜ビジョンノートの作成

読売新聞社様ご支援のもと、文字を読み解き、感性を高める。

型にはまらず自分を表現する。

2. 一生忘れない会社紹介
映像、寸劇など経営者が工夫をこらし実施。

3. 経営理念について経営者の思いに触れる。

4. イノベーション人材へどんな社員になってほしいかを伝える。

5. ブートキャンプ
経営者と非日常の中で信頼関係を築く。

6. 千秋楽〜先輩社員との座談会
先輩社員から入社後の本音の話を聞く。

特 集

技術人こそマーケットを知れ社員にとって他の会社を知る機会はほとんどない。

11 月

03

市場は日本だけにと私たちのカリキュラムに技術研修はない。製造業に不を知り、未来を語れる社員に育てたいと考えている。

News経営者と新入社員が一緒に未来を考える。

2. 工場萌えツアー
他社の風土、文化に触れ自社を知る。

3. 企業戦略と情報運用◯SWOT 分析

自社を取り巻く環境、強み、弱みを先輩といっしょに考える。

4. 自社のプロモーション◯自社紹介の撮影実践◯自社プレゼン5. イベント企画〜プレゼン実践
展示会やフォーラムなど企画から運営まで自分たちで行う。

工場から日々排出される端材や不良品。再利用を考えず処分するのが当たり前だし、効率もよい。しかし、3 年前アーティストを工場に連れて行った際、端材は素材に変わり、そして商品になった。当たり前だと思っていた端材を今一度見直すことで、会社を変えるヒントが見つかったのだ。
今までゴミとしか見ていなかった端材の価値を考えることは、クリエイ
ティブ脳も刺激する。違った視点からの見方、ユーザー視点からの商品開発は、学生だけでなく社員の価値観を大きく変えるのだ。

端材アップサイクル講座「学生の創造力を養ってほしい・・・」との依頼を受け、2014 年より大阪大学で “端材アップサイクル講座” が始まった。学生を工場に連れていくと

2.HAZAITHON（ハザイソン）

そこには彼らの全く知らない世界が待っていた。工場で端材の出る現場

ハッカソン形式で端材アップサイクルを実施。社員の普段使わないクリエイティ
ブ脳、コミュニケーション力を刺激する。

を体感するのだ。さらにプロのクリエイターと話をしながら、アイデアを広げ固めて行き、加工では工場の職人さんに交渉し思い通りのものを創ってもらう。最後は実際に売り場に立ち、接客をし販売するのでお客様の反応をダイレクトに受けることになる。売れるか売れないか、自分の商品開発の答えがはっきりと出る。この講座は常に実学である。学生にとっては、実は大きな人脈造りと自分の将来を考える機会となり、企業にとっては“常識”を覆すイノベーションとなる。
大阪ケイオスでは、端材を活用したハッカソン（※1）も実施しており、規格化された工業製品の中には見い出せない豊かさにも目を向けている。
※1

端材を使った商品開発を“ハッカソン”という形で、学生や社会人など様々な立場の方を交えて実施。

学生の開発した商品。
実際に商品化し、販売に至ったものも。
（下段左 シャンパングラス、下段右 エンジンバルブチェス）

Chaos02 Osaka

Chaos

OsakaNews

技術は自社で教える、そしてコンソで伝えることどまらない。自社の技術を活かせる場は世界に目を向ければ足している要素＝営業について、経営者が自ら教え意外な所にあるかもる。経営者の言葉はストレートだが、自らの失敗と経しれない。また、技験から掴み取った教訓が滲み出ており、経営者同士に術を他の製品の加工も良い刺激になる。今まさに仕事が安価な海外に流に応用できる可能性

れ、東大阪に 10,000 社あった製造業が今や 1/2。こもある。今まで思いれから生き残って行くためには、真剣に 10 年後 20もかけなかったもの

年後のことを考え、会社自体が変化し、世界に目を向を自社の技術でつくけ、自立していかなければならない。そして、経営者たり、全く新しいユーちが進める “会社改革” の意思を理解して実践する社

ザーに提供する可能

長の右腕人材として、自社の特徴をもとに自社の強み6 社の工場を続けて訪問。名刺交換や手土産の礼儀など実践で学ぶ

自社を知り、他社を知る性もあるだろう。今後もっと大きな世界研修の集大成としての展示会。入社 2 ヶ月で企画から、当日の接客までをこなす。
現場での失敗、挫折は今後の大きな糧となる。

を見て、会社を導い新入社員が外の風を呼び込む存在だとすればどうだてくれるのは若い世代の社員たちだ。自社の製品やろう。入社時から将来を考え、他社の情報を知って技術を深める取組みをそれぞれの企業内で進める一いる社員は当然自社の未来を考える。それは先輩社方で、若い世代の社員が持つあらゆる可能性を高め員たちとは違った視点かもしれない。結果、会社が広げる活動を、私たちは大阪ケイオスで展開してい大きく変わっていく可能性が膨らむのだ。

こうとしている。

同業他社や異業種との交流は時に会社を変える大き客様と商談できることで、より深い提案、より高いな情報をもたらすが、その役割は経営者が行う場合レベルの案件の受注が可能となる。技術を極めつつがほとんどだろう。異なる企業の社員同士が、仕事もその技術について魅力的に、戦略的に PR できる以外に交流するきっかけはめったに無い。しかし、人材こそが重要である。

端材アップサイクルプロジェクト

大学の講座 から生まれたブランドゴミ箱（waste）をひっくり返して生まれるものという意味の造語、etsaw( エットソー ) は学生の案から出てきた。学生と工場とクリエイターを結びつけたこのプロジェクトは、今大きな広がりを見せている。

これからの製造業は “匠の技” だけでは通用しない。
求められるのは営業力。高い技術を持つ技術人がお未来の社会を考えるグループディスカッション。
自社の SWOT 分析に繋げる

端材の可能性

Program
3月

4月

3月

2 年目

3 年目・・・

内定者ミーティング

新入社員研修中堅社員研修内定者に経営者自らが歩み寄る。人生の先輩として触れ合う時間を創出。

経営者による手づくり講座。全てを社員と経営者が実践的に進めていく。

中堅社員の発想を豊かにし会社のイノベーションを目指す。

1. 自己紹介

1. 社会人としての心構え

1. 新聞活用研修◯安全講習〜ビジョンノートの作成

読売新聞社様ご支援のもと、文字を読み解き、感性を高める。

型にはまらず自分を表現する。

2. 一生忘れない会社紹介
映像、寸劇など経営者が工夫をこらし実施。

3. 経営理念について経営者の思いに触れる。

4. イノベーション人材へ
どんな社員になってほしいかを伝える。

5. ブートキャンプ
経営者と非日常の中で信頼関係を築く。

6. 千秋楽〜先輩社員との座談会
先輩社員から入社後の本音の話を聞く。

特 集

技術人こそマーケットを知れ社員にとって他の会社を知る機会はほとんどない。

11 月

03

市場は日本だけにと私たちのカリキュラムに技術研修はない。製造業に不を知り、未来を語れる社員に育てたいと考えている。

News経営者と新入社員が一緒に未来を考える。

2. 工場萌えツアー
他社の風土、文化に触れ自社を知る。

3. 企業戦略と情報運用◯SWOT 分析

自社を取り巻く環境、強み、弱みを先輩といっしょに考える。

4. 自社のプロモーション◯自社紹介の撮影実践◯自社プレゼン5. イベント企画〜プレゼン実践
展示会やフォーラムなど企画から運営まで自分たちで行う。

工場から日々排出される端材や不良品。再利用を考えず処分するのが当たり前だし、効率もよい。しかし、3 年前アーティストを工場に連れて行った際、端材は素材に変わり、そして商品になった。当たり前だと思っていた端材を今一度見直すことで、会社を変えるヒントが見つかったのだ。
今までゴミとしか見ていなかった端材の価値を考えることは、クリエイ
ティブ脳も刺激する。違った視点からの見方、ユーザー視点からの商品開発は、学生だけでなく社員の価値観を大きく変えるのだ。

端材アップサイクル講座「学生の創造力を養ってほしい・・・」との依頼を受け、2014 年より大阪大学で “端材アップサイクル講座” が始まった。学生を工場に連れていくと2.HAZAITHON（ハザイソン）

そこには彼らの全く知らない世界が待っていた。工場で端材の出る現場

ハッカソン形式で端材アップサイクルを実施。社員の普段使わないクリエイティブ脳、コミュニケーション力を刺激する。

を体感するのだ。さらにプロのクリエイターと話をしながら、アイデアを広げ固めて行き、加工では工場の職人さんに交渉し思い通りのものを創ってもらう。最後は実際に売り場に立ち、接客をし販売するのでお客様の反応をダイレクトに受けることになる。売れるか売れないか、自分の商品開発の答えがはっきりと出る。この講座は常に実学である。学生にとっては、実は大きな人脈造りと自分の将来を考える機会となり、企業にとっては“常識”を覆すイノベーションとなる。
大阪ケイオスでは、端材を活用したハッカソン（※1）も実施しており、規格化された工業製品の中には見い出せない豊かさにも目を向けている。
※1

端材を使った商品開発を“ハッカソン”という形で、学生や社会人など様々な立場の方を交えて実施。

学生の開発した商品。
実際に商品化し、販売に至ったものも。
（下段左 シャンパングラス、下段右 エンジンバルブ
チェス）

Chaos04 Osaka

ケイオスの社窓から塗装

職so
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大阪ケイオスは、参加企業各社の有形・無形の資産を「ものがたり」として発信して活用するとともに、みなさまの多くのニーズにきめ細かくお応えいたします。

News人が創っOsaka

工場の中に憩いの場た 双葉塗装株式会社

オリジナル製品
製品変える

ここからステンレスの素材と塗装技術で何か商品が出来ないかと思い、塗装職人が作ったブランド“PA”（※）。家族団らんで心がときめき、食事をしながら株式会社枚岡合金工具

楽しい会話が生まれ、笑い声が工場長屋の一角。工業用ガスの貯蔵室と思しき鉄の扉をあけると、木と響くお手伝いができれば楽しい、癒やしの空間だった。主に枚岡合金工具の社員さんが食堂として使ってという想いから生まれたのがカトNews
VOL.012016 年 11 月発行

大阪ケイオスの名前は“大阪”が持つ高度なものづくり基盤に、大阪持ち前の元気な“人”のエネルギーが満ちた状
態を英語の Chaos（ケイオス）と表現してつけた名前です。

㈱大阪ケイオス代表取締役 和泉康夫

Chaos
Topic 連携による 研修の新しい カ・タ・チ

おり、通称“枚岡食堂”と呼ぶらしい。一般の食堂と違うのは、床は木のラリーです。先ずは、「観て触れて感じて、おおっと！」 を楽しんで床、椅子も革張りのまるで夜のラウンジのような佇まいである。テーブください。

ルも重厚な木の一枚板で、足が鉄なのがいかにも工場らしい。社員さん

我々は産業用設備機械の部品に金属の焼付塗装を施しています。自社のは、工作機械の世界から、全く別世界の木の世界を行き来し、スイッチの技術を磨き、その技術のファンになって頂き仕事に繋がればいいのにな〜オン・オフを切り替えているのだろう。と考え始めました。我々の想いを突き詰めていくと自社ブラ“社員さんの交流と、健康な食事による元気な社員、元気な会社”を目指ンドが欲しいと考えるようになっていきました。想い始めてしていると古芝社長は言う。なるほど、厨房も本格的な機器が揃ってお10年という月日が経ってやっと、たくさんの方の応援がありり、社員さんが腕を奮っている。完成して2ヶ月、見事にここは社員さん想いが叶いました。
今後も幸せな家族のPAであり続けます。の憩いの場であり、元気の源となっている。

※PAの意味は
P＝ペインターズ（塗装職人）
・プリンプ（着飾る・きちんと）
A＝アトラクティブ（魅力的・人を引きつける）

左：給与と売上については現金を並べて説明

本格的な厨房では社員さんがシェフとして腕を振るう
美しく塗装したステンレスのカトラリー PA

塗装でオシャレで機能的なガラス瓶にN
AMA
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RK
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ASO

マツダ株式会社

ミクロンレベルの精度で作られたアルミ製ブロック

昼休みには社員さんが揃う、交流の場にクれがメタロッ

そッジを模したものがある。金属素材の重厚な質感や美しさ、強スタートはことなく、“各社の教育ノウハウで教える”ことを徹底し、自社のプログラムを構築。
内定を出したときから大阪ケイオスでは、“経営者自らが新入社員を育てる”こと、外部の講師に依存するメタロックのブルックリンブリッジと大宮氏、松田氏の1／200スケールの吊橋を、自代表取締役の大宮篤士氏（プロダクト動車や産業用のねじ部品製造のマツダの匠の技で製作し、デザイナー） マツダ株式会社代表取インテリアとして金属以外では味わえない新たな価値を提締役松田英成氏（ものづくり企業）の供している。現在はメタロックのピース販売用の製品化にコラボレーションで「ワクワクするも向けて準備中である。乞うご期待！のづくり」がしたいという情熱と大人ロックグラス片手に大人の「ちょっと豊かな時間」を過ごしの「童心」で誕生したメタロック。てみてはいかがでしょう？さあMETAROCK で何作ろう？

目標は将来経営者の右腕になる人材に育てること。そのために必要な、営業力、思考力、プレゼン力を内定の時期から教えている。

有限会社 川上製作所
www.kss-sayama.jp/
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www.kawaso-texcel.co.jp/

枚岡合金工具 株式会社
www.sg-loy.co.jp/

有限会社 Flow Design Studio 株式会社 吉武工務店
www.flow-design.co.jp/
www.yoshitake.ne.jp/

株式会社 三協製作所
田代珈琲 株式会社
www.sankyo-seisakusyo.co.jp/pc/ www.tashirocoffee.co.jp/

福地金属 株式会社
www.fukuchi-kinzoku.jp/

マツダ 株式会社
www.matsuda-fastener.co.jp/

清水電設工業 株式会社
www.seavac.co.jp/

双葉塗装 株式会社
www.futaba-toso.co.jp/pc/

モノプラス 株式会社
www.mono-plus.jp/

株式会社 新日本テック
www.sntec.com/

日本精機 株式会社
www.enginevalve.co.jp/

株式会社 レイ・クリエーション
www.raycreation.co.jp/

通常、内定者と社員が次に会うのは入社する 4 月 1日。それまで何の連絡もとらない会社もままある。

NY のブルックリン
ブリッジに立つ松田氏

Osaka Chaos Member & Office株式会社 三栄金属製作所
sanei-1970.com/

ブートキャンプ

右腕となる人を育てるメソッドューヨークのブルックリンブリ

大阪ケイオスの（有）Flow Design Studio株式会社 大橋金属工芸
worldeagle.co.jp/

落として実感させる
右：非日常の中で苦楽を共にする

手づくりの研修は

代表作にはイベント出品したニ

度や耐久性の高さを生かし実際

中：安全について、実際に金型を合致しないコンテンツ

さらに入社 1〜2 ヶ月の間に、社会人として大切な時には内定辞退ということも。新入社員の採用におことを、経営者たちが自分の言動で教えていく。時いては、受け入れる企業側の準備が大切である。そ

新入社員研修の多くは、専門講師が非常にわかりに経営者たちの言葉は難しく、新入社員には理解しのため大阪ケイオスでは内定者の頃から、「内定者やすく、時に激しい演出で、新入社員が退屈しな難いことがあるかもしれないが、生々しい体験となミーティング」を実施する。目的は経営者と内定者い様に様々な工夫を施しながら指導する。しかし、り、本音の言葉は深く心に残る。そして、数年たっが信頼関係を築くこと。経営者たちが内定者たちにインパクトやその場の気付きが大きい印象的な研てその本当の意味がわかってくる。

親のように世話を焼いて不安を取り除き、打ち解け

修は、実践（日々の業務）で役に立たないケース合う合う雰囲気をつくっていく。この段階ではお互も多いのではないだろうか。そこで私達経営者は、

い本音で接することが【発行】

社会人のスタートアップに大切なことは何なのか、できるのもメリットで株式会社 大阪ケイオス

どのように人を育てるべきかについて、膝をつきある。入社する頃には〒541-0043 大阪市中央区高麗橋 3-1-8

合わせて考えた。そうして生まれたのが経営者に少なからず会社のことよる手作りの研修だった。それは、まず入社 2 日も知り、スムーズに会

www.osakachaos.com/

カルボ高麗橋ビル（1・2F）
TEL 06-6232-0338/ FAX 06-6233-0371

目に経営者とともに “ビジョンノート” を考える。

5 年後の自分を考えるビジョンノートを発表

社に馴染んでいく。

型にはまらない「一生心に残る会社紹介」
で経営者自ら珈琲を振る舞う