広がる交流の入口

発表者：芳田・田崎・木下・藤本・富岡

びわこ文化公園が、周辺住民、大学生、会社員の生活の場・交流の場となることを目指して、豊かな空間としていくために、関係人口を増やす（＝交流を広げる）プロセスを提案します。

出張・図書館開催中

わこ文化公園びマルシェやってます！

一緒に、清掃しませんか？

浅い

公園との関わり合い方には度合いがある
認知〇認知しているだけで、利用したことが、無い人の層

Ⅰ．知る

魅力を感じる公園の存在は、名前だけ聞いたことがあるが、その行き方がわからず、公園との関わりの浅い、知る行為から、○してみる、これらの人は、生活の場になるに至っていない。

仕事〇活動したことがあるが、愛着は、湧いていない。
公園には、訪れた事はあるが、行く頻度が、年に 1 回とか、数回とⅡ．活動する。

かにとどまっている人、公園内で、何等か活動をしたことがある人。
生活の場所になっていないが、なる可能性がある層の人達を差している。

活動

学習

伝える食清掃運営

発見

日々の生活で、ジョギングコースになっている、主要施設をよく利そのしてみた行為から、魅力を感じる。

アピール

遊・休

〇日々公園を利用し、生活の場所になっている人。

協力 Ⅲ．協力する。

その魅力を感じ経験から、情報を発信するサイクルが、起動していく。

発信企画

サイクルを加速させる 10 のアクティビティ
サイクルを、積極的に回して知る
発信用する、ペットの散歩コースになっているなど、公園からの協力の深い呼びかけにも、柔軟に応じて、積極的に、公園に関わろうとする人。

レンタル公園の使い方モデル。

レンタル公園をする意義

斜面でタープを広げて、、、魅力を感じる

想像：Imagination
公園内の場の雰囲気や、その場での利用方法、シーンを思い浮かび、豊かな感情が織り交ざる公園。

いくためには、右に挙げた 10

創造：Creationの行為が、活発に行われる場

創造力を湧きだたせてくれる公園は、誰かに感化されて、誰かの発所・環境が必要であると考え

活動

知る

生活の場所になっている層の人達を差している。

so-zo の質的向上：レンタル公園

so-zo：想像力・創造力の言葉遊び

こんな行為が出来るのか、ということから、○又は、きっかけがなく、行くに至っていない人。

活動コンセプト：so-zo が湧き出す公園

関わり合いを深め、関係人口を増やしていくサイクル

る。

みんなの拠り所となる大きな木を中心に、、、信する活動に影響を受けて、積極的に新たなものを作出せることができる環境を備えた公園。

生垣を壁とせず、一つのベンチ・テーブルに、、

so-zo の質的向上：情報のプラットフォーム
意図

びわこ文化公園の敷地は、地形のタイ

現状の公園内では、行動の規制がかかており、様々

今のびわこ文化公園の現状では、中身が不透明であり、実際に足を運ばなければ、なにが出来るかわからない状況になっている。

プが多く、その地形をうまく使いこななルールによって、自由な行動が許容されていないす事が出来れば、道や広場だけでなく、のが現状である。

いろんなところに、人の活動が、見えて、そこで、レンタルされた範囲は、ルールの緩和を行い、ルールの範囲で自由な行動が出来るようにする。
それによって、so-zo の質が高まり、多様なアクテ

そのような状況では、行きたいと思うモチベーションにもつながらないし、情景が想像できない。

so-zo の質が増す。
公園内に確認できる、１０の地形で、目的どの様な行動が出来るのかを、計画しビティが生まれる。更には、それらによって、関係てみた。

人口増やすサイクルが循環していく。

公園の財政も解決

木々に囲まれて、ハンモック

谷間に、水をはって水浴び

芝生広場で、涼し気に作業しよう

公園内で、行われている人の活動を、リアルタイムで、情報として公開することによって、にぎやかさ・楽しさを示し、きっかけを作る。
情報状では、誰もが境目なく交流できるような、場所で、それぞれの人が、楽しく、活き活きとした公園の形を提案する。

収益化が出来ていくので、その収益を、公園の維持管理に充てる。

レンタル公園実施へのダイアグラム
2021

3年
県が 100% 負担

2024

1年

1年

70% 負担50% 負担

1年203030% 負担

0% 負担：完全

so-zo の量的向上：交通の改善
より多くの人が、びわこ文化公園ないにくれば、その分だけ、so-zo を生み出す機会が増える。
また、その利便性の向上から、周辺地域だけでなく、他の地域の人達も呼び込めるこ。

ハイウェイオアシスの導入

丘の上で、美術鑑賞

ETC2.0を利用したびわこ文化公園の利用促進
右のような賢い料金システムをびわこ文化公園の利用者にも時間無制限の形で導入する。
→高速道路利用者の一つの目的地としてびわこ文化公園を利用できる→高速道路の移動中に博物館・美術館・広場を長距離移動者の休息目的として利用できる
高速道路上にあるSA・PAに連結されている文化施設や商業施設の呼称
トレッキングコースやウオーキングコースを作成し（右上図の青線上），PAと公園を結ぶことで擬似的にハイウェイオアシス構造にすることは可能ではないか
道中を自動運転車両等で結ぶことにより近未来的なびわこ文化公園ハイウェイオアシスを作ることが可能ではないか
ただ、びわこ文化公園に近い2つのPAの立地面やコスト面が懸念される

道端の出会い池で、発見

いつもの階段をベンチに。

so-zo を支える環境の整備
公園内に、美術館・博物館・図書館、公園周辺に、大学・企業があるが、現状ではそれそれが、混ざり合う環境は、整備されておらず、影響し合う関係性の構築は、なされていない。
創造は、感性や、知識の蓄積によって、又は、他人の活動が引き金となって、新しいものを生み出す事ができる。
公園内の施設・周辺の団体が、織り交ざい、提供し合える環境を整備することによって、公園敷地内または、周辺に、創造を支える場を提供する。

大学

びわこ文化公園内の一区画に、サテライトオフィスを計画する。
学生は、公園内の、涼しい環境で学習を進めることが出来る。
また、学習だけでなく、部活動の活動や、学生団体、サークル活動を含め、学生の活発な活動を、公園内にあふれさす。学生の自由な発想と、情報発信能力は、新たに人に行動の可能性を及ぼし、人に賑わいを生む基点となる。

企業
公園内にサテライトキャンパスを計画する。
企業活動が、外部空間で行われれば、会社員の生産性向上や、ストレス軽減、健康向上にもつながる。
いつもと違う環境で、仕事を行う事は、新たなひらめきを生んだり、企業活動を、周辺利用者にアピール出来たりする事に繋がる。

美術館・博物館・図書館
美術館・博物館・図書館は、それぞれが、施設の内側にとどまり、入口を通ってからでしか、そのサービスは、始まらない。
入口に入らずとも、その存在を知ることが出来て、多くの利用者の目に留まるような形にすれば、それぞれの入口を通った利用者だけでなく、それ以外の人達にも、影響を与えることが出来る。
アートが公園を彩ったリ、博物館の展示品が、公園利用者の好奇心をくすぐる様に展示されていたり、図書館の本棚が、外にあったりして気軽にほんを手に取り事が出来たりすれば、思いもよらない発見から、感性や知識が刺激されるような事がある。
上記の活動全体が、他の利用者にも影響を与え、行動の多様性を生むことに繋がり、それが、so-zoを支える土台になる。

シェアスペース
公園敷地内に、例えば、立命館がサテライトオフィスの為に一区画借りたとして、それに対する対価を、金銭にするのではなく、立命館側も、同様に琵琶湖文化公園に立命館の一区画を支払う、というような、賃料の対価として、場所で支払うみたいなことをする。
結果的に、場所をそれぞれシェアすることに繋がる。
そのようにすれば、お金を発生することなく、winwinな関係で、場所の貸し借りを行う事ができる