平成 26 年度

事 業 報 告 書
自平成 26 年 4 月 1 日

至

平成 27 年 3 月 31 日

社会福祉法人清光園

１．はじめに平成 26 年度は、幅広い福祉課題や生活課題に対応することに主眼を置き取り
組んできました。特養ではケアマネジャーを増員してユニットに配置しました。
生活相談員は地域の相談窓口としての役割を担ってもらいました。これにより入居者や家族、地域住民のニーズにきめ細やかに対応できる仕組みができたと思っております。また、現在２名の職員が南清水沢在宅サービス推進委員会の一員となり、地域ニーズの把握に努めているところです。
平成 26 年度より生活困窮者対策や人材確保対策の一環として、修学資金貸付制度を創設しました。介護福祉士養成学校への進学者もここ数年減少しており、恒常的に人材不足が懸念されるところでありますが、今回２名がこの制度を活用され、栗山介護学校へ通われております。
サービス向上を図る上で、社内研修を増やし職員の教育を徹底しました。これらの取り組みの甲斐あってか、特養ではユニットリーダー研修実地研修施設に合格することができました。このことは、私たちが行っているサービスが一定以上の高い評価を得たものと思っております。
グループホームは、利用料を見直し居住費と光熱水費を値下げしました。これにより低所得者層の方も少しは入居しやすくなったのではないかと思います。
人員配置の問題から、デイサービスは、定員数を 15 名から 10 名に減少し、居宅介護支援事業所は 3 名体制から 2 名体制へ変更しました。
以上のように当初計画を変更せざるを得ない中、サービス活動の収益は前年度とほぼ横ばいで終えました。
事業運営の安定化を図るために、借入金の金利を見直し、福祉医療機構から北洋銀行への借換えや、北海信用金庫からの借入金の返済期間を延伸しました。
法人運営については、一層のコンプライアンスの向上や情報開示に努めるな
ど、社会福祉法人としての役割を認識し、経営の質を向上することができたと思います。
各事業所をご利用の皆様や地域の皆様、行政の各機関、関係事業者団体、そして貴重なご寄付をいただいた皆様に心より御礼を申し上げます。また、すべての職員にも感謝の意を伝え、平成 26 年度事業の概要報告とさせていただきます。

特別養護老人ホーム 清光園
施設長 小 田 島 英 憲

1２．理事会・評議員会の開催状況および監事監査等の実施状況について（１）理事会回

期日

主な議決事項

出席者

１

H26.5.23（金） ①平成 25 年度事業報告について②平成 25 年度決算報告について③創立 40 周年準備委員会の委員の選出について④借入金の借換えについて⑤理事長の実務状況報告⑥監事監査報告

理事７名
監事２名

２

H26.8.1（金）

理事５名
監事２名

３

H26.10.10（金） ①役員及び評議員の改選について
・理事の選任について・監事の選任について・評議員の選任について

理事７名
監事２名

４

H26.11.18（火） ①代表者の選任について
・理事長の選任について
・常務理事の指名
・理事長の職務代理者の指名②グループホームまどかの料金改正について③平成 26 年度上半期事業報告④理事長の実務状況報告⑤監事監査報告

理事７名
監事２名

5

H27.1.30（金） ①「グループホームまどか」借入金返済計画の変更に 理事７名
ついて監事２名②「居宅介護支援事業所」事業所の移転について③事業実施中間報告④理事長の実務状況報告⑤監事監査報告6

H27.3.27（金） ①役員及び評議員の旅費について②給与規程の改定について③夕張市移住支援制度（案）について④平成 27 年度事業計画（案）について⑤平成 27 年度予算（案）について⑥理事長の実務状況報告①就業規則の見直しについて②デイサービスすずらん定員の見直しについて③理事長の実務状況報告④監事監査報告

2

理事７名
監事２名

（２）評議員会
回

期日

主な議決事項

出席者

１

H26.5.23（金） ①平成 25 年度事業報告について②平成 25 年度決算報告について③理事長の実務状況報告④監事監査報告評議員 12 名
監事２名

２

H26.8.1（金）評議員 10 名
監事２名

３

H26.10.10（金） ①役員の選任について

評議員 13 名
監事２名

４

H26.11.18（火） ①グループホームまどかの料金改正について②平成 26 年度上半期事業報告③理事長の実務状況報告④監事監査報告評議員 13 名
監事２名

5

H27.1.30（金） ①「グループホームまどか」借入金返済計画の変更に 評議員 14 名
ついて監事 2 名②「居宅介護支援事業所」事業所の移転について③事業実施中間報告④理事長の実務状況報告⑤監事監査報告6

H27.3.27（金） ①平成 27 年度事業計画（案）について②平成 27 年度予算（案）について③理事長の実務状況報告①デイサービスすずらん定員の見直しについて②理事長の実務状況報告③監事監査報告

評議員
監事 2 名（３）監事監査回

期日

主な監査実施項目

出席者

１

H26.5.23（金） ① 平成 25 年度各会計決算状況について② 預り金の管理状況について③ 会計監査・業務監査２

H26.8.1（金）３

H25.10.30（金） ① 平成 26 年 7 月～9 月までの各会計執行状況につい 監事 2 名て② 預り金の管理状況について4

H27.1.30

監事２名① 平成 26 年 4 月～6 月までの各会計執行状況につい 監事２名て② 預り金の管理状況について① 平成 26 年 10 月〜12 月までの各会計執行状況につ 監事２名
いて② 預かり金の管理状況について3

（４）社会福祉施設に係る指導監査及び実地指導
期日
H26.9.12（金）主な検査項目
①老人福祉施設運営管理・施設入所者処遇

出席者
理事長
理事 1 名監事 2 名（５）創立 40 周年記念準備委員会
回

期日

検討内容

出席者

1

H26.6.23（月） ①委員会の開催スケジュールの確認②記念誌作成スケジュールの確認③記念式典のスケジュールの確認

2

H26.9.22（月） ①記念誌の基本コンセプト、頁数、発行部数について 理事長②史料収集と整理
理事 2 名③原稿作成と原稿依頼について
職員 7 名④業者の選定と予算について⑤記念式典の日程について

3

H26.12.22（月） ①記念誌作成及び記念式典について②祝賀会の日程：平成 27 年 11 月 1 日（日）③記念誌の業者選定～見積もり合わせ～アマノ印刷に決定する。

理事長
理事 2 名評議員 1 名職員 6 名4

H27.2.20（金） ①記念誌作成について②記念式典・祝賀会について③記念品について④平成 27 年度予算案について

理事長
理事 2 名評議員 1 名職員 6 名4

理事長
理事 2 名監事 1 名職員 7 名３．職員（平成 27 年 3 月 31 日）
役職種

本部

清光園

施設長

1

副施設長

1

事務員

正職員

1

臨時職員

3

生活相談員・CM・管理者

8

生活相談員

臨時職員

1

正職員

36

臨時職員

31

アルバイト

5

正職員

5

介護職員

看護職員

デイ

GH

居宅

共同住宅

2

2

2

兼務 2

2

兼務 2

2
3

14

1

臨時職員

管理栄養士

1

機能訓練指導員

2
1

施設管理
用務員

臨時職員

夜間当直員

臨時職員

5
5

96

6

・職員総数･･･127 名（正規職員 62 名、有期契約職員 65 名）
・新卒採用･･･4 名（栗山介護学校 3 名、夕張高校 1 名）
・中途採用･･･11 名
・自己退職･･･12 名・定年･･･3 名518

４．入居部門事業報告（１）特別養護老人ホーム清光園実績

稼働率（前年比）
平成26年度

99.7

99.6
98.8
98.4

98.2

98.6
97.9

97.5

平成25年度

99.1

98.5

99.2

5月

6月

7月

99

8月

9月

99.4
99

97.7

97.4

96.1

10月

施設介護料収入

99.7

99.6

97.8

97.5
95.5

4月

100
99.6

11月

12月

1月

2月

3月

平均稼働率

平均要介護度

平均年齢

平成 26 年度

364,135,455 円

98.4％

3.7

86.8 歳

平成 25 年度

365,156,420 円

98.6％

3.8

86.4 歳（２）清光園短期入所生活介護実績

稼働率（前年比）
平成26年度

83.3

84.5

76
75.3

74.8
71.6

92

81.9

5月

6月

68.4

65.2

7月

93.5
86.5

104

72

80.6
76.8

8月

9月

58.1

10月

居宅介護料収入

11月

12月

92.9

96.1

54.4

56.8

77.4

54

42.7

4月

平成25年度

1月

2月

3月

稼働率

平均要介護度

平均年齢

平成 26 年度

13,064,470 円

76.6％

2.2

85.8 歳

平成 25 年度

12,559,250 円

74.9％

2.1

88.6 歳6

（３）特別養護老人ホーム清光園の重点目標（副施設長

佐藤かなみ）① ユニットリーダー研修実地施設へ向けての取組み
各グループ、ユニットで選定調査表を活用し、ユニットリーダーが中心となり勉強会を繰り返した。
更に調査員研修修了者が各ユニットをラウンドし生活環境の改善を重ねた。三年前は 34 点だった
評価が３月の実地調査では 82 点を獲得し北海道６番目、空知管内では初のユニットリーダー実地
研修施設となった。27 年秋には、第一回目のユニットリーダー研修受講生を受け入れることになる。
しかし、まだまだユニット間の差もあり自施設の弱い部分も明らかである。引き続き、ユニットケアを推進し、「個別ケア」の実践に取り組んでいく。
② 利用者本位のサービスの実践と人材育成
各グループにケアマネを配置し、入居者のニーズに応える個別支援計画の作成に取り組んだ。サービス担当者会議では、本人はもとより家族の参加も増え、家族とより近い関係ができた。
認知症に関する専門知識の習得を目的に、認知症実践者研修に 5 名の職員を参加させた。
しかしながら、またまだ実践に活かされていないのが現状である。27 年度は 5 名の職員を認知症実践者研修へ参加させるほか、認知症の専門的会議を開催し、認知症への理解を深めていく。
チームリーダー５名がアセッサー（評価者）資格を取得した。今後は、この資格を活かして職員の「出来る技術」の向上につなげていきたい。
③ 地域ケアの実践
南清水沢老人クラブや陽光入居者をはじめとする地域の方々との交流が増えた 1 年であった。各種ボランティアの方々には、行事に参加していただき協力を得ることができた。また、地域の学校行
事には、入居者が参加するなど、これまでと変わらず交流することができた。
また、南清水沢在宅サービス推進委員会の定例会議に職員が出席しており、地域で暮らす一人
暮らしの高齢者の状況や、民生委員の活動状況について情報交換をさせてもらっている。そんな中、清光園で一人暮らし高齢者の食事会を開いたり、介護保険に関する勉強会を開催したりした。
今後は、地域交流センターにカフェスペースを設置して、気軽に立ち寄れる場の提供や、生活リ
ハビリ、栄養管理、口腔ケアなど各種勉強会など開催し、清光園が地域住民にとってより身近な存在となるように取り組む。
④ 社会資源である施設の有効活用を目指し、稼働率を特養 98.5％以上、短期 75％以上とする
特養は、9 月に入院者 4 名と退去者 5 名が重なり、稼働率が 95.5％まで低下したが、市内外の関係機関へ働きかけ、待機者を確保することができた。結果、12 月から稼働率が 99％を超えた。
短期は、中重度の要介護者や、認知症で一人暮らしの要介護者の利用が増加したことで稼働率が上昇した。
7

（４）委員会活動
委員会

主な活動内容

衛生委員会
・業務災害３件（作業中の腰痛 1 件、作業中の骨折 2 件）
（委員長 小田島英憲） ・ストレス度のセルフチェックを実施～何らかのストレスを抱えている職員が 70％超。
・ノー残業デーの実施～ストレスチェックの結果を受け、毎月 1日から 10 日をノー残業デーとして定めた。
・介護負担軽減のための福祉用具の選定～電動爪やすり、バスボード、車椅子等を購入した。
・ロボット介護機器展示説明会への参加
・9/25、2/12、職員健康診断の実施
・10/13～17、腰痛予防研修会の実施～講師：花田（理学療法士）
・12/18、メンタルヘルス研修会の実施～講師：橋本産業医研修委員会
・年 3 回開催（委員長 小田島英憲） ・研修計画の策定
・内部研修の評価・再検討
・社内研修は全職員が参加できるように数日間にわたり研修を行った。講師役を務めた職員は、苦労したようだが、伝えたいテーマや内容を自ら考え、資料を作成したことで、講師自身も力をつけたものと思われる。
入所判定委員会（委員長 渡邊芳賢）

・全 7 回開催し、待機者の優先順位を決定した。
・平成 26 年度は 28 名入居された。

事故防止・苦情解決委員 ・事故・ひやりはっと件数は 156 件。うち、道や夕張市へ報告し会た件数は 11 件（委員長 渡邊芳賢）
・苦情件数 6 件
身体拘束廃止委員会
・身体拘束「０」達成（委員長 佐藤かなみ） ・委員会年 4 回開催
・内部研修 1 回開催
・入居者の人格を尊重し、全職員が身体拘束廃止に関して共通の認識と行動を持つように取り組んできた。特に「不適切なケア」
については事例を上げるなどをして、気づかないうちに行う事がないよう、話し合いを繰り返した。高齢者が不適切な扱いにより権利を侵害される状態や生命、健康、生活が損なわれるような状態に置かれることは許される事ではないことを確認してきた。
給食委員会

・定例 12 回開催
8

（委員長

浦川智美）

・献立内容の意見、要望の集約
・新メニューの考案（あんかけ焼きそば、スパゲティなど）

感染予防委員会（委員長 松平壽枝）

・委員会 2 か月毎（奇数月）定期開催。計６回開催した。
・感染予防マニュアル・手順書の見直し
・感染予防手順書に沿ったチェックシートで、各ユニットの対策
実行状況を評価
・食中毒警報に伴う注意喚起（6 月から 8 月で食中毒警報 15 回
発令）
・感染症発生件数 0 件
・冬季へ向けインフルエンザやノロウイルス対策（物品準備や手順確認等）を進めている。
・「ノロフィルスによる食中毒予防と嘔吐物の処理演習」の実施

褥瘡予防改善委員会（委員長 松平壽枝）

・委員会は、2 か月毎（偶数月）の定期開催。計６回開催した。
・全入居者の日常生活自立度チェック・褥瘡発生リスクを把握し、高リスク者に対し、予防ケア計画を作成・実施・褥瘡発生者の状況把握
・各ユニット入居者情報の共有と意見交換
・高リスク者は入居者全体の 41.8％・褥瘡発生者は０人。
・「車椅子シーティング」をテーマに内部研修を実施

防災委員会（委員長 佐々木稔）

・7/18 日中想定の火災避難訓練の実施
・10/14 夜間想定の火災避難訓練の実施
・3/20 自然災害想定の避難訓練
・災害時の地域支援について検討
・災害時の食事提供について検討
・利用者救助用の担架の購入検討

9

（５）行事等実績
行事・慰問
6月7日 ゆうばり小学校

運動会見学

教室・サークル

26名参加 町内ボランティア2名 学生3名
お天気にも恵まれ、盆踊りや綱引きなどに参加し、手作り弁当で楽しんだ。
現地でご家族や知人との交流もできた。

7月25日 夏のイベント

53名参加 まどか16名参加
花火を楽しもう 手持ち花火やドラゴンなどの花火とチョコバナナ・スイカ・綿あめ等も楽しんだ。

9月20日 清光園

総勢300名ほどの来場者があり、秋のふれあい祭り まどか12名、すずらん3名 陽光6名参加
晴天に恵まれ、夕張太鼓、清陵保育園、
空手、よさこい、下山民雄ショーと盛りだくさんの内容、今年は抽選会も行い、食券が売り切れるほどだった。また、初の試みとして園内で行っている料理教室、あみものサークルからも出店した。

9月26日 物故者法要

本浄寺の住職来園し物故者法要を行った。

10月18日 全市音楽発表会 9名参加

見学

知人や子供たちとの交流もあり、一緒に
口ずさみ、手拍子をし、涙ぐまれていた。

押し花教室
押し花サークルのメンバーがボランティア講師として教室を開催してくれている。
4月22日 34名参加
コースター作り6月24日 32名参加
カレンダー作り
8月26日 33名参加
ランチョンマット作り
11月25日 21名参加
年賀状作り
3月24日 22名参加
カレンダー作り

映画サークル
毎回、20～25名参加
5月7日 おくりびと
6月9日 テルマエロマエ
7月7日 余命一ヶ月の花嫁
8月4日 男たちの大和
9月8日 アナと雪の女王
10月6日 硫黄島からの手紙
11月4日 ラストサムライ
12月8日 テルマエロマエⅡ
1月13日 幸せの黄色いハンカチ
2月9日 トラック野郎
3月9日 座頭市

10月28日 ユーパロ幼稚園 25名 家族18名

お遊戯発表会

かわいい園児たちに目を細め、一緒に
手拍子、体を動かし最後に握手

12月15日 コール*リラ

42名参加 老人クラブ5名 陽光入居者3名
コンサート 懐かしい曲や童謡などなじみ多い歌を披露
頂き、最後は一緒に歌って楽しんだ。

12月26日 清光園餅つき

48名参加 理事、監事 評議員5名
ボランティア5名、老人クラブ7名、陽光5名
皆さんでついたお餅であんこ餅とお供えを作り、お昼にはお雑煮とお汁粉を味わった。

1月19日 清陵保育園児の40名参加 老人クラブ6名

ドッ クセラピー
リリアンドッグスクール代表 油屋様とホワイト
シェパードが来園、2ヶ月ごとに入居者と触れ合う。
8月22日 30名
10月17日 32名
12月11日 36名
2月12日 43名

歌と踊りの披露 子供たちのお遊戯、歌などを笑顔、手拍子で楽しまれ、最後にみなさんと握手し触れ合う。
3月19日 物故者法要

本浄寺の住職来園し物故者法要を行った。

その他 各フロア毎
2階フロア・・・生け花教室 3か月に1回

編み物教室 毎週木曜日開催

3階フロア・・・料理教室 3か月に1回開催
4階フロア・・・音楽教室 隔週金曜日開催

10

（６）内部研修実績
4月
21～25日 理念研修パート1
5日間

講師：小田島 英憲施設長
清光園理念の言葉の意味を紐解き、理念達成のために厳守しなければならない行動規範（職業倫理）についてと清光園職場宣言の重要性について

5月
講師：渡邊芳賢相談係長
高齢者虐待防止法が施行した背景、高齢者虐待の定義、防止する取り組み
26～30日 看取り ケア 研修パート1 講師：松平 壽枝看護部長
5日間
特養における看取りケアの基本と基本的考え方と役割分担、亡くなる48時間以内に見られる状態について
19日 権利擁護研修

6月
講師：佐藤美加子チームリーダー
認知症委の方への接し方のポイントDVD 事例に沿って適切な対応方法
23～27日 ユニッ トケア
講師：佐藤かなみ副施設長
5日間
ユニットケアに関する問題17問 文章（）埋めに挑戦してもらい、終了後フォローア ッ プ研修
解説、ユニットケアの推進を図る

16～20日 認知症研修
5日間

7月
7～10日 新人職員

講師：佐藤かなみ副施設長

4日間
フォローア ッ プ研修
採用3か月以上たった新人職員7名対象に個人目標を設定しとる組んでもらう
14～18日 基本的介護技術研修 講師：山﨑・下村・竹田TL
5日間
DVDをみながら基本的な体位交換の方法、ベッドから車いすへの移乗介助の確認、参考資料(ボディメカニクス）

8月
11～15日 摂食・ 嚥下障害
5日間

嚥下機能評価

講師：佐藤かなみ副施設長
嚥下運動の5つのステージを理解し、個々の入居者の摂食・嚥下障害の評価をしてもらい、適切なケア、訓練、口腔ケアを実施し、誤嚥予防につなげる

10月
14.16.17日 腰痛予防研修
3日間
20・22日 ノロウィルスによる
2日間 食中毒予防

講師：花田 隆機能訓練指導員
びっくり腰予防・職場における腰痛予防・具体的な予防の心得等
講師：佐藤かなみ副施設長
ノロウィルスの特徴、症状、感染経路、予防4原則、感染予防対策基本
嘔吐物の処理について演習を実施

11月
15・17日 身体拘束廃止研修2日間

講師：佐藤かなみ副施設長
老人福祉法第33条・清光園基本理念・身体拘束がもたらす弊害、緊急やむを得ない場合の対応（3つの要件） 身体拘束を行う場合の説明、記録について

12月
16.18.19日 理念研修パート2
3日間

講師：小田島英憲施設長
理念について解説、理念の実現へ向けてどう取り組むか、自立支援を進めるために何をするかを講じ、理念にも届いたケアの実践を訴えかけた。

1月
19～23日 看取り ケア 研修パート2 講師：小川弘平チームリーダー
終末期の援助と事例検討
5日間

2月
16・17日 車椅子シ ーテ ィング
2日間
ユ ニット リー ダー 主催研修

講師：藤岡 淑恵看護師
シーティングとは、高齢者施設における座位姿勢の崩れについて
外部講師による内部研修

4月 個別ケア
5月 報連相6月 接遇

講師：高泉翔太ユニットリーダー 参加76名 9月26日
講師：太田・菅原様(株）光洋
講師：高泉沙織ユニットリーダー 参加70名
オムツのあて方
参加95名
講師：竹田由香チームリーダー
7月 コミ ニュ ケーシ ョン
講師：下村一歩チームリーダー 参加32名 12月18日
講師：橋本弘史先生
メンタルヘルス講習会
8月 認知症ケア (入浴）
講師：山﨑まなみチームリーダー 参加11名
10月 記録について
講師：佐藤美加子チームリーダー 参加13名 4・6・8・10・2月 (年5回）
11月 知的障害について
講師：小川弘平チームリーダー 参加18名
講師：山形薬剤師(株）アインファーマシーズ
12月 生活支援
講師：佐久間竜弥ユニットリーダー 参加15名
1月 2 4 時間シ ートについて 講師：里見賢一ユニットリーダー 参加40名
薬の勉強会
参加63名
2月 記録の視点
講師：佐藤かなみ副施設長

11（７）グループホームまどか実績
地域密着型介護料収入

稼働率

平均要介護度

平均年齢

平成 26 年度

57,660,640 円

95.2％

2.8

87.0 歳

平成 25 年度

60,027,020 円

99.6％

2.6

87.4 歳（８）グループホームまどかの重点目標（管理者黒川由香里）① 地域との交流機会の強化
・主な地域行事への参加状況〜桜まつりの見学。地域のラジオ体操への参加。町内会の盆踊りへの参加。交通安全啓発活動として路上での旗振りを行った。
・グループホームで行った、もちつきや避難訓練では、家族や町内会、関係機関団体の協力を得ることができた。
・日常的には、買い物のほか、理美容室や定期受診による外出も増え、閉じこもりがちであった生活が少しずつ改善されてきた。
・看板を新たに駐車場入口付近に設置したところ、様々な問い合わせをいただくようになった。
② 利用者本位のサービスの実践と人材教育
・月に一度、内部研修を実施した〜「グループホームの役割」「認知症についての理解」「ケアプランとアセスメント」「個別支援」「接遇」等③ リスクマネジメントの徹底
・認知症利用者の課題解決へ向けて「ひもときシート」を用いてリスク特定、リスク分析を行った。
・日中と夜間帯を想定した避難訓練を実施した。
④ 社会資源であるグループホームの有効活用を目指し、稼働率を 98％以上とする。
・夫婦で入居予定の方が、キャンセルとなり、稼働率が 95.2％と低下した。
・空室の有効活用として、「短期利用共同生活介護」の認可を受けた。
・低所得者層への入居対策として、利用料金の見直しを行う。近隣のグループホームの料金を勘案した上で、「居住費」と「光熱水費」を値下げした。

12

５．在宅部門（１）清光園居宅介護支援事業所実績
総件数

請求額
要介護１

要介護２

要介護３

要介護４

要介護５

（千円）

４月

78

33

25

10

6

4

918

５月

76

34

23

10

6

3

880

６月

74

31

23

11

6

3

856

７月

74

30

24

11

6

3

868

８月

73

32

23

9

6

3

1,075

９月

79

31

27

10

8

3

1,164

１０月

74

31

24

10

5

4

1,088

１１月

85

31

26

18

6

4

1,274

１２月

78

30

25

12

7

4

1,159

１月

74

30

25

11

5

3

1,088

２月

75

31

24

11

6

3

881

３月

73

31

24

9

6

3

847

76.08

12,105※市からの委託事業として・・・（年間）介護予防支援業務（２）清光園居宅介護支援事業所の重点目標（管理者

37 件

認定調査

7件

佐藤克美）

① 主任ケアマネジャーを中心に、支援困難ケースでも適切に支援ができるように体制を整備する。
・研修計画を策定〜職員を外部研修に 13 回、特養の内部研修に３回参加させ、人材育成を図った。
・事業所内で情報を共有する仕組みとして、週に１度、情報会議を開催した。
・情報会議で、困難事例を検討〜３件② ケアマネジャー一人平均の利用者数を段階的に 30 人とする・新規利用者は 11 月までに 32 件あり、利用者数は 11 月で 85 件となった。しかし、翌月に老健施設への越冬入所や特養への入所があり、78 件と下降した。
・職員の退職により、２月から２名体制となる。ケアマネジャー一人当たりの担当利用
者数は 37 件となった。
（２月３月の実績）

13

（３）デイサービスセンターすずらん実績
居宅介護料収入

居宅介護料収入（予防）

稼働率

４月

1,400,277 円

226,062 円

68.0％

５月

1,368,370 円

245,511 円

65.2％

６月

1,357,557 円

202,572 円

63.8％

７月

1,518,213 円

148,428 円

62.2％

８月

1,422,172 円

148,428 円

56.8％

９月

1,399,290 円

109,584 円

60.9％

10 月

1,198,287 円

148,428 円

83.9％

11 月

1,216,024 円

187,272 円

85.0％

12 月

1,440,340 円

187,272 円

93.9％

１月

1,416,739 円

187,272 円

90.0％

２月

1,428,765 円

187,272 円

98.6％

３月

1,578,106 円

187,272 円

100.0％

16,744,140 円

2,165,373 円

77.3％（４）デイサービスセンターすずらんの重点目標（管理者鈴木聡）① 利用された方が少しでも元気になるように支援し、利用者から居心地の良い場所だと言われるようなデイサービスを目指す。
・職員教育として、思いやりや気配りなどの大切さを職員に伝えた。
・月に 1 回程度、昼食を職員で手作りした。
・ラーメンやチャンチャン焼きなどは、利用者と一緒に作った。
・利用者と共に畑作業を行い、スイカやトウモロコシを収穫した。
② 重度化した利用者でも対応できるようになる。
・車椅子利用者の受入～2 名
・うち 1 件は、癌を患い自宅での入浴が困難だったため、入浴目的で利用された。
・送迎での移乗介助や、入浴介助の方法について職員同士で学習した。
③ 段階的に利用者を獲得し、最終 80％の稼動を目標とする（平均稼働率 75％）
・26 年度当初、利用当日になってのキャンセルが全体の 15～20％あり、稼働低迷の要因であった。
・10 月より利用定員数を 15 名から 10 名へ変更した。
・キャンセル待ちの利用者を獲得したことで、突然のキャンセル発生にも対応することができ、3 月には稼働率 100％を達成することができた。

14

（５）シルバー共同住宅陽光実績
事業収入

入居者数

入居稼働率

４月

1,134,210 円

16 名

88.9％

５月

1,206,300 円

16 名

88.9％

６月

1,232,820 円

16 名

84.4％

７月

1,200,360 円

16 名

88.4％

８月

1,184,300 円

16 名

88.9％

９月

1,204,650 円

16 名

93.1％

10 月

1,192,220 円

16 名

88.9％

11 月

1,183,420 円

16 名

88.9％

12 月

1,170,220 円

16 名

88.9％

１月

1,330,240 円

18 名

98.2％

２月

1,315,060 円

18 名

100.0％

３月

1,342,460 円

18 名

100.0％

14,695,260 円

87.4％（６）シルバー共同住宅陽光の重点目標（相談係長

渡邉芳賢）① 制度上、構造上での不自由さの解消
・12 月に入居者とシルバー人材センターや居宅介護支援事業所、ヘルパー事業所などの関係者団体の皆さんと食事会を開催した。和やかな雰囲気の中、日々の暮らしの中での課題について改めて話を伺った。
・２月に再度食事会を開催～建物周囲の舗装計画を提案する。
② 生活相談の充実と地域包括ケアの実現
・デイサービスセンターの職員が身近な相談者としての役割を担っている。
・地域の包括的な相談窓口として、特養の生活相談員が専門的な相談を受けている。
・地域社会との交流と社会参加～入居者同士の交流の機会として食事会を企画したほか、特養での麻雀大会や、南清水沢老人クラブの食事会などの情報を提供した。
・車椅子利用の方であっても、24 時間巡回型訪問介護を利用することで、陽光で暮らせることができた。
③ 入居率 100％を目標とする
・１月に２名の方が入居され、入居率 100％を達成した。
・陽光への申込み、待機している方は 3 名（市内 2 名、札幌 1 名）

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