НА ПУТИК ЛУЧШЕМУ БУДУЩЕМУ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

		СОДЕРЖАНИЕ
Обложка: Осуществляя инвестиции в фонд роста для перспективных технологических стартапов,IFC создает в Украине возможности для трудоустройства и дает стране надежду на лучшее будущее.

2 Обращение Совета директоров IFC

Внизу: Инвестиции IFC помогают африканской компании M-KOPA, специализирующейся нафинансовых технологиях, расширить спектр финансовых услуг для курьеров служб доставки идругих недостаточно охваченных банковскими услугами потребителей в Восточной Африке, чтопозволяет им приобретать такие приносящие доход активы, как смартфоны и домашние солнечные
энергоустановки.

6 Обращение Махтара Диопа, Управляющего директора IFC

4 Обращение Аджая Банги, Президента Группы Всемирного банка
9 Высшее руководство IFC
10 Основные финансовые показатели и показатели воздействия в 2023 ф.г.

		 РЕЗУЛЬТАТЫ
12 Группа Всемирного банка: сводные результаты деятельности за 2023 ф.г.
14 Обзор деятельности IFC в 2023 ф.г.
18 Основные климатические показатели

		 СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ
20 	На пути к лучшему будущему
22 Инновации
34 Социальная интеграция
40 Стратегия в действии лидерство и наращивание потенциала
		ВАЖНЕЙШИЕ ФУНКЦИИ
44 Оценка деятельности
47 Устойчивость
50 	Подотчетность и надзор
52 	Диверсификация, равенство и интеграция
				Дополнительная информация представлена на веб-сайте IFC:
www.ifc.org/AnnualReport.

ОБ IFCМеждународная финансовая корпорация (IFC), входящая всостав Группы Всемирного банка, является крупнейшим глобальным
учреждением содействия развитию, специализирующимся наработе с частным сектором в странах с формирующимся рынкоми развивающихся странах. Мы работаем более чем в 100 странах,используя свой капитал, потенциал привлечения средств, экспертные
знания и влияние для создания рабочих мест и повышения уровня
жизни, особенно бедных и уязвимых слоев населения.
В 2023 финансовом году IFC осуществила рекордные по объему
инвестиции в размере 43,7 млрд долл. США в частные компаниии финансовые учреждения в развивающихся странах, используя
потенциал частного сектора в целях повышения уровня жизни людейпо мере того, как экономика преодолевает последствия осложняющих
друг друга глобальных кризисов. Для получения более подробной
информации посетите веб‑сайт: www.ifc.org.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

1СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ IFC
ОБРАЩЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ IFC

В минувшем году члены Совета исполнительных директоров
Группы Всемирного банка постоянно обсуждали с руководством
Группы Всемирного банка вопросы, связанные с продолжением
мировых кризисов и насущной необходимостью найти
способы восстановления темпов достижения Целей в области
устойчивого развития. По прогнозам, к 2030 году в условиях
крайней бедности будут жить свыше 574 млн человек,причем большинство из них – в Африке. В более широком
контексте, почти половина населения Земли – более 3 млрдчеловек – живет менее чем на 6,85 долл. США в день.
Совет исполнительных директоров играл ведущую роль восуществлении мероприятий Группы Всемирного банка пооказанию поддержки странам в связи с рядом масштабных
проблем, включая последствия пандемии COVID‑19,вторжение России в Украину и экстремальные климатические
явления; особое внимание при этом уделялось созданию
возможностей для женщин и молодежи. Объем поддержки,предоставленной Группой Всемирного банка развивающимся
странам в период с июля 2022 года по июнь 2023 года,составил 122,9 млрд долл. США, включая 38,6 млрд долл. СШАиз средств МБРР, 34,2 млрд долл. США из средств МАР,43,7 млрд долл. США по линии IFC (включая привлеченные
средства) и 6,4 млрд долл. США в виде гарантий MIGA.
В ходе Ежегодных совещаний в октябре 2022 года члены
Комитета по развитию обратились к Группе Всемирного банка спросьбой пересмотреть свое видение, миссию, операционную ифинансовую модели, чтобы повысить способность организации
реагировать на глобальные вызовы. В ответ на этот призыв
Группа Всемирного банка разработала Дорожную карту
эволюционных изменений, призванную обеспечить более
эффективное решение масштабных задач, стоящих сегодня
перед мировым сообществом. Дорожная карта предоставляет
руководству Группы Всемирного банка и Совету исполнительных
директоров основу для обсуждения приоритетных задач вобласти проведения эволюционных изменений в организации иначала осуществления коллективных реформ.
Под руководством Совета исполнительных директоров впартнерстве с руководством Группы Всемирного банка процесс
реализации Дорожной карты эволюционных изменений набралв истекшем финансовом году ход. На заседании Комитетапо развитию в рамках Весенних совещаний 2023 года члены
Совета управляющих высоко оценили деятельность Группы
Всемирного банка по определению мер для увеличения

2 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023финансового потенциала примерно на 50 млрд долл. США втечение следующих 10 лет и обсудили приоритетные задачи вобласти дальнейшего повышения эффективности организациидля перехода на следующий этап процесса осуществления
Дорожной карты в преддверии Ежегодных совещаний воктябре 2023 года в Марракеше.
Одновременно с этой важной работой по проведению
эволюционных изменений Группа Всемирного банка продолжаетв рекордные сроки принимать рекордные по своим масштабами воздействию меры, направленные на оказание странам
поддержки в преодолении усугубляющихся кризисов ирешении все более усложняющихся задач в области развития.
В апреле 2022 года Группа Всемирного банка разработала
Глобальную рамочную программу реагирования на кризисные
ситуации, основное внимание в которой уделялось принятиюмер борьбы с дефицитом продовольствия, защите населенияи сохранению рабочих мест, повышению устойчивостик потрясениям, а также повышению эффективности
политики, институтов и инвестиций ради более уверенного
восстановления. В период с апреля 2022 года по июнь 2023 годаГруппа Всемирного банка предоставила беспрецедентно
высокий объем антикризисного финансирования вразмере 171,6 млрд долл. США, включая 53,1 млрд долл. СШАиз средств МБРР, 51,8 млрд долл. США из средств МАР,57,6 млрд долл. США из средств IFC и 9,1 млрд долл. США в видегарантий MIGA.
Вторжение России в Украину не только повлияло напродовольственную безопасность, но и усугубило негативные
тенденции в области обеспечения доступа к энергии,международной торговли и других важных секторах.
Признавая потенциально долгосрочные последствия
вторжения, Совет одобрил ряд операций, направленных навосстановление и расширение доступа к основным услугам
здравоохранения, обеспечение финансовой защиты населения
Украины и восстановление энергетической инфраструктуры
страны. На сегодняшний день Группа Всемирного банка
привлекла более 37,5 млрд долл. США в виде экстренного
финансирования для Украины, включая займы МБРР и МАР,займы МБРР под гарантии партнеров, гранты доноров,краткосрочное и долгосрочное финансирование по линии IFC,а также гарантии MIGA.

Борьба с изменением климата остается одной из важнейших
приоритетных задач мирового масштаба. Члены Совета
исполнительных директоров с одобрением отмечают меры,принятые Группой Всемирного банка – крупнейшим в миремногосторонним источником климатического финансированиядля развивающихся стран – для привлечения большего
объема государственного и частного финансирования. Члены
Совета исполнительных директоров с воодушевлением
отмечают, что в дополнение к работе, включающей в себястрановые диагностические исследования, рекомендации постратегическим вопросам, финансирование и масштабируемые
механизмы мобилизации финансирования, Всемирный банкукладывается в график приведения 100 процентов новых
операций в соответствие с целями Парижского соглашения
с 1 июля 2023 года. Что касается IFC и MIGA, то соответствовать
целям Парижского соглашения с 1 июля 2023 годабудут 85 процентов их новых операций, а с 1 июля2025 года – 100 процентов.
В завершившемся финансовом году мировое сообщество стало
свидетелем разрушительных стихийных бедствий, повлекшихза собой трагические человеческие жертвы и масштабные
разрушения. В число событий последних месяцев, на которые
откликнулась Группа Всемирного банка, входят землетрясенияв Турции. Как и прежде, члены Совета исполнительных
директоров констатируют наличие трудностей, возникающих вусловиях нестабильности и конфликтов во всем мире, включая
проблемы и сложности миграции, которые рассматривалисьв выпуске «Доклада о мировом развитии» за этот год. Члены
Совета исполнительных директоров высоко оценивают
постоянные и скоординированные усилия Всемирного банка,IFC и MIGA по оперативному решению проблем, связанныхс нестабильностью и стихийными бедствиями, в том числеза счет эффективного использования в рамках операций
механизма поддержки частного сектора МАР и компонентов
непредвиденных расходов на ликвидацию чрезвычайных
ситуаций. Совет директоров также недавно одобрил создание
Антикризисного фонда МАР, который позволит активизировать
поддержку усилий беднейших стран мира по решению
неотложных проблем в области развития, в частности, в области
продовольственной безопасности и изменения климата.

В дополнение к многочисленным операциям и страновым
мероприятиям, которые Совет директоров обсуждал иутверждал в этом году, члены Совета исполнительных
директоров также посетили места проведения операцийв нескольких странах‑клиентах. В феврале и мае 2023 годачлены Совета директоров выезжали в Белиз, Гватемалу,Панаму, Республику Конго и Сан‑Томе и Принсипи. В ходеэтих поездок члены Совета исполнительных директоров
общались с представителями ключевых государственных
структур, частного сектора, гражданского общества идоноров, а также встречались с сотрудниками Группы
Всемирного банка и людьми, получившими поддержку
благодаря этим операциям.
В то время как руководители Группы Всемирного банка иСоветы директоров готовятся к проведению Ежегодных
совещаний в октябре 2023 года в Марракеше, члены
Совета исполнительных директоров и руководство IFC
продолжают работу по осуществлению Дорожной карты
эволюционных изменений. Члены Совета исполнительных
директоров выражают искреннюю благодарность Дэвиду
Малпассу за его твердое и неуклонное руководство
Группой Всемирного банка в исторически сложный
период. Благодаря его приверженности миссии Банка,принципам многообразия и инклюзивности, прозрачностии устойчивости долговых обязательств, а также
достижения результатов в области развития на уровне
стран, организация выполнила рекордные обязательствав области развития. Совет директоров тепло приветствуетего преемника Аджая Бангу на посту 14‑го Президента
Группы Всемирного банка. Наконец, члены Совета
исполнительных директоров выражают благодарность
всем сотрудникам за их неизменную преданность исамоотверженный труд в это непростое время. Благодаряим Группа Всемирного банка продолжает изменятьк лучшему жизнь множества людей, заслуживающих
достойной жизни.

ФОТОГРАФИЯ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ IFC
Сидят (слева направо):Стоят (слева направо)):Эривалдо Гомеш, Бразилия; Сесилия Наон, Аргентина;Айанда Длодло, Южная Африка; Доминик Фавр,Швейцария; Дзюньхун Чан, Китай – ко‑дуайен; Кун Давидсе,Нидерланды – дуайен; Халид Бавазьер, Саудовская Аравия;Адриана Куглер, Соединенные Штаты; Маттео Бугамелли,Италия; Эрнесто Асеведо, Мексика; Такаси Мияхара,Япония; Лене Линд, Норвегия

Вемпи Сапутра, Индонезия; Парамешваран Айер,Индия; Мансур эш‑Шамали, Кувейт; Михаэль Краке,Германия; Кэтрин Речико, Канада; Роман Маршавин,Российская Федерация; Велаван Гнанендран, Соединенное
Королевство; Иль Юн Пак, Корея; Хайреттин Демирджан,Турция; Навид Балоч, Пакистан; Абдул Салам Белло, Нигер;Арно Бюиссе, Франция
Отсутствует: Флорибер Нгаруко, Бурунди

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

3ОБРАЩЕНИЕ АДЖАЯ БАНГИ
Президента Группы Всемирного банка

Тесно взаимосвязанные проблемы – бедность,пандемии, изменение климата, задолженность,конфликты, дефицит продовольствия инестабильность – сводят на нет прогресс вобласти развития, достигнутый за десятилетия
ценой огромных усилий, и мировое сообщество
ждет от нас решений. К счастью, Всемирный банксоздан для того, чтобы решать сложные задачи.
Чтобы реально изменить ситуацию к лучшему, нампотребуется бóльшая готовность к риску, весомое
финансирование со стороны частного сектора ипонимание необходимости не терять времени.

Эта необходимость не терять времени побуждает нас к разработке новой программы
действий, которая будет способствовать эффективному развитию и повышению
качества жизни людей во всем мире. Государственные границы ничего не значат нидля пандемий, ни для изменения климата. Если мы не сможем сообща справиться сэтими кризисами, то все мы проиграем. Наш подход должен быть всеобъемлющим иучитывать интересы всех, в том числе женщин, молодежи и других людей, о которых
слишком часто забывают. Он должен быть неуязвимым к потрясениям, в том числе ккатаклизмам в сфере климата и катастрофы, пандемиям и нестабильности. Наконец,он должен быть устойчивым — за счет экономического роста, развития человеческого
потенциала, управления бюджетом и долговыми обязательствами, продовольственной
безопасности и доступа к чистому воздуху, воде и недорогим энергоресурсам.
Чтобы помочь странам достичь этих целей и удовлетворить их самые насущные
потребности в области развития, мы предлагаем инновационные решения, которые
могут быть реализованы в широких масштабах для достижения максимального
эффекта. Благодаря нашим знаниям и исследованиям мы помогаем странам принимать
обоснованные и эффективные решения. Центральное место в этих усилиях занимают
наши партнерские отношения и организаторские возможности, которые дополнительно
расширяют охват наших усилий по реализации нашего общего видения.
В соответствии с Дорожной картой эволюционных изменений мы работаем над тем, чтобы
Банк стал лучше. Он станет более эффективным и будет делать больше за меньшее время:мы будем поощрять результаты, а не затраты. Сколько девочек ходит в школу, сколько
рабочих мест создано, выбросы скольких тонн углекислого газа удалось предотвратить,сколько средств частного сектора удалось привлечь: вот на чем мы сосредоточимся.
Мы прилагаем все усилия к наращиванию нашего кредитного потенциала, ищем способы
использования резервной части уставного капитала и создаем новые механизмы,такие как гибридный капитал, которые могут высвободить огромные ресурсыдля достижения результатов. Мы хотим расширять и совершенствовать льготное
финансирование, чтобы помочь большему числу стран с низким уровнем дохода
достичь своих целей в области развития, и при этом творчески подходить к вопросу отом, как стимулировать трансграничное сотрудничество и решать общие проблемы.
Вступая в новую эру развития, мы сохраняем приверженность идее создания
мира, свободного от бедности, на планете, пригодной для жизни.

Аджай Банга
Президент Группы Всемирного банка ипредседатель Совета исполнительных директоров
4 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
ИННОВАЦИОННЫЕ
РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ МОГУТ
БЫТЬ РЕАЛИЗОВАНЫ ВШИРОКИХ МАСШТАБАХДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ
МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА.
БЛАГОДАРЯ НАШИМ
ЗНАНИЯМ И ИССЛЕДОВАНИЯММЫ ПОМОГАЕМ СТРАНАМ
ПРИНИМАТЬ ОБОСНОВАННЫЕИ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ.
Фото: Президент Группы Всемирного банка Аджай Банга посещает
теплицы совета общины Кирквайн на Ямайке, июнь 2023 года.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

5ОБРАЩЕНИЕ МАХТАРА ДИОПА
УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА IFC

Волна проблем не отхлынула в истекшем
финансовом году: резко замедлились
темпы роста мировой экономики, выросли
масштабы крайней бедности, обострился
климатический кризис, появились
признаки новых конфликтов. В условиях
обострения этих наложившихся друг надруга кризисов IFC реагировала на нихмасштабно и оперативно. Самое важное,что мы осознали: работа в обычном режимене даст результата. Чтобы соответствовать
велению времени, мы поставили перед
собой более масштабные задачи.

6 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023И в 2023 ф.г. мы добились весомых результатов. Мы взялина себя инвестиционные обязательства на общую сумму
более 43 млрд долл. США — это самый большой объем вистории IFC. Мы установили рекорд по объему обязательств вклиматической сфере, который превысил 14 млрд долл. США.
Мы превысили наши целевые показатели в области
обеспечения гендерного равенства. Наконец, мы привлекли
более 15 млрд долл. США от внешних партнеров — еще одинрекорд.
Это впечатляющие цифры, но, на самом деле, за ними —создание рабочих мест, доступ женщин‑предпринимателейк финансовым услугам, сокращение выбросов парниковых
газов и многое другое. Наши достижения в завершившемся
финансовом году также свидетельствуют о том, как мыреформируем IFC. Мы внесли в наши методы работы рядизменений, позволивших избавиться от бюрократических
проволочек и расширить возможности сотрудников,работающих на местах, чтобы они могли смелее идти нариск и быстрее реагировать на возникающие потребности.
Результат? Смелые шаги, позволяющие преодолевать кризисыи добиваться результатов.
Мы используем весь арсенал наших инструментов повсему миру для выхода на масштабные результаты:устанавливаем стандарты, разрабатываем инновационные
финансовые решения, используем государственно‑частные
партнерства для создания устойчивой инфраструктуры имобилизуем капитал. Мы поддерживаем изобретательность
предпринимателей, составляющих основу экономики во всеммире, помогая малому бизнесу от Камеруна до Кыргызстана
получить доступ к финансированию. Мы уделяем особое
внимание гигантскому неиспользованному потенциалу
женщин‑предпринимателей, стремясь решить проблему
дефицита финансирования микро-, малых и средних
предприятий (ММСП), который превышает 5 трлн долл. США.

Чтобы обеспечить доступ самых уязвимых слоев населенияк продовольствию, мы создали Глобальную платформу
продовольственной безопасности с бюджетом 6 млрддолл. США и работаем над стабилизацией волатильных
продовольственных рынков и предоставлением компаниямво всех звеньях цепочки поставок продовольствия столь
необходимого им финансирования.
Решая глобальные проблемы — от продовольственной
безопасности до изменения климата, — мы должны
устранить препятствия для доступа частных инвесторов кформирующимся рынкам и экономике развивающихся стран,снизив риски инновационных инвестиций. Именно поэтомумы обеспечили рекордный объем смешанного льготного
финансирования для снижения риска высокоэффективных
инвестиций и продолжаем создавать новые структуры дляудовлетворения возникающих потребностей в странах сосредним уровнем дохода. В настоящее время IFC располагает
более чем 30 различными механизмами мобилизации
капитала, включая программу MCPP «Одна планета» — первыйв мире портфель кредитов для стран с формирующимся
рынком, приведенный в соответствие с Парижским
соглашением.
«Дорожная карта» эволюционных изменений Всемирного
банка призывает нас прилагать больше усилий для решения
взаимосвязанных глобальных проблем. В завершившемся
финансовом году мы продолжили модернизацию IFC, чтобы
помочь раскрытию потенциала инноваций и разработке
более устойчивых решений, реализуемых силами частного
сектора и улучшающих жизнь людей. Меня особенно радует
наша команда, которая стоит за проектами и инициативами,подробно описанными в этом отчете. Талант, энтузиазми целеустремленность — на нашей стороне, и я уверен:благодаря этому в наших силах запустить более благотворный
цикл, который позволит покончить с бедностью, защитить
планету и обеспечить экономический рост в интересах всехслоев населения.

Фото выше: Ильдыс Каражиева, жительница Чуйской области
Кыргызской Республики, использует микрозаймы компании
«Элет‑Капитал» для поддержки своего бизнеса по разведению
кур. IFC предоставила компании «Элет‑Капитал» заем в рамках
своей программы «У основания пирамиды», помогающей
поставщикам финансовых услуг предоставлять финансированиев поддержку ММСП, неформальных предприятий идомохозяйств с низким уровнем дохода.

Махтар ДиопУправляющий директор
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 20237МЫ ПРОДОЛЖАЕМ
МОДЕРНИЗАЦИЮ IFC, ЧТОБЫ
ПОМОЧЬ РАСКРЫТИЮ
ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАЦИЙИ РАЗРАБОТКЕ БОЛЕЕ
УСТОЙЧИВЫХ РЕШЕНИЙ,РЕАЛИЗУЕМЫХ СИЛАМИ
ЧАСТНОГО СЕКТОРА ИУЛУЧШАЮЩИХ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ.

Фото: Нго Тхи Сюен собирает перец на ферме во Вьетнаме. IFC
в партнерстве с компанией McCormick & Co. помогает создать
более устойчивую, отслеживаемую, сертифицированную иотвечающую требованиям качества цепочку поставок перца засчет развития потенциала и расширения прав и возможностей
женщин‑фермеров.

8 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

ВЫСШЕЕ
РУКОВОДСТВО
IFC
Руководство IFC формирует стратегиюи политику Корпорации и следит заэффективным размещением ее ресурсов,уделяя при этом особое внимание достижению
максимальных результатов в области развитияи удовлетворению потребностей ее клиентов.
Высшее руководство IFC олицетворяет сплав
многолетнего опыта работы в области развития,обширного спектра профессиональных знанийи взаимодополняющих культурных взглядов.

Махтар ДиопУправляющий директор IFC

Елена Бурганская

Хела Шейхруху

Федерико Галисиа

Джон Гандольфо

Мохамед Гулед

Вице‑президент,Организационная
поддержка

Вице‑президент,Ближний Восток,Центральная Азия, Турция,Афганистан и Пакистан

Вице‑президент,Риски и финансы

Вице‑президент и Казначей

Вице‑президент,Промышленность

Сьюзан М. ЛундАльфонсо Гарсиа МораМари‑Жан МойоРамит Нагпал

Эммануэль Ньиринкинди

Вице‑президент,Экономика и развитие
частного сектора

Вице‑президент, Европа,Латинская Америка иКарибский бассейн

Руководитель аппарата

Вице‑президент иГенеральный юрисконсульт

Вице‑президент,Межсекторальные решения

Сержиу Пимента

Риккардо Пулити

Вице‑президент, Африка

Вице‑президент, Азия иТихоокеанский регион

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

9

IFC В 2023 Ф.Г.: ДОСТИЖЕНИЕ НОВЫХ ВЫСОТ

США
,
437

млрд долл.

совокупный объем инвестиционных обязательств

КЛИМАТ

ТОРГОВЛЯ И ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК

14,4млрд долл. США

12,0млрд долл. СШАклиматическое финансирование

краткосрочное финансирование

10 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

68%инвестировано в страны‑клиентыМАР и в нестабильные и затронутые
конфликтами страны

КЛЮЧЕВЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТОВ В 2023 Ф.Г.

2,2 МЛН

11,5 МЛН ТОНН2,2–3,1 МЛНОценочное количество прямои опосредованно созданных ииндуцированных рабочих мест1Количество новых кредитов,дополнительно предоставленных МССП,в том числе 1,4 млн — женщинам

11,2 МЛРД ДОЛЛ. США

496 000

34,5 МЛН

Ежегодное сокращение выбросовПГ в эквиваленте CO2Дополнительный объем поддержки
финансирования торговли

Прирост числа фермеров,получающих поддержку

Прирост числа прямых подключенийк интернету по сетям фиксированной/мобильной связи

1. Оценки количества создаваемых рабочих мест рассчитываются по отдельным проектам с использованием созданной IFC системы оценки
экономического эффекта. Эта система предусматривает особые модели, учитывающие отраслевую специфику, а также разнообразные
допущения для различных стран и отраслей. Применительно к финансовым посредникам в расчетах учитывается лишь последующее
кредитование за счет средств IFC. Прирост кредитных портфелей банков-клиентов превышает объем предоставляемого IFC финансирования
- отчасти потому, что поступающие от IFC средства служат катализатором привлечения дополнительного финансирования, и отчасти потому, что этот прирост предусмотрен условиями договора с IFC. Точно указать, в какой мере те или иные факторы способствовали такому
дополнительному приросту, затруднительно, однако он мог бы обеспечить создание нескольких миллионов рабочих мест.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

11ГРУППА ВСЕМИРНОГО БАНКА: СВОДНЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗА 2023 Ф. Г.

128,3ГЛОБАЛЬНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
В 2023 финансовом году Группа Всемирного
банка предоставляла крайне необходимое
финансирование, проводила научные
исследования и анализ, а также в партнерстве справительствами, частным сектором и другими
учреждениями содействовала развитию
стран и решению глобальных проблем.

млрд долл. СШАпредоставлено странам‑партнерам и частным компаниям в виде займов,грантов, инвестиций в акционерный капитал и гарантий.
Общая сумма включает межрегиональные и глобальные операции.
Разбивка по регионам отражает принятую во Всемирном банке классификацию стран.

ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ ИТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

ЕВРОПА ИЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯЛАТИНСКАЯ АМЕРИКАИ КАРИБСКИЙ БАССЕЙН

БЛИЖНИЙ ВОСТОКИ СЕВЕРНАЯ АФРИКА

ЮЖНАЯ
АЗИЯ

АФРИКА

13,0

36,2

18,2

6,8

15,4

38,6

млрд долл. США

12 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023млрд долл. СШАмлрд долл. СШАмлрд долл. СШАмлрд долл. СШАмлрд долл. СШАУчреждения Группы
Всемирного банка
Группа Всемирного банка является крупнейшимв мире источником знаний и финансированиядля развивающихся стран. Она состоит из пятиучреждений, решающих общие задачи – сокращать
бедность, повышать уровень всеобщего
благосостояния и содействовать устойчивому
экономическому росту и развитию.

Финансирование, предоставленное Группой Всемирного банка странам‑партнерамПО ФИНАНСОВЫМ ГОДАМ, МЛН ДОЛЛ. США

2023

2022

2021

2020

2019

Зарезервированные средства1

128 341

104 370

98 83083 54768 105Предоставленные средства2

91 39167 04160 59654 36749 395Группа Всемирного банка

МБРРМеждународный банк реконструкциии развития (МБРР)Зарезервированные средства3

38 57233 07230 52327 97623 191Предоставленные средства

25 50428 16823 69120 23820 182предоставляет кредитные средства правительствам стран сосредним уровнем дохода и правительствам платежеспособных странс низким уровнем дохода.

МАРЗарезервированные средства3, 4

34 24537 72736 02830 365

21 932Международная ассоциация развития (МАР)Предоставленные средства4

27 71821 21422 92121 17917 549предоставляет финансирование на льготных условиях
правительствам беднейших стран.

IFC
Зарезервированные средства5

27 70422 22920 66917 60414 684Предоставленные средства

18 68913 19811 43810 518

9 074

6 446

4 935

5 199

3 961

5 548

Международная финансовая корпорация (IFC)предоставляет займы, гарантии, осуществляет инвестиции вакционерный капитал предприятий, оказывает консультационные
услуги и услуги по разработке проектов, а также привлекает
дополнительный капитал из иных источников в целях наращивания
инвестиций в предприятия частного сектора развивающихся стран.

Многостороннее агентствопо инвестиционным гарантиям (MIGA)предоставляет инвесторам и кредиторам страхование
политических рисков и услуги повышения качества кредитов вцелях содействия осуществлению прямых иностранных инвестицийв развивающиеся страны.

Международный центр по урегулированию
инвестиционных споров (ICSID)обеспечивает возможности для разрешения международных
инвестиционных споров в порядке примирения, медиации илиарбитражного разбирательства.

MIGAОбщий объем гарантий

Расходные счета, исполняемые получателями
Зарезервированные средства

21 374

6 407

6 411

3 641

2 749

Предоставленные средства

19 480

4 461

2 546

2 433

2 590

1. Включая средства, зарезервированные МБРР, МАР, IFC, на расходных счетах, исполняемых получателями (РСИП), и общий объем гарантий, предоставленных
MIGA. Средства, зарезервированные на РСИП, включают все гранты, исполняемые получателями.
2. Включая средства, предоставленные МБРР, МАР, IFC и с РСИП.
3. Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том жефинансовом году.
4. Зарезервированные и предоставленные средства не включают финансирование операций по линии Механизма поддержки частного сектора МАР‑IFC‑MIGA.
5. Суммы включают долгосрочные обязательства за счет собственных средств IFC и краткосрочные финансовые обязательства. Не учитываются средства,привлеченные от других инвесторов.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

13ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
IFC В 2023 Ф. Г.
IFC осуществляет свою операционную деятельность в соответствии с утвержденной ееСоветом директоров стратегией IFC 3.0 и уточненными перспективами деятельности
на 2023–2025 ф.г.

Основные финансовые показателиМлн долл. США, по итогам года, заканчивающегося 30 июняЧистый доход (убыток)

2023

2022

2021

2020

2019

672

(464)

4 209

(1 672)

93

–

–

213

–

–

672

(464)

4 422

(1 672)93Совокупные активы

110 547

99 010105 264

95 80099 257

Инвестиции

51 50244 09344 99141 13843 462104%Гранты в бюджет МАРДоход (убыток) до вычета грантов в бюджет МАРОсновные финансовые коэффициенты

104%

111%

114%

96%

Соотношение заемных и собственных средств

1,6

1,6

2,1

2,2

2,2

Совокупные имеющиеся в наличии средства (млрд долл. США)

34,8

32,5

30,7

28,2

27,8

Общий коэффициент ликвидности

21,1

20,1

20,5

20,3

21,8

Коэффициент свободного капитала1

60,7%

62,0%

66,6%

72,1%

78,4%

Соотношение совокупных резервов на покрытие убытковпо займам к совокупному портфелю выданных займов

3,7%

4,4%

4,9%

6,3%

4,7%

Совокупные требуемые средства (млрд долл. США)1. С 2022 ф.г. IFC начала применять показатель «Коэффициент свободного капитала» (КСК) — частное от деления совокупных требуемых средств насовокупные имеющиеся в наличии средства — в качестве показателя достаточности капитала в обновленной концепции достаточности капитала
IFC. КСК заменил применявшийся прежде коэффициент размещаемого стратегического капитала (РСК). КСК и коэффициент РСК соотносятся между
собой однозначным образом: КСК = 90% — коэффициент РСК.

14 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Основные показатели операционной деятельностиМлн долл. США, по итогам года, заканчивающегося 30 июняИнвестиционные обязательства1

2023

2022

2021

2020

2019

43 72833 59231 80328 61625 52016 677

12 56912 47411 135

8 920

325

296

313

282

269

Долгосрочные инвестиционные
обязательстваЗА СЧЕТ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ IFC
Число проектов

78

68

71

67

65

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА2

15 02910 596

10 831

10 82610 206

Синдицированные займы

5 492

3 475

3 647

4 989

5 824

Инициативы IFC и другие инициативы

5 810

3 311

3 693

3 370

2 857

14

248

244

50

388

Количество стран

Фонды Компании IFC по управлению активами (AMC)Средства, привлеченные в результате оказания
консультационных услуг3

3 712

3 562

3 246

2 417

1 137

31 70523 16623 30521 96119 126

11 027

9 659

8 195

6 469

5 764

996

767

303

186

630

12 023

10 426

8 498

6 655

6 394

За счет собственных средств IFC

18 68913 19811 43810 5189 074Синдицированные займы

2 443

2 589

1 309

2 231

2 510

ВСЕГО ОПЛАЧЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

21 13215 787

12 747

12 74911 584Количество фирм

1 928

1 848

1 822

1 880

1 930

За счет собственных средств IFC

70 06963 76364 09258 65058 847

Синдицированные займы

15 31215 23515 65816 16115 787

СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ПОРТФЕЛЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

85 38178 99879 75074 81174 635Расходы на программу консультационных услуг

260,2

250,6

244,0

274,4

295,1

Доля программы в странах‑клиентах МАР6

54%

51%

54%

57%

59%

ВСЕГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Краткосрочные инвестиционные
обязательстваЗа счет собственных средств IFC4Привлеченные средства
ВСЕГО КРАТКОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Оплаченные инвестиции

Объем портфеля обязательств5Консультационные услуги

1. Инвестиционные обязательства включают долгосрочные
инвестиционные обязательства и краткосрочные инвестиционные
обязательства.
2. Определяются как «основные привлеченные средства» —финансирование не по линии IFC или финансирование на основании
соглашения о распределении рисков на коммерческих условиях,которое стало доступно клиенту благодаря активному и прямому
участию IFC в привлечении средств. Без учёта передачи необеспеченных резервами рисков на сумму 1 128 млн долл. США,относимых на счет собственных средств IFC.
3. Показатель «средства, привлеченные в результате оказания
консультационных услуг» включает финансирование из сторонних
частных источников, привлеченное для государственно‑частных
партнерств благодаря выполнению IFC роли ведущего консультантапо операции. Кроме того, этот показатель включает корпоративные
финансовые услуги в отношении проектов, для которых IFC
предоставляла операционные консультационные услуги с тем, чтобы
помочь клиентам из частного сектора расширить свою деятельность нановые рынки, диверсифицировать и реструктурировать хозяйственную
деятельность или привлечь новых инвесторов в акционерный капитал.
4. Краткосрочное финансирование включает в себя Глобальную
программу финансирования торговли (GTFP) и Глобальную программу
финансирования торговых поставщиков (GTSF).
5. Объем портфеля обязательств определяется как совокупность (i)объема зарезервированных средств для инвестиций IFC в долговые
инструменты, (ii) справедливой рыночной стоимости инвестиций IFC
в акционерный капитал и (iii) общей суммы зарезервированных, но невложенных инвестиций в акционерный капитал.
6. Все представленные в настоящем отчете процентные доли расходовна консультационные программы в странах‑клиентах МАР, а также внестабильных и затронутых конфликтами районах приводятся безучета глобальных проектов.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

15Долгосрочные обязательства в 2023 ф.г.

Объем портфеля обязательств в 2023 ф.г.4

Млн долл. США, за счет собственных средств IFC на 30 июня 2023 годаМлн долл. США, за счет собственных средств IFC на 30 июня 2023 годаВСЕГО

16 677100%

По отраслям

ВСЕГО

70 069100%

По отраслям

Финансовые рынки

8 602

51,58%

Финансовые рынки

26 98639%

Инфраструктура

2 447

14,67%

Инфраструктура

10 14614%

Промышленное производство

1 519

9,11%

Фонды

6 929

10%

Агропромышленный комплекс и лесное хозяйство

1 100

6,60%

Промышленное производство

5 240

7%

Фонды

990

5,94%

Туризм, розничная торговля, операции с недвижимостью

4 210

6%

Туризм, розничная торговля, операции с недвижимостью

765

4,59%

Агропромышленный комплекс и лесное хозяйство

4 075

6%

Телекоммуникации и информационные технологии

747

4,48%

Здравоохранение и образование

3 901

6%

Здравоохранение и образование

505

3,03%

Телекоммуникации и информационные технологии

3 778

5%

2

0,01%

Финансирование торговли

3 544

5%

Природные ресурсы1

1 260

2%

Природные ресурсы1По регионам
Латинская Америка и Карибский бассейн

3 885

23,29%

По регионам5Африка

3 755

22,52%

Африка

15 04221%

Восточная Азия и Тихоокеанский регион

2 439

14,63%

Латинская Америка и Карибский бассейн

14 68821%

Европа

2 190

13,13%

Восточная Азия и Тихоокеанский регион

12 91018%Южная Азия2 130

12,77%

Южная Азия

9 005

13%

Центральная Азия и Турция

1 784

10,70%

Европа

5 615

8%Ближний Восток

413

2,48%

Центральная Азия и Турция

5 387

8%

В глобальном масштабе

81

0,49%

В глобальном масштабе

5 111

7%

Ближний Восток

2 312

3%

По продуктам
14 13584,76%

По продуктам

1 761

10,56%

Займы249 71371%Гарантии

704

4,22%

Долевое финансирование3

14 76021%Продукты по управлению рисками

76

0,46%

Гарантии

5 145

7%

451

1%

Займы2Долевое финансирование

3

1. С учётом операций IFC в нефтегазовой и горнорудной отраслях.
2. Включает продукты квазидолгового финансирования,аналогичные займам.
3. Включает продукты квазидолевого финансирования, аналогичные
долевому финансированию.

Продукты по управлению рисками
4. Объем портфеля обязательств определяется как совокупность (i)объема зарезервированных средств для инвестиций IFC в долговые
инструменты, (ii) справедливой рыночной стоимости инвестиций IFC
в акционерный капитал и (iii) общей суммы зарезервированных, но невложенных инвестиций в акционерный капитал.
5. Без учёта доли отдельных стран в региональных и глобальных
проектах.

16 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Страны, получившие наибольший объем
средств IFC6

Расходы на программу
консультационных услуг в 2023 ф.г.

На 30 июня 2023 года (на основе данных о счете собственных средств IFC)Млн долл. СШАОБЪЕМ ПОРТФЕЛЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ7(МЛН ДОЛЛ. США)% ОТ ГЛОБАЛЬНОГО
ПОРТФЕЛЯ

1 Индия

7 284

10,40%

2 Бразилия

5 600

7,99%

3 Турция

4 650

6,64%

4 Китай

3 711

5,30%

5 Южная Африка

3 234

4,62%

6 Колумбия

2 348

3,35%

7 Вьетнам

2 187

3,12%

8 Индонезия

2 171

3,10%

9 Нигерия

2 021

2,88%

10 Румыния

1 729

2,47%

СТРАНА
(ГЛОБАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ)6. Без учёта доли отдельных стран в региональных и глобальных проектах.
7. Объем портфеля обязательств определяется как совокупность (i) объема зарезервированных средств дляинвестиций IFC в долговые инструменты, (ii) справедливой рыночной стоимости инвестиций IFC в акционерный
капитал и (iii) общей суммы зарезервированных, но не вложенных инвестиций в акционерный капитал.

Долгосрочные обязательства IFC в 2023 ф.г.
в разбивке по социально‑экологическим
категориям
КАТЕГОРИЯ

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
(МЛН ДОЛЛ. США)ЧИСЛО НОВЫХ ПРОЕКТОВ

A

1 154

9

B

5 683

106

C

142

29

FI 8

6

0

FI‑1

572

5

FI‑2

7 122

126

FI‑3

1 998

50

16 677

325

ВСЕГО

ВСЕГО

260,2

100%

По регионам
Африка

98,538%Восточная Азия и Тихоокеанский регион

34,2

13%

В глобальном масштабе

31,7

12%

Латинская Америка и Карибский бассейн

26,7

10%

Южная Азия

22,6

9%

Европа

21,28%Ближний Восток

13,1

5%

Центральная Азия и Турция

12,3

5%

По направлениям деятельности
Консультационные услуги по отраслям деятельности IFC

171,8

66%

Группа финансовых учреждений

69,5

27%

Консультирование операционной деятельности

42,8

16%

Промышленное производство, агропромышленный комплекс и услуги

37,3

14%

Инфраструктура и природные ресурсы

17,1

7%

Инновационные технологии и фонды

5,2

2%

Региональные консультационные услуги по созданию рынков

54,7

21%

Консультационные услуги по другим вопросам, включая
окружающую среду, социальную сферу и государственное управление

33,7

13%

8. К категории FI относятся новые объемы обязательств в рамках проектов на стадии реализации. Информациюпо определениям категорий см. на www.ifc.org/escategories.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

17ОСНОВНЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Усилия по борьбе с изменением климата не увенчаются
успехом, если не будет обеспечено масштабное увеличение
притока частного капитала в страны с формирующимся
рынком и развивающиеся страны, на чью долю приходится
более 60 процентов мировых инвестиционных потребностейв области декарбонизации.
В 2023 ф.г. IFC зарезервировала на финансирование
климатических программ рекордную сумму в 14,4 млрддолл. США: для оказания странам‑клиентам помощи впреодолении климатического кризиса Корпорация привлекла
дополнительный капитал объемом 6,8 млрд долл. США наряду синвестициями из своих собственных средств в размере 7,6 млрддолл. США. Эта сумма составила рекордные 46 процентов отобщего объема долгосрочных инвестиций из собственных
средств IFC. Деятельность IFC способствует ускорению темпов
всеохватного перехода: она стимулирует экологичный ростэкономики, обеспечивает частным компаниям поддержку ввопросах декарбонизации и управления рисками, а также
содействует обществу в адаптации к потеплению на планете.
В результате мы помогаем создавать рынки и рабочие места,чтобы страны продолжали сокращать масштабы бедностии повышать уровень жизни, одновременно наращивая
устойчивость к потрясениям и обеспечивая переход к«низкоуглеродному» миру.

Начиная с 1 июля 2023 года 85 процентов всех новых инвестиций
IFC будут соответствовать целям Парижского соглашения, ак 1 июля 2025 года этот показатель увеличится до 100 процентов.
Это означает, что теперь Корпорация станет учитывать факторы
смягчения последствий изменения климата и адаптации кним во всех инвестиционных решениях. Например, еслимы финансируем новый производственный объект, то нашиспециалисты будут взаимодействовать с клиентом дляопределения возможных низкоуглеродных и рентабельных
решений. Мы также оценим меры, которые можно принятьдля снижения возможных климатических рисков, ожидаемыхв данной местности, например, путем установки дренажных
систем для защиты от интенсивных осадков или снижения
воздействия экстремальных тепловых явлений на сотрудников иоборудование.
Для усиления воздействия мы задействуем все имеющиеся внашем распоряжении инструменты — от платформ совместного
инвестирования и консультаций для клиентов до смешанного
финансирования и государственно‑частных партнерств. Кроме
того, наша деятельность не ограничивается инвестициями. IFC
участвует в подготовке страновых докладов Группы Всемирного
банка о климате и развитии, посвященных изучению вопросао том, как достижение целей в области развития в каждой
стране может способствовать сокращению выбросов углеродаи повышению устойчивости к потрясениям. Кроме того, IFC
играет важную роль в разработке стандартов на различных
рынках. В 2023 ф.г. она выпустила Справочник по вопросам
финансирования охраны биоразнообразия — практическое
руководство для инвесторов, заинтересованных в коммерческих
сделках, направленных на решение проблемы утраты
природных ресурсов и биоразнообразия, а также Руководствопо «синему» финансированию, призванное раскрыть потенциал
экономики океана.

Фото: В рамках осуществления общинных программ врайоне Вила‑дас‑Пратас в Сан‑Паулу детям рассказывают оклимате и чистой воде. Благодаря очистке реки Пиньейрос
более 7 000 домов в этом регионе теперь обеспечены
основными санитарными удобствами.

18 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023«СИНЯЯ» ЭКОНОМИКА
ПРОЕКТ: Companhia de Saneamento Básico de Estado de São
Paulo — SABESPСокращение сброса неочищенных сточных вод вбразильскую реку Пиньейрос.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПО ЛИНИИ IFC: 150 млн дол л. СШАСокращение объема выбросов метана на

66 000 Тв год, что эквивалентно 5,5 млн т ПГ в год в течение 20 летЭКОЛОГИЧНОЕ ЖИЛЬЕИ АНТРОПОГЕННАЯ СРЕДА
ПРОЕКТ: EDGE
Участие в строительстве по всему миру зданий площадью
свыше 60 млн квадратных метров, прошедших сертификацию наэкологичность, что позволило предотвратить выбросы 1,3 млнтонн ПГ в год.

УСТОЙЧИВОЕ ЛЕСОВОДСТВО
ПРОЕКТ: SUZANO S.A., БРАЗИЛИЯ
Первый в Бразилии целлюлозный завод, работающий безиспользования ископаемого топлива.
ФИНАНСИРОВАНИЕ IFC И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА: 1,5 млрд долл. США

180 МВт

излишков электроэнергии из возобновляемых источников
поступило в энергосистему, создано 3 000 рабочих местМОБИЛЬНОСТЬ
ПРОЕКТ: Парк экологически чистых автомобилей для компанииALD AutomotiveДоступная аренда электромобилей (ЭМ) и гибридных
автомобилей в семи странах, где рынок ЭМ находится взачаточном состоянии.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПО ЛИНИИ IFC: 400 млн долл. США

15 000гибридных автомобилей и электромобилей дополнительно
выведены на рынок аренды автомобилей

15 МЛН

квадратных метров — площадь «зеленых» зданий,сертифицированных в 2023 ф.г.

РЫНКИ КАПИТАЛА
ПРОЕКТ: Cyfrowy Polsat S.A.

Первая в Польше корпоративная облигация, привязаннаяк целям устойчивого развития, выпущена для поддержки
перехода компании на возобновляемые источники энергиии «зеленый» водород.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПО ЛИНИИ IFC: эквивалент 99 млн долл. СШАв польских злотых

5,4 млрд долл. СШАинвестировано IFC в маркированные облигации,привязанные к целям устойчивого развития, в 2023 ф.г.

СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМА ВЫБРОСОВВ КЛЮЧЕВЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ СЕКТОРАХ
ПРОЕКТ: Sococim, СЕНЕГАЛLНизкоуглеродное производство цемента.
ФИНАНСИРОВАНИЕ IFC И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА: 242 млн евро300 000 ТОННв год — сокращение объема выбросов ПГ к 2030 годуИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПЕРЕХОД
ПРОЕКТ: AMEA Power, ЕГИПЕТ
Комплекс ветряных и солнечных электростанций, которые всовокупности обеспечат электроэнергией 1 млн египтян посамым низким в Африке ценам (2 цента США за киловатт‑чассолнечной энергии и 3 цента США за киловатт‑час ветровой
энергии).
ФИНАНСИРОВАНИЕ IFC И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА: 770 млн долл. США

1,7 МЛН ТОННЕжегодное сокращение объема выбросов ПГ«ЗЕЛЕНЫЕ» ОБЛИГАЦИИ

ПРОЕКТ: BOSTON METALКоммерциализация процесса производства стали безвыбросов CO2 и извлечения ценных металлов из отходов
горнодобывающей промышленности.

ИНВЕСТИЦИИ IFC В АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ: 20 млн долл. СШАНУЛЕВЫЕ

выбросы углерода в процессе производства стали

ПРОЕКТ: DCM JKB Green Bondпервая «зеленая» облигация в Иордании.
ФИНАНСИРОВАНИЕ IFC: 50 млн долл. США, включая совместные
инвестиции с использованием смешанного финансирования

285

финансовых учреждений из более чем 70 стран сформирующимся рынком прошли организованное IFC обучениепо использованию маркированных облигаций, привязанных кцелям устойчивого развития; благодаря этому были выпущены
маркированные облигации на сумму более 10 млрд долл. СШАГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

19СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИНА ПУТИ КЛУЧШЕМУ БУДУЩЕМУ

IFC, входящая в состав Группы Всемирного банка, является
крупнейшим глобальным учреждением по финансированию развития,специализирующимся на привлечении частного сектора к выработке
решений, помогающих создать мир, свободный от бедности, на планете,пригодной для жизни. На фоне беспрецедентных глобальных вызововмы поднимаем на новый уровень наши услуги по привлечению частного
капитала, инвестированию и консультированию, используя потенциал
частного сектора для оказания значимого воздействия в интересах людей ирайонов, которые больше всего в этом нуждаются.
В своей работе мы уделяем особое внимание решениям, которые носят
инновационный и всеохватный характер, а также вооружению лидеров
знаниями и навыками для решения проблем в области развития. Нижеприведены краткие сведения о некоторых примерах нашей наиболее
результативной работы в 2023 ф.г.

20 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Фото: Мамуната Велегда — одна из самых успешных
женщин‑предпринимателей в Буркина‑Фасо. Она владеет
процветающей фабрикой по переработке зерновых культур,орехов и риса в Уагадугу. При поддержке клиента IFC — банка
Coris Bank International — она создала процветающее
предприятие, обеспечила работой более 300 человек ипредоставила многим женщинам по всей стране стартовые
комплекты для начала розничного бизнеса. Ее последнее
начинание связано с инвестированием 5 млрд франковКФА в создание передового предприятия по переработке
риса, призванного вывести Буркина‑Фасо в число ведущих
производителей риса в регионе.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

21СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ

ИННОВАЦИИ
Благодаря упрощению внутрикорпоративных бизнес‑процессов взавершившемся финансовом году IFC смогла сделать больше, чемкогда‑либо: мы действовали оперативнее, гибче и брали на себя более
серьезные риски.
В непростых условиях, сложившихся сегодня в мире, мы должны
осмыслить новые способы ведения бизнеса. Мы поддерживаем
инновационные бизнес‑модели, способствующие достижению техрезультатов в области развития, к которым стремятся правительства, ноне могут обеспечить их за счет собственных ресурсов.
Прокладывать новые пути означает работать с новыми клиентамии партнерами, вовлекать их в процесс на ранних этапах,экспериментировать с новыми инструментами и подходами, а иногда иснижать риски с помощью смешанного финансирования. Но эти риски
необходимо принять. Они позволяют нам находить возможности среди
трудностей, вновь и вновь доказывая обоснованность нашего курса
действий, чтобы нашему примеру могли последовать другие.

Фото: Высокотехнологичные
компании — одна из опорэкономики Украины, и именнона них IFC делает ставку всвоих усилиях по поддержке
функционирования экономики
страны.

22 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

УКРАИНА:ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ
ИНВЕСТИЦИЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМДля поддержания экономики Украины на фоне вторжения России необходимы
согласованные международные усилия. Эти усилия должны выходить далеко зарамки военной помощи, которая находится в центре внимания средств массовой
информации. Предприятиям необходимо продолжать поставлять товары иуслуги, а людям необходимо зарабатывать на жизнь. Сегодня IFC вносит свойвклад в поддержку частного сектора Украины, в частности, осуществляет целевые
инвестиции, призванные помочь мощному технологическому сектору страны
сохранить динамику развития и обеспечить занятость 285 000 квалифицированных
специалистов.
Группа Всемирного банка принимает активное участие в финансировании
широкомасштабных мероприятий по оказанию чрезвычайной помощи Украинеи ее восстановлению, сочетая поддержку государственного сектора в рамках
проекта PEACE, осуществляемого Всемирным банком в координации с рядом
доноров в интересах правительства страны, с программой действий IFC поповышению экономической устойчивости. Предоставляемый по линии IFC пакет
поддержки в размере 2 млрд долл. США включает в себя финансирование торговли,помощь в восстановлении важнейшей отрасли — энергетики, финансирование
агропромышленных предприятий и предприятий, принадлежащих женщинам, имногое другое.
IFC продемонстрировала свою готовность к поддержке частного сектора Украины,осуществив инвестиции объемом 60 млн долл. США в фонд Horizon Capital GrowthFund IV. IFC является крупнейшим инвестором этого фонда, который поддерживает
отрасль высоких технологий и способствует ускорению роста рынка прямых
инвестиций в Украине и Молдове. По словам партнера‑основателя и генерального
директора фонда Олены Кошарной, его цель — поддержка дальновидных
предпринимателей, «которые осмеливаются быть смелыми».
Частный сектор Украины — это становой хребет экономики страны: он обеспечивает
производство товаров, оказание услуг и создание рабочих мест. В частности,поразительную устойчивость проявила в течение последнего года сфера
высоких технологий. Это была единственная экспортная отрасль, которая росла
в 2022 году, когда совокупный ВВП страны сократился почти на 30 процентов.
Однако сохраняющаяся нестабильность является серьезным сдерживающим
фактором для роста экономики Украины, и поэтому ведущим компаниям насущно
необходим постоянный доступ к капиталу для расширения деятельности. Благодаря
инвестициям IFC фонд Horizon Capital получил возможность превысить целевой
показатель в 250 млн долл. США в условиях повышенного риска и привлечь
около 80 млн долл. США от других учреждений по финансированию развития.

Кетеван
Липартелиани

Специалист поинвестициям, IFC, Париж

«Вероятно, именно в этот момент яполностью осознала миссию IFC ито, почему мы существуем, а также
то, что Группа Всемирного банка
должна быть способна изменить
сложившуюся ситуацию».
Кетеван Липартелиани возглавляла группу специалистов
IFC, осуществлявшую инвестиции в фонд Horizon Capital
Growth Fund IV для Украины. Неустанно работая в течение
нескольких месяцев после вторжения России в Украину,она сумела привлечь к участию в проекте наряду с
IFC группу других учреждений по финансированию
развития как раз к моменту завершения формирования
первоначального капитала фонда, о котором былообъявлено в Лондоне в сентябре 2022 года.
Участие в этой церемонии по видеосвязи принял
президент Украины Владимир Зеленский, который выразил
признательность за все усилия группы инвесторов. Онтакже присутствовал на последующем мероприятиив Киеве в апреле 2023 года, когда действующий приподдержке IFC фонд Horizon Capital объявил, что емуудалось привлечь для инвестирования в растущие
украинские высокотехнологичные компании дажебольше средств, чем ожидалось, и это поможет сохранить
возможности трудоустройства в этот критический момент.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

23ЯМАЙКА:МОЩЬ ГОСУДАРСТВЕННО‑ЧАСТНЫХ
ПАРТНЕРСТВ
Экономика Ямайки находится на подъеме после
сильнейшего экономического спада, вызванного пандемией
COVID‑19. Руководители этого островного государства
планируют стимулировать дальнейший рост экономикиза счет создания важнейших объектов инфраструктуры,таких как дороги и надежный и доступный интернет, иобращаются к IFC за содействием в достижении своих
целей по привлечению в инфраструктуру новых
частных инвестиций в размере 1,5 млрд долл. США припомощи государственно‑частных партнерств (ГЧП).
ГЧП — это испытанный инструмент, позволяющий
увеличить объем ограниченных государственных
ресурсов за счет обширного нового притока частного
капитала, опыта и инноваций. IFC имеет все возможностидля оказания консультационной поддержки: с 2014 годаКорпорация предоставила консультационные услуги иосуществила более 160 проектов ГЧП во всем мире.
На северном побережье Ямайки расположены чистейшие
пляжи, на которые съезжаются путешественники совсего мира, однако дорожные заторы стали настолько
серьезными, что туристы, коммерческие грузы и жители
часто застревают в пробках. В настоящее время IFC является
ведущим консультантом правительства по организации
конкурсного отбора частного оператора, который займется
финансированием, расширением и эксплуатацией трехважных участков дорог на северном побережье острова.

24 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023«Например, мы изучаем один из участков дороги, путьпо которому должен занимать всего 20 минут, но в часыпик вы можете простоять в пробке до двух часов, —говорит Мишель Оттей, ведущий специалист IFC поконсультированию сделок ГЧП в странах Карибского
бассейна. — Представьте себе, сколько проблем
возникает для бизнеса, для туристов и для людей, ведущих
повседневную жизнь в этом северном коридоре».
Проект с бюджетом около 600 млн долл. США поможет
сократить время в пути, повысить безопасность, поддержать
туризм и открыть доступ к развитию новых территорий.
Цифровые магистрали Ямайки также нуждаются вмодернизации. Правительство планирует создать
национальную широкополосную сеть — это позволит
повысить надежность интернета и снизить затраты,поскольку в настоящее время месячная абонентская
плата за услуги интернета превышает 10 процентов ВВПЯмайки на душу населения. Для реализации этого проекта
правительство также поручило IFC провести консультациипо вопросам привлечения частных инвесторов.
«Наша деятельность оказывает влияние, способное
изменить профиль ямайской экономики, — говорит
Оттей. — Дорожные сети имеют большое значение дляповседневной жизни граждан и туризма. Национальная
широкополосная сеть будет способствовать осуществлению
инициатив правительства по цифровой трансформации.
Настало время помочь Ямайке привлечь больше частных
инвестиций, чтобы воплотить эти проекты в жизнь».

Достопочтенный

Найджел
Кларк, доктор
философии, членпарламента
Министр финансови государственных
услуг Ямайки

«Как консультант по операциям с акцентомна развитие IFC — подразделение
Всемирного банка, работающее с частным
сектором, — обладает беспрецедентным
глобальным опытом. У нас естьвсе возможности для того, чтобы впартнерстве с ними вывести на рынок
проекты в области автомобильных дорог,широкополосной связи, здравоохранения,водоснабжения, канализации, а также
другие инфраструктурные проекты».

ФИНАНСИРОВАНИЕ ТОРГОВЛИ:СМЯГЧЕНИЕ РИСКОВ ИМАКСИМАЛЬНОЕ
УВЕЛИЧЕНИЕ
ФИНАНСИРОВАНИЯ

Когда торговля замирает, экономика страдает. Но с помощью финансовых инноваций
IFC смазывает колеса торговли на формирующихся рынках для возобновления
экономического роста.
Примером такого подхода может служить знаковое соглашение Корпорации скрупнейшим французским банком BNP Paribas о предоставлении гарантий насумму 50 млн долл. США. Обеспечив поддержку сформированного BNP Paribas портфеля
финансирования торговли в размере 1 млрд долл. США, IFC создала важнейший
механизм смягчения рисков, позволяющий банку быстро расширить масштабы
кредитования импортеров и экспортеров в развивающихся регионах.
Финансирование торговли облегчает работу механизмов международной торговли,снижая платежные риски, возникающие при проведении трансграничных операций.
Однако нестабильная ситуация препятствует финансированию торговли, сдерживая
экономический рост в странах с формирующимся рынком.
Именно поэтому IFC использовала свой высший кредитный рейтинг, чтобы
предоставить банку BNP Paribas гарантии по рискам финансирования торговлии помочь ему высвободить капитал для нового кредитования. Эта синтетическая
структура передачи рисков, широко используемая на развитых рынках, позволяет
расширить действие жизненно важного инструмента финансирования на страны сограниченным доступом к краткосрочным кредитам. Благодаря страхованию рисковсо стороны IFC банк BNP Paribas теперь может ежегодно осуществлять финансирование
многомиллиардных новых торговых операций, способствующее динамичному
развитию бизнеса и стимулирующее мультипликативный эффект на различных рынках.
В этом смысле финансирование торговли играет ключевую роль в работе механизма
мировой торговли. Внедряя инновации в целях расширения финансирования торговли припомощи партнерств, подобных нашему партнерству с банком BNP Paribas, IFC содействует
процветанию во всем мире. Наше соглашение ºо предоставлении гарантий позволяет
высвободить капитал для облегчения товарооборота, обеспечивая бесперебойную работу
экономики стран с формирующимся рынком и в условиях неопределенности.
Фото: В швейной отрасли Бангладеш занято более 3 млн женщин. Партнерство между
IFC и компанией Levi Strauss & Co. помогает фабрикам выявлять и внедрять более
экологически чистые и ресурсосберегающие технологии производства.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

25

СТИМУЛИРОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ

ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙВ ИНДИИ

Роль транспорта как фактора, способствующего изменению
климата, растет наиболее быстрыми темпами, поэтому встает
вопрос не о том, следует ли массово внедрять электромобили (ЭМ),а о том, как быстро это следует делать. В Индии IFC предоставляет
инвестиции ведущему производителю ЭМ, который помогает
транспортной отрасли страны отказаться от ископаемых видов
топлива.
IFC осуществила инвестиции в индийских рупиях,эквивалентные 73 млн долл. США, в акционерный капитал
компании Mahindra Last Mile Mobility Limited — дочернего
предприятия корпорации Mahindra & Mahindra. Благодаря этимсредствам компания сможет расширить масштабы производства
трехколесных электромобилей и небольших грузовиков, а также
обеспечить разработку и производство новых продуктов. ЭМспособны работать без вибраций и шума, а также являются более
доступным по цене транспортным средством для индийских
микропредпринимателей. Этот бизнес будет способствовать
созданию рабочих мест для женщин, обеспечению равенства исоциальной интеграции, а также выполнению программы действийпо борьбе с изменением климата в Индии.
Предоставляя поддержку этому ведущему игроку на рынке,IFC надеется побудить других крупных автопроизводителей
последовать его примеру. Цели Корпорации — стимулировать
внедрение электромобилей в Индии, крупнейшем в мире рынке
трехколесных транспортных средств, и помочь индийскому
правительству достичь его целевого показателя в области климата.

Фото: Девканья Пандей управляет электромобилем
Mahindra в городе Индор, штат Мадхья‑Прадеш.

26 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Стратегия IFC:
Расширение масштабов использования электромобилей
Электрификация транспорта является важнейшим условием перехода к низкоуглеродной
экономике. Электромобили (ЭМ) предоставляют развивающимся странам множество
преимуществ: снижение объема выбросов, повышение уровня транспортной связности«на последней миле» в отдаленных районах, снижение зависимости от импорта топливаи улучшение качества воздуха. Однако, несмотря на эти преимущества, электромобили
по‑прежнему относительно редко встречаются в развивающихся странах.

В настоящее время IFC инвестировала почти 3 млрд долл. США в производственно‑сбытовую
цепочку в сфере электротранспорта, помогая расширить масштабы этой отрасли и усилитьее влияние за счет работы на всем протяжении производственно‑сбытовой цепочки во всехрегионах мира и особого акцента на масштабные, поддающиеся воспроизведению во всеммире инвестиционные возможности. Приоритетными для IFC направлениями являются:ПОЛИТИКА И РЕГУЛИРОВАНИЕ: Стимулирование расширения участия частного сектора
ИНВЕСТИЦИИ:ФИНАНСИРОВАНИЕ
РОСТА ВО ВСЕХ ЗВЕНЬЯХ
ПРОИЗВОДСТВЕННОСБЫТОВОЙ ЦЕПОЧКИ

ДОБЫЧА
ПОЛЕЗНЫХ
ИСКОПАЕМЫХ

МАТЕРИАЛЫ ИКОМПОНЕНТЫ

ЗАРЯДНЫЕ
ЭЛЕКТРОБУСЫ
УСТРОЙСТВА ИИНФРАСТРУКТУРА
ЗАРЯДКИ

КОММЕРЧЕСКИЙ
АВТОТРАНСПОРТ

ПЕРСОНАЛЬНАЯ
МОБИЛЬНОСТЬ

ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕИ ЛИЗИНГ АКТИВОВ УСЛУГИ

ПОВТОРНОЕ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕИ ПЕРЕРАБОТКА

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

27

УЗБЕКИСТАН:ПРИДАНИЕ ИМПУЛЬСА
РЕФОРМАМ

Миллионы людей по всей Центральной Азии сталкиваютсяс темнотой и разрухой из‑за частых перебоев в подаче
электроэнергии. Но в Узбекистане появляются лучи света,указывающие дорогу в новое энергетическое будущее — нетолько для страны, но и для всего региона.
Щелчок рубильника привел в действие первую вУзбекистане солнечную электростанцию «Нур Навои». Этасверкающая морем солнечных батарей электростанция,построенная в рамках уникального государственно‑частного
партнерства, обеспечивает доступной и экологичной
электроэнергией 31 000 домов.
«Когда мы начинали этот солнечный проект, мы просто
прощупывали почву», — говорит Бахром Умарбеков изМинистерства энергетики Узбекистана. Сегодня «Нур Навои»является символом энергетического перехода Узбекистана ипримером для всего региона.
В рамках инновационных конкурсных торгов Узбекистан
привлек к строительству «Нур‑Навои» компанию Masdar
Clean Energy из Абу‑Даби. IFC выступила консультантом призаключении этой знаменательной сделки, а затем помогла
профинансировать проект в рамках Программы смешанного
климатического финансирования, осуществляемой Канадой
и IFC.
Вдохновившись успехом «Нур Навои», Узбекистан удваивает
долю возобновляемых источников энергии, стремясь
к 2025 году увеличить долю экологически чистой энергиив два раза. Он уже привлек инвестиции на сумму 580 млн

Фото: Солнечная электростанция «Нур Навои» в Узбекистане.

28 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

долл. США, в том числе со стороны IFC, для реализации
крупнейшего в регионе проекта в области ветровой
энергетики. Ветряная электростанция «Зарафшан»мощностью 500 мегаватт будет ежегодно обеспечивать
электроэнергией 500 000 домов и предотвращать выбросы
парниковых газов в объеме более 1 млн тонн в год.
Узбекистан прокладывает новый путь для региона
Центральной Азии — путь, основанный на опыте частного
сектора и инвестициях в возобновляемую энергетику. И скаждой новой солнечной батареей и ветряной турбиной
Узбекистан приносит в регион столь необходимые свет иэнергию.

Бекзат
Ойшинов

Специалист по инвестициям,IFC, Алматы

«Это была трудная работа. Но именнодля этого мы здесь и работаем: чтобы
такие знаковые проекты, как этот,воплощались в жизнь, чтобы онистановились историями успеха длясвоих стран».
Бекзат Ойшинов более полутора лет занимался
организацией процесса финансирования со стороны IFC
первого ветроэнергетического проекта в Узбекистане
— Зарафшанской электростанции стоимостью 580 млн
долл. США, которая должна быть введена в эксплуатацию
в 2025 году и позволит сократить выбросы парниковых
газов более чем на 1 млн тонн в год. На этом пути егоподжидало немало удач и неудач: он поддерживал
связь с различными заинтересованными сторонами —организатором проекта, правительством и шестью
различными кредиторами. Особое значение имели
экологические гарантии, в том числе использование
передовых технологий для обеспечения защиты птиц ответряных турбин.
В итоге эта непростая работа принесла свои плоды:Зарафшанский проект был отмечен тремя ведущими
отраслевыми изданиями, назван «Сделкой года вЦентральной Азии» по версии Project Finance International,«Сделкой года в Азиатско‑Тихоокеанском регионе вобласти возобновляемой энергетики» по версии IJGlobalи «Сделкой года в Центральной Азии» по версии The Asset
Triple A.

РЕВОЛЮЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ДЛЯМЕЛКИХ ФЕРМЕРОВ
СЕНЕГАЛАПо всей Африке мелкие фермеры, особенно женщины, не имеют доступа к качественным
средствам производства, включая высокоурожайные семена и удобрения. Они не охвачены
традиционными видами банковского обслуживания и имеют ограниченный доступ кофициальному финансированию. В Сенегале сельское хозяйство обеспечивает 15 процентов
общего ВВП, и в нем занято 77 процентов экономически активного населения, однако на долюкредитов фермерам и фермерским группам приходится всего 1,2 процента совокупного объема
кредитных ресурсов, предоставляемых банковским сектором. Опасаясь предполагаемых
высоких рисков, финансовые учреждения не решаются выдавать кредиты фермерам — и этоподвергает серьезному риску их способность прокормить растущее население.

Фото: Благодаря компании
agCelerant эти мелкие фермерыв Сенегале выгодно используют
инвестиции IFC в производство риса.

Устранить эти препятствия помогает Программа IFC по ускорению темпов развития сельского
хозяйства в Африке (AAAP), направленная на демонстрацию финансовой жизнеспособности
финансирования мелких фермерских хозяйств за счет комплексного использования
технологий, страхования, систем контроля посредников и консультационных служб на местах.
Используя механизм поддержки частного сектора Глобальной программы развития сельского
хозяйства и обеспечения продовольственной безопасности (GAFSP), IFC в партнерстве скомпанией agCelerant и Банком Африки участвует в пилотной программе AAAP, призванной
помочь мелким фермерам и малым предприятиям, занятым в цепочке производства
риса в Сенегале, получить доступ к финансированию для развития своей деятельности.
Механизм разделения рисков поддерживает кредитование филиалом Банка Африки тысяч
мелких сенегальских фермеров, занимающихся выращиванием риса, и малых предприятий,производящих рис, помогая им получить доступ к страхованию, средствам производства иоборудованию.
Банк Африки получает поддержку со стороны agCelerant, агротехнологической компании,которая предлагает доступ к решениям на основе имеющихся данных и услуги по обучениюс тем, чтобы фермеры получали финансовую и техническую поддержку, необходимую имдля повышения производительности. Используя спутниковые снимки и другие технологии,agCelerant контролирует поставку таких исходных ресурсов, как удобрения и агрохимикаты,страховое покрытие и производственные услуги сельскому хозяйству.
Повышение продовольственной безопасности и снижение зависимости от импорта, особенно
риса, является одним из основных стратегических приоритетов правительства Сенегала. Рис,являющийся одним из важнейших товаров, в значительной степени импортируется, и, несмотряна благоприятные условия для его выращивания, страна производит менее 40 процентов
потребляемого риса.
Этот проект является частью Глобальной платформы обеспечения продовольственной
безопасности IFC — финансового механизма с бюджетом 6 млрд долл. США, призванного
оказывать поддержку уязвимым слоям населения, увеличивать поток жизненно важных
товаров на формирующиеся рынки и способствовать снижению дефицита продовольствия.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

29Фото: IFC использует свою программу по стимулированию
стартапов для осуществления инвестиций в такие
высокотехнологичные предприятия, как Toters — служба
доставки, соединяющая местных торговцев более чем
с 500 000 клиентов в Ливане и Ираке. Toters доставляет позаказу продукты питания, бакалею и товары повседневного
потребления от более чем 4 000 партнерских МСП.
Компания Toters стала объектом первой венчурной
инвестиции IFC в Ливане и Ираке.

ПОДДЕРЖКА СТАРТАПОВНА ОСОБО СЛОЖНЫХ
РЫНКАХ

Предприниматели, осознанно идущие на риск, организовывают
новые процветающие компании, которые создают рабочие места,способствуют инновациям и повышают конкурентоспособность.
Но этот путь может быть нелегким. В странах с формирующимся
рынком и развивающихся странах им часто не хватает
поддержки, а в странах с низким уровнем дохода эта поддержка
практически отсутствует.

30 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

IFC помогает восполнить этот пробел с помощью комплексной
системы инвестиций и консультационных услуг — Программы
IFC по стимулированию стартапов, которая охватывает весьспектр потребностей перспективных новых компаний. В рамках
нашей инновационной бизнес‑модели мы помогаем создавать
экосистемы зарождающихся стартапов, осуществляя инвестициикак в механизмы поддержки на самых ранних стадиях, такие какинкубаторы, акселераторы и фонды, предоставляющие стартовый
капитал, так и в фонды венчурного капитала, которые затем
приобретают доли в акционерном капитале развивающихся
стартапов в размере от 50 000 до 500 000 долл. США.

С начала реализации этой инициативы в 2016 году 19 фондов
оказали поддержку более чем 2 800 предпринимателям
в 24 странах. Компании, получившие поддержку программы постимулированию стартапов, привлекли в виде последующего
финансирования 4,5 млрд долл. США, что в 86 раз превышает
объем первоначальных инвестиций IFC.
В качестве примера можно привести клиента IFC — египетскую
компанию‑акселератор Flat6Labs, которая на раннем
этапе оказала поддержку местной интернет‑аптеке Chefaa,возглавляемой женщинами. Впоследствии она привлекла
более 3,6 млн долл. США для расширения партнерских
отношений с 1 000 аптек, предлагая услуги 7,5 млн пользователей,которые пользуются услугами по автоматическому
возобновлению рецептов и предоставлению напоминанийо дозировке, а также имеют возможность в любое время
проконсультироваться с фармацевтом, говорящим на арабском
языке.

Экосистема предпринимательства
Программа IFC по стимулированию стартапов охватывает весь спектр стартапов, способствуя созданию ключевых компонентов
благоприятной среды для экономического роста:ИНКУБАТОРЫ

предоставляют компаниям
поддержку на ранних стадиях
развития до тех пор, пока они необретут финансовые, людскиеи материальные ресурсы длясамостоятельной работы.

АКСЕЛЕРАТОРЫ

помогают стартапам ускорить
темпы роста, вступая в частичное
владение компаниями, которые
участвуют в интенсивных
программах, ограниченных повремени.

ФОНДЫ ВЕНЧУРНОГО
ФОНДЫ СТАРТОВОГО КАПИТАЛА
создают условия для следующего
КАПИТАЛА
этапа инвестирования дляосуществляют инвестиции в обмен напредварительно предоставляемый
пакет акций или долю в прибыли; ихподдержка часто рассматриваетсякак ключевой первый шаг на путипревращения стартапов в устойчивое
предприятие.

стартапов и малых предприятий сдолгосрочным потенциалом роста,часто делятся техническим илиуправленческим опытом, а также
осуществляют инвестиции.

Дополнительные инициативы IFC
Платформа ВК для Африки/БВЦАТДля содействия построению цифровой экономики в Африке, наБлижнем Востоке, в Центральной Азии и Пакистане IFC создала
в 2022 году новую платформу с бюджетом 225 млн долл. США,призванную повысить эффективность экосистем венчурного
капитала и инвестирования в компании, находящиеся на ранних
этапах роста и решающие проблемы развития с помощью
технологических инноваций в области климата, здравоохранения,образования, сельского хозяйства, электронной коммерции идругих секторах. Платформа действует при поддержке механизма
смешанного финансирования Механизма поддержки частного
сектора Международной ассоциации развития, что позволяет
оказывать поддержку инвесторам в странах с низким уровнем
дохода, а также в нестабильных и затронутых конфликтами
странах.
Фото: Инициатива IFC She Wins Arabia,теперь воспроизводимая в Африке, помогает
возглавляемым женщинами стартапам наБлижнем Востоке и в Северной Африке
получать доступ к консультационным услугам,наставничеству и финансированию, которые
необходимы им для дальнейшего роста.

Программа She Wins Africa

В 2023 году IFC запустила программу She Wins Africa для оказания
поддержки женщинам‑предпринимателям в странах Африки кюгу от Сахары. Программа призвана раскрыть потенциал сотен
стартапов, принадлежащих женщинам, путем предоставленияим консультационных услуг, услуг в области обучения инаставничества, а также путем расширения их доступа кфинансированию. Программа She Wins Africa опирается науспех начатой в 2021 году программы IFC She Wins Arabia,в рамках которой на сегодняшний день прошли обучение
более 80 женщин‑предпринимателей и получили поддержку
свыше 30 фондов и акселераторов.

Партнерство VivaTech/IFC

Инновационный акселератор VivaTech и IFC объединили усилиядля вручения премии AfricaTech Awards. Целью этой инициативы
являются признание и поддержка инновационных компаний,ориентированных на Африку и предлагающих революционные
решения в области климатических технологий, технологий
здравоохранения и финансовых технологий. Премия AfricaTech
Awards вручается уже второй год и является частью стратегии IFC поукреплению технологических экосистем на формирующихся рынкахи оказанию поддержки инновационным стартапам в их расширении.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

31ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ ВЦЕЛЯХ РАСШИРЕНИЯ ДОСТУПАК ЭНЕРГИИ В ДЕМОКРАТИЧЕСКОЙ
РЕСПУБЛИКЕ КОНГО

Бóльшая часть Африки по‑прежнему не подключена к линиям
электропередач — это тормозит развитие и оставляет без электричества
около 600 млн человек. В этих условиях маяком надежды становятся
мини‑сети — децентрализованные системы, обеспечивающие выработку
электроэнергии и поставку ее населению независимо от национальных
энергосистем.
Мини‑сети — доступный и экологически устойчивый способ расширения
доступа к электроэнергии. Они особенно подходят для удаленных
районов, например, в Демократической Республике Конго, одной изнаименее электрифицированных стран мира, где доступа к электроэнергии
лишены 70 млн человек. IFC помогает населению воспользоваться
перспективными возможностями этой технологии, инвестировав 10 млн
долл. США в компанию Nuru, относящуюся к числу первопроходцев в сфере
распределенных энергетических решений в этой стране.
Эти средства — часть пакета финансирования с участием ряда других
инвесторов на сумму более 40 млн долл. США — дадут компании
Nuru («свет» на языке суахили) возможность немедленно приступитьк реализации новых проектов развития солнечной энергетики встолицах провинций Гома, Кинду и Буниа, обеспечивая обслуживание
около 28 000 домохозяйств и предприятий.
В своих «городских сетях» промышленного масштаба компания применяет
передовые технологии и услуги, призванные обеспечить надежное икруглосуточное снабжение населения восточной части ДРК энергией извозобновляемых источников. После завершения строительства установкав Буниа станет крупнейшим в Африке к югу от Сахары гибридным проектом
такого рода в области автономной солнечной энергетики. В рамках своей
совместной программы действий в области изменения климата Финляндия
и IFC предоставляют смешанное финансирование в поддержку инвестиций
IFC, чтобы помочь снизить связанный с этой сделкой риск.

Фото: Клиент IFC компания Nuru — одна из первых африканских компаний,развивающих мини‑сети на возобновляемых источниках энергии, —способствует радикальному изменению ситуации в области безопасностив Гоме, Демократическая Республика Конго. Раньше отсутствие наружного
освещения и уличных фонарей представляло угрозу для жителей. Но после
установки 394 новых уличных фонарей уровень безопасности намного
повысился. Теперь доля жителей района, утверждающих, что они чувствуют
себя в безопасности, гуляя в одиночку в темное время суток, выросла
на 39 процентов. Кроме того, в районе расширились возможности занятости.

32 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ЧАСТНЫЙ СЕКТОР:ВЫЯВЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯНОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Дефицит хорошо подготовленных и коммерчески жизнеспособных
инвестиционных возможностей является одним из самых серьезных
препятствий к устойчивым инвестициям частного сектора в страны сформирующимся рынком и развивающиеся страны.
Для устранения этого недостатка IFC существенно повысила внимание кработе по подготовке рынка и проектов на ранних стадиях. Эта активная ипрактическая деятельность, получившая название «Создание благоприятных
условий для инвестиций в частный сектор», помогает устранить
инвестиционные барьеры и создать возможности для привлечения частного
капитала туда, где в нем нуждаются сильнее всего. И эти усилия приносят
свои плоды: портфель проектов IFC на ближайшие пять лет в рамках
программы «Создание благоприятных условий для инвестиций в частный
сектор» уже превышает 30 млрд долл. США, которые будут направленына преодоление основных проблем в области климата, водоснабжения,цифровизации, здравоохранения и других областях.
В рамках работы по созданию благоприятных условий для инвестиций вчастный сектор в течение последних четырех лет IFC подготовила почву длянаправления своих инвестиций в компанию Nuru, оказав этой компании
помощь в разработке финансовых моделей, технико‑экономических
обоснований и поиске новых партнеров. В рамках аналогичной работы посозданию благоприятных условий для инвестиций в частный сектор в этомгоду IFC оказала поддержку еще 47 компаниям‑инвесторам, что привелок резкому росту ежегодных инвестиций IFC по созданию благоприятных
условий для инвестиций в частный сектор с 1,1 млрд долл. США в 2020 ф.г.
до 4,4 млрд долл. США в 2023 ф.г.
Не все шаги по созданию благоприятных условий для инвестиций вчастный сектор в конце концов превратятся в инвестиции IFC, но ипроекты, не получившие инвестиций Корпорации, могут стимулировать
других инвесторов на направление инвестиций. Это экспериментальная,ресурсоемкая деятельность, требующая терпения и терпимости к риску,но открывающая двери для новых инвестиций, способных изменить
жизнь людей.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

33СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ

СОЦИАЛЬНАЯ
ИНТЕГРАЦИЯВо всех сферах своей деятельности IFC стремится поддерживать
инклюзивные бизнес‑модели, которые повышают эффективность
источников дохода и создают возможности для тех, кто более всего
нуждается в них.

Речь идет о создании возможностей дляженщин‑предпринимателей и создании рабочих мест для тех, ктонаходится у основания экономической пирамиды, например, длябеженцев. В более широком смысле это также означает расширение
роли частного сектора в странах, получающих мало инвестиций илисталкивающихся с другими серьезными проблемами. Инклюзивные
бизнес‑модели — независимо от их точного определения —необходимы для обеспечения устойчивого экономического роста,позволяющего эффективно сокращать масштабы бедности.

Фото: В Кении IFC и УВКБ ООН совместными усилиями помогли привлечь
частные предприятия, в том числе эту пекарню, в район размещения
беженцев Какума‑Калобеей, создав возможности для трудоустройства ирасширив доступ к услугам для беженцев и принимающих общин.

34 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

РЕАЛИЗУЕМЫЕ ЧАСТНЫМ СЕКТОРОМ

РЕШЕНИЯ ДЛЯ БЕЖЕНЦЕВ ИПРИНИМАЮЩИХ ОБЩИН

В 2023 году число лиц, вынужденно покинувших своидома, достигнет в мире рекордного показателя в 110 млнчеловек. По некоторым оценкам, три четверти этих людей
находятся в странах с низким и средним уровнем дохода,зачастую — в общинах, сталкивающихся с аналогичными
социально‑экономическими проблемами.
Эта мрачная статистика свидетельствует о необходимости
разработки инновационных подходов к преодолению
кризиса, который явно не собирается идти на спад.
В 2018 году Генеральная Ассамблея Организации
Объединенных Наций утвердила Глобальный договоро беженцах — историческую рамочную программу,призывающую к усилению поддержки людей, вынужденных
бежать из родных мест, а также общин, которые ихпринимают. Договор предусматривает существенное
расширение роли частного сектора в создании
благоприятных условий для беженцев, позволяющих имстать более самостоятельными, чтобы они могли строить
свое будущее и вносить вклад в жизнь принимающихих общин.

совместной инициативы IFC и УВКБ ООН используют
опыт, финансирование и инновации частного сектора дляповышения качества жизни насильственно перемещенныхлиц и принимающих их общин. Благодаря созданию рабочих
мест, предоставлению доступных и инклюзивных услуг,финансированию инфраструктуры и предоставлению
капитала малым и средним предприятиям можно добиться
значительного прогресса в стимулировании экономического
роста и расширении прав и возможностей.
С 2016 года IFC и УВКБ ООН совместно работают надреализацией проектов в таких странах, как Бразилия,Иордания, Ирак, Кения, Колумбия, Ливан, Уганда и Эфиопия.
Новое официальное партнерство IFC с УВКБ ООН будет
опираться на опыт этой работы и позволит им оказывать
более значительное влияние на поддержку местных страни рынков в соответствии с духом Глобального договора обеженцах.

В ответ на этот призыв к действию в декабре 2022 годаIFC и Управление Верховного комиссара ООН по делам
беженцев (УВКБ ООН) учредили Совместную инициативупо созданию возможностей для беженцев и принимающихих общин. Совместная инициатива предоставляет
оперативную поддержку сотрудникам IFC и УВКБ ООНи способствует обмену знаниями, чтобы облегчить
привлечение заинтересованных сторон из частного
сектора в принимающие беженцев районы. В рамках

Фото: IFC и колумбийский банк микрофинансирования Bancamíaразработали экспериментальную программу, призванную
помочь венесуэльцам в Колумбии интегрироваться всоциальную и экономическую жизнь. Венесуэльская мигрантка
Мария Хосе Ногера Мартинес взяла в Bancamia микрокредит дляоткрытия своего бизнеса.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

35уровнем обслуживания. Благодаря этой поддержке
предпринимательницы по всей стране смогли получить
финансирование, необходимое для расширения своего
бизнеса, найма большего числа местных ремесленников ивнесения вклада в местную экономику.
В Индонезии IFC приступила к реализации знакового
проекта по выпуску социальных и «зеленых» облигаций
совместно с банком PT Bank BTPN Tbk (BTPN) на сумму
до 500 млн долл. США. Эти инвестиции были направленыне только на содействие «зеленому» росту экономики,но и на расширение прав и возможностей женщин —владельцев бизнеса. Дефицит финансирования для ММСПв Индонезии, усугубленный пандемией COVID‑19, сталсерьезным препятствием для предпринимателей, причем
сильнее всего пострадали женщины. Однако теперь, когда
половина средств, полученных от социальных облигаций,предназначена для возглавляемых женщинами МСП,тысячи предпринимателей смогут получить необходимое
финансирование для развития более экологичной иинклюзивной экономики.

ГЕНДЕРНЫЕ ОБЛИГАЦИИ:УНИЧТОЖЕНИЕ
БАРЬЕРОВУ владелицы малого бизнеса, проживающей в самом
центре Бразилии, была своя идея, но, как и многие
женщины‑предприниматели в ее регионе, она столкнуласьс серьезными препятствиями при попытке получить
необходимый капитал. В то же время за тысячи километровот нее, в Индонезии, другая женщина лелеяла такую же мечтуи столкнулась с такими же проблемами.
В 2023 году эти женщины и тысячи таких жеженщин‑предпринимателей увидели, как их мечты
начинают воплощаться в жизнь благодаря инновационному
партнерству между IFC и двумя коммерческими банками.

Фото: Бразильская предпринимательница Жулиа
Мораис начала свой бизнес под названием
Flor de Maio, чтобы обеспечить женщин своей
общины комплексными натуральными товарамидля здорового образа жизни. Она смогла развить
свой бизнес в том числе благодаря кредиту,полученному от Itaú Unibanco.

36 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

В Бразилии IFC создала партнерство с банком Itaú Unibancoи подписалась на выпущенные им гендерные облигации насумму 200 млн долл. США. Это первые гендерные облигации,выпущенные частным банком в Бразилии, и они смогли
изменить сложившуюся ситуацию для тысяч женщин. Выпуск
облигаций обеспечил поддержку программы Itaú Unibancoпо кредитованию возглавляемых женщинами малых исредних предприятий, особенно в регионах с недостаточнымЭти инициативы являются частью программы IFC «Ставкана женщин» (BoW), которая предоставляет финансовые ибизнес‑решения для МСП, возглавляемых женщинами, полинии финансовых учреждений‑партнеров. С 2012 года врамках программы BoW IFC привлекла и инвестировалав финансовые учреждения более 4,2 млрд долл. США,предназначенные специально для финансирования МСП,возглавляемых женщинами, и оказала 251 инвестиционную иконсультационную услугу в 76 странах.
В будущем мы по‑прежнему намерены использоватьнаш капитал, опыт и влияние для создания рынков ивозможностей для женщин‑предпринимателей. Тем самыммы стремимся построить лучшее будущее, в котором
каждый человек, независимо от пола, будет иметь равные
возможности для достижения успеха.
Повсюду от Бразилии до Бали женщины‑предприниматели
ощущают связь между собой благодаря общему опыту. Аподдержка, которую IFC продолжает оказывать выпуску
социальных облигаций, позволяет женщинам превратить
трудности своего предпринимательского опыта в новые
возможности.

ПАКИСТАН:ПОДДЕРЖКА ВКРИТИЧЕСКИЙ
МОМЕНТВ минувшем году, когда Пакистан столкнулся скатастрофическими наводнениями, экономическим спадом,частично обусловленным мировым энергетическим
кризисом, и политической нестабильностью, IFC увеличила
объем своих годовых инвестиций в эту страну болеечем вдвое — почти до 1,5 млрд долл. США, поставив
новый рекорд и подтвердив приверженность своей роликонтрциклического инвестора.
IFC вывела свою поддержку на этот рекордный уровеньв период, когда страна переживает самый тяжелый запоследние десятилетия экономический кризис. В условиях
сокращения золотовалютных резервов Пакистана
компаниям необходима твердая валюта для ведения бизнесав промышленном и производственном секторах. Однако вусловиях общей неопределенности у коммерческих банков
снизилась способность предоставлять кредиты частному
сектору.
IFC оказала Пакистану жизненно важную поддержку,предоставив краткосрочное финансирование, объем
которого в истекшем финансовом году вырос болеечем на 80 процентов. Инвестиционная деятельность
IFC включила в себя запуск новаторского механизма
распределения рисков в производственно‑сбытовых
цепочках для расширения возможностей Корпорациипо поддержке клиентов в таких ключевых отраслях,как производство сложного оборудования иэкспортно‑ориентированной продукции, а также
производственно‑сбытовые цепочки малых предприятий.
IFC также помогает решать стоящие перед Пакистаном
проблемы, предоставляя долгосрочное финансирование.
В области здравоохранения мы предоставляем
финансирование частной больнице в провинции
Хайбер‑Пахтунхва, помогая расширить доступ квысококачественным медицинским услугам, особенно дляпациентов с низким уровнем дохода. В этой провинциина каждые 3 000 человек приходится только один врач,что в три с лишним раза ниже, чем в среднем по стране,и значительно ниже рекомендованного показателя
Всемирной организации здравоохранения. Эти инвестиции
основываются на результатах проведенных ранее
консультационных мероприятий IFC, которые помогли
больницам Северо‑Запада контролировать и улучшать
качество медицинской помощи, укреплять корпоративное
планирование, совершенствовать внутренние процессыи корпоративное управление. Примерно 25 процентов
пациентов прибывают из соседнего Афганистана.
Осуществляемые IFC инвестиции в эту больницу
подкрепляются соинвестированием по линии Механизма
смешанного финансирования в рамках Механизма
поддержки частного сектора Международной ассоциации
развития. Это соинвестирование на основе смешанного
льготного финансирования позволяет устранить временный
дефицит долгосрочного финансирования, необходимого
проекту для достижения ожидаемого эффекта.
Наши глобальные усилия по борьбе с последствиями
изменения климата находят свое отражение и в Пакистане
— стране, на долю которой приходится всего 0,3 процента
глобальных выбросов, но которая несет непропорционально
тяжелое бремя экстремальных погодных явлений, такихкак наводнения и циклоны. Мы стремимся расширить
масштабы поддержки устойчивой и климатоустойчивой
инфраструктуры, а также поддержать микро-, малые исредние предприятия и укрепить рынки капитала. Помимо
финансовой поддержки, IFC предоставляет консультациипо вопросам партнерства между правительством и частным
сектором для повышения качества водоснабжения, работы
больниц и аэропортов страны. Благодаря этой поддержкев стране была разработана первая в своем роде система
аутсорсинга аэропортового обслуживания.

Фото: Северо‑западная больница общего профиля иисследовательский центр в Пешаваре, Пакистан.

Джеймс
МорлиСТАРШИЙ СОТРУДНИКПО ИНВЕСТИЦИЯМ, IFC,
СИНГАПУР«В этом городе с населением
более 2 млн человек и большим
числом афганских беженцев
существует огромная потребность вповышении качества медицинского
обслуживания, но здесь нет больниц
такого уровня».
Во время глобальной пандемии COVID‑19 Джеймс Морли
начал работать над проектом IFC по инвестированию
11 млн долл. США в расширение двух частных больниц,обслуживающих пациентов с низким уровнем дохода,в Пешаваре (Пакистан). В течение первых двух летвозможность выезжать в командировки отсутствовала.
Со временем в Пакистане начался глубокий
макроэкономический кризис, в результате которого
пакистанская рупия обесценилась на 50 процентов.
Затем захват власти в соседнем Афганистане движением
«Талибан» привел к наплыву беженцев, что еще сильнее
осложнило ситуацию в провинции.
Но благодаря настойчивости проектной группы,заинтересованности клиента и поддержке IFC,
включавшей смешанное финансирование, создание
благоприятных условий для инвестиций в частный
сектор и консультационные услуги, клиент получил
доступ к преобразующему финансированию
IFC, которое позволило расширить доступ кмедицинскому обслуживанию для тысяч людей в этомприграничном регионе страны.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

37ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ:ВОСПОЛНЕНИЕ
ДЕФИЦИТА

Дефицит доступного жилья в мире огромен. Спрос значительно
превышает предложение — более одного миллиарда человек
испытывают проблемы с поиском жилья. IFC мобилизует весьдоступный ей набор инструментов, чтобы придать новый импульс
борьбе с этим кризисом.
Например, в столице Папуа — Новой Гвинеи Порт‑Морсби
дефицит жилья достиг критической отметки. Согласно оценкам,если эта проблема не будет решена, то к 2030 году 56 процентов
населения столицы будет проживать в неформальных
поселениях. Высокие цены и недостаток предложения вынуждают
людей жить в небезопасных условиях.
IFC подписала с правительством договор об оказании
консультационных услуг для решения этой проблемы путем
разработки и внедрения механизма государственно‑частного
партнерства в строительстве индивидуального имногоквартирного жилья по доступным ценам. IFC окажет
правительству содействие в проведении открытого конкурса поотбору высококвалифицированного частного застройщика дляосуществления проектирования, финансирования, строительстваи обслуживания жилых домов в течение определенного срока.
Этот проект строительства доступного жилья призван нетолько ликвидировать дефицит жилья и решить проблемы,связанные с неформальными поселениями, но и обеспечить
создание климатически устойчивого жилого фонда, пристроительстве которого учитывались принципы экологического
проектирования.

Фото: Строительство нового доступного
городского жилья в городе Мандени, район
Илембе, провинция Квазулу‑Натал, Южная Африка.

38 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Приобретение жилья — один из основных способов
накопления капитала и его передачи следующему
поколению. В Южной Африке IFC помогает открыть этотпуть для все большего числа людей, что требует не только
улучшения доступа к финансированию, но и в ряде случаев
решения сложных юридических вопросов, препятствующих
прогрессу в этой области.
За последние десятилетия правительство Южной Африки
обеспечило строительство более одного миллиона
единиц льготного жилья для лиц с низкими доходами.
Однако во многих случаях при предоставлении людям
жилья документы о праве собственности не выдавались,в результате чего жильцы не могут получить кредит подзалог этого имущества или законным образом продать его.
Если бы не эта проблема, то беднейшие домохозяйства
страны получили бы доступ к активам, стоимость которых
оценивается в 242 млрд рэндов (приблизительно 12 млрддолл. США). При поддержке Государственного секретариата
Швейцарии по экономическим вопросам (SECO) Департамент
консультационных услуг IFC помог администрациям двухгородов вблизи Дурбана установить законных владельцев,зарегистрировать их права собственности и исключить
возможность повторения этой проблемы в будущем.

Фото (слева): Сифанда АмосНкоси (вверху слева, вместе сТобекой Селе) и Нонланла Мсвели
— владельцы социального жилья,которые наконец получили право
собственности на свое имущество
благодаря консультационным
услугам, оказываемым IFC и SECOадминистрациям городских
образований Южной Африки.

АминаХалед эз‑ЗаятСтарший специалист пооперационной деятельности,IFC, Йоханнесбург

«Эта история для меня очень
личная, поскольку я могла видеть
непосредственные и ощутимые
результаты нашей работы вреальной жизни».
По словам Амины Халед эз‑Заят, за все ее 15 летработы в IFC ей еще никогда не приходилось
настолько тесно взаимодействовать с местными
сообществами, как в ходе консультационного проекта
«Регистрация прав собственности на недвижимое
имущество в Южной Африке». В ходе проекта
администрациям городов Квадукуза и Мандени,расположенных вблизи Дурбана, было оказано
содействие в установлении владельцев социального
жилья и оформлении прав собственности на него.
Опыт реализации этого пилотного проекта сейчас
обсуждается на политическом уровне, чтобы
повторить его успех в более широком масштабе.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

39СТРАТЕГИЯ В ДЕЙСТВИИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ
ЛИДЕРСТВО иНАРАЩИВАНИЕ
ПОТЕНЦИАЛА
Важной частью миссии IFC является сотрудничество с партнерами в целях
накопления опыта и обмена знаниями.
Помимо осуществления сотен проектов ежегодно, мы реализуем
региональные и тематические научно‑исследовательские инициативыдля выработки основанных на фактических данных рекомендаций отом, каким образом частный сектор может помочь в решении наиболее
острых проблем развития. Эта работа помогает включить в повестку дня,касающуюся предпринимательской деятельности и финансирования вразвивающихся странах, более широкий круг вопросов, указывая путь кновым решениям в интересах более устойчивого и инклюзивного мира.
Используя партнерские отношения, мы также способствуем наращиванию
потенциала управленческих кадров в странах с формирующейся рыночной
экономикой и развивающихся странах в плане приобретения новых
навыков и знаний.

40 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

Фото: Финансирование IFC помогает кенийской
финтех‑компании M‑KOPA развивать свою гибкую
модель кредитования, в рамках которой клиенты
получают доступ к продуктам, необходимымв повседневной деятельности, при внесении
небольшого первоначального взноса споследующими цифровыми микроплатежами.

IFC И ВТО:ФИНАНСИРОВАНИЕ
ТОРГОВЛИ В АФРИКЕВ разгар пандемии COVID‑19 дефицит финансирования торговли
пополнил список факторов негативного влияния на мировые
цепочки поставок важнейших товаров и сырья. Восстановлениеи расширение доступа к финансированию торговли дляувеличения торговых потоков — это один из важнейших
приоритетов политики поддержания экономического роста.
В 2023 ф.г. IFC и Всемирная торговая организация (ВТО)объединили усилия, чтобы определить возможности
расширения доступа к финансированию торговли в четырех
крупнейших экономиках Западной Африки — Гане, Кот‑д’Ивуаре,Нигерии и Сенегале, — испытывающих нехватку средств дляфинансирования торговли в размере до 14 млрд долл. СШАежегодно.
Как отмечается в исследовании Trade Finance in West Africa(«Финансирование торговли в Западной Африке»), росту
торговли в этих странах серьезно препятствует высокая
стоимость и ограниченность существующих инструментов
финансирования торговли. Снижение стоимости и повышение
доступности финансирования торговли в этих странах моглибы обеспечить им увеличение годового объема экспорта иимпорта на 26 млрд долл. США. Кроме того, расширение доступак финансированию торговли может принести существенные
экономические выгоды и стало одним из основных направлений
деятельности IFC на всем континенте. В рамках этой работыв Руанде и Кот‑д’Ивуаре совместно с ВТО были организованы
семинары по наращиванию потенциала для банков, МСП,отраслевых объединений и государственных служащих.
Эти информационно‑просветительские мероприятия
дополняет Инициатива по восстановлению торговли и цепочек
поставок в Африке, к осуществлению которой IFC приступила
в 2022 году с опорой на Механизм поддержки частного сектора
Международной ассоциации развития. Эта инициатива
предусматривает предоставление через местные финансовые
учреждения финансирования и инструментов для смягчения
рисков импортерам и экспортерам важнейших товаров по всейАфрике, особенно в беднейших, нестабильных и затронутых
конфликтами странах. В течение первого года реализации этойинициативы семь банков в таких странах, как Буркина‑Фасо,Бурунди, Гвинея и Мавритания, получили средства нафинансирование торговли на общую сумму в 75 млн долл. США.
Из этой суммы 5 млн долл. США было предоставлено банку
Interbank Burundi вместе с пакетом консультационных услуг,а 10 млн долл. США было выделено на стимулирование развития
деятельности по финансированию торговли мавританскому
банку Banque Mauritanienne de l’Investissement.

НгозиОконджо‑Ивеала
Генеральный директор
ВТО«Наше сотрудничество с IFC помогло намлучше понять ситуацию с финансированием
торговли в Африке, благодаря чемуIFC смогла устранить ряд проблемв этой области. Согласно нашему
фундаментальному исследованию,только 25 процентов объема торговли встранах Западной Африки поддерживается
инструментами торгового финансирования,стоимость которого высока, что не позволяет
мелким торговцам полноценно участвоватьв экономической деятельности и удерживаетих в конце производственной цепочки».

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

41

IFC И МЭА:УВЕЛИЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙВ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТУЮ
ЭНЕРГЕТИКУ

Экономический рост в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах приведет кросту спроса на энергию, который правительства не смогут удовлетворить в одиночку, если несократят другие важные расходы. Совместный доклад IFC и Международного энергетического
агентства призывает принять активное участие в решение этой проблемы частный сектор.
В докладе Scaling Up Private Finance for Clean Energy in Emerging and Developing Economies («Увеличение
инвестиций частного сектора в экологически чистую энергетику в странах с формирующимся
рынком и развивающихся странах») указывается, что для удовлетворения растущих потребностейв энергии и обеспечения соответствия климатическим целям, сформулированным в Парижском
соглашении, ежегодный объем инвестиций в чистую энергетику в странах с формирующимся
рынком и развивающихся странах должен вырасти более чем втрое к началу 2030‑х годов иоставаться на этом уровне на протяжении последующих 20 лет.
По оценкам, представленным в докладе, около 60 процентов этого финансирования должен
будет предоставить частный сектор. Это означает, что к началу 2030‑х годов ежегодный объем
финансирования со стороны частного сектора должен составить около 1 трлн долл. США, в товремя как сейчас он составляет всего 135 млрд долл. США. К счастью, на рынке появляются новые
безопасные для климата решения в области энергетики, однако есть риск их неравномерного
развития и внедрения, в результате чего многие страны могут оказаться исключенными из этого
процесса.
Чтобы частный сектор сыграл свою роль, разрабатываемые проекты в области чистой энергетики
должны соответствовать ожиданиям инвесторов относительно рисков и доходности. В настоящее
время стоимость капитала для типичного проекта по созданию промышленной солнечной
электростанции в странах с формирующимся рынком может быть втрое выше, чем в странах сразвитой экономикой, что отражает реальные и воспринимаемые риски на страновом, отраслевоми проектном уровнях. Группа Всемирного банка будет играть важную роль в снижении рисков
проектов путем предоставления смешанного финансирования и повышения качества подготовки
проектов в целях расширения возможностей.
В докладе подчеркивается важность снижения рисков проектов, основанных на более новых
технологиях, которые еще не достигли полной зрелости и пока не выдерживают ценовой
конкуренции на многих рынках, например, хранение энергии с использованием аккумуляторных
батарей, шельфовая ветроэнергетика, опреснение воды с помощью энергии от возобновляемых
источников, низкоуглеродное производство водорода. Снижение рисков потребуется и дляпроектов, в которых используются более традиционные технологии, но которые реализуются нарынках с повышенным риском.
Фото: Ветропарк Cibuk 1 на территории края Воеводина на севере Сербии, строительство которого
велось на средства, предоставленные IFC.

42 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

РЫНКИ КАПИТАЛА:ПОДГОТОВКА
СЛЕДУЮЩЕГО
ПОКОЛЕНИЯ
ЛИДЕРОВ

Когда в финансировании нет недостатка, компании создают
рабочие места, обеспечивающие людям стабильные доходыи позволяющие им выбраться из бедности. Помимо займови вложений в акционерный капитал, важным источником
долгосрочного финансирования, который позволяет
владельцам бизнеса расширять масштабы деятельностии нанимать больше сотрудников, являются зрелые рынки
капитала.
Однако во многих странах рынки капитала остаются
недостаточно развитыми, поскольку на них не хватает
критической массы компетентных кадров в государственных
директивных органах, способных провести реформы,направленные на модернизацию финансового сектора иразвитие местных рынков капитала. Поэтому IFC совместнос американским Институтом Милкена и французской
организацией «Пари‑Европлас» организовала программу
подготовки будущих лидеров при Университете Джорджа
Вашингтона и Университете Париж‑Дофин.

Для успешного развития рынков капитала необходим
высокий уровень профессиональной компетенции вобласти финансового регулирования, посредничествана рынке и планирования политики. На протяжении
последних семи лет для удовлетворения этой потребностив рамках поддерживаемой IFC программы «Рынки капитала»осуществляется подготовка специалистов среднего звенаиз министерств финансов, центральных банков, фондовых
бирж и управлений по регулированию рынков капитала. Смомента создания программы в 2016 году обучение по нейпрошли более 220 специалистов из 58 стран.
«Программа действительно приносит большую пользу
нашим странам, обеспечивая подготовку будущих
управленческих кадров для центральных банков,министерств финансов и других ведомств наших стран», —отметил управляющий Центрального банка Кении Патрик
Нджороге.
«Если бы многие жители развивающихся стран имели такие
возможности, то это могло бы помочь изменить Африку»,— говорит выпускник программы Вусани Хоза, сотрудник
Центрального банка Эсватини.
Участники программы проводят около восьми месяцев вВашингтоне, округ Колумбия, или в Париже, при этом напервом этапе они проходят обучение по сертификационной
программе в Университете Джорджа Вашингтона илипо магистерской программе для руководителей вУниверситете Париж‑Дофин, изучая такие предметы, какосновы финансовых рынков, корпоративное управление,режимы регулирования и другие. А затем у них начинается
стажировка в инвестиционных банках, компаниях поуправлению активами или в международных организациях,например, в Группе Всемирного банка.

Фото: Церемония вручения дипломов
выпускникам девятого набора поддерживаемой
IFC программы «Рынки капитала» в
мае 2023 года.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

43ОЦЕНКА:НАШЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Измерение результатов нашей работы и оценка ее эффективности лежат в основе подхода IFC
к развитию.

ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC
Инструмент оценки воздействия, который использует IFC (Система оценки и мониторинга
предполагаемого воздействия (AIMM)), позволяет Корпорации лучше определять, измерять, оцениватьи контролировать воздействие каждого инвестиционного проекта на развитие.
Система присвоения прогнозных рейтингов AIMM, с помощью которой осуществляется оценка
ожидаемого воздействия проекта, полностью интегрирована в процедуры утверждения инвестиций
IFC и позволяет сопоставлять факторы, связанные с воздействием на развитие, с другими
стратегическими целями, в том числе касающимися объемов финансирования, доходности, риска итематических приоритетов.
После включения проектов в портфель IFC их прогнозные рейтинги по шкале AIMM преобразуютсяв портфельный рейтинг AIMM, который подлежит ежегодному пересмотру. В ходе мониторинга
портфеля в рамках системы AIMM оценивается эффективность проекта и основные риски, которые
могут повлиять на достижение ожидаемого воздействия на развитие, на основе фактических значений
установленных показателей итоговых результатов. Сравнение фактических значений показателей спрогнозными целевыми значениями и ориентировочными значениями из отраслевых систем AIMM
позволяет нам увязывать прогнозный рейтинг AIMM с соответствующим текущим портфельным
рейтингом AIMM и измерять степень достижения ожидаемого воздействия на развитие.
Система AIMM помогает реализовать стратегию IFC, создавая надежную операционную основу, которая:• расширяет наши возможности по выявлению и разработке проектов, способствующих достижению
нами максимальных результатов в области развития;• позволяет устанавливать амбициозные цели и создавать стимулы;• укрепляет наш потенциал в части формирования оптимального портфеля проектов, которые

одновременно оказывают существенное воздействие на развитие и приносят весомую финансовую
прибыль; а также
• обеспечивает «сквозной» подход к измерению результатов, увязывая прогнозные оценки с функцией
изучения опыта и обеспечения подотчетности.
С момента внедрения системы AIMM в 2018 ф.г. с ее помощью было получено более 2 300 прогнозных
рейтингов воздействия и 4 400 портфельных рейтингов воздействия. Система постоянно
совершенствуется и оптимизируется в соответствие с потребностями деятельности.

44 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023РЕЙТИНГИ AIMM
В 2023 ф.г. IFC приняла на себя обязательства по 243 инвестиционным проектам, по которым былрассчитан прогнозный рейтинг AIMM. В следующей таблице представлены рейтинги за последниедва года.

Прогнозный рейтинг по шкале AIMM дляинвестиционных проектов, на осуществление которых
были зарезервированы средства в 2023 и 2022 ф.г.
ДОЛЯ ПРОЕКТОВ

Рейтинговые категории по шкале AIMM

2023 Ф.Г.
(243 ПРОЕКТА)2022 Ф.Г.
(225 ПРОЕКТОВ)«Отлично»

14%

11%

«Хорошо»68%

61%«Удовлетворительно»

18%

28%

«Низкий»0%0%

В 2023 ф.г. портфель проектов, прошедших оценку по системе AIMM, включал 1 130 действующих
проектов, которым был присвоен прогнозный рейтинг по шкале AIMM. В приводимой ниже таблице
содержатся сводные данные о присвоении рейтингов за последние два года.

Рейтинг портфеля инвестиционных проектовпо шкале AIMM, 2023 и 2022 ф.г.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕЙТИНГОВ

Рейтинговые категории по шкале AIMM

2023 Ф.Г.
(1 130 ПРОЕКТОВ)2022 Ф.Г.
(1 034 ПРОЕКТА)«Отлично»11%8%«Хорошо»54%

55%«Удовлетворительно»

25%

27%

«Низкий»10%10%

С подробной информацией о рейтинге по шкале AIMM в разбивке по регионам и отраслям, а такжес подборкой сведений об оказании IFC поддержки ее клиентам можно ознакомиться на веб‑сайте
Годового отчета IFC.
IFC уже четвертый год публикует рейтинги портфеля инвестиционных проектов по шкале
AIMM в рамках процедуры надзора за проектами. На основе информации об измененияхв рейтинге портфеля по шкале AIMM управляющие инвестициями могут судить об успехах
действующих инвестиционных проектов в достижении результатов в области развития. В 2023 ф.г.
средняя сумма баллов портфеля по шкале AIMM составила 48. При этом средний прогнозный
рейтинг тех же проектов по шкале AIMM на момент их одобрения составлял 49 баллов, что позволяет
прийти к заключению о том, что, в целом, на уровне портфеля, эти проекты в ходе их осуществления
оказывают ожидаемое воздействие на развитие.
Оценка проектов по оказанию консультационных услуг. Оценка проектов по оказанию
консультационных услуг с точки зрения эффективности их влияния на развитие проводится позавершении проекта. В 2023 ф.г. 98 проектов по оказанию консультационных услуг отвечали
критериям проведения заключительной оценки, и 61 процент таких проектов получил оценку «восновном успешно» и выше по итогам самооценки.
В 2023 ф.г. общая оценка степени успешности портфеля проектов по оказанию консультационных
услуг снизилась по сравнению с 2022 ф.г., что во многом является результатом пандемии COVID‑19 ивоздействия других внешних факторов, которые особенно затронули проекты в Африке, Европе, атакже глобальные проекты. Несмотря на снижение общей оценки степени успешности портфеля
IFC, показатели успешности портфеля проектов по оказанию консультационных услуг на Ближнем
Востоке, в Центральной Азии, Турции, Афганистане и Пакистане выросли. Дополнительная
информация представлена на веб‑сайте Годового отчета IFC.

УСТАНОВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ
ЦЕЛЕВЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Операционные принципы управления целевыми социальными инвестициями (Принципы
целевых социальных инвестиций), обнародованные в 2019 году, с тех пор стали рыночным
стандартом для инвесторов в социально значимые проекты. Соблюдение этих принципов позволяет
инвесторам в социально значимые проекты обеспечивать соответствие своих инвестиций
высоким стандартам с точки зрения социального и экологического воздействия, результатом чегоможет стать более эффективное использование капитала. Первоначально Принципы целевых
социальных инвестиций подписали 58 учреждений‑основателей, но сейчас количество учреждений,подписавших эти принципы, значительно больше — оно увеличилось в три раза до 177 учреждений.
Учреждения, подписавшие эти принципы, представляют 39 стран и управляют активами насумму 516 млрд долл. США с ориентацией на осуществление действенных инвестиций. Секретариат,отвечающий за администрирование Принципов целевых социальных инвестиций, располагался дооктября 2022 года в IFC, после чего функции по размещению секретариата перешли к Глобальной
сети социальных инвестиций.

Кроме того, IFC является партнером — основателем инициативы «Согласованные показатели
деятельности частного сектора» (СПДЧС). Двадцать восемь учреждений по финансированию
развития (УФР), входящих в Группу полного состава по СПДЧС, разрабатывают на уровне отраслейи подотраслей показатели, которые могут использоваться сторонами, поставившими свои подписипод Принципами целевых социальных инвестиций, и более широким сообществом структур,которые занимаются целевым социальным инвестированием. В прошлом году партнерство СПДЧС
пересмотрело показатели деятельности для агробизнеса, здравоохранения и образования иразработало новые показатели для областей, которые приобретают все большую актуальность,такие как прорывные технологии и качество занятости. Платформа СПДЧС играет важную рольв обеспечении доступа партнерам, не являющимся УФР, к передовому опыту использования
показателей для мониторинга воздействия на развитие. Она также призвана сформировать культуру
обмена знаниями и обучения, включая обмен знаниями о системах управления воздействием,теориях изменений и документировании пробелов в данных, а также о стандартизации шаблоновдля сбора данных.

УВЯЗКА С ЦЕЛЯМИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ (ЦУР)Деятельность IFC, включая прямые инвестиции и предоставляемые консультационные услуги,способствует достижению ряда ЦУР. ЦУР 1 и 10 («Ликвидация нищеты» и «Уменьшение неравенства»)являются неотъемлемой частью мандата IFC и соответствуют целям Группы Всемирного банка. Настратегическом отраслевом уровне IFC способствует осуществлению проектов в инфраструктурных
отраслях, сельском хозяйстве, сфере расширения охвата финансовыми услугами, здравоохранении иобразовании, что соответствует ЦУР 2, 3, 4, 6, 7 и 9.
ЛИКВИДАЦИЯ
НИЩЕТЫ

ЛИКВИДАЦИЯ
ГОЛОДА

ХОРОШЕЕ
ЗДОРОВЬЕ ИБЛАГОПОЛУЧИЕ

КАЧЕСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАНИЕ

ЧИСТАЯ ВОДАИ САНИТАРИЯ

НЕДОРОГОСТОЯЩАЯИ ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ,ИННОВАЦИИИ ИНФРАСТРУКТУРА

УМЕНЬШЕНИЕ
НЕРАВЕНСТВА

IFC также активно взаимодействует с частными инвесторами в целях привлечения новых источников
финансирования, что соответствует ЦУР 17. IFC продолжает оказывать содействие созданию новых
рабочих мест и экономическому росту, обеспечению гендерного равенства, развитию городов,укреплению экологической и социальной устойчивости, а также адаптации к изменению климата исмягчению его последствий, что отвечает, соответственно, ЦУР 8, 5, 11, 12 и 13. Информация о вкладе
клиентов IFC в достижение ЦУР приведена на Панели данных IFC по ЦУР на веб‑сайте Корпорации.
ГЕНДЕРНОЕ
РАВЕНСТВО

ДОСТОЙНАЯ РАБОТАИ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
РОСТУСТОЙЧИВЫЕ ГОРОДАИ НАСЕЛЕННЫЕ
ПУНКТЫ

ОТВЕТСТВЕННОЕ
ПОТРЕБЛЕНИЕИ ПРОИЗВОДСТВО

БОРЬБАС ИЗМЕНЕНИЕМ
КЛИМАТА

ПАРТНЕРСТВОВ ИНТЕРЕСАХ
УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ

IFC совместно с другими УФР — партнерами по СПДЧС разработала общую методологию увязки
показателей деятельности УФР с вкладом в достижение ЦУР, которая доступна для использования
более широкому сообществу, включая частных инвесторов в социально значимые проекты икорпорации. С дополнительной информацией можно ознакомиться на сайте:https://indicators.ifipartnership.org/dashboard/.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

45

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММ ИССЛЕДОВАНИЙ, АНАЛИЗА
ДАННЫХ И САМООЦЕНКИ
IFC использует материалы исследований, анализа данных и самооценки для приобретения новых
знаний и разработки в режиме реального времени решений для своих клиентов и операционного
персонала. Эти материалы важны как основа для взаимодействия с новыми клиентами. Некоторые
примечательные примеры работы за 2023 ф.г. приводятся ниже:• Оценка воздействия проекта в Руанде, реализуемого через компанию Africa Improved

Foods Limited (проект AIF). В 2023 ф.г. IFC завершила оценку воздействия проекта AIF зашестилетний период с использованием квазиэкспериментального метода разности разностейс парными выборками для оценки воздействия на источники средств к существованию
фермеров. Для финансирования строительства и ввода в эксплуатацию фабрики по переработке
производительностью 45 000 метрических тонн, предназначенной для производства
витаминизированных злаковых батончиков для детей, страдающих от недоедания, и кормящих
матерей в целях борьбы с хроническим недоеданием, использовались как собственные
средства IFC, так и смешанное льготное финансирование по линии механизма поддержки
частного сектора в рамках Глобальной программы развития сельского хозяйства и обеспечения
продовольственной безопасности. Оценка установила наличие положительного воздействия наэкспериментальную группу по таким показателям, как производство кукурузы, уровень бедности,доходы домохозяйств от разведения скота и уровень владения несельскохозяйственными
активами среди домохозяйств. Эти улучшения являются статистически значимыми по сравнениюс контрольной группой: объем производства, реализации и выручки от выращивания кукурузы,а также доходы от сельскохозяйственной деятельности в экспериментальной группе выросли
в 1,5–2 раза больше. Среди экспериментальных когорт, которые осуществляли поставки проектув течение более трех лет, вероятность проживания ниже международной черты бедности
в 2,15 долл. США в день снизилась на 4,7 процентного пункта. Ранее проведенная оценка проекта
AIF показала, что в прогнозный период с 2016 по 2031 год проект должен принести экономике
Руанды чистые дополнительные выгоды в размере 758 млн долл. США, из них 70 процентов
(532 млн долл. США) приходится на добавленную стоимость труда, в основном за счетвосстановления производительности труда потребителей благодаря снижению масштабов
недоедания и показателей отставания в росте.

• Эффект совместного использования телекоммуникационной инфраструктуры напоказатели охвата населения цифровыми сетями связи и доступности цифровых сетей
связи. В этом рабочем документе, опубликованном совместно с Тулузской школой экономики,было установлено, на основе данных по 150 странам за 12‑летний период, что совместное
использование телекоммуникационной инфраструктуры приводит к повышению ценовой
доступности мобильного интернета и увеличению числа пользователей среди женщин и сельских
домохозяйств. Значительное число людей по‑прежнему не имеют доступа к интернету, несмотряна усиление модели конкуренции, основанной на использовании операторами собственной
инфраструктуры. В этом документе рассматривается эффект совместного использования
телекоммуникационной инфраструктуры на показатели охвата населения цифровыми сетями
связи и доступности цифровых сетей связи на основе анализа нового набора данных о сделкахпо предоставлению совместного доступа к вышкам сотовой связи, заключенных в период
с 2008 по 2020 год, в рамках которых независимые компании приобретают вышки сотовой
связи у операторов мобильной связи, а затем передают их в аренду всем операторам. Оценки,полученные с помощью метода разности разностей с разными моментами воздействия,показывают, что эти сделки приводили к существенному снижению стоимости мобильной связи,а также к увеличению охвата и числа пользователей мобильного интернета, особенно среди
сельских домохозяйств и женщин. Проведенный нами анализ указывает на то, что основным
фактором, влияющим на эти результаты, по всей видимости является увеличение интенсивности
конкуренции из‑за снижения уровня рыночной концентрации.

46 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

• Влияние правовых реформ на рынок электронных платежей в Бангладеш.

IFC провела анализ с целью оценки вклада двух положений об электронных
платежах (Положение о системах платежей и расчетов в Бангладеш и Положениеоб электронных переводах средств в Бангладеш 2014 года), разработанных приподдержке Бангладешского фонда инвестиционного климата (BICF), в развитие рынка
электронных платежей в Бангладеш. IFC оказывает содействие в проведении реформв рамках более широкого пакета мер Группы Всемирного банка. Анализ показал, чтоположения, разработанные при поддержке IFC, напрямую способствовали выдаче
лицензий на осуществление деятельности 13 коммерческим финтех‑компаниям иразработке системы защиты прав потребителей, необходимой для развития рынка
электронных платежей. Также было установлено, что регулирование рынка является
необходимым, но недостаточным условием для его развития. Анализ выявил, чтоколичество операций с использованием всех трех инструментов электронных
платежей (платежные карты, интернет‑банкинг и мобильные финансовые услуги)с течением времени значительно выросло. В 2021 году количество операций сиспользованием мобильных финансовых услуг примерно в 10 раз превысило
количество операций по картам и в 100 раз — количество операций, совершенных спомощью интернет‑банкинга. Во время пандемии COVID‑19 масштабы использования
технологий электронных платежей стремительно выросли. Бангладеш занимает
первое место в регионе по масштабам использования мобильных денег, но отстаетв части мобильного и интернет‑банкинга. Вместе с тем дальнейший рост рынка
электронных платежей зависит от проведения реформ, направленных на повышение
уровня рыночной конкуренции, финансовой грамотности и осведомленности
населения.

• Исследование на тему управления воздействием изменения климатав финансовых учреждениях. Цель данного исследования состояла вопределении потенциала и готовности финансовых учреждений управлять
рисками и возможностями, связанными с изменением климата, а также основных
проблем, с которыми они сталкиваются при приведении своей деятельности всоответствие с целями Парижского соглашения. Сто семьдесят семь клиентовиз числа финансовых учреждений в 73 странах с формирующимся рынком иразвивающихся странах попросили самостоятельно оценить уровень их готовностив четырех областях, а именно: стратегия и управление, риск, финансы, отчетностьи раскрытие информации. Результаты исследования показали наличие широкой
осведомленности о климатических рисках, однако дальнейшим действиям
мешает недостаточность данных для принятия решений, отсутствие надлежащего
регулирования, а также нехватка средств. Около трети респондентов считают
развитие климатического финансирования одной из приоритетных задач, однако,несмотря на их растущий интерес к расширению своих «зеленых» портфелей,они сталкиваются с рядом препятствий, включая низкий или недостаточный
спрос клиентов на инструменты климатического финансирования в сочетании сограниченной доступностью долгосрочного финансирования и ограниченностью
выбора продуктов климатического финансирования. Исследование выявило,что лишь около трети респондентов приняли не менее трех из одиннадцати
рекомендаций Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связаннойс изменением климата (TCFD), однако в ближайшие два года доля таких учреждений
должна достигнуть 76 процентов. Результаты исследования важны для выявления
приоритетных направлений, в которых дальнейшая поддержка со стороны
учреждений по финансированию развития может оказать наибольшее воздействие.

УСТОЙЧИВОСТЬ
IFC уже давно играет ведущую рольв формировании ландшафта в сфере
экологического, социального и корпоративного
управления (ЭСУ) — от разработки новаторских
стандартов устойчивости для частного секторадо внедрения жестких процедур управления
ЭСУ‑рисками. Подход IFC к управлению
ЭСУ‑рисками закреплен в Рамочной стратегии
устойчивости и Методологии корпоративного
управления. Они закладывают прочную основудля устойчивого развития деятельности самой
IFC, а также для наращивания потенциала
наших клиентов, частного сектора и будущих
отраслевых лидеров.
Реализация глобальной повестки дня в области устойчивого
развития продвигается вперед, и IFC продолжает
разрабатывать инновационные решения. Будь то прорыв вобласти цифровых инструментов для более эффективного
мониторинга воздействия проектов или создание партнерствдля решения новых возникающих проблем в области ЭСУ,IFC играет каталитическую роль в установлении стандартов
деятельности частного сектора и обеспечении притока
средств для создания более устойчивых рынков.

IFC КАК ОРГАНИЗАЦИЯ,УСТАНАВЛИВАЮЩАЯ СТАНДАРТЫ
Основой Рамочной стратегии устойчивости IFC являются
Стандарты деятельности Корпорации, определяющие способы,которыми клиенты Корпорации избегают экологических исоциальных рисков, ослабляют их воздействие и управляют
ими. На протяжении уже почти двух десятилетий Стандарты
деятельности IFC служат мировым эталоном. Разработанныена основе этих стандартов «Принципы Экватора»применяются 139 финансовыми учреждениями в 39 странах
мира. Стандарты деятельности IFC принимаются все большим
числом других финансовых учреждений либо учитываются приразработке рамочной стратегии устойчивости.
Руководство по охране окружающей среды, здоровья и труда(ОЗТ), выпущенное Группой Всемирного банка, представляет
собой технические справочники по передовой международной
отраслевой практике (ПМОП) для финансовых учреждений,компаний и специалистов‑практиков в сфере ЭСУ во всеммире. В тесном сотрудничестве с Всемирным банком и MIGA мыприступили к переработке и модернизации этого руководствас учетом актуальной ПМОП, включая усовершенствование
руководящих принципов управления вопросами, связанными склиматом, вопросами, возникающими в местных сообществах,а также вопросами охраны труда и техники безопасности.
Ожидается, что первые руководства по ОЗТ нового поколения,касающиеся аэропортов, передачи и распределения
электроэнергии и медицинских учреждений, будут опубликованыдля общественных консультаций в 2024 ф.г.
Одним из условий устойчивости деятельности является включениев процесс принятия решений критериев корпоративного
управления. IFC продолжает устанавливать новые ориентирыв области корпоративного управления, в том числе в таких
динамично развивающихся областях, как управление климатоми климатическая отчетность. На основе своей Методологии
корпоративного управления IFC разработала Матрицу прогресса
управления климатом и перечень рекомендаций для советов
директоров по выявлению рисков и возможностей, связанных сизменением климата, и надзору за ними.

НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА
Предоставляя консультационные услуги в сфере ЭСУ, мыоказываем поддержку нашим клиентам и более широкому кругу
заинтересованных лиц в преодолении связанных с ЭСУ проблем.
В 2023 ф.г. мы оказали содействие 94 клиентам в 32 странах всовершенствовании их практики работы и подходов в сфере ЭСУ.
Мы также постоянно создаем продукты с открытым исходным
кодом, касающиеся передовой практики в области обеспечения
устойчивости, в качестве общественных благ. Мы выпустили
новые инструменты и информационные продукты, такие какперечень рекомендаций и тематические исследования в целях
углубления понимания вопросов, связанных с управлением
рисками гендерного насилия и домогательств, а также серию
тематических исследований о женщинах‑лидерах на рынках
нестабильных стран под названием Being Bold — Case Studies on
Women’s Business Leadership in Sierra Leone and Liberia («Действуя
решительно — тематические исследования о лидерстве женщинв бизнесе в Сьерра‑Леоне и Либерии»). Наши клиенты и более
широкий круг заинтересованных лиц высоко оценивают наширесурсы в сфере ЭСУ: в 2023 ф.г. было зарегистрировано более
одного миллиона просмотров страниц и 300 000 скачиваний.
IFC также помогает компаниям наращивать потенциал,чтобы превращать обязательства в области устойчивости впрактические, измеримые финансовые решения. В 2023 ф.г.
мы кардинально переработали содержание веб‑сайта FIRST(Финансовые учреждения: ресурсы, решения и инструменты),на котором финансовым учреждениям предлагаются данныеи инструменты, позволяющие выявлять экологические исоциальные риски и управлять ими, а также он знакомит
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

47

пользователей с возможностями устойчивого финансирования.
За прошедший финансовый год было зафиксировано
более 200 000 посещений веб‑сайта FIRST, причем большинство
пользователей было из стран с формирующимся рынком.
IFC в партнерстве с некоммерческой организацией CDP,занимающейся системами раскрытия информации, связаннойс окружающей средой, провела исследование, в ходе которого
было изучено более 100 примеров политики в области раскрытия
информации. В докладе, который был подготовлен в процессе
консультаций с инициативой ООН «Устойчивые фондовые
биржи», приводятся практические примеры высокоэффективных
регулятивных режимов, обеспечивающих мобилизацию частного
капитала для финансирования устойчивых решений.
Мы также продолжаем укреплять потенциал специалистов IFC
по экологическим и социальным вопросам. В августе 2022 годаначала действовать Программа профессионального обученияи сертификации (ППОС), призванная поддерживать насамом высоком уровне навыки управления экологическимии социальными рисками. Почти 80 специалистов IFC поэкологическим и социальным вопросам прошли обучение
продолжительностью более 120 часов. Мы изучаем возможность
предоставления доступа к отдельным компонентам ППОС внешним
специалистам‑практикам в экологической и социальной сфере.

ИННОВАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
IFC продолжает изучать возможности использования технологийи цифровых инструментов для мониторинга, а также усиления
воздействия на ЭСУ. В настоящее время специалисты IFC
используют разработанный Корпорацией инструмент анализаЭСУ на основе машинного обучения MALENA для проведения
комплексных проверок, мониторинга портфеля проектов ианалитических исследований в области ЭСУ. MALENA — этоплатформа, работающая на базе ИИ, которая извлекает полезную
информацию из большого массива неструктурированных данныхпо ЭСУ, что позволяет быстро анализировать данные и повышает
производительность. IFC проводит бета‑тестирование внешней
версии MALENA, взаимодействуя с различными учреждениями.
В мае 2023 года Международный исследовательский центр
искусственного интеллекта (IRCAI) второй год подряд включил
MALENA в число 100 лучших международных проектов,направленных на достижение Целей в области устойчивого
развития. В этом году оценка MALENA повысилась на двауровня по сравнению с прошлым годом — с «перспективно» до«отлично», и она вошла в десятку лучших проектов.

48 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

IFC также реализует потенциал цифровых технологий,разрабатывая Инструмент рейтинговой оценки
устойчивости (SRT), предназначенный для обеспечения
систематизированного и последовательного управления
ЭСУ‑рисками и повышения операционной эффективности
путем направления усилий и ресурсов в первую очередь науправление существенными ЭСУ‑рисками. В настоящее время,по итогам успешного пилотного тестирования, началось
внедрение SRT на уровне всех проектов IFC, включая какновые проекты, так и проекты из существующего портфеля.

Использование ИИ и науки о данных для достижения лучших результатовВсе больший интерес вызывает использование ИИ для анализа
экологических, социальных и управленческих (ЭСУ) показателей
компаний, проектов и даже стран. Более 80 процентов
крупнейших по объему выручки компаний в мире публикуют
отчетность об аспектах своей деятельности, связанныхс устойчивостью, а 90 процентов компаний из индекса
S&P 500 раскрывают данные по ЭСУ. Рейтинговые агентства,которые прежде оценивали компании исключительно на основе
финансовых показателей, начинают предлагать оценки,учитывающие показатели ЭСУ, а между тем появляются и новые
рейтинговые фирмы, специализирующиеся на ЭСУ‑рейтингах.
Организация Объединенных Наций выдвинула инициативу
«Устойчивые фондовые биржи», которая оказывает содействие
участникам рынка капитала в налаживании связей и проведении
исследований. Регуляторные органы разрабатывают
стандарты в целях повышения прозрачности методологий
присвоения ЭСУ‑рейтингов, так чтобы неспециалистам былопроще разобраться в наборах данных по ЭСУ и сравнивать
их. В прошлом году объем средств, зарезервированных IFC дляинвестиционных проектов в странах с формирующимся рынком,составил свыше 30 млрд долл. США, при этом факторы ЭСУ былиодним из основных критериев при принятии решения по каждому
инвестиционному проекту.
В 2019 году, при поддержке Механизма предоставления
консультационных услуг по вопросам инвестиционного климата(FIAS), Дании и Республики Корея, IFC начала разрабатывать свойсобственный инструмент, MALENA, в качестве инновационного
способа использования ИИ для представления и анализа данныхоб ЭСУ в странах с формирующимся рынком. Специалисты IFC
по вопросам ЭСУ обучили MALENA анализировать текстовую
информацию, содержащуюся в документах, и формулировать

максимально полезные выводы относительно ЭСУ.
Естественный язык, как известно, сложен и многогранен. Чтобы
определить предполагаемый смысл написанного, избежав
ошибок при толковании, необходимо понимать контекст.
С момента начала применения системы MALENA в 2022 году, сее помощью было проанализировано более 246 000 внутреннихи открытых документов IFC, включая документы об оценках
воздействия, новостные статьи и доклады об устойчивости,которые относятся к периоду протяженностью в несколько
десятков лет и охватывают более 10 000 проектов
в 186 странах. Одно из больших достоинств MALENA —скорость чтения, составляющая 19 000 предложений в минуту.
Закончив изучение документов, MALENA выводит показателиЭСУ на информационные панели. Эти информационные панели
могут служить ценным справочным ресурсом для специалистов
IFC по вопросам ЭСУ при проведении оценок рисков.
В условиях стремительного роста спроса на данные по ЭСУ,в том числе в странах с формирующимся рынком, где такие
данные зачастую отсутствуют, инструменты ИИ, подобные
MALENA, могут сыграть важную роль в повышении качества
данных. Эти инновационные решения могут помочь инвесторамв достижении их целей в сфере ЭСУ.

ПАРТНЕРСТВА
Чтобы расширить охват своей деятельности, IFC создает
партнерства с ведущими сетями и организациями в сфере ЭСУ.
В 2023 ф.г., в сотрудничестве с инициативой ООН «Устойчивые
фондовые биржи» и CDP, IFC организовала учебные курсыпо вопросам подготовки отчетности в соответствии срекомендациями Целевой группы по раскрытию финансовой
информации, связанной с изменением климата (TCFD). Вкурсах приняли участие 20 000 человек на 60 рынках, в томчисле 12 000 слушателей из стран с формирующимся рынком.
В партнерстве с Ассоциацией «Принципы Экватора» IFC
опубликовала доклад, в котором рассматривается взаимосвязь
между Стандартами деятельности IFC, Руководством Группы
Всемирного банка по ОЗТ и условиями, предусмотренными
Таксономией Европейского союза: «непричинение существенного
вреда (НСВ)» и «соблюдение минимальных социальных гарантий(МСГ)» . В ходе исследования было установлено, что Стандарты
деятельности и Руководство по ОЗТ представляют собой
заслуживающие доверия рамочные документы, которые можно
использовать для оценки соответствия того или иного видахозяйственной деятельности условиям НСВ и МСГ согласно
Таксономии ЕС в целях классификации этой деятельности вкачестве экологически устойчивой. Данное исследование
вносит вклад в достижение общей цели — обеспечить
совместимость и согласованность регулятивных актов в сфере
устойчивого финансирования и стандартов в области управления
экологическими и социальными рисками, что важно дляповышения их эффективности и борьбы с проблемой «зеленого
камуфляжа».

по вопросам устойчивого финансирования, а также в подготовке
докладов, например, доклада Всемирного банка Emerging Lessons& Considerations for Applying the G20 Principles on Alignment
Approaches («Извлеченные уроки и соображения, касающиеся
применения предложенных “Группой двадцати” принципов
разработки подходов к увязке инвестиций с целями в области
устойчивости»).
В целях ускорения прогресса в выявлении рисков, связанных струдовыми отношениями и условиями труда, а также управления
ими, в марте 2023 года Управляющий директор IFC и Генеральный
директор Международной организации труда (МОТ) подписали
«Дорожную карту» партнерства. В рамках этой «дорожной
карты» IFC и МОТ обсуждают возможности дальнейшего
сотрудничества и синергии в области распространения и обмена
знаниями, наращивания потенциала и поощрения эффективного
управления рисками, связанными с трудовыми отношениями иусловиями труда.

IFC продолжала выполнять функции Секретариата иинформационного партнера Сети устойчивых банковскихи финансовых услуг (SBFN) — глобальной платформыпо обмену знаниями и наращиванию потенциала дляфинансовых регуляторов и отраслевых ассоциаций из странс формирующимся рынком. В 2023 ф.г. число членов SBFNвозросло до 80 организаций, которые представляют 63 страныс формирующимся рынком. В мае 2023 года SBFN представила
инструментарий по разработке «дорожных карт» устойчивого
финансирования, чтобы помочь своим членам перейти отразработки политики к ее реализации. Действуя через SBFN,
IFC оказала техническое содействие Германскому агентству
международного сотрудничества (ГАМС) в подготовке нового
онлайнового курса «Таксономии устойчивого финансирования»— важного ресурса, помогающего регуляторам разрабатыватьи внедрять таксономии устойчивого финансирования. SBFNпродолжала представлять интересы стран с формирующимся
рынком, участвуя в глобальных платформах по устойчивому
финансированию, например, в Рабочей группе «Группы двадцати»ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

49ПОДОТЧЕТНОСТЬИ НАДЗОР
Для IFC и ее клиентов крайне важно
обеспечить надежное функционирование
системы подотчетности. В последние годыIFC приняла ряд мер, позволяющих более
эффективно устранять негативное воздействиена местные сообщества. В этом году мыпровели консультации с заинтересованными
сторонами относительно предлагаемого
подхода к принятию корректирующих мер ипринципов ответственного выхода из проектов.
Консультации по предлагаемому подходу IFC/MIGA к принятию корректирующих мер прошлив период с февраля по апрель 2023 года,при этом заинтересованные стороны могли
участвовать во встречах на разных языках и вразных часовых поясах, а также представлять
комментарии в письменной форме. IFC
продолжает анализировать отзывы, полученныеот широкого круга заинтересованных сторон,в том числе от организаций гражданского
общества (ОГО), международных финансовых
учреждений, клиентов и независимых
механизмов обеспечения подотчетности (НМОП)многосторонних банков развития.
Помимо укрепления своих механизмов подотчетности, IFC
продолжает работу над повышением уровня прозрачности,признавая, что для нее как для учреждения, работающего вобласти развития, это является одним из важнейших направлений
обеспечения доверия к ней в глазах заинтересованных сторони их вовлечения в поиск новых решений сложнейших проблем
развития. Мы по‑прежнему тесно сотрудничаем с учреждениями,аналогичными нашему, в целях дальнейшего согласования

50 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023практики в области раскрытия информации и отчетности. Впрошедшем году организация гражданского общества Publish
What You Fund («Публикуй, что финансируешь») присвоила IFC
первое место в рейтинге «Индекс прозрачности УФР». Это былапервая публикация разработанного организацией рейтинга
прозрачности ведущих мировых учреждений по финансированию
развития.

Подотчетность
АППАРАТ СОВЕТНИКА ПОКОНТРОЛЮ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ
УСТАВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ/ОМБУДСМЕНА (CAO)
Лица, затронутые экологическими и социальными последствиями
осуществления проектов IFC, могут направлять свои жалобы в
CAO, который является НМОП в рамках IFC. В задачи аппарата
САО, подотчетного Совету исполнительных директоров, входит
содействие справедливому, объективному и конструктивному
рассмотрению жалоб, улучшение экологических и социальных
результатов в рамках проектов, а также обеспечение большей
публичной подотчетности IFC и изучение опыта в целях улучшения
показателей деятельности Корпорации в экологической исоциальной сферах. В рамках своей функции по урегулированию
споров САО помогает решать спорные вопросы, возникающиев отношениях между затронутыми общинами и клиентами IFC,
применяя при этом подход к решению проблем, основанный напринципах беспристрастности и сотрудничества. Осуществляя
функции по контролю за соблюдением обязательств, CAO проводит
проверки соблюдения IFC требований экологической и социальной
политики, оценивает причиненный ущерб и рекомендует в случае
необходимости меры по его устранению. В ходе осуществления
своих консультативных функций САО дает рекомендации,направленные на системное повышение качества работы IFC подостижению большей экологической и социальной устойчивости.
В течение 2023 ф.г. CAO рассмотрел 58 дел в отношении проектов
IFC в 29 странах. В течение этого года в САО поступило 12 новых
жалоб, признанных приемлемыми; две из них были переданы нарассмотрение IFC. Кроме того, в 2023 ф.г. в CAO были возвращеныдля оценки две жалобы, переданные на рассмотрение IFC
в 2022 ф.г. CAO закрыл одно дело, которое было урегулированона этапе оценки, и закрыл пять дел после проведения процедуры
мониторинга исполнения условий соглашений об урегулировании
спора, заключенных между общинами, затронутыми проектом,и клиентами IFC. Помимо этого, CAO закрыл одно дело после
осуществления предварительной оценки соответствия
требованиям, поскольку для проведения расследования не былоустановлено оснований, и закрыл еще одно дело после процедуры
мониторинга принятых IFC мер по результатам расследования CAO.
Дополнительная информация размещена на веб‑сайте CAO.

ГРУППА НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ
(ГНО)Группа независимой оценки (ГНО) — это независимая
структура, подотчетная непосредственно Совету директоров
Группы Всемирного банка. Миссия ГНО состоит в повышении
эффективности деятельности учреждений Группы Всемирного
банка за счет проведения оценок, которые служат основой длявыработки стратегий и будущей работы, что, в конечном счете,приводит к повышению эффективности деятельности в области
развития. ГНО оценивает результаты операционной деятельности
IFC и представляет рекомендации по ее совершенствованию.
ГНО также способствует обмену опытом в рамках Корпорации,предоставляя данные, которые используются при разработке
новых направлений деятельности, политики и процедур, а также
страновых и отраслевых стратегий. Проведенные ГНО годовые
обзоры результатов и эффективности деятельности Группы
Всемирного банка, а также иные важные отчеты размещены на
веб‑сайте ГНО.

Надзор

СИСТЕМА САНКЦИЙ

УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО
АУДИТА ГРУППЫ БАНКА (GIA)Система санкций Группы Всемирного банка представляет собой
многоуровневый административный процесс, призванный решать
проблемы мошенничества, коррупции, сговора, принуждения ивоспрепятствования со стороны предприятий и индивидуумов,вовлеченных в операции Группы Всемирного банка.

Управление внутреннего аудита Группы Банка (GIA) — независимое
подразделение, подотчетное непосредственно Президентуи подконтрольное Совету исполнительных директоров.
GIA обеспечивает высшему руководству и Совету разумную
уверенность в том, что процессы риск‑менеджмента и снижения
риска, а также общая система управления рисками, разработаны
надлежащим образом и функционируют эффективно. Деятельность
GIA способствует более эффективному обслуживанию
Группой Всемирного банка ее клиентов. Управление проводит
аудиторские проверки и готовит обзоры в рамках своей работыпо обеспечению уверенности и консультированию, которые
охватывают все ключевые институциональные сферы: стратегию,операционную деятельность, финансирование и корпоративные
функции, включая ИТ‑системы, приложения и процессы. Егодеятельность осуществляется в соответствии с Международными
стандартами профессиональной практики Института внутренних
аудиторов. GIA взаимодействует с представителями руководства,ответственными за риск‑менеджмент и управление, а также сдругими независимыми подразделениями Группы Всемирного
банка по осуществлению надзора и обеспечению подотчетности.
Программа работы GIA ориентирована на приоритетные задачии существенные риски наших учреждений и заинтересованных
сторон. Управление ежегодно проводит около 30 мероприятий.
В 2023 ф.г. в число ключевых тем его работы вошли следующие:непрерывность деятельности, конфликты интересов,распределение ресурсов МАР между странами, инновационное
использование технологий при осу ществлении надзора за ходом
реализации проектов, подход IFC к созданию благоприятных
условий для инвестиций частного сектора, деятельность
Казначейского департамента по управлению активами, политика
обеспечения конфиденциальности персональных данных,управление веб‑сайтами и обеспечение их безопасности, а также
планирование кадровых ресурсов.
Для корректировки акцентов своей работы в соответствиис изменениями в деятельности Группы Всемирного банка ив ландшафте рисков GIA использует гибкую модель работы,основанную на оценке рисков. В 2023 ф.г. GIA в экспериментальном
порядке внедрило новую Программу работы по обеспечению
уверенности и консультированию на страновом уровне в целях
расширения охвата страновых процессов в части корпоративного
управления, управления рисками и внутреннего контроля.
Программа была разработана в ответ на внутренние изменения,такие как децентрализация, а также с учетом выводов ирекомендаций, сформулированных по итогам Внешней оценки
качества, проведенной в 2022 году по поручению GIA. Дляполучения более подробной информации о GIA посетите веб‑сайт:www.worldbank.org/internalaudit.

Управление по борьбе с мошенничеством, коррупцией икорпоративными нарушениями (INT) занимается выявлением,пресечением и предотвращением случаев мошенничестваи коррупции в рамках проектов, финансируемых Группой
Всемирного банка, а также с участием сотрудников Группы
Всемирного банка и корпоративных поставщиков. Онопроводит расследования в отношении предполагаемых
случаев мошенничества, коррупции и иных наказуемых деянийи в случае подтверждения фактов вводит санкции против
внешних учреждений, а также направляет результаты своих
расследований для принятия кадровых решений о применении
дисциплинарных взысканий к персоналу. INT также ведет работупо выявлению, мониторингу и снижению рисков мошенничества,коррупции и корпоративных нарушений в рамках проектов
Группы Всемирного банка. Отдел по соблюдению деловой этики
— независимое подразделение внутри INT — проверяет состояние
выполнения предъявленных требований физическими лицамии организациями, вовлеченными в санкционный процесс, ивзаимодействует с теми из них, кто работает над тем, чтобы
добиться соответствия поставленным им условиям снятия санкций.

В 2023 ф.г. Группа Всемирного банка наложила санкции
на 23 фирмы и физических лица на основании неопротестованных
постановлений главного должностного лица Банка по применению
санкций и отстранению от участия в проектах, а также наосновании решений Совета по санкциям Группы Всемирного
банка и соглашений об урегулировании претензий. Группа
Всемирного банка сняла санкции с 17 организаций и заменила
условное отстранение одной организации от участия в проектах
разрешением участвовать в проектах на определенных условиях.
Кроме того, Группа Всемирного банка признала 44 решения,принятые другими многосторонними банками развития (МБР)— участниками соглашения о взаимном исполнении решений осанкциях, а критериям признания другими МБР в рамках этого
соглашения соответствовали 12 решений о санкциях, принятых
Группой Всемирного банка.
Для получения более подробной информации о системе санкций
Группы Всемирного банка и ознакомления с соответствующим
годовым отчетом посетите веб‑сайт www.worldbank.org/integrity.
Сообщить о предполагаемых случаях мошенничества или фактах
коррупции в проектах, финансируемых Группой Всемирного банка,можно через веб‑сайт www.worldbank.org/fraudandcorruption.

В 2023 ф.г. INT организовало пятый форум Международного
альянса борцов с коррупцией в Абиджане, Кот‑д'Ивуар, сучастием специалистов‑практиков по борьбе с коррупциейсо всего мира, в ходе которого обсуждались глобальные
проблемы, с акцентом на взаимосвязи между коррупцией иразвитием. Форум этого года — это еще один этап постоянно
ведущейся работы по укреплению сети участников борьбы скоррупцией на местном, региональном и глобальном уровнях.
Отдел по применению санкций и отстранению от участияв проектах возглавляется главным должностным лицом
Всемирного банка по применению санкций и отстранениюот участия в проектах. Этот отдел является первым уровнем
рассмотрения дел в системе санкций Группы Всемирного банка.
Все случаи наложения санкций, которые не были обжалованы вСовете по санкциям, подлежат урегулированию на основании
постановлений упомянутого должностного лица, причем резюме
этих постановлений публикуются в открытом доступе.
Совет по санкциям состоит из семи членов; все члены совета
являются сторонними по отношению к Группе Всемирного банка
лицами. Это орган, принимающий окончательное решение вовсех случаях обжалования санкций. Его решения публикуютсяв открытом доступе с полной мотивировочной частью иобжалованию не подлежат.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

51ДИВЕРСИФИКАЦИЯ,РАВЕНСТВО И ИНТЕГРАЦИЯ
ДОСТИЖЕНИЕ ПРОГРЕССА ВРЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ
ПРИОРИТЕТОВ В СФЕРЕ ДРИ

IFC стремится создать рабочую среду, основаннуюна принципах диверсификации, равенства иинтеграции, расширяя права и возможности
своих сотрудников и признавая их заслуги вдостижении значимых результатов в области
развития частного сектора. Мы, как и прежде,твердо придерживаемся наших стратегических
приоритетов — гендерное равенство,подотчетность на основе данных и инклюзивное
руководство.

Диверсификация позволяет нам мыслить глобально, а действовать
локально при разработке инновационных и комплексных решенийдля осуществления миссии IFC. Оценивая результаты 2023 ф.г.,мы с гордостью можем сказать, что мы продвинулись вперед вреализации трех наших стратегических приоритетов в сфере ДРИ,которые отражают общие потребности во всех странах, в которых
работает наша организация:Утверждение интеллектуальной диверсификации начинается сосбора данных о диверсификации кадров, что позволяет оценить
многообразие навыков, жизненного и профессионального
опыта наших сотрудников. На 30 июня 2023 года в IFC работало
более 4 300 сотрудников, из которых 54 процента — женщины.
Наши сотрудники представляют более 150 национальностей,работают более чем в 100 странах и говорят более чем
на 50 языках.

1. Инклюзивное руководство — это принятое намиобязательство создавать условия и четко обозначать
ожидания в отношении того, что все сотрудники, выполняющие
управленческие функции, должны управлять на основе личного
примера и развивать культуру поведения на рабочих местах,опирающуюся на ценности, способствующую эффективной
интеграции и укрепляющую чувство сопричастности.

Получить более детальную картину о составе наших кадров
помогает наша текущая кампания iCount. В рамках инициативы
iCount поощряется добровольная самоидентификация
сотрудников с точки зрения национальности, расовой иэтнической принадлежности, сексуальной ориентации игендерной идентичности, а также наличия инвалидности.
Собранные с помощью iCount данные позволяют нам точнее
узнать, как сотрудники IFC воспринимают свою работу в плане
карьерного роста и продвижения по службе, мобильности,вознаграждения и управления эффективностью. Мы используемэти данные для принятия целенаправленных мер для улучшения
условий труда в IFC.
В 2023 ф.г. полученные благодаря iCount данные позволили намоценить степень многообразия наших кадров с разных сторон,а именно, в плане расовой и этнической принадлежности,сексуальной ориентации и наличия инвалидности.

52 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

С помощью учебных программ и обучения мы показываем,как инклюзивные коммуникации способствуют созданию
благоприятной рабочей среды для коллег и партнеров,принадлежащих к ЛГБТКИ+. В 2024 ф.г. мы намереваемся открыть
дополнительные модули, освещающие роль инклюзивных
коммуникаций в процессе набора персонала и процессе
управления эффективностью.
2. Подотчетность на основе данных, ранее именовавшаяся
культурой управления эффективностью, представляет
собой принятое нами обязательство активизировать усилия вобласти обеспечения подотчетности и публичного раскрытия
информации по мере того, как мы начинаем применять подход,основанный на данных, для анализа не только гендерных, но идругих вопросов.

В 2023 ф.г. была достигнута важная веха — выпущен наш первый
публичный годовой отчет о ДРИ. Мы также расширили масштабы
раскрытия информации о составе персонала. Если раньше
публиковались только данные о национальности и гендерном
разнообразии, то теперь раскрываются сведения о расовойи этнической принадлежности, сексуальной ориентации иналичии инвалидности. В 2024 ф.г. мы планируем провести
более подробный анализ данных о расовой и этнической
принадлежности, чтобы точнее узнать, как сотрудники IFC
воспринимают свою работу в плане карьерного роста ипродвижения по службе, мобильности, вознаграждения иуправления эффективностью.
3. Гендерное равенство — это взятое нами обязательство
поддерживать в IFC равные карьерные возможности для женщин,опираясь на достигнутый прогресс в области обеспечения
гендерного равенства.
В 2023 ф.г. мы продолжали следить за статистикой
представленности женщин на руководящих должностях.
В 2023 ф.г. Индекс гендерного баланса (GBI), показатель, которыймы используем для расчета, отслеживания и обеспечения более
равномерного гендерного распределения в четырех разрядных
группах, вырос до 0,87 по сравнению с 0,82 в 2018 ф.г.
С информацией о демографических характеристиках нашего
персонала и наших программах по созданию рабочей среды, вбольше мере соответствующей принципам диверсификации,равенства и интеграции, можно ознакомиться на веб‑сайте
www.ifc.org/en/about/diversity-equity-inclusion.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ АУДИТОРА
IFC поручила EY выполнить задание,обеспечивающее ограниченную
уверенность, в отношении части
нефинансовых данных, представленныхв Годовом отчете. Характер, масштабы
этого задания и выводы по его итогам
описаны в заключении EY о задании,обеспечивающем ограниченную
уверенность, текст которого
приводится в Годовом отчете IFC,
размещенном на веб‑сайте.

ОБРАЩЕНИЕ К СОВЕТУ
УПРАВЛЯЮЩИХ
Настоящий Годовой отчет подготовленпо поручению Совета директоров IFC
в соответствии с уставом Корпорации.
Президент IFC и председатель Совета
директоров представил настоящий
Отчет вместе с прошедшими
аудиторскую проверку финансовыми
отчетами Совету управляющих.

ОСТАВАЙТЕСЬ НА СВЯЗИНа веб‑сайте IFC www.ifc.orgпредставлена подробная информацияо нашей работе, включая контактные
данные наших представительств вовсем мире, сообщения для печатии тематические статьи, данные обоценке достигнутых результатов,раскрываемую документацию попредполагаемым инвестициям, а также
основные положения политики ируководящие принципы.
На веб‑сайте www.ifc.org/annualreportразмещены все материалы Годового
отчета IFC за 2023 год, вошедшие внастоящую публикацию, а также ихпереводы (по мере поступления)в загружаемом формате PDF.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023

53

ИНФОРМАЦИЯ ОБ IFC В СЕТИ ИНТЕРНЕТ

БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Веб‑сайт IFC
ifc.orgГруппа по подготовке
Годового отчета IFC:

Фотографии дляГодового отчета:Годовой отчет
ifc.org/AnnualReportСтивен Шалита
Руководитель отдела IFC посвязям с общественностьюи информационнопропагандистской деятельности

Обложка
Научно‑исследовательский
центр компании Ajax Systemsв Украине

Индекс социальных сетей
ifc.org/SocialMediaIndex
Facebook
facebook.com/IFCwbg
Twitter
twitter.com/IFC_org
LinkedIn
linkedin.com/company/IFClinkedinДжим Розенберг
Руководитель отдела
корпоративных коммуникаций
Ребекка ПостРедактор

YouTubeyoutube.com/c/InternationalFinanceCorporationРоб Райт
Подготовка текста, дизайни производство

Instagraminstagram.com/IFC_org/Джулия Шмальц
Фоторедактор

Mediummedium.com/@ifc-orgХаннфрид фон Хинденбург
Подготовка текста

SoundCloudsoundcloud.com/IFC_org

Кит Уэллер
Подготовка текста
Виктория Солан
Консультант поредакционным вопросам

Стр. 3Мими Дабестани/Всемирный банкСтр. 5Джодианн Андерсон/Всемирный банкСтр. 6IFC
Стр. 7
Дженно Баквик/IFC
Стр. 8Линь Нгуен для IFC
Стр. 18
Factstory для IFC
Стр. 21
Layepro для IFC

Винит Тиаги
Сетевой координатор

Стр. 22Олександра Шергина для IFC

Беррин Акйылдыз
Коммуникационный аналитик

Стр. 25
Kazi House Productions для IFC

Мелани Мейхью
Старший специалист по связямс общественностью, разработка
креативных решений

Стр. 26
Абхишек Н.Чиннаппа/JDOT
Productions для IFC

Джулия Оливер
Управление репутационными
рисками и вопросами

Стр. 28
IFC
Стр. 29Биром Сек/IFC

Бренна Лундстром
Прозрачность и отчетность

Стр. 30С любезного разрешения TotersДизайн:Addisonwww.addison.com

Стр. 31
PlusFourFour Events для IFC

Печать:Sandy Alexander
www.sandyinc.com
Перевод:Группа Всемирного банка
— Департамент глобальных
корпоративных решений —Служба письменных и устных
переводов

54 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2023Внутренняя сторона обложки
Mwarv для IFC

Стр. 32–33
Фотографии любезно
предоставлены Nuru
Стр. 34
Амит Рамраха для IFC
Стр. 35
Луис Анхель и Диего Дуссан
для IFC

Стр. 36Даниэль Сантос/80 Filmes для IFC
Стр. 37Саба Реман для IFC
Стр. 38–39Муниципалитет Мандени
Стр. 40
Mwarv для IFC
Стр. 42Дженно Баквик/IFC
Стр. 43Фотография любезно
предоставлена
Институтом Милкена
Задняя сторона обложки
Layepro для IFC

Задняя сторона обложки: Строительство
передового предприятия по переработке риса(вид с воздуха). Этот проект, который развивает
предпринимательница Мамуната Велегда,призван вывести Буркина-Фасо в число ведущих
производителей риса в регионе. Финансирование
этого начинания осуществляет клиент IFC – банк Coris
Bank International.

Международная финансовая корпорация
2121 Pennsylvania Avenue, NW
Washington, DC 20433 USA
ifc.org