申込受付中!

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2020 産業安全対策シンポジウム

第42回

会 場

東京・港区・三田NNホール（三田NNビル 地下1階）

主 催

公益社団法人 日本プラントメンテナンス協会
一般社団法人 日本能率協会

安全、製造、生産技
術、
総務、
経営企画、
リスクマネジメント
等のスタッフ、管理者および経営幹部の方

開催趣旨

２０20年2月18日（火）〜21日（金）

対 象

開催期間

企画委員会委員一覧
■ 委員長
田村 昌三
■委 員
佐伯 陽一
鈴木 和彦
宇治田吾朗
天川 一彦
高野 研一
杉浦 好之
天野 玲子

池田 修司
榎本 敬二
宮田栄三郎
内藤 幸宏
旭化成株式会社 環境安全・品質保証部 保安防災グループ アドバイザー 平川 秀樹
岡山大学 大学院 自然科学研究科 名誉教授・特任教授
長谷川尚子
西崎 邦博
花王株式会社 SCM推進センター 安全・防災グループ 部長
新井充
慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特別招聘教授
孝
慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授 永見佐藤登
高圧ガス保安協会 理事
国立研究開発法人国立環境研究所 監事
東京大学 名誉教授

わが国の産業界は、市場・生産拠点のグローバル化、高度で複雑なIT利用、熟練技術者の退職等、取り巻く環境の変化に
より、開発・生産の効率化、品質維持等の観点において多くの課題を抱えています。
また、自然災害による甚大な被害は、一過性ではなく常に身近にあり、事業継続に対する備えと復旧の知識が必要とされております。
これらを含む状況下において、企業では、様々なリスク・課題にさらされており、社会的信頼確保の観点からもこれらのトラブルへの万全の対策が急務とされています。
本シンポジウムは、産業界における災害・事故の予防ならびにトラブル後の対策等に関する重要課題をテーマとして取り上げます。また、本年度は「安全教育」について、発表者と参加者の相互意見交換の場とし、パネルディスカッションを行うとともに、様々な事例から産業界全体の安全対策、リスク対応力の向上に寄与することをねらいとして開催いたします。

野本

泰之 日揮グローバル株式会社 プロセステクノロジー本部
テクニカルHSE部 チーフエンジニア
高橋
健 日本貨物航空株式会社 安全推進室 副室長
赤瀬
裕 日本製鉄株式会社 参与 防災推進部長
鳥居塚 崇 日本大学 生産工学部 教授
楠神健 東日本旅客鉄道株式会社 JR東日本研究開発センター 副所長
大谷
悟 三井化学株式会社 安全・環境技術部 抜本安全推進 GL
川越 耕司 三菱ケミカル株式会社 環境安全部 安全グループ グループマネジャー
板垣 晴彦 独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所
化学安全研究グループ 部長
小松原明哲 早稲田大学 理工学術院 教授

JXTGエネルギー株式会社 環境安全部 副部長
株式会社JERA O＆M本部 新名古屋火力発電所 所長
住友化学株式会社 レスポンシブルケア部 主幹
大同特殊鋼株式会社 安全健康推進部 部長
中央労働災害防止協会 技術支援部 次長
一般財団法人電力中央研究所 原子力リスク研究センター 上席研究員
東京ガス株式会社 デジタルイノベーション本部 基盤技術部長
東京大学 環境安全研究センター 教授
トヨタ自動車株式会社 安全健康推進部 部長
名古屋大学 未来社会創造機構 客員教授／
エスペック株式会社 役員室 上席顧問

S1 産業安全事故・分析と対策
C： 宮田 栄三郎

住友化学株式会社 レスポンシブルケア部 主幹

月
日

18

誠

C： 赤瀬 裕廃棄物における安全問題

月
日

19

S：小栁

S：本間 孝幸

一般社団法人日本化学工業協会 環境安全部 部長

独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 化学安全研究グループ 部長

C： 榎本 敬二

減災から防災社会の構築

S：江崎 宣雄

S：岩田 孝仁三井化学株式会社 生産技術高度化推進室 室長−日揮グループ実績紹介−

日揮グローバル株式会社 技術イノベーションセンター 特別理事

S：石井

S：北村 憲康

S：古海 盛昭

東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 役員直轄 主席研究員

C： 高橋 健月

ヒューマンファクターの活かし方を考える

S：樋口 敦子

S：鳥居塚 崇医療法人立川メディカルセンター 本部 看護部長

日本大学 生産工学部 教授

日工事協力会社との連携による安全文化の醸成について

現場社員の「危険検知・エラー防止」スキルを高める取組み

S：乗竹 智之

S：本澤 卓司

住友化学株式会社 千葉工場 環境・安全部長

東日本旅客鉄道株式会社 JR東日本研究開発センター 安全研究所 主幹研究員

航空業界における安全管理システムと安全文化の醸成

船舶の事故事例を活用した教育・訓練

S：佐々木 敏宏

S：伊藤 耕二

日本航空株式会社 運航本部 運航安全推進部 部長

川崎汽船株式会社 川崎汽船研修所

このセッションはパネルディスカッションとなります。
事例発表者と参加者の皆様との交流を図ることを目的とします。

10：00〜17：00

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特別招聘教授

月

トヨタの 安全な人作り〜トヨタにおける現場第一線メンバーの安全力育成

東京大学 名誉教授（金）

産業安全塾の取組み 〜安全のわかる将来の経営層の育成を目指して日鍛える! 〜歴史の中で「退化」したもの
P：天川 一彦
P：藤本 正彦

P：永見

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特別招聘教授

P：木原 敏秀

石油化学工業協会 技術部長

参加申込規定2セッションもしくは2/21（S7）（同一日のみ）/1名

7セッション（全日程）/1名

テキスト合本の申し込み（税抜）19,000円

33,000円

120,000円

22,000円
14,000円
25,000円

38,000円
20,000円
42,000円

140,000円
84,000円
152,000円

シンポジウム参加者
25,000円

本社ビル

芝五丁目

勤労
港区祉会館
福

● 都営地下鉄三田線

営
都 田駅
三

信金

「三田」直結（Ａ９出口）● 都営地下鉄浅草線

ー

銀行

ほ
みず

「三田」下車徒歩3分

東京
三菱 J銀行
UF

タ

ン

セ
町
田 ル
ビ

東京

草線

NEC

長谷川工務店

鉄浅

慶應義塾
大学

交通のご案内東京女子学園日揮ホールディングス株式会社 品質・安全・環境部 部長代行

三田ＮＮホール
地下1階

芝四丁目
浜
A9出口 第一京〒

川「田町」下車徒歩5分

京

至東

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もしくは、https://school.jma.or.jp/

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これから求められる経営モデルの提唱

未開拓領域を花開かせる

駅

申込に関する問い合せ先（参加証・請求書・キャンセル・変更などに関する内容）
月〜金曜日9:00 〜 17:00

セミナーID（半角数字） JMA22336

芝四局

JMAマネジメントスクール TEL：03（3434）
6271
E-mail：seminar@jma.or.jp

2

パソコン（各種検索サイト）からダイレクトで

田町ビル

三田ＮＮビル案内図

至品

1

三田ＮＮビル

田町
ＪＲ● JR山手線、京浜東北線

電話受付時間亨※貴社の情報セキュリティ方針等でwebからのお申し込みが難しい方は
JMAマネジメントスクールまでお電話にてお問い合わせください。
TEL：03（3434）6271

地下

東京都港区
芝4丁目1番23号
TEL：03(5443)3233

都営

天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、
小会ではその責任を負いかねますのでご了承ください。

芝三丁目

通り

免 責 事 項三田ＮＮホール（三田ＮＮビル 地下1階）

田線

意●分冊のテキストは会場でお渡しします。
●参加者以外のテキスト合本は会期終了後に発送いたします。
●講義の録音・撮影はご遠慮ください。
●参加申し込みをされた方には、JMA関連催しのご案内を送付させて頂く事がありますのでご了承ください。

会 場 案 内日比谷

キャンセル規定
参加予定の方のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない
場合は、下記によりキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
（注）キャンセルの場合は、必ず https://school.jma.or.jp/contact/ 又はFAXでご連絡ください。
開催7日前（開催初日を含まず起算）〜前々日
参加料の30％
開催前日および当日
参加料の全額※当日無断で欠席された方も参加料全額をお支払いいただきます。

※会期終了後に、請求書とともに発送いたします。

下鉄三●事前申し込みは、2020年2月14日(金)17:00となります。
※それ以降になる場合はお問い合せください。参加定員等の関係で参加できない場合もあります。
●お申し込みは、Webサイトからお申し込みください。
●電話ではご予約のみの承りとなります。その場合でもWebサイトからお申し込みください。
●参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申し込みの時は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。
●参加料は請求書に記載されております、「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡をお願いいたします。
（振込み手数料については貴社にてご負担ください）

参加者以外（※）
50,000円

各 セッション のテ キスト を1冊 にまとめたテキスト
合本を特別価格で販売いたします。

都営地

参加申込方法・参加料支払い方法

P：杉本

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1セッション/1名①1セッション参加料は、参加料（1名分）、ご参加セッションのテキスト分冊（1冊）を含みます。
②【7セッション(全日程)/1名】または【2セッションもしくは2/21（S7）(同一日のみ)/1名】をお申し込みの際は、同一参加者でお申し込みください。当日の交替参加が可能です。
③テキストは会場でお渡しします。
（参加者以外のテキスト合本は会期終了後に発送いたします。）
・法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。
（日本能率協会）https://www.jma.or.jp/membership/（日本プラントメンテナンス協会）http://www.jipm.or.jp/memberlist/

三井化学株式会社 技術研修センター センター長

Webサイトからお申し込みください（消費税抜）※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。

一般社団法人日本能率協会 法人会員
公益社団法人日本プラントメンテナンス協会 会員
後援団体会員
官公庁・大学上記外

トヨタ自動車株式会社 安全健康推進部 部長

海外巨大プロジェクトにおける多国籍労働者の安全教育とその効果

P：北條 理恵子 独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 機械システム安全研究グループ 主任研究員

参加単位

孝

体感教育の実際 〜三井化学技術研修センターの取組み

産業安全行動分析学への招待

注

日本貨物航空株式会社 安全推進室 副室長

チーム医療による現場力の強化から安全文化へ

21

ご

株式会社デンソー 豊橋製作所・豊橋東製作所 所長

S6 ヒューマンエラー・ヒューマンファクター 14：00〜17：00

10：00〜13：00

慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授

P：田村 昌三

参加者区分

東北大学病院 総合地域医療教育支援部 教授

南海トラフ震災を見据えた 社内での備え / 地域での備え

産業安全教育の体系化と共有化を考える

料正

交通事故・ドラレコデータを活用した企業の交通安全教育の在り方

C： 天川 一彦加

静岡大学 防災総合センター長 教授

地域災害医療コーディネーションの実際とその後の取り組み

S7 産業安全と安全教育 〜一人一人を逞しく育てる
2

株式会社JERA O＆M本部 新名古屋火力発電所 所長

化学プラントにおけるAI・ビッグデータの活用

C： 高野 研一（木）

日本貨物航空株式会社 運航部 運航品質保証チーム チームリーダー

レジリエントな防災・減災とその先のあり方 14：00〜17：00
S4 （激甚化する自然災害に備え、乗り越えるために）10：00〜13：00

S5 現場力の強化による安全文化の醸成
20

出光興産株式会社 徳山事業所安全環境室 プロセス安全担当

S：八木 伊知郎

S：大野 拓也

2

卓

貨物機の運航と安全情報の共有

AIを使ったプラントのデータ解析（水）

東京工業大学 環境・社会理工学院 イノベーション科学系 技術経営専門職学位課程 特任教授

石油・化学工場におけるリスクマネジメントの課題と取組み

特定非営利活動法人保安力向上センター 常務理事

（AI、ビッグデータ）を活用した
S3 最新技術
ヒューマンエラー防止とプラント安全

2※プログラム内容（講演テーマ・スピーカ・講演の順番等）は変更になる場合がありますので予めご了承ください。

日本化学工業協会の保安事故防止への取り組み

C： 板垣 晴彦

中央労働災害防止協会
公益社団法人 日本保安用品協会
一般社団法人 電子情報技術産業協会
一般社団法人 日本ボイラ協会
一般財団法人 日本防火・防災協会
公益社団法人 土木学会
日本メンテナンス工業会
一般社団法人 日本化学工業協会
公益社団法人 ボイラ・クレーン安全協会
公益社団法人 日本火災学会

製造現場におけるリスクアセスメントの課題〜リスクアセスメントで事故は防げたか〜

高圧ガス保安協会 審議役

S：若倉 正英

Ｐ：パネリスト

一般財団法人 災害科学研究所
一般社団法人 日本産業訓練協会
公益社団法人 産業安全技術協会
一般社団法人 日本消火装置工業会
石油化学工業協会
一般財団法人 日本消防設備安全センター
一般社団法人 全国避難設備工業会
一般社団法人 日本損害保険協会
公益財団法人 総合安全工学研究所
一般社団法人 日本電気計測器工業会（30団体申請）

日本製鉄株式会社 参与 防災推進部長

S：中村 昌允（火）

参

S：スピーカ

特定非営利活動法人 安全工学会
一般社団法人 日本火災報知機工業会
一般財団法人 エンジニアリング協会
一般財団法人 日本環境衛生センター
公益社団法人 化学工学会
一般社団法人 日本機械学会
危険物保安技術協会
一般財団法人 日本建築設備・昇降機センター
高圧ガス保安協会
一般社団法人 日本高圧力技術協会

援S2 リスクアセスメント、リスクマネジメント 14：00〜17：00

10：00〜13：00

重大事故の教訓と対策 / 重大事故の変遷と高圧ガス関連規制の影響
S：西田

後（法人名50音順・敬称略）（敬称略）C：コーディネータ

2

最終案内

URL https://school.jma.or.jp/anzen/

ただし祝日を除く

FAX：03（3434）
5505

プログラム内容の問い合せ先

一般社団法人日本能率協会
産業振興センター 産業安全対策シンポジウム事務局〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 TEL：03（3434）
1410（直通）

個人情報のお取り扱いについて
一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報等保護方針（https://www.jma.or.jp/privacy/）をご覧ください。なお、ご記入いただきましたお客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡およびJMA主催の関連催し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。

KAIKA Awardsは、全社的な変革運動、経営理念を体現する
人づくり、ダイバーシティ経営、
新しいチャレンジを進めるプロ
ジェクトなど、人・組織の力を結集する様々な取り組みを対象にした表彰制度です。

会員制度のご案内
一 般 社 団 法 人日本 能 率 協 会は法 人を対象とした法人会員制度を設け、セミ
ナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。是非この機会にご入会をご検討ください。
詳細はhttps://www.jma.or.jp/membership/

日本能率協会（JMA）は、企業経営の要である「ひと」の力を最大にすることを通じ、新たな経営・組織づくりに貢献します。
社長・役員向けプログラムのほか、次世代経営者・幹部育成のための長期プログラム、
役職別の能力開発研修、人事・教育、マーケティング、営業、開発・設計・技術、生産、購買・調達など専門領域のスキルアップ研修など年間2,000本以上の公開型研修を開催しています。また、企業・自治体・学校に向け、個別課題解決支援も行っています。

JMAが選ばれ続ける4つの理由
現場課題に合わせた
1 プログラム内容

2 実践力のつく演習・ディスカッション

3 研修結果を継続させる仕組み

4 多様な業界、
業種と交流

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申込受付中!

2020 産業安全対策シンポジウム

第42回

S1 産業安全事故・分析と対策
C： 宮田 栄三郎

10：00〜13：00

月
日

18

（火）

S2 リスクアセスメント、リスクマネジメント 14：00〜17：00
C： 赤瀬 裕住友化学株式会社 レスポンシブルケア部 主幹

重大事故の教訓と対策/
重大事故の変遷と高圧ガス関連規制の影響

2

URL https://school.jma.or.jp/anzen/

安 全・安心 に 対 する国 民 の 関 心 がますます高まる中、各事業者では、安全確保を事 業 継 続の 最 重 要課 題の 一つとして 掲 げ、様 々 な保 安 管 理 活 動 を地道に取り組んできています。しかしな がら、高 圧 ガ ス事 故や 危 険 物 施 設での事故といった国内産業での近年の事 故 発 生 件 数 は 高 く 推 移して お り、製造施設のみでなく、物流、貯蔵、廃棄物 処 理 施 設 な ど、化 学 製 品 の ライフ
サイクル全般にわたっての重大事故の発生が後を絶たないのが現状です。
言うまでも無く、事故防止の基本は、潜在する危険源を適切に発掘することに ありま す。そ の た め に は、他 社 の
保 安 事 故 事 例 を 分 析し、事 故 に 至 る
メカニズ ムや 背 後に潜 む 要 因 を 深く掘り下げ、類似事故の発生防止対策に繋げることは、保安管理レベルの維持・向上に必要不可欠であります。
本セッションでは、製造施設および廃棄物施設での重大事故の傾向や教訓等を各スピーカからご紹介いただくと共 に、より具 体 的 か つ 効 果 的 な 事 故
事例の活用のあり方などについて議論を行います。

・高圧ガス事故件数の推移
・重大事故の変遷と高圧ガス関連規制への影響
・最近の重大事故
S：西田 誠 高圧ガス保安協会 審議役

廃棄物における安全問題

・廃棄物処理での火災爆発の増加
・火災、爆発のメカニズム・廃棄物処理の安全に向けて
S：若倉 正英 特定非営利活動法人保安力向上センター 常務理事

日本化学工業協会の保安事故防止への取り組み

・取り組みの基本方針
・具体的な実施項目
・今後の取り進め
S：八木 伊知郎 一般社団法人日本化学工業協会 環境安全部 部長

日本製鉄株式会社 参与 防災推進部長

製造現場におけるリスクアセスメントの課題〜リスクアセスメントで事故は防げたか〜

・重大事故の背景にはリスクアセスメント（RA）の不備がある・製造現場は、人・設備が変わってきているが、RAは対応できていない・どこまでのリスクを許容し、残留リスクにどのように対応しているか
S：中村 昌允 東京工業大学 環境・社会理工学院 イノベーション科学系
技術経営専門職学位課程 特任教授

石油・化学工場におけるリスクマネジメントの課題と取組み

・石油・化学工場のリスクマネジメント
・実務におけるリスクマネジメントの課題
・課題への取組み(実施体制の強化)
S：小栁 卓 出光興産株式会社 徳山事業所安全環境室 プロセス安全担当

貨物機の運航と安全情報の共有

・旅客機と貨物機の運航上の差異。航空機の性能いっぱいでの運航
・不安全事象の調査分析、再発防止策の策定、実施に関する事例紹介
・諸外国を含む航空業界での安全情報の共有に関する取り組み
S：本間 孝幸 日本貨物航空株式会社 運航部 運航品質保証チーム チームリーダー

リスクアセスメントの目的は、リスクを排除、或は受容できるレベルまで引き下げて、不安全事象の未然・再発防止を図ることです。具体的には、トップマネ
ジメントの下、管理者から現場の作業者までが参加して、リスクアセスメントを計画的に実施し、個人の経験と能力のみに依存せず、リスク管理を組織的・継続的に実施していくことです。しかしながら、その成果を十分に得るのは難しいのが実態です。課題としては、全てのハザード特定が困難な事、リスクゼロを追求する
あまり、重 大リスクへ の 対 応があまくなりがちな事、経 験、知 識が乏しい 者
では、危険性の特定・評価が的確にできない事、等が考えられます。
現 場 で は、自 動 化 の 進 展 で 事 故 が減少する一方、現場での経験、指導の機会が失なわれ、更には、労働人口が減少、働き方改革も進み世代交代（技能伝承）に課題を抱えています。
本セッションでは、この様な現場状況を踏まえて、研究、企業を代表して事例、取り組みの紹介をいただき、『これからのリスクアセスメント＆マネジメントの在り方』について考える機会にしたいと思っています。

レジリエントな防災・減災とその先のあり方 14：00〜17：00
最新技術（AI、ビッグデータ）を活用した 10：00〜13：00
S3 ヒューマンエラー防止とプラン
S4（激甚化する自然災害に備え、乗り越えるために）ト安全
C： 板垣 晴彦

独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 化学安全研究グループ 部長

化学プラントにおけるAI・ビッグデータの活用

月

2

日

19

（水）

・次世代工場構築の背景
・AI・ビッグデータの活用事例
・化学プラントでの課題
S：江崎 宣雄 三井化学株式会社 生産技術高度化推進室 室長

AIを使ったプラントのデータ解析−日揮グループ実績紹介−

・エンジニアリングとAIの重要な関係
・AIによる異常予兆発見・寿命予想等実績
・展望
S：大野 拓也 日揮グローバル株式会社 技術イノベーションセンター 特別理事

交通事故・ドラレコデータを活用した
企業の交通安全教育の在り方

・企業の交通安全教育の現状と課題
・ドラレコ・事故データの融合によるリスクデータベースの考え方
・ドラレコデータを活用した企業の安全教育のモデル
S：北村 憲康 東京海上日動リスクコンサルティング株式会社 役員直轄 主席研究員

デ ジ タル 技 術（AIや ビッグ デ ー タな ど）の 活 用 が 世 界 中 で 広 がりつ つあり、省 力 化や 生 産 性 の 向 上な どが進 んで い ま す。そして、この 技 術 を
産 業現 場での 安 全 性や自主保安にも適 用 すること が 期 待 さ れて い ま す。
セッション3で は、そ の 実 現 に 対し、何についてどのように活用できるか、
どのような 利 点 が見 込 め るかなどの観 点から、以下の話題を提 供します。
（1）化学プラントの実データに対して適用する際のAIとエンジニアリングの重 要な関 係。異常 予兆 検 知や 寿 命 の予想を行った事例、および、今後の展開。
（2）化学産業を取り巻く環境の変化と次世代の工場構築に向けた取り組み。
デジタル技術を活用した事例と今後の課題。
（3）交通安全教育の現状と課題。
ドライブレコーダーと事故データを融合したリスクデー タベースの 考え 方。
ドライブレコーダーを活用した安全教
育のモデル。
これらの話題は、みなさんの産業現場でのデジタル 化、高効率化、自動化の在り方 などについて 議 論 する格 好 の機会になることでしょう。

S5 現場力の強化による安全文化の醸成
C： 高野 研一

慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授

チーム医療による現場力の強化から安全文化へ

月

2

日

20

（木）

・チームSTEPPS導入によるチーム力の強化
・医療安全文化の醸成
・重要事例検証システムの構築がもたらす効果
S：樋口 敦子 医療法人立川メディカルセンター 本部 看護部長

工事協力会社との連携による安全文化の醸成について

・当事業所と工事安全連絡協議会の概要
・当事業所での工事協力会社員災害発生状況と背景要因
・工事協力会社と連携した安全への取り組み状況と成果
S：乗竹 智之 住友化学株式会社 千葉工場 環境・安全部長

航空業界における
安全管理システムと安全文化の醸成

・安全管理システムの概要
・安全管理システムと安全文化
・更なる安全への取組み
S：佐々木 敏宏 日本航空株式会社 運航本部 運航安全推進部 部長

S7 産業安全と安全教育
C： 天川 一彦

安全文化の成熟度を高め、その波及効果が広く現場に浸透することにより、初めて「現場力」の強化が達成されます。
定 常・非 定 常 を 問 わず、作 業 を 高 い
信 頼 度 で 実 施 するには、個 人の 力 量ばかりでなく、周囲の協働や支援さらには職場の規律への理解や組織の取り組みが重要な役割を果たすことになり
ま す。この セッション で は、
（1）医 療現場における日々の膨大な看護行為を
丹念 かつ 確 実に実 施していく現 場 力へのチーム医療・安全文化がもたらす
貢 献について、（2）大 規 模プラントに
お ける協 力 会 社との 連 携 をベースとした現場力の発揮について、（3）航 空業 界 の 安 全 性を飛 躍的に向上させた
独自の 安 全 管 理ツール の 活 用による
安 全 文化 の 確 立とそ の 将 来 展 望について、以上、たった一つの人的過誤が大きなインパクトを与えかねない3つの代表的な産業において、どのような戦 略 で 安 全 文化 を 高 め、そ の 結 果 として、事故・インシデントを最小に押しとどめたかを知り、自事業所への取り込みや展開を考える際に大いなる恩恵をもたらすものと考えます。

月
日

（金）

・想像力の欠如に陥らない防災を・減災で良しとせず防災社会を
・地域防災の担い手育成
S：岩田 孝仁 静岡大学 防災総合センター長 教授

地域災害医療コーディネーションの実際とその後の取り組み

・東日本大震災への対応
・東日本大震災前の備え
・東日本大震災後の取り組み
S：石井 正 東北大学病院 総合地域医療教育支援部 教授

南海トラフ震災を見据えた社内での備え/地域での備え・社内における備え・明海地区の災害リスク
・地域における備え ⅰ救護所設置 ⅱ情報伝達 ⅲインフラ整備
S：古海 盛昭 株式会社デンソー 豊橋製作所・豊橋東製作所 所長

近 年、台 風、豪 雨、地 震 な どの自 然
災害は激しさとともに発生頻度が増加し、毎 年 多くの人 命と 財 産 が 失わ れて います。災害時における事業活動の継続、
早 期 回 復 は、直 後 の人 命 救 助 は もとより、日 本 経 済 の 停 滞リスクを 排 除するうえでも不可欠ですが、今日ではあらゆるモノの生産やサービスの提供が複雑な関連性を持つネットワークによって成り立っているため、防災・減災の充実はすべての企業にとって重要な責 務 と 言 え ま す。ま た、災 害 に 向 き
合う自助・共助・公助の考え方は企業活動にも当てはまります。
このセッションでは、東日本大震災において最大の犠牲者を出した石巻市にお いて、通 常 の 機 能 が マヒするな か
素晴らしいレジリエンス力を発揮した
石巻赤十字病院の事例、防災・減災のための地域企業連携に取り組む豊橋・明海地区の事例から学びながら、激甚化する自然災害を自社のリアルな問題として捉え、地域や社会を支える一員として、今 後どう あ る べ き か を 考 えてみたいと思います。防災・減災の実効性を高め、その先のあり方を考える機会としていただければ幸いです。

S6 ヒューマンエラー・ヒューマンファクター 14：00〜17：00
日本貨物航空株式会社 安全推進室 副室長

ヒューマンファクターの活かし方を考える

・人間の負の側面と正の側面
・人間の負の側面に基づいた安全対策
・人間の正の側面を活かそう
S：鳥居塚 崇 日本大学 生産工学部 教授

現場社員の「危険検知・エラー防止」スキルを高める取組み・現場社員(運転士)の持つ「危険検知・エラー防止」スキルに注目
・上記スキル(暗黙知)の抽出・共有および新たな発見を支援する方法の試作
・成功を確実にする手法(Safety-Ⅱ)としての応用を計画
S：本澤 卓司 東日本旅客鉄道株式会社 JR東日本研究開発センター
安全研究所 主幹研究員

船舶の事故事例を活用した教育・訓練

・船舶運航の概要
・事故事例を活用した教育・訓練
・教育・訓練の評価と効果のレビュー
S：伊藤 耕二 川崎汽船株式会社 川崎汽船研修所〜一人一人を逞しく育てる

ジェーム ズリーズ ン は、著 書「組 織安 全」の 中 で、安 全 へ の 取り組 み は、
「最 後 の 勝 利 な き 長 期 の ゲリラ 戦 である」と例えています。Human Error
への取り組みは、まさにこのとおりです。
To Error is Humanといわれるように、新人であれ、ベテランであれ、Human
Errorを 起 こ す こ と は あ り、Human
Errorをゼロにすることはできません。
で は、Human Errorへ の取り組みで、我 々 に で きること は 何 が あ る の でしょうか？ Human Errorを起こしにく
くする仕 組み 作り、Human Errorの影響を小さくする仕組み作り、あるいはHuman Errorを 起こし そうな 状 況 にいち早く気づき、対応すると取り組みということになります。Human Error
を起こすような状況にいち早く気付き、対処していくというのは 簡単ですが、どうすれば、そのようなスキルが 身につくのでしょうか？ 今回、東日本旅客鉄 道 ㈱ ならびに川崎 汽 船 ㈱ で 行われている、危険や不安全な状況に気づき、対応するスキルを身につけることを目的とした取り組み（教育訓練）についてご紹介いただきます。この取り組みが、皆様のご参考になれば、幸いです。

このセッションはパネルディスカッションとなります。
事例発表者と参加者の皆様との交流を図ることを目的とします。

10：00〜17：00

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特別招聘教授

・体系的安全教育プログラムの構築と推進
P：田村 昌三 東京大学 名誉教授

21

株式会社JERA O＆M本部 新名古屋火力発電所 所長

減災から防災社会の構築

C： 高橋 健産業安全教育の体系化と共有化を考える

2

10：00〜13：00

C： 榎本 敬二

・産業安全教育の体系化と共有化

・学校安全教育の現状と課題

トヨタの 安全な人作り〜トヨタにおける現場第一線メンバーの安全力育成

・安全教育の振返りとこれからの教育の在り方
・「モノづくりは人づくり」を実践する考えて行動できる人づくり
・一人ひとりの心に響く安全研修の取組み
P：永見 孝 トヨタ自動車株式会社 安全健康推進部 部長

鍛える! 〜歴史の中で「退化」したもの

・製造業の歴史を振り返る
・標準化の功罪
・「考える力」を取り戻す!
P：天川 一彦 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特別招聘教授

産業安全塾の取組み 〜安全のわかる将来の経営層の育成を目指して

・産業安全塾の目的と歴史・協会保安行動計画における産業安全塾の位置づけ
・産業安全塾の具体的内容紹介
P：藤本 正彦 石油化学工業協会 技術部長

産業安全行動分析学への招待

・危険感受性を育てるには何が有効か〜応用心理学の観点からの考察
・行動分析の紹介と安全行動への応用〜「産業安全行動分析学」
・価値観を変える〜ヒヤリハットは忌むべきものではなく喜ぶべきもの
P：北條 理恵子 独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 機械システム安全研究グループ 主任研究員

体感教育の実際 〜三井化学技術研修センターの取組み

・三井化学技術研修センターの取組み紹介
・技術伝承教育の課題と対応
・VRを活用した出前研修の紹介
P：木原 敏秀 三井化学株式会社 技術研修センター センター長

海外巨大プロジェクトにおける多国籍労働者の安全教育とその効果

・海外石油ガスプロジェクト建設工事の安全管理について
・多国籍労働者への教育と課題
・安全文化の構築と教育の相乗効果
P：杉本 亨 日揮ホールディングス株式会社 品質・安全・環境部 部長代行

「最近、「考えない人間」が増えたよなぁ」こんな声が皆さんの職場でも聞かれませんか？ 我々は、製造技術や設備技術、IT技術などを進化させ、製造現場を革新してきました。一方で、標準化を進め、誰でも同じように作業ができるように効率化も実践してきました。また、管理者には成果達成を求め、文書による報告を求めてきました。その結果、この裏返しとして、一人一人に対し「「考える」ことの育成」を忘れ、「考える」力や習慣を奪ってしまったのではないでしょうか？ 安全現場を見ると、大災害の多発や繰り返しは確かに激減していますが、全産業を通じ年間で見ると、大災害の発生や現場第一線での微小災害やヒヤリ事例はゼロ化できず、この撲滅に、日々、追われていないでしょうか？ なぜ、このような事態に陥っているのか？ 今回のセッションでは、まず、その原因を紐解き、実際の現場の課題を整理します。そして、経営層、管理者から現場第一線まで、一人一人の役割に立ち返り、如何なる力を蘇生すべきか、実際にどのような手段で鍛えるか、さらには行動心理学の側面から「育成」を考えてみます。参加者皆様には、このセッションで学んだことを自分の職場に持ち帰り、「逞しい人材」の育成を、是非、考え実践して頂きたいと思います。
（敬称略）C：コーディネータ

S：スピーカ

Ｐ：パネリスト※プログラム内容（講演テーマ・スピーカ・パネリスト・講演の順番等）は変更になる場合がありますので予めご了承ください。