株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ

今城 直樹「間」がもたらす可能性「リレーショナル・インテリジェンス」という言葉を耳にしたこ

長類との違いに深く関係しているようです。とがあるでしょうか。日本語にすれば「関係性の知能指数」となりますが、これは具体的にどんな知能なのでしょうか。

ヒトは知能が高いのに、脳の処理速度が遅い「間」の存在が意味を創り出す
瞬間記憶に代表される処理速度の速さは、目の前にあるもの、起こることを、その瞬間瞬間で捉えて処理します。つま高い知能を持つ動物である霊長類の中でも、とりわけ知能り、見たものや聞いた音はその刺激の羅列として処理されが高いのがヒトです。知能の高さは脳の神経細胞の数に比例ます。

し、実際これまで調べられたどの哺乳類よりもヒトの脳は神一方で、ヒトの脳の処理速度は遅いため、瞬間瞬間を捉える経細胞の数が多いことがわかっています。

ことができない代わりに、見たものや聞いた音を「連なり」と一方で、処理速度で比較すると、ヒトの脳は他の霊長類の脳して把握することができます。たとえば音楽を例にとると、ヒに比べて遅いことも、研究によって明らかになっています。音トは音の連なりをメロディとして捉えることができますが、チの発生に対して脳の聴覚野が反応するまでの速度を調べたンパンジーにとっては単なる音の羅列に過ぎません。

研究では、霊長類の脳の容量が大きくなるほど遅くなるという結果となり、ヒトの脳はアカゲザルの2 倍、チンパンジーの実は、この「連なり」は、「間」があることで生み出されます。

1.67 倍も時間がかかります。

もし「間」がなければ、それは情報の羅列か、終わりの見えないただ一つの情報ということになります。
「間」の存在によっまた、チンパンジーは瞬間記憶に優れています。モニターのて、連なりの幅が確保されます。さらに、その連なりを統合的ばらばらの箇所に一瞬だけ映し出された数字やイラストを記に捉えていくことで、より多くの情報を得ることが可能になり憶するというテストでは、チンパンジーの正答率は80％を超ます。音の連続的な並びから、音楽や言葉という認識を形成えます。目の前に一瞬でも表示されたものを記憶する、処理することができたことに、ヒトの知能の高さを見てとることが速度の速さが成せる技です。人間は、チンパンジーに到底かできます。

ないません。
この「間」という概念は、私たちにさまざまな視点をもたらし
では、「知能が高いのに処理速度が遅い」とは、いったいどうてくれます。

いうことなのでしょうか。
実は「処理速度が遅い」ことからは「刺激を分析する時間が時間的な「間」、空間的な「間」長い」ことが示唆されます。より多くの神経細胞を経由して処

私たちは、普段どれくらい「間」というものに関心を払ってい理することで速度は遅くなりますが、いわばその分じっくりとるでしょうか。

分析しているのです。
会話の途中にふと訪れる「間」。相手と自分の間に存在するじっくり分析することで得られることは、私たちヒトと他の霊「間」。仕事上の役割と自分自身の間に存在する「間」。

© 2023 COACH A Co., Ltd. All rights reserved. 本書の全部または一部の無断転載・複製を禁じます。

このように、気づけば時間的な「間」や空間的な「間」など、変えられない相手への不満や自分への反省に時間を費やす「間」はあちこちに存在しています。
しかし、会話の「間」に不のではなく、互いの関係性の現状とありたい状態を明らかに安を感じたり、仕事上の役割がまるで自分と一体になっていして、それを構築するために、相手とコミュニケーションをとるように感じたりするなど、多くの場合、「間」は不要なものる。個人としてどうするかの前に、他者との「間」に自覚的にであったり、忘れ去られたりしているのではないでしょうか。

なり、他者との関係性に目を向ける。

相手と自分の間の「間」も同じです。私たちは普段、「自分」

私には、このプロセスこそが、まさにヒトに与えられた「処理や「相手」という個別の存在にのみ意識を向け、二人の「間」速度を落とすことで手に入れた高い知能」を活かす営みのよに意識を向けることを忘れます。そして、うまくいかないことうに思えます。

が起こると、相手を変えようとする。そんなときに、相手ではなく、相手との間に築かれている関係性に目を向けると、何関わりの中で、相手と自分との「間」に意識を向けることこそが見えてくるでしょうか。

が、リレーショナル・インテリジェンス、関係性の知能指数を高めていく鍵だといえるのではないでしょうか。

ヒトに与えられた知能を活かすためにまずは自分の周りの人との「間」に意識を向けることから始芥川賞作家の平野啓一郎氏は、「個人」に対して「分人」といめてみませんか？

う概念を用い、「自分」を不可分な一個人ではなく、「他者との関係の中で立ち現れる“自分”＝分人」の集合と捉えることを提唱しています。絶対的な自分という個人が存在するのではなく、自分とは他者との関係性の産物であるという捉え方です。これは言い換えれば、自分自身は他者との「間」に存在するということです。

【参考資料】⃝伊藤浩介 新潟大学脳研究所 准教授、『サルより遅いヒトの脳処理』⃝「“神経”謎だらけのネットワーク」、ヒューマニエンス 40 億年のたくらみ、NHK、2023/4/24 放送⃝平野啓一郎（著）、『私とは何か「個人」から「分人」へ』、講談社現代新書、2012 年

このような観点から「間」に目を向けると、これまでと違うものが見えてきます。
たとえば、「この組織には、どういう人材がいるだろうか？」という視点から、「この組織には、どのような関係が存在しているだろうか？」という視点へ。

⃝松 沢哲郎（著）、『心の進化をさぐる
出版、2017 年

はじめての霊長類学』、NHK【WEEKLY GLOBAL COACH Vol.1178 2023年7月19日配信】■今城 直樹株式会社コーチ・エィ「部下／上司は、なぜわかってくれないんだろう？」から、「部下／上司とともに理解し合うには何ができるだろう？」という国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
名古屋大学法学部卒。株式会社リクルートに入社し、事業部門で視点へ。

営業、企画、人事に従事、コーポレート部門では主に新卒採用を自分を理解したり、相手を分析したりする前に「間」、つまり関係性に着目し、そこから自分を見る。そこには、さまざまな他者との関わりの中から生まれる自分がいます。これは、自分とは異なる他者と関係を築いていくうえで可能性を感じるアプローチではないでしょうか。

担当。また、マネージャーとして自ら組織マネジメントを実践。採用担当時には1000名を超える人材と接点を持ち、人の行動の背景や動機について洞察を深めた。加えて、社内ミドルマネージャーの能力開発を担当した経験から、「強い組織を創る、良い組織を創る」ための本質的な取り組みへの関心が高まり、「人の主体性を高め、リーダーを開発すること」を主事業とするコーチ・エィに入社。

© 2023 COACH A Co., Ltd. All rights reserved. 本書の全部または一部の無断転載・複製を禁じます。

WEEKLY GLOBAL COACH 登録はこちらのURLまたは東京都千代田区九段南 2-1- 30 TEL 03-3237- 8050

https://www.coacha.com

QRコードよりご登録いただけます。

https://www.coacha.com/wgc/