Código
de Conduta
e Ética1CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

MENSAGEMDO CHIEF EXECUTIVE OFFICER
O Código de Conduta e Ética da Magna está inserido em nossa cultura e apoia o propósito
e os valores fundamentais da nossa empresa. Nosso Código reflete nosso compromisso
como organização e enfatiza os princípios-chave que nos orientam a agir com integridade e a fazero certo sempre.
Para proteger nossa reputação e contribuir para o sucesso contínuo da Magna, é importante que todos
tenhamos tempo para rever, compreender e viver os valores do nosso Código. Nosso Código
é um roteiro que podemos seguir todos os dias, que ajuda a nos orientar quanto ao que é aceitávelou não ao tomar decisões que afetam a Magna.
A partir de 2022, a Ethisphere reconheceu a Magna como uma das Empresas Mais Éticas do Mundo(World’s Most Ethical Companies), uma honra reservada a um grupo seleto de organizações com
programas excepcionais e compromisso com o avanço da integridade empresarial. Tenho orgulho dos
nossos dedicados colaboradores, que estão comprometidos com a Magna e aplicam os mais altospadrões éticos em tudo o que fazem. Nossos colaboradores são a chave do nosso sucesso.
Obrigado por sua contínua dedicação à Magna e por seu compromisso com a defesa dos nossos
valores éticos.
Swamy Kotagiri
Presidente Executivo

2CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

MENSAGEMDA CHIEF COMPLIANCE OFFICER
O Código de Conduta e Ética da Magna é o nosso orientador, para garantir que as ações de todos
nós sejam realizadas com honestidade e integridade em todas as nossas transações comerciais.
Recentemente, eu recebi um e-mail de um colaborador que está na Magna há muito tempo.
Ele me disse que sempre teve orgulho de ser um colaborador da Magna, mas tinha ainda mais orgulho
de saber que a empresa na qual ele trabalhava estava priorizando a ética e a integridade.
Eu também tenho muito orgulho de todo o trabalho incrível que nossos colaboradores fizeram paragarantir que eles sigam o nosso Código de Conduta e Ética da Magna e obtenham todas as respostas
necessárias. Às vezes, essas respostas não são óbvias ou não são muito claras. Notamos
um aumento das dúvidas encaminhadas aos nossos Regional Compliance
Officers e um uso maior dos nossos recursos de conformidade internos disponíveis. Também vemos
mais colaboradores usando o nosso sistema Disclose It! para comunicar conflitos de interessee presentes a funcionários públicos, bem como o recurso Integrity Check, permitindo-nos confirmar
que os terceiros que representam a Magna têm a reputação de seguir práticas comerciais éticas.
Os colaboradores se comprometeram com a função de “Magna Upstanders” (Defensores da Magna),que pede que todos nos manifestemos diante de comportamentos inadequados, não sendo apenas
espectadores da situação.
Estamos em um setor comercial extremamente complicado, associado a questões desafiadoras
e variadas de ética e conformidade. Agradecemos por você fazer a sua parte diariamente, agindo
com integridade e se manifestando. Seu comprometimento impulsiona o nosso sucesso contínuo,rumo a uma direção em comum. Forward. For All.
Joanne Horibe
Vice President, Ethics and Chief Compliance Officer3CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna InternationalÍndice
MENSAGEM DO CHIEF EXECUTIVE OFFICER..................................................... 2
MENSAGEM DA CHIEF COMPLIANCE OFFICER ................................................. 3
INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 5Visão l Missão l Valores ......................................................................................... 7
RESPONSABILIDADES .......................................................................................... 8
NOSSOS CLIENTES/MARKET PLACE ................................................................ 10
Conduzir negócios com integridade, justiça e respeito ................................ 10
Conformidade com leis antitruste e de concorrência .................................... 10
Conformidade com leis antissuborno ............................................................. 11
Lobbying e participação política ..................................................................... 11
NOSSOS ACIONISTAS / INVESTIDORES ............................................................ 13
Relatórios financeiros ...................................................................................... 13
Negociação imprópria de títulos...................................................................... 13
Divulgações públicas ....................................................................................... 14
NOSSOS COLABORADORES .............................................................................. 15
Meio Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional ......................................... 15
Proteção de dados pessoais ............................................................................ 15
Respeito pelos Direitos Humanos ................................................................... 15
Diversidade e inclusão ..................................................................................... 17
Comunicação cuidadosa .................................................................................. 17
Relato de violações........................................................................................... 18
NOSSO NEGÓCIO ................................................................................................. 19
Uso de informações confidenciais .................................................................. 19
Investimentos e oportunidades corporativas ................................................. 19
Negociação própria e interação com parentes ou amigos ............................ 20
Posições e Negócios externos ........................................................................ 20
Presentes e entretenimento ............................................................................. 21
RECURSOS ADICIONAIS ..................................................................................... 22
GLOSSÁRIO .......................................................................................................... 234CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

INTRODUÇÃO
É importante que todos nós entendamos nossa obrigação de conduzir negócios de forma ética e,
ao mesmo tempo, coerente com nossas políticas corporativas.
Hoje, em um cenário de mobilidade que se torna cada vez mais complexo e desafiador, é importanteque todos nós entendamos nossa obrigação de conduzir negócios de forma ética e coerente
com nossas políticas corporativas. O Código de Conduta e Ética da Magna (o “Código”) funciona comoum guia para nos ajudar a manter nossos padrões éticos.
Esperamos e exigimos que cada colaborador da Magna aja de acordo com as leis aplicáveis
e em coerência com nossos valores fundamentais e princípios de negócios. Também esperamos
que nossos fornecedores, consultores, contratantes independentes, agentes e outros representantes
cumpram esses padrões. Violações a este Código resultarão em ações disciplinares paracolaboradores, inclusive penalidade de despedimento do emprego.
Esse padrão se aplica para a forma como nós:
• tratamos um ao outro no local de trabalho;• gerenciamos nossas responsabilidades ambientais;• agimos em relação a concorrentes;• interagimos com oficiais do governo; e• protegemos nossas informações confidenciais e as dos nossos clientes.
Cada um de nós é responsável por agir com honestidade e integridade, e por fazer sempre a escolhaética. Isso é uma parte fundamental do nosso trabalho. Nossa equipe de Ética e Legal Complianceestá comprometida em fornecer o treinamento necessário e o suporte contínuo para permitir
que tenhamos êxito nessa área.
Nosso Código se aplica a interações em nossas vidas profissionais compartilhadas, inclusive
a encontros diários no escritório, espaços online partilhados, redes sociais, conferências e outros
eventos em que representamos a Magna.
Este Código é fornecido como recurso para ajudar a guiar nossos deveres como colaboradoresda Magna, além de oferecer tópicos para garantir a conformidade com leis locais e internacionais.

P. Sou colaborador da Magna. Este Código de Conduta e Ética da Magna se aplica a mim?
R. Sim. O Código se aplica a todos os colaboradores da Magna International Inc. (incluindo
colaboradores de jornada de tempo integral e de meio período) e a todos os seus grupos operacionais,
divisões, joint ventures e outras operações no mundo todo. Também se aplica a todos os nossos board
directors e officers.

5CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

P. Sou fornecedor da Magna. Este Código se aplica a mim?
R. Qualquer pessoa que aja em nosso nome, como fornecedores, consultores, contratantes
independentes, agentes e outros representantes, deve cumprir os requisitos do Código de Conduta
do Fornecedor, que estabelece padrões semelhantes aos encontrados neste Código.
P. Quais são as consequências se eu violar este Código?
R. Nós estamos profundamente comprometidos com os valores deste Código e levaremos a sério
qualquer falha em honrar esse compromisso. Violações a este Código resultarão em ação disciplinar.
O tipo de disciplina dependerá da gravidade da violação e, em casos graves, pode incluir demissão
do emprego.
As consequências são as mesmas para nossos fornecedores, consultores, prestadores de serviço,
agentes ou outros representantes que não cumpram os padrões éticos que esperamos dos nossos
colaboradores. Se a violação for grave, poderemos encerrar nosso relacionamento com o terceiro.
Também devemos ter em mente que algumas seções deste Código refletem a aplicação
de requerimentos legais. Ou seja, em alguns casos, uma ação que viole o nosso Código também podeser uma violação à lei. Nesses casos, a punição pode incluir multas e detenção.
Observe que as perguntas e exemplos fornecidos neste documento são meramente ilustrativos, não descrevem eventos reais e não se destinam a representar todos
os casos (ou mesmo os mais graves) que possam surgir de acordo com o nosso Código de Conduta e Ética.

6CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna InternationalVisão l Missão l Valores
Nossa visão
Avançando a mobilidade para todos e para tudo.

Nossa missão
Nossa missão é aplicar nossa experiência para criar um mundo de melhor mobilidade, de maneira
responsável. Fazemos isso por meio do desenvolvimento de tecnologias, sistemas e conceitos
que tornam os veículos mais seguros e mais limpos para todos.

Valores fundamentais
Orientados pela nossa Carta Constitutiva dos Colaboradores, nossos valores fundamentais refletem
quem somos enquanto indivíduos e empresa.

Pensar grande
Capacitar cada um para agir com confiança.

Assumir responsabilidade
Ter responsabilidade por nós mesmos e pelos outros em nossas ações e compromissos.

Nunca se acomodar
Inovando, aprimorando e fazendo as perguntas certas constantemente.

Ser colaborativo
Fazemos nosso melhor quando fazemos juntos, com respeito e humildade.

7CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

RESPONSABILIDADESA vida é cheia de escolhas, e fazemos muitas delas num piscar de olhos, todos os dias.
Mas algumas escolhas são muito mais importantes do que outras. E as escolhas que fazemos
ao representar a Magna refletem tanto a empresa como um todo quanto nós mesmos.
Em resumo, nossas escolhas promovem a integridade.
Temos um Código de Conduta e Ética para ajudar a nos conduzir a fazer as melhores escolhas
no local de trabalho. Este Código se aplica a TODOS os colaboradores da Magna no mundo todo,
incluindo escritórios corporativos e do grupo, divisões de manufatura e joint ventures.
A Magna espera que todos os colaboradores leiam e entendam o nosso Código e sempre ajam
de maneira ética e honesta. Fazer as escolhas certas e seguir as leis e os regulamentos que regem
nossas atividades é essencial para o nosso sucesso, tanto agora quanto no futuro.

O que podemos fazer
Estamos contando com todos os colaboradores para nos ajudar a conduzir a integridade em toda
a organização. Devemos:•••

Conhecer nosso Código e as políticas de compliance relacionadas
Manifestarmo-nos se acreditarmos que ocorreu uma possível violação deste Código ou
se tivermos dúvidas sobre nosso Código
Viver os princípios básicos que compõem nosso Código todos os dias

É isso que queremos dizer quando falamos: Conheça. Fale. Viva. O sucesso da Magna dependede que nossos colaboradores assumam um papel ativo e assegurem que todos nós conduzamos
nossos negócios de maneira ética.

Expectativas de nossos líderes
Como líderes da empresa, espera-se que nossos executivos, diretores e gerentes da Magna definampara si próprios o mais alto padrão ético, dando, por sua vez, um exemplo para suas equipes
seguirem. Também espera-se que nossos líderes sejam diligentes e estejam alertas para quaisquer
violações potenciais a este Código e relatem suas preocupações de forma tempestiva. Nossos líderes
também devem manter um ambiente no qual colaboradores sintam-se à vontade para abordar
questões de compliance. Liderar pelo exemplo é fundamental para estabelecer e manter os padrões
de comportamento válidos em toda a empresa que estão definidos neste Código.
Os líderes também desempenham um papel fundamental para garantir que não haja retaliação
contra qualquer colaborador (ou outra pessoa) que comunique preocupações de forma honesta
e de boa fé. Esse tipo de retaliação é explicitamente proibido pela nossa Política
de Antirretaliação.
8CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna InternationalA retaliação pode assumir muitas formas e pode envolver ações sutis. Pode incluir redução de horas
ou de pagamento, o indivíduo pode ser demitido, rebaixado, suspenso, ameaçado, assediado,
abusado, envergonhado, humilhado ou ter oportunidades negadas (como uma promoção, aumento
salarial ou horas extras). Para mais informações, consulte nossa Política de Antirretaliação.
P: Acho que meu superior pode estar violando o Código, mas tenho receio de que relatar esse
comportamento possa afetar meu emprego negativamente. A Magna vai me proteger se meu
supervisor descobrir que relatei sua conduta?
R: Sim. Nossa Política de Antirretaliação proíbe os superiores de tomar qualquer ação retaliatória
contra os colaboradores e protege aqueles que relatam preocupações de forma honesta e de boa fé.
P: A Política de Antirretaliação se aplica se eu for demitido do meu emprego depois de relatar
uma preocupação de boa fé?
R: Sim, a retaliação pode tomar a forma de demissão do emprego. Mas também pode tomar outras
formas (inclusive sutis) de ação. Para mais informações, consulte nossa Política de Antirretaliação.

9CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

NOSSOS CLIENTES/MARKET
PLACE
Conduzir negócios com integridade, justiça e respeito
Nossa filosofia de trabalho é que todos nós, colaboradores e gestores, compartilhamosa responsabilidade de garantir o sucesso da Magna.
Para assumir essa responsabilidade, precisamos todos agir com integridade. Isso significa
que precisamos respeitar a letra e o espírito das leis que se aplicam a nós, observar este Código
e honrar nossos compromissos.
Também precisamos ser justos nas nossas transações com outros colaboradores, clientes,
fornecedores e outras partes interessadas.
Da mesma forma, é essencial respeitar outros que possam ter pensamentos e opiniões diferentes, agir
com sensibilidade e cuidado em relação às culturas e aos costumes de países nos quais operamos
e nos esforçar para considerar nosso impacto nas comunidades e nos ambientes onde conduzimos
negócios.

Conformidade com leis antitruste e de concorrência
Nós competimos vigorosamente, mas respeitando a livre e justa concorrência. Como resultado,
nós devemos agir em conformidade com todas as leis antitruste e de concorrência aplicáveis.
Não nos envolveremos em atividades que violem essas leis, como fazer acordos com nossos
concorrentes para fixar preços, descontos ou termos de vendas, limitar a produção, dividir mercados,
coordenar atividades de licitação ou boicotar clientes ou fornecedores, fixar remuneração
de colaboradores ou acordar em não contratar os colaboradores dos concorrentes.
Nossa Política Antitruste e de Concorrência fornece uma explicação mais completa sobre comopodemos honrar esse compromisso.
P: Na Auto Shanghai, encontrei um ex-colega de vendas que agora trabalha paraum concorrente. Durante o almoço, ele perguntou se poderíamos elaborar uma
estratégia conjunta para lidar com um novo comprador difícil. Eu disse que lhe daria
um retorno. O que eu deveria ter feito?
R: Embora um almoço com um ex-colega não seja um problema, qualquer tentativa de coordenar uma
estratégia com um concorrente em relação a um cliente é estritamente proibida. Nessa situação,termine imediatamente a conversa sobre coordenação de estratégias e peça ao ex-colega paranão discutir esse assunto. Em seguida, informe imediatamente o Departamento Jurídico
ou de Compliance.

10CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

Conformidade com leis antissuborno
Não aceitamos subornos ou propinas, seja diretamente ou por meio de terceiros. Ao dar ou aceitar
qualquer coisa de valor, devemos pensar se fazer isso poderia influenciar uma decisão de negócios
ou causar essa impressão de influência em outras pessoas. Também precisamos assegurarque os registros de todos os pagamentos que fazemos sejam sempre precisos e completos. Essas
obrigações se aplicam em todos os casos, mas são especialmente rigorosas em casos que envolvem
funcionários públicos.
Nosso compromisso com o combate ao suborno se aplica a todas as nossas operações, sem exceção,não importando quais sejam as leis ou práticas culturais locais. Também esperamos que terceiros
agindo em nosso nome sigam esse compromisso.
Para descobrir mais sobre nosso compromisso em conduzir negócios sem subornos, veja nossa
Política sobre Suborno e Pagamentos Indevidos.

P: No meu país, é comum fazer um pequeno pagamento (geralmente abaixo de $100)
a funcionários do governo para que as autorizações sejam emitidas mais rapidamente. Posso
fazer esses pagamentos segundo nosso Código e nossas Políticas?
R: Não. Nosso Código e a Política sobre Suborno e Pagamentos Indevidos proíbem a realização
desses pagamentos, que são frequentemente chamados de “facilitação”. Apesar de serem lícitos
e comuns em alguns países, esses pagamentos são ilegais em muitos outros, como no caso do Brasil.
P: Um funcionário público que supervisiona nossa conformidade com a segurança me deu
o currículo de seu sobrinho e pediu que eu o considerasse para as vagas abertas em meu
departamento. Eu analisei o currículo e ele tem credenciais muito boas. O que devo fazer?
R: Informe imediatamente um supervisor, ou o Departamento Jurídico ou de Conformidade sobre esta
solicitação. Sendo um candidato qualificado, ele deve ser tratado da mesma forma que outros candidatos
qualificados para a vaga. Pedidos como esse precisam ser tratados com cuidado para assegurar
que respeitemos a lei e nossos valores, sem deixar de preservar nossos relacionamentos.

Lobbying e participação política
Como as leis que regem o lobbying e as contribuições políticas podem ser muito complexas e variam
muito entre os diferentes lugares onde atuamos, precisamos ter muito cuidado nas nossas ações
de lobby e participação política, incluindo financiamento e apoio.
Não devemos nos envolver em lobbying em nenhum nível do governo, nem fazer contribuições
políticas (incluindo doações monetárias, de bens ou serviços) em nome da Magna sem permissão
por escrito de um representante do Departamento Jurídico ou de Compliance autorizado
especificamente para lidar com tais questões. Para obter mais informações, entre em contato
com um membro da equipe de Assuntos Governamentais (visite a página Government Affairs
na MagNET para saber mais), ou do Departamento Jurídico ou de Compliance.
11CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

P: Estamos tendo dificuldades para obter aprovação da prefeitura para o projeto de construção
de sua nova fábrica. Por acaso, conheço bem uma das vereadoras e gostaria de convidá-la para
tomar um café e explicar porque ela deveria apoiar a construção. Posso fazer isso?
R: Não. Como esse tipo de reunião com um funcionário do governo eleito teria a finalidade
de influenciar uma decisão pública, segundo as leis locais, a reunião provavelmente seria
caracterizada como lobbying. Não devemos nos envolver em nenhum ato de lobbying sem permissão
por escrito de um representante do escritório corporativo autorizado especificamente para lidar
com tais questões.
Nossa filosofia de trabalho é que todos nós, colaboradores e gestores, compartilhamosa responsabilidade de garantir o sucesso da Magna. Para assumir essa responsabilidade, precisamos
todos agir com integridade. Isso significa que precisamos respeitar a letra e o espírito das leisque se aplicam a nós, observar este Código e honrar nossos compromissos.

12CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

NOSSOS ACIONISTAS /INVESTIDORES
Relatórios financeiros
A credibilidade da Magna depende da exatidão dos nossos relatórios financeiros, e precisamos seguir
todas as leis aplicáveis relacionadas aos relatórios financeiros. Também precisamos
ser completamente precisos nos nossos lançamentos financeiros.
Nossos controles financeiros são feitos para garantir a precisão e a pontualidade de nossos relatórios.
Não iremos tolerar que ninguém tome nenhum passo, ou peça para alguém tomar um passo, parase esquivar desses controles por meio de lançamentos falsos ou enganosos. Tal ação é uma violação
grave ao nosso Código e também pode ser uma infração criminal.
P: Trabalho com contabilidade e recentemente recebi várias faturas significativas
de fornecedores. Minha chefe pediu para eu registrá-las no próximo trimestre. Ela disseque isso melhoraria nossos resultados financeiros e contribuiria para o valor das nossas ações.
Devo seguir as instruções dela?
R: Não. Informar datas incorretas ou despesas com atraso resultaria em uma declaração
exagerada dos lucros deste trimestre, podendo afetar nossos resultados financeiros. Deixar
de registrar com precisão todas as informações financeiras, ainda que seja com a intenção
de ajudar a Magna, é uma violação a este Código e aos princípios contábeis aceitos de forma
geral. Se formos solicitados a fazer isso, devemos recusar. Se estivermos desconfortáveis
ou continuarmos sendo pressionados, devemos relatar a situação imediatamente. Há diversos
meios de fazer um relato, por exemplo, para um Diretor ou Gerente Financeiro do escritório
corporativo ou da sede do grupo, ou para o Departamento Jurídico ou de Compliance. Também
podemos relatar a questão usando a Magna Hotline ou outros canais adequados (consulteabaixo “Relato de violações” para obter mais detalhes).

Negociação imprópria de títulosÀs vezes, devido ao nosso trabalho, podemos obter acesso a informações confidenciais sobre a Magna,
sobre nossos fornecedores, concorrentes, clientes ou parceiros de negócios. Se usarmos essas
informações privilegiadas para fins de investimento, podemos ter vantagem injusta em relação a outros
investidores. A compra ou venda de títulos, tais como ações e obrigações, baseada em informações
privilegiadas é ilegal e as penas podem ser rigorosas. Portanto, se tivermos informações privilegiadas
sobre a Magna ou sobre outra empresa, estamos proibidos de fazer investimentos nessa empresa atéque as informações se tornem públicas e que os investidores tenham uma chance de avaliá-las.
Também não temos permissão para compartilhar informações privilegiadas com colegas de trabalho
ou pessoas fora da Magna se eles não estiverem autorizados a recebê-las. Essa proibição inclui
o compartilhamento de informações privilegiadas com parentes ou amigos.
13CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna InternationalHá requisitos ainda mais exigentes para os nossos directors e officers da Magna, bem como para outros
indivíduos designados listados na Política de Negociação Privilegiada e Blackout. Esses indivíduos
estão proibidos de comprar ou vender títulos da Magna durante certos períodos de tempo.
Nossa Política de Negociação Privilegiada e Blackout orienta sobre como evitar a negociação
privilegiada e a divulgação imprópria de informações.
P: Com base em relatórios internos, sei que as nossas vendas aumentaram consideravelmentee que nosso lucro neste trimestre será maior do que o antecipado pelos analistas do setor. Posso
falar para minha irmã comprar ações da Magna antes de divulgarmos nosso lucros trimestrais
publicamente?
R: Não. Usar informações privilegiadas para beneficiar nós mesmos ou outros, incluindo nossa famíliae amigos, vai contra nosso Código e é ilegal.

Divulgações públicas
Como empresa pública, temos a responsabilidade de fornecer informações completas, precisas
e oportunas dos nossos documentos públicos. Levamos essa responsabilidade muito a sério
e nos esforçamos para cumprir todas as leis aplicáveis relacionadas à divulgação de nossos negócios,
operações e condições financeiras. Para cumprir esses requerimentos legais complexos, estabelecemos
um Comitê de Divulgação Corporativa, composto pela alta gestão.
Qualquer colaborador autorizado a falar com a mídia ou com acionistas, ou a tornar públicas informações
de qualquer tipo, deve cumprir as leis aplicáveis referentes a títulos e nossa Política de Divulgações
Corporativas.
Mais detalhes podem ser encontrados em nossa Política de Divulgações Corporativas.

14CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

NOSSOS COLABORADORES
A diversidade de nossos colaboradores é uma fonte de força para nossa empresa global. Portanto,
valorizamos e respeitamos pessoas de diferentes origens, competências e opiniões.

Meio Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional
É essencial trabalharmos em ambientes seguros e limpos. Almejamos ser um líder do setor em saúde
e segurança ocupacional, assim como em responsabilidade ambiental, em todas as nossas operações
e na nossa cadeia.
Estamos comprometidos em cumprir e assegurar que nossos fornecedores sigam todas as leise regulamentos de saúde, segurança e meio ambiente que se aplicam a nós, garantindo que
um programa de revisão sistemática seja implementado e monitorado o tempo todo para cada operação.
Nosso compromisso com saúde, segurança e meio ambiente está explicado em nossa Carta
Constitutiva dos Colaboradores e nos nossos Princípios Operacionais, e explicado mais
detalhadamente na nossa Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

Proteção de dados pessoais
Nós respeitamos a privacidade de nossos colaboradores e estamos comprometidos em proteger seus
dados pessoais. Processamos os dados pessoais de forma lícita, transparente e justa. Também
tomaremos medidas razoáveis para proteger a integridade e confidencialidade dos dados pessoais.
P: Eu trabalho no departamento de Recursos Humanos. Uma empresa de marketing me pediu
recentemente os endereços residenciais de todos os nossos colaboradores, para que pudesse
enviar informações úteis sobre uma nova clínica médica. Ainda que os colaboradoresprovavelmente se beneficiassem das informações, recusei o pedido da empresa de marketing.
Agi corretamente?
R: Sim. Nossos endereços residenciais são privados e somente devem ser divulgados por razões
profissionais ou trabalhistas legítimas, ou se for exigido por lei. Nesse caso, anunciar um serviço paracolaboradores não é um motivo aceitável para revelar esses dados pessoais. Fazer isso significaria uma
violação ao nosso Código e pode ser ilegal segundo leis locais de privacidade.

Respeito pelos Direitos Humanos
O respeito pelos direitos humanos dos colaboradores e de outras partes interessadas é crucial para
nossa filosofia de Empresa Justa. Temos o compromisso de cumprir todas as leis e regulamentos
de direitos humanos que se apliquem a nós.
15CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna InternationalDe acordo com a Carta Constitutiva dos Colaboradores, acreditamos em um tratamento justo
e igualitário. Temos políticas bem estabelecidas de assédio e discriminação que ajudam a garantirum ambiente de trabalho respeitoso para todos, além de procedimentos para reclamações
e investigações para ajudar a remediar condutas impróprias. Nossas políticas locais celebram
a diversidade, promovem a tolerância às práticas e crenças individuais e acomodam aqueles
que necessitam de assistência, com base em todos os fundamentos legalmente protegidos. Temos
também políticas que proíbem violência e bullying no ambiente de trabalho.
Nós oferecemos condições de trabalho justas para nossos colaboradores e não toleramos o uso
de trabalho escravo, trabalho infantil ou de trabalho forçado em nossa cadeia. Nossas Normas Globais
de Trabalho reconhecem a Declaração Universal dos Direitos Humanos da ONU, as 8 Convenções
Fundamentais da Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Declaração da OIT sobre Princípios
e Direitos Fundamentais do Trabalho. Junto com as exigências legislativas nacionais, reconhecemos
o direito de nossos colaboradores de trabalhar e associar-se livremente, sob condições justas,em um ambiente seguro e respeitoso, onde nos esforçamos para cumprir ou exceder os requisitos
das normas trabalhistas aplicáveis.
Coerentes com a nossa Carta Constitutiva dos Colaboradores, firmamos o compromisso com práticas
não discriminatórias de remuneração que compensem de forma justa os colaboradores, considerando
critérios objetivos e princípios de equidade interna, bem como de competitividade externa,
independentemente de características pessoais.
Esperamos que qualquer fornecedor ou qualquer empresa com a qual trabalhamos cumpra as leis
aplicáveis.
P: Tenho a suspeita de que um dos nossos fornecedores esteja usando trabalhadores menoresde idade. O que devo fazer?
R: Relate a situação imediatamente ao seus superior, ou ao Departamento Jurídico, de Complianceou de Compras.
P: Estou considerando promover uma pessoa no nosso escritório em Troy, Michigan, para umafunção de interação com nossos fornecedores norte-americanos. Apesar de ela ter todas
as qualificações necessárias, temo que alguns dos nossos fornecedores possam ficar
desconfortáveis por ela ser uma pessoa com deficiência. É um motivo legítimo para
dar a promoção a outra pessoa?
R: Não. Nós nos esforçamos para dar a todos oportunidades iguais para avançar na carreira,sem discriminação por razões protegidas por lei, como deficiência. Se ela tem as qualificações certas
para o emprego e pode realizar os deveres essenciais ao cargo, não devemos negar a promoção
com base em sua deficiência.

16CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

Diversidade e inclusão
Nossos funcionários são partes interessadas essenciais em nossa empresa global. O nosso objetivo
é atrair, recrutar e reter talentos com diferentes origens, perspectivas e capacidades. Profundamenteenraizado em nossa Carta Constitutiva dos Colaboradores, nosso objetivo é criar um local de trabalho
seguro, respeitoso e inclusivo onde nossos funcionários possam trazer todo o seu ser para o trabalho,viver nossos valores fundamentais, alcançar resultados sustentáveis e aperfeiçoar nossa marca global.
Obedecemos a todas as leis aplicáveis de trabalho e emprego, incluindo aquelas que proíbem
discriminação e assédio e aquelas que garantem a conciliação razoável de diferenças. Estamos
comprometidos em proporcionar a todos oportunidades iguais de emprego e de avanço na carreira,sem discriminação baseada em, mas não limitada a, idade, raça, religião, etnia, cor, características
físicas, sexo, orientação sexual, identidade/expressão de gênero, diferenças linguísticas, nacionalidade
ou origem nacional, estado civil ou familiar, habilidades físicas, mentais e de desenvolvimento, statussocioeconômico ou qualquer outra característica pessoal protegida por lei.

Comunicação cuidadosa
Devemos assegurar que aquilo que escrevemos e dizemos durante o trabalho e fora dele reflita
a integridade e os padrões esperados de nós.
Para proteger a reputação da Magna e nossa própria reputação, é importante que todas as nossas
comunicações por escrito sejam preparadas com cuidado e com o entendimento de que, um dia, elaspodem se tornar públicas. Ao mesmo tempo em que gozamos de liberdade de expressão e de todos
os direitos legais de nos comunicarmos, também devemos ter cuidado para não postar conteúdos
na redes sociais que difamem a empresa, denigram fornecedores ou clientes, revelem informações
comerciais ou violem os direitos autorais e de patente da Magna.
Além disso, se alguém como um repórter da imprensa, um profissional do setor industrial ou um acionista
nos pedir para discutir ou comentar sobre questões relacionadas à Magna, não devemos fazer qualquer
comentário e devemos encaminhá-lo a um porta-voz autorizado da Magna.

Nossa Política de Comunicação Cuidadosa, nossa Política Global de E-mail, Internet e Social
Media e nossa Política de Comunicação Externa de Mídia são, todas, recursos úteis para questões
ligadas à comunicação.
P: Às vezes, desabafo sobre minhas frustrações com um dos nossos fornecedores na minhapágina do Facebook, onde tenho 250 amigos. Faço isso durante meu tempo livre, e minhas
configurações são privadas, de forma que somente meus amigos e família podem ver essas
atualizações. Isso é aceitável?
R: Não. Postagens em redes sociais nem sempre permanecem privadas. Não devemos denegrir
os fornecedores da Magna em fóruns públicos. Se esta preocupação com nosso fornecedor estiver
relacionada a violações deste Código, relate-a a um supervisor, ao Departamento Jurídico,de Compliance, ou use a linha direta Magna Hotline. A melhor forma de lidar com outras preocupações
é usando o Processo de Portas Abertas da Magna.
17CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

P: Encontrei informações incorretas sobre nossos resultados financeiros recentes num artigo
de jornal online. Gostaria de deixar um comentário no site do jornal com as informações corretas.
Devo fazer isso?
R: Não. Você deve informar imediatamente alguém da Comunicação Corporativa ou das Relações
com Investidores sobre as informações incorretas. Se postarmos sobre nossos negócios, estaremos
agindo como porta-vozes não autorizados da empresa.

Relato de violações
Se tomarmos conhecimento de uma violação deste Código ou de quaisquer políticas relacionadas,a recomendação é fazer um relato interno, falando com um supervisor, ou com o Departamento Jurídico
ou de Conformidade, ou ainda relatando o incidente pela linha direta online Magna Hotline
em www.magnahotline.com. Se preferir fazer um relato pela Hotline usando o telefone, você pode usaro website da Magna Hotline para procurar números de telefone locais e gratuitos para o paísem que operamos. O serviço é fornecido por um terceiro independente e está disponível 24 horas por dia,
365 dias por ano. Podemos fazer nossos relatos de forma anônima (a menos que seja proibido pela
legislação local). No entanto, é importante fornecer detalhes suficientes para que a preocupação possa
ser investigada com eficácia. Em alguns casos, também pode ser permitido relatar a violação de forma
externa para um órgão regulador. Nada neste Código impede que você use mecanismos de denúncia deum órgão regulador quando permitido por lei no seu país de residência.
P: O que acontece quando eu relato uma violação usando a linha direta Magna Hotline?
R: Todos os relatórios recebidos pela Magna Hotline são inicialmente analisados por nossos
Administradores da Magna Hotline , que considerarão se uma investigação é necessária e quem deve
conduzi-la. Para obter mais informações sobre nossas práticas de investigação, consulte nossa Política
de Investigações Éticas.

18CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

NOSSO NEGÓCIO
Uso de informações confidenciais
Como qualquer outro bem, informações confidenciais, incluindo segredos comerciais, informações
proprietárias e propriedades intelectuais relacionadas a nós, a nossos clientes e a nossos fornecedores,são uma parte valiosa dos nossos negócios, e somos obrigados a protegê-las. Nossa Política
de Tratamento e Classificação da Informação estabelece diferentes níveis de confidencialidade, cadaum com suas próprias regras sobre como esses diferentes níveis de informação podem
ser armazenados, copiados, circulados, transmitidos e destruídos. As informações confidenciais
não devem ser compartilhadas com ninguém fora da Magna, salvo se for exigido por lei ou para uma
finalidade de negócios autorizada, e somente devem ser compartilhadas internamente com basena “necessidade de saber”.
P: O que posso fazer para proteger nossas informações confidenciais?
R: Há muitas medidas que podemos tomar para proteger informações confidenciais. Devemos tratar
registros e informações confidenciais com muito cuidado e não devemos deixar nossos aparelhos
eletrônicos fora de vista, especialmente durante viagens ou eventos de negócios. Também devemos
evitar discutir negócios da Magna em áreas públicas, como um elevador lotado ou um avião. Também
devemos nos familiarizar com nossas políticas e diretrizes de governança da informação disponíveis
na MagNET.

Investimentos e oportunidades corporativas
Devemos evitar situações nas quais nossos interesses pessoais entrem em conflito com os interessesda Magna, ou situações que causem essa impressão. Por exemplo, se descobrirmos uma oportunidadede negócio devido ao nosso emprego ou por meio do uso da propriedade ou de informações da Magna,
não devemos usar essas oportunidades para benefício pessoal. Também não devemos usar recursos
da Magna para ganho pessoal. Também nunca devemos nos envolver em atividades que nos coloquem
em concorrência com a Magna.
P: Eu trabalho na engenharia e, durante meu trabalho, elaborei um novo projeto de transmissão
que eu creio que poderia ser interessante para alguns dos nossos clientes automotivos.
Já que eu elaborei o projeto, posso negociá-lo diretamente com eles?
R: Não, isso significaria uma violação ao nosso Código. Qualquer propriedade intelectual que criamos
como parte do nosso trabalho pertence à Magna. Além disso, o projeto que você desenvolveu durante
seu emprego na Magna e usando recursos da empresa oferece uma oportunidade de negócios valiosa
para a Magna. Não devemos obter vantagem pessoal dessas situações sem buscar aprovação
da Magna.

19CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

P: Estou supervisionando a abertura de uma nova divisão e estou escolhendo entre dois países
onde ela estará localizada. Um dos países oferecerá um benefício fiscal pessoal aoscolaboradores seniores (incluindo eu mesmo) se abrirmos nossa divisão lá. O que devo fazer?
R: Essa elegibilidade de benefício fiscal pessoal dá origem a um conflito de interesse. Não devemos
tomar decisões para a Magna que possam resultar em benefício pessoal. Antes de tomar qualquer
decisão sobre onde abrir a divisão, relate esse conflito de acordo com nossa Política de Conflitosde Interesse e aguarde novas instruções da gestão.

Negociação própria e interação com parentes ou amigos
Nossos interesses e relacionamentos pessoais não devem interferir em nossas responsabilidadesde trabalho. Portanto, é inapropriado que qualquer pessoa supervisione parentes ou amigos próximos,
esteja em uma relação de subordinação direta com eles ou influencie materialmente sua avaliação
de desempenho ou remuneração. Também não é apropriado estar em uma posição de contratar, avaliar,
financiar ou firmar contratos ou outras relações comerciais com um parente ou amigo próximo,
ou com uma empresa ou organização na qual nós ou nossos parentes ou amigos próximos tenhamum interesse significativo.
Especificamente, se nossas decisões profissionais puderem ser afetadas, ou aparentem ser afetadas,pela posição ou pelos interesses de um parente ou de um amigo próximo, ou por qualquer interesse
significativo que nós ou nossos parentes ou amigos próximos tenham em outra empresa ou organização,devemos informar essas situações de acordo com nossa Política de Conflitos de Interesse. Também
devemos seguir qualquer medida que seja instaurada para garantir que todas as transações e decisões
sejam feitas de maneira justa e transparente.
P: Sou um comprador no departamento de suprimentos. Minha esposa foi contratada
recentemente como chefe de vendas por um de nossos fornecedores. É um conflito de interesse?
R: Sim. O novo cargo da sua esposa pode afetar seu julgamento comercial ou causar essa impressão
em outras pessoas. Esse conflito deve ser divulgado de acordo com nossa Política de Conflitosde Interesse. Dessa forma, a gestão pode avaliar a situação e tomar medidas apropriadas para gerenciar
o conflito. Essa ação ajuda a Magna e protege você e sua esposa de qualquer alegação de conduta
imprópria.

Posições e Negócios externos
Para ajudar a Magna a ter sucesso, precisamos dedicar todo o nosso tempo e a nossa atenção a nosso
trabalho durante o expediente. Portanto, não podemos aceitar compromissos externos que reduziriamo tempo e a atenção que podemos dedicar ao nosso trabalho na Magna.
A não ser que isso tenha sido discutido de acordo com nossa Política de Conflitos de Interesse
e que as autorizações necessárias tenham sido obtidas, estamos proibidos de aceitar posições pagasou não pagas que possam caracterizar um conflito de interesse com a Magna ou causar a impressão
de um conflito.
20CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

Presentes e entretenimento
Nosso relacionamento com todos os nossos parceiros de negócios deve ser baseado em integridade
e sensatez profissional. Como resultado, se dermos ou recebermos presentes ou entretenimento(que pode ser qualquer coisa de valor), precisamos ter cuidado para não comprometer, ou aparentar
comprometer, nosso compromisso de agir com justiça e de tomar decisões que beneficiem a Magna.
Nas nossas relações de negócios com clientes ou fornecedores, é aceitável dar ou receber presentes
ou entretenimento no âmbito do negócio, contanto que eles sejam razoáveis, ocasionais e de valor
modesto. Qualquer presente ou entretenimento que forneçamos também deve ser registrado
com precisão e transparência nos nossos relatórios de despesas e nos livros e registros da Magna.
Devido aos significativos riscos legais, todos nós precisamos ter cuidado especial ao lidar com oficiais
do governo. Oferecer presentes ou entretenimento a funcionários públicos exige uma aprovação
por escrito. Mais informações sobre as aprovações necessárias, bem como informações adicionais sobre
presentes e entretenimento, podem ser encontradas em nossa Política sobre Presentes
e Entretenimento.
P: Um dos nossos fornecedores ofereceu pagar passagem de avião e acomodação para mim paraque eu possa ver meu time favorito jogar no campeonato. Isso é aceitável?
R: Não. Nossas decisões de negócios devem ser sempre motivadas exclusivamente pelos melhoresinteresses da Magna. Aceitar esse presente extravagante poderia dar a impressão de que favorecemos
esse fornecedor nas decisões futuras de fornecimento. Somente podemos aceitar presentes
e entretenimento, no âmbito do negócio, que sejam razoáveis, ocasionais e modestos em valor. Em casode dúvida, verifique com o Departamento Jurídico ou de Compliance.
P: Um fiscal do governo que realizou auditorias ambientais na minha divisão várias vezes
ao longo dos anos vai ter um filho no próximo mês. Gostaria de presenteá-lo com uma garrafa
de uísque. Isso seria permitido?
R: No Brasil é ilegal dar qualquer tipo de presente ou entretenimento para agentes do governo, mesmo
que razoável, ocasional e modesto. Com relação aos outros países é necessário verificar, exigindo cuidado
especial e uma pré-aprovação de acordo com nossa Política sobre Presentes e Entretenimento. Paraobter mais informações, consulte o Departamento Jurídico ou de Compliance.

21CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

RECURSOS ADICIONAIS
Se tivermos alguma dúvida ou precisarmos de mais informações sobre nosso Código de Conduta
e Ética, podemos entrar em contato com o Departamento Jurídico ou com um membro da equipede Ética e Legal Compliance da Magna. Uma lista dos membros da equipe de Compliance podeser encontrada em magna.com ou na página de Ética e Legal Compliance na MagNET.

22CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

GLOSSÁRIO
Qualquer coisa de valor: Entre muitas outras coisas, pode assumir a forma de dinheiro(ou equivalente em dinheiro, como vale-presentes), presentes, doações de caridade, refeições,despesas de viagem, ingressos de eventos ou outras formas de entretenimento, gastos
com educação, descontos, favores, promessas de emprego futuro ou ações de uma empresa.
Suborno: Um tipo de pagamento impróprio. Um suborno é qualquer coisa de valor que tenha sido
dada ou oferecida a alguém para seu benefício pessoal e que possa ser vista como tentativa
de influenciar uma ação ou decisão a ser realizada (ou não realizada) em favor da organização
que a pessoa representa para beneficiar ou dar vantagem à Magna.
Compliance: Seguir a letra e o espírito das leis, deste Código e de todas as nossas políticas.
Conflitos de interesse: Em geral, um conflito de interesse significa qualquer situação na qual
podemos tomar ou influenciar uma decisão de negócios para a Magna enquanto nossos interesses
pessoais (ou os interesses de uma parte relacionada ou com a qual tenhamos um relacionamento)
são diferentes daqueles da Magna.
Facilitação: Uma forma de suborno, geralmente feita a funcionários públicos de cargos baixos, para
obter determinações ou serviços de rotina aos quais a Magna teria direito legal.
Boa-fé: Com intenção honesta e sincera.
Funcionários públicos: Um oficial ou funcionário de um governo, departamento ou agência, qualqueragência pública internacional, ou qualquer pessoa que detenha uma função oficial em nome
do governo, de um departamento ou de uma agência pública internacional, bem como qualquer outra
pessoa considerada um funcionário público pelos nossos procedimentos.
Informações privilegiadas: Informações não conhecidas por investidores ou pelo público que,se fossem conhecidas, mudariam consideravelmente sua opinião em relação ao valor de uma
empresa, ou de suas ações ou títulos. Alguns exemplos incluem uma aquisição ou fusão significativa,
mudanças na gestão sênior, litígio ou disputas trabalhistas significativas.
Propina: Uma forma de suborno na qual uma quantia de dinheiro que já foi paga, ou deve ser paga,é devolvida como recompensa pessoal por realizar ou promover um acordo de negócios.
Lobbying: Comunicações com funcionários públicos em qualquer nível do governo, inclusive indivíduos
eleitos para exercer cargos públicos, equipes e colaboradores de agências governamentais,
com a intenção de promover, opor-se a, ou influenciar de outra forma a tomada de decisões.
Dados pessoais: Informações relativas a um indivíduo identificado ou identificável. Um indivíduo podeser identificável se puder ser identificado, direta ou indiretamente, usando como referência
(i) um identificador, como seu nome, número de identificação ou dados de localização, ou (ii) fatores
que expressem detalhes físicos, sociais ou financeiros sobre ele.
Processamento de dados pessoais: Qualquer operação realizada com dados pessoais, incluindo
coleta, registro, organização, estruturação, armazenamento, alteração, uso, divulgação, exclusão
ou destruição de dados pessoais.
23CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
Magna International

Parentes ou amigos próximos: Incluem-se cônjuges, parceiros domésticos, filhos, pais, avós, netos,irmãos, tios, sobrinhos, parentes por agregação, relacionamentos de tutela, guarda e adoção, indivíduos
que residam no nosso domicílio e amigos com os quais socializamos fora do trabalho.
Interesse significativo: Uma pessoa tem interesse significativo em um negócio se ela (i) controlar,
direta ou indiretamente, dez por cento (10%) ou mais das ações, dos ativos ou de outros recursosde um negócio; (ii) tiver investido dez por cento (10%) ou mais de seu patrimônio líquido no negócio;(iii) tiver um papel de liderança no negócio; ou (iv) se beneficiaria diretamente da relação de negócios
com a Magna.
Terceiros: Uma pessoa, organização ou negócio operando externamente à Magna.

Originally Enacted: May 1, 2016
Current Version: May 1, 2022
Next Review: Q2 2025
Issued by: Ethics and Legal ComplianceApproved by: Board of Directors

24CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA 2022
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Magna International Inc.
337 Magna Drive
Aurora, Ontario
Canadá L4G 7K1
Telefone: (905) 726-2462

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