住みたい、行きたい、帰りたい、やさしい絆のまち「暮らし満足No.1のまち」を目指して見附市で「みつかる」。
持続可能なまちの姿！
みつかる 見附市視察・観光ナビ
https://www.mitsukaru-mitsuke.jp/見附市の主な取り組み ①「まちと産業を元気にする」

移住・定住の促進「豊かな住まい」

中古住宅紹介サイト「豊かな住まい」では、市内の空き家情報を掲載。空き家の有効活用を促進し、市への定住の促進を図っています。

78％

成約率

https://sumai-mitsuke.com

小学校米

8小学校区

全

小学校区ごとの選りすぐりの農業者により栽培され、学校給食で提供されているコシヒカリを「小学校米」と名付け、ブランド米として商品化し販売しています。売上の一部は各小学校に寄付されます。

移住定住応援サイト「ハピネスみつけ」では、見附に移り住んできた方々のインタビューなど、移住を考えている人が知りたい住まいや仕事などの情報を発信しています。
https://happiness-mitsuke.jp

それぞれの地域で丹精込めて栽培されたコシヒカリが小学校米に。

基幹地場産業

ウエルネスタウンみつけ

公共用地

52％

子どもたちに「地消地産」の大切さを伝えることにもつながっています。

ニット産業への支援

男性用ニット製セーター他

１位

出荷額 全国「スマートウエルネスみつけ」など、市が進める健幸施策を具体化・見える化した住宅地。産学官のトップが知恵を出し合い、「景観」「健幸」に配慮した先進的な住宅地です。

MITSUKE KNIT ブランドの拡大支援やファクトリーアウトレット「プリメイラ」の運営支援を行い、産地のブランド力と知名度の向上を図っています。

3つの公園（広場）や最大幅10mのプロムナード（緑化帯）を2箇所整備するなど、ゆとりのある空間を演出。無電柱化により空の広さを感じられる景観も魅力。

「プリメイラ」では高品質なニット製品をお得に買うことができます。
「MITSUKE KNIT」オリジナル商品も販売。

見附市の主な取り組み ②「こどもと子育てを支える」

共創郷育の推進

R4年度 学校に関わった人

6,091人

自分の力で未来を切り拓き、たくましく生きていく力を養う
ため、学校と家庭、地域が総がかりで子どもを育てる「共創郷育」を進めています。市内全学校に「地域コーディネーター」という地域の方々を配置し、学校だけでは解決が難しい課題に取り組んだり、子ども達の教育に関わったりしています。

ネウボラみつけR4年度利用者数

1,114人フィンランド発祥の子育て施設「ネウボラ」の見附版。妊娠期や産後の早い時期のサポートと、発達の気になる子どもの早期支援を合わせて実施。産前から産後・育児期に渡り、継続的に相談できる場所となっています。

●学校に関わった地域の人の数
H17年度 701人 → R4年度 6,091人●地域と連携し教育を行う「コミュニティ・スクール」(文部科学省)
全13校 で実施

プレイラボみつけ

R5年7月
オープン

天候に関係なく子どもたちが思いきり身体を動かせる場所がほしいとの声を受け、旧商業施設の建物をリノベーションし整備した2階建て屋内施設。大型遊具や工作スペースを備え、放課後や休日に自由に過ごせる場となっています。

「プレイラボ」という愛称には、楽しみながら協調性や想像力を学んでいく場所、いろんな遊びを作り出す研究所との意味が込められています。

わくわく体験塾

R4年度参加者

2,051人夏休みを利用して学校間の枠を超えた異年齢交流活動を行い互いに協力し、相手を思いやる心を育てる事業です。学校・行政だけではなく、市内で活動している団体や個人、企業からも講座の開設と運営に参加してもらい、わくわく・どきどきする様々な体験を通じて児童生徒の健全育成に努めています。

見附市の主な取り組み ③「健幸づくりを支える」
住んでいるだけで健やかで幸せになれるまち

スマートウエルネスみつけ

自家用車に頼らず、徒歩や公共交通を使って生活できるまちづくりを進め、住んでいるだけで健やかで幸せになれるまち「スマートウエルネスみつけ」の実現に取り組んでいます。
公共施設や商業・医療施設がある3地区に施設を集約し整備、さらに3地区内で利便性の高いコミュニティバスを走らせることで、市民の足を確保。複数の目的地を自家用車に頼らず移動できるようにし、人との交流や歩数が自然と増えるようにしています。

○「外出したくなる施設」を３地区へ集約
３地区
見附地区

今町地区

見附駅周辺地区

商店街周辺、市役所周辺、市立病院周辺地域など

商店街を中心とした商業地域

東口・西口周辺地域○自家用車に頼らず暮らせる「公共交通」 市内を循環する コミュニティバス
コミュニティバス
利用者数（人）

200,000

R4年度利用者

17万人

170,454

150,000
デマンド型乗合タクシー

100,000
50,00014,4720

コミュニティワゴン

H16

H22

H28

R4

子育て支援の一環として、令和5年7月より市内在住の中学生以下の運賃を無料化。子どもたちの活動範囲の拡大を促し、地域の魅力発見や郷土愛の醸成につながることを期待。

R5.4月

地域医療体制の充実に向けて診療所の積極的な誘致

３医院開業
小児科・内科・精神科

医科診療所の新規開業に対して、特定の診療科目に関する上乗せを含め最大1,200万円の支援制度を用意しています。

見附新町メディカルゾーン

見附市の主な取り組み ④「暮らしの安心・安全を確保する」

全市一斉の総合防災訓練

過去10回参加者

約12万人

平成16年の「7・13水害」を教訓に、毎年６月に市内一斉の総合防災訓練を実施。中学生ボランティアも各地域の訓練に参加しています。

自衛隊が炊飯したご飯を使った避難所炊き出し訓練。

田んぼダム

中学生ボランティアも参加した土のう積み訓練。
100％実施で0haに床上浸水

大雨時に下流域の農耕地や住宅地の洪水被害を軽減するため田んぼの排水口を小さくし、河川への水の流出を抑制することでダムの役割を持たせる取り組みです。

R4年度開催校

防災スクール

全13校

小中学生を対象に、災害が発生した際に危険となる箇所の確認や服を着たまま浮く練習、避難所生活を体験するため学校で寝泊まりしたりと、災害への対応力を養成しています。

服を着たまま浮く「着衣泳訓練」。

学校で寝泊まりする避難生活体験。

避難インフルエンサー

危険が迫っていても“逃げない”人の心を動かす決め手は、信頼できる人からの「口コミ」―― 浸水時に特に危険性が高い地域で、近所へ声掛けを行い共に避難行動を取る「避難インフルエンサー」の選任を進めています。

トイレトレーラー

河川への流出量を従来の5分の1に抑え、下流域の洪水被害を軽減します。

一度設置すればその後の操作は不要。
事業費も安く、効果が高い事業です。

対象地域の84％で選任済み

災害時のトイレ不足は、関連死を招いたり二次被害にもつながる深刻な問題です。見附市は災害時でも機動的に使える、4室のトイレを備えたトレーラーを令和2年度から導入しています。

清潔な洋式トイレ

４室備え付け見附市の主な取り組み ⑤「市民の皆様に寄り添う」

書かない窓口234

ふれあい懇談会の申請・手続きで運用

これまで申請書の記入が必要だった市役所での各種手続きを簡易化。職員が用件を聞き取りしシステム登録することで、来庁者は内容確認と署名だけで済むようになりました。聞き取り事項は市のシステム内で情報共有されるため、申請漏れをなくし、他の部署での手続きに円滑に引き継がれます。
●その他の効果・待ち時間・手続き時間の短縮
・窓口移動回数の軽減
・職員の窓口対応レベルの均一化など

月1回開催

市民と市長がさまざまなテーマで直接意見交換を行います。
市の課題や市民が思う地域の将来像を把握し、ニーズに沿ったきめ細かな行政につなげます。

「子育て」や「移住者」などさまざまなテーマ別の開催と並行し、コミュニテーマを設け提案や意見をお聞きします。 ティ単位（地区別）でも開催。

見附市の主な取り組み ⑥「あらゆる力を結集する」

地域コミュニティ

市民団体等との協働

住民カバー率100％

市内全11の地域コミュニティと連携を図りながら、地域課題の解決に取り組んでいます。
それぞれの地域の特性をふまえながらコミュニティ独自の発想で地域の活性化などを進めています。

ボラーレ 加盟団体

約100団体

見附市では、市民活動・ボランティア連絡協議会（愛称：みつけボラーレ）に約100もの団体が加盟するなど、市民団体やボランティア団体が活発に活動。活動範囲も福祉、社会教育、文化芸術、環境など多岐に渡っており、さまざまな分野で市民団体等と協働しまちづくりを進めています。

①活動拠点となる「ふるさとセンター」を設置し、専属の職員を配置。
②活動資金として「ふるさとづくり活動交付金」を交付。
活動費：均等割23万円、人口割：200円程度／人※上記に加え、地域の課題解決に向けたより積極的な取り組みの提案を奨励するためR5よりチャレンジ枠（300万円）を新設。
③コミュニティの活動で自由に使ってもらえるように、ワゴン車を1台貸与。運行はコミュニティに任せ、燃料・車検・保険料等は市が実費負担。

市民団体が管理する「市民の森」は自然観察の場としても人気です。

街路樹イルミネーション（全長1.3㎞）。
市民の寄附とボランティアで設置。

放課後児童クラブを運営する地域コミュニティもあります。

みつけイングリッシュガーデンの植栽管理も市民団体「ナチュラルガーデンクラブ」が実施。

「みつけボラーレ」では定期的に情報交換交流会や視察研修を開催し、団体間の連携や活動範囲の拡大を促進。

地域の交通課題の解決に向け、コミュニティワゴンを運行。

見附市の主な取り組み ⑦「行財政を検証し必要に応じ見直す」「性能発注」による施設整備

整備コスト
従来比41億円減

施設整備にあたり、従来の公共事業に多く見られた、発注者が詳細に仕様を指定する「仕様発注」ではなく、受注者の高い技術力や維持管理のノウハウを活用できる「性能発注」を採用、大幅なコストダウンを図りました。

○青木浄水場▶5か年事業（H28～R2年度）
総事業費：77.1億円▶県内で初めて浄水場の更新事業にDBO方式を採用▶従来型の発注方式と比べ、22億円の経費削減（建設費で9億円、20年間の運転維持管理費で13億円）○ごみ焼却施設▶２か年事業（H29～30年度） 総事業費：52.4億円▶DBO方式による事業者選定を採用▶従来型の発注方式と比べ、19億円の経費削減（建設費で3.5億円、20年間の運転維持管理費で15.5億円）

市への納入額民間活力を活かした 累計約3500万円
公共施設の運営
多くの公共施設で、民間ノウハウの活用による活性化や利用者ニーズに沿ったサービスの提供を狙い、指定管理者制度を導入しています。
うち3施設では、赤字の場合は全額指定管理者の負担、黒字の場合は収益の1/2を市に納入する仕組み（見附方式）を採っています。
みつけ健幸の湯 ほっとぴあ

道の駅パティオにいがた見附市の施設紹介「何度でも出かけたくなる交流の場」

市民交流センター
ネーブルみつけ道の駅
パティオにいがた

R4年度来館者41万人

撤退したスーパーをリノベーションし平成16年にオープン。
健康運動教室や子育て支援セン
ター、市のアンテナショップもあり、様々な人が利用する交流の拠点施設です。

広大な芝生広場を備え、遠くには守門岳・粟ヶ岳を望む絶好のロケーションを誇ります。
災害時には、自衛隊やボランティアの活動拠点になります。

【時間】9:00～21:45（年末年始休館）【電話】0258-94-6211

R4年度来場者

104万人【時間】9:00～21:00（年中無休）【電話】0258-62-7801

英国式庭園
みつけ ｲﾝｸﾞﾘｯｼｭ ｶﾞｰﾃﾞﾝ

見附市民ギャラリー
ギャラリーみつけ

R4年度来園者

20万人

法務局をリノベーションした芸術振興の拠点施設。仕事帰りでも立ち寄ってもらえるように夜間も開館しています。

本格的な英国式庭園で、バラの季節には息を飲むほど美しい光景が広がります。1,000種を超える植物が彩る四季折々の光景は感動的です。

4万8千人

人との触れ合いをテーマにした心あたたまる喫茶コーナーです。

【時間】10:00～22:00（月曜日休館）※令和5年4月より21:00閉館【時間】8:40～日没（12～3月は閉園）【電話】0258-84-7755【電話】0258-66-8832

みつけ 健幸の湯
ほっとぴあ

カフェやお土産品などの販売スペースを設けた「MEG CAFE 511」は通年営業。

R4年度来館者

R4年度来館者

18万人

平成28年8月に９種のお風呂と遠赤外線サウナを楽しむことができる施設としてオープン。
３階には県内屈指の規模を誇る岩盤浴施設があります。

年間６万ポットを育苗し、公共施設や学校などへ配布しています。

【時間】8:00～23:00（年中無休）【電話】0258-86-1126

至三条市

至三条燕IC
見附今町・長岡中之島大凧合戦

刈谷
田川

至燕三条駅

至帯織駅

至三条市
拠点市街地ゾーン

今町田園地区
ふるさとセンター

今町地区
今町町部地区
ふるさとセンター
大凧伝承館

道の駅
パティオにいがた

新潟地区ふるさとセンター
ウエルネスタウン
みつけ
プリメイラ

見附駅
みつけイングリッシュガーデン

新潟県
中部産業団地
中之島見附IC→
至大平森林公園

見附駅周辺地区
プレイラボ
みつけ

市民の森

みつけ健幸の湯 まちなか東
葛巻地区
ほっとぴあ ふるさとセンター
ふるさとセンター

至長岡JCT

見附まつり

見附地区
ネーブルみつけ・
ギャラリーみつけ まちなか西ふるさとセンター
庄川平ふるさとセンター

見附第二小学校区
ふるさとセンター

刈谷田川

至長岡市
至長岡駅
至押切駅
北谷北部地区
ふるさとセンター

上北谷地区
ふるさとセンター

至長岡市（栃尾）
北谷南部地区ふるさとセンター
新潟県中部産業団地

至長岡市

見附市のあらまし
人口4万人の小さなまち見附市。市の中心を信濃川水系の刈谷田川が流れ、豊かな水と清涼な空気に恵まれています。
豊かな自然、県内でも有数の田園地帯があり、春の芽吹き、夏の深緑、秋の紅葉と黄金色の稲穂そして冬の銀世界、四季折々の風情を味わうことができます。
人口の推移●北陸道中之島見附I.Cから2km●上越新幹線長岡駅から11km●東京から260km
大阪から540km
名古屋から410km

各年とも4月1日時点（単位：人：世帯）

H31

R2

R3R4R5

人口40,34140,09939,84239,31538,881

世帯数

14,914

15,06915,20915,15915,277

男性

女性

年齢別人口

4月1日時点（単位：人：％）

年齢3区分

合計

構成比率

面積

周囲77.91k㎡

71.7km

広ぼう

海抜

東西

南北

11.5km

14.7km

最高

15歳未満 （年少人口）

2,256

2,051

4,307

11.1%

15～64歳（生産年齢人口）

10,925

10,51821,44355.1%

65歳以上 （老年人口）

5,824

7,307

13,13133.8%

気象（令和4年1月1日～令和4年12月31日）

合計

19,00519,87638,881100.0%

・年間平均気温・年間降水量

産 業
就業人口
産業３区分

総数

第一次産業

令和2年

男

女

総数

男女

714471

243

2,395

6,911

4,634

2,277

6,642

12,339

5,716

6,623

820

530

290

第二次産業

7,241

4,846

第三次産業

12,4605,858

製造品出荷額製造品出荷額

令和元年

増減率7,968,169

14,568,907

182.8%

総数10ｍ

13.7℃（最高値 9月6日 36.9℃ 最低値 2月15日 －3.9℃）
2,103.5mm（日最大量 12月18日 62.5mm）★SDGs未来都市・自治体SDGsモデル事業(R1)
どちらも県内初の認定！

★コンパクトシティ大賞(H29)★プラチナ大賞(H29)★先進的まちづくりシティコンペ(H30)

各年とも12月31日時点(単位：万円）

平成21年

300ｍ

魅力的なまちづくりが評価され、数々の賞を受賞！

各年とも10月1日時点（単位：人）

平成27年

最低

★令和4年度市民アンケートでは古くは、ニット等の繊維産業を基幹産業として発展してきた見附市。
近年では、県営中部産業団地への企業進出により、産業構造が多様化、製造品出荷額もここ10年で約80％増加しています。

91.2% が過去最高！

「住み良い」「どちらかというと住み良い」と回答

令和5年度 予算

○一般会計：174億2000万円
消防費
3.7%

地方交付税
27.0%

市税
28.0%

依存財源

自主財源

61.7%

38.3%

市債 県支出金
8.1%
4.4%

歳入

7.6%

一般会計歳入内訳

教育費
8.9%

民生費
38.1%

衛生費
9.7%
繰入金6.0%

国庫支出金
14.6%

その他
2.5%

農林水産業費
2.9%

公債費
10.3%

使用料・手数料等
3.2%
諸収入
1.1%

総務費
11.5%

土木費
12.5%

歳出

○特別会計
・国民健康保険事業

34億7600万円

・後期高齢者医療・介護保険事業

45億7700万円

・宅地造成事業

○企業会計

・水道事業
・病院事業

20億2000万円
27億9200万円

・下水道事業

4億7600万円
8300万円
35億 700万円（単位：万円）

市税

48億7030

繰入金

10億4990

諸収入

1億9960

使用料・手数料等

5億4760

自主財源計

66億6740

地方交付税

47億 330

国庫支出金

25億3469

県支出金

14億1291

市債

7億7130

その他交付金等13億3040

依存財源計

107億5260

一般会計歳出内訳
民生費（単位：万円）
66億2901

土木費

21億7162

総務費

20億 972

公債費

17億9061

衛生費

16億9171

教育費

15億5518

消防費

6億3513

農林水産業費4億9901

その他

4億3802

歳出計

174億2000

作成：見附市企画調整課秘書係（令和5年10月） 〒954-8686 新潟県見附市昭和町2-1-1
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☎ 0258-62-1700