自主研究報告

楽しむ・学べる・つながる 私達の勉強会（春日部市若手職員勉強会「はるらぼ」の活動紹介）
春日部市総合政策部政策課

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はじめに〜「はるらぼ」の紹介〜

大河原弘樹

運営に関わること自体が経験値となる。④リーダーが居なくなったら解散してしまうような会にしたくない。と言った事が挙げられます。他自治体の自主会「はるらぼ」をご紹介させていただきます。まず、勉強会の例を見ていると、どうしてもリーダー的な会の名称の由来ですが、春日部市の「はる（春）」立場の方が居て、その方が仕事や家庭の都合で勉強とLaboratory（研究室）の「らぼ」を合わせて「は会に参加できなくなってしまうと自然消滅に近い形るらぼ」となっています。この名称は勉強会の前にになってしまう事があるようなので、そうならない参加者から名称の候補を挙げてもらい、その後の勉ためにも、参加者が誰かに依存するのではなく、み強会の参加者による投票によって決定しました。
「春んなで創って行く姿勢を大切にしたいと思います。

日部市の職員として誇りを持ちながら、春日部の未そして、勉強会の時間だけでなく、その運営に関わ来を考えていきたい。」そんな気持ちがこの名前にることも大切な経験となるのです。

は込められています。

自主研究報告今回は、この場をお借りして私たちの自主勉強

ただそれを無理強いしまうと、参加者の負担が大そして、私達の勉強会の特徴は、入庁１年目の職きくなり、気軽に参加ができなくなってしまいます。

員が立ち上げ、運営してきた事にあると思います。

そうすると、参加者が集まりにくくなってしまうの平成22年４月に入庁してすぐの５月頃に、同期ので、そこの折り合いが難しいと感じています。

一人が自主勉強会の立上げを企画してくれました。

この「はるらぼ」も、平成22年度に既に立ち上

その時から私も参加者の一人として協力をさせて頂げてから３年以上が経過しておりますが、これもひき、今に至りますが、１年目の職員が立ち上げ、前とえに春日部市職員の皆様方のご理解とご支援が例のないことに取り組んだことに、とても価値がああったからだと思います。当初、メンバーは私達のると考えています。

同期（現入庁４年目）だけで構成しており、一時期あと、もう一つの特徴として、基本的に「はるら活動が停止してしまったこともありましたが、現在ぼ」にはリーダーという立場の者は設定されていなは先輩や後輩にも参加して頂いているため、以前よいことが挙げられます。一応現在は私が代表者としり活発に活動をしております。て名前を載せていますが、これは便宜上であり、連絡先や対外的に示す時のみのものになります。なので、基本的にはメンバーみんなで運営していくというスタンスで活動を続けております。
リーダーを置かない理由としては、①一人に負担を集中させたくない。②メンバーに上下関係はなく、平等な仲間という立場で運営に関わって欲しい。③「活動（意見交換）の様子」

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活動内容についてが講師となって開催をしました。講師が基礎的な技術を使って課題を作成し、それをみんなでやってみ

１〜３年目の活動内容は、自己の職務内容をお互ることで、できる技術を持っているかどうか確認すいに発表し合うというものでした。流れは、会の参る流れで行いました。また終盤では、「エクセルで加者の中から次回の発表者を選出し、次回の開催日こんな事もできるんだ！」と、気づいて業務の参考を決め、発表をしてもらうものでした。発表時間はにできるような、少し応用的な技術の紹介も行いま20分〜 30分程度で、その後は参加者からの質疑やした。

意見交換の場にしていました。

この講座はとても好評で、参加者からは「こんな自主研究報告

入庁後まもない私達は、まだ市役所内にどのよう簡単な方法は知らなかった。」や、「基礎の確認がな課があって、どのような業務を行っているかがわ楽しくできて良かった。」などの感想を頂きました。

からなかったので、この活動はとても勉強になりま

また、講師となったメンバーからも「問題を作るこした。また、同期やメンバーがどこの課に居てどのとで自分自身も勉強になった。」と感想を頂きました。

ような業務を行っているかを知ることで、他課との今年度末にワードの使い方講座も予定しています

連携や分からないことを聞く場合にスムーズに連絡が、是非またこのエクセル講座も２回目や３回目をが取れる礎を築くことができました。

やっていきたいと思っています。

発表後の質疑や意見交換も毎回大変活発で、普段上司や先輩に聞きづらい事や、担当職員ならではの悩み事や経験を相談できる場所にもなりました。

「エクセル講座で課題に挑戦するメンバー」「発表をするメンバー」

２つ目の市内の農産物のみを使った料理教室は、私が前に農政課に居たことから提案させて頂いたものです。若手の職員ではなかなか市内農産物を知らそして今年度は活動も４年目に入り、そろそろ新ないので、「春日部の農産物だけでこれだけの料理しい事もやってみようということで、新たな活動をが作れるんだよ！」というのを知って貰いたかった始めています。特徴的な取り組みとして、エクセルのが、一番の狙いです。また、自ら春日部の良さをの勉強会や、市内の農産物のみを使った料理教室な体験してもらうことで、対外的なアピールもできるどが挙げられます。

ようになると思いますし、春日部市で働くことへの１つ目のエクセル講座は、エクセルの使い方の基礎を確認するという目的で、「はるらぼ」のメンバー82自信にも繋がると考えたからです。
今までの活動は、会議室で机を囲んだ勉強会らし自主研究報告
い形で活動を行っていましたが、この会はお楽しみだと思います。それは、この活動の目的の一つに職会的な要素が強く、参加者もとても気軽に楽しめた員同士の交流が含まれているからです。いつも同じと思います。

メンバーでやると、内容や交流は深くなるかも知れ参加者からも、「楽しく・美味しく食べられた！」

ませんが、「はるらぼ」の参加者の多くは、「交流」や、「思ったより豪華でヘルシーな料理になってすに重きを置いて参加している人が多く、同期だけでごい」などの感想を頂きました。

なく、年齢や経験年数の枠を超えて先輩や後輩と交このような「楽しむこと」がメインの会も今後はさらに積極的に取り組みたいと思っています。

流できる事が大切だと思います。
そこで工夫としては、毎年年度の始めに新規採用職員研修がありますが、その中でお時間を頂いたり、昼休みにお邪魔したりして、ＰＲ活動をしています。
そしてその時には、前年度入庁した職員が主体となってＰＲしていることが工夫している点です。

自主研究報告丁度１年前に入庁した先輩達がＰＲすることで、新規採用職員の皆さんにも親近感が沸きますし、ＰＲする方も１年前に自分が経験した緊張感や、不安・期待を基に話ができるのが、とても良いと思います。
また、人事課にもとてもご協力を頂いており、職「作った料理（調味料以外全て市内産のもので作りました。
）」

員向けに毎月１回発行している「職員だより」へメンバー募集の記事を掲載させて頂いたり、活動内容の報告をさせて頂いたりしています。その甲斐あってか、毎年新しい後輩が増え、１０人前後での活動を継続的にできるようになりました。
あともう１つ、いかにメンバーが参加したいと思える活動を用意するかが課題であると感じています。
前述の参加者の確保にも繋がりますが、参加する時間や意欲があっても、興味の持てない活動であれば参加を見送ってしまうこともありますし、逆にとても興味がある活動であれば、多少用事があっても「みんなで頂きます！」

その時間だけは確保して参加してくれることもあると思うからです。

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課題や工夫していることについて

そこで、工夫として、年に何度か今後どの様な活動を開催して欲しいか参加者から募ることにしてい他自治体の自主勉強会も同じ様な課題を抱えています。と言ってもなかなかすぐには意見もでないのるとは思いますが、まずは参加者の確保が一番の課で、こちらからある程度案を出し、それを基に参加題だと思っています。もちろん、「自主勉強会」な者みんなで意見を出し合って、それらを組み合わせので、参加する義務は一切無いのですが、参加者がたりその案を発展させた形の活動にしたりしていま楽しめる会にするためにも、ある程度の人数は必要す。そうすることでやらされ感を少しでも無くし、83自らも運営側に自然に回れるようになると思います。

是非成功させたいと思っています。

また、連続したテーマにしてしまうと、前回参加「はるらぼ」は、政策提案や政策研究をして、直できなかった人が参加しにくくなってしまいますの接的に市政に貢献をするような団体ではありません

で、なるべく１回で完結するテーマにしようとしてが、その前段という位置づけで、今後10年20年先います。参加したいと思えるテーマの時だけ気楽ににメンバー１人１人が本市で中心となって活躍でき参加することができる雰囲気作りを目指しています。

るよう、力をつける事ができる場にしたいと考えています。そして、意識と意欲を高くし、庁内だけでなく、他自治体や関係者との円滑な連携が取れるよう、メンバー全員が成長していけたらと思います。
そのためにもこれからも人と人のつながりを大切にし、楽しく活動することで、「気がついたらスキルや経験も上がっていた。」そんな場を提供できる会

自主研究報告でありたいと思っています。
私たちの仕事は対市民の仕事が主ではありますが、その仕事の質を上げるためには、職員同士のつなが「グループワークの様子」

りが大変重要になってくると思います。また、今後行政活動が効率化していく上で、広域的に他自治自４活動の成果と今後の展望について体の職員と連携が取れる職員は、とても大切になってくると思っています。

活動３年目あたりから、他の自主勉強会との交流

私達が会を立ち上げた頃は、入庁したばかりで右も活発化してきており、埼玉県内のグループを中心も左もわかりませんでしたし、全く職員同士のつなに10団体以上と交流を図ってきました。

がりがありませんでした。お互いの情報共有の場や、きっかけは、彩の国さいたま人づくり広域連合主支えあう場を求めて立ち上げたこの会の出発点を大催の「自主研究グループの交流会」であったり、公切にしながら、これからも活動をしていきたいと思

職研さんの発行している「月刊『地方自治職員研修』」

います。これからも新規入庁職員や若手のまだ庁内に掲載させて頂いたことをきっかけに、お問い合わにつながりが少ない職員にとって、絶好の場でありせを頂いたりしたことでした。そして、そこで築い続けたいと思っていますので、今後ともご支援よろたつながりからまた新たにつながっていき、どんどしくお願いいたします。

んと活動の幅が広がっていきました。
さらに今年度は、そのつながりを活かした県外研修会も企画しています。今まで業務終了後の活動が主で、たまに他の勉強会との合同イベントで土日の日中に開催することもありましたが、ほぼ半日以内で終わるものばかりでした。しかしこの県外研修会は、初の１泊２日で計画しています。色々と課題も多いと考えられますが、職員同士の交流を図るためや、メンバーの意識や意欲・経験の向上のためにも「はるらぼのメンバー」
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