デジタルの活用で一人ひとりの幸せを実現するために「デジタル社会の実現に向けた重点計画」紹介資料
2024年6月21日

目次

はじめに

03

重点計画とは04

概要

05

デジタルにより目指す社会と6つの姿

06

デジタル社会の実現に向けた理念・原則

08

重点課題

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重点課題への対応の方向性

12

重点課題に対応するための重点的な取組

14

推進体制の強化

30

02

はじめに

誰一人取り残されない、人に優しいデジタル化を2021年9月1日、日本のデジタル社会実現の司令塔としてデジタル庁が発⾜しました。
デジタル庁は、この国で暮らす一人ひとりの幸福を何よりも優先に考え、国や地方公共団体、⺠間事業者など関係者の方々と連携して、社会全体のデジタル化を推進する取組を牽引していきます。
この資料では、これからの日本が目指すデジタル社会の姿と、それを実現するために必要な考え方や取組について紹介します。

本資料は、2024年6月21日に閣議決定された「デジタル社会の実現に向けた重点計画」を要約した内容で構成しています。
重点計画の詳細はデジタル庁ウェブサイトから本文資料をご覧ください。

03重点計画とは目指すべきデジタル社会への羅針盤
この計画は、目指すべきデジタル社会の実現に向けて、政府が迅速かつ重点的に実施すべき施策を明記し、各府省庁が構造改革や個別の施策に取り組み、それを世界に発信・提言する際の羅針盤となるものです。
また同時に、デジタル庁のみならず、各府省庁の取組も含め工程表などスケジュールとあわせて明らかにするものでもあります。
重点計画に記載した施策は、進捗や成果を定期的に確認しながらPDCAサイクルの徹底を図ります。そして、デジタル化の進捗を大局的につかむ指標として、国⺠や⺠間企業の満⾜度、利用率などを把握・公開しながら、必要な施策の追加・見直し・整理を行います。

04概要
デジタルの活用により、一人ひとりのニーズに合ったサービスを選ぶことができ、多様な幸せが実現できる社会

1. デジタルにより目指す社会と6つの姿

・ デジタル化による成長戦略
・ 医療・教育・防災・こども等の準公共分野のデジタル化
・ デジタル化による地域の活性化

2. デジタル社会の実現に向けた理念・原則

3. 重点課題

・ 誰一人取り残されないデジタル社会
・ デジタル人材の育成・確保
・ DFFT※1の推進をはじめとする国際戦略

・ デジタル社会形成のための基本10原則

・ 業務改革（BPR※2）の必要性

・ 国の行政手続オンライン化の3原則

・ クラウド第一（クラウド・バイ・デフォルト）原則

・ 構造改革のためのデジタル原則

・ 個人情報等の適正な取扱いの確保および効果的な活用の促進

・ 人口減少および労働力不⾜（リソースの逼迫）・「デジタル化」に対する不安やためらい・ 産業全体の競争力の低下
・ 災害やサイバー攻撃などの脅威

4. 重点課題への対応の方向性

・ デジタル産業基盤の強化

・ 国と地方が共通利用できるデジタル基盤の整備・運用・ データ連携による持続可能性の強化

・ 国際連携の強化

・ ｢デジタル化」が「当たり前｣となる取組の強化

5. 重点課題に対応するための重点的な取組※1：Data Free Flow with Trustの略称。信頼性のある自由なデータ流通のこと。

・ デジタル共通基盤構築の強化・加速

・ デジタル化に関わる産業全体のモダン化

・「制度・業務・システム」の三位一体での取組

・ データを活用した課題解決と競争力強化

・ デジタル行財政改革の実行・ セキュリティ

・ デジタル・ガバメント（システムの最適化）の強化

・ 最先端技術における取組※2：Business Process Re-engineeringの略称。

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デジタルにより目指す社会と6つの姿

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1. デジタルにより目指す社会と6つの姿

デジタルの活用により、一人ひとりのニーズに合ったサービスを選ぶことができ、多様な幸せが実現できる社会
社会全体のデジタル化は、国⺠生活の利便性を向上させ、官⺠の業務を効率化し、データを最大限活用しながら、安全・安心を前提とした「人に優しいデジタル化」であるべきです。
デジタル技術の進展により、一人ひとりの状況に応じたきめ細かいサービスが低コストで提供できるようになり、多様な国⺠・ユーザーが価値ある体験をすることが可能となってきました。
デジタルの活用で目指すのは、これをさらに推進し、誰一人取り残されることなく、多様な幸せが実現できる社会です。

デジタル社会で目指す6つの姿
デジタル化による成長戦略

医療・教育・防災・こども等の準公共分野のデジタル化

デジタル化による地域の活性化

社会全体の生産性・デジタル競争力を底上げし、成長していく持続可能な社会を目指す。

データ連携基盤の構築等を進め、安全・安心が確保された社会の実現を目指す。

地域の魅力が向上し、持続可能性が確保された社会の実現を目指す。

誰一人取り残されないデジタル社会

デジタル人材の育成・確保

DFFTの推進をはじめとする国際戦略

誰もが日常的にデジタル化の恩恵を享受できるデジタル社会の実現を目指す。

デジタル人材が育成・確保されるデジタル社会を実現する。

国境を越えた信頼性ある自由なデータ流通ができる社会の実現を目指す。
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デジタル社会の実現に向けた理念・原則

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2. デジタル社会の実現に向けた理念・原則

誰一人取り残されないデジタル化の恩恵を享受できる社会を実現するため、理念・原則をあらゆる施策や取組において徹底。
デジタル社会形成のための基本10原則
1. オープン・透明

4. 継続・安定・強靭

7. 包摂・多様性

2. 公平・倫理

5. 社会課題の解決

8. 浸透

3. 安全・安心

6. 迅速・柔軟

9. 新たな価値の創造

業務改革（BPR）の必要性
10. 飛躍・国際貢献

国の行政手続オンライン化の3原則

以下のサービス設計12箇条に基づき、BPRに取り組みます。
1. 利用者のニーズから出発する
2. 事実を詳細に把握する

6. デジタル技術を活用し、サービスの価値を高める

3. 一気通貫で考える

7. 利用者の日常体験に溶け込む

4. 全ての関係者に気を配る

8. 自分で作りすぎない

5. サービスはシンプルにする

9. オープンにサービスを作る

10. 何度も繰り返す
11. 一遍にやらず、一貫してやる
12. 情報システムではなくサービスを作る

1. デジタル第一原則（デジタルファースト）個々の手続・サービスが一貫してデジタルで完結

2. 届出一度きり原則（ワンスオンリー）

一度提出した情報は二度提出が不要

クラウド第一（クラウド・バイ・デフォルト）原則

3. 手続一か所原則（コネクテッド・ワンストップ）

⺠間サービスを含む複数の手続き・サービスをワンストップで実現

クラウドサービスの利用を第一候補として検討するとともに、共通的に必要な機能は共用できるように、機能ごとに細分化された部品を組み合わせて適正（スマート）に利用する設計思想に基づいた整備を推奨します。

構造改革のためのデジタル原則
個人情報等の適正な取扱いの確保および効果的な活⽤の促進
1. デジタル完結・自動化原則
3. 官⺠連携原則

2. 機動的で柔軟な政策形成・実施（アジャイルガバナンス）原則

4. 相互運用性確保原則

5. 共通基盤利用原則

個人の権利利益の保護と個人情報の適正かつ効果的な活用のバランスを考慮します。
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重点課題

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3. 重点課題

人口減少および労働力不足（リソースの逼迫）

産業全体の競争力の低下

人口 減少や大都市圏への人口 集中などにより労働力が不⾜し、「データの蓄積･利活用が進んでいない」、「生成AI等の活用が進んでいない」などから、公共サービスを維持できなくなることが懸念されています。

産業全体の競争力の低下が進むとともに、デジタル収⽀は悪化･拡大傾向にあります。

行政手続等に残存している無駄や不便を解消する必要性が増しておりデジタル化を進め、生産性の向上や新ビジネスの創出が求められます。

デジタル技術を適用した、さらなる最適化･効率化が求められます。

災害やサイバー攻撃などの脅威「デジタル化」に対する不安やためらい

自然災害や自然資産の喪失、廃棄物処理の環境負荷の増大、「社会の『デジタル化』について良いと思わない」、「デジタル化に感染症の世界的流行などの脅威に対して、データ連携をはじめ、適応できていない」といった声が一定数あります。また、諸外国と比べて、デジタル技術を活用した課題解決が求められます。

オンラインサービスに対する満⾜度が低調であり、デジタルツールをまた、サイバー攻撃への対処能力など、「使ってみる」ことにも消極的であるという調査結果もあることから、デジタル自体における持続可能性も課題となっています。

デジタル社会を目指すにあたっては、このような状況を念頭に置く必要があります。

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重点課題への対応の方向性

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4. 重点課題への対応の方向性

デジタル産業基盤の強化

データ連携による持続可能性の強化

産業競争力の強化と労働生産性の上昇を実現していくには、最先端技術の利用やデータ連携の推進や、信頼性を確保しつつデータを共有できる標準化された仕組み

データ駆動型経営への転換も含めた｢デジタル化｣によって、効率化によるコスト削減、（データスペース）の構築など、国際的な視点も持ち、官⺠で協調して取組を強化していきます。

既存事業の付加価値向上および新規ビジネス創出を図ることにより、持続的な成長に

また、有事や大規模災害の発生に備えた、データ自体の消失やネットワークや電力供給のつなげることが重要です。そこで、｢AI･データの徹底した利用｣、途絶などのデジタル化に伴う危機管理（リスクマネジメント）も強化します。

｢デジタルに関する供給側･需要側双方の産業のモダン化※1｣、｢デジタル活用やDX推進のための人材育成｣を強化します。

「デジタル化」が「当たり前｣となる取組の強化

国と地方が共通利用できる
デジタル基盤の整備・運用
人口減少社会においても公共サービスをデジタルの力で維持・強化していくためには、約1,800の自治体が個々にシステムを開発・所有するのではなく、国と地方が協力してデジタルを活用して様々な課題を具体的に解決し、極力人の手を介さないこと、無駄・不便を共通システムを開発し、それを幅広い自治体が利用する仕組みを広げていくことが重要であり、発生させないことにより、良質な体験と満⾜につなげ、デジタル化のメリットを実感できる

国・地方デジタル共通基盤の整備・運用に取り組みます。

分野を着実に増やしていきます。また、政策データの可視化（政策ダッシュボード※2等）の取組を強化し、目指す社会に向けた進捗確認と継続的改善を行うとともに、情報発信・広報も積極的に行います。

国際連携の強化
世界規模での持続可能性に関する課題解決のためには、国際展開を常に視野に⼊れた市場形成や施策が必要です。サイバーセキュリティや信頼性のある自由なデータ流通（DFFT）など、デジタルに関する基盤整備について有志国との国際連携を強化していきます。

※1：古いハードウェアやソフトウェアを使用しているレガシーシステムについて、「クラウド第一原則」に基づき、クラウドサービスの利用を行うとともに、マネージドサービスの組み合わせだけでシステムを構成するなど、継続的な改善（開発）等を行い、最新の技術トレンドや標準に合わせて最適化し、総合的に生産性・信頼性を向上させること。
※2：デジタル庁が公開している、政策に関する進捗等の情報を、複数の数値やグラフといったデータによって一元的に表示して閲覧できるツールのこと。

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重点課題に対応するための重点的な取組

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5. 重点課題に対応するための重点的な取組

1. デジタル共通基盤構築の強化・加速
2.「制度・業務・システム」の三位一体での取組
3. デジタル行財政改革の実行
4. デジタル・ガバメントの強化（システムの最適化）
5. デジタル化に関わる産業全体のモダン化
6. データを活用した課題解決と競争力強化
7. セキュリティ
8. 最先端技術における取組
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1. デジタル共通基盤構築の強化・加速｜①デジタル完結の基盤となる取組（個人向け）

マイナンバー制度の推進

マイナンバーカードの普及と利活用の推進

法律に基づき、社会保障制度、税制、災害対策分野以外の行政手続においても、マイナンバーの利用の推進を図るとともに、2024年夏までに各事務におけるマイナンバー制度の利用可能性に関しての網羅的な調査を実施。

円滑なカード取得のための申請環境および交付体制整備をさらに促進するとともに、次期通常国会への法案提出を目指します。

スマートフォンから様々な行政手続ができる｢オンライン市役所サービス｣の徹底と、また、マイナンバー情報総点検を踏まえて、マイナンバー法の特定個人情報の日常生活で利用できるようにする｢市⺠カード化｣を推進。マイナンバーカードが持つ正確性の確保のための⽀援規定に基づき、紐付け実施機関に対する丁寧な⽀援を実施します。

本人確認機能の⺠間ビジネスにおける利用普及も推進します。

マイナンバーカードの普及と利活⽤推進のための具体的な取組
a 健康保険証との一体化

e

在留カードとの一体化

i

確定申告の利便性向上にm「市⺠カード化」の推進

n

公⾦受取口座の活用推進

向けた取組の充実
b 救急業務の迅速化・円滑化
c 健康・医療・介護分野におけるデジタル化への活用
d 運転免許証との一体化

f

障害者手帳との連携強化

j

引越し手続のデジタル化のさらなる推進とデジタル完結の検討
g

年⾦情報との連携強化

h

資格情報のデジタル化

o スマートフォンへの搭載など利便性の向上

k 死亡相続手続のデジタル完結

p 様々な⺠間ビジネスにおける利用の推進

l 在外選挙人名簿登録申請のq マイナポータルAPI※1 の利用拡大等によるオンライン化等の検討※1：Application Programming Interfaceの略称。他システムの情報や機能等を利用することで、アプリケーションの開発やデータの共有・利活用を容易にするための仕組み。

官⺠のオンラインサービスの推進16

1. デジタル共通基盤構築の強化・加速｜①デジタル完結の基盤となる取組（事業者向け）

公的基礎情報データベース（ベース・レジストリ）の整備
公的基礎情報データベース（ベース・レジストリ）について、公的基礎情報データベース整備改善計画を策定し、総合的かつ計画的に整備や利用を推進。
また、データの品質を確保するため、関係機関の役割や具体的な取組を検討します。商業登記・不動産登記関係データベースについては、整備改善計画で定めた行政機関や自治体が利用できるデータベースの整備を行います。住所・所在地関係データベースについては、2024年度中に町字情報を整備し、データの最新性を保ちます。

全体最適を意識した事業者向けサービスのシステム整備
事業者向けの行政サービスについても、全体最適を意識したシステムの整備が重要です。以下の３点を大きな課題として整理します。

事業者向け行政サービスの事業者向け行政サービスで各府省庁における事業者向け

利⽤者体験向上に向けた環境整備

利⽤する共通機能の整備

行政手続・補助⾦申請等のデジタル化

事業者が様々な行政サービスにアクセスできるGビズIDについて、原則すべての行政手続での採用を目指す。

年間手続件数の少ない行政手続は共通機能の活用等を事業者ポータルについて、e-Govの機能の活用可能性検討および行政手続において共通的に必要な機能等は、既存機能･システム通じて、効率的な開発･費用負担低減を目指す。

実証版構築を進める。次期調達ポータルにおいて、の活用可能性等を検討し、実装計画を整備する。官⺠取引や大規模な行政手続システム等については、モダン化を検討する。

国の調達全般に係るポータルサイトを目指すことで、企業間取引のデジタル完結とデータ相互運用性の確保を目指す。

補助⾦申請については、2025年度以降、補助⾦の事業者への利便性向上を図る。

電子申請対応を原則とし、電子申請率の向上を図る。

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1. デジタル共通基盤構築の強化・加速｜②包摂的なデジタル社会に向けた環境整備「誰一人取り残されない人に優しいデジタル化」を目指し、ユーザーである国⺠・事業者・行政職員等のデジタル行政サービスに対する満⾜度や各サービスの浸透度、「デジタル化」に対する国⺠の不安やためらいなどについて調査・モニタリング・結果公表を行うとともに、継続的な改善を実施します。また、環境整備について、以下の３つの枠組みで取組を進めます。

デジタルの利用環境やインフラの整備

情報を正しく読み解き活用できる能力（デジタルリテラシー）の向上

光ファイバの未整備地域の解消や、5Gの人口カバー率拡大、デジタル活用⽀援推進事業や、デジタル推進委員などの取組により、動画などの分かりやすいコンテンツ等も活用して、非居住地域における利用用途に応じた通信環境の整備、高齢者や障害者をはじめ、デジタル機器やサービスに不慣れな方の不安解消に取り組みます。

非地上系ネットワークやデータセンターの整備を推進するなど、また、ネット上に流通・拡散する、偽情報や誤情報への対応などについて、国際的な動向を踏まえつつ、プラットフォーム事業者の利用環境およびインフラの整備を引き続き進めます。

取組の透明性やアカウンタビリティの確保、デジタル広告に関する課題への対応等、制度面も含む総合的な対策を進めます。

誰でもデジタルに関する製品やサービスを利用できる環境（アクセシビリティ）の確保
ウェブコンテンツ（行政サービス、オンラインシステム、ホームページ、動画や資料などを含む）や放送におけるアクセシビリティの確保を徹底。国際的な最新技術動向も踏まえた
ウェブアクセシビリティ導⼊ガイドブック※1の改定など、すべての方にとって、アクセス可能となる情報コミュニケーション基盤を確⽴します。
利用者中心のデジタルサービスを提供するにあたっては、アナログとデジタルのメリットを組み合わせ、利用者にとって最も利便性が高く、体験が良くなる手段を選択できることが望ましいです。
そこで、各サービス利用者が得られる価値を利用者の⽴場に⽴って最大化するため、各サービス間で情報を連携して利用体験を連動させることで、すべての方々にサービスの利用機会・体験が保障されるようにします。
※1：ウェブアクセシビリティ（多様な人々が、障害等の有無やその度合い、年齢や利用環境に関わらず、デジタルで提供されている情報やサービスを利用できるようにすること）に初めて取り組む行政官や事業者向けのガイドブック。

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1. デジタル共通基盤構築の強化・加速｜③デジタル人材の育成

デジタル人材の育成
デジタルを活用した課題解決を進め、実際に生活を便利にして「デジタル化」を「当たり前」にしていくためには、その担い手たる人材が質・量ともに欠かせないことから、デジタル人材育成の取組を強化します。

デジタル人材育成のための具体的な取組

・個人が持つデジタルスキル、スキルアップ状況、・ 教育カリキュラム等の充実や専門性の高い指導者・教員の・地方公共団体におけるDX推進体制の試験によるスキル評価のデータを蓄積・可視化し、確保等に引き続き取り組んでいくため、数理・データサイエンス・構築を加速化し、 都道府県による市町村の保有スキルの証明をデジタル資格証明※1でAI教育強化拠点コンソーシアムにおける活動や、大学等のDX⽀援のために、人材プール機能の確保を進める。

発行していくことで、個人における継続的な学びと、優れた教育プログラムを国が認定する制度、大学院における目的をもったキャリア形成の実現を目指す。

人文・社会科学系等の分野と情報系の分野を掛け合わせた学位プログラムの構築等を通して、大学等における数理・データサイエンス・AI教育を進めていく。

※1：個人の経歴、資格、スキル等の広範な情報を記載したデジタル形式の証明書。

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2.「 制度・業務・システム」の三位一体での取組「構造改革のためのデジタル原則」等をさらに徹底し、政策の企画・⽴案段階から、「制度・業務・システム」を一体として捉えた検討を実施。これらの整合性を確保して「三位一体」で取組を推進することをデジタル政策における大前提とします。

デジタル化のメリットを実感できる分野の拡大

デジタル原則適合性確認プロセス機能等の強化「三位一体の大前提」に基づいて、既存制度・業務のデジタル化におい新たな政策⽴案・制度創設等においても、企画・⽴案段階から業務設計、情報システムの整備・運用に関わるても、システムだけではなく制度・業務も同時に改革を実施。毎年、重点検討が行われるよう、新規法令等のデジタル原則適合性確認プロセス（デジタル法制審査）の機能等を強化。

分野を定めて政府のリソースを集中させ、デジタル関係制度改革検討

政府情報システムのプロジェクトにおける予算要求段階、執行段階といった各段階に応じたレビューを通じて、会などにおいて、三位一体での取組を推進し、デジタル化のメリットを「制度・業務・システム」の整合性の確保を、「三位一体の大前提」に基づいて進めます。

実感できる分野を着実に増やしていきます。

革新技術を活用するための、ハード・ソフト・ルールの整備
ドローン、自動運転など、フィジカル空間で革新をもたらす技術を活用することで、物理制約を超え、人の手が介在する余地を減らす可能性があります。
実際に効率化や利便性・体験の向上につなげるためには、「三位一体の大前提」で取り組まなければならないため、デジタル技術の導⼊⽀ 援を含め、｢デジタルライフライン全国総合整備計画※1｣によりハード・ソフト・ルールの整備を進めていきます。

※1：デジタルライフライン全国総合整備実現会議決定（2024年３月28日）、デジタル行財政改革会議決定（2024年6月18日）、デジタル社会推進会議決定（2024年6月21日）

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3. デジタル行財政改革の実行
急激な人口減少等を見据え、利用者起点で行財政の在り方を見直します。また、デジタルを最大限に活用して公共サービスなどを維持・強化等を実現すべく、「デジタル行財政改革取りまとめ2024※1」に基づく取組を実行します。

国・地方デジタル共通基盤の整備・運用

専門人材の確保とデジタル公共インフラの整備等の推進「国・地方デジタル共通基盤の整備・運用に関するデジタル庁を中心に必要な専門人材を確保しつつ、初期開発や移行・普及⽀援、基本方針」に基づいて、国・地方公共団体間の連絡協議を深め、デジタル公共インフラの整備、地方への普及⽀援などを推進します。

縦割りの弊害を排して政府横断的な推進体制の下で業務見直しとまた、都道府県に公共サービスDX推進のハブ機能を形成。

システム構築を行います。

都道府県は域内基礎自治体を⽀援するとともに、国は専門人材の採用⽀援を行います。

政策進捗モニタリングの実施
重要分野の改革推進のため、中長期的KPIの設定と政策手段と政策目的の論理的なつながりを図示化したもの（ロジックモデル）の構築などにより、政策の進捗モニタリングと改善を行います。

※1：2024年6月18日デジタル行財政改革会議決定21

4. デジタル・ガバメントの強化（システムの最適化）｜①公共分野における取組

国・地方デジタル共通基盤の整備および運用に関する基本方針「国・地方デジタル共通基盤の整備・運用に関する基本方針」に基づき、①システムは共通化、政策は地方公共団体の創意工夫という最適化された行政②即時的なデータ取得により社会・経済の変化などに柔軟に対応し、有事の際に状況把握などの⽀援を迅速に行うことができる強靭な行政③規模の経済やコストの可視化および調達の共同化を通じた負担の軽減により、国・地方を通じ、トータルコストが最⼩化された行政
上記3つの行政を目指し、基本的価値とすることを国と地方が共有。連絡協議の枠組みの下、「各府省庁による所管分野のBPRとデジタル原則の徹底（タテの改革）」と「デジタル公共インフラ（DPI※1）の整備・利活用と共通SaaS※2利用の推進（ヨコの改革）」の取組を進めます。

政府情報システムの最適化
政府情報システムは、クラウドに最適化されたシステムをガバメントクラウド上に構築し、クラウドサービス事業者が提供するサービスを活用して効率的に運用します。

個別スクラッチ開発は極力避け、機動的なシステム構築を推進するとともに、既製SaaSを可能な限り活用し、システムの統廃合や共通化・共同化の検討も徹底。
このため、業務にシステムを合わせるのではなくシステムに業務を合わせて、業務やその前提となる制度を改めていきます。
デジタル庁は、共通で利用できる機能の部品化（コンポーネント化）を進め、認証・署名・決済・ポータル・申請・手続処理・データベース・端末・サーバー・ネットワークなどの共通機能、API、SaaSのカタログを整備するとともに、ガバメントクラウドを活用した政府情報システムの効率的な活用を⽀援します。
さらに、より良い行政サービスを低コストで国⺠に提供するという観点と予算全体の抑制の観点から、デジタル化による利便性の向上や行政の効率化等を進めます。
また、その成果を国⺠の皆さんに実感してもらうため、システム経費や費用対効果の｢見える化」の取組も進めていきます。
※1：Digital Public Infrastructureの略称。

※2：Software as a Serviceの略称。利用者に、特定の業務系のアプリケーション、コミュニケーション等の機能、運用管理系の機能、開発系の機能、セキュリティ系の機能等がサービスとして提供されるもの。

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4. デジタル・ガバメントの強化（システムの最適化）｜①公共分野における取組

地方公共団体情報システムの統一・標準化

公共サービスメッシュ（情報連携の基盤）の推進

基幹業務システムを利用する全ての地方公共団体が、原則2025年度までに、標準準拠システムがデータ要件・連携要件に関する標準化基準に適合することを踏まえ、標準準拠システムへ円滑かつ安全に移行できるよう、環境を整備します。

公共サービスメッシュ（情報連携の基盤）について、行政が保有するデータを安全・円滑にまた、移行困難システムを含む基幹業務システムの標準準拠システムへの連携できるよう、 機関間の情報連携・地方公共団体内の情報活用・⺠間との対外接続を円滑かつ安全な移行に向けて、積極的に⽀援します。

一貫した設計で実現します。

4. デジタル・ガバメントの強化（システムの最適化）｜②SaaSの徹底した活用

SaaSの徹底した活用「作る」から「使う」への転換に向けて、SaaSなどを国・地方公共団体が迅速・簡易に調達するカタログサイトを利用した新しいソフトウェア調達手法（デジタルマーケットプレイス）について、国・地方公共団体の会計制度を踏まえた上で、調達プロセスを設計するとともに、2024年度後半の本格稼働を目指します。
また、ISMAP※1およびISMAP-LIU※2についても、信頼性･安定性の保持を前提に制度運用を合理化する観点から在り方を検討し、活用拡大などを推進していきます。

※1：Information system Security Management and Assessment Programの略称。政府情報システムにおけるクラウドサービスのセキュリティ評価制度。
※2：ISMAP-LIUは、ISMAP（Information system Security Management and Assessment Program） for Low-Impact Useの略称。ISMAPのうち、セキュリティリスクの⼩さな業務・情報の処理に用いるSaaSサービスを対象とした仕組み。

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4. デジタル・ガバメントの強化（システムの最適化）｜③準公共分野等における取組
準公共分野等※1においても、「制度・業務・システム」の整合性を確保した三位一体を前提とした取組を進めます。
無駄･不便を除去し、利便性を実感できる具体的な成果が重要であり、｢デジタル化｣が｢当たり前｣であると受け⽌められることを目指します。
なお、以下は主な取組です。

健康・医療・介護分野

こども分野

教育分野

モビリティ分野

A 必要な情報を最適に届ける仕組みの構築
B 出生届のオンライン化
C 母子保健分野におけるデジタル化の推進

A 校務DXの推進

A 電子カルテの標準化

D ⾥帰りする妊産婦への⽀援

B 診療報酬改定のDX推進

E 保育業務の届出一度きり原則

B オンライン教育･
⺠間人材活用の促進

C オンライン診療の促進（ワンスオンリー）実現に向けた基盤整備
F 保活ワンストップシステムの全国展開
G 就労証明書のデジタル化

A モビリティ・ロードマップの策定および施策の推進

C デジタル教材の活用促進
D 教育データの効果的な利活用の推進と環境整備

H 保育現場におけるICT※2環境の整備
I 放課後児童クラブのDXの推進
J こどもに関するデータ連携の検討※1：準公共分野として、｢健康･医療･介護｣、｢教育｣、｢防災｣、｢こども｣、｢モビリティ｣、｢農林水産業･食関連産業｣、｢港湾（港湾物流分野）｣、｢インフラ｣の８分野を引き続き指定する。また、横断的な連携が重要な相互連携分野として、｢取引（受発注・請求・決済）｣、｢スマートシティ｣の２分野についても引き続き指定する。
※2：Information and Communication Technologyの略称。情報通信技術。

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5. デジタル化に関わる産業全体のモダン化

デジタル化に関わる産業全体のモダン化
デジタル化に関わるユーザー（需要側）、ベンダー（供給側）の双方を含めた産業全体において、情報システムの最適化を進めるとともに、セキュリティや冗長性・回復性・強靱性（レジリエンス）の向上、多重下請構造からの脱却と賃⾦上昇、デジタル人材の育成、産業全体の即応性・適応性・生産性・効率性の向上を実現することで、デジタル化に関わる産業の今後の発展やイノベーションの基盤となることが期待されています。
そこで、業種ごとに現状と課題を把握して、レガシーシステム※1からの脱却やクラウドへの最適化を進める方策を定め、公共分野も含め実施していく必要があり、独⽴行政法人情報処理推進機構（IPA）を事務局として、デジタル庁と経済産業省等の参画を得て、「レガシーシステム脱却・システムモダン化協議会（仮称）」を⽴ち上げ、同協議会において、レガシーシステムの現状と業種特有・業界特有および横断的な課題の把握、対応策を検討します。

※1：技術面の老朽化、システムの肥大化・複雑化、ブラックボックス化等の問題があり、その結果として経営・事業戦略上の⾜かせ、高コスト構造の原因となっているシステム。

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6. データを活用した課題解決と競争力強化

信頼性を確保しつつトラストおよびデータを共有できる標準化された

デジタル上における仕組み（データスペース）の属性情報の集合

構築とDFFTの推進（デジタル・アイデンティティ）

DFFT具体化のための国際的な枠組み（IAP）にて、データ越境移転時に直面する国際標準化をはじめとした議論に参画し、データのやり取りにおける課題を解決するプロジェクトを実施します。二カ国間では、より野心の高い取組や新たな信頼の枠組みを構築する取組（Trusted Web）の検討も踏まえながら、より政治的配慮が必要な各国の国情に照らし機微なデータなどについて議論を進めます。

実装にあたっての制度的・技術的課題の整理等を進め、また、このような国際的な国境・産業等を跨いでデータの連携、デジタル上における属性情報の集合（デジタル・アイデンティティ）の保護措置を促す枠組み（データガバナンス）について、国内外で一体となって進めるため、在り方を検討します。また、検証可能なデジタル証明書（VC※1）や国際データガバナンスアドバイザリー委員会や国際データガバナンス検討会を活用。

分散型識別子（DID※2）の社会実装を促すため、行政における先行的な産業界のニーズを踏まえ、国際的なデータ流通や利活用に関する、ユースケースの創出に関係省庁が連携して取り組むとともに、個人・法人の属性や官⺠協力および関係省庁の連携強化を図ります。

資格情報を保存し提示できる仕組みおよびアプリ（デジタル・アイデンティティ・ウォレット）の実装に向けたロードマップを策定します。

※1：Verifiable Credential の略称。内容の検証がオンラインで可能なデジタル証明書。
※2：Decentralized Identifier（分散型識別子）の略称。新しいタイプのグローバルに一意な識別子であり、個人や組織が、自らが信頼できるシステムを使って自分の識別子を生成できるように設計されている。
この新しい識別子は、デジタル署名などの暗号証明を用いて認証することにより、エンティティがその識別子を管理していることを証明することが可能。

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6. データを活用した課題解決と競争力強化

防災DXの推進
防災DXを危機管理政策として捉え、さらなる改善・推進を図るべく、主に以下の取組について進めます。

防災アプリ開発・利活⽤の促進等/

一人一人の状況に応じたデータ連携基盤の構築

被災者支援の充実

2024年４月に運⽤を開始した新総合防災情報システム

優良なシステム・サービスの開発促進および災害時に被災者一人一人が災害の状況に応じた適切な（SOBO-WEB）を中核として、各防災情報関係システムのデータを早期社会実装・横展開を進めていくとともに、支援を受けられるよう、マイナンバーカードの活⽤促進を図り、自動連携等で集約し、災害対応機関等で共有する防災デジタル

防災アプリ・サービス間でのデータ連携や避難所等における受付や、薬剤情報をはじめとするプラットフォームを2025年までに構築する。また、災害情報の新総合防災情報システムと連携を図っていくため、健康医療情報の取得、罹災証明のオンライン申請等、集約等を支援する災害時情報集約支援チーム（ISUT※1）の強化

防災分野のデータ連携基盤の構築を推進する。

被災者の利便性を向上させる取組を促進する。

官⺠連携による防災DXのさらなる推進

通信・放送・電力インフラの強靱化

防災デジタル技術のさらなる発展と海外展開

2024年（令和６年）能登半島地震では、⺠間のデジタル人材が災害時に災害対応機関等が行う情報収集・共有、被災者視点で産官学による将来予測、デジタルツイン※2、AI活⽤等の被災地方公共団体の現場に入り、災害対応をデジタル面から重要となる災害関連情報の取得等の前提となる、市町村役場や技術研究開発を促進し、未来に向けた構想を推進していくとともに、支援し、活躍した。こうした経験を踏まえ、⺠間のデジタル人材等を避難所等における通信・放送・電力のサービス継続および我が国の優れた防災DX技術・産業の海外展開を推進する。

派遣する仕組みについて検討を行い、実現を図る。

その早期復旧に向け、これらのインフラの強靱化や冗長性の確保、防災デジタルプラットフォームの構築に取り組み、データ連携基盤やLアラートとの連携等、防災分野のデータ流通促進に向けた取組を行う。

点検の効率化、被災した際の早期応急復旧のための機器の設置等に官⺠が連携して取り組む。
※1： Information Support Teamの略称。 ※2：サイバー空間とフィジカル空間（現実世界）を融合し、常に変化し続けるダイナミックな好循環を生み出す社会へと変革することを目指すデジタル社会の形成のための基盤。

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7. セキュリティ
日本を取り巻くサイバー脅威の変化に対しては、情報システムに対して効率的にセキュリティを確保するため、企画から運用まで一貫したセキュリティ対策を実施する考え方（セキュリティ・バイ・デザイン）が改めて重要です。国⺠目線に⽴った利便性向上の徹底とサイバーセキュリティの確保、この2つの両⽴を図っていくため、国家安全保障戦略およびサイバーセキュリティ戦略に基づき、サイバーセキュリティの強化に努めます。

サイバーセキュリティ強化の取組
レッドチームテスト※1の実施に向けた検討など、横断的なアタックサーフェスマネジメント※2による脆弱性の把握や、プロテクティブDNS※3による情報収集を2024年度から新たに開始します。
また、「政府情報システムの管理等に係るサイバーセキュリティについての基本的な方針」に基づく、政府情報システムの整備・運用を実施。特に、政府の共通基盤や国⺠・企業の認証システム等を構築・運用するデジタル庁は、総合的な運用・監視システムの構築・運用を含め、システムの強靱化および運用・監視・インシデント対応体制の整備強化を図ります。その際、セキュリティ・バイ・デザインを前提としたシステムの構築など、セキュリティ対策の強化を図るとともに、デジタル庁の専門家チームおよび情報処理推進機構（IPA）による必要な検証・監査を着実に進めます。

※1：テスト対象ごとの脅威分析を踏まえたシナリオに基づき、攻撃者を模した「レッドチーム」が攻撃を実施し、テスト対象側のサイバー攻撃への対応等の実効性等を検証する、実践的な侵⼊テスト。
※2：政府機関等の情報システムをインターネット上から組織横断的に常時評価し、脆弱性等の随時是正を促す取組。
※3：ドメインネームシステムを活用して悪意あるwebサイトやマルウェアなどの脅威からユーザを保護し、またそれらの脅威の使用するドメイン名やIPアドレスを蓄積する仕組み。

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8. 最先端技術における取組

AIに関する取組
生成AIを含むAIの様々なリスクを抑え、安全・安心な環境を確保しつつ、イノベーションを加速させる好循環の形成を図っていくため、「AIのイノベーションとAIによるイノベーションの加速」、「AIの安全・安心の確保」、「国際的な連携・協調の推進」を進めます。加えて、日本が主導する広島AIプロセスなどを通じて、今後も国際的にリーダーシップを発揮していきます。

Web3.0に関する取組
非代替性トークン（NFT）や分散型自律組織（DAO）などの技術を様々な社会課題の解決を図るツールとするとともに、相談窓口の整備、ユースケースの創出、技術開発・人材育成、グローバル化、地方創生などに関わる様々な取組を行っていきます。

量⼦技術に関する取組
量子技術に関する基礎研究や応用研究に着実に取り組むとともに、量子技術と基盤技術（AI技術や古典計算基盤など）の融合を推進します。

デジタルツインに関する取組
電子国土基本図の整備・更新や、３D都市モデルの整備・活用⽀援や地下インフラのデジタルツイン構築によるインフラ管理DXの実現をはじめとする先行的な取組を進めます。

Beyond 5G（6G）に関する取組
超高速・大容量、低遅延・低消費電力で品質保証を可能とする、柔軟かつ低コストな次世代情報通信基盤であるBeyond 5G（6G）について、研究開発、国際標準化および社会実装・海外展開の取組を一体的に推進します。
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推進体制の強化

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推進体制の強化

1. 3つの取組の強化と横断的機能の強化
重点計画に示す各取組を推進するために、バックオフィス機能（広報・人事）も含めたデジタル庁の体制をさらに強化することが不可欠です。
デジタル庁を当面1,500人規模の組織とすることを目安とし、外部の⺠間事業者の活用等も組み合わせつつ、継続的に必要な体制整備を行います。
特に強化する重点計画の3つの取組①「 制度・業務・システム」の三位一体の取組により、準公共分野をはじめとする様々な分野において無駄・不便を除去して、利便性を向上し、良質な体験を作り出していくこと②「国・地方デジタル共通基盤の整備・運用に関する基本方針」に基づいて、国と地方が共通利用できるデジタル基盤の整備・運用に取り組んでいくこと③ AIやデータの徹底した利用等によりデジタル産業基盤を強化していくこと

2. 関係機関との連携強化
デジタル化を進めていくためには、新規施策や新しいシステム開発を拡充していく必要がありますが、各システムには運用・保守が伴います。
そこで、これまでデジタル業務で実績のある独⽴行政法人情報処理推進機構（IPA）や独⽴行政法人国⽴印刷局をはじめとする関係機関との連携を強化し、各種施策の運用等を行えるよう、必要な体制整備を進めます。

3. 中長期的な方向性の検討
デジタル庁設置法では、デジタル庁の設置後10年を経過した際、デジタル庁の在り方を検討し、必要な措置を講ずることとされています。
この見直し規定に基づき、10年を経過する前から検討を進め、⺠間の知見を有する人材をどのような形で登用し活かしていくべきか等の人事制度の在り方の総括に加え、企画・⽴案と執行の好循環をどのように生み出すべきか、外部組織設⽴の可能性などについても検討します。
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