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A4 1P (210 mm×297 mm )CSR報告書2020

MANAC Incorporated CSR Report 2020

●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
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A4 1P (210 mm×297 mm )編集方針
“生命の源”と言われる海水の資源から生まれたマナックにとって、地球環境を守ることは使命のひとつです。ステー
クホルダーはもちろん、地域社会の人々に信頼される企業を目指し、責任ある企
業活動を行っています。

目次

本報告書では、「マネジメント」、「環境への取り組み」、「安全衛生への取り組み」、「社会との関わり」、「持続可能な社会に向けた取り組み」の5部構成で、持続可能な社会の実現に貢献する
ための様々な取り組みをご紹介します。
今後とも、CSR活動に取り組むとともに、皆さまとのコミュニケーションを図り、よりわかりやすい編集を目指していきます。

■報告対象期間
2019年4月～2020年3月■報告対象組織マナック株式会社を対象としています。なお、マナックグループの概要、財務ハイライ
トはマナックグループ連結の数値です。
■参考としたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン」、
GRI「サステナビリティ・リポーティング
・ガイドライン」

編集方針・・・・・・・・・・・・・ 1
ごあいさつ・・・・・・・・・・・・ 2
マナックグループの概要・・・・・・ 3
マネジメント
企業理念・・・・・・・・・・・ 4
経営理念・・・・・・・・・・・ 4中期計画・・・・・・・・・・・ 4
今後の事業活動・・・・・・・・ 4
コーポレート・ガバナンス・・・ 5
リスク管理・・・・・・・・・・ 6
コンプライアンス・・・・・・・ 6
環境への取り組み
マテリアルフロー・・・・・・・ 7
環境マネジメントシステム・・・ 7
省エネルギー・・・・・・・・・ 8
地球温暖化防止・・・・・・・・ 9
廃棄物削減・・・・・・・・・・ 9
化学物質の排出管理・・・・・・10
その他・・・・・・・・・・・・10
安全衛生への取り組み
安全衛生管理体制の確立・・・・11
健康の保持増進・・・・・・・・12
心の健康づくり・・・・・・・・12
保安・防災・・・・・・・・・・13
化学物質安全・物流安全・・・・13
社会との関わり
地域活動・・・・・・・・・・・14
持続可能な社会に向けた取り組み
持続可能な開発目標（SDGs）への貢献
・・・・・・・・・・・・・15
持続可能な開発目標（SDGs）との関連性
・・・・・・・・・・・・・16
Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬・・・・・・・・・・・・・17
広島県SDGsビジネスセレクトブック
・・・・・・・・・・・・・18

お問い合せ先マナック株式会社 企画管理本部
TEL ：（03）3242-2561
FAX ：（03）3242-2564
E-mail ：info@manac-inc.co.jp

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A4 1P (210 mm×297 mm )ごあいさつ

現在の開発の取り組みにとどまらず、
SDGsの課題解決からスタートし、よりよい製品の開発に注力してまいります。

代表取締役社長

村田 耕也

昨年度はマナック中期計画2021「Challenge for Change～変革への挑戦～」を初めて社外発表しての初年度でした。社員が一丸となって変革に取り組んだ結果、計画対比では売上高は未達となったものの、前年度比では売上高・利益ともに増収増益を実現できました。特に利益面では、期中に上方修正を行うことができ、株主の皆様への増配も実現できました。まさに「Challenge for Change」を実践してきた年度だったと思います。
また、企業の社会的責任の観点も含め、昨年度から「持続可能な開発目標(SDGs)」の社内推進に注力し始めました。SDGsを実践することで、これからのマナックはどうありたいか、
何をもって世の中に貢献していきたいかを考えるよい機会にしたいと思います。
実際に、社内の製品に対する見方の変化がその一例であると考えております。今年になって新型コロナウイルス感染症拡大の影響から、消毒液の不足が続いています。感染防止に役立てていただくため、当社の固定化抗菌剤「Etak🄬🄬」を配合した業務用製品を、医療及び教育現場への支援として寄贈いたしました。その結果、今まで販売されてきた製品が感染防止に大きく貢献したことを強く実感し、SDGsの目標3「すべての人に健康と福祉を」の実践にも繋がりました。したがって、今回のCSR報告書では、こちらに関連する取り組みを重点的に説明してまいります。
現在、マナックは感染防止対策を講じながら事業活動を行い、中期計画の達成に向けて取り組んでいます。今後は現在の取り組みにとどまらず、SDGsの課題解決からスタートし、よりよい製品の開発に注力してまいります。変革に挑戦する当社に対して、今後ともより一層のご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
最後になりましたが、新型コロナウイルス感染症については未だ予断を許さない状況ではございますが、ステークホルダーの皆様におかれましても、くれぐれもご自愛のうえ、引き続きご支援の程よろしくお願いいたします。

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A4 1P (210 mm×297 mm )マナックグループの概要
会社概要 ２０２０年３月３１日時点

拠点

■商号
■設立
■従業員数

■事業拠点
本社

■資本金
■証券コードマナック株式会社
1948年５月
186名（グループ225名）
17億5,750万円
4364

大阪営業所

東京都中央区日本橋3丁目8番4号
大阪府大阪市西区
京町堀１丁目６番２号

福山工場・研究所 広島県福山市箕沖町
92番地
郷分事業所

広島県福山市郷分町
950番地の1■子会社
曼奈科（上海）貿易有限公司
八幸通商株式会社
エムシーサービス株式会社■関連会社
ヨード・ファインケム株式会社
連結財務ハイライト

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A4 1P (210 mm×297 mm )マネジメント
企業理念『スペシャリティーケミカルをベースに社会の進化・発展に貢献する』～進化する技術、そして進化する人間をめざして
経営理念
１ 「地球環境・人間社会に信頼と安全・安心・感動を発信する会社」をめざす
２ 英知と勇気をもって能力を最高に発揮し、企業価値の最大化をめざす
３ 明日の未来社会からも注目される会社をめざし、常に『革新』中期計画

事業を成長させる重要施策

成長のための基盤固めとしての
重点施策

グローバル

ICT/IoT化の加速
人材への投資アライアンスグループガバナンスの強化
投資基準の明確化

リスクテイク

製品リストラクチャリングの徹底
成長のための基盤固めとしての重点施策

Challenge for Change
今後の事業活動

世界的に感染拡大が続く新型コロナウイルスの収束が長引いた場合、国内経済及び世界経済に大きな影響を与える恐れがあり、引き続き先行き不透明な状況が継続するものと考えられます。このような状況下において、当社グループ工場は、工場の稼働停止によりサプライチェーンが途切れな
いよう新型コロナウイルス感染予防対策を講じながら操業を行っております。今後につきましても、継続した成長に向け、マナック中期計画2021「Challenge for Change～変革への挑戦～」に掲げている重点施策を着実に遂行することにより、現中期計画の最終年度である2021年の目標値
達成に向けた事業運営を行ってまいります。
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A4 1P (210 mm×297 mm )マネジメントコーポレート・ガバナンス
株主の皆様並びに社会に対する責任を自覚し、経営資源の最適活用を図り、長期的、継続的な株主価値の最大化を実現するとともに、社会規範に沿った事業活動を行い、コーポレート・ガバナンスを充実させていくことが経営上の最重要課題のひとつと位置付けています。

基本方針
当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本方針について考え方を定めております。
詳細は下記ＨＰをご参照ください。
コーポレート・ガバナンスに関する基本方針
http://www.manac-inc.co.jp/manac/pdf/governance.pdf
1. 機関構成・組織運営等に係る事項
組織形態 監査等委員会設置会社

コーポレート・ガバナンス体制図

２．業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項
ガバナンス体制については、当社の企業規模や事業内容を総合的に判断して、監査等委員会設置会
社形態が最適であると判断しており、監査等委員である取締役４名（うち独立役員として指定する者が３名）で構成される監査等委員４名体制で取締役の業務執行の監督機能向上を図るとともに、取締役の業務執行及び企業活動の適法性、妥当性について監査しております。また、当社の属する化学業
界や事業内容全般についての知識・経験のある社外取締役１名を、監査等委員である取締役以外の取締役に選任し、監督機能の実効性向上を図っております。
３．現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由「会社法の一部を改正する法律」（平成26年法律第90号）により、監査等委員会設置会社制度が創設されたことを踏まえ、業務執行に対する取締役会の監督機能の強化及び社外取締役の経営参画による透明性・効率性の向上を目的として、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行し、更なるコーポレート・ガバナンスの強化を図ることを目的として、現状の体制を選択しております。
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A4 1P (210 mm×297 mm )マネジメント
リスク管理
常にさまざまなリスクをあらかじめ念頭において事業活動を行っています。それらのリスクに対応するために、事前の備えと事後の措置として、各種規程を定め、リスクを最小限のものにするために必要な社内体制を確立しています。また、大規模地震を想定した事業継続計画（ＢＣＰ） に加え、感染症などパンデミックへの対応も行っています。

コンプライアンス「企業行動憲章」に基づいた企業活動を通じて、公正で透明性のある企業を目指すとともに、当社のステークホルダーをはじめ一般社会からの確固たる信頼を確保し、企業の社会的責任を果していきたいと考えています。
企業行動憲章
私たちは、スペシャリティーケミカルをベースに社会の進化・発展に貢献するためにこの企業行動憲
章を定めます。私たちは、あらゆるステークホルダーとコミュニケーションを図り、社会的存在価値のある製品を提供し続けたいと考えています。
１． 私たちは、各国・地域の法令を遵守するとともに、高い倫理観をもってグローバルな事業活動を展開します。
２． 私たちは、良き企業市民として、公の秩序に従い、信義誠実な行動を行うと共に社会貢献に努めます。
３． 私たちは、会社情報を適正に管理し、適時、適切に情報開示し、公正で透明な経営を行います。
４． 私たちは、反社会的勢力とは一切の関係を遮断します。
５． 私たちは、人間の人権と人格の尊重はもとより、各国・地域の文化や慣習に配慮し、社会の発展に貢献します。
６． 私たちは、株式公開企業として、地域社会、取引先、株主、投資家、従業員との信頼と関係を大切に考えます。
７． 私たちは、環境と安全に十分配慮します。
８． 私たちは、お客様に満足して頂くため、化学技術を通じて社会に新たな価値を提供します。

内部通報制度より使いやすく、信頼性もより確保される仕組みを目指して、
内部通報制度を運用しています。
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環境への取り組み
マテリアルフロー
事業活動に伴い投入する資源やエネルギー、排出物質を定量的に把握し、環境負荷の低減や地球温暖化防止対策に役立てています。今後とも省資源、省エネルギー対策とともに、廃棄物の削減、再資源化を推進していきます。

INPUT

OUTPUT

工場

エネルギー 4,400 kl(原油換算)

用水※

大138,200 m

廃棄物

3,000 t

排出水50,400 m

18,000 t

製※製品に添加される水も含まれます。

10,000 t

化学物質 排出量 165 t
PRTR 移動量 335 t

3

製品
原材料

気

品

18,700 t

3（対前年比10.7%増）

環境マネジメントシステム
ISO14001：2015年版規格に基づいた環境マネジメントシステムを確立しています。
「環境基本理念」、「環境方針」に沿った環境への取り組み計画の策定と推進を継続し、改善に努めています。
■環境基本理念
当社は温暖な気候に恵まれた瀬戸内の地に創業し、今日まで企業活動を展開してきました。この恵
まれた環境を守ることも企業の使命の１つであると認識しています。
当社の事業は、常に化学物質と向き合っています。
化学物質は、その取扱いを一歩誤ると、危険で有害なものであり、地球温暖化や環境汚染のもととして危惧されています。
しかし適切な管理下に取り扱えばその用途は格段に広がります。
当社は、化学物質の有益性を生かしうるために、様々な場面において、環境への影響や、その対策を考えて行動し、社会の進化･発展に貢献するとともに、「地球環境・人間社会に信頼と安全･安心･感動を発信する会社」を目指します。
■環境方針
１．地球温暖化や環境汚染の防止を念頭においた事業活動に努めます。
２．活動の各段階において、大気への排出の抑制、廃棄物の削減、省エネルギーに取り組みます。
３．全従業員に対して積極的な教育･訓練を実施し、環境に対する意識と知識の向上を図り、汚染の予防に努めます。
４．環境保全に関する各種法令・協定等を理解し、順守します。
５．環境マネジメントシステムを効果的に運用し、定期的にレビューを実施すると共に、継続的改善を図ります。
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環境への取り組み
省エネルギー
当社はエネルギー管理「特定事業者」であり、生産のほとんどを受け持つ「福山工場」（「第１種指定工場」）を最重点に、全社において省エネルギーを推進しています。
福山工場の熱源であるボイラーは、ガス専焼の小型高性能機を台数制御運転しています。一方、電力削減は工場の原動機を中心としながら事務／生活系での一般電力も含めた省エネに継続して取り組んでいます。
また、毎年、最大需用電力（デマンド）のピークカットを重点課題とする『節電の夏』に注力しております。
■継続中の取り組み
・省エネ型冷凍機、エアコン、高効率変圧器への更新
・LED電灯の導入（生産施設を含む）
・省エネ設備の導入（ヒートポンプ式温水製造機等）
・屋根の遮熱、窓の遮光等により空調の負荷ピークを緩和
・クール・ビズ、ウォーム・ビズ並びに、こまめな消灯や空調停止などの節電活動
・工程の時間調整によりピーク電力をシフト
・設定圧力（空気圧、蒸気圧）の低下による負荷低減
・冷凍機系等の定期整備・更新（熱交換部、冷却塔など）・配管、トラップ、保温材などの自主保全活動（洩れ、熱ロス防止）■エネルギー使用量の推移
中期計画の実行に基づく総生産量の増加に伴い、エネルギー使用量は増加しました。しかしながら、省エネ設備の利用推進などにより、単位生産量あたりのエネルギー使用量は減少しています。

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環境への取り組み
地球温暖化防止
当社の排出する温暖化ガスのほとんどはエネルギー起因CO2です。従って、省エネ活動がそのまま
地球温暖化の防止活動となります。ボイラーの燃料転換・効率化並びに電力低減に注力する（前頁に記述）とともに、廃棄物発生の抑制（委託先での温暖化ガスの減少に寄与）等にも取り組んでいます。
■二酸化炭素（CO2）排出量の推移
総生産量の増加によるエネルギー使用量に連動し、CO2排出量も増加しました。

廃棄物削減
当社では、廃棄物の分別回収、溶媒のリサイクル等廃棄物の適正な処理と再資源化に努めています。
また、廃棄物の処理に関しては優良認定処理業者を選択し、３Rの推進を実施して、燃料やセメント原料への転化を行い、循環型社会の構築に貢献しています。
■廃棄物排出量の推移
2019年度は総生産量の増加に伴い、近年で最大の廃棄物排出量となりました。引き続き工程等の見直しや社内での3Rを推進し、廃棄物の発生抑制に取り組んでいます。

3RとはReduce （リデュース：発生抑制）
Reuse（リユース：再使用）
Recycle（リサイクル：再資源化）の頭文字をとったものです。
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環境への取り組み
化学物質の排出管理「特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律」（PRTR法）に基づ
き、その対象事業所となる福山工場においては化学物質の環境への排出量・移動量を把握しています。
対象物質の取扱量が増加傾向にあることから、 ISO14001システムとも連動し、環境目標活動として継続的に取り組んでいます。
■環境目標活動・ 設備：

密閉化の推進冷却能力の向上・ 工程：

作業方法の改善除害装置の適正使用・ 取扱者：

適切な取扱方法の教育※PRTRとは「Pollutant Release and Transfer Register」
人の健康や生態系に有害なおそれのある化学物質について、事業所からの環境（大気、水、土壌）への排出量
及び廃棄物に含まれての事業所外への移動量を、事業者が自ら把握し国に対して届け出るとともに、国は届出データや推計に基づき、排出量・移動量を集計し、公表する制度です。

その他■環境配慮型製品「AdBlue🄬🄬（アドブルー）」高品位尿素水溶液設備
ガソリン車に比べて燃費がよく、省エネルギーやCO2削減の観点から再びディーゼルエンジンが注目され、現在、需要は順調に拡大しています。
当社も需要の拡大に対応すべく、2015年に高品位尿素水溶液設備を強化しています。設備は、以前よりも釜容量が大きく、作業スペースも広く設計されていますので、作業性や、生産効率が向上しています。
これからもディーゼルエンジンに対する環境規制は、高度な処理技術が要求される為、厳しい品質規格に適合するように、ライセンスを取得して
おり、環境配慮型製品として提供しています。
■電動フォークリフトの採用

高品位尿素水溶液設備

排ガス対策として電動フォークリフトを採用し、2019年度は14台が稼働しています。
■ヨウ素の有効利用とリサイクルの推進
合弁企業のパートナーである株式会社合同資源と共同で、限りある天然資源であるヨウ素のリサイクルを推進しています。ヨウ素化合物の効率的な生産体制のみならず、ヨウ素化合物からのヨウ素回収リサイクルシステムを構築し、リサイクルの推進に取り組んでいます。
電動フォークリフト
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A4 1P (210 mm×297 mm )安全衛生への取り組み
安全衛生管理体制の確立
福山工場の安全衛生方針は、「みんなで進める安全衛生活動を通じて、事故・災害の未然防止を図り、安全文化を構築する」を掲げています。安全、安心の社会的な要請が高まる中で、従業員一人ひとりが安全意識を優先した安全に取り組んでいます。基本的なルール、決めたこと、決められたことは守り、その必要性（なぜ）を考え行動する。各人の自主安全考動と安全衛生グループによる自主安
全衛生活動、そして工場全体、みんなの協働による、先取りの安全衛生活動により、事故・災害ゼロを目指し、安全第一の文化を醸成しています。
※「考動」とは、各自がよく考え、行動に移す事を言います。
■安全衛生活動
労働災害ゼロ、職業性疾病ゼロ、保護具完全着用を目指し、従業員が安全で安心して働くことができる快適な職場環境を整備し、安全衛生の水準向上に努めています。
安全衛生の重点施策として4項目を定め、安全衛生委員会を主体に活動を行っております。また、委員会内に設けたワーキンググループもテーマ毎の自主的な活動を展開しています。
■重点施策
１．職場リスク低減活動
・H・H､K・K活動（ヒヤリ・ハット、キ・ガカリ活動）
・危険予知活動 現場KY、指差考動・職場パトロール年間計画による定期と不定期パトロール
・安全衛生職場会議(毎月1回以上)各部署に潜在する安全衛生テーマについて解決に向けた取り組み
２．こころとからだの健康管理
・目配り、気配り、声かけ 朝礼、始業、終業時のミーティング等により実施
・smile（スマイル）運動「明るい笑顔のあいさつから」を展開
・健診事後の積極的対応への促進による定期健康診断有所見率の改善の取り組み
3．５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ））実践・エブリデイ１０ミニッツ清掃
意識定着による５Sの習慣化
・一仕事一片付けの定常化※Ｈ・Ｈ、Ｋ・Ｋ活動（ヒヤリ・ハット、キ・ガカリ活動）
結果として事故などに至らなかったが、「ヒヤリ・ハット」
作業の区切りで片付けをする
した経験、そうなる危険があるのではと、「キ・ガカリ」に思っていることを職場で共有することによって、危険や事故を未然に防止する活動。

4．化学物質リスクアセスメント
・継続取り組み■その他

１．ワーキンググループによるテーマ別活動
・安全教育の企画（危険物の安全な取扱い、静電気の防災、等）
及び安全の日（毎月１日）の行事の推進
・H・H、K・K活動の推進及び結果報告
・5Ｓによる保管管理の充実
２．安全衛生パトロール（役員、産業医、安全管理者、衛生管理者）
３．全国安全週間、全国労働衛生週間の行事企画推進４．外部関連団体との連携安全管理体制の確立

安全衛生パトロール

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A4 1P (210 mm×297 mm )安全衛生への取り組み
健康の保持増進
当社では、従業員一人ひとりが健康に過ごせるよう、年2回の定期健康診断を行い、検診の結果、再検査が必要な場合や、所見がある場合には、産業医による個別のフォローを実施するなど、生活習慣病などの予防に努めています。その他、広島県の健康関連事業と連携し取り組んでいます。
産業医による健康管理、衛生の指導
産業医による心と身体の健康相談（毎月）検診機関 保健師による日常の生活改善指導、健康への支援
衛生講習会「煙草の影響について」開催
季節要因による流行疾患の情報（毎月）
産業医職場巡視による衛生面、健康面の指導（毎月）

心の健康づくりメンタルヘルス対策として、全従業員を対象とした「心の健康診断」講習会を実施し、心と身体の健康管理に取り組んでいます。
■心の健康づくり計画
従業員とその家族の幸福な生活のために、また事業場の生産性及び活気のある職場づくりのために
重要な課題であり、メンタルヘルス不調への対応だけでなく職場のコミュニケーションの活性化などを含めて広い意味での心の健康づくりを推進しています。
2015年12月の労働安全衛生法改正により、ストレスチェック制度が創設されました。
※ストレスチェックの目的
・一次予防。（従業員のメンタルヘルス不調の未然防止）
・自分自身のストレスへの気づきを促す。
・ストレスの原因となる職場環境の改善につなげる。
・メンタルヘルス不調への対応し予防する。
当社では、2010年に心の健康診断の実施を開始し、2012年度から心の健康づくり計画により運用しています。
心の健康づくり体制図■心と身体の健康づくり、明るい職場環境の推進
社外専門家のケアによる、家族を含めた心の健康診断相談の窓口を設置しています。
■メンタルヘルス講習会
上級睡眠健康指導士産業カウンセラーによるメンタルヘルスの講習会を開催しました。演題は「緊張も集中も、思い通り。脳を手なずける技術」と題して行われました。「パフォーマンスを最大限上げるには？」覚醒レベルをどのような状態に維持すればよいか。世界で活躍するアスリート達を例に一流と二流の違いを解説しました。
セロトニンを増加させることで脳内のドーパミンやノルアドレナ
リンなどの感情的な情報をコントロールし、精神を安定させる働きが期待できるとの紹介などがありました。

メンタルヘルス講習会

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MANAC Incorporated CSR Report 2020

●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください冊子テンプレート
A4 1P (210 mm×297 mm )安全衛生への取り組み
保安・防災
危険物施設や薬品保管施設などでの事故発生（火災･爆発、漏洩）を想定した対応訓練を繰り返し行
い、防災に関する継続的なレベルアップに努めています。また、自然災害（地震、津波）への対応と緊急用資材・備蓄品等も定期的に確認し、BCPの一環としております。
【 近年の防災訓練実施状況（福山工場）】
年月

事故想定

2015年
６月
11月

薬液貯蔵タンク破損・漏洩
高圧ガス接続部破損・ガス漏洩

2016年
5月
11月

ガス接続部破損・ガス漏洩（同上）指揮・連絡訓練

2017年
6月
11月
3月

設備破損・薬液，ガス漏洩
設備破損によるガス漏洩
地震～集合～点呼～安全確認

2018年
6月
11月
3月

異常反応によるガス発生
薬液貯槽タンクの配管破損・漏洩
地震想定 机上訓練 ～安全確認、安否確認

201９年
５月
11月
3月

設備破損による薬液、ガス漏洩
高圧ガスの配管破損・ガス漏洩
地震想定 机上訓練 ～安全確認、安否確認

化学物質安全・物流安全
便利で快適な私たちの生活は、さまざまな化学物質に支えられていますが、これらの化学物質は多くの法令などにより規制されています。改正された法令には随時対応し、安全な取扱いを心掛けるとともに、SDS、ラベル、イエローカード等により、お客様や物流関係の方にも情報を提供しています。
■GHS対応化学品の分類及び表示に関する世界調和システム（GHS）に基づいて、化学品の危険有害性を一定の基準に従って分類し、絵表示などを用いて分かりやすく表示したラベルへの対応を進めています。
■SDS（安全データシート）による情報提供
化学品の安全な取り扱いを確保するために、化学品の危険有害性等に関する情報を記載した文書SDS（安全データシート）をお客様に提供するとともに、社内の担当者にも通知し、取扱い時の注意喚起を促しています。
■イエローカード
万が一の輸送中の事故に備え、物流安全指針に沿って、運転手や消防・警察などの関係者が取るべき処置を記載した緊急連絡カード「イエローカード」を作成し、輸送中の注意喚起を促しています。

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MANAC Incorporated CSR Report 2020

●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください冊子テンプレート
A4 1P (210 mm×297 mm )社会との関わり
地域活動
当社では、地域社会の一員として、よりよい社会をつくるための取り組みとして、様々な地域活動へ積極的に参加しています。
■地域の学校との関わり
福山工場近隣の小学校などに、小学生新聞、英字新聞の提供を続けています。
また、福山市内の中学校からの依頼に対応し、福山工場での職場訪問活動の受け入れを行っています。職場体験や従業員との座談会を通じて、学生の方々に化学産業ならびに当社事業への関心と理解を深めていただいています。

■地域活動への協賛■近隣企業との関わり

福山ばら祭り、芦田川花火大会など歴史ある大会への継続協賛のほか、芦田川親水公園のネーミングライツ応募など近年新設の地域活動などにも積極的に関わっています。

福山箕沖団地協議会は、団地内の約70社の企業が参加し、情報交換や団地内の環境改善を行っています。
また、団地内で開催されるサッカー大会、ボウリング大会などを通して従業員同士も相互に親睦を図っています。

■消防競技大会■清掃活動

第51回福山地区消防競技大会が201９年10月に開催されました。地域における消防活動の充実に寄与することを目的として、消火器危険物施設の部に出場しました。

従業員による事業所周辺の美化活動を継続して行っており、除草作業も定期的に行っています。これらの活動を通じて地域の環境美化活動に努めます。

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MANAC Incorporated CSR Report 2020

●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください冊子テンプレート
A4 1P (210 mm×297 mm )持続可能な社会に向けた取り組み
持続可能な開発目標（SDGs）への貢献
マナックは幅広い分野で使われている化学品の中間体の製造を通じて社会に貢献しております。その中でも特に健康と福祉分野に大きく関連しております。具体的には医薬中間体、抗菌剤、難燃剤などの製造になります。マナックの製品を使うことにより、安全かつ快適な生活環境づくりが実現可能になります。また、雇用機会の創出や研究開発の産学提携により、地域経済の活性化にも貢献しております。

■マナックの経営基盤

マナックは1948年の設立以来、海から生まれた臭素化・ヨウ素化技術を進化させ、電子・情報・医療分野をはじめとする先端技術産業からの「高度なニーズ・潜在的なニーズ」にお応えすべく製品開発を進めています。また、持続可能な社会に向け、直面した課題に配慮した活動にも取り組んております。このような経営方針のもとで、企業活動を行い、『スペシャリティーケミカ
ルをベースに社会の進化・発展に貢献する』という企業理念の実現を目指しています。

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MANAC Incorporated CSR Report 2020

●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください冊子テンプレート
A4 1P (210 mm×297 mm )持続可能な社会に向けた取り組み
持続可能な開発目標（SDGs）との関連性
化学品製造という本業以外に行う環境保護活動のほか、マナックでも既に本業の中でSDGsへの貢献に関連する取り組みが行われています。マナックの製品が世の中に広まることに伴って、SDGsの目指
す「誰一人取り残さない、持続可能な社会」の実現に近づきます。実際にマナックではどのような点がSDGsのターゲットの実現に貢献しているのかを見ていきます。
■マテリアル・ソリューション事業部■ケミカル・ソリューション事業部
医薬品や電子材料の中間原料に関連するビジネス

難燃剤及び難燃材料に関連するビジネス

・断熱材用難燃剤

・医薬品の原薬や中間体、人工透析薬剤用原料・サニタリー製品や冷蔵庫等家電製品用難燃剤

・抗菌剤（Etak🄬🄬）

・下水道の水処理薬剤

・ポリイミド樹脂、有機ELの原料■全社共通

総合排水処理施設及び廃棄物処理の整備

人材雇用機会の創出

クリーンエネルギーによる生産活動

ボイラーの燃料転換、
電動フォークリフトへの転換

産学提携などの
研究開発活動16
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●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
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A4 1P (210 mm×297 mm )持続可能な社会に向けた取り組み
Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬「Etak🄬🄬」は当社と広島大学大学院医歯薬保健学研究院二川浩
樹教授で共同開発し製品化したエトキシシラン系の抗菌・除菌成分です。乾燥後も抗菌・抗ウイルス効果が１週間程度持続する特徴があり、特定の菌やウイルスに対する飛沫感染や接触感染による感染拡大のリスクを下げることが期待できます。
当社は、Etak🄬🄬成分を配合した業務用除菌・抗菌コーティング
剤「Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬」の提供を通じて、SDGsの目
標3「すべての人に健康と福祉を」の実現に貢献してまいります。

■自社製品「Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬」の紹介
・効果
噴きかけた直後はアルコールの効果で除菌します。アルコールが乾いた後にEtak🄬🄬が噴きかけたモノの表面に固定化しコーティングするため、抗菌効果が１週間持続します。
・使い方
ドアの取っ手、手すり、机、イスなどに塗布して使用します。マスクに用いると容易に抗菌加工ができ、飛沫感染や接触感染による感染拡
大のリスクを下げることが期待できます。

・特徴：
長期間持続
強力除菌・抗菌
安全・安心
無色透明・ベトツキなし
刺激臭なし

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●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
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A4 1P (210 mm×297 mm )持続可能な社会に向けた取り組み■「Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬」による社会貢献
新型コロナウイルスの影響で、マスクや消毒液の需要が高まっています。このような中、感染拡大防止に役立てていただくため、当社は地元である広島県福山市に「Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬」
400Ｌを寄贈しました。福山市内の小中学校に配られ、子どもたちが安心して学校に通える環境を整えるために活用されています。この他にも、医療及び教育現場への支援として、広島県内の病院や広島県東広島市にも「Etak🄬🄬セーフティーコート🄬🄬」を合わせて６８０Ｌ寄贈いたしました。
今後も高まる需要に応えられるように増産体制を整え、社会へ貢献してまいります。

近隣の小学校より寄贈のお礼の手紙

広島大学に寄贈

広島県SDGsビジネスセレクトブック
広島県所在の企業がSDGsに関する様々な取り組みを進めていることを、県内外に知ってもらうことを目的とした「SDGsビジネスセレクトブック」（広島県主催）に参画しました。
今年度は広島県SDGsビジネスセレクトブック2019にマナックの取り組みを掲載していただき、社外へアピールすることができた年となりました。
このセレクトブックへの掲載を通して、県内の多くの企業と交流することができ、多くの方々がSDGsの達成に向けて尽力していることを感じました。高齢化による耕作放棄地や空き家の増加に対する課題を解決しようとする企業や、企業自体が持続可能である必要があるという理念のもと、働き方改革を積極的に導入している企業がありました。どの会社も、SDGsの基本理念である「誰一人取り残さない」を大事にし、地域や社会の課題をSDGsのゴールと照らし合わせ、それらを解決するためどのような企業活動ができるかを念頭においた活動をしていました。また、SDGsを知ってもらう活動を企業活動と結び付けて行っている会社もあり、SDGsへの関心の高さや理解の深さ、みんなでSDGsの目標を達成しようという熱意を感じられる機会となりました。
マナックもSDGsに貢献している活動はたくさんありますが、まだまだ社内での認識に差があるように感じます。今後、さらに社内外へ積極的にアピールし理解を深め、一人一人がSDGsを意識して活動できればと思います。
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●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください冊子テンプレート
A4 1P (210 mm×297 mm )2020年8月発行●水色の枠線……切れてはいけない要素（文字やロゴ等）をいれる範囲●ピンクの枠線…仕上がりのサイズ●みどりの枠線…フチなし印刷にする場合、背景を伸ばす範囲

冊子のデータ製作について
・ページ数は表紙も含めた数になります
・データは1Pごとでも 見開きでも ご入稿頂けます★★★ ＰＤＦに変換して入稿される場合 ★★★
「表示」＞「スライドマスター」画面より色つきのガイド線を消してから変換してください※見開きの場合はページ順どおりにご作成ください
・白紙のページがある場合は コメント欄にご指示ください