Japan Soft Tennis Association

運動部活動地域移行推進計画-ソフトテニスの新時代へ-

公益財団法人 日本ソフトテニス連盟
運動部活動地域移行推進委員会
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Japan Soft Tennis Association

ソフトテニス新時代を創出するために
歴史的変換期

ソフトテニスの未来を切り開く競技団体による中学生クラブ大会の実現へ⚫ 学校から地域へ！
⚫ 部活からクラブへ！
⚫ 教育から事業へ！

新価値の創出地域スポーツ団体間の垣根を越えたへの方向転換

レクリエーション

連携による新たな共同体

スポーツの普及

スターの創出⚫ 多様性に応じたスポーツ
みんなの笑顔！

⚫ 持続性に応じたスポーツ

運動部活動の地域移行
well-being社会の実現※well-being：一人一人の幸福

少子化

競技人口

運営
システム

資金

140年の歴史的土壌と課題

学校スポーツからの発展

日本発祥のスポーツ2
会員登録制度に基づく運営

Japan Soft Tennis Association• ミッション・ビジョン・バリューは組織の方向性を定める大切なスローガン•

ソフトテニス愛好者が価値観を共有し、同じ目標に向かって走っていくためには
ミッション・ビジョン・バリューといった運営理念・組織理念が大切⚫ Mission（ミッション）：組織の根本的な価値観で、不変的なもの⚫ Vision（ビジョン）：組織の目指す到達目標で、中長期的なもの⚫ Value（バリュー）：愛好者の行動指針で、日々の基準となるもの
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Japan Soft Tennis Association(公財)日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画 Mission・Vision・Value

前提：令和8年度から中学校の運動部活動が地域クラブ活動となる大会：外部指導者が顧問となるチームと地域クラブチームが参加する

Mission [Why]M•「地域の中学生たちは、学校を含めた地域で育てる」という意識の下、生徒の望ましい成長を保証できるよう、地域の持続可能で多様なソフトテニス環境を一体的に整備し、生徒たちの多様な体験機会を確保する

Vision [What]

V•••

地域との連携をより多く、強化していく（加盟団体/市町村公的機関/中体連/地域クラブ等)
発想豊かな競技を実現していく①勝利志向を目的とした大会の開催 ②レクリェーション志向を目的とした大会の開催
指導者の資源を効率的に活用していく（指導者の質と量の確保）

Value [How]

V••••

最高の笑顔
感動の共有
挑戦と革新
公平性と利他性

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Japan Soft Tennis Association

各競技団体の役割について
中央競技団体役割

取組①

都道府県競技団体

市区町村競技団体

１．加盟団体との連携

１．中央競技団体との連携

１．都道府県競技団体との連携

２．行政，関係諸機関との連携

２．行政との連携（各都道府県）

２．行政との連携（各市区町村）

３．指針の作成

３．市区町村競技団体との連携

３．各地域クラブ指導者との連携

４．地域クラブチームネットワークの連携

４．多志向・多世代型共同体の運営

１．推進委員会提言の作成

１．各市区町村の実態調査

１．各市区町村の実態調査

２．評議委員会、理事会での周知徹底

２．指導者・運営等の人材発掘と育成事業

２．指導者人材の発掘と育成事業

３．各委員会との連携・協働（実現化）３．競技力向上に関する大会・イベントの開催

３．普及に関する大会・イベントの開催

４．事業費の獲得（公金・スポンサー獲得）

４．普及に関する大会・イベントの開催※競技力向上施策は地域の特性に応じて実施

５．行政（スポーツ庁・JSPO）へのアピール

５．連携事業費確保（公金・スポンサー）

４．事業費確保（公金・会費・スポンサー）

６．マスメディアへのアピール
日本中体連専門部への働きかけ

6．行政との連携（施設確保）
都道府県中体連専門部への働きかけ

５．行政との連携（施設確保）
教員（兼職兼業）・地域指導者への働きかけ

１．主催大会の方針の明確化

１．各中学校の実態調査への協力

１．指導者の資質向上を目的とした資格取得

２．主催大会へのクラブチーム参加資格検討

２．市区町村競技団体との連携・協力

２．市区町村競技団体との連携・協力

３．会員数の確保・維持向上対策

３．学校施設利用に関する連携・協力

４．指導者資格取得に向けた事業の推進

4. 多様なニースに応じた活動への連携・協力

取組② ３．主催大会への指導者参加資格検討

５．指導者ネットワーク構築への連携・協力

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Japan Soft Tennis Association① 日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（地域との連携）戦略
令和5年度～令和8年度

加盟団体のネットワーク＆地域情報の共有
令和5年度～令和8年度

行動計画
令和5年度

令和6年度

令和7年度

令和8年度

研修会
11月に全国指導者講習会の実施⇒運動部活動地域移行の各地域の実情に応じた加盟団体の連携・協働の実態把握＆解決課題の検討

実態把握＆情報整備（エビデンス構築）

実態調査（中学生の部活動意識・ﾆｰｽﾞ＆指導者意識調査）
実態調査（地域の実情・ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑの実態）

令和7 年度～令和8年度

全国の地域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調査（競技志向ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑの把握、ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団との連携状況など）による目標達成検討（○○%）

指導者・保護者への情報発信＆ネットワーク

情報発信
令和6年度～令和8年度

ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団へ継続的にｻﾏﾘｰ資料発信＆ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団とｸﾗﾌﾞとの連携状況の把握

行政・教育委員会・地域移行審議会との連携

スポーツ少年団・クラブとの連携推進
加盟団体の人材を用いて行政・教育委員会関連の部活動地域移行推進委員会と連携を図る

令和7年度～令和8年度

財源・信頼性確保

行政との連携による財源確保

ｸﾗﾌﾞの法人化推進による行政との連携強化＆委託事
業による財源の確保

行政との連携・アピールを強く！
⚫
⚫
⚫

クラブ運営のモデル事業の委託可能性を検討
地域の健康づくり事業とクラブ運営のコラボ事業の検討
地域のスポーツ活性化のための試験的事業の検討

6Japan Soft Tennis Association

日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（地域との連携）
Strategies／Action plans

Strategy

ソフ 単ト 一テ 種ニ 目

地（戦略）

域

令和5年度

令和6年度

加盟団体(世代間)の連携・協働に向けた可能性の検討↓
競技・ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向への対応

令和7年度

令和8年度

●加盟団体(世代間)の連携・協働に向けた可能性の検討●各都道府県内の競技志向を目的とした地域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑ数の目標設
置数は各市町村競技団体数●各都道府県(仮)ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団(ｽﾎﾟﾝｻｰ・保護者・経験者等)の設立に向けた準備●各市町村中学校校長会との連携推進●各都道府県内の競技志向を目的とした地域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑ数の目標設
置数は市町村競技団体数×3●各都道府県(仮)ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団(ｽﾎﾟﾝｻｰ・保護者・経験者等の設立●各市町村中学校校長会との連携推進●加盟団体(世代間)の連携・協働に向けた可能性の検討(競技・ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向への対応)●各都道府県地域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑ数の目
標設置数は中体連加盟校数の30%程度●各市区町村団体との連携推進●各市町村中学校校長会との連携推進【研修会】
11月に第2回目の全国指導者講習会の実施⇒運動部活動地域移行の各地域の実情に応じた加盟団体の連携・協働の実態把握＆解決課題の検討【研修会】〇月に第3回目の全国指導者講習会の実施⇒運動部活動地域移行の各地域の実情に応じた加盟団体の連携・協働の実態把握＆解決課題の検討【研修会】〇月に第4回目の全国指導者講習会の実施⇒運動部活動地域移行の各地域の実情に応じた加盟団体の連携・協働の実態把握＆解決課題の検討【ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調査】
各都道府県の地域ｸﾗﾌﾞの現状と競技志向の地域クラブの実態把握・調査結果による目標設置数の検討【ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調査】
全 国 の 地 域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調 査 （ 競 技志向ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑの把握、ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団との連携状況など）による目標達成検討（○○%）

【ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調査】
全 国 の 地 域ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ調 査 （ 競 技志向ｸﾗﾌﾞﾁｰﾑの把握、ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団との連携状況など）による目標達成検討（○○%）

【情報発信】
ｿﾌﾄﾃﾆｽ応援団へ継続的にｻﾏﾘｰ資料発信＆ｿ
ﾌﾄﾃﾆｽ応援団とｸﾗﾌﾞとの連携状況の把握【財源・信頼性確保】
ｸﾗﾌﾞの法人化推進による行政との連携強化＆委託事業による財源の確保【組織連携】
指導者講習会の参加指導者を中心に行政・教育委員会 関連の部活動地域移行推進委員会へ参加【組織連携】
指導者講習会の参加指導者を中心に行政・教育委員会 関連の部活動地域移行推進委員会へ参加

ス ・環 多と境 世の構 ・の 代

築 他に 志連

向 向け 型て携ActionPlans（行動計画）【研修会】
11 月 に 第 1 回 目 の 全 国
指導者講習会の実施⇒
運動部活動地域移行の情報交換＆各地域の加盟団体の連携・協働に向けた可能性の検討【情報発信】
ｿﾌﾄﾃﾆｽｽﾎﾟﾝｻｰ・保 護者・ｻﾎﾟｰﾀｰへ地域移 行の概要と日連方針を整理したｻﾏﾘｰ資料発信【組織連携】
指導者講習会の参加指導者を中心に行政・教育委員会 関連の部活動地域移行推進委員会と連携を図る

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Japan Soft Tennis Association

日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（発想豊かな競技）
戦略
令和5年度～令和6年度

競技スタイルのニーズと競技環境のあり方の検討

行動計画
令和5年度

令和6年度

令和8年度

競技スタイルにニーズ検討
レクリエーション志向者のルール，種目の検討

令和5年度～令和8年度

小・中学生競技人口の増大に向けての施策検討

令和7年度

広告・情報発信プロモーション動画制作など

令和6年度～令和8年度

競技ニーズに応じた大会開催（競技・レクレーション志向）

競技検討・企画

要望に応じたクラブチームによるU-15大会の実施

各都道府県別大会開催（毎年）⚫

競技志向リーグ：都道府県エリアにおいて、全国クラブ選手権につながる大会⚫

レクレーション志向リーグ：地区または、都道府県エリアにおいて、交流を目的とする大会

豊かな発想の競技の実現には、①地区大会の活用 ②全国につながる大会の実現が必須不可欠⚫ 地区大会だけで、中学生選手の＜96.2%＞が参加（中学校でSTを始めた8割がこの大会に参加）

全国選抜クラブプレ大会開催
全国大会開催

日連主催全国中学校クラブ選手権＝大会参加人数が最も多く、レクリエーション志向と競技志向が混ざっているため、交流大会がST普及に貢献⚫ 地区大会から都道府県大会につながる選手は約2割（21.5%）で競技志向が強いと予想される＝ただ、現時点では地域クラブが多くないことを考慮し、競技志向大会＆レクリエーション志向大会は都道府県クラブ大会からスタートする

8⚫ 都道府県クラブ大会（競技志向）での選抜チームは、（日連主催）全国中学校クラブ選手権に参加する（上位大会がないとクラブ普及は活性化しない）

Japan Soft Tennis Association

日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（発想豊かな競技）
Strategies／Action plans
令和5年度

令和6年度

令和7年度

令和8年度

●勝利志向のリーグ大会開催●勝利志向中学生の部活動（戦略）

発想
豊
かな
競
技＝都道府県エリアのクラブ参加

開催の検討（都道府県エリア）●ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向のリーグ大会開催

整備に向けた議論●ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向を目的とする大会＝都道府県エリアのクラブ参加●ﾚｸﾘｪｰｼｮﾝ志向の競技人口を開催の検討（都道府県エリア）●競技志向の上位大会として全国確保するための大会の検討●勝利志向とﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向の中学校クラブ選手権のプレ運営●小・中学生競技人口の増大にニーズに応じた地域クラブの立ち上●勝利志向とﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向の ニー向けた施策の検討

げ推進及びで練習環境整備

ズに応じた地域クラブの立ち上げ推以外で活動できる地域環境のStrategy●勝利志向を目的とする大会●勝利志向のリーグ大会の定着●ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ志向のリーグ大会の定着＝都道府県エリア＆地区エリア●全国中学校クラブ選手権の正式運

営及び活性化の検討●ニーズに応じた地域クラブ間の交流
大会の活性化及び推進

進及びで練習環境整備●各都道府県競技団体にて 競
技志向クラブU-15大会の企画

Action提案（R6年度開催）●各都道府県競技団体にて レPlans

クリエーション志向クラブU-15大（行動計画）●プロモーション動画制作

会の企画提案（R6年度開催）●競技・レク志向大会向けのルール・運営方法の検討●競技志向のクラブU-15大会の実●勝利志向大会＆レクリエーション大●勝利志向大会＆レクリエーション志施準備（各都道府県競技団体）

会の安定的運営のために中央団体

向大会の安定的運営のために中央と各都道府県競技団体、 各地区団体と各都道府県競技団体、各団体と情報連携

地区団体と情報連携●レクリエーション志向のクラブU-15 大会の実施準備（各都道府県競技団【１回目のエビデンス構築】
体＆各地区団体）

令和６年〇月～〇月●競技志向の上位大会として全国

中学校クラブ選手権の検討
地域ｸﾗﾌﾞの実態把握
（R7年度プレ大会開催）
競技&レク志向リーグ大会の競技実施環境調査●競技志向の上位大会として全国中学校クラブ選手権の検討（R8年度正式大会開催）●全国クラブ指導者間の連携の 推進（交流大会の活性化）

競技志向の上位大会として全国中学校クラブ選手権第1回目大会の開催

9Japan Soft Tennis Association

日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（指導者の確保）
戦略
令和5年度～令和8年度

行動計画
令和5年度

令和6年度

令和7年度

令和8年度

指導者資格の取得支援
都道府県連盟等への補助金交付
令和5年度～令和8年度

各都道府県連盟認定
地域クラブ指導者制度の設立

地域クラブ指導者の実態把握

部活動指導者の実態把握

JSPO公認スポーツ指導者資格の取得推進
令和6年度～令和8年度

地域クラブ指導者研修会（コンプライアンス含む）
令和6年度～令和8年度

地域クラブ指導者ネットワークの構築

JSTA公認２級審判資格の取得推進

都道府県連盟の地域移行担当者
情報共有・意見交換会

中学生指導者研修会の実施

地域クラブ指導者研修会
指導者ネットワークの構築
子供たちのスポーツ権利が担保される指導を！
子供たちが生涯にわたりソフトテニスを続けたくなる指導を！
多様なスポーツ志向やニーズに対応できる指導者の連携を！

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日本ソフトテニス連盟 運動部活動地域移行推進計画（指導者資源の確保方策）
Strategies／Action plans
令和5年度

Strategy（戦略）の 指●JSPO公認指導者資格取得者の推進●JSTA公認審判資格取得の促進●PF地域移行担当者による情報共有，意見交換会の実施

令和6年度

令和7年度

●JSPO公認指導者資格取得者の推進●JSTA公認審判資格取得の促進●PF地域移行担当者による情報共有，意見交換会の実施●地域クラブ指導者ネット
ワークの構築●JSPO公認指導者資格取得者の推進●JSTA公認審判資格取得の促進●中学生指導者研修会の実
施●地域クラブ指導者ネットワークの構築

令和8年度●JSPO公認指導者資格取得者の推進●JSTA公認審判資格取得者の促進●中学生指導者研修会の実
施●地域クラブ指導者ネット
ワークの構築確 導保 者方 資
策 源

ActionPlans（行動計画）●JSPO公認指導者資格取得者増進に向けた準備●JSTA公認審判資格の取得者増進に向けた準備●コーチ１新規取得50名以上●スタートコーチ新規取得50名以上●大会ベンチ入り指導者の2級以上の審判資格取得率50％以上●都道府県単位での指導者ネットワークの構築●コーチ１新規取得50名以上●スタートコーチ新規取得100名以上●大会ベンチ入り指導者の2級以上の審判資格取得率70％以上●都道府県単位での指導者ネットワークの構築●コーチ１新規取得50名以上●スタートコーチ新規取得100名以上●大会ベンチ入り指導者の2級以上の審判資格取得率100％●都道府県単位での指導者ネットワークの構築

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