Social Impact Day 2024
インパクト・エコノミーが実現する“システム・チェンジ”"System Change"
driven by Impact Economy

開催報告書
【主催】
⼀般財団法⼈ 社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ（SIMI）
⼀般財団法⼈ 社会変⾰推進財団（SIIF）

⽬次• 開催概要• 数字で⾒るSID2024• プログラム• 参加者の声• 協賛・後援・協⼒等• SID2024を終えて• 主催団体の紹介…p.2-5…p.7-11…p.13-15…p.16-18…p.19-21
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セッション報告は、以下のWEBサイトに掲載しています。
https://simi.or.jp/info/10658
以下にSID2024を共同主催した⼀般財団法⼈社会変⾰推進財団（SIIF）のDay1振り返り記事、Day1共催の公益財団法⼈笹川平和財団のイベント報告がアップされています。
n SIIF note：社会的インパクトに関する国内最⼤級イベント「Social Impact Day2024 インパクト・エコノミーが実現すシステム・チェンジ」開催報告 過去最多の参加者により無事閉幕
https://note.com/siif_pr/n/ne0cc58d61eaf
n 笹川平和財団 イベント報告：「インパクト創出」と「収益の創出」の好循環を実現するインドのインパクト企業に迫る！ 開催https://www.spf.org/gender/news/20240610.html

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カンファレンス・テーマ
インパクト・エコノミーが実現する“システム・チェンジ”
気候変動の深刻化や社会課題の複雑化・多様化が進む中で、官・⺠ともに「新しい資本主義」への転換の必要性が声⾼に叫ばれています。「新しい資本主義」への移⾏を加速させるには、従来の経済的なものさしではなく、社会的・環境的な価値という多元的なものさしで意思決定をしていく新たな社会経済システム（インパクト・エコノミー）が必要です。
そのインパクト・エコノミーの担い⼿は、国や⼀部の機関（企業等）だけでなく、投資家でもあり消費者でもある意思を持つ私たち⼀⼈ひとりです。
“いかにして旧来の社会経済システムを変⾰できるか””いかにして持続可能で公正な社会を未来に残していけるか””いかにして⼈々の多様な価値観や⽣き⽅、尊厳が保障される社会が実現できるか”
これらの壮⼤かつ避けて通れない「問い」に対して、多様なアクターが参加型で議論を重ねて、⼀定の解を探っていくための場が、Social Impact Dayです。
私たちが望ましいと考える未来の扉を開くために、今こそ、インパクト・エコノミーと社会的インパクト・マネジメン
トの可能性を追求していきましょう。
3セッション・エリア
SID2024は、参加者の視座を⾼めて学びを深めるために、以下の４つのエリアを⽤意しました。

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基調講演
【基調講演①】【基調講演②】【基調講演③】

Christian Heller氏『インパクト会計をめぐるグローバルな潮流と今後』

Alexander Rostami氏

Christina Leijonhufvud氏『チャイルドレンズ投資とは〜将来世代を最優先に考える投資フレームワークの紹介』『インパクト投資におけるインパクト・マネジメントの現状と課題〜BlueMark の最新ベンチマークレポートをもとに』

Impact Accounting at the time of Regulatory
Challenges／Child-lens Investing: An innovative framework to put
well-being of future generations first and create theconditions for healthier and more inclusive societies

Benchmarking Impact Management in Impact
Investing: A Discussion of BlueMark’s 2024 Report

Christian Heller 氏
CEO Value Balancing Alliance e.V. / Vice President BASF SE / Co-chair
Sustainable Finance Committee to the Federal Government of Germany

Alexander Rostami 氏
Chief and Founder of UNICEF’s Global
Innovative Finance Hub in Helsinki

三⽥ 紀之 ⽒Vanina Farber ⽒

三菱ケミカルグループ株式会社
執⾏役員 、チーフ
サステナビリティオフィサー

elea Professor of Social Innovationand Dean of the IMD EMBA program

Christina Leijonhufvud 氏
CEO, BlueMark5当⽇の様⼦6数字で⾒るSID2024
申込者数

リピート率
1007名

630名
584名

SID2021

SID2023

SID20247数字で⾒るSID2024
申込者属性

Peatix申込時の取得データより

8

数字で⾒るSID2024
認知経路

Peatix申込時の取得データより

9数字で⾒るSID2024
居住地

イベント後のアンケート結果より

10数字で⾒るSID2024
運営満⾜度
どちらでもない

大変満足
満足

イベント後のアンケート結果より５段階スケール

11当⽇の様⼦12

Day1 プログラム
Day1: 2024年5⽉15⽇（⽔）対⾯/オンライン配信
10:00-10:20

オープニング・トーク（無料）10:20-11:10

基調講演①（無料）『インパクト会計をめぐるグローバルな潮流と今後』

11:30-12:40

スペシャルセッション①（有料）『コレクティブインパクトで⽬指す新たな資本主義「共助資本主義」の実現』〜 ランチタイム 〜

13:30-14:30

基調講演②（無料）『チャイルドレンズ投資とは〜将来世代を最優先に考える投資フレームワークの紹介』
基調講演③（無料）『インパクト投資におけるインパクト・マネジメントの現状と課題〜BlueMark の最新ベンチマークレポートをもとに』14:50-15:50

スペシャルセッション②（有料）『本質的な社会課題解決を促す「システムチェンジ投資」とは』16:10-17:00

協賛セッション①（無料）『インパクトエコノミーにおける⾦融の役割』

17:10-18:10

協賛セッション②（無料）『「インパクトの創出」と「収益の創出」の好循環を実現するインドのインパクト企業に迫る！』

18:30-20:00

懇親会（有料）13

Day2 プログラム
Day2: 2024年5⽉16⽇（⽊）オンライン配信
09:30-10:20

スペシャルセッション③（有料）『パーパス経営と社会的インパクト: 持続可能なビジネスの新たな可能性』

10:30-11:40

スペシャルセッション④（有料）『Beyond Impact Investment：インパクトエコノミー実現の2ndステージへ ~GSG Japan NAB設⽴10周年に、次の10年戦略を構想する』

11:50-12:40

通常セッション①（有料）『上場するインパクト企業：インパクト拡⼤と事業成⻑を実現するための経営と資本市場との向き合い⽅』

通常セッション②（有料）『⾼齢化するアジアにおけるインパクト創出に向けたフィランソロピーと投資の触媒的な役割』〜 ランチタイム 〜
13:2013:40-14:30

通常セッション③（有料）協賛セッション③（無料）『ショートピッチセッション：インパクト創出への取り組み』『ソーシャルインパクトの「呼び⽔」〜⽇本における触媒的資本の活⽤〜』

14:50-15:40

協賛セッション④（無料）『インパクト“K”プロジェクト座談会 〜業界をリードするインパクト投資家が、実効性のあるインパクトファンドの実現を語る〜』

16:00-16:50

通常セッション④（有料）『データから⾒る⽇本におけるインパクトエコノミーの現状』

17:00-18:00

通常セッション⑤（有料）『国連「持続可能な開発パフォーマンス指標（SDPI）」のご紹介〜サステナビリティ指標を持続性達成に必要な⽔準との相対的評価において考える』

通常セッション⑥（有料）『次世代が語る「インパクト・ファイナンス」の今後 〜ここが変だよ、インパクト投資。今後の⽬指すべき⽅向性とは？』

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Day3 プログラム
Day3: 2024年5⽉17⽇（⾦）オンライン配信
09:30-10:20

通常セッション⑦（有料）『インパクトエコノミー時代を体現する新しい起業家たち』

通常セッション⑧（有料）『財団によるインパクト志向の取り組みの最前線』

10:30-11:20

通常セッション⑨（有料）「IMPACT SHIFT」を経て⾒えてきたもの 〜Z世代の4⼈がインパクトのこれからを考える

11:30-12:20

通常セッション⑩（有料）『"B" THIS WAY FORWARD 〜⽇本でも動き出すB Corpムーブメントの最新動向〜』

12:20-12:50

クロージング・トーク（無料）

特別企画
16:30-18:00

特別企画（無料）@官⺠共創HUB『UNICEF チャイルド・レンズ投資を理解する』

18:30-20:30

特別企画（無料）@官⺠共創HUB『BlueMarkとインパクト検証』
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参加者の声「学び・気づき」

SID2024における参加者の学び・気づきについて、アンケートで以下のような声をいただきました。（⼀部抜粋）••••••社会的インパクト投資、ソーシャルビジネスに関する未来になるシステムチェンジ、システムチェンジ投資等を実践者からお伺いでき、⼤変勉強になりました！
コレクティブインパクトのセッションで⼩沼様から発⾔のあった「資本市場の⼒で解決できない社会領域がやはりある」「インパクトスタートアップが広がる半⾯、NPOに⼈が来なくなっている」というコメントが⼼にズシっと来ました。その後⽶良様からありましたとおり、関⼼を持つ⼈が全体的に広がっていくことが重要であると思いますし、働きながらNPOに関わる、地域での活動を通じて様々な社会課題に取り組むことはできると思いますし、１⼈２⾜３⾜のわらじをはくことが当たり前の社会になるといいと思いました。
共助資本主義のセッションがとても⾯⽩かったです。お⽴場の違うお三⽅が、共助というコンセプトを分かりやすく共有してくれました。また、インドの起業家の話は、インパクトのイメージが⼤変しやすくなった点で⾯⽩いセッションでした。
『次世代が語る「インパクトファイナンス」の今後 〜ここが変だよ、インパクト投資。今後の⽬指すべき⽅向性とは？』 橋⽖さんのファシリテーションが素晴らしく、この領域において皆様が深い議論を重ねられてきたことが伝わってきました。アーカイブ等で再度⾒直すのが楽しみです。
⼊⼭先⽣は語り⼝がとてもカジュアルでしたので気軽に聞いていたのですが、内容がとても分かりやすく、⾃分にとってのインパクト投資とは、と考えさせられました。次のセッションでも本質的に似た結論が出たという認識で、塩⽥様を始め皆様より「将来世代をステークホルダーに」「インパクトのアップデート」「失敗しながら発展する」「実験しましょう」というような、今後⾃分も使っていきたいキーワードが多く出て来て、とても刺激的でした。
セッション⑨ 『「IMPACT SHIFT」を経て⾒えてきたもの 〜Z世代の4⼈がインパクトのこれからを考える』にて、インパクト投資やそれに取り組む関係者の姿が若い世代にどう⾒えているのか、どう伝わっているのかが知れて良かった。

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参加者の声「運営全般」

SID2024における参加者の運営全般について、アンケートで以下のような声をいただきました。（⼀部抜粋）• オンライン，リアルのW開催としていただき、ありがとうございました！家庭の事情でリアル開催の会場にお邪魔できないなか、とても助かりました！
• オンライン参加者が、各セッションの中のQ&A以外で定常的にコミュニケーションを取れる場(slack、セミナー参加者かチャットできるアプリ等)があったら、盛り上がるかなと思いました。
• こうした社会課題の解決には、産官学の連携が重要と⾔われますが。環境省などの「官」の⼈が呼ばれていないことが残念です。実務家の⾃画⾃賛セミナーばかりにせず、「官」と「学」からの視点を⼊れたセミナーにして頂けると、⾯⽩くなると思います。
• 資本の論理、資本市場とより深く向き合い、実務を担っている⽅の声をもっと多く取り上げていただきたい。必ずしも前向きな声でなくとも、インパクトのコミュニティが次に進むヒントがあるように思う。
• 今まではzoomで会場参加は初めてでしたが、熱量とか名刺交換とか熱量が伝わってきてよかったです。様々な準備や現状回復など⼤変だったかと思いますがスタッフ・出演者、参加者の皆さま ありがとうございます。 次回
は共助資本主義の実践やソーシャルセクターのインパクトマネジメントを参考にしたいです。
• 会場内での飲⾷、特に飲み物はOKにしてほしい。全席で机が使えるようにしてほしい。昼⾷休憩が短いので軽⾷があると助かる。インパクト投資として認められない事例集も⾒てみたい。
• 多様な⼈々が参加できる内容にして欲しい。

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参加者の声「今後の期待」

SID2024における参加者の今後の期待について、アンケートで以下のような声をいただきました。（⼀部抜粋）• 事業会社で助成/インパクト投資に取り組んでおり、本会で事業に活きる情報収集をすることができ、感謝です！
このような活動を是⾮継続していただけますと幸いです！
• 企画をありがとうございました。 普段なかなかお会いできない⽅々のお話をお伺いできて、貴重な機会をありがとうございました。 ⼤変勉強になりました。
• 政治で解決できない社会課題を解決していくことがインパクトに求められる役割ですが、政治（税⾦）で解決する⽅がよい場合もある訳ですから、今よりさらに「官」との交渉役になるような活動を期待しています。
• 世界的な⼤きなトピック、先進事例が複数あったのはとても刺激になりました。⼀⽅でもう少し⼩さな物語（各NPOの事例紹介など）ももう少し伺えるとありがたかったです。（オンラインで未視聴のものがありますが）全体としてはとても良かったです。ありがとうございました。
• システムチェンジ投資に関して、重要なテーマだからこそ、これから学ぶ⼀般層にもわかるようにさらなる咀嚼と⾔語化を期待したい。
• ⾦融・投資だけの内容ではなく、企業・ビジネス向けのセッションを増やしてほしい。
• インパクトスタートアップ協会のセッション等、インパクトスタートアップの登壇にも期待したい。
• 海外の動向や情報について引き続き発信してほしい。
• 久しぶりに対⾯開催になり、みなさんに会えて楽しかったです。
• 企業、ソーシャルセクターの繋ぎ⽬としての活躍を引き続き期待しています。
• 今後もSocial Impact Dayを開催されることを願っています。
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協賛
SID2024は、以下の組織・機関に御協賛いただき実現しました。感謝申し上げます。

プラチナゴールド

シルバー

ブロンズ
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後援
SID2024は、以下の組織・機関に御後援いただき実現しました。感謝申し上げます。

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共催・協⼒SID2024は、以下の組織・機関に共催・協⼒いただき実現しました。感謝申し上げます。

（セッション共催）（セッション共催）

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SID2024を終えて5⽉15⽇から17⽇の3⽇間に渡って開催したSocial Impact Day 2024は、、全23セッション＋特別企画2本、併せて1007名のお申し込みいただき、盛会のうちに終了いたしました。ご参加いただいた皆様に⼼より感謝申し上げます。
インパクト・エコノミーを巡っては、前回から今回のSocial Impact Dayの間にも様々な変化が起きています。中でも、関与するステークホルダーが増え、ますます⼤きなうねりとなっていることは特筆すべきことです。代表例として、昨年11⽉に設⽴され、投資家・⾦融機関、企業、⾃治体等の幅広い関係者が参加するインパクトコンソーシアムが挙げられます。また、20代〜30代の⽅々が中⼼となって企画したImpact Shiftが⼤きな盛り上がりを⾒せたことは、業種・業界だけでなく、世代の広がりを感じさせるものでした。このような⼤きな流れのなかで、Social Impact Day 2024は、新たな試みを取り⼊れながら開催しました。1つ⽬は、初⽇に対⾯開催を取り⼊れるハイブリッド型としたことです。コロナ禍を経て、対⾯で交流することの意義が⾒直され、ニーズが⾼まっていたことが背景としてあります。2つ⽬は、企画・運営における連携を強化したことです。SIMIとSIIFの共催として企画するとともに、インパクトコンソーシアムの第1回総会も兼ねたインパクトフォーラムや東京都のSusHi Tech Tokyo 2024との連携イベントとして開催しました。結果として、「インパクト・ウィーク」として学び多くかつ賑やかな週となったのではないでしょうか。
⽇本の動向は海外からも注⽬されています。Social Impact Day 2024では、3つの基調講演やスポンサーセッションで、登壇者が来⽇して対⾯で講演してくださいました。また、参加者にも海外から来てくださった⽅が多数いました。海外登壇者・参加者からは、Social Impact Dayへの参加やその前後での様々なコミュニケーションを通じて、⽇本での取り組みに対する期待と、連携強化の必要性を感じたとの声をいただいています。主催者としても、国を超えた連携に⼿ごたえを感じました。
さて、Social Impact Dayから約1か⽉が経過し、「祭りの後」のような感覚に陥りがちですが、そうはいってはいられません。環境や社会に関する課題が世界レベルで⼭積する中、インパクトの創出に取り組み続けている、あるいは、新たな取り組みをはじめようとしている皆様とともに、SIMIとしてもたゆまぬ歩みを続けて⾏きたいと考えております。SocialImpact Dayが、皆様にとっての新たな発⾒や繋がりに少しでも貢献できたのであれば幸いです。

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主催団体の紹介

一般財団法人 社会的インパクト・マネジメント・イニシアチブ（SIMI）

企業、自治体、NPO団体、教育研究機関など共に、自助・公助・共助のは日本において事業者、資金提供者・仲介者、行政、中間支援組織・シ

枠組みを超えた社会的・経済的資源循環のエコシステムの実現のために、ンクタンク、評価者・研究者など多様なメンバーが連携して、日本全体数々の計画立案と実行や支援を行なっています。https://simi.or.jp/

として「社会的インパクト・マネジメント」を普及させるためのマルチ＜理事＞

セクター・イニシアチブです。https://simi.or.jp/＜理事＞
n今田 克司 株式会社ブルー・マーブル・ジャパン代表取締役（代表理事）n伊藤 健n

鴨崎 貴泰 特定非営利活動法人日本ファンドレイジング協会常務理事（専務理事）n

幸地 正樹 ケイスリー株式会社代表取締役n髙木 麻美 株式会社Stem for Leaves代表取締役

特定非営利活動法人ソーシャルバリュージャパン代表理事（業務執行理事）

n理事長

n

専務理事

青柳 光昌

n常務理事

工藤 七子

n常務理事

髙石 良伸

n理事

永田 俊一

三菱UFJ信託銀行信託博物館長、元預金保険機構理事長

n

理事

有馬 充美

元みずほ銀行執行役員、株式会社西武ホールディングス

大野 修一

社外取締役

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