ウェッブサイトで政府の透明性をモニタリングする！
～イヤマーク・モニタリングの動向～
Transparency in Government:

US Databases Provide Monitoring of Government Spendingand “Earmarks”
プラチナ社会研究会主任研究員 松田智生
協力 Rapid Access International, Inc. 2010 年 12 月
http://www.rapidaccess.com/◆背景
ブッシュ時代の減税を引き続き行うかを議論してきたアメリカ議会では、市民が議会運営の透明性に高い関心を持っている。こうした市民の関心を集める手段として、ウェブサイトは税制に関する法律やオバマ政策に対する様々な反応を確かめるのに便利であり、アメリカ市民は、革新的なオンラインデータベースのウェッブサイトを使い、法律や税金の有効活用をモニタリングしている。
政府の景気刺激策として進められている全てのプロジェクトをモニターする「リカバリー・ガバ
メント」や「リカバリー・ORG」と呼ばれるウェッブサイトについては以前紹介したが、それは現在、アメリカ議会によって要求されている”earmark”「イヤマーク」を調べるために利用されている。（ウェブスター辞典によると、“イヤマーク”とは、特別な事業計画や立法や組織への準備金の割り当てのことである）◆政府の透明性をもたらす機会～主な 3 団体の活動
政府の透明性を牽引している主な 3 団体には、タックスペイヤー・アゲンスト・イヤマーク、ワシントンウォッチ、タックスペイヤー･コモンセンス・イヤマークがあるが、彼らは、2011 年度、39,000 件以上、1,300 億ドルにもおよぶ議会の準備金の包括的なデータベースを立ち上げた。
タックスペイヤー･アゲンスト・イヤマーク社は民主党や共和党に属さない無所属の人々の組織であり、政府が税金の使い道を誤ったり無駄にしたりすることに関して正しい判断ができるように納税者を啓蒙・教育する組織だ。www.endingspending.com
その目的は、低迷する経済状況から脱する支援をすることであり、また、財政支出を抑え予算の均衡を保ち、国の借金を減らし、ワシントン DC での財政を回復させる役目を負っている。
そして、イヤマークの余分な支出を洗い出し、政府資金を無駄に費やす上院議員や連邦議員の活動を調べる。政党間の連携を構築し、税金の使い道を誤らないようにすることが使命だ。
組織としては非課税の非営利団体として独立している。
ワシントウォッチコムは、自社のサイト上で、統計や会計上の数字に隠された意味を納税者側が知るための実例を照会している。http://www.washingtonwatch.com/
ここではまず政府の支出や税収を予測し、無駄を省くことを示している。それと同時に「正味現在価値」から将来の費用や税収や法整備を算出することも行っている。その結果から出た数値は、一般的なアメリカ人にとって国家政策としての改革が必要であることを示すものだ。
ワシントンウォッチ社のウェッブサイトには年間 130 万人がアクセスしている。
ワシントンウォッチ社が焦点をあてているのは、政府発表を理解するための簡単なデータを提供し、一般市民が財政支出について正しく理解することだ。ウェブサイトでは以下を示している。
（１）

今後の支出額、税収、調整経費は政府の専門家にとっても難しい問題であること。
その見積もりの多くは限られた年数しか対象としていないということ。

（２）

ワシントンウォッチ社は、政府の規制で提供された利益は報告しない。税収によって可能となったものが対象だ。国民の”負担金“を使う政府案が、本人や地域、身近な人や労働者のための利益になっているかを報告している。

（３）

ワシントンウォッチ社での税収、支出、規制の発生率を反映しない。平均的なアメリカ市民の貯蓄を増やす減税が、特定の産業や特別な人々にだけ行われるということもあるからだ。

（４）ワシントンウォッチ社は、法律の予算上での結果は言及しない。
家計の支出を減らすと消費が減り、税収も減るという意味で、貯蓄の推奨は国の借金を増やすことになる可能性もあり、またその逆の可能性もある。

（５）ワシントンウォッチ社が調査したすべての法案が可決されているわけではなく、また、すべての法案がワシントンウォッチ社によって調査されているわけでもない。

タックスペイヤーコモンセンス社は、無党派の納税者のために、納税者が納めた税金を、政府が責任を持って運用しているかを監視する組織だ。http://www.washingtonwatch.com/
個別に政策立案をし、透明性を高めることを使命とするタックスペイヤーコモンセンス社は、意味のないものや不正に利用された補助金、準備金、企業助成などを見つけ出して無駄を削減し、政府や議会の意思決定者に責任を問う活動をしている。
◆今後の取組み
データベースを構築する初期投資には、運用方法、アクセス料、技術的な課題など多くが含まれていた。納税者に権限を与え、彼らに準備金の支出の詳細を調べさせるという考え対して議会の何人かは否定的だったが、最終的には、アゲンスト・イヤマーク社、 ワシントンウ
ォッチ社、タックスペイヤーコモンセンス社の 3 団体が協力し、3 万 9 千ものイヤマーク案件のデータベースを構築する費用を分担している。
アゲンスト・イヤマーク社の調査ディレクターであるステファン氏によると、そのデータベースは 6 ヶ月以内の期間で構築され、コストは 10 万ドルを越えなかったということだ。データベースはそれぞれのグループで共有されており、それらは、政府支出の透明性を維持するため様々な情報をウェブサイト上で提供している。
公務員に支給される資金が合法なものであるかどうかを調べるために、オンラインデータへのアクセス権が納税者に付与されており、またそれは政府支出を閲覧する強力な方法でもある。現在、イヤマークの支出として要求されているのは約 1300 億ドルだ。そしてそのデータベースは 2011 年には 200 万を超えるアクセスが予想される。
イヤマーク・データベースはアゲンストイヤマーク社、 ワシントンウォッチ社、タックスペイヤーコモンセンス社の共同事業であり、イヤマーク要求がすべてリストアップされたデータベー
スは、議会の各メンバーによって、2011 年の予算要求のために作られた。
そのデータベースは、議会に対して新法案、いわゆるイヤマーク透明性法案の検討を促している。
新しいデータベースは、ごく一般的なアメリカ市民に政治の透明性を判断する機会を与え、政府に費やされている税金について追跡調査する権限を与え、無駄な支出を抑える手助けをするものである。
アメリカの納税者と市民が、自分が納めた税金の運用方法を自ら調べることができる権限を与えているのだ。
◆ 三菱総研の視点
日本では事業仕分けが話題になったが、一過性のイベントの印象が否めず、また仕分け後の効果検証やフォローアップ調査にも課題が多い。
今回紹介した米国のイヤマークのモニタリングのように、①具体的な数値のモニタリング②複数の非営利団体の連携による客観性・継続性③税金の使われ方への国民の啓蒙・動機づけは、日本でも行うことができるはずだ。
企業にもチャンスは多数ある。膨大なデータの解析、予算使途の多面的評価、わかりやすいサイトコンテンツの構築などだ。
「そもそも自分の納めた税金は何に使われどのように役立っているのか？」
国民のこの根本的な疑問が、行政の透明性と新産業創造への起点となるのだ。