社会マネジメントシステム学
社会 ネジメ トシ
ム学の構築
文部科学省２１世紀ＣＯＥプログラム「社会マネジメント・システム」「社会マネジメントシステム」

平成１９年９月２０日
高知工科大学 社会ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ研究所
中川善典
那 清那須清吾

「社会マネジメント・システム」
拠点形成 概要と目的
拠点形成の概要と目的●研究領域と社会的課題を結ぶ工学に立脚した「社会マネジメント・システム学」を学問として体系化する。
●［目的］
社会基盤に関連した社会システムの効果を計測、評価する
社会基盤に関連した社会システム
工学体系に、経済学・社会学等の社会科学分野の論理を取り入れ、既存研究領域と社会的課題を結ぶ技術に立脚した体系
技術に立脚した体系的マネジメント技術の学問領域を確立。
的マネジメント技術の学問領域を確立。
・社会の構造改革・効率的な運用の手段と人材を提供し、・アジアを中心とする各国研究者とも連携し、・安全で効率的な社会システムの実現を図る。
安全で効率的な社会システムの実現を図る。

大学と社会的課題を結ぶ領域
要素的（探求的）①インフラ①インフラ・マネジメント技術

基礎技術領
域研究的（学術的）

実践的（社会的）②システム・マネジメント
技術
総合的（統合的）

社会 業組
社会･企業組織の活動分野●社会マネジメント・システムは、大学と社会的課題を結ぶ領域を創造する
低成長社会と財政
自治体経営
企業経営

ニューパブリックニ
パブリ ク
マネジメント

資産・経営管理システム
ＧＩＳデータ技術 マーケッティン
グ技術

基礎技術領域
ＬＣＣ技術

アセット
マネジメント

インフラマネジメント技術
システムマネジメント技術
システム
ネジメント技術
持続可能な社会

三位一体改革
三位体改革
社会資本整備社会システムに関わる問題意識（１）●物質が素粒子で構成され、生物が細胞や微生物で構成される様に 社会は人間や自然 規範や価値観など様々な要素る様に、社会は人間や自然、規範や価値観など様々な要素により構成。
●人文社会科学、工学、理学など様々な分野で高度に細分化され深化された知識も、社会システムを構成。
●人間も知識も単独では機能しない。個々の人間の向上と細分化された知識の高度化が進化の方向だとすれば これら分化された知識の高度化が進化の方向だとすれば、これらを統合することで達成される新たな機能も重要な進化。
●個々の進化では社会システムは説明も出来ないし機能もしない。統合されることで現代社会において達成される経営機
能には無限 可能性がある
能には無限の可能性がある。

社会システムに関わる問題意識（２）■社会システムは様々な要素が統合されたもの⇒現代における科学は専門分野が細分化されてきた結果、高度に専門化した学術分野を統合するとともに、高度に専門化した学術分野を統合するとともに現実の社会との相互関係を扱う人文社会科学とも統合する、いわば「統合の科学」が必要である。
⇒経済学、社会学、法律、経営学など様々な人文社会科学と、工学的な計測や評価の方法論を統合した機能設計。
■問題解決における課題① 個々の技術、手段、技法から発想する工学技術者② 個々の技術、手段、技法の専門知識を十分に経営システム
個々の技術 手段 技法の専門知識を十分に経営システムに反映しきれない社会科学者の存在があり、両者を結びつける学術的取り組みも遅れている。
■問題解決における課題
経済社会、自然環境、組織と個人などあらゆる分野の基本原理を知ること
経済社会
自然環境 組織と個人などあらゆる分野の基本原理を知ることから始まり、どの様に複雑であっても正しい繋がりを活かし、繋がりを統合して進化させる方法を見出す 。

例えばマネジメントプロセスに工学を統合する

経営資源
①人資源
②金資源
③モノ資源
④情報資源

計画 意思決定
計画、意思決定

組織化

・経営目標の設定
・達成方法の設定

・経営資源､活動方法のｸﾞﾙｰﾌﾟ化

マネジメント制御(管理)

誘導・経営目標達成の為のﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ
為のﾓﾆﾀﾘﾝｸおよび軌道修正・組織内の人的資源の動機付け(活性化)

経営環境（社会、経済、技術、自然など）

経営目標（効率、効果）

計画、意思決定
・経営目標の設定
・達成方法の設定

組織化
・経営資源､活動方法のｸﾞﾙｰﾌﾟ化

誘導・組織内の人的資源の動機付け(活性化)

マネジメントに必要な要素○経営学に関連する分野
組織論、マーケティング、会計学、経済学、財務理論、金融工学、流通論、生産管理、原価管理、経営戦略論。
融、流通論、 産管 、原価管 、経営戦略論。
○起業に関連する分野
事業 技術シ ズを事業化する為の起業論
事業・技術シーズを事業化する為の起業論、起業マーケティング、イノベーション論、知的財産権。

○行政・公共機関に関連する分野
経済モデル、地域モデル、工学的な方法論などを制御(管理)統合して経営目標を達成するための行政経営論など。
・経営目標達成の（地域振興、行政経営、為のﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ
および軌道修正
地域環境や ミ地域環境やコミュニティー経営）
テ経営）

高知工科大学のマネジメント教育・研究
経営学・経済学・会計学
企業・行政などのマネジメントの機能

大学院起業家コース

起業工学

２１世紀ＣＯＥ研究教育
社会ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ学

技術を実用化し起業するプロセス

工学と経営学の方法論を統合したマネジメント機能

工学

人工物を創造するシステム設計、および、その人工物を創造するシステム設計
および その方法論や技術を提供する機能●主要な研究テーマ
１．特定健康診断等実施計画に関する行政経営システムの構築
２．上下水道事業における行政経営システムの構築
３ 自治体の介護保険に関わる
３．自治体の介護保険に関わる行政経営システムの構築
４．自主防災組織における防災システムの構築
５．水需要の予測・政策的制御～チャオプラヤ川流域水管理と産業ｸﾗｽﾀｰ
チャオプラヤ川流域水管理と産業ｸﾗｽﾀを含めた政策決定～
６．リモートセンシングによるインダス川の土砂管理システム
７．道路舗装のサービス水準・予算配分
決定システム
８．高知県の道路施設アセットマネジメント
およびシステムメインテナンスの構築
９．環境技術開発による地域環境経営システムの開発
10．石垣島の珊瑚保護の為の赤土流出防止と農業経営システム
11．建設マネジメント教育システム
12．人材教育・技術移転による新たなＯＤＡシステムの開発
13．３者構造による新たな入札契約システム、契約約款の開発
14．高知県での新たな教育システム開発
15．中山間地域の道路整備に基づく地域ビ
ジジョン構築（福祉と道路）
構築 福祉 道路
16．建築物の耐震補強普及促進に関わる
政策立案（行政経営とロジックモデル）

行政マネジメントシステム（行政経営、NPM）
社会資本マネジメントシステム
環境マネジメントシステム

行政経営システムについて「官」・・・予算

Plan･･･・・・・・・・・・・・・・・Do・・・・・・・S
See

政策目標

「民」・・・経費見直し

売上げ高・利益目標

見直し

実態・ニーズ調査

マーケティング（ニーズ把握）

企画立案（実施手法の選択）

商品戦略

政策手法の評価（コスト・政策目標の達成効率）

社内の体制・資源のチェック（使える人・物を確認）

政策の実施

体制・資源（資金）配分の見直し

商品企画・構成
商品企画
構成
商品製造ﾌﾟﾛｾｽ
商品販売ﾌﾟﾛｾｽ

不足分の投資ﾎ ﾄﾌｫﾘｵ
不足分の投資ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ
製造・販売の実施
実施結果の評価

売上げ高・利益の評価（原価管理）

社会システムの経営プロセスと社会基盤の投資効果の工学的計測・評価の概念
社会基盤マネジメントシステム
投資目標 サ ビス目標
投資目標・サービス目標

評価手法・技術見直し

インフラ

マーケティング（ニーズ把握）
投資戦略

評価
社会基盤の構成
サービス創造ﾌﾟﾛｾｽ
サービス提供ﾌﾟﾛｾｽ
サビス提供ﾌ ﾛｾｽ

体制・資源のチェック（使える人・物を確認）（使える人物を確認）

経済 ﾞ
経済ﾓﾃﾞﾙ

コスト

協働
工学評価

サービス

評価

資産価値

体制・資源（資金）配分の見直し 評価
不足分の投資ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ

評価

プロセス

ル ル(評価手法)
ルール(評価手法)

投資・サービス提供の実施
評価

投資・サービス目標の評価

社会システムの設計
および、メインテナンス

行政経営のシステム概念
事業運営システム、行政事務システム（一次システム）
事業
営
、行政事務
（）

経営ロジックモデル

事業運営・行政事務の補助システム（二次システム）（持続性、安定性、リスク、環境など多面的な評価）

社会経済環境或いは、技術的環境 変化に対応
技術的環境の変化に対応したメインテナンスサイクル
費用対効果などの評価システム（三次システム）
行政経営システム
事業運営・行政事務の事業運営
行政事務の計測・評価システム

経営ロジックモデル

行政経営プロセス①
成果

社会資本 ネジ
社会資本マネジメントシステム
シム・・・整備計画、維持管理計画
維持管理計画、運営計画

成果

へ
直し
る見

④等の変化によ環境
社会②③

社会環境等の変化による見直しへ

社会資本マネジメントシステム（アセットマネジメントシステム）・・・維持管理計画（更新や廃棄を含む）、運営計画
作成：高知工科大学 那須清吾

社

標、目
準略
戦 ス水 会）営
ビ社
ど経ー 、 な（サ 足度 効果
満 済
経

技術会

経済的文
環化
境的環

境

マネジメントシステム対象となる社会資本 市民 サービス対象となる社会資本、市民、サービス
作成：高知工科大学 那須清吾

●戦略目標に対するシステム設計■マネジメント機能の設計およびメンテナンス⇒経営学（マネジメント）■アウトカム⇒アウトプットと結合するロジックモデル
プ⇒マネジメントサイクル⇒政策立案、政策見直し■行政経営⇒経営学の視点、工学の視点の統合

●国土交通省道路局パンフレットから■社会資本における政策目標（一般的な説明）
これまで：社会資本の整備率など ハードを中心に議論する
これまで：社会資本の整備率など、ハドを中心に議論する
これから：成果の達成度を指標として、ハードの整備率はその結果として扱う↓

アウトプット指標（ハード整備率）⇒アウトカム指標（成果の達成度）
アウトカム指標（成果の達成度）■政策目標を達成する為のプロセス（道路行政の場合）●最終アウトカム指標（生活実感に合 た分かりやすさ）●最終アウトカム指標（生活実感に合った分かりやすさ）↓：渋滞損失時間●中間アウトカム指標（施策の進捗をわかりやすく）↓：ETC利用率：道路上の工事時間●アウトプット指標（ハード整備率） ↓↓↓：ETC料金所：ハード無し●事業の実施↓●個別の事業の実施（例：○○ICでETC整備）

[ロジックモデルの定義]①ロジックモデルは、社会システム或いは行政経営システムの経営目①
ック デ は、社会テ 或 は行政経営
テ
経営目標としてのアウトカムに対して、経営資源の活用方法や事業、サービス、施策などのアウトプットがどの様に関係し、貢献するかを論理的に表した体系図或いは論理モデルである （概ね ｹﾛｯｸﾞ財団の定に表した体系図或いは論理モデルである。（概ね、ｹﾛｯｸ財団の定義）②体系図或いは論理モデルの形態を持っているが故に、ロジックモデ②体系図或いは論理モデルの形態を持っているが故にロジックモデ
ルは経営システムの構造そのものを示している。
③ロジックモデルは、定性的な関係を示すとともに、定量的な関係を③
ジ クモデルは 定性的な関係を示すとともに 定量的な関係を示すことも出来ることから、経営システムの経営目標に対する達成度評価、パフォーマンス評価の道具として機能する。
④ロジックモデルは、一定の社会環境、自然環境、技術環境の下で構築築される経営システムの構造を示している。よって、行政経営におけ経営経営る経営システムの確認或いは見直しの道具として機能する。
なお、ロジックモデルにおいて選択された事業、サービス、施策な
なお、ロジックモデルにおいて選択された事業、サビス、施策などの組み合わせは、経営目標を達成するためのポートフォリオを示している。

行政経営におけるロジックモデルの形態
経営目標（ｱｳﾄｶﾑ）

経営目標その２

経営目標その１

人文社会科学
関連する
経営指標（ｱｳﾄｶﾑ）

関連指標１

関連指標２

関連指標３
工学
学

事業１

事業２

具体的な事業・サービス・施策
あるいは経営資源の活用方法

サービス１

サービス２

施策１

政策・経営ビジョンの提案

マーケティング（ニーズ調査）

市民の意向
⇒内容
⇒程度

政策・経営アウトカムの提示

ロジックモデルの提案

アウトカム指標の関数化

ロジックモデルの定量化（関数化）による施策・事業の評価体系および評価方法の提案⇒ｱﾝｹ ﾄ調査、社会実験などによるﾃ ﾀ計測⇒ｱﾝｹｰﾄ調査、社会実験などによるﾃﾞｰﾀ計測（専門技術者が必要）

ベースライン評価

ロジックモデルによる既存資産の限界活用の確認
ロジックモデルの妥当性の再確認

複数の施策・事業選択肢の提示

ロジックモデルによる評価

施策・事業ポートフォリオの決定

ロジックモデルによる評価⇒費用対効果 持続可能性 投資リスク⇒費用対効果、持続可能性、投資リスク

施策・事業の実施 ⇔結果の計測などの評価基準の設定（ﾊﾟﾌﾞﾘｯｸ（ﾊﾌ ﾘｯｸ イﾝﾎイﾝﾎﾞﾙﾌﾞﾒﾝﾄ）
ﾙﾌ ﾒﾝﾄ）

政策・経営ﾋﾞｼﾞｮﾝ、施策・事業ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵの見直し（施策・事業ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵの見直し、或いは、社会資本アセットマネジメントシステムの見直し）

政策ロジックモデル
上位ｱｳﾄｶﾑ１

中間ロジックモデル

上位ｱｳﾄｶﾑ２

施策・事業
ロジックモデル

長期計画（長期ｱｳﾄｶﾑ）

下位ｱｳﾄｶﾑ１

政策ロジックモデル

環境変化に対応した
経営サイクルによる
見直し

事業１

中期計画
（中期ｱｳﾄｶﾑ）事業２による整合性確認

下位ｱｳﾄｶﾑ２

事業３

施策２

施策１

施策３

政策ロジックモデル
政策ロジックモデル

環境変化に対応した
経営サイクルによる見直し

政策ロジックモデル

下位ｱｳﾄｶﾑ２による見直し短期計画（短期ｱｳﾄｶﾑ）

政策 ジ ク デ
政策ロジックモデル

環境変化に対応した
経営
経営サイクルによる見直し

例えばマネジメントプロセスに工学を統合する

経営資源
①人資源
②金資源
③モノ資源
④情報資源

計画 意思決定
計画、意思決定組織化

・経営目標の設定
・達成方法の設定

・経営資源､活動方法のｸﾞﾙｰﾌﾟ化

マネジメント制御(管理)

誘導・経営目標達成の為のﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ
為のﾓﾆﾀﾘﾝｸおよび軌道修正・組織内の人的資源の動機付け(活性化)

経営環境（社会、経済、技術、自然など）

経営目標（効率、効果）計画、意思決定
・経営目標の設定
・達成方法の設定[ロジックモデルの定義]①ロジックモデルは、社会システム或いは行政経営システムの経営目標としてのアウトカムに対して、経営資源の活用方法や事業、サービス、施策などのアウトプットがどの様に関係し、貢献するかを論 的 表 た体系 或を論理的に表した体系図或いは論理モデルである。
論
デある問題の構造化
問題群の認識目標の構造化
経営戦略目標政策・施策・市民認識の構造化
・利害関係の構造化

・社会実験
・市場調査
市場調査
・意識調査
・統計情報他
統計情報他●アンケート調査には２種類ある。
①①ニーズ、問題構造を把握するアンケート。
ズ 問題構造を把握するアンケ ト②関係を定量化・関数化する為のアンケート。

■介護保険問題の構造化(介護保険問題の構造化(例示１
例示１))
介護負担
(問題)

介護負担軽減(目標)

介護負担軽減施策
(政策)
買い物

不規則

深夜介護

体調不良

要介護者の自立度ｲﾗｲﾗ(思い通りにならない)

介護方法迷い自分の時間無し

精神的負担

体の痛み

時間拘束

身体的負担

睡
眠

趣 仕
味 事

介護用品

介護負担

介護ｻｰﾋﾞｽ
長期的な体力的不安
長期的な健康維持

家計負担
金銭的将来不安

住宅改修

介護費用

福祉用具

高知工科大学・植本琴美作成

介護負担感の軽減ロジックモデル

ui

介護負担の軽減

自立度

zi

環境

①経営環境、②アウトカム、③アウトプット、 ④経営資源、⑤属性、に分類する必要。

身体的負担

精神的負担

要介護者の自立度向上

在宅介護の継続
訪問入浴

訪問看護

訪問介護

通所介護

通所リハビリx

時間拘束の軽減
短期入所

福祉用具貸与

住宅改修

サービス提供量

yi

家計の負担

⑤属性
⇒就労の有無、副介護者の有無、痴呆の有無、要介護度など
i（ロジッドモデルなど）
高知工科大学・植本琴美作成

■地方の自立・持続可能な地域社会の経営システムの構築（例示２）● 持続的な農業・林業経営を目的とした事業主体とステークホルダーの関係構築

必要ととされる技
技術進歩
歩に関関わる障壁
壁レベル
ル●技術開発が地域に受け入れられ、地域経営に貢献する為のハ ドル
地域経営に貢献する為のハードル

ニーズ
シーズ

技術の効率化

マネジメント機能設計

地域社会の受容システム機能設計

技術の実用化③開発技術による地域経営システム（地域社会との相互作用）

技術・マネジメント機能の開発段階

③開発技術による地域経営システム（地域社会との相互作用）①石油資源の代替エネルギ としての間伐材バイオマス開発①石油資源の代替エネルギーとしての間伐材バイオマス開発②バイオ②バイオマス技術を統合した農業経営システム、林業経営システム構築
技術を統合 た農業経営
林業経営構築１）農業・林業経営システムの地域受容システム構築２）技術を導入したシステムの地域社会・生活への）技術を導入したシム 地域社会 生活
インパクト評価
３）エネルギー・地域社会の自立、二酸化炭素削減目標を設定した環境経営システムの開発

ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ機能（経営ロジックモデル）

③開発技術による地域経営システム（地域社会との相互作用）[ロジックモデルの定義]
ジックモデルは、社会システム或いは経営システムの経営目標
ロジックモデルは、社会システム或いは経営システムの経営目標としてのアウトカムに対して、経営資源の活用方法や事業、サービス、施策などのアウトプットがどの様に関係し、貢献するかを論理的に表した体系図或いは論理モデルである。

問題の構造モデル化
経営戦略目標政策・施策構造政策
施策構造・市民認識の構造ﾓﾃﾞﾙ化
市民認識の構造ﾓﾃ ﾙ化・社会実験・利害関係の構造ﾓﾃﾞﾙ化

・市場調査

・社会環境の構造ﾓﾃﾞﾙ化
・社会環境の構造ﾓﾃﾙ化

・意識調査
意識調査

⇔

地域問題群の認識

目標のシステム化

・統計情報他

技術特性の要素●マ ケティング調査には２種類ある。
●マーケティング調査には２種類ある。
①ニーズ、問題構造を把握する。
②関係を定量化・関数化する。

マネジメント要素間の関係分析（問題の構造ﾓﾃﾞﾙ化）
地域経済要素①組織：既存企業・団体②市場：地域限定～域外③市場：農業、他産業④産業：農業、林業・地域内資源の可能性と資源量～獲得効率性と代替ｴﾈﾙｷﾞｰの市場動向
カロリ 効率性（材木は、石油石油・石炭の約５０％）
石炭の約５０％）・カロリー効率性（材木は④効率性軸：
コストレベル①物理相軸：

固・液・気、熱・電気 技術特性要素
・固形燃料、発電、ﾊﾞｲｵｴﾀﾉｰﾙ～移動、保持、使用形態
移動、保持、使用形態③時空間軸：
短期～長期サイクル②在資源軸：
域外～域内
・地域内資源の可能性と資源量

・石油：億年
石炭 万年～石炭：万年～木材：数十年
竹材 数年～竹材：数年

地域社会要素
①生活：ｴﾈﾙｷﾞｰ依存度、新収入②文化・歴史：森林・山の形態③意識：人間心理、固定観念

・技術要素の機能分解
技術要素の機能分解
・将来は進歩による見直しもマネジメント機能設計（ロジックモデル）＜技術を導入したシステムの地域社会・生活へのインパクト構造＞＜バイオマス技術を統合した農業 林業経営システム構造＞＜バイオマス技術を統合した農業・林業経営システム構造＞①エネルギーコスト環境と域外収支構造の変化①エネルギ
コスト環境と域外収支構造の変化②森林環境の変化③エネルギービジネス創造による経済環境と社会環境の変化④ライフスタイル（生活）環境の変化 など

経営目標アウトカム
経営基盤強化

エネルギー自立度
エネルギ
自立度

環境改善効果

生活・文化質生活
文化質（農業・林業経営）（エネルギー・地域自立）（環境経営）（地域受容）

マネジメント機能（経営ロジックモデル）の構成

マネジメント機能（経営ロジックモデル）①アウトカム、②経営要素、 ③属性、④経営環境、

zi

yixi

対象： 生活・文化質
対象（地域受容）

zi経営目標
アウトカム
中間
アウトカム

yi経営要素ui) xiのセット⑤経営資源、 z k = ∑ g p ( y j｜vip

文化・歴史度森林形態

皆伐

y j = f ( vn , u m ｜) xiのセット

竹造林

生活変化度

地域経営システムを表現するロジックモデルで、・地域社会全体の望ましい姿、利益を見せながら、・個々の受益・負担関係の持続性を改善。
マネジメント機能（ロジックモデル）のメインテナンス
経営資源経営目標
マネジメント機能のロジックモデル●ｼｽﾃﾑﾒｲﾝﾃﾅﾝｽの階層性
第一階層：論理関係のデータ蓄積などによるモデル精度向上
第二階層：マネジメント要素の相互関係変化に対応した定量的変更

経営環境（社会、経済、技術、自然など）

第三階層：マネジメント要素の相互関係変化に対応したロジックモデル構造の変更（マネジメント機能の変更 関係の見直し）（マネジメント機能の変更、関係の見直し）

石垣島・赤土砂流出防止を目的とした流域環境経営分析モデルの構築（例示３）
ハード的アプローチ
赤土砂流出抑制目標

サンゴ礁への影響把握

ソフト的アプローチ
経営の視点から見た
赤土流出対策の到達度

石垣島の農業経営モデル
垣島 農業経営 デ
農家の損
益 デ益モデル

協力度モデ
デル

経営可能点の抽出
必要な資金量の算定

WEPPモデルによる赤土砂流出量解析

循環型産業モデル

現地赤土砂モニタリング

経営基金の獲得手段

高知工科大学・馬渕研究員作成

Ex. Protection of Coral Reef in Ishigaki Island, OKINAWA

Ex. Protection of Coral Reef in Ishigaki Island, OKINAWA
Protect rate ofCoral ReefReduction Rate ofSoil Outflow
Othercountermeasures

FarmerVoluntary
Contribution
Awareness
Of nature

Market Model
No.1

Changing
Agriculturalproduct

Technology
adviseMarketMk tM
Modeld l
No.1

AssociatedMarket for
Travelers toincrease
incomeProfitAnalysis
Subsidy or Fund

カボチャ間作の農家経営分析の詳細手順

高知工科大学・馬渕研究員作成

水需要の予測・政策的制御～タイ国チャオプラヤ川需要の予測・政策的制御～タイ国チャオプラヤ川
流域水管理と政策決定～ （例示４）

Water supply-Future plan

Governmental option
scenario-Water infrastructure-Subsidy or payIInputoutput modeld lE
Economici scenarioi-Thailand, province-Agricultural,
gindustrial, domestic-National plan
-International pplan

Water use unit analysis
Water demand
Province, activity, source

38

Experience from Japan
Questionnaire survey

Equilibrium analysis
base on price elasticity of water
Suitable water price and use
Impacts from declared policy in each sector
Integrated water demand management model

Decision
systemnoyes
高知工科大学・スッチノン作成

water demand management model
LCPRB, Thailand

Pakistan presentation
39

Governmental option scenario: Case 1: with infrastructure and subsidy

D’D

Need water demand
Calculated fromwater demand modelEP1’EP1SHigherprice

Demand curve

Supply curveWith infrastructure

Water demandby model
GW

PW

RW

Pricingg ppolicyy

Note: 100 yen = 30 baht
Kochi University of Technology, Japan高知工科大学・スッチノン作成

活動の状況
海外大学・研究機関との国際研究ＷＧの形成①土木学会地球環境委員会②国内大学③国・自治体海外大学との研究教育協力①チュラロンコン大学（タイ国）②国立台湾大学（台湾）
国内外研究者③カンボジア工科大学（カンボジア）との連携研究②具体的な共同研究 ④精華大学（中国）⑤タマサート大学（タイ国）⑥モラトワ大学（スリランカ）①協定の締結
①ネブラスカ大学資源学部②パキスタン・水資源研究所③タイ政府の政策立案関係機関 など

国際シンポジウムの開催（毎年）

高知工科大学

国内外研究者の学会設立ﾒﾝﾊﾞｰ

社会マネジメント研究所

国内・・・１５名～社会科学 ５名
～工学１1名社会マネジメントシステム学会

海外・・・１７名

The International Symposiumfor Social Management System(ＳＳＭＳ)

会
インターネット論文集

長：米国名誉会長：中国

ありがとうございました。