2014年

年間総索引

年間総索引

2014 年

１月１・15日合併号（No. 397）～12月15日号（No. 418）
2014年10月１日号より「師長主任業務実践」から改題《特集などのメイン記事》
１月１・15日号■新春特別企画※病院名、企業名および役職等は掲載時点の名称のため現在とは異なる場合があります。

No. 397

医療安全カルタ【社会医療法人西陣健康会 堀川病院】
医師 森川修一／医療安全管理部 福井英人
看護師 小畑明子／看護師 服部英利／看護師 横井美也子／看護師 北村桂子
【医療法人博康会 なかむら内科病院】
看護部長 中村育美／看護師 大迫雅／看護師 増田久江／看護師 牧尾沙織／看護師 萩原友美／看護師 重森正史
看護師 田中百合子／看護師 平川映美／看護師 前迫美也／看護師 竹井恵／看護師 安田麻衣子／看護師 米満珠里
看護師 今藤いずみ／看護師 迫田和代／看護師 駒寿幸代／看護師 古栫広美
看護助手 今田達也／准看護師 後山美由紀／准看護師 栄田律子／准看護師 福満直子／准看護師 丸野美津子
介護福祉士 平崇史／介護福祉士 松尾美佳／栄養士 大迫千恵／薬剤師 新村赴人／事務部 池田琢／総務 塩田涼子
リハ ST 田原朋枝／リハ PT 川野孝幸／リハ PT 宝満厚太／リハ OT 菊永喜子／リハ OT 大久保博樹【社会医療法人畿内会 岡波総合病院】
副看護部長 湯村美雪／栄養科 川中歩美／医師 原田明久／医事科 向川英孝／薬剤部 上窪淳子
検査部 井上千秋／放射線部 中田楊尚／リハビリテーション科 山村真由／施設課 福谷教文
看護部 三村智花／薬剤部 上岡成子／老健伊賀ゆめが丘 田中美帆／看護部 深谷昌子
看護部 田中奈緒子／薬剤部 山嵜礼子／医療相談室 MSW 服部小百合／医療相談室 MSW 松田美穂
看護学校教員 西澤暁子／ CE 部 岸田真理子／看護部 河合章江／医事科 松永侑子
■2014年のスタートをきって人材確保と育成、さらに就業改善を結果に結び付けるために
社会福祉法人京都社会事業財団 京都桂病院 看護部長 林千鶴子
過去にしばられず未来へ向かって改革を進める
公立南丹病院 看護部長 下村加代子
どのようなときにも自分の看護を創造していける看護職の育成に向けて
学校法人大阪滋慶学園 大阪保健福祉専門学校 看護通信教育科 学科長 高見清美
■シリーズ 変革する組織に対応する看護部－２－
常に刺激を送り、よどみなく変化に対応できる組織をつくる
社会医療法人信愛会 畷生会脳神経外科病院 看護部長 佐藤弘美

２月１日号

No. 398■病院改革 !! 時計台記念病院における末梢動脈治療に対する全病院的取り組み－その成り立ちと変遷
社会医療法人社団カレスサッポロ 時計台記念病院 循環器センター 副センター長 佐藤勝彦
■中途採用看護師の教育と採用の秘訣
事例１｜中途採用看護師のスムーズな職場適応とキャリアアップ支援体制

医療法人創起会 くまもと森都総合病院 教育担当師長 野中佳美
事例２｜事務職員が中心に動く看護師採用の秘訣－新人看護職から中途採用まで

医療法人社団善衆会 善衆会病院 事務部 総務課課長 舘野晃一郎■医療倫理を胃ろうの造設から考えてみる
解説｜仲人付き結婚式がなんとなくなくなったように、胃ろうもなんとなくなくなるだろう
国際医療福祉大学大学院 教授 高橋 泰
事例１｜胃ろう造設という事例をとおして
社団法人全国社会保険協会連合会 星ヶ丘厚生年金病院 看護科長 岩田富美

看護のチカラ61

看護のチカラ2014 年 年間総索引

事例２｜胃ろうを造設した方のケアをとおして思うこと
医療法人社団協友会 介護老人保健施設ハートケア横浜小雀 介護看護部長 藏並政美
■2025年へ向けて急性期病院のリハはどうすればいいのか
事例１｜患者の退院後の生活を視野に入れた急性期リハビリテーション

医療法人社団東山会 調布東山病院 理事長・院長 小川聡子
事例２｜急性期病院の看護師ができるリハビリテーション

医療法人社団協友会 東大宮総合病院 リハビリテーション科 医師 鶴見一恵

筑波大学附属病院 リハビリテーション部 病院教授 江口 清
■看護研修 病院の看護師、介護士を対象とした訪問看護研修プログラム

社会医療法人社団さつき会 さつき台訪問看護ステーション 所長 平松春奈

社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 看護部長 竹内美佐子

２月15日号

No. 399■土浦協同病院 師長会、主任会の活動報告
報告１｜師長会の働きやすい職場づくりプロジェクトチーム活動 雇用促進、職場復帰支援チームの活動を通じて
JA 茨城県厚生連 総合病院 土浦協同病院 看護師長 飯塚規子
報告２｜主任会の取り組み 患者ケアカンファレンスを中心に JA 茨城県厚生連 総合病院 土浦協同病院 看護主任 西森志乃
■全国病院経営管理学会「看護業務委員会」調査
夜勤・交代制勤務の負担軽減に向けた取り組みに関するアンケート結果からの報告

社会福祉法人恩賜財団済生会支部 東京都済生会 東京都済生会向島病院 看護部長 野尻恵子
■看護補助者に対して看護管理者はどう倫理を説くのか
医療法人愛全会 愛全病院 副院長・看護部長 長谷川育子■ユニフォームから考える看護職のモチベーション UP
事例１｜白衣自由化の導入から看護師の自律を目指した取り組み
医療法人共栄会 名手病院 看護部長 並松睦世
事例２｜看護の心を変える“ユニフォームのチカラ”

フォーク株式会社 事業開発チーム 課長 竹中健一
■病床管理は看護の視点で
公益財団法人湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院 総看護科長 相良やよい

３月１日号

No. 400■新人看護師をどう育成しますか？
事例１｜パートナーシップ・ナーシングシステム（PNS）と新人看護師教育システム

福井大学医学部附属病院 教育担当専任看護師長 清水由加里
副病院長・看護部長 橘 幸子
事例２｜職場全体で関わる新人教育
中規模病院での効果的な教育体制
医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長（教育責任者）野中佳美■これからの病院人事はどうあるべきか
地域包括ケアシステムの中で病院が勝ち残っていくために
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
■緩和ケア病棟開設に向けての組織づくりとチーム運営【看護部長編】病棟開設のための組織づくりは「ヒト」
、
「モノ」
、
「カネ」
、
「情報」の適切な管理から
済生会今治病院 看護部長 曽我部恵子【看護科長編】病棟開設１年、チーム運営を振り返って
済生会今治病院 緩和ケア病棟 看護科長 福本和枝
■退院支援の一環として退院直後の訪問看護を実施
愛媛県立南宇和病院 副看護部長 山田悦子

３月15日号

No. 401■座談会

看護師長のマネジメント力をアップさせよう！（前編）
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造（司会進行）
東京大学医学部附属病院 副看護部長 下左近寿美
社団法人全国社会保険協会連合会 社会保険 相模野病院 看護部長 佐藤美樹
JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子
■看護部が知っておきたい2014年度診療報酬改定のポイント
高崎健康福祉大学 健康福祉学部医療情報学科 准教授 木村憲洋
■看護師のマネジメント・ラダーについて考える株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
■キャリア自律時代の自己啓発援助施策
自己啓発への援助をとおして学習する組織風土をつくる－2013年 キャリア自律時代の自己啓発援助施策に関する調査

62

2014. 12. 15（No. 418）

看護のチカラ2014 年 年間総索引

４月１日号

No. 402

４月15日号

No. 403■超高齢社会での看護管理者の役割
2025年に向け、この先10年で備えるべきこと
産業医科大学 産業保健学部 教授 林田賢史
■価値ある病院を目指し、認定看護師取得のための育成
事例１｜良質な看護、医療を提供するために自ら活躍できる仕組みをつくり、後輩を育てる認定看護師たち

日本赤十字社長崎原爆病院 前看護部長 片山清美
事例２｜教育管理部門と支援チームによる認定看護師の育成

社会医療法人友愛会 豊見城中央病院 医療の質管理室 教育管理部門 主任 具志 薫
■准看護師を花開かせるために看護管理者は何をすべきか
解説｜看護師への道を支える 准看護師のキャリアアップ支援のために
学校法人大阪滋慶学園 大阪保健福祉専門学校 看護通信教育科 学科長 高見清美
事例｜全准看護師を看護師にした川越胃腸病院の取り組み
川越胃腸病院 理事兼看護部長 池田五十鈴■診療報酬“実質マイナス”改定 本気で取り組むコスト削減施策
病院スタッフ一丸となって取り組む「もったいないプロジェクト」によるコスト管理～看護部の取り組みから～
医療法人創和会 しげい病院 看護部長 森上由美子■“生きた看護手順書”の作成とプロセス
医療法人明浩会 西大宮病院 看護部長 庄司はるよ

５月１日号

No. 404■１年後、新人看護師が育った姿が見えますか？
事例１｜宝塚市立病院版新人看護職員研修「めざせ！ Nice な Nurse」を修了した新人看護師たちの今
宝塚市立病院 看護副部長 野田洋子
事例２｜中小規模病院における新人看護師の育成
医療法人慶友会 守谷慶友病院 看護師長（教育担当責任者）大角美津江
事例３｜2008年から始めた新人教育システムにより看護の質向上へ
公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代
事例４｜４年間の取り組みから見えてきた新人看護師教育

兵庫県立加古川医療センター 看護部次長（認定看護管理者） 前田あけ美
報告｜新人看護職員研修ガイドライン改訂版における見直しのポイント
編集部

５月15日号

No. 405■キラッと光る新人看護師育成法
事例１｜多職種で学び合う新人教育システム
NTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代
事例２｜自施設の教育プログラムと新人看護職員研修ガイドラインを工夫して
社会医療法人財団大和会 武蔵村山病院 看護部長 橋本光江／業務師長 吉永文子
事例３｜チューターシップとチーム支援型のペアによる新人教育の成果

熊本赤十字病院 看護副部長 工藤秀子／看護係長 赤松房子
事例４｜地域包括ケアシステムの担い手としての新人看護師教育の在り方－地域における多職種連携・協働づくりと大学の基礎看護教育実践をとおして
国際医療福祉大学 小田原保健医療学部 看護科 講師／成田看護師・社会福祉士事務所 成田光江
■看護師１年生のための基本の「き」

看護のチカラ63

2014 年

年間総索引■臨床現場の新人看護師育成法～新人看護師臨床研修12年を経た成果～
徳島赤十字病院 副院長兼看護部長 庄野泰乃
■役割を遂行できる看護師長の育成
対談｜役割を遂行できる看護師長の育成
日野市立病院 看護研修・キャリア開発支援担当 中村くに子

社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
事例｜人と人が支えあう看護管理者育成
公益財団法人湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院 総看護科長 相良やよい■チームの誰が行っても同じ看護を実施できる看護計画－標準看護計画を作成し電子カルテに落とし込む
社会医療法人信愛会 畷生会脳神経外科病院 看護部長 佐藤弘美
■長期人工呼吸患者のケアにおける４つの「囚」われへの挑戦
医療法人愛全会 愛全病院 看護部 副看護部長 森松 靜
■座談会 看護師長のマネジメント力をアップさせよう！（後編）
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造（司会進行）
東京大学医学部附属病院 副看護部長 下左近寿美
独立行政法人地域医療機能推進機構 相模野病院 看護部長 佐藤美樹
JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子

看護のチカラ2014 年 年間総索引

感染症対策｜感染症対策の押さえどころ－高齢者によく見られるものを中心として

医療法人三恵会 介護老人保健施設ヴィヴァン 施設長 西原修造／看護師長 小比賀陽子
メンタルヘルス対策｜看護管理者が押さえておくべき新人看護師のメンタルヘルス対策
北里大学 医学部 公衆衛生学単位 教授 堤 明純
学ぶ姿勢と態度｜「専門性の発揮」を支える「学ぶ姿勢や態度」を育てよう！－社会人基礎力を中心に

医療法人社団さつき会 社会福祉法人さつき会 総合広域リハケアセンター センター長 竹内正人
接遇｜身に付けよう！ 特別なことをしない「接遇」

法政大学大学院 職業能力開発研究所 特任研究員／株式会社フロインド 代表取締役 疋田幸子

６月１日号

No. 406■千里の道も一歩から 新人看護師３カ月評価と対策
事例１｜看護者全員参加型の新卒看護師教育システム
杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴
事例２｜新人をサポートする屋根瓦式教育体制で全員が成長する
昭和大学病院 看護部教育担当師長 松木恵里
事例３｜入職前からスタートするきめ細やかな研修
国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子
事例４｜「たて・よこ・ななめ」の関係性で看護師を支え、悩みを多方面から支援する体制
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 教育担当看護副部長 竹村華織
■新人看護師が夜勤前にやっておくこと
事例１｜夜勤業務に入る準備、集合研修、夜勤業務のオリエンテーションの重要性
昭和大学病院 看護部教育担当師長 松木恵里
事例２｜集合教育、病棟実践計画、実践手順を踏ませた上で「させてみせる」夜勤埼玉メディカルセンター 副看護部長 井出志賀子■病院経営に参画する看護管理者
実践報告１｜看護職の確保定着のために－成果はあったか
医療法人財団慈生会 野村病院 看護部長 佐々木久美子
実践報告２｜地域包括ケア推進のために－永生会「地域包括ケアプロジェクト」のアンケート結果

医療法人社団永生会 統括看護部長／南多摩病院 看護部長 安藝佐香江
特別講演｜看護必要度の今後
東京都看護協会 会長 嶋森好子

６月15日号

No. 407■新人看護師の採用活動とフォロー
解説｜多様化する価値観と人材活用
株式会社イマジナ 代表取締役 国際人事コンサルタント 奥山由実子
事例１｜人材育成の入口 目指す看護師像は「自律したジェネラリスト」

日野市立病院 設置者代行（現院長相談役）特命採用担当 堀 広和

看護部長 塩谷知子／看護研修講師・キャリア開発支援担当（前看護部長） 中村くに子
事例２｜新人看護師の採用は攻めの活動ときめ細かいフォロー
医療法人社団善衆会 善衆会病院 事務部 監理課課長 舘野晃一郎■戦略的に新人看護師の配属を考える
事例１｜１年間のローテション研修後の正式配属の実際
徳島赤十字病院 副院長兼看護部長 庄野泰乃
事例２｜タイプに合わせた配属部署の決定と先を見据えた人員配置の必要性

国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子
■新任管理職研修をしていますか？
事例１｜管理職の多種多様な育成方法－同一方向を向いた仕事ができる組織づくりを目指して
社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
事例２｜「新任管理者教育」への思い―システム運営の前提は新人を育成する気持ち
医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子

７月１日号

No. 408■Ｑ＆Ａ看護師長の問題解決力を高める５つの方法

株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
医療法人白水会 白川病院 看護・介護部長 脇本晴代
医療法人社団協栄会 大久保病院 看護部長 増井いづみ
聖路加国際病院 放射線科・外来ナースマネジャー 玉橋容子
医療法人精華園 海辺の杜ホスピタル 看護部長 竹林高子
杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子
■短期集中連載 全国病院経営管理学会「病院給与・勤務条件実態調査」（2014年版） より（1）病院給与・勤務条件の実態（ベア・定昇編）
日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

642014. 12. 15（No. 418）

看護のチカラ2014 年 年間総索引

７月15日号

No. 409

８月１・15日号

No. 410■効果的な目標管理の進め方
解説｜目標管理の考え方と具体的プロセス
株式会社キャリアアンカー 代表 人事戦略コンサルタント 塩津 真
事例｜ポートフォリオの活用で目標達成につなげる
公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代■学びはリフレクションにあり
解説｜リフレクション研修とは
株式会社サフィール 代表取締役 河野秀一
事例１｜新人看護師が自ら学び成長するために
指定管理者 特定医療法人沖縄徳洲会 榛原総合病院 看護部 教育担当師長 八木久美子
事例２｜リフレクション研修を支える仕組みづくり
宝塚市立病院 看護部 看護師長（教育担当）井上弥生
事例３｜ ICU 看護師が行う自分たちのリフレクション
宝塚市立病院 集中治療室 主任看護師 光武智子
事例４｜「看護マネジメントリフレクション」の試み

日野市立病院 看護研修・キャリア開発支援担当（前看護部長）中村くに子

９月１日号

No. 411■折れない、へこたれないプリセプター支援～組織でプリセプターをどのようにサポートしていくか～
事例１｜教育チームの従来の役割を見直し、積極的にプリセプターを支援
国立大学法人 三重大学医学部附属病院
教育担当副看護部長 江藤由美／教育専任看護師長・がん看護専門看護師 堀口美穂
教育専任副看護師長 信岡友絵／教育担当看護師 岡本実保
事例２｜チームで育てる新人支援で、プリセプターも共に成長する
医療法人社団輝生会 初台リハビリテーション病院 リハケア部 3B ナースサブマネジャー 大山綾子
事例３｜へこたれない強さを育むプリセプター支援を目指して
兵庫県立加古川医療センター 教育担当師長 二木由加里／看護部次長 前田あけ美
事例４｜共に苦しみ、共に育つ―４年間のプリセプター制度を振り返って
医療法人聖真会 渭南病院
看護部長 三谷千代／外来師長 山岡鈴代／一般病棟師長 濱崎みか
医療療養１病棟師長 福富由香／医療療養２病棟師長 岡 美和
事例５｜充実した院内研修と教育担当者によるサポートで、心理面も含めた支援を展開

医療法人おもと会 大浜第一病院 看護部教育科長 長嶺真子
■ここが違う !「当院のスゴ腕師長」育成法
報告１｜今後必要とされる師長像と育成の方法
横浜市立大学 医学部看護学科長 教授 叶谷由佳
報告２｜師長の役割を自覚する場をつくり出す
社会福祉法人恩賜財団大阪府済生会茨木医療福祉センター 大阪府済生会茨木病院 看護部長 田中典子

９月15日号

No. 412■専門・認定看護師の役割と機能をフルに活かす
報告１｜専門看護師と認定看護師の役割への期待

公益社団法人日本看護協会 常任理事

看護のチカラ洪 愛子

652014 年

年間総索引■看護師の教育研修を次につなげる方法
報告１｜看護師のキャリア開発を柔軟に組み直すための評価とは
医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長 野中佳美
報告２｜新任管理者の研修を実りあるものに！
「企業立病院の看護管理者の育成」現状と今後の課題－ VIA 診断を活用して、自らの強みを活かして活気ある職場をつくるためには
JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子
報告３｜看護必要度院内研修で e-learning の活用
医療法人寿芳会 芳野病院 副看護部長 徳島光一／主任看護師 村岡矢真人
報告４｜教育効果測定に関わる懸念と基本知識
人材育成マネジメント研究会 副理事長 堤 宇一
■中堅看護師には中堅看護師の教え方がある
事例１｜研修は自ら考え他者からの承認を実感できる場にする
杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴
事例２｜暗黙知を仲間と語り合い言語化させる過程で成長を支援する

医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長 野中佳美
■短期集中連載 全国病院経営管理学会「病院給与・勤務条件実態調査」（2014年版）より（2）病院給与・勤務条件の実態（初任給・賞与編）

日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

看護のチカラ2014 年 年間総索引

報告２｜総合診療サポートセンター等で活躍し、医療・看護の質向上を図る
愛媛大学医学部附属病院 副病院長／看護部長 田渕典子
報告３｜認定・専門看護師と診療報酬
沖縄県立中部病院 経営アドバイザー 藤井将志

10月１日号

No. 413■座談会 看護部長の視点を活かし病院改革を進めるには !!
～2025年に向けて院内・地域のデータを把握、分析し、病院経営戦略を立てる～
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
聖マリアンナ医科大学横浜市西部病院 副院長兼看護部長 岩渕泰子
公益財団法人日産厚生会 玉川病院 経営企画室担当室長 滝童内浩子
公益社団法人日本看護協会 常任理事 松月みどり■学びを実践へ 院内認定資格制度で看護部の力を伸ばそう
事例１｜自ら学ぶ力を引き出す教育プログラムの構築
順天堂大学医学部附属練馬病院 看護部長 岡田 綾／主任看護師 貴田寛子
事例２｜中堅看護師の技を活かす「達人ナース」育成システムの構築
IV ナース院内認定研修プログラムの作成と研修の効果

公立学校共済組合 九州中央病院 看護部長 原田喜代子／がん化学療法看護認定看護師 平井代恵
事例３｜効果的な継続教育実現のために院内認定制度を活用しスタッフのレベルアップを図るJA 神奈川県厚生連 相模原協同病院 看護部 教育担当師長 横瀬富美子
事例４｜小倉記念病院における院内専門看護師認定制度

一般財団法人平成紫川会 小倉記念病院 看護部担当部長 里田佳代子

10月15日号 No. 414■本誌調査 病院看護師長昇進・昇格実態調査
「看護のチカラ」編集部■ WLB の推進で働きやすい職場を目指す
解説｜ WLB を実現するために
日本看護協会 労働政策部 調査研究・看護労働担当専門職 岡戸順一
事例１｜復職支援プログラムによる潜在看護師の発掘と EPA 看護師の受け入れ

医療法人社団哺育会 横浜相原病院 看護部長 古口尚美
事例２｜ポジティブに取り組む WLB の推進
社会福祉法人恩賜財団 済生会松山病院 看護部長 松本久美子■Ｑ＆Ａ 看護主任の20の疑問に答える
医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
日野市立病院 前看護部長 看護研修・キャリア開発支援担当 中村くに子
社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
社会福祉法人恩賜財団 済生会支部 山口県済生会山口総合病院 看護部長 江藤京子
医療法人福寿会 メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
医療法人康麗会 越谷誠和病院 看護部長 真々田美穂
社会医療法人美杉会 佐藤病院 医療安全管理室 師長 三浦利恵子
株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫

11月１日号

No. 415■理念をどう具現化していくか～法人理念、看護部理念、人材育成理念の共有を目指して～
解説｜本企画の意図と狙いについて
ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄
事例｜袖ケ浦さつき台病院における理念および理念の実践

社会医療法人さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事長 矢田洋三／理事・看護部長 竹内美佐子■Ｑ＆Ａ ケースで考える 看護師長はこんなときどうしたらいいの？
社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
医療法人社団共栄会 大久保病院 看護部長 増井いづみ
公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代
医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長（研修責任者）野中佳美■「1枚」書くだけ！で考えが「伝わる」職場へ
解説｜トヨタで学んだ仕事術「１枚フレームワーク」の書き方・使い方
“伝わるカイゼン”「１枚」ワークス主宰 浅田すぐる
事例｜論理的思考力を深化させる言語化と見える化
セコム医療システム株式会社 マネジメント・コンサルティング部 部長 シニア・マネジメントコンサルタント 杉浦鉄平

66

2014. 12. 15（No. 418）

看護のチカラ2014 年 年間総索引

11月15日号 No. 416

12月１日号

No. 417■看護師採用活動は理念、職員の生き生き度、教育のアピールがカギ！
解説｜病院の「見える化」による人材獲得
株式会社クオリティ・オブ・ライフ 代表取締役 原 正紀
事例１｜南東北グループ「新百合ヶ丘総合病院」における看護師の採用－看護師採用300人プロジェクトの取り組みから
南東北グループ 人材開発部 部長 諸橋泰夫
事例２｜充実した研修制度で看護チームをバックアップ－互いに学び、成長できる病院づくりを目指す
近江八幡市立総合医療センター 副院長・看護部長 川西良子
事例３｜主任による「看護師採用ワーキンググループ」の活動
NTT 東日本札幌病院 看護部長 本川奈穂美／副看護部長 杉本玲子
■医療安全を目指す業務改善の取り組み
事例１｜針箱容器変更で落下針“ゼロ”へ
社会医療法人大雄会 大雄会第一病院 総看護師長 清水輝子
事例２｜ピクトグラムを活用し患者側と医療者側の情報共有を図る
社会医療法人石川記念会 HITO 病院 看護師 菊池貴行
■法人の基本理念を実践する初台リハビリテーション病院のリハケア部
医療法人社団輝生会 理事長／医師 石川 誠
医療法人社団輝生会 初台リハビリテーション病院 理事 リハケア部 部長／看護師 嶋 亜希

12月15日号 No. 418■ストレスに負けないしなやかな心を育てよう！
～看護管理者におくる、現場でのストレス管理の仕方～
解説｜自身のストレス反応に気付き、適確な対処方法を身に付ける
北里大学 医学部 公衆衛生学単位 教授 堤 明純
報告｜看護師長のストレス対処能力（SOC）と管理業務に対する自信との関係

富山市立富山市民病院 看護部 手術滅菌管理科 主幹 神保浩子
事例｜済生会松阪総合病院におけるメンタルヘルス対策の取り組み 済生会松阪総合病院 健康管理室 臨床心理士 前田早奈美
Q ＆ A ｜労務管理の観点から見る 職場のストレスマネジメント
社会保険労務士阿部オフィス 所長 阿部健太郎■新人看護師６カ月の評価と課題とフォロー
事例１｜新人からチームをコーディネート・マネジメントできる看護師として育成するNTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代
事例２｜研修と技術到達度で後半６カ月の課題を明確にする
国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子
■夜勤負担を軽減するためにはどうすればいいのか
解説｜夜勤体制見直しの課題と取り組みのポイント～「勤務時間設計」へのアプローチ

公益社団法人 日本看護協会 労働政策部 奥村元子
事例｜プロジェクトチームを立ち上げ12時間夜勤交代制勤務導入を試行
JA 茨城厚生連 総合病院 土浦協同病院 看護師長 宍戸正子

看護のチカラ67

2014 年

年間総索引■「病院看護師長昇進・昇格実態調査」から探る病棟経営・管理体制
解説｜看護管理職比率の低さから浮かび上がる脆弱な病棟経営・管理体制
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
■他部署で学び、気付きを活かす主任育成法
解説｜主任は他部署研修と OJT でステップアップさせる
株式会社サフィール 代表取締役 河野秀一
事例１｜スケールメリットを活かした人材育成－５病院共通クリニカルラダーを導入した中間管理者研修の効果

医療法人財団宮津康生会 宮津武田病院 看護部長 後藤幸代
事例２｜院内留学による、次世代を担うリーダーの発掘と育成
JA 茨城県厚生連 茨城西南医療センター病院 看護部長 宮本留美子
事例３｜リーダーシップを高める主任・リーダーの他部署研修
医療法人協和会 協立病院 看護部長 土居和代
■Ｑ＆Ａ ケースで考える
看護師長はこんなときどうしたらいいの？（2）
日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

医療法人社団愛友会 金沢文庫病院 看護部長 亀井とく子
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会川口総合病院 看護部 副部長 各務初恵
医療法人白水会 白川病院 看護介護部長 脇本晴代
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 山口県済生会山口総合病院 看護部長 江藤京子
医療法人福寿会 メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
独立行政法人地域医療機能推進機構 相模野病院 看護部長 佐藤美樹

看護のチカラ2014 年 年間総索引《１日号連載》看護部が知っ得 随時連載
看護師長のストレスを軽減する勤務表作成のポイント
九州大学 大学院医学研究院 保健学部門看護学分野
准教授 原田博子

1.1・15看護管理力を高めるために見直したい５つのポイント
永井孝尚

オフィス永井株式会社 代表取締役

3.1

ピンチはチャンス !! 2014年４月１日号スタート④ピンチは宝物、自分を信じて前に進もう①チャンスを逃がさず走り続ける看護部長
上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院

真々田美穂
4.1②多くの人に支えられ育てられたように人を育てていこう
看護部長

上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院

小川加代子
③苦難を乗り越え違う自分に目覚める
看護係長

上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院科長 工藤由香理

5.1

上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院

主任 酒井奈緒美
7.1⑤試行錯誤を脱して「これが私の病棟」と胸を張って言おう！
上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院
主任 阿部美穂⑥（最終回）
正しい行動をしているとチャンスは来る
上尾中央医科グループ 医療法人康麗会 越谷誠和病院

6.1

主任

中山栄莉子

8.1・159.1

患者の在宅生活を助ける介護保険 2014年４月１日号スタート①ケアマネジャーの役割

畠 淳子
②ケアマネジメントのプロセス
JA 千葉厚生連 介護事業課 課長 畠 淳子
③ケアマネジメントプロセス－サービス担当者会議
JA 千葉厚生連 介護事業課 課長 畠 淳子
④ケアマネジャーと医療者の連携
JA 千葉厚生連 介護事業課 課長

4.1
5.1
6.1

石山麗子
⑤高齢者の熱中症

7.1

地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）

石山麗子
⑥
（最終回）
高齢者による在宅介護

8.1・15

地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）

石山麗子

9.1

地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）

拝啓

看護部長 2014年１月１・15日号スタート①財団法人健和会 京町病院
院長 三宅 昌／総看護師長 西 節代
②せんぽ東京高輪病院院長 与芝真彰／看護部長 武田早苗
③医療法人博康会 なかむら内科病院
院長 中村俊博／看護部長 中村育美
④医療法人白水会 白川病院
理事長・院長 野尻 眞／看護・介護部長 脇本晴代
⑤医療法人社団哺育会 横浜相原病院
院長 吉田勝明／看護部長 古口尚美
⑥社会医療法人社団 大久保病院
理事長 大久保健作／看護・介護部長 日野ほづみ

1.1・15
2.1
3.1
4.1
5.1
6.1

⑦社会福祉法人恩賜財団 済生会今治病院
院長 松野 剛／看護部長 曽我部恵子
⑧秦野赤十字病院
病院長 髙木繁治／看護部長 高橋由美子
⑨一般財団法人 住友病院
院長 松澤佑次／看護部長 加藤綾子
⑩旭川赤十字病院院長 牧野憲一／副院長兼看護部長 児玉真利子
⑪日本赤十字社 伊勢赤十字病院
院長 村林紘二／副院長兼看護部長 松井和世
⑫岡山済生会総合病院
院長 大原利憲／看護部長 槌田洋子

7.1
8.1・15
9.1
10.1
11.1
12.1

杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム
クリニカルラダーからマネジメントラダーにいたる軌跡 2014年４月15日号スタート②クリニカルラダー、マネジメントラダーを作成するに至った
歴史⑴
杏林大学医学部付属病院

高崎由佳理／副看護部長 根本康子
【組織論】組織とは価値を共有する人の集まりである
副看護部長

株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／

福田啓造
④クリニカルラダーの実践と運用
国際医療福祉大学大学院 講師
杏林大学医学部付属病院

68

2014. 12. 15（No. 418）

5.1

5.1

副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
⑥マネジメントラダー初期の運用と問題

6.1

杏林大学医学部付属病院

副看護部長 高崎由佳理／副看護部長 根本康子
7.1⑧マネジメントラダーをつくるための準備と作成プロセス⑵
杏林大学医学部付属病院

副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
9.1【組織論】ハイパフォーマーな管理職、師長のマネジメント・
ラダーとコンピテンシーを考える看護のチカラ2014 年 年間総索引

株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／

福田啓造
9.1
⑩専門職スペシャリストラダーの実践・運用と今後の展望
国際医療福祉大学大学院 講師
杏林大学医学部付属病院
副看護部長

10.1

高崎由佳理／副看護部長 根本康子

⑫（最終回）「マネジメントラダー」の受け皿としての「昇進・昇格」制度、評価制度をどう構築し実効あるラダーシステムにするか
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／
国際医療福祉大学大学院 講師

福田啓造

11.1

「ザ・サードひかりの会」 2012年４月１日号スタート
宇藤裕子
6.1
良質な看護サービスの提供のために、層別、職種別の教育体
制を設計
高松赤十字病院 看護副部長 平田友子
7.1
看護の質評価への取り組み－看護の見える化を目指して
日本赤十字社 高知赤十字病院 看護副部長 井上美智子
8.1・15（最終回）主体性を重視した教育体制
日本赤十字社長崎原爆諫早病院 看護部長 福田妙子
9.1
大阪府立母子保健総合医療センター 看護部長

キャリアの棚卸 2014年６月１日号スタート①両親が授けてくれた前向きに生きる力

6.1

黒川寿美江
②師との出会いに感謝し未来に向かって歩む
財団法人 聖路加国際病院 ナースマネジャー

独立行政法人地域医療機能推進機構 埼玉メディカルセンター

7.1

副看護部長 井出志賀子
③オファーは断わらずチャンスにするのがポリシー
医療法人社団浅ノ川 心臓血管センター金沢循環器病院
副院長兼医療安全管理者 樋木和子
④いつも「ばかたれ !!」と言われ、走ってきました

8.1・15

社会福祉法人親善福祉協会 国際親善総合病院

看護課長 澤本幸子
9.1⑤豊かな自然と家族の深い愛で「頑張る」力を得られた幸せ
JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子
10.1⑥子供たちの健康と安全を願い続けて
JR 東京総合病院 外来２階 看護師長・助産師 蒲澤直子
11.1⑦どんな困難も周囲との支え合いで乗り越え前進する
公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
12.1

円転滑脱 2014年６月１日号スタート①中堅看護師の主体性を引き出すコミュニケーション的関わり
医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
6.1②チーム力を発揮させるリーダーの役割
株式会社キャリアアンカー 代表

人材・組織戦略コンサルタント 塩津 真
7.1③初めて管理者になったリーダーのためのアサーティブ入門－
組織運営のコツ・土台は人との関係づくり
九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野

原田博子
8.1・15④コミュニケーションギャップの改善へ－アクティビティにお
准教授

ける「振り返り」の効用

佐藤典子
9.1
⑤医療コミュニケーションの重要性
九州大学医学部心療内科 特別講師 荒木登茂子
10.1⑥安全研修実施と評価で根付いた医療安全文化－新採用者に日本語版医療安全文化調査票を用いてアクティビティ・プロデューサー

香川大学医学部附属病院 看護部 教育担当

11.1

副看護部長 細川克美
⑦看護係長と多職種リフレクション
旭川赤十字病院 看護副部長 前田章子

12.1

目から鱗の業務改善 2013年10月１日号スタート④看護部から発信した春日部市立病院の業務改善－業務改善を成功させる5カ条と52項目の改善
富山福祉短期大学 教授／春日部市立病院 顧問 山元恵子 1.1・15⑤人感センサー夜間照明－点灯で転倒防止
医療法人財団献心会 川越胃腸病院 医療サービス対応事務局 整備課

浜辺 聖
⑥杖袋「つえふくろう」
主任

2.1

井島順子
3.1
⑦一般消耗品の SPD 運用の取り組みによるチーム医療への貢献
医療法人社団三宝会 志都呂クリニック 看護師長

上妻功治／
菊池真紀子／看護副部長 加藤千恵
5.1⑧看護部から発信した春日部市立病院の業務改善パート2
仙台赤十字病院 事務部
看護部 看護師長

富山福祉短期大学 教授／ 春日部市立病院 看護部顧問

6.1

山元恵子
⑨たかが移送、されど移送

医療法人社団誠心会 萩原中央病院 病棟主任 友田 恵
7.1⑩簡単報告書を用いたヒヤリハット報告数の確保とその効果
医療法人天和会 松田病院 医療安全管理科
専従医療安全管理者

岡本由美

8.1・15

困ったときこそユーモアを 2014年６月１日号スタート
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 大阪府済生会 富田林病院 看護師長 松岡美佐代①患者の緊張を和らげる方法

6.1②頭が良すぎる医師

7.1

看護のチカラ69

2014 年

年間総索引

看護管理者が大学院で学ぶことの意義－看護が専門性を問われる時代だからこそ
名桜大学 人間健康学部 助手 鬼頭和子
1.1・15変化する組織の中での看護部の取り組み－新任看護部長としての振り返りをとおして国家公務員共済組合連合会 枚方公済病院 看護部長 畑 幸枝
3.1
看護の質を表す取り組みの過程をナラティブで表す
三豊総合病院 副院長兼看護部長 森安浩子
5.1
看護部発信で患者支援センターの設立へ看護のチカラ2014 年 年間総索引③笑顔とは裏腹にある思い

8.1・15④（最終回）
いら立つ患者さん

9.1

実践 人事・組織診断入門 2014年10月１日号スタート
株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造

①経営診断と人事・組織診断（モラールサーベイ）～人事・組織診断の狙いは健全な人的経営基盤づくり

10.1
い

②人とは何か～どのように意識付けすれば、人はより良く働くのか
11.1③組織とは何か
12.1

ま医療安全の現在、これからの「看護のチカラ」 2014年10月１日号スタート
御子柴 梓

国際医療福祉大学大学院 医療経営管理分野 h-MBA 課程
いま①わが国における医療安全の現在、外国からみた日本の医療安
全文化とこれから
10.1

チ カ ラ

②インフォームド・コンセントと看護の役割

The 世界遺産 2014年８月１・15日号スタート①スペイン バルセロナ⑴
③南仏 マルセイユ⑴

公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義

8.1・1510.1④南仏 マルセイユ⑵
⑤シンガポールの私立病院⑴

11.1
12.1

1.1・15
2.1
3.1
4.1
5.1
6.1
7.1

8.1・15「謝罪の意味」 岩田康誠
「終活」しますか？ ラオウ（北斗の拳）9.1
自分にしかできない仕事 森光子10.1
「このろくでもない、すばらしき世界」 トミー・リー・ジョ
ーンズ
11.1

「整理整頓」 フローレンス・ナイチンゲール
12.1

こうめの人物記
マイペースはハイペース サイレンススズカ
新語に潜むもの やくみつる
リーダーとは何か？ 新田次郎
申し送りの極意 武蔵坊弁慶私の健康法 南雲吉則
「いいね！」 マーク・ザッカーバーグ「一流か二流か」 野村克也

11.1

春馬こうめ

ほっと一息、心にっこり癒しの環境づくり 2013年10月１日号スタート
大和高田市立病院 看護局長 環境整備委員会委員長④看護職員も“心ほっこり……？”看護局の活動の紹介
1.1・15⑤ホスピタルアート活動の紹介
⑥（最終回）
患者図書室“こもれび”の紹介

飯尾美和
2.1
3.1

岡部惠子の「おすすめしますこの１冊」 2013年１月１・15日号スタート
埼玉医科大学名誉教授 看護教育アドバイザー⑬７つの習慣⑭驚くほど「話す力」がつく本

1.1・15
2.1⑮（最終回）
ナイチンゲール言葉集

看護への遺産岡部惠子
3.1

野村病院の地域に根ざした中規模病院における緩和ケア病棟 2013年10月１日号スタート④病院～在宅との円滑な相互連携に向けて－看護の力を引き出す取り組み

医療法人財団慈生会 野村病院 緩和ケア病棟

医療法人財団慈生会 野村病院 看護部師長

緩和ケア認定看護師 椎橋章子
1.1・15⑤緩和ケア認定看護師教育課程で学んだこととその後～20代の認定看護師として～緩和ケア認定看護師 菅谷梨香
⑥（最終回）
院内での共有、地域との連携と拡大
医療法人財団慈生会 野村病院 看護副部長 守家一子／
緩和ケア病棟師長 河野みつ枝

2.1

3.1

2025年 地域の医療・福祉の在り方 2014年２月１日号スタート
株式会社岡田新一設計事務所 執行役員・取締役・副社長①地域包括ケアについて思うこと
②長寿命病院を創るために システムマスタープラン－機能性・合理性・計画性の追求
③定住環境を創るために－超高齢化社会への備え

2.1
3.1
4.1

リポート
「助産師出向システム」推進シンポジウム

small データマイニング（毎号掲載）

70

2014. 12. 15（No. 418）

南部谷 真

5.1
④南三陸町の定住環境復活への提言
⑤（最終回）
救命救急から在宅医療まで聖マリア病院の包括的取
り組み
7.1
編集部

9.1
編集部

看護のチカラ2014 年 年間総索引

看護・医療ニュース

ア・ラ・カルト（毎号掲載）

編集部《15日号連載》①クリニカルラダー、マネジメントとは⑦マネジメントラダーをつくるための準備と作成プロセス⑴株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／

福田啓造
4.15
③クリニカルラダー、マネジメントラダーを作成するに至った
歴史⑵
国際医療福祉大学大学院 講師

杏林大学医学部付属病院

副看護部長 高崎由佳理／副看護部長 根本康子
7.15【組織論】ハイパフォーマーな病棟師長を育成する「マネジメント・コンピテンシー」とは

5.15

高崎由佳理／副看護部長 根本康子
【組織論】組織に貢献できる管理者を育成するには副看護部長

株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／

福田啓造
5.15
⑤クリニカルラダーからマネジメントラダーへステップアップ
する考え方
国際医療福祉大学大学院 講師

杏林大学医学部付属病院
副看護部長

根本康子／副看護部長 高崎由佳理

中尾塾

2014年４月15日号スタート

6.15

九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野

4.15

中尾久子／助教 木下由美子
②意識レベルの低下した患者への抑制
分野長

九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野

中尾久子／助教 梶原弘平
③手術を受ける患者へのインフォームド・コンセント
分野長

九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野

5.15

6.15

中尾久子／助教 潮 みゆき

看護職員の研修の質

株式会社エフケイズコンサルツ 代表取締役／

7.15

国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
⑨マネジメントラダー運用の実際と課題
杏林大学医学部付属病院

副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
9.15⑪ラダー評価を適切な評価・処遇につなげるための今後の展望
杏林大学医学部付属病院
副看護部長

根本康子／副看護部長 高崎由佳理

10.15④移植手術を受ける患者家族への支援①終末期医療分野長

杏林大学医学部付属病院

九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野
分野長 中尾久子／助教 金岡麻希
⑤「権威」に対するアサーティブコミュニケーション
福岡県立大学看護部・大学院 看護学研究科

8.1・15

准教授 芸術工学博士 宮園真美
⑥（最終回）
看護管理者としての倫理的感受性
九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野
准教授

7.15

9.15

原田博子／分野長 中尾久子

2014年４月15日号スタート
埼玉学園大学大学院 経営学研究科 ヘルスケアサービス・マネジメント 教授①新人看護職員の研修のあり方
4.15②医師卒後臨床研修義務化と看護職員の研修について考える
6.15

Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全 2014年４月15日号スタート①医療安全委員会の進め方
②医療安全委員会の進め方
③事故報告書の分析

4.15
5.15
6.15

一戸真子

③臨床研修病院評価についての分析から①
④臨床研修病院評価についての分析から②
⑤（最終回）
地域包括ケアと看護職員の研修のあり方
株式会社インターリスク総研 特別研究員

7.15
8.1・159.15
本田茂樹④事故報告書の分析⑵
⑤医療安全に関する研修
⑥（最終回）
事故発生時の対応

7.15
8.1・15
9.15

AMG 上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ 2014年４月15日号スタート①組織的に医療安全に取り組む

柳谷良子
4.15
②信頼される安全は医療現場を目指して 職員一人ひとりが主役
上尾中央医科グループ 金沢文庫病院 看護部長 亀井とく子 5.15
③療養病棟の医療安全の取り組み
上尾中央医科グループ 越谷誠和病院 看護部長 真々田美穂 6.15
上尾中央医科グループ協議会 看護局長

④安全・安心な透析室を目指して
上尾中央医科グループ 蓮田一心会病院

7.15

看護部長 水上美津子
⑤内視鏡件数の増加に伴う医療安全の強化
上尾中央医科グループ メディカルトピア草加病院
看護部長 高橋玲子
⑥チームで取り組む医療安全

看護のチカラ

8.1・1571

年間総索引2014 年

杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム
クリニカルラダーからマネジメントラダーにいたる軌跡 2014年４月15日号スタート

看護のチカラ2014 年 年間総索引

上尾中央医科グループ 浅草病院 看護部長 山下ひとみ
9.15⑦訪問看護における医療安全 安全文化の定着を目指して
上尾中央医科グループ 船橋総合病院 看護部長 西方恭子
11.15⑧回復期リハビリテーション病棟における医療安全
上尾中央医科グループ 柏厚生総合病院
看護部長

看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ

12.15

石井久美子

2014年４月15日号スタート
株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役①労務管理に関係するさまざまな法律
②労働基準法（使用者、労働者、管理監督者）
③労働時間と労働時間に関する女性保護規定
④休日、年次有給休暇
⑤職員の安全と衛生

4.15
5.15
6.15
7.15
8.1・15

小澤 薫
9.15
10.15
11.15
12.15

⑥健康保険の給付
⑦就業規則と労使協定
⑧雇用保険の給付
⑨労働契約の締結から終了まで

組織風土の改善は看護部運営のカギ！ 2014年６月15日号スタート①看護職員が働きやすい病院を目指して
医療法人平和会 平和病院 看護部長 原 久美
②職種横断的チーム活動のプロセスと成果
総合病院坂出市立病院 総看護師長 高橋安子

6.15
7.15

③
（最終回）
学習する組織を目指して－病棟看護師を例に独立行政法人労働者健康福祉機構 関東労災病院
経営戦略室

坂本那香子

9.15

組織を強くするワーク・ライフ・バランス！ 2013年10月15日号スタート④楽しみを取り入れた推進体制づくり
見附市立病院 看護部長 中山豊子
1.1・15⑤病院全体参加型で組織改善を行う
見附市立病院 看護部長 中山豊子
2.15⑥自主的活動が広がり、教育にも活用できる WLB!
大久保病院 看護部 看護介護部長 日野ほづみ
3.15⑦人事部と共に WLB 制度の周知を図り、育児休業者の復職率100％を維持佐藤病院 看護部長 高須久美子
4.15⑧生涯をとおした働き方を考え、各種制度を活用できる働き方へ
福岡市民病院 看護部長 塚﨑恵子
5.15⑨職員の多様性を把握し、公平な機会を与える WLB の実践
医療法人創治 竹本病院 看護部長 竹中茂代
6.15
⑩
（最終回）
明るく、楽しく、元気な看護部の組織改善に常にチャレンジ
国民健康保険 小松市民病院 看護部長 北村和子
7.15

組織の最適化を目指す風土改革 2014年10月15日号スタート①組織風土改革に向けて株式会社 セフィーロ 代表取締役社長／

GI コンサルタント 峯村隆久
10.15②感染管理院内認定看護師が感染対策の意識向上を実現

感染対策担当副看護師長 森 日登美11.15
③部署や職種を超えた絆を深める「いいね！カード」
医療法人幸善会 前田病院 診療支援部 薬剤課 浅田奈々子／
事務部 経営企画課 南 貴子
12.15

九州大学病院 グローバル感染症センター

私の看護管理観2014年４月15日号スタート①私流のマネジメント

井出志賀子
②価値観の違う専門職と一緒にゴールを目指す
埼玉メディカルセンター 副看護部長
特別養護老人ホーム新橋さくらの園

笹川美由紀
③理想の看護管理者が持つべき資質とは
医療法人梨香会 秋元病院 看護部長 大槻義昭
④いつまでも現場目線を忘れず看護を楽しむ
統括施設長

社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院課長 鈴木麻子
⑤看護管理者として前向きに歩く

4.15

5.15
6.15

7.15

社会福祉法人恩賜財団 済生会今治病院

9.15

看護部長 曽我部恵子
⑥人が育つチームをつくる

医療法人社団上総会 山之内病院 教育担当師長 石川雅子
10.15⑦有料老人ホームでの看護師の役割「すべては最高のケアサービスのために」の実現に向けて株式会社アライブメディア 運営部
看護介護課長 藏並政美
⑧高齢者のホスピタリティー看護に思いをはせて
株式会社アライブメディケア アライブ目白
ホーム長

11.15

12.15

林 千鶴子

看護観が変わった瞬間 2014年１月１･15日号スタート①私の「じぇじぇじぇ……」のきっかけ

佐藤博子

1.1・15

久原みな代

2.15

東京大学医科学研究所附属病院 副看護部長②師長歴3年目の確信

東京医科大学研究所附属病院 看護師長③「看護のセンス」を磨くには……

72

2014. 12. 15（No. 418）

一色裕美

3.15

岩手県立中央病院 看護師長兼看護部次長 岡田千枝
⑤私の看護観は、幼少時代から？
岩手県立中央病院 前看護部次長 古舘洋子

4.15

東京医科大学研究所附属病院 副看護師長④育てたい看護師像ができたとき

5.15

看護のチカラ2014 年 年間総索引⑥２つの言葉を胸に

6.15

林本郁子
⑦身近にいる先輩の言葉に励まされて
岩手県立中央病院 看護部次長 小谷地孝子
⑧仕事をする中で見えてきたやりがい
岩手県立中央病院 看護師長 中田留美子
⑨時を経て変化した実習への思い
岩手県立中央病院 看護部次長

7.15
8.1・15

岩手県立中央病院 看護師長

⑩患者の声に導かれて

10.15

岩手県立中央病院 看護師長 藤原睦子
⑪患者・家族の心に触れる看護とは
岩手県立中央病院 看護師長 菊池由美
⑫看護管理者の役割とは
岩手県立中央病院 看護部次長 斉藤るり子

11.15
12.15

公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義

9.15

看護管理者講座プラス１ メンタルヘルス予防 看護師のメンタルヘルス対策 2013年10月15日号スタート
北里大学 医学部 公衆衛生学単位 教授④看護師メンタルヘルス研修
⑤ストレスチェックの導入
看護管理者講座プラス１ 労働法Ｑ＆Ａ

1.1・15
2.15

3.15

⑥
（最終回）
職場環境改善

看護部が押さえておきたい労働法

2013年10月15日号スタート

株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役④職員の退職・解雇
⑤パワーハラスメントについての取り組み
看護管理者講座プラス１ 外来マネジメント

1.1・152.15

近年の医療現状に合わせた外来機能の変化

1.1・15

小澤 薫
3.15

⑥
（最終回）
労働時間の管理
2013年10月15日号スタート

財団法人聖路加国際病院 放射線科・外来ナースマネジャー④外来における外来看護師配置に関する現状
外来看護師の配置条件

堤 明純

玉橋容子
2.15
3.15

⑤外来における外来看護師教育の現状
⑥（最終回）
外来看護とは何か

新米看護部長の支えあう関係づくり 2012年12月15日号スタート
寿泉堂香久山病院 総看護科長 相良やよい⑬（最終回）

3.15

組織改革！そしてトップマネジャーとしての意思決定 2013年10月15日号スタート
日野市立病院 看護部研修講師・キャリア開発支援担当 前看護部長④業務改善、安全管理者に向けた体制づくりと運用 1.1・15⑤他部門との連携とチーム医療 2025年に向けたケアの担い手
の育成
2.15

中村くに子

⑥
（最終回）
エピローグ～経営に提言できる看護組織へ

3.15

small データマイニング（毎号掲載）

編集部

看護・医療ニュース編集部

ア・ラ・カルト（毎号掲載）

看護のチカラ73

2014 年

年間総索引

The 世界遺産 2014年８月１・15日号スタート②スペイン バルセロナ⑵

9.15

菊池裕子