KP1

キユーピーの約束

おいしさに 真っすぐ

また、食という視点から世界に目を向けると、食糧問題が注目されています。そんなみんなが 幸せになる食品づくりをめざします

中で食品メーカーに何ができるのかを考えると、無駄をなくしてできるだけ有効活用することでしょう。
例えば、キユーピーでは年間 約 2 3万トンの卵を使います。その際に出てくる殻は 2 万食品という事業は、安全・安心はもとより、おいしいものをたくさんの方々に楽しんでいただきたい気持ちあってのものでしょう。そこで大事になってくるのは、ごまかしやまやかしではなく、本当に良いものを作るという気持ちが根源にあることです。人の口に入るもので、命を預かっているものだと考えると、ことさらそこに携わる人の誠実さ、正直さが大事になるのが食品という事業だろうと考えています。

トン強にもなります。 これらを無駄にすることなくすべて加工し再資源化しています。
一方で、日本で捨てられている食品 2 , 0 0 0 万トンのうち 、まだ食べられるものは 7 2 0万トンもあるそうです。そういった事実に対して、食に携わる企業としてできることがあるのではないかと考えています。

それでは、実際に食品の製造を始めたときに、どうやって誠実さ、正直さを実現していくのか。その根本にあるのが「良い製品は良い原料からしか生まれない」という考え方です。これを実行するのは大変難しいことだと思います。 妥協

事業というのは社会の役に立って初めて成り立ちます。そして会社はその事業を許さない厳しさをどこまで持ち続けることができるか、ということですから。そのためにキユーピーは社訓で「道義を維持拡大していくためのものであり、私たち一人ひとりは事業を通じて社会を重んずること」を掲げています。そしてこの考え方をベースとしてもう一つの社訓「創意工夫に努めること」で、 事業にかかわっています。そのワクワク感を大切にし、食品という事業を通じてを組み立てているのです。

社会とともに成長していきたいと考えています。

また、社訓の三つめとして「親を大切にすること」があります。これは、親孝行ができる人は、人の好意をありがたく感じ、
2006 年 7月
キユーピー株式会社代表取締役 社長

それに報いようとすることのできる人であり、そういった心の在り方を説いたものです。その三つと、社是である「楽業偕悦」を心に留めて取り組むことが、キユーピーの生き方であり、考え方なのです。

社是
社訓

道義を重んずること楽業偕悦

らくぎょうかいえつ

創意工夫に努めること

親を大切にすること

経 営理念
キ ユーピーグループは「おいしさ・やさしさ・ユニークさ」をもって、食生活に貢献いたします。
［ め ざ す 姿 ］ 一人ひとりのお客様に、最も信頼され、親しまれるグループをめざします。

私 たちの 姿 勢
私 た ち は キ ユーピーグループの一員であることを誇りとし、以下の姿勢を大切にします。
［ 食に携わる者として］［大切な方々に対して］

品質 … 安心してお使いいただける品質をお届

お客様 … お 客 様 の 気 持 ち に なって食の提案をいたします。

けします。

従業員 … 一人ひとりの個性と、成長する意欲を大切にします。

人材 …「正直・誠実 」を基本に、チームワークとチャレンジ精神を育みます。

対話と企業価値の向上を通じて、期待に
株主・
…
応えます。
投資家

環境 … 生 産 か ら 販 売 の 全 て の 活 動 と 商 品 で 、環境への配慮に努めます。

取引先 … 信頼関係を築き、相互の発展を図ります。

技術 … オリジナリティのある技術で、商品と活動

地域
社会の質を高めます。

… 地域社会との、よりよい共生に努めます。

2006 年7月改訂

01

02

キユーピーの約束

おいしさに 真っすぐ

また、食という視点から世界に目を向けると、食糧問題が注目されています。そんなみんなが 幸せになる食品づくりをめざします

中で食品メーカーに何ができるのかを考えると、無駄をなくしてできるだけ有効活用することでしょう。
例えば、キユーピーでは年間 約 2 3万トンの卵を使います。その際に出てくる殻は 2 万食品という事業は、安全・安心はもとより、おいしいものをたくさんの方々に楽しんでいただきたい気持ちあってのものでしょう。そこで大事になってくるのは、ごまかしやまやかしではなく、本当に良いものを作るという気持ちが根源にあることです。人の口に入るもので、命を預かっているものだと考えると、ことさらそこに携わる人の誠実さ、正直さが大事になるのが食品という事業だろうと考えています。

トン強にもなります。 これらを無駄にすることなくすべて加工し再資源化しています。
一方で、日本で捨てられている食品 2 , 0 0 0 万トンのうち 、まだ食べられるものは 7 2 0万トンもあるそうです。そういった事実に対して、食に携わる企業としてできることがあるのではないかと考えています。

それでは、実際に食品の製造を始めたときに、どうやって誠実さ、正直さを実現していくのか。その根本にあるのが「良い製品は良い原料からしか生まれない」という考え方です。これを実行するのは大変難しいことだと思います。 妥協

事業というのは社会の役に立って初めて成り立ちます。そして会社はその事業を許さない厳しさをどこまで持ち続けることができるか、ということですから。そのためにキユーピーは社訓で「道義を維持拡大していくためのものであり、私たち一人ひとりは事業を通じて社会を重んずること」を掲げています。そしてこの考え方をベースとしてもう一つの社訓「創意工夫に努めること」で、 事業にかかわっています。そのワクワク感を大切にし、食品という事業を通じてを組み立てているのです。

社会とともに成長していきたいと考えています。

また、社訓の三つめとして「親を大切にすること」があります。これは、親孝行ができる人は、人の好意をありがたく感じ、
2006 年 7月
キユーピー株式会社代表取締役 社長

それに報いようとすることのできる人であり、そういった心の在り方を説いたものです。その三つと、社是である「楽業偕悦」を心に留めて取り組むことが、キユーピーの生き方であり、考え方なのです。

社是
社訓

道義を重んずること楽業偕悦

らくぎょうかいえつ

創意工夫に努めること

親を大切にすること

経 営理念
キ ユーピーグループは「おいしさ・やさしさ・ユニークさ」をもって、食生活に貢献いたします。
［ め ざ す 姿 ］ 一人ひとりのお客様に、最も信頼され、親しまれるグループをめざします。

私 たちの 姿 勢
私 た ち は キ ユーピーグループの一員であることを誇りとし、以下の姿勢を大切にします。
［ 食に携わる者として］［大切な方々に対して］

品質 … 安心してお使いいただける品質をお届

お客様 … お 客 様 の 気 持 ち に なって食の提案をいたします。

けします。

従業員 … 一人ひとりの個性と、成長する意欲を大切にします。

人材 …「正直・誠実 」を基本に、チームワークとチャレンジ精神を育みます。

対話と企業価値の向上を通じて、期待に
株主・
…
応えます。
投資家

環境 … 生 産 か ら 販 売 の 全 て の 活 動 と 商 品 で 、環境への配慮に努めます。

取引先 … 信頼関係を築き、相互の発展を図ります。

技術 … オリジナリティのある技術で、商品と活動

地域
社会の質を高めます。

… 地域社会との、よりよい共生に努めます。

2006 年7月改訂

01

02

【 会社 概要（2005 年 11 月末現在）】

キユーピーはどんな会社？

C ONTE NTS ［ 冊 子 版 ］■ 商号：キユーピー株式会社■ 創立：1919 年 11月30 日■ 本社所在地：〒150 - 0002 東京都渋谷区渋谷 1 - 4 - 1 3

赤ちゃんからお年寄りまで■ 資本 金： 241 億 400 万円

キユーピーの約束

01

キユーピーはどんな会社？

03

キユーピーのものづくり05

キユーピーとかかわる人たち

09

・お客様とのかかわり

11

・従業員とのかかわり

13

キユーピーと地球環境

15

キユーピーの姿勢

17

報告書の作成と社内ダイアログ

18■ 従業員：2, 444人（連結：8,5 48人）

それぞれの世代に おいしさと健康と安心をお届けします
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

200

150

100

50

もっと詳しく知りたい 方へ

0

C O N T E N T S［ ウェブ 版 ］【編集方針】

キユーピーのホームページ
h ttp ://www.kewpie.co.jp/cs r / でご覧いただけます。

皆様から信頼され親しまれる企業であり続けるために、
キユーピーの企業姿勢や活動内容をありのままお伝えする
べく、社会・環境報告書を作成しました。専門家の皆様だ

マネジメントけでなく、すべての方にご理解いただけるように「見やすく」

社会性報告「分かりやすい」報告書づくりを心がけました。

・お客様とのかかわり■ 2001年より発行してきた「環境・社会報告書」を、今回から社会性をより一層強め「社会・環境報告書」に改称しました。

・従業員とのかかわり
・株主・投資家とのかかわり■主な活動内容をハイライトでご紹介する［冊子版］と、
具体的な取り組みや必要データを載せた［ウェブ版］の2部 構成にしました。

・取引先とのかかわり
・地域社会とのかかわり

環境報告

ウェブ版はキユーピーのホームページからご覧になれます。

・環境方針・目標【 本報告書の対象範囲】

キユーピーは 5つの事業を軸に さまざまなシーンで皆様の おいしく健康的な食生活 をサポートしています
マヨネーズ・ドレッシングを始め、数多くの商品を生み出してきた『調味料・加工食品事業』。
卵素材品を中心に、ゆで卵やオムレツなど卵加工品を幅広く製造・販売する『タマゴ事業』。
育児食や介護食、そして、医療食の開発・製造に取り組む『健康機能事業』。
サラダを中心とした惣菜や、使いやすいカット野菜の販売を手がける『サラダ・惣菜事業』。

・環境負荷の概況

対象とし、そうでないものについては個別に記載してい・廃棄物削減・再資源化ます。
■対象期間 : 2004年12 月1日〜20 05 年 11月30日。ただし直近

・省エネルギー・省資源化の重要な事象については 2006 年7月まで記載しています。
■発行 : 2006 年 7 月 次回の発行は 2 00 7 年の春を予定してそして、製造した商品を安全に効率良く運ぶ『物流システム事業』。

います。
■この 報告書（ 冊子版・ウェブ 版 ）は 環境省より発行された

新しい食のおいしさを求めてそれぞれの事業が積極的に展開しています。

『環境報告書ガイドライン』
を参考にしています。

03

・環境マネジメントシステム■対象組織 : 原則として、当社グループ（ 連結対象 43 社）を・その他の環境負荷低減
・サイト別環境負荷データ

04

【 会社 概要（2005 年 11 月末現在）】

キユーピーはどんな会社？

C ONTE NTS ［ 冊 子 版 ］■ 商号：キユーピー株式会社■ 創立：1919 年 11月30 日■ 本社所在地：〒150 - 0002 東京都渋谷区渋谷 1 - 4 - 1 3

赤ちゃんからお年寄りまで■ 資本 金： 241 億 400 万円

キユーピーの約束

01

キユーピーはどんな会社？

03

キユーピーのものづくり05

キユーピーとかかわる人たち

09

・お客様とのかかわり

11

・従業員とのかかわり

13

キユーピーと地球環境

15

キユーピーの姿勢

17

報告書の作成と社内ダイアログ

18■ 従業員：2, 444人（連結：8,5 48人）

それぞれの世代に おいしさと健康と安心をお届けします
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

200

150

100

50

もっと詳しく知りたい 方へ

0

C O N T E N T S［ ウェブ 版 ］【編集方針】

キユーピーのホームページ
h ttp ://www.kewpie.co.jp/cs r / でご覧いただけます。

皆様から信頼され親しまれる企業であり続けるために、
キユーピーの企業姿勢や活動内容をありのままお伝えする
べく、社会・環境報告書を作成しました。専門家の皆様だ

マネジメントけでなく、すべての方にご理解いただけるように「見やすく」

社会性報告「分かりやすい」報告書づくりを心がけました。

・お客様とのかかわり■ 2001年より発行してきた「環境・社会報告書」を、今回から社会性をより一層強め「社会・環境報告書」に改称しました。

・従業員とのかかわり
・株主・投資家とのかかわり■主な活動内容をハイライトでご紹介する［冊子版］と、
具体的な取り組みや必要データを載せた［ウェブ版］の2部 構成にしました。

・取引先とのかかわり
・地域社会とのかかわり

環境報告

ウェブ版はキユーピーのホームページからご覧になれます。

・環境方針・目標【 本報告書の対象範囲】

キユーピーは 5つの事業を軸に さまざまなシーンで皆様の おいしく健康的な食生活 をサポートしています
マヨネーズ・ドレッシングを始め、数多くの商品を生み出してきた『調味料・加工食品事業』。
卵素材品を中心に、ゆで卵やオムレツなど卵加工品を幅広く製造・販売する『タマゴ事業』。
育児食や介護食、そして、医療食の開発・製造に取り組む『健康機能事業』。
サラダを中心とした惣菜や、使いやすいカット野菜の販売を手がける『サラダ・惣菜事業』。

・環境負荷の概況

対象とし、そうでないものについては個別に記載してい・廃棄物削減・再資源化ます。
■対象期間 : 2004年12 月1日〜20 05 年 11月30日。ただし直近

・省エネルギー・省資源化の重要な事象については 2006 年7月まで記載しています。
■発行 : 2006 年 7 月 次回の発行は 2 00 7 年の春を予定してそして、製造した商品を安全に効率良く運ぶ『物流システム事業』。

います。
■この 報告書（ 冊子版・ウェブ 版 ）は 環境省より発行された

新しい食のおいしさを求めてそれぞれの事業が積極的に展開しています。

『環境報告書ガイドライン』
を参考にしています。

03

・環境マネジメントシステム■対象組織 : 原則として、当社グループ（ 連結対象 43 社）を・その他の環境負荷低減
・サイト別環境負荷データ04キユーピーのものづくり

良い製品は 良い原料から生まれます
良い製品
キユーピーの主力商品であるマヨネーズ。その原料となるのが「卵」、「油」、「酢」です。食品の製造において、一つひとつの工程に原料の調達はとても重要。品質の良い原料でつくるからこそ、安心しておいしく食べることができるのです。

大切な人への思いを込めています

それは、1925年にマヨネーズを発売して以来、キユーピーがずっと守り続けてきた、ものづくりの柱となる考
え方で、今もすべての原料調達の現場で受け継がれています。

『いちばん大切な人に安心して食べていただきたい』
それは 品質第一 を信条とする

マヨネーズの原料はどうやって調達しているの？

キユーピーのものづくりの原点であり、私たちが常に自分自身に言い聞かせ、
しっかりと守り続けていることでもあります。

【養鶏場では】キユーピーグループが1年間で使用する卵の量は約 2 3万トン、数にすると約40億個に上ります。しかしどんなに大量であっても、衛生的で安全な卵を安定して調達できる体制を整える必要があります。そのため、キユーピーでは、取引のある各地の養鶏場に独自の「鶏卵品質規格書」の提出をお願いしています。その規格書では、飼料、飲料水の履歴にはじまり、採卵の頻度、鶏の検疫、養鶏場の防疫、卵の保管環境、
そしてトレーや台車など運搬用具の洗浄状況にいたるまで細かく記載していただいています。それだけでなく、担当者が直接養鶏場を訪問し、実際の状況を確認しながら、お互いに顔を合わせて意見交換を重ねる
ことで、より深い信頼関係を築くよ
うにしています。
鶏舎内の様子【 キユーピーの工場 で は 】
信頼できる養鶏場から出荷された卵ですが、さらに工場でも受入検査を行っています。卵は割らなければ中身の状態が分かりません。そのため、担当者が養鶏場ごと、採卵日ごとに決められた数を抜き出し、実際に割って、重量、色、卵の盛り上がりの高さを測定するサンプリング検査を行っています。この検査により、
キユーピーの求める品質基準を満たした卵がはじめてマヨネーズの原料となります。
受入検査を終えた卵は、工場で改めて洗浄され、割卵工程に送られます。

卵のサンプリング検査

05

06

キユーピーのものづくり

良い製品は 良い原料から生まれます
良い製品
キユーピーの主力商品であるマヨネーズ。その原料となるのが「卵」、「油」、「酢」です。食品の製造において、一つひとつの工程に原料の調達はとても重要。品質の良い原料でつくるからこそ、安心しておいしく食べることができるのです。

大切な人への思いを込めています

それは、1925年にマヨネーズを発売して以来、キユーピーがずっと守り続けてきた、ものづくりの柱となる考
え方で、今もすべての原料調達の現場で受け継がれています。

『いちばん大切な人に安心して食べていただきたい』
それは 品質第一 を信条とする

マヨネーズの原料はどうやって調達しているの？

キユーピーのものづくりの原点であり、私たちが常に自分自身に言い聞かせ、
しっかりと守り続けていることでもあります。

【養鶏場では】キユーピーグループが1年間で使用する卵の量は約 2 3万トン、数にすると約40億個に上ります。しかしどんなに大量であっても、衛生的で安全な卵を安定して調達できる体制を整える必要があります。そのため、キユーピーでは、取引のある各地の養鶏場に独自の「鶏卵品質規格書」の提出をお願いしています。その規格書では、飼料、飲料水の履歴にはじまり、採卵の頻度、鶏の検疫、養鶏場の防疫、卵の保管環境、
そしてトレーや台車など運搬用具の洗浄状況にいたるまで細かく記載していただいています。それだけでなく、担当者が直接養鶏場を訪問し、実際の状況を確認しながら、お互いに顔を合わせて意見交換を重ねる
ことで、より深い信頼関係を築くよ
うにしています。
鶏舎内の様子【 キユーピーの工場 で は 】
信頼できる養鶏場から出荷された卵ですが、さらに工場でも受入検査を行っています。卵は割らなければ中身の状態が分かりません。そのため、担当者が養鶏場ごと、採卵日ごとに決められた数を抜き出し、実際に割って、重量、色、卵の盛り上がりの高さを測定するサンプリング検査を行っています。この検査により、
キユーピーの求める品質基準を満たした卵がはじめてマヨネーズの原料となります。
受入検査を終えた卵は、工場で改めて洗浄され、割卵工程に送られます。

卵のサンプリング検査

05

06

先進の製造システムが いっそうの安心をお届けします
先進の製造システム
マヨネーズの植物油は生の状態で使用するため、独自の厳しい検査をたとえどんなに良い原料を調達しても、それだけでは良い製

1983年より自社開発し導入しているFA（ファクトリー・オート

行っています。製油会社様から工場へ出荷いただく前にタンクごと

品は生まれません。
常においしく、
安全なマヨネーズをお客様

メーション）
システムです。

にサンプルをいただいて品質を検査し、合格したものだけを入荷します。

に提供するために、私たちが心がけていることは、「あたりFAシステムにより、多くの確認、記録作業を自動化するこ

またサンプルは全数保管している

まえのことをあたりまえにやる」
ことです。

とで、
従業員は品質や風味の確認といった、人でなければでので、万一の際にも 迅速な 原 因マヨネーズは、卵、油、酢といった原料を一定の割合で混ぜ合きない作業に集中することができます。これにより問題の究明ができます。

わせ、乳化させて作ります。
さらに出荷するまでにも、さまざ発生を未然に防ぐだけでなく、万一問題が発見された際に輸 送 は グ ループ会社の（株）エス

まな工程を経なければなりません。
それらの各工程において、は、記録された情報により迅速に原因の特定を行うことがワイプロモーション の専用タンク「大体OK」「大丈夫だろう」とあいまいにすることなく、
一つ

できます。

ローリーによって、決められた品 質

一つ確認していく必要があります。
そして、問題があれば製造

さらにこの記録された情報を組み合わせることで、製造段階管理体制のもと運 搬されます。

をとめて、どこに原因があったのかを確認します。
必要と判断における製品の足跡情報を速やかにたどることができる

されれば、他にも問題が発生していないか、その製造ラインで

トレーサビリティを実現することができました。

作られたすべての製品を再度検査することもあります。

これにより迅速なトラブル原因の究明と、お客様への速やか

各工程での確認作業を、より確実にするためのシステムが、な情報提供を可能にしています。

受入時の油のチェック◆ マヨネーズの製造工程
マ ヨ ネ ー ズ の 味 の 決 め 手 と な る 醸 造 酢 。こ の 酢 は す べ て グ ル ー プ
会 社 の キ ユーピー醸造（株）で製造しています。マヨネーズに最も適した酢を「発酵調熟法」という独自の技術で作り上げてきました。酢の品
質を保つには、特に発酵を担う微生物の管理が重要で、温度や栄養など
環境の変化で発酵状態にも影響が出てきます。最適な環境を保つために 、2 4 時 間 自 動 制 御 で 発 酵 管 理
し、担当者が常に細心の注意を払います。でき上がった酢は、風味

割卵

充填

乳化

などの官能検査や化学検査を行い、マヨネーズの原料として使われます。
発酵状態をチェック

用！

度利

高
卵の

良い卵は 健康な鶏から生まれてきます
鶏も人の子と同じように、健康管理にはとても気を使います。健康に育てるためには、鶏が気持ち良く過ごせる環境を整えてあげなければなりません。飼料はもちろんのこと、快適な状態を保つために、照明を始卵には たくさんの可能性が詰まっていました

キユーピーでは1年間におよそ40億個もかりました。ちょっと想像できないかもしれまの卵を使いますが、すべてがマヨネーズに使わせんが、現在では、卵素材品をはじめ化粧品、衣れているわけではありません。卵の研究を続け

料品、そして医薬品や、学校のチョークなどのていく中で、卵黄はもちろん、卵白、卵殻、卵殻原料として、卵を100％活用しています。

膜にも実にさまざまな可能性があることが分めとする鶏舎内の環境管理には細心の注意を払っています。また、病気を未然に防いであげることも重要です。外部

食品用乳化剤、ヘアケア製品、乳液、医薬品原料など

栄養機能食品、介護食、育児食、チョークなど

食品原料、卵白プロテイン、
化粧品・医薬品原料など

化粧品原料、美白サプリメント 、衣類の原料、うまみ調味料など

からの病気やウイルスの侵入を防ぐた
めに、小動物はもちろん、人の出入りも厳しく制限しています。私たちは鶏が健康に育つために、どんな環境が快適なの
取引先 / 鶏卵生産者
大谷 健一 様かを常に考えています。

ケージ（鳥かご）内のチェック

卵殻・卵殻膜については、ウェブ版

07

08

24 ページもご覧ください。

品質については、ウェブ版

5・6 ページもご覧ください。

先進の製造システムが いっそうの安心をお届けします
先進の製造システム
マヨネーズの植物油は生の状態で使用するため、独自の厳しい検査をたとえどんなに良い原料を調達しても、それだけでは良い製

1983年より自社開発し導入しているFA（ファクトリー・オート

行っています。製油会社様から工場へ出荷いただく前にタンクごと

品は生まれません。
常においしく、
安全なマヨネーズをお客様

メーション）
システムです。

にサンプルをいただいて品質を検査し、合格したものだけを入荷します。

に提供するために、私たちが心がけていることは、「あたりFAシステムにより、多くの確認、記録作業を自動化するこ

またサンプルは全数保管している

まえのことをあたりまえにやる」
ことです。

とで、
従業員は品質や風味の確認といった、人でなければでので、万一の際にも 迅速な 原 因マヨネーズは、卵、油、酢といった原料を一定の割合で混ぜ合きない作業に集中することができます。これにより問題の究明ができます。

わせ、乳化させて作ります。
さらに出荷するまでにも、さまざ発生を未然に防ぐだけでなく、万一問題が発見された際に輸 送 は グ ループ会社の（株）エス

まな工程を経なければなりません。
それらの各工程において、は、記録された情報により迅速に原因の特定を行うことがワイプロモーション の専用タンク「大体OK」「大丈夫だろう」とあいまいにすることなく、
一つ

できます。

ローリーによって、決められた品 質

一つ確認していく必要があります。
そして、問題があれば製造

さらにこの記録された情報を組み合わせることで、製造段階管理体制のもと運 搬されます。

をとめて、どこに原因があったのかを確認します。
必要と判断における製品の足跡情報を速やかにたどることができる

されれば、他にも問題が発生していないか、その製造ラインで

トレーサビリティを実現することができました。

作られたすべての製品を再度検査することもあります。

これにより迅速なトラブル原因の究明と、お客様への速やか

各工程での確認作業を、より確実にするためのシステムが、な情報提供を可能にしています。

受入時の油のチェック◆ マヨネーズの製造工程
マ ヨ ネ ー ズ の 味 の 決 め 手 と な る 醸 造 酢 。こ の 酢 は す べ て グ ル ー プ
会 社 の キ ユーピー醸造（株）で製造しています。マヨネーズに最も適した酢を「発酵調熟法」という独自の技術で作り上げてきました。酢の品
質を保つには、特に発酵を担う微生物の管理が重要で、温度や栄養など
環境の変化で発酵状態にも影響が出てきます。最適な環境を保つために 、2 4 時 間 自 動 制 御 で 発 酵 管 理
し、担当者が常に細心の注意を払います。でき上がった酢は、風味

割卵

充填

乳化

などの官能検査や化学検査を行い、マヨネーズの原料として使われます。
発酵状態をチェック

用！

度利

高
卵の

良い卵は 健康な鶏から生まれてきます
鶏も人の子と同じように、健康管理にはとても気を使います。健康に育てるためには、鶏が気持ち良く過ごせる環境を整えてあげなければなりません。飼料はもちろんのこと、快適な状態を保つために、照明を始卵には たくさんの可能性が詰まっていました

キユーピーでは1年間におよそ40億個もかりました。ちょっと想像できないかもしれまの卵を使いますが、すべてがマヨネーズに使わせんが、現在では、卵素材品をはじめ化粧品、衣れているわけではありません。卵の研究を続け

料品、そして医薬品や、学校のチョークなどのていく中で、卵黄はもちろん、卵白、卵殻、卵殻原料として、卵を100％活用しています。

膜にも実にさまざまな可能性があることが分めとする鶏舎内の環境管理には細心の注意を払っています。また、病気を未然に防いであげることも重要です。外部

食品用乳化剤、ヘアケア製品、乳液、医薬品原料など

栄養機能食品、介護食、育児食、チョークなど

食品原料、卵白プロテイン、
化粧品・医薬品原料など

化粧品原料、美白サプリメント 、衣類の原料、うまみ調味料など

からの病気やウイルスの侵入を防ぐた
めに、小動物はもちろん、人の出入りも厳しく制限しています。私たちは鶏が健康に育つために、どんな環境が快適なの
取引先 / 鶏卵生産者
大谷 健一 様かを常に考えています。

ケージ（鳥かご）内のチェック

卵殻・卵殻膜については、ウェブ版

07

08

24 ページもご覧ください。

品質については、ウェブ版

5・6 ページもご覧ください。

キユーピーとかかわる人たち
お客様とのかかわり（詳しくは、冊子版

11・12 ページで）お客様にもっと親しんでもらえる商品をつくるために、品質管理や使いやすさの向上などに取り組んでいます。また「親を大切にする」気持ちでお客様からいただく声を大切にし、心を込めて対応を行っています。

皆様と接しています

従業員とのかかわり（詳しくは、冊子版

13・14 ページで）私たちをとりまく皆様と接する際に、一人ひとりのやる気を後押しする人事制度やキャリア支援。そして、部署や仕事を超えたコミュニケーションの場の提供

いつも心がけていることがあります。

など、個性や技能を十分に発揮できる職場づくりに積極的に取り組んでいます。

それは社訓でもある「親を大切にすること」。

株主・投資家とのかかわり（詳しくは、ウェブ版

親孝行できる人とは、人の好意に感謝しそれに報いようとする人。

13 ページで）皆様の期待が 私たちのやる気に変わります

そういった気持ちを常に持つことが、私たちは株主・投資家の皆様を「キユーピーを応援してくだ

互いの信頼関係を築く上で最も大事なことだと考えています。

さっている方々」だと考えています。そんな皆様の期待に応えるために、安定した株価と利益還元の実現はもちろん、適切な情報開示に努め、よりいっそう応援していただける存在になりたいと思っています。また、株主の皆様には感謝の気持ちとして、2002年度よりキユーピーの新商品を中心とした優待品をお贈りしています。
株式課の川波真紀子、信藤恭一、向井啓一

取引先とのかかわり（詳しくは、ウェブ版

14 ページで）より良い商品をお客様にお届けするためにお客様

私たちは「良い製品は良い原料からしか生まれない」と考えてい
ます。
そのため、
原料や資材を納品してくださるメーカー様とは、一緒になって製品づくりに取り組んでいただける関係の構築に努めています。また、販売店様には旬の素材と私たちの商品を使ったメニューをお客様にお伝えしていただくなど、さまざまなご協力をいただいております。すべてのお取引先と誠実に接し

地域社会

信頼を高め合うことで、より良い商品をお客様にお届けできるよ
うにしています。

取引先

地域社会とのかかわり （詳しくは、ウェブ版

原料メーカー様への訪問

15・16 ページで）たとえば オープンキッチンを行っています
キユーピーでは、工場は家庭の台所の延長であると考えており、長年培ってきた生産技術、食への考えや取り組みを一般の皆様に公開する工場見学を「オープンキッチン」と呼んでいます。年間およそ10万人の見学者にお越しいただきますが、その際には、野菜摂取の重要性や環境保全の取り組みについてもお話ししています。このオープンキッチンが、健やかな食生活について考えるきっかけになることができればと思っています。

従業員

株主・投資家09

オープンキッチンの様子（仙川工場）※オープンキッチンを行っている工場
五霞工場（茨城県）：（0280）84-3111、仙川工場（東京都）：（03）3300-1111、
挙母工場（愛知県）：（0565）34-0221、伊丹工場（兵庫県）：（06）6422-1521、鳥栖工場（佐賀県）：（0942）83-3185

10キユーピーとかかわる人たち
お客様とのかかわり（詳しくは、冊子版

11・12 ページで）お客様にもっと親しんでもらえる商品をつくるために、品質管理や使いやすさの向上などに取り組んでいます。また「親を大切にする」気持ちでお客様からいただく声を大切にし、心を込めて対応を行っています。

皆様と接しています

従業員とのかかわり（詳しくは、冊子版

13・14 ページで）私たちをとりまく皆様と接する際に、一人ひとりのやる気を後押しする人事制度やキャリア支援。そして、部署や仕事を超えたコミュニケーションの場の提供

いつも心がけていることがあります。

など、個性や技能を十分に発揮できる職場づくりに積極的に取り組んでいます。

それは社訓でもある「親を大切にすること」。

株主・投資家とのかかわり（詳しくは、ウェブ版

親孝行できる人とは、人の好意に感謝しそれに報いようとする人。

13 ページで）皆様の期待が 私たちのやる気に変わります

そういった気持ちを常に持つことが、私たちは株主・投資家の皆様を「キユーピーを応援してくだ

互いの信頼関係を築く上で最も大事なことだと考えています。

さっている方々」だと考えています。そんな皆様の期待に応えるために、安定した株価と利益還元の実現はもちろん、適切な情報開示に努め、よりいっそう応援していただける存在になりたいと思っています。また、株主の皆様には感謝の気持ちとして、2002年度よりキユーピーの新商品を中心とした優待品をお贈りしています。
株式課の川波真紀子、信藤恭一、向井啓一

取引先とのかかわり（詳しくは、ウェブ版

14 ページで）より良い商品をお客様にお届けするためにお客様

私たちは「良い製品は良い原料からしか生まれない」と考えてい
ます。
そのため、
原料や資材を納品してくださるメーカー様とは、一緒になって製品づくりに取り組んでいただける関係の構築に努めています。また、販売店様には旬の素材と私たちの商品を使ったメニューをお客様にお伝えしていただくなど、さまざまなご協力をいただいております。すべてのお取引先と誠実に接し

地域社会

信頼を高め合うことで、より良い商品をお客様にお届けできるよ
うにしています。

取引先

地域社会とのかかわり （詳しくは、ウェブ版

原料メーカー様への訪問

15・16 ページで）たとえば オープンキッチンを行っています
キユーピーでは、工場は家庭の台所の延長であると考えており、長年培ってきた生産技術、食への考えや取り組みを一般の皆様に公開する工場見学を「オープンキッチン」と呼んでいます。年間およそ10万人の見学者にお越しいただきますが、その際には、野菜摂取の重要性や環境保全の取り組みについてもお話ししています。このオープンキッチンが、健やかな食生活について考えるきっかけになることができればと思っています。

従業員

株主・投資家09

オープンキッチンの様子（仙川工場）※オープンキッチンを行っている工場
五霞工場（茨城県）：（0280）84-3111、仙川工場（東京都）：（03）3300-1111、
挙母工場（愛知県）：（0565）34-0221、伊丹工場（兵庫県）：（06）6422-1521、鳥栖工場（佐賀県）：（0942）83-3185

10

お客様とのかかわり
お客様にとってお客様相談室はお客様との大切な接点です「あんしん」「うれしい」「たのしい」キユーピーでありたい「お客様第一」、あたりまえのことですが、

face to face

お客様に本当に喜んでもらえる良い商品を作るために、

1973年にお客様相談室を設置して以来、お客様にお客様の意見はとても貴重です。お客様相談室には、年間「これからも、安心して製品を使います」とおっ

常に心に留めて取り組むことが大切です。

約4万件のご意見をいただいています。その一人ひとりがしゃっていただけるように、商品に対するご指摘を私たちは、おいしい食生活の提案を通じて、

キユーピーに興味を持ってくださったり、アドバイスをくだいただいた際には直接訪問し、お話をうかがうことさる縁の深いお客様で、私たちはその出会いを大事にし、心を基本とする対応を行っています。そのために、各を込めて対応をしています。

事業所に担当者を配置しています。

これまで以上に皆様の明るく健やかな生活を応援していきたいと思います。

お 問 い 合 わ せ 事 例 2005年度受付数43,073件（前年比110％）〈アレルギーについて〉〈鳥インフルエンザについて〉

鳥インフルエンザが気になります。

うれしい

あんしん

品質を守ることで食べる喜びをお届けします

お客様の視点で考えるとデザインもやさしくなりました

マヨネーズの 卵は 安全ですか？

卵アレルギーですが、マヨネーズを食べても大丈夫ですか？

鳥インフルエンザは、鶏卵を食べたことで感染

卵アレルギーの方の中には加熱した卵なら召

キユーピーでは、手の洗い方から原料調達、設備管理まで、誰にでも使いやすいユニバーサルデザインの必要性がます

した例はないと国の機関から報告されています。

し上がることができる方もいらっしゃいます

さまざまな品質を守るためのルールを定めています。
しかします高まっています。
キユーピーでは以前から「多くの方に

キユーピーで扱う卵は国の定めた条件に基づき、すべてが、マヨネーズの卵は生の性質と状態を保て

ルールは守る人がいて初めて意味があるもの。私 たち

使いやすく」という考えのもと、商品開発を行ってきました

割卵前に消毒し、鳥インフルエンザウイルスより熱に強る条件で加熱殺菌しています。そのため生の卵

は、ルールを定めると同時に「自分の大切な人に食べてが、さらにお客様のニーズに合ったユニバーサルデザインいとされるサルモネラを死滅させる条件で加熱殺菌をと同じように気をつけてお使いください。

もらうことができますか？」という質問をいつも自分自身の導入に取り組んでいます。

行っています。また、2004 年より加熱殺菌の表示を、に投げかけながら、品質管理に取り組んでいます。

sa

マヨネーズの外袋に記載しています。

マヨネーズ用キャップをダブルキャップ化y!

お客様の声が商品に反映されています

きれいに
使える

目で見える管理はもちろん、目では見えない微生
物を常に意識して作業することの大切さを厳し
く教わりました。
常に突起が小さく
痛くない

間違いのない、安全・安心な製品を提供で

2 通り
使える

「アヲハタ 55 ジャム」の場合

【対策会議】
カビが生えるのは、ジャムが空気に触れることで空気中の菌が付着するため。そこで2つの原因に対する対策が検討されました。

アヲハタ55ジャムはフルーツのきるよう皆で努力し

［原因1］

［原因2］

風味をいかした糖度の低いジャ
ムで、保存料を使用していないた

開栓前にキャップに衝撃が加わることで、一瞬空いた隙間から瓶の中に外気が入ってしまうため。

開栓後に長期間置いているため。

ています。

善を続けてきました。2 0 0 3 年に［対策1］キャップのシュリンクを［対策2］実際にキャップの開け閉

お客様相談室から改めて経営会

強化して、万一の際にも空気が入りにくいように改良。
外箱（段ボール）に注意を表示して、
流通段階での取り扱いを注意していただく。

壊れにくい2005年度の世界包装機構「ワールドスター賞」を受賞しました。

正木 美帆（仙川工場 キユーピーハーフミキサー担当 ）めに、
まれにカビが生えることがありました。
以前よりご指摘をい
ただいており、
担当部署ごとに改

たのしい

お客様と食について
気軽に話せる企業をめざします

議に報告され、
プロジェクトチームを結成。
対策会議を開き商品を改善しました。

お客様に食生活をもっともっと楽しんでいただきたい。
そんな思いから、
キユーピーのホームページには、『とっておきレシピ』
や裏ワザ情報など、ご家庭で食事を作っ【プロジェクトチーム構成】て食べる たのしさ を発見してもらうために、便利で楽しいコンテンツを充実さ

商品開発部門・営業部門・品質保証

せています。また、食に関するビデオなどの配布や講演会など、食を中心とした部門・広報部門・お客様相談室

めを繰り返して、カビが生えるまでの期間を検証し、召し上がっていた
だく目安の期間を設定。同時に、開栓日を記録できる「開栓日メモ」
をラベルに追加。

コミュニケーション活動にも積極的に取り組んでいます。
http://www.kewpie.co.jp/recipe/urawaza̲recipe/

1112

詳しくは、ウェブ版

5〜9 ページもご覧ください。

お客様とのかかわり
お客様にとってお客様相談室はお客様との大切な接点です「あんしん」「うれしい」「たのしい」キユーピーでありたい「お客様第一」、あたりまえのことですが、

face to face

お客様に本当に喜んでもらえる良い商品を作るために、

1973年にお客様相談室を設置して以来、お客様にお客様の意見はとても貴重です。お客様相談室には、年間「これからも、安心して製品を使います」とおっ

常に心に留めて取り組むことが大切です。

約4万件のご意見をいただいています。その一人ひとりがしゃっていただけるように、商品に対するご指摘を私たちは、おいしい食生活の提案を通じて、

キユーピーに興味を持ってくださったり、アドバイスをくだいただいた際には直接訪問し、お話をうかがうことさる縁の深いお客様で、私たちはその出会いを大事にし、心を基本とする対応を行っています。そのために、各を込めて対応をしています。

事業所に担当者を配置しています。

これまで以上に皆様の明るく健やかな生活を応援していきたいと思います。

お 問 い 合 わ せ 事 例 2005年度受付数43,073件（前年比110％）〈アレルギーについて〉〈鳥インフルエンザについて〉

鳥インフルエンザが気になります。

うれしい

あんしん

品質を守ることで食べる喜びをお届けします

お客様の視点で考えるとデザインもやさしくなりました

マヨネーズの 卵は 安全ですか？

卵アレルギーですが、マヨネーズを食べても大丈夫ですか？

鳥インフルエンザは、鶏卵を食べたことで感染

卵アレルギーの方の中には加熱した卵なら召

キユーピーでは、手の洗い方から原料調達、設備管理まで、誰にでも使いやすいユニバーサルデザインの必要性がます

した例はないと国の機関から報告されています。

し上がることができる方もいらっしゃいます

さまざまな品質を守るためのルールを定めています。
しかします高まっています。
キユーピーでは以前から「多くの方に

キユーピーで扱う卵は国の定めた条件に基づき、すべてが、マヨネーズの卵は生の性質と状態を保て

ルールは守る人がいて初めて意味があるもの。私 たち

使いやすく」という考えのもと、商品開発を行ってきました

割卵前に消毒し、鳥インフルエンザウイルスより熱に強る条件で加熱殺菌しています。そのため生の卵

は、ルールを定めると同時に「自分の大切な人に食べてが、さらにお客様のニーズに合ったユニバーサルデザインいとされるサルモネラを死滅させる条件で加熱殺菌をと同じように気をつけてお使いください。

もらうことができますか？」という質問をいつも自分自身の導入に取り組んでいます。

行っています。また、2004 年より加熱殺菌の表示を、に投げかけながら、品質管理に取り組んでいます。

sa

マヨネーズの外袋に記載しています。

マヨネーズ用キャップをダブルキャップ化y!

お客様の声が商品に反映されています

きれいに
使える

目で見える管理はもちろん、目では見えない微生
物を常に意識して作業することの大切さを厳し
く教わりました。
常に突起が小さく
痛くない

間違いのない、安全・安心な製品を提供で

2 通り
使える

「アヲハタ 55 ジャム」の場合

【対策会議】
カビが生えるのは、ジャムが空気に触れることで空気中の菌が付着するため。そこで2つの原因に対する対策が検討されました。

アヲハタ55ジャムはフルーツのきるよう皆で努力し

［原因1］

［原因2］

風味をいかした糖度の低いジャ
ムで、保存料を使用していないた

開栓前にキャップに衝撃が加わることで、一瞬空いた隙間から瓶の中に外気が入ってしまうため。

開栓後に長期間置いているため。

ています。

善を続けてきました。2 0 0 3 年に［対策1］キャップのシュリンクを［対策2］実際にキャップの開け閉

お客様相談室から改めて経営会

強化して、万一の際にも空気が入りにくいように改良。
外箱（段ボール）に注意を表示して、
流通段階での取り扱いを注意していただく。

壊れにくい2005年度の世界包装機構「ワールドスター賞」を受賞しました。

正木 美帆（仙川工場 キユーピーハーフミキサー担当 ）めに、
まれにカビが生えることがありました。
以前よりご指摘をい
ただいており、
担当部署ごとに改

たのしい

お客様と食について
気軽に話せる企業をめざします

議に報告され、
プロジェクトチームを結成。
対策会議を開き商品を改善しました。

お客様に食生活をもっともっと楽しんでいただきたい。
そんな思いから、
キユーピーのホームページには、『とっておきレシピ』
や裏ワザ情報など、ご家庭で食事を作っ【プロジェクトチーム構成】て食べる たのしさ を発見してもらうために、便利で楽しいコンテンツを充実さ

商品開発部門・営業部門・品質保証

せています。また、食に関するビデオなどの配布や講演会など、食を中心とした部門・広報部門・お客様相談室

めを繰り返して、カビが生えるまでの期間を検証し、召し上がっていた
だく目安の期間を設定。同時に、開栓日を記録できる「開栓日メモ」
をラベルに追加。

コミュニケーション活動にも積極的に取り組んでいます。
http://www.kewpie.co.jp/recipe/urawaza̲recipe/

1112

詳しくは、ウェブ版

5〜9 ページもご覧ください。

従業員とのかかわり
安心して働ける職場づくり

障害者の雇用を積極的に行っています

全員のやる気をあと押しします

当社の特例子会社（株）キユーピーあいでは、障害者雇用を進めるとともに、グループ会社に情報提供を行い、各「企業は人なり」と言われるように、社の障害者雇用を応援しています。同社は、経理事務、名刺 印 刷 、デ ー タ 入 力 、ダ イ レ ク ト メ ー ル の 発 送 、ホ ー ム

人材こそが会社独自の力を生み出してページの作成などさまざまな業務を受託しています。障発展をもたらしてくれるもの。

害の特性で役割を決めるのではなく一人ひとりの技能・そのために従業員が高い志を持ち知識などの適性を尊重し、自分らしさを発揮できる業務に取り組んでいます。

安心して仕事に取り組めるよう、［働きやすい環境づくり］

さまざまなキャリア支援を実施しています。

全員が同じ条件で仕事に取り組めるように、設備面でのバリアフリーはもちろん、聴覚障害者にも情報がリアル
タイムで行き届くよう、
手話通訳者を常勤で配置するなど、従業員が障害に関係なく能力を発揮できるように、運営面においてもさまざまな工夫を行っています。

人事・労務制度（株）キユーピーあい本社（株）キユーピーあい
http://www.kewpie-ai.co.jp

社員の成長なくして企業の発展はありません。
一人ひとりが専門性に磨きをかけ、その道のプロと呼ばれる人材に成長してほしい。
そんな思いから、
年齢や性別に関係なく仕事を基準として報いる公正な制度をめざし、最終的な結果だけではなく、それまでのプロセスを大事にした評価を行っています。
また、
2007年の次世代認定マーク取得をめざし次世代育成支援対策を取り組むなど、社員の出産・育児と仕事の両立を支援しています。社員が安心して仕事に臨むことができる環境が、社員のやる気を後押しし、
キユーピーの未来を創っていくと考えています。

一人ひとりが活発なコミュニケーションをとっています
キユーピーは、一人ひとりが持っている知識や知恵、経験、価値観などを共有することで、新たな気づきが生まれると考えています。たとえば、「電子かわら版ⅰQｐ」。パソコン
を開くだけで簡単に参加できるコミュニティの場です。

キャリア支援制度

ⅰQｐにアクセスすれば、社内の情報や各部署の取り組み

社員一人ひとりがキャリアを描きやすいよう、
マネジメント領域でのキャリアなどを共有できるだけでなく、自分の意見を発言する

アップをめざすマネージャー職や、専門性をさらに深めていくエキスパート（書き込む）
ことが可能です。
ⅰQｐで紹介されている記事・職などさまざまなコースを設定しています。
また、社員の今後の仕事上の夢や情報への感想や、日ごろ感じていることなど、さまざまな進路を会社や上司と共有し、共に実現に向け取り組んでいくキャリア自己意見が日々やり取りされています。このように私たちは、申告制度や、
個人の能力を引き出す各種研修の充実を図り、仕事を通じた自己

部署や職場の枠を越えた活発なコミュニケーション活動

実現を後押ししています。

を行なっています。
iQp の人気コーナー「今週のオピニオン」
研修の様子（グループ人材開発センター）say!
みんなが元気な職場を作りたい！

親を大切にする社風 は私 たちの誇りです
キ ユ ー ピ ー の 社 訓 の 一 つ に「 親 を 大 切 に す る こ と 」がを開催しています。こうした活動を継続することで、私た

掲 げ られていることに驚かれる方もいらっしゃいます。

ちはこれからも「親を大切にすること」を大事にしていき

しかし、これは私たちにとって人とのかかわり方を示す

たいと考えています。

基本的な考え方です。
「親孝行できる人とは、人の好意をあもっと視野を広げいろいろな仕事に挑戦したいと思い、2005年、総合職にりがたく感じ、それに報いようとすることのできる人。
そうなりました。多くの女性が働く工場の総務として、まだまだ少ない女性管理

いう人の周囲には、また好意を持って接してくれる人が集職の一人として活発に発言し、社内のコミュニケーションを活性化してまり、その会社は自ずと発展するはず」というキユーピー

いきたいです。また、会社もキャリア支援制度など、もっとおせっかいなく創始者の中島董一郎の考えを、私たちは誇りを持って受けらいに周知して、みんなのやる気を後押ししてほしいと思っています。女性

継いでいます。
その一例として、当社は社員のご父母の皆様や若手のみなさん、一緒にがんばって元気な職場を作りましょう！

に、毎月の近況をご報告する手紙と、夏と冬に当社の新商
時 妙子（ 中河原工場 総務課）

品をお送りしています。また、一部の工場ではご家族の方に、従業員の普段の仕事を知ってもらうため「家族見学会」

家族見学会の様子（五霞工場）
13・14 ページは主としてキユーピー株式会社の取り組みを紹介しています。
詳しくは、ウェブ版

10〜12 ページもご覧ください。

従業員とのかかわり
安心して働ける職場づくり

障害者の雇用を積極的に行っています

全員のやる気をあと押しします

当社の特例子会社（株）キユーピーあいでは、障害者雇用を進めるとともに、グループ会社に情報提供を行い、各「企業は人なり」と言われるように、社の障害者雇用を応援しています。同社は、経理事務、名刺 印 刷 、デ ー タ 入 力 、ダ イ レ ク ト メ ー ル の 発 送 、ホ ー ム

人材こそが会社独自の力を生み出してページの作成などさまざまな業務を受託しています。障発展をもたらしてくれるもの。

害の特性で役割を決めるのではなく一人ひとりの技能・そのために従業員が高い志を持ち知識などの適性を尊重し、自分らしさを発揮できる業務に取り組んでいます。

安心して仕事に取り組めるよう、［働きやすい環境づくり］

さまざまなキャリア支援を実施しています。

全員が同じ条件で仕事に取り組めるように、設備面でのバリアフリーはもちろん、聴覚障害者にも情報がリアル
タイムで行き届くよう、
手話通訳者を常勤で配置するなど、従業員が障害に関係なく能力を発揮できるように、運営面においてもさまざまな工夫を行っています。

人事・労務制度（株）キユーピーあい本社（株）キユーピーあい
http://www.kewpie-ai.co.jp

社員の成長なくして企業の発展はありません。
一人ひとりが専門性に磨きをかけ、その道のプロと呼ばれる人材に成長してほしい。
そんな思いから、
年齢や性別に関係なく仕事を基準として報いる公正な制度をめざし、最終的な結果だけではなく、それまでのプロセスを大事にした評価を行っています。
また、
2007年の次世代認定マーク取得をめざし次世代育成支援対策を取り組むなど、社員の出産・育児と仕事の両立を支援しています。社員が安心して仕事に臨むことができる環境が、社員のやる気を後押しし、
キユーピーの未来を創っていくと考えています。

一人ひとりが活発なコミュニケーションをとっています
キユーピーは、一人ひとりが持っている知識や知恵、経験、価値観などを共有することで、新たな気づきが生まれると考えています。たとえば、「電子かわら版ⅰQｐ」。パソコン
を開くだけで簡単に参加できるコミュニティの場です。

キャリア支援制度

ⅰQｐにアクセスすれば、社内の情報や各部署の取り組み

社員一人ひとりがキャリアを描きやすいよう、
マネジメント領域でのキャリアなどを共有できるだけでなく、自分の意見を発言する

アップをめざすマネージャー職や、専門性をさらに深めていくエキスパート（書き込む）
ことが可能です。
ⅰQｐで紹介されている記事・職などさまざまなコースを設定しています。
また、社員の今後の仕事上の夢や情報への感想や、日ごろ感じていることなど、さまざまな進路を会社や上司と共有し、共に実現に向け取り組んでいくキャリア自己意見が日々やり取りされています。このように私たちは、申告制度や、
個人の能力を引き出す各種研修の充実を図り、仕事を通じた自己

部署や職場の枠を越えた活発なコミュニケーション活動

実現を後押ししています。

を行なっています。
iQp の人気コーナー「今週のオピニオン」
研修の様子（グループ人材開発センター）say!
みんなが元気な職場を作りたい！

親を大切にする社風 は私 たちの誇りです
キ ユ ー ピ ー の 社 訓 の 一 つ に「 親 を 大 切 に す る こ と 」がを開催しています。こうした活動を継続することで、私た

掲 げ られていることに驚かれる方もいらっしゃいます。

ちはこれからも「親を大切にすること」を大事にしていき

しかし、これは私たちにとって人とのかかわり方を示す

たいと考えています。

基本的な考え方です。
「親孝行できる人とは、人の好意をあもっと視野を広げいろいろな仕事に挑戦したいと思い、2005年、総合職にりがたく感じ、それに報いようとすることのできる人。
そうなりました。多くの女性が働く工場の総務として、まだまだ少ない女性管理

いう人の周囲には、また好意を持って接してくれる人が集職の一人として活発に発言し、社内のコミュニケーションを活性化してまり、その会社は自ずと発展するはず」というキユーピー

いきたいです。また、会社もキャリア支援制度など、もっとおせっかいなく創始者の中島董一郎の考えを、私たちは誇りを持って受けらいに周知して、みんなのやる気を後押ししてほしいと思っています。女性

継いでいます。
その一例として、当社は社員のご父母の皆様や若手のみなさん、一緒にがんばって元気な職場を作りましょう！

に、毎月の近況をご報告する手紙と、夏と冬に当社の新商
時 妙子（ 中河原工場 総務課）

品をお送りしています。また、一部の工場ではご家族の方に、従業員の普段の仕事を知ってもらうため「家族見学会」

家族見学会の様子（五霞工場）
13・14 ページは主としてキユーピー株式会社の取り組みを紹介しています。
詳しくは、ウェブ版

10〜12 ページもご覧ください。

キユーピーと地球環境
キユーピーと地球環境
容器包装の改善で 環境負荷の削減に努めています

環境保全活動は

容器包装はおいしさをはじめ商品の品質を守るために欠かせないものですが、それを製造する際にエネルギーを消費し、ご使

私たちの大切な使命です

用いただいた後には廃棄物となります。
キユーピーでは、容器の省資源化やリサイクルをしやすくするための改良など、環境負荷の低い容器の設計・選定に取り組んでいます。

私たちにたくさんの恵みを与えてくれる自然に感謝し保全していくために、
環境負荷を減らしていくことは、企業、そしてこの地球に生きる一人として

たとえば■ 容器に使う資源を減らします！

大切な使命だと考えています。

■ゴ ミ を出す時のことを配慮します！

容器を軽量化することで、原材料となる資源の使用量

キユーピーでは、各社・各部門が目標を立て、取りはずしやすい中栓や製造するときのエネルギー消費量、使い終わった

リサイクルの際にガラス瓶から中栓をはずしやすいように工夫しています。

後の廃棄物量を削減することができます。家庭用の環境保全活動に取り組んでいます。

マヨネーズ類では、
2000年から2005年にかけて容器はがしやすいラベルの重量を10％〜15％削減しました。

糊の材質を改良
して、ラベルをはがしやすくしています。

私たちのものづくりは 地球環境と切り離して考えられません

分別方法をラベルに記載ご使用後の分別方法に関する情報をラベルに記載しています。

製品を作りお客様にお使いいただくまでに、資源やエネルギーの消費、廃棄物の発生やCO 2 の大気への排出など、少軽量瓶

なからず地球に負荷を与えています。私たちは事業活動にともなう環境への負荷を正しく認識し、持続可能な地球環

改善後境のために省エネ・省資源、廃棄物削減、容器包装の改善などの環境保全活動を推進していきます。

容器メーカーと協力
して、強度や保存性が落ちないようにさ
まざまな検討を重ね継続的に軽量化を行っています。

改善前

主な環境影響と環境保全活動（1992年と比べて、
80ｇ
（38％）
重量ダウンしました）

ご存知ですか？

Q
A

マヨネーズの容器をリサイクルに出すために、最後まで使いきりたいのですが、どうしたらきれいに使いきれますか？
次のようにお使いいただくと、きれいに使いきれます。

マヨネーズボトルに空気を入れて逆さにしておくと、
マヨネーズはきれいに絞り
口の方へ集まります。その際、空気を入れることで酸化しやすくなりますので、必ず冷蔵庫で保管してください。
また、容器にわずかに残ったマヨネーズを取り除くには、水で軽くすすいでください。
（注意：お湯や洗剤を使うと、かえって油分が取れにくくなります。
）■ 容器包装廃棄物のリサイクルについて〜容器包装リサイクル法への対応〜

ノンオイルドレッシングを入れてよく振ると、各家庭で分別され、集められた容器包装は、事業者
がリサイクルすることになっており、当社も指定法人を通じてリサイクルしています。
（2005年度指定法人への委託費用：約3億 5000万円）

違った味のドレッシングを味わえて、しかも容器がきれい！

環境保全にかかわる活動や実績についての詳細は、ウェブ版の「環境報告」をご覧ください。

15

16

詳しくは、ウェブ版

17〜29 ページもご覧ください。

キユーピーと地球環境
キユーピーと地球環境
容器包装の改善で 環境負荷の削減に努めています

環境保全活動は

容器包装はおいしさをはじめ商品の品質を守るために欠かせないものですが、それを製造する際にエネルギーを消費し、ご使

私たちの大切な使命です

用いただいた後には廃棄物となります。
キユーピーでは、容器の省資源化やリサイクルをしやすくするための改良など、環境負荷の低い容器の設計・選定に取り組んでいます。

私たちにたくさんの恵みを与えてくれる自然に感謝し保全していくために、
環境負荷を減らしていくことは、企業、そしてこの地球に生きる一人として

たとえば■ 容器に使う資源を減らします！

大切な使命だと考えています。

■ゴ ミ を出す時のことを配慮します！

容器を軽量化することで、原材料となる資源の使用量

キユーピーでは、各社・各部門が目標を立て、取りはずしやすい中栓や製造するときのエネルギー消費量、使い終わった

リサイクルの際にガラス瓶から中栓をはずしやすいように工夫しています。

後の廃棄物量を削減することができます。家庭用の環境保全活動に取り組んでいます。

マヨネーズ類では、
2000年から2005年にかけて容器はがしやすいラベルの重量を10％〜15％削減しました。

糊の材質を改良
して、ラベルをはがしやすくしています。

私たちのものづくりは 地球環境と切り離して考えられません

分別方法をラベルに記載ご使用後の分別方法に関する情報をラベルに記載しています。

製品を作りお客様にお使いいただくまでに、資源やエネルギーの消費、廃棄物の発生やCO 2 の大気への排出など、少軽量瓶

なからず地球に負荷を与えています。私たちは事業活動にともなう環境への負荷を正しく認識し、持続可能な地球環

改善後境のために省エネ・省資源、廃棄物削減、容器包装の改善などの環境保全活動を推進していきます。

容器メーカーと協力
して、強度や保存性が落ちないようにさ
まざまな検討を重ね継続的に軽量化を行っています。

改善前

主な環境影響と環境保全活動（1992年と比べて、
80ｇ
（38％）
重量ダウンしました）

ご存知ですか？

Q
A

マヨネーズの容器をリサイクルに出すために、最後まで使いきりたいのですが、どうしたらきれいに使いきれますか？
次のようにお使いいただくと、きれいに使いきれます。

マヨネーズボトルに空気を入れて逆さにしておくと、
マヨネーズはきれいに絞り
口の方へ集まります。その際、空気を入れることで酸化しやすくなりますので、必ず冷蔵庫で保管してください。
また、容器にわずかに残ったマヨネーズを取り除くには、水で軽くすすいでください。
（注意：お湯や洗剤を使うと、かえって油分が取れにくくなります。
）■ 容器包装廃棄物のリサイクルについて〜容器包装リサイクル法への対応〜

ノンオイルドレッシングを入れてよく振ると、各家庭で分別され、集められた容器包装は、事業者
がリサイクルすることになっており、当社も指定法人を通じてリサイクルしています。
（2005年度指定法人への委託費用：約3億 5000万円）

違った味のドレッシングを味わえて、しかも容器がきれい！

環境保全にかかわる活動や実績についての詳細は、ウェブ版の「環境報告」をご覧ください。

15

16

詳しくは、ウェブ版

17〜29 ページもご覧ください。

キユーピーの姿勢

報 告 書 の 作 成 と 社 内 ダイアログ

すべての皆様に「キユーピーグループ

社会・環境報告書2006」冊子版をご覧いただき、ありがとうご

ざいました。ぜひご意見やご感想をお寄せいただき、今後の活動の参考にさせていた

信頼される企業であるためにだくとともに、皆様とのコミュニケーションを図っていけたらと考えています。

皆様から信頼され親しまれる企業であるために、今回の報告書では、構成を大幅に変更する

いつも誠実でありたい。

だけでなく、さまざまな部署から若手を中

そして、自らの仕事に誇りを持てるよう、心に集まってもらい、内容について議論する社内ダイアログを７回にわたって実施しました。

いつも正直でありたい。

キユーピーグループは社会からどのようなことを期待されているのか。それに対してそれが食に携わるキユーピーの姿勢です。

どのように考え、どのような取り組みをしているのか。それをどのように伝えていけばよいのか。会社や部署の一員としてだけではなく、一読者としても客観的に会社を眺める議論を通じて、参加者にとっては改めて自社を見つめなおす一つの機会になったのではないかと感じています。

内部統制・リスク管理の充実を進めています

この報告書はそのダイアログを反映して作成したものです。キユーピーグループのコーポレートガバナンス（企業統治）の機能は大きく3つに分けられます。

ありのままの姿としてお読みいただけましたら幸いです。

経営・監視

業務執行

内部統制・リスク管理

株主総会や取締役会・監査役会

代表取締役社長を中心とした各

コンプライアンス委員会や監査など。

事業部門など。

室など。

編集担当 : 佐々木 吾朗

石井 祐子

福村 州央（社会・環境推進室）■ 今回のダイアログに参加した従業員のコメントを紹介します

キユーピーでは、近年特に「内部統制・リスク管理」の充実に努めてきました。
▼【内部統制・リスク管理への取り組み】
コンプライアンス（法令遵守） 2004年1月、「グループ倫理行動規範」
を制定し、コンプライアンス委員会、
内部通報相談制度であるヘルプラインを設置しました。2005年９月にはコンプライアンスプログラム推進の一環として伝えるべき情報を、従業員が参会社とのかかわり方が一従業員

伝えたいことをきちんと伝える

五霞工場の家族見学会に参加。

画して作成できたことはとても意としてだけでなく、さらに先にことの難しさを実感しました。

自分が従業員として、家族とし義があったと感じています。まある家族、地域社会、世界環境

私たちの会社のこと、メンバーのて、何を伝えたいのか、少しわた、社会環境が求める情報開示など、私自身が存在しつづける

気持ちが、この報告書をご覧くだ

かったような気がしました。

の領域の拡大と変化を実感しま

意味を見つめなおす良い機会でさる皆さんに届きますように！

した。

した。

青柳 秀一

春日井 篤

川村 晶子

櫻井 尚樹

監査室

▼

「マインドアッププログラム」
を開始しました。
2004年7月にグループの健全性の向上と経営強化のため、監査室を設置。客観性・独立性を保ちつつ、

その他▼

企業ニーズに即した監査体制を整えました。2004年12月には内部監査規定を制定しました。
情報セキュリティ委員会（2003年5月）、リスクマネジメント委員会（2006年1月）などを設置しました。

コンプライアンスの意識を浸透させています
従業員にコンプライアンスの意識を浸透させるために、その正しい知識や考え方を学ぶマインドアッププログラムを実施
しています。各部署の推進責任者が勉強会を実施。事業所ごとの勉強会の結果報告を受け、グループの状況をまとめ、社内に報告しています。

「どう表現したら伝わるだろうか」

この様に話し伝えることが、今

自分自身の考え方が整理され、私自身は、ほとんど打ち合わせと手探りの中、社内外に伝える難まで積み上げてきたものを次世

誤解していた内容や新たに知っに出席できずに残念でしたが、しさや大切さを改めて感じまし

代へ受け継いでいく大切なことた情報も数多くありました。強

メンバーの思いの詰まった報告

た。アンケートで戴いたご意見だと気づき、もっと多くの方にみ・弱みとして認識を共有化で書ができたと思います。

をこれからの活動に活かしていき

伝えたいと感じるようになりま

きたことは、着実に改善してい

ます。

した。

きたいです。

新村 成彦

ー

マ：セクシャルハラスメント

象

仕事でかかわりのない部署の人

報告書に携わっていく中で、当この報告書が社内の人と多くとがないと、まったく知らなかっとも議論する機会があり、仕事社グループの企業理念から始まの読者との相互理解を進めるたことがたくさんありました。他が違っても思いは同じだと再認る日ごろの活動のあり方が、昨今ための橋渡しとなり、親しまれ部署の方と会話する機会を得て、識しました。読者の皆様にもこいわれるＣＳＲの概念に触れるる会社に近づくことができた

大変感謝しています。

の雰囲気が伝わることを願ってものではないかと感じました。

らうれしいです。

林 邦彦

前田 祐基

特別意識しなくとも普段普通に取現在行っていることを見直すだ

今回は「当社グループの取り組り組んでいることで、お客様に「信けでなく、会社を魅力的にしてみはこうです」という内容でし頼」され、「親しまれる」企業が理いくために、「今後もっとこうた。次回は「私たちはこう考え、者：管理職

想だと思います。

なるといいね」と皆で未来を考こうして行きます」といった内容

えられるきっかけになったと思にしていきたいと思っています。

実 施 期 間：2005 年 9 月〜12 月
実

施

長瀬 伸二

います。

村上 信行

実施方法

対象事業所：キユーピーグループ
各事業所（86 箇所）対土田 敦

これまで自分が仕事で関係したこ

糠澤 美智代

テ

高井 義幸

率：81％

山本 信一郎17

詳しくは、ウェブ版

2〜 4 ページもご覧ください。

います。

吉岡 典子

18

若月 聡

T





!

キユーピーの姿勢

報 告 書 の 作 成 と 社 内 ダイアログ

すべての皆様に「キユーピーグループ

社会・環境報告書2006」冊子版をご覧いただき、ありがとうご

ざいました。ぜひご意見やご感想をお寄せいただき、今後の活動の参考にさせていた

信頼される企業であるためにだくとともに、皆様とのコミュニケーションを図っていけたらと考えています。

皆様から信頼され親しまれる企業であるために、今回の報告書では、構成を大幅に変更する

いつも誠実でありたい。

だけでなく、さまざまな部署から若手を中

そして、自らの仕事に誇りを持てるよう、心に集まってもらい、内容について議論する社内ダイアログを７回にわたって実施しました。

いつも正直でありたい。

キユーピーグループは社会からどのようなことを期待されているのか。それに対してそれが食に携わるキユーピーの姿勢です。

どのように考え、どのような取り組みをしているのか。それをどのように伝えていけばよいのか。会社や部署の一員としてだけではなく、一読者としても客観的に会社を眺める議論を通じて、参加者にとっては改めて自社を見つめなおす一つの機会になったのではないかと感じています。

内部統制・リスク管理の充実を進めています

この報告書はそのダイアログを反映して作成したものです。キユーピーグループのコーポレートガバナンス（企業統治）の機能は大きく3つに分けられます。

ありのままの姿としてお読みいただけましたら幸いです。

経営・監視

業務執行

内部統制・リスク管理

株主総会や取締役会・監査役会

代表取締役社長を中心とした各

コンプライアンス委員会や監査など。

事業部門など。

室など。

編集担当 : 佐々木 吾朗

石井 祐子

福村 州央（社会・環境推進室）■ 今回のダイアログに参加した従業員のコメントを紹介します

キユーピーでは、近年特に「内部統制・リスク管理」の充実に努めてきました。
▼【内部統制・リスク管理への取り組み】
コンプライアンス（法令遵守） 2004年1月、「グループ倫理行動規範」
を制定し、コンプライアンス委員会、
内部通報相談制度であるヘルプラインを設置しました。2005年９月にはコンプライアンスプログラム推進の一環として伝えるべき情報を、従業員が参会社とのかかわり方が一従業員

伝えたいことをきちんと伝える

五霞工場の家族見学会に参加。

画して作成できたことはとても意としてだけでなく、さらに先にことの難しさを実感しました。

自分が従業員として、家族とし義があったと感じています。まある家族、地域社会、世界環境

私たちの会社のこと、メンバーのて、何を伝えたいのか、少しわた、社会環境が求める情報開示など、私自身が存在しつづける

気持ちが、この報告書をご覧くだ

かったような気がしました。

の領域の拡大と変化を実感しま

意味を見つめなおす良い機会でさる皆さんに届きますように！

した。

した。

青柳 秀一

春日井 篤

川村 晶子

櫻井 尚樹

監査室

▼

「マインドアッププログラム」
を開始しました。
2004年7月にグループの健全性の向上と経営強化のため、監査室を設置。客観性・独立性を保ちつつ、

その他▼

企業ニーズに即した監査体制を整えました。2004年12月には内部監査規定を制定しました。
情報セキュリティ委員会（2003年5月）、リスクマネジメント委員会（2006年1月）などを設置しました。

コンプライアンスの意識を浸透させています
従業員にコンプライアンスの意識を浸透させるために、その正しい知識や考え方を学ぶマインドアッププログラムを実施
しています。各部署の推進責任者が勉強会を実施。事業所ごとの勉強会の結果報告を受け、グループの状況をまとめ、社内に報告しています。

「どう表現したら伝わるだろうか」

この様に話し伝えることが、今

自分自身の考え方が整理され、私自身は、ほとんど打ち合わせと手探りの中、社内外に伝える難まで積み上げてきたものを次世

誤解していた内容や新たに知っに出席できずに残念でしたが、しさや大切さを改めて感じまし

代へ受け継いでいく大切なことた情報も数多くありました。強

メンバーの思いの詰まった報告

た。アンケートで戴いたご意見だと気づき、もっと多くの方にみ・弱みとして認識を共有化で書ができたと思います。

をこれからの活動に活かしていき

伝えたいと感じるようになりま

きたことは、着実に改善してい

ます。

した。

きたいです。

新村 成彦

ー

マ：セクシャルハラスメント

象

仕事でかかわりのない部署の人

報告書に携わっていく中で、当この報告書が社内の人と多くとがないと、まったく知らなかっとも議論する機会があり、仕事社グループの企業理念から始まの読者との相互理解を進めるたことがたくさんありました。他が違っても思いは同じだと再認る日ごろの活動のあり方が、昨今ための橋渡しとなり、親しまれ部署の方と会話する機会を得て、識しました。読者の皆様にもこいわれるＣＳＲの概念に触れるる会社に近づくことができた

大変感謝しています。

の雰囲気が伝わることを願ってものではないかと感じました。

らうれしいです。

林 邦彦

前田 祐基

特別意識しなくとも普段普通に取現在行っていることを見直すだ

今回は「当社グループの取り組り組んでいることで、お客様に「信けでなく、会社を魅力的にしてみはこうです」という内容でし頼」され、「親しまれる」企業が理いくために、「今後もっとこうた。次回は「私たちはこう考え、者：管理職

想だと思います。

なるといいね」と皆で未来を考こうして行きます」といった内容

えられるきっかけになったと思にしていきたいと思っています。

実 施 期 間：2005 年 9 月〜12 月
実

施

長瀬 伸二

います。

村上 信行

実施方法

対象事業所：キユーピーグループ
各事業所（86 箇所）対土田 敦

これまで自分が仕事で関係したこ

糠澤 美智代

テ

高井 義幸

率：81％

山本 信一郎17

詳しくは、ウェブ版

2〜 4 ページもご覧ください。

います。

吉岡 典子

18

若月 聡

T





!

各位

「 キ ユ ーピーグル ープ 社 会・環 境 報 告 書 2 0 0 6［ 冊 子 版 ］」 送 付 のご 案 内
拝啓
時 下ますますご清 祥の段、お慶び申し上げます 。
さて、「キユーピーグループ 社 会・環 境 報 告 書 2 0 0 6 」をお届けいたします 。今 回もいくつかの見 直しをいたしました。グループ会 社の活 動を含め、報 告 書タイトルを「 環 境・社 会
報 告 書 」から変 更し、社 会 性に関 する記 述を増 やし、冊 子 版とウェブ 版（インターネット
により閲 覧できます）の2 部 構 成となっています。
当社のお客様相談室を通して消費者の皆様からご指摘いただいたこと、株主総会で株主の皆様よりご指摘いただいたこと、従業員との対話などを含め、幅広くステークホルダーの皆 様との関わりを意 識して作 成いたしました。
まだ不十分な点も多くございます。何卒皆様から忌憚のないご意見やご感想を賜り、次回
以 降の改 善に役 立てたいと存じます 。
皆様の益々のご健 康とご活 躍をお祈りします。
敬具
キユーピー株式会社 社会・環境推進室

中島 周

キリトリ線

郵 便 は が き
料金受取人払アンケートご 協 力 の お 願 い

150-8790

渋谷局承認

アンケートハガキの質 問にご回答いただきましたら、ミシン目に沿って切り離し切 手を

200

888

貼らずにご投函ください。
また、当社ホームページからもご回 答いた

東京都渋谷区渋谷1-4-13
差出有効期限平 成 2 0 年 6月
3 0日まで（切手不要）だけます。

キ ユ ーピー 株 式 会 社
社 会・環 境 推 進 室 行「 キ ユ ーピーグループ
キリトリ 線

お差し支えがなければご記 入願います。
（

印をおつけください）

□20代

□30代

2 0 0 6 年 版 の 報 告 書 は 2 部 構 成になっています 。 環 境 へ の 取り組 み や 社 会 性に

a . 年 齢をお聞かせください。
□ 1 0 代 以下
□ 6 0 代 以上

社 会・環 境 報 告 書 2 0 0 6［ウェブ 版 ］」のご 案 内□40代□50代

関 する詳しい内 容は、当 社ホームページ
より［ウェブ版］
をご覧ください。

b . 性 別をお聞かせください。
□ 男性

□女性

c. 当社とのご関 係をお聞かせください。
□お客様 □お取引先 □投資家・株主□ N P O・N GO □メディア関係 □企業のご担当者□当社グループ従 業員・家族□その他（）

アンケートのご回答、本報告書の詳しい内容については、下記へアクセスください。
http://www.kewpie.co.jp/csr/

「 キ ユ ーピーグル ープ 社 会・環 境 報 告 書 2 0 0 6 」に つ い て の お 問 い 合 わ せ 先〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-4-13
TEL 03-3486-3316

キユーピー株式会社

FAX 03-3498-1806

社会・環境推進室

E-mail kewpie@kewpie.co.jp

キリトリ線

アンケートご 協 力 の お 願 い「キユーピーグループ 社会・環境報告書2006」 読者アンケート

アンケートハガキの質 問にご回答いただき

1 . 本 報 告 書を「 冊 子 版、ウェブ版 」の2 部 構 成とさせていただいたことについてお聞かせください。

ましたら、ミシン目に沿って切り離し切 手を□ 読みやすい貼らずにご投 函ください。
また、当社ホームページからもご回答いた□ 読みにくい□どちらともいえない

2 . 本 報 告 書（ 冊 子 版 、ウェブ 版 ）をご 覧 いただいて、特 に 興 味を持 たれ た 内 容 や 不 十 分 だと思 わ れ た
内 容をお聞かせください。

だけます 。

次 回 報 告 書を希 望される方予 定です 。 送 付を希 望される方は社 会・

キリトリ 線

2 0 0 7 年 版 の 報 告 書は2 0 0 7 年 春に発 行

環 境 推 進 室までご連 絡ください。
当 社 ホームペ ージのアンケートからでもお申し込みいただけます 。

3. 当 社グループの社 会 活 動・環 境 保 全 活 動について、
ご意見・ご感想などがございましたらお聞かせください。

アンケートのご回答、本 報 告 書の詳しい内 容については、下 記 へアクセスください。
http://www.kewpie.co.jp/csr/

ご協 力ありがとうございました。