6.

バーレーン王国における医療従事者教育支援
プロジェクト				

日本エマージェンシーアシスタンス株式会社【現地の状況やニーズなどの背景情報】

現在実施しているバーレーン国民の医療海外渡航（政府負担費用）を制限するとともに、海外の高度医療専門家を当地に招聘し、当地にて患者の治療を行うことを戦略的に推進している。

【活動内容】

2013 年に締結した包括的な保健協力に関する MOU に沿った医療協力を当該国は日本に求めている。具体的には、国内の専門家を 1 週間程度当該国に派遣し、診療にあたる。その後、バーレーン王国の医療従事者をバーレーン王国最高保健評議会の負担にて日本へ派遣する。

【期待される成果や波及効果等】

2013 年に締結された MOU を履行することによる信頼性の醸成により、地理的に至近の湾岸諸外国への波及効果も期待される。

< 実施概要 >（2016 年 5 月計画）
9月

専門家派遣（1 名）

・臨床の場にて現地医師を指導するとともにカンファレンス参加、症例検討会にて講演も実施。

日本

国内医学部

専門家派遣

附属病院

バーレーン王国

キングハマド大学病院
保健省管轄病院

連携
連携調整

申請／承認調整日本エマージェンシーアシスタンス株式会社

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平成 28 年度医療技術等国際展開推進事業 報告書

派遣

連携・調整

最高保健評議会¬µ¤©*<において、関係者間で具体的な協力の枠組みについて議論

=«JFa

が交わされていました。私どもは、2016 年 1 月にバーレーン王国に赴き、駐バーレーン王国日本大使館と、バーレー– 2013,8A	  • «·´·¶M=Bm­³¥¡p!~n b?}{	  • 0n[m UDZ}fe{	  – 2016,1A	  • t«·´·¶M=B% s-W«·´·¶M@u f¬´¤¨¶©Dr.	  Shaikh	  Mohammed	  bin	  Abdula	  Al	  Khalifao { «·´·¶MS6_q{	  xzvwyvxz

ン王国の最高保健評議会のプレジデントで、かつ保健省大臣である、Dr. Shaikh Mohammed bin Abdula Al Khalifa 大臣と面会をさせていただき、具体的な要望をいただきました。それはバーレーンの医療技術の向上に向けた実務的な話を進めていきたいということでした。

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病院における管理・技術協力

それでは日本エマージェンシーアシスタンス株式会社が2016 年度に実施させていただきましたバーレーン王国における医療従事者教育支援プロジェクトについて最終報告を実施させていただきます。
まず、事業全体のお話をさせていただく前にプロジェク
ト実施にあたる以前の日本とバーレーンとの保健交流の概要について説明させていただきます。既にご承知かもしれませんが、2013 年 8 月にバーレーン王国と日本との間でヘルスケア領域における協力に関する覚書（MOU）が取り交

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こちらが訪問時の実際の写真になります。

わされております。これが前提条件になります。その MOU

> 1/hP
US$

Data	  from	  database:	  World	  Development	  Indicators
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グラフで示させていただくようにバーレーン王国の保健フで表しているのが各値の上昇率を比較しているものです。

費用は年々上昇しています。棒グラフが一人当たりの GDP

公開されているデータが 2014 年まででしたので、2007 年及び一人当たりの保健費用の推移になります。折れ線グラから 2014 年までのグラフをご用意しております。

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1/GDPG}8XhP80¹"
保健費⽤用および1⼈人当たりのGDPの�����2.00	  	  1.90	  	  1.80	  	  1.80	  	  1.70	  	  1.61	  	  1.60	  	  1.50	  	  1.42	  	  1.40	  	  1.30	  	  1.20	  	  1.18	  	  1.10	  	  1.00	  	  1.00	  	  0.90	  	  1.03	  	  0.98	  	  1.14	  	  0.93	  	  0.93	  	  1.07	  	  0.93	  	  0.91	  	  0.96	  	  1.00	  	  0.80	  	  0.70	  	  0.60	  	  0.50	  	  2007	  2008	  2009	  2010	  GDP	  per	  capita,	  PPP	  2011	  2012	  2013	  2014	  Health	  expenditure	  per	  capita,	  PPP	  	  Data	  from	  database:	  World	  Development	  Indicators

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2007 年を 1 として置いた場合の定点推移です。青線で表向上させることが求められています。バーレーン王国は、しているのが、一人当たりの GDP の推移になります 7 年間

国内での治療が困難な患者さんに、医療海外渡航を認めてでほぼ横ばいです。先進国等でも起こっていることですが、います。又、その費用の大部分を国が負担してます。その一人当たりの GDP は横ばいであるにも関わらず、一人当たような経緯から、医療海外渡航費用を抑える目的を含めてりの保健費用の推移は 2014 年で約 2 倍に増加しています。

自国の保健制度をより充実させることが、喫緊の課題となっ今後、保健費用が上昇して保健財政を逼迫することが想定ています。

されることから、より国内の医療水準の整備や医療技術を2NYR4kL+gR4p!

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バーレーン王国において、どのような疾患の有病率が高く国民の健康を損ねているかを DALY という指標で表したグラフを紹介いたします。これによると、疾患領域の中で38

平成 28 年度医療技術等国際展開推進事業 報告書

最も国民の健康を損なっている疾患は、糖尿病や、循環器系の疾患であり、大きな課題になっています。

VºTraining	  &	  development»7/[odIi S1[j)
Item
1

Recommend	  I nstitution	  and	  their	  specialty

Description
1:	  Pediatrics	  department 2:	  Cardiovasucularat	  XXXX
surgery	  department
at	  XXXX

2 Length	  of	  program
3 Certificate	  1-­‐	  5	  Post	  graduate	  students	  in	  BahrainEnglishPre-­‐requisite	  forenrollment	  in	  the	  program

Certain	  English	  level	  is	  requires

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I

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病院における管理・技術協力

2016 年 1 月以降、なかなか当地にお伺いして先方と事業

5:	  Department	  ofdermatology
XXXX

Certain	  certification	  will	  be	  provided	  by	  institutions,	  once	  the	  program	  has	  been	  successfully	  completed

5 Language	  of	  the	  program
6

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4:	  Orthopedic	  s urgery
at	  XXXX

Negotiatable	  (3	  months	  -­‐	  1year	  )4 Target	  traineesxzvwyvxz

3:	  Transpalantation
departmentat	  XXXX

ミーティングの中では、具体的な事業の推進方法についの擦り合わせが出来なかったのですが、11 月に伺って保健て提案をさせていただきました。

省の中の担当部門である Training & development の担当者

保健省に対しては、医学部を卒業した大学院の学生を対象の方とミーティングの機会を持たせていただきました。そに、日本国内の大学院医学部への研究を目的の留学を医療の中で具体的にどのように進めていくか議論をさせていた提供経験の未熟な医療者への教育的支援を目的とした企画

だいております。

を提案しました。
最高保健評議会には、日本の臨床経験豊富な医療従事者@vdgをバーレーンへ派遣。講義やワークショップの実施だけで

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はなく、バーレーン国民に実際に診療行為を行う様子から日常診療に役立つ示唆を得ていただくことを目的にした企画を提案しました。

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併せて、最高保健評議会の Secretary General とも面談をいたしました。

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⽇日本�
専⾨門家の派遣�

連携・調��

⽇日本エマージェンシー�シ��ン���
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キングハマド⼤大学病院お�������病院�

派遣・申請/���

��⼤大学�学��cQE']
~	  – Em&©²¹£Cla(;^µ±ª¹l`~	  – 53H)[K#.$ ¥²³­¤º¦´¹sTO~

本事業を通じて醸成された保健省省および最⾼高保健評議会の意思決定者�との関係をさらに密なるコミュニケーションを構築することで�提案中の事業の実現を早急に図っていく。�
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2016 年度については、当初計画をしていた、日本の医療従事者をバーレーンへ派遣し、講義やワークショップの実施、国民への診療行為の提供などは実施ができませんでした。これは複合的な要素が重なったことによる結果である。
しかしながら、結果的に実務担当者とは時間をかけて議論を推進することができたことで、関係構築につなげることができた。この結果を生かすためにも次年度以降も継続的連携・調��
Copyright 2015 - Emergency Assistance Japan Co., ltd. - All Rights Reserved��������に事業を推進することが重要であると確信している。
以上です。ありがとうございました。

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