福祉サービス第三者評価結果（総括表）①第三者評価機関名
社会福祉法人 茨城県社会福祉協議会②施設・事業所情報
名称：同仁東保育園

種別：保育園代表者氏名：遠藤 雅明

定員（利用人数）：

１２０（）名所在地：高萩市高浜町２－３５
ホームページ：http://doujinkai.org/

TEL：0293－23－6121【施設・事業所の概要】
開設年月日

昭和４３年４月１日

経営法人・設置法人（法人名等）：社会福祉法人 同仁会
職員数

常勤職員：

１７ 名

専門職員

（専門職の名称）

名

保育士

２１ 名

栄養士

１ 名

（居室数）保育室 １０室、施設・設備の非常勤職員：
看護師

１３ 名
２ 名

（設備等）遊戯室、体調不良児室、調乳室、給食室、職員室、ホール、

概要

相談室、遊具、倉庫③理念・基本方針

保育理念：『合掌深敬』心豊かに生き、望ましい未来を創り出す力の基礎を培います。
基本方針：保育指針・法人目標に沿った保育計画を基に保育を展開し、心豊かに生きる力
や望ましい未来を創り出す力の基礎を培います。
自立：自分で考え行動する。
協調：思いやりの心、優しい心、仲間と力を合わせて、物事を成し遂げ、喜びを共感する。
創造：感じたこと、思ったことなどをいろいろな形で表現する。
味覚・聴覚・視覚・嗅覚・触覚などの五感を大切にし、豊かな感性と創造性を育む。
基本目標：保育園の主人公は子どもたちです。その子どもたちの命を守り、未来へつなげていくことが、私たちの仕事です。

-

④施設・事業所の特徴的な取組
当たり前で普通ですが、一人ひとりの個性を大切に、いつも笑顔がいっぱいの保育園でありたいと思っています。
・異年齢保育（４・５歳合同） ・砂浜を利用した保育 ・ちびっこ広場（園庭開放）
・音楽指導（鼓笛隊（４・５歳児）
・リトミック（２・３歳児））

・体育指導 ・そろばん教室 ・英語教育 ・幼稚園との交流⑤第三者評価の受審状況
評価実施期間平成３０年９月１１日（契約日）～
平成３１年

受審回数（前回の受審時期）

月日（評価結果確定日）

１回（平成１７年度）⑥総評◇特に評価の高い点
・中・長期計画について、法人内の委員会で検討を行い、保育園の建て替えや人材育成に関する研修計画等、具体的な計画を策定している。また、経営課題や問題点の解決・改善に向けて法人内での人事交流等も計画している。
・園長のゆったりとした受け入れる姿勢と、最終責任は自分がとるという姿勢が職員が安
心して働ける要因の一つになっている。
・職員の就業状況の配慮について、人事考課を行い、グループリーダー、主任、施設長と段階を踏んで、定期的に職員の意向や状況把握し、職員が相談しやすい体制を整えている。
また、人材の確保、定着の観点から、職員の勤続年数に応じた表彰や報奨金の給付、職員サークル活動の支援を設けるなど、福利厚生事業の充実を図っている。
・保育の資質向上に向けた取り組みは、年に１回職員が自己評価項目により、自己評価を行うとともに、５年に１回第三者評価を受審している。自己評価は園長が項目ごとに集計し、集計結果を法人の役員会に報告するとともに、ホームページでも集計結果等を公表している。
・保育所の情報発信についてはホームページ、パンフレット等で行っている他に、保育所専門誌への取材による投稿など積極的に行い、利用希望者に対する説明も求めに応じて随時対応している。
・職員の離職率が少なく、保育歴の長い職員が多くいるため、職員のチームワークの良さと働きやすい職場環境から、子ども一人ひとりを受けとめ、暖かな保育所作りをして行こうとする職員の姿勢と、保護者と信頼関係を築き、地域に根差した保育所作りに取り組んでいる。
・子ども一人ひとりの育ちやリズムを大切にするとともに、年齢や発達の特徴を踏まえた保育内容や支援、援助を行っている。また、安全に配慮しながら、地域の人たちと触れ合う機会や社会体験が出来るよう環境設定している。
◇改善を求められる点
・事業計画の策定時期が定まっており、職員等の参画や意見集約が行われていないので、経験年数の長い職員等が参画し、実施状況を踏まえた評価・分析を行うとともに、アイデ-

アや実施可能な事業計画の策定を期待する。
・子どものプライバシー保護等の権利擁護について、プライバシー保護や虐待防止に関するマニュアルを整備していないので、子どもの排泄、着替等、権利擁護に配慮した環境整
備や設定について明示し、保育に活かすことが望まれる。
・保育の実践の標準化を図るための手順書やマニュアルを作成していないので、保育の質を向上させるためにも実践している取組みを整理し、手順書等を作成することを期待します。
・アセスメント手法が確立されていないため、標準的なアセスメント項目や手順等を共有できるようにすることを期待する。
・業務に関するマニュアル等が一冊にまとめられているが、クラスごとに貼付するなどして、緊急時、誰が見ても手順がわかるようにしておくことを期待する。
・職員の多くが勤続年数が長いため、役職に登用できないなどの課題があるが、法人の事
業所間の交流を更に深め、人事交流に発展できることを期待する。また、ベテランの主任・グループリーダーなどに日常業務を任せている反面、保育のマンネリ化がみられ、一斉的保育場面が多くなりがちなので、子どもたちの自主性を促し、一人ひとりを受け入れられるような指導方法の見直しと中堅保育士の研修等への参加・育成を期待する。
・一日のカロリーがバランスよく取れるよう、給食献立や１０時と３時のおやつの時間の見直しと手作りおやつの提供を望まれる。

⑦第三者評価結果に対する施設・事業所のコメント
結果については、一つひとつに丁寧にコメント頂きありがとうございました。
構える事なく自然体で受審しましたが、やはり日頃から不十分かなと思われている部分に関しては評価は高くない上に、園長として充分に行っているつもりでも、職員との共通理解が図れていない部分が多くある事に気がつきました。
特にマニュアルの不備や手順の文書化が出来ていない所は厳しい評価となっていて、今後は職員で話し合って作成し、保育をより充実させたいと考えています。
最後にお忙しい中をご協力いただいた保護者の皆様に感謝申し上げます。
ありがとうございました。

⑧評価細目の第三者評価結果（別紙）-福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅰ

1

(1) ①理念，基本⽅針が明⽂化され細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

法⼈の理念、基本⽅針を明⽂化し、理念や保育⽬標を法⼈広報誌

周知が図られている。

や、パンフレット、園のホームページ、入園のしおりに記載している。
職員には、年度初め職員会議等で、法⼈の事業計画を配布し、周知を図っているが、理念や基本⽅針の周知状況を確認するなどの継続
ｃ的な取組を⾏うには⾄っていない。
保護者には、⼊園時に配布するしおりにより説明しているが、理念等がわかりづらいところもあるため、保護者等にもより明確に理解されるように、分かり易い資料を作成し、保護者会やお便り等で周知することが望まれる。

Ⅰ2(1) ①事業経営をとりまく環境と経

社会福祉全体の動向は、国・県からの情報、市からのメール・ＦＡ

営状況が的確に把握・分析されＸで動向を把握するとともに、法⼈で⾏う園⻑会議にも積極的に出ている。

席し、現状を把握している。
ｂ

把握した情報から、法⼈の理念等を踏まえた新たな福祉事業への展開を検討している。
社会福祉事業全体の動向や各種福祉計画の動向や内容等について、⾃らの領域にとどまっており、視野を広げた社会情勢の把握に努めることを期待する。

Ⅰ2(1) ②経営課題を明確にし，具体的

園⻑は、法⼈の今後の新たな事業への取組や保育園の経営状況を把な取り組みを進めている。

握するとともに、経営課題等についても、役員間で情報を共有してｂいる。
把握している経営課題等に係る、法人での体制整備とともに、職員の理解と協⼒を得て、具体的に取り組まれることを期待する。

Ⅰ

3

中・⻑期計画は、法⼈内の委員会で検討を⾏い、保育園の建て替え(1) ①中・⻑期的なビジョンを明確や人材育成に関する研修計画等、具体的な計画を策定している。

にした計画が策定されている。
ａⅠ3

また、経営課題や、問題点の解決・改善に向けて法人内での人事交流等も計画している。

(1) ②中・⻑期計画を踏まえた単年

法⼈において、中・⻑期計画を踏まえた単年度の計画を作成すると度の計画が策定されている。

ともに、園独⾃の⾏事計画も作成している。また、その時の情勢に
より、変更や⾒直しを⾏っている。
ｂ中・⻑期計画に策定されている障害児受け⼊れにおいても、明確な計画を組み込まれることが望まれる。
事業計画の策定にあたり、実施状況を踏まえた評価・分析を⾏うことが望まれる。

Ⅰ3(2) ①事業計画の策定と実施状況の事業計画の作成にあたり、職員の意⾒を聞く機会を設けているが、把握や評価・⾒直しが組織的に事業計画の時期が定まっており、職員等の参画や意⾒の集約がなさ

⾏われ，職員が理解している。

れない状況で、園⻑が作成している。
ｃ

事業計画は、年度初めの職員会議で職員に周知している。事業計画
が経験年数の⻑い職員等の参画のもとに策定され、職員に周知し理解を促す取組を期待する。

1

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅰ

3

(2) ②事業計画は，保護者等に周知事業計画等の保護者への周知は、⾏事計画や園庭⼯事等は、お便りされ，理解を促している。

により⾏っているが、内容の説明や理解しやすい資料を作成するに

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果ｃは至っていない。
事業計画は、保護者等が事業への積極的な参加を促せるよう、役員会や保護者懇談会等で、周知や説明することを期待する。

Ⅰ4(1) ①保育の質の向上に向けた取組

保育の資質向上に向けた取組は、年に１回職員が⾃⼰評価項⽬によが組織的に⾏われ，機能していり、⾃⼰評価を⾏うとともに、５年に１回第三者評価を受審してい

る。

る。
ｃ

⾃⼰評価は園⻑が項⽬ごとに集計し、集計結果を法⼈の役員会に報告するとともに、ホームページでも集計結果等を公表している。集約した意⾒や課題について、会議等で検討する場を設け、より⼀層質の向上に向けた取組が望まれる。

Ⅰ4(1) ②評価結果にもとづき保育所と管理者が、職員⾃⼰評価の結果を集計し、分析した結果や課題を⽂して取組むべき課題を明確に書化し、職員研修等で周知している。課題や改善に向けた取組を⾏し，計画的な改善策を実施して
いる。

Ⅱ

1

ｃ

に明確に明示するとともに、職員に配布している。

を職員に対して表明し理解を

Ⅱ

1

1

ｂ

不在時の権限移譲を決めているが、有事における園⻑の役割等について明確化していないので、明確化することを期待する。

(1) ②遵守すべき法令等を正しく理遵守すべき法令等については、就業規則で説明しているが、遵守す解するための取組を⾏っているための具体的な取組はされていない。今後、就業規則に記載され

る。

Ⅱ

望まれる。

園⻑は、保育所の経営・管理に関する⽅針と取組を法⼈の事業概要(1) ①施設⻑は，⾃らの役割と責任図っている。

う際には、職員参画のもと、職員の意⾒を反映して策定することがｂ(2) ①保育の質の向上に意欲をもていない法令も含め、具体的な取組を実践されることを期待する。

園⻑は、職員の教育や育成にあたり、法⼈内部や園独⾃の研修のち，その取組に指導⼒を発揮し他、年間を通じて各種団体が企画する階層別、職種別、テーマ別等ている。

の研修に職員を派遣している。また、保育経験者が多数在籍していｃ

ることもあり、保育全般に関して主任に委ね、職員が自分たちで考えて保育をしていけるよう⾒守っている。
保育の質の改善に取組んでいるが、保育の質の改善に関する組織を構築し、園⻑⾃ら積極的に参画することを期待する。

2

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅱ

1

(2) ②経営の改善や業務の実⾏性を人材確保が難しい状況にある中、人員体制に余裕を持った職員配置

⾼める取組に指導⼒を発揮してを⾏うとともに、報償制度やサークル⽀援等の福利厚⽣事業の充実いる。

など、職員の働きやすい環境づくりに取り組んでいる。

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果ｃ

多くの職員が勤続年数が⻑いため、⼈事の刷新や⼈事交流は難しい
面もあるが、欠員の職員に関する配置も含め課題解決の取組みを期
待する。

Ⅱ

2

(1) ①必要な福祉人材の確保・定着

必要な福祉人材や人員体制に関する基本的な考え方、福祉人材の確等に関する具体的な計画が確⽴

保と育成に関する⽅針が確⽴している。職員の育成は、法⼈内部やし，取組が実施されている。

園独⾃の研修の他、年間を通じて各種団体が企画する階層別、職種別、テーマ別等の研修に職員を派遣している。
ｃ

人材確保が難しい状況にある中、人員体制に余裕を持った職員配置を⾏うとともに、退職する職員が少ないことで、保育経験者が多数
在籍しているため、具体的な計画作成までには至らない。産休代替
えも含め、効果的な人材確保が実施されることを期待する。

Ⅱ2(1) ②総合的な⼈事管理が⾏われて

職員の給与は給与規程により明確になっているが、勤続年数の⻑いいる。

職員が多いため、職員の評価・分析が昇進・昇格等に反映できないｂ

困難さが生じている。
各事業所単位では、ポスト不⾜の話も聞かれたが、法⼈の成⻑とともに、職員が将来像を描くことが出来るような総合的な仕組みづくりを期待する。

Ⅱ2(2) ①職員の就業状況や意向を把握

グループリーダー、主任、園⻑と段階を踏んで、定期的に職員の意

し，働きやすい職場づくりに取向や状況把握し、職員が相談しやすい体制を整えている。また、人組んでいる。

材の確保、定着の観点から、職員の勤続年数に応じた表彰や報奨⾦
ａの給付、職員サークル活動の⽀援を設けるなど、福利厚⽣事業の充実を図っている。
働きやすく良好な職場環境を⽬指し、ワーク・ライフ・バランスに配慮した職場環境作りに心掛けている。

Ⅱ2(3) ①職員一人ひとりの育成に向け

法⼈内部や園独⾃の研修の他、年間を通じて各種団体が企画する階た取組を⾏っている。

層別、職種別、テーマ別等の研修に職員を派遣している。
法⼈では⼈事考課を実施しており、その中で職員は⾃⼰評価を⾏っｃているが、職員⼀⼈ひとりの⽬標設定や⽬標管理の仕組みを構築す
るには⾄っていない。⼈事考課を活⽤して⽬標管理を実践し、⾯接等での評価が活かされることを期待する。

Ⅱ2(3) ②職員の教育・研修に関する基法人が求める職員像について、職員の教育・研修に関する基本方針

本方針や計画が策定され，教育・研修が実施されている。

や教育研修計画に明記している。
ｃ

園が目指す保育を実施するため、職員の教育、研修計画を策定し計画に基づいて実施することを期待する。

3

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅱ

2

(3) ③職員一人ひとりの教育・研修

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

法⼈内部や園独⾃の研修の他、年間を通じて各種団体が企画する階
層別、職種別、テーマ別等の研修に職員を派遣している。

の機会が確保されている。

研修の参加にあたり、職員に研修情報を周知するとともに、経験やｂ

習熟度等を考慮したり、職員⾃ら選んで受講できるような取組をしている。
保育⼠以外の職員に対する研修においても適切に⾏われることを期
待する。

Ⅱ

2

(4) ①実習生等の保育に関わる専門実習生を受け入れるにあたり、基本姿勢を文書化や担当の配置等の職の教育・育成について体制を体制を整備しているが、マニュアルを整備するには至っていない。

整備し，積極的な取組をしてい
る。

Ⅱ

3

ｃ

3

いるが、独自のプログラムを用意するまでには至っていない。

(1) ①運営の透明性を確保するため

法⼈（保育所）の理念、基本⽅針やビジョン、活動状況等についの情報公開が⾏われている。

て、ホームページや園だより、掲示板、入園のしおり等で公表してｂ

Ⅱ

実習計画は、週間の予定表を相談しながら作成するなど、配慮して審結果や苦情・相談の体制を明示している。

事務、経理、取引等に関するルールが明確になるとともに、職務分(1) ②公正かつ透明性の高い適正な掌で権限・責任を明確にしている。

経営・運営のための取組が⾏われている。

いる。また、法人のホームページにて、自己評価や第三者評価の受

ｃ

法人役員に公認会計士が就任しているが、外部監査や必要に応じた専門家の相談や助言を受けるには至っていない。今後は、必要に応じた専門家に相談や助言を受けられるような体制づくりが望まれ
る。

Ⅱ

4

(1) ①⼦どもと地域との交流を広げ

市の⾏事や商店街やＪＲのイベントに⼦ども達が参加するとともるための取組を⾏っている。

に、⽼⼈施設等を訪問するなど、地域との交流を積極的に⾏っていｂⅡ

4る。また、⼩・中学校と連携して、交流も頻繁に⾏っている。

(1) ②ボランティア等の受入れに対様々なボランティアを積極的に受け入れるとともに、地域の学校とする基本姿勢を明確にし体制を連携し、子どもたちが学校を訪問し、様々な活動に参加している。

確⽴している。

受け入れにあたり、受入れ事項等を説明するとともに、名前や活動ｃ

内容等に関する⼿続きを⾏っている。
ボランティア受入れに関するマニュアルの整備までは至っていない
ので、個々に作成している書類を整理し、マニュアルとして活⽤することを期待する。

Ⅱ4(2) ①保育所として必要な社会資源

地域の関係機関、団体について明示したリストを作成するとともを明確にし，関係機関等との連携が適切に⾏われている。

に、職員室に掲示して共有している。
ｂ

保護者には必要に応じて関係機関や施設の情報を提供している。また、公共機関や団体との連携を図っている。

4福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅱ

4

(3) ①保育所が有する機能を地域に

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

一時預かり保育や子育て支援センターの開設、ちびっこ広場、出前

還元している。

講座、妊婦さんのおしゃべり広場を設ける等、地域に還元していｂる。また、園庭の開放や学童保育を別の場所で展開している。
海に近いことや震災にあって、特に津波対策に対しては防災意識が強く、避難訓練も⽉２回⾏われている。

Ⅱ

4

保育や福祉に係わる状況や地域の福祉ニーズについて、地域の会議(3) ②地域の福祉ニーズにもとづくや国の動向などを研修会を通じて把握している。

公益的な事業・活動が⾏われて
いる。

Ⅲ

1

ｃ

今後は、その把握した状況を踏まえ、地域貢献に関わる具体的な事
業・活動が実施されることを期待する。

「⼈間の尊重と個性を⼤切にする」を理念に職員には年度初めの会(1) ①子どもを尊重した保育について共通の理解をもつための取組

議等で、保護者には、入所説明会やホームページ等で周知していを⾏っている。

る。
職員は、子どもの人権や文化の違い、性差への先入観による固定的ｂな対応をしないよう、配慮するとともに、職員間で共通理解を持つように努めている。
⼦どもを尊重した保育について倫理綱領として法⼈の求める職員像に明⽰するとともに、法⼈内研修を⾏っているが、実践状況の把握や評価までには⾄らないので、保護者への理解を図るための取組みも含め、定期的な把握・評価が実践されることを期待する。

Ⅲ

1

職員には、虐待と思われる⾏動や⼦どものプライバシーについて、(1) ②子どものプライバシー保護等

会議等で注意するように話し、共通理解を図っている。

の権利擁護に配慮した保育が⾏われている。

ｃ

子どものプライバシー保護や虐待防止に関するマニュアルを整備していないので、⼦どもの排泄、着替等、権利擁護に配慮した環境整
備や設定について明示し、保育に活かすことが望まれる。

Ⅲ1(2) ①利⽤希望者に対して保育所選

保育所の情報発信を様々なホームページ、パンフレット、園だより択に必要な情報を積極的に提供等でサービス提供に係わる情報提供を⾏っている。さらに、保育所

している。

ａ

専⾨誌への取材による投稿など積極的に⾏い、利⽤希望者に対する説明も求めに応じて随時対応している。
保育園の⾒学希望者は、随時丁寧に受⼊れ説明している。

Ⅲ1(2) ②保育の開始・変更にあたり利入園説明会で、入園のしおりにより分かりやすく説明している。

用者等にわかりやすく説明している。

外国籍の子どもや配慮が必要な保護者に関して、丁寧な対応を心がｃ

けているが、その都度の対応となるため、⽂書としてのルール化はされていない。意⾒の⾏き違いが無いよう説明するため、基本的事項の説明についてルール化し、適正な説明、運用が図れることを期待する。

5福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅲ

1

(2) ③保育所等の変更にあたり保育細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

保育所の変更にあたり、⼿順と引き継ぎ⽂章を定めており、他の保の継続性に配慮した対応を⾏っ育所等からの問い合わせがあれば、口頭で伝えている。

ている。

職員の在職期間が⻑いこともあり特段担当者を決める等していない
ｃが、卒園後の子ども等が日常的に遊びに来る等しても受け入れている。受け入れの記録や責任者等を明確にされることを期待する。
今後の取組として、転園や卒園後の相談受付などに関する体制整備
するとともに、取り組むことを期待する。

Ⅲ1(3) ①利⽤者満⾜の向上を⽬的とす

保護者には、送迎時や連絡帳、保護者会後の個別面談や懇談会の際る仕組みを整備し，取組を⾏っに、保護者の保育に関する意向を聞いている。さらに、サービス向

ている。

ｃ

上委員会による調査を⾏っているが、把握した結果を分析・評価するまでに⾄ってない。分析・評価を⾏い、改善に結びつけて満⾜度を高める取組を期待する。

Ⅲ1(4) ①苦情解決の仕組みが確⽴して園では、苦情解決の仕組みを説明したものが、保護者の目に付くとおり，周知・機能している。

ころに掲示してあり、苦情内容等記録に残してある。
苦情には上がりにくい利⽤者からの苦情や要望に応えるような仕組みを構築しており、要望や意⾒等も記録している。
ｂ

法人全体でサービス向上委員会が設けられ、苦情があった場合の体制を整えている。
現在のところ苦情がない状況であるが、苦情内容に関する検討内容や対応策が保護者にフィードバックされ、保育の質の向上に関わる
取組がなされることを期待する。

Ⅲ

1

保護者の⽬に付くところに意⾒箱を設置するとともに、苦情解決の(4) ②保護者が相談や意⾒を述べやすい環境を整備し，保護者等に仕組みを説明したものや連絡先等を掲示している。

周知している。

職員も⽇頃から保護者とのコミュニケーションを⼤切にしており、ｂ

相談や意⾒を述べやすい環境作りに配慮している。
相談内容に応じて、⽬⽴たない場所や相談室等のスペースを確保し、相談しやすい配慮や工夫をしている。

Ⅲ1(4) ③保護者からの相談や意⾒に対保護者から出された意⾒等に対し、迅速に対応するとともに、困難

して，組織的かつ迅速に対応しな案件は法人の役員会で検討し対応している。

てる。

職員は、保護者が相談しやすいよう配慮し、相談対応と意⾒の傾聴
ｃに努めている。
対応マニュアルの整備には至っていないので、記録の方法や、報告の⼿順、対応策について定めた対応マニュアルを整備し、意⾒等を保育の質の向上に役⽴てる取組がより⼀層⾏われることを期待す
る。

Ⅲ

1

(5) ①安心・安全な保育の提供を目

東日本大震災の経験を活かし、避難訓練マニュアルを整備し、海岸的とするリスクマネジメント体制が構築されている。

から近い⽴地のリスクを回避するための取組を⾏っている。
ｂ

園における事故が⽣じたときは、園⻑や主任に情報が集まる体制を構築するとともに、ヒヤリハットなどで記録している。情報収集を⾏っているが、分析するまでには⾄っていないので、法⼈リスクマ
ネジャー会議等で定期的な評価・⾒直しすることを期待する。

6

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅲ

1

(5) ②感染症の予防や発生時におけ感染症の予防や対策は、看護師を中心とした体制を構築するとともる子どもの安全確保のための体に、保護者に保健だよりで発病時における対応や予防策等を、園内制を整備し，取組を⾏っていでは掲示板に掲示するなどして周知している。

細目

る。

評価

判断根拠・特記事項等

結果ｂ

⽔周りの清掃を１⽇１回⾏うこととしているが、現場職員による細やかな清掃が随時⾏っている。
感染症対応マニュアル等を作成し、職員にも周知しているが、周知徹底を図る意味で、勉強会や実践研修等の開催を期待する。

Ⅲ1(5) ③災害時における子どもの安全

災害時に備える訓練等は積極的に取り組むとともに、災害対策マ確保のための取組を組織的にニュアルを作成し、マニュアルに沿った安全確保の取組を⾏ってい⾏っている。

る。
東⽇本震災の際に津波がすぐ傍まで来た経験から、防災意識特に津ｃ波に対しては意識が⾼い。
備蓄品などは、法人で保管場所等を決め、備蓄している。
保護者に⼦どもの安否を知らせる⼀⻫配信ソフトを導⼊しているが、保護者等の安否を確認する方法までは至っていないので、保護者や職員の安全確認の出来る方法の検討を期待する。

Ⅲ2

一部標準化されているものもあるが、ほとんどのものがＯＪＴでの(1) ①保育について標準的な実施方

現場育成となっている。

法が明文化され保育が提供されている。

ｃ

標準的に実施されてる保育の⽅法を、全職員で拾い出し、検討し、誰もがわかる⼿順を確⽴、⽂書化され、保育が実施されることを期
待する。

Ⅲ

2

直しをする仕組みが確⽴してい
る。

Ⅲ

2

保育の標準的な実施方法を検討するとともに、文書化して、定期的(1) ②標準的な実施⽅法について⾒ｃに⾒直す仕組みを確⽴することを期待する。

指導計画の策定は、保育課程に基づきクラス担任が作成し、グルー(2) ①アセスメントにもとづく個別的な指導計画を適切に策定してプリーダーを経て主任がチェック・指導している。

いる。

保護者の意向把握は様々な場⾯を通して⾏い、個別の指導計画に明示している。
ｃ

年度末に全職員で、検討や⾒直しは⾏っているが、共通理解を図る
までには至っていない。指導計画にもとづく保育の実践について、振り返りや評価を全職員で⾏う仕組みを構築し機能することを期待する。
アセスメント⼿法が確⽴されていないため、標準的なアセスメント
項目や手順等を共有できるようにすることを期待する。

Ⅲ2(2) ②定期的に指導計画の評価・⾒

個別の指導計画を作成し、担当職員に周知している。指導計画に直しを⾏っている。

は、指導上の留意点や⾒直し等を記録している。
ｃ

個別の指導計画とクラスの指導計画は、関連性をもって作成しているが、実施の結果だけで終わっているので、評価・反省を活かして保育の質の向上に繋がるような取組を期待する。

7

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

Ⅲ

2

(3) ①子どもに関する保育の実施状

子どもに関する記録は統一した様式に、保育の実施状況を記録し職況の記録が適切に⾏われ，職員員間で共有できる様にしている。服薬の連絡や、遅番の職員への引間で共有化されている。

継ぎ等は、連絡用紙に明記して、渡している。

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

個別の指導計画に基づいて実践しており、保育の実施状況についてｂは統一した様式によって把握し、記録している。記録のチェック
は、グループリーダーを経て主任がチェックして差異のないように指導している。今後は、誰もが同じような記録ができるよう記録要領を作成することを期待する。

Ⅲ2(3) ②⼦どもに関する記録の管理体

個⼈情報保護規程を定め、規程を基本に記録管理責任者の設置、職制が確⽴している。

員に対する研修、こどもの記録保管、保存を⾏っている。保存に関ｂする規定は定められているが、廃棄等においては明確にされていないことから、個⼈情報の漏洩対策も含め、対応⽅法が規定されることを期待する。

付

1

保育所の理念、保育⽬標等に基づき⼀定の職員の下で保育課程を編(1) ①保育所の理念，保育の⽅針や成している。

目標に基づき，子どもの心身の発達や家庭及び地域の実態に応じて保育課程を編成している。

付

1

ｂ

年に１度職員間での⾒直しを⾏っている。今後は、新保育所保育指針を踏まえて職員参加の下、保育課程の⾒直しを期待する。

(2) ①生活にふさわしい場として，保育室内の温度や湿度は適切な状態に管理するとともに、設備や⽤

子どもが心地よく過ごすことの具等の衛⽣管理に努めている。寛いだり、落ち着ける場所の環境設できる環境を整備している。

定において、未満児は確保されているが、生活空間が狭く感じるクｃ

ラスもあり、⼀⼈ひとりの⼦どもが、寛いだり、落ち着ける場所を検討することが望まれる。また、遊具の数や素材・配置等の工夫を積極的に⾏うことを期待する。
トイレにおいては清掃等を⾏い、清潔を保っているが、プライバ
シーに関する配慮が十分ではないので、工夫することを期待する。

付

1(2) ②一人ひとりの子どもを受容

保護者とコミュニケーションをとりながら、子ども一人ひとりを大切に保育を⾏っている。

し，子どもの状態に応じた保育を⾏っている。

集団保育や、⾏事に流されることなく、さらに⼦どもが安⼼して⾃ｃ

分の気持ちを表現し、それらを受け止め、穏やかに話すなどの工夫することが望まれる。また、急かす⾔葉や制⽌⾔葉を使⽤してしまう場⾯が⾒受けられるので、⼦どものペースに合わせた⾔葉がけが

付

1

望まれる。
保育⼠は、⼦ども⼀⼈ひとりに丁寧に声かけを⾏うとともに、⽬を(2) ③子どもが基本的な生活習慣を身につけることができる環境の配って保育している。

整備，援助を⾏っている。

子どもが、自分でやろうとする気持ちを尊重して、出来た事を認めｂ

られたり、褒められて身に着けていけるように配慮している。
食事や午睡などにおいて、一人ひとりの状況に応じた取組の工夫を
期待する。

8

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

付

1

(2) ④子どもが主体的に活動できる

社会のルールを身に着け、地域の人たちと触れ合う体験や、社会体

環境を整備し，子どもの生活と験が出来るように機会を設けている。また、設定された環境の中で細目

遊びを豊かにする保育を展開し
ている。

評価

判断根拠・特記事項等

結果ｂの遊びから、子どもが自発的、自主的に生活し伸び伸びと遊べる環
境作りの⼤切さに、職員が気づき保育の⾒直しに取り組んでいるので、そこから得られた気付きを保育に工夫して取り入れることを期
待する。

付

1

(2) ⑤乳児保育（0歳児）において，子どもが安心して生活できるよう環境を整備するとともに、一人ひ養護と教育が一体的に展開されとりのリズムを⼤切に、また、⼦どもの興味に合せたおもちゃをつるよう適切な環境を整備し，保育の内容や方法に配慮していｂ

くる等、愛着関係が持てるよう、配慮している。
今後、乳児室の空間の利⽤⽅法を検討していることから、発達段階に応じた五感を刺激する様々な活動が展開できる空間作りを期待す

る。

る。
付

1

(2) ⑥3歳未満児（1・2歳児）の保

⼦どもの年齢や発達の特徴を踏まえ、⼦ども⼀⼈ひとりの育ちに応育において，養護と教育が一体じた保育内容や⽀援、援助を⾏っている。また、安全に配慮しなが的に展開されるよう適切な環境を整備し，保育の内容や方法にｂ

ら⼈や物への探索活動を⾏えるように環境設定している。今後そういった遊びの時間を増やしていくことを期待する。

配慮している。
付

1

４・５歳児は縦割保育を⾏い、協同的な活動を⼯夫して⼦ども⼀⼈(2) ⑦3歳以上児の保育において，養護と教育が一体的に展開されるひとりの個性が生かされるよう、保育の内容や方法に配慮していよう適切な環境を整備し，保育る。

の内容や方法に配慮している。

ｂ

職員は、子どもが感じたこと、思ったこと、想像したことなどをいろいろな方法で表現できるよう、友達と自由に伸び伸びと遊び込め
るよう、また、自主的・自発的な遊びが存分にできるような環境や援助の方法を工夫することを期待する。

付

1(2) ⑧障害のある子どもが安心して園では、現在、障害のある子どもは受入れていないが、園の１階に生活できる環境を整備し，保育は⾞椅⼦⽤の多⽬的トイレやスロープを設置するとともに、今後のの内容や方法に配慮している。

取組として検討している。
受入れた際には、職員体制の整備と障害に応じた個別の指導計画の作成、保護者や関係機関との連携を図っている。
障害の疑われる⼦どもについても、早期に個々に応じた対応を⾏えｃ

ば、個に応じた適切な発達に繋げることができるので、障害のある⼦どもの⽣育について研修し、適正な保護者への働きかけを⾏うことを期待する。
他の保護者への情報提供などは、啓発活動でもあり、社会的にも有益なものであるため、園に対象となるような障害を持つ子どもがいない場合であっても、情報提供の取組を⾏うことを期待する。

9福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

付

1

(2) ⑨⻑時間にわたる保育のための子どもたちの構成に合わせ、時間帯によって保育室を変えるなど子環境を整備し，保育の内容や方どもの活動や落ち着いて過ごせるよう配慮している。保護者との連法に配慮している。

携が取れるよう、引継ぎ等にも工夫するとともに、必要な場合には

細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

担当者が残ることもある。
ｂ

保育⼠同⼠の引継ぎは、ノートを使って、適切に⾏うとともに、担
当の保育士と保護者との連携が十分に取れるように配慮している。
⻑時間にわたる保育となる⼦どもへの⾷事やおやつ等を提供しているが、十分ではないので、食事やおやつの内容を検討することを期
待する。

付

1

(2) ⑩⼩学校との連携，就学を⾒通

就学へ向けて保育の内容や方法、保護者との関わりに配慮し実施しした計画に基づく，保育の内容ている。保育所保育児童要録を作成し、必要に応じて小学校と情報

や方法，保護者との関わりに配交換をしている。幼・保・小連携の取組の一環として、就学に向慮している。

け、いろいろな学年との交流を図っている。
ｂ

指導計画等に小学校との連携や就学に向けた取組を記載し、保育士
等と⼩学校教員との意⾒交換を⾏っているが、合同研修を⾏うまでには至っていない。配慮を必要とする子どもに関する連携も含め、協同的な活動に期待する。

付

1

子ども一人ひとりの既往歴や予防接種の状況、体調悪化やけがに関(3) ①⼦どもの健康管理を適切にする情報を保護者及び関係職員に周知・共有している。

⾏っている。

⼦どもの健康管理に関するマニュアルの作成していないので、マニュアルを作成することが望まれる。
ｃ

看護師が中心となって投薬やアレルギー、熱性けいれんへの等ができる体制整備等を期待する。
乳幼児突然死症候群（ＳＩＤＳ）について、担当職員に周知するとともに、午睡時にチェックしているが、年齢に応じたチェックの時間を確認し、チェック時間を改善するとともに、保護者への情報提供する取組が望まれる。

付

1(3) ②健康診断・⻭科検診の結果を保育に反映している。

付

1

健康診断、⻭科検診を年２回実施し、保護者にも知らせている。看ｂ

護師が結果を記録し、関係職員に周知しており、職員は保育に反映している。

(3) ③アレルギー疾患，慢性疾患等

アレルギー疾患のある子どもには、医師からの指示とともに、アレのある子どもについて，医師か

ルギー対応マニュアルを作成し、マニュアルに基づく対応を職員間らの指⽰を受け適切な対応をで情報を共有しながら⾏っている。

⾏っている。

ｃ

食事については、子どもの状況に応じて除去食を、保護者、保育⼠、栄養⼠、調理師が連携して取り組んでいる。
他の⼦どもや保護者にアレルギー疾患等に関する理解を図っていな
いので、今後理解する取組が望まれる。

10

福祉サービス第三者評価結果（個票）
対

分

項

象

類

目

付

1

(4) ①食事を楽しむことができるよ細目

評価

判断根拠・特記事項等

結果

食育として食育計画に基づき、子ども達が炊飯や魚を焼いたり、ラう工夫をしている。

ンチョンマット作り、⽉に１度クッキングを⾏うなど、⼦どもが豊かな経験が出来るよう取り組んでいる。
⼀⼈ひとりの⼦どもの発育状況や体調を考慮して、⾷事の量や、ｃ

ゆったりとマナーを⾝に付けられるような環境、雰囲気作り、⾔葉
かけ等、食事を楽しむことが出来る工夫に取り組むことを期待する。
食器はワンプレートばかりでなく、壊れるものとして一部材質に配慮したもので提供しているが、⼦どもの成⻑や⾷欲に合わせた、⾷事の量や⾷器を準備することを期待する。

付

1衛⽣管理マニュアルに基づく⾷事を提供するとともに、残⾷の状況(4) ②子どもがおいしく安心して食べることのできる食事を提供しを把握している。

ている。

⾷育指導に調理師や栄養⼠も参加しているが、⾷事の様⼦を⾒たｃ

り、子どもの話を聞く機会が少なく、おいしく食べることができる
調理等の⼯夫することが⼗分ではない。
混合保育において、⼦ども⼀⼈ひとりの発育状況に応じた量や献⽴、主⾷、副菜、五感を刺激するような⼯夫をすることが望まれ付

2(1) ①子どもの生活を充実させるたる。
保護者との連携は、未満児は連絡帳を活用し、送迎時には積極的にめに，家庭との連携を⾏ってい保護者に声掛けしてコミュニケーションを図っている。また、申しる。

ｂ

送りノートを使用して担任外でも連絡や報告が出来る体制をとっている。
保育の意図や内容については、園だよりやクラスだよりで知らせて
いる。

付

2

(2) ①保護者が安心して子育てがで保護者からの相談が多く、個々の事情に配慮した相談体制をとるときるよう⽀援を⾏っている。

ともに、記録も残している。今後は、相談出来ない保護者もいるの
ｂ付

2で、希望者ばかりでなく、個別面談等の実施や保護者懇談会等を活用するなど、保育所の特性を生かした支援体制の構築を期待する。

(2) ②家庭での虐待等権利侵害の疑家庭で虐待の疑いのある子に対しては、日頃から着替え等の際に観いのある⼦どもの早期発⾒・早察するよう配慮するとともに、⾏政とも連携を取っている。また、期対応及び虐待の予防に努めて職員は記録に残し、職員間の情報共有はもとより、発⾒した場合のいる。

ｃ

対応や予防的対応等の研修を⾏っている。
虐待マニュアルを作成するには至っていないので、虐待対応等マ
ニュアルの作成と、それに基づく職員研修を実施することが望まれ
る。

付

3

(1) ①保育士等が主体的に保育実践

１年に１回職員各⾃で⾃⼰評価に取り組むとともに、保育の実践にの振り返り（⾃⼰評価）を⾏

係わる振り返りを⾏っている。保育の経験豊富な職員が多く在籍しい，保育実践の改善や専門性のていることもあってか、職員間での話し合いや振り返りの機会が少向上に努めている。

ｃない。
より良い保育の実践に向けて、互いの学びや意識の向上につなげる
とともに、保育の改善や専門性の向上に向け、職員間で話し合う機会を設けることを期待する。

11