¿QUÉ CONTIENE NUESTRO PROGRAMADE ­CERTIFICACIÓN 2020?

EVALUAR Y abordar
Nuestro enfoque para afrontar el trabajo infantil,trabajo forzado, discriminación, la violencia y acoso
laboral en la agricultura
Foto: Charlie Watson

Los abusos de los derechos humanos están sumamente extendidosen la producción de muchas de las mercancías más comercializadas
en el mundo, desde el café, el cacao y el té hasta productos maderables y el aceite de palma. Si bien se han logrado progresos en lasúltimas dos décadas, el trabajo infantil, el trabajo forzado, la discriminación, la violencia y el acoso en el lugar de trabajo prevalecen en
muchas de estas cadenas de suministro.
Las razones de esto son la pobreza compleja y multidimensional,
la falta de legislación y protección social , y la desigualdad sistémica,por ­mencionar algunas. Podemos ver la magnitud del ­problema al considerar tan solo el tema del trabajo infantil. La Organización Internacionaldel Trabajo calcula que 152 millones de niños en todo el mundo estáninvolucrados en el trabajo infantil, de los cuales aproximadamente 71 %están trabajando en la agricultura. Muchos de estos niños y niñas suelen
trabajar muchas horas y en entornos peligrosos.
Si bien estas injusticias nunca han sido ni serán toleradas por Rainforest
Alliance, hemos aprendido a través de muchos años de experiencia que
no es suficiente con prohibir estas violaciones de los derechos humanos
en nuestro estándar. Ha quedado demostrado que las prohibiciones
y restricciones absolutas que llevan a la descertificación inmediata,
si se rompen, son medidas contraproducentes. De hecho, esto a
menudo ocasiona que los abusos sean llevados a la clandestinidad,
haciéndolos más difíciles de detectar por los auditores y nosotros, lo que
perpetúa el problema. Esta es la razón por la cual nuestro ­Programade Certificación 2020 promueve un enfoque de evaluar y abordar para
tratar estos temas. Este nuevo enfoque basado en los ­riesgos se centra
en la prevención, el compromiso, la mejora y la incentivación para lospropietarios de plantaciones para que aborden estos problemas en
lugar de ocultarlos. También se ajusta al creciente consenso internacional en torno a las buenas prácticas de diligencia debida en materiade derechos humanos, tal como se establece en los P­ rincipios Rectoresde las Naciones Unidas sobre las Empresas y Derechos Humanos y enlas Pautas de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos
para las empresas multinacionales.

CÓMO FUNCIONA EL ENFOQUE DE«­EVALUAR Y ­abordar»?
El enfoque de evaluar y abordar requiere que titulares de certificado
y quienes buscan la certificación, establezcan un comité interno responsable de evaluar y mitigar los riesgos del trabajo infantil, el trabajo
forzado, la discriminación, la violencia y el acoso en el lugar de trabajo.

El comité supervisará a la plantación o al grupo de plantaciones paradetectar signos de estas violaciones y si tienen acceso a capacitación
en cuanto a cómo remediar los casos si son identificados. Los pasos quedeben seguir están incluidos en un nuevo Protocolo de Remediación deRainforest Alliance, que también usará mapas de riesgo para señalar
los países y sectores en los que se requerirán medidas de mitigación deriesgos más estrictas. En el marco de nuestros requisitos para la cadena
de suministro, los procesadores primarios (compradores de materia
prima certificada procesada en los países de producción) deberánaplicar el sistema de evaluar y abordar en sus instalaciones también
cuando se identifique un riesgo alto de abusos de derechos humanos.
De no resolverse las causas fundamentales de los abusos de losderechos humanos, los problemas no desaparecerán. Por tal razón,­Rainforest Alliance promueve la colaboración entre las plantaciones
certificadas, ­gobiernos, sociedad civil y socios de la cadena de suministro
con el fin de resolver estos problemas conjuntamente. Las plantaciones
podrán compartir información sobre los progresos que están realizando
con sus socios de la cadena de suministro y solicitarles más apoyo paraabordar el tema de forma que se facilite este sentido de responsabilidad
compartida.

OPTAR POR LA MEJORA CONTINUA EN LUGAR DE
ENFOQUES DE APROBAR O NO APROBAR
Al reimaginar la certificación, nos estamos alejando de la idea de que
es solamente una serie de requisitos que se aprueban o no. Al trabajar
con las plantaciones para corregir las cuestiones de derechos humanos
a lo largo del tiempo, en vez de retirarles de inmediato la certificación
cuando ocurre una no conformidad, nos basamos en los enfoques demejora continua existentes para proteger a los niños y los trabajadoresa los que la certificación tiene el objetivo de ayudar. En los casos másgraves se pueden seguir utilizando sanciones como la ­suspensión y elretiro de la certificación.

CUÁL ES LA DIFERENCIA CON RESPECTO
DE ­NUESTROS ­ESTÁNDARES ANTERIORES?
El Estándar de Agricultura Sostenible de Rainforest Alliance de 2017 usó unenfoque simple de prohibición para todos estos temas. Por otra parte, elCódigo de Conducta de UTZ siempre requirió que las plantaciones y grupos de plantaciones con riesgo de trabajo infantil designaran a un oficial
de enlace con la comunidad a cargo de prevenir, vigilar y remediar eltrabajo infantil. El Estándar de El Estándar de Agricultura Sostenible 2020

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN Rainforest Alliance 2020 | EVALUAR Y abordar

de Rain-forest Alliance toma como base el enfoque de UTZ en cuanto altrabajo infantil y va más allá al ampliar el sistema de evaluar y abordar
para los casos de trabajo forzado, discriminación, violencia y acoso enel lugar de trabajo. Esta es la primera vez que nuestros requisitos de lacadena de suministro incluyen criterios para los primeros procesadores
después de la finca orientados a afrontar las violaciones a los derechos
humanos también. El nuevo estándar proporciona también más orientación sobre la forma en que debe aplicarse el enfoque y diversos instrumentos para ayudar a los titulares de certificado en su implementación.

QUÉ OTRAS INTERVENCIONES DE RAINFOREST
ALLIANCE APOYAN ESTE ENFOQUE?
Más allá de la certificación, Rainforest Alliance promueve también
los derechos humanos mediante otras intervenciones estratégicas.
Por ejemplo, la cadena de suministro, el entorno y los programas comunitarios para hacer frente al trabajo infantil en Costa de Marfil, Ghana yUganda. Estos programas establecen comités comunitarios y distritales
que apoyan a las comunidades agrícolas con acceso a la educacióny planes de ahorro y préstamo para las poblaciones. Los comités también hacen labor para crear conciencia sobre el trabajo infantil y alientan
a las comunidades para que envíen a sus hijos e hijas a la escuela.
Vemos que cuanto más integrados estén los programas de la cadena desuministro en la comunidad o en el entorno más amplio, más sostenible
será el sistema para afrontar el problema del trabajo infantil. Actualmente buscamos expandir estos programas a Asia y América Central.
Otro ejemplo es nuestra labor de promoción de la igualdad de género
y el empoderamiento de la mujer entre agricultores y trabajadores,­esencial para abordar las cuestiones del trabajo infantil, el trabajo­forzado, la discriminación, la violencia y acoso en el lugar de trabajo.

JUNIO 2020

A través de nuestro Programa de Alianzas Sectoriales, por ejemplo,
hemos trabajado para empoderar a las delegaciones locales de laAlianza Internacional de Mujeres en el Café en Honduras y Uganda, lo que
ha resultado en que las mujeres actoras en la cadena de suministro
obtengan un mejor acceso a insumos, recursos y la toma de decisiones.

TIENE ESTO RELEVANCIA PARTICULARPARA ­DETERMINADOS CULTIVOS O PAÍSES?
El trabajo infantil puede hallarse en muchos sectores y geografías diferentes en los que se padece una pobreza multidimensional, pero es un riesgo
particularmente notable en el sector del cacao en Costa de M
­ arfil,Ghanay en los lugares donde las familias emigran con sus hijos para cosechar
cultivos, como las plantaciones de café en América Central y las zonasde producción de avellanas en Turquía. El trabajo forzado también estámuy difundido: está en peligro todo el país o el cultivo que use intensivamente mano de obra contratada, en particular, contratada por mediode ­terceros. La discriminación, la violencia y el acoso en el lugar de­trabajo son especialmente comunes en las poblaciones más vulnerables,como las mujeres, los niños y los jóvenes, migrantes y pueblos indígenas.

DESEA SABER MÁS?
Con el apoyo de las alianzas con el mercado, Rainforest Alliance
hace ensayos piloto en cuanto al enfoque de evaluar y abordar en elsector cafetero de América Central y en el sector del cacao de Áfricaoccidental. Lea más sobre el este enfoque y qué esperar de nuestro
nuevo ­programa de certificación.
Si tiene preguntas específicas, envíenos un cs@ra.org.

REIMAGINAR LA CERTIFICACIÓN Y EL
PROGRAMA 2020
Reimaginar la certificación es nuestra visión en el largo plazo parael futuro del programa. Es parte de la estrategia de Rainforest
Alliance en su dimensión más amplia para impulsar cambios por
medio de nuestras cuatro áreas de trabajo principales.
En junio de 2020, Rainforest Alliance da el primer paso en sucamino hacia «reimaginar la certificación» con la publicación delPrograma. Hemos estado trabajando en este nuevo programa
desde 2018, año de la fusión de Rainforest Alliance y UTZ.
El Programa de Certificación 2020, incluyendo un nuevo ­Estándar
de Agricultura Sostenible, es una oportunidad única para cambiar
de verdad la forma cómo opera la certificación y entrega valor ala multitud de personas y negocios en todo el mundo que la usan.
Rainforest Alliance está trabajando con el Gremio Nacional de­Docentes de Uganda para capacitarlos e identificar a los estudiantes
que pudieran estar involucrados en trabajo infantil y ofrecer el apoyo
extracurricular necesario para lograr que los niños y las niñas estén
en la escuela en tiempo completo.

Entre junio de 2020 y mediados de 2021, Rainforest Alliance­desplegará el nuevo programa a nivel mundial, incluyendo
un plan integral de capacitación. Las auditorías para el nuevo­programa comenzarán a mediados de 2021.

Estados Unidos:Holanda:

New York, NY 10004

1013 AA, Amsterdam

125 Broad Street, 9th Floor
tel: +1 (212) 677-1900
email: info@ra.org

De Ruyterkade 6

tel: +31 20 530 8000

email: info@utz.org

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