2017年４月13日
証券コード 9948
東証第1部、札幌

２０１7年２月期 決算説明会

2016年10月6日にオープンした
スーパーアークス奥沢店（旧スーパーチェーンシガ奥沢店、ラルズ）

2016年11月11日に開店した、ユニバース十和田東店

株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清

Always Rising Community Service

２０１７年２月期 業績サマリー
２０１８年２月期 業 績 予 想（１）損益計算書①（２）損益計算書②（３）四半期毎の状況（４）主要トピックス（５）２０１８年２月期 業績予想
株式会社アークス
取締役常務執行役員
古川 公一
ARCS COMPANY,LIMITED 20171

（１）損益計算書①
Always Rising Community Service

売上高、営業利益・経常利益とも過去最高
売
上高
売上総利益
販
管費
営 業 利 益経 常 利 益親 会 社 に 帰 属 す る

当期純利益

金額

前期差

前期比予算差

予算比

5,126.4 億円
1,262.1 億円
1,113.5 億円
148.5 億円
164.7 億円
104.9 億円

107.3 億円
38.5 億円
34.2 億円
4.2 億円
5.7 億円
39.4 億円

102.1 ％ △23.5 億円 99.5 ％103.1 ％ △4.8 億円 99.6 ％103.2 ％ △5.4 億円 99.5 ％102.9 ％
0.5 億円 100.4 ％103.6 ％
0.7 億円 100.4 ％
160.3 ％ 14.9 億円 116.6 ％売上高
増収要因 旧志賀商店寄与72億円、新店効果43億円

売上総利益率
売上総利益率 24.6％ （前期24.4％、 前期差＋0.2pt）
生鮮食品（+0.3ｐｔ）、一般食品（+0.2ｐｔ） ともに上昇
2ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（２）損益計算書②
Always Rising Community Service

販 売 費
人 件 費
管 理 費
販 管費計

子会社別 営業利益億円

販管費

60

実績
前期差
予算差
271.9億円 7.9億円
0.2億円
587.8億円 23.6億円 △0.1億円
253.7億円 2.7億円 △5.5億円
1,113.5億円 34.2億円 △5.4億円

販管費率 21.7％ （前期21.5％、前期差+0.2ｐｔ）
主要因 ： 人件費率11.5％が0.2ｐｔ上昇

当期純利益税金等調整前当期純利益 前期差3.6億円増加

前期50

2017/2期

40
30
20
100ラル
ズ

ユニ
バース

ベルジ
ョ
イス

福原道
北アークス

東光ス
トア

その他

法人税等 前期差11.9億円減少
法人税等調整額 前期差24.8億円減少
3
ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（３）四半期毎の状況
Always Rising Community Service

売上高 前年差

１Ｑ
31.3億円

２Ｑ
31.1億円

３Ｑ
34.3億円

４Ｑ
通期10.5億円 107.3億円＜売上高 前年比＞＜既存店売上高 前年比＞

＜102.5%＞＜99.9%＞＜102.4%＞＜99.9%＞＜102.9%＞＜100.5%＞＜100.8%＞＜99.4%＞＜102.1%＞＜99.9%＞

売上総利益 前年差

11.3億円

9.9億円

11.3億円

5.8億円

38.5億円＜前年比＞＜売上総利益率 前年差＞

＜103.8%＞＜0.3pt＞＜103.2%＞＜0.2pt＞＜103.9%＞＜0.2pt＞＜101.8%＞＜0.2pt＞＜103.1%＞＜0.2pt＞

販管費 前年差

6.8億円

10.2億円

9.6億円

7.5億円

34.2億円＜前年比＞＜販管費率 前年差＞

＜102.5%＞＜0.0pt＞＜103.8%＞＜0.3pt＞＜103.6%＞＜0.2pt＞＜102.7%＞＜0.4pt＞＜103.2%＞＜0.2pt＞

営業利益 前年差

4.5億円 △0.3億円

1.6億円 △1.6億円

4.2億円

＜前年比＞

＜115.6%＞＜106.2%＞＜96.5%＞＜102.9%＞

経常利益 前年差

3.9億円 △0.1億円

3.6億円 △1.7億円

5.7億円

＜前年比＞

＜112.1%＞＜99.7%＞＜111.9%＞＜96.7%＞＜103.6%＞

当期純利益 前年差

9.2億円

6.0億円

6.0億円

18.2億円

39.4億円＜前年比＞＜152.3%＞＜123.4%＞＜134.4%＞＜494.2%＞＜160.3%＞＜99.1%＞

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ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（４）主要トピックス
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新システム・トランスフォーメーション計画
2018年3月稼働予定
総投資予定額（稼働後5年間）： 合計95.6億円（初期費用49.6億円、運用費用46.0億円）
2016年度経費実績： 1.4億円
2017年度経費見込： 2.2億円
2018年度以降
稼働後システムコスト 19.1億円、 既存システムコスト3.7億円、➤差引コスト負担 15.4億円／年

増配
1株当たり期末配当金を４円増額の25円に修正 当期年間配当額は 1株当たり46円

株価
前期末 2,275円→当期末 2,534円→直近（2017.4.7） 2,664円

時価総額
前期末 1,288億円→当期末 1,435億円→直近（2017.4.7） 1,509億円
5ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（５）２０１８年２月期 業績予想
Always Rising Community Service

売上高
営業利益
経常利益 当期純利益
2,610 億円
73.5 億円
80.5 億円
52 億円
上期
2,590 億円
77.5 億円
87.5 億円
48 億円
下期
2018/2期
5,200 億円
151 億円
168 億円
100 億円通期（予想） (通期)当期差73.5 億円
2.4 億円
3.2 億円 △4.9 億円(通期)当期比101.4 %
101.7 %
102.0 %
95.3 %＜業績予想の前提＞

売上高
既存店売上高 当期比：101.8％ 上期101.8％、下期101.8％

売上総利益売上総利益率：24.8％（当期差 +0.2pt）
上期24.5％（当期差+0.2pt）、下期25.1％（当期差+0.1pt）

販管費

販管費率：21.9％（当期差 +0.2pt）

●投資計画
当期差計画
新店15 億円 △10億円
改装17 億円 △0億円
システム 48 億円 +21億円
その他
25 億円 △7億円
+4億円
合計
105 億円

当期純利益特別損失：16.4億円（当期差△6.1億円）
法人税等合計：52.1億円（当期差+14.6億円）

6
ARCS COMPANY,LIMITED 2017

Always Rising Community Service

アークスグループの取り組み（１）事業環境（２）2017年2月期の取組成果（３）今後の取り組み①（４）今後の取り組み②
株式会社アークス

代表取締役社長 横山 清
7
ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（１）事業環境
Always Rising Community Service

不安定な経済情勢
（国内）マイナス金利の継続、消費税増税延期
（国内）人手不足の深刻化、人口減少
（海外）イギリスのEU離脱、アメリカの政権交代

5.0%
4.0%

実質賃金指数の増減率（全国）

3.0%
2.0%

1.0%
0.0%
-1.0%
H27.12 H28.2

H28.4

H28.6

H28.8 H28.10 H28.12

毎月勤労統計調査（厚生労働省）より

消費マインドの回復が停滞
実質賃金の伸び悩み
家計収支の消費支出（実質増減率）は３年連続減少

業界の主な動き
ユニー・ファミマHD発足（2016年９月～）
三菱商事がローソンを子会社化（2017年２月）
8ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（２）2017年2月期の取組成果
Always Rising Community Service

 グループ内組織体制の強化
ベルジョイス、道東アークスの統合効果深耕2016年２月に承継したスーパーチェーンシガの店舗運営をラルズと統一 センター機能の拡充
ラルズ 東光生鮮流通センターの製造能力増強 2017年１月～ 東光ストアへ商品供給開始
ダマック（道北アークスの総合物流センター）から道東アークスへ商品供給開始 2017年２月～

 地域との連携強化
市との協定締結 2017.2期：道南ラルズ・函館市、エルディ・北広島市
その他、ラルズ・苫小牧市、ユニバース・青森県、ベルジョイス・盛岡市、福原・芽室町、道北アークス・砂川市、道東アークス・北見市等、53以上の自治体等と協定を締結済アークスRARAカードのサービス拡大
室蘭ガスのガス料金へポイント付与決定、2017年５月使用分よりサービス開始
旧ベルプラス店舗でのポイントサービス開始

ラルズ 東光生鮮流通センター

9
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（３）今後の取り組み①
Always Rising Community Service＜システム統合基盤構築プロジェクト＞
2018年３月本格稼働（予定）SAP社のシステムを導入→業界標準となり得るプラットフォーム構築を目指す５年間で100億円の投資
システム構築費50億円
システム運用費50億円弱（5年間）

１兆円企業に向けた業務改革・組織改革を通じた基盤構築（トランスフォーメーション計画）

グループシナジーの追求
規模のメリットを生かした調達の検討
後方業務の効率化・低コスト化の検討
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ARCS COMPANY,LIMITED 2017

（４）今後の取り組み②
Always Rising Community Service＜１兆円体制に向けた体制強化＞
八ヶ岳連峰経営の深化
外国人技能実習生を含め、全員参加経営
各地の供給体制の強化、再構築

 地域創成に向けた取組み提案
地域の様々な機関との連携と新たな商品・販促提案「道民家庭の日」取り組み開始

 連携・提携への模索・進行業務提携、資本提携等の積極的な取組み継続→システム統合基盤構築プロジェクトも活用
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