第12回労働調査セミナー①●（2008年10月８日開催）

非正規雇用と労働運動の課題
かも全国コミュニティ・ユニオン連合会 会長も も よ

鴨 桃代 氏●私は1988年に千葉で労働組合なのはなユニオン

労働者が働くこと、生活すること、そういうことを結成しました。私どもの労働組合は、誰でも一について責任があるのではないですか。雇用責任人でも入れる労働組合で、誰でもというのは雇用を放棄し、いかに効率よく働かせるのかのみに形態を問わないということです。正社員、それかなっている会社が増えています。交渉でパートをらパート・派遣・契約社員、請負の労働者、失業なぜ解雇したのかと聞いたときに請負に切り替え者も入っています。国籍も問わずですから外国人た方がいつでも雇用調整ができるからと簡単に言もいます。そういった労働組合を20年間やってきう経営者、派遣は雇用責任がないから扱いやすいました。と平全と言う経営者が、横行しています。

活動の柱は相談活動です。職場で何か問題が起私たちは今年の春闘で三つの柱を立てました。

きたときに、一人の問題であっても、電話で相談改正パート法を活かして均等待遇を求める、派遣をする、その相談を受けてユニオンとしての取り法の抜本改正を求める、それから恣意的な継続雇組みが始まる、そういう活動をずっとやっていま用と劣悪な労働条件の是正を求め60歳以降の再雇す。そういった意味では目の前の労働者の問題に用を確保するという三つです。

絶えず悩まされてきた20年間でもあったし、職場その中で均等待遇ということで、全国ユニオンにおこる今を学ばされた20年間でもあったと思っとして力を入れ、もっともっと取り組まねばならています。

ないと思っている事例があります。ＫＤＤＩエボ
ルバ・ユニオンの闘いです。

●たたかいのキーワードは、均等待遇の実現、理由なき有期雇用の禁止

ＫＤＤＩエボルバ・ユニオンがなぜ労働組合を立ち上げたのかというと、2006年11月に労働条件の不利益変更を迫られたからです。彼女たちは国際電話のオペレーターということで、英語が共通非正規雇用と労働運動の課題ということでいえ語です。そのほかに交換業務に必要ということでば、非正規雇用を希望ある働き方にする、そのキーあれば中国語・韓国・スペイン語などにも対応しワードは均等待遇の実現、理由のない有期雇用のなければいけないとなっているので、専門業務で禁止であると思っています。同時にその実現のたあると誇りをもって24時間体制でこの仕事を続けめには、もっともっと幅広く闘わなければいけなてきました。その彼女たちに対して会社は、深夜いということが求められていると強く思っていま勤務手当て2000円を400円にする、早朝・土日のす。

出勤手当など、あらゆる手当てについて２分の１

会社は一人一人の労働者を雇っています。その2008.11.12にする、そして契約期間１年を３カ月にすると提労 働 調 査

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特 集 業務請負の現状と課題案しました。この会社提案を受けると自分たちが●行き着くところまで来た貧困仕事に誇りをもち続けることはできなくなってしまうと労働組合を結成し、会社提案を退けました。

ワーキングプアという言葉がはやっています

今年の春闘で、彼女たちは改正パート労働法をが、ここまで来ているのかと思ってしまうほど深活かし、５年間で均等待遇を実現するという要求刻な実態が進行しています。先日、エアコンの室を掲げました。彼女たちの時給は1300円から1350外機を毎日500台ぐらい積み下ろしする仕事で頸円で、労働時間は一日６時間と決まっています。

肩腕症候群になったので、労災認定ができないか年収にすると約194万円くらいです。交通費が出と相談に来た派遣労働者がいました。話しを聞いていないので交通費を引き、そして社会保険とかて、労災認定をともにやることはできる、だけど各種保険の個人負担分を引くと、手取りでは150

明日、明後日に認定とはならない、職業病だから万円から160万円という年収です。４月１日に施時間がかかりますよと、私がそう言った途端に彼行されたパート労働法は差別禁止を焦点として改は下を向いたきり暗くなってしまいました。ポツ

正されたので、自分たちの仕事は、一時間当たりリポツリと、実は働いていたときも片道210円のでいえば正社員と全く同じであるということで５

交通費がもったいなくて自転車で通勤していた、年間の中で均等待遇を求める交渉をしました。そ今日も事務所に来るのに自転車で来た（車で40分の要求に対するＫＤＤＩの回答はゼロです。

かかる距離）、一日一食しか食べていない、光熱ＫＤＤＩは交渉の中でも、経営利益は2004年に146億円、2005年に190億円、2006年には288億円、費も払えない、アパートの家賃も払えない、追い出されそうなんです、と訴えてきました。

右肩上がりであると言い切っていますが、人件費こういう相談が今、増えてきています。仕事をコストをさらに切り下げようとしました。そしてしても生活ができない、仕事ができなくなったら先日、2010年３月末には今、エボルバ・ユニオン

住む所もない、貧困が行き着くところまで来てしの仲間たちが就労している国際オペレーター業務まっているのかなと感じています。私どもなのはを廃止すると提案してきました。

なユニオンには高収入の人はいませんが、そんなユニオンとしては、均等待遇を求めたからなのユニオンであっても何か私たちのやっている活動かと会社に突きつけたくなることです。海外で病はまだ裕福な人を対象にしているのかな、闘う時気やけがをした、クレジットカードを紛失してし間や活動する一定程度のお金がある、余力がある

まったとか、災害や事件が発生したときなど、お人たちを対象にしていたのかなと思ってしまうほ

金やカードがなくても、電話番号がわからなくてど貧困のなかにいる人たちが、今、ユニオンを求も、日本語しか話せなくても交換でつなぎ案内をめて来ています。

する業務です。海外の地震や津波のとき、9･11テロのときなどはパニック状態になった人たちの安否確認をしました。この公的な仕事を会社は廃止する提案をしてきました。

●ユニオンの役割〜自立した「労働者」になるためのサポート

経営が悪いということで労働者の解雇が相次いだ時期もありましたが、今は経営がよくても効率そういう状況なのに、何ゆえにそうなっているを求めて仕事をなくし、そして労働者の首が切らのか、誰がそうさせているのかということについれる、という状況です。て労働者は考える余裕も力も奪われています。労
働者一人一人はどちらかといったら自己責任の中66

労 働 調 査2008.11.12

に自分自身を置いて、周りが見えなくて、同じ労職場に労働組合の活動があって、労働者の権利、働者同士で互いに足を引っ張り合ってしまってい労働組合とはなど労働者であるための学習やいろる状況です。労働組合が問題に対して一緒に改善んな情報公開がされているならばよいのですが、・是正のために行動することが求められていま私どものユニオンに来る労働者の多くの職場にはす。そうすることで、一人一人の労働者に何を今労働組合がありません。問題がおきてユニオンにしなければいけないのか、という自覚を促すこと駆け込んできて、たたかう過程を通して、ユニオができるのではないでしょうか。

ンの仲間と交流をしていくなかで、会社に対して相談に来た一人一人に対してユニオンは一緒に自分の言葉で対等にものが言える自立した「労働闘いましょうと言います。闘うか闘わないかとい者」になっていくのです。だから、ユニオンとしうことについて最終的に決めるのはユニオンではては問題を一緒に取り組むときに、その人の代替なくて、本人の選択ですが、私から見たらあなたはしない、その人がいかに労働者として自立してが抱えている問題はあなただけの問題ではなくていくのかをサポートするだけと思っています。

皆の問題である、社会の構造的な仕組みから生ま

ユニオンは問題を解決するためには会社と交渉れている問題であるので、闘おうよと言うわけでをするという直接的なやり方がほとんどです。私す。一人一人は自分だけの問題だと思っています

は交渉の場は労働者が労働者として自立する場、が、まずは一歩踏み出すというか、開き直ってた労働者であることを意識する場であると思っていたかうことが大事だと思います。契約解除されてます。労働者は交渉をするまでは会社は怖い、えしまったというので、よく聞くと派遣先が直接雇らいのでものは言えない、言ってはいけないと用の申し込みをしなければいけないケースである

思っていますが、交渉をすると力関係はあってもことがわかり派遣先と交渉し直接雇用を実現する

労使の関係は対等である、労働者がただただ弱いとか、たたかいの始まりは個の問題であっても者ではなくて、ものを言っていいと学んでいきま

闘ったとき、その結果は一人のことでは決して終す。交渉は労働者としての自立を促す場です。
それから、ユニオンの事務所には雇用形態も違わりません。
ある派遣会社で派遣労働者が産休・育児休職をう、会社も違う、抱えている問題も違う、いろいとりたいと交渉し取得できたとき、同じ派遣会社ろな人が集まって来ています。ユニオンに来ればの派遣労働者だけでなく、他の派遣会社の人にもいろいろな人と話す、交流をします。そうしたとその結果は波及させることができます。ＯＯ会社

きに、自分だけだと思っていた問題、解雇されたで産休・育休が取れるとなれば、△△会社でもとり、契約解除されたり、パワハラを受けたり、セなり、派遣でも産休・育休取得できるとなっていクハラを受けたりという状態が他の人にも当然のきます。まだまだ個人でというより、交渉すればようにあるので自分だけではないんだということ取得できるという現状ですが、それでも取得できに理屈でなく気がつきます。一緒に作業や行動をないとあきらめて辞めていた頃からしたら変わっしながら、職場では話せないことを気がねなく話てきました。自分だけの問題から出発しても、そせたり、話せる人がみつかったり、自分の居場所の取り組みの過程で自分だけの闘いではないんだをみつけることもできます。ユニオンは心の拠りなと自覚することができたら、私はそれでよし、所でもあります。

闘ってよかったと思います。だから、まずは自分のために後悔しないよう闘いましょうと言います。

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特 集 業務請負の現状と課題●雇用形態差別に対する自覚〜互いの実態を知り合うための想像力をストをうったり果敢に取り組みました。その結果、当時も正規職員の保育士は増やさなかったので、相談してきた人のように正規の保育士が年休を取るときの年休代替とか、休憩代替などといった形20年間ずっと相談を受けてきて私が一番ショッで非正規労働者が増えていきました。でも、労働クだったというか、印象深かった相談があります。

組合の取り組みとしては、非正規労働者であれ千葉市の公立保育所で年休代替保育士として働い入ったからと終了。入ってきた非正規労働者がどている人が「ボーナス日は１年で一番行きたくなんな賃金なのか、どんな労働条件なのかとか、そい」と電話してきました。年休代替保育士の仕事ういうことを一切考えもしなかった。そういう活は毎日あるわけではなくて、予約で入っている場

動をしていたんだということをボーナス日は行き合もありますが、突然前日とか、当日熱が出たかたくないと言った人は私に突きつけたのです。

らということで入ってくるので、一ヵ月の労働日私は女性であるということで差別されているとは少ないが拘束感がすごくあると言いました。

男性に対して、家庭内においては夫に対してバン

ボーナス日に行きたくないのは、ボーナス日は職バンぶつけてきましたが、差別が形を変えたとき、場全体が何となく朝からボーナスが出るからとフ

雇用形態差別についての自覚がありませんでし

ワフワとした雰囲気が感じられてしまうから、賃た。その意味で差別は差別する側にもなるし、さ金が低くてもしかたがない、ボーナスがなくてもれる側にもなってしまうということを自分の中でしかたがない、そういう働き方だとある意味で抑認識しなければいけないと強く思いました。こんえている気持ち、“どうして同じ仕事をしているな話をどうしてもしてしまうのは、増えた非正規のに自分たちにはボーナスが出ないのか”が抑え労働者、隣で一緒に働く非正規労働者に正規労働られなくなってしまうんです。ボーナスが出たか者がどんな想像力を働かせることが求められていら皆で呑みに行きましょうと誘われて、会費を聞るのかについて一緒に考えたいからです。

いたら自分がもらったスズメの涙の5000円よりも先日、日雇派遣ホットラインをやったときに電飲み会の会費の方が高かったりするともう本当に話代が払えないからかけ直してくださいと言われ情けなくなってしまうんです、と言いました。

たんです。そのときに相談する側が、電話代を払

この相談で私がショックだったのは、そういううのは当たり前じゃないかというような常識が私想いを知らなかったということだけではないんでの中に一瞬わいたんです。それで電話をかけ直しす。私も実はずーっと以前、千葉市の保育所で保てほしいと言われたときに、わかりましたとすぐ育士（正規職員）をやっていました。私が労働組電話を切れなかったんです。そういったことが今合活動を始めたところで、自分の生き方として労も私の中にあって、何か偉そうに非正規労働者の働運動をはじめたところです。ギリギリの保育士

ことを皆さんどう考えていますかなんて言える自の数しか配置されていなかったので、同期の仲間分ではない、非正規はねーと言ってしまう人に反たちが１年もしないうちに頸肩腕とか腰痛とかで発しつつ自分も常に問われていると思っていま子どもを抱けなくなったり、子どもと遊ぶことがす。まずは理解しあうために互いの実態を知り合できなくなるなどの状況が相次ぎました。保育士

わなければと思うのですが、どうしても比較になの労働条件が悪いと良い保育はできない、保育士りがちですね。正規と非正規だけではなく、非正が少ないとよい保育はできない、ということで保規同士、パートと派遣、派遣でいえば会社が違う育士の労働条件の改善と保育士の人員増を求め、ので派遣同士など、互いにともに労働者として人68

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として認め合い頑張ろうよとはなかなかならな

れば派遣会社から仕事が紹介されるので、ユニオい。会社に突きつけるためには比較し格差を問題

ンの仲間たちも日雇派遣で働くことができましにしなければならないが、労働者同士の横の関係た。その中で派遣法だけではなくて労働基準法にではどちらがいいかと比較し合うことではないと照らしても、それこそ違反だらけの実態であるこ思います。比較しあうより互いを思いやるとか、とを実感しました。派遣法が企業にとってのみ扱お互い様といったことが問われているとすごく感

いやすい形に規制緩和をされた結果として行き着じているところです。

くところ日雇派遣というような働き方まで作り出してしまったということで、この働き方を社会的●日雇派遣問題と派遣法抜本改正を目指す取り組み問題にしていかなければいけない、この働き方を作り出した派遣法を抜本改正しなければいけないと思いました。

派遣法は抜本改正しなければいけないという思

日雇派遣という働き方はもっとひどい人がいるいに至ったのは日雇派遣の問題が大きいです。日と彼たちが告げたように、私たちの目から見ても、雇派遣問題は、全国ユニオンが最初から問題にし何なのこの働き方はと言わずにいられない、品格よう、闘いにしようと仕掛けたわけではなくて、のない派遣そのものだったわけです。日給は6000

フルキャストの内勤で働いている正社員の相談か円から7000円ですが、拘束時間が12時間から13時ら始まりました。内勤の仕事は明日Ａ社に○人と間。拘束時間で割って、そこからデータ装備費という発注が来たときに、その人数を電話なりメーか、業務管理費とか、いろんな名目で200円とか300ルなりで集めることでした。それこそ人がそろう円とか引かれるので時給でいえば500円以下。しまで深夜にわたって仕事をし、朝は朝で日雇派遣

かも、派遣法で禁止されている業務、建設業務、労働者が今から出かけますと派遣会社に電話をし港湾業務、警備業務といった安全性が保障できなてくるので、会社でその電話を受けなければいけいとされている業務で「軽作業だから」と集めらない。それこそ６時から７時とか、早朝に電話しれて働かされているので、当然ケガが多い。ケガてくるわけです。そうすると深夜まで仕事をしてをしても違法がばれるからと救急車が呼んでもら早朝受けるとなれば家に帰っている時間がないとえない、人として扱われていないのです。

いうことで、ソファに横になったり、床に段ボールを敷いたりして寝泊まりをして、６カ月くらい●組織化は非正規だから大変なのかの間に10キロも15キロも体重が減ってしまった。
このままでは過労死してしまうのではないかとい2000年だったと思いますが、連合が均等待遇のう不安感にかられて、しかも残業代が出ていな実現やパートなど非正規労働者の組織化を方針化かったので相談に来ました。この人たちが自分たしました。私たちは全国でコミュニティ・ユニオ

ちの相談のなかで、だけどもっとひどい人がいるンとして、個人の問題を解決する取り組みを積みんですと言ったのが日雇派遣労働者のことだった

上げてきましたが、増え続け深刻化する非正規労んです。それでもっとひどい人たちがいるという働者の問題について、パートであるとか派遣であ実態をユニオンとして把握しなければということるとかという構造的な問題に対して、個別ユニオで、ユニオンの仲間たちが日雇派遣会社に登録しンだけでの闘いでは限界があると思いました。法

日雇派遣で働きました。日雇派遣で働くには履歴律を改正する、つくることを含め、もっともっと書も要りません。電話・メールアドレスを登録す

大きな社会的な問題にしていかなければいけない

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特 集 業務請負の現状と課題ということで全国ユニオンを2002年11月に結成

フト勤務の人もいるでしょう。いろんな工夫を労し、2003年６月に連合に加盟し、５年間経ちまし

働組合はやってきているわけじゃないですか。非た。連合では非正規労働者の組織化は今も大きな正規だから大変なのではなく、組織することは大課題です。連合がパートなどの春闘要求として時変だということなのではないでしょうか。そうい

給10円以上を掲げ、春闘集会を開催したとき、連うことをどうしても言ってしまいます。

合の方から組織化をこれから進めたいというお話

自分たちのことで精いっぱいだからと正規労働がありました。会場発言で一番最初に手を挙げた者に言われると、そうだろうと思います。正規労人がいました。臨時非常勤の人だったと思うんで働者も決していい状態にあるとは思わないです。

すが、この人が言ったことが今も忘れられません。

ユニオンに相談に来るケースでもどちらかといっ連合は何のために私たちを組織化するんですかとたら正規労働者の相談が増えています。正規労働

言ったんです。労働組合に入るということは組合者の相談で一番多いのは長時間労働の問題です。

費を払うわけですから、組合費を払う私たちに対長時間労働を何とかしたい、サービス残業を何として何をしてくれるんですかと言ったのです。私かしたいというより、体や心が病気になって会社は10円要求にカチンときていて、正規と非正規がからもう来なくていいよと言われた状態で相談に同じ割合でベースアップをしたところで格差是正来ます。賃金やボーナスが切り下げられたというにはならないと発言しましたが、組織化に対して相談も多いので、非正規のことまでとてもやれな非正規労働者が言ったことは、今も組織化にあいんですと言う状況はあると思いますが、だからたって問われていることだと思っています。

こそ非正規労働者とともにたたかうときなのでは連合が組織化に動き始め、いろんな労働組合でとも思います。人件費コストがかからない、雇用組織化について話しをしてくださいと言われま調整が容易、雇用責任がない非正規労働、長時間す。そのときに私は、あなたたちはずっと正規労労働、異動・配転など拘束性が高い正規労働、ど働者の組織化をしてきたんじゃないですか、非正ちらも非人間的で、どちらも選びたくない働き方

規を組織することと正規を組織することのどこにです。人間らしい働き方を作ることは、取り組む違いがあるんですかとどうしても言いたくなるんべき共通の課題です。それから言うまでもないこです。組織化が大変、進まないということで言わとですが労働組合としては非正規労働者が相談にれるのは、非正規労働者はすぐ辞めると言うんで来たときに、何か一緒にやれることはないのかなす。自分から辞めるし、契約解除など辞めさせらと考え、一緒にやることが問われています。

れることも多いので、たいへん。それから労働時労働組合がただただ組合員の数が減ったからと間がバラバラなので集会を開いたり会議を持ったか、正社員だけでは三六協定が結べないからとか、り、チラシを配布したりというのが難しいと言う

自分の労働組合でやらないと外の労働組合にいっんです。私はそういうできない理由を聞くと、労てしまうからとか、そういった労働組合の側の、働条件が悪くて働きがいがなかったら辞めて当た余りいい言葉ではないんですけれども、労働組合り前じゃないですか。働きがいをつくるのは労働の面子のためが前面に出た組織化は進まないと思組合が一緒にやることではないですか。また、確います。

かに契約解除されやすいでしょう。だけど契約解

ユニオンに相談に来た人たちが皆組織化される除されたときこそ一緒に闘うのが労働組合ではなわけではないです。電話での相談の人たちは、相いですか。一緒に闘うにはいろんな工夫が必要で談だけです。ユニオンに入る人は先ほども言ったす。正規の労働者だって９時・５時ではなくてシように自分の問題を解決するために交渉をやると70

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か、そういう過程を一緒に取り組んだ人だけです。

そうは言っても、改正パート労働法は、均衡処

そういう過程があってもユニオンは何もやってく遇について職務内容が異なったとしても努力義務れなかったなどいってユニオンを去っていく人が課せられ、説明義務責任が使用者に課せられまだっていっぱいいます。だけど私はそうであってした。説明を求めたときにあなたはパートだからも労働組合というものがこの社会に存在している

この時給だよというような説明であってはならなんだということを知るだけでも意義あることだと

い、賃金に対して使用者側は合理的・客観的な説思うのです。去っていったとしても労働者を守る明ができなければいけないとなりました。また、法律がある、労働者には権利があるということをそういった説明を求めたことに対して、パートな知ることだけでも、労働組合がない小さな職場ののに生意気だなどといって契約解除してはいけな中であきらめるしかなかった労働者にとっては認い、契約更新のときに労働条件の不利益変更をし識の転換になるし、たたかうことを経験した労働てはいけないなど不利益な取り扱いをしてはいけ者は必ず、自分の周り、子供、知人がそういったないという枠組みはできました。その意味で改正状態に遭ったときにあそこに行けば相談できるよ

パート労働法は、不十分ではあったとしてもパーということが言えるだろうと思うからです。

ト労働者が職場の中で一人でも自分の賃金に対し多くの労働者は労働組合に組織されていませて不平不満があるときに、このパート労働法を活ん。私たちユニオンは少し元気があるので、非正かすことができる、そういう枠組みにはなったと

規労働者の皆さんに相談に来てくださいと声をか私は思っています。そういう意味で、労働組合がけていますが、そうであっても圧倒的には組織さあるところはもっと積極的に活用すべきだ、活用れていません。そういう現状では、労働者が一人できると思います。

でも闘えるためには法律が必要です。労働組合は労働者にとっての法律をつくる、労働者にとっての法律に改正することに取り組むことも求められ●派遣法改正の建議は規制強化か？
〜抜本改正が必要な派遣法ています。
それからもう一つ、派遣法のことです。建議が●積極的に活用すべき改正パート労働法出たので一番ホットな話題なのかなと思っています。連合は、登録型派遣の規制や派遣先へのみなし雇用規定など、残った課題については今後取り改正パート労働法が今春４月１日から施行され組まなければいけないとなっていますが、全体とました。私たち労働者側は、パートと正社員が同しては規制緩和の流れに歯止めをかけ、一定の規じ仕事をしていれば均等待遇にすべきだというこ制を行う建議となったと前向きに評価していまとをパート労働法改正の焦点として主張しましす。また、スポット派遣への対応は必要であるとた。結果として差別禁止という言葉は入りました

していますが、日雇派遣を「原則禁止」とするこが、仕事が同じ、人材活用の仕組み・運用が同じとができたとも述べています。全国ユニオンは規＝異動・配転の頻度・幅が同じ、有期契約の有無制緩和だと評価しています。日雇派遣の原則禁止という３つの条件が同じパートのみが差別禁止のが入ったから規制強化だと言っていますが、日雇対象という限定されたものになりました。私たち派遣の原則禁止の内容は「契約期間規制」です。

が求めている均等待遇とはかなり距離がありま30日以内の契約を結んで日雇派遣をしてはいけな

す。

いが、31日以上の契約を結べば日雇派遣はできる

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特 集 業務請負の現状と課題ということです。ですから期間規制にしたことイ組みをしなければいけない、派遣法を派遣労働者

コール日雇派遣が原則禁止という方向になったとに取り戻すために皆で協力し合う、そういった集はとても言えません。

会を持とうということで、いろんな団体に呼びかそれからもう一つ常用型派遣のことです。常用けを始めているところです。

型派遣に限って事前面接を解禁にする、それから常用型派遣については期間制限を撤廃するということが建議の中で出されました。この前提には、●正規も非正規も働き方の見直しを〜増加する正規労働者からの相談

常用型派遣は登録型派遣と比べて一定程度雇用が守られているからといわれています。それから専ともに働くというとき、どちらの働き方がいい

門業種が多く、自分の権利を主張できる労働者でとか悪いとかではなくて、正規も非正規も人としあるから規制が外されたということです。だけどて、労働者として自分たちの働き方はこれでいい

私たちから言えば常用型派遣イコール雇用なり権のかということをともに見直さなければいけない

利が守られている強い労働者だというのは、そこのではないでしょうか。08春闘時に、連合主催のに一定程度の労働組合なりという力があるところパート集会がありました。そのとき参加したパーの常用型派遣労働者ではないだろうかと思いま

トの人たちに、正社員になりたいですかという質す。私たちのところに常用型派遣ということで相問をしたとき、100人ほどの参加者の中で「はい」談に来るケースでいえば、労働時間15分未満はと答えたのが半分、「いいえ」と答えたのが半分カットされる、社会保険加入に伴ってその分の賃です。この割合はどこで行っても大体同じです。

金をカットされたなどで、常用型派遣イコール雇パートは格差という問題でいえば、正社員になる用と権利が守られている労働者ではないのです。

ことがその格差を是正するための選択肢というこ

常用型といっても有期契約で更新を重ねている人とで正社員になりたいと手を挙げます。しかし一も含まれているし、常用型を行う特定派遣は届出方で、今の正社員の働き方が自分たちが目指す働制ということで、いろいろになっています。さらき方なのか、明日から正社員として働いてくださに事前面接解禁ということですので、常用型派遣いと言われてもできないと思っています。だからを突破口として、派遣という働き方の枠組みが崩「いいえ」と答えます。そういう意味からいってされていくのではないだろうかという危機感をども、正規の働き方が魅力のない働き方になっていうしても持たざるを得ません。

る、非正規がこんな働き方をしたくないという働

その意味で全国ユニオンは、ますます派遣労働き方になっています。どちらの働き方も選択した者にとっての抜本改正に向けた取り組みを強めなくない非人間的な働き方になっていることを互いければと考えているところです。私たちが抜本改にもっと考え合った方がいいと思います。

正ということで柱に掲げているのは登録型派遣のユニオンでも正規労働者の相談が増えました。

原則禁止、原則専門業務派遣など、99年以前に戻

正規労働者の働き方は私からいえば、見せかけ正せということです。それからマージン規制、派遣社員です。なぜか長時間労働、異動・配転が当た先のみなし雇用責任、派遣先の労働者との均等待り前、会社に対する拘束性が高い働き方が正社員

遇、こういったことを法改正に入れることによっだとなっています。さらに正規と非正規の働き方て派遣労働者が希望をもって働き続けられることを比べるとき、必ずそこが格差の合理的な理由とを望んでいます。

して持ち出され、非正規とは違うでしょう、と言派遣法抜本改正は大きな闘いなので幅広い取り72われます。だから私はそういった働き方が正規の

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働き方ですかとどうしても言いたいんです。ユニ●闘いをおもしろくオンとしては、正規労働は直接雇用で契約期間なし、月給制で生活できる賃金、各種保険は全部対

若者からは労働組合はどうして暗いのか、かた象、という働き方であって、その一つでも条件がいのか、ダサいのかと言われます。労働組合はな欠けていたら非正規労働であると区別していまくてはならないし、おもしろそうだと若者が思えす。そこがこの間、いろんな意味においてゴチャる取り組みをすることが求められています。私もゴチャにされています。

やらねばならない世代なので、そういうことをどパート労働法においても、先ほど差別禁止の物うしても確認したくなるんです。職場で組合活動差しをどこに置くのかということで３条件を言いをしていたとき、あなたの結論は見えている、いましたが、この条件は日本型均衡処遇ルールと言つも同じと言われました。そう言われたときに相われるもので、職務がなじまない日本ではこう手に何を言ったらいいのだろうか、話すことがないった形で格差をはかっていくしかないというこいみたいな気持ちになってしまったことが一時あとで出されてきています。その意味で互いに人とりました。でも今思えば私が何を思うのかではなして、労働者として働き方を見直そうよというこくて、相手が何を思っているのか、お互いに何をとでいえば、長時間労働、異動・配転、拘束性が思うかであって、一致できることがあれば一緒に高いことを正規・非正規の物差し、格差の合理性やればいいと考えることで気が楽になりました。とするのではなく、世界で同一価値労働同一賃金

その意味で組合活動はおもしろい、ということがのものさしとなっている「職務」、仕事の中身、周りにいる仲間たち、特に若い人たちに、あそこ責任、労働の精神的・肉体的負荷、知識・技能、に行ったらちょっとおもしろそうじゃないという労働環境、そういったものさしで職務を分析し、ような雰囲気がつくれればと思っています。

均等待遇の実現にむけていくことが求められるともう一つ言わせていただければ、闘いをおもしころに来ていると思います。ゴチャゴチャになっろくというのは、共通の課題で一緒にたたかい、ていると言ったのは、正規労働者の働き方がます闘いを広げるということです。こういう言い方をます賃金も、労働条件も悪くなって、全体的にいっすると大変失礼なことかもしれないんですが、連たら正規労働が非正規労働に近づけられている、合の皆さんの取り組み、がんばりは連合の中にい逆均等待遇が進行している現状でもあるというこると見えるけれども、連合の外では見えないんでとです。

す。連合の方針、取り組みを外にどう発信していくのか、また外から連合に発信されたことに対して一緒に取り組めることは取り組んでいただきた
いと最後に言って終わりにします。ありがとうございました。

「労調協理事、新年を語る」｢今、組合の調査研究活動に求められるもの（仮題）」の予定です2008.11.12

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