令和 4 年 9 月 28 日

関東支部会員（指定代表者）

各位
公益社団法人全国上下水道コンサルタント協会
関東支部長
菅原 一孝

令和４年度 若手社員研修会の開催について（ご案内）
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
日頃より当支部の活動にご理解とご協力をいただき、深く感謝申し上げます。
さて、関東支部では「令和４年度事業計画」において、時代の変化や発注者の多様な要望に応え得る秀でた上下水道コンサルタントの育成を目指し、「会員会社の将来を担う若手の人材育成のための研修会の実施」を重点施策として掲げております。
これを受け、下記要領にて「若手社員研修会」をオンラインで開催いたしますので、ご案内申し上げます。
本研修会は、通算 10 回目の開催となり、毎回ご好評をいただいている研修会です。
会員各位におかれましては、若手社員の育成の場として本研修会をご活用いただきますよう、よろしくお願いいたします。
参加申込みは、10 月 14 日（金）までに別紙「参加申込票」によりメールにて関東支部事務局までお申し込みください。
なお、本研修会に参加された方への水コン協継続教育（CPD）プログラム受講証明書については、発行に向けて申請・手続き中です。
敬具

記
１．研 修 テ ー マ：「ロジカルシンキング&クリティカルシンキング研修」
２．研 修 日 時：令和４年１１月２日（水）１３：００～１７：００（12：45 から入室可）
３．開 催 方 法：オンライン（ZOOM の各機能を活用）
ZOOM ミーティングの招待 URL は、お申し込み後、受講者の事務連絡用メールアドレスへ直接送付するメールにてお知らせします。
４．研修スタイル：チーム制によるグループワーク・討議方式
今年度も委託先(株)マイナビが派遣する講師が、グループワークの行い方やコミュニケーション方法を解説するとともに、研修会全体の進行を行います。
＜外部講師＞
片山 仁士（かたやま ひとし）先生

オフィス創見代表

経歴等は、講師プロフィールのとおりです。
５．受 講 対 象 者：社会経験年数５年程度まで、かつ、概ね３０歳未満の若手社員（職種不問）＜注＞ 受講者には、自己紹介シート及び研修を委託している㈱マイナビの MBSA 診断（Mynavi Business Style Analysis）の事前提出をお願いします。詳細は、受講者の事務連絡用メールアドレスへ直接送付するメールでお知らせします。
６．募 集 人 数：１６～２０人、各社２名まで＜注１＞本研修会に初めて参加される方を対象とします。
＜注２＞応募多数の場合には、募集締切り後に参加人数を調整させていただくことがあります。
７．参加費：無料です。

８．Ｃ

Ｐ

Ｄ： 現在、申請中です。

研修会終了後（概ね 7 日後）、受講者の連絡用メールアドレスへアンケート協力依頼のメールを直接送付します。アンケート回答と引き換えで、水コン協 HP から CPD プ
ログラム受講証明書のダウンロードが 1 回限りで可能となります。
９．申込

先：関東支部事務局
E-mail：kanto-shibu@suikon.or.jp
問い合わせ先 TEL：03-6806-5751（田中・鈴木）◇◇

研修プログラム ◇◇令和 4 年 11 月 2 日（水）時

間

12:45～
13:00～13:10
13:10～13:20
13:20～13:30

13:30～14:00

14:00～15:00

内容備

考

受講者 ZOOM メインルームへ入室開始、接続確認
開会挨拶
関東支部総務委員長 秦 稔明
オープニング・講師より研修会の進め方の説明
アイスブレイク・グループごとにアイスブレイクを実施
・参加者相互で自己紹介及び研修の目標設定
Ⅰ.自身のコミュニケーションスタイルの認識
・自身の業務遂行上のコミュニケーションスタイルの特徴（強みと弱み）を認識し、弱みを打開するための糸口を見出す機会とする。
Ⅱ.論理的に話す/書くための「クリティカルシンキング」
・論理的である仕事の進め方とそうでない場合の事例
・ロジカルシンキング／クリティカルシンキングとは以下の考え方を踏まえた【小演習】を通じて学習-演繹法と帰納法 -因果関係
・「伝えるべきことは何か」を導き出す
・伝えるための枠組みとしてのピラミッドストラクチャー

事前に提出する
自己紹介シートを活用
事前に提出する
MBSA 診断※1
結果を活用＜途中、適宜休憩タイム＞Ⅲ.その他「論理的」を構成する要素
Ⅳ.まとめ演習・MECE、フレームワーク、ロジックツリー、ゼロベー
15:00～16:00
ス思考
・仮説思考【小演習】・上司や顧客への提案の論理的構造を組み立てる【まとめ演習】
Ⅴ.本日のまとめ・研修で学んだ内容を振り返り、自身の得意領域と苦手領
16:00～16:40
域の理解を図る・明日からのアクションプランシートを作成する（時間があれば）閉会挨拶・講評
16:40～16:50
関東支部長 菅原 一孝
事務連絡16:50～17:00
・アンケート回答方法のご案内
・CPD のご案内※１．MBSA（Mynavi Business Style Analysis ）診断とは、(株)マイナビが提供する自己理解ツールのことです。
※２．上記のプログラムは、開催案内時点での予定です。多少変更する場合があります。

片山講師プロフィール

片山 仁士 （かたやま・ひとし）＜1970年⽣まれ 中央⼤学 法学部卒＞

経 歴

国際興業株式会社 入社

株式会社サンケイリビング新聞社 入社

株式会社マングローブ 入社
オフィス創⾒設⽴（2011年〜）

⼈事総務部⾨にて新卒採⽤、教育訓練および⼀連の⼈事管理業務に従事。⼈事セクション横断的な課題解決プロジェクトを⽴ち上げ、⼈事総務部⾨の中期経営計画策定や⼈事制度改⾰などを実施。

経営企画室における⼈事業務全般のマネジメントに従事。

プロジェクトマネジャーとして多数のプロジェクトを遂⾏。
⼈事制度コンサルティング業、企業研修講師業として独⽴。現在に⾄る。

主な研修内容／専⾨テーマ

研修実績企業

保有資格・著書など

仕事や⼈材のマネジメントに関する研修
考課者目標設定、目線合わせ、面談研修
論理的思考・課題解決・ファシリテーション研修
OJTトレーナー、メンター養成研修
ファシリテーション研修
アサーション、ストレスコーピングに関する研修
ビジネスコミュニケーション研修
コンプライアンス、ハラスメントに関する研修
採⽤担当者向けトレーニング
他

・⼈事制度コンサルティング（アパレル、SIer、商社、保険、広告、医療、介護、アミューズ
メント、他）

1999年中⼩企業診断⼠第1次試験合格
2005年衛⽣管理者第1種合格

・集合研修及びワークショップ（⾃動⾞メーカ及び販社、食品メーカー、Sier、通信、商社、流通、⾦融、保険、不動産、運輸、広告、出版、医療、住宅、⼟⽊、介護、⾃治体、独⽴⾏政法⼈、学校法⼈他）【受講者の声】
・どんな質問にも丁寧に対応していただけるだけでなく、質問内容を掘り下げていただくことで、⾃分でも気づいていなかった本質的な課題に気づくことができました。

• 常にクラスの状況に目を配っていただいているのが伝わってきた。

講師フリーコメント欄【講師としてのモットー】
・研修を通じて、受講者⾃⾝が⾏動を変容していくためのスキル向上とマインド変⾰の両面にアプローチしていきます。
・受講者⾃⾝がゴールイメージを描けることを⼤切にし、研修内容と受講後のアクションプランを関連付けた研修運営を⼼がけています。

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