積水化学グループのSDGs時代の企業戦略~環境課題への取り組みへの反映~

積水化学工業株式会社
ＥＳＧ経営推進部

SEKISUI CHEMICAL Group

【目次】

積水グループについて
環境課題に対する取組みの方向性
製品・事業を通じての課題解決
環境負荷の低減

環境の保全
自然資本会計SEKISUI CHEMICAL Group1

積水化学グループについて

【概要】

積水化学工業株式会社（SEKISUI CHEMICAL CO., LTD.）
1947年3月3日
1,000億円
代表取締役社長 加藤敬太
27,003名（2020年3月末日現在）
11,292億円（2020年3月期連結ベース）
869億円（2020年3月期連結ベース）
大阪本社〒530-8565 大阪市北区西天満2丁目4番4号
06-6365-4122
東京本社〒105-8566 東京都港区虎ノ門2丁目10番4号
03-6748-6460
http://www.sekisui.co.jp/

SEKISUI CHEMICAL Group3

【事業展開：売上構成 】

SEKISUI CHEMICAL Group4【グローバル展開 】

SEKISUI CHEMICAL Group5

【理念体系 】

SEKISUI CHEMICAL Group

6

SEKISUI CHEMICAL Group7

ESG経営の本格化１

SEKISUI CHEMICAL Group8

ESG経営の本格化２

SEKISUI CHEMICAL Group9

環境課題への取組みに関する方向性2050年を目指した環境課題への取組み
企業活動を通じて2050年に目指す姿は、さまざまな自然環境・社会環境が解決された“生物多様性が保全された地球”

SEKISUI CHEMICAL Group11

積水化学Gとして取組むべき重要な環境課題

気候変動

生態系劣化
水リスク

資源枯渇

2020年度からの取り組むべき重要な環境課題は、気候変動、水リスク、資源枯渇 と設定。
この３つに取組むことで、直接的にも間接的にも生態系によい影響を及ぼし、生物多様性が保全された地球につながると考える。
SEKISUI CHEMICAL Group12

積水化学Gはなぜこの課題に取組むのか
国際的な認識と社会要請の高さ

規制リスクのインパクトが大

ダボス会議で発表された長期リスクのうち最重要な環境課題

積水化学グループの製品として最も貢献できる環境課題※

気候変動
関連
95％

・GHG排出量に対して課せられる炭素税増加
・規制強化による市場からの締め出し
・企業イメージのダウンによる取引の減少
etc.

物理リスクのインパクトが大・災害増加によるサプライチェーン分断
・生産工場の操業停止

気候変動

ソーラーパネル搭載住宅
遮熱・遮音中間膜
KYDEX航空機用シート
LED用素材etc.
※

積水化学グループが企業活動において最も影響を及ぼしている環境側面※
2019積水化学Ｇ環境貢献製品の環境側面に対する貢献度算出結果よりetc.

気候変動
関連
85％

中長期的にビジネスに影響する、社会から強く要請されている、果たすべき企業責任の観点から、最重要な環境課題は気候変動と捉えている2050年：企業活動によるＧＨＧ排出量ゼロ
積水化学グループが2030年：企業活動によるＧＨＧ排出量２６％削減（2013比）、社会にコミット！
購入電力を100％再生エネルギーに転換
サプライチェーンを含むSCOPE3領域でＧＨＧ排出量２７％削減（2016比）
SEKISUI CHEMICAL Group13

積水化学Gはなぜこの課題に取組むのか
物理リスクのインパクトが大国際的な認識と社会要請の高さ

・生産工場に対してグローバル共通ではなくローカル固有の水環境における課題あり（取水、排水、気候など）

ダボス会議で発表された長期リスクのうちインパクトが大きいリスク

積水化学グループの事業領域に関わりが大

水リスク

化学メーカーとしての企業責任

・排水規制以上の配慮（COD、生態系影響）

企業名と由来
・積「水」
水ビジネスを業容としている、社会からの要請、各地域における工場操業継続の観点から、取り組むべき環境課題は水リスクと捉えている
2019年度まで：生産事業所において、一様に水使用量削減、排水の質（COD）向上をめざす。
2020年度から：加えて、生産事業所のローカルな水環境を把握、地域固有で特定した水リスクへの対処を事業所に応じて実施。
気候変動の適応策としても、水リスク低減製品のニーズに応えた製品の創出・普及を強化。
SEKISUI CHEMICAL Group14

積水化学Gはなぜこの課題に取組むのか
海洋プラスチック問題に端を発した廃プラスチック問題への対処資源は有限のもの
・物質によって異なるが地球上の資源の枯渇時期の予測が立っている

・１wayプラスチック削減の風潮
・廃プラスチックリサイクル推進の企業連携団体複数始動

プラスチック成型加工を生業とする企業の責任

積水化学グループは石油を原材料として多く使用
2050年前後で枯渇との予想

再生可能

資源枯渇

廃棄物削減はコスト削減
再生可能・廃棄物処理費用削減
・原材料ロス削減

・炭素循環によるサーキュラーエコノミーの実現(循環型社会の実現に寄与）

ケミカルリサイクル技術を確立し、事業化目前
ゴミから微生物によりエタノールを製造

単なる資源循環から、資源循環をビジネスの中に取組んで発展させたサーキュラーエコノ
ミーの実現に向けて取組みを進めていくため、廃棄物の再資源化にさらなる重点化
2019年度まで：生産事業所における廃棄物を削減。
生産事業所において、廃棄物は、埋め立て以外のリサイクルを行う“ゼロエミッション”を推進
2020年度から：廃棄物削減に加え、再資源化を推進する取組みを始動
SEKISUI CHEMICAL Group15

製品・事業を通じての課題解決

製品を通じた環境貢献の考え方１

製品のライフサイクルすべてにおいて環境に配慮するだけでなく、お客様が「使う」ことで課題解決に寄与できるような製品を拡大する
SEKISUI CHEMICAL Group

17製品を通じた環境貢献の考え方２

持続していくために必要な要素

課題解決

製品による自然環境・社会環境の課題解決を持続していくためにはビジネスとして成立しつづけることが重要（＝企業・製品のサステナビリテイの向上）
SEKISUI CHEMICAL Group18

製品による課題解決への貢献拡大
課題解決の貢献度が高い登録製品の売上実績の推移
10,00056.3

売上高比率（％）

売上高（億円）

8,000

42.0

44.5

44.3

45.2

6050.2
社会環境課題に貢献する製品
40

自然環境課題に貢献する製品

6,000

58.3

1280

1,370

843
4,000

20
2,000

4,668

4,951

4,858

4,812

4,716

5,157

5,215

00
2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

課題解決の貢献度が高い製品は、全社売上高の半分以上
SEKISUI CHEMICAL Group

19課題解決に資する製品の例
2020年4月現在、登録されている製品・サービスは163件

SEKISUI CHEMICAL Group20環境負荷の低減

GHG排出量削減の中長期構想

GHG排出量BAU
Gap▲６％942千ﾄﾝ

2030年
▲26％

886千ﾄﾝ

生産事業所/国内外
研究所/国内オフィス/国内外
輸送/国内

再エネ活用

697千ﾄﾝ
イノベーション

2013
BM

2019
BAU

2019
目標

2030 2030
BAU 目標エネルギー消費革新
環境貢献投資促進策

エネルギー調達革新

排出権
取引エネルギー消費革新：ものづくり、老朽更新等で消費量の削減によるGHG削減
エネルギー調達革新：再生可能エネルギーの積極活用
創エネによるGHG削減
技術的イノベーションによる燃料転換で削減
SEKISUI CHEMICAL Group22環境貢献投資の事例
・油圧式射出成型機の電動機化・サーボモーター化推進
6事業所で69台更新 ▲3,956 t-CO2
・積水化学グループ初の自家消費大規模ソーラーの導入
SEKISUI S-Lec America,LLC. ▲579 t-CO2・水銀灯の全廃を目指し照明のLED化促進
9事業所で13案件 ▲1,172 t-CO2
山梨積水(株）；射出成型機更新

将来的にはCO2削減に加えて、生産コスト改善にも寄与
SEKISUI CHEMICAL Group

23

環境の保全世界こどもエコサミット
目的：・全世界の事業所で環境活動推進力を向上させる
・積水化学グループ従業員の子供達の環境問題に関する認識を深め、環境への取組みに対して提言をもらう
時期：2007年～ ５年毎に開催「世界こどもエコサミット2017」開催（創立70周年記念イベント）
2017年８月１日～６日（関東エリア）
13ヶ国から47名の子供達が参加

次世代の私たちに環境を学ぶことができる教材の提供を！

グローバルでの次世代教育（SDGｓ教育）を推進
SEKISUI CHEMICAL Group25

SDGs教育サイトの運用「世界こどもエコサミット2017」で提言された次世代を対象とした環境教育教材を作成。
東京書籍（株）と連携し、小学校高学年から中学校の子供たちを対象とした、SDGsについて学ぶことができるサイト「EduTown SDGs」を開設し、電子教材配信中。

QRコード

製品を通じた課題解決を考える最初の一歩として、アクセスしてみてください。
SEKISUI CHEMICAL Group

26課題解決に資する活動
名称
目的
実施経緯
時期
実施方法

： SEKISUI環境ウイーク：環境経営の浸透・推進のため、環境意識の高い人材を育成する：2012年「世界こどもエコサミット」で子供たちの提言を受け、社長が実施を約束：連続する７日間（６月１日から９月３０日迄の間で事業所毎に設定）：全事業所、関係会社にて全従業員が参加可能な環境貢献活動を企画・開催例）清掃活動、緑地整備、マイコップ利用等
SEKISUI環境ウィーク実施状況
100%

従業員参加率

80%

住宅C

60%

環境・LLC
高機能PC
40%

ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ

全社
20%

東京本社 清掃活動

0%
13年度

14年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

おのおのの事業所の企画した活動には積極的に参加することで課題解決意識を啓発する取り組みに。
今後、さらに実践することで課題解決を考えることができるよう、取組みを刷新中。
SEKISUI CHEMICAL Group27

自然資本会計自然資本会計１
SEKISUI環境サステナブルインデックス

2013年策定、2014年公表
現在は主流となっている自然資本プ
ロトコルの考えをいち早く採用

-100
+90.9
+1.1+0.8

2018年度 自然資本の利用100に対して92.8％（前年度より8.7ポイント増加）のリターン※記載の数値は、四捨五入した数値表記となるため、合計値と異なります。
SEKISUI CHEMICAL Group29

自然資本会計２
使用データ／負荷
上流のサプライチェーン

生産:・資源の採掘・原材料の製造（GHG・化学物質排出）•GHG排出量•化学物質の排出•廃棄物 (生産工程)•土地利用

下流のサプライチェーン他・加工、使用・販売した製品の廃棄・輸送と運搬・従業員の通勤使用データ／貢献
環境貢献製品事業所での環境負荷軽減

自然環境の保全・製品のライフサイクルを通した貢献を計算
・従来技術と比較した差を積算

・GHG 削減量
・エネルギー削減量・廃棄物削減量・取水削減量
・化学物質の排出量削減

・環境ウイークの取組(固定化CO2換算など)
・事業所内緑地の質向上
・保全への寄付

計算の流れ

データマッピングとデータ収集※LCA手法「LIME2」を活用

環境データ(例CO2 排出量)

環境負荷・貢献の価値換算手法

価値換算(例. 円, Euro)

自然資本の利用( = 100%とする)
SEKISUI CHEMICAL Group30

自然資本会計３
自然資本会計から得られた知見を経営にフィードバック【2018年度実績】自然資本へのリターン率92.8％

100
下流のサプライチェーン

92.8①負荷を減らす活動
0.8

1.1

25.0

⇒

生産

21.1
上流のサプライチェーン

54.0

サプライチェーン
起因が約80％・サプライチェーンとの連携した取組み

90.9

検討をコミット（SBT認証取得）②貢献を増やす活動
・環境貢献製品の売上拡大とさらなる価値創出

製品による貢献が主⇒ ・製品による貢献の再認識
・価値の見える化による創出促進
SEKISUI CHEMICAL Group31

COP24での事例紹介
製品による課題解決への貢献を発信 普及促進 への寄与「グローバル・バリューチェーン（GVC）を通じたＧＨＧ削減貢献の取組み」

COP24（気候変動枠組条約第24回締約国会議 ）にて、経済産業省と一般社団法人日本経済団体連合会によって共同企画・開催された日本公式サイドイベントに参加
SEKISUI CHEMICAL Group32

世界の課題認識と対処の多様性

SEKISUI CHEMICAL Group

33

さいごに

企業とＳＤＧｓ

企業として何ができるのか

企業経営にどう生かすのか
SEKISUI CHEMICAL Group35