2021 年 未来を見据えたHIR

自筆今年の抱負TA❸K

これまでとこれからO S HII髙見 浩AM

ふたば病院院長

新型コロナウイルス感染症により激動の 2020 年が終わり、また新しい１年が始まります。医療現場としての役割やこれからの課題・目標などについて今年の抱負を交えたイ

地域で生活されている方、医療福祉の関係者にとって〝安心員になることで当病院の理念にもつながりますので、日々のンタビューです。未来を見据えた医療法人社団和恒会のこれから、とは。して信頼される場所〟を作り上げることが地域医療において診療においてより多くのスタッフに理念を伝えていきたい大切だと考えています。診療に関わることは当然ですが、病ですね。新たなことを始めるより、まずは安心・信頼の病院院のベースをまず築き上げなければ患者様の信用には繋がりを築くこと。新年も皆様に寄り添い、ともに歩んでいきます。

ODA

織田一衛
自筆今年の抱負❶ません。そのために講演会や普及活動といった地道な活動を展開していきたいと思っております。その上で患者様が抱えPROFILEていらっしゃる病気に対して一緒に向き合い、穏やかに接す

広島大学医学部卒業。国立呉病院（現：独立行政法人国立病院機構呉医療ふたば病院 名誉院長

坂尾良一
自筆今年の抱負❷O理事長

SKARYOICHIAKAZUEること、そして分かりやすく説明することを今後も心掛けまセンター）、広島市精神保健福祉センター、ふたば病院、広島大学病院、す。また、医療を通し〝ホットできるような街づくり〟の一ふたば病院副院長に就任。2015 年ふたば病院院長に就任。

K O JINHO 賀茂精神医療センター等を経て、2009 年医療法人社団和恒会理事、

ISM

MI KAYU
AWがありますか？これまで団塊世代が 75 歳以上の後期様々な患者様と向き合ってきました。常に意識するの高齢者となる、2025 年が超えるべき峠とされてきまは、メンタルヘルスの重要性です。医療の充実した都した。しかし、2025 年はもう目の前。その後を見据会に比べ、地方都市にはまだまだ、気軽に相談をできえた際に浮上してきたのが『2040 年問題』です。

る場所が少ないと感じるのが現状です。医療施設の充『2040 年問題』とは、2040 年に、日本の人口は約 1実化を計ることは大前提として、医療従事者だけでな億 1000 万人になり、1.5 人の現役世代（生産年齢人

く、地域の方の協力が必要不可欠であると呼びかけて口）が１人の高齢世代を支える困難さを指します。
（国

いきたいと考えています。例えば、子育て中の若い世

立社会保障・人口問題研究所、2017 年推計、出生率・代の方が気軽に相談できるよう、普段からの挨拶や声死亡率中位仮定）。この 2040 年を支えるのは現在のかけを行うこと。ちょっとしたコミュニケーションが日々の仕事で最も意識するのは、いかに利用者に快適

医療現場においても、介護現場でも良いサービスは教10 代、20 代の年齢の方達にです。働き盛りの 30 代

不安な気持ちの解消に繋がることもあります。

な環境で過ごしていただくか、またそのためには何を育と人材が重要です。今後の現場を支える若い皆さん

40 代に達した時に備え、第一線で現場の支えとなる数十年前と比べ、教育現場ではスクールカウンセラーすべきなのか。
〝病院と家庭の橋渡しをする場所〟老に期待していることは、自由な発想を形にする自主性人材の育成に力を入れることが、本年だけでなく永続やソーシャルワーカーと呼ばれる様々なサポートを行

健では、医療、看護、介護、リハビリテーション、栄を伸ばすこと。目の前にある問題に気付く力は充分に的な課題だと考えています。

う職員が在中するようになりました。それだけ現在の養など様々な専門職が多職種協働で要介護状態・要支備わっていると思いますので、あとは解決に向かって例えば、現場で医療を必要とする患者様に対し、上司、子ども達が置かれている社会は複雑で悩みの内容も多援・支援が必要な利用者をサポートしています。円

行動する力と発信する力を身につけることです。そのそのまた上司に確認をするといった作業を行っていて様化しています。公的なサポートはもちろん必要です滑に現場を運用するためには各職員が専門性を発揮しためにも私自身が固定概念にとらわれず、若い世代のは満足のいく医療を提供することはできません。現場が、将来的には呉市で子育てに励む方が、当事者同士ながら職種の垣根を越えた協力が重要になります。立意見を聞き、現場に活かす取り組みを行っていきたいの責任者が知識と経験を身につけ、素早い判断で対で意見交流ができるような憩いの場を提供することが場を上下にしたピラミッド型ではなく、利用者を中と思います。一般看護の方とも交流を持ってもらえる処を行うようになっていってほしいと考えています。

目標です。社会の生きづらさをなくし、病気を改善す心にし円で囲むように手を取り合って体制作りをするような研修会の開催、今年度からスタートした高校生

医療法人社団和恒会では優秀な人材と環境に恵まれ、るだけでなく、心にかかるストレスを軽減できる、そドーナツ型が理想とされています。そのためには、立の受け入れなど、今後も積極的に行っていきたいです。

徐々に実現の歩みを進めているように感じます。今後

んな憩いの場を理想としています。変化する社会の情場に関係なく忌憚のない意見を交換できる環境づくり

また、看護師、介護士の皆さんが働きやすいと思っても〝Anytime, anywhere, anyone〟いつでも、どこ勢、そこから何が本人にとっての生きづらさに繋がっに努めています。
今後もこれまでの経験と知識を年齢、もらえる環境作りに尽力したいです。それがひいてはでも、誰でも満足のいく医療を心掛けていきたいです。

ているのかを見極め解消できるよう、日々挑戦を続け立場関係なくしっかりと伝えていけるよう、意識して利用者様、患者様の居心地の良さやサービスの向上にていきたいと思います。

いきたいと思います。

繋がると考えています。

II施設長

石井孝二
自筆今年の抱負❹

統括看護部長兼在宅事業部長

川本真弓
自筆今年の抱負❺PROFILE

PROFILEPROFILEPROFILE

広島大学医学部卒業。2014 年医療法人社団和恒会理事長就任。臨広島大学医学部卒業。広島市児童総合相談センター（現：広島市こ自治医科大学医学部卒業。広島県職員として県立広島病院で初期研修後、呉 市 医 師 会 看 護 専 門 学 校 卒 業。1994 年 ふ た ば 病 院 病 棟 師 長、床精神医学、司法精神医学等を専門とする。精神保健指定医、精神ども療育センター）、加計町国民健康保険病院（現：安芸太田病院）、総合病院庄原赤十字病院、県立瀬戸田病院（現：尾道市立市民病院附属2003 年介護老人保健施設パナケイア総師長、2007 年医療法人

保健判定医、精神科専門医、指導医、臨床研修指導医など多数の資

広島大学病院、NHO 賀茂精神医療センター（副院長、院長）を経て、瀬戸田診療所）等を経て、2010 年ふたば病院内科医として就職。2017

社団和恒会理事、ふたば病院看護部長兼副院長に就任。その後、格を有している。

2020 年医療法人社団和恒会理事、ふたば病院名誉院長に就任。

年医療法人社団和恒会理事、介護老人保健施設パナケイア施設長に就任。

2020 年医療法人社団和恒会統括看護部長に就任。

OTO

介護老人保健施設パナケイア

AM

これまで長らく、子どもを対象とした精神科医としてH

皆さんは『2040 年問題』について関心を寄せたこと