良友会会報「あすなろ」第50号
2013年（平成25年）４月号

市政活動報告発行者 良友会 発行責任者 井手口良一

良友会会報 あ す な ろ
発行者

良友会

発行責任者

ご挨井手口良一

事務局・大分市六坊北町 4485-5

拶

桜前線が少し早足で日本列島を駆け抜けています。花の便りがあってから、かえって底冷えのする日が続いているような気がしていますが、それでもウグイスが鳴き、ヒバリが鳴き、ホトトギスも鳴きはじめています。季節は確実に過ぎて行きます。
さて、５期目の選挙後、初めての市政報告が50号という節目を迎えました。良友会会員の皆さまはじめ、多くの大分市民の皆さまのお陰で、当選をさせて頂きましたことを、お礼申し上げます。本当にありがとうございました。
選挙終了後早々、ただでさえ議会内部の調整ごとに忙しい最中に、覆面騒ぎに時間を取られてしまいました。お陰で全国版でマスコミを騒がしてしまい、わたしも注目されてしまいました。なんとか軟着陸点を見出して、あとは市民意見交換会での、市民の皆さんのご意見を集約していきたいと思っています。
もちろん、議会中は肝心の次年度予算など上程議案の考案（チェック）は怠りなく、入念に行いまし
たし、新しい会派の出発ということで代表質問もさせて頂きました。ご休心ください。
今後、４年間、市議としてこれまで以上に頑張る所存ですが、皆様の声を市政に届け、反映させることこそが、皆様へのご恩返しと考えています。良友会会員の皆様、並びに皆様からご紹介いただいた多くの市民の皆様からのお声をお待ちしています。今後とも、どうかご支援、ご教示賜りますようお願い申し上げます。
井手口良一

電話番号 097-545-3458 FAX番号 097-545-3477

視点・論点・問題点
質問‐１．市長の基本的な政治理念について①大分市行政改革推進プラン2013について
新しい行革プラン策定に当たっての、釘宮市長のこれからの新しい時代にふさわしい行財政改革への基本姿勢は？
市長答弁市民が幸せや誇りを感じ、暮らしやすい魅力ある大分市を実現するため、地方自治の基本原則である「市民福祉の増進」を主眼とし、市政の主役は市民であるとの認識のもと、市民に信頼される透明性の高い行政運営と、常に市民目線に立った行政改革に全力で取り組んでいく。
井手口の視点
行財政改革は手段です。効率的な行政運営によって無駄な支出をカットして、持続的に市民福祉を増進させることこそが目的なのです。わたしは常々、行財政改革は単に「入るを画して出るを制する」だ
けの「ダイエット」ではなく、不必要な贅肉はそぎ落とすが、必要な筋肉はつける「シェイプアップ」であるべきと発言してきました。行財政改革の目的は市民福祉の増進を持続的に可能にするために、行財政基盤を確立することにあるのです。
②中心市街地活性化に向けた基本姿勢
新しい時代を展望した中心市街地活性化に向けた基本姿勢は？
市長答弁
来街者が回遊できるような賑わいづくりは、地元３月19日午前10時から代表質問に立ちました。

商業者、市民活動団体や学生、事業所など多くの方ASUNARO

No.50

1

々がそれぞれの役割を担いながら協働することにことから、更新需要の平準化と財政負担の低減を目よって創出されると考える。

的とするアセットマネジメントに取り組みたい。上今後とも、地域住民や事業者、市内外からの来街下水道や道路・橋梁などの公共インフラについて者などひとりでも多くの方々と情報を共有し、議論も、更新にかかる費用は莫大であり、アセットマネを尽くし、市民の英知を結集したまちづくりに取りジメントに取り組む必要があると考えている。

組んでいく。

新年度に設置する「公共施設マネジメント推進

井手口の視点室」において全体の総合調整を図りながら、行政負「みんなのまちづくりはみんなでまちづくり」という市民協働の考え方に則って、大分市は中心市街担の平準化・低減を目指していく。
井手口の視点

地活性化事業の計画立案のため、市民協働の一手法

大分市がアセットマネジメントの前提となる公共施であるパブリック・インボルブメントの考え方か設白書を作成することになりました。施設白書はそれら、ワークショップや市民意見交換会による意見集を作成し公表して終わりというものではなく、限られ約を行ってきました。

た財源の中で、市民サービスを低下させないための公残念ながら、意思形成過程の初期の段階から市民共施設マネジメント（アセットマネジメント）を、市と情報共有を図りつつ、意見集約を図り、市民と行民の皆さんとともに考えるための出発点に過ぎません。

政の役割分担を明確化していくというパブリック・施設の更新の優先順位や、場合によっては統廃合インボルブメントの考え方に、市民が未経験であっについての是非を考える時に、インフラ部門の施設たことから、２年以上の時間をかけたにも拘らず、を抜きに考えることはできません。

道路空間の用途についてのみ、議論が矮小化、集中

大分市は昭和39年の新市発足以来50年を迎えよう化して停滞してしまい、いまだに初期の目的であるとしていますが、昭和40年代から50年代前半頃ま中心市街地の活性化のための市民と行政の役割分担で、急速な人口増加と市域拡大に対応するため、多の論議にはなっていません。

くの社会資本が一気に形成されました。その社会資本や公共施設は箱モノだけでなく、道路や上下水道施設もあり、これらのインフラ施設の更新期もまた集中しています。
全ての情報を市民の皆さんに公表して、施設や公共インフラ更新の優先順位を市民の皆さんとともに、決定していくことこそ、施設白書の作成とアセッ
トマネジメントの本質だと、わたしは考えています。

社会実験の舞台となる中央通り主要部分

質問‐２．防災危機管理について
指定避難所のランクづけについて③施設白書について

指定避難所の位置する場所の海抜や、周辺の液状化

人口の減少と共に経済が収縮していく中で集中す危険度、ガス水道トイレなど施設そのものの居住環る施設やインフラの更新期を乗り切るため、釘宮市境などを評価して、津波被害が予想される地域、直長は市民協働の視点から施設白書についてどのよう下型地震による液状化などの危険地域、台風などのに考えているか？

際の出水や浸水被害危険地域など、別々？にランク

市長答弁

付けをしてはどうか？

今後、多くの公共施設が一斉に更新時期を迎える
2ASUNARO

No.50

市長答弁

大分市は130か所の避難所を指定しており、新年度には「大分市指定避難所一覧」や「津波・地震ハ②保育園の分園・サテライト設置について待機児童解消のための積極策として、分園設置をザードマップ」などをまとめた「わが家の防災マどのように考えているか？

ニュアル」を全戸配布する。

市長答弁

指定避難所のランク付けについては先進自治体の分園設置は即効性のある有効な手段であると考えて事例などを参考にしながら鋭意検討していきたい。

いる。新年度は６か所の私立認可保育所で分園整備に井手口の視点取り組み、200人程度の定員拡大を計画している。今

わたしは全ての指定避難所を津波被害が予想される地域、直下型地震による液状化などの危険地域、後とも分園による定員拡大を計画的に図っていきたい。
井手口の視点台風などの際の出水や浸水被害危険地域など別に、待機児童を解消するためには保育園を新設するこ

その地域の避難所の安全の度合いや、トイレの数なとが、最も有効な方策であることは誰でも理解する

ど居住性の程度などが一目でわかるようにランク付ところです。しかしながら、近い将来、幼児の数がけするべきと考えています。障がい者や慢性疾患患減少することが確実視されている中、いたずらに認者などのための指定避難所ランク付けも考えたいと可保育園を新設することは、保育園同士の過当競争思います。など近未来に大きな禍根を残しかねません。
わたしはこれまでも分園設置、サテライト保育園

質問‐３．子育て支援施策についての設置を提唱してきましたが、法的環境整備も整①子育て環境日本一のタイトル奪還についてい、ようやく大分市でも分園やサテライトの設置が子育て環境日本一のタイトルを奪還するべきでは可能になりました。今後とも、それぞれの母園となないか？

る社会福祉法人の実情や、近隣の社会環境に配慮し市長答弁ながら、積極的に分園設置、サテライト設置を奨励

リーマンショック以来、「次世代育成環境ランキング」の順位を下げているが、新年度「子育て交流していきます。
③仮称「寄り添い事業」についてセンター」を設置し、総合的な子育て支援の中核的子育て中の母親を孤立化させないために、市民協機能を果たしていく。今後とも将来の社会の担い手働の考え方に基づく体制を構築し、そのネットワーを育てる事が、最重要課題という視点を大切にしな

クの中で「寄り添い事業」を展開する必要性があるがら、子育て環境の向上に努めて行きたい。と考えるが、市長の考えは？

井手口の視点

市長答弁

大分市は平成17年から19年まで３年連続で「中核保健所や子ども家庭支援センター・保育所などが市・政令市の中での子育て環境日本一都市」という連携を図り、寄り添うための支援体制づくりについタイトルを保持していました。一ＮＰＯ法人のランて検討していきたい。

ク付とはいえ、一度でも子育て環境日本一の評価を井手口の視点得たということは誇らしいことです。平成20年秋に乳幼児集団健診において、要再診、要精密検査とはリーマンショックが発生しました。世界的な金融診断された子ども、特に発達障がいなどの障がいの恐慌とそれによって起こった日本の経済不況の波疑いがあると診断された子どもの母親をサポートすに、この大分市が直撃されてしまったのです。それる体制が求められています。

でも、次世代を担う子どもたちと子育て世代の市民健診で専門医による診断の必要性を指摘されてに対して、最大限の配慮と支援をしていかなくてはも、それぞれの障がいの専門医が大分市内ですら非ならないと考えています。

常に少なく、実際に診察を受けられるようになるまASUNARO

No.50

3で、場合によっては１～２ヶ月かかる場合も少なくちです。しかしながら、人間は誰でも自分の力で生ありません。わが子に障がいがあるかもしれないきていくことを誇りとし、誰かの役に、何かの役にと、医師から宣告された母親のショックは想像を絶立つことを生きる意欲の糧にしているものです。障するほど大きいものです。

がい者と障がい者のご家族は、皆さん障害者が社会わたしの考える「寄り添い事業」とは、集団健診のにとっての対等のパートナーとして、求められるこ担当課である健康課と子育て支援課、さらには色々なとを心から願っており、働く場所を得ることこそが活動を通して地域の子育て支援行政を担って頂いていその証であると考えています。

る市民の皆さんが連携して、子育て世代の、特に母親を、心理的に絶対に孤立化させないための事業です。

質問‐５．環境行政について①ゴミステーションの数や位置の見直しについて
高齢化率など、それぞれの地域の実情に合わせてゴミステーションの数や位置の指定に柔軟性を持たせてはどうか？
市長答弁
これまでも、地域の実情に合わせて、高齢者などの負担が軽減されるよう、ゴミステーションの設置

全国から注目されている大分市のこどもルーム事業、第１号はここ府内こどもルームでした。

基準を柔軟に運用してきた。今後とも安全性と効率性を確保しつつ、市民が利用しやすいゴミステー

質問‐４．障害福祉施策についてションの設置に努めて行きたい。

障害者の就労支援について

井手口の視点障がい者の就労支援について、どのように考え、郊外の大規模団地では、住民の皆さんの高齢化と今後どのような方針をもって、事業を展開しようとともに、ごみステーションまでの距離の問題が深刻しているのか化しつつあります。ごみステーションの数は戸数に

市長答弁

よって決められているのですが、大規模団地では戸障がい者の就労支援などについては、わたしが最数は変わらないどころか減る傾向にありますし、住も重要視している課題の一つである。障がい者が社んでいる方たちの平均年齢が上がる一方で、団地の会参画によって達成感を感じる事ができるよう、よ

限界集落化が顕在化しています。また、たとえ緩やり一層充実した就労支援に取り組んでいきたい。

かでも、ごみステーションまでの坂の上り下りが、井手口の視点苦痛を伴うというお話も聞いています。

わたしはある小規模作業所で、そこの通所者が、月給を受け取った時に見せた本当に心の底から喜ぶ②引っ越しゴミの扱いについて
引っ越しの際に出る大量の家庭ごみの収集を、民姿がいつまでも忘れられません。その時、わたしは間に委託してはどうか？

これこそが障がい福祉の究極のあるべき姿だと確信

市長答弁
現状を踏まえ、現行の収集体制を見直すことや、したものです。
健常者であるわたしたちが障がい福祉を考える

民間事業者に対して行ってきた収集運搬の許可区分

時、障がい者のハンデキャップをサポートすることに「一般家庭から生じた一時的多量の廃棄物」加えにとらわれるあまり、障がい者を単に弱者ととらる事を検討したい。

え、自立することはできない、もっと言うなら共同井手口の視点

体社会に貢献することはできないと考えてしまいが4

ASUNARO

No.50

引っ越しなどの際に一時的に大量に発生するごみ

は一時的多量ごみとして、市が直接有料収集するこ必要ではないか？とになっています。しかしながら、事前に予約して市長答弁も引っ越しの当日に収集車が来てくれない場合、特新年度には商工農政部に新たに専任担当者を配置に共稼ぎ世帯などの転居の際など、困る事になりまするとともに、部局横断的な推進体制を構築していす。いきおい引っ越し業者に委託してしまいます。

く。関係部署はもとより、広く市民の皆さんと手をところが、一時的多量ごみであっても、家庭から排携えながら「大友宗麟とその時代」の歴史を今に受出される家庭ゴミであるならば、それを引っ越し業け継ぐプロモーション活動に取り組んでいきたい。

者はもちろん、例え一般廃棄物運搬業者としての市井手口の視点の許可業者であったとしても、それを収集運搬することはできないのです。

大分市を南蛮文化の薫るまちにするため、大友宗麟とその時代のイメージを展開しようとしていま本来なら市が収集しなくてはならない引っ越しごす。全ての部長が「部長の仕事宣言」で「南蛮文化みなのに、結果として市民に余分の負担を強い、廃の薫るまちづくり」に寄与することを宣言するくら

掃法違反状態にあることを黙認せざるを得ないといい、徹底した運動展開が無くては、全国の方々にこうことは、大きな問題と言わざるを得ません。の大分のまちをアッピールすることなど到底出来な③家庭用食用油の回収とリサイクルについていと考えています。

家庭から出る食用廃油を収集して再資源化するべきでは？
市長答弁
本市では家庭から出る廃食用油を有価物集団回収運動の対象品目に加えている。今後とも、この事業の拡大に向け参加団体を増やすよう努めるとともに、再資源化事業者の育成も図りながら廃食用油のリサイクルに努めて行く。
井手口の視点これまで家庭から出る廃油の多くは紙などにしみこませるか、専用の凝固剤を使って固形状態にしローマに向う少年伊東マンショの高ぶる心こそ、今の大分市に必要です。中世の大分は世界を視野に入れていたのです。て、燃えるごみとして排出されてきました。
一方で家庭用食用油のほとんどを占める植物油は廃油であっても、適正な処理をすればバイオディーゼルという燃料に変えることができます。既に大分

質問‐７．「ふるさと団地の元気創造推進事業」の今後の展開について「ふるさと団地の元気創造推進事業」は今後、ど市内でも家庭用食用油の集団回収などが始まっていのように展開していくのか？

ます。これを市域全域に拡大して、将来的には大分市長答弁

市がゼロエミッション都市として内外から認めれる団地住民の皆さんの主体的な取組みを積極的に支ようになることを、大分市の環境行政の究極の目標

援し、全国７つの都市で構成する協議会との連携をにすべきとわたしは考えます。

強固なものにし、民間の協力などを求めながら、ふるさと団地の活性化策の構築を目指したい。

質問‐６．大友プロモーションの推進体制について

井手口の視点すべての部局が一致協力して大分市の地域経済の大分市が「ふるさと団地の元気創造推進事業」を発揚のために、大友プロモーションに当たる体制が展開している富士見ヶ丘団地は、一部の地区を除いASUNARO

No.50

5

て、住んでいる方々の高齢化にともなう種々の問題が顕在化しています。

いう認識を徹底している。
また、教職員の意識及び指導力の向上を図り、児本事業の目指すところは大いに期待できるのです

童生徒や保護者が悩みを相談することができる体制が、富士見ヶ丘の方々が事業に期待するものにはばの充実に努める。新たに設置した「体罰調査委員らつきがあります。地域住民の若返りにインセン会」を活用するなど体罰の根絶に向けた組織的な取ティブを注入するのか、高齢者だけのまちでも、高組みを一層進めて行きたい。

齢者が豊かに楽しく暮していける住環境を実現する

井手口の視点のか、これから住民の皆さんと、膝詰めでとことん体罰はなぜ起こるのか。体罰は何故後を絶たない

話し合って方向性を出していかなくてはなりません。のか。体罰が教育現場で教員同士で容認されてきたのはなぜか。教職員の間では体罰は容認されるべき

質問‐８．教育行政の内、体罰問題について①体罰に対する教育委員会の基本的な考え方
体罰は容認されるべきものなのかどうか。教育長

ものなのか。疑問は尽きません。
子どもに暴力をふるうことは全て犯罪であって、刑事告発も辞さないという、断固たる姿勢を学校管理の考えは？

職と教育委員会が示すことはもちろんですが、学校教育長答弁

現場も教育委員会も「あってはならない」ことを安易体罰は違法行為であり、児童生徒の観点からも決に「だからない」としてしまわず、全ての情報を、教して許されるものではない。また、体罰は当該児童職員、子どもたち、その保護者、場合によっては地域生徒に対して、肉体的・精神的苦痛を与えるだけでと共有するべきなのです。学校現場が隠そうとすればあり、教育効果が期待できないばかりか、学校や教するほど、問題は拡大し、深刻化、重大化してきまし職員への信頼を失墜させる行為だと考えている。

た。問題が小さいうちに解決を図ることが、関係者、②体罰問題が察知された場合の学校現場と教育委員特に子どもへの悪影響を最小限に食い止め、合わせ会の対応についてて学校全体への不信感、教育行政への不信感を萌芽

体罰問題が察知された時、初動体制としての学校管理者の対応、教育委員会の関わり方など体罰が疑させない、最も有効な対応のはずなのですが。
いじめであれ、学級崩壊であれ、体罰問題であわれる事例への対処方法は？

れ、問題を隠そうとする学校現場の体質そのものが教育長答弁問題といえます。

学校が体罰を把握した場合には、直ちに教育委員会に報告することを求めている。その報告に応じて、関係教職員、児童生徒や保護者から具体的な状況を聞き取り、正確な事実確認に努めている。
体罰が認められた場合は教職員への厳しい指導と、当該児童生徒などの信頼回復や再発防止に努めている。
③体罰抑止策体罰を未然に防ぐ抑止力のある施策について、どう考えるか？
青森山田高校通信制大分校卒業式。

教育長答弁
国の示す「学校教育法第１１条に規定する児童生徒の懲戒・体罰に関する考え方」に基づく服務規律研修を各学校に義務付け、体罰は違法行為であると
6

ASUNARO

No.50

この会報はワークスペース「樫の木」、小規模作業所「どんぐりの家」の皆さんに、折り加工と封入作業をお願いしています。

平成25年３月議会には予算議案18件、一般議案24件、報告１件などが上程され、審議のうえ承認されました。
いつものように一般会計を年収500万円の家庭の家計に置き換えて比較した表を作ってみました。
市の会計には一般会計のほか９つの特別会計と２つの企業会計があります。その内訳は右のとおりです。
予算議案のほか、新型インフルエンザ等対策本部条例案、空き家等の適正管理に関する条例案、障害者医療費の助成に関する条例案、子ども医療費の助成に関する条例案などを可決しました。

特別会計と企業会計の種類と額
国民健康保健特別会計
介護保険特別会計
後期高齢者医療特別会計
土地取得特別会計
公設地方卸売市場事業特別会計
財産区特別会計
農業集落排水事業特別会計
母子寡婦福祉資金貸付事業
住宅新築資金等貸付事業
水道事業会計
公共下水道事業会計

51,702,000,000円
31,211,000,000円
4,646,000,000円
1,921,000,000円
353,000,000円
204,000,000円
149,000,000円
106,000,000円
6,000,000円
18,800,000円
18,330,000円

平成 24 年度大分市一般会計当初予算
大分市の予算をあなたの家計と比べたら（収入篇・単位 1,000 円）
前年度

本年度

収入と新たな借金の合計（カッコ内はあなたの家計）

項目

174,470,000

161,700,000▲ 12,770,000

9,186

大分市の一般会計／自主財源の合計（給料などの収入の合計）

89,123,159

88,013,276▲ 1,109,883

5,000

市税収入（本業からの収入）

75,617,042

75,550,580▲ 66,462

4,292

財産収入・使用料・手数料（預金利子や持ち家からの家賃などの収入）

3,071,272

3,002,546▲ 68,736

171

内訳

あなたの家計

分担金・負担金（親戚や地域での共同作業の立替え分）

2,173,464

2,188,528

15,064124

繰入金（副業からの収入）

2,057,025

1,017,500▲ 1,039,525

58

その他の収入や繰越金（臨時収入など）

6,204,356

6,254,122▲ 950,234

355

59,489,041

56,538,824▲ 2,950,217

3,212

地方交付税（親からの生活費援助のための仕送り）

11,500,000

10,360,000▲ 1,140,000589

交付金・譲与税など（親の収入の内の一定割合の分与・仕送り）

7,552,000

7,325,000▲ 227,000416

大分市の依存財源の合計（市債分を除く）
あなたの家計なら親からなどの仕送りや援助などです
内訳

差

国・県支出金（共同の事業などへの親兄弟の分担分）
市債（ローンや月賦などの借金）

40,437,041

38,853,824▲ 1,583,217

2,207

25,857,800

17,247,900▲ 8,609,900980

支出篇（単位 1,000 円）
項目

前年度

本年度

支出の合計（カッコ内はあなたの家計）

174,470,000

161,700,000▲ 12,770,000

9,186大分市の一般会計／義務的経費の合計（あなたの家計での必要経費の合計）

109,620,256

108,932,501▲ 687,755

6,188

30,738,872

29,893,440▲ 845,432

1,698

人件費（市役所職員の給料など）ヘルパーさんや家庭教師などへの支払差

あなたの家計扶助費

生活費、医療費や社会保険料など

44,292,523

44,987,014

704,491

2,555

公債費

ローンの返済や月賦の支払いなど

22,293,005

21,313,566▲ 979,439

1,210

繰出金

副業への出資や経費補填など

12,295,856

12,738,481

442,625723

大分市の一般会計での投資的経費の合計（あなたの家計での必要経費以外の合計）

64,849,744

52,767,499▲ 12,082,245

2,997

普通建設事業費（住宅などの購入や庭やテラスなどの造成など）

30,987,956

20,815,896▲ 10,172,060

1,182

維持補修費（住宅やその周囲の補修や修繕など）

1,740,601

1,782,012

41,411101

内訳

物件費（自家用車や家財道具、日用品などの購入など）

15,068,732

16,551,198

1,482,466940

補助費など（お見舞いや町内会のお付き合い経費など）

12,851,386

9,342,125▲ 3,509,261530

貸付金（知人などへの貸付）

3,268,680

3,277,000

8,320

186

561,435

605,771

44,33634

投資・出資金（家族や知人の会社などへの投資や出資）積立金（積立預金など）

60,954

83,49722,5435

予備費と災害復旧費（急な出費への備え）

310,000

310,0000

18

500 万円の収入のお宅で 900 万円の支出を続けていけばどうなるのか、それも絶対に支出しなくてはならない必要経費だけでも、約 120 万円の赤字だとしたら。
これから高齢化社会とインフラの更新期を同時に迎え、厳しさは増すばかりです。
ASUNARO

No.50

7五期目当選とあすなろ 50 号発行のお礼

一般会員 （年間・1口）1,000円
賛助会員 （年間・1口）10,000円
良友会名義の口座番号
大分銀行 上野支店 「いでぐち良一後援会」良友会 5036576
豊和銀行 上野支店 「いでぐち良一後援会」良友会 1035694
ゆうちょ銀行 「いでぐち良一後援会」良友会 17290-12491381
良友会の会計報告は毎年 7 月号に掲載いたしております。

良友会の事務所を移転しました。
府内町の事務所を閉め、選挙事務所だった六坊事務所を良友会事務所といたしました。
←別府
吉高ガラスさん大分駅

明野→アプライドさん

マルキョウ
さん

日豊本線
大分市医師事業
ファミリー 協同組合さん
マートさん
佐藤俊治
酒舗さん

←大分 IC㈱大分出版印刷

良友会事務所

若宮八幡社

帆秋病院さん県道 21 号線（庄の原佐野線）線

本大芸術文化短期大学

JA 大分市葬祭場
蓮華の杜さん

国道 号線

車買取
アップルさん久

春が駆け足で過ぎ去ろうとしていますが、良友会会員、会友の皆様には益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。
さてこの度の大分市議会議員選挙につきましては、皆様のご支援、ご協力に心よりお礼申し上げます。そして、何より井手口市議の５期目の当選を皆様とともに喜びたいと存じます。
同時に井手口市議の市政報告「あすなろ」も今号で50号を数えることとなりました。これもまた１号の時から変わらぬご支援・ご教示を、皆様が井手口市議と良友会に注いでくださった賜物と感謝いたします。ありがとうございました。
社会全体が何かとめまぐるしく動く中、わたしたちの生活に直接結び付くところで活動する井手口市議の存在意義は、わたしたちにとって益々重く大きくなっています。今後とも、共に彼の見識と行動力に期待しつつ、良友会の活動に力を入れて行きたいと考えています。
良友会会員、会友の皆様のより一層のご理解とご協力をお願い致します。
良友会会長代行・一七会代表幹事
足立雅直

会費

10

HI ヒロセ元町店さん

古国府↓トヨタカローラ
大分さん

５月より毎週月・木曜日を事務所の日といたします。ただ、出張などもありますのでお越しの際は、事前に電話などで確認の上、お申し付けください。
住 所
電 話
ＦＡＸ

良友会決起集会（200人を超す方々にお出で頂きました）

870-0841 大分市六坊北４４８５－５
０９７－５４５－３４５８
０９７－５４５－３４７７

尚、移転に伴いメールアドレスも変わります。
しばらくの間、お不自由をおかけしますがご容赦ください。（今後はメールアドレスは公開いたしません。これまでメールをいただいてきた方々には、こちらからメールを送信させていただきます。）

後援会などの活動日誌

会費納入の御礼と会員拡大のお願い

市議会議員選挙が終わって、最初の市政報告が５０回という節目の号になりましたが、記念号というよう良友会の活動の拡大のため、この市政報告、あすなろを多くの方に読んでいただきたいと考えています。ご友人、職場のご同僚の方、ご家族などにもあすなろをご紹介下さい。
もちろん新しい会員のご紹介、ご勧誘もお願いいたします。
8

ASUNARO

No.50

なものにはできませんでした。覆面レスラーエイジ議員の処遇問題など、予算議会という重要な議会が３月いっぱいかかりましたし、事務所の引っ越しもしなくてはならず、こんな変わり映えのせぬ報告になってしまいました事をお詫びいたします。（I）