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トレーニング特化型デイサービス「ポシブル」

Pタイムズ

2024年5月＜アンケート報告＞

ポシブル梅小路：京都市下京区朱雀正会町1-28☎ 075-353-5038

アンケートのご協力ありがとうございました
２月にお送りさせていただきました満足度調査に対して、業務ご多忙の中、ご返信をいただき、誠にありがとうございました。
ご返信いただきました評価点の集計と、皆様からのコメントに関するお返事をご報告申しあげます。まだまだ至らぬ点も多いかと存じますが、今後とも引き続きよろしくお願い申しあげます。
ポシブル梅小路 スタッフ一同
総合◎各項目の平均

5.0

利用者
満足度

清潔感

4.0
3.0

効果

雰囲気

2.0
1.0
0.0

介護計画書

対応
マナー

口腔機能計画書

連絡
機能訓練計画書

専門性

左のクモの巣チャートは今回の調査の結果の平均値を表しています。
下の棒グラフは、皆様からいただきました各項目についての５段階評価の割り合いを表しています。
全体的に高い評価をいただき、有り難く存じます。
今後もスタッフ一同、よりいっそう気を引き締めて取り組んでまいります。
お気づきの点がございましたら、ご遠慮なくお申し付けください。皆様のお言葉が私たちの一番の糧です。
＜裏面に皆様からのご意見・ご質問とそのご報告を掲載しています＞

24年2月

総合評価

50

47.1

3

口腔機能計画書

55.9

介護計画書

58.9

29.5

11.8

機能訓練計画書

58.9

26.5

14.8

効果

29.5

38.3

11.8

50

専門性・知識

61.8

8.9
23.6

返事・連絡

11.8

73.6

雰囲気

50

清潔感

14.8

35.3
3

64.8
0

10

評価5
20

5.9

26.5

70.6

利用者満足度

3

14.8

82.4

応対・マナー3

評価430 評価3 40 評価2 50評価1

26.5
32.4

ノーコメント60
7080390100貴重なご意見を多数お寄せいただき、誠にありがとうございました。弊社の運営体制等につきまして、特にご意見を頂戴したものを下記にご紹介させていただきます。コメント内容は、趣旨を変えない程度に若干文言を変えさせていただいたものでございます。
ご意見・ご質問

スタッフからのお返事通っていただいている利用者さんも喜んで通われています。職員さんがとてもやさしいと聞いています

同様のお声を多数頂戴し、職員一同、喜んでおります。慢心することなく、利用者様お一人おひとりを大切に、気持ちよくご利用いただけるよう、精進してまいります。今後共、どうぞよろしくお願いいたします。

生活にメリハリがついてとても喜ばれています。

高いご評価をいただき、誠にありがとうございます。今後も、機能訓練指導員、看護師、介護職、生活相談員が密に連携して、その方に必要なサポートやトレーニングをご提供できるように努めてまいります。

ご本人様の状態に合わせたプログラムが実施できていると思います。ご本
人様にこの先のプログラムを提案しながら進めてくださっているので、目標が明確化しやすいと思います。ありがとうございます。
とても満足している。通所リハビリからポシブル梅小路へ変更されましたが、もっと早く利用すればよかったと利用者さんから話が出ています。
少し物足りなさを訴える方もおられます。負荷量については検討をお願いします。

利用者3名とも、徐々に筋力・体力がついてきたと思います。ありがとうございます。
要支援の利用者。利用している曜日が5週目迄ある月に4回しか利用できないのは残念。他にそのような事業所は少ない。
職員の方が空き情報などアピールしてください。
定員を増やされたので目が行き届くか不安です。
相談員が主に一人で窓口対応をされており、利用者が増えていくにつれ、迅速な対応が可能か少し心配です。
スタッフの方がお若いので、明るく元気なイメージで、とても喜ばれています。

ポシブル梅小路では、レッドコード（生活機能およびバランス）、口腔トレーニング、筋力系マシン2種類、持久力系マシン1種類（マシントレーニング中はデュアルタスクで、認知機能改善のトレーニングも同時に実施）を提供しています。かなり長時間のトレーニングになるため、利用開始時は軽い負荷で時間も短めに調整し、身体を動かすことに慣れていただくことを優先しております。その後、体調を確認しながら徐々に負荷をあげていきます。マシンやレッドコードでは負荷調整も可能ですので、物足りない場合にはお申し出いただければ、対応いたします。

利用者様から「今までできなかったことが、できるようになった」「外へ出るのが怖くなくなった」等、いろいろなお声を頂戴しております。自己効力感がアップし、明るく毎日を送っていただければ、それが私たちにとって何よりの喜びです。
申し訳ございません。他の２事業所と併用されている方もおられるため、同様の対応を取らせていただいております。ご理解いただければ有り難く存じます。
３月１日より定員１８名、土曜日も開始しました。地域の方をできるだけ多く受け入れ、機能維持・改善のサポートをしてまいる所存です。
が、比較的短期間で毎回１０名以上のご利用にまで増えてきたため、当面はオペレーションの見直し等を優先して、積極的な外部営業を控えております。時期が参りましたら、空き状況のファックス等再開しますので、よろしくお願い申しあげます。
尚、受け入れをストップしている訳ではございません。また、土曜日は、まだまだ空きがございます。引き続き、お問合せをいただければ有り難く存じます。

ご心配をおかけして、恐縮です。５月から生活相談員の増員（週２～３日）を予定しており、６月にはフル勤務となる予定です。不慣れな部分等、ご指導いただければ幸いです。
ご利用の方に「明日はポシブルへ行く日」とワクワクしていただけるデイサービスを目指しております。若いメンバーが多い分、配慮不足等でご迷惑をおかけすることがあるかもしれません。お気づきの点はどんどんご指摘ください。迅速に改善できるように努めてまいります。今後共、どうぞよろしくお願いいたします。

アンケートにご協力いただき、誠にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
大学院農学生命科学研究科・農学部教授会 議事概要
令和２年１０月１５日
１５時００分～１６時０６分
Zoom によるオンライン開催
出席教授

７８名（議長を除く）

出席准教授 ７６名
○ 審議事項１．森林資源環境科学大講座（森林）林政学専攻分野准教授選考委員会委員の選定について森林科学専攻長から説明があり、承認された。
２．One Earth Guardians 育成プログラム准教授選考委員会委員の選定について研究科長から説明があり、承認された。
３．生物生産化学大講座（応化）生物有機化学専攻分野特任准教授（JST・さきがけ専任研究員）に推薦について応用生命化学専攻長から説明があり、承認された。
４．生物生産化学大講座（応化）生物化学専攻分野特任准教授に推薦について応用生命化学専攻長から説明があり、承認された。
５．Amgen Biotech Experience プログラム特任准教授（特定短時間）（研究科経費）に推薦について運営委員長から説明があり、承認された。
６．
「微生物エコテクノロジー」社会連携講座特任准教授選考委員会委員の選定について研究科長から説明があり、承認された。
７．教員の兼務について（新規）研究科長から説明があり、承認された。
８．教員の兼務について（継続）
研究科長から説明があり、承認された。

９．附属演習林（演）講師選考委員会委員の選定について演習林長から説明があり、承認された。
１０．動物機能科学大講座（応動）放射線動物科学専攻分野特任講師に推薦について応用動物科学専攻長から説明があり、承認された。
１１．
「微生物エコテクノロジー」社会連携講座特任講師選考委員会委員の選定について研究科長から説明があり、承認された。
１２．教員の任期に関する規則の改正について研究科長から説明があり、承認された。
１３．災害・復興知連携研究機構への参画について研究科長から説明があり、承認された。
１４．放射線科学連携研究機構への参画について研究科長から説明があり、承認された。
１５．教育研究創発国際卓越大学院教育プログラムへの協力について研究科長から説明があり、承認された。

○報告事項
１．基礎生物学領域大講座（生物）植物病理学専攻分野助教に配置換について研究科長から報告があった。
２．動物機能科学大講座（応動）放射線動物科学専攻分野特任助教に推薦について研究科長から報告があった。
３．動物機能科学大講座（応動）放射線動物科学専攻分野特任助教に推薦について研究科長から報告があった。
４．Amgen Biotech Experience プログラム特任助教（研究科経費）に推薦について研究科長から報告があった。

５．特任教員（旧外国人研究員（客員Ⅲ種分））の採用枠の期間変更について研究科長から報告があった。
６．英語併用宣言に伴う研究科での具体的対応について（１）
副研究科長から報告があった。
７．One Earth Guardians 育成プログラム活動報告について研究科長から報告があった。
８．その他
・第 2 回農学部オンライン公開セミナーについて広報室長から報告があった。
・2020 年度研究交流会の開催について副研究科長から報告があった。
・「年５日」の年次有給休暇の確実な取得に向けた取組について研究科長から報告があった。
仕様書
１業務名
大阪市天王寺区社会福祉協議会（以下、本会）ホームページの全面リニューアル及び保守業務
２提案への参加資格
公共性の高い団体ＷＥＢサイトの作成実績がある業者
大阪市のホームぺージ作成に関する入札参加資格を有する者
３業務委託内容（１） デザインの制作（全面リニューアル）（２） サイト構成の設計（３） HTML コーディング・システム構築（４） コンテンツデータのセットアップ（現行ホームページの一部データ含む）（５） 更新や維持管理に必要な情報を掲載した操作マニュアル（作成サイト及び階層構造のわかるサイトマップを含む）の制作、管理担当者への説明
４コンセプト・目的
区民、社会福祉施設・団体・機関等関係者及び社会福祉に関心のある者（学生、ボランティア、医療・保健関係者、学識経験者等）を対象とし、本会の組織及び事業全体、地域活動等をわかりやすく伝え、ボランティア等への参加促進を目的としてリニューアルを実施する。
また、必要な情報にアクセスしやすく、親しみやすい、魅力あるホームページであること。
依頼事項（１）社協の日常の活動がみえるよう、区社協の組織・活動・事業をわかりやすく、明確に伝えること（２）閲覧者が求めている情報にたどり着きやすいよう、見出し・コンテンツ・構造等をわかりやすく工夫すること（３）誰もが見やすく、使いやすいよう、WEB アクセシビリティに配慮し、外国語翻訳（英語）及び「やさしい日本語」ページを作成すること（４）デザインは、文字よりも写真やイラストを多用し、魅力が伝わる表現にすること（５）本会が重点的に発信したい情報を、サイト閲覧者が常に取得しやすいよう流動的な仕組みを工夫すること（６）求職者が興味をもち、応募への一歩を踏み出せるような魅力ある職員採用特設ページを作成すること

（７）災害時に多くの職員が簡単に操作可能で、かつ閲覧者にとっても情報を探しやすい、災害時特設ページを作成すること（８）スマートフォンやタブレットでも閲覧することを前提にレスポンシブデザイン対応すること（９）本会職員が、最新の情報を迅速に発信できるよう CMS を利用し簡単に更新ができるようにすること
５ホームページの仕様（１）ホームぺージ作成にあたってデザイン上必要な写真・イラスト等については受託者が調達するものとする。ただし、必要に応じて受託者と調整のうえ、一部は本会から提供する。
（２）高齢者・障がいのある人及び外国につながる区民の閲覧を容易にするための配慮（WEB アクセシビリティ）がなされたサイトにすること。
・外国語翻訳ぺージ・やさしい日本語ぺージ（固定５ページ程度）の作成※対応言語：英語※一部の固定ページのみ（区社協事業紹介５ページ程度）
・機械翻訳の導入※対応言語：英語・中国語（簡体字）・韓国語
・文字拡大機能の導入
・スクリーンリーダーへの対応等（３）レスポンシブルデザイン対応でスマートフォンやタブレットでも閲覧可能であること。PC で閲覧するとき、Chrome, Safari, Edge の最新版にて、レイアウト崩れや機能不全を起こさないこと。
（４）スマートフォン、タブレットで閲覧するとき iOS、Android の代表的なバージョンでレイアウト崩れや機能不全を起こさないこと。
（５）サイト内のコンテンツをキーワードに基づき的確に検索する機能を有すること。
（６）動画が掲載できる機能を有すること。
（７）ＣＭＳは「ＷordPress」を使用して作成し、本会職員が簡単に更新できる機能を有すること。
（８）OS 及びプラウザは以下の製品で表示できること。
【OS】Windows 及び MacOS,iOS,Android【ブラウザ】Chrome, Safari, Edge, Firefox のブラウザで支障なく閲覧（フォームについては入力）できること（９）SSL 認証に関して、申込み、更新など一切の手続きをおこなうこと。SSL 認証局はご提案ください。
（10）サイト改変のしやすさなど、メンテナンス性の配慮がなされていること。
（11）リニューアルに関して必要な原稿は本会からＷord またはＥxcel で提出する。現行ぺージから変更がない箇所については受託者がデータ移行を行うこと。

（12）簡易的なタグ・カテゴリーで新着情報検索の絞り込み機能を構築すること。
（13）天王寺区全体及び小地域ごとに区分けされた地図イラストの作成及びイラストから関連ページへリンクできる機能を構築すること。
（14）システムへの不正侵入防止、本システムの停止や障害発生の予防のため、十分なセキュリティ対策を講じること。
６ 保守及び点検作業（１）運用に関する問い合わせや、障害発生時の受付窓口を用意すること。
（２）月に１回以上サーバーバックアップをおこない、CMS は最新版を保つこと。
（３）OS やブラウザの更新や脆弱性が見つかった場合は適宜機能改善及び適用作業を行うこと。
（４）リニューアルに伴う、保守及び点検作業は委託費に原則含めること。それ以外の保守業務については現在本会が委託している保守業者と連携し、対応すること。ただし、その他必要な経費が発生する可能性がある場合には発注者に事前に相談すること。
（５）納品後１年以内に成果物に受注者の起因による瑕疵が発見された場合、受注者の費用により補修等の措置を速やかに講じること。
（６）納品後１年間は無償メンテナンス期間とし、以下の業務に迅速に対応すること①本事業の成果物にかかる技術的質問等②不具合発生時の対応案
７成果物の提出（１）ウェブサイト設計書（２）コンテンツデータ（３）CMS 更新マニュアル（４）保守点検報告書（任意様式）
８ 納品期日
令和７年２月２８日
９ 制作物の著作権等本業務で生じる著作権については、本会に帰属する。また、提出される企画案は、他において使用及び発表されていないものに限る。
10 その他
受託確定後、細かな作業日程や校正、デザイン等について、本会と十分に打合せを行い、速やかに的確な対応をすること。

11 問合せ先
社会福祉法人 大阪市天王寺区社会福祉協議会（担当：上野、谷）ＴＥＬ：０６－６７７４－３３７７
メール：somu@yuuai.org※質問は原則としてメールにて受け付ける。
GOEN-NET

The 56th meeting of Network in SANIN
数値計算で探る中性子星の内部構造
中性⼦星、それは星の最後の姿の⼀つである。
中性⼦星の半径10kmと⼩さく、観測ではその内部構造を知ることは不可能であるため、数値計算が必要とされている。
内部構造がどうなっているか、中性⼦星の特徴を踏まえて考えていく。
【話題提供者】松江工業高等専門学校 情報工学科 助教 渡邊千夏

2022年6月15日(水)12:10～13:00
申し込み先：https://forms.office.com/r/tfx2MeA7AD
締め切り6月10日
申し込んでいただいた方にZoomアドレスをお知らせします。

つなげる、つたえる、ひろげる︕

島根⼤学ダイバーシティ推進室〒690-8504島根県松江市⻄川津町1060
問い合わせ先︓岩瀬峰代
miwase@soc.shimane-u.ac.jp
PRESS RELEASE

Japan Association for Diabetes Education and Care

世界糖尿病デー2015
JR 西日本 大阪環状線 車体広告の展開について

2015 年 10 月 30 日
公益社団法人日本糖尿病協会
公益社団法人日本糖尿病協会（理事長：清野裕／関西電力病院院長

所在地：東京都千代田区）は、11月14日の世界糖尿病デーを含む11月3日(火)～15日（日）の13日間、大阪市内を走るJR西日本 大阪環状線の車両を利用して、糖尿病の啓発活動を実施します。鉄道車両を利用しての啓発広告は、昨年に続き2回目となります。

※写真はイメージ画像で、実際とは異なる場合があります
世界糖尿病デーは、国際連合が「糖尿病の全世界的脅威を認知する決議」を2006年に採択したのを契機に公式に制定されました。決議採択を働きかけた国際糖尿病連合（ IDF：
International Diabetes Federation）は、ブルーサークルをシンボルマークとして、世界規模での啓発活動を展開しています。日本国内でも日本糖尿病協会と日本糖尿病学会が連携して世界糖尿病デー実行委員会を組織し、毎年11月14日を中心に、各地の著明な建造物をブルーにライトアップして世界糖尿病デーの認知度向上に努めています。
こうしたライトアップに加えて、日本糖尿病協会では、大正富山医薬品株式会社の協力を得て昨年から鉄道車両を利用した啓発広告を実施しています。今年は大阪環状線の1編成8車両を使い、世界糖尿病デー公式ポスターのビジュアルを車体の両面に掲示することになりました。

PRESS RELEASE
糖尿病は、血糖値が慢性的に高くなる病気で、子どもから高齢者まで、どの年代の人もかかる可能性があります。日本糖尿病協会では、今年の啓発テーマを「ライフステージにあわせた糖尿病治療」に設定し、全国的な啓発活動を実施しており、今回の車両広告もその一環として様々な世代に向けた情報発信ができることを目的に実施します。
日本糖尿病協会理事長で世界糖尿病デー実行委員長も兼任する清野裕（せいのゆたか）は、次のように述べています。
「昨年、東京都のJR山手線を利用して同種の広告を展開したところ、若い世代から年配の方まで大きな反響を呼びました。そこで、今年は世界糖尿病デーのシンボルライトアップが京都・東寺であることも考慮し、関西地区での実施を計画しました。
糖尿病は患者さんの年代により生活習慣改善のポイントや治療のゴールが異なります。早期に発見し、適切な治療を継続することで、合併症を防ぎ生活の質を保つことができます。糖尿病患者さんも予備群と指摘された方も、この車両に乗ったことをきっかけに、ぜひ糖尿病を正しく理解し、治療にあたっていただきたいと思います。」
日本の糖尿病患者数は約950万人、予備群は約1,100万人と推計されています（※1）。また、人口に占める糖尿病患者の割合は男性が16.2％、女性が9.2％となりました（※2）。
日本糖尿病協会は、この状況を打破するため、世界糖尿病デーをはじめ、様々な機会をとらえて、糖尿病の発症予防や合併症の進展抑制を目指す活動を行って参ります。
（※1）厚生労働省

平成 24 年「国民健康・栄養調査結果」（※2）厚生労働省

平成 25 年「国民健康・栄養調査結果」【「世界糖尿病デー啓発車両」運転概要】
期間：2015 年 11 月 3 日（火）～11 月 15 日（日）※運転期間は予定であり、変更・中止となる場合があります
内容：1 編成 8 両の車体外部に世界糖尿病デーポスターを掲示
周回数：10～20 周／日(ご 注 意 )本 件に 関し、 Ｊ Ｒ駅 社員 ・ 乗務 員へ の お問 い合 わ せは ご遠 慮 くだ さい。

★世界糖尿病デー関連の情報⇒「世界糖尿病デー公式ホームページ」www.wddj.jp************************************************************************◇本件に関するお問い合わせ◇公益社団法人日本糖尿病協会 担当：堀田〒102-0083 東京都千代田区麹町 2-2-4 8F
TEL ：03-3514-1721 FAX： 03-3514-1725 email：hotta@nittokyo.or.jp
Web公開

第103回成人病公開講座
がんゲノム医療とは
主にがんの組織を用いて、多数の遺伝子を同時に調べ遺伝子変異を明らかにすることにより一人一人の体質や病状に合わせて治療などを行う医療座長

大阪国際がんセンター

副院長

宮田博志

（ 2024年6月12日（水） 大阪国際がんセンター大講堂 収録予定 ）がんゲノム医療その現状と課題

大阪国際がんセンター 遺伝子診療部・がんゲノム診療科部 長

杉本 直俊

がんゲノム医療と遺伝性腫瘍
大阪国際がんセンター 遺伝子診療部・遺伝性腫瘍診療科
遺伝カウンセラー

井上田鶴子

がんゲノム医療コーディネーターとは？
その役割と取り組み
大阪国際がんセンター

副看護部長 兼 がん看護専門看護師
相談支援センター / リソースナースセンター 副センター長

北坂美津子

予防協会ホームページからの閲覧期間

2024年

6月20日

～

9月24日

https://www.osyk.jp/
レジュメはホームページからダウンロードできます。

お問合せ ： 公益財団法人大阪成人病予防協会
主催：

06 - 4791 - 2071

大阪国際がんセンター / 公益財団法人 大阪成人病予防協会
公益財団法人 大阪対がん協会
Vol ,01

ご注意：表示価格は税別価格です。

HS-9857 ミナミMフック
核分割を中心とした白内障手術における、多目的補助器具（Dissection, Division, Manipulation, Protection,) として使用できるユニークで革新的なフックです
御指導 医療法人みなみ眼科 院長 南 宣慶 先生
Noriyoshi Minami，M.D kumamoto，Japan★チタニウム製シリーズ（ﾚﾝｽﾞﾌｯｸ・ﾌﾟｯｼｭﾌﾟﾙ・ﾇｸﾗｽﾃﾞﾊﾞｲﾀﾞｰ）好評発売中。

HS-9856 荒井式フェイキックIOL鑷子
（虹彩支持型）
虹彩支持型Phakic IOLの虹彩固定を、サイドポートより容易に出来るように先端を非常にデリケートに仕上げております。
また、独特の角度により、術野を妨げぬように工夫されている。

Collect Scope
HS-9858 コレクトスコープ
ピンホール効果を用いた集団検診等の矯正視力の測定を目的とした板付レンズです。
本器は１９種類の球面レンズ（ 0, ± 1,2,3,4,5,6,8,10,12D ）の板付きレンズと１枚のピンホール板により構成され、ピンホール板を板付きレンズに挿入する事でピンホール効果を得た状態で視力検査をする事により、一般的な視力測定より手軽に屈折異常、その他の原因かを区別する事が可能です。よって、人間ドックや、健康診断等に最適な商品です。
※詳細な文献等もございますので、お問合せくださいませ。
御考案・製造元：コレクトスコープ有限会社 秋元 東洋男 先生：臨床眼科56,535,2002

Forceps for ASL

HS-9854 岡本氏レンズ鑷子 ・ HS-9855 岡本式レンズブロック
硬質のアクリソフレンズは鑷子による挿入が困難とされ敬遠されておりました。
そこで、登場しましたのが本製品で、ご好評いただいている弊社独特のＡＳＬ用カーブと、先端部の加工によりレンズをしっかり把持する事は勿論、レンズ中心部の癒着を抑える事により、レンズ折り曲げ動作から眼内での開放までの動作を非常にスムーズに行えます。今まで困難とされていた硬質アクリソフレンズの鑷子挿入を可能にした製品です。
尚、HS-9855 岡本式レンズブロックを同時に使用いたしますと、より効果的に鑷子挿入を行う事が可能です。
御指導：大阪大学 眼科 岡本 先生
原産地証明等貿易関係証明書発給申請の予約について
当商工会議所では原産地証明書をはじめとする貿易関係の証明発給を行っておりますが、担当職員が所用で不在の時間帯もあり、発給対応ができる職員数も限られていることから、申請を予約制にしております。
下記ご確認いただきお手続き頂きますようお願い致します。
記

予 約 方 法予約受付時間発給対応時間発給予約時間休業日

来所される半日前までに電話予約してください（ＦＡＸ・メール不可）
午後から来所希望の場合・・・ 当日 １１：３０まで
午 前 に 来所 希 望の 場 合・・・ 前日 １６：３０まで（午前）９：００～１１：３０ （午後）１３：３０～１６：３０
予約希望時間をお伺いいたしますが、希望時間に既に予約が入っている場合は変更をお願いする場合がございます
土・日・祝日及び当所が設定した日（夏季休業・年末年始等）【お問合せ先】
橿原商工会議所 原産地証明等貿易関係証明係〒634-0063

奈良県橿原市久米町 652-2T E L:0744-28-4400

F A X:0744-28-4430
2022 年 ４月８日
各位
会 社 名 アークランドサカモト株式会社
代表者名 代表取締役社長（ＣＯＯ）

坂本 晴彦（コード番号 ９８４２ 東証プライム）
問合せ先 専務取締役管理本部長

志田 光明（ＴＥＬ. ０２５６－３３－６０００）

監査等委員会設置会社への移行に関するお知らせ

当社は、本日開催の取締役会において、2022 年５月下旬開催予定の第 53 回定時株主総会での承認を前提として、監査等委員会設置会社へ移行することを決議いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記
１．移行の目的
取締役会の監査・監督機能の強化により経営の透明性・公正性を高め、コーポレートガバナンス体制の一層の充実及び持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることを目的といたしております。
２．移行の時期
2022 年５月下旬開催予定の第 53 回定時株主総会において、移行に必要な定款変更等についてご承認をいただき、監査等委員会設置会社に移行する予定です。
３．その他
監査等委員会設置会社への移行に伴う定款変更の内容及び役員候補者等につきましては、決定次第お知らせいたします。
以上
令和５年１２月吉日

関係者各位

一般社団法人大規模修繕積算協会
会長 竹内 明〠110-0005
東京都台東区上野 1-18-9 黒門平成ビル 8 階
TEL 03-5817-8069 FAX 03-5826-4008

年末年始休暇のお知らせ
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。
さて、誠に勝手ながら、下記の期間を年末年始休暇とさせていただきます。
何卒よろしくお願い申し上げます。
敬具記

年内営業 令和５年１２月２７日（水）１２時まで
年始営業 令和６年 １月 ５日（金） ９時より

以上
５・１阪大抗議メーデー集会へ参加を～人間らしい、生き生きした職場を取り戻そう！～

日 時

２０１７年５月１日（月）昼休み１２時～１時

場 所

本部生協横・広場（吹田キャンパス）主 催

大学における労働・雇用のあり方を考える有志
関西圏大学非常勤講師組合

関西単一労働組合阪大分会

阪大で働く労働者の皆さん！
私たちは５・１阪大抗議メーデー集会を、大阪大学で働く非常勤職員と非常勤講師、そして常勤職員の仲間たちと取り組みます。
現在、大阪大学は、安倍政権の「労働規制緩和」の最先端として、労働法なきに等しい労働者管理を推し進めています。昼休み休憩は労働者の権利として、労働基準法により義務づけられています。しかし、昼休み時間の照明は消され、そのもとで昼食をとらされ、一方仕事に追いまくられています。長期非常勤職員を大量解雇し、非常勤講師を「準委任契約」として労働者性を認めず、非正規労働者の労働権・生存権を奪っています。私たちは、このように大阪大学で働く教職員労働者を分断差別する労働政策を認めることはできません。
また、大阪大学のレーザーエネルギー学研究センターが、米軍研究資金として計２７万ドル（約３千万円）受け取り、兵器開発へ協力する大阪大学に対し抗議します。私たちは、戦争法制を許さず、憲法改悪に反対します。
私たちは現場で、小さくとも自力で非常勤職員差別撤廃と労働者の主権を取り戻すために、身分・職種・組合の枠を超えて繋がり、「おかしいことは、おかしい」と共に声をあげていこうと集まっています。一人の首切りも許さず、人間らしい生き生きとした職場を取り戻すために、共に団結しようではありませんか。多くの皆さんの結集を呼びかけます。
（連絡先）関西圏大学非常勤講師組合

06-6763-3201(江尻) 関西単一労働組合阪大分会

06-6303-0449

第１回控訴審法廷に、石橋組合員の意見陳述が響きわたる！
石橋組合員は、大阪地裁が１２年働いてきた熟練労働者でも、有期雇用であれば「期間満了」で労働者から職を奪ってもよいとした判決を７分に渡って弾劾しました。裁判長が顔を上げて石橋組合員の意見に聞き耳を立てたのは、次のフレーズでした。
「労働者から職を奪う」行為が、「解雇」ならば許されず、「雇止め」でも問題になるのに、「期間満了」であれば、あたかも「合法」かのようにとらえられ、許容されるということは「おかしい」、労働者から見れば、職を失うのは同じことなのだと述べたときでした。石橋組
合員は１２年間働き続けてきたということは、継続雇用されるだけの労働をしてきたのであり、大学の「雇用期限」を理由にした「解雇」は全く理由のない「解雇」だと強く訴えました。
今回で結審かと危機感をもって臨みましたが、次回裁判期日が入りました。それまでに、私たちは、愛知大学の金井幸子准教授の意見書と準備書面を提出します。意見書では、大阪地裁が無視した不更新条項について論究しています。大阪高裁に公平な裁判をおこなわせるために、署名活動も取り組みます。支援をよろしくお願いします。

第２回控訴審裁判・傍聴支援に結集を！６月２日（金）午前 11 時 30 分～大阪高裁 ８２号法廷
終了後、報告集会（大阪弁護士会館）

非常勤講師の労働者性を認めよ！雇用上限を撤廃せよ！通勤費実費支給を！
労契法１８条無期転換申込み権発生（２０１８年４月から）により、５年上限を超え無期転換の大学が続出しています。また、労契法２０条により常勤職員との労働条件格差是正を求めて多くの裁判が取り組まれています。働き続けないと生きていけないのが労働者です。
全国の闘っている非正規労働者とともに、声をあげていきましょう。
＜全国の動き＞・東京大学は非常勤講師の労働者性を認める！
・千葉大学、岡山大学、山形大学など、無期転換申込み権を認め、５年上限を超えて雇用継続へ。
・京都大学は 2005 年３月 31 日時点で在職非常勤職員は定年まで雇用。
・徳島大学は 2013 年４月１日から雇用上限撤廃。
・文科省：「５年雇止めは労契法の趣旨に反する」「（法人化前から働く非常勤職員は）無期雇用と同視できる可能性が高い」＜労働契約法(抜粋)＞
第１８条 無期契約への転換 有期雇用を繰り返し通算５年を超えたとき、労働者が申し込めば期間の定めのない「無期雇用契約」に転換できる。
第１９条 「雇止め法理」の法定化 使用者が雇止め（契約未更新）することが「客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当で無い」場合、雇止めが認められない。
第２０条 不合理な労働条件の禁止 契約期間の定めがあることを理由に、無期契約労働者と比べて不合理な労働条件（賃金、通勤手当、福利厚生等）を不合理に相違させることを禁止している。
FOR IMMEDIATE RELEASE: 2021/4/23
Listed Name:

M3, Inc.

Headquarters：
Representative:
Contact:
Phone:(TSE Section 1 Ticker Code: 2413)(https://corporate.m3.com/en)
1-11-44 Akasaka, Minato-ku, Tokyo
Itaru Tanimura, Representative Director
Eiji Tsuchiya, Director
03-6229-8900 (main line)

Notice Concerning Differences Between Actual Consolidated and Non-consolidated Results
for the Fiscal Year Ended March 31, 2021 versus the Respective Previous Fiscal Year

This notice serves to provide information regarding the difference between actual consolidated and nonconsolidated results for the fiscal year ended March 31, 2021 and the respective results for the fiscal year
ended March 31, 2020.
1. Differences between actual consolidated results for the fiscal year ended March 31, 2021 and the fiscalyear ended March 31, 2020 (IFRS)Profit Attributable
Net Sales

Operating Profit

Pre-Tax Profit

Net Profit

to Owners of theParent

Millions of Yen

Millions of Yen

Millions of Yen

Millions of Yen

Millions of Yen

130,973

34,337

34,61024,153

21,635

169,198

57,97258,264

41,19837,822Difference ( B – A )+38,225+23,635+23,655+17,045+16,187Difference ( % )+29.2+68.8+68.3+70.6+74.8

Actual results for fiscal
year ended March 31,
2020 (A)Actual results for fiscal
year ended March 31,
2021 (B)

2. Reason of Differences
The consolidated actual results for the fiscal year ended March 31, 2021 were notably exceeded theresults from the previous year mainly due to the growth of Medical Platform businesses, impacted by a sharp
surge in demand from pharmaceutical companies in response to the COVID-19 pandemic, as well as the salesand profit growth in Overseas businesses, despite temporary decreases in demand across the Evidence
Solution and Career Solution businesses.

3. Differences between actual non-consolidated results for the iscal year ended March 31, 2021 and thefiscal year ended March 31, 2020 (J-GAAP)Net Sales

Operating Profit

Ordinary Profit

Millions of Yen

Millions of Yen

Millions of Yen

Millions of Yen

27,012

13,54817,73012,232

49,911

28,03130,781

21,994

Difference ( B – A )+22,899+14,483+13,051+9,762Difference ( % )+84.8+106.9+73.6

Actual results for fiscalyear ended March 31,2020 (A)ProfitActual results for fiscal
year ended March 31,2021 (B)+79.8

4. Reason of Differences
The actual non-consolidated results for the fiscal year ended March 31, 2021 were notably exceeded theresults of the previous year mainly driven by a sharp surge in demand from pharmaceutical companies in
response to the COVID-19 pandemic.
Pressemitteilung
24. Januar 2018

di-soric übernimmt Schweizer Ultraschallspezialist
Mit dem Kauf der SNT Sensortechnik AG mit Sitz in Bülach bei
Zürich verstärkt di-soric GmbH & Co. KG ihre
Technologiekompetenz im Bereich Ultraschallsensoren. Mit dem
neuen Tochterunternehmen baut der Sensorspezialist aus
Urbach den Direktvertrieb in der Schweiz auf.
Das Familienunternehmen di-soric ist auf Expansionskurs und konnte
im Jahr 2017 mit einem zweistelligen Wachstum das bislangerfolgreichste Geschäftsjahr abschließen. „Diese positive Entwicklungmöchten wir sowohl mit den bestehenden Gesellschaften als auch mit
Unternehmenszukäufen in Zukunft fortführen. Die Übernahme derSNT Sensortechnik AG ist aus mehrerlei Hinsicht sehr positiv für uns
und unsere Kunden. Zum einen erhöhen wir unsere
Technologiekompetenz und Portfoliotiefe im Bereich
Ultraschallsensoren, zum anderen können wir unsere Schweizer
Kunden mit einem Direktvertrieb besser unterstützen. Mit SNT haben
wir bereits seit über 10 Jahren eine erfolgreiche und enge
Partnerschaft, was den jetzigen Zusammenschluss begünstigt“, sagt
Stefan Eisemann, Geschäftsführer der di-soric GmbH & Co. KG.
di-soric erwirbt die SNT Sensortechnik AG zu 100 Prozent, seit 28
Jahren ist das Unternehmen auf Ultraschallsensoren spezialisiert.
Verbunden mit der Übernahme kommt die Marke „di-soric“ in derneuen Firmierung „di-soric SNT AG“ zur Geltung. Der Standort in
Bülach bleibt erhalten, von dort aus werden die Vertriebsaktivitäten
schrittweise verstärkt. Rolf Kuratle, bisheriger Inhaber undGeschäftsführer, wird auch die neue Gesellschaft als Geschäftsführer
leiten.
Zeichen: 1.588

Bild: Synergien und Know-how bündeln: Rolf Kuratle (re.), Geschäftsführer der neuen di-soric SNT AGund Stefan Eisemann, Geschäftsführer der di-soric GmbH & Co. KG, besiegeln den Zusammenschluss.

Weitere Informationen: www.di-soric.com
Die di-soric Unternehmensgruppe ist seit über 35 Jahren auf die Entwicklung,Fertigung und den Vertrieb von Sensoren für die Industrieautomation
spezialisiert. Hinzu kommt das umfangreiche Lieferprogramm aus hochwertigen
LED-Beleuchtungen, Hard- und Software von Bildverarbeitungs- und IDSystemen. Das erschließt komplexe anwendungsspezifische schlüsselfertige
Lösungen industrieller Bildverarbeitung aus einer Hand. Im Unternehmen sindgegenwärtig weltweit über 200 Mitarbeiter tätig.

Belegexemplare bitte an: (PDF-Format)
di-soric GmbH & Co. KG
Leiter Marketing, Volker Aschenbrenner: v.aschenbrenner@di-soric.com
pr›kom kommunikation. profil. image.
Wolfgang Zosel: wzosel@prkom.de
博士号取得支援事業【論文テーマ】米国における相続税の歴史的考察

学し、経営学を学んだ。修了後もニューヨークやロんだのです。シャウプ勧告の理念と哲学が、ある意富の再配分を図る、当時の理想とする税制を持ち込税制の問題点だった累進課税を強化し高い相続税で受賞者らを含む米国屈指の優秀な使節団が、米国のが他の子供より税制上優遇されたのは、むしろ合理

私は、戦前の家督相続制度で、責任を引き継ぐ子供という理論もあります。公平の考え方もいろいろで、死ぬ時期も違うのに、それに課税するのは不公平だ

えますが、人の死は歳出とは無関係で、人それぞれ日本で浸透したシャウプ勧告の哲学が、本国で受け入れられなかった理由

サンゼルスの会計事務所で働く中で、日米の税政の味日本の道徳として刻まれた結果、相続税もおおむ

淺川哲郎さんは、代で米・コロンビア大学に留■ 相続税が１年だけ廃止になる米国の不思議違いに興味を持った。帰国後、コンサルティング業的ではないかと評価しています」

淺川さんは九州産業大学の教授も務める。日本人

ね納得を得られ大きなブレはないのです」
米国で生まれたシャウプの理念は、なぜ本国ではと並行して、九州大学大学院にて会計学の博士号をは比較的従順に納税するが、歳出として正しく使わ取得。さらに、マネジメントシステムに法律が与え受け入れられなかったのだろうか。

きで、研究がその一助になればという。また、一般る影響を知るため、その前段階として日米の税法の「米国の原点は、移民としてやって来てアメリカ企業にとっても、税金が企業活動に与える影響は大れているかというチェックや議論はもっとされるべきっかけは、日本の相続税にあたる米国の遺産税

ンドリームをめざす国です。遺産税の対象となる資きく、特に海外展開を考える企業には、会計やコン■ アメリカンドリームの国の公平とはが、２０１０年の１年だけ廃止になったこと。税額

産は数億円以上と限られた人ですが、自分や子孫が違いを研究し、２つ目の博士号取得となった。の増減ではなく廃止、しかも次の年からはまた復活

サルティングの立場で関わっていく中で、また行政などを通じて支援ができればと考えている。

成功して稼いだ資産を税金として取られたくないと、楽観的に考える国民性のようです。経済学的に■ トランプ政権でまた変わりそうな米国の税制する。日本人の多くは不思議に思うだろう。
「税制ってそんなにコロコロ変わっていいの？」「日本よは、所得税や法人税は政府の歳出の反映であると言数 年 前 と 比 べ て、方も含め、皆さん頑張ってください！」

随分減った印象があります。いま博士号に挑戦中の

生 の 少 な さ で す。 私 が 留 学 し た

私が日本の将来に関して心配なのは、日本人留学的な改正が検討される可能性が高くなります。

され、歳出が低減する場合は、再度、相続税の抜本ケアの見直しを表明しており、医療保険の削減がな高くせざるをえないわけです。トランプは、オバマ

政府が社会福祉を充実させれば、所得税や相続税を「オバマケアで国民皆保険制度を導入したように、とは違う方向にかじを切りそうだ。

任した。多くの政策において、オバマ政権の８年間アメリカ合衆国大統領にドナルド・トランプが就りも貧富の格差が大きい米国で、相続税を取らない
日米の税政の違いは、国民の税金に対する観念やと格差は広がるいっぽうじゃないか？」
課税哲学が違うことによる。違いが特に顕著な相続税に焦点を当てて解き明かしたのが本研究だ。
■ 米国から来たシャウプ勧告が日本の道徳に昨年、節税目的でタックスヘイブンを利用する企業や資産家の名前が載った「パナマ文書」が世の中を騒がした。日本では、そのリストに名前が載っているだけで、違法行為ではなくとも恥ずべきことのように捉えられた。一方米国では、ルールに則っている限り問題はないとする見方が多い。
「日本の税制は第二次大戦後のシャウプ勧告に基20430づいています。シャウプ博士の他にも、ノーベル賞論文を書くことは苦ではないが、九州から東京へ６年間月に２回通うのは大変だった。財団の支援は助かったという。

●博士号取得者インタビュー

一橋大学博士号（経営法）取得
2016年9月

淺川哲郎 さん（取得時53歳 ）祝
令和３年 5 月 10 日
利用者様・ご家族様、関係者の皆様へ
新型コロナウィルス感染者発生と対応について平素より、社会福祉法人コミュニティーネットワークふくいの活動にご理解、ご協力をいただきありがとうございます。
5 月 1 日に公表いたしました、あわら事業所における利用様 1 名の新型コロナウイルス感染について、その後の対応と状況について報告いたします。
感染されました利用者様は現在入院加療中となっております。あわら事業所におきましては、濃厚接触者はおりませんでしたが、念のため関わりのあった従業員及び利用者様のPCR 検査を実施し、全員陰性が確認されております。また、5 月 9 日まで当該事業所の従業員及び全利用者様の健康観察を続け、異常がないことが確認されたため、本日 5 月 10 日より事業を再開いたしました。
皆様にはご心配、ご不安をおかけいたしておりますが、行政や保健所に指導いただきながら、引き続き利用者様、従業員の健康観察等、感染防止及び感染拡大防止に全力で努め、利用者様、従業員の安全を最優先に取り組んでまいりますので、何卒ご理解の程、お願い申し上げます。
社会福祉法人 ｺﾐｭﾆﾃｨｰﾈｯﾄﾜｰｸふくい理事長 西村 重稀
１７．胃瘻交換〈交換前の準備〉
１）製品の確認：開包する前に、使用予定である胃瘻バルーンボタンのシャフト外径（Fr）およびシャフト長（mm）の確認を行う。
２）バルーンの検査：滅菌蒸留水をバルーン内に注入し、漏れ、片膨れ等の異常がないことを確認する。
バルーンの検査後はバルーン内の滅菌蒸留水を完全に抜き、バルーンが収縮することも確認する。

〈交換方法〉
１）胃瘻孔周囲の皮膚を清拭する。
（ウエットテッシュを使用）
２）シャフト先端および胃瘻孔にカテーテルゼリーを塗布し、胃瘻孔に沿って慎重に胃内に挿管する。
３）必要により（瘻孔が狭窄や斜めで挿入しにくい場合）留置されていたカテーテルを抜去する際に、胃瘻孔内にスタイレットを挿入（留置）する。この場合は、あらかじめ、バルーンボタンの注入口にアダプタ（逆止弁開口用）を装着し逆止弁を開口させた状態で挿管したのち、注入口よりスタイレットのみ抜去する。
４）シリンジを用いてバルーン内に各バルーンボタンの推奨容量の滅菌蒸留水を注入する。
５）胃瘻バルーンボタンが瘻孔内でスムーズに回転することを確認する。
６）バルーンボタンの注入口にフィーディング・減圧チューブを接続して、胃液や経腸栄養剤など胃内容物の吸引が出来るかを確認する。胃内容物がないと逆流の確認が困難であるため、この時に白湯を適量（20～50ml）あらかじめ注入するなどしておく。
７）医療施設での確認（行わない施設あり）：カテーテル交換後の確認方法は、直接法と間接法に分類される。直接法とは、胃内視鏡検査により、胃瘻カテーテルの先端およびバルーンを直接視認することにより、カテーテルの胃内への挿入を確認する方法である。一方、間接法とは胃瘻カテーテルの先端およびバルーンを直接視認することなく、X-P 検査でカテーテルの胃内への挿入を確認する方法で、造影剤や空気を注入して行う。

1
令和５年３月改定

さいたま市教員等資質向上指標（キャリアnavi）【栄養教諭】
キャリアステージ採用時求められる資質

キャリア段階Ⅰ

キャリア段階Ⅱ

キャリア段階Ⅲ

基礎形成期（１年～５年）

伸長期（６年～15年）

充実期（１６年～）

組織の一員として教育活動を組織運営を推進したり、模範教育に対する知見を深め、基組織運営に参画したり実践的展開し、教員としての基礎・となる実践を展開したりす
盤を形成する。
な専門性を高めたりする。
基本を身に付ける。
る。

新しい時代における教育の意 ・「令和の日本型学校教育」を踏まえた新しい時代における教育、学校及び教職の意義や社義や役割の理解、法令を遵守 会的役割・服務等を自覚するとともに、常に学び続けようとしている。
土台となるさす る こ と 及 び 教 育 的 愛 情 を ・自らの働き方を振り返り、日々の生活の質や教職人生を豊かにしている。
資質
い
もって教育活動を展開するこ ・教育的愛情や人権意識をもち、円滑なコミュニケーションにより、良好な人間関係を構築たとの重要性を理解している。 している。
ま市
が自身や学校の強み・弱みを理求
学校教育目標を踏まえて給食 自身や学校の強み・弱みを理 解し、他の教職員と協力する学校組織や校務分掌、給食室め
業 務 や 食 育 指 導 の 方 針 を 立 解し、他の教職員との協力や とともに、業務改善を意識し学校運営 運営に関する基礎的・基本的るて、組織の一員として役割を 関わりを通じて学校運営及び た 環 境 づ く り を 支 援 す る な（給食室） な 知 識 ・ 技 能 を 理 解 し て い教
自覚し、給食室運営をしてい 給食室運営を推進・改善して ど、学校運営及び給食室運営教職に必る。
る。
いる。の推進・改善に向けた指導的師 要な素養
役割を担っている。
像…
「
危機の未然防止、迅速な対危機管理の重要性、危機発生 他の教職員と連携し、危機の 危 機 の 未 然 防 止 、 迅 速 な 対
豊応、再発防止を組織的に推進
危機管理 時の迅速な行動について理解 未然防止、迅速な対応を行っ 応、再発防止を組織的に推進かするとともに、指導的役割をしている。ている。
している。
な担っている。
人間「地域とともにある学校づく 「地域とともにある学校づく 「地域とともにある学校づく性
家庭、地域との連携の重要性 り」を理解し、校内外の関係 り」を目指し、校内外の関係 り」を推進し、校内外の関係と連携・協働を理解している。
者と積極的に関わり、連携・ 者と積極的に関わり、連携・ 者と連携・協働した活動を企社協働した対応をしている。
協働した対応をしている。
画・立案することができる。
会性」
食に関する指 特別活動としての給食時間の 年間計画に基づき、献立と関 給食の時間における指導を食
給食時間の指導の実践や経験「
導指導内容について理解してい 連 づ け た 指 導 を 行 う と と も に関する指導の中核に位置付を他校の栄養教諭に伝え、指強（給食の時間 る。また、指導に必要な基礎 に、学級担任に資料を提供し け、学校教育活動全体で体系導・助言している。
いの指導）的なスキルを獲得している。 ている。
的な指導を実施している。
使命
食に関する指導内容や食に関食に関する指食に関する指導の全体計画の 様々な教科等の目標と食に関 教職員や関係機関との交流を感する健康課題について理解し導作成に参画し、様々な教科等 する指導を関連させ、学校教 積極的に行い、食に関する指とている。また、授業展開に必（教科等の指で児童生徒の実態に応じた指 育活動全体で体系的な指導を 導の幅を広げるとともに、後教要な基礎的なスキルを獲得し導）導を実践している。
実施している。
進の育成に努めている。
育ている。
への 栄養教諭 食に関する指 個別的な相談指導に関する基 食に関する健康課題を有する 発達段階や健康課題を踏まえ 関係機関等と連携した対応、情 の職務 導（個別的な 礎的・基本的な知識・技能を 児童生徒への個別的な相談指 た個別的な相談指導、校内の 専門性を生かした指導・助言
熱相談指導） 獲得している。
導をしている。
支援体制づくりをしている。 をしている。
」「
学校給食栄養管理者としての学校給食に関する新しい動向
学校給食の管指導に生かせる「生きた教市の学校給食の向上のため、幅役割や、計画的・組織的な栄や研究成果を積極的に取り入理（栄養管材」となるよう年間計画に基他校の栄養教諭に指導・助言
広養管理について理解していれ、特色ある学校給食の提供理）づいて献立を作成している。
している。
いる。に生かしている。
教
学校給食の衛生管理は、学校これまでに培ってきた衛生管養学校給食の管学校給食施設・設備等の衛生給食衛生管理基準に基づき、 学校給食衛生管理基準に基づ理の実践や経験を他校の栄養と理（衛生管管理上の課題を把握し、改善適切に行うことを理解してい き、適切に管理している。
教諭に伝え、指導・助言して実理）している。
る。
いる。
践的な児童生徒の権利を理解し、一 校 内 外 の 関 係 者 と 連 携 し た
児童生徒の権利を理解し、一専
人ひとりの特性や心身の状況 チームによる支援体制をつく
人ひとりに受容的かつ共感的門に応じた柔軟な働きかけを行 るとともに、児童生徒の権利
児童生徒理解の意義と重要性に働きかけるとともに、他の性 生徒指導 児童生徒理解うとともに、校内外の関係者 の理解に基づいた、よさや可を理解している。
教職員等と連携し、児童生徒」と連携し、児童生徒のよさや 能性をの伸ばす成長・発達へのよさや可能性を伸ばす成を可能性を伸ばす成長・発達を の支援について後進の育成を長・発達を支援している。
支援している。
している。
備えた 特別な配実態把握と適切な支援に向け
常 慮や支援 特別な配慮や 一 人 ひ と り の 特 性 等 の 把 握 一 人 ひ と り の 特 性 等 を 把 握 一人ひとりの特性等を把握し た校内体制の充実を図るととに を必要と 支援を必要と と、教育的ニーズに応じた適 し、教育的ニーズに応じた適 た上で、関係機関を活用し、 もに、より望ましい指導や支する児童生徒 切な指導や支援の意義と重要 切 な 指 導 や 支 援 を 行 っ て い 組織的かつ計画的に指導や支学 する子ど援について後進の育成をしてもへの対 への指導性を理解している。
る。
援を行っている。
び 応いる。
続け
ＩＣＴ活用の意義や効果的なる ICTや情活用法を理解し、基本的なスICT活用・教栄養管理や食に関する指導等においてＩＣＴを適切に活用するとともに、教育データを適切
教 報・教育 育データ利活 キルを獲得しているとともに、教育データを適切に活用 に活用している。
師 データの 用
利活用する意義と重要性を理解している。

ビジョンの具現化

校長の示す学校経営ビジョンを実現するために、組織の調整等を行い、適切な指導・助言をしている。

主幹教諭とし 教育課程の編成・実施及び評 学校教育目標を実現するための教育課程を編成し、校内の体制を整え、教育課程の実施及びてさらに必要 価・改善評価・改善について、適切な指導・助言をしている。
な資質
人材育成

教職員の能力や適性を把握し、キャリアステージに応じた指導・育成を適切に行っている。
NewsL.B. Bohle mit Innovationen
auf der Interpack
Vom 04. bis 10. Mai öffnet die Interpack, die Leitmesse der Verpackungs- und Pharmaindustrie, inDüsseldorf ihre Tore. Die L.B. Bohle Maschinen und Verfahren GmbH freut sich schon jetzt darauf,Kunden und Interessenten in Halle 16 Stand A72 / B71 begrüßen zu dürfen.
Der Technologieführer für Maschinen und Verfahren zur pharmazeutischen Tablettenherstellung hat
sich für die Veranstaltung viel vorgenommen. Im direkten Austausch mit den Kunden und durcheingehende Analysen hat L.B. Bohle konkrete Punkte identifiziert, die die technologisch führenden
Maschinen noch besser machen. Neben der Verbesserung des Prozesses, der Bedienung und derMaschinenausstattung geht L.B. Bohle neue Wege und will die Messebesucher mit einem
wegweisenden Design begeistern.

Vier Weltneuheiten
Auf der Interpack stellt L.B. Bohle dem Fachpublikum vier Weltneuheiten vor:
Mit dem Tabletten-Coater BFC ist L.B. Bohle seit mehr als einem Jahrzehnt Technologieführer. Mit derneuen Generation des BFC präsentiert Bohle einen Coater, der in den Bereichen Hygienic Design,Ergonomie, Bedienersicherheit und -freundlichkeit sowie in der technischen Ausstattung optimiert
wurde.
Um den Anforderungen einer nachhaltigen und ressourcenschonenden Produktion gerecht zu
werden, ist der BFC-Tablettencoater zudem mit einem Energiemonitoringsystem ausgestattet.
L.B. Bohle bietet mit dem QbCon® 1 das optimale Einstiegssystem in die kontinuierliche Produktion.
Der echt kontinuierliche Feuchtgranulierer und Trockner für Forschung und Entwicklung garantierteine Steigerung der Produktqualität bei gleichzeitiger Erhöhung der Flexibilität undBedienersicherheit. Darüber hinaus werden durch den geringeren Ressourceneinsatz Kosten
eingespart und durch den Einsatz von Prozessanalytik Entwicklungszyklen verkürzt.
Im Gegensatz zu konkurrierenden Systemen ermöglicht QbCon® 1 einen dauerhaften echtkontinuierlichen Prozess ohne Bildung von Subchargen und verstopfte Filter.
Der Trockengranulierer BRC wird bereits seit seiner Einführung 2012 elektromechanisch angetrieben.
Wettbewerbssysteme verwenden ausschließlich ressourcenintensive Hydrauliksysteme, die sich auchnegativ auf die Kompressibilität auswirken.
Ein serienmäßiges WIP-System (Washing in Place) sorgt für eine effektive und vollständige Reinigung.
Die Montage/Demontage des BRC erfolgt nahezu werkzeuglos in weniger als 10 Minuten. Ein flexibles
Siebsystem ermöglicht den Einsatz eines konischen oder oszillierenden Siebes.

Durch das umfangreiche Produktprogramm von L.B. Bohle kann der BRC problemlos in verkettete
Anlagen oder kontinuierliche Produktionssysteme integriert werden.

Neue Landing Page
Unter www.coating-tablets.com geben Geschäftsführung, Konstruktion und Produktion zudem
Einblicke in die Konzeption und Realisierung der Anlagen
資金調達及び設備投資の見込みについて（令和2年4月1日から令和3年3月31日まで）（１）資金調達の見込みについて期間中に借り入れの予定はありません。

（２）設備投資の見込みについて
設備投資の内容

支出予定額

備品（パソコン・防犯カメラ等）
1,966,000円の購入（３）その他
退職給付引当預金の取崩額

資金調達の方法
施設使用料収入を充当
1,966,000円

9,493,000 円
2012鈴鹿クラブマンレース Final Round
クラブマンスポーツ 公式予選暫定結果表

DATE:2012-11-24 WEATHER : Fine COURSE : Dry 国際レーシングコース 5.807km
Pos. No.

DriverType

Team/CarDelay

Gap Laps

C.A.FIRST・京都 VITA01 R 2'29.478 139.85km/h

2/6

172

上村 雅一 VITA-01282

小野 逸二 VITA-01

381

松木 勇人 VITA-01

ABBEY RACING499

深谷 啓二 VITA-01577

川島 勝彦 VITA-01

683

八木 智

7Time

レイシス宇津木妙子ソフトボールドリーム号 R 2'29.805

0.327 0.327

4/8

2'29.970

0.492 0.165

7/8

ルーフマルノウチ☆セナルト☆制動屋☆真東

2'30.226

0.748 0.256

4/8

プラスK☆チケットプラザ☆イーグルビータ

2'30.3720.894 0.146

7/8

VITA-01

C.A.FIRST京都・DL・VITA

2'30.421

0.943 0.049

8/887

高橋 宏和 VITA-01

D&M☆WEST☆VITA

2'31.164

1.686 0.743

3/8876

井出 靖司 VITA-01

RSイディアVITAイーグル

2'31.533

2.055 0.369

8/8

985

綾 真則

VITA-01

VITA-01

2'34.678

5.2 3.145

6/8

1084

奥村 能生 VITA-01

アガサファクトリー☆甲南モータース☆01

2'36.525

7.047 1.847

8/8

1193

田幸 和純 VITA-01

C.D.TAKOH

2'37.161

7.683 0.636

6/8

ABBEY RACING

出走せず

以上予選通過車両:80

瀬谷 隆

VITA-01

開始時刻: 13:20'00"R"マークの車は、コースレコードを更新しました。従来のレコードタイムは 2'29.941

予選通過基準タイム ( 130 % ) 3'15.000

スターティンググリッド発表をもって、公式予選正式結果とする。
令和５年度さいたま市教師塾『夢』講座入塾選考試験
選考方針についてさいたま市教育委員会
１ 選考の基本方針「さいたま市教員等資質向上指標（キャリア navi）【教諭・主幹教諭】」に示されている資質を確実に身に付け、教職への意欲と使命感に燃えるさいたま市の教員を養成する「さいたま市教師塾『夢』講座」の入塾者を選考する。選考に当たっては、小論文、集団面接の成績に加えて、申込書、成績証明書等を参考資料として総合的に検討する。
２ 選考方法（１）小論文（２）集団面接
３ 入塾選考試験問題（令和５年度出題）（１）小論文 論題
さいたま市の教師には、「さいたま市教員等資質向上指標（キャリア navi）」に示されている資質の向上が求められています。以下について８００字以内で具体的に述べなさい。
【資料】を読み、「求められる資質」（土台となる資質～教育データ利活用）から、今のあなたの強みと弱みとなる資質について述べなさい。
また、その強みや弱みを、採用までにどのように伸長・改善させていくか、その取組について述べなさい。
（２）集団面接

質問例〇さいたま市の魅力は何だと考えていますか。
○教員の仕事の中で、一番大切なことは何だと考えますか。
○児童生徒や保護者と信頼関係を築くために大切なことは何だと考えますか。
○学生生活で一番力を入れてきたことと、そこから学んだことを教えてください。
○これまでの人生で転機となった出会いや出来事について教えてください。
４ 各試験項目等の配点
試験項目等

配 点

小論文

１００点

集団面接

１００点

合２００点

計

５ 評価の基準（１）小論文
○論題を正しく捉えているか。
○具体的な記述がなされているか。
○さいたま市立学校の教諭になりたいという強い思いを有しているか。
○正しい表記や論文としてのまとまりがあるか。
（２）集団面接○教職への強い意欲と使命感を有しているか。
○素直さや謙虚さ、協調性等を有しているか。
○課題を的確に捉え、適切な考え方や判断ができるか。
○簡潔、明確な受け答えができるか。
○人間性の豊かさが感じられるか。
６ 備考
・さいたま市教員等資質向上指標（キャリア navi）を参考にする。
2023 年 10 月 2 日
三菱アセット・ブレインズ株式会社

労働金庫連合会の新 NISA に向けた商品ラインアップ構築を支援
投信評価・コンサルティング会社の三菱アセット・ブレインズ株式会社（本社：東京都港区、取締役社長：鱸正明、以下「MAB」）は、労働金庫連合会（本店：東京都千代田区、理事長：西田安範）の新 NISA に向けた商品ラインアップ構築を支援したことをお知らせいたします。
労働金庫連合会では、2024 年 1 月から始まる新 NISA 制度を見据えて商品ラインアップの拡充を企図していました。これを受けて MAB は、現状の商品ラインアップを品揃えとパフォーマンスの両面から分析し、商品の新規採用を検討すべき資産カテゴリーの洗い出しや具体的な候補商品の提示、パフォーマンスの観点から積極的な販売を控えるべき商品の抽出等を行いました。また、新規採用商品の運用力や信頼性に対するデューデリジェンスによって商品選定の支援を行い、この度の新たな商品ラインアップ構築に至りました。
かねてより労働金庫連合会は、MAB の商品戦略支援サービスを複数利用しています。具体的には、金融商品選定委員会で運用会社の信頼性や商品の競争力、手数料水準等を総合的に勘案して商品選定を行うにあたって、MAB が提供するラインアップコンサルティングやデューデリジェンスを活用しています。また、MAB による定期的なモニタリングによって商品ラインアップの品質管理に努めるなど、第三者評価を組み込んだ客観性と透明性の高い商品選定・管理プロセスを確立しています。
MAB サービスを活用することで、商品ラインアップの品質向上、ひいてはお客さま本位の業務運営のさらなる高度化が実現できるものと確信しています。MAB は、「勤労者にとってもっとも身近で信頼される福祉金融機関」を目指す労働金庫連合会の取組みを今後も最大限に支援いたします。
以上

＜MAB 商品戦略支援サービスの全体像について＞

定量・定性の両面から“お客さまに適切な投資商品の品質管理を支援機会を提供できるか”を多面的に分析し、最適なラインアップ構築を支援“お客さまに適切な投資機会を提供できるか”の視点から分析し、商品の新規採用を支援<三菱アセット・ブレインズ株式会社について>
三菱アセット・ブレインズ株式会社は、情報インフラを整備することで投資信託市場の成長に貢献することを趣意として、1998 年 12 月に設立されました。資産運用市場における投資家と金融事業者との情報格差の是正を目指して、中立公正な投信評価業務を核とした各種コンサルティングを展開しています。近年は、投信商品選定・管理プロセス高度化サービスや預かり資産営業支援システムを活用した販売戦略支援等のソリューションを拡充し、投信販売会社のフィデューシャリー・デューティー実践を支援しています。
■会社概要
名称： 三菱アセット・ブレインズ株式会社

所在地 ： 東京都港区南青山 1-1-1 新青山ビル西館 8 階
代表者 ： 取締役社長 鱸 正明
URL

： https://www.mab.jp/■本件に関するお問い合わせ先
マーケティンググループ
TEL： 03-6721-1027

e-mail： fiduciaryduty@mab.co.jp
様式第１経営力向上計画に係る認定申請書年月日

主務大臣名 殿
住所

名 称 及 び代表者の氏名印

中小企業等経営強化法第１３条第１項の規定に基づき、別紙の計画について認定を受けたいので申請します。

（備考）
１ 記名押印については、氏名を自署する場合、押印を省略することができる。
２ 用紙の大きさは、日本工業規格Ａ４とする。
（記載要領）
申請者は以下の要領に従って、経営力向上計画の必要事項を記載し、中小企業等経営強化法第１３条第３項の認定要件を満たすことを示すこと。
申請者名は、共同で経営力向上計画を実施する場合においては、当該計画の代表者の名称及びその代表者を記載し、代表者以外の経営力向上計画参加企業については、申請書の余白に企業名を記載すること。
１

名称等正確に記載すること。
ただし、法人番号については、個人事業主や民法上の組合等、法人番号が指定されていない者は、記載不要とする。
２

計画に係る事業の属する事業分野「事業分野」の欄には、経営力向上計画に係る事業の属する事業分野について、日本標準産業分類の小分類を記載する。
「事業分野別指針名」の欄は、経営力向上計画に係る事業の属する事業分野において、事業分野別指針が定められていない場合には、記載不要とする。
３ 計画の実施時期

３年以上５年以内として定めること。
４

現状認識① 自社の事業概要
自社の事業の内容について、概要を記載すること。

②

自社の商品・サービスが対象とする顧客・市場の動向、競合の動向
自社の商品・サービスについて、顧客の数やリピート率、主力取引先企業の推移、市場の規模やシェア、競合他社との比較等について分析し、自社の強み及び弱みを記載すること。

③

自社の経営状況
自社の財務状況について、売上高増加率、営業利益率、労働生産性、ＥＢＩＴＤＡ有利子負債倍率、営業運転資本回転期間、自己資本比率その他の財務情報の数値を参考に分析し、改善すべき項目等について記載すること。

５

経営力向上の目標及び経営力向上による経営の向上の程度を示す指標について「指標の種類」の欄には、事業分野別指針で定められた指標がある場合は、当該指標を記載することとし、定められていない場合は、労働生産性と記載すること。
労働生産性は、営業利益、人件費及び減価償却費の合計を、労働投入量（労働者数又は労働者数×一人当たり年間就業時間）で除したものを用いること。
６

経営力向上の内容（１）「実施事項」の欄は、「４現状認識」等に記載した内容を踏まえて具体的に記載すること。
（２）経営力向上計画に係る事業の属する事業分野において事業分野別指針が定められている場合には、各実施事項について、当該事業分野別指針の該当箇所を記載すること。
（３）実施事項が新事業活動に該当する場合は、「新事業活動への該非」の欄に「○」を記載すること。なお、新事業活動とは、新商品の開発又は生産、新役務の開発又は提供、商品の新たな生産又は販売の方式の導入、役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動をいう。
（４）項目数が足りない場合は、列を追加すること。
（５）実施期間終了時に、記載された実施事項の実施状況及び目標の達成状況の報告を求める場合がある。
７

経営力向上を実施するために必要な資金の額及びその調達方法（１）経営力向上計画の実施に当たって必要な資金の額及びその使途・用途を記載すること。
（２）「実施事項」の欄には、「６経営力向上の内容」の実施事項ア、イ、ウ等との対応関係を記載すること。
（３）同一の使途・用途であっても、複数の資金調達方法により資金を調達する場合には、資金調達方法ごとに項目を分けて記載すること。
（４）「資金調達方法」の欄には、自己資金、融資、補助金その他の資金の調達方法を記載のこと。
（５）項目数が足りない場合は、列を追加すること。
８

経営力向上設備等の種類（１）経営力向上計画に基づき経営力向上設備等を取得する場合に記載すること。
（２）「実施事項」の欄には、「６ 経営力向上の内容」の実施事項ア、イ、ウ等との対応関係を記載すること。
（３）経営力向上設備等を取得する場合には、中小企業等経営強化法施行規則第八条各号に掲げる要件に該当することを証する書類を添付すること。
（４）項目数が足りない場合は、列を追加すること。

（別紙）
経営力向上計画
１

名称等
事業者の氏名又は名称
代表者名（事業者が法人の場合）
資本金又は出資の額
常時雇用する従業員の数
法人番号２

事業分野と事業分野別指針名

事業分野
３

事業分野別指針名

実施時期
平成４

①

年月～平成年月

現状認識

自社の事業概要

自社の商品・サービス②が対象とする顧客・市場の動向、競合の動向③

５

自社の経営状況

経営力向上の目標及び経営力向上による経営の向上の程度を示す指標
指標の種類

A 現状（数値）

B 計画終了時の目標伸び率（（B－A）／A）

（数値）

（％）

６

経営力向上の内容

新事業活動

事業分野別

実施事項

指針の（具体的な取組を記載）への該非（該当する該当箇所場合は○）

ア

イ

ウ

エ

７

経営力向上を実施するために必要な資金の額及びその調達方法

実施事項

８

使途・用途

資金調達金額方法（千円）

経営力向上設備等の種類

実施事項

設備等の名称／型式

単価

数量

合計金額
2022年12月5日 自然環境保全基礎調査第3回マスタープラン検討部会資料

基礎調査のとりまとめに関するヒアリング等の意見整理

参考資料６※以下の記号は引用元の調査業務で、黒塗りは専門家、白抜きは自治体のコメントを表す。
○：令和2年度／令和3年度 自然環境保全基礎調査マスタープラン等検討業務▽：平成24年度 自然環境保全基礎調査（第7回）総合とりまとめ業務報告書

調査分野・項目

位置付け・目的とりまとめの考え方

プランの達成状況評価の指標の例

成果活用実態のレビューの指標の例●情報整備によって生じたアウトカム指標（例：調査データや中間評価５年目の「中間評価」では、令和５年度か解析結果がどのように保全施策に結び付き、自然環境が改善さら４年間の調査実施状況や、別途並行して ●５年目及び、10年目の評価にあたってれたか）

実施される過去50年間の基礎調査データ等 は、基礎調査の成果に対する右記のような●アウトカムではなく一部のアウトプット（科学的知見の蓄積を用いた「総合解析」の結果を踏まえ、必 目標・指標等の設定や事例収集も検討す
要な調査項目・内容等の見直しを行う。

●調査のアウトプット量（例：どれだけ調 と政策活用）には役立つ（あるいはないとアウトプットを出する。

査を実施したか）▼とりまとめは調査結果を示すだけでな●生物多様性情報整備に関する施策の数値 ●基礎調査データの利用状況例

く、基礎調査の方向性や調査手法の検討等 目標
10年目の「とりまとめ」では、令和５年度 も含めたまとめが必要ではないか。調査方
とりまとめ

からの10年間の調査のとりまとめ・解析及 法やまとめ方の進化が常にある程度見えるび、次期10年間の調査計画の検討を２年程 方がよい。
度で実施する。

ことができない）ことがわかるとよい。
・J-IBISのアクセス数、データの利用者層・利用目的・利用頻度等の年間値やその推移
例：自治体で活用されている事例等●基礎調査の重要性のアピールに有効な活用事例
・調査成果を活用・引用した論文等のリスト等
・調査成果を活用した保全活動・施策等

1
ふくおかフィナンシャルグループ

か す が平 成 年 １月
福 岡 銀 行 春 日 支 店 を 新 たにオー プン
この度︑福岡銀行は︑新店舗﹁春日支店﹂︵福岡県春日市︶をオープン致しました︒
今回は︑新店舗の概要についてご紹介致します︒

年１月日︵ 月 ︶︑福 岡■快 適 で 機 能 的 な 新 店 舗 が 誕 生

てんじんやま福 岡 銀 行は︑平 成
県春日市天神山に﹁春日支店﹂を新たにオープン致しました︒
春 日 支 店は︑ふくおかフィナンシャルグルー
プのブランドスローガンである﹁あなたのいちばんに︒﹂を実 践していくため︑お客 様にとって快適で機 能 的な空 間と質の高いサービスをご提供できる店舗を目指して参ります︒それに向けた新たな試みとして︑通 常は１階の自 動サービ通り
いけいけ相談ブース■ 福岡銀行春日支店

スコーナーのみに設置しているＡＴＭを︑窓口のある２階にも１台設置しており︑窓口受付と並行してご利用いただけます︒

47 FFG MONTHLY SURVEY Vol.68■更 な る 利 便 性 の 向 上 を 追 及
ＦＦＧは今 後も︑﹁あなたのいちばんに︒﹂を

全自動貸金庫・多目的トイレ 等設備

092-586-6725

TEL〒816-0855
福岡県春日市天神山５丁目10番２号

住所

〈新店舗〉
春日支店

白水池

●
天神山小学校27

追 求し︑お客 様の利 便 性 向 上を目 指して参り

天神山小入口セブンイレブン●● ドラッグストア
モリ
春日中央通り←博多南駅方面

26

ます ︒行 員一同 ︑皆 様のご来 店 を心よりお待ちしております︒

春日支店外観26

大土居（平日・土日・祝日）
自動サービスコーナー 8：00-21：00

ＡＴＭコーナーに設置した待ち合いスペース
Korean대표셰프 사사키 야수지（佐々木 康二）

프랑스요리로 세계적으로 권위있는 보큐즈도르 일본대표 셰프.
일본뿐만아니라 아시아 1 위로 올라 일본 프랑스요리계에 역사를 남긴다. 유기야채와칸사이의 식재의 소재를 소중히 살리고 일본의 풍부한 사계절의 맛과 프랑스요리의 융합을이룬다.
일본국내와 유럽에서 연마를 쌓는다.
2008 년 보큐즈도르 콩구르 아시아대회 No.1 우승 셰프2009 년 보큐즈도르 콩구르 프랑스대회 본선 일본대표 셰프*아랑・샤펠 고베 및 메흐브라지에 고베 전 헤드셰프・인터컨티넨털 호텔（룩셈부르크）・인터컨티넨털 호텔 (네덜란드)・테르크리옹(프랑스 파리)・아랑・샤펠(프랑스 미요네, 일본 고베)・라・메흐브라지에(프랑스 리옹, 일본 고베)【회원일람】Toques blanches Japan.
Association des Disciples d'Auguste Escoffier du Japon .
Bocuse d’or Japan Academy.

불역유행（不易流行 / 후에키류우코오）〜마츠오바쇼가 찾아낸 바쇼풍 배해의이념전통을 지키면서도 새로운 것을 창조하는 일은 쉽운 일이 아닙니다.
일본의 배해이념, 철학의 하나로서 "불역"(不易)은 영원히 변하지 않는 전통이나 예술의 정신"유행"（流行）은 새로움을 찾아서 시대와 함께 변화하는것. 서로 상반하는 것 처럼 보이는"불역"과 "유행"도 풍아롭게 뿌리친 근원은 실은 같은 생각.
선인들이 남긴 전통에 항상 경의를 표하고 자연속에서 태어난 소재를 손에 잡았을때,어떨때는 클래식하게 어떨때는 모던하게 인스피레이션을 자극합니다.
요리에 중요한 것은 좋은 식재, 점화, 쥬(소스), 식감, 향, 그리고 요리사의 마음입니다. 일본사계절의 변함을 섬세하게 느끼면서 거기에 제가 진심으로 사랑하는 프랑스 리옹의에스프리를 다양하게 넣었습니다.
프랑스요리의 흔들리지 않는 기술을 일본의 마음과 감성으로 연마한 다양한 요리를즐겨주십시오. 우리 레스토랑은 현존하는 일본최고의 와이너리 "마루키 포도주"를 보유하는레스토랑. 소재에 경의를, 농업에 감사를, 그리고 만든 사람의 마음을 소중히 합니다.
그 양자가 융합하기때문에 마음이 깃든 최고의 프랑스요리와 최상의 서비스를 여러분께제공할수 있으리라 믿고 있습니다.

코스메뉴의 안내【런치&디너 공통】
・A… 12,000 엔・B… 16,000 엔・C… 20,000 엔상기 코스의 메인요리를 와규로 변경할 경우는 2000 엔의 추가요금으로 되겠습니다.

【런치한정】
・D… 5,500 엔・E… 7,500 엔런치한정코스의 메인요리를 와규로 변경할 경우는 2500 엔의 추가요금으로 되겠습니다.
【어린이용 특별코스】・프티리옹… 3,800 엔（축하）소중한 잊지 못할 추억으로 축하용 홀케이크 오더를 받고 있습니다.
예약 하루 전날까지 메시지와 함께 알려주십시오.
（사이즈:직경 9 센치）… 2,000 엔（사이즈:직경 12 센치）… 3,500 엔♢안내런치＆디너의 메인 다이닝룸은 10 세 이상의 손님께서 이용 하실수 있습니다. 객실은 어린손님들도 이용 하실수 있습니다.
프라이빗 파티의 상담도 접수하고 있습니다. 편하게 연락을 해주십시오.
♢객실에 관해서귀중한 손님과의 식사, 거래처와의 상담등 비즈니스, 친구와 가족을과의 회식등 특별한공간으로서 손님의 니즈에 맞게 여러가지 기회에 이용 하실수 있습니다.
객실 1 룸 최대 8 명※객실은 어린이들도 동반으로 이용 하실수 있습니다.
♢레스토랑에서 알림전석금연 입니다.
표기요금에 소비세 8%와 서비스요 10%를 가산하고 있습니다.
드레스코드: 스마트 캐주얼남성 손님의 하프팬츠, 샌들등의 경장은 삼가해주십시오.
알러지식재나 드시지 못하는 식재가 있으면 미리 알려주시기 바랍니다.
좌석 지정에 관해서는 희망에 보답하지 못 할수 있습니다.
매입등의 사정으로 메뉴 내용과 가격이 예고없이 변경 할수 있습니다.

♢캔슬폴리시예약을 취소하실 경우 이하의 취소요금을 받겠습니다.
＊당일날 취소 혹은 연락이 없이 취소: 100%
＊전날 취소: 50%＊3 일전 취소: 30%
4 일전까지 연락을 주신 경우는 취소요금은 발생하지 않습니다.

＊예약시에 메뉴를 정하지 않았던 경우 취소요금은 하기와 같이 1 인당 메뉴요금으로환산하겠습니다.
런치 5,500 엔
디너 12,000 엔*레스토랑의 예약대리점 WEB 사이트를 통해서 예약하신 경우 캔슬폴리시는 예약대리점의결정을 따르기때문에 유의 해주십시오.

〈예약과 교통의 안내〉〒541-0042
오사카부 오사카시 츄오구 이마바시 4-1-1요도야바시 ODONA 2F

📞℡ 전화번호 +81 6 75 06 91 47
런치 11:30-15:00（LO 14:00）
디너 17:30-22:30（LO 21:00）※12 월 31 일과 1 월 1 일 휴업🚄전철로 오시는 경우지하철 미도수지선 "요도야바시"역 10 번출구 직결・케이한 본선 "요도야바시"역3 번출구에서 걸어서 1 분혹은지하철 사카이수지선 "키타하마"역 2 번출구에서 걸어서 8 분(역 직결의 오도나빌딩 2 층이기때문에 요도야바시역이 편리합니다.)✈칸사이국제공항에서 오시는 경우난카이 칸사이공항역에서 남바역 하차, 지하철 미도수지선에 갈아타서 요도야바시역 하차혹은JR 칸사이공항역에서 텐노오지역 하차, 지하철 미도수지선에 갈아타서 요도야바시역 하차
약 80 분

✈이타미공항(오사카공항)에서 오시는 경우오사카 모노레일 오사카공항역에서 호타루가이케역 하차, 한큐 다카라즈카 본선에 갈아타서우메다역 하차지하철 미도수지선에 갈아타서 요도야바시역에서 하차약 60 분

🚅신칸선으로 오시는 경우JR 신오사카역에서 하차, 지하철 미도수지선에 갈아타서 요도야바시역에서 하차
약 15 분
連載

第147回

スウェーデンの労働組合2009年
つかぐちと し こ

レグランド 塚口 淑子●ノルディック出版・代表

スウェーデンの労働組合は高い組織率で知られている。
しかし、ここ数年来、大きな変化が見られる。
不況時の1990年度の組織率は85％であったが、昨年の2008年には、71％までに低下している。
また、2000年から2008年までの変遷をみれば（表１）、スウェーデンでの組合員の減少率は10パーセントで、10カ国のうちでもっとも高い。
表１
フィンランドスウェーデン
デンマーク
ノルウエー
イギリス
ドイツ
日本
ポーランド
ＵＳＡ
フランス

国別労働組合組織率
2000年
2008年 変動(％)
76
71*
-581
71
-1075
70
-553
52*
-1
30
27-3
25
18*
-7
21
18*-3
20
16-4
13
12-1
8
8*
0

*2007年度、またはそれ以前
出所： LO-Tidning (LO-新聞)

そのうちの、はげしい変化は2006年から2008年の２年間におこり、その間６％の組合員を失っている。このよう急激な減少は、ここ100年来の出来事であると、労使関係を研究するルンド大学のシェルベリィ准教授はいう。ふつう、不況期には組織率が上昇する傾向にあるのだが、今回はそうではなく、ブルーカラーワーカー全国組織ＬＯの機関紙によると、本年度2009年に入っても減少が続いている。
表１でみると、２年間で10パーセントの組合員2009.10を失ったとはいえ、国際比較での組織率はノルウ
エーを除く他北欧諸国と並び、まだまだ高いといえるが、スウェーデン国内での危機感はかなりのものだ。すこし前まで、世界最高の組織力を誇っていたのである。
表２
製造業
建築関連
卸・小売業
その他サービスセクター
民間部門合計公共部門
総計

産業別組織率
2006年
2008年
83
79
80
72
63
57
66
60
71
88
77

65
84
71

変動(％)
-4-8-6-6-6-4-6

出所： LO-Tidning (LO-新聞)

組織率を産業別に見ると、84パーセントの公共部門とならび、古い歴史をもつ製造部門の組織率は79パーセントと高い。２年間で８パーセントが離脱し、72パーセントとなった建築業界は、経済不況の他に、バルト３国やポーランドなど他ＥＵ諸国からの廉価労働力流入の影響により、労働戦線は乱れているといえる。しかし一番の問題は、流通、小売ならびにその他のサービスセクターである。
組織率が57〜60パーセントであるこれらの職場は低賃金のうえ高離職率、就労者も若年層が多く、短時間労働や有期契約の労働条件付きが多い。これらの職場での組織率の低さは、とりもなおさず経営側に対する労働組合の力に影響してくる。
組織率が65パーセントと下降傾向の労働組合と労 働 調 査1

逆に、経営者側の団結は固く、民間部門の80パーセントまでが経営者団体に加盟している。
前出のシェルベリィ准教授によれば、労働条件は中央レベルでの労使間の団交により決定される、いわゆるスウェーデンモデル １が有効である今日では、高い経営者の組織率は、団交の決定条件が多くの企業によって守られるので望ましいことである。
しかし准教授は、長期的には組合の組織力の弱い部門から切り崩しにあい、労使間の力のバランスに変化がおこるであろうと続けている。すると労働者組織に一部欠損が生じ、スウェーデンモデルが機能しない部門が出てくる可能性を指摘している。彼の言わんとするところは、さらにその後に起こり得る状況ではなかろうか。
組織率低下の原因としてあげられるのが、組合費の引き上げである。2006年秋に穏健党を中心とする保守系４党連合に政権が移行直後、失業保険制度の改革がおこなわれた。具体的には失業保険の個人負担分の大幅引き上げであり、それがリンクされている組合費 ２ が大きく跳ね上がり労働者の財布を直撃した。
もともと低率である低所得層ならびに雇用期間の定めのある雇用者層の組織率は、この改革による組合費の引き上げによりさらに追い打ちをかけられた。低所得者にとっては、わずかでも手元に残るお金が少なくなるのは痛手である。将来の失業の心配より、毎月の財布の厚みのほうが切実で、多くの人が組合を離脱していった。
産業経済界、高所得者層をバックにもつ穏健党のイメージは、もろに｢金持党｣である。しかし、2006年の総選挙では、我々は｢新しい労働党｣であり、労働者の味方であると選挙運動を推進させ、長年続く社民党支配に飽きた市民の関心をかった。
穏健党は、従来からの労使関係を存続させると公約したが、強力な組合組織を崩すのに、巧妙にも組織の内部からひび割れ自滅崩壊させる手法をとったのである。
組織率低下のその他の要因としては、若手労働者の意識と、産業構造の変遷が挙げられている。
前者については、若者は以前のように労働者としての連帯観からではなく、「組合から何を得られるか」を基準に判断するとシェルベリィ准教授は報告している。後者の産業構造については、重点が製造部門からサービス部門に移行していることだ。現時点で組合規模トップ10の内、７までがサービスセクターなのである。この部門は先にふれたように組織率が低い。
組合内部からの自省の声も聞かれる。民間事務職を組織するＴＣＯのトップ、スチューレ・ノウ
ドは、スウェーデンモデルの危機を指摘し、時代の変遷に対応する組合組織の体質改善を呼びかけている。確かに、組織のトップと底辺の労働者の間の距離が大きいのは事実で、それも組合離れに一役買っているのではないかと思われる。

注１．スウェーデンモデルは、ごく簡単には、労使が対等な立場で協調し産業を発展させ、利益は国家により福祉として市民に返還されるという構想。すでに1938年にその布石がおかれている。
注２．伝統的に労働組合が失業保険の個人負担金の徴収や、失業手当金の支払いの業務を行っている。

2

労 働 調 査2009.10
クロスロードゲーム
Cｒｏｓｓ Road Game

こんな時、あなたはどうする？

NPO法人 シビルまちづくりステーション

1

NO.1
学校にいるとき地震が発生。津波に備えて皆で避難することに。
しかし友達の一人が見当たりません。
その時あなたはどうする？

Yes（緑カード）
No（赤カード）：友達をさがす。
：まず避難する。
2

NO.２
海の近くに住んでいる｡家に一人でいるときに地震発生｡すぐに津波が来るかも知れない｡ あなたはどうする？
Yes(緑) : 近くのビルの屋上に避難｡
No (赤) : 遠くの高台に避難する｡
3

NO.３
同じく､海の近くに住んでいる｡ 家に一人でいるときに地震発生｡津波が心配だが､家族との連絡がとれない｡
あなたはどうする？
Yes(緑) : 一人で避難｡
No (赤) : 家族が帰るのを待つ｡
4

NO.４
防災のため､風呂の残り湯を浴槽に溜めておくといいと言われる｡しかし､浴室はかびるかもしれないし､湯垢がつくと掃除が面倒｡ それに滅多に災害なんてこない｡
それでも残り湯を溜めておく？
Yes(溜めておく) No(溜めない）
5

残り湯の利用
・家庭用風呂の通常の水量
１８０～２００リットル
・トイレ洗浄（大）１回に１０～１３リット
ルで１４～２０回・人分・下水道が故障だと水を流せない。
⇒水不要トイレ（凝固剤/袋使用）
6

NO.５
ようやく手に入れた新築マンション｡
何度もショールームに通って吟味したインテリアに二人とも大満足｡ しかし､大地震が来たら家具が倒れるかもしれない｡
格好は悪いが耐震金具をつける？
Yes(つける) No(つけない)7

阪神淡路大震災での負傷原因

阪神淡路大震災における負傷者は43,773人。
家具の転倒や散乱、ガラスの破片などによって、室内で怪我を負った方が多数含まれています。
（日本建築学会「阪神淡路大震災 住宅内部被害調査報告書」より引用）
8

阪神淡路大震災での死亡原因
阪神・淡路大震災で亡くなった人の原因は、「圧死」が大部分（約3/4）。
「焼死」が約1割。
資料：『阪神・淡路大震災調査報告 総集編』（阪神・淡路大震災調査報告編集委員会、2000年）、厚生省大臣官
房統計情報部「人口動態統計からみた阪神・淡路大震災による死亡の状況」（1995.12）より作成。
注1：｢その他」には、頭・頸部損傷、内臓損傷、外傷性ショック、全身挫滅、挫滅症候群などがある。
注2：死者総数5,488人
注3：消防庁発表による2000年12月現在での死者数は6,432人（関連死者数910人を含9む）である。

NO.６
大きな地震のため、避難所に避難しなければならない。 しかし、家族同然の飼い犬 「もも」（ゴールデンリトリバー、メス３才）がいる。
一緒に避難所へ連れて行く？
Yeｓ（連れて行く）No (置いて行く）10ペット対策（船橋市避難所運営マニュアル）・避難所居住スペースへのペット持込禁止
・専用スペースで繋ぐかケージで飼育・避難所ペット登録台帳に登録
・大型動物、危険動物、蛇等は禁止
・給餌/排便等飼主が責任をもって飼育・鑑札/注射済票/迷子札（猫）を付ける
・盲導犬/介助犬等は要援護者補助犬
11

NO.７
大地震後、小学校へ行っている我が子を迎えに行くが、途中で人が生埋めになっているのを発見。 他には人はいない。しかし、我が子も気になる。
まず、目の前の人を助ける？
Yes(助ける）

No(我が子優先）12

NO.８
地震で自宅は半壊状態､家族そろって避難所へ｡ 日頃の備えが幸いして､非常持出袋には水も食料も３日分はある｡ 一方避難所には水も食料も持たない家族多数｡
その前で非常袋を開ける？
Yes(開ける) No(開けない)
13

NO.９
被災から１ヶ月経過｡ 自宅で生活し､弁当だけ避難所に取りに来る被害者が多く見られる｡
彼らの分も弁当を用意する？
Yes(用意する) No(しない)14

在宅被災者・屋外避難者等食料の提供等の救援対策実施に当たっては、避難所内外にかかわらず、真に支援を必要とする被災者に向けて同様に対応することを原則とする。 配布時の混乱を避けるため、在宅被災者等も率先して避難所運営に参加するようにする。
「避難所に居なければ損をする」状況にならないようにする必要がある。
（「船橋市避難所運営マニュアル」P３より）
15

NO.１０土砂災害防止対策推進のため､土砂災害警戒区域等を指定し､公示することになっている｡(土砂災害防止法第7､9条) しかし､そこの住民は｢自宅の資産価値が下がる｣と反対｡
あなたは指定に賛成する？
Yes(指定に賛成) No(反対)16基礎調査結果は公表
H26･8の広島市での土砂災害に鑑みて､土砂災害防止法が改定され､県が実施する基礎調査の結果は､市町村長への通知のみであったが､通知とともに公表されることとなった｡(第4条 2項)
なお､土砂災害警戒区域等の指定は､市町村長の意見を聴いて知事が行うことになっている｡(第7､9条)
17NO.11
母(65才)､妻､小学生の子供２人の４人で川沿いの自宅にいる｡激しい雨が降り続いている｡ 今､洪水氾濫の危険があるとして集落に避難勧告がでたことを防災無線で知った｡しかし､現在深夜１２時｡
今すぐ､避難する？
Yes(すぐ避難する) No(様子を見る)
18

NO.１２
災害対策基本法が改訂され､避難行動要援護者対策のため､市役所が保管している情報等から名簿を作成し､自主防災組織の役員等に提供できることになった｡ ただし 本人の同意が必要だが､あなたは同意する？
Yes(同意する) No(同意しない)19

避難行動要支援者名簿の作成（災害対策基本法H２５・６改定公布：未施行）

第４９条の１０（避難行動要援護者名簿の作成）
市町村長は、当該名簿を作成しなければならない。（氏名、年齢、住所、連絡先、支援理由等）
第４９条の１１（名簿情報の利用及び提供）
名簿は民生委員、自主防災組織関係者等に提供する。ただし、本人の同意が必要。（特に必要がある場合は、同意不要）
20
2018 年 3 月 29 日
各位
水戸証券株式会社

プロバスケットボールチーム「サイバーダイン茨城ロボッツ」
B.LEAGUE ホーム戦

冠試合開催のお知らせ

当社は、茨城県水戸市をホームタウンとするプロバスケットボールチーム「サイバーダイン茨城ロボッツ」のスポンサーとして、当社の冠試合を下記の通り開催いたしますのでお知らせします。

記＜冠試合概要＞試 合 名 ： 「水戸証券 PRESENTS ROBOTS HOME GAMES」
対戦チーム ：vs 信州ブレイブウォリアーズ

日2018 年 4 月 7 日（土） 18 時ゲーム開始

時 ：2018 年 4 月 8 日（日） 14 時ゲーム開始
会場 ：青柳公園市民体育館
茨城県水戸市水府町 864-6（水戸駅北口徒歩 15 分、水郡線常陸青柳駅徒歩 5 分）

以 上

お問合せ先 ： 広報部（03-6739-5531）

Mito Securities Co.,LTD.
第6回

合同クラス同窓会(懇親会)のご案内（常翔好友クラブ懇親パーティー同時開催）
常翔学園中学校・高等学校校友会 会長 堀井 裕司
常翔学園中学校・高等学校

校長 北尾 元一ご招待している先生方

卒業生の皆様には、各方面でご活躍のことと存じます。
さて、6 回目となる合同クラス同窓会を以下の通り開催致します。今年は平☆2012 年卒業

成 24 年(2012 年)3 月ご卒業の方と平成 19 年(2007 年)3 月ご卒業の方にご案

大谷先生/杉田先生/池田先生/古島先内させていただきます。

生/田村先生/勝浦先生/養父先生/田中

懇親会には卒業当時のクラス担任先生方のご出席を予定していますが、学先生/尾崎先生/中村先生/西川先生/野校行事等によりやむを得ず欠席される場合がありますのでご容赦ください。

上先生/船曳先生/辻本先生/綱澤先生

ご多忙とは存じますが、お誘い合わせのうえ懐かしの再会を楽しみに多数

先生/満冨先生の皆様のご参加をお待ちしております。

日時 12 月 3 日(土)受付 18:00～

会場

平田先生/横田先生/佐々木先生/白石☆2007 年卒業

懇親 18:30～

横谷先生/北村(潤)先生/西村先生
村上先生/古島先生/下江（宮崎）先生

常翔学園 大宮西校地(旧 60 周年記念館)

生/北村(雄)先生/東先生/児玉先生/赤研修センター 5F 会議室 D
大阪市旭区中宮 5-16-29

中野先生/枝崎先生/辻本先生/分田先

TEL:06-6954-4572

石先生/中島先生/根来先生※都合により欠席される場合があります。

会費

2,000 円

※飲食代、会場代の一部は校友会が負担しております。

お食事＆ドリンクの内容は裏面に記載しています。

申込期限 11 月 30 日(水)申し込み先 お名前・年齢・電話番号・卒業時の担任名を以下の連絡先までお知らせ下さい。
FacebookLine

MAIL:office@oitaa.com
TEL:06-6955-6662
学園校友会事務局(高校校友会)砂見（すなみ）迄

詳しくは http://highs-josho.koudai-kai.jp/

まで

* お食事 一例 *魚介類のマリネ ゆず風味
スモークサーモン バレンシア風
冷製ビーフの和風ソース
若鳥のガランティーヌと鴨の燻製
クリームチーズクラッカー
クロワッサンサンドウィッチ

鰈の酒蒸し 野菜入り甘酢あんかけ
ピザパイ
ジャーマンポテト
鶏の唐揚げ 南蛮風
小エビの天ぷら
プティケーキの取り合わせ

寿司盛り合わせ
焼き根菜のサラダ風
牛肉のパイ包み 森林風

フルーツ盛り合わせ
和そば
Etc...

* ドリンク ** Soft Drink ** Alcohol *ウーロン茶
オレンジジュース
グレープフルーツジュース
ミネラルウォーター
ジンジャーエール
トニックウォーター
アイスティー

ビール
日本酒
焼酎(いいちこ)
ウィスキー(ホワイトホース)
ワイン
梅酒
カクテル

コカコーラ

（カシスオレンジ、モスコミュール、各種リキュール等）※ドリンクはセルフサービスとなっております。
※お食事やドリンクの内容は、昨年度のものです。
※お車でお越しの方の飲酒はご遠慮下さい。
もくじ目次 (さんふじんか)き

１．産婦人科で聞かれること・・・・・・・・・・・・・・・・・１

１． සව හාවරයා අසන・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１

れんらく

びょう い ん２．病 院に連絡するとき・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５に ほ ん

しゅっさん

３．日本の出産について・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・７に ん し ん こ う け つ あ つ しょうこうぐん

４．妊娠高血圧症候群（HDP）・・・・・・・・・・・・・・・９

අමතන

２．
３．

・・・・・・・・・・・・・・・・・５
・・・・・・・・・７
මය４．
(HDP)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・９に ん し ん とうにょうびょう

5．妊娠糖尿病（GDM）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１２

5．

(GDM)・・・・・・・・１２

せっぱくりゅう そ う ざ ん

６．切迫流早産・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1４
ぐ ん ようけつせいසහ

６．

・・・・１４きゅうきん

7．B群溶血性レンサ球 菌 （GBS）・・・・・・・・・・１６

7．B

Hemolytic

Streptococcus (GBS)・・・・・・・・・・・・1６

じ ん つ う そくしんざい

８．陣痛促進剤・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1７
９．バースプラン・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1９
しゅっさん

８． සව
９．

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1７
・・・・・・・・・・・・・・・1９

せいかつ

10．出産のあとの生活・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２１
じゅにゅう

11．授乳・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２４

10．

・・・・・・・・２１

11．

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2４

あか12．赤ちゃんについて・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・27
しゃかい し げ ん

13．社会資源について・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２９

12.

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２７

13．සමාජ

・・・・・・・・・・・・・・・・２９

よ ぼ う せっしゅ

14．予防接種・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３１
つかしゅっさんかん

15．よく使う出産に関することば・・・・・・・・・・3３に ほ ん

しゅっさん

くに

コラム．日本で出産したいろいろな国のママからのアドバイス・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４４

14．

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３１

15．
අදාළ
වචන・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3３
කල
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４４වන
【基本情報】
従業員等の男女比率

７：３

従業員等の平均年齢

42.2歳
本社（東京）、大阪、名古屋、千葉、札幌、仙台、十条、横須賀、呉、佐世保、長崎、舞鶴、木更津

拠点【戦略マップ】
健康投資効果健康経営で解決したい経営課

健康投資

健康投資施策の取組状況に関す

従業員等の意識変容・行動変容る指標に関する指標様々な効果に関連する

健康投資（＊）

休暇制度の充実

有休平均取得日数

有休取得日数

10日以上

産業医・健保組合・連携

プレゼンティーイズム

月間残業時間・

健康関連各社との勤務制度の充実

各時差出勤・在宅勤務日数

運動・食事・健康関連のイベント・セミナー実施

題

健康関連の最終的な目標指標

平均月間所定外

85点以上

労働時間10時間以内※SPQ東大1項目版

従業員のパフォーマンス向上

社会的価値

運動習慣の継続・行動変容ステージ割合

食生活の改善安定的に「機能商社」として社会の発展と安全に貢献

健康意識調査のストレスチェック実施

病気による休暇取得の高ストレス者・健康高ストレス者の割合

日数1.5日以下

ハイリスク者の低減実施

企業価値各種健診補助の充実

健診受診者数・

各種健診の受診率

健診補助申請者数向上

特定保健指導
定期健診の充実

ワークライフバランスの対象者数・

高エンゲージメント者のESG経営による割合65％以上

企業価値向上向上

精密検査受診率

ストレスチェックの業績の向上・離職率の低下

実施
全社イベント・ハラスメントセミナー実施

各部門・各年齢層の職場一体感の割合

連携の強化（＊）基本的に「健康投資」と「健康投資施策の取組状況に関する指標」は1対1で対応する。しかし、中には複数の「健康投資施策の取組状況に関する指標」に対応する「健康投資」も存在するため、そのような「健康投資」を「様々な効果に関連する健康投資」とする。

健康資源
人的健康資源アブセンティーズム

プレゼンティーイズム

ワークエンゲージメント

健康測定イベント参加数

精密検査の受診率

リロクラブ利用実績

ストレスチェックの受験率
オンラインセミナー
受講者数

環境健康資源

残業時間

スポーツ奨励金申請者数

有休取得日数「からだの保健室」
利用実績

定期健診受診率

特定保健指導受診率

健康宣言

運動習慣のある従業員数

ウォーキングイベント参加数

産業医による健康相談会

健康経営目標・

特別有休休暇の体制の明確化

積極的な付与「からだの保健室」

24h各種相談ダイヤル
笛吹市広報掲載レシピ

さやいんげんのカレー風味

副菜

1 人当たりエネルギー：35kcal
塩分

【作り方】

【材料 ２人分】
・さやいんげん 50ｇ

A：0.7ｇ

・にんじん

15ｇ

・もやし

1/2 袋・ごま油

大さじ 1/2・カレー粉

小さじ 1・酒大さじ 1・しょうゆ

大さじ 1/2① さやいんげんは斜め半分に切る。にんじんはせん切りにする。もやしはさっと洗い、水気をきっておく。
② フライパンにごま油を熱し、さやいんげん、にんじん、もやしを手早く炒めてしんなりしたら火を止める。
③ A をよく混ぜ合わせて回し入れ、からめる。

減塩アイテム☆カレー粉・七味唐辛子・わさび・パセリ・しょうが・にんにく・ねぎなど☆

香辛料や香りの強い野菜は味のアクセントになり、調味料が少なくてもおいしく食べられます。

笛吹市役所

健康づくり課
2023 年 11 月
お客様各位
ビーバービジテックインターナショナルジャパン株式会社
代表取締役 エリック・ファン・オッペンス

BVI 製品 価格改定のお知らせ （2023 年 12 月 4 日出荷分から）拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は弊社製品に格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
弊社は高品質な製品を提供するため、あらゆる努力をしております。しかしながら、引き続き世界的な原材料や物流コストの上昇に加え、エネルギーコストなどの諸経費の上昇や為替変動により、既存の価格やサービスを維持することが困難な状況となってきております。つきましては、誠に不本意ではございますが、価格改定をさせていただくことになりました。お客様にはご迷惑をおかけすることになり大変申し訳ございませんが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。新価格は2023 年 12 月 4 日出荷分から有効になります。対象製品および変更後価格につきましては、納入ディーラー様にご確認いただきたくお願いいたします。
ご不明な点がございましたら弊社担当営業員または下記のお問い合わせ先にご連絡いただければ幸いです。
今後とも弊社製品をご愛顧賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。
敬具記⚫

新価格有効開始日
2023 年 12 月 4 日（月）出荷分から⚫

価格詳細納入ディーラー様にお問い合わせください。

【お問い合わせ先】
ビーバービジテックインターナショナルジャパン株式会社 カスタマーサービス
TEL：03-4578-2103 ／ FAX：03-4578-0289 ／ メール：ContactUs@bvimedical.com

以上Mktg-20231102-01