＜編集発行＞
公認会計士
税 理 士 林 光 行 事 務 所〒543-0073 大阪市天王寺区生玉寺町

1－13

サンセットヒル

ＴＥＬ ０６( ６７７２) ７７７０
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第５５号

２０１７年１０月

かべ壁
所長

私が小学生だった頃、洋服の仕立屋だった父のお客

林 光行

似たようなお話を、お好み焼き屋さんの千房の中井

かまぼこさんで ｢ 蒲鉾屋さんの田中さん ｣ がおられました。

社長に教えていただきました。中井社長は、｢前に進むかっぷく恰幅の良い壮年実業家で、声の大きい快活な方でした。 ことが成長だと人は考えるが、それは違う｣と言われまあるとき、その田中さんが私の手相を観るとおっしゃす。｢そうではなく階段を昇ることなんだ ｣います。手相を観てもらうなんて初めてのことです。

と言われるのです。どういうことか？

まじまじと私の手を観て、田中さんは｢う～ん… ｣。

｢前に進んでゆくと壁にぶつかる｣ ｢その壁が大きけ

ドキドキする私に、｢君は難しいな～ ｣。キョトンとす

れば、前に見えるのは壁だけで、目標も夢も何も見える私に、｢ 君は将来、乗り越えられそうもない大きななくなる｣ ｢しかし、その壁を乗り越えたら、視界が広壁に突き当たる｣。心配顔の私に、｢しかし、その壁をがり、また歩んで行ける｣ ｢そんな風に、階段を一段ず乗り越えたら君の人生は大きく開けるよ｣とニッコリ。 つ上がるように壁を越えること。それが成長なんだ｣。
かな

その後、
とても敵わないと思える困難に直面すると、確かに、越えようもないと思われる壁を眼前にした田中さんの言葉を思い出し、｢これが、あの < 壁 >なん

時、見えるのは壁だけ。自分の可能性はおろか、大切だろうか…？｣。そして、なんとかその壁を超えると暫にしていた夢や希望も壁に隠れてしまいます。場合に

しゅか

くの間は、
穏やかな春の海のような日々、あるいは朱夏のような活動期。しかし、私の人生は壁だらけ。
壁は姿を変えて巡ってきます。でも田中さんのお蔭
よわい

うずくま

よっては絶望感の中、踞ってしまうかもしれません。
もし今、壁の前で踞っている人がいたら、こう伝えたいと思います。｢そこは、飛躍するための力を溜める

で、挫けることなく今の齢に至りました。壁を越える

場所！ すぐ向こうに、新しい世界が広がってるよ!! ｣ほどに、以前の壁は小さくなり、私は大きくなりまし

多くの人が、幾たびも壁を乗り越えては成長してきたた。考えてみれば、田中さんの言葉は、これからを生のだと思います。私も、何歳になろうとも、大きな壁きる少年に対する大きな贈り物でした。

を越え続けたいと思います。

～ ＣＯＮＴＥＮＴＳ ～１０月 － ３月 の 税 務○ 交流 第４７回 たじま屋 ･････････････････････ ２ １０月３１日○ 経営倶楽部
１１月１０日
第９６回 ｢一歩先のブランドマーケティング｣･････ ４
第９７回 ｢マネジメントゲーム ｣･･････････････ ６ １１月３０日○ 税制トピックス ････････････････････････････ ８ １月 ４日○ 社会福祉法人制度改革 ･･････････････････････ ９２２日○ 社会保険加入のメリット ･････････････････････ １０○ 労務トピックス ････････････････････････････ １１ １月３１日○ ＫＳ経営研究会 ｢田中流仕事術 ｣ ･･･････････････ １２○ ひと人ひと｢元気で笑顔 死ぬまで健常体で｣ ･････ １４○ ワンコイン憲法勉強会 ･････････････････････ １６○ 寄稿 ～ ｢ロヒンギャ族の悲劇 ｣ ･･････････････ １７○ 寄稿 ～ ｢ 選挙制度はいかにあるべきか ｣ ･･････ １８ ２月２８日○ 読者の皆様からのお便り ････････････････････ １９ ３月１５日○ 特集 － 安倍政権に思う ････････････････････ ２０
４月 ２日○ 合宿レポート ･･････････････････････････････ ２２○ ＡＮＡセミナーの感想とご案内 ･･･････････････ ２３―

１ ―８月決算法人の確定申告期限10月分源泉所得税の納付期限 ( 以降毎月 1 0 日 )９月決算法人の確定申告期限10月決算法人の確定申告期限
納期の特例の源泉所得税の納付期限11月決算法人の確定申告期限
支払調書・法定調書合計表の提出期限
給与支払報告書の提出期限 ( 各市町村 )
償却資産税の申告期限 ( 各市町村 )12月決算法人の確定申告期限
平成 2 9 年分所得税、贈与税の確定申告期限
１月決算法人の確定申告期限
平成 2 9 年分個人消費税等の確定申告期限

シェアリングレター５５号

よしつぐ

今回は、炭火焼肉たじま屋深江本店を訪問し、ご主人の加藤美 嗣様と奥様の友枝様にお話しを伺いました。１２年前から私どもが関与させていただいているお客様です。
とても美味しくて値段も安いと評判の繁盛店です。二人三脚でお店をしてこられたお二人のお話しは楽しいエピソードがいっぱいで、すべてをお伝えできませんが、そのエッセンスを書かせていただきます。

( 税理士・中小企業診断士 前田有太可 )✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽― ご商売をいつから始められたのですか？

ってトランクに詰め込んで帰ってきました。その仕事３１年前ですから、
昭和６１年です。この本店以外に、はよう儲かって、１年で１千万円たまり、その金で今息子がやっている２店舗、のれん分けが１店舗、ＦＣが住んでるマンションを買いました。他にパチンコや３店舗あります。娘夫婦は深江本店で働いています。

色々、ちょっと人には言いにくいことも…今では時効― 奥様とはどのように知り合ったのですか？

かな(笑)。そうやって、店の開業資金を貯めました。

出会ったときは嫁さんが１２歳。３つ年下です。友達 友達と何か商売しようと誘われ、焼肉屋をの家の近所にある神戸製鋼の社宅が嫁さんの家で、かその頃同窓会があって、僕が色々やってると聞いた

わいい子がおるなぁと思い、暑中見舞いを友達に代筆

友達が｢一緒になんか商売やってくれへんか ｣と言うしてもらって出したのがきっかけで、その後、嫁が高ので、たこ焼き屋か服屋でもと言うたのですが、友達校生のときから付き合いだし、結婚しました。

が｢う～ん…｣と納得しない。その友達が肉屋だったの― お店をする前は何をなさっていたのですか？

で｢肉、安く手に入るんやったら焼肉屋でもしよか｣と僕は一人っ子で母子家庭。貧乏人のお坊ちゃまで育いうことになりました。翌日、元マージャン屋だった

ったせいか、
稼いだ給料は全部小遣いで使ってました。

今のこの場所を見つけたんですわ。敷金が８００万円でところが２３歳で結婚したとたん、家に給料を全部入

内装費もいる。その友達と僕とで６００万円ずつ出し合

れなあかんようになった。それでどうしようかと…。

って、開店することにしました。

 本職の他に、たこ焼き屋、服屋、パチンコ･･･ どこにも修行に行かずに、試行錯誤

本職は、港で倉庫の仕事をしていました。夜、仕事開店が決まったのはいいけど、一緒にやってた友達

終わってからたこ焼きの屋台ならできるかなと思い、が味覚オンチ。メニューの内容はほとんど嫁さんと二おおぎ

青木駅の近所でたこ焼き屋を始めました。本職の給料

人で作りました。私らどこにも修行に行ったことがな

は月１０万円もなかった時に、１皿２００円のたこ焼き

く、まったくのド素人です。タレの作り方は韓国人のを毎日１００皿売っていた。１日２万円の売上で材料費

友達に教えてもらい、サラダとかの味も全部おいしかや経費を差し引いた純利益は１万５千円あり、日曜日

ったところの味を色々試して再現し、ああでもないこは港の釣り客に売り、月に４５万円稼いでいました。

うでもないって、調味料を足してアレンジしていきま

儲かるけど、仕事終わってからしていたので、夜もした。僕自身は３０年間外食してるので、よその店であまり眠れずストレスがたまり、半年して友達にその食べて美味しかったものは、
どんどん取り入れました。

権利を売りました。それから、副業で服屋を始めまし 売り上げを月１５０万円から５００万円にあ じ が わた。大阪の弁天町・安治川でジーパン１本２００円で売

当初、友達と共同経営していましたが、自分は会社ってるバッタ屋に友達に連れて行ってもろて、 に行ってたので、友達と嫁さんがパートで店をしてく
そこのジャケットなどを買って勤めている会

れていました。僕が店にいない３年間は月１５０万円の社で見せたら｢ええな～安いなぁ｣となって、売上で全然流行らず、友達と性格も合わなかったので、｢ほな買うてきたるわ｣と、ちょっと上乗せして、昼休

結局その友達から店の権利を買い取りました。買い取

みに｢こんなんいらんか～？ 給料日払いでええで～｣った月から売上を１か月で５００万円にしました。友達と言うたらよう売れてね。仕事終わって安治川まで行がぎょうさん来てくれてね。友達が来たらウィスキー―

２ ―シェアリングレター５５号

を１本と水割りセットをサービスでテーブルに置くよ 一組様１時間半でうにしました。その友達が友人を連れてきたら、そのお客さんには一組１時間半でお願いしているので、友人が次に来たときにも出した。
飲んでも飲まんでも、

時間勝負なとこがあって神経を使います。時間を区切

とにかく置いとくと連れてきた人にカッコがつくので、 っているので、注文が入ってから提供するのに短時間
また違う人を連れてきてくれるようになった。それにでないとお客さんに怒られる。従業員にも早くさせよ

肉の質と安さには自信があったので、｢焼肉食べるなら、 うと見張ってないとあかん。注文した品がテーブルにうちにおいで｣と、どんどん名刺を配ってパチンコで隣置けないくらい早く出しているので、時々お客さんにに座っている人にも誘いましたわ(笑)。

ゆっくり出してって言われたこともあります(笑)。土 ウーロン茶無料、特上ロースは原価で日は提供時間のこともあって、ほんま戦争です。

初めから｢ウーロン茶は無料｣という考えです。たじ 一軒しか店をしないのは

ま屋全店舗そうです。｢やっすいな～!｣

うちは多店舗展開しているように見えますが、僕がとお客さんが思ってくれたら、それが見ているのは本店１軒だけです。それは目が行き届く

うちのコマーシャルみたいなもんです。

範囲でしかできないからです。色んな店がどんどん潰

肉も安くして儲けがないけど、修行もやってないドれるのは目が行き届いていないからです。店を増やし

素人がやってるから、これしか自分はできない。腕がて雇われ店長をおいても、よっぽどしっかりした子じあって小ギレイって店は自分にはできんのです(笑)。

ゃないと任せられないし、しっかりした子は雇われで店を始めたとき、
１００ｇ８００円で仕入れた特上ローはなくて独立していく。そうしたことを考えるとしんスの脂分を落として成形したら１００ｇ１０００円にな

どくて、これ以上店舗を増やす気になれない。儲けなる、それを１０００円で売ってました。タレ代やら光熱

くてもひもじい思いしない程度でよいと思っています。

費を考えたら赤字やけど、それが宣伝やと思ってて、

 流行は変わる、自分で考えて変えていって欲しい｢肉は原価でもいい、
それでお客さんが来てくれて他の店も老朽化していて、賃貸なのでいつ立退きになる

商品が売れたらいける｣と思いました。僕は人に｢絶対かわからないし、自分はあと１５年も生きてるかわか

肉はうちで食べな損ですよ｣って言います。
ほんまに原らない。その先は子供たちの時代。３１年間の家賃を価近くで出してるから。

考えたら億単位になるので、賃貸をやめて土地と建物流行っている店は、いいもんを安く売っている、原を自分たちで買った方がいい。将来は姉弟で大きい店

価に近い値段で。しかも汚いお店が多い。ずーっと考

買ってや

えてきたんやけど、それは忙しすぎて、きっちり掃除

るもよし、をするヒマがないからやと(笑)。

隣同士で 阪神大震災のときはやるもよ

電気も水もガスも止まったので、プロパンガスと油し。

を入手して、東部市場で冷凍コロッケを仕入れてきて、流行は変わっていくから、自分たちの頭で考えて今店の前で揚げて売りました。当時食べるものがなかっまでのやり方を変えていくように。その時はお金が必たので、１個５０円で飛ぶように売れた。１００円で売要になるので借りずに貯めておくように。お店は人にっていた店もあったが、うちは５０円で毎日１０００個任せるな。それが子供らへのアドバイスです。

売れた。学校がまだ再開していなかったので当時高校(担当：青木和巳の一言) 焼肉食べるぞ！という気分満生だった息子と娘に手伝わせました。

載になる、活気溢れる店内です。たじま屋さんでしか電気は復旧したけどガスはないので、大阪まで炭と七輪を買い出しに行きました。七輪で焼いたハラミとビールで営業再開したら、お客さんがものすごく来てくれて喜ばれました。以降、店ではガスを炭と七輪に味わえない、お勧めの品はたくさんありますが、｢カッパ塩焼｣｢たじま屋丼｣は、皆さまにぜひ召し上がっていただきたい逸品です。
たじま屋深江本店 神戸市東灘区深江北町3-3-1-103
電話 ０７８－４４１－３３７７ 阪神 ｢ 深江駅 ｣ 下車徒歩３分

替えました。

―

３ ―シェアリングレター５５号

第９６回経営倶楽部
平成２９年４月２２日『一歩先のブランドマーケティング』～ マーケティングの「窓」から覗いてみると ～講師：一般社団法人つなぐ ― TSUNAGU ― 理事 尾関 泰輔 様
今回は、第５４号の交流に登場してくださった 尾関 泰輔 氏にご講演いただきました。
尾関さんは、マーケティングのプロの視点を持ち、人とのつながりを大切にしながら、様々な
社会貢献活動を企画・運営されています。社会起業家だけでなく、中小企業者の事業経営にとって、とても役立つ内容のお話をしてくださいました。

( 公認会計士 草加 美香 )□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

マッチングさせるかを考◆尾関さんは活動開発家！！
憲法勉強会(１２頁)でご縁ができた尾関さんは、誰えることであり、買う側もが楽しく、気軽に参加できる社会活動を創る｢活動開の視点に立った発想と、発家｣として活躍されています。

アイデアが大切だと尾関お子様が病気で長期入院された際の感謝の気持ちかさんはおっしゃいます。

ら活動を始められ、(一社)つなぐ を立ち上げられたこ

営利の世界では｢良いものを作っているから売れるとや、その活動の一端として｢こども食堂｣｢おたまじはず｣、非営利の世界では｢良いことをしているから協ゃくしプロジェクト｣を、第５４号でご紹介しました。

力・支援が得られるはず｣という、プロダクトアウト(作それらを含め、この３年間で開発された活動は、他る側)の発想をよく耳にします。しかし、世の中で今に｢レモンドロップス(後述)｣｢まんがサンタ(入院中の何が求められているのかを考え、潜在ニーズを掘り起

子どもにまんがを届ける)｣｢Ｈａｐｐｙ Ｓｏｕｐ(スープをこすという、マーケットイン(買う側)の発想で戦略を媒介にコミュニティ復活)｣｢Ｈａｐｐｙ Ｐｏｃｋｅｔ(医療的考える必要があります。また、既にあるアイデアを用

ケア児にお洒落な洋服を贈る)｣｢駄菓子屋プロジェク

いるのではなく、思いもしなかったようなものを、知ト(子どもの第３の居場所を作る)｣と７つもあり、尾関恵を絞って開発するべきということでした。

さんの発想力に驚くばかりです。

◆共感マーケティング戦略を立てる上で重要な切り口は、マーケティング◆社会貢献とマーケティングは同じ活動が軌道に乗っているということは、それらが社の４Ｐ(下記①～④)です。この中で、③の販売施策

会の需要を満たしているからだと思います。尾関さん

Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎだけは、小さくて体力のない企業でも差はこのような活動の開発をマーケティングの視点で捉別化できる重要な要素だそうです。その理由は、ＳＮＳえることで可能にしてこられました。前職(現 ユニリ

等、共感を呼び起こすコミュニケーションである｢共感ーバ・ジャパン ㈱でブランドマーケティングを担当)で、 メディア｣が普及し、安いコストで利用できるからです。
① Ｐｒｏｄｕｃｔ
製品 何を｢ニーズを見つけて、今までになかった差別化されたも② Ｐｒｉｃｅ
価
格 いくらでのをつくれ｣と言われていたビジネスの場での発想が、③ Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ 販売施策 どのように④ Ｐｌａｃｅ
立地･物流 ど こ で社会貢献の場と一緒だと思ったそうです。

一方、ソーシャルメディアが普及した現代の消費行◆営利と非営利の境界がなくなってきている
ソーシャルメディアが普及しており、また、営利と非営利間の境界がなくなりつつある社会の変化があると尾関さんは感じておられます。
今後は、さらに多くの企業が、ビジネスの手法で社会を良くするようになるだろう、ということでした。
◆｢ああ！こういうのが欲しかったんだ｣と感じられるもの
マーケティングの視点で重要なのは、お客様のニーズと、サービス提供者(会社)のサービス(製品)を、どう―

動は、電通が提唱するＳＩＰＳ(下記 ㋐～㋓ )のサイクルになっており、このサイクルを可能にする｢共感コンテンツ｣が望まれています。
㋐ Ｓｙｍｐａｔｈｉｚｅ㋑ Ｉｄｅｎｔｉｆｙ㋒ Ｐａｒｔｉｃｉｐａｔｅ㋓ Ｓｈａｒｅ&Ｓｐｒｅａｄ

共感する
確認する
参加する
共有・拡散する

つまり、｢共感コンテンツ｣を開発して｢共感メディア｣を活用するという｢共感マーケティング｣が、現代社会における市場創造の鍵ということになります。

４ ―シェアリングレター５５号◆ブランドと共感マーケティング

ＮＳでも拡散、③ 子どもの６人に１人が貧困状態とい｢共感コンテンツ｣の開発では、ブランドマーケティ

う心に響く表現、④ 絶妙なネーミング。こども食堂

ングの手法も取り入れます。ブランドとは、尾関さんの最大の成果は、
役立ちたいと思いながらも潜在的なの定義では、なんとなく気になる、長く付き合える友

存在に留まっていた人達を掘り起こしたことであり、達のようなモノ・サービスで、共感を得るためのポイ

彼らは、ここからさらに活動を広げているそうです。

ントは、①名前、②シンボル、③驚き( 顧客自身が気付☆ 事例４ 長野県飯山市のＰＲ

いていなかったニーズが満たされる)、④共有 です。

大阪市の唯一の国内姉妹都市の飯山市は、林檎と④の共有 が、｢共感マーケティング｣につながります。

コンピューターが名産品です。｢林檎＋コンピューター◆マーケティングの視点で活動をみると＝アップルコンピューター？｣という誤解を利用して、尾関さんはスクリーン画面で活動を紹介して下さい

大阪の日本橋ストリートフェスタ参加者の自由な意思ましたが、そこでは｢共感マーケティング｣の要素が絶に任せながら、ＳＮＳ等で拡散してもらうＰＲ手法です。

妙に絡み合っていました。記憶に残るような名前やシ◆何かを始めると人とつながっていく、人が集まってくるンボルの｢共感コンテンツ｣が、潜在的なニーズを新たに尾関さんは、活動を通じて色々な方々とつながって掘り起こし、消費者が共感し、参加して、ＳＮＳ等の｢共います。ある時シニアのデイケアサービス施設の経営者

感メディア｣によって共有・拡散されてゆく様子がよくから尾関さんに電話が掛かってきました。その施設でわかりました。

は３か月に一度、｢福祉でディスコ｣を開催しており、☆ 事例１ おたまじゃくしトラベル

福祉関係の方々が１００人以上集まるそうです。その参もうすぐカエル(家に帰る)という意味を込めて、入加費でお米を買って、それをこども食堂に寄付したい

院中の子ども達におたまじゃくしの編みぐるみをプとの申し出でした。その縁で、おたまじゃくしの編み

レゼント。支援者がおたまじゃくしを連れて旅行に出ぐるみは、この施設で作っていただいています。

かけ、ＳＮＳで写真を共有します。① 病気の子どもと◆面白いと思うことを楽しみながらやることが大切

家族を応援する人を増やす、② 編みぐるみを編むシ

多くの活動例がありましたが、尾関さん自身は、｢共ニアに生き甲斐を提供する、③ 誰もが手軽に社会貢感マーケティング、ブランドマーケティングと考えるだ

献できる仕組みを提供する、の三つが目的です。

けではなくて、自分が面白いと思ったことをやるのが☆ 事例２ レモンドロップス

大切」とのこと。｢その面白いことが、何か人のため

難病の子ども達を持つ家族が中心にになるのであれば、広がって物が売れたり活動が広がなって始めた社会活動です。イベントにったりするのだろう｣と締めくくっておられました。

参加して、無農薬レモンを丸ごと絞ったレモネードと◆最後はワークショップ

引き換えの募金活動をしています。テーマコピー(問題はレモンのしずくのように消えてゆく)、ロゴ(レテーブルごとに、それぞれ取り組んでいることを組

み合わせて、新しい事業を考えるというものです。

モンのしずく)、キャラクター(れ・モ

私のグループで出た意見は、新体操体験付きホテルンちゃん)をシンボルとして、見るだけ

宿泊プラン、院内電車、自動入浴機 ･･･etc. 常識の枠をでどんな活動団体かがわかります。

外して自由に発想してみましょうということで、他の① 有機・無農薬を目指す農業従事者、② 病気の子

グループでも、落書きバス、古墳好きのシンガーなど、どもと家族、③ 子どもを支援する団体、これら三者

楽しくて斬新な意見がたくさん出て盛り上がりました。

が、レモンドロップスによってつながっています。

参加者の発表の間も、尾関さんはずっと熱心にメモ☆ 事例３ こども食堂

をとっておられ、多くの素晴らしいアイデアはこうし

こども食堂とは、子どもが１人で来ることができて、 て生み出されるのだなと、深く印象に残りました。
安価または無料で食事ができる食堂です。
この活動が※参加者の感想は、林事務所のＨＰをご参照ください。

広がった理由として、尾関さんは４つ挙げておられま 一 般 社 団 法 人 つ な ぐ -TSUNAGU-  saintmorning1225@gmail.com す。① 誰でも参加可能、② マスメディアで認知・Ｓ―

５ ―シェアリングレター５５号

第９７回経営倶楽部

平成２９年７ 月 １４日～１５日～ゲームを通じて楽しく経営をシミュレーション～『 マ ネ ジ メ ン ト ゲ ー ム 』講師：税理士・中小企業診断士 前田 有太可毎年恒例のマネジメントゲーム。２日間を通し、参加者それぞれが経営者となり、ゲームを通して経営を疑似体験。その経営結果から損益計算書と貸借対照表を作成し、損益分岐点による経営分析を行います。その上で経営計画を作成して、計画に基づく経営の実践…。学んだことの一部と、お寄せいただいた感想をご紹介します。

( 杉田 旭子 )□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■★ マネジメントゲーム(略称：ＭＧ)を受けて ★

越えられない！｣と気づきます。

私の中で大きな価値となったのは、原因があっての次に単価の設定をシミュレーションし直していくと、結果。
「財務諸表で、どの数字がどう動くのかが関連づ

いくらで何個売りたいのかが明確になってきます。そけられたこと｣と、｢計画はとても大事！｣という２点での個数を売るために、広告費や人材採用費などがいくす。以前は、｢計画を立てても実際にはその通りにいく

ら必要か計算します。すると固定費が増えるので、まとは限らない｣と考えていました。ですが、計画があった単価や個数を考えます。

てこそ、計画通りいかない時

単価
売値 仕入値に役立つことに気づきました。

4.1

1.7

必要
個数
×

粗利益

そこで、損益分岐点と経営計
画を中心にお伝えします。

45

売上

売上原価

76.5

＝

固定費

184.5

1個当り

総利益

2.4

108

28
経常利益

★ 費用を見る眼と損益分岐点 ★

80

黒字とは｢収益＞費用｣。普通はそうなのですが、Ｍ

私は上図のように１個の当り粗利を2.4 に決めまし

Ｇでは費用を固定費と変動費に分けて考えます。変動
費は売上に比例して発生する費用（仕入、材料費など）。

費を計算すると、総利益は１０８に、必要な販売個数は

固定費は売上が０でも発生する費用(人件費、店舗経費

４５個に決まりました。４５個売るには、ゲームの進行など）。売上から変動費（売上原価）を差し引いた儲けを早くしないと達成できなさそうでした。
｢ちゃんと計が粗利益です。つまり！粗利益が固定費を超えない限

画立てるって大事！｣と感じたのですが、この経営計画

り赤字になる！！ すなわち 粗利益＝固定費 が損は、ゲーム中にもっともっと役立ったのです。

益分岐点となり、そこを超えた分が黒字となります。

★ 経営計画を立てた期の変化 ★

★ 採算のための２つの戦略 ★

このように計画を立て、数字に理由や根拠があると、粗利益 ＞ 固定費にするには１２た。そして、借入金を返済し大幅黒字を目指し、固定意思決定がとても

粗利益をアップする
固定費をうまくマネジメントする

早く、自信をもって進めることができました。私はゲ

私が驚いたのは、 ２ が｢固定費を抑える｣のではな
く｢マネジメントする｣という考え方でした。上の２つーム中｢リスクカード｣という、引くと色んなことが起のバランスを考えて経営計画を立てていきます。

こるカード(１回休みや火事など)をやたらと引いたの★ 経営計画を立ててみると ★

ですが、そんな想定外の出来事があった時にも、４期

まず目標の経常利益を決め、固定費を計算します。

目では計画を立て、シミュレーションしていたので、すると総利益（粗利の総額）の数字が決まります。総

数字がどう変化するのか大体わかりました。なので対利益を１個当りの粗利で割って、策がすぐ立てられたのが自分の中でとても役立ちまし必要な販売個数を考えます。そた。結果は、販売個数は１９と計画の半分以下でした

こで初めて｢あかん！前期みたが、販売単価が計画を上回り、経常利益２８。最後にいな安売りでは、損益分岐点を初めて黒字で決算出来ました。

―

６ ―シェアリングレター５５号★ ＭＧの２日間の感想 ★

り計画を立てたことで、学んだだけでなく“身につい２日間わいわいとゲームをしながら、本当に楽しく、熱中しながら、決算や経営のことが学べました。

けたことも貴重な経験でした。とても頭を使ったせい

自分で意思決定して経営し、手計算で財務諸表を作□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

た”という実感がありました。様々な立場の方の話を聞か、翌日知恵熱が出て寝込んでしまいました(笑)。

参加者の方々のご感想

岸田塗料株式会社 岸田 治能 様□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

株式会社ケーヨーテクノ 山岸 勇祐 様

初めて参加させて頂きましたが、マネジメントゲームを受ける前は

個人的にはかなり中毒性の高いゲー｢ゲームなんぞで経営を学べるか？」

ムであると感じました。

と正直甘くみていました。

最初はルールを覚えながら参加者

しかし、前田先生の素晴らしい進

全員が自分の考え、または成り行きでそれぞれ商品の行と幸さんや匠さんをはじめとする林事務所スタッフ

販売を行い、試行錯誤を繰り返しながらゲームに臨みの献身的なフォロー、そしてやたらと明るいお姉さんました。所詮ゲーム、｢商品を安く仕入れ、高く売る」

や安売り王等、関東の人間から見るとビックリするくこれが出来れば利益は上がるものだと考えていました。 らい個性的なメンバーに囲まれ純粋に楽しませてもらところが、実際フタを開けてみれば、他の参加者の商ったのと、部屋の中はエアコンで寒いくらいでしたが、品叩き売り、価格競争に付き合ってしまい、目先の売周りの人はとても温かく、東京からの参加でしたが、上を追いかけ、薄利で販売し、利益を十分にとること参加した甲斐がありました。
ゲームそのものは商売の基本である人、物、金を実ができず、結果赤字経営となっていました。
第２期は第１期の失敗を元に、第３期は第２期の失敗際に動かし体験できることが素晴らしいことと、ゲーを元に、どのような経営方法が良いのか、どの商品をムでの失敗を通じて実際の経営にも役立つ気づきを得

販売したいのか考えながらゲームに挑みましたが、｢出られたので、面白かっただけで終わらず、明日からのていくお金」｢入ってくるお金」の明確な戦略を持たず、具体的な行動設定までできたことが良かったです。ま

期末決算では赤字経営でした。

た、是非この経験をしてもらいたいと思うスタッフもそして第４期を迎えました。いつ、居ますので、次回は一緒に参加することも検討していなにを、どれだけ投資するのか、またます。なによりも林事務所から学ぶことがとても多か

その場合費用はどのくらい必要なのか、ったので、林事務所のような組織を目指して日々精進

利益を出す為にはどの商品をどれだけ販売しなければして参ります！ありがとうございました。

ならないのか。また、どのタイミングで販売するべきか。事細かに設定し計画書として文字におこし、その計画に従いゲームを進めました。
結果的には第４期期末決算では黒字転換し、立て直すことが出来ました。当然思い通りにいかないケースもありますが、数字の面で計画をきっちりと定め、その計画通りに実行していくことで、利益を確保することが出来たのだと実感しました。
今後、ゆくゆくは卸業を経営していく私にとって、経営の知識・知恵をこのマネジメントゲームで勉強できたことは、大変貴重な経験となりました。
また、経営者のみならず営業職の役職者など、利益を生みだす仕組みを学ぶには良い機会であると感じました。次回も参加できたらいいなと思っています。

―《 講師プロフィール 》
前田有太可 … 弊所 税理士・中小企業診断士。
１９９４年ＭＧ公認トレーナー資格取得。ＮＴＴドコモ・
富士通・大阪経大等でＭＧトレーナーを務め、わかり
やすく、かつ楽しいとの定評があります。
【 マネジメントゲームは来年も開催します！ 】

平成３０年７月中旬の２日間を予定しています。
（１日目９時～１９時、２日目９時～１７時）
場所：林事務所５階 会議室
お問合せはTEL:0 6-6 7 7 2-7 7 7 0

７ ―シェアリングレター５５号

今回は、平成２９年分の所得に係わる｢ふるさと納税｣

税 制 ト ピ ッ ク ス 及び｢セルフメディケーション税制｣と｢相続税における財産評価の見直し｣について、変更点や手続きなどを取り上げました。

( 税理士 古田茂己・成松聖華 )✠✡✢✣✤✥✦✧✩✪✫✬✭✮✯✰✱✲✳✴✵✶✷✸✹✺✻✼✽✾✿❀❁❂❃❄❅❆❇❈❉❊❋❦❧❋❊❉❈❇❆❅❄❃❂❁❀✿✾✽✼✻✺✹✸✷✶✵✴✳✲✱✰✯✮✭✬✫✪✩✧✦✥✤✣✢✡✠✸✠✡✢✣✤◇ ◆ ◇ ◆ ◇ 所得税・住民税

◇◆◇

◆◇

❒ ふるさと納税・ワンストップ特例◇ ◆ ◇ ◆ ◇ 相続税 ― 財産評価

◇◆◇

◆◇

❒ 非上場株式の評価の見直し・類似業種比準方式

サラリーマンなどが、｢ふるさと納税｣を行う場合、非上場株式の評価の類似業種比準方式、すなわち、寄附先が５自治体までなら、確定申告をしなくても、類似業種の株価と、配当金額、利益金額、純資産価額

所得税の寄附金控除分を含めて翌年の住民税が減額さの３つの要素について、類似業種に対する評価会社のれる特例がワンストップ特例です。

割合を基に計算する方法が次のように見直されました。

ふるさと納税を行うには、寄附したい自治体のホームページやメール等で申込みを行い、銀行振込やクレ

平成２９年１月１日以後の相続等に適用されます。
① 類似業種の株価が、課税時期の月以前３か月の各月の株価及び前年平均株価の内低いものとされていジットカード等により寄附金を支払います。
ワンストップ特例の適用を受けるには、自治体からたところ、選択肢に該当月以前２年間平均を加える

送付ないしＷｅｂ上で取得した｢寄付金税額控除に係る② 類似業種の上場株式の数値に連結決算を反映する

申告特例申請書｣を翌年１月１０日までに寄附先の自治③ 配当金額、利益金額、純資産価額の比重について、体へ郵送します。申請書にはマイナンバーの記入と本人確認書類(個人番号カードの写し等)を合わせて提出

１：３：１から１：１：１とする❒ 広大地の評価の見直し
相続税における広大地評価の見直しが行われ、広大する必要があります。
控除されたかどうかは、翌年の住民税特別徴収額の地の定義・評価方法を定めた通達は削除され、｢地積規模の大きな宅地の評価｣という通達が新設されました。

決定通知書の税額控除額欄で確認できます。
なお、原則として、寄附金額のうち自己負担額の２千円を除いた金額が控除対象ですが、上限額の目安は

平成３０年１月１日以後の相続等に適用されます。
① 地積規模の大きな宅地の定義

扶養家族１人、年５００万円の給与収入の方で約４５,０｢地積規模の大きな宅地｣とは、①市街化調整区域等

００円程度です。最近では、寄附先の紹介から支払ま以外にある地積５００㎡以上(三大都市圏以外では１,０

でをサポートする民間のＷｅｂサイトもあります。

００㎡以上)でかつ②路線価において、普通商業・併用❒ セルフメディケーション税制

住宅地区又は普通住宅地区に所在する宅地です。

平成２９年分より医療費控除の特例として、セルフ② 評価方法メディケーション税制(スイッチＯＴＣ薬控除)が施行

土地の面積に路線価を乗じて算出した価額に、ⅰ土されました。対象者は、健康の維持促進及び疾病の予

地の形状(奥行や不整形)を考慮した補正率とⅱ面積を防への取組として定期健康診断や予防接種等(医師の考慮した規模格差補正率を乗じて計算します。
例えば、２,０００㎡の整形地(３大都市圏、路線価評関与があるものに限る)に取り組む個人です。
スイッチＯＴＣ医薬品はドラッグストア等で販売さ価額を３０万円、補正は奥行補正０.９のみ)の場合の改れている識別マークのある商品（レシートに記載され正前及び改正後の計算は次のようになります。

ている場合もあり）が対象で、所得控除額は、１２,０○ 旧広大地(改正前)の評価額

００円を超える部分の金額(８８,０００円が上限)です。
なお、従来の医療費控除との重複適用はできません
が、対象の医薬品のレシート（同一生計の家族分も含

３０万×０.５×２,０００㎡＝３億円○ 新広大地(改正後)の評価額
３０万×０.９×０.７５×２,０００㎡≒４億円

む）と健康診断結果通知書や予防接種の領収書等を保形が良い土地の場合は改正前より評価額が増額する管しておくと、従来の医療費控除の適用が受けられな一方、定義が明確になったことで適用しやすくなり、い場合でも、この特例制度が利用できます。

相続財産が減額する相続人が増加すると思われます。

―

８ ―シェアリングレター５５号

社会福祉法人制度改革が本格始動し、一定の事業規模

社会福祉法人制度改革 を超える法人は会計監査人監査(公認会計士又は監査法人による監査)が義務付けられることとなりました。他方、会計監査人監査の対象外とされる法人についても、税理士や公認会計士等の専門家による支援を受けることが望まれるとして、｢財務会計に関する内部統制の向上に対する支援｣及び｢財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援｣の２つの業務が厚生労働省から通知されました。本稿では、後者の支援業務について説明させて頂きます。

( 税理士 林 竜 弘 )**************************************************************************************************◆ 事務処理体制の向上に対する支援業務の概略

項は、例えば、｢内部取引は相殺消去されているか｣｢財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支｢残高証明書等により残高が確認されているか｣という援｣の業務(以下、「事務処理体制向上支援業務」）は、

ように、支援業務実施者が確認を行うような質問形式

財務会計に関して、法人の事務処理体制が向上するよになっていますが、支援の本旨は、会計処理を行う法

うに支援することを目的としており、法人の計算書類

人(職員)が独力で正しい結果を導き出せるように、事等が社会福祉法人会計基準に準拠して適正に作成され制向上支援業務は、税理士又は公認会計士等が実施し、務処理体制を向上させることにあります。ここでご紹．．．．．．．．．．
介している支援業務は、
決して｢事務処理を支援する業．
務｣ではありません。支援を受ける法人は、法人内部のその結果は、長いタイトルの報告書(｢財務会計に関す

財務会計に関する事務処理体制の向上を図ることを念る事務処理体制の向上に対する支援業務実施報告書｣)

頭に取り組んでいただく必要があります。

として、法人の理事長宛に提出されます。また、実施◆ 支援業務の委嘱と留意事項

るように体制を整備することが狙いです。事務処理体

した支援業務の内容については、｢財務会計に関する事

事務処理体制向上支援業務は、契約に基づいて報告

務処理体制に係る支援項目リスト｣が示されています

書が提出されることとなっていますので、法人と職業ので、具体的な支援業務は、当該支援項目のリストに会計人との間で事前に契約を締結しておく必要があり

基づいて実施されることになります。

ます。また、支援項目の内容には、予算や経理体制の◆ 支援項目リスト

整備に関わる項目も含まれていますので、決算時だけ支援項目として、次の２５項目が示されています。
№
勘定科目・項目等
1 予算
2 経理体制
3 会計帳簿4 計算書類等
資産、負債の基本的な
5
会計処理
収益、費用の基本的な
6
会計処理
7 内部取引
8 預貯金・積立資産
9 徴収不能額
10 有価証券
11 棚卸資産12 経過勘定
13 固定資産№勘定科目・項目等

でなく、1年を通して支援を受けることが望まれます。
なお、事務処理体制向上支援業務は、法人の全ての借入金
債権債務の状況
15 リース取引
16 引当金
17 基本金18 国庫補助金等特別積立金
19 その他の積立金
20 補助金
21 寄附金22 共通支出（費用）の配分
23 整合性24 注記
社会福祉法人会計基準で示25 していない会計処理方法が行われている場合について問題点を網羅的に把握することを目的とするものでは

上記の各項目について、確認事項が示されていて、政の判断により、４年に１度の周期に延長することや、各々の社会福祉法人会計基準への準拠の状況等につい

会計管理に関する監査事項の省略が認められることにて｢ＹＥＳ・ＮＯ｣形式でチェックを行います。なお、結なりました。行政監査の延長・省略はさておき、新し果が｢ＮＯ｣の場合には、｢所見｣欄にその理由等を記載

い社会福祉法人制度に対応した事務処理体制の構築に、します。また、｢ＹＥＳ｣であっても、改善すべき点があ

会計の専門家をご活用頂ければと存じます。支援内容

れば記載します。支援項目として示されている確認事の詳細は、林事務所までご連絡下さい。

14―

なく、その報告書は、所轄庁への報告及び法人内部での利用を前提に作成されるものです。支援業務の結果として、法人の業務運営の適正性、計算書類の適正性を保証するものでもありませんので、報告書は外部に公表するものではない点にもご留意ください。
◆ 一般監査の実施周期の延長・指導監査事項の省略
法人の運営が適正な場合、行政は、原則的に３年に１度の周期で指導監査を実施することとしていますが、財務管理に関する専門家の支援を受けた場合には、行

９ ―シェアリングレター５５号

社会保険は、株式会社等の法人は強制加入とな

社会保険加入のメリット り、個人事業主は従業員数・業種によっては任意加入となっています。社会保険は保険料負担が大きいというイメージがありますが、加入することで働く人と事業主にどのようなメリットがあるのかをお伝えします。なお、本稿での｢社会保険｣とは、｢全国健康保険協会(協会けんぽ)等の健康保険｣及び｢厚生年金保険｣を言います。

( 税理士・ＣＦＰ 小林 匠 )✠✡✢✣✤✥✦✧✩✪✫✬✭✮✯✰✱✲✳✴✵✶✷✸✹✺✻✼✽✾✿❀❁❂❃❄❅❆❇❈❉❊❋❦❧❋❊❉❈❇❆❅❄❃❂❁❀✿✾✽✼✻✺✹✸✷✶✵✴✳✲✱✰✯✮✭✬✫✪✩✧✦✥✤✣✢✡✠✸✠✡✢✣✤

働く人のメリット

仕事を休んでいること等の条件を満たすときは、傷病

一般的には、個人事業者が加入するものが国民健康手当金(賃金の３分の２程度)が支給されます。

保険と国民年金で、会社等にお勤めの人が加入するも(５) 出産の場合のが社会保険(協会けんぽ等と厚生年金)です。社会保被保険者が出産のため会社を休み、その間に給与の険に加入することのメリットとして一番に思いつくの支払いを受けなかった場合は、出産の日以前４２日かは、老後の年金が増えることだと言われていますが、ら出産の翌日以後５６日目までの範囲内で、出産手当

実はそれ以外にも多くのメリットがあります。

金(賃金の３分の２程度)が支給されます。

 各種の年金に厚生年金が上乗せ支給されます  世帯全体の保険料が少なくなる場合があります 事 由

国 民 年 金社会保険(厚生年金)(６) 扶養家族が多い場合

高 齢

老齢：基礎年金

老齢：基礎年金＋厚生年金

社会保険では保険料の半分を事業主が負担している

障 害

障害：基礎年金

障害：基礎年金＋厚生年金

こともあり、扶養家族が多い場合は世帯での保険料負

死 亡

遺族：基礎年金

遺族：基礎年金＋厚生年金

担が少なくなることがあります。
年金は、夫婦がともに国民年金に加入した場合は(１) 高齢になった場合
老齢基礎年金に加え、老齢厚生年金が支給されます。

各々保険料を支払う必要がありますが、夫が厚生年金に加入して妻がその扶養に入っている場合は妻の保険(２) 障がい者になった場合障害のある状態になり、日常生活を送ることが困難

料を別途支払う必要はありません。

になった場合には保険料納付要件(被保険者期間のう健康保険は、国民健康保険の場合は加入する人数のち、納付と免除期間の合計が２／３以上など)等を満た

増加に応じて保険料が増えますが、協会けんぽ等ではせば、障害基礎年金に加え、障害厚生年金が支給され扶養家族が増えたとしても保険料は変わりません。

ます。また、障害基礎年金は障害等級１級または２級事業主のメリットの場合に支給されますが、障害厚生年金は障害等級３

事業主にとって、社会保険に加入することのメリッ級の場合にも支給されます。

トは、まず、採用活動に与える効果です。転職サイト(３) 被保険者が亡くなった場合

等の求人票には社会保険加入状況の欄がありますが、求職者にとって社会保険完備(労災保険・雇用保険・協

ご遺族に遺族基礎年金に加えて、遺族厚生年金が支給されます(保険料納付要件等を満たす

会けんぽ等の健康保険・厚生年金保険の制度があるこことが必要です)。また、遺族基礎年金は１８歳未満のと)は非常に重要なポイントです。
人材紹介会社に聞い子がいない配偶者には支給されませんが、遺族厚生年たところ、現在の売り手市場では１人の求職者に数十金は１８歳未満の子がいない配偶者にも支給されます。 枚もの求人票を渡すので、求職者は

 傷病や出産で休職する場合に給付があります 

社会保険完備でない求人票を詳細も見な事由

国民健康保険社会保険(協会けんぽ等)

いで候補から外してしまうそうです。

傷病

傷病手当金なし※

傷 病 手 当 金 あ り

また、既存の従業員にとっては、将来の不安に備え出産

出産手当金なし※

出 産 手 当 金 あ り

た社会保険に加入することで、安心して働けるように※国民健康保険では制度がない自治体が殆どです。

(４) 病気やケガの場合なり、職場への満足度が高まることとなります。
事業主にとって社会保険の加入することは、人材確

業務外の病気やケガにより労務不能となり４日以上保に役立つものと言えるでしょう。

― １０ ―

シェアリングレター５５号

広告大手の電通による違法残業問題は、電通１社だ

労 務 ト ピ ッ ク ス けの問題ではなく、社会全体へ労働時間管理について考えさせる一つの契機になりました。政府は働き方改革の下、上限時間を超える残業をさせた企業に罰則を設ける方向で進んでいます。今回は ｢ 労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置に関するガイドライン ｣ および関連の深い ｢ みなし残業 ｣ ｢ 年俸制における残業 ｣ を取り上げます。また、１０月１日に改正された育児・介護休業法についてもお伝えします。

( 社会保険労務士 京井安雄 )✠✡✢✣✤✥✦✧✩✪✫✬✭✮✯✰✱✲✳✴✵✶✷✸✹✺✻✼✽✾✿❀❁❂❃❄❅❆❇❈❉❊❋❦❧❋❊❉❈❇❆❅❄❃❂❁❀✿✾✽✼✻✺✹✸✷✶✵✴✳✲✱✰✯✮✭✬✫✪✩✧✦✥✤✣✢✡✠✸✠✡✢✣✤▣

労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置に関するガイドライン▣

当該労働時間についての割増賃金を支払わなければ労働基準法違反になってしまいます。また｢みなし残業｣制度では、実際には残業していなくても当該制度で定❒ ガイドラインの趣旨・内容
労働基準法では労働時間について規定を設け、使用められた割増賃金を支払わなければならないため、使者に対し労働時間を適正に把握・管理する責任を課し用者にとって必ずしも有利な制度ではています。しかし、現状では残業時間の自己申告制もありません。

多く、いわゆるサービス残業や長時間労働など、使用❒「年俸制における残業」の取り扱い

者が労働時間を適切に管理していない状況が多く見ら

給与について年俸制を採用した場合の残業の取り扱れます。そこで、労働時間の適正な把握のため使用者

いについては、原則として通常の給与制度と変わりなが講ずべき措置を具体的に明らかにする

く、法定労働時間を超えて労働させた場合には年俸分ため、本ガイドラインが定められました。

とは別に割増賃金を支払わなければなりません。

ガイドラインでは、労働時間の適正な年俸に残業代を含めることも可能ですが、その場合把握のために使用者が講ずべき措置として、は年俸に残業代部分を明確に区分して定めなければな

始業・終業時刻の確認及び記録することを定めていまりません。この場合、年俸制で定めた残業時間を超えす。原則的な方法としては、① 使用者による始業・終て残業させた場合には当該労働時間について年俸分と業時刻の現認による記録、② タイムカード、ＩＣカーは別に割増賃金を支払わなければなりません。

ド、パソコンのログなどで客観的に記録すること等でまた、年俸に賞与を含めていたときには、賞与の額す。また、自己申告制をとらざるを得ない場合にするを明確に定めていることになるため、残業割増賃金をことは、① 自己申告制の対象となる労働者及び管理す計算する際の基礎賃金に賞与部分も含まれることとなる者に対する本ガイドラインの説明、② 実際の労働時

り、通常の給与制度よりも割増賃金が高くなってしま間と合致しているかどうか実態調査の実施、③ 自己申う可能性があります。

告できる労働時間の上限を設けるなど労働者の適正な▣申告を阻害する措置を講じないことです。

❒ 育児休業の上限が２歳までに伸びました

これらの措置を通じて適正な労働時間の管理を行う
ことが求められています。

育 児 ・ 介 護 休 業 法 の 改 正▣

平成２９年１０月１日から、育児休業の期間
が最長２歳までに伸びました。

❒「みなし残業」について

育児休業は、保育園等に入所できないなど

実際の残業の有無に関わらず、一定時間残業をした
み なの理由がある場合、従来は１歳６か月までのものと見做して定額を支払う、通称｢みなし残業｣制度

延長が認められていましたが、少子化への対策から２を導入している企業が多く存在します。｢みなし残業｣

歳までの再延長が認められることになりました。

制度は違法ではありませんが、運用によっては労働基準法違反となってしまうことがあります。

また、これに伴い育児介護給付金の給付期間も２歳までとなりました。

｢みなし残業｣制度を導入していても、使用者の時間管理義務が免除されるものではなく、｢みなし残業｣制
度で定められた残業時間を超えて労働させた場合は、― １１ ―

人事・賃金制度のご相談は☞☞☞ 京井総務事務所℡:０６‐６３６２‐７５８１

シェアリングレター５５号

Ｋｅｙ for ＳｕｃｃｅｓｓK S 経営研究会は、｢開業支援講座｣ ｢よくわかる！経営基.

礎講座｣(講師林光行・幸)修了生で構成されている会です。
情報交換や発表会を通して会員同士の切磋琢磨を図って、ビジネス拡大、交流の機会を持つことを目的としています。

今回の発表は、３年前に独立開業された２２期生のアールイープロジェクトマネジ
メント(株)社長の田中孝明さん。経営基礎講座の受講時、会社員だった孝明さんは開業する気は全くなかったそうですが、講師の話を聞いて自分にも経営の可能性を感じ、その通り実行してきたから今があるとおっしゃいます。以下、同じ２２期受講生のキジこと、木嶋 巧さんのレポートです。
物腰の柔らかい口調と笑顔で始まった田中社長の話☆★ 田中流仕事術“世の中の変化をウォッチ”☆★

は、僕のような凡人にも出来る！希望が一杯な講義で経営基礎講座で教わった根源的な課題について悩みした。田中社長の考え方は、凡人が成功する為にあるながら成長するのが田中流仕事術である。そのひとつ

仕事術と感じました。今回の発表を名づけるならば、が、時代の変化を捉え、社会のニーズに合わせて業態【 建築界の異端児“田中流仕事術”は凡人の希望 】

を変化させること。

凡人の私も成功できると希望が湧いたその仕事術を

建設業界は、世の中の動き、特に国の施策に左右される業界である。例えば、昨年はマンションの設計がまとめてみました。
☆★ 田中流仕事術“一点集中投下”☆★

多かったが、今年は保育所・託児所の設計が増えてい設計事務所の仕事を大きく分けると、① 意匠(プラる。建物の３／４は補助金。政府が凄まじい勢いで補助ンニング)② 構造設計③ 機械設計④ 電気設計の４つ。 金をばら撒いているのが今だそうだ。田中社長はもち田中社長の会社は、この全てを網羅し、ワンストッ

ろん保育所・託児所の設計に力を入れている。

プで受注できる体制を整えている。しかしながら、全

また、
公共事業予算の多くは東京発である。
例えば、てを全力で行うには限界がある。おまけにその許容量

熊本の裁判所の工事の発注元は東京。新幹線に乗るのも大手設計事務所に比べればずいぶんと小さい。このが大好きな田中社長は、週に一度は東京に出かける。

限界を抱えたまま、あれもこれもと仕事を分散させておまけにオリンピック特需で、東京の単価は大阪の倍しまったら、社員の仕事に振り向けられるエネルギー

以上、仕事はいくらでもある状態だそうだ。

はほんの少しになってしまう。それでは、会社の全戦全敗は必至。

自ら｢ビビリ｣と言う田中社長は、常にウォッチし、情報を集め、考え、実行に移すことをやっている。

それならば、
田中流仕事術ではどうしたら勝てるか。

☆★ 田中流仕事術“戦略は将来を見据えて”☆★

社員数が多く、あれもこれもやっている大手設計事務

目先の利益を捨て、将来を見据え、中長期の仕込み所に、自分の得意な分野では勝てるかもしれない。そう、自分の持てるスキル、機械設計・電気設計の分野に集中するのが田中流仕事術の勝ちの法則だ。

を考えるのが田中流仕事術である。
新築マンションの設計に翻弄されている設計事務所が多い。しかし、新築は建てて終わり。また、景気に

おまけに、意匠(プランニング）は、誰もがやりたが左右される。田中社長は、新築の設計は社員の技術力る花形である一方、機械設計・電気設計のほうは、常UPと自信をつける、つまり技術者を育てるために引きに人手不足である。おかげで、「仕事は座っていても受けるが、力を入れるのは改修のほうである。
特にマンションは、３０年に一度は大規模修繕の時向こうから来る」状態だそうだ。
自分の持てるスキルを適切に選んだ分野に一点集中期がやってくる。東京オリンピック終了後の不確実な投下するのが田中流仕事術である。
自分の強みを知り、将来について考える場合、継続的に安定的成長できる需要の高い分野(他社がやりたがらない業種）に絞るの分野が建物の維持修繕であるという訳だ。

である。このことを田中社長は、経営基礎講座を受講したことで、学んだ。

田中社長の頭に常にあるのは、経営基礎講座で光行さんが最も重視する『何を業とするか』である。

― １２ ―

シェアリングレター５５号☆★ 『何を業とするか』は「建物の再生業」 ☆★

☆★“自分を知り、自信を持つ”☆★

そこで考えたのは、「建物の再生することを業とし田中社長が経営基礎講座を受けたのは8年前であるています」ということだ。マンションは増える一方でが、遡ることその３年前にANAセミナーを受講している。

減ることがない。そして必ず改修工事が必要である。

実は自分のことが嫌いで自信がなかったそうだ。自

住人による理事会があるが、建物の専門家のサポート

信がないと自分を見ないものだが、ＡＮＡセミナーで自が絶対的に必要となる。田中社長は、そのため、コス分を見つめ直した。そして、自分を客観的にニュートト計算を含めた長期修繕計画や理事会運営などの総合

ラルに見ることができるようになった。

的なコンサルタントを事業の核に据えている。

次に経営基礎講座で、自分には能力があると気付い

それは、
会社名｢アールイープロジェクトマネジメンたそうだ。意味も分からず取った“建築設備士”の資ト｣になった。即ち｢Ｒｅ=再生・Ｐｒｏｊｅｃｔ=事業｣で格に重要な価値があると認識したのもそのひとつだ。

ある。ホームページでもアピールしているので、マッ自分の持てる能力でどう社会で役立たせようかと考えチングできる。まさに顧客を選別しているのだ。

た時、事業を起こせると確信したという。

☆★ 田中流仕事術“地道にコツコツ”☆★

☆★ 田中流仕事術“ぶれない”☆★

田中社長は、自らを“ケチ”なキャラで設定してい田中社長はビジネス書を一切読まない。なぜなら、る。創業資金もほとんど使っていない。パソコンのみ

経営基礎講座で学んだ会社経営のスピリッツがあるかならず、プリンターや椅子から机まで中古で購入した。

らだと言う。
常に経営基礎講座で教えてもらった見方、

ホームページも会社案内も自分で作った。維持費のか考え方に戻る。行き着くところは光行さんの言葉。だ

かるものは一切買わない。パソコンも壊れたらまた中からぶれない。まさにバイブル。迷う必要がない。田古を買えばいいという発想だ。

中社長の自信の源なのだ。そのひとつ、自分本位ではしかし、絶対に新品で購入するものが有る。それは、“技術書”である。一番の営業は技術力であり、人のない考え方の経営方針が社員にも浸透してきていることが、会社の成果につながっているという。
☆★“目的地を明確に”☆★

能力を高めるための支出は惜しまないのである。
☆★ 田中流仕事術“当り前のことを当り前に”☆★

ぶれない経営のもうひとつは、経営基礎講座第１講

設計事務所業界は、納期を守らない・電話に出ない・

でする「目的地と現在地」。目的地は、田中社長らしく突然居なくなる･･･ｅｔｃが多い業界だそうだ。また、慎ましやかなものだ。即ち｢暇な喫茶店のマスター｣。

複数の設計事務所間の連携がうまく行かず、最終段階

これは趣味。趣味をするにはお金がいる。だから２０で不具合が生じるといった問題もある。そんな業界の年間はしっかり働いてお金を貯めて、また喫茶店をや中で納期を守る、確実なレスポンス、人の話を聞く。

っても裏で図面を画いているというイメージだ。

そういった当り前のことをすれば、それだけで仕事は｢マイルストーンを置く」ことも実践している。仕事

ちゃんと来るそうだ。結果、田中さんの会社だったらも人生もどこに向かって進むかを確認しながら、近いちゃんとやってくれると言われている。

将来の目標を立て、事業計画３年分は作っている。

また設計事務所は、過酷、安い、３Ｋのイメージがかくして田中社長の経営は続く。To be continued.

あり、若年層が定着しないそうだ。田中社長は、そこ

アールイープロジェクトマネジメント株式会社
建築設計事務所（一級建築士事務所）
大阪市北区中崎西 1 丁目 8-24 アインズビル梅田 610
TEL 06-6147-7905
http://rep-management.net/

を逆手に取って、長く働ける会社作りを考え、社会保
険、退職金制度、フレックスタイム制を充実させた。
【 第 3 7 期 よくわかる！経営基礎講座 】

於：Ａ´ワーク創造館 http://www.adash.or.jp/☆「事業構想編｣ 平成 2 9 年１１月 ７日 ～１２月 ５日 1 8:3 0 ～ 2 1:0 0 毎火曜日全 5 回（受講料 2 6,4 6 0 円教材費込）☆「事業計画編｣ 平成 2 9 年 １月 ９日 ～ 1月３０日 1 8:3 0 ～ 2 1:0 0 毎火曜日全 4 回（受講料 2 1,6 0 0 円教材費込）
・事業構想編は、自信を持って独立・開業したい方、事業の見直しをしたい方等を対象に、事業目的、経営戦略の立て方、考え方や経営者にとって必要なスキルを学び、事業概要計画の作成を行います。
・事業計画編は、事業目的がある程度はっきりしている方等を対象に実践です。決算書の見方と利益計画の立て方
や事業経営に必要な手続き等を学び、資金計画や利益計画を含めた事業計画書作成を行います。

― １３ ―

シェアリングレター５５号｢ 元気で笑顔 死ぬまで健常体で ｣北村 政寛さん

今回は、林光行と高津高校同期 (19期 ) の北村政寛さん。北村さんはかつて林(光行)をＰＴＡや同窓会の世界に引き込んだ張本人。北村さんの懐の深さや人間的魅力に感銘を受け、おかげで光行が人間的に丸く大きくなった(笑)と、私は感謝しています。そんな包容力やバイタリティ…etcはどこから来るのか興味津々でお聞きしました。 ( 税理士 林 幸 ) 戦闘機乗りの父と魚屋の1人娘の母
おやじ

クラス60人16クラスの天中で一躍人気者にはやて

親父は少年飛行兵１４期の中でも超優秀で｢疾風｣に

高津高校に行った子が近所にいて｢いいなあ｣と思っ乗っていたのが自慢やった。戦闘機乗りはものすごいてた。桃山中学で学年一番やったけど教科数が足りへ人気があって、白いマフラーをなびかせて歩くだけでん…担任に相談して３年に天王寺中学に転校した。天ちご

女の子がぞろぞろついてきたらしい。僕と違て男前で、 中では勉強追いつかなアカンと思っていたのに、担任遠縁だったお袋は｢追っかけ｣やってん。本土決戦に備が野球部顧問していて｢お前、勉強ばっかりしてきたやえるも終戦。５軒の店を営む魚屋の１人娘のお袋が｢一ろ。ちょっと来い｣と言われてバットを持たされた。桃緒に店をやってくれ｣と強引に親父を引っ張り込んだ山中では野球部エースやろう？そら打つわなあ(笑)。

んや。全日空から来るパイロット勧誘の葉書は全部母

すぐに軟式野球大会があって３番が怪我して急遽代わが捨てたらしいわ～お袋はやり手やったからなぁ(笑)。 りに出場。ホームラン打ったんや～。２回戦も勝って 育ったのは大阪の下町が一番元気な時代

新聞に載った。その子の名前で。やくざの兄さんが｢弟町工場があって住み込みの人が沢山いて、八百屋もの代わりしてくれておおきに｣と礼を言いに来た。
もの

魚屋も朝仕入れて夕方には空っぽになった。

すごくモテたなあ。２学期始め、下駄箱に女の子からいかい の住んでたのはコリアタウンのある猪飼野(1973年町名消滅)。南北一直線の平野川は、昔はくねくね曲がっの手紙がわんさか(１０ｃｍくらい！)入ってて、担任に怒られた。楽しい時代やった～(笑)

ていて、１９１９年から２０年かけて付け替え工事をし高津高校に入ってカルチャーショック！

た。その時来た済州島出身者が住んだんや。映画館が村から町に来た感じやった。いっぺんに世界が見えいくつもあった。勝新太郎や石原慎太郎が人気で人が出した。
南海飯店で生まれて初めて餃子を食べた(笑)。

溢れてた。僕ら子どもは裏から入って見たんや(笑)。

野球部を見に行って驚いた。部員が６人しかおれへ｢絶対泣かない｣｢いつも笑顔｣は小学校時代からん。天中では部員１００人いたからなあ～。せやけど、小学校は在日韓国・朝鮮人の子が４割いた。その子

練習は真摯で真面目、基本に忠実に打ち込んでいて、らと一日中遊んだ。遊びと言っても野球と相撲しかな

これぞ“６人のサムライや！”と思った。

い。強かったんやで～(笑)。彼らは必死、真剣勝負や。

入部して｢今年の１年すごいで～｣と次々ＯＢが来た。

こっちも負けられへん。負けたら終わりや。弱気を見高校野球大会予選で１回戦が５対２、２回戦も勝ったん

せるととたんに次の日は学校で｢靴舐めんかい～」となや。
先輩達が泣きながら校歌を歌っている。
感激した。

し こ

る。せやから夜どおし四股踏んだりしたな～。絶対泣

６年連続１回戦負けやったから悲願やってんな～かない。泣き言言わない。いつも笑顔はそれからや。

 野球部の先輩から後輩への思いは続く

親も子も必死に生きてた。学級委員やから休んでる

今や伝説やけど(笑)、２期３期の先輩達に昭和２４年

子を迎えに行く。すると、その子の兄が刑務所に入っの甲子園出場の話をよう聞いた。当時、高津中学出身

たとオモニがえらい怒ってるし、その子は泣いている。

の製薬会社社長が合宿や遠征費を全部出してくれたそ

行事に出させてくださいとオモニ(母親)に頼む。励まうや。その恩を返そうと先輩達は僕らにようしてくれ

して運動会に来たその子は大活躍。嬉しかった。

た。だから僕らも、後輩たちに一杯いろんなことして声も大きかった。親は忙しいし、日曜学校に行くのやろう、不自由無いようにと毎年お金を集めて寄附しが当り前。賛美歌を全部覚えた。桃山学院中学で独唱て来た。ピッチングマシーンや散水装置、ボールもバさせられた。担任が｢うまい！演歌のようだ」(笑)。

ッドも先輩の会社から安く買わせてもらった。

― １４ ―

シェアリングレター５５号

野球部の名簿も作って、毎年寄附の依頼を送った。
ＯＢ全員の名前も住所もこの手が覚えてたなあ～。

不動産屋、銀行、建築会社、ゴルフ場開発業者etc。
新地のママや若い衆もきて、最後は皆に土産を持ってボールひとつでも必死で集めてた。僕らは物の無い帰らせる。お会計５０万円はざら。おやっさんが鞄か時代に育って、してもらったら有り難いと心に沁みたらキャッシュで払う。そんなことは日常茶飯事。別にけど、その心が後輩たちに伝わってるかなぁ？ 不自
由ない時代に育った子供らの世代以下には当り前なん

あご

顎は要らんのや(笑)高かったらいいねん。人間がお金に振り回されている。何か違う、嫌やと思った。

やろな～同窓会活動も一緒やと感じる。
寂しいなあ～。

バブルが崩壊したら、ゴルフ開発業者が建築代金を2年後輩の美人マネージャーが奥様にゴルフ会員権で払うようになる。それを買ってくれと野球部とバレー部は部室が隣どおしで、バレー部顧頼みに来る。全部買った。保証人にもなった。全部飛問の教師が「うちは美人のマネージャーを入れた」とんだ。それもあって閉めることにした。５０歳やった。

えらい自慢するんや。バレーボールは柔弱で気に入ら 生命保険の仕事が｢天職｣になって… んかったし、そのマネージャーとやらを呼び出して、その頃、財政を見直したい会社がいくつもあった。

｢何をしてるんや｣と聞いたら、下着の洗濯とかしてい

特に保険は訳分からず加入している。その見直しの仕

しょうがい

ると言う。
“渉 外 ”をするのならいい。
“女の子は男事を手伝った。財政を無駄なことに使うのはアカン。

に守ってもらうもんや”のに、俄然腹が立って「やめ

国も財政難や。健常体を維持して国の保険を使わないてまえ」と言ったんや。
「やめてどうしたらいいですか」

人を作っていくのが僕の仕事やと思ってやり出した。

と聞くから「俺の世話をしとけ(笑)」と言うて、今に家が商売やってたせいか「ノーと言わない」｢お客さ至るですわ～(笑)。彼女が１５やったから、もう５１年んのためやったら何でもする｣が染み付いている。
昔かか～よく付き合ってくれてるよ～(遠い目)

ら両手を広げてどんなことお金に釣られて魚屋を継ぐことに…

もやったるで～、自分達で親父は僕にパイロットになって欲しかった。せやけ

がんばったら何とでもなる

ど僕は高所恐怖症やねん。
「楽しい人生を教えよう」とやんと信じているんや～。

教員になるつもりやった。同志社大では、学生運動ど保険も入ってもらう時よりサポートが大事や。保険

真ん中やったし、家の手伝いで休むことも多かったけ事故が起きたら走り回る。が、それだけやない。いかど教職だけは取った。ところが教員の初任給は７万円。

に健康を維持するかの話をしに行っているのが今。

母親の｢月２０万円やる｣に釣られたんや。丁度結婚す入っていただいた法人さんと被保険者と家族を守る。

るところやったし…。３０歳で独立して友人と鮮魚卸

そのための情報を常に手に入れるようにしている。だ

売業を始めた。一時は４０tの水槽を８本持っていた。

からいつも耳がダンボや(笑)。まさに「天職」やなぁ。

｢ふぐの大政｣開店、付加価値はウンチク

健康な身体と健康な生活を示すのが使命

ふ ぐ

３５歳の時、「北村～河豚の料理屋やれへんか」と話健康に生きることを体で示すのが我々の使命やと思があって始めたのが上六の「大政」。付加価値はウンチっている。保険始めた頃、｢見たことない“フォアグラ

クや(笑)。真っ暗のところで何も聞かずに食べても美の肝臓”や。このままだと坂道転がるように悪なる｣味しくない。目で見るだけでなく、産地や食べ方、「今と医者に言われたんや。
どうしたらいいんやと聞くと、は黒潮に乗ってきた○○産が最高で、今朝水揚げされ薬か運動か言うから、薬は嫌やったから走り出した。

たとこで…」など言ってあげるとより味わい深くなる。

５分が１０分に…マラソンできるようになった。来年はあご｢大政の大将は顎(トーク)がすごいで｣と評判で来てトライアスロンに出ようと思っている。
毎朝起きるのが３時半。新聞読んで1時間くらい走る。

くれた。テレビにも２０回くらい出たかな～

ひらめ 人間を狂わせるバブルに踊らされて大政閉店 

そんな時にお客さんにどうしたら一番いいか 閃 くん

バブルの頃はすごかった～。例えば、自転車で来てや。それから筋トレして朝御飯。豪華やで(笑)。えっ？

いた周旋屋の大将がある日クラウンでやって来る、ク

作るのは奥さんや～。昼は食べへん。毎日４時頃からラウンがベンツに、
次は運転手付きのロールスロイス。

居酒屋とかで飲んでるから、いつでも来てや～ (笑)

― １５ ―

シェアリングレター５５号

私が勉強会に参加したきっかけは、昨年末に頂戴した熊田篤嗣
さんからの１本の電話でした。
「憲法勉強会を始めるので参加しませんか」。突然のお誘いでしたが「はい。参加します」と即答しました。( 一般社団法人 つなぐ 尾関 泰輔 )一般の「憲法勉強会」のイメージは？

ひとつの事実から新しい事実がどんどん明らかにな

私の｢憲法勉強会｣に対するイメージは、政治家の皆っていきます。まさに謎解きの面白さです。参加するさんが集まってあれこれ議論して、我が党はこんな風

度に、好奇心が刺激されます。誰かが発言する度に、に変更しよう、いやいや変更はしない、その程度のもそれを受けて議論を深める発言が飛び出します。頭ののでした。
当時の私は護憲、
改憲それぞれの立場の方々

中が嵐になります。嵐に吹き飛ばされないようにしっが主張していること、それを伝えるマスメディアの報

かりと踏ん張っていただけで終わった回もあります。

道がとても不愉快でした。

間違った知識や自分の思い込みで発言してしまったことに少し恥ずかしい思いをすることもありましたが、子どもの頃に社会科で学んだ｢憲法｣は毎回、脳が気持ちのよい汗をかいています。

とても大切で、国民の権利を守ってくれているもの。それをタレント議員や評論家が芸能人の不倫事件と同じようにヒステリックに議論する様子にうずるがしこ

憲法だけでなく頭の使い方を学べるのがこの勉強会のもうひとつの特徴です。

んざりしていました。狡 賢 い人達は９条に議論が集中「立憲主義」の言葉はいつから？

している間に、大切なことを隠してしまう。大切なこ

さて、今回８月２２日の｢憲法勉強会｣についてご報告。

とをこっそり変えてしまう。よく政治家の方が｢議論を新進気鋭の憲法学者、上田健介

尽くす｣とメディアで発言していますが、そんなことが近畿大学教授がご参加くださいました。

せんどう

起きたためしはなく、あやふや、煽動によってモノ事

この回の議論の中心は「立憲主義的憲法」

が決まっていきます。憲法については、そんなことがについて立憲主義的憲法とは国民の権利を守るために、起きて欲しくないと感じていました。

国家権力を縛るための憲法。納得です。

「ワンコイン憲法勉強会」の面白さは

議論の中で、｢立憲主義｣という言葉が最近急にマス

この勉強会の一番の特徴は９条を議論するのではな

メディアに登場するようになったのではないかというく、憲法の根本から勉強をしてみましょうというスタ発言がありました。私は半世紀前、中学時代に習ったイルです。｢憲法ってなんだ｣というテーマに正面からような気がすると発言。でもそれは思い込みであり、向き合う姿勢が潔いとも言えます。

この勉強会の中で学んだことを昔から知っていたかの

第１回の勉強会でローマ時代から現代までの憲法関ように錯覚していたことが判明。

連の流れをまとめた資料を頂きました。高校時代、世上田先生によると｢立憲主義｣という言葉は明治憲法

界史が好きだったので、馴染みのある懐かしい文章が下で使われていたため、戦後は古臭いイメージが付きいっぱいでした。おかげですんなりと勉強会に参加す

纏いあまり使われず、１９８０年代頃から再び使われるることができました。

ようになり、中学校の教科書に｢立憲主義｣が入りだし

しかし、歴史を辿って終わるだけの勉強会ではありたのは２０１２年からだとのこと。なるほど。私は人のません。そもそも｢憲法｣という語はいつから使われて意見やプロパガンダに惑わされやすい人間であること

いるのか、どういう意味なのかということから始まりが分かりました。ありがとうございました。

ました。本棚の下で寝ていて落ちてくれば確実に骨折しそうな、分厚い辞書が幾つも運び込まれてきました。
なんと、憲法の｢憲｣の字の一部は、罪人の目の上に入れ墨をする道具でした。この国で最も大切なもののひとつが、そんな恐ろしい道具を起源に持つ文字で表現されているとは驚きでした。

大学の先生から私のような素人まで誰もが参加でき、自由に発言し議論できる｢憲法勉強会｣。参加費は５００円(ワンコイン)です。興味のある方は次回是非。
－ ワンコイン憲法勉強会開催予定 －・ 第５回 ： １０月１８日（水）１８：００ 〜
・ 第６回 ： １２月１４日（木）１８：００ 〜― １６ ―

シェアリングレター５５号

ロヒンギャ族の悲劇
弁護士

四宮 章夫 様に進駐して、イギリス軍が撤退。日本軍はラカイン州の仏教徒に武器をもたせて問題解決を図ろうとしたこ

１ 国連安全保障理事会の要請とから、武力的な対立が激化し、ロヒンギャ族は、現

国連安全保障理事会は、ミャンマー・ラカイン州のム在に至るまで迫害や追放を受けるに至った。バングラ

スリム、ロヒンギャ族に対する暴力事件を協議するた

デシュにも戻れない無国籍の彼らに行き場はない。

め非公開会議を開き、国連の９月期議長国であるエチ

過去には、タイやマレーシア、インドネシアに違法にオピアのテケダ・アレム国連大使が、記者会見で、｢国難民させるという悪質な難民ビジネスが横行し、人身連安全保障理事会は、ラカイン州での暴力が一刻も早売買やケシ栽培で資金を作らせ、違法にロヒンギャ族

く停止され、ムスリムのロヒンギャ族が保護されるよをミャンマーから脱出させていたが、２０１５年に関係う要請する｣と述べ、アントニオ・グテーレス国連事務

各国が規制を強化し、それもできなくなった。

総長は、ムスリムのロヒンギャ族に対する暴力は｢容認

４ 民族浄化の開始できない｣と明かし、当局に軍事作戦を中止し、暴力

そのような経過を経て、２０１７
年８月２５日、ミャンマー軍は、ラをやめ、人道支援を許可するよう要請した。
国連難民高等弁務官事務所(ＵＮＨＣＲ)は、バングラ

カイン州にある警察署などが、銃や手製の爆弾を持っデシュに避難したムスリムのロヒンギャ族の数は３８万たロヒンギャ族の武装集団から一斉襲撃を受け、双方人に達したと発表している。

で１００人以上が死亡したとして、出動してロヒンギャ

２ ザミーンダール制度

族の村を制圧。民族浄化が始まった。

以下は、２０１５年５月に刊行した｢弁護士日記すみれ｣６２頁｢ロヒンギャ族の悲劇｣の補足である。

その内容は凄惨極まりなく、１,０００人以上の死者と３０万人近くの難民を生むこととなった。ミサイルを

イギリスの東インド会社は、
インドを支配するに当た使って村を焼き、攻撃を逃れようと村から逃げ出す

り、ザミーン(土地 )ダール( 所有者)と呼ぶ新しい土

人々を銃器狙い撃ち。女たちは暴行を加えられ、男た

地所有者を創設し、かれらを地租の徴税請負人とした。

ちはそのまま処刑されたあと、証拠隠滅のために建物

彼らは実際の耕作者である農民から過大な地代を徴収

ごと焼き払うという泥沼の復讐劇が起こった。

し、地租との差額を着服し、自らの収益とした。これ

イギリス統治政策がミャンマーのロヒンギャ問題ををザミーンダール制度といい、１７９３年ベンガル地方

作り、世界がその負の遺産を押付け合っている図式でで最初に実施され、同地方の封建領主層を新地主としあるが、ここでも有色人種の紛争(ステルス紛争)へのて東インド会社の領国支配下に組み込み、収奪された関心が薄い国際政治の問題点が露呈されている。

富はイギリス本国の資本制度を発達させた。

かつて、ロヒンギャ族の支援を受けていたことがあ

こうして、農民が共同体で占有していた土地に対する権利は失われた。

るアウン・サン・スー・チーは、実質、ミャンマーのトップであると言われながら、この事態を黙認し、国連

イギリスは、１９世紀後半に仏教国のミャンマーとバ調査団へのビザも拒否している。

ングラデシュの両国に侵入し、植民地とした際にも、５ 解決への道

ザミーンダール政策を導入したが、その際バングラデシ

ラカイン州の仏教徒が父祖の地を奪われてから１００ュ・チッタゴンに住むロヒンギャ族をミャンマー西部・年余しか経ていない。一方で、違法に奪われた土地を

ラカイン州に移住させて、新しい地主、徴税請負人と取り戻そうとする仏教徒とその子弟からなる軍、他方した。｢民族分断統治｣で、占領地に争いの火種を作り、で、故郷のバングラデシュとの繋がりを断たれて、強被支配者の矛先を自分達から逸らして統治するという制移住させられ、行き場のないロヒンギャ族、その双姑息な手法でもあったが、その後、ラカイン州に住む方が、平和的に共存できる仕組みを作ることは、国際

ロヒンギャ族は７０万人～１２０万人に達した。

社会の責任ではなかろうか。(｢弁護士日記すみれ｣に

３ 旧日本軍が持ち込んだ武力対立

御関心を持たれた方には無償でお送りいたします。

第二次世界大戦で、１９４２年に日本軍がミャンマー

a-shinomiya@cosmos-law-office に御連絡下さい。)― １７ ―

シェアリングレター５５号

選挙制度はいかにあるべきか

しゅうれんですから定数１の小選挙区制度では２大政党に収斂されるという意味です。

元衆議院議員 熊田 あつし 様

でも日本はどうでしょう。２大政党を軸としながら今回の安倍総理の解散表明から総選挙に至る過程にも、中小の政党が乱立しています。これは、小選挙区

おいて、日本の政治、特に野党の再編は乱気流の真っ制を軸としながらも、比例という制度が併存している

ただ中に突っ込んでしまった感がありました。

からだと私は考えます。その結果、選挙の度に政党が小池新党の誕生、民進党の分裂（実質的な消滅）など、選挙が公示されるまでの間に有権者そっちのけの政局ゲームが行われていた気がしてなりません。

乱立し、有権者にとってわかりにくい状況が生まれてくるのだと思います。
この状況を改めるためには、アメリカやイギリスの不安定な政治状況の背景

ように、比例のない単純な小選挙区制にすることも一

今回のケースは特に象徴的ではありましたが、日本

つでしょう。その場合は、多くの死に票が生じ政策的の政治は２１世紀に入ってから安定を欠きがちな状況な多様性は制約されますが、おそらくは２大政党に収が続いています。２００５年の小泉劇場、２００９年の政斂され、シンプルな構図で政権を争うことができるよ

権交代、２０１２年・２０１４年の安倍自民党の大勝。こうになるでしょう。

のように政権政党が次々と変わるだけではなく、小泉

中選挙区制に戻すことを考えるべき時総理以降は、安倍総理、福田総理、麻生総理、鳩山総

しかし、この制度は日本にはなじまないと思ってい理、菅総理、野田総理と毎年のように総理も変わってます。ここ最近の、ブームにのって極端に揺れ動く日いました。確かに改革・変革は必要ですが、それは不本の世論の動向を考えると小選挙区制では今以上に極安定とは異なる話しです。

端に振り子が振れる政治が現出してしまう気がします。

私は、この不安定の背景には日本独自の小選挙区比

また、政策的多様性を担保していくことも考えない

例代表並立制が大きく影響していると考えています。

といけません。これらの事情から、中選挙区制に戻す

かつての中選挙区制はそれぞれの選挙区で３～５人

ほうが日本には馴染むのではないかと考えます。金権程度が当選できる制度ですので、同じ選挙区で同じ党選挙に対する抑制は、選挙制度ではなく、別の措置を同士の争いも生じます。そのためより激しい争いとな講じることで対応できるはずです。

り、金権選挙が横行したと言われていました。

中選挙区制にすることで、政権交代のダイナミズム

それを改めるため、細川連立内閣で選挙制度改革がは今よりも減じてしまうかもしれませんが、少なくとなされ、現在の小選挙区を中心とした制度によって政も、得票順３位、場合によっては４位でも当選できる

権交代しうる環境を作り出し、同時に金権選挙を終わ制度にすることで、ブームに乗って浮動票を得た人間らせようとしました。

だけではなく、愚直に政策を訴え続ける人間も当選で日本独自の小選挙区制の問題点

きる可能性が高まってきます。そのことは、政治家の当時、私もこの方向性は素晴らしいと思いました。

行動にも大きな影響を与えるはずです。

しかし実際にはどうでしょうか。この制度のプラスの

昨今、骨太な政治家が減ったとよく言われますが、部分もありますが、一方でブームに揺れ動く安定しな

選挙の度に吹く突風で、真面目に政策を訴えかけるよい政治が表れてきた気がしてなりません。

りも、パフォーマンス、人気取り、イエスマン、こん政権交代しうるシステムは大切です。その意味で小選挙区制は意味ある制度です。しかし、日本の場合、なことばかりに長けた人々のほうが当選する確率が高くなってしまったことも一因にあると思います。

単純な小選挙区制ではなく、重複立候補の比例復活と今回の総選挙での政局、誰が勝ったとか負けたとかいう制度があるため、話しは単純ではなくなります。

いう表層的なことばかりに目をやるのではなく、これ政治学に「ｎ+１」という理論があります。ちなみにからの日本の政治をどうするかといｎは選挙制度での定数を表します。これは、その国のう視点で選挙制度を真剣に考え直す

政党の数は、「定数+１」になるという意味です。

きっかけにすべきだと考えます。

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シェアリングレター５５号

読者の皆様からのお便り

娑婆に戻った大矢税理士のバーナーの火が、次には私たちの子や孫、老親などの弱者に向かうと予想する❀主人の仕事の関係で５年間北京に滞在し、昨年帰国からです。こうしたことを周知することが、バーナーしました。自らの意思で留学した大好きな韓国とは異の火にもだえ苦しみ、『熱い、助けて』と叫んで死んなり、中国には良い印象がなかったのですが、実際にでいった猫たちを弔うことにもなると信じます。

生活して現地の人々と接したことで、機会があればま税理士 古川 泰司 様

た暮らしたい国になり、メディアの情報や人の話だけ❀９月２０日、福島原発事故処理に関する報道を久しで先入観を持ってはいけないと強く感じました。

ぶりに目にした。１～３号機の使用済燃料取出しを計

日本との違いを目にすることも多く、固定観念を叩

画から数年遅らせ、燃料デブリ(溶け落ちた燃料固化

き壊された気がします。でもＡＮＡセミナーを受けてい物)の取出し方法の決定も延期されると伝えている。

たおかげで、違いをストレスに感じることもなく、刺燃料デブリの状態を確認するためロボットを投入す激的な事が多いな！と楽しく暮らすことができました。 ることが試みられているが、２号機では自走式ロボッに こ
トはがれきで前進を阻まれ侵入途中で放棄されたまま二胡という楽器に出会い、一生続けていきたい趣味になりました。二胡を通して様々な交流の機会を広げになっている。３号機では水中ロボットでデブリの可ていきたいです。他国との相互理解のためには直接的能性がある岩状の塊を撮影したにとどまり、ほとんどな交流が大事だと思うので、草の根の民間交流、特にはっきりした姿をとらえられていない。実態が把握で青少年の交流がさらに増えていくことを願っています。 きないのであるから計画を示せないのも当然であろう。
東京電力のＷｅｂサイト｢廃炉への軌跡｣を見ると、昨埼玉県坂戸市 工藤美和子 様(ご主人の工藤哲さんの特派員ルポ｢中国人の本音(平凡社新書)」

年までは毎年１０件以上の取組みが紹介されていたが、には実際に見聞きした市井の人々の話が書かれています。)

今年は２件のみ、２月１６日以降は何も記載がない。

❀子供の貧困問題は少子化等と較べ、見えにくい問題

東京電力はロボットでの観察が挫折して頁を更新すです。ОＥＣＤ(経済協力開発機構)基準では日本の子供る気力も失ってしまったのだろうか。来る総選挙で、貧困率は１６.２％（２０１２年）、今年２月東京都の調査

事故処理の困難な原発の可否が争点にならないのだろでは２割以上と云われています。経済発展の陰で格差うか。

がどんどん拡がり、特に大都市圏では地域共同体の崩❀号を重ねるごとに充実した内容と活気あふれる事

壊が進み、隣り近所の交流がなくなり子ども達のコミ

務所の雰囲気が伝わってくる気がいたします。

大阪市 加藤 純一 様ュニケーションの場までなくしてしまったようです。

毎年税法の改正があり、税理士の研修受講が義務づ

５４号の交流“こども食堂”を興味深く拝読しました。

けられるようになってから、この業界も大激戦の状況

和歌山市 元毎日放送㈱ 三原 嘉久 様に巻き込まれていきそうな気がします。この現況はヒ❀８月３０日、ある事件が伝えられました。

ト、モノ、カネ、エネルギーが世界を飲み込もうとし

北本市の大矢誠税理士が起こした事件ですが、どうているのと同じ供給過剰の時代に入っているからではしようもない救いようのなさを感じます。いたぶるこ

ないかと考えます。こんな中で、ヒトにも磨きをよりとを愉しむかのような殺し方にいそしみ、そして、そ一層かけ、より高度な人材を集めることで優勝劣敗にの無残な殺し方を、匿名で動画でアップする。

よって適者生存の方向に進むのではないでしょうか。

たとえ『小さな』命であろうとも、その命を慈しみ、税理士 吉田 久寛 様

たとえ自らが忌み嫌う野良猫であったとしても、共生❀泉和幸先生が闘病されていたことを知り、驚いておを為し得る道はある。そう信じてその可能性に力を注ります。昨年秋、大和ハウス奈良総合技術研究所など

ぐことはできなかったのか。

をご案内した折にはお元気でしたので心配しておりまかような人物に、人の倫理や良識に基づき、租税正義に寄与すべき税理士の職務を果たし得るとは到底思えないのです。決して看過できません。

す。

生駒市 室田 明宏 様

多くのお便りを有難うございます。やむを得ず割愛させて頂きましたこと、ここにお詫び申し上げます。

― １９ ―

シェアリングレター５５号

 強いのは野党がだらしないから倉矢 勇 様

安倍政権が強いのは野党がだらしないから、という 安倍首相の５年は脱兎の如し

内田 昌之 様側面は大いにありそう。直接的な危機として、中国の｢始めは処女の如く後は脱兎の如し｣(孫子・九地篇)

覇権をどう抑えるのか、北朝鮮の暴発にどう対処するという言葉がある。始めは処女のように弱々しく見せのか、という課題があるが、民進党などはまだ森友やかけ、敵を油断させ、そこで罠から逃げだした兎のよ加計問題をまだ蒸し返すつもりでいます。国家の本質

うに素早く攻撃すれば、敵はもはや防ぎようがない。

的課題が見えず、事の軽重が判らないのです。まるき

内政では安保法制関連法案やテロ等準備罪を次々成り素人集団ですね。恥を知らないし、感覚が鈍いし、

のち

だっと

立させ、憲法改正に向かって脱兎のごとく突き進む。
外交では、北朝鮮問題で圧力あるのみとトランプ大統

国民も舐められていると思います。
あざな

元稲田防衛大臣の字名はチイママだったそうで、防衛大臣としての振る舞いがなっていなかった、という領と歩調を合わす。
マスコミ等では批判されている安倍首相の５年間、ことは辞任後に知りました。安倍政権下においては、

内政はこれからだが、外交ではよくやっていると思う。

女性議員のスキャンダルも表出しています。安倍さん

１９６０年、祖父の岸元首相の時に大規模な安保反対運は、ご夫人をコントロールできていません。女房を制動で私もデモに参加したが、もし今、安保がなかった

御できない人に国を任せられるのか、というのは興味

ら、日本の防衛上の立場はどうなっているだろうか。

深いところです。それでも、安倍さんはよくやってい文明を誇ったインカ帝国は大砲・鉄砲を持ったスペイ

ると思いますよ。いわゆる従軍慰安婦や、プーチンとン人によって滅ぼされた。最終的には、自分の国を守の北方領土問題の遣り取りにしても、危なかしいとこるのは自国民しかないと思う。

ろはありますけど。国民共々太平楽。まあ暫らくは笑 安倍政権に対する失望

梶本 徳彦 様｢民、信なくんば立たず｣。信義が失われては社会そのって観ていましょう。ね、皆さん。
 安倍首相は ｢ 保守 ｣ なのか

八上 雅也 様

ものが成り立たなくなる。安倍内閣になってから、特

私は政治の現場とは縁遠い人間ですが、よく考えて

定秘密保護法、共謀罪など国民の言論・表現の自由をみると日本国民である以上、政治と無関係でいられる制限する法律の制定。集団的自衛権行使の閣議決定、

ものではないと思います。

安保法制施行などの違憲の疑い。森友学園、加計学園

安倍政権について思うこと。例えば昨日見ていたニに対する関与の疑いを隠蔽。加えて臨時国会の冒頭解ュース番組でも安倍首相のことを｢～な保守です」と解散等々。強引な政治手法や政治の私物化は、歴代の政説員が何度か繰り返しているのを見かけました。｢保権と大きく異なる。このようなことが根底から政治へ

守｣と聞かされると｢日本の国柄、伝統、風土、地域社の信頼を徐々に崩壊させていることを危惧する。

会、国民の生活、国体など｣を大切に保守する人だと、もうひとつ、安倍内閣の外交だ。北朝鮮の核実験、

私はそういうイメージを持ちます。

連続するミサイル発射により東アジアはかつてないほでは、実際に安倍首相はどうでしょうか？

ど緊張している。こうした状況の中で、安倍首相は、

ＴＰＰへの参加表明、構造改革、元カジノ議連最高顧トランプ大統領、プーチン大統領、文大統領とは話し

問、農協の弱体化、消費税増税、移民の受け入れなど、合いをしているが、最大の役割を果たす中国の習近平

実際に行われている事柄を見る限り｢安倍首相が保守

国家主席・総書記と話しているという報道には接してである｣ということについて私は懐疑的にならざるをいない。また、北朝鮮に対し圧力一辺倒である。制裁得ません。国民の生活に無頓着な人を｢保守｣だと言えは必要だが、交渉・対話の道を閉ざすべきではない。

るのか、やはり疑問です。

例え意見の違いがあったとしても、日中の首脳がこの日本の問題というと、難しく大きいと思います。大

問題について外交的平和的解決に向けて直接話し合い

人の一人としてそれらに立ち向かう第一歩があるとすができないというのは、東アジアの一員としての役割

れば、ある程度は正確な言葉と常識的な価値観を持つを果たしているとは言い難い。

ことなのだろうかと自問しております。

― ２０ ―

シェアリングレター５５号

 安倍政権に思う

釜野 邦子 様

森友学園問題も加計学園問題も解決していないよ
ね！ 確か森・加計問題に関わっていたら、首相も政治家も辞めるって言っていたのに！

 民主主義の弱点

赤羽 佳世子 様

この間、橋下、安倍、トランプと民主主義を支える

北朝鮮の不安をあおり、国民の関心をまんまと逸らはずの制度の弱点を強く意識させられてきました。今し解散だって！ 国連総会での北朝鮮対策の｢必要なのに至る道を切り開いてきた自民党歴代首相や右翼の論は対話ではなく圧力だ｣の発言も悲しいよね！

客がまともに思えてしまうほどハチャメチャが通って解散って国民に何かを問う時ではなかったのかな？

しまうことを恐ろしく思っています。韓国に比べ国民野党がまとまっていない今が選挙に勝利のチャンスだの不安や不満の受け皿になるべき野党の今になってもから？ 国民のための解散ではないのは明白だよね！

まとまれないふがいなさに、それを許している私たち

安倍さんって国民のために何かいいことしたかな

自身のふがいなさを突きつけられてもいます。

あ？？ 数が多いことがこんなにも自分勝手で自信でも、論評している時ではないですよね。ワイマー満々にさせるんだ！ 選挙で勝って、今以上数を増やル憲法のもとでナチスに未来を託してしまったかつてして、何をしようというの？ 何か怖いことになりそうのドイツの二の舞にならないように、浮いてしまうかだ。解散なんて認めたらいけないよ！！

ら、わかってもらえないだろうと今まで政治課題を話

憲法学の東海大の永山教授によれば、解散に関するすことを避けてきたところで、私のわかることを私の条文は２つ。１つは６９条｢衆議院では内閣不信任案が言葉で話し始めています。

賛成される、もしくは内閣信任案が否決された場合、

 安倍政権の５年間を振り返る

垣沼 陽輔 様内閣は全員が辞めるか、衆議院の解散を選ばないとい

２０１２年の解散総選挙で民主党政権が大敗をしてけない｣。もう１つは７条３号｢天皇は、内閣の助言と承安倍政権が誕生しました。この間、選挙公約にも無い認により、衆議院を解散する｣。うーん、都合のいい時

憲法９条違反の｢集団的自衛権｣行使容認を閣議で決定。

に解散していいってことじゃないよね…

さらに日米軍事同盟を強化する方針を掲げ｢平和安保 安倍政権の光と影

八登 唯夫 様法制(戦争法)｣新法及び改正案２０本を強行し、本年は光と影。一つ目は、内政・外交共に大きな失敗が無戦前の治安維持法を彷彿させる｢共謀罪｣を制定し、犯く有力な対抗軸もないおかげで長期の安定政権が続い罪行為が実行されなくとも二人以上で犯罪計画をすれており、まあまあの景況感もあるようですが、一方で、ば逮捕・拘留が可能になりました。

格差拡大や借金経営の危うさがあり、また、モリカケ

このように国民を監視する法律が、国会審議で十分

ひんしゅくのような顰蹙ものの権力の私物化問題があります。
二つ目は、封建社会から抜け出て驚異的な速度で近代工業国家になった我が国は、日清・日露を経て一躍な議論もせずに強行採決する姿勢は一貫しています。
一方、森友・加計学園問題では、知らぬ存ぜぬでシラを切り通し、都合が悪くなったら開き直る。

世界の一等国になったつもりの一方で、満州から日こんな安倍首相をまつり上げたのは、何も知らない

中・太平洋戦争に至る軍国主義の道をひた走り、結果

多くの国民です。労働法制を含め労働者保護の精神をとして自爆に至った歴史があります。

ないがし蔑ろにして、１か月の残業時間を上限１００時間まで拡

三つ目は、二つ目の反動もあり、戦後世界でも稀な大させ、過労死ライン８０時間を超える働かせ方が出

平和憲法を謳歌している日本ですが、一方で、隣国の来る労基法改悪と｢高度プロフェショナル制度 ｣の導

核武装による脅威が高まる中でも自国の安全を他国に入で残業代ゼロの労働者も誕生します。

委ねて呑気な類まれな未成人のような国でもあります。
内外の状況をチャンスと見て政権による前代未聞の臨時国会冒頭解散ですが、憲法改正も含めて、大義な
く正論もない状況がどのように判断されるのか、正直
期待薄ですが静かに見守りたいと思っています。

今度の総選挙で安倍政権を退陣に追い込み、憲法改悪の動きを止めなければなりません。
ご投稿からずいぶん日時が経過してしまいました。
またその多くを割愛させて頂きました。本当に申し訳なく、ここにお詫び申し上げます。(編集部)― ２１ ―

シェアリングレター５５号

前日までの暑さとうって変わって“秋”を感じた９月１日･２日、奈良
号
そま の か わ

あおは にかい

市杣 ノ川町の社会福祉法人青葉仁会(知的障がい者の就労支援)の｢交流ホーム｣をお借りして事務所合宿をしました。昨年４月、社会人になると同時に入所した私にとっては２度目の合宿。今回はどんなことをするのかとドキドキしながら当日を迎えました。 ( 平岡 佑夏 )◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
近鉄奈良駅から車で走ること３０分、交流ホームにたが食べることができず(T_T)次こそは絶対に食べて到着。そこには、自然豊かな景色が広がっており、そみようと思います。その後、焚き火をしながら『林事の奥にはコテージらしきものが！ワクワクしながら中務所の歴史』のスライドショーを見ました。林事務所に入ると、開放感のある素敵な部屋がありました。｢この始まりを知ることができ、良かったです。私が特にこで２日間も過ごせるのかぁ♪｣なんてウキウキした

印象に残っているのは、誕生会での寸劇のスライドで旅行気分で合宿がスタートしました。

す。今ではそういったことがないので、すごく新鮮でペアになって 最初は、普段余り接しない人同士ペアになり、お互い相手がどの様に見えるのかを話しま

画像だけでも楽しそうな様子が伝わってきました。
青葉仁会様では、障がいを持つ方々した。私は自分の血液型(Ａ型)どおりの性格だと思っ

ハーブクラブ＆満天ひろばていたのですが、相手の方からはＢ型に見えるらしくますが、中でも就労支援事業としてのカフェは、どこ

びっくりしました。また全員への発表もあったので、もお洒落で美味しいと評判です。そのうち『ハ―ブク

今まで話す機会が少なかった人のことや、私自身と他ラブ』と『満天ひろば』で昼食を頂きました。どちらの人が思っている性格の違いを知る良い機会でした。

も施設の利用者の方が働いておられ、ハーブクラブで次に、ペアを変え『最近一番嬉しかったこと』や『自は手作りのパンやジャム、野菜などが売られており、分の夢やこの先どんな自分になりたいのか』
そして『林のためのさまざまな支援をされていそれぞれ食事以外に買い物も楽しみました。

事務所がどんな事務所になったらいいか』を皆で話し

満天ひろばでは、店名のとおり気持ちの良い屋外で合いました。特に、『最近一番嬉しかったこと』につい自然を楽しみながらの食事。今回はカレーかビーフシて話しているときの皆さんの顔は生き生きしていて、チューの２択で事務所お馴染みの早い者勝ち！私は希

幸せな気持ちになりました。

望だったカレーを無事に頂くことができました。

解決したい
課題を全員でより良い事務所にするため、２人

その後、稲葉邸(前理事長宅)へ見学に行きました。

→４人→８人と相手や人数を変えそこには五右衛門風呂や井戸など、今まで見たことのながらグループで事務所の解決したい課題を話し合い、 ないものが沢山ありました。部屋には、正座すると高それぞれ発表しました。例えば『運営(経営)会議で話さが丁度良い机があり、珠算が好きな私は｢ここでソロし合った内容が伝わってこない』については、今までバンしたいなぁ｣なんて思ってしまいました。

は会議の内容を抜粋してメールで送信していたのを、

感 想 合宿準備担当になった私は、前回とは場所も口頭でも伝える、事務職員(税理士補助)が１、２名ず

季節も全く違った合宿で少し不安ではありましたが、つ順番に会議に参加するなどの解決策が決まりました。 無事に終えることができ、良かったです。今回はテー全員で話し合うことによって意外と簡単に解決策が生マを絞って長い時間かけてじっくり考えることができ

まれ、意見を言うのは大切なことだと感じました。

たので、とても充実した内容でした。今回の合宿を通ＢＢＱ・焚き火 夜は待ちに待ったバーベキュー。
事 務 所 の 歴 史 食材の用意･火起こしに分かれ準して一人一人の距離が縮まったような気がします。話備しました。さすが事務所のバーベキュー！普段、家楽しむときは全力で、では焼かないような食材がたくさんありました。私はそんな林事務所が大好

この日、初めてズッキーニを食べました。マシュマロきです。とても有意義も焼いたら美味しいと聞いたので楽しみにしていましな２日間でした。

し合うときは真剣に、― ２２ ―

シェアリングレター５５号❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾ＡＮＡセミナーへの参加前は、このセミナーがどのよ

私のことを思ってＡＮＡへ参加させてくれた主人やうなもので何をするのか全く分からない状態でした。

トレーナー・アシスタントの方からの的確な助言、一しかし、３日目のある実習をきっかけに、自分が抱え緒に参加した仲間と気づきを分かち合えたから自分のている問題に気づくことができました。自分が心の底

気づきがあり、より深まったと思います。参加してよでモヤモヤ感を感じていることを分かっていてＡＮＡかった。本当にそう思います。ありがとうございましを勧めて下さったのかと納得がいった瞬間でした。

た。

実は、その直前まで、トレーナーの言葉に反発している自分がいたのですが、同じテーマでの仲間とのシェアで、霧が晴れるように気持ちが落ち着いていき、気付くに至ったのです。

田中 沙紀 様✾まず、本当にありがとうございました。数年振りに感動して泣くことが出来ました。
初日から２日目までは、会社からの業務命令、しかも｢このお盆の忙しい時期に何を考えているんだ」と本

このセミナーのスゴイところは、ここだなと感心し気で思っていました。

ました。一緒に参加した仲間とともに自分の人生を幸

２日目終了後、真剣に一歩立ち止まり、自分の観念せに生きていきたいと思います。ありがとうございまと見つめあいました。全ては自分のプラスになるようした。

に鎧を被り、カッコつけ、人に言って聞かせているこ

京井 安雄 様✾｢ＡＮＡに行くと、俺の言っていることがもっとわかとに初めて気が付きました。

るようになるよ｣というのが、紹介者が私にずっと言っ

初日から、噛み付き、暴言を吐き、それでも真剣にていた言葉でした。参加するまでは、｢何を言っている

向き合ってくれたトレーナーやアシスタントに心からんだろう？｣｢わかっているつもりだけど…｣と思って感謝しています。

いました。でも３日間、ＡＮＡに参加して、少しその言✾再受講しました。決めた理由は５０歳になり、今ま葉の真意に気が付いたように思います。

での人生で諦めていたものをもう一度真剣にやってみ松田 泰輔 様セミナーの様々な体験を通して自分の内面を見つめようと思ったからです。それは「妻との関係」でした。

ることで、今まで見えていなかった自分に気づきまし

ＡＮＡの学びで最初に言われたことは、私と妻が互いた。すると不思議と、人生での今までの葛藤やうまくに見ている所が違うからうまくいかないということでいかなかったことの原因はここにあったと感じ、｢そうした。確かに見ている所が違うと衝突するなとは思っだったのか～！｣と納得し、素直に受け入れることがでたのですが、何かしっくり来ませんでした。

きました。
一つ一つのことが心の底から納得できると、次に、自分の劣等感と怒りの関係を説明されて、す

こんなにも心が軽くなっていくのかと強く感じました。 ごくスッキリ理解し納得することができました。それと同時に、今までの自分はどれほど心を固くして、何は人生の中の色々な場面に当てはまると気付きました。

重にも言い訳や防御という鎧をまとってきたのだろう

私が価値を得られたのもトレーナー始め仲間のみんと思いました。そんなものをまとわなくても「私は私ながいたからだと、とても感謝しています。ありがとであっていい｣と感じることができました。

うございました。

ア

熊谷 幸祐 様ナ

ＡＮＡセミナーのご案内 ～人生をより豊かに、より幸せに生きたいと思っておられる方のためのセミナーです。大切な自分のためにほんの少し時間をあげてみませんか♪～
日程：✧2017年11月ANA✧ 11月 3日(祝)～ 5日(日)✧2018年 2月ANA✧ 2月10日(土)～12日(祝)✧2018年 5月ANA✧ 5月 3日(祝)～ 5日(祝)費用：７万円 ( 林事務所からの紹介は６万円 )ＡＮＡセミナーは、３日間のメインプログラム と、
３回のフォローアップの６日間のプログラムです。

お問合せは 林 幸・河崎まで TEL 06-6772-7770― ２３ ―

シェアリングレター５５号

今回の経営倶楽部は、弁護士 永田 滋寛 先生に「民法大改正～これだけは知っておきたい！」と題してお話しいただきます。というのも、日常生活の基本的なルールを定めている「民法」について、時効・保証・法定利率など多岐にわたる改正法案が成立・公布されたのですが、その改正内容は私たち素人にはよく理解できていません。今回の改正が、身近な具体的場面にどのような影響を及ぼすのかを、「民法なんて知らない！」という初心者にも分かりやすく伝えていただけるものと存じます。皆様、是非お誘い合わせの上、参加くださいますようご案内申し上げます。
□ 講 師 弁護士 永田 滋寛 先生□ テーマ ｢ 民法大改正～これだけは知っておきたい！ ｣ ～ 民法改正が日常生活とビジネスに与える影響 ～□ 日 時 平成２９年１０月２１日（土）午後１時３０分～５時
懇親会：午後５時３０分 ～□ 場 所 講演会：たかつガーデン□ 会 費 講演会：５，０００円❖ 第９９回経営倶楽部は、平成３０年２月３日（土）泉 和幸 先生のご講演を予定しております。
❖ お問い合わせは ⇒ TEL０６－６７７２－７７７０ ⇒ info@share.gr.jpまで

第 ９８ 回経営倶楽部のご案内◇◆ 社会福祉法人会計簿記 第１３回 認定試験は、平成２９年１２月３日( 日 )です ◇◆申込期限は１０月３１日。詳細は ⇒｢ 一般財団法人 総合福祉研究会 ｣ http://www.sofukuken.gr.jp/◇◆出版物紹介 ◇◆■ 社会福祉法人会計 簿記テキスト■《 入門編・初級編 》《 中級編 》《 上級(簿記会計)編 》《 上級(財務管理)編 》
社会福祉法人会計の学習用テキストです。簡潔でわかりやすい解説や、実務で役立つ例題、理解を深めるための練習問題を収録し、社会福祉法人会計を体系的に学習していただくことができます。
※《 初級編 》《 中級編 》《 上級(簿記会計)編 》は、会計基準省令に準拠した五訂版が出版されています。

YUKI のつぶやき

よご
当立す献業会す法中をはてう 厚 ど に つ 。 し 及 計 今 る人小辞、お林
お 誼 う 幸 こ 些 た 非 人 後 こに・しこり光公 願 、 か せ と か い 営 と 、 と特中、のま行
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田藤塩 ま よ も 難 誼 。 査 藤 従 ン て 務 榮
中原尻 す う ご う を 在 法 原 事 サ よ 廃 会。心指ごい職人・すルり止計
よ導ざた中に田るタ望に社
雄良隆
りごいだは転中こンん伴の介樹夫★全くの素人考えですが…。臨時国★それにしても｢日本人は議論が苦手だなぁ｣と思います。

会冒頭解散。｢よっぽどモリ･カケ学

私自身も議論が苦手。だって学校で教えてもらわなかっ

園で具合の悪いことがあるのかなあ｣と思いました。また、 たからと思っていました。でも思うのは、昔から日本人｢新党は３日でできる｣という小池さんの新党立ち上げには議論しない、場の空気を読み、強い人になびく。自分驚き、代表就任１か月足らずで党を丸ごと身売りする前の考えではなく、世の中に流布している｢正しい考え｣や原さんには呆れました。マスコミ報道のように、自民・｢法律｣を振りかざして相手の話を聞かない…etc。｢寄らば希望・維新が３大政党になったら、実質的な大政翼賛会で大樹の陰｣｢付和雷同｣｢村八分｣などの言葉が浮かびます。

はないかと危惧します。それ以前に、メディアを上手くところで、憲法第９７条の中に｢基本的人権は、人類の利用したほうが選挙に勝利し、どの党も、議論を尽くす

多年にわたる自由獲得の努力の成果、過去幾多の試錬にことはなく、議員はただ唯々諾々と従う駒でしかないと堪へ｣とあります。私たちにはその記憶がありませんが、思うと気が滅入ります。国も会社も、さまざまな角度か

大切なことではないでしょうか。私たち自身が、しっから活発な意見が出され、お互いの立場を理解し合い、歩り考え、冷静に議論し合える必要があるのではと思いま

みよりつつ、｢今はこうしよう｣という結論を見出す、そす。強いほうについて行って、ある日、丸ごと身売りさんな議論ができることが必要ではないかと思うのです。

れた…なんてことにならないためにも。

ゆき

(幸)

公認会計士･税理士 林光行事務所

公認会計士・税理士

林

光行

税

理

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林

幸

大阪市天王寺区生玉寺町 1-1 3 サンセットヒル〒 543-0073
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