朝食会講話シリーズ

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国際平和協力活動の現場から〜ハイチ派遣国際救援隊に参加して〜
陸上自衛隊第36普通科連隊 連隊長 １等陸佐

足立 寧達

Amagasaki Club陸上自衛隊第36普通科連隊 連隊長 １等陸佐

足 立 寧 達（あだち やすたつ）氏
略 歴
昭和38年12月

埼玉県大宮(現さいたま)市で生まれる。

昭和62年3月

防衛大学校 卒業

昭和62年10月

陸上自衛隊第40普通科連隊(福岡県北九州市)配属

平成1
2年8月

陸上自衛隊第25普通科連隊(北海道遠軽町)中隊長

平成16年3月

陸上幕僚監部(新宿区市ヶ谷)部員

平成21年3月

第９師団司令部(青森県青森市)第３部長

平成22年8月

陸上自衛隊第36普通科連隊 連隊長 １等陸佐
(平成23年２月〜同８月まで、第４次ハイチ派遣国際救援隊長として現地派遣)
現在に至る

はじめに皆さま、おはようございます。
本日は森本様のご依頼を受けまして、このような貴重な機会に触れさせていただいていることを非常に感謝いたしております。
また、今日は非常に短い時間ではありますが、私の経験したこと、もしくは自衛隊のことについて、若干のご理解を深めていただければと思いましてお話をさせていただきます。

内容上、紙をお配り出来るものが少ないことから、スライドでさせていただきますが、後ろの方、もし見難ければ前の方に椅子を持ってきていただいてもよろしいかなと思いますので、よろしくお願い致します。
では、説明・お話をさせていただきますので、よろしくお願い致します。

表題の、「国際平和協力活動の現場から −ハイチ派遣国際救援隊に参加して−」ということでお話をさせていただきます。

この「ハイチ派遣国際救援隊」
は、本邦ではそう呼んでいますけど、実際の活動は、ハイチのPKOです。
国連のミッションであります「PeacekeepingOperations」の一員として参加をいたしましたので、今後「PKO」という言葉が出てきますけど、ご承知おきいただければと思います。
「
ハイチ派遣国際救援隊の活動」と「ハイチのPKO」は同じ活動であります。

まず、今日お話させていただく趣旨でありますが、自衛隊の国際平和協力活動であるハイチ派遣国際救援隊の活動状況をお話させていただきまして、活動に関する皆さまのご理解を深めていただくというのが大きな趣旨であります。
また、最後に若干の質問時間が取れればと思っておりますので、忌憚のないご意見・ご質問をいただければと思います。

説明させていただく項目でありますが、当初、若干予備的なお話をさせていただきます。
陸上自衛隊の国際平和協力活動とはどういうことなのかという、概念的なお話をさせていただきまして、その他ハイチを焦点にいたしました、派遣地域ではどういう状況であったのか、それから派遣部隊というのはどんな部隊だったのか、そして派遣活動の中味はどうだったのか、それと最後に、これは若干私の思っているところでありますが、今回の派遣で得た教訓というのを、皆さんにお伝えしたいと思います。

自衛隊の現状序言でありますが、国際平和協力活動全般の枠組みなどについて、若干話したいと思います。

自衛隊そのものは、当然皆さまご承知のように、陸・海・空の三自衛隊がありまして、今からお話しする‑1‑

のは、大きな自衛隊の配置、日本国内の配置についてお話しをしたいと思います。

陸上自衛隊は大きく５個の方面・管区に分かれていまして、北部・東北・東部・中部・西部という５つの管区があります。
航空自衛隊で言えば、北空司令部・中空司令部・南空司令部・南西空混成団という４つに分かれております。
海上自衛隊は、大湊・横須賀・舞鶴・呉・佐世保という、５つに分かれております。
陸上自衛隊のそれぞれの管区というのは、大湊は東北地区ですので、管区の切れ方が、それぞれ若干違います。陸上自衛隊は昔の鎮台制度をそのまま引き継いでおりますので、方面管区制度を採用して、それぞれが地域に根ざした活動をしているというのが特徴です。

陸上自衛隊は五個の方面隊と唯一「中央即応集団」という、まったく方面隊とは別個に動く機動部隊があるのですが、主体はこの５個の方面隊です。
私が所属しておりますのは、中部方面隊の中の第３師団という部隊（組織）です。

師団というのは「作戦基本単位」と申しまして、昔の旧軍でいうところの歩兵や砲兵、それから戦車、その他それを支援する部隊を総合して、その単位だけで行動できる部隊を師団・旅団と呼んでおります。
中部方面隊には２個の師団と２個の旅団がありますが、この千僧に司令部があります第３師団の一個の部隊として、私は普通科連隊長を拝任しているところであります。

私の所属する第36普通科連隊は、伊丹の駐屯地に所在をしております。
普通科というのは、旧軍で言うところの歩兵であります。すなわち、戦闘職種の第一線部隊ということで覚えていただければと思います。

次は自衛隊の任務について、これも事前の知識としてですが、自衛隊の任務というのは、「自衛隊法」というもので規定をされております。
その任務の主たるものは、当然ながら我が国の防衛、外側からの直接・間接侵略に対して、これに対応することを主たる任務としております。
合わせて、その時に生じる公共の秩序維持、即ち、国内の騒乱状態であるとか、この中には、有事によるもの以外にも、災害派遣、所謂大きな災害が起きたときの公共の秩序の維持というものも含まれております。
この隊法は昭和29年の自衛隊の設立当時に制定されましたが、平成19年に国際平和協力活動等、多様な活動が付加されたことから、本来のこのふたつの任務に、周辺事態対応、国際平和協力活動というふたつを追加しております。

‑2‑

これは自衛隊法第３条に規定されているということから、「３条任務」と我々は呼んでおりますが、そこにこのふたつの任務を新たに付け加えたことで、元々はこれは付随任務と呼ばれる規定だったものが、本来の任務に加わって、我々の任務は拡大しました。そういう認識をいただければと思います。

次に国際平和協力活動についてですが、平成４年にカンボジアのPKOが出ました。
これは湾岸戦争を受けて、色々な批判がありましたが、目に見える人的貢献をしようということで、平成４年にカンボジアのPKOを出して以来、イスラエルのゴラン高原であったり、皆さんご承知のイラクであったり、東ティモールであったり、いろいろ部隊を出しました。

その間にも大きな災害、皆さんもご承知の平成７年の阪神淡路大震災、このあたりを中心にいろいろな災害にも出るようになり、また弾道ミサイルの対応もし、国民保護も対応しということで、当初の任務に法律が整備されて、我々の任務は非常に階段状に上がっております。

非常に多種多様な任務に、現在はすべての自衛隊は対応していかなければならないという現状でありますが、一方で、陸上自衛隊の定員というのは減っています。
これは防衛予算上の問題もありますが、元々18万体制だったものが、もう既に14万近い体制になっておりまして、だからといって、任務が出来ないとは言いませんが、非常に厳しくなっているのが現状であります。
これから益々任務は増えてくる。もしくは、これ以上は絶対に減ることはないと思っておりますので、その辺もご認識いただければと思います。

陸上自衛隊の任務というのは、本来の任務であります国土防衛の他にも、正にこのようにいろんな任務が与えられております。
では、その内「国際平和協力活動」と呼ばれる、国連の平和維持活動のところについてお話ししますので、全体の構図とこの焦点をお考えになっていただければと思います。

国際平和協力活動の概要
国際平和協力活動はいろいろありまして、「国際平和協力活動」とひと括りにしておりますが、これは国連のPKOのみだけではなくて、法律上は国際平和協力活動と呼ばれるものには、国連の平和維持活動‑3‑

と、人道的な活動という事で、これは国連、ユナイテッド・ネイションが規定したオペレーションへの参加ですが、人道的な方は、日本が独自でする場合のものであります。
例えばルワンダに平成７年に派遣しましたが、これはこの規定で派遣されています。
その他に「国際緊急援助活動｣というものがありまして、これは国連のPKOとは別枠で、例えば国外で大災害が起きたときに緊急に発動されるものです。
インドネシアの方で地震が起きた時だとか、バングラディシュ、パキスタン等にも、この枠組みで出ています。これもPKOではありません。
そして、他にテロ対策、イラクの平和に向けた取り組みということで、これは特措法の方で動いていますので、これも別枠であります。
私が今からお話しするのは、国際平和協力活動という概念の中の、国際平和協力法で規定されている国連平和維持活動の事についてお話しをします。

その国連平和維持活動に、自衛隊ではこれまでに幾つ行ってきたかというと、今まで８ミッションに参加しております。
ご承知のように、最初は平成４年のカンボジアです。その後平成５年から７年までアフリカのモザンビーク、私はこれに参加したことがあります。だから個人的にはPKOについてはハイチは２回目の参加です。
そしてゴラン高原の国連の引き離し軍、UNDOFと呼ばれるもの。そして東ティモールの地震災害による施設活動。ネパールの政治ミッション。スーダンのミッション。そして今回のハイチの派遣。
そして、一方で、ほぼ並行的ですが、いま東ティモールにも要員を出しておりまして、現行ミッションで言えば４つが走っています。８つのうち４つは終わって、４つはいま現行で行っております。

これは、いま世界で展開中の国連のPKO活動ですが、全部で14ヵ所、国連は世界でPKOミッションを展開しています。
そのうち日本、陸上自衛隊等が参加しているのは、私が行きました「国連ハイチ安定化ミッション」と呼ばれるハイチでの作戦です。
それから、継続的に出していますが、ゴラン高原、イスラエルとシリアの国境沿いにある停戦監視部隊に、約50名出しています。
東ティモールの司令部として、４名程度出しています。
最後に国連スーダンミッション、これは南スーダンの独立により、国連南スーダンミッションに切り替わりましたので、いま司令部に２名出しております。
ここが今の焦点になっているのは、新聞報道・ニュース等でご承知かもしれません。報道によりますと、施設部隊を300名程来年の春に出すのではないかと言われております。となると、このミッションは同時並行になります。そこはご承知おき願いたいと思います。

‑4‑

現状で言えば、４ヵ所、約380名を我が国はPKOに要員を出しているということであります。因みに、これは世界では第50位のＵＮミッション貢献率になります。
ただ、国連拠出金に関しては、日本はアメリカに次いで第２位ですので、人的貢献は50位であります
が、その他の貢献では充分にやっているという認識でも、私はよろしいかと思います。

国連のPKOに参加するには、法律上基本方針がありまして、５個の原則があります。これを５原則と呼んでおりますが、読み上げさせていただきます。
「紛争当事者間で停戦の合意がなされていること。」これは、PKOというのは元来当事国において２つや３つの勢力が喧嘩をしていて、それが収まって、その仲裁に入るのが国連のPKOの一番の役割です。本来仲裁に入る前提となる停戦合意が成り立っていないと行けません。
そしてもうひとつは、その当事国が「PKOを受け入れる。」という了承をしていることです。
そして、「中立であること。」
当然のことながら、喧嘩の仲裁に入っているわけですから、どちらかの側に付くということは絶対にありえない。中立であるということです。
そして４番目は、もし上記３つの原則のいずれかが満たされない状況になれば、部隊を速やかに撤収するということです。
そして最後は、皆さまに私が一番覚えていていただきたいのは、「武器の使用は要員の生命の防護の為に必要最小限とする。」ということです。
それは、そもそもPKOというのは自衛権の発動による国土防衛とは別物でありますので、武器の使用については、警察職務執行法等によって規定されている武器の使用でしか出来ません。
だから、無制限に武力を行使することは実際にはありません。
そういう事で、これら５つの条件が満たされる地域でないと、部隊は派遣されないというのが大前提であります。

ハイチ共和国の概要と現状
ここからハイチの話ですが、ハイチというのは当然皆さん行ったことがないと思いますが、ご紹介の中にもありましたように、2010年の１月13日にハイチに地震が起きました。
ハイチという国は、このカリブ海の真ん中に浮かぶイスパニョーラ島という島の半分を、ハイチが領土としてもっています。
その残りの右半分はドミニカ共和国という、プロ野球、大リーガーとか沢山いますけど、元々スペインの植民地です。
ハイチはフランスの植民地ということで、それぞれ文化がまったく違います。
そして、この地域のハイチの方で2010年１月に地震が起きましたので、それに対する人道的支援、復旧・復興のために同年２月に国連ハイチ安定化ミッション、これは既に2004年から治安維持に展開していたPKO活動だったのですが、そこに急遽日本が手を上げて加わったというのが現状です。

‑5‑実際の規模で言えば、カンボジア、東ティモー
ルに次いで、約350という規模でありますので、３番目に大きい陸上自衛隊としての活動になります。

この国連ハイチ安定化ミッションというのは、
M.
I.
N.
U.
S.
T.
A.
H、「MINUSTAH（ミヌスタ）」という略称で呼ばれております。
国連のミッションはすべて略称がついておりますので、我々は現地に行くと「MINUSTAH」、「MINUSTAH」という風に、MINUSTAHの人間であると呼ばれますので、覚えていただければと思います。「UnitedNationsStabilizationMissi
oninHaiti」の略称であります。

ハイチ共和国全体の状況でありますが、1804年、フランスより独立をして以来、ずっと独立主権国でありますが、首都は海岸沿いにあるポルトープランスという場所です。
実際のところ人口は約960万人、面積は四国とほぼ同等の国土を占有しています。
言語はフランス語で、それから派生したクレオール語という現地語を喋っております。
アフリカ系黒人が95パーセントを占め、元々ハイチというのは、アフリカから、昔でいう奴隷をこの地域にストックをし、アメリカ本土の方に流したと呼ばれるような事で、アフリカ系の黒人が大変多くを占めております。
熱帯サバンナ気候であり、非常に暑い所ではあります。
日本から14000キロ、時差14時間というところで、日本から言えば、まったく地球の裏側になります。

ここで、私の行っていた派遣地域の状況について少しお話しをしたいと思います。
因みに、ハイチは大統領制度を布いておりますが、私が行ったときには、その大統領の選挙の真っ最中でありました。
2010年の12月に、大統領選挙の一次選挙というのがありましたが、これは３次隊、私の前の次隊が行っていた時でありますけれども、空港が封鎖になったり、治安が悪化しましたが、その後持ち直しまして、私が行っていたときの20
11
年の大統領選挙においては、マルテリーさんという方が当選をいたしまして、それ以降、現時点においてもそんなにひどい状態ではありません。
ただ、日常的にわが国に比べて治安が良くないため、我々も一歩外へ出たら気を抜けないというのが現状ではありました。
気象については集中豪雨等もあります。また、ハリケーンが発生します。ハリケーンといっても我々の体験する台風とそんなに変わらないのですが、我々のようにしっかりした建物もありませんし、住民も馴れていないという事で、この一発で大災害が起きるということでした。

‑6‑

衛生状況でありますが、この地域は元々マラリアとかデング熱という風土病が多く、我々はそれに対する予防接種をまず約10種類くらい打って、現場に行っていました。
マラリアの為の薬を一週間に１回飲んで予防をしておりましたが、それに加えて、2010年にコレラが大流行したんです。
元々この風土病にはコレラはなかったんです。ということは、他から持ち込まれたということになり、「一体誰がハイチにコレラを持ち込んだんだ」ということになって、現在は感染源を調査しているところです。
元々治安が良くないところに更に大震災が来て、インフラがほとんど壊れてしまった。更にコレラの追い討ちがかかったということで、現在非常に悲惨な状態であるというのは事実です。
ただ、我々はコレラにかかるわけにはいきませんので、非常に気をつけてはおりました。
そして交通状況については、日本ほど交通規則等が浸透していない状況でしたので、私が現場で一番気をつけたかったのは、この交通事故による死傷者を出すことでした。これは何としても避けたかったのが現状であります。

ハイチでの救援活動の概要
ハイチのPKO、ミヌスタの状況について若干ご説明いたします。
ミヌスタというのは、国連憲章７章を基本としたミッションです。国連憲章７章には平和の維持には陸・海・空の戦力を使うことが出来るという規定があり、ハイチのミッションは武装をして現場に入ることが可能であるというミッションです。
今まで陸上自衛隊が関わってきたミッションのほとんどは、６章にほぼ準じた活動でしたが、今回のハイチミッションは第７章型のミッションという事で、これまでと違い武装による活動が許可されているミッションでした。
そして、ハイチの派遣ミッションは、軍隊・警察・文民による複合型のミッションであり、軍事部門だけではないというミッションです。
ハイチの派遣は、震災以降に我々は行きましたので、当初治安維持型だったのが、震災以降は復興支援型に移行していると、そういったような変化事項もありました。

次に組織の状態ですが、軍民共同の組織ですので、国連事務総長特別代表という文民がトップです。
チリ人の元外務大臣の方が就いております。
そして、その下に軍事部門の司令官である、ブラジル人の少将が就いています。
そして、我々はこのブラジル人の少将の下に組織の一部として入り込んで活動をするという指揮系統になっています。
全部で18カ国の軍事部門からなる軍事ミッション部門がありました。
すべてのハイチのミッションで言えば、54カ国・約14000人からなる組織であります。

これも数字だけでありますが、日本はハイチのミッションに登録上は225名の登録になっています。

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他の国、18カ国ありますが、全部で10位、人数貢献度では18分の10位です。

そして、工兵部隊は全部で５カ国出ていました。工兵は所謂施設作業をする部隊です。ブラジル・チリ・エクアドル・韓国など、そういった５個の国の中で、日本は第３位の人数上の貢献になります。韓国の方が数は多く約270名ほどです。

次にハイチ内の部隊展開でありますけれども、首都のポルトープランス付近にほとんどの部隊は集結をして展開をしておりますが、それらの他の地域にも治安が悪い地域がありますので、それらの地域には歩兵の部隊が主体として展開をしております。
日本はPKOにまだ歩兵を出しておりませんので、作業をする部隊はほとんどポルトープランスに集結をし配置されておりました。
部隊の内訳は歩兵であったり工兵・航空隊・沿岸監視部隊・野戦病院、それから憲兵。こういったような組織をもって全体の軍事部門の配備をしておりました。
我々は、この内の工兵部門を担当しました。

派遣部隊の概要でありますが、編成は約350人です。
実際に施設作業をするのは、施設器材中隊及び施設中隊です。中隊というのは約100人を基準とした単位です。
施設器材中隊というのは、特殊ないろんな機材を持っておりまして、マシンを主体とした部隊です。施設中隊というのは、どちらかと言えば人力で、我々はエンピと呼んでおりますが、スコップを持って人の力で作業をする部隊で汎用性のある部隊です。
こういった部隊を組み合わせて作業をしていました。
そして、それをサポートする機能として約150名の本部管理中隊というのをもっておりました。

救援活動の実際とその成果
では、活動の成果でありますが、幾つかの施設活動の他、文化交流活動等もしております。
全部で約200日の活動期間、その間に皆さんご承知のように、3.
11の東日本大震災が私が現地に行っているときに起こったということで、自衛隊も国外と国内でほぼ並行して任務に当たっているというのが現状でした。

この間、約50件の施設活動を期間内にしております。
どういった活動をしたかと申しますと、震災で壊れた家屋を重機材で壊して、その瓦礫を運ぶという極めて単純な作業でありますけれども、場所が非常に危ない場所ですので、そこが非常に厳しいということです。
因みに、我々が単独で行うわけではなくて、活動をリクエストする要請元があります。

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それは例えば国際機関ではユニセフとかUNHCRとかであり、この時は国際移住機関のリクエストで作業をしました。

また、日本のNGOのリクエストによって、現地の盲学校を壊して、そこに新たな病院を建てるという、敷地の造成の作業も行いました。

次にエイズも扱っている肺結核療養所の施設の一部を建設しました。

その他、米軍との共同作業、韓国の部隊と共に病院の敷地造成をしました。

次に、現地の災害派遣活動としての住民救助です。ブラジル軍のボート部隊と共同して行いました。

次に医療活動ですが、今申し上げましたとおり、ミッションの主体は施設活動、所謂建物を造ったり壊したり、道路を補修したり、こういう活動が主体ですが、コレラも蔓延していたということで、防疫活動も我々の任務のひとつです。そのような中、自分の予防もし、外側の予防もするということで、実施をしました。

次に本来のミッションではありませんが、民生支援を行いました。この活動は、子供たちと交流を図り、学校や病院を訪問して、我々の活動に対する信頼を得たり、「日本が来れば大丈夫だ」というような安心感を付与する為のものです。
そうする事によって我々が安全に活動できるという作戦機能のひとつとして行いました。
女性自衛官が６名おりましたので、子供との交流は女性自衛官のお陰で大変うまくいきました。

次にキャパシティ・ビルディングという手法ですが、現地民に対する施設機械操作の教育を行いました。
我々の技術能力は非常に高いという風に評価されており、現地民に対する教育は極めて有効でありました。
４人しか教育出来ませんでしたけれ
ども、この人たちはハイチの公共事業省等に雇われまして、非常に感謝をされました。

その他、メダルパレード、90日間ミッションエリアで勤務すると事務総長特別代表からメダルを授与されるという行事のご紹介です。

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また宿営地内はコンクリートの壁で囲まれた地域で、その中にコンテナ化された居住施設の中に住んでいました。
だから、すべてその敷地内に自己完結しているわけですね。
要するに、住むところもあれば仕事をするところもある。そして食事するところがあればお風呂もある。
水を汲むところもある。
すべてがその敷地内に自己完結しているのが国連ミッションの特徴でありますが、自分たちで道路を整備したり車両整備したり、自分たちで医療活動を行い、そして給水・給油も全部自分たちでやるという、そういう仕組みであります。
通信もしっかり自分たちで取り、井戸からくみ上げた水を浄水して生活用水を作る、当然給食も自分たちでやります。
隊員の生活の一部ですが、散髪屋なんかありませんので、散髪は自分たち同士でやりますし、洗濯だとか清掃とかも同じです。
次にスカイプを利用し家族との会話が出来るブースを持っており、隊員は６カ月間囲いの中にいて仕事以外には殆ど外に出られませんので、家族と通信をするというのが、ほぼ唯一といっていいほどのリラックスのひと時です。
あと、お風呂もリラックスのいい機会でした。

活動の評価と今後の課題最後に総括をさせていただきますが、今回の活動で得た教訓ということです。
実際いまの国連PKOミッションでは、一部で報道されているように、自衛隊の活動というのは非常に評価が高いです。
これは私が現場に行っても当然そのように言われますし、何故かというと、自衛隊は規律が極めて正しいからです。
要するに、時間も守る、そして隊員の服装・態度もしっかりしている。それに宿舎も綺麗で、そういう事で規律が維持されています。
それから技術が確かである。所謂施設作業をやっても平行・直線的に、非常にきれいな仕事を丁寧にやります。
それから、いま申し上げたように、現地民の視線に立った活動をやることが出来ます。
一般的に言うと、どちらかと言えば上から目線で物事を考えてしまい勝ちかもしれませんが、現地にいくと、日本人というのは非常に下から彼らの位置に立ったような活動をするのが、日本人の元々もっているものなのかもしれませんが、現地民の活動の理解を先に、心情を把握しつつやるといったようなことです。
これは自衛隊員として普段からやっていることなんです。別に国連PKOに行ったから規律を維持した
り、技術が高いことを見せているわけではなくて、我々は本来普通に当たり前にやっていることを現地でやっているだけの話で、その辺は今の自衛隊がやっている任務や訓練というのが、非常に役立って‑10‑いるという風に私は現場で認識をしました。
だから、我々のやっていることは何も間違ってはいないということを教訓として得たということです。

一方で武器使用に関しましては、日本の武器使用は法律で言えばPKO法24条・隊法95条に示されていますが、自らの安全を確保する以外、自分の防護、それからその管理下に入った者に対して武器を使用することは出来ますが、それ以外の武器使用は禁じられております。
私が現地で何を心がけていたかと言いますと、まずもって武力を使用する事態を発生させないということです。
その為にも事前に地域の情報を、部隊を走らせて獲得して、その日のミッションエリアの安全をまず確認します。
そして、その地域に今日は行けるのか行けないのか。行っている最中に何かが起きないのかということを事前に考察をして、努めて武力行使に至る事態を未然に防ぐように、日々オペレーションをやっておりました。

一方では、例えば日本の部隊が来たといったときに敵視されないように、先ほど申し上げたような環境醸成活動を並行的に行うわけです。
その周辺の学校や病院を訪ね、「我々日本人はあなた方の敵でありません」ということを一生懸命主張して、このミッションエリアに入っていくということを、くり返したわけです。
そういう事によって、幸運かもしれませんが、誰一人傷つくことなく帰ってくることができました。

最後ですが、今後のPKOの趨勢への対応といったようなことで、今後のPKOは、先ほど申しました南スーダンへのミッション、その他いろいろあるかもしれませんが、最初に申し上げましたように、これからの国連のPKOは７章型ミッションが主体となりうると認識できると思います。そして、内戦が多いアフリカでの活動が主体になるでしょう。

そういった趨勢と、一方で、自衛隊はこれまで８つのミッションをこなしてきて、幸運にも犠牲者は一人も出ていません。それから、きちんと仕事をして戻ってきているということから、国連の評価は、自衛隊に対して初心者マークから徐々に完熟しつつあるという見方に変わってきているんです。

‑11‑だから、より良い成果をあげて欲しいという言い方になっているわけで、そうなると我々は今後７章型の複合化したミッションにも対応して、自衛隊の持っている先進装備を使って高度な技術で対応しなければなりません。
それが、私が現地で感じた今後のPKOの方向性になると思います。
だから、そういったことに当然我々自衛隊も訓練をして対応しなければいけませんし、皆さまのますますのご支援もいただかなければ、なかなか厳しいと感じております。
そういった任務をやっていくことが、今後求められるということを再認識致しました。

これまで我々は国内外の災害等を含めまして、皆さまの厚いご支援・ご声援をいただきまして、何とか任務を遂行しております。本当にどうも有り難うございます。
こういった国内外の活動に、引き続き、ここにいらっしゃる方々にご理解いただきまして、我々の活動をスムーズにしていきたいと思いますので、よろしくお願いします。
以上で終わらせていただきます。
ご静聴、有難うございました。

（文責：田中 温）‑12‑