＜編集発行＞
公認会計士
税 理 士 林 光 行 事 務 所〒543-0073 大阪市天王寺区生玉寺町

1 －1 3 サンセットヒル
０６(６７７２)７７７００６(６７７２)７７４０
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ＴＥＬ
ＦＡＸ－「シェアリング」は、共有すること、分かち合うことを意味しています －第６０号

２０２０年１０月｢ 私が正しい ｣｢子どものケンカみたい｣ とも評された大統領候補

所長 林 光行
私は、ある考えを正しいと思っている。目の前の人

二者の ｢討論会｣。双方が ｢私が正しい｣ ｢お前が間違っも、私と同じように(私とは別の)ある考えを正しいと

ののし

とら

ている｣ と罵り合い。感想は、｢面白い｣ ｢情けない｣ ｢興思っている。ただ、それだけのこと。そんな風に捉えざめだ｣ と様々です。しかし、各々の熱心な支持者の感ることができたら、｢私が正しい！｣ という激しい争い

想は共に ｢私の支持している方が討論に勝った！｣。

も、随分と和らぐだろうと思います。

心理学者に言わせると、人間は ｢自分の好みに合う

日常生活の中では特にそうだと思います。｢相手の情報は額面通りに受け入れ易く、都合の良い情報ばか考えが間違っている｣ かもしれないけれど、自分の考りを集め、都合の悪い情報は軽視しがち｣ で、さらにえも完全無欠とは言い切れません。その上、自分も相｢曖昧模糊とした状態が嫌いで、明確な答えを求める

手も ｢全うな人間でありたい｣ と願っています。

傾向がある｣ とのことです。

まっとアドラー心理学では ｢いつも相手の行動の背後にあだから ｢人は特定の考えに凝り固まりやすい｣ と理る善意を見つけよう｣ と言いますが、そのように努め解できます。しかし、｢ある考えを正しい｣ と思うこと

ることは、お互いの信頼関係を築くのに大いに役立つ・ ・と ｢私が正しい｣ と思うことは別物なのに、
多くの人は
まっと

と思います。大統領候補にもお薦めしたいくらいです。

｢私が正しい｣ と言います。それは、多くの人が ｢全うコロナ禍の中、リスクをどう考え、どう行動するべきな人間でありたい｣ と願っているからだと思います。

か。｢絶対の正解｣ はありません。人は様々です。そん｢私が正しい｣ と確信した末に、｢自粛警察｣ ｢コロナな中、自分と異なる考え・行動をする人に対して、自警団｣ という行動も生まれるのでしょう。昂じれば｢お前が間違っている。私が正しい！｣ とお互いに傷つ

テロも辞さない ｢××過激派｣ が誕生するのかもしれ

け合うことはしたくありません。お互いの思考・感情・

ことわざません。そこまで行くと、西洋の諺 ｢地獄への道は善行動の相違を尊重し、相手の中の善意を見出し、協力意で敷き詰められている｣ は、現実になります。

し合う関係を育みたいと思います。

～ ＣＯＮＴＥＮＴＳ ～はぐく

１０月 － ３月 の 税 務〇 交流 第５1 回 社会福祉法人 博愛社････････ ２ １１月 ２日 ８月決算法人の確定申告期限〇鬼ガール!!の試写を観て･･････････ ４ １１月１０日 １０月分源泉所得税の納付期限(以降毎月１０日)
ご
この秋に想う････････････････････ ５
１１月３０日 ９月決算法人の確定申告期限
寄〇今だからこそ都構想を････････････ ６
稿
１月 ４日 １０月決算法人の確定申告期限〇
市民が損する都構想･･････････････ ７
１月１５日 持続化給付金・家賃支援給付金の申請期限〇 再び大阪都構想を考える･･････････････････ ８
１月２０日 納期の特例の源泉所得税の納付期限〇 税制トピックス～年末調整クイズ･･････････ ９
２月
１日 １１月決算法人の確定申告期限
まだ間に合う！給付金・税制･･･････ １０〇 コロナ
関 連 飲食店応援キャンペーン･･････････ １１
支払調書・法定調書合計表の提出期限
労務トピックス～テレワークの費用････････〇
１２
給与支払報告書の提出期限 ( 各市町村 )〇 社福トピックス～社福連携法人制度････････ １３償却資産税の申告期限 ( 各市町村 )〇 ひと｢おもろいなぁ！を、とことん追求！｣･･･ １４
３月 １日 １２月決算法人の確定申告期限〇 ＫＳ経営研究会｢重石が面白いに！｣････････ １６〇 いま思うこと伝えたいこと････････････････ １８ ３月１５日 令和２年分所得税、贈与税の確定申告期限〇 コロナ禍 それぞれの奮闘･････････････････ ２０ ３月３１日 １月決算法人の確定申告期限
令和２年分個人消費税等の確定申告期限〇 林事務所コロナ日記･･････････････････････ ２１
お も し

おもしろ

― 1 ―

シェアリングレター６０号

今回は創設１３０年の歴史のある社会福祉法人博愛社の理事長 長野泰信様にお話を伺いました。博愛社様は、キリスト教の精神に立って、貧しい家庭の子どもたちを育む施設として１８９０年に設立され、以降、一貫して児童養護に尽くしてこられました。１００
周年を機に特別養護老人ホーム等も開設し、地域に開かれた事業の充実を図っておられます。弊所とは、ＮＰＯ法人聖公会生野センターの関与をお受けしてからのご縁で、現在、
林竜弘が博愛社様の監事を務めております。 ( 税理士・中小企業診断士 前田有太可 )✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽― 長野さんはクリスチャンだそうですね？

主で、風呂も昼間でした。利用者ありきではなかった

姉に付いて日曜学校に行ってたのがきっかけです。

のです。食事は夕食中心に、晩酌もできるように変え

大学の頃は、大学よりも聖公会 ( 編注：英国国教会系ました。｢ 一人一人の生活を大切に考える ｣ことを大事の教派 ) の教会に行くという生活でした (笑)。そこでにし、職員も若いからどんどんついてきてくれました。

の共同作業の後で飲むのが楽しかったんですね。会社★博愛社との出会いに入ってからも、平日は接待で連日夜遅くなる生活で津市には７年間おりました。でも、６５歳になり、後したが、日曜日は教会へ。
周りもそれを認めてくれて、進も育ってきましたので、彼らに託してこちらに戻っ有難かったです。妻と出会ったのも教会でした。

てきました。もう責任ある仕事からは引こうと思って大学卒業後、５７歳まで３５年間武田薬品工業に勤めいましたが…神様は許してくれませんでした (笑)。

ていました。役職定年を控えこれからどうしようかと

博愛社の佐野前理事長から、新しい児童養護施設を思い、聖フランチェスコ ( 聖公会で崇敬されている )建てるんだけど、助けてもらえないかと頼まれて、その故郷であるイタリア北部アッシジを訪問し大聖堂でれが博愛社との出会いです。前理事長とも教会でのつ祈っておりました。
帰国後、聖公会の木川田主教から、ながりです。２年ほど理事をしたのち、２０１１年 ｢ 次の三重県津市の身体障がい者療護施設である社会福祉法

理事長を頼む ｣ と言われました。だから ｢ ちょっと頼人聖マッテヤ会心豊苑の施設長を引き受けてほしいとむ ｣ には気をつけろと言っているんです (笑）
。

いう突然の依頼がありました。全くの素人ができるの―博愛社には長い歴史があるんですね？

だろうか …と躊躇したものの、これがお導きなのかと兵庫県赤穂郡瓜生で、創始者の小橋勝之助が私財をも思い、妻と二人で津に飛びました。でも全く初めて投げ打って、孤児院（養護施設）を立ち上げたのが始のことで何もわかりません。一から勉強で、最初の１まりです。彼は小学校の先生をしていたのですが、医年は様子見でした。まずは税理士の（長野様と弊所と者になりたいと上京し、そのときに神田の教会に通っのご縁を頂いた)松永紀美子さんの指導で、財務の改て信仰を深め洗礼を受けました。その頃、後に博愛社

善から始めました。

を支えることになる林歌子も通っていて、二人は出会★利用者さんの一言が心に強く刺さる

うんですね。勝之助は瓜生に帰り、１８９０年に ｢ 博愛

大きな転機になったのは、ある利用者さんとの出会社 ｣ を設立しました。勝之助は病弱で博愛社を託すのいです。彼は、元大工さんで飲酒運転の事故がもとではこの人しかいないと歌子に博

高次脳機能障害が残り、精神的にも荒れて、職員も怖愛社への献身を求める手紙を何がってました。
でも、なぜか僕にはしゃべってくれて、通も送り、１８９２年ついに歌子

その彼にある日言われました。｢ 施設長はエエわなぁ。

は博愛社に入社。翌年勝之助は家に帰ったら風呂に入って一杯飲んで。わしらの生活

３０歳の若さで亡くなり、弟のとは大違いや。｣ その言葉が心に強く刺さりました。

実之助と歌子が後を継ぎました。

それまでは、施設側の都合で、利用者の食事は昼食が―併設の聖贖主教会（日本聖公会）、建築家ヴォーリズの設計

２ ―シェアリングレター６０号★瓜生から大阪・十三に移る★博愛社グランドデザインプロジェクト

設立当初、子どもは少人数でしたがたちまち人数が当法人はこのような歴史を持ち、 ｢ 隣人愛 ｣ という増え孤児院を異端視する村の反発が高まり、以前から理念がありますが、私は理事長就任後、それを職員に

博愛社に協力を申し出ていた阿波松之助を頼って、１８

どう伝え、そしてどの方向に行けばいいのかと思い悩

９４年に大阪の十三に拠点を移しました。松之助さんはんでおりましたが、２０１４年に延べ１２０名の職員と一実業家であり、クリスチャンでした。そこで、お金が緒に５回のワークショップを行い、｢ グランド・デザ

ないなら農業をやりなさいということで、現在のここ

イン・コンセプト ｣ を作りました ( 以下、一部抜粋 ）。

の土地を貸してくださったんですね。ただ農業をしてコンセプト①理念・原点に向き合う②隣人と共に歩む

系統 ) で出会ったことをきっかけに、歌子はカツヱに考え方
創設者の思い、キリスト教信仰、（博愛社の）歴史を大切にしているか 他
助けを必要とする人と共に歩むことができるか 他
お互いのことに関心を持ち、共に暮らしていることを実感できる施設か 他
博愛社内のつながりを感じられる施設となっているか 他
地域の人たちに、頼りにされる施設となっているか 接する場があるか 他
地域のニーズに応えた事業になっているか、生み出しているか 他
都市部、住宅地にあるという立地の良さ、敷地の緑を活かしているか 他

実之助と結婚してほしいと伝え、カツヱは喜んで受け７つのコンセプトはみな職員の言葉で、これに沿ったのでした。カツヱはまさに肝っ玉母さんのような人て法人の運営をしていこうということになりました。

で、孤児を施設で育てるだけでなく、里子制度を作り、★2019 年 認定こども園の誕生

収穫するまでは月日がかかり、飢えとの戦いが続いたといいます。今と違って、当時は国からの措置費もな
く、農業による自給自足と寄附によるのみでした。
★小橋カツヱ
昭和に入ると子どもたちは２００人を超え、終戦後には戦災孤児を預かりその数は５００人を超えました。その大変な時期を支えたのが、小橋カツヱです。林歌子
は、裁縫教師をしていたカツヱとプール学院 ( 聖公会

戦後は食料や衣料の確③ここはわたしの家 みんなと住まう④博愛社内のつながり⑤地域とのつながり⑥地域ニーズへの挑戦⑦敷地を活かす当法人には、それぞれ５０年の歴史がある保育園と保で子どもたちを守り、 幼稚園がありましたが、それらを合わせて、新しい認充実した資料館と創業者たちの肖像画

博愛社だけでなく、大定こども園を作りました。上のコンセプトを大事にし阪の社会福祉事業を牽て、保育園と幼稚園の融合に力を注ぎました。元から引した人でした。

ある木々を全て残し、建築屋さんには苦労させました★我々が永遠に忘れてはいけない出来事

が、その甲斐あって、
素晴らしいものが完成しました。

１９６５年以降、設備の近代化を進めてきましたが、そ★やさしい心を大切にして、幸せな日々をの ｢ 外観 ｣ と ｢ 内容 ｣ のずれが表面化してきました。そ理念の ｢ 隣人愛 ｣ をわかりやすくするため、一昨年

んななか、１９８６年、施設内の男子中学生による小１から ｢ やさしい心を大切にして、幸せな日々を ｣ をテ

女児集団暴行死亡事件がおきました。新聞や放送で大ーマにしています。また、私どもは ｢ 祈る ｣ というこ

きく取り上げられ、大阪市からは ｢ 上意下達的な体質とを大切にしています。人は自分の頭で感じ考えたこを改め、子どもたちの処遇改善を｣ という異例の通達とがすべての世界だと考えがちですが、祈ることで毎がありました。これを受け理事長は交代し、外部専門日生かされていることへの感謝や、大きなものに触れ家等を迎えて ｢ 将来計画委員会 ｣ を設けました。これることにより与えられるものがある、これが祈りの力まで一人の保母を中心に疑似家族的な体制を基盤としです。私は、以前、神様は自分の外におられると思っていましたが、児童の内面に寄り添うことなく表面的ていたのですが、最近、神様は自分の心の真ん中にいな児童観を押し付ける管理的養育に陥っていました。

らっしゃると思えるんです。例えば人を許せないでいそれを複数の職員が交代で昼夜、子どもたちと触れ合るときに、祈ることでやさう仕組みに変えました。この事件を忘れないように、

しい心に、平安に戻されま

そして、二度と過ちを繰り返さぬよう職員の思いを冊す。｢ やさしい心を大切に ｣子にまとめて、全職員に教育しています。

は、そこにつながるのです。

―

３ ―シェアリングレター６０号｢鬼ガール！！｣ の試写を観てる各種の権利は不可侵であること、各自にとってウェ

コスモス法律事務所

ルビーイングが大切であることを教えられ、自らの人

弁護士 四宮 章夫 様

生を設計、選択し、かつ、何度でも進路変更する機会が

１ フィンランドの教育事情与えられる社会でもある。

小学校高学年頃から高校生の初め

なお、人は決して平等に生まれることはできないか頃までの青年期前期 (かつての思春らこそ、この国では、徹底した教育の無償化と平等とが期)は、成長に伴う性差の自覚、親への依存の低下、自確保され、等しい出発点が保障されている。

我の芽生えなどから、他への攻撃、学校への反発、自己２ 日本の場合

否定といった問題行動を起こす世代だと言われていて、これは世界共通の現象である。

明治４年７月に初代文部大臣となった森有礼は、開明主義の立場から、

今日のヨーロッパの教育界では、この時の独り立ち

従前の儒教的徳育中心主義を批判し、近代国家に必要の過程を支援して、強い自我の形成を助けることによな教育制度の導入を図った見返りとして、体育によるって、克服させるための教育が進められている。

集団性や社会的倫理性の形成を、教育の目的として重その代表例として、２０００年代以降、ＰＩＳＡ(１５歳児童の学習到達度国際比較 ) の読解力や科学的記述力などの多分野で１位を獲得し、教育世界一の評価を得ている人口５５０万人のフィンランドの教育を紹介する。

視せざるを得なかった。
その一つが集団学校行事であり、彼が取り入れた兵式体操の成果の発表会が運動会であった。
児童は校則があるが故に守るべきとされ、基準以上

その教育の特色はシンプルさにある。

に伸びた髪を教師が切ったり、地毛が茶色い児童に髪

入学式や始業式、終業式、運動会などの学校行事はな

を黒く染めることを命じるブラック校則が現代にも生く、学力テスト( 高校卒業時だけは統一テストがある)

き残っている。子どもの権も塾も偏差値もない。日常生活においても、給食当番も、 利の尊重や、子どもの自立
掃除当番も日直もない。

を支える個性教育の考え

また、子どもの権利や、ウェル方はなかった。

ビーイング( 満足感、充足感、安加えて、今般漸く安倍首相が退陣したが、２００７年

心などの幅広い意味を持つ言の第１次安倍内閣の時に１９７０年に制定された教育基

葉 )、子ども自身による教育へ

本法が改訂され、旧法の前文にあった｢ 日本国憲法の理の参加が重視される。だから服想の実現は、教育の力にまつべきものである ｣ として、装や髪形に関する校則はない。自分の身体については

日本国憲法との関係を宣言し、また｢ 個人の尊厳を重ん

本人が決定権を持つという考え方である。

じ、真理と平和を希求する人間の育成を期するととも小学校から高校まで ｢ 人生観の知識 ｣ という科目がに、普遍的にしてしかも個性ゆたかな文化の創造をめあり、その中で、思想、良心、宗教の自由、文化的生活ざす教育を普及徹底すべき ｣ ものとしていた部分を削の自由など様々な権利について教えられる。

除し、公共の精神を尊び、伝統を継承することを目指す

権利と義務につき教えるに際して、クラスでルール

教育を推進すると書き換えた。

を作ることがあるが、例えば、｢ 他人の服装やヘアスタ

そして、第２次安倍内閣は、２０１８年度から道徳の教イルには口出ししない｣ というルールを作った場合、自科化を図り、「規則の尊重」、「勤労、公共の精神 」、「伝

分たちで作ったルールであるが故に守らなければなら

統や文化の尊重、国や郷土を愛する態度｣を教育のポイないと教えられる。

ントとして挙げた。そこには、権利に関するものは皆無

日本のように、国家が一方的に押し付けるものを、｢ 義務｣ と教えるのではない。

であり、同じく新しくなった高等学校学習指導要領からは、

フィンランドは、子どもの頃から、人は、独立してお

逆に ｢ 基本的人権の保障 ｣ やり、自由な自己決定権を持つ存在であることや、保有す｢ 国民主権｣ が削除された。

―

４ ―シェアリングレター６０号

３ 日本の同調圧力

４ 映画「鬼ガール!!」

ところで、日本は世界でも突出し私の住む河内長野市て同調圧力が強い国だとされていは、隣接する千早赤阪村

る。同調を拒否すると、相互監視社会へと続く一帯を ｢奥河から爪弾きされてしまうことになる。

内 ｣ と呼んでいて、地域

我々の周りにあるのは、社会ではなく世間であり、多振興のために、今般、中くの日本人は、世間の圧力を跳ね返せるだけの自我の村航原作の ｢鬼ガール!!

形成ができていないので、世間の考えを忖度し、同調す

ツノは出るけど女優めざることで周りとのストレスを回避しようとする。

しますっ！ ｣ を元にした

それに対して、フィンランドでは、子どもの頃から人映画を作成し、
令和２年 9

権教育を受け、自我の形成を支援されているので、世間

月１９日、私も協賛団体の一員として試写会に参加した。

を気にせず、自分のために学問、研究を選択するので、粗筋は原作と少し異なり、鬼の父親と人間の母親のそれが身に付くのである。

間に生まれ、鬼であることを隠して育った主人公が、高また、自我の形成が遅れている日本人は、コロナ禍の校に進学して、映画部の活動を通して、｢ なりたい自分｣ような国民の多くに関係のある危機が訪れると、お上や｢ 自分は何者なのか｣ など自分探しを行う、青春映画の示した方針に一斉に同調して世間の空気を作り、そであるが、最後に自ら鬼であると宣言し、周りもそれをれに疑問を呈する者に対して、一斉攻撃を加える。

自然なものとして受け入れるという話である。

ぼくしゅ

また、世間の枠組みを墨守する自分たちと異なる存

奥河内の自然や風物満載の映画でもあるが、現代日在が、その中に入ることを阻止しようとする。外国人労本の同調圧力の息苦しさが日々高まるなかで、いずれ働者を受け入れるが、世界的な批判にもかかわらず、難も河内長野市出身である瀧川元気監督と、梶原徹也音

民の受け容れを拒絶するのは、そのためである。

楽プロデューサーとが、異質の者を排除する世間の窮

太平洋戦争後の我国の民主化や教育改革も、朝鮮戦争勃発を契機に中途半端に終わっている。

屈さを抉り出すとともに、それを情熱と逞しさで乗り越え、社会の中に、自分のあるがままでの居場所を見出

その結果、「社会のルールに従っていれば、世間と異いとなる意見を持っていても厭われないし、不利益を受けす主人公と、その家族とを、美しく描いている。
１０月９日大阪先行公開、同月１６日全国順次公開でることもない社会」、「異質の者も受け入れる社会」は、 あるが、多くの方々に、この若々しい映画を楽しんで頂
未だ我国には到来していない。コロナ禍の日本人の動くと同時に、河内長野に興味を抱いて頂くことを願っ

きを見ていて慄然とするのは、そのためである。

ている。

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これは実は新しい知ではなく『走氏缶崩乱北 』( 孫子)～この秋に想う～
経済・経営評論家
泉 和幸 様で、中国共産党だけの十八番ではない。希望を実現する者の鉄則とされている。

人生は不安と希望のアンサンブルだと古老は言う。

“ ＩＴ８社 ”という時代の申し子とともに稀代の投資実感として不安のほうが大きくずっと重い。

家ウォーレン・バフェットが動き出した。世界物流に長

令和２年、突如コロナ騒動が地球的に広がった。

じる日本の大手商社への一斉投資で、初め軽く見えた

まるで人為的な｢ バイオテロ｣ の登場だった。

希望は、やがて限定集団のでかい希望へ集約していく。

新秩序の構築が英米の間でしきりに提案されていた舞

手放しで傍観したままでいいのか。

台裏。人々を“走( 大変ダァ)”と追い込み、一段落で当面の不安に心を奪われ、希望を見失って“吻 ( ホッとして) ”、“弛 ( ゆるみ) ”へつけ込み、いいのか。この秋は忙しい。

一定目標に“ 陥 ( 落とし込む ) ”という舞台裏で描かれるシナリオの情報操作だ。

―

５ ―シェアリングレター６０号｢ 今だからこそ都構想を｣の成長を確実なものにしていく必要があります。

大阪維新の会

また人口２７０万人を抱える大きすぎる大阪市から６

代表代行 吉村 洋文 様

０～７０万規模の都心 ｢ 大阪４区｣ へとまちづくりも充

２０１９年４月の統一地方選挙と知事・市長選挙を経て、 実します。住民に身近な基礎自治サービスは特別区が法定協議会が再開されて以降、停滞していた制度の議担うこととなり、住民目線の政治行政が実現します。

論は大きく前進し、よりバージョンアップされた都構

人口も財政も同規模の自治体が誕生しますので、特想の協定書が完成しました。そして来る１１月１日に大別区間で切磋琢磨が発生し、住民サービス向上のよい阪都構想の住民投票が実施されます。

競争関係が生まれます。これは住民のみなさんにプラ■３年３７回に亘る法定協議会と府議会・市議会での徹スに働きます。他にも、各特別区に保健所や児童相談所

底した議論を経て、法定協議会では実に約９割の議員が設置されるため、現在の大阪市では各機能が１か所が賛成。府議会でも約８割、都構想の実現により身分をないし２か所の体制からそれぞれ４か所体制に拡充し失うことになる大阪市議会でも約７割の議員が会派をます。今回のコロナ対応においても保健所の機能強化

超えて賛成しています。２０１５年時の都構想の設計図とは喫緊の課題です。また児童虐待対応も大阪の最重点比してもさらにバージョンアップされた制度設計のも課題の一つと言えます。保健所・児童相談所、他にも教と、住民投票を迎えることができました。

育委員会や災害対策本部が大阪４区にそれぞれ４つ設

さて、大阪の過去を振り返ってみると、府と市における巨大な役所の二重行政により、これまで大きく成長の機会を逸してきました。インフラ整備や経済施策な置されることとなる未来は、いまより確実にきめ細かな行政対応が実現します。
さらに都構想の財政効率化効果も議論されました。

ど、広域事業について方向性が統一されることはなく、 適正規模の基礎自治体になることで、年間１,０００億円
関西経済圏の都心である大阪は、その役割を果たすこの財政効率化の効果や、また、それをもとに社会資本整とができませんでした。

備に投資を行っていくことで、１０年で１兆円を超える

今、大阪は、私と松井市長の意思決定の一致によって、 波及効果についても専門家の方々から報告を受けまし大きく成長過程にあります。知事と市長が同じ方向をた。将来的には、こういった財源をもとに、さらなる住向けば、すなわち二重行政を解消することができれば民サービスの拡充を図ることができます。

大阪という街は非常に高い可能性を秘めていることが証明されました。

さて現在、制度に関するミスリードが広がっています。都構想で税金が上がる、敬老パスがなくなる、水道大阪関西万博の誘致決定や日本初の開催となった

料金が上がるなどといった悪質なデマまで横行していＧ２０も大阪で迎えることができました。うめきたの開ます。大阪府市のホームページや特別区設置に関する

発やてんしば、大阪城公園の活性化などに加えて、何十住民説明会資料においても記載のあるとおり、大阪市

年と放置されてきた淀川左岸線の着工やなにわ筋線のがこれまで行ってきた特色ある住民サービス、敬老パ

実現も、府と市の意思決定一元化により大阪の持ってスも医療費助成制度も塾代助成も、ご高齢の方や子供いるポテンシャルが最大限に発揮できたことが成功のたちへの投資も、確実に特別区に引き継いでいきます。

大きな要因の一つです。

こちらも制度上担保されておりますのでご心配のなき

コロナ対応においても府市の一元化により大阪モデ

ようお願いいたします。大阪は素晴らしい街です。二度ルとして入院フォローアップセンターなど全国に先駆とこの街で二重行政による無駄を発生させない。そしけた取り組みに繋げることができました。

て未来に向かって１円でも多くのよりよいサービスを

私と松井市長は、綿密な意思決定のすり合わせを通住民のみなさんにお届けしていきます。

し、広域行政の決定を行っていますが、これは非常にま

ここまでお支え頂いた皆様にこころから感謝申し上れな状況であり、限界があります。過去の府知事、市長

げ、そして皆様と一緒に、手を取り合いともに未来に進の意見の不一致が何よりの証左です。二重行政の解消

んでいきたいと強く願っています。大阪都構想へのごを制度として担保することで、未来に向けて、この大阪

理解を何卒よろしくお願いいたします。

―

６ ―シェアリングレター６０号｢ 市民が損する都構想｣

区長が特別区に誕生しても、自らの意思で自由に使え

自民党大阪府連会長補佐

る財源が乏しく区民の声に十分に応えることは難しい。

元大阪市会議員 柳本 顕 様
本質を正しく見極める目を行政側は、特別区の財政シミュレーションを出しており、特別区は財政的に成り立つと抗弁をする。しかし、

コロナ禍を受けて、２０２５年大阪・関西万博を目の前

それはコロナ禍前に作成されたものであり、市民利用にして、大阪は対立している場合ではなく、市民、企業、 施設の削減を前提とすると共に、大阪市が１００％の株行政が一致結束して、この難局に臨み、大阪発のニューを持つ大阪メトロ(旧市営地下鉄)の高収益に大きく依ノーマルのモデルを発信する必要がある。

存したものになっている。令和２０年まで中長期的に黒しかし、残念なことに大阪市民に分断と対立をもた字とされる特別区の財政は、インバウンド効果の見込

らす住民投票が１１月１日に予定されている。その住民

みがなければたちまち赤字となるし、コロナ禍での減

投票で是非が問われる、いわゆる｢大阪都構想 ｣につい収を見込めば赤字幅は更に深刻なものとなる。松井市て、具体的な中身を理解されている市民は多くない。

長は、「コロナによる影響は国が地方交付税などで補填｢大阪都構想｣ という言葉自体が単なるイメージであり、 してくれる」と言うが、自治体の減収による財源不足を大阪市を廃止分割して４つの特別区を設置することの国が全て補填するというのであれば各自治体は財政改本質を正しく見極める目を市民には是非持って欲しい。 革など必要なくなり、根拠がない。
住民サービスを下げざるを得ない

今求められることは、コロナ感染拡大防止とともにせき

大阪市が關淳一市政(２００３年１２月)以降現在に至る

社会経済活動を前へと進めることであり、大阪市廃止まで進めてきた市政改革は、職員数を削減し、経費を節に資金や職員の労力や時間を費やすことではない。

減し、結果として生み出した財源で時代に合った住民

５年前には、曲がりなりにも府市統合で生み出されるサービスを拡充させるというものである。政令指定都財源を活用して大阪を発展させるという絵姿が示され市・大阪市であるからこそ豊かな財源と持てる権限でていたが、今回は、絵に画いた餅ですら示されていない。

なし得た改革と言える。しかし、今回の大阪市廃止分割

都構想のメリットとしては、実質的な効果は定量的には、その流れに逆行するものである。

示されてはおらず、司令塔を一人にして広域を一元化

大阪市の廃止分割で、職員数は増加（行政の机上試算することによって大阪が発展するという抽象的な言葉

では２１０名増であるが現体制に合わせて算出すると１,が流されているだけなのだ。

０００名近くの増加が必要）、
さらに分割コスト(今般の案

住民投票の対象は大阪市民だけである事実について行政試算では約１,０００億円、但し特別区毎に５年前の前回と同様、住民投票の対象は大阪市民だけ

区庁舎を設置すれば１,３００億円以上必要）がかかる。結である事実を忘れてはならない。府域全体に関わる壮果として住民サービスを下げざるを得ない状況となる。 大な構想とされるのにも関わらずである。住民投票の地方自治体の基幹税目である固定資産税なども、い根元となる特別区の設置に関する法律の制定時に、「政ったん大阪府に取り上げられるので、選挙で選ばれた

令市が廃止され特別区が設置されるということは、住民にとってはいわば格下げともいえる
影響があることから市民対象の住民投票がある」という趣旨の答弁があった。
簡単に言えば、市民が損をするから本当にそれで良いのか問われているのが住民投票なのだ。今後未来永劫、日本の地図から「大阪市」が消滅してしまう重要性をかみしめて、大阪市民が良識ある判断に基づいて一票を投じられることを期待したい。

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７ ―シェアリングレター６０号

１１月１日に ｢大阪市を廃止し特別区を設置することについての住民投票 ｣ があります。正直を言うと、５年前の住民投票以来、急速に関心をなくし、最近では、毎月の ｢特別区設置協議会だより｣ を見て ｢ 特別区が４つか…｣ と既定路線のように感じていました。今回改めて、いわゆる大阪都構想のおさらいをし、やはり大阪市民にとって重大な決断、心して投票しなければと思いました。
░ ５年前の住民投票の民意は？

ゆき

( 林幸)

░ 二重行政解消の対象とされた水道事業は？

２０１５年５月１７日、「大阪市廃止特別区設置について

橋下さんが知事就任早々、二重行政解消の対象に挙の住民投票 」が実施されました。投票前の１か月、大阪

げたのが水道事業です。が、それ以前に府市水道協議が市民は、毎日のように入るチラシ、ＴＶ・ラジオ、街宣何度も持たれ、府の送水管新設費が大阪市の配水場を車やポスター、住民説明会やタウンミーティングなど、 使うことで８００億円を節約できる合意に達するところ見るもの聞くものほとんどが大阪維新の会の広報で、だったそうです。それを橋下さんが白紙撤回します。ま異常な雰囲気に包まれました。電話を取ると橋下徹さた、２００８年２月から２０１０年２月まで、府市の間で水んの声。びっくりしました。またチラシは、引き込まれ道事業統合協議が３３回行われ、大阪市の統合案に大阪るキャッチコピーに親しみの持てるイラストやアニメ、 府が乗る形で合意が成立しました。ところが府下の受これを見たらきっと賛成になるわと思ったものです。

水市町村が反対し、統合協議の合意は破棄されました。

ちなみにこの広報に約５億円、全国からの動員費に１億

その後、橋下さんは大阪市長になり、水道事業民営化に５千万円かかったそうです。

舵を切り、今も維新政治に引き継がれています。

結果は、こうした広報活動にも拘わらず、賛成６９４,
８４４人、反対 ７０５,５８５人で否決されました。

░ 財政効果や住民サービス拡充はある？
大阪市廃止後は、大阪市税の６割以上の法人市民税░ 大阪都構想は橋下元知事の提唱？

と固定資産税等が府税となり、その一部が財政調整制

２００８年２月６日、知事に就任した橋下さんは、大幅度による配分で特別区全体に、さらに特別区間で配分

な歳出削減を実施。削減対象は府職員給与や医療・福祉、 します。また、介護保険など特別区に割れない１００以上
文化施設等への助成などでした。当時の私は、橋下さんの業務を行う ｢ 一部事務組合｣ という特別地方公共団

は、歴史や文化、人が集まることが嫌いなんやと思いま

体ができます。どう考えても非効率になる気がします。

したが、今思えば、橋下さんの頭にあるのは ｢ お金を産

ところが、大阪市が委託した専門家 ( 嘉悦大学 ) 作成

まない事業は無意味 ｣ ということなのでしょう。

のシミュレーションでは、人口２７０万人の大阪市を数

当初、平松さんとは｢府市協力して二重行政解消をして行きまひょ｣ と仲が良かったそうです。ところが、文

１０万人規模にすればそれだけで１０年で１.１兆円の行
政効率化効果が出るというのです。

化や住民サービスに関する考え方がまるで違う。大規

一方、市の財政予測を見ると、改革効果を入れて収支模開発をするにも府は大阪市に比べ財源が乏しい。政が成り立つのですが、改革効果の大半は大阪メトロの

令指定都市の大阪市には手が出せない。｢それなら大阪

配当やゴミ収集焼却の民間委託による歳出削減で、大市を解体して権力とお金をもぎ取る｣ となったのが大阪市廃止の財政効果は見当たりません。また、２４ある阪都構想だと思います。２０１０年のことです。

市民プールを９つに、その他子育て支援や老人福祉な░ 府市の二重行政って？

どの施設の削減効果も見込まれています。既に住民サ

都構想のメリットの第一は ｢ 二重行政の解消 ｣ です。 ービス削減が進んでいることにも驚きました。
ですが、例に挙がるのはバブル前に企画され、バブル崩░ 何故 ｢ 大阪市 ｣ 解体が必要なのか？

壊後に完成した施設なのです。１９８６年から１９９０年の市町村より小さい ｢ 半人前の自治体 ｣ の意味がやっバブル期、土地は必ず値上りするという ｢土地神話 ｣ のとわかりました。特別区は、住民サービスに必要な自主下、銀行はいくらでも貸すし、誰もが乗り遅れまいと借財源がなく、府からの財源を待つ身だということです。

金で土地を買い豪華なビルを建てました。１９８９年１０｢これでは生活できない ｣ と言っても ｢世界の都市間競

月３１日には、三菱地所がニューヨークのロックフェラ

争に勝つことが第一 ｣ ｢自分たちのことは自分たちで 」

ひんしゅくーセンターを約２,２００億円で買収し、米国人の顰蹙を買となるでしょう。｢強力な統治機構 ｣ と ｢ エンターテイ

いました。そんな中、大阪経済界の後押しでできたのがンメント都市“ＯＳＡＫＡ”｣ 実現のためとのことですが、咲洲、舞洲、夢洲を含む新都心構想で、ＡＴＣや ＷＴＣ

今のままでも“改革”は進み、万博・ＩＲに大阪市の財等です。同様の負の遺産は全国にあります。二重行政と源は使われるでしょう。何故数百億円のコストをかけいうよりバブルに踊らされた結果だと思います。

て大阪市を解体しないといけないのか、疑問です。

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８ ―シェアリングレター６０号

５９号で掲載しましたように、令和２年分から適用される所得税の改正内
容は主に、給与所得控除等の一律１０万円引下げと基礎控除の一律１０万円引上げ、高額所得者への控除不適用及び子育て世帯や介護世帯への配慮です。今回は、年末調整等に関する疑問や改正内容をクイズで取り上げます。興味のある方はクイズに挑戦してみてください。

( 鶴澤 健太郎 )年末調整の対象になる人 ｏｒ ならない人➣答 今年の所得税が増える人：Ｂ Ｄ

まずは毎年の年末調整でも疑問になるケースです。

【解説】所得金額調整控除は年間給与が８５０万円超で、❖Ｑ１ 年末調整の対象になる人は？

①本人が特別障害者である ②２３歳未満の扶養親族がＡ 年間給与が２,０００万円を超える人

いる ③特別障害者である同一生計配偶者又は扶養親

Ｂ 年の途中で死亡により退職した人族がいる、のいずれかにあてはまる人に適用されます。

Ｃ 扶養控除申告書を提出していない人❖Ｑ４ 年間給与が４００万円の人で、ひとり親控除のＤ 前職源泉徴収票を提出していない中途採用者対象になる人は？

Ｅ １２月支給給与を支払った後退職した人

Ａ 夫と離婚し、１８歳の子を扶養している人➣答 年末調整の対象になる人：Ｂ Ｅ

Ｂ 妻と離婚し、１８歳の子を扶養している人❖Ｑ２ 年末調整後、再年調の対象になる人は？

Ｃ 未婚ではあるが事実婚状態にある相手がいる、Ａ 扶養親族である父が亡くなった人

１８歳の子を扶養している人

Ｂ 年末に年間給与１５０万円以下の人と結婚した人

Ｄ 未婚で、１８歳の子を扶養している人

Ｃ 配偶者の給与が１５０万円を超えた人

Ｅ 夫と離婚し、扶養している親族のいる人

Ｄ 年末までに第一子が生まれた人➣答 ひとり親控除の対象になる人：Ａ Ｂ Ｄ➣答 再年調の対象になる人：Ｂ Ｃ【解説】 ひとり親控除は合計所得金額５００万円( 年間【解説】 扶養親族等は死亡時又は１２月末時点で判定し

給与６８７万円)以下で生計を一にする子を扶養しています。配偶者控除及び配偶者特別控除は、扶養者であるる人が対象です。但し、事実婚状態の人は対象外です。

本人及び配偶者双方の給与により控除額が変わります

Ｅはひとり親控除ではなく、寡婦控除に該当。なお、夫(本人合計所得金額が１,０００万円を超える場合は適用をと死別の場合は扶養なしでも寡婦控除に該当します。

受けることができません )。Ｄの場合、１６歳未満の子は『年収の壁 』って？

所得税の扶養親族に該当しないので再年調はしません｢年収の壁｣とよく耳にしますが、具体的な額はいくが、扶養控除申告書の住民税欄に記入します。但し、本らで、壁を超えるとどのような影響があるでしょう。

人給与が８５０万円超の場合は再年調します(Ｑ３参照)。 ❖Ｑ５ 夫の扶養に入っています。下記の金額を超える所得税の増える人・減る人と夫婦合わせた手取り額が確実に減るのは？

年間給与が８５０万円を超える人は今年から所得税がＡ １０３万円

Ｂ １０６万円増えます。しかし、子育てや介護を行う人等については

Ｃ １３０万円

Ｄ １５０万円｢所得金額調整控除｣により、年間給与１，０００万円まで➣答 手取り額が確実に減る金額：Ｃ Ｄ

は、所得税が増えない仕組みになっています。また、ひ 【解説】 Ａから順に、Ａ:所得税の課税対象 Ｂ:社会保
とり親であれば性別・結婚歴を問わず、「ひとり親控除」 険の加入義務の可能性 Ｃ:社会保険の扶養不適用を受けられます。クイズで詳しく見てみましょう。

Ｄ:配偶者特別控除額の減少 となります。所得税・住民❖Ｑ３ 年間給与が昨年も今年も１,０００万円の人で、税は壁を越えても超えた額に課税されるので手取りは今年の所得税が増える人は？

減りません。社会保険に加入すると手取り額は減りまＡ １５歳の子を扶養している人す。５００人超の企業等で勤務している場合は概ね１０６

Ｂ 親を扶養している人

万円を超えると社会保険加入義務が生じます。また、住Ｃ 特別障害者である親を扶養している人

民税の１００万円の壁もあり、多くの自治体では年間給

Ｄ 同一生計の配偶者を扶養している人

与が１００万円以下なら住民税が非課税となります。

Ｅ 本人が特別障害者である人※上記は、給与所得だけである場合を前提にしています。

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９ ―シェアリングレター６０号

５９号では、労務・融資面での新型コロナウイルス感染症に伴う支援策をご紹介しましたが、今回は今から間に合う支援策をまとめました。( 税理士 林 幸・鶴澤 健太郎 )･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:
持続化給付金・家賃支援給付金

固定資産税・都市計画税の減免

まずは持続化給付金と家賃支援給付金の比較表です。

令和３年度の固定資産税・都市計画税が減免されます。

項目
持続化給付金
家賃支援給付金対象者
大企業以外※
給付金の目的 事業の継続
賃料の負担軽減
１ヶ月の売上が左記の要件ｏｒ連続
給付要件
前年同月比５０％以 ３ヶ月間の売上が上減
前年同期比３０％以
上減対象月
令和２年１～１２月 令和２年５～１２月
給付上限
法人２００万円
法人６００万円
個人１００万円
個人３００万円
申請締切時期
令和３年１月１５日
申請方法
原則オンライン
確定申告書類
左記の書類に加え対象月の売上台帳 て等
賃貸借契約書
必要な書類
通帳の写し等支払賃料の領収書
本人確認書類等(個人事業者のみ) 代表者の自署による誓約書※資本金・出資金が１０億円未満の法人。資本金等のない法人・個人は常時雇用する従業員が２,０００人以下。
❐ 家賃支援給付金の注意点
半年分の家賃が満額給付されるものではなく、法人の場合は以下の式で計算された金額が給付されます。

申請期間は令和３年１月４日から令和３年１月末日です。
【減免対象】
資本金・出資金の額が１億円以下の法人。資本金等のない法人・個人は常時雇用の従業員が１,０００人以下【減免を受けられる条件】
令和２年２月から１０月までの任意の連続する３ヶ月間の売上合計が、前年同期比３０％以上減【減免率】
売上減少率が３０％以上５０％未満の場合：５０％
売上減少率が５０％以上の場合：１００％❐ 申請の手続き
認定経営革新等支援機関等の確認・署名が必要な為、認定支援機関等に①減免申告書 ②前期決算書・今期の会計帳簿等を提出します。次に各自治体に認定支援機
関等署名済の上記①②の書類を提出します。認定支援機関等の確認・署名は受付中です。私ども林事務所も認定経営革新等支援機関です。お気軽にご相談ください。
欠損金の繰戻し還付制度の特例
中小企業者等にのみ認められていた欠損金の繰戻し還付制度が、資本金の額が１０億円以下の法人(みなし
大企業を除く)についても適用可能です。還付請求の基準額は、
令和２年２月１日から令和４年１月３１日までの間に終了する事業年度に生じた欠損金額です。

月額賃料
計算式(最大で法人６００万円)
７５万円以下 月額賃料×２／３×６
７５万円超 (５０万円＋(月額賃料－７５万円)×１／３)
×６

期間の前期末までですが、下記の特例があります。

また、｢支払賃料の領収書等がない｣ ｢契約が自動更・消費税課税事業者選択または選択不適用の変更

消費税課税事業者選択変更の特例
通常は、消費税の各種届出書の提出期限は、適用課税新のため契約期間に申請日が含まれていない｣ ｢契約

令和２年２月１日から令和３年１月３１日までの任意書の賃貸人と現在の賃貸人の名義が異なる｣ 等の場合の期間(１ヶ月以上)の収入が前年同期比概ね５０％以上には、｢賃貸人の自署のある追加書類｣

減少した場合、当該課税期間の申告期限までに申請書が必要になります。

を提出し税務署長の承認を得ることで、課税事業者選

納税猶予制度の特例

択または課税事業者選択不適用への変更ができます。

令和３年１月末期限(２月１日納付期限)までの国税及また翌課税期間に選択をやめることも可能です。

び地方税について、①令和２年２月以降の任意の期間(１ヶ月以上)で売上等が前年同期比２０％以上減 ②税・消費税簡易課税制度選択または選択不適用
コロナウイルス感染症等の影響を受けている旨を記を一時に納付することが困難、の要件を満たす場合は、 載した届出書を申告期限までに提出すれば、簡易課税
１年間の無担保かつ延滞税無しの猶予が認められます。 の選択又は変更は当該課税期間から適用されます。

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シェアリングレター６０号＼ コロナに負けるな！ ／コロナウイルスの支援策として、様々な ｢Ｇｏ To キャンペーン｣が発表されていますが、ここでは最近始まったばかりの｢ ＧｏTo Ｅａｔキャンペーン ｣ と、大阪府で ｢ Ｇｏ Ｔｏ Ｅａｔ ｣ と併用ができる ｢ 大阪府少人数利用飲食店応援キャンペーン ｣ についてまとめました (１０月７日時点 )。 ( 手嶋 智子 )･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:☆Ｇｏ Ｔｏ Ｅａｔキャンペーン☆

＊ポイントは飲食店利用後の付与のため、２度目の予約～食事券とポイント付与の２種類があります～★食事券事業★

からしか利用できません(利用期限はサイトごとに設定)＊食事券事業・ポイント事業ともに自治体やサイト・購入額に２５％上乗せされる地域限定の食事券です(例えば、４,０００円で５,０００円分の券が買えます)
・各都道府県内の登録された飲食店で利用可能です(各自治体・事業者の本キャンペーンＨＰ等ご参照下さい)
・食事券は紙媒体と電子媒体があり、紙媒体はお釣りがによって独自の上乗せを行っている事があります＊対象の飲食店はそれぞれで異なります
食事券販売・ポイント付与期限

食事券利用期限

令和３年１月３１日

令和３年３月３１日

出ないのに対し、電子媒体は１円単位で利用できま☆大阪府少人数利用飲食店応援キャンペーン☆

す(ただし、電子媒体対応の自治体は少ないです)～1 組２,０００円分のポイントが付与されます～

・購入上限は１回２０,０００円まで(自治体によっては８,０００円×２セットの１６,０００円が上限となります)
・利用の上限額は店舗によって異なります

条件❖対象サイトで４名以下で１５時以降の予約❖予約時に総額５,０００円(税抜)以上のメニューを予約●大阪府は１０月７日に専用サイトにて申込スタート( テイクアウト・デリバリーは対象外です)→申込み完了後、引換番号がメールで届きます※ミナミ地区(８／６～８／２０に休業・営業時間短縮を→１０月１４日～ファミリーマートにて引換要請された地域)は大阪市負担で２,０００円分のポイント(Ｆａｍｉポートで発券→レジで決済・食事券受取)❖１セット１０,０００円 ※大阪府は紙媒体のみ(１,０００円券９枚、５００円券７枚の１２,５００円分)が上乗せされます(合計４,０００ポイント)
実施期間：令和２年９月１８日～令和２年１２月３１日(ミナミ地区の上乗せは１０月３１日まで)★ポイント事業(オンライン飲食予約)★

※ポイントの利用方法・範囲・期限などは・登録飲食店を対象サイトから予約・利用すると 1 人当

サイトごとに設定されています

たり最大１,０００円分のポイントが付与されます( 例えば、一休 .ｃｏｍ は獲得したポイン(１５時以降は１,０００ポイント／人、１５時までは５００

トを宿泊予約等にも利用できます)

ポイント／人 ※上限は 1 予約につき１０人まで)※開始・終了時間はお店により異なります※対象飲食店は各サイトをご確認下さい･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*･:･*

・予約・利用後、予約で利用したサイトに次回使える期

ＧｏＴｏＥａｔと大阪府キャンペーンの対象サイト

間限定ポイントが付与されます (全国で利用可)- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ★登録飲食店が行うテイクアウト・デリバリーは食事

対象サイト
両方

Ｇｏ Ｔｏ Ｅａｔのみ

一休 .ｃｏｍ 、ＯＺｍａｌｌ、ＬＵＸＡ、

Ｒｅｔｔｙ、ＥＰＡＲＫ、

食べログ、ホットペッパーグルメ

ｆａｖｙ、Ｃｈｅｆｌｅ、

ぐるなび、Ｙａｈｏｏ！ロコ

ヒトサラ、トレタ(以上７サイト実施中)(大阪グルメもＧｏ Ｔｏ

大阪グルメ(準備が整い次第開始)

Ｅａｔは実施中)

券事業は対象ですが、ポイント事業は対象外です★登録していない(利用できない)飲食店もあります★どちらがよりお得なのでしょうか？単純計算で、夜に１人５ ,０００円未満のお支払であればポイント付与がお得で、５,５００円以上なら食事券がお得になります(５,００１円以上～５,５００円未満は、同じか支払方法によって変わります※電子媒体の食事券利用なら１円※大阪府キャンペーンのみ対象のサイトはありませ

単位で利用できるので５,００１円以上でお得です)ん ( 併用できることが参加条件のため )― １１ ―

シェアリングレター６０号

今回のコロナ禍では、事業継続と感染予防を両立するためにテレワークを行った事業所も多いと思いますが、今後は人材確保( 介護・育児者の雇用継続、遠隔地者の採用 ) や、生産性向上を視野に入れたテレワークが進められていくことと思います。今回は事業主からみた、テレワーク ( 特に在宅勤務 ) における費用等についてお伝えいたします。
今後、皆さまの事務所でテレワークを導入する際の参考となれば幸いです。

( 税理士・ＣＦＰ 小林 匠 )✠✡✢✣✤✥✦✧✩✪✫✬✭✮✯✰✱✲✳✴✵✶✷✸✹✺✻✼✽✾✿❀❁❂❃❄❅❆❇❈❉❊❋❦❧❋❊❉❈❇❆❅❄❃❂❁❀✿✾✽✼✻✺✹✸✷✶✵✴✳✲✱✰✯✮✭✬✫✪✩✧✦✥✤✣✢✡✠✸✠✡✢✣✤❒ 残業代 テレワークを行う場合にも、労働基準法等として通知する必要があります。ただし、従業員の生産が適用されますので、所定労働時間(事業所が定めた時性を高めるためには、一定レベルの機器が必要でしょ間)や法定労働時間( １日８時間、１週間４０時間 ) を超

うし、情報漏えいを防ぐためにはセキュリティ対策費

えて従業員が仕事をすると、残業代が発生します。

を削ることはできません。それらの費用を全て従業員

通常勤務であれば、タイムカードや在社状況で労働に負担させると不満に繋がることもあるでしょうから、時間の把握は容易にできますが、テレワーク中の従業出来るだけテレワークの導入費用は会社が負担したほ員は何時から何時まで働いているのか、その間に仕事うが良いと思います。

をしていない時間があるのか等は分かり難いものです。 ❒ テレワーク手当 業務に必要なそのため、メール等で始業・終業時刻や中断等について

通信費や光熱費の補助として、テレ報告する等の運用ルールを決め、徹底し、労働時間を適

ワーク手当を一律で支給する場合は、正に管理する必要があります。

基本的に給与として所得税の対象となります。実務的

また、労働時間の算定が困難な場合には事業場外労には、手当が一日あたり数百円程度で、従業員の負担し働に関するみなし労働時間制を適用することも考えらた費用を弁償するようなものについては、給与課税しれます。例えば、在宅勤務を行っている従業員に育児・なくても差支えないと思われますが、国税庁からの見介護等やむを得ない事情で業務の中断があり、実際に解発表が待たれるところです。

労働した時間を把握できないような状況がある場合になお、従業員が業務に係わるインターネット費用やは、所定労働時間の労働をしたものとみなす制度です

光熱費などを明細書等で明らかにし、実費精算するよ(その業務に通常必要な時間とみなす場合

うな場合には、給与として課税する必要はありません。

もあります)。適用するには、次の要件等❒ 通勤費 在宅勤務を継続する大手企業の一部ではのほか、労使協定が必要なこともあります。

１０月以降、通勤手当の定額支給廃止を発表しています。

① メールやチャット等により上司からの具体的指示

この場合、従業員が出社の都度精算する交通費や、出社があった場合に、従業員が即応しなくてもよいこと

頻度の高い従業員に支給する通勤手当は② テレワークが随時、上司の具体的な指示により行わ

原則的に通勤費となりますので、給与とれているものでないことして課税する必要はありません。

この制度を適用した場合は、随時具体的な指示がで❒ 導入にあたって テレワークでは従業員がサボる

きなくなるため、従業員の職務能力を考慮して利用すかもしれないという考えもあるようですが、人は相手ることが重要ですが、それにより従業員の自立や自律が微笑めば微笑み返すもので、信頼すればそれに応えにつながることも期待できます。なお、｢事業場外労働てくれるものではないでしょうか。また、｢会社で長いに関するみなし労働時間制の適正な運用のために｣と時間働く＝頑張っている｣と感じることもありますが、

ネットで検索すると、東京労働局による詳しい説明の｢ 頑張ること｣は目的ではなく手段です。テレワークで載っているＨＰがヒットします。

は従業員の｢成果 ｣を見ることになるので、会社は自然❒ 在宅費用 テレワークで使用するＰＣ・モバイル機に成果への意識を強めることとなり、その結果、生産性

器代やセキュリティ対策費など、テレワークの導入にの向上も期待できます。働き方が多様化していく中では一定の費用がかかります。これらの費用を従業員に優秀な人材を確保していくためにも、テレワークの導負担してもらう場合は、就業規則を定めたり、労働条件入と活用を検討されてはいかがでしょうか。

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シェアリングレター６０号

社会福祉法の改正により、社会福祉連携推進法人( 以下 ｢ 連携法人 ｣ ) が創設されました( 公布日令和２年６月１２日から２年以内に施行)。所轄庁( 都道府県知事、市長などの首長 )が要件を満たすものを連携法人として認定し、監督します。背景には、少子高齢化の進展や福祉ニーズの複雑化・複合化の中で、社会福祉法人が経営基盤の強化を図ることや、多様な福祉ニーズへの対応が求められていることがあります。このような背景を踏まえ、｢ 地域福祉の推進 ｣ ( 令和３年４月１日施行改正社福法第４条第１項 < 新設 >)を図るために社会福祉法が改正され、連携法人制度が創設されました。(税理士 林 竜弘 )****************************************************************************************************◆連携法人の組織体制 連携法人は、社団法人ですの＜イメージ＞地域の多様な福祉ニーズへの対応

で、基本的には ｢一般社団法人及び一般財団に関する法
地域の生活課題律｣ の規定に基づいて運営等が行われますが、認定基準

引きこもり、(老々介護)問題 等

では、機関の設置要件が加重されています。
各施設への相談、居場所の提供

社員総会
↓選任

意見を述べる
業務の評価

理事会

評
議
会

地域における公益的な取組の実施
子ども・子
障害者
育て事業所
事業所

高齢者
事業所

社員総会は、連携法人に関する事項の決議を行いま

連携法人

連携

すが、社員は社会福祉法人その他社会福祉事業を経営

ひきこも
り支援等

自治体・相談支援機関等する者又は社会福祉法人の経営基盤を強化するために

また、福祉人材不足への対応策としては、職員の採用必要な者とされ、社員の過半数が社会福祉法人である活動を共同して実施することや、共同で研修を実施すこととされています。役員は、理事６人以上・監事２人ることなどが考えられます。

以上を置き、理事会と代表理事１名を置くこととされ＜イメージ＞人材育成や採用活動の共同実施ています。また、地域関係者により構成された評議会を

大学・専門学校など(福祉従事者養成施設)

置き、連携法人の業務の実施の状況について評価を行い必要に応じて意見を述べることとされています。

職員の共同募集◆連携法人の業務 連携法人は、所轄庁の認定を受けることにより、次の業務を行うことができます。

連携法人(社員として参画している法人から職員の募集の委託を受ける)【 社会福祉連携推進業務】

共同研修の実施

・地域福祉の推進に係る取組への支援
・災害対応に係る連携体制の整備
・社会福祉事業の経営に関する支援

高齢者
事業所

・社員である社会福祉法人への資金の貸付
・福祉人材不足への対応( 福祉人材の確保や人材育成)
・設備、物資の共同購入

障害者
事業所

子ども・子
育て事業所

なお、労働者の募集を他者に委託する場合、厚生労働大臣の許可（有償のとき）又は届け出（無償のとき）が例えば、地域共生社会の実現に資する取組みとして、 必要ですが、連携法人を通じて実施する場合には、連携連携法人の社員として参画している社会福祉法人等が、 法人による届け出のみで募集委託が可能となります。
地域における公益的な取り組みを実施する一環として、 ◆待ったなし！ 後期高齢者数が急速に増加する２０２５
地域の生活課題に応じた、法人間・施設間の連絡調整を

年はもう目の前に迫っています。近年では、大雨や地震行うことにより、相談支援や居場所の提供などが行わなどの大規模な自然災害が多発する傾向にあり、個々れます。また、連携法人は、自治体や相談支援機関とのの法人では対処しきれない事案も多く発生するように間で、地域住民のニーズや課題を共有し、個別支援時のなっています。連携法人がうまく機能して、住みよい社

連携が図られます。

会が実現できるように、備えを万全にしたいものです。

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シェアリングレター６０号｢『 おもろいなぁ！』を、とことん追求！｣
かしやま

樫山和彦様
げんしょう じ今回は、林事務所のすぐ近く、源 聖 寺坂の少し南にあるパニーニ＆
ダ ル

カ

ン

ポ

お惣菜屋さん ｢ Dal Campo ｣ のご主人、樫山和彦様です。ずっと料理畑の方かと思いきや、｢ 前は設計屋です ｣ と聞きびっくり！ 多岐にわたるお話は、近年話題の本 ｢LIFE
SHIFT｣ を実践するためのヒントがたくさん詰まっていました。( 砂川 奈津美 )― お生まれは大阪ですか？

ました。一方で、図面の引き方から勉強し、徐々に設計

昭和３４年、大阪の心斎橋生まれです。父がカレー専もまかせてもらうように。大手だったので、博物館や百門店をやってまして、１階の店舗の上で親子三人で暮貨店の内装から遊園地の設計など、けっこう大きな仕らしてました。絵を描くことが大好きで、幼稚園の園長

事もありました。四国のレオマワールドのアトラクショ

先生に ｢ 樫山君は、将来美大に行った方がいい！｣ なんンを設計した時は、ディズニーランドのカリブの海賊にていわれて。そこから、美大を目指して一直線。東京藝４日間通い詰め ｢どう動いたらどうなるか｣ を頭に叩大を目指しましたが、入試の制度が変わったり経済的き込みました。他にもアメリカや中国に何度も行ったな事情もあって、京都の嵯峨美術短期大学に入学しまり、本当にいろんな経験をさせてもらいました。いい時

さわ りゅうけん

した。ちょうど大覚寺の佐和隆研先生が学長の頃で、革代でしたねぇ。でも、だんだん ｢ 管理職になれ｣ という新的な授業をしようという気概が溢れてて、楽しかっ

上からの声が強くなってきて･･･バブルもはじけて仕たですねぇ。仲間とむちゃくちゃしてました(笑)。

事も激減。｢ 設計も営業に行け｣ なんて空気になり、｢こ― 嵯峨美短では何を専攻されていたのですか？

れが潮時 ｣ と、丁度２０００年に独立しました。

油絵です。でも、周りでは ｢今か― 個人事務所を開設されたのですね。

らは油絵なんてあかんで！｣ とい

これまでのつながりを大事にしながら、商業施設やう声があって、｢ほな、次はデザイ

催事施設の企画設計など、大手が受けきれない代打仕ンかなぁ｣ と、ちらっと横目で見て事を受けました。代打ですから、｢やれるか？｣ と聞かました。で、就職の年。本当に油絵には求人がなかった。 れたときに、いつでも ｢ はい！｣ と受けられるよう、常ところが、ダメもとで行った印刷会社の面接で専務さに準備して基礎体力をつけておく。映画 ｢ランボー｣ みんにえらく気に入られ、｢今から会社の忘年会だから、 たいに、なんでも一人でしないといけないんです。Ａ案
一緒においで ｣ と。
そこで泥酔したおじさんを介抱してがだめならＢ案。それがダメならＣ案…プランニングでいたら･･･そのまま、入社が決まりました。

も、とことん考えて提案してました。おかげで事務所は― 気がきくええ子や、採用！ですね。入社後は何を？

軌道に乗りましたが、時代が変わって、受ける仕事が様

カタログやチラシなどのデザインです。その頃は ｢見変わりしてきて、どうも面白くない…。子ども達も大学て覚えろ｣ の時代です。人一倍勉強しました。そのうちを卒業したし、これからは全く違う事業をしよう！と、自信がついてくると今の仕事が物足りなくなって、広動き出したのが２０１１年です。

告宣伝プロダクションに転職。でも、やってるうち広告― 全く違うとは、なんですか？

は面白いけど、その良し悪しが分からなくなって…結

その頃、レモンと運命的な出会

局２年ほどで辞めました。ちょうどアート志向の広告いをします。イタリアのレモンのが出てきた頃です。同じ頃 ｢建築が面白いよ｣ と聞き、 お酒を飲んで、｢なんておいしい家などは本格的な勉強が必要ですが内装ならいけるかんだ！｣ と心底感動しました。それから瀬戸内海のレモも…と、電話で求職活動し、３社目で採用されました。

ン農家さんとの出会い。レモンってミカンの木になる― すごい！体当たりですね～。

ってご存知ですか？ミカンの枝を刈って、そこにレモ

実のところ、会社の方は設計士ではなくデザイナー

ンの木を接木すると、元々丈夫な根っこがあるので簡が欲しかったようで、最初はデザインの仕事から始め

単に移行できます。瀬戸内海は気候も温暖で風も少な― １４ ―

シェアリングレター６０号

いので、トゲで傷つかずきれいなレモンができるんでいにくい素材なんです。柔らかい粘土みたいなもの。キす。｢レモンって、いいなぁ。育てたいなぁ｣ と思いまャンバスに色をのせていくのも、乾いてない部分があした。まだレモンは輸入９９％の頃です。で、仕事で縁ったり、すごく塗りにくい左官のような仕事なんです。

があった沖縄の農業学校に単身飛び、そこで農業の基だから、パレットで色を作ってのせるとき ｢本当にここ

礎を学びました。卒業後、早速１,２００坪を借り、３８０本でいいのかな…、この色でいいのかな…｣ とトコトン考のレモン栽培を始めます。沖縄は暖かいので育ちは速える癖がつきました。その ｢これでいいんかな、あかんいんですが、台風のたびに木が弱るのが悩みでした。

かな｣ が、今に至っても役に立っていると思います。

それから、周りの農家に声をかけて、惣菜加工場を作

それと、必要な時にすぐに調べられるように、資料を

ダ ル

カ ン ポ

りました。その名前が、今の ｢Dal Campo｣ です。イタリ

山ほど買ってました。夜中に「あーっ！」と思うこともア語で ｢ 畑・から｣ という意味で、友人のイタリア人がありますので。家中、本だらけです。今でもお菓子の本

つけてくれました。

など ｢これ、必要かも…｣ と、つい買ってしまいます。

でも、そのころ、突然親父が亡くなりまして、母の介― 新商品の ｢レモンカード｣ もおいしかったです。

護のため大阪に戻ってる時、沖縄に大型台風が来たん

レモンカードは、本当はイギリスのスプレッド（パンです。それで、畑が全滅。母を一人にもできないし･･･

やクラッカーなどに塗るもの）なんです。ちなみにその悩んだ末に、沖縄を引き払い、妻とこの店を始めました。 材料は、うちのレモンを使っています。関西に戻って、― そうだったのですね…。ところで、全く未知の分野

再びレモンを植えたいと土地を探し、奈良桜井でレモに飛び込むモチベーションは一体どこから？

ン栽培を始めています。完全無農薬です。

世の中でいろんな経験を積― こちらの商品は、おいしくって、おまけに低価格。

んでいく中で、｢これは面白そ

お客さんを喜ばせたいという気持ちが詰まってますね。

うだな、やってみたいなぁ…｣

独立して、組織の理論から徐々に外れてくると、｢人というのを貯めとくんですね。 に喜んでもらう｣ ことの大事さがわかってきました。世
例えば、パン屋も子どもの頃からやってみたかった。趣味でパン教室に通ったりしの中 ｢幸せな商売 ｣ ｢不幸な商売 ｣ ってあると思うんで．．．．．．
す。｢今のままで、本当にええんですか～!!｣ と不安をてました。ですので、母の介護もあって身動きがとれな

煽って商品を買わせる不幸な商売。一方、たくさんおいい今が ｢そのタイミングや！｣ と思いました。

しい物を並べて ｢どれがいいかな…｣ と買う方も売る

大阪に戻ってきてから、イタリアに５回ほど研究に方も笑顔の商売。どっちがいいの？と考えると、やっぱ行きました。内２回はレモン農家での勉強です。イタリ

り幸せな商売をやりたいなーって思うんです。

アというとピザやパスタですが、私は市場の屋台料理♥ 樫山さんのお話を伺っに感動し、｢これを提供したい｣ と思いました。本場のて思い出したのが、２０１６年

味といえば、日本人はパニーニにもマヨネーズを使いに出版され話題となった本

ますが、うちではイタリアに倣い、オリーブ油と酢と塩｢ LI FE SH I FT｣ です。従来です。そこも本場の味といわれる理由かもしれません。 の ｢ 教育-仕事-引退 ｣ の３ス― お父様のカレーも出されていますね？

テージでは、「人生１００年時

父が店で出していた欧風カレーは、簡単なレシピし代」
を生き抜くことは難しい

かなく、何度も試行錯誤しました。１回５０人分作りまといわれる今、何度も新しい分野に飛び込み、その度にす。だから、失敗するとしばらく気落ちして間が開くん

新しい知識やスキルを学び活かしていく樫山さんの姿ですね…ちょっと良く出来たら、今度はそれを食べきは、正に時代の先端を走っておられると感じました。

らんと次にいけません。｢もう当分カレーはいいわ～｣となる。結局、完成まで３年かかりました。(笑)
― 何事もトコトン追求するのは、昔からですか？
油絵をやってた頃からですね…。油絵って、すごく扱↑やってます。

― １５ ―

大阪市生玉寺町 7-6

06-6772-8829

シェアリングレター６０号

Ｋｅｙ for Ｓｕｃｃｅｓｓ

第３５回ＫＳ経営研究会

KS経営研究会は、｢開業支援講座｣ ｢よくわかる！経営基礎講座｣(講師林光行・幸)修了生で構成されている会です。
情報交換や発表会を通して会員同士の切磋琢磨を図り、ビジネス拡大、交流の機会を持つことを目的としています。

今回は３５期と４２期受講の下田佑樹さんの発表。題して｢シモちゃんのウダウダドロドロ日記～両親の喧嘩の種だったオフィスビ
ル“プラスビル”を引き継ぐまで～」。今では、経営も順調、多趣味で様々な活動をしているシモちゃんですが、紆余曲折の人生があったようです。その一部ですが、ご紹介します。( 岸下 加世 )★ ☆ いい子ちゃんな自分 ☆ ★

★ ☆ 建てたくない ☆ ★

下田さんは、教育熱心な建築士のお母様と産業デザ大学では、分野をまたいで社会課題に取り組める人

イナーのお父様、結婚１０年目に出来た下田家の一人っ間になりたい、また、潰しがきく、ということで、建築子として、愛情に包まれて育てられたそうです。

を学ぶ為、大学院にも進学する意欲で一人千葉へ。しかぜんそく小学校に上がる頃、喘息の為に、プラスビルのある谷
町九丁目から空気の良かった千里ニュータウンへ。千

し初めての課題 ｢将来大切な人と住む熱海のセカンド
つまづ

ハウスの設計｣から躓いてしまったそうです。

里では、子ども達の輪が出来上がっておりなかなか溶

他の学生は机上で設計しますが、下田さんは現地ま

け込めないうえ、小学校４年頃から、お父様の仕事が忙で足を運びます。現地は瑞々しい緑の広がる森。｢折角じ い

しくなり、プラスビルやお祖父様の介護などを巡り、お
いさか

みずみず

の美しい森を潰すなんて｡｣ そこで、木々はそのままに

父様とお母様の諍いが絶えなくなったそうです。両親

屋根をかけ、壁はガラスの開放的な空間。自分達が亡くの前でただ固まっていた下田少年。内面では傷ついてなる時には表札が墓標代わり

いても誰にも相談できず、一人閉じ込められた思いのになる。そんなプレゼンをした中、ご両親の間を取り持つ為に、行きたくもない中学受ところ、先生方からは酷評。

験をしてみたり…。表面では ｢いい子｣ でいながらも、

理想や完成形はイメージでつら

生き辛さを感じ、｢兄弟がいたらどんだけ助かるか｣ときるが、そこに辿り着けない。思考も手もフリーズして思っていたそうです。

しまう。技術のなさや完成できない苛立ちからやがて★ ☆ 心の支え・ボーイスカウト ☆ ★

自己否定に。限界点に達し、２回生で退学、大阪に戻り、そんな時期に救われたのはボーイスカウト。学校やほぼニート生活に。ただ、自転車が好きで、自転車屋で家とは違う居場所ができ、違う年代の人達とのふれあ

バイト。もらったロードサイクルでお客様とあちこち

いや自然の中で自立心を育まれたようです。高校時代、 の山に。鈴鹿サーキットの団体レースにも出場。自転車
先輩のサポートの下、自分で企画し、お父様の自転車で仲間とは居心地がよく元気になったそうです。ちなみ

琵琶湖一周を成し遂げ、ギターマンドリン部の活動でに自転車好きのルーツはお祖父様。１９７０年に今のプは、チームで成し遂げる感動を味わったそうです。

ラスビルを建てられる前は、お祖父様がプリンス自転★ ☆ 結構いいやん浪人時代 ☆ ★

じ い車という自転車の卸業を営んでいたそうです。

本来ならエスカレーターで上がれる大学に進学せず、

親友の誘いでインターンとして建築設計事務所へ。

デザインを学びたいと受験をするも失敗。浪人は ｢勉強そこで奥様と運命的に出会います。彼女の支えもあり、だけで、人生外れちゃった人｣ と暗いイメージだったの

再度勉強を仕直すために建築の専門学校に。ところがですが、予備校に行ってみると、進路に悩む必要もなく大学時代と同じことが起きます。｢公園に集合住宅を作｢志望校合格！｣ というクリアな目標に向かい、ただ勉る｣課題に｢建てたくない」と。ゲートボールをしている

強するという一体感。なにより隣の席に女の子が居る

お年寄りの居場所を奪いたくないと思ったそうです。

♪ お弁当を一緒に食べれるやん！ とても居心地良く、そして、就職するも、必要の無いと思うものまで作る

今も仲の良い親友とも予備校で出会いました。

ことに嫌気が差し、３か月で退職。

― １６ ―

シェアリングレター６０号★ ☆ 熊野街道を歩く ☆ ★

★ ☆ カスタマイズ賃貸 ☆ ★

すが

公私ともに八方塞がりの日々。何かに縋るように、まプラスビルの特徴は｢カスタマイズ賃貸｣です。

た、導かれるように、熊野街道を天満橋から興味本位で一般的には、壁紙や床材が選べる程度ですが、入居希歩き始め、悩みながら歩き、泣きながら歩き、熊野本宮望者に空き家状態の現状と、完成形をイメージできるまで歩き繋いだそうです。熊野街道は平安時代から現モデルルームを見せ、ゼロから「どんな部屋にしたいか」

代まで貴賎を問わず、多くの人が救いを求めて歩いたを一緒に相談します。２級建築士でインテリアコーデ

りょうじんひしょう

き ぢ

い せ

道です。
『梁塵秘抄』に～熊野へ参るには 紀路と伊勢ぢィネートが得意な下田さんと、専門家のご両親、信頼で路のどれ近し どれ遠し 広大慈悲の道なれば 紀路もきる施工の職人さん達とのチームワーク。
“創りたい空伊勢路も遠からず～という歌があります。｢熊野へ詣で

間を一緒に考えてくれる大家さん”をコンセプトに、るには、どの道を通っても近いも遠いもない、どんな人｢カスタマイズ賃貸｣というプラスビル独自のサービスも包み込んでくれる寛大な道なので、どの道も救われを作り上げます。

るということに遠くはないですよ、という意味なので★ ☆ 講座受講とＫＳ発表で得られたもの☆ ★

すが、施しの精神が沁み込んだ人たちと出会い、そのこ

経営基礎講座を再受講し、今回の発表に向け、経歴やとを、身を以って実感しました｡｣ と話してくれました。 生い立ちを振り返り、自分の特性や得意・不得意・思考。
★ ☆ 引き継ぐにいたるまで ☆ ★

どうありたいか、それに向かってどうするか、自分と熊野街道を歩きながら沈思します。自分一人で歩い向き合うことが出来たそうです。そして、自分がやりた

てると思っていた街道歩きや人生は、たくさんの人のいこと、自分のできることやスキル、社会に求められるおかげだったと。昔から街道を歩いてきた先人達、道こと(ニーズ)の３つの輪を考えたそうです(下図)。３つを案内してくれる地元の方がいてくれて街道歩きが出の輪が重なったところが“幸せ”だと。やりたいことと来ていること。親や先祖連綿としたその営みの先に今

ニーズの一致、そのために努力しここに自分がいることを感じ、生まれてきたこと、こ能力を発揮することで“ 輪っか ”

こまで命を絶たずに命を繋いでこれたこと、仕事や事の重なる部分が大きくなったら業をもらっていること、などへの感謝の感情が出てき

幸せも大きくなる。この図は、て泣けてきたそうです。そして、プラスビルの改修工

林光行が「素晴らしい！」

事をしてくれる大工さんの手伝いをする中で、自ら手と講評で絶賛！でした。

や

が い

はず

をかける仕事の遣り甲斐や、嫌だった筈のビルへの愛着も感じるようになったそうです。
おもし自分も納得し人様にも喜ばれる仕事がしたいという心。
普通なら流してしまいそうな、一つ一つの問題にも自分自おもしろ★ ☆ ｢重石 ｣ が ｢ 面白い｣に ☆ ★

身と向き合い、真摯に受け止める素直さ。立ち止まる余裕

ホームページ作りを機に、「プラスビルの本質」を考をくれたご両親への感謝を忘れず、過去の喪失感に引きずえた下田さん。入居者分析、仲介会社のヒアリングに家られることがあっても、また立ち止まり、見つめなおす。

族会議。｢居心地がいい｣｢大家さんが最上階にいていつ失敗から学び立ち直る心が根底にあるんだなぁとしみじ

でもすぐに対応してくれて安心」等々、改めて気づいた

み感じました。これからも下田さんらしくお客様に寄り添

プラスビルの良さ。懐かしさと新しさ混在の内装が人．．．
気だったり…。
“おもし(重石)”でしかなかった家主業．．．．．
が、“おもしろい(面白い)”となったそうです。

う大家さんで居て欲しいなと思います。

【 第 4 3 期 よくわかる！経営基礎講座 】

加世

大阪市天王寺区上汐３－８－４

http://plusbldg.net

於：Ａ´ワーク創造館 http://www.adash.or.jp/☆「事業構想編｣ 令和２年11月10日 ～12月 8日 1 8:3 0 ～ 2 1:0 0 毎火曜日全 5 回（受講料 26,950 円税込･教材費含）☆「事業計画編｣ 令和３年 1月12日 ～ 2月 2日 1 8:3 0 ～ 2 1:0 0 毎火曜日全 4 回（受講料 22,000 円税込･教材費含）・事業構想編は、自信を持って独立・開業したい方、事業の見直しをしたい方等を対象に、事業目的、経営戦略の立て方、考え方や経営者にとって必要なスキルを学び、事業概要計画の作成を行います。
・事業計画編は、決算書の見方と利益計画の立て方や資金繰り、事業経営に必要な手続き等を学び、資金計画や利益計画を含めた事業計画書作成を行います。簿記会計に馴染みのない方でも楽しく学べます。

― １７ ―

シェアリングレター６０号

👪 医療機関の現状に思う

税理士 松田 昭子 様

私の関係先の感染症指定医療機関では、４月以降コ
中小企業診断士 久保 量則 様

ロナ感染患者が急増、他の重病患者受入の一部休止を

第５９号は、コロナウイルスが特集されています。特余儀なくされ対応に苦慮、そこに風評被害も加わり、医に四宮章夫弁護士の記事は、繰り返し一言一句丁寧に療収入の大幅減に伴って資金繰りが悪化しています。

拝読し、コロナウイルスそのものの理解、その影響力、また、感染病棟を抱えない一般病院については、専門

対処法など大変有益なご教示を頂きました。また以下知識を要する人材や、機器の確保、設備の整備が出来ず

🏫 行動指針の柱に(抜粋：編集部)を私の行動指針の柱にと考えています。 感染対策の脆弱さが浮き彫りになっています。
(林 光行所長)自身と大切な人を守るために感染せず、府などからの補助金にも限界があり、感染病棟併設

させないよう、慎重に行動しましょう。

病院・一般病院共に損益・資金繰り共に非常に厳しい状(堀田建設㈱社長)何事にも真面目に笑顔で取り組む

況が続いている上に、医療従事者については、感染とい(林 幸先生)どんな時にも一番大事にしたいのは“人間う大きなリスクを負いながら世間からは差別を受けるらしさ”。この世で起きることを引き受ける覚悟。これという例も見聞きし、心を痛めています。しかし、他方さえあれば少しも怖くない！

では多くの方々から励ましの言葉や寄付金を頂戴し、大切な人そして自分を守るための一歩が踏み出せそうです。感謝に堪えません。重ねてお礼申し上げます。
分からない菅内閣の支持率６５％

梶本 徳彦 様人の温かさを肌で感じ、非常に感謝しております。
生活様式がすっかり様変わりし、社会的距離が日常となる今、人との心の繋がり方、本当に大事な距離感と菅内閣発足後の世論調査で菅内閣の支持率は６５％、 は何であるかを考えさせられています。
不支持率１３％であった。安倍内閣の支持率が３４％、

🐓 尻切れトンボが多すぎる

大阪市 加藤 純一 様

不支持率が４２％だったのに、安倍内閣の路線と閣僚を

新型コロナに関する発表や報道は尻切れトンボが多ほぼそのまま継承した菅内閣の支持率が何故このようすぎる。例えば、７月初めに下水中のウイルス濃度を測に高いのか、私にはまったく理解できない。自民党支持

定するという報道がなされた。感染の広がる地域や経率４１％の５割増しの支持を得ているというのだ。

過を評価するには非常に賢くて効果的な方法だと思っ皮肉な見方をすれば、安倍政権のたが、その後これに関する報道を目にしない。８月初め

う

政治姿勢やコロナ対策に倦み、飽きには吉村知事がヨウ素系うがい薬で口腔内のウイルス

飽きしていた国民の多くが解放さを減らせると発表したが、水道水でのうがいとの比較

れ、菅さんは安倍さんよりましだともないという批判を浴びた。研究者は早急に詳細な検感じたのだろうか。

討を行うと発言していたが、その後の経過を聞かない。

同じ調査では、経済政策を見直すほうが良いが５０％、 京都大学の山中教授は日本での感染拡大が欧米に比べ続けるほうが良いが３７％、森・加計・桜の解明を進めて抑制されている状態に対して ｢ファクターＸ｣ がある

るべきが５４％、必要がないが３６％だ。安倍政権を官のではないかと発言されたが、これも続報を聞かない。

房長官として一貫して支えてきた菅首相が安倍政権の科学とは、｢ある現象・事象について仮説を立て、検方針を転換すると思っているのだろうか。同じ時期に証を行い、因果関係を明確にする｣ という行為である。

立憲民主党が国民民主党の多くの議員と合流し新しい仮説や予備検討を発表しっぱなしで続報しない無責任

せいしん

スタートを切ったが、清新さが感じられずそれよりま状況にフラストレーションがたまり続けている。

しだという消極的支持なのだろうか。

🏁 "黄色"の抗議活動 at 香港

昌平塾 内田 昌之 様

３０歳以下で支持率が高く、高齢者や女性に批判的な

新型コロナウイルスの感染拡大を理由に、香港政府人が多いという。私も時代に取り残された高齢者の一は一定人数(１０月１日現在５人)以上が公共の場(道路人として、この現象が続くと受け止めなければならなを含む)に集まることを制限している。そして６月末施いのだろうか。否、と言いたい。後年の検証に期待して。 行の香港国家安全維持法。これでデモは完全に封じらそれにしても安倍さんは絶妙な辞め方をしたものだ。 れている。しかし｢黄色経済圏｣は続いているという。

― １８ ―

シェアリングレター６０号

デモ支持者は ｢黄」、体制派は ｢藍(青)｣ がシンボルカ
ラーであるが、デモを支持する人々が ｢デモ支持｣ を表明している店やサービスを出来る限り利用しようといまた、コロナは新規事業を考えるきっかけになりまうキャンペーンである。メインは小規模な飲食業であした。お客様のニーズはどこにあるのか考え続けながるが、店先の表示やアプリなどによって紹介される。

ら試行錯誤を繰り返し進んでいます。

昨年暮れ以降、若者層に受け入れられた結果、｢藍店｣🐤 諦めなければ負けない

大阪市 赤羽 佳世子 様を避け、小規模 ｢黄店｣ に多くの若者が訪れるようにな

着々と民主主義の骨抜きの仕上げをした安倍氏の何った。抗議活動が難しくなった現在、このような抗議者

もかも放り投げての辞任。本人の意思はどうあれ、言葉の ｢消極的｣ 意思表示でも、今後もなんとか続くことをを空洞化させたことも含め ｢辞めても許せない！｣ です。

願うばかりだ。

菅首相はもっと過酷、非情な政治をするでしょう。
せいこうえん(福)成光苑 佐藤 裕之 様

そして ｢都構想｣ いえ ｢大阪市解体構想｣。吉村氏が躍コロナ禍で外部との交流が遮断された中、職員の離起にコロナ対策をしたのは住民投票をボロが出ないう🐫 人財定着支援に注力

職を減らすべく、施設内の仕事に集中しました。

ちに行うためではなかったのかと思ってしまいます。

一つは資格取得支援です。介護職員実務者研修は吹

若い人たちの中には彼らのやり方で『おかしいこと

田市の補助を活用し、本人の経済的負担がなく受講ではおかしい！』と言う活動をしている人たちもいます。

かくたん

きるよう支援。現在４名が修了しました。喀痰吸引研修

私も彼らの足を引っ張らないように、評論をするのでも厚労省の ｢人材開発支援助成金特定訓練コース｣ を活はなく、頭と身体とこれだけはまだ達者な口を使って、用しました。また、キャリアアップ助成金で、有期契約できることを一つ一つ着実に、無理せずに、あきらめな

職員を正規職員に登用する仕組みも取り組んでいます。 いでやらなきゃと思います。沖縄の人たちが言っていそのため、大阪労働局に１０回以上相談に行きました。 た ｢諦めなければ負けない｣ のですから。
他には、障がい事業でＳＴ(理学療法士)・ＯＴ(作業療法士)を雇用し、より専門性のアップを図りました。

おかげさまで、稼働率上昇にて、職員増加傾向にあります。やれることは、実行あるのみです。

🍙 コロナを通じて感じたこと

山下 由紀子 様コロナ感染症が起きても胃袋の数は減りませんが、コロナで困っている飲食店や生産者さんが沢山おられる現状に、日本ではいかに食料やものが過剰供給され、私自身は、積極的に現場に行き、職員やご利用者と会
話し、お互いのストレス緩和に努めています。昼休みにそして恐らく廃棄されていたかと感じました。
自粛解除後、隠岐の農家さんの所に住み込みで働き、はマスクをして卓球をするのが楽しみです。

必要なものを必要なだけ作る自給自足の生活、自然に🌸 新規事業を模索

即した生き方に感銘を受けました。ちなみに自費でＰＣ㈱リビングラボ 大島 愛子 様

会社は家事代行サービス業。訪問型のサービスであＲ検査を受け、陰性を確認してから行きました。

る私達には大打撃でした。緊急事態宣言時にはお客様

そこでは、余剰分は物々交換し、貨幣無しで経済が循とスタッフの安心・安全を最優先とし一時休業、｢この環していました。相手から頂いたものが満足行くもの

まま無いなら無いでいいわ｣ とお客様に思われるのでであればまた物々交換が行われ、満足度という指標では…そんな不安がありました。しかし再開の折、｢こち取引が成り立っていました。その農家さんは、米を貨幣

らは来てほしいのよ｣ とほとんどのお客様が待っていの代わりにすれば賞味期限があるからてくださったと感じ、とても勇気づけられました。また

貯蓄という概念も無く経済も回る、といマスク購入が困難な時、スタッフが ｢近所で売っているう考えから、家庭水田を推奨しておられ店を見つけました！ 買えるだけ買っておきましょうます。⇒ https://note.com/okinamako

か？｣ と連絡をくれたり、布マスク作りを快く引き受けてくれたり、何が正しいのかわからないコロナ対策、会社としてどうしたらいいのか…神経をすり減らす毎日に、周りの人の協力が有難かったです。

貨幣に頼らない生き方は、どんな経済にも強い生き方だと感じています。
多くのお便りを有難うございます。やむを得ず割愛させて頂きましたこと、ここにお詫び申し上げます。

― １９ ―

シェアリングレター６０号

コロナ禍 それぞれの奮闘

製造部門でも全国的な需要の低下によりご利用者様の🍂 福祉の現場より日中作業だけでなく、お支払いする工賃すら確保でき社会福祉法人 青葉仁会 副総合施設長 榊原 安美 様ない状態となりました。就労支援を利用する障害のあ

私が勤める法人には入所施設に１００名、グループホる方々の場合、作業時間が少ないために工賃額が減っ

ームに５０名、そして日中支援を提供する事業所にご自たとしても、休業補償等の雇用調整助成金による補填

宅から通所される方々が約３００名おられます。日に日はありません。これは雇用契約に基づく労働者と、福祉に感染者数が増え、社会全体が閉鎖する、この社会生活サービスを利用する利用者との違いで説明できるものの困難時に私たちがどうエッセンシャルワーカーとしですが、これまで就労支援を積み重ねてきた当法人とて、人々の社会生活を下支えするという福祉従事者としては、工賃を減らすことは何としても避けたいと考しての使命を果たせるのか。またご利用者様の安全、彼えていました。そんな中、常備食品や冷凍パン、配食事らの生活基盤を維持することができるのか、これまで業、瓶詰商品など各事業所の強みを活かした様々な新の通常とは次元の違う支援体制を急ピッ商品が誕生しました。開発から販売まで１週間未満とチで構築しなければなりませんでした。

いう「急速企画」でした。ＷＥＢや関係者様へのご案内

まず入所施設において、入居者様、職員共にフロア間の行き来をなくしました。たとえ感染者が出たとしてを通じ多くの注文をいただくことができました。
この変化期にご利用者様と職員が一丸となって前進、もその感染拡大を最小限に抑えるためです。通所事業

共感、成長する。この経験が持続可能な支援や共生社会所においては、ご利用者様の通所途中の感染リスクをの実現につながるこ軽減するため送迎バスを数台増便し、誰もが公共交通とを目指しています。

機関を使わずに通所できる体制にいち早く切り替えま青葉仁オンラインショップはこちらした。残念ながら、法人が運営する飲食店は全店休業、⇒ https://aohani-made.shop/*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*
工場においては、工場と倉庫とのアクセスを効率的

🐭 新型コロナウィルス感染拡大への対応
株式会社 エミック 代表取締役 濱田 広樹 様に行えるように出入り口等の改修、製造機械の入れ替

私どもはアルミケース、プラスチックケースの輸入

え、工程管理ソフトの導入を行い、営業では直接面談

販売、オーダーケースの企画製造販の減少に伴う売上機会損失に対応するため、商品詳細売を行っている会社です。

を明記したホームページに全面改修、カタログの電子

この度の新型コロナウィルス感染

化、ＷＥＢ広告の導入と矢継ぎ早に対応をしました。ま拡大期において、まず、輸入先であた、林事務所さんにお願いをして、経営力向上計画のる中国、欧州諸国からの輸入が滞り、得意先様への商申請を近畿経産局にしてもらい、当期に償却できるも品供給が遅延いたしました。加えて、弊社の得意先様のは償却してもらうようにし、資金的には銀行のコロと面談による商談がほとんどできなくなり、オンライ

ナ対応融資を使いました。

ン商談へ移行していきました。そのため、今まで行っていた面談による商談は進まなくなりました。

また、進行期では売上３割減でも利益が出るように
当期の損益計画を林事務所さんに依頼して作っていま

ただ、検温器の収納ケース等の特殊需要があり、工す。前期に行った投資をいかして、工場においては経場の稼働はなんとか確保することができました。５月

費を抑えて生産性を高めること、概算で行っていた原以降は輸入商品の供給は動き出しましたが、前年同月

価計算を実額に基づいて精度を高め採算点を把握するの売上を大きく下回るという状況でした。そこで私はこと、営業においては積極的にＷＥＢ面談を活用し、来期(決算は７月)の売上は３割近く減る、面談による必要な案件のみ直接面談を行うことを考えています。

商談は当面難しいと想定し、また当期は利益が出そう

まだまだ先が見えない状況ですが、なので、決算までにできるだけ投資をしておこうと考社内の力を合わせて一生懸命対応しえました。

ていこうと思っております。

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シェアリングレター６０号

林事務所のコロナ対応の一部を、日記風にご紹介します。(古谷 史華)*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*※日付横カッコ内は累計感染者数です。

４月９日 ( 国内５,５８２人、大阪６１６人)

２月２７日 ( 国内２１０人、大阪２人)

シェアリングレター５９号出稿。コロナ緊急支援策等、

この夜、政府から全国の小中高校に休校要請が出さ日々情報が更新されるため、ギリギリまで新情報を盛れました(事務所のお母さん方は顔面蒼白だった…？)。 り込むべく、林幸を中心に全員でがんばりました！
２月２９日 ( 国内２３９人、大阪４人)

４月１０日 ( 国内６,２２６人、大阪６９６人)

林光行から子連れ出勤ＯＫの連絡と ｢無理をせず、キイソジンを購入。各フロアの洗面所に１本ずつと、職チンと食事をし、よく寝ること。正しく恐れよう｣ との員の自宅用に１本ずつ配布。また、全員にウェットティ

注意喚起。効率よく仕事を終え早く家に帰ること・常にッシュを事務所で使う大判サイズと鞄に入れて持ち歩換気をすることが呼びかけられました。また、各階の洗くポケットサイズの２種類が配られました。

面所にうがい薬を設置、マスクの配布がありました。こ

４月１５日 ( 国内８,７８４人、大阪９６８人)の頃マスクの値段はコロナ前の１０倍ほどに！ 十分な

テレワークの設定及び在宅勤務時のルールの説明会。

数を確保できず５枚ずつを数回に分けて配りました。

自宅ＰＣから事務所ＰＣを遠隔操作できるリモートソフ

３月６日 ( 国内４０８人、大阪３１人)トを導入し、自宅でも事務所と同じ画面が現れ、事務所

通勤時の感染防止のため、時差出勤・自動車通勤がＯにいるのと同じようにＰＣを操作できます。

Ｋに。出勤を１５分ずらすだけでも満員電車を避けられ

４月１６日 ( 国内９,３６４人、大阪１,０２０人)

るので、私達の不安はかなり和らぎました。ロードバイ
クを購入し自転車通勤をする人や徒歩通勤する人も。
３月１３日 ( 国内７２６人、大阪９２人)

職員が交代で在宅勤務開始。以下、林事務所の在宅勤
務の課題点とその解決策をご紹介します。
自宅に PC がない

事務所９階で子ども向けワークショップ(同月２７日も)。繁忙期でもあり、子連れ出勤中の子どもたちを見ておられたお客様が、企画してくださいました。作品作
りや、久しぶりに子ども同士で遊べて大喜びでした。
３月２４日 ( 国内１,１９３人、大阪１４２人)
関与先様へ ｢世界同時不況に陥る可能性がある、今のうちに十分な資金手当を行って頂きたい｣ とメールを送信。これを読んだ関与先の方が前号のレターに ｢(自社の)資金繰りに対する認識が少し甘いのではないかと再考した｣ とご寄稿くださり、お役に立てたんだなぁと嬉しくなりました！この日から、関与先様へ『林事務所メールニュース』としてコロナに関する融資や給付金

ノートPC だけでは作業効率が下がる

在宅用の PC を購入・貸与したり、Lenovo の無償レンタ
ル PC を利用

希望者には、
デュアル
モニターの貸与あり

職員同士のコミュニケー
ション不足になるのでは？

在宅勤務時の電話・
電気代は？

在宅勤務時の業務開始・終了・の連絡、業務内容の報告
は、電話やメール、チャット
ワークというソフトを利用

在宅勤務手当の支給があり、これは在宅勤務の回数によって金額が変わるため、職員ごとに精算

自宅にお客様の経理資料を持ち帰るのは制限される

最初はやりづらい点もありましたが、便利な方法があの情報を発信し、事務所ホームページにも掲載しまし

資料を PDF 化し、もう１台の ればすぐ情報を共有し、改モニターで参照しながら入力 善していきました！

た。お客様のコロナ対策融資申込のお手伝いや各種助

４月２３日 ( 国内１２,４９８人、大阪１,４１５人)

成金等の情報収集・発信でとても忙しくなりました。
４月６日 ( 国内４,１０８人、大阪４２８人)

コロナの影響で話題となったＺｏｏｍを林事務所でも導入。ひとつのフロアに集まって行っていた毎週の朝

前田有太可を中心にテレワークの準備を開始。翌日

礼を、コロナ流行後は内線電話の全館放送でしていまの７日に緊急事態宣言が発令されました。

したが、全員がＺｏｏｍの操作に慣れるためＺｏｏｍで行いまた、お客様のご厚意でアルコールジェルやました。そのためウェブカメラをひとり１台ずつ支給、消毒用スプレーを頂きました。

さらに希望者にはマイク付ヘッドホンも支給されました。

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シェアリングレター６０号

４月２４日 ( 国内１２,９４０人、大阪１,４４６人)

半年間の自分を振り返る行事 ｢振り返り｣ をＺｏｏｍ

４月の給与日、事務所からコロナ手当が支給。雇用形で実施。仕事とプライベートで、できるようになったこ

態に関係なく全員に。何かと入用だろうとのことで、勤とや思ったことを、みんなで集まってシェアします。今

務時間に応じて支給がありました。お気持ちが何より

年はどう実施しようか…例年通りやると密になるし…

嬉しく、コロナに負けずに頑張ろう！と思いました。

悩んだ末、Ｚｏｏｍでやってみよう！と前日に決まり、準

４月３０日 ( 国内１４,４２２人、大阪１,６２５人)

備係はバッタバタ(汗)。５階会議室・普段の自分の席・職員全員にマスクを５０枚入り一箱ずつ配付。また、 自宅からとそれぞれに分かれ、無事行われました。
関与先様の社会福祉法人・医療法人にも『陣中見舞』とコロナ禍での仕事面では…お客様自身もコロナ対応にして送りました (一般企業の関与先様、すみません！)。 よる出勤抑制等で仕事が遅れ、個人の確定申告や法人
５月２１日 ( 国内１６,５０３人、大阪１,７８０人)の決算では申告期限を延長するところも。月次及び決

大阪の緊急事態宣言が解除。事務所の方針は、｢緊急算報告は、メールやＺｏｏｍで対応したケースもあります。

事態宣言が解除されても感染のリスクは変わらない。

事務所行事は…４月と１０月の経営倶楽部が中止にな解除後も宣言中と同じように注意しながら仕事しより、事務所の打上等も中止になりました。隔月で食事をう｣ ということで、希望者の時差出勤や在宅勤務は今現しながら開催していた誕生会は、お花を渡すだけにな

在(１０月)も続いています。また、職員の自宅用にアルり、寂しかったです。７月頃から打上や誕生会は、工夫

コールジェルが全員に１本ずつ配られました。

しながら少しずつ再開しています。

６月２３日 ( 国内１８,０２８人、大阪１,８０９人)
非接触体温計を購入。購入が遅れたのは、医療機器認証されていない体温計が高額で転売され、信頼できるものがなかったからです。この頃、ようやく値段も落ち着いてきて購入できました。

顧問先の社長さんから ｢林事務所メールニュースがとても役に立っていて、食い入るように読んでます。
こういった情報をもらえるので、いろんなネットワ
ークを持っている林事務所で良かった｣ と言ってい
ただいた時は、とても嬉しかったです。

７月４日 ( 国内１９,６０９人、大阪１,８７９人)*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*
職員に聞いた！
8 階 職員 ❖どこにいても仕事ができ、選択肢が増えりパネルを立てました。白いた分、受け身では人は成長できない。これからの With

ダンボール製で透明のポリ

コロナ時代には、自分で考えて行動していく ｢主体性｣プロピレンの窓付きなのでが必要なんだ！と、コロナ禍は私たちにそのきっかけ

閉塞感は少ないですが、話しを与えてくれた歴史のひとつなのだと感じました。

づらさや鬱陶しさはあるの❖２月末に突然の休校となり、子ども達のいる場所がで、コロナが収まれば取り払

急になくなりました。私が在宅勤務中、子ども達は時いたいです。

７階パーテーションの様子※一部、モザイクで加工

間割りを壁に貼り９時から始まるオンライン学校とい❖夜の会食や家族での外食は一切しませんでしうサイトを利用しチャイムの音とともにみんなで着席。

た。スポーツジムに行けなくなったので、人を途中、宿題が ｢わからん｣ という言葉に集中できず、私避けて毎朝５時にランニングをしています！

の心は何度も折れそうになりました。お昼は駐車場に❖体温計を買い、毎日体温を測るようになりました。

レジャーシートを敷きフライパンごと外へ持っていき消毒液で手荒れがひどくなり、つらいです…。

ワイワイと食べました。寒くて慌てて家に入った日も❖休校が長引き、入学してから３か月ほど学校に行けあり、それも今ではいい思い出になっなかった中１の息子がＴＶやネットの情報過多により、ています。外に行けなかった分、家族不安定な精神状態になりました。在宅勤務を増やし、一の密は濃くなったように感じます。

緒にいる時間を増やすことで解消しました。

7 階 職員 ❖７階は職員の席の間隔が近いので、仕切

６ 階 職員 ❖緊急事態宣言中は、お客様のところへ訪－ ２２ －

シェアリングレター６０号

問する機会が減っていましたが、最近は徐々に訪問しています。お客様の話を聞いていると、やはり話題はコロナに関することが多く、ネガティブな話題になっているのが現状です。政府は GO TO Travel を謳っていますが小６の姪は修学旅行が中止になり、運動会の開催も未だハッキリしないようです。今の子供たちの学生時代の思い出がすべてコロナによって変わることのないように、以前の生活が早く戻ってほしいと思います。
❖外出しづらい状況で歩くことが少なくなっていたので、電車３駅分を徒歩通勤に変えました。運動不足の解消だけでなく、考える時間が増え、仕事前に頭の整理ができることでスムーズに仕事に取り組めるようになり、仕事面でもよい効果がありました。
３ 階 職員 ❖林光行が全国各地で行っていたセミナ
ーが、Ｚｏｏｍを使ったオンライ
ンセミナーになり、総合福祉研究会主催の社会福祉法人会計入門講座をライブ配信しましライブ配信の様子た。オンラインセミナーは、林事務所でも前例がなかったので準備が大変だったのはもちろんのこと、リアル会場では饒舌な林がカメラに向かって話すとなると、いつも以上に緊張している様子が印象的でした。受講者から質問があればチャット形式
で質問してもらい、林本人がセミナー中に答えるかアシ
スタントがチャットで答えました。
❖厚生労働省が発表していた世界各国のコロナ感染者
を林光行独自のＥxcelに、感染者数・死亡者数を国別に入力すると死亡率・１０万人当たりの感染者数が計算されます。林光行から引き継いで、４月から５月までの２か月間、毎日入力したのはとても疲れました(^-^;～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～❖４月になってもコロナ禍を乗りきる効果的な施策が出されていないことに業を煮やした林が、つてのある国会議員先生に提言した｢令和２年の徳政令｣(左図)。家賃の支払いやローン返済の一定期間猶予を訴えています。その際、｢やはり分かり易く漫画で…｣とイラストが得意な職員に頼むと描いてくれたのが ｢コロナ禍生活苦物語｣(上図)。その後しばらくして、同様の施策が国会で審議されました。この提言が功を奏したのでしょうか…。

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シェアリングレター６０号
林事務所のお客様である｢たじま屋 深江本店｣さんと｢多丸屋｣さんを紹介します。
どちらも美味しいお店なので、気になった方はぜひ足を運んでみてください。

応援してまーす
たじま屋 深江本店

TEL 078-441-3377

神戸市東灘区深江北町３－３－１

多丸屋（たまるや）阪神｢深江駅｣徒歩 3 分

おいしい炭火焼肉が安くてお腹いっぱい食べられる活気溢れるお店です！
おすすめは、数量限定のカッパ塩焼とたじま屋丼。
どちらも他では味わえない
逸品です！
(青木)
第１０６回 経営倶楽部のご案内

TEL 06-6243-6339

大阪市中央区東心斎橋１－６－２

地下鉄｢長堀橋駅｣徒歩 2 分

淡路島産の玉ねぎ料理が自慢の居酒屋です。めっちゃ旨くて、玉ねぎ嫌いでもペロっと食べてしまいます。淡路牛ほかボリ
ュームメニューもあり、地酒も美味しい。
そしてリーズナブル。玉ねぎ丸焼きと福良のワカメナムルが大好きです。 (小林)２０２１年２月の開催予定です。内容等決定次第ＨＰでご案内させていただきます。

◇◆ 社会福祉法人会計簿記 第１６回 認定試験は、２０２０年１２月６日 ( 日 ) です ◇◆申込期限は１１月９日 (月) 詳細は⇒一般財団法人総合福祉研究会 http://www.sofukuken.gr.jp/□□

社 会福 祉 法人 関係 新 刊 図書 の ご案 内

「社会福祉法 法令規則集」三訂版
来年施行予定の法令(社会福祉連携推進法人制度等)までを盛り込んだ法令規則集です。実務上必要な注意事項も記載しています。

★

□□「社会福祉法人会計 簿記テキスト《上級(財務管理)編》」四訂版
会計基準に省令準拠し、簡潔でわかりやすい解説や実務で役立つ例題、練習問題を多数収録しています。

☆ 林 光 行 が 講師 を務 め る 社 会 福祉 法 人向け Ｚoom 配 信 講座 ☆

★

◆ 大阪府社協 令和 2 年度 経営改善基礎講座 各日 13：30～17：00
受講料：
締切は① １１月１２日(木) 「ここは押さえておくべき 社会福祉法」
経営者部会会員法人② １２月１０日(木) 「ここは押さえておくべき 社会福祉法人会計入門」
1 回 1 人 4,000 円③ １ 月 １４日(木) 「ここは押さえておくべき 社会福祉法人の経営と戦略」 (非会員法人は 6,000 円)< 大阪府以外の方でも、経営協会員の方は受講可能です > 詳細は大阪府社会福祉協議会まで◆ 全国経営協 令和 2 年度 監 事 専 門 講 座 ＜近日 開催要項確定予定＞◆ 例年東日本会場・西日本会場で開催される監事専門講座についても、Ｚoom 全国配信で開催される予定です。
企 業 の お 客 様 向 け Ｚoom 配 信 講 座 は 、 来 春 か ら 開 始 す る 予 定 で す ！！ 今 暫 く お 待 ち く だ さ い★大阪都構想の記事(８頁)を書いて、 ★コロナ禍の中、｢不要不急｣ の中にこそ人間らしい営み
橋下さんが知事当選後新聞に語った があると思いました。｢不要不急｣ という言葉。何でも太平｢聴衆は中身は聞かない。一生懸命頑張る姿さえ見せたら 洋戦争末期によく使われたそうです。ところで、６月に実いい｣ という趣旨の発言を思い出しました。だからテレビ 施された都道府県『幸福度』ランキング(ブランド総合研
重視とか…。｢人は言葉よりボディランゲージで受取り、 究所)によると、宮崎県が２年連続１位、沖縄県が昨年の５言葉で伝わるのは７％｣ というメラビアンの法則に適って 位から２位になったそうです。けれども｢悩みがある｣ 人がいます。
“やってる感 ”の安倍さんは橋下さんに見習われ 最も多いのも宮崎県。｢借金｣ では１位。沖縄県も ｢低収入・たのでしょうか。敵味方を作る手法も似ています。もし、 賃金｣ に悩む人の割合は昨年の３８.９％から４８.３％へときそん｢日本語毀損賞｣ というのがあれば(笑)安倍さんにあげた 大きく増え、全国１位。新型コロナによる経済的な打撃がいと思います。｢誠実・丁寧・謙虚・真摯・全身全霊・責任 大きいようです。一方、宮崎県の例ですが、悩んでいる人を痛感…｣。重みのあるはずの言葉が色褪せて見えます。
が少ないのが人間関係に関する項目。例えば、個人の悩み
また菅さんも橋下さんと共通の考えがあると感じます。 として ｢不登校・ひきこもり｣ を選んだ人は０.７％、｢ＤＶ・｢決めるのは自分達だけ。後はその通り実行する人間でい 虐待等｣ は０.２％、｢孤独｣ は１.７％と圧倒的に少ないのでい｣ 等。強大な権力を持つトップは独善に陥りがちです。 す。経済的な悩みなどがあっても、｢人と人とのつながり｣かんげん
菅さんにはぜひ広く庶民の声に耳を傾け、諫言を奨励、受 があれば幸福になれるということだと思います。この６０
ゆきけ入れる“名君 ”(貞観政要)になってほしいと願います。 号を出稿したら友人に電話しよう！と思います。 ( 幸 )YUKI のつぶやき

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☆ 次号は２０２１年４月発行予定です。ご意見や日頃感じておられることなどお寄せください。⇒ ｉｎｆｏ＠ｓｈａｒｅ．ｇｒ．ｊｐ☆ 購読料をカンパして頂ける方は、林光行事務所の郵便振替口座までお願い致します。⇒口座番号００９５０－３－１４４９９― ２４ ―