2021年5月18日

株式会社日本製鋼所
代表取締役社長© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

宮内 直孝

【ご注意】

本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。

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2

INDEXPART Ⅰ

PART ⅡPART ⅢPART Ⅳ

JGP2020の振り返りと事業環境認識

新中期経営計画「JGP2025」

セグメント別事業方針

ESG経営の推進

1930

510

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3

事業セグメントの構成と主要製品事業セグメント

産業機械事業

素形材・エンジニアリング事業

その他事業

事業組織

樹脂機械事業部、成形機事業部、産業機械事業部、特機本部

日本製鋼所M&E

新事業推進本部

広島

名古屋

横浜

室蘭

生産拠点

【樹脂製造･加工機械】
・造粒機
・フィルム･シート製造装置
・二軸混練押出機
・アフターサービス

製【鋳鍛鋼品】【成形機】

・反応容器部材(シェル、ヘッド他)
・蒸気発生器部材

・プラスチック射出成形機
・マグネシウム射出成形機
・中空成形機・アフターサービス品

・ローター軸・タービンケーシング
・金型用鋼
・製鉄用圧延ロール【クラッド製品】【エンジニアリングサービス】・クラッド鋼板・クラッド鋼管・プラント･インフラ鋼構造物及び工事
・非破壊検査･分析検査サービス
・水素蓄圧機・水素吸蔵合金タンク【新事業】
フォトニクス
複合材料
金属材料【その他産業機械】
・エキシマレーザアニール(ELA)装置
・防衛関連機器
・鉄道製品
・ホットプレス

市 場

石油化学

産業機械

・ラミネータ・成膜装置
・アフターサービス自動車© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

IT

防衛

電力・鉄鋼

石油・天然ガス

自然エネルギー

新事業

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JGP2020の振り返りと事業環境認識
PART Ⅰ© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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「JGP2020」の振り返り

JGP2020 3つの基本方針
経営資源の最適化とアライアンスの強化

1•

プラスチック加工機械コンプレックスの拡大㈱ジーエムエンジニアリングの子会社化／ニチユマシナリー㈱・㈱名機製作所の吸収合併

成果•

素形材・エンジニアリング事業を分社（日本製鋼所M&E㈱設立）•

月島機械㈱との協業開始•

JX金属㈱との合弁会社設立

アフターサービス（ストック型ビジネス）の強化

継続課題• プラスチック加工機械コンプレックス化の更なる推進• 現有製品の競争力強化

2

成果

•

日本、欧州に部品センターを開設•

サービス専用工場の建設•

リモートメンテナンスの運用開始• プラスチック加工機械に続く新たな中核事業の創出• 素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保

新事業探索、育成の活性化

3

成果

•

水素関連ビジネスの事業化、日本製鋼所M&E㈱への移管•

フォトニクス、複合材料、金属材料の3つの事業分野への絞り込みを決定© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

• 新事業の早期収益事業化

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事業環境認識と当社事業の機会・リスク

気候変動・自然災害・感染症

プラスチックごみの海洋投棄問題

5Gの普及

脱炭素化の加速DXによるビジネスの変革

機会

再生可能エネルギーの普及

リモートワークの普及

国際社会・経済の分断化

消費の多様化リスク⚫ EV車の市場拡大⚫ 生分解性プラスチックの台頭⚫ 脱プラによるプラスチック加工機械の需要低下⚫ 5Gインフラ投資の本格化⚫ 脱炭素化による火力発電やOil&Gas関連の投資抑制⚫ AI/IoT技術の進展⚫ 全固体電池の普及によるセパレータフィルム需要の縮小⚫ 新興国を中心とした消費の拡大© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

7

プラスチック総合加工機械メーカーとしての環境対応

環境配慮
成形性

軽量性

プラスチックの特性
絶縁性

JSW
Technology
経済性プラスチック総合加工機械メーカーとして培ってきた技術力を進化させ
環境面で対処すべき課題を解決
社会のあらゆる領域で不可欠なものづくりを支え続ける

IT

家電製品

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自動車関連

食品包装

※環境への取り組みはP.32,33に記載

医療関連
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当社が培ってきた強み

丈夫なもの、壊れないもの、良いものをつくるという「ものづくり企業のDNA」

高い技術力と専門性を背景に新技術を確立し、新たな市場を拓く

Innovation
イノベーション力

どのような時代にも変わらない強みで新たな顧客ニーズを創り続ける

Technology
技術力

THE FIRST
ENGINEER(常に最先端にチャレンジ)Prescience
先見力
時代の流れを的確に見抜き、前例のない分野にも果敢に取り組む© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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新中期経営計画「JGP2025」
PART Ⅱ© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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目指すべき企業像とミッション
目指すべき企業像

経営理念

独創技術で変化を創り出し社会の発展に貢献する企業

1. 顧客に驚きと感動を与え続ける。
2. 社会との共生を図り、継続的に利益を実現する。
3. 変わり続ける意識を持つ。

MISSION「ものづくり」と「価値づくり」で持続可能な成長を目指し、「四方よし」の精神で社会に貢献する
中期経営計画 JGP2025
戦略

目標

事業戦略

売上高

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財務戦略

ESG経営

DX戦略

利益

ROE

株主還元

ポートフォリオ
マネジメント11

新中期経営計画「JGP2025」の位置づけ• 従業員がワクワクして働ける会社「次の10年」でJSWグループの確実な成長を実現させるための基盤整備

世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ• 事業規模3,000億円への拡大・成長

2026.4以降
長期ビジョン

JGP20252021.4－2026.3

JGP20202018.4－2021.3© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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「JGP2025」基本方針

世界に類を見ないプラスチック総合加工機械メーカーへ⚫ 競争力強化による現有製品のグローバルシェアNo.1化⚫ プラスチック加工機械コンプレックス化の推進

1

素形材・エンジニアリング事業の継続的な利益の確保

2
JGP2025
基本方針

新たな中核事業の創出

3⚫ 新たな産業機械製品⚫ フォトニクス

4
ESG経営の推進⚫ 複合材料⚫ 金属材料© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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「JGP2025」数値目標（連結）

2025年度
2026/3期

売上高

営業利益2,700億円

ROE

270億円

10％

2019年度

2020年度

2023年度

2025年度

実績

実績

計画

計画

2019年度比

売上高

2,175億円

1,980億円

2,500億円

2,700億円

+ 24%

営業利益

187億円

102億円

200億円

270億円

+ 44%

営業利益率

8.6%

5.2%

8.0%

10.0%

＋1.4PP

ROE

7.2%

5.1%

8.5%

10.0%

+ 2.8PP© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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「JGP2025」数値目標（セグメント別）
産業機械事業
樹脂製造・加工機械

成形機

売上高（億円）素形材・エンジニアリング事業
その他産業機械

営業利益

2,500

1,900

500

700

140

600

120

400

500
500

270

1,500

営業利益

（億円）

1,714

192

売上高

エンジニアリング
サービス他

（億円）

2,100
2,000

クラッド
鋼板・鋼管

鋳鍛鋼品

300（億円）

500
100

428

400

80

300

60

210

1,000

200

200
500

2735

40
40

100
10000
2019年度 実績

2023年度 計画

2025年度 計画© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

2000
2019年度 実績

2023年度 計画

2025年度 計画

15

今後の成長イメージ

売上高

インオーガニック成長（M&A）

売上高2,700億円
ROE10%

新事業
産業機械事業
素形材・エンジニアリング事業

2,200億レベル

現在© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

2025年
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財務戦略

持続的な企業価値向上を目的に、成長投資と株主還元の適切なバランスを確保
成長投資
設備投資 450億円

事業活動による収入

研究開発投資 300億円
M&A投資 300億円• プラスチック加工機械コンプレックス化• プラスチック分野以外の産業機械資産の活用
政策保有株の売却
現預金の活用© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

株主還元
配当金※ 200億円※連結配当性向30%以上

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配当政策

JGP2025期間中 配当方針
「連結配当性向30%以上」を目標とした上で、「DOE(連結株主資本配当率)2%」を下限に配当を実施■配当方針のイメージ
配当金

純利益

下限配当（DOE2％）© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

業績連動配当（配当性向30％）

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セグメント別事業方針
PART Ⅲ© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

19セグメント別事業方針

セグメントサブ・セグメント

事業方針

樹脂製造・加工機械

現有製品の競争力強化、プラスチック加工機械コンプレックス化、サービス事業の拡大により、中核事業として成長を牽引する

成形機

生産能力の拡大と重点地域の販売強化により、グローバルトップ5を目指す

その他産業機械

ELA装置を中心とした既存製品を拡大すると共に、プラスチック加工機械に続く中核事業を創出する

産業機械事業

鋳鍛鋼品
素形材・エンジニアリング事業

クラッド鋼板・鋼管

生産体制の強化とコストコントロールを徹底し、継続的に利益を確保する

エンジニアリングサービス他
新事業© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

３つの分野に絞り込んだ上で、早期の収益事業化を実現する

20

産業機械事業

樹脂製造・加工機械

JSWの中核事業として成長を牽引
重要施策
１．現有製品の競争力強化(1) 造粒機
好調な中国市場を中心とした更なるシェア拡大(2) 二軸混練押出機
中国・東南アジアを中心とした海外展開の強化(3) フィルム・シート製造装置
セパレータフィルム用装置の高品質化対応の強化
ポストセパレータを見据えた5G関連フィルム等の成長分野への注力

２．プラスチック加工機械コンプレックス化
M&Aを活用した新たな製品の取り込みと育成

３．アフターサービス事業の拡大
中国・欧州におけるサービス体制の拡充
サービス専用工場を活用した短納期化・顧客ニーズの充足© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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産業機械事業

樹脂製造・加工機械

プラスチック加工機械コンプレックス化を更に推進
プラスチック加工機械 売上高

ポリマー重合リアクター（石油化学プラント）
（億円）
2,000

プラスチックの基礎原料を造る

基礎原料に付加価値を加える

造粒機

二軸混練押出機
スクリーン
チェンジャー

フィーダ
カッティング、冷却機器④
SM Platek (韓国)
を子会社化

1,500

⑦⑥振動篩、乾燥機

⑤④③

ギアポンプ
1,000

形にフィルムに射出成形機

無延伸フィルム装置

同時延伸
フィルム装置

逐次延伸
フィルム装置シート装置

シート成形機

巻取機

中空成形機
紡糸押出機

②
タハラを子会社化

日立プラントメカニクスより事業買収

フィルム・シート製造装置

三菱重工業
より事業買収⑤
名機製作所を完全子会社化

②①③

①

⑥
ジーエムエンジ
ニアリングを子会社化© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

異形・チューブ用押出機

500⑦
ニチユマシナリー
を子会社化

2005

2010

2015

20202025

22

産業機械事業

成形機

グローバルトップ5を目指す
重要施策
１．プラスチック射出成形機(1) グローバル生産体制の最適化と生産能力の拡大
広島製作所：
小型機を中心とした生産能力、国内外への供給能力の拡大
名機製作所：
超大型機と特殊機の生産拠点としての能力拡大
海外生産拠点：中国・米国での生産拡大と欧州での生産開始(2) 重点地域における販売強化
日本、米国、中国、東南アジア、欧州

２．マグネシウム射出成形機
自動車分野への超大型機の販売拡大

３．中空成形機
中国を始めとするアジア地域での事業拡大© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

23産業機械事業

成形機◆ 自動車の大型部品分野におけるマグネシウム成形品への期待が高まる◆ 成形機本体の販売に加え、子会社で自動車用大型部品を製造することにより、同分野におけるマグネシウム成形品の採用を後押しする

マグネシウム合金の優れた特性
自動車の軽量化や環境負荷低減に貢献する素材として世界的に需要が拡大

マグネシウム合金射出成形機 JLM1300MGII

車載用ディスプレイ世界市場規模予測

自動車生産に使用される素材
（％）

（百万枚）

250
21720080161

150145134

軽量性

0.74.07.9

CFRP/樹脂

10.2

14.5 Mg合金
AI合金

60

チタン合金
100

高剛性

100

電磁波シールド性

4050

高張力鋼板

20
鋼板

00
2019年 2020年 2021年

2028年

予測

予測

予測

出典: 矢野経済研究所「車載用ディスプレイ世界市場に関する調査を実施（2020年）」<https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/2521> を元に当社作成© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

2010年 2015年 2020年 2025年 2030年

出典：Vehicle Technologies Program: Goals, Strategies, and Top.
Accomplishments (米国エネルギー省）のデータをもとに. 経済産業省が作成したものを抜粋・加工24

産業機械事業

産業機械（樹脂製造・加工機械／成形機以外）

既存事業の拡大と新製品・新分野の開拓
重要施策
１．ELA（エキシマレーザーアニール）装置事業の再構築
ELA装置本体の製造・販売とアフターサービスの一体化による事業体制の強化
差別化技術による中国市場の攻略

２．新たな産業機械製品の取り込み
コアコンピタンスを活用した、成長性・将来性のある新規市場への進出

新規技術技術開発により既存技術の領域を拡大

既存技術

コアコンピタンス

既存市場© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

M&Aにより新規市場に進出✓ 成長性の高い分野✓ 既存技術(コアコンピタンス)の活用により競争優位性を高めることが可能な分野

新規市場
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素形材・エンジニアリング事業

継続的な利益の確保に向けた体制の強化と変革
重要施策
１．鋳鍛鋼品
付加価値の高い機能性材料の取り込みによる収益拡大
中小型製品・量産品の生産体制確立による受注拡大２．クラッド鋼板・鋼管
工場変動費・固定費の圧縮による操業負荷変動に強い生産体制の構築

３．エンジニアリングサービス
水素関連製品の製品競争力の強化による海外展開
国土強靭化政策に対応したプラント・インフラ溶接構造物の取り込み
独自技術を活用した検査サービス事業の拡大© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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素形材・エンジニアリング事業

エンジニアリングサービス

総合的なエンジニアリングサービス提供力を活用し、素形材・エンジニアリング事業の中核として育成
水素関連製品

検査サービス

次世代のエネルギーとして注目されている水素の蓄圧器や水素吸蔵合金タンクの製造

一般的な非破壊検査から最新の検査手法を用いたプラント設備の検査まで

総合建設

メンテナンス

機械修繕からプラント工事、建築、土木工事まで幅広い分野に対応

Engineering
Service

圧力容器、鍛圧機器、風力発電設備のメンテナンス
溶接補修／保全提案／材料評価・寿命評価

溶接構造物

解析業務

産業用や橋梁部材など、様々な分野での溶接構造物の製造製品に作用する応力を可視化・数値化する解析業務

廃棄ダクト© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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新事業

早期の収益事業化を推進
フォトニクス
事業室

金属材料事業推進室

複合材料
事業推進室

ﾌｧｲﾝｸﾘｽﾀﾙ㈱ﾌｧｲﾝｸﾘｽﾀﾙいわき㈱JSW室蘭ｸﾞﾙｰﾌﾟ

JSW広島

室蘭銅合金㈱ECR成膜装置･ALD装置などの成膜装置

人工水晶やニオブ酸リチ
ウム結晶、窒化ガリウム結晶の育成･加工

CFRP複合材料他による民間航空機向け部材等の製造

自動車分野等モビリティ
向け複合材料の製造

銅合金その他各種金属新素材の製造

半導体・
電子デバイス分野

カメラ･５G ･センシング分野

航空機部材
分野

モビリティ向け
複合材料分野電子部品・金属材料分野

JSWｱﾌﾃｨ㈱モビリティ
新素材
情報通信・５G© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

情報通信・５G

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デジタル技術の活用
生産管理
生産予実管理・成形安定分析

データを蓄積自動化・省人化など
顧客の課題を解決しスマートファクトリー化を支援

運転支援
成形条件修正サポート

AI

AIからの提案

データを分析ソリューションコンセプト

サービス・保全
A工場

リモートサポート！

！

遠隔モニタ

当社が開発したIoTソリューションの総称
射出成形機に対して４つの柱（生産管理、サービス・保全、運転支援、生産自動化システム）を掲げ、お客様の生産性向上に寄与するソリューションを提供

生産自動化システム
周辺装置・上位システムとの連携
上位システム

指示
B工場

今後の戦略

①

保守支援の効率化として、リモート指導／リモートメンテナンスを拡大②

新たなサービスの提供として、二軸押出機の自動運転、フィルム製造装置の自動条件調整を展開③

JSW製品の寿命予知・予防保全に適用できるAIアルゴリズムを開発中© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

29

ESG経営の推進
PART Ⅳ© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

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ESG活動ESG推進委員会の新設（2021年4月～）
組織横断的な委員会を設置し、ESG活動を効果的に推進
株主総会
監査役会
取締役会
経営戦略会議社長
監査室
業務担当取締役・執行役員

ESG推進委員会

新事業推進本部

樹脂機
械事業部

広島製作所

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成形
機事
業部

横浜製作所

産業
機
械
事業部

特機
本部

日本
製
鋼所
Ｍ＆Ｅ

本社
部
門

名機製作所

31

Environment（環境）

環境に配慮した事業活動の展開
環境に配慮した事業活動の展開• CO2排出量の削減• 省資源・リサイクルの推進（環境負荷の低減）• カーボンニュートラル関連製品、環境に優しい製品への取組み強化① プラスチック資源循環のための樹脂機械関連製品② 水素エネルギー利用のための関連部材・システム③ CO2削減のためのエネルギー関連製品© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

32

Environment（環境） これまでの取り組みと今後
1990

水素関連製品2000

MH:水素吸蔵合金

20102020 CF:炭素繊維

CeNF:セルロースナノファイバー

発電機用
水素純度向上装置

水素関連技術
基礎研究

低コスト
水素蓄圧器

水素蓄圧器

MH冷凍システム

水素吸蔵合金燃料電池用システム
今後の方向性

大型MHタンク●複合容器（ステーション用、車載用）●発電所向け大型水素貯蔵容器 ●水素ステーション建設

全電動射出成形機／省エネ

ガソリンタンク用ブロー成形機／軽量化

成形機

マグネシウム射出成形機／軽量化・リサイクル
微細発泡射出成形機／軽量化・減量
今後の方向性●高リサイクル比率材対応／環境負荷低減 ●生分解プラ対応／環境負荷低減・省エネ●電力平準化搭載成形機／省エネ ●CF/CeNF対応技術の開発／軽量化・環境負荷低減

生分解プラ用二軸押出機／環境負荷低減
木質バイオマス複合材用二軸押出機／プラ焼却性向上・低温混練
CeNF複合材用二軸押出機／高強度・軽量化・減量

押出機

揮発性有機化合物低減二軸押出機／低臭気・脱揮
今後の方向性© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

●バイオマスベース代替石炭用二軸押出機／脱石炭●自動運転二軸押出機／省人化・リモート33

Social（社会）

持続的成長に資する人材基盤の育成
持続的成長に資する人材基盤の構築「働き方」重視から「働きがい」重視への取り組み

活気にあふれ、従業員がワクワクする職場

安全文化の深化

従業員に優しい職場

次世代リーダーの育成
人材面での競争優位性確保
人材の多様性確保

取り組み© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

効果34Governance（企業統治）

企業価値向上のため、資本コストをより意識した経営の実践

1

2

3

高い

４象限フレーム
ワークによる事

事業撤退基準

投資採択基準業ポートフォリの制定・運用の高度化

新規の成長事業

現在の主力事業

低収益・低成長の旧来事業

成熟事業

成長性

オ評価の実施低い

低い

資本収益性高い成長性と資本収益性の確保© The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

35

©
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