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今月のトーク/monthly talk

fax/03-3486-1450「けめともの家・西大井」（『幼・老・食の堂』） 写真︓太田拓実

街ぐるみのケアの拠点づくり
写真は、1 月にオープンした、看護小規模多機能型居宅介護施設・事業所内保育所・地域交流スペース・訪問介護、看護ステーションが複合する「けめともの家・西大井」です。2016 年に建築・デザインコンテスト「SD レビュー 2016」【鹿島賞】を受賞しました。受賞作品名は、「幼・老・食の堂」（設計︓金野千恵、アリソン理恵／ teco）。竣工間近、昨年暮れの内覧会には多くの人が見学に訪れていました。
運営する株式会社ケアメイト様は昭和 33 年（1958 年）、現社長、板井佑介
氏のおばあ様が看護師の経験から「自宅で暮らし続けること」をサポートすべく、城南家政婦紹介所（現・城南ケアサービス）を開始して以来、60 年間、「在宅ケア事業」を行っています。
現在、日本における介護保険制度は、施設入居の介護より、「地域包括ケア」「在宅ケア」を根幹にしたものになっています。ケアメイト様では、都内城南地区を中心に、「いま介護が必要な方」だけでなく「これから介護が必要になる方」「ずっとこの街で暮らし続けたい方」の拠り所となり、高齢者介護だけでなく、障害福祉サービスや配食事業、地域保育事業など、支援を必要とする、すべての人たちを対象にサービスの展開を図っています。
この「けめともの家・西大井」は、そんな中でも、高齢者の看護小規模多機能型居宅介護施設、いわゆるカンタキと事業所内保育所が一緒になった、新しいタイプの地域ぐるみの施設です。
今月は、この多世代のつながりを大切にする新たな施設について、ケアメ
イトの板井佑介社長、設計の teco の金野千恵氏、アリソン理恵氏にお話を伺いました。

板井氏はまず、都市部の問題として、高齢者の独居問題があるとおっしゃいます。近所の付き合いが昔とは違って本当に少ない、そして一方で、子育て世代もまた地域でのつながりがなく、共働きで子育てしていくには非常に汲々とした状況がある。介護や育児は本来は暮らしをサポートしていく手段なのに、目的化してしまい、業界そのものの魅力が高まらない一因にもなっているということです。目的は、やはり誰もが自分らしい暮らしを維持できること、豊かな気持ちで安心してこの場所で暮らしていけることです。そこで、その二つがつながるような場所・機会を作り、孤立した高齢者、親をつなげて、「お互い様」という助け合いを生みだしたいと思ったそうです。
設計の teco 様との出会いは偶然でした。板井氏がある勉強会に行ったところ、何人かの発表者の中に金野さんがいらして、建物の半外部空間に注目し、人の振る舞いと建築が相互に関連付けられている様子をお話しされており、その内容がとても面白かったそうです。
その後、今回の計画を具体化することになり、金野さんの実例もみて、すごく面白いものを考えていただけそうだ、と期待が高まりました。見学に行った
建物は団地の一角をリノベーションした、60 ㎡くらいの介護事業所でしたが、手前に縁側のようなスペースをつくり、街にオープンに開かれたものでした。
「これからのケアは、高齢の方、子どもに関わらず、街ぐるみでやっていくべき」と金野さん。もう一つ、スタッフの方がいかに生き生きと働いているかということと、ケアの風景が街の風景となっていくようなあり方が求められているのではないかともおっしゃいます。
「ずっと、我が家で。明日も、この街で。」というのがケアメイト様の想い。地域の中で暮らしていくことをサポートしていく場所作りへの願いが込められたキャッチコピー。続きは、p3 の「フロントライン」で。

作品紹介／monthly architecture175

けめともの家・西大井（「幼・老・食の堂」）
多世代が共に過ごす多機能型福祉施設
超高齢化社会を迎えた日本の現代社会において、これまでの抽象的な人間をモデルにした施設計画のみでは人の多様性に対応しきれず、空間と人の乖離が顕在化している。一方、老人福祉施設や幼児施設では、規模や共同生活のあり方、在宅介護の仕組みなど枠組みや現場の取り組みにおいてはすでに寛容な試みがさまざまに見出されている。病院施設の延長として考えられてきた福祉に関わる建築を再考し、いかに地域資源を包摂する生活空間として街並みの延長へ位置付けるかが大きな課題となっている。

①

この計画は、高齢者福祉施設の一種である「看護小規模多機能型居宅介護施設（カンタキ）」に加えて、「事業所内保育所」「まちの食堂」を集めた、地域に開かれたお堂のような建築である。敷地は、品川区の大規模建築を背後に臨む木造密集住宅地の私道に面し、周辺の街並みには、生活感あふれる路地や旗竿空地の抜け感と、建物の反復によって小気味いいリズムが生まれている。このリズムと呼応するようにボリュームをおおらかに分節しながら、北側にカンタキ、南側に保育所を配し、双方の活動があふれ出す中央の抜けの空間をお堂の心臓部として位置付けている。そこにキッチンと地域へ開かれた食堂を設え、幼と老、地域の食を支える空間となることを想定している。

③②

階高の異なるカンタキと保育所の空間は吹き抜けを介してつながり、その大きな気積が温熱環境と人の関係を調整する役割を担っている。さらに、各所に設えたロッジアや窓辺によって外界との多様な交歓を生むとともに、エントランスに設えられたベンチや 2 階テラス、屋上菜園と立体的に連続する居場所を地域へ開放することで、建物の周縁を含めて地域と施設の相互的なケアが培われる空間となることを期待している。
（金野千恵氏、アリソン理恵氏／ teco 寄稿）⑤④①南西側全景。前面道路は幅員が小さく搬入資材を軽減するため、
１ ,2 階をラーメン構造、3 階をブレース構造としている②1 階南側から左手入口、右手キッチンを臨む③1 階吹き抜け。奥が保育室を介してカンタキの個室が設けられている④街に開かれた 2 階「まちのバルコニー」⑤2 階保育スペース奥にはカンタキの看護ホールを介してカンタキの個室が設けられている⑥屋上庭園。バ
ラエティに富んだ半屋外空間が立体的に連続している⑥
規模︓地上 3 階 構造︓S 造
主要用途︓看護小規模多機能型居宅介護施設 / 事業所内保育
所 / 訪問看護・介護事業所
設計・監理︓金野千恵、アリソン理恵／ teco
構造設計︓鈴木啓 / ASA
設備設計︓柿沼整三 / ZO 設計室
施工担当︓郷 竣工︓2017 年 12 月 写真︓太田拓実

ロッジア

畳スペース

ブース１ ブース２ ブース 3

リビング
ダイニング

看護ホール

ブース 4

テラス

相談室

事務室

乳児スペース

まちの食堂

まちのバルコニー
保育室

乳児スペース

屋上庭園

１F PLAN

２F PLAN

３FPLAN

Front Line101

地域を支える福祉施設①
一流思考の辰が聞く、フロントランナーの極意

対談︓板井佑介／ケアメイト代表取締役＋金野千恵＋アリソン理恵◆株式会社ケアメイト
住所︓東京都品川区西大井 2-4-14 TEL:03-3772-1461
設立︓1996 年 8 月 代表取締役︓板井佑介
従業員︓235 名 (2018 年 3 月現在 )サービス︓居宅介護支援、訪問介護、訪問看護、（看護）小規模多機能型居宅介護、保険外サービス「ケメモア」、家政婦紹介、高齢者向け宅配弁当サービス
保育事業（けめともの家・キッズ）◆一級建築士事務所 teco
東京工業大学出身の金野千恵氏とアリソン（根本）理恵氏が 2015 年設立した建築設計事務所。住宅、家具、コミュニティースペースなどの設計、建物や、まちに関するリサーチを行っている。
主な作品︓向陽ロッジアハウス（KONNNO）、第 15 回ヴェネチアビエンナーレ
国際建築展 2016 日本館『en（縁）︓ art of nexus』会場デザインなど。
板井佑介氏（p1 より続く）－複合的な要素の建物を成立させるためにどういう点を工夫されたのでしょうか。という話が一度も議論になりませんでした。こういったプログラムで、ゆとりのある敷地だとほぼ 100％、「どこをセキュリティラインとするアリソン︓今回の敷地のように高密度な街の中に、地域の人、子ども、高 か」という議論になります。
齢者の方が過ごす場所を一体的に作るには、行政との調整においていくつ 今回は計画の初期段階から門を作っかの縦割りの部署との協議が必要でした。例えば当初、高齢者のための場 て鍵をかけるような「閉ざされた拒所として申請した部分は、子どもなど、他の利用者が使えないという指摘 絶感を感じる施設を作り続けるべきなどもあったのですが、丁寧に説明し、運用上問題がないということで一 ではないのではないか」という前提つ一つクリアしていきました。制度の中では違う種類の人と定義されてい があり、また地域に開かれることでる子どもや高齢者、地域の人たちも、本来はグラデーションの中に位置す 地域の人も含めて見守る場所にする
金野千恵氏るもので、例えば「ご飯を食べる」ということにおいては平等な存在です。 ことで、門を作ることとは違った「安建物の中央、おへその部分にキッチンを置くことで、食べることを介して 心」「安全」の作り方があるのではいろんな人たちが繋がっていくことができると考え、制度的なことを調整 ないかと考え、この建物のオープンしながら実現させていきました。
なエントランスが実現しました。こういった街への構えは都市型施設の金野︓行政との関係では、ケアメイトさんがこの地で 60 年の間活動されて モデルになると感じています。
きたからこそできたということも多かったと思います。このようなオープンな建物を作ることができたことも、これまで培ってこられた地域との信 アリソン︓ロッジアやテラスなどの頼関係があってこそだと感じています。抑えるべき部分は抑えながら、制 生活室に繋がる半屋外空間は周囲か度によってできてしまう空間を受動的に受け入れるのではなく、思い描い ら見えるように配置されています
た場所を実現するために可能性を模索し、調整していくことにやりがいを が、地域の人が入っていっても良さ
アリソン理恵氏感じますね。
そうだなと感じるスキを建築として設えることは重要だと思います。

板井︓今回のような施設のコンセプトは、やっぱり新しいものなんです。
業界としてスタンダードな形式ではない。ですから、新しい物事に日々チャレンジしながら、自分たちでこれから創造していくのだと感じることができるまで、我々もいろんな経験をしていくことになるでしょう。基本的に、「ダメ」とか「無理」とか、「うまく行かないからあきらめる」という方向で進めることだけは無しにしていこうよ、と言っています。どんどんいろんなことを受け入れて創造していけるケアの現場を作っていきたいのです。
最近は、小学生の女の子が勝手に来て、赤ちゃん抱いてあやしてる。
「じゃあ、小学生がもっと来やすくなるには︖」と考える。そういうアプローチは、とてもいいと思いますね。この業界、「安心」「安全」というワードが付きまとうのですが、どこまでやるのかを考えていかなくてはならないと思います。

板井︓当社の他の事業所の「子ども食堂」に来たことのあるお母さんが、この場所の情報を得て、「今度はただ料理を作って提供するだけでなく、子どもに料理の仕方を教える『料理教室』もやってほしい」と提案してきました。それで気づかされたのですが、そういう提案を受けるきっかけづくりが大事だと。ぼくらだけでやるのではなく、「それならむしろ一緒にやろう」とやる側に引き込むことを考えています。
主体は、地域の方。ぼくらはそれを応援するのが理想です。皆で考えてもらって、参加してもらえる場にすることがまずは大事ですね。介護保険制度は 3
年に 1 度のペースで変わっています。ただそれを追いかけていては、自分たちで何かしている感じがなくなる。そうではなく、自分たちで考えてやっていきたいですね。

アリソン︓福祉業界はまさに成長している分野で、例えば「共生型」といっ
金野︓実は建物を作っていくプロセスの中で、この建物の「門や柵を作る」 て高齢者と障害者の双方が使える枠組みの施設が今後実現されていく制度ができてきたりと、日々更新されています。さっきの食堂の件でも、地域の方が出入りすることが普通になれば、「入っちゃダメ」などと言えなくなってきます。そうやって法制度が変わっていくことで、新たな居場所が実現できるようになっていくのではないかという期待があります。
板井︓残念なことにただでさえ介護業界は何かあると、すごく印象が悪くなるんです。だから、やっていることをきちんと見てほしい。特に「地域に対して確かな視点を持っているかどうかを事業所指定の要件に入れてほしい」と自治体に働き掛けようと思っています。
また今回、金融機関に土地活用のあり方としてのペーパーを作ったのです
が、アパートより社会的に形を示せる方がもっと良い運用になるんじゃないかと感じました。それに 120 人の入居者が入る特養を作るくらいなら、数十人位の小さい規模の施設を作っていく方がよっぽど有用です。それが都市部の地主さんのチャレンジに繋がっていくのもいいと思いましたね。
「けめともの家・西大井」1 階キッチン横のスペースでー本日はどうもありがとうございました。

TOPICS/INFORMATION「M プロジェクト

学生現場見学会」

７月 23 日

朝礼の場所であり、休憩場所でもあります。酷暑の現場での暑さ対策に、
7 月 23 日、武蔵野大学工学部建築デザイン学科の 3 年生の皆さんが、建 「安全管理に加えて労働環境の整備も重要な現場管理の条件である」と築施工法の授業の一環として施工中の共同住宅の現場見学に訪れました。 大塚先生。見学ルートは内装工事が先行する南棟の上層階から下層へ、次にグランドレベルの差がある北棟へと進み、集合場所に戻ります。
弊社では、教鞭をとられる大塚聡先生の設計で、現在、別の場所で住宅ほぼ 2 週間単位で変化していく内装工事を一度に確認し、座学だけでを施工中です。
当日は、熊谷で 41.1°の観測史上最高気温を記録するという酷暑でしたが、 は得られない情報をその目で確かめられる良い機会となったことでしょう。
68 名の学生さんは全員出席、普段ではなかなか見られない RC 造の施工
見学終了後、女子学生が多いこともあり、営業の窪田幸夫が「女性はの裏側を熱心にチェックしていました。
建物は、都内の閑静な住宅街の高台に計画された分譲共同住宅。地下 1 階、 マネージメント業務に向いており、弊社でも多くの女性現場監督が従事しています」と現場スタッフの 1 人、堀内を紹介。大塚先生の現場
地上 3 階で、敷地レベルの異なる 2 棟構成です。
も女性監督が担当しており、おおいに鍛えられているようです。
集合場所は、駐車場になる予定の北棟地下 1 階。現在 50 名の職方さんの①①集合場所に集まった学生は、男女ほぼ同数④⑤④質問を受ける村山所長。断熱材の吹付けも始まっている⑤外階段の上裏の目地は何のため︖②③②大塚聡先生（左）と現場所長の村山貴 ( 右）③2 階ではバスユニットが入り、各種配管が床を走る。
3 階では壁に引かれた FL,SL など線の意味も再確認⑥⑦⑥普段は見られない型枠パネルや P コン、 ⑦テレビ付きのバス鉄筋などが一望に。北棟共用廊下
ルームの天井穴は︖⑧⑧入社 4 年目の堀内は 4 現場を経験。女性が現場監督に向いている理由を説明する窪田二連覇を狙います︕

2018 年７月社内勉強会

第８回「ZEN 社一丸大運動会」
参加者募集中︕「働き方改革法のポイント」

今年も、恒例の ZEN グループ
「ZEN 社一丸大運動会」が開催されます。昨年は 2 度目の総合優勝を果たし、社員一同大満足の結果でした。
今年は 7 年に一度の幹事会社でもあり、グループ各社の皆様との交流にも力が入ります。
お客様、協力業者の皆様、ぜひ辰の社員とともにスポーツの秋を満喫してみませんか。

日時︓2018 年 10 月 27 日 ( 土 )9:15am~（8:15am 受付開始）
会場︓よみうりランド
お問い合わせは、株式会社 辰 若井まで。
TEL: 03-3486-1570

編集後記

７月７日

安倍首相が、今国会の最重要課題と位置付けた「働き方改革」関連法は 2018 年 6 月 29 日の参院本会議で、賛成多数で可決、成立しました。そこで
7 月の勉強会では、特定社会保険労務士の河内よしい氏に講演を依頼、短時間のためコンパクトにまとめていただきました。
「なぜ働き方改革が必要かというと、団塊世代が75 歳を迎える 2025 年問題や少子高齢化で、今後河内よしい氏︓特定社会保険労 労働人口がますます減少するからです。今回の法
務士は労使間における労働関係 改正で大事なことは、以下の 3 つです。の紛争において、裁判外紛争解1．長時間労働の是正
決手続制度に則った代理業務に従事することを認められた社会 2．多様で柔軟な働き方
3．雇用形態にかかわらず、同じ仕事であれば、保険労務士である。
公正な待遇へ改善
これらの推進のため代表的な法改正が、①時間外労働の上限規制②中小企業における月 60 時間越えの時間外労働に対する割増賃金の見直し③一定日数の年次有給休暇の確実な取得④産業医・産業保健機能の強化、労働時間の把握⑤勤務間インターバル制度の普及促進、などです。
日本の労働生産性は、G7 の中でも最低で OECD 加盟国の中でも低く、アイルランドのほぼ半分です。
効率的に仕事を進めるため、ぜひ自分の仕事を見直す良い機会にしてください」

・多摩で起きたビルの工事現場の火災は、上記学生見学会に同行させていただいてから数日後の出来事で、他人事とは思えず、改めて現場管理の厳しさを思い知らされました。
・8 月 11 日（土）~16 日（木）まで、夏季一斉休業とさせていただきます。
( 株 ) 辰 通信 Vol.221 発行日 2018 年 8 月 10 日
編集人︓松村典子 発行人︓森村和男〒150-0002 東京都渋谷区渋谷 3-8-10 TEL:03-3486-1570 FAX:03-3486-1450
E-mail︓daihyo@esna.co.jp URL :httｐ://www.esna.co.jp「SHIN CLUB」 は WEB
上でもご覧いただけます。
バックナンバーも掲載しています。
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