2134【 本日のプログラム 】 8月1日 卓話 「認知症予防について」 水内猛 様【 次回予告 】
8月8日 夜間移動例会 「学ぼうロータリー」 会場 大乃寿司
【 第2130回例会】 令和6年7月25日（木） 【 SL 】 土屋 大輔 君
【 斉唱 】 「奉仕の理想」 【 ゲスト 】 藤代 ゆうや 様【 司会SAA 】 髙橋 清 君を開催し、２０１９年シーズン終了時では主催試合観客動員数は２．１倍、ファンクラブ会員数も１３．９倍にまで拡大し、現在では毎試合ほぼすべての座席が埋まって夏の甲子園神奈川県代表が決まりました。昔からプ おり、座席稼働率の９８．９％と高水準を保っています。
ロ野球をテレビ観戦することが少なかったですけど、甲ベイスターズが拠点を置く横浜市には３７４万人もの子園はよく観ていました。私の長男が中学から野球を始人々が暮らしています。これが神奈川県になると約９１９めてからはルールや駆け引きのことなどが少しわかり、万人になり、ファンビジネスとしての市場規模はかなり大野球観戦も楽しめるようになってきました。６・７年前にきいです。また、全国高校野球選手権大会の優勝校も神宮球場で初めて観戦し、生観戦の楽しさを知りました。
多く輩出しており、神奈川県予選の決勝戦は横浜スタジ
球場内の空気感はもちろんですが、生ビールを飲みなアムで開催されることが多いのですが、毎回満席近くながらの観戦がとても楽しかった思い出があります。そこかるなど、野球に対する関心の高い地域性も特徴的です。
ら、地元のベイスターズの試合を横浜スタジアムで観戦
一方のベイスターズは観客動員数が伸び悩み、横浜したいと思いましたが、チケットが取れなく、近所の友達スタジアムの半分を埋めることがやっとという状態でしたから誘われてもタイミング悪く、未だに横浜スタジアムでが、市場規模の大きさに加え、野球への関心の高さをの観戦を体験できていません。妻は何度か観戦に行き生かすことができれば、絶対に満席にできると確信して楽しんできていました。その時は、ビールはもちろん食べいたので、先ずはベイスターズの試合を見に行きたくな物もおいしかった、演出が凄かったなど野球の内容の話るような仕掛けづくりに取り組みました。
は一切出てきません。この辺もベイスターズの魅力の一
当初は企画立案するうえで参考となるデータが手元つかもしれませんね。にない状態でしたので、２０１２年シーズンを通して、あり今日はベイスターズのかつては閑古鳥が鳴いていたとあらゆるデータを集め、ファンのプロフィルや来場傾向スタジアムを、熱気あふれる空間へと変えたファン獲得をつかむことを意識しました。いろいろと仮説をたて、集戦略について、現在の球団社長の木村洋太さんが副社めたデータ分析し、この結果を基に細かな施策に反映
長時代に語っていた記事を紹介したいと思います。
させ、人をハマスタに呼び込むことにも繋げました。
株式会社ディー・エヌ・エーがベイスターズを取得しデータに基づいた戦略立案で陥りがちなのは、データたのは２０１１年１２月のことですが、その前のシーズンでを収集する仕組みやプロセスの構築に力を注いでしまうは主催試合の座席稼働率が５０．４％とベイスターズのことがあります。もちろんこれらも大切なことですが、それ本拠地である横浜スタジアムの半分程度しか埋めるこよりも分析結果から何を読み取り、どのような戦略を展とができませんでした。以後、ベイスターズを多くのファン開するかといった思考や発想力が重要です。 データの方々に愛される球団にするために、さまざまなイベント
分析はあくまで手段であり目的ではないことを意識する

会長の時間 中村 友彦 会長

会員数

出席者

出席率24名

14名

63.64%

前々回修正 出席免除
86.96%

2名

1

欠席者 8名(敬称略)
阿萬、後藤、原嶋、池澤、板垣、岸、新村、横澤ことともに、分析結果から何を読み取ることができるのかを、柔軟な発想で意見することを心掛けていました。
更にはターゲットを明確に定めました。２０１３年頃、当時ファン獲得のためにさまざまなアイデアが出されていましたが、「選手のかっこよさを強調したイベント」や「女性向けの企画」など、人によって目指している方向が異なっていました。ファン獲得戦略に正解はありませんが、全員が同じ方向を向いた方がより洗練された企画が立案できるのではないかと考えて設定したターゲットが２０代から３０代、会社員、仕事も遊びもアクティブに楽しむ“アクティブサラリーマン”です。彼らは自分一人ではなく周りの人間を巻き込んでイベントを楽しむため、アクティブサラリーマンに誘われて初めてベイスターズの試合を観に来た人でも十分に楽しめるようなイベントやグッズ展開を行いました。
例えば、花火にムービングライトを織り交ぜた光きらめくショーでベイスターズの勝利を祝うイベントや、女性来場者限定でユニフォームが付いてくるほか、女性でも楽しめる演出やグッズがめじろ押しの特別イベントなど、思わずハマスタに足を運びたくなるような魅力的なイベントを開催し、いずれも好評を博しています。
単に他球団と同じような取り組みをしていては、多くのファンを獲得することはできません。ベイスターズが追及したのは、野球観戦のエンターテイメント性であり、思わず足を運びたくなる魅力あふれる空間づくりです。社内でも、アミューズメントパークの視察やイベントに参加することを推奨しており、これらにかかる費用はすべて会社が負担しています。イベントを手掛けるからには、あらゆるエンターテイメントから 魅せ方 を学び、アイデアをストックすることも業務の一環ですし、この積み重ねがプロ野球らしくない。にもかかわらず好評を博するイベントの開催につながっていると、語っています。さらには、監督・選手・コーチを巻き込んだ企画であったり、ベイスターズオリジナル醸造ビールを開発し人気となっているとのことです。
２０１５年には株式公開買い付けにより、ベイスターズとハマスタの一体経営が実現しました。これは、ベイスターズがこれからも横浜に根付き、ファンの皆さんと共に歩んでいくことの意思表示であり、球団の健全な経営をベースにチームの強化を図るという目的がありました。この後の１６年シーズン以降、ベイスターズは常に黒字体質を維持しており、チームも上位争いするまでに成長を遂げ

スマイルボックス

北砂 明彦 君中村 友彦 会長、小野 泰弘 幹事
藤代ゆうや様、大和中RCにようこそお越しくださいました。卓話楽しみにしております。よろしくお願いいたします。
髙橋 清 君神奈川県議会議員藤代ゆうや様、本日はお忙しいところお出で下さいましてありがとうございます。「大和市の今後について」の卓話拝聴致します。
鈴木 洋子 君藤代ゆうや様、本日の卓話楽しみにしています。アニバー
サリーのお祝いありがとうございました。
橋本 日吉 君ております。今後、私たちが目指すのは、野球ファンはもちろん、野球になじみのない人を含めた全員が楽しめる場所を提供することです。
野球を通じてさまざまな人が出合い、多様なコミュニティーを形成するための場所としての役割を担えるように、取り組んでいきたいと語っていました。
約２年前球団社長となり「５年後に国内黄金時代、２０年後には世界一の球団へ」と壮大なビジョンを公言した、４２歳の若きリーダーの今後の展開が楽しみです。
更にハマスタで野球観戦がしたくなりました。と同時に、もっと近場で大和シルフィードのホームゲームがベイスターズのような、さまざまな人が出合い、多様なコミュニティーを形成する楽しい場となればいいのに、なんて思ったりしちゃいました。

幹事報告 小野 泰弘 幹事①第２２回ロータリー全国囲碁大会のご案内が届いております。
②8月18日地区ローターアクト委員会が開催されます。

委 員 会 報 告
【お祝いの方々】
親睦活動委員会

黒坂毅 委員長

配偶者誕生日北砂 仁美 夫人

7月29日

第１回クラブ協議会「大和市の今後について」
神奈川県議会議員 藤代 ゆうや 様貴重なお話しありがとうございました。

本日 ￥9,000

累計 ￥７４，０００

藤代県議、本日はお忙しい中、卓話にお出で頂きありがとうございます。本日の卓話「大和市の今後について」楽しみにしています。
大根田 裕志 君
藤代先生、ようこそお越しくださいました。本日の卓話楽しみにしております。
北砂 明彦 君、野口 宏 君
藤代様、ようこそお出で下さいました。卓話よろしくお願い申し上げます。
北砂 明彦 君妻の誕生祝ありがとうございます。

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