ヨコオの価値創造

トップメッセージ

要素や体制、さらに施策自体のマネジメントを大きく変え経営基本方針

当社100周年を機に次のステージへることで、「進化経営」の具現化をさらに加速しようというものです。

GO BEYOND~Challenge the Next Stage~
株式会社ヨコオ
代表取締役兼執行役員社長

徳間 孝之

当社は創業100周年を機に、次の100年に向けた新たなもう一方の「重層化経営」は、経営の安定性・全社収益構企業理念体系として、「パーパス（存在意義）」「ビジョン（目造の安定性を高める、つまり持続可能性を向上させること指す姿）」および「バリュー（価値観）」を制定しました（P.3を目指しています。当社グループをとりまく経営環境はド参照）。これらを実現するため、2つの経営方針を掲げてラスティックに変化し続けていますが、事業構造（業界／います。1つは「進化経営」、もう1つが「重層化経営」です。

顧客／技術／サプライチェーンなど）を重層化することに「進化経営」は、当社が創業以来掲げる「常に時代の先駆より、激変する環境下でも対応可能な事業体制を確立し者でありたい」というスローガンの通り、先へ先へと絶えようというものです。

ず進化していこうというものです。これを具現化する施策「進化経営」と「重層化経営」の推進により、「ミニマム８」が、プロダクト・イノベーション（事業モデル・製品・事（売上高成長率・売上高営業利益率・自己資本利益率を業構造の革新）、プロセス・イノベーション（事業プロセ8％以上確保）を恒常的・安定的に実現していきたいと考スの革新）、パーソネル・イノベーション（人材の革新）でえています。

す。言い換えれば、製品・技術、マーケットを含めた事業構造に加え、拠点の配置・生産工程・加工技術の最適化やITの積極導入により事業運営プロセスを大きく創り変新中期経営計画の達成へ

え、それらを動かす人材の多様性を広げつつ当社グルー「進化永続企業」の実現に向けて、新中期経営計画の達成を目指します。

プをより高度なプロフェッショナル集団へ高めていくこと

2022年3月期業績と現状認識・見通しです。マネジメント・イノベーション（経営・事業運営の当社グループの主要市場である、自動車／半導体検査／革新）は、これら３つのイノベーション施策の対象である

携 帯 通 信 端 末 ／ 先 端 医 療 機 器の各 市 場は、CASE※ ／2020年度よりスタートした3か年の新中期経営計画も、最終年度に入りました。
実績・業績見通しと、その先の目指す姿についてお知らせします。

企業理念体系

創業100周年を迎えてコア技術を駆使し、革新的製品をご提供してまいりました。
振り返りますと、腕時計のバネ棒から始まり今日に至るまで、自社の強みに軸足を置きつつ、事業の立ち上げと撤

当社は2022年9月1日、おかげさまで創業100周年を迎え退を重ねてきた歴史であったといえます。とりわけ「第二ました。の創業」と位置付けている1979年度は、エレクトロニクス

こうして1世紀を超えることができましたのは、お客さまの企業への転身を掲げ、事業構造の大転換に着手した年でご愛顧と、株主各位のご理解・ご支援ならびに諸先輩おした。以降、新しい市場への進出、新しい技術の導入によび従業員の並々ならぬ努力、その家族の皆さまのお力挑戦するとともに、競争優位を失った市場からは戦略的添えの賜物であり、心より感謝申し上げます。

な撤退を行ってきました。

当社は、創業以来「常に時代の先駆者でありたい」と考え、当社のDNAともいうべきこの経営精神は今日にも引き継急速に進化する情報通信・電子部品業界で、アンテナ／がれており、継続的な新市場開拓・新技術導入の取り組

ファインコネクタ／マイクロウェーブ／先端デバイス分野

みにより、事業・技術・製品の進化とともに重層化を推のスペシャリストとして、主要市場である自動車／半導体進しています。

検査／携帯通信端末／先端医療機器向けに、当社独自の

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ヨコオ統合レポート 2022

進化経営

重層化経営

● プロダクト・イノベーション● 事業構造（業界／顧客／技術／サプライチェーンなど）の重層化● プロセス・イノベーション● パーソネル・イノベーション

世界的パラダイムシフト／ドラスティックな事業環境・競争環境激変に対応可能な事業体制確立● マネジメント・イノベーション

ミニマム８の実現● 売上高成長率● 売上高営業利益率● ROE（自己資本利益率）

8%
ヨコオ統合レポート 202218

ヨコオの価値創造

MaaS／5G／AI／IoTの普及拡大に伴う大変革期にあり、ました。

当社グループにとって大きなビジネスチャンスであると捉

このような状況の中、当社グループの各セグメントは、えています。

2022年11月時点で、通期の売上高・各利益とも、過去一方で、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大によ最高を更新する見通しです。回路検査用コネクタセグメン

り、当社グループの事業も大きな影響を受けました。ネガ

トが、受注増と円安効果があいまって大幅な増収増益とティブな影響として、ロックダウン、半導体不足、原材料なり、車載通信機器／無線通信機器セグメントの不振を価格・海上運賃の高止まりなどにより、受注減少、生産補い、全社業績をけん引しています。半導体市場の需要拠点の稼働率低下、生産・物流コストアップなどがありま減退の影響で下期は一服するとみていますが、それでもした。反対に、ポジティブな影響として巣ごもり需要やテ新中期経営計画の業績目標は大きく上回る見通しです。

レワーク需要に伴う半導体検査需要の拡大と、それが一服した後も高性能ロジック半導体の検査需要が順調に推移し、当社にとって大きな後押しとなりました。また、外※CASE：自動車の新しいトレンドであるConnectivity(接続性)／Autonomous(自動運転)／Shared(共有)／Electric(電動化)の頭文字を取った造語。

国為替市場においては、米国の利上げなどから2022年3月末に向け急速に円の独歩安が進行しました。
これらを受けて、2022年3月期における連結業績は売上「いい会社を創りたい」という想い

高66,848百万円（前期比11.5％増）と、前期比で大幅な増収となりました。営業利益は車載通信機器セグメントの

私は、2007年に社長に就任した時から「『いい会社』を創損益悪化などで4,684百万円（同9.6％減）となりましたが、りたい」という想いを、グループの全従業員に事あるごとの会社に勤めていて良かった。もっと頑張ってさらにいが、独立社外取締役にもオブザーバーとして参加いただ

円安に伴う為替差益計上で経常利益は6,529百万円（同に伝えてきました。私の考える「いい会社」とはい会社にしよう」と思ってもらえるような会社きます。討議の経過および決定・結論は、取締役会に定22.7％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は4,663■お 客さまからは「ヨコオと取引していて良かった。もっと百万円（同22.1％増）と、営業利益以外は全て過去最高を更新しました。

そういう会社が本当に「いい会社」だと思っています。

拡大しよう」と言っていただけるような会社

期／随時に報告し、あるいは承認を求めることとしています（P.38「サステナビリティ推進体制」を参照）。また、「多■お 取引先さまからは「ヨコオの仕事をしていて良かった。

「いい会社」にしていくためにすべきことは、私たちヨコオ様性と包摂性」の取り組みとして、女性／外国籍／ベテラ

目下の2023年3月期においては、新型コロナウイルス感

もっと貢献できるよう頑張ろう」と言っていただけるようグループの全ての従業員が安心・信頼に基づき、国籍やン／新入社員など、従業員のさまざまな属性ごとに開催

染症自体は総じて鎮静化傾向にありますが、ロシア・ウクな会社

性別などにかかわらず、やりがいや充実感を持って働けるした「ラウンドテーブル（座談会）」で得られた意見を集約

ライナ情勢や米中間の対立の深まりに加え、世界各国に■ 地域社会からは「ヨコオがこの町にいて良かった。是非ようにすること。お客さまにより多くの満足を感じていたし、人事制度や福利厚生施策への反映に着手しています。

おける急速な物価上昇が、世界経済の減速をもたらしつうちの子供をヨコオに入社させたい」と言っていただけ

だけるように、技術を高め、高い品質の製品・サービス並行して従業員エンゲージメント調査と評価も継続的につあります。わが国においても、円安と資源価格高などかるような会社を提供し続けること。自分たちが依って立つ地域社会に貢実施し、施策の実効性向上を図っていきます。

ら企業物価指数が急上昇し、消費者物価にも波及し始め■そ して最も重要なことは、ヨコオグループの従業員に「こ▼ 新中期経営計画期間における業績推移〈2023年3月期〉

売上高（百万円）■新中期経営計画

90,0008,000

80,000

7,000

連結売上高
営業利益
経常利益
当期純利益

19720億円
72億円
70億円
55億円

ヨコオ統合レポート 2022

■通期業績予想

800億円
74億円
96億円
62.5億円

営業利益（百万円）

70,0006,000

60,0005,000

50,0004,000

40,0003,000

30,0002,000

20,0001,000

10,0000

20年3月期21年3月期22年3月期23年3月期実績
期初予想／実績 期初予想／実績 中計目標／通期予想

無線通信機器営業利益

回路検査用コネクタ
車載通信機器
営業利益期初予想／目標

0

献し、地域の皆さまに歓迎され、喜んでいただくこと。そして世界中の人々の生命基盤である環境について、気候

ヨコオグループは、パーパス／ビジョン／バリューを行動変動などの解決にグローバル社会の一員として貢献していで具現化するべく、あらゆる企業活動の基礎・根幹となくこと。そういった考えから、「環境」「地域社会」「多様るガバナンス体制を充実させてまいります。

性と包摂性」の3つを重要課題として設定しています。

そして、次の100年においても必要とされる企業になるた

これらの課題への取り組みを加速するべく、2022年4月よめ、事業活動を通じて気候変動などサステナビリティ課題り「SCI（Sustainability & Corporate Integrity）推進に取り組み、グローバル社会の持続可能な発展に貢献し本部」を新設し、プランニングから実績などの開示・対話てまいります。

まで、統合的推進に取り組んでいます。また、10月には「サステナビリティ委員会」の設置を取締役会で決定し株主さまをはじめステークホルダーの皆さまにおかれましました。同委員会は、社長である私を委員長、執行役員ては、今後とも倍旧のご愛顧とご指導・ご鞭撻を賜ります

専務および執行役員常務を委員とするメンバー構成です

よう、よろしくお願い申し上げます。

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