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THE TOYOTA FOUNDATION REPORT

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No.

トヨタ財団レポート

Apr.2005

30 周年記念特集号
ISSN 0389-1984

contents◎二つの「目から鱗」木村尚三郎◎トヨタ財団設立30周年を祝して 太田達男
◎わが 黄金時代 の13年間 林雄二郎◎「いままで通りでよい」山口日出夫◎トヨタ財団への期待 石井米雄
◎トヨタ財団東南アジア・プログラム事務局を東南アジアの片田舎に開設する案 石澤良昭
◎地球市民社会論の構築に向けて――「財団」に期待する 内海愛子

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◎激動の時代にチャルカを回す 藤田和芳

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◎歴史に学ぶ 蟹江宣雄

◎坂本竜馬を育てる 高谷好一
◎トヨタ財団の思い出 池端雪浦
◎企業の論理を超え，社会の必要を見て 柏木 実
◎トヨタ財団と出会って 坂井正子
◎平成 16 年度助成金贈呈式
30 周年記念パネル・ディスカッション

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［財団法人トヨタ財団］〒163-0437
東京都新宿区西新宿2-1-1
新宿三井ビル37階
TEL.
（03）3344-1701
FAX.
（03）
3342-6911
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二つの「目から鱗」
木村尚三郎◎トヨタ財団理事長
ヨタ財団 30 周年に当たって財団のそもそもの原点であ族自治区，韓国，ベトナム，ラオス，インドネシア，フィリピン，そトる「幸せづくり」に奉仕する必要性を，あらためて痛感す

して日本の棚田と生活文化についての，迫力ある美しい写真る。全世界の人がいまこれからの幸せ，「くらしといのち」の知の数々とエッセイが収められている。

恵と楽しさを求めて，外国への旅に出掛けている。

重いカメラ機材とともに僻地から僻地を廻り歩く著者の体力

その数は，地球総人口の 1 割以上に当たる，7 億弱に及んと知力，精神力は驚くばかりである。その著者が雲南省元陽でいる。
「自然の叡智」をメインタイトルとする，来年（2005 年）の県のハニ族村を訪れたときのことである。ここでは，「長街宴」（2005 年日本国際博覧会，愛知万博）が，「愛・地球博」「地球大交流」と呼ばれる祭りがあり，御馳走を所狭しと並べたテーブルを，をサブタイトルとして掲げている理由がここにある。私たちの

なんと200 メートルにわたってつなげ，テーブルの両側から村（Brics）の台頭によ
これからの幸せも，諸外国ことにブリックス

民たちが会食をする。撮影のためにそのテーブルとテーブル

るアジアの国との交流，コミュニケーション，友だちづくりを抜の隙間から青柳氏が反対側に出ようとしたところ，古老が物凄きにしては考えることが出来ない。

い剣幕で「ダメッ」と制止した。

政府も昨年（ 2003 年）来，「観光立国」を明確に打ち出し，

テーブルの列を絶対に横切ってはならない，村人の結び合2010 年までに外国人観光客を 1 千万人に倍増することを計画

いを断つことなのだから，というのがその理由であった。ああしている。土地ごとに異なる生活文化にもとづいた，交流ななるほどと私も納得し，はじめて 200 メートルの意味を理解しいし観光立国の実現こそ，これからの私たちの幸せと繁栄にた。フランス革命 200 年祭でも，パリを中心としてフランスを縦とって，不可欠の課題となるだろう。

断する形でテーブルが直線につなげられ，パン・チーズ・ワイ

アジア諸国を主な対象とするコミュニケーションを，今後具体的にどのような形で実現していくか。生活文化に根差し，足ンを並べて会食するイベントが行われた。その意味も，まさに「連帯」であったに違いない。

が地についた，抽象的でなく具体的なコミュニケーション，友日本ないしヨーロッパではふつう手をつなぎ，「輪になって踊

だちづくり研究が，転換期の現代において強く求められる。

る」ことが「連帯」を表わす。この場合も確かに，よそ者が輪をこの点で最近，まさに「目から鱗」の落ちる貴重な経験を二（1910 年）では，切ることは許されない。マチスの大作「ダンス」

度も味わった。一つは，出版されたばかりの青柳健二氏の写

5 人の裸の女たちが輪になって草の上で踊っているが，その（平凡社, 2004 年 7 月，3200 円）
日本の棚田』に輪の一か所は，手と手が離れ，切れてしまっている。そこにはよってである。本書には中国の雲南省・貴州省・広西チワン

真集『アジアの棚田

結ぼうとして結び合えぬ，現代人の孤独と不安がみごとな形

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ポンヨウ

で描き出されている。

たという実感を，彼らは抱かない。友だち（朋友）とは，たとえ「目から鱗」のもう一人は，中国通の若い友人，麻生晴一郎

今日知り合ったばかりでも，自分の家に招んでくれて，御馳走し君である。じつは大学の教え子であるが，中国底辺の庶民のてくれる人のことだ。日本人はよく，「自分の家は狭いから，汚くらしを，一労働者として経験したという特異な経歴の持ち主

いから招べない」というが，それは理由にならない。たとえいである。

かに家が狭く汚くとも「招んでくれる」ということが大切である。

留学生として日本にやってきた中国人が，「友だちができななるほど，私の乏しいフランスの経験からしても，その通りだ

い」と嘆き，結果として反日的になっていく，という話をよく聞かと思う。家に招ぶのは，「これからは，お前と家族同様の付きされる。それは，周りの日本人がよそよそしい，冷たいからだ

合いをしよう」というメッセージである。家に招ばないのは，とばかり思っていた。しかし，それがそうでないことを知った「その気持ちがない」という意思の表明，と中国人は受け取るのは，彼が 2004 年 5 月に出版した二冊目の著書『こころ熱く武のであろう。いや中国人ばかりではなく世界の常識で，
日本人（情報センタ
骨でうざったい中国――書くことを禁じられた長旅』

だけが変わっているのかも知れない。

ー出版局，2004 年，1575 円）
によってである。

たとえ十年来親しく付き合い，コンパやイベントなどで一緒に談笑したりしても，それだけでは中国人にとって，「知り合い

このような「目から鱗」の発言が，足で稼ぐ形で若い人たちのあいだから出てきているのは，まことに心強い。トヨタ財団としても。

以上友だち未満の関係」でしかない。日本人と友だちになっ1984 年の 10 周年記念シンポジウムに参加した，左から豊田英二理事長，林雄二郎専務理事，米国の財団評論家ワルデマー・A.ニールセン氏。ニールセン氏が手にしているのは，彼の著書の日本語訳『アメリカの大型財団』で，
トヨタ財団が 10
周年記念事業のひとつとして翻訳出版した。

20 周年記念事業「チャンパ王国の遺跡と文化展」（ 1995
年東京 1月，大阪 2月）
で挨拶する飯島宗一理事長

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トヨタ財団設立 30 周年を祝して
太田達男◎財団法人 公益法人協会 理事長
ヨタ財団設立前後の時期は私がフィランソロピーに邂逅トヨタ財団の出現はわが国の民間公益活動に一線を画すトした時期と完全に一致しているためか，色々な思い出出来事でした。多目的財団であること，高名な研究者をいわが浮かんできます。

ば CEOとして迎えたこと，プログラム・オフィサー制度を導入

ある雑誌に私が寄稿した「公益信託にスポットライトを」といし助成プログラムを能動的に開発する手法を取り入れたこと，う小論がきっかけとなり，総理府，信託協会そして発足直後のそして当時としては超大型財団であること，そのすべてが米公益法人協会は公益信託実用化に向けて研究プロジェクトを国では普通のことではあっても，一挙にこれを実現された初共同で立ち上げました。そのようなわけで，私はチャリティや代理事長豊田英二氏のご慧眼には敬服するばかりです。

フィランソロピー調査のため，昭和 48（1973）年から 49（1974）年

私は 44 年間信託銀行に勤務しましたが，本来の信託とは何にかけて，英米にも赴き，著名財団やアンブレラ団体を訪問

かということを論ずるとき，必ず引き合いに出されたのは豊田しました。そこで，法制･税制の仕組みはもとより，第 3 セクター，（1926）年 1 月に設定された発明奨励信託です。
佐吉翁が大正 15

アルツルーイズム（利他主義），啓発された自己利益，コーポレイ「 36 時間連続して 100 馬力を出すことができ，その重量は 60

ト・シティズンシップ（企業市民）などまったく知らなかった概念や貫以内，容量は 10 立方尺以内で工業的に実施できる状態」で用語を知りました。

完成した者に 100 万円与えるというものです。まさに，公益信そして，公益法人協会を根城にして，多くのフィランソロピー
マンや研究者の方々の知遇を得ることが出来ました。

託の原型です。
公益追求の先覚者として果たされた佐吉翁の流れを汲むト

ちょうどその頃，
トヨタ財団が設立されたのですが，私は林ヨタ財団の役割は，今後とも一層重要になるものと思います。

雄二郎氏や相田岩夫氏の謦咳に何度も接する機会がありまし

いま，明治 29（1896）年公布の公益法人制度の抜本的改革がた。フィランソロピー駆け出しの私の青臭い議論を辛抱強く聞急進展しています。公益法人協会では，民間の，民間による，

いていただきました。岩本さん，山岡さん，若山さんなど梁山

民間のための，公益法人制度作りを目指して活動しています。

泊に集まった新進気鋭の俊秀の方々ともすぐ仲良くなりました。30 年前の貴重な，そして忘れ得ぬ思い出です。

トヨタ財団におかれては民間公益法人の主導的存在として，この面でも引き続きご指導，ご支援をお願いいたします。

第 30 回研究報告会「 身近な環境をみつめよう ――研究コンクールの 10 年とこれから」 1991 年 11月
日高敏隆・前選考委員長（左），小原秀雄・選考委員長（真中）THE TOYOTA FOUNDATION REPORT No.102

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わが 黄金時代 の13 年間
林 雄二郎◎トヨタ財団評議員

今sトヨタ財団の初代専務理事（在職 1974-87 年）

日はお詫びを申し上げようと思って参上致しました。

と言葉を続けられる理事長はいつもの温顔に戻っていて，いささ

何の前触れもなしにこう切り出した私を前にして，いかにも不可解という表情の豊田英二理事長であった。

かの曇りもなかった。
ずいぶん色々なことをやってきたが，いまふり返ってみると，いつ「今まで理事会等で何かというとフォード財団の前例を紹介しても人に恵まれていたという思いが深い。まことに幸せだったと思う

参りましたが，フォード財団はファミリー財団であって，企業財団でのだが，その中でも，トヨタ財団時代の 13 年間は格段であった。豊あるトヨタ財団とは全く異なりますので，これを範とするのは間違い

田英二理事長との出会いである。前述のフォード財団のことはいうだからです……」に及ばず，フィランソロピーの実態や理念すべてにわたって実は私と，私の話は続いた。最後まで黙って聞いておられた理事長はなどより，はるかに深く且つ広い認識と理念をしっかり持っていな「私ははじめから知っていましたよ。そんなことは何も御心配ながら，そうしたことは露ほども表には見せず，一切を私にまかせるとく，これからもすべて先生の思うようになさって下さい。何も御心配いうことは，とても真似のできることではない。私にとっては文字通には及びません」

り 黄金 の 13 年間であった。

「いままで通りでよい」
sトヨタ財団で事務局長（在職 1981-92 年）
および常務理事（在職 1990-94 年）

山口日出夫◎トヨタ財団監事
田英二理事長から，「財団はいままで通りでよいのだか

豊らな」と，言われて会社からトヨタ財団に転じて来た

そうしたなかでも，私は「いままで通り」を守りつづけようと（1981した。単なる守旧ではなく，いつまでも創設時の心の若さを年）。いままで通りというのは，「財団の自主性を尊重し，企業保ちつづけようと心がけた。

の枠をこえ，社会のニーズにいきいきと反応し，のびのびとし
た財団活動」ということであった。

30 年も経つと，財団は妙に老成した姿に映る。豊田英二理
事長が確信を持った自主性のある財団の素晴らしさや，アメリ

しかし，私が転勤にあたって社内に挨拶した際に，「いままカの財団専門家をして「アメリカの財団がトヨタ財団から学ぶで通り」を期待しない幹部もいた。後年「山口は会社の役にべきこと」と言わせたような鮮烈な印象は消えうせてしまった

立つようなことをやっていないという奴がいる」と，理事長が慨のだろうか。

嘆したことがある。林専務理事が退任したあとは，周囲にも「温故知新」という言葉もある。30 周年はよい機会である。

「いまのようなことをやっていてよいと，会社では思っているの原点に立ち返って，再び「いままで通りでよいのだからな」とですか」と私に念をおす人も現れた。それも世間的に言えば言ってもらえるようにしてほしい。

「企業財団の常識」であった。

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トヨタ財団への期待
石井米雄◎人間文化研究機構機構長
想主義的現実主義」という考え方がある。一見矛盾し「理sトヨタ財団の国際助成プログラムや「隣人をよく知ろう」
翻訳出版促進助成プログラムの選考委員長を歴任，理事（在任1992- 年）も務める。

題はその次である。

た概念に見えるが，わたしはこれを処世訓にしている。

そもそも組織とは，当事者の誠意や善意とは裏腹に，たえず理想を忘れるな，というのは簡単，しかも格好がいい。しかし硬直化の危険をはらんでいる存在である以上，理想の実現と理想を口にするだけでは，その理想を，現実の社会のなかでいう見地から，絶え間ない見直しが要請される。善意で犯す

実現することはできない。その実現のプロセスには，実は，理誤りは，非難の仕様がないだけに，危険はむしろ大きい。財想主義者の嫌う徹底したリアリズムを必要とするのである。リ団のかかげる理想と，パフォーマンスとの間に乖離はないか。

アリストに浴びせられるさまざまな中傷や非難の壁を乗り越え

こうした検証は絶え間なく行われる必要があろう。

て，どうすれば初心を貫徹できるか。理想を追求する人間の，そして組織の，真の力量がここで試されることになる。

30 周年を迎えようとしている財団が，最近，プログラムの全面的見直しを行った。賢明な，そして勇気ある行為というべ

30 年前，
トヨタ財団は高邁な理想をかかげて発足した。フ

きであろう。30 年は一世代を画す長さにあたる。歴史は，硬ィランソロピーの伝統の乏しいわが国において，トヨタ財団は，直した組織を活性化させるためには「新しい生命」をもたらす

真の意味でのフィランソロピーの実現にむけて努力を傾けて「運動」が必要であると教えている。30 年を契機としてトヨタきた。その努力は，これまでの財団の事業に対して表明され財団に新しい「運動」が巻き起こり，つぎの 30 年に創造の火花てきた，国内，国外の助成対象者から寄せられている高い評をもたらすことを心から期待したい。

価によって十二分に報われているとわたしは信じている。問1990 年 11月にタイのバンコクで開かれた国際助成報告会
石井米雄・トヨタ財団理事（左端）THE TOYOTA FOUNDATION REPORT No.102

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トヨタ財団東南アジア・プログラム事務局を東南アジアの片田舎に開設する案
石澤良昭◎上智大学学長

sトヨタ財団の国際助成プログラムの選考委員長（在任 19922001 年），評議員（在任 2002- 年）

財団の構想諮問委員会の最終答申を拝見しない前にここのセンターはアジア地域における持続的な調査研究など

んな提案を掲げると顰蹙を買うかもしれない。戦略夢を実施し，いわば定点観測所であり，国際交流の場である。

物語として聞いてもらいたい。

本当のところカンボジアにおいて眼前に繰り広げられるグロ（以下センター）
事例として上智大学アジア人材養成研究センター

ーバル化の波動を把握し，カンボジア人にとっての痛みと矛盾

は，本部を 2002 年 10 月からカンボジア・シェムリアップ市に置点，グローバル化の功罪などを継続的に調査し，その結果をいており，研究者・嘱託職員が常駐している。センターには教発信し，問いかけている。カンボジアから見ていると，グロー

育・調査研究・国際交流・広報の 4 部門が置かれ，アジア現地

バル化の恩恵というのは限られた富裕社会にだけもたらされ，から世界へ向けて様々な情報を発信している。同時に情報

地球上の大半の人々には無縁であるかもしれないと思えてくの受信・蓄積の機能を持ち，ネットワークで全世界と結ばれてる。

いる。思わぬ情報が飛び込んできたり，東南アジア世界に仲間入りをしたという実感が湧いてくる。

東南アジアに住むと，そこの風・太陽・気温を五感で感じることになり，風土風物を体感できる。そうすると目には見えな

これまでのアジア研究は本拠を日本に置き往復することでいが東南アジア的発想に何か納得できる背景があると思えて成果を挙げてきた。現地に根を下ろした研究拠点を持たないくる。これこそ地に足をつけた東南アジア・プログラムになる

ままのアジア研究であった。言うなれば天文台を持たない天のではないだろうか。

文学研究のようなものであった。

第 4 回研究コンクールでは行徳野鳥観察舎友の会「よみがえれ新浜――水質浄化と水鳥の誘致」が最優秀賞を受賞。写真は空気攪拌用の水車で，汚れた川の溶存酸素量を増大させる。1987 年

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地球市民社会論の構築に向けて 「財団」に期待する
s 研究助成プログラム［個人研究部門］の内海愛子◎恵泉女学園大学教授

選考委員長（在任 2002-04 年），
地域社会プログラムの選考委員（在任 2004- 年）

氏 911」，マイケル・ムーアの作品は，荒削りだがアメリ想の豊かさ，ユニークさに圧倒される。インドネシアでもタイでカがなぜイラクを侵略するのか，わかりやすく示していもNGO が，未来の夢を熱く語り行動している。

「華

た。 2001 年 9 月11日の事件は，「反テロ戦争」という名で，一民主化，人権，地域の発展を，血みどろになって闘いとって時はグローバルな市民社会の広がりを押さえこんだ。しかし，きたアジアの研究者，NGO の活動家たちは，いま，市民社会

この市民社会の流れは不可逆のようにわたしは感じている。

をどうつくっていくのかを模索し，ダイナミックに動いている。

インドネシアでもタイでも韓国でも，NGO がグローバル社会をその視線は，日本はもちろん欧米の NGO の構想を越えた市

目指す最先端の活躍をしている。有名な韓国の「落選運動」，

民社会を構想している――アジアを歩いているとそんな思い

既成メディアにかわる「オーマイニュース」というインターネッを抱く。

ト・メディアの立ち上げ，平和博物館運動の構想にも驚いた。

私たちはアジアの人びとと共に，地球市民社会論とその構

韓国軍のベトナム戦争での残虐行為を取り上げるのはもちろ

築に向けたダイナミックな研究と活動を作り出すことができる

んだが，博物館を固定した建物ではなく，人が集まるところにのだろうか。

どこでも博物館の空間を作り上げていく，動く平和博物館で「トヨタ財団」が，現状を打ち破るエネルギーに満ちた研究，ある。熱っぽく語る研究者とNGO，韓国の運動の行動力と発活動を支え，共に歩む財団であり続けることを期待している。

激動の時代にチャルカを回す
藤田和芳◎大地を守る会会長
界は，21 世紀になっても平和を達成出来ず，戦争と血なs 市民活動助成プログラムの選考委員，
選考委員長（在任2002-04年），
地域社会プログラムの選考委員（在任2004-年）

ガンディーは答えた。
「あなたの言う大変革が起きるまで，自世まぐさいテロが続いている。人口問題や環境，食料の問分の家の周りを掃除してはいけないなどということがあるでし

題も人類は解決の糸口すら見出していない。国内の政治も経ょうか。小さな変革も出来ない者に，大きな改革など出来る

済も大混乱の時代である。毎日の新聞やテレビを目にする度（糸車）
わけはありませんよ」と。ガンディーは，自らチャルカを回に，自分はどう行動したらいいのだろう，何が出来るだろうとして糸を紡ぎ，それを人々にもすすめた。祖母の時代から，自問することが多い。

そしてそのずっと前の時代からガンディー家はそうやって生き明治学院大学教授の辻信一さんが，こんな話をしていた。

てきたのだ。そう，毎日の生活こそが大事なのだ。どのようにあるとき，マハトマ・ガンディーに一人の若者から投書がきた。

生きるか，その生き方こそが世界を変える力になると，ガンデ「ガンディーさん，いま世界は大きく動いている。それなのに，

ィーは教えたのだという。

あなたのような大物がなぜいつも，政治や経済の話ではなく，トヨタ財団は，今年で設立 30 周年を迎えた。今後も，ガンバランスのとれた食事をとりなさいなどと，どうでもいい話ばか

ディーの教えのように，社会の原点に光を当てた活動をしていりするのですか」と。

って欲しいものである。

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坂本竜馬を育てる「伝統的サゴ生産集落における経済向上の試み」（1983，85 年度），「南方系農漁複合の復原を活用した地元への誇りと人びとのつながりを呼び起こそうとする活動――滋賀県守山市下之郷
遺跡を中心にして」（2003 年度）で研究助成を受ける。

高谷好一◎聖泉大学教授

中と頑張っているのが愛媛大学の遅沢克也君です。このました。このあたりの人達にとっては，海こそは修行の場であ人は大学院生の時，
トヨタ財団の助成をえて，スラウェシ島の

これ以降，遅沢君の帆船造りが始まりました。同氏の計画

湿地林に入りました。
「伝統的サゴ生産集落における経済向上

は 70トンのピニシを作り，それでもってウォーレシアを巡ること（1983 年度）がテーマでした。以来，長年にわたって，の試み」
こです。乗組員は 20 名。目的は商売をすること，海民の生活を・高校生に機会を与えて，現代の坂本竜馬を育てたい，り，力だめしの場であり，働ける場なのです。

のサゴ常食者の村に住み，サゴ工場を作り，サゴ生産者組合

調査すること，それに体と心を鍛えることです。この 20 名はイを作り，変化の中を村の人達と一緒に歩いてきました。

ンドネシア人と日本人の混成です。すでに帆船は出来上がり，

そんななかで，村の若者達の間で大激突が起こりました。

航海を始めています。

それがこじれて動きがとれないような状態になりました。巻き

同君は現代の竜馬を育てたいのだ，といっています。20 年

込まれていた遅沢君は急に思いついて「俺が大型帆船を持っ前に助成をえて発芽した計画がここまで育ったことを報告いて来たらどうだ」といいます。と，途端に首謀者の一人が「そ

たします。

れだ!

海に出るならばまとまる」といい，一挙に流れが変わりトヨタ財団の思い出
池端雪浦◎国立大学法人

東京外国語大学学長

は 1984 年から 96 年にかけて，国際助成プログラムの選

私考委員を務めた。当時の国際助成は東南アジアの「固国際助成プログラム選考委員（在任 1984-96 年）など

つ眼力とともに若さの情熱が必要なのだ。
東南アジアの「固有文化の保存と振興」というテーマのもと有文化の保存と振興」に重点を置いていて，私はフィリピン担で，80 年代には各地の地方文化・文学・歴史などへの助成が当ということだった。しかし，選考委員いずれ劣らず，東南ア

積極的に行われた。それによって，東南アジア各国の多言ジア全体に責任感を持っていて，会議はいつも白熱した議論

語・多文化社会の成り立ちと実態が掘り下げられた功績は大で予定時間を大幅に超過した。80 年代の東南アジアでは，きい。90 年代に入ると国境を横断する研究テーマへの助成

開発経済や開発政治に関わる国際助成はかなり浸透していが進み，さらに，東南アジア諸国間で学術交流を盛んにする

たが，文化や歴史などの研究に対する助成はいまだ微々たるための仕組と助成も図られた。財団の役割は時代とともに変ものだったから，
トヨタ財団への期待は大きかった。それだけ化する。しかし，いつの時代にも大切なことは，財団が研究現に，プログラム・オフィサーと選考委員は，各国の研究を着実場のすぐれた想像力を掬いあげ，それを育てていく瑞々しいに前進させる本格的な研究（者）
を見つけ出しそれを支援し感性と情熱を持ち続けることである。

ていくことに，使命感と連帯感をもっていた。そして，私たちにはそれを実行する若さがあった。いま振り返って，あらためてその感を強くする。財団の仕事には，熟達した広い視野に立

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企業の論理を超え，社会の必要を見て
柏木 実◎日本湿地ネットワーク
がトヨタ財団という名をはじめて聞いたのは，1970 年代

日本湿地ネットワークは「日本に残されている貴重な湿地の保護・保全の運動」で1991，92年度市民活動助成を，「ヘラシギとハマシギの繁殖地，中継地における保全のための活動」で2001年度研究助成などを受ける。

私 後半でしたので，設立後間もないころだったようです。

タ財団の初めからのあり方に関わっていたのだと思いあたり住む町の中で一人の難病患者の方を囲む人々のつながりのが，一先ず，企業の利益から離れて，社会の必要としている調中でした。その中に，水俣総合調査の中心にいらっしゃった

査・事業を実施する人の立場に立ちながら，成功させるよう，方がいらっしゃいました。世界最大規模の企業が，企業活動資金面から支えるという姿勢の表現なのではないでしょうか。

による公害の調査を支えようとしていることに驚きました。

この姿勢は，社会が最も必要とすることを，最も適切な仕方でそれから約 20 年後，私自身が活動の助成をしていただくトました。これは私が勝手に考えていることなのかもしれません

実現させることにつながります。

ヨタ財団との窓口になりました。トヨタ財団と日本湿地ネットワ

助成活動という共同の営みが，歩みは少しずつでも，私企ークの代表だった故山下弘文氏のつながりからです。とても

業と市民社会団体とが互いの表現の違いを受け入れつつより嬉しかったことは，担当の方が，申請書の書き方だけでなく，良い社会を共に実現していく営みとなっていってほしいと願っ

私たちの目的や計画，個別の条件の表現法など，相談に乗っています。

ていただいたことです。
このことは，単に担当者の個人的な好意にとどまらず，
トヨ

第 5 回研究コンクールで最優秀賞を受賞した函館元町倶楽部のメンバー（ 1988 年 7 月）。函館の景観の特徴とも言える木造住宅のペンキの色を調査し，新しい街づくりにつなげた。

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トヨタ財団と出会って「隣人をよく知ろう」翻訳出版促進助成プログラムで東南アジア，
南アジア文学書の翻訳・出版に対して 1982 年から2002 年までの間に 14 件の助成を受ける。

坂井正子◎段々社
めてトヨタ財団を訪れた日。
「アジアの女性作家シリーズ

初をやってみたいのですが……」恐るおそる切り出す私に，「それなら女性の翻訳者でやってみてはどうですか？」とすかさず提案されたのは「隣人をよく知ろう」プログラムを作った岩本一恵さんだった。私の履歴に関することなど一切質問せず，どんどん前向きに話を進め，「水準以上の本を作って欲しいのです」と笑顔を崩さない。華奢な身体の岩本さんの，度量の広さと志に感動した。

1983 年から 20 年間，助成を受けて刊行した本は女性作家シリーズを中心に 14 点。どれも現地語からの訳出である。日本にアジア言語の翻訳者はとても少なく，その力を発揮する場もめったにない。だからこそ訳者たちは使命感をもち，本になる喜びをもって，骨身を削る翻訳作業に没頭されていたのだと思う。

「隣人をよく知ろう」翻訳出版促進助成プロ

原作選びから刊行まで大体 3,4 年。その間，契約や編集上グラムで翻訳された本は 600 点を超えるでさまざまな問題が起こる。ひとり出版社の私は翻訳者や友人知人，関連機関に当たり，解決できない時は財団に相談しの女性作家秀作シリーズ」が〈第 40 回日本翻訳出版文化賞〉をた。担当は牧田氏，姫本さん，本多氏，小川さんと替わった

受賞することになった。財団と翻訳者と共に頂く賞である。

が，組織を超えた人間的な対応はまったく変わらない。いつも助成金とプラスαの協力に助けられ励まされてきた。
幸いにも14 点はすべて選定図書になり，また「現代アジア

22 年前のあの日，資金も組織もない主婦の私を，財団が助成候補者として受け入れてくれなければ，段々社は生まれてはいなかった。

平成 16 年度助成金贈呈式，30 周年記念公開パネル・ディスカッション
2004 年 10 月 29 日，平成 16 年度の研究助成

学・姜尚中教授，市民環境研究所・石田紀郎代

アジア研究についての指針などの豊富な話題が助成金贈呈式が新宿のホテルセンチュリーハイ

表理事，亜細亜大学・鯉渕真一教授，聖泉大提供されました。フロアーからの質問も活発に

アット東京で行われました。式には助成対象者，学・高谷好一教授の４氏パネラーと京都大学東出され，有意義な討議が展開されました。（この選考委員，財団関係者など約 120 人が出席し，

南アジア研究所・田中耕司所長の司会で進めら

パネル・ディスカッションは冊子として刊行す盛大に執り行われました。

れ，アジア研究の専門家の経験談やこれからのる予定です。
）[事務局]

木村尚三郎理事長の挨拶に続き，個人研究，共同研究，特定課題の各分野の選考委員長から
応募状況や選考審査の経過などの報告があり，その後各分野の助成対象者に木村理事長から助成金の目録が手渡されました。式後の懇親会では，全国から集まった参加者が交流を深め合いました。
また贈呈式に先立ってトヨタ財団設立 30 周年記念公開パネル・ディスカッションが行われました。このパネル・ディスカッションは「アジアをつなぐ人を育てる」をテーマに，東京大10 THE TOYOTA FOUNDATION REPORT No.102

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歴史に学ぶ
蟹江宣雄◎トヨタ財団常務理事

1 お陰さまで30周年を迎える（300 億円）になり，財政規模の維持を図ることが出来たのであります。暖かい配慮に心から感謝申し上げたいと思います。

トヨタ財団は設立 30 周年を迎えます。
本年（2004 年）10 月で，事業活動としてはこの 30 年の間に，大きく申し上げれば，

トヨタ自動車の尊い意思によって，昭和 49 年（1974 年）に財団は内外の研究者に対する研究助成や東南アジアの研究者に対生まれました。財団の設立趣意書（昭和 49 年 9 月19日付）にも，設立する研究助成や日本と東南アジアを結ぶ翻訳出版助成や日本に寄せる高い志が書かれています。趣意書の一部を引用さの市民活動団体に対する活動助成など，内外に高く評価されせていただきますと，「このような基本姿勢に立って，このたびるプログラムを実施することが出来ました。助成は，総計で約

自動車をはじめましてから 40 年を機に，人間のより一層の幸

6000 件以上，金額は 130 億円を超える規模に上りました。こせを目指し，将来の福祉社会の発展に資することを期して，財の規模は，日本有数の大きさであります。

団法人トヨタ財団の設立を決意いたしました。」とのことでありトヨタ財団のこうした活動を支えたのは，
トヨタ自動車，経営ます。財団は，その生い立ちから，「人間の幸せ」「福祉社会を預かる理事・監事・評議員の方々，助成に当たっての選考の発展」という公益を意識していたわけであります。

委員・外部評価者の方々，助成対象者の方々，のお陰であり

私どもは設立当初，当時でも大規模な資産規模（100 億円）のました。財団は，ちょうど 30 歳となりましたが，こうした産みの財団として発足させていただきました。現在からはとても想像

親・育ての親の恩を忘れてはいけないと思います。今回のニも出来ないほどの高い金利水準のおかげで，年間の財政も8ュースレターの発行に際しては，記念の原稿を多くの関係者

億円から 9 億円の規模を享受することが出来ました。バブルの方々にお願いしました。そして，多くの励ましの原稿をお寄景気崩壊後の低金利下で大きなダメージを受け，金利収入がせいただきました。本当に，嬉しい限りであり，心からお礼申激減したときも，
トヨタ自動車の厚意により，更に 200 億円の積し上げたいと思います。

み増しをいただきました。その結果，日本でも有数の資産規模

第 27 回研究報告会「アラスカ発

勿論，実務を担当した職員の方々の献身的な努力は，極め

いのちへの問いかけ――変わりゆくカリブーとエスキモーの生活」における動物写
真家・星野道夫氏（1990 年 5月）

THE TOYOTA FOUNDATION REPORT No.102

11toyota̲report102.qxd 08.7.8 2:52 PM ページ 12て大きいものがあります。よちよち歩きの財団の基盤をここま

その内容はとても，このニュースレターで負い切れるものではでの業容に持ってこられたのは，諸先輩の汗と涙であると思ありませんし，本来，財団の年史にてご紹介すべきものですのいます。現役の方も，財団業務に，熱心に取り組んでいただ

で，ここでは詳しいことは省略させていただきます。

いていると思います。

分かってきたことのひとつに，「財団の独立性」のことがあり

2 歴史に学ぶます。編纂委員会の活動の中で，よく調べていきますと，財団

1. 財団の歴史に学ぶせよう。」との意思があったことが分かってきました。昭和 40 年

「歴史に学ぶ」とは，大げさな言い方になりますが，確かに代の後半の，大企業への批判が世間を賑わせていた時期に，時にはゆっくり昔を振り返ってみることが必要であります。とも

トヨタ自動車の中では企業の社会的責任を意識して真剣な議すれば慌しい昨今ですので，私どもは財団発足の原点を，忘論が交わされていたのであります。公益を意識した組織を作の設立前から，トヨタ自動車では，「財団の運営は，財団に任れがちになります。何故，財団は生まれたのか，どのような期

る以上，そこに任せたほうが良い，という意思があったのであ待を負っていたのか，謙虚に思い学ぶことが必要であります。

ります。

発足時には，いろいろな関係者の思いがあったはずです。出

初代の理事長は，財団に全てを任せ，財団の成長を見守っ捐者，即ち，
トヨタ自動車の思いは，先ほど述べたとおりのものておられました。負託を受けた，初代の専務理事も，理事長と思います。勿論，草創期の役職員の，熱い思いや情熱も忘からの信頼に充分に応えられました。こうした「阿吽の呼吸」

れることは出来ません。トヨタ自動車や役所や先輩財団のおがあったことも，分かってきたのであります。要は，
トヨタ自動世話になるのを，出来るだけ自力で行おうとした気持ちやエネ車が聡明であったお陰で財団の独立性は認められて，そのた

ルギーも大きいものがあると思います。

め財団が伸び伸び意義のある活動を行ってくることが出来た

現在，財団は，30 年を節目とした財団改革を真剣に考えてと思うのであります。財団は，これらのことを基礎として，今後います。財団を取り巻く環境の変化への対応や陳腐化した制の活動にどうやって活かしていくかを真摯に考えてまいりたい度の見直しが必要になってきました。その際大事なことは「変と思います。

えてはならないもの」と「変えるべきもの」を峻別することであ

3 私の考える財団像

ります。時代がいかに経ようと，財団発足の原点や志は変えてはならないでしょう。一方，時代や社会や環境の変化に応

現在，構想諮問委員会で，財団の中長期のビジョンを鋭意じて変えていくものもあるでしょう。そして，新しい財団のあり検討いただいています。どこの財団も現在，運営資金の減少方を考えていく際には，財団の経営資源の強みと弱みを分析に悩み，また政府主導の公益法人制度改革が間違った方向

して，選択と集中を行っていくことも必要であります。財団にに行かないよう心配をしています。その中で私は，財団というは，限られた資源を有効に活かしていく必要があるからであものに，明るいビジョンを持ちたいと思います。20 世紀から 21ります。

世紀に入った今，財団には時代に応じた新しいテーマを考えそうした改革の両輪として，昨年（2003 年）4 月に発足したプロ

る必要が出てまいります。役職員が一体となって，公益を追求

ジェクト期間 3 年の編纂委員会（年史を編纂する）と，昨年 10 月にしていくことも大切でしょう。世間との関わりという面では，財発足したプロジェクト期間 2 年の構想諮問委員会（中長期の財団団という組織を媒介にしていろいろな方が交流していく，財団のビジョンを考える）
を立ち上げました。いずれの委員会も，歴史という組織を核にして助成の情報や蓄積が交流し拡がっていに学び未来へ発信することを，考えていただいています。

く。そのような組織のあり方をこれから考えて行きたいと思います。もっと世間の方々に理解していただくよう分かりやすく

2. 財団の独立性のこと

発信することも大事であります。皆様方の，暖かいご支援を心

この編纂委員会活動の中で，多くのことが分かってきました。

トヨタ財団レポート No.102

12 THE TOYOTA FOUNDATION REPORT No.102

からお願い申し上げます。

発行日――2005年4月14日
発行所――財団法人 トヨタ財団
発行人――蟹江宣雄
編集人――佐々木敬介
印刷―――真友工芸株式会社◎このレポートを継続してご希望の方、また住所等の変更がございましたら、お葉書にて財団までお知らせください。