＜編集発行＞

公認会計士
税 理 士 林 光 行 事 務 所〒543­0073大阪市天王寺区生玉寺町

1 －13 サンセットヒル－「シェアリング」は、共有すること、分かち合うことを意味しています －第４9 号

ＴＥＬ ０ ６( ６７７２) ７７７０
ＦＡＸ ０ ６( ６７７２) ７７４０

ｈｔｔｐ：//ｗｗｗ. ｓｈａｒｅ. ｇｒ. ｊｐ/

２０１４年１０月

成長の未来
おさなご

所長

林 光行

成長してゆく幼子たちの未来を想像することがあり今を生きている子どもたちが成長を続け、私たち今ます。若い頃の私には、目の前の問題に精一杯で、その大人よりも、もっともっと叡智を育むだろうというんな余裕はありませんでした。しかし、この歳になっ

予言は、どう考えても真実だと思います。それは、質て、少し立ち止まって考えてみると、嬉しいと感じる

問した子どもに対する大きな勇気づけになりますが、ことがあります。

事実として、素晴らしいことだと思います。

『 世界一素朴な質問、宇宙一美しい答え 』( 河出書房

ルイ･アームストロングの What A Wonderful World新社刊) という本があります。子どもたちの、｢ ミミズという歌に、次のような一節があります。

を食べても大丈夫？｣ ｢ 夢はどんなふうに生まれる｢ 赤子の泣き声を聞き 彼らが成長するのを見守るの？｣ ｢ なぜ戦争が起きるの？｣ などの素朴な 100の質

彼らは 私がかつて学んだよりも はるかに多くを問に、世界の 100人の第一人者が答えています。

学んでゆく

私が一番感銘を受けたのは、｢ 宇宙はなぜあんなに世界なんだろう … 」 本当に、そう思います。

キラキラしているの？｣ との問いに対する、英国王室

成長を続ける子どもたちは、私たちの未来の希望であたか

天文官マーティン氏の答えです。氏は、現在の天文学す。だから、恰も自分自身の未来を慈しむように、子の知見について概括的に説明をし、まだ分からないこどもたちを慈しみたいと思います。それは、自身の孫・とがあることも述べた上で、次の文で回答を締めくく

子だけではありません。職場の後輩たちも皆、成長をっています。

続けています。そして、私を超えてゆく一人です。

｢ ひとつだけたしかなことがあります。あなたは宇宙

また、思います。成長を続ける限り、未来の自分にについて、そして宇宙のなかのわたしたちの居場所

とって、今の私は子どもに過ぎません。今では手におおびについて、現在の天文学者のだれよりもたくさんのえないような事柄も、それに怯えている今の私をも、ことを知るようになるでしょう。｣

未来の自分は、笑顔で受け止めてくれるでしょう。

〜 ＣＯＮＴＥＮＴＳ 〜

１０月 − ３月 の 税 務○ 交流 第 41回 日本セイフティー株式会社 ･･･････○ 経営倶楽部

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そして私は思う なんて素晴らしい２

第 83回 ｢ 大車輪 ｣ ････････････････････････････ ４
第 84回 ｢ マネジメントゲーム ｣ ････････････････ ６
第 85回 ｢ 聞き手が納得するプレゼン手法 ｣( 予告) ７
税制トピックス ････････････････････････････････ ８
労務管理 ｢ 平成 26年度地域別最低賃金の改定 ｣ ････ １０
ＮＰＯ法人の税務 ･･････････････････････････････ １１
社会福祉法人新会計基準への移行は今年度かぎり ･･ １１
新しい会計基準について ････････････････････････ １２
寄稿 ～ 子ども・子育て支援新制度 ･･･････････････ １３
経過措置型医療法人の移行 ･･････････････････････ １４
寄稿 ～ 原発事故後に自殺した女性の遺族が勝訴 ･･･ １５ＫＳ経営研究会「 生き方・死に方の選択 」････････ １６
ひと 人 ひ と ｢ ハンセン病と我が人生 ｣ ･･･････････ １８
読者の皆様からのお便り ････････････････････････ ２０
社会福祉法人における人材の確保と定着の促進 ････ ２２
ＡＮＡセミナーの感想とご案内 ･･････････････････ ２３
編集後記 ･･････････････････････････････････････ ２４―

１

10月31日 ８月決算法人の確定申告期限11月10日 10月分源泉所得税の納付期限 ( 以降毎月 10日 )12月 1日 ９月決算法人の確定申告期限
1月 5日 10月決算法人の確定申告期限
20日 納期の特例の源泉所得税の納付期限
2月 2日 11月決算法人の確定申告期限
支払調書・法定調書合計表の提出期限
給与支払報告書の提出期限 ( 各市町村 )
償却資産税の申告期限 ( 各市町村 )3月 2日 12月決算法人の確定申告期限
16日 平成 26年分所得税、贈与税の確定申告期限
31日 １月決算法人の確定申告期限
平成 26年分個人消費税等の確定申告期限―

シェアリングレター４９号

交流 日本セイフティー株式会社

第４1回

シェアリングレターの第 1 2 号 ( 平成 ７ 年 1 2 月発行 ) の“交流”で、お話を聞かせていただきました日本セイフティー株式会社の西田弘会長を、再度訪問してお話をお伺いしました。西田会長は、若くして独立し、倒産、多額の不良債権発生にもめげずに、会社を建て直した方です。今回は、林光行、林幸、そして私・古田の 3人で訪問させて頂きました。(税理士 古田茂己 )✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽

できませんでした。資金を出してもらうのに本当に苦林光行との出会い「 林先生 ( 光行のこと ) と初めて会うたんは、私が創労しましたけど、約 100億円の賃貸資産を何年間かの業した( 株) 佐々重が和議申請した昭和 55年の時やか割賦手形を振り出すことでなんとか調達することがでら、約 34年前ですなァ。
」＜私が独立して 2年目です。

きたんですわ。
」

和議は、今の民事再生ですね…光行＞

多額の不渡手形をつかんでしまう「 裁判所から、調査に年寄りの先生と林先生とが来ら「 ＢＯＯＮパネルが認知されて、売上は順調に伸びてれたんですわ。そのとき、年寄りの先生が『 破産しかたんですけど、平成 5年に 8億円の不渡りをつかまさないなぁ 』と言うてはったんを、林先生が『 社長はまれて、実質的に私が経営していた別会社も不渡りを出だ若いから、チャンス与えてやったら 』と言うて、な

してしまいました。それでも、倒産させたらアカンてんとか通してくれはったんです。林先生には救うても思て、別会社が落とせない手形 32億円分を、日本セイ

ろた恩義があります。
」

フティーで新たに長期の割賦手形を振り出して交換し「 和議が開始してからも資金繰りが苦しかって、林先てもろて、中古の賃貸資産と別会社の商権を引き継ぎ生に、よう相談に乗ってもらいました。特に、街金 ( 高ました。この別会社の債務を返済するのに約 10年かか

利貸し ) との関係では、色々とお世話になりました。

りました。
」

先生には高利貸しの保証人してもうたり、奥さん ( 林「 その後、〝 危険・きつい・汚い 〟イメージの建設業幸 ) には、うちの会社のために家族の預金通帳を持っの現場を〝 安全・快適・美しい 〟現場に変えることをて走ってもろたこともあります。
」＜ハハハ…。あの頃

コンセプトとして品揃えを充実さして、ワンストップ

は僕も若かったですからね。今は、後輩には「 絶対そで仮設関連資材が揃う業者として、同業者との差別化

んなことしたらアカンぞ 」って言うてます…光行＞を図りました。お陰で順調に売上が伸びてきました。
」

ＢＯＯＮパネルとの出会い

社長交代〜復帰まで「 資金繰りはホンマにしんどかった。自転車操業以上「 平成 19年に実弟へ社長を交代しました。そのときでしたな。でも昭和 61年に、佐々重の東京支店にあわの売上が 123億やったから、新社長は 150億くらいませて日本セイフティー( 株) という会社を作って、建築でにするつもりやったんちゃうかな。ところが、平成 2

資材のレンタル業を開始しました。
」

0年にリーマンショックが発生して、最初は大した影「 いつも、何か世の中にない商品はないかと考えてい響はないて思てたけど、じわじわと効いてきて、建築たときに、ＢＯＯＮパネル に出会いました。 ＢＯＯＮ

現場も減って、売上が毎年 10億ずつダウンしました。

パネル は、ビル等の建設現場の防音パネルに絵や写真

今まで、会社の売上を落としたことがなかったんですをきれいに貼りつけることができるんです。林先生のけどなぁ…。また、大口の得意先が民事再生で倒産しところに行くと、いつもは厳しい意見を言いはる先生

たことなんかもあって、利益も大幅に減りました。
」

が『 西田さん、これいいね。ぜひ、やりましょう。で「 社長交代から 3年経過したときに、常務から『 会長、も、これがダメなら ( 事業を ) 諦めましょう。
』と言うもうええ加減に復帰してもらわんと、売上 89億まで落てもろて、この商品に取組みました。
」

ちてるんですよ。70億にもなったら会社もちません「 しかし、商社等から資金を出してもらわんと商売がよ！』と言われて、はっと目が覚めたっていうか、や

―

２

―

シェアリングレター４９号

らなあかんて気付いて、平成 22年 4月に代表取締役に「 この新商品が当たったら、この会社の売上も一気に復帰したんですわ。
」

数百億になるかもしれないと思うてます。この新商品

売上Ｖ字回復が『 俺の最後の仕事や！』て、周りにも言うてます。
」「 代表取締役に復帰してから 3年で、売上は 89億から「 総意 」はアカン

交代時の 123億まで戻りました。賃貸業は、変動費が「 営業に、この新商品の話をしたら、『 次の会議で皆少のうて、ほとんどが固定費やから、損益分岐点を越の意見を聞いてみます 』と言いよりますねん。久々にえた売上はだいたいが利益になります。お蔭で今年はめちゃめちゃ怒って血圧あがりましたわ ( 笑 )。」30億くらいの利益ですわ。東京では、ゼネコン等に対「 100人おったとして 80人が同じ意見やったら、そする貸出価格が上がってて、オリンピック関係の工事の 80人の意見に基づいて決定されたことは、だいたいの他にもビルの建て替えもあって、賃貸資産の貸出し

アカンのですわ。常識的には、その 80人の意見が正し数量も増えています。東京は、少しバブってるかもしいでしょうけど、そこから何も新しい商品や事業は生

れません。
」

まれてきません。意見の集約とか、総意に基づいた決「 売上が落ちて資金繰りの関係から賃貸資産の購入定というものは誰も責任取らん。商売として成功するを控えた分、賃貸資産の稼働率がようなったことも利ものはありません。
」

益が計上できてる要因でしょね。その分、機材センタ「 以前、ＢＯＯＮパネルを導入しようとしたときも、ー ( 賃貸資産の整備工場 ) の社員には、かなり無理を社員全員が反対しましたからね。これからも、うちのさせてるかもしれません。社員には感謝してます。
」

会社は、今まで世の中になかった新しい商品を最初に日本一の会社

出さんと意味がない思てます。
」「 売上回復の原因ですか？ 特に何かをしたいうこと

じっと立っているだけなら後退と一緒「 後ろを振り返ったことはないし、横も見てないし、はないと思いますけど、社員のヤル気ちゃいますか。

前しか見て走ってません。
和議を申請したりしたけど、売上が落ちていたときは、いろいろあって社員が働く

僕は後悔は全然ありません。まあ、よう、ここまでや気を無くしてたけど、その社員のモチベーションが回ってきましたわ。
」

復しただけやと思います。社員が『 自分らの会社やから自分らががんばったら給料が上がる 』と思ったら、「 今度、子供に社長を交代したけど、子供には『 成長

それだけで売上が上がるんですわ。
」

せんとじっと立ってるだけなら、後退してんのんと一『 日本一の会社 』いうのんは、日本一給与が高こうて、いていかれるだけや。会社の一番トップは自分やと認「 社員には『 日本一の会社にしよう！』て言うてます。 緒や。前に足を出さんことには、世の中の流れには置
社員皆が幸福な会社です。今期の夏のボーナスを沢山識して、自分の責任で決断して前に進まんことにはア

出したら、営業の連中はめちゃくちゃ喜んでくれたらカン。
』と言うてます。
」

しいですわ。
」✥✦✧✩❆✢✣✤✥✦✧✩❆✢✣✤✥✦✧✩❆✢✣✤✥✦✧✩❆✢✣✤✥✦✧✩❆✢✣✤✥✦✧✩❆

経営者は、自分の責任で決断しなくてはならないこ

最後の新商品（∞ インフィニ）と、それが経営者の責任であり、また、一歩でも前に「 僕が、最後に賭けてる新商品があるんですよ。建築

踏み出して成長しないと後退しているのと同じだと教現場で、建物の表面にシートやネットをかけてますやろ。そのシートが台風等で風が強うなったときには畳えていただきました。

まなアカンのですが、簡単に言うたら、その畳むとき

会社概要
日本セイフティー株式会社
本社 東京都文京区小石川１－３－１１
イトーピア小石川梅津ビル
資本金 ： １０億円
従業員 ： ３５８名
年 商 ： １２３億円( 平成25年9月期)
建築現場用各種資材のレンタル業を営んでおり、全国に営業拠点を設けている。
オリジナリティの高い自社ブランド商品によって、同業者と一線を画している。

の職人の手間が今迄の費用の 4分の 1くらいで済む商品です。職人の費用は結構かかるんですわ。
」「この新商品を具体的に形にしたのはウチの技術の社員ですわ。失敗しても最後までやり遂げようという社員がいて、新商品の自社開発できるのも、ウチの強み
ですね。
」

―

３

―

（古田）

シェアリングレター４９号

第 8 3 回 経営倶楽部

平成 2 6 年 4 月 2 6 日

セールスパワー強化訓練 「 大車輪 」
講師：岩下嘉昭先生「 大車輪 」って何？ 麻雀の手か体操の技？と思われる方が多いと思います。単純に言うとロールプレイング手法の一つです。以前の経営倶楽部で、中小企業診断士の丸山彦一
先生がご紹介くださった「 大車輪 」に所長の林がいたく感銘を受け、自分自身がこれを習得し、また、皆様にもぜひ実戦で使っていただきたいと思っておりました。そこで丸山先生にご相談したところ、先生と同じくシャープの人材開発センターで講師をしておられた
岩下嘉昭先生をご紹介いただきました。

( 中小企業診断士・税理士 前田有太可 )□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□) は光学手振れ補正機能があり、画質と音質が良いこ

今回の経営倶楽部では、私 ( 前田 ) は講師の岩下先とです。利点 ( A) は、他社にない強力な手振れ補正能

生と事前に進行の打ち合わせをさせていただき、当日

力で、我が家にとっての利益 ( B) は、家族の誰が撮影

は司会兼アシスタントとして参加しました。

しても手振れによる画面の揺れが気にならないことで● まずは ＦＡＢＥ 分析からす。その証拠 ( E ) は、動画サイトYouTubeで見た他社「本日は、いきなり『大車輪』をするわけではありま製品との撮影画面の比較、ネットでの評価書き込みやせん。まず、商品のことをよく知り、セールストーク

店頭での試し撮りです。結果、ソニーの製品を買うこを考え、そしてロールプレイング（大車輪）を行って、とにしました。

売り方を身につけていただきます。まず、商品をよく売り手が売り込みたい特徴、利点でなく、それが買知るための手法「ＦＡＢＥ分析」からご説明しましょい手にとってどのような価値があるかを考え、その証う」と岩下先生の講義がスタートしました。

拠を示すことがＦＡＢＥ分析のポイントです。

ＦＡＢＥ分析 とは、商談やプレゼンテーション時に相手の理解や納得を得るために、商品やサービスのセ● セールストークの組み立て

ールスポイントを分りやすく整理する手法をいいます。
ＦＡＢＥは、Feature ( 特徴 ) 、Advance( 利点 ) 、Benefit( 利益 ) 、Evidence( 証拠 ) の頭文字を取ったもので、その内容は以下のとおりです。

ークを「 アプローチ 」→「 展開質問 」→「 クロージ
ング 」という順にストーリーになるように考えていきます。今回のＦＡＢＥ分析の対象としたのは『 経営倶楽部 』です。経営倶楽部 を知人、友人に勧めるという分析・検討内容

特 徴
Feature利 点
Advance利 益
Benefit証 拠
Evidence

次にＦＡＢＥの視点を使って、具体的なセールスト

状況設定です。

その製品やサービスの客観的な特徴
カタログや資料から抽出します。
特徴( F) から得られる利点。既存商品や他社商品と比較して優れている点です。
買い手にとってのメリット( 価値）。
経済性、利便性、快適性、健康性など。
特徴( F) 、利点( A) 、利益( B) を実証する
データや体験などです。

記入例

先日、私（前田）はビデオカメラを購入しました。7
年ほど前に購入したビデオカメラは、テープ式で画面

再来週の土曜日、ご都合どうで
すか？

展開質問

わかりやすくて、楽しい経営セ
ミナーがあるんだけど、一緒に行きませんか？（伝えたいポイ
ントを３つほどに絞る）

クロージング

以下の方法を参照① 二者択一法：二つの選択肢を用意して答えてもらう方法。

はハイビジョンでなく 4：3で、画質はかなりぼんやり② 推定承諾法：提案を受け入れてもらう前提で話を進める方法

してきて、しかもボタンの動作が固くなって操作がと③ 肯定的暗示法：顧客の同意を積み重ねながら最終的な決定をてもしづらくなっていました。候補になった機種はソ促す方法。

ニーとビクターです。

④ 結果指摘法：導入するメリットと導入しないデメリットを比

それをＦＡＢＥで分析すると、ソニー製品の特徴 ( F

―

アプローチ

較して意思決定を促す方法。

４―

シェアリングレター４９号⑧ さらに販売側と顧客側の役割を交代して ④ から ⑦

まず、私 ( 前田 ) から事務所のＨＰにある「 経営倶楽部」のページを使って特徴 ( F) を解説させてもらいの手順を実施します。

ました。次に参加者の皆さんにグループに分かれてい● 大車輪は色んなトレーニングに応用可能

ただき「 経営倶楽部 」のＦＡＢＥ分析を行い、セール

最後に林からご挨拶申し上げました。
「 本日は時間

ストークを考えてもらいました。その後、いよいよ「 大の関係で出来ませんでしたが、大車輪は本来一回転さ車輪 」を行うわけですが、みなさん何を話して良いかせます。つまり、最初の相手に最後にもう一度セール

まとまっていません。そこで岩下先生は「 みなさん、スをすることになります。そうするとセールス役のト

トーク用のシートを持って壁に向かってください。そークの内容がいかに変わったかが分かります。また、して、壁に向かって一人でトークの練習をしてくださ

この大車輪はセールストークだけに使えるのではありい 」と、全員が壁に向かって独り言を大声でしゃべるません。例えばクレーム対応のトレーニングにも使えという経営倶楽部ではなかなか見られないシーンが続ます。大車輪を回すことで、お客様の胸にヒットでききます。練習後、40人の参加者を 2グループに分けまる言葉が分かります。それも一緒に練習した人たちとす。いよいよ大車輪です。

共有できます。私は色んなことに応用可能だと思って● 大車輪！

います。大車輪を一つ回すたびに、自分はここを直したらいい、この言葉が良かった、この言い方は良くな《大車輪のイメージ》

いということが分かってきます。ぜひ、皆様も社内でお使いいただきたいと思います。皆様、本日はご参加
ありがとうございました。
」
販売側
顧客側

① 各グループ内で、顧客側 ( セールスを受ける側 )と販売側 ( セールスを行う側 ) に分かれます。
② 顧客側は円の中心を背にして円形に座ります。
③ 販売側は円の中心を向き顧客側の円を覆う形で、顧✢✣✤✥✦✧✩❆

ご参加頂いた皆様のご感想❆❇❈❉❊❋❦✢

客側と向き合い円形に座ります。

◆ 今回の経験では、営業職が不安から楽しさに変わり④ 販売側が対面した顧客側にマンツーマンで交渉( セました。話の組み立て方を勉強させて頂き、仕事に繋ールス ) し、顧客側がそれに対応します ( 5 分)。そげたいと思います。 ◆ ＦＡＢＥを使ったトークを具の際、FABE分析を使ったセールストークを用います。

体的に進める方法が理解でき、持ち帰って社内でも試⑤ 5分経過後、顧客側から相手の販売側に、セールス

してみたい。 ◆お客様役になって、セールス役のトの方法や質問等でよかった点をコメントします ( 1ークを聞くことが非常に参考になりました。また、説分 ) 。その際、コメント表が用意されており、表情は明よりも共感・親密さ・安心・なりたい姿のイメージ

良いか、
熱意はあったか、
アプローチはどうだったか、に心を動かされることに気づきました。 ◆ 大車輪でお客様に合わせた提案だったかなどについて、○、△、のフィードバックを「 良かった点 」「 こうすればもっ×を付けるチェックポイントがあり、結果として「 経と良くなる 」の二つに絞るとよいのでは？ ◆ 営業と営倶楽部 」に行く気になったかを記します。

いうと“ 物を売る ”“ サービスを売る ”と思っていま⑥ 次に販売側が左側に移動して、新しい顧客側に対ししたが、まずはお客様の気持ちを考えて、アプローチ

マンツーマンで交渉 ( セールス ) し、顧客側がそれにを考えることが改めて必要だと実感しました。

対応します。

◆ 今回、一生懸命に経営倶楽部を売り込んだので、改⑦ 上記 ④ から ⑥ を 5回繰り返します。

めて「 経営倶楽部って良いな 」と思いました。

―

５

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シェアリングレター４９号

第 8 4 回経営倶楽部
平成 2 6 年 7 月 2 5 日 ～ 2 6 日『 マネジメントゲーム 』 講師：税理士・中小企業診断士 前田 有太可
ゲームを通じて楽しく経営を学べるこの「 マネジメントゲーム 」は、昨年 4 月の開催後多くの反響をいただき、アンコール開催となりました。今回は、弊事務所サンセットヒルで開催されたこともあり、さらに密度の高い二日間となりました。ゲームの内容については、第 4 7 号をご覧いただくこととして、ここでは、お寄せいただいた感想をご紹介いたします。 （編集部）□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

ふだん使わない脳の機能をフル回転！

市場特性を掴み、大胆に意思決定
株式会社メープルファームズジャパン 迫 隆介 様

一般社団法人キャリアブリッジ 白砂 明子 様

✍ 『 経営の本質を理解できる 』『 経営を体感できる 』

会計関連書を読んでもさっぱり頭に入らず…今までというお誘いがあり、非常に軽い気持ちで参加するこ

目を背けてきた苦手分野を少しでも理解したいというとに。会場につくと、人生ゲーム？モノポリー？のよのが受講動機でした。この講座の面白さは、ゲームのうなゲームセットがあり、楽しく遊べる二日間になりルール理解と実践を通じて、収益を上げるための戦略

そうな予感。マネジメントゲームは 1テーブル 6人でを体感的に身に付けられるところです。序盤のぎこち行う擬似ビジネスゲームで、決算も行います。やってない雰囲気から、慣れてくるとエキサイト、それぞれ

みると第 1期・2期と赤字決算、3期目かろうじてトンの個性がゲーム運びに現れます ( 笑 ) 。その後、経営トン。こりゃえらいこっちゃと崖っぷち経営者のごと

計画を策定し、会計書類を作成して振り返りを行うの

く、一日目は夜中まで我がライバルである、同じく参ですが、これが数字嫌いには難行…。しかしサポート

加者のＯ氏と天王寺の立ち飲みで安酒をあおる。表面

してもらいながら自分で数字が理解できるとけっこう

上は楽しく会話をするが、心の中では「 Ｏ氏もどうや嬉しいのです。
そして体感したことを理論で押さえる。

らマネジメントの才は乏しいな。ふふふ ( 笑 ) 。こい

この繰り返しで少しずつ私の拒否反応も和らいでいき

つだけには負けるかいました。苦手なことに楽しくチャレな！ 」と不健全な目標を心ンジさせてくださった皆様に感謝いに掲げ、就寝。

たします。ぜひ実践で活かせますよ✍ 翌日、私は初日の 3 期

うに！

の反省を活かし、『 市場独経営のワンダーランドへ

占大作戦 』を敢行。銀行から最大限に金を借り、顔は経営基礎講座 28期生 山本 晶子 様

温和な仏様のようであるが、金利 20％という暴利の悪

初日、あっという間に経営の世界へ引き込まれてし徳前田金融からも上限まで借り入れ、創業以来の大胆

まい、真剣に社長という立場に興じている自分を発見。

な賭けにでる。結果は運も味方につけ見事に大成功。

B/ S、P/ L、損益分岐点、固定費、経常利益…本と何ライバルのＯ氏をケチョンケチョンにしてやり ( Ｏ氏

時間対峙してもずっと理解できなかったものが、ストも黒字の堅実経営を修めておりました ) 、めでたく私ンと自分の中に入ってくる楽しさ。すごい！この『 マにとって満足のいく決算を迎えることができたのであネジメントゲーム 』。勝手に無借金経営が良いと思いります。

込み資金不足に焦ったり、「 安く仕入れ高く売る 」が✍ このゲームでは｢市場特性、競合他社特性を如何に思い通りにならないはがゆさを味わったり…。プレッ

つかみ、最高の戦略を立てられるか」｢ リスク回避と分シャーにさらされた時の心理的な対処法を身に着けた散の手を打てるか｣ ｢ いかに早く粗利が固定費を上回

いと思いました。また、どんな時も人の配置・適材適れるか｣ などなど、学ぶことはとても多く、それが机所が大切だと実感しました。

上や理論ではなく実感として心に落としこめたことが人との出会いによって起こる化学反応にワクワクしとても収穫でした。ゲームを共にした皆様に感謝したます。経営基礎講座もそんな場所ですね。多くの人にいと思います。
貴重な経験をありがとうございました。

体験してもらいたいと思える 2日間でした。

―

６

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シェアリングレター４９号

予告 第85回 経営倶楽部
平成26年10月25日開催予定『聞き手が納得するプレゼン手法』 講師：公認会計士 塩尻 隆夫「こうしてくれ」という指示に、「はい わかりました」という部下の言葉を引き出せたのに、意図した行動をしてもらえません。これはコミュニケーションがすれ違う上司、または部下の話ですが、なぜ、伝えたはずの相手が伝えたように行動してくれないのでしょうか。そこに潜む原因を取り上げます。
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□★説得してはいけない。納得するお手伝いをしよう。

★「伝えた」つもりが「伝わっていない」カラクリ

説得力のある人は、相手を説得するのではなく納得「伝えること」と「伝わること」は全く違います。

するお手伝いをしています。

「伝えた」といっても「伝えたいこと」が相手に「伝企業のコンサルティングの経験を通じて感じるのは、わっていなかった」ということはよくあります。
実は、「伝える」ということは、３段階あります。

相手が納得しないまま百点の答えを実行してもらおう

第１段階は、相手に理解させる。第２段階は納得さとするよりは納得して７０点の答えを実行してもらっせる。第３段階は行動させる。この３つの段階を一緒た方がうまくいくことです。どうすれば成功できるかにして考えると相手に伝わりません。

「正解」を助言するのがコンサルタントの仕事に違い↗ ② 納得↗ ③ 行動ありませんが、どんなに正解を出しても依頼人が納得しなければ、その正解は良い結果を生み出しません。

↗ ① 理解受け止める立場で考えてみると、説得されるのは嫌いですし、納得できない状況というのは不快です。相相手が今、どの段階で行き詰っているかを常に把握

手が正しいと思う時ほど説得されると不愉快になるよ

しながら伝えないといけません。①理解していなけれ

うに、コンピュータの出すあたたかさのない正解では、ば②納得してもらえません。①理解も②納得もしていヒトを動かすことができないのです。

ない人に③行動してもらうことはできません。

コンサルティングの依頼人の方と話をさせていただ

★「理解」
「納得」
「行動」の３段階を意識しよう。

く時に、「この人に頼もう」「この人の言うことなら信

今、一番力点を置いて説明しなければならないとこ

じられる」「この人の言うことならきっと、
うまくいく

ろは、
「理解」
「納得」
「行動」
のうち、
どの段階なのか、に違いない」と思ってもらえると納得してもらえます。

話し手がそれを意識しながら説明しなければなりませ納得してもらえるかどうかは、話の本題以外のところん。相手のわかっている段階はどこまでなのかを常に意識することです。実は、「理解」と「納得」の間には（時には思いやり）
で決まっているような気がします。

大きな隔たりがあり、「納得」と「行動」の間にも大き★最終目標は納得してもらうことではありません。
冒頭に記した「はい、わかりました」という言葉がな隔たりがあります。その隔たりを埋めないと、いつ納得してもらえたものであったとします。それでも、までたっても行動に結びつきません。相手に何かを依「頭では分かっているのですが、なかなか行動に結び頼する時に大切なことは、相手に行動してもらうことつかなくて」というのもよくある話です。

です。
「お客様に喜んでもらわなければいけない」
とい「納得」は通過点に過ぎず、行動に持っていくという話をあなたが部下にしました。どうすればいいかを何も言わずに、「お客様は神様です」と言うだけなら、そんなことは初めからわかっていると言われます。

う最終目標に向かって話を進めなければなりません。
自分の中にどんなにすばらしい考えがあったとしても、

まず、サービスとは何かということを理解させます。

伝えたい人の心を捉え、行動を引き出すコミュニケー

理解したけれども自分はそうは思わないという人に対いのではないでしょうか。
「伝えたい人に伝えたいこ

理解したけれども納得しないという事態もあります。 ションの術がなければ、人や組織を動かすことは難しとをどう伝えるか」について 10月 25日開催の経営倶

しては、納得してもらわないといけません。

楽部にて皆様と一緒に考えます。巻末のご案内を参照

納得したけれども、どうしていいかわからないという人に対しては、
具体的な取り組みの指針を与えます。

―

７

頂き、皆様お誘い合わせの上、是非ご参加ください。

―

シェアリングレター４９号

政府は、アベノミクスの「三本の矢」により“デフレ

税 制 ト ピ ッ ク ス からの脱却”と“富の拡大”を目指しています。具体的には、賃金の増加や消費・投資の拡大、企業業績の改善を行うことを掲げています。今回は、平成2 7年以後施行される税制改正や今話題になっている項目についての変更点や手続きを中心にとりあげました。なお、平成26年度税制改正については、ＨＰのバックナンバーをご参照ください。

（ 税理士 清水龍二・丸山晃希 ）✠✡✢✣✤✥✦✧✩✪✫✬✭✮✯✰✱✲✳✴✵✶✷✸✹✺✻✼✽✾✿❀❁❂❃❄❅❆❇❈❉❊❋❦❧❋❊❉❈❇❆❅❄❃❂❁❀✿✾✽✼✻✺✹✸✷✶✵✴✳✲✱✰✯✮✭✬✫✪✩✧✦✥✤✣✢✡✠✸✠✡✢✣✤❒ 簡易課税のみなし仕入率の見直し【消費税】
法人は、平成27年4月1日以後に開始する事業年度
から、個人は平成2 8年から適用されます。
事業種目
①
②
③
④

⑤

用年度及びその前年度の給与等のうち、雇用保険法の一般被保険者に対する給与等をいい、退職者、再雇用

みなし仕入率
改正前
改正後90％(第一種) 90％(第一種)
80％(第二種) 80％(第二種)卸売業
小売業
製造業、建設業、70％(第三種)農業等
飲食業等
60％(第四種)金融業、保険業
運輸通信業及びサービス業(飲50％(第五種)
食店業除く)
不動産業

この改正による継続雇用者に対する給与等とは、適70％(第三種)60％(第四種)
50％(第五種)50％(第五種)40％(第六種)

簡易課税とは、実際に仕入れた際に支払った消費税の額は考慮せず、売上高に業種別に決められた「みなし仕入率」を乗じて消費税を計算する方法です。基準
期間の課税売上高が5,000万円以下であり、適用しようとする課税期間の初日の前日までに「消費税簡易課税
制度選択届出書」を税務署に提出することが要件です。

❒ 所得拡大促進税制の改正【法人税・所得税】

者や新規採用者は平均給与等支給額から除外されます。

❒ 基礎控除額引下げと最高税率の見直し【相続税】
平成2 7年1月1日以後の相続から相続税の基礎控除額が引下げられ、最高税率が50％から55％となります。
この改正により、年間死亡者数に占める課税割合は、
改正前の4.1％から6％程度に増えると予想されます。
現行

5,000万円 ＋ 1,000万円 × 法定相続人の数

改正

3,000万円 ＋600万円 × 法定相続人の数

債務や葬式費用等控除後の課税価格が基礎控除額以下であれば申告不要です。配偶者の税額軽減や小規模宅地等の特例等の適用によって、税額が発生しない場
合がありますが、
この場合は相続税の申告が必要です。

❒ 税率構造の見直し【贈与税】
贈与税の税率は、平成27年1月1日以後、以下の2区分となり、子や孫等が受贈者となる場合の税率が緩和されます。なお、課税価格は、贈与財産の価格から基礎控除額1 1 0万円を控除して計算されます。

青色申告法人が、①雇用者給与等支給額が基準年度

生前贈与にかかる税軽減策には、基礎控除額を使う(今年は前年度)に比べ5％以上増加、②雇用者給与等

暦年贈与や配偶者控除 ( 居住用財産の2千万円控除 )、支給額が比較事業年度(前事業年度) の給与等支給額

相続時精算課税、教育資金の一括贈与等がありますが、

以上、③平均給与等支給額が前事業年度以上、をすべそれぞれ注意点があり、総合的判断が必要です。

て満たした場合、雇用者給与等支給増加額の10％の税額控除ができる制度です。この制度が以下のように改正され、2年延長されました。

① 2 0 歳以上の者が直系尊属から贈与を受けた場合の税率
基礎控除・配偶者
税率
控除後の課税価格≪ ① 雇用者給与等支給増加割合の要件の緩和 ≫
改正前
５％以上

改正後
H27/4/1 前開始事業年度
H27/4/1 開始事業年度
H28/4/1 開始事業年度② ①以外の場合の税率
基礎控除・配偶者控除後の課税価格

税率

200 万円以下

10％

300 万円以下

15％

200 万円以下

10％

２％以上

400 万円以下

15％

400 万円以下

20％

３％以上

600 万円以下

20％

600 万円以下

30％

1,000 万円以下

30％

1,000 万円以下

40％

1,500 万円以下

40％

1,500 万円以下

45％

3,000 万円以下
4,500 万円以下
4,500 万円超

45％
50％
55％

3,000 万円以下

50％

3,000 万円超

55％

５％以上

≪ ③ 平均給与等支給額の要件の改正 ≫
改正前
改正後
国内雇用者に対する給与等

継続雇用者に対する給与等

前事業年度以上であること

前事業年度超であること― ８―シェアリングレター４９号② すまい給付金以外に一時所得がある場合❒ 消費税増税に伴う給付金申請はお済みですか
消費税率が 8％へ引き上げられたことに伴い、子育生命保険の満期金などの一時所得があり、確定申告

どちらの給付金も自ら各市町村へ申請しないと給付により、すまい給付金額を一時所得の総収入金額に含て世帯や住民税非課税世帯への影響を緩和するために、 が必要となるときには、確定申告書に「 国庫補助金等の総収入金額不算入に関する明細書 」を添付すること
臨時的な措置として以下の給付金が支給されます。
めないことができます。

されませんのでご注意ください。また、大阪市の申請③ すまい給付金受給後の注意点

期限は平成 27年 1月 28日となっていますが、これよ

住宅ローン控除の適用を受ける場合には、取得対価

り早い申請期限の市町村もあるので申請遅れがないよからすまい給付金額を控除した金額を取得価額としてう注意が必要です。
① 子育て世帯臨時特例給付金が支給されます

計算します。また、住宅を事業の用に供したときの減り、平成 25年の所得が児童手当の所得制限限度額未満において、すまい給付金額を控除して計算することに価償却費計算や、住宅を譲渡した場合の取得費の計算

平成 26年 1月分の児童手当・特例給付を受給しておなるので注意が必要です。

となる世帯を対象に、子供 1人当たり 1万円が給付されます。所得制限は申請者の所得で判断し、共働き世
帯では所得を合算せず所得の高い方の人で判定します。
② 臨時福祉給付金が支給されますてみました。

り 1万円 ( 年金等を受給している人には 1.5 万円 ) が支

ふるさと納税は、個人が地方自治体へ 2, 000円を超給されます。ただし、住民税が課税されている人に扶える寄附を行ったときに、所得税と住民税から一定額養されている場合や生活保護の受給者である場合にはが控除される制度です。ふるさとは生まれ故郷でなく支給対象者から除かれます。大阪市での住民税が非課てもよく、好きな自治体を選択でき複数の自治体へ寄税となる目安は以下のとおりです。

附を行うことも可能です。また寄附のお礼として特産＊住民税非課税の目安 ( 年額 / 大阪市の場合 )区分品等を郵送してくれる自治体もあります。

公的年金等だけを受給している人

給与収入

区分

年金収入

単身

100万円以下

65歳未満

105万円以下

夫婦

156万円以下

65歳以上155万円以下

単身夫婦
205万円以下
65歳未満
子供1人
夫婦
夫婦
255万円以下
65歳以上
子供2人

注意点は、
個人の所得に応じて控除額が異なるため、一定額を超える寄附は控除対象外となることです。所
得税が課税されていない人や住民税も均等割のみとなる人が寄附を行っても控除は受けられません。

171万円以下実質負担額 2, 000円で寄附を行い、相応の特産品を貰える等 ( 一時所得に該当 ) の特典があるので、ふる211万円以下

さと納税を通して地域経済の活性化に貢献するのもいいことではないでしょうか。

❒ すまい給付金を受給した場合の扱いについて

ふるさと納税の控除額の計算

すまい給付金とは、収入が一定額以下の人が、一定税 目の要件を満たした消費税増税後の住宅を購入し入居した場合に、現金 ( 最高 30万円 ) を給付する制度です。
すまい給付金制度については前号で取り上げましたが、今回は受給後の注意点を解説します。
① すまい給付金は一時所得です
すまい給付金は一時所得として所得税の課税対象に

①所得税
控除
②住民税
基本控除
③住民税
特例控除

計

算

式

( 寄附金－2, 000円 ) ×所得税率＊各個人により所得税率は異なる( 寄附金－2, 000円 )× 10％( 寄附金－2, 000円 )× ( 90％－所得税率 )＊控除上限は住民税所得割額の10％

ふるさと納税による控除額合計 = ① + ② + ③＊対象となる寄附金額は、所得税は総所得金額の 40％、個人住民税は総所得金額の 30％が限度となります。

なりますが、一時所得の計算上、50万円の特別控除の適用があるため通常は申告不要となります。

―

メディアで特集が組まれるなどふるさと納税が活況です。ふるさと納税の手続きや注意点についてまとめ

平成 26年度の住民税非課税世帯には家族 1人当た給与所得だけの人❒ ふるさと納税をしてみませんか９―シェアリングレター４９号

平 成 26 年度地域別最低賃金の改定
今年の 1 0 月から最低賃金法が改正され、昨年に続き、地域別最低賃金が大幅にＵＰします。最低賃金の全国平均は、改正前は 7 6 4 円ですが、改正後は約 1 5 円増となり、約 7 7 9 円となります。
今回は、この最低賃金についてご紹介します。

(社会保険労務士 泉谷 功）✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽

める率で乗じて得た額を減額することができます。そ◆ 主な地方の最低賃金額
都 道 最低賃金( 円)
都 道 最低賃金( 円)
府県名 平成 26 平成 25 府県名 平成 26 平成 25
大 阪
京 都
滋 賀
東 京
福 岡
宮 城

838
789
746
888
727
710

819
773
730

兵 庫
奈 良

和歌山

869

愛 知

696

高 知

712

広 島

776
724
715
800
750
677

の主な特例対象者は、以下のとおりです。
１．精神又は障害により著しく労働能力が低い者 ( た761

だし、加齢に伴うものは除く )

710

こころみ

２．試の使用期間中 ( 採用後 14日以内 ) の者

701
780

３．軽易な業務に従事する者 ( 他の従業員の従事する

664

４．断続的に労働に従事する者 ( 拘束時間が長いが、業務と比較して、特に軽易な場合に限る )733

労働時間が短い場合など )◆ この 8 年間、最低賃金は急激に上がっている
最低賃金は毎年上がっていますが、平成 24年に大阪府は 800円に達しました。大阪府を例にとると、平成 10年から 18年の 8年間は、690円から 712円に 22円上がっただけですが、この 8年間は実に 126円上がっています。

◆ 最低賃金の対象とならない賃金
最低賃金額以上かどうかを確認する場合には、下記の賃金を除いて計算します。つまり、下記の賃金を除いたところで、最低賃金をクリアする必要があります。
１．臨時に支払う賃金 ( 結婚手当など )◆ 最低賃金の上昇の要因
上昇の要因はいくつかありますが、一番大きいのは、
平成 19年の最低賃金法の改正により、ワーキングプアの解消を目指し、最低賃金を決める際、｢ 生活保護に係る施策との整合性に配慮する ｣ ことを明記し、｢労働者が健康で文化的な最低限度の生活を営むことができるよう ｣ との文言も加えられたことです。すなわち、生活保護との逆転現象 ( 最低賃金で働いた場合の収入が生活保護の支給水準を下回ること ) を解消するために、最低賃金が急激に上昇したということになります。
今年度の改正で、この逆転現象が起きていた都道府県の全てで解消される見通しとなりました。

２．1か月を超える期間ごとに支払う賃金 ( 賞与など )３．所定労働時間を超える時間の労働に対して支払う
賃金 ( 時間外割増賃金・深夜割増賃金など )４．所定休日以外の日の労働に対して支払う賃金 ( 休
日割増賃金など )５．諸手当の内、精皆勤手当、家族手当及び通勤手当◆ 派遣中の労働者の最低賃金
労働者派遣法に規定する派遣中の労働者については、派遣元の所在地ではなく、その派遣先の事業の事業場の所在地を含む地域について決定された地域別最低賃金の適用を受けます。
◆ 改正に伴い、会社に必要な労務管理
今回の改正に伴い、最低賃金額を上回る賃金の支払◆ 最低賃金を下回る賃金の対応
最低賃金法は強行法規ですので、現在の時給が最低賃金を下回っている場合には、施行日から最低賃金額に強制的に変更されます。従業員が最低賃金を下回ることを了承しても変更しなければいけません。また、特例を除き、いかなる従業員であっても対象となりますので、研修期間中の者や学生などにも適用されます。

いとともに、会社は、当該最低賃金の概要を、常時、見やすい場所に掲示し、又はその他の方法で、従業員に周知させるための措置をとらなければなりません。
すなわち、会社には今回の改正の周知義務があるということです。

◆ 最低賃金の減額の特例
最低賃金は強行法規ですが、特例対象者として都道
府県労働局長の許可を受けた場合には、厚労省令で定―１０◆ご質問・お問い合わせは☞ ☞ 泉谷社会保険労務士事務所 まで℡:072­247­9134
携帯:090­3654­9749
izumitani­sharousi@oregano.ocn ne.jp―

シェアリングレター４９号

ＮＰＯ法人の税務税理士 秋岡 安 様
ＮＰＯとは、Non­Profit Organizationの略称で、福祉、教育など様々な分野で社会貢献を行い、構成員に対して収益を分配しない団体をいいます。直訳すれ２．源 泉 徴 収 義 務
給料や報酬等の支払いがあれば、源泉徴収義務者となり、源泉徴収して納付が必要となります。
３．消

費

税

基準期間の課税売上高が 1千万円超であれば消費税の課税事業者となります。予算規模が 1千万円を超え

ば ｢ 非営利組織 ｣ または ｢非営利団体 ｣ です。このうち、 る法人は消費税の課税事業者となることがありますの
特定非営利活動促進法（以下、｢ ＮＰＯ法 ｣ ）に基づいて法人格を取得した法人を特定非営利活動法人（以下、）といいます。このようなＮＰＯ法人も｢ ＮＰＯ法人 」
税金とは無縁ではありません。

でご注意下さい。また、国等に対する特例の一部が適用されるため税額控除額の計算にも注意が必要です。
４．印

紙

税

ＮＰＯ法人が発行する領収証については、営業に関しない文書となり非課税となります。会費収入の受領

１．法人税（ 国税・地方税 ）ＮＰＯ法人は、法人税法上、
公益法人等とみなされ、収益事業（特掲 34業種）を営む場合には、法人税の納税義務者となり、各事業年度終了後 2ケ月以内に法人税の申告・納税が必要となります。
また、収益事業を行っていない場合でも、原則的に地方税均等割の申告納税が必要です。ただし、減免制
度があり、各自治体の定める申請期限までに手続きをすれば、地方税均等割の納税は減免されます。

時はもちろん、収益事業に係る収入の受領時も領収証には印紙は不要です。なお、領収証以外の契約書等には印紙が必要な場合がありますのでご注意ください。
５．そ の 他 の 税 金
不動産取得税、自動車税、固定資産税などは、原則として課税されますが、自治体によっては取扱いが異なりますので、個別にお問合せください。
☆参考図書：『ＮＰＯ法人 実務ハンドブック』、清文社発行
認定ＮＰＯ法人ＮＰＯ会計税務専門家ネットワーク編著◆社会福祉法人 新会計基準への移行
は今年度かぎり！

◆移行手続きの概要① 平成 26年度決算を完了させる↓
平成 26年度期末＝平成 27年度期首ＢＳの残高を、②
拠点区分別に把握する↓
拠点区分別のＢＳ残高の科目を「新基準」の科目③に組み替えて平成 27年度期首ＢＳを確定する↓「移行時の取扱い」によってＢＳ残高の調整が必④ 要となる場合には、必要となる会計処理を平成 27
年度期首における仕訳処理として行なう↓

税理士 林 竜弘
「社会福祉法人会計基準の制
平成 23年 7月 27日に、定について」が厚労省から通知され、すべての社会福祉法人が従うべき新しい会計基準が通知されました。
同基準への移行期限は、平成 26年度決算までとされていますが、平成 26年度も残すところあと半年ほどとなり、いよいよ移行期限が迫って参りました。
具体的には、「社会福祉法人会計基準への移行時の⑤ 平成 27年度の日常会計処理のスタート

取扱い」に従って移行処理を進めることになりますが、右図の「移行手続きの概要」をご覧いただいてお分かりのように、移行処理を行うのは、平成 26年度の決算☆参考書籍のご案内 ～ 出版ほやほやです！
～ 簡単! 今からでもできる ～『 移行手続実務マニュアル 』

理事会が終わってからになります。

著 者：公認会計士・税理士 林光行

また、平成 27年度の予算から新・会計基準を適用す
ることになりますので、平成 26年度中に経理規程の改訂作業を済ませておく必要があります。新経理規程の作成と平成 27年度の予算は、いずれも平成 26年度中の理事会承認が必要ですので、ご留意ください。

―

税理士 林竜弘
発行所：実務出版株式会社
協 賛：ピー・シー・エー株式会社
移行手続きを簡便に行えることを主眼とした実務マニュアルを作成しましたのでご活用ください。

１１―

シェアリングレター４９号

パナソニックやシャープは平成 2 5 年 3 月期に何千億という大赤字の決算でしたが、平成 2 6 年 3 月期には黒字決算となりＶ
字回復を達成しました。また、最近では住友商事がシェールオイル開発等の投資の失敗で、 2 ,7 0 0 億円の損失を計上することが報道されました。これらは減損損失が原因となっていますが、それはどのようなものなのでしょうか。今回は減損損失を中心に事業資産の評価について紹介したいと思います。 ( 公認会計士 藤原 良樹 )✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽

新しい会計基準▒Ⅲの損失とする処理を行います。これを減損処理といい

事業資産の評価ます。

事業資産の評価

第 47号では、金融資産の評価方法としては、時価評▒判断と見積もりによる評価

価を原則とするが、 資産に対して期待する｢ 投資の成固定資産の減損処理は、価値が低下した場合にその果｣ に応じて評価方法が異なることを紹介しました。

評価額を切り下げる点で時価評価に似ています。しか事業資産の評価方法についても、期待する ｢ 投資のし、① 減損処理後は評価益が計上されることはない点、成果 ｣ がポイントになります。事業資産は製品製造や及び、② 時価の評価は客観的に観測可能だが、固定資商品販売等の事業のために取得され、期待する ｢ 投資産の使用価値や正味売却価額の測定については評価者の成果 ｣ は商品の販売等の事業を通じてキャッシュフ

( 経営者 ) の主観が大きく入るため、恣意性が介入する

ローを得ることにあります。
したがって、事業資産は、という点、が異なります。特に使用価値の算定では将① 時価が変動しても企業にとって投資の価値は変動

来キャッシュフローの見積り額と期間、そして適用すしない、② 投資の価値自体は販売等の事業によってキる割引率次第で計上する減損損失の金額が大きく異なャッシュフローを得るまで実現しない、という特徴をるため、高度な判断が必要で、会計監査の際に議論に持ち、原則として取得原価に基づいて評価します。

なることがあります。

しかし、財務諸表利用者に対して企業価値の測定に▒有用な情報を提供するためには、収益性が低下し、キャッシュフローの回収可能性が低下した場合、価値のＶ字回復と減損会計

減損会計には企業価値の測定のための情報提供という意味があることは上述した通りです。

低下の事実を簿価に反映させる処理が求められます。

また減損損失は、計上した期に大きな損失を計上しそれが、固定資産の減損会計です。なお、減損会計のますが、通常、減価償却費として将来に計上される費適用が強制されるのは、上場会社等の大会社であり、用を先取りして計上した損失であるため、翌期以降は中小企業には、適用は強制されていません。

減価償却費の負担が減少し、売上は増えなくても利益▒ベースでＶ字回復するという効果があります。最近の減 損 会 計企業は事業を行うために、機械装置、建物、備品等

事例ではパナソニックやシャープ等が平成 25年 3月の様々な固定資産を所有しており、これらは取得原価期に大きな赤字を計上していますが、平成 26年 3月期で評価されています。しかし、不採算事業 ( 目安としに黒字化し、Ｖ字回復に成功しています。 ｢ なんでそておおむね 2年連続で営業赤字となっている事業 ) にんなことができるの？ ｣ と疑問に思われるかもしれ供している固定資産や遊休資産については、減損会計

ませんが、減損会計がＶ字回復の要因の一つと考えらの適用を検討しなければなりません ( 対象となる資産れます。このような効果を利用して、経営者が交代しは無形固定資産であるのれんを含みます。) 。

た時に必要以上に減損損失を見積もり、巨額の赤字を具体的には、
その固定資産を使用することによって、計上 ( 逆粉飾 ) することで翌期以降に大幅に黒字化し、将来得られると予測されるキャッシュフローを、現時

劇的なＶ字回復を演出することができます。これは、点の価値に割り引いた金額 ( 割引現在価値 ) の合計額

減損損失が判断や見積もりによって算定されることか( 使用価値 ) と、その時点で固定資産を売却した場合にら生じる問題点であると言えます。

得られる金額 ( 正味売却価額 ) とのいずれか高い方の金額まで固定資産の簿価を切り下げ、差額をその期間―

次号では、｢ 税効果会計 ｣ について紹介したいと思
います。

１２

―

シェアリングレター４９号

子ども・子育て支援新制度

例えば、午前 9時から午後1時までは 3・4・5 歳児の一般財団法人 総合福祉研究会 柳 修二様

クラスで合同で幼児教育を行い、その後は「 預かり保平 成 27年 4月から「 子ども・子育て支援新制度 」．
( 以下、新制度 ) が開始されます。新制度は、保育を必．．．．
要とする子どもに、乳幼児期の保育・教育の総合的な育 」や「 長時間保育 」などの保育を行います。

提供や、地域での子育て支援の充実等、多様なニーズの 4％未満にとどまっています。移行が進まない理由に即した保育サービスを提供するものです。

は、幼稚園は文部科学省、保育所は厚生労働省といっ

しかし、平成 26年 4月 1日現在、認定こども園の認定件数は 1,3 59件で、保育所・幼稚園を合わせた総数

新制度の概要を図で示すと以下のとおりです。

た旧来制度のままの設計であり、手続き等が煩雑で、[ 現行] 厚生労働省と文部科学省

施設側の負担も大きかったためです。そこで新制度で

育

所

公立保育所

認定こども園

認定こども園幼幼稚は、財政措置等を一本化した新たな幼保連携型認定こ

施設型給付

園

稚

ども園を創設し、従来の認定こども園についても財政給付対象

保[ 新制度]
内閣府に財源を一本化

園

措置が内閣府に一本化されることになります。
【 新制度における認定こども園の類型 】
幼保連携型

地域型保育給付 ( ※)認可外保育施設

小規模保育等
その他認可外保育施設
私学助成

(※）
地域型保育給付小規

幼模保育所、家庭的保育(保育ママ)、事業所内
保育、居宅訪問型保育

稚

園

委 託 費

給付対象外

事業所内･院内保育、

幼稚園型

保育所型

地方裁量型

幼稚園かつ

幼稚園が保育 保育所が幼稚 保育所機能と幼保育所所機能を持つ 園機能を持つ 稚園機能を持つ✤ 「 選ばれる園 」として新制度に対応するために現時点では平成27年度の単価すらわかりませんので、事業者も移行の選択をしかねている状況だと思います。
しかし、待機児童解消加速化プランでは29年度までの 5年間で 40万人分の受入枠を作り、待機児童を解消

私立保育所✤ 新制度の主なポイント
新制度ではまず、国が「 公定価格 」を定め、財政を一本化します。このことによって、都市部も過疎地域
も同じ水準で保育・教育を提供できるようにします。
次に、市町村の認可・認定により、保育の担い手( 施設・事業者 ) を増やす予定です。待機児童の解消によって女性の活躍 ( 就労 ) を促し、多様な就労や世帯構成、地域性などに対応していこうとするものです。

✤ 保育の必要性の認定
保育サービスを希望する保護者は、市町村から保育するとしており、都市部を中心に多様な事業者の参入が想定されます。一方、子ども数は減少傾向にあり、政府は 29年度が保育ニーズのピークと予測しています。
そのときに現状のままの事業形態を維持するのか、
それとも認定こども園へ移行し、地域型保育を開始す
るかなど、さまざまなことを検討し、経営判断を行う
必要があります。新制度にあたり、施設が増加している中で、2歳児までの園児を確保できない場合、3歳児からの園児の確保は難しいと言えるでしょう。
最後に、保護者の意識やニーズも変化するため、常の必要性についての認定を受け、施設等を選びます。

にそれらを捉え、選ばれる施設であることが大切です。

認定
1号認定
2号認定

平成 29年度からの仮単価には、第三者評価等の加算が

3号認定

年齢
満3歳
以上
満3歳
未満

区分
教育を希望
保育が必要
保育が必要

利用可能な施設等
幼稚園、認定こども園
保育所、認定こども園
保育所、認定こども園、
又は地域型保育あります。新制度では認可・認定される施設が増え、質の改善も問われることになります。保育所であれば0歳から就学前までに養護と教育を一体的に提供できる強みがありますし、幼稚園であれば幼児教育が強み✤ 認定こども園が一部改正されます
認定こども園は、平成 18年 10月に施行された法律と言えます。今一度、保育・教育のあり方やアピールによる、幼稚園と保育所の機能を兼ね備えた施設で、ポイントなどを自己評価されてはいかがでしょうか。

保護者にとっては就労の有無に関係なく、就学前まで

そのうえで質の向上を図りつつ、積極的に園の情報を園に在籍できるというメリットがあります。

発信することが重要な取組みであると思います。

―

１３

―

シェアリングレター４９号

続発生時にはその遺族が納税義務者となります。
② の場合、医療法人は長年の経営により比較的資金

経過措置型医療法人の移行

公認会計士・税理士 本井 啓治 様

１．経過措置型医療法人の概要

を潤沢に保有していますのでみなし贈与税の納付は比較的楽ですが、③ の場合、相続人が個人で納税資金を

平成 18年の医療法の改正により、平成 19年 4月 1日

調達する必要が生じますので、銀行借入れをしたり、以降の医療法人の新規設立は、すべて出資持分のない

医療法人に対し出資持分の払戻しを請求したり、他の医療法人に限定されることとなりました。そのため旧出資者等に出資持分の譲渡をすることとなります。

医療法で認められていた出資持分のある医療法人 は、

しかしながら、遺族の方が銀行借入すると毎月のお出資持分のない新法に規定されている医療法人に移行

給料の中から元利償還することとなり何のために働い( 以下、「 移行 」 ) しなければならなくなりました。しているのかと自問自答に陥りますし、医療法人に払戻

かし、憲法に規定されている財産権を保障するため移し請求をすると後継者は出資者としての立場がなくな

行は、「 当分の間 」猶予されています。この猶予されります。また他の出資者等に譲渡するにしても他の出た状態の法人を「経過措置型医療法人」といいます。

資者も時価での買取りを拒むことが多いと想定されまところで医療法人は、剰余金の配当が禁止されており、そのため、長年に亘って経営を続けている法人です。別法として相続時精算課税制度を利用しても、納税義務者が個人であることに違いはありません。

は剰余金が多額に蓄積されているケースが多々見受けられます。そのような状態で、医療法人の事業継続中に、出資者である社員から出資持分 ( 出資金＋剰余金 )の払戻し請求があると、払戻額が多額となり、その後の医業継続に支障を来たすこととなります。
現実には、出資者である社員が死亡したときに、遺族が納税資金② の場合の納税義務回数は移行時の 1回だけで済みますが、③ の場合には移行しない限り出資持分に対する相続税を何代にも亘って納税する義務があります。
しかも、医療法人の内部留保は年々増加しますのでその相続税評価額も増大していきます。また、相続時精算課税制度も納税義務は 1回では済みません。

捻出のために払戻しを請求するということが起きます。 ４．認定医療法人

平成 26年 10月 1日から 3年間の期間限定で認定医２．経過措置型医療法人の事業承継
理事長となるべき後継者 ( 医師 ) がある場合には、
経過措置型医療法人の事業承継パターンとして、次の3つがあります。

療法人制度 ( 相続税法上の制度 ) がスタートします。
上記 ③ の状態で出資者の一人に相続が発生した場合に、その申告期限までに厚生労働大臣から認定 ( 3年以① 社会医療法人 又は 特定医療法人への移行

内移行計画 ) を受ければ、出資持分を相続した遺族は② 出資持分のない一般の医療法人への移行

その出資持分に関する相続税の納税が猶予され、その③ 経過措置型医療法人を継続① は、移行前に比べてより公益性が高くしかも非同族経営が条件ですので、移行時や移行後も税制上の各種恩典があります。② は、移行後も同族経営を確保したまま自由度の高い医療法人経営を継続できる代わりに移行時や移行後の税制上の恩典はありません。
以下、② と ③ の承継パターンについて検討します。
３．経過措置型の維持か、一般の医療法人への移行か

後 3年以内に出資持分を放棄すれば相続税が免除される制度です。しかし、移行後の医療法人を個人とみなして贈与税が課せられる点は上記 ② と同じです。
結果的に、同族経営の維持を望まれるのであれば、② への移行を前提に、贈与税額の試算を行ったうえで、計画的に実行されることが現実的なように思われます。
【 参考図書 】② の場合、出資者は持分の全てを放棄することにな
り、相続税法上は、移行後の医療法人を個人とみなして贈与税が課税されることになります。そのため移行

理事長 院長 実務家のための ～『 医療法人の事業承継 Ｑ＆Ａ 』～ ｢ 事例 ｣でわかる出資持分の相続税対策時のみなし贈与税の納税義務者は移行後の医療法人と日本公認会計士協会近畿会
非営利会計委員会 医療法人小委員会 編なります。③ の場合には、移行していませんので、相発行所：実務出版株式会社

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シェアリングレター４９号。政府の定めた汚染
指定に利用した基準は 20mSv/年 ）基準は国際レベルから隔たっており、除染も科学的根

原発事故後に自殺した女性の遺族が勝訴

拠のない目眩ましです。

コスモス法律事務所 弁護士 四宮 章夫 様

地図を眺めると、山木屋地区は福島原発から 30Km

原発事故後に自殺した女性の遺族が損害賠償を請求

強隔たっているようですが、1986年 4月 26日に事故していた裁判で、福島地方裁判所は、平成 26年 8月 26を発生させたチェルノブイリ原発の場合には、その年中日東京電力に対し 4900万円の支払を命じました。

に、北東約 50Kmのスラブチナに人工都市の建設が始ま

1 2軒の家からなる小さな集落に 58年間に亘って居り、現在、原発周辺からの移住者 ( 強制移住の基準値

住し、子育ても終え、自宅も新築し、平穏な生活を送は 5mSv/年 ) 2万 5千人が暮らしていると伝えられていってきた女性が、原発事故後に、福島市内のアパートます。単なる避難住宅が建築されたのではなく、コミでの避難生活を余儀なくされ、押し寄せるストレスのュニティーの機能を持つ社会が構築されたのです。
故郷

中で、ついに、自殺したというものです。

への帰還をあてにするのではなく、新しいコミュニティ

裁判所は、財産の喪失、コミュニティーの喪失、夫婦ーの力で災害を乗り越えさせようとしているのです。

の失職、帰還の見通しが立たないこと、住宅ローンの日本では現在、被災地の避難者住宅が解体され、あ返済の遅れと困難等によるストレスを認めました。

るいは、事故直後個々の被災者に提供された全国各地

この事件を通じて、かねてから私が問題提起をしたの公営住宅等からも、退去が求められつつあります。
新しいコミュニティーに漸く溶けかったいくつかの事柄に言及してみたいと思います。

込み、人生の再スタートを切ったば✲ 原発被害の救済は訴訟によるべき ✲第一に、福島原発問題は、個人版私的整理のガイド

かりの人達が、再びコミュニティーをラインや、原子力損害賠償紛争解決センターによる和奪われようとしているのです。

解の仲介等によってではなく、訴訟によって責任の所✲ 政策決定に関与する権利を被災者達自身に ✲在を明らかにし、被害の救済をすべきです。

第三に、原発に関する情報は、被災者にすべて開示

原発建設時の政治事情や不正・不当な行為を隠蔽するために、裁判外での解決の方法が次々と工夫され、され、被災者達自身に、政策決定に関与する権利が与えられるべきであるということです。

国民の税金が無制限に放り込まれています。しかし、IAEA( 国際原子力機関 ) が中立の機関であるかのようそうしたアリバイ工作のための施策が、震災や原発事に錯覚している人が多いと思いますが、それは原発推故の被害者の真の救済に役立つことはあり得ません。

進のための組織であり、その言動に騙されてはいけま

第二次大戦後の朝鮮戦争の勃発を機に、米国が、自せん。 彼らのチェルノブイリフォーラム報告書 ( 2005)

ら盟主となる軍事同盟に日本を引き込むために、日本

では、チェルノブイリ事故による放射線被爆が原因と確

人が、自ら戦争犯罪人を訴追もせずに社会的に復活さ認された死者はこれまでの 20年間に 56人であるとしせることを黙認したことが、我国戦後政治の無責任体ているようです。他方、ユーリ・シチェルバク ( 元ウク

質の一因となっていると私は考えています。

ライナ環境大臣、2006) によりますと、ウクライナ政✲ コミュニティーの喪失問題に配慮すべき ✲府の委員会により、家族の一員の死がチェルノブイリ事

第二に、コミュニティーの喪失が人に甚大なストレス故に関係していると認定され、補償を受けている家族を与えることが、阪神大震災時の避難生活の体験を通の数は１万 7000人だそうです。もっとも、政治家のじて、世の常識になっているのに、東電にも行政にも発言にも眉唾が必要です。

配慮がなく、国民の多くも他人事のようです。

日本の場合も同様です。政府も、御用学者や公式発

この女性は、故郷への帰還によるコミュニティーの復表を疑うことのないマスコミの言動も信用できません。

活を頼りに、多くのストレスと戦ってきたものと推測

如何なる政策決定も、被災者の人生上のリスク無し

します。しかし、女性の住んでいた山木屋地区に帰還に行うことができないのですから、彼等自身が政策のできる見通しはあるのでしょうか ( 日本の避難区域の立案に関与する権利が尊重されなければなりません。

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シェアリングレター４９号
ＫＳ経営研究会は、｢開業支援講座｣｢よくわかる！経営基礎講座｣(講師林光行・幸)修了生のみで構成されている会です。情報交換

Ｋｅｙ for Ｓｕｃｃｅｓｓ

や発表会を通して会員同士の切磋琢磨を図り、ビジネス拡大、交流の機会を持つことを目的としています。

今回は、天王寺区を中心に訪問看護の看護ステーションを経営していさや かる24期の竹中清香さんの「生き方・死に方の選択～終末期看護の現場からの提言～」と題しての発表です。小柄な体からいつも元気パワーが湧き出ている竹中さんのお話は「あなたは、いつどこでどのように死にますか」の問いかけから始まりました。

（22期 瀧川 華代 様）★☆ 訪問看護ステーション「しおん」設立 ☆★

★☆ 病院は最期を迎える場ではない ☆★

竹中清香さんは、看護師とアロマセラピーの資格を

このコミュニケーション不足の背景とな生かして、株式会社しおんを３年前に設立されました。

っているものは何でしょうか？一昔前まで「しおん」の名称の由来は仏教用語の四恩（国家・衆は病院で人生を終えることは珍しくはあり

生・三宝・父母の四つ恩の意）から来ています。ひらませんでした。しかし、医療技術が進み、急激な少子がなにしたのは、利用者さんが殆ど高齢者の方で、読高齢化によって医療保険の破たんの可能性が叫ばれる

み易くて親しみやすくとの配慮からとのことです。

中、病院は最期を迎える場ではなくなりつつあります。

訪問看護では、看護師が利用者さんの生活の場、つ病院は治療するのみの場となり、その為のサービスを

まりご自宅に伺い、看護ケアを提供して自立への援助提供し、お金を稼ぐ処であることが求められています。

や療養生活を支援します。
竹中さんは看護ケアの中で、入院が長期になり、積極的な治療が不要となった時

心理的作用が大きく、ストレス緩和に効果があるアロ

は、転院か場合によっては退院となります。入院患者

マセラピーを、医師の許可のもと、行っています。例

さんやその家族が、なんの心構えもできていないにもえば、麻痺のある方のマッサージやリハビリ施行、精関わらず、いきなり退院や転院を告げられるのです。

神科の利用者さんへの精神安定、認知症の方への大脳病院によっては、転院先を探すのをソーシャルワーカ

皮質の活性化などのために使用するそうです。悪性腫

ーの介在等によって援助してくれるところもあります

瘍や悪性リンパ腫などの、マッサージすることで腫瘍が、患者さん本人やその家族に転院先を探すのを丸投の転移を促しかねない可能性のある場合はマッサージ

げしたり、強行に退院させてしまう病院もあります。

はできないのですが、終末期の方にはそういった疾患☆★ 延命治療って何？ ★☆

であっても生活の質（Quality of Life=QOL）を優先さ

ご家族に主治医はこう尋ねます。
「延命治療はどうせてマッサージすることもあるそうです。

されますか？」この時、家族が熟慮の末に「いらない」★☆ 終末期医療の問題点について ☆★

と答えたとします。その時点で、延命処置はされなく看護の場では人の「死」は避けては通れなります。その延命処置の内容がご家族の思っている
内容と大きく異なっていることが多いのです。

ないものです。それは訪問看護の場でも同

いろう

様です。
利用者さんの最期のQOLを守ろうと奮闘されて延命治療とは、主に栄養の延命（胃瘻など）、呼吸のいる竹中さんですが、世間の「死」への忌避と、そし

延命（人工呼吸器）、腎不全の延命（透析）ですが、内て特に病院の対応の仕方に疑問を投げかけています。

服も点滴も広い意味で延命治療です。

３名の利用者様の事例を挙げられました。
事例では、点滴を続けるのか、内服はどうするのかといった小病院の医師とのコミュニケーション不足が原因で、退さな治療行為から、人工呼吸器を必要なら使用するの院後のQOLが大きく左右されました。
お一人は竹中さん

かどうかといった大きな判断まで、医師とご家族の思の介入によって体調を持ち直し、今も在宅医療・介護

いはすれ違っていることが多く、これが、ひいては退を受けておられます。後のお二人は、何とか自宅に帰院して在宅で治療やケアを続ける時の利用者さんの体ったものの、すぐに最期を迎えることになりました。

調を大きく左右し、当然QOLにも影響してきます。

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シェアリングレター４９号?? 誤解① 点滴で栄養が摂れる？ ??

 提言① 在宅を支える職種を知っておくこと 「点滴さえすれば食べなくても生きていけ

自宅に帰ると決心したら、すぐに決めないといけなる」と思っている人が意外と多いです。が、点滴は通いのはケアマネージャー（いわゆるケアマネ）です。

常５％ブドウ糖液か生理食塩水で、体液が増えるだけ

地域包括支援センターや市役所でも紹介してもらえまなのです。

す。このケアマネさんによって、介護保険を使っての高カロリー輸液（IVH）
は高濃度で高カロリーの点滴

介護度の設定や、自宅での在宅医療・看護・介護の内を大量に体内に入れることが可能で、これならば食べ容が決まっていきます。
自宅で最期を迎えられる場合、なくても確かに生きていけます。I VHの場合は、点滴の在宅医は必須です。

管も鎖骨の辺りから挿入されているので、手足は比較 提言② 医師・看護師に納得するまで聞く 

的自由に動かすことができます。ただし、医療者サイ

昨今、インフォームドコンセントやセカン

ドの高度管理が必要な点滴です。在宅で、その管理がドオピニオンが当然のごとく言われています

難しい場合、点滴挿入口を皮下に埋没させる方法もあが、まだまだ医師にモノ申すことは心理的にります。手足からの点滴のみでは高濃度の点滴を大量も医療知識の面でも難しい現状があります。理想は、に入れることは浸透圧の関係でできず、せいぜい清涼医師が患者さんの目線で言葉を尽くして説明し、I VH

飲料水を体内に入れたのと同じ効果しかありません。

や胃瘻などについての誤解があれば解きほぐし、患者

いろう

さんの希望を聴くことです。

?? 誤解② 胃瘻されたらおしまい？ ??
いろう

いろう

えんげ

次に胃瘻とは、嚥下（飲み込み運動）が困難となり、

しかし現実は、診察にかける時間が僅かな医師は、

口からものを摂取できなくなった時、胃のあたりから言葉足らずの説明に終始することが多いのです。
「どん

ストローくらいの穴を直接胃にあけて、栄養剤を流し

どん聞きましょう」と竹中さんは言います。

込む方法です。穴はペグ（PEG=経皮内視鏡的胃瘻造設 提言③ 自分の命のことは自分で決める 術）という手術であけられ、カテーテルで固定されま「先生に言われたからしゃあない」と言いがちですが、す。胃液や胃の中のものが体内や体外に漏れることは「医者に大切なことを決めさせてはいけない」と常々ありません。注入時以外はストローのようなものがお言っているそうです。また、「在宅医もケアマネも訪問

腹から出ているだけなので患者さんの行動を妨げるこ

看護師も合わなければどんどん変えていい」「自分の人とはありません。食べられるようになればカテーテル

生、自分の命なんだから、自分で考え、選択し、主張は抜去でき、あけた穴もすぐに閉じてしまいます。

しないとダメ」という言葉は力強いものがあります。

高齢になるとどうしても嚥下する力が低下して誤って気管に入りやすくなり、それが原因で肺炎になって命を落とすことがしばしばあります。家族もそれを防ぐために、調理や食事介助にもかなりの時間を取られてしまいます。最期の貴重な時間を殆どそのことにかけてしまっては何のために自宅に帰ってきたのか、となりかねません。自宅に帰って最期の時を穏やかに過いろう

ごしたい時、
その大きな一助となると思います。
胃瘻をあけてしまったら、それで家に帰れなくなってしまう
訳でもなく、治療の最終的な手段でもありません。

今回、〟死ぬ〝という言葉を避けつつ、「いざ最期を迎える時、『何故もっと準備しなかったのか』と後悔しないでほしい」「少しでも人生のお役に立てば…」と発表してくださった竹中さんのお話は、心打たれるものでした。

竹中さんが、終末期の利用者さんと、ともに泣き、ともに笑い、寄り添っている姿が目に浮かびます。
「事業者として訪問看護することで、利用者さんの人生や思いを肌で感じるようになったのです。病院

で看護師として働いている時とはやる気や気付くことが全然違う」とのこと。竹中さんのような訪問看護師さんを知っていたらいいですね。

【 第 3 1 期 よくわかる！経営基礎講座 】
於：Ａ´ワーク創造館 http://w wwadash.or .jp/☆「事業構想編｣ 平成 26年 1 1月 1 9日 ～ 1 2月 17日 18: 30～ 21:0 0 毎水曜日全 5回（受講料 26, 460円教材費込）☆「事業計画編｣ 平成 27年 1 月 1 4日 ～ 2 月 4日 18: 30～ 21:0 0 毎水曜日全 4回（受講料 21, 600円教材費込）

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シェアリングレター４９号
か み や

ふみよし

「 ハンセン病と我が人生 」 神谷 文 義さん

国立として国内初のハンセン病療養所長島愛生園に、神谷さんが 19歳で入所されたのは昭和 23年。当時の日本では、戦前から続いた隔離政策が続けられていました。
おとなしい少年だったという神谷さんが、年を経るにつれ活動的に、入園者自治会会長も歴任、万里の長城やモスクワにも行き、85歳の現在も岡山の小学生との交流を 13年間続けておられるほか、いわゆる啓発活動で東奔西走されています。語ってくださった人生の一部をらい

お伝えします。なお、病名は現在、かつての ｢ 癩 病 ｣ から ｢ ハンセン病 ｣ に統一されています。

（林 幸 ）― ✈ 飛行機乗りになりたかった小学生 ✈ ―室の外に。教授とインターン生 30人くらいが見に来る。

「飛行機乗りになりたかった。当時は兵隊さんになる

脱いだ服は新聞紙の上にと言うし、初めて『 タダモノ

教育ばかりじゃったし、セーラー服にスカーフをなび

じゃない病気だ 』と思った。医者は、診察するのに針かせた少年航空兵のポスターが街角のあちこちに貼っと筆を持っとるんじゃ ( 笑 )。一体何をするのかと思ってあって…その時分の少年の憧れだった。応募要項のたが知覚麻痺を調べるんじゃな～。
」

身長には足りんし、到底無理と諦めて、高等小学校卒
業後、近くの中島飛行機に勤めたんじゃ。
」―❍ 治療もなく仕事もなく療養所入所を決意 ❍―「しばらくして警察が『 うろうろ外へ出るな 』と言い

― 🚀 地震と空襲で中島飛行機壊滅、終戦 🚀 ―に来た。次に保健所が来て『 岡山に治療する所がある「昭和 19年 12月 7日、東南海地震 ( Ｍ 7. 9、死者 1,0んじゃが 』と言う。
『 行かせてくれ 』と言うのに『い00人以上 ) が起きたんじゃ。
『 また空襲か 』と防空壕や～行かないといけんとは言ってない 』と言うんじゃ。

に入るところ、『 地震だぁ～ 』の声に思いとどまった。

子供らは家の前を避けるように走り抜けるし、石を投壕は完全に潰れ、命拾い。ぞ～っとしたよ。また、紡げる。昔自分もしたことがあるから仕方ないわな～。

績工場を改装した隣の翼の組立工場は、邪魔になるか

孤独感というかな～。実家にいても迷惑かけるだけ

らと柱を全て取り払ってたから、ほぼ全壊。昼食時言葉を交わしたばかりの学徒動員の女子学生など多くがだし、希望もない。抜け出したい一心だった。
」― 🚃 お召列車・護送車・小舟で長島愛生園へ 🚃 ―煉瓦の下敷きになって亡くなった。
」「昭和 23年 5月早朝、警察のジープで名古屋駅へ。貨「そんなことは一切報道されんかった…口にするのも物駅ホームに敷いたござで待つこと 10時間。県内各所

だめなんじゃ。終戦前はＢ 29の編隊がきて、松林に囲から集めてくるわけだ。
そこで初めて同病の人を見て、まれた工場と兵舎と燃料倉庫が同時にやられた。米軍

中には頭髪が全て抜けたような重度の人もいて、『染はよく分かってたんじゃと思ったよ。地震は続くし、るんじゃないか( 笑 ) 』と怖かった。他の車両は満員な

空襲と空腹。命からがら逃げ惑うばかりで終戦よ～。
」

のに、私らの車両は患者と付き添い家族の 10組だけ。

うつ― ✍ 昭和23年１月、病気の宣告を受ける ✍ ―いわゆる『 お召列車 』じゃ。ようやく列車が出発する「兆候はあった。終戦前、火鉢でやけどしたのに感じと、自分たちがいた場所に一斉に消毒液を噴霧。見たんかった。不思議やなあと思ったが、後から思うと既人は 『 何と怖いものじゃなぁ 』と思うたと思う。

に病気になってたんじゃ。もし知っていたら勤めんか

ハンセン病患者の入所者数が最も多いのが昭和 23ったやろが、製瓶工場で働いて、どろどろに溶かした年で、その年愛生園には全国から 270人が収容された。

材料で大やけどしてさ…その後体調を崩して熱が出て、岡山に夜中の 3時に着くと、父親は普通のバス、私顔が腫れて来て、内科に行くと脚気だというんじゃ。

は囚人を乗せるような護送車で虫明へ。父親は職員船皮膚科医院に行くと、顔を見るなり『 あんたの病気はで職員桟橋、私はみすぼらしい小舟で収容者桟橋へ。

難しいから 』と渡されたのは大学病院への紹介状。も桟橋を上がる時、看護婦さんが素手でトランクを受けし違ってたら人権問題だから 『 病気を宣告する 』 の取るんよ。
『 こんな人もおるんだ 』 と感激した。そしを嫌がったんじゃな。大学病院で名前を告げると外にて父親との最後の面会。
『 これで永久の別れか 』 と思出され、次に診察室に呼ばれると、他の病人は皆診察

うと、さすがに涙が出た」

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シェアリングレター４９号― 🏥 想像とは大違いの療養所 🏥 ―― ✮ 高島園長の赴任 ✮ ―3時になったら松林を散歩して ( 笑 ) …と思っていた

島園長に替わった。
高島園長は『 長島に橋をかけよう 』

んじゃ。ところが、 1週間して青年舎に入ると、皆若と言うんじゃ。我々は『 現実は極力外に出さない予防

くて元気なんよ。
朝 5時に『 さあ行くぞ 』と起こされ、法があるのに一体何を考えているんじゃ。できるわけ

行くところは農園。
『 療養に来たのになんで百姓を 』

ない 』と思ったものだ。医者は知っていた。非常に感と思ったが、夕飯でわかった。主食はジャガイモ。一

染力が弱く、治療して菌そのものが弱ったら染ること

汁一菜というが一汁だけなんじゃ。それでも『 前よりはないと。だけど我々は知らなかった。『 外に出て染ずっといい 』と言う。戦争中、職員は次々出征し、治したらアカン 』と言われ続けたし…。患者は自由に外療も食料も無い中、松根油精油工場ができたんじゃ。

に出れるとは思っていなかった。そんなことしていい

松の根っこを掘り出し、それを斧で割って釜で炊くとのか。外に出たら差別されるし…と思うておった。
」「結核病棟をイメージしていて、ベッドで静かにして戦闘機用の油ができる。皆、お国のためにと重労働に「昭和 32年、絶対隔離主義の光田園長から解放派の高うつ

うつ― ✌ 学生たちとの交流で自信がついて… ✌ ―も従事した。結果、無理がたたり、昭和 20年には愛生「体は元気になり、自由は欲しい。
『 無くした青春を

園で入所者の 2割の 322人が亡くなったそうじゃ。

もう一度 』と取り戻そうとした時に、幸ちゃんたち学

ゆきゆき

入所した昭和 23年は 1,4 00人くらいの入所者で、生が来たんじゃ。昭和 44年の夏祭だったか、幸ちゃ

看護婦さんは 35人。だから病棟の付添は患者がしなきんが初めて愛生に来たのは。のど自慢大会で盲人の患ゃいかん。それに、園内作業が散髪屋から調理場やら者とデュエットしてたな。あんなことは初めてじゃっ

営繕やら 70以上あり、同病相愛の精神でお互い支え合

たよ～あまりに平気過ぎてこっちが心配したよ ( 笑 ) 。

う仕組みだった。また、戦後再開した文芸などの趣味

大阪にもよく出かけたなあ。幸ちのグループが沢山あって、私も碁をやり出した。
」

ゃんは結婚しても毎年子ども連れ― 💊 新薬プロミン治療で一時帰省 💊 ―ゆき

で遊びに来るから孫ができたよう

だい ふう し ゆ

「昔は治療といえば大風子油の注

なもんじゃ。今じゃ、ひ孫が 4 人射。これが効かんのじゃ。それが昭ってことじゃな～( 笑) 」

和 24年から新薬プロミンが普及し― ✞ 結婚式に参列し、心が解放されて… ✞ ―
ま き

ゆき

始め、
私もそのおかげでみるみる良「真樹 ( 幸の長女 ) から式に出てくれと言われた時はくなった。3 年後、｢父危篤 」 の電びっくりした。あれが大きな励ましになったのは確か

報を打ってもらって一時帰省できじゃ。
心が開かれていくというか解放されたというか。

たんじゃ。出征兵士に渡すように餞別をくれた近所の人から嫌味を言われても 『 あぁ分かってないんやな

人たちは驚いて一斉に顔を見に来た。顔色も良かった～ 』と思うようになった。全員に分かれと言ったってから、口々に 「 帰れたんじゃね～ 」 とチョットした

無理だし分かってくれる人がおったらいい。大きな気騒ぎじゃった。
」

持ちの切り替えになった。今は買い物に行っても、皆― ✸ 社会復帰を考えたが諦める ✸ ―親切にしてくれるし、差別を感じることはなくなった。

「昭和 32年に厚生省が軽快退所基準を示し、菌陰性者
は正式に退所できるようになった。全然どこも悪くな
い人もおったからそういう人は退所していった。私も世の中がそういう意味で変わってきたなぁと思う。
」― ✏ 長島愛生園を世界遺産に ✏ ―「らい予防法廃止 ( 平成 8年 ) 、歴史館開館 ( 平成 15

このまま病気が治ったら社会復帰しようと思っていた。 年 ) で見学者が増え、年間１万人以上来るんじゃ。元ところが昭和 31年に所内結婚後、初期のプロミン単剤

患者の平均年齢は 84歳。我々はいなくなる。だけど、治療の副作用で、40度近い熱が出て数年はその繰り返

今なら建物など多く残っている。邑久長島大橋 ( 昭和 6し。夜中に何度も着替えないといけないし、妻には本3年 ) が実現するとは高島園長が言ったときは思いも当に世話になって、感謝じゃが、社会復帰はもう無理よらなんだが、『人間回復の橋』とマスコミに出てからと諦めたんよ。
」

は早かった。
案外世界遺産が通るかもしれんぞ ( 笑) 。
」

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１９

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シェアリングレター４９号❦25才で大阪を離れ、信州の読者の皆様からのお便り

山間部で田舎暮らしを始めて❦シェアリングレター第48号をお送りいただきありがとうございます。泉 和幸 先生の講演録では、先生の相変わらずの迫力が紙面から伝わり、常に新しい情から、かれこれ30年になる。
本業は印刷の自営業なのだが、いわゆる「半農半Ｘ」の実践報を提供し続けておられる姿には改めて敬服致します。 として衣食住をなるべく自分の手で構築したいという
又、他の記事も充実し、職員の方も増え、十分な教育と専門家、外部の方のご意見等楽しく拝読させていただきました。皆様に安心と自信を与えるアドバイザ
ー集団として、益々のご発展を心より願っております。

思いから、家をセルフビルドしたり、農薬・化学肥料を一切使わない自給のための家庭農園（穀物も含む）などに勤しんできた。私がこの十数年積み重ねてきているのは「耕さない」「虫や雑草を敵としない」「農

昌平塾 内田 昌之 様

薬・化学肥料は一切使わない」という「自然農」の手アリングレターとなって結実されているように思いま

いま、
世の中の大きな変化を肌で感じているのだが、す。税理士業界としても情報の発信が常に必要である

都会での消費生活が当たり前のみなさんに改めてお伝と思います。それがためには全方位にアンテナを張りえしたいのは、食料という人間が生きるうえで最も基巡らせ、渦巻く情報の中からクライアントに益する情本的な要素を、自分の手にとりもどすことの重要性だ。

報を選別し、提供し続けていかねばならないと思いま

人口の９割以上が都市に集中する時代はもうすぐ終焉

す。世界情勢の中で生き抜いていくためには日本の税するだろう、と強く思う。
大変地道な作業ではあるが、理士業界も従前とは違った新しい方法を探求していか

自然農による食料生産は楽しい。
心の底からの大安心。

ねばならないと痛切に感じています。いつも拝見し、それを都会暮らしの皆さんに伝えていきたい。

❦光行先生をはじめとする事務所の方々の熱意がシェ法だ。

ヒントをいただいています。ありがとうございます。

長野県 高津ワンゲル OB 吉田 裕一 様

税理士 吉田 久寛 様

❦いつもシェアリングレターを拝見させていただき、❦私の好きな言葉に ｢ 義 ｣ という一文字があります。

有難うございます。第81回経営倶楽部の佐野有美さん

〝正義〟
〝道義〟
〝信義〟などのように、「義」の文字がの講演会の記事を見て勇気と笑顔の大切さを頂きまし使われる熟語にはどれも ｢ まっすぐな ｣ というニュアた。林 幸さんのご挨拶で「支えあいの大切さと家族のンスがあるところがとても好きな理由だと思います。

縁の大切さ」を感じました。ありがとう！

私の仕事場のパソコンのデスクトップには〝義に死㈱スイコー 堀田 一郎 様

すとも不義に生きることなかれ〟という言葉が貼り付❦いろいろと、積極的に勉強会を開催されている等、

けてあります。
最後の会津藩主、松平容保の言葉です。
自分を偽って生き永らえるなら、信ずる道を貫いて前のめりに死んだ方がいい、という意味でしょう。最近の日本では精神論や武士道などといった言葉は古いものととらえられて敬遠される風潮があるようです。
全米オープンテニスで大活躍の日本人選手の根性は讃えるべきものだと思います。延長五十回を投げ切った軟式高校野球の投手だって大したものです。私はいい意味での精神論をこれからも大切にしたいと思います。愚直なまでに〝義〟を貫いて戊辰戦争に敗北した
松平容保と、その思想に殉じて散った会津藩士たちを日々想いつつ、私もそうありたいと願う毎日です。
総合福祉研究会 松本 和也 様―

誠に頼もしいことと感じ入ります。
ダスキンに在籍しておりました時にお世話になった
四宮章夫先生のご寄稿を楽しみに拝読しております。
その四宮先生が独立されたと伺いました。〝縁の向こうに縁が有る〟最近好んで使っている言葉です。

豊能郡 瀧 悌治 様

❦常に国家・社会を見据えて日々を観察しておられる
姿勢に敬意を感じております。
第48号の「願いは叶う」を拝読し、小生が子供から一つの信条としてきた「為せば成る 為さねば成らぬ
何事も 成らぬは人の為さぬなりけり」を思い出しました。一層の発展とご健康をお祈り申し上げます。

２０

大阪市 四方 修 様―シェアリングレター４９号❦第48号の職員紹介を拝見し、大半が平成入所。企業、読者の皆様からのお便り

団体の中心的存在が平成入社組になりつつあり、昭和は遠くなりました。
掲載記事の中「いま思うこと・伝えたいこと」に注目。メディアの多様化が進み国内外にある多くの課題が顕在化し、この国の行く末を憂慮する執筆者各位の論考を拝読し、日頃、時間と共に他人事のように無関心になりがちな『原発・米軍基地・集団的自衛権・武器輸出・憲法・教育・秘密保護法・格差拡大・無制限
な規制緩和』等( 余りにも多すぎる）の諸問題について改めて考える機会となりました。
これらの重要課題は時間をかけ検討し、政治にどう生かしていくかも難しい問題です。次世代に禍根を残さない方向性を選択していきたいものです。

としてダム式経営の話を知っただけでした。
今、植物心、理性心、本能心を大切にするとともに、
本心・良心と言われる「霊性心」で受け止める訓練をし、信念を強くする方法も学んでいます。
この『生き方』を読まれた大脳生理学、心理学を研究されている㈱サンリ会長の西田文郎さんは、2011
年に出版された「人望の法則」の中で、「お金持ちとそうでない人間の一番大きな決定的な違いは、お金やお金を稼ぐことの意識の違いである。これについてはどんなコンサルタントも教えてくれないし、どの本にも書いていない。
」と意識の大切さを強調されています。
最近、盛和塾の稲盛塾長が若い時から中村天風さん

和歌山市 三原 嘉久 様を私淑されていることを知り、天風哲学を学び、心身❦ 7月末に盲導犬が刺されるという事件が起きた。訓統一法の実践を始めました。そして、「心に成功の炎」

練されていたため、刺されても鳴き声を我慢していたと報じられていた。犬だからたとえ犯人が捕まったとしても、器物損壊罪だという。やりきれない。
その報道が冷めやらぬうちに、今度は全盲の女生徒
が、自分の白杖に当たっただろう人に、ひざの裏を蹴られるという事態がおきた。蹴った当人は知的障害者だとのことで、なんとも、やりきれない。
神戸長田で小 1女児が誘拐された上殺害された。犯人は47歳の男だという。小さな子どもの誘拐は、いとも簡単だったことだろう。
何も殺さなくてもいいのに。
日本はこんなにも、さもしい国になってしまった。
国外はというと、イスラム国の処刑。宗教って本来
人間の心のよりどころになると、ずっと思ってきた。
私自身は信心のない人間だが、信心・教えという宗教
は人を正しく導くものと思ってきた。処刑の実行者は「目には目を」の復讐法ハムラビ法典に従っているのだろうか。そういえば、「やられたらやり返す、倍返しだ！」というドラマが高視聴率をとっていたなあ～
堺市 釜野 邦子 様

❦巻頭言の「願えば叶う」、同感です。松下幸之助さんのダム式経営の話を盛和塾で何度かお聴きし、「『生き方』～人間として一番大切なこと～」( 稲盛和夫著)を燃やし続けることが大切なのに、私の場合は、自分自身が壁を感じると自分で「心の成功の炎」を消している迂闊さに気が付きました。
「編集後記」の70年前の太平洋戦争。暗示（自己暗示と他面暗示）の中で生活している我々は、歴史を学ぶ
ことの大切さを身にしみて感じます。
最近、
「アメリカ
の鏡・日本」( ヘレン・ミアーズ著) で、ペリーによる開国からマッカーサーによる占領の92年間の歴史を読む機会があり、大きな影響を受けました。
今 、人生 1回限り。宇宙の原則、「進化と向上に順応したい」と念願しています。
特定社会保険労務士 松井 浩一 様

❦昨年、簿記 3級に合格しました。それも94点。幸先生に教えて頂いてから何年たったのでしょう。通算 4回目の試験でやっと受かりました。嫌いなことに、ちゃんと向き合って頑張ることが出来て嬉しかったです。
先生がご主人の話をされていたのを、いつも心に思っていました。職人芸のように、きっちり合うのが当たり前に出来ることはなんてすばらしいんだろうと。
私も練習したら、きっと人並位になれるはずだと励みにしました。ありがとうございました。

からも学んでいました。ところが、理性心で本能心はコントロールできると思い込んで学んでいたため、結果として、潜在意識に浸透させることができず、知識―２１

東大阪市 大下 百合子 様

多くのお便りを有難うございます。やむを得ず割愛させて頂きましたこと、また、文章の一部を省略させて頂きましたことをここにお詫び申し上げます。

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シェアリングレター４９号

講演 平成 2 6 年 9 月 3 日 主催：大阪府社会福祉協議会

社会福祉法人における～やりがい、そして生きがいのある職場づくり～
社会福祉法人を取り巻く状況は、非常に厳しくなっており、 これからの社会福祉法人は、 株
式会社など民間事業者との競争にさらされます。しかし、地域福祉を担って、セーフティネッ
トを支えるのは社会福祉法人なのです。
「 皆が笑顔で生きられるように、地域の核として頑張っていただきたい！」という想いに溢れ、弊事務所の林光行が講師を務めさせていただきました。
（ 河野けい子 ）✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽✽ったから 」。 社会福祉の世界の人たちに共通している

社会福祉法人制度の現状と課題
社会福祉法人制度は、内部留保の問題に端を発して、ことは、｢人が好き、人の役にたちたい ｣ から勤めてお厳しい批判の眼にさらされています。また、会計基準

られるということです。

が改正されたことで、社会福祉法人と一般の民間企業

風通しのよいコミュニケーションと組織風土が必要とのイコール・フッティングは、会計分野については、ほぼ完了したといえます。新会計基準は、法人税が課

経営協 7月号の記事には、職員を確保できている事
業所の特徴として、次の三つが載っていました。
① 人材育成の取り組みの充実度が高い

税されても、十分対応できる基準となっています。

また、近年の保育事業収入の上位事業者は株式会社② コミュニケーションを図ることで安心して仕事が占めています。社会福祉法人が、福祉の主たる担いができる、自己の成長につながっていける

手から少しずつ後退しつつあります。これからは、保③ 地域に開かれた取り組みをしている

育士不足や定員割れの課題も含めて、企業との競争は人材の確保と定着を進める職場には、理念が見えや激しさが増すでしょうし、措置時代では考えられなか

すく仕事に生かされていること、お互いがお互いを尊った倒産や合併も、進むと予想されます。

重し幸せにする人間関係、認め合える組織風土が必要

ヒト ( 人財 ) こそ宝です。意識してやりがいを感じられる職場にしていた厳しい時代を生き残っていくためには、サービスのだきたいのです。自信を持てる法人経営、法人運営を

質の向上が重要です。仕事をするのはヒトです。ヒトめざしましょう。

という最重要資源を生かせているでしょうか。職員が組織風土診断がおすすめ

やる気を出し、法人に来てよかったと思えば、定着率｢ 組織風土診断 ｣ を受けてみられては、いかがでしょがあがります。
利用者に対する処遇の質も向上します。

うか。｢ 組織風土診断 ｣ では、職員に無記名のアンケー

大切なのは、人と人とのつながりです。

トに答えてもらい、集計し分析結果を法人にお返しし

5/ 17発行｢ 週刊東洋経済 ｣ の記事によると、介護職ます。また、自由意見欄に日頃感じている意見や要望

につきまとうイメージである、｢ きつい、汚い、給料がを記入してもらいます。管理者と職員の現状認識のズ

低い、離職率が高い ｣ は、誤解だそうです。性別、年レが大きく、ショックを受けた方もおられます。しか

齢、勤続年数などさまざまな要素を勘案すると、介護し、それをスタートに職員とのコミュニケーションを職の賃金水準は全産業の中間からやや上との分析結果

図り、 1年後の組織風土診断で、格段に改善されたこです。介護職の専門性が十分に発揮され、その重要性とを確認された法人もあります。率直な職員の意見をに対する理解が深まることが仕事の評価を高め、結果

知り、問題がクリアになり解決していくきっかけにな的に処遇改善につながります。

るのではないかと思います。

また、平成 25年度の介護労働実態調査結果では、福※ 参考：シェアリングレター 45号 14頁

祉現場の離職理由のトップは「法人の理念や運営のあ「組織風土診断を受けて」

り方に不満があった」で、「給与が低い」ではありませ※ 組織風土診断申込みは ⇒ Tel ：06­6762­9004

ん。仕事を選んだ理由も「働きがいのある仕事だと思

大阪府社会福祉協議会 経営者部会( 担当：工藤 様)

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２２

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シェアリングレター４９号❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾❀❃❦✾ＡＮＡを紹介してくれたのは私が大好きな友人です。

✾ 3日間のプログラムを終えて、自分の中に引っかか「 ただ、あなたには幸せになって欲しいから 」と言っっていたものや、壁がすっきりと取り払われました。

てくれたので、思いきってセミナーを受けてみました。

友人から紹介してもらい、何か得たいと飛び込みまセミナーが終わって思ったことは、紹介者への感謝したが、初日は講師の先生の言っている意味がわからと「 受けて本当に良かった！」という気持ちでした。

ず、また何か怪しいかもと疑っていたので不安でいっ

頭では色んなことを理解しているつもりが、自分がごぱいでした。2日目、私自身がいかに不要なものを背まかしていたことに痛いほど気づかされました。

負い、歩きにくくしていたかに気づきました。前日ま「 知ってはいた。
でも解ってはいなかった 」
それを「止での不安は軽くなり、帰りには、自分の問題に気づけまって、観て、気づく 」ためのステキなセミナーです。

た嬉しさで本当に笑いが止まりませんでした。

髙橋 摩耶 様

最終日は 120％ の力で参加でき、シェアを重ねるに✾ＡＮＡは両親に紹介されました。元々幼い頃に両親つれ、それまでの気づきが確信に変わったと実感できが受けていたこと、そして自分自身が、来年の春にはた後は、晴れ晴れした気持ちで満たされました。
今はＡＮＡに参加できて心から良かったと思いま

就職するので参加を決めました。
私は、特に何を悩んでいたとかはなかったのですが、す。このセミナーのおかげで今の自分を得られたこと

たくさんの発見「 気づき 」がありました。そして、そは何よりも幸運だし、8月ＡＮＡの仲間と紹介者であれを「 止まって、観る 」ことによって、本当の自分をる友人へ感謝します。

たくさん観ることができました。

✾セミナーの 3日間は、自分と向き合い、今までの自そ の「 気づき 」「 止まって・観る 」を教えてもらえ分を見つめ直すことができた素晴らしい場でした。

るＡＮＡに出会えて本当によかった。そして出会わせてくれた両親に本当に感謝しています。

澤井 明日香 様私は今まで、自分で納得した人生を送っていたつもりでした。しかし、このセミナーで如何に自分で自分

熊谷 充弘 様の人生を生き難くしていたのかを気付かされました。

✾仕事の取り組み方や、人との付き合い方に行き詰ま

同時に、今までより更に幸せな、新しい生き方を自分りを感じ、何か得るものはないかとＡＮＡを受講させで発見することができました。ＡＮＡで得られた感性ていただきました。

と仲間は私の宝です。

丸

岡 譲志 様メンバーのシェアは共感できたところが多く、私自✾ＡＮＡを受講する前から、これはきっと自分にとっ身気づきの連続でした。いつもしていた仕事や考え方て必要なものなのだろうと思ってはいました。でも、の中には、自分の成長を妨げたものもあるとわかり、

これほどまでとは思ってもいませんでした。

少しずつではありますが、何か良い方向に進め始める

今、私は自分に肉体があることを感じることができことができたのではないかと感じます。ありがとうごます。
自分を愛する感覚も、
人を心から愛する感覚も、

ざいました。これからもよろしくお願いします。

感じ取ることができます。本当にありがとうございま杉田 浩一 様
ア

した。

ナ

山

下 由紀子 様ＡＮＡセミナーのご案内 ～人生をより豊かに、より幸せに生きたいと思っておられる方のためのセミナーです。大切な自分のためにほんの少し時間をあげてみませんか♪～
日程：✧2014年11月ANA✧ 11月 1日( 土)～ 3日(祝)ＡＮＡセミナーは、左記のメインプログラム✧2015
年 2月ANA✧ 2月13日(金)～15日(日)3 日間と、3 回のフォローアップを含め 6 日✧2015
年 5月ANA✧ 5月 4日(祝)～ 6日(祝)間のプログラムです。
会場：林事務所セミナールーム
費用：７万円( 林事務所からの紹介は６万円)
お問合せは 林 幸・河崎まで TEL 06­6772­7770

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２３

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シェアリングレター４９号「 聞き手
第 85回の経営倶楽部では、弊事務所 公認会計士 塩尻隆夫が講師を務め、「 取引金が納得するプレゼン手法 」を皆様と一緒に考えたいと思います。例えば、、「 既存の大切なお客様に新商品を提案する 」、あるいは「 一部事業の廃止と配置
融機関に事業計画を説明する 」
転換について、経営者または上司として従業員に説明する 」といった場合、どのようなメッセージを伝えるのか、どのように話をするのか、悩まれるのではないでしょうか。伝えたいことをキチンと相手に伝え、結果として、伝える相手が納得して具体的行動にうつしてくれること。それが欲しい結末です。話しをどのように組み立てる
か、それをどのように表現するのか、ということから、聞き手の行動を引き出すためのヒントを得たいと考えています。皆様、是非お誘い合わせの上、参加くださいますようご案内申し上げます。
□ テーマ 聞き手が納得するプレゼン手法 ～ 伝えたいことを伝えるにはコツがある ～□ 日 時 平成 2 6 年 1 0 月 2 5 日（ 土 ） 講演会：午後 1 時～ 5 時 懇親会：午後 5 時半～□ 場 所 講演会：愛日会館
懇親会：成駒屋□ 講 師 弊所 公認会計士 塩尻 隆夫□ 会 費 講演会：5,0 0 0 円
懇親会：4,0 0 0 円
お問い合わせは⇒ TEL06-6772-7770 info@share.gr.jp まで❖第 86回経営倶楽部は、平成 27年 2月 7 日( 土 ) 泉 和幸 先生のご講演を予定しております。
第 87回経営倶楽部は、平成 27年 4月 25日( 土 ) を予定しております。

第85回経営倶楽部のご案内◇◆ 社会福祉法人会計簿記認定試験のご案内 ◇◆ 第 10回認定試験は、平成 26年 12月 7日( 日 ) です。
申込期限は 10月 31日( 金 ) 。詳細は ⇒「 一般財団法人総合福祉研究会 」http:/ /www.sofukuken.gr.jp/▽▲ 出版物紹介 ▽▲■ 三訂版 社会福祉法人会計 簿記テキスト 《 入門編・初級編 》《 中級編 》《 上級(財務管理)編 》◇ 著者：社会福祉法人会計簿記テキスト作成委員会( 林 光行 委員長 )新しい会計基準に準拠した内容で、簿記会計の学習用テキストとして作成しました。初級編から順に段階を踏んで学習を進めることができます。学習の進度に合わせて｢ 社会福祉会計簿記認定試験｣を受験していただくことで習熟度の目安となります。
この度、実務補習を修了し､公認会計士登録いたしましたことをご報告いたします。
公認会計士試験に合格したものの、就職難で途方にくれていたのは今から 4 年前。
林事務所に入所し、多くの方々から励ましご指導いただいたお蔭で資格登録できたと改めて深く感謝しております。今後とも、ご指導ご鞭撻を賜りますよう心よりお願い申し上げます。
公認会計士 田中 雄介
資格登録のご挨拶↔▷▸▹►↢↤↩↫⇠⇤▻▬↚↜↜↞↢↤↩↫⇠⇤╾╼┅▬↚↜↞↢↤⋉⋈┉⋆┉⋈⋊⇢⇝⇁⇀↮↭╍⊸⊶⇥⇢⇝⇁⇀↮↭↮↭╍⊸⊶⇥⇢⇝⇁⇀↮↭✮愛生園の神谷さん(18頁) に出会った ✍やっと記事を仕上げて神谷さんに送ると「いいけどさ。
のは45年前。当時、一緒に飲み、大い 時代は変わっとるんやからもう古いで」とのこと。全てをに語り合い、親しくなった方々の多くは亡くなりました。 乗り越えて未来志向の神谷さん。
「来年は戦後70年よ。未ごん
思い出すと懐かしく、中でも権ちゃんを思うと切ない気持 来のために過去を振り返るのが大事やん」と反論する私。
ごんちになる。いつも愉快な権ちゃんがある時言った。
「９歳 ❃母は90歳。実家に行くと、私に気付かない母が這ってトらいの時、親父に「お前は〝癩〟じゃ」と言われた。それ以来 イレへ。その母が、今は両側に家が建ち並ぶ桜堤の雑草をらい〝癩〟が頭に岩のように載ってるんや」。
「それが『もう病 抜いているとのこと。
「熱中症になるからやめて！」と思
気じゃない。治った。どこに行ってもいい』と医者が言う。 わず言う。｢あのな～孫・ひ孫まで元気なのも、ここで( 兄今さらどこに行くとこあんねん」と。入所したのは戦時中。 たちが医院を) 開業できているのも、ご先祖様とここの人
その頃、海外では隔離不要が定着しつつあり、米国ではプ たちのおかげや｣「何か私ができることで恩返ししたいん
ごん
ロミンの驚異的効果が発表されたという。バスで権ちゃん や」。かつては家から眺める桜のアーケードが美しかった。
の故郷に行ったことがある。
「あそこや」と指差す辺りは 「雑草は、雨が降った後が抜きやすいんや～」「夢中にな
木々が見えるだけ。60年の療養所生活でたった一度の故郷。 れる。これは私の趣味やから…」。少女のようにきらきらごん
ゆき
権ちゃんの人生は一体何だったのか…考えてしまう。
した目で言う母に「やめとき」と言うのは諦めた。( 幸 )編 集 後 記公認会計士･ 税理士 林光行事務所
大阪市天王寺区生玉寺町1­13サンセットヒル〒543­0073
TEL06‑6772‑7770

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FAX06‑6772‑7740

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☆次号は 27 年 3 月出稿予定です。
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