提出先

別紙様式２－１

豊田市

介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ等支援加算
5 年度）

処遇改善計画書（令和１ 基本情報＜共通＞
フリガナ

イリョウホウジン ジュコウカイ

法人名医療法人 寿光会

法人所在地
フリガナ

〒 471－0073
愛知県豊田市川田町１丁目３６
スズキ ヨシヒロ

書類作成担当者 鈴木 善博
連絡先

電話番号

0565-89-3511

E-mailtoyorou@athena.ocn.ne.jp【本計画書で提出する加算】 ※取得予定の加算について「○」、取得しない加算について「×」を選択すること。

○

介護職員処遇改善加算（処遇改善加算）○介護職員等特定処遇改善加算（特定加算）

×

介護職員等ベースアップ等支援加算（ベースアップ等加算）

２ 賃金改善計画について＜共通＞
・ 本計画に記載された金額は見込額であり、提出後の運営状況(利用者数等)、人員配置状況(職員数等)その他の事由により変動があり得る。
・ 本計画書2（2）、2（3）では以下の要件を確認しており、オレンジセルが「○」でない場合、加算取得の要件を満たしていない。
Ⅰ 【処遇改善加算】介護職員の賃金について、処遇改善加算による賃金改善の見込額が、同加算の算定見込額を上回ること
Ⅱ 【特定加算】介護職員及びその他の職員の賃金について、特定加算による賃金改善の見込額が、同加算の算定見込額を上回ること
Ⅲ 【ベースアップ等加算】介護職員及びその他の職員の賃金について、ベースアップ等加算による賃金改善の見込額が、同加算の算定見込額を上回ること
Ⅳ 【全加算】処遇改善加算等による賃金改善以外の部分で賃金水準を引き下げないことを誓約すること（１）加算額を上回る賃金改善について（全体）取得予定の加算の合計
①

令和

5

②

賃金改善の見込額（①の加算の見込額を上回ること）

10,656,264 円

年度の加算の見込額

10,657,000 円（２）加算額を上回る賃金改善について（内訳）要件Ⅰ
処遇改善加算①

令和5②

賃金改善の見込額（①の各加算の見込額を上回ること）

年度の加算の見込額(a)

要件Ⅱ
特定加算○要件Ⅲ〇 ベースアップ等加算

7,478,712 円

3,177,552 円

0 円

7,479,000 円 (b)3,178,000 円 (c)0 円【記入上の注意】・ (a)には、処遇改善加算の算定により実施される介護職員の賃金改善の見込額を法人で計算し、直接記入すること。
・ (b)には、特定加算の算定により実施される介護職員及びその他の職員の賃金改善の見込額を法人で計算し、直接記入すること。
・ (c)には、本計画書５（１）に記入した介護職員及びその他の職員の賃金改善の見込額の合計が自動的に転記される。
・ (a)～(c)には、それぞれの加算による賃金改善を行った場合の法定福利費等の事業主負担の増加分を含めることができる。

（３）加算以外の部分で賃金水準を引き下げないことについて
・ 上記に加えて、処遇改善加算等による賃金改善以外の部分で賃金水準を引き下げないことを下欄へのチェック（✔）により誓約すること。

TRUE 処遇改善加算等による賃金改善以外の部分で賃金水準を引き下げません。

← ○ 要件Ⅳ※「処遇改善加算等による賃金改善以外の部分で賃金水準を引き下げない」とは、①「加算取得年度の賃金の総額」から「当該年度の各加算による賃金改善所要額の総額」を除いた額と、②「前年度の賃金の総額」から「前年度の各加算額及び独自の賃金改善額」を除いた額を比較し、①の額が②の額を下回らない（加算等の影響を除いた賃金額の水準を引き下げない）ことをいう。実績報告書では、これらの賃金額の具体的な記載を求めるため、詳細な考え方は、別紙様式３－１（実績報告書）２（３）を参照すること。
ただし、サービス利用者数の大幅な減少等の影響により、結果として加算以外の部分で賃金が下がった場合には、その事情を別紙様式５「特別な事情に係る届出書」により届け出ることで算定要件を満たすこととする。

３ 介護職員処遇改善加算の要件について（１）賃金改善を行う賃金項目及び方法②賃金改善実施期間
賃金改善を行基本給
う給与の種類 ##5

令和## 手当（新設）○

7,479,000 円①処遇改善加算による賃金改善の見込額（再掲）4

年月 ～## 手当（既存の増額）

令和

## 賞与

63

年月(12 か月 )## その他 （）（当該事業所における賃金改善の内容の根拠となる規則・規程）## 就業規則の見直し## 賃金規程の見直し## その他（）（賃金改善に関する規定内容）※上記の根拠規程のうち、賃金改善に関する部分を抜き出すこと。
具体的な取組 ・処遇改善手当を設定（常勤職員に月１〜３万円を支給、役職者に月1〜３万円追加支給）・非常勤職員、資格により、時給に５０〜３００円増額支給（役職者に時給５０〜２００円追加支給）内容
・喀痰吸引等研修修了者（介護福祉士）に対し、資格手当５０００円加算
・6月に賞与（一時金）として常勤非常勤に支給※前年度に提出した計画書から変更がある場合には、変更箇所を下線とするなど明確にすること。

（上記取組の開始時期）

令和4年4月 （ ## 実施済## 予定）（２）キャリアパス要件
・ 次の要件について該当する場合チェック（✔）し、必要事項を具体的に記載すること。加算Ⅲの事業所のみの場合もキャリアパス要件Ⅰ又はⅡのいずれかを満たすこと。
加算Ⅰ・Ⅱの場合は必ず「該当」、加算Ⅲの場合

## 該当

○

加算Ⅰ・Ⅱの場合は必ず「該当」、加算Ⅲの場合## 該当
もいずれか「該当」○

キャリアパス要件Ⅰ 次のイからハまでのすべての基準を満たす。もいずれか「該当」
イ 介護職員の任用における職位、職責又は職務内容等の要件を定めている。
ロ イに掲げる職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を定めている。

ハ イ、ロについて、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、全ての介護職員に周知している。

キャリアパス要件Ⅱ 次のイとロ両方の基準を満たす。
イ

介護職員の職務内容等を踏まえ、介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び①、②に関する具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保している。
資質向上のための計画に沿って、研修機会の提供又は技術指導等を実施するとともに、介護職員の能力評価を行う。 ※当該取組の内容について以下に記載することイの実現のための具体的な ## ①法人内研修・施設内研修及び外部研修を、年間計画により実施
取組内容（該当する項目にチェック（✔）した上で、具体的な内資格取得のための支援の実施 ※当該取組の内容について以下に記載すること
容を記載）

## ②

法人内初任者・実務者研修及び、試験に合わせてシフトや休暇を調整する

ロ イについて、全ての介護職員に周知している。

キャリアパス要件Ⅲ 次のイとロ両方の基準を満たす。
イ

加算Ⅰの場合は必ず「該当」

## 該当

○

介護職員について、経験若しくは資格等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組みを設けている。
経験に応じて昇給する仕組み## ① ※「勤続年数」や「経験年数」などに応じて昇給する仕組みを指す。
具体的な仕組みの内容（該当するもの全てにチェック（✔）すること。）

資格等に応じて昇給する仕組み## ② ※「介護福祉士」や「実務者研修修了者」などの取得に応じて昇給する仕組みを指す。ただし、介護福祉士資格を有して就業する者についても昇給が図られる仕組みであることを要する。
一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組み## ③ ※「実技試験」や「人事評価」などの結果に基づき昇給する仕組みを指す。ただし、客観的な評価基準や昇給条件が明文化されていることを要する。

ロ イについて、全ての介護職員に周知している。
※キャリアパス要件Ⅲを満たす（加算Ⅰを算定する）場合、昇給する仕組みを具体的に記載している就業規則等について、指定権者からの求めがあった場合には速やかに提出できるよう、適切に保管すること。

４ 介護職員等特定処遇改善加算の要件について（１）特定加算のグループごとの配分要件
・ ４（１）では以下の要件を確認しており、オレンジセルが「×」となる場合、加算取得の要件を満たしていない。
Ⅴ 経験・技能のある介護職員（A）の特定加算による平均賃金改善額が、他の介護職員（B）の平均賃金改善額より高いこと（A＞B）（ただし、介護職員間で経験・技能に明らかな差がない場合など、（A）を設定できない場合は、この限りではない。⇒４(２)に記入）
Ⅵ 他の介護職員（B）の特定加算による平均賃金改善額が、その他の職種（C）の平均賃金改善額の２倍以上であること（Ｂ≧2Ｃ）（ただし、（C）の平均賃金が（B）の平均賃金を上回らない場合は、この限りではない。⇒４(１)②(カ)に記入）
Ⅶ 特定加算による賃金改善の対象とする（C）の職員の改善後の賃金が、年額440万円を上回らないこと
Ⅷ （A）の職員のうち、特定加算を申請する事業所数につき1人以上は、賃金改善額が月額平均８万円以上又は改善後の賃金が年額440万円以上であること

3,178,000 円①特定加算による賃金改善の見込額（再掲）

経験・技能のある介護職員(A)②特定加算による平均賃金改善額（ア）特定加算による賃金改善を実施する範囲

他の介護職員(B)TRUE※加算の配分対象とするグループに必ずチェック（✔）すること

TRUE
4.4 人

（イ）一月当たりの常勤換算職員数（見込数）

その他の職種(C)○TRUE
24.8 人14.8 人 要件（ウ）特定加算による賃金改善額のグループごとの配分比率※法人で設定する、特定加算による平均賃金改善額の比率

1.3 ：

1.0 ：

○ Ⅴ0.5○ 要件（エ）要件を満たす特定加算による平均賃金改善額（月額）9,079 円

6,984 円

3,492 円 Ⅵ479,382 円 ）（ 2,078,439 円 ）（オ）配分比率の要件を満たす賃金改善額の総額（年額）（（カ）BとCの平均賃金の見込額（月額）※B≧2Cを満たさない場合のみ記入

620,179 円 ）（円円
要（キ）特定加算による賃金改善の対象とするその他の職種（C）のうち、改善後の賃金が最も高額となる者の賃金の見込額(年額）4,350,000 円 ← ○ 件（ク）経験・技能のある介護職員（A）のうち賃金改善額が月額平均８万円以上又は改善後の賃金が年額440万円以上となる者の数

3人 ←（ケ）本計画書（別紙様式2-3）で特定加算の取得を届け出た事業所数（短期入所・予防・総合事業での重複除く）

2 か所 ←Ⅶ
要○件
Ⅷ（コ）「月額平均８万円の処遇改善又は改善後の賃金が年額440万円以上となる者」を設定できない場合その理由## 小規模事業所等で加算額全体が少額であるため。
## 職員全体の賃金水準が低く、直ちに月額平均８万円等まで賃金を引き上げることが困難であるため。
## 月額平均８万円等の賃金改善を行うに当たり、これまで以上に事業所内の階層や役職にある者に求められる能力や処遇を明確化することが必要であり、規程の整備や研修・実務経験の蓄積などに一定期間を要するため。

## その他（）※(カ)及び(キ)には、処遇改善加算、特定加算、ベースアップ等加算による賃金改善額を含む金額を記入し、(ク)の後半部分（改善後の賃金が440万円以上）も同様の方法でカウントすること。ただし、(ク)の前半部分（月額8万円以上の改善）については、特定加算による賃金改善額のみで判断すること。

（２）賃金改善を行う賃金項目及び方法
賃金改善実施期間

令和

54年月 ～6

令和年

3月(○12 か月 )次の条件を満たす介護職員を「経験・技能のある介護職員」とし、具体的な支給額は人事考課を踏まえて決定
経験・技能の ・豊田老人保健施設キャリアアパス(別紙）の介護リーダー以上
・ひかりグル－プ介護部会教育資料SPICEプログラムの内容を理解し講師を行うことができることある介護職員（A)の考え方（４(１)②で(A)にチェック（✔）がない場合その理由）

賃金改善を行う給与の種類

基本給##手当（新設）## 手当（既存の増額） ## 賞与## その他 （一時金）（当該事業所において賃金改善内容の根拠となる規則・規程）
就業規則の見直し## 賃金規程の見直し## その他（）（賃金改善に関する規定内容）※上記の根拠規程のうち、賃金改善に関する部分を抜き出すこと。資格・手当等に含めて賃金改善を行う場合、その旨を記載。

具体的な取組 ・既存の処遇改善手当へ上乗せ（引上げ幅は、年齢、資格、経験、技能、勤務成績等を考慮して各人ごとに決定）
処遇改善の額を次のとおりとする。
内容
経験・技能のある介護職員 月額 40,000～80,000円
他の介護職員 月額10,000～30,000円
その他の職種 月額1,000～20,000円※前年度に提出した計画書から変更がある場合には、変更箇所を下線とするなど明確にすること。

（上記取組の開始時期）

令和5年

4

月 （ ## 実施済## 予定）

（３）見える化要件について○・実施する周知方法について、チェック（✔）すること。
ホームページ ## 「介護サービス情報公表システム」への掲載
への掲載 ## 自社のホームページに掲載
その他の方法 ## 事業所・施設の建物で、外部から見える場所への掲示による掲示等 ## その他 （)５ 介護職員等ベースアップ等支援加算の要件について（１）ベースアップ等加算の配分要件
・ ５(１)では以下の要件を確認しており、オレンジセルが「○」でない場合、加算取得の要件を満たしていない。
Ⅸ 介護職員とその他の職種のそれぞれについて、賃金改善の見込額の３分の２以上が、ベースアップ等（基本給又は決まって毎月支払われる手当の引上げ）に充てられる計画になっていること

0 円①ベースアップ等加算による賃金改善の見込額（②ⅰ・ⅱの合計）②ベースアップ等加算による賃金改善の見込額（内訳）
介護職員ⅰ）ベースアップ等加算による賃金改善の見込額

円

うち、ベースアップ等（基本給又は毎月決まって支払われる手当の引上げ）による賃金改善の見込額（年額）（（括弧内は月額）

そ ii ）ベースアップ等加算による賃金改善の見込額職のうち、ベースアップ等（基本給又は毎月決まって支払わ種他れる手当の引上げ）による賃金改善の見込額（年額）の（（括弧内は月額）円（0.00）％ ←要件
Ⅸ#VALUE! 円 ）円
円（0.00）％ ←#VALUE! 円 ）（２）賃金改善を行う賃金項目及び方法
賃金改善実施期間
賃金改善を行う給与の種類

令和
ベースアップ等（必ず選択） ##

年

月 ～
基本給

##

上記以外
手当（新設） ##（必ず選択） ##

令和

年か月 )

月(決まって毎月支払われ決まって毎月支払われる手##る手当（新設）
当（既存の増額）
手当（既存の増額）

賞与#### その他 （）（当該事業所における賃金改善の内容の根拠となる規則・規程）## 就業規則の見直し## 賃金規程の見直し## その他（）（賃金改善に関する規定内容） ※上記の根拠規程のうち、賃金改善に関する部分を抜き出すこと。
具体的な取組内容※前年度に提出した計画書から変更がある場合には、変更箇所を下線とするなど明確にすること。

（上記取組の開始時期）

令和年

月 （ ## 実施済## 予定）

６ 職場環境等要件について＜処遇改善加算・特定加算＞【処遇改善加算】・ 届出に係る計画の期間中に実施する事項について、チェック（✔）すること。全体で必ず１つ以上の取組を行うこと。 (ただし、取組を選択するに当たっては、本計画書３（２）「キャリアパス要件」で選択した事項と重複する事項を選択しないこと。)【特定加算】
・ 届出に係る計画の期間中に実施する事項について、チェック（✔）すること。複数の取組を行い、「入職促進に向けた取組」、「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」、「両立支援・多様な働き方の推進」、「腰痛を含む心身の健康管理」、「生産性向上のための業務改善の取組」、「やりがい・働きがいの醸成」の６区分について、それぞれ１つ以上の取組を行うこと。※処遇改善加算と特定加算とで、別の取組を行うことは要しない。

区分

○内容

## 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
入職促進に向 ## 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

けた取組## 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築## 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

資質の向上やキャリアアップに向けた支援##

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等## 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動## エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入## 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保## 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
両立支援・多 ## 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
様な働き方の## 有給休暇が取得しやすい環境の整備推進## 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による##腰痛対策の実施
腰痛を含む心身の健康管 ## 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施## 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施## 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

理## タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

生産性向上 ## 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化のための業務改善の取組 ## ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備## 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減## ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

やりがい・働 ## 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
きがいの醸成 ## 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供## ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

７ 要件を満たすことの確認・証明＜共通＞
・ 以下の点を確認し、満たしている項目に全てチェック（✔）すること。

確認項目
証明する資料の例○就業規則、給与規程# 加算相当額を適切に配分するための賃金改善ルールを定めました。
給与明細# 処遇改善加算等として給付される額は、職員の賃金改善のために全額支出します。
勤務体制表、介護福祉士登録証# 加算対象となる職員の勤務体制及び資格要件を確認しました。
キャリアパス要件Ⅱの資質向上の目標及び具体的な計画を定めました。
資質向上のための計画# （※処遇改善加算Ⅰ又はⅡを取得する事業所がある場合のみ）
労働基準法、労働災害補償保険法、最低賃金法、労働安全衛生法、雇用保険法そ―# の他の労働に関する法令に違反し、罰金以上の刑に処せられていません。
労働保険関係成立届、確定保険料申告書# 労働保険料の納付が適正に行われています。
会議録、周知文書# 本計画書の内容を雇用する全ての職員に対して周知しました。
※各証明資料は、指定権者からの求めがあった場合には、速やかに提出すること。
※本表への虚偽記載の他、処遇改善加算、特定加算及びベースアップ等加算の請求に関して不正があった場合は、介護報酬の返還や指定取消となる場合がある。

計画書の記載内容に虚偽がないことを証明するとともに、記載内容を証明する資料を適切に保管していることを誓約します。
令和年月日

法人名 医療法人 寿光会
代表者 職名 理事長

氏名 篠崎仁史（確認用） 提出前のチェックリスト
・ 以下の項目に「×」がないか、提出前に確認すること。「×」がある場合、当該項目の記載を修正すること。
※空欄が表示される項目は、記入が不要であるため対応する必要はない。

２ 賃金改善計画について＜共通＞
処遇改善加算による賃金改善の見込額が加算の見込額を上回ること（２） 特定加算による賃金改善の見込額が加算の見込額を上回ること
ベースアップ等加算による賃金改善の見込額が加算の見込額を上回ること（３） 処遇改善加算等による賃金改善以外の部分で賃金水準を引き下げないことを誓約すること○〇○

３ 処遇改善加算の要件について（１） 賃金改善を行う賃金項目及び方法が記入・選択されていること
処遇改善加算Ⅰ・Ⅱを取得する事業所がある場合に、キャリアパス要件Ⅰを満たしていること
処遇改善加算Ⅰ・Ⅱを取得する事業所がある場合に、キャリアパス要件Ⅱを満たしていること（２） 具体的な取組内容が記入・選択されていること
処遇改善加算Ⅰを取得する事業所がある場合に、キャリアパス要件Ⅲを満たしていること
具体的な仕組みの内容が選択されていること

○
○
○
○

４ 特定加算の要件について法人で設定したA：Bの配分比率が要件（A＞B）を満たしていること
法人で設定したB：Cの配分比率が要件（B≧2C）を満たしていること「賃金改善を実施するグループ」の選択方法が適切であること（１）
特定加算による賃金改善の対象とするCの職員の改善後の賃金が年額440万円を上回らないこと
Aの職員のうち、特定加算を申請する事業所数につき1人以上は、賃金改善所要額が月額平均８万円以上又は改善後の賃金が年額440万円以上であること（短期入所・予防・総合事業での重複を除く）
賃金改善を行う賃金項目及び方法が記入・選択されていること「賃金改善を実施するグループ」でAを選択していない場合に、その理由を記載していること（３） 見える化要件について、実施する周知方法が選択されていること
（２）

○
○
○
○
○
○
○

５ ベースアップ等加算の要件について（１）

介護職員について、賃金改善の見込額の３分の２以上が、ベースアップ等（基本給又は決まって毎月支払われる手当の引上げ）に充てられる計画になっていること

その他の職種について、賃金改善の見込額の３分の２以上が、ベースアップ等（基本給又は決まって毎月支払われる手当の引上げ）に充てられる計画になっていること（２） 賃金改善を行う賃金項目及び方法が記入・選択されていること

６ 職場環境等要件について＜処遇改善加算・特定加算＞
処遇改善加算のみ取得する場合に、全体で1つ以上の取組が選択されていること
特定加算も取得する場合に、６区分ごとにそれぞれ1つ以上の取組が選択されていること○

７ 要件を満たすことの確認・証明＜共通＞
必要な項目が全て選択されていること○

豊田老人保健施設キャリアアパス
介護士長

任用要件

・主任以下と同様業務資格

・多職種連携の基軸

・介護福祉士以上・介護主任の指導育成

能力・人事評価の確認

・介護主任以下と同様の能力・各種申請業務の確認・遂行力処遇改善分賃金加算
常勤・介護支援専門員

手当 +30,000円
追加分+50,000円～・関連法の理解（労働三法・消防法など）
介護主任

任用要件

処遇改善分賃金加算

・副主任以下と同様業務

資格

常勤・介護職員及び介護業務の統括

・介護福祉士以上

手当 +30,000円

・グループ内連携能力

追加分+30,000円～

・多職種連携の機軸

・介護副主任以下と同様の能力

・副主任及び介護リーダーの指導育成

・介護保険法の理解・決断力

・人事評価の報告

・平等な視野・実行力・各種申請業務・多角的な視点

・グループ活動の理解

介護副主任

任用要件

処遇改善賃金加算

・介護リーダー以下と同様業務

資格

常勤・介護職員の指導育成

・介護福祉士以上

手当 +30,000円

・人事評価の実施

能力追加分+20,000円～

・各種申請業務のサポート

・介護リーダー以下と同様の能力

非常勤・実地指導対応・行動力

時給・グループ活動の参加

・全職員からの信頼
介護リーダー+100～300円

追加分+ 10,000円～
任用要件

処遇改善賃金加算

・介護福祉士以下と同様業務

資格

常勤・災害等緊急時の対応

・介護福祉士以上

手当 +30,000円

・アセスメント内容の実施及び確認

能力追加分+ 10,000円～

・法人研修への協力

・介護福祉士以下と同様の能力

非常勤・職員育成力時給・対応力・介護職員からの信頼
介護福祉士+100～300円

追加分+ 10,000円～

任用要件

処遇改善賃金加算

・有資格者以下と同様業務

資格

常勤・家族に対する適切な助言

・介護福祉士

手当 +30,000円

・アセスメント内容の実施及び確認

能力

非常勤

・急変時の適切な判断と対応

・有資格者以下と同様の能力

時給 +100～300円

・状況把握力
介護福祉士以外の有資格者

・積極的な業務改善
任用要件

処遇改善賃金加算

・無資格者と同様業務

資格

常勤・職員間共育・実務者 ・初任者 ・へ2級等

手当 +20,000円

・勉強会の参加及び企画実施またはサポート

能力

非常勤

・無資格者以下と同様の能力

時給 +50～250円

・連携力

無資格者

任用要件

処遇改善賃金加算

・利用者の心身の状況の応じた適切なケアの提供 資格

常勤・現場の状況を鑑みた付帯業務の実行

・無し

手当 +10,000円

・適切な介護記録の記入

能力

非常勤

・家族対応

・責任感

時給 +50～200円

・迅速なアセスメントの実施

・観察力

・他の介護職員との連携及び協力

・伝達力

・勉強会の参加及びサポートまたは企画実施

・帰属意識

介護士夜勤評価優 （夜勤回数7回以上）・利用者からの信頼が厚い
・欠勤及び遅刻をしない(勤務率95％)
・日勤者の負担軽減に貢献
・他の夜勤者との連携
良 （夜勤回数4回以上7回未満）
・利用者からの信頼が厚い
・欠勤及び遅刻をしない(勤務率95％)
・日勤者の負担軽減に貢献
・他の夜勤者との連携
可 （夜勤回数1回以上3回未満）
・利用者からの信頼が厚い
・欠勤及び遅刻をしない(勤務率90％)
不可 （夜勤回数0回）
・利用者からの信頼がない・欠勤及び遅刻が多い(勤務率89％以下)
・日勤者の負担になる
・他の夜勤者との連携できない・夜勤業務を確実に遂行できる・他者の目がなくても精勤できる・業務改善に積極的
・環境美化に取り組むことができる
・夜勤業務を確実に遂行できる・他者の目がなくても精勤できる・業務改善に積極的
・医療的ケアの基礎知識
・日勤者の負担軽減に貢献
・夜勤業務を確実に遂行できる・夜勤業務を遂行できない・業務改善に消極的
・他者の目がないと精勤できない
・環境美化に取り組まない

・医療的ケアの基礎知識