県議案

青年部会 第３回定時総会 議案

県北支部

第１号議案

2021年度（第２期）の活動を
振り返って

ひむか支部

はじめに
第２期は
・プレイングマネジャーなどの参加しにくい会員さんを置宮崎北支部

いていかない活動
・宮崎を支える未来のリーダー育成
・同友会入会の入口となる明るく楽しい活動の３点を青年部会の役割と掲げました。
30名の幹事、８つの委員会、６つの部門からなる組織をつ宮崎南支部

くり、それぞれに細分化された役割を求めることにより、活動はコロナ渦ではありましたが活性化した実感があります。

たでしょう。
③コロナ禍であっても増す県外青年部との学び合い
継続する厳しいコロナ禍にあっても、主にオンラインでの交流を通して宮崎県外の青年部の仲間との交流が増えました。他県の取り組みに学び、宮崎に持ち帰ってさらなる活性化をはかる流れが少しずつ定着してきています。
迎部会長の県外例会報告を通した広島・岐阜・奈良同友会青年部との交流、滋賀から八谷氏、茨城から八巻氏を例会報告者に招いての交流、滋賀でのMG（マネジメントゲーム）研修への参加、そして九州・沖縄ブロックの青年部連絡会や中同協青年部連絡会での交流など、リアルとオンラインを駆使した青年部らしい県外交流が図れました。
④青年部会員の一体感の創出と価値ある学び

きりしま支部

少しずつ新しいメンバーの関わりもみえてきました。しかし

例会や経営戦略模擬会議、また望年会（スポーツ交流

多くの企画を担当する委員会への負担の集中により疲弊を招会）というような青年部らしい活動が増え、参加した新会

いてしまったことや、幹事内に距離ができているメンバーが員さんやゲストの方が大きな共感をもって青年部の活動にいることと、それぞれの委員会の役割の不明確さがあること重点を置いて参加してもらうことが増えました。設立当初が分かった等といった課題も挙がってきました。

から狙っていた同世代による一体化や刺激による効果が表

そのような今期の活動を下記５つのポイントに沿って振り
返ります。

青年部会

①役割分担された組織による活動づくり
役割を明確化した委員会を中心とした組織体制を構築することにより、体系的な青年部運営ができるようになりました。それぞれの担当に役割を任せ進めることにより、活動創出の広がりや独自性が生まれ、また継続性をもって活ＭＡＮＧＯ

動が進みました。
また運営負担の分散化に役立ちました。一方で、特定の委員会に役割が集中した結果、運営負担も集中してしまったことは大きな課題になりました。来期は青年部組織設
計、役職ごとの役割定義、そして委員会の活動計画の設計

資料編

をよく検討し、負担が集中しない活動づくりを考えていくことが必要です。
②青全交への報告者擁立、たくさんの会員の全国大会への参加促進
第49回青年経営者全国交流会from岐阜へ分科会報告者を推薦し、実現させることができました。また分科会づく
り過程を通して、九州・沖縄ブロック内や開催県である岐阜同友会青年部の方々との交流を深め、学び合うことができました。
また全国行事で、宮崎同友会から119名の参加申込者を46出したことは大きな快挙です。101名という高い目標値を設定しなければ、ここまでの成果を出すことはできなかっに出てきました。アンケート結果でも「楽しい」
「ワクワ
ク」
「刺激」
「悔しい」などの声が多くなってきています。
学びの中身としては、例会では近い年代の経営体験報告に共感と危機感の双方を抱きつつ、事業承継や経営者の姿
勢と巻き込みの重要さ、そして社員さんと真正面から向き合うことの大事さを学び合いました。経営戦略模擬会議では本音本気の作り込みと議論を通して言い訳できない環境に我々自らを追い込み、真剣に経営戦略と実践に向き合いました。小規模から始めた数字勉強会では生の決算書を配布という赤裸々な開示を通して学びの真剣度を高め、数字で経営を語り合い、自社を偽りなく高めていくための重要な手掛かりを確認しました。これら様々な学びの機会は、
間違いなく我々の実践を促し、自身および自社に役立つ活動になっていると感じます。
一方で青年部役員の中でも、青年部への関わり方への差が生じているという指摘もあります。青年部会員という自覚がない方もまだ多い現状です。さらに活動しやすい環境をつくっていくと同時に、青年部会員であることの自覚を促す楽しい環境を合わせていく必要があります。
⑤仲間づくり（目標100に対し28名増）
100名の仲間をつくろうと目標をたてて活動した結果、40名の新しい仲間を増やすことができました。退会者が12名でのスタートになりますが、それでも第２期期首よりも会員数が増えていることは素晴らしいことです。
ただし、目標達成には到底至らず大きな課題を残しまし

８月例会
８月18日 Zoom会議で 67名「同友会を使い倒せ！～仲間との出会いで、自分・自社の経営を強くする～」

声をかけることの重要性がより問われているとも感じられます。

（滋賀同友会・青年部幹事長）（4.6%）＋OA会員７名＋他県同友会８
内訳：会員41名
名＋会員企業１名＋ゲスト10名

県北支部＆青年部会合同10月例会

10月13日 延岡市中小企業振興センター＆Zoom会議で青年部会第１期から続く新型コロナウイルスの影響は第２期の活動にも大きく影響し、我々の経営環境や業界、そ88名「事業承継を学ぶ～経営者の道を示す、同友会活動～」㈱つくば食品 代表取締役 八巻大介氏

して地域を大きく変化させています。行動様式や働き方が変わり、我々中小企業に期待されることも変わってきてい見据え、果敢にチャレンジしていくことが必要です。第２期の青年部会では、この果敢にチャレンジしていく風土を
みんなでつくりあげました。素晴らしいことです。
来期はそのチャレンジや計画をしっかりチェックし、実

11月例会

11月25日 宮崎市中央公民館＋Zoom会議で 63名「ワーキングママから企業家へ！～一歩を踏み出し続
ける雪だるま経営～」

ラ

ル

ポ

代表 津曲智子氏（きりしま支部）（29.3%）＋OA会員３名＋他県同友会
内訳：会員50名
１名＋会員企業３名＋ゲスト６名

2021年度（第２期）活動の記録

きりしま支部

３月例会＆卒業式

３月29日 MRTmiccで 62名

１.青年部会会員数の推移 「どおじゃこうじゃ言わんでみんな参加すればよかっ

６月
162
４
０
０

７月
166
３
０
０

８月
169
０
０
０

９月
169
１
０
３

10月
167
４
１
１

11月
171
３
０
３

12月
171
３
０
０

１月
174
５
０
０

２月
174
１
０
５

３月
175
９
０
０

ちゃが！～これからの青年部に襷を繋ぐ～」
パネリスト㈲石井石油 代表取締役 長倉努氏
（きりしま支部）㈲もりなが 代表取締役 日髙康博氏（宮崎北支部）

合計
39
１
12

＊第2期で卒業22名＊期末会員数162名

５月13日 Zoom会議で 46名（25.2％）＋ＯＡ会員４名＋会員企業１
内訳：会員40名
名＋ゲスト１名

５月例会（きりしま支部）
コーディネーター㈱ビューフィールド

代表取締役社長 前島崇志氏（宮崎南支部）（24.3％）＋OA会員８名＋ゲスト２名
内訳：会員44名＋他県同友会８名《経営戦略模擬会議》

第３回経営戦略模擬会議

資料編

第２回定時総会

ダブルハウス㈱ 代表取締役 渡会真也氏

７月27日 同友会ネットワークセンター＋Zoom会議で26名
報告者 ㈱ＴＭＳ 代表取締役 関本卓氏（県北支部）

第４回経営戦略模擬会議

10月28日 未来創造ステーション＆Zoom会議で 28名

５月13日 Zoom会議で 59名「本音本気で不離一体」㈱アーム 代表取締役 阿萬英一朗氏（宮崎南支部）（28.3％）＋OA会員10名＋会員企業２
内訳：会員45名
名＋ゲスト２名

ＭＡＮＧＯ

５月
159
３
０
０

青年部会

４月
156
３
０
０

２．例会等の開催 

《例会》

リ

まつげエクステ＆ヘッドスパ専門店 Relaluvo

なりません。果敢にチャレンジし、その達成にこだわる風
土をみんなでつくり上げていきましょう。

＋ゲスト17名

宮崎南支部

現性や精度、達成度を高めてさらに成長していかなければ（茨城同友会・理事）（20.1％）＋OA会員23名＋他県同友会12名
内訳：36名宮崎北支部

ます。このような時代の中、我々青年経営者は良い未来を

ひむか支部

さいごに

月初会員数
入 会 数
登録変更数
退 会 数

県北支部

㈱八谷 代表取締役 八谷香央梨氏

た。達成するための計画設計と定期的な進捗確認が必要です。またオンラインが普及した今だからこそ、直接会って

県議案

名で純増28名となりました。22名が卒業し第3期期首は162

報告者

ダブルハウス㈱代表取締役

第５回経営戦略模擬会議

渡会真也氏（きりしま支部）

２月４日 Zoom会議で 19名
来期の経営戦略模擬会議のあり方を考える総括会議

47

県議案

《グループ長研修》

奈良同友会青年部会１月例会で迎敦雄氏（㈱南九州

５月例会グループ長研修

みかど・宮崎北支部）が報告。他に宮崎同友会から５月７日 Zoom会議で 15名７名参加。

《新会員オリエンテーション》

報告テーマ「型にはまらない青年経営者、魂の叫び

県北支部

６月15日 Zoom会議で 41名「同友会とは」～本気でやる！ 社員数２倍、売上３倍、経常利益114

宮崎同友会 代表理事 竹原英男氏（㈱TNAソリューションデザインズ 代表取締役）「青年部会とは」倍の極意！」
５月13日 九州・沖縄ブロック青年部合同例会in長崎の第３分科会で

宮崎同友会 青年部会部会長 迎敦雄氏
ひむか支部（㈱南九州みかど 代表取締役）㈲永峰養豚場

代表取締役

永峰智浩

氏（きりしま支部）が報告。他に宮崎同友会から52名参加。

長崎

９月24日 Zoom会議で 17名（うち新会員６名）

報告テーマ「やりたいことの計画立てたら20億円にな「同友会とは」りました～自己資金ほぼゼロからのチャレンジ～」

宮崎同友会 代表理事 竹原英男氏（㈱TNAソリューションデザインズ 代表取締役）「青年部会とは」

宮崎北支部

宮崎同友会 青年部会部会長 迎敦雄氏
《その他の活動》（㈱南九州みかど 代表取締役）

３．幹事会の記録 
第１回 ５月13日 Zoom会議で 出席：25名（83.3％）（76.7％）
第２回 ５月18日 Zoom会議で 出席：23名
第３回 ６月17日 Zoom会議でレクリエーション＆望年会
12月25日 どるふぃん体育館＆ﬁsherman漁師の牡蠣小

宮崎南支部

（８％）
＋子供４名
屋で 16名（73.3％）＋ ＯＡ会員１名
出席：23名（77.0％）
第４回 ７月15日 Zoom会議で 出席：23名（73.3％）
第５回 ８月19日 Zoom会議で 出席：22名

数字で語れるようになる勉強会
３月９日 同友会ネットワークセンターで 13名
決算発表：㈱ビューフィールド 代表取締役社長
前島崇志氏（宮崎南支部）

きりしま支部㈲斉田商事 代表取締役 齋田知明氏（ひむか支部）

他団体との交流会

第６回 ９月16日 Zoom会議で（70.0％）＋講師１名
出席：22名「コロナレポートについて」
経営指針委員会 副委員長
東郷浩二氏（㈲東栄空調 代表取締役）（73.0％）
第７回 10月21日 Zoom会議で 出席：22名

４月４日 Zoom会議で 23名
パネルディスカッション「地域の力」
パネリスト：宮崎県中小企業団体中央会青年部

青年部会

会長 横山義和氏
宮崎県商工会議所青年部連合会（YEG）
副会長 漆野和久氏
公益社団法人日本青年会議所九州地区宮崎ブロック
協議会 会長 関谷祐作氏

ＭＡＮＧＯ

宮崎県中小企業家同友会青年部会 部会長 迎敦雄氏
コーディネーター：宮崎県中小企業家同友会青年部会副部会長 渡会真也氏（10.0％）＋宮崎県商工会議所青年部連合会
内訳：14名
６名＋宮崎県中小企業団体中央会青年部２名

資料編＋公益社団法人日本青年会議所九州地区宮崎（70.0％）
第８回 11月18日 Zoom会議で 出席：21名
第９回 12月16日 Zoom会議で（63.30％）＋講師1名
出席：19名第10回 １月20日 Zoom会議で 出席：17名（56.7％）
第11回 ２月16日 Zoom会議で 出席：18名（60.0％）
第12回 ３月17日 Zoom会議で（63.3％）＋次期幹事予定者3名
出席：19名第13回 ４月21日 Zoom会議で（53.3％）＋次期幹事予定者3名
出席：16名第14回 ５月17日 Zoom会議で

４．青年部だよりの発行 No.17 ８月

No.18 12月

No.19 ４月

ブロック協議会３名《他県との交流》８月６日 Zoom会議で
広島同友会・青年部会連絡協議会県外交流会で迎敦雄氏（㈱南九州みかど・宮崎北支部）が報告。他に
宮崎同友会から12名参加。
報告テーマ「ひむかから来た、てげぇ熱男～ＰＤＣ
Ａと不離一体経営～」
10月４日 Zoom会議で 中同協青年部連絡会に８名出席
１月19日 奈良県＋Zoom会議で

48

第２号議案

2022年度（第３期）の活動方針と活動計画
１．はじめに2019年11月30日に設立した宮崎同友会 青年部会の第３期は、青年経営者の学びの場は不要不急ではないと考え、

第２期は青年経営者の学びの場を広げようと青年部会員数（５）会議（幹事会など）は２時間以内で終了、例会などは２時間半以内で終了を原則とします。

100名純増を掲げ活動しましたが、28名純増と目標より少（６）青年部会としての活動指針を正副部会長を中心に取りない結果となりました。しかし、青年部活動に参加する会

まとめます。またその活動を通して、経営指針経営を広げる機会につなげます。
（７）９月に兵庫で開催予定の第50回青年経営者全国交流会にもface to faceを大切に、経営者団体の青年部会としを青年部例会の一部として多くの会員の参加を促します。

て結果にこだわる活動をしてまいります。結果にこだわ

また５月に長崎で開催予定の九州・沖縄ブロック青年部

るためにまず必要なものは、目指すべき方向「VISION」

合同例会の開催準備や運営にも積極的にかかわり、多くです。第３期は第４回総会で発表する宮崎同友会青年部の会員の参加により九州内での関わりを増やしブロック「2030VISION」づくり。そしてVISION実現のための宮崎
同友会青年部の指針づくりを行います。その足掛かりとなる第３期としてこだわる結果は50名の純増です。
結果にこだわる我々青年経営者は、５年後の宮崎同友す。青年部を経て、同友会だけではなく経済界で活躍する人材を輩出すること を共に目指し、豊かな未来を実現しましょう。

魅力リーダーになろう！
学びを共に実践しよう！
地域に仲間を増やそう！

４．第３期 活動方針
（１）青年経営者の学びの場である青年部は、同友会の運営を優先しつつ、支えあい、学び合いながら運営できる会
づくりをめざします。
（２）本気本音で青年部活動を楽しみながら輪を広げ、期末の青年部会員を50名増やします。
（３）委員会を青年部運営の土台とし、委員会により青年部
会活動を実行していきます。
（つまり委員会の活動方針・
計画が、青年部会の具体的活動計画となります。
）
青年部会員は委員会に参加することによりその活動をことをめざします。そのため全ての青年部会員は委員会へ所属します。また青年部役員は、部会や委員会の役を担い運営に携わります。
（４）全県下の活動である青年部は、すべての支部や県内地域にて行事を開催します。またリアル開催だけでなくオンライン配信も合わせるハイブリッド形式での開催を積極的に取り入れます。
（幹事会については100％ハイブリッド開催）
その実現のため青年部会員のZoom普及率（使えるという意味）100％を目指します。

・悩める青年経営者が自らの経営課題に対する解決策や新
たなビジネスモデルを提示し、参加者はその会社の役員になったつもりで本気で経営と向き合い語り合う経営戦
略模擬会議（以下「模擬会議という。
」）を開催します。
模擬会議では安心して話せる場をつくり、参加者が本気で語り合い、本気で経営と向き合うきっかけになる企画
を目指します。報告者は青年部を対象と致します。報告
者のその後は、青年部だより等で経過を報告してもらい
模擬会議の有用性をアピールします。
・SDGsをテーマにした企画も開催する予定です。

【計画】

6月、9月、12月、3月に模擬会議開催【目標】「入会のきっかけは経営戦略模擬会議！」となるよう模
擬会議に参加したゲストから年間５名の入会。
【ゲスト参加目標】②算盤委員会

５名【基本方針】
数字で語れる経営者となるべく、決算書の構造、活かし方を学ぶ場をつくります。決算書発表会を企画し、青年
経営者の決算書を紹介する場を設け、参加者には対外的な資料編

通して様々な学びを得て、会内および自社にて実践する『目指せ！魅力リーダー！！挑め！自分！！』【基本方針】ＭＡＮＧＯ）（期首162名なので、期末会員数212名を目指します。

①組織強化委員会

青年部会

や宮崎経済の担い手育成のための訓練の場とらえ、社業≪魅力リーダーになろう部門≫

きりしま支部

３．第３期スローガン 「 経営の話しよう！」

ラムに積極的に関わり、参加します。

宮崎南支部

２．宮崎同友会青年部会 活動理念

を盛り上げます。
（８）10月に開催予定の第31回みやざき中小企業経営フォー

宮崎北支部

会、そして宮崎経済界の支えるべく、切磋琢磨していきま

ひむか支部

第３期はより深い経営の交流ができる場づくりのため

県北支部員さんが増えたという事実もあります。

県議案「経営の話しよう！！」をスローガンに活動します。前期

数字の見せ方や数字の見方を学んでもらいます。またマネ
ジメントゲームMG研修（以下「MG研修」という）から、ゲームを通じて「経営体験」を行い、現経営者や事業承継を控えている方々へ擬似的に様々な経営経験を積んでもらいます。体験学習で自社の課題を認識することへ繋げます。
【活動計画】
７月 第１回MG研修
講師 滋賀or熊本同友会青年部メンバー
10月 数字で語れる経営者になろう勉強会（決算報告会）49

県議案

報告者：第１回勉強会参加者から
２月 第２回MG研修
講師 滋賀or熊本同友会青年部メンバー≪魅力発信部門≫④広報委員会【基本方針】

県北支部

４月 数字で語れる経営者になろう勉強会（決算報告会）①青年部活動の主体である例会の魅力発信を行います【ゲスト参加目標】②各活動における会員の活躍と青年部活動の魅力発信を≪学びの幅を広げる部門≫

５名（MG研修）行います③渉外委員会③魅力発信を通して会員増強につなげます【基本方針】 「井の中の蛙大海を知らず」脱出作戦

県の広報戦略委員会では、広報の役割は会員増強である

私たち同友会青年部は青年部会・各支部を中心に活動し
ひむか支部

ています。

という方針のもと活動しています。魅力発信部門としても青年部会の会員増強につなげられるような活動をと考えてもちろんその中での学びは大きく、経営者としての成長と会社の成長に繋がるものと考えます。
昨今コロナ禍によりオンラインやデジタルが一気に広まったと同時に、人とのつながりや触れ合いの重要さが注

宮崎北支部

目されています。また各地域により取り組み方法や速度に大きな差が生じ始めています。
また、県外の経営者との学びや交流が限定的になっていいます。
【経験スキル・ノビシロ】〇自社の魅力発信を考えるきっかけにする〇会員・会員企業の活動・魅力に深く触れることで、自分の行動や自社の魅力を伸ばすきっかけにする【部会内役割】
・例会や各活動を、Facebookなどを通じて発信

宮崎南支部

ると感じる部分もあります。宮崎同友会という「井の中」せっかく魅力ある例会や活動を行っても、その活動やから飛び出す事で、学びや交流を深め更なる経営者として内容が会員やゲストさんに届かいないと意味がない！ワ

の成長と会社の成長につなげ、「良い経営者になろう」「良

クワクするような、つい参加したくなるような発信にしたい経営環境を作ろう」の部分をより深める事ができるのでい。
・作成依頼にもとづき行事の案内チラシの作成はないでしょうか？
今こそ宮崎の外を良く見て、県外青年部とのつながりを・青年部だよりの発行（３～４か月ごとの発行予定）

きりしま支部

深めて学びを増やし、我々青年経営者から宮崎を引っ張っ→例会・活動レポートていきましょう。

→経営戦略模擬会議の追跡記事の掲載（取材や寄稿は①九州・沖縄ブロック青年部合同例会・青年経営者全国交
流会を中心に、県外での例会やその他活動にZOOMを利用するなどして、積極的に参加していく。

青年部会②参加者は、その魅力を県内会員に積極的に発信し、今後の参加者の増員につなげる。
③県内会員との学びと交流にとどまらず、県外会員との学組織強化委員会と連携して行う）→新会員企業訪訪問などの取材・写真撮影・投稿！！
・広報例会（11月に宮崎南支部との合同として開催予定）【やりたいこと】☆青年部だより制作の効率化（制作の負担軽減）☆例会のチラシ等の工程日程の構築

びと交流を持つ事により、県外の地域格差や経営基盤の☆青年部だより素材集めに関する役割分担の明確化

違いから学びを得る。

☆第２期メンバーとの交流会♪♪（今期オブザーバー希望
事案ですｗ）

ＭＡＮＧＯ【活動計画】
・県外報告者や県外青年部来訪者との交流を促し、宮崎青年部の活性化を図る【検討事案】
・経営者（先代）と後継者の本音記事・中同協青年部連絡会へ参加

各社の事業継承を行う（または行った）「経営者」と・九州・沖縄ブロック青年部連絡会へ参加「後継者」がお互いに思っていることの本音を記事にす

資料編

５月

第３回九州・沖縄ブロック青年部合同例会へのる（良い事も悪い事も）参加（目標参加者101名）

お互いに腹を割って話しができてない方、現状不仲な部８月 県外報告者例会の開催（目標参加者数100名）

分がある方が改善したい方

９月 第50回青年経営者全国交流会in兵庫への参加

本人の要望ありきで取材を行う（目標参加者 青年部会10名）
３月 第53回中小企業問題全国研究集会in長野への参加（目標参加者 青年部会10名）【ゲスト参加目標】

10名（例会）

１～２年後にあれからどうなっているか？の記事を再掲したい
・個々人の目標を立てて、進捗を記事に載せる
１～２年で達成可能な目標
２～３か月ベース（青年部だよりの発行に合わせて）で進捗を記載する
目標を共有することでお互いの背中を押す押される＝

50

長崎までは、県北支部のハッコートラベル㈱さんにバ

自由参加

スを出していただき、県内の各地で会員メンバーが乗車

社内の改善、資格取得、技術取得、ダイエット、社内目する形で向かいます。学びは距離に比例する！同友会青標でも個人目標でも可

年部会のメンバー同士で往復するバスの中でも経営談議【ゲスト参加目標】

５名≪地域に仲間を増やそう部門≫
宮崎を支える魅力リーダーに、俺はなる！
巻三“仲間づくり”に花を咲かせましょう。

県北支部

その他、委員会のメンバーの意見を聞きながら楽しんで活動していきます

県議案

やるべきことが進んでいく様な状況をつくりたい• ８月青年部BBQ

前期の活動に予定をしていましたが、コロナ禍の影響もあり開催困難となっていた青年部ＢＢＱ、コロナ禍の状況を見ながらではありますが今期は開催を企画します。

経営の話をし合える、本音で語れる仲間づくりの入口、「視野を広げる交流の場」と「楽しみながら交流を深める場」の２つの場づくりを担います。

員同士がお互いを深く知り合う場を提供します。
•11月青年部スポーツ大会＆望年会
昨年12月に開催した「めざせ健康企業経営！青年部だ
らけの年末望年会」は会員の子供たちも参加し大変盛り【基本方針】

上がりました。第３期も健康を意識しながらも未来を語

他団体から、即テテパ！幹事会のベクトル合わせる場として青年部スポーツ大会&望年会を企画します。

他団体青年経営者と幹事会メンバーとの交流の場をつ会員同士で汗をかきながら熱く交流するイベントになりンバーが改めて宮崎同友会青年部会の強み・弱みに気づ化につなげます。

ます。
• ３月青年部第２回卒業式
第１回卒業式では22名の方が青年部を卒業しました。
この機会をとおして青年部会の活動を次代に繋いでいく
ことの重要性や恩送りの考えかたを改めて感じることがために、まずは幹事会メンバーが「同友会青年部は●●な

できました。第３期の活動においても同様に青年部第２ところがいい」と共通認識を持てるようにしていきたい。

回卒業式を企画します。卒業される先輩方が宮崎同友会

また同友会青年部の魅力をガンガンPRし、新たな仲間を牽引するリーダーとして活躍いただけるように青年部【活動計画】
９月上旬 他団体懇親会（関係を築く）※他団体+幹事会

会としてしっかりと送り出しましょう。

★第４期に向けて

他団体交流委員会、祭り委員会は第４期に委員長を担ってくれる後継者育成にも努めていきます。
【ゲスト参加目標】
BBQ ５名運動会 ５名≪学びを共に実践しよう！部門≫【基本方針】

仲間ってサイコー！

⑦例会委員会

楽しいことから参加でいいんじゃない！？

【基本方針】

卒業式 10名

第２期青年部会では交流委員会として活動をしていま①経営者座談会（お客様の不安、不満、困りごとの見える

したが、第３期交流委員会は祭委員会として生まれ変わり化）会員さんやゲストさんがどのような事を求めているました。祭委員会は同友会活動に自主的に参加する青年部のかを知る機会をつくります。
（マーケティング、コミ会員を増やす入口、会員同士の交流を通してつながりを強ュニケーション）

参加する委員は行事の企画・運営を通して、組織を強化す②例会を分かりやすくつくり込みができるようにシステム化。
（資料の一括管理、役割、行うことの明確化）るために必要なことはどのようなものであるかを学ぶこと

例会づくりのシステム化で例会づくりの負担を減らしができます。

分かりやすくします（商品開発、会社づくり、作業指導【活動計画】

書）。例会をスムーズにつくれるサポートを行う。例会• ５月九州沖縄ブロック合同例会長崎バスツアー
2022年５月に長崎県にて開催される九州・沖縄ブロッ

資料編

くするための行事を企画・運営していきます。祭委員会にＭＡＮＧＯ⑥祭委員会（楽しみながら交流を深める場づくり）

青年部会

10月上旬 他団体交流イベント（メイン）※フォーラム
声かけを兼ねて
２月 他団体意見交流会※他団体+幹事会

きりしま支部経営の話をし合える、本音で語れる仲間を増やしていくを増やすきっかけにもしていきます。

宮崎南支部

き、他団体の良いと思うことは即テテパし、幹事会の活性

宮崎北支部⑤他団体交流委員会（視野を広げる交流の場づくり）

くります。他団体の良さや考え方の違いに触れ、幹事会メ

ひむか支部

開催にあたっては家族の参加なども含めて検討し、会づくりって大変そう、何やったら良いのか、どうやったら良いのか分からないを解決します。

ク合同例会に㈲永峰養豚場の永峰社長が報告者として登③アンケートにより、座長、室長をやってみたい方を確壇されます。祭り委員会としては永峰社長を応援し、と認。会内外、県内外で報告を聞いてみたい方を確認しま

もに九州ブロック合同例会に参加し学び合うメンバーをす。集まった情報から会員さんの聞きたい例会が何かを

募ります。

探ります。

51

県議案

④2023年度には例会委員会として総務へ合併し各部門の例を担います。

会づくりの横ぐしとなるように動きます。お客様の不幹事会では会運営に加え、司会を担うことにより会議の

県北支部

安、不満、困りごとに沿う形をつくる。

進め方を学び合い実践します。そして幹事会で決定したこ

例会のつくり方を通して、システム化し分かりやすく作とを踏まえて、誰がいつまでに何をするかを整理し、決定

り込みができるようにする。

事項の実現のため一体となって動けるような仕組み・風土【活動計画】

づくりをします。

７月 ー経営者座談会ー（後継者の悩みや不安をさら組織運営やファシリテーションスキルを学べる委員会

ひむか支部

け出して聞いて共有）です。

聞き役１人と後継者数名のグループ【部内役割】

今現在の不安や不満を引き出そう！

・毎月の青年部幹事会の司会進行

商品顧客の創出、会社の仕組み、資金繰りなど

・幹事会議事録から決定事項を整理し、やるべきことを幹カテゴライズして見える化しょう

事へ通知する

解決策を探ろう※司 会 ：総務委員会※聞き役のメリット、社員さんから話を引き出宮崎北支部

す力が付きます議事録：幹事持ち回り
・全体のスケジュールを見ながら月に２回程度今やるべき※参加者不安や不満の共有、共感、見える化にことのリマインド

よって解決策が見つかる可能性があります。
８月 ー例会づくりのシステムの提案ー※幹事会直後＆幹事会の約２週間後
・総会（５/24）の準備・設営、当日の進行

宮崎南支部

例会づくりの不文律の部分をPDCAができるよう

・青年部会員への委員会紹介＆応募案内（総会後）にし、例会づくりの効率化とわかりやすさをつ・青年部会員リストの整備

くる。

【ゲスト参加目標】

各部門の例会づくりのサポートを行い、システ

０名（総会は青年部会員向けの内容のため。ただしゲスト

ムの改良を行う。

参加を制限する意味ではありません）【幹事会】

きりしま支部

１月 ー例会ー
座談会から見えたテーマを１つ絞り、例会づく（一・開催は原則第３木曜日の18時~20時の開催とします。
部異なる月があります）

りシステムにのっとって作り上げてシステムの・幹事会資料は原則第３月曜日の正午までに事務局に提出

検証を行う

します。

【ゲスト参加目標】

青年部会

座談会 ３名≪未来を！？部門≫

例会 ８名

・議事録は青年部役員の中から有志を募り交代制で実施します。

⑧VISION委員会

・正副部会長は事前会議（幹事会の２週間前の開催）で幹事会での予定議案をつくります。

【基本方針】
九州ビジョン委員会で学んだことを活かしつつ、宮崎同

ＭＡＮＧＯ

友会青年部ビジョンづくりに全力で取り組む。
宮崎のビジョンづくりに取り組むことで、自社事業のビ【活動スケジュール】 ＊日程は変更になることもありますᖿ஦఍䠄㐠Ⴀ䠖⥲ົ䠅ジョン及び経営方針をつくる懸け橋としていきます。ビジョンづくりを行うと共に、そのビジョンをどう活かし続け㻠᭶㻠㻛㻞㻝 ᮌ

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①2030Visionづくりを主体的に行う

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②月に１回のビジョン委員会会議の開催㻤᭶㻤㻛㻝㻤 ᮌ᪂ᐩ 䠄Ḽ㏄఍௜䠅㻥᭶㻥㻛㻝㻠 Ỉᐑᓮ

るか、次世代にどうつないでいくかを考えていきます。
資料編【部内役割】③Vision例会の開催（9月）④2030Vision づくりのアンケート調査【ゲスト参加目標】≪組織運営部門≫

20名⑨総務委員会【基本方針】
支部をまたぐ大きな組織である青年部会がしっかり活動を推進していくため、組織運営や各委員会活動の下支え

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県議案

《青年部会 組織図》

県北支部

ひむか支部

宮崎北支部

宮崎南支部

《青年部会 役職定義》

きりしま支部

青年部会

ＭＡＮＧＯ

資料編

53