いまさら聞けない■■■■■■■■

人事用語辞典
「限定社員」
第9回

吉岡利之
株式会社グローセンパートナー 執行役員・ディレクター

ない人には聞き慣れないような専門用語や、概念的でわかりにくい内容がたくさんあります。そこで本連

人事労務管理は社員の雇用や働き方だけでなく、経営にも直結する重要な仕事ですが、制度に慣れてい載では、人事部門に初めて配属になった方はもちろん、ある程度経験を積んだ方も、担当者なら押さえておきたい人事労務関連の基本知識や用語についてわかりやすく解説します。

一度は聞いたことがある言葉だと思います︒﹁働き方改革﹂のなかでも取り上げられており︑す︒安倍内閣以来︑政府により推進されてきた注目されている﹁限定社員﹂について解説しま

今回は︑人材確保に対する施策の一つとしてされていないのが正社員の典型的な働き方とし該当します︒しかし︑一般的にはいずれも限定のため︑広い意味では非正規社員も限定社員にする運用をしているケースがほとんどです︒そ合は①②③のいずれか︵またはすべて︶を限定たうえで︑正社員の働き方に柔軟性を持たせる﹁多様な正社員﹂の普及・拡大を推進するのが向けて﹄︵厚生労働省︶というパンフレットで︑定した﹁多様な正社員﹂の円滑な導入・運用に﹁限定社員﹂という用語は︑﹃勤務地などを限能性があるのに対して︑定められた以外の職務に︑異動してまったく異なる職務に従事する可限定のない正社員がある職務に従事したのち②についてはわかりにくいため補足します︒

限定社員の分類は三つ

以下のようにわかりやすく分類されています︒

従事を求められることがない正社員をさしま限定社員という位置づけになります︒

転勤するエリアが限定さす︒特定業務のスペシャリストや︑医療福祉業・①勤務地限定正社員れていたり︑転居をともなう転勤がなかった

では︑具体的に限定社員はどのようなケース

限定社員導入が有効な場合として挙げられます︒

運輸業などで資格が必要とされる職務などが例
担当する職務内容や仕事のり︑あるいは転勤が一切ない正社員②職務限定正社員

所定労働時間がフルタ

範囲がほかの業務と明確に区別され︑限定されている正社員③勤務時間限定正社員

イムでない︑あるいは残業が免除されている社員をさしています︒さて︑ここで着目していたはセットで︶を限定して働くことを想定した

要は︑勤務地・職務・勤務時間のいずれか︵ま転勤をきっかけとした離職を防ぐ施策として︑族帯同での転勤や単身赴任はむずかしい場合︑応があります︒これらの事情を抱えたままの家一つは︑子育てや介護などの家庭事情への対に活用できるかについてみていきましょう︒

ただきたいのは﹁正社員﹂としている点です︒

勤務地限定は有効です︒また︑介護は平日の昼

正社員

パートタイマーなどのいわゆる非正規社員の場

2021.2 46

いまさら聞けない■■■■■■■■

人事用語辞典間に医療施設に連れていくなどの 対 応 が 必 要 な材を採用できる可能性が高まります︒

は従来なかった経験やスキルを持ったシニア人

限定社員の普及には課題も多いものもあり︑フルタイム就労が困 難 な 場 合 も あります︒この場合は︑業務負担の 軽 減 を 図 る た
めに︑勤務地・職務・勤務時間の い ず れ の 限 定も有効となります︒

限定社員ですが︑﹁令和元年度雇用均等基本調

このようにさまざまな効果が期待できそうな社員なら辞令による転勤はあたり前というイ

査﹂︵厚生労働省︶によると︑令和元年度の時もう一つは人材の取込みです︒ か つ て は ︑ 正メージがありましたが︑特に若い 世 代 を 中 心 に点で制度ありの企業が・２％と導入が大きく

転 勤 を 望 ま な い と い う 意 識 が 高 ま っ て い ま す︒

査﹂︵産業能率大学総合研究所︶を見ると﹁一例えば︑﹁２０１９年度新入社員の会社生活調

く利用されている勤務地限定正社員でた︑同調査の利用者割合を見ると︑もっとも多進んでいるとはいいがたい状況にあります︒ま％程度

度も転勤せずに同じ場所で働きたい﹂が ・４％

10.4(100.0)

100.0

12.2(51.0)

100.0

9.0(49.0)

100.0

9.6(100.0)

100.011.8(55.4)

100.0

7.8(44.6)

平成職種・職務 30年度限定
正社員制度 令和元年度

100.08.5(100.0)

100.0

10.0(48.9)

100.0

7.4(51.1)

100.0

9.3(100.0)

100.0

11.0(53.4)

100.0

7.9(46.6)

注1：多様な正社員制度がある事業所の常用労働者を100として集計した
注2：
「利用者」
は、平成30年10月1日から令和元年9月30日までの間に制度を利用した者をいう

導入が進まないのは︑人員配置の課題が大き100.0がない場合には︑採用のターゲッ ト 層 が 狭 ま る

平成
勤務地限定 30年度
正社員制度 令和元年度

いためと想定されます︒例えば︑複数部署や拠0.8(19.3)

ことを意味しています︒また︑非 正 規 社 員 で 優

100.0

度引き下げるといった格差です︒完全に同一処

3.8(80.7)点を有する会社で︑勤務地限定や職務限定が利

100.0

秀な人材が正社員転換を望んでも︑﹁フルタイ2.2(100.0)

遇にすると限定のない社員から︑格差をつけす

100.0

用されすぎると︑欠員が出た場合の補充やロー

0.6(13.7)

ム就業で転勤あり﹂がハードルに な り ま す ︒ そ100.0

ぎると限定社員から不公平感を持たれるという5.0(86.3)

テーションがやりにくくなります︒また︑管理

100.0

もそもフルタイムがむずかしいの で パ ー ト タ イ

2.6(100.0)

ジレンマがあります︒

100.0

職層や経営層になるにあたり︑異動を通した幅

平成30年度短時間
正社員制度 令和元年度

マーという働き方を選んでいるケ ー ス が 多 い かと低い水準にとどまります︵図表︶
︒

女性常用
男性常用
労働者 利用者 労働者 利用者
計計

広い視野や経験が必要な場合もあり︑限定社員に達しています︒これは︑全国転 勤 し か 選 択 肢

女性男女計きなくなります︒また︑利用率が低いのは処遇に対してはこのような機会を付与することがでのが実際のところといえます︒

入をどこまで推進するかが見えてこないという置のポリシーを明確にしないと︑限定社員の導人員配置と処遇の課題が一体であり︑人員配の課題が大きいと考えられます︒限定されただ﹁ 限 定 社 員 ﹂ は︑ 高 齢 者 雇 用 に も 有 効 で す ︒
定年後再雇用の場合は︑勤務地や 職 務 ・ 時 間 をけ業務や精神的な負担が減るとみなし︑その分次回は﹁賞与﹂について取り上げる予定です︒

今回は﹁限定社員﹂について解説しました︒☆

限定して処遇を見直すという運用 を と っ て い るの処遇を引き下げるというのが一般的な運用で☆

企業も多く︑これとは別に本人の 希 望 や 事 情 に正社員転換がスムーズになります ︒

図表す︒昇格に上限を設ける︑給与や賞与を一定程

出典：厚生労働省「令和元年度雇用均等基本調査」

男性

（％）

多様な正社員制度の利用者割合らです︒この場合︑勤務地や時間 を 限 定 す る と

10

利用者

常用労働者
計

28

沿った多様な働き方を提示するこ と で ︑ 社 内 に

47 エルダー36