神戸大学生活協同組合

２０２４年度（第６8 回）通常総代会議案書

第 1 号議案

２０２３年度活動報告・事業報告書および決算関係書類承認の件

第２号議案

２０２４年度事業計画及び予算決定の件

第３号議案

２０２４年度役員選出の件

第４号議案

定款の一部変更の件

第５号議案

総会および総代会運営規約の一部変更の件

第６号議案

監事監査規則の一部変更の件

第７号議案

役員報酬決定の件

日時：２０２４年５月２３日（木）１７時００分

場

所：鶴甲第一キャンパス 神戸大学生協総務部２階会議室

≪目

次≫

第 1 号議案

２０２３年度活動報告・事業報告書および決算関係書類承認の件

１）２０２２年度活動報告···················································································· pp.1-12
学生委員会活動報告 ······················································································ pp.13-17２）２０２３年度事業報告書および決算関係書類等 ···································· pp.18-46
参考資料（店舗別損益対比表・損益比較表・沿革） ··························· pp.47-58

監査報告書 ···························································································································p.59
監事意見書 ···························································································································p.60
第２号議案

２０２４年度事業計画及び予算決定の件

１）２０２４年度活動計画·················································································· pp.61-64
学生委員会活動方針 ········································································pp.65-66
２）２０２４度予算 ······························································································ pp.67-69

第３号議案

２０２４年度役員選出の件 ····················································· pp.70-71

第４号議案

定款の一部変更の件············································································p.72

第５号議案

総会および総代会運営規約の一部変更の件 ····························p.73

第６号議案

監事監査規則の一部変更の件 ················································ pp.74-75

第７号議案

役員報酬決定の件 ················································································p.76

設立趣意書
終戦後、神戸大学には教職員と学生の福利厚生の増進を目指して、六甲台協同組合、御影協
同組合、住吉寮協同組合、住吉食堂運営委員会が発足して、不安定な国民生活の中で、組合員の経済的文化的生活を守りその向上をはかって来た。
然し、現在の社会状勢は、このような私達の協同組合事業の強化を要請している。この時に当って私達は、これらの組合の社会的経済的信用を高め、かつ組合を法の統制と保護の下におき、その存続の基礎を固めるさしせまった必要から、これを統一して消費生活協同組合法の定める特殊法人「神戸大学消費生活協同組合」として発足しようとするものである。
1957 年 6 月 29 日

第１号議案 2023 年度事業報告･事業報告書および決算関係書類承認の件※第１号議案は 2023 年度の事業と活動を報告します。

第１号議案－１

2023 年度活動報告

2023 年度は活動計画の中心に【「通学＝生協利用」の強化】【コロナを言い訳としない事業・活動の構築】【新システムへの対応】【原点回帰】の４つの柱を据え、取り組みました。
【概 況】
2023 年度新入生支援活動は、全体を通して計画通りに取り組むことができました。新しい試みとしては、新入生を対象としたプレ学食定期を案内し、非常に多くのお申し込みがありました。新入生の利用が多い鶴甲第１キャンパスの食堂・ショップでは利用が大きく増加しました。５月には新型
コロナウイルス感染症が２類から５類に変更され、「新型コロナウイルス感染拡大防止のための神戸大学の活動制限指針」の全項目がレベル０(＝通常)に引き下げられました。クラブ・サークル活動
や六甲祭等の各課外活動も規制や制限が無くなり、３年にも及ぶコロナ禍でのキャンパス環境が大きく変化しました。その結果、上半期では特に食堂やケータリングで利用者数が大きく増加し、「通学＝生協利用」が実現できたと考えています。また、LANS HALAL Vege Dining の営業再開、10 月
からの BELBOX カフェテリアの土曜日営業のチャレンジ等、徐々にではありますが組合員の利便性を改善する取り組みを行いました。新システムの運用(稼働)に関しては、2023 年度当初は、レジ
スピードの遅さやスタッフのレジオペレーションが不慣れなこと、そして大学生協アプリのインス
トールの煩雑さ等により迷惑をかけていましたが、システム改修が進み、スタッフも慣れたことで安定してきています。レジでの大学生協アプリ(生協電子マネーや学
食定期)を利用した決済は、全体で約 58.5%となりました。ショップ
事業部では 52.9%、FS 事業部では 62.9%となっており、国際文化学
部食堂が 73.4%と決済率が一番高くなっています。この生協アプリ決済では、一部の商品を除き 100 円に付き 1 ㌽が付与されます(書籍は100 円に付き 10 ㌽)。ポイント付与は、組合員への利用還元に大きく寄与しており、付与したポイントは、年間で約 1,722 万㌽(1,722 万円分)に達しています。また、大学生協アプリの利用が浸透することでキャッシュレス化が進み、レジ混雑の緩和に大きな効果が表れています。今後も、大学生協アプリの決済利用を推進しなければならないと考えています。ただ、決済サーバーの障害によるネットワ
ークの遅延等が発生し、決済利用時に大きな影響が発生することがありました。これはレジオペレーションや組合員のアプリ操作で対応できない事象です。このような事象が発生しないよに、引き続き大学生協事業連合へシステム改修(改善)を強く要請します。
※レジは大学生協事業連合が開発に携わり、一部地域を除く全国の大学生協で使用しています。

店舗の利用に関しては、年間を通して増加するとまではならず、下半期(11 月以降)は減少傾向に転じました。キャンパス全体で減少傾向もあれば、食堂に比べてショップでは想定した利用人数よりも減少傾向が強いケースもあります。基本的には対面授業となっていますが、遠隔授業やハイブリッド授業(対面と遠隔の併用)も少なからずあり、各学部の授業形態に大きく起因している可能性があります。2012 年度から 2023 年度の実績比較は、以下の表の通りとなります。2022 年度から回復基調となっていますが、2022 年度と 2023 年度の比較では 8.4%の伸長に留まっており、2019 年度との比較では 62.8%の回復(ショップ事業部は 53.6%、FS 事業部は 68.4%の回復率)となっています。想定では、約 75%の利用回復を見込んでしましたが、大きく乖離する結果となりました。

1

2012年度∼2023年度利用者推移
年

度

利用人数

〈単位：人〉

12年度

13年度

14年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

20年度

21年度

22年度

23年度

2,842,620

2,920,744

2,885,925

2,926,915

2,871,562

2,744,229

2,566,427

2,505,594

457,521821,433

1,451,187

1,572,614

前年度比較

―

78,124△34,819

40,990△55,353△127,333△177,802△60,833△2,048,073

363,912629,754

121,427

前年度増減率

―

2.7%

△1.2%

1.4%

△1.9%

△4.4%

△6.5%

△2.4%

△81.7%

79.5%

76.7%

8.4%

18.3%

32.8%

57.9%

62.8%

2019年度比較利用回復率

2012年度∼2023年度事業部別利用者推移〈単位：人〉

12年度

13年度

14年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

20年度

21年度

22年度

23年度

ｼｮｯﾌﾟ事業部

1,268,503

1,288,208

1,256,228

1,232,575

1,153,730

1,050,026

992,506

951,248

119,900

224,745490,237

509,727

前年度比較―

19,705△31,980△23,653△78,845△103,704△57,520△41,258△831,348

104,845

265,492

19,490

前年度増減率

―

1.6%

△2.5%

△1.9%

△6.4%

△9.0%

△5.5%

△4.2%

△87.4%

87.4%

118.1%

4.0%

12.6%

23.6%

51.5%

53.6%

利用者推移

2019年度比較利用回復率
ﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽ事業部

1,574,117

1,632,536

1,629,697

1,694,340

1,717,832

1,694,203

1,573,921

1,554,346

337,621596,688960,950

1,062,887

前年度比較

―

58,419△2,83964,64323,492△23,629△120,282△19,575△1,216,725

259,067

364,262

101,937

前年度増減率

―

3.7%

△0.2%

4.0%

1.4%

△1.4%

△7.1%

△1.2%

△78.3%

76.7%

61.0%

10.6%

21.7%

38.4%

61.8%

68.4%

2019年度比較利用回復率

ただ、利用回復に関しては、営業時間がまだ 2019 年度以前に戻っていないことや、医学部店と医学部食堂の移転を考慮しなければなりません。しかし、ショップ事業部の利用回復が鈍化していることは明確で、昼食時の食堂利用で充足している可能性が高いです。ショップで取り扱っている手作
り弁当は好評を得ていますが、それ以外の食品関係に対する魅力が弱く、組合員の選択肢より外れつつあるのではと危惧しています。
※医学部店はこれまでの食品関係の取り扱いを終了し、情報機器や医療用品等に特化した店舗に業態を変更しました。医学部食堂は同施設内に競合となる飲食店があり利用が少し減少しています。(１階と２階に飲食店があり、３階が生協食堂)

また、大学校費の利用が縮小し、大きな影を落とす結果となりました。各教員への運営費交付金配分減(電気使用料高騰のため)や円安による商品値上げ、そしてこれまで自粛されていた国内外学会等への出席等により、物品購入が減少したと考えられます。2022 年度実績の約 11.8%減となっており、この傾向はおそらく 2024 年度も継続すると考えています。
※10 月から 2 月の期間では、前年同期間との対比で 19.4%減となりました。

①新入生支援活動
入学準備説明会は 2023 年度もオンライン方式にて、合格者ならびに保護者を対象に計８回開催し(各日午前・午後の２回ずつ開催)、参加された 1,169 名(申込は 1,341 名)に新入生支援活動を紹介することができました。今年度、志・総合・学校推薦合格者を対象とした説明会を開催できたことは大きな一歩と考えています。約99.3%の新入生に生協へ加入いただき、学生総合共済は約 83.7%、
学生生活 110 番は約 82.7%、そして学生賠償責任保険は約 84.7%の加入となりました。学生総合共済以外の COOP 共済商品(６月2に定款変更)は、本格的な展開を準備している中、５名の加入がありました。今後、さらに取り組みを強化します。また、卒業予定者に向けて共済保険を提案できることは、無保険状態を回避できる
大きな取り組みと考えています。

2023年2月21日～2024年3月20日の期間での学生総合共済給付件数および給付金額
事 由

件数

学習用パソコンでは、計画台数の 850 台を超える 929 台(入学者の約 35.9%)を提供することできましたが、パソ

給付金額

コン講習会の申込は 443 名と少し減少しました。４年間

本人死亡

2

2,000,000円の安心サポートパックの加入は 713 名(学習用パソコン

病気入院

157

13,085,000円

事故入院

116

10,740,000円

購入者の 76.7%)でした。住まい紹介では、六甲地区の成

病気手術

121

6,020,000円

事故手術

38

1,900,000円

山地区(医学部)は今年度も苦戦する結果となりました。

事故通院

498

12,536,000円※住まい紹介に関しては、今年度も４月３日の午前と午後に

父母死亡

31

8,620,000円

下宿生オリエンテーションを開催し、１人暮らしの不安解

扶養死亡

5

7,000,000円

消や友達作りを支援しました(130 名参加)。また、12 月２

こころの早期保障

33

330,000円

日には協力頂いている家主や取引先に向けて、住まい紹介

1,001

62,231,000円の現状や次年度に向けての情報提供や意見交換を行いまし

合 計

約件数は昨年実績を維持することができましたが、大倉

た(64 名参加)。

教科書販売は非常に厳しく、大幅に減少しています。おそらく、紙媒体を活用しない学修形態(Webの活用)への移行が進んでいるのではないかと考えられます。
新たな取り組みとして実施したプレ学食定期(学食定期の 17 日間お試し利用)は、2,215 名(入学者の約 85.6%)が申し込まれ、切替プランに 840 名が申し込まれました(プレ学食定期利用者の約37.9%が継続利用）。学食定期全体は 1,227 名の申し込みがありました。
※2023 年度は利用上限額 1 日 600 円とし、3 つのプランを案内しました。
年間プラン(4 月から 2 月までの 165 日間)で 192 名、切替プラン(5 月から 2 月までの 148 日間)で 1,018 名、後期プラン(10 月から 2 月までの 83 日間)で 17 名の申し込みがありました。

②受験生支援活動◇住まい紹介オンラインセミナー
現役神大生にも協力をいただき、１月 26 日・27 日にオンラインセミナーを開催しました。両日で約300 名の受験予定者と保護者が参加されました。
また、今年度初めて医学部医学科・保健学科の受験生・保護者を対象としたオンラインセミナーを
２月９日に開催し、14 名の参加がありました。

3◇受験宿泊
受験宿泊は 697 組 1,501 名となりました。昨年度実績(717 組 1,563 名)からは少し減少しました。
③プレ総代会の開催
総代会前にプレ総代会を５月 18 日に開催し、総代ならびに組合員と意見交換を行いました。
「大学生協アプリについて」「生協の利用者を増やすには」の 2 つの議題を話し合っていただき、多くの貴重な意見をいただきました。
④一言カードの投函枚数の推移
コロナ禍での休業や短縮営業を経て、ようやく全ての店舗で営業することができました。
※営業時間はまだ短縮ですが、LANS HALAL Vege Dining の営業再開や BELBOX カフェテリアの土曜日営業
チャレンジ等。

利用者数の増加に伴い、一言カードの投函枚数も順調に回復しています。累積枚数では 2017 年度に次いで多くなりました。傾向としては食堂への投函が多く、工学部食堂と新施設へ移転した医学部食堂が多くなっています。
※工学部食堂への一言カードは、コロナ以前から多いです。

内容は、メニュー(提供要望)についてが概ねですが、改善へのヒントや生協職員が気付けなかった
指摘もあります。いただいた意見は真摯に受け止め、改善に努めるとともに、投函枚数が更に増えるように尽力します。
各年度の投函枚数計＜単位：枚＞

14年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

20年度

21年度

22年度

23年度

138

169

133

254

158

207

58

90

175

190

⑤改装関係
◇医学部食堂と医学部店の新施設への移転
新福利厚生施設(神緑会館の跡地)への移転が完了し、６月１日より無事に営業を再開することができました。
※食堂は 5/22(月)、ショップは 5/24(水)より移転準備のために休業しました。
また、改装に要した費用は６月に計上しました。

新施設では、１階の一部フロアがショップ、３階の全フロアが食堂です。１階フロアには生協のショップ以外に、神明ＨＤグループ、２階にはタリーズコーヒーと調剤薬局がそれぞれ出店した複合施設となっています。
※神明ＨＤグループは、魚べい mini(回転寿司)・0.6 VEGE&OIL（店内調
理のサラダやサンドイッチ、お惣菜、コーヒーのセットを提供）、揖保乃
糸 PRODUCED BY SHINMEI を複合した形態で出店しています。

ショップは旧店舗の約 50%のフロア面積になることと、他社との共存となることから、これまでの取り扱い商品を大きく絞り込み、校費利用(情報機器や医書を中心)や神大オリジナルグッズ、文具、日用品の一部や医療衣料を中心とした店舗としました。食堂ホールには柱が無く、全面ガラス窓の非常に開かれた空間となっています。席数等は旧食堂と同じで、車椅子等での利用を想定し通路幅が広く取られています。また、

4当生協では初となるデジタルサイネージを、入口ならびに提供カウンタ
ー天井部分に設置し、利便性の向上を図りました。業態は異なりますが１階・２階に飲食店があり、少なからず影響があります。今後の課題として、３階の食堂まで来ていただく工夫が必要と考えています。
◇海事科学部食堂の床補修
厨房床の塗装が劣化し、非常に滑りやすい状況となっていました。
労働安全衛生の面から、床の滑り止め工事を実施しました。
◇発達科学部食堂の提供カウンターの一部レイアウト変更
発達科学部食堂は、2025 年度にリノベーションが計画されています。この計画に先駆け、組合員の利便性向上を目指し、提供カウンターの一部レイアウト変更を行いました。既存のヒートランプを撤去し、新たに温蔵・冷蔵ショーケース等を設置しました。
⑥共済企画「六甲健康ランド」の実施
コロナ禍の 3 年間、Web での健康チェックやオ
ンライン相談となっていましたが、今年度は対面で「六甲健康ランド」を開催しました。コロナ禍
前は、全キャンパスでの実施が難しいため、２～３食堂を輪番方式で実施していましたが、３年ぶりの対面実施であることから、実施時間を短縮して六甲地区の全キャンパスで実施しました。
※10 月 23 日は LANS、24 日はアカデミア館、25 日
は工学部、26 日は鶴甲第１、そして 27 日は鶴甲第２の各食堂付近で開催しました。

共済企画は、学生総合共済の活動４本柱(加入・給付・予防提案・報告)の一環として、各大学生協が様々な企画に取り組んでいます。給付ボードの掲示や自転車安全
点検等がありますが、当生協では、「六甲健康ランド」として健康チェックや食生活相談を実施しています。今年度は、これまでの健康チェックツールに、地域生協の協力を得てベジチェックを設置しました。
※ベジチェックは、掌を当てるだけで簡単に野菜摂取量が表示されるツールです。学生総合共済に加入の組合員は無料ですが、未加入の場合は 500 円を頂戴しています。

⑦協同組合等との連携◇「ひょうごまるごと丼」の提供
10 月 30 日(月)・31 日(火)の 2 日間、JF 兵庫漁連から兵庫の水産品、県下の JA より兵庫県産米を無償で提供いただき、海鮮丼を税込 280円で提供しました。今年度も引き続き兵庫県から協賛を得られ、森林組合からは新たに兵庫県のスギ間伐材を使用した割り箸(ケース付)

5

を提供していただきました。
※各食堂において釜揚げシラス丼・赤エイ唐揚げ丼・真鯛てんぷら丼の３種類を、両日で約 3,400 食提供しました。

◇兵庫県牛乳協会への協力
11 月 29 日(水)に鶴甲第１キャンパス学生センター前で、30 日(木)には LANSBOX 食堂前で、それぞれ 11 時 30 分から 13 時の時間帯に「牛乳に対する理解熟成と消費拡大に係るキャンペーン」
を開催しました。両日共に天候に恵まれ、11 時 30 分に関連資料と紙パック牛乳(200ml)の配布を開始し、約 1 時間で終了しました。キャンペーンの開催に際しては、大学への相談ならびに申請、ホームページへの掲載や、公式 LINE および店舗 X(旧 Twitter)での開催情報の事前配信、そして当日に使用する机・椅子を提供しました。また、今年度のキャンペーンは兵庫県を通じてプレス
リリースも行われました。
※プレスリリースに関しては、神戸大学広報課へ報告しています。

◇フードドライブ活動への協力
学生食品ロス削減プロジェクトチームが実施した、食品ロス軽減
活動(フードドライブ活動)に協力しました。
※昨年度も同様の依頼があり、寄付品を保管するスペースを提供すること
で協力しました。今年度は研究推進部連携推進課と連携し、寄付を募る場所(机や椅子)の提供や各店舗でのポスター掲示で協力しました。

1 月 15 日(月)・16(火)・18(木)の 3 日間は国際文化学部食堂南側多目的ホール軒下、1 月 16 日(火)・17 日(水)の 2 日間は医学部食堂入口付近にて、各日の 12 時 10 分から 13 時に行われました。お昼休みの限られた時間でしたが、多くの食品を寄付いただけ、認定 NPO 法
人フードバンク関西を通じて、困窮しているひとり親世帯等に届けられました。
⑧大学との連携および貢献活動◇神戸大学育友会との連携
神戸大学育友会より、新入生に生協利用券を贈呈したいとの相談があり、500 円券面で 2,600 枚を発行しました。
この利用券と封筒は、当生協にて考案したデザインが採用されました。
◇食堂ホールの有効活用
工学部食堂の夕食営業を除き、食堂の営業時間は昼食対応がメインとなっており、概ね 14 時以降の閉店後はホールの利用ができなくなります。閉店後、食堂ホールをラーニングスペース等に活用していただくことを検討し、大学と相談の上、LANS HALAL Vege Dining と医学部食堂を開放しました。また、大学共通テスト・入試(前期・後期)・神戸大学附属中等学校の入試時に、受験生
および保護者等の控室として開放しました。
なお、感染防止のための卓上パーティションは、5 月以降、一部を除き順次撤去しました。

6◇マイボトルリサイクルプロジェクトへ終了
神戸大学ならびに日本コカ・コーラ株式会社と連携し、2022 年 5 月に国際文化学部店にボナクワ
ウォーターバー(炭酸水と水)を設置し、「ウォーターサーバーとマイボトルの習慣化に向けた実証実験」を展開しました。この間、マイボトル推進のプロモーションの開催や、神戸大学ＳＤＧｓ
推進室と日本コカ・コーラにてや「ボナクアウォーターバーとマイボトルに関する利用実態調査」の実施、「マイボトルとウォーターディスペンサーの習慣化に向けたアイ
ディアコンペティション・ワークショップ」を開催しました。これらの活動により、マイボトルの携帯・利用の習慣化に向けた様々な学びを得ることができました。この実証実験フェーズの終了に伴い、12 月 25 日をもってボナクワウォーターバーの提供を一旦休止することとなりました。
◇留学生ホームカミングデイへの協力
10 月 28 日に百年記念館六甲ホールにおいて、第 20 回留学生ホー
ムカミングデイが開催されました。今年度も学生委員会が「KU ワールドフェスタ」に協力し、「世界のダンスを踊ろう」の企画・運営を担いました。
「Let’s dance beyond the language」の合言葉のもと、６カ国の７つのダンスを通して、多くの参加者が多文化と交流する場を作ることに貢献できました。
◇神大オリジナルグッズ
学内外での学事・催事の多くが対面で開催され、神戸大学オリジナルグッズの販売を店舗外や店
舗休業日に依頼されるケースが増えました。コロナ禍では、大学のＵＩ活動に貢献することができませんでしたが、今年度からは出来る限り要望に応えることができるように取り組みを強化し
ました。
実施日

学事等

実施場所

3月24日(金)卒業式

神戸ワールド記念ホール

4月4日(火)入学式

神戸ワールド記念ホール

6月10日(土) ～11日(日) 第11回看護理工学会学術集会
6月17日(土)神戸みらい博士育成道場開講式

百年記念館
理学部Z棟中庭

8月20日(日)神戸大学進学相談会

百年記念館

10月7日(土)海上保安庁「平洋」・神戸大学「海神丸」の船内見学会

神戸ポートターミナル

10月28日(土)ホームカミングデイ

六甲台本館前中庭

11月3日(金)神戸医療産業都市一般公開

総合研究拠点1F入り口横

11月11日(土)六甲祭出店

六甲台本館前中庭

11月12日(日)

六甲祭出店

六甲台本館前中庭◇データサイエンス PBL 演習への協力
今年度は、第 3 クォーター・第 4 クォーターの PBL 演習に協力することができました。各クォー
ターの 1 回目の講義では大学生協の仕組み等を説明し、7 回目は各グループの成果発表、最終講義となる 8 回目には生協からの講評を行いました。また、食堂の利用データを全受講生が誠実に取り扱ったと感じています。成果発表に際しては、日々の食堂運営に関する答え合わせ(活動方針の成否)や、普段気付かなったことの発見(改善点)、想定外の提案(チャレンジ)等、どれもが素晴らしい発表でした。今年度は 2 日間の集中講義にも協力することができ、初日の 1 限目に大学生

7

協の説明、2 日目の 4 限目に成果発表と講評を行いました。これらの成果発表は、今後の食堂運営に活かします。
※食堂利用データの提供は、大学と共同研究契約を 2022 年 9 月 1 日に締結しています。
なお、2022 年度は第 3 クォーターのみの協力でした。

◇エシカル消費に関する大学生の行動変容に関する調査協力
ポスターや LINE 配信により、各ショップで販売するエシカル商品(RSPO マーク)の購買動向がどのように変容するかの調査に協力しました。
※アンケートに協力した組合員には、大学生協アプリのポイントを付与しました。

◇2023 年度の大学との業務委託関係(契約等)や寄付等は以下の通りです。
・神戸大学構成員への福利厚生に対する業務委託契約・協定書・覚書の締結
・学生ホール(食堂ホール)光熱費の一部負担※1
・全学ソフトウェアライセンス(Microsoft の OS と Office)のインストールサポート
・大倉山キャンパス(医学部医学科)を除く自動販売機設置管理業務(5 年ごとに入札で 2 年目)※2
・学生証発行に関する業務※3
・入学試験合格者への書類発送業務※4・プリント課金システム運用業務
・鶴甲第１キャンパス・六甲台第２キャンパス(文理農)の入構パスカード販売
・神戸大学ブランドグッズの商品開発、販売※5・可燃ゴミ回収業務(随時契約)
・経済経営研究叢書の販売に関する契約(出版物販売契約)
・英語外部試験受験料一部支援制度申請受付業務※6・国際人間科学部 1 年生の英語外部試験実施受託※7
・食堂ビッグデータを活用したデータサイエンス AI 教育の展開に関する共同研究契約
・エシカル消費の実行に関する共同研究契約※1)厚生補導奨学寄付金として 200 万円を寄付しました。
※2)自動販売機の供給高の一部として約 1,223 万円を納付しました。
※3)学生証の表面に組合員番号の印字、裏面に生協加入シールを貼ることで組合員証として利用しています。学生証発行費用は生協が全額負担しています(約 194 万円）。また、同窓会・生協に対する個人情報
共同利用に同意していただいた新入生のデータを、大学より提供していただいています。
※4)発送費用は生協が全額負担しています(約 349 万円）。
※5)2023 年度は、ロゴマーク使用料約 98 万円(昨年度 23 万円)を大学に納付しました。
※6)1 年生以外の対象学部生において、2018 年度より大学指定の英語外部試験を受験した場合、大学が受
験料の一部支援（QUO カード）を行い、その申請窓口業務を生協が請け負いました。
※7)国際人間科学部 1 年生を対象とした TOEFL-ITP の実施を受託しました。

⑧瀧川記念学術交流会館食堂の返還
コロナ禍の 3 年間は休業状態となっていましたが、今年度はレストランさくらの手作り弁当販売とイートインコーナーとして営業を再開しました。ただ、LANSBOX 食堂の利用や LANSBOX 店の手作り弁当購入、さらには工学部食堂へのアクセスが容易になったことにより、瀧川記念学術交流会
館への集客が非常に厳しい状況となりました。また、６月の LANS HALAL Vege Dining の営業再開で、この傾向がより強くなりました。

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※システム情報学研究科本館東に新しいエレベーター等が設置されたことにより、文理農キャンパスから工学部食堂へのアクセスが格段に良くなりました。

スタッフの採用も計画通りに進まず、休業状態をこれ以上継続するよりは、大学に返還しラーニン
グコモンズやフリースペースとして有効利用していただくことが組合員にとって最善であると判断しました。大学との協議を経て、瀧川記念学術会館食堂を 9 月 28 日に閉店しました。
教職員専用食堂として 1992 年 1 月に大学より運営を委託され、これまで多くの皆様にご愛顧いただきました。非常に残念でありますが、32 年の歴史に幕を降ろしました。
⑨能登半島地震災害支援金
1 月 1 日 16 時 10 分に石川県能登地方を震度 7 の地震が襲い、大き被害が発生しました。被災された皆様が 1 日も早く安全で平穏な生活に戻られますことを心よりお祈りいたします。当生協では、各キャンパスの食堂とショップに募金箱を設置し、組合員に協力をお願いしました。2 月 20 日には、生協学生委員会の企画で得た収益と合わせて、日本生活協同組合連合会へ 28,519 円を送金いたしました。
この支援金は、被害の大きかった自治体や、被災者支援活動を行う団体等へ送金されます。

各事業部活動報告【ショップ事業部活動報告】
１．損益数値(予算比)① 供給高予算達成：105.5％(+78,494 千円)
購買分野・書籍分野は予算未達も、旅行サービス分野の大幅伸長で事業部全体として予算達成。
購買/書籍分野は校費利用の大きな減少が主要因となり予算未達となりました。
旅行サービス分野は、コロナ規制緩和による需要拡大にしっかり対応し、海外国内旅行ともに大幅伸長、また前年度より先行して利用回復傾向にあった自動車教習所においても、
前年予算を超過する結果となりました。
② 供給剰余高予算達成：103.6％(+7,346 千円)
GPR の低い旅行サービス分野の供給高に牽引された関係で、供給剰余高の伸長率は供給高に比べ低くなりました。
③ GPR：予算未達

予算 14.0% 実績 13.8％④ 人件費：予算超過 103.1％(+4,804 千円)
職員給与はほぼ予算通り(100.7％)も、定時職員給与(103.0％)と法定福利費、厚生費が大幅超過となり予算超過執行となりました。
⑤ 物件費：予算超過 100.2％(+130 千円)
費目により予算増減に波がありますが、トータルではほぼ予算通りの執行となりました。
⑥ 事業剰余高：予算達成 102.5％(+2,451 千円)
ショップ事業部全体で 97,964 千円でした。前年実績比 124.3％(+19,199 千円)
２．2023 年度重点課題の取組結果① 労働分配率の維持 22 年度実績 51.8％ 23 年度目標 51.3％ 23 年度実績 51.6％
目標値には達しませんでしたが店舗稼働率が上がる中、前年実績値より改善しました。

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② 客数アップ
3 つの時間帯に分けそれぞれの時間帯に応じた客数対策を行います。
１）12：10～12：30 の超混雑時対策
物理的な改善(レジ増設)は実施できませんでしたが、生協アプリ側のシステム改修や業務
オペレーション改善と研修を行い、レジ処理速度のアップを行いました。
※一方でシステム障害に起因するトラブルで、組合員にご迷惑をお掛けした事象の発生もありました。

２）上記時間帯を除く昼休み時間帯対策
昼休み時間帯内での時差利用促進策について検討を進めました。時間帯別で生協アプリポ
イント付与 up の設定が可能になり、具体化に向け諸課題の整理を進めています。
３）1 限後・3 限後休み時間帯対策「楽しさ」「ワクワク感」ある企画を積極的に導入しました。
普段取り扱いのない TV や通販等で人気のデザート(清水屋・八天堂・単位パン)、ご当地
お菓子などをスポット企画として定期的に展開しました。

試験応援・学祭応援企画等、学内催事に合わせた企画を実施しました。

蒟蒻ミニゼリー袋詰め放題企画を全店で実施し、大勢の組合員に楽しんでいただきました。

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【フードサービス事業部活動報告】
１．損益数値(予算比)・客数・供給高
供給高 109.1％、客数は 103.1％、客単価 101.4％で客数・客単価とも予算を達成しました。
コンパ、ケータリングが大幅に増え、供給を押し上げました。
・供給剰余高・GPR(供給剰余率)
供給剰余高 108.8％、弁当の振替剰余が好調で供給剰余が伸長しました。食材原価の高騰は続きましたが、ほぼ計画通りに遂行しました。
・人件費
最低賃金の上昇などパートタイマーの賃金の上昇により 101.4％と増加しました。
・物件費
医学部食堂の新店設備、各店舗設備修繕、老朽化による設備の安全衛生の改善等が重なり、施設維持管理費、修繕費用が予算比で 3,600 千円超過しました。水道光熱費は、87.3％執行(4,886
千円減少)と大幅に削減できました。
・事業剰余高全体で 24,170 千円、予算比 19,788 千の大幅超過達成となりました。
２．運 営
・昼の混雑緩和対策に加え様々な利用のニーズに挑戦しました。
・基本食堂は、カフェテリア業態で昼営業を中心に混雑緩和に努めました。
・通常メニュー以外にフェアメニューを毎月実施し利用する楽しさを演出しました。
・5 月より瀧川記念会館食堂で、イートインが出来る手作り弁当を販売しましたが、利用が伸びず 9 月に大学に返還しました。
・5 月以降懇親会が激増しました。学会やシンポジウム後の懇親会など可能な限り対応しました。
・6 月より留学生対応のため、LANS HALAL Vege Dining (LANSBOX 食堂２F)の営業を再開しました
・6 月より医学部食堂を新施設で営業開始しました。
・11 月より BELBOX カフェテリアの土曜日営業にチャレンジしました。
・閉店後の施設の有効活用を行いました。
医学部食堂では、閉店後にラーニングコモンズとして、LANS HALAL Vege Dining では閉店後の団らんスペースとして、食堂のホール開放を行いました。
・混雑緩和のためテイクアウト商品強化を強化しました。
手作り弁当を年間通し購買で販売しました。4 月は国際文化学部食堂、4 月から 7 月まではレ
ストランさくらにて手作り弁当の製造・販売を行いました。
・レジスピードを、システム改修以前(2022 年度以前)まで近付ける事が出来ました。
速度改善のためアップデートを重ね、操作の省略化などレジ１台あたり 5 人/分程度まで回復
し、レジ人員体制も以前の水準に戻りました。
・価格改定を実施しました。
原材料・原油・物流費高騰・円安等の影響で従来の価格を維持する事が困難な状況になったた
め、3 月 6 日より価格改定を実施しました。

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【総務部】
１．2023 年度第 67 回総代会にて定款の一部変更を行い、COOP 共済保険商品の全てを取り扱えるようになりました。まだまだ加入はこれからとなりますが、大きな一歩を踏み出すことができました。
２．組合員サポートデスクの全スタッフがコープ共済連の研修を受講し、専門的な知識の習得すことに尽力しました。
３．コロナ禍の３年間、共済企画「六甲健康ランド」を開催することが叶いませんでしたが、2023
年度は開催することが叶いました。この企画を通して、多くの組合員の食生活相談や予防提案を行えました。
４．将来の人員体制を整えるため、採用活動を行いました。結果、人件費が増加することとなりましたが、順調に育成が進んでいます。
５．これまで明確な規則がなかったため、学生委員会の規則を作成しました。作成した規則は、「学生委員会規則」「学生委員会運営規則」「学生委員会入退会規則」の 3 つです。
６．2024 年 10 月からの社会保険適用拡大に向け、全パートタイマーを対象に学習会を開催しました。
７．各店舗の印刷費用の軽減を考え、総務部にて商談を進めた結果、複写機を入れ替えることが実施しました。これまで複写機が無かった店舗にも設置でき、かつ個々のプリンターをこの複写機の使用に統一することで経費の削減に貢献できました。
８．勤怠管理に関して、各店舗のシフト管理や給与システムへのデータ取込の簡略化、さらには経営分析として活用拡大を目指し、システム導入の検討を開始しました。
９．各食堂の営業釣銭の準備や銀行入金処理等に関して、合理化の一環として外部委託を実施しました。毎日、スタッフが銀行に行くことが大きな負担となっていました。また、銀行の両替手数料の値上げや、硬貨に対する入金手数料の徴収等の費用負担も大きくなったことから、外部への委託を判断しました。

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学生委員会活動報告
神戸大学生協学生委員会
委員長 西田 駿
学生委員会(以下 GI)の 2023 年度活動報告【イベントの企画や冊子の発行等】は以下の通りです。
《冊子》

組合員向け機関紙 Rambler Times No.149～150【目的】①組合員に生協についての情報を伝える。
②GI が生協組織であることを組合員に認知させる。
③組合員からの GI の解像度を上げる。

【概要】神戸大学生協機関紙 Rambler Times の発行【発行部数】No.149：4,500 部、No.150：1,800 部
受験生向け冊子(神大 Navigator’23)【目的】①受験生の神戸大学入学後の不安を軽減する。
②受験生に神大の魅力を伝えることで神大に行きたいと思ってもらう。

【概要】神大 Navigator‘23 の発行【発行部数】17,000 部【発行方法】・郵送(大学案内等と同梱しテレメール等で配布)
・インターネットでの公開（神戸大学入試課「受験生ナビ」）
・学生委員の母校に直接設置
新入生向け冊子(うりぼう 2023)【目的】①新入生に神大の生活を知ってもらい、大学生活の不安を解消してもらう。
②新入生に生協のサービスについて知ってもらい、活用したいと思ってもらう。

【概要】うりぼう 2024 の発行【発行部数】3,500 部【発行方法】新入生合格袋に同封。

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マナー啓発企画(のぼるん)【目的】①神大生にマナーが必要な場面を知ってもらう。
②神大生に正しいマナーとその理由を知ってもらう。

【概要】・マナーブックの作成と発行
・マナーに関する Instagram 投稿の作成と投稿・全体部会内でのマナー講習（ゲーム形式）の企画【発行部数】1,000 部【発行方法】部員への手渡し《イベント》
受験生相談会企画(TIS)【目的】①受験生の受験に対する不安を解消してもらう。
②神大の魅力を伝えることで神大を受験したいと思ってもらう。

【概要】①受験生相談会の開催。
（対面・オンライン）②受験生紙資料の配布【日時場所】オンライン：８/19(金)対【結

面：８/20(土)＠Zoom
＠百年記念館果】オンライン：84 名
対

面：142 名

主権者教育企画(GO TO ELECT)【目的】①選挙や投票との心理的距離を近づけ、投票に行くハード
ルを下げること。
②投票方法や投票基準について理解を深め、投票に挑戦してもらう土台を作ること③身の回りの環境を変えることに対して、自分の１票がもつ価値や重要性を体感してもらうこと。

【概要】①模擬投票の実施②食堂とコラボしたフェアの開催

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③法学部の授業での出張講義、協議会での報告④リーフレットの配布、Instagram の投稿の作成と投稿【日時場所】①7/3~5

＠国際文化学部食堂出口②7/18~20 ＠国際文化学部食堂出口③5/16 2 限、6/1【結果】①526 名

環境問題啓発企画(Reduce Recycle)【目的】①環境問題との心理的距離を近づけ、ごみの分別やリサイクルをするハードルを下げること。
②ごみのリデュース・リサイクルの方法・重要性を知り、その行動をとるスタートラインに立つこと。

【概要】①リデュース、リサイクルをテーマにしたクイズ②ゲームイベントの開催【日時場所】7/11~13 日 14:30~18:00【結果】①114 名②43 名

SNS 運用企画(まおプロ)【目的】①GI の SNS アカウントで組合員のニーズに応えるような情報発信をする。
②GI の SNS アカウントのフォローを増やし、GI の認知度をあげて、企画による価値還元の効率化を図る。

【概要】①Instagram、X での投稿

②フォローアップキャンペーン

③新歓祭の運営【日時場所】①Instagram：５日に一回

X:不定期②4/24・25 12:10~13:00【結果】①年間 64 個の投稿を行いました②100 人の新規フォロワーを獲得できました。

栄養管理啓発企画(モーリー食堂)【目的】神大生に栄養バランスについて考えるきっかけを与える。

【概要】神大生に向け、Instagram で食堂のメニューに関するクイズを出題する。

【日時場所】10/23~27【結果】５日間合計 361 名の参加者

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フリーマーケット企画(GI 冬のフリマツリ！)【目的】①服や小物、本を手放す機会を作る。
②服や小物、本を安全・安価に購入できる機会を作る。

【概要】①神大生から服や小物、本を回収し、フリーマーケットを開催する。
②イベント宣伝のためのポスター・Instagram 投稿の作
成と投稿。

【日時場所】服回収期間：12/5~1/15
フリーマーケット開催期間：1/10.11.15 14:30~17:30【結果】回収点数：482 点
売上合計：18,446 円

当日来場者数：274 名
売上点数：163 点

売上は、能登半島地震支援金に全額寄付しました。

単日新歓企画(Special24)【目的】新入生の不安を解消する。

【概要】新入生向け単日新歓イベントを行う(３日間)。

【日時場所】3/19・21・22【結＠神戸大学、六甲周辺

果】106 名の参加者

新入生勧誘企画(勧誘)【目的】勧誘を通して新入生に GI の雰囲気を感じてもらうとともに、GI に興味を持ってもらうことで GI に入りたいと思ってもらう。

【概要】勧誘活動を行う【日時場所】3/31 六甲周辺

4/2

16

鶴甲第一キャンパス体育館

4/8 LANS べジダイニング
4/9

4/9 LANS べジダイニング

LANS べジダイニング

4/11

4/14 鶴甲第一キャンパス体育館
4/18 LANS べジダイニング【結果】146 人(全日程)

17

LANS べジダイニング

4/17 LANS べジダイニング

第１号議案－２

事業報告書および決算関係書類等
2023 年度事業報告書
2023 年 3 月１日から 2024 年 2 月 29 日

作成 2024 年 3 月 27 日

兵庫県神戸市灘区六甲台町

備付 2024 年 5 月 2 日

神戸大学生活協同組合
理事長 西野 友年

Ⅰ．組合の事業活動の概況に関する事項
１．事業年度の末日における重要な事業活動の内容
事業種目
供給
及び

主な事業品目等

物品供給

な物資を供給する事業

サービス 国内・海外旅行等の旅行事業を取り扱う事業

利用
事業

書籍・学用品・教育機器・衣料品・電気製品・家具・その他組合員の日常生活に必要アパート・下宿の斡旋及び管理する事業
提供 その他日常生活に必要なサービスを提供する事業
組合員に食事を提供する事業
組合員のための生命共済・火災共済の業務受託事業

その他

組合員への教育・文化活動
就職活動支援情報提供の各種の取り組み、留学生等の支援、外国の協同組合との交流

２．事業の経過及びその成果並びに対処すべき重要な課題
1．事業の経過及びその成果（１）事業方針
2023 年度は活動計画の中心に【「通学＝生協利用」の強化】【コロナを言い訳としない事業・活動の構築】【新システムへの対応】【原点回帰】の４つの柱を据え、取り組みました。
(２）経済及び事業環境
新入生支援活動は、ほぼ計画通りに取り組むことができました。5 月には新型コロナウィルス
感染症が 2 類から 5 類に移行され、基本対面授業、課外活動の規制や制限の緩和等、キャン
パスを取り巻く環境が大きく変わりました。ただ、一部遠隔授業(オンライン授業)やハイブリット授業が少なからずあります。
(３）事業の状況
上半期の利用は回復傾向が顕著となりましたが、下半期では鈍化傾向となりました。
また、校費利用がこれまでにない水準で減少しました。2020 年 6 月に日本政策金融公庫から借り入れしました、新型コロナウィルス感染症特別貸付 3,000 万円は、2023 年 6 月に全額を返還しました。
(４）事業経費
１）組合員数及び出資金
当期末の組合員数は 20,832 名(前年度比△241 名)、出資金は 3 億 7,775 万円(前年比△
138 万円)となりました。組合員数の減少は、これまでの出資金返還への取り組みによる効果が現れ始めた結果です。

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２）供給事業
総供給高は 20 億 4,959 万円で、前年度対比+10.4%、予算対比+6.4%となりました。
ショップ事業部では前年度対比 6.3%、予算対比+5.5%、フーサービス事業部では前年対比+23.2%、予算対比+9.1%となりました。フードサービス事業部の供給高が大きく増加しましたが、ショップ事業部は、新入生支援活動が好調であったことや上半期の利用が回復にて増収を見込んでいましたが、下半期の利用減少ならびに校費利用の低迷により厳しくなりました。
３）その他事業
1 億 5,629 万円となり、前年対比は△0.9%、予算対比△3.3％となり減収ならびに予算未達成となりました。2022 年度より新入生支援活動に関する各手数料が減収です。
また、就職支援関係の手数料を含め、全体的に減収傾向となっています。学生総合共済を含む共済保険商品における手数料は、2022 年度実績を維持できました。
４）事業経費
人件費は 4 億 1,234 万円(前年対比+7.0%、予算対比+3.3%）で、物件費は 2 億 8,295 万円(前年対比△2.1%、予算対比+7.3%）です。人件費は最低賃金が大きく改定されたことが大きな要因です。また、物件費の増加の一番大きな要因は、大学生協アプリへのク
レジットチャージや、厨房機器等の買替や修理が大きな要因です。また、事業連合への委託費も年度末精算により増加しました(事業連合の運営費は、年度末にて前年度比で収益が増加した場合は追加精算、減益した場合は返戻されます)。
５）事業外損益
事業外収益は、大学生協共済連解散の残余財産分配金に対する源泉所得税還付 2,505 万円、未返還出資金の整理益 932 万円を雑収入に計上しました。事業外費用は、医学部店の新施設移転費用、瀧川記念会館食堂閉店に要する費用が予算未計上のため、予算外執行として雑損失に計上しました。
６）特別損益特別利益には、卒業予定者による生協支援金への寄附、特別損失には固定資産除却損を計上しました。
７）当期剰余金
税引前当期剰余金は 277 万円で、99 万円の予算未達成となりました。法人税等を控除した当期剰余金は、174 万円となりました。
２．対処すべき重要な課題
重要な展望と課題
利用の増加(特にショップ事業部)と校費利用減への対応が重要な課題です。
(１）直前３事業年度の財産及び損益の状況(単位:円)

項

目

組合員数(人)2020年度

2021年度

2022年度

本年度

20,907

20,90921,042

20,832

出資金額

379,370,000

379,381,000

379,144,000

377,758,000

供給高

1,344,710,492

1,571,173,026

1,855,901,231

2,049,592,136

126,526,785

145,843,710

157,865,430

156,293,766△ 104,295,297 △ 104,682,091△ 56,962,219

3,069,899

その他事業収入
経常剰余金
総資産768,064,033

684,523,804

772,570,372

790,857,600

純資産

277,043,879

182,418,921
19

258,987,624

259,347,169

(２）供給事業の状況表
1）部門別・業態別供給高の状況(単位:円)

項目

2020年度

2021年度

2022年度

本年度

購買707,212,404

749,890,548

792,039,436

773,174,917

旅行サービス

219,055,122

265,837,779

324,325,348

435,913,268

書籍

253,078,441

267,590,889

263,898,487

257,579,428

食堂

165,208,793

287,553,235

475,722,492

582,959,115

155,732

300,575△ 84,532△ 34,592

1,344,710,492 1,571,173,026 1,855,901,231

2,049,592,136

1,344,710,492 1,571,173,026 1,855,901,231

2,049,592,136

1,344,710,492 1,571,173,026 1,855,901,231

2,049,592,136[部門別供給高]

その他
合計[業態別供給高]
店舗合計2）供給高の事業所別内訳(単位:円)

店 舗

名

2020年度

2021年度

2022年度

本年度

国際文化学部店

320,554,551

346,631,920

362,322,082

319,687,244

医学部店

172,569,034

184,055,517

184,388,814

175,344,643

保健学科店

7,424,268

18,342,850

21,033,245

21,644,321

BELBOXショップ

48,796,718

85,403,639

124,092,415

153,618,703

202,782

9,777,379

15,064,145

15,110,954

発達科学部店
工学部店

1,423,161

キャリアデザイン企画課

ーー
3,419,819

ーー

5,073,972

6,889,094

海事科学部ショップ

27,568,190

35,131,128

35,299,467

33,020,928

サービスセンター

206,219,429

255,088,430

329,518,040

452,202,429

LANSBOX店

32,807,941

35,316,820

45,597,038

53,510,201

学生会館店

204,750,022

166,570,546

113,648,820

70,304,533

2,212,593

5,627,809

9,357,723

12,049,999

832,825

672,753

163,502,780

155,736,363

165,046,389

186,933,838

国際文化学部食堂

4,010,352

11,434,934

62,260,839

81,944,676

BELBOXカフェテリア

2,250,698

10,407,725

31,959,449

43,122,468

レストランさくら12,329,732

8,412,581

18,579,288

45,049,264

工学部食堂

64,635,324

117,935,233

162,003,152

183,089,629

LANSBOX食堂

26,741,694

48,409,575

66,310,695

78,717,793

瀧川記念会館食堂

933,904

480,911

発達科学部食堂

818,993

4,862,597

14,971,847

16,052,985

医学部食堂

38,214,886

53,185,303

63,251,283

70,646,987

保健学科食堂553,450

4,857,748

9,076,175

10,570,546

海事科学部食堂

5,331,357

9,411,446

17,046,353

20,025,282

附属中等店学校店
店舗支援課
キャンパスPC

食堂事務所
合25,808
計

ー

ー

ー

ー

55,619ーー

1,344,710,492 1,571,173,026 1,855,901,231 2,049,592,136

20

(３）受託共済事業状況表
１）加入者数の状況(単位:件)

共済事業の種類

加入者数

元受団体名

本年度

学生総合共済(生命共済)
学生総合共済日本コープ(火災共済)

共 済 連

前年度

10,566

10,131

104.3

38

71

53.5

6

2

300.0

10,610

10,204104.0≪たすけあい≫(生命共済)
合 年 2 月 29 日現在計(注）2024

前年比２）元受団体共済掛金及び共済金支払の状況(単位:円、件)

共済事業の種類

元受団体共済掛金

元受団体名
生命共済
火災共済

本年度

前年度

日本コープ

152,786

共 済 連

76

合

計

共済金支払件数
前年比 本年度 前年度 前年比

148,517 102.9

1,044

3,283

53.5

0

0

148,659 102.8

1,044

3,283

142

152,862

共済金支払金額
本年度

31.8
31.8

201,6580063,321

201,658

該当する事項はありません。
４．組合が所有する施設の建設または改修その他の設備投資状況
設備投資概況表
設

・

設

備

名

所

在

地

摘

要

医学部食堂 デジタルサイネージ配線工事

中央区楠町7丁目12-1

23年3月取得

LANSBOX食堂 冷凍冷蔵庫

灘区六甲台町1-1

23年6月取得

工学部食堂 水切り機

灘区六甲台町1-1

23年6月取得

医学部食堂 デジタルサイネージディスプレー6台 中央区楠町7丁目12-1

23年7月取得

工学部食堂 コンビオーブン

灘区六甲台町1-1

23年8月取得

国際文化学部食堂 サムソンボイラー

灘区鶴甲1-2-1

24年1月取得

LANSBOX食堂 湯沸し器

灘区六甲台町1-1

24年1月取得

医学部食堂 温蔵庫

中央区楠町7丁目12-1

24年2月取得

国際文化学部店 給湯器2台

灘区鶴甲1-2-1

24年2月取得

LANSBOX食堂 ガススープウォーマー

灘区六甲台町1-1

24年2月取得

海事科学部食堂 遠赤外線温蔵庫

東灘区深江南町5-1-1

24年2月取得

発達科学部食堂 温蔵庫

灘区鶴甲3-11

24年2月取得

BELBOXカフェテリア ＩＨローレンジ

灘区六甲台町2-1

24年2月取得

国際文化学部店 卓上湯沸し器2台

灘区鶴甲1-2-1

期中除却

医学部店 調設備3台

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部店 空調設備1台

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

21

前年比

63,321

３．増資及び資金の借り入れその他資金調達状況

施

前年度

31.4
31.4

医学部店 冷蔵ショーケース

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部店 冷蔵ショーケース

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 冷凍庫

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 ガスゆで麺機

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 ガスフライヤー

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 コールドショーケース

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 厨房天吊型エアコン2台

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 厨房天吊型エアコン

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 プレハブ冷蔵庫

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 洗浄室天吊型エアコン

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 サラダバー什器

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 電気湿温蔵庫

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 湯沸器

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 レジ台 3台

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 アイスメーカー

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 ガス自動炊飯器

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 コールドテーブル

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 ホットフードカート

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 移動式キャビネット

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 ウォーマーテーブル

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

医学部食堂 サラダバー

中央区楠町7丁目12-1

期中除却

サービスセンター 冷蔵庫

灘区鶴甲1-2-1

期中除却

サービスセンター POSレジ

灘区鶴甲1-2-1

期中除却

工学部食堂 コンビオープン

灘区六甲台町1-1

期中除却

工学部食堂 麺水切り機

灘区六甲台町1-1

期中除却

LANSBOX食堂 冷凍庫

灘区六甲台町1-1

期中除却

瀧川記念会館食堂 間仕切り

灘区六甲台町1-1

期中除却

瀧川記念会館食堂 コンベクションオーブン

灘区六甲台町1-1

期中除却

瀧川記念会館食堂 冷凍庫

灘区六甲台町1-1

期中除却

瀧川記念会館食堂 厨房エアコン

灘区六甲台町1-1

期中除却

瀧川記念会館食堂 洗浄機

灘区六甲台町1-1

期中除却

５．他の法人との業務上の提携
業

務

提

携

先

所

在

地

提携内容

大学生協事業連合

東京都杉並区和田3-30-22

業務委託

国立大学法人 神戸大学

神戸市灘区六甲台町1-1

業務委託

22

６．他の会社を子会社等及び関連法人等とすることとなる場合における当該他の会社の株式または持分の取得該当する事項はありません。
７．事業の全部または一部の譲渡又は譲受け、合弁その他の組織の再編成
該当する事項はありません。
８．教育事業の状況(単位:円)

項目

金額

当期に繰り越された教育事業等繰越金

0

教育事業等の使途
科

目

教育文化費

合

内

容

金

額

学生委員会機関紙発行

468,519

組合員向け企画諸費用

308,220

新入生歓迎企画

166,020

新入生歓迎冊子

303,010

学生委員会活動費

415,824

セミナー参加費

159,070

計

1,820,663

Ⅱ．組合の運営組織の状況に関する事項
１．前事業年度における総代会の開催状況
第 67 回通常総代会
総代会開催日2023年5月25日

総代会日現在総代数

123名
本

出席総代数

人

1名

代理人(委任）

0名

書

面

122名

合

計

123名

(重要な議事、議決事項および議決状況）
第１号議案

2022年度事業報告・決算関係書類等承認の件

賛成122票

保留0票 反対0票

第２号議案

2023年度事業計画及び予算決定の件

賛成122票

保留0票 反対0票

第３号議案

役員選出の件

全員信任

第４号議案

定款の一部変更

賛成122票

保留0票 反対0票

第５号議案

役員報酬決定の件

賛成122票

保留0票 反対0票(注）総代選挙は、総代選挙規約に基づいて行われ、125 人の定数に対して 123 人が立候補し、選挙の結果

2023 年 5 月 2 日当選人が公告されました。

23

２．組合員に関する事項(１）組合員出資金等増減表(単位:円)

区

分

組合員数

口 数

組合員出資金総額 一人当組合員出資金額

期首現在

21,073379,144

379,144,000

17,992

期首現在(学生・院生)

19,696

368,542

368,542,000

18,712

期首現在(教職員その他）

1,377

10,602

10,602,000

7,699

当期増加分(学生院生）

3,664

73,50173,501,000

20,060309

1,937

1,937,000

6,269

3,898

75,05675,056,000

19,255316

1,768

1,768,000

5,595

期末現在(学生院生）

19,462366,987

366,987,000

18,857

期末現在(教職員その他）

1,370

10,771

10,771,000

7,862

期末現在

20,832377,758

377,758,000

18,134

当期増加分(教職員その他）
当期減少分(学生院生）
当期減少分(教職員その他）(２）地区別組合員概況表(単位:円)

区
1.国際文化学部地区

分
学生・院生

148,030,000

19,52665358

358,000

5,508

3,431

63,93063,930,000

18,63374749

749,000

10,122

3,125

60,81360,813,000

19,460923

6,599

6,599,000

7,150

1,995

38,00538,005,000

19,050

教職員

67

650

650,000

9,701

学生・院生

307

5,763

5,763,000

18,772

教職員

37

338

338,000

9,135

学生・院生

905

17,555

17,555,000

19,398

教職員

138

1,622

1,622,000

11,754

学生・院生

725

14,376

14,376,000

19,829

教職員

13

125

125,000

9,615

学生・院生

785

15,475

15,475,000

19,713

教職員

10

115

115,000

11,500

学生・院生

608

3,040

3,040,000

5,000

教職員

43

215

215,000

5,000

学生・院生

19,462366,987

366,987,000

18,857

教職員

1,370

10,771

10,771,000

7,862

20,832377,758

377,758,000

18,134

学生・院生
学生・院生
教職員

4.工学部地区
5.発達科学部地区
6.楠地区
7.名谷地区
8.深江地区

9.附属中等教育学校地区

合

総計

計

組合員出資金総額 一人当組合員出資金額

148,030

教職員
3.文理農学部地区

口 数

7,581

教職員
2.六甲台地区

組合員数

学生・院生

24

３．役員に関する事項(１）役員一覧
役

名

氏

名

担当

就 任年 月日略

歴等

理 事 長 (代表理事) 西野 友年

2009年5月27日 理学研究科教員 2019年5月より理事長

専 務 理 事 (代表理事) 坂本 安弘

2015年5月28日 2015年5月より専務理事

常 任 理事朴 鐘祐

2011年5月27日 人文学研究科教員 2020年5月より常任理事

〃

中川 歩美

〃

西岡 大輝

学生委員会委員長 2022年5月26日 経営学部3年生

〃

岡川 功

ショップ事業部長 2018年5月24日 生協職員 2018年5月より常任理事

向井 洋一

2013年5月27日 工学研究科教員

〃

横川 博一

2015年5月28日 大学推進機構教員

〃

石丸 幸勢

2015年5月28日 附属中等教育学校教員

〃

小澤 卓也

2020年5月30日 国際文化学研究科教員

〃

長坂 耕作

2020年5月30日 人間発達環境学研究科教員

〃

元井 直樹

2022年5月26日 海事科学研究科教員

〃

村尾 宙俊

2021年5月27日 経営学部3年生

〃

冨田 実由

2022年5月26日 国際人間科学部3年生〃

佐久間 蒼立2022年5月26日 法学部3年生

〃

山本 真聖

2022年5月26日 工学部3年生

〃

宮田 祥羽

2022年5月26日 工学部3年生

〃

水野 奈津

2022年5月26日 農学部3年生

〃

西田 駿

2023年5月25日 工学部2年生

〃

畑中 美南

2023年5月25日 国際人間科学部2年生

〃

越智 亜未

2023年5月25日 法学部2年生

〃

川﨑 海音

2023年5月25日 農学部2年生

〃

守谷 彩花

2023年5月25日 工学部2年生〃

古橋 みのり2023年5月25日 農学部2年生

〃

木村 祐一

2016年5月26日 生協職員

大谷 恭弘

2017年5月26日 工学研究科教員

〃

小紫 裕正

2021年5月27日 学外者

〃

上根 大輔

2022年5月26日 大学職員

理

事

監

事

2020年5月30日 農学研究科1年生(２）事業年度中に辞任した役員
該当なし
４．職員数及びその増減その他の職員の状況
職員状況表
区

分

正規職員
時間数
定時職員

前期末数
16名

当期末数

平均年齢
平均勤続年数

18名

42歳
12年

196,763時間 203,480時間（総数）(198名)(223名)

正規換算数

98名

102名

(注 1）正規職員の総人数は、年間 2,000 時間をもって 1 名として換算しています。
(注 2）上表には出向受入者 1 名を含んでいません。

25

５．業務の運営の組織に関する事項(１）運営組織図

ショップ事業部

組
総
合
代

総

理

代

常任理事会

会

フードサービス事業部
総務部

監事会

員

事 会

学生委員会

(２）経営組織図
国際文化学部店発達科学部店
BELBOXショップLANSBOX店
ショップ事業部

医学部店
保健学科店
海事科学部店
サービスセンター
キャリアデザイン企画課
店舗支援課
国際文化学部食堂

理事長
専務理事

BELBOXカフェテリア

経営会議レストランさくら
工学部食堂
フードサービス事業部

LANSBOX食堂
発達科学部食堂
医学部食堂
保健学科食堂
海事科学部食堂
食堂事務所
総務課

総務部

組合員サポートデスク
キャンパスライフ支援課

学生委員会

26

６．施設の設置状況に関する事項
施設一覧表
土地・建物は、国立大学法人神戸大学より無償にて使用許可頂いています。
この表では、当該施設の面積(単位 ㎡)と新営・増築、または改装の時期を示しています。
なお、食堂は厨房面積ではなく、食堂ホール部分も含めて表示しております。
施 設 名
１．総務部

所 在 地

面積（㎡）

概

要

灘区鶴甲1-2-1

199.19 1987年 4月新営

2013年 9月改装

国際文化学部食堂

灘区鶴甲1-2-1

960.0 1964年 3月新営
2008年12月改装

1994年 9月増築
2016年 9月改装

BELBOXカフェテリア

灘区六甲台町2-1

939.0 2003年 1月新営

２．食堂・喫茶・ショップ

レストランさくら灘区六甲台町2-1

352.0 2003年 1月新営

工学部食堂

灘区六甲台町1-1

441.7 1973年 3月新営
2014年 8月改装

2006年 2月改装
2020年8月改装※1※1 工学部店をﾃｲｸｱｳﾄ手作り弁当ｺｰﾅｰへ改装(50.7㎡)

LANSBOX食堂

灘区六甲台町1-1

533.0 1985年 4月新営
2016年 9月2階食堂改装
378.0 1968年11月新営
2007年 3月改装
2008年12月改装
2021年 3月改装

発達科学部食堂

灘区鶴甲3-11

医学部医学科食堂

中央区楠町7-12-1

701.0 1988年 4月新営

2010年 6月移転

医学部保健学科食堂

須磨区友が丘7-10-2

240.0 1984年 4月新営

2021年 4月改装

滝川記念学術会館食堂

灘区六甲台町1-1

190.0 1991年10月新営

2023年 9月閉店

海事科学部食堂

東灘区深江南町5-1-1

224.0 2003年10月新営

2021年 7月改装

国際文化学部店

灘区鶴甲1-2-1

1979年11月増築

サービスセンター

灘区鶴甲1-2-1

406.64 1964年 3月新営
2008年 8月改装
82.69 1964年 3月新営
2008年12月改装

BELBOXショップ

灘区六甲台町2-1

1996年 9月増築

667.22 2003年 1月新営
2022年 8月増設※2※2 学生会館店を事業併合(321.3㎡)

LANSBOX店

灘区六甲台町1-1

132.82 1985年 4月新営
2006年 9月改装
2012年 9月改装
68.04 1968年11月新営
2007年 3月改装
100.0 1988年 4月新営
2023年 6月移転
48.75 1984年 4月新営
2021年 4月改装

2005年 9月改装
2011年 2月改装

発達科学部店

灘区鶴甲3-11

医学部医学科店

中央区楠町7-12-1

医学部保健学科店

須磨区友が丘7-10-2

海事科学部ショップ

東灘区深江南町5-1-1

107.8 2003年10月新営

2021年 7月改装

附属中等学校店

東灘区住吉山手5-11-1

25.28 2014年10月新営

2015年 4月営業開始

灘区鶴甲1-2-1

45.13 2002年10月新設

３．倉庫
書類倉庫

７．子会社等及び関連法人等の状況に関する事項
該当する事項はありません。

27

1982年10月改装
2008年12月改装
2010年 8月改装
2010年12月改装

８．事業連合に関する事項(１）事業連合の概要
区分

関連法人等

会社名

生活協同組合連合会大学生協事業連合

所在地

東京都杉並区和田3-30-22

代表者氏名

理事長

井内

善臣

設立年月日

1969年10月1日創立、同年12月19日都知事認可(1)会員の事業に必要な物資を購入し、これに加工もしくは加工しない
で、又は生産して会員に供給する事業(2)会員の組合員の生活に有用な協同施設を設置し、会員及び会員の組合員に利用させる 事業(3)会員の組合員の生活の改善及び文化の向上を図るために必要な行事等の企画及び実施又はこれらに関連す情報を提供する事業(4)会員、会員の組合員及び役職員並びにこの会の役職員の組合事業に関する知識の向上を図るために必要な教育を行い、及び情報を提供

事業内容

する事業
(5)会員の組合員のための宅地建物取引業法に基づく宅地建物取引業に関する事業(6)会員の組合員のための旅行業法に基づく旅行業に関する事業(7)会員の組合員のための古物営業法に基づく古物営業に関する事業(8)会員の利用に供する計算、運搬に関する事業(9)会員の事業の支援、連絡並びに調整に関する事業(10)前各号の事業に附帯する事業
協同互助の精神に基づき、全国大学生活協同組合連合会と提携し大学生

設立の理由

活協同組合の協同事業の中心として事業活動ならびに各種活動を行って会員事業の発展をはかり会員組合員の生活の経済的文化的向上をはかることを目的として設立されました。

出資金及び総口数
当組合の出資額及び口数

出資金
出資金

4,948,510千円

82,630千円

決算月日

主な出資生協

総口数494,851口

総口数 8,263口
2024年2月29日

全国大学生活協同組合連合会

800,000千円

早稲田大学生活協同組合

209,810千円

東京大学消費生活協同組合

187,180千円

立命館生活協同組合

185,720千円

慶應義塾生活協同組合

156,560千円

その他186大学生活協同組合

283,409,240千円

(２）事業連合の決算概況(単位：千円）

資産・負債・純資産の状況
法

人

資
産

名

科目

決算期

流

動

生活協同組合連合会大学生協事業連合
2024年2月29日（57期）

資産

31,420,914

固定資産

7,252,717

部

資産合計

38,673,632

負

流動負債

34,374,245

固定負債

2,084,336

部

負債合計

36,458,581

純

出資金

4,948,510

剰余金△ 2,733,459

の

債
の

資
産

評価・換算差額等

の
部

－

純資産合計

2,215,050

負債及び純資産合計

38,673,632(注）上記貸借対照表は、当事業報告書作成時点では大学生協事業連合は総会の議決を経ていませんので確定しておりませんが、事業連合代表理事から示された決算関係書類に基づいて記載しています(３）事業連合の損益状況(決算期：2024 年 2 月 29 日）(単位：千円）

損益の状況
科目 決算期間2023年3月1日～2024年2月29日

供給高89,535,100

供給剰余金

1,862,352

事業剰余金△ 291,601

経常剰余金△ 156,401

当期剰余金

194,391

当期未処分剰余金△ 2,733,459(注）上記損益計算書は、当事業報告書作成時点では大学生協事業連合は総会の議決を経ていませんので確定しておりませんが、事業連合代表理事から示された決算関係書類に基づいて記載しています(４）事業連合との取引等の状況(単位:円)

区分

大学生協事業連合
対取引高率（％）

経常収益
供給高

経常費用

その他
0

仕入高
0

その他取引
その他

1,514,217,538 121,107,406
94.33

29

収

益

費 用
0

その他
0

0

９．その他組合の組織運営の状況に関する重要な事項(１）当組合の内部統制に関する基本方針(2023 年 10 月 27 日開催 第 5 回理事会)
神戸大学生協は、組合員と大学の期待に応え、さらなるキャンパスライフの向上を目指す
ために事業・活動を行います。この前提として、神戸大学生協は「業務の有効性及び効率性」「財務報告の信頼性」「事業活動に関わる法令等の遵守」「資産の保全」の４つの目的を達成するために必要な内部統制の整備に関する基本方針(以下「基本方針」)を次の通り定めます。
１．理事・委員及び職員の職務の執行が、法令・定款などに適合することを確保します
２．損失の危険の管理を行います
３．財務報告を適正に作成します
４．理事・委員及び職員の職務の執行が効率的に行われるようにします(２）2024 年度の内部統制行動計画
１．理事・委員及び職員の職務の執行が、法令・定款などに適合することを確保します
理事会・代表理事は、法令や定款の遵守が重要であり、経済的利益に優先することを自覚して、常にこの立場で意思決定・業務執行に当たります。
２．損失の危険の管理を行います
新型コロナウィルス感染症の位置づけが 2 類から 5 類となり、行動制限等が大きく緩和されました。ただ引き続き、感染防止ならびに職員の健康管理を行います。
食中毒・個人情報事故を発生させると組合員にも大きな損害が及ぶことを自覚し、理事会で専務理事からこの危機への対処状況の報告を受け確認します。
３．財務報告を適正に作成します
理事会は、当期の損益状況が剰余金あるいは損失金に関わらず、適正な財務報告を作成することが理事会の責務と確認します。
専務理事は、損失隠し・不良資産隠しは法令違反であり、組合員への背信行為だと自覚
し常に適正な財務報告をまとめ理事会に提案する姿勢を堅持します。
専務理事は、在庫・未収金・買掛金・預り金・出資金・固定資産などで実態と帳簿残高の差異が生じやすいことを踏まえ、職員と適切に分担して実態を帳簿残高に表現するように努めます。また、職員に対し少なくても毎年の決算の前(12－１月)に 1 回以上、決算書に表現していない不良在庫・未収金等を正しく処理することを指示します。
専務理事は、法令に基づきこれらの書類を作成し、理事会に提案します。
４．理事・委員及び職員の職務の執行が効率的に行われるようにします
理事会は、理事会規則に基づき年 12 回程度開催し、必要な事項を文書または口頭にて簡潔に報告し、理事会で議決すべき事項をもれなく決するほか、そのときどきの状況に応じた重要な事項について時間をとって協議し必要な意思決定を行います。
専務理事は、自らの重点や各役職者の分担等が適切か、精選する業務は何か、新しい課
題を実行するために適切な配置がされているか、従来専務理事や正規職員が担当してきた業務のうち新たにパートタイマーに担わせる業務は何か等に十分な関心を払い、
特に新年度の事業計画を検討する際にこれを文章化して理事会に報告します。
専務理事及び各職員は、店舗等での現在の作業方法・分担・作業環境・各作業に要する時間・日々の稼働計画等を当然だと考えず、意思と目標を持って改善をすすめ、経営効率を高め続けます。
30

専務理事及び各職員は、「神戸大学職員行動指針」を確認し、それに基づく事業・活動を行うことでより高い成果を上げられることを確信し、努力を重ねるよう努めます。

【神戸大学職員行動指針】
神戸大学生協、並びに生協スタッフはキャンパスコミュニティーの一員です。
以下の３項目を十分に理解し、組合員サービスに努めます。
１.Ｃ４Ｃ（ Communication for Cross Function ）⇒対話による垣根撤回
スタッフは店舗運営が円滑に行えるように、コミュニケーションを意識
し、スタッフ間の意見交換・情報共有を常に行う。
また、店舗・事業部・キャンパスに囚われず、ともにコミュニケーションのネットワークをもって組合員の利便性を向上させる。
２.Ａ＆Ａ ( Analyze and Act ) ⇒ 分析と行動力
スタッフはキャンパスの特徴を捉え、常に組合員の要望を把握することに努める。また、組合員の要望に応えることができるように、収支を考慮しながら創意工夫をもって対応する。
３.ｆ ~ Ｆ ( The fan from The fun ) ⇒ 楽しさからフアンを
スタッフは組合員が利用し易く、来店することで「ワクワクする」「ホッとする」等が感じられる鮮度のある店舗作りを目指す。組合員の来店頻度の向上、購入点数増等、いっそうの利用の増加につながるように尽力する。

Ⅲ

その他組合の状況に関する重要な事項
該当する事項はありません。

312023 年度

事業報告書の附属明細書

2023 年 3 月１日から 2024 年 2 月 29 日まで
作成 2024 年 3 月 27 日

兵庫県神戸市灘区六甲台町

備付 2024 年 5 月 2 日

神戸大学生活協同組合
理事長 西野 友年

１．役員報酬等の状況
役員報酬明細区分

定款上の定員(人)

支払人数(人） 報酬等支払額

摘

要

理
監

事
事

20～25 人
3～5 名

1名
0名

9,068,268 円 理事報酬の限度額：1,000 万円
0円

合

計

23～30 人1名

9,068,268 円

２．役員と他の法人等の業務執行者兼務状況
区

分

常勤・非常

代表権

勤の別

の有無

常
理

理

事

名

有

坂本 安弘

〃

〃

〃

兼務先で

兼務先名

の役職名

株式会社コープリビングサービス取締役〃

神戸親和大学生活協同組合

専務理事

〃

〃

兵庫県生活協同組合連合会

理

〃

〃

〃

一般社団法人ひょうご大学生支援機構

非常勤

無

木村 祐一

事

勤

氏

事

〃

神戸親和大学生活協同組合

理事

３．組合と役員との間の利益が相反する取引の明細該当する事項はありません。
４．事業連合に関する事項
事業連合に対する債権・債務明細表①債権明細表(単位:円)

区分

大学生協事業連合

短期債権
期首残高

期末残高

5,890,075

5,057,505

長期債権
当期増減額
△ 832,570

期首残高

期末残高
0

当期増減額
0

0

②債務明細表(単位:円)

区分

大学生協事業連合

短期債務
期首残高

期末残高

160,390,173 217,883,021

５．その他事業報告書の内容を補足する重要な事項
開示すべき重要な事項はありません。

32

長期債務
当期増減額
57,492,848

期首残高

期末残高
0

当期増減額
0

0

2023 年度 決算関係書類
2023 年 3 月１日から 2024 年 2 月 29 日まで
作成 2024 年 3 月 27 日

兵庫県神戸市灘区六甲台町

備付 2024 年 5 月 2 日

神戸大学生活協同組合
理事長 西野 友年

１．貸借対照表
貸

借

対

照

表

(2024 年 2 月 29 日現在）
(単位:円)

科
(
流

資

目

産

の

金

額

科

部

)

(

負

債

の

額

部

)

債

.

477,908,733

資

産

.

659,344,060 流

現

金

預

金

326,941,385

買

掛

金

252,385,169

供 給 未 収 金

95,563,873

未

払

金

12,891,329

商 品 及 び原 材料

225,294,599

未 払 法 人 税 等

1,023,000

金

1,688,358

未 払 消 費 税 等

9,527,400

用

2,516,410

未用6,774,028

金

8,313,435

前受

金

94,584,883

貸 倒 引 当 金

△ 974,000

預り

金

93,638,225

金

6,753,500

ポ イン ト引 当金

331,199

前

替
払

未

費
収

動

賞
.

131,513,540

有 形 固 定 資 産

23,304,085

定

資

産

建物及び附属設備

59,163,755

減 価 償 却累 計額△ 57,072,103

構物

2,935,180

減 価 償 却累 計額△ 2,875,169

車 両 運 搬 具

15,018,472

減 価 償 却累 計額△ 14,997,143

器

築

具

備

2,091,652

負

払

与

費

引

当

.

53,601,698

退 職給 付引 当金

48,357,900

役員退職給与引当金

5,243,798

固

定

負

債

60,011
負債

合計

203,977,979(

減 価 償 却累 計額△ 182,846,886

21,131,093 組

純 資
合

産 の 部 )
員

資

本

.

出

資

金

ソ フ ト ウ エア

1,387,591 剰

余

金

電 話 加 入 権

2,986,864

当 期 未 処 理 損 失金

118,410,831( う ち 当 期 剰 余 金)

( 1,745,545 )

純

計259,347,169

790,857,600 負 債 ・ 純 資 産 合 計

790,857,600

103,835,000

関係団体等出資金

101,785,000

差 入 保 証 金

2,050,000

合計

377,758,000

4,374,455

そ の 他 固 定 資 産

産

531,510,431

21,329品

無 形 固 定 資 産

資

金

動

立

固

目

33

資

産

合

２．損益計算書
損

益

計

算

書

(自 2023 年 3 月 1 日 至 2024 年 2 月 29 日）(単位:円)

科

目

金

額

供給事業
供給高

2,049,592,136

供給値引21,032,401

2,028,559,735

供給原価
期首商品棚卸高

149,743,861

仕入高1,605,226,472

期末商品棚卸高

225,294,599

供給総剰余金1,529,675,734
498,884,001

その他事業収入
共済受託手数料収入

23,025,148

教育文化事業収入

1,019,868

供給事業手数料収入

2,022,682

その他手数料収入

130,226,068
事業総剰余金156,293,766
655,177,767

事業経費
人件費

412,343,051

物件費

282,955,225
事業損失金695,298,276
40,120,509

事業外収益
受取利息

4,186

受取配当金

13,000

雑収入

46,656,989

46,674,175

事業外費用
支払利息

7,003

雑損失

3,476,764
経常剰余金

3,483,767
3,069,899

特別利益
その他特別利益

32,772

32,772

330,831

330,831

特別損失
固定資産除却損
税引前当期剰余金

2,771,840

法人税等

1,026,295

当期剰余金

1,745,545

当期首繰越損失金

120,156,376

当期未処理損失金

118,410,831

34

３．損失処理案
2023 年度損失処理案（単位：円）

項目

金

額

Ⅰ 当期未処理損失金

118,410,831

Ⅱ 次期繰越損失金

118,410,831

2024 年 5 月 23 日
神戸大学生活協同組合

35

注

記

４．個別注記表
この決算関係書類は，中小企業の会計に関する指針によって作成されています。
１. 重要な会計方針にかかる事項に関する注記(１）資産の評価基準及び評価方法は以下のとおりです。
棚卸資産の評価基準及び評価方法
【商品】

書籍・購買

売価還元法による原価法

食堂(食材）

最終仕入原価法による原価法(２）固定資産の減価償却の方法は以下のとおりです。
①有形固定資産定率法

1998 年 4 月 1 日以後に取得した建物及び 2016 年 4 月 1 日以後に取得した建物
附属設備・構築物については定額法②無形固定資産定額法

建物

7 年～50 年

主な

建物附属設備

3 年～18 年

耐用

構築物

5 年～14 年

年数

器具備品

2 年～20 年

車両運搬具

2 年～7 年

ソフトウエアは利用期間(5 年)に基づく定額法(３）引当金の計上基準は下記の通りです。
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権は法人税法に定①貸倒引当金める一括評価金銭債権に係る繰入率による繰入限度相当額、及び貸倒懸念債権については、回収可能性を検討して回収不能見込額を計上しています。

②賞与引当金③ポイント引当金④退職給付引当金⑤役員退職給与引当金

職員の賞与の支給に備えるため，支給見込み額の当期負担額を計上しています。
供給促進をはかるために生協電子マネーシステムにて付与したポイントの期末における未使用残高を計上しています。
退職給付会計に関する注記に記載しています。
役員の退職金の支給に備えるため、役員退職金規定による期末要支給額相当額を計上しています。

(４）その他決算関係書類の作成のための基本となる重要な事項は以下のとおりです。
消費税の会計処理
消費税等の会計処理は、税抜方式を採用しています。
２．表示方法の変更に関する注記
未返還出資金の整理益に関して、これまでの特別利益から事業外収入(雑収入)への計上に変更しました。整理益は毎年度末に計上しており、臨時的には発生した利益を計上する特別利益に適さないと考えました。
36

３．損益計算書に関する注記(１）事業外損益の主な内訳は以下のとおりです。
①事業外収入
(単位:円)

受取利息
受取配当金
雑収入
2022年度源泉所得税還付
組合員出資金整理益
トレイ広告料
DM協賛金
学生生活110番払込書作成費用
共済加入申込書作成費用補助
共済普及援助金
貸倒引当金戻入益
障害者雇用調整給付金
ICプリぺード前受金整理益
パソコン破損補填
段ボール等回収手数料
その他

4,186 預金利息
13,000 出資配当金等
25,058,024
9,320,000
5,420,364
3,098,503
584,975
469,479
268,000
229,000
200,000
160,389
119,100 動産保険適用
90,632
1,638,523②事業外費用

(単位:円)

支払利息
雑損失
予算外廃材処理費用
住まい紹介解決和解金
出資金整理後返還金
商品廃棄ロス
動産保険申込パソコン修理費用負担
パソコン破損補填
消費税精算違算その他

7,003 借入金利息
1,851,980
500,000
366,000
273,164
131,819
114,550
97,190142,061(２）特別損益の主な内訳は以下のとおりです。
(単位:円)

特別利益 生協支援寄付金
特別損失 固定資産除却損

32,772
330,831(３）法人税等には、法人税、住民税が含まれています。

４．退職給付会計に関する注記(１）退職給付債務の計上
職員の退職により支給する退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務(簡便法による期末自己都合退職要支給額を採用）及び年金資産の見込額をもとに計算した金額を退職給付引当金として計上しています。
(２）採用する退職給付制度
正規職員の退職により支給する退職給付にあてるため、退職一時金制度、企業年金基金制度を採用し、定時職員は退職一時金制度のみを採用しています。
37

(３）簡便法を適用した制度の、退職給付引当金の期首残高と期末残高の調整表
退職給付引当金の期首残高
退職給付費用
退職給付の支払額年金制度への拠出額
他生協への移籍支払額
他生協からの移籍受入額
退職給付引当金の期末残高

43,465,102円
6,586,945円△ 1,693,148円△ 2,660,000円△ 241,666円
2,900,667円
48,357,900円(４）退職給付債務及び年金資産と退職給付引当金の調整表
積立型制度の退職給付債務
年金資産貸借対照表に計上された負債と資産の純額
退職給付引当金
貸借対照表に計上された負債と資産の純額

82,051,941円△ 33,694,041円
48,357,900円
48,357,900円
48,357,900円(５）退職給付に関連する損益簡便法で計算した退職給付費用(６）企業年金制度につて

6,586,945円

このほかに、職員については日生協企業年金基金に加入していますが、複数の事業主による総合設立型基金のため退職給付債務等は計上していません。
尚，複数事業主制度に関する事項は以下の通りです。
①制度全体の積立状況に関する事項
年金時価資産額
数理債務

47,487,833,560円 (2024年2月末日)
35,046,656,000円 (2023年3月末日)

差引額12,441,177,560円②制度全体に占める当生協の掛金拠出割合(2023 年 2 月分）

0.08879％③補足説明
1) 基準日時点の数理債務は年金時価資産額の基準日時点まで増加し、差引額は減少するものと予想されます。
2）過去勤務債務残高はありません。
3）2022 年度の繰越剰余金は 10,034,292,450 円です。
内訳は、別途積立金 7,282,728,878 円と責任準備金のうち、新財政運営基準により積み立てられた実質的な剰余金相当額の累計額は 2,751,563,572 円の合計額となります。
５．金融商品に関する注記(１）金融商品の状況に関する事項
金融商品に関する取組方針
当生協では、資金運用は短期的な預金に限定し、資金調達は大学生協事業連合および金融機
関借入によっています。生協法第 98 条に基づき、投機取引は行っていません。
(２）金融商品の時価等に関する事項
2023 年 2 月 28 日現在における当生協の貸借対照表計上額と時価の差額があるものはありません。なお、関係会社等株式、関係団体出資金は時価を把握することが極めて困難な市場価
格のない株式等です。

38

６. 関連当事者との取引に関する注記
組合(単位:円)

種類

関連法人

法人等の

資本金または

議決権

関連当事者

名

出 資

割 合

との関係

称

金

大学生協

直接

事業連合

0.52％

仕入先
役員兼任1
名

39

取引の内容

取引金額

科目

期末残高

商品仕入

1,514,217,538

前渡金

0

業務委託

52,836,000

買掛金

217,412,938

経費仕入

52,253,822

未払金

470,083

NR-G使用料

16,017,584

未収金

5,057,505

2023 年度

決算関係書類の附属明細書

１．組合員資本の明細(単位:円)

区

分

期首残高

当期増加額

組合員出資金379,144,000

当期未処分剰余金△ 120,156,376

1,745,545

258,987,624

64,730,545

合

計

当期減少額

期末残高

64,371,000

377,758,000

62,985,000

備考△ 118,410,831
64,371,000

259,347,169

２．借入金の明細
長期借入金等の増減(単位:円)

借入先

期首残高

日本政策金融公庫
合

計

当期増加額

当期減少額

期末残高

30,000,000

030,000,000

030,000,000

030,000,000

0（注) 借入金利率は3年間0.52％、3年経過後は1.42%です。但し、3年間の利子補給があります。

3．有形固定資産及び無形固定資産の明細(単位:円)

資 産 の 種 類 期首帳簿価額 当期増加額 当期減少額 当期償却額 期末帳簿価額 減価償却累計額 期末取得原価
建物

546,93400196,921350,013

15,402,432

15,752,445

建物附属設備

1,574,647

390,000

1

223,007

1,741,639

41,669,671

43,411,310

89,3600029,34960,011

2,875,169

2,935,180

構

築物

車 両 運 搬 具
器

具

備

品

21,32900021,32914,997,143

15,018,472

20,449,458

9,791,353

330,830

8,778,888

21,131,093

182,846,886

203,977,979

257,791,301

281,095,386

期末残高

備考

有形固定資産計

22,681,728 10,181,353

330,8319,228,165

23,304,085

ソフトウエア

1,598,286

559,000

0769,695

1,387,591

電 話 加 入 権

2,986,864

0002,986,864

無形固定資産計

4,585,150

559,000

0769,695

4,374,455

合27,266,878 10,740,353

330,8319,997,860

27,678,540

計

4．関係団体出資金の明細(単位:円)

出

資

先

期首残高

当期増加額 当期減少額

大学生協事業連合

82,630,000

82,630,000

全国大学生活協同組合連合会

15,840,000

15,840,000

100,000

100,000

1,700,000

1,700,000

関 係 団 体 兵庫県生活協同組合連合会
出 資 金 兵庫県の留学生を支える協同基金
株式会社ＨＡＴＡ
コープ共済連15,00015,0001,000,000

1,000,000

500,000

500,000

ひょうご大学生支援機構
合計101,785,00005．引当金の明細
区分(単位:円)

期首残高

当期増加額 当期減少額

1,203,000

賞与引当金

5,352,800

6,753,500

77,682

253,517331,199

4,681,402

562,396

5,243,798

役員退職給与引当金229,000

期末残高

貸倒引当金
ポイント引当金

0 101,785,000

5,352,800

備考

974,000
6,753,500 目的使用

退職給付引当金の明細については 2023 年度決算関係書類の 4.個別注記事項 4.退職給付会計に関する注記を参照してください。
40

6．事業経費の明細(単位:円)

科

目

金

額

１．人件費
役員報酬

9,068,268

職員給与80,540,349

定時職員給与263,506,428

退職給付費用

6,586,945

法定福利費

37,862,218

厚生費

4,716,506

役員退職給与引当金繰入額

562,396

賞与引当金繰入額

6,753,500

派遣人件費

2,746,441

人件費合計

412,343,051

２．物件費
教育文化費

1,820,663

広報費

7,593,510

消耗品費

47,509,810

物流費

1,400

車両運搬費
ポイント引当金繰入額

9,739,225
253,517

施設維持管理費

22,887,927

減価償却費

9,997,860

賃借料

3,310,862

水道光熱費

40,814,450

保険料

1,399,470

委託料

47,261,296

研修採用費

4,022,463

調査研究費

121,003

会議費545,140

諸会費

6,858,451

渉外費

185,022

租税公課509,400

通信交通費

9,924,073

雑費

15,363,683

事業連合委託費

52,836,000

物件費合計

282,955,225

事業経費合計695,298,276

7．事業の種類ごとの損益の明細及び事業別事業経費明細
事業は供給のみのため、事業の種類ごとの損益の明細及び事業別事業経費明細は、損益計算書及び事業経費の明細と同じです。

41

8．キャッシュ・フロー計算書
間接法
自 2023 年 3 月 1 日 至 2024 年 2 月 29 日
(単位:円)

Ⅰ 事業活動によるキャッシュフロー
税引前当期剰余金

2,771,840

減価償却費

9,997,860

貸倒引当金の増減額△ 229,000

賞与引当金の増減額

1,400,700

退職給付引当金の増減額

4,892,798

役員退職給与引当金の増減額

562,396

受取利息および受取配当金△ 17,186

支払利息

7,003

固定資産除却損

330,831

供給債権の増減額

20,200,867

棚卸資産の増減額△ 75,550,738

その他流動資産の増減

1,847,469

仕入債務の増減額

67,360,916

未払消費税等の増減額△ 3,580,900

未払金・未払費用の増減△ 15,650,200

前受金・預り金等の増減△ 7,311,544

ポイント引当金の増減
小253,517

計7,286,629

利息および配当金等の受取額

17,186

利息の支払額△ 7,003

法人税等の支払額△ 1,026,295

事業活動によるキャッシュフロー

6,270,517

Ⅱ 投資活動によるキャッシュフロー
固定資産の取得による支出△ 10,740,353

貸付金の回収額

8,800,000

投資活動によるキャッシュフロー△ 1,940,353

Ⅲ 財務活動によるキャッシュフロー
長期借入金の減少△ 30,000,000

組合員出資金の増減額△ 1,386,000

財務活動によるキャッシュフロー△ 31,386,000

Ⅳ 現金及び現金同等物の増減額△ 27,055,836

Ⅴ 現金及び現金同等物期首残高

323,997,221

Ⅵ 現金及び現金同等物期末残高

296,941,385(注）現金及び現金同等物の範囲(単位:円)

項

目期

現金及び預金
預入期間が３か月を超える定期預金
現金及び現金同等物

42

首

期末

353,997,221

326,941,385△ 30,000,000△ 30,000,000

323,997,221

296,941,385

9．主要な事業に関わる資産及び負債の内容その他の決算関係書類の内容を補足する重要な事項(１）主な資産の内容①現金預金の明細(単位:円)

科

目

内

訳

期首残高

現
現金預金

期末残高

当期増減額

金

15,925,953

18,461,457

2,535,504

当 座 預 金114,635,260

110,413,176△ 4,222,084

普 通 預 金193,436,008

168,066,752△ 25,369,256

定 期 預 金30,000,000

30,000,000

0

計

353,997,221

326,941,385△ 27,055,836

合②供給未収金の明細
イ．内訳(単位:円)

相

手

先

金額

供給未収金

67,426,868

クレジット28,137,005

合計

95,563,873

ロ．回収状況

(単位:円)

期首残高

当期発生高

当期回収高

期末残高

115,764,740

1,593,695,513

1,613,896,380

95,563,873③商品の明細(単位:円)

科 目

内訳

商 品

金

額

一 般 商 品 (物 品）

171,256,556

書

籍

44,313,735

食材

3,971,055

ス

5,753,253

サ

ー

合

ビ
計

225,294,599④貸付金の明細
科

回収率

目

短期貸付金
合

(単位:円)

貸

付

先

期首残高

期末残高

職員1名

8,800,000

0△ 8,800,000

計

8,800,000

0△ 8,800,000⑤立替金の明細(単位:円)

内

訳

金

留学費用

額
1,687,638

共済解約返戻金
合

当期増減額

720
計

1,688,358

43

94.4%

⑥前払費用の明細(単位:円)

内

訳

金

新学期費用

額
2,385,957

兵庫県生活協同組合連合会3月会費

30,000その他

100,453
合計2,516,410⑦未収金の明細(単位:円)

内訳

金

額

大学生協事業連合

5,057,505

神戸大学

1,251,611

自動販売機供給

803,162

就職支援関係550,000

出向職員給与(神戸親和大学生協)

352,600

青山商事ＤＭ発送費用

174361

マイナビバイト

77,000

ゆうちょ銀行

44,369

図書券・図書カード

2,827

合

計

8,313,435⑧差入保証金の明細(単位:円)

差

入

先

(

内

訳

）

金

額

全国旅行業協会(弁済業務保証金分担金)

600,000

兵庫県宅建協会(弁済業務保証金分担金)

900,000

日本交通公社(トリップス端末)

500,000

日本図書普及(図書券)20,000

日本図書普及(図書カード端末機)
合30,000計

2,050,000(２）主な負債の内容①買掛金の明細(単位:円)

相手

先大学生協事業連合

金額

217,412,938

神戸大学経済経営研究所

3,559,270

マイクロソフト

515,168

Amazon430,119

風月堂

327,525

サンアロー

70,774

もりもとや53,845

トラストマーケティング

52,488クラシコ

46,728宮野医療44,154

その他

29,872,160
合計252,385,169

44

②未払金の明細(単位:円)

内

訳

金

額

神戸大学

3,682,194

灘郵便局

1,207,441

大阪ガス

912,275

リコージャパン

418,938

アサヒセキュリティ

347,600

日生協第2年金基金

244,120

三井住友銀行

238,755

ソフトバンクテレコム

224,133

近畿クリーンエイド

173,250

エイジス

130,919

USEN

121,825

アセットインベントリー

99,000前田商店

93,038

エッソモービル

88,263

東海興商

84,124その他

4,355,371
合計

12,421,246③未払法人税等の明細(単位:円)

内

訳

金

額

県民税

143,000

市民税

880,000
合計1,023,000④未払消費税の明細(単位:円)

内

訳

金

未払消費税

額
9,527,400

合計

9,527,400⑤未払費用の明細(単位:円)

内訳

金

職員給与未払費用(2月)

6,517,970

大学生協事業連合

470,083

派遣職員2月給与合額256,058
計

7,244,11145

⑥前受金の明細(単位:円)

内

訳

金

額

電子マネー

40,244,943

卒業式レンタル袴申込金

31,576,910

学食定期2024前受金

8,347,000

組合員商品代金等

8,020,000

留学費用

6,205,190

受験宿泊

140,840

新入生歓迎冊子協賛

30,000その他

20,000合計

94,584,883⑦預り金の明細(単位:円)

内訳

金額

未返還組合員出資金

73,510,000

新入生出資金等

8,961,190

組合員（共済掛金）

4,274,470

組合員（アルバム申込金）

4,184,600

組合員（学生１１０番）

1,599,210

組合員（下宿敷金家賃等）

456,000

大学生協アプリ未使用電子マネー

398,286

生協利用券未使用分

184,260

その他

70,209合計93,638,225

46

(３）比較貸借対照表及び比較損益計算書
① 比

較

貸

借

対

照

表

（2024年2月29日現在）(単位:円)

資産の部

2022年度

2023年度負 債 ・ 純 資 産 の 部( 資 産 の 部 ）流

動 資 産 .

現

金

641,468,494

659,344,060 流

負債
動

2022年度

2023年度.

435,436,244

477,908,733

の

部

）

負

債

金

353,997,221

326,941,385 買掛

金185,024,253

252,385,169

供 給 未 収 金

115,764,740

95,563,873 未

払金

16,548,662

12,891,329

商 品及 び原 材料

149,743,861

225,294,599 未

払

法 人

税 等

1,023,000

1,023,000

1,423,084

1,688,358 未

払

消 費

税 等

13,108,300

9,527,400

立
前

預

(

替

用

2,164,792

2,516,410 未

用

18,766,895

6,774,028

短 期 貸 付 金8,800,000

0前

受

金

101,775,393

94,584,883

未

金

10,777,796

8,313,435 預り金93,759,259

93,638,225

貸 倒 引 当 金

△ 1,203,000△ 974,000 賞

金5,352,800

6,753,500

ポ イ ン ト 引 当 金

77,682

331,199

78,146,504

53,601,698

固

払

金
費

収

定 資 産 .

131,101,878

有 形 固定 資産

22,681,728

払

与

費

引

当

131,513,540
23,304,085 固

定

負

債

.

59,163,755 長

期

借

入

建物及び附属設備

59,000,755

金30,000,000

0

減 価償 却累 計額△ 56,879,174△ 57,072,103 退 職 給 付 引 当 金

43,465,102

48,357,900

2,121,581

2,091,652 役 員 退 職 給 与 引 当 金

4,681,402

5,243,798

513,582,748

531,510,431

本

379,144,000

377,758,000

金

379,144,000

377,758,000

構物

2,935,180

2,935,180

減 価償 却累 計額

築△ 2,845,820△ 2,875,169

89,36060,011車 両 運 搬 具

15,018,472

減 価償 却累 計額△ 14,997,143

負 債 合 計15,018,472 ( 純 資 産 の 部 ）△ 14,997,143 組

合員

21,329品

222,141,758

203,977,979

減 価償 却累 計額△ 201,692,300△ 182,846,886 剰余金△ 120,156,376△ 118,410,831

21,131,093

当 期 未処 分剰 余金△ 120,156,376△ 118,410,831(うち当期剰余金）(76,805,703)(1,745,545)

純 資 産 合 計

258,987,624

259,347,169

790,857,600 負 債 ・ 純 資 産 合 計

772,570,372

790,857,600

器

具

備

20,449,458
無 形 固定 資産

4,585,150

4,374,455

ソ フ トウ ェア

1,598,286

1,387,591

電 話 加 入 権

2,986,864

2,986,864

そ の他 固定 資産

103,835,000

103,835,000

関係団体等出資金

101,785,000

101,785,000

差 入 保 証 金

2,050,000

2,050,000

資

産

合

計

772,570,372

出

資21,329

47

資

② 比

較

損

益

計

算

書
(単位:円)

勘

定

科

供

給

目 2022年度実績

2023年度予算

2023年度実績

対前年増減額

対予算差異

高1,855,901,231

1,925,106,000

2,049,592,136

193,690,905

124,486,136

供

給

値

引

5,466,283

26,334,000

21,032,401

15,566,118△ 5,301,599

純

供

給

高

1,850,434,948

1,898,772,000

2,028,559,735

178,124,787

129,787,735

期 首 商 品 棚 卸 高

128,257,515

0

149,743,861

21,486,346

149,743,861

高1,427,217,729

1,437,117,000

1,605,226,472

178,008,743

168,109,472

期 末 商 品 棚 卸 高

149,743,861

0

225,294,599

75,550,738

225,294,599

金444,703,565

461,655,000

498,884,001

54,180,436

37,229,001

共済受託手 数料 収入

20,688,641

23,530,000

23,025,148

2,336,507△ 504,852

教 育 文 化 事 業 収 入

602,729

395,000

1,019,868

417,139624,868

供給事業手 数料 収入

17,239,707

19,351,000

2,022,682△ 15,217,025△ 17,328,318

そ の 他 手 数 料 収 入

119,334,353

118,372,000

130,226,068

10,891,715

11,854,068

その他事業収入計

157,865,430

161,648,000

156,293,766△ 1,571,664△ 5,354,234

事 業 総 剰 余 金

仕

入
供

給

剰

余

602,568,995

623,303,000

655,177,767

52,608,772

31,874,767

役

員

報

酬

7,882,168

8,241,000

9,068,268

1,186,100

827,268

職

員

給

与

73,908,074

79,942,000

80,540,349

6,632,275

598,349

給与252,434,832

257,872,000

263,506,428

11,071,596

5,634,428

費用5,197,767

5,184,000

6,586,945

1,389,178

1,402,945

利費33,987,144

35,422,000

37,862,218

3,875,074

2,440,218

費

3,305,514

3,720,000

4,716,506

1,410,992

996,506

役員退職給与引当金繰入額

549,505

768,000

562,396

12,891△ 205,604

賞 与 引 当 金 繰 入 額

5,352,800

5,000,000

6,753,500

1,400,700

1,753,500

派

遣

人

件

費

2,738,735

2,850,000

2,746,441

7,706△ 103,559

人

件

費

合

計

385,356,539

398,999,000

412,343,051

26,986,512

13,344,051

教

育

文

化

費

1,480,057

1,580,000

1,820,663

340,606

240,663

費

25,068,891

5,917,000

7,593,510△ 17,475,381

1,676,510

費48,126,353

48,851,000

47,509,810△ 616,543△ 1,341,190

0

1,400

1,400

1,400

9,739,225

580,584

1,128,225

定

時

職

退

職

給

法

定

付
福

厚

生

広

報

消

耗

品

物
車

員

流
両

費

運

費

9,158,641

8,611,000

貸 倒 引 当 金 繰 入

74,00000△ 74,000

0

ポイント引 当金 繰入77,6820

253,517

175,835

253,517

施 設 維 持 管 理 費

17,755,631

14,643,000

22,887,927

5,132,296

8,244,927

減費

9,799,104

8,256,000

9,997,860

198,756

1,741,860

料

7,105,584

2,527,000

3,310,862△ 3,794,722

783,862

費44,717,653

46,007,000

40,814,450△ 3,903,203△ 5,192,550

価

償

賃
水

搬

却

借
道

光

熱

保

険

料

1,195,998

1,686,000

1,399,470

203,472△ 286,530

委託料

38,192,749

36,652,000

47,261,296

9,068,547

10,609,296

研

修

採

用

費

2,215,217

2,356,000

4,022,463

1,807,246

1,666,463

調

査

研

究

費

641,540

473,000

121,003△ 520,537△ 351,997

会

議費

426,529434,000

545,140

118,611111,140

諸会

費6,111,114

5,948,000

6,858,451

747,337

910,451

渉外費109,589

95,000185,02275,43390,022

課

653,050

477,000

509,400△ 143,650

32,400

費

13,185,790

13,810,000

9,924,073△ 3,261,717△ 3,885,927

費15,337,763

17,405,000

15,363,683

25,920△ 2,041,317

事 業 連 合 委 託 費

47,808,861

47,809,000

52,836,000

5,027,139

5,027,000

289,241,796

263,537,000

282,955,225△ 6,286,571

19,418,225

租
通

税

公

信

交

通

雑
物

件

費

合

計

事 業 経 費 合 計
事
受
受

業
取

余

利

取

配

雑
出

剰

当

収

674,598,335

632,412,000

695,298,276

20,699,941

62,886,276

金△ 72,029,340△ 38,796,000△ 40,120,509

31,908,831△ 1,324,509

息

3,240

2,000

4,186

946

2,186

金

0

20,00013,00013,000△ 7,000

入15,919,185

43,259,000

37,336,989

21,417,804△ 5,922,011

資

金

整

理

益

0

0

9,320,000

9,320,000

9,320,000

事

業

外

収

益

15,922,425

43,281,000

46,674,175

30,751,750

3,393,175

息

0

0

7,003

7,003

7,003

失

855,304

278,000

3,476,764

2,621,460

3,198,764

支

払

利

雑

損
事

業

外

費

用

855,304

278,000

3,483,767

2,628,463

3,205,767

経

常

剰

余

金

△ 56,962,219

3,770,000

3,069,899

60,032,118△ 700,101

特

別

利

益

計

159,977,113

0

32,772△ 159,944,341

32,772

特

別

損

失

計

128,1670

330,831202,664

330,831

税引前当 期剰 余金

102,886,727

3,770,000

2,771,840△ 100,114,887△ 998,160

等

26,081,024

1,026,295△ 25,054,729

1,026,295

金76,805,703

1,745,545△ 75,060,158

1,745,545

当 期 首 繰 越 剰 余 金△ 196,962,079△ 120,156,376

76,805,703△ 120,156,376

当期未処 分剰 余金△ 120,156,376△ 118,410,831

1,745,545△ 118,410,831

法

人
当

期

税
剰

余

48

参考資料
店舗別損益対比表
2023年3月1日～2024年2月29日

ョ ッシ〈単位：千円〉

供給高

供給剰余

本年実績 前年差

予算差 本年実績 前年差

事業総剰余

人件費

予算差 本年実績 前年差

予算差 本年実績 前年差

国際文化学部

319,687 ▲42,635 ▲49,734

43,060▲6,130▲4,99445,293▲6,670▲4,981

25,670

1,406

789

医学部

174,440▲9,044

4,880

20,622▲2,002

205

25,740▲2,46485

18,424

▲561

805

保健学科

21,644

611

▲924

4,326

99

▲145

4,331

81

▲165

2,563

183

214

29,526 ▲88,239

29,501

6,323 ▲14,467

34,924

7,151 ▲14,985

28,638

10,1382,387

BELBOX 150,831

予算差

発達科学部

15,111

47

340

3,287

▲14

▲115

3,318

▲14

▲114

2,196

9

▲81

キャリア

6,889

1,815

▲1,488

3,445

908

▲743

15,494▲634▲250

11,041530▲244▲2,279

▲101

プ

海事科学部

32,874

▲573

4,656

▲625

▲1,083

4,703

▲676

▲1,036

2,677

9

事

ｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ

452,202 122,684 130,839

38,977

9,269

9,890

86,380

9,762

10,83325,191

761

70

業

LANSBOX

53,252

7,913▲1,648

11,221

1,745

284

11,356

1,604

419

10,580

2,652

639

部

学生会館

70,315 ▲43,344

70,305

16,693 ▲10,080

16,693

16,698 ▲11,638

16,6980▲9,0660

附属学校

11,884

2,144

1,828

113

1,933

231

173

2,692

348

113

1,828

348

店舗支援課

56

56

56

10

9

10

2,767

47

612

20,400▲5,048442

ｷｬﾝﾊﾟｽPC

186,934

21,887

12,53728,482

6,862

1,699

54,179

6,557

156

9,219

152

▲289

ショップ事業部計 1,496,118

89,93078,495 206,107

6,711

7,346 307,012

3,454

7,386 158,532

1,395

4,804

4,919

1,890

16,69066,056

6,505

6,132

2,768 ▲15,361 ▲17,396

0

0

0
6,132

総

総務部

▲16,778

00 ▲16,781 ▲16,272

務

事業支援課

0

0

0

0

0

▲16,778

00 ▲16,781 ▲16,272

4,919

38,377 ▲13,471▲706

66,056

6,505

国際文化学部

81,945

19,684

6,037

52,21012,284

3,695

52,223

12,218

3,708

29,2407,734▲63

BELBOX

43,122

11,163

4,364

25,212

7,773

4,019

25,223

7,765

4,030

13,859

2,960

1,172

さくら

45,04926,47023,932

29,277

17,05014,69329,277

17,05014,693

12,952

1,671

2,233

工学部

183,090

21,0862,820

95,726

13,266▲964

95,734

13,255▲956

45,757

4,825

1,417

LANSBOX

78,71812,407

6,093

41,748

7,039

2,164

41,762

7,033

2,178

21,775

2,035

1,595

総務部計
ー

フ

ド
ー

サ
ビ
ス
事
業
部

滝川会館

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

発達科学部

16,053

1,081▲1,252

8,319

759▲1,138

8,319

759▲1,138

5,939

19

▲45

医学部

70,6477,396

256

39,501

2,937▲38

39,5012,937▲38

22,815

1,968▲1,433

保健学科

10,571

1,494

1,052

6,567

997

889

6,567

997

889

5,258

▲62

230

海事科学部

20,025

2,979

2,690

10,993

1,637

1,639

10,993

1,637

1,639

6,187

166

80

食堂事務所

0

0

0

0

0

0

187

▲1,024

187

23,974▲2,230▲2,77745,992 309,558

63,741

24,964 309,789

62,62625,195 187,755

19,0872,408

2,028,560 193,691 124,486 498,884

54,18037,229 655,178

52,60931,875 412,343

26,987

13,344

予算差

剰余金

ﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽﾞ事業部計

総合計

549,220 103,761
物件費
本年実績 前年差

事業剰余

内事業連合

予算差

本年実績 前年差

委託費

予算差

事業外

経常剰余

損益

本年実績 前年差

当期

国際文化学部

5,227▲3,19723

0

14,396▲4,878▲5,793

4

14,400▲4,903▲5,78914,400

医学部

6,866

1,382

2,105

0

451

▲3,285▲2,824▲945▲495▲4,231▲3,770

▲495

保健学科

683

▲831

▲27

0

1,085

728

▲352

1

1,086

728

▲351

1,086

BELBOX

6,298

▲933

▲1,1880▲12▲2,053 ▲16,184

41

29

1,631

▲391

▲249

0

▲510

369

215

0

▲510

368

215

▲510
370

▲2,033 ▲16,143

29

ョ ッ

シ

0

35,609

発達科学部

キャリア

5,898

675

1,178

0

▲1,445▲1,839▲1,184

1,814

370▲1,260

▲519

プ

海事科学部

1,687

▲917

▲3

0

339

232

▲932

2

341

232

▲930

341

事

ｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ

11,840▲2,33965

049,35011,34010,6991,596

50,946

11,463

10,91550,939業

LANSBOX

2,591▲1,393▲143

0▲1,815

345

▲77

21

▲1,794345▲56▲1,794

部

学生会館

809

▲5,103809

015,8892,531

15,8890

15,8892,520

15,88915,889

附属学校

332

▲552

▲72

0

▲436

668

13

0

▲437

666

12

▲437

店舗支援課

2,810

720

585

0 ▲20,444

4,375

▲416

1 ▲20,443

3,621▲415 ▲20,443

3,844▲4,261▲2,952

041,117

10,666

3,398

▲107

41,01010,427

3,291

50,515 ▲17,140130

097,96419,1992,451

2,427 100,392

17,944

2,349 100,385

52,836 ▲151,076 ▲19,489▲6,69836,198 ▲114,877

10,522▲6,972 ▲115,871

ｷｬﾝﾊﾟｽPC

ショップ事業部計41,010

総総務部

120,628

14,874

17,255

務

事業支援課

13,948▲897▲988

0 ▲11,180 ▲14,464 ▲16,408

0 ▲11,180 ▲14,464 ▲16,408 ▲11,180

52,836 ▲162,255 ▲33,952 ▲23,105

36,198 ▲126,057 ▲3,942 ▲23,380 ▲127,050

134,576

13,976

16,267

国際文化学部

15,002▲3,336

▲143

0

7,981

7,820

3,914

▲60

7,920

7,819

3,853

BELBOX

8,389▲1,559

1,032

0

2,974

6,364

1,825

4

2,978

6,367

1,829

2,978

さくら

5,560

▲1,00794

0

10,765

16,386

12,3660

10,765

16,387

12,366

10,76535,527

総務部計
ー

フ
ド

ー

サ
ビ
ス
事
業
部

7,920

工学部

14,452▲7,454▲782

035,525

15,884▲1,591

2

35,527

15,944▲1,589LANSBOX

13,187

26

2,697

0

6,800

4,971

▲2,114

▲1

6,799

4,976

▲2,115

6,799

滝川会館

804

394

437

0

▲804

▲394

▲437

▲575

▲1,379▲969▲1,012▲1,500

発達科学部

4,932

400

638

0

▲2,551339▲1,7300▲2,551339▲1,730▲2,551

医学部

21,376

9,170▲1,746

0▲4,689▲8,2013,142

6▲4,684▲8,197

3,147▲4,868

保健学科

2,777

▲336

79

0

▲1,468

1,395

580

0

▲1,4691,374

579▲1,487

海事科学部

3,605

▲719

▲38

0

1,201

2,189

1,597

▲2

1,199

2,189

1,595

1,199

食堂事務所

7,781

1,298

754

0 ▲31,568

▲93

2,210

5,191 ▲26,376▲199

3,402 ▲26,376

24,17046,662

19,766

4,565

28,73546,03020,331

28,411

52,836 ▲40,121

31,909▲888

43,1903,070

60,032

▲700

1,746

ﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽﾞ事業部計97,864▲3,1233,021

総合計

282,955▲6,287

19,418049

神戸大学生協 損益比較表(単位:円)

勘

定

科

供

目

給

2022年度実績

2023年度予算

2023年度実績

対前年増減額

対前年増減率

対予算差異

対予算差異率高1,855,901,231

1,925,106,000

2,049,592,136

193,690,905

10.4

124,486,136

6.4

供

給

値

引

5,466,283

26,334,000

21,032,401

15,566,118

284.7▲5,301,599

▲20.1

純

供

給

高

1,850,434,948

1,898,772,000

2,028,559,735

178,124,787

9.6

129,787,735

6.8

期 首 商 品 棚 卸 高

128,257,515

0

149,743,861

21,486,346

16.7

149,743,861

高1,427,217,729

1,437,117,000

1,605,226,472

178,008,743

12.4

168,109,472

期 末 商 品 棚 卸 高

149,743,861

0

225,294,599

75,550,738

50.4

225,294,599

金444,703,565

461,655,000

498,884,001

54,180,436

12.1

37,229,001

8.0

共済受託手 数料 収入

20,688,641

23,530,000

23,025,148

2,336,507

11.2▲504,852

▲2.1

仕

入

供

給

剰

余

11.6

教 育 文 化 事 業 収 入

602,729

395,000

1,019,868

417,13969.2

624,868158.1

供給事業手 数料 収入

17,239,707

19,351,000

2,022,682▲15,217,025▲88.2▲17,328,318▲89.5

そ の 他 手 数 料 収 入

119,334,353

118,372,000

130,226,068

10,891,715

9.1

11,854,068

10.0

その他事業収入計

157,865,430

161,648,000

156,293,766▲1,571,664▲0.9▲5,354,234▲3.3

事 業 総 剰 余 金

602,568,995

623,303,000

655,177,767

52,608,772

8.7

31,874,767

5.1

7,882,168

8,241,000

9,068,268

1,186,100

15.0

827,268

10.0
0.7

役

員

職

報

員

酬
与

73,908,074

79,942,000

80,540,349

6,632,275

8.9

598,349

定

時

職

員

給
給

与

252,434,832

257,872,000

263,506,428

11,071,596

4.3

5,634,428

2.1

退

職

給

付

費

用

5,197,767

5,184,000

6,586,945

1,389,178

26.7

1,402,945

27.0

法

定

利

費

33,987,144

35,422,000

37,862,218

3,875,074

11.4

2,440,2186.8

費3,305,514

3,720,000

4,716,506

1,410,992

42.6

996,506

26.7
▲26.7

福

厚

生

役員退職給与引当金繰入額

549,505

768,000

562,396

12,891

2.3▲205,604

賞 与 引 当 金 繰 入 額

5,352,800

5,000,000

6,753,500

1,400,700

26.1

1,753,500

35.0

派

遣

人

件

費

2,738,735

2,850,000

2,746,441

7,706

0.2

▲103,559

▲3.6

人

件

費

合

計

385,356,539

398,999,000

412,343,051

26,986,512

7.0

13,344,051

3.3

教

育

文

化

費

1,480,057

1,580,000

1,820,663

340,606

23.0

240,66315.2

費25,068,891

5,917,000

7,593,510▲17,475,381▲69.7

1,676,510

28.3

費48,126,353

48,851,000

47,509,810▲616,543▲1.2▲1,341,190

▲2.7

広

報

消

耗

品

物

費

0

0

1,400

1,400

費

9,158,641

8,611,000

9,739,225

580,584

6.3

1,128,225

貸 倒 引 当 金 繰 入

74,0000

0▲74,000▲100.0

0

車

流
両

運

搬

1,400
13.1

ポイント引 当金 繰入77,6820

253,517

175,835

226.3

253,517

施 設 維 持 管 理 費

17,755,631

14,643,000

22,887,927

5,132,296

28.9

8,244,927

56.3

減

費

9,799,104

8,256,000

9,997,860

198,756

2.0

1,741,860

21.0

料

7,105,584

2,527,000

3,310,862▲3,794,722▲53.4

783,86231.0

費44,717,653

46,007,000

40,814,450▲3,903,203▲8.7▲5,192,550

▲11.2

価

償

賃
水

却

借
道

光

熱

保

険

料

1,195,998

1,686,000

1,399,470

203,47217.0▲286,530

▲16.9

委

託

料

38,192,749

36,652,000

47,261,296

9,068,547

23.7

10,609,296

28.9

研

修

採

用

費

2,215,217

2,356,000

4,022,463

1,807,246

81.5

1,666,463

70.7

調

査

研

究

費

641,540

473,000

121,003▲520,537▲81.1▲351,997

▲74.4

会

議

費

426,529434,000

545,140

118,61127.8

111,140

25.6

諸

会

費

6,111,114

5,948,000

6,858,451

747,337

12.2

910,451

15.3

渉

外

費

109,589

95,000185,02275,43368.8

90,022

94.7

課653,050

477,000

509,400▲143,650▲21.9

32,4006.7

費13,185,790

13,810,000

9,924,073▲3,261,717▲24.7▲3,885,927

▲28.1

費

15,337,763

17,405,000

15,363,683

25,9200.1▲2,041,317▲11.7

事 業 連 合 委 託 費

47,808,861

47,809,000

52,836,000

5,027,139

10.5

5,027,000

10.5

計289,241,796

263,537,000

282,955,225▲6,286,571▲2.1

19,418,225

7.3

事 業 経 費 合 計

674,598,335

662,536,000

695,298,276

20,699,941

3.0

32,762,276

4.9

事

金

▲72,029,340▲39,233,000▲40,120,509

31,908,831

44.2▲887,509

▲2.2

息

3,240

2,000

4,186

946

29.1

2,186

109.3

▲7,000

▲35.0

134.5

▲5,922,011

▲13.6

租
通

税

公

信

交

通

雑

物

受
受

件

業

配

当

収
資
事

金

0

20,00013,00013,000入

15,919,185

43,259,000

37,336,989

21,417,804

金

整

理

益

0

0

9,320,000

9,320,000

業

外

収

益

15,922,425

43,281,000

46,674,175

30,751,750

息

0

0

7,003

7,003

払

利

雑

特

余
利

取

支

特

合

剰

取

雑
出

費

損

9,320,000
193.1

3,393,175

7.8

7,003

失

855,304

278,000

3,476,764

2,621,460

306.4

3,198,764

1,150.6

事

業

外

費

用

855,304

278,000

3,483,767

2,628,463

307.3

3,205,767

1,153.1

経

常

剰

余

金

▲56,962,219

3,770,000

3,069,899

60,032,118

105.3▲700,101

▲18.5

別

利

益

計

159,977,113

0

32,772▲159,944,341▲99.9

32,772

別損

失計128,1670

330,831202,664158.1

330,831

税引前当 期剰 余金

102,886,727

3,770,000

2,771,840▲100,114,887▲97.3▲998,160

26,081,024

0

1,026,295▲25,054,729▲96.0

1,026,295

法

人

税

等
金

76,805,703

3,770,000

1,745,545▲75,060,158-97.7▲2,024,455

当 期 首 繰 越 剰 余 金▲196,962,079

0▲120,156,376

76,805,703

38.9▲120,156,376

当期未処 分剰 余金▲120,156,376

3,770,000▲118,410,831

1,745,545

1.4▲122,180,831

当

期

剰

余

50

▲26.4

▲53.6
▲3,240.8

事業部門別 損益比較表【ショップ事業部】(単位:円)

勘

定

供

科

目

給

2022年度実績

2023年度予算

2023年度実績

対前年増減額

対前年増減率

対予算差異

対予算差異率高1,410,442,150

1,421,878,000

1,500,372,506

89,930,356

6.3

78,494,506

5.5

供

給

値

引

4,956,574

4,634,000

4,254,520▲702,054▲14.1▲379,480

▲8.1

純

供

給

高

1,405,485,576

1,417,244,000

1,496,117,986

90,632,410

6.4

78,873,986

5.5

期 首 商 品 棚 卸 高

125,468,060

0

145,611,248

20,143,188

16.0

145,611,248

高1,226,231,962

1,218,483,000

1,365,714,724

139,482,762

11.3

147,231,724

期 末 商 品 棚 卸 高

145,611,248

0

221,315,468

75,704,220

51.9

221,315,468

金

199,396,802

198,761,000

206,107,482

6,710,680

3.3

7,346,482

共済受託手 数料 収入

0

0

0

0

仕

入

供

給

剰

余

12.0

3.6

0

教 育 文 化 事 業 収 入

0

0

0

0

供給事業手 数料 収入

1,147,807

651,000

804,649▲343,158▲29.8

153,649023.6

そ の 他 手 数 料 収 入

103,012,863

100,214,000

100,099,387▲2,913,476▲2.8▲114,613▲0.1

その他事業収入計

104,160,670

100,865,000

100,904,036▲3,256,634▲3.1

39,0360.0

事 業 総 剰 余 金

303,557,472

299,626,000

307,011,518

3,454,046

1.1

7,385,518

2.4

役

員

報

酬

0

0

0

0

職

員

給

与

52,880,770

54,137,000

54,559,575

1,678,805

3.1

422,575

0.7

与83,672,288

79,658,000

82,076,069▲1,596,219▲1.9

2,418,069

3.0

定

時

職

退

職

給

法

定

員
付
福

厚

給

0

費

用

0

0

0

0

利

費

16,925,067

16,252,000

17,941,300

1,016,233

6.0

1,689,300

10.3

費920,215

831,000

1,208,549

288,33431.3

377,549

45.4

生

0

役員退職給与引当金繰入額

0

0

0

0

0

賞 与 引 当 金 繰 入 額

0

0

0

0

0

派

遣

人

件

費

2,738,735

2,850,000

2,746,441

7,706

0.2

▲103,559

▲3.6

人

件

費

合

計

157,137,075

153,728,000

158,531,934

1,394,859

0.8

4,803,934

3.1

教

育

文

化

費

0

0

0

0

広

報

0

費

5,171,534

3,898,000

4,701,569▲469,965▲9.0

803,56920.6

費7,980,792

9,470,000

10,358,829

2,378,037

29.7

888,829

9.3

費

0

0

1,400

1,400

費

7,109,768

6,835,000

6,959,231▲150,537

貸 倒 引 当 金 繰 入

0

0

0

0

消

耗

品

物
車

流
両

運

搬

1,400
▲2.1

124,2311.8

0

ポイント引 当金 繰入

0

0

0

0

施 設 維 持 管 理 費

3,273,138

2,624,000

2,990,090▲283,048▲8.6

366,09013.9

減2,905,815

3,108,000

2,980,809

74,994

2.5▲127,191

▲4.0

価

償

道

光

賃
水

0

却

費
料

1,712,650

1,724,000

1,842,873

130,223

7.6

118,8736.8

熱費6,795,487

6,886,000

6,390,158▲405,329▲5.9▲495,842

▲7.2

借

保

険

料

569,360

374,000▲580▲569,940▲100.1▲374,580▲100.1

委託料

14,448,434

7,860,000

7,467,491▲6,980,943▲48.3▲392,509

▲4.9

研

修

採

用

費

83,653385,000

460,520

376,867450.5

75,520

19.6

調

査

研

究

費

187,965

15,00080,593▲107,372▲57.1

65,593

437.2
60.7

会

議

費

88,18490,000144,642

56,45864.0

54,642

諸会

費

313,566

0309,316▲4,250▲1.3

309,316

渉

外

費

1,262

0

1,964

702

55.6

1,964

課

70,6002,000

12,800▲57,800▲81.8

10,800540.0

費6,074,520

6,114,000

4,924,753▲1,149,767▲18.9▲1,189,247

▲19.4

費

452,565

1,000,000

888,637

436,07296.3▲111,363▲11.1

事 業 連 合 委 託 費

10,416,000

00▲10,416,000▲100.0

0

租
通

税

公

信

交

通

雑

計

67,655,293

50,385,000

50,515,095▲17,140,198▲25.3

130,095

0.2

事 業 経 費 合 計物

224,792,368

204,113,000

209,047,029▲15,745,339▲7.0

4,934,029

2.4

事

金

78,765,104

95,513,000

97,964,489

19,199,385

24.3

2,451,489

2.5

息

0

0

0

0

受
受

件

業

配

当

収
資
事

金

整

理

業

外

収

払

利

雑

特

余

利

取

支

特

合

剰

取

雑
出

費

損

金

0

0

0

0

入

3,794,295

2,530,000

3,773,016▲21,279

益

0

0

0

0

益

3,794,295

2,530,000

3,773,016▲21,279

息

0

0

0

0

0
0
▲0.5

1,243,016▲0.5

1,243,016

49.1

0

失

111,8210

1,345,819

1,233,998

1,103.5

1,345,819

用

111,8210

1,345,819

1,233,998

1,103.5

1,345,819

金82,447,578

98,043,000

100,391,686

17,944,108

21.7

2,348,686

計

0

0

0

0

事

業

外

費

経

常

剰

余

別

利

益

別

損

失

計

149,464

0

6,840▲142,624

▲95.4

6,840

税引前当 期剰 余金

82,298,114

98,043,000

100,384,846

18,086,732

21.9

2,341,846

51

49.1

0

2.3

0

2.3

【フードサービス事業部】(単位:円)

勘

定

供

科

目

給

2022年度実績

2023年度予算

2023年度実績

対前年増減額

対前年増減率

対予算差異率高445,459,081

503,228,000

549,219,630

103,760,549

供

給

値

引

0

0

0

0

純

供

給

高

445,459,081

503,228,000

549,219,630

103,760,549

23.2

45,991,630

期 首 商 品 棚 卸 高

2,789,455

04,132,613

1,343,158

48.1

4,132,613

高200,985,767

218,634,000

239,508,258

38,522,491

19.1

20,874,258

期 末 商 品 棚 卸 高

4,132,613

0

3,979,131▲153,482▲3.7

3,979,131

25.9

24,963,890

仕

入

供

給

剰

余

23.2

対予算差異
45,991,630

金

245,816,472

284,594,000

309,557,890

63,741,418

共済受託手 数料 収入

0

0

0

0

0

教 育 文 化 事 業 収 入

0

0

0

0

0

供給事業手 数料 収入

0

0

0

0

そ の 他 手 数 料 収 入

1,346,910

0

231,324▲1,115,586▲82.8

1,346,910

0

231,324▲1,115,586▲82.8

231,324

247,163,382

284,594,000

309,789,214

62,625,832

25.3

25,195,214

0

0

0

0

職

報

員

酬

給

9.5

8.7

0

その他事業収入計員

9.1

231,324

事 業 総 剰 余 金
役

9.1

0

8.8

0

与

14,262,213

21,197,000

22,079,052

7,816,839

54.8

882,0524.1

給与142,490,842

149,946,000

151,859,602

9,368,760

6.5

1,913,602

1.2

費

用

0

0

0

0

利

費

9,856,723

11,709,000

11,419,480

1,562,757

15.8▲289,520▲2.4

費2,058,332

2,495,000

2,396,737

338,405

16.4▲98,263▲3.9

役員退職給与引当金繰入額

0

0

0

0

0

賞 与 引 当 金 繰 入 額

0

0

0

0

0

派

遣

人

件

費

0

0

0

0

人

件

費

合

計

168,668,110

185,347,000

187,754,871

19,086,761

教

育

文

化

費

0

0

0

0

定

時

職

退

職

給

法

定

員
付
福

厚

生

広

報

0

0
11.3

2,407,871

1.2

0

費

293,025305,000

249,100▲43,925▲14.9▲55,900▲18.3

費19,795,665

33,118,000

31,874,942

12,079,277

61.0▲1,243,058

▲3.7

費

0

0

0

0

費

1,041,274

1,048,000

1,334,402

293,128

貸 倒 引 当 金 繰 入

0

0

0

0

消

耗

品

物
車

流
両

運

搬

0
28.1

286,40227.3

0

ポイント引 当金 繰入

0

0

0

0

施 設 維 持 管 理 費

12,828,986

11,821,000

17,653,247

4,824,261

37.6

5,832,247

49.3

減5,906,346

4,572,000

6,431,704

525,358

8.8

1,859,704

40.6

価

償

道

光

賃
水

0

却

費
料

82,80011,00050,523▲32,277▲38.9

39,523

359.3

熱

費

36,807,209

38,257,000

33,370,501▲3,436,708▲9.3▲4,886,499▲12.7▲100.0借保険

料

346,930

96,0000▲346,930▲100.0▲96,000

委託料

9,090,945

3,025,000

3,681,401▲5,409,544▲59.5

656,401

21.6

1,621,505

1,784,000

2,269,170

647,66539.9

485,170

27.1

研

修

採

用

費

調

査

研

究

費

1,552

0

5,490

3,938

253.7

5,490

会

議

費

29,20241,00085,94656,744194.3

44,946

諸

会

費

0

0

0

0

費

0

0

0

0

課

2,400

0

4,400

2,000

費

753,111765,000

853,104

費37,600

0

0

渉

外

租
通

税

公

信

交

通

雑

事 業 連 合 委 託 費

13.2

88,104▲100.0

0

11.5

0

0

▲12,348,000▲100.0094,843,000

97,863,930▲3,122,620▲3.0

3,020,930

3.1

事 業 経 費 合 計

269,654,660

280,190,000

285,618,801

15,964,141

5.9

5,428,801

1.9

事

金

▲22,491,278

4,404,000

24,170,413

46,661,691

207.4

19,766,413

448.8

息

0

0

0

0

費

業

合

剰

取

余
利

取

配

当

収

金

0

0

0

0

入

5,373,383

4,000,000

5,446,752

73,369

資

金

整

理

益

0

0

0

0

事

業

外

収

益

5,373,383

4,000,000

5,446,752

73,369

0

0

0

0

雑

特

99,993▲37,600

12,348,000

件

雑

特

4,400

100,986,550

受

出

0
83.3

計

物

受

109.6

0

損

0
0
1.3

1,446,752

1.3

1,446,752

36.1

0

失

176,8870

882,028

705,141

398.6

事

業

外

費

用

176,8870

882,028

705,141398.6

882,028

経

常

剰

余

金

▲17,294,782

8,404,000

28,735,137

46,029,919

266.1

20,331,137

別

利

益

計

0

0

0

0

別

損

失

計

18,701

0

323,991

305,290

1,632.4

323,991

税引前当 期剰 余金▲17,313,483

8,404,000

28,411,146

45,724,629

264.0

20,007,146

52

36.1

0

882,028

241.9

0

238.0

【総務部】(単位:円)

勘

定

供

科

目

給

2022年度実績

2023年度予算

2023年度実績

対前年増減額

対前年増減率

対予算差異

対予算差異率

高

0

0

0

0

供

給

値

引

509,70921,700,000

16,777,881

16,268,172

3191.6▲4,922,119

▲22.6

純

供

給

高

▲509,709▲21,700,000▲16,777,881▲16,268,172▲3,191.6

4,922,119

22.6

期 首 商 品 棚 卸 高

0

0

0

0

0

仕

高

0

0

3,490

3,490

3,490

期 末 商 品 棚 卸 高

0

0

0

0

金

▲509,709▲21,700,000▲16,781,371▲16,271,662▲3,192.3

4,918,629

22.6

共済受託手 数料 収入

20,688,641

23,530,000

23,025,148

2,336,507

11.2▲504,852

▲2.1

入

供

給

剰

余

0

0

教 育 文 化 事 業 収 入

602,729

395,000

1,019,868

417,13969.2

624,868158.1

供給事業手 数料 収入

16,091,900

18,700,000

1,218,033▲14,873,867▲92.4▲17,481,967▲93.4

そ の 他 手 数 料 収 入

14,974,580

18,158,000

29,895,357

14,920,777

99.6

11,737,357

64.6

その他事業収入計

52,357,850

60,783,000

55,158,406

2,800,556

5.3▲5,624,594▲9.2

事 業 総 剰 余 金▲1.851,848,141

39,083,000

38,377,035▲13,471,106▲25.9▲705,965

役

員

報

酬

7,882,168

8,241,000

9,068,268

1,186,100

15.0

827,268

10.0

職

員

給

与

6,765,091

4,608,000

3,901,722▲2,863,369▲42.3▲706,278

▲15.3

定

時

職

員

給

与

26,271,702

28,268,000

29,570,757

3,299,055

12.5

1,302,757

4.6

退

職

給

付

費

用

5,197,767

5,184,000

6,586,945

1,389,178

26.7

1,402,945

27.0

法

定

費

7,205,354

7,461,000

8,501,438

1,296,084

17.9

1,040,438

13.9

費326,967

394,000

1,111,220784,253239.8

717,220

182.0

福

厚

利

生

役員退職給与引当金繰入額

549,505

768,000

562,396

12,891

2.3▲205,604▲26.7

賞 与 引 当 金 繰 入 額

5,352,800

5,000,000

6,753,500

1,400,700

26.1

1,753,500

35.0

費

0

0

0

0

派

遣

人

件

0

人

件

費

合

計

59,551,354

59,924,000

66,056,246

6,504,892

10.9

6,132,246

10.2

教

育

文

化

費

1,480,057

1,580,000

1,820,663

340,606

23.0

240,663

15.2

広

報

消

耗

品

物

19,604,332

1,714,000

2,642,841▲16,961,491▲86.5

928,841

54.1

20,349,896

6,263,000

5,276,039▲15,073,857▲74.0▲986,961

▲15.7

費

0

0

0

0

費

1,007,599

728,000

1,445,592

437,99343.4

717,592

貸 倒 引 当 金 繰 入

74,0000

0▲74,000▲100.0

0

車

流

費
費

両

運

搬

0
98.5

ポイント引 当金 繰入77,6820

253,517

175,835

226.3

253,517

施 設 維 持 管 理 費

1,653,507

198,000

2,244,590

591,08335.7

2,046,590

費986,943

576,000

585,347▲401,596

▲40.6

9,347

1.6

料

5,310,134

792,000

1,417,466▲3,892,668▲73.3

625,466

78.9

減

価

償

賃
水

却

借
道

光

保

熱

険

委

託

研

修

調

査

採

用

研

究

1,033.6

費1,114,957

864,000

1,053,791▲61,166▲5.4

189,79121.9

料279,708

1,216,000

1,400,050

1,120,342

400.5

184,05015.1

料14,653,370

25,767,000

36,112,404

21,459,034

146.4

10,345,404

40.1

費

510,059

187,000

1,292,773

782,714153.4

1,105,773

591.3
▲92.3

費

452,023

458,000

34,920▲417,103▲92.2▲423,080

会

議

費309,143

303,000

314,552

5,409

1.7

11,552

3.8

諸

会

費

5,797,548

5,948,000

6,549,135

751,58712.9

601,135

10.1
92.6

渉

外

租
通

税

公

信

交

通

雑

費

108,327

95,000183,058

74,731

68.9

88,058

課

580,050

475,000

492,200▲87,850▲15.1

17,2003.6

費6,358,159

6,931,000

4,146,216▲2,211,943▲34.7▲2,784,784

▲40.1
▲11.7

費

14,847,598

16,405,000

14,475,046▲372,552▲2.5▲1,929,954

事 業 連 合 委 託 費

25,044,861

47,809,000

52,836,000

27,791,139

110.9

5,027,000

10.5

120,599,953

118,309,000

134,576,200

13,976,247

11.5

16,267,200

13.7

物

件

費

合

計

事 業 経 費 合 計
事
受
受

業
取

178,233,000

200,632,446

20,481,139

11.3

22,399,446

12.5

金

▲128,303,166▲139,150,000▲162,255,411▲33,952,245▲26.4▲23,105,411

▲16.6

息

3,240

2,000

4,186

946

29.1

当

金

0

20,00013,00013,000

利

取

配

雑
出

180,151,307

余

剰

入

6,751,507

36,729,000

28,117,221

21,365,714

資

金

収
整

理

益

0

0

9,320,000

9,320,000

事

業

外

収

益

6,754,747

36,751,000

37,454,407

30,699,660

0

0

7,003

7,003

雑

損

316.4

2,186

109.3

▲7,000▲35.0▲8,611,779▲23.4

9,320,000
454.4

703,407

1.9

7,003

失

566,596

278,000

1,248,917

682,321120.4

970,917

事

業

外

費

用

566,596

278,000

1,255,920

689,324

121.6

977,920

351.7

経

常

剰

余

金

▲122,115,015▲102,677,000▲126,056,924▲3,941,909▲3.2▲23,379,924

▲22.7

特

別

利

益

計

159,977,113

0

32,772▲159,944,341▲99.9

32,772

特

別

損

失

計

▲39,998

0039,998100.0

0

税引前当 期剰 余金

37,902,096▲102,677,000▲126,024,152▲163,926,248▲432.4▲23,347,152

53

349.2

▲22.7

沿
年
1957 年

革
月

内
6月

設立総会

7月

県知事認可

12 月

設立登記

1958 年5月

姫路支部発足1958 年9月

六甲支部焼失10 月

書籍部御影に開設

1960 年

12 月

六甲支部再建1962 年

11 月

工学支部発足1963 年4月

教養部鶴甲に移転

1994 年9月

教養部本食堂完成文理学部食堂完成

容学舎統合により御影支部
学舎統合により姫路支部廃止
10 月

学生会館に書籍部統合移転

1966 年

9月

農学部支部開設

1967 年

10 月

医学部支部開設

1969 年

12 月

工学部にカフェテリア食堂開設

1973 年

4月

医学部食堂改装

1976 年9月

六甲支部二階化(一階食堂、二階喫茶・購買書籍)

1977 年2月

農学部食堂拡張

1979 年3月

文理学部食堂廃止

8月

教養部食堂拡張

1980 年4月

教育学部購買部拡張

1982 年

10 月

工学部喫茶(エコール)開設
兵庫県知事登録国内旅行業登録

2月

運輸大臣登録一般旅行業代理店登録

3月

医療技術短期大学部施設開設

4月

医学部書籍・購買部が国内旅行業営業所として登録

1月

LANS BOX(文・理・農・自然科学研究科施設)開設

4月

CAFELIA(教養部喫茶)改装

4月

宅地建物取引業登録

5月

自動車運送取扱業登録

1月

員外利用許可(神戸大学の校費)

4月

MEDICO ATRIUM(医学部施設)開設

8月

LOFT 学生会館書籍部に移転

1992 年

1月

滝川記念学術会館食堂(教職員用施設)運営受託

1993 年1月

両替業務の開始認可(平成 10 年 4 月法改訂に伴い廃止)

1994 年

8月

員外利用許可(神戸大学の来訪者)

9月

国際文化学部食堂リニューアル

1995 年

1月

阪神・淡路大震災で被災

1996 年4月

旅行業法の改定に伴い、運輸大臣登録一般旅行業代理店登録を廃業し、旅行業第３種登録(海外旅1984 年

1985 年

1986 年

1988 年

行・国内旅行の手配)

54

1997 年

6月

国際文化学部購買リニューアル及び LOFT の移転

1998 年

5月

三木記念会館食堂(教職員用施設)運営受託

1999 年6月

宅地建物取引業で医学部店を支店として登録

2000 年5月

工学部喫茶室(エコール)屋外テラス拡張(48 席)

6月

定款変更の兵庫県知事認可(名称変更、出資一口金額の変更等)
神戸大学生活協同組合に名称変更

7月

学生会館食堂廃止、隣接する書籍部拡張(約 80 坪)

2001 年

8月

工学部購買店拡張(約 3 坪)

2002 年

11 月

六甲台食堂・喫茶・書籍購買店、新施設移設準備に伴い閉店(仮店舗営業)

2003 年

1月

六甲台新施設(アカデミア館)食堂・レストラン・ショップ営業開始

10 月

神戸大学と神戸商船大学の統合に伴い、海事科学部食堂・ショップ営業開始

4月

国立大学法人神戸大学と協定書・業務委託契約書を締結し、神戸大学における福利厚生事業全般

2004 年を受託

2006 年

8月

国際文化学部店、カフェリア、パンショップ改装

8月

工学部店リニューアル

9月

LANS BOX 店リニューアル

2月

工学部食堂リニューアル

6月

員外利用許可(酒類販売事業)

9月

LANS BOX 店リニューアル国際文化学部店・BELBOX ショップ酒類販売業登録

2007 年2月

工学部喫茶エコール閉店

3月

発達科学部店移設・発達科学部食堂ホール改装

8月

国際文化学部店改装

12 月

国際文化学部食堂・発達科学部食堂厨房改装に伴い閉店
学生会館店全面改装
サービスセンター改装に伴い移転

2008 年2009 年

2010 年

2011 年

2012 年

3月

国際文化学部店舗内ゆうちょ銀行 ATM 稼動開始

4月

国際文化学部食堂・サービスセンター・発達科学部食堂営業開始

8月

国際文化学部店改装

12 月

国際文化学部食堂・カフェリアパンショップ・発達科学部食堂・学生会館店改装

4月

総務部(組合員サポートデスク)改装

8月

BELBOX ショップ店舗内ゆうちょ銀行 ATM 稼動開始

3月

基幹システム・店舗システム変更(大学生協システム)

8月

医学部店改装12 月

保健学科店改装

2月

LANSBOX 店改装

6月

大学生協共済連加入

8月

大学生協神戸事業連合と大学生協大阪事業連合が併合し、大学生協阪神事業連合となる

10 月

全店舗にて煙草の取扱いを中止

３月

日本生活協同組合連合会脱退

4月

神戸大学附属図書館学内書籍等運搬業務請負

６月

平成 24 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

9月

LANSBOX 店改装

12 月

瀧川記念会館喫茶コーナー業務委託55

パートタイマー・エルダースタッフ就業規則改定
2013 年

2014 年1月

神戸大学職員対象英語外部試験(TOEIC-IP)実施請負

3月

平成 25 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

7月

Microsoft ソフトウェアライセンスメディアインストールキット販売開始

9月

総務部改装

10 月

神戸大学職員対象英語外部試験(TOEIC-IP)実施請負

2月

神戸大学附属図書館学内書籍等運搬業務請負

3月

平成 26 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

8月

工学部食堂・ショップ耐震工事に伴い一時閉店
神戸大学職員対象英語外部試験(TOEIC-IP)実施請負

2015 年

2016 年

10 月

臨時総代会

神戸大学附属中等教育学校への店舗開設承認

1月

工学部食堂・ショップ営業再開

3月

平成 27 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

4月

附属中等教育学校店営業開始

8月

全学ソフトウェアライセンスサポート業務請負

10 月

入学試験合格者書類発送委託契約書締結(生協資料同封発送)

11 月

学生総合共済全店舗受付業務開始

2月

神戸大学附属図書館学内書籍等運搬業務請負

3月

カフェリア・パンショップ業態変更に伴う改装
平成 28 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

9月

LANSBOX 食堂厨房内ケータリング調理エリア設置
大学生協関西北陸事業連合設立(阪神・京都・北陸の 3 事業連合合併)

10 月

LANSBOX 食堂 2 階留学生食事対応開始(食堂名：LANS Vege Dining)
国際文化学部食堂新レーン増設(Ｗレーン化)

2017 年2月

神戸大学附属図書館学内書籍等運搬業務請負
楠地区を除く自動販売機設置及び管理に関する入札参加

3月

楠地区を除く自動販売機設置及び管理に関する業務受託
平成 29 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC-IP・TOEFL-ITP)実施請負

2018 年7月

学内可燃ゴミ回収業務受託

9月

正規職員就労条件を関西北陸事業連合同一化に伴う就業規則変更

2月

PiTaPa カード利用終了
生協 IC カード募集開始

3月

平成 30 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC L&R IP・TOEFL-ITP)実施請負
英語外部試験受験料一部支援制度申請受付業務
神戸大学 PC 必携化ワーキングオブザーバー参加(3 月までの全 10 回に参加)

6月

役員報酬規則・役員の報酬及び退任慰労金支給基準に関する細則を関西北陸事業連合と同一化
アカデミア館 2 階(BELBOX ショップﾟ内)ゆうちょ銀行 ATM 撤去

2019 年

8月

大学生協事業連合設立(北海道・東北・東京・東海・関西北陸・九州の 6 事業連合合併)

11 月

学食定期募集開始

2月

バイク取扱(販売・修理等)終了

3月

平成 30 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC L&R IP・TOEFL-ITP)実施請負

4月

自賠責保険取扱終了

9月

神戸親和女子大学生協との「相互協力に関する協定書」を締結

10 月「キャッシュレス・消費者還元事業主」認可

56

正規職員定年後再雇用新制度の導入
2020 年4月

レジ袋有料化
緊急事態宣言発出(4 月 7 日から 5 月 21 日)ならびに入講禁止 (4 月 7 日から 5 月 6 日)に伴い全店
臨時休業
学生会館店にて教科書のオンライン販売を開始

5月

5 月 7 日より遠隔授業により開始
LANSBOX 店を時間短縮ならびに限られた商品販売にて営業再開

6月

国際文化学部店・医学部店・学生会館店・サービスセンター・組合員サポートデスクを、電話・FAX・メール等の対面以外による対応にて営業再開(短縮営業)
レストランさくらにて配達弁当開始
工学部食堂・LANSBOX 食堂・医学部食堂・医学部店を時間短縮にて営業再開「新型コロナウィルス感染症対応

8月

基本方針」を策定

名谷キャンパスＡ棟改修(保健学科食堂・保健学科店も改修対象のため閉店)
工学研究科院試に伴う英語外部試験実施請負
工学部店(てくてく)を手作り弁当テイクアウトコーナーに業態変更

10 月

国際文化学部店・サービスセンター・組合員サポートデスクを時間短縮にて対面での営業再開
海事科学部食堂を時間短縮にて営業再開
名谷キャンパスＦ棟 1 階フロア―にて手作り弁当の販売開始
国際文化学部食堂を時間短縮にて営業再開

2021 年

11 月

海事科学部店を時間短縮ならびに週 2 回にて営業再開

12 月

名谷キャンパスＦ棟 1 階フロア―にて手作り弁当の販売終了

1月

国際文化学部食堂臨時閉店

2月

学生会館店の業態変更(教科書販売専門店に変更)

3月

書籍値引制度終了(生協 IC カード決済におけるポイント付与に変更)
令和 3 年入学者より生協加入時に生協 IC カード発行へ切替
令和 3 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC L&R IP・TOEFL-ITP)実施請負

4月

LANS HALAL Vege Dining 以外の営業を時間短縮にて再開
保健学科食堂・保健学科店の営業再開

7月

深江キャンパス大学会館改修に伴い海事科学部食堂・ショップ閉店
タツミラウンジにて手作り弁当ならびに教科書販売開始(7 月・10 月)

11 月

海事科学部食堂・海事科学部店の営業再開
学生総合共済の大学生協共済連とコープ共済連による共同引受開始
コロナ禍に於けるケータリング利用ルールを策定

2022 年2月

食堂での Tuo カード利用決済終了

3月

神戸大学・タイガー魔法瓶(株)と 3 者にて SDGs 推進の共同活動契約を締結
令和 4 年度神戸大学英語外部試験(TOEIC L&R IP・TOEFL-ITP)実施請負
楠地区を除く自動販売機設置及び管理に関する入札参加

4月

楠地区を除く自動販売機設置及び管理に関する業務受託

6月

瀧川記念会館食堂ならびに LANS HALAL Vege Dining を除き全店舗営業

8月

学生総合共済以外のコープ共済保険商品取り扱い開始
学生会館店閉店(BELBOX ショップへ事業統合)
プラスチック製カトラリー・ストロー有料化

9月

大学生協共済連解散(コープ共済連へ全共済事業を譲渡)
神戸大学と食堂利用データの提供に関する共同研究契約を締結

57

2023 年

10 月

コープ共済連にて学生総合共済を含む全共済事業の取り扱い開始

11 月

医学部店酒類販売業登録

12 月

LANSBOX 店酒類販売業登録

1月

新レジシステム(ユビレジ)運用開始
大学生協アプリでの決済利用開始

6月

医学部店・医学部食堂新福利厚生施設移転
LANS HALAL Vege Dining 営業再開

9月

瀧川記念会館食堂閉店(大学へ施設を返還)

10 月

CO･OP 火災共済ならびにマイカー共済の取り扱い開始
BELBOX カフェテリア夕食営業開始―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。
58

59

監事意見書2023 年度の事業・活動に関して、監事会より以下の意見書を提出します。
大きく規制や制限が緩和される中、当生協の利用も大きく増えましたが、2019 年度以前の利用状
況には届いていません。また、大学校費利用の減少もあり厳しい経営環境であると考えます。

・引く続き経営再建への取り組み、組合員の学生生活がより良くなるように尽力頂きたい。
・大学校費利用に頼らない経営体質への移行が必要と考えます。
・それには日々の店舗利用人数を増加させる工夫が必要であり、新たな事業モデル等の検討を願います。
・学生理事の発言が少なくなりがちと感じます。学生理事が発言し易い工夫や意見を集約する場等の設定を検討ください。
・代表理事の代行手順に関し、第 1 回理事会にて代行順位は議決されています。ただ、不測の事態が発生した場合や、交代せざるを得ない事象が発生した場合、どのようなに進めるのかを確
認も含め整理した方が良いと考えます。
・大学生協事業連合の経営再建への取り組みや委託している業務に関し、これまで以上に進捗状
況ならびに適切な処理がされているかを注視しなければならないと考えます。
・4 月 12 日・15 日・16 日の昼食時間における大学生協アプリの障害にて、多くの組合員に対して大きな影響が発生しました。原因の究明ならびに対策を早急に行い、安心して利用できる環境の構築を必要です。システムの開発・運用を委託している大学生協事業連合へ、改善に向けて強く要請頂きたい。
・国際文化学部と発達科学部は、国際人間科学部へと改組されてからかなりの時間が経過しました。そのため、ほとんどの学生が旧学部名を知らないと考えられ、両キャンパスの食堂・購買店の名称（店舗名）を変更するべきではと考えます。
2024 年 4 月 26 日
監事 大谷 恭弘
監事 小紫 裕正
監事 上根 大輔60

第２号議案

2024 年度事業計画および予算決定の件※第 2 号議案は 2024 年度に行う活動や改善、事業計画を報告します。

第２号議案－１ 2024 年度活動計画
2023 年度活動方針【「通学＝生協利用」の強化】【コロナを言い訳としない事業・活動の構築】【新システムへの対応】【原点回帰】の 4 点を継続して取り組み、あらたに以下の 3 点を 2024 年度の活動方針として、事業・活動の高次化に取り組みます。
【新たなフォームによる剰余の確保】
各キャンパスの利用動向、滞留時間に柔軟に対応できるように、新たな営業フォームを構築し剰余が残せる運営を目指します。安易な営業時間の変更（短縮ならびに延長）ではなく、分析による明確な目的・目標にて事業活動に取り組みます。
【人員体制の構築】
最低賃金の改定ならびに社会保険適用枠拡大、そして営業時間の延長(開店時間を早くするや閉
店時間を遅くする、夕食対応の営業、そして土曜日営業等へのチャレンジ)にて人件費の増加が考えられます。多岐に渡る要因にて人件費が増加することを安易に受け入れるのではなく（致し方ないからではなく）、組合員の要望に応えかつ収支の均衡を図ることができるのかを真摯に検討します。さらなるローコストオペレーションの重要を認識し、縮小均衡から脱却するための第 1歩として店舗運営に取り組みます。
【付加価値の探求】
価格改定等を行わざるを得ない中、価格以上の価値を組合員に感じて頂くことが重要となり、これまでの付加価値では学外との優位性が保てなくなっています。大きな要因としては、各企業の学内参入、ICT の進化・拡充と浸透(ネットショッピング、情報過剰社会等)、組合員ニーズの多様化とさらなる個性化、そしてコロナ禍の影響と考えられます。
以下の 4 点を基準に事業活動を整理(再構築)し、組合員ならびに大学が求める付加価値の探求
あるいは創造します。
≪付加価値の優位性がある事業活動≫
まだまだ優位性があると考えられる事業活動です。この優位性を、今後も継続して確保できるように取り組みます。
≪ボーダーライン上の事業活動≫
かろうじて優位性が保てていると考えられる事業活動ですが、立ち止まることで徐々に優位性を損なう可能性が高いです。常にブラッシュアップを必要とします。組合員の利用・活動動向を分析し、よりキャンパスライフに寄り添った事業に育つように取り組みます。
≪優位性が崩れつつある事業≫外的要因(コロナも含む)により、既に優位性がなく、組合員も生協に優位性を見出せていない、あるいは一部の組合員のみの利用に留まっている事業活動です。
今後、事業活動の継続を重々検討し、進化の可能性があるようであれば注力し、可能性が低い場合は終了することを判断します。

61

≪新たな付加価値の創造≫
これまで取り扱ったことのない事業活動の検証、あるいは過去に終了した事業活動の再検証を行います。いまの組合員ニーズに適合することができないか、再チャレンジすることができな
いかを考え、新たな付加価値の創造に努めます。

【改装関係】
2024 年度に附属学校店の移転、2025 年度に発達科学部食堂のリノベーションを予定しています。
また、医学部店の取り扱い商品を一部変更します。
① 附属学校店への移転
8 月から 9 月の期間にて、現在の C 棟 1 階リフレッシュコーナーから、D 棟 1 階の書道教室への移転が計画されています。フロア面積も約 3 倍に広がる予定です。ただ、一部を生徒のリフ
レッシュコーナーとして活用し、自動販売機の設置(移設)も検討されています。そのため、店舗との区分をどのように工夫し、現時点よりも広くなるスペースをどのように有効活用するのかが課題です。特に昼食時間帯の混雑緩和対策は重々検討が必要です。また、手作り弁当が非常に好評で、温蔵ショーケースが設置できないかと検討しています。附属学校の組合員の利便性が向上するように、附属学校ならびに大学施設部と連携を取りながら進めます。
② 発達科学部食堂のリノベーション計画
当初の 2024 年度実施予定から 2025 年度実施に変更されました。この 1 年間にて、事前準備を進めます。第 1 弾しては、2023 年 2 月に提供カウンターのレイアウト変更を行い、温蔵ショー
ケースや冷蔵ショーケースを設置しました。それ以外にも食器やトレイの変更等を計画しています。今後も大学と連携を深め、より良い食堂になるように尽力します。
③ 医学部店の食品取り扱いの再開
新施設への移転後(2023 年 6 月)、取り扱い商品を情報機器や文具・サプライ・医療用具等に特化した品揃えに変更しました。これはフロア面積が縮小(約 50%)したことと、同施設内に競業
店(飲食関係)が出店したことが要因です。ただ、医学部の組合員(特に学生組合員)からは、食品関係の取り扱いを再開する要望が非常に強いです。この要望に応えるため、医学部の組合員と意見交換を行い、小さなスペースからとなりますが、食品の取り扱いを再開します。今後も組合員と意見交換を積極的に行い、鮮度のある品揃えを目指します。

62

各事業部活動方針【ショップ事業部活動方針】
１．価格上昇が継続する中、価格以上の「価値」「魅力」「楽しさ」を感じて頂ける、店舗づくりを目指します。
① 独自性の追求
・連合企画だけでなく、神大の学事や状況に合わせた取り組みを実施します。
・ベースは連合企画とするが年に数回、独自企画としてインパクトの高い企画を実施します。
価格訴求型企画
事業連合在庫のロット割れやベンダー出荷期限間近の商材などの情報をこまめに収集し、粗利率を落とさずインパクトのある企画価格を実現させます。
学事催事型企画価格より「テーマ」「タイミング」「学内貢献度」に重点を置き展開します。
② 組合員ニーズ把握のためのアンケートを実施します。
・取扱商品とサービス内容が多種多様で、フードサービス事業部に比べ取組めていない。①の取り組みを有意義な内容にするためにも、しっかりと組合員のニーズを調べ品揃え、企画内容に反映させていきます。
③ 組合員とのコミュニケーション促進・組合員が、何に「価値」「魅力」「楽しさ」を感じ、どんな将来像を描いているのかを知り既存事業の修正と新たな事業の組み立てを考えていきます。
④ 品質とサービス向上(店舗基礎力の底上げ)
・コンビニ 4 原則(QSCA)を中心とした連合研修を活用し、店舗スタッフ教育を充実させ店舗力アップを目指します。
※コンビニ 4 原則(QSCA)とは、「クォリティー」「フレンドリーサービス」「クリンリネス」「アソートメント」の 4 つを指します。

２．組合員の学内活動活性化(滞在時間延長)に貢献できる取り組みを行うことで店舗利用促進を計り、来店客数の増加を目指す。
① 組合員同士の交流や競争を促進する為、定期的なイベントやコンテストの実施② ソフトウエア学習会や説明会開催等、新たなイベントの企画③ 組合員とのコミュニケーションとフィードバックの活性化
３．多様化する組合員の好みやニーズ、要望に対応するべく、【焼き立てパン】【ホットスナック】販
売実施に向け準備を開始します。
① 多様な商品ラインナップの提供(学食定期で購入できる商品も増加)② 食事の利便性向上③ 新たな顧客層の獲得④ 店舗魅力の増進【フードサービス事業部活動方針】
１．神戸大学における食の事業を構築、組合員への貢献・満足度を高めます。
① 客数を指標とし、1,113,004 人の利用を目指します。
・昼食時間帯の混雑対策を徹底し、昼食時間帯の利用環境の向上を目指します。
・夕食時間帯、土曜日、留学生、教職員向けの食環境を整えます。
② QSC、衛生管理の改善を進め店舗のレベルを上げ、組合員満足度を高めます。
・施設衛生点検項目で全店 95 点以上を達成された店舗作りを進めます。

63

※ＱＳＣとは「クォリティー」「サービス」「クリンリネス」の 3 つを指します。

③ キャンパス環境の変化の中、新しい業態、メニュー展開に挑戦します。
・神大生協全体の食に関わる事業へ貢献します。
・手作り弁当を中心に、テイクアウト商品を強化します。
・テイクアウト容器のリサイクルを進めます。
・閑散期に関しては、利用とコストのバランスを取り、食環境を整えます。
・コンパ、ケータリング事業をブラッシュアップします。
・留学生対応としてハラル・ベジタリアン対応をさらに進めます。
④ 神大生協の組合員に対して知る活動を進めます。
・利用者アンケートの実施を行い、ニーズを汲み取り店舗改善を進めます。
・組合員と一番近い距離で働くスタッフの声を積極的に聞き、店舗改善に活かします。
⑤ 広報活動により、組合員に知らせる活動を強化します。
・外から食堂の場所や利用方法が一目で分かるようにし、迷わず利用出来るようにします。
・SNS など店舗内ではなく店舗外での宣伝活動を行います。
⑥ 食生活支援事業としての役割発揮、地産地消、各種団体とのコラボ企画などにより、食堂での楽しさを演出します。
・組合員の参画を促進し、大学生協でとしての役割を発揮します。
※大学生協は、組合員が運営に参加頂くことを大切にしています。

・「学食定期」を活用いただく事で、組合員の食と健康を支えます。
・神大生協独自企画により、利用する楽しさを演出します。
⑦ 新店・リニューアル店舗の組合員満足を高めます。
・発達科学部食堂のリノベーションに向け(2025 年度)、大学と協力しながら進めます。
・2024 年 6 月に新施設に移転しました、医学部食堂の組合員満足度を高めます。
２. フードサービス事業部全体で事業剰余予算を達成し、神大生協全体の運営に貢献します。
① 組合員に支持される店舗づくりをすすめ、供給高 574,596 千円を達成します。
・各店舗予算客数に拘り、目標客数達成に向けて時間帯別に追及・対策の執行を徹底します。
・昼食時間帯においては各コーナーの出食スピードに拘ります。
② 事業規模に対応し、利用に合わせたコントロールを最重要課題とします。
・各店舗客数Ｍ/Ｈを指標とし、利用に合わせた稼働計画・投下労働時間の執行・修正を行い続けます。
※M/H(マンアワー食数)とは、客数を労働時間で割った数値で各店舗一定水準を維持する事で効率的な運営が出来ます。

・閑散期営業については利用に合わせ効率化を進めます。
【総務部】
１．学生総合共済の加入率 85%を目指します。また、35 歳滋以上の組合員へ COOP 共済保険商品を提案し、無保険とならないように尽力します。
２．共済の予防提案の一環として、「六甲健康ランド」の充実を図ります。
３．勤怠システムの導入を進めます。
４．支部便(総務部と各店舗との書類等の受渡)に関して、外部委託も視野に合理化を図ります。
５．総務部から積極的な情報発信を行い、各店舗の運営がスムーズになるように支援します。

64

学生委員会活動方針〇24 年度の活動指針
昨年度(2023 年度)開始時に、学生委員会(以下 GI)の活動の軸となる活動指針(以下 MVV と呼ぶ)を策定し、2023 年度はこれをもとに企画の発案やその他活動を行ってまいりました。
今年度(2024 年度)におきましても、以下に示します MVV を軸に活動してまいります。
【ミッション(神大 GI の活動理念)】
組合員に学生目線での価値還元を行う
大学生協は、組合員から預かった出資金を運用することで活動しているため、組合員へ利益を還元しなければいけない。これは大学生協の一組織(組織内委員会)である GI にも当てはまることである。
GI は、学生組合員にて構成されており、還元を受ける側である。よって GI は、学生委員が様々な価
値観や意見を学生の立場から共有し、組合員のより多様なニーズに対応した活動を行うことが可能である。これを GI の強みであると認識するとともに、自分も組合員の一員と捉え、組合員＝自分自身がそれぞれの「魅力ある大学生活」という価値の還元を実感できる状態を目指す。
【ビジョン(どんな企画を行うか)】
生協と組合員の橋渡しとなる
大学生協は、組合員が必要とするサポートやサービスを提供している。しかし現時点では、大学生協
は組合員にとって身近な存在として確立されていない。そこで、学生主体の組織である GI は、学生目線で組合員のニーズに意識を向け、自身の活動へと反映させるべきである。その活動を通して、大学生協の存在を身近に感じてもらうことを目指す。
【バリュー(ミッションを達成するための行動指針)】① 組合員のニーズを的確に捉え、企画に反映させる。
ここでの「ニーズ」とは、組合員自身が持つ要望や悩み、不安といった顕在的なものに加えて、学生委員の視点から、大学生の知見として必要ではあるが現状不足しているといった社会からのニーズもまた、潜在的なニーズとして考える。
② お互いの頑張りを認め合う。
GI におけるあらゆる活動は、常に誰かの頑張りによって支えられているので、それに対する感
謝やリスペクトの心を忘れてはならない。また、自分自身の頑張りを仲間に伝え褒め合うことも、お互いを尊敬できる雰囲気づくりにおいて重要である。
③ 楽しみながら最後までやり遂げる。
GI では、向上心を持ってやりたいことにチャレンジする機会を多く得ることができる。そして、その経験から得た学びを共有し、今後に活かすことは個人に限らず GI 全体の大きな成長につながる。また、活動を楽しみつつも、自身のキャパシティを把握し責任感を持って取り組むことが必要である。
④ 言い争うのではなく、意見を交換する。
GI の活動では話し合う場面が多くある。そこで自分の意見をはっきり伝えることは大切だが、頭ごなしに自分の価値観を押し付けてはいけない。お互いの考え方の違いを理解し、相手の意見を尊重しあうことで、より実のある話し合いが可能になる。
65

⑤ 持ちつ持たれつの関係を築く。
GI 活動をする中で、悩みや苦労を感じることもある。１人で抱え込まずそれらをみんなで共有
し、持ちつ持たれつの関係を学生委員同士が築くことで、GI 全体の一体感が生まれる。
〇GI から学生組合員の皆様へ
私たち学生委員会(以下 GI)は、学生組合員が主体となり活動に取り組んでいる生協の組織内委員会です。大きな活動理念やどのような企画を行うか、また私たちが考える企画の実現に必要な行動指針は上記の通りです。その中にある「組合員に学生目線での価値還元を行う」というミッションと「生協と組合員の橋渡しとなる」というビジョンには、組合員(神戸大学の学生や教職員)のために行われている生協の事業・活動が、生協だけで独り歩きせず、組合員に寄り添った事業・活動になるように、
私たち GI が様々な場面で連携するという意味も含まれております。
また、組合員の大部分を占める学生の目線で、価値還元できるという点が私たちの日々の活動の原動力であり、その実現を常に目指しております。その実現のために、選挙や環境問題啓発企画等の社会的課題の啓発活動や、SNS 等での有意義な情報発信、機関紙「Rambler Times」等の冊子の発行をしております。そして。新入生がスムーズな大学生活のスタートを切れるような情報を盛り込んだ冊子「うりぼう」の発行や、新入生歓迎企画も行っております。近年では、神戸大学と連携して受験生（未来の神戸大学生協の組合員）へのサポートも行っております。
※詳細に関しては第一号議案の 2023 年度学生委員会活動報告を参照ください。

企画とは別に、GI から組合員への活動はもちろんのこと、GI 部員の活動へのモチベーションアップ
や企画の幅を広げるため、他大学 GI と交流会を実施し交流を広げるなどの活動も行ってきました。
以上のように GI は多様な活動を行っていますが、まだまだ不十分な点があります。特に、私たちが時間をかけて行っている活動の情報や名称が、十分に組合員へ行き届いていない現状は大変残念に感じています。近年では、毎年課題として上がるテーマでもあるため、今後必ず改善しなければならない問題と考えております。2024 年度はそういった課題の解決・改善に継続的に取り組みつつ、柔軟な発想でより多くの組合員のニーズに応えることで、学生目線での価値還元をしっかりと実現できるように GI メンバー一丸となって取り組みます。
最後に、長くなりましたが、GI の活動には組合員の皆様の協力が不可欠です。ぜひ、皆様の最高の大学生活を実現できるようともに頑張っていきましょう！
神戸大学生協学生委員会
2023 年度委員長 西田 駿
2024 年度委員長候補 飯田66

陽向第 2 号議案－２

202４年度予算

１．2024 年度予算(案)〈単位：千円〉

合
総供給高
供給値引
純供給高
供給剰余金
ＧＰＲ
共済受託手数料収入
教育文化事業収入
供給事業手数料収入
その他手数料収入
その他事業収入計
事業総剰余金
役員報酬
職員給与
定時職員給与
退職給付費用
法定福利費
厚生費
役員退職給与引当金繰入
賞与引当金繰入
派遣人件費
人件費合計
教育文化費
広報費
消耗品費
物流費
車輌運搬費
施設維持管理費
減価償却費
賃借料
水道光熱費
保険料
委託料
研修採用費
調査研究費
会議費
諸会費
渉外費
租税公課
通信交通費
雑費
事業連合委託費
物件費合計
事業経費合計
事業剰余金
事業外収益
事業外費用
経常剰余金
税引前当期剰余金

計
2,072,412
17,4102,055,002
513,364
24.98%
24,350500
284137,819
162,953
676,317
9,528
86,712289,244
3,392
39,259
2,462
780
5,500
3,760
440,6371,547
8,201
28,2471,800
10,125
17,8407,517
3,404
41,795
1,653
59,501
5,299
603
633
6,650
210
494
9,558
17,52056,940279,689
720,326▲44,009
17,499590▲27,100▲27,100

67

ショップ

ﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽ

事業部

事業部

1,497,813
3,910
1,493,903
202,969
13.59%
00
40
104,069
104,109
307,078
055,121
83,7840
17,369
634
0
0
3,760
160,668
0
4,731
7,109
0
8,393
3,131
1,992
1,584
6,446
0
7,874
379
25
95
307
0
2
3,277
900
0
46,245206,913100,1651,582
0101,747
101,747

574,599
0574,599
323,895
56.37%
00000323,895
0
27,711
174,260
013,6941,239
0
0
0
216,904
0268
17,2450851
12,8135,261
33
34,091
0
4,308
3,000
0
218
0
0
0
834
0
0
78,922295,826
28,0695,000
033,06933,069総務部

13,500▲13,500▲13,500
100.00%24,350500
244
33,75058,84445,3449,528
3,880
31,200
3,392
8,196
589
780
5,500
0
63,065
1,547
3,202
3,893
1,800
881
1,896
264
1,787
1,258
1,653
47,319
1,920
578
320
6,343
210
492
5,447
16,62056,940154,522217,587▲172,243
10,917590▲161,916▲161,916

２． 2024 年度予算(案)と 2023 年度実績の対比＜単位：千円＞

2024年度
予

算

純供給高
供給剰余金
ＧＰＲ
その他収入計

総合計

ショップ
事業部計

ﾌｰﾄﾞｻｰﾋﾞｽ
事業部計

総務部計

2023年度

対比

実

(%)

績

2,055,002

1,493,903

574,599▲13,500

2,028,559

1.3

513,364

202,969

323,895▲13,500

498,884

2.9

25.0%

13.6%

56.4%

0.0%

24.6%

1.6

162,953

104,1090

58,844

156,293

4.3

事業総剰余金676,317

307,078

323,895

45,344655,1773.2

人件費計440,637

160,668

216,904

63,065412,3436.9

物件費計279,689

46,24578,922

154,522282,955▲1.2

事業経費合計720,326

206,913295,826

217,587695,298

3.6

事業剰余金

▲44,009

100,165

28,069▲172,243▲40,121▲9.7

17,499

1,582

5,000

10,917

46,674

▲62.5

事業外収益

590

3,483

▲83.1

経常剰余金

事業外費用

▲27,100

590
101,747

33,069▲161,916

3,070▲982.7

税引前当期剰余金▲27,100

101,747

33,069▲161,916

3,070▲982.7

３．予算の特徴（１）供給高2023 年度の供給高+1.3%増とし、20 億円超を目指します。また、その他収入は新入生支援活動やコープ共済商品、その他受付業務に尽力し+4.3%増を目指します。
なお、総務部の供給値引は、大学生協アプリでの決済利用にて発生するポイント(1 ㌽=1 円)です。
（２）経 費①人件費は、正規役職員 18 名(出向職員 1 名を含む）、定時職員 3 名、パートタイマー約
230 名の人員体制で予算編成しています。
※2023 年度比較で正規職員は+2 名、定時職員は△2 名です。

正規職員の賞与は年間 3.2 ヶ月、定時職員の賞与は支給計算式通りとしています。
また、パートタイマーに関しては、時間給の最低賃金改定ならびに、社会保険適用拡大を加味し 2023 年実績の 3.0%増の編成です。
②物件費は、2023 年度実績を精査し、費用の削減に努めました(△1.2%)。また、附属学校シ
ョップが、8 月頃に移設する予定で、これに要する費用を計上しています。
なお、水道光熱費に関しては、2023 年度実績にて計上しました。ります。
（３）事業外収益
事業外収益では、経費の戻入、トレイ広告収入、経年度出資金整理益を計上しています。
（４）剰 余結果、税引前当期剰余金で△2,710 万円の予算となります。
コロナ禍にて、人員体制の再構築(最適化)、閉店を含む店舗の再編、合理性を求めた営業時間
等、経営再建へ向けて経費の削減は大きく進んだと考えています。経営再建を更に進めるにあたり、利用(活用)の増加を目指さなければならいことは、この 2024 年度予算編成にて、明確となりました。年間供給高が 20 億円では安定した運営を維持することは難しく、23 億円(＋3億円)が目指すべき指数となります。また、校費利用に依存しない事業構造へ速やかに移行することが重要なことも、2023 年度の実績にて検証されました。

682024 年度の予算編成では、各店舗と明確なビジョンを共有しきれなかったため、損失予算(赤字予算)を編成するに至りました。ただ、改善や対策が必要なこと、そして様々なチャレンジに関しては速やかに行動に移し、少しでも損失を圧縮するように努めます。
４．推 移2009 年度実績から 2024 年度予算を、事業総剰余(供給剰余＋その他収入)・人件費・物件費・当期剰余金・累積剰余金の推移を表した表とグラフは以下の通りです。
① 2009 年度―2024 年度予算推移表＜単位：千円＞

09年度

10年度

11年度

12年度

13年度

14年度

15年度

16年度

事業総剰余

744,706

777,517794,399

813,504

815,843798,695

838,231

831,804

人件費

520,110

518,748526,770

530,405

507,541

537,468

531,042

549,505

物件費

274,264

268,180

272,143

281,119

289,592

323,776

303,321296,283

当期剰余金△33,409

7,133

15,894

13,54633,559△25,367

22,363

9,153

累積剰余金

9,320

16,45332,34745,89379,45254,08576,44885,601

17年度

18年度

19年度

20年度

21年度

22年度

23年度

24年度予算事業総剰余819,642796,573

817,148

363,160

471,193

602,568

655,177

676,317

人件費554,917549,870

552,495

427,531

372,021385,356

412,343

440,637

物件費

314,045

311,946

315,344

220,481

228,390289,241

282,955

279,689

当期剰余金△30,951△43,259△31,282△82,435△94,636

76,806

1,745△27,100

累積剰余金

54,650

11,391△19,891△102,326△196,962△120,156△118,411△145,511② 事業総剰余・人件費・物件費 2009 年度－2024 年度予算推移グラフ③ 当期剰余金・累積剰余金 2009 年度―2024 年度予算推移グラフ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

69

第 3 号議案 2024 年度役員選出の件
生協の運営を担う役員（理事・監事）は、総代会にて総代の皆様から選出されます。役員選挙管理委員会のもと、役員立候補及び理事会での推薦を受けた役員候補者は、以下の 28 名となります。
１．選出をお願いする役員（理事・監事）は以下の通りです。
【理事候補 25 名】
選出区

院生・学生区

教職員区

その他

氏名

所属・学年

宮田 祥羽

工学部 4 年生(前理事)

西田 駿

工学部 3 年生(前理事)畑中 美南

国際人間科学部 3 年生(前理事)越智 亜未

法学部 3 年生(前理事)川﨑 海音

農学部 3 年生(前理事)

守谷 彩花

工学部 3 年生(前理事)

古橋 みのり農学部 3 年生(前理事)飯田 陽向

工学部 2 年生(新人)木下 幸喜

国際人間科学部 2 年生(新人)森本 紗代

国際人間科学部 2 年生(新人)辻野 康生

経営学部 2 年生(新人)齋藤 晴香

農学部 2 年生(新人)小川 晏奈

医学部保健学科 2 年生(新人)黒岩 周平

経済学部 2 年生(新人)西野 友年

理学研究科教員(前理事)向井 洋一

工学研究科教員(前理事)

朴 鐘祐

人文学研究科教員(前理事)横川 博一

大学教育推進機構教員(前理事)石丸 幸勢

附属中等教育学校教員(前理事)小澤 卓也

国際文化学研究科教員(前理事)

元井 直樹

海事科学研究科教員(前理事)橋本 直人

人間発達環境学研究科教員(新人)坂本 安弘

生協職員(前理事)木村 祐一

生協職員(前理事)岡川 功

生協職員(前理事)【監事候補 3 名】
選出区
全体区
員外区

氏名

所属・学年

大谷 恭弘

工学研究科研究員(前監事)中出 麻紀

大学職員(新人)

小紫 裕正

学外者(前監事)

70

２．役員の任期１年間※本総代会で任期を満了する役員は以下の通りです。
【理 事】
西野 友年(教員)

朴 鐘祐(教員)

向井 洋一(教員)横川 博一(教員)

元井 直樹(教員)

小澤 卓也(教員)

長坂 耕作(教員)

石丸 幸勢(教員)中川 歩美(院生)

村尾 宙俊(学生)

西岡 大輝(学生)

佐久間 蒼立(学生)

冨田 実由(学生)

山本 真聖(学生)

宮田 祥羽(学生)

水野 奈津(学生)

西田 駿(学生)

畑中 美南(学生)

越智 亜未(学生)

川﨑 海音(学生)

守谷 彩花(学生)

古橋 みのり(学生)木村 祐一(生協職員)

岡川 功(生協職員)

坂本 安弘(生協職員)

以上 25 名【監 事】
大谷 恭弘(大学教員)

上根 大輔(大学職員)

小紫 裕正(学外者)

以上 3 名―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

71

第４号議案

定款の一部変更の件

１．提案内容定款第８４条（公告の方法）を以下の通り変更いたします。
改定(案)

現行条文

（公告の方法）（公告の方法）

第８４条

第８４条

２

この組合の公告は、この組合の備考

この組合の公告は、この組合の事務所の店頭に掲示する方法に事務所の店頭に掲示する方法に

より行う。

より行う。

前項のほか、電子公告の方法に

公告方法の追加より行う。
３

法令により官報に掲載する方法

２

法令により官報に掲載する方法

項の追加による繰

により公告しなければならない

により公告しなければならない

り下げものとされている事項に係る公ものとされている事項に係る公告については、官報に掲載する

告については、官報に掲載する

ほか、第 1 項に規定する方法にほか、第 1 項に規定する方法により行うものとする。

より行うものとする。

２．改定の理由
厚生労働省模範定款例第 78 条に準じて、公告方法を追加します。
３．改定日
改定日は兵庫県の定款改定に際しての認可日とします。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

72

第５号議案

総会および総代会運営規約の一部変更の件

１．提案内容総会および総代会運営規約第23条を以下の通り一部改定いたします。
改定(案)

現行条文

（規定の準用）（規定の準用）

第２３条

第２３条

総会の運営にあたっては、この規約の各条を準用する。この場合におい備考

本規約は、総会の運営について準用

総会開催時の準する。

用の詳細を加筆て、第 2 条中「総代 2 人まで」とあるのは「組合員 9 人まで」と、第 13条中「総代 10 人以上」とあるのは「組合員 30 人以上」と、第 14 条中「総代 5 名以上」とあるのは「組合員 20 名以上」、「総代 10 人以上」は「組合員 30 名以上」と読み替えるものとする。

（施行期日）
この規約は、組合の成立の日から実施する。
・１９９２年７月 ６日一部改正
・１９９３年６月 ６日一部改正
・２００１年６月２６日一部改正
・２０１３年５月２７日一部改正・施行する。
・２０２４年５月２３日一部改正（施行期日）
この規約は、組合の成立の日から実施する。
・１９９２年７月 ６日一部改正
・１９９３年６月 ６日一部改正
・２００１年６月２６日一部改正
・２０１３年５月２７日一部改正・施行する。

改定日の追加

２．改定の理由
総会開催時の準用を詳細にします。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

73

第６号議案監事監査規則の一部改定の件

１．提案内容監事監査規則を以下の通り一部改定いたします。
※監事監査規則の改定は、すべての監事にて協議・合意のもと、第 12 回理事会(5 月 1 日開催)を経てに本総代会に提案しています。

改定(案)

現行条文

（監事監査の実効性を確保する体制）（監事監査の実効性を確保する体制）

第８条 省略第８条 省略２ 前項の体制を確保するため、監事が必要と

２ 前項の体制を確保するため、監事が必要と考えたときは、理事又は理事会に対して、考えたときは、理事又は理事会に対して、

次に掲げる事項に関する必要な協力を要請

次に掲げる事項に関する必要な協力を要請するものとする。

するものとする。

(1) 削除(1) 監事の職務及び監事会の事務を補助すべ(2) 削除き職員（以下「監事スタッフ」という。）

備考

項(1)(2)を削除

に関する事項(2) 監事スタッフの理事からの独立性に関する事項(1) 理事及び職員が監事に報告をするための(3) 理事及び職員が監事に報告をするための体制その他の監事への報告に関する体制

体制その他の監事への報告に関する体制(2) その他監事の監査が実効的に行われるこ(4) その他監事の監査が実効的に行われることを確保するための体制（過半数同意事項）

第11 条 次に掲げる事項の決定は、監事の過第11 条 次に掲げる事項の決定は、監事の過半数の同意によって行う。ただし、各監事半数の同意によって行う。ただし、各監事の権限の行使を妨げない。

の権限の行使を妨げない。

(1)～(4) 省略(1)～(4) 省略(5) 削除(5)監事スタッフの人事に関する事項の同意(5) 監査についての規則等の設定、変更又は(6) 監査についての規則等の設定、変更又は廃止(6) 監査に関する基準の設定、変更又は廃止(7) 監査に関する基準の設定、変更又は廃止(7) 特定監事及び監事会議長の互選(8) 特定監事及び監事会議長の互選

（議長）

（議長）

第16 条 省略

第16 条 省略

２ 議長は、監事会の委嘱を受けた次の事務を

２ 議長は、監事会の委嘱を受けた次の事務を遂行する。ただし、議長は、各監事の権限遂行する。ただし、議長は、各監事の権限の行使を妨げることはできない。

(3)を(1)に、(4)を(2)に繰り上げとを確保するための体制（過半数同意事項）

廃止

削除に伴い、の行使を妨げることはできない。

(1) 監事会の議題設定、意見調整(1) 監事会の議題設定、意見調整(2) 削除(2) 監事スタッフの指揮(2) その他、この規則に定める役割(3) その他、この規則に定める役割

附則

附則（施行期日）（施行期日）(5)の削除ならびに以降の項番号を繰り上げ

第 8 条 2 項の変更に伴い 2 項(2)を削除

削除に伴い(3)を(2)に繰り上げ74

１

この規則は、この組合の成立の１９９２年

１

７月６日から実施する。
２

この規則は、２００１年６月２６日に一部

７月６日から実施する。
２

改定し実施する。
３

この規定は、２００８年７月４日に一部改
この規定は、２０１７年５月２５日に一部

３

この規程は、２０２２年５月２６日に一部

４

この規定は、２０１７年５月２５日に一部改定し実施する。

５

改定し実施する。
６

この規定は、２００８年７月４日に一部改定し実施する。

改定し実施する。
５

この規則は、２００１年６月２６日に一部改定し実施する。

定し実施する。
４

この規則は、この組合の成立の１９９２年

この規程は、２０２２年５月２６日に一部改定し実施する。

この規程は、２０２３年５月２３日に一実施日の追加部改定し実施する。

２．改定の理由
監査の実務に準じて規則を改定します。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

75

第７号議案

役員報酬決定の件

役員の年間報酬(2024年6月～2025年5月)について、下記の総額の範囲で理事会が定める役員報酬規則および役員退職金規則にもとづいて支給すること、および各役員の報酬額・支給方法などについては理事会の協議に委ねることを提案します。
１．役員報酬
2024 年度役員報酬のうち、退職慰労金を除くものについて次の総額を定めます。
理事の報酬 1 名 総額 1,000 万円
・理事のうち、常勤役員は 1 名の予定です。
・この議案は、報酬総額(上限額)を定めるものであり、実際の支給額は理事会の議決にて定めます。
・この金額は、前年度の総代会で議決した金額と同じです。
・監事への報酬はありません。
2. 役員退職慰労金の金額
今総代会で就任予定の役員が、何らかの事由で次期総代会までに退任した場合に、退職慰労金として支払う可能性のある分も含めた総額を提案しています。
役員報酬規則にもとづき役員就任期間に対応する役員退職慰労金を支給することとし、具体的な支給金額・支給時期等については理事会に委ねます。
理事への退職慰労金 総額 670 万円
・現専務理事 坂本 安弘(2015 年５月から専務理事)が次期通常総代会までに退任した場合に支払う可能性のある退職慰労金について、上記の総額の範囲で役員報酬規則及び役員
退職慰労金規則に基づき、具体的な支給金額・支給時期等を理事会に委ねます。
なお、退職しない場合は支払われません。
・役員退職慰労金は、これまで総代会にて提案しておらず、今総代会より提案事項に加えます。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
なお、本議案の官庁等への届け出等については、本通常総代会の議決の趣旨に反しない範囲内で字句の修正等をさせていただくことを理事会に一任願います。

76