Doyukai Report
学校と経営者の交流活動推進委員会主催

３月18日開催

第11回教育フォーラム

勉強するのは何のため？
働くってどういうこと？
「学校と経営者の交流活動推進委員会」は、働くことの意義と教育のあり方について考える教育フォーラムを開催した。第１部では志賀俊之副代表幹事の基調講演と質疑応答が、第２部ではグループ・ディスカッションが行われ、講師と生徒たちが活発な意見を交わした。

開会挨拶
経済同友会では、持続可能な社会のいます。こうした言葉についても、よ実現を目指して、本日参加している中学く学ぶことが大切です。
「不易流行」と生の皆さんをはじめとする若者たちがいう言葉があります。世の中の変化に活躍する将来のあり方を考えています。

対応するのと同時に、変わらない本質

そこで大切になるのが、過去の歴史を学ぶことも重要です。ぜひこうしたに学ぶことです。皆さんは学校で日本

日比谷

武学校と経営者の交流活動推進委員会 委員長（富士ゼロックス 顧問）

姿勢で勉強を続けてください。

史や世界史を学んでいると思います。

今日のフォーラムを通して、皆さん

そうした歴史から多くのことが学べまは多くのことを感じるでしょう。それす。また、現在は急速に変化する世のを家に帰ってもう一度書き出して、折々中で、グローバル、デジタル、ソーシャに読み返して、今後の成長の糧にしてルといったキーワードが重要になっていただければと思います。

基調講演

好奇心が人生を楽しくする

車に入るために一生懸命に勉強をしました。夢をかなえた人はみんな努力をしています。
皆さんは明確な夢を持っていますか。

講師：志賀 俊之

夢を持って、自分が好きなことを仕事副代表幹事／資本効率の最適化委員会 委員長（日産自動車 取締役副会長）
1953年和歌山県生まれ。76年大阪府立大学経済学部卒業後、日産自動車入社。2013年11月より取締役副会長。15年より産業革新機構 取締役会長（CEO）を兼務。にするために勉強する方が、モチベーションが向上します。ぜひ夢を持ってください。
また、勉強するときには好奇心を持つことが大切です。目の前のことに対して、「なぜそうなるのか？」と好奇心を持って追求すれば、勉強が楽しくなります。そして何かを学ぶときには、与えられた正解を覚えるのではなく、自分で考えて判断することが大切です。

好奇心を持てば勉強が楽しくなる

入って、車を開発したり製造したりす変化の激しい時代だけに、常識にとらる仕事がしたい」と考えていました。

われない自由な発想も必要です。ただ私は子どもの頃から車が大好きで、しかし、自分がやりたいことをやるた知識を詰め込むのではなく、好奇心と「大人になったら自分も日産自動車にめには努力が必要です。私も日産自動自由な発想を大切に勉強してください。

11 2017 / 5 keizai doyu

多様性を持ち人間力を磨く
社会は急速にグローバル化しています。そうした中では多様性が求められ材が、これからの社会で活躍できるグローバル人材です。

ます。そのために必要なのは、自分のまた、人間力を意見を持つことです。その上で、相手高めることも大切の意見を受け入れてください。そして、です。これからはお互いの意見の違いについてよく話しAI、IoT、ビッグデータなどによってなり、自分自身の価値で勝負をしなけ合いながら、より良い答えを出すよう社会が大きく変化します。そこで求めればいけません。専門性を持ち、それにしましょう。そういう能力を持つ人られるのは、人間にしかない教養や人を価値として磨いてください。

間力です。皆さんにとっても、教養を人間は、志がなければ成長しません。

身に付け、人間力を高めて、自らの魂そして謙虚に、志と自分とのギャップを磨いていくことが重要になります。

を埋める努力を重ねることが大切です。

志と自分とのギャップを埋める
これまでの日本はメンバーシップ型雇用で、会社に就職することが目的化
講師自身の高校時代の体験を通して、夢を実現するために必要なものを学生たちに示した。

質疑応答

Q いのでしょうか。

人間力を高めるにはどうすればいしていました。しかし、これからはプロフェッショナル型雇用が当たり前に好奇心を持って、夢の実現に向かって努力を続けてください。

ようにするとよいでしょう。一つのクリん。そうやって学び続けていくうちに、アがモチベーションになって、次の挑戦

自然に具体的な目標が見えてくるものでにつながるはずです。

をするのもいいでしょう。

さまざまな本を読んで、そこに書かれた人生について考える。たくさんの経験をQ んある人はどうすればする。多くの人と話をする。そうしたこいいのでしょうか。とを通して、自然に教養が身に付くのでA とすると、どれも中途具体的な目標がない人はどうやっ続けたかどうかです。

さまざまなことを学ばなければいけませを豊かにしてくれるものです。例えば、Q て努力をすればいいのでしょうか。

す。成功と失敗を分けるのは、努力をつずつやるようにしましょう。最初から何か挫折したことや、悩みはありす。あるいは、憧れの人を見はないでしょうか。

が、人生で一番幸せな時間だと思いまA ませんか。それを克服するには、A す。教養とは雑学ではなく、自分教養を身に付けることだと思いま

そうやって自分の成長を実感するとき高いレベルではなく、一歩ずつ前進する

つけて、その人を目標に努力やりたいことがたくさ一度に何もかもやろう半端になってしまいます。とりあえず優先順位を付けて一2017 / 5 keizai doyu

12

Doyukai Report

グループ・ディスカッション

学校生活から社会状況までかったつ
自由闊達な議論が交わされたとは何か？」「 キャリアについて」「グな議論が交わされた。

ローバル化」「世界情勢とこれからの日いずれのグループも大きな成果が本」「夢について」など多彩なもの。生あったようで、講師からは「予想して第２部のグループ・ディスカッショ

徒にとって、あまりなじみのないテーいたより、はるかに活発な議論になンでは、参加した生徒たちが講師を囲マもあったが、講師が自身の経験を交り、政治から学校生活まで話題が広んで 15 のグループに分かれ、それぞえながら丁寧なサポートを行った結

がった」「生徒たちはまじめに人生を考れディスカッションを行った。最初は果、自由闊達な話し合いが行われた。

え、自分の言葉で、自分の考えを述べ講師と生徒たちがお互いに自己紹介を最初は緊張した表情の生徒が多かっていた」「自分自身にとってもさまざま行い、続いてさまざまなテーマについたものの、時間の経過とともに次第にな気付きがあり、あらためて考える良て語り合った。

打ち解けて生き生きした表情になり、い機会になった」「教員の皆さんと、企時には真剣に、時には和やかに話が弾業経営、学校経営という異なる視点かんでいった。

ら議論できたことは非常に有意義だっ講師たちが選んだテーマは、「幸せまた、二つの教員グループでは、急た」などの声が寄せられた。

速に変化する現在の世界とそこで求め参加者からも多くの声が寄せられ、られる人材や、学校におけるマネジメ

特に生徒たちは講師や他校の生徒の多ントなどのテーマについて討論が行わ様な意見を聞くことで、多くの気付きれた。一方、保護者グループでも、子があり、今後の学校生活や人生におけどもへの向き合い方などについて活発る大きな指針となったようだ。

講師を務めた会員（役職は開催時）

昆 政彦

スリーエム ジャパン
取締役副社長執行役員

13 2017 / 5 keizai doyu

日比谷 武

島田 俊夫

鈴木 雅子

高橋 秀行

齋藤 勝己

齊藤 剛志賀 俊之中野 祥三郎

富士ゼロックス顧問

東京個別指導学院取締役社長

CAC Holdings取締役会長

PwC あらた有限責任監査法人
執行役常務／パートナー

ベネフィット・ワン
取締役副社長日産自動車
取締役副会長ステート・ストリート信託銀行
取締役会長

キッコーマン
取締役常務執行役員

生徒たちの感想●自分とは違う意見や考え方が聞けたのは、貴重な経験でした。おかげで、自分の考えが今までよりも深まったと思います。
●信頼されるリーダーになるには、何が必要なのかを考えさせられました。
今後の生徒会活動に存分に活かします。
●普段学校では活発に意見を言えるよ
うなタイプではなかったのですが、この機会を通じて少し克服できたような気がします。
●「目標は具体的に持つ」というアドバイスをいただきました。夢を実現するためには何が必要か。そこから逆算して行動したいと思います。
● 講 師 の 先 生 が 教 え て く れ た “Stayhungry, stay foolish” と い う 言 葉 が印象に残りました。何でも貪欲に取り入れて、人に何といわれようとやり続けたいと思います。
●どんな場合でも、相手を否定しないこと、物事を論理的に考えることが大切だと分かりました。
●好奇心を大切にすることが重要だと学びました。失敗を恐れずに、多くのことに積極的に挑戦したいと思います。
●すてきなキャリアを築くために、誇りを持って努力できる職業を見つけることが大切だと分かりました。そのために何にでも挑戦したいと思います。
●進路について悩んでいたのですが、講師の方が焦る必要はない、いろいろな道を考えた方がいいと言ってくださったので、将来に対する考え方が少し変わりました。
●自分の言葉で自分の意思を表すことが大切であり、今の自分にはそれが足りないことが理解できました。今後はその能力を磨きます。
●人それぞれ価値観は違いますが、他の人の価値観を理解し、受け入れることの大切さを実感しました。

林 恭子

日高 信彦

古内 耕太郎

栗原 美津枝小林 惠智成川 哲夫

日色 保松島 訓弘

森田 均

山内 千鶴

グロービス
執行役員

新日鉄興和不動産相談役

ガートナー ジャパン取締役社長

ジョンソン・エンド・ジョンソン
取締役社長

ポピンズホールディングス
副社長執行役員 COO

電通
取締役

日本政策投資銀行
常勤監査役

マニュライフ生命保険
代表執行役

ヒューマンサイエンス研究所
理事長

日本生命保険
執行役員

2017 / 5 keizai doyu

14