新着まだまだ、たくさん活動しています！

活動内容は同友会Facebookでも配信中!!

  

宮崎南支部

青年部会

経営指針委員会

宮崎第一高校との連携活動

12月例会

各支部代表幹事・青年部会長との懇談会                       

土台づくりの年を経て︑10

県北 支 部

ひむか支部

宮崎北支部

宮崎南支部

きりしま支部

合61名

33名

129 名

79 名

15 3 名4 55 名㈱クラスター設備工業 代表取締役 黒田 茂さん（53歳）
父が遺してくれた「クラスター設備工業」1998年に始め20年紆余曲折があり､2019年に法人化して6年目に突

ひむか支部

代表取締役

田 中 陽 一 さん

経営指針をつくる会を受講されていますね2017年に第期﹃経 営 指 針て︑加 工 施 設 や 販 売 ル ー ト を 活 用

で き た ら 良 い で す ね︒生 産 者 の 生

活 が 豊 か に な る こ と で︑地 域 の 活

年 間 は︑会 社 を 運 営 し て性化につながると思います︒

いくことに手いっぱいで家族のこを つ く る 会﹄を 受 講 し ま し た︒自と を 後 回 し に し て き ま し た︒妻 と最後にご家族への想いをら れ ま し た︒講 座 を 通 し て 私 た ち

2人の子供と過ごす時間は永遠で社を俯瞰することで︑﹁世の中とどうは︑地 元 の 果 物 に 関 わ る こ と を 大は あ り ま せ ん︒家 族 が 互 い に よ い1015計

宮崎北支部

今年で3回目となる各支部代表幹事・青年部会長との懇談会を1月12日ハイブリットで開催しました。懇談会では、経営指針経営を広め深めていくためにどうすればいいかについて、各支部・青年部会の取り組みから見えてきた成果と課題を報告してもらい交流しました。交流のなかで、経営理念と経営指針が混同されているという現状があることが分かりました。経営指針委員会としても、経営理念・ビジョン・経営方針・経営計画の4つをもって『経営指針』であるということを周知していかないといけないと思った懇談会でした。
※交流に集中しすぎ、写真を撮り忘れました。

NEW FACE※2024年
1月24日現在

今回のご紹介は12月22日〜1月23日に入会された2名の新会員さん（支部別・50音順）です。

㈱二足三文

代表取締役 田山地 浩幸さん（45歳）

デリバリーとして、オープンした「二足三文」です。
2020年より居酒屋も始めました。居酒屋の実績は入しました。水まわりの緊急修理対応をメインにプチリまだ浅いですが、デリバリー専門店立ち上げから10年フォーム等も行なっております。
「今日より明日」をテーマが経ちます。地鶏・チキン南蛮・刺身・焼き鳥他も充実に常に「上に・前に」を目ざし日々成長してまいります。しています。よろしくお願いします。

宮崎市中村西2丁目2-41 松田ビル1階
TEL / 0985-53-8681 FAX / 0985-72-8611

つながっているか﹂︑﹁何を 大 切 に し切にしていくことで社員︑生産者︑思 い 出 が つ く れ る よ う︑1 日 1 日

ここそして地域に役立っていこうと誓を大切に過ごしていきたいと思いていくべきか﹂等を改めて考えさせいました︒また︑この頃から残ってます︒
住所/ 884-0003 児湯郡高鍋町大字南高鍋8269-2
T E L/ 0983-23-8818 FA X / 0983-23-1177
事業内容/ 菓子製造業・ 清涼飲料水製造業

いたスタッフと将来について話し（株）ひょっとこ堂

合 う よ う に な り ま し た︒年 2 回 の個 別 面 談 を 行 っ て い ま す が︑本 音や意見を引き出す力がまだまだ足実店舗での販売等は落ち込みま

6月〜12月にかけて、宮崎第一高等学校国際マルチメディア科3年生（67名）の課題研究事業に、宮崎南支部会員企業17社が協力し、SDGsについて学び合いました。
生徒たちは学校でSDGsとビジネスマナーについて学んだ後、17班に分かれて企業を訪問。
各企業が抱えている課題をSDGsの観点から発見し、12月7日（木）に生徒たちが考えた解決案を提案発表していただき、互いに様々な気づきを得ることができました。

Spotlight（株）ひょっとこ堂

りないと感じています︒

ゆかりもない私に信用があるはず挑戦のステージへ！

も な く︑義 父 に 保 証 人 に な っ て も好調だったり︑カタログギフト等のしたが︑生産受託先のECサイトが万円の借金をかかえてのスタート主に宮崎県産の果物をゼリー等らいました︒当時は︑﹁有名企業と売 上 も あ り︑総 売 上 は 変 わ り ま せコロナ禍の影響はいかがでしたかに 加 工 し て︑自 社 ブ ラ ン ド や 受 託の 取 引 さ え あ れ ば 安 泰﹂︑﹁地 元 よん で し た︒地 元 の 果 物 を 加 工 す る

こ と を 大 切 に し て︑販 売 ル ー ト やで し た︒他 県 出 身 で︑宮 崎 に 縁 も商 品 と し て 販 売 し て い ま す︒現 在り 都 会 で 勝 負 だ﹂︑﹁社 長 は こ ん な

商品形態に新しい取り組みを加え日高 憲一郎

事業内容を教えてください

は私と妻︑そして正社員2名︑パー

風 で な く て は﹂と い っ た 考 え で 行

動 を し て い ま し た︒し か し︑気 がインタビューアー：（有）
日高設備工業

ト3名の計7名で運営しています︒

つ け ば 借 金 の 返 済 も ま ま な ら ず︑

昌 彦 さ ん︵㈱ 琴 弾

今後の展開をお聞かせくださいてきたことが良かったと思います︒

ひ む か 支 部︶か ら﹁こ ん な 会 が あ

これからも物をつくることで世のス タ ッ フ も 解 雇 し︑倒 産 寸 前︒そ就 職 先 も 福 岡 で し た︒い く つ か 職る か ら 一 緒 に 勉 強 す る ぞ﹂と 誘 わ同友会に入会した
きっかけを教えてください

を 変 え た も の の 結 果 を 出 せ ず︑妻れ︑少 し で も 状 況 が 良 く な る な ら中の役に立っていきたと思います︒

ん な 頃︑義 兄 で 同 友 会 会 員 の 堀 内の 妊 娠 を 機 に︑妻 の 実 家 が あ る 高と藁にもすがる思いで2014年

私 は 生 ま れ も 育 ち も 福 岡 県 で︑鍋 町 に 引 っ 越 し て き ま し た︒食 品に入会しました︒

代 表 取 締 役・会 社 で 数 年 働 い た 後︑2 0 1 3 年

地元農家の6次化への手助けとしに 思 い 切 っ て 起 業 し ま し た︒数 千

田中さんは、高鍋信用金庫の「次世代経営者の会」の会長を昨年まで2期4年務めました。その間、例会に高信の理事と共に報告者として立ってもらったこともありました。ひむか支部
では産学金連携に力を入れています
ので、再度、支部幹事として参画してくれたら力強いなと思いました。

今月の青 年 部 会12 月例 会は、㈱ F U J IFACTORYの岩城望社長を報告者に「継承と相続と革 新と」をテーマに学びあいました。
多額の借金を背負ってまで継承した岩城社長を支えたのは、「自分のやりたいことをしなさい」という父の言葉でした。継承者だけでなく創業者にとっても学びの多い例会でした。

業種 / 住宅設備工事業

1月理事会 報 告12月理事会（12月20日）以降の活動の経過報告を確認。4名の入会申し込みと1名の退会申し出を承認しました。会員数は456名。
能登半島地震の支援金は、新春経営者交流会での112,340円と支援金口座への振込が73,000円と報告があり、１月末で一旦中同協の支援金口座に振り込むことを確認しました。
1月の推進協議会の活動から（1）組織強化推進協議会―3月末までに理事による入会あと23名と各支部での入会見込み14名で1-3月で計37名の新会員さんを迎えることを確認しました。
（2）地域づくり推進協議会―①10-12月期景況調査の回答数の報告と1月26日の報告会には「各支部より１名以上の参加を」との呼びかけ、②新春経営者交流会の振り返りと収支報告がありました。
（３）人が育つ会社づくり推進協議会―①2〜3月各支部及び青年部会幹事会に出かけての役員研修会について開催概要の説明があり、新年度幹事を含めての参加の要請がありました。

宮崎北支部

宮崎市大字塩路537-1
TEL / 0985-23-3012 業種 / 飲食店(居酒屋)

日時：1月24日17:00〜20:00 於：Zoom会議
理事28名中23名出席（出席率82.1％）＋事務局2名

青全交in宮崎実行委員会からの準備状況報
告で、下記３点の要請があり、それぞれ対応を確認しました。
①2月14日に市民プラザで決起集会を開催。
理事の参加と各支部で案内をお願いしたい。
②参加目標について実行委員会からの提案をもとに各支部幹事会で検討してほしい。参加費のデンサンでの事前分割振替についても案内文書を作成するので活用してほしい。
③全20分科会の室長は宮崎同友会が担当します。各委員会から１名、各支部と青年部会から数名選出してほしい。
３月末までに決定したい。
総務財務委員会より、同友会法人化検討委
員会の構成とスケジュールの提案があり了承しました。
第33回定時総会について、組織強化推進協
議会からの提案をもとにスケジュールを確認しました。

第33回みやざき中小企業経営フォーラムの開催概要について、設営の中心となる宮崎南支部からの提案をもとに、グループ討論を行って検討。位置づけや参加規模等について意見がだされ、原案の再検討が要請されました。
2023年度活動方針の骨格について、宮島代表理事からの提案をもとにグループ討論。出された意見および2月10日までに提出される「各組織からの2023年度活動の振り返りと2024年度活動方針の骨子案」をもとに、再度検討し、次回理事会で2次案の検討を行うことを確認しました。

能登半島地震への支援金のお願い【支援金受付口座】
宮崎銀行 赤江支店（普）１３８１３１
宮崎県中小企業家同友会
事務局長 結城美佳

発行 / 宮崎県中小企業家同友会 宮崎市恒久南3丁目3-2 恒吉ビル2F

TEL / 0985-50-3665 FAX / 0985-50-3653             

宮崎同友会

m iya zaki . doyu. jp

青年部公式LINE

2024 新春経営者交流会

激変する中小企業の景況と外部経済環境〜社会・経済の潮流と自社の経営を結び付け︑激動のポスト・コロナを歩む〜

大介 氏

京都橘大学経済学部
准教授 小 山と賃上げ圧力が併存する﹁インフレ経済﹂が定着してきています︒経済チナをめぐる紛 争︑米 中 対 立にくさらに︑ウクライナ戦争︑パレスす︒そのためには︑自社を取り巻くか︒その立ち 位 置が重要 となり まお り︑世界経済は不安定なままとの拡大による社会の分断も続いて上 の 問 題 点﹂や﹁経 営 上 の 力 点﹂︑することができます︒また︑﹁経営の 動 向︑自 社 動 向 の 両 面 を 把 握景 況調 査からは︑県 内 中 小 企業情勢分析が必要不可欠となります︒

なっています︒﹁充足﹂の時代から﹁欠特別調査はその時々の動向を示すその出発点が景況調査です︒

乏﹂の時代へのシフトしていると言道標となっています︒つまり︑同友を与 えていま す︒ま た︑所 得 格 差えます︒これは︑輸入依存が続く︑会の景況調査は地域経済と自社をわえ︑気 候 変 動が世界 経 済に打 撃要因です︒地域内経済循環へのシフ映す﹁鏡﹂なのです︒

日本経済にとっては大きなリスクトが必要となっています︒

社会は︑IoT︑AIの活用へと進年を﹁山﹂として後退局面にあり︑国内の景気は︑2017〜2018経済のヴァーチャル化が進行︒世界新技術としてのＡＩの活用が進み︑人 手 不 足 対 策 と し てＤＸ︑ＩｏＴ︑必要があります︒さらに︑欧米ではから﹁インフレ経済﹂に変えていくいます︒

動きに対応することが求められてないもの﹂とを明確化し︑これらのて おり︑﹁変 わ る も の﹂と﹁変 わ ら経 済や 社 会の動きは︑高 速 化しは︑各業界︑各社別に異なります︒

行うことで明らかとなります︒それ境の変化 ︱ は︑情勢把握・分析を活動︑経営の考え方を﹁デフレ経済﹂んで社会変革の途上にありました︒
経 済は︑製 造 業 中 心からサービス

これまでの情勢把握からコロナ禍を振り返る

そんな中︑新型コロナウイ ル ス 感
経済化︑金融経済化︑ヴァーチャル

激動のポスト・コロナを社員︑地域︑仲間とともに歩む

染 拡 大 が 発 生 し︑国 内 外 経 済は経済化へ経済活動の軸足が変化し今後︑中小企業経営には何が求められていくのか大きく落ち込むことになりました︒ています︒

社会や経済の変化 ︱ 外部経済環るでしょう︒
ヴァーチャル 経 済 化︑社会のあり方は劇的に変わってい重要です︒

リジナルな情勢把握を行うことがあらゆる情報を参考にしながらオコロナ禍におけるキーワードは2030年には︑経済のあり方︑勤務﹂︑﹁宅配ビジネス﹂︑﹁オンラ一方︑﹁ヴァ ー チ ャル 経 済﹂︑
﹁在 宅イ ン 会 議﹂な どが 導 入 さ れ︑経 済ギグ・ワークなどが劇的に進むと考電動化︑シェアリングエコノミー︑いう意味で使われ︑﹁売上高が3割7割の経済規模になってしまう﹂とが高まる可能性もあります︒

見 直され︑地域 経 済 循環の必要 性えられます︒また︑グローバル化が有することで活かすことができまできません︒社員や仲間と情報共が知っているだけでは活かすことはそして︑情勢把握は︑経営者のみ

は︑﹁経 済 活 動 が 停 滞 し︑従 来 の﹁7割経済﹂でした︒当初﹁7割経済﹂

はコロナ前から存在していたもの減になっても経営を維持できる体しかし︑これらの技術やノウハウです︒コロナ禍を契機として積極質をつくる﹂という目標が掲げられのあり方が変化しました︒的に導入され︑緩やかだった社会営と密接に関わっています︒少子化

ら200万円の所得が消失するこ

自 社が社 会 変 革のなかで﹁変 わらち 位 置 を 明 確 化 す る だ け で な く︑作成︑そして更新によって自社の立そこから︑指針・将来ビジョンのります︒などとの積極的な交流が必要となす︒自 社 内︑取 引 先︑関 係 自 治 体

変革の流れが加速し︑経済の中心ました︒しかし︑現在の﹁7割経済﹂を意味し︑一人の人口減少は地域かが進 むことは︑人 手 不 足の深 刻 化とを意味します︒

地 域 経 済の情 勢は︑皆 さんの経を成してきたといえます︒
社会変革によって生まれた﹁ヴァーは︑従来までの実体経済が﹁7割﹂︑形成されるという意味に変容して今回つくり込んでいくなます︑厳しくて辛く思える年の計は期首にあると存じ「自社ならでは」をしっかりと考え、地域に根ざせるものを模索する。

自社の得意分野のさらなるブラッシュアップのため、積極的な勉強会への参加と社員教育を徹底して行い、人材採用とさらなる社内のデジタル化を社員と計画を立て実行する。

外部研修や資格取得の実施して、土台をつくり、理念や指針の共有ができるようにする。

昨年末より、スタートした新たな形での社員研修やサンクスに始まる感謝文化、苦しくてもなかなか想うようにいかなくても、必ず継続・定着させることをここで約束します。
財務の健全化と分析から発展に向けての投資をどこに向けるかを考えていく。

「働く」をテーマとした社会課題解決プラットホームを創造する活動を行う。

学びを深めたあとは賀詞交歓会の締めは、来年度フォーラムの開催地域である宮崎南支部の南平代表幹事。

いもの﹂を明確化していきましょう︒

各支部からは、それぞれ今年に向けての意気込みが発表されました。

どのような役割を果たしていくの価格の見直し。質を高め自信をもって価格転嫁に取り組む。

なければならないもの﹂
︑﹁変わらなチャル経済﹂で3割の国内市場がかで﹃孫武﹄の言葉が浮かび

時 も あ るこの 時 代 で す が︑九州財務局宮崎財務事務所の夏井所長の乾杯で始まった第2部賀詞交歓会。

地域経済︑社会のなかで自社は︑﹁デフレ経済﹂から﹁インフレ経済﹂へ︑﹁７割経済﹂の意味の変容

一年の計は元旦にありと上がりました︒

れます︒およそ2500年

意 識 し まし たので 今 回 はロナ禍前の例会スタイルも仲間達からの大きな励みに賀詞交歓会 新年への抱負を交流しあいました。

のではなく﹁変容﹂したのです︒

い ま す︒需 要 や 市 場 は︑
﹁消 え た﹂申します︒﹁本年は全県の景﹁彼を知り己を知れば百戦だいている方の中から︑コロ前の言葉ですので真新しいZoom参加も無しにしまし応える１年にするように一緒家族経営から組織経営にする。
１年一人雇用し、5年後には6〜7人くらいの規模にする。

よるデフレ経済が終焉し︑物価上昇

彼を知り己を知れば百戦殆からず

況調査の平均回答率 ％を博目ざしてより精度の高い景殆からず︒彼を知らずして地域づくり推進協議会＆ 上 田
政策委員会

況調査分析を皆さんと共有
己を知れば︑一勝一負す︒彼

協議会＆政策委員会では考を 知 ら ず 己 を 知 ら ざ れ ば︑したい﹂と地域づくり 推 進
戦う毎に必ず殆し﹂︱﹃彼﹄を外部環境︑﹃己﹄を自社といれば︑百回チャレンジして今回の新春経営者交流会も失敗することはない︒外部境と自社の実情を熟知してるぞ！﹂と共感をいただける

環境を知らないで自社のこ置き換えてみると︑﹁外部環交流会を目ざしました︒景は︑皆さんが﹁よし︑我が社

況調査分析でお世話になっ成功したり失敗したりでトとだけを知っているのでは︑自社のことも知らなければントン︒外 部環 境のことも部 准教授 小山先生を問
題提起＆コーディネーター

ナ禍でも冷静に自社を分析

プルに共感いただければ大ことでもないのですが︑シン必ず失敗する︒﹂とも受け取く歩まれている仲間に登壇た！︶を半年掛けて企画致し我々企業家にとっての１変嬉しく存じます︒

ましたが︑皆さんの手応えはに頑張っていきましょう！

カッション形式の交流会︵コいた だいて︑パネルデ ィスして次の1歩︑2歩を力 強推薦や景況調査に回答いたにお招きし︑各 支 部からのている京都橘大学 経済学はこの様な取り組みを始めえています︒

4

これまでの1ドル＝100円台に2如何でしたでしょうか？

宮崎北支部
ひむか支部
県北支部

きりしま支部
宮崎南支部

久々に顔を合わせた他支部の仲間との交流に花が咲きました。

いよいよ今年の9月19-20日に開催される青年経営者全国交流会。実行委員総出でアピール。

１

340（きりしま支部）（宮崎南支部）（宮崎北支部）（ひむか支部）（県北支部）

小山 大介氏

参加者の今年の経営の目標と、その実現にむけての計画の1部をご紹介します。
社員が学べる環境をつくり、人とのつながりを持たせる。

1月18日、ガーデンテラス宮崎ホテル＆リゾートで、宮崎同友会「2024新春経営者交流会」が開催され、来賓7名を含む114名が参加しました。
5名の会員をパネリストに迎えたパネルディスカッションではコロナ禍を乗り越え展望を切り拓いている取り組みが赤裸々に語られ、そこに触発されたグループ討論は、70分間という時間があっという間にすぎました。
交流会冒頭の小山先生の問題提起の要旨をご紹介します。
(有)永峰養豚場社長 永峰 智浩氏(有)小村自動車サービス
社長 小村 剛氏(株)ウェブサイト
社長 柳本 明子氏(株)松浦牧場
副社長 松浦 千博氏
宮崎ひでじビール(株)社長 永野 時彦氏
京都橘大学
経済学部 准教授