2019-20 年度テーマ
■会長
■幹事
■ＳＡＡ
■クラブ奉仕委員長■職業奉仕委員長■社会奉仕委員長■国際奉仕委員長■青少年奉仕委員長

例会報告

小栗保田
吉尾高瀨東西田
岡﨑竹葉

第２６６３回

学孝司
航一也
豊喜
教世
利久
良仁

令和元年７月１８日（木曜日）■例会司会：吉尾ＳＡＡ■開会点鐘：小栗会長■Ｒソング：奉仕の理想■お客様 ：野村茂様(高知第Ⅱ分区ガバナー補佐)■会長報告■例会日：毎週木曜日 12:30～13:30■例会場：宿毛市幸町 秋沢ホテル■事務所〒788-0003 高知県宿毛市幸町 6-43
TEL 0880-63-3416 FAX 0880-63-3417
URL
http://www.gallery.ne.jp/~sukumorc/
E-Mail sukumorc@mb.gallery.ne.jp

小栗会長

天気：雨

四つのテスト
言行はこれらに照らしてから
１．真実かどうか
２．みんなに公平か
３．好意と友情を深めるか
４．みんなのためになるか どうか
して情報やその仕組みなどを正確に伝えられているか、クラブの伝統というも野村ガバナー補佐、今日はありがとうございます。7/12松村会員のお母様が亡のを継承するにはどうすればいいかということを深く考えるようになりまし

くなりまして、会長、また会員の皆様にもご葬儀に出席いただきありがとうごた。今回、ガバナー補佐を仰せ付かった事で自分自身がロータリーについて、ざいました。会長と幹事のタスキが新しくなりました。

もう一度幅広く勉強しなおす機会をいただいたと思っています。ロータリーの友に例会出席の大切さについて書かれていました。例会を通してロータリー精

■幹事報告

保田幹事

神を学び、その精神を持って社会に奉仕することの重要性を説いたものです。

■四万ロータリークラブより：

今回はガバナーの方針施策を皆様にお伝えしガバナーと各クラブとのパイプ役・週報としてお手伝いしてまいります。

■ロータリー囲碁同好会より：

2019-2020年度国際ロータリー会長マーク・マローニー会長のテーマは、・第 18 回ロータリー全国囲碁大会のご案内『rotary connects the world』、『ロータリーは世界をつなぐ』という言葉■米山記念奨学会より：です。ロータリーの存在が今まで出会うことのなかった人々と、職業上の機会・ハイライトよねやまそして私達の支援を必要としている人々との繋がりをもたらしてくれます。というのが正式なテーマの解釈であります。マローニー会長はロータリーの礎は※例会終了後クラブ協議会を行います。

「つながる」ことだと話しています。若い弁護士としてシカゴにやって来たポール・ハリスがロータリーを創設した最大の理由、それは見知らぬ街でほかの欠席届7名

人たちと「つながる」ことでした。それから1世紀以上が経った今、私たちの周りには、ポール・ハリスの時代には想像もできなかったような友情とネット■プログラム

卓和

竹葉会員

高知第二分区

野村茂ガバナー補佐

ワークを築くための方法が数多く存在します。それでも、ロータリーにおける「つながり」は独特であり、ほかに類を見ません。マローニー会長の言葉の中に是非とも皆様にお聞きいただきたい言葉があります。『2019-20年度、ロータリーは新しい戦略計画を実行に移し、規定審議会が採択した革新性に応え、より活性化された重点分野において活動します。しかし、ロータリーの未来を形作る本当の場所はクラブです。刻々と変化する現実に対応するために、ロータリーはクラブに注力していかなければなりません。 クラブはロータリーでの経験の中心部ですが、今ではクラブのあり方をより創造的かつ柔軟性をもって決めることができます。これには例会の方法や、何をもって例会とするかを検討することも含まれ ます。会員増強のアプローチにおいては、組織立った戦略的・革新的な方策が必要です。そうすることで、地域社会とのより広く、深いつながりができるだけでなく、より多様な会員に魅力を感じてもらい、積極的な参加を促すことができるでしょう。
実際のところ、ロータリーは家族です。そうであるにも関わらず、会員組織の構造やリーダーシップの要求などがあることで、今日の若い職業人にとってはロータリーが手の届きにくい存在となっているようです。ロータリーは、家族との時間を犠牲にするのではなく、家族との時間を補うような経験を提供する場である必要があります。クラブが温かく、みんなを受け入れるような雰囲

ただいまご紹介を賜りました高知第二分区ガバナー補佐の野村茂と申します。

気があれば、家族と奉仕活動は両立でき、家族志向の若い職業人にロータリーよろしくお願いいたします。８月にガバナーの公式訪問がございまして、その奉仕や市民としての参加の機会を提供できます。また、ロータリーの役職に対二週間前に色々お話を聞きに来ました。少し自己紹介をします。職業分類は一する期待事項を、多忙な職業人にあわせて現実的かつ管理可能なものとするこ

般高圧ガスの製造となっておりまして、宿毛の西南工業団地の中に宿毛工場がとで、将来ロータリーのリーダーとなる次世代のロータリアンのスキルを高ございまして、そこで酸素ガスの製造販売を行っています。昨晩こちらに来てめ、ネットワークを築くことができるでしょう。』

宿毛を楽しみました。今日の朝、時間があったもので元会員の小八木さんのとＲＩというものは非常に大きな変革を遂げておりますけれど、そういう風な一ころに訪問して、仕事ではありましたがご挨拶をさせていただきました。先面をマローニー会長の言葉が表していると思っています。

程、会長幹事懇談会で色々話をさせていただきました。私は平成８年に高知Ｒ

第2670地区大島ガバナーの地区運営方針は『情熱と追求』となっております。

Ｃに入会させていただきました。今年で２４年目です。高知ＲＣで幹事会長を英語で言うと『パッション』です。2016-17年度前田直俊パストガバナーの地経験したのちに、色々な委員長をさせていただいて、会員の方々と色々な話を区スローガン『Passion』でした。『パシュート』追求という言葉はクラブ内する機会が多くなりました。その際に感じたことですが、ロータリーの会員とでの、地区での、そして地区を越えた活動を皆様方と共に探し求めていきたいという大島ガバナーの強い気持ちが出ております。特に実現を目指したい項目■出席報告

としてはクラブ内での会員の立ち位置・居場所を見つけること、そして地区出５５．５６％向の勧めであります。大島ガバナーは国際奉仕の短期交換留学等に関しまして非常に造詣の深い方でして、そこに思い入れがあります。それぞれの地区のRCの中から本部役員として出向していただきたいという気持ちが強く現れております。具体的には会員増強、特にRI会長からの要請による女性会員の増強及び職業分類です。二番目はクラブ内での研修委員会の充実、三番目は青少年奉仕部門の更なる充実、四番目は青少年交換事業の継続とクラブの更なる充実と強固な危機管理対応策構築です。クラブ内での立ち位置・居場所に関しましては会員の皆様方のクラブ内での役割、果たすべき責任を明らかにする事により本人が活躍・躍動しクラブに地区に人材が育成されることによって現在の多岐にわたる活動の継続、そして会員の退会防止に繋がることが期待されます。大島
ガバナーが今年の一月にカリフォルニア州サンディエゴで開催されました国際協議会に参加した時のRI関連の話としては、前年に続き、RIがもっとも重視している目標はポリオの根絶です。ポリオの撲滅の次となる大きな目標はロータ
リー平和フェローの継続要請だということです。ただ、マローニー会長が最初に述べた言葉はロータリーを成長させること、すなわち奉仕活動やプロジェクトのインパクトを強力なものにする。その為にもっとも重要な事として会員増強の勤めということでした。今回の国際協議会でも女性会員の増員が急務であると明確に強調されたそうです。またRIからはMyRotaryへの会員登録数を増やして欲しいと強い要請があったようです。ガバナーの2670地区の話としては長期交換・短期交換事業についてですが、これらは長きに渡って地区に浸透し素晴らしい実績を積み上げております。しかしながら長期・短期ともに危機管理の問題は常に重たい課題として現存しております。真摯に取り組む覚悟が必要であります。最近、ホームステイを受け入れてくれる家庭が非常に少なくなりました。色々な事情があるかと思います。ご家庭の負担も増えてきております
が、預かった生徒を無事に次の所に送り届ける事が最近は難しいと聞いております。そういう事を含めましてホームステイを受け入れてくれる家庭を少しずつ増やしたいという事で、危機管理というものに一歩踏み込んだ判断をされたと聞いております。またロータリー財団、そして米山奨学金へのご寄付のお願いをしたいと言う事であります。米山奨学金の伝統の灯を消さない為にも金額の大小に関わらず会員の皆様のご協力を期待しております。
規定審議会は三年に一度開催されておりまして、2019年が開催の年で世界中から地区の代表議員がシカゴに集まりまして4/14から4/18まで開催されました。
2670地区からは1人、地区のパストガバナーが出席されました。この審議委員会ではRIの細則と定款、そして標準RC定款への改正案やいろいろな手続き等が決定されるとても重要な会議です。そしてこの規定審議委員会で決議された内容を見ることでRIが今どのような方向へ向かおうとしているかを見ることが出来ると思っています。三年前の2016年に開催されました規定審議委員会ではクラブの運営に大幅な柔軟性を認める決定がされました。これらの決定には例会の頻度や場所、方法及び会員種類に関する変更が含まれています。例えば、クラブでは月に二回、何らかの方法で例会を行う限り、例会頻度を減らす事が出来ると言う事も含まれています。今年の規定審議委員会ではロータリーの未来を形作るいくつかの決定がなされております。RIとしては会員増強に大きな力点を置いているという事です。RCの世界の会員数は1956年に約40万人でした。
そこから10年ごとに20万人ずつ増え続けました。1986年には100万人を突破し1996年には120万人になりました。その後、21世紀に入りまして120万人を越えたところで毎年多少の増減はありますがほぼ横這いの状態が続いております。
日本はどうかと申しますと、1997年の13万2千人をピークに減少が始まっております。最近は約8万8千人から9万人です。インドでは会員が増加しており、日本とアメリカでは減少しています。会員数の減少が進んでいる地域でもクラブ数はそのままという所が多くて、クラブの小型化が進んでおります。クラブの平均会員数は約30名くらいです。クラブの増強というのは重要なことでして一番目にはロータリーの活動を継承しクラブの更なる発展の為にはとても重要なことです。二番目は新入会員はクラブの活性化をする、三番目はクラブや地区の経済的な地盤を確立するということです。クラブ増強は常にロータリーの中では一番最初に出てくるテーマですが、なかなか進まないというのが現実問題です。RIとして会員の増強ということでクラブの入会等にハードルを下げてくる傾向になっています。それぞれのRCのクラブ細則というのがありますが、それでRCとして将来的にどのような方向に行くかという事を皆さんに真剣に討議をする時期だと考えています。会長幹事懇談会でお話をさせていただきまし
たが、宿毛RCとして今後どのような方向に行くかを真剣に討議していただきた
いと思います。