いまさら聞けない■■■■■■■■

人事用語辞典「ウェルビーイング」
第 46 回

吉岡利之
株式会社グローセンパートナー 執行役員・ディレクター

ない人には聞き慣れないような専門用語や、概念的でわかりにくい内容がたくさんあります。そこで本連

人事労務管理は社員の雇用や働き方だけでなく、経営にも直結する重要な仕事ですが、制度に慣れてい載では、人事部門に初めて配属になった方はもちろん、ある程度経験を積んだ方も、担当者なら押さえておきたい人事労務関連の基本知識や用語についてわかりやすく解説します。

みにはどのようなものがあるかについて見ていきたいと思います︒ウェルビーイングの取組みを調べると最も多く取り上げられるのは調査です︒数多くの調査がありますが︑ここでは代表的な調査について見ていきたいと思います︒①国を横断した調査

2024.5 50※１ WHO 憲章……すべての人々の健康を増進し保護するため互いにほかの国々と協力する目的で設立された機関（WHO〈世界保健機関（WorldHealth Organization）〉）の基本的な原則・目的を記したもの※２ OECD……経済協力開発機構（Organisation for Economic Co-operation and Development）は、よりよい暮らしのためのよりよい政策の構築に取り組む国際機関※３ SDSN……国際的な研究組織である持続可能な開発ソリューション・ネットワーク（Sustainable Development Solutions Network）

今回はウェルビーイングについて取り上げます︒

ウェルビーイングは二つの単語の組み合わせ
ウェルビーイングという用語は︑ Well︵よい︶ＯＥＣＤ・よりよい暮らし指標︵Ｂ Ｌ Ｉ )･･･
による調査︒住宅︑所得︑雇用︑社会的つながり︑教育︑環境︑市民参画︑健康︑主観的︵状態︶の組み合わせで成り立っていと beingます︒ＷＨＯ憲 章 に﹁ 健 康とは︑病 気ではないとか︑弱っていないということではなく︑肉幸福︑安全︑ワークライフバランスの 項目で構成されている︒

ＳＤＳＮ が﹁ World･･･︵世界幸福度報告書︶﹂
Happiness Reportのなかで毎年発表しているランキング︒一人②日本国内の調査

省の雇 用 政 策 研 究 会 報 告 書のなかでも︑﹁個人に人や機関によって考え方や重視する指標︵物あたりＧＤＰ︑健康寿命︑社会的関係性︑自事を判断・評価するための目印︶がさまざまな内閣・満足度・生活の質に関する調査報告 ･･･
府が日本の経済社会の構造を人々の満足度のの権利や自己実現が保障され︑身体的︑精神的︑のが実態ですが︑少なくとも〝よい状態〟の対観点から多面的に把握し︑政策運営に活かし己決定感︑寛容性︑信頼感の６項目で構成さ

・世界幸福度ランキング※２

社 会 的に 良 好 な 状 態にあることを 意 味 する 概象が身体のみならず精神︑社会と幅広くとらえ構想︶の実現に向けて︑市民の﹁暮らしやす︶指標 ･･･
魅力溢れ・地域幸福度︵ Well-being
る新たな地域づくり︵デジタル田園都市国家

多岐にわたる項目で毎年調査している︒ていくことを目的に調査︒図表に記載のある

それでは︑ウェルビーイングの具体的な取組

ウェルビーイングに関する調査は多いられているのは共通しているところです︒の用語は広まったといわれています︒厚生労働11

れている︒

※３

念 ﹂と記 載 されていま す︒〝 概 念 〟とあるよう︶にあるこべてが満たされた状態︵ well-beingとをいいます﹂という記載があり︑ここからこ体的にも︑精神的にも︑そして社会的にも︑す※１いまさら聞けない■■■■■■■■

人事用語辞典〈第３層〉客観指標群〈第１層〉 〈第２層〉分野別主観満足度て い ま す︵ 図 表 ︶︒ 客 観 指 標 と は︑ 同 一 項 目 の観 指 標 ﹂と﹁ 主 観 指 標 ﹂の 組 み 合 わ せ と い わ れ

ウ ェ ル ビ ー イ ン グ の 調 査 で 重 要 な の は︑
﹁客マートシティ・インスティテュ ー ト が 公 表 ︒

さ﹂と﹁幸福感︵ Well-being︶﹂を指標で数値化・可視化したもの︒一般社団法人ス命の２項目に対して︑残り４項目は主観指標ででは︑客観指標は︑一人あたりＧＤＰと健康寿重視されます︒例えば︑世界幸福度ランキングと感じているかが重要なので︑主観指標がよりビーイングでは個人がどの程度の〝よい状態〟ても人によって感じ方が違うものです︒ウェルに行った調査 によると︑新たな価値観に関す

あ げ ら れ ま す︒ 内 閣 府 が ２ ０ ２ ３︵ 令 和 ５︶年

ウェルビーイングの認知度の低さが課題として一方で︑社会全体ではどうかというと︑まず企業は多くあります︒

施策に活かすなど︑具体的な実行に移している設問であればだれが見ても同じ結 果 と な る 数 値

り︑主観満足度が上位の階層に位置づけられて構成されています︒内閣府の調査でも図表の通の関心に関する年代別回答があります︒﹁知らる調査として︑ＳＤＧｓとウェルビーイングへ

実労働時間

年次有給休暇取得率

平均寿命・健康寿命

運動習慣がある者の割合

仕事と生活（ワークライフバランス）

長時間労働者割合（週49時間以上）

健康状態

糖尿病が強く疑われる者の割合・生活習慣病による死亡者数

ウェルビーイングが広まるもととなったＷＨ︶年です

イングへの関心﹂が・８％〜 ・８％とＳＤＧｓと比べてウェルビーイングはまだまだ知られていない状態です︒

びに日本の順位︵２０２

年は１４３カ国 中

また︑世界幸福度ランキングが公表されるたが︑少なくとも日本ではそれほど注目されてい位︶から日本人の幸ＤＧｓへの貢献をあげる企業が多いなかで︑事を実感できる社会の実現﹂が掲
が Well-being
げられていますが︑どのように対応してウェル＊ ＊次回は﹁出向・転籍﹂について解説します︒＊ ＊具体策の策定も今後の重要な課題といえます︒

ビーイングの意識を上げていくかの対応は明確推進する企業︑従業員満足度調査を実施し人事や労働時間の短縮・休日増加など働き方改革をとして社員の健康維持管理のために健康経営業活動を通じたウェルビーイングの実現を経営

たな日常に向けた成長戦略の一環として︑﹁国民２３年に発表された成長戦略実行計画でも︑新福度の低さが報道等で指摘されています︒２０位︒前年は１３７カ国中GOOD HEALTH44になっていない状況です︒調査結果を活かした︶と掲げられたことから注AND WELL-BEING目度が上がります︒企業の社会的責任としてＳ

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Ｏ憲章の効力発生は１９４８︵昭和3412︶年ませんでした︒しかし︑２０１５︵平成に国連で採択されたＳＤＧｓ の目標３にすべ

27

目標に掲げる企業や︑ウェルビーイングの一環※５て の 人 に 健 康 と 福 祉 を︵

※４47 423

心﹂が７・２％〜 ・２％に対して︑﹁ウェルビー基準です︒主観指標とは︑同一項目の設問であっ正規雇用数・不本意非正規雇用数

完全失業率・有効求人倍率
所得内給与額・最低賃金

雇用と賃金調査実施以外には課題が多いなかった﹂という回答のうち﹁ＳＤＧｓへの関※６います︒

延床面積

住宅保有率

家賃地代

宅
住

可処分所得金額
金融資産残高

家計と資産生産賃金

全体的な生活満足度︵総合主観満足度︶※４ SDGs……持続可能な開発目標。
「誰一人取り残さない」という理念のもと、「持続可能な世界を実現する」ことを目ざした、2030年を達成期限とする17のゴール、169のターゲット、および、その進展を評価するための指針を持つ包括的な目標※５ 本連載第13回（2021年６月号）「健康経営」をご参照ください。 https://www.jeed.go.jp/elderly/data/elder/book/elder̲202106/html5.html#page=55※６ 「第６回 新型コロナウイルス感染症の影響下における生活意識・行動の変化に関する調査」2023 年 4 月 19 日公表

51 エルダー

満足度・生活の質を表す指標群
図表※ このほかの分野別主観満足度の項目として、「あなた自身の教育水準・教育環境」、「交友関係やコミュニティなど社会とのつながり」、「生活を取り巻く空気や水などの自然環境」、「身の回りの安全」、「子育てのしやすさ」、「介護のしやすさ・されやすさ」がある。

出典：内閣府「満足度・生活の質に関する調査報告書 2023 年〜我が国の Well-being の動向」
（2023 年７月）