小林健新会長 に聞く

未知の時代を切り拓く 日本貿易会
Pioneers of a new era

5 月 29 日開催の定時総会で日本貿易会会長に就任した三菱商事株式会社 小林健会長に、抱負やキャッチフレーズに込めた思いなどを当会 河津司専務理事が聞きました。
─第 13 代日本貿易会会長に就任された心境と抱負をお聞かせください。

思いはどのようなものですか。
このキャッチフレーズはくしくも新型コロ

まず、新会長としての抱負をお話しする前

ナウイルスの影響があり、未知の海へとこぎに、新型コロナウイルスで影響を受けた皆さ出していく状況と重なりました。過去十数年まに謹んでお見舞い申し上げます。また、医間で世界全体が大きく、すさまじい勢いで変療関係者他さまざまな場所で社会を支えてい化していることがその背景にあります。具体

ただいている方々に敬意と心からの感謝の意

的には、デジタル化による社会の仕組みや生を表します。

活の在り方の変化に加え、ポピュリズムや自1947 年に創立され、70 年以上の長い歴史

国優先主義などによる国際協力関係の変化ががある日本貿易会の会長を拝命したことを名みられます。また、新型コロナウイルスの感誉に思います。身の引き締まる思いがします

染拡大により、「人々の命を守る」「安全や健が、全力を尽くして日本貿易会の発展に貢献康を最優先に掲げる」という価値観が強まっしたいと思いますのでよろしくお願いいたします。
日本貿易会の成り立ちやこれまでの会員の変遷を振り返ると、今まで日本が経済発展してきた過程において、自由貿易や投資活動を推進し、世界をつなぐという役割を日本貿易会は担ってきたと理解しています。商社はあらゆる産業にアクセスを持っているということが強みの一つだと思っています。この強みをよく認識し、他の経済団体と連携しながら新しい取り組み、あるいは政策提言を政府に対して行っていきたいと考えています。
─日本貿易会の歴代会長は、活動方針を分かりやすいキャッチフレーズにしています。小林会長は新キャッチフレーズを「未知の時代を切り拓く日本貿易会」と定められましたが、今回の新キャッチフレーズに込められた

2 日本貿易会 月報

当会会長に就任した小林健会長

未知の時代を切り拓く日本貿易会ていると感じています。まさに未知の新時代が到来しており、われわれ日本貿易会のメンバーが未来を切り拓いていかなければならないという思いを抱いています。今後も社会や経済のさまざまな変化が想定される中で、その変化に合わせ、新しい取り組みを推進していきたいということが、このキャッチフレー
ズの原点です。
─世界大恐慌以来といわれる経済の落ち込みに見舞われ、しばらくはウィズコロナの時期が続くとみられています。ポストコロナで世界の政治・経済が大きく変わることは間違いありません。会長は具体的にどのような変化を予想していますか。
新型コロナウイルスの影響を受ける状況は中長期的に継続すると考えています。二次感

小林会長からこれからの時代にふさわしいキャッチ染や医療崩壊を防ぐことなど、政府・行政・フレーズをいただいた。

企業が足元でやるべきことは、まだまだたくさんあります。従って、新型コロナウイルスを基にしたグローバリズムが崩れ、自国の安が無事収束に向かっていったと仮定し、どの全保障を念頭に置いたサプライチェーンの見ような世界が到来するか、ということについ直しが行われる可能性があります。結果として想像の域でお話しいたします。て、ヒト・モノ・カネ等の国境を越えた自由

現状、世界各国で新型コロナウイルスからな移動が制限される状態になることには危機自国民の命を守ることを第一とする対策が取感を抱いています。新型コロナウイルスの対られています。今後、政治・経済の両面で、策を含めて、政治・経済・医療等、あらゆる自国主義が一部定着する可能性があると考え面での国際協調が今こそ最重要になっているています。また、新型コロナウイルス感染拡と感じます。

大前から続いている米中の覇権争いは、今また、新型コロナウイルス感染拡大前から後もしばらく続くとみています。新型コロ進められてきた動きとは、次元が異なるデジナウイルスの収束のめどが立っていない状

タル化が加速する他、テレワークの常態化や、況下、世界的には地政学的な大不況（Greatワークライフバランスに対する価値観の多様Depression of Geopolitics）が続いていく化により、働き方にも劇的な変化が出てくると思っています。

でしょう。

これまでもその兆候が一部でみられました

日本国内に目を向けると、新型コロナウイが、新型コロナウイルスによって、国際協調ルスの対策を講じるべく、政府が超大型の予2020年5・6月号

No.788 3

小林健新会長 に聞く算を組み、「大きな政府」になりつつあると見いだしていくという役割があるのではない感じています。
「大きな政府」は、最終的にでしょうか。

国民がその負担を背負うことを意味しています。これらの負担をなるべく短期間に、合理

─日本貿易会として会員の皆さまに対して何的に解消していくためには、デジタル化の推ができるのか、お考えはございますか。

進や失業問題の解決、教育のオンライン化、まずは新型コロナウイルスの感染拡大を防地方の分権化など、やるべきことがたくさん止することが最優先であると考えており、業あります。格差の拡大を防ぎ、日本の経済・界一丸となって感染拡大防止に向けた取り組産業構造を強靭化していくためには、日本がみを進めたいと思います。また、国民生活に従来から得意としてきた「自由な国際貿易」

必要不可欠な物資の確保に取り組むことが商の旗頭・よりどころとなり、世界の国々から社には求められており、日本貿易会として、頼られる存在になっていかねばならないといそれらの活動を下支えする役目があります。

う思いを強く持っています。

より大きな視点で申し上げますと、国際協調

きょう じ んと自由貿易を基調とした新たな体制構築に向─そうした大きな変化の中で商社が果たす役

けた日本の役割は大きいと考えており、積極割について、どのようにお考えですか。

的に政府にも提言などを行っていきたいと考

商社は、あらゆる産業に接点を持っており、ふ かんえています。

日本の経済を俯瞰しながら、ダイナミックに物事を考えられるという強みがあります。需─以上を踏まえ、日本貿易会では、特にどの給のバランスを取る、食料資源も含めたさまような活動に力を入れていかれますか。

ざまな資源を確保するなど、これまで商社がウィズコロナの時期、ポストコロナの時期果たしてきた機能は今後も継続して求められでも構いません。何かこれはというものがあると思います。経済安全保障に考慮し、サプれば教えていただけますか。

ライチェーンの見直しを日本の産業界と共に

日 本 貿 易 会 が 立 ち 上 げ た NPO 法 人「 国行っていくことで、日本の産業構造の価値を際社会貢献センター（ABIC）」には、商社
OB・OG 等を中心とした海外経験豊富な人
材約 3,000 人が登録し、国内外のさまざまな分野において各種ニーズに対する協力や人材の紹介等の活動を行っていると聞いています。経済価値の追求だけでなく、社会価値、環境価値も並行して追求していくということは、各社の使命であります。人生 100 年時
代に即し、例えば ABIC に所属する皆さんと連携し、豊富な知識・経験をフルにご活用いただき、社会のお役に立てるような地盤をつ

左：小林会長

4 日本貿易会 月報

右：河津専務理事

くっていきたいと思っています。

未知の時代を切り拓く

日本貿易会【小林健会長略歴】
1949年

2月14日生まれ、71歳

1971年

7月 三菱商事㈱入社

2003年

4月 執行役員 シンガポール支店長

2004年

6月 執行役員 プラントプロジェクト本部長

2006年

4月 執行役員 船舶・交通・宇宙航空事業本部長

2007年

4月 常務執行役員 新産業金融事業グループCEO

2007年

6月 取締役 常務執行役員
新産業金融事業グループCEO

2008年

6月 常務執行役員 新産業金融事業グループCEO

2010年

4月 副社長執行役員 社長補佐

2010年

6月 取締役 社長

2016年

4月 取締役会長（現職）小林会長のご経験やご趣味について当会職員の乙咩愛海、渕上茂信が聞きました。
─商社パーソンとしての長いキャリアの中でク等激動の時代だったと思います。そうした

印象に残っていることを教えてください。

中でどのような目標や希望を持って社会人生

私は 1971 年 7 月に三菱商事に入社いたし活をスタートされたのでしょうか。

ました。お二方のご両親よりも先輩になるか商社のファンクションは大きく変化してきもしれません。入社以降、日本経済の成長やたと思いますが、日本の製造業が世界的に高変化と、キャリアを共にしてきました。入いプレゼンスを有していた入社当時、この強社した当時の為替レートは 1 ドル 360 円の固い産業集団と一緒に事業に携わり、海外展開定レートでしたが、その後、308 円、240 円あるいは合弁事業を伸ばしていくという役割と円高が進み、さまざまな変動を経て、今はを担いたいと思っていました。結果的に私は、110 円前後になりました。鉄鋼・造船等を輸造船・海運のビジネスに約 20 年間携わりま出していくことが日本経済のエンジンだっした。浮き沈みはありましたが、日本の強いた製造業中心の時代、石油化学産業、半導体産業集団を世界に広げていく一翼を担えたのや自動車産業の台頭、金融や投資を基にしたは幸せなことだと感じています。

サービス業への移行など、日本経済の長い歴史を商社パーソンとして経験しました。「日─まさに造船・海運、重厚長大産業の中でい本経済の変遷を自分自身で体験してきたころいろご経験をされてこられたと思うのですと」が印象に残っていることですね。

が、失敗された経験とその教訓について教えてください。

─会長が入社された当時はニクソン・ショッ

1980 年代後半に造船・海運業界に世界的2020年5・6月号

No.788 5小林健新会長 に聞く
本を読むのは好きでいろいろ読んでいます。例えばですが、斎藤茂吉が書いた『万葉秀歌』が好きですね。万葉集の歌を 400 首くらい集めて解説をした本です。なかなかいい歌が集められています。日本の映画では、野村芳太郎監督の『砂の器』が好きです。松
本清張の小説を映画化したものですが、所々小林会長から貴重なお話しを伺うことができました。
（右：小林会長、中央：乙咩、左：渕上）に涙を誘う場面があり、お気に入りの作品です。従ってこれは一人で見ますね（笑）。

な大不況が到来しました。当時の三菱商事の─会長の座右の銘を教えてください。

ファンクションは既に投資や金融に大きくシ「志は高く、目線は低く」ですね。あまりフトしており、商社も海運会社に融資をし、奇をてらったことはやるべきではないという造船会社でつくった船を海運会社に傭船に出のが、この言葉の真意です。仕事における本すというビジネスモデルを展開し始めた時期

当のプロというのは、強い足腰を鍛え、次にでした。大不況の影響を受け、海運会社の多何が起きるのか、未来を予測しながら、常にくが厳しい経営状況に陥りました。一方、造志を高く持っておくことが大事だと考えてい船は国内の各地方において、地域を支える大ます。野球に例えると、ピッチャーがどのよきな産業に育っていました。従って、大不況

うな球を投げ、どこにボールが飛んでくるかに伴い、契約をキャンセルし、造船を中断すを予測し、正面でゴロを捕球できるようにすることは社会的に与えるインパクトが大きるのが大事だということです。三遊間のゴロ

く、契約を履行するという社会的使命を果たが飛んできた際に、派手な動きでボールを取さなければならない、という状況に直面しまり、ジャンピングスローでアウトにするのは、した。結果として、三菱商事は納入先のいな

一見すると素晴らしいプレーに見えますが、い十数隻の船を抱えることとなりました。そゴロを正面で取り、簡単にアウトを取るのがのような状況下、三菱商事として資金を手当プロだと思います。基本の徹底が、やはり重てし船員を雇い、船会社をつくりました。当要だと思います。

ようせん

初は赤字が続き、数年にわたって苦労をしましたが、約 10 年間をかけ、十数隻の船を販─小林会長のご経験のあるスポーツやご趣味売し、最終的には事業を黒字化させることがを教えてください。

できました。物事を長期的にみることの大切中学校から大学までずっとバドミントンをさと、社会と共生していくことの重要性を勉やってました。大学 3 年生、4 年生の時には強しました。

国公立の学生選手権で 2 年連続シングルスのチャンピオンになりました。しばらくバドミ

─小林会長が最近、感銘を受けた本・映画なントンはプレーしておりませんが、これはどについて教えてください。

ちょっとした自慢です。昔は、ラケットが木6 日本貿易会 月報

未知の時代を切り拓く

日本貿易会

製でしたので、お互いが打ち合う玉が遅く、や商工会議所のトップを経験し、現地の要人

バドミントンは攻撃のスポーツではなく、守と交流する機会にも恵まれました。お客さまりのスポーツだったと思います。守って、守っに 3 分間でシンガポールのことを話し、ファて、耐え抜いて相手のミスを待つことが勝負ンになってもらうように心掛けていました。の分かれ目であり、我慢する忍耐力が磨かれこれは結果的に今でいうプレゼンテーションたと思います。また、相手の苦しさを理解すについて勉強したことになりましたね。

ることも覚えました。守りの強い者が最後は強いということを、バドミントンを通じて会

─当会の委員会に会員各社から出ておられる得しましたね。

委員の方や、事務局職員へのメッセージをお趣味は落語を聴くことです。寄席に行って願いします。

落語を聴くのはもちろんですが、なかなか時日本貿易会には 4 年ぶりの復帰となります

間を割けないこともあり、自宅で水割りをが、このたびは会長職を拝命いたしましたの一杯飲みながら、CD の落語を聴くというのでよろしくお願いします。日本貿易会の活動が一番の癒やしです。特に 5 代目の古今亭志を支えていただいている多数の委員の皆さん生とその息子の志ん朝の親子 2 人が好きでま、事務局、出向者の方々にまずは感謝申しす。親子が演じる一つの演目を聴き分けるの上げます。年間 300 件近い各種の会合を開は、なかなか奥の深い癒やしの時間です。

催し、さまざまな政策提言につなげているということを伺っておりますので、今後ともその専門性を発揮し、業界の発展に貢献していただくことに期待しております。また、現状、最優先すべきことは、皆さまの健康と安全であります。2021 年 1 月には新しいオフィスへの移転を控えており、大変なミッションが続きますが、心身の健康を大切にし、一緒に頑張っていければと思います。

JFTC

小林会長から力強いメッセージの数々をいただきました。
（中央：小林会長、左：渕上、右：乙咩）─駐在のご経験に関して印象に残ることはございますか。
若手時代に 1 年程度インドに滞在し、30代前半から約 6 年間、ロンドンに駐在後、50代初めからシンガポールに駐在しました。シンガポールでは支店長のポジションに就いていましたが、支店長業務は非常に勉強になりました。会社の仕事だけではなく、日本人会【小林健会長のご趣味等】
愛読書斎藤茂吉『万葉秀歌』

感銘を受けた映画

野村芳太郎『砂の器』

座右の銘

志は高く、目線は低く

スポーツ経験

バドミントン（国公立大学選手権シングルス 2 連覇）

趣味

落語を聴くこと

2020年5・6月号

No.788 7