Annual Report2019
こども 食 堂の支 援 を 通じて︑誰 も 取 りこぼ さ ない社 会 をつくる ︒

musubie

2 019 年度 活 動 報 告 書

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Annual Report 2019

理事 長からのメッセージ
Message from Makoto Yuasa

いつもありがとうございます。

2018 年 12 月に NPO 法人認証を得た私たちむすびえにとって、2019 年度は実質的な初めての事業年度となりました。駆け出しで、まだ十分な実績もないむすびえが、それでも多くのプロジェクトを実施できたのは、ひとえに、こども食堂の運営者のみなさんの理解、こども食堂に関心を寄せてくださるみなさんのご協力・ご支援によるものでした。深く感謝申し上げます。

2019 年は、全国各地に出向いて、地域でがんばるこども食堂のみなさんと意見交換を積み重ねながら、各地の地域ネットワーク団体の立ち上げと運営のお手伝いをしました。また、地域交流拠点としてのこども食堂の理解を広げるために「食べる・遊ぶ・笑う こども食堂」の企画を実施し、その実態を伝えるマンガを制作し、その価値を測定する指標作りに着手しました。こども食堂の安心・安全を高めるための助成制度も開始し、2018 年に続き全国箇所数調査を実施するとともに、小学校区に占めるこども食堂の比率（充足率、校区実施率）を算定しました。年度末には、今後 3 年を見通す中期計画の中間とりまとめを行い、また全国の地域ネットワーク団体のみなさんが一堂に会する全国交流会を開催したあたりで……コロナが発生しました。

3 月 2 日の全国一斉休校実施直後の 3 月 5 日、私たちは「新型コロナウィルス対策緊急プロジェクト」を立ち上げ、年度末を迎えることになりました。正直あのときは、コロナ禍があらゆる意味でここまでこども食堂とむすびえの状況を変えてしまうとは思っていませんでした。
本報告書は、発足したばかりの私たちがコロナ禍に見舞われる直前までの記録となります。よちよち歩きの私たちがみなさんに支えられて何とか歩き出したその姿をご笑覧いただければ幸いです。

NPO 法人全国こども食堂支援センター・むすびえ 理事長

湯浅誠
社会活動家、東京大学 特任教授

2Annual Report022019musubie

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Annual Report 2019

社 会とこども食堂の位置付け
Approach2019 年、こども食堂は全国で 3,718 箇所に達しました。1 年間で 1,400 箇所、前年比 1.6 倍増という、大変な増え方でした。各県における充足率（小学校数に対するこども食堂数の比率）を見ると、1 位沖縄県、2 位滋賀県、3 位東京都、4 位鳥取県と、大都市部に限定されない全国的な広がりを見せていることが明らかになりました。また、2018 年には充足率 5％未満の県が 10 県ありましたが、2019 年にはすべての県で 5％を上回りました。こども食堂のインフラ感が着実に増した一年だったと言えます。
国が政策化して旗振りしているわけでもない民間独自の活動、しかも非営利でお金を稼げるわけでもない活動がここまで広がったのは、時代に棹差し、人々のニーズに応えているからという以外に考えられません。こども食堂は、地域や社会に貢献したいと考える人々の気持ちに形を与えるための絶好の器でした。
では、その人々の気持ちとは何か。それは、子どもが減り続ける中で子どもたちの笑顔を見たいという気持ち、仕事と育児に追われるお母さんたちを手助けしたいという気持ち、商店街がシャッター通り化し地域が寂しくなる中で、人々のにぎわう声を聞きたいという気持ち、誰ともつながれず、寂しい思いをしている子がいるのなら、その子とつながってあげたいという気持ちではないかと思います。そうした気持ちをどうしたら形にできるかと人々が思案したとき、そこに差し出されたのがこども食堂という器でした。これならできる！と。
その気持ちをもつ人たちが全国津々浦々に存在するのは、これらの現象が日本中で見られるからです。少子化・高齢化・人口減少・過疎化・単身化・無縁化といった社会課題は、人々が目にする地域の光景を実際に変え、人々にそうした気持ちを呼び起こしました。
これらの社会課題は、気分を沈ませるものです。しかし気持ちに形を与えた人々の行動は、私たちに希望を与えてくれるものでもあります。よく「地域に人材はいない」と言われてきました。違います。います。そうでなければ、全国でこれだけの人たちが同時多発的にこども食堂を立ち上げたことを説明できない。よく「今という時代はみんな自分のことばかり」と言われます。違います。子どものため、地域のためが自分のためでもあると考えるこれだけの人たちがいます。
こども食堂は「課題先進国」と言われるこの国で、市井の人々がそれら諸課題に対峙するために編み出した対応策・解決策です。市井の人々が現実に選び取っているというこの事実が、それが「ふつうの人々」の手に届く、真に普及しうる解決策であることを証明しています。偉い人・賢い人がどこか遠くで作り出した解決策ではなく、人々から生まれ、人々に受け入れられ、人々の間に広まっている解決策であるという点に、私たちはこども食堂の魅力と潜在力、そして強さを見出しています。

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地域ネットワーク団体と共同で全国のこmusubie
Annual Report 2019

ども食堂数を発表

私たちの取り組み
Approach

むすびえ × チャイルドライン支援セン
ター「夏休み明けがゆううつな子どもに届けたい〜微力でも、できることを〜」共同プロジェクト実施

2019 年、むすびえは調査・研究事業となる箇所数調査や多くの企業との連携など、数多くのプロジェクトを通してこども食堂をサポートしてまいりました。

東京おもちゃ美術館、吉本興業との協働事業「食べる・遊ぶ・笑う こども食堂」全
国 47 都道府県での開催を発表（2019 年度、むすびえ × ユニリーバ

山口県、鹿児島県、秋田県、茨城県、東京都、とのすこやかな暮らしを願う「ジフ」、三重県、香川県にて開催）「ド メ ス ト」こ ど も 食 堂 デ ザ イ ン ペ ア

すべての人びパックの購入が 10 円の寄付に！

20194月

5月

6月

7月

8月

むすびえ×クックパッドニュー「増え続けるこども食堂っカ ゴ メ × む す び え Twitter のOKURU× むすびえ 売上の一部がこどス こども食堂の連載企画をスて、どんなところ？

投稿 1 件につき 1 本の野菜飲料

も食堂への支援になる「お母さんを応タート 〜「こども食堂レシピ」

新の箇所数調査から見えてをこども食堂へ寄付する SNS援したい」キャンペーン開始を閲覧できるキッチンも開設、きたことー 」セミナー開催

企画開始

ー最

9月

持続可能な社会へ〜

MESSAGE
いつもは 50 人ぐらいが集まるこども食堂ですが、当日は 100 名以上のこども食堂の数が全国最下位の秋田県。こども食堂＝

大人・2 歳〜 15 歳のこども達が大集合！芸人さん・東京おもちゃ美術館

困窮というイメージが強いのですが、そんなことはおの皆さんとの遊びタイムは大盛況で、普段捨ててしまうような短くなっ構いなし、集うこどもたちが安心して、お腹いっぱいた鉛筆を使用した遊びや、木のおもちゃを積み上げる遊びで盛り上がり食べて楽しい居場所であればいいのです。あきたでの時間が足りないほどでした。普段暗い顔をしている子も、この日は楽し

開催は予定人数を上回り、入場をお断りする程でした。

そうに笑っていました。みんなを元気にする素晴らしい企

少なくても来場者や見学者にこども食堂

画で、いつものこども食堂で、いつもよりみんなで一緒のあるべき姿をお見せすることができになって盛り上がれて、貴重な機会でした。

たイベントでした。

東京・ふくろうはうす 細田明菜

4秋田たすけあいネットあゆむ 保坂ひろみ

Annual Report

2019
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むすびえ感謝祭開催【平成 31 年度東京ウィメンズプラザ
むすびえ × バリューブックス「さんたフォーラム】こども食堂って実際どんなところなの !? 映画「こどもしょbook project」を 通 じ て、こ ど も 食 堂

くどう」上映会＋シンポジウム開催に本を贈ろう！
しまうまプリント × むすびえ 写真プリントをこども食堂へ送る「しまうまサンタ」SNS 企画開始
こどもを守る。みんなを守る。
「こども食堂防災マニュアル」作成

こども食堂漫画化プロジェクト「ここで、のできごと」連載スタート

10 月

11 月

2020
12 月

1月

2月

3月

交流拠点としてこども食堂を考えるトークイベント「こども【遊んで笑って、つながる地域。47 都道府県

食堂、おもちゃ美術館、J リーのこども食堂に新たな風をおくりたい「食べグのキーマンと考える「地域を新型コロナウィルス対策緊急プロジェクト！こども食堂る・遊ぶ・笑う こども食堂」を中部エリアから

元 気 に す る」っ て ど う い う こに通う全ての子どもに「食」を届けたい。こども食堂への全国へ！】クラウドファンディングスタートと？」開催

食品等提供を呼びかけをはじめる。

MESSAGE
全国交流会参加の醍醐味は、何と言っても全国で走り続けていこども食堂を支える地域ネットワークは、こども食堂の課題解決るこども食堂中間支援組織の方々との再会と取り組みを生で伺のために日々奔走していますが、一筋縄ではいかないものも少なえること。今回は特に、災害時の中間支援組織の役割・働きをくありません。全国交流会は、各地域で活動されている方々が、知ることができ、東日本大震災被災県である私は大きな収穫をこのような解決困難な課題を持ち寄り、意見交換をしながら解決得た。このような場が毎年あることは、日々の励みとなると同のヒントを得ることができる大切な場所です。その場を設定して時に、この一年間の振り返りそして今後の展開へいただいている「むすびえ」は、地域に根差した取の礎となっている。また来年、さらに進化・組みをしている地域ネットワークの活動を支えて成長し、全国のみなさまとお会いしたい。

いる欠かすことが出来ない数少ない団体です。

せんだいこども食堂 門間尚子

北九州市 子ども家庭局 子ども食堂担当係長 長迫和宏

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Annual Report 2019

応援してくださっている
みなさまApproachmusubie

むすびえの運営は、ご寄付によって支えられています。
また、多岐にわたるプロジェクトには、プロボノやボランティアが参画してくださっています。
寄付者やボランティアは「こども食堂の支援を通じて、誰も取りこぼさない社会をつくる」メンバーです。
ソシオークグループは子ども達が安心してのびのびと過ごせる居場所や、子ども達やそのご家族が笑顔で過ごせる温かい時間を、私たちの事

むすびえの PR ビデオ制作という業の原点である食を通じてサポート

プロボノ参加がきっかけで、こどし、健やかな成長と明るい未来が広も食堂やむすびえの活動や課題、がることを願っています。

意義や魅力を知りました。そしてプロボノ終了後も関わりを続けた
く寄付を続けています。ほんとにソシオークグループ 代 表

大隈 太嘉志 様

小木 真 様微力ですが応援しています！
古本寄付のチャリボンへ本を寄付した際の寄付先に選びました。こども食堂の運営を支援する活動に共感したからです。こども食堂の存在が地域の人々の支えになり、こどもたちの明るい未来につながることを願っています。

6木村ゆかり 様Annual Report05

2019 年度 活動 計 算 書2019 年 4 月 1 日から 2020 年 3 月 31 日まで科目

金額

2019
musubiemusubie

Annual Report 2019

小計・合計

A 経常収益１ 受取会費
正会員受取会費
賛助会員受取会費

75,0000２ 受取寄附金
受取寄附金
施設等受入評価益

28,212,638
0

３ 受取助成金等受取補助金

4,735,000

４ 事業収益❶ 運営者に対する運営基盤強化支援事業❷ 中間支援団体に対するネットワーク構築事業❸ 運営者および支援者に対する研修事業❹ 食堂支援者に対するコンサルティング事業❺ 普及啓発事業❻ 調査研究事業

0600,000
01,773,226
3,858,000
0

５ その他収益
受取利息

28,212,638

6,231,226

67

2019 年度 賃借対照表
39,253,931

B 経常費用

3,170,000
10,08075,022
3,540,530
718,473
192,496
79,8491,500
831,380570,000
6,900,310
682,000
593,540
337,01730,000729,513

3,180,080（１）有形固定資産（２）無形固定資産（３）投資その他の資産食べる・遊ぶ・笑う
こども食堂基金特定資産
さくらプロジェクト基金特定資産

00008,500,000

6,500,000
2,000,000
8,500,000
20,394,347【Ａ】資産合計 ①＋②
Ｂ−１ 負債の部

2,400,000
2,020,000
91,8603,376,237

１ 流動負債
未払金
前受金
預り金

105,795
37,150130,800
118,41347,35020,26010,0003,402
1,446,500
1,268,860
13,2006,000
117,01251,495

4,384,087
750,000
191,325
5,325,412

流動負債合計 ・・・③
２ 固定負債
長期借入金

00

固定負債合計 ・・・④
負債合計 ③＋④

5,325,412

Ｂ−２ 正味財産の部
前期繰越正味財産額
当期正味財産増減額

26,349,807

2,164,811
12,904,124

正味財産合計

15,068,935【Ｂ】 負債及び正味財産合計 【Ｂ−１】＋【Ｂ−２】

20,394,347

12,904,124−【B】 ・・・①
当期経常増減額【A】

C 経常外収益

役員000

経常外収益計D 経常外費用

0000

理事長

理事12,904,124

法人税、住民税及び事業税 ・・・④
前期繰越正味財産額 ・・・⑤02,164,811

湯浅 誠（社会活動家 / 東京大学特任教授）

藤田 淑子（一般財団法人社会変革推進機構）
釜池 雄高（こども食堂ネットワーク事務局長）

0

税引前当期正味財産増減額 ①＋② ・・・③

次期繰越正味財産額 ③−④＋⑤

11,894,347

固定資産合計 ・・・②

経常費用計

当期経常外増減額【C】−【D】 ・・・②

10,032,947
1,670,000
191,400

流動資産合計 ・・・①

7,888,097

経常外費用計

現金預金
未収金
前払費用

２ 固定資産管理費計

固定資産売却損
災害損失
過年度損益修正損

小計・合計

１ 流動資産２ 管理費

固定資産売却益
過年度損益修正益

金額

A 資産の部

15,281,630

18,461,710

事業費計
❶ 人件費
役員報酬
給料手当
法定福利費
❷ その他経費
消耗品費
通信運搬費
地代家賃
旅費交通費
会議費
印刷製本費
謝礼金
租税公課
業務委託費
システム関連費
諸会費
研修費支払手数料
雑費

2019 年 4 月 1 日から 2020 年 3 月 31 日まで
科目

１ 事業費
❶ 人件費
給料手当
法定福利費
❷ その他経費
会議費
旅費交通費
印刷製本費
通信運搬費
消耗品費
保険料
謝礼金
支払寄付金
業務委託費
システム関連費
広報費
催事費
諸会費
支払手数料

Financial report

4,735,000

67

経常収益計

財務報告

75,000監事

稲村宥人（弁護士）

15,068,935

7むすびえについて
About “musubie”

ロゴに込めた思い
私たちは、「地域ににぎわいをつくりたい。そして、そこからこぼれる子どもをなくしたい」という思いで、全国こども食堂支援センター・むすびえを設立しました。
その思いを少しでも共有してくださる方が、ここで結び会って欲しいという思いを込めて「むすびえ（結び会）」と名付けました。
むすびえのロゴには、「こども食堂」「こども食堂の支援者」「未来の子どもたち」が結ばれ、彩のあるやさしい未来をつくりたいという思いを込めています。

むすびえと SDGsSDGs（持続可能な開発目標）は、2015 年 9 月に国連加盟国 193カ国が全会一致で採択した行動計画。貧困や福祉、持続的なまちづくりなど 17 の目標からなり、2030 年までに目標を達成することを目指しています。
むすびえでは、SDGs が掲げる 17 の目標のうち、6 つに貢献します。

2030 年に向けて世界が合意した「持続可能な開発目標」です（ご参考）湯浅誠「孤立する人のいない“にぎわい”をつくる こども食堂と SDGs」

https://news.yahoo.co.jp/byline/yuasamakoto/20190409-00121364/

むすびえを通じて、こども食堂支援の輪にご参加下さい！
詳細は HP へ！

寄 付で参 加する

クレジットカード、振込、古本、T ポイント、遺贈によるご寄付など多様な方法があります

むすびえボランティアになるプロジェクトリーダー、イベント運営などのプロボノ・ボランティアを募集しています

NPO 法人 全国こども食堂支援センター・むすびえ〒151-0053 東京都渋谷区代々木二丁目 12 番 2 号こども食堂ネットワーク内

関する情報をTEL 03-4213-4295

ほぼE-mail kodomo@musubie.org
Web サイト https://musubie.org/

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