ROTARY INTERNATIONAL DISTRICT 2510

2006‐07年度

国際ロータリーのテーマ

率先しよう
CONTENTS
ガバナーメッセージ…………………………………………………1
ロータリー財団地域セミナー報告…………………………………3
第35回ロータリー・ゾーン研究会に参加して …………………6
ロータリーは家庭から………………………………………………7
ロータリー理解推進月間に今思うこと………………………… 10
第３グループ

ＩＭ開催される………………………………… 12

台北中正記念公園シダ類植物育成園区落成式………………… 13
新入会員のご紹介／ロータリー財団寄付／米山記念奨学会寄付……… 14
ガバナー公式訪問………………………………………………… 15
例会曜日・例会時間・例会場の変更について／文庫通信 …… 17
出席報告…………………………………………………………… 18
2006-2007年度

下期地区カレンダー（予定表）…………… 19

No.7 January

ロータリーを理解し、率先して行動しよう

１月はロータリー理解推進月間です。
昨年度のサンディエゴでの国際協議会で、ビル・ボイド氏は、ロータリーが100年にわたって成果を上げて世界中から支持を受け続けているのはその理論が極めて単国際ロータリー第2510地区ガバナー

純明快だからです。と述べておりました。

丸山

私がロータリーに入会してから、周囲の声は「ロータリーは難しい」「理解するには淳士（札幌真駒内 RC）

長年かかる」「いくら勉強してもわからない」等々の声しか聞こえませんでした。
しかし、ビル・ボイド氏の言葉に目から鱗が落ちるように、一気に胸の中のもやもやが吹っ飛んでしまいました。
「良いことをしよう」です。

Service Above Self を直訳したのが「超我の奉仕」です。アーサー・シェルドンはこの言葉を「自己研鑽の奉仕」と解説しております。
奉仕をすること、行動することは人間として当たり前のことであり、研鑽し自己を高めることによって常に質の高い奉仕をすることが理想であります。
ロータリーの基本は常に自己研鑽し自分を良い方向へ変えていくことにあります。
そこには、素晴らしい質の高い会員が多数身の回りにいて、いつでもどこでも同等の立場で接する権利を持っています。これは、素晴らしい特権でもあります。
会員同士が切磋琢磨し自己を高めることによって、自分一人ではなしえない質の高い奉仕ができると言うことです。
おなじ「良いこと」でも、質の高い良いことを実践できるのがロータリアンです。
ロータリアンは、会員同士の研鑽によって少なくとも以前の自分よりは必ず「質」が高まっております。そこで、自分自身
が「良いこと」と思ったことをすぐに実行すればよいだけなのです。奉仕を実践することによってさらに自分自身も高められます。
自己を研鑽し、ロータリーの綱領の実践に基づいた奉仕という実に単純明快なロータリーの活動なのです。

1

No.7 January

第35回ロータリー・ゾーン研究会が今年度は11月23日から岡山において開催されました。第2510地区からも、ガバナー
エレクト、ガバナーノミニー、現ガバナーそして、パストガバナーが参加いたしました。
23日はロータリー財団地域セミナー、24日は早朝から地区研修リーダーセミナー、地区会員増強委員長合同セミナー、ガバナー会が催され、25日はこれも早朝より第1セッションが開催され、引き続き午後からは①ロータリーの家族など
字と教育③規定審議会④ポリオ②識⑤クラブ・リーダーシップ・プラン（ＣＬＰ）の5つに分かれ分科会が開催されました。

翌26日は午前中のセッションと午後からセッション1つと閉会式で終了でした。
今年度の特徴は、昨年度から盛んに問題となっておりますクラブ・リーダーシップ・プランです。
分科会の中で、このセッションに参加者の殆どが出席してしまい、他のセッションも大変重要な問題でしたが、参加者が少なく寂しいセッションとなってしまいました。
クラブ・リーダーシップ・プランは一つのセッションとして取り上げた方がよかった感じがしました。
第2510地区でもＣＬＰを実行に移したクラブがありますが、まだまだ多くの課題を残しての実施となっています。
クラブ会員数が20名以下のクラブでは、会員全員で議論を重ね、地域の事情に併せた委員会の構成も考えて実施し、毎年検討をして見直す必要があります。
会員数が50名を超えるクラブでは、ＣＬＰを実施するかどうかは慎重に検討をお願いします。
何よりも、これらのプランは目的達成のための手段の一つであり、目的は「より良きロータリーと、より良きロータリアン」
であるということです。
このＣＬＰは、ＲＩ理事会での決定事項ではありますが、まだ規定審議会の審議を受けておりません。
来年３月に開催される規定審議会ではっきりした方針が決定するものと思っております。
時代は移り変わっております。
ロータリーも時代と共に対応した行動を取らざるを得ないとは思いますが、より良きロータリーを目ざし、ロータリーを信じ、希望を持って将来を展望しようではありませんか。102年目を着実な足取りで率先しましょう。

2

No.7 January

ロータリー財団地域セミナー報告

ロータリー・ゾーン研究会の付随会合として毎年その会期の前に行われている「ロータリー財団地域セミナー」は11月23日（木）ホテルグランヴィア岡山で午前10時の来賓代表重田政信ＲＩ理事の挨拶で始まり、以降昼食の１時間を挟んで午後
ロータリー財団委員会

遠藤

委員長

５時の講評が終わるまで12項目に亘って報告を受けた。

正之

各項目は各々15〜30分であったが今年も極めてタイトなセミナーであった。

（札幌幌南 RC・PG）

項目毎に要点のみを略記します。

１．ロータリー財団の展望（ＴＲＦ管理委員長

ルイス･ビセンテ･ジアイ）

ロータリーも100周年を迎えて２年目になり、確実に変化している。
大きなビジョンを持ち世界の要望に応えられるような国際性、柔軟性を持つ豊かな人材を求めている。
官僚主義を排除し、思いやる心を燻蒸して欲しいと述べ財団はロータリアンが誇りに思えるものであるための組織であり、実績にも誇りを持ち、又人類の将来に対しても誇りを持つようなものでなければならないと、そのため将来のビジョンとして10項目に及び方針を述べた。

２．財団の財政（ＲＩ事務総長

エド・フタ）

2007年１月に財団の年次報告が各クラブに送付されると前置きし、ロータリー財団の資産は2005−2006年度に3450万ドル増え総資産は7億920万ドルになったと報告した。
又今回来日し、新幹線に乗りそのエンジンの強力さを身をもって感じ、それを財団の力に例え、強力に推進してＲｏｔａｒｙのプログラムを行って欲しいと述べた。

３．ロータリー財団の重要性（財団管理委員田中作次）

過去において財団はロータリーと共に世界の平和に貢献したが、未来の夢に向って焦点を合わせて欲しいと述べ、過去
1917年にアーチ・クランフが社会奉仕を援助「何かよいことを」と考えたのが財団の始まりで以来、現在まで過去15回の財団としての節目を経て今日の地区との協調、草の根レベルでの奉仕活動、そしてロータリーの夢である世界親善
平和へのプログラムへと発展したと経時的に財団の流れを熱い思いで説明した。

４．ポリオの現況（ＲＩ理事渡辺好政）

ポリオ撲滅の現況について述べ、2006年はナイジェリア、インド、パキスタン、アフガニスタンで41例の発病をみるのみであった。これは昨年より新しいワクチン（ｍｏｐｖ）を使用したのが影響したのかもしれない。
又ロータリー財団は過去20年間に6億5000万ドルを費やし、200ヶ口2000万人のボランティアの力で20億人の子供にポリオ・ワクチンを接種した。
今年はＷＨＯ、ＣＤＣ、ユニセフと協力し世界中がポリオフリーになると思われる（2008年？）までに強力にポリオ撲滅をする予定である。

3

No.7 January

５．ロータリー財団学友（ＲＦＡＣ松岡通夫）

世界で101,785人、日本で9,500人、ロータリー財団は2005年に「学友」という身分を明らかにし財団学友として国際親善、国際理解、平和理解を体験し寄与した青年を実践プログラムである地区大会、地区協議会、ＰＥＴＳ、その他の会合の卓話者として参加してもらい、財団プログラムの偉大さを実体験として報告してもらう。
そのためには名簿の作成を完成する事が先決であり、将来よきロータリアンとして迎えるようにしたい。

６．寄付の重要性（ＲＲＦＣ

上野孝）

国際ロータリーのロータリー財団は車の両輪に例えられているが、一つの組織の中で一体化しているものである。
会社に例えるとプログラム、資金調達は営業部門であり、人頭分担金に関しては経理部門であり、又会費活動支援、役員任命に関しては人事総務部門であるかも知れないと述べ、一体化の必要性を述べた。
過去から現在までポリオ撲滅、紛争の解決と平和の推進、又ボイドＲＩ会長の提唱する水の問題、保健と飢餓追放、識字率の向上、ロータリー家族の問題等、国際ロータリーの戦略を実現するためのプログラムを実行するに必要な資金として極めて重要である。
又、昨年の年次寄付に触れ、“０” のクラブが97、一般寄付０クラブが84クラブあることに触れ、今年は年次寄付コーディ
ネーター、大口寄付コーディネーターを任命し、（１）ＥＶＥＲＹ

100ドル以上（２）大口寄付者の発掘（３）ＰＨＳ（ポール・ハリス・ソサエティ）の増加を希望している。
ロータリーの使命の正しさを証明し寄付の動機づけを理解してもらい、大口寄付による効果的な目標達成を期待したいと述べた。

７．ロータリー・センター（ホスト・エリア・コーディネーター川尻政輝）

かつてロータリー大学を考えたが、これを断念したことにより、ポール・ハリス没後50周年と財団の教育的プログラ
ム創設50周年を記念し、国際関係を研究するためのロータリーセンターを設立し異なる地域の評価の高い８大学が提携して行われる計画で、日本では三鷹のＩＣＵが選定された。
世界平和フェローの資格条件としての６項目について触れ、現在日本では１〜５期の13人が派遣された。
又受入れは38人であり今後バランスの問題、受入学生の日本語能力の問題等、ホストエリア連絡協議会設立の問題等、今後の課題について触れた。

８．恒久基金委員会報告（恒久基金日本委員会副委員長黒田正宏）

恒久基金は世界理解と平和のための基金であることを理解してもらう事を強調し、ロバート・バース元ＲＩ会長の「年次寄付は毎日庭に水を撒き花に水分を供給するようなもの、恒久基金はいつでも水を撒ける様に充分な水を用意している貯水池のようなもの」の言葉を引用し説明した。
又、諸寄付の行方を説明し2025年までに10億ドルに達せようとする正夢を述べた。又、遺贈年金の加入について触れ、
日本は200人で12名の方が亡くなり、７人の遺族の方が誓約通り寄付を実行して戴いたと報告した。
ちなみに米国では5,133人で2億1400万が基金に寄付された。
最後にプログラムを理解してもらい目標達成のための９箇条に及ぶ方針について発表された。

4

No.7 January

９．ロータリー・カードについて（カード・コーディネーター川妻二郎）“ハチドリのひとしずく※” の詩を読んだあと「今私に出来ること」の説明をした後、11月現在3,745枚の発券と諸事情を報告し、早く5,000人に対し使用額の0.3％のロイヤリティが財団に入ることになるので皆様の協力が必要と促した。
ちなみに米国では22,000枚の発券で、世界での現在までの総ロイヤリティは500万ドルに達している。
※南アメリカ先住民に伝わるお話

10．マッチング・グラント（ＲＲＦＣ

小島哲）

マッチング・グラント（ＭＧ）はロータリー財団最大のプログラムである。日本では国際親善奨学金を重視しているが、世界全体で2005−06年度において国際親善奨学金は1,480万ドルに対し、ＭＧは3,310万ドルを費やしている事を説明し、第2820地区のＭＧ実績について成功例を述べた。

11．奨学金について（ＲＲＦＣ

小島哲）

日本ではロータリー財団発足以来、民間レベルとしては世界最大規模の奨学制度である。
若い人を留学させ相手国の文化に溶け込み勉強させる文化研修のための国際親善奨学金ですが、１学年度の奨学金が2008−09年度より26,000＄から23,000＄の渡し切りの値下げになりました。
又地区としてＤＤＦを寄贈して留学生を迎える事も考えてよい時期とも思われる。
又、最近の傾向として折角合格してもオリエンテーション本来の意味を理解していなかったり、身勝手な理由から辞退者が多いのが問題である。

12．地区補助金（ＲＩ日本事務局財団室長片岡暎子）

地区ロータリー財団委員長（ＤＲＦＣＣ）の任期と任命について触れ、任期は３年とし、任期に当たる３年間のそれぞれのガバナーが協議して地区ロータリー財団委員長を任命する。
できれば、パストガバナーが望ましいとし、特別の理由（病気、地区外へ引越、本人の辞意）以外は辞退できない事も示した。
又「多地区合同国際親善奨学生オリエンテーションおよび派遣奨学生セミナーのためのロータリー財団助成金」があるが地区の隣り合っている所では可能である。
又、当地区の地区財団活動資金（ＤＤＦ）の残額（11月15日現在）は、
2006−07年度

121,116.05ドル

2007−08年度

74,604.51ドル

2008−09年度

169,683.61ドル

計

365,404.17ドル

でありＤＤＦの効果的な活用法を考える時でもあろう。
以上、12項目に及び報告等があり、その後ジアイＴＲＦ管理委員長、エド・フタＲＩ事務総長を交えて質疑応答が行われ、予定時間を若干オーバーして終了となった。

5

No.7 January

第35回ロータリー・ゾーン研究会に参加して岡山県岡山市の岡山コンベンションセンターで行われた研究会に参加しました。
第１日は午前８時30分から開会式が始まるので、前々日の早朝に札幌を出発し、その日はロータリー財団地域セミナーを午後５時まで、財団の重要性、展望、財政に
2001-2002年度パスト･ガバナー

ついて担当理事から説明を受けて、財団への考え方を洗脳されました。ロータリー

岩城

秀晴

センター、恒久基金への取り組み、ロータリーカードの拡大普及の説明を仔細に受（札幌南 RC）

けて、後にマッチング・グラントの解説を受け、その内容には複雑さがあって一度の説明では理解できないものであった。然し、これは当地区内において実践されている奉仕に対する特別補助金であり、同額補助金であったが、これが英訳されて現在に至っているが、マッチング・グラントは人道的プロジェクトのみが対象となっている。以上がロータリー財団地域セミナーにおける要約であった。
又ポール・ハリス・ソサエティは当地区では６名の会員数であり全国191名の数から考慮すると標準的な数とも見られた。ポール・ハリス・フェロー100％クラブ
では80クラブの中に岩見沢東ＲＣが入っておりまして大変に喜ばしい事に存じます。
さて、第２番目は本会議であります。第１日目は開会式が午前８時30分に始まり、10時25分に終り、10時40分より第１セッションが始まって12時に終了した。これらの内容については私の場合は省略しまして、私が現在関心のあるＣＬＰ（クラブ・リーダーシップ・プラン）についての説明を聞いた。説明者は有田ＲＣの成川守彦氏であり、その考え方と進め方について説明を受けた。又午後３時40分からの分科会で、実施されたＣＬＰについてのディスカッションがあり、その中で何故ＣＬＰによる改善をしなければならないのか、単に委員会を縮小させるだけではＣＬＰに対して理解しているとは言えないであろう、クラブの問題点の掘り起こし、クラブ環境が変化しているのかどうかを十分に検討して、それから実施に当ってはどのよ
うな計画を策定するのが良いのかどうか、そして長期的計画と年度活動計画を編成
して組織は規模に合った機能別委員会と常任委員会と奉仕プロジェクトに全会員が所属するようにすることと、地区組織との整合性を図るようにすることが、クラブの活性化に繋がるような委員会とすることが必要であることが強調されていた。当地区においてもＣＬＰについて研究しているクラブと、もう既に改善を実施したクラブがありますが、そのクラブの体質にあった組織の編成に取り組むべきではないかと思われます。
以上をもって研究会に参加した報告と致します。

6

No.7 January

ロータリーは家庭から11月25日（土）、26日（日）岡山において第35回ロータリー・ゾーン研究会が行われた。その第１分科会で私は「ロータリーの家族など」のパネリストとして「ロータリーは家庭から」と題して話をさせていただいた。その要旨を紹介する。
2002-2003年度パストガバナー

小林博（札幌北 RC）

ロータリー家族「ロータリー家族」はロータリアンだけでなくそのご家族、亡くなられたロータリアンのご遺族、その他広くロータリーの関係者が一つの家族としてお互いに仲良く助け合い、結束を固めていこう、その結果ロータリーは組織として強固のものとなり、ひいてはこれが会員の退会防止、ならびに増強に役立つであろうというものであります。
この考えは素晴らしい考えで、ロータリー関係者への思いやりの心、家族愛の心を垣間見る思いでありますし、ここに異論をはさむ余地は一切ございません。大変結構な提案でございます。

「ロータリー家族」への新たな期待
ただ、ここで一つ私の考えを述べさせていただきますと、私はこの「ロータリー家族」という概念が素晴らしいだけに、その家族の中に含めるべき人々を、ひとりロータリー関係者だけに限定してしまうことはいかがなものかと残念に思うものであります。
本来、相手がロータリー関係者であってもなくても、特に世の中の貧困の方々、苦悩の人達に対して人間愛としての暖かな優しい心を差しのべることが大切なことではないでしょうか。これがロータリーの基本精神だからであります。さもないと「ロータリー家族」の提案がロータリー内の「身びいき」とか「身内かばい」と誤解されてしまうかも知れません
し、そうであってはいけないものと存じます。
ＲＩのテーマにも私どもの尊敬するビチャイ・ラタクルさんが「慈愛の種子を播こう」、あるいはクリフォード・ダク
ターマンさんが「誠の幸福は人助けから」と、他人に奉仕することが自らの幸せである、とおっしゃっておられます。またわが国から初めてのＲＩ会長になられた東ヶ崎潔さんはメキシコシティの国際大会で「慈善は自分の家庭から始まる」との言葉を冒頭に述べておられます。ですから「ロータリー家族」の精神はこの際ロータリー関係者に絞らず、一般社会にも大きく広げて考えていけないものかと考える次第であります。

さらなる期待さらに、私はこの「ロータリー家族」に対し、内容的に実はさらにもっと大きな夢を持ちたいと思うものであります。
それは最も身近な「家庭」という目に見えないものを大事にする心をロータリアンが強く持つようにしたいということであります。具体的に申し上げますと
１つはロータリーの奉仕は、従来から外に向かっての「四つの奉仕」が言われておりますが、四つの奉仕の前にまずはロータリアン自身の内なる家庭に対する奉仕、つまり「家庭奉仕」からそもそもの行動をスタートさせることはできない
ものかと思うのであります。
２つ目は家庭崩壊など、いまの乱れた世相を改善するための家庭教育の充実にロータリアンが積極的に関わっていけな
いかということです。さらには子どもにとって家庭の延長でもある学校における教育、社会における教育の充実、強化にもロータリアンがもっと身近に積極的に協力していけないかということを考えるものであります。

7

No.7 January

３つ目はさらにロータリアンたるもの、まずクラブにおいても職場においても、また国内外いずこにおいても、つまりいつどこにいても我々は自らの人間修養、資質向上に努め、家庭の内外を問わずロータリアンとして世の中の模範的な人間でありたいと願うものであります。

家族に “家庭” の理念を加えたい
こうした私の考えや提案の基本は「ロータリー家族」と全く同じところにあるものと信じておりますが、ただ外観的には「ロータリー家族」の定義とは、その枠組みを相当にはみ出したものと受けとめられてしまうかもしれません。そこで、私の提案はいまの「ロータリー家族」の概念を広義に受けとめ、出来れば「家庭」という考えを積極的に加味して理解していただけないものかと考えるのであります。
つまりいまの「ロータリー家族」の考えのうえに「家庭奉仕」への努力を含め、そこで培った精神をもって家庭教育、
学校教育、社会教育にも奉仕の手を広げていくことであります。さらに出来ればその奉仕の行動の上に自らの人間修養、資質向上を心掛け模範的な家庭人、あるいは模範的な社会人になることを目標に努力していこうと願うものであります。

家庭と家族
先ほど来、私は「家族」と「家庭」という言葉を何度も使いました。
「家族」と「家庭」を同じものとする考えは私はとりません。
「家族」は辞書を調べるまでもなく血縁の人間そのものによって構成されます。
「家庭」というのは家族の住む大きなところです。
「家族」は目に見えますが、「家庭」は目に見えません。英語では家族は family ですが、家庭は主として home です。しかし home は家族 family も含みますし、時にはhousehold という抽象的な意味合いも含めております。
「家族」と「家庭」の関係はロータリーで言えば、「ロー
タリアン」と「ロータリークラブ」の関係に似ているかも知れません。一人一人のロータリアンは見えます
が、ロータリークラブは見えません。いずれにしても目に見える一人ひとりのロータリアンは大切な存在でありますが、さらに目に見えないクラブを大事にする気持ちもまた非常に大事なことと思います。いずれにしても「家族」のことだけでなく、目に見えない「家庭」というものにも目を向けていくことが肝要であると考えるわけであります。

2510地区における “家庭奉仕委員会”
私ども北海道の2510地区では、
私が「ロータリー家族」の提唱される１年前の2002-03年のガバナーであったときに「家庭奉仕委員会」を発足させました。私がガバナーエレクトのとき、ガバナーエレクト研修セミナーＧＥＴＳにおきまして
ＲＩ理事の板橋敏雄さんにお伺いしたことがあります。「家庭奉仕委員会を作りたいんですけれども」とお伺いしました
ところ、「それはよろしいでしょう。どの委員会の系列に加えますか」ということでしたので私は「社会奉仕の系列に加えたい」とお答え致しました。「そうでしょうね。それは立派な社会奉仕です」ということでございました。
いずれにしても家庭奉仕委員会発足の理念は「ロータリーは家庭から」（Rotary begins at home）の考えを尊重したいというところから始まったものであります。この思いは私ども2510地区の会員に徐々に浸透しつつあることを大変喜ばしく思っている次第であります。
具体的に何をしてきたかということでありますが、まずは「家庭奉仕」とは何ぞやということの議論を重ねることから始めました。

8

No.7 January

さらにいろいろの試行錯誤の繰り返したなかで、例
えば Intercity Meeting（IM）では「慈愛の種を家庭から」のタイトルでシンポジウムを行いました。このときは一部市民を含め500名ほどが集まり、家庭についての大変活発な意見交換を持つことも出来ました。また、
ワークショップ、市民集会のほか、各クラブの夜間例会として、あるいは他団体主催事業として地区内各ク
ラブで家庭奉仕についてそれぞれ熱心な話し合いを持ちました。家庭に関する勉強会、ビデオ、テープの紹介なども行いました。いささかなりとも「家庭」というものを考える動機になったかと考えているところであります。

家庭から学校へ
先ほど家庭奉仕の理念のところで申し上げましたが、家庭奉仕の延長として学校教育にも関わるようになりました。子ども達にとって「学校は家庭の延長」なのであります。
札幌市内で107年の歴史を持つ北九条小学校において子ども達に対するロータリアンの「出前授業」を2002年９月から始めて既にまる４年が経ちました。時には小中学生による職場訪問、職場体験も行っております。
以上のような奉仕活動は現在、市内の数校の学校で行われていましたが更に地区レベルでの大きな展開を願って、地区内の協力していただけるロータリアンの「協力会員名簿」を作ってございます。これには１頁に
５人のロータリアンがどんなことでお手伝いできるかの内容も詳しく紹介しております。こうして私どもの地区におけるロータリー活動が家庭から学校、コミュニティへと着実に拡がっていることを強く感ずるのであります。

まとめ
最後にまとめとしてもう一度。ロータリアンは家族を大事にすることは当然ですが、家族だけでなくさらに「家庭」という目に見えない大きなものにも注目し、そこに含まれる、あるいはそこから派生する諸々の大事なことを学び、そして行動していくことがこれからのロータリーの新たな使命であってほしいと願い、今日の紹介をさせていただいた次第でございます。

9

No.7 January

ロータリー理解推進月間に今思うこと

ロータリー理解推進月間は会員にロータリーについての知識と理解をいっそう深めてもらうための月間です。漠然とロータリーについての知識といってもロータリー
2005−2006年度パストガバナー

塚原房樹（札幌東 RC）の世界の膨大な情報の中から、一体何を理解したらいいのでしょうか。大事なこと
はロータリー運動の本当の目的を知ることです。シカゴで芽生えたロータリーの１本の苗木は100年の間に成長を続け大きな森となりました。それと同時に奉仕プロ
グラムの枝葉も増え続け複雑になり「人を作る」というロータリー運動の目的そのものが見えにくくなってしまいました。次にロータリーの職業奉仕は今でも通用するのかという疑問の声が出てまいりました。そして今最もホットな話題はクラブ・リーダーシップ・プラン（ＣＬＰ）の是非論です。ロータリー100年目を終えた歴史的節目の今、これら３つの問題について考えてみたいと思います。

第一にロータリーの奉仕プログラムが複雑多岐になりすぎたため「木を見て森を見ず」の喩えのとおり、個々のプログラ
ムが独り歩きを始め、「人を作る」というロータリー本来の目的が薄れ奉仕それ自体が目的となりＮＰＯ化したことです。ポール・ハリスの70年前に出版された自伝の中に６人の盲人が象を見ようとした次のような噺があります。
『第一の盲人は象の大きな硬い胴を突いて見て、象とは壁のようなものだと怒鳴った。第二の盲人は象牙に触り象は槍のようなものだと叫んだ。第三は鼻を撫でてみて象は蛇のようなものであると断言した。第四は太い足の１本を撫でてみて象は立木のようなものだと断言した。第五はたまたま耳に触れ象というこの珍しい生き物は内輪のようなものだと主張した。第六番目は確信を持って象は綱のようなものであると言い切った。彼は象の尾をつかんでいた』『各人は少しずつ正しいところはある。しかし全体的に言えばみな間違っている。ロータリアンの中にはこの噺の盲人に似ているものがある。ロータリーの特定のプログラム、特定の行動を捉えて直ちに本質的なもののように思い、あえてこれがロータリーであると声明する。
このようにして各々ロータリーの本質的な点を見出したと称し、ある行動のみを重視し深い関心を持つというようなことは、
ロータリーの全体を知る資料とはならない』すでに70年前にロータリーが関与していた社会奉仕の種類は70を超えていて、
会員個人を訓練するためのロータリーの奉仕が自らの奉仕の論理で独り歩きを始め慈善団体まがいの行動も多く、この噺はこれに対するポールの杞憂と警鐘でした。現在ロータリーの奉仕プログラムはさらに多岐になりました。今こそロータリーのバイブルであるセントルイス宣言（決議23−34）を良くかみしめましょう。そこにはこう書かれています。『ロータリー
クラブの社会奉仕活動は、ロータリークラブの会員に奉仕の訓練をするために考えられたいわば研究室の実験としてのみこれを見るべきである』結局行き着くところは人間形成で、奉仕活動は自分を磨くための手段なのです。

第二にロータリーの金看板である職業奉仕が久しく色褪せていましたが、特に最近「死せる職業奉仕」という声が聞こえてまいります。10月号の『友誌』に佐藤千壽ＰＧ（東京東）が寄稿された『道徳と資本』の中にあるように、昨今の経済界は市場原理主義的な投機ファンドをバックにしたＩＴ企業などによる株の買占め騒動に揺れています。投機ファンドの行
動原理は、要するに安価で買い占めた会社株を高く売り抜けるというだけのことです。
短期的な利益を狙って会社資産を食い荒らし、ひいては日本経済の長期的な基盤全体を荒廃させます。そこには「４つのテスト」などありません。もともとロータリーの職業奉仕とはカルバニズムの職業天職論（職業は神から与えられたものであるから神の御心を以って職業を営め）のことです。初期のロータリアンは天職人たらんと欲しました。しかし今、天職人と10

No.7 January

いう意識は薄れました。会社は株主のもの、会社の資産は株主のものだからいかに経営者の意図が立派であろうと株主の同意なしに、利益獲得以外の目的に使うことは許されません。こういう市場体制にロータリーはどう対処したら良いのでしょうか。利益追求が悪いのではない、安易な利益追求が問題なのです。経済には職業倫理が必要です。自由主義経済学の創始者でありロータリーが誕生した20世紀初頭に活躍したケインズの師であったマーシャルは、自由主義経済を成り立たせるには「経済騎士道」が不可欠であるといいました。適度な利益への敬意と安易な金儲けに対する軽蔑は「経済騎士道」の重要な構成要素であり、安易な金儲けがいかに怖いかはバブル経済の経験を振り返ってみればすぐに判るでしょう。安易な金儲けは会社の内部をも堕落させてしまいます。真剣に仕事に取り組もうとする愚直さが失われてしまうほど会社にとって怖いことはありません。
マックス・ウェーバーもいうように厳しい自制心が無いと近代資本主義は成り立ちません。ロータリーの職業奉仕もこれらと同根なのです。経営者を支えるため、これ以上市場原理主義者につけ込まれないように法的整備は急務ですが、ロータリ
アンもまた株式市場が日常生活に密着している現代社会では市民との対話も重要です。ロータリーの職業奉仕を判りやすく
広報することはロータリアンの義務でもあります。職業奉仕は死んではいません。資本主義の続く限り普遍の真理であります。市場原理主義の横行する今こそ、われわれはロータリーの職業奉仕を実践して行かなければなりません。

第三にＣＬＰについてですが、昨年の11月ボイドＲＩ会長を迎えて岡山で開催されたロータリー研究会では、午前の全体会議の冒頭、南園直前ＲＩ理事はＣＬＰについてはあくまでクラブが自主的に熟慮の上採用するようにといわれました。
また午後のＣＬＰの分科会部門では「ＣＬＰはクラブ再生の救世主となりうるか、はたまたロータリー運動を危うくさせるプランか」を巡りカンカンガクガクの議論となりました。そもそもロータリー運動の目的はロータリアンひとりひとりがロー
タリーの綱領を推進することです。綱領を推進するとは４大奉仕部門の実践にほかなりません。したがって世界中のロータ
リークラブには1922年以降必ず常任委員会として４大奉仕委員会が設置されています。ＣＬＰは４大奉仕委員会を外して広報、会員増強、財団などが常任委員会となります。エバンストンの職員たちの発想から生まれたこのＣＬＰについて元ＲＩ会長のラタクル氏は、綱領を希薄にするこのプランは慎重に検討して欲しいといわれました。慎重な検討を要するということは問題があるということです。すでにＣＬＰを採用したクラブからは「失敗を恐れず試行錯誤をはばからず」４，５年かけて長期的に取り組みたいという報告がありました。採用すればすぐに効果的なクラブになるという起死回生の妙薬ではないようです。ただＣＬＰ採用を巡ってクラブの全員が、自分たちのクラブの現状について真剣に時間をかけて議論を重ねるという「過程」に大きな意味があるようです。ＣＬＰは少人数のクラブを活性化するために提唱されていますが、少人数のクラブこそ４大奉仕委員会は必要です。
生き残りをかけたＣＬＰといわれていますが、綱領の推進というロータリーの根本使命をないがしろにして生き残りを図っても果たして何の意味があるのでしょうか。

11

No.7 January

第３グループ

ＩＭ開催される
第３グループガバナー補佐幹事今井

敏明（栗山 RC）

平成18年11月18日（土）、栗山ロータリークラブをホス
トクラブに、栗山ＲＣ椛澤忠彦実行委員長のもと栗山カル
チャーセンターＥｋｉ、多目的ホールで、丸山淳士ガバナー、
酒井正人ガバナーエレクトをお迎えして美唄ＲＣ、当別Ｒ
Ｃ、 岩見沢ＲＣ、 岩見沢東ＲＣ、 栗沢ＲＣ、 江別ＲＣ、 江
別西ＲＣ、栗山ＲＣ、から192名の会員の出席を得て盛大に開催されました。栗山ＲＣ丸山紘司ＩＭ実行委員会幹事の総合司会で廣岡秀博ガバナー補佐の点鐘で始まり、ＩＭ実行委員会総務委員長松原正和 か ら 開会 の 言葉、 ＩＭ実行
委員長椛澤忠彦より歓迎の挨拶、廣岡秀博ガバナー補佐挨拶がありました。公務多忙の中出席いただきました栗山町
助役

岩田晴美様

よ り 挨拶 を 頂 き、
つづいて丸山ガバ
ナーのユーモアたっぷりの挨拶がありました。
引き続き基調講
廣岡秀博ガバナー補佐

演を、栗山町ハサ
ンベツ里山計画実行委員会事務局長、高橋慎様より「栗山町ハサンベツ20年計画」という演題で講話を頂きました。その後、参加８クラブの代表者により「我がクラブの活動・重点目標」の発表が丸山淳士ガバナー挨拶あり、懇親会は、栗山ＲＣの例会場、ホテル・パラダイスヒ
ルズに移し、栗山ＲＣ小島茂幹事の司会のもと、楽しい一時をすごし、親睦を深めました。最後に全員で「手に手つないで」
を合唱して閉会となりました。

酒井正人ガバナーエレクト

12No.7 January

台北中正記念公園シダ類植物育成園区落成式
札幌真駒内 RC
国際奉仕委員長斎藤康嗣

札幌真駒内ロータリークラブは平成18年12月1日から４日、台湾台北大同ロータリークラブのシダ類植樹の協同支援の依頼により台湾を訪問しました。12月３日、台北市中正記念堂公園内に植樹したクラブの記念碑の式典と碑の除幕式があり、
世界102クラブ、日本の32クラブを代表し、札幌真駒内ロータリークラブの南部会長が栄誉ある挨拶をいたしました。
式典及び除幕式とも盛大に行われ、熱烈な歓待と親密な友好交流が行われたことをご報告いたします。

13

No.7 January

新入会員のご紹介（敬称略）
札幌清田ＲＣ近間俊一

平成18年12月5日入会

ロータリー財団寄付
ロータリー財団へのご協力に感謝申し上げますマルチプル・ポール・ハリス・フェロー

ポール・ハリス・フェロー

札幌 RC
札幌東 RC札幌東 RC
室蘭 RC
室蘭北 RC
苫小牧東 RC
苫小牧東 RC
苫小牧東 RC
苫小牧東 RC

札幌真駒内 RC
森 RC
苫小牧東 RC
苫小牧東 RC
苫小牧東 RC

松本 脩三 会員（２回） 11月24日
平
良一 会員（１回） 11月24日
小野 道男 会員（３回） 11月24日
内山
博 会員（１回） 11月24日
村井 幺乙 会員（１回） 11月 8日
蝦名 久志 会員（１回） 10月23日
小林 忠男 会員（１回） 10月23日
松下 昌平 会員（２回） 10月23日
水元 修治 会員（２回） 10月23日

中原
孝
出町 英二
古宇田 渉
斉藤 英明
松原
實

会員
会員
会員
会員
会員

11月10日
11月 3日
10月23日
10月23日
10月23日米山記念奨学会寄付
米山記念奨学会へのご協力に感謝申し上げます
米山功労者
深川 RC
赤平 RC
赤平 RC
岩見沢 RC
岩見沢 RC
岩見沢 RC
岩見沢 RC
札幌あけぼの RC
札幌北 RC
札幌西北 RC
札幌西北 RC
札幌東 RC札幌東 RC札幌東 RC

永井
赤川
渡部
石井
武蔵
山口
山本
高坂
相沢
三上
谷口
藤田
笠原
神谷

久之
清介
芳己
和行
輝彦
順市
辰勇
輝雄
芙束
直彦
二朗
八束
昇一
健蔵

2007年1月
14

会員（４回） 11月 1日
会員（３回） 11月30日
会員（１回） 11月30日
会員（１回） 11月28日
会員（２回） 11月28日
会員（１回） 11月28日
会員（２回） 11月28日
会員（４回） 11月24日
会員（７回） 11月21日
会員（８回） 11月 2日
会員（30回） 11月 2日
会員（４回） 11月 1日
会員（４回） 11月 1日
会員（２回） 11月22日

札幌東 RC札幌東 RC札幌幌南 RC
札幌幌南 RC
札幌幌南 RC
札幌幌南 RC
札幌幌南 RC

松本 恒一
奥村 義夫
有田
均
長谷川洋一
深貝
亨
土谷
享
和田 壬三

会員（１回） 11月 1日
会員（５回） 11月 1日
会員（３回） 11月21日
会員（２回） 11月21日
会員（１回） 11月21日
会員（２回） 11月21日
会員（２回） 11月21日

３回
25回
23回
33回
16回
４回

11月30日
11月28日
11月21日
11月22日
11月21日
11月 1日米山功労クラブ

赤平 RC
岩見沢 RC札幌北 RC札幌東 RC札幌幌南 RC
浦河 RC

国際ロータリー為替レート 米貨１ドル当たり＝118円

No.7 January

ガバナー公式訪問

日︶

日︶

月

月

月

函館セントラルＲＣ公式訪問︵

函館東ＲＣ公式訪問︵

月

日︶

日︶

9
19

苫小牧東ＲＣ公式訪問︵

千歳ＲＣ公式訪問︵

9

14

14

9

9

19

長万部ＲＣ公式訪問（9月20日）

15

No.7 January

札幌清田ＲＣ公式訪問︵

月

月

日︶

日︶

26

25

日︶

長沼ＲＣ公式訪問︵

9
9

月

日︶

21

月

9
20

函館ＲＣ公式訪問︵

森ＲＣ公式訪問︵16

9

札幌セントラルＲＣ公式訪問（9月26日）

No.7 January

上磯ロータリークラブの名称変更について
12月６日付にて国際ロータリーの承認により、上磯ＲＣが変更となりましたのでご連絡致します。

北斗ロータリークラブに名称が【例会曜日・例会時間・例会場の変更について】
事務所・例会場の変更について
恵庭 RC の事務所・例会場が下記の住所に変更となりましたのでお知らせします。
事務所：〒061 − 1441 恵庭市住吉町２丁目２−１ 第一製菓プラザ壱番館２階
電話 0123 − 32 − 2388
FAX 0123 − 32 − 6066
例会場：〒061 − 1441 恵庭市住吉町２丁目２−１ 第一製菓プラザ壱番館内

クラブ幹事の交代について
浦河 RC の高橋清孝幹事がクラブを退会されたため、高杉保廣会員（副幹事兼任）に交代となりました。
なお、クラブへのご連絡等は FAX 0146 − 22 − 0543（大針会長宛）までお願い致します。

江別西 RC ： 1月 9日（火）の例会は下記に変更します。
1月13日（土）新年夜間例会

18：00〜

場所：ビストロ龍の巣： 1月16日（火）夜間例会 17：15登録開始
場所：小樽グランドホテル
小樽 RC
室蘭北 RC ： 1月 9日（火）夜間例会「35周年記念式典・祝賀会を新年交礼と併せて」18：30〜
場所：ホテルサンルート室蘭
1月16日（火）休会（1月20日（土）3RC 合同例会の振替）

小樽銭函 RC ： 1月 4日（木）休会（定款第５条第１節により）： 1月 2日（火）休会（定款第５条第１節により）
白老 RC
1月30日（火）移動夜間例会 ｢ 新年家族例会 ｣18：00〜 場所：しらおい経済センター（白老町大町）

室蘭東 RC ： 1月 3日（水）休会
1月20日（土）室蘭３ＲＣ合同「イキイキわくわく音楽会」
場所：室蘭市民会館
1月24日（水）休会（1月20日（土）３ＲＣ合同例会の振替）
1月31日（水）創立記念家族同伴夜間例会 18：30〜
場所：⬑ፑᲚ

文庫通信（231号）

このたびは昨年度の会計報告をさせて頂きます。今後ともロータリー文庫をご活用くださるようお願い致します。

【ロータリー文庫
貸 借 対 照 表
資
産
負
債
現
金
23,788 雇用保険料預り金
10,700
普 通 預 金 2,773,411 社会保険料預り金
175,690
定 期 預 金 10,000,000 未
払金 1,348,095
負 債 合 計 1,534,485
正 味 財 産現預金合計 12,797,199 次 期 繰 越 剰 余 金 11,262,714
合計 12,797,199 合
計 12,797,199

2005〜2006年度会計報告】
収 支 計 算 書収
入支出
会 費 収 入 30,144,150 委 員 会 費2,290,407
雑収
入 1,426,295 業
務費
2,556,494
賃 貸 管 理 費 10,209,722
人
件
費 16,397,433
予
備
費
3,771,810
当 期 合 計 31,570,445 当 期 合 計 35,225,866
前期繰越収支差額 14,918,135 当 期 収 支 差 額 △3,655,421
収 入 合 計 46,488,580 次期繰越収支差額 11,262,714

ロータリー文庫〒105-0011 東京都港区芝公園2-6-15 黒龍芝公園ビル3F
TEL(03)3433-6456 FAX(03)3459-7506
http://www.rotary-bunko.gr.jp
開館＝午前10時〜午後5時 休館＝土・日・祝祭日

17

No.7 January

出席報告
例会数

グループ

1

クラブ名

会

員

数

出席率

クラブ数

73クラブ

期首会員数

2,945人

増減

内女性

深

川 4

37

39

2

2

85.42

当月末会員数（女性）

羽

幌 4

44

50

6

1

90.00

増加会員数

牛 4

10

10

0

0

87.50

小

平 3

15

15

0

0

80.00

留

萌 4

49

51

2

0

79.07

計

155

165

10

3

84.40

赤

平 4

33

33

0

1

80.47

妹

背

06.7.1 06.11.30

3,024人（100人）
79人

当月平均出席率
例会数

グループ

小

クラブ名
千

85.23％
会員

06.7.1 06.11.30

歳 4

68

69

数

出席率

増減

内女性

1

3

84.10

芦

別 4

46

46

0

0

83.72

千歳セントラル 4

27

29

2

0

81.90

2 砂

川 5

53

53

0

0

97.25

恵

45

43

−2

0

83.33

滝

川 4

100

99

−1

0

75.00

7 北

島 3

20

20

0

2

86.67

計

232

231

−1

1

84.11

長

沼 4

18

18

0

3

76.33

美

唄 4

41

41

0

0

92.86

由

仁 4

13

13

0

0

88.46

江

別 4

37

37

0

1

91.66

計

191

192

1

8

83.47

小

庭 4
広

小

江

別

西 5

33

34

1

3

90.29

え

も 4

22

22

0

0

88.64

岩

見

沢 3

90

93

3

0

91.01

三

石 4

17

17

0

1

86.70

様

似 4

18

18

0

1

78.47

静

内 5

76

79

3

0

92.80

浦

河 4

34

34

0

1

84.29

計

167

170

3

3

86.18

3 岩見沢東 4

35

37

2

4

91.18

栗

沢 5

22

22

0

1

90.81

栗

山 4

30

33

3

2

96.67

当

別 4

37

37

0

1

75.68

小

8

り

小

計

325

334

9

12

90.02

伊

達 3

56

55

−1

0

76.36

幌 4

124

133

9

0

98.11

室

蘭 4

45

49

4

0

97.40

札幌あけぼの 3

17

18

1

1

100.00

室

蘭

東 4

45

47

2

0

93.50

札幌はまなす 4

25

26

1

4

82.00

9 室

蘭

北 4

38

38

0

2 100.00

別 5

32

32

0

2

84.38

湖 3

8

8

0

0

88.40

計

224

229

5

4

90.01

館 4

89

92

3

0

72.79

札

札

北 3

36

37

1

6

91.00

登

4 札幌モーニング 4

53

52

−1

0

70.41

洞

西 4

73

76

3

4

91.19

札幌西北 4

43

46

3

4

96.40

函

札幌手稲 4

39

39

0

1

98.08

函館亀田 4

44

45

1

2

71.11

計

410

427

17

20

90.90

森

4

39

40

1

0

80.00

東 4

113

112

−1

0

97.84

10 七

飯 4

16

16

0

0

83.00

札幌清田 4

25

25

0

6

100.00

長

部 4

6

6

0

0

75.00

札幌幌南 2

66

68

2

0

100.00函館セントラル 4

40

41

1

2

62.20

札幌真駒内 4

札

幌
幌

小
札

幌

小

万

42

42

0

3

96.71

計

234

240

6

4

74.02

88

92

4

0

95.24

江

差 4

19

20

1

0

67.50

札幌大通公園 3

14

15

1

5

75.55

函館五稜郭 3

64

64

0

0

99.42

札幌セントラル 4

16

18

2

6

70.83

函

館

東 4

41

43

2

4

85.48

館

新

幌

札

小
岩
倶

知

小
6

爺

南 3

5 札

小

樽

小

幌 4

31

34

3

2

94.33

11 函

北 5

29

32

3

0

87.61

計

395

406

11

22

91.31

上

磯 4

17

19

2

2

73.70

内 3

28

28

0

0

74.36

松

前 4

7

7

0

0

60.00

安 5

48

48

0

3

78.60

計

177

185

8

6

78.95

樽 4

71

71

0

1

86.15

白

老 4

19

24

5

0

77.20

南 3

77

77

0

0

86.76

苫

牧 3

50

53

3

1

80.00

小
小

小樽銭函 4

24

24

0

3

79.00

12 苫 小 牧 東 4

30

30

0

3

74.16

蘭

越 4

11

11

0

0

82.50

苫小牧北 4

36

37

1

2

86.43

余

市 5

41

42

1

4

91.10

計

300

301

1

11

82.64

小

18

11月出席率・会員増減数

出席率・会員数

小
合

計

135

144

9

6

79.45

計

2,945

3,024

79

100

85.23

ロータリー理解推進月間

２

０

０

７

︵

平

成

19

地 区

の

行

事

日 ( 曜日 )国内行事・国際行事

下期地区カレンダー（予定表）
グループ内の行事
ＩＭ、クラブ周年行事

年

ＲＩ国際大会
ロータリー親睦活動月間

９

６

５
米山学友家族懇親会
08-09国際親善奨学生選考試験
ローターアクト地区年次大会
インターアクト地区年次大会
新旧ガバナー補佐会議
新旧地区委員長・ガバナー補佐合同会議
丸山年度地区要覧発行

長沼町国際交流フェスティバル

米山記念奨学会、理事会・評議員会

２（土） 全日本ロータリークラブ親睦合唱祭（札幌市）
９（土）苫小牧ＲＣ50周年記念式典
17（日）〜20（水）国際大会（米国・ソルトレークシティ）

19（土）各クラブ半期報告 ､ 人頭分担金送金9（火）室蘭北ＲＣ35周年記念式典
青少年交換短期派遣生選考試験
14（日） 2007学年度米山奨学生選考試験（札幌市）
１
20（土） 第２回ガバナー指名委員会・酒井 GE 壮行会（札幌市）
21（日） 次年度ガバナー補佐研修セミナー（札幌市）
28（日）〜2/3（土）国際協議会（米国・サンディエゴ）
27（土） ガバナー補佐会議（札幌市）
世界理解月間08-09国際親善奨学生応募開始
３（土）第９グループＩＭ
サッポロ・インターナショナルナイト参加（青少年交換） 10（土）第８グループＩＭ
ロータリー創立記念日 ､
札幌スキー・マラソン（新世代他）
17（土）第10・11グループＩＭ
２
世界理解と平和の日
24（土）第６グループＩＭ
24（土）〜25（日）全国ローターアクト研修会（金沢市）（2/23）
25（日） 地区チーム研修セミナー（札幌市）
2007年３月終了米山奨学生歓送会
識字率向上月間
ロータリーの友委員会（予定）
世界ローターアクト週間
07-08国際親善奨学生オリエンテーション
10（土）第２グループＩＭ（3/13を含む１週間）３11（日）長沼ＲＣ15周年記念式典
地区Ｒ財団セミナー、地区米山セミナー（予定）
17（土）〜18（日）会長エレクト研修セミナー（函館市）
ＲＯＴＡＲＹ−ＮＯ−ＴＯＭＯ発行 岩内ＲＣ45周年記念式典
ロータリー雑誌月間
８（日） 地区協議会（函館市）
08-09国際親善奨学生応募締切り
19（木）札幌西北ＲＣ30周年記念式典
青少年交換長期派遣生募集開始
４21（土）〜22（日）第3700地区（韓国）地区大会
22（日）〜28（土）規定審議会（米国・シカゴ）財団学友帰国報告会
新規米山奨学生オリエンテーション・カウンセラー研修会
27（金）江別西ＲＣ15周年記念式典

年 ロータリー月間強調事項 月 日 ( 曜日 )2006-2007年度

No.7 January︶

印刷：株式会社恵和ビジネス

19