より良い視力の提供を通じて、
広く社会に貢献する。

メニコン

CSRレポート
2 019

MeniconCSR Report2019Contents

メニコン

MeniconCSR Report
2019

01

編集方針

02

トップメッセージ

03

会社概要

04

財務・非財務ハイライト

05

企業理念

06

CSR 方針・安全哲学憲章

07 《特集》メニコン 4 つの課題と社会への貢献
08

視力を提供する

重要課題 1

国を超え、世代を超えて、

Menicon ● トップメッセージ

CSRレポート2019

トップメッセージ

人はもとより、動物にも環境にも優しい地球企業でありたい・ 15 年以上にわたる研究開発でこれまでにないレンズを実現

09

重要課題 2

眼の健康を守る・眼の安全を最優先にする想いがコンタクトレンズの使い方を変えた

10

重要課題 3

株式会社メニコン
代表執行役社長

技術と人材を育成する

・対話を通じて互いに学び、高め合う、メニコンの人材育成

11

重要課題 4

持続可能な価値を創る

・コンタクトレンズで培った技術と知見を活かし、新たな価値を創出
・より良い視力と眼の健康をグローバルに提供する

13

エンドユーザーとの関わり

14

業界関係者との関わり

15

社員との関わり16

株主との関わり17

社会との関わり（環境面）

19

社会との関わり（文化面）

21

コーポレートガバナンス

メニコンは、日本で初めて角膜コンタクトレンズを実改善に貢献を続けており、さらなる事業拡大を目指して用化して以来、「より良い視力の提供を通じて、広く社会います。また、人の体と眼の健康を守るために禁煙推進に貢献する。」を企業スローガンに、社会に役立つ製品と事業にも力を入れ、セミナーなどの教育事業や禁煙促進サービスの提供に取り組んできました。

グッズの販売も開始しました。

近年、企業を取り巻く状況が大きく変化する中で、事業海外事業では、経済成長に伴いコンタクトレンズの需活動において経済だけでなく、「環境」や「社会」をより要増加が見込まれるミャンマーにおいて、正しい処方の強く意識することが求められています。メニコンは地球知識を普及させるために、医療機関と連携して次代を担の未来を見据え、コンタクトレンズ事業を軸に、培ってきう人材育成に貢献しています。2018年には第一期生がた技術と知見を他分野にも活かし、社会に新たな価値を誕生し、これからの活躍が期待されます。

提供するためにチャレンジを続けています。
編集方針
メニコンは、人・社会・地球環境の調和を図り、社会に役立つ商品とサービスの提供を通じて、持続可能な社会の実現を目指しています。本レポートでは、幅広いステークホ
ルダーの皆様に、メニコンの CSR に関する考え方や取り組みをお伝えするために、企業としての理念や方針、2018年度の主な活動を報告しています。
本レポートに掲載しきれなかった最新情報や、個々の活動についてのさらに詳しい情報は、Web サイトに掲載しています。
https://www.menicon.co.jp/company/csr/
本レポートとは別に、メニコンの事業活動全体を俯瞰できる統合レポートを発行しています。統合レポートは下記からご覧になれます。
https://www.menicon.co.jp/company/ir/annual̲report.html

対象組織
株式会社メニコンを中心に、一部、国内・海外のグループ会社における取り組みについても報告しています。

対象期間2018 年度（2018 年 4 月1日〜 2019 年 3 月31日）の事象を中心に報告しています。

発行年月2019 年 8 月

関連情報・社会貢献活動・CSR
https://www.menicon.co.jp/company/csr/
・CSR レポートのバックナンバー
https://www.menicon.co.jp/company/csr/report/
・アニュアルレポート（統合レポート）
https://www.menicon.co.jp/company/ir/annual̲report.html

01

Menicon CSR Report 2019

このように、メニコンは国や地域、世代を超えて、人に基幹となるコンタクトレンズ事業では、2018年11も動物にも環境にも優しい地球企業でありたいと考え、グ月に新製品「フォーシーズン」を上市しました。ハード

ローバル企業として発展していくことを目指しています。

でありながらソフトの快適さを備えたレンズで、15年そして、私たちが開発した技術や英知が地球のすべてに以上の歳月をかけて素材からデザインまでを独自開発し恩返しできることを夢見て、エコロジーを視野に入れた事た、メニコンの技術を結集した製品です。2019年 1月に業活動に総力を挙げて挑戦していきたいと考えています。

は、眼の安全を守りたいとの想いから生まれた独自サー

メニコンは、これからも社会に役立つ製品やサービス

ビス「メルスプラン」の会員数が130万人を超えました。

を世界に提供する「創造型スペシャリスト企業」であり続2001年のサービス開始から増加の一途をたどってきたけることを、改めて皆様にお約束します。また、道徳尊重のは、私たちの想いがお客様に届き、サービスの価値を評カンパニーとして、遵法精神を貫き、ステークホルダーの価し続けてもらえているからこそだと考えています。

皆様から永く「サポーター」として応援していただける企

新事業分野である環境バイオ事業では、稲わら分解促
進材「アグリ革命」などを通じて農業・畜産分野の環境業となるべく邁進してまいりますので、引き続きご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

Menicon CSR Report 2019

02

会社概要

財務・非財務ハイライト

会社名株式会社メニコン

本社所在地〒 460-0006

創業1951 年 2 月

経常利益
経常利益

売上高
売上高

愛知県名古屋市中区葵三丁目 21 番 19 号

（百万円
（百万円
)
)

（百万円
（百万円
)
)

6,000
6,000

90,00090,000Menicon ● 会社概要

設立

1957 年 7 月

代表者名

代表執行役社長

資本金33 億 79 百万円

70,00070,000田中英成

60,00060,00067,332
67,332

63,131
63,131

76,672
76,672

72,052
72,052

5,000
5,000

1,319 名

事業所数

営業所 15、販売店 49、研究所・工場 6、カスタマーセンター 1、物流センター 4（2019 年 3 月 31 日時点）

3,2363,236

3,000
3,000 2,8222,822

40,00040,00030,00030,000

2,000
2,000

20,00020,000

1,000
1,000

10,00010,0000

事業紹介

059 期 第 60第期
60 期 第 61第期
61 期 第 62第期
62 期
第 58期
第 58期 第 59第期

0（2015/3)（2015/3)（2016/3)（2016/3) （2017/3)（2017/3)（2018/3)（2018/3) （2019/3)（2019/3)

（百万円
（百万円
)
)

安全性へのこだわりと、快適さや便利さを備えたコンタクトレンズの創造と進化を追究するメイン事

3,5763,576

3,500
3,500

業です。そのためにお客様の声に耳を傾け、お客様の目線で発想し、製品とサービスの領域を広げ、新

3,000
3,000

たなニーズにお応えすることが私たちの使命と認識しています。「視力の提供を通じ、信頼できるパートナーとしてお客様の人生と関わっていく」想いから、お客様の瞳の未来を見つめ、生涯にわたって一人ひとりにふさわしい " 見える喜び " をお届けしています。

（2015/3)（2015/3)（2016/3)（2016/3) （2017/3)（2017/3)（2018/3)（2018/3) （2019/3)（2019/3)（円 )（円 )75 75

2,2242,224

2,000
2,000

60 60

動物医療事業

1,500
1,500 1,4311,431

45 45

家族の一員であるペットの瞳は、飼い主とのコミュニケーションに欠かせない感覚器官です。同事業

1,000
1,000

30 30

500500

15 15

0

0

では、人間の眼科分野におけるコンタクトレンズ・眼内レンズ開発で培った技術をベースに、動物の眼科医療に応用した犬用眼内レンズ「メニわんレンズ」や、犬猫用の「メニわん治療用コンタクトレンズ」を開発・発売し、獣医師とともに日本の動物眼科医療の発展に貢献しています。

71.7571.75

75.6775.67

62.5262.52

43.7943.79

0
62 期
第 58期
第 58期 第 59第期
59 期 第 60第期
60 期 第 61第期
61 期 第 62第期

（2019/3)（2015/3)（2015/3)（2016/3)（2016/3) （2017/3)（2017/3)（2018/3)（2018/3) （2019/3)

環境バイオ事業

101.63101.6310510590 90

2,6572,657
2,5432,543

2,500
2,500

0
第 58期
第 58期 第 59第期
59 期 第 60第期
60 期 第 61第期
61 期 第 62第期
62 期

1 株あたりの当期純利益
1 株あたりの当期純利益

親会社株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益

コンタクトレンズ事業

4,4584,458
4,0364,036

4,000
4,000

50,00050,000

従業員数

5,6455,645

Menicon ● 財務・非財務ハイライト

80,00080,00080,89880,8980
第 58期
第 58期 第 59第期
59 期 第 60第期
60 期 第 61第期
61 期 第 62第期
62 期
（2015/3)（2015/3)（2016/3)（2016/3) （2017/3)（2017/3)（2018/3)（2018/3) （2019/3)（2019/3)●当社は●当社は2018 2018
年 1月1日付で普通株式
年 1月1日付で普通株式
1 株につき普通株式
1 株につき普通株式
2 株の割合で株式分割を行っております。
2 株の割合で株式分割を行っております。
第58 期の期首に株式分割が行われたと仮定し、1
第58 期の期首に株式分割が行われたと仮定し、1株あたり当期純利益を算定しております。
株あたり当期純利益を算定しております。

コンタクトレンズケア用品の開発で培った技術を環境バイオ事業分野に活用しています。酵素技術を活かした稲わら分解促進材「アグリ革命」の開発をはじめ、家畜排泄物を迅速にたい肥化する「 resQ45 」、食品残渣などの未利用資源の活用など、メニコン独自の学術的な研究開発アプローチで、従業員数（連結）

環境バイオ事業の可能性を大きく広げています。

ライフサイエンス事業

2,580 名2,710 名2,971名3,083 名3,264 名

平均勤続年数（単体）17.45 年

8.84 年

60 年以上にわたるコンタクトレンズ事業で培った開発力や技術力、そして最も目を向けなくてはならない「安全性へのこだわり」を、ライフサイエンス領域である生殖補助医療、基礎研究、先端医療など、眼科領域以外の分野への展開によって新しい製品・サービスを提供しています。

全体

14.10 年
第 58期

（2015/3)

グループ会社紹介【アジア・オセアニア】【欧州】

株式会社メニコンネクト

Menicon Singapore Pte. Ltd.

Menicon Holdings B.V.

株式会社メニコンビジネスアシスト

Menicon Singapore Sales Pte. Ltd.

NKL Contactlenzen B.V.

株式会社メニワン

温州欣視界科技有限公司

Menicon SAS

株式会社ダブリュ・アイ・システム

First Glory Holdings Ltd.

Menicon Pharma SAS

富士コンタクト株式会社

Menicon Korea Co., Ltd.

Menicon GmbH

株式会社アルファコーポレーション

Menicon Australia Pty Ltd

Menicon Limited.
Menicon España S.L.

【北米】
Menicon America, Inc.
03

Menicon CSR Report 2019第 60 期（2017/3)

第 61 期（2018/3)

第 62 期男性（2019/3)（2019/3)

第 62 期女性

122 万人127 万人●取締役、執行役、顧問、派遣、パートおよびアルバイトは含まれておりません。

【日本】

株式会社エーアイピー

第 59 期（2016/3)

メルスプラン会員数

平均残業時間（単体）

110 万人

116 万人130 万人

第 62 期（2019/3)

4.08 時間 / 月（残業時間総計 5,594 時間）

第 58期（2015/3)

第 59 期（2016/3)

第 60 期（2017/3)

第 61 期（2018/3)

第 62 期（2019/3)

Menicon CSR Report 2019

04

企業
スローガン

CSR および SDGs に関するグループ内の意識向上を図り、常に高い認識を持って行動することに努めるとともに、CSR 活動に関する情報開示を行い、各ステークホルダーとの連携強化を図ることで、持続可能な発展に貢献します。

1. サービスの提供を通じて、持続可能な社会の実現を目指します。

メニコングループは、人・社会・地球環境の調和を図り、社会に役立つ商品と価値観

何もないところから、新たな価値を生み出すという、誰もやっていないことに、果敢に挑戦すること。

創造 Creation

Mission

独創 Originality

挑戦 Challenge

私たちはどんな企業でありたいか

Menicon ● CSR 方針

Menicon ● 企業理念

Values
経営理念

CSR 方針より良い視力の提供を通じて、広く社会に貢献する。

2. 企業倫理を常に向上させ、持続成長可能な事業活動を行います。

メニコングループは、国内外の法令をはじめとする社会ルールを遵守し、

3. 従業員一人ひとりが常に高い認識を持って行動します。
メニコングループは、CSR 意識向上を図り、

4. ステークホルダーと対話を深めながら、利益ある成長を図ります。
メニコングループは、CSR 活動に関する情報開示を行い、メニコングループは、コンタクトレンズで培った技術と人で、社会に役立つ商品やサービスを世界に提供し続ける創造型スペシャリスト企業であること。

Vision

私たちが実現する夢●安全哲学憲章●品質方針●個人情報保護方針

単なる夢で終わらせない夢●コーポレートガバナンスに
エンドユーザーとの関する基本方針
関わり●内部統制システム整備の基本方針
コーポレート

すべてのステークホルダーから尊敬され愛される企業の頂点、No.1になる。

ステークホルダーに対する Mission
エンドユーザー
業界関係者
社

員

株

主

社

会

ガバナンス
（企業統治）

パイオニアカンパニーとして、優れた技術で見える喜びと生きる喜びの提供により顧客満足を高め、業界関係者との関わり

CSR 方針すべての顧客から永く『エンドユーザー』として利用し続けたい企業と思われること。

●スマート
クリエーション

リーダーカンパニーとして、業界発展への積極的な寄与により外部研究者、得意先や取引先などの社会との関わり

協同者満足を高め、すべての業界関係者から永く『パートナー』として関わり続けたい企業と思われること。

●医家向け製品
プロモーションコード
● CSR 調達購買方針

社員との関わり

人間尊重カンパニーとして、自己実現できる生きがいのある就労環境の整備により従業員満足を高め、すべての従業員から『ファミリー』として働き続けたい企業と思われること。

●メニコン環境宣言

道徳尊重カンパニーとして、遵法精神を貫き、健全な業績により株主満足を高め、株主との関わり

すべての株主から永く『サポーター』として応援し続けたい企業と思われること。

●コンプライアンス基本方針●リスクマネジメント方針

地球市民として、すべての生命や環境、すべての文化や歴史に敬意を払い、すべての市民の満足を高め、すべての尊い命から永遠に『良き隣人』と思われ続ける企業であること。

Premium Safety
その先の「安全」を目指して

品質方針

優れた技術で見える喜びと生きる喜びの提供により

私たちメニコンは

私たちメニコンは

顧客満足を高める。

高度管理医療機器を取り扱うメーカーである。

研究開発から生産、物流、営業活動を含むだからこそ、私たちはお客様の眼の「安全」をあらゆる企業活動において、最優先に考えたものづくりをしなければならない。

「安全」を一貫して追求する体制を整え、進化させる努力を決して惜しまない。

2020年の当社グループのあるべき姿

私たちメニコンの考える「安全」とは、これが医療にたずさわる企業の「時代に先駆けて、より高い基準を自ら設定し、社会的責任であると考える。

● 商品開発から顧客サービスまで一貫した優秀なシステム・体制を

それを越えるべく挑戦し続けることによってまた、これが「目にたずさわる責任」である。

はじめて実現される安全」である。

構築・維持することによって他の追随を許さない商品とサービスを

Vision2020

世界中へ提供し、顧客からの絶対的な信頼・支持を得ていること。
● 業界関係者や同業他社との提携・協力についても柔軟な姿勢をもって臨み、健全なグローバル市場を確立し、秩序を維持することによって、エンドユーザーの健康を守っていること。
● コンタクトレンズで培った技術を応用し、創造的かつ独創的な技
術で眼科医療分野以外の新規事業に進出し、生命や環境に対しても新しい商品やサービスを提供していること。

05

Menicon CSR Report 2019

経営理念

私たちはひたむきにこの「安全」に

さらに、私たちメニコンの挑戦はこれに終わらない。

こだわり続けることにより、

私たち一人ひとりがお客様と共に驚きと感動を分かち合えると信じる。

「安全」を語る伝道師として夢と誇りを持ち、Vision2020

新しい「安全」を創造するために不可能と思われる

中期経営方針以上が私たちメニコンの「安全哲学」である。

領域に対しても積極果敢に挑戦し続けていく。

Menicon CSR Report 2019

06

重要課題

特集
1951年に日本初の角膜コンタクトレンズを独自に開発・実用化して以来、メニコンはパイオニア企業として国内のコンタクトレンズ業界をリードしてきました。
これからも事業を通じて、国や地域、業界の枠を超え、お客様の快適なライフスタイルと、より良い社会の実現に貢献していきます。

の課題
4 社会
貢献
つ

と

への

メニコン
4つの重要課題1

15年以上にわたる研究開発でこれまでにないレンズを実現

ハードでありながらソフトのような付け心地を実現した「フォーシーズン」
メニコンは日本におけるコンタクトレンズのパイオニアを求めて、材料を幾度も変更しながら試行錯誤を繰り返し企業として、安全で高品質な製品を通じて、より良い視力のました。数年にわたる研究の末、モールド製法でのレンズ提供を続けてきました。

づくりに成功し、加えて1 週間かかっていたレンズの製造

2018年11 月に販売開始した定期交換型レンズ「フォー期間を数時間に短縮できました。また、レンズの設計でもシーズン」は、15 年以上の期間をかけて開発された新たな困難がありました。ソフト並みの装用感を実現するために、製品です。ハードコンタクトレンズ（以下、ハード）であり大きさやレンズの周辺部（エッジ）の形状を何十種類と試ながら、材料を型に流し込んで成形するソフトコンタクト

し、検討を繰り返しました。最終的に従来のハードよりもレンズ（以下、ソフト）の製法（モールド製法）を用いた世

エッジを約15％薄くし、その分、重量を約 10％軽くするこ

界で初めて実用化に成功したレンズです。十分な強度を持とにも成功。レンズとまぶたの接触を低減し、より軽くよ

ち、眼の健康に欠かせない酸素が角膜に届きやすい酸素透り滑らかな装用感を得ることができました。

過性ハードの特徴を活かしながら、より薄く軽く、ソフトの3「より良い視力の提供を通じて、広く社会に貢献する。」という企業スローガン
を実践するために、メニコンは 4つの重視力を提供する

要課題を定めています。それは、一人ひ

あらゆる世代に応じられる、個々

医療機器メーカーとして眼の健康を守る

ものづくりを支える「技」と「知」に最適な視力と快適なライフス責務を果たしながら、創業以来培ってきの継承。時代の流れに風化させタイルを提案、提供し続けます。

た技と知を活かして挑戦し、いつの時代ない志で、未来を導きます。

とりに最適な視力を提供するとともに、は、より眼に優しく、より快適なコンタクトレンズライフを素材の研究が始まったのは2001 年。製法に適する素材

技術と人材を育成するが受け継ぐ想いと姿勢を示しています。

ハードとソフトの長所を兼ね備えた「フォーシーズン」

ような付け心地を追求して開発が行われました。

提供します。

VOICE「皆様に愛されるレンズになることを願って」
数マイクロメートルの精度が求めも社会に価値を提供し続ける――私たち▶ P8 へられるコンタクトレンズのエッジ成▶ P10 へ形。仮に 100 倍にでも拡大しなければ見つからないような、どんなに小2

4

眼の健康を守る

持続可能な価値を創る

高度管理医療機器メーカーとしコンタクトレンズ事業を核に、て、安全、快適、清潔な瞳を見新分野へ踏み出し、次なる企業守る責務を果たします。

価値を創出していきます。

さな不具合であったとしても、人間「フォーシーズン」は、季節ごとに新しい色のレンズに「着替え」、楽しく快適にお使いいただける今までにない定期交換型レンズです。

Menicon CSR Report 2019

高井 和孝の眼は敏感に違和感を感じ取ります。
開発においては試行錯誤を繰り返し、より良いエッジ形状の成形法を追い求め、製品をつくり上げました。長い時間をかけと生産開始に至りました。

イメージ図▶ P11 へ

開発当初に想像したよりもはるかに困難な道のりでしたが、レンズ周辺部（エッジ）の断面比較

結果、絶対に他では真似できない最高の技術と製品をつくり上

従来の薄型エッジの独自設

ため、関係者とともに邁進していきます。

を約 15％薄くしてまぶたへの接触を軽減しました。
従来品

07

テクノステーションて仲間たちと課題に立ち向かい、幾度も苦難を乗り越え、やっ計を改良し、さらにエッジ▶ P9 へ

Menicon ● 特 集

メニコン

1

視力を提供するげたと自負しています。今後もさらに良い製品をつくり続ける
この「フォーシーズン」が、すべてのステークホルダーの皆様から愛されるコンタクトレンズになることを願っています。

フォーシーズン

Menicon CSR Report 2019

08

重要課題

2

重要課題

3

眼の健康を守るメニコンの安全哲学を体現した先進的サービス「メルスプラン」
誤ったレンズの使用による眼のトラブルを防ぎ、コンタ

対話を通じて互いに学び、高め合う、メニコンの人材育成

店舗の魅力を高める人材育成

ンタクトレンズを安心して適切に使い続けられるサポート

メニコンは創業以来「技」と「知」を継承し、未来につな

生徒の学習支援を通じた社員の成長
メニコンは次世代の教育支援にも取り組んでおり、2018

クトレンズを安全に安心して使ってもらいたい。その想いが充実していることです。

をもとに、2001 年、定額制コンタクトレンズサービス「メ「メルスプラン」が誕生する以前、コンタクトレンズの使

全 国 に49あ る 直 営 店「 MeniconMiru 」「 Miru+ 」で は、

ルスプラン」は生まれました。

い方には課題がありました。ユーザーの中には「もったい10年前から「接遇リーダー制度」を設け、お客様により良い

同プログラムでは、生徒たちが企業からのミッションに「メルスプラン」は、ユーザーにコンタクトレンズをそのない」との心理から、レンズの度数が合っていなかったり汚購買体験を提供するために活動してきました。リーダーは一年を通じて授業で取り組み、その成果を企業に対してプ

都度購入していただくのではなく、毎月定額料金をお支払

れや傷がひどかったりしても、我慢して使い続けるケース

3つのコンセプト（①お客様に最適なコンタクトレンズを一

レゼンテーションします。生徒たちは課題に向き合う中で、いいただくことで常に状態の良いコンタクトレンズをご利が少なくなかったのです。こうした使い方から眼の健康を緒にお話ししながら選ぶ、②お客様のアイライフがいつも

社会・経済の仕組みや企業活動の意義について理解を深め、用いただける会員制サービスです。

損なうトラブルも増えていました。そこで、この状況を改

ベストコンディションであるための価値を提供する、③お客

自分たちならではの視点で課題解決に挑みます。

2001 年にメニコンが業界に先駆けて取り組んで以来、会

善し、高度管理医療機器であるコンタクトレンズを正しく様の毎日をもっとワクワクさせるお手伝いをしていく）を実

授業にはメニコンの社員も参加し、生徒たちを見守りな

員数は順調に増え、2019年 1 月に 130 万人を超えました。

安全に、より良い状態で使ってもらえるようにと「メルスプ

現するため、各店で目標・テーマを設定し、勉強会や研修をがら、ときにアドバイスを送ります。一方で、社員が生徒た

主な特長は、利用に際して眼科医や専門家によるアドバイラン」が考案されたのです。

通じてスタッフのスキル向上に取り組んでいます。リーダー

ちから刺激を受けることも多く、メニコンの人材育成とイ

たち自身も定期的に会議を開き、互いの目標や活動を学び、ノベーション活性化にも活きています。

スを受けることができ、レンズが破損したり度数が合わながる価値を創りだす人材の育成に力を入れています。

眼の安全を最優先とするメニコンの安全哲学と企業としくなったりしたときには無料で新品と交換できるなど、コ120ション」に参画しています。

タッフ一人ひとりが、お客様に寄り添い、期待以上の提案を2019年1月

130 万人達成

120 万人超2013年6月

メルスプラン
会員数の推移年から中高生向け教育プログラム「クエストエデュケー

知見を高め合っています。こうした研修や対話を通じて、スての姿勢を込めたサービスが「メルスプラン」です。
2016年10月（万人）
140

Menicon ● 特 集

Menicon ● 特 集

眼の安全を最優先にする想いがコンタクトレンズの使い方を変えた技術と人材を育成する行うために日々研鑽を積んでいます。

100 万人達成

100
80
60
40
20
0

'01

'02

'03

'04

'05

'06

'07

'08

'09

'10

'11

'12

「お客様の眼の安全との信頼を守るために」

'13

'14

'15

'16

'17

'18

'19（年度）東海ブロック店舗での接遇勉強会の様子。

代表執行役社長

田中 英成

状況が続けばコンタクトレンズに対する信頼が失われます。大きな危機感の中、考え抜いて思いついたのが定額制の「メルスプラン」でした。

09

Menicon CSR Report 2019

TANABE MANAGEMENT CONSULTINGのブランドに傷がつきますし、何よりお客様の眼の安全を確保できません。さらに、そのような〈 特集1 〉

日本発

コンのレンズをご購入されたと聞いて確認すると、レンズは真っ白に汚れていて、眼球に傷がつ「メニコンと同じ製品」と説明されてご購入されたとのこと。そのように販売されてはメニコン

メニコン

代表執行役社長 田中 英成

スタートアップが奏でる新世界ある日、「コンタクトレンズの調子が悪い」と一人の患者さんが来院されました。他店でメニいていました。レンズを洗浄してみると、実はメニコンのものではなく他社製品だったのですが、

05〈 特集 2 〉〈 100年経営 〉対談

日本発 スタートアップが奏でる 新世界

直営店の併設眼科を開業。医院長に就任すると同時に、メニコンの取締役に就任しました。

May 2019

共創型イントラプレナー

2019

した後は 5 年ほど眼科医として病院に勤務していました。眼科専門医の試験合格を機にメニコン

ファーストコールカンパニー・レビュー 100年先も一番に選ばれる会社を志すリーダーへ 2019年5月1日 第1747号 毎月1日発行

5 May

医学部を卒業した 1987 年に顧問という形でメニコンに入社しましたが、実際は研修医を終了

FCC REVIEW

VOICE「クエストエデュケーション」でのひとコマ。

（株）タナベ経営発行の会
員情報誌「FCC REVIEW」
2019 年 5 月号掲載の対談
記事から一部抜粋・再構成

VOICE 「生徒たちの斬新な着想から刺激を受けています」
メニコンが協賛する「クエストエデュケーション」は、「答えのない課題」に取り組む中高生のアク
ティブラーニングです。企業はミッションを与えて審査するだけではなく、実際の授業に参加して、生徒たちの学びと成長を支援しています。
2018 年度は、のべ約 50 校の中学校・高校を当社の社員が訪問して、生徒たちの学習をサポートしました。そうした中で、既成概念にとらわれない斬新な着想も多く、私たちが生徒たちからたくさんの刺激を受けています。
未来の日本を牽引する中高生たちとの対話を通じ、「社会をより良くするために当社は何をすべきか」をともに考えていきたいと思います。

教育研修部
部長

村木 健介

Menicon CSR Report 201910

重要 課題4

持続可能な価値を創る

ケア用品の技術を応用した環境事業

眼と体の健康を守る禁煙推進事業

より良い視力と眼の健康をグローバルに提供するアジアの需要拡大を支え、欧州でのさらなる市場拡大を図る海外事業

コンタクトレンズ事業で培った技術や知見を応用し、さ体にさまざまな影響を与える喫煙は、白内障や加齢黄斑

メニコンは欧州、米国ならびにアジア地域における市場

まざまな分野で、メニコンは新たな価値を創出しています。

変性症など眼の病気を引き起こしやすくなります。メニコ

拡大を重要な戦略に位置づけています。しかし、単に市場

環境バイオ事業では、コンタクトレンズのケア用品を開

ンは高度管理医療機器であるコンタクトレンズを扱い、眼を広げることが目的ではありません。日本で取り組んでき2018年 5月には、フランスの現地法人 Menicon SAS が発する過程で発見した酵素を活用し、農業や畜産分野の環の健康を守る企業として、禁煙運動を推進する教育事業のた「より良い視力の提供を通じて、広く社会に貢献する。
」

創立40 周年を迎えました。これを記念して、同社では 2 日

境改善に貢献しています。この酵素には食物繊維を強力に企画や運営、コンサルティングに取り組んでいます。

というスローガンを海外でも実践し、眼の健康を守るため

間にわたるシンポジウムを開催しました。参加者はフラン

年は基礎コース19名、上級コース14 名が修了し、眼科医療における今後の活躍が大いに期待されています。

分解する力があります。例えば、稲わら分解促進材「アグリ

企業向け禁煙セミナーでは、日本禁煙学会認定専門指導の知識と技術を普及させることを使命に取り組んでいます。

スや欧州の眼科医、専門家など 150 名を超え、子どもへの革命」は、稲の収穫後に大量に残る稲わらを酵素の力で早く者を講師に迎え、タバコの煙が人体に与える影響や禁煙指2018 年4 月、ミャンマー公衆衛生省の認可を得て、ヤン

処方、老視、不正角膜といったテーマについて議論し、知見分解し、有害なガスの発生を抑制します。新潟県ではこの導の手法などを紹介しています。2019年 4 月下旬からは禁ゴン国立限科病院内にメニコンコンタクトレンズ研修センを深め合いました。また、パリのシャルル・ド・ゴール国

製品の売上の一部をトキの保護活動に寄付しています。

煙促進グッズの販売を開始しました。メニコン ANNEX やターを開設しました。同国は近視人口の増加と経済発展に

際空港近郊に新社屋が完成しました。欧州の経済活動の中「 resQ45 」は、トヨタ自動車株式会社と共同開発した、

インターネットで販売しており、今後ラインアップを拡大

伴ってコンタクトレンズの需要が拡大。一方で、レンズを処心地であり、国際的なアクセスも容易な場所で、今後の製たい肥化促進システムです。悪臭や水質汚染など環境へのしていきます。

方できる眼科医が少ないため、当社は現地の医療機関と連造・流通、技術の継承・普及を担う重要な拠点としてさら携して処方知識や技能レベルの向上を図っています。2018

なる発展が期待されます。

悪影響が懸念される家畜の排せつ物を素早くたい肥化でき、

Menicon ● 特 集

Menicon ● 特 集

コンタクトレンズで培った技術と知見を活かし、新たな価値を創出

畜産農家から好評を得ています。今後、環境バイオ事業では食品リサイクル分野にも注力し、さらなる事業拡大を目指します。

稲わら分解促進材「アグリ革命」
Menicon SAS 設立 40 周年のロゴ（左）とシンポジウムの様子（右）。
専門の講師を招へいし、喫煙・禁煙促進グッズ

禁煙に関する研修を企業の要望「禁煙しても困りゃせん！」に応じて実施しています。

VOICE

VOICE 「一人ひとりの健康を増進したい」「心がけるべきは現地の文化を理解すること」

2016 年 10 月に海外統括機能を名古屋から東京に移し、よりスピーデイーな事業推進を行ってメニコンは高度管理医療機器であるコンタクトレンズを扱っていることから、「きれいな空気 瞳

きました。2019 年 3 月期の海外売上高は 100 億円を突破し、経済成長が著しい中国やアジア諸国にも」というスローガンを掲げて禁煙を推奨しています。従業員だけでなく、お取引先様や地域社会

においては、今後も大きな需要を見込んでいます。こうした事業拡大を背景に、海外統括本部では、の皆様も対象に、禁煙運動を推進してきました。そうした中で、私は専門家講師による「禁煙サポー

語学力に加え、会計、法務、貿易、マーケティングなどさまざまなスキルを持った人材を集め、体ト」セミナーの開催や禁煙グッズの販売などを行う禁煙事業を担当しています。

制の充実も図っています。部員には定期的に海外赴任も経験させながら、現場感覚で課題解決が図2020 年 4 月から全面施行される改正健康増進法で、受動喫煙対策がさらに強化されます。また、企業では社員の健康に対する意識も高まってきています。これらを追い風に、社会全体への貢献とメニコンの事業活動推進という二つの面から、煙の無い快適な環境を目指し きれいな空気 の実現に役立つサービスを提供していきます。

11

ミャンマーの研修センター開所式におけるテープカット。

Menicon CSR Report 2019

新規事業統括本部
ライフサイエンス部
ヘルスケア営業チーム

三牧 功

れるような突破力を身に付けさせています。私自身が常に心がけているのは「現地の文化を理解すること」。例えば、現地で振るまわれた料理や酒は決して断りません。同じものを口にすることで会話が弾み、人との距離がグッと縮まります。その国の文化や風習を身をもって経験し、理解を深めていくことがグローバル化であり、海外ビジネスはここから始まります。

海外統括本部
中国・アジア・オセアニア事業部
事業部長

竹下 憲二

Menicon CSR Report 201912

業界関係者との関わり

エンドユーザーとのコミュニケーションを大切にし、優れた技術を活用して事業や各種協会など外部活動を通じ、得意先や取引先との公正な取引・競争環境を使いやすさ・わかりやすさに配慮した安心・安全な商品・サービスを提供します。

整える支援を積極的に行うことで業界発展に貢献します。

各種販促ツールのショップロゴは段階的に切り替えを行

メニコングループ販売店
共通ブランドを「 Miru 」に統一

い、店舗ファサードや看板については 2021 年中に全店で切

メ ニ コ ン は、直 営 店（ MeniconMiru、Miru+ ）お よ び

メニコンの直営店とグループ販売チェーン店であるエー

メニコンが常に製品の品質向上を図り、お客様に安定的

メニコングループのコンタクトレンズ販売会社（株式会社

スコンタクト、富士コンタクト、シティコンタクトの販売網な供給を続けるためには、原材料や設備メーカー、さらにはダブリュ・アイ・システム、富士コンタクト株式会社、株が一体となり、「 Miru 」ブランドをより身近で便利な親し

広告、IT などの多くのサプライヤーの存在を抜きにしては式会社エーアイピー）の販売チェーン店（エースコンタク

みのあるショップブランドと感じていただけるよう展開し語れません。サプライヤーとの信頼関係をより強固にし、ト、富士コンタクト、シティコンタクト）のショップロゴをていきます。

当社の購買方針や取り組みをご理解いただくために、2013

サプライヤーとの信頼関係づくり

り替え完了を予定しています。

Menicon ● 業界関係者との関わり

Menicon ● エンドユーザーとの関わり

エンドユーザーとの関わり要望に応じて研修内容をカスタマイズし、出張講義も行います。また、研修センター情報誌「ザ・メニコン」を年 2回発行し、必要な情報を多くの販売店へタイムリーにお届
けしています。

年度より開催しているのが主要サプライヤーに参加いただ「 Miru 」に統一します。

ご相談の安心窓口、お客様センター

く「 MenioClub（メニオクラブ）」です。今年も約100社を超える取引先企業の皆様をご招待し、代表執行役社長の田中より感謝の意を伝えるとともに、ミニライブを開催し店舗ロゴ（左）と、環境に配慮したバイオマス原料を使用したロゴ入り手さげ袋（右）メニコンでは、お客様に正しく安全にコンタクトレンズ

ました。懇親会を通じ、当社の執行役をはじめサプライヤーをご使用いただくために、レンズやケア用品に関するお問同士で活発に情報交換を行いました。業界動向や各社の取い合わせをはじめ、さまざまな疑問や不安、お問い合わせのり組みなどを共有できる場として参加企業の皆様にも好評

ご相談窓口として「お客様センター」（ 0120-103-109 ）ををいただいています。当社を軸に共存共栄の絆を広げ、業設置しています。電話でのお問い合わせは月平均約2,000

界全体の活性化につなげる機会へと発展させています。

件、メールでは月平均約 600件に対応しています。的確かメニコングループ販売店は、「見る」にこだわる をス

つ迅速にお客様のニーズに応えられるよう、幅広い知識がローガンに、各販売会社で蓄積してきた知識・経験の共有要求されるスタッフの教育に力を注ぐとともに、最先端のメニコンが加盟する一般社団法人日本コンタクトレンズ

化や共同販促を行うことによるシナジーを図るため、2017

オペレーティングシステムを導入して、サービス品質の向協会は、1958年（昭和33年）に発足し、2018 年に創立

年 7 月より「 Miru Partner 」として展開し、地域の皆様に上に努めています。このほか、メルスプラン約 130 万人

60 周年を迎えました。当協会は、コンタクトレンズおよび

親しまれていた各販売チェーン店の従来ロゴは継続使用し（ 2019 年 3 月末時点）の会員様や加盟施設との窓口である

ケア用品の製造販売業者、販売業者などの約 70 社から構成てきました。今回 、共通ブランド「 Miru 」のシンボルマー「メルスセンター（会員専用ダイヤル）」を設置し、いつでもされ、コンタクトレンズの正しい普及と業界の発展を目指

クに変更し統一することで、全店が同じグループ店舗であ安心してご利用いただける体制を整えています。

して活動する日本を代表する医療機器団体の一つです。こるということをお客様にわかりやすく周知します。

のたび、同協会はユーザーの皆様にコンタクトレンズを安メニコングループの販売店は全国で計 159 店 (2019 年 5

全、快適に使っていただけるよう正しい普及を願う日とし

月 13 日時点）展開していますが、統一したショップロゴで、て、「 9月10日」を「コンタクトレンズの日」として定め、お客様に、よりイメージを想起していただくことで、さらな全国的な告知活動を展開しています。当社も、お得意様へるシナジーを創出し、より強固なネットワークを構築していきます。
「 Miru 」では、お客様とのコミュニケーションを

眼の健康を支える人材育成に向けて通じて、快適なコンタクトライフを提供し、毎日のワクワクのお手伝いを全店で取り組んでいきます。

13

安全使用の啓発と業界の発展に尽力

Menicon CSR Report 2019のポスターの掲示などを通じ、「コンタクトレンズの日」の周知活動に尽力し、定着するよう努めています。

メニコンでは安全哲学に基づいた人材育成を全国の販売

当社は、コンタクトレンズ

店にも広げるべく、仙台、東京、名古屋、大阪、福岡の5か所のパイオニア企業として、同の研修センターで研修を実施しています。研修内容は「コ協会のさまざまな活動に協力

ンタクトレンズ」と「接遇」が2 本柱です。コンタクトレン

するとともに、一般社団法人

ズ研修は受講生のレベルに応じて、初級、中級、上級と3つ

日本医療機器産業連合会などのコースがあります。接遇研修も接遇マナー、クレーム対の関連団体にも加盟し、幅広

応、リーダー育成と、同じく3つのコースを用意して、多様い活動を通じ、業界の発展にな受講ニーズにお応えしています。

貢献しています。

Menicon CSR Report 201914

社員との関わり

株主との関わり

従業員の人権を尊重するとともに、キャリア開発支援、働きがいを感じることのできる就労環境整備、

コンプライアンスの維持・徹底とリスクマネジメントの強化・実行を行い

人事・教育制度や福利厚生制度の確立・運用、健康経営推進により、従業員満足を高めて、安定した業績により株主満足度を高めます。

グローバル戦略を見据えた人材育成制度層からなる試験は毎年 600 名近くの社員が受験していま

新しい商品・サービスを全世界に広げ、すべてのステー

さらに、「スーパー」および「ハイパー」保持者は、コンタ

株主の皆様にメニコンの事業をご理解いただくことで、クホルダーから信頼され愛される企業を目指して、当社はクトレンズのプロフェッショナルとしての自覚を持ち続け

より多くの皆様に応援いただきたいと考え、株主優待制度「中核人材育成」に向けた体系的な研修を導入しています。

られるよう、名刺に保持資格を表示するなど、社員一人ひとを導入しています。メニコングループの販売店でご利用いグローバル意識の醸成や課題を認識する「グローバルマイ

りが成長する企業風土をつくり上げています。

ただける優待券をはじめとして、サプリメント「ラフェリア

す。専門知識を網羅したテキストは、業務に直結したバイ

株主優待制度を導入●新潟県「トキ保護募金」3,000 円分「アグリ革命」がトキにとって過ごしやすい環境づくり

ブル的存在としても活用されています。

に貢献できることから、トキの保護に役立てていただくため、アグリ革命の売上の一部と合わせて「トキ保護募金」に寄付させていただきます。

」も導入しました。これは当イ」やルテイン入りコーヒー「 LUTEIN ＆ ME ドリップコー●「動物愛護委員会」3,000 円分

社員を対象に具体的なスキルや問題解決力を養う「グロー社のものづくりの歴史や文化といった非学術的な分野におヒー」など、当社事業に関連した商品からお選びいただけま

メニコンが法人会員であるエンジン01 文化戦略会議にバル研修」を行い、グローバルに活躍できる人材の育成に励

ける資格制度であり、PAL と併せて「真の安全哲学の伝道す。選択肢の中には当社の新規事業と関連した、トキ募金

おける、動物愛護委員会の活動を支援いたします。イヌ・んでいます。

師」の育成を目指しています。

や動物愛護への寄付も用意しています。

ンドセット研修」を起点に、ボーダーレスな活躍を志向する

また、将来の経営幹部育成のために公募選抜型幹部育成プログラム「メニコンビジネスカレッジ」を開講し、経営にまた、2016年には「 BAL※2※ 1 Menicon Products Adviser License System の略称※ 2 Menicon Brand Adviser License System の略称

今後も株主優待も含めた情報発信を行うことで、継続し長や自己啓発を支援する機会を設けています。

メニコンは投資家・株主の皆様との対話を通じて、事業●メニコン優待券 3,000 円分

グローバル経営人材育成

メニコン直営店「 Menicon Miru 」

中核人材（経営幹部）「 Miru+ 」各 店 にてご使用いただけ

心身の健康をサポートする充実体制
メニコンビジネスカレッジ

・異文化コミュニケーション
・マーケティング
・ビジネス構造理解 etc

グローバル研修TOEIC400 以上

・グローバル化への自己課題の解決
・グローバル市場で必要な知識、スキルの習得※公募選抜型幹部育成プログラム

に関する理解を深めていただくため、投資家説明会を開催しています。東京、名古屋、大阪、福岡にて、代表執行役社長の田中による個人投資家の皆様向けの説明会を開催しました。説明会ではコンタクトレンズ業界の現状と将来性にる 3,000 円分の優

ついて、メニコンのビジョン、成長戦略を説明させていただ

待券です。

きました。今後も継続して説明会を開催し、積極的に対話※・将来の経営を担える人材を育てる

レーションなどの活動に役立てていただきます。

個人投資家向け説明会を定期開催〜優待制度例〜員研修」「企画職2 年目研修」「新任管理者研修」で、個々の成ネコの動物愛護団体・自治体などへの援助活動やコラボて株主の皆様とのコミュニケーションを図ってまいります。

必要な知識の習得だけでなく、メニコン DNA を受け継ぐ人材の育成にも力を入れています。併せて、階層別の「新入社Menicon ● 株主との関わり

Menicon ● 社員との関わり

グループ組織としてのパフォーマンスを向上させることを追求します。

の機会をつくっていきます。株主の皆様に末永く「サポーメニコンは、高度管理医療機器であるコンタクトレンズを取り扱う企業として、社員が健康に良いコンディション
で仕事に打ち込めるよう、さまざまな支援体制を整えています。医療関係者やエンドユーザーであるお客様と接する機会が多いことから、インフルエンザ予防接種や禁煙外来
治療費を援助する一方で、本社の広報掲示板および隣接駐●「ラフェリアイ」1 本（ 90 粒入り）

ター」として応援いただくために、公正かつ適時、適切な情報開示を目指していきます。

ラクトフェリンの働きに注目しました。さらにアイケアに良いといわれる成分、カシスポリフェノール、ツルレンゲエキスを配合しました。

車場に禁煙メッセージのパネルを設置し、社員はもちろんプロを育てるアドバイザー資格制度のこと、お取引先様には来社 1 時間前からの禁煙を呼び掛
け、受動喫煙防止活動を実施しています。
また、2016 年から本社事業所でマッサージ師（国家資格）

15

メニコンは 2002 年より独自のコンタクトレンズアドバ

による施術を受けられるようにしました。メンタルヘルス

イザー資格制度「 PAL ※1 」を導入しています。①商品の品ケアとして、労働安全衛生法に則ったストレスチェックは質を顧客に正しく確実に伝える力 ②商品の高付加価値化にもちろんのこと、社員の家族も利用できるホットライン「こ対応できる力 ③習得した知識と技術を活用できる力、の 3

ころの電話相談」を導入し、サポートの充実を図っていまつを備えた人材の育成に取り組んでいます。基礎的な内容す。このように社員が、心身ともに健康で毎日を送れるよの「エレメント」をベースに、「スーパー」「ハイパー」の3階

う応援しています。

Menicon CSR Report 2019●「 LUTEIN ＆ ME ドリップコーヒー」30P
メニコンネクトでは長年のアイケアの研究から、活性酸素を除去する働きを持つルテインに着目しました。網膜に多く含まれるルテイ
ンは加齢とともに減少しますので、外部から補うことが重要と考えられています。リラックス効果のあるコーヒーと一緒に、気軽に摂取いただけます。

Menicon CSR Report 201916

社会との関わり 環境面
環境関連法規およびその他の同意事項を遵守するとともに、メニコンの環境宣言

節電や節水に努める一方で、さまざまな業務改革を重ねてエネルギー消費を抑制する工夫を続けます。
また、商品やサービスの開発においても、廃棄物の削減や昨今、企業が持続可能な発展に貢献することが社会的責任として位置づけられています。メニコンは、創業以来「よリサイクルの可能性を考慮するなど、より環境への負荷が少ない斬新な提案を続けています。

り良い視力の提供を通じて、広く社会に貢献する。」を信条に、お客様に満足いただける商品開発やサービス提供を❷ 環境バイオ事業は環境に優しいを推進します「新潟県トキ保護募金」、「佐渡市トキ環境整備基金」へ寄付金贈呈

第 50 回名古屋市区政協力委員大会
にて表彰

メニコンは、2018年8月に新潟県庁と佐渡市役所を訪問

2018年11月12日、名古屋市の日本特殊陶業市民会館

し、稲わら分解促進材「アグリ革命」シリーズの売上の一部にて第50回名古屋市区政協力委員大会が開催され、メニコとして「新潟県トキ保護募金」に30 万円、「佐渡市トキ環境ンの学区内のクリーン活動や路上喫煙防止活動が評価され、整備基金」に20万円を寄付しました。

名古屋市から感謝状が授与されました。

メニコンでは、コンタクトレンズ洗浄液の開発過程で発メニコンでは、2011 年から「アグリ革命」シリーズの売

私たちメニコンの活動は「ずっと輝く瞳に」を願い、地球見した新種の菌が産生する酵素を応用し、稲わら分解や畜上の一部をトキ保護募金・環境整備基金へ寄付し、トキのの未来を見据えて、「人にも動物にも環境にも優しい地球企

糞分解など農業分野で土壌改良や堆肥化促進に貢献してい自然環境の保護および保全活動に役立てていただいていま業でありたい」と思っています。そして、私たちが開発したます。これにより農家の作業効率が著しく改善されるのみす。また、トキ保護活動をさらに盛り上げること、当社の技術や英知が地球のすべてに恩返しできることを夢見て、ならず、硝酸性窒素などによる土壌や地下水の汚染を防止

新規事業である環境バイオ事業に理解を深めてもらうこと

グループ全社で挑戦していきます。

し、メタンなど温室効果ガスの削減やアンモニアなどによを目的に、2017 年11 月に発表した株主優待制度のライン

る悪臭の抑制にも役立っています。

アップに「トキ保護募金」を加えました。当社の取り組み

行ってきました。

メニコンマークへの想い❸ 大切な水と酸素のために森づくりを推進します
角膜の細胞に大切な大気中の酸素を生み出し、コンタク

今期も継続的に当受賞にちなんだ取り組みを実施していに共感いただいた株主の方々にも社会貢献活動に参画いたます。取り組みの内容は以下の通りです。

だき、2018年7月5日までに優待申込をいただいた6万・禁煙の日 (http://www.kinennohi.jp/) である毎月 22 日

6,000円も併せて寄付しました。7月6日以降分については、来年度に寄付いたします。

に、本社周辺地域の清掃を実施
・本社隣接の駐車場と HITOMI ホールの告知スペースに、

メニコンマークには、上部に赤と下部に緑の配色がありま

トレンズのケア用品の製造に欠かせない清らかな水を育んす。これは、不可能を可能にする情熱の「パッションレッド」

でくれる森林。メニコンは「なごや西の森づくり」や「メニ

佐渡市では無農薬の米作りにより、トキが生息しやすい環「路上喫煙防止ポスター」のデザインをリニューアルし掲示と、安全にこだわり続ける技術の「テクノグリーン」をシンボ

コンの森（ Present Tree in 飛騨高山）」に苗木を寄贈し、境づくりが進んでいます。環境省によると2018年8月1日

・三次喫煙防止ツールを作成し、メニコングループ事業所施

ル化しています。また、メニコンの英字表記は「 Menicon 」

市民の皆様と一緒に植樹・育樹を行っています。

現在、2018年度にトキ60羽が巣立ちを迎え、佐渡市で生であり、その中には「 eco 」の文字が含まれています。
メニコンは、角膜が必要とする酸素を十分透過できる安全なコンタクトレンズの素材開発を行っており、森林では、❹ クールビズ・ウォームビズのユニフォーム着用により省エネを推進します

設来訪者に受動喫煙防止の協力を依頼

息する野生トキの総数は352羽前後と推定されています。

・メニコングループ会社従業員の健康維持向上を目的に、稲わら分解促進材「アグリ革命」シリーズは、コンタクト

東京を皮切りに順次大阪、仙台、福岡会場にて「禁煙セミレンズケア用品の分野で培った技術を環境事業分野に応用ナー」を開催。2019年2 月25 日には 4 会場の締めくくり

木々が大気中の CO2を取り込んで太陽から注がれる光と葉2011 年より、夏季はパートやアルバイト、派遣社員を含して、稲刈り後の水田に残る稲わらを酵素の力で分解させ、として本社 HITOMI ホールにて社長も登壇した禁煙セミ

緑素の光合成によって酸素ができます。双方には酸素を共む国内全グループの社員にオリジナルポロシャツを支給し稲の生育不全や温室効果ガスの原因となる「ガスわき」
「浮

ナーを実施

通のキーワードにした赤と緑の融合があります。

ています 。就業中は全員がユニフォームとして着用し、冬わら」を減少させる地球に優しい資材として2005 年に「ア来期も引き続きクリーン活動と受動喫煙防止を推進して季にはソフトで保温効果の高い機能性繊維を使用したオリグリ革命」を、2012年に「アグリ革命アクア」を発売し、ジナルジャンバーを着用するなど、全社を挙げてクールビ

新潟県をはじめ全国の農家の方々に利用いただいています。

ズ・ウォームビズを推進し、省エネ・節電、震災復興への継メニコンは環境に優しい商品開発により、トキが自然界で続的な意識づけに努めています。

共存できる環境づくりを支援します。

※

Menicon ● 社会との関わり 環境面

Menicon ● 社会との関わり 環境面

環境に配慮したエネルギーや資源の効率的使用を実践します。

いきます。

※業務上着用が難しい工場や一部のグループ会社を除く。

環境宣言に基づくメニコンの取り組み❺ より健康的でクリーンな環境・社会創出を推進します
メニコンは高度管理医療機器を取り扱うメーカーとして喫煙が身体に与える健康への影響を考え、禁煙活動を推進❶ 経営努力により環境への負荷を減らします

17

しています。また、「きれいな空気

瞳にも」をキャッチコ

メニコンでは、経営計画において環境への対応を打ち出ピーとし、喫煙により発せられる煙を吸うことのない住みし、具体的な取り組みを行っています。例えば、省エネ法にやすい環境づくりに向け、従業員はもちろん、お取引先様や準拠したエネルギー消費原単位の低減を目指し、日常的に地域社会の皆様にも禁煙活動を進めています。

Menicon CSR Report 2019

路上喫煙防止ポスター

三次喫煙防止ツール

新潟県副知事 溝口洋氏（右）と田中英成代表執行役社長

Menicon CSR Report 201918

社会との関わり 文化面
スポーツ・文化事業を通じ、地域住民や社会に貢献します。

ジュアル・テクニック・オリジナリティを主な審査項目とメニコンは「視ることの素晴らしさ」を多くの方にお届け

メニコンは、目の愛護デー企画として2018年7月18日

た。踊り方や見せ方などにさまざまな工夫を凝らした作品

企業スローガンとしているメニコンは、「眼で戦うスポーツ」

するために、ホールの臨場感や指揮者の躍動感などを生でから10月31 日まで、
「第2 回スマートタッチダンスコンテが多く、審査は困難を極めましたが、結果、ダンスを踊るといわれるサッカーを通じて「視ることの素晴らしさ」をお感じ、目で見て楽しんでいただけるよう、毎年メニコンスースト」を開催しました。当社は、目に携わる企業として、見だけではなく、スマートタッチの意味を理解したうえでス届けするため、1995年から「メニコンカップ 日本クラブユー

パーコンサートを開催しています。

ることの素晴らしさを多くの方に届け、また、その喜びを分

トーリー性を持たせた作品や、創意工夫を感じさせる作品

2018 年は東北地方初公演として仙台にて、宮川彬良さん

かち合いたいという願いからさまざまな形で芸術や文化支が両コースにおいて最優秀賞に選ばれました。

による、「メニコンスーパーコンサート2018 宮川彬良＆ア援を行っており、今回のダンスコンテストもその一環とな

今回の入賞作品（最優秀賞、優秀賞、努力賞、特別賞）は、ンサンブル・ベガ特別演奏会」を開催しました。

ります。ダンスパフォーマンスにおいてアイコンタクトは

メニコンの公式 Twitter、メニコン公式 YouTube チャン

メニコンスーパーコンサート2018「より良い視力の提供を通じて、広く社会に貢献する。
」をスサッカー東西対抗戦（ U-15 ）」に特別協賛しています。
2018 年 9 月 9 日に 24 回目を迎えたメニコンカップは、
パロマ瑞穂ラグビー場で開催され、約 7,000 人の観客が集し、どちらのコースにおいても、作品へのこだわり、スマー
トタッチの表現や全体の統一感などを総合的に評価しましまりました。100名近いメニコンスタッフもボランティ

公演には、コンタクトレンズを使用していただいている

コミュニケーション手段として重要です。当社は、コンテ

ネル、全国のメニコンショップ内のサイネージ、メニコンア

アとして大会をサポート。名古屋グランパスのコーチによユーザーを中心に約 800 名をご招待し、歌劇「あしたの瞳

ストを通じて、踊る方にもご覧いただく方にも見る喜びやネックス・ギャラリー Menio などで上映させていただきまるジュニアサッカースクールも併催され、特別ゲストであ〜もうひとつの未来」スペシャルダイジェストとして開催

楽しみを感じていただき、また、ダンスを志す子どもたちのした。

る松木安太郎氏の解説で WEB 中継も行われ、大勢の方にされました。今回はイントロダクションとして宮川彬良さ

夢を応援、サポートしたいと考えました。

ご覧いただきました。試合前には、松木氏によるボールト

んから、オペラの創り方のお話がありました。音だけでな

スマートタッチダンスは、「 SMART TOUCH 」の特徴でスとサイン入りポロシャツが当たる抽選会を実施。ハーフ

く情景も考えて創られ、曲と芝居で音楽が言葉以上にいろある清潔、簡単に加えて、コンタクトレンズを付けること

タイムには、地元・名古屋の東邦学園公式バンド TOHO

いろなことを伝えられるというオペラの魅力を語っていたによって得られる、見える喜びや楽しみなどをダンスで表MARCHING BAND に圧巻のマーチング演奏をご披露いただきました。その後、宮川さんが初めて手がけたオペラ「あ現したものです。エイベックス・アーティストアカデミー

メニコン ANNEX は6年目を迎えました。2012 年のオー

だきました。本大会からの新企画で「眼と手の協応動作」をしたの瞳 」から十数曲をお届けしました。

講師の TACT（タクト）氏が振付を担当し、楽曲「スマートプン当初より、メニコンの企業文化を核に、新しい文化の創

タッチソング」の歌詞を表現した、親しみやすく、踊りごた造と発信の場として、多くの皆様にご利用いただいていまえのある内容になっています。

す。5 周年を機に、HITOMI ホールのご利用において会員※測定するスポーツビジョン体験コーナーを設置し、スポー
ツビジョンについて知っていただくのと同時に、楽しみながら「視ることの大切さ」を学んでいただきました。
また、東日本大震災復興支援活動の一環として、会場で集めた募金3 万7,479 円を、福島県相馬市・光陽グラウンドの維持・復旧に必要な芝生の種に換えてお届けしました。

※「あしたの瞳」は2013年に東京、2015年に名古屋で上演した
宮川彬良さん初の書き下ろしオペラです。コンタクトレンズを生み出した男の半生を紐解きながら「みることとはなにか？」という問いかけを通じて、人間の心の根源へ迫り、人生を豊かに生きることのエッセンスを伝えています。

メニコン ANNEX

コンテストは、振付を完全にマスターして応募する「完制を導入し、多くの方に会員登録をいただいています。今コピコース」と、自由な振付で踊る「アレンジコース」の2後もお客様とメニコンとの関係強化を図り、さらなるホーコースを準備し、それぞれの強みを活かしたダンスで応募

ルの品質向上に努めていきます。

いただけるようにしました。
期間中、88作品（完コピコース31作品、アレンジコース
57 作品）もの応募があり、審査は TACT 氏をはじめメニコングループ内審査員にて行いました。「完コピコース」は、ビジュアル・テクニック・正確性、「アレンジコース」はビ

Menicon ● 社会との関わり 文化面

Menicon ● 社会との関わり 文化面

目の愛護デー「第 2 回
スマートタッチダンスコンテスト」

サッカー選手を目指す子どもたちのチャレンジ精神を応援●メニコン ANNEX トピックス〈ギャラリー Menio 〉
2018 年 10 月 31日に「フォーシーズン」記者発表会が開催され、当日、発表会場で使用したパネルや展示品をギャラリー Menioに設置し、記者発表会場
を 1 週間限定で再現展示●入賞作品はこちら

https://www.menicon.co.jp/st/dance/

し ま し た。 新 CM で イ
メージキャラクターの浜辺美波さんが着用した衣装の展示が目玉となり、社内外の皆様に楽しんでいただけました。

〈 HITOMI ホール〉
2018年 2 月よりホール会員制を導入し、2019年 2月より会員様によるご利用を開始しました。2019 年 6 月現在、125 名の方に会員登録をしていただいています。

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Menicon CSR Report 2019

Menicon CSR Report 201920

コーポレートガバナンス
経営の健全性・透明性を確保し、すべてのステークホルダーから信頼を得ながら、コーポレートガバナンス体制の概要
当社は会社法に規定する指名委員会等設置会社であり、また、国内のグループ会社向けに独自制作の電子版「コンます。このレビューでは、お客様からのフィードバックや※調査は監査委員会（主として役員に対して）および監査部

プライアンスガイド」をイントラネット上に掲示し、海外子

リスクマネジメントを踏まえた製品の継続的評価、品質方が中心となって行い、グループ会社および関連部門はこ会社に対してはコンプライアンス規程の整備を通して、グ

針および品質目標を含む品質マネジメントシステムの変更

れに協力する義務を負う。

ループとしてもコンプライアンスの維持向上に努めていまの必要性の評価を行っています。

事実確認のうえ、適切な対応をしています。

取締役10 名 ( うち社外取締役 6 名 ) および執行役 10 名 ( 兼※違反行為を行っている者が役員（グループ会社含む）の場

す。特に、コンプライアンスの維持向上を目的としたコン

また、製造販売後安全管理に関する業務に従事する者に務取締役１名を含む ) により構成されています。社外取締

合は会社およびグループ会社の取締役会にて適切な対応

プライアンス教育においては部門単位の教育や全従業員を対する社内教育訓練を定期的に行い、お客様を含む市場か役は客観的・大局的に、企業価値の向上という観点から執を行う。

対象にした e- ラーニングを活用した学習を計画的に行ってらの安全管理情報を適切に収集、評価し、製品の安全確保にいます。

継続的に努めています。

行役が行う経営の監督ならびに助言を行っています。業務

通報者

執行および経営監視の仕組みとしては、株主総会において

Menicon ● コーポレートガバナンス

Menicon ● コーポレートガバナンス

継続的に企業価値を高めていくためにコーポレートガバナンスの充実に取り組んでいます。

グループ会社選任された取締役で構成する取締役会が会社の重要な意思

内部通報窓口（外部）決定と執行役の監督を行い、経営を監視し、取締役会により選任された執行役が担当業務ごとに強化された権限により、迅速で効率的な業務執行を実現しています。

リスク管理体制

内部通報窓口（監査委員会・監査部）

関連部門

懲戒委員会

取締役会

当社は、リスク管理責任者を社長とし、リスク管理の全社的推進とリスク管理に必要な情報の共有化等を図るため、
CSR 委員会を設置しています。リスクについては、各部門

コンプライアンス体制

品質マネジメントシステム

個人情報の保護体制

当社では「安全哲学憲章」を掲げ、「より良い視力の提当社では、お客様および当社に関わるすべての方からお供を通じて、広く社会に貢献する。」という企業スローガ

預かりした個人情報を適切に利用し、保護することが事業ンのもと、品質の確保および顧客満足を目指して、本社

活動の基本事項であり社会的責任であると考えています。

は も と よ り、Menicon SAS、Menicon Pharma SAS、

そのため個人情報の保護について細心の注意を払うととも②当社の役員および社員へのコンプライアンスの徹底

Menicon Limited.、Menicon Singapore Pte.Ltd.、に、当社のサービスを安心してご利用いただくための「個人は、当社の経営の基盤であることを強く認識し、健全

NKL Contactlenzen B.V.、株 式 会 社 メ ニ コ ン ネ ク ト に

情報保護方針」を定めるとともに、「プライバシーマーク」

かつ公正で透明性の高い企業活動を行う。

おいて、医療機器の品質マネジメントの国際規格であるを取得し、全従業員に対し定期教育を実施しています。

のリスク評価を行い、リスクの回避・低減・移転・受容その他必要な措置を事前に講じています。
事故等発生時の対応および事故等の処理後の報告、人命

当社は、以下をコンプライアンスの基本方針としています。

に関わる緊急事態発生時の報告経路、苦情への対応、医薬品
医療機器等法その他の関連法規に則した対応等を定めています。また、災害などにより重要業務が中断しないよう事
業継続計画〈 BCP (Business Continuity Plan) 〉を整備しています。
この他に、各分野におけるリスク管理のため、「品質保証
安全管理委員会」、「 PLD 委員会」、「個人情報保護委員会」、「メニコン公正取引管理委員会」を設置しています。

①コンプライアンス（法令・定款等遵守）の実践を、経営の重要課題の一つとして位置付ける。

③経営の健全性、遵法性を高めるため、コーポレートガ
バナンス（企業統治）機能を維持し、法令・定款等に合致した行動をとる。

内部通報制度
当社は、グループにおける法令、定款、社内規程および企業倫理を誠実に遵守する公正な経営を実現するために、違反行為を独立した第三者機関を介して通報する制度を導入しています。この制度はメニコン社員だけでなく、グループ各社の社員、派遣社員も利用できます。通報に対しては

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Menicon CSR Report 2019

④法令・定款をはじめとする社会的ルールを遵守し、企業倫理意識を常に向上させていく。

ENISO13485を取得しています。
ENISO13485とは、ISO9001をベースに医療機器固有の要求事項を追加した、医療機器の安全性と品質を継続的に確保するための品質マネジメントシステム規格のことです。さらに Menicon Pharma SAS、Menicon Limited.、

また、2018年5月に施行された GDPR（ EU 一般データ
保護規則）の対応を進めており、全グループで個人情報保護に取り組んでいます。
みんなで再確認！�

⑤常にコンプライアンスを意識した、最良の商品およ

NKL Contactlenzen B.V. では、ヨーロッパの品質保証規

メルスプラン会員数（＝個人情報数）	

びサービスを提供し、顧客満足度のさらなる向上を格に適合した商品であることを示す CE マークも取得し、国約1３０万人！

図る。

内外に向けて確かな品質をお届けしています。

⑥万一、法令・定款等の違反行為が生じた場合には、原因究明を徹底して行い、再発防止に努める。

この品質マネジメントシステムが引き続き適切で、妥当で、かつ有効であることを確実にするために、品質マネジメ
ントシステムの経営層によるレビューを年2回開催してい(2019年3月末現在)	

私達は、プライバシーマーク�
取得企業として、責任ある⾏行行動を�とる義務があります�
1

社内個人情報保護
教育テキストより

Menicon CSR Report 201922