精神科看護のプロフェッショナルへ 一歩ずつ着実に8

ナーシング・スター

2021
日精看ニュース

for Speciality

No.

746

日精看の教育事業が生まれ変わります！

日精看版クリニカルラダーを始めます！！
はじめてクリニカ のル
ラダー編

日精看はこれまで、「 4 つの看護者像」の育成に向けた教育事業を展開してきました。これからはさらに体系的な教育システムとして「日精看版クリニカルラダー（以下、日精看版ラダー）」を構築し、協会本部と支部がそれぞれの強みを活かした教育事業を展開します。
日精看版ラダーは、精神科看護者の実践力に必要な知識や技術、考え方や姿勢を段階的に示しています。これと現場での実践とを照らしあ
わせて、自己による主観的評価と他者による客観的評価をすりあわせる

日精看が
育成する
看護者像

1.

病態を含めた対象理解ができ、対象者がその人らしい生活をおくるた
めの看護を実践できる
看護者

2.

ことによって、現在の到達段階や課題、次のステップへ向けた方向性を明確にすることができます。また、組織にとってもスタッフの看護実践能力が見えやすくなるため、病棟（部署）ごとのバランスをとったり、個々の力に合わせて役割を考えることができ、組織力の向上にもつながります。
今回の特集では、クリニカルラダーをどんな目的で導入するのか、メ
リットはなんなのかなど、基本の「き」を解説します。

患者の尊厳を守る
ための感性をみがき、自分 の 考 え を表現できる看護者

3.

！
さらに アップへスキルE さん・達人
対象者 の QOL を 高 め られるような看護を実践できる

I さん・3年ぶりに職場復帰

4.

精神障がい者が地域で自立した療養生活を実現・継続できるよう、地域に目を向けた看護を実践できる看護者

ぜひ LINE にご登録ください！
日精看
公式 LINEⅤ

イラスト／ BIKKE

D さん・中堅

これまでの学びの段階をふまえて再スタートⅣ

G さん・一般科から異動
精神科は初めてだから話しあいでレベルを再設定

キャリアに応じた組織の変革・発展に必要な専門 的 能 力、対 人 関 係 能
力、概念化能力を備えた
看護者

対象者中心 の 看護 を 判断して実践できるⅢ
H さん・訪問看護へ
C さん・一人前

A さん・初心者

Ⅰ

看護手順に従って助言を受けながら安全に看護実践ができる

個別性 を 理解 し 状況に 合 わ せ た 看護実践ができる

働く場所は変わるけど学びは継続

Ⅱ
B さん・新人
根拠をもって判断した看護実践ができる

2021年 8月1日発行（毎月1回1日発行）No.746 昭和44年7月21日 第三種郵便物認可

022021.8 No.746

精神科における
継続教育の現状と課題

1

クリニカルラダーって何？

4

職員の背景の多様化

昨今の精神科病院では、職員それぞれの背景が多様化しています。
専修学校、大学などの教育背景や、看護師、准看護師、保健師など看護職の種類、精神看護専門看護師や精神科認定看護師などの資格認定がある人など、さまざまな人がいます。
臨床経験も精神科での経験がある人、他科から異動してきた人、他業種を経験した後で看護師資格を取得した人、またプライベートの背景としては出産で数年間のブランクの後で復帰する人、障害をもちながら就業する人など、近年はさらに多様化しています。
このようにさまざまな背景をもっている人にはどのような教育が必要なのかがわかりにくく、画一的な教育では対応できないという課題があります。

このように多様化している精神科の現場には、どのような継続教
育があればよいのでしょうか。
アメリカの看護理論学者、パトリシア・ベナーは「看護師として重要なのは 経験年数 ではなく、 経験の質 である」と言っています。
経験年数を目安に「15年経ったから達人だ」と評価する現場もある
かもしれませんが、同じ年数勤務していても実際の実践能力に差が出てくるということがあります。
ベナーは初心者、新人、一人前、中堅、達人の5段階を示し、身につけている技術によって新人なのか、一人前なのかを裏づけています。
「何
年勤務したから到達できるわけではない」ということがポイントです。
●ベナーの示す５段階（経験年数によらない）
ステージ
Ⅰ

やストレングスモデルなどケア方法も進化しています。社会から求められる精神科看護者の役割や、組織から求められる能力も変化
していきます。私たちの継●日精看会員が所属する施設の変化
続教育は、このような変化に
1227
伴って常に進化していかな 1200
985
くてはなりません。つまり、 900
959
私たちには精神科看護のプ
609
494
5年間で
681
ロフェッショナルとして、成 600
約 倍！
長し続けるための目安や指0Ⅴ

精神科看護者の働く場は変化し、日精看の会員施設でも訪問看護
ステーションが増えています。しかし、ステーションや小規模な精神科病院では、継続教育はもとより、卒後教育を企画することさえも難しい場合があります。このように施設間で職員の知識や技術に大きな差が出てしまう状況は、精神科看護全体の課題ともいうことができます。
また、社会情勢は刻々と変化しています。昨年から新型コロナウ
イルスの対策が必要とされていますし、LAI などの新たな薬物療法

針が必要なのです。

レベル

習熟度レベルの特徴

初心者状況に関する経験がなく、臨床状況での経験を積むために客観的属性から状況を学ぶ段階

新人

かろうじて及第点の業務をこなすことができる段階「繰り返し生じる重要な状況要素」に気づく（あるいは指摘により気づく）ことができる

一人前

意識的に立てた長期の目標や計画をふまえて自分の看護実践をとらえはじめる段階
現在および予測される将来の状況で何が重要かを判断できる

中堅

状況を長期的な予測もふまえて全体としてとらえることができる段階
状況の理解は思考よりも経験によるものが多い

達人

状況について膨大な経験から瞬時に判断し、正確に問題領域を絞ることができる段階

参考：パトリシア・ベナー著、井部俊子監訳『ベナー看護論 新訳版−初心者から達人へ』（医学書院）

5

クリニカルラダーは看護実践能力が対象

ラダーには、「クリニカルラダー」と「キャリアラダー」の２つがあります。
今回、日精看が提案するのはクリニカルラダーです。この「クリニカルラダー」は、現場での看護実践に必要な能力が段階的に表現され、その到達度ごとに看護者の能力を示しています。一方の「キャリアラダー」は、クリニカルラダーに加え、さらに管理的な能力の段階、また専門看護師や認定看護師などの段階を含めてつくられています。

働く場も治 療 法も変 化している！

3

300

Ⅳ

3

Ⅲ

は じ めてのクリニカルラダー 編

多くの病院では、新卒の入職者が仕事をするうえで必要となる知識や技術が身につけられるように、卒後数年間を念頭に置いた基礎教育研修が用意されています。しかし、その後は「自己研鑽」を促す
だけで、その後の教育が充実している施設は少ないのではないでしょうか。そうすると、職場ではスキルアップをめざして自覚をもって学ぶ人と、
そうではない人との間で差が出てしまいます。ときにはスキルアップしようとしている人を揶揄してしまう
雰囲気すら出てくることもあります。
そうなってしまうと、組織（チーム）のレベルアップに結びつかず、悪循環に陥ってしまうこともあります。

Ⅱ

2

卒後教育はあるけど、その後の教育プログラムが少ない

重要なのは、「経験年数」
ではなく「経験の質」

6

クリニカルラダーはスキル アップを“支援”する
ことこそが目的

クリニカルラダーの導入の目的の1つ目は、看護実
践の場や看護師の背景にかかわらず、「すべての精神科
看護者に共通する看護実践能力の強化を 支援 すること」です。2つ目は「看護実践能力の適切な評価による、看護の質の担保および保障をすること」です。
現時点の実践能力をただ評価するだけでなく、次の段階を示し、個々に合ったスキルアップを支援するツールなのです。スキルアップを支援することで、最終的には看護の対象である患者さんや利用者さんに、安心
安全で高品質な看護を提供することに結びつくのです。

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Point

ッショナルとして
精 神 科 看 護のプロフェの指 針 が 必 要！
め
た
る
け
続
し
長
成
に
常

Point

全 ・ 安 心でクリニカルラダーは 、安高 品 質な 看 護の提 供に結びつく！

2021.8 No.746

企画・編集／鈴木 庸

日精看版クリニカルラダーの特徴は？

7

日本全国、どこでも活躍できる人材を育てる！
――専門職能団体のラダーならでは

日精看は全国さまざまな施設の会員が集まる職能団体です。その日精看が提案するクリニカルラダーは、各施設で設定しているラダーとは少し意味合いが違います。
いま、全国では、クリニカルラダーのある施設もあれば、ない施設もあり、さらに施設ごとにクリニカルラダーの内容や基準が違います。
日精看版ラダーは、あらゆる施設で活用ができるよう考えられています。ですから、初心者からスタートし、達人

全国のあらゆる職場で！

に進んでいくための指針となります。つまり、「日本全国どこでも精神科看護者として成長でき、活躍できる人材」を育てることにつながります。
また、いまは自分の技術や実践能力がどのぐらいなのかを、勤務している病院の中でしか比較できませんが、日精
看版ラダーはどの地域、どの職場で仕事をしていても、精神科看護者としての知識や技術の全国的なレベルを示す
ツールにもなります。

8 めざすのは「日精看が育成する看護者像」
日精看は、協会活動理念「こころの健康を通して、だれもが安心して暮らせ
る社会をつくります。」を実現するために、2017年、教育目的とともに4つの看護者像の育成を目標に掲げて、研修会事業を行っています。時代の変化に対応できる技術力や思考力、また病院内だけではなく、地域住民を対象とした看護の創造という視点から、「日精看が育成する看護者像」を提示しています。
日精看版ラダーは、この 4つの看護者像をめざし、そのために必要な看護実

4つ

の看

護者像

践能力を5段階で示しています。
日精看が育成する看護者像

1

病態を含めた対象理解ができ、対象者がその人らしい生活をおくるための看護を実践できる看護者

2

患者の尊厳を守るための感性をみがき、自分の考えを表現できる看護者

3

キャリアに応じた組織の変革・発展に必要な専門的能力、対人関係能力、概念化能力を備えた看護者

4

精神障がい者が地域で自立した療養生活を実現・継続できるよう、地域に目を向けた看護を実践できる看護者

9 臨床実践能力を５つの力で構成
臨床実践能力は、日本看護協会のクリニカルラダーを参考にして「ニーズを把握する力」「ケアを行う力」「意思決定を支援する力」「協働していく力」の4つと、精神科看護では難しいけれど特に重要となる「関係性を構築する力（＝精神的健康の回復・維持に重要な関係性の構築）を追加した5つの力で構成しています。

●臨床実践能力の構成（5つの力）

ケアの対象者が立ち会う場面（治療、生活等）において、その人らしい選択ができるための意思決定を支える

ケアの対象者を中心に、情報やデータを多職種間で共有し、ケアの方向性を検討、連携する

意思決定を
支援する力

協働
していく力

関係性を
構築する力
精神的健康の回復・維持に重要な関係性の構築

ニーズを把握する力

ケアの対象者をとらえ、判断し、その人に適した方略を選択する

ケアを行う力ケアの実施・評価を行う

参考：公益社団法人日本看護協会「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」活用のための手引き

03

04

2021.8 No.746

日精看版クリニカルラダーの特徴は？

10 関係性を構築する力
日精看版ラダーで「関係性を構築する力」を追加した理由を説明します。
精神科看護は対人関係のプロセスでもあります。ケア対象者は「精神的健康に向かうために援助を必要としている人」であり、看護の方法としては、「幅広い知識や技術を活用し、自分自身を意図的に利用」します。つまり、ケアの対象者が精神的健康を回復・維持していくにあたっては、看護者との関係が大きな影響を与えます。これは、現場では常に実感されていることだと思います。対象者が精神疾患をもちながら、その人らしい生活を送るた
めには、そこで出会う看護者との関係性そのものが礎になることもあります。また、質の高い看護実践を行うためには、対象理解とニーズをいかにとらえるかが重要であり、そのベースには関係構築が欠かせません。
そこで、日精看版ラダーでは、関係性を構築する力を明文化し、その成長段階を具体的に詳細に提示しています。

●「関係性を構築する力」の成長過程

目標

レベルⅠ

レベルⅡ

レベルⅢ

レベルⅣ

レベルⅤ

対象者 に 関心 を 向 け、対象者 の 視線 や 表情、雰囲
気や態度から相手の思いを察知し、工夫しながら関係性をつくることができる。

受容的、支持的な態度でかかわり、対象者から信頼してもらえる関係をつくることができる。

対象者 の 対人関係能力 が高められるよう、看護者自身の抱いた疑問や異和感、感情 をその 場 で 言葉 にしてフィードバックすることができる。

どのような対象者であっても 対象者 と、相互 の 期待を明らかにして、協働を意識した、関係性を築くことができる。

複雑 な 状況下 にある 対象者らと自立に向けたかかわ
りができる関係を深めることができる。

関係形成のプロセス
それまでの関係性を活用しながらかかわりつつ、対象者の回復につなげられるような関係性にシフトし、関係性を深めていくプロセス

Point
は じ めてのクリニカルラダー 編

精 神 科に 特 化した
活 用を！
「日精 看 版ラダー」のるので互
ラダーを参考にしてい看護協会のクリニカル
しやす活用、
日精看版ラダーは日本導入している施設でも協会のラダーをすでに
看護
日本
り、
があ
換性
、評
くなっています。
が記述されているのでで具体的な看護実践力
領域
神科
も精
目と
また、各項
るのが特徴です。
価がしやすくなっていいます。
いただきたいと願ってぜひみなさんにご活用

INFORMATION

1

第 28 回 日本精神科看護専門学術集会
ミーティングルーム企画
ぜひご参加ください！
【日時】

（土）
10月16日14：10〜15：10【開催方法】ライブ配信（第2会場）【テーマ】 日精看版クリニカルラダーの活用〜クリニカルラダー導入の準備〜【企画主旨】2022年度より精神科看護者の継続教育に日精看版クリニカルラ
ダー（以下、日精看版ラダー）を導入するにあたり、日精看版ラダーの効果的な活用に関するミーティングルームを企画しました。ここでは、すでにクリニカルラダーを導入している施設から、導入の経緯や成果、課題についてお話をうかがい、皆様の所属施設で日精
看版ラダーを導入する際に役立てていただきたいと思います。
【登壇者】 座 長：眞鍋信一（社会医療法人北斗会さわ病院 看護部長、日本精神科看護協会理事）
発言者：早瀬和彦（公益財団法人積善会曽我病院 看護部長、精神科認定看護師、神奈川県支部長）
三井督子（医療法人財団光明会明石こころのホスピタル 看
護課長、精神看護専門看護師）
岩代 純（医療法人北仁会石橋病院 副看護部長、精神科認
定看護師）

2

連載「密着！ クリニカルラダー導入への道」
が始まります！
〜 9月号から全 10 回〜
クリニカルラダーの意義はわかったけれども……、実際にどのように導入していったらよいのでしょうか。

9月号から始まる連載では、これからクリニカルラダーを導入しようとしているある病院の管理者（教育担当）が、導入のきっかけから、実際にどのように動いて所属施設にクリニカルラダーを導入していくか、その道のりには何があるのかを詳しく報告します。準備段階で起こるさまざまな課題
や壁を乗り越えながら施設に合ったクリニカルラダーの活用のポイントを、実例をもとに、リアルに紹介します。
すでにクリニカルラダーを導入している施設にとっても、日精看版ラダーを活用していく際の参考になります。ぜひご期待ください !!
〈連載予定〉＊タイトルは仮
１ クリニカルラダー導入のきっかけ（自施設の課題と看護部長の理解）
２ 最初のアプローチ――師長さんにどんな説明をする？
３ 師長さんの「本音」をじっくり聞こう
４ 現状分析を始めよう！
５

クリニカルラダーをどう組み立てるか――計画づくりのプロセス（以降、10 回程度）

05

2021.8 No.746

今日か
ら気軽
に

いつものお買い物で、精神障がい者の自立を支援する

参加で
きます
！

SINC

E

2013 年
11 月〜

しごつくプロジェクト
通販会社ナースステージと連携して 8 年前から続いている「日精看

しごとをつくろうプロジェクト」。

通販カタログ「アンファミエ」の掲載商品でショッピングをしながら、注文回数に応じて就労支援事業所の支援ができる取り組みです。今日のお買い物からお気軽に参加できます。
生活介護事業びーと（北海道）

スイーツデコクリップ
by NPO 法人すたぁと
（愛媛県）

てつっぴ
（フェルトマグネット）
生活介護事業びーと（北海道）
by 生活介護事業びーと

能登ヒバしおり＆シール
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byリハス（石川県）「しごつくカタログ」でお買い物をして

労
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応援！
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本紙 7月号と一緒にお届けしています♪

クチコミをお待ちしています！

あなたの地域にも魅力的な事業所はありませんか？

by 王子共同作業所

条件

（愛媛県）

1 障がい者の就労支援を行っていること
2 食品以外の素敵な雑貨を（単価 200 円以内）
制作販売していること

たぬき工房
（千葉県）

カラフルコー
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ースタ
スター
ー
by ばったん工房（岩手県）

うらやすガラス幸房（岡山県）

思いあたる情報をご存じの方は、ぜひ協会の「しごつく」担当までメールにてお知らせください（nursingstar@m-s-com.com ）。
または、学術集会や研修会などの機会に協会事務局の関係者にお声かけください。

日精看 しごとをつくろうプロジェクトにご参加ください !
2013 年 11月より始動した「日精看 しごとをつくろうプロ

無理なく楽しく社会貢献の輪

ジェクト」
が、おかげさまで7年目を迎えました！ 精神障がい全国4万人のネットワーク者の自立支援を目的に始まった当プロジェクトは、通信販売でおなじみの株式会社ナースステージの協力のもと、普段の買い物を通じて、当事者の方々が希望する
「しごと」
をつくる
というこれまでなかった新たな仕組みで展開してきました。

3 カタログの商品を購入

精神障がい者が自立をめざして働く事業所の商品を大量に発注してナースステージが買い取り、お買い物の特典としてカタログ利用者に還元するという仕組みは、「かわいい特典をもらえてうれしい！」「精神障害の方々を応援できる」と好評をいただいています。
※株式会社アンファミエは、社名を株式会社ナースステージに変更しました。

仕事をつくる！

日精看の会員

4 購入者にお楽しみギフトを
プレゼント

ナース
ステージ
看護師向け
通販ネットワーク

いつもの
お買い物で
社会貢献

各事業所
2 商品納入1 商品を大量発注

やりがいUP!
収入UP!

障がい者の
社会参加の促進

しごつく版「アンファミエ」
最新カタログでお買い物をするだけ !
カタログは『 ナーシング・スター』と一緒に各施設にお届けしています。
カタログの追加をご希望の場合は、送付先、氏名、希望冊数をご記入のうえ、件名を「カタログ希望」
として、

nursingstar@m-s-com.com

までメールをお送りください。数に限りがありますので、先着順とさせていただきます。
※表紙写真はバックナンバーの一例です。

ごつく」って?!
今さら聞けない「し“しごつく”のすべてが分かる
動画を公開中！

06

2021.8 No.746

日 精 看 発！
● 令和 3 年度

Action

第 1 回理事会要旨● 令和3年度

日時：令和3年5月15日（土）
13：00 ～ 17：00
会場：オンライン会議
議長：吉川隆博 会長

Report！

＆

第1回教育認定委員会要旨● 当事者団体企画の院内集会に参加しました！

（土）
日時：令和3年5月8日
13：00 ～ 17：00
会場：オンライン
議長：榊 明彦（委員長）【審議事項】【検討事項】

1. 専門学術集会の開催方法についてオンラ

1. 研修会事業
1）医療安全推進フォーラムの企画についイン開催の承認を得た。
2. 倫理綱領改正についての諮問に対する答申があり改正版の承認を得た。
3. 精神科認定看護師の再取得に関する資格審査について承認を得た。
4. 特定行為研修の申請について 11 月申請の承認を得た。
5. 令和 3 年度の入会について承認を得た。
6. 令和 3 年度支部長について承認を得た。

2021 年 5 月 11 日に衆議院第一議員会館において「神出病院事件を繰り返さない〜虐待事件の政策的解決に向けて」と題した院内集会が開催されました。
特別報告のひとつとして看護職能団体の立場
から、日精看より「虐待防止のための倫理綱領の見直しについて」を報告しました。各々の立場から政策的な解決方法の提案があり、充実した集会となりました。

て検討した。

2）学術集会事業（1）第28回日本精神科看護専門学術集会

プログラム（学術講演・パネルディ
スカッション・精神科認定看護師実践報告等）について検討した。
3）認定事業（1）精神科認定看護師再取得資格審査について、検討を行った。
（2）精神科認定看護師受講資格審査の出
願要項、開催方法等の検討を行った。
（3）精神科認定看護師教育課程に関する検討を行った。

【報告事項】

1. アート写真コンテストの審査結果、展示会について報告した。

2. 訪問看護ステーションを対象とした組織強化として、ホームページの開設や情報発信に関する報告をした。
3. 第 16 回精神科認定看護師受講資格審査の開催について報告をした。
4. 令和 3 年度研修会申し込み状況について報告をした。

日精看の取り組みを中心に、さまざまな出来事や話題をピックアップして詳しくご報告します。

【報告事項】

1.研修会事業
1）令和3年度研修会申込状況について報告した。

2）日精看版クリニカルラダーの進捗について報告した。

院内集会では窪田業務執行理事が報告した

特別企画！
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07

2021.8 No.746

News & Information 2021.8
学術集会

定時総会

第28回 日本精神科看護専門学術集会（オンライン）
事前参加申込受付中！

第46回日本精神科看護協会
定時総会報告第 28 回日本精神科看護専門学術集会を右記のとおり開催します。本学術集会では、精神科看護のさまざまな情報が得られるパネルディスカッショ
ンやミーティングルーム、また新たに学術集会参加者交流企画も開催します。皆様の参加をお待ちしております。事前参加申し込み受け付け期間内にお申し込みください。

新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言
が東京都に発出されていた状況でしたが、令和3■学術講演

日程： ライブ配信：令和3年10月16日（土）〜 17日（日）
事前参加申込受付期間：令和3年7月8日（木）〜 9月21日（火）
参加費：会員13,200円（税込）／非会員24,200円（税込）
申込先：東武トップツアーズ（株）担当：川野辺（かわのべ）・渡辺（わたなべ）

TEL：087-851-6666 FAX：087-851-6535
e-mail：28jpna2021@tobutoptours.co.jp

テーマ「性暴力被害者の看護支援」 2021年10月16日 10：15 ～ 11：45

定足数34,334名（総社員数） 行使24,916名 行使率72.6%●講師：長江美代子（日本福祉大学看護学部 教授）「ワンストップ支援センターの活動とトラウマケアの重要性」
性暴力被害は見過ごされてきたが、各県に1か所、性暴力被害者ワンストップ支援センター（以下、OSC）が設置された。被害者は被害直後から急性ストレス症状に悩まされ、47 〜 55％はPTSDを発症する現状に対し、ほとんどのOSCが、PTSDに対応する精神科を探すのに苦慮している。PTSDには自殺、依存症、再被害、失職・貧困、犯罪などの複合のリスクが伴う。そして被害の急性期対応の不整備に始まり慢性化して家族全体の健康をむしばみ、次世代へと連鎖している。被害直後の急性期対応からPTSD発症の予防・治療・回復ま年6月20日（日）、当協会の東京研修会場において、感染拡大防止の対策を講じたうえで定時総会が開催されました。緊急事態宣言中でもあることから、理事、役員については会場への来場もしくはオン
ラインでの参加となり、粛々と議事進行がなされました。書面および総会議場における賛否の集計は下記のとおりとなりました。

【略歴】
名古屋第二赤十字病院で看護師として勤務後、1997年The University of Illinois at Chicago, College
of Nursingで 看 護 学 修 士 ／ 博 士（Ph.D）を 取 得。
2005年帰国後、大学で教鞭をとるかたわら、女性と子どものヘルプライン・MIEとともに、DV被害女
性とその子どもを支援してきた。2016年、名古屋第二赤十字病院と協同で「性暴力救援センター日
赤なごや なごみ」を立ち上げ運営。現在、（一社）
日本フォレンジックヒューマンケアセンター副会、性暴力対応長、精神看護専門看護師（ANCC認定）
看護師、公認心理師。

第1号議案
2020年度
事業報告
・決算報告
・監査報告
議案
（貸借対照
表および
正味財産
増減
計算書）

第2号議案 第3号議案 第4号議案
2021年度 役員改選 2021年度
会費減免
ついて
役員報酬
措置と
上限額に
ついて
2022年度
正会員
会費の
額に
ついて

賛成票

24,48624.332

24,42424,206

でを含めた包括的な介入は喫緊の課題である。

反対票

106

262

87

362

●講師：山本 潤（一般社団法人Spring代表理事）

無効／
棄権

324

322

405

348

承認に
必要な
数

出席者の
2分の1

出席者の
2分の1

出席者の
2分の1

出席者の
2分の1

「社会を変える当事者活動～成果を上げるチームづくり～」日本でもっとも支援が遅れているのが、性暴力被害といわれる。2017年に、性暴力被害当事者らが設立した一般社団法人Springは、刑法性犯罪の再改正へのロビイングを中心とした運動、性暴力への抗議を表すフラワーデモや他団体との連帯を経て、法務省の性犯罪に関する刑法改正を議論する検討会に代表理事が委員として選ばれるなどの大きな成果を上げた。異なる役割をもちながらも、力を結集して成果を上げるにはどうすればよ
いか。変化を起こすチームづくりについて伝える。

【略歴】
保健師、看護師。13歳から20歳まで実父からの性暴力に遭い、さまざまなトラウマ症状に苦しむ。性被害に向きあい勉強を始め、2007年SANE（性暴力被害者支援看護師）研修修了、2010年杏林大学大学院看護学修士取得。2017年に日本初の被害当事者らを中心に法人化した一般社団法人Spring設立、
刑法性犯罪改正をめざして活動中。著書に『13歳、「私」をなくした私〜性暴力と生きることのリアル』。
（朝日新聞出版、2017）●座長：米山奈奈子（秋田大学大学院医学系研究科保健学専攻 教授）【略歴】
千葉大学看護学部看護学科卒業後、特別区保健所保健師として勤務。1995年から精神看護学の教育や研究に携わる。2004年、秋田大学医学部保健学科に着任、2016年9月より現職。2013年東京医科歯科大学

大学院保健衛生学研究科博士後期課程 単位取得満期 退学。2014年設立の日本フォレンジック看護学会
では、設立メンバーの一人で、現在、副理事長を務める。2019年度より当協会の教育認定委員。主な著書に『アディクション看護』（医学書院、共著）など。

政策企画事業

令和3年度 政策調査事業助成金の採用について
令和3年度政策調査事業助成金の公募につきまして、課題2「精神科病院、または精神科外来の看護師による電話相談が地域生活継続に及ぼす影響について」に1件の応募がありました。理事会において選考を行い、採用および助成金の交付が決定されましたので、公表します。
調査テーマ：外来看護師が対応する電話相談業務の有効性についての検討
静岡県支部／公益財団法人復康会沼津中央病院
市川容代

看護管理者の部屋
日精看 ホ ー ム ペ ー ジ の 人気コーナー「看護管理者の部屋」
をぜひご活用ください。
『精神科看護管理ニュース』や診療報酬改定に関する資料をご覧
いただけます。www.jpna.jp

082021.8 No.746

研修会

オンライン研修会からピックアップ！
在配信中のオンライン研修会をご紹介し現 ます。

■研修会名：精神科医療の歴史
講師：吉川隆博先生（東海大学医学部看護学科）

お申し込みは、オンラインで。

日本の精神科医療の歴史から現在の精神科医
療の流れまで、わかりやすく説明します。精神科
医療の歴史を知ることは患者さんの人権や精神科医療の倫理的課題、そして、現在の精神科医療に求められていることは何かを考えることにつながります。精神科医療の歴史は精神科看護の初心者だけでなく、経験豊富な看護師にも役立つ内容です。

＊ FA Xでも受け付けています。協会ホームページのトッ
プページにある FA X 申込用紙をご利用ください。

政策企画事業

令和4年度診療報酬改定に関する要望書を厚生労働省に提出
和 3 年 5 月 20 日に厚生労働省保険局医療課

令 長と社会・援護局障害保健福祉部、精神・障害保健課長に、令和 4 年度診療報酬改定に関する要望書を提出しました。
今後の精神医療の提供体制の充実に関しては、精神障害を有する方等の「本人の困りごと等」への支援を行う平時の対応を充実する観点と、精神症状の急性増悪や精神疾患の急性発症等により危機的な状況に陥った場合の対応を充実する観点が重要であるとの見解が示されています。そこで令和４年度診療報酬改定に向けて以下の通り要望しました。

1．再発リスク要因を有する患者等に対する外来看護の取り組みの評価■研修会名：看護研究
講師：畠山卓也先生（駒沢女子大学看護学部）「看護研究をうまく進めることができるだろうか？」と不安をもつ方は多いのではないでしょうか。この研修会では看護研究のプロセスをていねいに説明していますので、看護研究に対する不安を解消することができます。看護研究を実施
して、進め方に悩んでいる方、これから看護研究を行う方、論文の書き方を勉強したい方に役立つ内容です。
精神科認定看護師制度

第16 回 精神科認定看護師
受講資格審査のご案内
出願予定の方は、当協会のホームページ（http://
www.jpna.jp）で出願要項をご確認ください。
●

出願期間 令和3年9月1日（水）〜

●

審査科目

小論文、書類審査●

審査日程

令和3年11月2日（火）●問い合わせ先 一般社団法人日本精神科看護協会

2．医療ニーズに即した医療体制を確立するための精神科訪問診療及び精神科訪問看護の評価

3．精神科病院における認知症患者への多職種チー
ム介入の評価令和3年9月30日（木）（必着）

認定事業担当 TEL：03-5796-7033

第109 回 社会保障審議会障害者部会団体ヒアリングに参加
害者総合支援法の見精神科訪問看護LINEが仲間入り！

障 直しを検討する厚生6月から、精神科訪問看護LINEの配信を開始しました。精神科の訪問看護に興味のある方は、この機会にぜひご登録ください！

労働省の社会保障審議会障害者部会からの要請を受けて、5 月 14 日 に 行 わ れ た 団

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体ヒアリングに日精看の東美奈子副会長が出席しました。精神障害を有する方等の潜在的ニーズに寄り添い、
本人の意思が尊重され、自分らしく暮らすことができる地域共生社会の実現をめざして、以下の意見を提出しました（右はそのイメージ図）。

1． 精神科医療における相談体制の充実

精神科
訪問看護

LINE

3． ピアサポーターとのさらなる協働支援の対象者となる方の多くは精神科病院に通精神科医療機関においては、地域移行支援等

院している方であるため、外来診療時等に気軽にを促進する観点からピアサポーターの力は精神相談できる等の体制の充実が求められる。

医療福祉に係る重要な資源のひとつになり得る

2． 地域共生に資する取組の促進

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ものと考えられる。今後ピアサポーターとのさ

社会の要請に応えていくためには、障害福祉らなる協働に向けては、精神科医療機関と協働計画及び医療計画に基づき、保健・医療・福祉等して支援する体制の整備が必要であり、医療計関係者等による協議の場への参画等がさらに促

画や障害福祉計画の施策等に位置付けて推進し進される体制の強化が望まれる。

ていくことが望まれる。

日精看公式
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ナーシング
・スター
年コードから
8月1日発行!
No.7461 2021

Message
ナーシング・スター No.746 2021年 8月1日発行

被災された皆様にお見舞い申し上げます

パンデミックの副作用

日本精神科看護協会会長

日本精神科看護協会業務執行理事

吉川隆博

奥山

7月上旬より各地で警戒レベル5の豪雨災害が発生しています。被災された皆様に心からお見舞い申し上げます。近年は集中豪雨、台風被害が拡大していますので、この夏の気象状況が大変心配になります。今年度、日本精神科看護協会では、災害発生時の会員やその所属施設に対する支援体制の検討と、災害発生時の情報収集ネッ
トワークの構築を行っていきます。

日精看からの情報の詳細はホームページでご覧いただけます。w w w.jpna.jp

修

昨年 2 月、クルーズ船での集団感染を発端にコロナ禍の状態が続き、ワクチン接種が遅れるな
か、感染とは別次元で、戸惑いや混乱が起こっています。身近なところでは、感染対策で考えの相違があり口論になることや、生活環境の制限があります。パンデミックになるといろいろな副作用が起こることを経験しましたが、コロナにだまされないように冷静でいたいものです。

編集人
デザイン

鈴木 庸

発行人
発行

吉川隆博

堀田沙友里、畔柳江里（ビーワークス）
DTP・印刷 ビーワークス
運営
コッヘル
一般社団法人日本精神科看護協会〒 108-0075
東京都港区港南 2-12-33 品川キャナルビル 7F

TEL 03-5796-7033 FAX 03-5796-7034
URL http://www.jpna.jp E-MAIL info@jpna.or.jp
広告のお問い合わせ nursingstar@m-s-com.com©日本精神科看護協会 2021

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次号（ No.747）
は2021年 9月1日発 行です。

2021 年 8 月1日発行（毎月1 回 1 日発行） 昭和 44 年 7 月 21 日 第三種郵便物認可 1 部 200 円（購読料は会費に含む）