平成２８年度 岡崎保育園事業計画

平成２７年度４月、「子ども・子育て支援制度」がスタートしました。保育制度や社会が大きく変わっている今、子どもたちに、より良い育ちや学びを、保証し続けることがこれまで以上に求められます。昨年は、低年齢児入園希望が多く、入園児童充足率１１９．９％でした。平成２８年度４月入園希望は、２歳児１１人、１歳児１８人ですが、実際入園児童数は、２歳児２人、１歳児１１人と予定しています。また、一時預りも増えていることから、より一層、地域の声を聞き、ニーズに求められる福祉施設の役割を果たしていきたいと思います。
また、昨年から、リスクマネージャーを養成し、リーダー職員、研修委員を中心に、職員の組織役割の確立をはかってきました。個人での仕事の意欲等はあがってきたのですが、組織としての役割がまだ十分果たせてないように思います。第三者評価を受審し、反省と学びを活かし、より保育よい保育の質を目指していきます。それには、「子ども理解及び関わりの質」「環境の質」「遊びが学びの質」「保護者支援の質」を、職員、保護者、地域ともにつながりあい、保育の質を高め、子ども達が健やかに過ごせるように、取り組んでいきたいと思います。
＜法人の基本理念＞
子どもは、一人ひとりがあらゆる可能性を持っている宝であり、わが国の将来を担う希望である。
私たちの目指すものは、その子ども一人ひとりにあった豊かな発達を促すことである。
＜保育の理念＞『子どもの育ちを支える保育』＜保育目標＞「笑顔で、楽しく元気で健康な子ども」「ともだちと仲よく遊ぶ子ども」「感じたり、考えたり、工夫したりして、やりぬく子ども」＜重点目標＞①保育の過程を大切にして、保育の質を高め合う。
②家庭連携と保育のつながりを見える化していく。
③子育て活動の支援と地域のつながりをもつ。
④こどもの安全、園の防犯、防災対策の充実をはかる。
⑤計画の策定、目標、指標を具体化して、実施、評価のサイクルをつくり、研修を活かして、組織づくりをする。

法人として

重点目標

事業計画

１．保育指針に沿った保育の実践①保育の過程を大切にして、保育保育指針等を十分に理解し、保育指針に の質を高め合う。
沿った担当業務のあり方を把握したうえで、実践し、振り返りを行う。
「省察」自分自身をかえりみて、子どもの権利を守ること、虐待の防止といった子どもの人権についての関心を深める。

・保育目標を意識しての保育★「子ども理解及び関わりの質」
・エピソード記述のグループワークを継続させ、保育 の過程を大切にしながら、保育実践や子どもの記録 の方法を検討する。

そのよしあしを考えること★「環境の質」
・生活の環境、昨年度の研究を活かし、遊びの環境をえる。

各担当組織、職員個々が目標を持って行動し、担当組織や自分の担当業務の振り返りを行う。（目標による管理）

考★「遊びが学びの質」
・子どもの姿を語り合う。
・子どもの思いに耳を傾け、子どもの姿を読み取る方 法を学び合う。自分でやってみたいという意欲と満 足感を大切にする保育

子どもの安全を守るためにリスクマネージャーを養成し、リスクマネージャーから各職員への教育を徹底する。

★「保護者支援の質」
・子どもと保育の姿を伝えあう。
・保護者との関わりを学び、職員共有していく。
・リスクマネージャーを中心としたリスク研修とヒヤリハットの見直し
２．国、市の方針等の環境変化に応じた園の経営
国の「子ども・子育て新システム」市の保育政策等への適合をはかる。
保育所担当行政をはじめ関係機関との連携を深める。
市野与進保育園2016年こども園に移行
岡崎保育園については、引き続き湖西市の方針を確認しながら、こども園の移行していくことを方針とする。

★会議の充実をはかる・会議研修等で得た情報は職員に啓蒙する。
・職員会議や保護者への説明を計画的に行う。

３．保護者への積極的な子育て支援②家庭連携と保育のつながりを見保護者への支援、保護者との連携を強化える化していく。
する。

★保護者への発信。
・保護者懇談会でグループ対話
・お誕生会の茶話会★保護者アンケート 課題の検討 見直し★地域周辺の状況や、定期的に湖西市との連携をはかり情報をもらう。
★湖西市との情報交換-1-

地域への子育て支援メニューを充実し継続的に行う。
保護者も保育に参加し体験することにより、保育園への理解と保育内容の理解を深める。

４．保育環境の整備
財源の確保も含めて計画的に環境の整備を進める。
子どもたちの安全と衛生的な環境を確保する。
修繕や備品の購入は年次を追って計画的に進める。

５．働きやすい環境づくり、待遇の改善
早期に採用計画を明確にする。
法人全体、職員全体で積極的な新規採用活動を実施する。
職員の給与改定による待遇改善をすすめる。

・保育参加会
・行事参加のお手伝い★父親への働きかけ・・・パパの会の発足★気になる子どもの様子について保護者が相談する機会を設ける。
・個人面談と就学への継続支援★ぴよぴよクラブの充実
・栄養士等の専門的相談を継続的に行う。
③子育て活動の支援と地域のつな ★挨拶をみんなで積極的に行う。
がりをもつ。
・思いやり保育の環境を整える。
★地域交流
・自治会いきいきサロン
・お年寄りとの継続交流
・お祭など地域行事への鼓隊参加
・蛍の放流
・畑体験
★森の環境整備を行う。
★２階のベランダの暑さ対策（テラス、日よけ）。
④こどもの安全、園の防犯防災対★個人目標をもち、役割を認識しながら研修に参加する策の充実をはかる。
。 目標管理シートの活用
・チューター制度を積極的に進めていく。
★マニュアル、係の仕事の見直し
・防犯防災対策の再確認★市野与進保育園との情報交換★積極的な新人採用活動
・新人職員からの情報交換⑤計画の策定、目標、指標を具体・合同就職説明会への参加化して、研修を活かし、組織づ く ・実習生への働きかけりをする。
★中堅リーダー、研修委員会が中心となり、人材育成。

６．計画的な研修
自ら学ぶ姿勢を支援する。
倫理性、組織性、専門性をもつ職員の育成を行う。
パート職員も含めたOJTの強化、プリセ★中長期計画の見直し
プター方式による新人教育等。
新たなキャリアパス研修計画の策定。
８．経営の把握と無駄の排除★節電
経営状況を適切に把握し、中期事業計画を策定する。（人員と設備備品の予算昨年の電気料より下げる工夫をする。
根拠の明確化とその実行管理）★経営の把握（収入支出のバランス）しながら購入を 考
管理部門は常に現在の経営状況を把握し、随時職員にも伝える。
える。
適正な経営を確保するために、無駄を排除する。
両園の建物、設備の再生産のための費用の算定とその積立計画を検討する。
９．タイムリーな情報発信★第三者評価を受審後、課題を見つけ問題解決していＨＰで随時新しい情報を提供し、保護者や地域社会、保育士就職希望者に情 く。
報を開示・発信、交流する。
日頃の実践を保護者に伝える機会を持ち、保護者とともに保育を進める。（保 ★ＨＰ委員の充実を図る
護者向けの発表会やＨＰ上にブログによる情報発信等）
・ブログ更新は、クラスでみんなができるようにする。
職員の末端に至るまで、必要な情報は、タイムリーに正しく流す。(月次決算 ・利用者発信、重要決定事項）
１０．環境を守る取り組み★環境係を中心に芝生の管理を行う。
保育の中にも職員の行動にも環境問題を考えた対応をする。ものを大切にする。
★花壇、畑の管理
動物・植物を大切にする。
１１．新しい地域貢献活動の実践★「パパの会」の発足
保育に関係した地域貢献活動（例えば子どもの貧困対策等）に参加する方策を検討する。
★湖西市地域福祉課等行政との連携
地域内にある福祉ニーズを探り、法人として地域社会に貢献する。
＜４月入園園児数＞

定員１２０人 ＜４月職員数＞
０歳児

進級児童数
新入園児
障害児
合計

１歳児

２歳児

２歳児

３歳児

４歳児

５歳児

１３

１５９２５２６２７

４

１１２

４２４

１7

９２６２６２７

事務・業務

学童

１

園長

主任

保育士

栄養士

調理師

正規
非常勤
パート

１

１

１７

１

１

合計

１５
１２５１８

１-2-３

１３３

２１２

３

１１５１８２３８２

４３７