6'.9''-.;$7..'6+01(9#-#;#/#610#04%ภ๺᱌ጊ᧲ධࡠ࡯࠲࡝࡯ࠢ࡜ࡉળႎ଀ળᣣ‫ޓ‬Ფㅳ᳓ᦐᣣ␹⼱ዏቁ೽ળ‫ޓ‬㐳‫ޓ‬ᬮᧄ⡛ੑળ‫ޓ‬㐳╙㧝ㅳ╙ㅳᄛ㑆㧦ળ㐳ࠛ࡟ࠢ࠻ ᏒᎹᱜᄦ╙  ㅳ╙ㅳㅳᤤ㑆㧦଀ળ႐‫᦬⪇ޓ‬Ლᐙ‫ޓ‬੐ ㇹ㑆ඳᢅ೽ᐙ‫ޓ‬੐‫ޓ‬㚤㒋⚐┨ศ↰ㆯ੐ോᚲ‫ޓ‬๺᱌ጊᏒ⷏᳜ৼ࿯ደ৻ඳဈญ๺↵ળ‫ ⸘ޓ‬㚤㒋⚐┨೽‫ޓ‬ળ‫ޓ⸘ޓ‬⚻ᷣ࠮ࡦ࠲࡯(ળ ႐ ⋙ 〈 ⷏↰ༀᤘ೽ળ႐⋙〈‫᧻ޓ‬ᶆ‫ޓ⮍ޓ‬๺↰㆐↵6'. (#:⋥ ೨ ળ 㐳 ጊญᐘ਽
JVVRYYYE[RTGUUPGLRVQPCPTQVCT[JVON
JVVRYYYE[RTGUUPGLRVQPCPTQVCT[JVONળႎᆔຬ㐳'OKNCTQVCT["EQTCNE[RTGUUPGLRਛ᧛⟤ਯ ೽ᆔຬ㐳 Ḵ⪭๺૞ᰴ࿁଀ળ 㧦㨪╙࿁‫଀ޓ‬ળ‫ޓޓ‬㨪‫ޓޓޓޓޓޓޓޓޓޓޓޓޓ‬ⴕ੐ ଀ળ႐ᚲᄌᦝ‫ޓ‬੐ᬺᚲ⸰໧଀ળ࡟ࠢࠨࠬ๺᱌ጊࠗࡦ࠲࡯࠰ࡦࠣ‫ ޓ‬྾ߟߩ࠹ࠬ࠻వㅳ଀ળႎ๔‫⸰᧪ޓ‬⠪⚫੺ ࠥࠬ࠻࿖㓙ࡠ࡯࠲࡝࡯╙࿾඙‫ޓ‬‫ޓ‬਎⇇␠ળᄺ઀ᆔຬ‫⼾ޓ‬Ỉᵗᄥᦶ᭽‫ޓ‬਎⇇␠ળᄺ઀ᆔຬ࡮+6ᆔຬ㐳‫ޓ‬ኹਅ‫ޓ‬ථ᭽ᧄᣣߪ‫ޔ‬࿾඙਎⇇ᄺ઀ᆔຬળࡔࡦࡃ࡯ߩ⼾ᴛ᭽‫ޔ‬ኹਅ᭽ߦ߅಴ߢ޿ߚߛ߈‫ᦨޟ‬ㄭߩ㨃㧯㧿‫ߣޠ‬㗴ߒߡ‫ޔ‬ථ⹤ࠍߒߡ޿ߚߛ߈߹ߔ‫ߏޕ‬ᄙᔔߩਛ߅⿧ߒਅߐ޿߹ߒߚߎߣߦᗵ⻢↳ߒ਄ߍ߹ߔ‫ޕ‬⑳㆐߇੹ᐕᐲขࠅ⚵ߺ߹ߒߚ‫࡯ࠦࡦࠕޟߩࠕࠫࡏࡦࠞޔ‬࡞ዊఽ∛㒮ᡰេ‫ޔߪޠ‬ጟጊᓟᭉ࿦㧾㧯ࠍᐙ੐ࠢ࡜ࡉߣߒߡ‫ޔ‬ක≮ᢎ⢒੐ᬺ‫ޔ‬ਥߦᢎ⢒᫟߳ߩ஻ຠߩᡰេࠍ‫ޔ‬㧣ࠢ࡜ࡉวหߢⴕ߁㨃㧯㧿੐ᬺߢߔ‫ޕ‬ᣢߦ‫⑳ޔ‬㆐ߩࠢ࡜ࡉߪ࿾඙ࡈࠔࡦ࠼ࠃࠅ౞ߩᡰេ㊄ࠍ޿ߚߛ޿ߡ޿߹ߔ‫੹ޕ‬ᐕࠍ฽߼ߡ㧡ᐕ㑆‫ޔ‬౞ߩᡰេࠍⴕ߁ⷡ߃ᦠ߈ߦࠨࠗࡦߒ߹ߒߚ⴫‫ޓ‬ᓆᗵ⻢⁁‫ޓ‬ᵤᎹༀᤘ᭽⾆Ლߪ⽷࿅ᴺੱࡠ࡯࠲࡝࡯☨ጊ⸥ᔨᅑቇ↢ߩࠞ࠙ࡦ࠮࡜࡯ߣߒߡߏᄺ઀ਅߐ޿߹ߒߚ‫ޕ‬ᣣᧄߣ਎⇇ߩା㗬߇߹ߔ߹ߔᷓ߼ࠄࠇࠆߎߣࠍ㗿ߞߡ޿߹ߔ‫⾆ߦߎߎޕ‬Ლߩߏዧജߦኻߒᷓߊᗵ⻢ߩᗧࠍ⴫ߒ߹ߔ‫ޕ‬ᐕ᦬‫ޓ‬⽷࿅ᴺੱࡠ࡯࠲࡝࡯☨ጊ⸥ᔨᅑቇળ‫ޓ‬ℂ੐㐳‫ޓ‬ፉᵤਭෘ٤ᣂ਎ઍᆔຬળࠃࠅ᦬ᣣ ࿯ ࡮ᣣ ᣣ ࡮ᣣ ᦬ ߩᣣ㑆‫ޔ‬ᄢ㒋ᐭ┙㕍ዋᐕᶏᵗ࠮ࡦ࠲࡯ߦ߅޿ߡ࡜ࠗ࡜࠮ࡒ࠽࡯߇㐿௅ߐࠇ߹ߔ‫ޕ‬࡜ࠗ࡜ࠠ࡯ࡑࡦߪ㧵㧹⚵ߩࡠ࡯࠲࡝࡯ࠢ࡜ࡉߩ⊝᭽ߢߔ‫ޕ‬ᣣ⋡ၮ⺞⻠Ṷ‫߁޿ߣߣࠆ߈↢ޟ‬੐‫ޠ‬೨┄ࡄࠬ࠻ࠟࡃ࠽࡯ᣣ⋡㆏ᚑኹ⛗⸃߈⺑ᴺዊ㊁ବᚑ೽૑⡯࡮㒐ἴᢎ⢒⻠ᐳ၂ౝ⽵వ↢ᣣ⋡࠹࡯ࡑ⻠Ṷ‫ޠߡ߼ߟ⷗ࠍࠈߎߎߩࠄ⥄ޟ‬ḩਛ㓶ੑ᭽߅ᔔߒ޿ߎߣߣߪሽߓ߹ߔ߇⊝᭽ߩߏෳടࠃࠈߒߊ߅㗿޿↳ߒ਄ߍ߹ߔ‫ޕ‬ળຬᢙ ಴Ꮸ⠪ ఺‫ޓ‬㒰 ળ‫ޓ‬ຬળ႐⋙〈‫ޓޓ‬๺↰㆐↵ᐙ੐ႎ๔ ᦬ᣣળ㐳ႎ๔ ‫᦬ޓ‬ᣣ಴‫ޓ‬Ꮸ‫ޓ‬⠪‫ޓ‬ႎ‫ޓ‬๔ⴕ ੐ ᄖㇱථ⹤‫࡯࡝࠲࡯ࡠޟ‬ᵴേߦᣈߌࠆᣂ਎ઍㇱ㐷‫ޠ‬࿖㓙ࡠ࡯࠲࡝࡯╙࿾඙‫ޓ‬ᣂ਎ઍㇱ㐷ࠞ࠙ࡦ࠮࡜࡯‫ޓ‬೨┄⽾ᔒ᭽᧻ᶆ‫⮍ޓ‬ᆔຬ㐳ฬ‫ ⹷ޓ‬಴Ꮸ₸ળ‫ޓ‬ຬ㧑಴Ꮸ⠪ ೨࿁ୃᱜ㧛 ๺᱌ጊ㕍ᐕળ⼏ᚲࠃࠅ‫ޔ‬๟ᐕ⸥ᔨᤋ↹ߦߟ޿ߡߩ⺑᣿ߣᐢႎߣ⾗㊄㕙ߩදജߩⷐ⺧߇޽ߞߚ‫ޕ‬ฦࠢ࡜ࡉᜬߜᏫࠅᬌ⸛ߒ‫ޔ‬วหߢ⾗㊄දജߔ߆ᬌ⸛੐㗄ߣߔࠆ‫ޕ‬㧕ᐢႎ⵬ഥ㊄↳⺧4+߆ࠄߩ㄰╵ߦߟ޿ߡ ᩿ࠟࡃ࠽࡯⵬૒߆ࠄਇวᩰߣߩ⺑᣿߇޽ߞߚ‫ޕ‬ ๺᱌ጊ,4⷏ญߩࡐࠬ࠲࡯ឝ␜౉ࠇᦧ߃ߦߟ޿ߡᬌ⸛‫ޕ‬ᐕ᦬߹ߢᏒࠃࠅήᢱ⾉ਈߦߥߞߡ޿ࠆߩߢ‫੹ޔ‬ᐕᐲߪ౉ࠇᦧ߃ߥߒߢᰴᐕᐲ߳↳ߒㅍࠆߎߣߢ᳿ቯ‫ޕ‬ ๺᱌ጊ4%߆ࠄߩឭ᩺੐㗄‫ޟ‬Ꮢౝࠢ࡜ࡉ⁛⥄ߩᅑቇ೙ᐲ‫ޠ‬ߦߟ޿ߡ‫ޔ‬ฦࠢ࡜ࡉ⿰ᗧᦠࠍᜬߜᏫࠅ‫ߩࡉ࡜ࠢ⥄ޔ‬෻ᔕࠍᰴ࿁ᜬߜࠃࠅᖱႎ੤឵ߔࠆߎߣߢ৻⥌‫ޕ‬࠾ࠦ࠾ࠦ$1:᦬ᣣ๺᱌ጊਛ4%ᐙ੐ศ↰ඳା㧔☨ጊᅑቇ↢ࠞ࠙ࡦ࠮࡜࡯㧕࡮‫⼱␹ޓޓ‬࿾඙☨ጊᆔຬ㐳᭽‫ޔ‬ᚒࠢ࡜ࡉᜂᒰߩ㌛ำ߅਎⹤ߦ‫ޕߚߒ߹ࠅߥޓ‬వᣣߩ᱑ㅍળᄬ␞޿ߚߒ߹ߒߚ‫ޕ‬
ᶏධ᧲4%ኹਅථ᭽࡮ᧄᣣ߅਎⹤ߦߥࠅ߹ߔ‫ޕ‬⼾Ỉᵗᄥᦶ᭽‫ޔ‬ኹਅථ᭽࡮ࠃࠈߒߊ߅㗿޿޿ߚߒ߹ߔ‫ޕ‬ㇹ㑆ำ࡮⼾Ỉߐࠎ‫ޔ‬ኹਅߐࠎ‫ᧄޔ‬ᣣߪቱߒߊ߅㗿޿ߒ߹ߔ‫ޕ‬⇌ำ࡮᦬ᣣ‫ޔ‬ቱߒߊ߅㗿޿⥌ߒ߹ߔ‫ޕ‬ߏᧄੱ߅⺀↢ᣣᓮ␸޿࡮ਛጟำ‫ޕ‬㈩஧⠪߅⺀↢ᣣᓮ␸޿࡮ᄥ↰ำ‫⼱ⷺޔ‬ำ‫ޔ‬ጊญำ‫ޕ‬ߏ⚿ᇕ⸥ᔨᣣᓮ␸޿࡮ᄥ↰ำ‫ޕ‬ࡠ࡯࠲࡝࡯⽷࿅ ᦬ᣣਛ᧛ำ࡮వᣣߩࡂࠗࠠࡦࠣߢหᅢળߩ⊝᭽ߦߏㅅᖺࠍ߅ដߌߒ߹ߒߚ‫ޕ‬߹ߚ‫ޔ‬ᄢᄌ߅਎⹤ߦߥࠅ޽ࠅ߇ߣ߁ߏߑ޿߹ߒߚ‫ޕ‬ᧄ‫ޓޓ‬ᣣ࠾ࠦ࠾ࠦ$1:☨ ጊ ᅑ ቇ ㊄ࡠ࡯࠲࡝࡯⽷࿅᧲ ධ ⢒ ⧷ ળว‫⸘ޓޓ‬⚥‫⸘ޓ‬ථ⹤࠹࡯ࡑ‫ᦨޡ‬ㄭߩ㨃㧯㧿ߦߟ޿ߡ‫ޢ‬‫ޓ‬࿖㓙ࡠ࡯࠲࡝࡯╙࿾඙9%5ᆔຬ㧵㨀ᆔຬ㐳ኹਅ‫ޓ‬ථ㧔ᶏධ᧲4%㧕

‫ᧄޓ‬ᣣߪ‫߅ޔ‬᜗߈ࠍ޿ߚߛ߈‫᦭ߦ⺈ޔ‬㔍߁ߏߑ޿߹ߔ‫ޕ‬ᣣ㗃ߪ‫ޔ‬࿾඙ߩ㨃㧯㧿ᆔຬળ෸߮㧵㨀ᆔຬળߩ੐ᬺߦᩰ೎ߩߏℂ⸃ߣߏදജࠍ⾦ࠅෘߊᓮ␞↳ߒ਄ߍ߹ߔ‫ޕ‬‫ޔߪ⑳ޓ‬࿾඙ߢߪ⡯ᬺᨩ‫ޔ‬㧠ᐕ೨߆ࠄ㧵㨀ᆔຬળߦෳടߐߖߡ޿ߚߛ޿ߡ߅ࠅ߹ߔ߇‫⥄ޔ‬ಽߩࠢ࡜ࡉߢߪ‫ޔ‬਎⇇␠ળᄺ઀ᵴേ㧔㨃㧯㧿㧕ߦ㐳ߊ߆߆ࠊߞߡ߅ࠅ‫ࠄ߆ᦼ੹ޔ߆߼ߚߩߎޔ‬ដߌᜬߜߢ‫ޔ‬࿾඙ߩ㨃㧯㧿ߩᆔຬળ߽߳ෳടߐߖߡ޿ߚߛ޿ߡ߅ࠅ߹ߔ‫ޕ‬ᧄ᧪ߢߔߣࡌ࠹࡜ࡦߩ๺᱌ጊਛ㧾㧯ߩ⼾Ỉߐࠎ߇߅ࠄࠇ߹ߔߩߢ‫ߊߒ⹦ޔࠅࠃޔ‬෶ࠊ߆ࠅ߿ߔߊߏ⺑᣿޿ߚߛߌࠆߣᕁ޿߹ߔ߇‫ޔ‬ീᒝߣ޿߁ᗧ๧߽޽ࠅ‫੹ޔ‬࿁‫⺑ߏ߇⑳ޔ‬᣿ߐߖߡ޿ߚߛߊߎߣߦߥࠅ߹ߒߚ‫ޕ‬‫ޔߪߦࡉ࡜ࠢ⾆ޔߚ߹ޓ‬೨↰ࡄࠬ࠻ࠟࡃ࠽࡯ࠍ╩㗡ߦ⾆ࠢ࡜ࡉߩળ㐳ߢ࿾඙ߩ☨ጊᅑቇ੐ᬺᆔຬ㐳ߩ␹⼱᭽‫ޔ‬ᐙ੐ߢ⑳ߩ઀੐ߩవヘߢ߽޽ࠅ‫ޔ‬࿾඙㧵㨀ᆔຬࠍߒߡ޿ߚߛ޿ߡ޿ࠆㇹ㑆᭽‫ޔ‬࿾඙⽷࿅⎇ⓥࠣ࡞࡯ࡊᆔຬߩጊᧄ᭽‫߇⑳ޔߚ߹ޔ‬઀੐ߩ㑐ଥߢᚲዻߒߡ޿߹ߔ๺᱌ጊᖱႎࠨ࡯ࡆࠬ↥ᬺදળߩળ㐳ߩ㊍ਛ᭽ࠍߪߓ߼‫ޔ‬ᣣ㗃߆ࠄ‫ޔ‬ᄢᄌ‫߅ޔ‬਎⹤ߦߥߞߡ߅ࠄࠇࠆᣇ߇ᴛጊ߅ࠄࠇ߹ߔߩߢ‫߽ߡߣޔ‬ᕟ❗ߒߡ߅ࠅ߹ߔ‫ߩ⑳ޕ‬ᄢవヘ߇ᴛጊ߅ࠄࠇࠆਛߢ‫ޔߪ࡯ࠞ࡯ࡇࠬߩ⑳ޔ‬ዋ‫ޔޘ‬ᓎਇ⿷ߢߔ߇৻↢ ๮㗎ᒛࠅ߹ߔߩߢ‫ᦨޔ‬ᓟ߹ߢࠃࠈߒߊ߅㗿޿↳ߒ਄ߍ߹ߔ‫ޕ‬ߘࠇߢߪ‫ᧄޔ‬ᣣߩ࠹࡯ࡑ‫ᦨޟ‬ㄭߩ㨃㧯㧿ߦߟ޿ߡ‫ޕߔ߹߈ߛߚ޿ߡߖߐߒ⹤߅ޠ‬․ߦ੹᦬ߪ‫⼂ޟ‬ሼ₸ะ਄᦬㑆‫ޟߩ᦬ޔࠅ޽ߢޠ‬਎⇇ℂ⸃᦬㑆‫ߦޠ‬ᒁ߈⛯߈‫ޔ‬࿖㓙ᄺ઀ᵴേ߳ߩℂ⸃ࠍ߰߆߼ߡ޿ߚߛߊᤨᦼߢ߽޽ࠅ߹ߔߩߢࠃࠈߒߊ߅㗿޿ߒ߹ߔ‫ޕ‬ߥ߅‫ޔ‬๺᱌ጊ᧲ධ㧾㧯᭽ߢߪ‫ޔ‬ᣢߦ੹ᐕᐲ߽ࠞࡦࡏࠫࠕߩࠕࡦࠦ࡯࡞ዊఽ∛㒮ᡰេࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ࠍ⸘↹ߐࠇ‫ޔ‬࿾඙ࡈࠔࡦ࠼ߩ↳⺧࡮ᛚ⹺ࠍ޿ߚߛ޿ߡ߅ࠅ߹ߔ‫ޔ߽߆ߒޕ‬ጟጊᓟᭉ࿦4%‫ޔ‬บർ᧲ධ4%‫⋚࡞࠙࠰ޔ‬ᶆ4%‫ޔ‬ਣ੉᧲4%‫࡮࠭ࡦ࡟ࡈޔ‬࠙ࠖ࠭ࠕ࠙࠻࡮ࠕ࡮ࡏ࡯࠳࡯,#2#0ߣᣣᧄ‫ޔ‬บḧ‫ޔ‬㖧࿖‫ߚߞ޿ߣࠕࠫࡏࡦࠞޔ‬ᆌᆂࠢ࡜ࡉߩ❬߇ࠅߢታᣉߐࠇߡ߅ࠅ‫ޔ‬㨃㧯㧿ߩవㅴࠢ࡜ࡉߢ޽ࠅ߹ߔߩߢ‫ߡߞ߃߆ޔ‬ᢎ߃ߡ޿ߚߛߊߎߣ߇ᄙ޿ߩߢ‫ޔ‬㨃㧯㧿ߩ೙ᐲ⊛ߥߎߣߪ◲නߦ߅⹤ߒߐߖߡ޿ߚߛ߈ߚ޿ߣᕁ޿߹ߔ‫ޕ‬ߢߪ‫ޔ‬ᒰ࿾඙ߩ਎⇇␠ળᄺ઀㧔㨃㧯㧿㧕ᆔຬળߩขࠅ⚵ߺߢߔ߇‫ޔ‬ᣢߦߏᛚ⍮ߩࠃ߁ߦ‫ޔ‬ၮᧄᆫ൓ߣߒߡ‫ޔ‬᳓▤ℂ‫⼂ޔ‬ሼ‫଻ޔ‬ஜ࡮㘫㙈໧㗴ࠍ㊀ὐߦ‫ޟ‬㧵㧹෶ߪࠢ࡜ࡉන૏ߢߩࠢ࡜ࡉਥዉဳߩ㨃㧯㧿㧔਎⇇␠ળᄺ઀㧕ᵴേ‫ࠍޠ‬ផᅑߒߡ޿߹ߔ‫ޕ‬㨃㧯㧿ߩขࠅ⚵ߺߦߟ߈߹ߒߡߪ‫ޔ‬ᐕ߆ࠄ‫ޔ‬㧞ࠞ࿖એ਄ߩࡠ࡯࠲࡝࡯ࠢ࡜ࡉ߇౒หߢࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ࠍታᣉߔࠆߎߣࠍၮᧄߦࠬ࠲࡯࠻ߒ߹ߒߚ‫ޔߚ߹ޕ‬㧾㧵ߢߪ‫ޔ‬ᐕ߆ࠄߪ㨃㧯㧿ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻੤឵੐ᬺ߇㐿ᆎߐࠇ‫࠻ࠢࠚࠫࡠࡊޔ‬੤឵৻ⷩߩ࠺࡯࠲ࡌ࡯ࠬࠍᵴ↪ߒߡ‫࡯࠽࠻࡯ࡄޔ‬តߒࠍᡰេߒߡ޿߹ߔ‫⾗ޔ߅ߥޕ‬㊄ߦߟ޿ߡߪ‫⽷࡯࡝࠲࡯ࡠޔ‬࿅⵬ഥ㊄ࡊࡠࠣ࡜ࡓߣߒߡ‫ࠣࡦ࠴࠶ࡑޔ‬㨯ࠣ࡜ࡦ࠻࡮ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ࠍᵴ↪ߔࠆߥߤ‫⵬ߩ߆ߟߊ޿ޔ‬ഥࡊࡠࠣ࡜ࡓ߇↪ᗧߐࠇߡ޿߹ߔ߇‫⵬ߩࠄࠇߎޔ‬ഥࡊࡠࠣ࡜ࡓߪ‫ޔ‬ᚻ⛯߈߇㔍ߒߊ‫ޔ‬೙⚂߽ᄙ޿ߎߣ߆ࠄ‫ޔ‬ᵴ↪ߒߠࠄ޿ߣ޿߁ᰳὐ߽޽ࠅ߹ߔ‫ޕ‬ߎߩߚ߼‫ޔ‬ᒰ࿾඙ߢߪ‫ޟߩ⥄⁛ޔ‬㨃㧯㧿࿾඙ࡈࠔࡦ࠼⵬ഥ㊄‫ޔߌ⸳ࠍޠ‬಴᧪ࠆߛߌᄙߊߩࠢ࡜ࡉ߇⥄ਥ⊛ߦᵴേߒߡ߽ࠄ߃ࠆ೙ᐲߣߒߡ‫ޔ‬ᵴ↪޿ߚߛ޿ߡ߅ࠅ߹ߔ‫ޕ‬࿾඙ࡈࠔࡦ࠼ߩ⾗ᩰⷐઙߪ‫ᦨޔ‬ૐ㧞ࠞ࿖㧔ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ታᣉ࿖એᄖߩេഥ࿖߅ࠃ߮ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ታᣉ࿖㧕ߩࡠ࡯࠲࡝࡯ࠢ࡜ࡉ޽ࠆ޿ߪ࿾඙߇‫ޔ‬දജߒߡࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ࠍ⸘↹‫ޔ‬ታᣉ‫ޔ‬ቢੌߔࠆ߽ߩߣߒ‫ޔ‬੐೨ߦ࿾඙ߦ↳⺧ߒ‫ޔ‬ᛚ⹺ࠍฃߌߡ޿ߚߛ߈߹ߔ‫ޕ‬࿾඙ࡈࠔࡦ࠼㊄㗵ߪ‫ޔ‬ળຬ৻ੱᒰߚࠅᐕ㑆౞㧔਄㒢㧕ߩห㗵⵬ഥߣߥߞߡ޿߹ߔ‫ޕ‬࿾඙ౝߩฦࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ߪ‫ޔ‬ᐕᐲන૏ߢࡎ࡯ࡓࡍ࡯ࠫߦឝタߒߡ޿߹ߔߩߢ‫ޔ‬ᤚ㕖‫ޔߚ߹ޕ޿ߐߛߊⷩߏޔ‬ળຬⷙᮨߩ㑐ଥߢ࿾඙ౝߩⶄᢙߩࠢ࡜ࡉ߇౒หߒߡෳടߒߡ߽ࠄ߁ߎߣ߽಴᧪߹ߔ‫ޕ‬ߥ߅‫ޔ‬㨃㧯㧿ߩᖱႎ߿ෳ⠨⾗ᢱ╬ߪ‫ᦨޔ‬ㄭߢߪࡎ࡯ࡓࡍ࡯ࠫߢ‫ߊߒ⹦ࠅߥ߆ޔ‬ឝタߐࠇߡ޿߹ߔ‫ޕ‬ᤚ㕖৻ᐲߏⷩ޿ߚߛ߈ߚ޿ߣᕁ޿߹ߔ‫ޕ‬ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ㆬቯ߿ࡄ࡯࠻࠽࡯តߒߥߤ‫↹⸘ޔ‬Ბ㓏߆ࠄ‫ޔ‬࿾඙ߩ㨃㧯㧿ᆔຬߦߏ⋧⺣޿ߚߛߌࠇ߫ᐘ޿ߢߔ‫ޕ‬ෳ⠨࿾඙ࡈࠔࡦ࠼⵬ഥ㊄ߩ૶↪ߪ‫ޔ‬એਅߩ੐㗄ࠍḩߚߒߡߊߛߐ޿‫ޕ‬࠾࡯࠭ࠍ߽ߟ࿾ၞ␠ળߦᕲᕺࠍਈ߃ࠆੱ㆏⊛⁁ᴫߦขࠅ⚵߻‫ޕ‬ࡠ࡯࠲࡝ࠕࡦ߇Ⓧᭂ⊛߆ߟ⋡ߦ⷗߃ࠆᒻߢෳടߔࠆ‫ޕ‬୘ੱߢߪߥߊ‫ޔ‬࿾ၞ␠ળో૕ߦᕲᕺࠍਈ߃ࠆ߽ߩߢ޽ࠆߎߣࠍታ⸽ߔࠆ‫ޕ‬ฃ⋉࿾ၞ␠ળో૕ߩߚ߼ߦߥࠆ‫ޔߪ࠻ࠢࠚࠫࡠࡊޕ‬୘ੱߩቇ૏ขᓧ߿⡯ᬺ⊛ะ਄ߩߚ߼ߦ⸘↹ߐࠇࠆߴ߈߽ߩߢߪߥߊ‫ߚ߹ޔ‬୘ੱ߇⎇ୃ߿ળ⼏‫ߪ޿ࠆ޽ޔ‬࿖㓙੤ᵹߦෳടߔࠆߎߣࠍ⋡⊛ߣߒߡߪߥࠄߥ޿‫ୃ⎇ߪ࠻ࠢࠚࠫࡠࡊޕ‬ᢎ⢒ࠍ฽߻ߎߣߪߢ߈ࠆ߇‫ߪୃ⎇ߩߘޔ‬⍴ᦼ߆ߟၮ␆⊛ߥᢎ⢒࠾࡯࠭ߩߺߦᔕ߃ࠆ߽ߩߢߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬એਅߩੱߦ⋥ធ೑⋉ࠍ߽ߚࠄߐߥ޿㧦ࡠ࡯࠲࡝ࠕࡦ‫࡯࡝࠲࡯ࡠ࡮ࡉ࡜ࠢ࡮࡯࡝࠲࡯ࡠޔ‬࿾඙࡮ߘߩઁߩࡠ࡯࠲࡝࡯㑐ଥ⚵❱߹ߚߪ࿖㓙ࡠ࡯࠲࡝࡯ߩ⡯ຬ‫ߩߘޔ‬㈩஧⠪߿⋥♽ඬዻ㧔ⴊ✼ߦࠃࠆሶ߹ߚߪቊ‫ࠆ޿ߡߒ☋౉ޔ‬㙃ሶ㧕‫♽⋥ޔ‬ඬዻߩ㈩஧⠪‫↢ߪߚ߹ޔ‬ሽࡠ࡯࠲࡝ࠕࡦ޽ࠆ޿ߪࡠ࡯࠲࡝࡯⡯ຬߩዅዻ㧔ⴊ✼ߦࠃࠆਔⷫ߹ߚߪ␲ῳᲣ㧕‫ޕ‬

6.地区委員会および地区に対し、補助金額を支払うこと以外の責任を一切負わすものではない。
7.ワクチンおよび予防接種に関わりのあるプロジェクトは、ポリオ・プログラムと世界保健機関の基準、手続、方針に従う。
また、補助金を使用できないものは、
1.土地および建物の購入。補助金プロジェクトが建物の建設を伴う場合、建設は「地区ファンド」の対象とならない。追加のクラブ／地区資金で賄うか、または協力団体からの資金により調達しなければならない。地区委員会
はこのような建設工事が完了するまで「地区ファンド」補助金を支給しない。
2.居住、仕事、営利活動に従事するための建物、あるいは製造、加工、保守、貯蔵などの活動を営む建物、コンテナ、および仮設住宅の建設に関わる活動。側道、井戸、貯水池、ダム、掘り込み式便所、トイレ一式、給水設備といったインフラ（基幹施設）、およびその他の類似した設備の建設は認められている。
3.居住、仕事、営利目的の活動に従事するための建物、あるいは製造、加工、保守、貯蔵などの活動を営む建物、坂口和男
コンテナ、および仮設住宅の配電、水道などの設備を新しくするなど、改善することを含む建物の修復等の活動。
4.協力団体または受益者のために働く個人に対する給与、報酬、謝礼。
和田達男
5.あらゆる団体の運営費や管理費を賄うこと。
6.高等教育活動、研究、自己開発または職能開発。
7.特定の受益者、協力団体またはプロジェクトに対する過度な支援。
8.人道的な性質をもたない、地域の美化運動や一般的な奉仕プロジェクト。
時間的制約「地区ファンド」は、人道的補助金の支払いと実施の期日を設定した。従って、A.保留になっているマッチング・グラントのプロジェクト・ファイルが6カ月間経っても承認されない場合、補助金は撤回される。
B.承認された「地区ファンド」のプロジェクト案件に支払いがないまま6カ月以上が経過した場合、「地区ファンド」補助金は取り消される。
C.支払いを受けた「地区ファンド」のプロジェクトが12カ月以内に実施されない場合、補助金は取り消され、地区に補助金を返金することが要求される。
協力団体
他団体との協力による補助金プロジェクトは、以下の条件を満たさなければならない。
A.ロータリーの協同提唱者は、プロジェクトが参加するロータリー･クラブや地区によって実際に開始、管理、実施されることを明確に示さなければならない。ロータリアンは、自分の時間や知識や技能を捧げ、プロジェクトに直接関与しなければならない。
B.援助国協同提唱者および地元のロータリー・クラブや地区（該当する場合）の双方は、協力団体に関して認識があり、その団体がプロジェクト実施国の法律の下に登録された上で活動しており、信用性と責任能力のある団体であることを記述した推薦状を提出しなければならない。
C.このようなプロジェクトに協力する団体は、プロジェクト関連活動の会計監査に参加、協力することに同意しなければならない。
ＷＣＳプロジェクトはマッチング･グラント・プロジェクトと同じものであるという誤解があります。マッチング･グラント･プロジェクトと同様に、ＷＣＳプロジェクトは２カ国のロータリークラブが関連するものです。しかし、ＷＣＳプロジェクトとみなされるのに、必ずしもロータリー財団からの資金を受領する必要があるというわけではありません。多くのＷＣＳプロジェクトは他国のクラブから直接資金を受けています。さらに、すべてのＷＣＳプロジェクトがロータリー財団からのマッチング･グラントの資金を受ける資格基準を満たしているわけではありません。ＷＣＳプロジェクトは、相互の国際理解を深め、お互いのクラブがＷＣＳを通じて親善の絆を培っています。
このため、さらに、クラブにおけるＷＣＳへの関心を高めるため、ロータリーファミリーの方々にも直接、世界奉仕活動に参加して頂き、ロータリアンである喜びを感じてもらう活動を推進するために、クラブの自主性を最優先し、クラブが目標を達成する上で必要な情報と支援をご提供くださいますようお願い申し上げます。
他クラブの取り組み
地区ＨＰから手前みそになりますが、私の海南東ＲＣの取り組みをご紹介させていただきます。
2002‑2003年度 フィリピン 給水配管(井戸)及び浄水装置の設備、ビタミン供給と教育援助、孤児の職業トレー
ニング支援
2003‑2004年度 フィリピン 人口問題と生活改善（出産健康管理・助産施設、デイケアセンター整備）
2004‑2005年度 フィリピン 第3810地区ルバング島ＲＣ
カシュウナッツ植林プロジェクト
苗木15,000本
鶏、豚の増殖レンタルプロジェクト 鶏100羽、豚50匹
2005‑2006年度 フィリピン 第3860地区マンダウエ・イーストＲＣ（別紙）
職業問題と教育環境の改善（IT教育支援）
日本の中古パソコン60台を再整備し、小学校等に設置
2006‑2007年度 フィリピン レイテ島南部での地滑りの被害の復興支援、ＩＴ教育支援
私が、これまでのＷＣＳ活動で感じたことは、水管理、識字、保健・飢餓問題といった「生命」や「生活」などの問題の全ての根源は、政府や地域行政の問題と底辺の住民が貧困と戦っているということです。更に、災害や戦争などの要因も重なり、追い討ちをかけているといった悲惨なケースもありますが、私たちの支援のあり方、ＷＣＳの活動も少し考え直す必要があるのでは？と最近、感じています。

活動や支援プログラムには当然お金が必要ですが、金額の大小にかかわらず、一時的な生活支援金は、根本的な解決にはならない気がします。たとえ、小規模なプロジェクトであっても、将来に役立つ地道な活動に活用してもらいたいと思います。貧困からの脱却が無い限り、瞬間的に生活が満たされてもすぐもとの悪循環に陥ってしまいます。
このため、自立に向けて、生きがいを感じ、目的や希望を持って労働し、生活の糧が得られるための支援が必要ではないでしょうか。労働や生産活動に必要な技術や知識の習得、農業や漁業など生産活動に必要な原資など、具体的に地域の立地や環境にあったプロジェクトを現場のロータリークラブと相談しながら進めていく必要があります。相手のロータリークラブだけにプロジェクトを任せてしまうと後でトラブルや信頼が損なわれたりするケースも多々あります。
もちろん困っている人々は全世界に沢山おられますし、私達の力では全てを支援することは出来ません。また、支援する団体や組織もロータリーだけではありません。
ただ、少なくとも、縁あって共同でＷＣＳのプロジェクトを一緒にすることになった相手国のロータリークラブとは必ず訪問し合い、自分の目で見て、肌で感じ、同じロータリアンとして、友好・交流を深め、信頼を築いていく中で困っている現状を正しく理解することができ、支援プログラムを一緒に考えていくことが出来るようになるのではと思います。
海外視察の実施
クラブにおけるＷＣＳへの関心を高めるため、また実際にＷＣＳ実施国に赴き、国際規模の問題やＷＣＳプロジェクトを実施する重要性について、ロータリアンの理解を深めるためにＷＣＳ海外視察を実施しています。
昨年は、タイ王国に当地区から、22クラブ95名が参加いただきました。
今年度は、5月12日から、インドネシアのバリ島を視察します。多くのご参加をお願いします。
地区単位での海外視察は、全国でも当地区が、昨年はじめて実施したそうです。私も参加させていただき、とても良かったと思います。現地の状況視察によってＷＣＳの必要性や実際の支援のあり方を勉強することができました。それとなんといっても一緒に参加した他クラブの方々との交流、旅によって得た深い親交は、帰国後もロータリーの活動の中で続いています。
結構、自由時間もありますし、観光面でも楽しむことも出来ます。是非、お誘い併せのうえ、ご参加ください。
私の卓話は以上です。つたないスピーチでしたが、最後までご清聴いただき、有難うございました。今後とも引き続き、よろしくお願い申し上げます。

識字率の向上について 社会奉仕委員長 津川 善昭
３月は識字率向上月間です。非識字が貧困、エイズ感染の一因であり地域の治安にまで悪影響を及ぼし重要課題となっております。
世界で読み書きできない非識字人口は推定８億８千万人です、日常に必要とされていることを処理できるだけの読み書
き能力のない機能的非識字者は、もっと多数います。
問題は広範囲で必ずしも開発途上国に限られていません。先進国でも深刻な問題となっています。
非識字者にとっての損失は、私たちにとっても損失なのです。非識字者が、社会に有意義な貢献をする機会を得られないだけではありません。この問題は、非常に多くの点でマイナスをもたらします。簡単な指示書を理解できない労働者は工業の発展を阻みます。標識または、ラベルに印刷された注意書を理解できないため、事故が起こります。インドでは、毎年、大きな交通事故が４万件発生していますが、事故の主因はトラックの運転手が交通標識を読めないためです。
非識字による問題は、就職困難を始として、人に読み書き能力不足を知られないようにするストレスなどいろいろあります。さらに、地域社会に影響を与える多くの問題の温床にもなります。
アルコール過飲、薬物濫用、犯罪もこの問題の一部です。
国連は非識字問題を経済、政治、社会の発展を拒む最も重大な障害の一つと判断しました。
R.I.理事会は、識字率向上を推進する必要性を重視し、1986年に、これをロータリーの10ｶ年強調プログラムに決定しました。その後、理事会は、西暦2000年までの延長を決定し、機能的非識字者の援助に重点を置くよう規模を拡大しました。
ロータリークラブは、早速、多種多様な方法でこれに応えています。
書き損じハガキ一枚の重みを実感できる運動に！
1945年のUNESCO設立には、ROTARYが深く関わっています。1942年、ロンドンで開催されたヨーロッパの教育・文化復興のための会議はロータリーによって招集されました。この会議が継続して、やがてユネスコが設立されました。
日本でも、仙台に始まった民間のユネスコ協会を支えたのは各地のロータリアンでした。この傾向は現在も続いており、全国のユネスコ協会には、かなりの数のロータリアンがいます。
ロータリー・ユネスコ世界寺小屋運動は全国へと広がっていきました。それ以後、今日に至るまで、ロータリークラブとユネスコは共に手をたずさえて世界寺小屋運動を推進しています。
書き損じ葉書及びポケットコインの協賛よろしくお願いします。

マージャン同好会
マージャン第４回の優勝は、青木奥様

識字率向上月間です