2013
Financial Data Book

Contents of the Financial Data Book

http://www.sonyfh.co.jp/web/en/financial_info_e/annualreport.html

Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)
097 1. Key Performance Indicators
097 2. Status of Operation (Deposits)
098 3. Status of Operation (Loans)
100 4. Status of Operation (Securities)
MCEV Results for Sony Life102 1. MCEV Results
107 2. Assumptions
111 3. Calculation Method of MCEV
114 4. Overview of MCEV
115 5. Glossary of MCEV-related Terminology

MCEV Results for Sony Life

Beginning with the publicationof the 2013 Annual Report, thefinancial data is disclosed­separately as a Financial Data
Book, available only on the­website of SFH.
The Annual Report is also­available on the website of SFH.

Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)
084 Non-consolidated Balance Sheets
086 Non-consolidated Statements of Income
087 Non-consolidated Statements of Changes
in Net Assets
089 1. Loans by Borrower Category089 2. Risk-monitored Loans
089 3. Profit and Loss
092 4. Fair Value Information

Sony Bank

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)041
1. K ey Performance Indicators for Past Five Years042
2. K ey Performance Indicators049
3. Indicators for Insurance Policies
050
4. Indicators Related to Asset Management(General Account)058
5. S tatus of Insurance Claims Paying Ability059
6. B alance of Separate Account Assets059
7. S tatus of Individual Variable Life Insurance
and Individual Variable Annuities060
8. N umber of Agencies
060
9. N
 umber of Employees and Recruits
061 10. A
 verage SalarySony Bank Financial Data (Consolidated)
078 Consolidated Balance Sheets
080 Consolidated Statements of Income
080 Consolidated Statements of Comprehensive Income
081 Consolidated Statements of Changes in Net Assets
083 Consolidated Statements of Cash Flows

Sony AssuranceSony Life Financial Data (Non-consolidated)
018 Non-consolidated Balance Sheets
020 Non-consolidated Statements of Income
023 Non-consolidated Statements of Changes
in Net Assets
025 1. L oans by Borrower Category025 2. R isk-monitored Loans
025 3. A ccounting Indicators
030 4. Reconciliation to Core Profit andNon-consolidated Ordinary Profit
032 5. F air Value Information on Securities(General Account)036 6. Fair Value Information on Securities(Company Total)

Performance Indicators of Sony Assurance
072 1. Principal Indicators of Operating Performance072 2. Underwriting Performance074 3. Asset Management
076 4. Non-consolidated Solvency Margin Ratio

Sony Life

Sony Life Financial Data (Consolidated)
010 Consolidated Balance Sheets
012 Consolidated Statements of Income andConsolidated Statements of Comprehensive Income
014 Consolidated Statements of Changes in Net Assets
016 Consolidated Statements of Cash Flows

Sony Assurance Financial Data
062 Balance Sheets
064 Statements of Income
065 Statements of Changes in Net Assets
066 Statements of Cash Flows
067 1. Loans by Borrower Category
067 2. Risk-monitored Loans
067 3. Assets and Liabilities
070 4. Profit and Loss
071 5. Fair Value Information, etc.

SFH

SFH Financial Data (Consolidated)
001 Principal Indicators of Operating Performance
002 Consolidated Balance Sheets
004 Consolidated Statements of Income andConsolidated Statements of Comprehensive Income
007 Consolidated Statements of Changes in Net Assets
009 Consolidated Statements of Cash FlowsSFH Financial Data (Consolidated)
Principal Indicators of Operating Performance
SFH

2010

2011

2012

(Millions of yen)
2013

Ordinary revenues �������������������������������������������������������������������

¥  860,323¥  978,991¥1,002,201¥1,078,070¥1,259,041

Ordinary profit �������������������������������������������������������������������������

34,25384,37376,86074,62579,252

Net income �����������������������������������������������������������������������������

30,722

48,126

41,71632,81245,064Comprehensive income ���������������������������������������������������������

–71,066

31,96360,37696,225

Total net assets �����������������������������������������������������������������������

204,897

269,439

294,877

347,800

435,444

Total assets �������������������������������������������������������������������������������

5,313,677

6,001,088

6,597,140

7,241,414

8,096,164

Net assets per share (yen) �����������������������������������������������������

471.03619.40677.88796.64997.94

Net income per share (yen) ���������������������������������������������������

70.63

110.64

95.90

75.43

103.60

Diluted net income per share (yen) �������������������������������������

–

–

–

–

–

Cash flows from operating activities�������������������������������������

730,038

494,225

527,582

524,264

580,882

Cash flows from investing activities �������������������������������������

(769,813)(378,706)(559,771)(512,198)(550,159)

Cash flows from financing activities �����������������������������������

(4,591)(6,580)(6,560)

1,782(5,017)

Cash and cash equivalents at end of fiscal year �����������������

91,634

200,593

161,803

175,651

201,404

Number of employees �����������������������������������������������������������

6,627

6,982

7,181

7,485

7,841

Notes: 1.	Diluted net income per share is not shown because there are no latent shares.
2.	SFH has applied the ASBJ Statement No. 25, “Accounting Standard for Presentation of Comprehensive Income” (June 30, 2010) to the calculation of comprehensive
income for the fiscal year ended March 31, 2010 and has retrospectively adjusted the relevant figures.
3.	SFH conducted a 200-for-1 stock split of its common shares, with an effective date of April 1, 2011. Net assets per share and net income per share were calculated
assuming that this stock split was conducted on April 1, 2008.

2009

2010

2011

2012

%
2013

Consolidated adjusted ROE �������������������������������������������������������

(61.4%)

70.2%(3.1%)

13.1%

3.3%

Sony Life adjusted ROE �������������������������������������������������������������

(67.5)

77.7

(3.8)

14.1

3.3

Sony Assurance adjusted ROE ���������������������������������������������������

(1.6)

11.6

5.5

(1.2)

(0.1)

Sony Bank ROE ���������������������������������������������������������������������������

(1.7)

2.2

2.7

2.9

4.3

For the years ended March 31

Each ROE is calculated as follows:(1) Consolidated adjusted ROE• Numerator = Sony Life: (Net increase in MCEV + Dividends)+ Sony Assurance: (Net income (loss) + Increase in provision for catastrophe reserve (after tax) + Increase in reserve for price fluctuations (after tax))+ Sony Bank: Net income (loss)• Denominator = Sony Life: The average of (MCEV at previous fiscal year-end – Dividends + MCEV at current fiscal year-end)+ Sony Assurance: The average of (Net assets + Catastrophe reserve (after tax) + Reserve for price fluctuations (after tax)) as of the previous fiscal year-end
and the current fiscal year-end+ Sony Bank: The average of net assets as of the previous fiscal year-end and the current fiscal year-end(2) Sony Life adjusted ROE• Numerator = Net increase in MCEV + Dividends• Denominator = The average of (MCEV at previous fiscal year-end – Dividends + MCEV at current fiscal year-end)(3) Sony Assurance adjusted ROE• Numerator = Net income (loss) + Increase in provision for catastrophe reserve (after tax) + Increase in provision for reserve for price fluctuations (after tax)
• Denominator = The average of (Net assets + Catastrophe reserve (after tax) + Reserve for price fluctuations (after tax)) as of the previous fiscal year-end and the current
fiscal year-end(4) Sony Bank ROE• Numerator = Net income (loss)• Denominator = The average of net assets as of the previous fiscal year-end and the current fiscal year-end

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

001

SFH Financial Data (Consolidated)2009

For the years ended March 31

SFH Consolidated Financial Statements
Consolidated Balance Sheets
SFH

Sony Financial Holdings Inc.
As of March 31, 2012 and 2013

2013

Cash and due from banks �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥  118,877¥  104,142

Call loans and bills bought �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

66,300107,088

Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

303,058

324,305

Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

5,531,585

6,202,333

Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

975,032

1,115,330

Tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

75,16973,217

Land ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

31,46931,089Buildings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

41,906

39,696

Leased assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

208

302

Construction in progress ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

–672

Other tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1,585

1,456

Intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

36,63638,232

Software �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

35,66137,944

Goodwill �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

839

258

Other intangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

135

29

Due from reinsurers ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

79

110

Foreign exchanges �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

8,936

7,954

Other assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

92,416

107,345

Deferred tax assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

34,171

17,980

Customers’ liabilities for acceptances and guarantees �����������������������������������������������������������������������������

1,000

–

Reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(1,848)(1,877)

Total Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥7,241,414¥8,096,164

Assets002

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012

SFH

Liabilities
Policy reserves and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for outstanding claims �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy reserves ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for policyholders’ dividends �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Due to agencies �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Due to reinsurers ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Call money and bills sold �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Borrowed money ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchanges �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Bonds payable �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ bonuses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Special reserves �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for financial products transaction liabilities �����������������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities on land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������
Acceptances and guarantees �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Assets
Shareholders’ equity
Common stock �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Accumulated other comprehensive income
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes �������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income ���������������������������������������������������������������������������������
Minority interests �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2013¥4,963,025
48,2334,910,669
4,122
1,664
647
1,760,853
10,0002,000
35
10,00093,563
2,944
21,547354
25,38625,380
6
–
589
1,000
6,893,613¥5,601,060
53,246
5,543,540
4,273
2,431
600
1,857,302
10,0002,000
87
20,000106,365
3,085
24,216411
32,34432,344–275
536–
7,660,719

19,900195,277
98,677
313,854

19,900195,277
135,160
350,337

36,949(2,414)(1,395)(453)
32,685
1,260
347,800¥7,241,414

88,329(3,047)(1,513)–
83,767
1,339
435,444¥8,096,164

See accompanying “Notes to the Consolidated Financial Statements.”

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013003

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012Consolidated Statements of Income and Consolidated Statements of Comprehensive Income
SFH

Sony Financial Holdings Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Revenues from the Life Insurance Business �������������������������������������������������������������������������������
Income from insurance premiums �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance premiums �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ceded reinsurance commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on separate accounts, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Revenues from the Non-life Insurance Business �����������������������������������������������������������������������
Underwriting income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net premiums written ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest and dividends on deposits of premiums �������������������������������������������������������������������������������
Investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on redemption of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Transfer to interest and dividends on deposits of premiums �����������������������������������������������������������
Other ordinary income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Revenues from the Banking Business �����������������������������������������������������������������������������������������
Interest income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends on securities ���������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on call loans and bills bought �����������������������������������������������������������������������������������
Interest income on deposits with banks ���������������������������������������������������������������������������������������������
Other interest income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on foreign exchange transactions, net �������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(Continued on next page)

004

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

(Millions of yen)
2012

2013

¥1,078,070
965,555
815,382
813,930
1,452
133,670
97,649
5,278
7,592
12
23,137
16,50180,094
79,172
79,141
31
873
874
23
6
(31)
48
32,42024,871
13,270
11,540
13
45
1
4,752
2,740
1,764
976
56

¥1,259,041
1,140,184
925,075
923,672
1,402
199,549
108,153
5,259
2,522
13
83,601
15,55984,711
83,61583,582
33
1,021
1,027
26
–
(33)
74
34,14525,954
13,877
12,007
13
55
0
5,260
2,815
1,874
940
114

SFH Financial Data (Consolidated)(1) Consolidated Statements of Income

SFH

Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses from the Life Insurance Business �������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims and other payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reinsurance premiums ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves and others �������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for outstanding claims ���������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest portion of reserve for policyholders’ dividends �������������������������������������������������������������������
Investment expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others ���������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses from the Non-life Insurance Business �����������������������������������������������������������������������
Underwriting expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net losses paid ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loss adjustment expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net commission and brokerage fees ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for outstanding losses ���������������������������������������������������������������������������������������
Provision for underwriting reserves �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Other underwriting expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on redemption of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating, general and administrative expenses �����������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2013¥1,003,444
898,925
287,451
69,002
8,577
42,209163,274
2,302
2,085
471,593–
471,57617
14,167
55
2,607
1,692
–
1,373
2
2,257
6,178
105,324
20,38876,67457,67345,032
5,081
972
3,287
3,298
0
4
0
4
18,91877¥1,179,789
1,069,007
293,938
71,0659,571
46,809161,873
2,649
1,968
630,575
607
629,955
12
11,450
43
1,587
327
226
1,253
21
2,000
5,990
108,849
24,19281,704
61,401
47,153
5,656
945
4,407
3,238
0
7
3
3
20,27916(Continued on next page)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013005

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012Consolidated Statements of Income (Continued)
SFH

Ordinary Expenses from the Banking Business �������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on deposits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on call money and bills sold ����������������������������������������������������������������������������������
Interest on borrowed money �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on interest rate swaps �������������������������������������������������������������������������������������������
Other interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General and administrative expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Gains ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for special reserves �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of shares of subsidiaries and affiliates �������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for Reserve for Policyholders’ Dividends ���������������������������������������������������������������������������������������
Income before Income Taxes ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—Current �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—Deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Minority Interests in Income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2013¥   27,844
8,798
6,879
10
95
23
1,784
4
1,416
735
16,322571
74,625
99
0
99
9,073
77
274
8,568
8,568
–
153
958
64,69328,361
3,505
31,86732,82513¥   32,812¥   29,077
7,811
6,296
10
86
61
1,355
0
1,546
2,568
16,760389
79,252
–
–
–
9,257
113
962
6,964
6,964
1,216
0
2,104
67,89029,366(6,620)22,74645,14378¥   45,064

See accompanying “Notes to the Consolidated Financial Statements.”(2) Consolidated Statements of Comprehensive Income(Millions of yen)

Income before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other Comprehensive Income
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes �����������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Share of other comprehensive income of affiliates accounted for using equity method �������������������
Total other comprehensive income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Comprehensive Income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(Details)
Comprehensive income attributable to parent company �������������������������������������������������������������������������
Comprehensive income attributable to minority interests ���������������������������������������������������������������������
006

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

2012

2013

¥32,825¥45,143

28,422
(855)
103
(122)
1
27,550¥60,376

51,381
(633)
(118)
453
(1)
51,082¥96,225¥60,36213¥96,146
78

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012Consolidated Statements of Changes in Net Assets
SFH

Sony Financial Holdings Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period
Capital surplus
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������

2013¥ 19,900¥ 19,900–
19,900–19,900195,277

195,277–
195,277–
195,277

74,56598,677(8,700)32,812–
24,112
98,677(8,700)45,064
118
36,482
135,160

289,742

313,854(8,700)32,812–
24,112
313,854(8,700)45,064
118
36,482
350,337(Continued on next page)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

007

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012Consolidated Statements of Changes in Net Assets (Continued)
SFH

Accumulated Other Comprehensive Income
Net unrealized gains on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity ���������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity ���������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity ���������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity ���������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity ���������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Minority Interests
Balance at the beginning of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ����������������������������������������������������������������������������������������������������
See accompanying “Notes to the Consolidated Financial Statements.”

008

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132013¥  8,525¥ 36,949

28,42428,42436,94951,38051,38088,329(1,558)(2,414)

(855)
(855)
(2,414)

(633)
(633)
(3,047)(1,499)(1,395)103
103(1,395)

(118)
(118)
(1,513)

(331)

(453)

(122)
(122)
(453)

453
453
–

5,135

32,68527,55027,55032,68551,082
51,082
83,767

–

1,260

1,260
1,260
1,260

78
78
1,339

294,877

347,800(8,700)32,812–
28,811
52,923¥347,800(8,700)45,064
118
51,16187,643¥435,444

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012Consolidated Statements of Cash Flows
SFH

Sony Financial Holdings Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013

Cash flows from operating activities
Income before income taxes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �����������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Amortization of goodwill �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase (decrease) in reserve for outstanding claims �������������������������������������������������������������������������
Increase in policy reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in interest portion of reserve for policyholders’ dividends �������������������������������������������������
Increase in reserve for policyholders’ dividends �����������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������
Increase (decrease) in reserve for directors’ retirement benefits �����������������������������������������������������
Increase in reserve for price fluctuations �����������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for financial products transaction liabilities �������������������������������������������������������
Interest income and dividends ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Exchange (gains) losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of tangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������
Equity in losses of affiliates ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase in loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase in deposits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net (increase) decrease in foreign exchange (assets) �������������������������������������������������������������������������
Net increase in foreign exchange (liabilities) ���������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest and dividends received ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest paid �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policyholders’ dividends paid �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income taxes paid �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by operating activities ���������������������������������������������������������������������������������������������Cash flows from investing activities
Investments in monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale of monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale and redemption of securities �������������������������������������������������������������������������������
Investments in loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Collections of loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total of net cash used in investment transactions �����������������������������������������������������������������������������
Total of net cash provided by operating activities and investment transactions ���������������������������
Purchases of tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale of tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of intangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from purchase of investments in subsidiaries resulting in change in scope of consolidation ���Proceeds from sales of investments in subsidiaries resulting in change in scope of consolidation ���Purchase of securities of a subsidiary �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Payments for transfer of business ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash used in investing activities �����������������������������������������������������������������������������������������������������Cash flows from financing activities
Proceeds from issuance of bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������Cash dividends paid ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance from securitization of lease receivables ���������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by (used in) financing activities �����������������������������������������������������������������������������
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents �������������������������������������������������������������
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents �����������������������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the beginning of the fiscal year �������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the end of the fiscal year �������������������������������������������������������������������������

2013¥     64,693
2,257
6,032
274
560
(930)
474,875
17
958
274
3,088
(87)
8,568
1
(123,395)(36,774)
8,853
5,355
78
1,179
(113,103)
111,022(503)
1828,269441,584
132,119(9,192)(1,692)(38,554)524,264¥   67,890
2,000
7,784
962
580
5,015
633,193
12
2,104
28
2,913
57
6,964
0
(135,136)(87,294)
7,855(35,508)
69
1,718(134,664)
96,408981
51
27,437
471,428
146,015(8,330)(1,966)(26,264)
580,882

(500)
6,000
(1,037,882)
563,557(48,888)
23,333–(494,379)
29,884(955)
0(14,880)346––(2,328)(1)(512,198)(4,942)5,300(973,738)
462,518(47,927)
21,144(53)(537,698)
43,184(1,599)–(11,869)
–
1,035
(30)
–
2
(550,159)

9,962(8,696)
550
(33)
1,782
(0)
13,848161,803¥   175,651

9,965(8,697)(6,500)214(5,017)47
25,752
175,651¥ 201,404

See accompanying “Notes to the Consolidated Financial Statements.”
Note: The above Consolidated Statements of Cash Flows have been prepared based on Article 210-10 of Ordinance for Enforcement of the Insurance Business Act of Japan.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013009

SFH Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2012

Sony Life Financial Data (Consolidated)
Consolidated Balance Sheets
Sony Life Insurance Co., Ltd. and consolidated subsidiary
As of March 31, 2012 and 20132012

(Millions of yen)
2013

Cash and deposits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥   20,593¥   27,373

Call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

56,30097,088

Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

288,297

306,122

Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4,541,228

5,206,866

Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

138,931

145,104

Tangible fixed assets ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

73,69070,969Land �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

31,46931,089Buildings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

41,492

39,212

Leased assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

207

185

Other tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

522

482

Intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

24,257

26,102

Software �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

24,23626,092Other intangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

21

9

Due from reinsurers ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

65

100

Other assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

49,79954,865

Deferred tax assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

27,03913,833

Reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(214)

(235)

Total Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥5,219,990¥5,948,190

Assets:Sony Life Financial Data (Consolidated)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Life010

Liabilities:
Policy reserves and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for outstanding claims ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy reserves ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for policyholders’ dividends �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Due to agencies �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Due to reinsurers ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities on land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥4,871,461
24,041
4,843,297
4,122
1,664
582
38,251
20,315
168
25,31925,319589
4,958,352¥5,501,850
24,646
5,472,930
4,273
2,431
547
49,844
22,770171
32,26432,264536
5,610,417

Net Assets:
Common stock �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments �������������������������������������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income �������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

70,000
5,865
153,479
229,344
34,142(1,395)(453)
32,293
261,637¥5,219,990

70,0005,865
183,138
259,00380,283(1,513)–78,769337,772¥5,948,190

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

011

Sony Life Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

2012

Consolidated Statements of Income and Consolidated Statements of Comprehensive Income
Sony Life Insurance Co., Ltd. and consolidated subsidiary
For the years ended March 31, 2012 and 2013

(Consolidated Statements of Income)

012

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

¥967,582
816,190134,092
98,071
5,278
7,592
12
23,137
17,300899,395
287,451
69,002
8,577
42,209163,274
4,387
471,593–
471,576
17
14,379
55
2,607
1,692
–
1,373
2
2,330
6,316
105,666
20,304
68,187¥1,142,395
925,961
200,008
108,612
5,259
2,522
13
83,601
16,425
1,069,627
293,938
71,0659,571
46,809161,873
4,617
630,575
607
629,955
12
11,771
43
1,587
327
226
1,253
21
2,115
6,196
109,204
24,136
72,768Sony Life Financial Data (Consolidated)(Continued on next page)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from insurance premiums ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on separate accounts, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims and other payments ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for outstanding claims �����������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest on policyholders’ dividend reserve �������������������������������������������������������������������������������������������
Investment expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for possible loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �������������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012¥     0
0
8,598
24
23
8,550
8,550
–
958
58,63025,7552,666
28,42130,208¥30,208

¥–
–
8,828
21
962
6,945
6,945
899
2,104
61,83528,774(7,679)21,09440,740¥40,740

2012(Millions of yen)
2013

¥30,208
27,12827,145103(122)¥40,740
46,594
46,142–453

1¥57,336¥57,336–(1)¥87,335¥87,335–(Consolidated Statements of Comprehensive Income)
Income Before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other Comprehensive Income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized losses on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments �������������������������������������������������������������������������������������������������
Share of other comprehensive income of affiliates accounted
for using equity method �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Comprehensive Income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Comprehensive income attributable to parent company �����������������������������������������������������������������������
Comprehensive income attributable to minority interests ���������������������������������������������������������������������

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013013

Sony Life Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Extraordinary Gains ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of shares of subsidiaries and affiliates ���������������������������������������������������������������������������
Provision for Reserve for Policyholders’ Dividends ���������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—current �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Consolidated Statements of Changes in Net Assets
Sony Life Insurance Co., Ltd. and consolidated subsidiary
For the years ended March 31, 2012 and 2013014

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

¥ 70,000–
70,000¥ 70,000–
70,000

5,865
–
5,865

5,865
–
5,865

132,370

153,479(9,100)–30,208
21,108
153,479(11,200)
118
40,74029,659183,138

208,235

229,344(9,100)–30,208
21,108229,344(11,200)
118
40,74029,659259,003

Sony Life Financial Data (Consolidated)(Continued on next page)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������

2012¥  6,996¥ 34,142

27,14627,14634,142

46,14046,14080,283(1,499)(1,395)103
103(1,395)

(118)
(118)
(1,513)

(331)

(453)

(122)
(122)
(453)

453
453
–

5,165

32,29327,12827,12832,293

46,47546,47578,769213,401

261,637(9,100)–30,20827,12848,236¥261,637(11,200)
118
40,74046,475
76,135¥337,772

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013015

Sony Life Financial Data (Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Accumulated Other Comprehensive Income
Net unrealized gains on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign currency translation adjustments
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Consolidated Statements of Cash Flows
Sony Life Insurance Co., Ltd. and consolidated subsidiary
For the years ended March 31, 2012 and 2013

2012

016

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013¥   61,835
2,115
4,154
962
607
629,955
12
2,104
21
2,699
3
6,945
(108,612)(84,697)
43
1,253
15
1,718
(34)

19,670162(102)

18,109
766
(34)

242
7,437
443,195
104,141(55)(1,692)(5,669)(34,981)504,937

9,687
2,680
552,314
115,649(43)(1,966)(5,829)(23,443)636,679

Sony Life Financial Data (Consolidated)(Continued on next page)¥ 58,630
2,330
3,236
23
(4,218)471,576
17
958
2
2,855
25
8,550
(98,071)(32,782)
55
1,373
23
1,179
18

Sony Life

Cash flows from operating activities
Income before income taxes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �����������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase (decrease) in reserve for outstanding claims �����������������������������������������������������������������������
Increase in policy reserves �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in interest of reserve for policyholders’ dividends ���������������������������������������������������������������
Increase in reserve for policyholders’ dividends �����������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of tangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������
Equity in losses of affiliates ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(Increase) decrease in due from reinsurers �������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease in other assets(excluding those related to investing and financing activities) �������������������������������������������������������
Increase in due to agencies ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease in due to reinsurers �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in other liabilities(excluding those related to investing and financing activities) �������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest and dividends received �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest paid �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policyholders’ dividends paid �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income taxes paid �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by operating activities �������������������������������������������������������������������������������������������������

(Millions of yen)
2013

2012

¥   5,300(669,041)
119,909(47,927)
21,144(53)(570,667)[(8,408)](347)
0[66,011]
(484)
–

–
–
(9,310)(523,004)

530(30)(7,285)(577,937)(9,100)(18)(9,118)(0)(27,185)
104,078¥76,893(11,200)(18)(11,218)44
47,56876,893¥ 124,461

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013017

Sony Life Financial Data (Consolidated)¥   6,000(717,701)
223,909(48,888)
23,333–(513,346)

Sony Life

Cash flows from investing activities
Proceeds from sale of monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale and redemption of securities �������������������������������������������������������������������������������
Investments in loans ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from collections of loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total of net cash used in investment transactions �������������������������������������������������������������������������
[Total of net cash provided by (used in) operating activities
and investment transactions] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale of tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sales of investments in subsidiaries resulting
in change in scope of consolidation ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of securities of affiliates �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash used in investing activities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������Cash flows from financing activities
Cash dividends paid ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash used in financing activities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents �������������������������������������������������������������
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents �����������������������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the beginning of the fiscal year �������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the end of the fiscal year �������������������������������������������������������������������������

(Millions of yen)
2013

Sony Life Financial Data (Non-consolidated)
Non-consolidated Balance Sheets
Sony Life Insurance Co., Ltd.
As of March 31, 2012 and 2013

AmountSony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

0.4%

1.1
5.5
87.0

2.7

1.4

0.5

0.0
1.0

0.5
(0.0)
100.0%¥   27,373
28
27,34497,088306,122
5,211,535
4,669,003
10,20841,092
61,884275,439
153,906
145,104
145,01985
70,96931,08939,212
185
482
26,102
26,092
9100
54,86531,358
1,543
15,377
4,185
379
2,021
13,724(235)¥5,952,750

0.5%

1.6
5.1
87.5

2.4

1.2

0.4

0.0
0.9

0.2
(0.0)
100.0%

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)018¥   19,808
19
19,78856,300288,297
4,545,019
4,071,699
10,48544,035
69,149230,172
119,476
138,909
138,782
127
73,67831,46941,491
207
511
24,257
24,23521
65
49,73627,3901,304
14,600
4,239
355
1,846
26,986(214)¥5,222,846(Millions of yen)
2013
Composition
Amount(%)

Sony Life

Assets:Cash and deposits ������������������������������������������������������������������������������������������Cash ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deposits ������������������������������������������������������������������������������������������������������
Call loans ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary trusts ����������������������������������������������������������������������������������������������
Securities ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government bonds ������������������������������������������������������������������
Japanese municipal bonds ������������������������������������������������������������������������
Japanese corporate bonds ������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks ������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ��������������������������������������������������������������������������������������
Other securities ����������������������������������������������������������������������������������������
Loans ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy loans ������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans ��������������������������������������������������������������������������������������
Tangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������
Land ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Buildings ������������������������������������������������������������������������������������������������������
Leased assets ����������������������������������������������������������������������������������������������
Other tangible fixed assets ����������������������������������������������������������������������
Intangible fixed assets ����������������������������������������������������������������������������������
Software ������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other intangible fixed assets ������������������������������������������������������������������
Due from reinsurers ��������������������������������������������������������������������������������������
Other assets ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Other receivables ��������������������������������������������������������������������������������������
Prepaid expenses ��������������������������������������������������������������������������������������
Accrued income ����������������������������������������������������������������������������������������
Money on deposits ������������������������������������������������������������������������������������
Advance payments ������������������������������������������������������������������������������������
Others ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax assets ����������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for possible loan losses ������������������������������������������������������������������
Total Assets ��������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012
Composition(%)

Amount

Net Assets:
Common stock ����������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus ������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital reserve ������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings ������������������������������������������������������������������������������������������
Earned reserve ��������������������������������������������������������������������������������������������
Other retained earnings ��������������������������������������������������������������������������
Unappropriated retained earnings for the period ����������������������������
Total shareholders’ equity ����������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities, net of taxes ����������������������������
Land revaluation, net of taxes ����������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments ��������������������������������������������
Total Net Assets ��������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets ������������������������������������������������������������������������

70,0005,865
5,865
156,335
13,238143,096
143,096
232,200
34,032(1,395)32,636
264,836¥5,222,846

93.3%

0.0
0.0
0.7

0.4
0.0
0.5
0.0
94.9

1.3
0.1
3.0

4.4
0.7
(0.0)
0.6
5.1
100.0%¥5,501,850
24,646
5,472,930
4,273
2,431
547
49,844
15,586
1,222
14,079
907
1,090
5,307
172
243
656
10,577
22,770171
32,26432,264536
5,610,417

70,0005,865
5,865
187,698
15,478172,219
172,219
263,563
80,283(1,513)78,769342,333¥5,952,750

92.4%

0.0
0.0
0.8

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)¥4,871,182
24,0394,843,020
4,122
1,664
581
38,193
10,2554,750
13,387
931
627
5,459
–
263
642
1,874
20,310168
25,31925,319589
4,958,009(Millions of yen)
2013
Composition
Amount(%)

Sony Life

Liabilities:
Policy reserves and others ����������������������������������������������������������������������������
Reserve for outstanding claims ������������������������������������������������������������������
Policy reserves ��������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for policyholders’ dividends ������������������������������������������������������
Due to agencies ����������������������������������������������������������������������������������������������
Due to reinsurers ��������������������������������������������������������������������������������������������
Other liabilities ����������������������������������������������������������������������������������������������
Accrued income tax ����������������������������������������������������������������������������������
Other payables ������������������������������������������������������������������������������������������
Accrued expenses ��������������������������������������������������������������������������������������
Unearned income ��������������������������������������������������������������������������������������
Deposits received ��������������������������������������������������������������������������������������
Deposits received for guarantee ������������������������������������������������������������
Derivative liabilities ����������������������������������������������������������������������������������
Lease obligations ��������������������������������������������������������������������������������������
Asset retirement obligations ������������������������������������������������������������������
Policy suspense and other suspense ������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits ����������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits ������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations ����������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations ������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities on land revaluation ������������������������������������������������
Total Liabilities ����������������������������������������������������������������������������������������������

2012
Composition
(%)

0.4
0.0
0.5
0.0
94.2

1.2
0.1
3.2

4.4
1.3
(0.0)
1.3
5.8
100.0%

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013019

Non-consolidated Statements of Income
Sony Life Insurance Co., Ltd.
For the years ended March 31, 2012 and 2013020

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

¥967,400
816,106
814,654
1,452
133,945
97,960081,245
5,367
11,241
105
5,278
7,556
12
23,137
17,347
2,019
9,380
4,213
1,734

¥1,142,274
925,874
924,472
1,402
199,833
108,539
0
92,1675,450
10,854
67
5,259
2,420
13
83,601
16,566
2,087
11,861–
2,618Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Continued on next page)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from insurance premiums ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance premiums �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ceded reinsurance commissions �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income from deposits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends from securities ���������������������������������������������������������������������������������
Interest income from loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Rent revenue from real estate �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other interest income and dividends �������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on separate accounts, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income for annuity riders �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income for deferred payment of claims �������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for outstanding claims ���������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

¥897,964
287,431
68,995
8,577
42,209163,2632,302
2,082
471,553–
471,536
17
14,370
55
2,607
1,692
–
1,376
2
2,330
6,305
105,492
19,116
5,251
7,145
3,232
3,456
25
5
69,436¥1,067,614
293,929
71,0609,571
46,809161,8722,649
1,965
630,529
607
629,90912
11,686
43
1,587
327
226
1,176
21
2,115
6,188
109,060
22,408
7,078
7,929
4,150
3,141
3
105
74,659(Continued on next page)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013021

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims and other payments ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Refund to policyholders �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reinsurance premiums �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for outstanding claims �����������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest on policyholders’ dividend reserve �������������������������������������������������������������������������������������������
Investment expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for possible loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �������������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Payments of deferred claims �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Taxes ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for employees’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for directors’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Non-consolidated Statements of Income (Continued)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013¥  8,598
24
23
8,550
8,550
–
958
59,87925,7552,697
28,452¥ 31,426¥    8,961
21
962
6,945
6,945
1,031
2,104
63,594
28,774(7,624)
21,149¥   42,444

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

022(Millions of yen)
2013

Sony Life

Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of shares of subsidiaries and affiliates ���������������������������������������������������������������������������
Provision for Reserve for Policyholders’ Dividends ���������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—current �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Non-consolidated Statements of Changes in Net Assets
Sony Life Insurance Co., Ltd.
For the years ended March 31, 2012 and 2013

¥ 70,000–
70,000¥ 70,000–
70,000

5,865
–
5,865

5,865
–
5,865

5,865
–
5,865

5,865
–
5,865

11,41813,2381,820
1,820
13,2382,240
2,240
15,478

122,590

143,096(10,920)–
31,426
20,506
143,096(13,440)
118
42,444
29,123
172,219

134,008

156,335(9,100)–31,42622,326
156,335(11,200)
118
42,44431,363
187,698

209,873

232,200(9,100)–31,42622,326232,200(11,200)
118
42,44431,363
263,563(Continued on next page)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013023

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus
Capital reserve
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total capital surplus
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings
Earned reserve
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Other retained earnings
Unappropriated retained earnings
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total retained earnings
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������

2012

Non-consolidated Statements of Changes in Net Assets (Continued)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013¥  7,013¥ 34,032

27,01827,01834,032

46,251
46,25180,283(1,499)(1,395)103
103(1,395)

(118)
(118)
(1,513)

5,513

32,63627,122
27,122
32,636

46,133
46,13378,769215,387

264,836(9,100)–31,42627,12249,449¥264,836(11,200)
118
42,444
46,13377,496¥342,333

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

024(Millions of yen)
2013

Sony Life

Valuation and Translation Adjustments
Net unrealized gains on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Land revaluation, net of taxes
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Dividends from surplus ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of land revaluation �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������

2012

1. Loans by Borrower Category
As of March 31

Bankrupt and quasi-bankrupt loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Doubtful loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sub-standard loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[% to total] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Normal loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
–
[–]
141,384¥141,384

¥–
–
–
–
[–]
147,608¥147,608

Not applicable

3. Accounting Indicators
3-1 Reserve for outstanding claims
As of March 31

Insurance claims
Death benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Accidental benefits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Disability payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Maturity benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payments ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance benefits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred insurance benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total, including others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥ 7,609
342
1,214
1,505
1,076
11,748
468
4,727
6,803
50
¥24,039¥ 6,897
209
1,158
1,402
1,299
10,966
514
4,982
7,969
76
¥24,646

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013025

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

2. Risk-monitored Loans

Sony Life

Notes: 1.	Bankrupt and quasi-bankrupt loans are loans to borrowers who are subject to bankruptcy, corporate reorganization or rehabilitation or other similar proceedings andother borrowers in serious financial difficulties.
2.	Doubtful loans are loans to borrowers (other than bankrupt and quasi-bankrupt borrowers) with deteriorated financial condition and results of operations from which itis unlikely that the principal and interest on the loans will be recovered.
3. Sub-standard loans are loans on which principal and/or interest are past due for three months or more (excluding loans described in notes 1. and 2. above) and loans on
which terms and conditions have been amended in favor of the borrowers (e.g. reduction of the original interest rate, deferral of interest payments, extension of principal
repayments or debt waiver) in order to support the borrowers’ recovery from financial difficulties (excluding loans described in notes 1. and 2. above and loans on whichprincipal and/or interest are past due for three months or more).
4.	Normal loans are all other loans.

3-2 Policy reserves
Policy reserves (excluding contingency reserve)
Individual life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Contingency reserve �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Separate accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥4,596,066
4,195,276
400,789
133,736
97,55436,18167
67–
57,811
57,811––––
4,787,682
4,350,710
436,971
55,338¥4,843,020¥4,406,049
436,971¥5,207,101
4,707,813
499,288
149,711
106,528
43,18252
52–
56,50356,503––––
5,413,369
4,870,898
542,471
59,561¥5,472,930¥4,930,459
542,471

2012(Millions of yen)
2013

¥4,616,135
171,546–
55,338¥4,843,020¥5,204,625
208,743–
59,561¥5,472,930

3-3 Breakdown of policy reserves
As of March 31

Premium reserve �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unearned premiums �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Refund reserve ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Contingency reserve �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

3-4 Policy reserve calculation methods, ratios, and balance involving individual life insurance
and individual annuities by contract year
Policy reserve calculation methods and ratios
As of March 31

2012

2013

Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method

Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method

Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method

Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method
Net level premium
reserve method

100.1%

100.1%

Calculation method
Policies subject to standard policy reserve method
Pure death-protection insurance �������������������������������������������������������������������������������������������
Mixed insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pure endowment insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policies not subject to standard policy reserve method
Pure death-protection insurance �������������������������������������������������������������������������������������������
Mixed insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pure endowment insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ratio of “amount of the company’s policy reserves (excluding contingency reserve)”
to “policy reserves required by regulatory standards” �������������������������������������������������������������

Notes: 1.	The calculating methods and ratios are set for individual life insurance and individual annuities. The concept of accumulation method is not targeted at policy reserves
for group life insurance and group annuities, so these insurance policies are not included.
2. The above ratios indicate the amounts of the company’s policy reserves (excluding contingency reserve) to the required premium reserves and unearned premiums
calculated by (a) the method laid down in the Ministry of Finance Public Notice No. 48 of 1996 for policies to which the standard policy reserve method is applied,and (b) the net level premium reserve method for policies to which the standard policy reserve method is not applied. The amounts of the company’s policy reserves
include policy reserves additionally reserved to maintain the future soundness of certain policies.

026

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life2012

As of March 31

Balance of policy reserves by contract year
(Millions of yen)
Assumedinterest rate (%)

Up to FY1980 ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY1981 to FY1985 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY1986 to FY1990 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY1991 to FY1995 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY1996 to FY2000 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY2001 to FY2005 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY2006 to FY2010 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY2011 ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
FY2012 ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥–31,61851,628536,275
1,162,532
1,306,194
1,243,118
228,860
254,113–%6.00 – 6.25
6.00 – 6.25
2.75 – 6.25
1.90 – 4.00
1.50
1.50
1.50
1.50

Notes: 1. The balance of policy reserves shows the total of those for individual life insurance and individual annuities, excluding those of separate account assets and­contingency reserves.
2.	The assumed interest rate shows the assumed interest rate of the majority of policy reserves for each contract fiscal year.

Balance of policy reserves (general account)
2012(Millions of yen)2013

¥32,351¥30,991

As of March 31

Balance of policy reserves (general account) �����������������������������������������������������������������������������������������������������

Notes: 1.	Calculations employed in the table above apply to the insurance policies subject to the standard policy reserve method provided for under Article 68 of the Ordinancefor Enforcement of the Insurance Business Act of Japan.
2.	Each of the balances of policy reserves of the general accounts show the total of premium reserve related to minimum guarantees and unearned premiums.

Calculating method and coefficient
1. Policy reserves related to minimum guarantees are calculated using the standard policy reserve method based on the Ministry of FinancePublic Notice No. 48 of 1996 “Comprehensive Supervisory Guidelines for Insurance Companies (II-2-1-3-1).”
2. Coefficients used in the calculations are stipulated in Article 5, Paragraph 1-4 of the above Public Notice. The assumed surrender rates
consist of an annual rate of 5.0% during the payment of premiums, and an annual rate of 3.0% after the payment of premiums.

3-6 Reserve for policyholders’ dividends(Millions of yen)
2012

For the year ended March 31

At the beginning of the current fiscal year ��������
Increase due to interest ����������������������������������������
Decrease due to dividend payment ��������������������
Provision for the current fiscal year ��������������������
At the end of the current fiscal year ������������������

Individual
life
insurance

Individual
annuities

Group life
insuranceGroupannuities

Assetformation
insurance,
assetformation
annuities¥2,617
15
78
(374)
2,179
[1,463]

¥390
1
116
(9)
266
[128]

¥1,802
0
1,476
1,349
1,675
[0]

¥29
–
22
(6)
1
[–]

¥–
–
–
–
–
[–]

Others

Total

¥–
–
–
–
–
[–]

¥4,839
17
1,692
958
4,122
[1,591](Millions of yen)
2013

For the year ended March 31

At the beginning of the current fiscal year ��������
Increase due to interest ����������������������������������������
Decrease due to dividend payment ��������������������
Provision for the current fiscal year ��������������������
At the end of the current fiscal year ������������������

Individual
life
insurance

Individual
annuities

Group life
insuranceGroupannuities

Assetformation
insurance,
assetformation
annuities¥2,179
11
91
(161)
1,938
[1,468]

¥266
1
30
4
241
[131]

¥1,675
0
1,843
2,233
2,064
[0]

¥ 1
–
1
28
28
[–]

¥–
–
–
–
–
[–]

Others

Total

¥–
–
–
–
–
[–]

¥4,122
12
1,966
2,104
4,273
[1,599]Note: Figures in [ ] are accumulated dividends.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013027

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

3-5 Balance, calculating method, and coefficient of policy reserves of general accounts related to policies
with minimum guarantees which insurance policies are invested in separate accounts

Sony Life

Fiscal year issued

Balance ofpolicy reserves3-7 Other reserves(Millions of yen)
2013

2012

For the years ended March 31

Balance atthe end of
the current
period¥     0228–
17,596143
16,768Reserve for possible loan losses
General reserve for possible loan losses ���������
Specific reserve for possible loan losses ���������
Reserve for loan losses from borrowers
in specific foreign countries ���������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �������
Reserve for directors’ retirement benefits �����������
Reserve for price fluctuations �������������������������������

Increase(decrease)

Balance atthe beginningof the current
periodBalance atthe end of
the current
periodIncrease(decrease)¥     0
214

¥(0)
(14)

¥     0214¥     0
235

¥(0)
21

–
20,310168
25,319

–
2,713
25
8,550

–
20,310168
25,319–22,770171
32,264

–
2,459
3
6,945

2012

(Millions of yen)
2013

¥797,981
75,631
218,573
8,993
494,783
10,045
514
2,955
146
6,428
3,840
2,786
¥814,654¥905,514
117,473
261,534
9,485
517,021
12,045
957
3,428
190
7,469
4,206
2,705
¥924,472

For the years ended March 31

Individual life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Lump-sum payment �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annual payment �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Semi-annual payment ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monthly payment �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Lump-sum payment �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annual payment �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Semi-annual payment ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monthly payment �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total, including others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

3-9 Insurance claims(Millions of yen)
2013

2012

For the years ended March 31

Death benefits ���������������������������������������������
Accidental benefits �������������������������������������Disability payments �����������������������������������
Maturity benefits �����������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

Total

Individual
life
insurance¥41,224
1,205
1,984
19,6794,901¥68,995¥40,877775
2,365
19,593
5,931¥69,544

Individual Group life
annuities insurance

¥–
–
–
–
–
¥–

¥1,3010
124–
89¥1,516

Assetformation
insurance,
assetGroup formation
annuities annuities

¥–
–
–
–
–
¥–

¥–
–
–
–
–
¥–

Others

Total

¥–
–
–
–
–
¥–

¥42,178775
2,490
19,593
6,021¥71,060

3-10 Annuity payments(Millions of yen)
2013

2012

For the years ended March 31

Annuity payments ���������������������������������������

028

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Total

Individual
life
insurance¥8,577¥–

Individual Group life
annuities insurance

Assetformation
insurance,
assetGroup formation
annuities annuities¥7,517¥2,038¥15¥–

OthersTotal¥–¥9,571

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

3-8 Insurance premiums

Sony Life

Balance atthe beginningof the current
period3-11 Insurance benefits(Millions of yen)
2013

2012

¥ 1,844
8,820
7,969
196
11,635
11,744¥42,209¥ 1,656
8,744
8,258
80
15,7759,545¥44,061

For the years ended March 31

Death benefits ���������������������������������������������
Hospitalization benefits �������������������������������
Surgery benefits �������������������������������������������Disability benefits ���������������������������������������
Living benefits ���������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

Individual Group life
annuities insurance

¥ 42
–
–
–
–
248
¥290

¥–
0
–
0
–
–
¥0

¥–
–
–
–
–
2,457
¥2,457

Others

Total

¥–
–
–
–
–
–
¥–

¥ 1,699
8,745
8,258
80
15,775
12,250¥46,809

¥–
–
–
–
–
–
¥–

(Millions of yen)
2013

2012

Total

Individual
life
insurance¥163,263¥157,640

For the years ended March 31

Surrender payments �����������������������������������

Individual Group life
annuities insurance¥4,231¥–

Assetformation
insurance,
assetGroup formation
annuities annuities¥–

OthersTotal¥–¥161,872¥–

3-13 Depreciation and amortization2012

For the years ended March 31

Tangible fixed assets �����
Buildings ���������������������
Leased assets �������������
Other tangible
fixed assets �������������
Intangible fixed assets ���Others �����������������������������
Total �������������������������������

(Millions of yen)
2013
Balance atthe end of
Ratio ofthe current depreciaperiod tion (%)

Acquisition
cost

Depreciation
expenses

Accumulated
depreciation

Balance atthe end of
the current
periodRatio ofdepreciation (%)

Acquisition
cost

Depreciation
expenses¥ 4,566
3,413–¥  421 ¥ 2,234
280
1,376
1
–

¥ 2,332
2,037
–

48.9%
40.3
–

¥ 4,637
3,442–¥  235 ¥ 2,304
163
1,399
–
–

¥ 2,333
2,043
–

49.7%
40.7
–

1,152
32,43225¥37,024

138
858
2,807
8,196
3
10
¥3,232 ¥10,441

294
24,23515¥26,583

74.4
25.3
40.6
28.2%

1,194
37,262
15¥41,91572905
3,911 11,169
3
8¥4,150 ¥13,482

289
26,092
6¥28,432

75.7
30.0
55.6
32.2%

Accumulated
depreciation

3-14 Operating expenses
For the years ended March 31

Sales and marketing expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sales administrative expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General administrative expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥ 50,830
13,29941,362¥105,492¥ 53,837
14,181
41,041¥109,060

Note: Contribution to the Life Insurance Policyholders Protection Corporation of Japan prescribed by Article 259 of the Insurance Business Act of Japan is as follows:
For the years ended March 31

2012(Millions of yen)
2013

Life Insurance Policyholders Protection Corporation of Japan �������������

¥791

¥840

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013029

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

3-12 Surrender payments

Sony Life

Total

Individual
life
insurance

Assetformation
insurance,
assetGroup formation
annuities annuities

4. Reconciliation to Core Profit and Non-consolidated Ordinary Profit
For the years ended March 31¥71,685
7,556
–
–
7,556
–
–
–
5,774
–
–
2,607
1,692
–
1,376
97
1,782
73,468
–
–
–
–
–
4,032
–
3,778
2
–
–
250
(4,032)¥69,436¥80,045
2,420
–
–
2,420
–
–
–
3,351
–
–
1,587
327
226
1,176
34
(931)
79,114
–
–
–
–
–
4,454
–
4,223
21
–
–
209
(4,454)¥74,659

Notes: 1.	Core profit for the fiscal year ended March 31, 2012 (A) includes income gains of ¥5,278 million in income from monetary trusts; other capital losses include­impairment losses of ¥97 million from investment partnership; “Others” of other one-time losses includes provision of additional policy reserve of ¥250 million.
2.	Core profit for the fiscal year ended March 31, 2013 (A) includes income gains of ¥5,259 million in income from monetary trusts; other capital losses include­impairment losses of ¥34 million from investment partnership; “Others” of other one-time losses includes provision of additional policy reserve of ¥209 million.

030

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Core profit(A) ��������������������������������������������������������������������������������������������
Capital gains �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from trading securities, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on derivatives, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange gains, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other capital gains �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on monetary trusts, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on trading securities, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other capital losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net capital gains (losses)(B) ���������������������������������������������������������������������������������������������
Core profit plus net capital gains (losses)(A)+(B) �������������������������������������������������������������������������������������
Other one-time gains �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains from reinsurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of contingency reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of specific reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other one-time losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses from reinsurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for contingency reserve ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for specific reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for loan losses from borrowers in specific foreign countries �����������������������������
Write-off of loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net other one-time gains (losses)(C) ��������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary profit(A)+(B)+(C) ���������������������������������������������������������������������������

2012

(Reference) Reconciliation to core profit
For the years ended March 31¥959,843
816,106
814,654
1,452
121,110
97,9600
12
23,137
17,347
2,019
9,380
4,213
1,734
5,278
888,157
287,431
68,995
8,577
42,209163,2632,302
2,082
467,524
8,593
55
2,330
6,207
105,492
19,116
5,251
7,145
3,232
3,456
25
5
–
¥ 71,685¥1,139,854
925,874
924,472
1,402
192,154
108,5390
1383,601
16,566
2,087
11,861
–
2,618
5,259
1,059,808
293,929
71,0609,571
46,809161,8722,649
1,965
626,096
8,313
43
2,115
6,153
109,060
22,408
7,078
7,929
4,150
3,141
3
105
–
¥   80,045

2012(Billions of yen)2013¥(1.5)
2.31%
2.17%
2.35%

¥2.1
2.31%
2.12%
2.27%

(Reference) Negative spread and yields
For the years ended March 31

Negative spread (Positive amount indicates positive spread) �������������������������������������������������������������������������
Investment yield for core profit ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment yield (general account) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Average assumed interest rate �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

031

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Core Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from insurance premiums �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance premiums ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ceded reinsurance commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of general reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������
Other investment income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on separate accounts, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income for annuity riders �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income for deferred payment of claims �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for outstanding claims �������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other core revenues �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Core Expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims and other payments �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance claims ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender payments ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Refund to policyholders ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reinsurance premiums ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for policy reserves and others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Investment expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �����������������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Payments of deferred claims �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Taxes ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for directors’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other core expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Core Profit ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

5. Fair Value Information on Securities (General Account)
5-1 Fair value information on securities
Valuation gains (losses) on trading-purpose securities
Not applicable
Fair value information on securities
a. Fair value information on securities with market value (except trading-purpose securities)

As of March 31

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Fair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains¥3,404,821––
895,142
849,186
29,106
15,373
15,373
–
1,476
–
–
–
¥4,299,963¥4,211,145
29,10658,23558,235
–
1,476
–
–
–

¥3,560,687––
956,125
902,676
34,97016,77016,770
–
1,708
–
–
–
¥4,516,813¥4,417,819
34,97062,31462,314
–
1,708
–
–
–

¥155,865––
60,98353,490
5,863
1,397
1,397
–
232
–
–
–
¥216,849¥206,674
5,863
4,078
4,078
–
232
–
–
–

¥160,172––
61,34553,490
6,225
1,397
1,397
–
232
–
–
–
¥221,518¥210,981
6,225
4,078
4,078
–
232
–
–
–

¥4,307
–
–
361
–
361
–
–
–
–
–
–
–
¥4,668¥4,307
361
–
–
–
–
–
–
–

Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2013
Unrealized
losses¥3,874,232––
955,999925,308
14,76014,454
14,454
–
1,476
–
–
–
¥4,830,232¥4,756,200
14,76057,79557,795
–
1,476
–
–
–

¥4,425,970––
1,079,296
1,036,956
20,994
18,681
18,681
–
2,664
–
–
–
¥5,505,267¥5,410,686
20,99470,92270,922
–
2,664
–
–
–

¥551,737––
123,296
111,648
6,233
4,226
4,226
–
1,188
–
–
–
¥675,034¥654,486
6,233
13,126
13,126
–
1,188
–
–
–

¥551,737––
123,344
111,648
6,281
4,226
4,226
–
1,188
–
–
–
¥675,082¥654,486
6,281
13,126
13,126
–
1,188
–
–
–

¥–
–
–
47
–
47
–
–
–
–
–
–
–
¥47
¥–
47
–
–
–
–
–
–
–

Notes: 1. The above table includes assets which are permitted to be treated as equivalent to securities defined in the Financial Instruments and Exchange Act of Japan.
2.	The above table includes monetary trusts other than trading-purpose securities, and their carrying amount and net unrealized gains (losses) as of March 31, 2013
amounted to ¥268,594 million and ¥38,206 million, respectively.
3.	Carrying amount represents the amount after deductions for depreciable costs and impairment losses, before mark-to-market.

032

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Carrying
amountSony Life

As of March 31(Millions of yen)
2012
Unrealized
lossesb. Carrying amounts of securities without market value
As of March 31(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
–
15,62527,0904
1,084–
26,001¥42,715¥––––
12,607
20,372
4948–
19,419¥32,980

As of March 31

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2012
Unrealized
losses¥3,404,821–
15,625922,232
849,186
29,111
16,457
15,373
1,084
27,478–––¥4,342,679¥4,211,145
39,18864,86758,235
6,632
27,478–––¥3,560,687–
15,625982,962
902,676
34,97418,024
16,7701,254
27,286–––¥4,559,274¥4,417,819
45,052
69,11662,314
6,801
27,286–––¥155,865––
60,72953,490
5,863
1,567
1,397
169
(191)
–
–
–
¥216,594¥206,674
5,863
4,248
4,078
169
(191)
–
–
–

¥160,172––
64,33053,490
6,225
1,567
1,397
169
3,047
–
–
–
¥224,503¥210,981
6,225
4,248
4,078
169
3,047
–
–
–

¥4,307
–
–
3,601
–
361
–
–
–
3,239
–
–
–
¥7,908¥4,307
361
–
–
–
3,239
–
–
–

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

033

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)c. Fair value information consisting of that stated in the previous table-a and foreign exchange and other gains (losses) for table-b

Sony Life

Held-to-maturity securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �������������������������������������������������������������������������������������������������
Available-for-sale securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted domestic stocks (except OTC stocks) ���������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign stocks (except OTC stocks) �������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

As of March 31

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains¥3,874,232–
12,607976,372
925,308
14,765
15,403
14,454948
20,895–––¥4,863,212¥4,756,200
24,872
61,244
57,795
3,448
20,895–––¥4,425,970–
12,607
1,103,708
1,036,956
20,99820,083
18,681
1,401
25,669–––¥5,542,285¥5,410,686
31,10674,82370,922
3,901
25,669–––¥551,737––
127,335
111,648
6,233
4,679
4,226
452
4,774
–
–
–
¥679,073¥654,486
6,233
13,57813,126
452
4,774
–
–
–

¥551,737––
128,555
111,648
6,281
4,679
4,226
452
5,946
–
–
–
¥680,292¥654,486
6,281
13,57813,126
452
5,946
–
–
–

¥–
–
–
1,219
–
47
–
–
–
1,171
–
–
–
¥1,219
¥–
47
–
–
–
1,171
–
–
–

5-2 Fair value information on monetary trusts (general account)

As of March 31

Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������

Balance sheet
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2012
Unrealized
losses¥288,297¥288,297

¥–

¥–

¥–

As of March 31

Balance sheet
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2013
Unrealized
lossesMonetary trusts �����������������������������������������������������������������������

¥306,122¥306,122

¥–

¥–

¥–

Note: The above table includes ¥50 million of jointly invested monetary trusts.

Monetary trusts for investment
Not applicable
Monetary trusts for held-to-maturity and policy reserve matching and other monetary trusts

As of March 31

Monetary trusts for held-to-maturity ���������������������������������
Monetary trusts for policy reserve matching ���������������������
Other monetary trusts �����������������������������������������������������������

As of March 31

Monetary trusts for held-to-maturity ���������������������������������
Monetary trusts for policy reserve matching ���������������������
Other monetary trusts �����������������������������������������������������������

034

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2012
Unrealized
losses¥––
267,887¥––288,247¥––20,359¥––
20,359¥–––Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2013
Unrealized
losses¥––
267,865¥––
306,071¥––38,206¥––38,206¥–––

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Fair value

Sony Life

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Carrying
amount(Millions of yen)
2013
Unrealized
losses5-3 Fair value information on derivative transactions (general account)(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Interest
rate Currency
EquityBondderivatives derivatives derivatives derivatives Others

Derivatives to which
hedge accounting
is not applied ����������
Derivatives to which
hedge accounting
is applied ������������������
Total ��������������������������

Total

Interest
rate Currency
EquityBondderivatives derivatives derivatives derivatives Others

Total

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥(172)¥–¥–¥– ¥(172)

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥(172)

–
¥–

–
¥–

–
–
¥– ¥(172)

Note: Valuation gains and losses on derivatives to which hedge accounting is not applied are recorded in the statements of income.

2. Interest rate derivatives
Not applicable
3. Currency derivatives

As of March 31

Over-the-counter transactions
Forward foreign exchanges
Sold ���������������������������������������������������
U.S. dollars ���������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Notional
amounttotal

Notional
amountover 1 year

Fair value

¥–
–

¥–
–

¥–
–

2012
Valuation
gains(losses)¥––¥–

Notional
amounttotal

Notional
amountover 1 year

¥1,206
1,206¥––(Millions of yen)
2013
Valuation
gains
Fair value(losses)¥(172)(172)¥(172)(172)¥(172)

Note: The forward rate of exchange is used to value forward foreign exchange transactions at the end of the fiscal year.

4. Equity derivatives
Not applicable
5. Bond derivatives
Not applicable
6. Others
Not applicableSony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013035

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Quantitative Information
1.	Breakdown of valuation gains and losses (Derivatives to which hedge accounting is not applied and derivatives to which hedge­accounting is applied)Sony Life

Qualitative Information
1. Transaction details: The main derivative transactions used by Sony Life are as follows:
Currency derivatives: Forward foreign exchange transactions
2.	Transaction policy: Sony Life’s policy is to conduct derivative transactions for the purpose of reducing the risk associated with the held
assets and liabilities. Sony Life does not engage in speculative derivatives trading.
3.	Purpose of use: Sony Life uses derivatives for the purpose of reducing the risk associated with the held assets and liabilities. Sony Life
does not apply hedge accounting to derivatives.
4.	Risk details: The derivative transactions used by Sony Life are subject to the risk of fluctuations in market prices. However, given thatSony Life uses derivatives mainly to reduce the risk associated with the held assets and liabilities, the sum of the risk associated with
derivative transactions and the underlying risk of assets and liabilities is limited.
	  The act of trading in derivatives is intrinsically subject to credit risk. However, Sony Life selects counterparties who are highly unlikely
to default on agreements related to these transactions.
5.	Risk management systems: Sony Life’s balance of derivative transactions is within the limits that Sony Life has set in-house. On transactions conducted by the division in charge of investment, the administrative division receives reports directly from the transaction
counterparty. This system enables the administrative division and the investment division to independently determine derivative positions and transaction profits and losses. In addition, the management of risks related to derivative transactions is conducted strictly by
the department in charge of supervision. Also, the risk management division regularly reports the overall risk status to the Company’s
Board of Directors and E­ xecutive Committee.
6.	Supplemental information regarding quantitative information: Forward foreign exchange transactions are undertaken for the purposeof reducing the risk of foreign exchange movements associated with foreign currency-denominated receivables and payables, etc. The
underlying assets held and gains and losses on derivatives are recognized on a cumulative basis. Sony Life has confirmed that derivativetransactions have the effect of offsetting foreign exchange movements to a certain extent.

<Reference> Holdings of securitized papers and other sub-prime related investments

As of March 31

As of March
Fair Value
31, 2011

–
–
–
–
–
–
–

Fair Value

As of March
31, 2012

–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–
–

(Billions of yen)
2013
Unrealized
Realized
gains
gains
(losses)(losses)

–
–
–
–
–
–
–

–
–
–
–
–
–
–

6. Fair Value Information on Securities (Company Total)
6-1 Fair value information on securities
Valuation gains (losses) on trading-purpose securities

As of March 31

Trading-purpose securities �����������������������������������������������������������������������������

Balancesheet
amount2012
Net valuation
gains (losses)
recordedin incomeBalancesheet
amount(Millions of yen)
2013
Net valuation
gains (losses)
recordedin income¥430,490¥30,976¥527,787¥70,801

Note: The above chart includes trading-purpose securities included in “monetary trusts,” etc.

Fair value information on securities
a. Fair value information on securities with market value (except trading-purpose securities)

As of March 31

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

036

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2012
Unrealized
losses¥3,404,821––
895,142
849,186
29,106
15,373
15,373
–
1,476
–
–
–
¥4,299,963¥4,211,145
29,10658,23558,235
–
1,476
–
–
–

¥3,560,687––
956,125
902,676
34,97016,77016,770
–
1,708
–
–
–
¥4,516,813¥4,417,819
34,97062,31462,314
–
1,708
–
–
–

¥155,865––
60,98353,490
5,863
1,397
1,397
–
232
–
–
–
¥216,849¥206,674
5,863
4,078
4,078
–
232
–
–
–

¥160,172––
61,34553,490
6,225
1,397
1,397
–
232
–
–
–
¥221,518¥210,981
6,225
4,078
4,078
–
232
–
–
–

¥4,307
–
–
361
–
361
–
–
–
–
–
–
–
¥4,668¥4,307
361
–
–
–
–
–
–
–

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Notes: Other than the investments in the above table, Sony Life held:
1. As of March 31, 2012, principal protected 30-year notes with NIKKEI 225 index-linked coupons (fair value of ¥45.5 billion and unrealized gain of ¥2.6 billion as ofMarch 31, 2012).
2. As of March 31, 2013, principal protected 30-year notes with NIKKEI 225 index-linked coupons (fair value of ¥52.2 billion and unrealized gain of ¥8.8 billion as ofMarch 31, 2013).

Sony Life

SPEs �����������������������������������������������������������
CDO �����������������������������������������������������������
Other sub-prime or Alt-A exposure �����
CMBSs �������������������������������������������������������
Leveraged finance �����������������������������������
RMBS ���������������������������������������������������������
Credit link note/loan �������������������������������

Unrealized
gains(losses)2012
Realized
gains(losses)As of March 31

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains¥3,874,232––
955,999925,308
14,76014,454
14,454
–
1,476
–
–
–
¥4,830,232¥4,756,200
14,76057,79557,795
–
1,476
–
–
–

¥4,425,970––
1,079,296
1,036,956
20,994
18,681
18,681
–
2,664
–
–
–
¥5,505,267¥5,410,686
20,99470,92270,922
–
2,664
–
–
–

¥551,737––
123,296
111,648
6,233
4,226
4,226
–
1,188
–
–
–
¥675,034¥654,486
6,233
13,126
13,126
–
1,188
–
–
–

¥551,737––
123,344
111,648
6,281
4,226
4,226
–
1,188
–
–
–
¥675,082¥654,486
6,281
13,126
13,126
–
1,188
–
–
–

¥–
–
–
47
–
47
–
–
–
–
–
–
–
¥47
¥–
47
–
–
–
–
–
–
–

Notes: 1. The above table includes assets that are permitted to be treated as equivalent to securities defined in the Financial Instruments and Exchange Act of Japan.
2.	The above table includes monetary trusts other than trading-purpose securities, and their carrying amount and net unrealized gains (losses) as of March 31, 2013
amounted to ¥268,594 million and ¥38,206 million, respectively.
3.	Carrying amount represents the amount after deductions for depreciable costs and impairment losses, before mark-to-market.

O Held-to-maturity securities(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Held-to-maturity securities whose fairvalue exceeds balance sheet amount �� �
Japanese government andcorporate bonds �������������������������������
Foreign securities �������������������������������
Other securities �����������������������������������
Held-to-maturity securities whose
fair value does not exceedbalance sheet amount �������������������������
Japanese government andcorporate bonds �������������������������������
Foreign securities �������������������������������
Other securities �����������������������������������

Balance sheet
amountFair value

Difference

Balance sheet
amountFair value

Difference¥3,066,812¥3,226,985¥160,172¥3,874,232¥4,425,970¥551,737

3,023,950
42,862–

3,181,441
45,543–

157,491
2,681–

3,830,891
43,341–

4,373,729
52,240–542,837
8,899–

338,008

333,701(4,307)–––

338,008––

333,701––(4,307)
–
–

–
–
–

–
–
–

–
–
–

O Policy reserve matching bonds—Not applicableSony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

037

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Fair value

Sony Life

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Carrying
amount(Millions of yen)
2013
Unrealized
lossesO Available-for-sale securities(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Difference

Carrying
amountBalance sheet
amountDifference¥889,124¥950,469¥61,345¥952,101¥1,075,445¥123,344

849,186
23,08815,373
1,476–––

902,676
29,313
16,7701,708–––

53,490
6,225
1,397
232
–
–
–

925,308
10,862
14,454
1,476–––

1,036,956
17,143
18,681
2,664–––

111,648
6,281
4,226
1,188
–
–
–

6,018

5,656

(361)

3,898

3,850

(47)

–
6,018
–
–
–
–
–

–
5,656
–
–
–
–
–

–
(361)
–
–
–
–
–

–
3,898
–
–
–
–
–

–
3,850
–
–
–
–
–

–
(47)
–
–
–
–
–

b. Carrying amounts of securities without market value
As of March 31

Held-to-maturity securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �������������������������������������������������������������������������������������������������
Available-for-sale securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted domestic stocks (except OTC stocks) ���������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign stocks (except OTC stocks) �������������������������������������������������������������������������������������������������
Unlisted foreign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
–
15,62527,0904
1,084–
26,001¥42,715¥––––
12,607
20,372
4948–
19,419¥32,980c. Fair value information consisting of that stated in the previous table-a and foreign exchange and other gains (losses) for table-b is as follows:

As of March 31

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������
038

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Carrying
amountFair value

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains(Millions of yen)
2012
Unrealized
losses¥3,404,821–
15,625922,232
849,186
29,111
16,457
15,373
1,084
27,478–––¥4,342,679¥4,211,145
39,18864,86758,235
6,632
27,478–––¥3,560,687–
15,625982,962
902,676
34,97418,024
16,7701,254
27,286–––¥4,559,274¥4,417,819
45,052
69,11662,314
6,801
27,286–––¥155,865––
60,72953,490
5,863
1,567
1,397
169
(191)
–
–
–
¥216,594¥206,674
5,863
4,248
4,078
169
(191)
–
–
–

¥160,172––
64,33053,490
6,225
1,567
1,397
169
3,047
–
–
–
¥224,503¥210,981
6,225
4,248
4,078
169
3,047
–
–
–

¥4,307
–
–
3,601
–
361
–
–
–
3,239
–
–
–
¥7,908¥4,307
361
–
–
–
3,239
–
–
–

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Balance sheet
amountSony Life

Available-for-sale securities whosebalance sheet amount exceeds
carrying amount �����������������������������������
Japanese government andcorporate bonds �������������������������������
Japanese stocks �����������������������������������
Foreign securities �������������������������������
Other securities �����������������������������������
Monetary claims purchased �������������
Certificates of deposit �����������������������
Others ���������������������������������������������������
Available-for-sale securities whosebalance sheet amount does
not exceed carrying amount ���������������
Japanese government andcorporate bonds �������������������������������
Japanese stocks �����������������������������������
Foreign securities �������������������������������
Other securities �����������������������������������
Monetary claims purchased �������������
Certificates of deposit �����������������������
Others ���������������������������������������������������

Carrying
amountAs of March 31

Net unrealized
gains (losses)

Unrealized
gains¥3,874,232–
12,607976,372
925,308
14,765
15,403
14,454948
20,895–––¥4,863,212¥4,756,200
24,872
61,244
57,795
3,448
20,895–––¥4,425,970–
12,607
1,103,708
1,036,956
20,99820,083
18,681
1,401
25,669–––¥5,542,285¥5,410,686
31,10674,82370,922
3,901
25,669–––¥551,737––
127,335
111,648
6,233
4,679
4,226
452
4,774
–
–
–
¥679,073¥654,486
6,233
13,57813,126
452
4,774
–
–
–

¥551,737––
128,555
111,648
6,281
4,679
4,226
452
5,946
–
–
–
¥680,292¥654,486
6,281
13,57813,126
452
5,946
–
–
–

¥–
–
–
1,219
–
47
–
–
–
1,171
–
–
–
¥1,219
¥–
47
–
–
–
1,171
–
–
–

6-2 Fair value information on monetary trusts (company total)(Millions of yen)
2013

2012

As of March 31

Monetary trusts ��������

Balancesheet
amount¥288,297

Net
unrealized
gains Unrealized Unrealized
Fair value(losses)
gains
losses¥288,297

¥–

¥–

¥–

Balancesheet
amount¥306,122Net
unrealized
gains Unrealized Unrealized
Fair value(losses)
gains
losses¥306,122

¥–

¥–

¥–

Note: The above table includes ¥50 million of jointly invested monetary trusts.

Monetary trusts for investment
Not applicable
Monetary trusts for held-to-maturity and policy reserve matching and other monetary trusts

As of March 31

Monetary trusts for
held-to-maturity ������
Monetary trusts
for policy reserve
matching �������������������
Other monetarytrusts ��������������������������

Carrying
amountFair value

2012(Millions of yen)
2013

Net
unrealized
gains Unrealized Unrealized(losses)
gains
lossesNet
unrealized
gains Unrealized Unrealized(losses)
gains
losses¥– ¥– ¥– ¥–
–

–

–

¥–

–

–

¥267,887 ¥288,247 ¥20,359 ¥20,359¥–

Carrying
amountFair value¥– ¥– ¥– ¥–
–

–

–

¥–

–

–

¥267,865 ¥306,071 ¥38,206 ¥38,206¥–

6-3 Fair value information on derivative transactions (company total)
Qualitative Information
1.	 Transaction details: The main derivative transactions used by Sony Life are as follows:
Currency derivatives: Forward foreign exchange transactions
2.	Transaction policy: Sony Life’s policy is to conduct derivative transactions for the purpose of reducing the risk associated with the held
assets and liabilities. Sony Life does not engage in speculative derivatives trading.
3.	Purpose of use: Sony Life uses derivatives for the purpose of reducing the risk associated with the held assets and liabilities. Sony Life
does not apply hedge accounting to derivatives.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

039

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Fair value

Sony Life

Held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Policy reserve matching bonds ���������������������������������������������
Stocks of subsidiaries and affiliated companies �����������������
Available-for-sale securities ���������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������
Certificates of deposit �������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �����������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������
Certificates of deposit �����������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������

Carrying
amount(Millions of yen)
2013
Unrealized
losses(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Interest
rate Currency
EquityBondderivatives derivatives derivatives derivatives Others

Derivatives to which
hedge accounting
is not applied ����������
Derivatives to which
hedge accounting
is applied ������������������
Total ��������������������������

Total

Interest
rate Currency
EquityBondderivatives derivatives derivatives derivatives Others

Total

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥–

¥(172)¥–¥–¥– ¥(172)

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥–

–
¥(172)

–
¥–

–
¥–

–
–
¥– ¥(172)

Note: Valuation gains and losses on derivatives to which hedge accounting is not applied are recorded in the statements of income.

2. Interest rate derivatives
Not applicable
3. Currency derivatives

As of March 31

Over-the-counter transactions
Forward foreign exchanges
Sold ���������������������������������������������������
U.S. dollars ���������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Notional
amounttotal

Notional
amountover 1 year

Fair value

¥–
–

¥–
–

¥–
–

2012
Valuation
gains(losses)¥––¥–

Note: The forward rate of exchange is used to value forward foreign exchange transactions at the end of the fiscal year.

4. Equity derivatives
Not applicable
5. Bond derivatives
Not applicable
6. Others
Not applicable

040

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Notional
amounttotal

Notional
amountover 1 year

¥1,206
1,206¥––(Millions of yen)
2013
Valuation
gains
Fair value(losses)¥(172)(172)¥(172)(172)¥(172)

Sony Life Financial Data (Non-Consolidated)

Quantitative Information
1.	Breakdown of valuation gains and losses (Derivatives to which hedge accounting is not applied and derivatives to which hedge­accounting is applied)Sony Life

4.	Risk details: The derivative transactions used by Sony Life are subject to the risk of fluctuations in market prices. However, given thatSony Life uses derivatives mainly to reduce the risk associated with the held assets and liabilities, the sum of the risk associated with
derivative transactions and the underlying risk of assets and liabilities is limited.
	  The act of trading in derivatives is intrinsically subject to credit risk. However, Sony Life selects counterparties who are highly unlikely
to default on agreements related to these transactions.
5.	Risk management systems: Sony Life’s balance of derivative transactions is within the limits that Sony Life has set in-house. On transactions conducted by the division in charge of investment, the administrative division receives reports directly from the transaction
counterparty. This system enables the administrative division and the investment division to independently determine derivative positions and transaction profits and losses. In addition, the management of risks related to derivative transactions is conducted strictly by
the department in charge of supervision. Also, the risk management division regularly reports the overall risk status to the Company’s
Board of Directors and ­Executive Committee.
6.	Supplemental information regarding quantitative information: Forward foreign exchange transactions are undertaken for the purposeof reducing the risk of foreign exchange movements associated with foreign currency-denominated receivables and payables, etc. The
underlying assets held and gains and losses on derivatives are recognized on a cumulative basis. Sony Life has confirmed that derivativetransactions have the effect of offsetting foreign exchange movements to a certain extent.

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)
1. Key Performance Indicators for Past Five Years
2011

2012

(Millions of yen)
2013

Policy amount in force ���������������������������������������������������������
Individual life insurance ���������������������������������������������������
Individual annuities �����������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������
Policy amount in force for group annuities �����������������������
Annualized premiums from insurance in force �����������������
Of which, medical protection,living benefit protection and other products �������������
New policy amount �������������������������������������������������������������
Individual life insurance ���������������������������������������������������
Individual annuities �����������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������
Annualized premiums from new policies ���������������������������
Of which, medical protection,living benefit protection and other products �������������

¥33,537,084
32,229,100
288,559
1,019,424
73,499547,898¥34,598,244
33,164,100
306,661
1,127,481
72,348573,331¥35,947,326
34,421,831
326,699
1,198,794
58,937604,793¥37,345,780
35,707,301
369,759
1,268,718
57,811
635,401¥39,124,675
37,366,333
412,709
1,345,632
56,503669,937

126,6623,888,906
3,834,610
39,10015,196
61,693133,023
4,056,495
4,017,527
31,7097,258
68,780140,776
4,213,996
4,166,278
32,746
14,971
71,230148,954
4,207,045
4,145,663
57,664
3,717
70,854

158,686
4,460,210
4,396,676
57,931
5,602
73,263

13,443

16,264

16,67917,101

18,397

Ordinary revenues �����������������������������������������������������������������
Of which, income from insurance premiums ���������������
Of which, investment income �����������������������������������������
Ordinary expenses �����������������������������������������������������������������
Of which, insurance claims and other payments ���������
Of which, investment expenses �������������������������������������
Of which, operating expenses �����������������������������������������
Ordinary profit �����������������������������������������������������������������������
Net income ���������������������������������������������������������������������������
Core profit �����������������������������������������������������������������������������

765,910662,011
98,781
733,500
274,778
133,777
93,92832,40933,78338,005

881,798
700,101
175,397
801,698
274,278
20,584
96,86080,09946,13864,517900,091
770,330
119,500
826,914
297,966
19,303
99,37473,17640,22056,295

967,400
816,106
133,945897,964
287,431
14,370105,492
69,436
31,426
71,685

1,142,274
925,874
199,833
1,067,614
293,929
11,686109,060
74,65942,44480,045

Common stock ����������������������������������������������������������������������
Number of shares issued and outstanding(thousands of shares) �����������������������������������������������������
Total assets �����������������������������������������������������������������������������
Of which, separate account assets ���������������������������������
Policy reserves �����������������������������������������������������������������������
Loans ���������������������������������������������������������������������������������������
Securities �������������������������������������������������������������������������������
Solvency margin ratio �����������������������������������������������������������

70,00070,00070,00070,00070,00070,0003,810,929
275,160
3,592,376
120,4622,819,638
2,060.5%

70,0004,286,540
373,604
3,985,610
127,5993,539,114
2,637.3%

70,0005,222,846
444,289
4,843,020
138,9094,545,019
1,980.4%

70,0005,952,750
550,624
5,472,930
145,104
5,211,535
2,281.8%

Number of employees ���������������������������������������������������������

5,599

5,835

70,0004,723,332
398,124
4,371,484
134,419
4,017,583
2,900.1%[1,720.0%]
5,921

6,060

6,323

Notes: 1.	Policy amount in force is the total of individual life insurance, individual annuities and group life insurance. Policy amount for individual annuities is equal to the sum of(a) the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for which annuity payments have not yet commenced and (b) the amount of policy
reserves for policies for which payments have commenced.
2.	The policy amount in force for group annuities is equal to the amount of outstanding policy reserves.
3.	New policy amount is the total of individual life insurance, individual annuities and group life insurance. New policy amount for individual annuities is equal to the funds
to be held at the time annuity payments commence.
4.	Annualized premiums, which include individual life insurance and individual annuities, are converted to a per-year premium amount by multiplying individual premiumsby a coefficient corresponding to the premium payment method. (For lump-sum payment policies, premiums are divided by the number of coverage years.)
5.	“Medical protection, living benefit protection and other products” is the portion of the annualized premium for medical protection benefits (hospitalization benefits,surgical benefits, etc.) and living benefit protection (benefits for specific diseases, nursing care benefits, etc.).
6.	Cabinet Office Ordinance No. 23 of 2010 and Public Notice of Financial Services Agency No. 48 of 2010 prescribe a revision in the methods of calculating total solvency
margin and total risk (increasing the strictness of margin inclusion, and making risk measurement stricter and more sensitive). Therefore, the figures for the years ended
March 31, 2009 to 2011 and the figures for the years ended March 31, 2012 and 2013 are calculated based on different methods. The above-stated figure in [1,720.0%]
as of March 31, 2011 is calculated on the assumption that these changes were applied as of March 31, 2011. The figure is also included in disclosures for the fiscal year
ended March 31, 2011.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013041

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)2010

Sony Life2009

For the years ended March 31

2. Key Performance Indicators
2-1 Policy amount in force and new policy amount
Policy amount in force

Change fromMarch 31,
Number2011 (%)

As of March 31

5,602,189
71,560––106.0%
118.4––¥35,707,301
369,759
1,268,718
57,811103.7%
113.2
105.8
98.1

Change fromMarch 31,
Number2012 (%)

5,958,963
82,261––(Millions of yen)
2013
Change fromMarch 31,
Amount2012 (%)

106.4% ¥37,366,333
115.0
412,709–
1,345,632–
56,503104.6%
111.6
106.1
97.7

Notes: 1.	The policy amount in force for individual annuities are equal to the sum of (a) the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for whichannuity payments have not yet commenced and (b) the amount of policy reserves for policies for which payments have commenced.
2.	The policy amount in force for group annuities is equal to the amount of outstanding policy reserves.

For the year ended March 31

NumberYoYchange(%)

AmountYoYchange(%)

Individual life insurance �������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������
Group life insurance �������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������

577,789
13,553
–
–

97.5%
198.3
–
–

¥4,145,663
57,664
3,717
–

99.5%
176.1
24.8
–

For the year ended March 31

Individual life insurance �������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������
Group life insurance �������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������

NumberYoYchange(%)

AmountYoYchange(%)

607,184
13,343––105.1%
98.5––¥4,396,676
57,931
5,602–

106.1%
100.5
150.7
–

(Millions of yen)
2012
Amount,Amount,of which,of which,increase fromnew policies
conversion¥4,145,663
57,664
3,717
–

–
–
–
–

(Millions of yen)
2013
Amount,Amount,of which,of which,increase fromnew policies
conversion¥4,396,676
57,931
5,602
–

¥–
–
–
–

Notes: 1.	The new policy amount including increase from conversion for individual annuities is equal to the funds held at the time annuity payments commence.
2.	The new policy amount for group annuities is equal to the initial premium payment.

2-2 Annualized premiums
Policy amount in force

As of March 31

Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �����������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, medical protection, living benefit protection
and other products �����������������������������������������������������������������������������������

Amount2012
Change fromMarch 31,2011 (%)

Amount(Millions of yen)
2013
Change fromMarch 31,2012 (%)¥621,647
13,753¥635,401

104.9%
111.3
105.1%¥654,723
15,214¥669,937

105.3%
110.6
105.4%

148,954105.8

158,686

106.5

New policies
For the years ended March 31

Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �����������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, medical protection, living benefit protection
and other products �����������������������������������������������������������������������������������

Amount2012
YoY change (%)

Amount(Millions of yen)
2013
YoY change (%)¥68,651
2,203¥70,854

98.8%
125.0
99.5%

¥71,069
2,193¥73,263103.5%
99.6
103.4%

17,101

102.5

18,397

107.6

Notes: 1.	Annualized premiums refer to an amount that is calculated by multiplying individual premium amounts by a coefficient that differs depending on the premium p­ ayment
methods, thereby converting the figure to a per-year premium. (For lump-sum payment policies, premiums are divided by the number of coverage years.)
2.	“Medical protection, living benefit protection and other products” indicates the portion of annualized premiums for medical protection benefits (hospitalization benefits,surgical procedure benefits, etc.) and products with living benefit protection (benefits for specific illness, nursing care benefits, etc.).

042

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

New policy amountSony Life

Individual life insurance �� �
Individual annuities ���������
Group life insurance �������
Group annuities ���������������

2012
Change fromMarch 31,
Amount2011 (%)

2-3 Policy amount in force and new policy amount by product
Policies and policy amount in force by productAs of March 31

NumberNumber(Millions of yen)
2013
Amount

4,569,665 ¥34,556,341
577,454
3,039,828
15,557
147,918
326,084
2,714,103
1,274
11,823561,924
3,189,482
4,537
8,221
453,085
1,542,262
1,398
45,078203,9035,376,396
3,599
57,89290,312
1,881,168
66,044
1,246,725
48,994435,942
19,175
782,864
27,929657,075
53,9791,629,338
106
8,159

24,843
3,620
32,63011,511
82,663
5,603
226,348
47,141
34,1901,545,642
13,611
70[487,174]
308,747
42,737203,183
62,827985,962
985,962[–]
5,602,189

1,110,282
127,242598,367
8,354
319,601
1,007
31,703
4,654–
712,2115,612
1,440
8,301,606
1,099,466
120,151
807,913
171,401
1,552,726
1,552,726–
35,707,301

29,897
3,614
38,192
14,538
121,8828,758
219,666
56,00933,387
1,575,595
12,70865[514,361]
316,092
43,327
202,663
70,102
1,073,206
1,073,206[–]
5,958,963

1,328,486
124,883
698,601
10,914
461,963
1,625
30,277
5,264–
694,977
5,301
1,329
8,418,435
1,115,467
122,828
809,770
182,868
1,694,524
1,694,524–
37,366,333

36,98728,044
6,529
71,560169,166
149,326
51,267369,759

47,25927,566
7,436
82,261

210,974
146,358
55,375
412,709122,274
127,574
2,050,393
81
2,300,322

256,642
73,975
938,05644
1,268,718

119,023
127,330
1,881,666
57
2,128,076

240,853
74,381
1,030,367
29
1,345,632

26,044
155,272
181,316––

4,356
53,45557,811––

25,944
165,990
191,934––

4,071
52,43156,503––

Notes: 1.	“Term riders and others” includes, in addition to “term riders,” “living benefit whole life policy riders” and “semi-participating lump sum nursing-care riders every five years.”
2. The total number of policies in force for “term riders and others” and “living benefit riders” is excluded from total individual life insurance products.
3.	“Semi-participating individual annuities” and “Individual variable annuities” under individual annuity products refer to the policies for which annuity payments have notyet commenced.
		The amounts of policies for which annuity payments have not yet commenced are the funds to be held at the time annuity payments commence.
4. “Others” under individual annuity products include “semi-participating nursing-care riders,” “semi-participating fixed individual annuity riders,” and the policies forwhich annuity payments have commenced.
		The policy amounts of the policies for which annuity payments have commenced are those of outstanding policy reserves.
5.	The numbers of policies for group life insurance products, group annuity products, medical protection insurance (group-type) and “reinsurance recipients” reflect the
total numbers of insured parties.
6.	The amount of “Annuity payment rider” under group life insurance products is equal to the sum of (a) the funds to be held at the time annuity payments are to ­commence
for policies for which annuity payments have not yet commenced and (b) the amount of policy reserves for policies for which payments have commenced.
7.	The policy amount in force for group annuity products is equal to the amount of outstanding policy reserves.
8.	The amount of medical protection insurance (group-type) is equal to the daily benefits for hospitalization.
Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013043

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

4,307,480 ¥33,055,108
552,6442,954,217
16,107
155,894
334,4162,800,539
1,306
12,186511,653
2,918,906
4,769
8,803
368,284
1,208,410
1,453
46,893
180,165
4,769,802
3,977
67,75895,7972,013,279
61,822
1,157,972
40,040340,003
19,931
812,099
30,015749,906
57,073
1,804,589
156
11,762

Sony Life

Individual life insurance products
Pure death-protection insurance ������������������������������������������������������������������������
Variable life insurance (whole life type) ��������������������������������������������������������
Modified payment whole life insurance ��������������������������������������������������������
Limited payment whole life insurance ����������������������������������������������������������
Family insurance ������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest rate-sensitive whole life insurance ��������������������������������������������������
Whole life insurance (no selection type) ������������������������������������������������������
Living benefit insurance (whole life type) ����������������������������������������������������
Variable life insurance (term type) ����������������������������������������������������������������
Family income insurance ���������������������������������������������������������������������������������
Living standard insurance ��������������������������������������������������������������������������������
Level premium plan term life insurance ��������������������������������������������������������
Decreasing term life insurance ������������������������������������������������������������������������
Living benefit insurance (term type) ��������������������������������������������������������������
Level premium plan term life insurance (non-smoker preferred risk) ������
Decreasing term life insurance (non-smoker preferred risk) ����������������������
Family income insurance (non-smoker preferred risk) ��������������������������������
Increasing term life insurance �������������������������������������������������������������������������
Long-term level premium plan term life insurance(with disability benefit) ����������������������������������������������������������������������������������
Increasing term life insurance (reduced surrender value) ��������������������������
Level premium plan term life insurance (no surrender value) ��������������������
Income protection insurance to cover three major diseases ����������������������
Semi-participating whole life nursing-care insurance ��������������������������������
Whole life nursing-care insurance (reduced surrender value) ��������������������
Cancer insurance ����������������������������������������������������������������������������������������������
Whole-life cancer insurance (08) ��������������������������������������������������������������������
Cancer hospitalization insurance ��������������������������������������������������������������������
Comprehensive medical insurance ����������������������������������������������������������������
Long-term comprehensive medical insurance ����������������������������������������������
Semi-participating living standard insurance (joint type) ��������������������������
Term riders and others ������������������������������������������������������������������������������������
Mixed insurance ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Variable life insurance (limited term type) ��������������������������������������������������
Endowment insurance ��������������������������������������������������������������������������������������
Semi-participating endowment insurance ����������������������������������������������������
Pure endowment insurance ����������������������������������������������������������������������������������
Semi-participating educational endowment insurance ������������������������������
Living benefit rider ��������������������������������������������������������������������������������������������
Total individual life insurance products ��������������������������������������������������������������
Individual annuity products
Semi-participating individual annuities��������������������������������������������������������������
Individual variable annuities����������������������������������������������������������������������������������
Others����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total individual annuity products������������������������������������������������������������������������
Group life insurance productsGroup term life insurance��������������������������������������������������������������������������������������
Group welfare term life insurance������������������������������������������������������������������������
Group credit life insurance������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payment rider������������������������������������������������������������������������������������������
Total group life insurance products����������������������������������������������������������������������
Group annuity products
New-type corporate annuities������������������������������������������������������������������������������
Defined contribution corporate annuities����������������������������������������������������������
Total group annuity products ������������������������������������������������������������������������������
Medical protection insurance (group-type)������������������������������������������������������������
Reinsurance recipients������������������������������������������������������������������������������������������������

2012
AmountNew policies and new policy amount by productFor the years ended March 31

Number

437,02137,154125
2–56,523281
73,4474235,964–
4,349
10,109
9,742
949
–
–
–

¥3,848,423
146,776
1,942
7–
316,505
429
266,665
1,069
1,118,717–
106,622
261,950
86,84847,804–––

471,677
42,54285
4–71,004351
97,26672
34,840
–
4,020
9,275
12,238995–––¥4,118,758
175,5681,580
22–420,177484
382,026
2,266
1,065,331–
97,588233,433
125,21355,416
–
–
–

5,197
319
9,443
5,329
31,0503,381
3,251
14,138
9,335
126,717174–[54,927]
39,586
2,228
24,827
12,531
101,182
101,182[–]
577,789

227,681
11,796
165,317
3,954
115,933
625
261
1,200
–
28,181
89–
938,041
141,651
5,721
106,133
29,797
155,588
155,588–
4,145,663

6,758
582
8,245
3,928
42,5093,642
3,241
11,5052,250
116,325––[56,941]
33,8192,993
18,516
12,310101,688
101,688[–]607,184

301,579
19,985
151,982
3,164
157,066
698
274
962
–
27,937––895,997
114,3128,424
78,96426,923
163,604
163,604–
4,396,676

12,354
1,199–
13,55350,945
6,718–
57,664

11,816
1,527–
13,34349,516
8,414–
57,931

–
5,719
–
–
5,719

–
3,717
–
–
3,717

9,903
2,822
–
–
12,725

1,796
3,805
–
–
5,602

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

–
–
–
–
–

Notes: 1.	“Term riders and others” includes, in addition to “term riders,” “living benefit whole life policy riders” and “semi-participating lump sum nursing-care riders every five years.”
2.	
The total number of policies in force for “term riders and others” and “living benefit rider” is excluded from total individual life insurance products.
3.	
Figures for individual annuity products show the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies.
4.	
The number of new policies for group life insurance products, group annuity products, medical protection insurance (group-type) and “reinsurance recipients” reflect the
total number of insured parties.
5.	
The new policy amount for group annuity products is equal to the sum of the initial premium payments.
6.	
The amount of medical protection insurance (group-type) is equal to the daily benefits for hospitalization.

044

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Number(Millions of yen)
2013
AmountSony Life

Individual life insurance products
Pure death-protection insurance ������������������������������������������������������������������������
Variable life insurance (whole life type) ��������������������������������������������������������
Modified payment whole life insurance ��������������������������������������������������������
Limited payment whole life insurance ����������������������������������������������������������
Family insurance ������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest rate-sensitive whole life insurance ��������������������������������������������������
Whole life insurance (no selection type) ������������������������������������������������������
Living benefit insurance (whole life type) ����������������������������������������������������
Variable life insurance (term type) ����������������������������������������������������������������
Family income insurance ���������������������������������������������������������������������������������
Living standard insurance ��������������������������������������������������������������������������������
Level premium plan term life insurance ��������������������������������������������������������
Decreasing term life insurance ������������������������������������������������������������������������
Living benefit insurance (term type) ��������������������������������������������������������������
Level premium plan term life insurance (non-smoker preferred risk) ������
Decreasing term life insurance (non-smoker preferred risk) ����������������������
Family income insurance (non-smoker preferred risk) ��������������������������������
Increasing term life insurance �������������������������������������������������������������������������
Long-term level premium plan term life insurance(with disability benefit) ����������������������������������������������������������������������������������
Increasing term life insurance (reduced surrender value) ��������������������������
Level premium plan term life insurance (no surrender value) ��������������������
Income protection insurance to cover three major diseases ����������������������
Semi-participating whole life nursing-care insurance ��������������������������������
Whole life nursing-care insurance (reduced surrender value) ��������������������
Cancer insurance ����������������������������������������������������������������������������������������������
Whole-life cancer insurance (08) ��������������������������������������������������������������������
Cancer hospitalization insurance ��������������������������������������������������������������������
Comprehensive medical insurance ����������������������������������������������������������������
Long-term comprehensive medical insurance ����������������������������������������������
Semi-participating living standard insurance (joint type) ��������������������������
Term riders and others ������������������������������������������������������������������������������������
Mixed insurance ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Variable life insurance (limited term type) ��������������������������������������������������
Endowment insurance ��������������������������������������������������������������������������������������
Semi-participating endowment insurance ����������������������������������������������������
Pure endowment insurance ����������������������������������������������������������������������������������
Semi-participating educational endowment insurance ������������������������������
Living benefit rider ��������������������������������������������������������������������������������������������
Total individual life insurance products ��������������������������������������������������������������
Individual annuity products
Semi-participating individual annuities ��������������������������������������������������������������
Individual variable annuities ��������������������������������������������������������������������������������
Others ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total individual annuity products ����������������������������������������������������������������������
Group life insurance productsGroup term life insurance ������������������������������������������������������������������������������������
Group welfare term life insurance ����������������������������������������������������������������������
Group credit life insurance ����������������������������������������������������������������������������������
Annuity payment rider ������������������������������������������������������������������������������������������
Total group life insurance products ��������������������������������������������������������������������
Group annuity products
New-type corporate annuities ����������������������������������������������������������������������������
Defined contribution corporate annuities ����������������������������������������������������������
Total group annuity products ������������������������������������������������������������������������������
Medical protection insurance (group-type) ����������������������������������������������������������
Reinsurance recipients ����������������������������������������������������������������������������������������������

2012
Amount2-4 Policy amount in force by insurance function
As of March 31¥34,154,574[86,425]
1,268,674–
35,423,249¥35,671,808[97,350]
1,345,602–
37,017,411[7,330,781]–[4,284]–[7,335,065][7,054,856]–[1,779]–[7,056,635][1,453,003]–––[1,453,003][1,413,006]–––[1,413,006]

1,552,726
318,743––
1,871,470

1,694,524
357,730––
2,052,255–[45,145][13]–[45,159]–[49,550][9]–[49,559]–
51,01644
57,811
108,872–
54,97829
56,503
111,511[17,774]–[19]–[17,794][18,031]–[15]–[18,047][17,774]–––[17,774][18,031]–––[18,031][7,793]–––[7,793][7,611]–––[7,611]

Notes: 1.	Figures in [ ] show additional coverage and rider coverage attached to primary policies.
However, ordinary death protection including “term riders and others” is recorded under primary coverage.
2.	Figures for maturity and living benefits of living protection show the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for individual annuities
and group life insurance (annuity payment rider) for which annuity payments have not yet commenced.
3.	Figures for annuities within living protection show annual annuity amounts.
4.	Figures for “Others” within living protection show policy reserves for individual annuities (after commencement of annuity payments), group life insurance (after­commencement of annuity payments of annuities payment rider) and group annuities.
5.	Figures for hospitalization protection show the daily benefits for hospitalization.
6.	Figures for total in sickness hospitalization within hospitalization protection show the total including primary coverage and rider coverage.
		 * Figures for primary coverage, if any, are shown without [ ]. If there is no primary coverage, figures for additional coverage are shown in [ ].

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013045

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Death protection
Ordinary deathIndividual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Accidental deathIndividual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Death protection with other conditions
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Living protection
Maturity and living benefits
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuities
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
OthersIndividual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Hospitalization protection
Accidental hospitalization
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sickness hospitalization
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Hospitalization with other conditions
Individual life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

2-5 Number of policies in force by insurance function
As of March 31

507,820–
82,263–590,083

501,082–
74,394–575,476

1,646,245–––
1,646,245

1,670,518–––
1,670,518

2012(Millions of yen)2013

¥ 7,104,740–
13,495,306
33,055,108¥ 7,613,811–
14,169,640
34,556,341

979,314––
1,099,466
1,552,726

992,639––
1,115,467
1,694,524

369,759

412,7093,806,410
3,524,371
543
25
58
1,384
1,320
18
5
244
6,142

3,632,540
3,422,316
513
23
55
1,340
1,303
17
5
241
6,376

2-6 Policy amount in force by type of individual life insurance and individual annuities
As of March 31

Pure death-protection insurance
Whole life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Whole life insurance with term rider ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Term life insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Mixed insurance
Endowment insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Endowment insurance with term rider �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Term life insurance with living benefits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pure endowment insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity products
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Riders for disaster and disease
Rider to cover accidental death �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Injury rider �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Comprehensive protection riders covering hospitalization �������������������������������������������������������������������������
Comprehensive protection riders covering hospitalization for family �������������������������������������������������������
Comprehensive protection riders covering lifestyle-related disease ���������������������������������������������������������
Medical treatment rider for adults �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Medical treatment rider for women ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Lifestyle diseases medical treatment rider �����������������������������������������������������������������������������������������������������
New medical treatment rider for women �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Cancer rider ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Rider to cover initial period of hospitalization �����������������������������������������������������������������������������������������������

Notes: 1.	The amount of individual annuities is equal to the sum of (a) the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for which annuity payments have not yet commenced and (b) the amount of policy reserves for policies for which payments have commenced.
2.	Figures for hospitalization protection show the daily benefits for hospitalization.

046

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(Number)2013

Sony Life

Disability protection
Individual life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Surgery protection
Individual life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

2-7 Change in policy amount in force
Individual life insurance

For the years ended March 31

NumberNumber

5,602,189 ¥35,707,301
607,184
4,396,676
15,44953,97819,216
111,453
[196]
1,639
–
–
6,084
62,621
8,945
56,51529,089107,644[41,135]
197,491––
202,965
1,652,869
39,002
243,673
11,158709,1425,958,963
37,366,333[6.4%][4.6%]
356,774
1,659,032[12.0%][29.1%]

Note: Each amount above is the total of pure death-protection insurance, mixed insurance and pure endowment insurance.

Individual annuities

For the years ended March 31

Balance at the beginning of the fiscal year ������������������������������������������������������
New policy amount ��������������������������������������������������������������������������������������������
Increase from reinstatement ������������������������������������������������������������������������������
Increase from conversion ������������������������������������������������������������������������������������
Increase for other reasons ����������������������������������������������������������������������������������
Decrease from death �������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for maturity ������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease in annuity amount ������������������������������������������������������������������������������
Decrease from conversion ����������������������������������������������������������������������������������
Surrender amount ������������������������������������������������������������������������������������������������
Lapse amount �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for other reasons ��������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the fiscal year ����������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������

Number

2012
AmountNumber

60,432
13,553
191
–
709
53
–
[195]
–
2,462
324
486
71,560[18.4%]
11,128[133.8%]¥326,699
57,664
853
–
3,468
284
–
892
–
13,934
1,509
2,305
369,759[13.2%]
43,060[114.9%]71,56013,343
134
–
931
40
–
[208]
–
2,739
281
647
82,261[15.0%]
10,701[(3.8%)](Millions of yen)
2013
Amount¥369,759
57,931
657
–
4,174
188
–
1,211
–
14,011
1,381
3,020
412,709[11.6%]
42,949[(0.3%)]

Note: The above amounts are equal to the sum of (a) the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for which annuity payments have not yet
commenced and (b) the amount of policy reserves for policies for which payments have commenced.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013047

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

5,283,620 ¥34,421,831
577,789
4,145,663
16,592
57,917
20,593
117,079
[205]
2,579
–
–
4,519
27,406
8,680
54,61730,018110,558[38,859]
191,894––
211,820
1,789,930
41,207
250,880
9,199
667,296
5,602,189
35,707,301[6.0%][3.7%]
318,569
1,285,470[(3.1%)][2.2%](Millions of yen)
2013
AmountSony Life

Balance at the beginning of the fiscal year ������������������������������������������������������
New policy amount ��������������������������������������������������������������������������������������������
Increase from renewal ����������������������������������������������������������������������������������������
Increase from reinstatement ������������������������������������������������������������������������������
Increase in policy amount ����������������������������������������������������������������������������������
Increase from conversion ������������������������������������������������������������������������������������
Increase for other reasons ����������������������������������������������������������������������������������
Decrease from death �������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for maturity ������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease in policy amount ��������������������������������������������������������������������������������
Decrease from conversion ����������������������������������������������������������������������������������
Surrender amount ������������������������������������������������������������������������������������������������
Lapse amount �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for other reasons ��������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the fiscal year ����������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������

2012
AmountGroup life insurance

For the years ended March 31

Number¥1,198,794
3,717
328,888–
181,218
592
28
1,558
332,544
55,08553,275
1,942
23
90
1,268,718[5.8%]
69,924[(1.9%)]

Number2,300,322
12,725
246,49359
92,916[1,826]173
10,543
258,782
254,015[424,221]
997
89
186
2,128,076[(7.5%)](172,246)[–]¥1,268,718
5,602
320,024226
211,370
787
58
1,388
335,333
65,59157,450994
338
60
1,345,632[6.1%]
76,913[10.0%]

Number(Millions of yen)
2013
Amount181,316–
246,9499,483–
191,934[5.9%]
10,618[–]Notes: 1. Each amount above is the total of pure death-protection insurance, mixed insurance and pure endowment insurance.
2.	The number of policies reflects the total number of insured parties.

Group annuities

For the years ended March 31

Number

2012
AmountBalance at the beginning of the fiscal year ������������������������������������������������������
New policy amount ��������������������������������������������������������������������������������������������
Annuity payment ������������������������������������������������������������������������������������������������
Lump-sum payment ��������������������������������������������������������������������������������������������
Surrender amount ������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the fiscal year ����������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������

181,547–
250,184
8,937
1,349
181,316[(0.1%)](231)[–]¥58,937
–
2,007
1,942
542
57,811[(1.9%)](1,126)[–]¥57,811
–
2,038
2,457
–
56,503[(2.3%)](1,308)[–]Notes: 1.	The amounts at the beginning and end of the fiscal year are equal to policy reserves at those times.
2.	New policy amounts are equal to the sum of initial premium payments.
3.	The number of policies reflects the total number of insured parties.

2-8 Dividends to policyholders
1. Standard dividend yields for semi-participating individual life Insurance and individual annuities with policyholder dividends every five years
For the years ended March 31

Assumed interest rates of 2.00% or lessLevel-premium ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Lump-sum premium and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Assumed interest rates of more than 2.00%
Level-premium ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Lump-sum premium and others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

048

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

2012

2013

1.55%
1.20%

1.55%
1.20%

1.40%
1.05%

1.40%
1.05%

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

2,485,817
5,719
247,687–
121,941[2,179]149
11,460266,594
273,675[364,386]
9,037
23
202
2,300,322[(7.5%)](185,495)[–](Millions of yen)
2013
AmountSony Life

Balance at the beginning of the fiscal year ������������������������������������������������������
New policy amount ��������������������������������������������������������������������������������������������
Increase from renewal ����������������������������������������������������������������������������������������
Increase from reinstatement ������������������������������������������������������������������������������
Increase in policy amount (increase by additional purchase of riders) ��������
Increase in policy amount ����������������������������������������������������������������������������������
Increase for other reasons ����������������������������������������������������������������������������������
Decrease from death �������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for maturity ������������������������������������������������������������������������������������������
Withdrawals ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease in policy amount ��������������������������������������������������������������������������������
Surrender amount ������������������������������������������������������������������������������������������������
Lapse amount �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Decrease for other reasons ��������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the fiscal year ����������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Increase ratio (%)] ����������������������������������������������������������������������������������������������

2012
Amount2. Below is an example of policyholder dividends for semi-participating whole life nursing-care insurance (before annuity paymentscommence) using figures for the fiscal year ended March 31, 2013.
<Example> Semi-participating whole life nursing-care insurance (before nursing care annuity payments commence)Entered at 30, male, lump-sum payment, 10x death benefit, basic care annuity amount of ¥0.5 millionYearselapsedOngoing
policy (yen)Policies to which
nursing care applies,
ending at death ofpolicyholder (yen)Nov. 2, 2012 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2011 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2010 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2009 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2008 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2007 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Nov. 2, 2006 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1.50%
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50

1 year
2
3
4
5
6
7

¥–
–
–
–
0
–
–

¥     00
012,692000

3. Standard dividend yield on group annuities
The standard dividend yield on group annuities is 1.30%, using figures for the fiscal year ended March 31, 2013.
Note: Dividend participation is calculated as follows:
Dividend amount = Policy reserves x Dividend participation ratio
Dividend participation ratio = Standard dividend yield – Assumed interest rate

4. For group annuities and other products, a reserve for policyholders’ dividends is accumulated in accordance with each product’s characteristics.

3. Indicators for Insurance Policies
3-1 Increase ratio of policy amount in force
For the years ended March 31

Individual life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(%)
2013

3.7%
13.2
5.8
(1.9)

4.6%
11.6
6.1
(2.3)

2012

(Thousands of yen)2013

¥7,175
6,373¥7,241
6,270

2012

(%)
2013

12.0%
20.7
0.3

12.3%
18.2
0.4

3-2 Average policy amount for new policies and policies in force (individual life insurance)
For the years ended March 31

Average policy amount for new policies �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Average policy amount for policies in force �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Note: The above figures do not include the increase from the conversion for average policy amount for new policies.

3-3 Ratio of new policy amount (to policy amount in force at the beginning of the fiscal year)
For the years ended March 31

Individual life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Note: The above figures do not include the increase from the conversion.

3-4 Lapse and surrender rate (to policy amount in force at the beginning of the fiscal year)
The lapse and surrender rate is expressed as a ratio calculated by dividing the amounts of cancellations and lapses modified for decreases,
increases or reinstatements by the total policy amount in force at the beginning of the fiscal year.
For the years ended March 31

Individual life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Individual annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Group life insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(%)
2013

6.14%
5.55
6.13
4.56

5.55%
5.00
5.54
4.55

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013049

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Notes: 1.	The “Policies to which nursing care applies, ending at death of policyholder” column shows the amount receivable for nursing care or upon death. The number of years
elapsed is the number through November 2, 2013.
2. The above-stated dividend amount is the sum of the pro-rated dividend amount (policy reserve x dividend participation ratio) and interest through November 2, 2013(excluding dividends already paid).
Dividend participation ratio = Standard dividend yield – Assumed interest rate

Sony Life

Contract Date

Assumedinterest
rate

The lapse and surrender rate is expressed as a ratio calculated by dividing the amounts of cancellations and lapses not modified for
decreases, increases or reinstatements by the total policy amount in force at the beginning of the fiscal year.
2012

(%)
2013

5.93%

5.31%

For the years ended March 31

Individual life insurance + Individual annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������

3-5 Average premium for new policies of individual life insurance (monthly payment contracts)
For the years ended March 31

Average premiums for new policies ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(Yen)
2013

¥10,512¥11,031

2012

(‰)
2013

1.59‰
1.56

1.55‰
1.55

Note: The above figures do not include increase from conversion.

For the years ended March 31

3-7 Incidence rates of riders (individual life insurance)
(‰)
2013

2012
For the years ended March 31

Number ofpolicies

Accidental death protection ������������������������������������������������������������������������������Disability protection ��������������������������������������������������������������������������������������������
Accidental hospitalization protection ��������������������������������������������������������������
Sickness hospitalization protection ������������������������������������������������������������������
Lifestyle-related disease hospitalization protection ��������������������������������������
Sickness and accidental surgery protection ����������������������������������������������������
Lifestyle-related disease surgery protection ����������������������������������������������������

0.148‰
0.137
3.480
34.83913.08939.945
8.380

Policy amount

0.171‰
0.063
86.808584.536385.279

Number ofpolicies

0.094‰
0.075
3.576
35.236
13.58040.561
8.458

Policy amount0.110‰
0.028
83.789573.425
379.866

3-8 Operating expense ratio (to insurance premiums)
For the years ended March 31

Operating expense ratio �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(%)
2013

12.9%

11.8%

4. Indicators Related to Asset Management (General Account)
4-1 Overview of asset management (general account)
Overview of the asset management for the fiscal year ended March 31, 2013
(1) Investment Environment
During the fiscal year ended March 31, 2013, the Japanese economy showed stronger signs of picking up in the second half of the fiscal
year. In the first half, Japan experienced negative economic growth on the whole, reflecting soft overall external demand due to territorial
disputes with neighboring countries, stagnant European economies and other factors. This was despite positive factors such as reconstruction demand following the Great East Japan Earthquake and an increase in private final consumption expenditure. In the second half, theLiberal Democratic Party (LDP) clarified its position on ending deflation together with the Bank of Japan following the change in government in December 2012. As a result, the Japanese economy has been picking up, centered on internal demand. Another positive factor has
been improvement in slowing overseas economies.
The real GDP growth rate, year on year, was negative 0.9% for the April–June quarter, negative 3.7% for the July–September quarter,and positive 0.2% for the October–December quarter, and is estimated at positive 2.54% in the January–March quarter.
The Japanese bond market showed substantial gains (yields fell). In the first half of the fiscal year, the market saw a continued, gradualincrease in the price of Japanese government bonds (JGBs) (yields fell), supported by robust demand for bonds from investors, as in theprevious fiscal year. After the House of Representatives of the Japanese Parliament was dissolved in mid-November, inflationary­expectations rose on the back of the LDP’s policies to end deflation, leading to some temporary increases in JGB yields. However, since
February 2013, the market has rebounded on expectations of additional quantitative easing measures by the new Bank of Japan leadership,
prompting a substantial rise in JGB prices (yields have fallen drastically). As of March 31, 2013, the yield on 10-year JGBs was 0.560%,
down 0.425 of a percentage point from the end of the previous fiscal year.

050

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Based on number of policies ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Based on policy amount �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Sony Life

3-6 Mortality rate (individual life insurance: primary coverage)As of March 31

Cash and deposits, call loans �������������������������������������������������������������������������
Securities repurchased under resale agreements ���������������������������������������
Pledged money for bond borrowing transaction ���������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts ���������������������������������������������������������
Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������
Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������������������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy loans �������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans ���������������������������������������������������������������������������������������
Real estate �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax assets �����������������������������������������������������������������������������������������
Other assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, foreign-currency-denominated assets ���������������������������������

Amount2012% of total

Amount(Millions of yen)
2013
% of total¥   64,869––––
288,297
4,114,529
3,975,755
45,052
90,162
59,63230,5293,558
138,909
138,782
127
72,96026,986
72,219(214)¥4,778,556
42,996

1.4%
–
–
–
–
6.0
86.1
83.2
0.9
1.9
1.2
0.6
0.1
2.9
2.9
0.0
1.5
0.6
1.5
(0.0)
100.0%
0.9¥  103,321––––
306,122
4,683,747
4,561,048
31,10687,42862,022
25,406
4,164
145,104
145,01985
70,301
13,72480,038(235)¥5,402,126
41,756

1.9%
–
–
–
–
5.7
86.7
84.4
0.6
1.6
1.1
0.5
0.1
2.7
2.7
0.0
1.3
0.3
1.5
(0.0)
100.0%
0.8

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013051

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Portfolio of general account assets
General account assets

Sony LifeIn Japanese stock markets, the Nikkei Stock Average trended in the range of ¥8,500 to ¥9,500 from the first half of the fiscal year to
November 2012, mainly due to concerns about weak corporate earnings against the backdrop of territorial disputes with neighboring
countries, stagnant European economies, and the yen’s protracted appreciation. After the House of Representatives of the Japanese­Parliament was dissolved in mid-November, the Nikkei Stock Average rallied significantly on higher expectations of corporate earnings
growth among enterprises targeting internal and external demand amid rising anticipation for the LDP’s policies to end deflation and the
Bank of Japan’s quantitative easing policies. The foreign exchange market saw the yen weaken against major currencies on the back of
expectations for the Bank of Japan’s quantitative easing policies. Buoyant overseas stock markets were another factor behind the rise instock prices in Japan. As of March 31, 2013, the Nikkei had risen to ¥12,397.91, up ¥2,314.35 from its level a year earlier.
In foreign exchange markets, from April to September 2012, yen appreciation against the U.S. dollar continued as during the previous
fiscal year. In mid-September, the yen appreciated to the lower ¥77 level against the U.S. dollar at one point. Thereafter, the yen started todepreciate gradually on positive news like the announcement of quantitative easing measures by the central banks of Japan, EU, and the
U.S., as well as a pause in the European debt crisis. After the House of Representatives of the Japanese Parliament was dissolved in midNovember, the yen depreciated substantially against the dollar, due to steady trade deficits in Japan and economic recovery in the U.S., inaddition to expectations of additional quantitative easing measures. In March 2013, the yen had weakened to the ¥96 level against the
U.S. dollar for the first time in about 3 years and 7 months. As of March 31, 2013, the yen was trading at ¥94.26 against the U.S. dollar,
weakening about ¥12 against the U.S. dollar from a year earlier.
(2) Sony Life’s Investment Policy
For general account assets, Sony Life takes an investment approach that balances profitability and market risk in our aim to achieve
stable investment income and asset soundness. Sony Life controls the interest rate risk in its portfolio while investing in bonds, mainly
JGBs with long-terms to maturity.
(3) Results of Investment
As of March 31, 2013, general account assets totaled ¥5,402.1 billion, up 13.0%, or ¥623.5 billion, from a year earlier. Within generalaccount assets, Japanese government and corporate bonds totaled ¥4,561.0 billion (accounting for 84.4% of total general account assets),
foreign bonds ¥62.0 billion (1.1%), Japanese stocks ¥31.1 billion (0.6%), monetary trusts ¥306.1 billion (5.7%), policy loans ¥145.0 billion(2.7%), cash and deposits and call loans ¥103.3 billion (1.9%) and real estate ¥70.3 billion (1.3%).

Changes in general account assets by categories
For the years ended March 31¥(15,190)––––
11,821
469,747
475,841(18,958)
15,921
15,420501(3,056)
4,490
4,362
127
(2,202)(13,752)(1,580)14¥453,348
15,459¥ 38,452––––
17,824569,218585,292(13,946)(2,733)
2,389(5,123)
606
6,195
6,236
(41)
(2,658)(13,261)
7,819(21)¥623,569(1,239)

2012

(%)
2013

0.06%
–
–
–
–
1.97
2.14
2.22
(2.81)
1.41
3.93
0.17
5.16
2.17%

0.06%
–
–
–
–
1.96
2.09
2.09
5.98
0.93
3.86
0.71
5.13
2.12%

4-2 Investment yield by type of asset (general account)
For the years ended March 31

Cash and deposits, call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities repurchased under resale agreements �����������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged money for bond borrowing transaction �����������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Real estate ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notes: 1. The denominator for the investment yield calculation is a daily averaged carrying amount, while the numerator is investment income minus investment expenses.
2. Valuation gains for Article 112 of the Insurance Business Act of Japan are not accounted for.

4-3 Average balance by type of asset (general account)
For the years ended March 31

Cash and deposits, call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities repurchased under resale agreements �����������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged money for bond borrowing transaction �����������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Real estate ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, overseas investment �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

052

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132012

(Millions of yen)
2013¥   61,435––––
268,452
3,837,534
3,697,915
48,78587,583
136,56776
71,091¥4,438,479
87,607¥   57,825––––
268,616
4,319,240
4,199,159
30,637
86,275141,034
107
69,071¥4,926,539
86,281

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony Life

Cash and deposits, call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities repurchased under resale agreements �����������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged money for bond borrowing transaction �����������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary claims purchased �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policy loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Real estate ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, foreign-currency-denominated assets �����������������������������������������������������������������������������������������

2012

4-4 Investment income (general account)
For the years ended March 31¥ 97,960
–
5,278
–
7,556
–
–
–
–
12
¥110,807¥108,539
–
5,259
–
2,420
–
–
–
–
13
¥116,232

2012(Millions of yen)
2013¥    55
–
–
–
2,607
1,692
–
–
1,376
2
–
2,330
6,305
¥14,370¥    43
–
–
–
1,587
327
–
226
1,176
21
–
2,115
6,188
¥11,686

2012(Millions of yen)
2013¥     081,245
77,182
869
2,908
5,367
11,241¥97,960¥      092,167
87,634
536
3,746
5,450
10,854¥108,539

2012(Millions of yen)
2013

¥4,975
2,333
248¥7,556¥    3
2,066
349¥2,4202012(Millions of yen)
2013¥  1932,411
2¥2,607¥    0412
1,174¥1,587

4-5 Investment expenses (general account)
For the years ended March 31

Interest expense �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on securities under proprietary accounts �����������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on monetary trusts, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on trading securities, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on redemption of securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for reserve for possible loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Write-off of loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation of real estate for rent and others �������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4-6 Interest income and dividends (general account)
For the years ended March 31

Interest income from deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends from securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income from Japanese bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Dividends from Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends from foreign securities ���������������������������������������������������������������������������������
Interest income from loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from real estate for rent �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total, including others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4-7 Gains on sale of securities (general account)
For the years ended March 31

Gains on sale of Japanese bonds (including JGBs) ���������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of Japanese stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4-8 Losses on sale of securities (general account)
For the years ended March 31

Losses on sale of Japanese bonds (including JGBs) �������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of Japanese stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013053

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(Millions of yen)
2013

Sony LifeInterest income and dividends �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on securities under proprietary accounts �������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from trading securities, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on redemption of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on derivatives, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange gains, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

4-9 Devaluation losses on securities (general account)
For the years ended March 31

Devaluation losses on Japanese bonds (including JGBs) �����������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on Japanese stocks, etc. �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on foreign securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥–
1,692
–
¥1,692

¥–
327
–
¥327

4-10 Securities (general account)¥3,941,696
3,531
30,527
27,18945,052
90,162
59,63230,5293,558¥4,114,529

95.8%
0.1
0.7
0.7
1.1
2.2
1.4
0.7
0.1
100.0%¥4,527,332
3,490
30,224
27,10831,10687,42862,022
25,406
4,164¥4,683,747

96.7%
0.1
0.6
0.6
0.7
1.9
1.3
0.5
0.1
100.0%

As of March 31

Japanese government bonds �������������������������������������������������������������������������
Japanese municipal bonds �����������������������������������������������������������������������������
Japanese corporate bonds �����������������������������������������������������������������������������
Of which, public corporation bonds ���������������������������������������������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������������������������������
Bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4-11 Balance of securities by remaining period (general account)(Millions of yen)2012

As of March 31

Securities �����������������������������������������������������
Japanese government bonds �����������������
Japanese municipal bonds ���������������������
Japanese corporate bonds ���������������������
Japanese stocks ���������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������
Bonds ���������������������������������������������������
Stocks, etc. �������������������������������������������
Other securities ���������������������������������������
Monetary claims purchased �����������������������
Certificates of deposit �������������������������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

Due in1 yearor less

Due after
1 yearthrough
3 years

Due after
3 years
through
5 years

Due after
5 years
through
7 years

Due after
7 years
through
10 years

Due after
10 years(including nofixed maturity)

Total¥1,256
–
–
–
–
1,256
–
1,256
–
–
–
–
¥1,256¥29,587
14,892
3,531
7,105
–
3,637
–
3,637
420
–
–
–
¥29,587¥25,780
12,589–2,096–
11,094
1,790
9,304
–
–
–
–
¥25,780¥29,166
15,590–104–
12,041
4,641
7,399
1,429
–
–
–
¥29,166¥18,762
5,412–––
13,34910,338
3,010
0
–
–
–
¥18,762¥4,009,976
3,893,211–
21,22045,052
48,78342,862
5,921
1,708
–
–
–
¥4,009,976¥4,114,529
3,941,696
3,531
30,52745,052
90,162
59,63230,5293,558–––¥4,114,529(Millions of yen)2013

As of March 31

Securities �����������������������������������������������������
Japanese government bonds �����������������
Japanese municipal bonds ���������������������
Japanese corporate bonds ���������������������
Japanese stocks ���������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������
Bonds ���������������������������������������������������
Stocks, etc. �������������������������������������������
Other securities ���������������������������������������
Monetary claims purchased �����������������������
Certificates of deposit �������������������������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

Due in1 yearor less

Due after
1 yearthrough
3 years

Due after
3 years
through
5 years

Due after
5 years
through
7 years

Due after
7 years
through
10 years

Due after
10 years(including nofixed maturity)

Total¥7,840
3,631
2,472
–
–
1,736
–
1,736
–
–
–
–
¥7,840¥37,071
23,197
1,018
8,373
–
4,393
–
4,393
89
–
–
–
¥37,071¥29,686
15,528–637–
13,520
4,338
9,182
–
–
–
–
¥29,686¥9,392
–
–
–
–
7,995
2,318
5,677
1,397
–
–
–
¥9,392¥29,531
16,115–––
13,401
12,024
1,376
13
–
–
–
¥29,531¥4,570,224
4,468,860–
21,213
31,106
46,38043,341
3,039
2,664
–
–
–
¥4,570,224¥4,683,747
4,527,332
3,490
30,224
31,10687,42862,022
25,406
4,164–––¥4,683,747

4-12 Fiscal year-end yields on bonds (general account)
As of March 31

Japanese government and corporate bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign bonds ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

054

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

2012

(%)
2013

2.13%
1.26

2.11%
1.36

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Amount(Millions of yen)
2013
% of total

Sony Life

Amount2012% of total

4-13 Japanese stock holdings by industry (general account)

As of March 31

AmountAmount(Millions of yen)
2013
Composition
(%)

¥–
256
1,223

–%
0.6
2.7

¥–
124
1,388

–%
0.4
4.5

366
463
–
1,636
2,123
280
404
140
187
521
249
2,229
5,160
4,406
619
138
486

0.8
1.0
–
3.6
4.7
0.6
0.9
0.3
0.4
1.2
0.6
4.9
11.5
9.8
1.4
0.3
1.1

326
–
–
444
645
–
–
–
–
270
–
1,114
3,416
2,544
131
–
631

1.1
–
–
1.4
2.1
–
–
–
–
0.9
–
3.6
11.0
8.2
0.4
–
2.0

1,961
–
–
–
2,972

4.4
–
–
–
6.6

807
–
–
–
1,786

2.6
–
–
–
5.7

1,393
5,310

3.1
11.8

1,038
4,613

3.3
14.8

–
–
10,920241–
1,357¥45,052

–
–
24.2
0.5
–
3.0
100.0%––
10,107363–
1,349¥31,106

–
–
32.5
1.2
–
4.3
100.0%

Sony Life
Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Fisheries, agriculture and forestry �����������������������������������������������������������������
Mining ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Construction ����������������������������������������������������������������������������������������������������
Manufacturing industries
Food products ���������������������������������������������������������������������������������������������
Textiles and clothing ���������������������������������������������������������������������������������
Pulp and paper ���������������������������������������������������������������������������������������������
Chemicals �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Medical products �����������������������������������������������������������������������������������������
Oil and coal products ���������������������������������������������������������������������������������
Rubber products �����������������������������������������������������������������������������������������
Glass and stone products ��������������������������������������������������������������������������Steel �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Non-steel metals ���������������������������������������������������������������������������������������
Metal products �������������������������������������������������������������������������������������������
Machinery ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Electric appliances ���������������������������������������������������������������������������������������
Transportation vehicles �����������������������������������������������������������������������������
Precision machinery �����������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Electric and gas utilities ���������������������������������������������������������������������������������
Transportation/information telecommunications
Ground transportation �������������������������������������������������������������������������������
Water transportation ���������������������������������������������������������������������������������
Air transportation ���������������������������������������������������������������������������������������
Warehouses/transportation ���������������������������������������������������������������������
Information/telecommunications �����������������������������������������������������������
Commerce
Wholesalers �������������������������������������������������������������������������������������������������
Retailers �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Financial services/insuranceBanking ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Securities and commodity futures trading ���������������������������������������������
Insurance �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Other financial services �����������������������������������������������������������������������������
Real estate �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Service companies �������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012
Composition(%)

Note: Categories of stock holdings by industry are based on the classification by the Securities Identification Code Committee of Japan.

4-14 Loans (general account)
As of March 31

Policy loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Policyholder loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Automatic premium loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Commercial loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Of which, loans to borrowers located outside of Japan] �����������������������������������������������������������������������������
Corporate loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Of which, corporate loans—domestic] �������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans to national, international and government-affiliated organizations �������������������������������������������
Loans to public entities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Mortgage loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Consumer loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥138,782
123,488
15,293
127
[–]
–
[–]
–
–
–
–
127
¥138,909¥145,019
129,523
15,495
85
[–]
–
[–]
–
–
–
–
85
¥145,104

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013055

4-15 Tangible fixed assets (general account)
Tangible fixed assets(Millions of yen)
2012
Decrease in
the current
periodLand ����������������������������������������������������������������
Buildings ��������������������������������������������������������

¥31,469
43,693¥–
295

Leased assets ������������������������������������������������
Construction in progress ����������������������������
Other tangible assets ����������������������������������

230
–
621

–
–
87

Total ��������������������������������������������������������������

¥76,014

¥382

¥–
21
[0]
–
–
3
[0]
¥24
[0]

Of which, investment
and rental properties ����������������������������

72,037182

4Amount ofdepreciationin the current
periodBalance atthe end of
the current
periodAmount ofaccumulated
depreciation% ofaccumulated
depreciation

¥–
2,476

¥31,469
41,491¥–18,727

–%
31.1

23
–
193

207
–
511

119
–
1,395

36.7
–
73.2

¥2,693¥73,678¥20,243

32.4%

2,272

69,94218,008

31.1(Millions of yen)
2013

For the year ended March 31

Balanceat thebeginningof thefiscal year

Increase in
the current
periodDecrease in
the current
periodLand ����������������������������������������������������������������

¥31,469¥ 55

Buildings ��������������������������������������������������������

41,491401

Leased assets ������������������������������������������������
Construction in progress ����������������������������
Other tangible assets ����������������������������������

207
–
511

–
–
93

Total ��������������������������������������������������������������

¥73,678

¥549

¥434
[434]
526
[512]
–
–
4
[3]
¥965
[951]

Of which, investment andrental properties ������������������������������������

69,942

224

885
[877]

Amount ofdepreciationin the current
periodBalance atthe end of
the current
periodAmount ofaccumulated
depreciation% ofaccumulated
depreciation¥–¥31,089

¥–

–%

2,153

39,212

20,734

34.6

21
–
117

185
–
482

141
–
1,487

43.3
–
75.5

¥2,293¥70,969¥22,363

35.9%

2,057

67,231

20,05834.8

Note: Figures in [ ] in the “Decrease in the current period” describe the amount of impairment losses.

Balance of real estate and number of buildings for rent
As of March 31

Real estate balance �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
For corporate use �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
For rent �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Number of buildings for rent ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

056

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132012

(Millions of yen)
2013

¥72,960
3,442
69,517
4¥70,301
3,448
66,853
4

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Increase in
the current
periodSony LifeFor the year ended March 31

Balanceat thebeginningof thefiscal year

4-16 Overseas investment (general account)
Details by assets

As of March 31

Amount¥16,770
4,301
21,92442,996

18.6%
4.8
24.3
47.6

(Millions of yen)
2013
Amount% of total¥18,681
1,401
21,67341,756

21.0%
1.6
24.4
47.0

–
–
–

–
–
–

–
–
–

–
–
–

–
47,27347,273

–
52.4
52.4

–
47,16947,169

–
53.0
53.0

¥90,270

100.0%¥88,926

100.0%

Sony Life

Note: Assets denominated in foreign currency (yen amount fixed) are recorded under assets on the balance sheets at the fixed yen value that was determined at settlement withforeign exchange forward contracts.

Overseas investment by region

As of March 31

North America ��������������������������������
Europe ����������������������������������������������
Oceania ��������������������������������������������
Asia ��������������������������������������������������
Latin America ����������������������������������
Middle East ��������������������������������������
Africa ������������������������������������������������
International organizations ����������
Total ������������������������������������������������

As of March 31

North America ��������������������������������
Europe ����������������������������������������������
Oceania ��������������������������������������������
Asia ��������������������������������������������������
Latin America ����������������������������������
Middle East ��������������������������������������
Africa ������������������������������������������������
International organizations ����������
Total ������������������������������������������������

Foreign securities
Amount % of total¥16,70252,675
7,465
3,047
10,270–––¥90,162

18.5%
58.4
8.3
3.4
11.4
–
–
–
100.0%

Foreign securities
Amount % of total¥18,757
50,441
7,714–
10,515–––¥87,428

21.5%
57.7
8.8
–
12.0
–
–
–
100.0%Of which,foreign bonds
Amount % of total¥ 9,305
42,862
7,465
–
–
–
–
–
¥59,632

15.6%
71.9
12.5
–
–
–
–
–
100.0%Of which,foreign bonds
Amount % of total¥10,967
43,341
7,714
–
–
–
–
–
¥62,022

17.7%
69.9
12.4
–
–
–
–
–
100.0%Of which,foreign stocks, etc.
Amount % of total¥ 7,397
9,813
–
3,047
10,270–––¥30,529

24.2%
32.1
–
10.0
33.6
–
–
–
100.0%Of which,foreign stocks, etc.
Amount % of total¥ 7,790
7,100––
10,515–––¥25,406(Millions of yen)
2012
Loans to borrowers
located outside of Japan
Amount % of total

¥–
–
–
–
–
–
–
–
¥–

–%
–
–
–
–
–
–
–
–%

(Millions of yen)
2013
Loans to borrowers
located outside of Japan
Amount % of total

30.7%
27.9
–
–
41.4
–
–
–
100.0%

¥–
–
–
–
–
–
–
–
¥–

–%
–
–
–
–
–
–
–
–%

Foreign-currency-denominated assets by currency

As of March 31

U.S. dollar ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Euro �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Australian dollar ����������������������������������������������������������������������������������������������
British pound ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Philippine peso �������������������������������������������������������������������������������������������������
Offshore renminbi �������������������������������������������������������������������������������������������
New Taiwanese dollar �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Amount2012% of total

Amount(Millions of yen)
2013
% of total¥23,476
8,463
7,530
473
3,047
3
2
¥42,996

54.6%
19.7
17.5
1.1
7.1
0.0
0.0
100.0%¥27,360
5,992
7,782
617
–
2
1
¥41,756

65.5%
14.4
18.6
1.5
–
0.0
0.0
100.0%

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013057

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Assets denominated in foreign currency (yen amount not fixed)
Foreign bonds ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign stocks ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Cash, deposits and others ������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Assets denominated in foreign currency (yen amount fixed)
Foreign bonds ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Cash, deposits and others ������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Assets denominated in yen
Loans to borrowers located outside of Japan ����������������������������������������������������
Foreign bonds and others ������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total
Overseas investment ��������������������������������������������������������������������������������������������

2012% of total

4-17 Yield on overseas investments (general account)
For the years ended March 31

Yield on overseas investments �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(%)
2013

1.41%

0.93%

2012

(Millions of yen)
2013

¥722,175
223,100
25,31955,338054,656(173)
700–
58,774350,404–¥872,502
252,363
32,26459,561
0
114,602(2,012)464–
70,604
372,561–(45,945)–(27,907)–

72,93020,8507,509
28,50926,7419,904
1,870

76,472
21,871
8,307
29,054
27,592
11,474
1,966

1,980.4%

2,281.8%

Note: Yield on overseas investments is a total of foreign-currency-denominated assets and yen-denominated assets.

5. Status of Insurance Claims Paying Ability
5-1 Solvency margin ratio

Notes: 1.	The figures were calculated based on provisions in Articles 86 and 87 of the Ordinance for Enforcement of the Insurance Business Act of Japan and the Ministry of
Finance Public Notice No. 50 of 1996.
2.	Minimum guarantee risk is calculated based on the standardized approach.

058

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(A) Total solvency margin �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Common stock, etc. �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Contingency reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities multiplied by 90% (100% if losses) �����������������������������������������
Net unrealized gains on real estate multiplied by 85% (100% if losses) �������������������������������������������������
Unallotted portion of reserve for policyholders’ dividends �������������������������������������������������������������������������
Amount excluded from deferred tax assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax assets  �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Excess amount of policy reserves based on Zillmer method �����������������������������������������������������������������������
Subordinated debt ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
The portion of the excess amount of policy reserves based on Zillmer method
and subordinated debt that is not included in the margin �����������������������������������������������������������������������
Deductible items �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(B) Total risk
E(R1 + R8)2 + (R2 + R3 + R7)2 + R4 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Insurance risk
R1 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Third-sector insurance risk
R8 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Assumed interest rate risk
R2 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Asset management risk
R3 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Minimum guarantee risk
R7 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Business management risk
R4 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Solvency margin ratio[(A)/{(B)×(1/2)}]×100 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Sony Life

As of March 31

<Reference>
Real net assets
As of March 31¥5,379.3
5,222.8
155.8
0.6
–
–

¥6,503.4
5,952.7
551.7
(1.0)
–
–

4,507.9
4,958.0
25.3
55.3
351.1
350.4
0.7
18.3
871.4
155.8
715.5

5,106.5
5,610.4
32.2
59.5
373.0
372.5
0.4
39.0
1,396.8
551.7
845.1

Note: According to the “Comprehensive Guideline for Insurance Companies” defined by the regulatory authority, when the amount (actual difference between assets and liabilities(B)) obtained by deducting unrealized gains and losses on held-to-maturity bonds and on policy reserve matching bonds which are not accounted for in the balance sheetsas mark-to-market from the actual difference between assets and liabilities (A) is positive, and liquid assets are held, the regulatory authority will not, in principle, take earlycorrective actions even if the actual difference between assets and liabilities (A) becomes negative.

6. Balance of Separate Account Assets
As of March 31

Individual variable life insurance and individual variable annuities �����������������������������������������������������������������
Group annuities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total separate account �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥444,289–¥444,289¥550,624–¥550,624

Note: Assets relating to individual variable life insurance and individual variable annuities are jointly invested at Sony Life.

7. Status of Individual Variable Life Insurance and Individual Variable Annuities
7-1 Policy amount in force
Individual variable life insurance
Number(Millions of yen)
2013
Amount

577,454
43,327
1,398
622,179¥7,113,036
146,778
46,810¥7,306,626

As of March 31

Number

2012
AmountVariable life insurance (whole life type) �����������������������������������������������������
Variable life insurance (limited term type) �������������������������������������������������
Variable life insurance (term type) ���������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

552,644
42,737
1,453
596,834¥6,955,907
142,828
48,924¥7,147,660

As of March 31

Number

2012
AmountNumber(Millions of yen)
2013
AmountIndividual variable annuities �������������������������������������������������������������������������

28,110¥149,528

27,677¥146,759

Note: Amounts include the rider portion of variable life insurance.

Individual variable annuities

Note: The amount of individual variable annuities is equal to the sum of (a) the funds to be held at the time annuity payments are to commence for policies for which annuity
payments have not yet commenced and (b) the amount of policy reserves for policies for which payments have commenced.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013059

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)(Billions of yen)
2013

Sony Life(1) Total amount to be recorded as assets (=1+2+3+4–5) �����������������������������������������������������������������
1 Total assets on the balance sheet ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2 Difference between fair value and balance sheet amount of securities �����������������������������������������������
3 Unrealized gain or loss on tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������
4 Unrealized gain or loss other than tangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������
5 Deferred tax assets for available-for-sale securities �������������������������������������������������������������������������������
(2) An amount calculated based on total amount to be recorded as liabilities  (=1–2–3–4–5) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
1 Total liabilities on the balance sheet ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
2 Reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
3 Contingency reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
4 Part of reserves for future insurance claim payment ������������������������������������������������������������������������������
Excess of amount equivalent to surrender values (4(a)) �������������������������������������������������������������������
Unallocated amount in reserve for policyholders’ dividends (4(b)) �������������������������������������������������
5 Deferred tax liabilities for available-for-sale securities ���������������������������������������������������������������������������
Real net assets (A) (1)–(2) (including unrealized gains and losses on held-to-maturity securities) ���������
(3) Unrealized gains and losses on held-to-maturity securities �����������������������������������������������������������������������
Real net assets (B) (1)–(2)–(3) (excluding unrealized gains and losses on held-to-maturity securities) �� �2012

7-2 Portfolio of separate account assets in individual variable life insurance and individual variable annuities
As of March 31

Amount¥ 11,239
430,490
150,464
24,097140,010
36,793103,217
115,918–2,559–¥444,289

2.5%
96.9
33.9
5.4
31.5
8.3
23.2
26.1
–
0.6
–
100.0%¥ 21,139
527,787
159,256
30,778188,010
44,775
143,235
149,741–
1,697–¥550,624

3.8%
95.9
28.9
5.6
34.1
8.1
26.0
27.2
–
0.3
–
100.0%

Note: Assets relating to individual variable life insurance and individual variable annuities are jointly invested at Sony Life.

7-3 Net investment gains (losses) of separate account assets in individual variable life insurance
and individual variable annuities
For the years ended March 31

Interest income and dividends �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on redemption of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Valuation gains on securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange gains, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on derivatives, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on redemption of securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Devaluation losses on securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange losses, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on derivatives, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other investment expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net investment gains (losses) �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥ 7,405
5,690
163
61,806––2
14,199258
30,8306,359–
283¥23,137¥  9,147
8,033
15
103,039
–
–
0
2,558
117
32,2371,390–
331¥ 83,601

Note: Assets relating to individual variable life insurance and individual variable annuities are jointly invested at Sony Life.

7-4 Fair values of securities relating to separate account assets in individual variable life insurance
and individual variable annuities
Valuation gains (losses) on trading-purpose securities

As of March 31

Trading-purpose securities �����������������������������������������������������������������������������

Balance sheet
amount2012
Net valuation
gains (losses)
recordedin incomeBalance sheet
amount(Millions of yen)
2013
Net valuation
gains (losses)
recordedin income¥430,490¥30,976¥527,787¥70,801

Note: Assets relating to individual variable life insurance and individual variable annuities are jointly invested at Sony Life.

Fair value information on monetary trusts
Not applicable
Fair value information on derivative transactions
Not applicable

8. Number of Agencies
As of March 31

2012

2013

Number of agencies �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2,070

1,973

060

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

Amount(Millions of yen)
2013
% of total

Sony Life

Cash and deposits, call loans �������������������������������������������������������������������������
Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government and corporate bonds �������������������������������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������������������������
Bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Stocks, etc. �����������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for possible loan losses �������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012% of total

9. Number of Employees and Recruits
9-1 Number of employees
As of March 31

2012

2013

1,461
[869]
[592]
4,599
[4,570]
[29]

1,694
[887]
[807]
4,629*[4,590][39]

For the years ended March 31

2012

2013

Office employees ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sales employees �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

108
[45]
[63]
392
[379]
[13]

290
[42]
[248]
388
[380]
[8]

Office employees ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sales employees �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
* Number of Lifeplanner sales employees (including those rehired on a fixed-term contract basis after retirement) is 4,119 as of March 31, 2013.

As of March 31

Office employees �������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sales employees ���������������������������������������������������������������������������������������������
[Male] �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
[Female] �������������������������������������������������������������������������������������������������������

Average age

2012
Average yearsof service

Average age

2013
Average yearsof service

39.3[41.3][36.3]
45.0[45.0][41.6]

9.4[10.4]
[8.0]
9.9
[9.9]
[3.0]

39.4
[41.7][36.9]
45.4[45.4][40.0]

8.8[11.0][6.5]
10.4[10.5][5.0]

10. Average Salary
10-1 Average salary (office employees)
For the years ended March 31

2012(Thousands of yen)
2013

Office employees ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥469

¥424

For the years ended March 31

2012(Thousands of yen)
2013

Sales employees �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥619

¥662

Note: The average monthly salary is the tax-inclusive standard salary in March for each fiscal year, excluding bonuses and overtime pay.

10-2 Average compensation (sales employees)

Note: The average monthly compensation is the tax-inclusive compensation in March for each fiscal year, excluding bonuses and ­commuting allowances.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013061

Performance Indicators of Sony Life (Non-consolidated)

9-3 Average age and years of service

Sony Life

9-2 Number of recruits

Sony Assurance Financial Data
Balance Sheets
Sony Assurance Inc.
As of March 31, 2012 and 2013
(Millions of yen)Amount062

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013¥  5,161
05,161
84,47457,70913,585
11,207
600
897
474
434
255
–
178
6,806
3,179
3,622
4
16,7431,156
13
011,302
151
410
0
3,708
4,993
¥118,612

4.35%

71.22

0.37

5.74

14.12

4.21
100.00%

Amount¥  8,443
08,443
88,67068,646
9,648
8,452
1,251
497
174
1,160
249
672
238
7,515
6,285
1,226
3
17,6771,199
9
0
11,892
129
419
–
4,026
3,953
¥127,421

2013(%)

Change6.63%¥ 3,281

69.59

4,196

0.91

726

5.90

709

13.87

934

3.10
100.00%(1,040)¥ 8,808

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Assets:Cash and deposits ������������������������������������������������������������������������������Cash ������������������������������������������������������������������������������������������������
Deposits ������������������������������������������������������������������������������������������
Securities ��������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese government bonds ��������������������������������������������������������
Japanese municipal bonds ������������������������������������������������������������
Japanese corporate bonds ������������������������������������������������������������
Japanese stocks ������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ��������������������������������������������������������������������������
Other securities ����������������������������������������������������������������������������
Tangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������
Buildings ������������������������������������������������������������������������������������������
Construction in progress ��������������������������������������������������������������
Other tangible fixed assets ����������������������������������������������������������
Intangible fixed assets ����������������������������������������������������������������������
Software ������������������������������������������������������������������������������������������
Software in progress ��������������������������������������������������������������������
Other intangible fixed assets ��������������������������������������������������������
Other assets ����������������������������������������������������������������������������������������
Accrued premiums ������������������������������������������������������������������������
Due from reinsurers ����������������������������������������������������������������������
Due from foreign reinsurers ��������������������������������������������������������
Accounts receivable ����������������������������������������������������������������������
Accrued income ����������������������������������������������������������������������������
Deposits ������������������������������������������������������������������������������������������
Deposits for earthquake insurance ��������������������������������������������
Suspense payments ����������������������������������������������������������������������
Deferred tax assets ����������������������������������������������������������������������������
Total Assets ��������������������������������������������������������������������������������������������

2012
(%)

(Millions of yen)AmountNet Assets:
Common stock �����������������������������������������������������������������������������
Capital surplus �������������������������������������������������������������������������������
Capital reserve �������������������������������������������������������������������������
Retained deficits ���������������������������������������������������������������������������
Other retained deficits �����������������������������������������������������������
Unappropriated retained deficits ���������������������������������������
Total shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Net unrealized gains (losses) on other securities,
net of taxes ���������������������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments ���������������������������
Total Net Assets ���������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets �������������������������������������������������������

¥ 91,564
24,192
67,371
7,512
59
5
316
10
3,012
4,108
717
40
707
61
61
100,60377.20%

6.33

0.60
0.03
0.60
0.05
84.82

20,00020,00020,000(21,946)(21,946)(21,946)
18,053

16.86
16.86(18.50)(44)(44)
18,009¥118,612

Amount¥ 99,209
28,59970,609
6,537
45
7
227
11
1,980
4,264
850
53
756
80
80
107,4872013(%)

Change77.86%¥7,645

5.13

(975)

0.67
0.04
0.59
0.06

133
12
48
18

84.36

6,883

(16.08)

1,454

15.22

20,00020,00020,000(20,492)(20,492)(20,492)
19,507

15.70
15.70

15.31

1,454

(0.04)(0.04)
15.18
100.00%426
426
19,934¥127,421

0.33
0.33
15.64
100.00%

470
470
1,925
¥8,808Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013063

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Liabilities:
Underwriting reserves �����������������������������������������������������������������
Reserve for outstanding losses �����������������������������������������������
Underwriting reserves �������������������������������������������������������������
Other liabilities �����������������������������������������������������������������������������
Due to reinsurers ���������������������������������������������������������������������
Due to foreign reinsurers ���������������������������������������������������������
Income taxes payable �������������������������������������������������������������
Deposits received ���������������������������������������������������������������������
Accounts payable ���������������������������������������������������������������������
Suspense receipt �����������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������
Reserve for employees’ bonuses ������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations and others ���������������������������������
Reserve for price fluctuations �������������������������������������������������
Total Liabilities �����������������������������������������������������������������������������

2012
(%)

Statements of Income
Sony Assurance Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013064

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132013

(Millions of yen)
Change¥80,096
79,172
79,141
31
872
873
23
6
(31)
50
77,23658,06745,032
5,081
1,367
3,287
3,298
0
4
0
4
19,084
79
2,859
–
18
0
17
17
2,841
555
986
1,541
¥ 1,299¥84,71183,61583,582
33
1,021
1,027
26
–
(33)
74
82,34061,83047,153
5,656
1,373
4,407
3,238
0
7
3
3
20,485
17
2,371
–
59
41
18
18
2,311
25
831
856
¥ 1,454¥4,615
4,442
4,441
1
148
153
2
(6)
(1)
23
5,103
3,762
2,121
574
6
1,119
(60)
0
3
3
(0)
1,401
(62)
(488)
–
41
40
0
0
(529)
(529)
(155)
(684)
¥  155

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Underwriting income �������������������������������������������������������������������������������������������������
Net premiums written �������������������������������������������������������������������������������������������
Interest and dividends on deposits of premiums ���������������������������������������������
Investment income �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends �����������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������
Gains on redemption of securities �����������������������������������������������������������������������
Transfer to interest and dividends on deposits of premiums �������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Underwriting expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������
Net losses paid �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loss adjustment expenses �������������������������������������������������������������������������������������
Net commissions and brokerage fees �����������������������������������������������������������������
Provision for reserve for outstanding losses �������������������������������������������������������
Provision for underwriting reserves ���������������������������������������������������������������������
Other underwriting expenses �������������������������������������������������������������������������������
Investment expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of securities �����������������������������������������������������������������������������������
Losses on redemption of securities ���������������������������������������������������������������������
Operating, general and administrative expenses ���������������������������������������������������
Other ordinary expenses �������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Gains ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale or disposal of fixed assets ���������������������������������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations and others �����������������������������������������
Provision for reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������
Income Before Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—current �������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Statements of Changes in Net Assets
Sony Assurance Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013
(Millions of yen)2013

¥ 20,000¥ 20,000–
20,000–20,00020,00020,000–20,000–20,00020,00020,000–20,000–20,000(23,246)(21,946)

1,299
1,299
(21,946)

1,454
1,454
(20,492)(23,246)(21,946)

1,299
1,299
(21,946)

1,454
1,454
(20,492)

16,75318,053

1,299
1,299
18,0531,454
1,454
19,507

19

(44)

(63)
(63)
(44)

470
470
426

19

(44)

(63)
(63)
(44)

470
470
426

16,77218,009

1,299
(63)
1,236
¥ 18,009

1,454
470
1,925
¥ 19,934

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013065

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus
Capital reserve
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total capital surplus
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Retained deficits
Other retained deficits
Unappropriated retained deficits for the period
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total retained deficits
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Valuation and Translation Adjustments
Net unrealized gains (losses) on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������

2012

Statements of Cash Flows
Sony Assurance Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013066

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132013

(Millions of yen)
Change¥   2,841
1,033
3,287
3,298
72
5
11
17
(873)
(26)
0
–

¥   2,311
1,697
4,407
3,238
133
12
48
18
(1,027)(19)
140¥  (529)
664
1,119
(60)
60
6
37
0
(153)
6
0
40

(1,797)

(755)

1,042

1,786
9,658
1,097
(1,041)9,713

27
10,134
1,264(323)
11,075(1,758)
476
167
718
1,362

(26,589)
20,061(6,528)(25,178)
21,166(4,011)

1,411
1,105
2,516

[3,184](184)(4,071)(10,785)[7,064](813)(3,268)(8,094)[3,879]
(628)
802
2,691

–
–
(1,071)
6,707¥   5,635

–
–
2,981
5,635
¥   8,617

–
–
4,053
(1,071)¥ 2,981Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Cash flows from operating activities
Income before income taxes �������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization ���������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for outstanding losses �������������������������������������������������������������
Increase in underwriting reserves �����������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������
Increase in reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ bonuses �����������������������������������������������������������
Increase in reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������
Interest income and dividends ���������������������������������������������������������������������������������
Gains on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������
Losses on intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������
Increase in other assets(excluding those related to investing and financing activities) �������������������������
Increase in other liabilities(excluding those related to investing and financing activities) �������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest and dividends received �������������������������������������������������������������������������������
Income taxes paid �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by operating activities �������������������������������������������������������������������Cash flows from investing activities
Purchases of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale and redemption of securities �������������������������������������������������
Total of net cash used in investment transactions �������������������������������������������
[Total of net cash provided by operating activities
and investment transactions] �����������������������������������������������������������������������������
Purchases of tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash used in investing activities ���������������������������������������������������������������������������Cash flows from financing activities
Net cash provided by (used in) financing activities ���������������������������������������������������
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents �������������������������������
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents �����������������������������������������������Cash and cash equivalents at the beginning of the fiscal year �������������������������������Cash and cash equivalents at the end of the fiscal year �������������������������������������������

2012

1. Loans by Borrower Category
As of March 31

Bankrupt and quasi-bankrupt loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Doubtful loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sub-standard loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Normal loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
–
¥–

¥–
–
–
–
¥–

Notes: 1.	Bankrupt and quasi-bankrupt loans
		Bankrupt and quasi-bankrupt loans are loans to borrowers who are subject to bankruptcy, corporate reorganization or rehabilitation or other similar proceedings andother borrowers in serious financial difficulties.
2.	Doubtful loans
		Doubtful loans are loans to borrowers (other than bankrupt and quasi-bankrupt borrowers) with deteriorated financial condition and results of operations from which itis unlikely that the principal and interest on the loans will be recovered.
3.	Sub-standard loans		Sub-standard loans are loans on which principal and/or interest are past due for three months or more and loans with a concessionary interest rate, as well as loans withrenegotiated conditions in favor of the borrower, including renegotiated schedule and/or waivers, in each case, other than the loans described in notes 1. and 2. above.
4.	Normal loans
		 Normal loans are all other loans.

2. Risk-monitored Loans
Bankrupt loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Non-accrual delinquent loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Past due loans (3 months or more) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Restructured loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
–
¥–

¥–
–
–
–
¥–

Notes: 1.	Bankrupt loans		There are loans that have been in arrears on principal or interest payments for a considerably long period of time, or loans (before deductions for reserve for possible
loan losses) on which principal or interest payments are considered unlikely to occur in the future for other reasons and on which accrued interest income is notrecorded. Of these, bankrupt loans are loans with reasons defined under Article 96-1-3, i through v (allowed limits for uncollectible accounts) of the Order for­Enforcement of the Corporation Tax Act (Enforcement Order 97 of 1965), or 96-1-4 of the same order.
2.	Non-accrual delinquent loans		Non-accrual delinquent loans are loans on which accrued interest income is not recorded, excluding bankrupt loans and loans on which interest payments are deferredin order to support the borrowers’ recovery from financial difficulties.
3.	Past due loans (3 months or more)		Past due loans are loans to which the repayments of principles of interests are past due date over three months or more and which are not classified to bankrupt loans
or non-accrual delinquent loans.
4.	Restructured loans
		Restructured loans are loans on which terms and conditions have been amended in favor of the borrowers (e.g. reduction of the original interest rate, deferral of interest
payments, extension of principal repayments or debt waiver) in order to support the borrowers’ recovery from financial difficulties, excluding loans described in notes 1.
to 3. above.

3. Assets and Liabilities
3-1 Securities
As of March 31

Japanese government bonds �������������������������������������������������������������������������
Japanese municipal bonds �����������������������������������������������������������������������������
Japanese corporate bonds �����������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks �����������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities ���������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Amount2012
Composition

Amount(Millions of yen)
2013
Composition¥57,709
13,585
11,207600
897
474¥84,474

68.3%
16.1
13.3
0.7
1.1
0.6
100.0%¥68,646
9,648
8,452
1,251
497
174
¥88,670

77.4%
10.9
9.5
1.4
0.6
0.2
100.0%

3-2 Yield on securities (yield on investments)
For the years ended March 31

Japanese government and corporate bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Japanese stocks �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Yield on investments ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(Reference) Yield on investments (market value basis) �����������������������������������������������������������������������������������

2012

%
2013

1.04%
–
2.11
0.11
1.03%
1.06
0.95

1.17%
–
1.95
0.10
1.17%
1.19
1.96

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013067

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

As of March 31

3-3 Balance of securities by remaining period

As of March 31

Less than
1 yearOver
1 year, notexceeding
3 years

Japanese government bonds ��������������������������
Japanese municipal bonds ������������������������������
Japanese corporate bonds ������������������������������
Japanese stocks ������������������������������������������������
Foreign securities ����������������������������������������������
Other securities ������������������������������������������������
Total ������������������������������������������������������������������

¥11,032
5,370
2,722
–
400
–
¥19,526¥14,409
2,819
2,991
–
299
–
¥20,520

Less than
1 yearJapanese government bonds ��������������������������
Japanese municipal bonds ������������������������������
Japanese corporate bonds ������������������������������
Japanese stocks ������������������������������������������������
Foreign securities ����������������������������������������������
Other securities ������������������������������������������������
Total ������������������������������������������������������������������

¥3,105
1,015
1,206
–
299
–
¥5,627¥14,205
3,430
1,936
–
–
–
¥19,572Over
5 years, notexceeding
7 yearsOver
7 years, notexceeding
10 years¥  922
991
816
–
–
–
¥2,729¥2,747
643
1,408
–
–
–
¥4,798¥10,448
2,053
1,857
–
103
–
¥14,463Over
3 years, notexceeding
5 yearsOver
5 years, notexceeding
7 yearsOver
7 years, notexceeding
10 years¥2,044
919
851
–
–
–
¥3,815¥ 6,945
1,463
1,926
–
103
–
¥10,439¥5,551
1,202
1,070
–
93
–
¥7,918¥18,149
1,706
1,410
600
93
474
¥22,434¥57,709
13,585
11,207600
897
474¥84,474(Millions of yen)
2013
Over
10 years(including
no fixed
maturity)
Total¥36,793
1,617
1,461
1,251
–
174
¥41,297¥68,646
9,648
8,452
1,251
497
174
¥88,670

3-4 Policy reserves and others
Reserve for outstanding losses
As of March 31

Fire �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Marine �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Personal accident ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Voluntary automobile �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Compulsory automobile liability ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013¥     0180841
22,822
348–¥24,192¥     1152
648
27,415382–¥28,599

2012(Millions of yen)2013¥   160
43
25,97039,895
1,302–¥67,371¥   25442
30,061
38,8801,370–¥70,609

Underwriting reserves
As of March 31

Fire �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Marine �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Personal accident ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Voluntary automobile �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Compulsory automobile liability ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

068

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

As of March 31Over
1 year, notexceeding
3 yearsOver
3 years, notexceeding
5 years(Millions of yen)
2012
Over
10 years(including
no fixed
maturity)
Total

Breakdown of the balance of underwriting reserves(Millions of yen)2012
As of March 31

Unearnedpremium
reserve

Catastrophe
reserve

Contingency
reserve

Refundreserve

Reserve forpolicyholders’dividends

Total

Fire �����������������������������������������������������������������
Marine �����������������������������������������������������������
Personal accident ����������������������������������������
Voluntary automobile �������������������������������
Compulsory automobile liability ���������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

¥   14440
24,26432,156
1,302–¥57,907¥   15
3
1,648
7,738
–
–
¥9,406

¥ 0
–
53
–
–
–
¥54

¥–
–
3
–
–
–
¥3

¥–
–
–
–
–
–
¥–

¥   160
43
25,97039,895
1,302–¥67,371(Millions of yen)2013

As of March 31

Unearnedpremium
reserve

Catastrophe
reserve

Contingency
reserve

Refundreserve

Reserve forpolicyholders’dividends

Total

Fire �����������������������������������������������������������������
Marine �����������������������������������������������������������
Personal accident ����������������������������������������
Voluntary automobile �������������������������������
Compulsory automobile liability ���������������
Others �����������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������

¥   23036
28,08433,654
1,370–¥63,377¥   23
5
1,909
5,225
–
–
¥7,164

¥ 0
–
62
–
–
–
¥63

¥–
–
4
–
–
–
¥4

¥–
–
–
–
–
–
¥–

¥   25442
30,061
38,8801,370–¥70,609

3-5 Calculation method for underwriting reserves
For the years ended March 31

Calculation method
Policies subject to the standard underwriting reserves ������������������������������������������������������������������
Policies not subject to the standard underwriting reserves �����������������������������������������������������������
Rate of reserve funding ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

2013

Standard
underwriting
reserves–
100.0%

Standard
underwriting
reserves–
100.0%

Notes: 1.	The calculation method and the rate of reserve funding are not applied for policies as pertaining to the classes of insurance listed in Article 3 Paragraph 5 Item 1 of the
Insurance Business Act of Japan and those whose principal insurance is pertaining to such classes of insurance.
2.	The calculation method is described for refund reserve for insurance due reserves and deposits of premiums because the concept of a calculation method does not exist
for other items.
3.	Rate of reserve funding = (Unearned premium reserves actually accumulated + Refund reserves) / (Sum of (1) – (3) below)		 (1) Insurance due reserves and refund reserves calculated by the method stipulated in the Ministry of Finance Public Notice No. 48 of 1996 for policies subject to thestandard underwriting reserves (limited to policies as defined in Article 68 Paragraph 2 of the Order for Enforcement of the Insurance Business Act of Japan).
		 (2) Insurance due reserves for policies of which terms started after July 1, 2001 are calculated by the net level premium reserve method for policies not subject to thestandard underwriting reserves, refund reserves for policies of which terms started after July 1, 2001 and for policies other than policies as defined in Article 68­Paragraph 2 of the Order for Enforcement of the Insurance Business Act of Japan, and underwriting reserves and refund reserves for policies of which terms started
before July 1, 2001.
		 (3) U nearned premiums for policies of which terms started after July 1, 2001.

3-6 Other reserves(Millions of yen)
2012

2011

Reserve for possible loan losses
General reserve for possible loan losses ���������������������
Specific reserve for possible loan losses ���������������������
Reserve for loan losses from borrowers
in specific foreign countries ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �����������������������
Reserve for employees’ bonuses ���������������������������������������
Reserve for price fluctuations �������������������������������������������

For the year ended March 31
Decrease
Decrease—specific—otherAs ofMarch 31

Increase

As ofMarch 31

¥–
–

¥–
–

¥–
–

¥–
–

¥–
–

–
–
34
695
43

–
–
9
707
17

–
–
3
695
–

–
–
–
–
–

–
–
40
707
61

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013069

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Note: The underwriting reserves for earthquake insurance and compulsory automobile liability insurance are included in the unearned premium reserve.

(Millions of yen)
2013

2012

Reserve for possible loan losses
General reserve for possible loan losses ���������������������
Specific reserve for possible loan losses ���������������������
Reserve for loan losses from borrowers
in specific foreign countries ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �����������������������
Reserve for employees’ bonuses ���������������������������������������
Reserve for price fluctuations �������������������������������������������

For the year ended March 31
Decrease
Decrease—specific—otherAs ofMarch 31

Increase

As ofMarch 31

¥–
–

¥–
–

¥–
–

¥–
–

¥–
–

–
–
40
707
61

–
–
12
756
18

–
–
–
707
–

–
–
–
–
–

–
–
53
756
80

4. Profit and Loss
4-1 Gains (losses) on sale of securities and devaluation losses on securities

Gains on sales

Losses on sales

¥23
–
–
¥23

¥0
–
–
¥0

¥–
–
–
¥–

Japanese government bonds, etc. ���������
Japanese stocks ���������������������������������������
Foreign securities �������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Gains on sales

Losses on sales(Millions of yen)
2013
Devaluation
losses

¥26
–
–
¥26

¥3
–
–
¥3

¥–
–
–
¥–

4-2 Gains (losses) on trading securities
Not applicable

4-3 Operating expenses (including loss adjustment expenses)
For the years ended March 31

Personnel expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Non-personnel expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Taxes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Contribution to fire prevention and traffic accident prevention ���������������������������������������������������������������������
Contribution to Non-life Insurance Policyholders Protection Corporation of Japan �����������������������������������
Net commissions and brokerage fees �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥ 7,131
16,425
600
0
8
1,367
¥25,533¥ 7,725
17,787
629
0
–
1,373
¥27,515

Note: T he total of operating expenses above includes loss adjustment expenses, operating, general and administrative expenses, and net commissions and brokerage fees for thestatements of income of Sony Assurance.

4-4 Losses on sale or disposal of fixed assets
For the years ended March 31

Land and buildings �����������������������������������������������������������������������������������������
Other tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������
Intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

070

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Gains

2012
Losses

Gains(Millions of yen)
2013
Losses

¥–
–
–
¥–

¥0
0
–
¥0

¥–
–
–
¥–

¥ 0
0
40
¥41

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

For the years ended March 31

2012
Devaluation
losses5. Fair Value Information, etc.
5-1 Securities
Trading-purpose securities
Not applicable
Held-to-maturity securities(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Fair value is higher than balance sheet amountJapanese government and corporate bonds �� �
Foreign securities �����������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������
Fair value is lower than balance sheet amountJapanese government and corporate bonds �� �
Foreign securities �����������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������

Balance sheet
amountFair value

Difference

Balance sheet
amountFair value

Difference¥72,797897
73,695¥74,289907
75,197¥1,49110
1,501¥73,019497
73,516¥79,207516
79,723¥6,188
19
6,207

69
–
69
¥73,765

69–
69¥75,266(0)–(0)¥1,501–––¥73,516–––¥79,723–––¥6,207Available-for-sale securities(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Balance sheet amount is higher thanacquisition cost
Japanese government and corporate bonds �� �
Japanese stocks ���������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������
Balance sheet amount is lower thanacquisition cost
Japanese government and corporate bonds �� �
Japanese stocks ���������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������

Balance sheet
amountAcquisition
cost

Difference

Balance sheet
amountAcquisition
cost

Difference¥ 9,112––9,112¥ 9,033––
9,033¥     78––
78

¥12,524
1,251–
13,775¥12,421729–
13,151

¥102
522
–
624

522
600
474
1,596
¥10,709

545
718
474
1,739
¥10,772

(23)
(118)
–
(142)
¥ (63)

1,204
–
174
1,378
¥15,154

1,212
–
174
1,387
¥14,538

(8)
–
–
(8)
¥616

Amountof sales¥1,605

Available-for-sale securities sold during the year

For the year ended March 31

Amountof salesTotal gains
on sales2012
Total losses
on salesJapanese government and corporate bonds �������

¥3,008¥23¥0(Millions of yen)
2013
Total gains
Total losses
on saleson sales¥26

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

¥3

071

Sony Assurance Sony Assurance Financial Data

Stock of subsidiaries and affiliated companies
Not applicablePerformance Indicators of Sony Assurance
1. Principal Indicators of Operating Performance
2010

2011

2012

(Millions of yen)
2013

Net premiums written �����������������������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Underwriting profit �����������������������������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Ordinary revenues �������������������������������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Ordinary profit �������������������������������������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Net income (loss) �������������������������������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Net loss ratio ���������������������������������������������������������������������������
Net expense ratio �������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends ���������������������������������������������
Year-on-year change ���������������������������������������������������������
Yield on investments (income basis) �����������������������������������
Yield on investments (realized basis) �����������������������������������

¥61,106
11.1%
1,665(26.9%)
61,88211.2%
2,178(22.7%)(1,556)(171.2%)
55.0%
26.7%
684
18.2%
1.06%
0.89%

¥67,440
10.4%
1,979
18.9%
68,174
10.2%
2,565
17.8%
1,604
–
57.2%
26.1%
688
0.6%
0.93%
0.94%

¥ 73,343
8.8%
1,469(25.8%)
74,1668.8%
2,144(16.4%)
1,297(19.2%)
60.0%
25.5%
784
13.9%
0.95%
0.97%

¥ 79,141
7.9%
2,109
43.5%
80,096
8.0%
2,859
33.3%
1,299
0.2%
63.3%
25.7%
873
11.4%
0.98%
1.01%

¥ 83,582
5.6%
1,398(33.7%)
84,7115.8%
2,371(17.1%)
1,454
11.9%
63.2%
26.0%
1,027
17.6%
1.09%
1.11%

Securities ���������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������
Underwriting reserves �������������������������������������������������������������
Common stock ������������������������������������������������������������������������
Number of shares issued and outstanding (shares) �����
Total net assets �����������������������������������������������������������������������
Total assets �������������������������������������������������������������������������������
Assets accounted for as deposit premium accounts ���������
Capital adequacy ratio �����������������������������������������������������������
Dividend payout ratio �������������������������������������������������������������
Non-consolidated solvency margin ratio ���������������������������
Number of employees �����������������������������������������������������������

64,309–50,791
20,000400,000
13,67886,698–15.8%–
993.0%
752

73,234–
58,12520,000400,000
15,482
98,340–15.7%–
1,018.5%814

80,608–64,07320,000400,000
16,772
109,382–15.3%–
981.4%
922

84,474–67,371
20,000400,000
18,009118,612–15.2%–
557.8%
979

88,670–70,60920,000400,000
19,934
127,421–15.6%–
504.2%
1,079

Note:	The laws and regulations concerning the calculation of the non-consolidated solvency margin ratio have been revised, and a new calculation method has been applied from theyear ended March 31, 2012. Accordingly, figures for the non-consolidated solvency margin ratio cannot be compared simply on a year-on-year basis.

2. Underwriting Performance
2-1 Direct premiums written
For the years ended March 31

Fire �������������������������������������������������������������
Marine �������������������������������������������������������
Personal accident ������������������������������������
Voluntary automobile ���������������������������
Compulsory automobile liability �����������
Others �������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������
Direct net premiums written
per employee �����������������������������������������

AmountComposition

2012
YoY change

AmountComposition(Millions of yen)
2013
YoY change¥   176–
7,424
70,712––¥78,313

0.2%
–
9.5
90.3
–
–
100.0%(4.8%)
–
4.0
7.9
–
–
7.5%

¥   236–
7,898
74,406––¥82,541

0.3%
–
9.6
90.1
–
–
100.0%

34.1%
–
6.4
5.2
–
–
5.4%

1.3%

¥    76¥    79

Notes: 1.	Direct premiums written = Direct premiums written – (Returned premiums based on cancellations + Other returned premiums)
2.	Direct net premiums written per employee = Direct net premiums written / Number of employees
3.	Sony Assurance has no deposits of premiums.

072

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

(4.4%)

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance

2009

For the years ended March 31

2-2 Net premiums written

For the years ended March 31

Fire �������������������������������������������������������������
Marine �������������������������������������������������������
Personal accident ������������������������������������
Voluntary automobile ���������������������������
Compulsory automobile liability �����������
Others �������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

AmountComposition

2012
YoY change¥    72
90
7,626
70,457893–¥79,141

0.1%
0.1
9.6
89.0
1.1
–
100.0%

780.1%
1,430.5
3.5
8.0
25.1
–
7.9%

AmountComposition(Millions of yen)
2013
YoY change¥    86
142
8,138
74,140
1,075–¥83,582

0.1%
0.2
9.7
88.7
1.3
–
100.0%

19.3%
56.9
6.7
5.2
20.3
–
5.6%

Note: Net premiums written = Direct net premiums written + Assumed net premiums written – Ceded net premiums written

2-3 Net losses paid, net loss ratio

For the years ended March 31

AmountComposition¥    40
138
1,796
42,193862–¥45,032

0.1%
0.3
4.0
93.7
1.9
–
100.0%

56.9%
153.2
26.3
66.8
96.5
–
63.3%

AmountComposition(Millions of yen)
2013
Net loss ratio¥     1185
1,957
44,004
1,004–¥47,153

0.0%
0.4
4.2
93.3
2.1
–
100.0%

22.1%
130.7
27.0
66.6
93.5
–
63.2%

Notes: 1.	Net losses paid = Direct net losses paid + Assumed net losses paid – Reinsurance losses recovered
2.	Net loss ratio = (Net losses paid + Loss adjustment expenses) / Net premiums written

2-4 Expenses and net expense ratio related to underwriting
For the years ended March 31

Expenses related to underwriting �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating, general and administrative expenses related to underwriting �������������������������������������������������
Net commissions and brokerage fees �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net expense ratio ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥20,342
18,974
1,367
25.7%¥21,760
20,386
1,373
26.0%

2012

(Millions of yen)
2013

¥79,172
58,067
18,974(21)¥ 2,109¥83,615
61,83020,386(0)¥ 1,398

Note: Net expense ratio = Expenses related to underwriting / Net premiums written

2-5 Underwriting profit
For the years ended March 31

Underwriting income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Underwriting expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Operating, general and administrative expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������
Other income (expenses) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Underwriting profit �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notes: 1.	Operating, general and administrative expenses is the amount related to underwriting in “Operating, general and administrative expenses” in the statements of incomeof Sony Assurance.
2.	Other income (expenses) is the amount equivalent to the corporate income taxes for compulsory automobile liability insurance, etc.

Underwriting profit by type of policy
For the years ended March 31

Fire �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Marine �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Personal accident ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Voluntary automobile �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Compulsory automobile liability ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥(79)
(204)
132
2,260
–
–
¥2,109¥(80)
(19)
9
1,490
–
–
¥1,398Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013073

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance

Fire �������������������������������������������������������������
Marine �������������������������������������������������������
Personal accident ������������������������������������
Voluntary automobile ���������������������������
Compulsory automobile liability �����������
Others �������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

2012
Net loss ratio

2-6 Net loss ratio, net expense ratio and combined ratio

For the years ended March 31

Net lossratio

Net expense
ratio

2012
Combinedratio

Fire �������������������������������������������������������������
Marine �������������������������������������������������������
Personal accident ������������������������������������
Voluntary automobile ���������������������������
Compulsory automobile liability �����������
Others �������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

56.9%
153.2
26.3
66.8
96.5
–
63.3%

77.1%
(6.9)
21.1
26.5
–
–
25.7%

134.0%
146.3
47.4
93.3
96.5
–
89.0%

Net lossratio

Net expense
ratio

%
2013
Combined
ratio

22.1%
130.7
27.0
66.6
93.5
–
63.2%

60.2%
3.4
25.0
26.5
–
–
26.0%

82.3%
134.1
52.0
93.2
93.5
–
89.2%

Note: Combined ratio = Net loss ratio + Net expense ratio

3. Asset Management
3-1 Asset management policy

3-2 Overview of asset management

As of March 31

Cash and deposits �������������������������������������������������������������������������������������������
Call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Bond trading with repurchase agreement ���������������������������������������������������
Bonds paid for transactions in debentures �������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts ���������������������������������������������������������
Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������
Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Land and buildings �����������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������

074

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Amount2012
Composition(%)

Amount(Millions of yen)
2013
Composition(%)¥  5,161
–
–
–
–
–
–
84,474–
255
89,890¥118,612

4.4%
–
–
–
–
–
–
71.2
–
0.2
75.8
100.0%¥  8,443
–
–
–
–
–
–
88,670–249
97,363¥127,421

6.6%
–
–
–
–
–
–
69.6
–
0.2
76.4
100.0%

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance

The goal is to assure stable mid- to long-term returns taking into consideration the market environment and asset management risk, aswell as current level and future fluctuations of interest rates.
Investments are primarily made with Japanese yen-denominated bonds. Investments are also made based upon the consideration of­diversification of timing of investments as well as the timing of re-investments. Thus, the investment portfolio is built in such a way thatstable returns are assured.

3-3 Interest income and dividends, yield on investments (income basis)

For the years ended March 31

Cash and deposits �������������������������������������������������������������������������������������������
Call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Bond trading with repurchase agreement ���������������������������������������������������
Bonds paid for transactions in debentures �������������������������������������������������
Monetary claims purchased ���������������������������������������������������������������������������
Securities under proprietary accounts ���������������������������������������������������������
Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������
Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Land and buildings �����������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Yield on investments (realized basis) �����������������������������������������������������������
(Reference) Yield on investments (market value basis) ���������������������������

Amount

¥  0
–
–
–
–
–
–
872
–
–
873
0
¥873

2012
Yield (%)

0.02%
–
–
–
–
–
–
1.03
–
–
0.98

Amount¥    1
–
–
–
–
–
–
1,026
–
–
1,027
0
¥1,0271.01%
0.91(Millions of yen)
2013
Yield (%)

0.02%
–
–
–
–
–
–
1.17
–
–
1.09

1.11%
1.84

3-4 Overseas investment

As of March 31

Foreign currency denominatedForeign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign stocks ���������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Yen denominated
Loans to borrowers outside Japan �����������������������������������������������������������
Foreign bonds ���������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Yield on overseas investments
Yield on investments (income basis) �������������������������������������������������������
Yield on investments (realized basis) �������������������������������������������������������
(Reference) Yield on investments (market value basis) �����������������������

Amount2012
Composition(%)

Amount(Millions of yen)
2013
Composition
(%)

¥–
–
–
–

–%
–
–
–

¥–
–
–
–

–%
–
–
–

–
897
–
897
¥897

–
100.0
–
100.0
100.0%

–
497
–
497
¥497

–
100.0
–
100.0
100.0%

2.11%
2.11%
2.11%

1.95%
1.95%
1.95%

Notes: 1.	Yield on investments (income basis) within “Yield on overseas investments” is calculated by dividing interest income and dividends by the average balance of either theacquisition cost or amortized cost for assets relating to overseas investments.
2.	Yield on investments (realized basis) within “Yield on overseas investments” is calculated by dividing (investment income + interest and dividends on deposits of­premiums – investment expenses) by the average balance of either the acquisition cost or amortized cost for assets relating to overseas investments.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013075

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance

Notes: 1.	Total revenues are equal to interest income and dividends of statements of income of Sony Assurance.
2.	In principle, average balance of investments is calculated by adding either acquisition cost or amortized cost at the end of each month, then divided by 12.
3.	Calculation method for yield on investments		 (1) Yield on investments (income basis)			The results of investment in assets are indicated as income revenues (interest income and dividends). Interest income and dividends on investment assets is thenumerator, and acquisition cost is the denominator.
• Numerator: Interest income and dividends• Denominator: Average balance of either acquisition cost or amortized cost		 (2) Yield on investments (realized basis)			The results of investment in assets are indicated as the contribution to net income (loss) for the period (statements of income).
			Realized profit and loss is the numerator, and acquisition cost is the denominator.
• Numerator: Investment income + Interest and dividends on deposits of premiums – Investment expenses• Denominator: Average balance of either acquisition cost or amortized cost		 (3) (Reference) Yield on investments (market value basis)			An indicator of investment efficiency based on market value. Realized profit and loss plus net unrealized gains is the numerator, and market value is the denominator.
• Numerator = (Investment income + Interest and dividends on deposits of premiums – Investment expenses) + (Net unrealized gains at end of period* – Net
unrealized gains at end of previous period*)• Denominator = Average balance according to the acquisition cost or amortized cost + Net unrealized gains on other securities at end of previous period** Amounts before tax deductions

4. Non-consolidated Solvency Margin Ratio
As of March 31(Millions of yen)2013

¥27,51118,053
61
54
9,406
–
(63)
–
–
–

¥27,370
19,507
80
63
7,164
–
554
–
–
–

–
–
–

–
–
–

9,862
8,929
–
58
309
297
627

10,855
9,865
–
67
485
331
643

557.8%

504.2%

Note: T he figures for each fiscal year end were calculated based on the provisions in Articles 86 and 87 of the Ordinance for Enforcement of the Insurance Business Act of Japan and
the Ministry of Finance Public Notice No. 50 of 1996 applicable for respective fiscal year ends.

•

Breakdown of non-consolidated solvency margin
1.	 Capital or treasury	Net assets of the balance sheet, excluding the amount of expected outflow from the company, such as dividends to shareholders anddirectors’ bonuses, deferred tax assets, and the amount of valuation and translation adjustments.
2.	 Reserve for price fluctuations
The reserve for price fluctuations shown on the balance sheet.
3.	 Contingency reserve
The contingency reserve included in underwriting reserves shown on the balance sheet.
4.	 Catastrophe reserve
	The total amount of both the catastrophe reserve and the catastrophe reserve concerning residential earthquake insurance that areincluded in underwriting reserves shown on the balance sheet.
5.	 Reserve for possible loan losses
	The general reserve for possible loan losses included in the reserve for possible loan losses shown on the balance sheet. This does not
apply to Sony Assurance.
6.	 Net unrealized gains on other securities	Net unrealized gains on other securities (marketable securities other than securities held for trading purposes, held-to-maturity­securities, stock of subsidiaries and affiliated companies).
7.	 Net unrealized gains on real estate	Net unrealized gains on real estate, representing the difference between the fair value of land, leaseholds and other properties and theirrespective balance sheet amount (amounts shown on the balance sheet). This does not apply to Sony Assurance.
8.	 Excess refund reserve	Excess refund reserve refers to the surplus refund reserve included in underwriting reserves shown on the balance sheet. This does not
apply to Sony Assurance.
9.	 Subordinated debt
	Subordinated debt refers to those funds raised by taking out subordinated loans, issuing subordinated bonds or through other meansthat meet a certain set of conditions. This does not apply to Sony Assurance.

076

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance(A) Total non-consolidated solvency margin �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital or treasury ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Contingency reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Catastrophe reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General reserve for possible loan losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities (before subtracting tax effects) �������������������������������������������������
Net unrealized gains on real estate �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Excess refund reserve �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subordinated debt ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
The portion of the excess refund reserve and subordinated debt
that is not included in the margin �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deductible items �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
(B) Total non-consolidated risk
E(R1 + R2)2 + (R3 + R4)2 + R5 + R6 �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary insurance risk
R1 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Third-sector insurance risk
R2 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Assumed interest rate risk
R3 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Asset management risk
R4 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Business management risk
R5 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Major catastrophe risk
R6 �����������������������������������������������������������������������������������������������������������(C) Non-consolidated solvency margin ratio[(A)/{(B)×(1/2)}]×100 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

10.	Deductible items
	If an insurance company owns the stock of other insurance companies, financial institutions or possesses other such means of raisingfunds, and that ownership qualifies as “intentional possession” as governed by the overall supervisory guidelines for insurance­companies, then those funds must be deducted from the non-consolidated solvency margin. This does not apply to Sony Assurance.
11.	Others	Others refers to deferred tax assets related to other retained deficits included in the net assets section of the balance sheet. This does
not apply to Sony Assurance.
Non-consolidated Solvency Margin Ratio
Non-life insurance companies maintain reserves to ensure their ability to pay claims when accidents occur and return contracted
amounts at maturity on savings-type insurance. Non-life insurance companies must also maintain sufficient ability to pay in the eventof a major catastrophe or a dramatic drop in the value of the assets they hold—risk events outside the normal scope of expectations.
Total risk (item (B) in the table) indicates dangers outside the general scope of expectations. The non-consolidated solvency margin
ratio (item (C) in the table) is an indicator of an insurer’s ability to pay, calculated as prescribed by the Insurance Business Act of Japan,
based on its percentage holdings of capital and other reserves (in other words, the total non-consolidated solvency margin, as indicated by (A)).

	  Ability to pay, indicated by such factors as capital and reserves
Non-consolidated Solvency Margin Ratio (%) =		  Risk events outside the normal scope of expectations x 1/2

x 100

Risk outside the scope of risk incorporated into the rate of accident occurrence (excluding major catastrophe risk)
2 Assumed interest rate risk

Risk that actual investment yield will fall below the investment yield assumed when calculating premiums
3 Asset management risk

Risk arising from such factors as unexpectedly large fluctuations in prices on held securities and other assets
4 Business management risk

Unexpected risk to business management other than 1 through 3 above and 5
5 Major catastrophe risk

Risk arising from major catastrophes (such as the Great Kanto Earthquake and the Ise Bay Typhoon)
non-life insurer’s ability to pay (total non-consolidated solvency margin), as indicated by such factors as its capital and reserves, is the• Atotalof the i­nsurer’s net assets (excluding the amount of expected outflow from the company), reserves (such as the reserve for pricefluctuations and catastrophe reserve) and a portion of its net unrealized gains on real estate.
he non-consolidated solvency margin ratio is one of the objective indicators used by the insurance regulatory authorities to supervise• Tinsurers.
If this ratio is 200% or higher, an insurer is judged to have sufficient ability to satisfy claims and other payments.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013077

Sony Assurance Performance Indicators of Sony Assurance

events outside the normal scope of expectations” refers to the total of the amounts represented by the following risks:•1“Risk
Insurance underwriting risk (Ordinary insurance risk, Third-sector insurance risk)

Sony Bank Financial Data (Consolidated)
Consolidated Balance Sheets
Sony Bank Inc. and consolidated subsidiaries
As of March 31, 2012 and 20132012

(Millions of yen)
2013

Cash and due from banks �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥   89,567¥   62,322

Call loans and bills bought ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

10,00010,000

Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

14,76018,182

Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

905,882

906,796Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

836,100

970,226

Foreign exchanges �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

8,936

7,954

Other assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

24,42732,997

Tangible fixed assets ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1,071

1,108

Buildings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

193

262

Leased assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1

117

Other tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

876

729

Intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

5,034

4,587

Software �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4,601

4,325

Goodwill �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

338

258

Other intangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

93

3

Deferred tax assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2,047

91

Customers’ liabilities for acceptances and guarantees �����������������������������������������������������������������������������

1,000

–

Allowance for loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(1,634)(1,641)

Total Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥1,897,192¥2,012,627

Assets:Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)

078

(Millions of yen)
2013

Liabilities:
Deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Call money and bills sold �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Borrowed money �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchanges �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ bonuses ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for point card certificates �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve under specific law �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Acceptances and guarantees �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥1,761,136
10,00012,00035
50,134
608
440
92
95
6
–
1,000
1,835,550¥1,857,447
10,00022,00087
52,338
619
516
108
98
–
275
–
1,943,493

Net Assets:
Common stock �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes �����������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income (loss) ���������������������������������������������������������������������������
Minority interests �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

31,00021,0009,212
61,212
1,767(2,597)(830)
1,260
61,642¥1,897,192

31,00021,00012,48964,4896,536(3,231)
3,304
1,339
69,134¥2,012,627

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013079

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)2012

Consolidated Statements of Income
Sony Bank Inc. and consolidated subsidiaries
For the years ended March 31, 2012 and 2013
(Millions of yen)
2013

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends on securities �����������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on call loans and bills bought �������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on deposits with banks �������������������������������������������������������������������������������������������������
Other interest income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on call money and bills sold �������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on borrowed money ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Other interest expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
General and administrative expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision of allowance for loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Gains ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of shares of subsidiaries and affiliates �������������������������������������������������������������������������������
Other extraordinary losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—current �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Minority Interests �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥32,553
24,871
13,270
11,540
13
45
1
4,885
2,740
56
13
42
28,589
8,825
6,879
10
146
1,789
2,437
698
16,054
572
536
35
3,964
99
99
457
52
250
–
153
3,606
2,049
(204)
1,845
1,761
13

¥34,328
25,954
13,877
12,007
13
55
0
5,444
2,815
114
15
99
29,874
7,886
6,296
10
222
1,356
2,648
2,534
16,419
385
325
60
4,454
–
–
367
51
–
315
0
4,086
490
240
730
3,356
78

Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥ 1,747¥ 3,277

2012(Millions of yen)
2013

¥1,761
485
1,340
(855)
2,246
2,232
13

¥3,356
4,135
4,768
(633)
7,492
7,413
78

Consolidated Statements of Comprehensive Income
Sony Bank Inc. and consolidated subsidiaries
For the years ended March 31, 2012 and 2013

Income Before Minority Interests ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other Comprehensive Income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes �����������������������������������������������������������������������
Comprehensive Income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Comprehensive income attributable to parent company �����������������������������������������������������������������������
Comprehensive income attributable to minority interests ���������������������������������������������������������������������

080

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)2012

Consolidated Statements of Changes in Net Assets
Sony Bank Inc. and consolidated subsidiaries
For the years ended March 31, 2012 and 2013

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥31,000¥31,000–
31,000–31,00021,00021,000–21,000–21,000

7,464

9,212

1,747
1,747
9,212

3,277
3,277
12,48959,464

61,212

1,747
1,747
61,212

3,277
3,277
64,489(Continued on next page)

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013081

Consolidated Statements of Changes in Net Assets (Continued)

082

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

(Millions of yen)
2013¥   426¥ 1,767

1,340
1,340
1,767

4,768
4,768
6,536

(1,742)(2,597)

(855)
(855)
(2,597)

(633)
(633)
(3,231)(1,315)

(830)

485
485
(830)

4,135
4,135
3,304

–

1,260

1,260
1,260
1,260

78
78
1,339

58,14861,642

1,747
1,745
3,493
¥61,642

3,277
4,214
7,492
¥69,134

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)

Accumulated Other Comprehensive Income
Net unrealized gains on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total accumulated other comprehensive income
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Minority Interests
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period �������������������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �������������������������������������������������������������������
Total changes during the period ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period �����������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Consolidated Statements of Cash Flows
Sony Bank Inc. and consolidated subsidiaries
For the years ended March 31, 2012 and 2013
(Millions of yen)
2013¥   3,606
1,681
250
59
271
113
150
14
18
(24,871)
8,825(3,952)
(13)
3,981
59
(113,103)
111,212(503)
1827,302(9,137)
6,346
12,331(2,183)
10,147¥   4,086
1,809
–
79
6
17
75
15
3
(25,954)
7,886(2,562)(15)(36,761)57(134,664)
96,271981
51
29,560(8,349)2,620(64,783)(2,073)(66,857)(293,591)
74,079245,507(500)(422)(1,473)(2,328)(279,518)
82,954
238,488(4,942)(302)(1,310)
–

346

–

–
–
21,618505
235,876

10,000(14)550–
10,535(0)42,30147,265¥   89,567

10,000(42)(6,500)276
3,733
3(27,244)
89,567¥   62,322

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013083

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Consolidated)

Cash flows from operating activities
Income before income taxes �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Impairment losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Amortization of goodwill �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in allowance for loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ bonuses �����������������������������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������
Increase in reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������������������
Increase in provision for point card certificates �����������������������������������������������������������������������������������������
Interest income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Exchange (gains) losses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase in loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net increase in deposits ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net (increase) decrease in foreign exchange (assets) �������������������������������������������������������������������������������
Net increase in foreign exchange (liabilities) ���������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others, net �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income taxes paid �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by (used in) operating activities �������������������������������������������������������������������������������������Cash flows from investing activities
Purchases of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale of securities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from redemption of securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Investments in monetary trusts �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of tangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Purchases of intangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Payments for transfer of business ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from purchases of stocks of a subsidiary resulting
in change in scope of consolidation ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sales of investments in subsidiaries resulting
in change in scope of consolidation ����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by investing activities �������������������������������������������������������������������������������������������������������Cash flows from financing activities
Increase in subordinated borrowings �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Payments for leased obligations �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from securitization of receivables �����������������������������������������������������������������������������������������������
Proceeds from sale and leaseback ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net cash provided by financing activities �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents �������������������������������������������������������������������
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents �����������������������������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the beginning of the fiscal year �������������������������������������������������������������������Cash and cash equivalents at the end of the fiscal year �������������������������������������������������������������������������������

2012

Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)
Non-consolidated Balance Sheets
Sony Bank Inc.
As of March 31, 2012 and 20132012

(Millions of yen)
2013¥   87,053¥   61,936

Assets:Cash and due from banks �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Cash �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

29

30

Due from banks �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

87,024

61,905

Call loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

10,00010,000

Monetary trusts �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

13,24018,182

Securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

912,933

908,847

Japanese government bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

206,964

194,000

Japanese municipal bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

29,14961,251

Japanese corporate bonds �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

284,790

202,401

Japanese stocks �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

7,050

2,050

Other securities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

384,977

449,142

Loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

835,582

970,226

Loans on deed ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

828,865

963,371

Overdrafts ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

6,716

6,854

Foreign exchanges �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

8,936

7,954

Due from foreign banks �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

8,936

7,954

Other assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

18,132

26,062

Domestic exchange settlement account debit �������������������������������������������������������������������������������������

72

74

72

62

Accrued income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4,209

4,751

Derivatives ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

5,458

11,514

Accounts receivable �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

4,610

5,385

Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

3,709

4,273

Tangible fixed assets ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

794

838

Buildings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

179

238

Leased assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1

0

Other tangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

613

598

Intangible fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2,624

2,674

Software �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2,621

2,671

Other intangible fixed assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2

2

Deferred tax assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

1,840

–

Customers’ liabilities for acceptances and guarantees �����������������������������������������������������������������������������

1,000

–

Allowance for loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(1,634)(1,641)

Total Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥1,890,503¥2,005,081

084Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Prepaid expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(Millions of yen)
2013

Liabilities:
Deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary deposits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Time deposits ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other deposits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Call money �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Borrowed money �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Borrowed money ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchanges �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign bills sold �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign bills payable ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unsettled exchange payable ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income taxes payable �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Accrued expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unearned revenue �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Initial margins of futures markets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
Derivatives ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Leased obligation ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Asset retirement obligations �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ bonuses ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for employees’ retirement benefits �����������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for directors’ retirement benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision for point card certificates �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deferred tax liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Acceptances and guarantees �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥1,762,282
331,606
1,056,957
373,719
10,00012,00012,00035
13441,300
46
1,215
4,565
0
14,09020,467
1
80
831
519
381
92
95
–
1,000
1,827,706¥1,857,447
382,611
1,082,392
392,444
10,00022,00022,00087–
87
46,23867
54,224
016,97524,188
0
118
657
561
461
98
98
275
–
1,937,270

Net Assets:
Common stock �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Capital reserves �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other retained earnings ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Unappropriated retained earnings ������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net unrealized gains on other securities, net of taxes �����������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes �����������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments ���������������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Liabilities and Net Assets �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

31,00021,00021,00011,627
11,627
11,627
63,6271,767(2,597)(830)
62,796¥1,890,503

31,00021,00021,00012,506
12,506
12,50664,506
6,536(3,231)
3,304
67,811¥2,005,081

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013085

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)2012Non-consolidated Statements of Income
Sony Bank Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013086

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

(Millions of yen)2013

¥30,075
24,85913,260
11,540
13
44
2,384
176
2,207
2,740
1,764
975
0
92
12
80
26,042
8,777
6,880
10
101
1,784
2,188
79
2,109
698
251
447
13,808
570
536
9
24
4,033
99
99
–
–
–
4,132
1,941
(148)
1,792
¥ 2,340¥31,351
25,94813,871
12,007
13
55
2,465
148
2,316
2,815
1,874
794
145
122
14
107
27,068
7,850
6,297
10
186
1,355
2,344
93
2,250
2,534
2,091
442
13,955
384
325
11
47
4,282
–
–
2,791
2,743
47
1,491
487
125
612
¥   879

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Ordinary Revenues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income and dividends on securities �����������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on call loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest income on deposits with banks �������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions on domestic and foreign exchanges ���������������������������������������������������������������
Other fees and commissions �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating income �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on foreign exchange transactions �������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on sale of bonds ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Gains on redemption of bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income from monetary trusts, net ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on deposits �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on call money �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on borrowed money ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Interest expenses on interest rate swaps �����������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fees and commissions on domestic and foreign exchanges ���������������������������������������������������������������
Other fees and commissions �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on sale of bonds �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Expenses from derivatives other than for trading or hedging �������������������������������������������������������������
General and administrative expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Other ordinary expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Provision of allowance for loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Write-off of loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Ordinary Profit �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Gains ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reversal of reserve for employees’ retirement benefits ���������������������������������������������������������������������������
Extraordinary Losses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Losses on valuation of stocks of subsidiaries and affiliates ���������������������������������������������������������������������
Losses on disposal of fixed assets �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Before Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—current �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Income Taxes—deferred �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total Income Taxes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Net Income ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

Non-consolidated Statements of Changes in Net Assets
Sony Bank Inc.
For the years ended March 31, 2012 and 2013
(Millions of yen)2013

¥31,000¥31,000–
31,000–31,00021,00021,000–21,000–21,00021,00021,000–21,000–21,0009,287

11,6272,340
2,340
11,627879
879
12,506

9,287

11,6272,340
2,340
11,627879
879
12,506

61,287

63,6272,340
2,340
63,627879
879
64,506(Continued on next page)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013087

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Shareholders’ Equity
Common stock
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Capital surplus
Capital reserve
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total capital surplus
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Retained earnings
Other retained earnings
Unappropriated retained earnings
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total retained earnings
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total shareholders’ equity
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������

2012

Non-consolidated Statements of Changes in Net Assets (Continued)

088

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

(Millions of yen)
2013¥   426¥ 1,767

1,340
1,340
1,767

4,768
4,768
6,536

(1,742)(2,597)

(855)
(855)
(2,597)

(633)
(633)
(3,231)(1,315)

(830)

485
485
(830)

4,135
4,135
3,304

59,971

62,796

2,340
485
2,825
¥62,796

879
4,135
5,014
¥67,811

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Valuation and Translation Adjustments
Net unrealized gains on other securities, net of taxes
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Net deferred losses on hedging instruments, net of taxes
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total valuation and translation adjustments
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������
Total Net Assets
Balance at the beginning of the current period ���������������������������������������������������������������������������
Changes during the period
Net income �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Net changes of items other than shareholders’ equity �����������������������������������������������������������
Total changes during the period �������������������������������������������������������������������������������������������������
Balance at the end of the current period ���������������������������������������������������������������������������������������

2012

1. Loans by Borrower Category
As of March 31

Category
Bankrupt and quasi-bankrupt loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Doubtful loans �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Sub-standard loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Normal loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)
2013¥    849
828
2,073
845,977¥849,728¥    714
1,094
2,222
978,005¥982,036

2012(Millions of yen)
2013¥  174
1,369
–
2,068
¥3,613¥  150
1,534
–
2,220
¥3,905

Note: The above table is based on “The law concerning Emergency Measures for the Revitalization of the Financial Functions.”

2. Risk-monitored Loans
As of March 31

Bankrupt loans ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Non-accrual delinquent loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Past due loans (3 months or more) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Restructured loans �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Note: The above table shows risk-monitored loans included in loans.

3. Profit and Loss
3-1 Gross operating profit(Millions of yen)
2013

2012
Domestic
divisionInternational
division

Net interest income �������������������������������

¥11,298¥4,834

Interest income �����������������������������������

16,8098,223

Interest expenses �������������������������������
Net fees and commissions ���������������������
Fees and commissions received �������
Fees and commissions paid ���������������
Net trading income ���������������������������������
Trading income �����������������������������������
Trading expenses ���������������������������������Net other operating income �����������������
Other operating income �������������������
Other operating expenses �����������������
Gross operating profit ����������������������������
Gross operating profit ratio �������������������

5,511
(404)
1,762
2,167
–
–
–
(40)
629
670
10,853
0.77%

3,389
600
621
21
–
–
–
2,081
2,110
28
7,516
1.78%

Total

¥16,132[174]
24,859
[174]
8,726
195
2,384
2,188
–
–
–
2,041
2,740
698
18,3691.04%

Domestic
divisionInternational
division¥11,894¥6,254

17,049

8,962

5,155
14
2,332
2,318
–
–
–
(1,511)144
1,656
10,397
0.69%

2,707
107
132
25
–
–
–
1,793
2,670
877
8,154
1.86%

Total

¥18,149[63]
25,948
[63]
7,798
121
2,465
2,344
–
–
–
281
2,815
2,534
18,551
0.97%

Notes: 1.	The Domestic division deals with transactions denominated in Japanese yen, whereas the International division deals with transactions denominated in foreign currencies(foreign currency deposits, foreign securities, etc.). Non-resident transactions denominated in Japanese yen are included in the International division.
2. Interest expenses exclude estimated interest expenses on monetary trusts (¥50 million—FY2011, ¥51 million—FY2012).
3. [ ] indicates interest on borrowed funds between the Domestic division and the International division.
   Gross operating profit for the period  4. Gross operating profit ratio =× 100
		  Average balance of investment accounts

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013089

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

For the years ended March 31

3-2 Average balances, interests, yields and interest spreads of major investment and financing accounts
Domestic division(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Average balance

Interest[–]¥1,406,057
773,212571,418
10,00051,426[–]¥16,809
13,232
3,519
13
44

–
[65,919]
1,381,701
1,312,226
10,000
6,316

–
[174]
5,511
3,490
10
101

Investment accounts ������������������������������
Of which, loans �������������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Financing accounts ���������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Yield (%)

Average balance

Interest

Yield (%)

1.19%
1.71
0.61
0.13
0.08

[–]
¥1,491,347
893,524
529,695
10,08258,045[–]¥17,049
13,835
3,145
13
55

1.14%
1.54
0.59
0.13
0.09

–
[25,696]
1,475,200
1,440,120
10,00013,616

–
[63]
5,155
3,587
10
186

–
0.39
0.26
0.10
1.60

–
0.34
0.24
0.10
1.37

Notes: 1.	[ ] indicates the average balance or interest of borrowed funds between the Domestic division and the International division, and the total is presented in net.
2.	In the investment accounts, the average balance of non-interest-bearing “due from banks” (¥3,097 million—FY2011, ¥3,090 million—FY2012) is excluded. In thefinancing accounts, the average balance of funds for investing monetary trusts (¥12,763 million—FY2011, ¥14,233 million—FY2012) and the estimated interest
expenses on monetary trusts (¥50 million—FY2011, ¥49 million—FY2012) are excluded respectively.

International division

For the years ended March 31

Interest[65,919]¥421,056
1,455
346,775––[174]¥8,223
28
8,021
–
–

–
[–]
364,656
364,625
–
–

–
[–]
3,389
3,389
–
–

Investment accounts ������������������������������
Of which, loans �������������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Financing accounts ���������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Average balance

Interest(Millions of yen)
2013
Yield (%)

1.95%
1.92
2.31
–
–

[25,696]¥436,698
2,170
400,021––[63]¥8,962
35
8,862
–
–

2.05%
1.65
2.21
–
–

–
[–]
373,405
373,576
–
–

–
[–]
2,707
2,709
–
–

–
0.92
0.92
–
–

–
0.72
0.72
–
–

Notes: 1.	[ ] indicates the average balance or interest of borrowed funds between the Domestic division and the International division, and the total is presented in net.
2.	In the financing accounts, the average balance of funds for investing monetary trusts (¥– million—FY2011, ¥206 million—FY2012) and the estimated interest
expenses on m
­ onetary trusts (¥– million—FY2011, ¥1 million—FY2012) are excluded respectively.

Total(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Average balance

Interest

Yield (%)

Average balance

Interest

Yield (%)

¥1,761,194
774,667
918,194
10,00051,426¥24,859
13,260
11,540
13
44

1.41%
1.71
1.25
0.13
0.08

¥1,902,349
895,694
929,716
10,08258,045¥25,948
13,871
12,007
13
55

1.36%
1.54
1.29
0.13
0.09

–
1,680,439
1,676,852
10,000
6,316

–
8,726
6,880
10
101

–
0.51
0.41
0.10
1.60

–
1,822,910
1,813,697
10,00013,616

–
7,798
6,297
10
186

–
0.42
0.34
0.10
1.37

Investment accounts ������������������������������
Of which, loans �������������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Financing accounts ���������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Note: In the investment accounts, the average balance of non-interest-bearing “due from banks” (¥3,097 million—FY2011, ¥3,090 million—FY2012) is excluded. In the financing
accounts, the average balance of funds for investing monetary trusts (¥12,763 million—FY2011, ¥14,439 million—FY2012) and the estimated interest expenses on­monetary trusts (¥50 million—FY2011, ¥51 million—FY2012) are excluded respectively.

090

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Average balance

2012
Yield (%)

Interest spread
(%)
2013

2012
For the years ended March 31

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total

Yield on investment �������������������������������
Yield on financing �����������������������������������
Interest spread �����������������������������������������

1.19%
0.39
0.79

1.95%
0.92
1.02

1.41%
0.51
0.89

1.14%
0.34
0.79

2.05%
0.72
1.32

1.36%
0.42
0.93

3-3 Interest income and interest expenses
Domestic division(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Interest income ���������������������������������������
Of which, loans � ������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Interest expenses �������������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)¥  763
2,612
(484)
(1)
(2)

¥  (880)(1,789)
(447)
0
(4)

¥  (116)
822
(931)
(1)
(7)

¥1,019
2,058
(256)
0
5

¥  (779)(1,455)
(117)
(0)
4

¥ 240
603
(373)
(0)
10

–
391
330
(1)
109

–
(2,293)(1,953)(0)(58)–(1,902)(1,622)
(1)
51

–
372
340
–
117

–
(728)
(242)
(0)
(32)

–
(356)
97
(0)
85

International division

For the years ended March 31

Interest income ���������������������������������������
Of which, loans � ������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Interest expenses �������������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)¥  589
12
1,024
(10)
–

¥    589
(6)
334
–
–

¥1,178
6
1,358
(10)
–

¥  305
13
1,231
–
–

¥ 432
(5)
(390)
–
–

¥ 738
7
841
–
–

(30)
230
230
–
–

–
(130)
(130)
–
–

(30)
100
100
–
–

–
81
83
–
–

–
(763)
(763)
–
–

–
(682)
(680)
–
–

Total
(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Interest income ���������������������������������������
Of which, loans �������������������������������
		
Securities �������������������������
		Call loans �������������������������
		Due from banks �������������
		
Monetary claims
	 purchased ���������������������
Interest expenses �������������������������������������
Of which, deposits �������������������������
		Call money ���������������������
		
Borrowed money �����������

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)

Increase(decrease)
due to balance

Increase(decrease)
due to yield

Net increase(decrease)¥1,494
2,623
(277)
(7)
(2)

¥  (288)(1,794)
704
(4)
(4)

¥    1,206
828
427
(11)
(7)

¥1,992
2,071
144
0
5

¥  (903)(1,460)322(0)4¥1,089
611
467
(0)
10

(30)
689
553
(1)
109

–
(2,346)(2,076)
(0)
(58)

(30)
(1,657)(1,522)
(1)
51

–
739
561
–
117

–
(1,667)(1,144)
(0)
(32)

–
(927)
(583)
(0)
85

Note: Where the reason for increase or decrease is overlapping between “due to balance” and “due to yield,” the amount of increase or decrease is included in “due to yield.”Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

091

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)(Millions of yen)
2013

2012

3-4 General and administrative expenses
For the years ended March 31

Salaries ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Employee retirement benefits �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Fringe benefit expenses �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Depreciation and amortization �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Leases on land, buildings and machinery �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Maintenance fees ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Repairs and utilities �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Supplies expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Heat, light and water ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Travel expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Communication expenses �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Advertising expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Membership fees, donations and social expenses ���������������������������������������������������������������������������������������������
Outsourcing �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Taxes and public dues ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Deposit insurance ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥ 2,690
95
343
1,342
1,198
1,861
5
206
27
5
674
887
76
2,079
538
1,012
763
¥13,808¥ 2,983
81
398
1,274
1,149
2,446
5
163
32
12
726
795
16
1,552
543
894
877
¥13,955

4. Fair Value Information
4-1 Fair value information on securities
Trading-purpose securities
Not applicable
Held-to-maturity bonds

As of March 31

Held-to-maturity bonds of which fairvalue exceeds balance sheet amountJapanese government bonds �������������
Japanese corporate bonds �����������������
Subtotal ��������������������������������������������
Held-to-maturity bonds of which
fair value does not exceedbalance sheet amountJapanese government bonds �������������
Japanese corporate bonds �����������������
Subtotal ��������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Balance sheet
amountFair value

Difference

Balance sheet
amountFair value

Difference¥12,443495
12,939¥13,036519
13,555

¥592
23
615

¥7,952418
8,371¥8,524
442
8,966

¥572
23
595

–
–
–
¥12,939–––¥13,555

–
–
–
¥615

–
–
–
¥8,371–––¥8,966–––¥595

Note: Fair value is based upon the value measured at the year-end.

092

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)(Millions of yen)
2013

2012

Available-for-sale securities

As of March 31

Available-for-sale securities ofwhich balance sheet amountexceeds acquisition cost
Bonds ���������������������������������������������������
Japanese government bonds ���������
Japanese municipal bonds �������������
Japanese corporate bonds �������������
Others ���������������������������������������������������
Foreign bonds �����������������������������������
Others �����������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������
Available-for-sale securities ofwhich balance sheet amount
does not exceed acquisition cost
Bonds ���������������������������������������������������
Japanese government bonds ���������
Japanese municipal bonds �������������
Japanese corporate bonds �������������
Others ���������������������������������������������������
Foreign bonds �����������������������������������
Others �����������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Balance sheet
amountAcquisition
cost(Millions of yen)
2013
Unrealized gains(losses)

Balance sheet
amountAcquisition
cost

2012
Unrealized gains(losses)¥421,648
136,122
23,739261,786
232,066
229,524
2,541
653,715¥417,478
133,659
23,423
260,395
226,609224,3232,286
644,088¥   4,169
2,463
315
1,391
5,456
5,200
255
9,626

¥393,611
136,251
61,251
196,109356,788353,7133,075
750,400¥385,108
132,193
59,359193,555
349,098
346,8122,286
734,206¥ 8,503
4,057
1,891
2,554
7,689
6,900
789
16,19386,31658,397
5,410
22,507
152,911
146,927
5,983
239,227¥892,942

87,38859,277
5,414
22,697
155,575
148,530
7,045
242,964¥887,053(1,072)
(879)
(3)
(189)
(2,664)(1,602)(1,062)(3,736)¥   5,889

55,67049,796–
5,873
92,35488,3524,001
148,024¥898,425

56,18050,259–5,920
94,011
88,965
5,045
150,191¥884,398

(509)
(462)
–
(46)
(1,657)(613)(1,043)(2,167)¥14,026

Note: Fair value is based upon the value measured at the year-end.

Securities without fair market value

Stocks of subsidiaries and affiliated companies
Stocks of subsidiaries �������������������������������������������������������������������������������������������������������������

(Millions of yen)
2013
Balance sheet amount¥7,050¥2,0504-2 Fair value information on monetary trusts
Monetary trusts for investment[For the year ended March 31, 2012]
Not applicable[For the year ended March 31, 2013]

As of March 31

Monetary trusts for investment ���������������������������������������������������������������������������������������������������

Balance sheet amount(Millions of yen)
2013
Net valuation gains(losses) recorded inincome for fiscal year

¥442

¥–

Monetary trusts for held-to-maturity
Not applicableSony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013093

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

As of March 31

2012
Balance sheet amountOther monetary trusts

As of March 31

Other monetary trusts �����������������������������������������������������������

Balance sheet
amountAcquisition
cost

Difference

Of which,balance sheet
amount exceeds
acquisition cost

¥13,240¥13,240¥–¥–(Millions of yen)
2012
Of which,balance sheet
amount does
not exceed
acquisition cost¥–

Note: “Difference” consists of “Of which, balance sheet amount exceeds acquisition cost” and “Of which, balance sheet amount does not exceed acquisition cost.”

As of March 31

Other monetary trusts �����������������������������������������������������������

Balance sheet
amountAcquisition
cost

Difference

Of which,balance sheet
amount exceeds
acquisition cost

¥17,740¥17,740¥–¥–(Millions of yen)
2013
Of which,balance sheet
amount does
not exceed
acquisition cost¥–

Note: “Difference” consists of “Of which, balance sheet amount exceeds acquisition cost” and “Of which, balance sheet amount does not exceed acquisition cost.”

4-3 Fair value information on derivatives
Interest rate derivatives[For the year ended March 31, 2012]
Derivatives for which hedge accounting is not applied(Millions of yen)2012
As of March 31
Category TypeInterest rate swaps
Floating rate receive/Fixed rate pay �����������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value

Valuation gains(losses)¥20,000¥–¥20,000¥–¥(350)¥(350)¥(350)¥(350)

OTC:

Notes: 1.	The above transactions are evaluated at fair market value, and valuation gains (losses) are recorded in the statements of income.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

(Millions of yen)2012
As of March 31
MethodType

Hedged item

Deferred hedge
Interest rate swaps
accounting
Floating rate receive/Fixed rate pay
Loans �����������������������������������
Fair value hedge Interest rate swaps
Available-for-saleaccounting
Floating rate receive/Fixed rate pay
securities (bonds) �����������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value¥134,709¥133,989¥ (4,427)

244,706¥–

219,921¥–(13,472)¥(17,899)

Notes: 1.	The above table includes derivatives for which deferred hedge accounting is applied in accordance with “Accounting and Auditing Treatments on Application of Accounting Standard for Financial Instruments in the Banking Industry” (Industry Audit Committee of Japanese Institute of Certified Public Accountants No. 24) and derivatives
for which fair value hedge accounting is applied.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

[For the year ended March 31, 2013]
Derivatives for which hedge accounting is not applied(Millions of yen)2013
As of March 31
Category TypeInterest rate swaps
Floating rate receive/Fixed rate pay �����������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value

Valuation gains(losses)¥20,000¥–¥–¥–¥(119)¥(119)¥(119)¥(119)

OTC:

Notes: 1.	The above transactions are evaluated at fair market value, and valuation gains (losses) are recorded in the statements of income.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

094

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Derivatives for which hedge accounting is applied

Derivatives for which hedge accounting is applied(Millions of yen)2013
As of March 31
MethodType

Hedged item

Deferred hedge
Interest rate swaps
accounting
Floating rate receive/Fixed rate pay
Loans �����������������������������������
Fair value hedge Interest rate swaps
Available-for-saleaccounting
Floating rate receive/Fixed rate pay
securities (bonds) �����������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value¥ 79,195¥ 74,491¥ (2,811)

378,446¥–332,030¥–(19,225)¥(22,036)

Notes: 1.	The above table includes derivatives for which deferred hedge accounting is applied in accordance with “Accounting and Auditing Treatments on Application of Accounting Standard for Financial Instruments in the Banking Industry” (Industry Audit Committee of Japanese Institute of Certified Public Accountants No. 24) and derivatives
for which fair value hedge accounting is applied.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

Currency derivatives[For the year ended March 31, 2012]
Derivatives for which hedge accounting is not applied(Millions of yen)2012
As of March 31
Category Type

Notional
amountover 1 year

Fair value

Valuation gains(losses)¥34,949
77,584¥––¥   60(359)¥   60(359)

33,638
9,409

–
–

1,268
441

1,268
441

151

–

(1)

0

5,299
¥–

–
¥–

31
¥1,44131¥1,443OTC:

Notes: 1.	The above transactions are evaluated at fair market value, and valuation gains (losses) are recorded in the statements of income.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value or the option pricing model.

Derivatives for which hedge accounting is applied(Millions of yen)2012
As of March 31
MethodType

Hedged item

Fair value hedge
accounting
Currency swaps
Available-for-sale securities (bonds) ���Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value¥89,740¥–¥34,800¥–¥1,798¥1,798Notes: 1.	Fair value hedge accounting is mainly applied.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013095

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Forward foreign exchanges
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange margin transactions
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Currency options
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Currency forwards
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amount[For the year ended March 31, 2013]
Derivatives for which hedge accounting is not applied(Millions of yen)2013
As of March 31
Category Type

Forward foreign exchanges
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Foreign exchange margin transactions
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Currency options
Sold �������������������������������������������������������������������������������������������������
Currency forwards
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value

Valuation gains(losses)¥45,200
91,703

¥–
–

¥ 117
(297)

¥ 117
(297)

47,646
10,587

–
–

(619)
916

(619)
916

1,036

–

(6)

7

7,559
¥–

–
¥–

10
¥ 120

10
¥ 134

OTC:

Notes: 1.	The above transactions are evaluated at fair market value, and valuation gains (losses) are recorded in the statements of income.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value or the option pricing model.

Derivatives for which hedge accounting is applied(Millions of yen)2013
As of March 31
MethodType

Hedged item

Fair value hedge
accounting
Currency swaps
Available-for-sale securities (bonds) ���Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value¥45,300¥–¥3,500¥–¥9,361¥9,361

Notes: 1.	Fair value hedge accounting is mainly applied.
2.	Fair market value is calculated using the discounted present value.

(Millions of yen)2012
As of March 31
Category Type

Credit default options
Bought �������������������������������������������������������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Notional
amountNotional
amountover 1 year

Fair value

Valuation gains(losses)¥1,367
¥–

¥–
¥–

¥0
¥0

¥0
¥0

OTC:

Notes: 1.	The above transactions are evaluated at fair market value, and valuation gains (losses) are recorded in the statements of income.
2.	Fair market values are calculated using the discounted present value and other methods.
3.	“Bought” represents transactions in which the credit risk is transferred.

Derivatives for which hedge accounting is applied
Not applicable[For the year ended March 31, 2013]
Derivatives for which hedge accounting is not applied
Not applicable
Derivatives for which hedge accounting is applied
Not applicable096

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Sony Bank Sony Bank Financial Data (Non-consolidated)

Credit derivatives[For the year ended March 31, 2012]
Derivatives for which hedge accounting is not appliedPerformance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)
1. Key Performance Indicators
For the years ended March 31

Ordinary revenues �������������������������������������������������������������������
Ordinary profit �������������������������������������������������������������������������
Net income (loss) �������������������������������������������������������������������
Common stock ������������������������������������������������������������������������
Number of shares issued and outstanding (shares) �����������
Total net assets �����������������������������������������������������������������������
Total assets �������������������������������������������������������������������������������
Deposits �����������������������������������������������������������������������������������
Loans �����������������������������������������������������������������������������������������
Securities ���������������������������������������������������������������������������������
Non-consolidated capital adequacy ratio ���������������������������
Dividend payout ratio �������������������������������������������������������������
Number of employees �����������������������������������������������������������

2009

2010

2011

2012

(Millions of yen)
2013¥   33,361
414
(710)
31,000620,000
46,264
1,411,956
1,326,360
477,072
823,174
13.37%–
203¥   30,500
2,930
1,646
31,000620,000
58,9891,612,186
1,510,051
586,654880,133
12.09%–
239¥   29,521
3,377
2,054
31,000620,000
59,971
1,761,830
1,649,106
722,452
940,12110.84%–
288¥   30,075
4,033
2,340
31,000620,000
62,796
1,890,503
1,762,282
835,582
912,933
11.58%–
321¥   31,151
4,282
879
31,000620,000
67,811
2,005,081
1,857,447
970,226
908,847
11.98%–
371

2. Status of Operation (Deposits)
2-1 Average and year-end balance of deposits by category
Average balance(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

International
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total¥  323,729
988,46927¥1,312,226¥164,375
200,24010¥364,625¥  488,104
1,188,709
37¥1,676,852¥  349,049
1,091,039
30¥1,440,120¥167,413
206,151
11¥373,576¥  516,463
1,297,191
42¥1,813,697

Year-end balance(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Floating deposits �������������������������������������
Time and saving deposits �����������������������
Other deposits �����������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total¥  331,606
1,056,957
28¥1,388,591¥158,627
215,063–¥373,691¥  490,233
1,272,020
28¥1,762,282¥  382,611
1,082,392
12¥1,465,015¥190,866
201,565–¥392,431¥ 573,477
1,283,957
12¥1,857,447

Note: Floating deposits of the Domestic division include deposits from the parent company and its subsidiaries in the amount of ¥1,428 million and ¥145 million as of March
31, 2012 and 2013, respectively.

2-2 Balance of time deposit by remaining period(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Fixed rate
time deposits

Floating rate
time deposits

Total

Fixed rate
time deposits

Floating rate
time deposits

Total

Less than 3 months ���������������������������������
3 months or more, less than 6 months �� �
6 months or more, less than 1 year �����
1 year or more, less than 2 years ���������
2 years or more, less than 3 years �������
3 years or more ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

¥  167,122
506,096455,938
32,531
11,421
48,834¥1,221,944

¥–
–
–
–
–
–
¥–

¥  167,122
506,096455,938
32,531
11,421
48,834¥1,221,944¥  160,543
584,983
378,627
36,578
14,532
52,520¥1,227,785

¥–
–
–
–
–
–
¥–

¥  160,543
584,983
378,627
36,578
14,532
52,520¥1,227,785

Note: The above table does not include thrift saving deposits.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013097

Sony Bank Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)

Floating deposits �������������������������������������
Time and saving deposits �����������������������
Other deposits �����������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Domestic
division3. Status of Operation (Loans)
3-1 Average and year-end balance of loans by category
Average balance(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Loans on bills �������������������������������������������
Loans on deeds ���������������������������������������
Overdrafts �����������������������������������������������
Bills discounted ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total

¥–
765,409
7,803–¥773,212

¥–
1,454
0
–
¥1,455¥–766,8637,803–¥774,667¥–886,591
6,932–¥893,524

¥–
2,169
0
–
¥2,170¥–
888,761
6,933–¥895,694

Year-end balance(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Loans on bills �������������������������������������������
Loans on deeds ���������������������������������������
Overdrafts �����������������������������������������������
Bills discounted ���������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total

¥–
827,293
6,715–¥834,008

¥–
1,572
0
–
¥1,573¥–828,8656,716–¥835,582¥–960,4886,854–¥967,342

¥–
2,883
0
–
¥2,883¥–963,3716,854–¥970,226

3-2 Balance of loans by remaining period(Millions of yen)
2013

2012
Fixed
interest rates

Floating
interest rates

Total

Fixed
interest rates

Floating
interest rates

Total

Less than 1 year ���������������������������������������
Over 1 year, not exceeding 3 years �����
Over 3 years, not exceeding 5 years ���Over 5 years, not exceeding 7 years ���Over 7 years, not exceeding 10 years ���Over 10 years ������������������������������������������
Total ���������������������������������������������������������

¥     59
1,108
2,237
3,858
12,846468,106¥488,216¥ 15,140
26,17336,261
8,952
11,149249,688¥347,365¥ 15,200
27,281
38,49812,81023,995
717,794¥835,582¥     60
1,151
3,947
5,032
17,860518,382¥546,435¥ 16,618
43,26530,363
12,533
18,586
302,424¥423,790¥ 16,678
44,41634,311
17,56636,446820,807¥970,226

3-3 Balance of loans by collateral
As of March 31

Pledged securities ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged receivables �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged merchandise ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Pledged real estate �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Others �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Subtotal ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Guaranteed ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Credit �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

098

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 20132012

(Millions of yen)
2013

¥–
–
–
581,863–581,863
27,224
226,494¥835,582¥–––656,258–
656,258
41,079272,887¥970,226

Sony Bank Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)

As of March 31

3-4 Balance of loans by industry
As of March 31

Individual ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
Corporation �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Manufacturing industries ���������������������������������������������������������������������������
Construction �����������������������������������������������������������������������������������������������
Electricity, gas, heat and water supplies �������������������������������������������������
Information and telecommunications �����������������������������������������������������
Transportation/Mail services ���������������������������������������������������������������������
Wholesalers/Retailers ���������������������������������������������������������������������������������
Financial services/Insurance ���������������������������������������������������������������������
Real estate/Goods leasing services ���������������������������������������������������������
Various service �������������������������������������������������������������������������������������������
Local government ���������������������������������������������������������������������������������������
Total �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Balance2012
Composition

Balance(Millions of yen)
2013
Composition¥756,862
78,72024,656
800
1,001
1,502
6,571
13,675
6,821
18,9892,170
2,531¥835,582

90.58%
9.42
2.95
0.10
0.12
0.18
0.79
1.64
0.82
2.27
0.26
0.30
100.00%¥866,830
103,395
37,919
1,670
1,001
1,996
10,661
13,876
8,276
22,1772,777
3,079¥970,226

89.34%
10.66
3.91
0.17
0.10
0.21
1.10
1.43
0.85
2.29
0.29
0.31
100.00%

3-5 Loan-deposit ratio: year-end and annual average
(%)
2013

2012
For the years ended March 31

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total

At the year-end ���������������������������������������
Annual average ���������������������������������������

60.06%
58.92

0.42%
0.39

47.41%
46.19

66.02%
62.04

0.73%
0.58

52.23%
49.38

Note: Loan-deposit ratio =Loan balance at year-end (annual average)
× 100
Deposit balance at year-end (annual average)

3-6 Allowance for loan losses: balance at the year-end and increase (decrease) during the year
Allowance for loan losses balance at the year-end �������������������������������������������������������������������������������������������
Allowance for loan losses increase during the year �������������������������������������������������������������������������������������������

2012(Millions of yen)2013

¥1,634513¥1,641
6

2012(Millions of yen)
2013

¥9

¥11

3-7 Write-off loans
For the years ended March 31

Total �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013099

Sony Bank Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)

For the years ended March 31

4. Status of Operation (Securities)
4-1 Average balance of securities under proprietary accounts by category
Not applicable

4-2 Balance of securities by category and remaining period(Millions of yen)2012

As of March 31

Japanese government bonds �����
Japanese municipal bonds ���������
Japanese corporate bonds ���������
Japanese stocks ���������������������������
Other securities ���������������������������
Of which, foreign bonds �� �		Others �����������������
Total ���������������������������������������������

Less than
1 yearOver
1 year, notexceeding
3 yearsOver
3 years, notexceeding
5 yearsOver
5 years, notexceeding
7 yearsOver
7 years, notexceeding
10 yearsOver
10 years

Unspecified
term

Total

¥ 27,466
1,405
123,259–
75,39375,393–¥227,525¥ 32,336
506
99,438–174,015
174,015–¥306,296¥ 18,197
3,854
32,429–99,70999,709–¥154,190¥29,341–
8,351–
22,766
22,766–¥60,459¥ 68,246
23,383
20,815
–
4,568
4,568
–
¥117,013¥31,375
–
495
–
–
–
–
¥31,871

¥–
–
–
7,050
8,525
–
8,525
¥15,576¥206,964
29,149284,790
7,050
384,977
376,4528,525¥912,933(Millions of yen)2013

As of March 31

Over
3 years, notexceeding
5 yearsOver
5 years, notexceeding
7 yearsOver
7 years, notexceeding
10 yearsOver
10 years

Unspecified
term

Total

¥ 24,034–
40,153–96,527
96,527–¥160,715¥ 21,739
1,511
87,989–198,399
198,399–¥309,639¥ 35,857
3,826
10,991–
115,996
115,996–¥166,672¥12,926
2,554
10,306–
17,684
17,684–¥43,472¥ 76,310
53,35952,541–
13,457
13,457–¥195,669¥23,131
–
418
–
–
–
–
¥23,550

¥–
–
–
2,050
7,076
–
7,076
¥9,127¥194,000
61,251
202,401
2,050
449,142442,065
7,076¥908,847

4-3 Average and the year-end balance of securities by category
Average balance(Millions of yen)
2013

2012
For the years ended March 31

Japanese government bonds �����������������
Japanese municipal bonds ���������������������
Japanese corporate bonds ���������������������
Japanese stocks ���������������������������������������
Other securities ���������������������������������������
Of which, foreign bonds ���������������
		
Others �����������������������������
Total ���������������������������������������������������������

100

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total¥222,701
22,086
310,790
6,540
9,299
–
9,299
¥571,418¥––––346,775
346,775–¥346,775¥222,701
22,086
310,790
6,540
356,074
346,775
9,299¥918,194¥213,606
51,769252,032
3,722
8,564
–
8,564
¥529,695¥––––
400,021400,021–¥400,021¥213,606
51,769252,032
3,722
408,586
400,0218,564¥929,716

Sony Bank Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)Japanese government bonds �����
Japanese municipal bonds ���������
Japanese corporate bonds ���������
Japanese stocks ���������������������������
Other securities ���������������������������
Of which, foreign bonds �� �		Others �����������������
Total ���������������������������������������������

Less than
1 yearOver
1 year, notexceeding
3 years

Year-end balance(Millions of yen)
2013

2012
As of March 31

Japanese government bonds �����������������
Japanese municipal bonds ���������������������
Japanese corporate bonds ���������������������
Japanese stocks ���������������������������������������
Other securities ���������������������������������������
Of which, foreign bonds ���������������
		
Others �����������������������������
Total ���������������������������������������������������������

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total¥206,964
29,149284,790
7,050
8,525
–
8,525
¥536,480¥––––376,452
376,452–¥376,452¥206,964
29,149284,790
7,050
384,977
376,4528,525¥912,933¥194,000
61,251
202,401
2,050
7,076
–
7,076
¥466,781¥––––442,065442,065–¥442,065¥194,000
61,251
202,401
2,050
449,142442,065
7,076¥908,847

4-4 Securities-deposit ratio: year-end and annual average
(%)
2013

2012
For the years ended March 31

Domestic
divisionInternational
division

Total

Domestic
divisionInternational
division

Total

At the year-end ���������������������������������������
Annual average ���������������������������������������

38.63%
43.54

100.73%95.10

51.80%
54.75

31.86%
36.78

112.64%107.0748.92%
51.26

Note: Securities-deposit ratio =Securities balance at the year-end (annual average)
× 100
Deposit balance at the year-end (annual average)

Sony Bank Performance Indicators of Sony Bank (Non-consolidated)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013101

MCEV Results for Sony Life
1. MCEV Results
1.1 MCEV resultsSony Life’s MCEV as of March 31, 2013 increased ¥23.2 billion due to the contribution of new business value and the successful execution of its ALM strategy as evidenced by the counterbalancing increases in market value of Japanese government bonds held for the­purpose of ALM and decreases in value of existing business primarily caused by the decline in interest rates. The breakdown is shown in
the table below.
As of March 31

MCEV �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Adjusted net worth ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Value of existing business ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
New business value �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

2013

(Billions of yen)
Change¥1,041.5
409.2
632.4
65.2

¥1,064.7
770.8
293.9
41.6

¥   23.2
361.7(338.5)(23.6)

1.2 Adjusted net worth
Adjusted net worth is calculated as the market value of assets allocated for the covered business in excess of statutory policy reserves andother liabilities as of the valuation date. It is the total amount of the net assets line item on the balance sheets, adding reserve for pricefluctuations, contingency reserve, reserve for possible loan losses, along with unrealized gains or losses on held-to-maturity securities andunrealized gains or losses on land and buildings, less unfunded pension liabilities and intangible fixed assets, and adjusting for the amountof tax effect equivalent to these seven items, on which valuation gains or losses on subsidiaries and affiliated companies are added. The
adjusted net worth at the end of the current fiscal year increased by ¥361.7 billion, primarily because of the large increase in unrealized
gain on held-to-maturity securities caused by the decline in interest rates. The breakdown is shown in the table below.
As of March 31

Adjusted net worth �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Total net assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for price fluctuations ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Contingency reserve �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Reserve for possible loan losses �����������������������������������������������������������������������������������������������
Unrealized gains or losses on held-to-maturity securities ���������������������������������������������������
Unrealized gains or losses on land and buildings �������������������������������������������������������������������
Unfunded pension liabilities �����������������������������������������������������������������������������������������������������
Intangible fixed assets ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Tax effect equivalent of above seven items ���������������������������������������������������������������������������
Valuation gain or loss on subsidiaries and affiliated companies �����������������������������������������

As of March 31

2013(Billions of yen)
Change¥409.2
264.8
25.3
55.3
0.0
155.9
11.5
(4.9)
(24.3)(66.8)(7.8)¥ 770.8
342.3
32.3
59.6
0.0
551.7
19.4
(5.0)
(26.1)(193.8)(9.6)¥ 361.7
77.5
6.9
4.2
(0.0)
395.9
7.9
(0.1)
(1.8)
(127.1)
(1.8)

2012

2013

(Billions of yen)
Change¥409.2382.9
26.3¥770.8418.5
352.3¥361.735.7
326.0Sony Life set its required capital as the larger of the amount of capital required for a solvency margin ratio of 200% or the amount of
capital to cover risks based on an internal model based on economic value. The large increase in required capital at the end of the current
fiscal year is due to an increase in the economic value of technical provisions that mainly resulted from the decline in interest rates. Pleaserefer to Section 3.7 for the method used to calculate required capital.

1.3 Value of existing business
The value of existing business is the present value of certainty-equivalent profit less the time value of options and guarantees, and­frictional costs and the cost of non-hedgeable risks. The value of existing business decreased ¥338.5 billion due mainly to the decline ininterest rates. The breakdown is shown in the table below.
As of March 31

Value of existing business �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Present value of certainty-equivalent profit ���������������������������������������������������������������������������
Time value of options and guarantees �����������������������������������������������������������������������������������
Frictional costs ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Cost of non-hedgeable risks �����������������������������������������������������������������������������������������������������

102

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

2012

2013

(Billions of yen)
Change¥ 632.4
907.7(84.5)(5.0)(185.9)¥ 293.9
633.2(111.2)(13.9)(214.2)¥(338.5)(274.6)(26.7)(8.9)(28.3)MCEV Results for Sony Life

Adjusted net worth �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Free surplus ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Required capital �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

1.4 New business value
Business included in the calculation of new business value covers only business acquired during the fiscal year ended March 31, 2013,
which is consistent with the financial information Sony Life has disclosed, and does not include the value of new business expected to beacquired in the future. The value of new business is the value as of March 31, 2013 and is calculated based on the same assumptions
used for the value of existing business on the same date. As the value of new business includes profits and losses from the point of saleto the end of March 2013, actual investment gains and losses during the fiscal year ended March 31, 2013 are reflected. New businessvalue decreased by ¥23.6 billion because of lower profitability caused primarily by the decline in interest rates. A breakdown of the valueof new business is as follows:
As of March 31

Value of new business �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Present value of certainty-equivalent profit ���������������������������������������������������������������������������
Time value of options and guarantees �����������������������������������������������������������������������������������
Frictional costs ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Cost of non-hedgeable risks �����������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

2013

(Billions of yen)
Change¥ 65.2
91.5
(8.3)
(0.2)
(17.8)¥ 41.674.1(12.4)(0.2)(19.9)¥(23.6)(17.5)
(4.1)
0.0
(2.1)

1.5 New business margin
The new business margin described below is the ratio of the value of new business to the present value of premium income. The present
value of premium income is calculated applying the same assumptions as those for the calculation of new business value, and is based on
the premium before the deduction of the reinsurance premium.
As of March 31

Value of new business �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Present value of premium income �����������������������������������������������������������������������������������������������
Value of new business / Present value of premium income �����������������������������������������������������

2012

2013

(Billions of yen)
Change¥   65.2
1,013.7
6.4%¥   41.6
1,187.5
3.5%¥ (23.6)
173.8(2.9) points

Relationships between the annualized premiums from new policies and the present value of premium income from new business for the
fiscal year ended March 31, 2013 were as follows:
As of March 31

2012

2013

(Billions of yen)
ChangeNew business single premium �������������������������������������������������������������������������������������������������������
Annualized premiums from level premium new business*1 �����������������������������������������������������
Average annualization multiplier*2 �����������������������������������������������������������������������������������������������

¥76.1
92.4
10.15

¥118.4
103.9
10.29

¥42.3
11.6
0.14

*1 Annualized premiums from level premium new business is calculated by multiplying the number of payments in a year by the amount of premiums received at a time. It
should be noted that the definition of annualized premiums here is different from that used in disclosures such as financial results and annual reports.
*2 The average annualization multiplier is calculated as (Present value of premium income – New business single premium) / Annualized premiums from level premium
new business.

MCEV Results for Sony Life

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013103

1.6 Reconciliation analysis from MCEV at the end of the prior year
The table below shows the reconciliation analysis of MCEV as of March 31, 2013, from MCEV as of March 31, 2012. The format of thetable is in line with the format prescribed by the European Insurance CFO Forum Market Consistent Embedded Value Principles©
(MCEV Principles)*.
* Copyright© Stichting CFO Forum Foundation 2008

(Billions of yen)

Opening MCEV (MCEV as of March 31, 2012) �����������������������������������������������
Opening adjustments �����������������������������������������������������������������������������������������
Adjusted opening MCEV �����������������������������������������������������������������������������������
New business value ���������������������������������������������������������������������������������������������
Expected existing business contribution (risk-free rate) �������������������������������
Expected existing business contribution (in excess of risk free rate) ���������
Transfers from value of existing business and required capital
to free surplus ���������������������������������������������������������������������������������������������������
Of which, on new business �����������������������������������������������������������������������������
Experience variances �������������������������������������������������������������������������������������������
Assumption changes �������������������������������������������������������������������������������������������
Other operating variance �����������������������������������������������������������������������������������
Operating MCEV earnings ���������������������������������������������������������������������������������
Economic variances ���������������������������������������������������������������������������������������������
Other non-operating variance ���������������������������������������������������������������������������
Total MCEV earnings �����������������������������������������������������������������������������������������
Closing adjustments �������������������������������������������������������������������������������������������
Closing MCEV (MCEV as of March 31, 2013) �������������������������������������������������

Free
surplus

RequiredcapitalValue ofexisting
business¥382.9(11.7)
371.2
–
0.4
0.7

¥ 26.3
–
26.3
–
0.0
0.1

¥ 632.4
–
632.4
41.6
12.3
5.8

¥1,041.5(11.7)
1,029.9
41.6
12.7
6.6

(16.0)(37.5)
62.9(21.8)
8.9
35.1
23.2
(11.0)
47.3–¥418.51.0–(59.9)
21.8(8.9)(45.9)
360.9
11.0
326.0
–
¥352.3

15.0
37.5
2.1
48.6
4.1
129.5
(458.5)(9.5)(338.5)–¥ 293.9

–
–
5.1
48.6
4.1
118.8
(74.4)(9.5)
34.8–¥1,064.7

MCEV(1) Opening adjustments
These adjustments reflect changes in dividends paid to shareholders and the effect of the transfer of Sony Life Insurance (Philippines)
Corporation.
(2) New business value
This figure reflects increases resulting from the acquisition of new business during the fiscal year ended March 31, 2013. Please refer to
Section 1.4 for information concerning the calculation method.
(3) Expected existing business contribution (risk-free rate)
This figure includes the release of the portion for the fiscal year ended March 31, 2013 of the time value of options and guarantees andthe cost of non-hedgeable risks, in addition to the release of the expected existing business contributions at a risk-free rate from the­opening MCEV (as of March 31, 2012).

(5) Transfer from value of existing business and required capital to free surplus
This figure tracks changes in free surplus that emerge over the course of a fiscal year due to transferring profit earned during the fiscal year
from existing business value to free surplus and to changes in required capital. The transfer of profit includes both the transfer of profit
that was anticipated during the current fiscal year under the MCEV calculation performed at the prior year-end and the transfer of profit
that was calculated as a component of new business value for the current fiscal year.
The value of MCEV itself does not change as a result of this transfer as the transfer merely constitutes an internal shift among MCEV
components.
(6) Experience variances
These variances show the impact on MCEV of the actual versus assumed differences in non-economic expected profit for the fiscal year
ended March 31, 2013 under the MCEV calculation as of March 31, 2012, and of the differences between actual policies in force as ofMarch 31, 2013, and those that were projected to be in force on March 31, 2012 using persistency assumptions.
These variances reflect the impact of one-time expenses incurred during the fiscal year ended March 31, 2013, if applicable. Please refer
to Section 2.3 (5) for information on one-time expenses.
(7) Assumption changes
This figure indicates the impact of changes in the assumptions, mainly on mortality and morbidity rates, lapse and surrender rates andoperating expense rates.
The changes in mortality and morbidity rates increased the value of existing business.
104

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013MCEV Results for Sony Life

(4) Expected existing business contribution (in excess of risk-free rate)
This figure reflects the profit expected in excess of the risk-free rate generated by holding assets such as ordinary corporate bonds,
loans, stocks and real estate. The expected yield used for the fiscal year ended March 31, 2013 was 0.310%, which was developed byreflecting Sony Life’s view of the market environment and annual investment plans for the year against the asset balance at the end of
the previous fiscal year.

(8) Other operating varianceThis represents the impact of improvements and corrections of the model used in calculating MCEV, including the change in the referenceof inflation rate from Consumer Price Index (CPI)-indexed Japanese government bonds to inflation swaps as well as the improvement of
the model to calculate the value of existing business.
(9) Operating MCEV earnings
This figure shows the aggregate amount of items (2) through (8).
(10) Economic variances
These variances show the impact of actual to assumed differences in economic assumptions, such as market interest rates and implied
volatilities that were reflected in the market environment when calculating MCEV as of March 31, 2012 on future values, and the impactof the actual to assumed difference in expected asset investment income that were assumed would be realized during the year ended
March 31, 2013 under MCEV as of March 31, 2012.
The major reasons for decreases in the value of existing business include an update of economic scenarios due to the change in themarket environment such as a decrease in JGB yields, an increase in inflation swap rates and a change in the implied volatilities, accounting for a decrease in the present value of certainty-equivalent profit by ¥429.0 billion, as well as increases in the time value of options andguarantees, the frictional cost and the cost of non-hedgeable risks by ¥(7.9) billion, ¥13.6 billion and ¥23.7 billion, respectively. The major
reason for the increase in the adjusted net worth was the increase in prices of Japanese government bonds caused by the decline in interest rates. Overall MCEV decreased by ¥47.9 billion mainly as a result of the decline in JGB yields and by ¥26.5 billion as a result of theincrease in the expenses tied to the increase in inflation swap rates.
(11) Other non operating varianceThis figure shows the effect of the increase in the consumption tax rate described in Section 2.3 (7).
(12) Closing adjustments
No items were included in closing adjustments.

1.7 Sensitivity analysis
The impact of changing the underlying assumptions of MCEV is as follows:
Sensitivities

Change in Assumption

BaseInterest rates

No change ��������������������������������������������������������������
100bp decrease ������������������������������������������������������
100bp increase ��������������������������������������������������������
Swap rates ��������������������������������������������������������������
10% decrease ����������������������������������������������������������
25% increase ����������������������������������������������������������
25% increase ����������������������������������������������������������
10% decrease ����������������������������������������������������������
x 0.9 ��������������������������������������������������������������������������
Death protection products x 0.95 ������������������������
Third-sector and annuity products x 0.95 ����������
x 0.95 ������������������������������������������������������������������������
Regulatory minimum ��������������������������������������������

Stock / Real estate market value
Stock / Real estate implied volatility
Interest swaption implied volatility
Maintenance expenses
Lapse and surrender rates
Mortality rates
Morbidity rates
Required capital

MCEV(Billions of yen)
Rate of
Change¥1,064.7
829.6
1,121.4
1,231.8
1,047.7
1,053.0
1,049.9
1,082.3
1,070.1
1,104.7
1,059.8
1,100.2
1,074.2¥–(235.1)
56.7
167.1(16.9)(11.6)(14.8)
17.6
5.5
40.0
(4.9)
35.5
9.5

–%
(22)
5
16
(2)
(1)
(1)
2
1
4
(0)
3
1

Changes in adjusted net worth within the amount of change in MCEV are shown in the table below. Of items not specified in this table,
only the value of existing business has been changed while adjusted net worth remains the same.
(Billions of yen)Interest rates
Stock / Real estate market value
Stock / Real estate implied volatility

100bp decrease ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
100bp increase ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
10% decrease ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
25% increase ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

¥ 867.6(691.8)(11.5)(0.4)

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013105

MCEV Results for Sony Life

Assumption

Change inAmountSensitivity of new business value

Assumption

Change in Assumption

BaseInterest rates

No change ��������������������������������������������������������������
100bp decrease ������������������������������������������������������
100bp increase ��������������������������������������������������������
Swap rates ��������������������������������������������������������������
10% decrease ����������������������������������������������������������
25% increase ����������������������������������������������������������
25% increase ����������������������������������������������������������
10% decrease ����������������������������������������������������������
x 0.9 ��������������������������������������������������������������������������
Death protection products x 0.95 ������������������������
Third sector and annuity products x 0.95 ����������
x 0.95 ������������������������������������������������������������������������
Regulatory minimum ��������������������������������������������

Stock / Real estate market value
Stock / Real estate implied volatility
Interest swaption implied volatility
Maintenance expenses
Lapse and surrender rates
Mortality rates
Morbidity rates
Required capital

New Business
Value

Change inAmount(Billions of yen)
Rate of
Change¥ 41.6(54.0)
94.9
54.7
41.5
41.0
39.5
43.3
45.5
45.1
41.3
43.9
41.6

¥–
(95.6)
53.3
13.1
(0.0)
(0.6)
(2.0)
1.8
3.9
3.6
(0.3)
2.4
0.0

–%
(230)
128
32
(0)
(1)
(5)
4
9
9
(1)
6
0

(1) Interest rates
This sensitivity represents the impact of an immediate parallel shift of the Japanese and foreign government bond yield curves as of theend of March 2013, and the impact if the swap rates were used instead of Japanese government bond yields. Adjusted net worth wouldchange as the market value of bonds and other assets held were to change, while this is not applicable to the case if the swap rates wereused. At the same time, the value of existing business would also change as interest rates, the discount rate, yields of new bonds to bepurchased in the future as the existing bonds mature, and the investment return on stocks, real estate, and other assets were to change.
Here, the sensitivity scenarios were made so that the parameters related to interest rate volatility were equal to those derived for the basecase. Only the parameters related to the interest rate term structure were altered when scenarios were developed using the interest rate
model. The floor for downward changes in interest rates was set at 0%.
(2) Stock and real estate market value
This sensitivity represents the impact of immediate changes in market values of stock and real estate as of the end of March 2013.
Adjusted net worth would change as the market value of stock and real estate changes. At the same time, the value of existing businesswould change as the amount of assets changes.
(3) Implied volatility of stock and real estateThis sensitivity represents the impact of an increase in the implied volatilities of stock used in calculating the time value of options andguarantees. Changes in stock implied volatilities affect the adjusted net worth and the time value of options and guarantees.
(4) Interest swaption implied volatility
This sensitivity represents the impact of an increase in the implied volatility of interest swaption used in calculating the time value of
options and guarantees. The value of existing business would change as the time value of options and guarantees change.

(6) Lapse and surrender rates
This sensitivity represents the impact of a decrease in lapse and surrender rates.
(7) Mortality rates
This sensitivity represents the impact of a decrease in the mortality rates. Sony Life has shown the impact on death protection products
and the impact on third-sector insurance and annuity products separately, as they would have different impacts. Sony Life has coveredbase ­policies and riders of which the principal benefits are accidental death, disability, cancer, medical and nursing care benefits, and­individual annuities with respect to the third-sector insurance and annuity product segment. No management actions were reflected.
(8) Morbidity rates
This sensitivity represents the impact of a decrease in the morbidity rates of sickness and others in third-sector products.
(9) Required capitalThis sensitivity represents the impact in the event that required capital is changed to the statutory minimum level, which is a solvency
margin ratio of 200%.

106

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013MCEV Results for Sony Life

(5) Maintenance expenses
This sensitivity represents the impact of a decrease in maintenance expenses. It should be noted that maintenance expenses do not include
sales commissions from the in-force policies payable to Sony Life’s Lifeplanner sales employees and other sales force in future periods.

(10) Other
The following points should be noted regarding sensitivity:• Frictional costs and the cost of non-hedgeable risks do not change in the sensitivity tests, with the exception of frictional costs, which
are changed in terms of (9) required capital.
• Values of subsidiaries and affiliated companies are not changed except for stock market value sensitivity, where the stock value of­subsidiaries and affiliated companies are altered.
• The impact of changing more than one assumption at a time is not congruent with the sum of impacts for each assumption.

2. Assumptions
2.1 Economic assumptions
Sony Life has made economic assumptions in its calculation of MCEV as of the end of March 2013.
(1) Risk-free rate
Sony Life has used the JGB yields as of the end of March 2013 as a risk-free rate for the certainty-equivalent projections. It is assumed
that forward rates in the 41st year and beyond were equal to those in the 40th year. Sony Life has used Bloomberg’s JGB yields as its
data source.
The JGB yields for key terms are as follows:
As of the end of MarchTerm
1 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
5 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
10 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
20 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
30 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
40 year �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(%)
2013

0.11%
0.32
0.99
1.76
1.95
2.11

0.06%
0.13
0.55
1.40
1.54
1.64

The swap rate for key terms which are used for the sensitivity result with swap rates in Section 1.7 (1) are as follows:(%)
2013
Swap rates

As of the end of MarchTerm
1 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
5 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
10 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
20 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
30 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
40 year �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

0.24%
0.30
0.69
1.47
1.71
1.84
MCEV Results for Sony Life

Sony Life has not added liquidity premium on the risk free rate as there are no products which are considered to have reasonably­predictable and illiquid cash flows and would therefore be appropriate to apply liquidity premium.
(2) Interest-rate modelSony Life has calibrated the interest rate model to the market as of the end of March 2013. Sony Life has estimated parameters for theinterest rate model from the yield curve and the implied volatilities of interest swaptions with different terms. Sony Life has used 1,000
scenarios generated by Milliman, Inc. in calculating the time value of options and guarantees under the stochastic method.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

107

The implied volatilities of the interest swaption used in Sony Life’s estimation are as follows:
As of the end of March
Term of swap (in years)

Term of option (in years)

1 year
5 years
5 years
5 years
5 years
5 years
5 years
10 years
10 years
10 years
10 years
10 years
10 years
15 years
15 years
15 years
15 years
15 years
15 years
20 years
20 years
20 years
20 years
20 years
20 years

1 year ��������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������

Term of option (in years)

1 year
5 years
5 years
5 years
5 years
5 years
5 years
10 years
10 years
10 years
10 years
10 years
10 years
15 years
15 years
15 years
15 years
15 years
15 years
20 years
20 years
20 years
20 years
20 years
20 years

1 year ��������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������
1 year ��������������������������������������������������������������������������
5 years ������������������������������������������������������������������������
7 years ������������������������������������������������������������������������
10 years ������������������������������������������������������������������������
15 years ������������������������������������������������������������������������
20 years ������������������������������������������������������������������������

108

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013

U.S. dollar

Euro

40.8%
48.7
34.8
30.1
26.8
26.0
29.0
37.3
29.4
27.1
26.2
26.9
29.6
29.9
27.5
27.2
27.7
28.1
29.5
27.4
27.5
27.6
28.3
30.2
29.1

66.4%
45.6
29.9
26.9
24.5
24.0
22.7
37.2
27.8
26.1
24.6
23.8
22.1
32.6
26.2
24.3
23.0
22.3
21.0
31.5
25.9
24.1
22.7
21.6
20.7

57.6%
38.5
27.3
24.3
22.5
24.8
28.9
32.2
25.6
24.4
24.2
27.2
29.7
29.5
25.1
24.3
24.4
26.2
26.8
29.7
26.0
25.1
24.8
25.3
24.5

55.6%
40.1
25.1
20.1
17.4
16.1
16.5
31.1
21.3
19.0
17.1
15.8
15.0
26.9
20.4
18.2
16.5
14.9
15.0
25.3
19.7
17.7
16.0
15.2
13.7

Japanese yen

U.S. dollar

Euro

(%)
2013
UK pound

93.9%
71.8
45.0
35.9
27.0
26.0
27.7
47.2
30.9
27.3
23.6
25.7
27.4
34.8
27.6
25.8
24.8
25.9
27.2
31.6
27.5
26.4
25.0
26.0
26.0

64.5%
46.4
30.6
26.2
22.8
21.2
19.3
34.2
25.9
24.6
22.3
21.1
19.7
36.3
24.0
22.5
21.4
19.4
18.7
26.7
23.1
22.8
21.4
19.4
19.0

95.9%
50.4
31.1
26.1
22.8
23.2
24.2
36.1
27.6
25.2
23.6
23.9
23.7
30.7
26.4
24.6
23.1
22.7
21.5
29.7
26.2
24.3
22.6
21.6
19.9

67.5%
48.2
27.3
21.9
18.5
16.8
16.1
33.4
22.9
20.0
17.5
15.5
14.8
26.7
20.9
18.7
16.9
14.9
14.9
24.1
19.9
18.0
16.4
15.1
13.4

MCEV Results for Sony Life

As of the end of March
Term of swap (in years)

Japanese yen

(%)
2012
UK pound(3) Implied volatility of foreign exchange rates and stocks
Sony Life has obtained spot implied volatilities from options with different terms. Implied volatilities are all those for at-the-money
options. Bloomberg is the source of data for foreign exchange rates and the stock price index is the average of the implied volatilities
provided by securities firms.
Sony Life has assumed that forward implied volatilities in the 11th year and beyond are equal to those in the 10th year for both foreignexchange rates and the stock price index as these derivatives have low liquidities for the period over 10 years.
For UK stocks, Sony Life has assumed that forward implied volatility in the 6th year and beyond are equal to that in the 5th year as
reliable data were not available.
Implied volatilities used for the estimation are as follows:

As of the end of March

U.S. dollar /Japanese yen

Term (in years)
1 year ��������������������������������������������
5 years ������������������������������������������
10 years ������������������������������������������

As of the end of March

11.8%
15.1
18.6

U.S. dollar /Japanese yen

Term (in years)
1 year ��������������������������������������������
5 years ������������������������������������������
10 years ������������������������������������������

11.5%
12.9
16.0

Foreign ExchangeEuro /UK pound /Japanese yen
Japanese yen

14.0%
18.0
22.1

12.8%
16.6
20.7

Foreign ExchangeEuro /UK pound /Japanese yen
Japanese yen

13.7%
14.6
17.5

11.6%
13.1
16.3

(%)
2012
StocksJapan TOPIX

U.S. S&P

Euro SX5E

UK FTSE

18.0%
20.5
23.2

18.6%
23.4
28.0

23.4%
24.6
26.7

18.9%
23.3
21.0
(%)
2013
StocksJapan TOPIX

U.S. S&P

Euro SX5E

UK FTSE

18.5%
18.7
21.0

18.0%
22.3
25.6

22.7%
23.3
24.0

17.3%
21.3
–

(4) Correlation factor
Sony Life has calculated correlation factors from the monthly return of each index for a period of five years from April 2008 and to theend of March 2013 as there is no market-consistent data for correlation factors.
2012
U.S.
dollarInterest
rate 1Y

1.00
0.33
0.26
0.52
0.34
0.12
0.42
0.22
0.13
0.12
0.05

0.33
1.00
0.43
0.54
0.61
0.34
0.52
0.57
0.40
0.42
0.43

As of the end of MarchJapaneseyenInterest
rate 1YJapanese yen Interest rate 1Y �� ��
U.S. dollar Interest rate 1Y ��������
Euro Interest rate 1Y ��������������������
UK pound Interest rate 1Y ��������
U.S. dollar / Japanese yen ���������
Euro / Japanese yen ������������������
UK pound / Japanese yen ����������
TOPIX ������������������������������������������
S&P ����������������������������������������������
SX5E ��������������������������������������������
FTSE ����������������������������������������������

1.00
0.54
0.20
0.51
0.26
0.10
0.38
0.18
0.12
0.08
0.003

As of the end of MarchJapanese yen Interest rate 1Y �� ��
U.S. dollar Interest rate 1Y ��������
Euro Interest rate 1Y ��������������������
UK pound Interest rate 1Y ��������
U.S. dollar / Japanese yen ���������
Euro / Japanese yen ������������������
UK pound / Japanese yen ����������
TOPIX ������������������������������������������
S&P ����������������������������������������������
SX5E ��������������������������������������������
FTSE ����������������������������������������������

EuroInterest
rate 1YUK
pound
Interest
rate 1Y

U.S.
dollar /Japanese
yen

0.26
0.43
1.00
0.58
0.30
0.59
0.54
0.52
0.54
0.54
0.53

0.52
0.54
0.58
1.00
0.37
0.24
0.56
0.36
0.32
0.21
0.20

0.34
0.61
0.30
0.37
1.00
0.55
0.73
0.53
0.21
0.20
0.18

U.S.
dollarInterest
rate 1Y

Euro
Interest
rate 1YUK
pound
Interest
rate 1Y

0.54
1.00
0.59
0.82
0.59
0.32
0.62
0.40
0.23
0.19
0.21

0.20
0.59
1.00
0.60
0.33
0.58
0.55
0.51
0.54
0.53
0.52

0.51
0.82
0.60
1.00
0.34
0.25
0.56
0.36
0.32
0.23
0.21

Euro /
JapaneseyenUKpound /
Japanese
yen

TOPIX

S&P

SX5E

FTSE

0.12
0.34
0.59
0.24
0.55
1.00
0.76
0.64
0.62
0.52
0.52

0.42
0.52
0.54
0.56
0.73
0.76
1.00
0.67
0.49
0.44
0.34

0.22
0.57
0.52
0.36
0.53
0.64
0.67
1.00
0.73
0.71
0.71

0.13
0.40
0.54
0.32
0.21
0.62
0.49
0.73
1.00
0.89
0.89

0.12
0.42
0.54
0.21
0.20
0.52
0.44
0.71
0.89
1.00
0.90

0.05
0.43
0.53
0.20
0.18
0.52
0.34
0.71
0.89
0.90
1.00

U.S.
dollar /JapaneseyenEuro /
JapaneseyenUKpound /
Japanese
yen

TOPIX

S&P

SX5E

FTSE

0.26
0.59
0.33
0.34
1.00
0.61
0.72
0.55
0.18
0.16
0.19

0.10
0.32
0.58
0.25
0.61
1.00
0.77
0.67
0.58
0.51
0.52

0.38
0.62
0.55
0.56
0.72
0.77
1.00
0.61
0.42
0.36
0.28

0.18
0.40
0.51
0.36
0.55
0.67
0.61
1.00
0.72
0.69
0.69

0.12
0.23
0.54
0.32
0.18
0.58
0.42
0.72
1.00
0.88
0.90

0.08
0.19
0.53
0.23
0.16
0.51
0.36
0.69
0.88
1.00
0.88

0.003
0.21
0.52
0.21
0.19
0.52
0.28
0.69
0.90
0.88
1.00

2013

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013109

MCEV Results for Sony LifeJapaneseyenInterest
rate 1Y

(5) Foreign exchange
Assets denominated in foreign currencies are converted to Japanese yen using the TTM (telegraphic transfer middle exchange rate) as of theend of March 2013.
The table below shows foreign exchange rates of major currencies.
As of the end of March

U.S. dollar / Yen �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Euro / Yen ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
UK pound / Yen �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

2012

(Yen)
2013

¥ 82.19109.80131.34¥ 94.05
120.73143.16

2.2 Future asset allocation(1) Asset allocation in the general accountSegment accounting is conducted for individual life insurance and individual annuity based on the classifications of the non-participatingproduct segment, semi-participating product segment and interest rate-sensitive whole life insurance segment. Asset allocation in thegeneral account under the stochastic method was determined based on the actual asset allocation in each segment as of the end of March2013 with an assumption of no changes in asset allocation thereafter.
(2) Asset allocation in the separate account
There are eight funds established in the separate account. The asset allocation for each fund at the beginning of the projection is determined based on the actual fund allocation as of the end of March 2013 and no rebalancing adjustments are applied to maintain the initialfund allocation thereafter.

2.3 Other assumptions
Assumptions including mortality and morbidity rates, lapse and surrender rates, and operating expense rates, were developed based onbest estimates by product as of the end of March 2013. Best-estimate assumptions are developed to reflect past and current experiences
as well as expected experiences in the future. Expected future changes in assumptions should be reflected only when they are supported
by sufficient reasons. Except for a deteriorating trend in morbidity rates, no other expected future changes are assumed in the best-­estimate assumptions applied. Assumptions were developed as follows:(1) Mortality and morbidity rates
Developed based on experiences over the past three years. Deteriorating trends in morbidity rates are taken into account for those A&H
products for which deteriorating trends were observed when the experience data were analyzed in conducting the statutory stress test.

(3) Flexible premiums
There are no flexible premium products and thus no assumptions were developed.
(4) Renewal rates
Because there is very little renewable business and it does not have a significant impact on results, some of policy renewal was reflected ina simplified manner.
(5) Operating expense rates
Sony Life has developed unit costs of the expenses incurred for maintenance and administration of policies and payments of claims basedon the actual operating expenses in the past fiscal year.
Sony Life Insurance (Philippines) Corporation, Sony Life’s subsidiary, was transferred in December 2012. Accordingly, Sony Life has notreflected administration expenses incurred at Sony Life regarding management of this subsidiary in the unit costs. Administration expensesof other subsidiaries and affiliated companies are included in the unit costs. The look-through effect of the relationship with subsidiariesand ­affiliated companies is not considered except for the points described above.

110

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013MCEV Results for Sony Life

(2) Lapse and surrender rates
Lapse and surrender rates for the base case were developed based on experiences over the past three years. Sony Life has also developed
dynamic assumptions in accordance with the level of interest rate or investment performance. The dynamic assumptions are made for thefollowing products:• Variable life insurance• Interest rate sensitive whole life insurance• Semi-participating products• Non-participating whole life insurance• Non-participating endowment insurance
Since Sony Life has not identified explicit correlations between interest rates or account values to the amount of minimum guarantee
and the lapse and surrender rates regarding products other than variable insurance, Sony Life has developed dynamic surrender rates byreferring to the experience with similar products and domestic and overseas trends of practice. Going forward, Sony Life will strive toimprove dynamic surrender rates for the relevant products by carefully monitoring experiential data and referring to experience with­similar products and trends of practice in Japan and other countries.

There are no one-time expenses which were incurred during the fiscal year ended March 31, 2013 and excluded from the unit cost.
Expenses that were not reflected in unit costs accounted for less than 1% of total operating expenses.
Unit costs include management administration charges payable by Sony Life to its parent company, Sony Financial Holdings Inc. The
look-through effect has not been considered with regards to the relationship with Sony Financial Holdings Inc. except for the point
described above.
(6) Effective tax rate
“The Law to Revise the Income Tax, etc., in Order to Construct a Tax System Addressing Changes in the Socio-Economic Structure” and“The Act on Special Measures for Securing Financial Resources Necessary for Reconstruction from the Great East Japan Earthquake” were
promulgated on December 2, 2011. As a result of this, the corporate tax rate was lowered and reconstruction special corporate tax was
levied from the fiscal years beginning on or after April 1, 2012, and the statutory effective tax rate is set at 33.33% during the fiscal year
2012 through 2014, and 30.78% in and after the fiscal year 2015.
(7) Consumption tax rate
“The Bill to Amend the Consumption Tax Law for Reforming Tax System to Secure Revenue to Fund the Cost of Social Security” was­promulgated on August 22, 2012, which increases the consumption tax rate subject to the economic condition. To reflect this, the future
expenses increased assuming the increase in consumption tax rate to 8% at April 1, 2014 and 10% at October 1, 2015.
(8) Inflation rate
Inflation rates were set as in the table below by referring to inflation swap rates and removing the effect of the increase in the consumption tax rate.
(%)
Inflation Rate

Projection Year2013 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2014 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2015 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2016 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2017 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2018 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2019 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2020 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2021 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
2022 and later �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������

0.31%
0.30
1.10
0.69
0.87
0.23
0.71
0.83
0.95
0.93

3. Calculation Method of MCEV
3.1 Covered business
The covered business is the business operated by Sony Life, its subsidiaries and its affiliated companies.

3.2 Treatment of subsidiaries and affiliated companies

3.3 Treatment of reinsuranceSony Life has designated reinsurance premiums as expenses and reinsurance benefits as income in its projections, as Sony Life has cededas ­reinsurance the mortality risks of certain death protection insurance products.

3.4 Treatment of semi-participating policies
Sony Life has calculated dividends in accordance with the level of future investment returns, based on the same method used to determine
the dividend rate for the accounting closure of March 31, 2013, reflecting the present value of certainty-equivalent profit and the timevalue of options and guarantees.

3.5 MCEVMCEV is defined as the expected present value of distributable earnings to shareholders generated from assets allocated to the coveredbusiness after making appropriate allowance for aggregate risks in the covered business. MCEV is presented as the sum of adjusted net
worth and value of existing business.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013111

MCEV Results for Sony Life

Sony Life’s calculations include the following values regarding its subsidiaries and affiliated companies in the calculation of adjusted
net worth:•	AEGON Sony Life Insurance Co., Ltd. is valued at net asset value minus intangible fixed assets, and Insurance Business Law Article 113
deferred assets, multiplied by the participation rate, which is ¥0.4 billion.
	• Other companies are valued at book value under Japanese GAAP, which is ¥2.6 billion.
There are no other values reflected in the values of Sony Life’s subsidiaries and affiliated companies except for the above, and all otherresults solely reflect Sony Life (on a non-consolidated basis).

3.6 Adjusted net worth
Adjusted net worth is calculated as the market value of assets allocated for the covered business in excess of statutory policy reserves andother liabilities as of the valuation date. Specifically, it is equal to the total amount of the net assets section on the balance sheets, adding
reserve for price fluctuations, contingency reserve, reserve for possible loan losses, unrealized gains or losses on held-to-maturity securities,
and unrealized gains or losses on land and buildings, less unfunded pension liabilities and intangible fixed assets, and adjusting for theamount of tax effect equivalent of these seven items, on which valuation gains or losses on subsidiaries and affiliated companies areadded. Adjusted net worth can be split into required capital and free surplus.

3.7 Required capital
The MCEV Principles define required capital as the amount of assets that should be held in addition to the assets corresponding to thestatutory liability to fulfill in-force policy obligations, which by nature is restricted from distribution to shareholders. The level of required
capital should be the larger of the solvency capital to meet the statutory required minimum level or the capital required to meet the­internal objectives in terms of marketing or risk management purposes, or to achieve the company’s targeted credit rating.
Sony Life set its required capital as the larger of the amount of capital required for the current solvency margin ratio of 200% or theamount of capital to cover risks based on the internal model. The latter is larger as of the end of March 2013.
Sony Life defines the amount of capital to cover risks based on the internal model as the total amount of technical provision and­solvency risk capital on an economic value basis in excess of statutory policy reserves (excluding contingency reserves). The solvency risk
capital on an economic value basis is calibrated at VaR (99.5%) over one year and based on the internal model, which is a similar but
modified model based on the EU Solvency II (QIS5) standard method.
The solvency risk capital on an economic value basis as of the end of March 2013 was ¥661.3 billion (after tax). The effective tax rateused to adjust to the after-tax basis is 30.78%.
Sony Life will also revise the internal model itself as appropriate, taking into account domestic and overseas conditions, including­developments in international accounting standards, valuation methods of insurance liability on an economic value basis and solvency
margin standard trends, as well as the analysis of Sony Life’s internal mortality and morbidity rates data.
Major differences between the internal model approach and the QIS5 approach are as follows:(1) Market risk
Market risk quantification follows the QIS5 approach in principle. However, Sony Life modified it to make it more suitable in light of themarket risk attribute to which Sony Life is exposed to where QIS5 standard methodology is considered unable to capture enough risk
amount at a 99.5% confidence level. It includes the use of alternate stress parameters for some risks derived by using the same calibration
method as that used for QIS5 in the Japanese market. Major stress parameters different from QIS5 include 45% for listed stocks, 100% forsubsidiaries and affiliated companies’ stocks, and 30% for currency risk.
(2) Insurance underwriting risk
Quantification of mortality and longevity risks follows the QIS5 approach.
Quantification of morbidity, lapse, expense, and catastrophe risks follows the QIS4 approach. In particular lapse up / down stress­parameters for the Health module under QIS5 are 20%. Because it makes stress parameters extremely lower only for A&H products, Sony
Life has kept the parameters at 50%.

(4) Correlation parameters
Correlation parameters follow QIS5 except that the correlation parameter between Global and Other equities is set to one to exclude any
diversification effect while it is set to 0.75 under QIS5.

3.8 Free surplus
Free surplus is the amount of adjusted net worth other than that for required capital.

3.9 Value of existing business
The value of existing business is calculated as the present value of certainty-equivalent profit less the time value of options and guarantees,
the frictional costs and the cost of non-hedgeable risks. New business value is calculated using the same method.

3.10 Present value of certainty-equivalent profit
The present value of certainty-equivalent profit is the present value of profit based on the future cash flows generated from the coveredbusiness. The risk-free rate is used as the assumed investment return on all assets and the discount rate.
The present value of certainty-equivalent profit reflects the intrinsic value of options and guarantees.

112

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013MCEV Results for Sony Life

(3) Operational risk
QIS5 is followed.

3.11 Time value of options and guarantees
Sony Life has calculated the time value of options and guarantees using the stochastic method with risk-neutral scenarios. The time valueof options and guarantees is calculated as the difference between the present value of certainty-equivalent profit and the present value ofstochastic future profits.
The time value of options and guarantees considers the following items:•	Minimum guarantees of variable life insurance	The excess of account value over the scheduled policy reserves is attributed to policyholders. However, when the account value is lessthan the scheduled policy reserves, the cost incurred from executing guaranteed minimum death benefits for variable life insurance isattributed to shareholders.
•	Minimum interest rate guarantee for interest rate sensitive whole life insurance	When the investment return exceeds the assumed interest rate, the outperforming portion is credited to policyholder account value.
However, when the investment return underperforms the assumed interest rate, the cost for the difference is attributed to shareholders,
as the assumed interest rate is guaranteed.
•	Interest dividend for semi-participating products	When the investment return exceeds the assumed interest rate, the outperforming portion is credited to the fund for policyholder dividends and paid to policyholders every five years as interest dividends. Accordingly, none of such interest gains would be attributed toshareholders, while interest losses would be attributed to shareholders.
•	Surrender options
	Policyholders have various options in insurance contracts. Reflected among them are the costs of policyholders’ exercising the right ofsurrender in the event of increased interest rates. Since Sony Life has not identified explicit correlations between interest rates or
account values to the amount of minimum guarantee and the lapse and surrender rates regarding products other than variable insurance,
Sony Life has developed dynamic surrender rates by referring to the experience with similar products and domestic and overseas trends
of practice. Going forward, Sony Life will strive to improve dynamic surrender rates for the relevant products by carefully monitoring
experiential data and referring to experience with similar products and trends of practice in Japan and other countries.

3.12 Frictional costs
Sony Life has calculated frictional costs as the present value of investment costs and taxes on assets backing the required capital at eachpoint of time in the future.

3.13 Cost of non-hedgeable risks

3.14 Cost of capital rate
QIS5 of the EU Solvency II has set a cost of capital rate at 6%, which is used for the cost of capital calculation. On the other hand, theCRO (Chief Risk Officer) Forum comprised of CROs from leading insurance companies in Europe proposed that 2.5% to 4.5% would be theappropriate level based on several trial calculations. Following the philosophy of the CRO Forum’s approach, Sony Life has decided to use
2.5% for the cost of capital rate consistent with the MCEV framework considering Japanese long-term stock risk premiums, the beta ofSony Financial Holdings Inc. and the anticipated impact of the equity risk exposure of Sony Life on the beta of Sony Financial Holdings
Inc., which is a hedgeable risk. However, Sony Life may revise the method of setting the cost of capital rate in the future as an industry
standard has not yet been established.

Sony Life requested Milliman, Inc., an external actuarial consulting firm with expert knowledge in the area of MCEV valuations, to review the methodology, assumptions and calculations. Sony Life has received an opinion from Milliman, Inc.

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013113

MCEV Results for Sony LifeAs risks regarding the asymmetric nature of cash flows not reflected in the present value of certainty-equivalent profit are fully reflectedin the time value of options and guarantees, Sony Life has reflected an allowance for the uncertainty of non-economic assumptions andthe ­portion of economic assumptions considered non-hedgeable with respect to the cost of non-hedgeable risks.
Specifically, Sony Life has assumed a risk margin based on the method prescribed in QIS5 of the EU Solvency II framework as the cost of
non-hedgeable risks and calculated it using the cost of capital approach. It should be noted that the following points are different from themethod prescribed in QIS5:•	Unavoidable market risk which is not clearly defined in QIS5 specifications is set to the uncertainty of the risk-free rates beyond the40th year.
•	Catastrophe risk and lapse risk in the Health module follows the QIS4 approach as described in Section 3.7 (2).
•	Counterparty default risk has not been reflected in the non-hedgeable risks as its impact is limited.
•	Sony Life has used risk amounts quantified after taking into consideration the risk mitigation effect through policyholder dividends­without any adjustments.
•	Sony Life has used the cost of capital rate described in Section 3.14.

4. Overview of MCEV
4.1 What is EV?
Embedded Value (“EV”) is an indicator used to evaluate the corporate value of a life insurance business. Many insurance companies in
Europe have disclosed EV as part of their financial reports and used EV as an internal management tool. Under Japanese GAAP for life
insurance companies, the balance sheet does not indicate the present value of future earnings from policies in force. In terms of theincome statement, which provides information about the results of operations and profitability for a given fiscal year, life insurers have aprofit structure in which initial costs exceed a policy’s annual premium income in the first year of the new policy, and profits are made byrecovering these costs during the number of coverage years. As a result, it is impossible to accurately determine a life insurer’s performanceby looking at the financial statements for only a single fiscal year. On the other hand, EV indicates the present value of future earnings
from policies in force. Therefore, it is believed that EV is a useful tool because it can supplement Japanese GAAP-based financial information.
EV represents the present value of the current and future distributable earnings to shareholders generated from assets allocated to thecovered business after sufficient allowance for the aggregate risks in the covered business, and is calculated as the sum of adjusted net
worth and the value of existing business. However, EV is calculated based on the policies in force on the calculation date, and does notinclude the value of new policies it may write in the future (It is generally believed that the value of new policies must be taken into
­consideration when evaluating an insurance company’s economic value).

What isEV?

one measure of corporate value for life insurers.
• ELifeV isinsurers
have a profit structure in which initial costs exceed annual premiums in the initial fiscal year of a new• policy, and profits
are made by recovering these costs during the period of insurance. Consequently, business­management cannot be accurately assessed based solely on results data for a single fiscal year.

• Accordingly, EV is widely used overseas, especially in Europe, as a tool for comprehensively evaluating life insurers.

General Profit Structure of a Life Insurer(under Japanese GAAP)

Profits

Policy date
PeriodCosts

EV structure

EV =Adjusted net worth calculated
from balance sheets(Results of business activities to date)

Future value of in-force business(Value of existing business)(Expected future profits
from policies in force)

4.2 Developments Surrounding MCEV and Sony Life’s Initiatives
Many major life insurance companies in Europe began disclosing European Embedded Value (“EEV”) based on market consistent methods
since the CFO Forum, formed by the Chief Financial Officers (CFO) of major insurance companies in Europe, published the EEV Principles
in May 2004.
However, the EEV Principles allow various calculation methodologies, including MCEV. Many insurance companies in Europe disclose
MCEV as part of their financial reports and use it as an internal management tool, so the CFO Forum published the MCEV Principles inJune 2008 in order to make EV information effective and appropriate for investors by streamlining MCEV disclosure standards for inter­national use. The CFO Forum revised the MCEV Principles in October 2009 and added issues relating to liquidity premium. Sony Life
believes that continued vigilance is needed as calculation standards may change further going forward.
Recognizing the importance of EV as an indicator of corporate value from an early stage, Sony Life has disclosed Traditional Embedded
Value (Traditional EV) from March 31, 2005, and MCEV from March 31, 2008. Sony Life conducts profit and risk management through theuse of MCEV evaluation. While ensuring sufficient capacity to fulfill its payment obligations on an economic value basis, Sony Life aims toachieve steady, sustained growth in its corporate value.

Please refer to the Annual Report for details on Sony Life’s activities in the fiscal year ended March 31, 2013.

114

Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013MCEV Results for Sony Life

Sony Life concludes policies with new customers each year, but EV represents the future value of net assets and policies in force
on a certain balance sheet date, and does not include the value of new policies it may write in the future.

5. Glossary of MCEV-related Terminology
AO

orporate value based on projected cash flows receivable for share• Cholders
from existing business and future new business. It is defined

he following are some features of options and guarantees:•• PTolicy
cash flow would be changed by exercising options granted toas the current MCEV plus new business value acquired in the future.

the policyholder. An example of such features is the exercise of thesurrender option.
• It includes guarantee of benefits or policyholder values. An example
is a minimum death benefit guarantee for variable life insurance.

Appraisal value

Asymmetric risk

risk where symmetric upward and downward changes on• Theassumptions do not result in symmetric changes in cash flow. Suchrisk includes minimum guarantee of variable life insurance and policyholder dividend payment. These risks are evaluated with a stochastic
method and presented as a time value of options and guarantees.

B

Options and guarantees

P
Present value of certainty-equivalent profit

resent value of certainty-equivalent profit is the present value of profit• Pbasedon the future cash flows generated from the covered business.

Best estimate assumption• The assumption that is most likely to occur in the future.
C

Calibrationo set various stochastic model parameters in a market-consistent• Tmanner.

Cost of capital approach

ne of the approaches to calculate the risk margin. The cost of risk is• Odeterminedby taking the present value of the cost to hold capitalrequired in future periods.

Q
QIS4

Impact Study. Conducted prior to implementation of• Qtheuantitative
EU Solvency II. The 4th study was conducted in May 2008 and isreferred to as QIS4.

QIS5uantitative Impact Study following the QIS4. It was executed• Qbetween
August and November 2010.

R
Required capital

Cost of non-hedgeable risk

MCEV Principles define required capital as the capital necessary• Ttohehold
he present value of the cost to hold required capital to cover future• Tnon-hedgeable
in excess of statutory policy reserves (excluding contingency
risks. As risks regarding the asymmetric nature of
cash flows not reflected in the present value of certainty-equivalentprofit are fully reflected in the time value of options and guarantees,Sony Life has reflected the following in this cost: allowance for uncertainty of non-economic assumptions and the portion of economic
assumptions considered non-hedgeable with respect to the cost of
non-hedgeable risks.

E

Risk-free rate

 new solvency regulation based on economic value to be appliedA
uniformly within the EU that the European Commission is preparing
to implement.

Risk margin

EU Solvency II•

reserve), and it is considered to be the larger of the solvency capital
to meet the statutory required minimum level or the capital necessary to meet internal objectives or to achieve the company’s­targeted credit rating.	
The required capital of Sony Life is set as the larger of the amountof capital corresponding to the solvency margin ratio of 200% or theamount of capital to cover risks based on the internal model.

FI

the cash flows.
he cost to hold capital to cover non-hedgeable risks reflected in• Tevaluating
the insurance liability on an economic value basis.

Risk neutral probability

pseudo probability derived so that the present value of future• Aexpectedvalues under multiple scenarios discounted with current
risk-free rates is equal to the current value.

Risk neutral scenario• An interest rate scenario generated under risk-neutral probabilities.
T

Implied volatility• he expected rate of future variability embedded in current optionT
prices, and represents the expected value of the market against theprice fluctuation.

L
Look througho measure the impact of an action on an entire business group• Trather
than only on a particular part of the group.

N
Non-financial risk

Technical provision

he value of liability on an economic value basis, which equals the• Tpresent
value of best estimate cash flows plus Risk Margin.

Time value and intrinsic valuen option value that has two elements: time value and intrinsic• Avalue.
Intrinsic value is the option value under certainty-equivalentconditions. Time value is the value of options other than intrinsic
value, which is calculated as the difference between the present
value of certainty-equivalent profit and the present value of­stochastic future profit.

xamples are mortality risk, longevity risk, disability risk, operating• Eexpense
risk, surrender risk and operational risk.

Non-hedgeable non-financial risk

non-financial risk such that deep and liquid capital markets do not• Aexist
to hedge such risk.

Non-hedgeable risk

on-hedgeable risk is composed of non-hedgeable financial risk and• Nnon-hedgeable
non-financial risk.
Sony Financial Holdings Inc. Financial Data Book 2013115

MCEV Results for Sony Life

Free surplus• The portion of adjusted net worth other than the required capital.
Frictional costspresent value of investment costs and taxes on assets backing• Tthehe required
capital at each point of time in the future.

he reference rate defined in the MCEV Principles. The MCEV
• T­Principles
state that it should be the swap rate to the currency of