取組期間 ： 2022/04/01 ～ 2023/03/31

目次
社長挨拶 ・・・・・・・･･･････････・････・・・・・・

1

2022年度CO2排出量・・・・・・・・・・・・・・・・・

5

ロケーション ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1

従業員コメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

5

会社概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1

順守評価・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

5

売上高 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2

外部とのコミュニケーション・・・・・・・・・・・・・・

6

事業紹介 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2

教育（環境）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

6

沿革 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2

従業員コメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

6

環境/労働安全衛生マネジメント体制図・・・・

3

今後の取組み内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

7

ステークホルダーエンゲージメント・・・・・・・・

3

従業員コメント・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

7

環境影響評価 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

3

マテリアルバランス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8

活動項目と活動内容 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

3

SCOPE3・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

8長期環境目標（ミクニCN目標）・・・・・・・・・・・

4

環境基本理念・方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

9

CN（カーボンニュートラル）・・・・・・・・・・・・・・

4

当社環境目標設定書・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10社長挨拶
弊社は、美しい豊かな自然が広がるこの牧之原市にて1988年に設立致しました。
二・四輪自動車部品、ガス産業機器の事業分野において、ダイカスト鋳造、単・順送プレス、金属加工及び組立、表面処理といった一貫生産が可能な体制をとっており、幅広い産業界のお客様からご好評を頂いております。
また、安全・品質・環境への対応を第一優先として掲げ、ISO14001・9001・45001を取得しそれぞれの課題に取り組んでおります。
特に環境面においては、親会社である(株)ミクニが2022年3月に「2050年カーボンニュートラル」として持続可能な社会の実現を目指すことを宣言したことを受け、弊社においてもCO2削減のための取組みを更に加速させました。
将来にわたって社会に貢献できる企業でありつづけるために日々革新的な挑戦を続けることで、これまで培ってきた要素技術に磨きをかけ、ものづくりの力のみならず、人づくりを強化していきます。
このような取り組みを推進することで、自動車関連をはじめとした様々なお客様のニーズにお応えして参ります。

ロケーション
弊社は東名高速道路 相良牧之原インターから車で約20分、菊川インターからは25分と交通の便に恵まれております。

鋳造・プレス
挽物・DC加工組立

ミクニパーテック(株)

表面処理

会社概要
会

社

設

名

ミクニパーテック株式会社

立

1988年 5月 2日

代

表者

代表取締役社長

所在地

静岡県牧之原市笠名500-1

資

本

金

4.8億円

出資者

株式会社ミクニ：100％

事

業

内

容

稲葉 哲

自動車関連及びガス産業機器の製造及び表面処理
ダイカスト、金属加工・組立、挽物、プレス、表面処理

従業員数292名 （2022年度平均）

敷地面積99,400㎡

建 物 延 床 面 積

20,754㎡

認ISO9001 ・ ISO14001 ・ ISO45001

証

取得

お 問 い 合 わ せ

TEL：0548-58-1620㈹

FAX：0548-58-1694

売上高
事業別売上比

年度別総売上(億円)

4%

60
5019%

40
3052%

2025%

100

2019年度
49億円

ダイカスト

2020年度
41億円

加工

2021年度
46億円

プレス

2022年度
44億円

表面処理

事業紹介
鋳造から組立までの一貫生産が可能

沿革

ダイカスト

加工

プレス

表面処理

環境/労働安全衛生 マネジメント体制図

ステークホルダーエンゲージメント
ミクニパーテックを取り巻く社会と共存・共生し持続的に成長していくため、

お客様
投資家/
環境

金融機
関

ステークホルダー

環境に関連するステークホルダーからのニーズの例として、化学物質の大規模な法改正への対応があります。化管法（PRTR法）への対応として、取り扱ってミクニパーテックの業者/関連会
社

様々な活動を展開しています。

従業員

いる全ての化学物質のSDS（安全データシート）を最新版に更新し、管理方法も社内システムを構築しております。

地域社会

行政所属団
体

そのためには、今後においてもステークホルダーとの対話からニーズを的確に把握し、地域や社会の課題に取り組み、理念としている「モノづくりで社会に貢献する」を目指して参ります。

環境影響評価パーテックの事業活動が環境に与える影響を抽出し、取り組むべき有害・有益な環境側面としてまとめ、計画を立てて実践しています。
有害な環境側面
CO2排出

環境活動が不足するベンダーの選定

産業廃棄物発生及び分別不足

環境関連教育不足

有害/危険な化学物質の使用
有益な環境側面不良低減による在庫、廃棄物削減及びエネルギー抑制
設備停止時間削減によるエネルギー有効活用
生産時間短縮によるエネルギー抑制と在庫削減
自ら積極的な省エネ活動によるエネルギー抑制
設備点検・維持改善による廃棄物削減

被災最小化（環境負荷及び労働安全衛生）のための訓練及び緊急事態への備え
講師力量アップによる安全・品質・環境ルール及び生産ルールの教育展開
教育参画者力量アップによる安全・品質・環境及び生産性意
識の向上
従業員改善意欲向上の為、改善提案推進による環境・労働安全衛生の改善工場巡視による安全・品質及び環境の維持管理

環境・安全の定期測定による環境基準・労働安全基準の順
検知機システム点検による環境負荷要因低減及び災害予防守
廃棄物分別推進による有価引取り及びリサイクル推進

コミュニケーションで職場活性と連携及びリスク共有
環境美化活動による地域とのコミュニケーション
ＶＡ・ＶＥ実施による顧客満足度、売上アップ
初期管理推進による環境・労働安全衛生リスクの排除
化学物質の既存・新規・代替管理によるグリーン調達推進
設備・化学物質リスクアセスメント実施と対策及び管理徹底と使用者への教育

従業員の健康管理推進及び有所見者への治療促進

活動項目と活動内容
活動項目
CO2削減

化学物質削減廃棄物削減

1．生産性向上
2．不良低減
3．故障
4．省エネ
1．化学物質削減
1．廃棄物削減

活動内容概略・全部署において生産時間短縮及びモノ、情報の流れ向上によるロス削減
・工程内外で出る製品不良のデータに基ずく分析と改善で不良ロス削減
・自主保全・5Sを軸に設備故障の改良保全と予知予防保全活動
・洗浄工法変更、照明LED化、放射熱遮断塗装及び工場エアー漏れ削減
・一部洗浄機を重油から電力に変更
・廃棄物分別の徹底と廃棄物置場の３Ｓ３定維持管理

長期環境目標（ミクニCN目標）
親会社である(株)ミクニが2021年に策定した長期環境ビジョンに基づき、2022年3月にグループで2050年度カーボンニュートラルを目指すとする長期環境目標を決定しました。
※コントロールが困難であるためScope3のカテゴリ10および11を削減目標から除外しています。

CN（カーボンニュートラル）
パーテックにおけるCO2排出目標と実績

CNに向けた取り組み例（2022年度実施）
鋳造棟キュービクル更新

鋳造棟照明LED化

13ｔ▲ＣＯ２/2022年度

30ｔ▲ＣＯ２/2022年度

溶解炉放熱遮断（サーモバリアフィット）

5ｔ▲ＣＯ２/
2022年度・1台あたりエアーガン圧力改善（省エネ＆静音）

2ｔ▲ＣＯ２/2022年度

CO2排出 2022年度実績
BM：2021年度実績

実績：2022年度実績

6,121.055ｔ

5,756.549ｔ

削減量―－ 364.506ｔ

達成度―

1.0595

原単位2.592ｔ

2.699ｔ

C02排出量

使用エネルギー別比率(％)
ＬＰＧ

52.19電力46.22

重油1.32

自動車ガソリン0.23

自動車軽油0.03

灯油0.02

従業員コメント【カーボンニュートラルについて】高木 寿巳 （生産部 製造１グループ グループサブリーダ 兼 製造１グループ 製造３チーム チームリーダ）

日本は、2050年までに温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを宣言しています。
カーボンニュートラルを実現するためには、温室効果ガスの排出量を大幅に削減することが必要ですが、削減不可能な分については同じ量を「吸収」または「除去」することで、実質０にすることが求められています。
カーボンニュートラルは、企業や個人も関係する重要な課題と考えます。
弊社は省エネ活動によるCO2排出量削減目標を、30年までに▲10%、50年までに▲20%としており、施策の実現に向けて、まずは、“ひとりひとりができることとは？”を考えてみることが大切です。
自分に出来る事を考え、意識を高めて、使用していない電気は消す等当たり前と思われる部分はもちろん、各部署より様々な改善アイテムが集められています。
その中でも排出量の多いDC工場は、アルミ溶解炉に重点をおいた取組みを実践しております。
又、DC工場ではハイブリッド溶解炉を検討する等新たな改善・導入も改善アイテムとして取り組む計画があります。
私たち一人ひとりができることから始めて、持続可能な社会を目指していけたらと考えます。

順守評価①水質（水質汚濁防止法）

排水口
雨水水門

ｐＨ（水素イオン濃度）

ＢＯＤ(mg/L)

ＣＯＤ(mg/L)ＳＳ(mg/L)

自主管理基準値

6～8.2

18以下

108以下

36以下

測定結果(平均)

7.1

10.0

13.7

7.2

自主管理基準値

6～8.2

18以下

108以下

36以下

測定結果(平均)

7.4

5.3

7.2

5.2

評価

○○

②大気（大気汚染防止法）

塩素(mg/㎥)
溶解炉

塩化水素(mg/㎥)

フッ素化合物(mg/㎥)

自主管理基準値

2050

2.8

測定結果(最大値)

1.0未満

3.6未満

2.7未満

③環境関連法令順守
順守内容

順守評価

評価内容

処置内容（概略）

省エネ法届出◎－－PRTR法届出◎－－○

11月度測定結果：BOD自主基準値18mg/L(県条例20mg/L)に対し21mg/L

廃液処理装置のRO膜破損が原因だったため、RO膜交換の実施と原水管理を行うことでRO膜に負荷がかからないように手順書を作成し、教育を実施した。結果翌12月からは基準値内を維持している(2023年度も継続して収まっている)。

水質測定

大気測定(ばい煙)○

4月度測定結果：フッ素化合物自主基準値2.5mg/㎥(県条例3.0mg/㎥)に対し2.7mg/㎥

測定会社に確認した所、要因は炉内の清掃用のフラックスに含まれるものと判明したため対策を実施。また業者とも話し合って自主基準値を2.8mg/㎥に変更。5月以降は基準値内に収まっている(2023年度も継続して収まっている)。

騒音測定

○

定期測定結果：スクラバー付近において基準値オーバー

スクラバーの稼働を停止、その他の騒音源については適宜対策を実施済み（スクラバーについては作業環境改善のために稼働に向けて対策を実施中）。

評価○

外部とのコミュニケーション◆ファミリーツアー
従業員の家族を招き、家族が普段どのような業務を行っているか、場内を周って見て頂くツアーを開催しました。

◆コンサルタントによる安全衛生巡視
外部の方の眼で見て頂くことで、慣れや慢性化している不具合に気づくことができます。

◆防災訓練
牧之原消防署の隊員にお越し頂き、消火器の使用方法について実践しながら学ぶことができました。

教育（環境）◆環境・労働安全衛生内部監査員養成研修
内部監査員としての知識を得ることで、よりISOに関する理解を深めることができます。自部署の活動へのフィードバックも期待できます。

◆緊急事態訓練
油が側溝に流れ出てしまった場合、環境に流出させず、社内で食い止めることが重要です。
社員一人ひとりの力量アップを図りました。

◆その他の教育省エネポスターの掲示や内容の教育、内部監査の事前説明会などで知識を深めました。

従業員コメント【廃棄物の削減及びリサイクルへの取組み】

原田 茜 （管理部 総務・経理グループ グループサブリーダ）

近年では世界的に地球環境に対する意識は高まり、SDGsやサステナブル等環境に関する言葉を目や耳にしない日はないほどです。
ミクニパーテックでもペーパーレス（電子化）、冷暖房の室温管理、照明機器等の不使用時の消灯等、また太陽光発電設備の導入に向け着々と準備を進めており、省エネ活動に積極的に取り組んでいます。
私も廃棄物削減について担当しており、リサイクル化や有価化について進めています。
廃棄物は正しく分別し正しい方法で廃棄することが大切になってくるため、今後は今以上に従業員1人1人に意識してもらうことが重要になります。
そのためには、捨てやすい環境を整えることが会社として必要だと思っています。
しかし、リサイクルと言っても処理する工程やサーマルリサイクルのように燃焼の際にCO2が排出されてしまうため、なるべく避けたいものです。
廃棄する前に、ゴミになる物を「買わない」「減らす」ことは大きな課題であり、とても重要なことです。
少しずつ活動しながらも新たな方法を日々模索しています。
この仕事に携わることができ、家庭でのリサイクル意識も随分変わりました。
このように会社から知識を身につけ、1人1人が会社だけでなく家庭、家族の意識向上により地域環境、さらには地球全体に良い影響になることを目指し、これからも廃棄物削減活動に取組んでいきたいです。

今後の取組み内容①省エネ活動● CN長期目標必達に向けた活動計画を立案し、推進する（固定費削減、新技術の導入、他社改善事例展開、効率化、時短、保温、常温化など)● 再生可能エネルギー（太陽光発電）順次設置・・・2023年度はグラウンドに設置● 低炭素燃料への切り替え・・・重油ボイラー全廃止、LPGからLNGへの検討● 消費電力削減
・高効率トランス順次設置（2023年度加工棟受電設備更新）
・省エネ化とM/T向上のため、更新設備は▲20％以上の低燃費設備を導入②ゼロエミッションを継続し、廃棄物削減● 目標の99％以上リサイクルの維持管理及びさらに有価物を増やす● 3Rによる処分費削減・・・廃棄総重量の低減を分科会にて推進する③化学物質の代替・削減● 化管法の改正への対応のため、環境化学物質管理の充実を図るとともに運用の監視を行う● 社内使用有機溶剤の整理整頓・棚卸とSDSリストの更新を進める④環境法令順守● 環境法規等要求事項の教育実施、また変更管理規定に則った管理を進める● 定例会議で組織責任者に法規順守状況の確認し、情報共有や漏れが無いように監視をする

従業員コメント【化学物質の環境への影響・働く人々への影響について】

田中 廣樹 （生産部 製造２グループ６チーム チームリーダ）

私の部署は表面処理を行っており社内で一番多く化学物質を扱っています。表面処理に不可欠な化学物質ですが、環境や人体に悪影響を及ぼす可能性があります。化学物質の環境影響は、主に大気汚染、水質汚染、土壌汚染などがあります。
その為、弊社では環境影響評価表を用い、環境への影響要素を見える化、数値化し、有害性の高い物質への対策を実施しております。
また、様々な漏洩を想定した非常事態訓練をマニュアルを基に行っております。
働く人々への影響も有り、皮膚、呼吸器、接触部位、体内組織に対する危険性を伴います。
こちらに関しては、安全保護具着用の徹底、リスクアセスメントによる評価を実施、危険性がある項目に関して毎年閾値を決めリスク低減活動を実施しています。
また、部署内メンバーも作業主任者の資格を取得し化学物質への危険性の理解度を高め、日々業務に取り組んでいます。
最近ではリスクの高い"1-ブロモプロパン"の代替化や装置改善による処理時間の短縮を行いました。
取扱う以上は影響を及ぼすことのリスクは避けられませんが、きちんとした管理で使用量、排出量を減らし環境に及ぼす影響・働く人々への影響を今後も低減していく活動を継続していきます。

マテリアルバランス

SCOPE3BM
2016年度～

2021年度 2022年度

目標値

12,033～

9,884

9,454

実績
削減率2021度比

12,033～

10,451

9,849

100%

～85%

79%

環境基本理念・方針

当社環境目標設定書