平成２８年度 岡崎保育園事業報告

平成２８年度４月１３２名のスタートから、３月は１４６名、入所充足率１１７．８％でした。更に、今年度は一時預りの利用も増加しており延べ人数７７７人でした。それでも湖西市の入園希望数は減らない状況です。２９年度より、湖西市が、入園待ちの一時保育の受入れを始めます。休日保育事業は、保護者からの利用料徴収がなくなり、兄弟の受入れや低年齢児の希望者が増えました。これらの事業による職員の日々のシフトで、振り替え日が多くなりました。地域の親子参加のぴよぴよクラブは、毎回１０組前後の利用があり、時には、保育に入り、親子で一緒に過ごす時間を楽しんだり、育児相談に繋がっていったりしました。
今年度から、職員も主体性を大事に、自分達からの発信を中心に活動をしてきました。なかでも、園内研修は、研修委員を中心に、職員の組織役割を確認しあい、園外研修報告を共有し、「子ども理解及び関わりの質」「環境の質」「遊びが学びの質」「保護者支援の質」を学んできました。振り返りでは、学びの声が多く聞かれますが、今後、どのように保育の実践につながっていくのか、具体的に出していくことが課題です。
＜法人の基本理念＞
子どもは、一人ひとりがあらゆる可能性を持っている宝であり、わが国の将来を担う希望である。
私たちの目指すものは、その子ども一人ひとりにあった豊かな発達を促すことである。
＜保育の理念＞『子どもの育ちを支える保育』＜保育目標＞「笑顔で、楽しく元気で健康な子ども」「ともだちと仲よく遊ぶ子ども」「感じたり、考えたり、工夫したりして、やりぬく子ども」＜重点目標＞①保育の過程を大切にして、保育の質を高め合う。
②家庭連携と保育のつながりを見える化していく。
③子育て活動の支援と地域のつながりをもつ。
④こどもの安全、園の防犯、防災対策の充実をはかる。
⑤計画の策定、目標、指標を具体化して、実施、評価のサイクルをつくり、研修を活かして、組織づくりをする。

法人として重点目標

１．保育指針に沿った保育 ①保育の過程の実践を大切にし保育指針等を十分に理て、保育の解し、保育指針に沿った担 質を高め合当業務のあり方を把握し う。
たうえで、実践し、振り返りを行う。
子どもの権利を守ること、虐待の防止といった子どもの人権についての関心を深める。
各担当組織、職員個々が目標を持って行動し、担当組織や自分の担当業務の振り返りを行う。（目標による管理）
子どもの安全を守るためにリスクマネージャーを養成し、リスクマネージ
ャーから各職員への教育を徹底する。

２．国、市の方針等の環境変化に応じた園の経営

事業計画

事業報告

・保育目標を意識しての保育の質を高め合う。
★「子ども理解及び関わりの質」
・エピソード記述のグループワークを継続させ エピソード記述のグループワーク、保育の過程を大切にしながら、保育実践や子 ・パート非常勤も一緒に気づきを話し合どもの記録の方法を検討する。
う。自分で振り返りができた。

・配慮の必要な子どもについてのケース会★「環境の質」
議を行う。
・生活の環境、昨年度の研究を活かし、遊びの環境を考える。
１０月クラスの中間発表を行う。

３月

保護者にむけて発表★「遊びが学びの質」
自分達のやっていることの見える化
・子どもの姿を語り合う。
「あそびマップからうまれるわくわく」
・子どもの思いに耳を傾け、子どもの姿を読 み 「心と心がが通い合う触れ合いあそび」取る方法を学び合う。自分でやってみた いと 「子どもの発達に応じた環境作り」
いう意欲と満足感を大切にする保育

園内研修で、危険予知トレーニングと保護★「保護者支援の質」
者対応のロールプレイングの実践
・子どもと保育の姿を伝えあう。
・園内ヒヤリ箇所に掲示
・保護者との関わりを学び、職員共有してい く ・あそびMAPを作成したり、わくわくの。
間を通じて異年齢活動に取り組んだ。
・リスクマネージャーを中心としたリスク研
修とヒヤリハットの見直し★会議の充実をはかる・会議研修等で得た情報は職員に啓蒙する。

-1-時

・こども園にむけて湖西市との調整
・近隣の法人保育園とともに湖西市に状況

・職員会議や保護者への説明を計画的に行う。
国の「子ども・子育て新システム」市の保育政策等への適合をはかる。
保育所担当行政をはじめ関係機関との連携を深める。
市野与進保育園2016年
こども園に移行、岡崎保育園については、引き続き湖西市の方針を確認しながら、こども園の移行していくことを方針とする。

★保護者アンケート 課題の検討 見直しを確認するが、定員増の要求。
・公立２つの幼稚園からのこども園
市の方針とする。

化を★地域周辺の状況や、定期的に湖西市との連携 ・保護者アンケートの実施
をはか り情報をもらう。
利用者の保護者よりこども園のメリットが気になっている様子★湖西市との情報交換

・職員２名幼教免許更新

３．保護者への積極的な子 ②家庭連携と育て支援
保育のつなが保護者への支援、保護者 りを見える化との連携を強化する。
していく。
地域への子育て支援メニューを充実し継続的に行う。
保護者も保育に参加し体験することにより、保育園への理解と保育内容の理解を深める。

★保護者への発信。
・保護者懇談会でグループ対話
・お誕生会の茶話会・保育参加会
・行事参加のお手伝い★父親への働きかけ・・・パパの会の発足★気になる子どもの様子について保護者が相談する機会を設ける。
・個人面談と就学への継続支援★ぴよぴよクラブの充実
・栄養士等の専門的相談を継続的に行う。

４．保育環境の整備
財源の確保も含めて計画的に環境の整備を進める。
子どもたちの安全と衛生的な環境を確保する。
修繕や備品の購入は年次を追って計画的に進める。

★挨拶をみんなで積極的に行う。
・思いやり保育の環境を整える。
★地域交流
・自治会いきいきサロン
・お年寄りとの継続交流
・お祭など地域行事への鼓隊参加
・蛍の放流
・畑体験
★森の環境整備を行う。
★２階のベランダの暑さ対策（テラス、日よけ）。

③子育て活動の支援と地域のつながりをもつ。

５．働きやすい環境づくり ④こどもの安 ★個人目標をもち、役割を認識しながら研修に、待遇の改善
全、園の防犯防 参加する。
早期に採用計画を明確 災対策の充実 ★目標管理シートの活用にする。
をはかる。
・チューター制度を積極的に進めていく。
法人全体、職員全体で積★マニュアル、係の仕事の見直し
極的な新規採用活動を実・防犯防災対策の再確認施する。
★市野与進保育園との情報交換
職員の給与改定による★積極的な新人採用活動待遇改善をすすめる。
・新人職員からの情報交換

６．計画的な研修⑤計画の策定、 ・合同就職説明会への参加
自ら学ぶ姿勢を支援す 目標、指標を具 ・実習生への働きかける。
体 化して、研 ★中堅リーダー、研修委員会が中心となり、人倫理性、組織性、専門性 修を活かし、組 材育成。
をもつ職員の育成を行う。 織づくりをす
パート職員も含めたOJT る。
★中長期計画の見直しの強化、プリセプター方式による新人教育等。
新たなキャリアパス研修計画の策定。

-2-

来年は３名予定

・クラス写真掲示・お誕生会参加
茶話会のグループ話し合いを少人数で実施 相談もできた。

・個人面談６月９月１１月に分けて実施
・言葉の教室につなげた。
・保育自由参加月を設ける
・保健師訪問・光湖苑との定期的交流
・自治会の行事の参加と招待
・タマネギ、ジャガイモ掘り
・地域のお祭りに鼓隊参加、来年の 希望も多かった
・蛍の放流
・係中心でベランダの日よけをつける
・園庭の拡張により芝生管理の増幅
目標管理
チューターとの面談
リーダー職員、中堅職員、初任者職員、新人職員と役割を明確にした。
具体的に仕事の振り返りができた。

新採保育士ができなかった。
持ち帰りの仕事、残業等について調査しどうしていくか考えた。
合同就職説明会実施 自主実習に繋がらなかった。
園内研修の充実事ができた。

年間を計画して実施する

中長期の計画見直しが出来なかった。
松渓会合同研修
山縣先生 人権問題について

８．経営の把握と無駄の排除★節電
経営状況を適切に把握し、中期事業計画
昨年の電気料より下げる工夫をする。
を策定する。（人員と設備備品の予算根拠 ★経営の把握（収入支出のバランス）しながらの明確化とその実行管理）
購入を考える。
管理部門は常に現在の経営状況を把握し、随時職員にも伝える。
適正な経営を確保するために、無駄を排除する。
両園の建物、設備の再生産のための費用の算定とその積立計画を検討する。

基本料金が下がる。

避難車の購入ができた。
防犯カメラの設置が予算が取れずできなかった。

９．タイムリーな情報発信★第三者評価を受審後、課題を見つけ問題解決 ・自己チェックが園評価に役立てるとこ
ＨＰで随時新しい情報を提供し、保護者 していく。
ろまで進まなかった。
や地域社会、保育士就職希望者に情報を開示・発信、交流する。
★ＨＰ委員の充実を図る
日頃の実践を保護者に伝える機会を持ち ・ブログ更新は、クラスでみんなができるよう 毎月のブログ更新、保護者とともに保育を進める。（保護者 にする。
向けの発表会やＨＰ上にブログによる情報 ・利用者発信
クラス写真掲示発信等）
職員の末端に至るまで、必要な情報は、タイムリーに正しく流す。(月次決算、重要決定事項）
１０．環境を守る取り組み★環境係を中心に芝生の管理を行う。
保育の中にも職員の行動にも環境問題を考えた対応をする。
★花壇、畑の管理ものを大切にする。
動物・植物を大切にする。

園庭の拡張送迎用の駐車場工事完成
・駐車場２０台確保して、送迎時の混雑職員の車の誘導等がなくなった。
・地域の方よりもらい、チューリップ、ひまわりを植える
・芝生管理

１１．新しい地域貢献活動の実践★「パパの会」の発足
保育に関係した地域貢献活動（例えば子どもの貧困対策等）に参加する方策を検討 ★湖西市地域福祉課等行政との連携する。
地域内にある福祉ニーズを探り、法人として地域社会に貢献する。

「パパの会」活動
・砂場の砂いれ 草取り
・ぴよぴよクラブ 地域の親子支援

【職員数】
正規人数
２０ （園長１ 主任１ 保育士１６ 栄養士１ 調理師１）
非常勤パート １７ （保育士８ 調理師２ 学童支援員４ 事務２ 業務１）Ｈ２８新規採用保育士 ５名 中途採用保育士 １名 退職非常勤保育士 １名＜事故報告＞

異動職員０名病気休職職員０名

受診診察園児１１名 小学生２名

４月・腕の痛み膝内障疑い（３歳）
５月・転倒打撲（２歳）
８月・玄関で、双子を抱っことおんぶしていておんぶ児をおろそうとしたとき、落下頭部打撲（０歳児）
・プール衝突歯が欠ける（５歳児）
・テラス転倒歯のぐらつき（２歳児）
１１月・ブランコの打撲転倒による擦り傷（※祝日保育、様子をみていて腫れてきたため夜保護者が受診）（１歳児）
・友達の頭部が当り口内出血（１歳）
・左上腕骨骨折 滑り台に立ち上がり落下（５歳児）全治１ヶ月のため県に報告事例（別紙）成長過程であるため現在も通院経過観察中
１２月・右足脛骨骨折（３歳児）園庭で走ってきた５歳児とぶつかり転倒
・つまずき転倒 右足の甲骨折 (５歳児)・保育室で走って転倒 床にあごをぶつけ切傷３針縫合（５歳児）＜苦情・意見＞HP 苦情用紙

連絡帳

ポスト等、直接の苦情は、ありませんでした。

保護者が個人的に、「これはクレームではない。」と言いながら何度も意見はいただきましたので、保護者対応として対処しています。

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