特 定 非 営 利 活 動 法 人 チャイルド・ファンド・ジャパン

2 0 09 年 度 年次 報告書
チャイルド・ファンド・ジャパンは、
1 9 7 5 年より、アジアを中心に貧 困の中で暮らす子どもの健やかな成 長 、家 族と地 域の自立を目指した活 動をしています

フィリピン人の写真家
Erik Liongoren氏によって撮影された、マニラの貧困地域で暮らすチャイルド理事長挨拶
理事長挨拶

あなたがたは世の光である。
（マタイによる福音書 第5章14節）

皆様には、
日頃特定非営利活動法人チャイルド･ファンド･ジャパンに温かいご理解とご支援を賜り心から感謝申しあげます。
すでにお知らせしましたが、チャイルド・ファンド・ジャパンは、2009年4月1日をもって、国税庁長官より「認定NPO法人」として認定されました。
これにより、個人や法人からいただくご寄付について寄付金控除など税制上の優 遇 措 置を利 用していただけるようになりました。私どもも、このことを大 変にうれしく思っております 。
特定非営利活動法人
チャイルド･ファンド･ジャパン
理事長 深町 正信（青山学院名誉院長）

現在、全国に4万余のNPO法人がありますが、「認定NPO法人」は僅か200団体です。認定される条件のひとつに、「 法人が広く一般から支持されている」ということがあります。チャイルド・ファンド・ジャパンが認定されたということは、皆様からの大きなご支援があったからこそ、と思います。
ここに改めまして、皆様よりのご支援、ご寄付に厚くお礼を申しあげます。

2009年度は、ネパールでスポンサーシップ・プログラムを通した協力を開始するための準備を整えました。
フィリピンやスリランカでの経験を生かしつつ、長期的な展望をもって、いよいよ2010年度からスポンサーの皆様からのご支援をネパールの子どもたちにも届けることができることになりました。
私たちは皆様とともに、これからも主イエス・キリストが教えられた「世の光」
として、特にアジアの子どもたちのために仕えてまいる所存です。神の愛に感謝して、皆様には引き続きご理解とご協力を心からお願い申しあげます。

ビジョン（ 目 標 ）すべての子どもに開かれた未来を約束する国際社会の形成

愛のバトンタッチ
Vision Mission

チャイルド・ファンド・ジャパンは、第二次世界大戦後、海外からの支援を通して、
日本の戦災孤児の成長を守ることから活動を始めました。時代が変り、支援の受け手から担い手へと立場が変わっても、そこに一人ひとりの子どもが希望を持って生きることのできる社会を目指す姿勢は変わりません。

チャイルド・ファンド・ジャパンはここに掲げるビジョン（目標）、
ミッション（使命）に基づいて活動します。

目ミッション（ 使 命 ）チャイルド・ファンド・ジャパンは、ビジョンを達成するために、支援を通じてつながるすべての人々が、様々な違いを超えて、お互いが人生に意味を見出し、「 生きていてよかった」と思える国際協力を実践することを通して、子どもの権利を最優先に位置づけた活動を展開します。

次理 事 長 挨拶

理事長

深町 正信

チャイルド・ファンド・ジャパン事業概要
支援者数と支援チャイルド数の3ヵ年 推 移23

国 内の活 動4-5

スポンサーシップ・プログラム

6-9

ネパール事務所総括

10

支 援プロジェクト−ネパール

11-13

支 援プロジェクト−フィリピン

14

緊急・復興支援プロジェクト−スリランカ、
フィリピン

15

2009年 度会計報告2

生かし生かされる国際協力を通じて子どもの権利を守る

子どもの笑顔のために

16-18

組 織 図・役員名簿19

チャイルド・ファンド・アライアンスについて20

チャイルド・ファンド・ジャパン事業概要● スポンサーシップ・プログラム（P6-9）
スポンサーとチャイルドとの一対一のつながりを通して、子どもの健全な成長と地域の自立を目指した包括的な支援を行う事業です。
2009年度は、
フィリピンで23カ所、スリランカで3カ所の協力センターに対して支援を行いました。
● 支援プロジェクト（P11-14）

貧困に起因する様々な問題の中で、特定の開発課題に応える支援事業です。2009年度はフィリピンで1件、ネパールで5件（そのうち3件は新規）のプロジェクトを実施しました。

2.緊急・復興支援事業（P15）
台風や地震などの自然災害の被災者や、地域紛争
による避難民を支援する事業です。
2009年度は、
フィリピンとスリランカで緊急・復興支援
プロジェクトを実施しました。

チャイルド・ファンド・ジャパン事業概要

1.地域開発支援事業

日本
ネパール

3.広報・啓発・提言事業（P4-5）

フィリピン

国 内でチャイルド・ファンド・ジャパンの活 動を広め、理 解を深めていただくための事 業です 。報 告 会の
実 施 や イベ ントへ の 出 展 を 行 いまし た 。また 、J A N I C（ 国 際 協 力N G Oセンター）等のネットワーク
組織に参加し、国内のNGOとの連携を図りました。

スリランカ

インドネシア支 援 者と支 援 チャイルド数 の 3ヵ年 推 移2009年度は計5,358名の方がスポンサー、
プロジェクト・サポーター、
ハガキ協力者として活動を支えてくださいました。
スポンサー新規入会者数は昨年度より1名増えて273名、退会者数は19名減り318名となりました。
世界不況の影響はまだ続いておりますが、年度末におけるスポンサー数は維持することができました。支援チャイ
ルド数、
プロジェクト・サポーター数およびハガキ協力者数は減少しました。2010年度より新たにネパールにおいてスポンサーシップ・プログラムを開始し、300名のチャイルドを支援いたします。引き続き、支援者の皆さまの温かい
ご支援をよろしくお願いいたします。
支援者数の推移スポンサー

プロジェクト・サポーター

支 援 チャイルド 数 の 推 移（支援チャイルド人数）

8,000

5,000

7,000
6,000
5,000

4,950
1,885
1,255

4,900
449

225

1,264

1,202

4,000

4,850
4,800

3,000
2,000

4,818

4,792
4,748

4,750
3,986

3,930

4,700

3,931

1,000
0

支援チャイルド人数

ハガキ協力者（支援口数）

4,650
2007

2008

2009

（年度）

4,600

2007

2008

2009 （年度）

数字は2010年3月31日現在にご協力をいただいた方々で、個人とグループを含みます。
（グループも一口と数えています。）

3

国内の活動
国内の活動支援者の方々のご協力■ 書き損じハガキ・未使用切手
2009年度は全国642名の個人・団体の皆様にご協力をいただきました。未使用切手とあわせると、2,325,189円の支援金となり、ネパールの小学校建設などに活用いたしました。
（書き損じハガキ、未使用切手は年間をとおして集めています。
どうぞご協力をお願いいたします。）■ 第5回スマイリング・パートナーズ

チャリティゴルフ大会
2009年12月、スポンサーでもある、読売巨人軍コーチの篠塚和典さんが代表をしている、
スマイリング・パートナーズ
チャリティゴルフ大会実行委員会主催のゴルフ大会が開かれ、269名の方が参加しました。
この大会で集まったご寄付
により、毎年フィリピンの20名のチャイルドをご支援いただ
いておりますが、2009年は新たに5名のネパールのチャイルドを加え、合計25名のチャイルドたちと、
フィリピン台風被災者
読売巨人軍コーチの篠塚和典さん（右）支援プロジェクト
（Ｐ15参照）
を と優勝賞品を提供
してくださったデルタ
ご支援いただきました。
航空の高橋雅治さん（左）■ チャリティ・イベント
藤沢北教会が2009年12月にチャリティ・コンサートを開催
してくださいました。
■ ボランティア活動
2009年度はボランティア制度を開始してから6年目をむかえ、53名の方々がボランティアとして、
チャイルドの手紙や「成長記録」の翻訳、事務局で「書き損じハガキ」の集計、広報物の発送など多岐にわたり活動を支えてください
ました。

企業・団体のご協力
スポンサーシップ・プログラムへのご協力■ 企業との合同企画
2009年8月、キーコーヒー株式会社・キッコーマン株式会
社・株式会社ジャパンエナジー（現：
ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社）
・日本たばこ産業株式会社・株式会社日立ハイテ
クノロジーズと協力して「チャリティ古本市」
を開催し、
各社
1名、
計5名のチャイルド2年間の支援継続と、ネパールの支援プロジェクトを支援することができました。2009年はチャイ
ルド・ファンド・ジャパンの支援者の皆様から8,000冊もの古本が寄せられました。
ご協力ありがとうございました。
■ 1店舗 for 1チャイルド
東 横インでは2 0 0 3 年より1 店 舗で1 名のチャイルドをご支援いただいており、2009年には200名を超えました。

支援プロジェクトへのご協力■ 三井住友銀行ボランティア基金、富士ゼロックス
株式会社及び端数倶楽部より支援プロジェクトへご協力をいただきました。
■ ソニー株式会社、
ファイザー株式会社よりマッチング
ギフト＊を通してご協力いただきました。
＊社員とその社員が勤務する企業が共同で行う社会貢献のひとつ。社員が社会貢献活動や公益団体に寄付をすると、所属する企業が同額寄付をする制度。

その他のご協力■ デルタ航空会社 スカイウィッシュ・チャリティー・プログラムによるご支援
スカイウィッシュ・チャリティー・プログラムは、貯まったマイ
ルを寄付するプログラムです。
チャイルド・ファンド・ジャパン
ではいただいたマイルを航空券に換え、スタッフが支援活動のため出張する際に活用しています。
是非ご協力ください。
0120-747-050 もしくはチャイルド・ファンド・ジャパンのホームページ（http://www.childfund.or.jp/）
にある
バナー
（右図）
をクリック
してください。

各店舗では支援しているチャイルドをフロントで紹介しています。

42010年2月よりチャイルド・ファンド・ジャパンのホームページをリニューアルしました。
ネパールの様子がわかる
動画や、
チャイルドたちの日常生活を紹介したチャイルドストーリーを掲載しています。
また、
ご支援くださっている皆様向けに「支援者の方へ」のページも追加しました。ぜひご覧ください。
なお、
新しいホームページ
はGMOインターネットグループのご協力により運営されています。

国内の活動

ホームページが新しくなりました！！

納品式にてGMOインターネット株式会社
代表取締役会長兼社長 熊谷氏(右)と専務取締役 安田氏(左)から記念パネルを受け取る深町理事長(中央)その他の広報活動■イベントの実施
ネパール スポンサーシップ・プログラム開始記念
参加協力キャンペーンのイベントの実施
2010年2月3日
（水）
〜2月7日
（日）
に銀座教会の東京福音会センターでネパール
でのスポンサーシップ・プログラム開始を記念し、参加協力キャンペーンのイベントを実施しました。5日間で400人近くの方々にご来場いただき、
ネパール、
フィリピン、
スリランカの子どもたちをとりまく厳しい現状をお伝えいたしました。
2月7日（日）にはネパール連邦民主共和国駐日大使のガネシュ・ヨンザン・タマン
閣下がおいでくださり、ご挨拶を賜わりました。
また、その後はネパール政府公式通訳のジギャン・タパ氏のトークショーを2回実施し、大勢の方々にご参加いただきました。
タパ氏は、ネパールの伝統や文化について、
とてもわかりやすく
説明してくださり、参加した方々はとても興味深く聞いていらっしゃいました。

ネパールを紹介するジギャン・タパ氏■イベントの出展■ 国際理解教育活動・報告会

チャイルド・ファンド・ジャパンをより多くの方に知っていただく
ために、地域でのイベントや同窓祭などに出展しました。
・ゴスペルフォーピースコンサート（4月）
・東京女子大学園遊会（4月）・湘南国際村フェスティバル2009（5月）・青山学院初等部ファミリーフェア（5月）
・青山学院大学同窓祭（9月）・パルシステム東京「国際NGOとピースカフェ｣（10月）
・としまふれあいバザール（11月）
・NPO社会起業 見本市（メッセ）（1月）
・NGOゴスペル広場（3月）

学校、教会、グループの集まりに事務局スタッフが伺い、活動の説明やご質問にお答えする報告会を計23回行いました。
また、学校の生徒さんや教会のメンバーの方々がチャイル
ド・ファンド・ジャパンの事務所を計6回訪れ、スタッフが活動報告をおこないました。
■ 他のNGOや政府機関との連携●「子どもの権利条約NGOグループ/日本」のメンバー
団体として、国連子どもの権利委員会に申し立てできる制度（選択議定書）を作るキャンペーンに参加しました。
また、「 認定NPO法人ネットワーク」「JNNE（教育NGO
ネットワーク）」「GII/IDI（保健分野NGOネットワーク）」に参加しました。
●国際協力NGOセンター（JANIC）
がNGOの組織強化を目指す目的で設けた「アカウンタビリティ
・セルフチェック
2008マーク」を取得しました。事務局長の小林毅はJANICの理事を務めました。

ブース出展の様子（ゴスペルフォーピースコンサート）

5

スポンサーシッ
スポンサーシップ・プログラム
プログラム
スポンサーシップ・プログラム︽フィリピン・スリランカ︾

スポンサーシップ・プログラムは、スポンサーとチャイルドとの一対一のつながりを通して、子どもの健全な成長と地域の自立を目指した包括的な支援を行う事業です。
このプログラムは、子どもの成長、家族の生活改善、住民主体の組織づくりなどを支援します。貧困の中で暮らす子どもが元気に成長し、家族や地域の人々が自分たちの力で問題を解決する力を身につけて行くことを目指しています。2009年度はフィリピンとスリランカで支援を継続し、2010年度に開始するネパールでの支援のため、準備を整えました。

ス ポン サ ーシップ・プ ロ グ ラム の 目 指 す２つ のゴー ル

ゴール 1

スポンサーシップのしくみ

チャイルドの健全な成長

将来を担う子どもたちへの教育、健康に生活するために必要な保健・医療など、一人ひとりの必要に応じた支援をスポンサーしています。チャイルドには担当のスタッフがつき、家庭や報告

学校訪問をとおして日々の成長を見守っています。

チャイルド・ファンド・ジャパン

チャイルド・ファンド・ジャパンの協力センターでは、演劇や報告絵画を活動に取り入れて、個性を伸ばしながら内面を育てることができるよう取り組んでいます。

ゴール 2

支援金

支援金

フィリピン、
ネパール、
スリランカの支援地域にある協力団体と協力センター
支援重点分野地域の自立

1.子どもの成長

2.家族の生活改善

3.住民主体の組織作り

チャイルドの家 族や地 域の人々へ、職 業 訓 練や住 民組 織の立ち上げ、事 業 資 金の融 資などの支 援をしてチャイルドいます。人々が協力して自らの問題を解決していくこと

家族 地域ができるよう、中・長 期 的 視 野にたったプログラムを実施しています。支援を開始した1975年から2009年

子どもの健全な成長と地域の自立

度末までに、
フィリピン全土で計30カ所の協力センター
が自立を達成しました。

2 0 0 9 年 度 支 援 チャイルドデータ■支援チャイルド数

スリランカ

フィリピン

400人

4，348人計

4 ,7 4 8 人■チャイルド・ファンド・ジャパンの支援を離れたチャイルド（2009年度）

フィリピン
その他
（29人）

計

7 41 人
経済的安定（13人）
死亡（1人）

就業による中退（33人）

スリランカ

計

7人

スリランカでは、
転居
（5人）
、
経済的安定
（2人）
により
7人が支援を離れました。

結婚（7人）
学業不振による
中退（47人）転居（93人）6

卒業（518人）※フィリピンの｢家族法｣は、18歳以上21歳未満の者が結婚する
ときは親の同意が必要、21歳以上25歳未満の者は親の同意なしで結婚できるが、その場合婚姻届提出後3ヵ月で結婚が成立すると規定しています。
但し、この年次報告書で用いている「結婚」には、そうした法的な結婚に加えて、
18歳未満で同棲して家庭を築くために支援を離れた
チャイルドたちも含まれています。

《フィリピン・スリランカ》

チャイルド・ファンド・ジャパン協力センター 一覧
フィリピン協力センター

センター
番号

協力センター名

協力センターの運営団体

支援開始日

チャイルド
定員数 ※1

10

サンタ・ラファエラ・マリア・ファミリー・サービス・センター
Santa Rafaela Maria Family Service Center

聖心侍女修道会

1983.08.01

300名

19

インファンタ・コミュニティー・デベロップメント・センター
Infanta Community Development Center

インファンタ・インテグレーテッド・コミュニティ・
デベロップメント・アシスタンス（NGO）

1988.09.01

280名

21

ブカス・パラッド・コミュニティー・センター
Bukas Palad Community Center

アラミノス教区

1989.08.01

233名

24

マザー・リタ・バルセロ・コミュニティー・センター
Mother Rita Barcelo Community Center

アウグスチノ宣教会

1991.12.01

150名

26

イナ・ナン・ブハイ・コミュニティー・センター
Ina ng Buhay Community Center

チャイルド・ファンド・ジャパン フィリピン事務所

1992.12.01

137名

27

パヌルヤン・センター
Panuluyan Center

ラサレット・パナマ・財団

1995.02.01

300名

28

カタグワン・センター
Kataguwan Center

セントメリー・マグダレン小教区

1995.02.01

170名

30

コミュニティー・パートナーシップ・フォー・インテグレイテッド・チャイルド・ディベロップメント・センター
Community Partnership for Integrated Child Development Center

チャイルド・ファンド・ジャパン フィリピン事務所

1996.01.03

301名

33

スピード・フォー・スリガオ・センター
SPEED for Surigao Center

ダバオ医科大学財団
プライマリーヘルスケア研修所

1996.03.18

152名

34

NDBRCFI・ラネスティン・デベロップメント・センター
NDBRCFI LANESTIN Development Center

ノートルダム・ビジネス・リソース・センター財団

1996.03.18

300名

35

セイクレッド・ハート・オブ・ジーザス・ファミリー・センター
Sacred Heart of Jesus Family Center

カノッサ修道会

1996.08.01

300名

40

パトン・
トライバル・コミュニティー・デベロップメント・センター
Patong Tribal Community Development Center

カサレス・ソーシャル・アクション財団

1997.11.01

150名

41

インマヌエル・ルーラル・デベロップメント・センター
Immanuel Rural Development Center

ハニワイ・カルバリオ・コミュニティ
・
センター
（ＮＧＯ）

1998.11.01

300名

42

マザー・イグナシア・ナショナル・ソーシャル・アクション・センター
Mother Ignacia National Social Action Center

レリジャス・オブ・バージン・メアリー修道会

1999.01.01

200名

43

センター・フォー・コミュニティー・ヘルプ・インテグレイテッド・ライフロング・デベロップメント
Center for Community Help Integrated Lifelong Development

ノートルダム･マーベル大学
シャンパニア・コミュニティ・カレッジ

1999.08.01

120名

44

セント・フランシス・センター・インテグレイテッド・エリアデベロップメント・フォー・オーロラ
Saint Francis Center-Integrated Area Development for Aurora

オーロラ州総合地域開発協会（ＮＧＯ）

2001.08.01

250名

45

オールド・サンタ・メサ・センター
Old Sta. Mesa Center

アテネオ大学付属機関センター・
フォー・コミュニティ・サービス

2001.11.15

200名

46

アワ・レイディ・オブ・ナザレス・チルドレン・センター
Our Lady of Nazareth Children Center

メアリー財団

2002.05.15

150名

47

タブク・ルミンアワアン・センター
TABUK LUMIN-AWA-AN Center

タブク代牧区2003.01.01

100名

48

ペドロ・カルンソッド・ピース・センター
Pedro Calungsod P.E.A.C.E. Center

セイビア大学アテネオ・デ・カガヤン

2003.01.01

200名

49

アルダースゲート・クリスチャン・チャイルド・センター
Aldersgate Christian Child Center

アルダースゲート大学

2003.06.01

200名

50

チルドレンズ・エドゥケーション アンドウェルフェア・アシスタンスChildren's Education and Welfare Assistance

ノートルダム・キダパワン大学

2004.06.01

100名

51

リホック・バタ・デベロップメント・センター
Lihok Bata Development Center

ミンダナオ・リソース・インスティチュート・
2006.06.01
フォー・コミュニティ・デベロップメント
（NGO）

200名

※2

※2

スポンサーシップ・プログラム︽フィリピン・スリランカ︾

２００9年度※1.チャイルド定員数には、
スポンサ-の紹介を待っているチャイルドの数も含まれています。
※2.センター26，
43は2009年5月31日に支援を終了しました。

スリランカ協力センター
センター
番号

協力センター名

チャイルド定員数

協力センターの運営団体

支援開始日

・チャイルド・デベロップメント・プログラム
2747 ダスナ
Dasuna Child Development Program

チャイルド・ファンド・スリランカ

1994.09.08（チャイルド・ファンド・ジャパン
として2006.11.20〜）

800名・チャイルド・デベロップメント・プロジェクト
4224 ムンダラマ
Mundalama Child Development Project

チャイルド・ファンド・スリランカ

2006.10.31（チャイルド・ファンド・ジャパン
として2007.1.25〜）

500名

ー・プランテーション・エリア
4231 ティ
Tea Plantation Area

チャイルド・ファンド・スリランカ

2005.1.26（チャイルド・ファンド・ジャパン
として2009.4.1〜）

4,000名※3.チャイルド定員数は、チャイルド・ファンド・ジャパン以外の支援国との合計です。

※3

7

スポンサーシップ・プログラム
スポンサーシッスポンサーシップ・プログラム︽フィリピン︾《フィリピン since 1975》
フィリピンでは23ヵ所の協力センターで、貧困世帯に属する4,348人の子どもたちや家族の生活改善に協力しました。

※数字はチャイルド・ファンド・ジャパンの協力センター番号です。

47

ルソン島

28
49

27

21
44
19

マニラ

カタンドゥアネス島

45

26

35

マリンドゥケ島

10

40

タブラス島
サマール島

ブスアンガ島
パナイ島
ブルックスポイント町
（P14）

パラワン島
★

42

セブ島

41
30

24

ギマラス島

46

33

ネグロス島
51

48

50
43

ミンダナオ島2009年度の総括

34

フィリピン事務所所長
リナ・ムンサヤック

昨年度をふりかえって
2009年、
フィリピンは異常気象の影響を強く受けました。台風「オンドイ」、「ぺパン」、「サンティ」は記録的な大雨と洪水をもたらし、スポンサーシップ・プログラムの支援地域を含む広い地域に被害をもたらしました。
また、2007年からの食糧価格高騰と世界的な不況のため、
フィリピンの貧困層は30％から33％に増え、
チャイルドの家族は停電、水不足、農作物の不作、
食料や日用品の価格高騰に苦しみ、またそれは健康不安にもつながりました。
私たちの活動内容
スポンサーシップ・プログラムはこの困難な状況を少しでも改善し、
チャイルドが健やかに成長できるよう、保健と栄養、心理的な発達プログラムを提供し、また個別指導による学力の強化に努めました。
またプログラムには両親や地域の人びとの参加と協力が欠かせません。家庭菜園、栄養不良児のための補食プログラム、特に父親たちへの自覚を促す指導、様々な収入向上プログラムなど、子どもたちの成長のために総合的なアプローチをしています。
昨年度はまた、国連が定めた「子どもの権利条約」採択20周年に当たり、スポンサーシップ・プログラムが「子どもの権利条約」に沿っているか、
センターと考えを分かち合いながら、現在のプログラムを見直しました。
その結果、各センターで子どもたちの「生きる権利」、「守られる権利」、「参加する権利」を意識した様々な支援が行われるようになりました。
また、チャイルドの家族にも子どもの権利についての理解を深めてもらうためにセミナーを行っています。
他にも、度重なる自然災害から子どもを守るため、防災計画を地域と共に策定するよう、センターに呼びかけています。
最後に厳しい世界社会状況は続きますが、スポンサーの皆様のご支援を励みに、今後ともチャイルドの家族の自立への努力をしていきます。

1年間の活動の様子

8

サマーキャンプで新しい人間関係を築く

組合員へ資金貸し付けの説明をする協同組合のスタッフ

栄養不良のチャイルドへの補食プログラム

スリランカでは3ヵ所の協力センターで、貧困世帯に属する400人の子どもたちや家族の生活改善に協力しました。

※数字はチャイルド・ファンド・ジャパンの協力センター番号です。

4224
2747

スポンサーシップ・プログラム︽スリランカ︾《スリランカ since 2006》

4231
コロンボ

2009年度の総括

スリランカ事務所所長
グル・ナイク

昨年度をふりかえって
2009年度はスポンサーシップ・プログラムにとって歴史的な1年でした。30年にわたる内戦に終止符が打たれ、支援地域を
内戦で荒廃した地域のひとつ、バティカロア県に拡大することができました。
また、支援がより子どもたちのために成果を得られるよう、
チャイルド・ファンドのグローバル戦略に沿ってプログラムを改訂しました。一方で、世界的な厳しい経済状況のため、スポンサー数は伸びませんでした。
私たちの活動内容
私たちはスポンサーシップ・プログラムをとおして、特に教育、健康・栄養、衛生改善、職業訓練の分野に力を入れました。
チャイルド・ファンド・スリランカは支援する地域の子どもたちへ補習授業を行い、また、子どもたちに勉強に適した環境を提供できるようにチャイルド・ラーニング・センターをハンバントタとヌワラ・エリヤ地域に設立しました。
さらに井戸と水道施設、簡易トイレなどを多くの地域に設置し、チャイルドや家族の衛生状態の改善に寄与しました。
地域の活性化にもつながる職業訓練支援プログラムは、
多くの若者の就業を助けました。
キャリア・ガイダンス・センターが支援
地域に設立され、様々な職業訓練やガイダンス、就職のための側面支援を受けました。
最後に内戦の終結と共に、紛争による被害を受けた子どもたちへの支援が増大しました。
バティカロア県での支援開始は画期的な一歩ですが、スポンサーシップ・プログラムの支援を待っている子どもたちは
まだたくさんいます。
これからも引き続き皆様のご支援をお願いします。
Guru Naik,
National Director,

1年間の活動の様子

妊娠中と授乳中のお母さんの栄養補給のためミルクを支給しています

課外活動でプラネタリウムを初めて見学するチャイルドたち。天文学のことを学びました

難民キャンプで飲料水を待つ人たち

9ネパール 事務所総括
ネパール事務所総括

ラメチャップ郡

ネパール

ラメチャップ郡
エベレスト
カトマンズ
ラメチャップ村スポンサーシップ・プログラム支援地域

ランプール村2009年度の総括

ネパール事務所所長
田中真理子

2009年度は、政情が不安定なまま1年がすぎました。2008年に行われた制憲議会選挙で第一党となった共産党毛沢東主義者（マオイスト）が政権を離脱したため、統一共産党が政権を担うようになったものの、新憲法制定の見込みもついていません。
そうした中、
ネパール事務所は、2010年度からのスポンサーシップ・プログラム開始に向けて最終の準備を進めました。
支援の枠組みを策定し、「家族の教育に対する関心と責任感を高め、学校との連携のうえ将来的にはすべての子どもが学校に通えるような環境を作りつつ、最貧困層の子どもたちが健やかに育ち中等教育を修了する支援を行う」ことを事業目標としました。具体的には、支援地をラメチャップ郡と定めて、地域に基盤のある団体をパートナーとしました。
2009年8月から支援地の実態調査を行ない、地域情報を管理するデータベースを構築し、人々との話し合いを通して支援を受けるチャイルドを決定しました。2010年2月に子どもたちが学校へ通えるように学用品の支給や教員の研修を行ないました。
（スポンサーシップ・プログラム・スタートアップ・プロジェクト：P11）
また2月には、チャイルドたちに日本のスポンサーを紹介し、スポンサーシップ・プログラムの準備は完了しました。
支援プロジェクトは、「ネパール保健行政システムのキャパシティ
・ビ
ルディングによるネパールの女性と子どもの栄養改善計画」（P12）の最終事業評価を行い、その結果を踏まえ、「フォローアップ・プロジェク
ト」（P12）を開始しました。
「故細野雅央様からのご寄付による教育
支援プロジェクト」（P13）は、5校中4校が完成しました。書き損じハガ
キなどのご協力による「アマルプール小学校プロジェクト」（P13）は校舎が完成し、学校管理委員会へ運営管理を移管して終了しました。

子どもたちが通っている学校

2 0 1 0 年 度への課 題
スポンサーシップ・プログラムは、子どもとその家族、地域の参加を得ながら目標に向けた活動を確実に進めること、そして、子どもの支えともなるスポンサーとの交 流を円滑・迅 速に進めることが、まず第一の課題です。
ラメチャップ郡の事業地域の人々や行政関係者と関係をつくり、地 域の状 況や問 題を把 握したところで、今 後のより効 果 的な事 業実施のために、ネパール事務所のスタッフが、フィリピンのスポンサー
シップ・プログラム支援地域（協力センター）での視察研修を行なう
予定です。
また、
ネパール政府とは、5カ年に亘る事業合意書を年度末に向けて締結する方向で準備を進めています。

スポンサーさんからのご支援を待っている子どもたち

1 9 9 0 年にネパール政 府が子どもの権 利 条 約を批 准してから2 0
年になりますが、政 情はいまだ不 安 定なままです。未だに厳しい状況が続いておりますが、子どもたちが平和で安心して成長していけ
るよう、努力を続けてまいります。

スポンサーシップ・プログラムのことを地域の人々に説明する
ネパールオフィスのスタッフ
（中央）

10

支援
プロジェクト1

ネパール スポンサーシップ・プログラム・スタートアップ・プロジェクト＊ネパールの山間部、
ラメチャップ郡を拠点とするNGO。女性と子どもの権利推進を目標に活動を行う。

協力期間 ： 2009年7月1日〜2010年3月31日
支援対象 ： ラメチャップ郡の２カ村の3校とその学校区の子どもと家族（887世帯）
報告期間 ： 2009年8月１日〜2010年3月31日（約5,243,724円：使用レート 1ルピー＝1.26円）
支援規模 ： 4,161,685.74ルピ−＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プ ロジェクトの 総 括
2 0 09年 度は、地域の人々と、以 下の活 動を実 施しました。
地域の実態調査を実施。
●2009年8月：●2009年11月〜： 就 学 継 続が困 難な小 学 4 年 生から8 年 生までの1 5 0 名の子どもたちに学用品や制 服などを配●2010年3月：

布 。学校に対しては、幼稚部の教材支援、不足する教員を補うためのボランティア教師を派遣。
対象地域の5〜14歳の子どもの就学に関する実態調査などを実施。
補習授業を開始。学校教師、郡教育事務所および行政事務所職員、
プロジェクトスタッフに対する
子どもの権利に関する研修を実施。4月からの学校入学をよびかけるキャンペーンなどを実施。

支 援を受けるビムメ・タマンさん（12歳、小学6年生 ）は、「 制 服や文 房 具などがもらえてとてもうれしいです 。
『 学 校にきちんと通って一 生 懸 命 勉 強しよう』という気 持ちになりました。そんな時に、家 族に「 家の仕 事が忙しいから、今日は学 校を休め」と言われたりするととても悲しくなります。でも、頑 張って学 校を続けます。」と語ってくれました。

支援
プロジェクト2

学用品を受け取る母娘

ネパール オカルドゥンガ地域病院プロジェクト＊ネパールで活動する国際NGOであるUMN（United Mission to Nepal）の管轄下の病院の一つとして、山間部、
オカルドゥンガ郡で病院運営と地域保健活動を行う。

協力期間 ： 1996年7月中旬〜2011年7月中旬
支援対象 ： オカルドゥンガ郡（人口約17万6千人、全56カ村）と近隣5郡の住民報告期間 ： 2008年7月中旬〜2009年7月中旬
支援規模 ： 4,941,840ルピ−（約6,226,718円：使用レート１ルピー＝1.26円）＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

このプロジェクトは、
ネパール東部山岳地域における病院事業と地域保健事業（保健行政サービスの機能強化とプライマリー・
ヘルス分野での住民の能力強化）を同時に推進することを通じ、地域住民の総合的な健康状態の向上を目指すものです。

2009年度の総括
病 院 事 業では、年 間 来 院 数 2 7 , 1 0 0 人 、入 院 件 数 2 , 4 8 1 件 、手 術 件 数 1 , 4 5 3 件 、分
娩 件 数 2 8 2 件 、年 間 病 床 占 有 率 1 0 5 . 4％、病 院 収 入 に占める診 療 報 酬 の 割 合 は
6 5 %でした。いずれも国 内の治 安 情 勢 が 若 干 安 定し、郡 内 および 周 辺 郡で道 路 建
設 が 進んだこと、住 民の健 康 への期 待の高まり、そして病 院 側 がその期 待に常に応える努 力を続けた結 果と言えます 。従 来 からの 懸 案である地 域 住 民 へ の 病 院 運 営
移 管と長 期にわたるネパール人 医 師 の 確 保に加え、収容 能 力の拡 大 が 新たな課 題です 。
地 域 保 健 事 業では、前 年 度に続き5カ村で祈 祷 師 や
保 健ボランティア、保 健 所 や 郡 保 健 事 務 所スタッフへの保 健 研 修 、学 校を通じた保 健 活 動・研 修 、そして女 性の地 位 向 上を目的とした技 術 支 援などを進めました。1カ村の支 援 期 間が終了し、その村が自力で保 健 活 動を継 続できるよう、最 後の研 修と備 品の支 援を行いました。
学校の歯科衛生授業

女性地域ボランティアへの保健教育

病院で元気に産まれた双子と母親

ネパール オカルドゥンガ地域病院プロジェクト

プ ロジェクトの 背 景と目 的

支援プロジェクト2

協力団体 ： Okhaldhunga Community Hospital

支援プロジェクト1 ネパール スポンサーシップ・プログラム・スタートアップ・プロジェクト

協力団体 ： RBPW (Ramechhap Business & Professional Women)

11ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによる支援
プロジェクト3

ネパールの女性と子どもの栄養改善計画 《 （パートナー型） 》
JICA草の根技術協力事業

支援プロジェクト3

協力団体 ： ネパール保健省・NPCS（Nutrition Promotion and Consultancy Service）＊ネパールのNGO。社会的弱者や貧困層の栄養改善をはかるため、地域住民への保健教育やNGOスタッフ、行政官への栄養研修を実施する。

ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによる
ネパールの女性と子どもの栄養改善計画 ︵ＪＩＣＡ草の根技術協力事業パートナー型︶

協力期間 ： 2006年10月1日〜2009年9月30日
中部・西部地方の5郡(ダーディン郡、
カスキ郡、
パルバット郡、
ナワルパラ
支援対象 ： ネパール保健省、
シ郡、
カピルバスツ郡)の全保健行政スタッフならびに女性地域保健ボランティア
報告期間 ： 2009年4月1日〜2009年9月30日
支援規模 ： 約12,078,682円

プ ロジェクトの 背 景と目 的
この事 業は、「 食 生 活 改 善アプローチ」を政 府 保 健 行 政システムに組み込み、対 象 郡 全 域での食 生 活 改 善を進める
体 制 作りを目指したものです。J I C Aとのパートナーシップ事 業として実 施することにより、ネパール保 健 省 への働きかけも行なってきました。

2009年度の総括
最終年度である2009年度は、以下の活 動が行われました。

●3郡で「保健ボランティア」へのフォローアップ研修を実施し、2郡では｢村落保健所スタッフ｣が行う栄養改善活動を支援しました。郡保健事務所に研修マニュアルや教材を譲渡し、研修活動を移管しました。

●栄養不良児へのリハビリテーションを36名に実施しました。
●保健省との間で評価を実施し、今後も郡レベルでのフォローアップを行う必要性があることが確認されました。

郡の保健局との合同調査で発見された栄養不良児支援
ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによるプロジェクト「ネパールの女性と子どもの栄養改善計画」のフォローアップ・プロジェクト
4
支援プロジェクト4

協力団体 ： パルバット郡保健事務所、
同郡開発委員会、同郡病院開発委員会
協力期間 ： 2010年1月1日〜2011年2月16日
支援対象 ： パルバット郡の栄養不良の5歳未満児およびその母親
報告期間 ： 2010年1月１日〜3月31日
支援規模 ： 227,893.63ルピ−（約287,145円：使用レート1ルピー＝1.26円）

ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによる﹁ネパールの女性と子どもの栄養改善計画﹂のフォローアップ・プロジェクト＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プ ロジェクトの 背 景と目 的
2009年9月に終了した「ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによるネパールの女性と子どもの栄養改善計画」（ 支 援プロジェクト3 ）を受けて、パルバット郡 保 健 事 務 所からの要 請により、同郡でフォローアップ・プロジェクトが始まりました。栄 養 不良児と母 親の郡 病 院 への照 会システムを確 立し、郡 病 院で治 療とリハビリテーションを行えるようにすることを目指します。

2009年度の総括
2 0 1 0 年 1月から、栄 養リハビリテーションセンターで活 動するスタッフ3 名 への研 修が始まり、4月に郡 病 院に、ベッドが５床ある栄 養リハビリテーションセンターが設 置されました。
センターの工 事 費や医 療 器 具は郡 保 健 事 務 所が負担し、プロジェクトからは炊 飯用 具 、事 務 用 品 、寝 具 、遊 具などを支 給しました。センターの準 備 期 間中にも、重 度の栄養不良児4名とその母親を、
ポカラの栄養リハビリテーションホームに搬送しました。
郡開発委員会は5万ルピーの予算を供出し、運用資金となる「栄養リハビリテーションセンター基 金 」が 開 設されました。今 後この基 金を元に、外 部 からの支 援 がなくともセンターが運営できる体制を作ることを目指します。

12

リハビリテーションセンターの内部

支援
プロジェクト5ネパール 故細野雅央様からのご寄付による教育支援プロジェクト＊ネパールの平野部、ダヌシャ郡を拠点とするNGO。子どもの権利推進を目標に、教育事業や児童労働撲滅を目指す活動を行う。

協力期間 ： 2008年9月1日〜2011年8月31日
支援対象 ： ネパール東南部マホタリ郡およびダヌシャ郡の公立校5校（生徒総数約2,200名と学校区に居住する5歳〜14歳の未就学の子ども約500名）
報告期間 ： 2009年4月1日〜2010年3月31日（約9,159,239 円：使用レート１ルピー＝ 1.26円）
支援規模 ： 7,269,238ルピー＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プ ロジェクトの 背 景と目 的カンボジアとフィリピンで完 了したプロジェクトに加えて、このプロジェクトも、故 細 野
雅 央 様からのご寄 付による教 育 支 援プロジェクトの一つです 。対 象 2 郡は、1 5〜2 4 歳
女 性の識 字 率 がそれぞれ 2 3％と3 9％（ 全 体では4 5％と6 1％）と非 常に低く、また1 教室あたりの平 均 生 徒 数は1 2 0 名にものぼりました。多くの子どもたちは、夏の炎 天 下や冬の霧の中、屋 外で授業を受け、雨季には授業を受けることができませんでした。
このプロジェクトは、より多くの子どもが年 間を通して安 心して教 育を受けられることを目的として開 始されました。
新しい校 舎と手 押しポンプ

2009年度の総括
2 0 0 9 年 度は、4 校の1 4 教 室が順 次 完 成しました。残り１校は、2 0 1 0 年 4月に完 成しました。
トイレ8つが新 築・修 復、2 校に手 押しポンプが設 置、全 教 室に机と椅 子が作られ、合 計 7 名のボランティア教 師が派 遣されました。学 校に通っていなかった子どものために前 年 度 開 始した補 習教 室 から、合 計 1 6 0 名 が 編 入しました。1 1 5 名の最 貧 困層の生 徒に、制 服や学 用 品を支 給しました。プロジェクト開 始 時は、5−1 4 歳の子どもの就学 率は7 8％でしたが、2009年8月時点には84％（女 子 8 0％）に改 善しました。

支援
プロジェクト6

新しい教 室で授 業を受ける2 年 生

支援プロジェクト5 ネパール 故細野雅央様からのご寄付による教育支援プロジェクト

協力団体 ： Aasaman Nepal

ネパール アマルプール小学校建設プロジェクト＊ネパールの平野部、ダヌシャ郡を拠点とするNGO。子どもの権利推進を目標に、教育事業や児童労働撲滅を目指す活動を行う。

＊為替レートが送金時期によって異なるため、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プ ロジェクトの 背 景と目 的
アマルプール小学校は、幼稚部から小学3年生まで合計187名の生徒に対し2教室しかなく、
また、飲み水を得る手押しポンプもないなど、学習するには厳しい環境でした。
このプロジェクトは、学校環境を整え、就学率を改善することを目的として開始しました。

2009年度の総括
2009年度は手押しポンプ1基と4教室の校舎1棟が完成し、各教室に椅子や机、黒板が設置され、低学年の教室の壁にはネパール語や英語の文字などを描きました。
また、孤児、障がい児、女子、成績優秀者などの中から20名の生徒に、制服やバッグ、文房具 支援開始当初の教室の様子などの就 学支援を行いました。
この結 果 、5〜1 4 歳の就 学 率は8 1％から8 9 %に改 善し、生 徒 数は小 学４年 生まで
3 1 1 名に増える一 方 、
１教 室あたりの平 均 生 徒 数は、9 4 名から5 2 名に改 善しました。
また、郡政府と交渉し、2名の追加教員を確保し、教師１名あたりの平均生徒数は、94名
から7 8 名と改 善しました。

ネパール アマルプール小学校建設プロジェクト

協力期間 ： 2009年4月1日〜2010年9月30日と、その学校区支援対象 ： ネパール東南部マホタリ郡バルア村のアマルプール小学校（生徒187名）に居住する5歳から14歳の未就学の子ども
報告期間 ： 2009年4月1日〜2010年3月31日（約2,545,648円：使用レート１ルピー＝1.26円）
支援規模 ： 2,020,356.29ルピー

支援プロジェクト6

協力団体 ： Aasaman Nepal

皆 様からいただいた書き損じハガキもこの小 学 校の建 設に活用いたしました。ご協
力ありがとうございました。
完成した校舎の開校式に集まる人々

13

支援
プロジェクト7

フィリピン パラワン少数民族生活改善プロジェクト

支援プロジェクト7

協力団体 ： AMP-IPM（Augustinian Missionaries of the Philippines Indigenous Peoples Mission）＊カトリック修道会であるフィリピン・アウグスチノ宣教会が行う社会事業部門で、少数民族パラワン族の文化継承、
保健・栄養改善・教育活動を行う。

フィリピン パラワン少数民族生活改善プロジェクト

協力期間 ： 2003年6月1日〜2006年5月31日（第1期）
2006年6月１日〜2009年5月31日（第2期）
2009年10月１日〜2012年9月30日（第3期）
支援対象 ： パラワン州ブルックスポイント町に住むパラワン族450世帯
報告期間 ： 2008年6月1日〜2009年5月31日
支援規模 ： 931,609.46ペソ（約1.900.483円：使用レート 1ペソ＝2.04円）＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プロジェクトの背景と目的
少数民族パラワン族は、パラワン島外からの移住者に土地を奪われ、行政サービスが十分に行き届かない山間部に追われ、マラリアなどの感染症、栄養不良、慢性的な水不足などに苦しめられてきました。
本プロジェクトはパラワン族の人々の生活改善をめざし、第1期では、栄養改善、マラリアを中心とした感染症の早期発見のための保健ボランテイアの育成、伝統文化保全の分野で成果を挙げたほか、村に安全な水を供給する給水設備を設置しました。第2期では、｢住民の主体性の強化｣を目的に、保健・教育・文化保全分野で参加型の住民活動を支援しました。今回の報告期間は第2期の最終年度です。

2009年度の総括
1

保健ボランティアの参加による医療健診が行われ、485名の住民が検診を受けました。マラリア感染テストを受けた54名のうち陽性と判断された12名が治療を受けたほか、予防対策として防虫処理済の蚊帳が102張、配られました。

2

84名の6歳未満の子どもたちが幼児教室に参加すると共に補食サービスを受けました。妊婦、授乳中の母親たちも補食サービスや栄養指導を受けました。

3

伝統文化継承指導ボランティアによるパラワン族の文化に親しむためのデモンストレーションが76名の3-6歳児を対象に開かれ、10月の先住民族の式典では踊りを披露しました。

4

ボランティア教員による週1回の成人識字教室が開かれ、進度別で合計130名が通い、75名が修了しました。
また、
ミニ図書館が設置されました。

5

16名の教員ボランティア、8名の伝統文化継承指導ボランティア、14名の保健ボランティアが、指導力強化に向けて研修を受けました。

6

住民たちによるボランティア・グループそれぞれが定期的に会合をもち、ワークショップの企画・評価、オリエン
テーションなどを行い、活動を通じて得た経験、問題点、学びを共有しました。
グループ間の合同会議も定期的に開かれました。

以上の取り組みにより住民参加の活発化を受けて、第3期では「パラワン民族の自主管理に向けての能力開発」を目的に活動が行われます。

保健ボランティア研修に参加する住民たち

14

幼児教室の様子緊急・復興支援
プロジェクト1

スリランカ 国内避難民緊急支援プロジェクト＊受益者数は、
国内避難民総数286,721人の14.6%

報告期間 ： 上述の協力期間のとおり
支援規模 ： 30,000ドル（約2,780,100円：使用レート１ドル= 92.67円）＊事業全体規模は380,280ドル（約35,240,548円：使用レート同上）＊為替レートが送金時期によって異なるため、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プロジェクトの 背 景と目的 、総 括
スリランカ内戦終結に伴い、北部紛争地域から28万人を越える人々が居住地を逃れ国内避難民となりました。人道支援
活動にも政府による厳重な統制が敷かれる中、チャイルド・ファンド・スリランカは迅速に避難民キャンプでの活動許可を得て、本格的に支援活動を行いました。特に子どもたちが避難民キャンプにおいて安心して健康に過ごせるよう、緊急物資の配布やトイレの設置、卒業試験がある子どもへの学習支援の他、子どもが気持ちを表現した
り、遊ぶことを通じて不安から解放されるためのチャイルド・センタード・スペース
（CCS）
を７ヵ
所、設置・運営しました。
また、2009年11月から始まった帰還先の村４カ村で、幼児クラスの再開に向けた遊具や学用品の支援、
トイレや水飲み場の設置、通学に必要な自転車や靴のキャンプ内に開設したチャイルド・センタード・ 支援地域のジャフナの学校に設置した壁画と水飲み場支援などを行いました。
スペース
（CCS）

緊急・復興支援
プロジェクト2

緊急・復興支援プロジェクト1 スリランカ 国内避難民緊急支援プロジェクト

協力団体 ： チャイルド・ファンド・スリランカ
協力期間 ： 2009年5月1日〜2010年2月28日
支援対象 ： スリランカ北部において内戦の影響で国内避難民となった41,769人（うち子ども23,779人）

フィリピン 台風被災者支援プロジェクト＊為替レートが送金時期によって異なるため、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

プロジェクトの 背 景と目的 、総 括
2009年度は、5月7日の台風2号と、9月26日の台風16号により、2ヶ所のスポンサーシップ支援地域が被災しました。チャイ
ルド・ファンド・ジャパンは、
センター21の被災家族に対しては、家屋の修復建材の支援と、被災経験を共有する心理的なケアを行ないました。
センター45の被災者に対しては、被災時の炊き出し、学校生活に戻るための学用品・制服と防災用品の支給、そして、浸水を逃れて家の屋根で一夜を過ごした子どもたちが受けた心の傷へのケアを行ないました。
近 年、緊 急 事 態 への対 応 体 制 強 化を進めてきたこれらの地域では、住民とともに被災状況・政府や他団体からの支援対応の動向を確 認し、支 援が十 分でない分 野や、特に支援を必要とする家族に支援を集中することができました。住 民からは、災 害 への日頃の備えの大切さを改めて痛感したとの声が聞かれました。
台風2号の被害を受けたチャイルドの家

台風16号通過直後の被災地の様子（センター45）（センター21）

緊急・復興支援プロジェクト2 フィリピン 台風被災者支援プロジェクト

協力団体 ： ①センター21：台風2号 ②センター45：台風16号
協力期間 ： ①2009年5月7日〜7月31日 ②2009年9月26日〜10月30日
支援対象 ： ①140世帯 ②247世帯
報告期間 ： 上述の協力期間のとおり
支援規模 ： ①②総額1,042,350.00ペソ（約2,126,394円：使用レート１ペソ2.04円）

15

収支報告書2009 年度 会計報告

2009年4月1日から2010年3月31日まで

2009年度 会計報告 収支報告書

科

目

金

額

収入の部

280,380,107

1.会費・入会金収入
入会金収入
会費収入
2.補助金等収入
3.基本財産運用収入
研修基金利息収入
子どもと地球を守る基金利息収入
4.寄付金収入スポンサー寄付金収入
プロジェクト・サポーター寄付金収入
基金寄付金収入
5.その他収入
雑収入
利息収入
為替差益

264,000
60,000204,000
9,702,315
1,114,050
337,461
776,589
266,982,704
231,558,173
35,147,699
276,8322,317,038
290,874
328,495
1,697,669

支出の部
１.事業費
（1）地域開発支援事業
スポンサーシップ支援金
開発支援金
研修費
開発支援事業管理費
開発支援事業人件費（2）緊急支援事業（3）広報･啓発･提言事業
広報費
印刷製本費
広報・啓発・提言事業管理費
広報・啓発・提言事業人件費
募金費
募金管理費
募金人件費
2.事務費
事務人件費
事務管理費
3.その他支出（預金積立等）
預金繰入292,791,407
256,746,338
195,310,158
122,184,000
32,034,664
0
24,248,468
16,843,026
3,489,900
57,946,280
0
3,046,550
6,544,301
27,433,273
10,656,891
1,998,904
8,266,361
35,284,976
19,988,312
15,296,664
760,093760,093

次期繰越収支差額

46,100,417

前期繰越収支差額
為替換算調整額
当期収支差額58,296,614
215,103-12,411,300

収入の部

支出の部

収入計 280,380,107円

支出計 292,791,407円

会費・入会金収入
264,000円（0.09％）

補助金等収入9,702,315円（3.46％）

その他収入
2,317,038円（0.83％）

基本財産運用収入
1,114,050円（0.40％）
寄付金収入
266,982,704円（95.22％）16（単位：円）

事務費35,284,976円（12.05％）
その他支出
760,093円（0.26％）
事業費
256,746,338円（87.69％）

貸借対照表2010年3月31日現在

目

金

額

（単位：円）
619,079,829

資産の部
1. 流動資産
現金預金
仮払金
前払費用
未収金
立替金
保証金（Nepal Office）
貯蔵品
2. 固定資産
土地
建物
研修基金
子どもと地球を守る基金 ※固定資産物品＜特定預金＞
修繕積立金預金
退職給与積立金預金
援助準備金預金
緊急援助特定預金
細野子ども成長支援ファンド
Nepal Office退職給与積立金預金

47,471,883
42,496,843
540,811
2,992
2,334,087
970
18,1802,078,000

2009年度 会計報告 貸借対照表

科571,607,946
16,140,000
103,060,192
83,460,000
257,850,211
2,276,450
6,500,000
2,150,000
49,540,000
30,000,000
20,428,040
203,053

負債の部

7,620,065
1,371,466

１.流動負債
預り金
未払金
２.固定負債
退職給与引当金
Nepal Oﬃce退職給与引当金592,022779,4446,248,599
6,045,546
203,053
611,459,764

正味財産の部■うち基本金土地
建物
研修基金
子どもと地球を守る基金■うち正味財産増減額

460,510,403
16,140,000
103,060,192
83,460,000
257,850,211
150,949,361

負債及び正味財産合計

619,079,829

注記 1.重要な会計方針（1）
固定資産の減価償却方法／見積耐用年数に基づいて定額法で計算しています。
（2）
退職給与引当金の計上基準／職員の退職金に備えるため、期末要支給額の全額を計上しています。
（3）
資金の範囲／流動資産、流動負債を含めています。
2.固定資産の取得原価、減価償却累計額及び当期末残高は、以下のとおりです。
（円）

※

科目

取得原価

建物

113,252,955

減価償却累計額
10,192,763

固定資産物品

8,142,086

5,865,636

2,276,450

合計

121,395,041

16,058,399

105,336,642

子どもと地球を守る基金元本のうち11,758,273円は小松文子記念基金
子どもと地球を守る基金元本のうち15,470,100円は尾崎直道基金
子どもと地球を守る基金元本のうち10,000,000円は磯部陽子記念基金

当期末残高
103,060,192

子どもと地球を守る基金元本のうち80,000,000円は松本記念基金
子どもと地球を守る基金元本のうち12,421,838円は妹尾誠子記念基金

チャイルド・ファンド・ジャパンでは相続財産のご寄付や遺贈に関するご相談をお受けしております。連絡先：募金グループ

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正味財産増減計算書
2009年4月1日から2010年3月31日まで

2009年度 会計報告 正味財産増減計算書

科

目

金

１.資産増加額
固定資産物品購入
固定資産物品購入（ネパール事務所）
修繕積立特定預金操入
細野子どもの成長支援ファンド特定預金操入ネパール事務所退職給与積立金繰入
為替換算調整額
2.負債減少額
退職給与引当金取崩

1,496,191
238,492
114,876
500,000
57,040203,053
382,730
1,120,012
1,120,012

減少の部

18,097,738
17,118,178
12,411,300
2,038,551
714,542
21,482534,980
1,397,323
979,560
776,507203,053

期末正味財産合計額
当期賞味財産増加額（減少額）
前期繰越正味財産額

チャイルド・ファンド・ジャパンの会 計 監 査について
チャイルド・ファンド・ジャパンでは法人の監事1名が内部監査を行うとともに、監査法人に依頼して外部監査を受けています。

監査報告書
協和監査法人から提出された監査報告書です。

（単位：円）
2,616,203

増加の部

１.資産減少額
当期収支差額
建物減価償却額
固定資産物品減価償却額
固定資産物品廃棄損
固定資産物品減価償却額（Nepal Office）
固定資産物品譲渡損（Nepal Office）
為替換算調整額
2.負債増加額
退職給与引当金繰入
退職給与引当金繰入（Nepal Office）

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額

611,459,764-15,481,535
626,941,299

チャイルド・ファンド・ジャパン組織図 / 役員名簿

総会

正会員（社員）より構成＊事業計画及び予算や事業報告及び決算の承認

理事会＊業務の執行に関する承認

事務局長

チャイルド・ファンド・ジャパン組織図／役員名簿

特定非営利活動法人チャイルド･ファンド･ジャパン
2005年3月に社会福祉法人基督教児童福祉会（ＣＣＷＡ）国際精神里親運動部は、
特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパンへ法人変更をいたしました。

運営委員会
事務局長と各グループのマネージャーにより構成＊業務に関わる決定と調整

会計・庶務
グループ

プログラム・
グループ

募金
グループ

支援者サービスグループ●事務局の会計処理●支援プロジェク
トの形成、

●募金活動

●寄付者対応●人事管理

調整、モニター、評価、報告●チャイルド・ファンド・アライ
アンス等との連絡調整●企業との連携●情報発信●イベント実施●ボランティア調整●法人事務●総会及び理事会開催事務［理事長］深町

正信（学校法人青山学院名誉院長）［理事］長山 信夫 （日本基督教団銀座教会主任牧師）
武藤 富子（特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパン支援者代表）
原島
博 （学校法人ルーテル学院ルーテル学院大学准教授）
小林毅 （特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパン事務局長）

［監

事］奥澤

行雄（奥澤行雄税理士事務所所長）
2010年3月31日現在

チャイルド・ファンド・ジャパン35年の歩み〜支援される国から支援する国へと行われた｢愛のバトンタッチ｣〜
1945年
1948年
1952年
1974年
1975年
1991年
1995年
2001年
2005年

第二次世界大戦終了
キリスト教児童基金（CCF）が日本の戦災孤児へ支援をはじめる
CCFの日本事務所として、社会福祉法人基督教児童福祉会（CCWA）設立
日本が経済成長を遂げてCCFの支援が終了
CCWAは国際精神里親運動部を創設しフィリピンでの支援を開始
東京弁護士会人権賞受賞
ネパールで保健事業の支援を開始
全国社会福祉協議会会長特別表彰受賞
CCWA国際精神里親運動部は法人変更により特定非営利活動法人チャイルド・ファン
ド・ジャパンとして活動を開始
2006年 外務大臣表彰受賞
2006年 スリランカでスポンサーシップ・プログラムを開始
2009年 国税庁長官より「認定NPO法人」に認定される

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チ ャイルド・ファ ンド・ア ライ ア ン ス に つ い てチャイルド・ファンド・アライアンスは、人種、宗教、性別、国籍を問わず世界の子どもたちに、効果的な支援活動をするためのネットワークで、子どもたちに向けたスポンサーシップ活動を行う12団体から構成されています。チャイルド・ファンド・ジャパンは2005年4月に加盟しました。

ht t p:/ / www.ch i l d f u n d a l l i a n c e . o r g /スウェーデンカナダ

アイルランド
フランス
フランス

デンマーク
デンマーク
ドイツ
ドイツ
韓 国
日 本

アメリカ合衆国
台 湾

オーストラリアニュージーランドチャイルド・ファンド・アライアンスの加盟国
チャイルド・ファンド・アライアンスの支援地域

特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン
2009年度年次報告書
理事長 深町 正信（青山学院名誉院長）
事務局長 小林 毅〒167- 0041
東京都杉並区善福寺2-17-5
TEL 03-3399-8123
FAX 03-3399-0730
E-mail childfund@childfund.or.jp
URL http://www.childfund.or.jp
郵便振替口座 00170-8-196462
加入者名 特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン
銀行振込口座 三井住友銀行西荻窪支店
普通預金口座 0920355
口座名 特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン

あなたとつくる子どもの 笑 顔・希 望・未 来チャイルドのスポンサーを募集中です○スポンサー寄付金は月々4,000円です。
○支援期間はご自由に決めていただけます。
○ご質問はお気軽に：03-3399-8123

あ な た と つ く る 子 ど も の 笑 顔・希 望・未 来