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2023年
開催日時
場所
主催
参加申込受付

にこにこ 第1戦 エンデューロ
開催要項

2023年4月9日 （日曜日）
北海道室蘭市 八町平特設コース
Bike Spece 高見道
ＥＺＯ モトクラブ
札幌市清田区清田２条３丁目1-45
電話 011-378-4366 FAX 011-378-4366 担当 高見

WEBでの参加申込になります。

にこにこエンデューロの大会に関しては、EZOモトクラブのポーツ保険の加入が参加条件になります。
いつ加入しても４/１～翌年３/31日までとなる年間保険
掛金 ★中学生以下1450円 ★大人６４歳まで２５００円 ★６５歳以上１８５０円
この保険が有効な大会 ★サドルバック主催 ★高見道主催 ★北海道エンデューロ★八剣山スノーライディング(2023年度の保険になります。2024年の八剣山も有効です）
大会３日前までに、申し込み、振込終わらせてください！！
参加者、全員が加入していないと保険適用にならないので、宜しくお願いします。

午前の部は、市販車だけのレースになります。（女性＆子供は車両規制なし）

２時間の耐久レースになります。
ﾍﾟｱの車両は、２人２台OKチームで出ても自分のバイクで走れます

エントリー費 １名5000円＋２名2000円
エントリークラス

クラス内容

レディース＆小学生以下

その名の通り、女性＆子どものクラスです。
エンジンの仕組みです

OHCクラス
DOHCクラス

エンジンの仕組みです

セローやXRなどです。

WR250WやDR250やKLX250などです

エンジンの仕組みです

2STクラスDT、CRM、KDX、RMXなど

ミニモトクラス

TTR125,ＸＲ100，ＣＲＦ100、ＣＲＦ125、ＫＬＸ110、他（八剣山のきつねクラス）

ﾍﾟｱクラス

車両関係なく、2人で出るクラスです。
カブ、ビジネスクラス

午後の部は、車両オープンになります（レーサーでも何でもOK）

３時間耐久レースになります。

エントリークラス

ペアクラスの車両は、各自自分の車両使えます。
エントリー費 １名8000円＋２名3000円
お遊びレースなので、クラスは個々の判断でお願いします。
クラス内容

初めてクラス

初めてレースに参加される方ﾚﾃﾞｨｰｽ 午後

女性のクラスです

ミニモト 午後 クラス

TTR125,ＸＲ100，ＣＲＦ100、ＣＲＦ125、ＫＬＸ110、他（八剣山のきつねクラス）

市販車 午後 クラス

市販車で自信があるかた～

Ｃ クラス（初心者クラス）

レベル的には、草レース経験者程度のクラスです。

Ｂ クラス（中級者クラス）

ある程度の、レース経験者です。

Ａクラス

ＳＡ クラス（上級者クラス）

我こそはとか、周りから言われてる方で～す。（エンデューロ ＮＡ以上）（スーパー上級者 クラス）

今年度から、何とな～～～く ポイント付けてみます(*^▽^*)（来年のクラスを決める参考の為です）

ポイントの付け方は、全日本エンデューロと同じで、各クラスにします。
１位25 ２位22 ３位20 ４位18 ５位16 ６位15 ７位14 ８位13 ９位12 １０位11
11位10 12位9 13位8 14位7 15位6 16位5 17位4 18位3 19位2 20位1
午前、午後のダブルエントリー費は、1名で10,000円になります 2名で合計14,000円になります
エントリー代支払い方法（下記の方法でお願いします）
現地で 現金、ＰＹＡＰＹＡ
銀行振込 ・北洋銀行・光星支店・普通1486500・口座名 タカミ ヨシタカ
スケジュール
午前の部スケジュール
７時～7時５０分

内容
午前の部 受付 （車検はしませんので、整備は各自してきてきださい）

８時～８時１５分
8時30分
10時30分

午前の部ライダーズミィーティング
午前の部 スタート 各クラス３０秒開けてスタートします
スタートから２時間で、ゴールになります。

時 間

午後の部スケジュール
7時～１1時

午後の部受付 （車検はしませんので、整備は各自してきてください）１1時15分～１１時３０分

午後の部ライダーズミィーティング

11時45分

午後の部スタート 各クラス３０秒開けてスタートします。

14時45分

スタートから３時間で、ゴールになります。

１５時１５分～結果発表

基本的に、初心者さんや市販車（トレール車）に楽しんでもらいたくて、今回のレースを開催しました。
その為、午前中のレースと午後のレースに分けました。ご理解お願いします。
ここが一番大事です。
午前、午後どちらのレースも初心者さんが走りますので、経験者は、抜いたりするときギリギリ抜いたりして、初心者さんに怖い思いをさせないようにしてください。
経験者さんの行動で、これから始める人が増えてきます。
遊ぶにしても人数が多いほうが楽しいので、協力お願いします。
レース経験者で参加予定の方は、初心者を是非誘ってきてください。
申し込み、内容はホームページにて
平成30年度中小企業等外国出願支援事業

上限
特許150万円
意匠・商標・
実用新案60万円
までサポート

沖縄県の中小企業者等の皆さま

外国特許等出願
補助金活用企業を募集します！
こんな会社に海外展開のきっかけに模倣品・侵害トラブルを避ける

出願ノウハウや資金が不足している

海外取引先に信頼をアピール

公募期間

平成30年7月16日(月)～8月17日(金)締切審査委員会：平成30年8月末～9月上旬開催予定

一般社団法人 沖縄県発明協会

平成30年度中小企業等外国出願支援事業

補助の内容とご応募について
応募資格
中小企業者または中小企業者で構成されるグループ（みなし大企業は除く）
地域団体商標の出願に限った商工会議所、商工会、ＮＰＯ法人
申請時にすでに日本国特許庁に行っている出願（特許、実用新案、意匠または商標出願）を基礎として、採択後、平成30
年12月末までに外国出願を完了すること
申請者と権利者が同じであること

公募～補助金交付までの流れ
公募

申請（例 権利者:個人、申請者:法人の場合×）

補助の内容

補助率

補助額

実績額の１／２以内
特許150万円（1案件あたり上限）
意匠・商標・実用新案
60万円（1案件あたり上限）
冒認対策商標 30万円
（1案件あたり上限）

出願内容、海外展開予定等を記入する
別紙申請用紙、その他資料を添付し、エントリー※提出物：申請用紙、基礎となる出願書類の写し、出願経費見積書、先行調
査結果、登記簿謄本、会社概要、決算報告書(直近2期分)、役員名簿、特許事務所等の協力承諾書

国内出願と同じ内容で外国出願すること

外国特許庁への出願手数料、現地代理人
費用、国内代理人費用、翻訳費用、国際商標出願手数料・費用、国際意匠出願手
数料・費用、振込手数料・送金手数料・中継銀行手数料、(カナダや欧州へ特許出願の場合は出願維持年金が補助対象となる場
合があります。)※日本国内の出願費用は対象となりません

平成30年7月16日(月)～8月17日(金)締切※別紙申請用紙記入の上ご提出下さい。
※申請書、説明資料、募集ご案内はホームページからダウンロードできます。

審査審査会にて、支援する事業者を決定(応募者にはプレゼンテーションの参加があります)※8月下旬～9月上旬頃に開催予定

決定
出願等実施

補助金交付

応募内容に沿って、出願等を進めていただきます（採択～12月末までに出願を完了すること）
出願手続等が終了し、費用等の確定時点で補助金をお支払いします※別紙、平成３０年度 中小企業等
外国出願支援事業 募集ご案内の2
ページ目、採択後～精算時に必要となる書類欄をご参照ください。

※１企業あたりの上限：300万円、複数案件の出願、特許と商標を合せて出願することも可能

お問合せ

一般社団法人 沖縄県発明協会 担当：玉城
電 話 098-859-2810 ＦＡＸ 098-859-2811
mail: tamaki@okinawa-jiii.jp URL: http://www.okinawa-jiii.jp〒901-0152 沖縄県那覇市字小禄1831-1 沖縄産業支援センター5階504号室※本事業は特許庁の平成30年度中小企業知的財産活動支援事業費補助金（中小企業等外国出願支援事業）の補助を受け実施するものです
令和４年度
１

第７７回東日本ソフトテニス選手権大会開催要項

主催
東日本ソフトテニス連盟
北海道ソフトテニス連盟 ・ 青森県ソフトテニス連盟 ・ 岩手県ソフトテニス連盟
宮城県ソフトテニス連盟 ・ 秋田県ソフトテニス連盟 ・ 山形県ソフトテニス連盟
福島県ソフトテニス連盟 ・ 茨城県ソフトテニス連盟 ・ 栃木県ソフトテニス連盟
群馬県ソフトテニス連盟 ・ 埼玉県ソフトテニス連盟 ・ 千葉県ソフトテニス連盟
東京都ソフトテニス連盟 ・ 神奈川県ソフトテニス連盟・ 山梨県ソフトテニス連盟
新潟県ソフトテニス連盟 ・ 長野県ソフトテニス連盟 ・ 富山県ソフトテニス連盟
石川県ソフトテニス連盟 ・ 福井県ソフトテニス連盟 ・ 静岡県ソフトテニス連盟
東日本学生ソフトテニス連盟

２

共催（公財)日本ソフトテニス連盟

３主管
長野県ソフトテニス連盟

４

後援
長野県・長野市・松本市・安曇野市・伊那市・大町市
各教育委員会、各スポーツ協会並びに体育協会

５

期日
令和４年７月１６日（土）、１７日（日）予備日：７月１８日（月）・７月１５日（金） 前日練習：午後１時から午後５時まで全ての会場について練習コートを開放します。

・７月１６日（土） 受付：

午前７時から８時

練習：

午前８時から８時４０分

開 会 式：

午前８時５０分

競技開始：

午前９時（開会式終了後）

・７月１７日（日） 受付：

午前７時３０分から８時３０分

練習：

午前８時３０分から９時

競技開始：

午前９時

表 彰 式：

各会場で各種別の競技が終了後速やかに実施する。

６

会場（施設名）及び種別
長野県松本市浅間温泉庭球公園ほか
一般・３５・４５・５０・５５・６０・６５・７０・７５・８０〔各男女 計２０種別〕
施設名
松本市浅間温泉庭球公園
松本市浅間温泉 1-9-2

0263-46-6396

南長野運動公園テニスコート
長野市篠ノ井東福寺 320

026-293-4818

伊那市センターテニスコート
伊那市中央 5947

0265-76-2331

サーフェス
砂入り人工芝２０面
砂入り人工芝１６面砂入り人工芝１４面

安曇野市南部総合公園テニスコート
安曇野市豊科高家 4882

0263-73-3011

砂入り人工芝１０面

大会２日目：松本市浅間温泉庭球公園

大町市運動公園テニスコート
大町市常盤 5638-44

0261-22-8855

砂入り人工芝 ６面

種別
一般男子
男子３５
女子６５～８０
男子６５～８０
男子４５～６０
女子６０
一般女子
女子３５
女子４５～５５※参加数等により会場変更の可能性あり。
７

前日練習全てのコートを７月１５日（金）午後１時から午後５時の間練習コートとして利用可とする。
各会場の当日担当者に申し出て使用すること。
（チェックシートを提出すること。
）
練習コートの指定は行わないが、原則各コート開催種別での練習を譲り合ってお願いします。

８

参加制限⑴ 一般男女ア 各支部（都道県）に所属する選手はフリー参加とする。
イ 学連は６４ペア以内とする。
ウ 高校生は各支部（道県）４ペア以内、但し開催地ブロック（北信越）各支部は８ペア以内とする⑵ その他の各種別各支部（都道県）に所属する選手はフリー参加とする。
⑶ 参加種別は、一人一種別に限る。
⑷ 参加申込数が８ペア未満の場合は、若い種別に組み入れる。

９参加資格⑴ 公認審判員制度の有資格者であること。
（審判ワッペン、イエローカードを携行すること。
）⑵ 一般男子並びに一般女子の部は、技術等級制度２級以上の有資格者であること。

10 参加費
１ペア ４，０００円（日本連盟会員登録者）但し、会員未登録者は１ペア６，０００円とする。
11 試合方法⑴ ルールは(公財）日本ソフトテニス連盟ソフトテニスハンドブックによる。
⑵ マッチはトーナメント戦方式（原則７ゲームマッチ）とする。
⑶ 但し、参加申込数により原則１６ペア未満の場合はリーグ戦とする場合がある。
12 審判⑴ 各コートの初戦（大会２日目を含む）は指定審判とし、以降は敗者審判とする。
（シニア男女８０の部は、すべてのマッチを本部にて審判を行う。）⑵ 各種別とも、決勝戦のマッチは本部にて審判を行う。
13 大会使用球
使用球

会場

種別

アカエム

松本市浅間温泉庭球公園

一般男子・男子３５

ダンロップ

南長野運動公園テニスコート

ケンコー

伊那市センターテニスコート

アカエム

安曇野市南部総合公園テニスコート

一般女子・女子３５

ケンコー

大町市運動公園テニスコート

女子４５～５５

女子６５～８０
男子６５～８０
男子４５～６０
女子６０

14 選手変更⑴ 申込選手を変更する場合は、各支部長・団体長名により「選手変更届」を提出し承諾を得ること。 ただし、選手両名の変更は不可とする。
⑵ 申込選手は、その種別内のみ変更可とする。
15

宿泊申込
名鉄観光サービス株式会社 長野営業所 http//www.mwt.co.jp
長野県長野市東和田８５７番地１ 信州名鉄長野ビル７階
電話：０２６‐２４４‐８５５７ ＦＡＸ ０２６－２１４―８１５１
E-mail : eastjapan2022-st@mwt.co.jp

16 その他⑴ 「ユニフォーム着用基準」を遵守し、指定のゼッケンを着用し四隅を留めること。
⑵ 参加料は天候等の状況により中止となった場合でも返金しない。
⑶ 年度各種別の優勝者は、優勝杯を整備して大会当日返還すること。
⑷ 新型コロナウイルス感染予防に伴う「チェックシート」を、前日練習、大会当日（両日ともに）受付時に提出すること。到着受付票を兼ねるものとする。
⑸ 大会関係機関・団体またはこれらに認められた報道機関等によって撮影された写真・映像が新聞・雑誌・報告書及び関連ホームページ等で公開されることがあります。大会参加申し込みをされた時点で、上記取り扱いについてご承諾いただいたものとして対応さていただきます。
◇◆ほっかいどう防災教育協働ネットワーク◆◇◇◆ほっかいどう防災教育協働ネットワーク◆◇～メールマガジン第 72 号(令和 3 年１月 15 日発行)～◇◇◇◇◇◇◇◇◇◆ ＩＮＤＥＸ ◆◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇************************************************************************* *******【1】トピックス■冬の「まさか」～暴風雪～への備え【2】北海道からのお知らせ■1/17（日）開催！ ほっかいどう防災ひろば in チ・カ・ホ************************************************************************* *******【1】トピックス■冬の「まさか」～暴風雪～への備え
冬期間は、暴風雪による災害が多く発生しています。気象情報に注意して、暴風雪が予想されるときは、家の中で過ごすなど外出を避けましょう。
また、最近は車での外出中における立ち往生が発生しています。やむを得ず車で外出するときは、下記のことに注意しましょう。
・携帯電話でも気象情報や道路情報を取得できますが、地域によっては電波の不感地帯もあるため、携帯電話を過信せず、道路状況に応じた無理のない運転を心がけましょう。
・冬期間は地域により天気が急変し車が立ち往生する可能性もあるので、防寒着、長靴、手袋、スコップ、牽引ロープなどを車に用意し、十分に燃料があることを確認して出掛けましょう。また、万一に備えて、飲料水や非常食も用意しておくと安心です。
・運転をしていて、地吹雪などにより危険を感じたら、無理をせずに道の駅やコンビニ
エンスストアガソリンスタンドなどで天気の回復を待ちましょう。

▼詳細はコチラ！
http://www.pref.hokkaido.lg.jp/sm/ktk/bsb/boufusetu.htm********************************************************************************【２】北海道からのお知らせ■1/17（日）開催！ ほっかいどう防災ひろば in チ・カ・ホ（防災啓発動画放映）
北海道からのお知らせです。
ほっかいどう防災教育協働ネットワークプロジェクトの一環として、例年各種ステージプログラムと展示ブースを用意しておりましたが、本年度は新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、内容を変更し、下記の日程で防災啓発動画の放映を行います。

●日時
令和３年１月 17 日（日）11:00～14:00●場所
札幌駅前通地下歩行空間 北大通交差点広場（東）●内容
・各参加団体が作成した動画をチカホ内大型モニターにて放映
・内容は参加団体で行っている防災の取組などに関するもの●主催
ほっかいどう防災教育協働ネットワーク「ほっかいどう防災ひろば in チ・カ・ホ」協働プロジェクト推進チーム（参加団体）
北海道、札幌管区気象台、北海道開発局、国土地理院北海道地方 測量部、札幌市、日本赤十字北海道支部、ＤＣＭホーマック株式会社、一般社団法人日本 損害保険協会、損害保険ジャパン株式会社●その他

当日放送する動画は後日ＤＶＤにより貸し出しも可能です。
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発行：ほっかいどう防災教育協働ネットワーク事務局（北海道総務部危機対策局危機対策課）
・最新情報発信中！フェイスブック「ほっかいどうの防災教育」
ttps://www.facebook.com/hokkaido.bousaikyouiku
・ポータルサイト「ほっかいどうの防災教育」
ttp://kyouiku.bousai-hokkaido.jp
第９回北海道ちびっこ駅伝大会
出場記念Ｔシャツの予約販売について（改訂版）
札幌陸上競技協会
この度は第９回北海道ちびっこ駅伝大会への出場ありがとうございます。
下記の通り、大会出場記念Ｔシャツの予約販売についてご案内致します。
※当日販売は予定していませんので、ぜひ今回お買い求め下さい。
◆予約開始/終了日時

９月２４日(金) ～１０月１０日（日）◆カラー/デザイン

別紙参照（A）（B）の2種類あり◆販 売 価 格

２，２００円（税込）※定価２，６００円の商品◆サ

130・140・150・S(162~168)・M(167~173)・L(172~178)・LL(177~183)

イズ◆購 入 方 法・札幌陸上競技協会ホームページから「第９回北海道ちびっこ駅伝大会」のサイトを開き、「大会出場記念Ｔシャツ購入フォーム」に必要事項を記入し、メールでご注文ください。
その際、ファイルの（ ）に申し込み者のお名前をお願いします。
・料金は下記の口座に１０月１２日（火）までにお振込みください。振込手数料は申し込み者の負担となります。
北央信用組合藻南支店 店番号０１７ 普通預金 口座番号２１１２７９６
口座名 道小陸上実行委員会 委員長 井上 智雄
・商品のお渡しは 大会当日に、競技場内の所定の場所にてお渡しします。
※お渡し場所は当日会場内に案内を掲示しておきます。
◆申し込み先tomoo.inoue@sapporo-c.ed.jp◆注 意 事 項
・大会が中止されても予約後のキャンセル、サイズ変更を受けることはできません。
・不明な点は 大会総務 井上までe-mail又はSNSで問い合わせください。
e-mail tomoo.inoue@sapporo-c.ed.jp
SNS080-5581-5148
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Japan Industrial Imaging Association

CoaXPress Electrical Compliance Test
Application form
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3 /ddmm

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日本インダストリアルイメージング

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JIIA-CXP-family

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(JIIA-CXP-2M60, JIIA-CXP4M30)

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コロナ禍を乗り越えるために“いのちのとりで”
生活保護制度の充実と活用を！
名称を「生活保障法」
1 にして国が広報を「生活保護」という恩恵的な名称のままなのは先進国では日の生活保護制度充実と活用を名求める緊急署

大学等進学時に生活保護
2 から外すのを止めて生活保護世帯出身の子どもの大学、短大、専門学校等への本だけです。諸外国は、韓国も含めて権利性が伝わる名称で、進学率は36％で、全世帯（72.9％）の半分以下です。2020年

国が市民に対し積極的に広報をして利用を勧めています。

から高等教育就学支援制度が始まり、学費や生活費の一部は賄えるようになりましたが、大学等に進学した子どもを生活保■諸外国の例
国名

公的扶助法の名称

イギリス

所得補助・ユニバーサルクレジット等

ドイツ

社会扶助・求職者基礎保障

フランス

積極的連帯所得スウェーデン

社会サービス法に基づく経済的援助

韓国

護の対象から外し（世帯分離）、世帯全体の保護費が大幅減となる運用は変わっていません。

大学等進学率（2018年）
生活保護世帯全世帯

生活用品としての3 自動車の保有を認めて

72.9％

全世帯

81.5％

（浪人含む）

国民基礎生活保障

出典：山田篤裕等編「最低生活保障と社会扶助基準」明石書店

36.0％

020

40

60

80100

出典：内閣府「平成30年度子供の貧困の状況及び子供の貧困対策の実施状況」
全世帯（浪人含む）
は文部科学省「学校基本調査」
平成30年度版から

4 保護基準削減の撤回と夏季加算の創設を

生活保護を利用すると、どんなにポンコ国は、２０１３年８月から３回に分けて生活扶助基準を最大ツでも原則として自動車を処分するよう指１０％引き下げました。この前例のない大幅引き下げは、自民党示されます。これが、生活に自動車が欠かの選挙公約を達成するため、慣例であった専門家の審議を経ずせない母子世帯や地方に住む人が生活保に特異な物価指数をねつ造して実行された違憲・違法なもので護の利用を控える原因になっています。処す。現在、現在２９都道府県において1000名近い原告が違憲訴

分 価 値 の 乏しい 自 動 車 は 、地 域 保 有 率訟（いのちのとりで裁判）を提起して争っています。

70％で保有を認められる他の生活用品と同様に保有を認めるべきです。

その後も、基準の引下げが相次ぎ、生活保護利用者の生活は苦しさを増しています。保護費削減の撤回と、酷暑が続く中、夏季加算の創設も必要です。

いのちのとりで裁判全国アクション

いのちのとりで検索

https://inochinotoride.org/

内閣総理大臣
厚生労働大臣殿
殿

コロナ禍を乗り越えるためにいのちのとりで生活保護制度の充実と活用を！
生活保護制度の充実と活用を求める緊急署名
請

願

趣

旨

コロナ禍による生活苦が広がる中、 いのちのとりで である生活保護制度の役割が大きくなっています。

しかし、 生活保護バッシング による誤解や偏見から、その利用をためらう人が少なくありません。また、2013年

度から相次いでいる生活扶助基準引き下げ、住宅扶助・冬季加算の削減により、生活保護を利用しても、人間らしい暮らしを送ることが難しくなっています。

コロナ禍を乗り越え、安心して暮らせる社会をつくるためにも、今こそ、誰もが利用しやすい生活保護制度にしていくことが必要です。
うた

憲法25条が謳う生存権保障の実現をめざし、下記項目を請願いたします。

請
１.
２.
３.
４.

願

項 目

国が制度の利用を広報し、名称も「生活保障法」に変えて、誰もが利用しやすい生活保護制度にしてください。
大学・専門学校等に進学した子どもを生活保護から外す運用（世帯分離）を止めてください。
処分価値の乏しい自動車は、生活保護利用世帯に保有を認めてください。
生活扶助基準・住宅扶助基準・冬季加算を元に戻し、夏季加算を創設してください。
氏 名

住 所

※住所は「同上」「〃」は使わず、都道府県からお願いします。鉛筆は使わず、ボールペンをご使用ください。
※個人情報は事務局で適切に管理し、署名提出以外の目的では使用しません。

いのちのとりで裁判全国アクション事務局〒530-0047 大阪市北区天満3-14-16 西天満パークビル３号館７階
あかり法律事務所 弁護士 小久保哲郎
電話：06-6363-3310 メール：inotori25@gmail.com【取扱い団体】
一般社団法人○○協会
令和２年５月理事会議事録
一．開催日時

令和２年

５月○○日

１３：００～１４：００

一．開催場所

東京都千代田区駿河台○○

一．出席理事○○○○、○○○○、○○○○、○○○○、○○○○、○○○○、○○○○、○○○○○○ホール２Ｆ５０１号室

全理事８名中、８名出席（全員ウェブ会議システムによる出席）
出席監事○○○○、○○○○（全員ウェブ会議システムによる出席）

一．議長選任の経過
定刻１３時に司会者○○○○が開会を宣し、本日の理事会はウェブ会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して行う旨を述べ、双方が画像、音声を確認したところ異常なく、出席理事数が定款所定数を満たしたので有効に成立した旨を告げた。続いて議長の選任を諮ったところ、満場一致を持って代表理事○○○○が議長に選任された。
一．議事の経過の要領及び議案別議決の結果
第１号議案

第○回定期社員総会開催の件

表記の議題について、理事○○○○から議案書に基づき説明があった。
議長が賛否を議場に諮ったところ、満場一致をもって異議なく可決した。
第２号議案

第○回定期社員総会議案の件

表記の議題について、理事○○○○から議案書に基づき説明があった。
議長が賛否を議場に諮ったところ、満場一致をもって異議なく可決した。
以上をもって議案全部の審議を終了したので、議長は午後１４時００分に閉会をした。
令和２年

５月○○日

一般社団法人○○協会
議長

代表理事○○○○㊞

理事○○○○㊞

理事○○○○㊞

理事○○○○㊞

理事○○○○㊞

理事○○○○㊞

監事○○○○㊞

監事○○○○㊞
2018年度予算案における生活扶助基準見直しの問題点

生活扶助基準見直しの内容
18年10月～3年間で段階実施
平均1.8％・最大5％ 基準引き下げ【年160億円削減】
7割の世帯で減額、都市部の夫婦子2人・高齢単身世帯等で約5％の減額！
前例ない大幅引き下げ含め2004年から相次ぐ減額に耐えがたい追い打ち(年 引 冬 ２３ き 季 ００ 下 加 １億 げ 算 ５)

年 引 住 ２
１ き 宅 ０９ 下 扶 １０ げ 助 ５億年年)

扶 年助(％年 引 期 ２
７ き 末 ００ 下 一 １億 げ 時 ３)

げ(問題点1年 大 最 平 生 ２
６ 幅 大 均 活 ０
７ 引 １ ６ 扶 １０ き ０ ． 助 ３億 下 ％ ５年))

止((年 老 ２３ 齢 ０
３ 加 ０
７ 算 ４億 廃 年【所得下位10％層】(第1・十分位層)を比較･均衡の対象としている

1 所得下位10％層（第1・十分位層）と均衡させる方式で生活扶助基準が改定されたことはない
現行の改定方式（S59年～）＝「水準均衡方式」
平均的世帯（一般勤労者世帯）の消費水準の６～7割で保護基準を均衡させようとする方式

所得下位10％層等の低所得世帯と均衡させるという方式では全くない※H15年検証で初めて比較対象とされ生活扶助基準の方が高かったが、「その水準は基本的に妥当」と判断されている！

2 所得下位10％層（第1・十分位層）との均衡では基準が際限なく下がるなど極めて不合理
生活保護捕捉率（保護基準以下の収入の世帯のうち、保護を利用している世帯が占める割合）

たった2割程度！

所得下位10％層（第1・十分位層）には、保護基準以下での生活に耐えている世帯が極めて多数含まれる！
こんな層と比較したら、保護基準の方が高いに決まっている。
むしろ、「健康で文化的な最低限度の生活」を営めていない世帯が生活保護から漏れてしまっているという憲法問題。この問題を無視して、保護基準の方を引き下げるというのは本末転倒。

所得下位10％層を比較対象とすると、保護基準は際限なく下がる。

3 所得下位10％層（第1・十分位層）との均衡では本来あるべき絶対水準を割るおそれあり
所得下位10％層（第1・十分位層）

その大部分がOECD基準の相対的貧困線以下「健康で文化的な最低限度の生活」を営める水準という本来あるべき絶対水準を考慮せず、所得下位10％層という最貧困層と均衡させるのは、憲法の趣旨に反する。【H29基準部会報告書(27頁)も懸念を表明】

問題点2

子どもの貧困対策【貧困の連鎖解消】に逆行

延べ35万人の子どもが不利益を被る
2.2万人の子どもに影響
児童養育加算（３歳未満） 月1.5万円→1万円
母子加算 平均月2.1万円→1.7万円
13.7万人の子どもに影響
学習支援費 高校生・月5150円→実費支給(クラブ活動)
18.9万人の子どもに影響
As of January 2020

TowardShinagawa Station

JR Shinbashi Sta. Hibiya Exit:
About 3 min.
Ginza Line Shinbashi Sta. Wicket:
About 4 min.
Mita Line Shinbashi Sta. Wicket:
About 4 min.
Asakusa Line Shinbashi Sta. Wicket:
About 6 min.

Karasumori Exit
New Shinbashi Bldg.
SL Square

JR Shinbashi Station

McDonald’s
Ringer Hut

Hibiya Exit
Ginza Exit

Hibiya­dori Ave.

Toei Asakusa Line Shinbashi Sta.

Nearest Sta. (walking time)

Akarenga­dori Ave.

Yurikamome Shinbashi Sta.

Daiwa Roynet
Hotel

Mizuho Bank

DocomoTakoyaki“Gindako”

LawsonResona BankTokyo Metro Ginza Line Shinbashi Sta.

Sotobori­dori Ave.

Metro Exit “7”Metro Exit “A2”Metro Exit “B”

Dai­ichi Hotel Tokyo

Riken Light Metal
Industry

Toei
MitaLine
Uchisaiwaicho Sta.

BIG ECHON

TowardToranomon

Capital express way(Overhead)
Metro Exit “D”
Sotetsu Fresa Inn(1F)FamilyMart

LawsonJapan Internal Combustion Engine Federation（JICEF）
Uchida Bild. 7F: 17­1, Shinbashi 1­chome, Minato­kuTEL.: 03­6457­9789

Toward Ginza 4­chome

Toward TokyoStation
企業名：スズキ株式会社
レポート名：統合報告書２０２１

1． この会社が目指す姿が理解できるか十分に理解できた。１７ページに始まる「スズキが目指すもの」において、スズキは社是「お客様の立場になって」を根本原理として、大企業経営の中にも中小企業の利点である迅速性・三現主義などを取り入れ、グローバルでローカルな企業を目指していることが伝わってくる。１９～２２ページにある中長期的計画においては、世界的なカーボンニュートラルのニーズの増加に併せて、ＣＯ２排出量の削減を大きな目標に掲げている。その実現にあたっても、急速に電気自動車の普及を進めるのではなく、まずはハイブリッド車の増産を進めながら、行政と連携した充電ステーション設置などのインフラ整備を含む、現実的で着実なステップを構築している。「スズキ環境ビジョン 2050」とその実現のための中途目標「マイルストーン 2030」、「スズキ環境計画 2025」と段階的な気候変動への対策も十分だ。さらに、こうしたグローバルな視点での開発にとどまらず、スズキは地域に寄り添った企業経営にも取り組んでいるようだ。特にインドでは、移動手段としての自動車の普及が急がれる農村部へも積極的に進出しているのみならず、大きな総合病院のなかったシタプール地域にザイタス・シタプール病院を開業するなど、本事業のみに囚われない社会貢献活動にも取り組んでいる。
また、新体制にあたって、それまで分かれていた四輪事業と二輪事業を一括化し、より広い視点での意見交換が可能になった。本報告書内ではたびたび社内でのコミュニケーシ
ョンの活発化についてふれられているが、雇用者と被雇用者、あるいは上司と部下といった縦のつながりのみならず、こうした横をつなげることにも注力しているのは斬新である。
近年ではグローカルという言葉があるそうだが、グローバルな問題にも意識を向けつつ、社内、あるいはエリア内にも気を配った経営を進めるスズキは、まさに今そのような企業の端緒に立とうとしているのだと思う。

2． この会社の競争優位性が理解できるか企業が掲げる競争優位性は理解できた。報告書内では、事業ごと、地域ごとに現状と優位性についてまとめられており、わかりやすかった。それによれば、四輪事業にあっては、ハイブリッド車の積極増産(特に、欧州では乗用車のすべてをハイブリッド化)とともに、特に日本における、アフターサービスの充実などを含んだ「業販」ネットワークの構築に努めるとある。また、インドでの４０年以上にわたる販売の経験と新技術の投入の両輪で新しい価値の創造を図っており、パキスタンにおいても中間所得層の需要増大に対応した新型モデルの導入・拠点の増設などを進めているようだ。二輪事業では、各地域の需要の変化に応じて柔軟な戦略を構築しており、船舶事業では世界初の船外機用マイクロプラスチック回収装置を発表した。
さらにスズキがあげる優位性がトヨタとの提携とである。このアライアンスによって、長年自動車業界をけん引してきた二社が協働し、より一層環境問題やインフラ整備などへの取り組みが加速することが期待される。

3． その競争優位性に持続性があるかどうか理解できるか
あくまで一意見としてだが、私はスズキが掲げる競争優位性の持続性に関しては不安定な面があるように思う。とりわけ強く感じたのは、国外の開発において、それを担うのがスズキである必要性を感じないということだ。
具体的には、途上国での開発について。いくら現地密着型の生産を進め、現地の需要に見合った販売を促進するといっても、やはり現地の企業に勝つのは難しいのではないだろうか。現状では数十年前の世界的な日本車ブームの中、堅実に発展途上国にも投資を行ってきたスズキは他企業と比べても分があるかもしれないが、発展著しい途上国の中で、いつスズキにとって代わるような企業が現れてもおかしくはない。特にインドは、現在国際政治の中でもその存在感を強めてきており、欧米と連携している立場でありながら中国やロシアとも有効な関係を気づく稀有な大国になりつつある。新たな大企業がうまれ、急速にインド市場を席巻する可能性は全く排除できない。
ただ、国内に関してはその限りではない。スズキはトヨタなどと並ぶ大企業としての立場を確立していて、停滞気味の日本経済で再びこのレベルの企業が生まれるとは考えにくい。また、SUV・クロスオーバーカテゴリーにおいて強みを持っており、このような限定的で盤石な土台は持続性を担保するのに十分だと思った。
また、トヨタとのアライアンスにおいても、大きく業績を伸ばすテスラ社への対抗という面で両社にとって利益があるものであり、これはスズキの持続的な優位性を確立するものだといえる。

4． この会社で自身の人的資本の価値向上を達成できると思うかそう思う。上述のとおり、スズキは縦のみならず横のつながりの強化にも努めており、その軸にコミュニケーションの深化を挙げている。また、安全性の確保を挙げ、健康指標に基づいた定期健診・ストレスチェックなどを行っているほか、有給休暇の促進、残業時間の厳格化などの働きやすい労働環境づくりに努めている。さらに、目標チャレンジ制度や自己申告制度など独自のキャリアアップに向けた取り組み支援を行っており、社内教育や海外研修、語学力向上プログラムなど人的資本価値向上のための環境が整っている。

5． 報告書にはどのような改善余地があるかいくつかの点において、データの提示が不十分であるように感じられる。気になった点は主に三つある。一つが環境計画について。「スズキ環境計画 2025」は現状から予測されるもので、「スズキ環境ビジョン 2050」からの逆算によって「マイルストーン 2030」が策定されたとあるが、現状どの程度基準年度からの削減に成功しているのか、実現可能性がどの程度なのかに関して具体的でわかりやすい記述が欠けるように思われる。また、総労働時間をベースとした残業時間管理の厳格化という面でも、具体的にどのような対策を行うのか、それによって被雇用者側はどれくらい残業時間を減らすことができる見込みなのかについて明確な記述がない。さらに、４３ページの「従業員参加型イベント(中略)の結果、従業員のモチベーションが向上し、会社と従業員との結束が高まりました」との記述があるが、これに関してもデータの提示が不十分である。近年でいえば飲み会のように、上層部はよかれと思ってやっていても、それが社員からすれば負担になっていることは少なくない。これら三つは企業内で裏付けが取れているゆえに誇示されている成果だと信じているが、そのデータが示されていない限り、我々読者側は成果が不十分であったことを隠蔽しようとしているのではないかと勘繰ってしまう。特に労働環境にあっては、給与ややりがいよりもそれで企業を選ぶ若者も増えている近年の流行ゆえに、より慎重で明確な証拠の提示があるとより魅力的に映るのではないだろうか。
銀座方面へのパレードで通行人にアピールしよう                    国会議員も参加します  ♪パレードは銀座へ繰りだします♪    実行委員会から参加を要請している厚生関   当初、国会への請願デモの予定でしたが、係を中心とした各政党の議員から、少しずつ参国会閉会中であること、沿道に通行人が少加の返事が戻ってきております。  
ないこと、何より帰りの飛行機や新幹線等
福島みずほ議員（社民）、山本太郎議員（生の都合から、東京駅近くまでの「銀座パレ活）、堀内照文議員（共産）。  
ード」とします。  
つながりのある地元選出の国会議員にも、ぜパレードは、日比谷公園から JR のガーひ声をかけてください。  
ド下をくぐり、数寄屋橋交差点（有楽町駅  近く）を通って、鍛冶橋交差点の手前（鍛冶橋駐車場前）まで、１時間弱のコースで▱▱▱   要員のお願い  ▱▱▱     大集会ですので、裏方となる要員も大勢必要す。解散地点は東京駅まで徒歩数分、東京です。会場でもカンパを集めます。要員ができ駅と有楽町駅の間となります。平日とはいる方は、積極的にご連絡くださるとうれしいでえ、銀座近辺は買い物客などの通行人も多す。  
いでしょう。ぜひ、プラカードやコスプレなど、精一杯工夫してアピールしましょう。                       パレードの先頭は１５時半に日比谷公園▱▱▱賛同とカンパのお願い▱▱▱  集会成功のために、財政への協力をお願いしを出発します。帰りの交通機関の都合上、ます。ピンパッジや集会チラシを広げて、賛同早い出発を希望される場合は、野外音楽堂やカンパをお願いしましよう。団体だけでなく、の舞台に向かって左側、前方にお座りくだ個人での賛同もお願いいたします。  
さい。なお、全コースは無理でも、新橋駅【ゆうちょ銀行   総合口座】  や有楽町駅の近くを通りますので、ご都合
記号 14140      番号 50410541  のつく範囲までの参加も大歓迎です。  
名義   10.28 生活保護アクション in             日比谷実行委員会  呼びかけ人の皆さんからのメッセージ	  	  	 新しく届いたメッセージの一部です。  
□作家   森 村 誠 一 さん     「生活保護は人間として生まれた者の輪番制の権利です。人生の浮き袋のようなもので、(ジュウ．ニハチセイカツホゴアクションイン     ヒビヤジッコウイインカイ)  ※み な さ ん の 取 り 組 み を お 知 ら せ く だ さ い 。           また、参加予定者の数も教えてください。  

独力で泳げなくなった人に差し出す、人生お互いさまのヒューマンな思想に基づいています。人間性の拠点を守るのが法というものです。真の助け合いが心から求められます。」        25 条ニュース 3 号	  第 3 回   実行委員会           日時：10 月 6 日（金）  午後 6 時～8 時  場所：なかの ZERO 学習室 2
令和５年(2023 年)度 Ｃ級審判員資格取得審査講習会 実施要項
１主２主
３期
４会
５内催
管日場容

一般財団法人 神奈川県バレーボール協会
神奈川県高等学校体育連盟バレーボール専門部 審判部
2024 年３月 30 日(土)鵠沼高等学校 (〒251-0031 神奈川県藤沢市鵠沼藤が谷４丁目９−１０)

時 間内 容13:15〜13:30

集合・受付

13:30〜14:00

講義

14:00〜14:50

筆記試験（ 2023 年度競技規則 ６人制を出題 ）15:00〜16:20

審判技術講習会（試験ではありません）

16:30 〜

閉講式

６ C 級審判員資格取得審査会の受講の条件① 県協会や県高体連が主催・主管する各種大会の運営に対して前向きな考えを持ち、協力の姿勢があること。
② 各種審判講習会を受講する意志があること。
[参考] https://www.jva.or.jp/support/pdf/Road_To_Referee20230401_ver.1.2.pdf※年齢制限はありません。高校生も受講可能です。
７受講料
８ 申込方法

C 級審判員資格取得審査講習会受講者 4,000 円 (合格者のワッペン代込み)① 「申込フォーム」にて必要事項を回答してください。
② 貴地域高体連の審判委員長に本審査会を受講する旨を必ず伝えてください。
③ 受講料は当日の受付時に徴収いたします。
申込フォーム URL (右の QR コードからもアクセスできます)
https://forms.gle/zgC1iYBDtypyPutg8
申込期限

９準

2024 年 3 月 22 日(金)備2023 年度ルールブック（６人制）、もしくは神奈川県高体連バレーボール専門部「令和５年度大会競技・審判・運営等について」資料（※1）
、筆記用具、体育館履き※1 令和５年度 大会競技・審判・運営等について(http://kkv.volleyball.ne.jp/R5.ruru.pdf)

10 そ の 他① 申込内容は「ＪＶＡ個人情報保護方針」に基づき、個人情報の保護に努め、本試験ならびに合格後の審判員登録以外の目的には利用いたしません。
② 他の友好団体の方が受講することもあります。
③ お問い合わせは電話またはメールにて承ります。メールは必ずお名前を明記してください。

問合せ先風間 翔（かざま しょう）
TEL : 090-4544-7875
Mail : shokazama11@gmail.com
企業名： 小林製薬（4967）
レポート名： 統合報告書 2020

1． この会社が目指す姿が理解できるか
小林製薬の統合報告書は同業他社よりも ESG を強調したレイアウトになっていることから時代に沿った柔軟な企業を目指していることが理解できた。ただ内容は正直に言ってありきたりなものという印象を受けたので、同社にしかできない取り組みをさらに強調するとより良くなると思った。
そして、国内には同業他社がひしめく中、これまで同社がレッドオーシャンでの争いを避けてニッチ市場をメインターゲットとしてきたが、今後は海外展開に力を入れていくというある種の方針転換も理解できた。社長が中期経営計画を「国際ファースト」としていることからも企業としての本気度が伝わるし、社長インタビューに多くのページを割いていることは目指す姿を明確化させるのに貢献していると感じた。
また、株主に対する還元についてはコロナ禍にもかかわらず 22 期連続の増配を達成するなど実績十分で、今後も同様に財務面の安定性を保とうとしていることは容易に理解できた。しかし、ヒット商品の発売などといった売り上げを向上させる材料は不足しており、増配は広報やサプライチェーンにおける経費削減の結果であるという印象を受けた。無駄を省くことは容易ではないし、同社の努力は素晴らしいが、個人的には商品開発により力を注いで企業ブランド自体の成長にもっと尽力して利益を上げてほしいと感じた。

2． この会社の競争優位性が理解できるか「小さな池の大きな魚」戦略の言葉通り、ニッチ市場に狙いを定めて大きなシェアを獲得できる商品開発力とその開発から商品化前までのスピードの速さが小林製薬の強みだと理解できた。また特定の商品を徹底的にブランディングして定着させるため、市場規模は小さくても社会にとっての貢献度は大きいと考える。ただこの優位性が海外で通用するかどうかは現時点の情報では判断しかねるので、海外進出関連の情報発信の強化を期待したい。

3．その競争優位性に持続性があるかどうか理解できるか
短期・中期的な持続性は高いが、長期的な優位性の持続は状況によっては困難であると考えた。
日本市場内で現在は大きなシェアを獲得していたとしても、ニッチ市場はベンチャー企業にとっても参入しやすい市場なので今後チャレンジを仕掛けられる可能性を排除できず

安泰とは言えない。また商品ラインナップを見ると古参が多く、強みである商品開発力が近年は低下しているのではないかという指摘を受けかねない。継続してヒットを生み出すためには、良いアイデアが生まれる仕組み作りが重要だと思うので国内事業の説明の部分に記述されていること以外でも、全従業員からの提案制度の改良や新たな制度が作られても良いのではないかと思った。
また海外市場においては、日本でメジャーな冷却シートやカイロも海外ではまだ新しい商品で今後売り上げ拡大の余地があるため、まずは中国や東南アジア地域でシェアを獲得し優位性を確立できるかがそれ以降の指標になると思う。その際に鍵となるのは通販や ECだが、通販事業が軌道に乗れていないことを考えると心配である。また国内ではテレビ広告に力を入れて成功を収めているとのことだが、家庭用テレビの普及率や SNS インフルエンサーの社会的影響力を考慮してより効果的なマーケティングを実践する必要があると感じる。長期にわたる優位性の確立・持続は初期段階にかかっていると思う。

4．この会社で自身の人的資本の価値向上を達成できると思うか
ニッチな市場を舞台に積極的な商品開発や広報を展開し、海外市場への進出にも力を入れていることから、同業他社に比べ比較的活躍のチャンスは得られるのでないかと期待できそうだが、統合報告書の内容からはあまりそれを確信づけられなかった。
即戦力というよりは「育つ人材」を採用することを強調していることから、社内教育に一定の自信があるのだろうということは予測できる。しかし肝心の人材教育に関する記述が少ないのではないかと思う。ESG の Social の部分や CFO による財務戦略の説明の中で人材投資にも触れられ、人材育成のフローや考え方が示されているが、これを就活する視点で見ると、単なる理論を示しているだけのように見えてしまう恐れがある。
「快社」を目指すのであれば、経営者側からの見解だけでなく、実際の社員がどのように考えているかをアンケートの集計に限らないで、個別インタビューなどを元に記載する必要があると思う。
また同族経営にもあまり良い印象は抱けない。社長と社外取締役の対談では同族経営の利点や独善的な判断を防ぐことについての記載があったが、個人的には長く企業に勤めることを考えると、途中で代が変わり社風や経営戦略がよくない方に転換することを気にして経営トップを一族以外の優秀な社内人材から選ぶ企業に就職したいと考えてしまう。一方終身雇用を期待しない場合は、同族経営の弱みを客観的に理解している現社長は信頼できるかと思う。対談相手を社外取締役にしているのは良い判断だが、新入社員や学生などにしても様々な年代に目を向けている印象が出て面白いと思う。

5．報告書にはどのような改善余地があるかまずは良かった点を述べておく。

企業規模は異なるが、同業他社のロート製薬、大正製薬、ライオンなどと統合報告書を見比べると、小林製薬のものが最も見やすく感じた。イメージカラーの青を基調としつつも随所にカラフルな装飾が施されており、黒いデフォルトの文字の割合が少なかったと感じる。
図表やイラストも積極的に用いられており、それぞれがシンプルで理解しやすかった。例えば、大正製薬のアニュアルレポート 2021 に用いられている経営理念等を示す図は、レイアウトは単純なものの文字の情報量が多くて見づらいものとなっていた。対する同社は一つの図に入れる要素を減らすか要約して、写真やイラストを組み合わせて視覚的に配慮されたものになっていた。投資家や就活生が企業比較をした際の第一印象は比較的良いと思われる。
しかし、内容に関しては改善の余地が見られる。
同社の統合報告書の特徴として、各事業の弱みやリスクを明確に示していることが挙げられる。セグメント別の SWOT 分析を示し、潜在的リスクも可視化した状態で外部に提供している点は、たとえそのリスクが「新型コロナウイルスの感染拡大」といったわかりきったものであっても、事業の透明性向上に貢献すると考えられる。しかしながらそれらのリスクが事業にどの程度の影響を与えるものかについては目立った記載がなく、資料からも予測できないため、かえって不安を煽る結果になりかねない。環境認識の直後の対応戦略提示によって不安は解消されていると企業側は見越しているかもしれないが、業界に精通していない人にとっては、対抗策にどの程度の効果が見込めるのかを根拠をもって提示していただく方がありがたい。競合他社に付け入る隙や対策のヒントを与えかねないためこの要望に応えるのは容易でないと思うが、リスクや弱みを提示した以上、それに対する戦略に関する記述を増やすことはできるのではないか。
講演プログラム
平成 26(2014)年 3 月 10 日(金)
時

間講 演

題 目

講演者

09:25～09:30

開会の辞

09:30～10:30

1) LNG 燃料船とバンカリングの最新動向

三浦 佳範（DNV GL AS）

10:30～11:30

2) 日本の LNG 燃料関連プロジェクトの進展

高崎 講二（九州大学）

11:30～12:00

3) IMO の動き（LNG 燃料デュアルフユーエルエンジン）

川上 雅由 (新潟原動機)------------------------ 昼食------------------------

13:00～13:30

3) シェールガスと燃料価格に関する最新情報

伊原 賢 (石油天然ガス機構)

13:30～14:30

4) MAN B&W 低速推進機関システムへのガス燃料適用

Mr. Ole Groene（MAN D&T）

14:30～15:30

5) Wartsila 社の 2 サイクル二元燃料技術

Mr. Marcel Ott（Wartsila）------------------------ 休憩 ------------------------

15:50～16:50

6) ライトサイクルオイルの可能性

16:50～16:55

閉会の辞

高石 龍夫（大島造船）プログラムは都合により予告無く変更されることがあります
-----------------------------------------------------------------------------◇◆ほっかいどう防災教育協働ネットワーク◆◇～メールマガジン第９7 号(令和５年３月 29 日発行)～-----------------------------------------------------------------------------********************************************************************************◇◇◇◇◇◇◇◇◇◆ ＩＮＤＥＸ ◆◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇【1】トピックス■ ほっかいどう防災教育協働ネットワーク会員アンケートの実施について■ 内閣府発行の「広報誌ぼうさい」第 106 号に、厳冬期訓練が掲載されました■ 危機対策課 HP の動画コンテンツページをリニューアルしました■ 各種メディア・SNS を用いた情報発信について【2】編集後記【１】トピックス■ ほっかいどう防災教育協働ネットワーク会員アンケートの実施について北海道からのお知らせです。
ネットワークの会員の皆様に「ほっかいどう防災教育協働ネットワーク」の活動に伴う御意見を伺いたく、アンケートの実施をいたしますので、御協力をよろしくお願い致します。皆様からの貴重な御意見を伺いまして、今後のネットワークの活動に活用させて頂きたいと思います。
つきましては、下記アドレスにアクセスの上、アンケートの回答に御協力をよろしくお願いいたします。
▼アンケートＵＲＬ
https://www.harp.lg.jp/SksJuminWeb/EntryForm?id=pQZifWoI▼アンケート受付期間
令和 5 年 3 月 30 日（木）～4 月 28 日（金）■内閣府発行の「広報誌ぼうさい」第 106 号に、厳冬期訓練が掲載されました
内閣府で発行している広報誌「ぼうさい」第 106 号（3/17 付け発行）に、昨年 12 月に実施した北海道

防災総合訓練（厳冬期）の模様が掲載されました。
こちらは、内閣府 HP 防災情報のページに掲載されていますので、ぜひご覧下さい（厳冬期訓練部分は１９ページに掲載されています）。
▼掲載ページ
https://www.bousai.go.jp/kohou/kouhoubousai/index.html■ 危機対策課 HP の動画コンテンツページをリニューアルしました
北海道総務部危機対策局危機対策課では、デジタルコンテンツの充実の一環として YouTube を活用した動画配信を行っております。
ですが、「YouTube のページが見つけられない…」、「YouTube の危機対策課のページにはたどり着いたけど、目的の動画を見つけられない…」との声をいただきましたので、当課 HP 内の「動画コンテンツ」ページをリニューアルしました。
掲載している動画は全て当課 YouTube チャンネルで配信中の動画と同じものであり、クリックするとそれぞれの動画に直接アクセスできます。当課チャンネルにて配信中の動画毎に掲載しましたので、お目当ての動画が探しやすくなっているかと思います。ぜひ防災教育の各種研修会等で御活用いただけると幸いです。
そして、チャンネル登録と動画へのいいね！も、ぜひよろしくお願いします！
▼動画コンテンツページ
https://www.pref.hokkaido.lg.jp/sm/ktk/91317.html※検索するときは、「道庁 防災 動画」と検索すると見つけることができます。

■ 各種メディア・SNS を用いた情報発信について
危機対策課では、各種メディア・SNS にて、防災に関する情報を発信していますので、ご覧ください。
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http://www.pref.hokkaido.lg.jp/sm/ktk/saigai-bousai.html● ポータルサイト「ほっかいどうの防災教育」
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● Twitter「北海道防災情報」
http://mobile.twitter.com/hokkaido_bosai2【２】編集後記
気がつけば年度末です。締め業務や定期異動に向けた準備等々に追われていることと思いますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。
例年よりも高気温に恵まれる日が多かった３月でしたね。目に見えて日照時間も長くなって、すっかり「もう春だ！春服解禁！」といった気持ちでいましたが、３月の北海道は気温が上がってくるとは言え、本州に比べると真冬並の気温だそうです。そういえば先日も気温がグンと下がって雪がちらついたりしていましたね。
先日 Twitter で見かけましたが、「春バテ」というものがあるようです。春は環境変化もありますし、そこに 1 日のうちの激しい気温差で自律神経が乱れ、体も不調になりやすくなるそうです。対策としては、バラン
スのいい食事、適度な運動、入浴、睡眠、服装で温度調整、深呼吸を心がける、そして最後に筆者が個人的にいいなと思ったのが、「予定はほどほどに」だそうです。全部は無理かもしれませんが、できそうなものから心がけて、ご自愛くださいね。
さて、前回のメルマガでもお伝えしたとおり、この時期は気温上昇によって融雪が進み、雪崩や河川増水の危険もあります。また、自転車の通行量も増えてくる時期でもありますので、事故や怪我などに十分お気をつけ下さい。
どうかこのまま順調に気温が上がって、そして大きな災害がないことを切に願って、今回のメールマガジ
ンは終了といたします。最後までお読みいだだき、ありがとうございました。

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発行：ほっかいどう防災教育協働ネットワーク事務局（北海道総務部危機対策局危機対策課）
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【研究に関する情報】
研究課題名

子宮頸部腺系病変の細胞系列分類に基づく発癌機構と微小環境の解明

研究責任者<所属(診療科等)> 臨床検査科<職名・氏名> 部長 浅香 志穂

研究期間
研究の目的

2023 年

12 月 4 日（倫理委員会承認日）～ 2026 年 11 月 30 日

子宮頸部腺癌の診断や治療方針の選択に有用なバイオマーカーを発見し、患者さん一人一人の病態に対応した個別化医療へと発展させることを目指しています。

研究の方法＜対象となる患者さん＞
1997 年 1 月 1 日～2023 年 12 月 31 日の間に外科的治療あるいは生検を行い、子宮頸部腺癌あるいは分葉状頸管腺過形成（LEGH）と診断された方を対象とします。
＜利用する試料および情報＞
年齢、身体所見、検査結果、転帰などの診療記録情報と、病理組織診断が終了した組織検体<利用する者の範囲>
試料・情報は、臨床検査科及び信州大学医学部附属病院で利用します。

問い合わせ先本研究では、既存の検体や診療記録、検査結果を研究、調査、集計しますので、新たな診察や検査、検体の採取の必要はありません。研究成果は今後の医学の発展に役立つように学会や学術雑誌などで発表しますが、患者様を特定できる個人情報は利用しません。
この研究にご自分の診療記録等を利用することをご了解いただけない場合、またご不明な点については、下記問い合わせ先までご連絡ください。
研究不参加を申し出られた場合でも、なんら不利益を受けることはありません。ただし、同意取り消しの申し出をいただいたとき、すでに研究成果が論文などで公表されていた場合や、試料や情報が匿名化されて個人が全く特定できない場合などには、結果を廃棄できないこともあり、引き続き使わせていただくことがあります。
<研究責任者>
長野県立こども病院
診療部 臨床検査科 部長

浅香 志穂〒399-8288 長野県安曇野市豊科 3100
電話：0263-73-6700(代)ファックス：（0263）73-5432

臨床研究支援室
B 2 赤帽山形軽自動車運送事業協同組合
動画配信と Web サイトリニューアルで若手組合員獲得

住U所〒 990-0024

Lhttps://yamagata.akabou.jp/

立昭和 53 年 3 月

主 な 業 種貨物軽自動車運送事業68 人

出3,380 千円

R

設組 合 員 数

山形県山形市あさひ町 23-37

資金■背景・目的

活動写真、動画サムネイル＋HPのURL

組合員の高齢化の進行、コロナ禍による脱退や脱退予備軍の増加など組合の存続に関わる状況で、若手中堅ドライバーの獲得が喫緊の課題となっていた。新たな組合員の獲得を目指すことを目的に、動画配信（YouTube）や組合 Web サイトを活用した取組みを令和 3年から開始した。
組合と仕事について紹介するアニメーション動画を制作して配信を開始した。また組合 Web サイト内に新規加入促進のための専用ページを作成し、赤帽に加入したきっかけや仕事のやりがいなどをインタビューした様子や仕事の内容などの紹介を行った。

公開されている動画はアニメーション形式で親しみやすいURL：https://www.youtube.com/channel/
UClpSLCM2YfBUm3S397E3m2A■取組みの手法と内容は以前から継続的に実施してきたが、新たに動画配信を開始するにあたって、事業の必要性について組合員への説明を丁寧に実施した。
配信する動画コンテンツや広告は、専門業者に委託して制作している。若手組合員の獲得を目的とした取組みのため、30 ～ 40 代の人々に興味を持って見てもらえるように様々な工夫をした。具体的には、動画はアニメーション形式で比較的短時間のものとし、またターゲットとする世代の人々の視聴が多いチャンネルに広告を出稿して、組合チャンネルに誘導するようにした。動画の制作費や広告費には、山形県中小企業団体中央会の補助事業「取引力強化推進事業」を活用した。
併せて組合の Web サイトについても、新たに「加入促進」をメインとしたページを追加した。このページには赤帽の仕事内容や開業に必要な資金などの「Q&A（よくある質問）」、毎月の事業説明会の案内、説明会への申し込みフォーム、若手開業者のインタビュー記事「先輩の声」などの情報を掲載している（https://akabouyamagata.jp/）。これらの取組みについては委託先業者と連絡を密に行いながら進めており、月一回程度の協議検討や理事会・組合総会での実績報告を行っている。
取組みの課程で、赤帽の仕事内容や組合活動のイメージアップが図られ組合員の意識改革にも繋がっており、他県の同業組合からも注目されている。

■成果とその要因
動画は多いもので 4 万回以上の再生を達成しており、多くの人々に興味を持って視聴されている。事業開始後 2 年目には、加入説明会への参加者が増加するとともに、新規組合員 3 名を獲得することが出来た。
ターゲットとして設定した年代層の興味を引くコンテンツにしたこと、アニメーション形式で親しみやすいこと、他のチャンネルに掲載した広告からの流入が効果的だったことなどが、実績に繋がっていると思われる。

地域に身近な運送業者として、社会奉仕活動と地域に根ざした事業を展開している

ターゲットに設定した若い年代の興味・関心の高い動画配信サービスやネット広告を活用し、Webサイトでもポイント！ 加入を考えている人々が最も知りたい情報提供を行っていること。

先進組合事例抄録 ● 2024・2

43

メディアを活用して取り組んだ
事例

本事業は理事長が中心となって推進しており、特別な委員会などは設置していない。組合への加入促進のための説明会
2000年1月3日

第286号

バｰドレポート

株式会社バード財産コンサルタンツ
160-0023東京都新宿区西新宿7-15-8 ﾆｯﾊﾟﾝﾋﾞﾙ

電話 03-5389-0988 FAX 03-5389-0933
第1･2･3･4月曜FAX発行･無許転載禁･月額2100円

新年おめでとうございます。今年が素晴らしい一年となるようにお祈りいたします。

今年のテーマは「フロー｣…不動産はストックからフローへ
バブルの崩壊開始が始まって「定期借家制度」が始動。
10年となりました。
これまでの借家制度では「一この間､不良債権処理のため度貸したら戻らなくなる」と言に様々な方法が模索されました。 われていました。単身者向けのそして不動産をめぐる制度や仕ワンルーム等はともかくも、フ組みの変化にも増して私たちが ァミリー向けに自宅を貸すには不動産を見る目も変わりました。 余程の覚悟が必要でした。また、「土地は有利な財産」という同じ理由からファミリー層向け言葉がかつての私たちの頭には の大規模で良質な賃貸住宅供給擦り込まれていました。土地と が大きなビジネスとしては育ちいう財産は土地神話上に成り立った特殊な財産でした。
しかし土地神話の呪縛から解き放たれた土地は、値上がりも値下がりもある、普通の財産になったようです。
これらがあいまって不動産は「ストックからフローへ」という流れにのったようです。
未来永劫にわたり所有し続け決して他人の手に渡さないという思い込みは今やほとんど消えたかのようです。今では不動産は他の財産と同様に普通の財産になったのですから、不動産から他の財産に組替えることに対しての抵抗感も薄れています。
更には積極的に不動産を流動化させる動きも目立ちます。
不動産のストックとしての価値をフローの家賃収入に置き換えたり、また固定化された不動産ストックそのものが流動性をもたされフローとして転々流通を始めています。

ンターネット上の証券会社の画面でファンドを一口だけでも購入できるのです。値上がりすれば、翌日に売却も可能でしょう。

「時価主義」が定着。
国際会計基準の見直しが進んでいます。貸ビル等の長期所有不動産までも時価評価が義務付
けられそうです。値下がり値上がり損益の損益計算書計上までませんでした。
は義務でなくとも、時価を財務しかし制度が変わります。「貸諸表に注記となりそうです。
しても必ず戻る」と分かれば安膨大な時価の不動産を所有し心して貸せます。貸すのに勇気ながら僅かな利益しかあげられが必要だったストックを受取家ない会社や、多額の含み損を膨賃というフローに置き換えるこ 大に抱えた会社にとって不動産とが可能になります。
時価の開示は恐怖です。
経営者は不動産という高リス「不動産証券化」が進展。
ク資産は保有しないことになり、大企業が自社ビルを証券化するとのニュースもあたりまえと 手放すことになります。そうしなり、今や誰も驚かない状況に て優良不動産が市場に流れます。
「新倒産法制」が整備。
なりつつあります。
新しい破産手続きを 定めた大企業は不動産を所有しない方向になってきています。その 「民事再生法」や、債権者債務不動産の行き先が証券化です。 者の関係を調整する「特定調停法」が昨年暮に成立しました。
一方で確定拠出型年金制度はバブル処理が進まなかった不多少期待はずれでしたが、それ動産事案がこれら新制度によりでも一般の投資資金が低金利下急進に最終処理されることが予で投資先を探しています。
想されます。
不動産ファンドの本命といえこれも値下がりして固まってる不動産投資信託の証券投資法人制度が今年は本格化します。 しまったストックを解きほぐし流動化させる大きなポイントといくつものファンドが証券取引なりそうです。どう運用される所に上場されるでしょう。のか目を離せない制度です。
証券会社の窓口で、いや、イ
一般社団法人 サンプル
表彰規程
（目的）
第１条 本会事業の向上、発展に顕著な功績のあったものを表彰する。
（選考方法）
第２条 理事長は、候補者を推薦基準に基づいて理事会に選考を付託し、理事会の議を経て決定する。
（推薦基準）
第３条 本会の活動に１０年以上従事している者で、本会事業の向上、発展に顕著な功績をあげた者。
２

本会の役員に在任４年以上で、本会事業の向上、発展に顕著な功績をあげ、退任したもの。

（表彰の方法）第４条 表彰は表彰状及び副賞を授与して行い、定時社員総会においてこれを公表する。
（委任）第５条 表彰の詳細は理事会が定める。

附則
この規程は平成○○年 ○月 ○日から施行する。
１ ２ 月の学習
一度授業を受けただけでは分かりにくい人もいると思います。家で予習や復習をしよう。
※クラスによって授業の日がずれるため、内容に少し差があります。
今月学習する単元①単元別漢字 P.46～51
22-24②付属語・敬語③教科書『おくのほそ道』P.135～

内容①週明けの授業でチェック、１０問テストを行いました。
②すらすら文法やプリントを使い復習をしました。
③本作品の大きなテーマである「旅」とは何なのかを考えながら、内容を確認しました。

学びの確認①漢字小テスト②すらすら文法③おくのほそ道は年明けすぐに単元テストです

歴史教科書ｐ224～261

第２次世界大戦
戦後の日本の復興
冷戦
ベトナム戦争ワークの対応するページ

円

教科書 P168～189
円周角の定理円周角と弧円周角の定理の逆

ワーク
P98～107

理科Ａ
教科書
Ｐ１９０～２１２物体の運動
１運動の表し方
２水平面上での物体の運動
３斜面上の物体の運動４物体間での力のおよぼし合い
仕事とエネルギー
１仕事
自然界のつり合い
１生物どうしのつながり
２生態系における生物の数量的関係

ワークの対応するページ

LESSON6 Imagine to Act
LESSON7 For Our Future

新出文法は仮定法・間接疑問文

対応するワーク

・歌唱「帰れソレントへ」「旅立ちの日に」・器楽「Best friend」

・「帰れソレントへ」の楽曲分析、歌唱練習
・リコーダー練習

・彫刻「願いをこめて～吉祥文様の写真立て～」

日本の伝統文様と組み合わせ、写真立てをデザインしました。基本的な彫り方を学び、実際に彫ってみているところです。自分のデザインした絵を何彫りで表現するか、考えて彫刻していきます。

・リコーダーテ
ストを 3 学期早々に行う予定です。練習しておきましょう。
彫り方の種類について、３学期に小テストをします。

①ダンス
②サッカー

①ラジオ体操の曲でオリジナル体操創りやグループ ・配布プリントでダンスの創作をしました。
②リフティングのテストや 1 対 1、３対３、試合を行いました。

技術・プログラミング・グループ学習０から９までの表示、プログラムの作成、完成・動作確認

家庭

子どもを守る条約や法律

子どもの権利条約をはじめ子どもを守る制度について勉強しました。

対応する家庭科
ノート

国語

社会
数学
理科

理科Ｂ
教科書
Ｐ２５２～２５８
英語
音楽
美術
保体
企業名： 日本郵政
レポート名： 統合報告書 2021

1． この会社が目指す姿が理解できるか
日本郵政は 2021 年でちょうど創業から１５０周年を迎えたようで、日本の郵便システ
ムの生みの親である前島密の「縁の下の力持ちになることを厭うな 人のためによかれと願う心を常にもてよ」という言葉をたびたび引き合いに出している。これに関連づけて日本を縁の下で支える存在になりたい・お客さま本位の企業へ成長したいと言っているが具体的にどのような企業を目指しているのかはあまり伝わってこない。少なくとも今私の中にある日本郵政への企業イメージからどう変化していきたいのかという将来の日本郵政の姿は想像し難い。どちらかというと、至極真っ当な、健全な企業であれば誰もが目指す目標をただ列挙しているだけのように感じた。
加えて、まだ記憶に新しいかんぽ生命の不正契約問題やゆうちょ銀行の投資信託の不適切販売の問題などで企業へのイメージは失墜しているため、「お客さま本位」を何度も連呼されると個人的には逆に胡散臭く感じてしまった。
2． この会社の競争優位性が理解できるか
結論から言うと、日本郵政の競争優位性はよく理解できた。全国に広がる郵便局ネット
ワーク、金融ネットワーク、圧倒的な顧客基盤とそのデータ、この三つを兼ね備えた企業というのは日本には他に存在しないと思う。これらを生かすことで地域に寄り添った「共創プラットフォーム」なるものを形成することができるし、全国規模で事業を始める場合でもその実行・宣伝・顧客の確保にはあまり苦労しない。既存のシステムが他社よりも圧倒的に大きく、何をするにしても土台がある程度完成されているというのは企業として大きな強みだといえる。
3． その競争優位性に持続性があるかどうか理解できるか持続性はある。今から日本郵政並みのネットワークを形成し追いつくことは日本の他企業には難しいだろう。特に、郵便局ネットワークという実際に地域と密着したネットワークはなかなか真似できない。同様に全国に実店舗として存在するものでコンビニが思いつくが、郵便局は地域との一体感がコンビニより圧倒的に強い。郵便局の窓口の人に親しみを覚え世間話をするようなことはあっても、コンビニの店員と世間話をする人はいないだろう。また、全ての年代層が利用せざるを得ない場であるということも大きな強みだ。コンビニを利用しなくても生活は不自由なく送れるが、郵便局は何かと利用せざるを得ない場面が多いのではないか。

逆に金融ネットワークはあまり持続性が理解できなかった。確かに、ゆうちょ銀行は今でもかなり信頼性の高い銀行で多くの人が利用しているとは思うが、ネットバンクが流行り始めキャッシュレス化が進んでいる現代では実際にお金を引き出す機会が減少する
ため、お金の移動がより簡単だったりポイントがたくさんついたりするような銀行に顧客が流出していく可能性が高いと思われる。

4． この会社で自身の人的資本の価値向上を達成できると思うか
日本郵政は日本郵便・ゆうちょ銀行・かんぽ生命の三つを束ねる存在であるため、日本郵政本部と先の三つの企業のどこに配属されるかにより違いはあるだろうが今回は大きく括った日本郵政グループのどこかに就職したという仮定で考えていく。結論から言うと、人的資本の価値向上は容易ではない。理由は三つある。
一つ目は、既存のシステムが既に完成されているため、多くの仕事は今まで行われてきたことの踏襲で終わってしまう点だ。人が成長するのは基本何か新しい挑戦を行った時であり、日本郵政は既に多くの事業が完成形であるため、今までの職員が行ってきたことと同じことを繰り返すだけで仕事が終わってしまうのではないかと思う。
二つ目は、私企業としての経営体制や社内システム・社員の意識が不十分である点だ。郵政民営化が行われたのは 2007 年でまだ 13 年しか経っていない。公企業であった日本郵政が私企業になったことで利潤を確実に追い求める必要性が生じ、そのための準備が不十分であったためにかんぽ生命の問題などが発生したことは明確である。もちろん、企業内で様々な努力が行われていて徐々に変化してはいるのだろうが、私の中ではまだ信頼を取り戻す何かは統合報告書の中には感じられなかった。
三つ目は、企業としての規模が大きすぎる点だ。これは私の全くの感想であるかも知れないが、統合報告書に記載されている今後の企業拡大へ向けた具体的な施策はあまりに規模が大きすぎる。もちろん「一社員として入社したら」などということを考える人のために作成されているわけではないので当然かも知れないが、これでは自分が具体的にどのようなことに携われるのかがイメージできない。大企業にありがちなことだとは思うが、この企業に入社してもきっと歯車の一つとして分業化された狭い分野の仕事をひたすら行うだけなんだろうなと考えてしまう。それでは、特定の技術は身につくかも知れないが人的資本の価値向上といえるような力は身に付かないように思える。
以上の三つの理由により、私は日本郵政における人的資本の価値向上は難しいと考える。
5．報告書にはどのような改善余地があるか
上記ではいろいろ統合報告書に対する私の感想をの述べてきたが、基本的な財務情報や企業統治・社会的責任などの非財務情報、今後の目標や実現のためのプランがしっかりまとめられていてとてもよくできた統合時報告書なのだと思う。しかし、以下では強いて言うとした場合の改善点について述べさせていただく。
・資料内にたびたび登場する「共創プラットフォーム」をもっと具体的にイメージしやすいように説明する。今回の統合報告書でキーワードとなっている「共創プラットフォーム」。地域と密着して国民を支える企業になりたいということなのだろうが、あまりに漠然としすぎていてあまり具体的なイメージができない。また、今の日本郵政と「共創プラットフォーム」となった日本郵政のどこが違うのかが分かりにくいのが問題だと思う。
・同じ内容の繰り返しが多い。（共創プラットフォームを目指す・お客さま本位を徹底する など）
導入から目標・具体的な内容、取締役の言葉など様々なセクションが統合報告書の中にはあるがどれも似たようなことを言っていて繰り返しが多い。何度も同じような内容を繰り返されると逆に胡散臭く感じてしまうので、特に見出しになるような言葉は大きく一、二度だけ書いて何度も本文中では繰り返さないようにしたほうがいいと思う。
・統合報告書が長い。これは日本郵政の企業としての特徴や企業規模を考慮するとどうしようもないのかも知れないが、全部で約１５０ページもある。しかも、細かなデータなどでかさ増しされているのではなくきちんとした内容が続いているため正直全てを読むのは大変だった。もちろん短すぎると内容の薄さが逆に問題となってくるのではあるだろうが、もう少し短いか大まかな内容をまとめるようなページが間に入っているとさらに読みやすくなると思う。
以上
④ １０万立方メートルのＬＮＧ貯蔵タンク２基を建設中だが、同施設には１４万ｔ級のＬＮＧタンカーが入港するため、一回の積込でタンク１基半分の運搬が可能であり、そのために貯蔵タンクの容量不足が懸念されている。この問題を補うた
め、隣接地にさらに１基、同じ規模のタンクを建設することを検討している。

（撮影日２００５年６月１５日）

コンクリートが巻き立てられた貯蔵タンク（撮影日 ２００５年１０月２０日）
22

⑤

プロジェクトは自然環境にも配慮しており、ＬＮＧプラント施設と原油輸出ターミナルの中間に小河川があるが、秋にはカラフト鱒が遡上するためここをプロテクトゾーンとし幅５０ｍの緑の森を設けていた。また、環境調査として川に遡上する鱒の数や水質調査など数十項目にわたり、調査するという厳しい内容を聞いて驚いた。環境を考えて施工を行うことは、今や、世界中の共通認識である。
現地の環境団体が目を光らせこの工事が環境にどのような影響を及ぼすか監視体制が強化され、現場周辺への環境調査も詳細にわたり実施されている。
環境調査は年次計画に沿って実施され調査内容は非常に厳しいと担当者は説明していた。例えば、「現場近くの川に遡上するサケを一匹残らず数えている」と話を聞き、唖然とした。
▲雨水処理用の沈殿地

現場内を流れる河川。（産卵時期にはカラフト鱒で溢れかえるそうだ）

広大な現場敷地内の視察は、ＣＴＳＤ側が用意してくれた大型バスに全員が乗り込み行われた。
我々がチャーターしたサンタリゾートのバスに比べ、かなり快適な乗り心地であったが、残念なことに窓が青色をしていたため、写真の見栄えが悪くなってしまった。

23

出荷桟橋付近では、盛んに浚渫作業が行われていた。
これだけの数の作業船が一堂に会する光景は、国内では先ず持って見られない。
右端に写っている船は日本のコンクリートプラント船である。
ＣＴＳＤの説明では、ここで浚渫した土砂を別の海域へ運搬し、海上投棄をしているそうだ。
我々から、日本では漁業被害の報道が一部されているが？との質問に対し、周辺海域の生態や漁業への影響は全く無いと回答してくれた。
（もともと、海から揚げたものを海へ返すだけという理屈らしい）

しかし、ＷＥＢ上に２００５年１１月３日付で下記の記事が掲載された・・・。
「サハリン２の液化天然ガス工場の建設現場（ＣＴＳＤ管理）である、サハリンのプリゴロドノエで建設中の液化工場用の荷下しよう岸壁でおこなわれている全ての作業が不法であると裁判所が判断、これまでにもプリゴロドノエには数々の問題が起こっており、サハリンエナジーをはじめ工事を請け負っているＣＴＳＤも頭が痛いところだ。
」（http://homepage1.nifty.com/akazaki/page005.html）
ロシアでこんな言葉があるかどうかは定かでないが、なんとも「一筋縄」ではいかないようである。
今回の視察では、プラント現場におけるワッコルの関わり方や、現場で活躍されている日本人技術者の話を聞くことが出来ず、少し残念ではあったが、業務多忙中にも関わらず、これだけの視察団を受入してくれたＣＴＳＤには心から感謝を申し上げたい。

24

現場の視察を終え、コルサコフにある「ＬＯＴＯＳ」というレストランに向かう。
毎回、何処のレストランに行っても、同じような食事が出てきていたので、参加者全員があまり期待をしていない様子であった。
やはり、今回も同じメニューであったが、参加者の一人が日本から持参した醤油を出して使用したところ、料理の味付けとマッチングし、以外にも完食してしまった。

レストラン「ＬＯＴＯＳ」
食事を終え、コルサコフ市内が一望できる高台へ向かう。ここには日本統治時代に作られた灯台らしきものがあり、現在も活躍中という話を聞き、日本の技術に改めて感心させられた。

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高台から望むコルサコフ港、フェリーや運搬船が接岸する岸壁には防波堤が無く自然の影響をダイレクトに受ける。

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１４時頃コルサコフを出発しユジノへ向かう。
途中、ユジノとコルサコフの中間地点で、パイプラインが道路を横断しており、そこで写真を撮るために車を止めてもらった。

パイプ敷設作業の進捗状況は、６月に行ったときからあまり進展がないように見受けられた。
１５時頃、皆で自由市場へ行く。人数が多いため通訳をこのときだけ２名追加した。
そのうちの一人は６月にお世話になった、クールな３６才、サハリンで日本語教師をしている「サーシャ」であった。短い時間で会話があまり出来なかったが、彼も再会を喜んでいた。
宗建会寺澤副会長が前回訪問時に悩んだあげく、購入をあきらめた子供用の毛皮帽子を、今回は絶対に買おうと日本を出発する時から決めていたらしく、バザール到着前、通訳の幸子さんにお店との値引き交渉を依頼した。
帽子を販売している露店に到着。案の定値札はどの帽子にもついていない。
幸子さんがロシア語で「なんぼさ？」と聞くと、店員がすかさず「１つ２，５００ルーブル」と言った。
前回自分が交渉したときよりも、５００ルーブル安いらしく「２つ買うからもう少し安くならないか」と幸子さんが再度交渉すると、店員はチョット間をおいて「１つ２，０００ルーブルでいいよ」って言ったか言わないかは定かでないが、４，０００ルーブルで帽子を２個買うことが出来た。
少し高価だと思ったが、とりあえず「オーチン・ハラショー」である。

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自由市場での買い物を終え、ホテルに戻る途中デパートに立ち寄った。
生鮮食料品や衣料品、文具などが豊富に取り揃えてあった。
以外にも、サンタリゾートホテルでしか購入できないと通訳の幸子さんが言っていたキャビアが販売されていた。ホテルで買う値段よりより若干高かったようだが、何名か購入していた。

今回最後の夕食は、ユジノサハリンスクの駅前にあるレストラン「INVER」。

写真左側の低い建物が「駅」、棟続きで右側に６階立ての「ユーラシアホテル」
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20号 2022年12月発行

速報・滝井繁男行政争訟奨励賞を受賞しました
いのちのとりで裁判（生活保護基準引下げ取消訴訟）の全国弁護団的ネットワークである「全国争訟ネット」が、令和 4 年度滝井繁男行政争訟奨励賞の実務部門を受賞しました。同賞は、大阪弁護士会会長、日本弁護士連合会会長、最高裁判所裁判官を歴任され、最高裁判事になってからも人権派としてのスタンスを変えない判決を書き続けた故・滝井繁男弁護士が遺したもので、大変名誉な賞です。
賞
状と賞金を受け取る
尾藤弁
護士（写真右）12 月 8 日、大阪弁護士会館において表彰式が開催され、全国争訟ネット共同代表の尾藤廣喜弁護士（京都）に表彰状と賞金 50 万円が授与されました。

受賞理由では、次のように書いていただいています。
「一連の勝訴判決の背景には、各地の弁護団が、全国の要保護者の思いを全国的な運動として多数の審査請求および訴訟活動に結び付ける稀有の機動力を発揮したことがあったと考えられる。これら各地の弁護団を繋ぎ、互いに連携する要となった全国争訟ネットの功績は極めて大である。そこで、現時点で勝訴判決を勝ち取った四弁護団のみならず、この問題に取り組む全ての弁護団、弁護士の活動を称えたいという意味で全国争訟ネットを受賞対象者とすることとした。」
判決がまだ確定していない、まさに訴訟が佳境を迎える中での受賞は、「これからもっと頑張れ！」とエールを送る趣旨だと思います。
信参也加
弁者
護で士記、念小写
久真保（哲左郎か弁ら
護大士阪、弁尾護
藤団
弁の護和士田）表彰式後、尾藤弁護士が「いのちのとりで裁判は何を目指すのか」と題して記念講演を行いました。
私たちは、これからも全国の原告、弁護団、支援者の連携をさらに強め、より一丸となって奮闘します。
(仮称)クオリスキッズ板橋本町保育園 新築（内装）工事 一般競争入札 入札要綱
１ 工事概要（１）件

名(仮称) クオリスキッズ板橋本町保育園（２）工事場所

東京都板橋区本町35－4（３）工事面積835.49㎡（４）工事期間

契約日から令和4年1月31日（竣工後の自治体指摘事項の対応を含む）（５）工事内容

内装工事、電気設備工事、給排水衛生設備工事、空調換気工事
解体工事、防災設備工事、外壁工事、外構工事（６）工事予定価格 非開示（７）最低制限価格 設定する

２ 入札参加資格要件
入札への参加資格は次によるものとする。
（１）地方自治法施行令第１６７条の４の規定に該当していないこと（２）建設業の許可を有すること（３）建設業法第第２６条に基づき、本工事に対応する資格を有する技術者を、施工現場に配置できること。
（４）東京都内に所在し、契約締結権限を有する本店、支店または営業所であること（５）入札参加者募集の公告の日から入札を実施するまでの期間において建設業法による営業停止処分を受けていない者（６）正常な入札の執行を妨げるなどの行為を行わず、及び行うおそれがない者（７）会社更生法（平成１４年法律第１５４号）に基づく更生手続開始の申立てをしている者
でない者（８）法人役員本人又はその親族が役員に就いている業者以外の者（９）概ね過去５年以内において東京都内の認可保育所、幼稚園等の児童福祉施設や社会福祉施設の補助事業の施工実績を有する者

３ 入札スケジュール（１）入札公示日

令和3年

9月10日（金）（２）提出期限

令和3年

9月20日（月）午後3時必着。※郵送・宅配便に限る＜提出書類＞

入札に参加しようとするものは、受付期間内に次の書類を提出すること。

① 一般競争入札参加資格審査申請書 (連絡先のメールアドレスを記載すること)② 工事実績(自由書式)③ 経営事項審査の評点を証明するもの④ 建設業許可証コピー

＜提出先＞

入札に参加しようとするものは、受付期間内に以下の住所に提出すること。

〒101-0023 東京都千代田区神田松永町22 成瀬秋葉原ビル7F
株式会社クオリス 保育事業部 宛＜問い合わせ先＞高島屋スペースクリエイツ株式会社 担当-大谷(080-9596—0953、saki-ootani@tsc-pd.co.jp)（３）通知,設計図の配布日 令和3年

9月

20日（月）メールにて送付（４）質疑回答締切日

9月23日（木）

令和3年＜問い合わせ先＞高島屋スペースクリエイツ株式会社 担当-大谷(080-9596—0953、saki-ootani@tsc-pd.co.jp)（５）入札日時

令和3年 9月 30日（木）13時00分から（６）入札場所

東京都千代田区神田松永町22 成瀬秋葉原ビル7F
株式会社クオリス 東京支店

（７）入札結果の公表日

令和3年 9月 30日（木）入札終了後

5 入札方法（１）入札参加者は所定の用紙に税別金額を記載のうえ入札する（２）入札参加者が最低2者以上で入札は成立する（３）入札金額が予定価格以下となった業者の中で、最低価格の業者が落札業者となる。
(ただし、最低制限価格に達しない場合を除く)（４）初度入札において落札者がないときは、再度入札を行う。その場合、日時を再度設定し、その場で伝えるものとする。
（５）落札とすべき同額の入札をした者が2者以上いるときは、当該入札をした入札参加者にまず順序を決定するくじを引かせ、結果により落札を決定するくじを引かせ決定する。
（６）入札の不調要件
入札参加者が2者に満たない場合。
入札結果が、予定価格を上回る場合や最低制限価格を下回る場合。

6 発注者及び設計者
発注者

大阪府大阪市生野区巽東2丁目19-31
株式会社クオリス
代表取締役 雨田 武史

設計者

東京都中央区日本橋2‐12‐10 高島屋グループ本社ビル
高島屋スペースクリエイツ株式会社 大谷 早希
◇◆ほっかいどう防災教育協働ネットワーク◆◇-----------------------------------------------------------------------------◇◆ほっかいどう防災教育協働ネットワーク◆◇～メールマガジン第 77 号(令和 3 年 6 月 25 日発行)～-----------------------------------------------------------------------------◇◇◇◇◇◇◇◇◇◆ ＩＮＤＥＸ ◆◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇********************************************************************************【１】トピックス■ 北海道シェイクアウト（令和３年９月１日実施予定）の参加者募集中■ ｢新たな避難情報に関するポスター・チラシ｣が英語で作成されました【２】編集後記********************************************************************************
トピックス①■ 北海道シェイクアウト（令和３年９月１日実施予定）の参加者募集中
北海道では、９月１日に実施予定の防災訓練「北海道シェイクアウト」の参加者を募集しています。
毎年、学校や企業のほか、福祉施設、公共機関、行政機関、町内会などへの参加を呼びかけています。北海道シェイクアウトは、参加者が大地震の揺れから身を守ることを目的とした訓練で、令和３年度（2021 年度）には全国で約 333 万人、道内で約 12 万人が参加しました。
〈令和３年度（2021 年度）の訓練概要〉
・訓練日時：令和３年９月１日（水）10:00～
・参加要領：Web サイト（ttp://www.shakeout.jp/event/hokkaido/contacts.shtml）より登録してください。
・訓練内容：訓練日時にそれぞれの場所でおおむね１分程度「①Drop（まず低く）、②Cover（頭を守り）、③Hold on（動かない）」という「基本行動」（安全行動の１－２－３ ）を実施してください。また、基本行動以外に避難、安否確認、人命救助訓練等の自主訓練計画がある場合は、引き続き実施してください。
ぜひ北海道シェイクアウトにご参加ください。
********************************************************************************
トピックス②■ ｢新たな避難情報に関するポスター・チラシ｣が英語で作成されました
在留外国人の増加に伴い、外国人への防災・気象に関する情報提供が重要となってきていることから、内閣府、消防庁、観光庁、気象庁が連携して、防災・気象情報の多言語での提供を進めています。
令和３年５月の災害対策基本法の改正を受けて｢新たな避難情報に関するポスター・チラシ｣について、今般、多言語に対応するための QR コード付きのものが作成されたので、外国人の方々の目にとどまる場所に貼るなどしてご活用ください。
なお、現在は英語のみに対応していますが、その他の 13 言語についても７月上旬に対応する予定です。
▼ポスターの掲載場所について①新たな避難情報
ttp://www.bousai.go.jp/oukyu/hinanjouhou/r3_hinanjouhou_guideline/②Evacuation Information(Revised Version)
ttp://www.bousai.go.jp/oukyu/hinanjouhou/r3_hinanjouhou_guideline/evacuation_en.html********************************************************************************【２】 編集後記今年度、「北海道シェイクアウト」は防災の日に行われます。９月１日が防災の日とされているのは大正 12 年(1923 年)の関東大震災の発災日にちなむものです。
明治時代以降、日本における地震被害としては最大規模であり、改めて過去の教訓から災害対応を学ぶ必要があります。
本メールマガジンにおいて何度も強調していることではありますが、災害はいつ、どこで、どのくらいの規模で発生するかは予測できません。
だからこそ、日頃の備えや「北海道シェイクアウト」等の訓練に参加し、もしもの時に対応することが重要となります。
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発行：ほっかいどう防災教育協働ネットワーク事務局（北海道総務部危機対策局危機対策課）
・最新情報発信中！フェイスブック「ほっかいどうの防災教育」
ttps://www.facebook.com/hokkaido.bousaikyouiku
・ポータルサイト「ほっかいどうの防災教育」
ttp://kyouiku.bousai-hokkaido.jp
％いじめた側 に非があるこ とは言

ばな らない事も多 いように思 いま

教師 であったのか 等、考え直 さね

てい たのか。生徒 から信頼さ れる

ダメ と毅然とした 態度で指導 出来にな っていたのか 。ダメなこ とは徒一 人一人を理解 した上での 指導

時だ けの指導にな り、普段か ら生題 が起きたた のか。問指 導であっ心 に訴えるていないか。

指 導になったこと も理解出来ます 。しかし そ導も幸 福を願うが故の 行動であ っありま せん。今まで行 ってきた 指もの幸 福を願っている 事には違 い

地域も 保護者も学校も 全てが子 どあるのではないかということです。

等みん なが振り返って みる必要 が指導が 本当にこれでよ かったの か

れぞれ の場で行ってき た子育て やでなく 、それぞれの立 場の者が そ大切な のは責任を他に 転嫁する の因はい くつもあります 。しかし 、ります 。このように考 えられる 要中心」 の親が多くなっ た実態も あみんなが振り返ってうまでもあり ません。しか しそのす。

うか。どこの 指導が十分で なかっしのべる手立てはなかったのでしょる者 に謙虚さがな くては教育 は成

教え る者に威厳が なく、教え られ素直 になれない実 態もありま す。

られ ずに言い訳ば かり繰り返 し、子 ども達も、な かなか非が 認めければならな いと思います。

ついて 、みんなが振り 返ってみ な

れが十 分に実を結ばな かった点 に井澤 善雄

中学校生徒指導部会長

湖南市教育研究会ような状態に なるまでに、 いじめたのか考えさ せられます。 学校でり立 ちません。私 も教師の一 人とた側もいじめ られた被害者 にもさもいろんな問 題行動に対し その都して しっかりとし た指導が出 来ての子 さえよければ といった「 自子のこ としか考えら れない親や 自分周り を見る事がで きず、自分 の子ばか りの方もおら れます。更 に、あり うちの子では ない」と言 わんてし まったのだ。 悪いのは友 達で「自 分の子は友達 に誘われて やっまっ たようにも思 います。ま た、の出 来ない保護者 が多くなっ てしこと 」は出来ても 、「諭すこ と」ればならない と思います。

健全に 育つ社会を築い ていかな けり、自 分の子だけでな くみんな がのいっ そうのご支援と ご協力を 賜

今後と も地域、保護者 のみなさ ん

団づく りにも力を注い でいます 。

る生徒 や助け合うこと のできる 集

徳の授 業を通して人の 痛みが分 かを目指 し、学校でも体 験活動や 道

みん な が 安心 し て暮 ら せる 社 会

が問 題行動を起こ した時、「 叱るる家 庭はないでし ょうか。子 ども安心 し。全てを外 に投げ出し ていや、 学校や塾にさ え行ってい れば校」 という極端な 考え方の保 護者

一 方、 学 習は 「 塾 」、 躾 は「 学いた のか反省しています。

度指導はして います。しか しその

湖南市教育委員会学校教育課調べ

指導も通り一 辺倒のうわべ だけの450400350300250200150100500

湖南市 の小・中学校生 徒指導部

湖南市中学生問題行動（４月～１０月）

会では年 ４回の主任・主 事会を開催してい ます。各学校の 現状報告とその取 り組みを紹介し ながら児童・生徒 の問題行動の撲 滅を目指した話し 合いをしていま す。この部 会を 担 当し て 数年 に なり ま すが 、問題行動 は全体として年 々減少傾
向にある ことを嬉しく思 っています。下の グラフにもあり ますように 中学 校 にお い て減 少 して い ます 。
しかし、 今もっとも心配 されるのが「いじ め」の問題です 。残念な

２３年度
２２年度
２１年度
２０年度
平成１９年度ことに昨 年は県内中学校 において「いじめ 」が原因と思わ れる自殺や傷害事 件で生徒が逮捕 されるといった事 案も起こってお ります。
どこに問 題があるのでし ょうか。
「いじめ 」問題について は１００

件数

( 1 )

平成 ２４ 年 １ 月
少年センターだより
第３３号

湖南市少年センターだより（湖南市少年センター・あすくる湖南）【 住 所 】湖南市石部中央一丁目１番１号 西庁舎別棟２階【悩み相談】℡ ７７－７０５３
FAX ７７－７０５９【 e-mail 】ask-7053@city.konan.shiga.jp

薬物乱用防止活動表彰
湖南市少年センターは、長年におよぶ薬物乱用防止運動の推進に寄与したとして、滋賀県薬物乱用防止対策推進本部より表彰していただきました。

電話７７－７０５３
FAX ７７－７０５９
E-mail ask-7053@city.konan.shiga.jp〒520-3195 湖南市石部中央一丁目1番1号
西庁舎別棟２階

こ

悩みをひとりで抱え込まないで！！

『あすくる湖南』では、少年や保護者からの悩みの相談を気軽に受け付けています。
次のようなことで悩んでおられる方、気軽にご相談下さい。
少年の非行や問題行動
無職少年に関すること
その他少年に関わること

仕事 をやめたけど新し い就職が決 まらない 、高校に行 ったけど進路変更 をしてやり 直したい 、資格を取 りたいが方法が分 からない、 など自分 の居い 明 日が 来 る 」 よ う に とい う 願い を 込 め て つ け られた呼称です。
資格を取得した少年にたこ焼きパーティーでお祝いしました。

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かか

場所も なく悩み苦しんで いる少年に は、自分 自身を見つ め直し、自分の課 題を克服し ながら社 会に12なや適応して生活できるような支援が必要です。
「 あす く る 」 と は そ ん
な少年に地域の学校（あ・す く ーる ） と し て 「 明 る就学支援

13

昨年 一年間であすくる 湖南に寄せ られた相 談件
数は二三九三 件ありました。無 職少年 ％ 、高校生 ％、そして有職少年が ％でした。
今年も 月までに一六六九件あります。
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児童虐待防止啓発活動の看板を設置しました。
甲津弁護士をお迎えしての補導委員研修会が開催されました。

相談や悩みごとは、お気軽に湖南市少年センター（あすくる湖南）に( 2 )平成 ２４ 年 １ 月
少年センターだより
第３３号