住友電工グループ・未来構築マガジン

12

vol.
Innovative Development,
Imagination for the Dream,
Identity & Diversity

特集

増大する
データトラフィックを繋ぐ

光ファイバ融着接続機。
グローバルリーダーへの道プロジェクトid

社会課題への挑戦

いまや日本のみならず世界中で光ファイバケーブルの敷設が進み、家庭用のデータ通信サービス（FTTH）の普及と共に、人々はインターネットや携帯端末の利用においてデータ通信サービスの恩恵をますます享受している。世界中をくまなくつなぎ、年々増加増大する
データトラフィックを繋ぐ

光ファイバ融着接続機。
グローバルリーダーへの道

する大容量のデータトラフィックを根底で支える光ファイバネットワーク。この構築に不可欠なのが、光ファイバの接続技術である。
これには、永久接続である融着接続およびメカニカルスプライスと、着脱可能なコネクタ接続に分類できるが、長距離かつ大容量基幹線路の接続には、電極棒間に発生させた放電の熱を利用して光ファイバを溶融一体化する融着接続が必須とされている。
住友電工グループは、1970 年代から光ファイバ融着接続機（以下、融着接続機）の開発に着手。1980 年に第 1 号機を発売以来、国内パイオニアメーカーの 1 社として革新を牽引し、世界の光ファイバネットワーク構築に貢献してきた。融着接続機は、接続損失の低減と接続作業における生産性および品質の向上が常に課題としてあったが、それらの課題解決に向けた住友電工グループの取り組みは、融着接続機そのものの歴史と言っても過言ではない。融着接続機の進化を促す住友電工グループの果敢な挑戦が、光ファ
イバネットワーク、そして高度情報化社会を支えている。そして今、圧倒的な製品開発力と全世界への営業・保守体制の拡充によって、増大する光ファイバネッ
トワーク構築を～データトラフィック増強に不可欠な融着接続機～
根底で支える着実にグローバルリーダーへの道を歩んでいる。

02

住友電工グループ・未来構築マガジン id

チョモランマでの5G基地局工事風景

プロジェクト id

社会課題への挑戦

03

プロジェクト

id

増大する
データトラフィックを繋ぐ

社会課題への挑戦

光ファイバ融着接続機。
グローバルリーダーへの道

察とコア調心の自動化が可能となった。しかし課題はあった。当時、入社間もなくして融着接続機の開発に携わったのが、現在、光機器事業部メカトロニクス部で部長を務める本間敏彦だ。
「 当 時 の 融 着 接 続 機 の 画 像 処 理 は CCD
カメラ、制御回路、モニタなどで構成されており、 重 量、 容 積 共に大 型 化していました。 光ファイバの普及が進むにつれ敷設工
事も多様な環境で行われるようになり、融融着接続機、
パイ
オニアの軌跡

着接続機には小型・軽量で優れた製品が求められるようになって いった の です。 当 グ
ループは、CMOS に代表される小型イメー
ジセンサや専用 LSI、積層型高密度実装基板を採用して小型、軽量化を進め、同時にAC 電 源から給 電できない 環 境（マンホール内や架空など）での使用ニーズの高まり
から 1990 年 代 後 半にバッテリ駆 動モデ ルを開 発。2000 年 以 降は小 型、 軽 量、 バッ
テリ搭載の融着接続機が主流となりました。
また光ファイバの普及が世界中で加速する中、～光ネッ
トワーク構築に要請された「接続損失」の低減～

国内外の過酷な屋外工事に合わせた耐環境特性の向上（耐風、耐衝撃等）も図られるなど、今に続く融着接続機の基本性能はこの頃に生住友電工グループの技術の粋を結集した融着接続機

まれました。さらに、保守サービスと共に融着作業に不可欠なカッタや保護スリーブなどのアクセサリの充実も徹底しました。これらは求められた通信品質の信頼性
融着接続機とは、アーク放電（気体放電のており、光信号を複数のモードで伝送するた網を構築するために必要とされたのが、光ファが発生するなど、光ファイバ端面をサブミク

一方、MMF に比べコア径が約 5 分の 1 とな

住友電工グループの素材技術に支えられたもめ、信号の到達時間にズレが生じ電子機器なイバ同士を接続する際に発生する「接続損失」

ロンオーダーの精度で接続することが要請さ

る SMF に対応するため、1982 年に光ファイので、刃自動回転型の独自技術を持つカッタ、

どの正常な動作が損なわれる可能性がある。

の低減だった。

れるのだ。接続損失の低下は大きな課題とさバの位置合わせを行う融着接続機（TYPE-11）

FC-8R は世界ナンバーワンのシェアを誇りまれていた。 住友電工グループは様々な技術も開発。この融着接続機では光ファイバの接

す」
（本間）

的課題を克服して、1980 年に第 1 号機であ続点以外の片端に光源を、もう一方に受光器一種。電極間の気体と両電極が高温となり強長距離、高速伝送には不向きで、構内用光ケーい光を発し、溶接等に利用される）によってブルとして利用されるのが一般的だ。これら発生する約 1,800℃の熱で光ファイバ端部を光ファイバにおいて常に課題としてあったの溶融し、左右に配置した光ファイバの端面同が、「減衰」である。光ファイバ内を光が伝わ士を瞬時に接続する装置だ。光通信に用いらる際、光が光ファイバ外部へ一部散乱、あるれるファイバは石英ガラスから作られており、内部は中心部のコアとそれを取り巻くクラッドと呼ばれる層で覆った同心円状になっている。
コアに入射した光信号はコアとクラッド間で反射を繰り返しながら伝播していく。さらに光光ファイバ端面をサブミクロンオーダーで接続

る MMF 融着接続機（TYPE-3）を発売した。

を配置し、受光量が最大となるようにコア同

この融着接続機では光ファイバの外径位置士の位置を一致させる融着接続を行った。し融着接続では、光の通り道であるコアのを、顕微鏡を覗き込みながら直接観察し接続

かし、数百 m ～数 km 離れた位置に光源・

いは光の波長の違いによってわずかに生じる端面同士を接続する。現在、光ネットワーク

した。このため、接続損失は作業者の技術や受光器を配置する作業の煩雑さや接続時間の伝送速度のズレで減衰が起こる（伝送損失）。

通信で最もポピュラーに使用されているの習熟度に依存していたものの、コア径が大き

長さなど、まだ多くの課題があった。

住友電工グループは世界最高レベルの極低損

が、先に述べた SMF で、そのコア径 9.2μm

い MMF で低い接続損失を得ることができた。

失光ファイバを生み出しているが、「伝送損失」（0.0092mm）という極 細 径 同 士 の 位 置をの低減と並んで、高速で信頼性の高い光通信

一致させて接続させなければならない。光ファ

ファイバは、光が通るコア部分が細イバ間の光軸のズレやいシングルモード・ファイバ（SMF）と、角度のズレ、あるいは住友電工グループの開発陣が生み出したコア部分が太いマルチモード・ファイ

光ファイバ端面間に隙技術が、光ファイバのコア部を顕微鏡によりバ（MMF）の 2 種類に分けられる。

間ができると、光ファイ

観察し自動調心する「コア直視技術」だった。

こうした 一 連 の 融 着 接 続 機 の 開 発 は、

SMF はコア径 9.2μm（0.0092mm）

バと空気の屈折率の違

1984 年に販売を開始した融着接続機（TYPE-

1980 ～ 90 年代は、通信キャリアも入って同の極細径であり、光信号の伝播を一いによる反 射によって33）において、高精度・高倍率の対物レンズ

業他社と共同開発を行うことが多かった。本

つのモードとすることで、「減衰」を

接 続 損 失 が 発 生 する。

を搭載した顕微鏡により、光ファイバのコア部

格的な開発競争のフェーズに入るのは 2000

光ファイバカッタ「FC-8R」

極力抑えており、長距離・高速伝送

たとえば、わずか1μmを直視・観察して調心する技術を開発。さら年に入ってからであり、そこから住友電工グに適している。一方、MMF はコア径（0.001mm）の軸ズレに TYPE-34 では撮像方式に CCD カメラを

ループの独自の技術が融着接続機の進化を採用した。これにより光ファイバのコア部の観牽引していくことになる。

50 μ m および 62 μ m が 採 用されでも 0.2dB の接続損失第1号の融着接続機

04「コア直視」 方式の調心型融着接続機の開発

住友電工グループ・未来構築マガジン id「TYPE-3」

多心光ファイバの被覆除去で使用するジャケットリムーバ「JR-6+」

光機器事業部 メカトロニクス部 部長
本間 敏彦

プロジェクト id

社会課題への挑戦

05

プロジェクト

id

増大する
データトラフィックを繋ぐ

社会課題への挑戦

光ファイバ融着接続機。

果敢な挑戦が刻んだ

軽量化、世界の環境対応のための防滴・防融着接続機のザーフレンドリーの追求、インターネットを介した融着接続機診断等々、すべてが新しい挑戦でした。どうすればユーザーに使いこなしていただけるか。融着性能自体に大きな差別とユーザーインターフェースにこだわって生まSumiCloud®のロゴと通信用カードれたのが TYPE-71C です」（高柳）「TYPE-71C」は融着接続機の世界に画期～次代を見据えて進められた
画期的な機種開発～も業界初の画期的な機能である。これは、融的なインパクトをもたらした。たとえば融着条着接続機を「IoT」化した融着接続管理シス

件の自動判定は 2000 年代後半に宅内配線

テ ム で「SumiCloud®」と命 名 さ れ、 小 型を目的にした曲げ特性強化光ファイバが普及、軽量の融着接続機「TYPE-71C+」に搭載、融着接続機にも適用が求められたことに端を2015 年に販売を開始した。「SumiCloud®」

発する。SMF とは異なる融着接続条件が必は無線 LAN の機能を搭載しクラウドサーバと要となり、作業者は融着接続する光ファイバ

接続、画像も含めた融着接続情報や位置情の種類ごとに接続条件を変更する必要があっ

報などのデータを蓄積・管理する。現場の作た。設定を誤ると接続損失の増加など品質の業員の負担を大幅に軽減できると共に、管理不具合が発生したのだ。これを解決するため者もリアルタイムかつ遠隔で工事状況や融着

本間や高柳らは、高倍率、高精細な観察方式

接続機の状態を管理することが可能となった。

を追求し、取得した光ファイバ像を画像処理

こうした「TYPE-71C+」の成果を継承して生まれたのが、現在の主力商品である「TYPE-

開発コンセプトは「Forgiving Splicer」

72C+」だ。

先進技術を支える技術の伝承

大容量データ通信の社会的要請を受け、現2011 年、現在の主力製品である「TYPE-

在では多心線の光ファイバ接続の効率化が求72C+」のベースモデルとなった「TYPE-71C」

現在「TYPE-72C+」の生産を担当してい

められている。心線はガラス繊維に樹脂被膜が発売された。同機は住友電工グループ融着る一人が、住友電工オプティフロンティア（株）を施した通常外径 0.25mm ほどの光ファイバ

接続機の歴史の中で、大きなターニングポイ

メカトロニクス部の鳥海昌宏だ。鳥海が、常素線であり、多心線は心線が数百から数千本ントとなった製品だ。競合他社を圧倒するためにこだわっているのは光ファイバ端面を高い束ねられた光ケーブルである。多心線の一括

当時立ち上がったプロジェクトは、他社が数年精度で「見る」技術である。

接続に使用される融着接続方法には、高精度

先にリリースする次期モデルを想定し、その性「私たちは光ファイバの安定した接続品質をな V 溝を用いて光ファイバを整列し、光ファ能を上回る製品を開発するという野心的なも実現することが使命と考えています。そのたイバを溶融させた際の表面張力による調心効の。開発コンセプトは「Forgiving Splicer」。

めには、光ファイバを高精度で観察できる技

果を利用して外径調心を行う「固定 V 溝調心

直訳すれば「寛容な融着接続機」—­­—それは方式」がある。その融着接続手順は、まず接環境や作業者への依存度を極小化し、融着接

続点で露出させるファイバ保護のためファイ続を簡易にできる融着接続機を開発するといバ保護スリーブを挿入し、次に光ファイバのう意思が込められていた。前出の本間と共に2020年10月に販売開始となった、最新のコア直視型光ファイバ融着接続機「TYPE-72C+」術が不可欠です。そこには過去の諸先輩方が積み上げてきた経験やノウハウが含まれており、現在私たちもこの見る技術にこだわってすることで光ファイバ心線を自動で判別する生産を進めています。融着接続は、光ファイ

ガラス部分を露出させるために被覆を除去す「TYPE-71C」の開発に取り組んだメンバー

機能を開発。この機能により作業者は光ファバの状態を見ることから始まるのです」（鳥海）

る。続くファイバ清掃を経て行われるのが切の一人が、住友電工オプティフロンティア（株）

イバの種類を確認することなく高品質な融着「見る」技術に限らず、住友電工グループ

断だ。 切断は融着作業時の損失特性を左右メカトロニクス部部長の高柳寛である。

接続を実施できるようになった。さらに 2013の融着接続機には技術の伝承が生きている。

するものであり、切断面の良否は非常に重要「開発課題は山積していました。光ファイバ

年には世界最小・最軽量のコンパクトボディでそれを途切れさせないために掲げている大きである。その後放電により光ファイバ端面を端面の異常時の接続品質安定化、多種多様ある小型融着接続機を開発。また、操作性向なテーマが人材育成だ。

融着、融着部にファイバ保護スリーブを被せ、な光ファイバ融着条件の自動判定機能、推定上を目指してタッチパネル搭載の融着接続機「融着接続機は開発初期に比較して製品設

加熱器上で心線補強を行う。

接続損失の精度向上、最速接続、最速補強とを市場に投入した。

計および生産工程共に改善され、組立性は向いった基本性能の高度化に加え、一層の小型・「インターネットを介した融着接続機診断」

上していますが、一部の重要工程では匠の技

この一連の融着接続において、住友電工グループが着目したのが、最終工程である融着が必要です。世界最高品質の融着接続機をお部の補強時間の長さだった。2000 年当時の客さまへお届けするために、先輩が積み上げ

融着接続機はアーク放電による融着接続が約てきた経験やノウハウを継承することが大切

10 秒に対し加熱補強時間が約 50 秒を要し作

なのです」
（鳥海）

業に待ち時間が生じる。工期短縮のためにも喫緊の課題である加速する市場ニーズに対補強時間の短縮が期待されていた。この状況応するためのリードタイムの短縮のためにも、を打破するため、まずヒータの高速化により伝承による人材育成にかける時間は大切であ

時間を 35 秒に短縮。さらに世界初となる加る。この一見すると二律背反するテーマに、

熱補強機能を 2 つ備えたデュアルヒータによ住友電工グループは果敢に挑戦し、成果を上げている。その秘訣を次章から探ってみよう。

り作業効率の大幅な向上を実現した。
住友電工オプティフロンティア
（株）

06

®

化ができない中、徹底して基本性能の高度化

新たな歴史
作業効率の大幅な向上をもたらした「デュアルヒータ」

グローバルリーダーへの道

塵性能の強化、タッチパネル初搭載などユー

住友電工グループ・未来構築マガジン id

メカトロニクス部 部長

高柳 寛

一つひとつ、熟練の手を介して組み立てられていく

住友電工オプティフロンティア（株） メカトロニクス部
湘南工場

第一製造掛 アシスタントマネージャー

鳥海 昌宏

プロジェクト id

社会課題への挑戦

07

プロジェクトid

社会課題への挑戦

生産体制と万全のアフターフォロー～人材の育成によってユーザーの期待に応える～

増大する
データトラフィックを繋ぐ

光ファイバ融着接続機。
グローバルリーダーへの道

より高付加価値、高品質の製品へのニーズが高まっています。 個人
的には『SumiCloud® 』

英国、中国、
インド、
シンガポール

搭載の融着接続機に期などから集まったスタッフへの待しています。 融着接保 守トレ ー ニ ン グ 風 景 。そ の眼差しは真剣だ続に関する現場のデー
タ が 蓄 積 できますか
ら、それがシステムとつながれば、不具合の解析も精度が高まりま

市場ニーズに的確に対応する生産体制の確立

によって熟練の技を継承していく人を育ててインド、フィリピン、タイ、シンガポール、ド

原因を究明することです。そのノウハウを吸いく必要があります。もう一つ重要なことは、

バイ）の保守を担うサービスセンターを設置、収することで、発生した故障に対して、現地市場ニーズの変化が早く、また多様化してい担当スタッフをトレーニングする仕組みを構で即座にサポートできる人材を育成していま

神奈川県・茅ヶ崎――。ここに、融着接続ることです。需給の波も大きく、一方で中国築している。それらスタッフが傘下の代理店

す」
（貞木）

機の生産拠点である住友電工オプティフロンの新興メーカーを中心に競合も厳しくなってを指導するという仕組みだ。この保守強化のティア（株）の湘南工場がある。主力となってきている。在庫生産から受注生産への転換を

取り組みを長年にわたって担当してきたのが、いる融着接続機は、先に述べた長距離かつ図ると共に、市場の要望に迅速に対応し、そ

住友電工オプティフロンティア（株）生産技術

大容量基幹線路の接続に採用される「TYPE-

してコストメリットがある新たな生産体制の構グループの貞木博志である。

72C+ シリーズ」、北米のデータセンタなどで築を進めていきたいと考えています」（伊藤）「メンテナンスマニュアルを基に、故障した

トレーニングに参加した一人が、中国の販製品を分解して、パーツの交換や調整、検査売拠点でもある住亜貿易（深圳）有限公司の多心一括接続に使用される「TYPE-72M シリーズ」、宅内や電柱間配線など限られた作業スペースで力を発揮する世界最小・最軽量の「TYPE-201 シリーズ」がある。 他にも、各国の保守メンバーに向けた
トレーニングの実践

融着接続機保守センターでマネージャーを務める唐晨だ。唐は中国全土の代理店および修発売されるのに合わせて、各拠点から 1 名ず

理店にメンテナンス指導を行っている。

切断に使われ、独自の刃の自動回転機構を持融着接続機は高精度製品であるだけに、製つ参加、3 日間徹底して行うもので、3 段階

つ光ファイバカッター、融着接続において被品の開発・製造に加えて極めて重要なのが保の実技テストをクリアすることで修了証を受け覆を除去する軽量・コンパクトなジャケットリ

守、すなわちメンテナンスなどのアフターフォ

取り帰国。それぞれの国において日本で得たムーバが生産されており、世界から高い評価

ローである。製品に不具合や故障が発生した

スキルを横展開していくことになります。メンを獲得している。この生産拠点を統括管理し際、いかに迅速に対応できるか。 住友電工

テナンスにおいて重要なのは、どのパーツがているのが、工場長である伊藤謙輔である。

グループは世界 8 拠点（米国、英国、中国、異常であるかをスピーディに判断し、故障の伊藤は、融着接続機が極めて高精度製品であに向けたメンテナンスの指導を担当していまションが実現できるとす。日本でトレーニングを受けるたびに感じる

思っています」（唐）のは、ハイレベルでありプロフェッショナルで欧州から参加していあるということ。メンテナンスマニュアルだけた の が、Sumitomo

では曖昧な部分も、手を動かすことで体得でElectric Europe Ltd.

きていると感じています。 現在、SEEL が担（SEEL）UK Office の当する市場で、融着接続機の販売は順調に伸サービスセンターでマびていますが、私たち保守の存在もそれに貢ネージャーを務めるヤ

献している自負があります。その中で課題はキーン・パテル。SEEL二つ。SEEL がフォローする国は英語圏以外の 守 備 範 囲 は 広 く、も多いので、多言語化や図版を多用するなど、

ヨーロッパ全域に加え、メンテナンスマニュアル書をわかりやすくした

ロシア、アフリカ、 中

いということ。また販売の伸びに応じて修理台数も増えており、人材を拡充していきたい「傘下にある販売代理店は約 70。 代理店と考えています」（パテル）

販売拡大に貢献している
確かな手応えを行い、メンテナンスのノウハウを理解するト

すし、より高いソリュー

東諸国をフォローする。

COLUMN

レーニングを実施しています。主に新機種がSumitomo Electric Europe Ltd.
（SEEL）UK Office

サービスセンター マネージャー ヤキーン・パテル

第45回技能五輪国際大会金メダル獲得をサポート

タンチェン「トレーニングへの参加はすでに 10 回以上になりますが、いつも感じるのは非常に理解

中央でメダルを下げているのが、第45回技能五輪国際大会 情報ネットワーク施工職種

しやすいということです。故障の因果関係を金メダリスト（株）
きんでん 志水 優太氏（きんでん様と住友電工グループ関係者と共に）論理的に指導してくれますから、理解も深く

技能五輪国際大会は、参加各国における職業訓練の振興と青年技能者の国際交流、親善なる。中国は当初廉価版の製品が中心でしたを図ることを目的に、2年に一度開催されている。住友電工グループは、過去４大会連続でネットワーク施工に不可欠な融着接続機を提供している。2019年に開催された第45回ロシが、近年はデータセンタも増えてきており、ア連邦・カザン大会では、「情報ネットワーク施工」の職種で、総合設備エンジニアリング企業のることを指摘する。

（株）
きんでんが日本代表として見事金メダルを獲得。受賞者の同社・志水優太氏は次のよう「光ファイバの融着接続作業がサブミクロンに語っている。

オーダーであることは、製品の生産そのもの「大会では厳しい局面が続き、常に緊張の連続でした。
しかし、最後まであきらめずに取り組が高精度であることを意味します。その高精

み、金メダルが決まった時は、言葉にできない喜び、高揚感を味わいました。住友電工グルー

度は人の手でなければ実現しません。もちろプの融着接続機T-400Sや光ファイバカッターFC-8Rは使い易く、競技中高いパフォーマンス

ん自動化を積極的に取り入れていますが、最を発揮できました。指導してくださった皆様や、サポートしてくれた会社、関係各所の皆様に後の微細な調整には熟練の技が求められる世感謝の気持ちでいっぱいです」（志水優太氏）界。そのため工場の課題の一つとして、訓練
住友電工オプティフロンティア（株）08

住友電工グループ・未来構築マガジン id

メカトロニクス部

湘南工場 工場長

伊藤 謙輔

住友電工オプティフロンティア（株）

メカトロニクス部

生産技術グループ

貞木 博志

左）
住亜貿易
（深圳）
有限公司
融着接続機保守センター

北京分公司

リー ルイ

李瑞

右）
住亜貿易(深圳)有限公司

北京分公司

融着接続機保守センター マネージャー

タン チェン唐 晨

プロジェクト id

社会課題への挑戦

09

プロジェクトid

社会課題への挑戦

増大する
データトラフィックを繋ぐ

住民たち自ら協力する、

英国B4RNのブロードバンド接続工事

光ファイバ融着接続機。
グローバルリーダーへの道

ご参考：融着接続機関連情報（英語）

海外通信営業部

Sumitomo Electric U.S.A.,Inc.

MADE
IN
JAPAN
全世界に供給される 融着接続機～製品イ
ノベーション、
ソリューション、
グローバル販売・保守網～

全世界の担当者で開催される「グローバルデザインレビュー」

なっている。米国、欧州には高付加価値の製布陣で世界市場に臨んでいます。製品企画段

品を、ボリュームゾーンの中国、インドには階から深く入り込み、マーケティング戦略を立

廉価版の製品を供給。主に、各国の通信キャ案、実行し、売れる仕組みを構築することが融着接続機を供給する企業は、国内では住リアおよび光ファイバネットワーク工事を請けミッションです。市場の課題やニーズをキャッ

友電工グループを含め 3 社、海外でも新興る工事会社が営業の対象となる。これらの営チして製品にフィードバックし、顧客に訴求すの中国のメーカーを除けば、韓国のメーカー業を推進してきたのが、Sumitomo Electric

るには、開発や製造、営業が国境を越えて連

2 社のみであり、主要 5 社がしのぎを削って

U.S.A.,Inc. の中川尚と海外通信営業部の坂

帯し、情報共有および協働する必要がありまいる。住友電工グループの売上規模は世界第

主好章だ。

した」
（中川）

2 位。国内の光ファイバネットワークは、ほぼ「当社は英国、米国、中国、インド、東南「そのため製品開発・販売戦略の方向性を整備・構築されており、海外市場が主戦場とアジアに販売拠点、その傘下に代理店を置く定めることを目的に、半年に一度、全世界 8 ヵ

国の住友電工グループ各社の営業責任者、の光ファイバ融着の現場作業も担当して各戸にブロードバンドが繋がっていく(B4RN)

住友電工グループ・未来構築マガジン id

LinkedIn

Facebook

担当者を日本に招聘し、技術者との『グローいるアリステア・アダムス氏は指摘する。

文字通り、夢の融着接続機を市場に送り出し「他社製品と比較して明らかなのは、住友電ています。これは AI 技術をベースに微細な

今年はリモートアクセスにて全世界同時開催

工製品は安定した融着作業を実現するというチューニングを可能とする『ＮａｎｏＴｕｎｅ™』

を実施しました。保守の技術・サービス向上点です。イングランド北東部は湿度が高く温を搭載したもので、劣悪な環境でも、作業初を目的としたサービス & サポートミーティン

度が低いうえ雨も多い。どんな環境にも対応

心者でも、高品質な融着接続を実現していま

グも毎年開催し、高度な修理技術の共有、顧できる堅牢さ、密閉性があり、スムーズな融

す」
（末次）

客満足度向上のための仕組みづくりを目指し

着作業を可能としている点を高く評価してい

ています」
（坂主）

ます。またゴミ混入などの問題が発生しても、英国の世界最速農村ブロード
バンド「B4RN」を支える

現場での対処・修復が可能であり、非常に助「世界中のユーザーに当社の製品を使ってかっています」（アダムス氏）いただき、その良さを実感してもらいたいと

現在、B4RN の接続数（ユーザー数）は約

思っています。私たちは、高性能、高耐久性、7,000。5 ～ 6 年後は７万件の私有地にネッ

使いやすさといった点で、他社製品と比較し「世界最速の農村ブロードバンド」といわれトワークを繋げることを目指すという。 そのて優れている自負があります。そして、単純るネットワークをイングランドの北東部、主に実現のためにも住友電工グループへの期待はなハードウェアの売り切りビジネスではなく、農村地帯に提供している、Broadband for

大きい。

全世界に張り巡らせた販売・サービス拠点で、

バ

ー

ン

バ ー ン

では今後、融着接続機事業は、何を目指すのか。

Rural North Ltd（以下、B4RN）に、住友「B4RN はロンドンから車 で 5 ～ 6 時 間。

様々なニーズに合った新しい運用・保守サー

電工グループの融着接続機について聞いた。

その距離を感じさせないほど、ランダル氏をビスを創出し、信頼できるパートナーとしてお「元々、ボランティアで構成される非営利

はじめ SEEL や住友電工グループは我々との客さまとの関係を維持、向上させていきます。

団体でスタートしました。英国では高速ネット

関係作りに注力してくれました。この関係性を競争優位である、『製品イノベーション』『顧ワーク網が構築された都市部に比べ、経済的継続し、これからも様々な形でのサポートに

客ニーズに応えるソリューション提供』『グロー

利益が見出せない農村の通信インフラは貧弱

期待しています」（グレイ氏）

バル販売・保守網』の 3 本柱を軸に、当グルーなものでした。こうした情報格差の解消、営農の情報化推進など、社会課題の解決を目指
して B4RN は設立されました」（グレイ氏）
設 立 か ら 2 年 後 の 2013 年、B4RN はプのファンを少しでも増やし、今後は医療や追い続けてきたのは「夢の融着接続機の実現」

産業分野などへの事業拡大も図っていく考えです」（末次）
世 界シェアトップ 達 成 のためには、 営 業

住 友 電 工 グ ル ー プ の 欧 州 販 売 拠 点 で ある

融着接続機事業を統括管理するのは、住友

および保守体制の一層の充実に加え、ユー

Sumitomo Electric Europe Ltd. (SEEL) と電工の光機器事業部である。光コネクタ、光ザーニーズに応える製品を生み出すことが出会うことになる。この時対応したのが SEEL

クロージャ、光配線架線などの製品による「光極 め て 重 要 な テ ー マ と な る。「Forgivingの営業マネージャーのデビッド・ランダルだっファイバをつなげる技術・製品」を提供してSplicer」——いかに作業負荷を低減するかた。

いる。その中で融着接続機は事業部の「顔」

は、常に追求し続けるテーマだ。一方で、第「地域のコミュニティを情報インフラの構築であり、技術の中核にある。光機器事業部長

5 世代通信に向けた光ファイバや細径超多心で支えていくという画期的な考え方や想いにである末次義行は、追求してきたのは「夢のケーブルの開発など光ファイバ自体も進化し共感しました。当社の融着接続機を一定期間

融着接続機の実現」だと言う。

ており、住友電工グループはあらゆる光ファ

無償貸し出しするなど彼らの活動をサポート「その一つのカタチとなったのが、IoT、クイバに適応した融着接続技術の確立も進めてし、関係強化を図っていきました」（ランダル）

ラウド技術を活用した『SumiCloud® 』搭載いる。それらの取り組みが結実し、住友電工

では、どういった点が評価されたのか。ネッ型で、遠隔で工事進捗を管理することを可グループの融着接続機が名実共にグローバル

能としました。さらに、融着失敗ゼロという、リーダーとなる日はそう遠くはない。

in INDIA in CHINA

砂埃が舞う灼熱の環境でも安定した性能を発揮

極寒で耐久性が要求される地でも活躍

Broadband for Rural North Ltd

10

Webサイトバルデザインレビュー』を開催してきました。

トワーク構築チームのリーダーであり、実際

in ENGLAND

主幹

坂主 好章

中川 尚

広報担当 マーク・グレイ氏

Sumitomo Electric Europe Ltd. (SEEL)

営業マネージャー デビッド・ランダル

執行役員

末次 義行

光機器事業部長
プロジェクト id

社会課題への挑戦

11住 友 電 工 の 流 儀

世界共通、明るく楽しく元気よく！

「モノづくり」の核心にあるのは信頼関係

製造現場指導者として海外渡航 70 回

住友電装株式会社
西部事業本部

第1事業部 ものづくり技術統轄部

人物特集

1990年

住友電装株式会社
生産技術本部

第2ものづくり技術部

入社

量産試作掛

1999年

初めての海外出張
（米国）

2002年

製造課

組立班

班長

2008年

製造課

組立1掛

主任

配属

2011年 日本能率協会「大野耐一特別賞」
受賞（製造現場で活躍する監督者として表彰）
2013年

製造課

2016年

生産技術部。 安全優良職長厚生労働大臣顕彰受賞

製造技術掛

2020年 ものづくり技術統轄部
現在に至る。

主任
第2ものづくり技術部「人がモノをつくる。
だから、世界中を飛び回り、世界の製造の現場で、モノをつくる人を指導し育ててきた。
大切なことは、相手の立場に立って同じ目線で話を聞き、相手を理解すること。
その積み重ねが共感を生み信頼関係を築いていく」

谷 尚子

住友電工グループ・未来構築マガジン id

部下を引率）を受け入れてくれるようになっていきました。日本とルーマニ

私は入社後、ワイヤーハーネス製造部門のアを複数回往復すること 2 年、当初の組立ラインで、モノづくりに従事してきました。

目的であった品質の安定、生産性向上

私に最初の転機が訪れたのは、入社 10 年目、が実現。やり遂げたという、一つの達

27 歳の時です。ラインリーダーとして仕事の成感を得た経験です。

面白さを実感していた時期でした。そんな時、上司から米国への海外出張を強く勧められたのです。ミッションは現地の従業員への作業指導や改善活動を通じて、品質の安定、生産やってみせて、やらせて、成功体験させる

カンボジアでの指導風景

手を理解し、自分も理解してもらう。 そこで性の向上を図ることでした。最初は、「なぜ私

現在、住友電装は世界 31 ヵ国でワイヤーが ?」と驚きました。同時に感じたのが、「言ハーネスの製造・販売事業を展開しています。

生まれる信頼関係が、ピカピカのモノづくりにつながるという確信でした。

葉も通じない中で、果たして自分にやれるだ「世界同一品質」を追求しており、全世界のろうか ?」という大きな不安。 そんな中で現工場の合言葉でもある「ピカピカ運動」を推

人づくりはモノづくりに直結する地に飛び、根気よく現地の従業員と対話を重進しています。これは、心、行動、技能、設備、ね、現状の課題を共有し、その解決のための工場のピカピカが、ピカピカの製品を生み出技能の指導や作業改善を進めました。嬉しかっすという当社のモノづくりの基本理念。ワイ

私は入社以来、一貫して製造部門に在籍したのは、現地の従業員が私を受け入れ、私のヤーハーネスという製品は、そのほとんどをて指導者として世界を飛び回っていましたが、意思を理解してくれたことです。およそ 1 ヵ

人の手でつくり上げていく「労働集約型製品」

現在は今までの製造現場の知見を生かし、量月の滞在でしたが、着実に品質は安定し生産という特徴があります。だから、製造の現場

産開始の準備や新規車種の検討などを担当し性は向上。「海外でもスキルがあればやっては一人ひとりの従業員の力量にかかっていまています。たとえば、新規車種立ち上げにといける」という自信、確かな手応えを得た経す。ピカピカの製品、つまり高い品質を決定

もなう新たなワイヤーハーネス製造ラインの験でした。この海外出張を契機にその後、タづけるのは「人」です。「人がモノをつくる」、

設計。机上だけでは見えない課題や重要なポイ、中国、ベトナム、インドネシア、カンボジア、

それが私の指導者としての原点。まずは相手

イントを見出し、それを設計に織り込んでいく

フィリピン、ルーマニア、ポーランド、エジプト、の文化や価値観、考えを理解することが極めことで、安定的稼働を目指します。直近では、

南アフリカの各工場に出向いて、現地従業員て重要です。大切なことは、日本文化などのフィリピンの工場の製造ライン立ち上げに取への指導を続けてきました。一度で終わるこ

押し付けや「教えてやる」という態度ではなく、り組みました。もちろん私のような指導者をとは少なく、何度も訪ねることになりますから、同じ目線で考え、相手の立場に立ち、話を聞育成することも、現在の重要な役割になってこれまで 70 回ほど海外に出向いています。

くこと。そしてその国に合わせた現地の教えいます。私が仕事をする上でのモットーは、「明

各国で価値観や文化の違いに戸惑いつつ貴方を見つけ、一緒にやる。「やってみせて、やるく楽しく元気よく !」。これは全世界共通であ重な経験を重ねてきました。中でも、強烈ならせて、成功体験させる」ことが、私の指導

り、仕事をする上での基本であると思ってい記憶としてあるのがルーマニアの工場です。

法です。

ます。

床に多数の部品が落ちていたり、物が乱雑にちょうどルーマニアから帰国した頃、主任

住友電装は、人がモノをつくる会社です。

置かれていたりと、整理整頓に問題がありまへ昇格しました。それは私にとって嬉しいキャ

人づくりはモノづくりに直結します。振り返れした。そこでまず仕事の効率を高める基本的リアパスではありませんでした。というのも、

ば、これまでの私の取り組みは「人づくり」だっ

な整理整頓から始めたものの、賛同、共感を

自分には主任のミッションを果たせる自信がな

たと思います。だから相手を理解することを大得られず、自分たちの今までのやり方がある

かったからです。実際、主任の仕事はそれま

切にしてきました。リーダーに求められることと、なかなか浸透しませんでした。さらに効での業務とは大きく異なるものでした。技能も「人づくり」。対話を重視して相手を理解し、率化のために 1 人分の作業を減らすと、そのや作業の改善向上の取り組みだけではなく、どんな環境にも対応できる柔軟性を持ち、そ人の仕事を奪うのかと軋轢が生じました。ま5 つの製造ラインの責任者として、人やコスれらを通じて信頼関係を築くことができる人がたトップである工場長の指示しか聞かないの

トの「管理」、つまり工場運営のマネジメント

リーダーへ成長できます。今後も、様々な機が現状でした。そこで工場長を巻き込もうとを求められたのです。困難で辛い時間が続い会を通じて「人づくり」を進め、製造課長か工そっせんすいはん

12す。その頃から私たち日本人（6 名の考え、率先垂範して掃除や整理整頓、修繕なたものの、「新たな挑戦」と考え直し、主任場長の立場になって製造部門へ復帰したいとどに取り組み、ルールを決め、それを順守す

補佐と協力しながら工場管理の手法を習得し、いう希望を持っています。いつかは自分の現ることの重要性を工場長に訴えていきました。

自分なりのやり方を実践していきました。 気場、工場を持ちたい。そして、みんなで住友

その熱意が通じ、やがて従業員にも伝播。少付いたのは、どんな立場になっても基本は変電工グループの製造現場を盛り上げていきた

しずつ意識や行動に変化の兆しが現れたのでわらないということ。 それは対話を通じて相い。それが、私の現在の目標です。
住友電工の流儀

13モーターの薄型化に貢献～「アキシャルギャップモーター用圧粉磁心」量産開始～
当社は、従来のモーターに比べ薄い、高能化、工場のオートメーション化が急速に進す。 当社は、本製品を通じて、アキシャル

出力といった特長をもつアキシャルギャップ

行しており、これらの駆動部品の根幹をなす

ギャップモーターならびにそれらを用いた機モーター向け部品「圧粉磁心」の量産を開モーターの重要性が一層高まってきていま

器の高性能化や発展に貢献してまいります。

始しました。 圧粉磁心は、磁力を増幅する部品で、当社が培ってきた冶金技術を活かし、鉄粉を金型プレスで高密度に圧縮し、三次元状に形成したものです。
独自の絶縁塗装処理技術により、圧粉磁
心に銅巻線を直巻きすることができ、部品コストや組立コストの低減を可能にしました。
巻線スペースも拡大できるため、モーターの小型化や高効率化に貢献します。
近年、自動車の電動化や家電製品の高性

QUARTERLY
絶縁塗装処理したアキシャルギャップモーター用圧粉磁心（量産品）

住友電工の新しい広告を公開！

～実現していく、
世界の願いすべてを。
～

未来を築く住友電工グループのトピックスをお届けします

当社陸上競技部で短距離種目にて活躍すえる製品を世界中に届けたいという熱い思る小池祐貴選手、多田修平選手を起用した

いを持って事業に取り組む当社の姿勢を重広告が完成しました。世界の舞台でチャレねて表現しました。

ンジする小池選手・多田選手と、社会を支

産業標準化事業表彰（経済産業大臣表彰）を受賞～70年以上前から標準化に貢献～

事を 30 年以上務め、製品の普及、市場拡大に尽力してきました。また、国際電気標準会
議（IEC）評議会委員の輩出など、国際標準化における我が国の地位向上にも努めてまいりました。
このたび、IEC や国際 標準化機 構（ISO）
における国際標準策定や、国内規格（JIS）策定といった、産業発展の基礎となる標準化活動への、当社の長きにわたる貢献が認められ、表彰式の様子（左）と贈呈いただいた賞状（右）どの電力インフラ、自動車・交通管制、ブロー

彰（経済産業大臣表彰）を受賞いたしました。

ら、当社は電線の品質、寸法、試験方法など

ドバンド通信・ファイバオプティクス、産業

当社は引き続き、国内外の標準化活動に積極

に関する取り決めの制定（標準化）に携わっ

素材などの各専門委員会にエキスパートを継的に取り組むことで、ルール形成を通じた市

工業標準化法が施行された 1949 年以前か

14

経済産業省より令和 2 年度産業標準化事業表てきました。以来、送配電ケーブル、産業用

続的に輩出し、産業標準化活動に貢献してき場発展に貢献し、イノベーションの社会実装

電線、架空電気導体、フロー電池システムなました。超電導分野では、当社がその国際幹に取り組んでいきます。

住友電工グループ・未来構築マガジン id

QUARTERLY id

15住友電工の 1 枚──あの日、あの時

1969

タイに海 外 初 の 製 造 拠 点
Siam Electric Industries Co., Ltd.（ 巻 線 製 造 会 社 ）を 設 立

Siam Electric Industries Co., Ltd.

ここを出発点として住友電工の海外進出が始まった
1969 年、住 友電 工は日系 企 業の進出がまだ 盛

住友電工グループは、1969 年タイでの海外製造

ん で な か っ た タ イ に、 初 の 海 外 製 造 拠 点、Siam

拠点設立を出発点として、それぞれの事業分野の市Electric Industries Co., Ltd. を設立しました。汎用

場特性とニーズを踏まえて海外進出を進めてきまし

巻線を製造する工場として、お客さまの海外進出にた。進出先の世界各地では、生産拠点の現地定着を早い時期から対応し巻線事業を展開し続け、2019

図りながら雇用拡大と人材育成を推進しています。

年で設立 50 周年となりました。WIN-T* と社名を変

現在、全世界での連結対象会社は 416 社を数え、従更した現在も、同様にお客さまのタイ生産拠点向け

業員数 28 万人を超える企業グループとして世界規を中心に、日本と同等品質の巻線を供給しています。

模で事業を展開しています。
*WIN-T：Sumitomo Electric Wintec（Thailand）Co., Ltd.

住友電工グループ・未来構築マガジン

12

vol.

『id』特設サイトでは、本誌に掲載されていない情報や動画もお届けしています。ぜひご覧下さい。

https://sei.co.jp/id/

発行2020 年 10 月（季刊）企画・発行

住友電気工業株式会社

広報部

大阪市中央区北浜 4-5-33（住友ビル）
編集発行人

國井 美和

編集・制作

ユニバーサル・コンボ有限会社