特 定 非 営 利 活 動 法 人 チャイルド・ファンド・ジャパン

2 0 08 年 度 年次 報告書
チ ャ イ ルド・ファンド・ ジ ャ パ ン は 、
1 9 7 5 年より、アジア を 中 心 に 貧 困 の 中 で暮らす子どもの健やかな成長、家族と地域の自 立 を 目指した活動をし て い ま すフィリピン人の写真家Erik Liongoren氏によって撮影された、マニラの貧困地域で暮らすチャイルド理事長ご挨拶
理事長ご挨拶

子 ども の 最 善 の 利 益 を 守 る
子供たちを来させなさい。わたしのところに来るのを妨げてはならない。
天の国はこのような者たちのものである。
（マタイによる福音書19章14節）「2008年度年次報告書」をお届けするにあたり、ご支援くださる皆様のお祈りとご協力に深く感謝申しあげます。
2008年９月に米国サブプライムローン問題に端を発した世界規模の金融危機は、日本を含む世界各国の経済に破壊的な影響を及ぼしました。
原油などの資源や米や麦に代表される食料の価格急騰は、チャイルド・ファンド・ジャパンが支援するフィリピン、
ネパール、
スリランカをはじめとする開発途上国の人々、特に貧しい人々にさらなる苦難を強いることになりました。最先端の金融工学を駆使した金融商品で巨万の富を築こうとした
姿、それは、旧約聖書の「バベルの塔」*の物語を思い起こさせます。
特定非営利活動法人
チャイルド･ファンド･ジャパン
理事長 深町 正信（青山学院名誉院長）

今年、「子どもの権利条約」は国連採択20周年を迎えます。1989年に採択されたこの権利条約は子どもの、生きる権利、育つ権利、守られる
権利、参加する権利を定め、子どもの最善の利益を守る原則を打ち出しています。
「子どもの権利条約」国連採択20周年を迎える今、私たちがこの原則を再確認することが重要ではないでしょうか。

冒頭の引用は、
イエス・キリストがいかなる時も子どもや弱者をおろそかにせず、大切にされたことを表しています。チャイルド･ファンド･ジャパンは、今後も下記に掲げたビジョンを目指し、すべての子どもに開かれた未来を約束する 活動に努力して参ります。引き続き皆様のお祈りとご協力を心からお願い申しあげます。
＊人間が傲慢となり、「天まで届く塔」の建設を始めた。それを神がご覧になって「彼らは一つの民で、皆一つの言葉を話しているから、このようなことをし始めたのだ」と、互いの言葉を聞き分けられぬようにした。建設は混乱をきたし、塔は打ち捨てられた。

ビジョン（ 目 標 ）すべての子どもに開かれた未来を約束する国際社会の形成

愛のバトンタッチ
チャイルド・ファンド・ジャパンは、第二次世界大戦後、海外からの支援を通して、
日本の戦災孤児の成長を守ることから活動を始めました。時代が変り、支援の受け手から担い手へと立場が変わっても、そこに一人ひとりの子どもが希望を持って生きることのできる社会を目指す姿勢は変わりません。

Vision Mission

チャイルド・ファンド・ジャパンはここに掲げるビジョン（目標）、
ミッション（使命）に腀

次理 事 長ご挨拶

理事長

深町 正信

チ ャ イ ルド・ファンド・ジャパン事業概要
支援者数と支援 チ ャ イ ル ド 数 の 3ヵ 年 推 移

国 内の活 動スポンサーシップ・プログラム
ネパール事務所総括

234-5

腀 6 -腀910

支 援プロジェクト−ネパール

11-13

支 援プロジェクト−フィリピン

14

支援プロジェクト−フィリピン、
ネパール、
カンボジア

15

2008年 度会計報告2

生かし生かされる国際協力を通じて子どもの権利を守る

チャイルド・ファンド・ジャパンは、ビジョンを達成するために、支援を通じてつながるすべての人々が、様々な違いを超えて、お互いが人生に意味を見出し、「 生きていてよかった」と思える国際協力を実践することを通して、子どもの権利を最優先に位置づけた活動を展開します。

基づいて活動します。

目ミッション（ 使 命 ）子どもの笑顔のために

16-18

組 織 図・役員名簿19

チャイルド・ファンド・アライアンスについて20

チャイルド・ファンド・ジャパン事業概要● スポンサーシップ・プログラム（6-9ｐ）
スポンサーとチャイルドとの一対一のつながりを通して、子どもの健全な成長と地域の自立を目指した包括的な支援を行う事業です。
2008年度は、
フィリピンで23カ所の協力センター、
スリランカで2カ所の協力センターに対して支援を行いました。

● 支援プロジェクト（11-15ｐ）

貧困に起因する様々な問題の中で、特定の開発課題に応える支援事業です。2008年度はフィリピンで2件、ネパールで3件の事業を実施しました。
またフィリピン、
ネパール、
カンボジアで、故細野雅央様のご寄附による｢教育支援プロジェクト｣を開始しました。

チャイルド・ファンド・ジャパン事業概要

1.地域開発支援事業

2.緊急・復興支援事業
台風や地震などの自然災害の被災者や、地域紛争
による避難民を支援する事業です。
2008年度は緊急・復興支援事業の体制をより強化するため、フィリピン、
ネパール、
日本の各事務所からスタッフが参加して｢3カ国合同緊急支援ワークショップ｣を開催しました。

日本
ネパール

カンボジア

3.広報・啓発・提言事業（4-5ｐ）

フィリピン

国 内でチャイルド・ファンド・ジャパンの活 動を広め、理解を深めていただくための事業です。報告会の実施やイベントへの出展を行いました。
また、JANIC（国際協力NGOセンター）等のネットワーク組織に参加し、国内のNGOとの連携を図りました。

スリランカ

インドネシア支 援 者と支 援 チャイルド数 の 3ヵ年 推 移2008年度は計5,643名の方がスポンサー、
プロジェクト・サポーター、
ハガキ協力者として活動を支えてくださいました。世界不況の影響によりスポンサー新規入会者数271名に対して退会者数が337名となり、スポンサー数と支援チャイルド数が減少しました。
またプロジェクト・サポーター数、ハガキ協力者数も減少となり、次年度への課題が残りました。今後とも皆様の変わらぬご支援をよろしくお願いいたします。
支援者数の推移スポンサー

プロジェクト・サポーター

支 援 チャイルド 数 の 推 移（支援チャイルド人数）

8,000

5,000

7,000
6,000
5,000

4,950
1,885
277
1,406

4,900
449

1,255

4,850

1,264

4,000

4,800

3,000
2,000

4,796

4,818

4,792

4,750
3,950

3,986

4,700

3,930

1,000
0

支援チャイルド人数

ハガキ協力者（支援口数）

4,650
2006

2007

2008

（年度）

4,600

2006

2007

2008 （年度）

数字は2009年3月31日現在にご協力をいただいた方々で、個人とグループを含みます。
（グループも一口と数えています）

3

国内の活動
国内の活動支援者の方々のご協力■ 書き損じハガキ・未使用切手
2008年度は全国1,153名の個人・団体の皆様にご協力をいただきました。未使用切手とあわせると、3,867,988円の支援金となりました。
（ 書き損じハガキ、未使用切手は年間をとおして集めています。
どうぞご協力をお願いいたします）■ 第4回スマイリング・パートナーズ

チャリティゴルフ大会
2008年12月、スポンサーで読売巨人軍コーチの篠塚和典さんの主催でチャリティゴルフ大会が開かれ、246名の方が参加、20名のチャイルドの支援継続とネパールのプロジェクトへ寄附してくださいました。

■ ボランティア活動
2008年度はボランティア制度が5年目に入り、88名の方が登録して、チャイルドの手紙や｢成長記録｣の翻訳、事務局での｢書き損じハガキ｣を数える作業など多岐にわたって活動を支えてくださいました。

■ チャリティ・イベント
ヴァイオリニストの林原澄音さん（2008年4月）
、
AKOの会
（8月）、
ルーテル六本木教会（10月）、藤沢北教会（12月）が、各々チャリティ・コンサートを開催してくださいました。

林原さん主催の｢第二回ピース・チャリティ・ 書き損じハガキや寄附を送ってくれた
コンサート｣の様子
京都市立深草中学校生徒会の皆さん

企業・団体のご協力
スポンサーシップ・プログラムへのご協力■ 企業との合同企画
2008年8月、企業5社（キーコーヒー株式会社、
キッコー
マン株式会社、株式会社ジャパンエナジー、
日本たばこ産業株式会社、株式会社日立ハイテクノロジーズ）と協力して「チャリティ古本市」
を開催し、
各社1名、
計5名のチャイルド
を継続して支援することができました。チャイルド・ファンド・ジャパンの支援者の皆様から3,000冊以上の古本が送られました。
ご協力ありがとうございました。
■ 埼玉県の生活協同組合ドゥコープ組合員の方々から支援プロジェクトへのご協力■ 三井住友銀行ボランティア基金、富士ゼロックス
株式会社及び端数倶楽部、OKIグループの社員募金「OKI愛の100円募金」より支援プロジェクトへのご協力をいただきました。
■ ファイザー株式会社より社員の方のご寄附に対するマッチングギフト＊によるご協力をいただきました。
＊社員とその社員が勤務する企業が共同で行う社会貢献のひとつ。社員が社会貢献活動や公益団体に寄附をすると、所属する企業が同額寄附をする制度。

生活協同組合ドゥコープの組合員の皆様が、｢Do!平和募金｣をとおして7名のチャイルドを支援してくださいました。

その他のご協力■ 株式会社カカクコム「価格.comクリック募金」によるご支援
クリック募金とはインターネットを利用する皆様がクリックするだけで募金ができる仕組みです。1回のクリックが1円の寄附となり、
株式会社カカクコム様よりクリック数分の寄附がチャイルド・ファンド・ジャパンへ送金されます。2008年度
は、1,510,124円のご寄附をいただき、支援プロジェクトで活用しましたが、2007年度に比べると約30万円減でした。

アクセス方法皆様の1日1円のご寄附が大きなご支援となります、
ご家
族やご友人の皆様にもご紹介ください。
学校や職場でも気軽にできる国際協力にご協力をお願いいたします。
たくさんのクリックをお待ちしております！

〜クリック募金にご協力くださっている方の声〜
毎日クリックすることを忘れないように、
インターネットにアクセスした際、「価格.comクリック募金」の画面が最初に表示されるよう設定しています。
（神奈川県在住 J.Nさん）■ デルタ航空会社・ノースウエスト航空会社

http://kakaku.com/donation/
へアクセス、または
チャイルド・ファンド・ジャパンのホームページ
http://www.childfund.or.jp/にあるバナー（右図）
をクリック。

エアケアー・チャリティ・プログラムによるご支援

0120-747-050もしくは下記URLにてマイルの寄附をエアケアー・チャリティ・プログラムは、貯まったマイルを寄附するプログラムです。
チャイルド・ファンド・ジャパンではいただ 受け付けています。
いたマイルを、
デルタ航空・ノースウエスト航空や提携他社の http://www.nwa.com/asia/jp/worldperks/aircares/
航空券に換え、スタッフが支援活動のため出張する際に index.html
活用しています。
是非ご協力ください。

4国内の活動センター長会議で｢支援者サービス｣の意義について確認センター長会議は毎年フィリピン事務所が主催し、センター長同士の情報交換とスポンサーシップ・プログラム改善の場として開かれています。
2008年度は23カ所のセンター長が参加し、｢スポンサーの方に支援の成果を実感していただくために大切なことは何か｣、
支援者サービスグルー
プの木村訓子とともに話し合いました。
チャイルドからの手紙の内容や成長記録の写真のもつ意義を改めて確認するとともに、迅速に手紙や報告書を日本に届けるために、さらに効率センター長会議の様子（2009年1月）
化できる項目を検討しました。

その他の広報活動■ 国際理解教育活動・報告会＊学校、教会、グループの集まりに事務局スタッフが伺い、活動の説明やご質問にお答えする報告会や講師の派遣を計28回行いました。
＊小学校1校、中学校4校、高校1校、大学2校が東京事務所を訪れ、国際協力やボランティア活動を学んだり、体験しました。

杉並総合高校の生徒の皆さん■ 新しいパンフレット、
DVDの製作■ オープンハウス開催

より多くの方にチャイルド・ファンド・ジャパンの活動を知っていただくために、新しいパンフレットとDVDを作成しました。

2 0 0 8 年 1 1月、活 動を身近に感じていただく｢オープンハウス｣を東京事務所で3年ぶりに開催しました。27名の方 が 来 場し、フィリピンの生 活 体 験などに参 加してくださいました。

＊パンフレットをご入用の方やDVDの貸し出しをご希望の方は、事務局までお知らせください。お送りいたします。
ぜひお知り合いにご紹介ください。

■ イベントへの出展
チャイルド・ファンド・ジャパンをより多くの方に知っていただく
ために、地域でのイベントや同窓祭などに出展しました。

DVD

パンフレット■ 他のNGOや政府機関との連携

・東京女子大学園遊会（4月）
・唐津チャリティ・フェスティバル(5月）・青山学院初等部ファミリーフェア（5月）
・青山学院大学同窓祭(9月)・グローバルフェスタ2008（10月）
・目白聖公会バザー｢のみの市｣(10月）
・ルーテル学院大学学園祭(11月）
・としまふれあいバザール（11月）

国内のNGO間のネットワーク推進を図る｢国際協力NGO
センター（JANIC）｣の理事を、事務局長の小林毅が務めました 。また ｢ 教 育 協 力 N G Oネットワーク（ J N N E ）｣｢2008G8サミットNGOフォーラム｣に参加しました。
2 0 0 8 年 4月には、
日本 政 府の要 請を受け、ネパールで行われた制憲議会選挙の選挙監視団として、プログラム・
グループの細井ななが派遣されました。
グローバルフェスタ2008でミニ講演をする
小林事務局長（中央奥）5スポンサーシッ
スポンサーシップ・プログラム
プログラム
スポンサーシップ・プログラム︽フィリピン・スリランカ︾

スポンサーシップ・プログラムは、スポンサーとチャイルドとの一対一のつながりを通して、子どもの健全な成長と地域の自立を目指した包括的な支援を行う事業です。
このプログラムは、子どもの成長、家族の生活改善、住民主体の組織作りなどを支援します。貧困の中で暮らす子どもが元気に成長し、家族や地域の人々が自分たちの力で問題を解決する力を身につけて行きます。2008年度はフィリピン、
スリランカでともに支援を継続しました。

ス ポン サ ーシップ・プ ロ グ ラム の 目 指 す２つ のゴー ル
スポンサーシップのしくみ

ゴール 1

チャイルドの健全な成長

将来を担う子どもたちへの教育、健康に生活するために必要な保健・医療等、一人ひとりの必要に応じた支援をして

手紙

手紙

手紙

手紙

います。チャイルドには担当のスタッフがつき、家庭や学校訪問をとおして日々の成長を見守っています。
チャイルド・ファンド・ジャパンの協力センターでは、演劇や絵画を活動に取り入れて、個性を伸ばしながら内面を育てることができるよう取り組んでいます。

ゴール 2

地域の自立

チャイルドの家 族や地 域の人々へ、職 業 訓 練や住 民

手紙

組織の立ち上げ、事業資金の融資等の支援をしています。人々が協力して自らの問題を解決していくことができるよう、中・長期的視野にたったプログラムを実施しています。支援を開始した1975年から2008年度末までに、
フィリピン全土で計28ヵ所の協力センターが自立を達成しました。

2 0 0 8 年 度 支 援 チャイルドデータ■支援チャイルド数
フィリピン

スリランカ

4393人

399人

計

4,792人■チャイルド・ファンド・ジャパンの支援を離れたチャイルド（2008年度）

フィリピン

計

7 43 人

学業不振による中退（48人）

死亡（2人）

スリランカ

計

22人

スリランカでは、
転居
（21人）
、
経済的安定
（1人）
により
22人が支援を離れました。

結婚（9人）
その他（29人）

就業による中退（69人）
転居（109人）

経済的安定（28人）

6

卒業（449人）※フィリピンの｢家族法｣は、18歳以上21歳未満の者が結婚するときは親の同意が必要、21歳以上25歳未満の者は親の同意なしで結婚できるが、その場合婚姻届提出後3ヶ月で結婚が成立すると規定しています。
但し、この年次報告書で用いている｢結婚｣には、そうした法的な結婚に加えて、18歳未満で同棲して家庭を築くために支援を離れたチャイルドたちも含まれています。

《フィリピン・スリランカ》

チャイルド・ファンド・ジャパン協力センター 一覧
フィリピン協力センター

センター
番号

協力センター名

協力センターの運営団体

支援開始日

チャイルド
定員数 ※1

10

サンタ・ラファエラ・マリア・ファミリー・サービス・センター
Santa Rafaela Maria Family Service Center

聖心侍女修道会

1983.08.01

300名

19

インファンタ・コミュニティー・デベロップメント・センター
Infanta Community Development Center

インファンタ・インテグレーテッド・コミュニティ・
デベロップメント・アシスタンス（NGO）

1988.09.01

280名

21

ブカス・パラッド・コミュニティー・センター
Bukas Palad Community Center

アラミノス教区

1989.08.01

292名

24

マザー・リタ・バルセロ・コミュニティー・センター
Mother Rita Barcelo Community Center

フィリピン・アウグスチノ宣教会

1991.12.01

150名

26

イナ・ナン・ブハイ・コミュニティー・センター
Ina ng Buhay Community Center

チャイルド・ファンド・ジャパン フィリピン事務所

1992.12.01

137名

27

パヌルヤン・センター
Panuluyan Center

ラサレット・パナマ財団

1995.02.01

300名

28

カタグワン・センター
Kataguwan Center

セントメリー・マグダレン小教区

1995.02.01

170名

30

コミュニティー・パートナーシップ・フォー・インテグレイテッド・チャイルド・デベロップメント・センター
Community Partnership for Integrated Child Development Center

チャイルド・ファンド・ジャパン フィリピン事務所

1996.01.03

350名

33

スピード・フォー・スリガオ・センター
SPEED for Surigao Center

ダバオ医科大学財団
プライマリーヘルスケア研修所

1996.03.18

223名

34

NDBRCFI・ラネスティン・デベロップメント・センター
NDBRCFI LANESTIN Development Center

ノートルダム・ビジネス・リソース・センター財団

1996.03.18

300名

35

セイクレッド・ハート・オブ・ジーザス・ファミリー・センター
Sacred Heart of Jesus Family Center

カノッサ修道会

1996.08.01

300名

40

パトン・
トライバル・コミュニティー・デベロップメント・センター
Patong Tribal Community Development Center

カサレス・ソーシャル・アクション財団

1997.11.01

150名

41

インマヌエル・ルーラル・デベロップメント・センター
Immanuel Rural Development Center

ハニワイ・カルバリオ・コミュニティ
・
センター
（ＮＧＯ）

1998.11.01

300名

42

マザー・イグナシア・ナショナル・ソーシャル・アクション・センター
Mother Ignacia National Social Action Center

レリジャス・オブ・バージン・メアリー修道会

1999.01.01

150名

43

センター・フォー・コミュニティー・ヘルプ・インテグレイテッド・ライフロング・デベロップメント
Center for Community Help Integrated Lifelong Development

ノートルダム･マーベル大学
シャンパニア・コミュニティ・カレッジ

1999.08.01

120名

44

セント・フランシス・センター・インテグレイテッド・エリアデベロップメント・フォー・オーロラ
Saint Francis Center-Integrated Area Development for Aurora

オーロラ州総合地域開発協会（ＮＧＯ）

2001.08.01

250名

45

オールド・サンタ・メサ・センター
Old Sta. Mesa Center

アテネオ大学付属機関
センター・フォー・コミュニティ・サービス

2001.11.15

200名

46

アワ・レイディ・オブ・ナザレス・チルドレン・センター
Our Lady of Nazareth Children Center

メアリー財団

2002.05.15

150名

47

タブク・ルミンアワアン・センター
TABUK LUMIN-AWA-AN Center

タブク代牧区2003.01.01

100名

48

ペドロ・カルンソッド・ピース・センター
Pedro Calungsod P.E.A.C.E. Center

セイビア大学

2003.01.01

150名

49

アルダースゲート・クリスチャン・チャイルド・センター
Aldersgate Christian Child Center

アルダースゲート大学

2003.06.01

150名

50

チルドレンズ・エドゥケーション アンド・ウェルフェア・アシスタンスChildren's Education and Welfare Assistance

ノートルダム・キダパワン大学

2004.06.01

100名

51

リホック・バタ・デベロップメント・センター
Lihok Bata Development Center

ミンダナオ・リソース・インスティチュート・
2006.06.01
フォー・コミュニティ・デベロップメント
（ＮＧＯ）

100名

スポンサーシップ・プログラム︽フィリピン・スリランカ︾

２００8年度※1.チャイルド定員数には、
スポンサーの紹介を待っているチャイルドの数も含まれています。

スリランカ協力センター
センター
番号

協力センター名・チャイルド・デベロップメント・プログラム
2747 ダスナ
Dasuna Child Development Program4224

ムンダラマ・チャイルド・デベロップメント・プロジェクト
Mundalama Child Development Project

協力センターの運営団体

CCFスリランカ事務所

CCFスリランカ事務所

※3

支援開始日

チャイルド定員数

1994.09.08（チャイルド・ファンド・ジャパン
として2006.11.20〜）

800名

2006.10.31（チャイルド・ファンド・ジャパン
として2007.01.25〜）

500名

※2

※2.チャイルド定員数は、チャイルド・ファンド・ジャパン以外の支援国との合計です。
※3.CCFスリランカは2009年7月1日付けで、チャイルド・ファンド・スリランカに名称変更しました。

7

スポンサーシップ・プログラム
スポンサーシッスポンサーシップ・プログラム︽フィリピン︾《フィリピン since 1975》
フィリピンでは23ヵ所の協力センターで、貧困世帯に属する4,393人の子どもたちや家族の生活改善に協力しました。

※数字はチャイルド・ファンド・ジャパンの協力センター番号です。

47

ルソン島

28
49

27

21
44
19

マニラ

カタンドゥアネス島

45

26

35

マリンドゥケ島

10

40

タブラス島
サマール島

ブスアンガ島
パナイ島
ブルックスポイント町（P14.15）

パラワン島
★

42

セブ島

41
30

24

ギマラス島

46

33

ネグロス島
51

48

50
43

ミンダナオ島2008年度の総括

34

フィリピン事務所所長 リナ・ムンサヤック

昨年度をふりかえって
アメリカから端を発した世界同時不況の影響は、
フィリピンの支援チャイルドやその家族には主食である米や食糧の価格の高騰といった形になって現れました。市場に流通する米の供給量は激減し、米は貧しい家庭にとってどんどん手の届かない
値段となりました。家計の収入の約60〜80％を食糧に費やさなければならなくなったため、支援チャイルドの家族の多くは教育や健康にかけるお金を削り、その結果チャイルドの栄養状態の悪化にもつながりました。
また、
異常気象のためか季節外れの豪雨がフィリピンを襲うことが多く、台風や洪水、地滑りが例年以上に多かったのも2008年度の特徴です。
私たちの活動内容
私たちは、特に食糧の確保や栄養改善に力を入れ、チャイルドの健康や栄養状態が見過ごされないように努力しました。
食糧やビタミン剤の配布だけではなく、家庭菜園や料理教室などを行い、より効果的な栄養改善を目指しました。
また、健康診断を通してチャイルドの健康状態を注意深くモニタリングしました。
台風被害に遭ったチャイルドの家族には、家屋の修繕や食糧支援、カウンセリングなどを行い、1日でも早く元の生活に戻れるよう努力しました。
スポンサーシップ・プログラムの成果
比較的長期間にわたるスポンサーシップ・プログラムの特徴は、持続的に地域の成長を見守り、自立への準備をすることです。
「収入向上プログラム」では、
チャイルドの家族に職業訓練を行い、この不況下に生計の幅が広がるよう努力しました。
また、センターの支援により作られた住民組織の中には、今回の食糧危機の際に、地方政府と協働で安価な米や食糧を地域に提供するまでに力をつけたものもありました。
今後について
世界経済の見通しは2009年度も明るいものではなく、私たちの支援にも「選択と集中」が必要とされています。私たちはこれまで以上にチャイルドの健康や栄養状態に力を入れ、同時にチャイルドの家族の自足率を上げ、地域の助け合いの結びつきを強めていくことを目指します。
スポンサーの皆様のご支援を一層真摯に受け止め、
チャイルドの明日のために努力していきます。

1年間の活動の様子

8スポンサーからクリスマスカードをもらって喜 ぶ
チャイルド（センター5 1 ）家 族が 抱える問 題 について話し合う父 親たち（センター1 9 ）チャイルドに絵本を読み聞かせるセンタースタッフ（センター27）

スリランカでは2ヵ所の協力センターで、貧困世帯に属する399人の子どもたちや家族の生活改善に協力しました。

※数字はチャイルド・ファンド・ジャパンの協力センター番号です。

ダスナ

ムンダラマ
4224
2747

スポンサーシップ・プログラム︽スリランカ︾《スリランカ since 2006》

コロンボ

スリランカ事務所所長
グル・ナイクC C F スリランカが 2 0 0 9 年 7 月
1日にチャイルド・ファンド･スリランカへ
名称変更したことをメディアへ伝える
グル・ナイク氏

2008年度の総括

昨年度をふりかえって
2008年の世界的な不況は、食糧や生活必需品の価格の高騰と、輸出品目の世界的な需要の低下が、チャイルドの家族に大きな影響を与えました。チャイルドの家族の多くは日雇いや季節農業労働者ですが、この需要の低下により多くの人が職を失いました。
スリランカ全体でも輸出に頼っている衣料産業など小規模な産業が大きな影響を受けたため、失業率は上昇しました。生計手段を失った人への政府の支援は充分でなく、そのしわ寄せはチャイルドの健康や教育に及びました。
私たちの活動内容
このような状況の中、私たちは少しでもチャイルドやその家族の生活状況が改善するように努めました。特に水の供給、下水
設備、
健康、
栄養、
教育の分野に力を入れました。
ダスナ、
ムンダラマは乾燥地帯に属するため、清潔な水へのアクセスや下水設備の整備は、
チャイルドの衛生状態や健康状態の改善に寄与しました。
また、
このような不況下でもスポンサーシップ・プログ
ラムのおかげで、安心して学校に通い続けることができたチャイルドは、プログラムやスポンサーの皆様にとても感謝しています。
今後について-内戦終結と支援の拡大
2009年も世界同時不況の中、ますますチャイルドや支援地域には厳しい状況が待ちうけていると思われます。加えて、スリランカは30年も続いた内戦が終結し、国内避難民が増大しています。今後は紛争による被害を受けた子どもたちにも支援を広げる予定です。
さらなるチャレンジが求められますが、日本のスポンサーの皆様をはじめ、世界中のスポンサーの方のご支援を励みにいっそう努力してまいります。

Guru Naik,
National Director,

1年間の活動の様子

学校の教室が不足し、野外で授業を受ける子どもたち。学用品や制服の支給など、就学に必要なものを支援している。

チャイルドの衛生状態改善のため、家庭へ支給された建設中のトイレ。

栄養不良について、ゲームを取り入れ楽しく実践的に学ぶ、母親向け栄養セミナー

9ネパール 事務所総括
ネパール事務所総括

チャイルド・ファンド・ジャパンは、ネパールでの支援プロジェクトの円滑な実施および2010年4月のスポンサーシップ・
プログラムの開始にむけて、2006年6月にネパール事務所をカトマンズに開設して準備をすすめています。

2008年度の総括
1996年から始まった共産党毛沢東主義者による武装闘争が、2007年11月の和平合意を経て終息をみました。
2008年8月にマオイスト主導内閣が発足しました。
ネパールの多くの地域では、開発事業の実施は以前よりスムーズになりました。
支援事業では、2000年度から継続してきた「栄養改善事業」（P12）は地域の母親たちが栄養知識を身につけるなど一定の成果を収めて終了しました。
「オカルドゥンガ地域病院事業」（P11）は、病院収入が増加する一方、
チャイルド・ファンド・ジャパンの支 援 割 合は減 少し、村 落の保 健 所による住 民 保 健サービスの強 化を支 援しました。
「ネパールの女性と子どもの栄養改善計画事業」（P13）は、女性地域保健ボランティアによる母親と子どもへの栄養指導、栄養不良児の早期発見、保健所や郡病院への照会、回復・治療施設への搬送ができるような体 制づくりを強 化しました。故 細 野 雅 央 氏 寄 附による学 校 建 設 事 業では、
５つの学 校で教 室 建 設が開 始されました。

2 0 0 9 年 度 へ の 課 題 〜スポンサーシップ・プログラム開 始に向 けて〜
2 0 1 0 年４月に予 定されているスポンサーシップ・プログラム
事 業 の 開 始に向けて、ネパール事 務 所は、事 業 担 当を2 名採用して実施体制を整えました。2009年度は、新たに加わった
スタッフとともに、パートナーとなるＮＧＯの選定や事業実施地域の現状を調べるためのベースライン調査を実施したり、
ネパール
政府と事業合意書を締結するなど、スポンサーシップ・プログラム
実施に向けた準備をします。
また、最終年度を迎える「ネパールの女性と子どもの栄養改善
計 画 事 業 」では、外 部コンサルタントとネパール政 府による最終事業評価が実施されます。それ以外の事業では、事業目的を達成するためのパートナー団体への技術支援をよりいっそう強化する計画です。
ネパールの政治状況は依然として不安定で、力の弱い子ども
たちは一番の被害者となりえます。
これらの子どもたちの明るい
将来のため、
ネパール事務所スタッフ一同、
よりいっそう効果的な活動を行っていきます。
（ネパール事務所長：田中真理子）

故細野氏の学校建設事業地にて（中央：田中真理子）

スポンサーシップ・プログラム開始に向けて、ネパール人スタッフに、文通や成長記録について説明する東京事務所スタッフの石井啓子（左）スポンサーシップ・プログラム支援予定地。
このような道を3時間かけて通学する子どももいる。

10

支援
プロジェクト1

ネパール オカルドゥンガ地域病院事業
支援プロジェクト1

協力団体 ： HDCS（Human Development and Community Services）※ネパールのキリスト教系NGOで、知的障害児の施設運営や病院運営支援を実施する。

協力期間 ： 1996年7月中旬〜2011年7月中旬（ネパール暦2053年から2067年）（人口約17万人、全56ヶ村）と近隣5郡の住民支援対象 ： オカルドゥンガ郡
報告期間 ： 2007年7月中旬〜2008年7月中旬（ネパール暦2064年）
支援規模 ： 5,395,613.62ルピ−(約6,474,736円：使用レート１ルピー＝1.2円）

事業の背景と目的
ネパール東 部に位 置する山岳 地 域における病 院 事業と地域保健事業（保健行政サービスの機能強化とプライ
マリー・ヘルス分 野での住 民の能 力 強 化 ）を同 時に推 進 することを支 援して、地 域 住 民の総 合 的な健 康 状 態の向 上を目指します 。

ネパール
オカルドゥンガ郡

2008年度の総括

エベレスト
カトマンズ

1

病院事業

患者の年間来院数は2万3千人に達し、診療報酬は昨年よりも約200万ルピ
ー増加し、病院収入の65％を占めるにいたりました。年間病床占有率は過去最高の99.4％に達し、検査件数は昨年度比28％増となりました。病院内にある
栄養回復センターでは、59名の栄養不良児のリハビリテーションを行いました。
資機材では、外科手術に使用する酸素濃縮器を支援しました。
これまで病院の運営管理を行ってきたUMN（ネパールで活動するキリスト教系の国際NGO）は、
ネパールの人々による病院運営管理を目指し、暫定的に2006年7月中旬から2年間ネ
パール国内NGOのHDCSに移管しました。
しかし、病院の運営管理について、
ネパール
政府との協議が進まず、2008年7月中旬から再びUMNの傘下となりました。地域住民への病院運営移管と長期にわたるネパール
結核患者に保健教育を行う病院スタッフ
人医師の確保が、今後の課題です。

2

インド

ネパール オカルドゥンガ地域病院事業＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

病院事業総収入 18,983,976ルピー
その他収入
Nor Mission支援金
チャリティー
医療基金の
利子収入

8%
5%
6%

16%

診察収入

65%

チャイルド・
ファンド支援金

地域保健事業新たに4ケ村での活動を開始し、合計5ケ村で活動しました。事業から提供する薬品、保健所の薬品、村役場予算により購入した薬品、これらをまとめ、保健所に必要な薬品の常時確保を行ってきました。
しかし、今年度政府により導入された「保健所の薬品完全無料化」により、薬局での販売が行えなくなりました。一方で、政府から保健所に補給される薬品
保健クイズ大会の様子
は、従来のように不定期かつ不十分です。保健所における薬品の常時確保が再び課題となりました。保健所では、遠くに居住する住民のために毎月3回移動クリニックを実施することになっています
が、事業からの支援により今年はその84％を達成し、1回あたりの平均受診者も11名から15名に増えました。
また、村で保健クイズ大会などを実施し、楽しみながら母親や子どもや保健ボランティアらが保健知識を学べるようにしました。

受益者の声
子どもが中度の栄養不良のため、病院の栄養回復センターで2週間滞在しました。滞在中に栄養補助食(サルボタンピト)を自分で作り子どもに食べさせ、毎日体重測定をして、子どもの体重も増えました。明日は、退院して子どもを家に連れて帰ります。子どもの元気な顔を家族に見せることができ、とてもうれしいです。

病院の栄養回復センターに滞在していた近郊の村出身の20代の母親

11

支援
プロジェクト2ネパール 栄養改善事業＜事業終了報告＞

支援プロジェクト2

協力団体 ： NPCS（Nutrition Promotion Consultancy Service）＊ネパールのＮＧＯ。社会的弱者や貧困層の栄養改善をはかるため、地域住民への保健教育や他のＮＧＯスタッフ、行政官への栄養研修を実施する。

ネパール栄養改善事業

協力期間 ： 2000年7月中旬から2008年7月中旬（ネパール暦2057年から2064年）
支援対象 ：（全国レベル）NGO等開発団体や行政機関の栄養・保健事業担当者や学校関係者（地域レベル）ダディン郡の４ケ村およびマクワンプール郡の４ケ村に居住する約8,200人の５歳未満児と約15,000人の母親
報告期間 ： 2007年7月中旬〜2008年7月中旬（ネパール暦2064年）
支援規模 ： 4,605,552.50ルピー（約5,526,663円：使用レート １ルピー＝1.2円）＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

事業の背景と目的

ネパール

ネパールでは、乳幼児の4割、女性の2割強が栄養不良という状況
が感染症の繰り返しという悪循環に繋がり、乳幼児の21人に1人、そのうち5ヶ月未満児は16人に1人という高い死亡率の背景となっています。
この栄養問題を解決するために、本プロジェクトは、以下の目的で2000年から8年にわたり実施されました。

ダーディン郡

エベレスト
カトマンズ

マクワンプール郡

1

全国レベル

効果的な栄養改善策を普及させるため、栄養教材開発や研修などによる他の栄養事業実施団体の活動支援や政策提言を行なうこと。

2

地域レベル

家族の中でも特に女性が、地域で入手可能な食材に関する栄養知識を身につけ、子どもとその母親の栄養改善を行うこと。

インド

2008年度の総括
今年は、支援事業の最終年度にあたるため、
外部コンサルタントを活用して事業評価を実施しました。
その結果、
全国レ
ベルの活動では、協力団体のNPCSの組織能力強化に伴い、関連機関とのネットワークが構築され、政策協議委員会メンバーとしても貢献したことが評価されました。
地域レベルの活動では、事業地の母親が栄養や子どもの保育、保健衛生などに関する基本知識を身につけたことが分かりました。
子どもの栄養状況に関しては、
都市型貧困層を含むマクワンプール郡
で改善が見られました。
しかし、少数民族チェパン族の支援に重点を置いた状況の厳しいダディン郡では、残念ながら、
充
分な改善は見られず、事業実施中の栄養改善に向けた取り組みを担う地域の体制作りという点でも課題が残る結果となりました。事業成果の持続性を保つため、郡保健事務所や保健所が引き継げるような活動を当初から計画実施することの重要性が改めて確認され、「保健行政のキャパシティ
・ビルディングによるネパールの女性と子どもの栄養改善計画
（Ｐ．
13）
」
を通じた行政への働きかけが進められています。

1

全国レベル

栄養ニュースレターを３回、栄養改善のためのポスター、パンフレットなど合計9,000部を発行し、他機関の栄養事業実施担当者70名以上に栄養研修を実施しました。

2郡の事業地において、
5 歳 未 満 の 子ども延 べ
約16,600名の体重測定を実施しました。発見された約22％の中・重度の栄養不良児のうち、207名の子どもに対しては家庭訪問
で個 別 指 導を行い、医 学 的 治 療の必 要な重 度の子ども20名は近隣の栄養リハビリセンターに搬送しました。
また、延べ10,000名以上の母親や妊産婦に、地 域で入 手できる栄 養 価の高い食 材の調 理 法の実地指導をしました。

2

地域レベル

事業評価の様子（ダディン郡）

体重測定の様子（マクワンプール郡）

受益者の声

12

私の実家はダディン郡の南にあり、栄養補助食（大豆・とうもろこし・麦を挽いた粉）を市場で売っていましたが、これらのものに栄養があるのか知らず、食べませんでした。
けれども、この村に嫁いだ後、この事業の保健ボランティアから栄養について教わ
り、
自分でもこの補助食を作れるようになり、今では、子どもだけでなく自分でも食べるようになりました。
（ダディン郡ジョギマラ村の母親ミル・マッラさん25歳）
ミル・マッラさん親子

ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによる支援
プロジェクト《JICA草の根技術協力事業（パートナー型）》
3

ネパールの女性と子どもの栄養改善計画＊ネパールのNGO。社会的弱者や貧困層の栄養改善をはかるため、地域住民への保健教育やNGOスタッフ、行政官への栄養研修を実施する。

協力期間 ： 2006年10月1日〜2009年9月30日
支援対象 ： ネパール保健省、
中部・西部地方の5郡（ダーディン郡、
カスキ郡、
パルバット郡、
ナワルパラ
シ郡、
カピルバスツ郡。*）の全保健行政スタッフならびに女性地域保健ボランティア。
報告期間 ： 2008年4月1日〜2009年3月31日
支援規模 ： 12,347,811円

事業の背景と目的
地元で入手できる食材を使った食生活改善を母親に働きかけることで、子どもと母親の栄養改善を図るという「食生活改善アプローチ」は、これまで協力団体のNPCSとともに実施した事業（ｐ12｢栄養改善事業｣参照）
で、その有効性が確認されてきました。本事業では政府保健行政システムにこのアプローチを組み込み、保健所職員や女性地域保健ボランティアの日常的な活動を通して郡全域での食生活改善を進める体制作りを目指します。
ネパール政府に対し政府開発援助を実施するＪ
ＩＣＡとのパートナーシップ事
業として実施することにより、事業対象郡のみならず将来的には全国規模での普及を視野に入れた行政への働きかけも行なっています。

パルバット郡

ネパール

カスキ郡
ダーディン郡
エベレスト
カトマンズ

カピルバスツ郡

インド

ナワルパラシ郡

2008年度の総括
今年度は、対象５郡で活動が行われました。

1

地域レベルの保健所スタッフ等への食生活改善アプローチ研修

2006年度に開発した栄養指導教材を利用し、5郡の郡保健行政官、村落に居住する保健所スタッフや女性地域保健ボランティアなど、
およそ2,500名を対象に研修（１回平均３日）を実施しました。
これにより、
当事業の大きな目標であったダー
ディン、
カスキ、
パルバットの3郡における「郡保健行政官から女性地域保健ボラン
ティアまで」の研修が全て終了し、カピルバストゥ、
ナワルパラシ郡では「郡保健行
政官と村落保健所スタッフまで」のすべての研修が完了しました。今後は、政府の事業として栄養改善活動が継続されることが期待されます。
この目標を達成するため、2009年度の第一四半期は、｢郡保健行政官と村落保健所スタッフ｣が栄養不良児を把握し、リハビリを行う活動に対し、技術的な支援をしていきます。

2

ダーディン郡、タクレ村のサブヘルスポストで母親向けの栄養教室で教える事業スタッフのメヌカさん（右端）

栄養不良児の救済

上記の研修の結果として、
栄養不良児を把握して救済する例が続き、ダーディン、
カスキ、
パルバットの3郡では、2008年度は軽度および中度の栄養不良児54名に対して家庭での食事療法によるリハビリ指導を行い、重度の栄養不良児３１名は、他NGOが運営する栄養リハビリテーションセンターに搬送し、医学的治療を行いました。2006年の事業開始以来、
軽・中度の栄養不良児68名、重度栄養不良児58
名が健康を回復しています。
具体的に子どもたちが栄養不良から改善されたこと
で、地域の保健ワーカーも栄養問題にさらに取り組む気持ちを強めています。
そうした保健ワーカーの姿勢の変化も、この事業の目指すキャパシティ
・ビルディング（能力向上）の大きな成果です。

家庭でリハビリを受けている栄養不良児を訪問する事業スタッフのトリシュナさん（カスキ郡）

パルバット郡、ホスランディ村落保健所スタッフの声
この研修では、実用的で役に立つ技術や知識を多く学びました。
このような研修は学校の先生にも受けてもらって、生徒たちに栄養の知識を広げられれば良いと思います。
これからもこうした研修を続けて行って欲しいと思います。

保健所スタッフへの研修のようす
実際の食物を使って研修を行い、村の母親教室で実演できるように指導する。

ネパール保健行政システムのキャパシティ・ビルディングによるネパールの女性と子どもの栄養改善計画︵ＪＩＣＡ草の根技術協力事業パートナー型︶＊マホタリ郡は安全上の観点から2007年7月をもって撤退した。

支援プロジェクト3

協力団体 ： ネパール保健省・NPCS（Nutrition Promotion and Consultancy Service*）13

支援
プロジェクト4

フィリピン パラワン族生活改善プロジェクト

支援プロジェクト4

協力団体 ： AMP-IPM（Augustinian Missionaries of the Philippines Indigenous Peoples Mission）＊カトリック修道会内の福祉部門。少数民族パラワン族の文化継承、保健・栄養改善・教育活動を行う。

フィリピン パラワン族生活改善プロジェクト

協力期間 ： 2003年6月1日〜2006年5月31日（第1期）
2006年6月１日〜2009年5月31日（第2期）
2009年10月1日〜2012年9月30日（第3期）
支援対象 ： パラワン州ブルックスポイント町に住むパラワン族300世帯。
報告期間 ： 2007年6月1日〜2008年5月31日
支援規模 ： 1,052,816.89ペソ（約2,421,478円：使用レート 1ペソ＝2.3円）＊為替レートが送金時期によって異なる為、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

事業の背景と目的
少数民族パラワン族は、パラワン島外からの移住者に土地を奪われ、行政サービスが十分に行き届かない山間部に追われ、マラリアなどの感染症、栄養不良、慢性的な水不足などに苦しめられてきました。
本プロジェクトは、第1期では、パラワン族の人々の生活改善をめざして、栄養改善、マラリアを中心とした感染症の早期発見などのための保健ボランテイアの育成、伝統文化の保全などの分野で成果を挙げてきました（2005年度年次
報告ご参照）。そして、第1期終了時には、村に安全な水を運ぶ給水設備が完成し、その維持管理体制を構築し、住民による保健・教育・生計活動や食料自給体制の強化を図るために、事業を第2期として3ヵ年延長しています。

2008年度の総括
本事業第2期の第2年度として、事業目的に沿って、以下の成果を達成しました。

1

保健ボランテイアの参加による定期医療・歯科検診、補食サービスや栄養指導、マラリア対策を含む保健教育、研修が定期的に実施されました。

2

伝統文化を週１回学ぶ教室も昨年度に引き続き継続され、小学校低学年の子ども109人が参加し、７月と９月のワークショップを経て、10月の先住民族の月の式典で踊りを披露しました。
また、伝統文化の継承の計画作り担う担当者を地域の中から選ぶことができました。

3

成人識字教室では、昨年度に完成した指導要領に沿って、
ボランテイア教員
が週１回教室を開催し、進度別の全４コースに合計107人が通い、うち102人がそれぞれのコースを卒業することができました。

4

これまでに育成された18人のボランテイア教員および保健ボランテイア、
10人の伝統文化継承指導ボランテイアが指導能力を強化する研修を受講しました。

5

給水設備の管理状況を確認する定例会が継続され、
小規模修繕や使用料の徴収、会計管理のシステムも住民組織が担うようになってきました。

6

マラリア早期発見センター分室１ヵ所が完成しました。

7

パラワン族用の小規模ビジネス研修の指導ボランティアマニュアルが完成しました。

識字教室で学ぶ女性

定期医療検診で早期診断を受け、病院で治療を受けることができた母子

受益者の声
保健ボランテイアのチャリト・ナバラさん（36歳、保健ボランテイア歴3年）
伝統療養士の経験を活かしてボランテイアとなりました。研修で多くのことを学び、自信をもって病院への付き添いや子どもたちの健康観察、マラ
リアの早期診断検査までできるようなり、地域の健康状態が良くなる様子を実感してきました。
研修を受けるチャリト・ナバラさん左から2番目

14

支援
プロジェクト5

フィリピン 台風被災者支援事業＊為替レートが送金時期によって異なるため、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

2008年度は5月中旬にミンダナオ島を襲った竜巻と、ほぼ時期を同じくして通過した台風4号（ルソン島）、さらに６月下旬の台風
６号（ミンダナオ島）
により被害を受けた４カ所のセンターのチャイルドや家族へ、米の配給や家屋修復から成る支援事業を実施しました。
2007年度以降、緊急事態に自力で対応できるコミュニティ作りの研修を導入していた支援地域では、住民とともに被災状況を確認し、政府などの支援が十分でなく、壊れた家を自力で修復できない家族を特定することができました。
また支援を受けた地域では、
修復建材のみを支給し、住民たちが家屋の復興作業を手伝うなど、地域にある資源を最大限に活用する動きが見られました。

フィリピン 台風被災者支援事業

事 業 の 背 景と目的 、総 括

支援プロジェクト5

協力団体 ： ①センター21：台風4号 ②センター33：竜巻 ③センター41，
42：台風6号
協力期間 ： ①2008年5月17日〜9月18日 ②2008年6月27日〜7月11日 ③2008年6月22日〜9月19日
支援対象 ： ①90世帯 ②3世帯 ③111世帯（センター41：36世帯、センター42：75世帯）
報告期間 ： 上述の協力期間①〜③のとおり
支援規模 ： ①〜③総額1,109,886.50ペソ（約2,552,739円：使用レート 1ペソ＝2.3円）

修復途中のチャイルドの家（センター21） 台風４号の被害を受けたチャイルドの家（センター21）

支援
プロジェクト6

故細野雅央様からのご寄附による教育支援プロジェクト支援事業一覧

事業実施国

支援事業名

①カンボジア

学校建設事業②フィリピン

教育センター建設事業③ネパール

学校建設事業

建設棟
2校

各1棟
1棟

5校

各1棟

故細野雅央様からのご寄附による教育支援プロジェクト

協力団体 ： ①ChildFund Cambodia（ChildFund Australiaのカンボジア事務所）②AMP-IPM（Augustinian Missionaries of the Philippines Indigenous Peoples Mission）（「パラワン族生活改善プロジェクト」実施団体と同じ 14ページ参照）③Aasaman Nepal（ネパールのNGOで、主に小学校の就学率を上げ教育の質を改善する教育事業を実施。
）
協力期間 ： ①2008年11月から2009年6月②2008年10月から2009年4月③2008年9月から2011年8月
支援対象 ： ①カンボジア、スバイリエン州にあるスバイファエム校およびロカ校②フィリピン、パラワン州にあるブルックスポイント町③ネパール、
マホタリ郡およびダヌシャ郡の公立校５校
報告期間 ： ①2008年11月から2009年3月②2008年10月から2009年3月③2008年9月から2009年3月
支援規模 ： ①117,760.71ドル（約11,446,341円：使用レート1ドル＝97.2円）②3,031,000ペソ（約6,971,300円：使用レート1ペソ＝2.3円） 完成した校舎（カンボジア）③4,064,900.34ルピー（約4,877,880円：使用レート１ルピー＝1.2円）

支援プロジェクト6

細野雅央様は、新生児期に脳性マヒになり、子ども時代に辛苦を経験なさいました。その経験を元に世界の子どもたちの幸せを願い、下記のプロジェクトのためにご寄附をくださいました。細野雅央様は、2008年10月9日にご逝去なさいました。

＊為替レートが送金時期によって異なるため、日本の会計報告と必ずしも一致しません。

15

収支報告書2008 年度 会計報告

2008年4月1日から2009年3月31日まで

2008年度 会計報告 収支報告書

科

目

金

額

収入の部

361,988,698

1.会費・入会金収入
入会金収入
会費収入
2.補助金等収入
地方公共団体補助金収入
民間助成金収入
3.基本財産運用収入
研修基金利息収入
子どもと地球を守る基金利息収入
4.寄附金収入スポンサー寄附金収入
プロジェクト・サポーター寄附金収入
基金寄附金収入
5.その他収入
雑収入
利息収入

132,0000
132,000
15,394,989
15,394,989
0
1,096,743
311,402785,341
344,184,704
219,439,234
123,776,965
968,505
1,180,262
271,339
908,923

支出の部
１.事業費（1）地域開発支援事業
スポンサーシップ支援金
支援プロジェクト
研修費
開発支援事業管理費
開発支援事業人件費（2）緊急支援事業（3）広報･啓発･提言事業
広報費
印刷製本費
広報・啓発・提言事業管理費
広報・啓発・提言事業人件費
募金費
募金管理費
募金人件費
2.事務費
事務人件費
事務管理費
3.その他支出（預金操入等）
預金操入
その他

333,674,545
268,310,151
212,950,574
113,813,500
59,058,873
0
21,175,288
18,902,913
055,359,577
504,752
2,360,947
5,946,903
22,489,354
13,257,959
1,354,825
9,444,837
38,135,540
21,560,199
16,575,341
27,228,854
23,871,000
3,357,854

次期繰越収支差額

58,296,614
30,879,372-896,911
28,314,153

前期繰越収支差額
為替換算調整額
当期収支差額収入の部

支出の部

収入計 361,988,698円

支出計 333,674,545円

基本財産運用収入
1,096,743円（0.30％）
その他収入
1,180,262円（0.33％）

補助金等収入15,394,989円（4.25％）
会費・入会金収入
132,000円（0.04％）

寄附金収入
344,184,704円（95.08％）16（単位：円）

事務費
38,135,540円（11.43％）

その他支出
27,228,854円（8.16％）

事業費268,310,151円（80.41％）

貸借対照表2009年3月31日現在

目

金

額

（単位：円）
639,036,266

資産の部
1. 流動資産
現金預金
貯蔵品
仮払金
未収金
前払費用
保証金（ネパール事務所）
2. 固定資産
土地
建物
研修基金
子どもと地球を守る基金 ※固定資産物品＜特定預金＞
修繕積立金預金
退職給与積立金預金
援助準備金預金
緊急援助特定預金
細野雅央子どもの成長支援ファンド

64,002,530
54,614,012
2,250,000
1,997,411
5,019,989
103,173
17,945

2008年度 会計報告 貸借対照表

科575,033,736
16,140,000
105,098,743
83,460,000
257,850,211
4,423,782
6,000,000
2,150,000
49,540,000
30,000,000
20,371,000
12,094,967

負債の部
5,705,916

１.流動負債
預り金
仮受金
未払金
２.固定負債
退職給与引当金

692,404
24,0004,989,512
6,389,051
6,389,051
626,941,299

正味財産の部■うち基本金土地
建物
研修基金
子どもと地球を守る基金■うち正味財産増減額

462,548,954
16,140,000
105,098,743
83,460,000
257,850,211
164,392,345

負債及び正味財産合計

639,036,266

注記 1.重要な会計方針（1）
固定資産の減価償却方法／見積耐用年数に基づいて定額法で計算しています。
（2）
退職給与引当金の計上基準／職員の退職金に備えるため、期末要支給額の全額を計上しています。
（3）
資金の範囲／流動資産、流動負債を含めています。
2.固定資産の取得原価、減価償却累計額及び当期末残高は、以下のとおりです。
（円）
科目

取得原価

建物

113,252,955

減価償却累計額
8,154,212

当期末残高

固定資産物品10,188,355

5,764,561

4,423,782

合計

123,441,310

13,918,773

109,522,525

1年以内

1年超

105,098,743

3.未経過リース料期末残高
未経過リース料
期末残高
※

（円）

1,152,900

583,170

子どもと地球を守る基金元本のうち11,758,273円は小松文子記念基金
子どもと地球を守る基金元本のうち15,470,100円は尾崎直道基金
子どもと地球を守る基金元本のうち10,000,000円は磯部陽子記念基金

合計
1,736,070
子どもと地球を守る基金元本のうち80,000,000円は松本記念基金
子どもと地球を守る基金元本のうち12,421,838円は妹尾誠子記念基金

チャイルド・ファンド・ジャパンでは相続財産や遺贈に関するご相談をお受けしております。連絡先：募金グループ

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正味財産増減計算書
2009年3月31日現在

2008年度 会計報告 特定非営利法人活動に係る正味財産増減計算書

科

目

金

（単位：円）
52,830,325

増加の部
１.資産増加額
当期収支差額
固定資産物品購入
固定資産物品購入（ネパール事務所）
修繕積立特定預金操入
細野雅央子どもの成長支援ファンド
特定預金操入子どもと地球を守る基金増加額
2.負債減少額

52,830,325
28,314,153
157,900
487,272
500,000
20,371,000
3,000,0000

減少の部
１.資産減少額
建物減価償却額
固定資産物品減価償却額
固定資産物品減価償却額（ネパール事務所）
為替換算調整額
2.負債増加額
退職給与引当金繰入6,116,879
5,158,591
2,038,553
787,302666,644
1,666,092
958,288958,288626,941,299

期末正味財産合計額
前期繰越正味財産額
当期正味財産増加額

チャイルド・ファンド・ジャパンの会 計 監 査について
チャイルド・ファンド・ジャパンでは法人の監事1名が内部監査を行うとともに監査法人に依頼して、外部監査を受けています。

監査報告書
協和監査法人から右記の監査報告を受けました。

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額580,227,853
46,713,446

チャイルド・ファンド・ジャパン組織図 / 役員名簿

総会

正会員（社員）より構成＊事業計画及び予算や事業報告及び決算の承認

理事会＊業務の執行に関する承認

事務局長

チャイルド・ファンド・ジャパン組織図／役員名簿

特定非営利活動法人チャイルド･ファンド･ジャパン
2005年3月に社会福祉法人基督教児童福祉会（ＣＣＷＡ）国際精神里親運動部は、
特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパンへ法人変更をいたしました。

運営委員会
事務局長と各グループのマネージャーにより構成＊業務に関わる決定と調整

総務
グループ

会計・庶務
グループ

プログラム・
グループ●経営計画管理●事務局の会計処理●支援プロジェクトの●総会及び理事会開催事務●人事管理●チャイルド・ファンド・●法人事務形成、調整、
モニター、
評価、
報告

募金
グループ

支援者サービス
グループ

●募金活動

●寄附者対応●企業との連携●情報発信●イベント実施●ボランティア調整

アライアンス等との連絡調整［理事長］深町

正信（学校法人青山学院名誉院長）［理事］長山 信夫 （日本基督教団銀座教会主任牧師）
武藤 富子（特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパン支援者代表）
原島
博 （学校法人ルーテル学院ルーテル学院大学准教授）
小林毅 （特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパン事務局長）

［監

事］奥澤

行雄（奥澤行雄税理士事務所所長）
2009年3月31日現在

チャイルド・ファンド・ジャパン34年の歩み〜支援される国から支援する国へと行われた｢愛のバトンタッチ｣〜
1945年
1948年
1952年
1974年
1975年
1991年
1995年
2001年
2005年

第二次世界大戦終了
キリスト教児童基金（CCF）が日本の戦災孤児へ支援をはじめる
CCFの日本事務所として、社会福祉法人基督教児童福祉会（CCWA）設立
日本が経済成長を遂げてCCFの支援が終了
CCWAは国際精神里親運動部を創設しフィリピンでの支援を開始
東京弁護士会人権賞受賞
ネパールで保健事業の支援を開始
全国社会福祉協議会会長特別表彰受賞
CCWA国際精神里親運動部は法人変更により特定非営利活動法人チャイルド・ファン
ド・ジャパンとして活動を開始
2006年 外務大臣表彰受賞
2006年 スリランカでスポンサーシップ・プログラムを開始

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チ ャイルド・ファ ンド・ア ライ ア ン ス に つ い てチャイルド・ファンド・アライアンスは、人種、宗教、性別、国籍を問わず世界の子どもたちに、効果的な支援活動をするためのネットワークで、子どもたちに向けたスポンサーシップ活動を行う12団体から構成されています。チャイルド・ファンド・ジャパンは2005年4月に加盟しました。

ht t p:/ / www.ch i l d f u n d a l l i a n c e . o r g /スウェーデンカナダ

アイルランド
フランス
フランス

デンマーク
デンマーク
ドイツ
ドイツ
韓 国
日 本

アメリカ合衆国
台 湾

オーストラリアニュージーランドチャイルド・ファンド・アライアンスの加盟国
チャイルド・ファンド・アライアンスの支援地域

特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン
2008年度年次報告書
理事長 深町 正信（青山学院名誉院長）
事務局長 小林 毅〒167- 0041
東京都杉並区善福寺2-17-5
TEL 03-3399-8123
FAX 03-3399-0730
E-mail childfund@childfund.or.jp
URL http://www.childfund.or.jp
郵便振替口座 00170-8-196462
加入者名 特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン
銀行振込口座 三井住友銀行西荻窪支店
普通預金口座 0920355
口座名 特定非営利活動法人
チャイルド・ファンド・ジャパン

子どもの 笑 顔 のために私たちにもできること
チャイルドのスポンサーを募集中です○スポンサー寄附金は月々4,000円です。
○支援期間はご自由に決めていただけます。
○ご質問はお気軽に：03-3399-8123