SMMを知る

住友の事業精神

わが住友の営業は信用を重んじ、第１条

確実を旨とし、きょうこもってその鞏固隆盛を期すべし
社会的な信用や相互の信頼関係を大切にし、何事も誠意をもって確実に対応することにより、事業の確実な発展を図っていくべきことを意味します。

わが住友の営業は第２条

時勢の変遷理財の得失を計り、し価値創造

マネジメントHistory

磨き続けてきた
技術

SMM
７つの強み

顧客との良好な関係

当社グループは、住友グループの源流事業を受け継ぐ企業として、その事業精神に基づき外部環境の変化に柔軟に対応するとともに積極進取の姿勢で事業を推進してきました。
その過程におけるさまざまな課題の解決や経営判断によって当社グループの現在の強みが形成されています。
今後も事業活動を通じた強みのさらなる強化、醸成に努めていきます。

南蛮吹きによる銅製錬の開始から現在まで400年を超えて日本の社会発展に貢献

事業精神と目標を共有する従業員

健全な
財務体質

SMMグル ープの歴史

1590 1910

サステナビリティ

事業概況ビジネス
パートナーとの強固な関係

地域社会との信頼関係

安全な労働環境

従業員

も ん じ ゅ い ん

しいが き

文殊院旨意書
現代に続く住友事業精神は、住友家初代政友（1585年〜1652年）が晩年、商人の心得を説いた文殊院旨意書が源となっています。SMM グループでは、従業員の共ちょう弛張興廃することあるべしといえども、通理念である住友の事業精神をはじめ、業務遂行の道しるべとしての行動基準、目標などについてさまざまな機会教育のはしいやしくも浮利に趨り軽進すべからず場で従業員との共有を図っています。
当時世界最大級ともいわれた別子銅山の操業が始まったことにより、銅製錬が中心だった住友の事業が資源事業に大きく広がることになります。その後 1973 年まで283年にわたり培われた別子の鉱山技術は、いま世界に広がる SMM の資源事業に脈々と受け継がれています。

旧来の事業に安住してマンネリズムに陥ることなく、時代の移り変わりによる社会のニーズの動向を鋭敏にとらえて、新しく事業を興し、あるいは廃止する等の処置をとることを意味し、積極進取の姿勢が重要なことを表しています。同時に、いかなる場合においても、道義に反する手段で利益を追ったり、目先の利益に惑わされて、ものごとを十分調査・検討せずに取り進めたりしてはならないことを意味します。

190

5

四阪島への銅製錬所移転
地域

1928年（昭和3年）住友合資会社社則「営業の要旨」より抜粋

資源事業
SMMグループ経営理念

SMMグループ経営ビジョン

住友の事業精神に基づき、地球および社会との共存を図り、健全な企業活動を通じて社会への貢献とステークホルダーへの責任を果たし、より信頼される企業をめざします

独自技術を駆使してものづくり企業としての社会的な使命と責任を果たします

人間尊重を基本とし、その尊厳と価値を認め、明るく活力ある企業をめざします

コンプライアンス、環境保全
および安全確保を基本としたグローバルな企業活動により、非鉄金属、電子・機能性材料などの高品質な材料を提供し、企業価値の最大化をめざします

169

煙害の克服

1

別子銅山の近代化により、出鉱量の拡大が山 別子銅山
銅鉱 開坑図られ、別子山中にあった製錬所は新居浜の沿岸部に移設されました。その結果、明治 26年（1893年）、製錬によって生じる亜硫酸ガスによる周辺の農作物への被害が深刻化しました。

製錬事業
1590

銅製錬の始まり1600

そこで、2 代総理事 伊庭貞剛は、新居浜市の技術

北方 20kmほど離れた水も出ない無人島だった島を買取り、製錬所を移設したのが後の四阪島であり1905年のことです。さらに世界中

南蛮吹きの銅製錬工場が同じ問題を抱えていた中、膨

1596 年〜 1615 年頃、京大な研究費と長い期間をかけ1939年、煙害の都で銅事業を始めた業祖の蘇根本原因であった亜硫酸ガスの排出ゼロを世我理右衛門は「南蛮吹き」と界に先駆けて実現し、47 年にわたる煙害問題いう銅と銀を分離する製錬技術の開発にを完全に解決しました。今日でも、SMMグ

日本で初めて成功し、この製法を広く同ループでは、フィリピン国などの業者に公開しました。当時、銅鉱石の中海外の事業拠点においても、環に含有される銀を抜き出す技術は日本に境保全などに努めるとともに地はなく、銅は銀を含んだまま銅の価格で域振興策への支援などを通じ地販売、輸出されていましたが銀を分離し域社会との信頼関係を構築・維て販売することを可能にしました。

持し、共存共栄を図っています。

1700

1800

1900
住友金属鉱山

統合報告書

1910
2017

01

SMMを知る

History

価値創造マネジメント

サステナビリティ

事業概況

顧客SMMグループの歴史

1910 2017

車載用電池材料の生産開始

2014

環境意識の高まりなどを背景として、近年ハイ電池材料の増産

ブリッド車や電気自動車向け車載用二次電池正極海外事業とニッケル事業が加わり、ユニークなポートフォリオが完成

LT/LNの増産材の需要が急速に増加しています。SMMグループ
ではお客様との密接な連携により高性能で安全な

この時期、日本では鉱山事業の縮小が行

電池正極材の供給を図るとともに、電池正極材のなわれる一方、新たな市場として電子材原料であるニッケルおよびコバルト生産者と料事業が注目されていました。SMM で地域車載用電池材料市場への参入しての責務を果たしていきます。

は 1960 年にトランジスタ向け二酸化ゲルマニウムの生産を開始。その後、ペー

旧別子銅山（上）と現在（下）2001

スト、リードフレームなど、金属材料を2006
ポゴ金鉱山操業開始

活かした電子材料を市場に提供してきま植林事業した。現在はニッケルを使った電池材料の増産を進めています。

別子銅山の稼業に必要な炭や材木の確保のため、森林は広範囲にわたって消失していました。2 代総理事 伊庭貞剛は、別子銅山支配人に就任した1894

1985

年以降から大規模な植林事業を進め、ピーク時には毎年 200 万本を超える植林を行ないました。SMMグループでは、菱刈鉱山操業開始

1960

現代においても環境保全活動などを通材料事業 材料事業へ進出

じ、地域との共存共栄に努めています。

1973
鴻之舞鉱山
閉山

それまで住友の資源事業は銅鉱山が中心でしたが、資源として金の重要性が高まるなか、発見されたばかりの北海道・鴻之舞鉱山の経営権を取得。その後「東洋一の金山」と呼ばれた北国の鉱山により、資源事業ポートフォ
リオに金という新たな金属が加わりました。

1973
別子銅山
閉山

1979

佐々連鉱山
閉山

283 年にわたり操業を続けた別子銅山
も品位低下には勝てず、閉山を迎えました。その後 1979 年に佐々連鉱山（愛媛県：銅）の閉山により、引き継がれた鉱山技術の幕が一度は閉じることになります。しかしその後、1985 年に菱刈鉱山（鹿児島県：金）が操業を開始。SMMの技術は新たな場で再び歴史を刻み始めました。

2015
シエラゴルダ銅鉱山操業開始

2005
セロ・ベルデ銅鉱山
生産開始

タガニートHPAL生産開始

2005
1986

2013

CBNC生産開始

モレンシー銅鉱山に出資

1992
ニッケル製造プロセスをMCLE法に転換

1917

山
金鉱 金鉱山事業の開始

戦後、日本の非鉄金属業界は国内鉱山の閉山により、海外から原料を調達し製錬する方式への転換を余儀なくされていました。
SMM では1961年にベスレヘム（カナダ）への投融資買鉱契約を締結、海外鉱山への参画がスタートしました。現在に至る世界の鉱山権益への足掛かりを作っています。

山
銅鉱

ニッケルは 1700 年代ごろに発見されたとされる比較的新しい金属です。SMM では 1939 年、新たに需要が増えたニッケルの製錬事業を開始。その後、MCLE法などニッケル製錬技術の開発、そして 2000 年代には HPAL 技術の実用化による原料調達の多様化など、世界のニッケル製錬技術をリードしています。

山
銅鉱 海外銅鉱山開発
外海への参画

02

住友金属鉱山

統合報告書

技術

1971

HPAL法の商業ベースでの実用化

252,422571,781

174,953
375,352

ビジネスパートナー

HPAL 法による低品位ニッケ

財務

ル酸化鉱からのニッケル資源化を実用化しました。二次電

145,284
302,932

銅生産量（トン）
単独売上高（百万円）
連結売上高（百万円）

1950

107,940

23,0831960

1970

池材料の原料としても注目さモレンシー銅鉱山の権益追加取得

99,597

1940

地域

2005 年、世界に先駆けて錬ル製 ニッケル
ケ製錬開始
ニッ

1930
2017

786,146

東予工場生産開始

7,627

1920

864,077

1939

17,5181910

404,124

1960

39,134

錬
銅製

451,469

1980

1985

1990

1995

れるニッケル資源の有効活用

1986年からSMMグループが経営参画、優良な銅鉱山としと自社調達実現に寄与するとて知られるモレンシー銅鉱山の権益を2016年に13％追加取

ともに、事業拠点であるフィ得しました（当社権益計25％）。これは、同銅鉱山を経営する米国リピンでの社会貢献活動など最大手の産銅会社フリーポート・マクモラン社と 30 年間にを通じて地域社会と共存共栄わたって築き上げられた信頼関係に基づき実現されました。

を図っています。

2000

2005

2010

2015
住友金属鉱山

2020
統合報告書

201703