会長:鯵坂恒夫

幹事:楠見珠緒

会報委員長:神谷尚孝

事務局 E-Mail：rotary@wakayama-serc.org
http://wakayama-serc.org/
例会日 水曜日 例会場:ﾙﾐｴｰﾙ華月殿 第 1,第 2,18:30～(夜) 第 3,第 4,第 5,12:30～(昼)

本日の例会
3 月 17 日(水)12:30～華月殿

・開会点鐘 鯵坂会長 ･ﾛｰﾀﾘｰｿﾝｸﾞ 四つのテスト、結婚記念日の歌
・出席報告(例会委員会) ・ニコニコ箱(寄付金)報告 ・委員会報告
・行事 外部卓話「GI 和歌山梅酒について」ナカノグループ CEO 中野幸生様
・閉会点鐘 鯵坂会長

先週例会報告 会場監督 坂本武司

《 会長挨拶 》

鯵坂恒夫会長

(例会場では，例会前の 18:00 から開催された，50 周年記念式典の開催について検討する定例理事会の途中経過報告をしました．以下は，例会終了後に続行した同理事会をふまえた記載です。）
長い間検討し計画してまいりました 50 周年記念式典ですが，忌まわしきコロナ禍の事情に鑑み，（時期を定めない）延期という苦渋の決断をするに至りました。
いよいよあとひと月という時点で,なお安心して挙行できない現況に危機感を感じる会員も多く，祝賀の会として心情が向かわないことから，このような結論にたどりついたものと思います。
会長である鯵坂個人が，コロナに対して楽観的であったため，このような空気感を読みそこねていたことについて，申し訳なく思っておりますが，このことについては，危機感の軽重が人により大きく違うのも事実であります。それをどちらの側も他を説得できないのは，このコロナという現象の「わからなさ」にあるわけですから，これを「分断」と考えてはなりません。トランプに象徴される分断になぞらえるのは，いわれなき分断を持ち込む自殺行為です。
今は，不明なるものが徐々に明らかになることを，みんなでじっと待ちましょう。

《 幹事報告 》 楠見珠緒幹事① ２件事務局に届いていますので､各テーブルに一部置いています。ご一読頂き､御入用の方はお持ち帰り下さい。
・和歌山県より新型コロナウイルス感染症対策本部よりのお知らせ(第 23 弾)「県民の皆様へのお願いの変更について 令和 3 年 2 月 26 日、STOR コロナ差別研修会(3/6(土))チラシ」
・ハイライトよねやま Vol251
・ガバナー月信３月号（Vol⑨）

本日の出席報告
会員総数

40 名

出席免除会員

4名

3/3

出席者

出席率26 名72.22 %

寄付金

ニコニコ

米山記念
奨学会

ロータリー財団

東南育英会

５０周年
記念 BOX

累 計

1,352,780

206,000

245,000

11,000435,000

《 幹事報告 》 楠見珠緒幹事② 日本事務局より在宅勤務延長のお知らせ。3 月 31 日(水)まで。
連絡方法はメールと FAX のみとなります。
③ ロータリーレート ３月は１＄＝１０６円です。
④ 来週(3/10)の例会は休会です。
⑤ 本日例会終了後､定例理事会を開催致します。役員･理事の皆様、宜しくお願い致します。

《ニコニコ 箱 報 告 》 松 田 敏 明 会 計
坂本君：本日 第 8 回東南会ゴルフコンペ優勝しました。
山口君：東南会 なんとかー,周れたー。ありがとう。
神谷君：保田様､坂本様、今日はお世話ありがとうございました。
坂本様 優勝おめでとう！
土屋君：R3 年 3 月 3 日、3 のフィーバーです。
松田君：寄付金 10 名超 27 週連続ありがとうございます。
本人お誕生日お祝い：中岡君､鯵坂君。
配偶者お誕生日お祝い：太田君､保田君､山口君。

《ロータリー財 団 》
坂口君：ゴルフ欠席ですいません。

《 50 周 年 記 念 B OX》
吉田君：ここへきて､ゴルフどうも上手くいきませんね。年かなぁ～。
鯨君：今日も Golf 良きメンバーに恵まれて楽しませて頂きました。

「 委員会報告 」

会 報 ( 広 報 ･雑 誌 担 当 ) 委 員 会

坂口和男委員

ロータリーの友 3 月号紹介
22 ページ「今 思う事」 東日本大震災から 10 年
この 3 月 11 日で 10 年を迎えます。多くの人命と生活の全てを奪い去ったあの未曽有の大津波の忌まわしき記憶が今でもさまざまとよみがえってきます。
そして､福島の原発事故、災害の悲惨･怖さ
71 ページ「今、クラブが変わらなければ組織存亡の危機」
昨年 10 月に日本のロータリーは創立 100 周年の大きな節目を迎えました。
ロータリー活動を改めて見直し、新しい第一歩を踏み出す必要はないでしょうか。
毎年度の人頭分担金の値上げ、ボランティア団体化、仲良し同好会と、当初のロータリーとは違った組織になってきたように思います。
職業奉仕、例会出席がＲＩの方針を大きく乖離する中、日本のロータリーに必要なのは、変えるべき勇気をもって変え、若い人たちから支持されるクラブづくりです。

A班

リーダー 山口幸也

サブリーダー 坂本武司

今回も IDM（炉辺会合）開催は茶話会式で開催しました。
日時・場所：2 月 17 日(水)、華月殿 1 階ラウンジ
出席者：保田会員､山本会員､山田会員､赤在会員､坂本会員､山口会員
make up：太田会員､奥村会員､神谷会員､竹中会員､辻本会員､松浦会員､吉田会員
テーマ：『ロータリーの未来形成』に関して
1：こういう動きがクラブにどういう影響を与えるか？
2：今後当クラブの未来は？
＊未来形成（規定審議会への提案）
・・・については、提案の内容が分かりません？
・地区から一方的であるならば（内容紹介がクラブには連絡があった？）・寄付金集め（会員の増強等）
会員数の減少⇒職業分類(分類の多様化) 女性会員
＊当クラブについて
・例会時間は充実していた 議論等あり貴重な時間であった・社会奉仕・国際奉仕他委員会活動（全員参加目標・委員会開催）
・充実した IDM（まずは親睦ですが・テーマについて・新会員を囲んだ議論？）

クラブ協議会・例会・各委員会・IDM・I.M.他 RC 活動への参加
ご一読ください！「ロータリーの将来について」（ロータリーの友 2021/2 月号抜粋しました。）
・・・50 年前と比べると、現状の R I の活動は全く別の組織のように感じています。
・・・ロータリーがこの世に誕生した原点に戻り、ロータリアン一人一人が自分の職業を通じて、少しずつで良いので、周りの人に良い影響を与えられるような活動に力を注ぐべきです。

B 班

リーダー 郷間博敏

サブリーダー 小林一三

『クラブにどういう影響を与えるか』ガバナーにあたる人が統治をおこなわないとなるのであれば、まとまりが悪くなるということでしょうか・・・『今後クラブの未来』
１．例会の開催方法、最近のコロナ禍のなか、ウエブ会議は増えています。
出席率の伸び悩み続いている事もあり、基本は例会場出席としウエブ参加も可とするハイブリッド形式を検討してみたらいかがですか。
２．寛容な精神でいけばいいと思います。
『地区ガバナー制度を廃止する』
１．今のままで良い。
２．現地区の良さは、近隣のクラブとの交流、又地区委員に選ばれてご活躍されている方、何年か前のトラブルさえなくせば。

Ｃ班

リーダー 溝落和作

サブリーダー 島本昌幸

テーマ「ロータリーの未来形成」に関して
・Ⅽ班は 10 名中（鯵坂会長、楠見幹事）より回答を頂きました。
吉田会員、奥村会員は別の班に参加しています。
・今回のテーマの核心は人口減少に伴うクラブ維持、発展が最大の問題と考えます。人口減少化時代のロータリーの目的が問われていると考えます。
毎年人口が 50 万人～60 万人が減少している中でのクラブ維持は大変厳しいと考えます。
・和歌山県の人口は昭和 60 年(1985 年)1.087.000 人をピークに 2015 年（964.000人）2025 年予想（869.000 人）2055 年予想(572.000 人)と減少していきます。
和歌山市人口は 2020 年 12 月（353.834 人）毎年 2.000～2500 名程度減少しています。
・日本の RC 会員数は 87.000 名（2246 クラブ：1 クラブ会員数は 38.72 人）（2640 地区の会員数は 1.725人、クラブ数 67 クラブ、1 クラブ会員数は 25.74 人です。）クラブの維持、拡大を行うには各クラブの合併、合流しか無いと考えられます。
・このような状況の中でクラブを存続させることはかなり厳しい事と思われますがクラブの奉仕活動の充実を図ることが大切と思います。2019 年の創設したローターアクトクラブの充実（大勢の若者たちを育み育てていくことが重要）これから貧困の格差が広がっていく中で東南育英会の役割も非常に大きくなっていくと考えられます。
・日本の RC の未来を想像して現状のままでは 20 年先には我がクラブも消滅の危機にさらされている可能性が大きいと考えられますので知恵を結集して未来に向かっていく必要があると思います。
以上

Ｄ班

リーダー 土屋一博

サブリーダー 林隆一

ＩＤＭ Ｄ班は書面にて頂きました内容について発表いたします。

◎ 地区がなくなること……中岡様・地区がなくなることにより、地域のクラブとの交流が少なくなり、また、ロータリークラブの地域での活動が減少する可能性があり認知度が低下する。
・ロータリークラブの今後の発展のためには、各クラブの活性化が基本でありそのために新入会員の勧誘･入会が不可欠です。そのためには、ロータリー活動をより具体的に案内する必要があります。大きな地域でのクラブの集約は奉仕活動の案内に具体性を欠くことになり、不明瞭な案内になる可能性があります。
・地区の縛りがなくなり、各クラブの独自性と小さなエリアでの近隣クラブとの合同奉仕事業が活性化する可能性があります。

・ＲＩが推奨する従来の奉仕事業以外に、時代・地域に即した、会員の親睦にもつながる奉仕事業を行うことにより、会員の増加につなげ、よりクラブの活性化につなげる必要がある。
◎ ロータリーの世界的な……平様ロータリーの世界的な組織改革について、ＲＩからいろいろ提案されているようですが、ガバナーに代わるリーダーの扱い、各クラブの在り方など不明な点が多々考えられる。熟慮が必要と思われる。
会員による討議が必要と思います。
◎ 個人的に地区ガバナー……林様
個人的に地区・ガバナー制度自体を、よく分かっていないという事もあり、影響や未来については、分かりません。
ただ、本部が色々なことを鑑み、本部が決めたことなら、それはそれで結構だと思います。
◎ 問いかけられた……寺下様
問いかけられた組織改革の内容は、個人の会員には手に余る大問題です。正直に感想を言えば、戸惑う会員が多いのではないでしょうか。改革の内容は、藤井ガバナーのお知らせ文において、５項目にまとめられていますが、その趣旨と言いますか、目的がよく飲み込めません。「時代に適応したロータリーを形成していくために」、組織を変えるというだけでは、説明が足りません。原状のどの組織がどんなに不都合か、と言うあたりを先ず説明していただく必要があるのではないでしょう。
その不都合な箇所を改革するために、今回の提案があることを説明して貰わなければ、判断できません。これが私の率直な感想です。回答にならなくてすいません。
◎ 場の共有は…… 松田様
場の共有は、感情の共有です。
それを積み重ねてきた、それぞれのロータリークラブでの濃密な交流は、世界規模のロータリーの未来形成を考えていく上で、もっとも大切にしなければならないことだと思います。
通信技術の加速度的な発達・発展は、新型コロナの影響も重なって、地域の枠を越えた大規模な会合のありようを変えていくことは間違いありません。
だからこそ、個々のロータリーの会合を大切にしていくことが肝要だと思っております。
小さな集まりの中での感情的繋がりが薄まってしまうと、大規模な会合も意義を感じにくくなると思われます。
まとめと、私と意見を述べます。
多くのの書面にはよくわからない、戸惑いを感じる、何の為にそれをするか、という意見が多数でした。なぜなのだろうと考えればこれからの会員増強すなわちＲＩの収入を上げるための改革なのかなと思いますが、果たして改善か改悪かは今の時点ではわかりません。
ただ言えることは、議論に参加することが大事だと思います。少しずつ見えてくる内容に潜入観を控え本気で考えていく過程を大切にすれば、是か非か見えてくると思います。
世界的は改革が日本のロータリーにどう馴染んでいくのかは、参加・勉強・討議による結果になるよう地区ガバナーも地区も積極的に意見していくそうです。

ＩＤＭ総評

ロータリー情報･規定委員会

中岡隆文委員長

会員の皆様、お忙しい中ＩＤＭに出席いただきましてありがとございました。
今回も、ＩＤＭを開催していただいた班、文書で提出の班とありましたが、開催をしていただきました班へのメーキャップが多数あり、やはり対面での開催が基本だろうということを改めて感じました。
ＲＩでの地区に対する組織改革案に関しましては、現状が望ましいという意見が多く、ＲＩからのその後の進捗の報告も届いていません。当クラブの未来形成に関しましては、様々な意見を頂戴し、改めて皆様で今後を考えるいい機会になったと思います。第 4 回目のＩＤＭへのご参加をよろしくお願いいたします。