ディレクター・メッセージ
Director's Message

新型コロナ肺炎パンデミックは、健康問題が容易に経済問題にも、更には国のあり方や安全保障にまで影響与える大きな事
態に発展しています。この中で、国際保健人材をわが国から持続的に送り出すメカニズムとして 2017 年 9 月 20 日発足した
当グローバルヘルス人材戦略センターの活動も大きな影響を受けました。それにも関わらず、以下のような進捗を得ましたことは、関係の皆様のご尽力とご協力のたまものでありここに厚く感謝を申し上げます。
1.

実績
年度の前半はパンデミックと米国の国際協調からの脱離などによる財政基盤の不透明感により多くの国際機関において新規募集が減少しました。それに伴い、年度採用数も昨年に比して減少しました。その一方で専門家委員会については、実際の赴任を伴わないために継続されており、継続的な成果を上げることができました。年度の後半以降特に2021 年になってからは、募集の回復の兆しがありますので、今後の取り組みを強化して 2021 年度の成果に結びつけていきたいと考えています。

2.

インフラの整備発展
将来への投資としてきたワークショップの開催等は緊急事態宣言による不要不急の外出の抑制などによって大きな影響を受けたため、将来に向けてのバーチャル基盤の拡充に注力いたしました。その成果が、人材登録・検索システムの改善（登録者数の増加、国内にある国際関係ポストを含む対象機関の拡大）、センターのホームページのリニュー
アル、ビジネス界や在外邦人など今まで人材プールとして活用しきれていなかったセグメントへの調査などです。

3.

センターの戦略的方向性
センター発足以来 3 年が経ったので、アドバイザリーグループ会議において戦略的発展についての論議が開始されました。特に若手の送り込みについては進捗があったものの、幹部職員については今後の取り組みを各段に強化しなければならないと言う認識のもとに全体の活動の充実策が検討されるとともに、上述の将来への取り組みをはじめました。

4.

ポスト / ビヨンド コロナ時代の活動の試行
センターの活動のコアである研修・啓発については、積極的かつ革新的なバーチャル会議方式に移行し、センターの日常業務でもリモートワークを活用しています。これらの経験は、ポスト / ビヨンドコロナの状況になっても効果的な活動の仕方として定着する確かな手ごたえを感じています。

国際保健は、SARS（2003 年）、H1N1 インフルエンザ（2009 年）、更にはエボラ出血熱（2014 年）といった大きな国際感染症が起こるたびに構造変革が行われてきました。今回のコロナはそれ以上に抜本的な体制変化が起こるのではないかと予想されています。このような大きな変化の時代において、日本から次の世代の国際保健を担う方々が輩出されるよう、センター
としては今後も活動を進化・充実していきますので皆様方のご支援とご鞭撻をお願いします。

令和 3（2021）年 3 月 31 日
グローバルヘルス人材戦略センター長

中谷 比呂樹グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

1

The novel coronavirus (COVID-19) pandemic has shown us how easily a health issue can impose economic
challenges, challenge the governance of affected countries and even be perceived as a national security challenge.
These circumstances have also affected the operation of the Human Resource Strategy Center for Global Health,which was established on September 21, 2017 to underpin and support the work of global health specialists fromJapan on an ongoing basis. Nevertheless, I am delighted to report that the Center has made several vital signs ofprogress, as summarized below. I appreciate the contributions of all involved, without which this would not havebeen possible.
1.

Result of FY 2020
During the first half of the fiscal year 2020, many international organizations cutback on recruitment
due to financial uncertainties caused by the COVID-19 pandemic and the US withdrawing frominternational agreements. Accordingly, the global level of employment also declined. Meanwhile, since itdoes not involve overseas assignments, we have continued to be successful in sending more Japaneseexperts to expert committees. Amid signs of a recovery in recruitment in the second half of the 2021 fiscal
year, we will redouble our efforts to ensure a favorable remainder.

2.

Infrastructure Development
The announcement of a state of emergency persuaded people against non-essential and non-urgent
outings and significantly impacted on organizing workshops. Accordingly, we focused on improving theinfrastructure to support virtual activities. For example, we improved the HR registration and searchsystem, which meant more people registered and expanded the scope of applicable internationalorganizations including Japan-based organizations. We also revamped the Center's website and researchedsegments of potential and still untapped talents effectively, such as the private sector and overseas
Japanese expatriates.

3.

Strategic Trajectory of the CenterWith three years having elapsed since the Center was set up, we invited our Advisory Group Meeting
to start discussing strategic development. Despite progress in sending young professionals, we stillneed to consolidate and more efforts must be made to assign Japanese personnel to senior positions.
Acknowledging this, we have examined ways and means to strengthen ongoing activities across the board
and initiated several actions going forward, as described above.

4.

Trial Efforts in the Post/Beyond-Corona Era
Regarding training and advocacy, which are the core of the Center's activities, we have realigned
toward an active and innovative virtual conference style approach and opted to perform day-to-day
activities remotely. These experiences give us confidence that we can continue using them as a primaryand effective means of working, even in the post- / beyond-corona era.

Global health has continued to evolve every time an infectious disease has spread globally, such as Severe AcuteRespiratory Syndrome (SARS) in 2003, the H1N1 influenza virus in 2009 and Ebola hemorrhagic fever in 2014.
The COVID-19 pandemic is expected to trigger more drastic and systemic changes. To nurture Japanese specialists
leading the next generation of global health amid such dramatic change, we commit ourselves to advancing andenhancing our activities and request your continued support and encouragement.
March 31, 2021								Hiroki Nakatani, M.D., M.H.P.Ed., Ph.D.
								Director
Human Resource Strategy Center for Global Health2

事業の目的と概要
Purpose and Outline of Program

グローバルヘルス人材戦略センター（Human Resource Strategy Center for Global Health）は、厚生労働省大臣官房国際課の委託事業として、平成 29 年 9 月 21 日に開所式が行われ、事業が開始されました。
グローバルヘルス人材戦略センターは国際機関における日本人のプレゼンスを高めるため、平成 28 年に行われた「国際保健に関する懇談会」の「国際保健政策人材養成 WG」が提出した報告書の提言を具体化したものです。中谷比呂樹センター長（国立国際医療研究センター理事）の下、人材情報解析官、総務 / 秘書、会計担当、研究助手を配し、関連する諸機関のメンバーにより構成されるアドバイザリーグループも設置されました。
グローバルヘルス人材戦略センターはライフサイクル・キャリアディベロプメント・アプローチを通じた我が国の国際保健政策人材（リーダー）の拡大と能力強化を戦略的に推進し、国際保健課題に貢献することをミッションに掲げています。その主な活動は、我が国の国際保健政策人材を戦略的に養成し、その人材を国際機関に送出することです。併せて、国内組織へも受け入れる双方の支援を実施するための司令塔機能を担います。具体的には、以下の業務を実施します。
1.

国際的組織への志願者の登録情報の受付・管理（人材のプール）

2.

登録者の技術支援、カウンセリング、アフターケア

3.

国際的組織からの求人情報等の情報収集、人材受け入れの働きかけ

4.

厚労省・関係省庁・大学・研究機関等と連携した人材育成戦略の企画立案

5.

就職が決まるまでの間の働き場所の提供（「止まり木」機能の提供）

厚労省・関係省庁
大学・研究機関等

3

1

登録情報の
交付・管理

情報収集
働きかけ

4

国際組織への人材育成戦略の企画・立案

志願者
2

技術支援
カウンセリング
アフターケア

国際的組織

リボルビング・ドア形式の
派遣・復職
海外の現場

5

「止まり木」の確保

国内医療機関等

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

3

活動実績
Activities■採用・昇進事例 Case of Employment and Promotion
人材登録・検索システムへの登録による空席情報の提供、履歴書の添削、履歴書の書き方や面談の受け方の指導、受験対策ワー
クショップへの参加、個別進路相談等を通じて以下の 9 名の採用を支援しました。
‫ڜ‬

新規採用
健（元 WHO Regional Office for Western Pacific）

西島

WHO Regional Office for Western Pacific, Division of Health Systems, Antimicrobial Resistance,
Essential Medicines and Health Technologies Unit, Technical Officer, P4
ブラン

有加理

International Osteoporosis Foundation
木阪

有美（元 WHO Head Quarters）

WHO Head Quarters, External Relations Officer, P4
須貝眞彩（元国立国際医療研究センターグローバルヘルス政策研究センター）

WHO Head Quarters, Division of Data, Analytics Delivery for Impact, Technical Officer, P3
橋本

尚文（元国立国際医療研究センター国際医療協力局）

WHO Head Quarters, Access to Medicines and Health Products Division,
Medical Devices and Diagnostic Group, Technical Officer‫ڜ‬

専門家委員会メンバー就任
永井

真理（国立国際医療研究センター）

WHO HQ, Family Planning: A Global Handbook for Providers Peer Reviewer
小原

ひろみ（国立国際医療研究センター）

WHO HQ, Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results (MoNITOR)
Technical Advisory Group蜂矢正彦（国立国際医療研究センター）

WHO, Gavi, CEPI, COVAX Independent Allocation of Vaccines GroupWHO HQ, Extraordinary Strategic Advisory Group of Experts Meeting on Immunization
横堀雄太（国立国際医療研究センター）

WHO HQ, Strategic Advisory Group of Experts on Immunization■各種研修会・学会 Workshops and Academic Societies‫ڜ‬

国際機関進路指導ワークショップ
8 月 28 日（金）、全国の公衆衛生大学院の進路指導に関わる教官・職員 20 人と 国立国際医療研究センターをオンラインで繋ぎ、国際機関進路指導ワークショップを開催しました。このワークショップは、潜在的なグローバルヘルス人材が学ぶ全国の公衆衛生大学院の教官・職員より、学生に対して直接進路指導のアドバイスをして頂ければ、より多くの学生が国際機関を志望し、グローバルヘルス人材の増加につながるのではないかとの考えから、初めての試みとして実施したものです。当日は、中谷比呂樹センター長、地引英理子人材情報解析官、阪上晶子国連開発計画駐日代表事務所グローバルヘルス専門官、平井智子世界銀行東京事務所上級対外関係担当官、松島悠史 外務省総合外交政策局国際機関人事センター課長補佐より、それぞれ「国4活動実績｜ Activities

際保健の世界的潮流」、「国際保健関連機関の種類と活動」、「国際機関職員の契約と種類」、「国際機関の採用プロセス」、「ファースト・ステップとしてのインターン /JPO 制度」について講演がありました。
‫ڜ‬

国際機関規範設定メカニズム・ワークショップ～専門家として国際貢献する道～「、国際機関規範設定メカニズム・ワークショップ ～専門家として国際貢献する道～」を開催しました。このワー
10 月 2 日（金）クショップは WHO やグローバル・ファンドなどの国際的な機関におけるルール作りに携わることに興味をもつ邦人の後押しをする目的で企画されました。ジュネーブ、日本を結んでのオンライン・ワークショップという形態で開催し、132 人の方の参加がありました。当日は中谷センター長からワークショップの目的とその背景の説明をしたのち、WHO より山本尚子事務局長補佐、ジョン・グローブ規範品質管理部長、サビネ・コップ薬剤規範チーム・リーダー、グローバル・バルファンドから小松隆一技術評価委員会担当シニア・アドバイザーが登壇し、求める人材、実際のリクルートメント・プロセスについて説明がありました。さらには、実際に国際機関の委員会に参加している専門家の永井真理氏と佐藤大作氏より、仕事内容、応募、採用までのプロセスについて自身の経験を共有していただきました。本ワークショップがさらなる専門家の国際機関での活躍の後押しになることを期待しています。
‫ڜ‬第 79 回日本公衆衛生学会総会

教育講演

10 月 21 日（水）、第 79 回日本公衆衛生学会総会で中谷センター長が教育講演をオンラインで行いました。テーマは「あなたを活かす国際キャリア形成の手ほどき」で、90 分の講演時間に国際機関志望者に向けて有益な情報を数多く提供しました。
‫ڜ‬

国連／国際機関へ行こう ‐ 日本人専門家の方へのグローバルヘルス・ キャリア・ディベロップメント・ワークショップ

12 月 6 日（日）、今年で 5 回目となる「国連／国際機関へ行こう ‐ 日本人専門家の方へのグローバルヘルス・キャリア・ディ
ベロップメント・ ワークショップ」がオンラインで開催され、約 160 名の参加がありました。 今年も WHO 西太平洋事務局のジェフリー・コブザ管理・財務部長、ポリン・チャン肝炎担当官、ローラ・ダビソン渉外担当官をリソース・パーソンに迎え、WHO と採用プロセスについてご説明頂いた後、履歴書の書き方、筆記試験の受け方、面談の受け方等の個別事項につきご教示頂きました。 また、新たな試みとして、国際的なポジション探しのための LinkedIn の活用術について、岡本健 UNDP 人事ス
ペシャリストと斉藤文栄 JOICFP グローバル・アドボカシー・マネージャーに個人的な体験を交えてお話しいただきました。今後もオンライン方式による参加方法等に工夫を凝らしながら、国際ポスト志願者の皆様のサポートをしていきたいと思います。
‫ڜ‬

国際保健外交ワークショップ
我が国のグローバルヘルス人材の活躍の場は、海外フィールドや国際機関事務局、さらには専門家として規範設定に携わるだけではありません。政府代表等として国際機関等のガバナンスに参加することも大切であり、国際益と国益とを調和をもって主張できる⼈材の養成が急務です。その為、国際保健外交ワークショップが 12 月 12 日と 13 日の両日、厚生労働科学研究費「国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究」によって開催され、当センターとしても全面的な協力を行いました。参加者は、国際機関の意思決定会合（governing body meeting）に参加した、あるいは参加予定の官⺠の中堅・若手実務者等 30 名以上で、そこに将来を担う医学部、公衆衛生大学院の学生などがオブザーバー参加し、日本・タイ・ブラジル・WHO の専門家からの講義の他、会議場での実践的発言演習などを 2 日間にわたり熱心に行いました。

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

5		

リーフレットLeafletグローバルヘルス人材戦略センター

主催

国際機関
進路指導

ワークショップ〜参加無料・オンライン形式で開催〜

全国の公衆衛生大学院の教官・職員を対象に、国際機関勤務に関心を持つ学生への進路指導に役立てられるように国際機関でのキャリア・ディベロプメントに関する基礎的な情報を提供します。
日時2020年8月28日（金）15：00〜18：00
参加対象・定員
全国の公衆衛生大学院で学生の進路指導に関わる
教官・職員（定員100名・先着順）

参加方法
本ワークショップはZoomウェビナーにて開催いたします。

締切：8月20日（木）当日は通信環境の良い場所からご自身の端末（PC、タブレット、スマートフォン）からご参加くださいますようお願い申し上げます。
お申込みいただいた方には事務局より開催日までに接続マニュアルをメールにてお送りいたします。通信料はご参加者様負担になりますことをご了承ください。

① 直接 Zoom ウェビナーへ登録する場合
下記のURLまたはQRコードから事前にZoomウェビナーへ直接登録をお願いします。登録を持ってお申込みにとさせていただきます。

https://bit.ly/3d9yp91② FAX でお申込み後、Zoom ウェビナーへ登録する場合
別紙のFAX専用申込書にてお申込みください。内容を確認
し、Zoomウェビナー登録URLを事務局よりメールにてご案内
いたします。
【内容に関するお問い合わせ】 国立国際医療研究センター

プログラム
開会の挨拶
講演１
「国際保健の世界的潮流」
中谷 比呂樹グローバルヘルス人材戦略センター
センター長
講演２
「国際保健関連機関の種類と活動」
地引 英理子グローバルヘルス人材戦略センター
人材情報解析官
講演３「国際機関職員の契約の種類」
阪上 晶子
国連開発計画（UNDP）駐日代表事務所
グローバルヘルス専門官
講演4「国際機関の採用プロセス」
平井 智子
世界銀行東京事務所 上級対外関係担当官
講演５「ファースト・ステップとしてのインターン／ジュニ
ア・プロフェッショナル・オフィサー制度」
松島 悠史
外務省総合外交政策局国際機関人事センター
課長補佐
質疑応答
閉会の挨拶

グローバルヘルス人材戦略センター

TEL: 03-6228-0496 ✉ hrcgh10@gmail.com【お申込みに関するお問い合わせ】国際機関進路指導ワークショップ事務局（株式会社ジャパン・カウンセラーズ内）✉ hrc-gh@jc-inc.co.jp※事務局営業時間：土・日・祝を除く 9：00-17：00

8/3（月）- 8/7（金）は夏季休業とさせていただきます。

休業期間中にいただいたお問合せについては、営業開始日以降に順次回答させていただきます。

6

活動実績｜ Activities

		

リーフレットLeafletᵭᶐᶅᵿᶌᶇᶘᶃᶂᴾᶀᶗ
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国際機関規範設定メカニズムワークショップ～専門家として国際貢献する道～ᵴᶃᶌᶓᶃᵘᴾᵲᶍᶉᶗᶍᴾᵨᵿᶎᵿᶌᴾᵆᵸᶍᶍᶋᵇᵮᵭᵰᵥᵭᵰᵥᵟᵰᵫᵟᵫ
ᵮᵰ
15：：00-15：：30 Opening
Dr Nakatani Hiroki
15：：30-15：：45 Overview of WHO advisory groups
Dr John Grove
15：：45-16：：45 Examples of WHO advisory groups:
the perspectives of WHO and the members
Dr Sabine Kopp
Dr Sato Daisaku
Dr Yamamoto Naoko：45-17：：00 Tea Break16：
17：：00-18：：00 Example of works in Policy and
Scientific Advisory Bodies 2. Global Fund
Dr Komatsu Ryuichi
Dr Nagai Mari
18：：00-18：：20 Summing Up：20-18:30 Closing
18：*JST （UTC +09:00））

ᵢ ᵟᵲ ᵣᵐᶌᶂ ᵭᶁᶒᵌ ᵐᵎᵐᵎᵤᶐᶇᶂᵿᶗ
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内 容
国際機関の専門家委員会への参加を希望する
日本人専門家を対象に、専門家委員会に求められる人材、そのリクルートメントプロセスなどを、採用する国際機関、実際に専門家委員会に参加されている方などからわかりやすくお話いただきます対 象 者

Language: English
Mode: Hybrid Meeting (live meeting with limited numberof “ in persons” + virtual meetings )* Please keep in mind this schedule is subject to change:+2協力センター、医療機関、大学、企業、研究機関、1*2等ですでに高い専門分野を持ち、今後、国際機関にて国際的なルール作りに参画したい方※本ワークショップは厚生労働省の委託により邦人職員の増強を目的としているため、日本国籍以外の方のご参加はご遠慮頂いています。

■ ᵮᶊᶃᵿᶑᶃᴾᵿᶎᶎᶊᶗᴾᶒᶆᶐᶍᶓᶅᶆᵌᵌᵌ
下記ᵳᵰᵪもしくはᵯᵰコードから申し込みフォームへアクセスいただき、必要事項をご入力ください。

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申し込みフォームQRコードはこちら'PSWKT[*WOCP4GUQWTEG5VTCVGI[%GPVGTHQT)NQDCN*GCNVJ0CVKQPCN%GPVGTHQT)NQDCN*GCNVJCPF/GFKEKPG 0%)/ 
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グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY20207		

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7KH*OREDO+HDOWK&DUHHU'HYHORSPHQW:RUNVKRSIRU -DSDQHVH3URIHVVLRQDOV=220・対面ハイブリッド方式!

国連国際機関へ行こう 日本人専門家の方へのグローバルヘルス・キャリア・ディベロップメント・ワークショップ©UN Photo Rick Bajornas
定員：最大名（対面参加は最大名程度）
言語：英語
対象者：将来、保健関連の国際機関で働きたい社会人・学生等※本ワークショップは厚生労働省の委託により、邦人職員の増強を目的としているため、日本国籍以外の方のご参加はご遠慮頂いています。

参加方法に関して：オンライン方式にて開催しますが、模擬面談は一部の参加者（名以内）を対象に対面方式で行い、オンライン参加者には視聴いただきます。対面方式を希望される方は参加登録のフォームにてお知らせください。追って選考結果をご連絡します。

プログラム※当日までに変更の可能性もございます。ご了承くださいませ。

～

開会～

国際保健の世界的潮流と保健人材の重要性～

:+2と採用プロセス～

履歴書の書き方～

筆記試験の受け方～

/LQNHG,Qの活用～

4 $～/XQFK%UHDN

～

コンピテンシー・ベースド・インタビュー（&%,）の理論

～

&%,の模擬面談～

閉会■お申し込み方法

'$7(

年
月日（日）～

会場受付開始：
オンライン接続開始： を予定

9(18(＜=220を用いたハイブリッド方式＞
会場：東京・池袋（株）旅工房スタジオ（サンシャインシティ階）※対面方式はコロナウイルスの感染状況に応じて、実施するかどうかを含め変更の可能性があります。
こちらの45コードからもお申し込みいただけます

下記のお申し込みフォームよりご登録ください
KWWSVSURIRUPPDLOHUMSIPVEG

■お申し込み締め切り 会場での模擬面談ご希望の方：月日（木）時まで
オンライン参加ご希望の方：月日（月）時まで

主催 国立国際医療研究センター グローバルヘルス人材戦略センター
7(/0$,/KUFJK#JPDLOFRP
お申し込みに関するお問い合わせ：グローバルヘルス・キャリア・ディベロップメント・ワークショップ事務局（株式会社旅工房 0,&(セクション内）
7(/0$,/KUFJK#WDELNRERFRP

8

活動実績｜ Activities■調査 Research‫ڜ‬

邦人職員数調査2020 年 3 月から 5 月にかけて、WHO、UNICEF、UNFPA、UNAIDS、Global Fund、Gavi、World Bank と専門委員会（あれば）の 2019 年度邦人職員数の調査を行いました。
•

グローバルヘルス関連の国連・国際機関で P5 以上の職位にある邦人職員を「組織・実務リーダー」とすると 31 人（総数 1,793 人）、専門委員会メンバーは 21 人（総数 765 人）で、総数は 52 人（総数 2,558 人）でした。前年度は、それぞれ 31 人（1,837 人）、13 人（667 人）、44 人（2,504 人）でした。比較すると、P5 以上の組織・実務リー
ダーは前年度と同じですが、専門委員会メンバーは前年度比 61.5％増、総数では 18.1％増となっています。

•

邦人職員総数の増加は、専門委員会メンバーが増加したことに起因しています。専門委員会メンバーは国際機関の政策やガイドラインの策定を目的とする有志の専門家集団です。当センターによる「国際機関規範設定メカニ
ズム・ワークショップ」の実施や空席情報の広報等により徐々に知名度が高まりつつあります。こうした広報活動による周知に加え、現在の職業や居住地を変えずに、経験や知見をグローバルヘルスの発展のために役立て、且つキャリア・アップにもつながるという利点もあり、応募者が増えてきました。このことが専門委員会メンバーの増加に繋がったものと思われます。

•

なお、本調査対象は P5 以上の職員と専門委員会メンバーですが、センターでは若手の支援も行っており、2020年度には、人材登録・検索システムへの登録による空席情報の提供、個別進路相談、履歴書の書き方や面談の受け方指導、受験対策ワークショップの実施等を通じて P4 までの邦人職員 5 人の送り出しに成功しました。

‫ڜ‬

WHO をはじめとした保健分野の国際機関の上級・幹部職員候補者リスト作成に関する業務委託
保健分野の国際機関の邦人職員のうち、特に上級・幹部職員数がまだまだ不足している現状が明らかになっています。また、

当センターの調査においても、一定期間の国際経験の有無など、邦人にとって超えなければならないハードルの存在も明らかになっています。一方、幹部になりうる邦人は国内の大学・医療機関・研究所といった従来、焦点を当ててきた組織外、民間企業等にいることも十分考えられます。そこで、世界的な専門職人材紹介企業（エグゼクティブ・サーチファーム）の協力を得て、保健医療分野の国際機関の上級・幹部職員候補となりうる者の人材情報を内外より収集し、人材リストを作成するとともに、応募に結びつける方策を考究しました。
‫ڜ‬グローバルヘルス人材に関わる論文執筆
今年はあいにく、コロナの感染拡大により対面での打ち合わせや集会が規制されてしまいましたが、その分、調査研究に力を入れることができました。具体的には、以下の 2 本の論文を執筆し、学会誌に投稿しました。
国際臨床医学会雑誌第 4 巻（第 1 号）『国際保健機関の雇用力と我が国の滋養力』
海外における雇用の所在とボリューム感、国内において海外に出る前の知識・経験を得る養成と経験を滋養する機会
を文献およびネットでアクセス可能な情報を収集し、解析を加えました。
http://kokusairinshouigaku.jp/journal/files/ICM_vol4.pdf
国際保健医療学会雑誌（査読審査中）『我が国のグローバルヘルス人材が保持する資格と国際水準とのギャップに関する分析』
グローバルヘルス分野の国際機関就職希望者の資格と実際の勤務に必要な資格とを比較し、ギャップを明らかにするとともに能力強化のための対策・支援を提案しました。

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY20209■政策提言への寄与 Contribution to Policy Formulation‫ڜ‬

保健分野の ODA のあり方を考える特別委員会「保健分野の ODA のあり方を考える特別委員会」（委員長：塩崎恭久元厚労相・衆議院議員、幹事組織：日本国際交流センター）
は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大を受けて、今求められる ODA 政策等の大転換の必要性を訴えるべく、「ポ
スト・コロナのわが国の国際保健外交―求められる ODA 政策等のパラダイムシフト」と題する提言を 2020 年 11 月 30 日に発表しました。その作成にあたり中谷センター長は委員として参画し、６つの提言の一つに「提言６：グローバルヘルスの変化に応える革新的人材の育成強化」が挙げられるにいたりました。なお、この提言の全文は、以下で見ることができます。
http://www.jcie.or.jp/japan/wp/wp-content/uploads/2020/11/Japan-DAH-Commission_recommendations_full_
final_j.pdf
更に、自由民主党政務調査会は、この提言に沿って政府へ実現方を申し入れています。

■広報 Public Relations‫ڜ‬グローバルヘルスのロールモデルによる啓発活動
グローバルヘルス分野でのキャリアを考える際にネックとなることは、ロールモデルになる人物が身近にいなかったために、キャリアパスを具体的にイメージできないということです。そこで、センターでは、世界の様々な地域で、グローバルヘ
ルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々に、キャリア形成のプロセスを尋ね、センターのニュースレター（https://hrc-gh.
ncgm.go.jp/document）とホームページ（https://hrc-gh.ncgm.go.jp/job-global/role_model/）で公開させて頂いています。インタビュー記事を読まれた方からは「先輩方の生き生きとしたキャリアを読ませて頂き、私もなんとか国際保健分野でキャリアを見出したいと改めて思いました」等の前向きなご感想を頂いています。今年度は以下の専門家の方々のご協力を得て、インタビューを実施させて頂きました。

‫ڜ‬

進藤

奈邦子

WHO 感染症ハザードシニアアドバイザー（ニュースレター vol.13）

白川優子

国境なき医師団手術室看護師（vol.13）

岡村恭子

世界銀行栄養専門官（vol.14）

南谷

かおり

りんくう総合医療センター国際診療科部長（vol.14）

木下倫子

国連人口基金ボリビア事務所代表（vol.15）

穂積

大陸

イントラヘルスインターナショナルバイスプレジデント（vol.15）

小原

ひろみ

国立国際医療研究センター国際協力局国際開発専門職（vol.16）

松尾

嘉之

WHO 財務部ファイナンスマネジャー（vol.16）

吉田友哉

JICA 人事開発部次長（vol.17 掲載予定）

佐藤淳子

医薬品医療機器総合機構国際部長（vol.17 掲載予定）

岡安

裕正

WHO 西太平洋事務局高齢化担当リーダー（vol.18 掲載予定）

人材登録・検索システムの新機能追加によるマッチング機能の向上
2019 年 3 月 15 日に公開された人材登録・検索システム（https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp/）への登録者は順調に伸び、

2021 年 3 月末現在、623 人となりました。会員登録することで、26 の保健関連国際機関の空席情報の内、希望の条件に沿った空席情報を週 1 回、マッチング・メールにより受信できます。また、主要幹部ポスト、日本人向けポスト、日本人に馴染みの深いポスト等が公募された際には、会員情報を検索し、経験や経歴から判断して適任と思われる会員にメールにてピンポイ
ントで情報提供を行っています。それにより、更に迅速且つ効率的な人材派遣を目指しています。
今年度は会員登録ページの「希望国際機関」欄に、26 の保健関連国際機関に加えて、「その他国際機関」と「日本国内機関」という選択肢を加えました。「その他国際機関」を選択された方には、例えば、登録されている 26 の保健関連国際機関以外の、
東アジア・アセアン経済研究センター（ERIA：Economic Research Institute for ASEAN and East Asia）等のポスト情報が「日本国内機関」を選択された方には、DNDi (Drugs for Neglected Diseases Initiative) Japan や厚労
提供されます。また、省国際課、外務省国際保健政策室等のポスト情報が提供されます。後者は日本にいながらにして、国際職務経験が積める貴重な機会です。ご関心のある方は、ぜひこれらの選択肢もご選択下さい。

10

活動実績｜ Activities‫ڜ‬

メーリングリストによる情報発信
600 人以上が登録するメーリングリストでグローバルヘルスに関わるイベント、研修、邦人向け空席情報等を定期的に配信しました。登録をご希望の方は、お名前、ご所属とメーリングリストへの登録を希望する旨をお書き添えの上、HRC-GH@
hosp.ncgm.go.jp までご連絡下さい。
‫ڜ‬センターホームページのリニューアルセンター設立から 3 年経ち、センターの活動の充実に伴ってホームページ（https://hrc-gh.ncgm.go.jp/）の内容も充実しました。内容の充実に伴いコンテンツが増えたために、閲覧者の利便性を向上するべく、2021 年 1 月、ホームページのリニューアルを行いました。旧ホームページとの違いは以下の点です：●

ホームページの画面幅を広げ、見易さを向上させました。

●

字体を明朝からゴシック体に変え、より見易くし、全体の色調も明るくしました。

●

センターの活動概要や空席情報など、縦型並列にすべて表示していた内容一覧を大項目に分類して横型メニュー
バーの表示に変えました。画面をよりすっきりさせ、閲覧意欲の向上を目指しました。

●

国際機関志望者が最も閲覧すると考えられ、かつセンターにとっても特に見て欲しいコンテンツである「人材登録・検索システム」などを画面中央に大きく表示しました。

■受験者への技術支援 Technical Assistance to Candidates
‫ڜ‬

技術支援
2021 年 3 月末現在、42 人の国際機関就職希望者に対して継続して、
対面またはメール、
スカイプ等の方法を用いて、進路指導、CV 添削、面談の受け方等の指導・サポートを行いました。

■その他（意見交換、講演、ワークショップ等） Other
日程

場所

活動内容

3日

大阪大学医学部

8日

オンライン

9日

オンライン

会議：アドバイザリー・グループ会議

6月

15 日

オンライン

講義：兵庫県立大学「国際保健におけるキャリアパス」

7月

27 日

オンライン

講義：順天堂大学大学院「グローバルヘルスにおけるキャリア・ディベロップメント」

8月

28 日

NCGM

ワークショップ：国際機関進路指導ワークショップ

15 日

オンライン

会議：アドバイザリー・グループ会議

19 日

オンライン

講義：聖路加看護大大学院 Introduction to Global Health & Career Development

2日

オンライン

21 日

オンライン

5日

オンライン

6日

オンライン

4月

講義：Think Globally, Plan Locally, Act Individually 時代の公衆衛生
意見交換：穂積大陸イントラヘルス・インターナショナル
チーフ・テクニカル・オフィサー / バイス・プレジデント

9月

10 月

12 月

12-13 日 オンライン

ワークショップ : 国際機関規範設定メカニズム・ワークショップ～専門家として国際貢献する道～講義：第 79 回日本公衆衛生学会総会教育講演「あなたを活かす国際キャリア形成の手ほどき」
講義：大阪大学 Introduction to Global Health Lecture 15:
Summing up and Evaluation-Career Development in Global Healthワークショップ：国連 / 国際機関へ行こう- 日本人専門家の方へのグローバルヘルス・キャリア・ディベロップメント・ワークショップ
ワークショップ：国際保健外交ワークショップ

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

11

組織運営
Organization and Management■組織 Organization
NCGM

グローバルヘルス人材戦略センター（HRC-GH）

理事長

センター長

アドバイザリーグループ
評価・助言・支援グローバルヘルス人材調整官（0）グローバルヘルス人材情報解析官（1）
厚生労働省

事務局（2） 研究（2）オブザーバー

協力
国際医療協力局

グローバルヘルス人材戦略センター（HRC-GH）
センター長
Director
中谷 比呂樹Hiroki Nakatani

人材情報解析官
Information Analyst/Senior Researcher
地引 英理子Eriko Jibiki

特任研究員（総務）Specially Appointed Researcher（General Affairs）

事務助手
Administration Assistant

村上 真紀 *
Maki Murakami

櫻澤 弘美
Hiromi Sakurazawa

特任研究員

研究補助者

Specially Appointed Researcher

Research Assistant

今井 由希子 *岩田 純奈 *

Yukiko Imai

Junna Iwata＊非常勤職員中谷 比呂樹Hiroki Nakatani
センター長
Director

慶應義塾大学特任教授（グローバル・リサーチ・インスティ

東大大学院総合文化研究科国際社会科学専攻においテュート：KGRI）及び国立大阪大学招聘教授（公衆衛生）。

て日英関係分野で博士課程単位取得満期退学。ロン

併せて世界保健機関（WHO）執行理事、厚生労働省国

ドン大学衛生熱帯医学校で公衆衛生修士を取得。現

際参与、国立国際医療研究センター理事、GHIT Fund 会

在、東京女子医大国際環境・熱帯医学講座に在籍中。

長。慶應義塾大学医学部卒、オーストラリア、ニューサ

外務省、国連世界食糧計画（WFP）、NGO で国際保ウスウェールズ大学修士（医学教育学）、慶應義塾大学に健分野に携わる。特に外務省では日本の国際保健政

おいて医学博士。厚生労働省と WHO を往復しながら国策の策定に関わるとともに、
国連児童基金（UNICEF）、

内・外で公衆衛生専門家としてのキャリアを積む。特に二回目の勤務時（2007 年 3 月から 2015 年 5 月）には、
WHO 本部事務局長補（ADG）として感染症対策部門を牽引。その間、頻回に幹部職員の選考委員長を務める。
厚生労働省 在職中は、150 名を超える医師行政官の採用

Eriko Jibiki

人材情報解析官
Information Analyst

国連世界食糧計画（WFP）、Gavi ワクチン・アライ
アンス（Gavi）、国際家族計画連盟（IPPF）、世界エ
イズ・結核・マラリア対策基金（GF）、国連人口基金（UNFPA）を担当。また、NGO 担当として、外務省と NGO との連携に努めた。こうした経験を活かし、と配置の調整を経験するなど、人材の開発と選考に経験

幅広く、国連・国際機関、国際 NGO への邦人の送り豊富で、キャリア・アップを望む様々な職種の後進への出しに努めていきたい。

助言と支援に情熱を持つ。

12

地引 英理子組織運営｜ Organization and Management■アドバイザリーグループ Advisory Group
‫ڜ‬

メンバー
池上

清子

梅田 珠実
遠藤 弘良
佐久間 潤
曽根 智史
林
玲子
穂積 大陸
山下 俊一
‫ڜ‬

国立大学法人 長崎大学
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
学校法人 聖路加国際大学
独立行政法人 国際協力機構
国立保健医療科学院
国立社会保障・人口問題研究所
イントラヘルスインターナショナル
公立大学法人 福島県立医科大学

2020 年度 第 1 回アドバイザリー・グループ会議

日程：2020 年 4 月 9 日（木）形態：オンライン会議

議題：

1.

グローバルヘルス人材戦略センターの 2019 年度年次報告書案（報告）2.

グローバルヘルス人材戦略センターの人材登録・検索システムの現状と効果（報告）3.

グローバルヘルス人材戦略センターの 2020 年度活動計画（報告）4.

外務省国際機関人事センター報告

5.

グローバルヘルス人材戦略センターの戦略的発展（討議）

6.

その他

会議概要：
地引人材情報解析官より、令和元年度のグローバルへルス人材戦略センターの活動報告があり、承認されました。次いで、中谷センター長より 2020 年度の活動予定の紹介があり、承認されました。また村林外務省国際機関人事センター室長より、国際機関人事センターの紹介がありました。幹部クラスの人材の送り込みについては、能力に加えて国際経験がある人材を広く探すこと、WHO など国際機関の専門委員として送り出すことなどの有効性が討議されました。
‫ڜ‬2020 年度 第 2 回アドバイザリー・グループ会議

日程：2020 年 9 月 15 日（火）形態：オンライン会議

議題：

1.

グローバルヘルス人材戦略センターの 2020 年度活動計画の進捗（報告）2.

邦人職員数調査結果（報告）3.

グローバルヘルス人材戦略センター 2.0（討議）

4.

その他

会議概要：
中谷センター長より、令和 2 年度のグローバルヘルス人材戦略センターの活動計画の進捗について報告があり、承認されました。次いで地引人材情報解析官より、邦人職員数調査結果報告があり、承認されました。保健セクターの職員の国際機関での採用パターンが変わりつつある中で、邦人職員の送り込みは、人材のスカウトのみならず、海外から帰ってきたときの受け入れ体制確保まで考える必要性があることなどが討議されました。

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY202013

資料 ｜ Appendix		

ニュースレター0号

NEWS LETTER Vol. 0

創 刊 準 備 号

グローバルヘルス人材戦略センター
Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

グローバルヘルス人材戦略センター始動

グローバルヘルス人材戦略センター（Human Resource
Strategy Center for Global Health ；HRC-GH)）は、厚生労働省大臣官房国際課の委託事業として、国立研究開発法人国立国際医療研究センター（NCGM）内にオフィスを構えることとなりました。去る 9 月 21 日に開所式が行われました。
HRC-GH は国際機関における日本人のプレゼンスを高める
ため、2016 年に行われた「国際保健に関する懇談会」の「国際保健政策人材養成 WG」が提出した報告書の提言を具体化したものです。センター長には中谷比呂樹（NCGM 理事）が就任。さらにグローバルヘルス人材調整官、グローバルヘル
ス人材分析官等を配し、関連する諸機関からのメンバーにより構成されるアドバイザリーグループが置かれます。

14

0

OCT. 2017

資料｜ Appendix

登録情報の
受付・管理
国際的組織へ
の志願者

2.

技術支援
カウンセリング
アフターケアグローバルヘルス人材戦略センター

1.

3.

情報収集
働きかけ

国際的組織

4.

リボルビング・ドア

人材育成戦略の
企画・立案

5.

「止まり木」の確保

厚労省・関係省庁
大学・研究機関等

形式の派遣・復職

国内医療機関等

海外の現場

今後、我が国の国際保健政策人材を戦略的に養成し、その人材を国際機関に送出します。併せて、国内組織へも受け入れる双方の支援を実施するための司令塔機能を担い、以下の業務を実施します。
1.

国際的組織への志願者の登録情報の受付・管理（人材のプール）

2.

登録者の技術支援、カウンセリング、アフターケア

3.

国際的組織からの求人情報等の情報収集、人材受け入れの働きかけ

4.

厚労省・関係省庁・大学・研究機関等と連携した人材育成戦略の企画立案

5.

就職が決まるまでの間の働き場所の提供（「止まり木」機能の提供）

国内・海外における戦略的な国際保健人材育成の強化と、「リボルビング・ドア」による人材プールの構築と情報共有を図ることにより、2020 年までに国際保健政策人材を 50％増加させることを目標にしています。
なお、12 月 10 日（日）には、開設記念ワークショップの開催が予定されています。
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）は、2 つの病院（東京新宿区のセンター病院、千葉県市川市の国府台病院）、国際医療協力局、研究所、看護大学校などで組織されています。
厚生労働省や外務省、世界保健機関（WHO）を含む国連機関、国際協力機構（JICA）などと連携し、開発途上国の保健医療向上のための支援や国際保健分野の情報発信などを行っています。
これまでに、ベトナムやカンボジア、ミャンマーなどのアジア地域、セネガルやザンビア、コンゴ民主共和国などのアフリカ地域、ボ
リビアやブラジル、ホンジュラスなどの中南米地域など、世界約 130 カ国・地域に専門家を派遣しています。これらの国々では診療技術の支援のほか、病院管理、地域保健医療システム強化、国の法制度整備などへの支援を行っています。2015 年からは厚生労働省の委託を受け、「医療技術等国際医療展開推進事業」を実施しています。また、日本や各国の保健医療援助に関する助言や提言、開発途上国からの人材受け入れと研修や、日本国内の保健医療協力人材の育成にも取り組んでいます。さらには、新型インフルエンザ対策やエボラ出血熱対策、海外邦人保護に関する支援、東日本大震災支援なども実施しています。

グローバルヘルス人材戦略センター長
中谷 比呂樹（なかたに ひろき）

国立国際医療研究センター理事、世界保健機関（WHO）執行理事、厚生労働省国際参与。併せて慶應義塾大学特任教授（グローバルリサーチインスティテュート：KGRI）、国立大学法人大阪大学特任教授（未来・国際医療）。2007 年 3 月から 2015 年 5 月まで WHO 本部事務局長補として、エイズ・結核・マラリア・
顧みられない熱帯病からなる WHO の中で最も大きな局である感染症対策部門を牽引。在任期間中、三大感染症の罹患率と死亡率を下げ、幾つかの熱帯病は制圧に向けて取り組む。その傍ら、幹部職員選考委員
会の委員長を頻繁に勤める。慶應義塾大学医学部卒、オーストラリア・ニューサウスウェールズ大学大学院において保健教育修士課程（M.H.P.Ed）を修了後、慶應義塾大学において医学博士を取得。

発行：国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）内E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1

TEL：03-6228-0496（直通）グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

15

		

ニュースレター0号

NEWS LETTER Vol. 0

InauguralPreparatory
Issue

Human Resource Strategy Center for
Global Health [HRC-GH]

Human Resource Strategy Center for
Global Health Gets Going
The Human Resource Strategy Center for Global Health (HRCGH) was launched as a special program commissioned by the Ministryof Health, Labour and Welfare (MHLW). The Center has a dedicatedoffice at the National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
in Shinjuku, Tokyo. The opening ceremony for the office was held on
September 21, 2017.
The HRC-GH aims at increasing the presence of Japanesenationals in international organizations and its establishment stems
from recommendations of the Working Group on Human Resource
Development in Global Health Policy under the Minister’s Special
Committee on Global Health, which submitted its report in May 2016.
Dr. Hiroki Nakatani (Member, Board of Directors, NCGM) will assume
office as the Director of the HRC-GH and will be supported by a
Global Health Human Resources Coordinator, a Global Health Human
Resources Analyst, and other staff. An advisory group consisting ofmembers from relevant organizations has also been established.

16

0

OCT. 2017

資料｜ Appendix

Receiving &managing registration
information
Applicants forinternationalorganizations

2.

Technical support,
counseling & follow-up

Human Resource Strategy Center
for Global Health (HRC-GH)

1.

3.

Information
gathering &promotion

4.

Internationalorganizations

Planning
human resources
development
strategies

5.

Providing“perches” forjob seekers

MHLW, relevant
agencies, universities,
research institutes, etc.

Revolving Door
Scheme for employment &re-employment
Domestic medical
institutions, etc.

Overseas sites

The Center is charged with the tasks of the strategic identification and training of individuals, supporting applications of Japanesecandidates for international organizations, and facilitating their career development. More specifically, in order to serve as a central
coordinating mechanism, it provides the following services:1.

Receiving and managing registration information concerning potential applicants for international organizations (pooling of human2.

Providing technical support, counseling, and follow-up services for registered personnel;

3.

Gathering advance HR information from international organizations and working with such organizations to promote recruitment

4.

Planning human resource strategies in collaboration with the MHLW, relevant agencies, universities and research institutes, etc.; and5.

Cultivating positions in Japan where people can develop careers before securing international employment (provision of “perches” forresources);from Japan;

job seekers).
By strengthening strategic human resource development of Japanese nationals in Japan and overseas, establishing a human resource
pool using the “revolving door or brain circulation” scheme, and facilitating information sharing, the Center aims to achieve a 50% increasein Japanese human resources involved in global health policy by 2020.
A workshop commemorating the opening of the Center is planned to be held on December 10, 2017 (Sunday).

National Center for Global Health and Medicine (NCGM), JapanThe National Center for Global Health and Medicine (NCGM), Japan is an organization consisting of two hospitals (the Center Hospital in Shinjuku,
Tokyo and Konodai Hospital in Ichikawa, Chiba), the Bureau of International Health Cooperation, Research Institutions and Nursing Colleges, etc.
In collaboration with the MHLW, the Ministry of Foreign Affairs, United Nations organizations, including the World Health Organization (WHO),the Japan International Cooperation Agency (JICA), and other players, the NCGM provides assistance in the improvement of healthcare in developing
countries and disseminates information in the field of global health.
Experts have so far been sent to 130 countries and regions around the world, including Vietnam, Cambodia, and Myanmar in Asia; Senegal, Zambia,
and the Democratic Republic of Congo in Africa; and Bolivia, Brazil, and Honduras in Latin America. The support provided in these countries includes
assistance in clinical technologies, hospital management, reinforcement of regional healthcare systems, and improvement of national legal systems.
Starting in 2015, the NCGM has been implementing the Program for Promotion of Global Health Including Healthcare Technologies commissioned by
the MHLW. The activities of the Center also include giving advice and recommendations concerning healthcare assistance in Japan and other countries,
reception and training of workers from developing countries, and training of workers in healthcare cooperation in Japan. The Center has also been
active in measures against new-type influenza, measures against Ebola hemorrhagic fever, the protection of Japanese nationals in foreign countries, andproviding support to the victims of the Great East Japan Earthquake.

Dr. Hiroki Nakatani

Director of the Human Resource Strategy Center for Global Health
Member, Board of Directors of National Center for Global Health and Medicine and Member, Executive Board of World
Health Organization. He is also Project Professor at Keio University (Global Research Institute: KGRI) and Specially
Appointed Professor at Osaka University (Global and Innovative Medicine). From March 2007 to May 2015, as the Assistant
Director-General–at WHO headquarters, he led the Infectious Diseases Control Cluster, one of the largest programs of WHO
established to fight HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases. During his term of office, he achieved
a reduction in the prevalence and mortality rates of the three major infectious diseases and worked hard toward theeradication of several tropical diseases. At the same time, he repeatedly chaired selection panels comprised of senior WHO
officials. Graduated from Keio University School of Medicine, Master of Health and Personnel Education (M.H.P.Ed.) fromthe University of New South Wales Graduate School in Australia, and PhD. from Keio University.

Published by: Human Resource Strategy Center for Global Health, National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
1-21-1 Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655 Japan TEL：03-6228-0496（Direct line）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

17

		

ニュースレター

13 号

NEWS LETTER Vol. 13

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

13

vol.

JUN 2020

2020 年度第 1 回アドバイザリー・グループ会議開催
センターより、本年度の JPO には、325 人が応募し、50 ～ 60 人を派遣する予定である、まだ若干名にとどまっているが、中堅職員
派遣制度を設けて、JPO の年齢を超えた方の派遣も開始したとの情報提供がありました。2020 年度の活動については、添付のように、
国内公衆衛生系大学院の進路指導教員向けのティーチャー・トレー
ニング・ワークショップ（8 月）、規範セッターとなる各種専門家
委員会への参加に関わるワークショップ（10 月）、グローバルヘル
ス・ディプロマシー・ワークショップ（12 月）、恒例の Go UN ワー
クショップ（12 月）などを企画していますが、新型コロナ・ウィ
ルスの影響を見ながら時期と開催形態（バーチャル開催など）を検討することとなりました。開催が決まれば、センターの HP と人材登録情報に基づく個別メールでお知らせいたします。
日程
2019 年度の報告と 2020 年度の活動計画にご助言頂くため、2020 年 4 月 9 日にセンターのアドバイザリー・グループ会議がバーチャルで開催されました。まず、2019 年度については、前年度を大きく上回る 18 人の方の採用・昇進事例の報告が歓迎されました。

7月

各種個別進路相談会・講演会

（予定）

28 日

進路指導教員向けティーチャー・トレーニング・
ワークショップ（Zoom 開催）

中旬2020 年度第 2 回アドバイザリーグループ会議

（予定）

3日

WHO 専門家委員会就任に関する
ワークショップ

1-3 日

グローバルヘルス合同学会

上旬

グローバルヘルス・ディプロマシー・
ワークショップ

中旬

Go UN ワークショップ

1月

中旬

UN 諸機関人事政策調査

3月

下旬

国際機関邦人職員数調査

8月
9月

詳しくは、このホームページからアクセスできる 2019 Annual
Report/ 令和元年度年次報告書をご覧ください。（https://hrc-gh.
ncgm.go.jp/files/uploads/HRC-GH_AR2019.pdf）
一方、部長級のシニア・ポストへの送り込みに欠けているため、候補者となりうる 40 ～ 50 歳代の応募者の競争力強化に取り組むべきであるとの指摘がありました。人材登録された方のプロファイ
ルを見ると、この年齢階級の方は、国内でのキャリアはありますが、国際組織での管理運営経験が十分ではない方が多いので、その強化策を探ることとなりました。これに関連して、外務省国際機関人事

10 月
11 月
12 月

■ グローバルヘルス人材戦略センターの BCP（Business Continuity Plan）

国際機関の採用動向

基本的に在宅勤務としていますので、ご連絡はメールでお願いいたします。緊急事態宣言解除後は、感染の状況などを踏まえて業務体制を見直してまいります。サポートを希望される方は、ホームペー
ジ の お 問 い 合 わ せ フ ォ ー ム（https://hrc-gh.ncgm.go.jp/contact/）からご連絡下さい。

COVID-19 のエピデミックスにも関わらず、採用活動は続けられています。特に、実務に近い P3~P4 のリクルートが活発で、加盟国をサポートするため、短期専門家のリクルートも盛んになっています。
ピンチはチャンスと言います。国連機関に就職を考えて■ 人材登録のお願いいる方は、なにかと集中できない環境下にあろうかとは思いますが、人材登録・検索システムを使って夢の実現に向けて頑張ってください。当センターにおいてもオンラインでサポートいたします。

HRC-GH ニュースレター 第 13 号

活動中旬2020 年 6 月発行

グローバルヘルス人材戦略センター

5 月現在、約 550 名の方が人材登録・検索システムに登録されており、ご希望に応じた空席情報がマッチング・メールにて届くようになっています。人材登録・検索システムの使い方に関する動画も登録ページに掲載しています。
未登録の方は登録されますようお願いします。
https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp/

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM） TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.ncgm.go.jp/

18

資料｜ Appendix

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズの掲載
国際保健分野でのキャリアを考える際ネックになることが、ロールモデルになるような人物が身近にいなかったのでキャリアパスを
具体的にイメージできないということをよく聞きます。そこで当センターでは世界の様々な地域で、また、グローバルヘルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々がご帰国された際に熟練したインタビュアーにお願いして、キャリア形成のプロセスをお尋ねし、センターのホームページ上に公開させていただくこととしました。
第 3 回は、WHO（世界保健機関）感染症ハザード シニアアドバイザーの進藤奈邦子氏と、国境なき医師団（MSF）日本 手術看護師の白川優子氏です。

第3回インタビュアーWHO（世界保健機関）感染症ハザード
シニアアドバイザー
進藤 奈邦子［しんどう なほこ ］
東京慈恵会医科大学卒、専門は内科学、感染症学。英国セントトーマス病院、オックスフォード大ラディクリフ病院、慈恵医大内科学講座での臨床研修を経て、国立感染症研究

所、感染症情報センター主任研究官として勤務。2002 年より WHO に派遣、2005 年

より WHO 職員。感染症アウトブレイク情報の収集と解析、フィールドレスポンス、
インフルエンザ流行防止策などを担当。SARS 鳥インフルエンザ、インド洋津波、アフリカでのウイルス性出血熱、新型インフルエンザ、中東呼吸器症候群コロナウイル
スなどの WHO レスポンスを担当。2012 年 1 月よりインフルエンザ及び呼吸器系疾患のチームリーダー。2013 年 1 月よりさらに担当範囲を広げ、新興・再興感染症の臨床管理および研究アジェンダ、ウイルス感染症に対する新戦略イニシアチブ BRaVeを率いる。緊急事態には WHO 戦略的健康危機管理センターのスタッフとして行動し、世界的な健康危機となる重症急性呼吸器系疾患や鳥インフルエンザ、エボラ出血熱のアウトブレイクを担当。チームと共に世界各地で、極めて伝染性・危険性の高い病原体の感染制御・患者治療に関わる。2015 年 7 月に調整官（上級管理職）に就任。重症感染症患者の集中医療管理とサイエンスの最先端をつなぐ特殊ネットワーク WHO

EDCARN を組織、21 世紀型感染症アウトブレイク対策を展開する。 WHO の危機対応強化をねらう組織改革に伴い、2016 年 10 月に EDCARN に加え、新設されたラボネッ
トワーク、モデリング・予測ネットワークを束ねるマネージャー（管理調整官）に任命される。2018 年 1 月よりシニアアドバイザーとして WHO の感染症危機管理のブレイン役を務める。

国境なき医師団（MSF）日本
手術室看護師 白川 優子［しらかわ ゆうこ］
1973 年 11 月 7 日埼玉県生まれ。高校卒業後、4 年制（当時）
坂戸鶴ヶ島医師会立看護専門学校に入学、卒業後は埼玉県内の病院で外科、手術室、産婦人科を中心に約 7 年間看護師として勤務。2006 年にオーストラリアン・カソリック大学看護学部を卒業。その後約 4 年間、メルボルンの医療機関で外科や手術室を中心に看護師として勤務。2010 年より MSF に参加し、スリランカ、パキスタン、シリア、イエメンなど 9 か国で 17 回の活動に参加してきた。著書に『紛争地の看護師』（小学館刊）。

私は将来働くことを考えて就職率の良い商業高校に進学、珠算や簿記を学び、休日は友人とショッピングに出かけたり、ア
ルバイトしたり楽しい高校生活を送っていました。高校 3 年になると就職活動が始まり、当時はバブルが崩壊する前だったので求人もたくさんあって、周りの友人は次々内定をもらっていました。就職に有利と思って商業高校に進学したのに就活する
気になれず、決して働きたくないわけではなくやりたいことが見つからず、悶々とした日々を過ごしました。
偶然、友人が「看護師になりたい から 商業高校では学んで清水眞理子

高校時代アメリカに 1 年留学、建築家、ランドスケープデザ
イナーになりたいと思ったこともありましたが、弟を若くして脳腫瘍で亡くし、弟の遺言で医師を目指しました。1990 年に大学を卒業、脳神経外科で研修、大学からの選抜留学生として、研修時代にロンドンとオックスフォードで臨床経験を積みました。
病院勤務を 4 ～ 5 年続ける間に結婚して子どもができて内科に転向、医学博士号取得コースで研究しながら診療を続け 2 人目を出産した頃、国立感染症研究所感染症情報センターができ、
リサーチレジデントとして入職しました。国立感染症研究所は
WHO の西太平洋事務局の協力センターに西太平洋事務局の協力センターにもなっていたのでそこから世界への道が開けました。
2002 年から 2 年の任期で WHO のジュネーブ本部に派遣されました。WHO のインフルエンザ・パンデミック準備計画を強化すること、疫学諜報活動でインフルエンザ・パンデミックを早期に発見すること、という目的で、感染症のアウトブレイクを察知する諜報活動の部署に配属になりました。当時エボラ やマール
ブルグなど出血熱系のアウトブレイクがアフリカで起こっていました。私はインフルエンザ・パンデミックの予兆をつかむために
世界中の重症肺炎の集団発生を追いました。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただ
けます。)

いない教科を強化するため予備校に通って準備している」と言うのを聞き、「やりたいことはそれ！看護師になりたい」私の心が反応しました。そこからまっしぐら、看護師になるには、看護学校に入るにはどうしたらいいか調べました。
看護師養成の専門学校受験には高校普通科で学ぶ科目の履修が必須でした。准看護師から正看護師への道もありましたが、出身の埼玉、自宅近くに当時珍しい 4 年定時制の正看護師になるための学校、坂戸鶴ヶ島医師会立看護専門学校 がありました。
商業高校でも受験可で道が開けて、私は 3 期生として入学しました。地域の病院で看護助手として働きながら看護師になるための勉強を続け、授業の一環としての病院実習もありハードな日々でしたが、36 人の仲間と励ましあいながら頑張りました。
卒業後、看護師として 7 年間、2 つの病院で働き、外科、手術、産科で経験を積みました。
MSF のことは小さい時から知っていて、すごい人達がいると憧れていましたが、自分とは遠い存在だと思っていました。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただけます。)

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

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ニュースレター

14 号

NEWS LETTER Vol. 14

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

14

vol.

OCT 2020

職員の雇用条件の比較一覧表

国際機関進路指導ワークショップ開催

新型コロナ肺炎パンデミックは、国際機関の雇用にも影響を与えています。2019 年度後半の公募状況を前半と比べてみると、WHOと UNICEF といった雇用者数の多い機関の正規職員の公募は 40％減
少していますが、コンサルタントの公募数は落ち込んではいるものの正規職員ほどではありません。しかし、給与以外に、健康保険、年金、契約ブレーク（強制雇止め期間）など処遇に大きな差がある
ので、雇用形態をよく見て、オファーされる条件を念頭に、そのポストに応募されることをお勧めします。
Fixed Term
Appointment（FTA）

TemporaryAppointment（TA）

Consultant

UNV

任期

通常 1-2 年

1 年以内

ポストに
拠る

ポストに
拠る

基本給

○

○

○

△
（生活費の
考え方）

教官・職員より、学生に対して直接進路指導のアドバイスをして頂ければ、

調整手当

○

○

×

×

より多くの学生が国際機関を志望し、グローバルヘルス人材の増加につ

国連健康保険

○

○

×

○

国連年金

○

○

×

×

×

△

×

○

8 月 28 日、全国の公衆衛生大学院の進路指導に関わる教官・職員 20人と NCGM をオンラインで繋ぎ、国際機関進路指導ワークショップを開催しました。センターは国際機関勤務希望者に対してワークショップ開
催や個別進路相談を通じて、きめ細やかな進路指導を行ってきました。
しかし、潜在的なグローバルヘルス人材が学ぶ全国の公衆衛生大学院のながるのではないかとの考えから、初めての試みとして実施しました。
当日は、中谷比呂樹 センター長、地引英理子 人材情報解析官、阪上晶
子 国連開発計画駐日代表事務所グローバルヘルス専門官、平井智子 世界
銀行東京事務所上級対外関係担当官、松島悠史 外務省総合外交政策局国際機関人事センター課長補佐より、それぞれ「国際保健の世界的潮流」、「国
際保健関連機関の種類と活動」、「国際機関職員の契約と種類」、「国際機
関の採用プロセス」、「ファースト・ステップとしてのインターン /JPO 制度」について講演しました。
これらの講演内容は、将来国際機関で働きたい学生にとって必要な基礎的内容を網羅したものとなっています。オンラインでご参加された公○（FTA より条件が悪い）○（FTA より条件
が悪い）

各種手当

○

産休・育休

○

免税

○

○

×

○

契約ブレーク×△（場合に拠り、
ある）

○

×

地域ローテ

○

×

×

×

衆衛生大学院の先生方には、ぜひ本ワークショップの内容を活用して頂き、より多くの学生に、国際機関勤務を将来の選択肢の 1 つとして勧めて頂きたいと思います。

■ 今後の活動予定
センターでは以下の活動を予定しています。詳細は HP でお知らせしま
すので、バーチャルな会場でお目にかかれる機会を楽しみにしています。

2020 年度第 2 回
アドバイザリー・グループ会議開催

日程
11 月

2020 年度第 2 回のアドバイザリー・グループ会議が 9 月 15 日バー
チャルで開催されました。年度当初予定した活動は、新型コロナ肺

7 日、14 日、21 日、28 日
5日

炎の蔓延状況からバーチャルに切りかえて開催あるいは準備中であることが報告されました。また、毎年センターが厚労省のご支援を12 月得て実施している邦人職員数調査結果の報告がありました。2019 年
度の邦人幹部職員等は 52 名で前年より 8 名増加していますが、それている旨の報告がありました。次いで、センター開設以来 3 年が経過したので、今までの活動と成果を踏まえて、次の 3 年の活動目標と活動をどうするかが論じられました。特に、幹部職員を送り出す
ためには、人材登録者に希望ポストを通知しワークショップや個別相談を行うという従前の活動に加えて、より積極的な働きかけに取り組む必要性が指摘されました。センターでは、厚労省とも相談しながら、次の 3 年の活動計画を作ることとしています。

HRC-GH ニュースレター 第 14 号

2020 年 10 月発行

大阪大学グローバルヘルスコース

6日

Go UN ワークショップ

12-13 日Global Health Diplomacy
Workshopは我が国の専門委員会委員にあたる規範設定専門家への就任者増によるものであり、幹部職員の送り込みについては厳しい状況が続い活動■ 人材登録のお願い
10 月現在、582 名の方が人材登録・検索システムに登録されており、ご希望に応じた空席情報がマッチング・メールにて届くようになっています。人材登録・検索システムの使い方に関する動画も登録ページに掲載しています。
未登録の方は登録されますようお願いします。
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Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM） TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.ncgm.go.jp/

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資料｜ Appendix

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グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズの掲載
国際保健分野でのキャリアを考える際ネックになることが、ロールモデルになるような人物が身近にいなかったのでキャリアパスを
具体的にイメージできないということをよく聞きます。そこで当センターでは世界の様々な地域で、また、グローバルヘルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々がご帰国された際に熟練したインタビュアーにお願いして、キャリア形成のプロセスをお尋ねし、センターのホームページ上に公開させていただくこととしました。
第 4 回は、世界銀行本部 栄養専門官の岡村恭子氏と、りんくう総合医療センター 国際診療科 部長の南谷かおり氏です。

第4回

インタビュアー

世界銀行本部 栄養専門官
岡村 恭子［おかむら きょうこ ］
1972 年大阪生まれ。同志社大学法学部政治学科卒業。米国
アマースト大学国際関係学 学士号取得。ジョンズ・ホプキ

ンス大学公衆衛生大学院国際保健学 修士課程修了。2001 年

より国連児童基金（UNICEF）ネパール事務所、東京事務所、エチオピア事務所に勤務。2014 年よりグローバルリンクマ
ネージメント株式会社に所属。2018 年 12 月より現職。

私は日本のごく普通の中流家庭に育ち 4 人兄弟でにぎやかに過ごしていました。12 歳の時、父の転勤でイランへ、革命後のイラン・イラク戦争の渦中にあり、物資は切符制で母は苦労したかもしれませんが、突然、庭にプールのある家、運転手付
きベンツ、メイドがいて、という生活がはじまりました。車で下町を通った時に見たすすけた顔をした子どもたち、靴もぼろ
ぼろ、車に近寄って物乞いをする。メイドから聞いた「息子が戦争に行って心配、皆が革命を望んだけれど、生活はよくならない。革命前に始まった地下鉄工事は止まったまま。
」子ども心に感じた「貧富の差って何？」という疑問が、ずっと心の奥にくすぶり続けました。

りんくう総合医療センター 国際診療科部長 南谷 かおり［みなみたに かおり］
1965 年大阪生まれ。1987 年ブラジル国エスピリト・サント
連 邦（ 国 立 ） 大 学 (Universidade Federal do Espirito Santo)[UFES] 医学部卒業。1988 年ブラジル国医師免許取得。1988

年大阪大学医学部研究生（老年病医学教室）。1989 年ブラジル国エスピリト・サント州 Santa Casa 病院救急科研修医。

1990 年ブラジル国リオ・デ・ジャネイロ市国家公務員連邦病院 (Hospital Federal dos

Servidores do Estado)[HFSE] 放射線科研修医。1992 年大阪大学放射線医学教室研究生。

1996 年日本医師免許取得。1996 年市立泉佐野病院 放射線科研修医 国立大阪病院（現国立病院機構大阪医療センター）市立貝塚病院を経て、2004 年りんくう総合医療セン

ター市立泉佐野病院 放射線科。2006 年りんくう総合医療センター 健康管理センター
兼国際外来担当医。2012 年～地方独立行政法人りんくう総合医療センター 国際診療科 部長。2013 年大阪大学医学部附属病院 国際医療センター 副センター長。2013 年大阪大学大学院医学系研究科 国際・未来医療学講座 特任准教授。2019 年～大阪大学大学院医学系研究科 公衆衛生学教室 招へい教授。

私は大阪で生まれ、エンジニアの父の転勤で 11 歳小 6 から
15 年間ブラジルで育ちました。ポルトガル語が全く話せなかったので 2 年遅れの小 4 に編入。現地校はひとつの校舎を小学校と中学校が半日ずつ使うので授業は半日制。日本人補習校（小清水眞理子

大学では政治学を専攻、援助政策、対外援助について学んでいました。学内で偶然「国際公務員になろう」というビラを手に入れ、国際機関で発展途上国の開発に携われることを知りました。かっこいい！そのビラを大切に手元におき、国連英検を受け、準備を進め、新島スカラシップ（アメリカのアマースト大学の三年生に正規学生として転入学できる）に応募、合格しました。これには後日談があって、私が選ばれたわけは「雑草のようにしぶとそうだったから。優秀な人はたくさんいるけれ
ど、全米ナンバーワンのリベラルアーツの学校で生き延びるには失敗してもめげない強さが必要。」その意味は入学後思い知ることになります。
英語のハンディもあり、文化的差異を経験し、そこでサバイ
ブするには雑草のようにしぶとく生き延びることと思い知りました。私の関心は「食と栄養と貧困」に絞られてきて、UNICEFの NY 本部栄養担当職員に面会を申し込んだり、そのほかにもさまざまな人に会って話を聞きました。アメリカには栄養士や医療者とは違った視点で公衆衛生について学べる公衆衛生大学院があり、ジョンズ・ホプキンス大学を訪ねました。
（続きはhttps://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただけます。)

規模の日本人学校）も半日制だったので両方通うことになりました。勉強は大変でしたが、日本人補習校の中 3 修了時にはある程度ポルトガル語ができるようになっていたので、両親が「そのまま 7 年生ではなく、高校に入学できないか」と現地校の先生に相談に行ったところ、高 1 には空席がなく、年齢では現地校の高 2 に相当するからといきなり飛び級入学しました。その高校は 3 年生が予備校になっており、1 年生の内容はまとめて後で勉強できるからということでした。
ブラジルの大学入試は統一試験の総合点を用いて、各学科の定員に達するまで成績順で希望の学科に進学できます。医学部
は最難関でしたが、英語は日本人補習校で基礎をしっかりやっていたので読解力はつきましたし、公文式のおかげで計算が早かった。そして、面白いことに国語（ポルトガル語）の文法の点数は平均的なブラジル人より高かった。日本語を不自由なく話す日本人でも動詞の活用を間違えていたり、現代国語の点数が取れなかったりする人がいるでしょう。私は外国人なのでポルトガル語の文法を一から正しく学びましたから試験で点数を稼げました。（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただけます。)

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

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ニュースレター

15 号

NEWS LETTER Vol. 15

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

15

vol.

DEC 2020

国連／国際機関へ行こう‐日本人専門家の方へのグローバルヘルス・
キャリア・ディベロップメント・ワークショップ

12 月 6 日（日）、今年で 5 回目となる「国連／国際機関へ行こう ‐ 日

活用術について、岡本健 UNDP 人事スペシャリストと斉藤文栄 JOICFP

本人専門家の方へのグローバルヘルス・キャリア・ディベロップメント・

グローバル・アドボカシー・マネージャーに個人的な体験を交えてお話

ワークショップ」がオンラインで開催され約 160 名の参加がありました。

し頂きました。今年は恒例の模擬面談がオンライン上でのやりとりとな

今年も WHO 西太平洋事務局のジェフリー・コブザ管理・財務部長、ポリン・り、初めての試みでしたが、結果的に約 160 名の方々に模擬面談をご視チャン肝炎担当官、ローラ・ダビソン渉外担当官をリソース・パーソン

聴頂き、途中で面談希望者の飛び入り参加もあり、盛況のうちにワークに迎え、WHO と採用プロセスについてご説明頂いた後、履歴書の書き方、ショップを終えることができました。今後もオンライン方式による有効

筆記試験の受け方、面談の受け方等の個別事項につきご教示頂きました。

な参加のやり方等に工夫を凝らしながら実施し、国際ポスト志願者の皆また、新たな試みとして、国際的なポジション探しのための LinkedIn の様のサポートをしていきたいと思います。

国際機関規範設定メカニズムワークショップ

国際保健外交ワークショップ～専門家として国際貢献する道～

我が国のグローバルヘルス人材の活躍の場は、海外フィールドや国際機関事務局さらには専門家として規範設定に携わるだけではありません。政府代表等として国際機関等のガバナンスに参加することも大切であり、国際益と国益とを調和をもって主張できる人材の養成が急務です。その為、厚⽣労働省研究班（班長：
磯博康教授）によりこのワークショップが 2020 年 12 月 12 日と 13 日の両日バーチャル方式で開催され、当センターとしても全面的な協力を行いました。参加者は、国際機関の意思決定会合

10 月 2 日（金）に「国際機関規範設定メカニズムワークショップ ～専（governing body meeting）に参加した、あるいは参加予定の官⺠門家として国際貢献する道～」を開催しました。このワークショップは、の中堅・若手実務者などで、厚労省、外務省、JICA、NCGM、大学、WHO やグローバルファンドなどの国際的な機関におけるルール作りに携わ

シンクタンク、NGO、産業界等から 30 名を超える参加がありまることに興味をもつ邦人の後押しをする目的で企画されました。新型コロナした。そこに、将来を担う医学部、公衆衛⽣大学院の学⽣などがウイルス感染症の流行のため、ジュネーブ、日本を結んでのオンライン・ワー

オブザーバー参加し、日本・タイ・ブラジル・WHO の専門家か

クショップという形態で開催しましたが、132 人もの方の参加がありました。

らの講義の他、会議場での実践的発言演習などを 2 日間にわたり職種も医療従事者のみではなく、企業、大学、研究所等から幅広い層にご熱心に行いました。

参加いただきました。当日は中谷センター長からワークショップの目的とその背景の説明をしたのち、WHO より山本尚子事務局長補佐、ジョン・グロー
ブ規範品質管理部長、サビネ・コップ薬剤規範チーム・リーダー、グロー
バルファンドから小松隆一技術評価委員会担当シニア・アドバイザーが登壇し、求める人材、実際のリクルートメント・プロセスについて説明がありました。さらには、実際に国際機関の委員会に参加している専門家の永井
真理氏と佐藤大作氏より、仕事内容、応募、採用までのプロセスについて
自身の経験を共有していただきました。本ワークショップがさらなる専門家の国際機関での活躍の後押しになることを期待しています。

HRC-GH ニュースレター 第 15 号

2020 年 12 月発行■ 人材登録のお願い
12 月現在、594 名の方が人材登録・検索システムに登録されており、ご希望に応じた空席情報がマッチング・メールにて届くようになっています。人材登録・検索システムの使い方に関する動画も登録ページに掲載しています。
未登録の方は登録されますようお願いします。
https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp/

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Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM） TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.ncgm.go.jp/

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グローバルヘルス人材戦略センター

グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズの掲載
国際保健分野でのキャリアを考える際ネックになることが、ロールモデルになるような人物が身近にいなかったのでキャリアパスを
具体的にイメージできないということをよく聞きます。そこで当センターでは世界の様々な地域で、また、グローバルヘルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々がご帰国された際に熟練したインタビュアーにお願いして、キャリア形成のプロセスをお尋ねし、センターのホームページ上に公開させていただくこととしました。
第 5 回は、
国連人口基金（UNFPA）ボリビア事務所代表の木下倫子氏と、
イントラヘルスインターナショナル チーフテクニカルオフィ
サー・バイスプレジデントの穂積大陸氏です。

第5回インタビュアー

国連人口基金（UNFPA）ボリビア事務所
代表 / 助産師

木下 倫子［きのした りんこ］

1975 年長野県生まれ。千葉大学看護学部卒業後、東京葛飾
赤十字産院に入職、助産師として 5 年間勤務。2003 年米国

ノースカロライナ大学にて公衆衛生学修士号取得（国際母子保健学専攻）。2003 年ノースカロライナ大学疫学部から研究者としてコンゴ民主共和国キンシャサに派遣。2006 年

UNICEF コンゴ民事務所キンシャサ及びゴマ（プランニング、モニタリングと評価担

当）。2009 年 UNICEF ニューヨーク本部（ナリッジマネージメント担当）。2012 年UNICEF ニカラグア事務所（副代表）。2014 年英国ロンドン熱帯衛生大学にて修士号取得（疫学）。2016 年 UNICEF ブルキナファソ事務所（副代表）。2020 年 UNICEF 西、
中央アフリカ領域事務所パートナーシップ上級アドバイザー（代理）。2020 年 8 月より現職。南アフリカのウェスタンケープ大学公衆衛生博士課程に在学中。

大学で看護学を専攻し看護師と助産師の免許を取得、東京葛飾赤十字産院に入職しました。ここは第三次医療機関だったので
緊急帝王切開もたくさんありましたが、同僚の助産師や産婦人科医とともに自然分娩を全面的に推進、院内で勉強会を開催して学びを深め、都内で自然分娩では最も人気の高い産院になりました。また、私はその頃から現場での研究が大好きで、育児電話

イントラヘルスインターナショナル
チーフテクニカルオフィサー・
バイスプレジデント
穂積 大陸［ほづみ だいりく］
1964 年青森県生まれ。1989 年順天堂大学医学部卒業（MD）。
1991 年 カリフ ォ ル ニ ア 大 学 バ ー クレ ー 校 公 衆 衛 生 修 士（MPH）。2007 年マサチューセッツ工科大学経営修士（MSM）。

22 年にわたり、パキスタン、ザンビア、マラウイ、ケニア、ガーナなど 20 カ国以上で保健医療政策プロジェクトに携わる。ハーバード大学公衆衛生大学院武見プログラム

フェロー、インストラクター、東京大学医学部の非常勤講師を歴任。貧困国向けの保健医療技術に携わる NPO、PATH（シアトル）で 9 年間シニアアドバイザー、2016 年より開発途上国における保健システム強化を目的とした NPO、Management Science for

Health の保健医療技術担当ディレクターとして活躍。現在、IntraHealth International のチーフテクニカルオフィサー兼バイスプレジデントとして同組織の Center for TechnicalExcellence の運営を担当、リーダーシップの活性化と 30 カ国以上のフィールドプロジェ

クトの技術の質の向上に日々努めている。

私は 1989 年に医学部を卒業、まさにバブル時代に大学⽣活を送っていました。今だと国際保健、当時熱帯医学と言っていましたがその分野に興味を持つ人が増えてきて、私も夏休みにシンガポール大学の交換留学、タイの皮膚科病院の見学、難⺠

清水眞理子

相談室を通して初産の方が抱える問題をまとめるなど、充実した5 年間でした。海外に出ようと思ったきっかけは、大学の卒業旅行で訪れたタイのバンコクです。発展の象徴ともいえる高層ビルのすぐそばにスラム街があり、衛⽣事情の悪い貧困に苦しんでいる人がいることを目の当たりにしました。母子死亡率が依然として高い途上国で母子保健改善に貢献したいと思い留学準備にとりかかりました。
アメリカには大学時代 3 カ月の短期留学で行っただけでした
が、英語は好きで産院勤務時代も英会話学校に通っていました。
TOFLE や GRE の準備をしながら、私立は学費が高いので州立大学にしぼり、大学の WEB サイトから情報を収集、何人かの先⽣に「私は日本の助産師で国際母子保健について学びたいのでアドバイザーになっていただけませんか」とメールを送りました。するとノースカロライナ大学（チャペルヒル）の Trude 先⽣からすぐに返事が来て、「先日、東京で日本人の助産師に会って印象的だった。
ぜひうちの学校にいらっしゃい」。
幸い出身の長野県のロータリー財団の親善大使奨学⽣に採用され、留学が決まりました。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただ
けます。)

キャンプにも行きました。バングラデシュでの新しい下痢症対策など、公衆衛⽣プログラムのことを雑誌で読んだとき、私には日本で臨床医になって患者さん一人ひとり診るより国際保健分野での計画立案やマネージメントの方が効率がいいと閃いてしまったのです。国際保健の道を進むなら、まず英語が必要ということで、横須賀米海軍病院でインターンをし、WHO の募集要項を見ると公衆衛⽣修士号が必要と知り、UC Berkeley に留学することにしました。
大学卒業時、英語は全くできませんでした。横須賀でインターンを始めて半年たったころから段々慣れてきて Berkeley では
鍛えられました。推理小説を一冊辞書なしで完読できた時のことは鮮明に覚えています。マイクル・コナリーのハリー・ボッ
シュ・シリーズは今でも好きですが、推理小説は次々読み進め
たくなるので教科書より楽しいでしょう。マネージメントを担当するようになると、英語力は「物事を状況に合わせて最低限の言葉で正確に表現すること」が必要になります。単純に語彙を増やすということではなく、社会文化背景や社会通念などの把握が大切だと思います。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/
role_model/ でお読みいただけます。)

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2020

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ニュースレター

16 号

NEWS LETTER Vol. 16

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16

vol.

MAR 2021

グローバルヘルス人材募集の動向
コロナパンデミックはワクチンの接種の拡大に伴い希望が生まれたと同時に、変異株の出現がどのような影響を及ぼすのか先が見えないという状
況が続いています。それだけに、不確実な世界にあってもグローバルヘル
スを進めてゆかなければならないという機運が高まり 2021 年は大きな変
革の年になるのではと考えられています。まず、WHO を例として、年頭に全体の募集者数

20
20
年

開催された第 148 回 WHO 執行理事会資料に基づいて、昨年の人材の状況

全体の募集者数

4⽉
20
20
年
5⽉
20
20
年
6⽉
20
20
年
7⽉
20
20
年
8⽉
20
20
年
9⽉
20
20
年
10
20
⽉
20
年
11
20
⽉
20
年
12
⽉
20
21
年
1⽉
20
21
年
2⽉

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240
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200
180
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⼈ 220
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200
100
180
80
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140
40
⼈ 120
20
1000
80
60
40
20
0

8,343 人であり、2019 年同日と比べて 2.9% 増加し、長期雇用の専門職

保健関連国際機関における全体の募集者数の推移

6⽉
20
20
年
7⽉
20
20
年
8⽉
20
20
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9⽉
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図1

職員数については、2020 年 7 月 31 日現在、WHO スタッフの総数は

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ます。https://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/EB148/B148_44-en.pdf

5⽉（2020 年 7 月末現在）を見てみましょう。原資料は以下からアクセスでき1
保健関連国際機関における全体の募集者数の推移
図図1：保健関連国際機関における全体の募集人数の推移

WHOにおける募集者数

員に限ってみると増加の中心は 6 つある地域事務局と途上国を中心に配置されている国事務所であるとしています。大まかなトレンドとして、本100部の機構改革に伴う幹部職員の増加、女性採用の拡大（長期雇用で国際WHOにおける募集者数80

専門職のスタッフで女性は 46.2%）が顕著である反面、コロナによる支援
⼈

4⽉

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ル・ファンド、Gavi ワクチン・アライアンス）等の保健関連国際機関の空席情報を毎日自動収集を行っています。2020 年 4 月 1 日から 2021 年

図
図 2：WHO2
WHO における募集人数の推移
における募集者数の推移

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ステムでは国連諸機関、世界銀行、官民パートナーシップ機関（グローバ

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登録・検索システムの資料から読み解いてみましょう。人材登録・検索シ

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他機関を含めたグローバルヘルス人材募集の動向を、当センターの人材

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⼈

この報告書は 2020 年前半の WHO の模様を反映したものであるので、

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プについては、コロナによりほぼ休止状態になったと報告されています。

80
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5⽉

職員を減らし、委託業務に置き換えている実態が伺えます。
インターンシッ

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協力要請の拡大とともに財政見通しの不確定さからコンサルタント契約

100
60

図2
WHO における募集者数の推移
国際機関専門家の公募

2 月 28 日までに掲載された国際機関の空席情報より、応募の締め切り日に基づき月毎に集計を行いました。国際機関全体の募集人数の推移を図2020 年 11 月以降の求人数増加の要因として、Gavi ワクチン・アライア

国際機関では、技術的な指針・規範を作るにあたり外部専門家・有識者の協力を仰ぐことが常時行われています。今まで、それに関わる専門
家は担当部門との人的関係などによって選定されてきましたが、より公平かつ多様な意見を聴取するため、公募制が導入されるようになりました。我が国で言えば、政府の審議会の委員になるという感覚が近く、現在のお仕事を継続しながら世界に貢献できる道と言えます。センターでは、応募される専門家の方々への支援も行っています。また、人材登録・
検索システムをバージョンアップして、専門家の公募情報と登録者のマッチングを 6 月以降開始すべく計画しています。現在は、NCD 関係

ンスが COVID-19 ワクチンの公平な普及のために立ち上げた COVAX ファで以下の公募が行われています。

シリティに関する人材の増強が大きく貢献しています。このように、新型

1）Strategic and Technical Advisory Group on the Prevention and Control of
Noncommunicable Diseases

1 に示します。2020 年 6 月は 161 人と募集人数の減少が見られましたが、概ね 200 人程度の求人があり、2020 年 11 月以降は冬季休暇の影響
で 198 人に減少した 2021 年 1 月を除いて求人数は増加傾向にあります。
また、WHO のみを抽出した募集人数の推移を図 2 に示しました。WHOにおいては、2020 年 5 月～ 8 月は 50 名前後の求人数でしたが、2020
年 11 月以降は毎月 70 名上の募集があり求人が増える傾向にあります。

コロナのパンデミック下においては感染症、公衆衛生の専門家が必要とさ

https://www.who.int/news-room/articles-detail/call-for-experts---strategic-and-technical-advisorygroup-on-the-prevention-and-control-of-noncommunicable-diseases

れることにより一層グローバルヘルス人材が求められている状況が分かり

2）Technical Advisory Group on Diabetes

https://www.who.int/news-room/articles-detail/call-for-experts-technical-advisory-group-ondiabetes

ます。センターとしては、この機会に国際的なお仕事をされたい方を支援することによって、保健関連の国際機関で活躍できる邦人職員の輩出に貢3）Technical Advisory Group on Noncommunicable Disease-related Research andInnovation

献していきたいと考えています。

https://www.who.int/news-room/articles-detail/call-for-experts-technical-advisory-group-onnoncommunicable-disease-related-research-and-innovation

緊急ビデオ・ブリーフ (CV の書き方 ) のアップロード
コロナの収束とその後を目指した、短期のジュニアポジションを主体とする公募が大幅に拡大する見込みです。競争に打ち勝つ第一歩は明瞭な履歴書（CV）と自分をアピールするカバーレター作り。初めて両者を作る方向けに、とりわけ日本人の応募者がおかしやすいミスに焦点を当て、Before/After の事例を含むビデオを作成し、センターのホームペー
ジからオンデマンドで視聴できるようにいたしますのでご期待ください。
（掲載は 2021 年４月初旬を予定しています）

HRC-GH ニュースレター 第 16 号

2021 年 3 月発行■ 人材登録のお願い
3 月現在、620 名の方が人材登録・検索システムに登録されており、ご希望に応じた空席情報がマッチング・メー
ルにて届くようになっています。人材登録・検索システ
ムの使い方に関する動画も登録ページに掲載しています。未登録の方は登録されますようお願いします。
https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM） TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.ncgm.go.jp/

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資料｜ Appendix

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズの掲載
国際保健分野でのキャリアを考える際ネックになることが、ロールモデルになるような人物が身近にいなかったのでキャリアパスを
具体的にイメージできないということをよく聞きます。そこで当センターでは世界の様々な地域で、また、グローバルヘルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々がご帰国された際に熟練したインタビュアーにお願いして、キャリア形成のプロセスをお尋ねし、センターのホームページ上に公開させていただくこととしました。
第 6 回は、国立国際医療研究センター国際医療協力局 運営企画部保健医療開発課 国際開発専門職で産婦人科専門医の小原ひろみ氏と、世界保健機関（WHO）財務部トレジャリー・リスクマネジメントセクション ファイナンスマネジャーの松尾嘉之氏です。

第6回

インタビュアー国立国際医療研究センター 国際医療協力局

運営企画部保健医療開発課 国際開発専門職 /産婦人科専門医 小原 ひろみ［おばら ひろみ］
青森県出身。1995 年弘前大学医学部卒業。1995 年～ 2000
年自治医科大学と同関連病院にて臨床、産婦人科専門医取得。2000 年～ 01 年東京大学大学院医学系研究科国際地域保健専攻。2001 年～ 03 年 JICA カンボジア母子保健プロジェ

クト長期専門家（産婦人科）。2004 年ロンドン大学公衆衛生学熱帯医学大学院 疫学修士号取得。2005 年～ 国立国際医療研究センター 国際医療協力局等。2007 年～ 10 年

JICA「カンボジア地域における母子保健サービス向上プロジェクト」チーフアドバイ

ザー。2010 ～ 11 年厚生労働省大臣官房国際課 課長補佐。2011 年～ 14 年 WHO 西

太平洋地域事務局 非感染性疾患とヘルスプロモーション部 母子保健栄養課 リプロダ
クティブヘルス医官。2016 年～ 19 年 JICA ラオス保健政策アドバイザー。2014 年第66 回日本産科婦人科学会学術総会 優良ポスター賞受賞。2018 年国際産婦人科連合の女性産婦人科医賞受賞。

医学部 4 年生の時に国際保健に関心のある学生ネットワークに参加し、NGO でカンボジアに行きました。私は医療人材の乏しい（郡部では人口当たり医師数が全国平均の 1/3）青森県出身
で不公平感を感じていましたが、カンボジアの現状をみて、また犬養道子さんの本により「難民」の存在を知り、公平性や正義

世界保健機関（WHO）財務部
トレジャリー・リスクマネジメントセクション
ファイナンスマネジャー
松尾 嘉之［まつお よしゆき］
1964 年京都生まれ、東京育ち。1987 年早稲田大学法学部卒業。
1992 年 6 月 INSEAD MBA（経営学修士）卒業（フランス、
フォ

ンテーヌブロー）。1995 年日本証券アナリスト試験合格。日

本証券アナリスト協会検定会員。2016 年米国公認会計士試験合格（US CPA、米国ワシ

ントン州登録）。1987 年邦銀に就職、2000 年から現在まで国連機関に勤務。2000 年～
04 年国際労働機関（ILO）財務部 Central Payroll Unit チーフ。2004 年～ 07 年世界保健機関（WHO）財務部 財務専門職。2007 年～ 11 年ユネスコ本部（UNESCO）、ユネスコ

職員のための貯蓄・貸付部門ゼネラルマネージャー。2011 年 3 月～現職。

アメリカとフランス両方の大学院に合格しましたが、高校時
代フランス語を第 2 外国語として勉強したこともあって、フランスを選び、トゥールでフランス人家庭にホームスティしながら語学研修、続いてフォンテーヌブローの INSEAD（インシアード）に入学しました。26 歳にして初めて飛行機に乗ってフランスに着き、今までと全く違う人生が始まりました。いろいろな国の人と出会い、国民性や考え方の違いを肌で感じ、この時の清水眞理子から取り残されている人、弱い立場で声を上げられない人の役に立ちたいと思うようになりました。
1994 年に、カイロで国際人口開発会議が開催され、リプロダ
クティブヘルス・ライツ（性と生殖に関わる健康）が注目され始めました。当時、医学部 5 年生で国際保健医療学会に参加し、その際に貴重なアドバイスをいただいたのです。
「乳幼児の死亡は改善されつつあり、これからは女性の健康が重要課題だが、国際保健分野に日本人産婦人科医は少ない」。この言葉で、私は産婦人科専攻を決めました。医学部卒業後、自治医科大学病院などで 5 年の研鑽を積み、産婦人科専門医の資格も取りました。
カンボジアとの関わりは、2001 年から 2 年間、長期専門家
として「JICA カンボジア母子保健プロジェクト」で産婦人科の医師、助産師など医療人材の育成・研修の仕組みづくりに携ったのが最初です。僻地の助産師さんを支援するために、郡や県の母子保健行政官と病院の産婦人科医・助産師が協力して、その地域の状況にあった助産師支援活動を行う制度をつくり、全国展開しました。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/job-global/role_model/ でお
読みいただけます。)

経験が後に役立ちました。
1997 年の暮れに日経新聞で「国際労働機関（ILO）が職員募集、
リクルートミッション来日」の広告を見つけました。ILO の東京事務所で筆記試験を受けて、数カ月後に面接を受け、さらに数カ月してジュネーブから、「あなたはロスター（候補者のリスト）に載りました」と連絡がありました。半年位経った頃、再度東京の ILO 事務所から「P3 のポスト、給料の支払い担当のファイナンス・オフィサーが空席になったので応募しませんか」という連絡をいただき、応募してみました。幸い、ILO に採用が決まり、2 年契約しかもらえなかったものの、このチャンスを逃してはならないと思い、13 年弱勤めた銀行を退職し、家族とともに 2000 年にジュネーブに渡りました。国際機関では多くの専門家が活躍していますが、専門分野がその国際機関にしかないことが多々あると思います。ところが、財務、ファイナンス、IT、人事といった分野は、いずれの国際機関にも存在し、ポス
トが空けば別の国際機関に移ることができ、そうすることでキャリアアップが図れます。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/job-global/role_model/ でお
読みいただけます。)

グローバルヘルス人材戦略センター 令和 2 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY202025

グローバルヘルス人材戦略センター
令和 2 年度年次報告書
Human Resource Strategy Center for Global Health
Annual Report FY2020
発行 / Issue
令和 3 年 4 月
April, 2021
グローバルヘルス人材戦略センター〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター内
Human Resource Strategy Center for Global Healthc/o National Center for Global Health and Medicine
1-21-1, Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655, Japan
TEL:03-6228-0496
https://hrc-gh.ncgm.go.jp
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