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起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究―C. ギリガンのケアの倫理に基づいて―
依藤 光代（株式会社地域計画建築研究所，yorif-mt@arpak.co.jp）
松村 暢彦（愛媛大学 社会共創学部，matsumura.nobuhiko.bc@ehime-u.ac.jp）
A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship:
Based on ‘Ethics of care’ by Carol Gilligan
Mitsuyo Yorifuji (Architects, Regional Planners & Associates, Kyoto)
Nobuhiko Matsumura (Faculty of Collaborative Regional Innovation, Ehime University)

要約
子育て期の母親である起業家 20 人へインタビューを行い、母の役割、起業家の役割、自分の区別に着目し、それぞれにおいて他者との関係を維持・形成しながら成熟していくプロセスを C. ギリガンによるケアの倫理に基づいて検証し、できること（can）、求められていること（should）、やりたいこと（will）という要素を成熟プロセスに当てはめて分類し、タイプごとの傾向を考察した。起業家の役割を通して、他者と互いに取り替え不能の非対称な関係を形成する中で「他者の他者としての自分」を見出す。そして、自分の気持ちを尊重することが母の役割を通して家族にもいい影響を与えることに気づく。各役割への時間の配分において葛藤が生じるが、起業に取り組むことは子育てに正負両面の影響を与えるという複雑な影響の構造の中で、それぞれに与える影響の大きさを考慮しながら自分が納得できる選択を模索し決断できるようになっていると考えられた。本来対称的関係が中心で公正志向が支配的であるはずの起業活動において、他者と取り替え不能な「非対称的関係」を形成しながら取り組まれる起業活動は思いやり志向が特徴的であり、「思いやり志向の起業」と呼ぶことにする。起業家として事業に取り組む中でも母親の役割を犠牲にしないでいいような対策や配慮が重要で、そのためには思いやり志向の起業についての理解を広めることが重要である。事業に取り組む中で発生する環境の変化やモチベーションの低下などの変化に対してスムーズに対処するためには、should の要素が重要となる。特に can がきっかけとなり起業したタイプにおいては、他者に対して実際にサービス等を提供し非対称的関係をつくりながら感触を確かめるという小さな実践の機会を早い段階から設けることが必要になると考えられ
た。

キーワード
ママ起業，思いやり志向の起業，成熟プロセス，ケアの倫理，非対称的関係

示されているように、女性らにとって働く意味として重視されているのは、収入や経済的な自立のほかに、「社会や人とのつながりを実感できるから」や「自分が成長するため」などの項目であり、本人にとっての働く意義
1. 研究背景と目的も重要とされていることが分かる（加藤他，2016，pp.98すべての女性が日々の暮らしに生きがいや充実感を100）。
もって家庭・地域・職場で輝くことができる社会の実現
東山はその臨床心理士としての経験から、今の女性・を目指す「女性活躍」が政策として掲げられている。人母親が働く理由について、次の二点を挙げている。一点
口減少とともに生産年齢人口が急激に減少する見込みの目は能力を活かしたいという気持ちであり、二点目は「仕中で、女性の労働力としての社会参加へ期待が高まって事を通して自分の人生を豊かにし、家庭を社会化し、そいる。量的側面を見れば、女性は出産・育児と就業とのの開かれた家庭という姿を土台にして、子どもたちに人両立が困難であったことから 20 歳代後半以降の労働力率
生の意味を教え、人間的な体験を深めさせることができが急速に低下し M 字カーブを描くとされていたものの、 ると信じて働く」ということで、「自己確立は家族との関
近年は状況がやや改善されてきている（加藤他，2016， 係から切り離したところにはあり得ない」と述べているp.39）。女性の労働力率を一定以上に高めることは、出生 （東山，2006，pp.48-49）。つまり、母親が働くとき、働く率を高めることにもつながるとされ、少子化対策として自分としての自己とともに、母親としての役割が強く意の意味でも注目されている（加藤他，2016，pp.42-45）。こ識されていると言えよう。
れらのことから、女性活躍は、女性の中でも子育て期の母親の就労については、家族との関係性に関するもの
母親の就労において特に課題が大きく、またその視線は （例えば、小坂他，2005）や、専業主婦との意識の違いに
母親の労働者としての側面に主に注がれていると言える。
関するもの（例えば，矢澤他，2003）、母親自身が抱く女性の活躍に関する研究会で検討された調査結果にも心理的ストレスに関するもの（例えば、安河内，2008）、Union Press

Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

キャリア形成の観点からとらえるもの（例えば、矢澤他，
2009）などにおいて、研究の蓄積がある。母としての「親役割」と、働く個人としての「個人役割」という多重役
割に着目した一連の研究からは、働く母親は負担が大き
く疲労感が強いことから子育てとの間で葛藤が起きやす
いが、他方「生き生き」しているという結果が得られ、両役割間で互いにポジティブな影響も確認されている（柏木，2003，pp.219-224）。また、母親が職業役割に満足していることが子どもとの安定した関係の運営や良好な子育てを可能にし、それが子どもの発達を促すという知見も報告されている（柏木，2003，pp.218-229）。
ここで、自分個人としてのアイデンティティが確立することについて、鷲田は仕事などを通じた他者との「かけがえのない」と感じるような関わり合いを経験することによって、「他者の他者としての『わたし』」がはじめて確認されると述べている（鷲田，2011，pp.138-153）。自己を確立するためには他者とのつながりが重要なはたらきをすることから、働くことによって自己が「生き生き」するのだとすれは、他者とのつながりが形成されることが一因として考えられる。
以上のように、親としての役割と働く個人としての役
割が、葛藤や対立を経ながら調整され調和されていく過程では、働くことを通じた他者との関係性の形成・変化や、働くことによって生じた家族との関係性の変化など、様々な関係性の変化を経験していると考えられる。これを母親という一人の人間の中でのプロセスとして捉えた実証的な研究は見当たらず、女性活躍に関する政策の基礎的知見とするため今後の研究の蓄積が必要である。
すべての女性が輝く政策パッケージ（すべての女性が輝く社会づくり本部，2014）では、子育て等の経験を活かして女性が再チャレンジできる働き方の一つとして起業が取り上げられている。起業支援機関に対する調査である平成 27 年度女性起業家等実態調査（経済産業省，2016）によると、起業支援機関の窓口では「女性の起業に対する社会的な関心が高まった」（47.4 %）、「起業を希望する女性が増えた」（42.9 %）と受け止められており、女性の潜在的起業者が増加していることが伺える。
ただし女性起業家に関するアンケート調査（経済産業省，
2011）によれば「家事・育児・介護との両立」を課題として回答した割合が、男性 4.9 % に対し女性 18.1 % と高く、役割間の葛藤や対立が発生していることが考えられる。本論ではこの母親による起業という働き方に着目する。
母親による起業は、近年「プチ起業」や「ママ起業」とも呼ばれ、小さな事業を立ち上げ、企業に雇用されな
い自由なライフスタイルと、既存の概念にとらわれない
自由な発想で展開する、新しい働き方であるとされている（公益財団法人埼玉県産業振興公社，2018）。また鹿住（2017）によればママ起業家は、一人で自宅起業する傾向にあり、事業機会の追及や主たる生計費の獲得というよ
りも、家庭責任と仕事との両立を図りつつ自身の経験や趣味・特技を生かして副収入を得ることを目的としてい実践政策学る者が多い。さらに鹿住（2017）は、ママ起業について、
女性一般の自己効力感の低さが起業に対する自信を低下させていることを指摘し、それを解消するために女性による起業についての社会的正当性を持たせることが重要であり、そのための公的支援の充実を主張している。また母親に限らなければ、女性起業家の事例報告は 1990 年
代以降増えており、女性特有の起業就労実態の把握の観点からは、古賀（2011）による女性起業家の就業行動と意識の特徴を研究したものなどがある。経営者としての女性の特性と評価については、大野・土田（2015）による、農村における女性起業経営者について経営者特性の評価を行ったものなどがある。企業活動としての特性については、渡辺・遠藤（2007）により女性起業の零細性に着目した研究が行われている。支援策については、藤田（2015）により、漁村における女性起業活動の支援策が検討されている。女性による起業を地域活性化の観点から捉えた研究もある（西山，2012）。女性起業家の発達の観点からは、今井他（2006）による女性起業家の自己表現に着目したものなどがある。これらの研究があるものの、いずれも複数の役割が調整・調和していくプロセスという視点からの考察はなされていない。
人間関係の中での様々な経験を通じて葛藤を引き起こしながら、それを乗り越えて考え方や態度を変化させていくプロセスについては、C. ギリガンがケアの倫理を提唱している（ギリガン，1982）。家族を含めた自分以外の人間との関係性の中で、自己犠牲的な思いやりを示す態
度から、一人の自律した人格へと成熟していくというプロセスを示したものである。それまで「規範がどのように内面化されるのか、正しさはどうとらえられるのか」という「公正さ」に基づく観点から研究されていた発達理論に対して、「もう一つの声」として配慮と責任に基づ
く別の発達プロセスが存在することを指摘した（山岸，2010，p.450）。本研究で注目する、複数の役割を通して様々な他者と接しながら考え方や行動を変化させていくプロ
セスは、このケアの倫理に基づいて、成熟プロセスとして捉えられると考えられる。
本研究では、ママ起業家へのヒアリング調査によって、母親が起業を通して他者との関係を形成しながら、母の役割と起業家の役割の間で発生する葛藤について克服し、調整や調和を果たしていくプロセスを、ケアの倫理に基づいて検証する。それにより、母親が起業家として働く
ことにより成熟していくプロセスを実証的に明らかにしようとするものである。
2. C. ギリガンの「ケアの倫理」について
ケアの倫理は、1982 年に C. ギリガンによって提唱された道徳性の発達についての理論である。当時コールバーグが提唱していた道徳性理論は、行為者を男性に限定したものであったため、その枠組みだけで発達を論じることの問題性を指摘した。特に女性を含めた検討を行い、それまで明らかにされてこなかった「もうひとつの声」
としてケアの倫理を提唱した。複数の道徳原則や規則の第4巻1号

2018 年

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship

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対立・葛藤をはらむジレンマを題材に男女の道徳的思考を使うこと、問題や状況によってどちらを使うかが異なの違いを検討し、また女性が道徳的に葛藤を抱くことにることが示されている（山岸，2010，p.452）。そのジェンなる中絶に注目してインタビューを行い、道徳性の発達
ダーの関与については、ギリガンによって男女の経験の段階について検討した。サンプル数は多くはないものの、 違いに起因するものと説明され、道徳性の志向は後天的・丁寧に詳細まで検討を行っている。
慣習的に身に着けられるものとされている（ギリガン，
コールバーグの提唱した道徳性は「公正さの道徳性」 1986）。
であり、どの人に対してもどんな状況でも正しいこと、ケアの倫理の中では、自己と他者という二者間の関係公正であることが目指される。それに対してケアの倫理性に焦点が当てられてきた。母親による起業の場合は、に基づく道徳性では、他者への共感や関係性に基づく判母として家族との関係性を維持しつつ起業家として他者断がなされ、自分とつながりをもつ他者に配慮して他者との関係性を新たに形成することから、それぞれの役割を傷つけないことが考慮される。抽象的な原則ではなく、 を通した人間関係の中での経験が、時に相互に複雑に関個々の状況で一人一人を具体的に尊重し、配慮される必
係しながら、葛藤を生じさせていると考えられる。近年
要性に応答する責任を果たす道徳性である（山岸，2010， 母親たちの間に強くみられるようになってきた個人とい
p.450）。なお、ギリガンによる原著で使用されている「care」 う自己（柏木，2003，p.213）を加え、母親としての自己をを、岩男他（1986）により日本語に翻訳される際に「思 「母の役割」、起業家としての自己を「起業家の役割」、個いやり」の言葉が充てられ使用されている。
人としての自己を「自分」として区分し、それぞれにつケアの倫理では、道徳性の発達を 3 段階とその間の移いて他者との関係性をとらえて成熟プロセスを描き出す
行に分けて整理している（ギリガン，1986，pp.129-130）。
ことを試みる。
第一段階は、他人の保護と指示のもと生活するような状況が想定され、自分が生きるために自己中心的な態度
3. 調査の概要を取り、また選択肢がないため責任も取らない。しかし
3.1 対象者についてそのうち、自分の存在は他者に受け入れられてこそのも山梨県内で起業している子育て中の女性起業家に対しのであると気づき、より他者を意識し、少しずつ自身をて、ヒアリング調査を実施した。対象者は、山梨県内で社会化していく。
開催される子育て世代の母親向けのイベントであり、子第二段階では、社会が一般に女性に求める「女性らし育て中の女性起業家が中心となって運営している「ママさの慣習」に従い、他人の要求に応え行動しようとするまつり」と「マンマメルカート」に着目し、その出店者ようになる。しかしその態度は、他人のために自己を犠や関係者から抽出した。抽出にあたっては、なるべく業
牲にすることにつながり、他人と自分とを不平等に扱う
種が偏らないよう、また起業後の年数の偏りも考慮し、という不合理さに直面し、人間関係を見直す必要に迫ら16 人からヒアリングに協力を得た。ママまつりは、平成れる。この移行段階では、他者への思いやりを重視しな
23 年から山梨県笛吹市で開催している年 1 ～ 2 回のイベ
がらも、自分の気持ちに対しても誠実になっていき、自ントであり、マンマメルカートも同じく平成 23 年から年分も他人も傷つけないような道徳律を模索することにな
2 回程度開催しているイベントである。さらに、こうしる（ギリガン，1986，p.164）。
たイベントに出店することの少ない、より専門的な業種
第三段階では、自己と他人は互いに依存関係にあるとも対象とするべく、山梨県を拠点に活動する医療や建築、認識するようになる。他人のために自己を犠牲にするの起業コンサルティング等に携わる子育て中の女性起業家 4
ではなく、まわりの人間への影響を考慮した上で判断し人を、対象者として追加した。調査対象者は、計 20 人で行動するべきであり、それが自立的な責任ある人間の態ある。対象者の属性について、表 1 に示す。起業してか度であると考えるようになる。それは他人から自己を「分らの年数の平均は 5.9 年で 5 年未満が 9 名、5 年以上が 11
離」していくプロセスであり、その分離はこれまで恐れ名である。年齢は平均 40.2 歳と高めであるのは、起業プていた「孤独」ではないと知ることになる。また正当な「権ロセスがある程度継続している者が抽出されているため利」を主張する強さも持つことになる（ギリガン，1986，p.
である。
249）。
なお本研究でのママ起業とは、子育ての責任との両立
成熟プロセスではこのように、他律的な態度であったを図りながら起業に取り組んでいること、と定義し、起人間が、「社会的なかかわりあい」というより広い視野を業をしてから出産した場合も含むことにする。起業後のもって、一人の人間としてより自律的かつ主体的に考え変化だけでなく、起業前後の変化も含め成熟プロセスとるやり方を身に着けて、社会の中で責任を果たしていけ
捉えて解釈している。また前職と起業の業種が同じであるように変化していく。
るものは、定義によっては「独立」とされる場合もあるが、なお、その後の実証的研究の蓄積によって、ギリガン
本研究では広義に起業として扱っている。
流とコールバーグ流の 2 つの道徳性発達に対応する、配慮志向（care orientation）と公正さ志向（justice orientation） 3.2 調査の方法の 2 つの志向があること、どちらの志向を使いやすいか
あらかじめ主要な質問を用意しながらも、回答に合わに関してジェンダーの関与が見られるが男女ともに両方せて掘り下げや追加の質問を行う、半構造化面接を行っ

Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

表 1：ヒアリング対象者の属性
番号

記号

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T

起業後の
業種の分類
経験年数（年）
20
専門型
20
専門型
12
サービス型
5
ハンドメイド型
5
サービス型
1
サービス型
6
ハンドメイド型
3
ハンドメイド型
4
ハンドメイド型
2
サービス型
5
専門型
5
ハンドメイド型、サービス型
4
ハンドメイド型
2
ハンドメイド型
1
ハンドメイド型
5
サービス型
9
サービス型
0.5
サービス型
5
サービス型
3
専門型

年齢
40 代後半
50 代前半
40 代前半
30 代後半
40 代前半
40 代前半
30 代後半
40 代前半
40 代前半
30 代後半
30 代前半
40 代前半
30 代後半
30 代後半
30 代前半
40 代後半
40 代前半
40 代前半
40 代後半
30 代前半

末子の年齢
（歳）
10 以上
10 以上
5～9
5～9
5～9
0～4
10 以上
10 以上
5～9
0～4
0～4
10 以上
5～9
0～4
0～4
10 以上
5～9
0～4
10 以上
0～4

表 2：事業の概要
記号

事業の概要

A

ビジネスなどで悩みを持つ人に対して、一対一で「セッション」を行っている。場所は喫茶店など。対象の多くは、女性の起業者。

B

建築関係の事務所に勤めた後、独立し、設計事務所を運営している。

C

子育て中の母親やこどもを対象に、各種セラピーを実施している。自宅や公共施設のほか、イベントなどでも実施している。

D

自宅でハンドメイドの教室を開催し、また製作したものをイベントやネットにて販売している。主な対象者
は、女性。

E

自宅に美容のサロンを開いて、女性やママたちに対してエステを実施。メイク教室も開催している。活動の範囲を老人ホーム等でのボランティアや高校での授業にまで広げ、また資格を取得した女性の活躍の機会づくりも行っている。

F

食文化について、教室やワークショップを開催している。関心のある人や子育て中の母親など幅広い人を対象に開催している。

G

スクラップブッキングの製作・販売を行ったり、教室を開催したりしている。自宅や公共施設で実施している。

H

自宅で編み物の製作をしている。また、編み物をつかった交流の場づくりを企画している。

I

自宅で洋服を手作りし、ネットやイベントで販売している。

J

メイク教室や、耳つぼの施術を行っている。イベントに出張したり、独自に定期イベントを開催している。

K

助産院を経営し、妊婦だけでなく、産後のママや家族を対象にした教室なども実施している。

L

自宅でパンづくり教室を実施している。また、女性の起業を支援する NPO の設立に取り組んでいる。

M

公共施設や店舗の一画などで、写真等を使ったクラフトの教室を開催している。また、医療関係の資格を所持している。

N

こども用の帽子を中心に、手作りをして、イベントやネットにて販売している。製作は自宅で行っている。

O

男児のための着物の製作を自宅で行い、ネットやイベントを通して販売をしている。

P

体の内側から健康にする食事を提案し、調理してイベントなどで提供している。

Q

アロマを使ったベビーマッサージの指導を行っている。自宅や公共施設で実施している。

R

メイクや服装などの本人に似合う色のコーディネートについて、アドバイスを行っている。現在は起業した直後で、主にイベント等で活動している。

S

エステを女性と男性に実施するサロンと、耳の飾りを製作するスクールを経営している。また、心理学を活かしたイベントの実施も企画している。

T

自宅で、ネットを通した物販を行っている。発送作業では「雇用」も創出している。起業したい女性に対するコンサルティング事業にも着手している。

実践政策学

第4巻1号

2018 年

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship

た。あらかじめ用意した質問は、起業のプロセスと事業の展望、発生した問題や課題、生活満足の度合の変化などについてであり、その中で出てきた人間関係や葛藤に注目して掘り下げていった。平成 28 年 2 月から 3 月初旬にかけて、各 1 時間～ 2 時間程度実施した。

凡例
成熟プロセスの要素についてW
CS

やりたいこと（will）、できること（can）、
求められていること（should）の各要素が確立

要素が縮小

要素の変化

4. 起業を通じた母親の成熟プロセスについて
4.1 成熟プロセスのパターン
4.1.1 駆動要素による類型
起業を通じた各人の成熟プロセスについて、できること（can）、求められていること（should）、やりたいこと（will）の 3 つの要素に当てはめた。エドガー・H・シャイン（2003）
によるキャリア形成に関する理論を参考にしたものであるが、理論では 2 つ目の要素が「何をなすべきか（must）」とされているのに対し、ここでは他者との関係性をより重視して should を用いている。要素のパターンから分類した結果を図 1 に示す。表 3 ～ 6 は、解釈した成熟プロ
セスの詳細を示したものであり、左列は母の役割、起業家の役割、自分に分けて他者との関係性や成熟に関することを描き出し、右列では can、should、will を当てはめた対応を示している。凡例を図 2 に示す。
can、should、will のいずれかから始まり、他の要素を確立しながら、3 つの要素が揃っていく。3 つが確立するのに前後して、何かの出来事をきっかけとして各要素が縮小・拡大などの変化をする場合がある。この成熟プロセスについて、can に駆動されるタイプを「can 駆動タイプ」、should に駆動されるタイプを「should 駆動タイプ」、
will に駆動されるタイプを「will 駆動タイプ」と名付けた。
さらに要素が確立していく中で起こる変化について、「縮小を経験したか・していないか」「直近は拡大傾向である
か・ないか」の二つを軸として分類し、can 駆動タイプでのうち縮小経験がないのは「c-1 型」、縮小経験があり直近の拡大傾向がないのは「c-2 型」、縮小経験があり直近

要素の確立

3.3 起業の概要
表 2 の起業の内容については、まず、物販など形のある商品を扱うものがある。既製品（T さん，以下本節では敬称略）と手つくり品に分かれ、手作り品は、イベン
トやネットを通しての製作販売（D, I, H, N）と、教室を開催することによる指導（G, M）がある。次に、対人サービスがある。美容・健康に関する、施術（S, E, J）や教室等での指導（Q, E, J, R）があり、イベントや自宅サロンで行われている。ビジネスや心理面に関するカウンセリン
グやセラピー（A, C）もある。食に関して、調理して提供するもの（L, P）や教室等での指導（F）がある。さらに、国家資格を有するものがあり、建築関係事務所の運営（B）
や、助産院の運営（K）がそれである。最後に、ほかの起業者への支援があり、NPO を設立して活動するもの（L）や、個人的に活動するもの（T）がある。
これらが対象とするのは、多くは女性であり、中でも母親である。活動場所は、公民館などの公共施設や、自宅サロン、カフェなどの店舗の一画、事務所、イベントなどの一時的な場所などである。

要素が不安定化
要素が回復・拡大その他
数字

事象との対応番号

図 2：図 1、表 3 ～ 6 の凡例【縮小】の経験なし
あり

直近の【拡大】傾向なし

あり（ヒアリング対象者）

G, H, I, J

A, B, C,
D, E, F

ｃ-2 型

ｃ-1 型

なし

あり

Q

ｃ-3 型

ｓ-2 型

あり

T

ｓ-1 型

K, L, M, N, O

can 駆動タイプ

なし

P
該当なし

75

R, S

ｗ-2 型

ｗ-1 型

should 駆動タイプ

図 1：成熟プロセスの分類
Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

該当なし

will 駆動タイプ

ともかく自信をつけるため、「カラー」関係の資格を修得し家計のため起業した。 １

ダンスの才能があったが挫折し、自信を喪
失した。

自分

１

第１〜２段階

実践政策学

第4巻1号

移行段階

2018 年

第３段階

母親は自分がやりたいことにしっかり取り組むべきであると考えている。

S

ずっとこのまちに住み続けるのだから、よ
りいいまちになってほしいと思っている。
家の中にとどまらない、大きな意味での ４
W
暮らし＝コミュニティを考えるようになった。住宅相談などの有償ボランティアや、地域住民の居場所づく
りに、地域の仲４間とともに取り組んでいる
S

C

４

３

こどもが個性を生かして育ってほしい、
自分のことを好きだと言って社会に出てほしい。子育て中のママに笑顔になってほしいと考えている。

こどもの成長に合わせ調整するため、事業の細かい目標は立てないようにしている。

子育てと仕事のバランスが崩れないように注意しながら、安定感をもって事業にも取り組んでいきたい。

自分の子供にも使え、ママたちの役に ５も立つようなスキルをさらに修得している。母親向けのコーチングや、こどもむ
けのセラピーなど。
５
C

こどもが成長して体調も安定し、比較的世話がかからないようになり、事業も安定してきた。ただし、
こどもが帰宅する頃には家にいたいので、育児と事業のやり繰りを上手にしていきたいと考えている。４

目の前の人が、セラピーなどを受けて幸せになっていく
ことや、セミナーで知識を得て明るい表情になっていくことを、やりがいに感じている。 ３

より真剣な姿勢で事業に取り組むようになった。

２

C

１

W

W

S

S

成熟
プロセス
自分

こどもには自分の姿を見て、仕事は楽し
いということを知ってほしいと思っている。大変なことはいろいろあるが、「自分と未来は思いのままに変えられる」を信念に、前向きに楽しみながら仕事に取り組みたいと思っている。

生産性を上げて収入を増やすため、自宅での教室開催から、ネットへの製品の出品に重心を移そうと考えている。ただし、ママたちの癒しの時間を提供し ３ W
続けたいので、依頼があれば教室も出
張レッスンも実施するつもり。
３

もっと事業の時間を取りたいが、とりあ
えず今は夫に認めてもらえるようにがんばろうと考えている。

紹介などでつながって
いき、お客さんがお客さんを運んできてくれている。

自分は「家でじっとしているタイプではない」
し、「社会に認められたい、
誰かの役に立ちたい」という想いもある。

製作している時間は、ストレスから解放され、癒される。自分も癒されてきた。ママたちにも癒しの時間を提供したいと思うようになった。教室 ２
は子連れで来ることも可能にしている。
２

子育ては今しかできないので、しっかりやりたい。また家事もしたいが、時間は限られている。
夫は起業に時間を割くことに不満を募らせており、「こどものことはいつするの？」と声をかけてくる。

W
S

成熟
プロセス

プリザーブドフラワーを昔作ったことがあり楽しかった。
自宅でできる仕事をす
るため、資格を修得し、 １教室を始めた。 １
C

前職は美容業で「バリバリ」働いてきたが、こどもの体調を気にかけて退職
した。

母

役割
起業家

D さん

移行段階

売れるスキルが確立したことで、安定的な収入が得られるようになり、稼ぐことのプレッシャーが軽くなり、事業を楽しめるようになった。

W

移行段階

起業して同居を解消
し、実質的に自立した。

移行段階

C

S

S

自分

他のママたちもみんな悩んでいたん
だなと気づいた。他のママたちのためにできることがあるのではないかと
２思った。

出産すると、
子育てが思
いのほか大
変で、不安
だった。周りの人や身に着けた知識に救われた。

自分の子育 出産前は、セラてに関して ピーの資格をは、セラピー 取って、働いてのスキルも いる人向けに、
あるし、まあ 楽しく気軽なセ大丈夫だろ ラピーを提供しうと思ってい ていた。 １
た。

母

役割
起業家

C さん

移行段階

自分が「やりたいことをやりつくしたから、本当の意味で相手のために取 ３り組め」ていると感じて３いる。

第１〜２段階

子育てには、親だけでなく、いろいろな大人がかかわる方がいいと実感した。
ただし、義理の親と同居する必要はなく、子育て環境としては近居で十分だと考えるようになり、子育ては、地域コミュニ
ティの中でできるようになればいいと考えるようになった。

家族の「暮らし方」をきちんと考えて設計することを重視するようになっ ３Wた。外観はさほど問題ではない。
３近くに住む、同じく義理の両親と同居するお嫁さんが、「プライバシーがない」と言って家を出ていってしまった。
「住まい ２の形は家族を壊す」
ことを目の当たりにした。 ２

出産後も山梨県から東京都に通勤し続け、子育てを姑や近隣住民にも手伝ってもらった。

C

１

成熟
プロセス

第１〜２段階

帰国してから、独自に開発した、一対一の「セッション」を行うようになった。やり方が確立する前から口コミで広がり始めた。経験を重ね、スキル
として確立でき、ビジネ
２スとして成立するように２なってきた。

自分

結婚しても、「嫁」ではな
く一個人として生きていたいと思っていた。

自分で家を建ててみたいと思っていた。
「男にできて女にできないことはない」という信念で、建築関係の専門的結婚後は義 な職業を選理の両親とび、勤めた。１
同居し、イエのシステムに
従った。

母

B さん
役割
起業家

第１〜２段階事業に関する
技術を深めるため、こどもは親に預け、海外に渡航した。

C

成熟
プロセス

第１〜２段階出産した時に、こどもを「言い訳」にしてただ老けていくのはいやだと感じた。
母親が本当の意味で必要になるのは「こどもが小学生になる頃からで、それまでは誰が世話をしても同じ」だと考えた。

資格は色々
取ったが、
「やり
たいことはまだ
違う」
と感じ続
けていた。

働く中で、お客起業後は、 さんに似合う
「見た目」
の色
分野や方向
を対象にするが定まらず
苦しい時期 のではなく、そが何度となく の人の「心」にあったが、副 関する色を扱いたいと思うよ
業などしながら家族の うになった。

生活を支え
るため必死
に働き続け
てきた。

母

役割
起業家

A さん

表 3：成熟プロセス（その 1）

役割
起業家

２

C

いまでは、母や妻としての役割も引き受けながら、自然体で年齢を重ねるごとに素敵になれればいいと思うようになった。
「仕事はいつ
だってできる、子育ては今しかできない」と思うようになった。

C「この人のためにできることは何か」を考えている。５
W
その人の役に立てるために、学びを深めていきたい。
５

ニーズがあるので、新たにメイクのスキルも身に着けた。
これを広めれば、女性がありのままの
自分の容姿に自信をもつことができる。ママが笑顔になれば、家族も幸せになれるので、「社
会を変える手段に出会った」。

別のマッサージのスキルも追加で身に着け、施術をし始めた。
すると、４スキルを教えてほしいという要望があり、養成講
座を開くようになった。４

母じゃない、妻でもない、一人の女性として輝きたいと思っていた。

WC前職である美容業のスキルを活かして、自宅でエステサロンを始めた。
ママたちこそ自分をいた ３
わる時間が必要で、疲れたママたちをともかく癒したいと思った。 ３命にかかわる病気を経て、奇跡的に回復した。自分のやりたいことをやろうと思った。
こどもがいてもできることを始めようと思った。
２

1

S

S

S

成熟
自分 プロセス

仕事は「生きがい」だった。
妊娠・出産を何度か経て、退職し家にこもっていた。子
育てだけしているストレス
1
で、体を壊した。

母

E さん

76
依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

第３段階

第３段階

第３段階

第３段階

もともと、会社勤めをしていた。顧客の相談に乗りながら「一緒に作り上げていく」ような仕事に、やりがいを感じていた。

自分

第１〜２段階W

S

移行段階

Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018
S

移行段階

家族は口を出さず見守ってくれている。今が転機だなと感じている。
【移行中】

多忙なママたちに対して、自分は「家でふらふら」
していると感じている。
「自
６分に何が向いているのか」分からなくWなってきた。
６
S

５

第１〜２段階

将来は教育費もかかるし、時給分くらいは収入を得たいと思うようになった。５

こどもが幼稚園児、小学生になるにつれ、周りのママたち
は多忙になり、参加者が減ってきた。

「作っていて自分が楽しい」状態ではなくなり、 ４
W
このままでは続けていけないと感じ始めた。
４

こどもが成長して写真を撮影する機会が減り、こどもの成長を記録するという意味もあったハンド
メイドへのモチベーショ
ンが、下がってきている。

夫は見守っていてくれているし、現状を変えていく必要は感じていなかった。

近所のママ友と楽しむための「ボランティア」という気持ちで教室を開催してきた。資格も特に持っていないので、「この程度かな」と自己評価し、価格はずっと低めに抑え
ている。

「楽しい」
ということを知っ ３ Wてもらいたくて続けてき
３
た。

S

３

C

２
W

移行段階

第３段階

自信はまだ持てていないが、パートで稼
ぎつつスキルを高めながら、編み物の販売と、居場所づく
りに取り組んでいきたいと思っている。
【移行中】

これまでは「助けてと言っちゃいけないんじゃないか」「弱みを見せちゃいけないんじゃないか」と思っていたが、今では誰かに「遠慮」
して意見にただ従うのではだめだ、と思っている。声に出さないとだめだと気づいた。

カフェを借りて、数回開催した。具体的な運営方法がよ
く分からないし、編み物の資格もないから自信もない状態。
しかし、友達がいない人や不登校の人なども気軽に ５集まれるような、垣根がないW場所にしたいという想いはあ
C
る。
５

C

編み物がしたい人が集まって、分からないところを聞きあえるような、居場所づくりがしたいと思った。テレビ番組で見かけたのがきっかけで、 ４W
自分がこどもの頃通った「駄菓子屋」のような気軽な居場所にしたいと思った。 ４

作品をもって、イベントに出店し始めた。
「編み物がしたい」とお客さんから声をかけられ、「教えてあげるよ」とや
りとりをした。
３

もともと好きだった手芸に関するパートに就いた。働きな
がら編み物のスキルを高めているのがおもしろい。夫も「物作ってるのは楽しそうだ
ね、物作る人なんだね」と認
めてくれている様子。
２

夫からは、仕事をせずに毎日遊んでいるのか、と言われた。それで、定収の入るパート勤務に戻った。

こどもの近くで働くために、家でできる仕事を探し、知り合いから紹介された資格を修得した。起業することにして、営 １
業のためチラシ作りなども学んだ。
「メニュー」を増やすために、起業仲間にC勧められて別の資格も修得した。
しかし起業をうまくスタートできなかった。
１

家計のためにパート勤務をし始めた。
体調を崩した母の看病をしたり、学校に通うこどもの事情への対応などで、職を転々とした。

S

S

成熟
プロセス

移行段階

今度は子育ても大切にしながら、女性ら
しい働き方を模索していこうと思っている。

近所のママたちに見せたら「やりたい、やりたい」と言われ、公民館で教室を開催するようになった。当時は、ただただ楽 ２
しかった。
２

自分

子育てをしていて、社会とのつながりが薄れ、どんどん「引きこもり」のようになってしまった。

母

H さん
役割
起業家
自分

C

３

C

２

C

１

S

S

もともと、
こどもに着せるために服作りを始めたものであり、いまもこれからも、こどもに着せたいと思う服も作っていきたい。

こどもの成長に伴い、作業に使える時間も変化してきている。また、仲間とNPO設立の活動をしていく
ことも決めている。そのため、デザインのスキ
ルを活かして、別の事業に軸足を移していこうと考えている。

自分がやりたいことを見つめなおすと、単に認知されたい
わけではなく、「私が作るもの ６
Wを大切に想ってくれる人」とのつながりこそが重要だと思うよS
６
うになった。
今は周囲に惑わされることもなく、落ち着いて事業に取り組めている。

周りの起業者が「キラキラ輝 ５
いている」ように見え、「自分も輝かなきゃいけないような気
がしてた」
。
５

W

成熟
プロセス

イベントでお客さんと接する中
で、「私の商品を求め、喜んでくれる人」「オーダーしてくれ ４る人」がいることが分かり、本格的に仕事としてやってみよう
かなと思うようになった。 ４

少しずつ子育てが落ち着き、
隙間時間に製作をできるよう３になった。

こどもが幼稚園に入園し、園のママたちの中でハンドメイド仲間ができた。一緒に作ったり、イベントに出たりと、活動が広がった。

「こどもを取るか、製作を取るか」という葛藤があった。夫も親も子育てを手伝ってくれないし、「こどもは待ってくれないから」子育てを優先するために製作を断念した期間もある。 ２

趣味で、こどもに着せるための服をつくるなど、ハンドメイドを開始した。
こどもが寝ている間や登園時にコツコツ１製作した。

出産後はやりがいを感じていた会社
勤めもやめ、家に「閉じ込められてし
まった」
と感じた。

母

I さん
役割
起業家

移行段階

新しいパートナーとともに、一緒に作り上げていく経営をめ
ざして取り組んでいる。

第１〜２段階

２

自分

成熟
プロセス

友達に誘われて始めた、
１
写真を使ったクラフトが楽しかった。
C１

こどもが小さいうちは写真をたくさん撮るので作品がたくさん作れる。またブログなどで公開するとやりとりも生まれた。

母

G さん
役割
起業家

第１〜２段階

C

１

成熟
プロセス

第１〜２段階

こどもを出産したので、自分の子に発酵の技術を取り入れた離乳食を実践して３ Wいくことにした。
他の誰かと一緒に取り組みたいと考え、助産院で離乳食教室を開催するように
なった。
C
S
３

味噌づく
りの「発酵」の技術１と出会った。
自分の母や祖母も味噌づくりをしてくれており、そのおかげ
で自分は健康。発酵の伝統
も、味噌の蔵元さんの存在も、失ってはならない重要なものだと思うようになった。発酵の講師の教室をプロ
デュースするようになった。２

経営および夫との関係に転機が訪れた。自分を犠
牲にして手伝うのではなく、頼まれてもできないことはできないし、未来をどうしていきたいかを自分で考えようと思った。その後パートナーを解消した。

店の経営はいつ傾くかわからないものなので、自分が勤める給料で支えないといけない、稼がなきゃいけないという思いもあった。

夫がサラリーマンを辞めて飲食店を始めることになったので、手伝うことにした。
こどもも生まれ、育児と店舗のサポートで「いっぱいいっぱい」だった。忙しすぎて、体調を崩すこともあり、また子育てが十分できなかったと感じていた。

母

F さん

役割
起業家

表 4：成熟プロセス（その 2）

役割
起業家
自分

１
C

成熟
プロセス

「お母さんが明るければ、家の中の雰
囲気が明るくなる」ので、自分の気持
ちを大切に、前向きに取り組んでいきたい。

自分がやりたいことと、お客さんから求められることが合致すると嬉しい。お客さんにすぐ手を差し伸べられる、身近な存在でいたい。４

SNSを通した情報のやりとりが盛んで、起業仲間や業界の間での情報が、「隣の芝」のように青く見えてしまう。自分が何がやりたかったのかが、ブレそうになる。
３

やりたかった美容業にチャレンジすることにして、新たな資格を修得
した。

４

３

W

W

S

S

目の前の人に喜んでもら ２
いたいと思って取り組んWでいる。お客さんに感謝S
されることがうれしい。
２「これじゃいけないと思って」、
誰かに背中を押してもらうのではなく、自分の責任で一歩を踏み出し行動することを決意した。
ともかく繰り返すことが大事だと思うので、定期的にずっと活動を続けている。

チラシを置いてもらうなど、営業活動を自分なりにやる
も結果につながらず、自信を喪失し、数か月の間活動を休止した。
「誰かと組んで助
けてもらいたい」と考えたりもした。

家計のために働く必要が生じたことから、修得していたマッサージの資格を活かして、起業することにした。 １

美容業がやりたいという夢があったが、出産しあきらめていた。
こどもはかわい
かったけど、育児だけでは「自分が満たされていな
かった」。
「子育て・家事はやって当たり前」で、だれにも感謝されない。

母J さん

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship
77

第３段階

第３段階

第３段階

第３段階

自分

仕事に勤しんでおり、結婚や出産は、あまり考えていなかった。

助産院を院長として運営。ずっと、妊婦さんなど来院する人のニーズに応えてきた。
1

第１〜２段階

実践政策学

C

２

C

1

移行段階

第4巻1号

2018 年
移行段階

移行段階

第３段階

チャレンジすると決めたことは笑顔で全力で頑張ることにしており、それを見て「こどもたちに夢がかなうと感じてほしい」と考えている。
こどもへのいい影響を認め、夫も起業への理解が進み、協力的になってきた。

３

５

クラフトは好きだし、社会と関わっているという実感もほしいので、子育てしながらも働き続けていきたい。

クラフトのスキルと看護の知識を組み合わせて、リハビリや介護に活用できるのではないかと考えている。 ６

C

６

もともとは看護の仕事をしていてこどもが入学したことからまた働き始めたが、C
こどもの事情で辞めることにした｡ ５

クラフトのデザイン
は、公開すると簡単にコピーされてしまう。そういうトラブルが起きないように、
自分の姿勢を理解してくれる店や施設を中心に、活動をするようになった。

体験したお客さんが要望をくれて、出張で教室を開くようになった。教室の対象者が、「ママ友」から「クラフトした ４い人」に変わった。
４

誰でも参加できる「教室」に変更した。
イベントなどにも出店し始めた。

ママ友たちだけが集まる「サークル」
は、閉鎖的な感じになってきた。 ３

W

S

S

S

移行段階

悩んでいる時に、仲間の方から協力を申 ９ W
し出てくれた。仲間とともに、NPO設立に取り
組んでいく
ことになっ
C
S
９
た。

C

８

C

「それいいね」としゃべりながら一緒に作るのは楽しく、こどもを遊ばせながらできる
し、ママどうしが情報交換も ２
していて、「リフレッシュ」できW
る「出会いの場」になってS２いた。

クラフトの写真をブログにアップすると、「やってみたい」という反応が多く、自宅でサークルを始めた。

写真を使ったクラフトが好き。夫の転勤に伴い頻繁に引っ越すので、新しい友達をつくるための一つのツー １
ルとして役立ててきた。 １

自分

成熟
プロセス

ほしい帽子を作っている作
家さんがいな
かった。だから作って売り始めた。イベントに出店したり、
ネットショップで１売り始めた。

以前から手作
りは好きだっ
た。

４

自分

C

３

C

２

１
C

５

第二子も入園すれば、製作のペースは上がるはず。自分がこどもにかぶせたいと思うような帽子を作っていきたい。

６

C

ママ友やお客さんが、「こ
６
んなの作って」とか「売れるよ」と言ってきてくれるので、参考に作ってみる。

イベントでは、帽子を手に取って自分の子にかぶせたママが、ニヤ～と笑顔になるのが嬉しい。
こ
れからもイベントにはたく
さん出たいし、喜んでもらえるように丁寧に作ってい
きたい。
５

S

S

成熟
プロセス

ハンドメイドは手がかかるにもかかわらず、ネットでは価格をとても安くしてしまっている。その中でも、素敵なタグをつけてそれなりに高く売っている人が
いるので、
「これだ」
と思っ ４
W
た。
「私の商品を求めてくれる人」に買ってほしい。

３

第一子は3歳から保育園に入
園済、第二子は来春に2歳から入園予定。近所に同じ年ぐら
いのお友達がいないので、保育園に預ける方が本人たちのためにもなると思っている。

第一子は3歳までは家で面倒を見ようと決めていたのだが、実際にはこどもが起きている間は「あっちきてこっちきて」、こどもが寝てからでないと製作が進まなかった。
２

こどもに帽子をつくってかぶせたいという気持ちから
手作りを始めた。帽子は、
ママ友たちにあげたりして
いた。

母

N さん
役割
起業家

移行段階

妊婦だけでなく、産後のママもその周りの家族も、赤ちゃんを取り巻
く人を巻き込んで、赤ちゃんにとってよりより未来を創っていくための各種講座などを実施している。
自分が「ビビッときたこと」をやるよ
うにしている。

第１〜２段階

実際に子育てをしながら、これまで院長として指導してきた内容が間違っていなかったと「実証」できていると感じている。

S

第１〜２段階マルシェイベントの規模が大きくなるにつれ、運営の負担も大きくなった。続けていくためにはNPOなどのしっかりした組織にして、スタッフを有償にする必要があると感じた。
８

幼稚園のママたちと、低価格で気軽に出店
できるマルシェイベン
夫が「そんなに働いてどうするの」「女 トを開催し始めた。ボは家のことをするの ランティアで運営を継が当たり前だろう」 続してきた。
と声をかけてくるのが嫌だった。でも、男性のように働きた
７
いかと聞かれると、 パンを一人で焼きW
そうはしたくないとも 続けていくのは限界
思った。
がある、
と思った。７

C

母

役割
起業家

M さん

第１〜２段階時間が足りない状況でも、自分が楽しめているうちは大丈夫と思っている。働いている間は、院の中でスタッフが子守をしていてくれてい
る。

C

C

５

パン作りを詳しく知りたいという要望が出てきたので、先生用 ６の講座を開催し始めた。
６

こどもが成長し、時間ができてきたので、起業を再開。少しずつ、打ち合わせなどもこなせるようになった。 ５

子育てを最も重視
し、優先することにしている。事業はせず子育てに集中した時期もあった。
４

話をしながらパンを ３
W
つくるような、サロンのようなパン教室を自３宅で始めた。
４

ママ友が子育て疲れで落ち込んでいる ２
ときに、一緒にお菓子づくりをしたところ、「救われた」と言われた。
２
S

成熟
プロセス

お菓子やパン作りのスキルがあった。
妊娠するまでは、パ１ン屋を開きたいと思っていた。 １
C

自分

双子のベビー用品の交換会や、双子のママの座談会など、双子の子育てを楽しくするような活動を仲間としてきた。

双子を出産し、子育ての日々はとても大変だった。

母

役割
起業家

L さん

第１〜２段階「これやりたい」とポッと言ったら、周りのスタッフ
が「やろうやろう」となる。
４ W「それができる人知ってますよ」と紹介もしてくれ、実現に向かって進CS
４
んでいける。

S

成熟
プロセス

やりたい事業が増え、人手がほしいと思っていると、当院で出産したママたちが「手伝いたい」と言ってくれるように３なった。そういう人のたWめにセミナーも開くように３なった。

結婚・出産し、院長と母の二本柱となり、やりたいことが増え、時間が思うようにとれなくなってきた。葛藤が生じている。
２

自分も結婚・出産し、自分の子に対してやりたいことも院の事業でやるようになっ
た。

母

K さん

役割
起業家

表 5：成熟プロセス（その 3）

役割
起業家
自分

C

３

２

１

W

S

成熟
プロセス

着物に関する活動について、いま考えているもののほかにリクエストがあればそれをやるかもしれない
し、基本は自分が楽しいと思えることを手掛けてい６
きたい。

事業は再開したいが、「こどものための余裕」を残す必要があると考えている。
それに、「将来こどもを雇うことができるくらい」経営を安定させていきたい。

C

６

S

こどもに着物を着せて出かけると、「かわいいね」と話しかけてきてくれた。友達がいなくて寂しい時期 ５Wに、唯一の社会とつながる手段だった。ほかのマCS
マにも使ってほしい。 ５

時間は有限なので、やりたいことを見直した。男子の着物を作りたいが、着物を着る機会もつくりたい。お金儲けがしたいのではなく、「着物男子」を増やす活動を色々としていきたいと思うようになった。

注文が増えすぎて忙しくなり、「こどもにかまえない」 ４
W
時期が続き、いったん休
業した。
４
C
S

男の子に着物を着せたいというニーズを持つ人のために、オーダーを受けて製作をはじめた。 ３

着物や小物を作るのが楽しくなり、イベントやネットで販売を始めた。
イベントや起業セミナーに行くと、知り合いが一気に増えた。
２

もともと着物が好きだった。
長男にも着せたいと思い、和裁教室に行って手作りをはじ１めた。

地元ではないので友達がおらず、こどもができてからも増えずさみしかっ
た。

母

O さん

78
依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

第３段階

第３段階

第３段階

第３段階

自分

第１〜２段階移行段階

Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

W

移行段階

第３段階

自分の子育てを第一に考えることで、事業につながる発見があったり、新しい人と知り合えたりし、起業も道が拓けている。
こどもは「キーマン」だと思っている。

こどものために時間を十分取ってあげられるから、この働き方をしていてよかった
なと思っている。

S

C

２

忙しく動き回っている時の方が、違うアイ
デアを思いついたり、家庭での時間も充実したりして、いい具合に回っていく。
これからも、ペースやバランスは調整しながら、働くことをしていきたい。

女性は女性の持ち味がある。その良さを生かすお手伝いがした
い。

年を取って変化しているのに、服やメイクが伴っていない人で、どうしたらいいか分からな
い人はたくさんいると思う。かつての自分がして ３もらったように、そういう人たちに伝えたいと思うようになった。 ３

美容の教室に通い、資格を修得した。
２

こどもの近くにいながら、やりたいことを １
やろうと思った。自分が無理せず笑顔でW働いていることが、こどもにとってもうれしいだろうと思い至った。
１

自分

S

成熟
プロセス

移行段階

「こどもを笑顔にするためには、ママの自分が笑顔」になる必要があると感じている。起業してからの時間が、一番充実していると感じている。

５

C

既存のベビーマッサージは、資格を維 ５ W
持するのにコストがかかる。新たに編み出した手法は、維持コストがかからない
５ような形で広めていきたい。

働くのはもともと好き。会社勤めをしていて、ついつい長く働いてしまっていた。

こどもに少しず
つ負担がかかり、「モヤモヤが蓄積」
してきていた。東日本大
震災が発生し、すぐに迎えにいけなかったのもあり、退職した。

母

R さん
役割
起業家
自分

起業して店の運営が安定するまでは、仕事の責任を優先してきた。

自分のためにアロマの勉強を始めた。いつか店を持ちたいなと考え ２始めた。そして、サロン
Cをオープンした。
２

起業するからには負担はつきもの。
これからも本気でチャレンジし続けたい。
一生懸命生きるという姿勢をこどもに伝
えたい、と思っている。

自分は「一人の技術者」
として生きていきたいわ
けではない。今後も、人の役に立つことを色々手掛けていきたいと考えている。当面は、ママたちの役に立っていきたい。

心理学と出会い、自分のこどもが小さい時に知っておきたかった、と思った。手探りで子育てを頑張っているママたち ４
Wに、是非役立ててほしいと考えるようになり、その普及のための活動をするようになった。 ４ CS

心の中では申し訳なく思っていたが、あとになってコミュニケーションをとる中で、こどもから「お母さんのことは尊敬して ３Wいるから、後悔なんてしないで」と言われてわれた。事業に負担はつきものなのだと思うようになった。
３

S

成熟
プロセス

知り合いが経営しているアロマサロンに行った
ところ、自分がすごく癒された。
こういう癒しを求めていたのだと思っ １
Wた。
１

こどもの送り迎えや宿題を見るなどの世話ができないこともあり、「こどもがかわいそう」と思うこともあった。

仕事と子育
てで疲れて
いた。

起業・会社経営をしている父から、チャレンジすることを教わった。家業を事務として手伝いながら、自分も経営がしたい、夢を叶えたいと考え
ていた。

母

S さん
役割
起業家

移行段階

昔から食に関する仕事がやりたいと思っていた。今起業し、想いと仕事がぴたりと重なっていると感じている。小さい子やママに食べるものの大切さを教えていきたい。
５

第１〜２段階アロマは自然由来のものなのでこどもの体にも良く、ママたちにも取り入れてほしいという想いから、ベビーマッサージとアロマを組み合わせたやり方を開発した。

赤ちゃんの子育てをして ４いる「ママたち」と同世
W
代ではなくなってきた。
４

稼ぎのため
にパートに
行く必要も
感じている。 ベビーマッサージは赤ちゃんの特定の時期だ
けのものなので、参加者が次々入れ替わり、いろ
いろな人に会えるのが ３
W
楽しい。紹介で来てもらえると嬉しい。
３

S

移行段階

こどもから
「これでやっと自分のために仕事ができるな」と言われた。現在も今までも、ずっと見守っていてくれたのだと思った。

１

出産しこどもの成長を近くで見ていたいと思い、ベビーマッサージ教室を開いて起業した。ママたちが気軽に参加でき ２るように、安価な設定にした。
２
C

前職では男性中心の組織に勤め、「女らしく」しろと言われたり、男と同じだ
け仕事をしろと言われたり、いろいろな場面
で矛盾を感じていた。出産を機に退職した。

自分

成熟
プロセス

第１〜２段階

活動から手を引くことにした。
「仲間がいなくなってしまった」と落ち込んだ。でも、大切なのは、関係性の量
ではなく
「質」
で、
本気でしゃ
べれる仲間こそが大事なのだと思うようになった。

W

W

S

孤独を感じ
ながら子育
をしているマ
マがいることを知り、また
自分の経験の中でも子育ての難しさ
を思い知っ
た。 １

母

Q さん
役割
起業家

第１〜２段階

４

３

C

２

１

成熟
プロセス

第１〜２段階組織でなくても、個人
でもこんな活動ができる、と大きな自信になった。ただし、規模が大きくなるにつれ、結局「組織」が出来上がってしまっていた。だん
だんと自分の意思よりも責任感で行動するよ
うになり、周りからの評
価も気になった。 ４

起業している・起業したいママたちを支援するための活動を始めた。ママ
たちが働ける、机一つで出店できる場をつくりた
かった。ママたちを笑顔３にしたかった。

修得していた、食や健康の知識やスキルを活かして、起業した。
やり方は分からないので、ともかくいろいろな
２
場所に足を運んだ。

子育て支援団体の一員として、ママを支援する事業に取り組んた。
「組織の看板を背負って」運営していた。
組織のしがらみが嫌になり、辞めた。 １

離婚を経験し、自分が笑顔でなくなり、「こどもの笑顔も奪ってしまった」
と感じ
た。

母

P さん

役割
起業家

表 6：成熟プロセス（その 4）

自分

５

C

４
W

W

W

第３段階

本業の物販では雇用もできていて、社会のために役に立てていると実感している。自分の子育てもしながら、収入のアドバイザーとしても、ママたちの自立の応援をしていきたい。

「女性には役割がたくさんあって、周りは言いたいことを言うが、気にせずに好きなことをしていいんだ」と思っている。
「自分を好きでいられるように」自分の気持ちや考えを大切にし、また他者にも誠実でありながら生きていきたいと考えている。

C

でも、他者の役に立ちたいという想いが固まり、アドバイ
７
ザーとして新たに起業するこWとを決意した。
７

収入や起業に関するアドバイ ６
W
スが求められていることは感じているが、そこまでの力があるのか自信がなかった。 ６ C

ママ友たちから、起業について相談を受けるようになった。アドバイスをしたとこ
ろ、素直に実行した人がいて、アドバイスが活きるかど
うかは人と人との関係性によるのだと思った。
５

経営について学び、物販のスキルを身に着けた結果、収入が安定した｡同
居を解消し両親といい距４離を保てるようになった。

同居を解消するために自立したいと切実に思う
３
ようになった。

女性は、母や妻などのたくさんの役割を引き受けていて、「最初に削るのは
いつも自分のこと」であると感じ、苦しくなった。
３

自由になるお金がほしいと思い、パソコンを使った在宅のアルバイトを試してみた。

C

１

S

S

成熟
プロセス

近所には公園もないし、子連れで出かける場づくりとして、ベビーマッ ２
サージのサークルを開くことにした。２「『母親』以外の何かがしたい」と思い、ベビーマッサージを学んだ。 １

結婚・出産後、義理の両親との同居生活を送っていた。

母

T さん
役割
起業家

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship
79

第３段階

第３段階

第３段階

80

依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究の拡大傾向があるのは「c-2 型」とし、should 駆動タイプ、
will 駆動タイプについても同様に分類した。該当する者のいないカテゴリーもあった。
c-1 型が 6 人と最も多く、続いて c-3 型の 5 人、c-2 型の 4 人となっており、can 駆動タイプの合計が 15 である。
should 駆動タイプは 2 人、will 駆動タイプは 3 人となっている。次節からは、タイプごとに順に成熟プロセスを見ていく。
なお、出産し母親となるとこどもへの献身的なケアに取り組む態度が見られ、この自らのことより相手への思いやりを重視する態度は、ケアの倫理の第二段階に当たると考えられる。本節では特記する場合を除いて、第二段階以降の成熟プロセスについて記述することにする。
また本節における表現は、各人の発言を尊重し、あえて表記を統一しないこととする。

の役割と起業家の役割は、割り当てる時間についての葛藤を生じさせていたが、こどもの成長につれて解消しつつある（移行段階）。自分のこどもの成長にも役立てることができ、またほかの母親たちの役にも立てられるようなスキルを事業の中で身に着けていくことで、自分自身も充実し、母親としての役割も果たすことができ、起業家としても意欲的に事業に取り組むことができるという、両立ができている（第三段階）。また、少しずつでも新たな客層を開拓していく必要があるが、教室の受講者が所属する会社での開催をセッティングしてくれたり、イベントへの出店時に企業の人から声を掛けられて別の会場でも実施することになったりと、紹介や依頼により活動の場が広がっている。
D さんの場合、子育てのことを重視し、自宅でできる仕事を選んで起業した。子育ては特に今しかできないとの思いから重視しているが、家事を求める夫の水準と折4.1.2 can 駆動タイプの成熟プロセス
り合わず対立することもある（第二段階）。起業家として
c-1 型について成熟プロセスの解釈を記述する。
製作に取り組んでいる時間は、自分自身が癒されている
A さんの場合、家族の生活を支えるために、起業してように感じており、大変な子育てをしているママたちに懸命に働き続けてきた（第二段階）。出産し、こどもを言も同じように味わってほしいと考えるようになり、子連い訳にしてやりたいことができないまま老いていくのがれで参加できる自宅での教室を重視している（移行段階）。
嫌だと感じるようになった。子育てにおいてこどもが母
本当ならもっと事業に時間をかけたいところであるが、親を必要とすると思われる時期を見極めた上で、それま妻として夫との関係の調和をはかり、なおかつ夫から起での乳幼児期は事業を優先して、自分自身のやりたいこ
業家として認めてもらうため、生産性を向上し収入を増とにチャレンジしようと決意した。こどもは自分の母にやすやり方に変更することにしており、一方でママたち預けて海外に渡航して修行し（移行段階）、帰国してからに癒しを提供するという自分の考えも尊重してニーズが始めた起業家としての事業で他者からの手ごたえを感じ、 あれば自宅教室も随時開催するつもりでいる。逆境でも経験を積む中で自分自身が納得する事業が出来上がって楽しもうと意識しており、同時に事業に取り組む姿を見いった。事業が安定し、稼ぐというプレッシャーから解て、仕事は楽しいものだとこどもに思ってほしいと願っ放され、自分自身が楽しく起業家としての事業に取り組ている（第三段階）。
めるようになっている。当時思い切って行動したからこ
E さんの場合、母として子育て「だけ」をするような「家そ今があると、肯定的に捉えている（第三段階）。
にこもっている」生活が続き、体調を崩した。回復した
B さんの場合、結婚しても「嫁」ではなく一人の人間
あとは、こどもがいても自分自身がやりたいこともするとして生きたいと願っていたものの、結婚後は義理の両べきだと考えるようになり（第二段階）、癒しを必要とし親と同居し、嫁として、また母として生活しながら働いているほかのママに提供するため、起業して自宅で美容ていた（第二段階）。近所の同じ状況にある母親が、家をのサロンを始めた。当時は、母でも妻でもない、自分自出ていってしまったことをきっかけとして、起業家とし身が一人の女性として輝きたいと考えていた。起業家とて「家族の暮らし方」を重視しながら仕事をするようにして他者の求めに応えて新たにメニューを追加するうち、なった。自分自身の子育て経験から、子育てには親以外 「社会を変える手段に出会い」、これを活かして自分自身の大人が関わる方がいいものの、それは家族親族というの手でほかのママたちを幸せにしていきたいと思うよう
狭い関係の大人だけでなくコミュニティという広い関係になった（移行段階）。求めに応えきれるか自信がない時の中で子育てができればよいと考えるようになった（移もあるが、役に立てるように自分自身として、また起業行段階）。母としての経験を活かし、そして起業家として家として学びを深めていこうと自分の意思を固く持ってのスキルも役立てながら、自分自身が重要と考えるコミュ
いる。いまでは、母の役割も引き受けながら、起業家のニティ活動について、仲間とともに実践している（第三役割も、「全部が自分」だと考えている（第三段階）。
段階）。
F さんの場合、夫が起業したため、妻として夫の仕事
C さんの場合、子育てを行う中でその大変さを経験し（第をサポートした。母として子育ての時間も十分に取れず、
二段階）、ほかの母親たちのために、自分自身ができるこ
また自分自身の健康も損ねてしまうほど忙しい日々をとがあるのではないかと考えるようになった。それまで送った（第二段階）。その末に転機が訪れ、自分を犠牲には「気軽」な気持ちだった起業家としての事業を、よりするのではなく、頼まれてもできないことはできないの
真剣に取り組むようになり、事業を通して母親たちが明だし、「自分の未来」を自分で決めることが重要であるとるい表情になっていくことをやりがいに感じている。母
気付き、その後離婚した。後に味噌づくりの技術と出会い、

実践政策学

第4巻1号

2018 年

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship81

家族の健康を維持するために家庭内で受け継いでいってるので、育児だけでは「自分が満たされていない」と感ほしいと考えるようになり、発酵教室を起業家としてプじていた。家計のために働くことになり、資格を活かしロデュースするようになった。新たなパートナーとの間て起業した。事業が軌道に乗るまでは「誰かに助けてもにこどもができたので、母として離乳食に発酵を取り入らいたい」と考えもしたが（第二段階）、「これじゃいけれることにし、ほかの誰かとともに取り組みたいと思い、 ないと思って」誰かに頼るのではなく自分の意志で行動
助産院で離乳食教室を開催した（移行段階）。今度は子育することを決意し、ともかく定期的に活動を続けることても大切にしながら、起業家として女性らしい働き方をにした。目の前の人に感謝されることをやりがいに感じしていきたいと考えている（第三段階）。
ている。SNS などを通して、ほかの起業者の行動や実績
次に、c-2 型について記述する。
について簡単に情報が手に入るため、その情報に振り回
G さんの場合、写真を使ったクラフトを自分が楽しいされそうになることもある（移行段階）。目の前のお客さと感じて、その作品を見た周りの友人である母親たち（以んを大切にし、すぐに手を差し伸べられる身近な存在で
下「ママ友」と呼ぶ）の声に応えて起業家として教室をいられることを目標に取り組むことにしている。お母さ開催するようになった（第二段階）。こどもが小さいうちんが明るいと家の中が明るくなるので、自分の気持ちをは母として写真もたくさん撮影していたが、こどもが成
大切にしながら前向きに取り組んでいきたいと考えてい長して撮影する機会が減り、それを使ったクラフトへのる（第三段階）。
モチベーションが下がり、自分が楽しくなくなってきた。
次に、c-3 型について記述する。
またママ友たちもこどもが成長するにつれて働きだした
K さんの場合、起業家として助産院の運営に取り組ん
ため参加者が減ってきた。このような状況の中、自分はできている。結婚出産し、母として自分の子にしてあげ
中途半端な状況にあると感じており、今が転機であるとたいことも、起業家としてほかのママに提供するように受け止めている（移行中）。
なった（第二段階）。起業家の役割と母の役割の二本柱とH さんの場合、母として子育てをするうちに家族以外
なり、時間のやり繰りにおいて葛藤が生じてきた。自分との関係性がなくなってしまった時期がある。家計のた自身が起業家としてやりたい事業を思いつき、人手が足めに勤めたり、こどもの近くで働くために起業したりと、 りなくて困っていると、院で出産したママたちがスタッ
母・妻として家族のために仕事をし、他人からのアドバ
フになって支えてくれるようになり、さらにやりたい事
イスや夫からの言葉をそのまま受け入れて行動に移して業の構想を共有して、その実現のために人材や情報などきた（第一段階）。パートで働くうちに自分は手芸が好きの資源を紹介してくれるなど、やりたい事業を実現するだのだと気づいた。商品をつくって起業家として販売しためにネットワークが広がっていっていると感じている
始めた（第二段階）。テレビで見たことをきっかけに、か （移行段階）。母として、起業家として、こどもにとってつて居場所を必要としていた自分やこどもの経験も踏ま
よりよい未来を創っていくための各種講座などを実施しえて、手芸と関連付けた居場所づくりがしたいと思い立ていく予定で、自分の感覚を尊重して取り組んでいくつ
ち、起業家として自発的に数回開催した。自信はまだ確もりである（第三段階）。
かではないが、母として、起業家として、自分として、L さんの場合、双子の子育てで大変な経験をしたことと、
居場所づくりにも取り組んでいきたいと考えている（移ママ友とリフレッシュのためにお菓子作りをした際に喜行中）。
んでもらえたことから、子育てに疲れているママの癒し
I さんの場合、こどもができ会社勤めを辞めて、社会になればいいと、自宅にてパンづくりの教室を開業したとの関係が絶たれ自宅に「閉じ込められてしまった」と （第二段階）。事業よりも、母として子育てを最も重視す感じた。こどもに着せたい服を作るため、ハンドメイド
ると決めており、できる範囲で教室を続けてきた。ほかの製作を開始した。家族の協力が得られないため、こどにも、ママ友たちと気軽に出店できるマルシェイベント
もの世話を自らがやるしかなく、こどもが小さいうちはを開催するなど、自分の事業以外にも、周りの人に必要
ハンドメイドの製作を断念した期間もあるが、こどもがとされていると思うこと、あったらいいなと思うことに成長し子育てが落ち着いてくるにつれ隙間時間に製作の幅広く取り組んできた。事業の将来を考えた時に自分一時間を確保できるようになった（第二段階）。イベントに人で細々と取り組んでいくことに対する限界を感じ、ま出店して客とやりとりをする中で、起業家としての自分た同時期に起業家としてマルシェイベントを持続的に運が作るものが求められ喜ばれていることを感じるように営していくために、ボランティアを脱するための活動組なった。SNS などで周囲の女性が「キラキラと輝いてい織づくりという課題を抱えていた。組織づくりというチャる」ように見え焦りがあった時期もあるが、自分の作るレンジには躊躇していたが、仲間の後押しにより決断でものを喜んでくれる人のために丁寧に作ることで誰かとき実現に向けて取り組んでいる（移行段階）。起業に全力「つながって」いることが重要だと思うようになり、戸惑で取り組むことで、母としてこどもたちに「夢がかなう」
いがなくなった（移行段階）。これからも自分の感覚を大ということを伝えたいと考えており、それを受けて当初切にしながらつくり、またこども着せたいと思うようなは起業に対していい受け止め方をしていなかった夫は、服も作り続けていきたいと考えている（第三段階）。
母親の起業がこどもに与えるプラスの影響を認めて態度
J さんの場合、子育てや家事はやって当たり前と言われを前向きなものに変化させている（第三段階）。
Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

M さんの場合、写真を使ったクラフトが好きで、周りに請われて自宅で教えるようになった。他の人としゃえりながら一緒に作ると、ママたちにとってリフレッシュ
や出会いの場になることが分かった（第二段階）。知り合いばかりが参加するサークル形式では閉鎖的になってきたため、誰でも参加できる教室形式に変更して対象を広げ、イベントにも出店し始めたところ、客からの要望に応える形で出張による教室も開催するようになり、活動の場も広がっている（移行段階）。看護の知識があることから、クラフトのスキルと組み合わせることで、リハビ
リや介護に活用できるのではないかと可能性を感じている。社会と関わっているという実感がほしいので、子育てしながら働き続けていきたい（第三段階）。
N さんの場合、こどもに手作りの帽子をかぶせたいという想いから製作を始め、イベントやネットで販売も始めた。こどもが寝ている間でないと製作ができなかったが（第二段階）、保育園に預けることで製作の時間も確保でき、またこどもにとっても友達ができるのでいいことだと感じている。手作り品は手がかかっているにも関わらずネット上ではとても安い価格で販売してしまっているが、「自分の作る商品を求めてくれる人」に買ってほしいと思い、納得のいく値段に設定し、オリジナルのタグをつけるなどして他と一線を画して売るように心がけている（移行段階）。イベントでは、帽子を手に取ったママが笑顔になるのがうれしく、これからもひとつ一つ丁寧に作っていきたいと思っている。身近な人たちからの意
見も参考にしながら、自分がこどもにかぶせたいと思う
ような帽子を作り続けていきたい（第三段階）。
O さんの場合、自分の友達がいない中でさみしさを感じながら子育てをしていた。もともと着物が好きで、長男に着せるために男児用の着物を手作りし始め、販売も始めた。起業後は販売イベントなどを通して知り合いや友人が増えた（第二段階）。男児用の着物を求めている人のためにオーダーを受け始めたが、注文が増えすぎて「こどもに構えない」状態になりいったん休業した。母の役割を全うするためにも、起業家として重視すべきものを見つめなおして整理した結果、着物を着る機会づくりな
どの活動もしたいと気が付いた。かつてこどもに着物を着せて外出させると「かわいいね」と声をかけてもらった経験から、そういうさみしい状況にいる人に男児着物は提供していきたいとも思っている（移行段階）。今後は、
母としてこどものための時間も確保しながら、起業家として将来こどもを雇える程度の経営を目指し、また他者のリクエストに応えながらも自分の気持ちを尊重して取り組んでいきたいと考えている（第三段階）。
4.1.3 should 駆動タイプの成熟プロセス
s-1 型について成熟プロセスの解釈を記述する。
P さんの場合、離婚を経験し母としてこどもの笑顔を奪ってしまったと感じていた。組織に属していたがやめて、知識を活かして起業した。同時に、起業家の一人として、起業しているほかのママたちを支援したいと自分

実践政策学で考え、支援活動を開始した（第二段階）。大きな自信を得た経験になったが、規模が大きくなるにつれ組織化してしまい、自分の意思というよりも、周りの評価を気にしながら責任感により行動するようになってしまったと感じ、活動から離脱することにした。当時は落ち込んだが、こどもからかけられた言葉によって、こどもはずっと見守ってくれていたのだと感じた（移行段階）。こどもを笑顔にするためにママの笑顔が必要なので、他のママを笑顔にするために、自分も前向きに取り組んでいきたいと考えている（第三段階）。
次に、s-2 型について記述する。
Q さんの場合、母としてこどもの成長を近くで見守りたいと思い、前職を辞めて起業した。子育ての難しさを母として経験し、自分自身が求めていたように、気軽にママたちが参加できる場をつくりたいと、ベビーマッサー
ジの資格をとっての起業だった。参加者が入れ替わっていくことでいろいろな人に会えることに、起業家としてやりがいを感じている（第二段階）。自分自身が参加者のママたちとは同世代でなくなり、参加者と起業家としての自分の間に心理的な距離が生まれてきた。母としてこどもにアロマオイルを使う中で、その良さに気づき、ほかのママたちにも取り入れてほしいと自分が思うようになり（移行段階）、マッサージと組み合わせた方法を開発
して起業家として広めていこうとしている。どものためを考えて行動することで、事業につながるような発見があったり、こどもを通じて知り合いが増えたりし、それらはこどものおかげだと感じている（第三段階）。
4.1.4 will 駆動タイプの成熟プロセス
w-1 型について成熟プロセスの解釈を記述する。
R さんの場合、会社勤めにやりがいを感じていたが、帰宅が毎日少しずつ遅くなり、こどもに負担がかかっているのを感じ母として「モヤモヤ」が蓄積してきて、退職した（第二段階）。こどもの近くでやりたいことを仕事にして働けば、自分も笑顔になり、こどもにとってもその方がうれしいだろうと考えるようになった（移行段階）。
資格を取得して自宅で起業した。自分の経験から、歳にふさわしい服装やメイクについて困っている人に対して、専門家として力になりたいと考えている。自分が前向きに働いていることは、家族に対してもいい影響を与えることができ、好循環が生まれると考えており、これからもバランスは調整しながら働き続けていきたいと思っている（第三段階）。
S さんの場合、いつか自分でも経営がしたい、夢を叶えたいと思い描きながら、家業の手伝いと子育てという娘と母の役割を果たす毎日だった。ある日自分が癒されたと感じたことをきっかけに、資格を取って起業した。店の運営が安定するまでは起業家の役割を優先する必要があり、母としてこどもの面倒を見るという役割が十分果
たせていないと感じ続けていた（第二段階）。あとになってこどもとコミュニケーションをとる中で、「尊敬しているから後悔しないで」と伝えられ、母の役割は十分では第4巻1号

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なかったかもしれないが、夢を叶える姿を見せるという自分の想いは実現できていたのだと感じ、事業には負担がつきもので葛藤は生じるものなのだと理解し、心残りのような気持が解消された（移行段階）。心理学の手法と出会い、起業家として、また自分自身として、ママたちのために広めていきたいと考えるようになった。母と起業家の役割の間に葛藤が生じるかもしれないが、一生懸命に生きるということを自分自身の姿勢でもってこどもに示すつもりで、チャレンジし続けていきたいと考えている（第三段階）。
次に、w-2 型について記述する。
T さんの場合、義理の両親と同居しながら子育てをしていた。「母親以外の何かがしたい」と思い、ベビーマッ
サージを学んでほかのママたちが集まれるサークルを開
いたり、自由にできるお金を手に入れるために在宅ワー
クのアルバイトを経験した。母・妻として「最初に削るのはいつも自分のこと」で苦しくなった（第二段階）。その状況を変えるために物販のスキルを身に着けて起業した結果、経済的に自立を果たすことができ、同居を解消
して義理の両親と程よい距離を保つことができるようになった。その頃から、ママ友たちから起業について相談を受けるようになり、アドバイスが求められているというニーズを感じたが、本格的に事業として取り組んでいくには自信がなかった。でも、他者の役に立ちたいという想いから、アドバイザーとして新たに起業することを決意した（移行段階）。周りは言いたいことを言うが気にしなくていいんだと思うようになり、自分を好きでい続けられるかどうかということを判断基準にしながら、社会のために役に立っていきたいと考えている（第三段階）。
4.2 考察4.2.1 役割間の葛藤や相互の影響に関する考察
産後、母として子育てに取り組む中で、家族以外とのつながりが途絶え、こどもが小さいうちは外部との接点も多くはない。特に起業前に働いていて出産を機に勤めを辞めたような場合は社会と断絶しているように感じ、「子育てオンリー」（I さん）で「引きこもりみたい」（Hさん）になってしまっていると感じている。子育てや家事など母親の役割とされていることは「やって当たり前のこと」（J さん）とみなされていると感じ、「母じゃない、妻でもない、一人の女性として輝きたい」（E さん）と願う。
同居していれば、暮らし方も働き方も「嫁だから」という理由で自分の行動が制限され、自分たち夫婦とこども以外の視線に常にさらされ生活することになる。
「女性は草鞋をたくさん履いていて、育児、家事、介護などいろいろあって、結局最初に削るのは自分のやりたいこと、
そうでなければ『いい母親じゃない』と言われる」（T さん）
ような状況下で、自分の意思の優先度合は低く、自分のやりたいことを優先すれば自己中心的と言われ、「いい母親」でいようとすれば時に自分の意思を曲げることになるという構造が存在している。

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以上は、慣習的な自己犠牲と他律的な態度が見られることから、第二段階であると考えられる。
そのような状況のもと、子育てに関連づけてやってみたいという気持ちから、あるいは家計を支える必要性か
ら、家庭の中だけでなく社会の中で役に立ちたいという想いからなどきっかけは様々であるが、起業に取り組み始める。
子育てとの時間のやり繰りが難しくなり、葛藤が生じる。例えばこどもの宿題を見てやることができず「『こどもがかわいそう』と思うことも」（S さん）ある。注文が増えすぎて忙しくなり「こどもにかまえない」時期が続いていったん休業することもある（O さん）。事業を中断
して子育てに専念（L さん、I さん）したり、事業を絞り込んでこどもの成長とともに増やす（C さんなど）人もいるが、起業の責任より子育ての責任を優先するという自らの意思で決定する場合と、支援してくれる人がいな
いためやむなくそうする場合がある。また、実質的に子育てや家事に割り当てる時間は減少するので、夫が求める水準と食い違い、摩擦が生じる場合もある。
自らの子育ての経験から、「他のママたちのためにできることがあるのではないか」（C さん）と他者の子育ての苦労に共感し、思いやりの気持ちから事業を展開する。
手作り品の販売では、イベントへの出店時に商品を見る客の反応を確認し、「ママがニヤ～と笑顔になるのが嬉しい」（N さん）、「私の商品を求め、喜んでくれる人」（Iさん）がいる。自分の商品を求めてくれる人がいると確信し、そういう人のために丁寧に作って届けようという意識が生まれる。対人サービスでは、サービスを提供する時のやりとりで、相手に感謝されることが嬉しく、「目の前の人に喜んでもらいたい」（J さん）という気持ちが生まれる。
起業を通じて自分が生み出すものを求めてくれる他者と出会い接することは、鷲田が言う「だれかある特定の他者にとって意味のある他者にじぶんがなりえているか
どうかが、わたしたちが自己というものを感じられるかどうかを決める」というまさにその意味において、自己を感じる機会となっている（鷲田，2011，pp.139-140）。
自分の気持ちを明るく保つことはこどもや家族との接し方にいい影響を及ぼすということに意識的になり、そしてそれは母としての責任をより善く果たすことでもあると思うようになる。「ママが笑顔になれば、家族も幸せになれる」（E さん）のであり、「こどもを笑顔にするためには、ママの自分が笑顔になる必要がある」（P さん）のである。そして、だからこそ「母親は自分がやりたいことにしっかり取り組むべきである」（A さん）と、自分の気持ちの重要性を認識する。「基本は自分が楽しいと思えることを手掛けていきたい」（O さん）。こどものことを大切にするためには、それ以前に、自分の気持ちを尊重することが必要であることに気づくのである。
自分の意思に気づいており、移行段階である。
起業とは他者のために時間を使うことであり、起業に力を入れることは一時的には子育てをする時間が減るか

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究もしれないが、同時に起業家として他者と接し自分が喜びを得ることは、家庭内で笑顔で過ごすことにつながり子育てにも良い影響を与える可能性もある、というように、母の役割と起業家の役割は、一方を立てれば他方が立たないという関係ではなく、ある面では正の影響があり他の面では負の影響もあるというような、複雑な構造となる。
子育ての中で使えるようなスキルを事業の中で身に着けたり（C さん、Q さん）、自分のこどもの将来に役立てるために経営基盤を確立しようとしたりというような、
事業そのものが子育てに対して直接的ないい影響をもたらす場合もある。また、こどもが小学生になる頃には「本気でチャレンジする姿をこどもに見せたい」（L さん）、「自分の姿を見て、仕事は楽しいと知ってほしい」（D さん）という、起業に主体的に取り組むこと自体が、間接的にこどもにいい影響を与えるという認識が生まれる。このような構造が成立している時は、起業家としての責任を果たしながら、母の責任を同時に果たすことができ、役割の両立が可能となりやすい。
各役割を通した他者との関係という複雑な構造の中で、周りへの影響を考慮しながら、自分が納得できる選択を模索し、葛藤を抱えながらも、「自分を好きでいられるよ
うに」（T さん）自分の意思を尊重して決断できるようになる。起業に取り組むことは家族に正負両面の影響があることを認めた上で、ある程度の負の影響は「仕方ない」（S さん）と受け入れながら前に進んでいけるようになる。
そして「ママじゃない、妻でもない、一人の女性として輝きたかったけど。いまは、全部ひっくるめて自分だと思うようになった。子育ては切り離したかったけど、いろんな経験をするから深みが増す。切り離さなくていいんだ、と。年齢を重ねるごとに、素敵になっていきたい」（Eさん）というように、自分の意思が尊重できた時に、自然に各役割を受け入れることができるようになっている。
こうして、母としての自己と、起業家である自己が自分と統合されていくと考えられる。
自律的に考える態度を身に着けるという、後慣習的な第三段階へと移行していると考えられた。
山岸（2010）は、ギリガンが道徳性の発達について示した 2 つの異なる思考形態および他者との関係性について、対人関係の中の「対称的関係」と「非対称的関係」と関連づけて整理しており、政治・経済等の公的領域は相手がだれかを問わず抽象的な人間を対象とする対称的関係が中心の領域であるのに対し、私的領域としての家
庭は家族という取り替え不能の他者との非対称的関係が中心の領域であると指摘している。また、それぞれの領域において支配的な志向性について、それぞれ公正志向（justice orientation）と思いやり志向（care orientation）として紹介している。
子育て期の母親による起業は、「疲れたママたちを癒したい」（E さん）、「私が作るものを大切に想ってくれる人とのつながりこそが重要」（I さん）、「すぐに手を差し伸べられるような人になりたい」（J さん）というように、

実践政策学

他者と向き合いながら、相手の要請に応えるという思い
やりを持って取り組まれる。「お客さんがお客さんを連れてきてくれる」（D さん）というように、口コミや紹介で顧客が増え活動の場が広がっていくのは、事業を通して誰かにとっての特別な存在になれているということを意味していると考えられる。そして、相手の喜ぶ表情を確
かめ、感謝の言葉を受け取ることで、自分が生み出す物
やサービスが相手から求められ、相手の役に立っていると実感し、やりがいを感じる。起業を通して他者と取り結ぶ関係は、このように非対称的である。他者との非対称な関係の中でその人のために役に立てているという実感を持つことで、ほかならぬ「自分」を見出していくことにつながっている。
子育て期の母親による起業について調査したところ、他者と非対称的関係を形成しながらケアの要請に応えるように取り組まれていることを確認した。山岸（2010）によれば、家庭という私的領域では非対称的関係が中心であり思いやり志向が支配的であるが、それに対し起業活動は公的領域であるとされ対称的関係が中心であり公正志向が支配的であるとされる。本来対称的関係が中心であるはずの起業活動において、他者と非対称的関係を形成しながら取り組まれる起業活動は、これまでの一般
的な起業活動とは異なり思いやり志向が見て取れる。このような起業を、「思いやり志向の起業」と呼ぶことにする。また精神分析理論では、家庭内で父親はこどもに対して特別扱いをするわけではなく公平な対応をするが、母親はこどもに対して養護しケアすることが明らかにされており、父親とこどもとの関係は対称的関係になる傾向にあるのに対し、母親は非対称的関係になる傾向にあるとされる（山岸，2010，p.453）。このことから、母親による起業では非対称的な関係が構築されやすいと考えられる。
なお、公正志向の起業の特徴を持つパターンも、少数ではあるが確認でき、起業のきっかけが公正志向のもの（Sさん、T さん）、拡大傾向の内容が公正志向のもの（L さん、
M さん、Q さん）がみられた。ただし、きかっけが公正志向でもその後の起業活動の中で思いやり志向の共感にもとづく事業展開をしていること、事業展開が公正志向でもその前後は思いやり志向が見られることなどにより、一貫して公正志向であるプロセスはなかった。
起業の役割と母の役割の間には、相互に影響し合う関係にある。事業に取り組みやりがいを感じることは、自分が笑顔になり家族にも明るい気持ちで接することができることにつながり、自分の気持ちを尊重することの重要性を認識するきっかけになっている。起業家の役割から母の役割への影響であると言える。
また、こどもが成長していくという時間軸に沿った変化が存在し、それに伴って母の役割も変化していく。こどもが小さい時ほど子育ての手も時間もかかるものであり、その負担はこどもの成長とともに軽減されていき事業に安定的に取り組めるようになる。またこどもが小学生になる頃から、母としての生き方からこどもに何を伝第4巻1号

2018 年

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えるかという視点が生まれ、主体的に起業に取り組もうる。なお、should 駆動タイプおよび will 駆動タイプは該とする姿勢につながっていく。母の役割から起業家の役
当する成熟プロセスの数が少ないので、can 駆動タイプと割への影響であると言える。
単純に比較することはできないことに注意する必要があ
同じく時間軸に沿った変化として、事業の内容がこどる。
ものためにもなっていたようなもの、例えばこどもを撮
can 駆動タイプについては、起業の手段（can）として、影した写真を使ったクラフトや、こどもへのマッサージ
特技・経験や趣味・好きなことを活かそうとする傾向になどは、自分のこどもが成長して家族の状況に適合しなある。起業の背景は多様であるが、大きく分けて、出産くなったりこどもに適用できなくなったりすると、起業を機に退職したものの子育てによるストレスなどをきっに対するモチベーションの低下につながる場合がある。 かけに子育てしながらでも可能なやり方で働こうとする
またこどもが小学校に入学すると周囲のママ友が働きだ
こと、趣味や特技の延長でこどものために手作りをしてすことにより、事業の顧客が減るという事業環境の変化
いたのが発展して周囲に提供するようになること、などにつながることもある。このとき、ケアしたい他者を「見がある。
失う」と、取り組み方を変える必要が生じた際にうまく
c-1 型は、顧客の要望に応える（should）という形や、対応できず、G さんのように自分のアイデンティティま
自分のこどもにとっていいことで他の母親のため（should）
で揺らぐという事態につながる場合もある。どのようなにもなるような形で、事業を拡大している。また、夫と他者に対してどのように役に立ちたいかを具体的に想定の関係性から事業の取り組み方を変えている。
することで、Q さんや M さん、L さんのようにスムーズ
c-2 型および c-3 型の縮小経験について見てみ ると、に対応していけると考えられる。
最も多いのは事業活動と子育ての両立における困難がも
C. ギリガンのケアの倫理では、他者への献身による自とで can 要素が一時的に縮小するものである。それ以外
己犠牲状態の限界を思い知り、他者とともに自己をも尊に、周りの起業仲間の活動状況が気になるがゆえに自分重するという態度を身に着けるというプロセスが描かれの事業に集中しにくい（I さん、J さん）、好きなことをている。これに対し、本章では複数の役割を通した多元仕事にするため起業したが事業規模の限界を感じてモチ的な非対称的関係を維持・形成することにより、自己をベーション（will）が低下（L さん）、こどもに関連す尊重できるようになるというプロセスが得られた。すなる事業を始めたがこどもが成長した結果モチベーション
わち、起業家の役割を通して他者と非対称な関係性を形 （will）が低下し、同時に顧客であるママ友たちの行動も成する中で自己を見出し、自分の気持ちを尊重すること変化しサービスを求める人（should）も減少している（Gが母の役割を通して家族にもいい影響を与えることに気さん）、意義のある事業を考え付いたもののスキル（can）
づき、役割間で生まれる葛藤と、それぞれが及ぼす複雑に自信が持てず安定的に取り組めない（H さん）、などな影響の構造の中で、自分の意思を尊重できるようになである。
るというプロセスを描き出した。
can 駆動タイプの特徴として挙げられるのは、まずは周母親による思いやり志向の起業では、特にこどもが小りの起業仲間の活動状況が気になる点である。このタイ
さいころは急な体調の悪化が頻発するため、こどもへのプが特技や趣味を活かして楽しく事業に取り組もうとす
ケアを他に担う人がいなければ母親が看病をすることにるため、楽しそうに取り組んでいるかどうかを重視するなり、事業は中止せざるを得ない場合も起こり得る。こ傾向にあり、そのため周囲の人と自分の状況を比較してれに対して、公正志向から見ればビジネスにおいて「無確認しようとするのではないか。ただ、他の起業者が発責任な」人物であるという評価になり得る。しかし、例信する情報に惑わされてやりがいが低減しているような
えば熱を出したこどもよりも事業を優先すれば、いい母状況でも、自分が提供するものやことを求めてくれる他
親ではないという評価を自分に下すことになり、道徳的者の存在（should）を励みに、やりがいや自信を回復してに問題が発生する。起業家の役割とともに母の役割も重いる。また L さんと G さんの経験から、こどもの成長等
視しながら取り組むことで成熟プロセスが進行していくと関連して事業へのモチベーションが低下する場合があ
ものでもあり、こどもを犠牲にして起業に取り組むことるが、その時にスムーズに事業の対象や内容を変更し状は、成熟プロセスに支障が生じかねない。「起業家でもあ況に適応するためには、自分が役に立ちたい他者（should）
り母でもある」状態で取り組みやすいように、思いやりを思い描けるかどうかが重要となると考えられる。他の志向のビジネス特有の対策が取り得るだろう。例えば、 タイプと異なり can 駆動タイプでは、ある程度人気があ
ママ起業家が参画するイベントや事業、会議などでは、 れば should がしっかりと確立していなくとも事業に取り急な欠席が生じるリスクをあらかじめ考慮に入れ、人員組んでいける場合があるので、かえって should を強く意を多めに確保しておくことや、自宅にいながらも参画で識しておく必要がある。
きるようなテレビ会議のような連絡手段をも想定しておc-3 型について見てみると、求められていることに応えくことなどの対策が考えられる。
たい（should）という気持ちに共感して仲間が増えたり資源が得られたりする（K さん）、事業自体に見通しが持
4.2.2 駆動タイプによる成熟プロセスに関する考察てなくなってもほかに求められている（should）と感じる
駆動タイプごとに成熟プロセスの傾向や特徴を考察すことがあり展開していける（L さん）、身近なママ友など

Policy and Practice Studies, Volume 4, Number 1, 2018

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究のニーズ（should）を聞き取って商品に生かす（N さん）、事業が大きくなりすぎたときに本当に自分を役立てたい
こと（should）を軸に事業の中で優先順位を検討する（Oさん）など、苦境でも should をアンカーとして乗り越えていることが伺える。
should 駆動タイプは、「誰かのために、他者のために」必要な取組みがあると感じた経験をもとに起業しており、子育てや前職での経験からその必要性を見出している。
s-1 型（P さん）は、自分を役立てたいと思うことに対して取り組むうちに思い描いていたような貢献ができていないと感じ、いったん取組みから離れているものの、起業活動の意義を別の should に見出して現在も起業活動に取り組んでいる。s-2 型（Q さん）は自分のこどもが成長した結果事業への関心が薄れてしまったので、shouldへの対応を担う人を育成し増やすという戦略に切り替えている。
will 駆動タイプは、自らが経営することへのあこがれや、
こどもの近くで取り組める育児への負担が少ない働き方、経済的に自立するための手段など、働き方の面から起業が選ばれている。これらがきっかけになっているものの、
新しく出会った有用なスキル・技術や自らの事業経験な
どの資源（can）について、それを必要としている人（should）のために役立てようと新事業に着手している（w-1 の S さん、w-2 の T さん）。 働き方に着目して起業を選んだものの、取り組む中で周りの身近な人の声や自分の子育て経験から should を見出し、意識するようになっていると考えられた。
駆動タイプごとの成熟プロセスを見てきた。can 駆動タ
イプと should 駆動タイプの一部、will 駆動タイプの一部で見られた要素が縮小する変化としては、事業に取り組みたいが自信が十分持てない場合や、自身の起業への姿
勢・モチベーションが低下した場合、事業環境が変化したため取り組み方を変える必要がある場合などであった。
これらに対処するには、自分は誰のために役に立ちたいのかという should を明確にしておく必要がある。特技や趣味をきっかけとして起業する can 駆動タイプにおいては、自分が楽しく取り組めているかどうかに注意を払う
態度が見受けられた。事業を通して向き合う相手としての他者をより意識し、相手から求められる should を確認することがより重要であると考えられた。思いやり志向の起業では、他者と非対称な関係性を形成する中で自分が相手の役に立っていると実感されることから、shouldを明確にするためには、他者と触れ合いやりとりできる
ような小さな実践を早い段階から行っておくことが重要になると考えられる。
5. 結論
子育て期の母親である起業家 20 人へインタビューを行い、母の役割、起業家の役割、自分の区別に着目し、それぞれにおいて他者との関係を維持・形成しながら成熟していくプロセスを C. ギリガンによるケアの倫理に基づいて検証した。

実践政策学

子育て期の母親による起業は他者と向き合いながら、相手の要請に応えるという姿勢、すなわち思いやりを持って取り組まれ、相手の喜ぶ表情を確かめ感謝の言葉を受け取りながら、自分が提供するものが相手から求められ役に立っていると実感しやりがいを感じるような、非対称的な関係を形成しながら取り組まれる傾向にある。起業活動は本来公的領域であるとされ、対称的関係が中心で公正志向が支配的であるとされるにもかかわらず、今回の検討からは非対称的関係を形成しながら取り組まれることが明らかになった。このような起業は公正志向に対しての「思いやり志向の起業」と呼ぶことができる。
起業すると、起業家の役割を通して他者と非対称な関係性を形成する中で「他者の他者としての自分」を見出す。
そして、自分の気持ちを尊重することが母の役割を通して家族にもいい影響を与えることに気づく。各役割への時間の配分において葛藤が生じるが、起業に取り組むことは子育てに正負両面の影響を与えるという複雑な影響の構造の中で、それぞれに与える影響の大きさを考慮しながら自分が納得できる選択を模索し決断できるようになっていると考えられた。こどもの成長という時間軸が存在し、こどもが成長すると、母としての生き方からこどもに何を伝えるかという視点が生まれ、主体的に起業に取り組もうとする姿勢につながり、子育てと起業の両立が果たされやすくなると考えられる。ママ起業家が参画する事業などでは子どもの急なケアの必要性を理由として欠員が生じるリスクをあらかじめ考慮し事業を組み立てておくなど、母親の役割を犠牲にしないでいいような配慮が重要である。そのような配慮を本人たちも周りも意識することで、ママ起業家たちはよりスムーズに成熟プロセスを進めていけると考えられた。
成熟プロセスについて、できること（can）、求められていること（should）、やりたいこと（will）という要素を当てはめ、最初のきっかけとなった要素から「can 駆動タイプ」「should 駆動タイプ」「will 駆動タイプ」に分類し、その後の要素の変化に着目してさらに細かく全 7
つの類型に整理した上で、それぞれの傾向を考察した。
特技や趣味をきっかけとして起業する can 駆動タイプにおいては、楽しく取り組めていることを重視する傾向が見受けられた。事業に取り組む中で発生する環境の変化
やモチベーションの低下などの変化に対してスムーズに対処するためには、自分は誰のために役に立ちたいのかという should を明確にしておくことが重要であるため、
特に can 駆動タイプは実際にサービス等を提供し非対称的関係をつくりながら感触を確かめるという小さな実践の機会を早い段階から設けることが必要になると考えられた。
思いやり志向の起業は、孤立して子育てをしている母親のような、ケアを必要とする傷つきやすい存在である
のに社会の中で支援が行き届いてこなかった他者に対し、アプローチしていくケアの実践であると言える。社会的な包摂を検討するシティズンシップに関する分野では、
岡野により、ケアが必要な者が放置されない「他者に応第4巻1号

2018 年

M. Yorifuji and N. Matsumura: A study on the process of the mother’s moral development through entrepreneurship

答しあう」新しいシティズンシップ論の可能性が検討されている（岡野，2009，pp.269-273）。その中で、グディンによる「Vulnerability Model」によると、社会の中で誰がケアを必要としていて誰が最も効果的にケアできるかが重要であるとされる。思いやり志向の起業を通して他者へのケアを実践していくことにより、グディンのいうところの新しいシティズンシップによってたつ市民につながっていくと考えられる。
今後の課題としては、思いやり志向にもとづく他者との対話による支援がより重要になっていくと考えられる
ため、母親だけでなく周辺の支援者も含めたヒアリング調査により対話の重要性を明らかにする必要がある。また、今後ママ起業家に有効な支援策を明らかにするためには、いわゆる成功を収めている起業家のみならず、起業を通じて人格的な成熟に至っていないママ起業家に対する調査を併せて実施する必要があると考えられる。
謝辞
ヒアリング調査にご協力いただいた皆様と、調査のコー
ディネート等の面で協力いただいたコワーキング「aeru」の芦澤様に、心より御礼申し上げます。
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Abstract
This paper aims to figure out the process of mature while
maintaining and forming relationships with others based on
Gilligan's care ethics, focusing on the role of mothers, the roleof entrepreneurs, their own distinctions, by interviewing 20
entrepreneurs who are parenting mothers. In addition, the elements of ‘can’, ‘should’ and ‘will’ were applied to the maturation process to classify, and the each tendency was examined.
In the formation of an asymmetric relationship with others
through the role of entrepreneurs, they can find themselves asothers of others. And they realize that respecting their feelings
will have a positive impact on their family through their mother's role. Conflicts arise in the allocation of time to each role,
but it seems that it is possible to seek out which choices canbe satisfied and decide, while considering the magnitude of theinfluence on each, within the structure of complex influences.
It can be called a ‘care-oriented entrepreneur’ who work onemphasizing asymmetric relationships with others, in a publicdomain. It is important to take care not to sacrifice the role ofmothers, even while working on business as an entrepreneur.
To that end, it is important to disseminate an understandingof the surrounding care-oriented entrepreneurship. In order todeal smoothly with changes such as changes in the environment and lowering motivation that occur while working on the

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依藤 光代・松村 暢彦：起業を通じた子育て期の母親の成熟プロセスに関する研究

project, the element of ‘should’ becomes important. Especiallyin the type that was started as a trigger by ‘can’, it is necessary
to provide opportunities for small practice from the early stageof actually providing services to establish asymmetric relationship.
（受稿：2018 年 4 月 10 日

受理：2018 年 6 月 14 日）

実践政策学

第4巻1号

2018 年