ビジネスAR研究部会
2015年度 成果発表
2016年9月16日
先端IT活用推進コンソーシアム
ビジネスAR研究部会 リーダー
株式会社NTTデータ経営研究所
大林勇人
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Contents
1. ビジネスAR研究部会の紹介

2. 今期の活動成果
2．1．AR産業論2015
2．2．空間OS

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1.ビジネスAR研究部会の紹介
2. 今期の活動成果
2．1．AR産業論2015
2．2．空間OS

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はじめに ～我々の考えるARとは• 人間の感覚をITで拡張すること• 日本語では、「拡張現実感」、または「拡張現実」

味視

聴

雑音をoff、必要な音のVolume up

空間に情報を付与

触嗅α
バランス感覚など

少しの動作で物体を操作

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危険な場所・
物体から悪臭4

我々の考えるARが新聞記事に朝日新聞（週末版（be）＆デジタル）にインタビュー記事が掲載

朝日新聞デジタル「（今さら聞けない＋）拡張現実〈ＡＲ〉 魔法の世界、ＩＴで実現」（http://www.asahi.com/articles/DA3S11849480.html）
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活動の背景• ここ数年来、スマートデバイスの一層の普及、ウェアラブル端末やセンサーネットワーク（IoT）、ロボット・AIへの期待の高まりが生じている。
• このような潮流をテクノロジーの観点で俯瞰すると、人間のあらゆる感覚の拡張や、ITと人間が一体となった技術（総連携＝我々が考えるAR）の萌芽とみなすことができる。

• 他方、社会やビジネスの観点では、経済のグローバル化のさらなる進展と同時に、それとは異なる圏域（ローカル経済圏、脱貨幣、プロボノ等）が勃興しつつあり、世の中に広く影響を与える汎用テクノロジー（GPT）の開発や活用のあり方も新しい局面を迎えようとしている。
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ビジネスAR研究部会の概要• 略称： BizAR部会• 活動目的 ：最先端のAR技術の把握と習得、及び今後の社会やビジネスの変化を踏まえたARの活用（ビジネスAR）について、研究することを活動目的とする。さらに活動成果を発信していく。

• 活動内容 ：１） ビジネスARを創出、普及・展開するための考察・議論・グループ活動
２） AR技術への理解を深めるためのプロトタイプ開発・試行実験
３） 上記活動を成果物としてまとめ、外部発信の活性化

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研究アプローチ• まずは「10～30年後」を考える

10～30年後Copyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

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研究アプローチ• まずは「10～30年後」を考える• そこから、振り返って現在と少し先を想像、行動する（バックキャスティング）
現在＆少し先10～30年後Copyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

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BizAR部会はどんな雰囲気？
 タブーが一切なし！
 発言も自由！
 提案も自由！

 メンバーがとにかく濃ゆい！
 色々なネタが飛び出す！
 毎回発見あり！

 でも、しゃべらなくてもOK！
 ただ参加して聞きに回るのもあり！
 楽しめればOK！

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1. ビジネスAR研究部会の紹介

2. 今期の活動成果

2．1．AR産業論2015
2．2．空間OS

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「AR産業論」の復習をします

http://aitc.jp/bizar/theTheoryOfARIndustry/talk1.html
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とにかく守備範囲が広い！
• 例えば、第一回「対談形式」にでてくるワード
全人類を養うコンテキスト産業

ARは現実を「ハッキング」

ARはビットとアトムの間にある技術

フランス革命や明治維新の様に社会が動く予感

セレンディピティ
コンピューティング

Social Hormone「"理性”を担保した”感覚”」

よく人が躓く場所があるなら、人が通らない様に、そこにゴミ箱を置いてみよう

ARは人々の幸せを強化する
テクノロジーCopyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

「フィジカルな場の固有性が持つ価値」
を拡大・拡張進化が可能なデザインとする「イデア」の限界？

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とにかく守備範囲が広い！
• 例えば、第一回「対談形式」にでてくるワード
全人類を養うコンテキスト産業

ARはビットとアトムの間にある技術

フランス革命や明治維新の様に社会が動く予感

あまり、産業がでてこない…

ARは現実を「ハッキング」

セレンディピティ
コンピューティング「"理性”を担保した”感覚”」「フィジカルな場の固有性が持つ価値」
を拡大・拡張進化が可能なデザインとする「産業論」っぽくない…

Social Hormone

よく人が躓く場所があるなら、人が通らない様に、そこにゴミ箱を置いてみよう

ARは人々の幸せを強化する
テクノロジーCopyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

「イデア」の限界？

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「産業論」っぽくない理由…
• ARは、GPT（汎用技術）だから
GPT＝General Purpose Technology特定の産業分野だけではなく、一般の社会経済活動で広く用いられる汎用的な技術を指す。

電気（発電＆送電）、鉄道、電信、電話、コンピュータ、インターネット etc…

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ARがGPTである理由（仮説）• BizAR部会で議論し、ARが各産業に及ぼす影響を洗い出し
 農業 → 「遠隔農耕」や「パワードスーツによる作業（雑草取り等）負荷軽減」が実現し、新規参入等の活性化が予想される
 製造業 → ネットに接続されるデバイス（ウェアラブルデバイス等）の増加に伴い、活性化が予想される
etc…

• 日本標準産業分類（中：99種類）のうち、69→82種類に影響を与えることが判明
2013

NewCopyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

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GPTが必ずくぐる試練 その1• 普及までに時間が非常にかかる
鉄道：約36年（英国）1804年：世界発の蒸気機関車～1840年：鉄道規制法制定

PC：約32年（先進国）
 1975年：Altair8800登場～2007年：普及率が6割突破

ネット（WWW）：約19年
鉄道…Wikipedia
コンピュータ＆WWW…Wikipedia及びITU Statistics
写真…いずれもWikipedia（先進国）
1990年：最初のブラウザを開発～2009年：普及率が6割突破

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GPTが必ずくぐる試練 その2• 経済的効果がよくわからない→事前にいくら儲かるかの算出はまずムリ！
1804年 「鉄道事業でいくら儲かるの？」1975年 「PCはどれだけ売れるの？」1990年 「WWWが創造するマーケット規模は？」→知るか、そんなもん。
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GPTが必ずくぐる試練 その3• ケチョンケチョンにけなされ、ダメだしされる「コンピュータは全世界で5台ぐらいしか売れないと思う」…トーマス・ジョン・ワトソン（IBMの初代社長）が1943年頃に言ったとされる言葉

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GPTが必ずくぐる試練 その3

http://trafficnews.jp/post/36146/
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GPTが必ずくぐる試練 まとめ• 普及までに時間が非常にかかる• 経済的効果がよくわからない• ケチョンケチョンにけなされ、ダメだしされる

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GPTが必ずくぐる試練 まとめ• 普及までに時間が非常にかかる• 経済的効果がよくわからない• ケチョンケチョンにけなされ、ダメだしされるでも、試練を無事突破して、GPTとして普及したあとは…

「○○はビジネスを一変させた」とビジネス書に書かれ、「○○により産業構造は激変した」と教科書に書かれることにCopyright © 2016 Advanced IT Consortium to Evaluate, Apply and Drive All Rights Reserved.

22ここからが「AR産業論2015」• 前提知識として、「二つの経済圏域」の話をします。

グローバル資本主義？？？
「新しい経済圏域」

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「新しい経済圏域」？

https://www.amazon.co.jp/dp/4569819419/
https://www.amazon.co.jp/dp/434498336X/
https://www.amazon.co.jp/dp/4041105129/
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http://fablabjapan.org/about/24

「新しい経済圏域」？

Othershttps://www.amazon.co.jp/dp/4569819419/
https://www.amazon.co.jp/dp/434498336X/
https://www.amazon.co.jp/dp/4041105129/
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http://fablabjapan.org/about/

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「グローバル資本主義」と”Others”• 今後、数十年間は相互依存関係が続く

グローバル資本主義

ヒト・モノ・カネで依存

将来の商売のタネを依存

Others•「消費者：早い、安い、うまい
資本家：より高いリターン」
といった欲望が駆動•「ローカル経済」「チープ経済」「ソーシャルビジネス」「プロボノ」「業界活動」「自給自足」等々•規模、効率、単純さを追求•「志あるスーパースター」が牽引•視点が年々短期的に→グローバル資本主義での成功者•単独で持続可能かは未知数
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ITサービス産業にあてはめると…
• 2つの世界が、分かたれたまま併存する

グローバル •Gartner「モード1」、各種ITベンダー「SoR」•国内：多重下請、海外：アウトソーシングビジネス•既存ビジネスは多分ほとんど成長しない
資本主義
断絶Others•Gartner「モード2」、各種ITベンダー「SoE」•ITサービス産業がプレーヤーになれるかは不明
Google：広告産業、Amazon：小売、Yahoo!、Facebook：メディア企業•運がよければ急成長できるが、年間売上はGよりも3ケタ少ない

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本論にGPTとしてのARの産業化の話に戻ると…

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2年前（2014）の成果発表会でアンビエント・デバイス
環境コンピューティング
ユビキタス（マーク＝ワイザーのオリジナルの方）

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2年前（2014）の成果発表会で「拡張現実」（空間のAR）の方により注目する

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リリースへの高き壁

GIZMODO「ミシガン州が自動運転車テスト用の都市を建設」（http://www.gizmodo.jp/2014/06/post_14808.html）
Yahoo!ニュース「ホンダ NSX 次期型、ニュルで火災…スクープカメラマンが捉えた火災直後の現場」（http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140726-00000005-rps-ind）
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GPTの社会実装が困難に…
• 「ラディカル・コネクティビティ」による情報格差の解消• 「国家百年の計」「英雄の決断」
が、特に先進国では、ほぼ不可能に• 大規模社会的インフラのゆくえ• 空間のARの社会実装の難易度
も大https://www.amazon.co.jp/dp/B00HKVDP5E/
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ニコ＝メレが「死刑宣告」したもの• ビッグ・ニュース （マスメディア）• ビッグ・パーティ （政党政治）• ビッグ・ファン （スター、大作）• ビッグ・ガバメント （行政機関）• ビッグ・アーミー （正規軍）• ビッグ・マインド （大学、専門家）• ビッグ・カンパニー （大企業）
https://www.amazon.co.jp/dp/B00HKVDP5E/
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33シビアな現実

グローバル資本主義• 「グローバル資本主義」は、ARの社会実装・産業化を実現できない• そもそも、「グローバル資本主義」＝ビッグ・カンパニーそのものが終焉に向かいつつある

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21世紀におけるAR産業の作り方• 新しいテクノロジーを、まず”Others”で検証できるかOthers事業化成功！

•当面手弁当•最初の一歩として一番手軽なのは、「社員に”20%ルール”を解禁」

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グローバル資本主義•事業を自分で続けても良し、グローバルプレーヤーに買ってもらっても良し。
昨今のシリコンバレーのITベンチャーのゴールは「Google、Amazon、Facebook等によるR&D」

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これって、実は…

OthersＡＩＴＣ ＢｉｚＡＲ部会って、Ｏｔｈｅｒｓ そのものだわ！

ハルミン
AITC非公式イメージキャラクター
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1. ビジネスAR研究部会の紹介

2. 今期の活動成果
2．1．AR産業論2015

2．2．空間OS
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Augmented Human!
 中川雅三サブリーダーから発表

別スライドで説明

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予告• 「AR百連発」。何とか年明けには復活させます！

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ご静聴ありがとうございました
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ハルミン
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