CORPORATE REPORT 2020

イントロダクション

エクシオグループとは

359

連結財務・非財務ハイライト
エクシオグループのあゆみ

TOP MESSAGE

事業活動

エクシオグループの中期経営計画
事業内容
特集
エクシオグループのESG
13
15
21

27

エクシオグループの企業価値創造

31
33
39

CSRの考え方55

マネジメント体制

62

役員一覧

企業価値創造プロセス
SDGsへの取り組み

環境との関わり
社会との関わり

ステークホルダーとともにグループ会社とともにビジネスパートナーとともに株主・投資家とともに従業員とともに
コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスクマネジメント

コーポレート・データ

63
69
71

財務セクション
会社概要・株式情報グループ会社紹介

編集方針
報告対象期間 2019年4月1日〜2020年3月31日（一部、対象期間前後の活動も含まれます。
）
報告対象組織 エクシオグループ連結対象会社（一部、株式会社協和エクシオ単体のデータにとどまるケースがあります。
）
参 考 ガ イ ド GRI「サステナビリティ・レポーティング・スタンダード」
ライ
ン ISO26000（組織の社会的責任に関する国際ガイダンス）
発

行 2020年9月

次回発行予定 2021年8月

技術力を培う 豊かさを求める 社会に貢献する「技術力を培う」「 豊かさを求める」「 社会に貢献する」というグループ理念は、「エクシオグループは何のために存在するか」という社会的な存在目的を明らかにしたものです。
エクシオグループの最大の存在基盤は、技術力です。どのように時代が変わっても、常により優れた技術、一歩進んだ技術を追い求め、それを自分たちのものにしていく企業集団を目ざしています。 そして、培った技術力は、人々のより豊かな生活環境をつくりだすために発揮されることが必要です。
このことを通じて、社会により大きな貢献を果たし、社会から価値のある存在として認められる企業であり続けたいと考えています。

株式会社協和エクシオは、
MSCI社※が提供する「MSCI ジャパンESG セレクト・リー
ダーズ指数」の構成銘柄に選定されました。

※1 株価指数の算出や、ポートフォリオ分析など幅広いサービスを提供している金融サービス企業です。
および本ページにおけるMSCI のロゴ、商標、
サー
※2 株式会社協和エクシオのMSCI 指数への組み入れ、
MSCI またはその関連会社による株式会社協和エクシオ
ビスマークまたはインデックス名の使用は、MSCIのイへの後援、保証、販促には該当しません。MSCI 指数はMSCI の独占的財産です。MSCI、
MSCI またはその関連会社の商標もしくはサービスマークです。
ンデックス名およびロゴは、見通しに関する注意事項
当コーポレートレポートに掲載されている情報には将来の見通しに関する記述が含まれています。これらは当レポート作成時点において入手可能な情報に基づき作成したものであり、今後さまざまな要因によって、記述または示唆されている内容と大きく変わる可能性があります。当レポートは投資勧誘を目的としたものではありません。投資の決定はご自身の判断と責任でなされますようお願いします。また、億円単位および百万円単位の数字につきましては、単位未満を切り捨てています。

本報告書に関するご意見・お問い合わせ先● 株式会社協和エクシオ 総務部 CSR・広報室

TEL:03-5778-1075 https://www.exeo.co.jp〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目29番20号
E-mail koho@hqs.exeo.co.jp

1

Corporate Report 2020

Corporate Report 20202

連 結 財 務・非 財 務 ハイライト

財務情報（2020年3月末時点）

非財務情報（2020年3月末時点）※単独

売上高

5,563

5,245

（億円）

（億円）

親会社株主に帰属する当期純利益

156

自己資本

68

（億円）

配当性向

3

Corporate Report 2020

（%）

311

/ 5.9

ROE

ROA

男性

（%）

（%）

（%）

キャッシュフロー

営業活動

投資活動

財務活動

172 △170 42

創業年数

連結グループ会社数

66

（年）

（億円）

（億円）

88

（社）

女性

（億円）

男性

平均勤続年数

女性

男性

女性

3,744 /267

87 /1317.6 /14.0

女性管理職比率

年次有給休暇の取得率

育児休職取得率

（人）

（人）

1.6

（%）

障がい者雇用率

2,664 /59.9（%）

採用男女比率

従業員数

5.9 / 3.6

自己資本比率（億円）

80.0 / 57.2（円）

1株当たり当期純利益

（円）

資本金

利益率

（億円）

139.75

（億円）

配当金

営業利益

エクシオグループとは

受注高

2.54

（%）

全取締役に占める独立取締役の割合

33

（%）

（%）

（%）

63

（%）

離職率（入社3年目）

6.0

（%）

CO2排出量6,681（t-CO2）（年）（年）

育児休職後の復職率

100 / 100（%）（%）

IT系難関資格者数

304

（人）

自社太陽光施設発電量

25

（GWh）

Corporate Report 20204

エクシオグループ のあゆみ

2020年度目標

2019年

1954年に協和電設株式会社として設立してから今日に至るまで、売上高時代のニーズに応じた社会の「つなぐ」を紡ぎ続けています。

売上高5,245億円

5,250億円

営業利益

2006年

320億円

売上高

3,000億円

沿革
2001年 株式会社昭和テクノスと合併

1954年 日本電信電話公社(現NTT)から電気通信

2004年 和興エンジニアリング株式会社を

設備の通信線路・通信機械・伝送無線に資格認定

1963年 東京証券取引所第二部上場
1963年 海外進出、
中米ホンジュラス国の

新たな
創業期

2004年 大和電設工業株式会社をグループ化
グループ化

2010年 池野通建株式会社をグループ化
2015年 和興エンジニアリング株式会社と池野通

1997年

建株式会社が合併し、株式会社エクシオ

線路・土木工事着工

売上高

テック設立

1963年 日本電信電話公社以外の通信・電力工事に進出

2,000億円

2018年 シーキューブ株式会社、西部電気工業株式会社、
日本電通株式会社をグループ化

1972年 東京証券取引所第一部上場

グループ総力を結集し、トータルソリューションで新たな成長ステージへ

エクシオグループとは

1954年 協和電設株式会社設立(本社:東京都港区芝浜松町)に設立

1982年 システムインテグレーション事業に進出

21世紀に向けたさらなる発展成長期

2018年 EXEO Global Pte Ltd.をシンガポール

1986年 環境事業に進出
1991年 株式会社協和エクシオに社名変更
1998年 ネットワークインテグレーション事業に進出

1988年

1999年 本社新社屋が渋谷に完成（東京都渋谷区渋谷）

売上高

1,000億円

飛躍期

協和エクシオの名のもと、自らの殻を破り、
常に外向きに挑戦

1974年
売上高

500億円

年間トピックス

変革期

他事業へ進出し、事業を拡大

2019.72019.112020.12020.32020.32020.3

根本匠厚生労働大臣

当社の海老原徹選手

日本中央競馬会栗さいたまスーパーア

女性活躍推進に優れ

コーポレートサイトリ

全国大会で金メダル

ター向けバイオマスプ

が当社の中央技術研
修センタを視察

協和電設の名のもと、

創業期

「協力」
「和合」して
電気通信設備の発展に寄与

ラント新設工事完成

リー ナ 大 屋 根 照 明

LED化工事完成た企業として
「なでし

こ銘柄」
に初選定

ニューアル

2019.72019.82019.102020.42020.4

BPM、RPA及 び 健 診

沖縄県を中心に光通

緊急事態に対応する

次 世 代コミュニケーション基 盤「IOWN」のサン・プラニング・シス

う光プログレスをグ的とした新組織「危機を目的とした新組織「IOWN推進室」
を設置

インフラ事 業を手 掛システムに強みを持つをグループ化テムズをグループ化

ける北第百通信電気

2019.10

信に関する配線を行

マネジメント強化を目

ループ化

管理室」
を設置

2019.11

福岡県を中心に空調・ シンガポールの空調

建築３次元ＣＡＤや土ける永和ビルテックを ｒＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｐｔｅ.

のソフトウェア開発・販

衛生設備工事を手掛

グループ化

Corporate Report 2020獲得

東トレーニング・セン

北海道を中心に通信2019.7

5が、第57回技能五輪

設備工事会社Ｗｉｎｎｅ 木積算システムなど

Ltｄ.をグループ化

売を手掛けるシーピー

ユーをグループ化

2019.11実現に向けて、関連事業・関連技術開発の推進

2020.12020.4

社会貢献活動沖縄県首里城火災被害への支援

令 和 元 年 台 風 1 5号

新 型コロナウイルス

援金拠出

物資提供

及び19号に対する義感染拡大に伴う支援

Corporate Report 20206

エクシオグループのあゆみ

年間トピックス2019.7

情報通信配線技術フォーラム2019にて

2020.1
日本中央競馬会

2020.3

世界新記録を樹立した、当社の海老原徹選手が、第57回技能五輪全国大会で金メダル獲得

バイオマスプラント新設工事完成

7月5日、厚生労働省の根本匠厚生労働大臣が当社の中央技術研修センタ（埼玉県和光市）を訪問され、センタ内の各施設や訓練の様子を視察されるとともに、2017年に UAE・アブダビで開催された第 44 回技
能五輪国際大会の情報ネットワーク施工職
種の金メダリスト清水義晃社員との対談も実施されました。

11月15日から18日までの4日間、「天皇陛下御即位記念第57回技能五輪全国大会」
において、“情報ネットワーク施工”職種に埼玉県代表として出場した当社の海老原徹
選手が金メダルを獲得しました。
同全国大会における当社の金メダル獲得
は3大会ぶり、通算で7回目となります。

日本中央競馬会から受注し滋賀県栗東市の「栗東トレーニング・センター」内に工事を進めていた、「栗東トレーニング・センター
バイオマスプラント建設工事」が完成し、試運転などの業務を経て、発注者である日本
中央競馬会への引き渡しが完了しました。

2019.82019.102020.4

沖縄県を中心に光通信に関する緊急事態に対応するマネジメント強化を目的とした2019.7
北海道を中心に通信インフラ事業を手掛ける北第百通信電気をグループ化

BPM、RPA及び健診システムに強みを持つサン・プラニング・
システムズをグループ化

配線を行う光プログレスをグループ化

大屋根照明LED化工事完成

さいたまスーパーアリーナ大屋根部分の照明LED化工事が完成しました。
最新のフルカラーLED照明により、鮮やかな色の表現やすっきりとした白色ライトア
ップも可能になり、自在に印象が変えられます。

2019.10

福岡県を中心に空調・衛生設備工事

シンガポールの空調設備工事会社を手掛ける永和ビルテックをグループ化

Winner Engineering Pte Ltd.をグループ化

2019.11
建築３次元ＣＡＤや土木積算システムなどのソフトウェア開発・販売を

経済産業省と東京証券取引所が共同で
女性活躍推進に優れた上場企業を選定する、
令和元年度「なでしこ銘柄」に選定されました。
当社の「なでしこ銘柄」選定は、今回が初めてとなります。

沖縄県首里城火災被害への支援

Corporate Report 2020

当サイトを利用される皆様にとってより見やすく、より分かりやすくするため、デザイ
ンやコンテンツとも一新し、スマートフォンやタブレット端末などからも快適にご覧いただ
けるデザインを採用しました。

2020.4

次世代コミュニケーション基盤「IOWN」の実現に向けて、関連事業・関連技術開発の推進を目的とした新組織「IOWN推進室」を設置

日本電信電話株式会社が中心となり、2030 年の実現を目指す
IOWN（アイオン）構想を踏まえ、これまでの概念を超えたイノベーシ

ョンにより、現代社会に続くスマートな世界を関係パートナーとともに築いていくための取り組みを実施する、新組織「IOWN推進室」を
ICTソリューション事業本部内に設置しました。

2020.12020.4

社会貢献活動手掛けるシーピーユーをグループ化

世界遺産でもあり、沖縄県の歴史と文化の象徴である首里城の火災復旧・復興支援として、沖縄県に寄付しました。

7

リニューアル「なでしこ銘柄」に初選定

新組織「危機管理室」を設置

2019.11

コーポレートサイト

優れた企業として当社提供サービスへの対応をはじめとした各種設備の保守、サイバーテロやパンデミックなどによるレピュテーションリスクへの対応を一層強化する目的で、新組織「危機管理室」を設置しました。

2019.72020.3

女性活躍推進にさいたまスーパーアリーナ

当社の中央技術研修センタを視察

栗東トレーニング・センター向け

2020.3

エクシオグループとは

根本匠厚生労働大臣が2019.11

令和元年台風15号及び19号に対する義援金拠出

新型コロナウイルス感染拡大に伴う支援
物資提供

令和元年に発生した台風15号及び19号により被災された皆様の救済や、被災地の復旧支援として、千葉県へ義援金を拠出しました。

新型コロナウイルス感染症への対応に当たる医療現場における、感染予防物資の不足への支援物資としてN95マスクを東京
都、大阪府、福岡県に無償提供しました。

Corporate Report 2020

8

TO P M E S S AG E

ご あいさつ平素よりエクシオグループの事業活動全般にわたり社会の持続的成長に寄与

ンスフォーメーションも急速に進行。また、消費税増税
時のポイント還元事業として、キャッシュレス決済の多大なご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。
り、亡くなられた方に謹んでお悔やみ申し上げますとともに、罹患されている皆様の一日も早い回復を心よりお祈りいたします。そして、刻々と状況が変化する中で、大変なご苦労をされている世界各地の医療従事者の皆様に敬意を表するとともに、一日も早い収束を願っております。

当社グループは、1954年の設立から一貫して、情報通信インフラ構築の専門技術をコアコンピタンスとして事業活動を続け、情報通信にかかわる全ての設備構築について一貫したサービスを、一元的に、また全国的に提供してまいりました。2018年10月1日には西日本3社との経営統合を終え、「 トータルプロセス」「 トータルソ
リューション」「 全国施工体制」をさらに強固なものにしました。

当社グループでは、「 技術力を培う」「 豊かさを求め普及が本格化しました。一方、建設分野では、東京オリる」「 社会に貢献する」というグループ理念を掲げ、「技

ンピック・パラリンピックに向けたインフラ整備や都術力」を成長ドライバーとして発展してきました。 新市開発などの工事がピークを迎えておりましたが、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大を経た今、国内型コロナウイルスの流行から開催が延期され、感染防外で模索されている新たな社会的課題の解決に、これ止のため都市部を中心に工事中断の動きが出始めましらの「技術力」は大きく貢献するものと考えています。

た。

当社グループでは、2015 年に国連で採択された「持続このような環境下において、当社グループでは、オー可能な開発目標（ SDGs ）」を念頭に、本業を通じた社会

ガニックな業績拡大に加え、2018 年 10 月に経営統合的責任を果していきます。

した西日本 3 社が大きく業績を伸ばし、大幅増収となりエクシオグループとは

2020年初頭からの新型コロナウイルス感染拡大によました。通信キャリア事業では、固定通信・モバイル通2019年度の業績と取り組み・成果

信工事ともに、西日本子会社や従来子会社とのグループフォーメーションの再構築に注力し、受注・売上増に2019 年度の事業環境は、2018 年度に引き続き上半努めました。成長事業と位置付けた都市インフラ事業

期は順調に推移しましたが、下半期は消費税増税に伴とシステムソリューション事業では、大型受注獲得のう景気への影響に加え、年度末には新型コロナウイル

ための積極的な営業展開を進め、M&A による SI ビジネ

スの流行により世界経済が停滞し、大幅な減速局面にスの基盤強化や APAC 地域におけるグローバルビジネ

突入し、感染拡大の収束と経済回復の時期を探る不透スの拡大に取り組みました。
また、西日本 3 社との連携施策も順調に進め、新規受明な状況となりました。

当社グループの社名である「エクシオ」は、ラテン語

このように激変した事業環境下で、通信分野では、各注獲得や施工稼働の相互支援による施工効率アップやで「自らの殻を破り、常に外向きに挑戦する決意」を表し

通信キャリアで 5 Ｇの商用サービスが始まり、基地局整外注費抑制を図り、連結営業利益で 5 億円の統合シナています。今後も、この社名の意味を再認識し、事業環境

備の前倒し計画が発表されました。さらに、IoT や AI なジーを創出しました。しかし、販管費や営業外費用等がの変化に柔軟に対応するとともに、幅広い事業領域に向ど の 最 新 テ ク ノ ロ ジ ー の 普 及 が 進 み、様 々 な 情 報 が増加し、利益面ではやや計画値を下回りました。

け、グループ総力を結集し、トータルソリューションをデータ化されデータの流通・利活用などデジタルトラ

この結果、2019 年度の受注高は 5,563 億円（前期比

提供していきます。
2020年4月、当社グループは、「 社会を繋ぐエンジニ
アリング～Engineering for Fusion～」をコンセプト
として、コーポレート・サイトをリニューアルしました。
当社グループのドメインである通信インフラ、都市イン

Operation highlight
受注高（億円）フラ、システムソリューションの３つの事業領域を、都

株 式 会 社 協 和エクシオ
代表取締役社長

売上高（億円）

5,563

市・人・モノで繋ぐ架け橋となるのが当社のエンジニア

5,250

営業利益（億円）

5,245

5,250

リング、技術力であることを、多面的な視点からご紹介
しております。時代が変わっても、常により優れた技術、一歩進んだ技術を追い求め、それを自分たちのものにし

320
317

4,243

4,237
311

ていく企業集団。この技術力によって、アフターコロナに求められる新しい生活環境に相応しい社会貢献を果たし、社会から価値ある存在として認められる企業であり続けることをCSR経営の柱とし、持続的な成長を目指してまいります。

9

Corporate Report 2020

2018

2019

2020

（計画）

2018

2019

2020

（計画）

2018

2019

2020

（計画）

Corporate Report 2020

10

TO P M E S S AG E

131 ％）、売上高は 5,245 億円（前期比 124 ％）営業利益
は 311 億円（前期比 98 ％）となりました。年度末の手持

2020年度の見通し活動を担当する「デジタルコンサルティング本部」を新

このような活動が注目され、当社は、女性活躍推進に設しました。また、当社グループのデジタルトランスフ

優れた上場企業を選定する令和元年度「なでしこ銘柄」

新型コロナウイルス感染拡大の影響から、2020 年

ォーメーションを推進する「 DX 戦略部」が主導した、に選定されました。また、「 天皇陛下御即位記念から順調に積み上がり、19 年度末では 460 億円となり度は、テレワークやオンライン会議など通信インフラ

ペーパーレスを含めたワークイノベーションの知見や回技能五輪全国大会」にて、当社社員が金メダルを取得ました。

の重要性が相対的に高まり、働き方や生活スタイルのノウハウも、順次お客様にリリースしていきます。そししました。今後も女性活躍にとどまらず、多様な価値観

協和エクシオグループの通信キャリア事業では、ラ多様化に関連したソリューション市場が拡大し、情報てグローバル分野では、APAC 地域を中心に事業領域を認め合い持続的な成長のためにダイバーシティ＆イ

グビーＷ杯試合会場でのプレサービス時のモバイル工通信分野の設備投資が堅調に推移すると予想していまの拡大とともにローカル人材の育成に注力し、成長基

ンクルージョン、そして人材育成などを含めた、サステ

事など、５Ｇ関連工事の受注が始まりました。都市イン

す。当社グループでは、2019 年度と同様に、オーガニ盤の確立を進めていきます。

ナビリティに注力していきます。

フラ事業では、太陽光発電施設やデータセンタの大型ックな成長による増収を目指すとともに、事業活動のM&A については、これまで同様に当社グループの３工事、全国の空港や高速道路の電気通信工事に取り組

一部制限にも対応しながら生産性向上に努め、最高益

つの事業セグメントの基盤固めと増強などで相乗効果みました。システムソリューション事業では、システムの更新を目指していきます。

が狙える案件があれば、躊躇することなくしっかりと保守・運用の大型案件やグローバル分野で国際空港の2020 年度の業績目標は、受注高は 5,250 億円（前期

通信設備工事の他、IoT サービス等の本格普及に向け

比 94 ％）、売上高は 5,250 億円（前期比 100 ％）営業利て新しいソリューション領域の拡大に注力しました。

益は 320 億円（前期比 103 ％）としました。

グループ内で議論を進め、着実に判断していきます。

第 57

株主還元
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひとつとして位置付けており、業績ならびに今後のESG SDGｓへの対応

事業環境等を考慮しながら、財務体質の強化、事業拡大

シーキューブグループの通信キャリア事業では、ア

通信キャリア事業では、主要通信キャリア各社の設

クセス分野の工事体制見直しなど生産性向上施策を推

備投資動向を見据え、引き続きグループ各社が連携し当社グループの最大の存在基盤は、技術力です。時代

進し、保守業務の拡大に取り組みました。都市インフラて受注拡大と確保を図り、シナジー創出による収益力が変わっても、常により優れた技術、一歩進んだ技術を配 当 に つ い て は、こ れ ま で DOE（ 自 己 資 本 配 当 率 ）事業では、電線共同溝工事や太陽光電力管路工事の大強化に努めていきます。

追い求め、それを自分たちのものにしてきました。この

3.5 ％を目途に配当を実施し、2019 年度の 1 株当たり配当金は年間 80 円といたしました。

のための投資に考慮しつつ、安定配当を継続していく
ことを基本方針としております。

型案件の他、機器更改に伴う工場の電源設備工事を受都市インフラ事業では、700MHz テレビ受信対策工ようにして蓄積した技術力による社会課題の解決は、注しました。システムソリューション事業では、企業や事の他、データセンタ等の電気工事で大型案件の受注

社会との価値協創および当社グループの持続的成長の2020 年度は、DOE3.5 ％を目途として、1 株当たり

公共機関での Windows10 への切り替えや PC 等の機獲得を進め、売上拡大と収益力向上に取り組みます。

源泉です。当社グループがこれまで取り組んできた事

配当金は年間 82 円（中間 41 円、期末 41 円）として、2 円

システムソリューション事業では、新技術・新領域へ

業や CSR 、ESG の活動は、2015 年に国連で採択されたではございますが増配の計画といたしました。

のチャレンジを進めていきます。具体的には、文部科学「持続可能な開発目標（ SDGs ）」との親和性も高く、多くの社会課題を解決しています。

器導入、消費税増税に伴うシステム改修等の案件に取り組みました。

エクシオグループとは資金を示すキャッシュフローは、16 年度末の 152 億円

自己株式取得は、キャッシュフローやマーケットの

西部電気工業グループの通信キャリア事業では、高省が主導し、義務教育を受ける児童生徒に 1 人 1 台の学度無線環境整備のための伝送路工事や電磁誘導対策工

習者用パソコンと高速ネットワーク環境を整備する

SDG ｓへの取り組みも含めた、当社グループが取り状況を踏まえ機動的に実施する方針です。2020 年度
は、新型コロナウイルスによる当社事業への影響を注事を受注し、光回線工事や設備保守業務の拡大に取り「 GIGA スクール」や、デジタル化を通して働き方を改組んでいるサステナビリティは、当社のコーポレート・視し、株価水準やキャッシュフローの状況を確認しな組みました。都市インフラ事業では、新築ビルの電気・革し、生産性を高めるプラットフォームの導入・構築を

サイトの中で公開しています。 CSR や環境保全、安全

がら前向きに検討していきます。

機械設備工事の他、大型の太陽光発電設備工事を受注支援する「 Service Now ITSM 構築支援サービス」、

品質文化や社員を人財として考える人財第一主義、ガROE（自己資本利益率）と EPS（ 1 株当たり利益）は、しました。システムソリューション事業では、高度道路

そして、国内で導入が予想される「ローカル５Ｇ」です。

バナンスや災害復旧、SDG ｓについて、多彩で魅力あ2019 年度の落ち込みから改善を目指し、利益拡大と交通システム工事や学校教育関連の通信ネットワーク

これらに代表される新技術・新領域で、エンジニアリン

ふれる事業活動をご紹介しています。

資本効率の向上を目指してまいります。

整備工事などに取り組みました。

グ、ソリューション、メンテナンス等の提供を進めてい新型コロナウイルスの感染拡大は、世界経済の停滞

日本電通グループの通信キャリア事業では、NCC 分

き ま す。特 に、世 界 レ ベ ル で 展 開 が 期 待 さ れ るから後退という未曾有の事態を招きました。この危機

野の４Ｇ無線基地局工事が順調に推移しました。シス「 Service Now 」では、グループ全体で約 100 名を超を私たちは正面から受け止め、グループおよび協力会

テムソリューション事業では、自社開発の AI 商品を中える導入要員の育成を進めています。2019 年 10 月、こ社の社員の感染防止と安全対策を徹底し、株主の皆様心とした新規ソリューションビジネスとデジタルマー

れら新技術・新領域のシステムソリューションの営業への付加価値をご提供し、着実に 2020 年度の業績をケティング活動を連動させ、基幹系システム開発、サー向上させるべく、グループ一丸となって努力をしていバー等のリプレイス、教育系パソコンの導入等に注力きます。引き続き株主の皆様には、ご指導、ご鞭撻をおしました。都市インフラ事業では、高速道路や国道の通願いいたします。

信設備工事、サービスエリアの POS システム等の販売
機器導入の大型案件を受注しました。
https://www.exeo.co.jp/company/sustainability/
11

Corporate Report 2020

Corporate Report 202012

エクシオグループ の 中 期 経 営 計 画

中期ビジョン

中長期的な成長に向けた取り組み

グループ総力を結集し、トータルソリューションで新たな成長ステージへ

これまでのソリューション事業拡大の取り組みをさらに進化させ、お客様のDX推進をサポートするため、自社プロダクトとパートナープロダクトを組み合わせて提供していく
課題

当社グループは、2016年度をスタートとする新たな中期経営計画を策定いたしましたが、 2018年度までの中期経営計画の進捗状況や2018年10月1日に実施したシーキューブ株式会社、西部電気工業株式会社及び日本電通

IT関連

株式会社との経営統合を踏まえ、現中期経営計画の一部について見直しました。

IT運用の効率化

Service Now導入によるオペレーション自動化

コロナ対策の実施

Microsoft Teams導入によるテレワークの実現

クラウド利用の拡大

ITインフラの最適化とセキュリティの強化

2025年の崖 基幹更改

iGrafxによる業務プロセスの見える化と変革

事業活動

この計画を達成すべく引き続きグループ総力を結集して事業に邁進し、環境変化に強い経営基盤を確立してまい

解決の方法

ります。
このビジョンのもと、下記６つの基本方針にもとづき、様々な取り組みを実施してまいります。

基本方針（見直し後）
1. 経営統合３社と一体となったグループシナジーの創出

工場のスマート化

ローカル5GやEXビーコン等による最適なネットワーク構築

ビルの省エネと環境

直流給電による効率的な電力供給とエコ対策

防災対策が急務

水位監視などの防災IoTや可搬型蓄電池の設置

業務関連

2. ソリューションビジネスの加速とストックビジネスの拡大
3. 5G などの本格展開に向けた施工フォーメーションの構築
4. エクシオグローバルを起点とした海外事業の展開
5. 業務プロセスのデジタル化による生産性向上と高度 IT 人材の育成
6. 資本効率の向上による株主価値の拡大※Microsoft、
マイクロソフト、Office 365、Microsoft Teamsは米国Microsoft Corporationの米国及びその他の国における登録商標または商標です。

業績目標（連結）

新技術・新領域へのチャレンジ
2020年度（見直し後）

売上高5,250億円

営業利益320億円（営業利益率 6.6%）

GIGAスクール

7.8％

ROE

189円

EPS
※ROE：自己資本利益率

EPS：
１株当たり当期純利益

Service Now

ローカル5G

GIGAスクール構想とは、文部科学

Service Nowは米国のクラウド

ローカル5Gとは、企業や自治体な省が主導し、義務教育を受ける児

サービス企業で、人々の働き方をどが、5Gの技術をベースに自らの童生徒のために、1人1台の学習者

変えることを目的とし、企業の生産

建物や敷地内で自営ネットワークを用パソコンと高速ネットワーク環境性を高める業務プラットフォームを構築し、利用する無線システムなどを整備する5年間の計画

提供

事業ポートフォリオ
2015年度システムソリューション

13%

通信キャリア64%

2,874億円

13

2020年度（見直し後）経営統合により売上・事業領域拡大

ワークイノベーションの推進

5,250億円
都市インフラ

23%

26%

業務プロセスのデジタル化による生産性向上に取り組む

50%

24%

都市インフラCorporate Report 2020

通信キャリアシステムソリューション

●現場およびデスク業務のプロセス改善●

アナログからデジタル化への業務変革●

職場環境の整備 など

システムイノベーションの推進●

共通系・事業系システムの見直しとグループ
共有化●

AI、IoTなどの新技術の活用●

データ分析基盤の構築 など

Corporate Report 2020

14

事業内容

通 信キャリア

屋内基地局建設

日本全国を網羅するコア事業

都市部での大型再開発などでもモバイル事業を提供していま す。高 層 オ フ ィ ス ビ ル や 大 型 商 業 施 設 を は じ め、地 下 鉄 や
トンネルなど、屋外からの電波受信が困難な屋内施設におい

安全・安心なICT社会の構築に向けて、ブロードバンドサービスが拡大するとともに、技術の多様化・高度化が進展ても快適にモバイルを利用できる環境を構築しています。

しています。情報通信ネットワーク構築における長年の実績と卓越した技術で、通信キャリアの全ての通信設備について、企画・設計から施工・運用・保守までの一貫した質の高いサービスを全国規模で提供しています。

光アクセス工事
光 ア ク セ ス 工 事 は、一 般 家 庭 や 企 業 を 始 め デ ー タ セ ン タ、携
帯電話基地局等の社会インフラを繋ぐ、光ファイバ網を構築する工事です。当社設立以来の実績と、5 大会で金メダル獲得ています。

快適なモバイルネットワーク環境の維持のため、安定した基地局の保守サービスを提供しています。日常的な基地局メン
テナンスの他、災害発生時にはいち早く現場にかけつけて基地局を復旧し、周辺住民の生活に支障が生じないよう日夜取事業活動を果たした世界最高レベルの施工技術で、IoT 時代に貢献し基地局設備保守り組んでいます。

ネットワーク設備工事

フィリピン共和国

主に通信キャリアのお客様のネットワークに必要となる

固定電話網 / 携帯電話網工事・保守、携帯電話基地局 / レーダ

サーバ、ルータ、スイッチ、光伝送、交換機設備の設計、施工、アンテナ工事、都市インフラ付帯設備工事（鉄道、道路）を手保守を行っています。単に物理的に設備を構築するのではな

掛けています。主にフィリピン国内の大手通信キャリアのモ

くネットワークに必要なソフトウェアの設定までもトータ

バイル・アクセス系の通信インフラの整備を通じて地域社会

ルで行います。

に貢献しています。

電力設備工事シンガポール

主に通信キャリアのネットワーク設備に電力供給する設備

公共・住居・商業・工業施設の電気・総合設備工事から、データの設計や施工を行っています。またノウハウを活かして通信

セ ン タ、ビ ル 等 の 空 調・総 合 設 備 工 事 ま で 幅 広 い 事 業 を 通 しキ ャ リ ア 以 外 で も デ ー タ セ ン タ、テ レ ビ ／ 新 聞 社、病 院 等 のて地域社会に貢献しています。

重要ライフラインの電力設備構築にも実績があります。

屋外基地局建設

受注高（億円）基 地 局 建 設 に 関 わ る、高 い 専 門 技 術 で、土 地 や ビ ル な ど の 建

売上高（億円）設 用 地 の 折 衝・コ ン サ ル テ ィ ン グ か ら 設 計、施 工 ま で の 一 連の業務を提供しています。高品質かつ安全に業務を完遂することで、携帯電話キャリアのインフラ構築を支えています。

2,788
2,110

2017年3月期

15

Corporate Report 2020

1,981

2018年3月期

2,289

2019年3月期

2020年3月期

2,582

2021年3月期
（計画）

1,916

1,955

2017年3月期

2018年3月期

2,416

2019年3月期

2,685

2,625

2020年3月期

2021年3月期（計画）

Corporate Report 2020

16

事業内容

都 市インフラ電気設備（新設/リニューアル）半世紀以上の歴史を持つ事業部門です。省エネルギーはもと暮らしやすい社会を実現する都市インフラ事業

より、BCP（事業継続計画）など、お客様のあらゆるニーズにお応えする信頼性の高い設備を提供しています。

各種通信インフラの設備・保守、電気空調設備、都市土木を設計・施工からメンテナンスまで一貫した体制で行っています。また、再生可能エネルギーなど環境負荷の少ないエコ技術の提供を企画・提案、建設から運営まで包括的にデータセンタ

行っています。

データセンタに関わる、電気、電力、通信工事の全般に関わる

CATV関連工事

高 品 質 で 安 定 し た 電 源 設 備、厳 密 な 入 退 出 管 理・館 内 外 監 視CATV に関わるさまざまな工事を長年の通信建設の技術を活かし、ワンストップで提供しています。具体的には、共同受信施設

環境確保のための基幹ネットワーク設備などを国内外問わ

および CATV 事業者様の伝送路設備から宅内開通まで、設計・施工・保守、営業支援を提供しています。また、 新 4K・8K 放送開始

ず行っています。

ト ー タ ル エ ン ジ ニ ア リ ン グ を 提 供 し て い ま す。具 体 的 に は、
で情報システムを守る高いセキュリティ、キャリア様の通信に伴う施設改修工事も提供しています。

鉄道に関わる通信設備の構築・技術支援を行っています。 具
体的には、鉄道通信ネットワーク・列車無線システム・乗降監視システム関連の設備構築および営業技術支援を提供して
います。

太陽光発電

事業活動

鉄道通信工事

太陽光発電所の EPC（設計・調達・建設）や法人向け自家消費型
太陽光発電所を提案・提供しています。具体的には、FIT 制度を
活 用 し た 大 規 模 事 業 用 太 陽 光 発 電（ メ ガ ソ ー ラ ー）の 導 入 支
援、産業施設など電力需要のある建物の屋根設置や近傍設置による自家消費型太陽光発電の導入支援を行っています。蓄電池活用など総合的なソリューションも提供しています。

廃棄物処理施設

無電柱化工事焼却施設、
リサイクル施設などの廃棄物処理施設に対して、独自技
術で設計・施工を提供しています。焼却施設では、安定燃焼により通信設備、電線共同溝（無電柱化）などの社会インフラを構築
し、災 害 に 強 い 街 づ く り に 貢 献 し て い ま す。通 信 設 備 は も ち

有害物質(ばいじん、
塩化水素、
ダイオキシン類等）の発生抑制を最ろん、長年の経験・実績・知識を活かして無電柱化も、提案か優先に考えた設備が特徴です。リサイクル施設では、不燃･粗大ごら施工まで提供しています。

みや資源物を破砕･選別･圧縮し、有価物を回収しています。
回収された有価物はリサイクルされ、資源物として有効利用しています。

非開削工事（トンネル工事）
長年培ってきた地中掘削技術で、上下水道等ライフラインの整備に貢献しています。路面掘削では施工できない場所でも管 渠 等 を 構 築 し た り、騒 音 や 振 動、交 通 規 制 な ど の 環 境 負 荷を大きく低減する提案も行っています。

バイオマスボイラ
循環型システムの一端を担う、各種バイオマスボイラの建設
及 び 保 守 サ ー ビ ス を 提 供 し て い ま す。具 体 的 に は、従 来 廃 棄物とされていたバーク等の高含水なバイオマス資源利用の実現や、蒸気利用、給湯、乾燥、冷暖房などの温水熱利用、高効
率な発電システムの運用を行なっています。

地下設備メンテナンス工事
受注高（億円）

老朽化した既存の地下構造物等を特殊工法により健全な設

売上高（億円）備 へ 改 修 し、社 会 イ ン フ ラ の ア ッ プ デ ー ト に 貢 献 し て い ます。具体的には、トンネルの補修・補強工事から、マンホール

1,530

な ど 小規 模 工事 ま で、W-RCS 工 法 等を 用 い、工 期 の 短縮、環1,233

境に優しい施工を提供しています。

727

2017年3月期

17Corporate Report 2020

1,346

673

2019年3月期

1,377

2020年3月期

2021年3月期
（計画）

1,086

841

2018年3月期

1,352

2020年3月期

2021年3月期（計画）

2017年3月期

745

2018年3月期

2019年3月期

Corporate Report 2020

18

事業内容

システムソリューション

災害対策
災害発生時は通信キャリアと連携した通信設備の復旧におICTを活用したシステムソリューション事業

い て 培 っ た 技 術 や 経 験 を 活 か し、災 害 時 の 様 々 な ICT ソ リューションを開発、提供します。

クラウドを用いた企業向け通信ネットワークシステム、ならびに通信キャリアや金融業・製造業をはじめとする各都市インフラ、環境種企業向けシステムの構築・保守・運用において、ICTを活用したトータルソリューションを提供しています。

システムソリューションを通じて、環境や人に優しい社会を実現します。

デジタルトランスフォーメーション（DX）
継続して変革するバリューチェーンを支えるビジネス・プロ
セスの変革／最適化／生産性の向上、鮮度の高いデータに基づく顧客視点での分析による学びを可能にするソリューシ
ョンを提供します。

省エネ、エネルギー最適化
省 エ ネ 診 断 か ら 設 備 改 修 工 事、補 助 金 活 用 支 援 ま で、省 エ ネ
によるコストダウンに貢献します。
事業活動

次世代オフィスソリューション
クラウドサービスを基本に、「 いつでも」「 どこでも」「 快適に」

公共、自治体業務支援

働けるオフィスの環境を提供します。

災害対策、緊急通知・監視システムや平常時の活用など、ICT
で全国をカバーします。

ITインフラ・運用の最適化

施設向けソリューション

通 信 キ ャ リ ア の 通 信 設 備 の 設 計 か ら 施 工・運 用・保 守 で 培 っホテルや工場、高齢者施設まで安心・安全・便利をお届けします。

た技術や経験を活かし、全国規模で高品質なサービスを提供します。

オペレーション自動化

タイ王国

企 業 に お け る IT シ ス テ ム 運 用、ヘ ル プ デ ス ク 業 務、管 理 業 務

ICT ソ リ ュ ー シ ョ ン、通 信 設 備 な ら び に IP・イ ン タ ー ネ ッ トなどのデスクワーク、現場作業におけるレポーティングなどにかかわる企画、営業、設計、施工、開発、販売および保守業務

様々なシーンにおけるオペレーション自動化・効率化を推進

をタイ、ミャンマーで事業を展開しています。

し、サービスの品質向上、コストの最適化を実現します。

シンガポール
DeClout グ ル ー プ の 事 業 会 社 に お い て、次 世 代 情 報 通 信 技術 を 駆 使 し た IT イ ン フ ラ ス ト ラ ク チ ャ に 関 わ る 企 画、営 業、マネージドサービス（24時間365日）
お 客 様 の IT 機 器、情 報 を 確 か な 技 術 で 2 4 時 間 3 6 5 日 見 守 り

施 工、開 発 お よ び 保 守 業 務 等 を 提 供 し て い ま す。カ バ ー す る
国 は 幅 広 く、シ ン ガ ポ ー ル を 中 心 に、イ ン ド ネ シ ア、ベ ト ナ
ム、マレーシア、カンボジアに及びます。

ます。

受注高（億円）

売上高（億円）
1,245

サイバーセキュリティ対策
お客様の財産、生命、情報を確かな技術で 24 時間 365 日見守
ります。

19

Corporate Report 2020

1,322

427

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

1,248

2020年3月期

2021年3月期
（計画）

734

720
402

1,207

2020年3月期

2021年3月期
（計画）

397

425

2017年3月期

2018年3月期

2019年3月期

Corporate Report 2020

20

特集

1
地道な企業風土醸成を積み重ねダイバーシティ推進先進企業へ

女性活躍推進に優れた企業として「なでしこ銘柄」に初選定
2020年3月3日、協和エクシオは、東京証券取引所に上場している全上場企業の中から、女性活躍推進の優れた企業である、令和元年度「なでしこ銘柄」に選定されました。
これは、経営トップ自らがコミットした

当 社 は、組 織 活 性 化 を 目 指 す 経 営 戦 略 と し て、
「ダイ務」、
「 モバイル勤務」の３つの勤務形態と労務管理手法を

バーシティ＆インクルージョン」を進めてきました。女性

定義し、育児や介護、治療等の両立が必要な社員に、在宅勤活躍推進は、その代表的な取り組みです。まず当社は、女性務の利用制限を緩和するなどの配慮も取り入れました。さ

活躍推進や働き方改革として、社会的に評価される基準をらにテレワーク・デイズにも積極的に参加し、従業員の利クリアすることに注力しました。その先駆けとして、男女用を促進。これらの取り組みが評価され、2018年11月、を問わず仕事と育児の両立がしやすい環境整備に取り組

総務省が実施する平成30年度「テレワーク先駆者百選」にみ、2015年6月に子育てサポート企業としての証である、

選定されました。

厚生労働大臣認定の「くるみん」マークを取得し、翌年4月

新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言を受には女性の活躍推進に関する状況などが優良な企業を認けて、各社がテレワークや在宅勤務の制度設計を急いで進定する、「えるぼし（最上位）」認定を取得しました。

める中、当社は、このテレワーク制度の在宅勤務の制限を「ダイバーシティ＆インクルージョン宣言」に沿って2016年10月、人事部内にダイバーシティ推進担当を進めてきた、様々な取り組みが評価されたからです。

配置し（2017年にダイバーシティ推進室に組織改正）、本

このようにして、女性活躍推進企業としての基準をクリ

格的にダイバーシティ＆インクルージョンに取り組む体

アした当社は、ダイバーシティ推進先進企業への仲間入り制を整備しました。

を目指した取り組みへと舵を切りました。トップダウンで

当社は、この「なでしこ銘柄」選定に満足することなく、
真の「ダイバーシティ＆インクルージョン」を目指して、
新たな価値創造と持続的成長を実現していきます。

さらに、東日本大震災後に導入したテレワーク勤務制度制度改革や女性活躍推進活動の充実を図り、地道な企業風を2018年7月に大幅改定し、一般社団法人日本テレワー

土醸成を進めたことが、「なでしこ銘柄」選定につながりまク協会が提唱する、「 在宅勤務」、「 サテライトオフィス勤

した。

事業活動

多様な価値観を認め合う企業風土を醸成し、緩和するだけで十分対応できました。

多様な人材の能力を最大限に活かすダイバーシティ＆インクルージョン宣言「なでしこ銘柄」選定を糧にして真の「ダイバーシティ＆インクルージョン」を追求していきます。
多面的な項目の総合的判断から「なでしこ銘柄」に選定
当社は、女性活躍推進に優れた上場企業である、令和元年度「なでしこ銘柄」に選定されました。
「なでしこ銘柄」は、経済産業省と東京証券取引所が、全上場企業を対象とした「女性活躍度調査」というアンケート調査の結果とともに、ROEなど財務指標の改善、柔軟な働き方に向けた制度改革やダイバーシティ推進研修などの女性活躍推進活動の状況、さらに女性管理職や役員の登用状況など、多面的な項目を総合的に見て選定されています。
「なでしこ銘柄」
は、経済産業省と東京証券取引所が共同で、2012年度より「女性活躍推進」に優れた上場企業を「中長

経営トップのコミットメントである「ダイバーシティ＆ワークライフバランスの向上やデジタルトランスフォー

インクルージョン宣言」では、「ダイバーシティを推進する

メーションによる生産性向上策として、様々な申請書など

企業風土の醸成」、「 働き方改革の実現」、「 多様な人材活躍のペーパーレス化やテレワークの際の勤怠管理システムに向けた機会の創出・支援」の３つの取り組みテーマを掲の構築など、DX戦略部と連携した取り組みを進めていまげています。

す。

「ダイバーシティを推進する企業風土の醸成」では、経「多様な人材活躍に向けた機会の創出・支援」では、女性営戦略としてダイバーシティ推進の必要性の理解を中心

活躍推進の他に、2019年から育児や介護などを理由に地とした意識改革を図るために、2017年から経営層・管理

域限定で働くことができるエリア基幹職制度の他、定年を職向けのダイバーシティ推進研修を実施し、ほぼ全員が受迎えた再雇用者の処遇見直しや育児や介護などを理由に講しています。

退職した社員が復職できる再雇用制度などを改善し、多様「 働 き 方 改 革 の 実 現 」で は、テ レ ワ ー ク の 推 進 の 他 にな人材が活躍できる支援制度を充実してきました。

期の企業価値向上」
を重視する投資家にとって魅力ある銘柄として紹介することを通じて、企業への投資を促進し、各社の取り組みを加速化していくことを狙いとした制度で、令和元年度は業種ごとに46社が選定されています。

2015年 くるみんマークの取得

ダイバーシティ &インクルージョンは、就職活動を行う

居心地が良さそうで、様々な制度がしっかりしているとい学生にも注目されています。特に女子学生は、多様な働きう高評価を得たと確信しています。

仕事と子育ての両立支援に取り組んでいる企業を認定する制度。次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計方ができるという点に、高い関心を寄せています。長く働「なでしこ銘柄」選定は、うれしいニュースですが、ダイ画を策定して計画に定めた目標を達成し、一定の基準を満たした企業を、厚生労働大臣が「子育てサポート企業」として認定しける会社なのか、出産・育児を経験しても継続して働くこ

バーシティ推進にゴールはありません。組織の中でイノとができるのか、管理職を目指せるか、専門職として極め

ベーション創出ができる、真の意味での「ダイバーシティ

ることができるのか。当社は、そのような様々な働き方が＆インクルージョン」を目指した取り組みを進め、「なでし選択できる、魅力的な会社です。これらをアピールするたこ銘柄」にふさわしい企業として、業界のけん引役になれ

めに、異なる世代、異なる職種の社員での座談会を開催し、

るようにこれからも頑張っていきます。

ています。

2016年 えるぼし企業認定の取得「女性活躍推進法」に基づき、女性が能力を発揮しやすい職場環境という観点から、「採用」「、継続就業」「、労働時間等の働き方」、「管理職比率」「、多様なキャリアコース」の５つの項目で女性の活躍推進に関する状況などが優良な企業を、厚生労働大臣がえるぼし企業として認定しています。

そこで出た生の声を学生の皆さんに届けたいという思い

2018年 総務省「テレワーク先駆者百選」に選定

うコーナーを企画しました。

総務省が、テレワークの導入・活用を進めている企業・団体を「テレワーク先駆者」とし、その中から十分な実績を持つ企業等を「テ
レワーク先駆者百選」
として公表しています。テレワークによる勤務が就業規則や勤務規程、ガイドライン等の社内ルールに明文化され、対象従業員やその実施者、実施頻度などの基準をクリアし、テレワークにおける長時間労働を防ぐシステムやルールがあることが認定・審査基準です。

21

学生から高評価を得た「ワーキングウーマン座談会」

Corporate Report 2020から、採用サイトの中に「ワーキングウーマン座談会」とい座談会を読んだ学生の皆さんからは、「 いろんな働き方ができるんですね」、「女性が働きやすい企業だと思いました」、「 活躍できると思いました」、「 和気あいあいとしている会社ですね」といった感想をいただきました。雰囲気やCorporate Report 2020

22

特集

2

これまでの概念を超え、持続可能な成長に向けたイノベーションを！

IOWNについては、ワールドワイドでの推進組織としNTTグループ会社が進めるプレIOWN事業などでの協て、IOWN Global Forum（以下、IOWN GF）が既に設業を推進しつつ、中長期的には、未来のコミュニケーショ

立されています。IOWN GFは、さまざまな業界のベスン基盤に必要な先進技術の実証・調査活動に取り組んでいト・イン・クラスのパートナーと協力しながら、増え続けるくこととしています。

電力消費やデータ転送、保存、処理の要求など、社会が直面

また、IOWN推進室のメンバーについては、2030年をする多くの課題に、テクノロジーとユースケースの両面か見据え、当社の持続的発展を基軸とした新たな未来創造を2030年のスマートな世界の実現を目指し『IOWN推進室』
始動

ら取り組んでいます。 IOWN GFのビジョン2030では、担うキーマンとして活躍してもらうべく、社内多方面の組

革新的技術により新しいサービスを提供し、持続可能性を織から若手の精鋭を積極的に招集している所存です。マネIOWN（Innovative Optical and Wireless Network）は、育むことができる新しい通信インフラを構築することで、ジメントスタイルにおいても、フラットな組織を志向し、よりスマートな世界を実現するための障壁を取り除くこ

メンバーの自立性尊重、円滑な情報共有、意思決定の迅速とを目指しています。

化などを狙っていきます。

最先端技術をベースに、よりスマートな世界を実現する未来のコミュニケーション基盤です。
主に、ネットワークだけでなく端末処理まで光化する「オールフォトニクス・ネットワーク」、サイバー空間上でモノやヒト同士の高度かつリアルタイムなインタラクションを可能とする「デジタルツインコンピューティング」、さまざまなICTリソースを効率的に配備する「コグニティブ・ファウンデーション」の3つで構成されます。
2030年のIOWN実現に向けて、必要な先進技術の実証・調査活動へ高い意識をもって取り組んでまいります。

さらに、IOWN推進室の社内におけるレゾンデートル（存在価値）として、「 錦の御旗」となることを目指していより、現代の社会に続くスマートな世界を関係パートナー

ます。つまり、当社のさまざまな事業をIOWNという御旗とともに築いて行くべく、2020年4月にIOWN推進室をのもと、関係パートナーと協力しつつ大きく幅広に展開し新設しました。IOWN推進室は、大きなミッションとしていくことを標榜します。

事業活動

2020年4月に発足したIOWN推進室は、NTTグループ会社が進めるプレIOWN事業などでの協業を図りつつ、このような動きの中、当社としても、2030年のIOWN実現に向けて、これまでの概念を超えたイノベーションにて、「IOWN GFへの参画・貢献」をはじめ、短期的には、2030年、世界で戦えるICTイノベーション＆エンジニアリング企業にむけて

IOWN Global Forumに加盟し、IOWN構想の実現へ

ICTソリューション事業本部 IOWN推進室

大久保 一彦室長［トップマネジメント］

大久保一彦
（室長）
園
洋志
（部長）
下里
隆
（部長）

インターネットやスマートフォンといった近年の技術革新により、社会のあり方は大きく変わってきました。そして、（人工知能）やIoT（Internet
社会の情報化はますます進み、デジタルトランスフォーメーションが加速化される中、AI［未来創造を担う若手］

西宮 敬人
（課長）
山口
敦
（課長代理）
小野寺 翼

of Things）等の技術が生活シーンに取り入れられていくことで、私たちの暮らしはさらに大きく変わり、多種多様な価値観が出てくると考えられます。
このような世界では、膨大な量の情報処理が必要になり、既存の情報通信システムでは、伝送能力と処理能力の双方に

IoTの進展によってネットワークに繋がるデバイスの爆発的増加は、ネットワーク
限界が訪れるとされています。また、の負荷を高めるだけでなく、電力消費量の大幅増加といったエネルギー面における世界的な問題にまで発展します。
そこで、革新的な技術によりこれまでのインフラの限界を超え、あらゆる情報を基に個と全体との最適化を図り、多様

IOWN（Innovative Optical and Wireless Network）と呼ばれる、光を中性を受容できる豊かな社会を創るべく、心とした革新的技術を活用した高速大容量通信、膨大な計算リソース等を提供可能な、端末を含むネットワーク・情報処
理基盤が世の中で提案されました。

当社としては、IOWN構想の実現に向けて、新しいテク

スベガス市とのスマートシティプロジェクトにおいて、ノロジーやユースケースの検討に早い段階から関わり、これまでのイノベーション地区からのエリア拡大をする

IOWNの構成要素である、「 オールフォトニクス・ネット

等、取り組みをさらに加速しています。ラスベガス市に導ワーク」「 デジタルツインコンピューティング」「 コグニテ

入されたソリューションは、NTT の革新的なコグニティィブ・ファウンデーション」のそれぞれに対し、長年積み重ブ・ファウンデーションのシステムに基づいて構築されねた高い技術力やノウハウをベースにアプローチしていており、デバイスやネットワークからクラウドに至るまきます。

で、ICT リソースのリモートでの作成、管理、運用を可能

2020年代の後半には、現在使われている光ファイバのにしています。

容量限界が顕在化すると懸念されており、従来の波長分割

当社においても、これまでのネットワーク・コントロー

多重に加え、空間分割多重を併用することで容量限界を克ラ や オ ペ レ ー シ ョ ン 自 動 化 に お け る 開 発 実 績 の も と、服しようとする、新たな光ファイバの研究開発が進められ

NTT グループとの連携強化を図りつつ、コグニティブ・ています。この新たな光ファイバは、コア及びモード（光のファウンデーション等の開発に参画していきたいと思い種類）数を複数化することで実現されることから、IOWNます。

商用時の取り扱いでは、高度な施工・運用・保守の技術が不可欠になると想定されます。

今後は、IOWN GFの場を通じて異業種企業との協力
関 係 を 築 き つ つ、1 0年 後 の ス マ ー ト な 時 代 に 向 け て、

例えばそこに、技能五輪国際大会・情報ネットワーク施「ICTイノベーション＆エンジニアリング企業」として大工職種の競技（過去５大会）で金メダルを取得した当社のきく羽ばたき、社会そして世界に貢献してまいります。

技術力（トラブルシューティング、光ファイバ融着接続、配線施工等）が活かせると考えています。
NTTが描くIOWNの構成

23

Corporate Report 2020

また、NTT グループは、2018 年 9 月に開始した米国ラ

【IOWN構想実現に向けた取り組み】

https://www.ntt.co.jp/journal/2001/JN20200134_h.html

Corporate Report 2020

24

特集

3

特集

イノベーションの推進・強化

持続的成長のために必要な原動力として

4

危機管理室の紹介

取締役常務執行役員 イノベーション推進室

大坪 康郎室長

危機管理室の設置

労働力人口減少に伴う経済成長の鈍化、主力事業の縮小傾向や加速する時代の進化への柔軟な対応など、当社を取り近年の台風の大型化、集中豪雨の多発などによる自然災

災害対応を含めた各種の緊急事態には、社員とご家族の巻く事業環境の変化へ戦略的に取り組むことが不可欠となっています。このような状況を踏まえ、イノベーションを継害、新型ウイルスなどの新たな脅威の高まりや、今後、東京安全確保を最優先とし、社員一人ひとりが自律的に行動しでのスポーツの一大イベントをはじめとするさまざまなて、速やかに被害状況を把握するとともに、お客様視点に国際イベントが開催されることに伴い、当社グループにとたって支援要請に柔軟かつ迅速に応えていくことが必要っても事業運営への危機管理対応力の強化が不可欠と捉です。

続的に生み出すための新たな組織運営基盤を確立し、新しいことへ果敢にチャレンジすべく人材開発・育成およびカル
チャー変革を図っていくことを目的に「イノベーション推進室」を新設しました。今後は新組織のもと、すべてのステー

イノベーション推進のポイント
イノベーション推進にあたっては、インキュベーション（新規事業創出）とコーポレートベンチャリング（戦略的情報収集・目利き）の両輪で取り組みます。
インキュベーションにおいては、一人称での取り組みが肝要なため、事業部からのテーマ・ひとの持ち込み制でプ
ロジェクト化し、戦略策定及び事業検証を展開します。
コーポレートベンチャリングにおいては、コミュニティ
におけるプレゼンス向上や人脈強化が不可欠であり、シリンスを踏まえ、さらに進化させながら、イノベーション強え、当社提供サービスへの対応をはじめとした各種設備の私たちは、エクシオグループ全体の次なる行動の体制づ

保守、サイバーテロやパンデミックなどによるレピュテー

くり、大規模災害等緊急事態に備えての事業継続計画の立ションリスクへの対応を一層強化する目的で、2020年4案を担っていく役目があります。

事業活動

クホルダーのために、イノベーション推進の取り組みをより一層強化してまいります。

月に新組織「危機管理室」が設置されました。

化を図ります。
インキュベーション●革新テーマ●アクセラレーションプログラム●想定するお客様●ベンチャーキャピタル●お客様への提供価値●オープンイノベーション
コミュニティ

●ビジネスモデル事業運営への危機管理対応力を強化し、社会基盤を支える企業を目指す

コーポレートベンチャリング

コンバレーなどを中心にメジャーなプレーヤーとの関係
コアコンピタンス構築による活動を展開していきます。

（技術力、安心・安全、
グループ総合力、…）

テーマの選定・実施にあたっては、当社のコアコンピタ

新たな組織運営基盤に向けてイノベーション創出の活動を持続化するための新たな組織運営基盤に必要な構成要素として、以下の4つを中心

リアルなテーマ検討からエッセンスを抜き出し、エクシに具体化を進めていきます。

オ流の形式知化（ドキュメント化）を行うとともに、ト①テーマ探索し続ける仕組み

レーニングコンテンツ等として活用します。

新規事業のアイデアやシーズの収集チャネルやテーマ
アップを行うためのプロセス・決定機関を構築します。
②人材開発・育成の仕組み
イノベーション人財プールを設計し、キャリアパスにお

山口
細井
塚⽥

③イノベーション推進の型づくり④組織インフラの設計・整備
イ ノ ベ ー シ ョ ン 活 動 に お け る KPI/KGI の 設 定 、財務 管 理 や コ ー ポ レ ー ト・事 業 部 連 携 の 在 り 方 を 改 善します。

ける位置づけの明確化と選抜・育成・輩出・評価のプロセスを確立します。

イノベーション創出における目指す姿
これまでは受注型ビジネスが中心でしたが、不確実性がとした多くの社員が“新規事業推進に携わりたい”と積極高くなっている昨今においては、新たなビジネスモデルを的に手を挙げる」または、「日常的に新たな事業構想が当グ継続的に検討することが重要になります。これからは特ループ内からどんどん提案される」といった状態を目指しに、当グループの強みを再認識し、ダイナミックに組み合たいと思います。さらに、トライ＆エラー許容の文化醸成

わせてタイムリーに事業展開していくことが鍵になるとを図ることで、失敗を恐れず常に新しいことに挑戦してい考えています。

くマインドセットも志向していきます。

邦昌
（室長）
久男
（担当部長）
久子（課長代理）

災害に強い企業を目指して
災害対策は、技術の進歩や自然災害の多様化に応じて進化していますが、昨年の台風や豪雨による災害では各地に大きな被害が出たことは記憶に新しいところです。

点を抽出することが重要です。
いかに有事に備えるか、災害発生直後に速やかに初動行動を行うために、各班がとるべき行動や対応する内容を具

災害発生時のオペレーションや情報連携方法を見直し、体化し、マニュアル化や訓練で備えておくことが大切にな

災害に応じて対策組織と機能を明確化し、グループ一丸とります。訓練により得られた気づきやアドバイスをもとなって対応、復旧活動を行い、社会基盤を支えていく使命に、最新の技術を取り入れた災害対策による機動力の向上を果たしていきます。

を図ります。

各種事業継続の取り組みでは、行動計画を策定すること当社グループは社会基盤整備を事業とする企業としてがゴールではなく、平常時において、そのたてられた行動の使命感をもって、今後もグループ総力を挙げ取り組んで計画が実行できるようにしていくことが重要になります。

まいります。『エクシオ ワンチーム！』

そのためには、訓練によって実効性の検証を行い、改善

イノベーション創出においては、例えば、「 若手を中心25

Corporate Report 2020

Corporate Report 202026

エクシオグループ の 企 業 価 値 創 造

企 業 価 値 創 造プロセス

社会に提供する価値

事業（技術）
を通して社会的課題の解決に貢献、社会とともに持続的成長を目指す
私たちは「技術力を培う」「 豊かさを求める」「 社会に貢献する」というグループ理念を掲げ、「 技術力」を成長ドライバーとして時代のニーズを反映しながら発展してきました。今、その「技術力」は国内・海外問わず、社会的課題の解決に大きく貢献しています。
エクシオグループは、今後も社会的課題に向き合いながら、事業を通して課題解決に貢献し、社会とともに持続的成長を果たしていきます。

様々なステークホルダーに価値を提供
社会
株主・投資家お客様●

便利で豊かな暮らし●

安心安全な社会●緑豊かな地球●技術発展への貢献●

生産性の高い雇用機会の創出●

被災地の再生支援●

災害被害の少ないインフラ●

エネルギーの効率化

・・・など

持続的な企業価値創造

従業員

通信キャリア

主な社会的課題

通信キャリア事業を通じた、高度なICT社会の実現

地球温暖化

●

国内の人口減少に伴う労働者不足●

エネルギー問題●

都市集中型社会●日本の少子化、超高齢化●

サイバー攻撃・・・など

通信キャリア事業

通信キャリア事業が解決する社会的課題● 高速大容量通信の高度化（LTE→LTE-Advanced→5G）● 700MHz帯の受信対策工事のスムーズな進行● 4K・8K、光コラボ等による光需要拡大
・・・など
エクシオグループのESG●

都市インフラ都市インフラ事業を通じた、安心・安全な社会の実現
都市インフラ事業

都市インフラ事業が解決する社会的課題● 無電柱化によるグローバル水準の景観

中長期的な事業環境● ごみ処理プラントの老朽化による更改対応● 再生可能エネルギー（バイオマス等）
に対する対応●固定電話の減少●

建設業における人手不足●

東京オリンピック・パラリンピックに向けた社会の要請●

次世代電波（第5世代）
への移行●

災害対策の強化・・・など

エクシオグループが持続的成長を果たすための重要な課題● 国土強靭化による公共投資拡大（監視カメラ、高速道路整備等）
・・・など

人財育成・技術開発と技術の継承

システムソリューション

システムソリューション事業を通じた、環境や人に優しい社会の実現
システムソリューション事業

システムソリューション事業が解決する社会的課題● クラウド・IoT・ビッグデータ等による産業構造の変革● コミュニケーション深化の推進● 高度なセキュリティ対応● 東南アジアの経済成長に伴うODA（政府開発援助）
関連の対応

・・・など

人財第一主義協和エクシオは高い技術力で社会に貢献しておりますが、当社を支えているのは多くの優秀な人材がいるからです。

そのため、当社では優秀な人材を確保・育成するために
「人財第一
主義」
を掲げ、社員が働きやすい環境を作っています。

エクシオグループの

技術力

特集

1

特集

2

人財第一

特集

3

特集

4

27

Corporate Report 2020

「なでしこ銘柄」
初選定

P.21へ

「IOWN推進室」
始動

P.23へ

イノベーションの
推進・強化

P.25へ

危機管理室の紹介

P.26へ

Corporate Report 202028

エクシオグループの企業価値創造

S D G s への 取り組み

事業を通して社会課題の解決に貢献、社会とともに持続的成長を目指す

SDGs（持続可能な開発目標）「持続可能な開発のための2030アジェンダ」
にて記載された2016年から2030年までの国際目標です。持続可能な世界を実現するための17のゴールから構成されます。

近年、地球環境保護や人権尊重といった国際的な課題に対して企業が果たす役割がますます高まっています。こうした社会動向に鑑み、ESG（環境・社会・ガバナンス）の側面においても当社グループにとって重要な課題と捉え、その対応を進めております。また、2015年に国連で採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」も念頭に、本業を通じ

3て社会的課題を解決し、さらなる社会との価値協創および当社の持続的成長を目指してまいります。

1

インフラ事業を通した安心・安全な社会の実現

地球環境保全と循環型社会の実現
資源の循環、資源の有効利用を促進、
地球温暖化防止に向けた循環型社会の実現

エネルギーミックスにおける再生可能エネルギー割

誰もが安心・安全に暮らせる街づくりを実現
自然災害にも強いインフラ構築に貢献

私たちの生活に欠かせない「水」と発生する「ごみ」に合の増加◦バイオマス事業

各種インフラ整備への貢献

バリアフリー化の推進◦情報通信インフラの整備（技術力を活かし、もっと街や人のそばへ）

情報通信ネットワーク構築における長年の実績と卓バリアフリー化が求められる時代に対応し、誰もが越した技術により、通信キャリアさまなどの通信設備に安心して暮らせる生活環境づくりを目指し、その実現

ついて、企画・設計から施工・運用・保守までの一貫した質に取り組んでいます。福祉の街づくりのために企画提の高いサービスを全国で提供しています。

案・設計・機器製造・施工・保守に至るサポートをソフ

有害化学物質および大気・水質・土壌汚染の軽減
着目し、生活排水や産業排水などの水処理施設やごみ再生可能エネルギーの一つとして注目されている、木処理施設の建設および運用を行っています。各施設の質バイオマスエネルギーの活用に向けて木質バイオマス

建設および運用を通し、有害化学物質、ならびに大気・ボイラの現地調査・設計・施工を行っています。

水質・土壌の汚染の軽減などに努めています。

八幡平市バイオマスボイラ

水処理プラントト・ハードの両面から提供しています。
エクシオグループのESG

栗東市バイマスボイラ

紀の海広域施設組合殿ごみ処理施設

海洋および沿岸の生態系に関する悪影響を回避
長年培ってきた地下土木工事の技術を基に、新しい時代の社会イン
携帯電話屋外基地局建設

アクセス関連工事

他国言語音声案内付き点字案内板

駅向け誘導チャイム

フラに大きく貢献しています。
一例では魚場やサンゴ礁自然保護区などによる管やケーブルの損傷

東南アジアを中心に各種インフラ設備の構築が懸念される場所での通信・電力陸揚げ管など、海底を保護したまま、東南アジアを中心に各種インフラ設備事業を展開しています。日本
光アクセス工事（フィリピン）＜MG EXEO NETWORK INC＞

品質の高度な技術を活用し、豊かなまちづくりにも貢献しています。

2

ソリューション事業を通した豊かな社会の実現
食の安全・食品ロスへの対応
病院内の患者さま個人を中心にした献立管理によ「育児や介護との両立・働き方のニーズの多様化」などさり、禁忌・アレルギーコメント等のリスク対策、食材効

まざまな状況に直面しています。こうした状況を改善す

率・作業効率アップを支援しています。また学校給食にべく、「 長時間労働の対応」やおいても事務処理の効率化と安全性および優れたコス「業務効率化」を支援する環

トパフォーマンスに境を提供しています。

対応したシステムを提供しています。

ステークホルダーとの良好なコミュニケーションを実現
ステークホルダーからの期待に応えるため、良好なコミュニケーションを高め、課題を解決

我が国は、「 少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」

Office 365 導入サービス

弧状推進（アースシャトル）4

IoT技術を通じて社会的な課題の解決や豊かな社会の実現
働き方改革・生産性向上に向けた環境の提供

長距離を推進するものもあります。

従業員とともに社会とともに◦ダイバーシティ・働き方改革の推進◦技術教育の場を提供

多様化するお客様ニーズへの迅速かつ柔軟な対応と、事業発展
および業績向上を目的に性別や国籍等を問わず多様な価値観を認

全ての人々が男女や国籍などの区別なく、手の届く質の高い技術教育を提供しています。

め合う風土づくりを目指し、イノベーションと働き方改革の一環として全グループでダイバーシティを推進しています。また取り組みに対しては厚生労働省などから認定や選定をされています。

ニュートリメイト

質の高い教育現場に向けたＩＣＴ環境の提供
文部科学省では、2020年からのプログラミング授業の必修化の検討を始めるなど、教育現場のＩＣＴ化が急務となっています。全ての人々が男女の区別な
く、
手の届く質の高い教育を受けられるための、環境を提供しています。
29

Corporate Report 2020

文教ソリューション、教員の授業補助、ICT
機器の操作レクチャなど

くるみんマークの取得

えるぼし企業（最上位）
認定の取得

なでしこ2020
フィリピン国内に開設したトレーニングセンターと訓練模様

Corporate Report 2020

30

C S R の 考え方

事業活動を通じて、
社会的責任
（CSR）
を
果たしていきます。

ステークホルダーの皆様に信頼される企業であり続けます。
エクシオグループは積極的な情報開示に努めるとともに、ステークホルダーの皆様と良好なコミュニケーションを図を果たすとともに、
ステークホルダーの皆様とよりよい社会を共創していきます。
り、
企業の社会的責任（CSR）

エクシオグループは、日々の事業活動を通じてグループ理念を具現化し、社会的責任を果たしていくことをCSRの基本としています。コーポレート・ガバナンス、コンプライアンス、リスクマネジメントなどに真摯に取り組み、誠実で透明性の高い経営を推進し、社会の持続的成長に寄与していきます。

エクシオグループは、国際ガイダンス「ISO26000」の７つの中核主題を中心にCSR活動を行ってきました。この活動を礎として、さらなる社会との価値協創およびエクシオグループの持続的成長を目指し、ＥＳＧの側面においてステー

CSR基本方針・CSR推進体制

クホルダーおよび当社グループにとっての重要なテーマとその重要度を下記のプロセスを経て特定しました。今後もエクシオグループは、CSR基本方針となるグループ

また、CSR活動は、特定部門だけではなく、社員全員理念に、｢技術力を培う｣｢豊かさを求める｣｢社会に貢が業務プロセスにおいて実践するものと考えていま献する｣を掲げ、誠実性と透明性を経営上の基本的な規す。そのため、代表取締役社長を委員長とするCSR委範として事業運営に取り組んでいます。このグループ

員会を発足し、その下部組織として全部店・全グループ

理念を実現するためには、エクシオグループのステー会社にCSR担当者を配置することで、グループ全体でクホルダーとエンゲージメント を行い、課題を抽出

CSR活動を推進していく体制を構築しています。

＊

しながら共により良い社会を共創していく必要があります。こうした理念実現の取り組みが、まさにCSRの取り組みであると認識しています。

＊エンゲージメント：企業がステークホルダー（利害関係者）と関わる機会を通じ、ステークホルダーの懸念事項や企業活動による地域社会への影響などさまざまな課題について話し合いの場を持つこと。

社会の発展

エンジニアリング
ソリューション

エクシオ
グループの
発展

ステークホルダーとのエンゲージメント

重要課題（マテリアリティ）

社会（S）
事業を通じた社会と共生する
企業体

ビジネスパートナー

システム
ソリューション

株主・投資家● 企業としての社会的責任の自覚● 事業活動を通じた社会貢献と社会貢献活動の推進● 安全品質の確保● 情報開示とコミュニケーションの充実● 企業倫理の遵守と人権の尊重● 環境保全活動● 働きやすい職場作り

コーポレート・ガバナンス

グループ会社

従業員

リスクマネジメント

誠実性と透明性をもったグループ事業運営

社会／環境

2 課題の絞り込み

ステークホルダー・

3 当社グループ軸での評価･重み付けCSR委員会での4 レビュー･承認

CSR 取り組み課題

お客様

CSR活動指針

Corporate Report 2020

1 課題の抽出ガバナンス（G)
誠実性と透明性を持った
事業運営

気候変動への対応

対応する

主な取り組みSDGs目標CO₂排出量の削減（前年度比１％削減）

エクシオグループのESG

グループ
理念

31

CSR活動の取り組みを通じてPDCAを回しながら、マテリアリティを活用していきます。

環境（E）
地域環境保全と循環型社会の形成

エクシオグループの CSR 体系図

コンプライアンス

マテリアリティ特定プロセス

電気消費量、ガソリン使用量の削減、環境適合車の導入率向上
エクシオの森林（国有林）
保全活動の維持管理

グリーン調達グリーン（エコ製品）購入率の向上 購入率65％以上

環境ビジネスの推進

クリーンエネルギーの利用・森林保護
太陽光発電・木質バイオマス事業の建設、運営

人権尊重・人財第一主義

人権の尊重と多様な人財の活用（ダイバーシティの推進強化）
女性活躍推進法に基づく行動計画の達成 女性労働者25%増加
女性の積極採用 女性新卒採用比率25％以上障がい者の積極採用、定着支援 法定雇用率2.3%以上の確保

安全・品質の確保

重大事故（人身・設備）の撲滅（0件へ）
品質理念（意識）の徹底と教育の継続

利益還元・コミュニケーシ
ョン重視

公正・公平な情報開示のためのIR活動
決算説明会やIRミーティングの実施

働き方改革（働きやすい職
場環境含む）

年次有給休暇取得推進 一人当たり年間平均15.0日取得
部門横断体制に基づく労働時間の削減

社会・地域への貢献

社会・地域貢献活動の推進
自然災害等への復旧・復興対応
地域清掃活動、森林維持活動、学生・外国人の体験学習

コーポレート・ガバナンス

取締役会の実効性を分析・評価
コーポレートガバナンス・コードへの対応・最新化

コンプライアンス

コンプライアンス推進活動による法令や「エクシオグループの基本倫理」の啓発・意識向上
苦情・クレームおよび内部通報の分析
近時紛争事件の発生原因・対処経緯の分析と水平展開による再発防止

リスクマネジメント（情報セキュリティ含む）

情報流出事故撲滅に向けた情報セキュリティリテラシーの醸成
BCPの強化
情報セキュリティの確保、グループ会社の内部統制体制の整備

公正・公平な取引「調達方針」に基づく取引の徹底
調達審議会の開催

グループガバナンス

グループ会社経営層等との課題の共有化・対話機会の設定など

Corporate Report 202032

環 境との 関 わり

資源の循環、資源の有効利用を促進するとともに、地球温暖化防止等に向けた環境保全活動を展開しています。
環境マネジメント

り、PDCAサイクルによる全社的な環境保全活動を通じ、継続的に環境負荷の低減に努めています。現場の作業

事業活動に伴う環境負荷の低減に努め、一人ひとり

環境・社屋の立地条件などから想定される環境リスクをが「できること、やるべきこと」を考え行動しています。

特定して具体的目標を策定し、本社および支店の全部門

環境ビジネス

また、再資源化が可能な廃棄物は有効に循環活用し、当社は再生エネルギー施設の太陽光発電設備、バイオ

循環不可能な廃棄物は適正に処理することにより、地球

マスボイラの設計・施工・保守による循環型社会の構築に

環境の保全と私達が安心して暮らせる社会作りに、今後寄与しています。

も貢献していきます。

■西日本エリア ■東日本エリア

太陽光発電事業
自社太陽光施設25で展開しています。

GWh

環境保全活動は、地道な活動と環境改善への強い意識

地球環境と共生していくことは企業にとって社会的がなければ達成できません。常に地球環境への影響を考な責任であり持続可能な社会を築く大きな要素です。
エクシオグループは、情報通信ネットワーク構築技術を基軸にし、お客様の満足を得るソリューションを提供

慮し、環境保全活動の推進に社員一人ひとりが「できること、やるべきこと」を考え、取り組んでいます。

する企業として事業活動を行っていますが、その事業活動においても環境との調和を念頭に置き、事業活動に伴2019 年度当社（単体）のマテリアルバランス

5

（976）

20

熱出力（ MW ）環境マネジメントシステム（ISO14001）の推進にあたような環境負荷が発生しているのかを把握・分析に努めています。

発電出力（ MW ）

出力

28

MW

め、どのような資源・エネルギーを使用し、その結果どの

当社は、2000年5月より継続して認証を獲得している

7

21

総エネルギー投入量
購入電力量

183,468 GJ

OUTPUT
環境配慮事業活動

発電・売電電力量

処理量（ t/ 日）
24,630 MWh

13,880 MWh

太陽光発電量59 MWh都市ガス

155 千㎥
1 千㎥

電力起源

6,330 トン（CO₂換算）

ガソリン

962 kℓ

燃料起源

3,052 トン（CO₂換算）

軽油

181 kℓ廃棄物起源

3,275 トン（CO₂換算）

1 kℓ

水資源起源

17 トン（CO₂換算）

LPG

灯油

社有車

296

2.5
1.7

リサイクル事業処理量（ t/ 日）

1 日あたり747t

温室効果ガス排出量 12,675 トン（CO₂換算）

出力

MW

0.8

エネルギー回収事業

INPUT

246

エクシオグループのESG伴って発生する環境負荷をできるだけ低減していくた
環境マネジメントシステムの活用394

木質バイオマス事業

環境配慮事業活動を効果のあるものにし、事業活動にう環境負荷の低減に努めています。

148（4,344）

パネル設置容量MW（ 5,320 世帯分 / 年）

環境保全活動の取り組み

環境保全活動の基本的な考え

他社太陽光施設

発電量451

1 日あたり

154

t

25

129

平成 29 年度省エネ大賞
水資源投入量

65 千㎥

本社

廃棄物・リサイクル発生量36,133 トン

産業廃棄物発生量2,507 トンリサイクル量（一般）33,627 トン

総排水量
事業所

65 千㎥

安価かつ信頼できる現代的エネルギーサービスを提供
当社およびテプコカスタマーサービス（株）は、
平成29年度省エネ大賞において、「IoTを活用した小売電気事業者が提供する省エネルギーサービス」
として「製品・ビジネスモデル部門 省エネルギーセンター会長賞」を受賞しました。
中小規模事業者様における省エネ課題である「快適性の維持」「、現場運用の軽減」「、導入条件の低減」
を解決しながら省エネルギーを実現するという課題解決に成功した空調制御型省エネルギーサービス「TCSエネマネサービス」、
またそれを実現した当社が提供する「クラウド型エネルギー制御プラットフォーム」の技術が評価されたものです。

33

Corporate Report 2020

Corporate Report 202034

環境との関わり

地球温暖化防止に関する取り組み状況

排出される産業廃棄物とオフィスなどから排出される一

電力消費量の削減については、電気機器の省エネタイ

般廃棄物を対象に、廃棄物の減量と完全リサイクル化をプへの更改やインバータ化など機器面での節電対策のほ目指し、廃棄物の排出抑制や適正処理に積極的に取り組か、PCの省エネモード設定、不要照明の撤去、昼食時間帯

むとともに再資源化の促進に努めています。

の消灯、エアコンの適正な温度設定など、フロア責任者がアスファルトおよびコンクリートガラ、電線クズな中心となり、社員一人ひとりが日常的な行動として積極

どについて分別管理による適正処理を行い再利用・再資

的に節電活動を推進しています。

源化を徹底するとともに、工事材料の適正量使用の推進、梱包材の納入業者への引き取りの要請、現場パト

資源の循環・有効利用の促進

ロールによる再資源化への取り組み指導などを行ってエクシオグループでは、情報通信設備の構築に伴っています。

災害への取り組み

台風 15 号 千葉県復旧工事

アクセスエンジニアリング本部

土砂災害で寸断した通信インフラの新たな「救済ルート」
を構築、早期に復旧遂げるも

創立50周年を機に保全活動を展開。
最長60年間にわたり、国有林を守り続けます。

当社は、創立50周年を契機に、地球温暖化防止と地域社会へのり

全国に広がる「エクシオの森林」
を社員の手で整備

貢献を大きく意識し、林野庁が進める森林資源の維持増進活動に賛同し、北海道・東北・関西・中国・九州の各地域の森林管理局と「法人の森林」
を分収育林契約 しました。
それぞれ「エクシオの森林」
と名付け、

富津市

国土交通省からは『土砂災害にあった道路の復旧には島を直撃し、山間部地域では多くの土砂災害が発生しま

かなりの時間を要する』という説明があり、早期の復旧にした。土砂崩れや倒木により家屋をはじめ、電力・水道な向け、
新たな「救済ルート」を構築する事になりました。

ど生活ライフラインが甚大な被害を受けたのは、まだ記しかし、新たな「救済ルート」でも小規模土砂災害があったため、まず市が土砂回収、道路復旧を行い、その後、電災害発生後の点検では各所で土砂・倒木により道路がNTT復旧工事という順序で復旧作業がス
力復旧工事、寸断されており、それによって通信設備も大きな被害をタートしました。
「Team EXEO」として工事に関わった

受けたことが分かりました。自衛隊の懸命な活動によっグループ会社の努力もあり、復旧工事は順調に進み、孤立て、まず道路が開通、そして電力が回復する中、富津市か集落の通信インフラを早期に復旧することができましら孤立集落の通信復旧の要請があり、協和エクシオが担た。

当することになりました。

※ 分収育林契約:伐採しないことを前提とした国有林（天然林）の保全活動契約

もエクシオグループのESG

九州支店
り

千葉

国有林の保全と社員および家族の親睦を目的として活動しています。

関西支店
も

も り

※

今回の現場

2019年9月9日に発生した台風15号は千葉県房総半憶に新しい出来事です。

地球温暖化防止と生物多様性保全に向けた取り組み

東京

東北支店
り

も

り

「エクシオの森林」
清掃活動を実施「エクシオの森林」
環境保全活動を実施

2019年度「エクシオの森林」～色づく紅葉の下で親睦を深める～～美しい森林を守るために～～艶やかな木々は冬の気配～

保全活動を実施

土砂崩れにより電柱倒壊・ケーブル垂れ下がり

11月16日、社員およびそのご家族

10月16日、熊本県宇土市雁回山に

11月2日、秋風にそよぐ木々が程よの方々 47名により、兵庫県西宮市にある「エクシオの森林」の環境保全活

く葉を落とし、綺麗に色づく白石蔵王

あるエクシオの森林の清掃活動を行

動を、総勢10名で行いました。

が秋の深まりを感じるころ、毎年おないました。
当日は晴天に恵まれ、色づく紅葉を

秋晴れのなか、例年どおりつる切りや山道の清掃などを実施しました。参加

エ ク シ オ か ら 参 加 し た 総 勢1 8 名

過ごしました。

者の皆さんは、手際よく作業を進めては、分担した場所ごとに、リーダーをいました。

中心として下草の草刈り、遊歩道の確親睦を兼ねて、エクシオの森林の清掃活動を継続していきます。

Corporate Report 2020

今後も積極的に環境保全活動に取り組んでいきます。

倒木による道路封鎖

じみの「エクシオの森林」保全活動をおかずに加え、束の間の楽しい時間を
今後も地域社会への貢献と社員の35

当日は天候に恵まれ、すがすがしい

実施しました。

保、境界線の再確認と額に汗して時間
いっぱいまで活動しました。

倒木によるケーブル切断

岩渕工事長に聞きました

新たな「救済ルート」を事前に検討し、早期復旧要請に対応できました
被災地域は高台で携帯基地局もあり、

今回は台風15号による土砂崩れ等の被害箇所の復旧作業で早期復旧が求められていました。
しかし、

したが、
その後の台風19号で再び被害を受けた場所もありま「新たに検討した救済ルートも数カ所がした。
近年、増加している自然災害のリスクを考慮し、同一ルー被災して道路状況が悪く、また山林を通トだけの復旧作業ではなく、再び被害に合わないよう別のルー

過するので伐採作業に難航しましたが、行政や携帯電話会

トを構築するなどの工夫をして早期復旧させることが必要で社の要請に対し迅速にお応えすることができました。

あると考えさせられました。

Corporate Report 202036

環境との関わり

社会貢献活動中国支店

四国支店

美しい河川環境を守るために「クリーン太田川」河川一斉清掃に参加
7月28日、中国支店では広島県を代表する

巨大な銭形砂絵を美しく整える『寛永通宝』砂ざらえに参加
11月17日、香川県観音寺市にある観光名所の銭形砂絵「太田川」の河川清掃活動に参加しました。

『寛永通宝』の砂ざらえに四国支店とエクシオモバイル合同

この活動は、毎年7月に太田川流域の全市町で参加しました。
砂絵の大きさは東西122m、南北90m、周囲345mもあの住民により、美しい河川環境にすることを目り、これを見れば健康で長生きし、お金に不自由しないとい的とする広島市主催の一斉清掃です。

われています。

太田川の近くに位置する中国支店では、協力会社の方も含め毎年参加しており、今年も総当日は天気に恵まれ、大勢の地域のボランティアの方た

勢55名が、近隣住民の方々と一緒に空き缶等

ちと一緒に普段は入ることのできない『寛永通宝』の砂絵の

河川のゴミを拾いました。

中に入り、シャベルやトンボなどを使って砂絵を美しく整え
ゴミ回収後の集合写真

協栄電設
工業

公園周辺のポイ捨て、41 名で回収る作業を行いました。

東北支店「大阪マラソン クリーンUP作戦」に参加

シャベルを使って砂ざらえ中

ポイ捨てをしない心がけを

仙台市で河川流域清掃を実施
9月28日、仙台市内を縦断する9月の広瀬川は東北の寒さ

クリーンUP作戦」として、総勢41名で近隣の15名の参加者は暑さも感が訪れる前の澄んだ秋空であり、

中大江公園の清掃活動に参加しました。

じられるなか清掃活動を行いました。今回はおなじみの場所

大阪マラソンで国内外から集う多くの人々を変え藪が広がる地帯の清掃であり、草木を掻き分けると見を「きれいなまち」でお迎えしようと、公園周辺

えない所にはペットボトル等の飲料のゴミが多くみられまにポイ捨てされた空き缶や吸い殻を拾い集めした。東北支店では拾うゴミがなくなるまで流域の清掃を続

ました。

け、また
「ゴミを道に捨てない」ということを周囲に呼び掛け

今年で8回目の参加となりますが、きれいなエクシオグループのESG

11月28日、協栄電設工業は「大阪マラソンていきます。

大阪を目指し、今後も積極的に取り組んでいき
ます。

大和電設
工業

「きれいなまち」に少し貢献

台風 19 号で被災された地域への恩返し

従業員が居住する宮城県丸森町へのボランティア派遣

10月12日に発生した台風19号により、東北の太平洋側

秋晴れの中、松林を清掃

西部電気工業グループ主催の「糸島松林再生・保全活動」に初参加
11月9日、福岡県糸島市において西部電気

を中心に多くの地域が被災しました。

工業主催で実施している「松林再生・保全活動」

NTT東日本様を始めとした多くの電気通信設備が被災しに九州エリアのグループ会社と共に参加させたため、仮対応を含めた復旧作業に大和・シグマックス全体ていただきました。
総勢400名程度が参加し、秋晴れの中、松林で対応をしてきました。
とりわけ11月7日～11月29日のボランティアが少なくの清掃等を行いました。参加者の皆さんは、手なる平日に、従業員が居住し日頃よりお世話になっている宮際よく作業を進めておりました。

城県丸森町を始めとした被災地域に、大和・シグマックス・エ

今後も積極的に環境保全活動に取り組んでクシオ東北支店とともに従業員をボランティア派遣してきいくとともに、このような活動を通じて、グ

ました。

37

九州支店

Corporate Report 2020

洪水で流れ着いた稲わらの除去作業

ループ内の懇親を深めていきます。

Corporate Report 202038

社 会との 関 わり

ステークホルダ ーとともに多くのステークホルダーの皆様から信頼され、社会に貢献できる企業を目指し、さまざまな活動を通じて交流に努め、持続可能な社会の実現に貢献していきたいと考えています。

1

安 全 品 質 文 化 の 原 点を見 つ め 直す

場ルールを2012年に導入しました。
2016年にはさらに安全不の作業従事者の安全意識の向上を図ることを目的に、2003年か

備の再発防止のための教育に重点を置いてカリキュラムを制定

ら「あるある君」という情報収集システムを導入しています。作業

し、再教育ルールとして改訂しました。この取り組みにより、管理従事者は、作業中のヒヤリ・ハット報告をすることにより自らの側と施工側の緊張感が高まり、事故の未然防止効果が着実に現れ体験を全社員へ情報共有するとともに、同じヒューマン・エラー

ています。

6

キーワードは「徹底」で事故防止に取り組む

従来施策の着実な実施により定着化を図る一方、2020年度はエクシオソリューションの推進力に資することを目的に、エク

故では「墜落・転落」、
「転倒」、
「重機」
「埋設物撥ね」、「第三者」に絞、を一人ひとりが理解し基本動作を実践できる体制づくりに向けて取り組

シオソリューション提案（ESP）制度を導入しています。現状の仕り、また設備等事故では、「 誤接続」「 誤切断」や
、
「誤撤去」
「
、 誤抜

事のやり方を良しとせず、視点・発想を変えた提案、さらには取り

去」「、部材落下」、「ケーブル損傷」に焦点をあて、また、情報事故でんでいます。

組んでいる仕事の領域にとらわれない新たな発想による提案を

は「紙情報紛失」に絞った事故防止に取り組みます。そのためには

積極的に発掘し、年間10,000件を超える改善や効率化、安全、品施工従事者一人ひとりの意識向上も必要であり、「安全は本当に質向上などに関する提案が提出されています。

大丈夫？」、「なぜ安全対策が必要か？」などの問い掛けと褒める

2「安全品質文化の原点回帰」を掲げ、未来のために「安全・品質」の重要性

エクシオグループがコアコンピタンスとする情報通信設備工事では、「安全・品質の確保」が最重要なため、社員一人ひとりがその重要性を十分に理解し、それが自然に行動となって表れるよう「安全品質文化の定着」から「安全品質文化の浸透」へむけて取り組んできました。

2016年からは「安全品質文化の原点回帰」を5ヵ年のス
ローガンとして推進しており、今年度がその最終年度と

取り組み
2001

「安全品質文化の創造」
をスローガンに掲げる

2003「あるある君」
運用開始

2004「エクシオソリューション提案制度」
の導入

2007

「安全品質文化の推進」
を3ヵ年のスローガンに掲げる

2008「安全の鉄則」
を制定

対話により、自らや周りへの安全を自発的に守る安全品質文化の善提案活動であるVE提案の成果のうち優良な提案を広く社内に実践に取り組むとともに、安全リテラシ（意識と行動）の弱い人、発表し、その水平展開を図るとともに「ESP・VE提案発表会」を年低い人へのフォローをしっかりと行っていきます。

1回開催し、さらなる改善提案活動の活性化を目指しています。

2

3「安全の鉄則」を制定

人身事故、設備事故等を撲滅するために、過去の事例等を教訓として作成した「安全の鉄則」を2008年に制定しました。
「 誰もが例外なく遵守すること」を念頭に20ヵ条を共有し意識を高め

3

ています。
また今年度は業界全体で鉄則の改定準備を進めて行きます。改2010「安全品質文化の定着」
を3ヵ年のスローガンに掲げる

2012「安全に関するオペレーション」
運用開始（安全再教育ルール）

2013「安全品質文化の浸透」
を3ヵ年のスローガンに掲げる

2016「安全品質文化の原点回帰」
を5ヵ年のスローガンに掲げる

2018「安全品質文化の原点回帰」
5ヵ年計画の３年目「絶対安全」
をスローガンに掲げる

6

定のポイントとしては、2022年に高所作業における墜落制止用

4「安全の鉄則」
を通信建設業界へ展開

５ヵ年計画の最終年度
キーワードは「徹底」

また、社内改善提案活動であるESP提案およびご発注者様の改

1

2009

2020

た事故に対し徹底した事故防止を図ります。具体的には、人身事

エクシオグループのESG

安全品質文化に対する取り組み

Corporate Report 2020する恐れのある災害を予測し対策を講じるとともに現場第一線

前年度に発生した事故の特徴的な傾向から事故を絞り、その絞っらは改めてエクシオグループ「安全品質文化」の本質に立ち帰るために39

事故を未然に防止し、工事の安全・品質の向上を目的に、工事において安全不備を指摘された作業班はその作業を中止させる退エクシオソリューション提案（ESP）
制度の導入

くりにあたっては2001年から取り組みを開始していますが、2016年か

安全品質文化推進ポスター

ヒヤリ・ハット（ヒヤッとしたり、ハッとしたりした体験）を収改したことで、積極的な登録につながっています。

に施工にあたることが大切です。この安全と品質に配慮した施工体制づなります。

事後対策から事前対策へ集し、その分析からより普遍化された危険情報を得て、将来発生

また、
2017年には、利便性をより高めるためにシステムを更は、エクシオグループ全体が安全と品質確保の重要性を理解し、機能的

鈴木 浩二

5

が起きないよう相互に注意喚起を行っています。

お客様に、高品質な製品をスピーディにかつ安全に提供するために安全品質管理本部長

ヒューマン・エラー対策（あるある君）

器具（フルハーネス）の使用が義務化されることや工法や安全対策の変更等も織り込み、さらなる現場安全指導に活用できるようにしていきます。

5

4

2 0 2 0 年 E S P・V E 提 案 発 表 会 の 開 催
2020年６月11日、ESP・VE提案発表会を実施しました。2019年度の提案の中から各部店より推薦された12件の優良提案が発表され、委員より
「発想」
・
「効果」
・
「展
開」について審査し、優秀賞・優良賞を選出しました。
提案の内容は、施工の工程や品質確保、システムの改善に関するものから、営業、設計・積算、事務共通系など
多岐にわたり、業務の効率化やコスト削減だけでなく、お客様にとっても有益なツールやシステム、事故リスクの低減などの効果が表れていました。

危険を感じたらやめる

作業中に高さ4mの濡れた屋根上で足を滑らせ、転落し作業者が負傷するという事故を契機に、お客様宅内工事における「危険を感じたらやめる」仕組みを「安全の鉄則」として提案し、発注者と通信建設業界が一体となる取り組みを2009年に実現させました。現在は、作業に先掛けて現場毎に危険予知（KY）活動により対策を立て、安全を確保する「きっちりKY・大きな安心」運動と作業の節目で立ち止まり、疑問があれば必ず解消・納得して次に進める「Stop&Look」運動を展開しています。

（注）
写真は2019年発表会

Corporate Report 202040

社会との関わり

積極的な情報開示

イベント・セミナーを通じた取り組み

コーポレートサイトのリニューアル

第 24 回「震災対策技術展」に出展

第 8 回「国際風力発電展」に出展「国際モダンホスピタルショー」に出展

2020年3月、コーポレートサイトをリニューアルし、

2020年2月6日から7日、震災対策技術展（パシフィコ

2020年2月26日から28日、国際風力発電展（東京ビ2019年7月17日から19日、国際モダンホスピタルシ

当サイトを利用される皆様にとってより見やすく、より

横浜）に当社ICTソリューション事業本部とビジネスソッグサイト）に当社土木事業本部が、弧状推進工法「アーョー（東京ビッグサイト）にグループ会社の大和電設工業

分かりやすくするため、デザインやコンテンツとも一新

リューション事業本部が合同で、「サバイバル電源」「マルスシャトル工法」を出展し、社員手作りのイメージ模型

が、栄養給食管理システム「ニュートリメイト」を出展いし、スマートフォンやタブレット端末などからも快適に

チチャージャー」「自治体向け防災・地域情報配信システ

や、アースシャトル工法で使用されている実機一部の展たしました。

ご覧いただけるデザインを採用しました。

ム」「自治体向け災害対応支援システム」を出展いたしま

示を行いました。

TOPページには、Engineering for Fusion「社会を繋ぐエンジニアリング」として、当社の事業領域であります、通信キャリア・都市インフラ・システムソリューショ
ンの３つの事業で、都市・人・物のつながりを当社のエン
ジニアリングがささえることをメッセージとしてHPを一新いたしました。
また、
サステナビリティへの取り組みとして、
持続可能

CSRの考え方、環境・社会・ガバナンな事業への取り組み、
SDGsならびにダイバーシティ推ス、災害への取り組み、
進方針について、コーポレートサイトやエクシオレポー
ト（統合報告書）に積極的に開示し、株主・投資家情報につきましてもタイムリーな情報提供に努めてまいります。

した。
■サバイバル電源（可搬型リチウムイオン電池）
非常時においても充分な電力（最大容量4.4kWh、を供給できる中容量リチウムイオ
最大出力1kW）
ンバッテリー■マルチチャージャー（災害対策充電器）
災害時に避難所などでスマートフォン10台を同時に充電でき、人が集中する災害直後から充電■弧状推進工法（アースシャトル工法）■栄養給食管理システム（ニュートリメイト）
病院・介護施設に於ける栄養給食業務（食事箋管

通信・電力陸揚げ管、洋上風力高圧ケーブル敷設

理業務、献立作成業務、食材発注納品業務、調理管、水道送水管、海水取水管など海底の自然を保業務、配膳業務、各種報告業務など）を強力にバ護したまま、必要な管径を必要な場所まで推進

ックアップするトータルシステム

工法により築造。漁場やサンゴ礁自然保護区、波浪により管やケーブルの損傷が懸念される場所に最適な唯一の工法

サービスの提供が可能■自治体向け防災・地域情報配信システム
防災行政無線の他、スマートフォンアプリやエクシオグループのESG

メールなどさまざまな媒体を介して防災情報伝達が可能
平時利用では市政情報やごみ収集カレンダーなどの地域情報の配信も可能■自治体向け災害対応支援システム（EXRescue）
必要な情報を地図上に集約し、組織間の情報連携を促進し、迅速な意思決定を支援することで多岐にわたる災害対応業務をワンストップでサポートする情報連携ツール「天皇陛下御即位記念 第 57 回技能五輪全国大会」“情報ネットワーク施工”職種で海老原徹選手が「金」メダル獲得
2019年11月15日から18日までの4日間、愛知県で開催された「第57回技能五輪全国大会」（主催：厚生労働省、中央職業能力開発協会、愛知県）
において、「情報ネットワーク施工」職種に出場した当社の海老原徹選手が金メダルを獲得しました。
情報ネットワーク施工職種は、トラブルシューティング課題および光ファイバ融着接続のスピード競技やビル構内を想定した配線施工課題な

2日間で合計約8時間に及ぶ規定時間の中で競技するものです。
どを、参加者の技能レベルも年々向上しており、大会特有の精神的な重圧もある中で、海老原選手は日頃の業務で培った技能と本大会に向けての厳しい訓練を重ねた成果を遺憾なく発揮し、金メダル獲得を達成することがで
きました。

41

Corporate Report 2020

Corporate Report 202042

社会との関わり

グループ 会 社とともにビジネスパートナーとともに

効 率よく機 能し合う Te a m E X E O を目 指してビジネスパートナーとのさらなる W i n - W i n な関 係を目 指してエクシオグループの価値を最大化させるためには、グループ理念を浸エクシオグループが、高品質な成果物（製品）を遅滞なくお客様に提供

透させ、グループ各社が効率よく機能し合い、各社の社員がやりがいをするために、工事に協力いただく施工系協力会社と資材をタイムリーに持って働けるTeam EXEOを築くことを最重要課題と捉え、各種施策に納入していただく資材調達の協力会社のどちらも欠かすことはできませ取り組んでいます。取り組みとしては、新規事業の拡大に応えつつ、品質ん。ビジネスパートナー各社の窓口となる方々との信頼関係を保ち、ス向上ならびに効率化に資するグループ会社再編の推進に加え、財務体質

ムーズな業務運営を行うために、創造的な共栄を目指した情報・ビジネの強化も図っています。今後も、グループ全体を見据えた各種施策を推ス提案の発信や意見交換の場を設けていきます。

進していきます。

取締役常務執行役員 グループ事業推進部長

執行役員

光山 由一

調達部長

藤原 義典

進化する Team EXEO のためにTeam EXEOにおけるグループ会社の役割

常日頃エクシオグループの価値の向上に貢献してい当社は海外含むグループ会社122社（連結子会社88るグループ各社の従業員の皆さんがやりがいを持って働

社、非連結子会社15社、関連会社19社）の高い専門性をける、新しいTeam EXEOを築くことを最重要課題と捉有し、各社の強みを引き上げながらグループ全体の総合

えています。

力でお客様の様々なニーズへの対応に努めています。

調達に関する方針
調達の基本的な考え方
固定資産の取得・修繕・除却、外注契約、工事用材料の調達

新規事業への挑戦、業態変化への対応のみならず、働き方改革やダイバーシティ推進等といった新たなグルー

強靭な Team EXEO を作る育成も推進していきます。

調達審議会

リース会社

適切な価格で購入調達業務の透明性と適正な競争原理

調達方針

1 公平、公正な取引とコンプライアンス（関連法

エクシオグループ共通の運営施策をベースに、グルー

規の遵守）による公正な調達業務品質の確保

プ企業の優れた取り組みを広める“仲人役”を担うと共

2 お客様のニーズに的確に応える調達業務遂行

エクシオグループのESG

プ課題に取り組み、また将来のTeam EXEOを担う人材

資材メーカー

3 エンジニアリング部門の支援組織としての物流と調達業務遂行に、新 規 事 業 へ の 挑 戦 を 行 い、変 化 に 対 応 す る 強 靭 なTeam EXEOの構築を一層強力に推し進めます。

当社は環境車の導入を推進していますが、東日本大震

お客様Team EXEO

グリーン調達への取り組み

サービス

新たな
挑戦

CO₂排出削減な
災時より緊急時の燃料不足への対応や、

1,200

ど環境保全を意識したメーカーの選定を実施していま

900

す。

600

また、工事用車両にも環境車のラインナップを加え、環境車導入率をさらに高めていきます。

マーク・GPN掲載・グリーン購入法等のマークを取得している環境に配慮した商品の購入に努めています。

2017年度より環
また、PCの発注数が多いことから、

エクシオ
グループ
運営

43

Corporate Report 2020

化●

経 営 支 援●人 材 育 成

●

技

力

●

職 場 環 境●術

■エコカー以外

1,106台

62%

65%

70%

300
0

■エコカー

30%

35%

2017

2018

38%

2019

したがって、2007年よりグリーン調達に取り組み、エコグループ会社122社

率（台）

エクシオグループではグリーン調達ガイドラインに

協和エクシオ

効

エコカー導入推移

業務システム統一化●

システムEX ●シェアードサービス ●DX

資金調達支援 ●財務力強化支援

●

人材交流

●

資格取得促進●ダイバーシティ促進 ●働き方改革

●

CMS
出向育成

グループSNS ●会議体

ヘルプデスク ●人材活用

2018年度にはほぼす
境に配慮したPCの使用を推奨し、べての社内利用PCがエコ認定機種になりました。

エコ製品購入推移（事務用品）
（％）
80
70

今後も引き続きPC以外のエコ製品の購入につきまし60ても、エクシオグループ全体で積極的に取り組んでいき50たいと考えています。

40

55.8

2016

62.0

63.0

63.4

2017

2018

2019

※PCを除いた数値となっております。

Corporate Report 202044

社会との関わり

株 主・投 資 家とともに従 業 員とともに企 業 価 値 の 向 上を目 指して取締役常務執行役員

経営企画部長持 続 的 成 長 のため の「“ 人 財 ”第 一 主 義 」と「 働き方 改 革 」
エクシオグループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題のひ

社員はかけがえのない財産です。エクシオグループは人事基本理念としとつと考えています。そのため、株主・投資家の皆様とのコミュニケーシ

て「“人財”第一主義」を掲げ、人権の尊重、公正な評価と処遇、人材育成とプョンを重視し、開かれた株主総会や積極的でわかりやすいIR活動などを

ロフェッショナリズムの徹底により、従業員・会社双方の豊かさを追求して通じて、エクシオグループへの理解を深め、適正な評価と信頼をいただ

います。

けるよう日々心がけています。今後とも、さらなる企業価値の向上を目

また、優秀な人材を確保・育成し、誰もがいきいきと働き、持てる能力を最指し、公平かつ適時適切な情報開示に努め、誠実で透明性の高い事業運大限に発揮できる職場環境こそが、今後の持続的成長のために不可欠である営に取り組んでいきます。

執行役員

三野 耕一

と考え、働き方の意識変革・ルール改革、ダイバーシティの推進などの
「働き

人事部長

方改革」
に取り組んでいます。

湯浅 和典

株主総会

IR 活動

人権の尊重

2020年6月24日、第66回定時株主総会を開催しまし

機関投資家や証券アナリストの皆様に対し年2回のた。本年は新型コロナウイルスの流行もあり、例年よりも「決算説明会」を実施するとともに、当社の事業内容や技規模を縮小しての開催となりましたが、当社では、株主総術・現場力の高さについて理解を深めていただくための会を株主の皆様との重要なコミュニケーションの場と捉「事業説明会」、「 現場説明会」、「 個人投資家向け説明会」

え、以下の取り組みを行っています。

等を適宜開催しています。
なお、2020年4月1日にコーポレートサイトを全面● 株主総会集中日を回避し開催

内容もより一層充実させ、決算説明会資料や月次受注状● 招集通知の早期発送

況等のIR情報を多数掲載しております。また、Webフ● 招集通知の発送前開示

ォームによるお問い合わせ窓口を設けるとともに、希望● 電磁的方法による議決権行使● 議決権行使プラットフォームへの参加される方へはIR情報を適宜メール配信しています。

働き方ができる機会を提供しています。これらの取り組

り、社員一人ひとりがいきいきと働ける職場環境を提供

みにより、当社の技術力を将来にわたって確保し、技能をするため、人権の尊重を重要視し、人権意識の啓発・向上

継承していくことにもつながっています。

のための研修を実施しています。また、コンプライアンス
推進活動の中でも、研修などを通じてジェンダー、信条、
国籍、障がいの有無、性的指向等の基本的人権にかかわ

アジア地域を中心としたグローバル事業の推進や会

る、いかなる差別的待遇も許容せず、個人の尊厳と個性を社の国際化・活性化を図るため、日本と海外双方で活躍が尊重することを強く求めています。

期待できる外国人学生の積極的な採用に取り組んでいま
す。

持続的成長
生産性・収益性の向上

組織の活性化

成長源泉の創出

労使トップによる共同宣言を発出し、社員の意識改革、具● スマートフォン用議決権行使サービスの導入

人権の尊重

株主優待

（1,000株以上の株主様対象）“人財”第一主義

ダイバーシティ

体的施策の実行など、労働関連法令遵守、メリハリのある推進

働き方推進、組織横断的な業務効率化、心身の健康維持・増進に向けた改革に取り組んでいます。また、エリア基幹

働き方改革

当社株式の魅力を高める取り組みのひとつとして、株

株主優待

海外機関投資家とのミーティングの様子

クオカード

職制度
（地域限定社員制度）やテレワーク制度を設けるな
働き方の公正な評価と

意識変革・

処遇
人財育成、

● 保有継続期間 3年未満：1,000円相当

プロフェッショナ● 保有継続期間 3年以上：2,000円相当

リズム

ルール改革

迅速かつ広範に開示しています。

再雇用制度
決算説明会Web配信の様子

Corporate Report 2020定年退職後も働く意欲のある社員には長年培った技術や経験を活かしてもらえるように、定年退職者の再雇▶IR情報についてはホームページにて紹介しています。

https://www.exeo.co.jp/ir/
45

政府が推奨する「新しい生活様式」「働き方の新しいス
タイル」を取り入れた、新しい働き方の推進展開にも取り組んでおり、デジタルトランスフォーメーション（DX）による働き方改革の推進と併せ、テレワーク定着化に向け（通勤スタイル見直し、（PC・作業環境改善等）③制度充実

決算発表
信、四半期決算短信を作成し、TDnetなどを通じ、公平・ど、
多様・柔軟な働き方の実現にも取り組んでいます。

ては、①業務の見直し（業務棚卸、業務評価等）②環境整備※発送時期は、毎年1回、当社株主総会終了後の6月下旬となっています。

有価証券上場規程に基づき、東京証券取引所で決算短働き方の意識変革・ルール改革
労働時間管理の適正化と長時間労働の是正に向けて、● 英文招集通知の開示

主優待制度を設けています。

外国人採用
エクシオグループのESG

リニューアルしましたが、「 株主・投資家情報」ページの取り組み

エクシオグループでは、企業活動を推進するにあた

新型コロナウイルスの感染リスクが高い社員への安全配慮等）に取り組むなど、誰もが安心していきいきと働ける
職場環境の形成に努めています。

用制度や退職者を臨時で雇用する登録社員制度、家族の転勤、結婚、出産、介護等の家庭の事情等により退職した
元社員を再雇用する退職者再雇用制度を用意し、多様なCorporate Report 202046

社会との関わり

公正な評価と処遇

エクシオのテレワーク制度の特徴

成果を公正に評価することで「やれば報われる」仕組

対象者：従業員および契約社員

みとして、年2回上司と自ら設定した目標の進捗や達成※派遣社員は派遣元との協議による

T Microsoft Teamsによるコミュニケーション

状況について対話を行い、評価結果を本人にフィードバ

勤務先ックすることで評価の納得性を高めています。

出勤率の見える化

・オンライン会議
・オンライン研修・オンライン面接

また、
全社員を対象として年1回仕事の満足度やキャリ
アプラン等について上司と対話する機会を設けています。

モバイル勤務■働く場所、現地・現場での処理

・移動中の交通機関
・現場、客先、出張先・待ち時間の駅・カフェ など

安全なリモートワーク環境

サテライトオフィス勤務■

働く場所

育児・介護・治療・障がいと・勤務先以外の事業所
仕事の両立
・外部契約サテライトオフィス

在宅勤務
■

直出・直帰

働く場所

・自宅

移動時間削減ワークライフバランス
向上

出張先
直出・直帰

移動時間削減現場

ライフプランセミナー

総労働時間短縮に向けた取り組み

エクシオグループの社員が定年等による退職後の生の年間取得目標を設定するとともに、大型連休、夏季休

活設計について、理解と認識を深め、物心両面のゆとりあ

暇、年末年始休暇等に年次有給休暇を組み合わせる連続る人生を送ることができるよう支援するために、53 ～休暇取得促進や週1回の「ノー残業デー」を推進するなど54歳の社員に対し全国でセミナーを開催しています。

また、総労働時間短縮に向けた中期的な目標を掲げることで、時間外労働の削減にも積極的に取り組んでいした在宅でのオンライン研修を導入しました。
技術研修
当社の技術力は企業ブランドそのものです。そのため

IT人
グループ会社も含め全国規模で技術研修を実施し、

4月

10月

目標対話

中間対話
／自己申告

4月

6月

成果対話

評価
フィードバック

目標対話

人財育成、プロフェッショナリズム
“人財”第一主義を基本に、新入社員研修、階層別研修、材の育成や高度な技術、最新の技術を持った技術者の育成に力を入れています。技術研修には社内講習と社外講習があり、社内講習では安全品質研修や技術士研修、IT専用研修室での実機講習会を実施し、社外講習では各エン
ジニアリングの高度な専門技能、ネットワーク・サーバ、
プログラミング等IT分野の最先端技術の習得に努めています。

技術研修、営業研修、選抜者研修など、さまざまな研修のほか、資格取得奨励制度や通信教育制度などの自己啓発支援を行い、成長機会の提供および社員による積極的な活用に力を注いでいます。

海外研修
新たな業容拡大に向けたグローバル事業の展開を視

2015年より継続的に社員をフィリピンへ派野に入れ、遣しています。現地パートナー企業や現地社員とのコミ

新入社員研修ュニケーション力の強化や海外における仕事の進め方の習得を目的とする約１年間の研修プログラムのほか、ビを深めてもらう目的で、58～59歳の社員に対してもセ術研修、IT資格取得研修等多面的なカリキュラムを設定

ジネス英会話の習得を目的としたフィリピンでの短期英ミナーを開催しています。

し、社会人としての常識、企業人としての幅広い知識、基会話研修も実施するなど、グローバル人材の育成に力を礎技術力の習得に努めるとともに、新入社員一人ひとり入れています。

にチューターを配置し、育成とフォロー、メンタル面、生これらの研修で得た経験・人脈・ノウハウを基に経験を活面でのアドバイスを通じて成長を促し、意欲の向上を積み、アジアのICT発展に貢献することを目指しています。

2,129
2,087

2018

研修施設紹介
平和島研修センタ
新入社員研修、階層別研修、
営業研修など幅広く社内研修を実施しています。
大人数でのスクール型研修、
少人数でのグループ型研修など多彩なレイアウト
で研修を行うことができます。
最新のルータ、スイッチ、サーバ、
PCなど実機を用いて、高度IT技術者の育成も行っています。

2019

心身の健康維持・増進

良好な労使関係の維持

協和エクシオ健康保険組合との連携により、社員に対エクシオグループは、労使の相互信頼を基盤として、する定期健康診断、人間ドックはもとより、家族を含めた企業の発展と従業員の労働条件の維持・向上を図るため、ウォーキングキャンペーンなどを実施し、社員と家族の定期的に労使協議の機会を設け、安定した労使関係の構健康管理や健康増進に努めています。メンタルヘルスに築に努めています。積極的な事業運営を行い、企業の健全

おいては、ストレスチェックによるセルフケアはもちろな発展を図るため、事業計画やその他の重要課題についんのこと、組織診断の結果に応じた産業医によるラインて、労使で意見交換を行う労使懇話会や労働時間等設定

ケア研修を実施するなどの取り組みを行っています。

改善委員会を定期的に開催しています。

また、時間外労働が多い社員に対しては、産業医、保健師との面談（各月2回）を設定し、フィジカル、メンタルの両面からケアを行っています。

Corporate Report 2020

たな取り組みとして、社内のＷＥＢ会議システムを利用

入社後１年間を研修期間と定め、基礎研修、職種別技年間総労働時間（時間）47

年度は新型コロナウイルス感染拡大防止対策も兼ねた新

また、退職後の社会保険や年金の仕組みについて理解

ます。

2017

２年目にステップアップ研修も実施しています。
2020

エクシオグループのESG

ワーク・ライフ・バランスの取り組みとして、有給休暇

社員が働きやすい環境形成を図っています。

対話スケジュール

客先※Microsoft、
マイクロソフト、Office 365、Microsoft Teamsは米国Microsoft Corporationの米国及びその他の国における登録商標または商標です。

2,133

図っています。また、研修の振り返りと成果定着のため、

中央技術研修センタ/西日本技術研修センタ
通信インフラ施工にかかわる専門知識の講義や技術・技能研修、事故防止・安全確保など、
特に現場で求められる実践的技術を重点的に習得するための研修センタです。
センタには、
電柱・マンホール・無線鉄塔などの屋外模擬施設や光接続訓練用の各種装置、宅内工事用の屋内模擬施設などを備え、アクセス工事、移動通信工事等に必要な施工技術・安全確保対策を総体的に習得できるプログラムを用意しています。
また、
レガシー系設備にかかわる技術向上、
ホームICTなどの新技術への対応といった技術研修も実施しています。
MXCenterforExcellence（フィリピントレーニングセンタ）
フィリピン現地法人MG EXEO NETWORK, INC. の現地技術者のスキル向上を目的に、
2017年
5月、
マニラ近郊にトレーニングセンタを開設しました。
「FTTH」「、Wi-Fi」「、IPネットワーク」「、データセンタ」などに関する技術を習得するため、
座学設備、
模擬電柱、
模擬ハンドホール、
模擬宅内ブースなどを備え、新規採用技術者を対象とした基礎的なオ
ペレーションの習得から実務経験者を対象にした高度なメンテナンス技術の習得、さらには安全知
識、
作業モラルに関する教育など、
エクシオグループが日本で培ってきた高度な技術やノウハウを基盤に、通信工事の現場に必要なあらゆる知識と技術を習得するプログラムを実践しています。
Corporate Report 202048

社会との関わり

ダイバーシティ＆インクルージョン推進

ダイバーシティを推進する企業風土の醸成

ダイバーシティ推進研修の実施
経営戦略としてのダイバーシティ推進の必要性の理解、推進における当社課題を認識するため、上位層より研修を実施しています。
経営層、管理職向けには、多様な人材へのマネジメンでの実践につなげます。
今後は、さらに幅広い層へも拡大し、多様な価値観を認め合う、活かす風土醸成のための研修を実施していきます。

ト手法やキャリア形成支援に対する考え方を学び、職場

ダイバーシティ＆インクルージョン宣言
ダイバーシティとは、多様性です。
つまり、組織でのダイバーシティ推進とは、「多様な人材の能力を最大限に活かす戦略」を意味します。
多様化するお客様ニーズへの迅速かつ柔軟な対応と、事業の発展および業績向上を目的に、エクシオグループのESG「Team EXEO」
としてジェンダー、信条、国籍、障がいの有無、性的指向等を問わず多様な価値観を認め合う風土を醸成し、これまでの常識や固定観念に縛られない、
新たな価値創造へつなげ、
個と組織の持続的成長を実現します。
ダイバーシティ推進にゴールはありません。
多様な感性や価値観を取り入れた新しい発想で組織が活性化し、組織の中でイノベーション創出ができる、
真の意味での「ダイバーシティ&インクルージョン」を目指します。
代表取締役社長

取り組みテーマ

49

Corporate Report 2020

Corporate Report 202050

社会との関わり

ダイバーシティ＆インクルージョン推進

働き方改革の実現

多様な人材活躍に向けた機会の創出・支援

テレワークの促進

女性活躍促進2018年7月にテレワーク勤務規則を大幅に改定し、在行動計画

さらに、経済産業省と東京証券取引所が共同で、2012

宅勤務、サテライトオフィス勤務、モバイル勤務がより柔

協和エクシオでは、女性活躍推進法に基づく行動計画

年度より「女性活躍推進」に優れた上場企業を「中長期の軟に利用できるようになりました。また、育児や介護、治を策定し、数値目標等を公表しています。目標に向けた

企業価値向上」を重視する投資家にとって魅力ある銘柄

療等の両立が必要な社員には、さらに在宅勤務の利用制

様々な取り組み施策を実施し、女性の活躍機会創出や支として紹介することを通じて、企業への投資を促進し、各限を緩和しています。

援を行っています。また、女性の活躍推進に関する状況等

社の取り組みを加速化していくことを狙いとした制度で2016年が優良な企業を認定する「えるぼし」について、

ある、
令和元年度
「なでしこ銘柄」に選定されました。

また同年からテレワーク・デイズにも積極的に参加を取得しました。
に認定（3段階目）

し、従業員の利用促進に取り組んでいます。これらの取り組みが評価され、2018年11月、総務省が実施する平成

30年度「テレワーク先駆者百選」に選定されました。

ワークライフバランスの向上
るなどの日常業務における活動に加え、有給休暇取得と場環境の実現に向けて、様々な活動に取り組んでいます。

あわせたＧＷ、夏季、年末年始休暇の連続休暇取得を促進

始終業ミーティングの実施徹底により、不要・不急の時間

しています。

女性活躍推進に関する状況などが優良な企業に対して厚生労働大臣から送られる「えるぼし」認定マーク

エクシオグループのESG

総労働時間を短縮し、心身共に健康的で、効率的な職

外労働を削減したり、毎週1回のノー残業デーを徹底す
経済産業省と東京証券取引所が共同で
女性活躍推進に優れた上場企業を選定
する、令和元年度「なでしこ銘柄」

仕事・家庭の両立支援
行動計画
男女を問わず、「 仕事と育児」「 仕事と介護」を両立し、安心して長く働き続け、活躍できるよう、法定を超える
両立支援制度を整備し、定期的に従業員に説明会を開催しています。 協和エクシオでは、次世代育成支援対策推す。目標に向け制度の拡充や説明会の実施などを積極的に行い、男女問わず仕事と育児の両立しやすい環境整備に取り組んでいます。

2015年に厚生労働
また、子育てサポート企業として、大臣認定の「くるみん」
マークを取得しました。

進法に基づく行動計画を策定し、目標等を公表していま※育児休業取得率は過去3年実績

DX による生産性向上
TV会議、Teamsなどの当社グループ共通のIT基盤を

また、政府が推奨する「新しい生活様式」「 働き方の新活用して、営業力・業務効率・品質・安全性・快適性の向上

しいスタイル」を取り入れた、新しい働き方をテレワークを図り、当社社員のみならず、協働者が実感できる生産性と併せて展開しています。

向上を目指します。

51

厚生労働大臣認定の「くるみん」マーク

Corporate Report 2020

※Microsoft、マイクロソフト、Office 365、Microsoft Teamsは米国
Microsoft Corporationの米国及びその他の国における登録商標または商標です。
Corporate Report 202052

社会との関わり

ダイバーシティ＆インクルージョン推進

障がい者雇用促進

各種表彰・認定

障がいがあるないにかかわらず、全ての人がその能力グをし、受入組織とのマッチングを行っています。入社後と適性を最大限発揮し、生き生きとした生活を送ることも定期的に本人と配属部門に状況を確認するなど安心しができるよう、障がい者雇用に積極的に取り組んでいまて活躍できるよう努めています。また、あらゆる障がい特す。ダイバーシティ推進室の社員全員が障害者職業生活性の方が活躍できるように、新たな職域の創出にも取り

相談員資格認定講習を修了しており、採用時には希望勤組むとともに、専門技術を保有している方も積極的に採務地、職種、スキル、障がいの配慮事項を丁寧にヒアリン用しています。

障がい者雇用率の推移

1.78

2.54

2015年6月25日、「くるみんマーク」を取得。
2013年4月1日から2015年3月31日の期間中のテレワーク制度の導入や有給休暇取得促進の取り組みなどが特に評価されたことによるものです。

えるぼし企業 ( 最上位 ) 認定の取得

言語 視覚

3% 1%

精神

1.94 1.88 2.03 1.97

15%
2.20 2.20

1.80(2015年6月)

障がい特性の内訳（2020年3月末時点）

2.38

1.62

くるみんマークの取得

女性の活躍推進に関する状況等が優良な「えるぼし」企業として、2016年4月28日付で最上位
肢体51%
障がい特性の内訳

2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

(2016年4月)を受けました。
にあたる認定（3段階目）GPIF が採用した ESG 指数の構成銘柄に選定(2017年、2018年、2019年)

内部機能

30%
2012

2013

2014

実雇用率（％）

2015

2016

2017

2018

ESG投資を開始したことに伴い、ESG指数として採用した「MSCIジャパンESGセレクト・リー（略称：WIN）」の構成銘柄として選定されました。
ダーズ指数」と「MSCI日本株女性活躍指数

2019

法定雇用率（％）※一般表記：障がい 法令用語：障害

総務省「テレワーク先駆者百選」に選定

主な制度(2018年11月)

テレワーク規則の改定や利用促進に向けた取り組みが評価され、テレワークの導入・活用を進

多様な人材の支援制度

有給休暇

エクシオグループのESG

世界最大の年金資産規模を持つ年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）が2017年7月から内容

2018年11月、総務省が実施する平成30年度「テレワーク先駆者百選」にめている企業として、選定されました。

1日、0.5日、1時間単位で取得できる

始業・終業時刻の変更制度

勤務割変更、1ヶ月単位の変形労働時間制、
休憩時間変更、
週休日変更の制度

変形労働制度

総所定労働時間を超えない範囲で、１日の所定労働時間を超えた時間帯に勤務時間を設定できる「日経 Smart Work 経営調査

星 3.5 」に認定

(2019年11月)

働き方改革を通じて生産性向上に取り組む先進企業を選定する 第3回日経Smart Work経営調査において、当社は3.5星に認定されました。本調査は2017年から日本経済新聞社が実施しているもので、全国の上場企業と有力非上場企業を対象とし、多様で柔軟な働き方の実現、新規事業などを生み出す体制、市場を開拓する力の3要素によって組織のパフォーマンスを最大化

テレワーク勤務制度

在宅勤務、サテライトオフィス勤務、
モバイル勤務させる取り組みを「スマートワーク経営」と定義し、企業統治など経営基盤も加え、星5段階で評価されます。

エリア基幹職制度

地域限定社員制度（エリア外の転勤がない）

再雇用制度

定年退職者の再雇用制度（最長満65歳に達する日の属する月末まで）
退職者を臨時で雇用する登録社員制度
家族の転勤、結婚、出産、介護等の家庭の事情等により退職した元社員を再雇用する退職者再雇用制度

旧姓及び通称名利用制度

53

Corporate Report 2020

法定業務など戸籍上の氏が求められるものを除き、社内にて旧姓または通称名を使用することができる

令和元年度「なでしこ銘柄」に選定(2020年3月)

2020年3月3日、経済産業省と東京証券取引所が共同で女性活躍推進に優れた上場企業を選定
する、令和元年度「なでしこ銘柄」に選定されました。当社の「なでしこ銘柄」選定は、今回が初めてとなります。

Corporate Report 202054

マネジメント体 制

グループ全体でグローバルに推進するために、さまざまな仕組みを構築しています。
コーポレート・ガバナンス

議を行っております。
さらに、取締役会の内部機関として「指名委員会」「報
酬委員会」を設置し、企業統治の更なる充実に努めており

企業統治の体制及び当該体制を採用する理由（企業統治体制の概要）
当社は監査役制度を採用しております。取締役は15名

健全な経営システムの構築と内部統制の強化を図（社外取締役３名を含む）、監査役は４名（社外監査役２名

り、経営の透明性の確保に努めています。

を含む）であり、当事業年度中に開催された取締役会はエクシオグループでは、株主をはじめとする全てのス

15回、監査役会は16回であります。

テークホルダーの皆様から信頼される誠実で透明性の高

また、執行役員制度を採用し、経営の意思決定・監督機

い経営を実現するため、コーポレート・ガバナンスが有効

能と業務執行機能を分離して、コーポレート・ガバナンスに機能する組織体制および経営システムの構築・維持をの一層の強化を図るとともに、迅速かつ的確な意思決定

重要な経営課題の一つと認識しています。また、社会環

及び執行を行っております。

境、法制度等の変化に応じた経営監視体制など、エクシオ

代表取締役会長を議長とする取締役会は重要事項のグループにふさわしい仕組みを随時検討し、コーポレー

決定及び業務執行の監督を行い、執行役員は取締役会のト・ガバナンスのさらなる強化に向け継続した改善を図

決定に基づき、業務を執行します。また、当社は経営会議

ることを基本方針としています。

を開催し、重要な業務の執行に関する事項についての審

https://www.exeo.co.jp/company/sustainability/csr/governance.html

218億円であり、実績は、連結営業利益311億円、連結当期純利益156億円となりました。

ます。指名委員会は取締役候補の選任等に関する審議を、

譲渡制限付株式は、企業価値の持続的な向上を図る中

報酬委員会は取締役報酬・賞与等に関する審議を行い、取長期のインセンティブとするとともに、株主の皆様との締役会へ所要事項を報告しております。

価値共有を進めることを目的として、中長期の連結利益による業績達成度との連動等を基本とし、役位に応じて内部統制システムおよびリスク管理体制の整備

付与しております。譲渡制限付株式の業績連動指標は、業エクシオグループでは、コンプライアンスを徹底し、績目標の達成に直結するとともに株主の皆様との価値共リスクを管理しながら業務を適正かつ効率的に遂行する有に繋がる指標として、
連結営業利益としております。

とともに、財務報告の信頼性を確保するために、会社法に社外取締役及び監査役の報酬は、業務執行から独立し基づき「内部統制システム基本方針」を定め、その適切かた立場であることから、固定の基本報酬のみとしており

つ効率的な運用を図っています。

ます。

内部統制委員会においては、「 内部統制システム基本方針」に基づき、法令等の遵守、業務の有効性・効率性、財実効性の評価務報告の信頼性の確保を図るための実施体制等を整備す

当社では、取締役会の機能を向上させ、企業価値を高るとともに、当該内部統制システムの運用状況の全体的めることを目的として、取締役会の実効性につき、全取把握と評価を実施しています。

締役・監査役を対象にアンケートを実施し、外部機関に

また、2014年6月には、当社内の複数組織に分かれてよる客観性を確保した集計・分析を行っており、当該分存在するコンプライアンスに関連する業務を統合し、「リ析結果ならびに取締役会での議論を踏まえ、当社の取スク管理部」を新設し、2019年1月には事業リスク管理

締役会は規模・構成・運営状況等において経営上重要な委員会を設置する等、リスク管理体制を整備しています。

意思決定や業務執行の監督を行うための体制が構築さ

エクシオグループのESG●「内部統制システムの基本方針」についてはホームページをご覧ください。

業年度の目標は、連結営業利益320億円、連結当期純利益

れていると確認いたしました。
役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する

コーポレート・ガバナンス概要図

2020年7月1日現在

株

主

総

会

選任・解任
諮問
答申

取締役会
取締役
監督

監査

選任・解任

監査役会
監査役

報告

監査

報告

報告

会計監査相当性の判断
報告
報告

会計監査人

指名委員会
報酬委員会

選任・解任

監査

代表取締役社長
経営会議
指示・監督

報告

諮問、指示

執行役員、組織長
グループ会社代表

内部統制委員会
事業リスク管理委員会

報告

グループ会社

CSR 委員会

内部監査

指示
リスク管理部門

55

Corporate Report 2020

報告

関しては、企業価値の増大に寄与し、短期及び中長期の業12名体制とするとともに、独立社外取締役を3名から4績向上に対するインセンティブが有効に機能すること、名に増員いたしました。また、独立社外取締役、独立社

また、情報通信ネットワーク構築のリーディングカンパ

外監査役への事前説明を充実させるとともに、独立社

ニーとして、優秀な人材が確保できる水準であることを外取締役と監査役との意見交換会、現場視察等を実施

基本方針としております。

することで独立社外取締役、独立社外監査役にも取締

役員の報酬額およびその算定方法の決定に関する方針

役会での議論や判断に有益な情報が行き渡るようにいについては、
決定プロセスの透明性および公正性を確保すたしました。各事業部の事業戦略等を早い段階で議論るため、取締役会において選任した取締役で構成する報酬

し、方向性を合わせる「ベクトルミーティング」では本委員会にて審議し、取締役会の決議により決定しており、

年度11件の案件について、今後の経営の方向性を判断

2019年度は報酬委員会を３回開催しております。

するための有益な議論を行いました。

基本報酬は、役位に応じた固定報酬とし、経営環境・世

指導
連携

顧問弁護士

監督

り組み、2020年6月24日より取締役を15名体制から成され、その具体的内容は以下のとおりであります。

情報セキュリティ委員会

果を踏まえ、2019年度は取締役会の構成の見直しに取当社の役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に取締役の報酬は、基本報酬、賞与・譲渡制限付株式で構コンプライアンス委員会

事業部門、管理部門、支店
監督

答申、報告

方針に係る事項

当社では、2018年度の取締役会の実効性評価の結間水準を考慮して適正な水準で設定しております。

一方で、今回実施した実効性評価の結果から、更なるガバナンス強化に向け、取締役会に上程する議案の見直しや早期の資料の配付による議論の時間の確保、経営計画等の進捗状況のフォローアップの必要性につい賞与は、当事業年度の連結利益による業績連動を基本て意見を共有いたしました。今後、当社の取締役会ではとして、経営環境等を総合的に勘案して決定しておりま

本実効性評価と意見を踏まえ、実効性の向上に向けてす。賞与の算定指標は、取締役が経営者として連結業績全十分な検討を行い、取締役会の機能を高める取り組み

般に対する責任をもつこととして選択したもので、当事を継続的に進めてまいります。
Corporate Report 202056

マネジメント体制

社 外 取 締 役メッセージ

グループシナジーを追 求し、
世 界 中の 学 生を魅了するエクシオに

社外取締役（独立役員）“ 逃げるな、忘れろ、楽しめ”をモットーに、
必 死 のコミュニケーションに努める

社外取締役（独立役員）

岩﨑 尚子

私は、トヨタグループを経て2018年6月、当社の社外

続して取り組むべき課題の答えは、常に現場にあると考アを積み重ねてきました。2019年6月に当社社外取締

私 は、NYの 国 連 本 部 で セ ミ ナ ー を 開 催 す る 等、

取締役に就任しました。この2年の間に、当社は西日本3

えています。技能五輪大会への積極参加、全ての職場で役に就任し、エクシオグループが目指す中期経営計画

SDGsの目標達成にむけて積極的に取り組んできまし社との経営統合を経て、「 全国施工体制」を体現するグの安全ミーティングの励行を始めとする様々な取り組と、更なる成長ステージへの目標達成に向け、毎回意気た。特に国連が重視する2大地球規模課題は、高齢化問

ループへ成長しました。

みや工夫は、現場主義の実践であり、当社の企業風土を込みを実感できる取締役会に出席しています。取締役会

題と環境問題です。これらを視野に入れた企業経営は、

2020年6月の株主総会において、社外取締役・監査役

支える重要な活動です。大変心強く思っており、コーポ

では非常に活発な議論がおこなわれ、DX促進でフラッ

新規事業、国際貢献の両輪に寄与するものと考えます。

が６名に増員され、取締役会は、これまで以上に幅広い

レート・ガバナンス、リスクマネジメントの観点からも視点から活発に議論ができる体制となりました。その取提言を重ねていきます。

私は、ICT政策に関する研究者・専門家として、キャリ

トかつスピーディに課題が共有されています。
その中でも、当社が注力すべき社会課題は、近年、激締役会では、議題の事前説明が十分になされ、テーマに2020年の新型コロナウイルスの感染拡大では、早期甚化・頻発化する災害の被害軽減です。デジタルを活用

よっては宿題や追加報告を求めることができます。重要

新型コロナウイルスの感染拡大は、社会様式が大きにリスク対策室を設置し、社員やお客様の安全を確保しした防災関連事業は、社会インフラを担う当社の強みでなテーマでは、別途実施しているベクトルミーティング

く変わる契機となりました。テレワークやオンライン会て積極的なテレワークの導入やオンライン取締役会をあると認識しています。世界3大先端技術「5G，AI，8K」

での議論などを通じて、さらに深掘りした審議が可能と議などが普及し、通信インフラの整備・拡充のニーズは実現し、社内全体の働き方に新しい変革をもたらす契機を活用し、経営戦略の基軸に生かしていくことも一考でなり、PDCAサイクルが着実に機能していることを実

急激に高まることでしょう。こうした社会的要請への対となりました。2019年から順次進めてきたDXの実装

す。

感しています。欲を言えば、今後はもう少し多くの方と応と企業価値判断の重要な指標になりつつあるSDGs、意見交換ができる合宿方式等のミーティングを提案しESGへの取り組みは、当社グループ全体の喫緊の課題ていきたいと考えております。

であり全社一丸となって対処してゆかねばなりません。

は、安定した在宅勤務環境の提供や、事業継続、業務効率

当社グループは、堅実で家族的な会社です。現在は、化を牽引。まさに時宜を捉えた、適切なリスクマネジメ

これまで築いてこられた国内事業を基盤に、少子高齢ント対策とデジタル戦略でした。これらを牽引したの化・人口減少社会を迎える日本で、新規事業をどう展開

は、社長の強力なリーダーシップと、有事におけるコー

していくのか、その過渡期にあるといえるでしょう。ス

前期から多くの海外投資案件を進めておりますが、

ポレート・ガバナンスでした。

ピーディなオープンイノベーションと、当社グループが当社の更なる成長のためには、国内で培った力をベース

強みとする“技術力”を強化し、それらを支える人材育成に海外でのビジネスを開拓していくことが不可欠であ

私達を取り巻くビジネス環境やマインドは大きく変

今後、経営統合した西日本3社をはじめ、資本業務提が急務です。私は大学教授が本業ですが、世界中の学生ります。まだまだ種を蒔いている段階であり海外人材の化していくものと思われます。常に全てのステークホル

携先や海外企業と、より親和性や機会の平等も考慮し、が当社グループに入社したいと思える会社になって欲育成、現地現場支援、リスク管理の強化等、全社挙げてのダーの皆様と必死のコミュニケーションに努めつつ、難課題を適正かつ迅速に解決しグループ全体でシナジーしいと考えています。当社グループの企業価値を高める

バックアップ体制を早期に構築していく必要がありましい局面では“逃げるな、忘れろ、楽しめ”をモットー

を創出していかなくてはなりません。更に、当社グルー

ために、私自身も課せられた使命をしっかりと遂行してす。

に、当社の企業価値の向上と新たなる発展に向けて職責

プが精力的に取り組んできた、SDGs、ESG活動を強化いきます。

し、グループ全体で問題意識を共有していくことも企業

57

Corporate Report 2020

エクシオグループのESG

価値の向上に重要です。

小原 靖史

今後の経営戦略の中にしっかりと落し込んでゆくよう

また、安心安全の作業環境作り、人材確保・育成と技に、取締役会での議論をしていきます。

を全うして参ります。

能の伝承、生産性向上に向けた技術・ツールの開発等、継Corporate Report 202058

マネジメント体制

コンプライアンス

守することは、社会人の良識として当然のことです。
また、これらを通じて社会から信頼される存在であり続けることは、私たちのグループ理念の一つである「社会高い倫理観を持って事業運営を進め、役員および社に貢献する」ために不可欠な要素です。

員一人ひとりのコンプライアンスに基づく誠実な行動

私たちは、上記のことを踏まえ、自らの活動においてにより社会的責任を遂行していきます。

収益か倫理かの選択を迫られた場合においては、迷わず

エクシオグループ基本行動宣言

法令および企業倫理を優先させます。

私たち、エクシオグループの役員および従業員は、エ推進のための取り組み

き、常に法令はもちろんのこと、その背後にある精神を含的に価値の高い活動を実践し、社会に貢献します。

内部通報制度

役員、従業員を問わず、私たちが会社の事業として行う活動において法令および企業倫理を遵守することは、

コンプライアンスに関する窓口として、社内通報先のる「弁護士ホットライン」などを設置しています。
エクシオグループ全従業員には「コンプライアンススにあたっては、リスクプロファイル・リスク選好・体制定めた「リスク管理規程」を制定し、リスクカテゴリーと（2）リスクを早期かつ明確に認識し、リスクを管理する

それに対応するリスク管理部門を設定するとともに、全上でより多くの選択肢を迅速に提供し、事業目標の社的リスクマネージャーとして事業リスク管理委員会を

未達成、
損失、
事故、
失敗の可能性を軽減する。

設置し、当社グループ全体レベルでのリスクの識別及び（3）リスクを定期的にモニタリングすることによりパフリスク管理体制図

毎年10月を「コンプライアンス推進強化月間」と定め、

フォロー

展 開

● コンプライアンス評価● コンプライアンス計画

ポスターの掲示やミーティング等での話し合いなど諸施

取締役会

監査役会
報告

＜経営者＞

事業リスクマネージャー
当社本社組織の長・支店長・子会社社長策を展開しており、コンプライアンスのさらなる定着を● 弁護士ホットライン

図っています。

が価値を創造・維持・実現する過程において戦略と事業目
標を達成するために必要なリスク管理体制を整備し、リスクを許容可能な量に管理できるとの合理的な期待をエグループ会社

協和エクシオ各部店

内部通報制度連携

エクシオグループ
コンプライアンスオフィサー（協和エクシオ社長）

協 和 エク シ オ

指導
・
統括

グループ事業推進部

体制管理
・
統制

各社
コンプライアンス
オフィサー
（社長）

事業リスクマネージャー（第1線リスクマネージャー）

コンプライアンス推進担当者
従業員

現場・取引
単位での
指導・監督
照会・相談

各社
コンプライアンス推進責任者

Corporate Report 2020

リスクカテゴリー

内容

経営環境リスク

経営・事業環境の変化に係るリスク

経営戦略リスク

経営・事業戦略等の意思決定に係るリスク

業務プロセスリスク

日常の業務運営に係るリスク

災害リスク

自然災害の発生に係るリスクるとともに、各支援機能部門から示されたリスク対応方
実施計画を策定し対策実行の進捗管理を行っています。

内部監査部門
（第3線リスクマネージャー）
第３線リスクマネージャーとして、事業リスクマネー

第２線リスクマネージャーとして、当該リスクカテゴ
リーについて、当社グループにおけるリスク対応指針を

59〔リスクカテゴリー〕

ッション・ビジョン・コアバリューと整合した戦略を策定す

支援機能部門
（第2線リスクマネージャー）
各社従業員

正状況のモニタリングを行っています。

第１線リスクマネージャーとして、
エクシオグループのミ針等に沿って各組織環境に応じた具体的対応策としてのコンプライアンス推進責任者

提供するとともに、リスク対応の適切性と有効性及び是

ビジネスリスク連携

顧問弁護士（弁護士ホットライン）（サポートデスク）

内部監査部門
〔第3線リスクマネージャー〕

全社的リスクマネージャーとして、エクシオグループ

推進体制

指揮

〔第2線リスクマネージャー〕〔第1線リスクマネージャー〕とを目的に設置しています。

リスク管理部
法務室

支援機能部門当社本社スタッフ組織

事業リスク管理委員会
全社的リスクマネージャー

クシオグループのステークホルダーに確実に提供するこ

指導＜リスク管理部門＞

内部統制委員会

経営リスク● コンプライアンス研修● サポートデスク

諮問・連携評価を行う体制を構築・運用しております。

監督

事業リスク管理委員会

コンプライアンス推進強化⽉間（ハラスメント
調査審議会）

エクシオグループは、リスク管理に関わる基本事項を対象として実施しています。

● コンプライアンス研修資料など

コンプライ
アンス
委員会

リスク管理体制

長をはじめ本社部長、支店長、グループ会社社長など）を内部統制システム基本方針、遵守事項など● 各グループ会社リスク別マニュアル● モニタリング（1）戦略・事業目標の策定及びその実践とパフォーマン

エクシオグループのESG

年1回以上、外部講師を招いた研修を経営層（会長、社グループ理念、基本行動宣言、オを把握し、当社グループの限りある資源のより適切な配分を行う。

ク管理に取り組んでいます。

経営会議

経営層コンプライアンス研修● コンプライアンスマニュアル

エクシオグループは、次の事項を基本方針としてリス代表取締役社長

す。

ツール

（4）
より包括的で整合性の取れたリスクのポートフォリ

基本方針「サポートデスク」の設置や、顧問弁護士へ直接連絡できカード」を配布し、通報先や利用方法の周知に努めていま
コンプライアンス・プログラム対応する。

スク管理の統合を図る。

取り組み施策、取り組み内容

めた企業倫理を遵守することを当然の前提として、社会提でありますし、社会における一個人としてそれらを遵ォーマンスの逸脱に対して迅速性と整合性をもってリスクキャパシティ及び許容度を考慮し、戦略とリ

クシオグループ・コンプライアンス・プログラムに基づ会社が社会を構成する一員である以上、会社存立の大前

リスクマネジメント

ジャーのパフォーマンスを内部監査し、問題点と改善点を識別し、改善勧告を行い、解決すべき課題について最新の情報を提供するとともに、改善状況の検証を行っています。
Corporate Report 202060

役 員 一 覧 （2020年6月24日現在）

マネジメント体制

ISO マネジメントシステムの活用

情報セキュリティの取り組み

当社は、業務プロセスリスク中の、品質保証、環境保
全、労働安全衛生、情報セキュリティに関するリスク管理

エクシオグループは、情報セキュリティの確保を図る

にあたって、各ISOマネジメントシステムによるリスク

ため、情報セキュリティ統括責任者としての担当役員の評価方法を活用し、当該分野毎のリスク対応方針を策定・配置、組織毎の情報管理責任者、情報管理者の配置など、実行し、業務の有効性、適正性の継続的改善に努めていま

セキュリティ管理体制の整備を行うとともに、情報セキ

す。

ュリティ委員会を設置し、グループセキュリティに関す

また、主要子会社を含めたISOグループ認証を取得し、る取り組み方針の決定、情報セキュリティ事故に関する

マネジメントシステムのグループ一体運営による業務の再発防止策の検討、ならびにセキュリティ全般のモニタ

標準化に取り組んでいるとともに2015年度版品質、環リング、改善状況の評価を実施し、情報セキュリティの継境マネジメントシステムの新規格への移行を機に、社内続的改善に取り組んでいます。

実効規程主体のマネジメントシステム認証体制に見直しを図り業務の効率化にも取り組んでいます。

代表取締役会長

代表取締役社長

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役（独立役員）

取締役（独立役員）

取締役（独立役員）

取締役（独立役員）

常勤監査役

常勤監査役

監査役
（独立役員）

監査役（独立役員）

小園

文典

舩橋

哲也

大坪

康郎

黒澤

友博

また、毎年、エクシオグループ全従業者を対象とした情報セキュリティ研修ならびに標的型攻撃メールに対応するための模擬演習の実施や、各種セキュリティ点検を実施しています。

ISOマネジメントシステム認証取得状況

区分
品質
マネジメント
システム

適用規格
JIS Q
9001：2015

登録日
個人情報保護の取り組み
1999年2月22日

当社は、多岐にわたる事業を展開しており、多くの個

環境
マネジメントシステム

JIS Q
14001：2015

2000年5月12日

労働安全衛生
マネジメントシステム

BS-OHSAS
18001：2007

2003年9月19日

情報セキュリティ
マネジメントシステム

JIS Q
27001：2014

ることが、企業としての社会的責務と認識し 、プライバ
シー・ポリシーを定め個人情報の適切な保護に関する取

光山

由一

樋口

秀男

三野

耕一

浅野

エクシオグループのESG

人情報を取り扱っており、これらの情報を適切に保護す

健志

り組みを推進しています。
また、2017年5月の改正個人情報保護法の施行に伴い、保有個人情報の棚卸の実施ならびに個人情報の提供・2004年11月10日

受領に関する記録管理等、安全管理措置の再整備を図っています。
なお、個人情報の適切な保護措置の継続的改善を図る

情報セキュリティ等の取り組み

ため、個人情報保護マネジメントシステムの認証資格をエクシオグループは、事業運営上、顧客等が保有する維持更新しています。

技術データ・顧客データ等の重要な情報を取り扱ってお（ソーシャル・ネットワーキ
り、クラウドサービスやSNS
ング・サービス）の普及拡大等、ネットワーク化の進展に

金澤

一輝

小原

靖史

岩﨑

尚子

望⽉

達史

伴い、情報の適切な管理がより一層重要となっていることから、情報セキュリティならびに個人情報保護の取り組みの強化を図っています。

▶「協和エクシオプライバシー・ポリシー」

 についてはホームページをご覧ください。

https://www.exeo.co.jp/company/ppolicy.html

61

Corporate Report 2020

佐藤

和夫

作山

裕樹

荒牧

知子

山⽥

眞之助

Corporate Report 202062

財 務セクション

11ヵ年主要財務データ
財務項目
項目

単位

2010/3

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2016/32017/3

2018/3

2019/32020/3

受注高

百万円

276,289273,788288,532

317,862304,201

301,446

300,438

324,102

325,029424,318

556,321

完成工事高

百万円

271,230

282,264

273,134

301,319

318,513300,912287,437

298,825

312,669

423,727

524,574

完成工事総利益百万円

31,29530,29926,806

36,11338,54335,74035,79538,48043,35458,33768,327

営業利益百万円

13,867

12,3908,919

18,046

20,734

18,35818,412

20,87325,621

31,716

31,100

販売費及び一般管理費

百万円

17,42817,90817,886

18,067

17,80917,382

17,382

17,607

17,732

26,62037,226

経常利益百万円

14,425

13,246

9,178

18,11920,602

18,58918,512

21,40926,44833,431

30,669

親会社株主に帰属する当期純利益

百万円

ー

ー

7,856

11,313

14,91012,264

12,184

13,78917,99340,21915,603

設備投資額

百万円

9,635

4,045

1,964

3,360

7,372

4,219

13,215

7,139

4,256

3,887

15,855

減価償却費

百万円

2,992

3,039

2,947

2,308

2,264

2,660

3,001

3,251

3,272

4,725

6,473

総資産

百万円

180,128

196,918

181,291

200,412217,091

228,422238,301

243,438

261,305

416,483

444,905

有形固定資産百万円

45,22848,44747,73647,70750,76752,00559,83062,002

62,664

97,955

107,677

純資産

百万円

105,307112,232

113,411

122,387

135,687

146,768

151,241

158,280

176,101

267,811

270,109

有利子負債残高（借入金・社債等残高）

百万円

18,09521,326

8,178

9,908

13,374

8,679

16,29912,825

11,43518,04947,167

経営業績

財務状況

キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フロー

百万円

10,989614

16,435

7,160

9,888

23,167

5,389

15,50424,80012,77017,299

投資活動によるキャッシュ・フロー

百万円△ 10,600△ 1,535△ 4,523△ 2,160△ 7,477△ 2,828△ 13,907△ 6,027△ 4,538△ 17,609△ 17,085

フリー・キャッシュ・フロー

百万円

389

△ 921

11,912

4,999

2,411

20,338△ 8,518

9,477

20,262△ 4,839213

財務活動によるキャッシュ・フロー

百万円△ 4,095△ 3,650△ 17,533△ 3,038△ 905△ 12,343

313△ 10,230△ 5,137△ 4,9244,227

現金及び現金同等物の期末残高

百万円

22,22917,634

12,304

14,611

16,21324,291

16,037

15,241

30,343

41,46946,012

当期純利益

円

79.75

75.58

74.96

109.25147.75123.83125.90145.24

189.42

390.25139.75

純資産円

973.13

1,027.98

1,084.44

1,199.86

1,350.05

1,482.82

1,569.09

1,668.29

1,842.97

2,343.43

2,395.16

年間配当額

円

20

20

20

22

24

32

38

46

50

70

80

配当性向

%

25.1

26.5

26.7

20.1

16.2

25.8

30.2

31.7

26.4

17.9

57.2

営業利益率

%

5.1

4.4

3.3

6.0

6.5

6.1

6.4

7.0

8.2

7.5

5.9

親会社株主に帰属する当期純利益率

%

ー

ー

2.9

3.8

4.7

4.1

4.2

4.6

5.8

9.5

3.0

ROE（自己資本利益率）

%

8.6

7.6

7.2

9.6

11.6

8.7

8.2

8.9

10.8

18.3

5.9

ROA（総資産金利前経常利益率）

%

4.7

4.1

4.2

5.9

7.1

5.5

5.2

5.7

7.1

11.9

3.6

自己資本比率

%

55.4

53.9

62.4

60.9

62.3

64.0

63.3

64.8

66.6

63.4

59.9

最高株価

円

976

854

863

1,079

1,495

1,494

1,543

1,744

3,075

3,410

3,135

最低株価

円

722

605

675

690

944

1,141

1,096

1,142

1,559

2,309

1,906

人

7,132

7,729

7,872

7,521

7,553

7,988

7,903

8,074

8,331

13,151

13,882

1株当たり情報コーポレート・データ

財務指標

株価

その他
従業員数（エクシオグループ連結）

63

Corporate Report 2020

Corporate Report 202064

財務セクション

貸借対照表（連結）損益計算書（連結）
（百万円）

資産の部
流動資産
現金預金
受取手形・完成工事未収入金
有価証券
未成工事支出金等
繰延税金資産
その他
貸倒引当金
固定資産
有形固定資産
建物・構築物
機械・運搬具、工具器具備品
土地
その他
無形固定資産のれん
その他
投資その他の資産投資有価証券
退職給付に係る資産
その他
貸倒引当金
資産合計

純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整累計額
新株予約権
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計

65

Corporate Report 20202017/3

2018/3

2019/32020/3

137,950
16,244
93,05591
21,515
3,355
3,688
△1
100,350
59,83020,615
4,043
34,370
801
6,477
1,983
4,494
34,043
17,777
13,4674,161△ 1,363
238,301

142,395
15,431
96,08063
24,159
3,733
2,927
△0
101,04262,002
20,0744,710
36,197
1,021
4,414
1,053
3,360
34,626
17,093
14,5204,228△ 1,216
243,438

152,365
26,09592,185
4,499
27,617

241,708
41,805
156,361895
38,401

264,00947,550166,098
898
42,5421,967△1108,940
62,66421,003
4,542
36,602
516
3,909
658
3,251
42,365
19,833
17,9474,819△ 235
261,305

4,403
△ 158
174,774
97,95531,603
8,738
55,4032,209
14,762
10,2594,502
62,05637,917
16,2838,341△ 485
416,483

7,013△ 94
180,895
107,677
34,447
11,81858,654
2,757
12,7777,640
5,136
60,44034,721
17,0599,096△ 436
444,905

72,241
37,62913,336
2,562
3,255
1,124
138
907
258
76
12,952
14,81861,28336,606
826
4,142
3,457
1,242
129
57
507

63,16134,802
1,012
5,004
3,574
1,421
126
58
290

114,406
59,265
13,069
7,498
5,487
3,744
420
86
344

118,132
60,037
6,817
7,863
9,762
4,559
478
130
2,610

2,413
5,557
244
95
4,809
1,697
87,06014,31423,87410,000
1,390
5,244
257
206
4,925
1,851
85,15816,87022,042
10,000
10
4,966
272
42
5,070
1,680
85,20424,48934,265
10,000
4,659
6,965
604

25,872
56,66230,000
8,965
5,681
750

完成工事高
完成工事原価
完成工事総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
貸倒引当金戻入額
受取地代家賃固定資産売却益
投資損失引当金戻入額
投資有価証券交換益
段階取得に係る差益
その他
営業外費用
支払利息
賃貸費用
固定資産売却損
固定資産除却損
投資有価証券評価損
為替差損
減損損失
その他
経常利益
特別利益
投資有価証券売却益
退職給付制度終了益
負ののれん発生益
特別損失
減損損失
のれん償却額
のれん減損損失
税金等調整前当期純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計
当期純利益
非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失（△）
親会社株主に帰属する当期純利益

9,283
2,753
148,671

8,436
2,828
174,795

包括利益計算書（連結）139,922
6,888
7,939
147,004△ 21,910
10,821
4,121
28
6,671
241
255
151,241
238,301

147,333
6,888
7,978
156,477△ 24,011
10,470
3,566
15
6,888
288
187
158,280
243,438

161,682
6,888
8,098
169,883△ 23,187
13,891
5,198
11
8,681
285
242
176,101
261,305

252,870
6,888
47,868204,647△ 6,534
11,026
4,603
△ 65
6,488
355
3,559
267,811
416,483

255,893
6,888
49,604
211,195△ 11,795
10,559
4,210
193
6,156
318
3,337
270,109444,905

―

―

―

―

―

―

―

―

―

―

2016/3
287,437
251,642
35,795
17,382
18,412
1,438
21
266
441
157
261
―
―
―
289
1,338
57
44
138
―
―
397
―
701
18,512
―
―
―
―
―
―
―
―
18,512
4,203
2,086
6,290
12,222

2017/3298,825
260,344
38,48017,607
20,873
1,936
4
315
111
572
437
―
203
―
290
1,400
49
185
516
45
―
143
―
458
21,409
1,471
1,262
209
―
2,159
2,159
―
―
20,721
7,719
△ 737
6,982
13,7392018/3
312,669
269,315
43,354
17,732
25,621
1,398
4
403
―
401
114
170
―
―
303
571
33
―
57
68
1
169
―
241
26,448
―
―
―
―
―
―
―
―
26,448
8,018
375
8,393
18,054

2019/3423,727
365,389
58,337
26,62031,716
2,468
16
537
―
295
―
―
―
―
1,618
753
48
―
―
―
106
―
135
463
33,431
18,313――18,313126―
126―
51,617
11,943△ 658
11,28440,3332020/3
524,574456,247
68,32737,226
31,100
2,076
36
749
―
415
―
―
―
―
875
2,507
208
―
―
―
425
522
411
938
30,669
658
658
―
―
4,473
―
―
4,473
26,854
11,438△ 240
11,19815,656

37

△ 50

61

113

53

12,184

13,78917,99340,21915,603

2016/3
12,222

2017/3
13,7392018/318,054

2019/340,3332020/3
15,656△ 1,035
△ 18

△ 554
△ 30

△ 625
△ 92
△ 2,193△ 2,911△ 394

37,421

15,19537,35467

15,13758

コーポレート・データ

負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金
短期借入金
未払法人税等
未成工事受入金
賞与引当金
役員賞与引当金完成工事補償引当金
工事損失引当金
厚生年金基金解散損失引当金
その他
固定負債
社債
長期借入金
繰延税金負債
役員退職慰労引当金
投資損失引当金
退職給付に係る負債
その他
負債合計

（百万円）

2016/3

（百万円）

当期純利益
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整額
その他の包括利益合計
包括利益
（内訳）
親会社株主に係る包括利益
非支配株主に係る包括利益

285
△ 769
11,452216△ 368
13,370

1,631
△ 10
1,793
3,414
21,46911,42626

13,438△ 68

21,413
55

265

△ 332
△ 461

Corporate Report 202066

財務セクション

株主資本等変動計算書（連結）キャッシュ・フロー計算書（連結）
（百万円）

（百万円）

67

Corporate Report 20202017/3

2018/3

2019/32020/3

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,888

6,879

7,939

7,978

8,098

47,868

1,060

38

120

123
39,639
7

1,563

1,060
7,939

38
7,978

120
8,098

39,77047,868

△ 2
174
1,735
49,604

137,957―

147,00422

156,477

169,883

204,647△ 3,137△ 4,338△ 4,588△ 5,433△ 8,764

―
―

―
―

―
―

―

―

―
―
―

―

―
―
―

―

―
―
―

―

―

―

―

―

―

―

9,047
147,004

9,450
156,477

13,405
169,883

34,764
204,647

15,603
11
△ 302
6,547
211,195△ 17,029△ 21,910△ 24,011△ 23,187△ 6,534△ 5,002△ 3,002△ 3△ 3,015△ 5,009

―
―

―
―
―

―
―
―

12,184

2,057△ 2,600

664

13,789167

733

17,993311

40,219△ 21277
19,862△ 1,157

2,167

―
―

―

△ 3,079△ 23,187△ 6,534△ 5,261△ 11,795

515
823

685
16,653659△ 4,880△ 21,910△ 2,101△ 24,011

134,696―

139,922
22

147,333

161,682

252,870△ 3,137△ 4,338△ 4,588△ 5,433△ 8,764△ 5,002△ 3,002△ 3,015△ 5,009

―
―
―
―
―
―

―
―
―
―
―
―
―

12,184
3,117△ 2,600

664
5,226
139,922

13,789206―

17,993
△ 3
431
―
―
―
―
―
―
―

―

40,219400
59,502△ 1,157
△ 21
7
―
―
―

15,603
3,731

―
―

11
△ 2
174
△ 302
△ 3,079
659
3,022
255,893

733
7,388
147,333

515
14,349161,682

5,157

4,121

3,566

5,198

4,603

△ 1,036△ 1,036

△ 554
△ 554

1,631
1,631
5,198

△ 594
△ 594

△ 392
△ 392

4,121

3,566

685
91,187
252,870

―

4,603

4,210

35

28

15

11

△ 65

△ 7
△ 7

△ 12
△ 12

△ 4
△ 4

11

△ 76
△ 76
△ 65

258
258
193

6,386

6,671

6,888

8,681

6,488

285
285
6,671

216
216
6,888

1,793
1,793
8,681

△ 2,193△ 2,193

△ 331
△ 331

11,57910,821

10,47013,891

11,026

△ 758
△ 758

10,821

△ 350
△ 350

10,4703,420
3,420
13,891△ 2,865△ 2,865

11,026

△ 466
△ 466

10,559

263

241

288

285

355

△ 22
△ 22

241

47
47
288

△ 3
△ 3

285

70
70
355

△ 36
△ 36

229

255

187

242

3,559

26
26
255

△ 68
△ 68

55
55
242

3,317
3,317
3,559

△ 221
△ 221

146,768―

151,24122

158,280

176,101

267,811△ 3,137△ 4,338△ 4,588△ 5,002△ 3,002

―
―
―
―
―
―

―
―
―
―
―
―
―

28

12,184
3,117△ 2,600

664

△ 754

4,472
151,241

15

187

13,789
206

733

△ 371

7,016
158,280―

17,993
△ 3
431
―
―
―
―
―
―
―

515
3,471
17,820176,101

6,488

―

6,156

318

3,337
―

△ 5,433△ 8,764△ 3,015△ 5,00940,219400
59,502△ 1,157
△ 21
7
―
―
―

685
522
91,710267,811

15,603
3,731

―
―

11

△ 2

174
△ 302
△ 3,079
659
△ 724
2,298
270,109

営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
減価償却費
減損損失
のれん減損損失
のれん償却額負ののれん発生益
貸倒引当金の増減額（△は減少）
賞与引当金の増減額（△は減少）
完成工事補償引当金の増減額（△は減少）
工事損失引当金の増減額（△は減少）
退職給付に係る資産・負債の増減額
受取利息及び受取配当金
支払利息
固定資産売却損益（△は益）
投資有価証券売却損益（△は益）
売上債権の増減額（△は増加）
未成工事支出金等の増減額（△は増加）
その他の資産の増減額（△は増加）
仕入債務の増減額（△は減少）
未成工事受入金の増減額（△は減少）
その他の負債の増減額（△は減少）
投資有価証券売却損益（△は益）
投資有価証券交換益
退職給付制度終了益
その他
小計
利息及び配当金の受取額
利息の支払額
法人税等の支払額
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出
有形固定資産の売却による収入
無形固定資産の取得による支出
投資有価証券の取得による支出
投資有価証券の売却による収入
連結範囲の変更を伴う
子会社株式の取得による支出連結の範囲の変更を伴う
子会社株式の売却による支出
貸付による支出貸付金の回収による収入
定期預金等の増減額（△は増加）
その他
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）
社債の発行による収入
長期借入金の返済による支出
長期借入れによる収入
自己株式の取得による支出
自己株式の売却による収入
信託による自社の株式譲受
信託による自社の株式譲渡
配当金の支払額
非支配株主への配当金の支払額
連結の範囲の変更を伴わない
子会社株式の取得による支出連結の範囲の変更を伴わない
子会社株式の売却による収入
その他
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
連結子会社と非連結子会社の合併に伴う現金及び現金同等物の増加額
株式交換に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高

2016/32017/3

2018/3

2019/32020/3

5,389
18,5122,857
71

15,504
20,7213,251
2,159

24,80026,4483,272
012,77051,617
4,725
135

1,082

929

395

1,201
△ 18,313
50
419
28
△ 106
△ 1,231
△ 554
48
△ 588
△ 67
△ 28,202701△ 1,009
9,240
198
4,528

17,29926,854
6,473
411
4,473
1,987
△ 65
△ 117
715
44
2,266
△ 2,233
△ 785
208
△ 19
△ 480
△ 8,581△ 3,517△ 2,916408
4,099△ 1,474285
31,523408△ 33△ 7,098△ 4,538△ 3,214352△ 1,010
△ 429
0

364
23,187552△ 49△ 10,920△ 17,609△ 2,757698△ 1,079
△ 484
233

436
28,188786△ 170△ 11,505△ 17,085△ 12,693
810△ 1,827△ 1,587
4,038―△ 16,961△ 5,083

―

―
△ 514

75
611
△ 5,197△ 1,339
△ 288
57
△ 122

―
△ 8,419

487

△ 423

2,438
1,006
△ 2,673
△ 0

―

―
△ 148

117

△ 850

248

△ 399
△ 319

49
79

―
△ 3,127△ 2,659965△ 1,014

483
8,705
288
△ 59
△ 3,545△ 13,907△ 10,467
1,533△ 2,137△ 2,570
10

204
2,671
△ 1,262
△ 203
△ 209
390
21,595318△ 66△ 6,343△ 6,027△ 5,761901△ 2,416
△ 443
1,686

―

―

―
―

―

―
△ 980

179
0
△ 216
△ 694
△ 407
33
△ 56
0
3,892
△ 3,447
2,175△ 1,802
118
2,327
0
―
―

―

―
―
―

―
―
―

―

―

―

―

△ 128

△ 30

△ 111

△ 204

△ 358

△ 125

4

△ 298

49
313
5,703

―
△ 708

1
44
72
△ 10,230△ 12,306
9,991△ 1,227

11△ 35△ 5,137△ 100△ 5,002―△ 3,002―△ 1,093―△ 3△ 2,600

―

―

2,600
3,008
664

153

733

308

515

3,098
20
△ 20
△ 4,924
4,130―△ 2,474

1,260

45

△ 184
△ 350

4,227

△ 6,821

19,904△ 2,609

7,474△ 3,015△ 5,009―△ 3,079

339

685

3,620
659

△ 3,133―△ 4,329―△ 4,581―△ 5,425―△ 8,749
△ 36

―

―

―

△ 96

△ 655

―

―

―

―

287

△ 218
△ 49
△ 8,254

△ 244
△ 42
△ 796

△ 182
△ 23

△ 329
△ 113
△ 9,877

△ 758
△ 18

30,343

4,422
41,469

55

5

―

―

114

―

20,94841,46946,012

24,291

16,037

15,101
15,241

―

―

―

―

―

―

―

16,037

15,241

30,343

コーポレート・データ

株主資本
資本金
当期首残高
当期変動額合計
当期末残高
資本剰余金
当期首残高
当期変動額
自己株式の処分
株式交換による変動額
連結子会社株式の追加取得による持分の増減
連結子会社株式の売却による持分の増減
当期変動額合計
当期末残高
利益剰余金
当期首残高
会計方針の変更による累積的影響額
当期変動額
剰余金の配当親会社株主に帰属する当期純利益
連結範囲の変動
連結子会社と非連結子会社の合併による増減
当期変動額合計
当期末残高
自己株式
当期首残高
当期変動額
自己株式の取得
自己株式の処分
株式交換による変動額
連結子会社の増加による自己株式の増加
信託による自社の株式譲受
信託による自社の株式譲渡
当期変動額合計
当期末残高
株主資本合計当期首残高
会計方針の変更による累積的影響額
当期変動額
剰余金の配当親会社株主に帰属する当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
株式交換による変動額
連結子会社の増加による自己株式の増加
連結範囲の変動
連結子会社株式の追加取得による持分の増減
連結子会社株式の売却による持分の増減
連結子会社と非連結子会社の合併による増減
信託による自社の株式譲受
信託による自社の株式譲渡
当期変動額合計
当期末残高
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
為替換算調整勘定
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
退職給付に係る調整累計額
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
その他の包括利益累計額合計
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
新株予約権
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
非支配株主持分
当期首残高
当期変動額
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高
純資産合計
当期首残高
会計方針の変更による累積的影響額
当期変動額
剰余金の配当親会社株主に帰属する当期純利益
自己株式の取得
自己株式の処分
株式交換による変動額
連結子会社の増加による自己株式の増加
連結範囲の変動
連結子会社株式の追加取得による持分の増減
連結子会社株式の売却による持分の増減
連結子会社と非連結子会社の合併による増減
信託による自社の株式譲受
信託による自社の株式譲渡
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

2016/3―

Corporate Report 2020

68

会社概要

株式情報

（2020年3月31日現在）

会社概要

大株主

会社名

株式会社協和エクシオ

KYOWA EXEO CORPORATION

創立

1954 年（昭和 29 年） 5 月 17 日

資本金68億88百万円

株式

東証一部上場代表者[会長]小園 文典 [社長]舩橋 哲也

売上高

連結5,245億円

単独2,829億円（2020年3月期）

従業員数

連結13,882名

単独4,011名（2020年3月31日現在）

本社

東京都渋谷区渋谷 3 丁目 29 番 20 号
（ 03 ） 5778-1111 （代表）

西日本本社

定 時 株 主 総 会 6月

証 券 コ ー ド 1951
発行可能株式総数 300,000,000株

大阪府大阪市中央区内本町 2 丁目 2 番 10 号
支店 /13

取引銀行

みずほ銀行／三井住友銀行／三菱 UFJ 銀行

監査法人

清陽監査法人

発行済株式の総数 117,812,419株
株（ 06 ） 6350-4057
営業所 /20

主

所有株式数
（千株）

持株比率
（％）

15,227

13.57

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

9,254

8.25

協和エクシオ

3,989

3.56

住友生命保険相互会社

2,296

2.05

住友不動産株式会社

2,081

1.86

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）

1,934

1.72

BBH FOR MATTHEWS JAPAN FUND

1,889

1.68

JP MORGAN CHASE BANK 385151

1,855

1.65

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社・
三井住友信託退給口

1,834

1.63

1,552

1.38

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

上 場 取 引 所 東証一部

https://www.exeo.co.jp

事業所

会 計 年 度 末 3月

数 22,524名

株 主 名 簿 管 理 人 三井住友信託銀行株式会社

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号

従業員持株会

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口7）（注）当社は、自己株式を5,623千株保有しておりますが、上記の表には含めておりません。また、持株比率は自己株式を控除して計算しております。

拠点
国内拠点 （■支店 / ■営業所）●本社● 西日本本社■ 北海道支店■東 北 支 店■ 南関東支店■甲 信 支 店■東 海 支 店■関 西 支 店■京 都 支 店■兵 庫 支 店■北 陸 支 店■四 国 支 店■中 国 支 店■九 州 支 店

札幌市中央区南21条西7-2-20
仙台市青葉区大町2-5-1
横浜市神奈川区神奈川本町12-1
甲府市落合町602-2
名古屋市中区錦3-10-33 錦SISビル
大阪市中央区内本町2-2-10
京都市中京区御池通り大宮西入門前町539-20
神戸市兵庫区駅南通2-1-13
金沢市二口町二53-1 金沢フィットビル
高松市林町148-20
広島市西区小河内町2-7-11
福岡市南区玉川町7-8
中頭郡西原町字翁長683-1

主要子会社 5 社拠点●シーキューブ株式会社●大和電設工業株式会社●西部電気工業株式会社

仙台市青葉区大町 2-5-1

名古屋市中区門前町 1-51
福岡市博多区博多駅東 3-7-1●日本電通株式会社

海外拠点●フィリピン

MG EXEO NETWORK, INC.
12th Floor, DPC Place
Bldg. 2322 Pasong Tamo
Extension,
1231 Makati City,PHILIPPINES■ 山形営業所■ 福島営業所■ 長野営業所■ 茨城営業所■ 千葉営業所■ 埼玉営業所■ 静岡営業所■ 三重営業所■ 岐阜営業所■ 和歌山営業所■ 松山営業所■ 高知営業所■ 山口営業所■ 島根営業所●株式会社エクシオテック

東京都大田区平和島 4-1-23■ 岩手営業所■ 熊本営業所■ 北九州営業所■ 長崎営業所■ 大分営業所■ 南九州営業所

紫波郡矢巾町流通センター南1-4-16
山形市南四番町9-10
いわき市平字堂根町3-2
長野市桐原1-1-12
水戸市笠原町1486
千葉市中央区新町24-9
さいたま市南区白幡5-1-23
浜松市中区葵東2-26-23
津市江戸橋1-18-1
岐阜市北一色4-3-5
和歌山市十一番丁54
松山市一番町1-15-2
高知市介良993-1
防府市駅南町19-2
雲南市木次町新市382番地
熊本市中央区世安町332
北九州市八幡東区大字前田字大塚1320-13
長崎市田中町823
大分市原新町5-1
鹿児島市春日町4-6

大阪市港区磯路 2-21-1●タイ

EXEO ASIA COMPANY LIMITED
246 Times Square Building 15-01, 15-03, Shukumvit
Road, Kloengtoey, Bangkok 10110, Thailand

株式所有者分布状況
自己株式
4.8%

金融機関
43.4%

個人・その他
20.1%

証券会社
1.0%

外国法人等
19.7%

その他法人
11.0%

コーポレート・データ■沖 縄 支 店

東京都渋谷区渋谷3-29-20
大阪市中央区内本町2-2-10

株価および売買高の推移
株価
（円）
3,400
2,700
2,000
1,300

売買高
（百万株）

600

20

●シンガポール

15

EXEO Global Pre Ltd.
80 Robinson Road #02-00 Singapore 068898

105

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 1 2 3

2015

69

Corporate Report 2020

2016

2017

2018

2019

0

2020

Corporate Report 202070

グループ 会 社 紹 介
イントロダクション

エクシオグループのグループ体制

協和エクシオ

株式会社協和エクシオ

主要子会社５社
エクシオテック

大和電設工業

シーキューブ

西部電気工業

日本電通

西部電気工業グループ

日本電通グループ

主要子会社5社

シーキューブ株式会社「人と技術と感動通信」
を届ける「すごい会社」

協和エクシオグループ

シーキューブは、創業以来最新の技術を駆使し、通信設備工事のほか、一般設備工事、情報サービス事業など、幅広い事業を展開しています。
産業界がＩＣＴ基盤を活用し様々な分野間でのコラボレーションによる変革の時代を迎えるなか、私たちシーキ
ューブも事業構造の変革に取り組み、いつまでも皆様に「人と技術と感動通信」をお届けすることができる「すごい会社」となれるよう、シーキューブ・グループ全体でより一層のチャレンジを継続してまいります。

西部電気工業株式会社

シーキューブグループ

連結全51社

連結全17社

子会社の主要な事業内容

連結全5社

子会社の主要な事業内容

アクセス

モバイル

土木

アクセス

ネットワーク

IT

電気

海外

IT

電気

子会社の主要な事業内容

土木

アクセス

土木

連結全10社

子会社の主要な事業内容

アクセス

ネットワークIT

電気「社会に貢献し、さらなる事業の成長と発展を目指す」
西部電気工業は九州を地盤に主力の情報通信事業に加え、ICTソリューション事業、社会インフラ事業など、様々な事業を展開しています。
私たちはグループ一丸となって、単に効率性や生産性を高めるだけでなく、これまでにないものを「価値」として創造し、お客様へ安心・安全なサービスや商品をご提案、ご提供します。また、様々な角度から分析しながらビジネスの開拓・拡大に向け積極的にチャレンジします。
さらに、近年の想定を超えた大規模災害などの非常時であっても、しっかりとご対応できるようにグループ全体で連携し、体制を強化してまいります。
あらゆる面で社会インフラに携わる企業として、社員一人ひとりが「夢」と「希望」と「誇り」を持ち、当社の強みを生かして社会に貢献し、さらなる事業の成長・発展を目指します。

日本電通株式会社
安心して暮らせる社会に貢献する企業へ

技術力を培う 豊かさを求める 社会に貢献する
株式会社エクシオテック「技術力を培う」「 豊かさを求める」「 社会に貢献する」というグループ理念は、「エク
民需中心の中核会社を目指し、さらなる成長に挑戦します
シオグループは何のために存在するか」という社会的な存在目的を明らかにしたもエクシオテックは昨年7月にエクシオネットワーク及びフジ電設と合併しました。
「環境変化に即応し、お客様第一の精神に基づき、
先進の技術力と高い品質・最良のサービスで情報通信サービスをサポートし豊かな社会実現に貢献のです。
する」という経営理念のもと、
エクシオ発注工事を安全確実に遂行するとともに、グループ外受注のさらなる拡大を目指します。
昨年は人事制度の統合、今年4月には組織の見直しを行い、融合と合併効果の発揮に取り組んでまいりましエクシオグループの最大の存在基盤は、技術力です。
どのように時代が変わっても、た。AI技術やIoT技術を活用した商品・ビジネス開発など新規ビジネスへの挑戦と、５Gをはじめとする通信インフラ
常により優れた技術、一歩進んだ技術を追い求め、それを自分たちのものにしていく
設備構築を実現する建設力最大化を図ることで、さらなる成長に挑戦してまいります。

企業集団を目ざしています。 そして、培った技術力は、人々のより豊かな生活環境

大和電設工業株式会社をつくりだすために発揮されることが必要です。

このことを通じて、社会により大きな貢献を果たし、社会から価値のある存在として夢のある未来をつくります
大和電設工業は、「技術をつなぐ」
・「地域とあゆむ」
・「未来をつくる」
を経営理念として、
また、
安全、
品質、
信頼を経営基認められる企業であり続けたいと考えています。
盤として、東北地域とともに歩んでまいりました。
昨年、創立70周年を迎え、次の100年に向けて「Speed」
・「Smart」
・「Safety」の3Sをキーワードに、
時代の変化や環境の変化にしなやかに対応してまいります。
また、当社で開発した病院栄養給食管理システム「ニュートリメイト」
は全国の大学病院の約半分のシェアがあり、健
康寿命の延伸化など、
「食」
を通じて、
高齢化社会に貢献する会社として地域とともに発展・成長を目指してまいります。

Corporate
Report2020
Report2020
1 71Corporate

非連結子会社15社、関連会社19社

グループ会社紹介
北第百通信電気株式会社
北第百通信電気は、東京オリンピック開催年の1964年に電話設備工事、保守会社として創業、その歴史と信用を背景に、音声系システムから情報系システム等のいわゆるICT技術を駆使し、お客様の様々なニーズにお応えしてきました。
近年においては、「第４次産業革命」と言われている通り、「5G」や「IoT」等の新たなICTの変革の波が押し寄せて来ており、当社としてもこの機会を大きなビジネスチャンスと捉え、独自のソリューションを創出し、お客様のお役に立てるよう日々努力を続けているところです。
事業を通して社会に貢献し、
「お客様」
「会社」
「社員」
のそれぞれ立場の違う三者が幸せで、常に活気のある「ひかり輝く企業」
を目指します。

コーポレート・データ

日本電通は創業以来、通信インフラの構築とITソリューション開発を通じてお客様の満足度向上と安心して暮らせる社会に貢献してきました。
現在は、NTTビジネスグループ、アドバンストテクノロジーグループ、ITソリューションズグループの3グループ制のもとで事業を展開し、様々なお客様にサービス、ソリューションを提供しています。
本年は有事ともいえる新型コロナに対応するため、これまで進めてきた働き方改革、DXに、AI技術、チャットボッ
トなどの先進技術を取り入れたソリューションを提供、より加速することでニューノーマル対応にギアチェンジしました。
ICTを駆使することで、今後予想されるポストコロナ、ウィズコロナ時代における成長のためのソリューションを提供してまいりたいと考えています。

電気株式会社サン・プラニング・システムズ
サン・プラニング・システムズは、
1980年の設立以来、プライムベンダーであることにこだわり、要件定義からシステム開発・運用まで、一貫してシステム構築をご支援するクライアントサポート事業を展開してまいりました。また、お客様のお悩みを聞き出し、新しい解決策を考案するといった継続的な活動から得たノウハウにより、ビジネスソリューション事業も展開しており、
BPM/RPAや健診システムソリューションなどが当社の躍進を支える成長エンジンとなっています。
経営理念である【誠実】【挑戦】【学習】を基本姿勢に、お客様のベストパートナーとなることを標榜し、挺身することにより、社会・お客様・従業員・株主の利益創出に貢献してまいります。

株式会社シーピーユー
シーピーユーは、
1983年、国内で初めて、パソコン（NEC PC-9801）用建築CADシステムを開発しました。以降、建築CAD
や土木積算システムなど建築・土木系業種向けの製品を主力としたソフトウェア開発・販売メーカーとして、業務の効率化につながる数多くのソフトウェアを世に送り出しています。
また、近年は、自治体や町内会などの地域組織や各種団体に対して、地域ICTプラットフォームサービスを提供し、社会課題を解決すべくICTサービスの提案から導入･運用サポートも行っています。
当社は、エクシオグループの一員として、パイオニア精神のもと、顧客課題・社会課題の解決に向けてICTを活かしたモノづくりに挑戦し、
トータルソリューションの提供に貢献していきます。

Winner Engineering Pte Ltd.
WINNER ENGINEERINGは2019年10月に海外事業運営を統括するEXEO Global Pte Ltd.による株式取得によりエク
シオグループの一員となりました。
1975年の設立以来、シンガポール国内において数多くの空調・衛生設備工事ならびに電気工事を手掛け、早くからBIMによる設計・積算を導入するとともに、
PPVC（Prefabricated Prefinished Volumetric Construction）工法等の新しい工法に対応するなど、
国内建設業界の変革に柔軟に対応し、常に時代の先端を見据えた事業運営を行って成長してまいりました。
今後は、シンガポールグループ会社（DeCloutグループ、
Leng Aik Engineering）のビジネスネットワーク、
ICT・電気工事の技術力に当社の空調・衛生工事の技術力を融合させることにより海外事業の発展・成長ならびにエクシオグループのさらなる事業成長に寄与してまいります。

Corporate Report 202072

見やすく読みまちがえにくいユニバーサ
ルデザインフォントを採用しています。

森 林 管 理 協 議 会（Forestで認証
Stewardship CouncilⓇ）された適切に管理された森林からの原料を含む、FSC 認証紙を使用Ⓡしています。
※この報告書はISO14001認定工場で製造しました。
ご不要になった際は、回収、リサイクルに回しましょう。

グリーンプリンティング認定制度を取得している工場で印刷しています。

VOC（ 揮 発 性 有 機 溶 剤 ）成 分 を含まない環境に優しいインキで印刷しています。

印刷時に有害な物質を含む浸し水が不要な、水なし印刷を採用しています。