個人投資家向けオンライン会社説明会 ミーティングメモ
株式会社サンリオ（8136）
開催日：2024 年 8 月 20 日（火）説明者：IR 室ゼネラルマネージャー

1.

河村誠一

氏

会社概要

・ 当社は強固なキャラクターIP（Intellectual Property：知的財産）を有しています。主にライセンス事業、物販事業、テーマパーク事業、そして新規事業の 4 つの事業を基に、エンターテインメント企業としてグローバルに展開しています。
・

1960 年に設立し、今年で 65 期目。65 年目を迎えています。
長く愛されているキャラクターが多く、ハローキティは今年 11 月 1 日にデビュー50 周年を迎えます。50 周年アニバーサリーイヤーとして、2024 年 12 月までさまざまな取り組みを行っています。

・

企業理念は「みんななかよく」です。2021 年 5 月には新たなビジョン「One World、Connecting Smiles」を制定。そのビジョンを胸に、一人ひとりの笑顔を作り出し、幸せの輪を広げていくことで、企業理念「みんななかよく」の達成を目指しています。

・ サンリオ時間について。サンリオのキャラクターによって笑顔になる瞬間を「サンリオ時間」として計測しています。2024 年 3 月末時点で累計 1,000 億時間以上となります。
・ サンリオの歩みについて。1960 年に設立し、1973 年に社名をサンリオに変更。その後、ギフト商品の販売やライセンスビジネスなど幅広く事業展開し、米国や欧州に拠点を設立。1984 年に東証一部に上場しました。現在はプライム市場です。また、今年 5 月に新たな中期経営計画「不確実な成長から、安定・永続成長へ」を発表しました。
・ 営業損失 32 億円からスタートした前中期経営計画を少し振り返ります。32 億円という営業損失からスタートしましたが、3 年後には 269 億円のプラスとなりました。
・背景としては、前中期経営計画の 3 本柱を完遂したことが大きく寄与しています。
組織風土改革では、経営層を含め、外部人材の登用を積極的に進めるとともに、成果が報われる組織とすべく人事制度を全て見直しました。また、聖域なき改革によりコスト構造を抜本的に改善した上で、新しい市場を捉えるための新規 IP、それから新規事業等に機動的に対応できる組織体制作りも行いました。
この 3 本柱の完遂により、利益を出しやすい企業体質になったところに外的要因が加わり、過去最高益を達成することができました。

2.

事業内容

・ 事業は大きく分けて 4 つあります。物販事業、ライセンス事業、テーマパーク事業、そして新規事業です。これら 4 つの事業は相互に関連性を持って融合することにより、相乗効果が生まれ、大きな成果に繋がっていくものと考えています。
大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
当社の承諾なくこの資料の複製または転載を行わないようお願いいたします。

・ 物販事業は、ギフト商品の企画・販売、直営店・百貨店におけるサンリオショップの展開、量販店・専門店への卸売を行っています。また、海外でもサンリオのキャラクター商品が販売されています。近年は E コマースにも力を入れています。
・ライセンス事業には大きく分けて、「製品」「広告・販売促進」「空間」の 3 つがあります。製品ライセンスでは、ライセンス先が競合他社との差別化のために、サンリオのキャラクターデザインを使用しています。例えば、ファッションブランドの GU やアディダスなど。他にも身近な食品をはじめとし、若者に人気のブランドともコラボしています。高級ファッションブランドのバレンシアガやクロエともコラボしました。

・

サンリオの複数のキャラクターが、10 代から大人の女性まで幅広い世代からご支持いただいており、人気コスメとのコラボも増えています。また、集客や利用促進を目的とし、広告や販売促進にサンリオキャラクターをご活用いただくこともあります。広告ライセンスと呼んでいます。

・空間ライセンスでは、淡路島のハローキティスマイルがあります。2018 年よりパソナグループが地域活性事業の一環として、レストランやシアターなどのアミューズメント運営を開始しました。ハローキティのドーム型のスペースは、プロジェクションマッ
ピングなどでハローキティの世界を満喫していただける施設です。
中国の上海近郊の安吉パークや韓国のチェジュ島のハローキティアイランドは、共にライセンスベースで展開しています。

・ テーマパーク事業では、東京のサンリオピューロランドと大分県のハーモニーランドが直営のテーマパークです。最近はサンリオファンの聖地として、国内のお客様だけでなく、海外からのお客様も増えています。
また、顧客との新たな接点の場として、バーチャルイベントにも力を入れています。
2024 年 2 月中旬から約 1 ヵ月間にわたり開催したサンリオバーチャルフェスティバルは、来場者数が 400 万人を超えるなど、非常に多くの方にお楽しみいただきました。
・

新規事業のエデュテインメントについて。これは教育事業で、2023 年 3 月、幼児向け英語教材・サンリオイングリッシュマスターの販売をスタートしました。2024 年 6 月
時点で累計 1,500 セット以上を販売しています。
2023 年 10 月には、サンリオピューロランドにエデュテイメント文脈の体験型アトラクションがオープンしました。また、やる気スイッチグループの英会話教室の教材として採用されるなど、事業規模を拡大しています。

3.

サンリオの強み【①強固なキャラクターIP ポートフォリオ】
・

まずは強固なキャラクターIP ポートフォリオです。人気のキャラクターを中心に 450を超える多様なポートフォリオを有します。アメリカの金融会社のタイトルマックス社が作成した世界の IP ビジネスランキングで、ハローキティは 2 位につけています。

大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
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・

一方、ハローキティへの依存度は低下しています。依存度比率は 10 年前の 75%から、現在では 30%台まで下がっています。ハローキティの人気も継続して上がっていますが、それ以上にハローキティ以外の他のキャラクターの人気が上昇しており、ポートフォリオが多様化しています。

・キャラクターIP の新たな取り組みとして実施した「NEXT KAWAII PROJECT」について。新規 IP の創出を目的に実施したプロジェクトで、ユーザーにもご参加いただきました。3 つのステップを経て、サンリオの新キャラクターとして、「はなまるおばけ」が 2023 年 12 月にデビューしています。
デビュー前から注目を集めた形になり、X のフォロワー数がデビュー前で早くも 12 万人に達しました。また、サンリオキャラクターの人気投票イベントである 2024 年サンリオキャラクター大賞に初エントリーし、14 位と躍進しました。

【②クライアントに寄り添ったデザイン提案力】
・サンリオの強みの 2 つ目は、クライアントに寄り添ったデザイン提案力があることです。当社のキャラクターは高い柔軟性と汎用性を持っています。
ハローキティは時代とともにいろいろな要素を取り入れながら、デザインを変えてきました。また、取引先のイメージに合わせ、柔軟に変化し、バリエーションを広げてきました。さまざまな姿で登場するだけでなく、カメラやスピーカーにもなれば、高級なアクセサリーにもなれる。ハローキティはサンリオ 1 の変幻自在な働き者と言えます。

・ 一方で、現在はハローキティ以外の多くのキャラクターの人気が高まっており、各方面で活躍しています。そしてサンリオキャラクターは、自己肯定感を高め、日々の生活を彩ります。
【③多様なリアル・デジタル接点】
・

国内店舗やサンリオピューロランドなどのリアル接点だけではなく、SNS や会員向けアプリ・Sanrio＋、そして新規事業として進めているゲームなどのデジタル接点など、当社のキャラクターとファンの方々との接点が、非常に多様化してきています。

・SNS のフォロー数は年々増加しており、2024 年 6 月時点のグローバルベースで 7,600万フォローを超えています。

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会員向けアプリ・Sanrio＋の登録 ID 数は、2024 年 6 月時点で約 207 万人です。

・ キャラクターの世界に入り込めるバーチャル空間でのゲームやフェスも、近年は非常に人気が出てきており、ライセンスでのゲームはいくつか登場しています。特に北米のロブロックスは累計アクセス数が 4 億を超えています。
また、人気アーティストやサンリオのキャラクターなどが出演するバーチャルイベン
ト「サンリオバーチャルフェスティバル」の第 3 回目を今年の 2 月中旬から約 1 カ月間にわたり開催しました。総来場者数 400 万人以上を記録し、世界最大規模のメタバー
大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
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スイベントにまで育ってきています。
今後は、バーチャルピューロランドとして、24 時間 365 日、世界中からクリエイターやファンが集まるバーチャルテーマパークとして構築していくこと目指し、今取り組んでいます。

4.

中期経営計画（25/3 期－27/3 期）

・ 今年 5 月に発表した中期経営計画について。2023 年 5 月、「価値創造ストーリー」として、向こう 10 年で時価総額 1 兆円、営業利益 500 億円を実現すること。また、そのための方針として、巨大／成長市場に積極投資していくことと、笑顔による社会貢献を行っていくことを発表しました。
その上で、本中期経営計画でも数字にこだわり、意欲的な目標を掲げています。
・向こう 10 年で営業利益 500 億円を目指しますが、本中計では最終年度で 400 億円以上の営業利益を目指します。その内訳は現地通貨ベースで、北米で 1 億 1,100 万ドル、中国で 5 億元、国内では 150 億円です。今後グローバルカンパニーを標榜する中で、現地通貨ベースでの成長計画を立てています。

・ 今回の中期経営計画を一言で言えば、ボラティリティ（価格変動率）からの脱却です。
それを確実に進める上での取り組みとして、3 本の矢を位置付けています。
1 の矢は、マーケティング・営業戦略見直しによるグローバルでのエバーグリーンの IP化。つまり、外的要因のブームに左右されることなく、市場の中で常に認知や好意度が新鮮で維持され続ける状態を作るというコミットメントです。
2 の矢は、グローバルでの成長基盤の構築。成長を一過性やその時の偶然で終わらせることなく、再現性を高める。自分たちで仕掛けられるチームや組織にしていきます。
3 の矢は、IP ポートフォリオの拡充とマネタイズの多層化です。私たちが永続的に成長し、さまざまな場面で笑顔を作る時に、これまでのクリエイティビティを起点にしつつ、勝負する事業フィールドを追加していくことが求められています。
私たちは向こう 10 年で、グローバルエンターテインメント企業として笑顔を世界中に作るために、名実ともに必要不可欠な企業体になるという目標を掲げて取り組んでいきます。そのために、1 の矢と 2 の矢は、新中計の期間内に完遂する。3 の矢は、向こう 10 年の計画として、すでに掲げている価値創造ストーリーを具現化させるつもりで推進することを目指しています。
・

中計の定量目標として、2027 年 3 月期に売上高で 1,350 億円、営業利益で 400 億円以上を掲げています。
中長期の財務規律では、仮に厳しい事業環境となっても、ROE は 15%以上を最低限維持し、資本コストを上回る経営を目指します。また、大型投資の実施など、資金調達が必要となる場合は、資本コストの低い調達手段を優先して活用する予定です。
株主還元は配当性向 30%以上を継続します。仮に中計期間中に大型投資案件が発生し大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
当社の承諾なくこの資料の複製または転載を行わないようお願いいたします。

なかった場合、追加の株主還元も検討します。
・ 戦略投資の内訳について。成長領域を中心とするオーガニック投資では、合計 300 億円規模を考えています。グローバルなマーケティング投資で 100 億円、ゲーム開発で 100億円、エデュテイメントおよびデジタル領域で 100 億円など。成長に向けた投資が中心となる予定です。
M&A や資本提携などのインオーガニック投資では、500 億円規模の投資枠を設定します。領域としては、海外での非連続成長や新規事業に関連する分野を優先的に検討します。意思決定では、厳格な投資委員会を設定。この委員会を踏まえて実行を判断する仕組みにしています。
・キャピタルアロケーションについて。2023 年 12 月に発行した CB／転換社債の調達金額や中計期間中に発生する営業キャッシュフローなどの経営資源を、戦略投資と株主還元に振り向けていきます。投資委員会を通じた規律のある戦略投資と配当性向 30%以上を意識した安定的な株主還元を両立することを考えています。

・

非財務目標として、10 の「サンリオマテリアリティ」を 2023 年に公表しています。
今見えている問題だけを解くのではなく、未来の誰かの問題を、今の私たちの問題として捉え、資本を投下し市場を創造する考え方です。10 年後にサンリオが存在する意味を示しうる取り組みです。
いくつかの KPI を説明すると、「Well-Being（ウェルビーング）の充足」については、寄り添い時間の増大や、自己肯定感を高める IP の開発を意識して進めます。社会的要請が高い「地球環境への配慮の側面」では、GHG（温室効果ガス）の排出量を大幅に削減することにコミットします。「人権の尊重」では、バリューチェーンに関わる人や組織の人権、例えば児童労働や長時間労働、適正賃金の支払いなどの観点で尊重できるサプライヤーやライセンシー様との契約書締結を、本中計最終年度までに完遂します。
地球や社会と共に安定・永続的に事業成長するサンリオの今後に、ぜひご期待ください。

5.

株主還元

・ 配当金は、前期（2024 年 3 月期）は好調な業績やハローキティ 50 周年を記念して増配しました。また、2024 年 4 月に 1 対 3 の株式分割を行い、投資家の皆様がより投資しやすい環境を整えました。
今期（2025 年 3 月期）は当初の 27 円から 37 円に増配し、中間配当で 18.5 円、期末配当で 18.5 円を予定しています。
・ 株主優待は株式分割の実施に合わせ、内容を拡充しました。テーマパーク共通優待券や株主優待券に加え、新たに長期保有制度を設けました。より多くの株主様に中長期的に株式を保有していただくことに加え、当社関連サービスのご利用を通じ、当社グループの事業に対するご理解をより一層深めていただきたいと考えています。
サンリオの企業理念とこれからの方向性について、少しでもご理解を深めていただけ
大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
当社の承諾なくこの資料の複製または転載を行わないようお願いいたします。

たら、幸いです。

6.

質疑応答

Q1.

1960 年に創立して以来、さまざまな試練を乗り越えて貴社が存続できた一番の理由をどのようにお考えですか。将来的にはどのような会社でありたいと思われますか。

A1.

当社は今年で 65 期目。設立から 65 年目を迎えています。65 年間の非常に長きにわたって存続するには、複合的な要因が関係していると思います。そのため 1 つの理由に絞り込むのは非常に難しいのですが、なんとか頑張ってご説明したいと思います。
当社の過去の業績を振り返ると、大きく 2 つのピークがありました。上がれば落ちるで、非常に激しいボラティリティの歴史をたどってきています。それでも、ここまで存続できたのは、やはり、株主様をはじめとして、サンリオのファンの方々やお取引先、そして従業員も含め全てのステークホルダーに支えていただいたからこそ。まずそれが一番の理由としてあると思います。
それから、当社はキャラクター／IP（Intellectual Property：知的財産）を扱っている会社です。今までに 450 のキャラクターを生み出し、サンリオショップなどの店舗やピューロランドなどのテーマパーク、最近は SNS や動画配信などのデジタル空間を通じ、非常に多くの方々と接点を作り、価値を提供し続けてきました。これも存続の理由として考えられます。
当社が提供してきた価値は、人を笑顔にすることです。当社がビジョンに掲げた「OneWorld、Connecting Smiles」にもその思いが込められていますが、人を笑顔にするという提供価値によって、ハローキティをはじめとし、非常に多くの息の長いキャラクターやブランドが育成されてきた。このことも存続の要因として非常に大きいと思います。
最大の試練だったのは、2021 年 3 月期に 32 億円という、当社の事業規模からすると非常に巨額の営業損失と出したこと。本業で利益を出せなくなり営業赤字に陥り、株式市場をはじめ、ステークホルダーの方々の信頼を失うことになりました。
赤字を計上した 2021 年 3 月期に、当社として初めて、社長が交代しました。当社としてはこのことも大きな転機となりました。
そこから当社の本格的な経営改革がスタートしています。2022 年 3 月期から 3 年間の前中期経営計画の施策を通じて経営改革を実施。業績を立て直してきた経緯があります。
こういった取り組みも経て、当社は存続してきましたが、その背景には、やはり全てのステークホルダーの方々からのご支援があったということに尽きると思います。
将来の在り方については、ビジョンにも込められていますが、これからも当社は事業の拡大を通じ、世界中に笑顔をお届けする会社を目指します。世界中の全ての人々を笑顔にできる、そういったグローバルエンターテインメントカンパニーを目指していきたいと考えています。

大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
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Q2.

貴社のビジネスモデルの特徴は何ですか。成長戦略があれば合わせて教えてください。

A2.

当社はキャラクターを扱っている、つまり IP を扱っている会社です。当社のキャラク
ターは、商品のデザインとして、物販を通じて生まれています。物販を通じ人気になったキャラクターが多く、この点が他社と異なります。
他社では、例えば映画作品やアニメ作品、本などのコンテンツを通じて、キャラクターが人気になることが多いのですが、当社では商品のデザインとしてキャラクターが生まれている。この点が他社と異なるユニークな点です。
加えて、当社のキャラクターの多くがいわゆる原作者に帰属する IP ではありません。
自社でクリエイターがデザインして生み出しており、自社保有という点が他社との大きな違いで強みになっています。
さらに、サンリオの特徴や強みと言えるのは、強固な IP ポートフォリオがあることと、クライアントに寄り添ったデザイン提案力があること。そして、多様な接点です。
強固な IP ポートフォリオについては、ハローキティをはじめ、50 年以上にわたって市場に商品が存在するような息の長いキャラクターを開発しています。現在までに生まれたキャラクターは 450 以上。非常に多くのキャラクターを生み出しています。キャラ
クターと子どもの頃に出会い、大人になってまたファンとして戻ってくる。そして、そのファンの子ども世代にも受け継がれていく。そういったキャラクター開発が中心であり、特徴にもなっています。このようなキャラクターの IP を多く持ち、それがポートフォリオになっています。
それから、ライセンス事業等を展開していますが、その時、クライアント先に寄り添ったデザイン提案ができるのが大きな強みです。だからこそ今、ライセンス事業の業績が伸びています。商品化を前提として、シンプルなデザインを主流としてきたことも当社の強みの一つです。当社のキャラクターは高い柔軟性と汎用性を兼ね備え、キャラクターのデザインそのものも取引先のイメージに合わせて柔軟に変化させることができ、そういった事業を通じて、バリエーションを広げてきました。
それから、多様な接点があること。リアルな接点では物販の店舗やテーマパークがあり、それ以外のデジタルな設定では、SNS や動画配信などがあります。今試験的に取り組んでいるのはバーチャルピューロランドで、メタバースやゲームなどのデジタル接点もこれから取り組んでいきます。
海外では、tiktok や youtube、それからライセンス先のゲームビジネス等のデジタル接点、例えばロブロックスなどがあります。
こういった多様な接点を通じ、寄り添い時間や夢中時間を増やしています。
当社のこれらの強みを基にした成長戦略は、今期からスタートした新中期経営計画にも反映。ボラティリティを抑制した長期にわたる安定成長を前提に構築しています。
当社の価値提供は、これまで物販や商品化権ライセンスを通じたグッズが中心でした。

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価値提供の幅に偏りがあったため、これからはゲーム体験や動画、SNS、メタバースなどのデジタルプラットフォーム上での体験価値や、コンテンツを通じた価値提供に幅を広げ、IP ポートフォリオを拡充していきます。これにより新しいファン層を拡大したり、空白セグメントとして位置付けられるキッズや男児向けの商品展開や事業展開も行う。マーケットやターゲット層が広がり、マネタイズの手段も多層化していくことを考えています。
このような IP ポートフォリオの拡充とマネタイズの手段の多層化を通じ、ボラティリティを抑制しながら、安定成長を目指していくという考え方です。
地域軸は、やはりグローバル展開です。グローバルな事業展開を加速していきたい。特に北米と中国を 2 大市場として位置付けており、これらの市場における業績をさらに伸ばしていきたいと考えています。
特に北米市場は、重点的にマーケティングや投資を行い、北米を起点としてそれ以外の地域での波及効果を生み出し、グローバルでの利益成長を目指したいと考えています。
Q3.

中長期の成長においてネックとなり得る事業リスクはなんでしょうか。

A3.

当社は、キャラクターIP の事業展開を通じ、収益を獲得しています。したがってリス
クの観点から考えると、キャラクターIP を含む IP のブランド価値のマネジメントがポイントになります。ブランド価値のマネジメントや IP ポートフォリオのバランスが非常に大事です。これらがしっかりと構築できているか否かが、中長期で当社が安定成長していく上での事業リスクに影響してくると考えています。
過去にも業績のアップダウンを繰り返し、ボラティリティの高いビジネス展開をしていましたが、その要因として、海外でのハローキティへの業績貢献比率が非常に高かったということがあります。かつてはグッズ中心の価値提供を行っており、価値提供の幅が偏っているということ。そして、IP のブランドマネジメントも十分でなかったことが、業績のアップダウンの要因として考えられます。
海外ではブームというボラティリティに耐える基盤がなかなか構築できていなかった。
そこで、今期からの 3 ヵ年の新中期経営計画では、中長期の安定成長に向け、ネックとなりうる事業リスクをいかにマネジメントするかに主眼が置かれています。
新中計の 3 本の矢として、「グローバルでのエバーグリーンな IP 化」「グローバルでの成長基盤の構築」「IP ポートフォリオ拡充とマネタイズ多層化」の 3 つのテーマを掲げ、取り組んでいます。まさにこういった取り組みを通じ、中長期の成長においてネックとなる事業リスクをマネージし、安定成長を目指していこうとしています。

Q4.

今年度第 1 四半期の決算業績について、好調な進捗かと思いますが、第 2 四半期以降も同じように好調なモメンタムが継続するとみてよろしいでしょうか。

A4.

当社は 8 月 2 日に第 1 四半期の決算を公表。通期の業績予想を営業利益ベースで当初

大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
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300 億円という予想を立てていましたが、371 億円に大幅に上方修正しています。
今期計画の上方修正の前提として、2 大市場である北米・中国を中心に、足元で好調なトレンドが継続すると想定しています。この好調なモメンタムは、当面継続すると見ています。
Q5.

第 1 四半期決算のタイミングで、早速増配の決断をされた背景や理由は何ですか。

A5.

8 月 2 日に第 1 四半期決算を公表したタイミングで、通期の業績予想として営業利益を 300 億円から 371 億円に上方修正しました。これに伴い、通期の当期純利益の予想も、当初 208 億円で組んでいましたが、287 億円に大幅に上方修正しています。
当社は株主還元方針として、配当性向で 30%以上を設定しています。そのお約束を果たす意味でも、業績予想の上方修正のタイミングで配当予想も変更。配当性向 30%が維持される水準として、配当を上方修正し、増配を判断したということになります。
当社は、株主様に対する利益還元を非常に重要な課題と捉えています。利益成長を通じて企業価値を高めようとしていますが、その価値創造により生み出された利益は、株主様をはじめとするステークホルダーと共に、永続的に享受することを目指しています。

Q6.

株主優待は一層内容が充実したようですが、今回の変更点について教えてください。

A6.

株主優待の変更については、2 つのポイントがあります。
1 つは、株主優待の対象範囲を拡充したこと。それからもう 1 つが、長期保有の株主様に対する特典を新たに設定したことです。
今期から 1 株につき 3 株の株式分割を行いましたが、株式分割後も 100 株以上保有いただいている株主様に対し、株主優待の対象範囲を広げることにしました。
それから、テーマパークの共通優待券や株主優待券に加えて、3 年以上継続保有している 300 株以上保有の株主様を対象にした特典を新設しました。
保有株数に応じた内容ですが、株主様限定のアクスタ（アクリルスタンド）や株主様限定のぬいぐるみ、オンライン株主懇親会、もしくは個別のオンライングリーティングを予定しています。各詳細は議論して内容を詰めているところです。いずれにしても、株主様だけにご提供する特典になるので、ぜひ楽しみにしていただきたい。決定次第、ホームページでご案内する予定です。
以上

大和インベスター・リレーションズ㈱（以下、「当社」といいます。）はこの資料の正確性、完全性を保証するものではありません。ここに記載された意見等は当社が開催する個人投資家向け会社説明会の開催時点における当該会社側の判断を示すに過ぎず、今後予告なく変更されることがあります。当社は、ここに記載された意見等に関して、お客様の銘柄の選択・投資に対して何らの責任を負うものではありません。この資料は投資勧誘を意図するものではありません。
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