三井不動産㈱×㈱ウェルカム×㈱グリフォン

新ホテルブランド「sequence」にかける思い
三井不動産㈱は、新たなホテルブランド「sequence」を発表した。1 月 28 日に行なわれた記者会見では、三井不動
産㈱ ホテル・リゾート本部 ホテル事業部長の小田 祐氏、㈱ウェルカム 代表取締役の横川 正紀氏、㈱グリフォン 代表取締役の齊藤 貴史氏が登壇。伊藤忠ファッションシステム㈱ 取締役 ifs 未来研究所 所長の川島 蓉子氏をモデレーターとして迎え、パネルディスカッションにて、「sequence」開業に向けての思いを語った。
取材・本誌▶このプロジェクトに参加しての思いはい

憶にあるのは、ホテルのスタッフに教え高実子 未来▶こういう記憶をつくりたいというものを挙かがでしょうか。てもらったレストランがすてきだったとげるとしたら何でしょうか。

入観があるかもしれませんが、そこをデしかったとか、新しい人との出会いがあっれていて 360 度視界が開けているのでを規制のホテルの枠組みを超えて一から象として残るんですよね。ですから、「あ齊藤“ 三井不動産のホテル ” という先ザインだけでなく、ルールや考え方など体験を作れたことに喜びを感じます。
横川か、あそこで出されたシャンパンがおいただとか。意外と、そういう方が旅の心の時間は忘れがたい」と記憶に残るような場にすべく、魅力あるホテルの空間作

渋谷の場合は商業施設の規模感りと、そこに魅力を感じるスタッフの採れていたというのと、以前宮下公園でよとらわれず、朝の時間をゆったりくつろ回のコラボレーションは楽しめましたね。

り、スマートに顔認証でホテルの出入りが、多くはハード面の話ばかりをされてたものも用意しています。こういった点や立地条件、公園と隣接する環境に恵まく遊んでいたということもあって、より今新しい次世代型ホテルは山程できているいます。今回のコラボレーションは、ソフトの部分を重視したホテルのプロジェクトでしたので、とても良い体験でしたね。

▶このホテルの 独自性 は何でしょうか。
小田

ホテルのスタッフは口コミを非用を進めています。また、既存の概念に横川“ スマート ” というものは大きなキーワードだと思います。普段の生活や自分のリズムを程よく感じながら、自宅いった、“ スマート＆コンフォート ” がこではないかと思っています。また、デザ眺める時間があってほしいな、と思います。ベンチとしても、寝転がってもいいいるような感覚で自由に使っていただけ

京都五条、水道橋は夜 9 時以降に来て欲しいですね。ホテルに帰ってくると、世界中の仲間たちがフロント前やバーに集っていて、「今日はどこへ行っていたの？」、「あの場所はどうだった？」という会話が飛び交っていると思います。
お客さま同士を緩やかにつなげていけるような空間を作れれば良いですね。

▶超えていかなくてはいけない壁、課題もイン性やサービス、コンセプトを含めて、あったのではないでしょうか。

一つの特徴なのではないかと思います。

を変えるという部分には壁がありました齊藤

時というホテルはあまりないのではと。

それぞれの街をフォーカスしている点もわれわれが手掛ける京都五条、所です。われわれの 24 時間にすっと入っ小田デザインだけでなく“ 過ごし方 ”

ね。正直、チェックインアウト時間が 14

常識を変えるという点でも壁がありましたが、面白いものができたのではないかと思います。また、ホテルのスタッフとレスてくるような。家やオフィスとして、自由トランのスタッフの垣根がないような「総いなと思います。

し、ゲストとの心地よい距離感を醸し出な使い方をしてもらえる場所になればい

2020年4月3日号「週刊HOTERES」の強みです。そこに座って東京の景色を齊藤います。

ストラン」を足して 3 で割ったような場20

作った、小さな縁側のような場所も客室も、ほかのホテルにはない点かなと思水道橋は、「住宅」と「オフィス」と「レsequence ｜ MIYASHITA PARK ロビーラウンジいただきました。この大きな窓の前にるとうれしいですね。のホテルブランドの一番の魅力になるの感が心地よかったとか。僕たち自身が記室の窓ガラスをギリギリまで大きくしてができたり、さまざまな文化体験といっは、宿泊したときのあの時間が面白かった、あるいはそこで見た心象風景がすて景色がとても良いです。建築面でも、客ですし。オフィス、または自分の自宅にとは少し違うホスピタリティーを感じるときだったとか、ホテルスタッフとの距離渋谷の宮下公園は、立地に恵まげるようにチェックアウトの時間を遅めた

常 に 重 要 視しま す。sequence に お いて一番うれしい口コミの書かれ方として横川コンシェルジュ化」オペレーションを目指̶2020.4.3 ̶1/2

レポート

すために、㈱グリフォン、㈱ウェルカムとていてほしいかというと、気ままにスマー混然一体となり壁を越えてきました。

トに過ごせる空間の中で、国籍、年代、横川じながら場の共有をしている、そういっその場所で過ごす時間や、今後も進むだろう技術開発も含めて、どんな“ スマート ” を実現できるかという点を考えました。しかし一方で、実際の建築の面では「できる」・「できない」という大性別に関係なく、緩やかなつながりを感た光景がそれぞれのホテルで広がっていることが望ましいですね。
齊藤

くさんあるとうれしいですね。そしてア建築、オペレーション、デザイナー、す「sequence」があれば、「とりあえず行っを重ねてきました。

いですね。

べての担当の方と長い時間をかけて議論

外観

立地規模問わず、日本全国にたきな問題がたくさんありました。コンセ

プトとハード面のすり合わせの部分は、sequence ¦ KYOTO GOJO

ジアも含めて世界中に。その目的地にちゃおう」という気楽な存在になるといsequence ｜ SUIDOBASHI（仮称）外観▶具体的に、貫き通した点はどういったと

横川

海外からやってくるたくさんのお客さまに「絶対泊まった方が良い」と自るような、魅力あるスタッフが集まれば、ど、人の導線を決めつけるような装飾をですね。そして、ホテル同士が影響し合考えています。（※ 1）ンは公園と一体化した空間になっていまクオリティーが上がるきっかけになれた

違和感を感じない空間になっているのでが始まりでホテル業界に良い流れが生まころでしょうか。

横川 とにかくレセプションカウンターな作りたくなかったので、4 階のレセプショ
す。ホテルに訪れる人もそうでない人も、はないかと思います。
齊藤感覚として残るものは何か、という部分を重要視し議論しましたね。従来のホテルと異なる部分は多くありますが、その中でも強く残る何か、それが “ やさしいつながり ” なのかなと。2020 オリパ

ラに向けて日本全体が動いていますが、このホテルは違います。20 年、30 年先を見越して動いています。そしてその目指すべきゴールを見つけられたのではないかと思います。

▶ 10 年後に「sequence」はどうなって信を持って言えるホテルになってほしいい、日本のホテルサービスや旅の時間の必然的にゲストからの評価につながると▶ 3 社が協力したことで良かった点、またらうれしいです。10 年後、「『sequence』は気づきというものはありますか。

れたよね」というふうに言われていたら担当との話し合いがありましたが、自由うれしいですね。
▶

やさしいつながり というのは、口で言うのは簡単だが実際には難しいと思います。ブランドコンセプトを体現するスタッフ

齊藤

設計、運営、料飲、さまざまなに意見を言い合える空気感が良かったですね。自分では気づかなかったことが、ほかの話し合いでは行なわれていて、そしてそれが自然と一つの方向に向かっている、そういったプロジェクトの進み方の教育をどのように考えていますか。

も面白く、良かったと思いますね。に、北極星のように理念や目指す姿を明横川 この担当だからこの部分だけにつております。「このホテルでの滞在時間クトについて、一つの方向に向かって話

小田

ホテルの魅力を継続させるため確に言葉で表現することは重要だと考えがメモリアルで忘れがたいよね」と思っていただけるようなサポートをするのが現場のスタッフであり、やさしいつながいて話すのではなく、全員がこのプロジェせた点が良かったですね。デザインを担当された方もクリエイターの方も、たくさんの時間を割いて話し合い、一緒に作いると思いますか。

りを体現する sequence であると思いまり上げました。

り、その先を重要視しています。過去の係性を構築するための、コミュニティー小田小田2020 オリパラに向けてというよ

オリンピック開催地では、それがきっかけとなり街が知られるようになりました。
2020 オリパラを契機に日本の良さをどう伝えるか。10 年後、どういうホテルになっす。ゲストと心地よい空気感で接する関マネージャーのような存在も組織の中に㈱グリフォン、㈱ウェルカムの方々も、実際に開業した後にホテルのスタッ必要ですし、 同じ志を持つメンバーをフとして入ります。本気で腹を決めて、sequence のやさしいつながりを体現すがいを感じることができましたね。

今、集めています。スタッフ一人一人が嘘偽りのない実態的なものとして、やり（※1）採用に関してはこちらをご覧ください。https://www.sequencehotels.com/employ/̶2020.4.3 ̶

2020年4月3日号「週刊HOTERES」

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