2017

中間レポートSEMI-ANNUAL REPORT 2017

1

お客さまに信頼と利便性、高い満足度を提供する魅力のある、
活力あふれる銀行を目指して
Contents

ごあいさつ／第17次中期経営計画������������� 3
業績推移（単体情報） ������������������ 5
地域活性化へ向けて������������������� 9
将来を見据えて�������������������� 15
地域社会のために������������������� 19
株主の皆さまへ�������������������� 21
店舗・本部地図 �������������������� 22

当行のプロフィール
名称／株式会社京葉銀行

従 業 員／2,148名

英文名称／The Keiyo Bank, Ltd.

総 資 産／4兆7,530億円

設

預立／1943年3月31日

金／4兆3,876億円

資 本 金／497億円

貸 出 金／3兆3,517億円

本

自己資本比率 ／単体  11.21％（国内基準） 連結  11.24％

店／千葉市中央区富士見1丁目11番11号

千葉みなと本部／千葉市中央区千葉港5番45号
拠 点 数／283ヵ所
本支店：119 出張所：2
店舗外ATMコーナー：162

格付／A－（S&Pグローバル・レーティング）
A＋（株式会社日本格付研究所）（2017年9月30日現在）
2

ごあいさつ取取締締役役会会長長

取取締締役役頭頭取取

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
このたび、「2017京葉銀行中間レポート」を作成いたしましたので、ご案内申し上げます。ご高覧のうえ当行に対するご理解を深めていただければ幸いに存じます。
日本経済は、
輸出・生産面で持ち直しの動きがみられるほか、雇用・所得環境の改善を背景に個人消費も底堅く推移しています。また、当行の経営基盤である千葉県経済も、雇用情勢は堅調に推移しており、
企業倒産件数についても低い水準で抑えられているなど、
緩やかな回復基調が続きました。
一方、低金利環境や少子高齢化、またテクノロジーの進化など、金融機関を取り巻く環境は大きく変化しています。
このような環境下で、当行は第17次中期経営計画｢α ACTION PLAN 2018｣の最終年度を迎えています。副題として掲げた『変革と実行』のもと、3つの経営課題に取り組むことで、社会の変化に着実に対応し、当行の持続的な成長の実現に向けて、グループ一丸となって努力を続けてまいります。

3

地域活性化への積極的な貢献
当行は、
創業以来、
「地域への貢献」「、堅実な経営」という理念のもと、「お客さま目線」
での業務運営を第一に、今日まで地域とともに歩んでまいりました。
これからも、
地域のお客さまに寄り添い、
地元千葉県とともにさらなる成長、発展を遂げていくために、法人のお客さまには、引き続き経営者との対話を通じて信頼を構築し、課題を共有することで、お客さまの企業価値向上
へとつながるよう、
最適なソリューションを提供してまいります。
また、個人のお客さまには、
フィデューシャリー・デューティー（顧客本位の業務運営）の精神に則り、
今年6月に策定した「お客さま本位の業務運営に関する取組方針」
を、行内でも周知徹底することで、多様化するニーズに応え、お客さまの安定的な資産形成の実現に向けて、より質の高いコンサルティングを提供してまいります。

将来を見据えた経営基盤の構築
当行は、取り巻く環境の変化に、
しっかりと対応し、将来を見据えて経営基盤を構築してまいります。
少子高齢化が進むなか、資産形成や相続、事業承継等のさまざまなニーズに応じて、お客さまにとって真に利益となるサービスや商品の提供に努めてまいります。
また、
IT化の急速な進展にも的確に対応するため、お客さまが、いつでも、どこでも、便利で安心、快適なサー
ビスをご利用できる「オムニチャネル化」に向け、対面チャネルでは、ITを活用した「次世代型店舗」の取り組み
により、来店時の手続き負担を軽減し、お客さまとの接点を拡大することで、より質の高いコンサルティングの提供に努めてまいります。
非対面チャネルでは、アプリの活用や、
ネット証券等の他業種との提携等、お客さまの利便性と満足度を高めるため、より一層の充実を図ってまいります。
さらに、今後、生産年齢人口の減少が見込まれるなか、働きやすく、かつ職員が自ら学び、成長していけるよ
う、「人財」の育成や「働き方改革」
を進めることで、生産性向上に取り組んでまいります。

経営管理態勢の高度化
当行がお客さまの信頼に応え続けていくためにも、法令および企業倫理の遵守を徹底するべく、コンプライ
アンスに対する意識啓発に努め、経営を取り巻く各種のリスクに適切に対処してまいります。また、
CSR（企業の社会的責任）を意識した経営の実践により、持続的な成長とともに、中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。
こうした取り組みを通じて、全てのステークホルダーの皆さまのご期待にお応えできるよう、京葉銀行グ
ループの役職員一同全力を尽くしてまいりますので、引き続きご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2017年12月

第17次中期経営計画

期間

3年間（2015年度〜2017年度）

ACTION PLAN 2018 〜持 続 的 成 長 へ 向けた「 変 革と実 行」〜
目指す
銀行像

お客さまに信 頼と利 便 性 、高い満 足 度を提 供 する魅 力のある、活 力あふれる銀 行
1 地域活性化 への積極的な貢献

3つの
経営課題

計数目標
2018年3月期

2 将 来を見 据えた 経 営 基 盤 の 構 築

3 経営管理態勢の高度化
当期純利益

自己資本比率

OHR

預金残高

貸出金残高

140億円

１２％程度

６5％程度

4.4兆円程度

3.4兆円程度※当期純利益、OHRについては2016年5月11日に目標の見直しを行っています。

4

業績推移（単体情報）
業績ハイライト2017年9月期の業績につきましては、預金および貸出金残高は順調に増加しました。
また、収益面では、
経常利益は91億53百万円、中間純利益は62億87百万円となりました。

預金残高

4兆3,876億円（年間増加率3.5％）（億円）

45,00040,95742,38843,87640,000

給与振込や年金振込の取引拡大により、個人預金を中心に前年同期比1,488億円増加し、4兆3,876
億円（年間増加率3.5％）となりました。

35,0000

2015/92016/92017/9貸出金残高

3兆3,517億円（億円）

35,000（年間増加率5.7%）

中小企業向けや、
住宅ローンを中心とする個人向け

30,00030,14831,69633,517の貸出推進に積極的に取り組んだ結果、
前年同期比
1,821億円増加し、3兆3,517億円（年間増加率5.7％）

25,000となりました。
05

2015/92016/92017/9

経常利益・中間純利益

経常利益
中間純利益

91億円
62億円

経常利益は前年同期比10億20百万円減少し、
91
億53百万円、中間純利益は前年同期比4億12百万円

経常利益

（百万円）

中間純利益

15,00011,67810,0007,950

10,174
6,699

9,153
6,287

5,000

減少し、62億87百万円となりました。
0

2015/92016/92017/9

11.52

11.23

11.21

2016/92017/32017/9

1.37

1.46

1.41

2016/92017/32017/9

自己資本比率11.21％（%）

10

自己資本比率は、貸出金の増加に伴うリスク・ア
セットの増加等により、前期末比0.02ポイント低下
し、11.21％となりましたが、依然高い水準を保って
います。

国内基準
4%
0

不良債権比率（金融再生法基準）

1.41％
お客さまの経営課題に対して、経営改善支援等のコンサルティング機能の発揮に努めた結果、金融再

（%）

8.0

4.0

生法基準の不良債権比率は前期末比0.05ポイント
改善し、1.41％となりました。
※‌不良債権比率は、数値が小さいほど健全性が高いことを示し
ています。

0

6

業績推移（単体情報）
個人預金残高（億円）

3兆4,118億円

35,00032,21932,951

34,11830,000

年金受取指定先数および給与振込指定先数が順調に増加したこと等により、個人預金残高は前年同25,000期比1,166億円増加し、3兆4,118億円（年間増加率3.5％）となりました。

0

2015/92016/92017/9

年金受取指定先数（先）

22万3千先225,000

221,369
220,000

社会保険労務士による個別年金相談会や年金セミナーを開催し、複雑な年金制度の説明や年金請求

223,524

217,628

215,000

書作成等のサービスが、ご好評いただいています。
年金受取指定先数は年間で2,155先増加（年間増加率

0

0.9％）
しました。

2015/92016/92017/9

給与振込指定先数（先）

24万1千先245,000

236,507

住宅ローン等をご利用のお客さまを中心に給与振込のご指定をいただいています。また、若年層の240,032

240,000

241,906

235,000

お客さまに向けた、給与振込のキャンペーンも実施
しています。給与振込指定先数は年間で1,874先増
加（年間増加率0.7％）
しました。
7

0

2015/92016/92017/9

中小企業向け貸出金残高（億円）

1兆2,738億円

12,000

中小企業のお客さまへの貸出に積極的に取り組んだ結果、中小企業向け貸出金残高は前年同期比

12,73813,00011,706
11,16011,0001,032億 円 増 加 し、1兆2,738億 円（ 年 間 増 加 率8.8％）となりました。

0

2015/92016/92017/9

住宅ローン残高（億円）

1兆3,568億円

14,00012,94013,00012,339

お客さまの住宅資金ニーズに積極的にお応えした結果、住宅ローン残高は前年同期比627億円増加

13,56812,000し、1兆3,568億円（年間増加率4.8％）となりました。
0

2015/92016/92017/9

その他ローン ※残高
（億円）

436億円
お客さまのニーズに応じた幅広い商品ラインアッ
プを取り揃えたほか、お申し込みチャネルの利便性を

436

450

397

400

350

347

高めた結果、
その他ローン残高は前年同期比38億円
増加し、
436億円
（年間増加率9.7％）となりました。
※住宅ローンを除く消費者ローン

02015/92016/92017/98

地域活性化へ向けて
地域密着型金融の推進
地域密着型金融に関する基本的な考え方

当行は、「地域への貢献」、「堅実な経営」を重要な使命と位置づけ、地域密着型金融を推進しています。2015
年4月よりスタートした『第17次中期経営計画』においても、経営課題の1つに「地域活性化への積極的な貢献」を掲げ、お取引先企業の事業内容や成長可能性等を適切に把握した事業性評価に基づく資金供給や本業支援に取り組んでおります。今後も、経営課題の解決へ最適なソリューションを提供することで、地域経済の発展と地方創生の実現に積極的に貢献してまいります。

連携

成長戦略推進部

コンサルティング営業グループ

連携

外部機関

連携

営業渉外グループ

審査・企画グループ
融資部

企業経営サポートグループ

地方

営業店

お取引先企業

支援

営業渉外部

公共団体

地 域 密 着 型 金 融 の 推 進 体 制

連携管理グループコンサルティング営業グループ

創業・成長分野・事業拡大・事業承継等のソリューション提供

企業経営サポートグループ

経営改善・事業再生・業種転換支援

事業性評価への取り組み◆事業性評価に基づく融資を行っている先および融資残高（単体ベース） 共通ベンチマーク

当行は、財務内容のみならず、事業内容や成長可能性等も捉える「事業性評価」に基づく融資に積極的に取り組んでいます。

2017年3月末
6,480先（29.7％）
7,480億円（41.8％）

融資先数（全体に占める割合）
上記先に対する融資残高（全体に占める割合）

2017年9月末
7,167先（32.3％）
9,907億円（54.2％）

共通ベンチマーク …‌金融機関が、金融仲介の取り組みの進捗状況や課題等を、客観的に評価するために活用可能な指標のことです。

経営者保証ガイドライン ※ への対応

当行は「経営者保証に関するガイドライン」を踏まえ、経営者の保証に過度に依存しない融資の促進により円滑な資金供給を実現し、既存融資についても同ガイドラインに基づく適切な対応に努めています。
※経営者保証に関するガイドラインとは？
中小企業・小規模事業者等の経営者による個人保証について、保証契約を締結する際や、金融機関等の債権者が保証履行を求める際における、
中小企業・小規模事業者等、保証人、金融機関等の自主的なルールを定めたものです。
◆上期取り組み実績
・新規に無保証で融資した件数
・新規融資に占める経営者保証に依存しない融資の割合（件）

13.53%

1,600
新規融資に占める割合

8.75%

800

0

9

（件）

80

11.21%
1,022

2016年度上期

61

1,257
40

727

2015年度上期・保証契約を変更・解除した件数

2017年度上期

028

2015年度上期

33

2016年度上期

2017年度上期

ライフステージに応じたコンサルティング機能の発揮
お取引先企業の生産性の向上を後押しするため、創業期から再生期までライフステージ に応じた最適なソ※リューションの提供に努めています。
当行はライフステージによって異なるお客さまの経営課題に応じて、最適なコンサルティングを行い、お客さまとの信頼を構築し、地域経済の活性化に貢献してまいります。
◆ライフステージ別の与信先数

共通ベンチマーク2017/9

全与信先

創業期

成長期

安定期

与信先数

22,181先

1,337先1,631先8,450先553先1,556先融資残高

18,266億円

561億円

1,518億円

9,887億円

440億円

1,640億円

低迷期

再生期※5期分の決算データがない先は除く※ライフステージとは？
創業期…創業、第二創業から5年までの期間です。
成長期・安定期・低迷期…直近2期と過去5期の売上高平均を対比し、区分しています。
再生期…貸付条件の変更または延滞がある期間です。

創業期への取り組み
事業の内容や特性を把握するための実査・面談など、◆当行が関与した創業、第二創業の件数 共通ベンチマーク

地域金融機関ならではのリレーションシップを活かし、お取引先の皆さまの創業・新規事業に向けての資金提供がスムーズにできるように努めています。また、千葉県産業振興センター等の外部機関と連携し、創業個別相談会を開催するなど、融資以外の面からも経営の2016年度

2017年度上期

当行が関与した
創業件数

941件

577件

当行が関与した
第二創業件数

3件

1件※2016年度は年度累計件数サポートを行っています。

成長期・安定期への取り組み
お取引先企業の成長や経営安定化に貢献すべく、商談会の開催やビジネスマッチングによる生産性向上、セミナーを通じた情報提供など、積極的な支援を行っています。
また、成長分野である「医療・介護」
「環境」
、
、
「海外」
「農業」
、
などには、
専門性の高い人財を担当者として配置
し、事業者の皆さまにきめ細やかなサポートを行っています。
◆成長分野向け融資残高内訳（2017年9月末）◆成長分野向け融資残高の推移
（億円）

1,400

1,323
1,216

1,200

1,052

医療・介護
2015/92016/9海外 27億円

環境
270億円

1,000

0

創業・新事業 43億円
農業
44億円

937億円

2017/910

地域活性化へ向けて▶医療・介護分野
少子高齢化の進展により、成長が見込まれる介護事業分野への進出相談のほか、医療・介護事業者の皆さまには、専門家のご紹介や新たな設備等に関する融資など、さまざまなご相談に対応しています。また、医療・介護事業者向け情報誌「α
BANK Medical Care Report」の発刊や、セミナーの開催を通じて情報提供を行っています。

◆2017年度上期

医療・介護関連セミナー

開催年月
2017年9月

セミナー名2018年対応 診療報酬・介護報酬ダブル改定
医療・介護サバイバル経営戦略

参加者
82法人118名▶環境分野
太陽光発電事業を検討しているお客さまへの助言や資金提供をはじめ、ビジネスマッチングなどのサ
ポートや、公的機関の施策・補助金の情報提供やご相談に対応しています。

▶海外分野
独立行政法人日本貿易振興機構（JETRO）への派遣経験のある専門スタッフを中心に、海外企業との取引開始や海外進出、販路拡大等に必要な情報を提供しています。
2017年8月には、高まるニーズを背景に「ベトナム」の食品輸出に特化したセミナーを開催しました。

◆2017年度上期
開催年月2017年8月

11

海外関連セミナー
セミナー名
ベトナム向け食品輸出および海外展開のためのマーケティングセミナー

参加者
31社

▶農業分野農業経営アドバイザー資格を有する専門スタッフが、ビジネスマッチングのほか、農業法人設立、農商工連携事
業、6次産業化のサポートをしています。2017年6月には、「地方創生“食の魅力”発見商談会」に参加するなど、第二地方銀行間のネットワークを生かし、地元食材の販路拡大の機会も提供しています。

低迷期・再生期への取り組み
中小企業の専門スタッフが、外部専門家・外部機関と連携し、お取引先企業との面談を重ね、経営改善支援や事業再生支援に継続的に取り組んでいます。
2017年度上期の認定支援機関との連携状況は県内でもトップの件数であると同時に、
ＤＤＳ（デット・デット・スワップ）の実施等、抜本的再生による事業再生支援にも積極的に取り組んでいます。
◆経営改善・事業再生支援状況◆‌上期

外部専門家等の連携状況※経営改善の取り組み先数（632先）
のうち
（先）

200

■■ 債務者区分ランクアップ先
ランクアップ率

169

148

160
120
80
40
0

86

26.7%

23.4%

13.6%
2016/32017/32016年度上期

2017年度上期

外部専門家・
外部機関との連携

15件

21件

うち
認定支援機関13件

19件

うち中小企業
再生支援協議会

1件

2件

2017/9

事業承継支援への取り組み
民間コンサルティング会社等とも連携し、自社株式評価・相続資産評価、保険の活用や遺言信託、M&A、不動産承継対策などの具体的な問題解決策の提案を行っています。
また、2017年10月より、後継者の育成を通じて、地元企業の円滑な事業承継をサポートし、10年後、20年後の成長に貢献するため、「アルファバンクの後継者塾」の第2期を開講しました。
1泊2日の宿泊研修を新設するなど、異業種間のネッ
トワークづくり等も後押ししています。
後継者塾の様子12

地域活性化へ向けて
地域活性化への面的な取り組み
当行は、「お客さま目線」
での業務運営を第一に、さまざまな施策を通じて、地域活性化へ貢献しています。

産学連携プロジェクトの開始
2017年7月、千葉大学環境ISO学生委員会と協同し、地域活性化と環境に貢献する「千葉大学×京葉銀行ecoプロジェクト」を開始しました。

プロジェクト内容①当行による学生委員会の環境活動支援②‌学生による地元企業への「エコアクション21」取得コンサル
ティング③学生発案による7つの環境貢献企画の開催

αバンクビジネスクラブの運営
著名な講師を招いてセミナーや地区交流会、
年次大会記念講演会を開催し、会員の皆さまの経営指針策定や人材育成のお手伝いをしています。また、そうした場を通じて、会員の皆さまのビジネス交流に取り組んでいます。

◆2017年度上期
開催月

13

2017年6月セミナー

2017年9月地区交流会（柏会場）「お客さまの怒りを笑顔に変える！
クレーム対応から顧客獲得講座」（講師）‌怒りを笑いに変える
クレーム・コンサルタント
谷 厚志氏「激変するデジタル社会と日本企業
の未来」
（講師）
‌慶應義塾大学
政策･メディア研究科
特別招聘教授 夏野 剛氏

開催セミナー

（敬称略）
テーマ

講師

参加企業数

参加者数

4月

新入社員セミナー～自立型「人財」の育成・ビジネス基礎の習得～

古谷 治子

36社

89名

5月

経営とは
“継栄”
継続して栄えなければ意味がない

宗次 德二

63社

86名

6月

お客さまの怒りを笑顔に変える！
クレーム対応から顧客獲得講座

谷 厚志

44社

95名

7月

日本と朝鮮半島の将来～今日本に求められていること～

辺 真一

46社

59名

9月

＜地区交流会（柏会場）＞
激変するデジタル社会と日本企業の未来

夏野 剛

37社

44名

お客さま本位の業務運営への取り組み
お客さまの安定的な資産形成の実現に向けて、
2017年6月に策定した「お客さま本位の業務運営に関する取組方針」を周知徹底し、より質の高いコンサルティングの提供に努めています。

お客さまの安定した資産形成をサポート

2017年10月より、
2018年1月に開始される「つみたてNISA」

口座開設のお申し込み受付を開始しました。お客さまの多様なニーズにお応えし、「長期・積立・分散投資」で資産形成のお役に立てるよう、商品・サービスのラインアップをより一層充実させていきます。

住宅ローンご利用者向けに2つの特典ローンの取り扱い開始
お客さまのライフプランを応援できるよう、新規に住宅ローンをお借り入れのお客さま向けに、「申し込み
者用借換えローン」、住宅ローンをご利用中のお客さま向けに、低金利の「特典フリーローン」の取り扱いを開始しました。
※‌お申し込みに際しては、当行所定の審査がございます。くわしくはお近くの営業店、もしくはホームページにてご確認いただけます。
（2017年11月30日現在）

各種相談会・セミナーの開催▶年金相談会◆2017年度上期

セカンドライフ設計の要となる年金に関するさまざまなご相談にお応えするため、社会保険労務士による個別年金相談会を開催しています。
平日にご参加いただけないお客さまのための「休日年金相談会」や、会社帰りにご参加いただけるよう「イブニング年金相談会」
もご用意しています。
▶ミニセミナー「資産運用」「、医療・がん」「、NISA」「、相続・遺年金相談会開催実績

平日

休日

回数

参加者数

回数

参加者数

385回

3,292名

168回

1,479名◆2017年度上期 ミニセミナー開催実績
資産運用セミナー

医療セミナー

回数

参加者数

回数

参加者数

289回

2,715名21回

172名相続セミナー（相談会含む）

年金セミナー

言」などをテーマに、営業店のセミナールーム

回数

参加者数

回数

参加者数

などを利用したミニセミナーを開催し、最新

75回

615名

6回

80名

の有益な情報をお客さまへ提供しています。
▶相続相談窓口“気軽に相続のことを相談したい”という声にお応えし、相続に関する悩みや心配事を、専門の相談員に何でも相談できる「相続相談窓口」を設置しています。
2017年度上期は、
1,153名と多くのお客さまにご相談を承りました。
（設置店舗は、一定期間ごとに移動します）
14

将来を見据えてオムニチャネル化への取り組み
当行では、お客さまが“いつでも”“どこでも”
便利で安心、
快適なサービスをご利用いただけるよう、「オムニ
チャネル化」を推進し、お客さまとの接点拡大に努めています。

「次世代型店舗」への取り組み
利便性のみならず、質の高いコンサルティングを提供すべく、「次世代型店舗」
への取り組みを進めています。
ITを活用してお客さまの手続き負担を軽減することで、
ゆっくりとご相談いただける環境を提供していきます。

対話型カウンター

2018年1月、
幕張支店
導入予定

画面上でお取り引き内容を確認すること
で、書類のご記入が不要となり、お客さまの手続き負担を軽減

リモートテラーシステム

モニターを通じて本部相談員に直接、専門性の高いご相談が可能

コンシェルジュカウンター
お客さまの目的に沿って速やかにご案内をすることで、最適なコンサルティングを
ご提供

全店展開
へ向け、
順次拡大中

電子サイン

認証ボックス

生命保険や投資信託のお手続きが、画面上の確認と、電子サインでスムーズに完結

生体認証または暗証番号で本人確認を行い、印鑑不要でお取引が可能

15

ネット証券会社との提携
2017年10月より、ネット証券最大手の株式会社SBI証
券と提携し、金融商品仲介業サービスを開始しました。
インターネットを通じて、お客さまのニーズに沿った多種多様な金融商品を、お手軽にご利用いただけます。

インターネットで宝くじ付定期預金の受付開始
2017年夏から、毎年大変ご好評いただいております「宝くじ付定期」を、窓口受付に加えて、インターネットでもお申し込みいただけるようになりました。日中のご来店が難しいお客さまでもご利用いただけます。
※‌お取扱期間中であっても、募集上限金額に達した場合はお取り扱いを終了させていただきます。
※‌窓口受付分とインターネット受付分では、取扱期間等に違いがございます。
※‌くわしくはお近くの営業店、もしくはホームページにてご確認いただ（2017年11月30日現在）
けます。

ATMにキャッシュカード磁気修復機能の追加
2017年9月より、磁気破損によってご利用不能となったICキャッシュカードが、ATMで修復可能となりました。
従来は窓口での再発行が必要でしたが、土日や夜間などであっても、お客さまがお使いになりたい時に修復が可能となり、より便利にお取引いただけます。

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将来を見据えて
フィンテックへの取り組み
当行では、お客さまの利便性や満足度を高めるため、フィンテックの活用を積極的に推進しています。こうした取り組みをさらに加速させるとともに、API のプラットフォームを整備するなど、お客さまの安全性の※確保に努めていきます。

当行アプリへ資産管理サービスの導入
2017年10月、マネーツリー株式会社と提携し、API※連携によって、安全にお客さまの銀行口座やクレジット
カード等の取引履歴を一元管理できる資産管理サービス「一生通帳 by Moneytree」
を、
当行アプリに導入しました。
※APIとは？
‌Application Programming Interfaceの略で、外部のサービスとシステム連携するための仕様のことです。API連携により、認証情報のセキュリティを確保し、お客さまの同意のもと安全にデータを連携することができます。

各種決済サービスとの連携拡大「LINE Pay」
「Yahoo!ウォレット」、、「楽天Edy」との連携により、即時チャージのご利用が可能となりました。スマートフォン等を利用した
“手軽で、
素早い”
決済機能をご利用いただけます。

人工知能（ＡＩ）を活用したマーケティングの高度化
2017年11月から2018年3月までの期間限定で、人工知能（AI）を活用した「教育ローン」のマーケティングを開始しました。当行が保有するビッグデータの分析によりニーズを数値化し、お客さま一人ひとりに最適な商品をタイムリーにご提案していきます。

会計ソフトと連携した融資判断の迅速化
2017年8月 よ り、株 式 会 社TKCが 提 供 す る モ ニ タ リ
ング情報サービスの取り扱いを開始しました。
TKCの会
計ソフトをご利用のお客さまの決算書等を、当行がイン

TKCデータセンター

ターネットを通じて取得可能となり、お客さまの手続き
負担が軽減するとともに、迅速な資金調達ができるようになりました。

①データ提供の同意③データ提供お客さま

TKC全国会
会員税理士②データ提供の依頼

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働き方改革への取り組み
さまざまな価値観を持った多様な「人財」が、前向きに仕事に取り組める職場環境を整え、職員が自ら学び、成長していくことで、質の高いコンサルティングを安定的にお客さまに提供していきます。
2017年10月には、千葉労働局と「働き方改革にかかる包括連携協定」を締結するなど、今後も、「働き方改革」の円滑な推進を通じて、労働生産性の向上に努めていきます。

ダイバーシティの推進
当行は、多様な人財が活躍できる職場環境づくりを進めており、育児休業者や育児短時間勤務制度利用者は年々増加しています。また、制度の拡充だけではなく、管理職向けのホリデーセミナー「人財育成を考える日」や、家族で仕事と家庭の両立を考える参加型セミナー「Family Café」等の開催など、さまざまな取り組みを行っています。

◆育児休業取得実績
（人）

100

50

0

■ 女性
■ 男性

96
74

57

60
41

1
201４

201５

201６

「プラチナくるみん」の取得
2017年6月、次世代育成支援対策推進法に基づき、職員の子育てをより高い水準でサポートする特例認定企業として評価され、県内金融機関としては初めて「プラチナくるみん」を取得しました。

イクボス ※ 宣言式の開催
2017年10月、全職員が能力や個性を発揮し、充実感を持って働ける環境づくりにより一層尽力すべく、全役員
および管理職が「イクボス宣言」
を行いました。
※イクボスとは？
‌部下や同僚等のワークライフバランスを考えキャリアと人生を応援しながら、組織としても成果を出し、また自らも仕事と私生活を楽し
むことができる上司（経営者・管理職）のことです。

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地域社会のために
地域貢献・社会貢献活動
子ども参観日「αバンク体験ツアー」の開催
2017年8月、金融教育の取り組みの一環として、地域の小学生を対象に、銀行業務を体験していただく「αバンク
体験ツアー」を開催しました。

金融教育への取り組み
2017年11月、君津市との地域活性化等に関する連携協定に基づく取り組みの一環として、千葉県立君津高等学校の生徒に対し、出張授業を行いました。今後も、実社会で活かせるような金融知識の啓蒙に努めていきます。

カレンダーへの県内若手有望画家起用
1974年のカレンダーより、千葉県にゆかりの深い有名
画家の作品をご紹介してきました。2002年からは、今後
ますます活躍が期待される若手画家を中心に紹介しています。
2018年は、船橋市在住の日本画家 松岡 歩氏の作品をご紹介しています。

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若い芽のαコンサートへの協賛
1989年より29年にわたり、将来性のある若い演奏家の育成と芸術文化の振興を目的として、（ 公財）千葉県文化振興財団が主催する「若い芽のαコンサート」（ 毎年6月、千葉県文化会館大ホール）に協賛しています。

地域の景観への貢献
地域の皆さまにお楽しみいただけるよう、本店および千葉みなと本部のショーウィンドーギャラリーでは
日本の伝統工芸品等を紹介しています。
冬季は千葉みなと本部でイルミネーションを実施し、千葉商工会議所が主催する千葉都心を会場としたイルミネーションイベント「ルミラージュちば2017」に協賛しています。

新たなプロモーションの展開
2017年7月から、当行のイメージキャラクターに千葉県出身の俳優 伊藤 淳史さんを起用して、新たなプロモーションを展開しています。
現在、関東圏でテレビCMを放映するとともに、ラジオ
CMや公共交通機関での広告等を展開しています。

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株主の皆さまへ
配当金・株主優待制度
年間配当金（1株当たり）
1株当たりの中間配当金は、当初計画通り、5円50銭と（円）しました。なお、2018年3月期の期末配当金は5円50銭（年間配当金11円）を予定しています。

11.0

11.0

11.0

（予定）

5.5

5.5

（予定） 配当金

5.5
2016/3

10.0

5.5

期末

5.5

5.5

中間
配当金

2017/3

2018/35.0

0

株主優待制度日頃のご愛顧に感謝を込めて、
株主優待制度をご用意しています。

●当行本支店・出張所※‌イ ンターネット支店、成田空港出張所、成田空港第二出張所、成田空港サテライト出張所、酒々井プレミアム・アウト
レット出張所を除きます。

※くわしくはお近くの営業店、もしくは京葉銀行総務グループへお問い合わせください。
0120-367-300 受付時間 ： 月～金 9:00～17:00（祝日および12月31日～1月3日は除きます）

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店舗・本部地図

川間
野田
梅郷
江戸川台

柏の葉キャンパス

初石

天王台
我孫子

流山おおたかの森
北柏

流山

柏ローンプラザ

豊四季
南柏
常盤平

沼南

北小金

五香
（出張所）

松戸新田

東京

原木中山

中山

行徳
浦安

品川
法人営業所

新浦安

東陽町

志津

稲毛

浦安富岡

宮野木
都賀

成田
（成田ローンプラザ）

ユーカリが丘
酒々井
佐倉

小見川

成田西

うすい

八千代緑が丘

稲毛海岸

海浜幕張

成田空港
（外貨両替出張所3ヵ所）

印西牧の原

高根
八千代中央
北習志野
船橋（船橋ローンプラザ） 実籾
こてはし台
藤崎
大久保
津田沼
幕張本郷
さつきが丘
千代田
幕張
新習志野
新検見川
四街道

北方

栄

印西

千葉ニュータウン

白井

馬込沢
船橋駅前
新船橋

市川

佐原
布佐

鎌ヶ谷
二和向台

新鎌ヶ谷

矢切

本八幡

湖北台

つくしが丘

松戸

新木

柏

銚子

旭

多古

富里

八日市場
酒々井プレミアム・アウトレット（外貨両替出張所）
横芝

佐倉山王
（出張所）
八街

四街道南

西千葉

京

東

みどり台

ン
イ
ラ
ア
ク
ア
湾

千葉みなと本部

五井

姉崎

蘇我
八幡
国分寺台

鎌取 誉田
ちはら台

東金

店舗数=●は店舗所在地
大網

土気

茂原緑ヶ丘

長浦
木更津
君津

千城台
本店
（千葉ローンプラザ）
本町
松ヶ丘

有秋台

千

葉

県

内

118ヵ店

東

京

都

内

インターネット支店

2ヵ店
1ヵ店

計

121ヵ店

（うち出張所

茂原
大原

君津東
富津

・法人営業所
・外貨両替出張所
・店舗外ATMコーナー

1ヵ所
4ヵ所
162ヵ所

・コンビニATM「E-net」

13,266ヵ所

・セブン銀行ATM

22,175ヵ所

・イオン銀行ATM

5,172ヵ所

（うち県内

勝浦

2ヵ店）

（うち県内

（うち県内

591ヵ所）

1,263ヵ所）
378ヵ所）

・JR東日本の駅のATM「 VIEW ALTTE」

鴨川

（うち県内

保田

・ローソンATM（うち県内

全国220駅 375台
39駅

54台）

12,194ヵ所

519ヵ所）（2017年9月30日現在）

館山

上 記 以 外 に も 全 国 各 地 の 提 携金融
機関（都市銀行、信託銀行、地方銀行、
第 二 地 方 銀行、ゆうちょ銀 行 、信 用 金
庫 、農 協 、県 信 連 、労 働 金 庫 、信 用 組合、信漁連）での現金自動設備のご利用ができます。

千倉

県内のバリアフリー施設を千葉県が紹介する「ちばバリアフリーマップ」に当行の店舗が掲載されています。

千葉県健康福祉部「ちばバリアフリーマップ」

http://wwwp.pref.chiba.lg.jp/pbbfmap/
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のコミュニケーションシンボル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、

人と人との“きずな”と、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コミュニケーションネームの「アルファバンク」は、“人とのきずなを大切に、無限の未来を切り開いてゆきたい”“常に皆さまにプラスアルファを提供し続ける銀行でありたい”
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

「2017京葉銀行中間レポート」
本冊子は銀行法第21条に基づいて作成したディスクロージャー
資料（業務および財産の状況に関する説明書類）です。

2017年12月発行
発行： 株式会社京葉銀行 経営企画部〒260-0026 千葉市中央区千葉港5-45
TEL （043）306-2121（代）http://www.keiyobank.co.jp/〈別冊のご案内〉
銀行法施行規則第19条の2および第19条の3、金融機能の再生のための緊急措置に関する法律施行規則
第6条に基づく開示事項に関して別冊を作成しています。
別冊は京葉銀行ホームページに掲載しています。

2017

中間レポートSEMI-ANNUAL REPORT 2017

資料編

この印刷物には、環境に配慮した
植物油インクを使用しています。

別冊「2017京葉銀行中間レポート」
資料編