Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH], National Center for Global Health and Medicine
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

グローバルヘルス人材戦略センター

15vol.

DEC 2020

国連／国際機関へ行こう‐日本人専門家の方へのグローバルヘルス・
キャリア・ディベロップメント・ワークショップ

12 月 6 日（日）、今年で 5 回目となる「国連／国際機関へ行こう ‐ 日

活用術について、岡本健 UNDP 人事スペシャリストと斉藤文栄 JOICFP

本人専門家の方へのグローバルヘルス・キャリア・ディベロップメント・グローバル・アドボカシー・マネージャーに個人的な体験を交えてお話ワークショップ」がオンラインで開催され約 160 名の参加がありました。

し頂きました。今年は恒例の模擬面談がオンライン上でのやりとりとな

今年も WHO 西太平洋事務局のジェフリー・コブザ管理・財務部長、ポリン・り、初めての試みでしたが、結果的に約 160 名の方々に模擬面談をご視チャン肝炎担当官、ローラ・ダビソン渉外担当官をリソース・パーソン

聴頂き、途中で面談希望者の飛び入り参加もあり、盛況のうちにワークに迎え、WHO と採用プロセスについてご説明頂いた後、履歴書の書き方、ショップを終えることができました。今後もオンライン方式による有効筆記試験の受け方、面談の受け方等の個別事項につきご教示頂きました。

な参加のやり方等に工夫を凝らしながら実施し、国際ポスト志願者の皆また、新たな試みとして、国際的なポジション探しのための LinkedIn の様のサポートをしていきたいと思います。

国際機関規範設定メカニズムワークショップ

国際保健外交ワークショップ～専門家として国際貢献する道～

我が国のグローバルヘルス人材の活躍の場は、海外フィールドや国際機関事務局さらには専門家として規範設定に携わるだけではありません。政府代表等として国際機関等のガバナンスに参加することも大切であり、国際益と国益とを調和をもって主張できる⼈材の養成が急務です。その為、厚⽣労働省研究班（班長：磯博康教授）によりこのワークショップが 2020 年 12 月 12 日と 13 日の両日バーチャル方式で開催され、当センターとしても全面的な協力を行いました。参加者は、国際機関の意思決定会合10 月 2 日（金）に「国際機関規範設定メカニズムワークショップ ～専（governing body meeting）に参加した、あるいは参加予定の官⺠門家として国際貢献する道～」を開催しました。このワークショップは、の中堅・若手実務者などで、厚労省、外務省、JICA、NCGM、⼤学、WHO やグローバルファンドなどの国際的な機関におけるルール作りに携わシンクタンク、NGO、産業界等から 30 名を超える参加がありまることに興味をもつ邦人の後押しをする目的で企画されました。新型コロナした。そこに、将来を担う医学部、公衆衛生大学院の学生などがウイルス感染症の流行のため、ジュネーブ、日本を結んでのオンライン・ワーオブザーバー参加し、日本・タイ・ブラジル・WHO の専門家かクショップという形態で開催しましたが、132 人もの方の参加がありました。

らの講義の他、会議場での実践的発言演習などを 2 日間にわたり職種も医療従事者のみではなく、企業、大学、研究所等から幅広い層にご熱心に行いました。

参加いただきました。当日は中谷センター長からワークショップの目的とその背景の説明をしたのち、WHO より山本尚子事務局長補佐、ジョン・グロー
ブ規範品質管理部長、サビネ・コップ薬剤規範チーム・リーダー、グローバルファンドから小松隆一技術評価委員会担当シニア・アドバイザーが登壇し、求める人材、実際のリクルートメント・プロセスについて説明がありました。さらには、実際に国際機関の委員会に参加している専門家の永井真理氏と佐藤大作氏より、仕事内容、応募、採用までのプロセスについて自身の経験を共有していただきました。本ワークショップがさらなる専門家の国際機関での活躍の後押しになることを期待しています。

HRC-GH ニュースレター 第 15 号

2020 年 12 月発行■ 人材登録のお願い
12 月現在、594 名の方が人材登録・検索システムに登録されており、ご希望に応じた空席情報がマッチング・メールにて届くようになっています。人材登録・検索システムの使い方に関する動画も登録ページに掲載しています。
未登録の方は登録されますようお願いします。
https://hrc-gh-system.ncgm.go.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1 国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM） TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.ncgm.go.jp/

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グローバルヘルス人材戦略センター

グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズの掲載
国際保健分野でのキャリアを考える際ネックになることが、ロールモデルになるような人物が身近にいなかったのでキャリアパスを具体的にイメージできないということをよく聞きます。そこで当センターでは世界の様々な地域で、また、グローバルヘルスの多彩な方面で活躍する日本人の方々がご帰国された際に熟練したインタビュアーにお願いして、キャリア形成のプロセスをお尋ねし、センターのホームページ上に公開させていただくこととしました。
第 5 回は、国連人口基金（UNFPA）ボリビア事務所代表の木下倫子氏と、イントラヘルスインターナショナル チーフテクニカルオフィ
サー・バイスプレジデントの穂積大陸氏です。

第5回インタビュアー

国連人口基金（UNFPA）ボリビア事務所
代表 / 助産師 木下 倫子［きのした りんこ］

清水眞理子

り現職。南アフリカのウェスタンケープ大学公衆衛生博士課程に在学中。

相談室を通して初産の方が抱える問題をまとめるなど、充実した5 年間でした。海外に出ようと思ったきっかけは、大学の卒業旅行で訪れたタイのバンコクです。発展の象徴ともいえる高層ビルのすぐそばにスラム街があり、衛生事情の悪い貧困に苦しんでいる人がいることを目の当たりにしました。母子死亡率が依然として高い途上国で母子保健改善に貢献したいと思い留学準備にとりかかりました。
アメリカには大学時代 3 カ月の短期留学で行っただけでした
が、英語は好きで産院勤務時代も英会話学校に通っていました。
TOFLE や GRE の準備をしながら、私立は学費が高いので州立大学にしぼり、大学の WEB サイトから情報を収集、何人かの先生に「私は日本の助産師で国際母子保健について学びたいのでアド

大学で看護学を専攻し看護師と助産師の免許を取得、東京葛飾赤十字産院に入職しました。ここは第三次医療機関だったので緊急帝王切開もたくさんありましたが、同僚の助産師や産婦人科医とともに自然分娩を全面的に推進、院内で勉強会を開催して学びを深め、都内で自然分娩では最も人気の高い産院になりました。また、私はその頃から現場での研究が大好きで、育児電話バイザーになっていただけませんか」とメールを送りました。するとノースカロライナ大学（チャペルヒル）の Trude 先生からすぐに返事が来て、「先日、東京で日本人の助産師に会って印象的だった。
ぜひうちの学校にいらっしゃい」。
幸い出身の長野県のロータリー財団の親善大使奨学生に採用され、留学が決まりました。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/role_model/ でお読みいただけます。)

1975 年長野県生まれ。千葉大学看護学部卒業後、東京葛飾赤十字産院に入職、助産師として 5 年間勤務。2003 年米国ノースカロライナ大学にて公衆衛生学修士号取得（国際母子保健学専攻）。2003 年ノースカロライナ大学疫学部から研究者としてコンゴ民主共和国キンシャサに派遣。2006 年

UNICEF コンゴ民事務所キンシャサ及びゴマ（プランニング、モニタリングと評価担当）。2009 年 UNICEF ニューヨーク本部（ナリッジマネージメント担当）。2012 年
UNICEF ニカラグア事務所（副代表）。2014 年英国ロンドン熱帯衛生大学にて修士号取得（疫学）。2016 年 UNICEF ブルキナファソ事務所（副代表）。2020 年 UNICEF 西、中央アフリカ領域事務所パートナーシップ上級アドバイザー（代理）。2020 年 8 月よイントラヘルスインターナショナル
チーフテクニカルオフィサー・バイスプレジデント
穂積 大陸［ほづみ だいりく］
1964 年青森県生まれ。1989 年順天堂大学医学部卒業（MD）。
1991 年 カリフ ォ ル ニ ア 大 学 バ ー クレ ー 校 公 衆 衛 生 修 士（MPH）。2007 年マサチューセッツ工科大学経営修士（MSM）。

22 年にわたり、パキスタン、ザンビア、マラウイ、ケニア、ガーナなど 20 カ国以上で保健医療政策プロジェクトに携わる。ハーバード大学公衆衛生大学院武見プログラム

フェロー、インストラクター、東京大学医学部の非常勤講師を歴任。貧困国向けの保健医療技術に携わる NPO、PATH（シアトル）で 9 年間シニアアドバイザー、2016 年より開発途上国における保健システム強化を目的とした NPO、Management Science for

Health の保健医療技術担当ディレクターとして活躍。現在、IntraHealth International のチーフテクニカルオフィサー兼バイスプレジデントとして同組織の Center for TechnicalExcellence の運営を担当、リーダーシップの活性化と 30 カ国以上のフィールドプロジェクトの技術の質の向上に日々努めている。

私は 1989 年に医学部を卒業、まさにバブル時代に大学生活を送っていました。今だと国際保健、当時熱帯医学と言っていましたがその分野に興味を持つ人が増えてきて、私も夏休みにシンガポール大学の交換留学、タイの皮膚科病院の見学、難民キャンプにも行きました。バングラデシュでの新しい下痢症対策など、公衆衛生プログラムのことを雑誌で読んだとき、私には日本で臨床医になって患者さん一人ひとり診るより国際保健分野での計画立案やマネージメントの方が効率がいいと閃いてしまったのです。国際保健の道を進むなら、まず英語が必要ということで、横須賀米海軍病院でインターンをし、WHO の募集要項を見ると公衆衛生修士号が必要と知り、UC Berkeley に留学することにしました。
大学卒業時、英語は全くできませんでした。横須賀でインターンを始めて半年たったころから段々慣れてきて Berkeley では鍛えられました。推理小説を一冊辞書なしで完読できた時のことは鮮明に覚えています。マイクル・コナリーのハリー・ボッシュ・シリーズは今でも好きですが、推理小説は次々読み進めたくなるので教科書より楽しいでしょう。マネージメントを担当するようになると、英語力は「物事を状況に合わせて最低限の言葉で正確に表現すること」が必要になります。単純に語彙を増やすということではなく、社会文化背景や社会通念などの把握が大切だと思います。
（続きは https://hrc-gh.ncgm.go.jp/
role_model/ でお読みいただけます。)