Fukugin

JOURNAL
2021

盛夏号
SUMMER

特集

新しい働き方「ワーケーション」で従業員も会社も地域も元気に！
／ワーケーション体験レポートin 三方五湖

scope

売上３億円からの IPO（株式上場）〜名古屋証券取引所を活用した成長モデル〜

Close Up

2021年度「新入社員就業意識調査」結果概要

2021 盛夏号

CONTENTS

01

巻頭言
特集

新しい働き 方「 ワ ー ケ ー シ ョ ン 」で従業員も会社も地域も元気に！

Close Upscope

2021年度「新入社員就業意識調査」結果概要

0209

売上３ 億 円 か ら の IP O （ 株 式 上 場）

14

簡便な倒産リスク判別法

20

財務リスクの勘所
調査結果

福井 銀 行 景 気 動 向 調 査

22Close Up

新型コロナウイルス感染症による影響調査（追跡調査）」結果概要

24

時間外労働の上限規制と36協定

30

Beyond CORONAの労務管理
海外ビジネスレポート

中 国 に お け る 新 型 コ ロナウイルス感染症の現状と経済回復

36

主要経済指標表紙

34

ひ る が こ／ 三方五湖「日向湖」

若狭湾国定公園を代表する景勝地「三方五湖」の一つ「日向湖」は周囲4.0ｋｍ、面積0.92㎢と小さいものの、最大水深は38.5m と五湖の中で最も深い湖です。 水質は一番南に位置する「三方湖」は完全な淡水湖ですが、「水月湖」「菅湖」「久々子湖」は汽水湖、この「日向湖」は日向運河で若狭湾と繋がっていて五湖唯一の海水湖です。 周囲を山に囲まれ波が穏やかな「日向湖」は漁船を係留するための港と多くの養殖の筏、湖に沿って帯状に広がる集落で形成されています。レインボーラインの途中の高台から日向湖の全体を見渡すことができます。

日向運河▶︎
福井県美浜町の日向地区の日向運河（日向川）は毎年１月に運河に飛び込んで綱がちぎれるまで引き合う伝統行事「水中綱引き」が行われる舞台です。この伝統行事は約380年前に始まったとされ、国の選択無形民族文化財にも指定されています。綱引きの由来は時の小浜藩主酒井忠勝が村の願いにより日向湖を天然の船溜りにしようと
寛永12年（1635年）に若狭湾と日向湖を結ぶ水路を開削
し運河を作り、この運河の完成とその後の豊漁を祈願して水中綱引きが行われることになったとされています。

巻 言
頭“賢い人”ご 用 心
往生際の話です
仁愛大学学長 田代 俊孝
仏 教による終 末 期 の 緩 和ケアを「ビハー

往々にして〝賢い人″
は、生はプラス・死はマラ」( 仏 教ホスピス : 梵 語で安らかな場 所 のイナス、長い命が良くて短い命はダメとの物差意 )と呼んでいる。 それを提唱して35年、今しにとらわれて、科学を駆使して何でも思い通

では全国各地に、そのケア活動をするボラン

りになると思っている。 それに引き換え、自然ティア団体や組織ができている。ビハーラ僧を相手にしている人は、冷害も、干ばつも、水や臨床宗教師のいる緩和ケア病棟 ( 病院 )も

害も豪雪も思い通りにならないものがあることいくつかできて来た。それは、古くは、お釈迦を肌で知っている。だから、思い通りにならな

様の時代からあり、無常院や涅 槃堂と呼ばれい死を受け容れることができる。

ねはん

そもそも、長い命が良くて、短い命がダメとていた。
1998年、私は、それに関わる医師など医療誰が決めたのか。

関係者のネットワーク組織であるビハーラ医療

されば、若死にした人はみんなダメな人なの

団 ( 事務局 : 仁愛大学内 )を立ち上げ、そのおか。 生はプラス・死はマイナスなどと決めるか世話をしている。そして、年に一度、学会形式

ら、死が敗北になるのである。 その物差しへ

で研修会をしている。

のとらわれを離れたら、死も恐れることはない。

あるとき、静岡県立がんセンターの緩和ケア「生きるときは生きるがよかろう。 死ぬるとき

病棟の医師が発表していた。
「概して、高学歴は死ぬるがよかろう。これ災難を逃れる妙 法

で、
〝賢い人″
ほど、往 生際が悪い。 死が受けなり」とは良 寛の言葉である。
〝賢い″
現代人は

容れられず、われわれスタッフに、こんな病気

この境地には、なかなかなれない。なりたい人

治せないのかと罵って死んでいく人もいる。そは、吉崎御坊での説教を聞くか、永平寺の門れに比べて田舎で農業など自然相手に暮らしを敲くべきである。さもなくば、仁愛大学の私ていた人は、淡々と死を受け容れていく」と。

の授業の聴講生になることである。

おうじょうぎわ

ののし

あした

こうがん

死は思い通りにならない。
「朝に紅 顔ありて、
れんにょ

おふみ

みょうほう

りょうかん

たた

されど、完 全な解 決は、死なないことであ夕べに白骨となれる身」( 蓮如『御文 ( 御文章 )』)る。 本誌の読者には、特別に死なない方法をである。 思い通りにならないものを思い通りに伝授しよう。それは、生まれて来ないことである。

ならないと知っていくことがそれを超えていく道

でも、あなたは手遅れである。さあ、死を受けである。

容れて、死に応えうる生に目覚めてください。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

1

特集

新しい働き方「 ワーケーション 」で従業員も会社も地域も元気に！
ワーケーション体験レポート in 三方五湖

株式会社福井キャピタル＆コンサルティング
コンサルタント 松村

1 . はじめにさらに一 歩 踏み込んだワーケーショ
ンは、環 境 省にて「 国 立 公 園・温 泉

和幸

2 . ワーケーションとはみなさま、「ワーケーション」とい地 等 で の 滞 在 型 ツア ー・ワー ケ ー

う言 葉をご存 知でしょうか。日本 国ション推 進 事 業 」として令 和２年 度事 ）と Vacation（ 休 暇 ）を組 み 合

内での 新 型コロナウイルス 感 染 症に続き、令 和３年 度も補 正 予 算としわせた造語で、テレワーク等を活用「ワーケーション」とは、Work（仕拡 大から１年 半ほどが経 過し、マスて 大 型 の 予 算 化 が なされるなど、し、リゾート地 や 温 泉 地、国 立 公 園

クや 消 毒 の 徹 底といった 新しい 生

政 府も普 及に向けて力を注 いでい等、普 段 の 職 場とは 異 なる場 所 で活様 式が浸 透しております。そのよる分 野 であり、既 存 の 観 光 事 業 者

余暇を楽しみつつ仕事を行うことでうな 中、場 所 や 時 間 にとらわ れ ずだけでなく、幅 広い事 業 者にとってす。休暇主体と仕事主体の大きく２に柔 軟に仕 事を行う「テレワーク」

もビジネスチャンスとなり、地 域 経

つのパターンがあります。仕 事と休は、多 様 な 働き方 が 求 められる時

済 の 活 性 化につながる可 能 性があ暇を組み合わせた言葉としては「ブ代 の 流 れもあいまって 注目度 が 高ります。

レジャー」もあり、こちらは Busi-

まっています。福 井 県 内でも、テレ

今 回は、そのワーケーションにつness( ビ ジ ネ ス ) と Leisure( レワーク導 入 の 検 討 や 実 際に導 入をいて福井県の三方五湖地域での私ジャー ) を組み合わせた造 語で、出行った企 業も少なくないのではないの体験も交えてご紹介したいと思い

張 等 の 機 会を活用し、出 張 先 等 でかと思います。そのテレワークから、ます。

滞在を延長するなどして余暇を楽し【図表１】ワーケーション及びブレジャーの実施形態イメージ

ワーケーション

業務型

休暇型
福利厚生型

有給休暇を活用してリゾートや観光地等でテレワークを行う

地域課題解決型

地域関係者との交流を通じて、地域課題の解決策を共に考える

2 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

合宿型

場所を変え、職場のメンバーと議論を交わす

ブレジャー
業務型

サテライトオフィス型

サテライトオフィスやシェアオフィスでの勤務

出張先等で滞在を延長するなどして余暇を楽しむ

Workation

work × vacation

企業（ 送り手側 ）【図表２】導入のメリット• 有給休暇の取得促進• 帰属意識の向上• 人材流出の抑止と人材の確保• イノベーションの創出• ＣＳＲ、ＳＤＧs の取組みによる企業価値の向上• 地域との関係性構築によるBCP 対策• 地方創生への寄与

行政・地域（ 受け手側 ）• 平日の旅行需要の創出• 交流人口および関係人口の増加• 関連事業の活性化、雇用創出• 企業との関係性構築• 遊休施設等の有効活用

従業員（ 利用者 ）• 長期休暇が取得しやすくなる• 働き方の選択肢の増加• ストレス軽減やリフレッシュ効果• モチベーションの向上• 業務効率の向上• リモートワークの促進• 新たな出会いやアイデアの創出

関連事業者（ 受け手側 ）• 事業拡大および雇用創出• 受入地域（ 行政 ）との関係性向上• 自社のソリューション開発

果が期 待できます。

むことです。実 施 形 態を 分 類 する

ワーケーションは、従 業員を送りと、図表１「ワーケーション及びブレ

出 す「 企 業 」や 利 用 者 である「 従取 組 事 例としては、全 国では、日ジャーの 実 施 形 態イメージ」のよう業員」だけでなく、受け手 側 の「 行本 航 空 や ユ ニリー バといった大 手になります。みなさまのイメージす

政・地 域 」及 び「 関 連 事 業 者 」に

企 業 の 導 入 や、和 歌 山 県白浜 町とるワーケーションは、「休暇型」のよ

とっても様々なメリットがあります。

いった自治 体 の 受 入 へ の 取 組があうなリゾート地や観光地などで余暇（図表２「 導 入のメリット」参 照 ）ります。福 井 県 内 でも、自 治 体 やを過ごしながらテレワークを行うも「 企 業 」にとっては、従 業員の 多

観 光 事 業 者 が 主 体となって受 入にのではないでしょうか。こちらは、企様な働き方を受け入れることにより取り組 んでいる様々な 事 例 がござ

業が有給休暇の取得促進など福利

従 業員満 足 度 が 高まり、人 材 流 出

います ので、ぜ ひ 一 度 お 調 べ いた

厚生を目的に行っている場合が多く、を 防 いだり、優 秀 な 人 材 の 採 用にだき体 験されてみてはいかがでしょ「 福 利 厚 生 型 」とも呼 ば れ て いまつながったりという人 材 面でのメリッ

うか。

す。休暇の合間にテレワークを織り

トがあります。また、「従 業員」には、交ぜることにより、長期休暇の取得

普 段とは 異なる環 境 で 業 務を行うが 可 能となり、特に従 業員にとってことにより新たなアイデアが創 出さメリットの 大きい 形 態と考えられまれ、さらにリゾートや 観 光 地 等で業

3 . ワーケーション体験記

す。一 方、「 業 務 型 」は仕 事をメイ

務を行うことによりストレス軽 減 や湖の一つ「水月湖」のほとりに位置

ンとし、その 前 後に休 暇を楽しむとリフレッシュ効 果などが 期 待できまする宿 泊 施 設「 湖 上 館 P A M C O」

いう形態で企業や受入地域によって、す。一 方 、受け手 側である「 行 政・のご協力のもと、１泊２日のワーケー「 地 域 課 題 解 決 型 」、
「 合 宿 型 」、地域」や「関 連 事 業 者」にとっては、ション体 験を行 いました。「 湖 上 館「サテライトオフィス型 」の３つに分交 流 人口および 関 係 人口の 増 加にP A M CO 」は、三 方 五 湖 の 豊かな類され、ブレジャーも「 業 務 型 」に伴い地 域 内 の 消 費 が喚 起され、地自然を生 かした 様々な 事 業を営 む

分 類されます。ワーケーションには域 経 済 の 活 性 化につながるという

三 方 五 湖 DM O 株 式 会 社 が 運 営

これらのように様々な形 態があるた

メリットがあります。

する施設で、宿泊はもちろんアクティ

今 回、私 は、三 方 五 湖 の５つ のめ、企 業 や 受 入 地 域・事 業 者 そ れ

ワーケーションの 受 入は、１組 織

ビティ体 験も楽しめる施 設です。こぞれのニーズに沿って導 入 及 び 受

だけでできることには 限りが あり、の 施 設で、通 常 業 務 の 合 間に休 暇

入環境の整備をしていくことが重要

ワーキングスペースや 宿 泊 、飲 食 、を交える「 休 暇 型 」と「 業 務 型 」のです。本 稿 では、地 域 活 性 化 の 効

アクティビティといった様々な 環 境

複 合 型 のワー ケ ーションを 実 際 に果をより期 待できるワーケーション

整 備を連 携して進 める必 要 がある

体 験しました。２日間 の 工 程とともを中心にお伝えいたします。

分 、受 け 手 側 にとっては 幅 広 い 効にご紹介します。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

3

work × vacationinorkation
WMikatagoko
ワーケーション体験レポート
in 三方五湖

DAY. １

１日目のタイムスケジュール
8:00

業務＠事務所

13:30
15:00

18:00
20:00

4 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

移動〜昼食

チェックイン〜サイクリング
業務＠客室
漁港散策〜夕食

入浴

読書等〜就寝

work
8:00
勤務開始

通常通り事務所へ出社し、午前中の業務を行いました。

13:30 vacation
チェックイン

午前中の通常業務を終え、車で移動し宿へチェックイン。今回はワーケー
ション体験ということで、少し早めにチェックインをしました。
客室からは穏やかな水月湖を一望でき、趣のある遊覧船も相まってゆった
りとした時間の流れを感じることができ、ワーケーションへの期待感が高まります。

Workation

work × vacation

14:00 vacation
湖畔をサイクリングにより、すっきりした頭で業務再開。

産 の 梅などを使った料理が、１日の湖畔の静かな環境が集中を高めてく

疲れを忘れさせてくれます。スタッフ

フロントで電動自転車を借りて周辺れます。

の 方 から、旬 のお魚 や 梅 の 栽 培 方の散策へ出発。宿のスタッフの方に

ふと、窓の外に目を向ければ、そこに法 のお話を聞き、より地 域 のことをおすすめのコースを聞き、40分ほど

は雄大な湖。ちょっとした息抜きとな知ることができました。梅の花が咲

で帰ってこられる水月湖畔のコース

り、ほっとした気持ちになれました。

いている時期にまた来たい！

18:00 vacation
業務終了後、漁港の散策へ

20:00 vacation
梅風呂で日々の疲れを癒す

ザックやレジャーシートなどのアウト

港」を電動自転車で散策。

な湖と月明りをぼんやりと眺めながら、

ドアグッズを借りられるため、手ぶら

波の音を聞き、沈んでいく太陽を眺

全身を伸ばして、日々の疲れを癒しま

で行っても気軽に楽しめるのは嬉し

めながら1日を振り返り、翌日に向けした。

いポイントです。

ての英気を養います。

work
15:00
客室にて業務再開

18:30 vacation
夕食は地元の名産に舌鼓をゆったりと楽しみます。
さわやかな風と鳥のさえずりを聞きながらのサイクリングに心が癒されました。

サイクリングで適度な運動をしたこと

近くの夕日スポットである「塩坂越漁地 元 でとれた魚 介 類 や、若 狭 町 名

食事後は、宿自慢の梅風呂。真っ暗DAY.2 へFukugin JOURNAL 2021 盛夏号

5DAY. ２

２日目のタイムスケジュール
5:30
6:30
8:00

起 床 〜 湖 畔 散策

朝食〜身支度
業務＠客室

11:00
13:00
15:00
16:00
18:30

6 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

カヤックツアー〜昼食
業 務 ＠レストラン

移 動 〜 道の駅
業務＠自宅

夕食

6:00 vacation
朝の散策へ

いつもより早めに眠りについたため、
気 持ちよく朝を迎えて散 策 へ 出 発。
湖 畔を歩きながら今日１日の仕 事の流れの整 理を行いました。
work
8:00
客室にて業務開始

通 勤 時 間 がないため、いつもの 追われるような朝 食ではなくマイペー
スでゆったりとした朝 食タイムを過ごしました。それでも、通 常よりも少し早く業 務を開 始しました。朝 の 散策で心身共にすっきりとした状態で、業 務 ができ、良 い１日のスタートを切ることができました。

Workation

work × vacation

11:00 vacation
クリアカヤックツアー

宿 が 運営しているクリアカヤックツ

work
13:00
レストランにて業務再開

カヤックツアーを終え、お風呂ですっ

work
16:00
自宅にて業務再開

アーに参加しました。初めての人でも、きりとした後は、眺めのよいレストラ

して、自宅にて業務を再開。時間をガイドの方の分かりやすい説明で安ンを借りて業務を再開。普段とは違区切りながら場所を変えて業務を行

心して楽しむことができるツアーです。

う業務環境が気分転換となり、アイ

うことでメリハリをつけて業務を行う

クリアカヤックは、カヤック全体が透デアを出すような業 務を行うことにことができました。

明な素材で出来ており、透明度の高

適した環境でした。

い若狭湾を通常では見ることができない近さ、視点で楽しむことができます。ガイドの 方 の お 話も、運 がよければ見られる珍しい生き物のことな

ど、マニアックな 情報 が 満載 で、地域 のことをもっと知りた いと思える
内容で、大満足でした。ツアー終了
後は宿の浴場で汗や海水を洗い流すことができ、すっきりとした気持ち
で業務に戻れました。

15:00
帰宅途中に道の駅へ立寄る
vacation

帰り道もドライブ気分でリフレッシュ

18:30 vacation
夕食でお土産を楽しむ

自宅での業務を終え、普段より少し

宿での業務を終了し、自宅へと移動。

早 め の夕食。道 の 駅 で買ったお 土

途中に立ち寄った道 の 駅で地 元 の産を楽しみながら食事をし、１泊２日

名産品をお土産として購入しました。

の充実したワーケーション体験が終湖沿いの 運転は景色が素晴らしく、了しました。

よい気分転換になります。

ワーケーション終了 !

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

7Workation

work × vacation

4 . ワーケーションを終えションを導 入 することは、従 業員満

浸透し、進んでいくのではないでしょ足 度 の向 上などにもつながるため、うか。

仕事中も、窓の外にふと目を向け

人 材 不 足に悩まれている企 業さま

行政・地域や関連事業者としては、

ると、雄大な自然を眺められるすばは一 度 試してみられるとよろしいか

この 流 れを逃 すことなく、ビジネスらしい環境で業務を行うことにより、もしれませ ん。受 入 側 にとっては、

チャンスを掴んでいくことが求められ

気 分 転 換となり、高いモチベーショ

ワーキングスペ ースや W i - Fi などます。特に事 業 者にとっては、コロンで業 務を進 めることができたようの働く環境はもちろん、宿泊や飲食、ナ禍で経営環境が一層激しく変化しに思います。また、サイクリングやカアクティビティなどの 滞 在 環 境を整ており、意思決定が非常に難しい状

ヤックといったアクティビティも交え備していくことも求められ、行 政・地況 ですが、自社 の 経 営 資 源を今 一ることで、軽く体を動かすことによっ域 や 関 連 事 業 者などが連 携して整度振り返り、行政・地域とも連携しなて血流がよくなり、頭もすっきりして備していくことも必 要であると思いがら、チャレンジを検討されてみては集中力も増したように感じました。さます。

いかがでしょうか。

らに、時間を区切って集中して業務

今回ご紹介した運営会社の三方から現在の運営まで、福井銀行と福元 の 方々との 触 れ 合 いや、普 段 体

5 . まとめ

今回、私は、１泊２日のワーケーショ

井 銀 行グループ 会 社 の 福 井キャピ験できないアクティビティや 食 事をンを体験してきました。三方五湖のタル＆コンサルティング が、投 融 資

楽しみながら日頃の疲れを癒すこと

豊かな自然を感じながらの 業 務は、とハンズオン支援（ 専門家派遣によもでき、おおいにリフレッシュするこ

仕事の面でもリフレッシュの面でも、る支援）を行っております。これからとができました。料金は季節やプラ

従業員目線で新しい魅力を体感するも、福井銀行グループでは、企業コン等により変 動しますが、今 回は宿ことができました。After コロナの中

ンサルティングや投資ファンドからの泊 やアクティビティを含 めて２万 円

で、多様な働き方を求める従業員側

資 金 供 給を通じて、地 域 活 性 化 に前後で体験することができましたのからのニーズは、今後、さらに強くな向けて新しいチャレンジをする事 業

で、ご参考にしてください。

ることも予想され、その中で優秀な者を支援してまいります。

を行うことで、メリハリのきいた業務を行うことができました。一 方、地

五 湖 DMO 株 式 会 社は、会 社 設 立

企 業にとっても、福 利 厚 生として人材を確保したい企業にとって、ワー

このような「 休 暇 型 」のワー ケ ーケーション導 入 の 流 れも、少しずつ※参考文献【観光庁】:
新たな旅のスタイル
ワーケーション＆ブレジャー（2021.4）【宿泊施設の概要】
施設

名 湖上館 PAMCO

所 在 地 福井県三方上中郡若狭町海山６４−９−１
電 話 番 号 0770-47-1727
特徴

水月湖のほとりに位置する宿として、レイクビューの客室、地元の名産品を使った料理、館内で製造されここでしか味わえない地ビールはもちろん、湖や海、山に囲まれた立地を生かした様々なアクティビティ体験を楽しむこともできます。

【運営会社の概要】
施

設

名 三方五湖 DMO 株式会社

所 在 地 福井県三方郡美浜町松原第３５号１６番地の２

筆者紹介

株式会社福井キャピタル＆コンサルティング

コンサルタント 松村

和幸

大阪大学経済学部卒。2013年に株式会社福井銀行入行。2018年6月に株式会社地域経済活性支
援機構（REVIC）へ出向し、高知県での観光活性化プロジェクトに携わる。新規オープンのホテルでの業務を中心に現場オペレーションやマーケティング業務などを経験。現在は、自治体などへの観光活性化の支援や企業の事業計画書作成の支援などを行なっている。中小企業診断士。

8 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

c l os e u p : 新 入 社 員 就 業 意 識 調 査

2021年度「 新 入 社 員 就 業 意 識 調 査 」結 果 概 要

男 性は「企業の事業や内容」を重視、女性は「会社の雰囲気」
や「休日や福利厚生の充実」
を重視する傾向
株式会社福井キャピタル＆コンサルティング
分析：藤田 あさ香

調査概要
• 調査目的：2021年新入社員の意識の動向探る• 調査対象：福井銀行×福邦銀行フレッシャーズセミナー2021参加者• 調査時期：2021年4月6日• 調査方法：無記名式アンケート（Web による）• 有効回答数：77名※業種バランスはセミナー参加者の関係上、特に考慮はしておりません※本文中の図表の計数は、単位未満を四捨五入している関係で、内訳の合計等が合致しない場合があります。
また、n=1については公表していません。

最終学歴

福井県内
福井県外

福井県内
福井県外
日本国外

高校
専門学校
短期大学・高等専門学校
大学・大学院
高校
専門学校
短期大学・高等専門学校
大学・大学院
計出身地（留学生など）
計

男性
女性
その他
合計
人数
割合
人数
割合
人数
割合
人数
割合
5人
14.7%
5人
11.9%
0人
0.0% 10人
13.0%
2人
5.9%
2人
4.8%
0人
0.0%
4人
5.2%
1人
2.9%
5人
11.9%
0人
0.0%
6人
7.8%
8人
23.5% 11人
26.2%
1人 100.0% 20人
26.0%
1人
2.9%
2人
4.8%
0人
0.0%
3人
3.9%
0人
0.0%
1人
2.4%
0人
0.0%
1人
1.3%
1人
2.9%
0人
0.0%
0人
0.0%
1人
1.3%
16人
47.1% 16人
38.1%
0人
0.0% 32人
41.6%
34人
44.2% 42人
54.5%
1人
1.3% 77人 100.0%
男性
女性
その他
合計
人数
割合
人数
割合
人数
割合
人数
割合
31人
91.2% 34人
81.0%
1人 100.0% 66人 85.70%
3人
8.8%
7人
16.7%
0人
0.0% 10人 13.00%
0.0%
1人
1.30%
0人
0.0%
1人
2.4%
0人
34人
44.2% 42人
54.5%
1人
1.3% 77人 100.0%

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

91 福井県内の企業に就職した理由■「希望する会社があったから」が34.7％と最も多い
男性では「希望する企業があったから」が48.5％、女性では「仕事とプライベートが両立できると思ったから」と「福井県に住みたかったから」が31.7％となった。

10 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

c l os e u p : 新 入 社 員 就 業 意 識 調 査

2 就職するときに重要視したこと■「会社の雰囲気がいいか」が59.７％と最も多い
男性では「企業の事業や内容」が58.8％、ついで「休日や福利厚生が充実しているか」、「会社の雰囲気がいいか」が50.0％とともに5割を超えた。女性では「会社の雰囲気がいいか」が66.7％、ついで「休日や福利厚生が充実しているか」が61.9％とともに6割を超えた。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

113 就職活動で参考にしたもの■「企業のホームページ」が55.8％と最も多い
男性では「リクナビ・マイナビなどの就活情報サイト」が52.9％、次いで「企業のホームページ」が50.0％となった。女性では「企業のホームページ」が59.5％と6割弱となり最も多かった。

12 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

c l os e u p : 新 入 社 員 就 業 意 識 調 査

4 福井県の企業に対するイメージ■「伝統産業や地場産業の企業が多い」「、長く働ける働きやすい企業が多い」が40.3％
男性では「長く働ける働きやすい企業が多い」が44.1％、「伝統産業や地場産業の企業が多い」が38.2％となった。女性では「伝統産業や地場産業の企業が多い」が40.5％、「長く働ける働きやすい企業が多い」が38.1％となった。男女ともに「新しい企業 / ベンチャー企業が多い」「最先端の製品を製造している企業が多い」は0.0％となった。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

13

e

op

Sc

売上3億円からの IPO（株式上場）～名古屋証券取引所を活用した成長モデル～

株式会社福井キャピタル＆コンサルティング
ベンチャーキャピタリスト 前田

英史

取材協力：株式会社名古屋証券取引所

1 はじめに2022年4月に東京証券取引所の市場再編が完了

屋証券取引所経由、東京証券取引所行き」という成し、プライム市場、スタンダード市場、グロース市場

長モデルを提案している点にあります。これは、特にの３市場に整理統合されます。これと同調する形で、地方の中小製造業のように、しっかりとした安定収益

2021年5月に、名古屋証券取引所の市場再編が発基盤のもとに安定成長を行う企業が、無理のない事表されました。名古屋証券取引所の市場再編の特徴

業計画のもとに、名古屋証券取引所への上場、さらは、東京証券取引所の市場再編とは異なり、市場区には東京証券取引所への上場まで成長を進めていく

分や上場審査基準に大きな変更はありませんが、東成長モデルです。本稿では、この名古屋証券取引所

京証券取引所との差別化をより明確にして、「 名古を活用した成長モデルについてご紹介します。

2 東京証券取引所の市場再編と、名古屋証券取引所の位置づけ
まず、今回の東京証券取引所の市場再編では、従ては、今後、より厳しい基準に適合させていく必要が来からあった５つの市場、すなわち、本則市場の市場あります。特に、市場第二部とジャスダック市場（スタ

第一部、市場第二部および新興市場のジャスダックンダード）では、基準の内容に大きな差が認められる市場（スタンダード）、マザーズ市場、ジャスダック市場

項目もあり、これまでジャスダック市場（スタンダード）（グロース）のうち、それぞれジャスダック市場（スタへの上場を準備してきた企業、また検討してきた企業

ンダード）が市場第二部に、ジャスダック市場（グローにとっては、今回の市場再編によって大きな影響が生ス）がマザーズ市場に統合される形で３つの市場にじることも考えられます。

再編されます。元々、ジャスダック市場（スタンダード）

一方で、名古屋証券取引所の市場再編では、従来は市場第二部よりも、ジャスダック市場（グロース）はからあった本則市場の市場第一部、市場第二部およマザーズ市場よりも、上場審査基準が多少緩和されび新興市場のセントレックス市場の３つの市場が、そていましたが、今回の市場再編によって、それぞれ市

れぞれプレミア市場（市場第一部）、メイン市場（市場場第二部、マザーズ市場の基準に引き上げられるこ

第二部）、ネクスト市場（セントレックス市場）へと市場とになりました。結果として、これまで各ジャスダック

名称の改称はありましたが、内容的にはほとんど変更

市場への上場を目指して準備をされてきた企業にとっはありません。むしろ、今回の東京証券取引所の市

14 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

S co p e 売 上 ３ 億 円 か ら の IP O（ 株 式 上 場 ） 〜 名 古 屋 証 券 取 引 所 を 活 用 し た 成 長 モ デ ル 〜

図表1. 東京証券取引所と名古屋証券取引所の市場区分の相関
場再編にあわせて、東京証券取引所との差別化をよけ皿とし、また、東証スタンダードと同格の名証メイン

り明確にして、「 名古屋証券取引所経由、東京証券の基準を東証スタンダードよりも緩和することによって、取引所行き」という成長モデルを提案しています。こジャスダック市場（スタンダード）への上場を目指して

れは、東証グロースと同格の名証ネクストの基準をきた企業の受け皿とすることで、各企業の上場プロ

東証グロースよりも緩和することによって、ジャスダッ

セスを停滞させることなく、すみやかな上場の機会を

ク市場（グロース）への上場を目指してきた企業の受提供し、さらなる成長を促そうとするものです。

3 東京証券取引所と名古屋証券取引所の上場審査基準の相違点
上場審査基準には、形式基準と実質基準の２つがる成長モデルでは、形式基準の一部に差を設けるこあります。このうち、形式基準とは、上場までに充足とによって、上場へのハードルを下げようというもの

しなければならない一定の数値や事実の有無といっです。

た最低限の数値基準です。一方で、実質基準とは、

具体的には、「上場時の時価総額」に差が設けら上場会社としてふさわしい管理体制が備えられていれています。例えば、名証ネクストの上場時の時価るかを審査するための基準で、金額や数値などの基総額は３億円となりますが、東証グロースの上場時の準はありません。証券取引所によって、また各市場に時価総額は２０億円が目安（流通株式比率２５％以上、よって上場審査基準の仔細は異なりますが、一般に流通株式時価総額５億円以上）となります。また、名形式基準よりも実質基準の方が重要視されます。本

証メインの上場時の時価総額は１０億円となりますが、

則市場の東証スタンダードと名証メイン、新興市場

東証スタンダードの上場時の時価総額は４０億円がの東証グロースと名証ネクストは、それぞれに同格の目安（ 流通株式比率２５％以上、流通株式時価総額

市場となりますが、東証スタンダードと名証メイン、東

１０億円以上）となります。

証グロースと名証ネクストでは、上場審査基準の仔

未上場企業にとって「時価総額」の算定は難しく

細は異なります。今回、名古屋証券取引所が提案す感じるかもしれませんが、「 時価総額 」を「 売上高 」

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

15

に置き換えて考えてみてください。時価総額と売上券取引所が提案する「 名古屋証券取引所経由、東高は異なりますが、教科書的には、優良な損益計算

京証券取引所行き」の成長イメージとなります。

書の数値として、「粗利４０％、経常利益１０％」とい

また、東証グロースでは、他市場とは異なり、上場

われることがあります。この場合、税引き後純利益

企業には高い成長可能性が求められます。このようは５％程度となります。これに、一般的な PER＝２０

なビジネスモデルは、一般には、IT 企業のような急成

倍を掛けますと、「時価総額＝税引き後純利益５％×長型のビジネスモデルとなり、中小製造業のような安PER２０倍＝１００％＝売上高」となります。

定成長型のビジネスモデルとは異なります。よって、

すなわち、東証グロースに上場するためには売上

中小製造業が東証グロースに上場した場合、結果と高２０億円がベンチマークとなりますが、同格の名証して無理な事業計画により、企業経営全体に大きなネクストであれば、売上高３億円で上場することも可負担となる可能性もあります。上場は、企業の成長戦

能ということになります。また、東証スタンダードに上略における重要なイベントです。自社のビジネスモデル、場するためには売上高４０億円がベンチマークとなり成長モデルとマッチした市場に、計画通りにすみやか

ますが、同格の名証メインであれば、売上高１０億円に上場して、上場のアドバンテージを活かしてさらなで上場することも可能ということになります。この売る成長を目指す戦略的な上場計画が肝要です。

上高のベンチマークの差をうまく活用して、売上高「名古屋証券取引所経由、東京証券取引所行き」

３億円で、東証グロースと同格の名証ネクストに上場の成長モデルは、一見すると遠回りに見えますが、すし、続いて、時価総額１０億円で、東証スタンダードと

みやかに上場して、上場のアドバンテージを活かして同格の名証メインに上場し、さらに、時価総額４０億

さらなる成長を目指す成長イメージであり、文字どお円で東証スタンダードに上場するルートが、名古屋証

り「急がば回れ」の成長モデルということになります。

図表２．東京証券取引所と名古屋証券取引所の上場審査基準の違いと上場ルート

4 名古屋証券取引所への上場を経由した成長モデル
より具体的な成長イメージを見ていきます。

の運用期間内に上場できる可能性があるかという点

一般に、ベンチャーキャピタルファンドは、運用期間

が、投資における大きな判断材料の１つとなります。

が１０年間となるため、新規投資の実行後、ファンド

これを踏まえて、ベンチャーキャピタルファンドからの16 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

S co p e 売 上 ３ 億 円 か ら の IP O（ 株 式 上 場 ） 〜 名 古 屋 証 券 取 引 所 を 活 用 し た 成 長 モ デ ル 〜

VC 投資を活用した成長イメージとして、当社では、２０億円程度の売上規模まで成長させて東証グロー

図表３を用いて説明しています。図表３では、新規投スに上場する成長イメージを示していますが、これを資の実行後３～５年程度で１０億円程度の売上規模ま自社の事業計画に落とし込もうとしたとき、短期間でで成長させ、さらに追加投資を行って２～３年程度での急成長モデルに躊躇される企業も多くみられます。

図 表 ３ ． 東 証 グ ロ ー ス（ 旧 東 証 マ ザ ー ズ ）へ の 上 場 に 向 け た 成 長 イ メ ー ジ
一方で、名古屋証券取引所を活用した成長モデル

いくイメージとなります。この成長イメージですと、特では、図表４のとおり、新規投資の実行後３～５年程に中小製造業や地場産業、伝統産業に係るような、

度で３億円程度の売上規模まで成長させて名証ネク

しっかりとした安定収益基盤のもとに安定成長を行う

ストに上場し、その後の成長過程において、時価総企業の場合、自社の事業計画に無理なく上場計画を

額１０億円で名証メインに、さらに時価総額４０億円で落とし込むことができ、より具体的なビジョンとプラン

東証スタンダードまで２～３年程度をかけて成長してをもって事業の成長に取り組むことができます。

図表４．名古屋証券取引所への上場を経由した成長イメージ

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

17

5 名古屋証券取引所へ上場することのメリット・デメリット
上場のメリットをまとめますと、「法人に対する信用

東京証券取引所への上場と比べると、増資による資力」と「個人に対する知名度」の２つが挙げられます。

金調達力に多少劣る点がデメリットとして考えられま

これをビジネスモデルに落とし込むと、法人のお客さす。実際に、名古屋証券取引所から、新たに東京証

まを対象とする BtoB モデルの場合には、上場するこ券取引所へ上場を行う旨のプレスリリースがなされたとによる「法人に対する信用力」の向上が営業上の直後から、株価が２～３倍に上昇した事例もあります。

アドバンテージとなる一方で、個人のお客さまを対象

一方で、名古屋証券取引所への上場も、東京証券とする BtoC モデルの場合には、上場することによる取引所への上場も、上場会社としては同格となります「個人に対する知名度」の向上が営業上のアドバン

ので、名古屋証券取引所へ上場することによる「法テージとなります。

人に対する信用力」の向上への期待度は高いといえ残念ながら、名古屋証券取引所は、東京証券取引ます。特に BtoB モデルの中小製造業にとっては、名所と比べるとマイナーな印象は拭えません。よって、

古屋証券取引所への上場によって得られる「法人に名古屋証券取引所へ上場することによる「個人に対対する信用力」という営業上のアドバンテージを活かする知名度」の向上への期待度は、全国区である東して、大手の法人顧客との新規契約を獲得し、成長

京証券取引所と比べると多少低くなるかもしれません。

ドライバーを加速させてさらなる成長につなげられる

また、地方取引所ならではの IPO ディスカウントにことが期待できることから、名古屋証券取引所を活用

より、結果として東京証券取引所への上場と比べるした成長モデルとのマッチング性は比較的高いと思と時価総額が低くなる傾向も挙げられます。すなわち、われます。

図表５．名古屋証券取引所へ上場することのメリット・デメリット

18 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

S co p e 売 上 ３ 億 円 か ら の IP O（ 株 式 上 場 ） 〜 名 古 屋 証 券 取 引 所 を 活 用 し た 成 長 モ デ ル 〜

また、人材採用の面においても、名古屋証券取引への上場の場合と比べて、メリットもあればデメリット

所が提供する就活支援サービスなどにより、中部圏もあります。重要なことは、名古屋証券取引所 へすに進学 / 就職した学生や社会人などの UI ターン人

みやかに上場して、上場のアドバンテージを活かして材へのアプローチも期待できます。

さらなる成長を目指すことができるか、という点で考名古屋証券取引所への上場は、東京証券取引所えることです。

6 まとめ
今 回、「 名 古 屋 証 券 取引所 経由、東 京 証 券 取引

成 長モデルも活用しながら、日本 全 国に、さらには所 行き」という名 古 屋 証 券 取引所を活用した新た世界に進出して、将来にわたり、福井県を代表するな成長モデルをご紹介しました。これは、すべての企業に成長されることを願っております。

企業に当てはまる成長モデルではありませんが、特

本稿でご紹介した名古屋証券取引所を活用したに地方の中小製造業や地場産業、伝統産業に係る成長モデルだけでなく、ベンチャーキャピタルからのような、しっかりとした安 定 収 益 基 盤 のもとに安 定

投融資やハンズオン支援、様々な成長資金 の 調達

成 長を行う企 業が、無 理 のない事 業 計 画 のもとで方法、成長計画の考え方、IPO（株式上場）など事

上場し、さらなる成長 へと進むことのできる成長モ

業の成長に係るご相談事がございましたら、お近くデルです。福井県には、オンリー１やシェア１位といの福井銀行もしくは株式会社福井キャピタル＆コン

う優れた製品を有する中小製造業や地場産業、伝サルティング（Tel：0776-43-1120）まで、お気軽

統産業に係る企業が多くあります。そのような企業にお問い合わせください。

が、現状に甘んじることなく、今回ご紹介したような【株式会社名古屋証券取引所の概要】
設立 1949年4月1日（創設：1886年3月18日）

所 在 地 愛知県名古屋市中区栄三丁目8番20号
上 場 銘 柄 市場第一部190社、市場第二部79社、セントレックス14社（2021年6月30日時点）

筆者紹介
株式会社福井キャピタル＆コンサルティング

ベンチャーキャピタリスト

前田 英史

大野市生まれ。山形大学大学院工学研究科を修了し、1998年に、前田工繊株式会社に入社。
研究開発、知的財産、新規事業企画などを担当した後、独立系のベンチャーキャピタルに転職。
同社では、技術系のベンチャー企業の投資育成や事業再生を担当。リーマンショックを機に同社を退職し、早稲田大学大学院ファイナンス研究科（ 現・経営管理研究科 ）に進学。2017年2月より現職。2020年4月より、福井大学大学院国際地域マネジメント研究科の非常勤講師を委嘱される。MBA、工学修士。

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op

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Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

19

幹部

企業

・

け
員向

社
中堅

術

読破

書
決算

第9回

簡便な倒産リスク判別法

株式会社福井キャピタル＆コンサルティング
エグゼクティブアドバイザー
企業は、赤字でも倒産しない一方で、黒字でも倒産する

吉岡龍人（２）リスクマトリクス－格付け表（図表１）というように、基本的には、損益計算書 PL や貸借対照表〈表の見方〉

BSとは直接はリンクせず、資金繰りの悪化によって倒産し〇債務返済能力5年未満で、自己資本比率が30％以上なます。倒産の予兆あるいは蓋然性・可能性は、過去データ
である財務諸表からある程度割り出すことができます。

ら、AA 格としてまず大丈夫と判断します。
〇マトリクスの色が、『 緑■→青■→黄色■→薄赤■→赤■』の順で、倒産リスクが高まるという枠組みです。

10. 倒産リスク判別法〇色が45度対角線でシンメトリーになっていないのは、直（１）基本指標は、２つです

近のキャッシュフローを重視しているからと考えてください。

① 自己資本比率：純資産（自己資本、株主資本）
÷総資産

例えば、表の最上段、債務超過の行で、直近あるいは確

基本的に、返済義務のないお金で資金調達できている会

かな計画上の想定キャッシュフローによる債務返済能力社は、倒産しにくいということです。財産のある個人と同じです。

が5年以内なら、リスクは7年以内と同じではないという②債務返済能力：有利子負債（社債等実質借入金を含む）

ことです。
▶自己資本比率、債務返済能力のランク分けに使ってい÷営業キャッシュフロー
前回お話ししたとおり、売上債権や棚卸資産の価値に懸る数値は、主として中小製造業を前提とした筆者の経験念がなく、短期運転資金にも問題がなければ、分子は長期の値から割り出したものです。例えば、卸売業では、自己資有利子負債（社債、リース債務、割賦債務なども含む）
として本比率のバーを少し低くするなど、みなさんの経験値でも大丈夫です。営業キャッシュフローも、簡便に償却前純利

基準を動かしてみて下さい。

益、さらに簡便に償却前営業利益や経常利益としても問題あ▶この表は、あくまでもリスク、すなわち可能性・蓋然性をりません（特別な損益や税金は、“ 債務返済能力”から除外し判断するものであり、倒産自体は資金繰りの悪化で生じても良いでしょう）。

ますので、これを見るには、” 資金繰り表 ”を確認する必要があります。

←

図表1

劣

X
債務超過

自己資本比率

D
５％未満
C
15％未満

優 →

B
30％未満
A
30％以上
B
５～7年

A
0～5年

←

20 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

優

C
7～10年

債務返済能力D
10～12年

X
12年超

劣

→

図表２

⑤その結果、資金調達能力を超えるようであれば「投資（３）資金繰り表（図表２）は、過去実績である損益計算書 PL、貸借対照計画を圧縮する」「 資産売却する」、さらには、売上・仕表 BS、キャッシュフロー計算書 CFと、今後の資金繰りを予入れ・その他費用などの入金・支払いに係る契約期日の測あるいは計画する資金繰り表（資金計画表）の関係を整変更や事業構造そのものの改善を図るという手順になります。

理したものです。
資金繰り表も、基本はキャッシュフロー計算書と同じです▶この段階までくると、資金調達能力、簡単に言えば銀行が、社内データがないと作成できない項目も多く、以下のよがどこまで貸してくれるかという問題になってきます。そうな計画や手順にしたがって作成します。

こで、前記のリスクマトリクスの出番となります。最近では、『担保さえあればいくらでも貸す』という銀行は少なくなっています。

①売上他入金計画
留意点として、売上は、通常月末（あるいは25日など）締めの翌月払い（現金、
１～3か月後払い－売掛金あるいは手形）
ですので、現金入金予定日に売上収入として計上します。
②仕入れ他支出計画（給料などの費用も含む）
売上と同様の構造となりますので、買掛金または支払手
形の決済日に支出金額を計上します。給料は、当然ながら給料日に現金支出となります。
③資産売却額は ” 売却額（売却損益ではない）”、投資支出
計画は投資 ” 実際支出額 ” です。
④財務 CF は、借入返済計画を先に計上してもらい、その後「いくら借り入れないと資金ショート」するか、すな
わち現預金残高がマイナスになるかを算出します。

勘所指標⑤

倒産リスクは、資金繰りが回るかどうかで決まる① とりあえず、過去実績である財務諸表からキャッ
シュフロー計算書を見る、または作成する。
② 次いで、リスクマトリクスで危険性の程度を確認する。
③ リスクマトリクスで判断がつかず、かつ判断を必 要 と す る 場 合 に は、資 金 繰 り 計 画 表（ 将 来 に
向 け て 必 要 な 期 間 ）、あ る い は 決 済 サ イ ト な どの必要データを提出してもらい資金繰り表を作成する。
④ 資金繰り表で資金ショートする結果となった場
合 に は、投 資 圧 縮・ 資 産 売 却 等、さ ら に は 資 金
借入能力があるかどうかを確認する。

筆者紹介
株式会社福井キャピタル＆コンサルティング

エグゼクティブアドバイザー

吉岡龍人

1974年株式会社日本興業銀行入行、国内外企業や金融機関向けファイナンス、企業審査、外国為替業務、国内外地域開発プロジェクトに従事。 2002年同行退職後、富士重工業株式会社やスバル
ファイナンス株式会社にて自動車メーカーのサプライヤー経営管理を担当。 2014年より経営コンサ
ルタント業開業。 2017年中部経済産業局所管の IoT 支援事業に福井県コーディネーターとして参加。 2018年度は富山県の IoT 推進コンソーシアムに参加、永平寺町の IoT 推進ラボアドバイザー。
2018年より現職。
Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

21福井銀行景気動向調査 調査結果

2021年4月〜6月 当期（実績）／2021年7月〜9月 次期（見通し）株式会社 福井銀行 コンサルティンググループ
株式会社 福井キャピタル＆コンサルティング

DATA
福井銀行景気動向調査

第26回• 調査対象企業：福井県内企業1,356社• 回答企業：393社（回答率29.0%）• 調査時期：2021年6月初旬

この アンケート調 査 では、D I ( D i f f u s i o n I n d e x ) による分 析を行っております。D I は、
「 好 転 」と回 答した 企 業 の 割 合と「 悪 化 」と回 答した 企 業の 割 合との 差を求 めたものです。景 気 が良い場 合はプラス幅 が 大きくなり、
景 気が悪 化している場 合はマイナス幅が大きくなります。
※ 原 材 料 価 格 、在 庫 状 況については、「 上 昇 」と回 答した企 業 の 割 合 から
「 低 下 」と回 答した企 業 の 割 合との 差を求 めており、上 記 の 判 断とは 逆 の傾 向を示します。

自社の業況判断 DI の推移• 全体の景況判断は、前年度のコロナ禍による大幅下落の反動増となり、業績判断ＤＩは前回調査のマ
イナス25から大幅に上昇しプラス17となり、2019年1～3月期以来９四半期ぶりにプラス圏に転じた。
前回予想のプラス1を上回った。また、来期は今期より低下のマイナス1を予想するものの、コロナ前の水準に回復する見通しである※Ⅰ：１〜３月

Ⅱ：４〜６月

Ⅲ：７月〜９月

Ⅳ：１０〜１２月• 個別企業のコメントでは、前回に引き続き新型コロナウィルスによる社会や経済への影響を懸念する
意見や原材料（仕入れ・資材価格）の高騰を懸念する意見が多く見られた。

22 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

福井銀行景気動向調査 調査結果
業種別業況判断 DI

製造業• 製造業では、繊維は前回調査から大幅に上昇しプラス41となり、プラス圏に転じた。機械は前回調査から大幅に上昇しプラス39となり、プラス圏に転じた。眼鏡は前回調査から低下したもののプラス20となりプラス圏を維持した。化学は前回調査から大幅に上昇しプラス40となり、プラス圏に転じた。その他製造業は前回調査から大幅に上昇しプラス24となり、プラス圏に転じた。
• 先行きは、繊維は大幅な低下を予想しマイナス圏に転じる見通し。機械、化学、その他製造業は大幅な低下を予想するもののプラス圏を維持する見通し。眼鏡は大幅な上昇を予想しプラス幅を広げる見通しである。

※Ⅰ：１〜３月

業種別業況判断 DI

Ⅱ：４〜６月

Ⅲ：７月〜９月

Ⅳ：１０〜１２月

非製造業• 非製造業では、建設業は前回調査から大幅に上昇したもののマイナス13となり、マイナス圏に留まった。各種サー
ビス業は前回調査から大幅に上昇しプラス35となり、プラス圏に転じた。卸・小売業は前回調査から大幅に上昇しプラス9となり、プラス圏に転じた。情報通信業は前回調査から上昇しプラス幅を広げた。不動産業は前回調査から大幅に上昇しプラス20となり、プラス幅を広げた。
• 先行きは、建設業はやや低下を予想しマイナス圏に留まる見通し。各種サービス業は大幅な低下を予想するもののプラス圏を維持する見通し。卸・小売業は大幅な低下を予想しマイナス圏に転じる見通し。情報通信業は大幅な低下を予想するもののプラス圏を維持する見通し。不動産業は大幅な低下を予想しプラスマイナス0となる見通しである。

※Ⅰ：１〜３月

Ⅱ：４〜６月

Ⅲ：７月〜９月

Ⅳ：１０〜１２月※詳細は、当行ホームページにてご確認いただけます。
Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

23

【 2021年6月実 施 】特 別 調 査「新型コロナウイルス感 染 症による影 響 調 査（ 追 跡 調 査 ）」結 果 概 要

新型コロナウイルス感染症の県内企業への影響調査（追跡調査）
結果速報
株式会社福井キャピタル＆コンサルティング
分析：前田英史／藤田あさ香

DATA

福井銀行景気動向調査 第26回
• 調査対象企業：福井県内の企業 1,356社• 回答企業：393社※（回答率29.0％）• 調査時期：2021年6月初旬※景気動向調査の回答数です。
「新型コロナウイルス感染症による影響調査（追跡調査）」の質問については、
一部のみの回答も含みます。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大は、今年に入ってからも収束することなく一進一退を繰り返しており、個人・企業の社会経済活動にも、引き続き大きな影響を及ぼしています。
今般、景況アンケートの中で、県内企業のみなさまに、昨年の同時期に行いました調査に続いて、新型コロナウイルス感染症による企業活動への影響についてお尋ねしましたので、分析結果の速報をご紹介いたします。

24 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

close up: 新型コロナウイルス感染症による影響調査（追跡調査）

1 貴社の昨年2020年の企業業績についてお尋ねします。
■ 全業種で、61.6％が「減収」と回答
2020年の企業業績を、COVID-19の感染拡大前の2019年と比較して、全業種で61.6％が「減収」と回答した。業種別では、宿泊業で100％、飲食業で75.0% が「減収」と回答した一方で、建設業で64.6%、不動産業
で53.4% が「増収」もしくは「例年並み」と回答し、業種によって企業業績に異なる傾向がみられた。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

25

2 貴社の昨年2020年の企業業績に対するCOVID-19の影響についてお尋ねします。
■ 全業種で、78.5％が「影響があった」と回答
全業種で「かなり影響があった」が42.2％、「多少影響があった」が36.3% となり、78.5％が何らかの「影響 が あ っ た」と 回 答 し た。 業 種 別 で は、宿 泊 業、飲 食 業 と も に「影 響 が あ っ た」が100 ％ と な っ た 一 方 で、
64.6% が「増収」もしくは「例年並み」と回答した建設業でも、56.3% が「影響があった」と回答した。

26 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

close up: 新型コロナウイルス感染症による影響調査（追跡調査）

3 昨年2020年の企業業績が「増収」もしくは「例年並み」となった理由をお尋ねします。
■ その他の製造業で47.4%、卸・小売業で40.6% が、「巣篭もり需要の拡大」と回答。
2020年の企業業績について「増収」もしくは「例年並み」と回答した企業のうち、その理由について、その他の製造業で47.4%、卸・小売業で40.6% が「外出自粛による巣篭もり需要の拡大」と回答した。また、繊維で40.0% が「マスクなどの衛生用品の需要の拡大」と回答した。建設業では、38.3% が「北陸新幹線や中部縦貫道などの工事の受注」と回答した。

業種

内容

製造業（繊維）防護服の付属製品を製造。

製造業（その他の製造業）

飛沫防止用パーテーション需要の拡大。

製造業（その他の製造業）

巣篭り需要による雑貨品が好調。

製造業（紙・パルプ）

顧客の新製品開発が多い。

情報通信業

デジタル化、省人化投資の増加。

建設業

消費税増税時の受注残。

建設業

中部縦貫道による工事増。

卸・小売業

パジャマ等のルームウェアの需要の増加。

卸・小売業

スーパーへの納品の拡大。

各種サービス業

冷蔵・倉庫業の開始。

各種サービス業

北陸新幹線延伸工事による受注の増加。

各種サービス業

送迎バス需要への転換。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

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4 貴社が業績回復のためにとられた対策についてお尋ねします。
■ 化学で80.0% が「生産ラインなどを見直した」、情報通信業で60.0% が「既存の商品・サービスを改良した」と回答。
2020年の企業業績について「減収」と回答された企業のうち、業績回復のためにとられた対策について、化学で80.0% が「生産ラインや業務フローなどを見直した」、情報通信業で60.0% が「既存の商品・サービスを改良した」と回答した。
全業種では、「既存の商品・サービスを改良した」が16.1%、「新製品・サービスを開発した」が15.3%、「既存事業のビジネスモデルを変更した」が12.3% となり、さらに「新規事業に参入した」が6.4％、「新たな業種に進出した」が4.2％回答するなど、前向きな対策に取り組んだ企業も一定数みられた。

5 貴社の COVID-19関連での資金調達状況についてお尋ねします。
■ 全業種で、34.7% が「すべて使用した」と回答。
COVID-19関連の各種支援制度を活用して調達した資金について、全業種で「すでに、すべて使用した」が34.7％、「一部だけ使用した」が32.8% となり、67.5％が「使用した」と回答した。一方で、22.1% が「今のところ、使用する予定がない」と回答した。

28 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

close up: 新型コロナウイルス感染症による影響調査（追跡調査）

6 COVID-19による日本経済への影響が好転するためのきっかけについてお尋ねします。
■ 全業種で、「国内でのワクチン接種の普及」と「国内での感染者数の大幅な減少」と回答。
COVID-19に よ る 日 本 経 済 へ の 影 響 が 好 転 す る た め の き っ か け に つ い て、非 製 造 業 で89.7%、製 造 業 で82.7％が「国内でのワクチン接種の普及」と回答し、さらに、非製造業で81.0%、製造業で79.1％が「国内での感染者数の大幅な減少」と回答した。また、「外国人の入国制限の緩和」と回答した企業が、非製造業
で17.9％、製造業で32.7％みられた一方で、「GoTo キャンペーンの再開」と回答した企業は、非製造業で13.6％、製造業で9.1％にとどまった。

※詳細は福井キャピタル＆コンサルティングのホームページにてご確認いただけます。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

29

03

Beyond CORONA の労務管理

時間外労働の上限規制と36協定
ー 上限時間の設定と運用の勘所 ー

株 式 会 社 福 井 キ ャ ピ タ ル ＆ コ ン サ ル テ ィ ング
エグゼクティブアドバイザー 川地 忍

はじめに 「働き方 改 革と36協定とは
時間外労働の上限規制」

休２日で、法定休日が日曜日の会

働 き 方 改 革 の ３ 本 柱（ ※ ）の 一

法定労働時間を超える、または働した場合は、平日の残業時間につである、「 長時間労働の是正 」の法 定 休 日 に 労 働 を さ せ る 場 合 は、

プラスして、【 時間外労働 】の欄の実現のため、労働基準法が改正さ

労働基準法第36条に基づく労使協

限度時間内で運用しなければなり

れ、時間外労働の上限規制が設け定を締結し、労働基準監督署へ「 時ません。

られました。適用が猶予・除外さ

間外・休日労働に関する協定届 」

れている一部の事業や業務を除き、の届出を行う必要があります。こす で に2020年4月1日 か ら 中 小 企の労使協定を36（ サブロク ）協定

業へも施行されていますが、自社と呼んでいます。

において36協定の締結・届出、それに伴う時間管理は適切に行われているでしょうか？

社の場合、土曜日の所定休日に労法改正の概要①これまでの問題点
これまで36協定によって法定労①法定労働時間とは働時間を超えて労働させることが労働基準法において、労働時間

できる時間については、厚生労働大

現在適用が猶予されている建設は原則として1日8時間・週40時間

臣の告示により1か月45時間、1年

業は、2024年4月1日以降、災害・以内と定められています。これを360時間（ 1年単位の変形労働時間

復興の事業を除きこの上限規制が法定労働時間といいます。

制の対象者の場合は月42時間、年すべて適用されます。納期があり慢性的に長時間労働となりやすい

320時間 ）の上限が定められていま②法定休日とはした。しかし特別な事情により限業界のため、上限規制への対応に

労働基準法で定められた休日の度時間を超えて労働させる必要がは発注者の理解と協力が不可欠でことで、会社は労働者に対して週1ある場合には、「例外のなかの例外 」

す。適正な工期設定、それに基づ日、または4週4日の休みを与えなと し て36協 定 に「 特 別 条 項 」を 設

く人員配置（ シフト制に基づく休ければならないと定められていまけることで、事実上は制限なく時間

日の確保 ）、適切な賃金水準の確保す。

外労働をさせることが可能でした。

など、早めの対策を講じることが必要です。
本稿では、法改正の内容を概観

なお、法定休日以外に会社が与加えて、この限度時間には法定休

える休日のことは、「 所定休日（ 法

日労働は含まれていませんでした。

定外休日 ）」といいます。

し、実際に36協定を締結する際の長時間労働による労働者のメン
タル疾患、過労死や過労自殺が増加

ポイント、さらに適正な時間管理③時間外労働と休日労働し、メディアで頻繁に取り上げらについての運用の勘所について解「 時 間 外・ 休 日 労 働 に 関 す る 協れるようになると、こうした実質「青説していきます。

定届 」は、【時間外労働 】の欄と【休天井 」で行われる残業に対して、法（※）働き方改革の３本柱

日労働 】の欄に区分されています。

的な歯止めがないことが社会的にここでの【 休日労働 】とは「 法定休も問題視されるようになってきま

日 」の こ と で あ り、そ れ 以 外 の 所した。

長時間労働の是正
多様な働き方の実現（日本版）同一労働同一賃金

30 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

定 休 日 労 働 に つ い て は、【 時 間 外「 時間外労働の上限規制 」は、こ

労 働 】に 含 ま れ ま す。 例 え ば、週の「 青天井 」に法律で蓋をし、罰則

Beyond CORONA の 労務管理 03を設けることで協定時間の遵守を使用者に強く求めるものです。これによって、長時間労働の是正、労働者の健康の確保が目指されています。
②時間外労働の上限規制とは
改正後の上限規制の内容については、以下の３点に注目してください。従前に比べて厳格化の傾向が法律による上限

例外☑ 年720時間以内☑ 複数月平均80時間以内（ 法定休日労働を含みます ）※脳・心疾患の労災認定基準

法改正後の上限時間は、「 脳・心疾患の労災認定基準 」と関係してい→２か月平均 / ３か月平均 / ４か月ます。疲労の蓄積をもたらす最も

平均 / ５か月平均 / ６か月平均

重要な要因と考えられる労働時間

がすべて１か月当たり80時間以に着目した場合、業務過重性の判断内でなければなりません。

として、「 発症前１か月におおむね☑ 月100時間未満（ 法定休日労働を含みます ）

100時間または発症前２か月ないし６か月にわたって、１か月当たりおおむね80時間を超える時間外労働見られます。
（ ３ ）罰則が認められる場合は、業務発症の関（ １ ）36協定 / 一般条項

上記に違反した場合には、罰則が連性が高い 」という記載があります。

原則科されるおそれがあります。
（ ６か労災に認定されるような長時間労月以下の懲役または30万円以下の働が、労働基準法上は合法であると位の変形労働時間制の対象者の場

罰金 ）いうこれまでの不整合も、これで是合は、月42時間・年320時間 ）です。

※特別な事情：通常予見することのできない業務量の大幅な増加などに伴い、臨時的に限度時間を超えて労働させる必要がある場合。例えば、「突発的な商品トラブルへの対応 」など、出来る限り具体的に定めなければならず、「 業務上やむを得ない場合 」などの記載は不可。

正されたと言えるでしょう。

法律による上限☑ 月45時 間・ 年360時 間（ 1年 単

特別な事情※がなければ、これを超えることはできません。
（ ２ ）36協定 / 特別条項
特別な事情※があり、労使が特別条項について合意した場合でも、次の上限を超えることはできません。

※平成13年12月12日付け基発第1063号
令和2年8月21日改正

36協定の締結
実際に36協定を締結し、届出をする手順とポイントは次のとおりです。

図表１．改正前と改正後のポイント
改正前

改正後

法律上は、残業時間の上限がありませんで法律上で残業時間の上限を定め、これを超える残業はできなくした（ 行政指導のみ ）。

なります。

出典：厚生労働省働き方改革特設サイト https://www.mhlw.go.jp/hatarakikata/overtime.html

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

31①時間外労働・法定休日労働の実
績把握

36協 定 は、「 事 業 場 の 労 働 者 のここで、あらためて、自社の時間

過半数代表者 」と会社が締結する管理について点検してみましょう。

まず、この１年間でどのくらいものですが、この労働者代表が適の 時 間 外 労 働（ 法 定 休 日 労 働 ）が切に選出されていないと、協定自あったのかを把握しましょう。誰体が無効になってしまうので注意の・どの職種の・どの部署の残業が 必 要 で す。 労 働 者 代 表 は、労 働が多いのか？法定休日労働につい

基準法第４１条第２号に規定する残業は会社が命じるものであり、てはどうか？季節的な繁閑はある

管理監督者以外の従業員から、民従業員は、終業時間に業務を終えのか？など、年間を通しての実績

主的な方法（ 投票や挙手、回覧への帰宅するのが原則です。
「 従業員がを確認しましょう。

署名・押印による承認など ）によっ

勝手に居残っている 」という話をて選出されていることが必要です。

よく聞きますが、それは、「 黙示の会社からの指名や親睦会の幹事が残業指示（ 黙認しているのは残業②36協定の上限時間の設定＜チェックポイント＞☑ 残業は、事前申請→承認という手順を踏んでいますか？

実績として、最も時間外労働（ 法

自動的に代表者になるような方法

指示をしているのと同じ ）」とみな定休日労働 ）が多かった従業員のは認められません。
「 過半数 」の考されてしまうため、上司は、部下に時間数は、法律上の上限時間に収え方ですが、分母となる「 事業場の対して早く帰るように促さなけれまっていたでしょうか？臨時的・労働者 」には、パートタイマーやアばなりません。会社が残業を命じ

突 発 的 な 事 由 は 予 見 で き ま せ ん。

ルバイト、管理監督者なども含め

るか、従業員からの残業申請時に36協定は会社に対して免罰効果をなければなりません（ 管理監督者

それが必要かどうかを判断し、承持ちますので、不測の事態に備えは、過半数代表者にはなれませんが、認してはじめて残業をさせる、とて多少の余裕を持って設定してお選出の際の1票はあるという点に注いうルールを徹底することから始きたいところです。

意して下さい ）。選出の過程や、誰めてください。事前承認が無理な法律上の上限は特別条項においが代表者として選出されたのかを場合には、翌日遅滞なく申請するて1か月100時間未満であるため、周知した記録を残しておくとよいという運用でも大丈夫です。

最 大「 1 か 月 99 時 間、年 間 720 時でしょう。

間 」で の 協 定 の 締 結 は 可 能 で す。
労働者代表との協議の中で、会社④締結・届出

☑ 社 内 の 限 度 時 間 ル ー ル は36協定の限度時間より厳しく設定しの実情に応じた限度時間を設定し上記を踏まえ、会社と労働者代表ていただければと思います。そのがこれから先1年間の時間外・法定36協定は、免罰効果を狙い余裕際に、前述の労災認定基準の「 80時

休日労働の限度時間について合意を持った上限時間で締結する場合

間 」という数字はボーダーとしてした内容で労使協定を締結し、所もあるので、社内ルールは、それよ

ひとつの目安となるでしょう。

ていますか？

轄労働基準監督署へ協定届を提出りも厳しく設定し、その範囲で運重要なことは、36協定の限度時間します。受理された時点から発効用していくことが効果的です。上は「 その時間いっぱいまで従業員にとなりますので、毎年忘れずに更司は、できれば毎日、少なくとも週残業をさせる 」という意味ではなく、新することが必要です。

に1回 は 部 下 の 残 業 時 間 を チ ェ ッ

あくまで「 突発的な残業可能性の上限値 」であるということです。それ

適切な時間管理のためにクし、これまでの実績を踏まえて業務量や仕事の割振りなどを調整

を労使双方で確認した上で、残業時ところで、これまで残業時間と間を抑制するために、36協定の限度してカウントしていた時間は、本

例 え ば、特 別 条 項 に お い て「 1

時間内で効率的な業務を行うため

当に必要な残業だったのでしょう

か月99時間、年間720時間 」と法にはどうしたらよいか、という共通か？

また、上司は、部下の残業時律の上限値で協定を締結した場認識を持つことが大切です。

間 に つ い て こ ま め に チ ェ ッ ク し、合、時 間 管 理 の 目 安 と し て、次 の

業務量の調整や業務指示を出してように段階を設けて運用していいたでしょうか？

きます。

③労働者代表の選出と周知

32 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

します。

Beyond CORONA の 労務管理 03

ステージ１

一般条項の限度時間

は 年 間360時 間 で す の で、月30時

図表 2．1 か月の残業時間管理間（ 360時 間 ÷12月 ＝30時 間 ）を超えた段階で、他の条件との調整が 必 要 に な り ま す。 そ の た め、全員が月30時間以内に残業が抑制されていれば、他の条件はおのずとクリアできることになります。
ステージ２

月45時間を超えた段階で特別条項が適用されることになるため、社内申請（ 対象労働者の上司→人事部→労働者代表等 ）など、ハードルを設けて協定の上限に抵触しそうな従業員の見落とし

置を講じなければなりません。

を防ぎます。特別条項は、同じ従限を明確にし、罰則を科すことで、長時間労働を是正し、労働者の健康業員につき年6回が限度ですので、

月99時間を超えた場合には、労を確保するという趣旨ですが、これ社内申請の回数で管理するとよい働基準法違反により罰則の対象とを機に労働時間の考え方や、社内のでしょう。また、ステージ２からなるばかりでなく、会社の安全配

時間管理のしくみを見直すことが求は 年 間360時 間 以 内 か、複 数 月 平

慮 義 務 違 反（ 労 災 認 定・ 訴 訟 リ ス

められていると感じます。長時間労均80時間以内かの管理が必要です。

ク ）の面からも重大な問題になり働の是正を図るためには、時間当た得ます。

りの生産性を上げなければなりませステージ３

月80時間は、労災のリスクを会社が意識しなければなら な い ボ ー ダ ー と 位 置 付 け ま す。
上司は部下の残業時間が45時間をん。そのため、遅くまで残業をする

まとめことが、“ 頑張っている″とプラス

ここまで、時間外労働の上限規制に評価されがちであったこれまでと超える月が連続しないように、業の概要と36協定の締結の際のポイは異なり、「 成果が同じであるなら務の調整などを行い、人事に報告

ント、および社内での適正な時間管

労働時間が短い従業員が評価される

するなど、会社全体としてこのボー理について解説してきました。突発べきである 」という価値観の変化に

ダーを死守する気持ちを持たなけ的な事由によって時間外の対応が必も繋がっていくでしょう。

ればなりません。

要になることは、どの事業場におい「 生産性の高い従業員が評価され

ステージ４

月80時間を超えた場ても想定されます。自社においてる会社への転換 」、それが働き方改合には、対象従業員の健康を確保

36協定の締結・届出をしているか、

革の真の狙いのひとつであり、これするための対応が重要です。代休

また、その協定内容を今一度、ご確に対応できるかどうかによって、今の付与や産業医との面談の機会を認いただければと思います。

後、会社の選別が進んでいくのでは設けるなど、会社として必要な措

今回の法改正は、時間外労働の上ないでしょうか。

筆者紹介
株式会社福井キャピタル＆コンサルティング

エグゼクティブアドバイザー

川地

忍

福井県内外の税理士・社会保険労務士事務所で、社会保険業務責任者として様々な労務相談に対応。 中堅電気機器メーカーでは勤務社労士として人事制度改定等に従事。 直近は社会保険労務士法人キャシュモに在籍。 人事制度、就業規則等の策定、労務管理など、「 人 」に関する課題に対し、その企業に適した方法で支援を行う。ＭＢＡ、社会保険労務士。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

33

海 外 ビ ジ ネスレポート VOL.22

中国における新型コロナウイルス感染症の現状と経済回復
福井県上海事務所

副所長

藤田 智

1 中国における新 型コロナウイルス感 染 症の感 染 状 況と防 疫 対 策
世界最初の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の症例は、WHO（世界保健機関）によれば、2019年12月8日に、中国湖北省武漢市で発症したとされています。
2019年12月31日に、中国当局から、武漢市で原因不明の肺炎が発生している旨が WHO に報告されると、2020
年1月9日に、WHO は、その原因が新型コロナウイルスであることが特定された旨を公表しました。2020年1月13日に、中国国外で最初の感染症例がタイで確認され、2020年1月16日に、日本でも第1例目の感染症例が公表されると、以降、世界各地へ感染が拡大しました。武漢市
では、感染の拡大を受けて2020年1月23日から都市封鎖が実施され、2020年4月8日の封鎖解除まで続くことになりました。
中国では、新型コロナウイルス感染症の感染拡大は、地方政府にとっては政治的な責任問題にまで発展することもあり、都市封鎖のようなトップダウンによる徹底した防疫対策が講じられました。海外からの渡航者に対しては、14日間の厳格な隔離措置が実施されており、地方政府によっては、更に追加で7日間や14日間の健康観察期間を設けるなどして、海外からの流入を徹底的に防ぐ対策を講じています。中国国内でも、国内での感染の拡大防止のため、スマートフォンの位置情報の履歴などを基に、感染リスクが低ければ緑色の QRコードが表示される「健康コー34 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

ド」の仕組みが各地で導入され、公共施設や商業施設に入場する際には、現在も、多くの場所で健康コードの提示が必要となっています。
こうしたトップダウンによる徹底した防疫対策の結果、中国国内では、武漢市での感染拡大の収束以降、各地でクラスターが散発的に発生したものの、2021年4月末現
在、輸入症例（海外から中国へ渡航した者の感染症例）
を除いて、国内症例（中国国内での新規感染症例）はほとん
ど発生していません。一方で、非常に厳格な防疫体制を敷いている中国においても、局地的にクラスターが発生す
る結果となったことは、新型コロナウイルス感染症の感染
抑え込みの難しさを改めて浮き彫りにしたともいえます。
現在、中国では、新型コロナウイルスワクチンの接種も進んでいます。2020年末で約450万回だった累計接種
回数は、2021年4月21日には2億回を突破し、4月末現在で2億6,500万回に達して、接種ペースはひと月あたり
約1億4,500万回に達しています。これは、一人あたりの接種回数を2回とすると、日本国民全員が2か月かからずに接種を完了するほどの驚異的なペースであり、今なお接種ペースが加速している状況です。中国製の新型コロ
ナウイルスワクチンは、途上国を中心に中国国外にも供給されており、中国は、新型コロナウイルスワクチンの供給においても、世界で存在感を示しています。

海外ビジネスレポート

Shanghai
上海市の健康コード（ 随申碼 ）上海

2 中国の経 済 回 復中国では、武漢市の都市封鎖解除後も、新型コロナウイ
ルスのクラスターが発生した地域では、一時的に防疫対策が強化されることもありましたが、政府主導による徹底した防疫対策を背景に、私が駐在する上海市をはじめ、ほとん
どの都市で新型コロナウイルスへの感染の危機を感じることは無く、人々は自由に活動し、経済は活発に動いている
印象があります。
2021年4月16日、中国国家統計局は、2021年第1四半期（1月～3月）の実質国内総生産（GDP）が前年同期比で18.3％増加したと発表しました。前年の2020年第1四半期（1月～3月）は、新型コロナウイルス流行の影響を受けて2019年同期比マイナス6.8％という大きな落ち込みであったことが、今回の大幅なプラス成長を記録する要因となった側面はあります。GDP 以外の各種経済指標の回復傾向も続いており、同じく発表された2021年1月～3月の鉱工業生産額（一定規模以上の企業対象、付加価値ベース）、固定資産投資額（農村除く）、小売売上高も、対前年同期比で、各々順に24.5％増、25.6％増、33.9％増と、大幅な増加を記録しました。

新型コロナウイルス流行前の2019年同期比で比較してみると、GDP は2年間で年平均5.0％成長を記録しており、同じく鉱工業生産額、固定資産投資額、小売売上高は、2年間で各々順に年平均6.8％増、年平均2.9％増、年平均4.2％増を記録しています。新型コロナウイルス流行の影
響を受けてもなおプラス成長を記録していることは、中国経済が世界でも先駆けて経済回復を果たしていることを数
字でも裏付ける結果となっています。
世界各地における新型コロナウイルス感染拡大の影響
や、米中摩擦などの 要因によって世界経済 の 不確実性は増していますが、李克強首相は、2021年3月の全国人民代表大会（全人代、国会に相当）において、2021年のGDP 成長率を「6％以上」とする目標を表明したことからも、中国政府の全面的な支援を背景に、中国の経済回復、経済成長は今後も続いていくことが予想されます。
当事務所では、今後も、中国に関する様々な最新情報を収集してまいります。中国への販路拡大や、中国進出をご検討されるお客さまがおられましたら、お近くの福井銀行までご相談ください。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

35

主要経済指標

福井 fukui
新車登録（届出）台数

大型小売店販売額
（※1）
百万円

前年比

合計
台数

前年比

年

家計（福井市２人以上の世帯のうち勤労者世帯）

内軽自動車販売台数
台数

消費支出

前年比

年

円

平均消費性向

前年比

年％

前年比ポイント

年

年

2018年



0.4%



2.8%

6.8%



7.8%

60.9%



2019年



▲0.1%



▲2.1%



▲2.4%



▲3.8%

60.1%

▲0.8
▲3.7



1.7%

▲10.6%



▲12.0%



▲6.5%

56.4%





▲4.8%



▲45.4%

▲59.6%



0.8%

75.2%







4.7%



▲22.2%

▲20.0%



17.3%

35.6%

▲2.6





4.2%



▲13.0%



▲2.1%



28.5%

69.2%







3.3%



▲17.1%

▲16.5%



▲20.9%

62.2%

▲20.0

2020年
2020年

2021年





3.4%



▲15.1%

▲16.2%



▲9.6%

73.2%

▲1.4





8.9%



39.4%



26.0%



▲25.0%

50.5%

▲11.6





9.3%



13.3%



9.0%



4.8%

75.4%







4.7%



16.0%



26.5%



▲4.0%

32.9%







0.4%



▲12.6%

▲24.2%



▲17.4%

63.9%

▲6.3





3.0%



▲0.1%



9.5%



52.9%







0.8%



8.7%



17.2%







15.5%



38.7%



49.5%



資料出所

近畿経済産業局


4.4%


福井県自動車販売店協会

77.3%



60.0%

▲4.9

総務省統計局（家計調査）

鉱工業指数（2015＝100）（※2）
生産
総合
季節調整値

機械工業（※3）

前年比（原）

季節調整値

年

出荷

繊維工業

前年比（原）

季節調整値

年前年比（原）

季節調整値

年

在庫

前年比（原）

季節調整値

年前年比（原）
年

2018年



0.6%



3.5%



▲1.8%



▲0.5%



12.6%

2019年



▲7.3%



▲13.8%



0.5%



▲5.2%



▲6.2%



▲6.3%



5.6%



▲16.7%



▲7.8%



▲5.1%





▲23.0%

▲21.7%

▲19.2%

▲27.1%



▲8.7%





▲6.9%



12.7%



▲23.0%

▲13.0%

▲10.1%



▲10.7%



5.6%



▲25.6%

▲13.5%

▲10.3%





▲5.8%



11.5%



▲26.2%



▲9.9%



▲6.4%





▲4.5%



16.8%



▲27.3%



▲6.9%



▲7.7%





3.4%



19.1%



▲21.7%



▲0.7%



▲7.8%





3.2%



23.0%



▲20.3%



0.4%



▲4.4%





1.1%



15.7%



▲20.2%



▲0.8%



▲5.1%





▲6.1%



8.4%



▲22.1%



▲3.0%



▲9.2%





▲1.8%



16.1%



▲16.1%



▲1.6%



▲7.7%





5.5%



7.9%



▲15.3%



▲1.1%



▲5.2%





10.4%



26.2%



▲11.4%



8.1%



▲2.2%

2020年
2020年

2021年

資料出所

福井県地域戦略部統計情報課（※2）2019年4月、基準改定。また、原指数及び季節調整済指数は年間補正あり。 （※3）機械工業＝一般機械工業＋電子部品・デバイス工業＋電気機械工業＋輸送機械工業

新設住宅着工戸数
合計
戸

持家
前年比

戸

年

織物生産
貸家

前年比

戸

分譲住宅
前年比

戸

年

年

総生産高

前年比

千㎡

年

前年比
年

2018年



8.2%



6.0%



17.1%



▲9.0%



2019年



15.0%



6.1%



22.3%



48.9%



11.2%

2020年



▲19.6%



▲9.4%



▲30.1%

▲34.8%



▲20.4%



▲27.0%

▲19.5%

▲15.3%

▲66.2%



▲17.3%





▲5.9%



▲4.7%



▲0.8%



▲27.1%



▲23.5%



▲28.3%

▲17.3%

▲48.5%

25.9%

▲33.3%



▲32.2%



▲8.0%



▲45.2%

▲82.9%

▲43.4%





▲7.5%



▲12.2%



▲5.6%



15.2%



▲40.4%



▲19.5%



▲5.4%



▲42.2%

56.0%

▲28.2%





▲5.1%



13.8%



▲16.4%

▲40.0%



▲26.8%



▲29.1%



2.6%



▲66.3%

▲11.4%



▲29.0%



▲23.8%



4.9%



▲47.9%

▲27.3%



▲28.6%





18.8%



▲3.1%



51.5%



66.7%



▲25.2%





▲6.3%



▲3.5%



▲12.7%

▲3.7%

▲20.3%





22.5%



8.9%



42.9%



14.7%



▲24.1%

2020年

2021年

資料出所

36 Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

国土交通省

▲1.2%

福井県地域戦略部統計情報課

福井 fukui

主要経済指標建築着工統計（非居住用）床面積
合計
㎡

鉱工業
前年比

㎡

前年比

年

建築着工統計（非居住用）

商業用㎡

サービス業用
前年比

年㎡

工事費予定額合計

前年比

年

万円

年

前年比
年

2018年



16.0%



48.3%



30.3%



▲22.6%



2019年



▲10.5%



▲26.4%



▲50.0%



111.6%



12.3%

2020年



▲25.3%



▲47.6%



27.8%



▲53.4%



▲3.9%





128.7%

▲50.9%



102.4%

309.1%



364.0%



15.4%



40.5%



4.5%



63.8%



94.9%





▲49.2%



13.7%



▲77.6%

▲96.7%



▲68.4%



▲46.7%

▲79.5%



116.6%

▲43.7%



▲42.5%



▲72.6%

▲61.9%



168.6%

▲99.6%



▲57.3%



▲39.4%

▲87.2%



102.8%

▲96.5%



▲60.8%



▲7.2%



▲72.8%



181.5%

▲55.6%



▲1.3%



▲67.6%



184.2%

▲41.3%

▲82.0%



▲76.2%



68.8%



140.9%



▲4.1%



▲38.1%



▲48.0%





28.4%



▲86.4%



259.3%



313.8%



76.5%



▲70.0%

▲29.9%



12.8%



▲73.2%



▲85.3%



4.9%



243.9%

▲39.7%

▲84.1%



18.1%

2020年

2021年

資料出所

▲19.6%

国土交通省
企業倒産（負債額1千万円以上）
件数

前年比

信用保証

負債額

前年比

百万円

年度

貿易（敦賀港・福井港）

金額
百万円

年度

輸出
前年比

百万円

前年比

年度

輸入

前年比

百万円

年

年

2018年



▲10.0%



372.9%



15.4%



3.7%



14.0%

2019年



55.6%



▲34.9%



▲25.4%



▲10.4%



▲13.4%

▲25.0%

▲64.7%



705.1%



▲8.3%



▲24.2%



▲60.0%

▲96.3%



3020.8%▲26.5%

▲36.0%





0.0%



17.9%



2437.3%▲22.8%

▲17.9%



▲25.0%

▲63.2%



1153.3%▲26.0%

▲42.2%



100.0%

69.6%



615.7%

▲27.0%

▲30.9%



▲60.0%

▲91.9%



742.9%



▲3.6%



▲47.2%



▲66.7%

▲92.1%



353.3%



4.1%



▲18.5%



▲80.0%

▲78.8%



294.2%



48.1%



▲36.2%



▲50.0%

▲48.8%



169.4%



▲6.2%



▲12.5%



▲20.0%

▲14.1%



82.9%



▲6.6%



23.6%





▲50.0%

▲80.5%



50.5%



▲8.6%



40.1%





▲25.0%

▲67.0%

100.5%



13.8%



▲8.3%





▲85.7%

▲98.1%

▲85.1%



38.3%



▲4.5%

有効求人倍率
（※4）

完全失業率

2020年
2020年

2021年

資料出所

東京商工リサーチ

信用保証協会

眼鏡輸出実績
枠類合計
百万円

眼鏡枠

前年比

百万円

年

延べ宿泊者数

眼鏡
前年比

百万円

年

大阪税関

前年比

客数(人)

前年比

年

年

倍
年度

年度

2018年



2.0%

6.0%



▲2.2%





1.6%

2019年



9.4%



11.3%



7.4%









▲31.3%



▲29.7%



▲33.2%











▲29.8%

▲32.9%

▲25.8%







1.6%





▲36.7%

▲41.2%

▲30.6%







1.5%





▲39.2%

▲30.4%

▲48.0%







1.4%





▲43.9%

▲37.0%

▲52.5%







1.0%





▲44.2%

▲42.4%

▲46.5%







1.5%





▲20.1%

▲20.4%

▲19.7%







2.0%





▲40.1%

▲26.6%

▲51.9%







2.6%





▲42.2%

▲32.3%

▲53.1%







2.4%





▲22.5%

▲10.1%

▲35.5%







2.4%





▲16.6%



0.1%



▲31.1%







2.0%





10.9%



15.7%



6.1%







1.9%





97.5%



110.5%



83.9%







2020年
2020年

2021年

資料出所

財務省貿易統計（※4）有効求人倍率の年度は原数値、月別は季節調整値。

観光庁

福井労働局

県労働政策課

有効求人倍率の2020年12月以前の数値は新季節指数により改訂。

Fukugin JOURNAL 2021 盛夏号

37

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編集後記2021 盛夏号

今回の特集では、コロナ禍で新たに注目を浴びているワーケーションについて、実体験報
告という形式で紹介いたしました。
ビフォアーコロナでは、特に都市部を中心に、1時間を超える長時間通勤が当たり前でしたが、人流抑制のためのテレワークやリモートワークが実施されるようになり、自宅や遠隔地で勤務を行うことを真剣に考えるようになりました。そして、観光地や避暑地など自然環境のよい場所での、仕事と娯楽とが一体となった働き方という、これまでは想像のつかなかった
働き方が注目されるようになりました。
福銀ジャーナルでは、三方五湖畔の宿で実際に宿泊し、スポーツ体験や自然探索しながら、仕事もするということが可能かどうかの実証実験を試みました。 みなさんの参考になれば幸いです。
また、成長企業への情報提供として名証成長モデルを紹介いたしました。 東証の再編が迫る中で、違った切り口での考察を行っております。その他には、調査報告として、コロナの影響調査、新入社員の意識調査についての考察を掲載しております。また、海外レポート、
労務、財務に関するコラムなども掲載いたしました。
最近、医療従事者・高齢者以外の一般の方へのワクチン接種が始まりましたが、速やかに進み、経済活動の再開と以前の活況が一日も早く戻ってくることを願うばかりです。
今後も、時流に合った話題を提供できるようにしていきたいと思っておりますので、引き続きご愛読いただけたらと思います。
（松浦）

Fukugin

JOUR N A L

発

行 株式会社福井銀行

編

集 株式会社福井キャピタル＆コンサルティング〒 918-8015
福井県福井市花堂南２丁目 16 番 75 号
TEL（0776）４３−１１２０2021 年

盛夏号 SUMMER ／ 2021 年 7 月発行

スタッフ

編 集 長 : 松浦 忠義
副編集長 : 水上 佳朗
      角屋敷 直蔵      前田 英史
編
集 : 山崎 克哉
  藤田 あさ香      井上 真晶
編集補助 : 西村 喜美
      松村 恵利子
写真（表紙）・イラスト・図・誌面構成: 南部 朱里※ 本 誌 は 既 刊号全文を PDF ファイル形式 で 株 式 会 社 福 井 銀 行 ホ ー ム ペ ー ジ 上 に 掲 載 し て お り ま す 。
※ 本 誌 掲 載 の写真・図版・記事などを無 断 使 用 ・ 転 載 ・ 複 製 す る こ と を 禁 じ ま す 。

福銀ジャーナル

2021 年 7 月

盛夏号

発行：株式会社福井銀行
編集：株式会社福井キャピタル＆コンサルティング