科学機器 №886

科学機器 №886

2022.4

経営資料

158 会 社 訪 問NO.

代表取締役

夏目 知佳子氏

会社プロフィール
代 表 者：代表取締役

夏目 知佳子本       社：〒 113-8551 東京都文京区湯島 2 丁目 18 番 6 号
TEL：03-3813-3251 FAX：03-3815-2002
支社：〒 561-0811 大阪府豊中市若竹町１丁目 9 番 1 号
TEL：06-6398-7177 FAX：06-6398-7178
創業：1946 年
設
立：1954 年
資 本 金：4,500 万円
従 業 員：37 名
事業内容：動物実験関連機器、実験動物飼育管理機器の製造・販売
基礎医学器械、薬学研究器械、理化学器械等の製作・販売
設備機器の施工・据付、メンテナンスなどのサービス
U R L：https://www.nazme.co.jp

聞き手：梅垣喜通（広報委員長）、岡田康弘（事務局長）、 取材・撮影・編集：クリエイティブ・レイ㈱時代に適応した、ライフサイエンスの研究を支える動物実験関連機器を総合的に製造・販売するメーカー御社の事業内容をお聞かせください。

例えば「ネズミを対象とした実験」と言っても、そのネズ

経営資料
うには発症しないけれどもハムスターやミンク、フェレットな大学関係では医学部や薬学部が多いイメージを抱か

どでは感染する、といったように検証を重ねて、そのデータれますが、それだけでなく、農学部、工学部、理学部、さらの積み重ねが、現在の対策に繋がっているのです。にはスポーツ関連や栄養学関連の学科や学部など、かな

付け加えますと、実験を行う場合には、各研究機関内にり広い範囲の学問分野の皆様とお取引させていただいてて「動物実験計画書」がまず作成され、「動物実験委員います。企業のお客様も製薬関連だけでなく、サプリメント会」にて審査・承認の下に行うという仕組みが作られていや食品、洗剤などを含めた生活用品など、ジャンルは広範ます。計画書には、前述の動物実験が必要な理由、統計です。地域は日本全国に亘っており、海外からお問い合わ

学的データ収集に必要となる最低限の使用動物数、いかせをいただくこともございます。に実験の前・中・後の苦痛を軽減するかなどが明記され、併せて、どういう目的のもと、どういう方法で、どういう機材を使って、どういう薬品で、どういう状況で実験をするのかなど、事細かな内容を記載することが求められます。
苦痛の軽減の件を更に深掘りさせて頂くと、麻酔薬の創業から現在に至る経緯をお聞かせいただけますか。
昨年2021年に、おかげ様で創業75周年を迎えました。
それを期に75周年記念誌を編纂し、当社の歩みや志向してきたこと、これから目指していく方向性をまとめました。

種類・用法・用量など詳細まで事前に検討を行う必要が創業者は私の祖父で、戦後間もない昭和21年に、現在あります。例えば、痛みを一番軽くするのは麻酔薬Ａだけ本社がある東京の文京区湯島で創業しました。戦前は理れども、副次的に血圧の上昇を招いてしまう場合、麻酔薬化学機器を扱う会社に勤めていたのですが、戦争を挟んAは血圧の上昇下降に纏わる実験には不向きということにで諸々の事情で独立しました。とはいえ元いた会社と競合なります。
その場合、実験データに不正確さを招いてしまわすることは避けたいという思いを持っていたそうで、その結ない様に麻酔薬Ｂを使う、といったような事まできちんと説果、動物実験関連機器の取り扱いが多くなっていったと聞明をし、承認を得ることが求められるのです。

いています。
創業時の戦後間もない頃は、今では考えられないほど弊社は、動物実験関連の機器を総合的に製造・販売

ミがラットなのかマウスなのかモルモットなのかで、生体がすることを軸としているメーカーです。動物実験関連の器持っている特性が全く変わります。
ちなみに、一般的にモ材は、飼育装置や大型の設備関連機器から、小型のピンルモットが実験動物の例に出されますが、現実はモルモッセット・剪刀等の手術器具や消耗品まで実に種類が多く、トが使われる実験はマウス・ラットを対象とするものと比較また対象となる動物種によって使用される製品も様々に異すると非常に少ないです。
そうしたほ乳類だけでなく、心理なります。当社ではそれらを総合的に取り扱っており、現在学で比較的有名な実験の例では、ハトやカラスを対象としは売上のほとんどが動物実験関連製品です。その他、理たものなどもありますし、殺虫剤などを研究されている研究化学機器や医学・薬学研究用機器なども取り扱い、お客者の方は昆虫を対象にされますし、本当に様々です。当社

当社の名はどこにも出様のニーズに応じて、機器の販売をすることもございます。

としては、そうした色々なニーズに対し、メーカーとして「適てこないのですが、社内弊社は、自社工場を持たないファブレスのメーカーです。

切な情報を提供出来る」、
そして「最適な製品をお届けす

では“うちの製品が貢献る」
ことが大切だと強く思っています。

しての発見”と、特に長各分野のプロである協力工場と提携し、海外のメーカーと2022.4

御社のお取引先は、大学関係が多いのでしょうか。
やはり大学の研究室、研究機関様に多くご用命をいただいていますが、企業のお客様もございます。

栄養失調が深刻な状況でした。そうした中、京都大学の先生が栄養失調の解決に大変有用な発見をされていて、お使い頂いたのが当社の器材でした。
「研究を進められたのは夏目さんのおかげ」という言葉をいただいたそうで小さなものから、大きなものまで多岐にわたる製品群す。
ちなみにそれは、アリチアミンという栄養素の発見につながったそうで、今ではく在籍してきた社員なども代理店やＯＥＭ契約を結んで、多岐に亘る製品群を必要な時に必要なだけ供給出来る体制をとっています。

安心して医薬品や工業製品を使うことが出来るのは、動オリジナルの製品は700品目を超えています。

物実験で安全性などが明らかにされているからですね。

は、誇りに感じています。
手術器具

小動物用麻酔装置

手技訓練用シリコンモデル

創業者が命をかけてつくりあげたベルト式飼育装置

当然のことですが、動物実験がしたくてしているという75周年誌を拝見すると、創業時は社長家族の隣室で従研究者の方はいません。必要なデータが動物実験でしか業員が住んでいたなど、当時の活気が伝わります。黎明得られないので行っているのです。動物を実験に使用せ期の御社の転換点となったような製品はございますか。

使用されうる動物種は多岐に亘ります。
どんな動物種を対ざるを得ない場合でも、出来る限り使用数を減らすこと、お1961年に発表した国内初のベルト式飼育機が、当社の象としてどんな実験を行うかは研究者の方が決められるこよび苦痛を軽減することを念頭に実験がデザインされます。

名を大いに高めました。
これは、それまで24時間365日の交とであり、どの種が適しているのかは研究内容や実験方

例えば、新型コロナウイルスも、その発生当時は謎だらけで代制でやらざるを得なかった実験動物の糞尿処理を大い法によって異なります。

した。それを動物実験をすることで、マウスは人間と同じよどのような動物実験に使用する製品が多いのでしょうか。
使用される数としてはマウスが圧倒的に多いのですが、ケージワッシャー個別換気式飼育ラックに軽減したものでした。誕生に至るまでの試行錯誤は本当

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科学機器 №886

2022.4

経営資料

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経営資料に昼夜を徹したものであったと聞いています。完成・上市ではなく、新しいメンバーで新しい仕組みを作っていく必要育成の推進、組織のあり方の見直しをする中で、ここ最近性別だけでなく、みなそれぞれ異なりますから、良い意味でした当初から国立研究機関に納入されるなど、高い評価があると考え、刷新すべきことはそうして、一方で昔からあは異動を行っています。

「私は私、あなたはあなた」とお互いが受け入れられると、を得ました。
しかし創業者は、これが完成したその日、歓喜る良い物は残し、当社の役割は何なのか基本的な事をまの中で眠りについたまま次の朝、44歳で突然の心臓発作ず見直してきました。と言っても、それは私１人では成し遂げることが出来までこの世を去っています。

せん。同じ思いを持って、一緒にこれからの会社を作って人財育成については、当社で扱う製品は専門的な製品みんなハッピーになるのではないかと思っています。

が多いので、新入社員からすると、正直覚えなくてはいけ

座右の銘は、あえて言うと「知行合一」です。言っているない事はたくさんあります。そこで社員が成長しやすい仕事と、実際にやっていることを同じくするということは、とても組みを作っていくことが必要だと思っています。

大切なことだと思っています。

なんとも劇的なエピソードですが、そのハプニングをものいってくれる社員の存在を一番大切に考えました。そしてまた、新しく入ってくる人もさることながら、教える側、伝えまた、強く意識しているわけではありませんが、性格としともせず、成長を続けてきたということですね。

社内にも社外にも、改めて理念やビジョンをきちんと示してる側である、私や中堅社員の人財育成にもつながっているて思い切りが良いとは言われますが、悪い見方をすると無共有してもらう中で、今後の事業を進めることが必要だとと思っています。

鉄砲にもなってしまいますので、大胆でいても、細かな注意ご厚意を頂いたお客様はもちろんですが、お取引先の皆様に支えていただき、また社員の皆さんが尽力してくださったおかげということにほかなりません。実際に、その頃感じています。
この数年、新しい人材の採用には力を入れてきましたが、次に製品の強化についてです。
「そもそもどうしてこの製品はこういう仕様なのか」という根本的な事から見直すを忘れないようにしたいという事で「胆大心小」という言葉をあげさせていただきます。

を支えてくださった取引先様には今も継続してお世話に入社後しばらくして「採用面接で話されていた理念や思い事で、品質の改善が図れる余地があると考えています。実なっている先もございますし、当時大いに活躍した古株のにブレが無いのですね」
といった事を言われたときは、少しは「昔からそうだから」ということに過ぎなかった例もあるの社員もつい最近まで勤め上げてくれました。その後高度ずつでも思いが伝わっていると感じ、とても嬉しかったです。

です。それで済ませてきたようなことをそのままにせず、質この春から小学生になる双子の娘がおり、平日になかな経済成長期があり、昭和、平成、そして令和へと歩んできとはいえ、何よりも経営者としてまだまだ経験が浅いの問・疑問を大切にして、より良いものに変えていけるようにか時間が取れない分、休日はどうしても子供中心の生活改善していくよう全社で取り組んでいます。となります。子供たちは今、一輪車に夢中で、よくその練習たわけですが、その時代の変化の中で、当社も成長の時で、これから多くの事を乗り越えなければならないし、そこに代、発展の時代と歩むことが出来ました。2代目には創業者もっと多くの喜びも苦労もあるのだろうと想像しています。の妻が就任しましたが、経済の発展もあり業界も広がっていく時代でしたから、たくさんの機器を作ってお納めするこ御社の企業理念や経営方針をお聞かせください。

余暇や休日はどのようにお過ごしですか。に付き合っています。
コロナ禍がおさまったら、昔私が好き夏目社長の個人的なことも伺わせてください。

だったスキューバダイビングやキャンプなど、アウトドアも子若手の女性経営者として感じることはございますか。また、供たちと一緒に楽しみたいと思っています。

座右の銘や、愛読書などはございますか。と、まだない機器を作り上げていくことが必要な時代でし

理念として「ライフサイエンスの未来とともに～人と動物た。当社の製品点数が大幅に増えたのもこの時代でした。にやさしいものづくり～」、ビジョンとして「『まずは夏目製作経験年数が少ない、という意味で、若手であることに間3代目の創業者の長男の時代には、法整備や業界の発展所に聞いてみよう』
を喜びに ～誇りと輝きをもって働く社員違いなく、学ばなくてはいけないことがまだまだたくさんある

科学機器協会様は歴史も長く、会員の皆様の業種も幅に伴う様々な活動が活発になった時代であり、業界団体により、社会への発信と貢献を実現する～～」といったことと思っています。
しかし、若いと言って謙遜したり、遠慮したが広いのが魅力だと思っております。長い歴史がおありの様とのつながりや海外からの輸入などに力を入れたことでを掲げ、その他行動指針や人事理念、目指す社員像などりする必要はないと思っており、むしろ経験が少ないからこ会員企業様も多くいらっしゃり、お互いに長いお付き合い今の当社があります。
そのいずれにも、お取引先様や社員の考え方を整備しました。全体の考え方は、75周年を機にそたくさんのことに関わり、お叱りを受けながらも吸収していの中で築かれた旧知の仲であることも特徴です。そうしたの力がなければなし遂げられなかったことであり、皆が主社員にも協力してもらいながら作成した「理念ノートブック」く必要があると思っています。

皆様と新規参入してこられる企業様とで、より交流を深め、体的に動くことが当社という１冊にまとめられています。

協会へのご意見やご要望などがあればお願いします。

女性であるということを、私自身が意識することはあまりさらに多様性を広げることが具体化されると素晴らしいの社風ともなってきましそれまで当社は、会社として掲げた「社是」のようなものありません。ただ、女性の経営者はまだ少ないので、目立なと思います。お互いを知り、事業にどう活かせるか、どうた。3代目の逝去により、はありませんでしたので、私が過去の経緯を尊重しながらつのも事実かと思います。
そのことで得られるチャンスがあいった相乗効果がありそうかなどを考えるきっかけを得ら私が2019年から現職言葉にしたものです。理念を少しだけ紐解きますと、どんどるのであれば、ありがたく受け止め、それをどう自身や自社れる場が、懇親会などだけでなく他にもあるとよいと思いまとなっています。

ん変わって行く世界の中で未来と共にありたいと思ったら、の糧にするのか考えればよいと思っています。個人的には、す。

創業当時、住み込みの社員と社員も家族の一員だった

当社もそれに合わせて変わっていくことなしに『未来と共に』は有り得ないわけです。そうした考え方や毎日の仕事のあり方を、１冊にまとめて社内で共有しています。

これまで、良い面、悪い面を含めて、経営者として強く印象に残った出来事があればお聞かせください。
社長に就任して3年となりますが、75年の歴史の中で、今後の目標と御社の課題をお聞かせください。
課題は人財の育成と製品の強化だと思っております。

当然良い面も悪い面もあり、既にある決まりが「なぜ必要なこれまで部署間の人事異動などはほぼ行われていませのか」と疑問に思われないままにされていたこともありましんでしたが、ちょうど定年退職の社員が相次ぎ、この５年でた。
これまで長く活躍した社員はみな定年退職で会社を去社員の半分くらいが入れ替わりました。それは、専門的なり、これからは先輩方のやり方をただそのまま踏襲するのノウハウを得ていく面では良い面もあったとは思いますが、社員が入れ替わってもアットホームな雰囲気はそのまま（2019年の社員旅行）

75周年記念誌

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