科学機器

経№７６３
２０１２ ・第1

営

69回

会社訪問

資料

佐竹化学機械工業株式会社
会社プロフィール
代 表 者：代表取締役社長 西岡 光利
所 在 地：〒335-0021 埼玉県戸田市新曽66（東京事業所・工場）
本社：大阪
Ｔ Ｅ Ｌ：048-433-8711
Ｆ Ａ Ｘ：048-433-8541
設
立：昭和13年3月1日（創業：大正9年4月）
資 本 金：9000万円
従 業 員：160名
事業所・工場：東京事業所・工場、大阪事業所・工場、撹拌技術研究所、中部販売サービスセンター
関連会社：サタケ冷熱株式会社、佐竹（上海）貿易有限公司 など
事業内容：化学機械・化学装置の製造販売、撹拌装置・環境試
験装置で構成された各種機械装置の製造販売など
U R L：http://www.satake.co.jp

佐竹化学機械工業（株） 代表取締役社長 西岡光利 氏へのインタビュー

聞き手：野村篤史（広報委員） 藏満邦弘（事務局長）（編集協力：クリエイティブ・レイ㈱）撹拌機国産第1号を生み出した老舗企業“工業用撹拌機”を主軸に世界ブランドを築く
─ 御社の主な事業内容をお教えいただけますか。

─ 御社の創業は1920年（大正9年）であり、国現在の当社の主な製品には、工業用の撹拌機、環産初の実用新案第1号となる撹拌機を生み出したと境試験装置があります。売上に対して8割強を占めのことですが、このあたりの事情を簡単にお話しいているのが工業用の撹拌機で、環境試験装置が2割ただけますか。

弱となっています。

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当社の創業者は私の義理の祖父となる佐竹市太郎

環境試験装置としては、冷凍空調機器性能測定装で、初め東京・銀座にあった理化学機器の輸入商社置やチャンバーなどがあります。冷凍空調機器性能に勤めておりました。その後、働きぶりが認められ測定装置とはエアコンやカーエアコンが、投入したて独立を奨められ、関西方面の顧客を引き継ぎ、大電力に対して、ある設定温度でどれだけの仕事をす阪で創業することになりました。

るかを測るもの。エアコンやカーエアコンのメーカ

当時、理化学機器は輸ーが機器開発を進めたり、製品の工場出荷時に表示入品がほとんどでしたが、通りの性能が出ているか抜き取り検査をするときに国産化をしようと、1926使われたりします。一方、チャンバーはOA機器の年に本格的に撹拌機の製環境試験をするためのものです。

作に乗り出し、やがて撹

チェンバーについては、以前は自社で製造してお拌機実用新案の第1号となりましたが、現在は日立製品を扱っています。自社る佐竹式可般撹拌機が生製品の納入先が多くありますので、その交換機としまれました。それが軌道て扱うようになったためです。に乗り、さまざまな理化

初代社長 佐竹市太郎 氏

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─ 東京事業所に隣接して、撹拌技術研究所とい撹拌に関する研究所としては、おそらくアジアで２０１２ ・う施設をお持ちですが、研究所ではどのようなことも唯一だろうと思います。この研究所には11名がお１を行っているのでしょうか。

り、基礎と応用の両方の研究を行っています。基礎研究に関しては企業が行う範囲を少し越したところまでやっているという感じでしょうか。応用研究は市太郎 氏が試作した実験用撹拌機画

客先共同研究や製品開発なども含めてやっています

学器械を自社製造するようになったということです。 が、モデルチェンジなどは工場の開発部門で行います。
戦争を跨いだ話となりますが、30年程前までは乾燥機や恒温水槽をはじめ、幅広い製品を作っていま─ 韓国・台湾・中国など海外にも合弁会社があるした。特に乾燥機は有名で、化学プラントや電器工ようですが、特に中国などでのビジネスはいかがでし

場が全国に作られた1950〜70年代には、乾燥機はかょうか。

なり売れたそうです。その後、製品を絞るようにな

海外での売上の比率は、現在10〜20％です。以前はったのが1990年代。いわゆる選択と集中ということ40％ほどあった時期もありましたが、韓国、台湾、中で、現在の２分野となっていきました。

国に合弁会社を作り、今は現地供給しているため比率は減っています。

─ 撹拌機などの製品は、主にどのようなところに納入しているのでしょうか。

中国はどうかという質問ですが、答えとしては好調です。中国には上海と大連に工場があり、上海で撹拌機の主な顧客は、石油・化学工業、医薬品、は冷凍空調機器性能測定装置、大連では撹拌機を製食品などのメーカーです。最近では、水処理をする造しています。どちらも忙しく稼動していますが、どために使ったり、ナノ技術を扱っているところが素ちらかといえば、エアコンメーカーの進出が積極的で、材原料を混ぜるために使うことも多くなっています。 日系企業の設備投資も多く、冷凍空調機器性能測定
そのため、例えば撹拌機の試験タンクには、槽の形装置関連はよく出ています。

状を下水処理場に合わせた大型360m3の物もあり、処理場と同じ試験ができるようにしてあります。

─ 国際的大競争時代に入りましたが、海外展開する上での成功の秘訣といいますか、心掛けていら─ 御社には、埼玉県戸田市の東京事業所・工場っしゃることは何でしょう。と、大阪府守口市に大阪事業所・工場がありますが、基本は、現地企業の経営は現地の人がやり、そのどのような経緯でこのような体制になったのでしょ国の人が豊かになるような経営をしてもらうといううか。

ことです。よく言うウィンウィンの関係を築くこと大阪でスタートした会社ですが、戦後ほどなくして東京支店を開設。初代の市太郎が埼玉出身だったです。
それと、分相応という考えもあります。当社からこともあり、昭和36年に戸田に工場が作られました。 資本や人をポンと出したとして、それが万が一失敗以来、東西2工場の体制で製造を行っています。東するようなことがあれば、本体のダメージも少なくと西は富士川と糸魚川を境界線としており、50Hzないでしょう。海外展開は、その両方を考えながら地区と60Hz地区を区切りとして製造販売を行って進めてきました。

います。

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─ 海外の合弁会社における、御社の役割はどの２０１２ ・ようなものなのでしょう。

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資料機を納品する前に、試験タンクで回します。例えば７５kWのモーターを回すことになるので、ピーク私たち日本人が行っているのは、主に教育や技術電力を越えてしまうことがあります。そこで発電機指導などです。ですので、上海の工場も大連の工場を購入し、試験タンクで回すときはその電力を使うも、日本人は働いてはいません。教育や技術指導とようにしました。こうしたことを現在も継続しておいうことで、現地従業員に日本に来てもらい研修をり、コストダウンも図ることができました。

行うこともあります。
ただし、日本で製造した製品が売れないというのも困るので、高級品、つまり技術的に難しい製品は日本から持って行き、中国の販売会社を通して売っ─ 経営理念や経営方針などをお聞かせいただけますか。
経営指針として、当社では次の5つを掲げています。ていこうと考えています。また、注意すべき点とし「伝統に基づく分相応の経営」「顧客の信頼を広げるては、日本の技術が一番でなければいけないという体制」「販売や、コストダウンに直結する技術開発」

こと。常に技術の先頭に立たなければいけないと考「国際競争力の有る良品質製品作り」「従業員並びにえています。

系列会社従業員の生活の安定」です。
分相応ということで、当社は基本的に無借金経営。

─ 西岡社長の社長就任は2007年と伺いました

変な投資はしませんし、顧客密着の営業を心掛け、が、これまで経営者として強く印象に残ったことが地道にやってきました。また、現会長であり、先代あれば、お話しいただけますでしょうか。

社長であった西岡茂が「ファミリー精神」を大切に社長就任後、最も印象に残るのは、やはりリーマンショックと東日本大震災です。リーマンショックしており、働く者の幸せを考えた経営を基本に据えています。

により、2008〜2009年は受注が大きく落ちました。
しかし、従業員の協力もあり、操業時間を調整しながら、多少赤字を出す程度で持ち越えることができました。そうして2010年は立ち直ったのですが、2011年3月には東日本大震震災が起き、その後の計画停電、節電があり、就任期間の長さを考えると、大きい出来事が続けて起こったと感じています。
─ 節電に対し、工場などではどのような対策をされたのでしょう。

攪拌技術研究所では「いかに流れをコントロールするか」
この永遠のテーマを追求

東京工場では、それまでピーク電力が290kWありましたが、震災後は最大電力を200kWまでとし、それ以上は上げないようにしました。同じく、ピー
ク 電 力 を 大 阪 工 場 は180kW、 撹 拌 技 術 研 究 所 は30kWに設定しました。さらに電力消費を示すメーターを取り付け、ピーク電力に近づくとアラームが鳴るようにして、電力消費を抑えました。
しかし、これによって無駄な電力を使っていたことが分かり、よい経験となりました。当社では撹拌

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西岡社長（左側）の「ファミリー精神」がうかがえる工場風景

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─ 話題は変わりますが、西岡社長のご趣味はなゴルフです」と答えています。実際にはコースを回２０１２ ・んでしょう。

るより、メタボ対策で、ゴルフの練習場で体を動か１

趣味は、と聞かれたとき、いつも「とりあえず、している方が多いためです。それとフィットネスセンターに通い、筋トレをよくやっていました。ただし、2011年の8月に肩を痛め、腕も上がらず、今は少し控えているところです。
もう１つ、趣味と言えるのは日本酒です。自宅には2畳ほどの大きさのワインセラーがあり、そこに日本酒をストックしています。日本酒はリラックス
新型ポータブルミキサー・マルチ Aミキサー
左から A610 高速型、AN-G 中速型、A720 型（専用架台付）

したいときなどに、よく飲んでいます。
─ 協会に対してご意見やご要望があれば、お願─ 現在、課題となっていることや今後の目標などをお聞かせいただけますか。
国内の製造業が空洞化していることもあり、今後いいたします。
意見や要望は特にはないのですが、あえて言えば、若い人の意見が通る組織であってほしいと希望しまも積極的に海外展開を進めていこうと考えています。 す。日本全体を見渡すと、若い人たちの意見が通らこれまでに海外に出たところはさらに育成し、そのなくなっており、こうした風潮には危機感を感じる

ほかの地域でも「撹拌機と言えばサタケ」と言ってこともあります。その点、SJCはよい組織で、勉強いただける、存在感のある会社にしたい。韓国、台会などで学び、それを足がかりに協会に参加し、や湾ではそうなっており、中国はこれから育てていきがて指導者へと育っている方も多いように思います。

たいと思っています。また、日系企業のアジア圏へ今後も、こうした組織をより発展させていっていたの進出が多くなっていますが、東南アジアを含めただきたいと思います。

アジア圏を商圏とする。これが今後の大きなテーマとなっています。
─ 2010年は創業90周年にあたりますが、100周年に向けての抱負などはございますか。

徳を目指して努力する「仁」を信条に

現在、私たちは創業100周年を目指した大仕事に当社には社長の信条というもの取り組んでいるところです。具体的には、東京工場があり、初代社長の故佐竹市太郎のある戸田市の土地区画整理事業が進んでおり、そは「和」、2代目社長の故佐竹満智子は「忍」、現会長

れに合わせ、10年後の完成を目指した新工場の建設の西岡茂は「誠」を信条としました。これらを踏まえて、が進んでいます。そこには巨大検査タンクを持った私は「仁」という言葉を掲げています。一番の高位は検査設備や高度な要求に対する問題解決を図る実験

徳で、徳になろうと常に努力を続けているのが仁だそ研究施設なども備え、この新工場が完成すると、同うで、今の私には合っている言葉であろうと思っていま一区画にすべての機能が集約する一大撹拌機製造施す。これからも、この言葉のように努力を重ね、人の設となる予定です。

道に外れない経営をしていきたいと考えています。

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