＇＇ユ釦舟．rt' 母＝＂祁覆会員増強、 下請取引適正化の推進、………………………2
基盤技循の強化、財政の健全化と取り組む

駆訊i州量
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「 人 'の豊かさの実現」へ 夢は100年企業の仲間入り
富士工業グループ…....………••……...………••…….....……...…4I瀦罰訂．＇＝！詈閑咤E冒

新型コロナウイルス(COVID-19)に関連する
素形材産業への主要支援施策・補助金について ………………………•6

響野1ぼ回叶罰＇「閉閉'企業体質の強化策が奏功

トヨタ自動車、経済回復のけん引役に

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1.1

一次世代投資との両立がカギ ー

新たなリスクで問われるサプライチェ ー ンのあり方 ………………•10

I孔閉訊＇！訊i』Iグロ ー バルに最適システム提供
CASE革命を商機に商品力結集
株式会社アマダプレスシステム …………………………………12

Iit,1

デ ー タ通信機能付制御装置「FIXシリ ー ズ」発売
4
株式会社理研オプテック …………………………………………•1•• •• •• •• •• •• ••· •• •• •• •• •• •15■ 賛助会員名簿■ お知らせ「第58回素形材産業優良従業員表彰」募集を開始
16
………

…

…

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…

…

…

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「家賃支援給付金」についてのお知らせ…………………… 16

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自然光に畢も近い蛍光灯

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TEL:03-3974-5601 FAX:03-3972-7291
http://www.marutoki.com

製造元：米国LS社(OT社生産設備を引き継いだメーカ ーです）

三い—口

JMSA News Letter 2020 年 7 月号

1

第 9 回通常総会

書面報告

会員増強、
下請取引適正化の推進、基盤技術の強化、財政の健全化と取り組む（一社）日本金属プレス工業協会（髙木龍一会長）は、新型コロナウイルス感染症が世界中に広く蔓延していることから、令和 2 年 5月27日に書面表決方式で総会通知文を郵送し、令和元年度の協会運営を総括するとともに令和 2 年度の事業計画などについて、6月10日迄に全員の賛成書面表決書を頂きました。

２．協会外事業議案 3 案が議決〔評決日〕

令和 2 年 6 月10 日⑴型取引の適正化推進協議会〔方法〕

総会資料に基づき書面表決⑵外国人材の受入れに係る検討会〔正社員総数〕 35 名〔この議決権数〕 35 個⑶素形材産業室への調査協力等〔書面表決による賛成数〕⑷ MF-TOKYO 2019 第 6 回プレス・板金・フォ

35 名〔この議決数〕

35 個

ーミング展 ※特別〔協賛〕⑸素形材産業交流会

第 1 号議案

令 和元年度貸借対照表及び損益計⑹素形材産業優良従業員表彰委員会

算書等の件⑺第 25 回素形材月間記念式典

第 2 号議案

退任理事及び理事推薦の件

第 3 号議案

令和 2 年度事業計画の件

令和 2 年度事業計画（案）
令和 2 年 4 月1日〜令和 3 年 3 月 31日

令和元年度事業経過
平成 31 年 4 月1日 〜 令和 2 年 3 月 31日
１．協会内事業経過⑴正副会長会、理事会及び総会⑵運営委員会

本協会では、会員増強、下請取引適正化推進、基盤技術の強化、財政の健全化、環境・安全及び品質の向上、交流事業、情報提供等について、業
界ニーズに則した事業内容を推進いたします。
特に、取引適正化推進に向けた取り組みについ⑶安全・環境委員会ては、各工業会に連携をお願いして経産省での委⑷技術・教育委員会

員会活動内容など行政発情報のお知らせを行い、⑸インフレータケース工法転換技術開発委員会

取引問題やベストプラクティス等の会員情報を行⑹ MMEV 開発委員会

政へお伝えするよう、会員と行政のパイプ役にな⑺ホットスタンピング研究部会

れるよう活動して参ります。

⑻残留応力研究部会

会員に向けて下請代金支払遅延等防止法及び⑼ CFRP 研究部会

下請中小企業振興法の知識を深めていただく機⑽広報検討会会として「下請取引適正化推進講習会」を開催す⑾金属プレス加工技術展

る予定でしたが、新型コロナ感染症拡大防止のた⑿ ICOSPA 委員会

め、開催を見合わせることとしました。

（第 54 回金属プレス世界代表者会議）

１．組織及び施策に関する事業（運営委員会、取⒀ 54th ICOSPA Presidents Concil Meeting⒁経済産業省業界視察
2

JMSA112.indd 2

引適正化推進委員会）

JMSA News Letter 2020 年 7 月号

2020/07/14 13:58

⑴取引適正化の推進に向けた事業の実施⑷安全、環境対策に関連した事項の対策と普及⑵業界統計調査及び急激な経営環境変化に対⑸労災上乗保険、PL 保険、検査総合保険の加入促進

応した諸調査の実施⑶各地区工業会・協同組合との連携強化⑷その他、会員増強、組織の強化に関連した事

４．交流に関する事業（ICOSPA 委員会）
⑴関連業界との情報交換と交流促進

業⑵海外ミッションヘの参加・企画ならびに海外情報の収集

２．技術開発、技術の向上及び人材教育に関する事業（技術・教育委員会）⑴金属プレス業界に関連した最新事例や新技⑶金属プレス国際協議会代表者会議への参加、
その他国内外の交流に関連した事業

術に関する研究会の開催⑵技術の向上に関連した産学連携による研究
部会の運営⑶関係機関並びに産学連携による人材教育の実施と推進⑷関連技術開発の研究と提案

５．情報の提供及び業界 PR に関する事業（広報検討会・展示会推進委員会）⑴金属プレス加工技術展の開催⑵機関誌ニュースレターによる情報提供⑶インターネットによる情報提供⑷その他 FAX やメール等による金属プレス業
界に関連した情報の提供

３．環境・安全及び品質の向上等に関する事業（安全・環境委員会）⑴ ISO9001、ISO14001 の取得支援

以上の事業計画のほか、必要に応じて定款第 4⑵ CSR（BCMS 業界認定システム事業等）の推進

条に定められた事業目的の範囲内で 、委員会又は⑶生産管理システムの構築支援

理事会の決議を経て実施いたします。

石川県プレス工業協同組合が新たに団体会員として入会（一社）日本金属プレス工業協会の令和 2 年度・会員

第 2 回理事会の書面決議において、石川県プレス・暁化学工業株式会社

工業協同組合の 12 社の入会が承認されました。事・株式会社イコマ・メカニカル

務局、役員、会員は次の通りです。

・株式会社石野製作所
・かがつう株式会社

石川県プレス工業協同組合

・株式会社金田鉄工所〒 920-8203 石川県金沢市鞍月 2 丁目 3 番地

・有限会社北鉄工所（石川県鉄工会館 3 階）

・株式会社ステンレス久世

理事長

石野 睛紀

・株式会社小松電業所

専務理事

門前 重厚

・シシクアドクライス株式会社
・冨士工業株式会社
・北陸プレス工業株式会社
・株式会社宮本製作所
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3

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会員企業見参「“人”の豊かさの実現」へ
夢は100 年企業の仲間入り
富士工業グループ
レンジフード（キッチン用換気扇）では国内トップシェアを誇る富士工業グループは、「“人”の豊かさの実現」を経営の最終目標としており、ユニークな成長戦略を掲げている。柏村浩介社長に経営の代表取締役社長

柏村浩介 氏

現状と今後についてお話しを伺った。

─事業内容とその現状をご紹介ください。

ク以降は 100 万

レンジフード（家庭用キッチンの換気扇）を柱と戸を切っている

した厨房用電気製品の開発・生産・販売・アフター状況であり、こサービス全てを自社グループ内で行っている、完の傾向は、今後成品メーカーになります。OEM での販売がメインも基本的に継続となっておりますが、国内とアジア地域においてしていくと予想

は一部、自社ブランドでも販売しています。ニッチされています。

な市場ではありますが、日本国内のレンジフード

一方、リフォ

主力商品のレンジフード

市場では 60％程度のトップシェアを頂いておりまーム需要は、その年の景気マインドに左右され、増す。レンジフードは基本的に１家に１台付く商品

加や減少の波はあるものの、この先もある一定数ですので、販売台数は新築着工数やご家庭のリフで推移するものと捉えています。

ォーム需要に左右されます。新築着工数は、ここ
数年、少子高齢化の流れの中、減少傾向にあります。1987 年の 180 万戸をピークに、
リーマンショッ

─企業理念と経営方針は…。
企業理念は「全員参加の手づくり感動経営！」というものです。レンジフードを柱とした住設機器

創富士工業グループのプロフィール

類の新たなる開発、生産、販売、サービスを通し、業 昭和16（1941）年12月30日

人々の生活により豊かさ、快適さを提供し、且つ所 在 地 神奈川県相模原市中央区淵野辺
2-1-9
電
U

話 042－753－10 01 （代表）RLhttps://www.fujioh.com/

代 表 者 代表取締役社長

柏村 浩介

資 本 金 3 億円（国内法人のみ）
従 業 員 数 846 名（男性 609 名、女性 237名）
事 業 内 容 厨房用電気製品の開発・生産・販
売・アフターサービス

4

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社員全てが常に向上心をもってより豊かな生活を共有出来る企業を目指しています。
経営方針は、
まず第 1 に顧客主義志向です。常に時代に即した消費者ニーズに応える商品開発を行い顧客にとって高品質、高機能な商品を、適正価格にてタイムリーに供給し、購入後も安心して使って頂けるアフターサービス体制の充実です。第2 には現場主義志向です。経営の最前線は現場です。生産活動の現場・商品開発の現場・販売活動

JMSA News Letter 2020 年 7 月号

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の現場等、全社員は、これらの現場を直視し、自らの意識と行動の改革を常に実践しています。
第 3 に上昇志向を掲げています。開発、生産、販
売、管理等全ての業務に於いて、常に向上心を持って日々の改善、改革に努め、「業界 No. １」の実力を有し、利益を最大限に確保し、“グッドカンパ
ニー“を目指します。第 4 に人間尊重（ＥＳ）志向です。経営の主体は、全社員の“人”であり最終的な経営目標は「“人”の豊かさの実現」であると

レンジフードのプレス加工ライン考えています。その考えの基に経営方針、労働環
境、雇用問題等全てを決断、実行しているところります。代表的なところでは、油で炒めるというです。

点です。日本で約半世紀、レンジフード事業を続けてきたノウハウがありますのでそれを海外にも─主な生産品目と特徴・納入先は…。

展開しようという事です。

商品は主にレンジフードです。その中には排気また、生産面に関しては、現在、国内２工場（神式と室内循環式、どちらも備えたハイブリット式が奈川・福島）のみになり、海外に自社工場はありあります。また、その応用で、ダイニングテーブル

ません。そのような環境の中、東日本大震災での用の商品もあります。そして、昨年からは業務用経験を踏まえて SCM を強化してきましたが、そので使われる、電気フライヤー用の換気扇も始めま効果が今回のコロナ禍で如実に結果として出ましした。いずれも汚れやすい商品ですので、全てのた。創業時代からの日々の改善・改革、今で言え商品に共通して開発時にこだわっているのは、おば自働化や IoT 化などはもちろん、グローバル視

掃除のしやすさです。これには、機能塗装（撥油・点での更なる SCM 強化が今後の重要課題になり撥水など）のほか、従来のフィルターの代わりに回ます。

転するディスクを備えたオイルスマッシャーと名付けた機構による方式が、現在一押しの機能です。
納入先は、主要キッチンメーカー各社様、主要ガス事業者各社様などとなっています。

─ 100 年企業の夢に向かって…。
最後に忘れてはならないのが「人」（社員）に対する成長戦略です。昨今、「働き方改革」が盛んに言われておりますが、当社では「働きやすさ」

─生産・販売戦略、今後の成長戦略は…。

と「働きがい」の２軸で改革を進めています。今

今後の販売面での成長戦略としては大きく２つ回のコロナ禍で出来上がった新しい働き方をどのあります。１つ目は国内事業。レンジフード事業

ように従来のワークスタイルに組み込み進化させ（新築・リフォーム）を基本としつつも、その技術

るか、まさに今、検討しているところです。いま、を応用した形で空気環境改善事業、例えば業務用「変化を楽しもう」とグループ社員全体で取り組ん

換気扇などに取り組んでいきます。

でいます。2018 年 12 月よりグローバル統一ブラン

２つ目は、海外とくにアジア地域におけるレンドとして、「FUJIOH」（フジオー）を制定しまし

ジフードの拡販戦略です。何故アジア地域が中た。2041 年には 100 年企業の仲間入りをするとい心かと申しますと、調理スタイルが他の欧米諸国う夢を持っており、この夢に向かって日々精進し等々より日本のスタイルに似ているという事になて参ります。

（写真は同社提供）

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経済産業省 お知らせ

新型コロナウイルス（COVID-19）に関連する
素形材産業への主要支援施策・補助金について〜何かお困り事がありましたら、まずは素形材産業室：03‐3501‐1063まで〜
経済産業省製造産業局

素形材産業室飯泉 智也

新型コロナウイルス感染症で影響を受ける事業者の皆様にご活用いただける支援策を以下ピックアップしました。
各種支援策の詳細については、担当窓口までお問い合わせ下さい。
（新型コロナウイルス感染症支援策 HP

https://www.meti.go.jp/covid-19/index.html）■各種支援措置の具体的な内容⑴ 融資・保証①民間金融機関【信用保証付き融資】【合計最大 8.4 億】○一般保証（最大 2.8 億円（保証料・金利あり））○「セーフティネット保証 4 号・5 号」2.8 億円（4 号10 割、5 号 8 割保証）
4 号：売 上高が前年同月比▲ 20％以上減少等の場合に借入債務の100％を保証。
5 号：売 上高が前年同月比▲ 5％以上減少等の場合に借入債務の 80％を保証（4 号と同枠）。
○「危機関連保証」2.8 億円（10 割保証）
売上高が前年同月比▲15％以上等の場合に、セーフティネット保証とは別枠で借入債務の100％を保証。
※なお、セーフティネット保証 4 号・5 号と危機関連保証は、一定要件下で、実質無利子・無担保

・売上高▲ 5％の場合

保証料1/2・売上高▲15％の場合 保証料ゼロ・金利ゼロ
・融資上限額

4000 万円

・補助期間

保証料は全融資期間、利子補助は当初 3 年間

・融資期間

10 年以内（うち据置期間最大 5 年）

・担保

無担保

・保証人

代表者は一定要件を満たせば不要・既往債務の借換

信 用保証付き既往債務も対象要件を満たせば、実質無利子融資への借換が可能。

②政府系金融機関【合計最大 26.4 億】
セーフティネット貸付最大 7.2 億（金利1.11％、返済据置最大 3 年）
【日本政策金融公庫】と別に、新型コロナウイルス感染症特別貸付及び危機対応融資等を実施。
○「新型コロナウイルス感染症特別貸付」最大 6 億（金利 0.21%）【日本政【相談窓口】経済産業省 中小企業 金融・給付金相談窓口
0570-783183（平日・土日祝日 9 時〜19 時）
https://www.meti.go.jp/press/2020/04/20200408002/202
00408002.html⑵ 返済猶予等①金融庁・中小企業庁等・金融担当大臣名で、民間金融機関に対し、以下を要請（令和 2 年 3 月6 日）
既往債務の返済猶予等の条件変更を迅速かつ柔軟に対応すること。

・金融庁・中小企業庁連名で、民間金融機関に対し、以下を要請（令和 2 年
4 月27日）「地方公共団体の制度融資を活用して民間金融機関でも実質無利子・無担保の融資を受けることができる制度」について、顧客からの相談態勢の強化を図ること。逼迫度の高い事業者から順次、できる限り迅速に、資金供給を行い、事業者への資金繰り支援を徹底すること。

・ 金融庁監督局長名で、民間金融機関に対して以下を通知（令和 2 年 5 月27日）。
金融機関において、新型コロナ以前に正常先と認識していたが感染後に経営状況が悪化した事業者について、引き続き感染拡大前と同一の評価（正常先との評価）として扱うことについて、金融庁として金融機関の判断を尊重する。
【相談窓口】新型コロナウイルスに関する金融庁相談ダイヤル
0120-156-811（平日10 時〜17 時）
https://www.fsa.go.jp/news/r1/20200228/soudan.html②中小企業再生支援協議会

・ 中小企業再生支援協議会が一括して主要債権者に1年間の元金返済猶
予を要請
（無料）

策金融公庫】

・資金繰り計画の策定に向けた金融機関との調整・資金繰りの助言（無料）

売上高が前年同月比▲ 5％以上減少等の場合に最大 6 億円（当初 3 年間

【相談窓口】各都道府県の商工会議所等

金利 0.21％）を貸付○「危機対応融資」最大 6 億（金利 0.21％）【商工中金】
売上高が前年同月比▲ 5％以上減少等の場合に最大 6 億円（当初 3 年間
金利 0.21％）を融資○「資本性劣後ローン」最大 7.2 億（金利 0.5%〜）【日本政策金融公庫、商工中金】⑶ 納税減免・猶予①全ての税（法人税・消費税・固定資産税など国税・地方税全て）
2020 年度の納税一年間猶予（売上▲ 20％以上減）※担保不要、延滞税免除

貸付期間：5 年1か月、10 年、20 年（期限一括償還）【相談窓口】各都道府県管轄の国税局猶予相談センター

金融機関が⾃⼰資本とみなすことができる資本性劣後ローンを供給する

https://www.nta.go.jp/taxes/nozei/nofu_konnan/

ことで、民間金融機関からの金融支援を促し、新型コロナウイルス感染症

callcenter/index.htmの影響を受けている事業者の成長・再生やスタートアップ企業の資金繰りを支援。

②固定資産税・都市計画税★「新型コロナウイルス感染症特別貸付」と「危機対応融資」は無担保

2020 年度：1年間納税猶予（売上▲ 20％以上減※上述①と同内容）★「新型コロナウイルス感染症特別貸付」と「危機対応融資」は一定要件下※無担保、延滞税免除

で実質無利子★「新型コロナウイルス感染症特別貸付」と「危機対応融資」は返済据置が最大 5 年★それぞれの機関の既往債務も一定条件下で借換可能

6

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2021年度：全額免除（売上▲ 50％以上）
半減（売上▲ 30％以上〜 50% 未満減）（※）
上記の軽減・免除の要件については、2020 年 2 月〜10 月までの任意の連続する 3 ヶ月において前年減少率が売上▲ 30％以上減等となり、
事業

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用家屋及び償却資産が対象（土地は対象外）。
【相談窓口】固定資産税等の軽減相談窓口⑼ 補助金等

0570-077322

特例措置の導入（4 月1日〜 9 月30 日までの休業）
中小 4/5、大企業 2/3※解雇等を行わない場合は中小10/10、大企業 3/4②教育訓練助成率引き上げ（申請締切 7月22 日
（水）
12 時）
生産拠点の集中度が高い製品・部素材等について、国内で生産拠点等を整⑷ 雇用調整助成金①休業手当助成率引き上げ①サプライチェーン対策のための国内投資促進事業

中小 4/5、大企業 2/3※解雇等を行わない場合は中小10/10、大企業 3/4③休業・教育訓練の助成額の上限額は15,000 円④支給限度日数の別枠化（通常の1年間で100 日との制限と別枠）⑤雇用保険被保険者出ない方も同様に対象

等備しようとする際の設備導入等を支援。

・補助対象経費 建物、設備の導入費等
・補助率

中小企業

・補助上限

150 億円

2/3 以内、大企業

1/2 以内【問合せ窓口】みずほ情報総研（株）社会政策コンサルティング部
03-6825-5476②海外サプライチェーン多元化等支援事業（2 次公募は詳細が決まり次第 HP に掲載）

・全て、1か月売上 5％減で対象

海外製造拠点の複線化等、サプライチェーン強靭化に向けた設備導入等を・残業相殺制度を当面停止支援。

【相談窓口】最寄りの都道府県労働局又はハローワーク

・補助対象企業による ASEAN 諸国への設備投資・ 実証事業・事業実施
可能性調査

・補助率

⑸ 持続化給付金（対象月）
場合が・ 2020 年中に前年同月比▲ 50％以上減少した月がある
対象・直前の事業年度の年間事業収入から対象月の月間事業収入に12 を乗じた金額を差し引いた残額を給付（給付額の上限は法人の場合 200 万円）【相談窓口】持続化給付金事業 コールセンター（7月）

0120-115-570

日曜日〜金曜日

8:30 〜19:00（土祝日を除く）（8 月以降）日曜日〜金曜日

8:30 〜17:00（土祝日を除く）

https://www.jizokuka-kyufu.jp/

中小企業を含むグループ

3/4 以内中小企業

2/3 以内大企業

1/2 以内【問合せ窓口】日本貿易振興機構

03-3582-5410

https://www.jetro.go.jp/services/supplychain
経済産業省貿易経済協力局貿易振興課 03-3501-6759③ものづくり補助金（公募中、3 次申請締切 8 月3 日
（月）
17 時）
※3 次締切後も申請受付を継続し、年度内に11月（4 次）、令和 3 年 2 月（5⑹ 家賃支援給付金○対象
2020 年 5 月〜12 月において以下のいずれかに該当する事業者
（大企業
を除く）
。

・いずれか1か月の売上高が前年同月比で 50％以上減少。
・連続する 3 か月の売上高が前年同期比で 30％以上減少。
○金額
申請時の直近の支払家賃（月額）×2/3（給付率）
×6 カ月分
※「申請時の直近の支払家賃×2/3」の上限は法人 50 万円、個人事業者

次）に行う予定。
【通常枠】
補助上限：1000 万円

補助率：中小企業1/2、小規模事業者 2/3＋【特別枠】
補助上限：1000 万円

補助率：A 類型 2/3、B・C 類型 3/4＊A 類型
サプライチェーンの毀損への対応 顧客への製品供給を継続するために必要な設備投資や製品開発を行うこと（例：部品調達困難による部品内製化、出荷先営業停止に伴う新規顧客開拓）＊B 類型

25 万円。

非対面型ビジネスモデルへの転換 非対面・遠隔でサービス提供するため加えて、複数店舗を所有する場合など、家賃の総支払い額が高い者をのビジネスモデルへ転換するための設備・システム投資を行うこと（例：店

考慮して、上限を超える場合の例外措置を設ける。
※支払家賃
（月額）
のうち給付上限超過額の1/3 を給付することとし、給
付上限額
（月額）
を法人100 万円、個人事業者 50 万円に引き上げる。
【相談窓口】家賃支援給付金 コールセンター
0120-653-930（平日・土日祝日 8:30 〜19:00）

舗販売からEC 販売へのシフト、VR・オンラインによるサービス提供）＊C 類型
テレワーク環境の整備 従業員がテレワークを実践できるような環境を整備すること（例：WEB 会議システム、シンクライアントシステム等の導入）【問合せ窓口】ものづくり補助金事務局
http://portal.monodukuri-hojo.jp/⑺ 電気料金・ガス料金の支払い延長
経済産業省は、電気・ガス料金の支払いに困難な事情があると思われる者④ JAPAN ブランド育成支援等事業（申請締切 7月22 日
（水）
17 時）

に対し、支払期日を原則として合計 4 か月繰り延べる特例措置を認可。
（令

中小企業・小規模事業者が市場ニーズに合致した商品・サービスを開発し、

和 2 年 6 月24日）。

新市場への販路開拓を目指す取組の費用を補助。

【問合せ窓口】各小売電気事業者、ガス小売事業者※要請の内容については、
電気料金：資源エネルギー庁電力産業市場室 03-3501-1582

・補助上限額 500 万円
・補助率

2/3 以内【問合せ窓口】中小企業庁創業・新事業促進課

03-3501-1767

ガス料金：資源エネルギー庁ガス市場整備室 03-3501-2963⑤非対面・遠隔の海外展開支援事業（越境 EC）⑻ 厚生年金保険料等の猶予

海外への渡航が制限されるなかでも、海外に日本産品を輸出できるよう、ジ

一定の要件下で、納付すべき保険料等を猶予。

ェトロが海外 EC サイトでの日本産品の販売を支援。

【相談窓口】最寄りの年金事務所【問合せ窓口】ジェトロ

https://www.nenkin.go.jp/section/soudan/index.html

03-3582-5227

デジタル貿易・新産業部 EC・流通ビジネス課

JMSA News Letter 2020 年 7 月号

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7

2020/07/14 13:58

生産体制の再整備を推進

企業体質の強化策が奏功
トヨタ自動車、経済回復のけん引役にトヨタ自動車の収益基盤が盤石さを見せている。新型コロナウイルスの感染拡大を受けて生産活動の制限を迫られているものの、2021年 3月期の営業損益を5000 億円の黒字と予想。豊田章男社長が就任以来取り組んできた、企業体質の強化策が奏功した格好だ。豊田社長は「新型コロナ収束後の経済復興のけん引役として準備は整った」と強調する。

リーマンや東日本大震災を経て企業体質を強化「（リーマン・ショックや東日本大震災など）数多くの危機に直面し、乗り越えていく中でトヨタの企業体質は少しずつ強くなってきた」。豊田社長
は就任以来、原価改善や固定費の圧縮など、収益体質の改善を徹底的に進めてきた。
21 年 3 月期の販売台数はリーマンを超える前期
比約 2 割減を予想するが、5000 億円の黒字を確保できる見込み。トヨタの盤石さを浮き彫りにした

20 年 3 月期決算をテレビ会議で発表する
トヨタ自動車の豊田章男社長決算となった。6 月に行われた株主総会でも豊田場を全面再開した。足元で稼働を停止しているの社長は「強さを世の中のために使える会社になっはベネズエラの 1 カ国のみとなる。世界で新車需てきた。トヨタは大丈夫、安心してほしい」と株要回復の兆しが見え始めており、生産体制の再整

主に語りかけた。

備を進めていく。

財務基盤の強化にも着手し、4 月に国内金融機

トヨタは欧州に、車両 6 工場とエンジン 3 工場

関から総額 1 兆 2500 億円の資金を調達。手元資金を構える。チェコ、フランス、英国、トルコ、ロを厚くし、資金繰りが悪化したサプライヤーに資シアの車両 5 工場は 5 月下旬までに再稼働してお金を供給できる体制を整えた。

り、残るポルトガル工場を 7 月1日に再開。欧州拠点でも全面回復の運びとなった。

生産・販売、世界で回復鮮明に

工場の再稼働を受けて世界販売も復調傾向が多大な影響を受けた生産面でも、操業回復の動顕著だ。トヨタの 5 月の世界販売台数は、
前年同月

きが広がっている。トヨタは 7 月1日までに、世界

比 31・8％減の 57 万 6508 台で着地。4 月は同 46・のほぼすべての工場の稼働を再開。すでに再稼働3％減と過去最低の下げ幅を記録したが、改善がしていた日本、北米、中国に加え、同日に欧州工鮮明になった。主要市場の中国と北米で「想定を8

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上回るペースで回復している」（トヨタ）という。
中国の 5 月の新車販売台数は同 20・1％増の 16
万 6300 台となり、2 カ月連続で前年同月実績を上回った。セダン「レビン」やスポーツ多目的車（SUV）「RAV4」が好調だったほか、高級車ブランド「レクサス」も 3 割強伸びた。北米は同 28・7％減の 18 万 3544 台となったが、56・4％減の 4 月に比べ大幅に回復した。
足元では世界各国で外出規制が緩み、新車販売

トヨタ自動車の元町工場（愛知県豊田市）の生産ラインは回復傾向が継続する見通し。トヨタは 4 － 6 月のオはたちまち崩れ、「20 年の世界販売は 7700 万台

世界販売が前年同月比で約 4 割に減少すると見るを予想するが、さらに 1000 万台が下振れる」（証が、これを上回るペースで回復する可能性もある。

券アナリスト）可能性もあるという。短期での V

5、6 月に大幅な減産を余儀なくされた日本も、7

字回復は見込めるものの、中長期の動向は見通し

月の生産台数は回復する見込み。7 月の生産は当づらいのが実情だ。

初計画比約 1 割減となる約 3 万 9000 台の減産を見「コロナはリーマン・ショックよりも販売台数へ込むものの、同 4 割減（約 12 万 2000 台の減産）だのインパクトははるかに大きい」（豊田章男トヨタった 6 月に比べ大きく改善する。

社長）との見立てもあり、コロナとの共生には財

完成車全 15 工場（グループ含む）で一斉に設け

務体質や収益基盤の一層の強化が不可欠となる。

ていた非稼働日も、7 月は設定しない計画だ。米

資金力の差は、コロナ後の覇権争いにも大きく国や中国を中心に新車需要が回復していることを影響しそう。その筆頭が CASE（コネクテッド、
自受け、
7 月は減産幅を圧縮する。スポーツ多目的車

動運転、シェアリング、電動化）と呼ばれる次世（SUV）「RAV4」など、売れ筋の車両を生産する代技術の開発競争だ。新型コロナの感染予防の観3 工場 4 ラインでは、2 － 4 日間の休日出勤日（土点から、接触機会の低減や遠隔操作の普及促進に曜日）を設定し挽回生産に乗り出す。

つながるコネクテッドカー（つながる車）や自動グループのトヨタ自動車東日本や日野自動車の運転車の需要拡大が期待できる。

羽村工場（東京都羽村市）など 3 工場 6 ラインで業績悪化が避けられないなかでも、トヨタは今

は、2―6 日間稼働を止める。加えて、日野自羽村期の研究開発費を前年並みの 1 兆 1000 億円に設工場と岐阜車体工業（岐阜県各務原市）の一部ラ

定。
「未来への種まきにアクセルを踏み続ける」（豊

インは、生産量を半分に落として操業する。

田社長）と、
次世代技術への投資継続を明言する。
コロナ禍により市場動向が混沌とするなか、開発

次世代技術の開発は継続
半面、コロナ第 2 波、第 3 波が来れば回復シナリ

原資をいかに確保できるか。各社の地力の差がよ
り鮮明になりそうだ。

（T・N）

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日本の自動車部品産業

─ 次世代投資との両立がカギ ─

新たなリスクで問われる
サプライチェーンのあり方
経済危機や大規模自然災害といった数々の危機を乗り越えてきた自動車業界が、感染症という新たなリスクに直面している。生産を止めない強靱なサプライチェーンの構築と次世代競争に欠かせない投資を両立できるか。自動車部品メーカーに新たな課題が突きつけられている。

部品代替生産と生産管理
2008 年のリーマン・ショック、11 年の東日本大震災、タイ洪水と、自動車業界は危機に直面する
度にサプライチェーンのあり方を問われてきた。
トヨタ自動車は東日本大震災をきっかけに、部品の調達先や生産の状況をリアルタイムで把握できるシステム「レスキュー」を構築。ほぼ全ての品
番で代替生産できる体制を整えている。
今回の新型コロナウイルス禍では、トヨタは中モノづくり維持に向け
サプライチェーンの見直しが進む

国・武漢市が封鎖された 1 月下旬頃から、サプラ
イヤーに対し中国からの調達品目を調査。同時にる。トヨタを含む自動車メーカーは、欧州、米国

大手部品メーカーを中心に、代替生産の検討も始をはじめとする世界の工場で相次ぎ稼働を止めめた。例えばアイシン精機やジェイテクトが国内た。経済活動の停滞による国内外での需要激減に工場などで、中国で手がける部品の代替生産を実加え、一部部品の調達が滞った影響で国内でも生施。トヨタ系大手部品首脳は「在庫を持たない生産を一時停止。これに合わせて部品メーカーも生

産のため日頃から厳しい生産管理ができているこ

産減と工場の稼働停止に追い込まれた。

とも、代替生産ができる要因の一つ」と指摘する。
さらに、あるサプライヤーが供給不安に陥った際助け合いプログラム

はサプライヤー同士の協力はもちろん、トヨタが今回のように生産と消費が世界全体で一気に主導して主要サプライヤーの中で似た技術や設止まる事態は、ほぼ初めての経験だ。先行き不透備を持つ別のメーカーをつなぐ。こうした対策が明な状況を見据え、足元ではサプライヤー支援も功を奏し、トヨタは生産を継続。3 月頭には国内の含めた手元資金確保の動きが出始めている。トヨ

正常稼働維持にめどをつけた。

タや SUBARU、マツダ、スズキといった完成車メ

しかし感染が世界規模で拡大し、3 月半ばに各ーカーのほか、トヨタ系の大手一次部品メーカー

国政府による外出規制が出始めると様相が変わも、二次、三次以下のサプライヤー支援を視野に

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資金調達を実施。アイシンは通常時の 1000 億円ほどの融資枠に 3000 億円をプラスし、計 4000 億円を確保した。ジェイテクトは、融資枠の設定を含
めて 2500 億円程度を確保した。豊田合成は 300 億円の融資枠の設定や借り入れで、計 700 億円を調達した。アイシンの伊勢清貴社長は「サプライヤ
ー支援は本当に大事だ。経営支援も含め、日々やりとりを密にする」と力を込める。業界団体も動き出した。自動車工業会は、新型コロナウイルス

デンソーは電動開発センターを新設し電動化対応を強化の影響で資金繰りに苦しむ部品メーカーなどの資金調達を支援する「助け合いプログラム」を発足ばならない」と危機感をあらわにする。

した。自工会の拠出金 20 億円を担保に信用保証を行い、対象企業が取引銀行から迅速に融資を受けられるようにする。

新しいサプライチェーンの構築
モノづくりを止めないためのサプライチェーンの見直しは、今後、各社共通の課題になる。トヨタ

研究開発投資は維持で調達部門を担当していた白柳正義本部長は「ど厳しい状況が続く一方で、次世代投資の手はこかに集中して拠点を持つことはリスクだとはっ

緩んでいない。トヨタ系主要部品メーカーは、業きりした」と断言する。日本自動車部品工業会の績悪化が見込まれる中でも研究開発投資を維持

尾堂真一会長は「新型コロナで一極集中型のグロする方針。21 年 3 月期も前期と同程度の投資を確

ーバルのサプライチェーンが機能しなくなり、こ保する。デンソーは 20 年 3 月期と同程度の売上高

れまでのあり方も見直す必要が出てきた」と指摘。

比 10％未満を目安に維持する方針で「大幅な一律

想定外のリスクに備え「もう少し機能するものにカットは考えていない」（松井靖経営役員）。豊田

再構築しなければならない。新しいリスクをどの合成も同 4％程度を想定する。またファインシン

ように想定し、管理するかを議論していきたい」

ターはハイブリッド車（HV）用のモーター制御部と話す。

品、リアクトルコアを 21 年度に 19 年度比 3 倍以上

完成車メーカーによる複数調達の加速や、生産に増産。ジーテクトは約 23 億円を投じてカナダ工拠点のさらなる分散、代替生産体制の強化、生産場を拡張し、プレス部品の生産能力を従来比 1 割を柔軟に切り替えられる仕組みの構築が進むと引き上げた。ジェイテクトは電気自動車（EV）のみられる。部品メーカーの競争環境は厳しくなり、補助電源などの用途を見込む高耐熱リチウムイオ

各社は同時に、競争力を保つための投資も維持す

ンキャパシターの増産投資を、2 年前倒す検討をる必要がある。コスト増は避けられず、こうした始めた。CASE（コネクテッド、自動運転、シェ負担に耐えられる体制を作れるかどうかが、部品

アリング、電動化）時代の生き残りをかけた競争

メーカーが生き残る条件になる。ケイレツを超え力強化のための投資は避けて通れない道だ。アイ

た企業再編の機運が高まる可能性もありそうだ。

シンの伊勢社長は「歯を食いしばってでもやらね（S.M）
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賛助会員企業訪問

グローバルに最適システム提供
CASE 革命を商機に商品力結集
株式会社アマダプレスシステム
今年 4 月、新生「アマダプレスシステム」が始動した。
「グローバ
ルに最適なプレスシステムを提供できる企業」を目指し、
プレスマシン、
プレス自動機の成長戦略を展開している。ウィズ・コロナ時代に経営の舵をとる堀江喜美雄新社長に現状や新常態を生き抜く経営戦略な代表取締役社長

堀江 喜美雄 氏

どについてお話しを伺った。

─ 社名変更の狙いについてお聞かせください。

ストレス発散のため週に 1 度、5 〜10kmジョキング

2018 年 10月にオリイメックがアマダグループのしています。完走を目的に東京マラソン、横浜マラ傘下に入り、2019 年 4 月にアマダグループのプレス

ソンのフルマラソンにも挑戦しました。

部門とオリイメックが一体化してアマダオリイとして発足。その1年後の今年、社名を「アマダプレ

─ 経営理念、経営方針は…。

スシステム」に変更しました。これによって当社がまず、アマダグループの経営理念は①お客さまとアマダグループのプレス事業を担う会社であること

ともに発展をする②事業を通じた国際社会への貢を明確にしました。また、プレス業界における私た

献③創造と挑戦を実践する人づくり④高い倫理観

ちの使命は自動化であることから「システム」を社と公正性に基づいた健全な企業活動を行う⑤人と名に入れました。
「プレス加工の総合メーカー」を

地球環境を大切にする－です。

明確に打ち出すことで、国内外での存在感を高め、事業の発展・成長を促します。

それを踏まえた上で、弊社はお客さまにとって単なる設備メーカーではなく、経営視点でも無くてはならない存在となりたいと考えています。お客さま─ 社名変更と同時に社長に就任されました。抱が価値ある最終製品を生み出すためには、機械単負などをお聞かせください。

体ではなくシステム全体の視点から、品質・精度・

社名変更に合わせて会社方針を刷新「グローバ

生産性の最適化を図る必要があります。そのシステ

ルに最適なプレスシステムを提供できる企業を目ムを提案できる人材の育成や技術の蓄積、自社設指す」としました。私の抱負そのものでもあります。

備の利用を積極的に行っており、それらを提供でき

アマダグループのプレス事業が持続的に成長できる商品ラインナップや供給体制の構築を目指し、ス

る組織づくりも私の使命と考えています。

ピード感を持って進めています。

私自身は 1959 年 10月に神奈川県横浜市戸塚区

また、お客さまとともに新たなプレス加工法の開（現泉区）で生まれ、地元の小・中・高校、神奈

発にも取り組んでいます。プレスマシンのみならず、川大学を経てアマダに入社しました。愛知県でプレ

金型、材料、加工油、それらのシステムアップなス営業としてスタートした後、プレスを中心に担当

ど、プレス加工を総合的に考えて開発しています。

し、2 度ほど板金の営業所の所長を経験しました。

プレス加工の可能性を広げることにもつながり、業

学生時代からゴルフが趣味ですが、ここ 5 年程は界全体の発展にも貢献できます。

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─ 生産品目を教えてください。
主にプレスマシンとプレス自動機、ばね成形機です。プレスマシンのラインナップはサーボプレス
マシン（80t〜 400t）、機械式プレスマシン（15t〜400t）です。プレス自動機は小型から最大 1900 ㎜
までのコイル材供給装置や、2 つのプレス間で加工中の材料を行き来させる装置、1台のプレスで多工程加工する際に加工中の材料を送るワーク搬送装置です。
このたび、 新たな高剛 性 サーボプレスマシン「SDE- i Ⅲ GORIKI」を開発しました。
「GORIKI」
シリーズの良さはそのままに、新制御である「i Ⅲ」

SDE- 2017i Ⅲ GORIKI と LFO400H-GR の新プレス自動化ラインを搭載することによってオペレーターにとってより使いやすいマシンに進化しました。また、GORIKI

弊社は、オペレーターが使いやすく、難加工材

専用レベラーフィーダ「LFO」シリーズと組み合わにも対応したプレスマシンとレベラーフィーダの開せると、操作性がより一層向上し、オペレーターの発、ロボットの一層の活用などを推し進めます。プ

負担軽減に繋がります。

レスマシンと自動機との連携により付加価値を高ばね成形機はスプリングフォーマ、コイリングマ
シン、引きばねマシンです。当社のばね成形機はめた競争力のある商品ラインナップと、最適な供給体制の構築を目指します。

微細・高精密な加工を得意としており、医療分野などに向けた工法開拓にも積極的に取り組んでいま─ グローバル化への対応は…。

す。今夏には、業界初となる26 軸の複合型ばね成

プレスマシン事 業は海 外売上高比率を30% に形機の量産をスタートします。車載ばね部品や、車高めることを目標に、海外販売を旧オリイメックのの電動化による新市場獲得を目指します。

海外販社に一体化しました。今後は世界にあるア
マダグループの販売網との連携強化、当社の北米、

─ 今後の成長戦略をお聞かせください。
新たな会社方針の下、各事業における協業シナ
ジーの最大化を図るとともに、商品力の強化、顧中国、東南アジアの販売拠点を最大限に活用し、プレスマシンと自動機の一体販売によるトータルソ
リューションを展開、拡販していきます。

客ニーズの変化を的確に捉えた高い提案力で受

今回のパンデミックにより、製造のグローバル化

注・売り上げの拡大に努めます。とくに、プレスマのリスクが顕在化しました。今後はコスト優先の一

シン・自動機は、自動車産業における CASE 革命

極集中生産から分散 生産への移行が進むと考えをビジネスチャンスと捉えています。CASE 革命にられます。それに伴い、設備投資の増加や、小ロ

伴い、電動化に必要となる部品の加工に対する需ット生産に対応可能な自動化ニーズの高まりが見

要と、アルミ材、超ハイテン材などの難加工材の加込めます。こうしたニーズに応えると同時に、新型工に対する需要が増加しています。

コロナウイルス収束後の市場回復による需要拡大

また、国内では働き方改革や少子化による労働環境の変化に伴う人手不足から、製造現場の自動化需要が高まっています。

や顧客ニーズの変化にも迅速・柔軟に対応できるよ
う、企業体質の強化に努めていきます。
（写真は同社提供）
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新製品発売ニュース

プレス作業の管理をデジタル化！
品質管理・生産管理・工程管理さらに予防保全に最適！！

データ通信機能付き制御装置「FIXシリーズ」
発売
株式会社理研オプテック㈱理研オプテックは、長年の研究と経験の元、最新技術を駆使し、開発したデータ通信機能付き制御装置「FIX シリーズ」の販売を7月から開始した。価格は、20 万円（税別）からで、年間300 セットの販売を見込んでいる。
プレス加工では、多品種・少量生産、複雑化する作業工程など、目まぐるしい環境の変化への対応が求められており、不良品を防ぎ効率化、生産性向上を図るためには、異常を検出するだけでな
く、加工状況及び機械のコンディションを常に把握（記録）し、その情報（データ）を次の工程に生かしていく必要がある。
FIX シリーズは、機械稼働状況の管理、生産状
況の数値化、可視化を実現できることから作業効率及び確実性の大幅な向上に貢献する。
基幹ユニットである FIX-Platform は、接続される検出装置などからの異常信号を受信した場合、外部へ停止信号として出力。また、FIX-Platform
は、アナログ入力や ON/OFF の入力、USB メモ
リ端子、Bluetooth、LAN などの通信機能を装備しており、検出されたデータ（信号データや波形データ）を LAN 回線を通じてパソコンに取り込むことでデータ収集や管理が可能となっている。
また、内蔵の Bluetooth を介して Android に対応したタブレットやスマホなどでメニュー設定や検出データ、波形データの確認が可能。
FIX シリーズは FIX-Detector（ミス検出装置
6ch）、FIX-Micron（カス上がり検出装置 2ch、最大 8ch）、FIX-Load Monitor（荷重監視装置 2ch、最大 8ch）などの専用の検出ユニットを同時に用意している。また、専用の検出ユニット以外に既存の装置と組み合わせることが可能のため、ニューザーニーズに合わせて多彩な検出環境及び IoT
環境の構築を実現できる。
同社は、プレス機械作業者を保護するための光線式安全装置をはじめプレス加工時の品質管理、機械保護に欠かせない荷重監視装置やミス検出装置などを「プレス機械作業におけるトータル・ソリューション・ブランド」として 70 年余り製造販売している。
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データ通信機能付き制御装置「FIXシリーズ」＜主な特長＞
１．FIX-Platform が各検出ユニットを一元管理する。
２．Bluetooth 機能を標準搭載、Android スマー
トフォン、タブレット対応、タブレット／ PCからの設定、設定バンクの保存が可能。
３．イーサーネットに対応、データ共有や離れた場所からのデータ確認が可能。
４．アプリ画面による設定変更・状況確認・稼働率表示・外部入力波形やデータ保存機能など、充実している。
５．外部機器より設定変更が可能。
６．外部アナログ入力 4ch（DC0-10V）搭載、
様々なセンサーが 接続可能。
問い合わせ先株式会社理研オプテック 特機事業部 営業部〒140︲8533 東京都品川区東大井2︲6︲9
TEL：03︲3474︲8602 FAX：03︲3450︲5295
URL：https://www.rikenoptech.com

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賛助会員
アイダエンジニアリング㈱ …プレス機械メーカー㈱システムズプランニング
システムエンジニアリング

電話042ｰ772ｰ5231 Fax042ｰ772ｰ5263
http://www.aida.co.jp㈱アマダプレスシステム…プレス総合メーカー〒295ｰ1196 神奈川県伊勢原市石田200㈱ 日立システムズ…システムコンサルティングおよび〒252ｰ5181 相模原市緑区大山町2ｰ10…システム構築事業〒141ｰ8672
品川区大崎1ｰ2ｰ1 大崎フロントタワー〒102ｰ0076

電話03ｰ5435ｰ4152 Fax03ｰ3495ｰ5040

千代田区五番町5ｰ5 ヒューリック五番町ビル3F

http://www.hitachi-systems.com

電話03ｰ3230ｰ0351 Fax03ｰ3230ｰ0352
http://spctech.co.jp

双葉電子工業㈱…金型部品等の製造・販売〒299ｰ4395

電話0463ｰ96ｰ3321 Fax0463ｰ93ｰ7515
JMSA 福祉企業年金基金

千葉県長生郡長生村荻津薮塚1080〒130ｰ8554

長生精機技術センター

墨田区両国4ｰ30ｰ7 金属プレス会館8F

電話0475ｰ30ｰ0809 Fax0475ｰ30ｰ0818〒418ｰ0004 富士宮市三園平555

電話03ｰ5638ｰ7813 Fax03ｰ6659ｰ2726

http://www.futaba.co.jp

電話0544ｰ27ｰ0361 Fax0544ｰ23ｰ6801

http://www.press-pf.com/

https://www.amp.amada.co.jp㈱アミノ…鍛圧機械、金型等の製作・販売㈱フリーベアコーポレーション

http://www.amino.co.jp㈱ SCREEN ホールディングス…輸送機械器具の製造・販売…車載向け金属部品外観検査装置㈱ NC ネットワーク〒577ｰ0827 東大阪市衣摺6ｰ3ｰ3〒602ｰ8585 京都府京都市上京区堀川通寺之電話06ｰ6728ｰ7881 Fax06ｰ6728ｰ6481〒111ｰ0052 台東区柳橋1ｰ4ｰ4

内上る４丁目天神北町１番地の１

http://www.freebear.co.jp/

電話03ｰ5822ｰ1480 Fax03ｰ5822ｰ1488

電話075ｰ931ｰ7818 Fax075ｰ931ｰ7826

http://www.nc-net.or.jp/

https://www.screen.co.jp/㈱放電精密加工研究所

オートフォームジャパン㈱㈱先端力学シミュレーション研究所〒222ｰ8580 横浜市港北区新横浜3ｰ17ｰ6…製造業向け Web サイトの運営…高精度デジタルサーボプレス、金型、放電加工…解析システムの開発・販売…シミュレーションソフト開発・販売〒105ｰ0021 東京都港区東新橋2-3-17〒112ｰ0002

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文京区小石川5ｰ5ｰ5 ユニゾ茗荷谷5F

電話03ｰ6459ｰ0881 Fax03ｰ3431ｰ7661

電話03ｰ6304ｰ1152 Fax03ｰ3230ｰ0352

http://www.autoform.com/jp/

http://www.astom.co.jp

電話045ｰ277ｰ0330 Fax045ｰ565ｰ9177
https://www.hsk.co.jp/
マーポス㈱…プレス・フォーミング用加工工程監視システム〒143ｰ0025㈱ソディック㈱ケツト科学研究所…放電加工機の製造・販売

大田区南馬込5ｰ34ｰ1 マーポスビル〒224ｰ8522 横浜市都筑区仲町台3ｰ12ｰ1

電話03ｰ3772ｰ8427 Fax03ｰ3772ｰ5960〒143ｰ8507 大田区南馬込1ｰ8ｰ1

電話045ｰ941ｰ4553 Fax045ｰ943ｰ7880

http://www.marposs.co.jp

電話03ｰ3776ｰ1118 Fax03ｰ3772ｰ3001

http://www.sodick.co.jp…測定機器等の研究・開発・販売

丸紅情報システムズ㈱http://www.kett.co.jp/
損害保険ジャパン㈱コマツ産機㈱…プレス機械メーカー…独 GOM 社製光学式 3 次元計測機器の〒160ｰ8338 新宿区西新宿1ｰ26ｰ1

販売・サポート〒920ｰ0255 金沢市大野町新町1ｰ1

電話03ｰ3349ｰ3820 Fax03ｰ6388ｰ0157〒 169 ｰ 0072

電話076ｰ293ｰ4201 Fax076ｰ293ｰ4351

http://www.sjnk.co.jp

新宿区大久保 3 ｰ 8 ｰ 2 新宿ガーデンタワー
電話03ｰ4243ｰ4141 Fax03ｰ4243ｰ4199

http://www.komatsusanki.co.jp
DMG 森精機㈱http://www.marubeni-sys.com/〒450ｰ0002㈱山王…電子部品の貴金属表面処理加工、精密プレス
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電話03ｰ5805ｰ7050 Fax03ｰ5805ｰ7458

電話045ｰ542ｰ8241 Fax045ｰ544ｰ0088
東京都金属プレス工業健康保険組合

http://www.sanno.co.jp/…金型加工用工具の販売

http://www.misumi.co.jp〒130ｰ8553 墨田区両国4ｰ30ｰ7㈱三洋マネージメント…損害保険代理店

電話03ｰ3634ｰ5151 Fax03ｰ3632ｰ8009

電話03ｰ3744ｰ6411 Fax03ｰ3741ｰ0201

三井住友信託銀行㈱〒100ｰ8233 千代田区丸の内1ｰ4ｰ1〒144ｰ0043 大田区羽田4ｰ7ｰ1ｰ1101㈱ナガセインテグレックス …工作機械製造・販売

電話03ｰ6256ｰ5945〒501ｰ2697 関市武芸川町跡部1333ｰ1

http://www.chuomitsui-asset.jp/

JA三井リース㈱電話0575ｰ46ｰ2323 Fax0575ｰ46ｰ2325…各種リース、ファイナンス、補助金活用サービス等

http://www.nagase-i.jp㈱理研オプテック…安全機器の製造・販売〒140ｰ0011 品川区東大井2ｰ6ｰ9〒104ｰ0061 中央区銀座8ｰ13ｰ1
電話03ｰ6775ｰ3435 Fax03ｰ6775ｰ3807

パンチ工業㈱https://www.jamitsuilease.co.jp/〒140ｰ0013 品川区南大井6ｰ22ｰ7…金型用部品製造販売

電話03ｰ3474ｰ8602 Fax03ｰ3471ｰ2124
http://www.rikenoptech.com

大森ベルポートE館 5階
電話03ｰ6893ｰ8007 Fax03ｰ5753ｰ3131
https://www.punch.co.jp

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お知らせ「第 58 回素形材産業優良従業員表彰」募集を開始
一般財団法人素形材センターでは、素形材月間事業の一環として、毎年実施している
素形材産業優良従業員表彰を本年度も実施します。
本表彰事業は、11 月の素形材月間事業の重要な一環と位置付けられており、今回は令和 2 年 11 月 5 日（木）に経済産業省関係者等も列席して、機械振興会館において表彰式を行う予定です。素形材企業及び素形材業界を応援する表彰制度です。多数のご応募をお待ちしております。
お問合せ先：一般財団法人素形材センター 業務部〒 105-0011 東京都港区芝公園 3 丁目 5 番 8 号 機械振興会館 301号室
電話：03-3434-3907 E-mail：gyoumu@sokeizai.or.jp「家賃支援給付金」についてのお知らせ
経済産業省素形材産業室から新型コロナウイルス対策関係で、「家賃支援給付金」についてお知らせいたします。会員企業をはじめ、その取引先等を含めて広く情報共有が行われるようご協力をお願いします。
中小企業庁において、5 月の緊急事態宣言の延長等により、売上の減少に直面する事業者の事業継続を下支えするため、テナント事業者の地代・家賃の負担を軽減することを目的とした「家賃支援給付金」の検討を進めています。
7 月 3 日（金）、「家賃支援給付金」の制度概要を記載した広報チラシを公表するとともに、下記の通り、コールセンターを開設しましたので、お知らせします。
家賃支援給付金 コールセンター
0120-653-930（平日・土日祝日 8:30〜19:00）詳しくは、以下のサイトをご確認ください。
https://www.meti.go.jp/covid-19/

JMSA News Letter No.112
2020年7月号
ジャムサ ニュース レター

編集検討委員会平

雅吉（三吉工業株式会社

代表取締役）

石黒逞一（株式会社日刊BT社）●発行・一般社団法人日本金属プレス工業協会〈編集後記〉
新型コロナ感染症は、緊急事態解除宣言が解除され、在宅勤務解除になった会社も多く、経済活動の再開とともに、通勤電車や街にも人が戻り始めました。このコロナ禍も一旦落ち着きを見せたものの、増加傾向に転じています。しかし、再び自粛生活に戻らないよう、WITHコロナに●発行人・渡邉健〒105-0011
東京都港区芝公園 3 – 5 – 8 機械振興会館 301–A
TEL 03-3433-3730

よって、我々の生 活や仕事のあり様を今までとは大きく変えていく必要

FAX 03-3433-7505

があります。その一つに、オンライン会議の活用が在りますが、これがな

http://www.nikkin.or.jp

かなかスムーズに行かない。オンライン会議のソフトは？カメラは？ヘッド
セットは？ネットワークは？セキュリティは？などなど。オンライン飲み会を断ってきた身としては、しばらく苦戦しそうです（笑）

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JMSA112.indd 16（成）●編集・広告協力 株式会社 日刊 BT 社
TEL03-5645-2980 FAX03-5645-2981

JMSA News Letter 2020 年 7 月号

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2200-200

MSP-

3000-230
3

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2000

2300

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3300

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3000-370

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3000-330

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2200

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3000-270

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三い—定価500円会員の講読料は会費に含まれています口