平成３１年度

事 業 計 画 書
【総括版】

社会福祉法人-1-東北福祉会

１．本部
１．経営戦略中期方針における取組み項目の具体化と実践。
目
２．福祉人財の確保・育成・定着に向けた取組と効果的な広報戦略の実践。
標
３．地域共生社会の実現に向けた公益的な取組と法人間連携事業への参画と協力。
【制度に基づく取り組み】
１．経営戦略中期方針における取組み項目の具体化と実践。
①内部管理体制に基づく、経営組織のガバナンスの確立に向けた取組の強化を行う。
②事業運営の透明性の向上と財務規律の強化を行う。
③2025 年に向け、将来像と課題を整理し、経営基盤の強化に向けた新しい経営戦略中期方針の策定に向けた検討を行う。
重２．福祉人財の確保・育成・定着に向けた取組と効果的な広報戦略の実践。
点①新しい経済パッケージにおける処遇改善等を有効に活用する。
項②実習生や各種研修生等の積極的な採用により人財を確保する。
目③ボランティア体験、職場体験等により地域に潜在している人財を掘り起こす。と④働き方改革への対応と働きやすい職場環境づくりを行う。
主⑤外国人介護人財の受入れに関する好事例の情報収集と受入れの検討を行う。
な⑥人財評価制度の理解浸透を図り、目標管理、キャリアパスとの連動による適切な評価の仕
内組み・体系づくりを行う。
容⑦福祉の仕事の魅力発信と福祉の職場のイメージアップに向けた取組を行う。
【地域公益活動】
３．地域共生社会の実現に向けた公益的な取組と法人間連携事業への参画と協力。
①法人内各拠点で実践をしている、地域における公益的な取り組みをさらに推進する。
②地域の課題に応えるために必要な複数法人間連携の必要性について検討を行う。
③宮城県災害福祉ネットワーク協議会の活動への参画と協力を行う。
主な修繕・改修工事等、備品等購入の予定
予定なし
主な事業内容等
１．法人組織強化のための会議等（１）理事会（年 3 回開催） （２）評議員会（年 2 回開催） （３）監事監査（年 2 回実施）
（４）会計監査人による監査（年 3 回実施） （５）内部監査委員による監査（年 1 回実施）
（６）法人監事と会計監査人による情報交換（年１回）
２．重点項目の検討および実践の体制づくり（１）経営会議・施設長会議の開催（毎月１回開催）（２）総務部課長会議の開催（２か月に１回開催）（３）事業系部長会議の開催（必要に応じて開催）（４）人財獲得検討委員会の開催（原則毎月１回）（５）人財育成・定着検討委員会の開催（原則毎月１回）（６）人財評価検討委員会の開催（原則毎月１回）（７）各担当者会議（総務担当者会議・セキュリティ対策担当者会議等）の開催（随時）３．重点事項における主な取り組み内容（１）人財獲得における取り組み①新規学卒を中心とした職員採用活動（通年）②ボランティア体験会の実施（年３回）③職場体験事業の実施（２）人財育成における取り組み①新任職員研修・新任職員フォローアップ研修の実施②階層別研修の実施③公開講座の実施（３）目標管理・人財評価・キャリアパスの連動による評価の仕組みづくり①人財評価における手引きの作成と活用②新任職員達成度チェック表の作成と活用-1-２．せんだんの杜
１）利用者一人ひとりの生活支援に取り組み、子どもから高齢者までそれぞれ固有のかけがえのない“暮らしの継続”を実現する。
２）理念に向かい職員が一丸となり実践に励むことを通じて、在籍する職員やこれから共に働く福祉を担う人材が、働きがいややりがいをもち、職員個々人が大切にされている実感をもつことで魅力を感じることのできる目
標

職場環境を作る。
３）共生社会づくりの拠点となるべく、現在の社会的ニーズの発掘、そしてそれに対応できるよう既存のサービ
スと福祉課題の検証を重ねると共に新たなサービス創設の検討を進める。
４）社会的要請に応えるべく、社会福祉法人としての事業運営を吟味すると共に経営的課題の解決をさらに計画的・具体的に進める。
５）行学一如の建学精神に基づき、東北福祉大学の実学実習生並びに専門職養成課程における実習生を中心にした育成に全力を尽くすと共に大学との更なる効果的な連携の強化を図る。
【制度に基づく取り組み】① 子どもや高齢者などの各領域において、人として心和む暮らしの環境作りと利用者一人ひとりの生活支援の充実を図る為、チームマネジメントを再構築する。

重点
項
目と主な内
容

②

理念達成に関連する職員の意見や提案を具体化する取り組みをせんだんの杜全体で取り組み、利用者のために必要とされることを“考え”“行動する”ことができる職員や職場づくりに注力する。

③ 新たに就労継続支援 B 型を開設し利用者の自立した活動と参加を支援するとともに、地域住民との相互的な協力関係の構築を目指す。
④ サービスの質の向上と並行して、経営状況の推移を的確に把握し、早期に必要な対応を検討・導入する。
【地域公益活動】① 次世代に向けた効果的な福祉教育及び福祉・介護人財の発掘をするための実習やボランティアなどの効果的な受け入れ並びにニーズにマッチした求人活動等を通し、「参入促進」「人財確保」「次世代育成」などの人的資源に関する課題解決を具体的に進める。
② 社会的ニーズや非市場化的なニーズを見極め、地域住民や様々な社会資源と共にその課題を共有し、社会福祉法人に求められる社会的要請に応えるべく、地域公益事業並びに地域における公益的な取り組みの能動的・開拓的な事業展開を行う。

主な修繕・改修工事等、備品等購入の予定
別紙「平成３１年度当初予算におけるせんだんの杜設備整備工事等」参照
事業別稼働目標と前年度実績の比較（※前年度実績は、平成 31 年 1 月末時点での利用率）
No

事業所名

３１年度目標(％)

前年度実績(％)

１

特別養護老人ホームリベラ荘（従来型）

36

９８．５

９５．０

２

同上（ユニット型）

18

９５．０

９２．３

３

ケアハウスフェリコ館

30

１００．０

１００．０

４

せんだんの杜短期入所生活介護事業所

16

９３．６

８６．７

５

せんだんの杜訪問介護事業所（障がい）－

６

せんだんの杜中山通所介護事業所(一般型)

10

定員(人)

２,６００(時間)８０．０

２,９７８(時間)
６８．１

7

せんだんの杜居宅介護支援事業所

－

７０(件)

６９(件)

８

国見ケ丘地域包括支援センター（予防）－２８３(件)

２８１(件)

９

杜の子ハウス（放課後等デイサービス）

10

９０．０

７８．６

10

遊杜家（放課後等デイサービス）

10

９０．０８０．９

11

国見ケ丘の家（放課後等デイサービス）

10

８０．０

６７．７

12

杜の工房（就労支援）―

１,００８(日)０13

国見ケ丘せんだんの杜保育園

99

１０５(名)

１０４(名)

14

国見ケ丘せんだんの杜保育園分園

28

３０(名)

３０(名)

15

せんだんの杜地域子育て支援センター－

４００(件)

２５１(件)

16

せんだんの家（児童自立援助ホーム）

9

８(名)

６(名)

備考

※せんだんの家平成 31 年度暫定定員 8 名の予定

-2-

平成３１年度当初予算における「せんだんの杜」設備整備工事等について（案件）理事会・評議員会

１．（老朽整備）せんだんの杜における「受水槽内外面補修工事他」
必要性

貯水槽一部亀裂の発見による修理（老朽化）

整備内容

受水槽内外面補修工事、受水槽平架台塗装補修工事

発注予定先

株式会社 福祉工房

予定価額

金 5,100,000 円（税別）

支払方法

10 回払予定

支払資金

経常資金

-3-

３．せんだんの杜ものう
１）介護人財の定着率向上に向けた効果的な仕組みづくりと、人財育成・人事確保に努める。
２）職員が安全かつ生き生きと働けるための、職場環境改善に向けた取り組みの強化
目３）利用者確保に向けた積極的な事業運営と、経費削減等による安定経営を目指す。
標４）地域で生活する高齢者や障がい者の方々の課題に対して積極的に関わりを持ち、地域住民との連携を図る。
【制度に基づく取り組み】①人財育成に向けた取り組みとして、介護福祉士、社会福祉士、介護支援専門員等の有資格者を中心としたチームを立ち上げ、事業所内教育システムの構築を行い、職員およびサービスの質向上に取り組む。
②介護人財の不足による現状に留まることなく、各種養成校等に積極的な採用に関する働きか重けを行い、介護人財の確保に向けた取り組みを行う。
点 ③全職員へ組織の方向性・ビジョンを明確に職員へ示し、経営・管理職者と一般職員との対話
項の機会を適宜設け、円滑な事業展開とストレスフリーな職場環境の改善に努める。
目 ④変化する社会情勢に対し、的確な情報収集に努めると共に必要なサービス内容及び人員配置、と経常経費の見直し等を行い、適切な事業運営につなげていく。
主な 【地域公益活動】
内 ①平成 30 年度下半期より実践をしている「認知症カフェ」を平成 31 年度も取組み、地域住民容が認知症について「知る・学ぶ」だけではなく、気軽に集え・相談できる居場所作りとして実施し、地域で共に支え合える取り組みを展開していく。
②地域包括支援センター、居宅介護支援事業所及び在宅系・入所系の相談員と地域住民との対話する機会を設け、地域課題への取組みと事業所のサービスのあり方の見直しを行っていく。
③東日本大震災により仮設住宅から地域内へ転居された方々に、各種団体・関係機関・行政等とのネットワークを活かした支援の継続を行っていく。
主な修繕・改修等工事等、備品等購入の予定
別紙「平成３１年度当初予算案における「せんだんの杜ものう」備品整備について」参照
事業別稼働目標と前年度実績の比較（※前年度実績は、平成 31 年 1 月末時点での利用率）
No

事業所名

定員(人)

３１年度目標
(％)

前年度実績
(％)

１

特別養護老人ホームファミリオ

50

９９．０

９７．６

２

地域福祉センター通所介護事業所（月～金）

25

８５．０

８１．３

３

ものう通所介護事業所（休止中）

10

４

ものう短期入所生活介護事業所

15

９９．５

１０３．０

５

ものう訪問介護事業所－

６７０(時間)４９６．９(時間)６

ケアハウスフェリカ

15

９９．５

９３．３

７

なかつやま第一通所介護事業所（月～日）

10

８０．０

７４．７

８

なかつやま認知症対応型共同生活介護事業所

9

９９．０

９６．４

９

うした通所介護事業所（月～日）

10

８０．０

８９．６

10

うした認知症対応型共同生活介護事業所

9

９９．０

９８．１

11

ものう居宅介護支援事業所－

１１５(件）

１１３．３(件)12

石巻市ものう地域包括支援センター－

１２０(件）

１２４．３(件)13

石巻市桃生地区第一放課後児童クラブ

40２０(人）１４．５(人）14

石巻市桃生地区第二放課後児童クラブ

50

４０(人)

３８．４(人)

備考

ものう通所介護事業所は平成 30 年 4 月 1 日より休止、平成 31 年 4 月 30 日廃止予定-4-平成３１年度当初予算案における「せんだんの杜ものう」備品整備について（案件）理事会・評議員会

１．介護用電動ベッド整備
１．開所当時からの介護用ベットが老朽化により修理が頻繁に発生する状態であり、必要性

また、修理部品の調達も難しくなっている。
２．手動式のため、介護職員の腰への負担が大きく、腰痛を引起す要因の一つにもなっている。

整備内容

老朽化による４３台を整備したい。
・３社にて見積り合わせを実施し、最低価格を提示した業者を選定

発注予定先・３社による見積り合わせ実施後、最低価格となった当該物件をリース会社３社による見積り合わせを実施し、最低価格を提示した業者を選定

予定価額

総リース金額：１４，１１２，０００円（税込）

支払方法

８年リース契約（９６回払）

支払資金

経常資金を充当-5-４．せんだんの里

目標

１．サービスの利用率向上と加算（介護報酬）の新規取得により収益増を目指す。
２．事務費支出の圧縮、その他経費の節減により収益増を目指す。
３．多角的な職場環境改善対策を進行し、職員の負担感軽減と働きやすい職場づくり、サービスの質向上の両立を目指す。
４．地域連携推進活動を促進する社会貢献と集客効果の発揮を目指す。

重点
項
目と主な内
容

【制度に基づく取り組み】
１．ＴＦＵグループ施設連携および人財育成等により選択的サービスを開発し、新規の加算算定ができるようにする。
２．施設設備の経年変化対応に伴う保守料および修繕費等の資金を確保するとともに、その他事務費等の経常的支出を節減する。
３－１．ストレスチェック制度による集団分析や労働安全衛生のための職場環境改善と同時に、利用者・家族のサービス満足度調査結果等を反映した生活環境整備を行う。
－２．介護におけるＩＣＴ（Information and Communication Technology；情報通信技術）活用等による情報共有・連携と情報活用を一層進め、介護等業務の効率化とサービス成果の見える化を図る。
【地域公益活動】
４－１．地域交流事業とボランティア育成事業等による介護サポーターの確保を目指す。
－２．まちの音楽カフェ（認知症カフェ）を基軸とした地域連携の一層の推進と施設内イベントの地域広報・開放等により、身近な施設づくりと地域交流を図る。

主な修繕・改修等工事等、備品等購入の予定
別紙「平成３１年度当初予算案におけるせんだんの里設備整備工事等について」参照
事業別稼働目標と前年度実績の比較（※前年度実績は、平成 31 年 1 月末時点での利用率）
定員
３１年度目標
前年度実績
No
事業所名
(人)
(％)
(％)
１２３４５６７
備考

せんだんの里特別養護老人ホーム

160

９６．８

９４．４

34

９１．１８３．５

せんだんの里ショートステイ(障がい福祉サービス空床利用型を含む)
せんだんの里デイサービス※平成 30 年１月から定員・営業日変更月～土曜日(25 名)→30 名
日曜日(10 名)→休業
せんだんの里国見ケ丘３丁目デイサービ
ス

30
(※)

８０．０

７７．１
(月～土曜日)
７３．７
(日曜日)

10

８０．０

７３．４

せんだんの里グループホーム

27

９８．０

９８．３

せんだんの里国見ケ丘３丁目グループホ
９９８．０ーム
せんだんの里居宅介護支援事業所－１２６．０(件)(介護予防支援受託分を含む)
定員変更 特別養護老人ホーム：平成 29 年 10 月から(150 名)→160 名
ショートステイ：平成 29 年 10 月から(50 名)→34 名

-6-

９７．１
１０３．７(件)平成３１年度当初予算における「せんだんの里」設備整備工事等について（案件）理事会・評議員会
新規１．
（老朽整備）食器洗浄機更新工事
開設時から使用する食器洗浄機は経年変化により修繕頻度が非常に高くなり、重大な故障に必要性よる業務停止のリスクが高まっているため、入替更新したい。
整備内容
ブースター付きフライトコンベア型食器洗浄機（一式）
発注予定先
ホシザキ東北（株）
予定価額
金６，０１５，６００円（税込）
支払方法
７２回払
支払資金
経常資金を充当
再提出１．
（老朽整備）自動火災報知設備一式
１．既設の自動火災報知設備本体に関する機器寿命目安は製造後１５年ですが、現在１９年必要性目に達しており、かつメーカーの補修用部品保有期限を５年超過していること。
２．末端感知器（機器更新目安は製造後１０年）の誤作動が頻発している状態にあること。
１．せんだんの里及び認知症介護研究・研修仙台センターに設置している自動火災報知設備一式を交換する。
整備内容①受信機（親機・副親機） ②中継器 ③末端機器（感知器・発信機・表示灯）
２．最新機器に交換することにより、火災等災害時の状況確認や対処がより円滑になることを見込みます。
発注予定先
ニッタン（株）
予定価額
金１２，４２０，０００円
７年間割賦契約（８４回払）。契約先は別途見積合わせによりリース会社を決定する。
支払方法
代金支払は、せんだんの里会計が割賦契約により行い、認知症研究・研修仙台センター負担分については、その予算に応じて別途せんだんの里会計に充当することとしたい。
支払資金
経常資金を充当
再提出２．
（助成事業予定）普通浴槽の中間浴装置への改修工事
必要性
心身障がいの重度化により普通浴槽を利用できない入居者がほとんどであるため。
整備内容
普通浴槽５台 →中間浴装置（ユニバス／酒井医療）５台に更新改修（株）ジェーシーアイ
助成申請は、宮城労働局
発注予定先
介護労働環境向上奨励金（介護福祉機器等助成）事業採択により１／２助成上限満額の３００万円充当の見込み。
予定価額
金２４，３００，０００円（助成金込・税込）
支払方法
８４回払
支払資金
経常資金及び厚生労働省助成金を充当
再提出３．
（補助事業予定）照明器具改修工事
必要性
照明器具本体の老朽化及び省エネ推進のため原則全数を高効率照明に改修したい。
整備内容①各種ＬＥＤ照明灯具及び照明灯一式 ②附帯工事費一式、旧灯具廃棄処理費
大和エネルギー（株）
補助申請は、一般社団法人 環境共創イニシアチブ（経済産業省委託）
発注予定先
平成３１年度エネルギー使用合理化等事業者支援事業（経済産業省）補助採択により、１／３額補助の見込み。
予定価額
金４０，５００，０００円（補助金込・税込）
支払方法
ＥＳＣＯ事業契約による８４回払経常資金及び経済産業省補助金を充当
支払資金
設置経費と電気料金削減額を相殺すると、７年間で計５８０万円以上のメリットを見込む。以後も当分の間は電気料金削減年額５５０万円程度全額がメリットとなる。
-7-

５．せんだんの館
１．利用者ニーズに応じたサービス調整および関係機関との連携による新規利用者の獲得、入居申込者等への継続的なアプローチにより稼働率の維持・向上を図る。
目 ２．中長期的な安定経営を目標に、月間・年間の収支把握と分析を行いながら、コスト管理、標増収を図る。
３．
「利用者主体」の基本方針に基づく人財育成とサービスの質向上を図ると共に、職員がやりがいをもてる「魅力ある職場づくり」を行う。
４．近隣住民および関係機関との連携により、地域サービスの開発・提供を行う。
【制度に基づく取り組み】
１．TFU グループ施設連携機能の活用や、相談員間の連携強化に努め、新規入居者調整に伴う空床期間の短縮、入院者等の状況把握、空床を活用したショートステイの実施などにより、稼働率の維持・向上を目指す。
２．消費税増税に伴う支出の増加と、限られた介護保険収入等との収支変動を把握し、毎月の収支把握と分析を各部署と協働で行い、予算執行管理とコスト削減に取り組む。
３－①目標管理制度を基盤とした OJT の強化と、計画的な研修会・学習会を開催し、専門性や資質を高め、自信や意欲の向上につなげる。
重②職員同士のコミュニケーションや意見交換を重視し、不安の解消や課題改善を図り、人点財定着に取り組む。
項③各部署に安全推進者を置くとともに、衛生委員による環境ラウンドを継続し、安全で働目きやすい職場環境を整備する。と
④働き方改革による有給休暇取得促進と適正な人的環境を整え、職員の負担軽減を図る。
主 ４．アウトリーチ活動から地域で抱えている課題を把握しながら、地域住民との協働活動に取なり組む。
内
容 【地域公益活動】
４－① 双葉ケ丘地域包括支援センターとの協働による認知症カフェ「オレンジカフェすまいる」の継続的運営②料理教室の企画、開催（男性/おひとりさま/やわらかクッキング等）③出張講座（運動/口腔ケア/言語リハビリ等）④施設機能開放等による地域サークル活動支援⑤おたっしゃだよりの発行（年３回）とホームページ掲載⑥職場体験事業の実施⑦地域の子どもに対する居場所づくり支援
主な修繕・改修等工事等、備品等購入の予定
別紙「平成３１年度当初予算案におけるせんだんの館設備整備工事等」参照

事業別稼働目標と前年度実績の比較（※前年度実績は、平成 31 年 1 月末時点での利用率）
定員
３１年度目標
前年度実績
No
事業所名
(人)
(％)
(％)
１

特別養護老人ホームせんだんの館

100

９８．３

９６．８

２

せんだんの館ショートステイ

20

９０．０

９１．０

３

せんだんの館デイサービス

40

８２．８

７９．０

４

せんだんの館居宅介護支援事業所－備考-8-２４ (件)

１６ (件)

平成３１年度当初予算における「せんだんの館」設備整備工事等について（案件）理事会・評議員会

１．（老朽整備）「屋上キュービクル内高圧負荷開閉器（LBS）他」更新工事
必要性
購入内容
発注予定先
予定価額
支払方法
支払資金

老朽化及び耐用年数超過設備の交換① 高圧負荷開閉器更新（株）ユアテック
金１，３５０，０００円（税別）
１回払
経常資金

２．（老朽設備）プレハブ冷凍冷蔵庫不燃パネル及び冷凍機入替工事
必要性
購入内容
発注予定先
予定価額
支払方法
支払資金

老朽化及び耐用年数超過設備の交換①冷凍機冷凍１台②冷凍機冷蔵１台 ③不燃パネル一式
ホシザキ東北（株）
金３，６９０，０００円（税別）
７２回払
経常資金

３．（車両購入）福祉車両の更新について
必要性
購入内容
発注予定先
予定価額

経年劣化によりリフトの故障が頻回のため

支払方法

６０回払

支払資金

経常資金

①車両本体シエンタ２WD ５人乗り（車いす１名） ②付属品
宮城トヨタ自動車（株）
金２，７１１，３１６円（非課税）４．（複合機更新）複合機２台の更新について
必要性

老朽化及び耐用年数超過のため更新

購入内容
発注予定先
予定価額

①デジタルモノクロ複合機

支払方法

６０回払

支払資金

経常資金

②デジタルフルカラー複合機

リコージャパン（株）
金２，０８９，９００円（税別）-9-③メンテナンス

５．（老朽整備）業務用洗濯機設備の更新について
必要性

老朽化及び耐用年数超過のため更新

購入内容①業務用脱水洗濯機 ②業務用汚物除去機 ③業務用回転式乾燥機

発注予定先（株）ジェーシーアイ

予定価額

金３，２５０，８００円（税別）

支払方法

８４回払

支払資金

経常資金

６．（老朽設備）空調設備（パッケージエアコン）設置工事
必要性
購入内容
発注予定先
予定価額
支払方法
支払資金

宿直室、栄養事務室、厨房休憩室、理美容室、医務室の空調設備が不良のため①宿直室 PAC 設置工事 ②栄養事務室 PAC 設置工事 ③厨房休憩室 PAC 設置工事 ④
理美容室 PAC 設置工事 ⑤医務室 PAC 設置工事
第一工業（株）金３，６３８，０００円（税別）
１回払
経常資金

- 10 -

６．認知症介護研究・研修仙台センター
東北福祉大学を母体とする関連研究施設及び関連福祉施設等との連携を深めながら、１.研究目事業、２.研修事業、３.運営事業費補助金による事業、４．その他事業を実施する。
標【制度に基づく取り組み】
１．研究事業
研究事業補助金等による研究事業（１）研究調査
老人保健健康増進等事業／運営事業費における研究事業（２）研究の取り組み
研究事業の倫理的観点からの検討（倫理審査委員会）／研究資料の収集・整理／研究成果
報告会の開催／三センター研究成果発表会での発表（３）研究成果の広報
DCnet 等による各研究の成果公表

重点項目と主な内容

２．研修事業
都道府県等の研修委託費等による研修事業（１）認知症介護指導者養成研修の実施
第１回：6 月 10 日～8 月 9 日 ／ 第 2 回：10 月 7 日～12 月 6 日（２）フォローアップ研修の実施
第 1 回：8 月 26 日～8 月 30 日 ／ 第 2 回：1 月 27 日～1 月 31 日
３．運営事業
運営事業補助金による事業（１）センター運営委員会・外部評価委員会の開催（２）認知症介護研究・研修センター全国運営協議会への出席（３）認知症介護セミナーの開催（４）認知症介護教育・研修の活動支援（５）地域住民を対象とした健康講座の開催
４．その他事業（１）認知症介護基礎研修 e ラーニング運用事業（２）事業推進室研修事業（３）仙台市認知症カフェ支援事業【地域公益活動】
１．土曜の音楽カフェ♪（認知症カフェ）の企画・運営（毎月第１土曜日）
２．おれんじドア運営の支援

主な修繕・改修等工事、備品等購入の予定
・老朽化に伴う宿泊棟エアコン設備の更新
リース予定価額：7,800,000 円（税込、7 年リース）、工事業者：(株)アトマックス
・パソコン機器類の更新
予定価額：2,160,000 円（税込）
研修別目標と前年度実績の比較
定員
３１年度目標
前年度実績
No研
修
名
(人)
(人)
(人)
１

２

第１回認知症介護指導者養成研修

20

２０１５

第２回認知症介護指導者養成研修

20

２０

１８

第１回フォローアップ研修

20

１７

１７

第２回フォローアップ研修

20

１７

１２- 11 -