■ピナツボ
1991 年に起こったピナツボ火山噴火の被災地区。特に土石流堆積の被害が大きかったパンパンガ州ポーラック町ミトラで、教育支援事業と、農業を中心としたコミュニ
ティ復興事業を進めています。
■ペレーズ
小さな島の一画にある、貧しい農漁村地
区ペレーズ。農業と漁業で生計を立てる
人々が大半を占めています。ここでは1999 年より、教育支援、フェアトレード、青年育成、マイクロファイナンスなどの支援活動を行っています。
■パヤタス
マニラ首都圏から出るゴミの集積所の１つであるパヤタスで、1994 年に幼稚園を建設。2013 年より、その運営支援を行っています。
■アペロクルス
マニラ首都圏内にある川沿いのスラムの１つであるアペロクルスでは、1997 年より、教育支援を行っています。
■スモーキーマウンテン
マニラ首都圏から出るゴミの集積場である
スモーキーマウンテンには、ゴミ拾いで生計を立てる貧しい人々が約 6５00 人暮らしていました。2005 年より、保健衛生事業、青年育成、女性支援を実施。2014 年 6月にコミュニティが取り壊されたため、事業2014 年 9 月時点

を終了しました。

＊アクセス・日本とアクセス・フィリピンは、それぞれの国に理事会をもち、それぞれ法人格を持っていますが、実質的には２つで１つの国際協力ＮＧＯです。２００９年度からは国際理事会を設置し、単一のＮＧＯとして意思決定を行っています。

フィリピン事業概要／組織図 ｜ 03

フィリピンでは、6～11
歳の児童のうち約 10％が就学できず、小学校就学児童の約 30％が、卒業までに経済的な理由等で中途退学しています。（教育省 2010 年度
統計より）

アクセスでは、事業地の中でも特に貧しい家庭の子どもたちを対象とした奨学金プログラムを実施して、公立学校への就学をサポートしたり、教育施
設そのものがなかった被災地の村に学校を建設してその運営を支援したりしています。

アクセスは２０１３年度、■奨学金プログラム 127 名

２７２人の子どもたちの■小学校運営支援 83 名

就学を支援しました■就学前教育施設支援 62 名

ペレーズ（P14）、アペロクルス（P17） 前年度比＋50 名

ピナツボ火山噴火被災地（P16） 前年度比＋22 名

ピナツボ火山噴火被災地 （P16） 、パヤタス （P15） 前年度比＋32 名「小学校卒業まで学べるコミュニティ」を実現！
1991 年のピナツボ火山の大噴火から 16 年ものあいだ教育からは 4 人目の先生の派遣が決まり、5 年生の開校に至りまし

施設が一切なかったミトラ地区。最寄りの小学校までの往復交

た。2014 年頭には、学年増設によって課題となっていた教室

通費が１日の収入の半分を超えるため、子どもたちの大半が学不足を解消するため、教育省が新校舎の建設を開始。こうして校に通っていませんでした。そんな現状を見た長年のアクセス

ついに、2014 年度からミトラ小学校分校は 1～6 年生まで全学の支援者のお二人が、多くの方に支援を呼びかけ、2008 年に年を受け入れられる小学校になったのです。

校舎建設が実現、ミトラ小学校分校が開校しました。
その後、数年間はミトラ小学校分校に先生は一人しかおらず、
3 学年一緒の複式学級でした。保護者は先生の増員を教育省にかけあいましたが、「生徒 40 人につき、先生 1 名と決まっている」ため、実現しませんでした。

日本からの支援に触発され、子どもたちの保護者、地域の人々、行政の姿勢が変わってきており、そうした大人たちの努力の結果として、地域の教育環境が改善しています。
「小学校卒業まで学べる」という地域の夢がついに実現し、2015 年 3 月の「被災後初の卒業式」に、期待が高まっていま

そこで、しばらくの間だけ近畿労働金庫からの支援金を活用す。2014 年は、社会教育センターを建設し、幼児教育と女性

して先生を増員することにしました。おかげで 2012 年度に 4 年の自立支援に力を入れていきます。 （詳細は P16、Ｐ25 をご覧ください）生が開校され、その結果として生徒数も増えたため、教育省は3 人目の先生の派遣を決定。このことが弾みとなり、2013 年度

04 ｜ 2013 年度 活動ハイライト

２０１４年度は、３５５名の就学を支援します！

フェアトレードの新プロジェクトを開始

小さな夢を叶えるために生まれた、15 点のカード「子どもに十分なミルクを飲ませてあげたい」「先生になるために、進学したい」
そんな夢を持つお母さんたちや若者を応援しようと、
2013 年頭からフェアトレードのグリーティングカード（クリスマス・誕生日カードなど）の生産・販売を開始しました。
職業の選択肢が非常に限られている農漁村ペレー
ズ地区で、一人でも多くの人に働くチャンスを提供し、努力すれば夢が叶えられる地域づくりをめざしカード生
産事業は始まりました。
細かい手作業をテキパキとこなす生産者の様子に、村の子どもたちは興味津々です。

2013 年度は、15 点のカードを開発し、5 人の生産者が技術を習得しました。生産者グループの名前は、メンバーの想いをこめて、「パンガラ」（フィリピン語で「夢」）と名づけられました。
2014 年度は更にデザイン数を増やし、日本での取引先拡大にも力を入れて取り組んでいきます。
女性の働く場づくりとして、2001 年から続けているココナツ殻製品の生産・販売事業については、14 種類の新商品を開発し、フェアトレード商品として日本での販売を継続しました。また、2010 年から取り組んでいるマイクロファイナンス（少額融資）については、実施
エリアを 2 村から 5 村に拡大し、貧しい家庭の主婦 80 人に、養豚や炭作りなどの小規模事業を行う資金を低利子で貸付けました。

火災、台風の被災者へ、44 万円の救援・復興支援
2013 年度は、アクセスの事業地 2 ヶ所（アペロクルス／スモーキーマウンテン）で大きな火災が発生し、皆さまにご協力いただいて、救援活動を行いました。また、11 月には大型台風 30 号（ハイエン）によってフィリピン中部が甚大な被害を受けたため、現地 NGO に委託する形で、救援・復興活動を行いました。

アペロクルス火災

スモーキーマウンテン火災

2013 年 7 月 24 日発生【被害規模】275 世帯2013 年 9 月 21 日発生【被害規模】約 350 世帯（死亡 4 人）

【救援活動】
米 5kg 配給 30 世帯
生活雑貨配給 100 世帯【救援活動】
ミルク配給
食料品配給 533 世帯＊2012 年度に発生した火災の救援基金の残額を活用して、救援活動を行いました。

＊救援キャンペーンや街頭募金により寄せられた 101,616 円のご寄付で、救援活動を行いました。

台風 30 号2013 年 11 月 8 日発生【被害規模】約 1600 万人 （死者 6000 人以上）
アバカ麻ハンディクラフト製品の生産者の生活再建を目的に、アバカ麻の植林事業を支援しました。

【救援活動】 トタン板配給 67 世帯、食料品配給 750 世帯、学用品配布 355 人
簡易医療ケア 200 人、トラウマ克服ケアの実施者育成研修 22 人
【復興事業】 台風でなぎ倒されたアバカ麻の植林事業

台風 30 号の救援キャンペーン、街頭募金では 1,140,503 円が寄せられ、そのうち 33 万円で救援・復興支援事業を実施。現地 NGO 等 3 団体と連携し、レイテ島、パナイ島、セブ島で、支援活動を行いました。2014 年度は、残金 81 万円で復興支援事業を行います。

2013 年度 活動ハイライト ｜ 05

アクセスでは、フィリピンの 5 つの事業地でさまざまな支援事業を行い、日本でも多くのイベント・企画を行っています。その中でも、2014 年度特に力を入れて取り組んでいきたい活動、多くの方にご協力いただきたい部分を、ポイントを絞ってご紹介します。ぜひ、ご協力ください。
また、これ以外にも、お力を貸していただける場合には、ぜひアクセス事務局までご連絡ください。

☑ 一度はフィリピンに行ってみたいけど、【新企画】

長い休みはとれない…

フィリピンの子どもたちに会いに行く旅2014 年
11 月 19 日­24 日
5泊6日☑ フィリピンで出会った子どもたちに再会したい！
☑ 支援する奨学生と会って話がしてみたい
そんな方々におススメのスタディツアーを企画します！
社会人の方にも参加していただきやすいよう、5 泊 6 日と短めの日程で、秋の連休時期に開催します。
また、海外に不慣れな方も過ごしやすい、トイレ・バス・エアコン付の宿舎を手配。パヤタス地区の幼稚園の児童や、ペレーズ地区の奨学生とたっぷり交流いただける旅です。（詳細はお問合せ下さい）

学校で、近所で、職場で子どもたちへの支援を広げて下さい！
ご自宅に眠っている 「本」 「CD」 「DVD」 「ゲーム（本体・ソフト）「書き損じハガキ」 「未使用金券」 「ペソ現金」
ぜひ、アクセスにお寄せください。
すべて、フィリピンの子どもたちや女性たちへの支援に役立てることができます！
また、写真のような収集ボックスを、学校や職場などでご設置いただき、周囲の方と一緒に、フィリピンを応援してください！
チラシや、ミニポスターなどは、アクセスよりお送りします。
設置できそうな場所が思い浮かびましたら、お気軽にアクセス事務局までご相談ください。

2015 年度の新学期（6 月）までに、新たに 50 人の子どもたちに奨学金を提供し、安心して学校に通い続けられるようにすることをめざしています！
ご希望の方には、資料をお送りしますので、周囲の方にもぜひご案内ください。
2013 年度より、「アクセスの 10 年後のビジョン」について議論しています。今後、会員・サポーターの皆さまとともに考える場も設けていく予定です。詳しくは、ニュースレター「となりのアジア」や、メールマガジン、Facebook などでご案内いたします。

市民のネットワークが貧困のない社会を創る

2014 年度、ご参加、ご協力いただきたい活動 ｜ 07

■痛みを和らげながら、原因にも目を向ける

年前は数時間で何キロもの魚がとれた。でも今は、8 時間漁を続

アクセスのミッション（使命）は、３つです。

けてもせいぜい 2～3 キロだ。
」ペレーズ近辺の漁獲量減少の最大

１つ目は、貧しい人々が今まさに直面している貧困の痛みを和の原因は、日本、中国、台湾、韓国などから来る大型漁船によるらげようとする活動（教育、保健衛生、生計面などの支援）です。

乱獲と言われています。実は私たちは、知らず知らずのうちにフ２つ目は、貧困の原因を明らかにしながら、貧困をなくそうとすィリピン近海でとれた魚を、日本で口にしているのです。

る人々を増やすことです。３つ目は、それら２つを実践し、より「より便利で、より安く、より質の高い暮らし」を求める日本

よい社会を創っていく力を、日本人・フィリピン人ともに身につのライフスタイルは、見えないところで、ほかの国の人々の生活けてもらうために、協力できる場を提供することです。どれか１に影響を与えています。こうした日本のライフスタイルを見直し、

つ欠けても、貧困をなくすことはできないと考えています。

どうすれば「誰もが人間らしく幸せに暮らせる世界」、「見えない
どこかで誰かを犠牲にしない世界」を創れるのか、考えていく必■国境を越えて思いやりあう関係を築く

要があるのではないでしょうか。

アクセスの奨学金プログラムは、週 300 円（年間 15000 円）で一人の子どもを小学校に通えるようにする、教育里親制度です。

■「誰も犠牲にしない豊かな社会」をめざして奨学金を受給したとしても、その家族がすぐに貧困から抜け出せ

日本は中流層の多い経済大国から、格差社会に転落しようとしるわけではありません。しかし、食事さえ満足に準備できないよています。貧困問題は南の国の問題だけではなくなり、日本でもうな時であっても、「日本で応援してくれている人がいるんだか

子どもの貧困・女性の貧困の問題が深刻化しています。そうしたら、何とか頑張らないと」と感じる人は多く、支援者の存在が心中で、世界の見えない誰かを犠牲にすることなく、例えば私たちの支えとなっています。他方、日本の奨学金サポーターの中には、が直接かかわっているフィリピンの貧しい人々とともに、より多「フィリピンの子どもたちから届く手紙が励みになり、辛い仕事

くの人が幸せを感じられるような社会や世界のあり方についても頑張れます。」とおっしゃる方もいます。単なる経済援助では議論し、実践していくことがますます必要になっています。

なく、「国境を越えて思いやりあう関係を築くこと」ができればと思いながら、プログラムを実施しています。

原始時代のような暮らしに後戻りするのではなく、しかし便利さや物質的な豊かさばかりを追い求めるのでもない。個人の多様貧困の中で生きるとは、次々と問題が押し寄せる毎日を生き延な価値観を尊重しながらも困った時は助け合えるような、新しいびるということです。私たち NGO にそれら全ての問題を解決する

形の「豊かな社会」「豊かな世界」が必要になっているのではな

ことはできませんし、問題を解決していくのは問題の中で生きるいでしょうか。

人々自身です。そんな中、「希望を持ち、前を向いて生きていこアクセスは、経済的な貧しさを克服しながら、新しい形の「豊う」と思えるよう支援するのが、私たち NGO の役割だと考えます。

かな社会」を築こうとする人々が出会い、協力できるような場でありたいと考えています。そうした協力が国境を越えて広がり、■ペレーズの漁獲量減少と日本アクセスの事業地の１つペレーズ地区の漁師は言います。「2008 ｜ 私たちのめざすもの

希望を持って生きられる人が一人でも増えるように、皆さまとともに活動を創っていきたいと思います。

エンパワメントという考え方
活動の柱１

なかまと出会い、協力し、力をつけ、ともに課題を解決する「北」の市民が協力できるネットワークを創り、議論と実践の場を提供することでエンパワメントする。それもまた、NGO の任務だと考えます。
アクセス日本のボランティア活動の促進に重点を置いた活動は、まさにその実践です。アクセスの目的に沿いつつも、それぞれ異なるテーマ

私たちは、貧困問題を解決する主体は、貧困の中で生きる住民自身や課題を掲げたチームが組織され、独自の会議と活動を持って、自分であると考えています。その上で、住民自身が自らを組織し、協力してたちで決めたことを自分たちで実行しています。現在、10 の支援チー

自分たちの抱える問題を解決する力を身につけること（エンパワメント）を

ム・事業部・支部・委員会が活動を継続しており、チームメンバーとして支援することが、NGO の主要な役割であると考えているのです。

登録されているボランティアスタッフの数は 90 名を超えています。
私たちにとってボランティアスタッフとともに進める活動は、日本の市

具体的には、教育支援、保健衛生支援、生計支援、青年育成などのプログラムを通じて生活改善をすすめながら、プログラム参加者の組織づくりを行い、活動の一部または全部を住民自身の手で運営できる

民のエンパワメントの一つの形であり、それ自身が私たちの会の目的となっています。そして、ボランティアスタッフ自身がさらに多くの人々に働きかけ、エンパワメントを進めているのです。

ようになることをめざしています。また、各地域の貧しい人々が抱える問

地球市民という考え方

題(都市貧困地区であれば強制立ち退きの問題、農村であれば大土地所有制の問題など）にも取り組むことのできる、地域全体をカバーする
住民自身によって構成された住民協議会の建設もめざしています。一

活動の柱２「日本人」「フィリピン人」という区別を越えて「地球市民」として考え、行動する人を増やす

人ひとりの人間が持つ力は小さくても、得意分野を活かし、支えあい、
学びあい、協力する場となる組織があれば、貧困に立ち向かうための大貧困問題に取り組むとき、「『南』の問題は『南』の人々が解決するのきな力を生みだせる。そう信じて、組織づくりを通じたエンパワメントを大であり、『北』の人々はそれを外部から支援するだけである」という考え方

切にしています。

があります。しかし私たちは、たとえ「南」の地域で発生している問題であっても、「北」の市民も「地球市民」として「南」の市民と同じように問題に私たちが創ろうとする住民組織とは
私たちが最貧層の人々と共に創り出そうとしている、貧しい
人々自身の組織(People's Organization=PO)は、次のような力を持つ組織です。

主体的に取り組むことができるし、取り組むべきであるという考え方をしています。
1980 年代以降、グローバリゼーションが急速に進展・深化し、多国籍企業化による資本の「北」から「南」への移動と、移民・出稼ぎ労働者の「南」から「北」への移動が歴史的規模で進行しています。1990 年代

１. 民主主義を実践する力
２． 事業を運営する力３． コミュニティー内のより貧しく、より抑圧されている人々を優先することのできる力
４． コミュニティーの内外を問わず、人権・戦争（支配者による暴力的支配）という諸問題に取り組むことのできる力
５． 他のコミュニティー・他の地域・他の国の民衆の貧困・
人権・戦争（支配者による暴力的支配）への取り組みに開かれ、連帯することのできる力
６． 地方や中央政府と交渉し、場合によっては闘うことのできる力

以降の日本の NGO 活動の発展も、こうした文脈の中にあります。そうした中で、「南」と「北」の市民同士の、政府や企業を媒介としない直接的なつながりが、国境を越えて質・量共に発展しています。日本の社会や政府の問題は日本人の問題、と済ませてしまうことのできない状況が生
まれつつあるのです。フィリピンの社会や政府の問題も同様です。
こうした社会背景のもと、アクセスはスタディーツアーをエンパワメントと地球市民形成のための重要な環としてとらえ、力を入れて取り組んできました。また、フィリピンで日本人インターンを積極的に受け入れ、支援チーム・事業部も、年に１～２度フィリピンのプロジェクト地を訪れ、支援している住民との交流や担当スタッフとの会議を直接行ってきました。
アクセスの組織自身も、形式的には日比それぞれの国家の法律に基づ

他方、「北」（先進国）の市民のエンパワメントも、NGO の重要な役割であると考えています。「南」（発展途上国）の貧困問題は、16 世紀以

きそれぞれの国に法人を組織していますが、実質的には単一の国際ＮＧＯとして活動を行っています。

降の近代植民地支配に始まる「北」による「南」の支配と搾取の結果です。この地球にある限られた資源や土地を、より多く手に入れることがで

こうして、私たちは「南」と「北」で市民のエンパワメントを進めながら、きる、またはより多く利用できる国や人々だけが豊かになり、それらを奪国境や国籍を超えて同じ目的を共有する「地球市民」という意識でたくわれたり自由に利用できない国や人々は貧しさを強いられます。貧困さんの人々をつなげ、市民同士の直接の協働関係を築くことを通じて、問題を解決するには、そうしたアンフェアな世界の仕組みを変えていく

貧困問題を解決しようとしています。

必要があります。
そして、そうした世界の仕組みを変えていくためには、「南」の貧しい※本文書は要約版です。「私たちの活動の柱」全文は、

人々の努力だけでなく、「北」の市民の自覚と参加が不可欠です。経済

http://www.page.sannet.ne.jp/acce/pdf/vision.pdf

的に豊かであっても、社会を変える力をまだ十分に持たない私たち

で、ご覧いただけます。

私たちの活動の柱 ｜ 09

「エンパワメント」とは、アクセスが貧しい人々の支援をする際、もっとも重視している考え方です。
エンパワメントには様々な定義がありますが、簡単に言えば、「人々の持つ潜在能力をひきだし、自ら問題を解決できるような力をつけること」と言えます。

自立支援としてのエンパワメント

ンでは、家族・親戚間での助け合いはとても大切にされていますが、血貧しい人々の生活状態をよくしたいと思ったとき、支援の仕方にはさ縁関係にない人々同士が助け合ったり、みんなで協力して問題を解決

まざまな方法があります。１つは、食事を提供したり、着るものを提供ししようとする姿勢はそれほど強くありません。むしろ、貧しさから抜け出そたり・・・今まさに足りていないものを、現物で提供するという支援です。こうと、「家族や親戚のために、他を蹴落としてでも自分はチャンスを掴まれは短時間ででき、成果もわかりやすい。けれども、こうした支援には、なければ」と努力する人が多いといえるかもしれません。

支援に依存し、自分の力で貧困から抜け出そうという努力をしなくなる
危険性がつきまといます。

そんな社会の中で、同じ苦労を抱える人々どうしが、力をあわせて共通の課題に立ち向かっていけるようにしていきたい、というのがアクセスそこで多くのＮＧＯが行っているのが、「問題を解決する手段を教えの考えです。たとえば奨学金プログラムでは、子どもたちに教育の機会る」という支援です。貧しい農民には、より収穫を得られるような農法をを提供すると同時に、保護者会を組織しています。保護者会では、子ど教える。子どもたちには、将来、安定した仕事につきやすくするために、もたちの多くがお腹をすかせたまま授業を受けているという現状をなんと

教育の機会を提供する。働きたくても仕事が見つからない人には、商品かしようと、保護者が交代で給食を調理し、届けるという活動を始めましとして売れる品物を作る技術を身につけてもらえるよう訓練する。こうした。個人では解決できない問題について、共通の課題を抱えた保護者て、それぞれの人が直面している課題について、その課題を解決するたが自らを組織し、協力し合い、問題解決のための取り組みを皆で実施し、めの力を身につけられるような支援（エンパワメント）を行うのです。アク

継続できるようにしていく。アクセスは、そうした活動に必要な資金を調セスのプログラムのほとんどが、これに当てはまります。しかし、アクセス

達し、その事業の運営・組織の運営にあたって必要なさまざまなスキル

はそれだけで終わりたくないと考えています。

を保護者が身につけられるよう、サポートをしています。アクセスでは、こうした集団に対するエンパワメントに力を入れています。

「協力する力をつける」エンパワメント

もう 1 つ、アクセスがめざしているのは、貧しい人々に地域ぐるみで問ある子どもを大学進学まで支援し、卒業後に一流企業に就職できた題を解決しようとする力を身につけてもらおう、ということです。教育や仕としましょう。その子は家族のために立派な家を建て、携帯電話やコンピ事、保健衛生など、特定の分野ごとの事業運営と並行して、地域全体

ュータを買って、不自由ない生活を実現することができるでしょう。でも、が抱える課題（大土地所有制や、立ち退きの問題など）に取り組める組

その子が他の貧しい家族については気にかけないとしたら・・・？フィリピ

織をつくることをめざし、活動を行っています。

フェアトレードプログラムの場合

ペレーズ地区で、地域に豊富にある素材（ココナツ殻など）を活用した商品の生産・販売を行い、そこから得られる収入で生産者の生活を向上させていこうという取り組みです。

08 ｜ 2010 年度事業報告：エンパワーメントと組織化

アクセス

生産者共同組合として独立した「マパヤパ」

アクセス
スタッフ

スタッフ
生産者グループ

アクセス

生産者
働きたいと願う女性を対象に、技術指導を行い、商品生産を開始。日比共同でデザインを開発し、主に日本で販売。一人ひとりの生産者が、アクセスのスタッフから直接、指導や注文を受けていました。

10 ｜ エンパワーメントと組織化

生産者グループ「マパヤパ」を組織して、役員選
出、規約づくり、定例会議の開催が実現。以前はアクセス・スタッフが行っていた発注の配分、品質管理、出荷準備などもメンバーで分担して行うようになっています。アクセス・スタッフは、生産者団体が自立できるよう、サポートを行っています。

生産者一人ひとりが対等な立場で経営・運営にたずさわり、民主的にものごとを決定する共同組合として、マパヤ
パが自立することを目指しています。
アクセスは、マパヤパの取引先であり、相談役として関係を継続します。

ピナツボ地区の子どもたちのための給食プログラムでは、アクセスが資金を確保し、保護者が買出し、調理、配膳、後片付けを担っています。

給食プログラムの場合

スタッフ

スタッフ

協力
呼びかけ
村議会

小学校・教育省

アクセス
アクセス

アクセス

スタッフ

村議会
他ＮＧＯ
行政機関

保護者会／定期ミーティング

保護者に呼びかけ、「保護者会」を組織

保護者会／定期ミーティング

近畿ろうきんからの支援で給食プログラムを実施するにあたり、幼稚園・小学校の保護者を「保護者会」として組織。
保護者が協力して、給食を実施する体制を作りました。

給食準備ミーティングや、調理ボランティアは、保護者間の親睦を深める場に。
「小学校卒業まで学べる地域をつくりたい」という共通の想いを持つ保護者たちとアクセスが連携して教育省に働きかけ、校舎の増設、学年の拡大が実現！

地域の未来は、住民自身が考え、決めていきます。アクセスは話し合いをサポートし、意見がまとまるよう支援します。
人々が村議会やＮＧＯ、行政などと協力して課題を解決していけるようになることをめざします。

貧しい生活の中で、十分な教育を受けることができずにきた人々にとって、事業を運営したり、組織として話し合いでものごとを決めたり問題を解決したりするというのは簡単なことではありません。そんな中、アクセスでは保護者会や生産者団体といった、プログラム参加者によるグループを組織し、日々の活動を通じて、メンバーが事業運営に関するさまざまなスキルを身につけられるようにしているのです。
アクセス・スタッフの仕事は、そうした事業運営をまずは自らやることで手本を示し、その後、徐々にその仕事を参加者に引き継いでいくこと、そして組織運営に関するアドバイスをしたり、相談にのったりするということです。また、子どもや女性の権利についてのセミナーを行ったり、貧困が生まれる構造についての学習会を行うなどして、住民の意識の向上にも取り組んでいます。

コミュニティ・エンパワメント～地域の問題にとりくむ組織づくり
現在、アクセスが行っているすべてのプログラムのもとで、住民のグループを組織すること、そしてそれぞれのプログラムを組織のメンバー自身が運営できるようになることをめざしています。いずれは、それぞれの組織の代表者によって「住民協議会」がつくられ、地域の多くの人たちが共通して抱えている問題の解決にとりくめるような存在になっていけば、と考えています。

住民協議会の建設と役割

農村地区の貧困の原因の１つは、大土地所有制ですが、一部の農民が不満を口【ペレーズ地区住民協議会】

アクセス
アクセスの役割
は、住民協議会が取り組む課題について、活動の参考になる情報・人脈などあらゆるリソー
スを提供したり、活動の相談にのったりすることです。

マパヤパ生産者共同組合にしたくらいでは大土地所有制をなくすこと
土地問題はできません。でも、土地なし農民が協力し、一斉に声を挙げれば、状況を改善でき

青年会

環境問題

る可能性はあります。
子どもの権利についても、尊重されるべき権利について知る人を増やし、多くの子ども

保護者会
女性の権利

が団結して権利を主張すれば、権利侵害は減っていきます。

奨学生会「住民協議会」は、地域が抱える問題に
子どもの権利ﾏｲｸﾛﾌｧｲﾅﾝｽ・ｸﾞﾙｰﾌﾟ

ついて提起し、どうすれば問題が解決できるのかを考え、議論し、行動にうつしていくための場です。

エンパワーメントと組織化 ｜ 11

10 年後のビジョン議論スタート

また、ピナツボ地区では、教育省と連携して初等教育を受け2007 年以降に取り組んできたさまざまな新しい取組みや改られる子どもたちの数を年々増やすことができており、2013 年

革によって、アクセスの事業や組織は大きく発展しました。日

度は地域の学齢期の子どもたちの 9 割以上が就学できるまでに本・フィリピン（以下、日比）ともに事業に参加する人の数は年々なりました。フィリピン全国平均では、10 人に 3 人の子どもたちが増え、活動の質も向上しています。取り組みがメディアで取り上小学校を卒業できていない中、被災地の教育環境が大きく改げられることも増え、支援してくださる方も増加しました。しかし同善しています。（関連記事 P4）

時に、新しい組織課題にも直面しています。
2013 年度、山積する新しい課題を乗り越えるために取り組ん

ペレーズ地区のフェアトレード事業を拡大だのが、「アクセスの 10 年後のビジョン（私たちは 10 年後に何を重点事業地として位置づけているペレーズ地区では、手作り達成していたいのか）」議論でした。議論を通じ、長期的なビジョ

グリーティングカード生産事業を新たに立ち上げ、10～20 代のンや、それを達成するための道筋をわかりやすく表現できるよう

5 名で構成される生産者団体「パンガラ」として組織しました。

になれば、アクセス関係者の一体感が強まり、直面する課題に2013 年 7 月より、生産・販売を行っています。これまでに組織しついても一致団結して解決していけると考えたからです。

てきたフェアトレード生産者団体「マパヤパ」（ココナツ殻製品生

こうして始めた 10 年後のビジョン議論には、日比のボランティ
アスタッフ・会員・職員・理事が参加。日本で開催した 25 周年

産グループ）については、商品生産の傍ら、協同組合化に向けた準備も進めました。（P5 に関連記事）

記念フォーラムで、「中間報告」を発表しました。この議論は2014 年度も継続し、2014 年度末を目処に 10 年後のビジョン【ペレーズ地区 事業拡大エリア図】

を完成させる計画です。

プログラム参加者数の拡大
ペレーズ地区およびピナツボ地区では、支援事業に参加できる子どもたち、女性たちの数を増やすことができました。ペレーズ
地区では、奨学金・マイクロファイナンス事業において、ビリヤマ
ンサノ・スール村の希望者全員がプログラムに参加できるようになったため、周辺の 5 つの村にも活動を広げることができました。
（右地図を参照）■ビジョン（展望）■ミッション（使命）

私たちの夢は、次のような社会を築くことです。
 人々が互いに多様性を受け入れ協調して生きられる社会 人々が自然環境と調和して暮らす社会 土地とすべての生産資源に誰もが平等にアクセスすることのできる社会 人々が社会関係を創造・発展させる自由、自分たちが責任を持って統治する自由を享受する社会 人権・尊厳・創造性が尊重される社会 人々、特に子どもたちが健康に、家族や社会の中で生きづらさを感じることなく生きられる社会
 国境がなく、誰もが自由を大切にする社会

私たちは、アジア、とりわけフィリピンの貧しい人々の困窮状態に突き動かされ、また人としての義務感に鼓舞されて、国際連帯の推進、すなわち貧困・人権侵
害・戦争と平和の諸問題に国境を越えて共同で取り組むことを通じて、貧しい人々・収奪された人々・抑圧された人々の集団的エンパワメントに献身します。

12 ｜ 2013 年度事業報告：アクセス総評■ゴール（目標）
私たちは都市と農村の窮乏したコミュニティーにおいて、住民のニーズに応じたプログラムを複合的に実施することを通じて、住民が民主的に運営する組織を建設し、国際的・国内的なネットワークを形成することをめざします。

アクセス・フィリピンのビジョン・ミッション・ゴール■戦略
私たちは、これらのビジョン・ミッション・ゴールの達成のために、貧困の中で生きる人々自身による草の根の住民組織を組織すると同時に、日本人とフィリピ
ン人の中産層や専門家たち（学位保持者や大学卒である必要はない）に働きかけ、私たちが関わっている都市および農村の貧しいコミュニティーのニーズに対応した複合的なプログラムに参加する人々のネットワ
ークを広げます。
また、こうした取り組みが安定的に行えるよう、責任ある組織の管理・運営を実現します。

より多くの市民とともに創る国際協力

課題は、学生層以外の方々が集える場づくり

日本では、一人でも多くの人々に活動に参加してもらい、「誰2013 年度当初に必要性が指摘されていた、「社会人や主婦、もが希望を持って生きられる社会」を多くの方々とともに創ってシニア層などが活動しやすい場づくり」は、年度内に実現するこ

いきたいと考え、活動に取り組みました。

とはできませんでした。2014 年度は優先順位を上げて取り組ん

2013 年度に特に力を入れたのは、10 年後のビジョン作成と、でいきます。

それを踏まえた第三次財務 3 ヵ年計画の作成です。これらはままた、認定 NPO 法人格取得に向けた経理・総務業務の強化だ完成していませんが、2014 年度も議論を継続し、2014 年度については、2013 年 6 月に採用した税理士資格を持つ職員を内に策定したいと考えています。

中心に、組織整備をすすめました。2014 年度も引き続き認定
NPO 法人格取得に向けて、取組みを進めます。

誰でも参加できる国際協力の拡大
2013 年度は、フィリピンの子どもとのつながりを実感できる奨

日比で、働きがいのある職場づくりを

学金プログラムの広報に力を入れるとともに、気軽に取り組める

アクセス・フィリピンでは 2013 年度、事務局長の交代、総務

古本・CD 等の収集事業をスタートさせたことで、支援者の裾野

経理部長の変更など、大きく体制変更を行ないました。新しいが広がりました。特に奨学金については、新聞紙面での掲載回

体制のもと、若手職員や中堅職員の定着と育成、リーダー的ポ数が増えたことや、既存会員の皆さまがご家族やご友人などにジションの世代交代を進めることが重要な課題です。アクセス・

アクセスを紹介してくださるケースが増え、サポーター数が拡大

日本でも、職員の定着がここ数年の課題になっています。

しました。

日比ともに、待遇の改善や会議の持ち方などの工夫、スキ
ルアップのための機会づくりなどに取り組み、働きがいのある職

フェアトレード事業の再編・強化

場づくりを進めます。

2013 年 1 月に担当職員を 1 名採用し、フェアトレード事業再編強化のための 3 ヵ年計画の 1 年目に取組みました。フィリピン
でのグリーティングカード生産事業の立ち上げのほか、あべのハ
ルカスでのイベント開催、ホームページや Facebook ページ、カタログなどの広報ツールの整備が進みました。取組みの詳細については、P20 をご覧ください。
【フェアトレード事業部ホームページ】
NPO 法人アクセス フェアトレード（左）新しくなったフェアトレード事業部ホームページ。
（右）新しい商品カタログの一部。ホームページからダウンロードできます。

パナソニックの方々とともに事業計画づくり「プロボノ」という言葉をご存知ですか？社会人が自らの専門知
識や技能を生かして参加する社会貢献活動のことで、働きながらプロボノワーカーとして活動する人が徐々に増えています。
2013 年度は、パナソニック社員のプロボノワーカー6 名の方々にご協力いただき、客観的な視点を取り入れながら、アクセスの次の財務 3 ヵ年計画作成の土台となる提案をしていただきました。企業での豊富な経験を生かした数々のアドバイスから気付かされることは多く、日々の業務に追われて見落としがちだった大切
なこと、後回しになっていた課題などを提起いただきました。

2013 年度事業報告 ： アクセス総評 ｜ 13

ペレーズ

７人の奨学生が小学校を卒業！

降一人で出歩いてはいけないという村のルールができるなど、2014 年 3 月、アクセスの奨学生 7 人が小学校を卒業しまし具体的な変化が見られるようになりました。

た。奨学金がなければ小学校すら卒業が難しかったであろう子
どもたちの晴れ姿を、親たちは溢れる笑顔で喜んでいました。

実施村を５つにマイクロファイナンス

この奨学金プログラム、2013 年度は日本のサポーターや支商売を通じて生活を改善したいと希望する女性に少額を融援者の協力により、ペレーズでは 111 名の子どもたちの小学校

資するマイクロファイナンス事業では、2013 年度に実施村を 2

就学を支援することができました。2010 年度から始まった近畿

つから 5 つに拡大し、融資対象者も増やすことができました。

労働金庫との共同事業「心のそしな」による給食事業も、継続しました。（「心のそしな」プロジェクトについては、P16 をご覧ください。）
課題は、土曜日に実施してきた補習授業の受講率の低下でしかし、返済できないケースも出始めているため、経営能力向上を目的としたセミナーを 2014 年 1 月から実施するようになりました。2014 年度中にはインパクト調査を実施予定です。

す。フィリピンでは、学校の授業だけで全生徒が読み書き計算

有機養豚・菜園プログラムは、菜園のための実験農場を 5の基礎を身につけられるとは限りません。それを補うために行っ月で閉鎖し、新たな豚の配給も停止。養豚を続ける世帯へのているのが、補習授業です。2013 年度は講義形式の授業方

技術サポートのみ継続しました。

法から、ゲームなどを用いた参加型授業への移行を試み、子どもたちの関心を高めることができました。しかし、下半期は激しい風雨の日が続いた影響もあり、受講率の改善はできませんでした。2014 年度も引き続き改善をすすめていきます。

ペレーズ事業概要
ペレーズ地区は、ルソン島の太平洋岸に浮かぶ小さな島
アラバット島の一地区で、貧しい農漁村です。2013 年度
は、前年に引き続きフェアトレードプログラム、奨学金プログ

子どもにやさしいコミュニティづくり

ラム、青年会プログラム、マイクロファイナンス(少額融資）プ
ログラム、有機養豚・菜園プログラム、を実施しました。

フィリピンでは、各村議会に「子どもの保護のための村評議会（BCPC）」を設置し、すべての子どもたちの権利を住民の努力で守っていくことが法律で定められています。しかし、UNICEF の2010 年の調査では、多くの村が BCPC を設置していません。

以上の取組みは、ご寄付、会費、今井記念海外協力基金からの助成金をもとに、実施しました。

アクセスでは、2010 年から奨学生とその保護者を対象とした
子どもの権利セミナーを開始。2011 年度には、地域のヘルス
ワーカーや学校の先生、村長、村のボランティア警察などを巻き込んで、BCPC を設立することができました。
2013 年度は、主に奨学生の保護者を対象として「発達障が2013 年度の実施事業と対象者数

い」、「子どもの虐待や搾取」、「子どもの非行と少年司法」など

フェアトレードプログラム

10 名のテーマでセミナーを開催。子どもをとりまくあらゆる課題につい奨学金プログラム

111 名て理解を深めました。こうしたセミナーを受講したメンバーが青年会プログラム

20 名

BCPC を通じて村議会に働きかける場面が増え、ボランティア

有機養豚・菜園プログラム

12 名

警察が村の見回りをするようになったり、18 歳以下は夜 9 時以

マイクロファイナンスプログラム

80 名

フェアトレードについては P5 もご覧ください。

14 ｜ 2013 年度事業報告：フィリピン事業報告アペロクルス+++++++++

アペロクルスからの風景。手前に写っているのは、焼け残って真っ黒になった木の柱や、ブロック塀の一部。

275 世帯が被災する大火災に緊急救援

子どもや若者の非行問題の難しさ

2013 年 7 月 24 日、アペロクルスの一画でまた、大規模な2013 年は、奨学生の 1 人が、事情により奨学金を辞退して火災が発生しました。アクセスがアペロクルスで活動を始めた

小学校を中退してしまいました。経済的に厳しい状況に置かれ1997 年以来、地域で大規模火災が起きるのは 5 回目になりまている子どもが、学校をさぼる、酒・タバコ・ドラッグなどに手を出す。狭いスペースにたくさんの家々が集住する都市貧困地区でしてしまう、といった問題は少なくありません。今回、中退を止め

は、一度火災が起こると、あっという間に火が広がり、被害はとられなかった子どもは、母親の働きかけの甲斐なく家を出て行ても大きくなってしまうのです。幸い、今回の火災を直接の原因方がわからなくなってしまい、アペロクルス住民協議会のスタッとする死者はでなかったものの、約 275 世帯が被災し、奨学金フが話を聞いて説得をしようと試みましたが、会うこともできませプログラムで支援している 3 人の奨学生も被災しました。

んでした。

この火災の約 1 年前、2012 年 7 月 11 日にも、アペロクルス

フィリピンでは、小学校であっても年間平均点が 75 点を下回の一画で大火災があったことをご記憶の方も多いと思います。

ると、次の学年に進級できません。経済的に厳しい家庭の子ど

アクセスでは、2012 年火災の直後に会員・支援者の皆さまにもは、課題に必要な文具や副教材を買えず、課題が提出でき協力を呼び掛け、約 12 万円の支援金をお寄せいただきました。

ないため成績が下がる、という問題があります。思うように進級

そのうち、約 7 万円で食料品や再建用資材を提供し、残った約できず、自分よりも年下の子どもたちと一緒に学ばなければなら5 万円は、今後起こりうる災害の被災者のための基金として保ない子たちは、次第に勉強への熱意や、自信を失っていきます。

管していました。

アペロクルス住民協議会のスタッフは、特に厳しい状況に置か今回の火災では、発生直後にアペロクルス住民協議会の会
長からアクセス・フィリピンのスタッフに連絡が入り、即座に災害用基金を活用して救援活動を行いました。今回の救援活動を経て、災害用基金の残金は 14,415 円となりました。（救援活動の内容については、P5 をご覧ください。）

れている子どもたちを見守り、必要に応じて家族や本人の相談に乗って、非行や中退を防ぐ努力をしています。

アペロクルス概要
アペロクルスは、マニラ首都圏パサイ市にある典型的な都市貧困コミュニティです。川沿いに簡素な家々が密集して立ち並び、約 7500 人の人々がひしめきあうようにして暮らしています。

奨学金プログラム、8 名が卒業
アペロクルスでの奨学金プログラムが始まって 16 年目となった 2013 年は、16 人（うち 2 人は中学生）の奨学生に学用品や制服を支給し、2 名が中学校を卒業、6 人が小学校を卒業しました。アペロクルス住民協議会スタッフは奨学生の保護者との隔月の定例会議を開催し、クリスマス会などの行事や日本の支援者への報告について話し合いました。

2013 年度の実施事業と対象者数
奨学金プログラム
火災被災者への支援

16 名
130 世帯2013 年度事業報告：フィリピン事業報告 ｜ 172013 年度は、過去数年の取組みで得られた経験を最大限生かしながら、会員・協力者・ボランティアスタッフの皆さんの力をお借りして、さまざまなチャンスや出会いを具体的な支援につなげることができました。具体的な取組みは以下の通りです。

台風 30 号の被災地へ、114 万円もの協力の「カフェイベント」を 4 回開催。計 74 名の方にご参加いただき、2013 年 11 月 8 日、大型台風 30 号（ヨランダ）がフィリピン

そこから 4 口の会員増につながりました。

中部を襲いました。人口の 1 割が被災し、6000 人以上が亡く

ココロ便は、中古品の買取販売業者ブックオフコーポレーショ

なるという大規模災害となり、アクセスの関係者の方々から心ン株式会社との連携で始めた事業です。自宅で眠っている本配の声をたくさんお寄せいただきました。アクセスでは、現地でや CD などをご寄付いただき、その買取額と、ブックオフからの活躍する災害救援 NGO や、被災地の協同組合などと連携し、寄付金がアクセスの活動費となる、という仕組みです。2013 年

救援・復興活動に取り組むことになりました。

度前期に開始して以降、41 名の方々からご協力いただき、これにあたり、以前からご協力くださっていた方々に加えて、

58,356 円（約 4 人分の奨学金に相当）のご支援をいただきましこれまでご縁のなかった個人・企業・グループにもご協力いただ

た。個人からの協力のほか、カフェイベントを開催したカフェなど

くことができ、なんと約 114 万円のご寄付をお寄せいただきまし

5 カ所に、収集ボックスを設置していただくこともでき、支援の輪た。以降、食料・学用品・建材の提供、ストレス緩和ケアの指導が広がっています。

者育成、生計手段の再建事業を実施、2014 年度も復興支援の取組みを継続しています。（詳細は P05 をご覧ください）

フィリピンの子どもと直接つながる
奨学金プログラム、奨学生が倍増

2014 年度は、こうした取組みを改良しながら継続し、もっともっと共感・協力してくださる方を増やしていく計画です。

伝わっていましたか？ 活動の成果と課題
皆さまからのご支援ご協力がどのような活動に生かされ、ど2012 年度より、子どもたちに基礎教育のチャンスを提供する

んな成果を生んでいるのかについては、年 4 回のニュースレタ

奨学金プログラムを重点事業と位置づけ、奨学金サポーターをー「となりのアジア」や、年次報告書、メールマガジン（年 5 回）、

募ってきました。サポーターからの 15,000 円で、一人の子ども

Facebook ページ（随時更新）を通じてお伝えしました。12 月にが 1 年間学校に通うことができる、という仕組みで、フィリピンのは、フィリピンの受益者やスタッフから会員・支援者の皆さんへ

子どもと直接手紙や写真で交流ができ、顔の見える支援として、のクリスマスカードの送付も行いました。

長年続けています。2013 年度は、さまざまな呼びかけを通じて、ご協力いただいている皆様に、少しでも現地の様子を感じと奨学生数を 51 人から 111 人にまで増やすことができました！

っていただきたい。アクセスの成果と課題を共有し、ともに歩ん

新たにサポーターになって下さった方の内訳は、スタディツア

でいただきたい。そんな思いで、情報発信を行っていますが、皆ー参加者 17 名、毎日新聞「あなたの愛の手を」欄読者 14 名、様にとって本当に読みやすい、わかりやすい内容になっている

既存会員 9 名、会員からの紹介 9 名、カフェイベント参加者 4のか、思考錯誤で取り組んでいます。「もっとこんな情報が欲し

名、その他 1 名となっています。

い」「こんな媒体で伝えてほしい」といったご意見があれば、ぜひ2014 年度は、子どもたちとサポーターの皆さまの間の交流をお寄せください。

促進する工夫をし、「もう一人の家族がフィリピンにいる」ような関係づくりを、目指していきたいと考えています。

地球市民教育事業の拡大
スタディツアーは貧困問題・戦争問題について感じ、知り、考参加しやすい仕組みづくりが一歩、前進！

えてもらうという意味で最良の地球市民教育の場です。同時に、より多くの方にアクセスの活動に触れ、参加していただこうと多くのスタディツアー参加者がツアー後、支援チーム・事業部・いう目的で、2013 年度は「ココロ便」と「カフェイベント」という 2 つ支部の活動に参加しており、アクセスの活動を支えています。

の事業に、特に力を入れて取り組みました。

2013 年度は、前年度同様、スタディツアー12 日間を 3 回、国際協力に関心を持つ人々と直接出会い、アクセスの活動

フェアトレードツアーを 1 回開催し、フィリピンの現状を体感してに関心を持ってもらうことを目的に、京都市内のカフェを借りていただきました。しかし、大型台風 30 号の影響もあってか、参18 ｜ 2013 年度事業報告：日本事業報告

理事会・事務局
加者数は 43 名（前年度の 67％）に止まりました。このうち、1/3の連携事業「ココロ便」がスタートしたほか、台風 30 号被災地支以上の方が、現在もスタッフとしてアクセスの日々の活動に携援において、生活協同組合や学習塾、労働組合、カフェなど、

わってくださっています。

さまざまな組織からご協力をいただき、支援の輪が大きく広がり

フィリピンの現状や貧困の原因、アクセスの活動を知っていたました。多様なセクターの方々と連携させていただくことで、これだくための講義・講演・パネルディスカッション等への参加についまでご縁のなかった方々にもフィリピンの現状や、アクセスの活ては、当初の目標通り 25 件となり、たくさんの方にお話を聞いて動を知っていただけるチャンスが増えています。ご縁を下さった

いただくことができました。

方々に、心から感謝申し上げます。

また、アクセスの理念や方針、大切にしている考え方などを（ご協力くださった企業の一覧を P32 に掲載しています。）

整理するとともに、広く発信する目的で、国際経済労働研究所
発行の「Int’lecowk」誌、日本住宅協会、自治体国際化協会に

財務面での成果と課題寄稿しました。

以上のような取り組みの結果、2013 年度は対前年比で、約日本国内におけるエンパワメントという観点から、ボランティア

430 万円の収入増、対予算比では約 43 万円の収入増となりスタッフへの研修にも力を入れて取り組みました。貧困、フィリピました。スタディツアー参加者が半減したこと、フェアトレード商

ンの歴史、戦争、グローバリゼーション、エンパワメントといったテ品の売上げが伸び悩んだことにより、事業収入は予算を下回りーマで実施し、15 名の参加がありました。

ました。しかし、ほぼ想定どおりの助成金をいただくことができた
こと、会員数を順調に伸ばすことができ、予想を超える多くの企業連携

方々からご寄付をお寄せいただいたこともあり、全体としては黒2010 年度に始まった近畿労働金庫（近畿ろうきん）との共

字決算となりました。あらためて、本当にたくさんの方々とともに

同事業「心のそしな」プロジェクトは、近畿ろうきんの預金者の方

アクセスの活動を創っているのだということを実感しています。おに渡す粗品費用を、物品に使うのではなく、代わりにピナツボ地

力を貸してくださった皆さま、本当にありがとうございました。

区とペレーズ地区の子どもたちの教育費と給食費として使うとい2012 年度

うものです。本プロジェクトによる教員増員がきっかけとなってピナツボ地区の教育環境が大きく改善するなど、「心のそしな」プ
ロジェクトは、さまざまな良い変化を生み出しています。（詳細はP4／P16 をご覧ください。）
2013 年度は、前述のブックオフコーポレーション株式会社とスタディツアー中、浜辺で子どもたちと交流する参加者

2013 年年度

会員数

555 人

646 人

会費額

3,952,444 円

5,323,000 円

寄付額

5,186,134 円

5,246,000 円※上記数値は各年度末(３月）の数値です。

奨学生とともに昼食をとる、スタディツアー参加者の皆さん＊ここ数年は、大学生に加えて社会人、退職者、主婦、高校生、専門学校生の参加も少しずつ増え、多彩なメンバーが交流するより深みのあるツアーになってきています。

2013 年度事業報告：日本事業報告 ｜ 19

フェアトレード事業部
FT 事業部/Fair Trade Division

29 点もの新商品を、ぞくぞく開発！
フェアトレード事業部では、これまで扱ってきたココナツ殻製品に加え、ペレーズ地区で新たな生産者団体「パンガラ」を組織し、2013 年 9 月からグリーティングカードの生産・販売を開始しました。2014 年 2 月にはミニカードの開発を終え、販売を開始しています。また、2014 年のクリスマスシーズンにたくさんのカードを販売し、生産者に安定した収入を提供できるようになることを目指し、新デザインの検討もスタートしました。

日本一高いビル、「あべのハルカス」でワークショップを開催

生産者団体「マパヤパ」のココナツ殻製品も、新商品のヘアード 9 点、ミニカード 6 点、ココナッツ製品 14 点を開発し、商品「あべのハルカス」でもイベント開催、
フェアトレードをより多くの方にラインナップを大きく拡大することができました。フェアトレード事

アクセスのフェアトレード事業をより多くの人に伝えていこうとの業部が扱う主要な商品は、ペレーズ地区の生産者団体「マパ思いから、Facebook ページの開設、ホームページのリニューア

ヤパ」が作るココナツ殻製の雑貨やアクセサリーです。2012 年

ルに取り組み、広報力を強化してきました。

ゴムの販売を 2013 年 11 月から開始しました。2013 年度はカ

度は約 39 万円分の商品を仕入れ、約 80 万円を売り上げるこ

また、今年もさまざまな国際協力系イベントに出店しました。

とができました（2011 年度売上額は約 27 万円）。このことにより、

関西ではよく知られている国際協力イベント「国際協力ステーシ

6 名の現地生産者は合計 21 万円の収入を手にしました。

ョン」や「ワンワールドフェスティバル」に今年も参加しました。また、2013 年１月からは、新規採用したフェアトレード担当職員とフ「日本一高いビル」としてメディアでも大きくとりあげられた「あべェアトレード事業部のボランティアスタッフが協力し、活動の幅がのハルカス」にも進出！百貨店の一角で、フィリピンから取り寄

大きく広がりました。

せたココナツの殻を磨いてキーホルダーを作る手作りワークショ
ップなどを開催し、手作業を通じてフェアトレードや商品の魅力をたくさんの人に感じていただくことができました。

一般市場をめざして2013 年度は商品開発と生産者のエンパワーメントに重点を置き、生産体制の強化を目指してきました。そのため 2013 年
度売上は約 72 万円と、昨年度約 80 万円からは縮小することとなりました。2014 年度は営業に重点を置いた活動を行い、取生産者団体パンガラの新商品であるミニカード

１．ダイレクトに現金収入につながる
貧困に苦しむ人は働きたくても仕事がない、がんばって働いても低収入…
ということが大きな悩み。フェアトレードで仕事の機会を増やしたり、公正な価格を支払うことで、その悩みを緩和できます。

２．生産者の自立につながる
フェアトレードでは単純に商品を売買して買い支えるだけでなく、生産技術向上や組織の運営能力向上のための支援も行います。能力向上によって、将来的には NGO などに頼らずとも継続的に生産・取引できるようになります。

３．生産者の自信・自尊心につながる
フェアトレードはお金や物を無償で与える支援ではありません。生産者は自分で働いて稼ぐ喜びや自信を得ることができます。またフェアトレードはビ

引先の拡大をめざします。

ジネスとして成立することを目指しているので、「支援される側」と「支援する側」ではなく、ビジネスパートナーとして対等な関係を築くことができます。

４．貧しい地域の人々に夢を与える
いきいき働く生産者の姿を見て、まわりの大人や子どもたちが「自分も頑張れば何かできるかも」、「貧困から抜け出せるかも」と夢をもつきっかけになる可能性があります。

５．貧困問題に関心を持ってもらうきっかけになる
普段、国際協力や貧困問題に関して関心が低い人にも、「かわいい！」「おいしそう！」という視点からフェアトレード商品を手に取ってもらえる可能性があります。フェアトレード商品を広めることで、普段何気なく購入している商品の背景に貧しい人々がいるかもしれないと気づいてもらうことができます。

【フェアトレード事業部とは】 ①貧困地区における雇用の創出と現金収入の確保、②生産者団体へのエンパワーメント、③貧困問題を日本の市民に伝え、解決手段としてフェアトレードを推進する、という 3 点を目的として活動を行っています。具体的には、ペレーズ地区でフェアトレード生産者団体の組織化、商品開発支援、商品仕入れと管理、フリーマーケット等での販売、取引先の拡大、日本でのフェアトレードの普及などを行っています。

20 ｜ 2013 年度事業報告：日本事業報告

開発教育チーム
ＧＥＴ / Global Education Team立命館大学での「模擬スタディツアー」写真展の一角の様子

リアルな言葉や写真で人を動かす
開発教育チーム（ＧＥＴ）は、貧困問題の解決に向けて行動を起こす人を増やすために、さまざまな形で「伝える」活動を2002 年から続けてきたチームです。スタディツアーなどでフィリ
ピンを訪問した学生が中心となり、自分の目で見て肌で感じたフィリピンのこと、自分が出会ったフィリピンの人々のことをリアルな言葉や写真で伝え続けてきました。そして行動に移す人を増や研修では、ペレーズの子どもたちが修学院中学校宛に作成したビデオレター（子どもたちの自己紹介や歌など）を上映、その後、お返しのビデオレターを生徒の皆さんと一緒に作成しました。ビ
デオレターの交換を通じて、ペレーズとのつながりを感じてもらう
ことができましたし、日頃から全校で取り組んでいただいている
空き缶集めによるペレーズ支援の意義も再確認していただけたように思います。

すという目標を掲げています。

ゲームや体験談で伝える、リアルなフィリピン
ビデオレターを通じた交流を実現
2013 年度は 7 人のメンバーで、修学院中学校でのリーダー
研修、龍谷大学での訪問授業を行いました。修学院中学校には、2002 年からペレーズの子どもたちを支援していただいています。生徒の皆さんにペレーズをより身近に感じてもらう事をテーマにし、FACT チームと合同でリーダー研修に参加しました。

龍谷大学での訪問授業ではスタディツアーに関心を持ってもらう事に重きをおきました。実際にスタディツアーに参加したメンバーの体験談や、スタディツアーのプログラムにある家計簿を作成するグループワークを行いました。ワークでは、ゴミ拾いで生計をたてている家庭になりきってもらい、フィリピンの物価で家計簿を作成してもらうことで、一日三食食べられない事や病気になったときの大変さを感じてもらう事ができました。体験談では、GET メンバーが写真や音などを使って伝え方を工夫し、学生の皆さんにスタディツアーに関心を持ってもらう事ができたと思います。
訪問授業以外にも、他チームと協力して立命館大学学園祭
での「疑似スタディツアー」を例年通り実施したり、事務局と協働してアクセスの 25 周年記念イベントを開催するなど、多くのイベントを成功させました。
2013 年度末に 4 回生が卒業し、新たに 3 名の新スタッフが加わったので、2014 度も目標を忘れず訪問授業やイベントなどで、「伝える」ことに取り組んでいきます。

龍谷大学での訪問授業の様子

2013 年度事業報告：日本事業報告 ｜ 21

ペレーズ・アペロクルス支援チーム
FACT / First Action for Community Education Teamーの開催等を支えていただきました。
現在アペロクルスでは地域住民による活動が活性化したことから、アクセスによる支援は 2015 年度で撤退することが決まっています。アクセスを通じて支援する奨学生は残り 6 名となったため少し寂しい気もしますが、最後までしっかり支援していきます。ペレーズに関しては、これからもどんどん奨学生を増やし、サポーターの方にもよりやりがいを感じていただける
よう、FACT として工夫していく予定です。
サポーターからの手紙を、フィリピンの子どもたちに手渡しした FACT メンバー

小学校卒業の「夢」を支える

ビデオレターで貧困問題を身近に手紙の翻訳だけでなく、日本の子どもたちとフィリピンの子どFACT（ペレーズ・アぺロクルス支援チーム）は、農漁村地

もたちの橋渡しをすることも FACT の活動の一つです。昨年 8区ペレーズと、都市貧困コミュニティのアペロクルス地区を支

月には、長年支援を続けて頂いている京都市立修学院中学

援しています。アペロクルスで暮らす人々は、都市貧困の問校を訪問し、フィリピンの現状や自分たちの支援活動、また修題を抱えており、ペレーズで暮らす人々は、地主制度のため

学院中学校の皆さんの活動がどう支援につながっているのか

農漁村地域でありながら自給自足ができないという状況にあなどを伝えてきました。フィリピンの理解を深めてもらう「フィリピります。アクセスではそれぞれの地区の子どもたちが一人でもンクイズ」、生徒の皆さんが支援してくださっている貧困地区

多く小学校を卒業できるように、奨学金プログラムを続けていペレーズを知ってもらうための「プレゼンテーション」、ペレーズ

ます。この奨学金プログラムでは、日本のサポーターと奨学の奨学生との交流を目的とした「ビデオレターの上映と作成」

生が交流を深めるために手紙のやり取りを行ったりします。そなどを行い、普段あまり感じることのできない貧困問題を身近こで、その手紙などの翻訳を担っているのが FACT です。

に感じて頂きました。まさに今、実際にこうした現状があることを、自分たちの活動を通して知ってもらう事はとても大切なこサポーターの皆さんとともにとだと感じました。

2013 年度の奨学生数は 127 人でした（ペレーズ 111 名、2014 年度は、目標でもある「奨学生と支援者のつながりを

アペロクルス 16 名）。141 もの個人・グループの皆さんに、子深める」ことに重点を置き、支援者の方にも満足していただけ

どもたちの小学校への就学、補習授業、子どもの権利セミナる支援活動を行っていく計画です。

年 2 回のペースで、サポーターの方々を対象として発行している FACT ニュースレターを手に

22 ｜ 2013 年度事業報告：日本事業報告

スモーキーマウンテン支援チーム
FIT / Fine Interaction Team at Smoky Mountain

悪化するコミュニティを気にかけながらその後も定期的に現地からの報告書から状況を把握し、3 月

FIT は、マニラのスモーキーマウンテン周辺に暮らす人々の生には FIT のメンバー数名が現地を訪問、住民との交流や現状に活支援を目的に、保健衛生プログラム・青年会プログラムをサついてのヒヤリング、立ち退き後の再定住地の訪問を通じ、更なポートしています。2013 年度は立ち退きへの動きが加速したこる現状把握に努めました。

とや、9 月に起きた大火災の影響もあり、前年度より人々の生活は悪化していきました。FIT は住民の支援を続ける為、募金活立ち退き後のこれからを、元住民とともに動やチャリティグッズの販売を通じた資金集め、支援活動の見

現地でのプログラムを支える為、FIT はタオルや T シャツ等の直しの為のチーム内での議論に全力で取り組みました。また、チャリティグッズを開発・販売しています。今年度は新たに、現

今年度は新メンバーが大幅に増え、より活発に活動ができるよ

地の子ども達の笑顔が光るクリアファイルを販売し、今後も新商

うになりました。

品の制作に取り組んでいく予定です。
2014 年 6 月、現地ではついに全域での立ち退きが行われ、住民の想いを署名とともに政府へ

全住民が地区を離れました。大半は再定住地へ、一部はマニ2012 年度から取り組んできた「立ち退き反対署名キャンペ

ラ市トンド地区内の貧困地区に移住した模様です。スモーキーーン」で集まった署名のうち 7,294 筆について、2013 年 8 月にマウンテンで暮らしてきた 6000 人以上の人々は離れ離れにな

現地スタッフがマニラにある政府機関（内務自治省）に提出しまり、それぞれの場所で厳しい生活を強いられています。FIT は今した。当日は、他の都市貧困組織と共に、国内メディアに対して後も、元スモーキーマウンテン住民の意志や想いを尊重した、住民の現状を訴え、立ち退きの問題を発信する事ができました。

継続的なサポートを行っていきます。

改めて、署名へご協力頂いた方々にお礼申し上げます。

350 世帯が被災する火災に対応
そんな中、9 月 20 日にスモーキーマウンテン地区の一画で大火災が発生し、約 350 世帯が被災しました。FIT は会員や協力者の皆さまに緊急支援の呼びかけを行うとともに、12 月と 1
月に、京都で街頭募金を行いました。街頭募金では 29,616 円、お振込によるご支援も合わせると総額 101,616 円のご寄付を頂くことができ、食料品等の救援物資を被災した人々に提供することができました。

スモーキーマウンテン地区支援のためのチャリティグッズを販売する、FIT メンバー

2013 年度事業報告：日本事業報告 ｜ 23

ロラ支援チーム
LOLA / Lola Supporting Team

戦争のない、女性の権利が守られたよりよい社会をめざしてた。」という感想を頂き、参加者の１人がメンバーとして活動に加わることとなりました。

ロラ支援チームは、第二次世界大戦中に旧日本軍兵士によって性暴力を受けたフィリピン人女性たちの立ち上げた団体「マ事件のことを伝える取組み

ラヤ・ロラズ」を支援するチームです（「ロラ」とは、フィリピン語で１１月には立命館大学で行われたアクセスの事業地を紹介

おばあさんという意味）。私たちは被害を受けたおばあさんたちする写真展にロラチームとして参加し、おばあさんたちの写真との願いである“戦争のない、女性の権利が守られた、よりよい社

ともに事件の概要を文章にして掲示しました。訪れた方のほとん会を創っていくこと”を目的として、日本の人たちにマパニケ村でどはマパニケ村で起きた事件のことを知らず、中には「日本は被起きた事件やマラヤロラズの受けた被害を伝える活動をおこな

害国だというイメージがあったので、事件のことを知り非常に驚っています。

いた」という感想を持った方もいらっしゃいました。

ロラチームは 2012 年度後半から活動を再開し、現在は４人のメンバーが所属しています。

２０１４年度も伝え続ける
マラヤロラズのメンバーの高齢化と体力の衰えか、らアクセス

勉強会から、新メンバー誕生へのスタディーツアーでは参加者がロラたちと交流出来る機会が2013 年 10 月、ロラチームとして、スタディーツアー参加者向なくなってしまいました。マラヤロラズが今までのように活動出来

けの勉強会を開催しました。ここではロラチームの紹介、マラヤ

なくなった今、私たちが事件について日本の人々に伝える活動

ロラズの活動、マラヤロラズに対する日本政府の対応についてはさらに大きな意味を持つと感じています。今年はロラチームの説明し、参加者には平和な社会を築くために自分たちに出来る

新メンバー加入を目標に、伝える活動に専念していきたいと思ことを考えてもらいました。参加者は３人と小さな勉強会となりまっています。

したが、「ツアーでも知れなかった事実を勉強出来て良かっ

アクセス事務所で開催した、戦争と性暴力問題についての勉強会の様子。パワーポイント、動画、資料を使い、気軽に質問していただける雰囲気で実施しました。

24 ｜ 2013 年度事業報告：日本事業報告ピナツボ支援チーム
PEACE / Pinatubo Educational and Agricultural Community Empowerment

教室不足のピナツボ地区を応援しよう！
2010 年に発足した PEACE（ピナツボ支援チーム）は、ピナツ
ボ火山の被災地であるパンパンガ州ポーラック町ミトラ地区での教育支援活動を日本からサポートすることを目的に、活動をしています。2011 年 7 月より約半年間はメンバー不足のため活動休止となっていましたが、2012 年春のスタディツアー参加者が中心となり、「教室不足のピナツボ地区に、教育施設を建設しよう！」という目標を掲げ、活動を再開しました。

るフットサルスクエア京都南にて開催し、8 チーム、約 70 名にご参加いただきました。参加してくださったのは、京都の大学サークルや地域チームの方々です。イベントの収益 52,477 円が校舎建設の資金となったほか、出場者の方々からスパイクとトレー
ニングウェア、1,926 円のご寄付をいただきました。
2013 年度の経験を生かし、2014 年 5 月末には第二回チャ
リティフットサル大会を開催しました。フットサルを楽しみながら、
フィリピンの火山被災地や、子どもたちの状況についても知っていただくことができ、充実したイベントとして成長しています。

100 万円で校舎建設をめざして
ピナツボ火山被災地の中でも復興が進まず、16 年もの間小学校がなかったミトラ地区に、アクセスは 2008 年に校舎を建てました。これがきっかけとなってフィリピン教育省がミトラ小学校分校を開校。年々、就学する子どもの数が増え、それにつれて学年も増えていき、2013 年度には幼稚園 2 学年、小学校 5 学年までが、地域で学べるようになりました。しかし、アクセスが建てた校舎は 4 教室しかないため、複式学級や時間差通学で授業を行うという状況が続いていたのです。
そこで PEACE は、幼稚園・職業訓練施設として使える建物を
1 棟建設することで、「小学校卒業まで学べるコミュニティづくり」に貢献しようと、100 万円を目標に協力者を募ることにしました。

誰もが初等教育を受けられるようにそしてついに 2014 年 6 月、ミトラ地区に新たな校舎を建設することができました！PEACE がイベント開催や募金活動などで集めた資金は 493,698 円。そのほか、大阪コミュニティ財団からも助成金を頂くことができ、総額 1,423,698 円を集めることができました。これにより建設された 2 教室の校舎は、現在、幼稚園および社会教育センターとして使われています。

新たな目標に向かってスタート
こうして教室不足は解決しました。しかし今後も、幼稚園の教員人件費や教材費といった運営費（年間約 38 万円）が必要になります。そこで今後は、運営費を集めることを新たな目標とし、

僕さる～僕たちはフットサルで世界を変える事ができる！？～
目標達成のために 2013 年度に取り組んだ活動の１つが、チャリティフットサル大会「僕さる」です。6 月 22 日、京都市内にあさまざまなチャリティイベントに取り組んでいくことにしました。
私たちはチーム全体のモチベーションを重視し、イベントの際は利益ばかりにとらわれず、参加者や私たち自身も楽しめるよう心がけています。2014 年度は、さらに新たなイベントとして、バーベキューや、自転車で旅をしながら寄付を募る「チャリ旅チャ
リティ」などを計画しています。

2013 年度事業報告：日本事業報告 ｜ 25

東京支部

日本大学で開催された、スタディツアー合同説明会。100 名以上の来場者に、アクセスのスタディツアー紹介しました。

関西を離れても、仕事が忙しくても、
フィリピンとつながっていられるようにのイベントで一人でも多くの来場者の方がスタディツアーに興味を持ち、参加に踏み切ってくれていたらと思います。

京都を中心とした関西エリアで活動することが多いアクセスで職を機に関西から関東に引っ越した会員・スタッフの方々、そし

国内最大級の国際協力イベント
グローバルフェスタ出店て関東在住のスタディツアー参加者などです。事務所や職員なグローバルフェスタは、毎年 10 月第一週に日比谷公園で行どは置いていませんが、5～6 人のメンバーが月 1～2 回のペーわれており、国内最大級の国際協力イベントと言われています。

スで集まり、活動を続けています。少しでもフィリピンとつながり続

昨年のグローバルフェスタでは、二日間で約 78,000 人が来場。

けていきたい、という方の参加をいつでも歓迎しています。

東京支部は今年も販売ブースを出店し、アクセス・フェアトレード

すが、東京での活動も少しずつ発展しています。メンバーは、就事業部の商品を販売しました。二日間で 52,150 円を売り上げる

東京での、アクセス広報のプラットフォームをめざしてことができました。また、ブースではアクセスの事業の説明や、コ2013 年度の東京支部の活動は大きく二つありました。

スの活動を知ってもらうことができました。

コロ便のチラシ配りなど広報活動も行うことができ、東京でアクセ①スタディツアー合同説明会＠東京②国際協力イベント「グローバルフェスタ」への出展

新しい挑戦に取り組む年に双方とも、昨年に続いての参加となり、東京支部の活動の柱と2014 年度は、上記 2 つの活動に加え、京都で開催しているカ

なっています。継続的な活動により、一層、東京支部がアクセス

フェイベントを東京でも開催していこうと思っています。まだアクセの東京での活動や広報のプラットフォームになっていければと思スのことを知らない方々、そして関東のアクセス OB・OG をより巻っています。

き込んでいけたらと思います。

アクセスで国際協力への一歩を
スタディツアー説明会
スタディツアー合同説明会は 6 月に昨年と同様、日本大学にて開催されました。約 20 の参加団体と、100 名以上のスタディツアーに興味がある学生、社会人の来場者が集まりました。そこで、来場者全体へ向けてアクセスのスタディツアーについてのプ
レゼンテーションを行い、その後、ブースでの詳しい説明を行うことができました。
様々な NGO 団体が参加していましたが、やはりアクセスで国際協力への第一歩を踏み出してほしいという気持ちから自然と説
明に力が入りました。来場者には、スタディツアーに参加することを決めて来ている人も、決めかねている人もいたので、まずはこグローバルフェスタにて、フェアトレード商品を販売する東京支部メンバー

26 ｜ 2013 年度事業報告：日本事業報告２０１４年度事業の概要
2014 年度フィリピンでは、5 つの事業地での活動を継続し、プログラム参加者の増加、組織化の強化、活動の質の向上をすすめます。また、日本とともに「アクセスの 10 年後のビジョン」を描く議論をすすめ、それを踏まえた次の 3 ヵ年計画（2014～2016 年度）を 1
年かけて策定します。

事業地ごとの取り組み課題と目標
2014 年度のフィリピン事業は、2013 年度の事業の中で現れた課題の解決を図りつつ、下記の様にこれまでの事業を継続するとともに、いくつかの新規事業を始めます。

１．ペレーズ地区
奨学金プログラムでは、事業実施村を 3 つから 8 つに拡大。
奨学生会や保護者会に働きかけ、「子どもの保護に関する村評議会」の活性化を通じた、子どもに優しいコミュニティの実現をめざし、活動を継続します。
フェアトレードプログラムでは、責任者を新たに配置し、生産

ペレーズ地区
奨学金・給食プログラム
フェアトレードプログラム
青年会プログラムﾏｲｸﾛﾌｧｲﾅﾝｽ（小額融資）プログラム

13 年度実績
111 人
10 人
20 人
80 人

14 年度予定
150 人
10 人
20 人
100 人

スモーキーマウンテン地区
初期治療／結核治療
保健衛生
ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ
ﾍﾙｽﾜｰｶｰ育成
青年会プログラム強制立ち退き問題への取り組み

13 年度実績
2,150 人
11 人
30 人
約 6,500 人

14 年度予定

ピナツボ地区
教育・給食ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ

13 年度実績
83 人
35 人

14 年度予定
112 人
57 人
10 人

3 家族

3 家族

アペロクルス地区
奨学金プログラム

13 年度実績
16 人

14 年度予定
6人

パヤタス地区
デイケアセンターの運営

13 年度実績
27 人

14 年度予定50 人者の能力強化、生産者の協同組合化、販路の拡大をめざ

社会教育 主婦・青年

します。

カラバオ供給プログラム

マイクロファイナンスでは、メンバーの経営能力向上セミナーを実施すると同時に、インパクト調査を実施します。
２．スモーキーマウンテン地区
地区全域の立ち退きが行われたことに伴い、保健衛生プロ

小学校
幼稚園

30 人

グラムを終了します。青年会プログラムについては、スモー
キーマウンテン地区周辺に暮らす若者を対象に、スポーツや文化活動を通じた組織化を継続します。
スモーキーマウンテン地区での事業終了に伴い、隣接する地区の状況を調査し、今後の事業方針を検討します。
３．ピナツボ地区
今年度は、助成金および PEACE チームの活動を通じて集めた寄付金を活用し、幼稚園年少組および社会教育センターを建設・運営します。また、給食事業を足場に組織してきた PTA を、「女性と子どもの権利の推進機関」として発展させられるよう後押しするほか、奨学金制度の導入を検討します。
４．アペロクルス地区
奨学金事業を継続します。
５．パヤタス地区
1994 年にアクセスが建設した幼稚園にて、週 5 日の授業、週 3 日の給食、月 1 回の保護者会ミーティングとセミナーを実施します。また、地域の立ち退き問題に対処するため、パヤタス地区内で活動する日系 NGO との連携を進めます。
６．管理部門
次の諸項目を重点課題と位置づけ、取り組みます。
１） 10 年後のビジョンと、それを達成するための事業計画・スタッフ育成計画の作成
3） 給与体系の見直しを含めた労働環境の改善

30 ｜ 2014 年度計画

4） 運営規則の改訂

2） 次世代の指導者候補の育成

２０１４年度事業の概要
2014 年度はフィリピンとともに、「アクセスの 10 年後のビジョン」を描く議論を継続し、それを踏まえた次の 3 ヵ年計画（2014～2016 年度）を 1 年かけて策定します。円安により、支出の増大が避けられない厳しい 1 年になることが予想されますが、長期的なビジョンを掲げることで、会員・スタッフ・職員・理事などが団結して前向きに課題に取り組める環境づくりを進めます。
また、より多くの人にアクセスを知ってもらい、ともに活動を創ってもらえるよう、スタディツアー以外のルートでの認知度向上に取り組
み、入会、ボランティア参加、寄付などにつなげます。

１．会員・支援者とのコミュニケーション

３．理事会・事務局によるチーム活動への支援

ニュースレター、年次報告書、メールマガジン、Facebook な

ボランティアスタッフによって行われているチームの活動は、どを通じて、会員・支援者の皆さまに、フィリピンの現状や貧困

当会のミッションである「エンパワメント」と「地球市民形成」の実の原因、アクセスの取り組み、皆さまのご支援がどのような成践の場です。しかし 2010 年度以降、チーム活動へのサポート

果に結びついたのか・・・といったことをお伝えします。また、地が不十分な状態が続いています。2014 年度は、事務局スタッ

域や職場でできる国際協力の方法なども提案していきます。

フの業務内容や、情報共有のあり方の見直しと合わせ、理事
会・事務局によるチーム支援の改善に取り組みます。

２．「伝わる情報発信」と、参加しやすい仕組みづくり
一人でも多くの方に活動に参加・協力していただけるよう、以下のような取組みを工夫しながら進めます。
【伝わる情報発信】

４．地球市民教育の更なる強化
フィリピンの貧困の現状、貧困や戦争の原因、そしてそれらの問題をアクセスがどのように解決しようとしているのか。そうい

１） Facebook を活用したこまめな情報発信ったことを発信し、共感してくれる人を増やしていくのが「地球２） マスメディアを活用した情報発信

市民教育」です。2014 年度は、職員の「伝える技術の向上」

３） 多様な団体とのコラボ、連携イベントの実施に取り組み、講義・講演からの活動参加につなげます。また、

４） 関西地域でのカフェイベントの継続開催

11 月に社会人でも参加しやすいスタディツアーとして、「子ども５） 「伝わる情報発信」にするための、学習と工夫たちに会いに行く旅」というスタディツアーを企画します。

【参加・協力しやすい仕組み作り】
１） 書き損じハガキ収集キャンペーンの継続

５．フェアトレード事業

２） 中古 CD・DVD・本・ゲームを集めてフィリピンを支援する

フェアトレード事業 3 ヵ年計画の 2 年目にあたる 2014 年度は、

「ココロ便」（ブックオフとの連携事業）の継続

売上げ目標を 132 万円とし、日比ともにスタッフ体制を強化し

３） 奨学金サポーターの継続募集て、以下の課題に取り組みます。

４） 登録しやすいメールマガジンシステムの導入

１） 原材料供給ルートの確保

２） 新商品開発（10 種）

５） クレジットカード決済システムの導入

３） 取引先拡大（20 店舗）

４） Facebook による広報

６） マンスリーサポーター制度の導入

５） イベント出展による商品販売・委託販売（各 15 件）

７） 支援の意義や効果が実感しやすいキャンペーンの企画
８） 社会人でも参加しやすい活動づくり（翻訳チームの新規設立など）
フィリピンの現状、アクセスの取組みをわかりやすく発信するだけでなく、活動の意義や成果、直面している課題などをリアルに伝え、「一緒に解決していきたい」「自分にできることからやってみよう」と感じていただけることをめざします。そのために、職員もセミナー参加や関連書籍を読むなどして学習をすすめ、

６．その他
以上の取り組みを支える基盤を強化し、持続可能な組織を実現するために、以下のような取り組みを進めます。
１） 助成金の申請
２） 他団体とのネットワーキング３） 認定 NPO 法人格取得のための準備
４） アクセス・フィリピンへの運営サポート

情報発信と活動の場づくりのあり方の改革に取り組みます。

2014 年度計画 ｜ 31

2014 年 10 月時点【日本理事会】【フィリピン理事会】

理事長

新開 純也

元株式会社タカラブネ社長

理事長

カルメンシータ・カラグタグ （メンチ）

常務理事

森脇 祐一

事務局

理事

ジョスエ・ロヨラ （チト）

理事

江口 慶明

関西大学生活協同組合専務理事

理事

アイダ・カルロス理事

河西 実

NPO 法人フェア・プラス事務局長

理事

石川 雅国

理事

カルメリータ・モランテ

理事

片岡 卓三

医師

理事

菊池 光造

京都大学名誉教授

理事

崎山 政毅

立命館大学教授

理事

杉山 遼

特別支援学校 教員

理事

千田 智之

株式会社ソフトパス代表取締役

理事

田中 雅規

株式会社髙島屋社員

事務局長

ロサリナ・クラマー （リサ）
石川 雅国

【フィリピン運営委員会】
ロサリナ・クラマー（リサ）、石川雅国、アルヴィン・マキナノ【フィリピン事務局】

理事

塚本 誠一

弁護士

事務局員

理事

中本 式子

元生活クラブ京都エルコープ理事長

事務局員

マリエル・キム・フアット・オモ （イエン）

事務局員

マーク・ジェイソン・オモ （ジェイソン）

理事

野田 沙良

事務局

理事

廣瀬 昌代

同志社大学大学院生

監事

渡邊 功

公認会計士

事務局員

クリスター・ジョン・ララ （ジェリック）事務局員

アルヴィン・マキナノ

ﾏｲｸﾛﾌｧｲﾅﾝｽ担当

アドニス・パハリリョ

ﾏｲｸﾛﾌｧｲﾅﾝｽ担当

ライアン・サルバドル

インターン【日本事務局】
事務局長

野田 沙良

事務局員

長谷川 孝史

事務局員

島田 純子

事務局員

森脇 祐一

インターン

上西 真柚子

インターン

織田 耕次

須田 怜美

【フィリピン事業地】
ペレーズ地区

アルキメデス・ソリエサ （アーチ）ジョアン・リャニータ
アビケル・エスカミリャス（アビー）リザ・メルカド

ピナツボ地区

ロランド・カンデラリオ （ランド）アイリーン・ブラヤグ
ジェネット・アルバロ

ﾄﾝﾄﾞ・ｽﾓｰｷｰﾏｳﾝﾃﾝ地区

ジョマール・デ・ヘスス

パヤタス地区

アリシア・グティエレス（アリス）
マリテス・ペリノ（テス）テレサ・オングダ【フェアトレード事業部（FT 事業部）】【ピナツボ支援チーム（PEACE）】

廣瀬昌代、田中雅規、橋詰佳穂、瀧口知佳、十一智教、村松優紀、

氏田楓、東口壽男、小笹誠一、河内山芽衣、南裕子、金川小夏、

田中優美子、田中朋子、山本あずさ、古村和圭子、久保七彩

早田咲希、津曲敦子、浅堀きらり【開発教育チーム（ＧＥＴ）】
上田佑樹、川島寛久、粟津涼平、白柳飛翔、森井英樹、蛭田彩、
新谷田奏子、三戸部香帆、池辺沙奈枝、南波華奈【アペロクルス・ペレーズ支援チーム（ＦＡＣＴ）】
松岡春香、長岡文音、此和愛佳、近藤沙紀、小出侑季、斉藤岳、
森山結愛、寺川千晶、久本雅人、桂山詩帆、上本英文、倉崎龍【東京支部】
佐藤真彦、物部玄朗、平井理代、高橋美輝、小清水麻美、石塚葉月【広報委員会】
高畠直美、吉田三奈美、高橋諭吉、森岡陽菜、岡部洋子【カフェイベント実行委員会】
矢本早紀、小林真莉、明主那生、松岡春香、田所祐香【スモーキーマウンテン支援チーム（ＦＩＴ）】
杉山遼、氏田楓、富田沙樹、野越玲奈、岡崎沙也香、有馬千智、
木村諒子、谷和之、中川結理、中野美咲、吉川舞、岸田千加子、
猪野順子、駒井真帆、橋本祐希、松岡春香、三村優奈、山本彩加、赤井美賀子、東口壽男【ロラ支援チーム（ＬＯＬＡ）】
左近文子、中井美彩、河内山芽以、氏田萌【翻訳ボランティアチーム】
平井孝子、榎本桂子、坂野智美、大原理依子、岡崎眞也、馬渕杏、
福廣実保、古村和圭子、木村龍一、服部舜也、藤井陽子【事務局ボランティア】
片岡正美、西川富雄、窪田静太郎、小峠忠義（2014 年 7 月時点）

役員・スタッフ・ボランティアスタッフ ｜ 33