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第 5 回通常総会

取引改善、技術開発における産学連携、さらにはサポイン事業の積極的な活用を(一社 )日本金属プレス工業協会（小林暢比古会長）は平成 28 年 5月19日、第 5 回通常総会
を東京・港区のホテルインターコンチネンタル東京ベイで開催し、平成 27 年度の協会運営を総括
するとともに、平成 28 年度事業の方針を決定した。

第 5 回 通常総会風景

総会の冒頭、小林会長は、平成 27 年度を振り返事務局が平成 27 年度事業経過並びに収支決算

り、協会事業が従来通りに事業を推進することが案の説明をし、次いで収支決算案について太田監出来たことに謝辞を述べるとともに、取引改善、技事が「正確かつ適正である」旨の監査報告と補足

術開発にかかる産学連携事業を積極的に展開す説明を行った。その後、議長が第 1 号議案を議場る方針を示し、サポイン事業については積極的にに諮ったところ、満場一致で承認可決された。

活用していただけるようご協力を願いたい旨、挨◆第 2 号議案

拶があった。
その後、小林会長を議長に選任して議事に入り、

─平成 28 年度事業計画並びに収支予算承認の件─

定款第 15 条により小林会長を議長に選任し、議事事務局が平成 28 年度事業計画案並びに収支予録署名人に松井紘彦理事、大西重男理事を指名し算案の説明を行った。その後、議長が第 2 号議案をて議事に入った。

議場に諮ったところ、満場一致で承認可決された。

◆第 1号議案◆第 3 号議案

─平成 27 年度事業経過報告並びに収支決算承認の件─

─任期満了に伴う役員選任の件─

事務局が新役員候補者を紹介し、平成 28 年度
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の役員選任について会員以外の理事定数を 1 名か

（ 1 ）新金属プレス産業ビジョンを踏まえた諸事業の実施

ら 3 名以内に変更した経緯を説明し、片岡征二 氏（ 2 ）金属プレス加工統計調査および急激な経営環境（（一社）日本塑性加工学会

金型分科会

顧問・

変化に対応した諸調査の実施

フェロー）、林 能成 氏（関西大学社会安全学部（ 3 ）各地区工業会・協同組合との協力事業の実施

教授）の両氏の理事就任について議場に諮ったと（ 4 ）その他、組織の強化に関連した事業

ころ、満場一致で承認可決された。
２．技術開発、技術の向上及び人材教育に関する◆平成 27 年度事業一覧

事業（技術・教育委員会）

１．協会内事業経過（ 1 ）サポーティングインダストリー事業の推進（ 1 ）正副会長会（ 2 ）関連技術開発の研究と提案（ 2 ）理事会（ 3 ）金属プレス業界に関連した最新事例や新技術に（ 3 ）運営委員会

関する研究会の開催（ 4 ）新金属プレス産業ビジョン検討委員会（ 4 ）技術の向上に関連した産学連携による研究部会の設置（ 5 ）安全・環境委員会（ 5 ）関係機関および産学連携による人材教育の実施と推進（ 6 ）技術・教育委員会（ 7 ）ICOSPA 委員会

３．環境・安全および品質の向上等に関する事業（ 8 ）広報検討会（安全・環境委員会）（ 9 ）金属ﾌﾟﾚｽ加工月報（ 1 ）ISO9001、ISO14001 の取得支援（10）新春賀詞交歓会・ 記念講演会（ 2 ）CSR（BCMS 業界認定システム）事業等の推進（11）モジュール部品軽量化開発委員会（ 3 ）生産管理システムの構築支援（12）ホットスタンピング研究部会（ 4 ）安全・環境シンポジウムの開催（13）金属プレス加工技術展（ 5 ）労災上乗保険、検査総合保険、
PL 保険の加入促進（14）展示会推進委員会（ 6 ）その他、安全、環境対策に関連した事項の対策と普及（15）監事会（16）経済産業省業界視察

４．交流に関する事業（新金属プレス産業ビジョン検討委員会、ICOSPA 委員会）

２．協会外事業（ 1 ）関連業界との情報交換と交流促進（ 1 ）日本自動車工業会と素形材団体との懇談会（ 2 ）金属プレス国際協議会代表者会議への参加等（ 2 ）日本自動車部品工業会と素形材団体との懇談会（ 3 ）海外ミッションへの参加・企画および海外情報の収集（ 3 ）中小企業・小規模事業者政策調査会（ 4 ）その他、国内外の交流に関連した事業（ 4 ）自動車取引適正化研究会（ 5 ）素形材産業優良従業員表彰委員会（ 6 ）素形材センター団体交流委員会（ 7 ）高度職業能力開発促進センター運営協議会

５．情報の提供および業界 PR に関する事業（広報検討会・展示会推進委員会）（ 1 ）金属プレス加工技術展の開催（ 2 ）機関誌ニュースレターによる情報提供◆平成 28 年度事業計画（ 3 ）インターネットによる情報提供

１．組織および施策に関する事業（運営委員会、
金（ 4 ）その他 FAX やメール等による金属プレス業界に属プレス産業ビジョン検討委員会）
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関連した情報の提供

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◎関係者 120 名が親睦深める
総会終了後に開催された懇親パーティでは、会員をはじめ経済産業省、素形材業界団体関係者ら
120 名以上が親睦を深めた。
冒頭、会長、理事会において再選された小林会長が挨拶。続いて、経済産業省素形材産業室の遠山室長が来賓を代表して挨拶し、山本裕嗣副会長の音頭で乾杯の後、懇談に入った。
終始和やかな雰囲気の中、出席者らは業界内外の情報交換や交流を図り、夏山享啓副会長の中締パーティ風景めにより閉会した。

小林暢比古会長の挨拶

来賓代表の遠山毅素形材産業室長
遠山室長は6月20日付、人事異動で商務情報政策局医療・福祉機器産業室長に異動されました。

乾杯の音頭をとる
山本裕嗣副会長

夏山享啓副会長による
中締め
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金属プレス加工技術展 2016／特別講演会

4月20日〜23日
インテックス大阪で開催

協会ブースに会員企業38 社が結集
最新の新技術・新製品を展示
東京と大阪会場で交互に開催される「金属プレス加工技術展 2016」は 4 月 20 日から 23 日まで、
インテックス大阪で開催された。同時に「金型展2016」も行われ、前回の入場者 47,303 人をやや上回る 47,756 人となったが、出展数も前年の東京を上回る 440 社・団体、906 小間などの実績を上げたようだ。
本協会の小林会長も連日会場に詰めるという熱心な活動も行われていた。

１．展示会概要「金属プレス加工技術展 2016」同時開催：「ものづくり産業フォーラム』「INTERMOLD 2016」／「 金型展 2016」『グローバル市場の中のものづくり産業
─ 国内生産か国外生産かそれとも・・─ 』

２．＜会期＞
2016 年 4 月 20 日（水）
〜 4 月 23 日（土）

【司会・コーディネーター】

＜会場＞

相澤

インテックス大阪

部 デザイン工学科 教授）＜主催＞

龍彦 氏（芝浦工業大学 デザイン工学

拡大するグローバル市場の中、IOT（Internet

金属プレス加工技術展 2016 （一社）日本

of Things）の時代を迎えようとしている現

金属プレス工業協会／ INTERMOLD・金型

時点で、日本固有のものづくりDNA としての展／（一社）日本金型工業会、テレビ大阪

価値が、欧米各国から注目されている。本フォーラムは、この DNA から、いかに新しい

３．金属プレス加工技術展
日6

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特別講演時：2016 年 4 月 22 日（金）

RNA を創出し、世界をさらにリードするものづくり技術を提案していくのかを議論する。

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「国内にとどまるのか」「海外に生産拠点をお金属プレス加工技術展」の特徴は日本の自動車産

くのか」という二者択一の黒白議論ではなく、業が国内の製造業活性化のシンボルとして我がより広いパースペクティブからのものづくり

国の経済を支えていることや金型産業の需要が産業論を問いたい。

国内回帰をしているという背景による下での開催

・講演１ 講師：兼村

智也 氏

となった。

（松本大学 総合経営学部 総合経営学科 教授）

4 月 20 日に行われた（一社）
日本自動車部品工業「アジアの中の日本─経済の視点からのものづ会中村 克己氏副会長）の自動車部品産業におけ

くり産業展開」

る技術動向とグローバル競争の現状と課題 」にお隆史 氏

いても、我が国のテェア 1 企業のデータを示しな（株式会社小松精機工作所 常務取締役）

がら自動車産業の競争を支える状況を紹介した。

「諏訪ブランド発信から見える日本ものづくり

特に今世界の最新技術開発競争の中で、アメリ

・講演２

講師：小松

カのカリフォルニア州の ZEV（ゼロエミッションの立ち位置」
・講演３

講師：南谷

広章 氏

自動車）規制問題が、わが国自動車産業に「自動（株式会社名古屋精密金型 代表取締役社長）「ベトナム・インドネシア・日本を巡る若手経営者の視点」（講師の南谷氏は熊本地震の影響で参加できず、司会者の相澤先生が原稿を代読して講演内容を紹介した。
）
・講演４

講師：上田

勝弘 氏

（大垣精工株式会社 代表取締役）「大垣─長崎─沖縄と展開する熟達経営者の視点」
・パネルディスカッション
自動車産業の特徴

４．■基調講演日時：4 月 20 日（水）

「自動車部品産業における技術動向とグロー
バル競争の現状と課題 」
講師：カルソニックカンセイ株式会社 取締役会長

中村克己 氏（一般社団法人日本自動車部品工業会 副会長）

展示会盛況の背景
今回の「インターモールド 2016 ／金型展 2016 ／自動車産業の特徴
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け唯一日本の屋台骨となった自動車産業への転換で、自社の技術力を生かそうという動きが活発になってきたのではないかと思われる会員企業の出展が多くなってきた。

キー技術「環境」

新製品の説明を受ける小林会長

キー技術「自動運転」

日本金属プレス工業協会ブース出展企業
相栄産業㈱、朝田金属工業㈱、飯田金属工業㈱、

車の電動化＜自動運転＞」という喫緊のテーマと㈱カサタニ、カネエム工業㈱、㈱関西プレック、㈱ともに「環境と安全」が重要になってきた。

キョーワハーツ、㈱阪口製作所、㈱先端力学シミ

展示会会場は 2 つの部屋に分かれており、当工ュレーション研究所、㈱ソーデナガノ、㈱大喜金業協会は 6 号館 A を使用して会員企業 38 社がプ属製作所、タイメック㈱、太陽工業㈱、㈱タイヨ

レス製品や金型等を展示していた。

ーアクリス、ダイワ精密プレス㈱、㈱タケダ、㈱大阪では従来から家電系の大手企業が多く、そ寺方工作所、㈱豊島製作所、橋本精密工業㈱、㈱れらの仕事を請け負うプレス加工の会員企業が秦野精密、㈱ハヤシ、㈱半谷製作所、ヒルタ工業

多いように感じられたが、日本電機産業が 90 年以㈱、プレテック㈱、㈱プロキオン、㈱平安製作所、降、デジタル化・ダウンサイズ化・IT 化・AI 化

豊栄金属工業㈱、㈱ホクエイ、㈱ホリコー、本田等での技術開発競争への適応に後れを取る他、更工業㈱、㈱三雲製作所、㈱三井三池製作所 精密に巨大電機企業での経営戦略の衰退がそのまま

機器事業本部、ミヤマ精工㈱、モリマシナリー㈱、日本のお家芸とも称された世界電機・電子産業界

柳下技研㈱、㈱山岡製作所、（協）京都府金属プ

から振り下ろされてしまいました。その影響を受

レス工業会、JMSA クラウド型生産システム

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写真で見る金属プレス加工技術展2016
─ 主な出展品 ＆ 技術 ─

日本金属プレス工業協会・小林暢比古会長の挨拶

ハトメなど金属プレス製品（カネエム工業）

金属プレス加工製品（朝田金属工業）

サスペンションメンバー（タイメック）

ブレーキペダルアーム（ヒルタ工業）

エンジンマウント金具（モリマシナリー）

自動車用金属プレス部品（阪口製作所）

自動車用プレス部品（プレテック）
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最新のプレス加工技術を発信

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抜き差しファイル（キョーワハーツ）

精密試作部品（プロキオン）

車載用ＥＰＳ板金部品（豊栄金属工業）

絞り加工品、試作対応品（ホリコー）

精密冷間鍛造部品（豊島製作所）

自動車用冷間鍛造・プレス部品（ミヤマ精工）

高精密板金加工品サンプル（ホクエイ）

金型磨き加工の無人化ツール（柳下技研）

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進化したプレス加工製品が一堂にシムプレート、特注部品加工（ハヤシ）ファインブランキング製品（秦野精密）

異形状絞り、各種プレス製品（ダイワ精密プレス）

５tom サーボプレス機（タイヨーアクリス）

トラック用オイルパン（相栄産業）

自動車向け機構部品（寺方工作所）

プレス加工品（本田工業）

オートキャッチャー（三雲製作所）
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会員企業見参

服飾のハイエンド製品に的
新規産業分野の開拓に注力
カネエム工業株式会社
大阪府八尾市のカネエム工業を訪ねた。同社は創業以来、服飾産業に欠かせないハトメをはじめジーンズボタン、リベットなどを設計・制作している。最近では自動車産業の新分野にも採用され注目され代表取締役社長

島田ている。島田真輔社長に沿革から最近の動向をお伺いした。

真輔 氏

─まず、御社の沿革と概要をご紹介ください。
当社は、ハトメ・ホック、マジックテープ等の服
飾関連付属品を提供しているモリト株式会社の製造部門協力工場として 1947（昭和 22）年に設立されました。
（設立時の社名は森藤金属工業株式会
社）モリト株式会社は、創業者森藤寿吉氏が明治
41 年にハトメ・ホックの仲買商（森藤商店）として開業したことから始まります。戦時統制で森藤商店は解散しましたが、1947（昭和 22）年に旧社員が結集して株式会社森藤商店を再発足させま

機能性とファッション性に優れた商品群した。株式会社森藤商店のハトメを作る製造工場として設立された当社はその後、1971（昭和 46）

初代社長の娘婿になり、徳島県出身で鉄鋼商社に

年に社名をカネエム工業株式会社としました。

勤めていましたが森藤金属工業株式会社に入社

カネエム工業の初代社長は、株式会社森藤商店

することになりました。設立当初、プレス機 5 台をの常務（後に社長）であり、私の祖父にあたる西

中心に 3 種類のハトメを製造していたようですが、

谷忠雄が就任しました。私の父である島田恒幸は子供が多い時代でもあり、運動靴に採用されるな
ど少しずつ事業は拡大していったようです。

カネエム工業株式会社のプロフィール

その後、
2 代目社長となる島田恒幸が海外メーカ業 昭和 22（1947）年10月

ーの製品にヒントを得て開発した順送プレス加工所 在 地 大阪府八尾市泉町1‐93

によるプレス製品をジーンズのボタンやリベット

電

話 072‐999‐1231

を留める金具として販売したところ、ジーンズがL http://www.kanem.com/

日本の若者の象徴として一大ブームとなるタイミ

創

U

R

代 表 者 代表取締役社長

島田真輔

資 本 金 450 0万円
従 業 員 数 40人
事 業 内 容 ハトメ、ジーンズボタン、リベット等の金属プレス加工製品の製造、販売

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ングとも合致して福山の備後地区で爆発的に売れ出し、海外でも欧州各国で本格的に輸出されるよ
うになりました。しかし、その後、この分野に大手服飾品メーカーが参入、少子化が顕著となるな
ど市場は縮小する中で競争が激化しています。

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一方で、建築資材向けや、自動車内装用のマッ
トの滑り止め用のハトメ類の需要が伸びています
ので、服飾向け以外では自動車向けが主力となっています。
─御社の経営方針は…。
私は 2012（平成 24）年に社長を譲られました。
1987（昭和 62）年に大学卒業後に入社し、営業・商品開発に取り組んできました。父は現在も相談役として経営に参画してもらっています。現在は、独自のプレス加工ライン

需要の減退、大手の参入に加え、中国メーカーの参入もあり、一段と環境は厳しくなっています。

約 11 億円でした。それが、競合メーカーや中国メ

当社の経営は「積極・堅実」を社是とし、経営ーカーのの台頭で、今日ではピーク時にはおよんの基本方針としては、全従業員の心が通じ合う大でいません。そこでひとつには、我々の持てる技

家族主義の経営を目指し、会社の財務状況もほぼ術や要素を見直して、アピールしていくことを考公開していますし、
リストラは一度もしたことがあえています。例えば、順送プレスで加工できる製りません。自己都合でお辞めになった方は居ます

品で、服飾品以外のものが受託できないか、ボタが、従業員の生活を守っていくということが企業

ンを組み立てるアセンブル技術を生かして、新しとしての使命だと考えています。また、製造業の基い分野の受託加工ができないか。また、すでに実本である 5S 活動は徹底するように努めています。

績がありますが、ザブニス加工（金属製品の表面

従業員の年齢構成もやや高齢化し始めています

へのコーティング処理）という独自の表面処理技

ので、3 年前から新卒を毎年 1 人採用するようにし術があり、この表面処理加工の受注も今以上に増ています。その結果、20 代が 4 人になりました。60

やせないかと考えています。

才定年ですが、定年後も希望に応じて再雇用して次に、ハトメの用途拡大です。ハトメは、創業いますので 65 才以上も 5 人居ます。この結果、現時から手掛けている製品でありますが、建設資材

在の平均年齢は 47 〜 48 才となっています。社員

向け、アウトドア用品向け、自動車内装品向けで教育としては、若手を中心に外部講習への参加を

現在、需要が伸びています。今後の需要拡大を目奨励していますし、社内ではベテランによる座学

指していきたい分野となっています。服飾用のボや技能講習を随時行っています。

タン・リベット・ホック類と産業用商品の比率は

あと、1997（平成 9）年に創業 50 周年を記念して「歴史資料館

カネエム館」を社内に作りました。商品サンプルを展示するとともに、会社の歴

ほぼ 5：5 となっていますが、今後はよりハイエンドの高級ゾーンで使われる高付加価値の製品開発を目指していきたいと考えています。

史年表を掲示し、取引先様や若手従業員に当社のそのためには、現地現場主義の徹底、お客様と社史についての理解を深めていただこうというもの対話が基本となります。また、展示会にも積極のです。

的に出展することで文具・鞄・家具などの分野でも引き合いがありました。これらの取り組みを通─今後の展開は…。
当社の売り上げのピークは 1983（昭和 58）年のじて、独自技術と製品を次世代に引き継いでいきたいと考えています。

（文責

編集室）

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賛助会員企業訪問

プレス加工の生産性を向上
製販でグローバル展開
オリイメック株式会社
プレス加工は、部品の最も有力な加工法として幅広く採用されている。
最近ではプレス機械の自動化が進み、複数の台数を1人の作業員が受け持つ「多台持ち」も進んでいる。オリイメックは、こうしたプレス加工のマシンとマシン、工程と工程をつなぐいわゆる周辺機器の最大手メー内田カー。内田百馬社長に現在の状況と今後の見通しなど、お話しを伺った。

百馬 社長

─まず業績面で、経営の現状と今後の展開は。

アは長期景気低迷が続き、消費マインドが冷え込

今年の国内での売上予測は、昨年と比べると政み、回復の兆しが弱いように感じています。特に

府の「省エネルギー設備導入補助金制度」が無い

当社にとって売り上げ比率が大きい中国では、昨ことや、最近の円高で設備投資の環境は良くあり

年の半分程度の売上げになりそうです。このため、ませんが、それでも投資に積極的なお客様もおら

国内外を合わせた連結ベースの売上は、前年比でれますので、今年の国内の売上は、昨年と同等か7％程度の減少となると予想しています。しかし、若干下回ると予想しています。しかし、英国の EU

資源国・新興国は今後必ず成長軌道に乗ってくる離脱で大幅な株安、円高がどのように影響してくと思われますので、ロシア・ブラジルなどを含め

るか、心配しているところです。

て注視していきたいと考えています。

一方、海外の売上予測は、北米は好調な新車販売に支えられ、メキシコは輸出に支えられ堅調で

─国内・海外市場の新しい取り組み、目指す方

すが、中国は経済成長が減速、タイ、インドネシ

向と成長戦略についてはいかがでしょう。
国内においての当社の強みは豊富な製品の品ぞろえ、お客様からの要望に応えられる設計陣、各地に配置された営業も含めたフィールドエンジニ
アだと考えています。豊富な製品の品ぞろえがあっても、時代のニーズに合っていなければ意味のないことで、常に最新の技術を取り入れた製品開発をしています。また、お客様・市場からの要望においても、プレスの材料もハイテンやアルミや炭素繊維、加工方法もホットプレス加工、レーザーブランク加工など、新しい加工法が相次いで出現しており、この流れに対応した技術力の向上が必要だと考えています。
海外においては、すでに製造子会社を中国広東

セル生産対応機14

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多層加工機

省に 2002 年設立しています。販売子会社はタイ、

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アメリカのほか、最近では 2013 年にメキシコに販売会社、2016 年 6 月にインドネシアにサービス会社を設立し、製造会社 1 社、販売会社 8 社と海外事業の強化を図っています。
自動車メーカーの地産地消の流れは、今後も続くと予想されますので、国内のお客様が海外展開を図られるときに、
少しでもお役にたてるよう更に海外展開を強化していきます。
─御社の主な生産品目と開発コンセプトは…。

レべラフィーダーLCCPM2

開発コンセプトは、生産性の向上と省エネをキーワードに商品開発をしています。生産性向上でットでも生産性が上がることで省エネ効果はありは搬送用ロボットの高速化に取り組んでいます。

ます。

昨年の「MF-Tokyo2015」の展示会にも出展しましたが RHQ ロボットを使えば、既設の 100トン

─他社にない製品の特色は…。

前後のタンデムプレスラインでも RHQ ロボット

多品種少量生産とセル生産システムに合った商に入替更新するだけで 30 〜 35SPM の生産が可能品として、4 工程の金型を直列に縦に並べた多層になり生産性が大幅に向上します。また、省スペ

加工システムを開発しました。このシステムを使ース高速搬送では、2 ポイントのプレスを使った

えば、プレス加工後すぐに組み立てられるので中RHN050W があり、型間ピッチが 400 ㎜程度でも間仕掛が無くなり生産システムがシンプルになり

プレス連続で 40S PM の生産が可能になっていま

無駄な作業が少なくなります。また 4 工程分の金す。省エネ商品では、レベラーフィーダで無駄に型が直列に縦に並んでいるので、金型交換作業が消費する圧縮エアーの削減をするための機能を付

一度にできて作業時間の短縮ができ、専用金型台

けた機種を開発して販売しています。搬送用ロボを使うと保管場所の省スペース化が図れます。現在の生産数量は 4SPM ですが、セル生産システム
だけでなく通常のプレス加工でも採算が取れるよ
うに 8SPM の機械を開発中です。
─最近の明るい話題はいかがでしょうか。
現在は社員数 215 名、グループ企業 388 名といった体制となっていますが、5 年後、10 年後を見据えて従業員の若返りを図っています。当社の特徴は、製品のバリエーションが多いことが強みですから、技術・製造・営業部門とも、定期的な採用をすることで職場の活性化と技術の継承がスムーズにいくようにしています。特に技術製造部門
では、管理職やスタッフの若返りで活気が出てき

2 軸サーボロボットRHQ120

たと実感しています。

（文責

編集室）

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中小企業庁からのお知らせ

価格交渉ノウハウ・
ハンドブックについて
経済産業省・中小企業庁では、下請取引を受注する中小企業・小規模事業者の方々の取引条件改善に向け、平成 28 年 6月に「価格交渉ノウハウ・ハンドブック」を作成するとともに、健全な取引慣行定着に向け積極的な周知活動を実施しています。

同ハンドブックには、下請中小企業・小規模事○詳しくは、次の HP をご参照下さい。

業者の方々が親事業者の調達部門への見積り提＜ 6/10 プレスリリース＞

出や価格交渉を行う上で必要なノウハウの習得

http://www.meti.go.jp/press/2016/06/にむけ、法令違反となる取引行為や価格交渉ノウ

20160610005/20160610005.html

ハウ等について記載されています。
経済産業省が、本協会を通じて毎年実施してい＜事例集（中小企業庁からのお知らせ）＞る「自動車産業適正取引ガイドライン」、「素形材

http://www.meti.go.jp/press/2016/06/

産業取引ガイドライン」に係るフォローアップ調

20160610005/20160610005-2.pdf

査で、金属プレス加工業の取引慣行において特に大きな課題とされている以下の 3 点についてもわ＜価格交渉

ノウハウ・ハンドブック＞

かりやすくまとめられています。

http://www.meti.go.jp/press/2016/06/
20160610005/20160610005-1.pdf〇合理的な理由のない価格低減要請〇金型の無償での保管・管理〇量産時と同じ単価での補給品販売要請

なお、本件に関連して公益財団法人全国中小企
業取引振興協会では全国各地で下請等中小企業の方で、取引先との価格交渉に携わっている方等

会員企業の皆様には、是非ともご活用いただけ
ればと存じます。

を対象として価格交渉サポートセミナー（参加費無料）を開催していますので、参加を希望される方は、お早めにお申し込みください。

価格サポートセミナー開催予定
https://www.zenkyo.or.jp/apps2/
SeminarList/seminar
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トヨタ自動車の挑戦

トヨタ自動車 未知の領域に挑む
失敗を恐れずにチャレンジする風土づくり
年間販売1000 万台という“未知の領域”に足を踏み入れたトヨタ自動車。規模が大きくなりす
ぎたという最大の課題を抱えつつ持続的に成長するため会社を大きく変革しようとしている。最近、さまざまな場で「トヨタをバッターボックスに立つ会社に変えたい」と繰り返す豊田章男社長。前
例のない道を切り開いていくには、失敗を恐れずチャレンジする風土づくりが必要だと感じているからだ。

二流だからこそく姿を社員に示

6 月15 日、愛知県豊田市のトヨタ本社で開かれす」（豊田社長）

た定時株主総会。豊田社長はプロ野球・西鉄ライことが 求められオンズ監督だった故・三原脩氏による造語「超二る。そうした役員

流選手」を引き合いに出しつつ経営に対する思いの意識改革を促を語った。

したいというの一流選手ではないが秀でた一芸を生かし、ここぞという時にチームを救うというのが超二流選

が二流発言の真意だ。

手。豊田社長は「トヨタの役員も一流にはなれな
いかもしれないが、誰にも負けない一芸を生かし超二流を目指して努力し続ける」と強調した。

バッターボックスに立つ会社に変えたい…と豊田社長

1000 万台は 35 本
もちろん張本人である豊田社長も自らバッター

トヨタの役員ともなれば、それぞれに一流だとボックスに立つ。4 月に導入した社内カンパニーの自負はあるだろう。その役員に対して、あえて制は、その代表例だ。
「国の仕組みを国民が変え“二流”だと言ったところが豊田社長の発言のポイられないように従業員が会社の仕組みを変えられントだ。そこには役員こそが自らバッターボックない」（同）。豊田社長が決断したカンパニー制のスに立たなければならないという思いが込められ

導入は、まさに会社の仕組みを変えることであり、ている。

これにより仕事の進め方や従業員の意識の変革

野球の例えを続ければ、バッターボックスに立を狙う。

てと言っても、それを言った役員がベンチの奥

なぜ今、会社の仕組みを変えなければならないに座り、ふんぞり返っているようでは風土変革はのか。5 月に東京本社で開いた決算会見。豊田社

できない。まずは役員が「ヒットを打てなくても長は大きくなりすぎたトヨタの課題を“図形”を全力でスイングする姿、ボールにくらいついてい用いながら説明した。300 万台、400 万台、600 万18

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台という規模の大きさを、それぞれ三角形、四角形、六角形に例えた。
そして対角線の数は物事を決める時に発生する社内の内部調整、根回しの数とした。対角線は三角形にはないが六角形では 9 本と増える。では十角形、つまり1000 万台では、それはどうなるか。35 本もの対角線が入る。内部調整の多さは歴然だ。しかも「35 本のうち 1 本でも変更が出ると、ほかの 34 本すべてが変更になる」（同）。

1000万台の議論の中では生き残れないという「レクサスLC500」

内部調整が増えれば、それだけ意思決定のスピードは遅くなる。これが台数規模が拡大したトヨ

年に製品企画などを独立させた組織「レクサス

タの抱える最大の課題だ。豊田社長は「600 万台

インターナショナル」を立ち上げた。それまではの時と1000 万台の時では仕事の進め方を変えな

1000 万台の中で 50 万台規模のレクサス車も議論

いといけない」と強調する。

していた。開発能力が限られる中、どうしても量が見込める売れ筋の車種の開発が優先された。結自立した小さなカンパニーにカンパニーのポイントは組織を“機能軸”から

果「レクサスでは 3 年ぐらい新モデルが出ない時期があった」
（首脳）
。

“製品軸”
に思い切ってシフトしたこと。トヨタはこ

それが自立したレクサスインターナショナルがれまで製品企画本部や技術開発本部、車両系生産できたことで変化が生まれた。量は少ないがブラ技術・製造本部など機能軸組織の力が強く、それンドイメージを変えられるような特徴的なモデルを生かして成長してきた。しかし 1000 万台規模とも投入するようになった。スポーツクーペ「RC」

なり機能軸組織間の調整があまりに多くなった。

や「LC500」が、それだ。豊田社長は「LC500 のカンパニーは小型車を担当する「トヨタコンパ

ようなクーペはトヨタの 1000 万台の議論の中でクトカー」、乗用車の「ミッドサイズビークル」、商は絶対に生き残らないモデル」と語る。

用車・ミニバンの「CV（コマーシャルビークル）」

こうしたレクサスの考え方をトヨタ車でやったなど七つ。機能軸組織は解体し各カンパニーにらどうなるか－。それが今回導入したカンパニー

振り分けた。各カンパニーのプレジデントが担当だ。各カンパニーの色を出し商品ラインアップが車両の企画から生産までを一貫して責任を持つ。

どう変化していくのか、注目される。

“巨艦”トヨタを、自立した小さなカンパニーに分大きくなりすぎたトヨタの課題。カンパニー導け、より現場に近いリーダーが物事を決める体制

入を解決に向けた「オポチュニティーにしたい」にした。

（豊田社長）と仕事の進め方、社員の意識の変革

先行事例がある。高級車「レクサス」だ。2012に挑む。

（日刊工業新聞伊藤研二）

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ホンダの新技術

自動車部品を高速切断
レーザーブランキング技術を開発・導入
プレス切断からレーザー切断への置き換えは業界初の試み
ホンダはレーザーで鋼板を高速切断する技術を開発した。小型車「フィット「」ヴェゼル」「グレイス」などを生産する埼玉製作所寄居完成車工場（埼玉県寄居町）に昨年４月から導入。ボディを形作る鋼板の型抜きをする工程に活用している。主流のプレスからレーザーに置き換えるのは業界初の試み。その技術や狙いを追った。

金型レスによるレーザー切断
ホンダが今回開発したのは「レーザーブランキ
ング」という技術。鋼板の型抜きはよくある工程だが普通使われるのはプレスを使った「プレスブランキング」だ。鋼板はトイレットペーパーのようなコイル状態で工場に納入される。寄居工場主幹の岡明男氏はトイレットペーパーを例えにプレスとレーザーブランキングの違いをこう説明する。
「紙のミシン目ごとにその都度停止してプレスで型抜きをするのがプレスブランキングで、紙を引き出

ホンダ提供資料と取材をもとに作成し続けながらレーザーで型抜きをするのがレーザーブランキングだ」。
レーザーブランキングは家電製品の筐体など小さい製品では実用化されているが、車のような大物には不向きとされてきた。レーザーの切り取り線が長くなると時間がかかるためだ。車業界で他にもレーザーブランキングの試みはあったが加工のスピードがネックだった。したがって車に応用するにはレーザーヘッドの高速化がポイントになる。
レーザーブランキングした鋼板

エイチアンドエフと共同開発
ホンダはレーザーヘッドを軽量化して縦横に素もう一つのポイントがコンベア。鋼板はコンベ

早く移動できるシステムを開発。従来の 4 倍の毎アに乗って流れる。そのままレーザーを当てると

分 120 メートルという世界最速の加工スピードを

鋼板と一緒にコンベアも切断してしまう。対策と実現した。

してコンベアを折り畳んでくぼみを作り、鋼板に20

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レーザーブランキングを含めた装置外観

だけレーザーが当たるようにした。このくぼみは鋼板をたわませて待機する「ルーピング」という加工で生じる鉄粉を受けるゴミ箱の役割も担う。

深さ 5 メートルの空間が必要になるがそれも不要

レーザーヘッドが縦横無尽に動くのに合わせて鋼になる。このため「装置自体の初期投資はプレス

板の下ではくぼみが追従して鉄粉を受ける。さら機と同等だが、基礎工事を含めた全体で初期投資にそのくぼみの下ではコンベアが一定速度で動いを安くできる」と長谷川清一技師は言う。ブランキて鋼板を流し続けるという仕組みだ。エイチアン

ング工程全体のスペース半分程度ですむという。

ドエフと開発した。
加工スピードは小物であればプレスと同等とな耐久性やメンテナンスの検証った。大物も含めて平均でプレスに比べて７〜８

次の課題はランニングコストの検証。特にメン割にまでなった。はんこをポンと押すようなプレテナンスのしやすさだ。
「鉄粉の掃除などプレスとスのスピードには及ばないが、応用できるレベル

はまったく別の世界」（奥中氏）という新たな課題になった。加工精度も社内基準を満たした。

に挑む。高速にレーザーヘッドが動くため装置の「高速でレーザーヘッドが動くからレーザーの耐久性や点検の頻度も検証する必要がある。今回

焦点がぶれないようしながら高速化することが難開発したレーザーブランキングは、「材料は選ばな

しかった」とホンダエンジニアリング技術主任のい」（同）。鉄だけでなくアルミやハイテン材にも奥中啓之氏。5 年の開発期間の苦労を振り返る。当適用できるため、メンテナンス性をクリアできれ初の計画通りに応用にこぎ着けた。

ば標準技術になる可能性がある。原理的にはレーザーヘッドを増やせばさらに加工スピードを上げ

導入メリット
そこまでしてプレスをレーザーに置き換えたのは、投資の抑制や省スペースにつながるからだ。プられるが、まずは現状のレーザーヘッドの数でランニングコストの検証を優先して、海外など他の工場への展開も検討する。

レスがなくなると、作るのに数ヶ月はかかる金型

ブランキング後に立体形状にするのにプレスをが不要になり、数時間のプログラムの書き換えで使っているため、レーザーブランキングという新加工形状が変えられる。金型を保管するスペース

しい技術の登場によって、プレスそのものがまっもいらない。重量が大きいプレス機がないと工場たく不要になると言うことはないが、金型などプの基礎工事が浮かせる。鋼板はコイル状から連続

レス関連業界に少なからず影響を与えそうだ。

的に引き出されるため、プレスブランキングでは（池田勝敏）JMSA News Letter 2016 年 7 月号

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トピックス

アルミ固体を直接溶かし効率良く造形

アルミニウム合金対応射出成形機「ALM450」新発売
株式会社ソディック(株) ソディック（横浜市都筑区仲町台 3-12-1、金子雄二社長、
045・530・2006）は、アルミ

ニウム合金対応の射出成形機「ALM450」を開発、6月から販売を開始した。価格は、7,800万円（税抜き）で 2018 年度の販売目標は 50 台。

同 機はアルミ固 体を直 接溶かして射出する独自機 構「V-LINE Direct Casting」を搭載しており、モバイル機器
や自動車部品などの小型・中型アルミダイカスト部品の成射出成形機「ALM450」の外観

形に威力を発揮する。
同機の主な特徴は次の通り。

イドとセンタ駆動により、固定プラテンと可動プラテンの高い平行精度と可動プラテンの高い真直移

１、溶解と射出工程を分業化

動精度を有しており、優れた成形品質を実現する。

「ALM450」は、アルミニウムを溶かす溶解シ
リンダと金 型に射出シリンダを備えた V-LINE３、ダイカスト製品の歩留まり向上

Direct Casting 構造を採用。溶解と射出の工程を

計量時はアルミニウムを押しながら同期してプ分業化することで、正確な成形が効率よく行える。

ランジャを後退させているため、エアまたは空洞

投入材料には棒形状（ビレット）のアルミニウムを含まない密度の高い計量ができ、安定した品質合金を使用し、溶解シリンダで溶かされたアルミが得られる。

ニウムは 1 ショットに必要な量だけ射出シリンダへ供給される。

４、優れたユーザビリティ
高品質なアルミダイカスト成形の歩留まり向上

２、電動ハイブリット直圧型締
正確で再現在の高い成形を実現する直圧型締を採用。型開閉装置は、軌道再現性の高い LM ガ
22

JMSA96.indd 22に加え、1 回の成形サイクル毎に必要な量のアルミニウムを溶かすため、効率よく省エネで、環境にやさしい構造となっている。

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10:48:51

賛助会員
アイダエンジニアリング㈱ …プレス機械メーカー〒252ｰ5181 相模原市緑区大山町2ｰ10
電話042ｰ772ｰ5231 Fax042ｰ772ｰ5263
http://www.aida.co.jp…プレス機械メーカー㈱アマダマシンツール〒259ｰ1196 伊勢原市石田200
電話0463ｰ96ｰ1111
http://www.amada.co.jp㈱アミノ…鍛圧機械、金型等の製作・販売〒418ｰ0004 富士宮市三園平555
電話0544ｰ27ｰ0361 Fax0544ｰ23ｰ6801
http://www.amino.co.jp㈱イー・キュー・マネジメント技研…ISO9001、ISO14001 取得コンサルティング〒194ｰ0044 町田市成瀬2ｰ1ｰ6
電話042ｰ732ｰ2280 Fax042ｰ732ｰ2420
http://www.eqml.co.jp/㈱ NC ネットワーク…製造業向け Web サイトの運営〒111ｰ0052 台東区柳橋1ｰ4ｰ4
電話03ｰ5822ｰ1480 Fax03ｰ5822ｰ1488
http://www.nc-net.or.jp/
オリイメック㈱…自動化装置の設計・製作・販売〒259ｰ1198 伊勢原市鈴川6
電話0463ｰ93ｰ0811 Fax0463ｰ93ｰ3573
http://www.oriimec.co.jp/㈱ケツト科学研究所…測定機器等の研究・開発・販売〒143ｰ8507 大田区南馬込1ｰ8ｰ1
電話03ｰ3776ｰ1118 Fax03ｰ3772ｰ3001
http://www.kett.co.jp/
小島鐵工所㈱…プレス機械メーカー〒370ｰ0807 高崎市歌川町8
電話027ｰ322ｰ1221 Fax027ｰ322ｰ1222
http://www.kojimatekko.co.jp
コマツ産機㈱…プレス機械メーカー〒920ｰ0255 金沢市大野町新町1ｰ1
電話076ｰ293ｰ4201 Fax076ｰ293ｰ4351
http://www.komatsusanki.co.jp

24

JMSA96.indd 24㈱山王…電子部品の貴金属表面処理加工、精密プレス加工、金型設計・製作〒223ｰ0052 横浜市港北区綱島東5ｰ8ｰ8
電話045ｰ542ｰ8241 Fax045ｰ544ｰ0088
http://www.sanno.co.jp/…損害保険代理店㈱三洋マネージメント〒144ｰ0043 大田区羽田4ｰ7ｰ1ｰ1101
電話03ｰ3744ｰ6411 Fax03ｰ3741ｰ0201㈱システムズプランニング…システムコンサルティングおよび
システムエンジニアリング〒160ｰ0003 新宿区本塩町4ｰ4 祥平館ビル8F
電話03ｰ3351ｰ0351 Fax03ｰ3350ｰ8712
http://spctech.co.jp㈱先端力学シミュレーション研究所…解析システムの開発・販売〒351ｰ0104 和光市南2ｰ3ｰ13
和光理研インキュベーションプラザ402
電話048ｰ450ｰ1351 Fax048ｰ450ｰ1350
http://www.astom.co.jp㈱ソディック…放電加工機の製造・販売〒224ｰ8522 横浜市都筑区仲町台3ｰ12ｰ1
電話045ｰ941ｰ4553 Fax045ｰ943ｰ7880
http://www.sodick.co.jp…システム構築事業㈱ 日立システムズ〒141ｰ8672 品川区大崎1ｰ2ｰ1 大崎フロントタワー
電話03ｰ5435ｰ4152 Fax03ｰ3495ｰ5040
http://www.hitachi-systems.com
パンチ工業㈱…金型用部品製造販売〒108ｰ0075 港区港南2ｰ12ｰ23
電話03ｰ3474ｰ8007 Fax03ｰ3471ｰ8100
https://www.punch.co.jp
双葉電子工業㈱…金型部品等の製造・販売〒299ｰ4395 千葉県長生郡長生村荻津薮塚1080
長生精機技術センター
電話0475ｰ30ｰ0809 Fax0475ｰ30ｰ0818
http://www.futaba.co.jp㈱フリーベアコーポレーション…輸送機械器具の製造・販売〒577ｰ0827 東大阪市衣摺6ｰ3ｰ3
電話06ｰ6728ｰ7881 Fax06ｰ6728ｰ6481
http://www.freebear.co.jp/㈱放電精密加工研究所…高精度デジタルサーボプレス、金型、放電加工〒243ｰ0213 厚木市飯山3110
電話046ｰ250ｰ3951 Fax046ｰ250ｰ3961
http://www.hsk.co.jp/

東京都金属プレス工業健康保険組合〒130ｰ8553 墨田区両国4ｰ30ｰ7
電話03ｰ3634ｰ5151 Fax03ｰ3632ｰ8009…金型加工用工具の販売㈱ミスミ〒112ｰ0004 文京区後楽2ｰ5ｰ1 飯田橋ファーストビル
電話03ｰ5805ｰ7050 Fax03ｰ5805ｰ7458
http://www.misumi.co.jp㈱ナガセインテグレックス …工作機械製造・販売〒501ｰ2697 関市武芸川町跡部1333ｰ1
電話0575ｰ46ｰ2323 Fax0575ｰ46ｰ2325
http://www.nagase-i.jp

三井住友信託銀行㈱〒100ｰ8233 千代田区丸の内1ｰ4ｰ1
電話03ｰ6256ｰ5945
http://www.chuomitsui-asset.jp/

日本金属プレス工業厚生年金基金〒130ｰ8554 墨田区両国4ｰ30ｰ7
金属プレス会館8F
電話03ｰ5638ｰ7811 Fax03ｰ5638ｰ7815
http://www.press-pf.com/

損害保険ジャパン日本興亜㈱〒100ｰ8965 千代田区霞が関3ｰ7ｰ3
日本興亜損保本社ビル内
電話03ｰ3593ｰ6500 Fax03ｰ3593ｰ6560
http://www.sjnk.co.jp

日本電気㈱ …インターネットソリューション事業〒211ｰ8666 川崎市中原区下沼1753
電話044ｰ435ｰ5242 Fax044ｰ435ｰ5242
http://www.nec.co.jp㈱理研オプテック…安全機器の製造・販売〒140ｰ0011 品川区東大井2ｰ6ｰ9
電話03ｰ3474ｰ8602 Fax03ｰ3471ｰ2124
http://www.rikenoptech.com

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（一社）日本金属プレス工業協会 事業報告・協会行事・会員動向
協会行事（平成28年4月1日～6月30日）【4 月 行 事】
6 日 経済産業省業界視察（千葉・島村金属工業㈱）14 〜 15 日 JQA による
		 ISO14001 協会標準マスターの審査（東京・日金協会議室）
15 日

第 1 回広報検討会 （東京・日金協会議室）
１．ニュースレター第96号・7月号の内容につ
いて

18 日

監事会

19 日

第 1 回理事会書面表決
第 5 回通常総会提出議案について⑴平成 27 年度収支決算について⑵平成 28 年度正味財産増減予算書の一
部修正について⑶定款第 6 条に基づく新入会員の承認について

２．平成 28 年度事業計画（案）
ならびに予算（案）について
３．役員選任の件【6 月 行 事】
7 日 第 1 回 ICOSPA 委員会（福島・富士工業㈱・大盛工業㈱）１．委員の増員・ICOSPA 国際会議参加動員について
２．今後の委員会活動について
３．関連事項7日

経済産業省業界視察（福島・富士工業㈱・大盛工業㈱）20 〜 24 日

金属プレス加工技術研究会（愛知・名古屋市工業研究所）「鍛造」「せん断加工」「曲げ加工」「絞り加工」「プレス材料・金型材料」（東京・日金協会議室）

20 〜 23 日 金属プレス加工技術展 2016
		 （INTERMOLD2016 ／金型展 2016）（大阪・インテックス大阪）

24 日【5 月 行 事】
10 日 経済産業省業界視察 （岡山・ヒルタ工業㈱）11 日

経済産業省業界視察

19 日

第 1 回正副会長会（東京・ホテルインターコンチネンタル東京ベイ）
１．第 5 回通常総会提出議題について
２．関連事項

19 日

第 5 回通常総会（東京・ホテルインターコンチネンタル東京ベイ）
１．平成27年度事業経過報告ならびに決算
について（岡山・片山工業㈱）第1回

ホットスタンピング研究部会（東京・機械振興会館）
１．「ホットスタンピングの取り組み」
東亜工業㈱ 上田 益良 氏
２．「ホットスタンピング用金型鋼と表面処理について」
日本高周波鋼業㈱ 殿村 剛志 氏
３．「管材のホットスタンピング成形について」㈱ワイテック 近藤 裕樹 氏
４．「ホットスタンピング用鋼板」㈱神戸製鋼所 村上 俊夫 氏
５．「ホットスタンピング工程のビデオ」
豊橋技術科学大学 森 謙一郎 氏
６．今後の活動内容
７．意見交換会

経済産業省 人事異動
経済産業省製造産業局素形材産業室の遠山 毅（とおやま・つよし）氏が 6 月 20 日付をもって商務情報政策局医療・福祉機器産業室長
へ異動となりました。後任には、蘆田 和也（あしだ・かずや）氏（前・ジエトロ上海事務所 副所長）が着任されました。

会 員 動 向 ※＜＞内は所属正会員団体▽■社名変更㈱ UACJ ＜大阪＞（旧㈱ニッケイ加工）取締役社長 八坂 洋司 氏
〒 532-0027 大阪府大阪市淀川区田川 3-8-39
TEL：06-6301-1751 FAX：06-6309-5936
浜松鋼板加工㈱＜個人企業＞（旧ウエアハウス工業㈱）代表取締役社長 尾形 昭雄 氏
住所・電話番号変更なし

▽

▽

▽

■代表者変更㈱平安製作所＜京都＞代表取締役社長 髙橋 鉄次 氏に代わり、代表取締役会長
兼社長 荒木 邦彦 氏が就任しました。
㈱アマダマシンツール＜賛助＞代表取締役社長 末岡 愼弘 氏に代わり、田所 雅彦 氏が就任しました。末岡氏は職業訓練法人アマダスクール理事長に就任。

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お知らせ
ホーチミン周辺企業と現地最大製造業展示会を訪ねる

ベトナム視察ミッション 参加者募集のご案内
一般社団法人日本金属プレス工業協会
本協会では平成 28 年 10 月 5 日（水）〜 10 月 9 日（日）の日程でベト
ナム視察ツアーを実施いたします。現地の最新情報を入手できる絶好の機会ですので是非ご参加ください。
行程概要 ■訪問先：ホーチミンおよび近郊（成田 / 関西⇔タンソンニャット空港）■期 間： 平成 28 年 10 月 5 日（水）〜 10 月 9 日（日）3 泊 5 日■視察先：１. 現地 JETRO、ベトナム計画投資庁
２. 日系 / ローカル企業視察（最大 5 社）
訪問先企業は参加者と協議の上、決定
３. 現地最大の工作機械・金属加工ソリューション展示会
日本語／ベトナム語が通訳可能なスタッフが出発〜帰国まで同行いたします。
■最少催行人数：10 名■お問い合わせ：一般社団法人日本金属プレス工業協会 電話 03-3433-3730
または、協会ホーム―ページ http://www.nikkin.or.jp/■企画・協力：株式会社事業革新パートナーズ

金属プレス加工統計 【2016 年 2 月〜 2016 年 4 月】
1. 製

品

3. 労

販売額
（百万円）

務 （人）

用 途 別

2016年 2

2,087

652

285

2,856

50,223

545

3,055

637

1,526

61,8662016年 2

23,766492,022

3

2,177

637

315

2,761

51,719

595

3,091

613

1,742

63,6503

23,771

510,656

4

2,050

576

281

2,981

45,775

628

2,930

603

1,701

57,525

4

23,344478,415

2 . 原材料

消費量
（TＯＮ）
金額
（百万円）

2016年 249,645

4,409

29,041

2,850

5,119

1,690

1,432

1,191

39,873

4,353

125,110

14,493

3

53,957

4,823

31,988

3,111

3,336

1,275

1,573

1,228

52,627

4,529

143,481

14,966

4

45,782

4,485

27,728

2,692

3,202

1,255

1,513

1,280

48,2974,000

126,522

13,712

編集検討委員会平

雅吉（三吉工業株式会社

南澤正孝（一般社団法人日本金属プレス工業協会 専務理事）

井戸石黒代表取締役）

潔（有限会社アイ・ディー・オー・デジタル出版）
逞一（株式会社日刊BT社）

JMSA  News Letter No.96
2016年7月号
ジャムサ ニュース レター●発行・一般社団法人日本金属プレス工業協会●発行人・南澤正孝〒105-0011〈編集後記〉
富 士 山の山 梨 県側では、7月1日に山 開きを迎えました。
“富 士 山は申年に登ると縁起がいい”と言われているそうです。
富士山は、庚申 (こうしん・かのえさる) の年に誕生したという伝説が東京都港区芝公園３−５−８ 機械振興会館 212
TEL 03-3433-3730

あり、申年のなかでも、60 年に1度やってくる庚申の年を「御縁 年」とFAX 03-3433-7505

いわれ、江 戸時代には、例年とは桁違いの登山者が集まったという記

http://www.nikkin.or.jp

録が見られます。
次の「御縁年」
は 2040 年ですが、今年は「小縁年」といい、やはり他の年よりも縁起がいいとされています。今 年の富士山登山はご利益を期待出来るよい機会かもしれません。

26

JMSA96.indd 26（K）●編集・広告協力 株式会社 日刊 BT 社
TEL03-5645-2980 FAX03-5645-2981

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