証券コード：５１６２

第４8 期
中間報告書

株主通信

ASAHI RUBBER INTERIM REPORT平成２9年４月１日から平成２9年9月３0日まで

ごあいさつ

差別化と付加価値の向上を進めて、安定した収益力を。
平成30年3月期は2020

くの受注をいただき、期初の目標を上回る売上高と利益実績をあげ年に向けた三ヵ年中期経営ることができました。また、通期業績は増収減益を見込んでいました

計画「V-2計画」の初年度でが、好調な受注が継続する見通しであることから、増収増益の見通しす。今期の経営方針は「お客へと上方修正しました。前期に引き続いて過去最高の売上高と利益様にとって御役に立つ腕前を達成できる見込みです。

を磨き鍛えて質を高める」と

特に技術開発・製品開発の取り組みでは、車載・照明分野での感性し、コア技術やものづくりの認知支援領域におけるヒューマンアシスト技術の研究開発の進展に本質を鍛えて事業を成長さ加え、新しくスタートした取り組みとして、医療・ライフサイエンス分せること、経営基盤を磨き着野でウェアラブル領域における製品開発に着手するなど、当社のコ実な成長に向けて岩盤を固ア技術と外部との連携による差別化と付加価値の向上を進めていめることの二つに重点を置ます。

いて、全部門の活動をスター

好調な市場環境が続いていますが、景気の好不況の影響をできトさせています。中期の経営

る限り少なくし、受注が減少しても安定的に利益をあげることがで方針でもある「質的向上」のきるような収益力の向上と、当社のコア技術を磨いて、当社にしかでために、内実を強化して次の成長に向ける年という位置付けになりきない新しい付加価値をお客様に提供していくために、現場の回転ます。

力をさらに上げてオープンなコミュニケーションから生まれるチャレ代表取締役社長

実績としてこの第２四半期では、基幹情報システムの刷新や大学ンジを奨励し、果敢に挑戦していきたいと考えています。
今後とも、朝日ラバーグループの成長にご期待いただき、より一や官公庁との連携強化などの開発投資を計画通り実行している中で、主力製品のASA COLOR LEDを中心に前期から引き続いて多層のご支援を賜わりますようよろしくお願いいたします。

第４8期 第２四半期実績 連結財務ハイライト
売上高

決 算 の ポ イント
主力製品の受注が好調

３，０８３（単位：百万円）

営業利益

経常利益

269

282

3，608
１９４に推移し、第２四半期と四半期純利益
183
１４７１９３して過去最高の売上高と利益を更新しました。
1６/９

17/９

1６/９

17/９

1６/９

17/９

1６/９

17/９

ASA COLOR LEDなど自動車向けの製品が海外向けを中心に受注が好調に推移しました。また、RFIDタグ用ゴム製品の受注増や、卓球ラケット用ラバーの新製品投入による販売増加などにより売上高が増加しました。利益指標も売上増により前年同期比を大きく上回りました。

営業本部長 & 生産本部長
イ ン タ ビ ュ ー

重点事業 P I C K ＵＰ!
車載・照明分野

医療・ライフサイエンス分野

そ の 他分 野

主な製品：

主な製品：

主な製品：

ＡＳＡ ＣＯＬＯＲＬＥＤ、採血用・薬液混注用ゴム栓、ＲＦＩＤタグ用ゴム製品、透明部材、反射材料

プレフィルドシリンジ用ガスケット、自動車向けスイッチ用ラバー、

マイクロ流体デバイス

卓球ラケット用ラバー

自動車の内装照明用光源に使用されるシリコーンゴ

医療現場で使用される血液回路のコネクター

当社独自の分子接着・接合技術を用いて、チッム製キャップ付LEDの「ASA COLOR LED」
は、採用さ部品として使われる採血用・薬液混注用ゴム栓

プとアンテナをゴムで挟み込み保護するRFID

れている日系自動車メーカーの好調な販売により売や、薬剤をあらかじめ充填した注射器のプレフタグ用ゴム製品の受注が好調に推移しました。

当社を取り巻く環境と今後の販売方針を滝田充取締役営業本部長、上高が増加しました。さらに今後も受注が増加するィルドシリンジ用ガスケットなどの受注が堅調

卓球ラケット用ラバーも今春発売の新製品の工場の今後の発展について小林由幸生産本部長兼購買部長にインタビューしました。

見通しです。LED照明の反射材料の白色レジスト材に推移しました。マイクロ流体デバイスは試作販売が好調なことから堅調な受注をいただいはより使い勝手のよい製品を目指して改良中です。

品による顧客との開発を進めています。ています。

2020年3月期を最終年度とする中期経営計画（V-2計画）の初年度である今期、主要製品の受注が好調に推移し、期初の業績予想を上方いたしました。

裾野を広げてビジネスチャンスを逃さない各工場 の 連携と設備を強化し、更に生産性を高める

Ｑ．
ASA COLOR LEDの受注が好調ですがＱ．
第２四半期の実績と通期業績予測を上方修正しましたが、とが予想されるので、しっかりとアプローチしていきたいと考えています。

お客様からどこが評価されているのですか？

EVの流れではバッテリーの大容量化が進みとともに負担を減らすことや、タッ流れが加速するので、マンパワーだけに頼らずに出来高を上げて、効率性工場の稼働状態はどうでしょうか？

を重視した工場にしていきたいですね。

自動車の内装照明の光源を市場としていますが、デザイン志向の強いお客様

チパネル化や多機能スイッチになれば今までよりコンパクトになることから、一台おかげさまで事業分野を問わず受注をいただいていますが、特に自動車から評価いただいています。製品そのものの特長が進化しているので、お客様に当たりの部品の使用個数は減ってくるでしょう。
これからは内装照明だけでなく向けの製品を扱っている白河工場と福島工場の操業が上がっています。比

とってより価格価値が見いだせるようになっています。特長の進化とは、
強

外装の照明でも当社の得意なゴム技術を生かせるところにチャレンジしていきます。

みを徹底的に生かすということで、お客様の希望の光に合わせて取締役営業本部長

滝田 充も含めて、よりお客様に近いところで活動できるようになっていると思います。

もっと裾野を広げたいですね。デザイン志向が強いメー

1987年入社、営業グループ長、開発グループ長、営業統括部長を経て2015年に現職に就任。53歳。

カーや我々の特長を生かせる高級車や自動車メーカーが戦略的に開発する車といったところをターゲットして活動していきます。

Ｑ．
医療・ライフサイエンス分野はます。

どのように伸ばしていきますか？
医療の分野は国内の特定のお客様にゴム単体の部材

Ｑ．
今年２月に完成した白河第二工場の操業はを提供しています。注射器具や回路製品は今後グローバどのように上げていきますか？

ルで増えていくという大きなトレンドがあるので、お客様今期中にはRFIDタグ用ゴム製品の生産ラインをの戦略に対応して広げていきたいと考えています。そのた白河工場から移設しますが、白河第二工場は医療・ラめには当然当社の存在価値として製品性能アップや複合化すイフサイエンス分野の製品で伸ばしていこうと考えてるなど付加価値を高め、顧客メリットある提案を進めていきます。

います。特にライフサイエンスでは新しいものづくり環境

ライフサイエンスの分野は、まず先行して開発を進めているメーアプローチのひとつとして、当社製品の良さを知っていただくということ。幸いにカーや大学などの活動に関与していくということが大事だと考えています。特にこもお客様の日系のセットメーカーがグローバルに展開しているので、そのお客様れから新しい装置やデバイスができてくるので、そこに関与して、先行してお客様を通して、いろいろな自動車メーカーのセットに使用していただけるよう提案・拡と一緒に進めていくということをしっかりつくっていきます。
当社はゴムメーカーで売をして行きます。

特に迅速に対応するというところは評価いただいています。これは過去からの当社の強みの一つで、創業者のお客様第いう予測もあるので設備投資を計画していく必要がありまた、お客様とのコミュニケーションやサービスそのものどのような営業活動を進めていきますか？

お客様の要求に応えていく営業と技術の対応力にあると思います。

います。また、来期以降にも新しい案件も含めて注文が入るといく精度とスピードが差別化として非常に大きいと思います。

Ｑ．
今後さらに受注を増やしていくために較的余裕のある部署からの応援体制を整えて何とか乗り切ろうとして

Ｑ．
技術力以外に当社はどういう点を評価いただいていますか？

生産本部長兼購買部長

小林 由幸
1986年入社、技術グループ長、開発グループ長、中国子会社董事長を経て2017年に現職に就任。53歳。

が求められるので、しっかりと対応できる工場にしていきたいです。

一の考え、お客様の要請に対してきちんと考えて迅速に行動するということが徹底されていると思います。
先輩のそうした姿を見て若手も同じように考えて対応してくれています。
Ｑ．
生産本部を今後どのように発展させていきたいですか？
生産本部の大きなテーマとしてサプライチェーンマネジメント（SCM）を進めていきます。SCMを構築するためには合理性の視点もありますが、会社と会社のつながりを強化していくためには信頼関係が大事だと考えています。これは購買部門の努力だけではなく、

Ｑ．
働き方改革が注目されていますが各工場が協力して進めていきます。また、発想の根底に朝日ラバーオール

すが、ゴムと色々な部材を複合して一つのユニットやデバイスにしていく知見やノ工場の生産体制は今後どのように考えていますか？という考え方を浸透させていきます。工場ごとの目標に向けてがんばってウハウの蓄積があり、競合メーカーとの違いを明確にして、取り組んで行きます。

今は多くの注文をいただいていますが、他社でもできる製品で競争するもらうということとともに、他の工場の問題を一緒に解決したり、いいところ

Ｑ．
自動車では今後電気自動車（EV）やと価格面が厳しくなるので、当社の付加価を吸収してそれぞれが伸びていく、そして自動運転など今までにない進化がＱ．
営業本部をどのような組織に値をつけた製品でさらにものづくりを

工 場 の 連 携を高めて朝日ラバ ーグ

予想されますが、当社はしていきたいですか？

進化させなければなりません。電気ループとして全体が伸びていくといどのように対応していきますか？

お客様の要望をしっかりつかんで工自動車の普及など今後の市場動向う体制をつくっていきたい。そして、自動運転・コネクテッドカーでの技術場につないで良いアウトプットをしていを踏まえながら当社の付加価値は若手の人材の育成に力をいれてい進化は加速し、センサー・ミリ波レーくことが営業の役割です。
より元気に、本どこにあるのか、技術的な優位性はきます。

ダーなど新しい部品が求められるの気で、やる気のある熱い集団にしたいで何かを見極めて開発していきたいと

当社の従業員はみんな真面目でで、そこでゴムやゴムをベースとした新すね。また、ある一時だけ営業力がある考えています。中期経営計画で健康すよ。業績が厳しい時でもみんな一しいビジネスチャンスがあると思ってということではなく、役割を明確にして、経営を掲げており、従業員が健康で生懸命仕事に取り組んでもらっていいます。
ヒューマンアシスト技術では、現場・実践で体得していくことで、より個やりがいを感じながら働くことがでます。若い人にはどんどんチャレンよりASA COLOR LEDの快適な照明に人が成長できるようにしていきたい。若

きる環境を提供し、会社としても生ジしてほしい。夢を持ってチャレンジ進化・提案を進めて行きます。既存のおい社員も入社してきているので先輩社

産性を上げていくことで社会に貢献して、失敗してもあきらめるのでは客様も新たな開発に取り組まれている員やお客様への活動を通じて底上げし、していくという流れをつくりたい。国なくどんどん新しいことに取り組んし、新規参入するメーカーも出てくるこ全体として営業力を強化していきます。

内では今後ますます少子高齢化のでほしいと思っています。

さいたま市のリーディングエッジ企業認証を更新しましたリーディングエッジ企業認証事業は、さいたま市が独創性・革新性に優れた技術を有する市内の研究開発型ものづくり企業を「さいたま市リーディングエッジ企業」
として認証し、認証企業への更なる競争力向上支援を通じて、さいたま市産業全体の活性化やイメージアップを図る制度です。11月8日に認証式が行われ、当社は認証を更新しました。さいたま市産業創造財団を通じて大学や公的機関との連携によるイノベーションや競争力の向上に努めていきます。

株式の状況／会社概要（平成２9年９月３０日現在）
株式の状況

所有者別株式の分布状況
１１，
５００，０００株
４，６１８，５２０株
2,508名

発行可能株式総数
発行済株式の総数
株主数

金融商品取引業者
3.6％

自己名義株式

1.5％

外国法人等

大株主

（株）

株主名

有限会社伊藤コーポレーション※1（％）

持株数 持株比率

477,500

10.5

日本マスタートラスト信託銀行株式会社 222,528

4.9

佐藤尚美

株式会社東邦銀行

228,700
207,400

株式会社武蔵野銀行

196,500

6.4％

その他の法人13.0％

5.0
4.64.3※1 持株比率は自己株式（７０，９7２株）を控除して計算しております。

所有株式数

４,６１８,５２0株
金融機関
21.0％

個人・その他

54.3％

株主メモ
事業
年
度
期末配当金受領株主確定日
中間配当金受領株主確定日
定 時 株 主 総 会

４月１日〜翌年３月３１日
３月３１日
９月３０日
毎年６月に開催

株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

同連

絡

先

三菱UFJ信託銀行株式会社証券代行部
東京都府中市日鋼町1−1
ＴＥＬ：０１２０−２３２−７１１（通話料無料）

上 場 証 券 取 引 所

東京証券取引所（ＪＡＳＤＡＱスタンダード）

公電子公告により行う
公告掲載ＵＲＬ
http://www.asahi−rubber.co.jp/

告の方法（ただし、電子公告によることができない事故、その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に公告いたします。）

会社概要
商号

所
在地
設
立資本
金
証 券 コ ード
正 社 員 数
主な業務内容主な事業所役（ご注意）
１．株主様の住所変更、単元未満株式の買取請求、配当金の振込指定その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合わせください。株主名簿管理人（三菱ＵＦＪ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
２．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱ＵＦＪ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱ＵＦＪ信託銀行）にお問合わせください。なお、三菱ＵＦＪ信託銀行本支店にてもお取次ぎいたします。

員

株式会社朝日ラバー（ＡＳＡＨＩＲＵＢＢＥＲＩＮＣ．
）
http://www.asahi−rubber.co.jp/
埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目７番２
昭和５１年６月（創業 昭和４５年５月）
５億１，６８７万円
５１６２２86名
工業用ゴム製品の製造・販売

本社：埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目７番２
大阪営業所／名古屋営業所／福島工場／第二福島工場／白河工場／白河第二工場
横山 林
取締役会長
渡邉 陽一郎代表取締役社長
田崎 益次
取締役
滝田 充
取締役
髙木 和久
取締役
亀本 順志
取締役
（監査等委員）
取締役（監査等委員）（社外） 鈴木 敦
取締役（監査等委員）（社外） 馬場 正治

３．未受領の配当金につきましては、三菱ＵＦＪ信託銀行本支店でお支払いいたします。

見やすいユニバーサルデザイン
フォントを採用しています。

〒３３０−０８０１ 埼玉県さいたま市大宮区土手町二丁目７番２
ＴＥＬ：０４８−６５０−６０５１ ＦＡＸ：０４８−６５０−５２０１

Easy to read universal design
fonts that are used.