令和４年度（一財）黒部市施設管理公社事業計画
Ⅰ.公社全般■主な課題と運営方針
令和４年度の施設管理公社業務は、｢黒部市民会館｣、｢黒部市働く婦人の家｣、｢黒部市立東部児童センター｣、｢黒部市勤労者体育センター｣、｢黒部市立中央児童センター｣、「黒部市宮野運動公園管理事務所」、「黒部市ふれあいハウス宮野」の７施設の指定管理業務、及び「黒部市宇奈月温泉スキー場」の受託業務を行います。
今年度は、公社にとって、令和５年８月に開館予定の(仮称)くろべ市民交流センターへ移行の過渡期となることから、具体的な業務内容や維持管理について市と折衝することになります。公社本部の機能を強化するとともに組織体制を見直すことにより、その事務作業が円滑に進むよう取り組んでまいります。
また、施設運営にあたっては、当公社の接遇方針である「対応は明るく、親切、迅速に｣を改めて認識するとともに、新型コロナウィルス感染防止に必要な対策を継続してまいります。
令和４年度の各施設の主な課題と運営方針について次の事項が挙げられます。
（１）黒部市民会館
空間の広い多種多様な会議室を、安価な料金で供与できる利便性を積極的に周知します。また、施設の老朽化に伴う修繕については、必要最低限の支出に留めます。
（２）働く婦人の家
利用者の意見を取り入れた自主事業を企画し、婦人の家が積極的に利用されるよう情報発信や周知に努めます。
（３）東部・中央児童センター及び勤労者体育センター
児童センターの利用時における子ども達の安全を最優先し、特に新型コロナウィル
スの感染状況に応じて、所管課と連絡を密にして迅速な対応をとります。今後とも楽しく魅力ある行事を企画するとともに、子ども達が安心して過ごせるよう施設の維持管理を強化します。
勤労者体育センターでは、地域住民にとって親しみやすいスポーツ行事を企画し、地域の賑わいづくりに寄与します。
（４）宮野運動公園
施設全体が経年劣化しており、利用者の満足度の低下を招いている面があります。
引き続き、施設の改修について粘り強く市に要請するとともに、利用者の安全、安心-1-

を図ります。
（５）ふれあいハウス宮野
宮野運動公園との一体的利用を推進するため両施設をセットにした誘客活動や自主事業を行い、利用者の増加に努めます。また、複数のグループが快適に宿泊できるよう施設の改善について市に要望してまいります。
（６）宇奈月温泉スキー場
市が、令和８年度まで宇奈月温泉スキー場の運営を継続したのに伴い、その委託費を予算計上いたします。
その他、各施設の運営方針や事業計画については以下のとおりであります。
（７）毎月定例の館長会議を開催します。
（８）地域に根ざした各施設の運営を行い、地域の活性化に貢献します。
（９）勤労者体育センターでの自主事業を通して子ども達、及び市民の健康を育みます。
なお、公社一般管理費の収入計画は下表のとおりです。
(単位:千円)

補助金
基本財産運用収入
計

令和４年度

令和３年度

8,341

8,346

△53308,344

8,349

△5

■目標利用者数増減(単位:人)
令和４年度目標 令和３年度見込 令和２年度実績

黒部市民会館

30,00052,00020,226

働く婦人の家

6,500

5,600

4,886

東部児童センター

15,00013,00010,649

勤労者体育センター

22,00020,00017,528

中央児童センター

16,00013,50014,514

宮野運動公園60,00055,00057,151

ふれあいハウス宮野

1,000

250

105

計

150,500

159,350

125,059

宇奈月温泉スキー場

－－

8,568

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Ⅱ.各施設事業計画
１．黒部市民会館(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込

令和２年度実績

開館日数

354日

354日

328日

施設利用料

3,544千円

2,400千円

3,272千円

利用者数

30,000人

52,000人

20,226人

・新型コロナウイルス感染症により令和４年度も施設利用料の増収は見込めないと予想されます。光熱水料費の削減を心掛けて収支の均衡が取れた運営に努めます。集客対策としては、引き続き、冷暖房を要しない時期を大ホール普及月間として特別料金を設けるなど有効活用を図ってまいります。
(２) 収入計画（単位：千円）
令和４年度

令和３年度

補助金

6,288

6,197

91

指定管理料

9,0738,733340

施設利用料

3,544

3,544077018,912

18,481431

その他
計増

減

（３）管理計画①改修・修繕等
・市直営工事（敷地内樹木剪定）・指定管理修繕
施設の日常点検を徹底し、不具合箇所の早期発見に努めてコスト削減を図ります。
②その他
・新型コロナウイルス感染症の発生を抑えるために状況に応じて適切な感染防止策を講じてまいります。
（４）運営計画①自主事業等
・展示会等の発表の場としてロビーの使用を無料で提供するなど利用促進に努めます。
②広報活動
・ホームページ、まいぷれ黒部、くろべ広報、ニコニコタウンなどを積極的に活用します。
・みらーれＴＶで、市民会館の多種多様な会議室、大ホールや料金体系について詳しく紹介します。

-3-２．黒部市働く婦人の家(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込

令和２年度実績

開館日数

291日

289日

271日

施設利用料

350千円

170千円

163千円

利用者数

6,500人5,600人4,886人

・サークルの参加者や指導者等の高齢化により利用者数が低迷しております。
対策として新規の指導者の確保と、利用者からの要望を反映させた事業を企画してまいります。
(２) 収入計画（単位：千円）
令和４年度

令和３年度

補助金

2,536

2,643

△107

指定管理料

2,798

2,76929

施設利用料

350350

0

5,684

5,762

△78

計増減

（３）管理計画①改修・修繕等
・指定管理小規模修繕（研修室の照明器具、湯沸し室の換気扇の修繕等）②その他・施設を安全に利用してもらうために不良箇所があった場合は早急に対処してまいります。
（４）運営計画①自主事業等・初心者でも短い時間で楽しく過ごせるように中身の充実した自主事業を企画し、コロナ禍に対応してまいります。
②広報活動
・広報くろべ、ニコニコタウン誌、ホームページ、ポスター等で積極的にPRを行い利用者の増加を図ります。
・年間で活動するサークルの一覧表を毎月更新し、常時、窓口に設置します。

３－１．黒部市立東部児童センター(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込

令和２年度実績

開館日数

291日

259日

262日

利用者数

15,000人

13,000人

10,649人

・職員を適正に配置しながら「児童の健全育成」の原点に立ち返り、遊びの指導など-4-子ども達にとって魅力ある活動を行うとともに、安心・安全対策に努めます。
・年間指導計画を通じて月間目標や生活指導のねらいを保護者に周知し、理解を深めてもらいます。
また、行事予定に基づき新型コロナウイルス感染症拡大防止に配慮しつつ計画的な指導を行います。
(２) 収入計画（勤労者体育センター含む）(単位:千円)

令和４年度

令和３年度

補助金

10,500

9,092

1,408

指定管理料

5,644

5,579

65

施設利用料

10100

その他

1217

△516,166

14,698

1,468

計増

減

（３）管理計画①改修・修繕等
・市直営事業（踊場壁改修工事）
・指定管理小規模修繕
施設の老朽化に伴う危険箇所の点検を徹底し、子ども達が安心・安全に利用できるよう努めます。
（４）運営計画①自主事業等【折り紙 DAY】
・便利な時代になった反面、身近な生活の中でも手を動かして作業することが少なくなってきています。年間を通して、伝承折り紙や季節を感じるものを活動に取り入れ、指先を動かしたり、折り紙を折る楽しさを味わう機会を作ります。
【中央児童センターとの合同行事】
・令和２～３年度は新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、合同児童センターまつり、両児童センターでの合同行事など規模が大きくなるものは見送ってきました。
いろいろなことが制限されるコロナ禍ではありますが、出来る範囲で少しでも子ども達を楽しませたいという思いから、令和４年度は大規模になりすぎず、感染対策を徹底しながら下記の行事を検討しています。
・東部児童センターと中央児童センターとの交流会「(仮称)児童センタードッジボール大会」※各児童センターチームに分かれて対戦。両児童センターを利用している学童の交流を図ります。「スポーツの秋」１０月下旬～１１月上旬に検討。
・（仮称）中央・東部合同クリスマス会（演奏者を招いてのクリスマスコンサート含む）※演奏者を招いて日頃なかなか聴くことが出来ない生演奏を楽しみます。１１月下旬-5-～１２月上旬の土曜日検討。
②広報活動
・「広報くろべ」子育て支援ページにおいて毎月の主なイベントを掲載するとともに「まいぷれ黒部」でもイベントの更新を行います。また、「ニコニコタウン」「ラジオミュー」「みらーれＴＶ」などあらゆるメディアを積極的に活用し、利用者増につながるよう魅力ある情報発信に努めます。

３－２．黒部市勤労者体育センター(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込 令和２年度実績

開館日数291日

259日

266日

施設利用料

10千円

0円

0円

利用者数22,000人

20,000人

17,528人(２) 収入計画（東部児童センターで記載）（３）管理計画①改修・修繕等
・指定管理小規模修繕（４）運営計画①自主事業等
・幅広い年齢層から地域住民の参加を募り、コロナ禍でも家庭で体を動かせるようなストレッチ体操（昨年度好評）等のミニ講座を実施し、地域の健康づくりや、まちづくりに努めます。
・宮野運動公園や、ふれあいハウス宮野と連携して親子で楽しめるスポーツ教室を企画します。
②広報活動（東部児童センターと同内容）

４．黒部市立中央児童センター(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込

令和２年度実績

開館日数290日

259日

261日

利用者数

16,000人

13,500人

14,514人

・コロナ渦が続き利用者数は減少傾向にありますが、平日は、中央小学校から下校し直接来館する児童や、幼児親子の利用があり、引き続き感染予防対策を徹底し、子育て支援に努めます。

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・利用者のニーズを聞き取りながら、活気に溢れる遊びの環境を取り戻すよう取りくんでいきます。
・職員体制を整え、配慮が必要な子どもへの対応や、駐車場に面した広場(遊び場)の安全管理など子ども達が安心して心地よく利用できるよう努めます。
(２) 収入計画(単位:千円)
令和４年度

令和３年度

補助金

9,264

10,477△1,213

指定管理料

3,425

3,404

2112,689

13,881△1,192

計増減（３）管理計画①改修・修繕等
施設、遊具の安全点検を徹底し、早期改善を図ります。
・市直営修繕
・指定管理小規模修繕（４）運営計画①自主事業等
・今後もコロナ禍が続くことを念頭に置きながら、これまでの経験を糧として児童センターの役割を再確認しつつ、新たな取り組みに努めていきます。
一方、子ども達が楽しみにしている大きなイベントや合同行事(お祭り、バス遠足など)を実施するのは、当面、難しいと想定しております。参加者の多いイベントや、コロナ渦によって未実施に終わった季節行事やスポーツ教室については、感染対策を徹底するとともに規模の縮小を図るなど工夫を凝らしつつ進めてまいります。
【新規事業】
・東部児童センターと中央児童センターとの交流会『児童センタードッジボール大会』
子ども達が毎日のように楽しんでいるドッジボールを、東部児童センターへ出向いて、他校の児童と交流し共に楽しみます。日常とは異なる環境において豊かな体験活動の充実を図ります。
・合同クリスマス会
東部児童センターとの合同行事。ミニクリスマスコンサート（サックスと歌のコラボ）と遊びのコーナーを予定。子ども達に、楽器の音色とその楽器が奏でる曲のすばらしさや歌とのコラボによって生まれる美しいハーモニーの感動を体験させます。また遊びを通して友達や他校の児童との交流を深め、一足早いクリスマスをみんなで楽しみます。
・その他
コロナ渦で運動遊びを制限されてきた子ども達に喜んでもらえるよう、以前より行っている人気のバスケットボールやビーチバレーボール、なわ跳びなどスポーツ教室-7-

の回数を増やし、子ども達の健康増進・体力向上を図ると共に、スポーツに親しむ習慣や意欲を養います。
②広報活動
・毎月のセンターだよりの発行や、ホームページ、地域情報サイト「まいぷれ黒部」での毎月イベント情報更新のほか、「ニコニコタウン誌」「広報くろべ」「ラジオミュー」「みらーれテレビ」などを活用しＰＲに努め、広く児童センターの活動を知ってもらうよう取り組みます。

５．黒部市宮野運動公園管理事務所(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込 令和２年度実績

開館日数

359日

333日

329日

施設利用料

2,020千円

1,750千円

1,333千円

利用者数60,000人

55,000人

57,151人・新型コロナウィルス対策を行い、状況に応じてふれあいハウス宮野との一体的利用を推進し、誘客活動や自主事業に努め、相乗効果による利用者増を図ります。
・昨年、テニスコート改修工事が終了し、人工芝コート全面(９面)が利用可能となったことから、利用人数の増加を図ります。
(２) 収入計画(単位:千円)
令和４年度

令和３年度

補助金

10,812

10,506306

指定管理料

28,353

27,668685

施設利用料

2,020

2,020

03960

△2141,224

40,254970

その他
計増減（３）管理計画①改修・修繕等
・市直営工事（街路灯の改修工事）
・指定管理小規模修繕②その他
・新型コロナウィルスの影響で、ランニングや散歩の利用者が増加しているので、より一層の景観美化に努めます。
・適正な薬剤使用を遵守し、環境保全に心懸けます。
・機械の使用前点検を徹底し、事故防止に努めます。
・日頃から施設の点検を行い、利用者の安全、安心に努めます。

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（４）運営計画①自主事業等・中、高体連、(公財)黒部市体育協会、各種競技団体と連携を密にして、新型コロナウィルス対策に対応したスポーツ事業の展開を図ります。
・勤労者体育センターと連携して、親子で楽しめるスポーツ教室を企画します。
②広報活動
・ホームページや、まいぷれ、市広報、みらーれテレビを活用し、宮野運動公園の良さ(人工芝コート等)を積極的に PR いたします。
・継続して利用してもらっているスポーツ団体等に連絡して、ふれあいハウス宮野との一体的な利用について周知してまいります。

６．黒部市ふれあいハウス宮野(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度見込

令和２年度実績

開館日数

330日

日309日

施設利用料

1,000千円

260千円

60千円

利用者数

1,000人

250人

105人

・宮野運動公園との一体的利用を推進し、誘客活動や自主事業に努め、新型コロナウ
イルス感染症拡大防止に配慮しつつ利用者増を図ります。
(２) 収入計画(単位:千円)
令和４年度

令和３年度

指定管理料

4,078

4,03840

施設利用料

1,1601,1600000

5,238

5,19840

その他
計

増

減

（３）管理計画①改修・修繕等
・指定管理小規模修繕②その他・備品類の充実（４）運営計画①自主事業等・勤労者体育センターと連携して親子で楽しめるスポーツ教室を企画します。
②広報活動
・ホームページを活用して施設のＰＲを図るとともに、管理人の人脈を活かして他県のスポーツ関連団体(野球合宿)を誘致します。

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７．黒部市宇奈月温泉スキー場(１) 利用計画
令和４年度目標

令和３年度実績

令和２年度実績

営業日数－－52日

利用者数

－－

8,568人(２) 収入計画(単位:千円)

委託料計

令和４年度

令和３年度

増

減

17,00017,0000

17,00017,0000（３）運営・管理計画
市が、宇奈月温泉スキー場の運営を令和８年度まで継続したのに伴い、その委託費として 17,000 千円を予算計上します。

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