中小企業産業大学校

令和塾 第６期
人・組織の成長に貢献する人材を育成する

企業の将来を託される管理者・経営幹部・後継者等を対象に、これからの経営に必要な知識・スキルを、コンサルティング等の経験が豊富な講師陣による講義と演習で学びます。また、どのテーマにおいても、参加者が自身や自部門の成長をイメージし、実現していく上での課題を考えて、異業種の参加者との議論を深めることでも成果をあげられるように研修を進めます。

日時

令和 6 年 6 月 13 日(木)～10 月 29 日(火)会場

福井県中小企業産業大学校（住所・地図・連絡先は裏面参照）

受講料

176,000 円（消費税込）

対象者

経営幹部、管理者、後継者

78.0 時間／12 日間

定員

25 名

『令和塾』とは
１．経営に必要な知識・スキル・考え方を身につける・実践的なプログラムでこれからの企業経営に求められる力を養成します。
・全国的に活躍する実力ある講師陣が、豊富な実績に基づき、分かりやすい講義・指導を行います。
・グループワークを中心に進め、他の受講者との活発な議論を通して「学び」を深めます。
コンセプチュアルスキルを身につける企業の中核を担う人材に必要な能力に、「コンセプチュアルスキル」があります。
「物事の本質を見抜く概念化能力」を指し、洞察力、状況判断能力、俯瞰力、論理的思考、問題解決能力等が挙げられます。これらの能力を、各プログラムを通して身につけます。

２．学びを主体的に実践に活かす人材を育成する【設定する目標について】
・受講者自身・自部門の成長に関して、令和塾終了時あるいは終了後の一定時点で達成すべき目標を設定し、最終日に、取り組んだ内容と目標に対する結果を発表します。
・目標の設定から達成に向けた取り組み、成果発表に至るまでを、コーディネータが丁寧にサポートします。
・受講者同士のディスカッションとフィードバックを重視し、各自の取り組みに反映します。

研修風景（令和塾第 5 期）

開催時期

プログラム

講 師

■ オリエンテーション■ 自己紹介■ マインドセット・研修に参加する姿勢
・管理者のあるべき姿とは

株式会社マネジメント・ラーニング
オンライン参加

くぼたやすし

み た に

こう じ

代表取締役 久保田 康司 氏

■ 名刺交換１日目

6 月 13 日（木）9:30－17:00
6.5H■ 講演 イノベーションとビジネスモデル
・経営戦略論の弱点
・イノベーションの本質(2 重の非連続とバリュー・イノベーション)
・ビジネスモデルの価値（vehicle と source）
・収益モデルの革新■ 講演 全社員参加型経営 I ビジョン経営・理念、実業、人材をベースとする経営とは

K.I.T.虎ノ門大学院教授 三谷 宏治 氏

清川メッキ工業株式会社
きよかわ

・会社ビジョンを自己ビジョンにつなげる経営とは・人材教育から人財強育へ ・人を主役にするための DX

２日
目

３日
目

6 月 26 日（水）9:30-17:00
6.5H

6 月 27 日（木）9:30-17:00
6.5H

４日
目

7 月 17 日（水）５日目

7 月 24 日（水）

６日目

７日目

9:30-17:00
6.5H

9:30-17:006.5H

7 月 25 日（木）9:30-17:00
6.5H

8 月 22 日（木）9:30-17:00
6.5H■ 業績を確実にするためのマネジメント
・リーダーに必要なマネジメント能力とは・業績を確実にするためのマネジメントの原則
1 目標のマネジメント‐‐‐目的と成果は明確か
2 計画のマネジメント‐‐‐組織の計画と個人の計画
3 組織のマネジメント‐‐‐メンバー選出と役割分担
4 進捗のマネジメント‐‐‐具体的な成果物でﾁｪｯｸする
5 意欲のマネジメント‐‐‐意欲付けと都度評価
6 育成のマネジメント‐‐‐学習する組織作り■ 課題解決に活かす思考法
・目標設定理論：なぜ目標が重要なのか
・課題設定力：課題とは何か、どのように取り組むのか・思考法と問題解決法（ロジカル思考、ラテラル思考、クリティカル思考）【成果発表に向けて】■ 事業戦略の策定
・『（経営）戦略の概念』と『戦略の階層性』
ビジョン、全社戦略、事業戦略・戦略構想の基軸となる環境認識
・ディスカッション：環境分析■ 勝てる会社のマーケティング戦略・マーケティングの定義
・生産財マーケティングと消費財マーケティング
・事例考察～他社マーケティング戦略・ブランディングは極めて有効なマーケティング施策■ 目標を達成するための財務の正しい活かし方・貸借対照表・損益計算書の見るべきポイント
・誰でも作れるキャッシュ・フロー計算書
・予算を達成するための業績管理法
・KPI（重要業績評価指標）の管理の仕方
・損益分岐点分析を活用した採算分析

た く じ

取締役副社長 清川 卓二 氏

株式会社コンサルティング・フェア・ブレイン
せきねとしかず

ぼやすし

代表取締役 関根 利和 氏

前掲くた

久保田 康司 氏

ビジネス ディベロップ サポート
おおかる と し ち か

代表 大軽 俊史 氏

税理士法人ＧＲＯＷＬＥＡＤ
い しば し けんいち

代表 石橋 研一 氏

受講者の声
・全 12 回のカリキュラムだったが、様々な講師の方から多くの事を学ぶことができた。
・どの回も興味を持って取り組める構成で、とても勉強になった。また他社の方とのディスカッションもふんだんに取り入れられ、普段はなかなか得られない貴重な経験ができた・集大成の成果発表があるのが良い。オブザーバー参加で上司の評価も直接もらえる。今後仕事でお付き合いが生まれる方もいて、仕事に繋がると社員からも理解を得やすい。

開催時期

プログラム

８

9 月 5 日（木）日目

9:30-17:00
6.5H

９9 月 6 日（金）日

9:30-17:00
6.5H

目■ 変革型リーダーのコミュニケーション力・部下育成力
・変革型リーダーシップとは・部下のモチベーションマネジメント
・部下が求める上司とは 期待と役割・部下の可能性を広げるほめ方・叱り方
・部下との信頼関係とコミュニケーション強化■企業戦略達成のための「戦略的人的資源管理(SHRM)」
10

9 月 19 日（木）日

9:30-17:00
6.5H

目・「戦略的人的資源管理（SHRM）」の重要性
・人材の評価と開発
・外部人材の活用 【ふくいプロフェッショナル人材総合戦略拠点】
・ハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

講 師株式会社 Y’s オーダー

10 月 3 日（木）日

9:30-17:00
6.5H目
12く目

講師

たやすし

ふくいプロフェッショナル人材総合戦略拠点
ほさか人材戦略マネージャー

たけ ふみ

保坂 武文氏株式会社ネクストステージ・プロデュース
みかみゆ いぼやすし

代表取締役 三神 結衣 氏
前掲・目標達成に向けた取り組みの発表とディスカッション・講評くた

久保田 康司 氏

み た にこう じ

1964 年大阪生れ、福井で育つ。東京大学 理学部物理学科卒業後、ボストン コンサルティング グループ、アクセンチュアで経営コンサルタントとして従事。現在は KIT（金沢工業大学）虎ノ門大学院 教授の他、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学 客員教授。『経営戦略全史』（2013）はビジネス書 2 冠を獲得。永平寺町ふるさと大使。

きよかわたくじ1990 年福井大学卒業。現・パナソニック㈱を経て 1993 年清川メッキ工業㈱に入社。1997 年同社が開始した「めっき教室」や 2006 年の福井商工会議所青年部による「お仕事探検隊 アントレ・キッズ」に関わり、2011 年経済産業省「キャリア教育アワード」の受賞（めっき教室：優秀賞、アントレ・キッズ：最優秀大賞）に貢献。

K.I.T.虎ノ門大学院教授 三谷 宏治 氏

清川メッキ工業株式会社
取締役副社長ぼ久保田 康司氏

・プレゼンテーションを成功させる 3 要素・パワーメッセージを生み出すには・心をつかむ話し方

10 月29 日（火） ■ 成果発表
9:30-17:00
6.5H日■ 相手の心が動き、納得するプレゼンテーション

ゆ み

藤野 祐美 氏前掲※最終日の成果発表に向けてのフォローアップ
11

ふじの代表取締役

清川 卓二 氏としかず

埼玉大学理工学部卒業。外資系自動車部品メーカー勤務を経て現職。山梨学院大学経営情報学部の特別講師。数多くの企業において、人材育成、目標管理制度、業務分析、プロジェクト支援、ネットワークの構築・運用管理等のコンサルティングを手掛ける。特に人材育成では、経営幹部から管理職、中堅、新人まで幅広く対象としている。としちか

同志社大学商学部卒業。マーケティング会社での営業・企画を経て、日本総研ビジコン、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事。その後独立し、ビジネス ディベロップ サポートを設立。ビジョン＆事業戦略からマーケティング戦略、組織戦略、人事戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援している。

いしばしけんいち

住友銀行、公認会計士事務所を経て、平成 18 年独立。税務顧問として中小企業経営者の経営全般の相談に対応する傍ら、事業再生や事業承継のコンサルティング業務にも幅広く従事している。セミナー講
師実績は豊富で、コンサル事例を交えて経営の観点から財務を語る講義には定評がある。

ふじのゆ みオーストラリア BOND 大学大学院経営学修士。ミノルタカメラ（現コニカミノルタ）、プロクター・アンド・ギャンブル
ファーイーストインク社を経て、ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画、組織・人材開発に従事。独立後、リーダー育成・モチベーションマネジメント・ダイバーシティ等の分野にて、若年層から経営者層まで幅広く指導している。

株式会社コンサルティング・フェア・ブレイン
せきね代表取締役 関根 利和 氏
ビジネス ディベロップ サポート
おおかる代表 大軽 俊史 氏
税理士法人 GROWLEAD
代表 石橋 研一 氏
株式会社 Y’s オーダー代表取締役 藤野 祐美 氏
ふくいプロフェッショナル人材総合戦略拠点
ほ さ か

た け ふみ人材戦略マネージャー 保坂 武文 氏

株式会社ネクストステージ・プロデュース
みかみゆ い代表取締役 三神 結衣 氏㈱本田技術研究所 元常務取締役、東洋電装㈱代表取締役副社長。
2010年４月に（公財）ふくい産業支援センターのPM(プロジェクトマネージャー)に就任、2013年以降は福井県の PM として県内中小企業の新規商品開発に向けたサポート業務、県初各種プロジェクトの企画から運営までの支援業務に従事。
大学卒業後、繊維関係の商社に総合職として入社。その後フリーアナウンサーとして独立。関西の放送局でレギュラー番組を担当しながら、養成所の講師も務める。トレーニングの質を上げるために、渡米して実践心理学やコーチング、リーダーシップなど、能力開発のトレーニングを受ける。帰国後、2002年に㈱ネクスト
ステージ・プロデュースを設立。

コーディネータ ▶目標達成への取り組みに対するアドバイス、相談対応、成果発表に向けたフォローアップを行います。
株式会社マネジメント・ラーニング代表取締役 博士（政策科学）
く ぼ たやすし

久保田 康司 氏

関西学院大学大学院商学研究科修了（MBA）。神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。
同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了（博士）。大学卒業後、カネボウ㈱に入社、営業担当として第一線で活躍。1999 年、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である㈱ユー・エス・ジェイ開業メンバーとして参画し、開業当初の礎を築く。2005 年、SMBC コンサルティング㈱に入社。プログラム開発や講師として数々の実績を残した。2012 年㈱マネジメント・ラーニングを設立し、代表取締役に就任。

お問い合わせお申し込み

中小企業産業大学校

ＨＰからお申し込み（公益財団法人ふくい産業支援センター人材育成部）〒918-8135 福井県福井市下六条町 16-15

会

中産大

https://www.fisc.jp/fiib/

研修情報や各種補助金制度、施設貸出しについてご案内しています。

T E L：0776-41-3775
E-mail：manabi@fisc.jp

FAX：0776-41-3729

場

受講についてFAX でお申込み 下記申込書を送信してください

福井県中小企業産業大学校（福井市下六条町 16-15）

1. お申込み受付から 3 営業日以内に、「受講受理書・受講料振込票」を申込責任者様宛てに郵送いたします。
2. 受講料は、開講日の 1 週間前までに指定の口座にご入金ください。
3. 開講日の 1 週間前に、「受講決定通知」を申込責任者様宛てに E-mail でお送りいたします。
4. 受講決定後にキャンセルされた場合は、受講料を返納できませんのでご注意ください。
5. 定員を超える申込みがある場合は、「キャンセル待ち」とさせていただくことがございます。
6. やむを得ない事情により、開催を中止・延期することがござい〇自動車をご利用の場合ます。これらの変更が生じた場合は、速やかに申込責任者様宛てに連絡いたします。また、運営上の理由等で、事前の告知なしにプログラム内容の一部を変更する場合がございます。

北陸自動車道「福井 IC」より約 10 分

〇バスをご利用の場合
京福バス
JR 福井駅西口ロータリー5 番のりば 羽水高校線 約 15 分
「福井厚生病院」下車 徒歩 2 分
フレンドリーバス（無料）JR 福井駅東口ロータリー フレンドリーバスのりば 約 15 分
「生活学習館（ユー・アイふくい）」下車 徒歩 2 分

研修 No.1

7. いただいた個人情報は、研修の運営に必要な事務連絡、サービス向上のための統計データ、当大学校からの研修・施設貸出情報の案内以外の目的では使用いたしません。

令和塾第６期 申込書

必要事項をご記入の上、切り取らずにそのままＦＡＸ（０７７６－４１－３７２９）してください
ふりがな

受講者名

歳

男・女

歳

男・女

歳

男・女

ふりがな

受講者名
ふりがな

受講者名
企業名

所在地

〒－業 種

１．製造業

代表者

役職

氏名

所属・役職

氏名

２．卸売業

３．小売業

４．サービス業

所属・役職(担当業務)
所属・役職(担当業務)
所属・役職(担当業務)
ＴＥＬ

－－

ＦＡＸ

－－

５．建設業

６．その他（）e-mail 必ず記載してください

申込責任者※ご記入いただいた連絡先に研修案内等をお送りすることがあります