アジアに架ける虹の橋

アジア生協協力基金活動報告書

2022

公益財団法人 生協総合研究所

はじめに
新型コロナウイルス感染症の世界的流行が長期化する中、さまざまな困難を乗り越えて取り組まれた活動に対して助成を実施することができました

2020 年からの新型コロナウイルス感染症の世界的流行は 2021 年も続き、日本はもとよりアジア各地において、社会的に脆弱な状況にある人々に打撃を与え、貧困・格差の問題を深刻化させました。
そうした中、さまざまな困難を乗り越えてアジアの生協同士の交流・研修活動や、アジアの人々の社会的自立・経済的自立に向けた人材育成や組織づくりの活動は着実に進められ、それらへの一助としてアジア生協協力基金による助成を実施することができました。
アジアの生協同士の交流・研修活動への助成は、新型コロナウイルス感染症の影響により全国大学生活協
同組合連合会による企画のみとなりましたが、ICA アジア太平洋地域・教育機関協同組合委員会主催のワー
クショップ・ウェビナーがオンラインにて開催され、支援を行いました。
一方、国内に拠点を置く NPO・NGO や市民グループなどによるアジア・太平洋地域での人材育成や組織づくりの活動への助成は、新型コロナウイルス感染症の影響のため活動期間を 2022 年度まで延長した
１企画を除く７企画に対して実施することができました。人の移動や集まる事に大きな制約がある中で、オンラインを利用するなどの工夫をしながら活動が行われました。
全国の生協と日本生活協同組合連合会からの寄付金により 1987 年に設立されたアジア生協協力基金は、今日に至るまで全国の生協に支えていただきながら活動を続けています。2022 年度はこれまで以上に全国の生協や国際活動支援組織との連携を強め、活動を充実させることを目指しています。今後ともアジア生協
協力基金の活動へのいっそうのご理解とご協力をお願いいたします。

2022 年 6 月
公益財団法人 生協総合研究所
代表理事 専務理事 藤田 親継

1

アジアに架ける虹の橋

アジア生協協力基金活動報告書 2022
はじめに…………………………………………………………………………………………… 1
目次………………………………………………………………………………………………… 2
アジア生協協力基金

設立の経緯……………………………………………………………… 3

アジア生協協力基金

運営委員会……………………………………………………………… 4

第1章

2021 年度の活動報告…………………………………………………… 5

1 2021 年度の助成事業の概況………………………………………………………………… 6
2 2021 年度の助成先一覧表…………………………………………………………………… 7
個別活動報告〈国際協力助成企画〉
1. 全国大学生活協同組合連合会… ………………………………………………………… 8〈一般公募助成企画〉
1. 認定特定非営利活動法人 Hope and Faith International………………………… 10
2. 特定非営利活動法人 フェア・プラス… ……………………………………………… 12
3. 特定非営利活動法人 幼い難民を考える会… ………………………………………… 14
4. 特定非営利活動法人 Colorbath… …………………………………………………… 16
5. 特定非営利活動法人 アジアキリスト教教育基金… ………………………………… 18
6. 一般社団法人 Piece of happiness…………………………………………………… 20
7. Share the Wind… …………………………………………………………………… 22
3 2021 年度の財務関係報告………………………………………………………………… 24
1. 2021 年度の基本財産と一般正味財産… …………………………………………… 24
2. 2021 年度の助成事業の執行状況… ………………………………………………… 24
3. 2021 年度の財務関係報告資料… …………………………………………………… 25
第2章

2022 年度の活動計画…………………………………………………………… 27

1 2022 年度計画決定の経緯………………………………………………………………… 28
2 2022 年度事業計画………………………………………………………………………… 28
3 2023 年度の一般公募について…………………………………………………………… 31
資料

アジア生協協力基金・生協別寄付金一覧表………………………………………… 32

2

アジアに架ける虹の橋 アジア生協協力基金活動報告書

アジア生協協力基金 設立の経緯
アジア生協協力基金は、1987 年、アジアの生協・協同組合の発展への貢献と交流・協力活動の推進を目的に、日本生活協同組合連合会 ( 以下、日本生協連 ) とその会員生協の寄付金によって設立されました。当基金は、1989 年、日本生協連によって同年に設立された財団法人 生協総合研究所 ( 以下、生協総研 ) に移管され、1991 年より、アジアの生協を対象とする役職員の研修事業などが、運用益を利用して実施されてきました。2021 年 3 月末の基金の基本財産は約 8.8 億円です。
現在、韓国・ベトナム・インド・シンガポールなどの国々の生協は、それぞれの国の流通業界のなかで、また、医療生協や大学生協は医療や教育において大きな役割を発揮しています。こうした生協では、日本で研修を受けた役職員が活躍しています。
2009 年、生協総研は公益財団法人に移行しました。これに伴い、アジア生協協力基金にも、より公益性を発揮することが求められました。このため、日本国内に拠点を有する非営利組織・グループへの
一般公募による助成を開始しました。助成の対象は、アジア各地で展開される事業で、住民の協同の力
で社会的経済分野での開発や問題解決を目指すプロジェクトです。とりわけ人材開発事業や事業の立ち上げのための活動が対象となります。過去 5 年間の一般公募による助成実績は下表のとおりです。

助成年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度

2020 年度

2021 年度

対象組織数

8 組織

6 組織

7 組織

6 組織

10 組織

助成金額合計699 万円

581 万円

620 万円

427 万円

879 万円

アバカの苗木を運ぶ村人（フェア・プラス）

3アジア生協協力基金 運営委員会
2009 年 5 月、生協総研理事会は、アジア生協協力基金運営委員会の設置及び規程の設定を承認しました。アジア生協協力基金運営委員会では、本基金による国際協力事業の運営に関する事業計画および事業報告について審議を行い、生協総研理事会に報告をしております。
アジア生協協力基金運営委員の構成は、生協総研の評議員と外部専門家の５人となっています。
2022 年 5 月現在の委員は以下のとおりです。
委員長

：

村田

雄二郎 （同志社大学グローバル・スタディーズ研究科 教授）

委

員

：

新井

ちとせ （日本生活協同組合連合会 副会長、生協総合研究所 評議員）

委

員

：

大信

政一

（パルシステム生活協同組合連合会 理事長、生協総合研究所 評議員）

委

員

：

中西

徹

（東京大学大学院 総合文化研究科 教授）

委

員

：

湯本

浩之

（宇都宮大学 留学生・国際交流センター 教授）※委員 50 音順

運営委員会の様子（2022.4.16）

4

第

1章

2021年度の活動報告
1 2021 年度の助成事業の概況
2 2021 年度の助成先一覧表
個別活動報告〈国際協力助成企画〉
1. 全国大学生活協同組合連合会〈一般公募助成企画〉

1. 認定特定非営利活動法人 Hope and Faith International
2. 特定非営利活動法人 フェア・プラス
3. 特定非営利活動法人 幼い難民を考える会
4. 特定非営利活動法人 Colorbath
5. 特定非営利活動法人 アジアキリスト教教育基金
6. 一般社団法人 Piece of happiness
7. Share the Wind

3 2021 年度の財務関係報告
1. 2021 年度基本財産と一般正味財産
2. 2021 年度助成事業の執行状況
3. 2021 年度の財務関係報告資料

第１章
1

2021年度の活動報告

2021年度の助成事業の概況（１）国際協力助成企画
国際協力助成企画は 2020 年度までは日本生協連・国際活動委員会により起案されてきましたが、国際活動委員会の廃止に伴い、2021 年度より日本生協連国際部および全国大学生活協同組合連合会（以下、
全国大学生協連）と日本医療福祉生活協同組合連合会（以下、医療福祉生協連）より起案され、生協総研にて取りまとめることになりました。
2021 年度は、新型コロナウイルス感染症の影響のため、全国大学生協連の１企画のみの実施でした。ICA アジア太平洋地域・教育機関協同組合委員会主催 教育機関協同組合のワークショップをオンラインにて開催しました。
日本生協連は、例年 4 企画が実施されますが、2021 年度は ICA-AP の活動の実施が新型コロナウ
イルス感染症の状況のため見通しがたたず、助成への企画申請は見送られました。
医療福祉生協連も、2020 年度に新型コロナウイルス感染症の影響で中止となった韓国医療福祉社
会的協同組合連合会による香川医療生協の視察の企画を 2021 年度に開催し、助成金の申請を想定しておりましたが、医療・福祉事業での視察のリスクや渡航費の高騰を鑑み、再度の中止を決定し、2021 年度の申請は見送られました。
（２）一般公募助成企画
一般公募助成企画では８企画の助成のうち７企画が実施されました。また、2020 年度より期間を延長した 3 企画も活動を行いました。2021 年度も新型コロナウイルス感染症の流行は継続し、人の移動や集まる事などに制約があるなか、オンラインを利用することなど、工夫をしながら活動が行われました。
「幼い難民を考える会」の事業は、３年目の助成となり、カンボジアで、現地の行政や地域の人たちを巻き込んで「村の幼稚園」を開設し認可を受けてきました。地域で継続して運営ができるよう保育者の技術向上に丁寧な研修を計画的に実施し、村の自主運営につなげています。
「Colorbath」の助成も３年目となりました。コーヒー豆の収穫に向けて、農家の方へのマニュア
ル作りを行い、生産者組合の運営の強化に努めています。
「アジアキリスト教教育基金」は、２年目の助成となりました。マイクロファイナンスで融資を受けた現地の女性たちがお茶屋さん、渡し船、稲作等さまざまな仕事を開始し、返済を上回る収入を得ることができるようになり、生活の向上に大きく貢献しています。
「フィリピン日系人リーガルサポートセンター」は、事業実施地であるフィリピンの新型コロナウ
イルスの感染拡大、およびそれに伴う厳しい隔離措置により活動が困難となりました。活動を行うパ
ラワン島は、医療体制が脆弱な離島であり、コロナ禍での移動・行動制限が厳しい上に、インターネッ
トのアクセスも困難な地域のため、オンラインでのワークショップの実施も実現しませんでした。現地の期待に応えるためにも、事業は次年度に延期して実施したいとの申請があり、アジア生協協力基金運営委員会で 1 年間の延長が承認されました。2022 年度の助成先と同時期に事業が行われるため
2023 年度の年次報告書で活動の報告を行います。

6アジアに架ける虹の橋 アジア生協協力基金活動報告書

第１章

2

2021年度の活動報告

2021年度の助成先一覧表①国際協力助成企画
企画内容

予算（全国大学生協連）ICAアジア太平洋地域・教育機関協同組合委員会主催
教育機関協同組合のワークショップ・ウェビナー
合計

執行額

400,000円

161，039円

400,000円

161,039円②一般公募助成企画№

組織名

事業名（相手国）

助成決定額

執行額

1

【新規】
認定特定非営利活動法人
Hope and Faith International

ヌワコット郡ビドール市第七区での、山羊銀行による就労支援活動（ネパール）

916,446円

916,446円

2【新規】
特定非営利活動法人
フェア・プラス

ものづくりの支援を通じた、フィリピンの伝統を受け継ぐ山村の人たちの台風被災とコロナ禍からの暮らしの再生（フィリピン）

1,000,000円

1,000,000円

3

【３年目】
特定非営利活動法人
幼い難民を考える会

保育者の保育技術向上と運営メンバーの能力強化による「村の幼稚園」の自立支援（カンボジア）

832,976円

832,976円

4【新規】
フィリピン日系人
リーガルサポートセンター

日系人会を拠点とした、小型太陽光発電装置「リッター・オブ・ライト」の技術習得ワークショップ（フィリピン）≪新型コロナウィルス感染症の影響により活動期間を１年延長しました≫

887,000円

0円

5

【３年目】
特定非営利活動法人Colorbath

サルシュカルカにおける、コーヒー生産者組合の設立・運営支援を通じたコミュニティの経済力向上・人材育成
プロジェクト（ネパール）

1,000,000円

1,000,000円

6

【2年目】
特定非営利活動法人
アジアキリスト教教育基金

ノンフォーマル学校を通じたマイクロファイナンス・パ
イロットプロジェクトのための貯蓄・融資グループ組織化・組織強化事業（バングラディッシュ）1,000,000円

1,000,000円

7【新規】
一般社団法人
Piece of happiness

フィリピンにおける自閉症・発達障害児への療育事業（フィリピン）

800,000円

800,000円

8【新規】
Share the Wind

リエンポン村縫製技術支援プロジェクト（カンボジア）

800,000円

800,000円

合計

7,236,422円

6,349,422円※応募書類受付順

7

国際協力
助成企画

１

全国大学生活協同組合連合会

一

ICA アジア太平洋地域・教育機関協同組合委員会主催教育機関協同組合の理事

朗

コロナ禍における
グローバルな教育機関の協同組合と連携し活動の発展にも寄与しています！

中森

個別活動報告専務

ワークショップ・ウェビナー
オンライン開催

助成額 40万円

活動・事業報告

実施組織 よりひと言

Webinar Rep

教育機関における協同組合は、引き続きコロナ
禍の影響を大きく受けており、大学をはじめとした教育機関がコミュニティから疎外されてしまうリス
クにもさらされている。

ort !

開催日

開催日

2021 年 4 月15日

2021 年 6 月21日

ウェビナー「COVID-19 後の教育機関における協同組合の可能性」

こうした状況の中、ダイナミックな行動力を持
ち、学生生活の中での様々な構成員の参加を受け● ICEI ショートフィルムコンテスト受賞作品上映会● インド、 イラン、 日本、 マレーシアが 各 国のCOVID-19の中での教育期間の状況とそれぞれの生協の経営状況・対策について意見交換を行った。

入れ、地域社会とも意味ある取り組みを進めていくために、各国の連携をするためのイベントとしてワークショップをウェビナーにて開催。
コロナ禍で渡航が厳しい中、年間に数回オンラ
インでのワークショップを持ち回りで開催した。
以前のように年に一度の開催ではなく、数か月に一度ワークショップを行い情報交換をし、お互いの活動を知り得ることができた。

特に重視している
SDGsの目標は
この2つ！

活 動の成 果コロナ禍でのオンラインの開催となり、対面で開催していたときに比べてコミュニケーショ
ンが難しい状況の中、助成金を活用させていただき、準備会議などを含めた当日の同時通訳費用を支出することができた。海外の活動をよりよく理解することができ、また日本の活ウェビナー「COVID-19 後 の 教 育機関における協同組合の可能性」
パート2●前 回から継 続し、COVID-19の中での教育期間の状況とそれぞれの生協の経営状況・対策について日本、インドネシア、フィリピン、韓国からのプレゼンテーションと報告を受け意見交換を行った。
● 2 回の交流を受け、各国の Covid-19への対応、学生のために必要な支援、経営的にも厳しい中でもお互いの状況を確認し、励ましあう場となった。

当日のポスター動の様子も生き生きと伝えることができた。アジア太平洋地域はもとより、グローバルな教育機関協同組合の中での日本のプレゼンスを高め、また活動の発展に寄与することができた。
● 助成金の使用用途

・同時通訳費用……………………………… 161,039円
コロナウイルス感染症の流行のため、当初予定していた現地の大学生協や関連施設の視察は行えず、40万円の助成金のうち実際は同時通訳費用の161,039 円のみの支出となった。

当日の発表者のリスト

8「COVID-19 後の教育機関における協同組合の可能性」パート 2 の発表者

「COVID-19 後の教育機関における協同組合の可能性」パート 2 の参加者

9

一般公募
助成企画

実

認定特定非営利活動法人

Hope and Faith International

１

実施国 ネパール

助成額 91.6万円

申請の概要

活動
報告

首都カトマンズより西へ車で４時間のヌワ

コット郡ビドール市第七区にて、山羊を地元住民に貸し出す山羊銀行を設立する。住民は繁殖した山羊を販売し収入を得る。山羊銀行
は、返却された子山羊を他の住民に貸し出し
持続可能とし、売却益で就学支援を行えるこ

よりひ
と
組織
施

言

ヌワコット郡ビドール市第七区での、山羊銀行による就労支援活動

個別活動報告活 動の成 果佐々木 美佳子 事務局長

山羊の貸出

山羊銀行の山羊が感染症にかかり2 匹死亡したが、にわとりを売り

1 匹新しい山羊を購入できた。貸し出しした５農家中、4 農家に赤ちゃん山羊が誕生した。母子ともに健康に成長している。日本では家畜改良センターへ訪問し山羊や飼育環境について勉強する機会をもてた。

現地 NGO は適宜貸し出し農家を訪問し、状況と写真をアップデー

村人たちが手伝ってくれ、山羊小屋を建設
小屋内に仕切りがあり
子ども山羊と親をわけるように工夫トしている。また、山羊の感染症が流行していたため、11 月に契約するはずであった 2 回目の貸し出し農家の選出と研修、契約、貸し出しが遅れたが 2 月に行うことができた。

とも目指す。

● 今後の課題

事業の背景

プロジェクト当該地域のヌワコットは山間部で、農業（稲作）を中心産業とする。しかし、
米による現金収入は少なく、男性は海外に出獣医による治療。
皮膚の感染症からこのオスとメスの山羊は死亡してしまった

稼ぎに行き、女性や子どもたちがその稲作の主要な働き手となっている。HFI は、2013 年
より、この地域の子どもたちに奨学金を提供し、就学支援活動を継続してきたが、地域社会が自立し、持続可能となる援助のためには、

ネパールの農家での飼育環境や餌の問題を解決したい。ネ

参加農家のトレーニングの様子

11 月に待望の山羊の赤ちゃんの誕生

鶏を育て、売買し、新しい山羊を購入を得た。そこで、現地住民と話し合い、取り組みやすさ、収益性、将来性などを考え、既5月

つ栄養価の高い牧草を育て、飼育環境の改善が必要。

母山羊の月齢が低く、出産経験のない山羊であったので、多胎で生まれたのが 1 農家だけとなった。

● 助成金の使用用途（一部抜粋）

・山羊メス 10 頭の一部 … ……… 16.4 万円

・山羊薬代………………………… 1.9 万円とにより増収を目指すことになった。
4月ても体格が小さいという事情がある。ネパールで手に入り、か後、繁殖の経験を積み販売することで、収入につなげたい。

成長に現地で一般的に行われている山羊を飼うこ

パールの山羊は、日本の山羊（日本ネーザン種）に比べ、と農家としての収入を向上させるまでには至っていないが、今

地場産業の育成がより効果的であるとの結論

2021年

特に重視しているSDGsの目標はこの4つ！

山羊の収益で貧困地域の就学・生活自立支援を行っています！

・飼育山羊小屋建設材料費……… 4.8 万円

6月

7月

8月

9月

10月

11月

2022年

12月

1月

山羊飼育マニュアル作成 農家選別 トレーニング

2月

3月

新しい 5 農家に研修を行い契約、山羊を配布
オス山羊を購入・貸出。山羊が感染症に罹患。

山羊飼育マニュアル

日本の牧場で山羊の飼育を学ぶ

感染症の流行によりにわとりや山羊が死亡

日本での山羊飼育の研修
独立行政法人家畜改良センター
茨城牧場長野支場

山羊小屋の建設 完成
10

最終報告書の提出

11 月・12 月・2 月に山羊の赤ちゃんが誕生
日本での小規模牧場の見学
山形県上山市蔵王マウンテンファーム
11

一般公募
助成企画

実

言

ものづくりの支援を通じた、フィリピンの伝統を受け継ぐ山村の人たちの台風被災とコロナ禍からの暮らしの再生

個別活動報告組織よりひと
施

母から子へ継承されているマクラメ編みの伝統を守り、暮らしを豊かに！

特定非営利活動法人

フェア・プラス2

実施国 フィリピン

助成額 100万円

申請の概要

天然素 材の繊 維を採り、古くから村に伝承される技法で繊維を編み上げて製品を作り暮らしてきた
フィリピンの貧しいマリナオ村は、相次ぐ超大型台風とコロナ禍により非常に厳しい状況に追い込まれた。
素材の木の植林、村人たちの伝統技法の学び、製品作りへの支援を行うことにより、収入の安定、生活活 動の成 果河西 実 事務局長

アバカの植林については、少人数で行い最低限の目標 500 本の植林を達成できた。マクラメ編み技術向上のトレーニングは、ア

バカ繊維の特性、マクラメ編み基礎編、中級編、縫製技術など

活動
報告のカテゴリーに分けてトレーニングを実施し、生産者一人一人の技術向上に結びつくプログラムを計画して進めることができた。

これらの取り組みにより、村の人たちには日本から村の人たちの生活の再建のため支援を継続して行っている人間がいること

台風による
家屋の被害

の再構築を図る。

を知ってもらえ、村の人たちを勇気づけることができた。

フィリピンの山村マリナオ村の人たちは、群生するアバカの木の繊維を編み、日用品などを作り生活の一助としてきた。当団体はフェアトレードを通じた生

マクラメ編みは大変細かく根気のいる作業

ロックダウン緩和後は、少人数でのマクラメ編み
技術のトレーニングを再開

倒壊した
アバカの木

事業の背景

天然素材の美しさと村の伝統技法の繊細さを生かし● 今後の課題

マリナオ村のアバカ製品を買い支えてきたが、コロナ禍により買い支えにも限界に来ている。2022 年に向けて日本国内での販売拡大のため、新たな取引先の開拓などを進めている。この取天日干しする
アバカの繊維活支援を、援助を訴えて商品を販売するのではなく、助成金でミシン
3 台を購入た質の高い商品をデザイナーの協力を得て開発し、百貨店等で販売してきた。和服にマッチしたアバカ製

被害を受け、2020 年 3月からのコロナ禍によるロッ
まれてしまった。

少人数でのアバカの植林を進める

7月

8月

日本と現地の生産者と今年度の計画の打合せ

コロナのため屋外で実施

12

9月

・アバカ繊維、マクラメ編み治具… …… 14.7 万円

日本の大手婦人誌での製品の掲載や百貨店、着物専門店で販売

10月

・植林のための機材、苗木… …………… 9.7 万円
11月

アクラン州カリボ市で開催された PRODUCTEXPO へ出展

マクラメ編みトレーニングの再開

アバカ植林前の整地、植林、肥料の散布の植林については、当初 2 年間で 2 千本の苗木を植林する計画

・ミシン… ………………………………… 9.1 万円

クダウンにより日々の食事にも苦労する生活に追い込

6月

内および欧米向け輸出の支援にも取り組む必要がある。アバカ● 助成金の使用用途（一部抜粋）

マリナオ村は、2019 年末超大型台風により甚大な

5月

チベーション維持に大きく影響してくると考える。フィリピン国

期間を3 年計画に見直し、粘り強く植林を進める必要がある。

村人への生活支援に貢献している。

4月

り組みの成果次第で、マリナオ村の人たちの生産と生産者のモでいたが、2021 年は５百本の植林を行うにとどまった。そのため、名古屋帯は、多くのファッション誌等でも紹介され、2021年

特に重視している
SDGsの目標は
この3つ！

12月

2022年
1月

クラウドファンディ
ングを行った資金により 11 月、12 月に感謝祭とクリスマスのお祝いの食材の提供

2月

3月

オミクロン株による新型コロナ
感染が急拡大し、マリナオ村の活動を再び停止京都で「藤織り」との共同展を開催

最終報告書の提出

苗木の準備、植林作業の再開、肥料の散布
13

一般公募
助成企画

実

特定非営利活動法人

幼い難民を考える会

3

実施国 カンボジア

助成額 83.9万円

言

保育者の保育技術向上と運営メンバーの能力強化による「村の幼稚園」の自立支援

個別活動報告組織よりひと施
学ぶ喜び、仲間と成長できる
楽しさは保育者たちにとって、
なによりの力になります！

特に重視している
SDGsの目標は
この2つ！

活 動の成 果関口 晴美 代表理事

COVID-19 感染拡大防止のために休園となっても、家庭で保申請の概要

護者が子どもを教えることができるよう、親子で実践しやすいカ

リキュラムを編成した。わかりやすい教材を製作して配布するこ

活動報告2011 年より、一人でも多くの子どもが幼稚園に通えるよう「村の幼稚園」事業を行っている。本事業は幼とができたので、子どもたちも文字や数字に親しむ機会が途絶えることなく、保育活動が継続された。保護者からは「村の幼稚園を求める村からの依頼を受け、地域の幼児教育行

稚園」に通い、同年代の友だちと一緒に保育知識をもった保育

政とも相談しながら、継続運営する契約を締結した上者から適切な保育を受けることの大切さを再認識したという声

で「村の幼稚園」を開設する。開設後３年間は当会が保育活動を支援し、4 年目から村が自主運営を行う。
「村が多く聞かれた。また、6 月〜 8 月のモニタリングを通して、各「村

プロプープル村の幼稚園が、地域での自主運営に移行

の幼稚園」が地域で継続運営されるには、保育者の知識・保育技術向上が重要である。

事業の背景

研修で学んだとおり、子どもたちの手をとって一緒に鉛筆を動かす
子どもたちは学ぶことで、ルールを守り、
乱暴な言葉使いが減少

カンボジアでは就学前教育の普及を図っているが、保育者の育成が追いついていない。地域の幼稚園では、村の住民から選ばれる保育の専門知識や技術を持たない保育者がほとんどである。

の幼稚園」の保育者が抱える保育スキルや計画・記録の作成などの課題が具体的に把握できた。2021 年度地域幼稚園のスタ

プレク・クンロン村で新しく開園する「村の幼稚園」の園舎とトイレが完成

ンダードに認可され、保育者は直接政府から給与が支払われる。

村の委員会が地区評議会と一緒に幼稚園を運営することの確認打合せ。張り切っている表情が現れている● 今後の課題

自主運営に移行したあとも幼稚園が長期的に継続運営されるために、幼稚園の運営委員会メンバーが当会が開設して地域に移管する「村の幼稚園」では、問題を解決する能力を身につけることが大切。

独自の事前研修や3 年間のモニタリングに加えて、教育省の地域幼稚園のスタンダードを学ぶ研修を実施し、保育者のみならず、幼稚園をサポートする役割を担う地区の女性と子ども事業担当者にも参加してもらい、地域を巻き込んでの保育者育成、幼稚園運営につなげている。研修を毎年継続して、質のよい保育を提供す
る地域の幼稚園を増やしていきたい。

2021年

4月

「村の幼稚園」休園

5月

6月● 助成金の使用用途（一部抜粋）

・コアトレーナー手当・交通費… ………… 12.2 万円

家庭を訪問し、子どもと保護者に教材の使い方を説明する
コンポンバスロタボン
村の保育者

7月

・モニタリング手当… ………………………… 1.4 万円

・研修用文具・消耗品… ……………………… 2.2 万円

8月

9月

10月

11月

12月

2022年
1月

郡の担当者等が「村の幼稚園」の保育者を訪問しモニタリング「能力強化研修」のプログラムを編成

3 園の次年度からの運営の移行を確認

保育者が子どもの家庭を訪問

14「能力強化研修」
実施 (10/20 ～）2月

州の幼児教育担当による「村の幼稚園」フォローアップ

新規開設の「村の幼稚園」3 園の園舎が完成
新規開設幼稚園の準備

153月

ネパールサルシュカルカにおけるコーヒー生産者組合の設立・運営支援を通じた
コミュニティの経済向上・人材育成プロジェクト

個別活動報告

一般公募
助成企画

織よりひと
言
施組
実

丁寧に手作りで育てられたコーヒーを通して、ネパールの
人と自然の豊かさが、
多くの人々に届くよう、
これからもサポートを続けます！

特定非営利活動法人

Colorbath

4

実施国 ネパール

助成額 100万円

特に重視しているSDGsの目標はこの4つ！

活 動の成 果吉川 雄介 代表理事

現地の組合としての結束やコミュニケーションが促進され、組合機能

申請の概要

サルシュカルカ村のコーヒー産業、コーヒー農家を支援する

ことを通して、コミュニティ全体の経済力、人材力の向上を図の活性化を図ることができた。フォローアップの頻度を増やし、組合の活動
報告

中心メンバーの知識や技術を高めることができた。品質評価トレーニン

スマホ１台で複数の農家さんとオンラインでヒアリングる。そのために、外部専門家による農家への技術移転や農家同士が連携し、技術を高めていけるようなコーヒー生産者組合の組織化と円滑な運営をサポートする。また、ネパール国

グや精製指導を通して、組合主導でコーヒーの品質を高める仕組みをレクチャーできた。また、先進事例組合の視察や組合施設の整備を行ったことで、今後の生産量増加に向けて組合基盤を強化することができた。
コーヒー農家への視察
苗作りや乾燥の方法を学ぶ

内での事業の横展開を行う。

事業の背景

生育のよいもの（左）虫害でダ
メージをうけたもの（右）ネパールの山間部では、農業以外に目立った産業がなく、十分な現金収入を得ることが難しい。そのため、経済的な理由から学校に行っていない子どもが多くいる。

プロジェクト3 年目となる2021 年度は、生産者組合を本格的に機能させることを目標とした。個々の農家だけではできな

い、生産の効率化、品質の向上、販売体制の構築を実現し、
コミュニティ内の農家同士のつながりをより強固なものにしていくことを目指す。また、これまで２年かけて取り組んできたコーヒーの木からの収穫、精製、そして販売までのコーヒー

定期的なモニタリングによる農家さんとの関係強化

今年度は、コーヒーの品質向上のため、品質管理の大切さについて学んでもらうべく、村のリーダーに精製体験に取り組んでもらった。
しかし、村全体での品質向上には農家さん全体への知識・技術の定着が必要である。そのためにも、今後は、生産者組合内でのデータの蓄積やノウハウの共有、基準の明確化などを強化する必要がある。
事業の持続可能性事業を5 年、10 年と継続的なものにするために、販路の確保は必要不可欠である。また、販路が見つかったときに、カウンターパートによる
ネパール語での指導

産業のプロセスを農家とともに実際に進めていく。販売まで● 今後の課題

安定した生産体制が取れていることも重要である。今後も、組合メンバーとのコミュニケーションを取りながら、サポートを続け、他の地域でのモデル展開も目指していく。

● 助成金の使用用途（一部抜粋）

到達することで、収入源の 1 つとしてのコーヒーづくりに農家がより実感を持って取り組むことができるようになると考える。

・コーヒー豆乾燥棚… ………………… 4.7 万円

ための基盤を固める重要な 1 年である。

・マニュアル制作印刷費… ………… 15.0 万円

当該地域におけるコーヒー生産が 4 〜7年目以降も続いていく

2021年

4月

5月

6月

・コーヒーの果肉除去機２台… …… 11.2 万円

7月

組合メンバーとカウンターパートと現地の状況確認と今年度の計画協議
カトマンズ郡
コロナウィルス感染症の流行のため 5/13 まで行動規制

8月

9月

10月

11月

2022年

12月

1月

3月

モニタリング・トレーニングの実施

苗の植える時期が遅れることから今
年度の苗植を断念

苗床の管理も継続

乾燥棚の設置候補地を検討
乾燥棚の設置候補地を検討

土砂崩れが発生、村への道が通行止めに

16

2月

モデルファームの視察

17

最終報告書の提出

一般公募
助成企画

実

個別活動報告すべての子どもたちが教育を受けることができるよう、
マイクロファイナンス
事業を進めています！

特定非営利活動法人

アジアキリスト教教育基金

5

実施国 バングラデシュ

申請の概要

助成額 100万円

１年次に開始した「ノンフォーマル学校 」におい※てグループを形成して実施するマイクロファイナンス・

組織よりひと施
言

ノンフォーマル学校を通じた
マイクロファイナンス・パイロットプロジェクトのための貯蓄・融資グループ組織化・組織強化事業

活 動の成 果小田 哲郎 事務局長

融資が開始されてから1 年が経った。ダッカのスラム地区の融資により小学校の前で駄菓子屋を始めた未亡人女性活動
報告

一部の住民がロックダウン中に田舎に帰り返済が滞っている。
一部のメンバー以外は返済が進んでおり99％の返済率である。
融資と回収、預金積立のルーティーンの業務を問題なくこなせるようになった。マイクロファイナンスの導入支援をする
NGO の専門家による現地評価調査を通して、地区オフィスレベルでの運用状況と帳簿の記帳についても、問題がないこと

パイロット事業の継続と拡大のための、グループ形
成および研修事業を実施し、運営体制のモニタリン

グと成果の検証により、パートナー NGO の政府認展開を図る。

※ 公立学校の無い地区で NGO が運営する学校。公立学校同様に授業料は無料で政府の教科書とカリキュラムを使うことが多い。

融資の利用事例

バングラデシュは、近年年率 8% 近い経済成長率を達成し、中所得国入りを果たしている。30 年前には 35% 程度であった識字率も改善され小学校の入学率は 95% にまで達している。しかし、人口の1/3 は
貧困ライン以下の生活をし、小学校を終了して中学校に進学する割合は 60% に満たない。貧困家庭においては児童も貴重な労働力であり、小学校の途中で勉強を断念したり、中学校へ進学せずに働きに出ることが多い。政府の方針による学校給食の導入や、中学校への進学について視野に入れた活動を取り入れて一部家計でも負担が可能になるよう、生徒の家庭の生が確認された。融資を受けた女性たちはそれぞれ自分のできそうなビジネスを始めており、回収率からは返済可能なレベル

村人とのコミュニケーションの実習研修

可取得を目指し本格的なマイクロファイナンス事業の事業の背景

メンバーになると毎週最低 50
タカ（≒ 62.5 円）を貯蓄。グループ（ショミティ）で取りまとめて BDP（カウンターパー
ト）が銀行口座で管理します。
この貯蓄も融資のための原資となります。
（金利 6%）

での利益が得られていると考えられる。

帳簿の
確認も行う

ミシンを購入して縫製を始めた女性● 今後の課題

グループへの聞き取り調査（ジャマルプール地区）

4月

5月

6月

現在の規模では帳簿類を手書きで行っているが、融資が拡大する際にはコンピュータープログラムを導入する必要がある。最初に融資を受けた女性たちはそれぞれにビジネスを始め、２回目のローンを借りている人もいる。一方で、融資を受けるまでに時間がかかり、退会したメンバーがいることがわかった。また、当初は小学校の生徒の保護者という条件で始めたが、すでに卒

業やドロップアウトした生徒の親もメンバーとして継続している。
今後の運用ルールの確認が必要である。

渡し舟（中古）を購入し二人の娘の教育費を稼ぐ女性● 助成金の使用用途（一部抜粋）

・エリア・オーガナイザー人件費……… 10.0 万円

計向上を進めたい。

2021年

特に重視している
SDGsの目標は
この3つ！

・再研修用費用（会場・人件費）………… 5.1 万円
7月

8月

9月

10月

11月

12月

2022年
1月

2月

3月

融資・返済の業務を継続、地区ごとのモニタリング
ノンフォーマル学校の教師が休校期間中に組織化と各グループの書記・会計役を担って活動

コロナウイルスの影響で４月～ 9 月まで小学校休校

外部委託による
現地評価調査資金不足による
融資の伸び悩みマイクロファイナンス原資を集めるためのクラウドファンディング（キャンペーン４月と 11 月）

18

スタッフの
追加研修の実施

最終報告書の提出

12 月に 200 万円達成

19

一般公募
助成企画

実

言

フィリピンにおける自閉症・発達障害児への療育事業

個別活動報告より
組織 ひと
施

一人一人の特性に合せた療育プログラムを届けて
フィリピンの子どもたちに笑顔を！

一般社団法人

Piece of happiness

6

実施国 フィリピン

助成額 80万円

申請の概要

フィリピンは貧困等で、療育を受けられずにいるまたは、学校に通えない自閉症・発達障害の子ども（6 歳～15 歳く

千葉 寿美江 代表理事

活動報告らい）が数値では表せないほど存在し、市が実態を把握し活 動の成 果コロナや台風の影響で当初の予定を大幅に変更することになったが、今後、子どもたちの療育に必要となる教材や支援物資を現地に届けることが出来た。それに伴い、コロナ感染対策

フェイスガードを手にして喜ぶ子どもたち
フェイスガードは現地ではあまりみられないの子ども用マスク・フェイスガードを子どもたちへ配布できた。

また炊き出しを行なったことで、通常の貧困に加え、コロナ、

自然災害による行動制限で消えつつあった子どもたちの笑顔を一時でも取り戻すことができて良かった。

ていない。少しでも、その子どもたちが将来社会で生きていく力や働く力を身に付けられるように、日本の療育スキルを提供していきたい。

炊き出しの様子

事業の背景

炊き出しで、自宅にこもっている子どもたちや親を呼び寄せ、状況を聞き養育が必要な子どもの情報を集める。
貧困な状況では病院に行けないので、ただ文字が読めないだけなのか、障害があるのかの線引きが難しく、話を聞
いて、支援が必要かの判断を行う

日本においては当たり前となりつつある自閉症や発達障

害児への早期療育が、他の国においてはまだまだ福祉制度自体が確立されていない実態がある。フィリピンのダバオ

市、セブ市で、学校に通えない子どもたちも多数いる中で、自閉症や発達障害であろう子どもたちは受診すらできていない現状を視察した。市役所もドクター側でも人数に関しては把握できていない。日本の様に教育制度があり支援学校もあるものの実際には貧困で学校の制服が買えない、お弁当やおやつを持っていけない理由から学校に通わず家にいる子どもたちが多々いる。また療育施設に関しては私立の福祉施設はいくつかあるものの貧困層の子どもたちは月150食を用意約140名が集まった

台風で大きな被害を受けた子どもたちの学校となる建物資材の調達も遅れ復旧がいそがれる

子どもの集まりやすいメニュー
を工夫して準備

謝が高すぎて払えないために通わせられない。福祉制度がない為に支援する側においても日々ギリギリの経済状況で

4月

5月

6月

● 今後の課題

コロナの影響で当初の予定を大幅に変更することになったうえ、年末の台風被害や大統領選挙に伴い地方選挙も行われるとのことで、副市長や市との情報交換ができないままになってしまった。これから、渡比することが可能となれば現地に行き、実行できなかった計画を遂行したい。
課題点としてコロナはもとより、まだ台風による被害の復旧活動が終わっていないため（３月末の時点で水道も復旧していない現状）当面は復旧が最優先される。メインの建物の屋根の破損や裏庭の倉庫や別棟もなくなってしまったので、まずは子どもたちを受け入れる環境を整えていく必要がある。子どもたちが安心して療育が受けられるよう、環境や体制を一日も早く整えていきたい。

● 助成金の使用用途（一部抜粋）

・炊き出し代…………………… 10.9 万円
・フェイスシールド………………2.0 万円

施設を運営している現状と双方課題が山積みである。

2021年

特に重視している
SDGsの目標は
この3つ！

・郵送料・関税……………………4.4 万円
7月

8月

9月

現地スタッフ、カウンターパートとミーティング

10月

11月

12月

2022年
1月

教室開催の PR 活動

新型コロナウイルスの影響が濃く事業が進めることができず状況を様子見（～ 9 月まで）活動ができないため助成金の利用計画を教材や机椅子の購入から、ミシン、マスク作成
用品の材料に変更申請し、取り急ぎマスク作成資材、子ども用フェイスガードを購入
物品を日本から発送20

史上最大の台風がセブ地
方南部に上陸。建物被害に電気・水道のライフラ
インが完全にストップ

2月

3月

炊き出しを開催
台風被害の復旧作業、電気のみ復旧

物品の現地到着

21

最終報告書の提出

一般公募
助成企画

実

リエンポン村縫製技術支援

カンボジアで子どもたちの安心
できる暮らしと、
明るい未来に向け
支援をして
います！

Share the Wind

7

実施国 カンボジア

助成額 80万円

岡本 昌子 工房担当

カンボジアの農村部では貧しさにより子どもたちが学業を断念し、10 代で劣悪な条件下での出稼ぎに生計の道を求めざるを得ないケースが見られる。この活活 動の成 果ルや手順書を現地へ送ることで、縫製の基本を細かく伝えることができた。
メンバーのうち過去に１年間、現地の技術者から縫製を学んできた３名の技

活動
報告

術習得はめざましく、新メンバー２名をサポートしながら実技を言語化して伝助成金で整った工房

動では義務教育半ばで学びを諦めた女性が、スキルを身につけ村の中で自立して暮らせることを目標に、縫製ミシンを購入使い方の説明会を行い実習開始技術の習得支援と工房の運営を行う。

事業の背景えることで、さらにステップアップする様子が伺えた。オンラインの指導を作品の数々

緒に暮らせること」が必要と考え、主に保護者を対象にした「農業事業」で村での就労支援を行っている。
「縫製技術習得支援」は、学業の継続が困難な若い女性を主な対象としたもの。カンボジア国内は目まぐるしい

速度で経済成長を遂げており、都市と農村部の経済格

差、教育格差はまずます広がりつつある。そうした中で、村の子どもたちの学びを大人たちがしっかりと守ること。また学ぶ機会を失った若者にも自立の手立てをサポートしていくことが大きな課題となっている。
5月

6月

課題１
課題２
課題３
課題４

きる。言葉でのやり取りを覚えれば、オーダーで相手の希望を聞いたり、提案することもできるようになる。チームリーダーを中心にお互いの問題をフォローしあい、工房がまとまってきたことは大切な成果といえる。

チクライン郡
教育局やシェムリアップ州
労働局との連携のため行政機関を訪問て出稼ぎに行かざるを得ず、残された子どもが家事労てきた。安定した学びのためには「子どもたちが親と一とをメールで質問してくるようになったことからも、メンバーの成長が実感で生地の見本で特徴を伝える

村の暮らしを見守る中で、保護者が子どもを村に残し働等に追われて学校をドロップアウトする現状を多く見通してそれぞれが自分の考えを言葉で伝えるようになったこと、わからないこ

オンライン環境を整え
リモートで学ぶ

当団体は約 10 年前、現地に小学校を建設。その後4月

特に重視しているSDGsの目標はこの4つ！

製作途中の状態を日本からオンラインで把握し準備した出来上がりサンプ

申請の概要

2021年

言

個別活動報告組織よりひと施

育んでいきたい。現時点では、指示されたことはできるが自分で積極的に工夫する態度が乏しい。そのため、なるべくいていけるよう、また迷うときはメンバーで話し合い試しながら解決していけるように指導することが重要である。
● 助成金の使用用途（一部抜粋）

レベルアップ !!

・ミシン２台… ……………………………………… 14.9 万円

課題５ 刺繍ポケット付き肩掛けバッグ製作
課題６ ファスナー付きのトートバッグ製作
課題７ 小型トートバッグ製作
課題８ 「子ども」をキーワードに
生地・デザインも自由に選択し製作

8月

ミシン・タブレットを購入
説明会を行い縫製技術習得のカリキュラムを作成

・刺繍の基本指導（サンプル製作代を含む）…………3.7 万円

・タブレット２台… ……………………………………5.0 万円

9月

10月
課題のレベルアップ

ロックミシンや生地を日本から送付
製図と手順のマニュアルを作成

自分で考え、試行錯誤しながら答えを見出していく姿勢を

How to で教えるのではなく、失敗してもやりながら自ら気づ

布と糸の選択
直線縫い
エコバック製作
カフェエプロン製作

7月● 今後の課題

11月

12月

2022年
1月

2月

3月

販売に向けての意識作り（最終課題開始）
最終課題作品のプ
レゼンテーション

最終報告書の提出

2223

2021年度の財務関係報告1

2021年度の基本財産と一般正味財産(1) 基本財産① 2021 年度期首残高（2021 年 4 月 1 日）… ……………… 879,443,787 円② 2021 年度内基金修正等…………………………………………… △ 30,557 円※上記金額は満期保有目的の債券の取得価額と額面金額の差額を償却原価法（定額法）
によって処理した金額です。
③ 2021 年度期末残高（2022 年 3 月 31 日 )… …………… 879,413,230 円(2) 一般正味財産の増減① 2021 年度期首（2021 年 4 月 1 日）… ……………………… 30,152,023 円② 2021 年度期中の増減……………………………………………… 385,491 円 増加
・増加合計…………………………………………………………… 15,096,451 円
受取利息…………………………………………………………… 15,096,451 円
・減少合計…………………………………………………………… 14,710,960 円ⅰ ) 国際協力助成金（1 企画）

400,000 円ⅱ ) 一般公募助成金（7 企画 + 期間延長 3 企画）

8,788,161 円

ⅲ ) 基金運営費

739,503 円ⅳ ) 活動報告書作成費・送料

1,183,450 円ⅴ ) 事務管理費

3,599,846 円③ 2021 年度末残高（2022 年 3 月 31 日）… ………………… 30,537,514 円④ 2022 年度期中の受取利息見込額
有価証券および定期預金の運用により、約 1,510 万円の収益を見込んでいます。

2

2021年度の助成事業の執行状況

2021 年度助成事業の執行状況は以下のとおりでした。
国際協力助成企画は、全国大学生協連の 1 企画のみの申請となり、40 万円を助成しました。この企画の実際の執行額は 161,039 円で、助成金の残金の返却が 2022 年度となったため、決算上の執行率は100％となっています。
一般公募助成企画は 2021 年度の助成を行った 8 組織のうち 7 組織が事業を遂行しました。1 組織 ( フィリピン日系人リーガルサポートセンター ) は、期間を１年間延長し 2022 年度に事業を行います。また、2020 年度に活動が行えず 2021 年度に期間を延長した３組織もあり、繰越額も入れた予算 1,060 万円のうち、8,788,161 円が執行されました。執行率は 82.9％でした。
助成成果確認事業は、新型コロナウイルス感染症流行のため実施を見送りました。基金運営費は、アジア生協協力基金運営委員会の開催経費等として 1,922,953 円（予算 150 万円）が支出されました。これには全ページをカラーにしました「アジアに架ける虹の橋」の製作費等（約 118 万円）が含まれます。また、事務管理費は 3,599,846 円（予算 400 万円）でした。支出の合計額は 14,710,960 円、予算執行率
は 73.6％でした。
2021年度予算

2021年度決算

執行率

国際協力助成企画

400,000円

400,000円

100.00%

一般公募助成企画

10,600,000円

8,788,161円

82.91%

助成成果確認事業

3,500,000円

0円

0.00%

基金運営費

1,500,000円

1,922,953円

128.20%4,000,000円

3,599,846円

90.00%

20,000,000円

14,710,960円

73.55%

事務管理費
合計

24

アジアに架ける虹の橋 アジア生協協力基金活動報告書

第１章

2021年度の活動報告▶ 2021年度 助成費明細
内訳

金額① 国際協力助成企画

400,000円

全国大学生活協同組合連合会

400,000円② 一般公募助成企画

8,788,161円

認定特定非営利法人 Hope and Faith International

916,446円

特定非営利活動法人 フェア・プラス

1,000,000円

特定非営利活動法人 幼い難民を考える会

832,976円

NPO法人 フィリピン日系人リーガルサポートセンター

0円

NPO法人 Colorbath

1,000,000円

特定非営利活動法人 アジアキリスト教教育基金

1,000,000円

一般社団法人 Piece of happiness

800,000円

任意団体 Share the Wind

800,000円（2020年度の繰越）
特定非営利活動法人 イランの障害者を支援するミントの会

550,000円

一般社団法人 Think Locally Act Globally

1,000,000円

特定非営利活動法人 アーシャ＝アジアの農民と歩む会

888,739円③ 助成成果確認現地視察費用0円④ 基金運営費

739,503円

運営委員年間報酬

361,100円

運営委員会出席者 出席手当･旅費

324,584円

運営委員会関連費

38,749円

2022年度一般公募プレゼンテーション参加者旅費

0円

振込み手数料、送料、その他

15,070円⑤ 2021年度活動報告書、ダイジェスト版作成費および送料

1,183,450円⑥ 事務管理費3,599,846円

生協総研 ⅰ）人件費

3,114,927円

ⅱ）その他管理費(家賃・OA機器・通信費・消耗品)

484,919円
合計

3

14,710,960円

2021年度の財務関係報告資料

貸借対照表※2022年3月31日現在
科（単位：円）

目

当年度

前年度

増減

Ⅰ 資産の部
1. 流動資産普通預金

16,681,680

16,281,930

399,750

未収入金

2,506,800

2,506,800

0

定期預金

15,000,000

15,000,000

034,188,480

33,788,730

399,750

流動資産合計
2. 固定資産(1) 基本財産
普通預金
投資有価証券

6,076,424

6,076,424

0873,336,806

873,367,363△ 30,557

固定資産合計879,413,230

879,443,787△ 30,557

資産合計

913,601,710

913,232,517

369,193

未払金

3,639,846

3,625,587

14,259

預り金

11,12011,1200

流動資産合計3,650,966

3,636,707

14,259879,413,230

879,443,787△ 30,557

指定正味財産合計

879,413,230

879,443,787△ 30,557

30,537,514

30,152,023

385,491

正味財産合計909,950,744

909,595,810

354,934

負債及び正味財産合計

913,601,710

913,232,517

369,193

Ⅱ 負債の部
1. 流動資産Ⅲ 正味財産の部
1. 指定正味財産
寄付金
2. 一般正味財産
一般正味財産25

正味 財産 増減 計算書
科※2021年4月1日～2022年3月31日目（単位：円）

当年度

前年度

増減

Ⅰ 一般正味財産増減の部(1) 経常収益
特定資産運用益積立資産受取利息
雑収益
受取利息
経常収益計

15,096,000

15,075,200

15,096,000

15,075,200

20,80020,800451

1,625△ 1,174

451

1,625

△ 1,174

15,096,451

15,076,825

19,626(1) 経常費用
人件費

3,114,927

3,198,116△ 83,189

助成費・運営費

11,111,114

5,170,394

5,940,720

物件費

484,919

427,471

57,448

経常費用計

14,710,960

8,795,981

5,914,979

当期経常増減額

385,491

6,280,844△ 5,895,353

2. 経常外増減の部
当期経常外増減額
当期一般正味財産増減額

0

0

0

385,491

6,280,844△ 5,895,353

一般正味財産期末残高30,152,023

23,871,179

6,280,844

一般正味財産期末残高

30,537,514

30,152,023

385,491

Ⅱ 指定正味財産増減の部
特定資産運用益
一般正味財産への振替額

12,365,443

12,344,443

21,000△ 12,396,000△ 12,375,000△ 21,000△ 30,557△ 30,5570

指定正味財産期首残高

879,443,787

879,474,344△ 30,557

指定正味財産期末残高

879,413,230

879,443,787△ 30,557

正味財産期末残高

909,950,744

909,595,810

354,934

当期指定正味財産増加額

Ⅲ 正味財産期末残高

炊き出しに並ぶ子どもたち（Piece of happiness）

カウンターパートからコーヒー豆の精製のポイントを学ぶ（Colorbath）

26

第

2章

2022年度の活動計画
1 2022 年度計画決定の経緯
2 2022 年度事業計画
3 2023 年度の一般公募について

第２章
1

2022年度の活動計画

2022年度計画決定の経緯
アジア生協協力基金では、毎年、その年度に想定される基本財産の利子相当分を財源とし、助成事
業として①国際協力助成企画（日本生協連 全国大学生協連 医療福祉生協連が行う企画）、②一般公募
助成企画の２事業を行ってきました。①の国際協力助成企画は 2020 年度までは日本生協連・国際活動委員会により起案されてきましたが、国際活動委員会の廃止に伴い、2021 年度より日本生協連国際部および全国大学生協連と医療福祉生協連より起案され、生協総研にて取りまとめをしております。
2022 年度の助成事業予算枠は、2022 年度の一般公募を 2021 年 9 月より開始するために他の予算に先駆けて、生協総研第 5 回理事会（2021 年 6 月 4 日開催）にて、国際協力助成企画に 600 万円、
一般公募助成企画に 700 万円、会議費等に 530 万円の総計 1,830 万円の予算枠の承認を得て、募集を行いました。
国際協力助成企画では、１企画の助成の提案を決定し、一般公募助成企画では、2021 年 12 月 24 日の書類審査、2022 年 1 月 29 日のプレゼンテーション審査を経て、8 組織に対する助成の提案を決定しました。
助成先が確定し助成額を総計した 2022 年度の事業計画と予算額は、改めて 2022 年 2 月 8 日に開催された生協総研第 4 回理事会で承認されました。

2

2022年度事業計画（1）国際協力助成企画
国際協力助成企画は通常年通りの 600 万円の予算を見込んでいましたが、2022 年度は新型コ
ロナウイルス感染症の影響で渡航の予定が立たないことから、日本生協連からの助成申請はありませんでした。2022 年度は、医療福祉生協連の企画「協同組合の特徴を活かした医療・福祉事業、健康づくり活動の交流」（オンライン開催）に対して 608,800 円の助成を行うこととしました。

▶ 2022年度 国 際協力助 成企 画 一覧
相手国
韓国（開催国）企画名

助成額（医療福祉生協連）協同組合の特徴を活かした医療・福祉事業、健康づくり活動の交流

608,800円
608,800円

第１回目の契約を行った農家の人たち（Hope and Faith International）

28

アジアに架ける虹の橋 アジア生協協力基金活動報告書

第２章

2022年度の活動計画（2）一般公募助成企画
2022 年度の一般公募は、2021 年 9 月 1 日から 10 月 31 日まで生協総研のウェブサイトをはじめ、日本生協連会報・組合員活動情報、さらに東京ボランティアセンターや国際協力 NGO センター
（JANIC）、日本財団（CANPAN FIELDS）などのウェブサイトへの掲示や新規でみやぎ NPO プラ
ザや大阪市市民活動総合ポータルサイトでも募集の案内を広報しました。この結果、19 組織の応募がありました。
第３回運営委員会での書類選考で 11 組織に絞りこみ、そのなかから、第４回運営委員会（2022 年
１月 29 日開催）にてプレゼンテーション審査を行い、以下の８組織への総額 7,595,180 円の助成を行うこととしました。
▶ 2022年度一 般 公募 助 成企 画 一覧
組織名

№

事業名

2年目

1

認定特定非営利活動法人
Hope and Faith International

2年目2

特定非営利活動法人
フェア・プラス

2年目

3

一般社団法人Think Locally Act Globally

3年目

4

特定非営利活動法人
アーシャ＝アジアの農民と歩む会

新規5

一般社団法人裸足醫チャンプルー

新規6

特定非営利活動法人
アクセプト・インターナショナル

3年目

7

特定非営利活動法人
アジアキリスト教教育基金

8

新規
特定非営利活動法人アジアクラフトリンク

助成額

ヌワコット郡ビドール市第七区での、山羊銀行
による就労支援活動

995,180円

ものづくりの支援を通じた、フィリピンの伝統を受け継ぐ山村の人たちの台風被災とコロナ禍
からの暮らしの再生

1,000,000円

スリランカにおける民族共生による貧困女性
生計向上事業

1,000,000円

北インド農村女性の自立のための手工芸品マー
ケティングシステムの確立と生産・技術能力向上事業1,000,000円

香辛料八角を中心とした山岳少数民族地域でのアグロフォレストリー振興と紛争地育苗場復興事業

1,000,000円

インドネシアにおける元テロリストの脱過激化・社会復帰事業

800,000円

ノンフォーマル学校を通じたマイクロファイ
ナンス・パイロットプロジェクトのための貯蓄・融資グループ組織化・組織強化事業

1,000,000円

ミャンマー・バゴー市の木工産業振興のための人材育成とグループ化支援事業

800,000円

合計

7,595,180円※応 募 書 類 受 付順

29

また、新型コロナウイルス感染症の影響により 2021 年度の一般公募助成先の 1 組織に対し 1 年間の期間の延長を承認しました。そのため、フィリピン日系人リーガルサポートセンター（事業名：
日系人会を拠点とした、小型太陽光発電装置「リッター・オブ・ライト」の技術習得ワークショップ）の延長の助成額 887,000 円を 2022 年度の予算に加え、一般公募助成企画の予算は 8,482,180 円としました。
（3）全体予算
助成額は、国際協力助成企画 1,008,800 円と一般公募助成企画 7,595,180 円、および前年度延長分の 887,000 円を加えた、合計 9,490,980 円です。
助成金総額は 949 万円、助成成果確認事業経費 350 万円、事業関連経費 215 万円、事務管理費
400 万円を加えて、1,914 万円を全体予算とし生協総研第３回理事会に提案し承認されました。
▶ 2022年度予算
事業内容

2022年度予算

2021年度実績

2020年度実績

国際協力助成企画

1,008,800円

400,000円

75,972円

一般公募助成企画

7,595,180円

6,349,422円

4,268,339円

887,000円

2,438,739円

0円

助成成果確認事業

3,500,000円

0円

0円

事業関連経費2,150,000円

1,922,953円

826,083円

事務管理費

4,000,000円

3,599,846円

3,625,587円

19,140,980円

14,710,960円

8,795,981円〃

前年度延長分

合計＊事業関連経費 215 万円の内訳
・2021 年度一般公募助成成果報告会参加旅費等 (2022 年 4 月 )13 万円

・2021 年度活動報告書の印刷・送付費用 (2022 年 6 月 )100 万円・2022 年度運営委員会会議費等

68 万円

・アジア生協協力基金活動報告会

15 万円

・2023 年度一般公募助成事業審査会参加旅費等

19 万円＊事務管理費は、公益財団法人会計基準に基づいて計算しています。
（4）新型コロナウイルス感染症の影響
2021 年度は、2020 年度に助成を行った３組織が活動期間を１年間延長し、事業を行いました。同様に、2021 年度の助成先の「フィリピン日系人リーガルサポートセンター」は１年間期間を延長し、2022 年度に活動を行います。
委員会では、この例年にない事業の活動が困難な状況に配慮し、予算の使い方の変更や助成期間の１年間の延長を決定し、活動を支援しています。

30

アジアに架ける虹の橋 アジア生協協力基金活動報告書

第２章

3

2022年度の活動計画

2023年度の一般公募について「2023 年度の一般公募助成事業」については、アジア・太平洋地域における人々の協同事業の発展および地域コミュニティの課題解決をはかるための人材育成などを行う日本国内組織に対して、2022 年
9 月 1 日から 10 月 31 日まで公募を行います。助成先は、運営委員会による書類審査、書類審査通過組
織を対象としたプレゼンテーション審査を経て、2023 年 2 月の生協総研理事会で決定いたします。

募集要項の内容について（抜粋）以下は募集要項（2023 年度）の一部抜粋です。

アジア生協協力基金

応募資格をご参考いただき、詳細は生協総合研究所のウェブサイトをご覧ください。

アジア生協協力基金では、日本国内に拠点を置く NPO ／ NGO や市民グループなどが、アジア・太平洋地域で行う人材育成や組織づくりの事業を助成対象として、以下の通り、募集いたします。

申請について（１）助成の対象となる組織（申請資格）① 原則として、日本国内に拠点（事務局など）を有する NPO、NGO、一般社団法人、一般財団
法人、市民グループなどの非営利の組織。加えて、政治・宗教を目的としない組織であること、反社会的な活動を行わない組織であること。
② 原則として、1 年度の収入（経常収益など）が 1 億円未満の組織。
※前年度の収入を基本的な基準としますが、前年度のみ収入が特別に大きい場合等は過去 3 ヵ
年の収入で判断する場合があります。その他、ご不明な点は事務局にお問い合わせください。
③ 活動開始から 2 年度を超えた活動実績を有する組織。
④ 申請事業を実施するうえで、現地に対等な協力組織（カウンターパート）をもつ組織。
⑤ 継続申請の場合を除き、過去 2 年度以内に本助成を受けていない組織。
（２）助成の対象となる事業① アジア・太平洋地域で実施される事業。
② 社会的に脆弱な立場や経済的に困難な状況に置かれた現地の人々を、主要な受益対象者とした事業。
③ 現地の人々の主体的な参加と協同・組織化を促進し、現地の人々の社会的自立・経済的自立を目的とした事業。
※上記の趣旨から、現地の人々の参加が見込めない事業、単発の研修・セミナーやイベントの開催など友好親善を目的とした交流事業、組織の維持・運営に係る運転資金の補てんが主目的である事業、調査や研究が主目的である事業などは助成の対象になりません。

31

資料

アジア生協協力基金・生協別寄付金一覧表

生協名

寄付金額

生協名

北海道生協連450,000

新潟県職員生協

コープさっぽろ6,400,000

コープしずおか ※6

小計

6,850,000

小計

寄付金額
1,618

（単位：円）

生協名

寄付金額

コープみやざき895,600

10,860,974

コープ熊本学校生協 ※950,000200,000

64,879,371

生協水光社 ※9

弘南生協 ※1

200,000

コープいしかわ26,000コープかごしま2,000,000

秋田県生協連200,000

福井県民生協349,279

コープおきなわ

1,000,000

コープあきた200,000

めいきん生協 ※7

6,033,650

小計

6,877,600

岩手県学校生協

200,000

みかわ市民生協 ※7

719,510

浜通り医療生協

20,000800,000

郡山医療生協200,000

いわて生協

1,021,000

コープぎふ

みやぎ生協

6,100,000

コープみえ

330,000

はるな生協

200,000

生協共立社

600,000

コープしが

2,270,000

東京保健生協200,000

ならコープ

1,821,263

東京ほくと医療生協

200,000

川崎医療生協200,000

コープふくしま ※2

1,550,000

福島県南生協 ※2

100,000

わかやま市民生協

コープあいづ

800,000

京都生協

4,000,000

神奈川北央医療生協

100,000

大阪いずみ市民生協

9,000,000

ながおか医療生協

100,000

富山医療生協200,000
1,000,000

小計
いばらきコープ
パルシステム茨城 ※3

10,971,000

600,000

1,500,000

エスコープ大阪

50,000100,000

大阪北生協 ※8

4,597,471

みなと医療生協

4,500,000

南医療生協

200,000

50,000

北医療生協

100,000

乙訓医療生協100,000とちぎコープ

1,060,000

おおさかパルコープ

コープぐんま420,600

生協連合会きらり

ドゥコープ ※4200,000

コープこうべ

200,000

神戸大学生協

生活クラブ生協千葉

68,600,000
200,000

よどがわ保健生協

100,000

103,947,173

ヘルスコープおおさか

300,000

おかやまコープ

2,200,000

医療生協かわち野生協

200,000

300,000

生協ひろしま2,200,000

尼崎医療生協300,000

600,000

鳥取県生協

100,000

神戸医療生協200,000

東都生協

1,000,000

生協しまね

403,630

姫路医療生協400,000

コープとうきょう ※5

ちばコープ ※55,000,000

小計

さいたまコープ ※54,000,000

パルシステム東京
生活クラブ生協東京

12,000,000

コープかがわ

500,000

岡山医療生協200,000

岩崎通信機生協

19,600

香川県庁生協64,000広島中央保健生協

200,000

シチズン生協10,000

とくしま生協200,000

広島医療生協200,000

大学生協連

1,500,000

愛媛県生協連100,000

松江保健生協200,000

東京大学生協300,000

コープえひめ350,000

愛媛医療生協100,000

パルシステム生協連合会

1,900,000

こうち生協

生活クラブ連合会

1,200,000

小計

コープかながわ ※6

20,679,779

100,000

高知医療生協200,000

6,217,630

くるめ医療生協

100,000

福岡県生協連100,000

鹿児島医療生協

200,000

2,000,000

生活クラブ生協神奈川

265,000

エフコープ

小計

5,720,000

長野県生協連200,000

佐賀県学校生協

30,000その他 ※10

1,084,600

コープながの1,060,000

ララコープ

300,000

日本生協連会員生協合計
日本生協連

655,651,097

合計

862,198,471

長野県庁生協

1,800

コープおおいた

300,000

新潟総合生協500,000

大分県職員生協

2,000

206,547,374⃝生協総合研究所が日本生協連から本基金の移管を受けた 2009 年時点での寄付金一覧です。
※1 弘南生協はコープあおもりと組織合同しました。

※6 コープかながわ、コープしずおか、市民生協やまなしは組織合同しユーコープとなりました。

※2 コープふくしまと福島県南生協はみやぎ生協と組織合同しました。 ※7 めいきん生協、みかわ市民生協は組織合同しコープあいちとなりました。
※3 パルシステム茨城はパルシステム茨城 栃木に名称変更しました。 ※8 大阪北生協はコープこうべと組織合同しました。
※4 ドゥコープはパルシステム埼玉に名称変更しました。

※9 生協水光社とコープ熊本学校生協は組織合同し生協くまもととなりました。

※5 ちばコープ、さいたまコープ、コープとうきょうは組織合同しコープみらいとなりました。

※10 主に2008年以前に日本生協連から脱退した生協分の寄付金です。

（2022 年 5 月 25 日
32

現在）

アジアに架ける虹の橋

アジア生協協力基金活動報告書

2022