■青木史郎氏仮想インタビュー調査記録’89 デザインイヤー運動に併走した 5 年間を振り返る［日時］2020 年 6 月 27 日（水）ほか**●ボランタリー型の協賛金集め［場所］静岡文化芸術大学黒田研究室ほか●新聞全面広告の成果と評価［出席］青木史郎／黒田宏治

４．'89 デザインイヤーの事業展開**本仮想インタビュー記録は、新型コロナウィルス感染防止●デザイン新展開への胎動（参加事業の多様性）

対策が求められる時期であったため、リアルなインタビュー●デザインワークショップ（地域別デザイン研究会）

方式（6/27）に加え、前後（5 月～7 月、12 月に補足）にメ●日本デザイン賞の概要（審査と大賞）

ール等を通じた質疑応答や調査対象者（青木）による自主的

５．'89 デザインイヤーの成果をめぐってな記憶の書き起こした内容を交え、調査対象者と調査者（黒●デザインへの理解の広がり田）とのやりとりを経て、調査者がとりまとめ記述したもの●実験主義が広げた次世代の輪である。

●デザインイヤーを活かした地域●建築・都市・環境系デザインとの出会い＊青木史郎：1948 年東京生まれ。1972 年東京藝術大学

補遺 1：デザインイヤーと名古屋市の都市戦略

美術学部芸術学科卒業、財団法人日本産業デザイン振補遺 2：日本デザイン賞の意義を再考する

興会職員となり、理事、常務理事等を歴任。グッドデザイン賞等デザイン振興事業の企画運営に携わる。現＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

在、公益財団法人日本デザイン振興会グッドデザイン’89 デザインイヤーは、通商産業省が主導したデザ

フェロー、中国美術学院客員教授。’89 デザインイヤー

イン運動です。全国各地でデザインについての様々なの企画段階から終了後フォローまでアンカー役を担う。

取り組みが行われ、これらの相乗効果によって、デザインへの理解はデザイン関係者の枠を越えて、様々な方面に大きく拡大されていきました。私（青木）は、
この’89 デザインイヤーの企画段階から終了後のフォローに至るまで、事務方のアンカー役を担いました。
そのような経験から、当時の記憶を掘り起こして、’89
デザインイヤーの始まりから終わりまでを、私が見聞きし体験した事象を中心に、順を追ってお話していきます。

１．’89 デザインイヤー構想の立ち上げ
1987 年の夏頃だったと記憶しています。その年の６青木史郎氏（右）、左は黒田宏治（インタビュアー）

月に通商産業省でデザインを所管する検査デザイン課[目次]

は検査デザイン行政室へと名称変更になるのですが、

１．’89 デザインイヤー構想の立ち上げ

新任の長尾梅太郎室長から、「1989 年をデザインイヤ●1988 年の審議会答申

ーとして国民的運動を展開する予定である。デザイン●イヤー構想における名古屋市の位置づけ

奨励審議会*1 を開催しそのことを位置づけていくので

２．’89 デザインイヤーの推進体制協力されたい」との依頼がありました。

●’89 デザインイヤーフォーラムの組織化

当時私は、財団法人日本産業デザイン振興会で通商●'89 デザインイヤー運動の方法論

産業省からの委託事業である「グッドデザイン商品制●参加事業の調整推進の仕組み

定制度」を担当しておりました。この関係で検査デザ

３．'89 デザインイヤーの実施準備

イン行政室と親しい関係にありました。また商品選定●亀倉雄策デザインのロゴマーク

制度の運営を通じて、主要製造企業デザイン部門や有1

力なデザイナーとは顔見知りでもありましたので、こすものですから、国の政策としてデザインがなぜ必要うしたデザイン人脈とそこから得られる様々な情報をであるのかから始まり、政策立案にあたっての視点、期待されてのことだったと思います。以降、私は審議必要とされる政策のアウトライン、そしてすぐに着手

会の開催と答申執筆をアシスタント的にお手伝いしてすべき事柄まで、理路整然と述べていきます。資料といくことになりました。

しては少し硬派ですが、一読すればデザインの現状と*1.1956 年に意匠奨励審議会として発足、59 年にデザイ

その効果効用がよくわかる小論文となっています 。

ン奨励審議会に改称、1978 年に輸出検査及びデザイン奨1988 年に出された答申では、まずデザインの活用領励審議会に改組され、1997 年に廃止された。本稿では年域が大きく広がっている現状が、具体的な数字や概念

次にかかわらずデザイン奨励審議会と表記する。

図を使いながら示されています。私見ですが、日本の商品と広告のデザインは、高度経済成長が始まろうと●1988 年の審議会答申

する 1955 年頃から産業への導入が本格化し、四半世

検査デザイン行政室からの依頼があった頃には、私紀を経た 1980 年頃には最初のピークを迎えたようには名古屋市が 1989 年に開催される ICSID（国際インダ思います。80 年代は、日用品、食品、生活財そして耐ストリアルデザイン団体協議会）の総会と大会を誘致

久消費財分野で充分に蓄積されたデザインの力が、生したことは承知していました。また、1973 年にも ICSID

産財や公共財の分野、さらにはサービスの分野へと、の総会・大会の日本誘致を契機としてデザイン奨励審

ある意味で転移していった時期と捉えられます。とも議会を開催し、その答申に基づき’73 デザインイヤー

かくデザインの 領域は拡大し、デザイナー数も国勢調が展開されたことも記憶しておりました。そのような査をみると 80 年代の 10 年間で 1.6 倍*2、かなりの増背景から、審議会を開催し’89 デザインイヤーを提唱

加傾向にありました。ともかく、デザインには勢いがすることは至極順当と思いました。

ありました。

ただ、73 年と 80 年代後半とでは、日本の経済力や*2.国勢調査によると、わが国のデザイナー数は、92,936

社会の成熟度には雲泥の差がありました。そうした時

人（1980 年）、127,342 人（1985 年）、156,855 人（1990

代背景を踏まえずして「デザイン界のお祭」を提唱し年）と推移している。

ても、社会的には身内話ということで終わってしまい、

1988 年の答申は、そうしたデザイン領域の拡大を踏

それではわざわざ審議会を開いて答申する意味も薄れ

まえ、デザインを活用する分野も消費財を越えて全てます。もちろん検査デザイン行政室もそのような認識の製造業へ、さらには全ての産業へ拡大していこう、はもっていましたから、まず現状を分析しデザインの

さらには地域づくりを通じて、住民の暮らしにも射程

今日的な効用を理解するところからと、ブレスト的なを伸ばしていこうと述べられています。そして、「1990

ミーティングが始まりました。

年代に向けたデザイン政策の展開」として、総合的な答申を書くことはとてもとてもハードな仕事です。

デザイン振興体制の充実、創造支援拠点の整備や「デ私は各種データを整理したり、デザインの現状や展望

ザインシティ」の育成などのデザインインフラ整備、についての観測的なコメントをまとめて提示するといさらには国際社会への貢献やグランドデザインの推進った仕事を担当しておりました。当時を思い出すと、などが大きく掲げられています。

例えば夜中の３時に自宅の FAX に通商産業省から質問

デザインは、すでに一部の産業のものではなくなっが来るわけです。そして、それに答えて床に就くわけたわけです。全ての産業を、さらには 様々な人々の活ですが、朝起きたときには別の質問が FAX で来ている動を支え、日本の創造性を育成する源泉へと成長させといったような状況でした。アシスタント的であったていこう、答申はこのようなビジョンを示しました。

私でさえこんな状況でしたから、検査デザイン行政室

だから、誰もがデザインを活用できるように、デザイの皆さんは、おそらく半年くらいは半徹夜状態が続いンをめぐっての活動環境を整備していこう、その端緒たのではないかと想像します。このときの審議会答申としてまずはデザインへ幅広い層の理解が得られる運は 1988 年 3 月 31 日付けでまとめられました。

動が必要である、このような文脈を整えて’89 デザイン

審議会とは、政策立案に向けての検討をおこなう諮

イヤーが位置づけられています。

問機関です。大臣が任命した有識者等によって構成され、大臣からの「〇〇は如何に」という諮問に対して●イヤー構想における名古屋市の位置づけ

答申をします。デザインに関しては、1958 年のデザイ「1990 年代のデザイン政策」と名付けられた 88 年

ン課発足に前後しデザイン 奨励審議会が設置され、の審議会答申は、日英併記の立派な冊子として印刷さ1997 年に廃止となるまで都合６回の答申が出されてれ、’89 デザインイヤーに関心をもつ様々な機関・団体・おります。これらの答申は、デザイン政策の基本をな

企業に大量に配布されました。審議会答申とは関係者

2

への限定配布が通例ではありましたが、この答申資料りました。これらの事業と上手に連携できなかったのはデザインの専門家ではない様々な人々がデザインをは、今でも残念でなりません。

理解するテキストの役割も担ったのです。

当時の名古屋市行政については、「 名古屋モンロー主

この答申の最終章「当面の課題」の中に、’89 デザイ

義」とよく言われておりました。まあ干渉しないし、ンイヤーが登場します。ここでは次のように記載され干渉して欲しくない、といった感じです。’89 デザインています。
「1990 年代のデザイン政策の出発点として、イヤーに対しては、デザイン先進企業と同額 500 万円

1990 年代を準備する年であり、また世界デザイン会議の資金支援を頂いたほかには、事務局的には没交渉に等デザインに関する大規模な事業が企画されている年近い関係でありました。もちろん検査デザイン行政室でもある「昭和 64 年度」を「デザインイヤー」とし、とは頻繁に連絡を取られていたはずですが、これはあ

この期間において、デザイナーのみならず、デザイン

くまで縦軸的な関係での連絡・報告であり、振興会や振興機関、地方自治体、経済団体、企業等のデザインフォーラム事務局のような横軸的な関係者は眼中にな関係者がそれぞれ の立 場 か ら 1990 年 代 の デザインをかった、あるいは付き合いたくなかったのかも知れま

考える機会を設けることは、極めて時宜を得た運動とせん。

いうことができる」。この答申は、全体的にかなり文学

なお、検査デザイン行政室は、’89 デザインイヤーが的な修辞が多い書き方をされているのですが、最終章終了する時点で、名古屋市が進めていたデザインセンのこの部分だけは、木で鼻を括ったようなお役所調のター設立構想に対して、民活法の適用範囲にデザイン

文章でまとめられておりました。

センターを追加するというかたちでの支援をしており私は、この一文の最終稿を読んだ時、「えっ！これだます。こうした対応には、役所らしい大人っぽさが感け」と思いました。同時に名古屋市に対して「つれないじられるところです。

よねえ」とも思いました。’89 デザインイヤーは、名古２．’89 デザインイヤーの推進体制

屋市の努力と膨大な投資があって実現できる話でしょう。名古屋市は、1989 年の ICSID の総会・大会を誘致し、その年の市制 100 周年記念事業として世界デザイ

具体的に’89 デザインイヤーの事業に取り組み始めン博覧会を選択した時点から、国の名目的な支援を期

ると、中央省庁のパワーは流石にすごいと感じる場面

待して’89 デザインイヤーの実現に向けて通商産業省に多々出会いました。まず、各界の代表者や有識者がへの陳情を行ってきたわけです。俗な言い方をすれば名を連ねる推進組織である「’89 デザインイヤーフォ「国のお墨付き」を期待したわけです。その返事が上ーラム」、また都道府県の商工課長クラスを網羅した述の一文だったのでしょうか。

「’89 デザインイヤー推進委員会」の組織化などは、通通商産業省としては、’89 デザインイヤーはあくまで商産業省でなければできない力強さを感じました。

日本全体で展開されるデザインの運動・活動であり、その’89 デザインイヤーの推進役は、終始通商産業省検観点からみれば名古屋市の事業はワンオブゼムという方査デザイン行政室です。フォーラムの設立までが行政

向を取らざるを得ないわけです。また他の自治体だけで室主導で進められ、具体的な事業展開等が見え始めたなく各地の企業にとっても、名古屋ファーストでは参段階から、日本産業デザイン振興会内に組織された「デ加しづらいことは想定されるところでした。そこは理ザインイヤーフォーラム事務局」が中心となって、事解できるのですが、’89 デザインイヤーの活動が開始

業の企画・調整や広報活動などを担っていきました。

されてからも、通商産業省と名古屋市との間には、一ただ行政室は、けっして「以降よろしく」ではなく、貫して一定の距離感といったものが感じられました。

多くのプロモーションに事務局と一体となって事業を名古屋市では、ICSID の総会・大会や世界デザイン

推進していきました。

博覧会などは既にしっかり準備が進められておりまし

なお事務局ですが、責任者は振興会理事の高藪昭さたから、’89 デザインイヤーの運動を展開するにあたん、実務担当として私・青木や現在武蔵野美術大学教りわざわざ国の方から参加を呼びかける必要はありま授を務める井口博美さんをはじめ振興会職員５名程度せんでした。ただ事務方としては、名古屋市には理念的が参加、事務局の庶務については優秀な派遣スタッフなレベルでも全国的な運動の先陣を切ってほしいといにお願いしつつ、総勢 10 名程度の規模になりました。

う思いもあって、名古屋市に対しては実験的な事業を提案したのですが、興味を示してはいただけませんで●’89 デザインイヤーフォーラムの組織化した。’89 デザインイヤーの年には、名古屋市は市職員’89 デザインイヤーは、日本商工会議所の石川六郎

教育や小学校でのデザイン課外授業など、規模は小さ

会頭が会長となり「’89 デザインイヤーフォーラム」といものの次世代に向けて意義の高い事業も実施しておいう推進組織が提唱者になるという構図をとりました。

3

これは国が進める国民運動を実現する一般的なスタイのです。

ルなのですが、通商産業省はこのフォーラム・メンバ

ものづくり系のデザインと建築・都市・環境系のデーの人選を名目的にではなく、デザインのことをよくザインは、明治以来それぞれ別の道を歩んできました。

理解している方々にちゃんと依頼しています。例えば

それらが連携する契機ができたことは、’89 デザイン

小松左京、梅原猛、三浦朱門、山崎正和といった方々

イヤーの成果の一つに数えられるのではないかと思いは、デザイン系からはお声を掛けづらい方々でした。

ます。デザインという視点からみれば、両者は兄弟関

また、この組織には都道府県や政令指定市の首長さん係にあるのですが、目的別に組織されている中央省庁も何人か名前を連ねているのですが、富山県の中沖豊

レベルでは別のものと見做されてまいりました。しか知事、神奈川県の長洲一二知事、熊本県の細川護照知

し地域においては、特に市町村レベルの行政からみる事、北海道の横路孝弘知事など、デザインに造詣の深

ならば、これを区分して扱ってしまっては市民の活動

い知事が参加されています。

に支障が生じてしまうことになるわけです。’89 デザ

特にこの４知事は、中沖知事の呼びかけにより、’89

インイヤーを通じて、ミクロがマクロを変えていくよ

デザインイヤー期間中に「デザイン知事サミット」をうな時代が、少し見え始めてきた感がいたしました。

開催しております。こうした複数の首長クラスの参加

なお、このときの監督省庁を横断する連携は、そのを揃えるのは、中央省庁でなければまずできないこと

場限りとなってしまいましたが、90 年代以降のグッドです。しかもこれらの人選一覧を、状況が少し見える

デザイン賞（97 年まではグッドデザイン商品選定制度）

人が読むならば、通商産業省の本気度がわかります。

の展開のなかで、両者の連携を生かすことができまし

そして、おそらくですが、これを見て当時の地方行政た。94 年に施設部門が創設されるなど建築・環境分野のキーマンと呼べるような方々は、「 デザインは買いだ」

も加えながら総合的なデザイン評価制度へと発展してと判断されたのではないかと考えられます。

いきますが、’89 デザインイヤーに企画委員等で参加

それまでの地方のデザイン行政は、主に地場産業振された建築・環境系分野の方々は、グッドデザイン賞

興の文脈で捉えられえてまいりました。しかし、’89の審査委員として活躍していきます。

デザインイヤーが展開される中では、都道府県庁の産業系の部門だけでなく、参加事業の企画・運営にあた●'89 デザインイヤー運動の方法論って知事室などの戦略的企画部門も登場してきました。

通商産業省パワーの発揮された一例として、'89 デこのことが、地域レベルでのデザイン活用の裾野を拡

ザインイヤー運動の思考・方法論の豊かさを挙げてお大することにつながり、90 年代に全国各地で展開されきたいと思います。'89 デザインイヤーは、ボランタ

たデザインセンター構想やデザイン系大学・学部設置

リー型の運動形式を採りましたが、これは 1990 年当構想を大きく加速させたように思います。

時ではかなり画期的な発想ではなかったかと思います。

もう一つ、これはあまり表面には出てこない部分で審議会答申のとりまとめと平行して、運動や事業のすが、当時の建設省は’89 デザインイヤーをしっかり

具体的な展開イメージを描いていくことになりましたと好意的に受け止めてくれました。一般に中央省庁同が、長尾室長からは「いわゆるお役所風ではなく、デ士は仲が悪いと言われておりますし、ましてや通商産

ザインらしい豊かで楽しい運動にしたいですね」との業省の提唱する運動に建設省が乗るなどということは、発言がありました。いわゆるお役所風の運動とは、役

それまではほとんどあり得ないことだったと思います。

所が雛形を描き 補助金をつけて業界に提示、これを受そうした悪しき前例を超えて、’89 デザインイヤーフ

けて業界が参加を企業などに割り振って実施するといォーラムの実働レベルの組織化の過程で、前向きに物うものでした。お上のお考えを下々が理解することで、事が動き始めました。

めでたしめでたしとなるわけで、江戸時代かと錯覚す

仔細な経緯は判じかねますが、検査デザイン行政室るような運動のやり方であり、日本が戦時体制に移行の長尾室長から、「 建設省に話をしておいたから訪問ししていく際に大政翼賛会を組織して活用していった方てください」と言われ、都市局のある部門を訪ね、’89

式です。それが、なんと敗戦から 50 年近くも中央省庁

デザインイヤーの運動概要を説明し、フォーラムの実の間では生き延びていたのです。

務レベルにあたる事業登録委員会や企画委員会への専

デザインは、個人やチームの創造力で現状を突破し門家の紹介をお願いしました。ここから、 都市工学専

ようとうするような活動ですから、まず性善説に立ち門の大西隆さん（当時東京大学工学部助教授）などのたいところです。
「上から下」はなく、むしろ「個」を気鋭の学者が推進メンバーに加わっていただきました。

ベースに、それぞれの活動（参加事業）の相乗効果を

このことによって’89 デザインイヤーは建築・環境系、高めていく方法を採るべきであると考えました。私は都市デザイン系へと視野・領域を広げることができた「皆様からの参加をお待ちします。デザインイヤーの4シンボルをお渡ししまので、みんなで盛り上げましょりません。また、参加事業の中身が乏しければ、国民う。もし困っていることがあったら事務局は皆様を支のデザインへの期待を裏切ることになります。まず検援します」という運動イメージを提案したことを覚え

査デザイン行政室から各都道府県への参加要請が始まています。最近では「くまモン」の展開をイメージしり、その後事務局は様々なレベルの広告やメディアとていただければ、この運動概念も理解できると思いまの連携を強め、'89 デザインイヤーへの参加を訴求いす。草の根的な活動はこのようなパターンで進められ

くことになりました。とはいえ量を集めるのは容易でてきており、ネットワーク社会の今日ではごくあたり

すが、参加事業の質をレベルアップすることは難しい

まえの発想でしょう。そして、'89 デザインイヤーはことです。そもそも「90 年代のデザイン」を目指してそのようなボランタリー型の運動形式にて展開されるいるわけですから、新しい取り組みを期待したいわけこととなりました。

です。そこで、事業参加を支援するためにデザインのお役所というところは、その役割からして保守的にスペシャリスト、特に事業企画に優れている方々をおならざるを得ないのですが、'89 デザインイヤーの構迎えし、事業登録委員会と調整委員会を作りました。

想づくりに携わるなか、意外と思えるほど新しい実験

事業登録委員会は、自治体や企業、デザイン団体な的な活動にも取り組めることがわかりました。通商産

どから寄せられた参加希望事業の中から参加事業を決業省の行政は、企業活動を規制したり国際関係を調整める役割を担います。'89 デザインイヤーの参加事業したりする活動が多いと思いますが、ことデザインには、建前的には申請に対する許可制を取らざるを得ま

関しては「どんどんやりましょう」で進められました。

せんでしたが、デザインならではの創造的な事業を期だから、いわゆるお役所方式とは異なる方法も採用で待していますので、この委員会の役割も許可の諾否ときたわけです。

いうよりは、提案された事業をより良くより実り豊か

仮に大手広告代理店が'89 デザインイヤーの運営をにする方策をアドバイスすることに重きが置かれてい受託したとしたら、私が提案したような素朴なイメーました。

ジは理想論として片付けられてしまい、お役所の顔色

例えば「地域のデザイン系大学にも加わっていただを気にするあまり、大政翼賛会型の運動になってしま

いたら如何ですか」とか、「同様な事業を企画されていったと思います。検査デザイン行政室が計画を差配しる自治体との連携も期待できますよ」などといった具たからこそ、進取性に富んだデザインらしい運動がで合です。また、事業内容が曖昧な提案に関しては、「再きたと言っていいと思います。このようなボランタリ

度検討してください。事務局も支援いたします」とのー型の運動形式が採用されたのも、通商産業省ならで対応をしてまいりました。この事業登録委員会は１ヶはのパワーが発揮された一例と言えるでしょう。

月に一度定期的に開催されてきましたが、登録に至ら

ただ不思議なことに、運動のイメージについて会議なかった提案は、ほんの数件であったと記憶していま

等の場で討論したことも、また自分の考えを提案書にす。なおこの委員会は、松本哲夫さん、西澤健さん、まとめたという記憶もありません。検査デザイン行政

青葉益輝さん、南条道昌さんら、デザイナーとしてだ

室での日々の打ち合わせの中で、なんとなく話を出し、けでなくディレクターとしても経験豊かな 7 名の委員

その場で「そうだよね、その線でまとめよう」となっから構成されました。

たような感じでした。まあ、検査デザイン行政室サイ調整委員会は、参加事業が企画される前の段階をサドで、そういった意見も取り入れて、'89 デザインイ

ポートする委員の集まりです。参加事業には手作り的

ヤーの展開イメージを計画にまとめていったのは間違な企画もたくさんありました。'89 デザインイヤー運いありません。

動の展開にあたっては、むしろそうした新しい芽を応

80 年代の終わり頃は、後になっていけいけどんどん

援したいと考えておりました。調整委員会は、そうしのバブル経済だったと否定的にみられがちですが、日た新しい取り組みを立案するにあたってのアドバイザ

本に大きな夢と力があった時代だったと思います。良ー集団といったほうが実状に近いかもしれません。事

くも悪くも新しいものごとが創造できる開かれた時代

務局には「デザインの事業を作りたいのですが」といであったと言うことができるでしょう。そして、こうう問い合わせが、200 件程度は寄せられたと思います。

した時代状況の中で、'89 デザインイヤーはスタート

そこで事務局から調整委員会のメンバーに相談、場合していくことになりました。

によっては委員にも現地を訪問していただき、現地の方々とともに事業企画を練り上げていくこともありま●参加事業の調整推進の仕組みした。長澤忠徳さん、河北秀也さんなど、若いけど熟'89 デザインイヤーは、国民的な運動を目指してお達されていた 12 名のデザイナーがこの委員会のメンりましたので、「参加事業」の数が集まらなければ始まバーでした。

5

また、フォーラム事業、私たちは本部事業と呼んで企業、教育機関、関連団体などに、「デザインについておりましたが、その一つとして全国 15 箇所で「デザイの取り組みをおこなってください」との呼びかけをお

ンワークショップ（地域別デザイン研究会）」を展開しこなった 88 年 6 月 1 日にスタートいたしました。事ています。これは、いわゆる地場産業振興とは異なり、務局の仕事は始まる前が全てでもありますので、準備

デザインを通じて総合的に地域づくりを推進する雛形

段階からの動きをお話ししていきます。

を手作り的に生み出そうと意気込んで企画した事業でした。ここでもデザインワークショップ企画委員会を●亀倉雄策デザインのロゴマーク

設け、地域ごとの企画をお手伝いするかたちをとりま事務局の発足は、デザインイヤーの始まるちょうどした。デザインワークショップ企画委員会は、全国を１年前、88 年の春だったと記憶しています。まず最初飛びまわって事業を指導するプロフェッショナル集団の仕事は、ロコマークをつくることでした。呼びかけでした。理念的な側面は無論ですが、実践経験が豊か

るにしろ、始まりますと告知するにせよ、旗印が無けであるため、各地域・各事業において親切な指導助言

れば始まりません。特に'89 デザインイヤーでは、「マがなされたように思います。また、メンバーへの信頼

ークをお渡します、運動に使ってください」と呼びかが、参加事業の増加をもたらしたといえるでしょう。

けていくわけですから、ロゴマークは運動のシンボル調整委員会やデザインワークショップ企画委員会のとしての役割を担うと同時に、たくさんの方々にデザ

メンバーには、ものづくり系、コミュニーケーション

インは素晴らしいと思っていただけるものでなければ系、イベント系の専門家が中心になりましたが、後者なりません。

には建設省から紹介いただいた住居・コミュニティ系、

そこで、ロゴマークのデザインは亀倉雄策さんにお都市計画系の専門家にも加わっていただけました。そ願いすることになりました。亀倉さんは 1957 年に創れ故に、幅広いデザインの分野を受けとめることがで設された「グッドデザイン商品選定制度」のマークをき、デザインの裾野を開拓するという'89 デザインイ

創られましたし、'73 デザインイヤーのロゴマークのヤーの趣旨に近づくことができたかと思います。そのデザインもお願いしています。そうした流れからみてような意味で、事業登録委員会、調整委員会とワーク

も、デザイン運動の顔となる代表的なロゴマークを手

ショップ企画委員会こそが、'89 デザインイヤーの実掛けられてきた「亀倉さんにお願いするしかない」と質的な推進役であったということができます。

いうのが、通商産業省検査デザイン行政室や関係者のなお、参加事業の展開にあたって、事務局メンバー

気持ちでしたね。

は現地に赴き「あいさつ」や「デザインの今日的状況

そのような経緯で亀倉さんにロゴマークのデザインと展望」といった内容のスピーチをしばしばおこなっをお願いしました。私は「できたから」と呼ばれ、亀ています。事務方としては、フォーラム の名代役とか倉さんの事務所にお邪魔したことを覚えています。亀

伝道師といった感覚でしたが、国が主導する'89 デザ

倉さんは私（青木）とはかなり世代が離れており、もインイヤーに参加するデザインをテーマとした催事にはやデザイン界では雲の上の存在でした。そうした先は、まだまだ名分的は要素が必要とされていたのかも入観があるせいか、その時もデザイナーというより、知れません。黒子が時々表舞台に登場することは想定

大学医学部の有名教授、あるいはベテランの辣腕弁護外でしたが、'89 デザインイヤーという多分に理念的士にお目通りを願うといった印象でした。確か色校正な運動ならではの特徴かもしれません。このような場段階だったと思いますが、これがマークであるとバン

面では、特許庁の意匠審査官から検査デザイン行政室と示され、もう謹んでいただくという感じでした。

に出向されていた日高一樹さんも、事務局の一角を担「◯△□」の図形に「'89 Design Year」の文字を組うかたちで活躍されていたことを加えておきたいと思

み合わせ、バックはピンクや薄いブルーのポスターでいます。

す。その時は正直「エッ？」という感じはしました。
振興会に持ち帰りオフィスに貼って数日眺めていたの

３．’89 デザインイヤーの実施準備ですが、「これでどうだ」的な亀倉さんらしい決めもあるけど、ポストモダン的な淡い色使いであるためか、’89 デザインイヤーは、1989 年 1 月に昭和天皇がごポピュラリティも感じられるようになりました。'89

崩御され、年号が平成となった 89 年 4 月に始まりまデザインイヤーは、いわゆるデザイン関係者の枠を越した。暦的には 89 年度ということで、デザインイヤー

えて、様々な方々にデザインに触れてもらう、デザイ

期間はその年の 4 月 1 日から翌年 3 月 31 日までとなンに親しんでもらう、デザインを使ってもらおうといりました。ただ実質的には、有識者からなる'89 デザ

う運動ですので、このロゴマークは似合うかも知れな

インイヤーフォーラムが提唱者となり、全国の自治体、

いと想いはじめました。

6

ロゴマークが決まると、グラフィック系の仕事が一らいことから、公的な資金を得ることが難しい支出で気に進みます。それにより漠然としていた運動イメー

す。そこで「自由度の高い活動は、まずは自力でお金ジも見通せてきます。まずは'89 デザインイヤーへの集め」となりましたが、ここでもお役所風ではないや参加案内を作成いたしました。長尾室長から「お役所り方を貫き通すことにしたのです。

風ではなく、デザインを感じさせてください」との希

お役所風とは、前述しましたような「業界に割り振

望もありましたので、光沢のある真っ白な紙を使ったる」という方法です。業界ごとに〇〇産業協議会といタトゥフォルダーを作り、参加案内に加えロゴマーク

った団体が組織され、そこに業界各社が参加していまを表紙にそのまま使った「'89 デザインイヤー基本構

す。役所ＯＢが事務方のトップとなり、束ね役とつな想」、豪華パンフレット風に仕上げた審議会答申「1990ぎ役を果たすといった産官連携の構図です。お金集め

年代のデザイン政策」などを入れました。まあ型通りの場合では、役所が例えば「〇〇業界には 2000 万円おではあるのですが、高級感の演出はできたと思います。

願いします」と伝えると、その業界団体は企業規模に同時にロゴマークのＢ全ポスターを、背景の色変わ応じて定められた率で割り振りお金を集めます。こうりで用意し大量に配布しました。こうして眺めると亀した持ちつ持たれつの構図は、日本全体が同じ方向を倉さんのロゴマークは流石に迫力が違います。ともか向いていた時代では意義があったのでしょう。

く遠くからもしっかり見えるし、掲示板に並べられてしかし、'89 デザインイヤーの時点では、そのようも周りのポスターも霞ませてしまいます。このポスタなやり方は自由な発展を阻害しているように見えましーはデザイン系教育機関では必ず掲示してありました

た。少なくとも「デザインらしくない」と受けとめま

し、自治体のデザイン担当部門や企業のデザイン部門した。そこで、資金集めも運動の方法論にならってボなどでもドンと貼ってありました。ポスターという媒

ランタリー的に、意義を感じている企業から応分に提体は時代遅れかとも思っていたのですが、身内を引き供してもらう、俗な言い方をすれば一本釣り的にお願

締める、身内のコミュニケーションを支援するといういする方式としたのです。想定された費用は２億円前

意味では、あらためて効果の高いことを実感しました。

後なので、協賛金は一社あたり 500 万円と 300 万円のロゴマークに関しては、８センチ程度のステッカー

二通りとしました。国民的な運動であるため、特定のを、ピンク・ブルー・黒の色変わりで作りました。こ

企業がスポンサーになるという印象は避けたいので、

れは全国各地で展開された'89 デザインイヤー参加事できるだけ幅広く募ろうと考え、この金額でお願いす業へのプレゼントとして用意したものですが、各事業るここといたしました。

の主催者からは展示会やセミナーへの参加者・来場者

実はこうした方法でお金が集まるという見通しは、に配りたいとの要望も多かったので、必要なだけお渡

事務局サイドではすでに準備段階で感触を得ていましししますとしました。おそらくステッカーは十万枚のた。まずご縁のある主要企業のデザイン部門に根回的桁で配布されたのでないかと思います。運動が終盤にに訪問したところ、ある先輩から「役員に話をして出なっても、このステッカーは人気アイテムでした。一せるようにしてあげよう。日本は横並びが好きだから、流のデザイナーのロゴマークは品格がありますので、当社が協賛したと言えば他社も倣ってくれるはず」とこうした小さなグッズでも、運動の一体感というもの

教えてもらいました。あいかわらずの横並び意識ですが醸成される効果が生まれました。

が、実際この通りとなり、それはそれでありがたいことでした。

●ボランタリー型の協賛金集め

さらにもう一つ、「 協賛金となると社内では総務系の事務方の大きな仕事の一つが協賛金集めです。'89

仕切りとなって、デザイン部門の手から離れてしまう。

デザインイヤーは、いわば手弁当型の運動ですので、何らかの見える活動があり、それの分担金というかた

それぞれの事業の費用は主催者である自治体や企業な

ちだと会社としては支出しやすい」とのアイデアを頂どが自前で負担します。また、日本デザイン賞、デザきました。そこから新聞の連合広告をやろうというア

インワークショップなどのシンボル的事業については、イデアが浮かび、それが後の広報戦略の一つの柱にな

日本自転車振興会の公的支援を受けることができまし

りました。

た。
しかし、デザインイヤー運動の広報活動、それぞれ●新聞全面広告の成果と評価の参加事業を調整していく活動、さらには事業アシス

当時はインターネットやメルマガといった便利な広タントや経理庶務を担っていいだだく方々の人件費な

報手段がない時代でしたから、運動やイベントを告知

どは、フォーラム事務局が自前で用意しなければなりするには新聞しか選択肢はありませんでした。広告をません。特に広報予算や旅費宿泊費は効果が測定しづだすか、記事を書いてもらうか、また広告と記事を一7体にした特集という方法もありましたが、いずれにせは素晴らしいですね」で終わってしまうということでよ新聞社と仲良くしたい。幸いなことに各新聞社の事す。また一方で、「理念はビジネスの種になる」ことも業局が、見本市やシンポジウムなどを企画実施する部

理解していました。たとえば「歴史的な町並みを保存門ですが、デザインイヤーに関心を示してくれました。

しましょう」は、そのままでは理念的はスローガンにまずは彼らとの共同関係をつくることが大切と考えま終わりますが、それを核に収益性も期待できる事業をした。

組み立てることもできるわけです。むしろ崇高な理念

実は、設立総会が終了した頃に、毎日新聞に予告的が具体的なビジネスに翻訳されることによって、そのに 15 段広告を掲載しました。亀倉さんのロゴをシン

理念は人々の行動指針となるのではないでしょうか。

プルに表現した紙面でしたが、これはあまり芳しい評'89 デザインイヤーは、誰もが反対できない素晴ら

価は得られませんでした。まあ「ああそう」くらいのしい理念の運動です。それをビジネスに置き換えてく反応でしかなかったかなと思います。それでも’89 デれる方々が、広告代理店の企画や営業の方々なのです。

ザインイヤーのスタートではしっかり花火をあげたい

大半の代理店の方々は、'89 デザインイヤーのことはですから、まず朝日、毎日、読売それに日経の全国版

全面広告を見るまで知らなかったと思います。そうし朝刊に、広告を連続して打つことを考えました。それた業界の方々は、毎朝新聞の広告欄を必ずチェックしまでに決まっていた参加事業を知らせるという役割もます。主要４紙に１ページ広告が出ている、しかも日ありますが、広告の下段には協賛をいただいた企業の本を代表する企業が名を連ねている、「なんだこれは」名前を並べました。協賛企業は超一流の企業ですから、と思うわけです。業界としては大変な出来事であった

これらが名前を連ねていることが、結果的に大きな波と想像します。
「デザインは買いだ」、「デザインをテー及効果を生みだしました。

マとした事業をクライアントに提案できる」と直感し

まず 1989 年 4 月 1 日の朝日新聞での朝刊全国 15 段

たに違いありません。

の広告を掲載。ここでは「時代をデザインする時代へ」

広告を出した途端に、事務局には代理店やメディアという、少し意気込んだタイトルをつけました。そしの事業局からの問い合わせが殺到しました。同時にこて、デザイン特集記事と 5 段広告を組み合わせた紙面の広告の影響でしょうか、テレビやラジオからの出演

を五月雨式に各紙で展開します（朝日 4/3、東京 4/27、

依頼や、雑誌やコミュニティ紙などからの記事依頼な

読売 4/30、毎日 5/4）。これは少ない広告費でページをども急増していきました。主要４紙１ページという冒増やしてもらう方法なのですが、それでも費用は全部

険は、'89 デザインイヤーの運動を加速させたことはで 6000 万円ぐらいかかったと記憶しています。その間違いありません。

時までに集まっていた協賛金は１億円程度でしたから、'89 デザインイヤーの事務方の仕事は、それが始まある意味背水の陣の出費でした。いま思うと、よくもるまでが激務です。嫌な言い方をすれば「火を付ける

まあこんな博打に近いお金の使い方が通ったものだとまで」が勝負です。始まってしまえば、それが順調に思います。

進んでいけるように調整していく仕事に切り替わって私としては、戦術的に考え抜いてこのタイミングをいきますから。

選びました。新聞広告はＴＶコマーシャルとは異なり、

４．'89 デザインイヤーの事業展開

知名度・認知度をあげる効果はさほど期待できません。
むしろ企業イメージ的な新聞広告は、取引先や投資家などの関係者、より端的には社員に向けて、「私たちは'89 デザインイヤー運動の展開にあたり、自治体、

頑張ってます」というメッセージを投げかける媒体と企業、デザイン教育機関、そしてデザイン団体などに、考えられると思います。'89 デザインイヤーの場合でデザインに関連する公的な事業をおこなってください

いえば、まずは参加事業の関係者、また通商産業省やと呼びかけていきました。これに応えて展開される事

名古屋市などの行政関係者、そして協賛金に尽力いた業を「参加事業」として登録し、デザインイヤーのマだきました企業やデザイン部門の方々へ の、「ちゃんークを使うことを認めます。
「参加事業」が全国で多数とやりますよ、よろしく」のメッセージです。

展開されることで、運動としての相乗効果をもたらし

ただし、これだけを意図したのであれば、4～5 月にていこうとする運動です。ボランタリー的な運動で、主要４紙に同時に広告を出稿する理由としては希薄でマークの使い方など「くまモン」の展開に似ています

す。何を意図したかというと、広告代理店を巻き込みが、89 年当時としては、かなり斬新な運動手法と受けたいと考えていたからでした。私は、長くデザインプとめられたようです。

ロモーションという仕事をしてきましたので、「 崇高な'89 デザインイヤーフォーラム事務局は、この運動

理念は時として滑る」ことを体験していました。
「それの提唱者であり名目的な主催者である'89 デザインイ

8

ヤーフォーラムの意思に基づいて、「参加事業」を呼び

地域デザインについての関心が高まりつつあった証

かけ広報していく役割を担いますが、フォーラム事業と言えるでしょう。これらの「参加事業」を担った方々として日本デザイン賞などのシンボル的な事業を自らが、後の地方の時代を導いていく先駆者になられてい実施することで、‘89 デザインイヤーの理念を明らかったと考えられます。例えば長井市の事業は、いろいにする役割を担いました。

ろな意味でテストケースになったと記憶しています。
これは全くの市民運動なんです。市役所が裏では仕掛●デザイン新展開への胎動（参加事業の多様性）

けているんですけど、表面に立ったのは青年会議所の'89 デザインイヤーは「参加事業の集合体」なので皆さんでした。彼らが自分たちの地域の資産の発掘かすが、審議会答申にもありましたように 90 年代のデら、その地域づくりへのビジョンみたいなものをつく

ザインを考える機会でもありたいと考えておりました。

っていく、そんなかたちだったと思います。これは自まあデザインについての活動を単に集めただけでは、分たちにとっては、２１世紀に向けての地域デザイン

烏合の衆ですから、これを運動としていくためには、の一つの雛形になったと思いました。

一定の理念と方向性がなくてはなりません。

もう一つの特徴は、地域の総合計画やインフラ整備

この部分を具体的に事業に練り込んでいくのは、難事業が「参加事業」として登場してきたことです。例

しいけど楽しい仕事でした。事務局は事業登録委員会

えば「富山県コロンブス計画」（富山県）、「半世紀ぶりや調整委員会のメンバーとは頻繁にミーテイングを繰に一新される地下鉄御堂筋線」（大阪市）、「アジア太平り返していましたが、その中で実験主義（エクスペリ

洋トレードセンタ計画」（大阪市）、「郷の巧くまもと型

メンタリズム）という言葉が登場しました。どうせや新木造住宅推進事業」（熊本県）などです。これらもデるなら、次世代の礎になるような実験をしておきたい

ザインの概念が大きく広がりつつあったことの証であといった態度です。開始日の４月１日に出した告知的るといえるでしょう。ここに登場してくるデザインの広告も、タイトルを「時代をデザインする時代へ」と拡大こそ、審議会答申の骨格となるビジョンです。1998

しましたが、これもこうした意気込みの現れだったか

年から民営化されたグッドデザイン賞は、サービスデもしれません。

ザイン、コトのデザイン、さらにはグランドデザイン'89 デザインイヤーの参加事業は、その出発点ともや社会インフラをも評価対象に加えていきますが、こいえる名古屋市で開催された世界デザイン会議、世界うした後の新しい展開につながる胎動も、’89 デザイ

デザイン博覧会を皮切りに、結果的に 401 件の参加をンイヤーに始まったと考えられます。

いただくことができました。
「参加事業」を都府県別に余談ですが、「御堂筋線のリニューアル」が応募され整理してみましたが、44 都道府県において事業が行わた際、モノ系のデザインを勉強してきた私は、デザイ

れていること、また展示会・シンポジウム・研究会なン的にどう位置づけていいかわかりませんでした。イ

ど、デザインを訴求する事業が大半を占めてはいるもンフラをどのように理解すればデザインとして語れるのの、デザイン振興にかかる新規事業や地域づくり、のか。1980 年代のデザイン系の人はやっぱり無理だっさらには建築・土木系の社会インフラ整備事業も参加

たろうなと思うんです。そういうところで、建設省かしていることが、改めて理解できました。また大都市、ら紹介されてきた方々が頑張ったみたいなところはあ

東京・大阪・名古屋で主催された参加事業は、複数都ったように思います。建設省から紹介されてきた方々

市開 催 を 含め 249 件(62%)、一 方 そ れ以 外 の 地域 はが、こんな風に理解すればデザインの文脈として捉え

152(38%)でした。デザインは大都市型といわれてきまられると示唆してくれました。いわゆる土木系になる

したが、38％という数字は少なくありません。’89 デザ

んでしょうか。グッドデザイン賞が社会インフラにつインイヤーを契機として、 デザインの活用が地域へといても積極的に取り込んでいくのは２１世紀なってか波及していったことがわかります。

らでした。

その中で注目しておきたいのは、全国各地でデザインをテーマにした手作り型のイベントが多数展開され●デザインワークショップ（地域別デザイン研究会）たことです。例えば「いいまちウォッチング」（山形県

全国 15 箇所で、「地域のデザインを考える場」を持長井市）、「身近な素材を活かしたものづくり提案」事

とうという趣旨の事業です。デザインが取り組むべき業（福島県三島町）、「デザインガイドの作成」（東京都

課題を、地方自治体、各種団体等とともに研究する事墨田区）、「デザイン街づくり

大曽根」（名古屋市）、業であり、全体のテーマは「クリエイティブ・リスト「じざけ・ぱっけーじ展」（三重県津市）、「ふくやま優ラクチャリング」でした。少しオーバーですが、地域

秀デザイン賞認定事業」（ 広島県福山市）、「 DESIGN WAVEが抱える難解な課題を、デザインを通してしなやかに

MIYAZAKI」（宮崎県）などです。

解決していきましょうという提案です。

9

’89 デザインイヤー以前、大げさに言えば明治以来、ます。デザインイヤーのワークショップのテーマは「ク地域自治体にとって、デザインとは、産業振興、特にリエイティブ・リストラクチャリング」ですが、この地場産業振興の手段として捉えられてきました。戦後

趣旨に一番合致した活動であったように思います。

のデザイン振興もこの文脈からスタートしていきます。

次に山梨県の事例です。県の推進するデザイン振興

これらは無論有意義な政策ではありますが、1980 年代

政策を新しい視点から再構築しようするワークショッ

から一段と進んだ私たちの生活の成熟化は、産業領域

プが展開されましした。
「 山梨産業デザインクリエイテの枠を越えた、生活を基軸に産業や社会のあり方を捉

ィブ会議」を組織し、その会議のもとにデザインソー

えていく新しいデザイン概念を生み出していったようスの発見、デザイン活用のための環境づくり、システに思います。

ムづくりといった視点から研究を進め、ワインをキー

同時にこの時期、日本の人口が東京一極集中の一方ワードとした商品提案をおこなっています。このとき

で、総人口が減少に転じることも現実のものとなり始の活動が母体になり、その後「山梨県デザインセンタ

めつつありました。この両者を重ねると、多くの地域

ー」が開設されました。

で過疎化が進むと予測されました。そこで地域の自治

そして鳥取県の事例です。鳥取といえば、まず思い

体は、地域のアイデンティティの形成を目指した活動

浮かぶのは砂丘です。この砂丘は、その当時の法的規を一斉に展開し始めました。しかしその多くは、バブ制の関係から 30 年後、つまりちょうど現在となりまル経済を反映してか、例えば花とみどりのテーマパー

すが、消滅する恐れがありました。そこで砂漠の価値

クといった施設型の政策ばかりでした。それは違うだ

を再認識し、それにふさわしい環境整備のあり方や、ろうと企画したのが、このデザインワークショップ（地砂漠を「劇場」とみたてた活用方法などを探りながら、

域別デザイン研究会）でした。

「砂漠のグランドデザイン」を描いていきました。鳥地域は「自分らしさ」を求めていました。アイデン取の場合、県の国際交流関係の部門がこのワークショ

ティティの問題です。だからといって、ラベルを貼るップを担当していました。県庁内でデザインへの理解ように「テーマパーク」をつくればいいというものでが進んでいった証でしょう。

はありません。より根源的には、地域の継続的な成長

ワークショップは参加者を育てます。特にこのワーを図るためにどうしたらしいかを追求することでしょクショップのファシリテーターを務めた自治体の職員う。当時はまだサステナブルという概念はありません

は貴重な経験を得たのではないかと思います。それ以でしたが、そこでは地域から創造的な活動が継続的に上に、楽しくノウハウを蓄積できたのは、足繁く現地展開されることが求められます。デザインイヤー運動に通った事務局側のスタッフだったかも知れません。

では、これをデザイン力の育成と置き換えて、この育現在は弁理士として幅広く活躍している通商産業省の成のための場づくりや、仕組みづくり、活動づくりを

日高一樹さん、また武蔵野美術大学教授として新しい一緒にやりませんかと、各地域の自治体に呼びかけ、

デザイン領域の人材育成を担っている井口博美さんは、提案していきました。当時の各自治体にとっては魅力

このワークショップのファシリテーターとしても全国的であったと思います。しかし、それぞれで予算は付を飛び回っていました。ここで生成した地域づくりにけづらい。そこで、これにかかる費用は、フォーラム

向けての思考や方法論は、今日からみて「よくこの時側で用意いたしました。

代にここまで考えていたなあ」というほどに貴重なもこうして全国 15 箇所の自治体から手があがり、事のが多くあったと思います。

業がスタートしていきますが、地域のアイデンティテ

しかしながら、今思えばですが、各地での取り組み

ィが一様ではないように、このワークショップも多様を交換し、それを方法論へと育てていく継続力に欠けでした。むしろ多種多様であることが大切なのではなたように思います。もちろん全国のワークショップの

いかと、考えていました。ここで記憶に残るいくつか

終了後には総括的な会議も開催しましたし、また詳細の事例を簡単に紹介しましょう。

な報告書も作成していますが、この種の考える場づく

新潟県の事例です。ここは地場産業が数多く残ってりの活動には、ある程度の継続性が望ましかったよういた地域ですが、製造産業から生活文化産業への転換に思います。

を図ろうとする IDS（Integral Design System）とい＊デザインワークショップ開催地域・テーマ

う計画が展開されつつありました。このワークショッ

岩手県「デザインによる地域活性化」／山形県「地域企業の

プでは、産地と大消費地である東京を、「情報・人・ソデザイン導入戦略」／横浜市「都市づくりの新たな展開」／

フト」の側面から循環させる計画が策定されていきま

新潟県「地域デザインの高度化とその振興体制を探る」／山した。ここで検討された事業は、後に期間限定の財団

梨県「山梨ニューデザインパワー」／静岡県「クリエイティ

法人として組織された「IDS 財団」で実践されていき

ブ産業計画」／福井県「ふくい！誇りのデザイン」／堺市「打10刃物の街“堺”」／鳥取県「砂丘をテーマにした地域イメージ也さんにお願いしました。また当時朝日新聞の建築系のデザイニング」／山口県「商店街のリ・デザイン」／福山の記者をされていた松葉一清さんや、都市系の大西隆

市「デザインコンビナート構想による新産業基盤の創出」／

さん、住居系の小澤紀美子さん、そしてプロダクト系

高知県「鰹プロジェクト」／熊本県「デザインネットワーク」の島田一郎さんなどの論客にお集まりいだきました。

／北九州市「市内企業のデザインマインドの形成」／佐世保

この委員会では、全国から集まった推薦を整理し、不市「佐世保市の地域アイデンティティの形成」

足している領域などは自らが推薦を補って、審査会にかける案件を抽出していきましたが、この公開されて●日本デザイン賞の概要（審査と大賞）

いないプロセスこそが、次世代のデザインを語る場で

日本デザイン賞は、その名前からも類推できるようはなかったかと思います。

に、'89 デザインイヤーのシンボル的な事業です。デ審査委員会の長には、通商産業省 OB で、当時電通総ザインイヤー運動を担っている様々な自治体、企業、研の理事長をされていた天谷直宏さんにお願いしましデザイナー、そして市民の方々から「これが良いね」

た。
『日本町人国家論』などの著作もあるように、文化を推薦していただき、その中から日本デザイン賞を選

文明の視点からモノゴトを捉えられている方でした。

ぶという、デザインイヤー運動を集約していく仕組み

また審査員には、建築家の安藤忠雄さん、またアーチでもありありました。しかし、こうした大衆参加型のスト（音楽家）の松任谷由実さんにもお願いしていま

イベントは予定調和的になってしまうことが多く、身す。松任谷さんは、今日で言えばライフスタイルクリ

内的な記念事業にしかならないとも予測されました。

エーターといった立場からの審査を期待しての依頼でむしろそうならない工夫が企画運営側に求められましす。彼女の歌からは、明るく伸び伸びとした都会的なた。

女性像が浮かびあがりますが、このイメージは多くの日本のデザインはちょうど'89 デザインイヤーのこ

女性にとって新しい雛形と写ったものと思います。

ろに一つのピークを迎えていたように思われました。

余談になるかもしれませんが、松任谷さんの事務所

戦後の焼け跡から始まって、ある意味でのデザイン大「雲母舎」を訪問し、クレバーなスタップの方に審査国に成長したわけです。その軌跡を回顧するという視員就任のお願いをしたのですが、この場面では「なぜ」点から「日本デザイン賞」を組み立てていくこともで松任谷さんに日本デザイン賞の審査委員をお願いする

きたと思います。しかし、その成果を単に回顧するののかを説明しきらなければなりませんでした。女性のではなく、来たるべき 90 年代を念頭においてデザイ

生き方、ライフスタイルの提示者としてお願いしたいンを展望してみよう、審議会答申が述べるデザインイという趣旨ですが、私がイヤー 期間中におこなった何ヤーへの期待は、「90 年代のデザインを考える機会」

百という依頼ごとの中で、一番緊張した場面ではなかでしたから、その趣旨にそった展開ができるよう、審ったかと思います。

査を深堀りできる仕掛けを考えました。

日本デザイン賞の審査会は、1990 年 2 月 6 日、当時

私はグッドデザイン商品選定制度を担当しておりま

有楽町にあった朝日新聞社の朝日ホー ルで開催しま

したが、その経験から審査委員が応募商品のデザインした。全て公開で、1000 人以上の方に見ていただくこの意図を読み込めない場合が増えていることを痛感しとができ、'89 デザインイヤーを締めくくるイベントていました。商品も複雑になり、昔のように外観を見にふさわしいものとなりました。舞台上には審査委員

れば一目瞭然とはいかなくなっていました。特に日本と調査委員が並び、中央のスクリーンに審査対象が映デザイン賞のように、推薦に基づいて審査が行われる

し出され、調査委員会の委員長である泉眞也さんが説場合は、推薦対象のデザインコンセプトだけでなく、明、これに審査委員長である天谷直弘さんが対応する、推薦者の意図も理解しなければなりません。これは審時々他の審査委員や調査委員の方も発言するというか査員にとって難儀なことになります。そこで、審査対たちで進んで いきました。

象の立場にたって、審査対象のデザイン意図と評価の日本デザイン大賞は４件でした。この選択は、これ視点を説明する役割をになう調査委員会を審査委員会

までのデザインの評価とはかなり異質なものだったととは別に組織しました。

思います。

この調査委員会メンバーと審査委員とが審査の場面

まず「ファクシミリ」です。アナログの技術を使っで討論するというシーンを描きました。まあ、法廷にて写真や文書を送る電子機器です。新聞社の写真電送

おける判事と弁護士の関係でしょうか。そうするとこなどでは、昔から使っていたそうですが、これを日本の調査委員会には、審査委員会とある意味で対等な立人は、どこの家庭にもある日常的な道具へと発展させ、場が必要です。そこで、この委員会の長を、博覧会な使いこなしてきました。デジタル社会になったつもり

どの総合プロデューサーとして活躍しておられた泉眞の今日でも、役所に提出する文書には「ファクシミリ

11

記入欄」があるのですが、それほどに生活に定着して【日本デザイン大賞】ファクシミリ／沖縄自然冷房住宅

しまったのでしょう。日本デザイン賞では、特定のフ「ドーモチャンプル」／「本州四国連絡橋

ァクシミリ、あるいはファクシミリの技術ではなく、ート」（瀬戸大橋）／横浜市のアーバン・デザイン行政「ファクシミリという存在」、ある意味で生活文化とい【日本デザイン賞】ソニー「ウォークマン」／ホンダ「スう側面からファクシミリを捉えています。ヒトの側、ーパーカブ」／「新幹線」／任天堂「ファミリーコンピュ

社会の側からモノゴトのあり方を追求していくというーター」／営団地下鉄のサインデザイン／東京都清流復活

姿勢は、極めてデザインらしい評価ではないかと思い事業／柳川市の河川浄化事業／盛岡市の町づくりのデザイました。

ン／「世界デザイン博覧会」を核とする名古屋市のデザイ

児島・坂出ル

次に沖縄自然冷房住宅「ドーモ・チャンプル」、独創

ン活動／日産自動車のデザインへの取り組み／松下電器産的な建築で知られる象設計集団の手になるものです。

業のデザインへの取り組み／ＪＲ東日本のデザインへの取私は建築分野の動向にはあまり詳しくなく、この作品

り組みが審査の俎上に乗ってきたとき調査委員の松葉さんに

他に奨励賞 23 件

長時間にわたるレクチャーをしていただきました。そ【審査委員会】天谷直弘（委員長）、白根禮吉（副委員の場所の記憶とその継承がテーマなんだと痛く納得し長）、安藤忠雄、大宅映子、黒川雅之、C.W.ニコル、田中一たことを記憶しています。

光、中村良夫、浜野安宏、松任谷由実、吉川弘之

そして「本州四国連絡橋

児島・坂出ルート（瀬戸【調査委員会】泉眞也（委員長）、大西隆、小澤紀美子、島大橋）」、これは日本が蓄積してきた土木技術の集大成

田一郎、松葉一清です。いわゆるデザインに関しては、雄大な景観と巨５．’89 デザインイヤーの成果をめぐって大な人工物の関係性についても論議されました。
最後は「横浜市のアーバン・デザイン行政」でした。
いうまでもなく、日本の都市政策・都市環境形成の白’89 デザインイヤーは、デザイン運動としては、大き眉といってよいかと思います。自治体は、建築や土木く成功したと思います。ですから、これを契機に次なの分野では施主でもあるのですが、それを超えて、都る運動や活動も容易に展開できるはずでした。それを市経営者として民間が進める活動を調整していくとい

仕込んでいくのも運営に携わる事務局の仕事であると、う役割を、思想としても方法論としても確立した先駆

よく言われました。その通りだと思います。しか例でしょう。横浜市の確立したアーバンデザイン行政し、’89 デザインイヤーの事務方は、単純にくたびれは、もっと研究されてよいのではないでしょうか。

てしまったのです。途中で息切れしたというのが正し

日本デザイン賞は、新聞各紙も記事にしてくれましいのですが。私も井口さんも、事業期間の途中に疲労たし、一定の効果はあったと考えています。だた、そが重なり肺炎で入院。’89 デザインイヤーの期間を通の受けとめ方は「○○が受賞しました」といった結果

じて事務局でずっと元気だった人はいないんです。

だけであり、日本デザイン賞の審査を通じて深堀りし’89 デザインイヤーの最後の山場は「日本デザインていく中で論議された、デザインの眼差しやデザイン賞」でした。審査会・発表会が 1990 年 2 月 16 日に実の語る未来についてではありませんでした。要するに、施されましたが、もう事務局関係者一同は本当にくた社会に対する問題提起はできなかったのです。私自身

びれきって、フォローして広げていかなければとは思もこうしたデザインの思想思考を言説化する能力があったのですが、その場で見守る以外には手が打てませ

りませんでしたが、最も伝えたかった内容を発信できんでした。事務方が息切れをしてしまったことが、デなかったことが大いに悔やまれました。

ザインイヤー終了後の次の展開を作り込むところまで付け加えるならば、多少意外であったのは、受賞者到達できなかった大きな反省点でした。健康を管理でがあまり喜んでくれなかったことです。グッドデザイ

きなかったのは、いかにも未熟でした。

ン賞の場合は、応募者の意思が出発点となります。応募から審査へと苦労を分かち合ってきましたので、上●デザインへの理解の広がり

位の賞を受賞すると応募者もより一層嬉しいわけです。

’89 デザインイヤーは成功したのでしょうか。デザ

この喜びは日本デザイン賞には感じられませんでした。

インイヤー運動の目的は、デザインへの国民レベルで他人から推薦されて他人が評価したものは、「 ああそうの理解の促進ですから、イヤー運動によってデザイン

ですか」になってしまいます。私は推薦による賞につの認知は進んだのかという問い掛けになります。

いて否定的に考えていますが、このときの経験がある

これについては、事業期間が終了する段階で関係者からなのです。

有志で集まり、「どこまで届いたか」を推測したことが＊「日本デザイン大賞」の概要あります。そのとき、誰かが（たぶん森山さんだった12

と思います）「日本経済新聞読者 300 万人にはデザイ

聞読者 300 万人、いわゆる最前線でビジネスをやってンイヤーのメッセージは届いたろう」と発言しました。

いる人にデザインという言葉は認知されたし、それも他の参加者も感覚的に「そんな感じかだよね」と受け

単なる色・形の話ではないレベルまで理解が進んだわ

とめましたので、当事者の感覚としては、この数字はけです。

妥当ではないかと思っています。
イヤー事業の参加者総数はオフィシャルには 2,200●実験主義が広げた次世代の輪万人ということになりますが、これには名古屋の世界

もう一つ、「 実験主義」といった考え方がありました。

デザイン博覧会の入場者の数字 1,518 万人と、あと東

これは日本デザイン賞の調査委員会にも参加していだ

京モーターショーの入場者の数字が入っています。一

たきました島田一郎さんが唱えていたのですが、「 デザ

応 2,200 万人は正しく積み上げた数字ですから、’89

インの本質はエクスペリメンタリズムにある」といっデザインイヤー運動に直接参加した人数という意味でた、ある種の前衛主義的な捉え方です。デザイン奨励

は、一つの目安にはなるだろうと思います。ただ解釈審議会答申は、デザインイヤーに 90 年代への足がかには注意が必要であることは承知しています。

りを求めていましたので、単なる量的拡大を超えて、実質的にどこまでデザインの認知と理解が進んだか

新しい地平を切り開くという「実験主義」的な考え方については、どうしても観測的にならざるをえません。

はぴったりします。イヤー開始の４月１日の新聞広告

日経新聞の読者 300 万人というのは、意外なほどに妥のタイトルを「時代をデザインする時代へ」としまし

当性があるように思え、少なくともビジネスの最前線たが、このコピーも島田さんの発案であったと記憶しにいる人々の範囲には、デザインという言葉は外観形ています。

成ではなく価値創造であるというという認識は得られ

事務局も様々な委員会に参加していただいたデザイただろうと考えています。これはやっぱり大きな成果

ナーや各界のリーダーたちも、次世代に向けて実験をだったろうと考えています。

やっていくのだとの意気込みはありました。
「 参加事業」

通商産業省がデザインイヤーという運動を仕掛けたの中核である名古屋市の「世界デザイン博覧会」は、のは２回目で、１回目は 1973 年のデザインイヤーである意味でデザインの見世物でしたし、また ICSID のした。ただこの時のデザインイヤーは、残念ながらデ「世界デザイン会議」もデザイン論としては面白いもザイナー周辺での出来事でしかありませんでした。広

のもありましたが、デザインをさらに活用しようとい報的イベントも幾つか開催していますが、こうした事う野心には欠けていました。むしろ小規模な事業、自業への参加人数は総数でもせいぜい 10 万人とか 20 万治体や市民団体が企画した事業には、「次世代」を感じ

人、そのくらい規模だったと思います。それが 1989 年

させるものもありましたので、こうした事業には押しでは、その 10 倍以上の 300 万人というところまで実かけ的にでも協力していきました。

質的な意味で届いたのだろうと考えられ、「 認知が進んフォーラムが主催者となる「日本デザイン賞」、「デだか」という問いに対しては、「進めることができた」

ザインワークショップ」では、「実験主義」的な考え方と答えられると思います。

を全面に押し出すことができました。
「 日本デザイン賞」

実は事務局は、参加人数の数字的拡大というより、の調査委員会の委員長をお願いした泉眞也さんは、私

デザインの領地がどこまで拡大したかを常に気にしてたちが説明するまでもなく、最初から「90 年代を開く」

いました。
「デザインの村を超える」という言い方をしという視点から対象を選び評価していただきました。

ていたのですが、デザインの村を出てどこまで行ける

この捉え方は、天谷直弘さんを始めとする審査委員会

か、そこが’89 デザインイヤー運動のポイントだと思も同様であったかと思います。それ故に時代を少し飛っていたのです。村を超えるためには、村の外にデザ

び越えてしまい、あまり理解が得られなかったのかも

インを理解し活用する人たち、つまり味方をつくって知れません。

いかなければなりません。その最初の手がかりが、新

一方「地域デザインワークショップ」は、頑張った聞社の事業局や広告代理店の方々、さらには自治体によねという感じです。このワークショップは、縦割り

おいて新しい政策を立案する行政マン、いわば「企画的な行政に対して、デザインという横断的な思考を導業」といった方々を友達にすることでした。

入することで、自治体の抱える課題を解決していこう

彼らは「デザインはいける、買いだ」と思ってくれと提案していますが、自治体には「面白そうだからやました。比喩的に言えば、デザインを彼らの営業品目ってみよう」という方々がいたのです。元々がデザイに入れてくれたわけです。このことによってデザイン

ンマインドをもっていた、「実験主義」的な思考を好む

への社会的な認知が進んだのです。
「 企画業」の方々が、といっては語弊がありますが、そうした方々と出会え

デザインを巧く使ってみせてくれました。故に日経新たことによって、事業の趣旨に合致した事業展開がで13きたと思います。

川市の場合、市役所と家具業界は親しい関係にあるのしかも実際にワークショップを展開していくことにで、この産業デザイン係を中心に、企業経営者やデザ

よって、デザインオリエンテッドなものの捉え方、考イン系大学（北海道東海大学芸術工学部）の方々が集え方を共有できる人材が確実に増えていきました。デまり、デザインを核とする地域づくりを推進していっザインを活用したプロジェクト推進のノウハウが地域たようです。

にたまっていきました。地域でのアンカー役を担当さその後の 1992 年に、日本産業デサイン振興会とのれた方々は役人ですから、デザインイヤーが終了すれ共催で「地域デザイン会議」を開催しています。そのば他の部署に異動していきます。彼らの多くは、そのあたりまでは、デザインイヤーの続きという感じです

異動にあたってデザインを活用したシナリオを残してが、そして 1997 年には「旭川市デザインビジョン」をいきましたし、また他のポジションに異動してもデザ策定しています。旭川市がデザインをテーマとした政インオリエンテッドな事業を起こしたりもしているよ策に着手していくのは 80 年代後半からと想定されまうです。そのことが、自治体内でのデザインの活動範

すが、それ以降 10 年間の展開がとてもスムースに進囲の拡大に結びついたとは聞いいます。

んでいるように見受けられます。デザインイヤーをあ今述べましたような「実験主義」的な事業は、そのる意味でロケットのブースターのように使いながら、当時としては大きな反響を呼ぶことはありませんでし

地域にデザインを根付かせる活動、さらには旭川のア

たが、いわゆるデザインを超えた方々、デザイン村のイデンティティ形成につなげていった好事例だろうと外の方々の好奇心を刺激し、「私もやってみよう」とい考えられます。

う気持ちになってくれました。このことがデザインイ

その後ですが、バブル崩壊以降の不況の中で、旭川

ヤーの最大の成果ではないかと思います。デザインはの家具産業も大きな痛手を負いました。それでも「旭連鎖するんだ、連鎖させることがデザイン振興なんだ

川国際デザインコンペ」は継承され、その効果もあっと、実感しました。

てか国際的知名度もあがり、旭川に新たに工場を構える家具産業やクラフトマンたちが集まって来ました。

●デザインイヤーを活かした地域

そして 2020 年には、UNESCO の「創造都市・デザイン」’89 デザインイヤーの期間中、事務方でフォローでに、日本で三番目の都市として認定されるに至ります。

きた地域は限られましたが、’89 デザインイヤーを活デザインイヤーの年から数えても 30 年、地域にデザ用しながら、次の展開を図っていこうとする地域とは、インが根付いていくには、これくらいの時間がかかる

自然と色濃い連携を保っていきました。その中で印象のかも知れません。

に残っているのは、北海道旭川市、富山県、新潟県、富山県高岡市は江戸市時代から有名な銅器産地で、山梨県といったところです。

産業工芸の振興という文脈での人材育成とデザイン振旭川市は、’89 デザインイヤーには、1990 年が開基

興は、明治時代から展開されています。その意味では百年（旭川の基礎が拓かれたという意味で「開基」）のデザインに馴染みのある地域です。’89 デザインイヤ

記念事業の一つとして開催された国際家具デザインフーには、ICSID インターデザインセミナー’89 富山、工ェア旭川’90（1989 年 5 月～90 年 7 月）、’90 旭川ファ芸都市高岡’89 クラフトコンペなどが参加しています

ッションコンテスト（1990 年 3 月）、さらに旭川市デが、自力でできる地域でしたので、事務方はインター

ザイン振興基金の創設（1989 年 4 月～90 年 3 月）、以セミナーに少し参加したという程度でした。

上３つの事業が参加しています。地方中核都市として

ただ、時系列的に見ると 、デザインイヤーの前年は充実した参加ですが、デザインイヤーの終了後とな

1988 年に、工業技術センターの中に「冨山インダスト

りますが、旭川市はデザインをテーマに頭脳立地構想

リアルデザインセンター」が設立されています。そしの地域指定を獲得しています。地域指定は 1991 年でてデザインイヤー期間中に、富山県の中沖知事が主宰

すが、1988 年頃から地域指定への準備を始めていたよ

して、神奈川県の長洲知事と熊本県の細川知事と北海

うに聞いています。

道の横路知事に呼びかけて富山市で「知事デザイン」

旭川市とその周辺は、もともと木工家具産業の集積

サミットがありました（1990 年 8 月）。いわば、デザ

地で、家具デザインへの取り組みも 70 年代から開始

インで地域活性化をという旗印を掲げたということにされていたと聞きますが、デザインイヤーを契機としなります。

て、その将来発展をデザインに託したといってよいの

そして 1999 年には、独立した組織である「富山県総かと思います。1989 年には市役所内に産業デザイン係

合デザインセンター」が高岡市に設立され、若手デザと景観係の二本柱を整えていますが、デザインと景観

イナーと地元製造業のマッチングを期待した「デザイというテーマの選び方も極めて巧みだと思います。旭

ンコンペ」などが、今日でも続けられています。’89 デ14

ザインイヤーを独自路線でうまく利用しつつ、県内のヤーの流れが、地下水脈を経て湧いているのかもしれ

デザインマインドを上げて、それ以降の産業振興・事ません。

業展開につなげていったということでしょうか。いずこのように各地域の展開を見ていくと、’89 デザイ

れにせよ中沖知事のリーダーシップがあってのこととンイヤーを担った地域、担わざるを得なかった地域、思います。

役所のメンツを整え友情出演したところ、やりたかっデザインイヤーにはあまり参加しなかったように思た事業をこの際に展開してたところ、ある程度筋書きいますが、デザインの盛り上がりを横目で見ながら独ができていた計画の拡大を図ったところ、そしてイヤ

自路線をしっかりやったという意味では、新潟県をあーを横目で見ながら時流をうまく吸収して独自に展開げることができると思います。金子知事（1989-92 年）した地域、そんな色分けができそうな気がします。まと聞いていますが、新潟県はデザインコンサルタント

たこのように整理してみると、’89 デザインイヤーをの黒川玲さんに依頼して、デザイン振興の戦略的プラ

期にお付きあいが始まったところが多いことに気づきンを立案、スタートしました。

ました、いずれにせよ、私たち主催者サイド、事務方

私はこの計画書を拝見したのですが、その前にも後が息切れしなかったら、もう少し後押しできた地域はにもこれほど素晴らしいプランはありません。ポイン

あったんだろうと思います。

トは、ともすれば下請け的になってしまう地域の製造業に、開発能力を植え付けること、企画提案できる製●建築・都市・環境系デザインとの出会い

造業へと転換してもらうことを意図したものです。商

’89 デザインイヤーを提唱したデザイン奨励審議会

品開発へのデザイン導入を超えて、業態転換を図るた

答申「1990 年代のデザイン政策」は、最終章の「デザめにデザインを使うという発想です。黒川さん、工業イン政策の新たな展開」の中で、創造支援拠点として技術センターの小奈さんたちが中心となり、期間限定の「デザインセンター」設置、さらには「デザインシの デ ザ イ ン 振 興 機 関 「 IDS 財 団

Integral Design

ティ」の育成を示唆しています。その部分を少し引用

Strategy」が設立され、具体的な活動が展開されていしますと、「デザイン振興を個別的に図るのではなく、きます。

『デザイン』というコンセプトのもとに統合的に考えまた、90 年代には、自治体によってデザイン系の大るアプローチが考えられる。地域の構成要素が『デザ学や学部が数多く設立されていきますが、’89 デザイイン』というコンセプトのもとに統合されたとき、個ンイヤーもこの動向に少しは影響していったように思性豊かで、住み心地の良い『デザインシティ』が実現います。例えば山形県では「デザインワークショップ」

する」。少しデザインを美化しているようですが、名古を開催しましたし、県だけでなく長井市のように市民

屋市での活動展開を下敷きに、デザインイヤーの行政による地域づくりなども「参加事業」となるなど、デ的落とし所を示していると考えてよいかと思います。

ザインの広がりがみられました。大学の創設は、県庁デザインサイドから言えば、「デザインシティ」は悲の原田さんを中心に進められていきますが、美大であ願なのですが、それに到達するには、決定的な道筋がりながら、「東北芸術工科大学」という名称からもわか

欠けています。建築・都市・環境系のデザインです。

るように、デザイン中心に発想されています。ここら

通商産業省の支配下にあるデザインは、モノのデザイにも、地域自治体のデザインへの期待の一端が感じらンです。モノが中心にあって、それを売るための店舗れます。

のデザイン、広告のデザイン、さらにはモノとモノをあとユニークな活動を展開したのは山梨県でしょう。

配置するという意味でのシステムデザインはあるので端的にいえば、県庁で産業行政を担当していた中田さ

すが、都市のデザインの本流ともいうべき建築系・都んという若い行政マンが、デザインに洗脳されてしま

市系のデザインは建設省（現国土交通省）の管轄にない、「デザインワークサークショップ」を誘導、それをります。簡単にいえば縄張りの問題ですが、この大きテコにして工業技術センターに「山梨県デザインセン

な流れと合流できない限り、「デザインシティ」は絵にター」を設立していきます。そこでは、いわゆる産業

描いた餅で終わります。

振興系のデザイン事業のほかに、企業広報誌を作ろう

そこで通商産業省検査デザイン行政室は、建設省にといったユニークな事業も展開されていました。しか渡りをつけたわけです。建設省は裏側でしっかりデザし、山梨県は地場産業が宝飾と繊維ですが、デザイン

インイヤーを支えてくれました。都道府県の土木系・がなじみやすようでそうでもありませんでした。故に都市計画系部署に連絡を回し、この分野のプロジェク

デザインセター自体はなくなってしまうのですが、現トを「参加事業」に誘導してくれました。そして、な

在でも富士吉田市の産業技術センターでは地域密着型

により大西隆さんのように、すばらしい論客というののデザイン振興が展開されています。’89 デザインイ

でしょうか、アカデミシャンを様々な委員会に派遣し15

てくれました。こうした人材が参加していたからこと、ことを沢山やっていました。
「実験主義」的な姿勢にあ「日本デザイン大賞」に、横浜市の都市デザイン行政

ふれていたといってよいのではないかと考えています。

や本州四国連絡橋（児島・坂出ルート）を選ぶことが少し自画自賛ではありますが、そのように思います。

できました。受賞した側からみれば、「 ああそうですか」また名古屋市の戦略的展開も当時は見えなかったのでという感覚だったようですが、主催者側からいえば、

すが、30 年というロングスパンで俯瞰すると全貌が窺

デザイン連合の成果なのです。

えます。当時はすごいシナリオライターがいたのだな

この成果をちゃっかり引き継いだのが、現在のグッ

あと、いまさらながら気がついだ次第です。

ドデザイン賞です。当時は民営化以前ですから、通商’89 デザインイヤーはバブル真っ盛りだからできた

産業省グッドデザイン商品選定制度となりますが、なと言われます。ただバブルであるがゆえに、次の世代

んのことはないデザインイヤーを担当していた私が、がおぼろげではあれ、見えていたのではないかと思い

もとの部署に戻って担当したわけです。90 年代を見据ます。デザインイヤーから始まるデザイン、そうした

えたとき、プロダクトだけのデザイン賞には限界がく

視点からこの運動を研究してみると、今日の私たちをる、なんとしても建築・土木分野を取り込みたいとチめぐる状況も、明確になってくるのではないでしょう

ャンスを狙っていました。そこで「施設」という曖昧か。

な部門をつくって建築系に進出したのですが、縄張り違反だとは言われませんでした。これもデザインイヤ
ーのおかげだったと思います。

●補遺 1：デザインイヤーと名古屋市の都市戦略

その後は、デザインイヤーでお世話になった方々をデザインイヤーの火付け役である名古屋市の展開事審査員に迎えながら、都市系・環境系へと進出するこ

例は、他の自治体に勇気を与えることができました。

とができました。特に 98 年からの民営化以降は、建少なくとも参考材料にはなったと思います。

築・土木・都市・環境といった領域を取り込み、さら名古屋市の展開は、デザインイヤーを契機として、には地域づくり、コミュニティの形成といった分野に都市政策を上手に展開していった典型例と考えられままでグッドデザイン賞を拡大していきました。この拡す。デザインイヤーに先立ち名古屋市には、都市基盤大方針の背景にあるのは、審議会答申で示した「デザの整備についての青写真があったと想定されます。そインを総合的に活用することによって」という文脈でれを実現するためには、市民レベルを含めて合意を形す。そのためには、デザインが分野に分かれていては成していく何らかのタイトルが必要で、それに「デザ

だめで、手法としての◯◯デザインではない、総合的イン」が選ばれたと考えられます。まあデザインでなな「デザイン」が必要なのであり、デザインをタフにくともよかったのではないかとも思いますが。

しなければなりません。そうした思いが駆動要因とな

まず経緯を時系列的にみると、「ICSID 総会」と「世りました。

界デザイン会議」を誘致するところから始まります。

グッドデザイン賞には、デザインイヤーで考えたこ

これを核に市制 100 周年事業として「世界デザイン博と、おこなったことが反映しています。反映というか、覧会」を開催することを決めました。この展開を全国

デザインイヤーの成果を飲み込んでいくことでグッド的な運動へと発展させるべく通商産業省に働きか

デザイン賞は大きくなったというのが正しいですね。

け、’89 デザインイヤーを導きました。そして、イヤー

私が両方の事業を担当していたこともありますが、成が開始されるにあたり「デザイン都市宣言」をおこな

果を一番おいしく食べたのはグッドデザイン賞だった

い、デザインイヤーの期間中にはデザインの国際会議と言えるかも知れません。

や博覧会をはじめ 20 件以上のデザイン関連の参加事業が展開してみせました。さらには、デザインイヤー

今回、インタビューを受けるにあたり、「デザイン振終了を前に、これも通商産業省に陳情し、民活法の適興政策アーカイブ」に収録された文献資料をさっと読用対象にデザインセンターを加えてもらい、「 国際デザ

み直してみました。私自身が原稿を書き作成した報告

インセンター」を設立していくのです。

書などを読むと、短期的な視点ばかりで、全体が見え

この背景には、背景というよりこちらの方が表なのていなかったと感じます。というか、モノゴトの全体ではないかと思うのですが、都市構造の改革があったが見えてくるまでには、30 年はかかるということかもわけです。デザインイヤーの際に名古屋市の方から「南しれません。

北軸の活性化を狙ったもの」という説明をしてもらい

今日の眼からみると、デザインイヤーでは「参加事ました。名古屋市は東西軸を中心に発達してきたので、業」も「日本デザイン賞」を始めとするフォーラム事

南北軸が弱いというネックがありました。そこで市内業も、また仕組みを運営していく方法論も、先駆的なを南北に貫く堀川沿いの開発を計画します。市制 100

16

周年事業開催地として用意されていた敷地で世界デザ

際デザインセンター」の活動も平板なデザイン振興策

イン博覧会を開催し、そのメイン会場の白鳥ホールでの枠内に終始してしまいました。名古屋市は、2008 年

世界デザイン会議を開催。会議と博覧会終了後は、直に UNESCO の「創造都市・デザイン」に選ばれますが、ちに「名古屋国際会議場」へと拡張されました。まあそれを期に新しい展開がみられたわけではありません。

南北軸の核をつくったわけです。

デザインには賞味期限があるのかも知れませんが、名また、「国際デザインセンター」の方は、繁華街の栄

古屋市のデザインを冠とした都市戦略があまりに見事にあった市立の夜間商業高校跡地の再開発で実現しまであっただけに、残念でなりません。

す。
「国際デザインセンター」という名前の第 3 セクタ●補遺 2：日本デザイン賞の意義を再考するーを設立し、産業界からも出資金を集め、それで高層ビルを建設し、賃料で「国際デザインセンター」を運日本デザイン賞ですが、後から考えてみると、これ営するという仕掛けです。さらにこのデザインセンタ

は「すべ った」という感じがします。グリップが良く

ーは 96 年に完成するのですが、この年に名古屋市立ない。手応えがなかったのです。私に言わせると、他大学に「芸術工学部」が設置されました。

人に推薦してもらって、他人に勝手に評価してもらっ

このように整理してみると、名古屋市は次世代に向ても、当事者にしてみれば「ああ、そうかね」ってい

けて、都市の整備とデザインのインフラを着実に整備う話にしかならないわけです。賞というのは、もらっしてきたことがわかります。非の打ち所のないほど素た人に喜んでもらうことがすごく重要だと思います。

晴らしいシナリオが描かれていることがわかります。

もらった人が喜んでくれれば、周りに広がります。まおそらく名古屋市の中核となる職員の方々が担当されあ自慢するわけですからね。この連鎖が日本デザインたのでしょう。デザインを都市改造の名目としたにせ賞では起こらなかったのです。

よ、デザインは当時も胡散臭いものとみられていましグッドデザイン賞の場合は、受賞された方が長く取たので、議会での説明を含めデザインについての理解

り組んできたことが評価され、感慨深く受け止められを求めるには、並大抵ではない努力をされたものと思たケースも沢山あります。日本デザイン賞の場合は、います。しかも、デザインを出汁にした都市整備だけ努力を評価するといった目線がなかったんだと、後にでなく、デザインサイドにもデザインセンターと大学なって気がつきました。特に日本だからかも知れませのデザイン系学部という実を残しているわけですから。

んが、汗や涙は共感を呼びます。私がグッドデザイン

素晴らしい手練の仕事と思います。

賞を運用していて一番気にしているのは、誰が喜んで名古屋市にとって、デザインは馴染みのあるタイト

くれるのか、誰が共感してくれるかです。その部分でルではなかったと思いますし、その選択もやや偶発的

すべっちゃったんだな、と思っています。

なように思われます、デザインが選ばれた理由は、おもう一つインパクトが与えられなかった要因として、

そらく時代の空気といったものではないかと想像しま

日本デザイン賞という名称が大げさすぎたという意見す。デザインイヤーの時期はいわゆるバブル期でしたもありました。その名称故に影響の大きかったものをから、デザインは明るい未来を暗示する言葉として受選ばなければならない、そこででっかいものばかりをけとめられたのかも知れません、

選んでしまったという言い方もされました。確かにそここからは全くの推測ですが、世界デザイン会議、れで受賞対象がボケてしまったという一面はあります。

世界デザイン博覧会を開催していくなかで、デザイン大賞に瀬戸大橋を選んでも「ああ、そうだね、たくを名古屋市の次世代のアイデンティティとしていこう

さんの賞をもらってるから」みたいな話です。
「 新幹線、という意識が生まれていったのではないかと思います。

当たり前でしょ」、そんな捉え方をされた部分は確かに

名古屋市は、ICSID だけではなく、IFI（国際インテリありました。また受賞対象を並べてみると、「なんか仲アデザイナ ー団体連 合）の 総会・会議 （1995 年）、

間内じゃないか」と受けとめられて、「松下と日産と JR

Icograda（国際グラフィックデザイン団体協議会）のでしょう。はいはい」とか、あと「ホンダやソニーに

総会・会議（2003 年）も引き続いて誘致・開催していも目配りしてるね」と、そう見られてしまいました。

きます。デザインの国際団体のお世話をかってでた。

しかし日本デザイン賞の審査は、なあなあ主義では

ここには名古屋を世界のデザインの首都に育てたいとなく、しっかりした討論によって組み立てられていたする意思が働いていたよう思います。

ことはお伝えしておきたいと思います。審査の対象を

しかし名古屋市の場合も、多くの自治体と同様に、選出していく調査委員会の場でしっかり討論し、日本インフラを整備してしまえばそれで終わりという感じ

デザイン賞にふさわしい対象をと仕込んでいきましたは拭えません。デザインを活用して新しい政策を展開

が、これは適切だったと思っています。調査委員会のしようとうする役人も登場しなかったようですし、「国

デザイン評価の眼力はちゃんとしていましたから。例17

えば新幹線の場合、世間でもデザイン界でも有名だか「ファクシミリ」は泉さんの推薦でした。 私はどうらでも、新幹線の造形がすばらしいからでもなく、都かな、ぼけるのではと思ってたんです。ただ今になっ

市間移動の時間を圧倒的に短縮したこと、私たちの生て考えると、日本の産業が国際的に通用する製品を創活を大きく変えたんだという意味から、これを選んでりあげていった良い事例でしょう。ファクシミリは、いるのです。

日本人だから、文字というアナログにこだわれたから、

日本デザイン賞は、それまでのグッドデザイン賞な不思議な発展をなし得た機器システムです。いまではどとは違った観点からデザインを評価しようとしてい仮名も漢字もパソコンで簡単に変換できますが、当時たと思います。それまでのデザイン評価は、端的に言は日本語は手書きの世界でした。 例えば欧米にはテレ

えば外観の美しさです。日本デザイン賞は、デザイン

ックスがありましたが、日本は漢字の文化だからテレがもたらしたもの、さらにそれが未来へと繋がつていックスは使えません。それに対して、文字そのものをるかどうかという効果効用の視点から、デザインを評

アナログなままに扱えるコミュニケーションツールを価していきました。これは極めて画期的ではなかった

育てていった、これはもう日本ならではの世界です。

かと思います。

おそらく日本以外でもテレックスに乗らない言語文

こうした新しい審査の文脈を創りだしていったのは化圏はあるはずです。例えばアラビアの方とかね。そ調査委員会です。委員長は泉眞也さん、大西隆さん、

う考えるとファクシミリというのは、やっぱり新しい

松葉一清さんとかメンバーはいずれも論客でしたから、コミュニケーションライフをつくったんですよ。それ

事務方も含めデザインの評価をしっかりと語らなけれも手軽に世界中を繋いでいきました。そういう意味でばお互いに納得できないテーブルでした。こうした討

非常にイノベーティブなものだったと思うんです。

論がなされたことによって、従来からのデザイン評価

ソニーの「ウォークマン」やホンダの「スーパーカの文脈を大きく変えることができたのです。

ブ」は、もう十分実績がありますから、従来のデザイ

ただ、こうした評価の考え方は残念ながら言説化でン評価でも当然視野に入ってきます。しかし「ファクきませんでした。審査の現場にいた私とか数人にしかシミリ」が大賞にくるのは、従来のデザインの文脈で伝わらなかったわけですが、そのことが日本デザイン

はちょっと出づらいところでした。今にして思うので賞そのものの評価にもつながってしまったかもしれま

すが、この選択は非常に卓見、よくこれをしっかり見せん。しかしながら、その後のグッドデザイン賞で審ていたなあと思います。

査対象を如何に評価すべきかを追求していく、一番のその辺りを、泉眞也さんですから、発表にあたって

よいテキストにはなりました。

非常に上手に説明はされたのですが、しかし記者はそ

そんな見方をすると、大賞に選ばれた「ファクシミ

こを書いてくれるわけじゃないんですね。うまく伝わリ」とか「沖縄の自然冷房住宅」は、かなり含蓄のあらなかったかなと悔いは残りました。 そういった文化

る評価なんです。自然冷房住宅の場合も、建物の外観

的・社会的な文脈は抜きにして、機器の写真を示して評価では明らかにないですよね。これは象設計集団のこれが大賞ですとしたら、「えっ」と思っちゃいますよ

設計で、日本建築学会賞を取っています。建築分野でね。評価の言説化は非常に大切なんだなと思い知らさは高い評価を受けているのですが、これをデザインでれました。

評価するにあたり、エネルギー問題というマクロな視

日本デザイン賞が「すべって」しまったのは、なぜ

点と私たちのライフスタイルとをつなげて理解しよう

そのデザインを評価するのかという説明がなされていとしました。

なかったからでもあるしょう。審査の段階ではきっち

像設計集団は、社会問題の提起を建築で展開しよう

りと論旨が組み上げられていましたが。それを伝えるとしていました。当時はまだ、いわゆる近代的趣向とことができなかったわけです。プロモーションサイド

してのモダンデザインが主流でしたが、このグループから言えば失敗ですが、こうした失敗が繰り返されて、はそれとは全然違う、ある意味ポストモダン的な発想

現在のグッドデザイン賞に至っているのです。

からデザインというものを理解して組み立てていきま

やっぱりこういう新しい評価は、すぐには理解されす、受賞事例は、そうしたデザイン方法論を実践してないかもしれないですね。でも、そこに踏み込んだといるプロジェクトでした。このようなアプローチは、いうことが、やっぱり価値があることだと思うんです。

ものづくりのデザイン分野で見られるようになったの

そういう意味で、日本デザイン賞は、新しいデザイン

は、やっと最近になってからのことです。日本デザイの評価の考え方を、それこそ実験したことはまちがいン賞としてデザインの対象を拡大したことにより新しないと思います。

いデザインに出会えたことは、私にとって大きな収穫（文責：黒田）2021.01.04

でした。

18