アクセスの貧困の原因を明らかにしながら

３つのミッション（使命）
貧困の痛みを和らげる

どれか１つかけても貧困をなくそうとする人を増やす

教育・生計支援
人権擁護

貧困をなくすことはできない、協力できる場を提供すると考えています＊アクセスのミッションの詳細は、P26～29 をご覧ください。

■ピナツボ
1991 年に起こったピナツボ火山噴火の被災地区。特に土石流堆積の被害が大きかったパンパンガ州ポーラック町
ミトラで、教育と農業を中心としたコミュニティ復興事業を進めています。
■ペレーズ
小さな島の一画にある、貧しい農漁村
地区ペレーズ。農業と漁業で生計を立てる
人々が大半を占めています。
ここでは 1999 年より、教育支援、
フェアトレード、青年育成、マイクロファイナンスなどの活動を行っています。
■パヤタス
マニラ首都圏から出るゴミの集積所の１つであるパヤタスで、1994 年に幼稚園を建設。2013 年より、その運営支援を行っています。
■アペロクルス
マニラ首都圏内にある川沿いのスラムの１つであるアペロクルスでは、1997 年より、教育支援を行っています。
■トンド
マニラでも名の知れた貧困地区トンド。
首都圏から出るゴミの集積場であるスモー
キーマウンテンは、このトンド地区内にあります。ここでの活動は 2005 年から始まり、
現在は地区内の若者を対象とした、青年育成事業を行っています。

アクセスのミッション／フィリピン事業概要 ｜ 03

10 人に 3 人が小学校を卒業できない、フィリピン。
その現状を、統計データを見ながら紹介します。

としており、この基準を下回る貧困層は、2014 年度上半期で４人に 1 人が貧困層

25.8％（前年同期 24.6％）（データ１）と発表しています。世界銀行に

経済成長率の高さが注目されるフィリピンですが、一人当たり
GDP（国内総生産※１）は日本の約 5 分の 1。日本をはじめとする

よると、2012 年で 1 日 2 ドル以下で暮らす人々は 41.7％（データ２）にも上るとも言われています。国の経済が成長する一方で、その豊かさは底辺まで行き届いておらず、貧困層の割合・絶対数とも「北」の国との格差は、縮まっていません。
フィリピン政府は、「5 人家族が最低限必要とする生活費は月額8,778 ペソ（日本円で約 2 万 4 千円／1 日 1 人あたり 158 円）」に増加しているのが現実です。
※１：国内で、1 年間に生みだされた生産物やサービスの金額の総和のこと。

子どもの就学状況

初等教育純就学率の比較（2012 年）の統計では 88.2％。ASEAN 加盟国で 90％を下回った唯一の国です（データ 3）。

（％）

フィリピンの初等教育における純就学率※２は、近隣諸国よりやや低く、2012 年
フィリピン教育省の統計によると、小学校に入学した児童のうち、卒業できるのは
約 73％にすぎません（データ 4）。
※２：一定の教育レベルにおいて、教育を受けるべき年齢の人口総数に対し、実際に教育を受けている（その年齢グループに属する）人の割合。

女性が活躍する国というイメージの一方での意識があります。特に農漁村では、「男性は農業や漁業で収入を稼ぎ、女性は家事・育児をする」ことが一般的で、職業の選択肢

フィリピンの管理職における女性の比率は世界でも 4 番目に高が限られていることもあり、女性が仕事につくことは簡単ではありまいと言われ（データ 5）、「女性が活躍する国」というイメージがあるかもせん。貧困層の女性ほど経済的に男性に依存せざるを得ず、子どしれません。しかし、2012 年の雇用率※３

は、男性 72.9％、女性

46.7％と、女性の方が 26.2 ポイントも下回っています（データ 6）。
その背景には、貧困層において今も根強く残る、性的役割分業

もの暮らしを守るため、家庭でも地域でも、自分の意見や考えを押し殺して生きる女性が少なくありません。
※3：15 歳以上の働くことができる人々のうち、雇用されている人の割合

アクセスはこうした現状に対し、「子どもに教育」、「女性に仕事」を提供することで、女性や子どものエンパワメントをすすめています。

[データ出典]データ１：Philippines Inside News 2015/03/10 記事
データ 2 ：Poverty headcount ratio at $2 a day (PPP) (% of population) World Bank
データ 3 ：『ASEAN における教育の充実と成長：中等教育以上の人材育成がカギ』大和証券 経済調査部 井出和貴子
データ 4 ："Fact Sheet as of September, 2013" Department of Education, Philippines
データ 5："Women in Business and Management Gaining Momentum Global Report" ILO
データ 6："Gender Equality in the Labor Market in the Philippines." Asian Development Bank

＊エンパワメントの具体的な内容については、P27-29 をご覧ください。

統計からみる、フィリピンの現状 ｜ 05

フィリピンでは、6～11 歳の児童のう
ち約 10％が就学できず、小学校就学児童の約 30％が、卒業までに経済的な理由等で中途退学しています。
（教育省 2010 年度統計より）

左：奨学生の女の子たち
右上：保護者向けセミナーの様子
右下：子どもたちに配布された文房具セットと弁当箱

アクセスは 2014 年度、■ 奨学金プログラム 161 名
前年度比＋34 名、P12 に関連記事

356 人の子どもたちの■ 小学校運営支援 118 名
前年度比＋35 名

就学を支援しました■ 幼稚園運営 77 名
前年度比＋15 名、13 に関連記事

住民の手でつくる、「子どもにやさしいコミュニティ」
ペレーズ地区で実施している奨学金プログラムは、経済的なビリヤマンサノ・スル村では、セミナーを受講した保護者たち

理由で学校に通い続けることが難しい子どもの小学校就学をサの働きかけにより、「子どもの保護のための村評議会」が設立さポートする事業で、2014 年度は 155 人をサポートすることがでれました。2012 年に設立されたこの評議会の提案により、きました。学校に納める費用、学用品、給食などを提供するほ2013 年には村議会が「子どもに優しいコミュニティ」宣言を採か、週末には補習授業や奨学生会を行っています。

択。2014 年は、子どもの保護のための具体的な取り組みが進2011 年からは、奨学生と保護者を主な対象に、「子どもに優展することが期待されていました。

しいコミュニティづくり」も進めています。フィリピンでは、子どもへ

その結果、2014 年は同村にて、村の保安官による夜間見回の体罰はまだまだ当たり前のことと考えられています。奨学金プりが導入されたり、子どものタバコや酒の購入を規制する条例がログラムを実施する村でも、2011 年までは、しつけの一環として施行されました。女性や子どもへの暴力や虐待を訴えるための叩いたり大声で怒鳴りつけたりする場面が多く見られました。村

手続きも整備されました。このように、人々の意識は確実に変役員でさえ、子どもの権利を保護する法律があることを知らず、化しており、「子どもに優しいコミュニティづくり」のための住民の体罰や虐待を許容しているという状況だったのです。

努力は、少しずつ成果を出しています。

そこで私たちは、子どもの権利セミナーを継続して実施し、子どもたち・保護者の意識を変えていくことから始めました。3 年経「子どもに優しいコミュニティづくり」の活動は、2015 年からピナツボ地区でも実施していきます。

（P12 に関連記事）

った今、子どもへの体罰は滅多に見られなくなり、子どもに声を荒げる保護者も少なくなりました。

06 ｜ 2014 年度 活動ハイライト

2015 年度は、432 名の就学を支援します！

グリーティングカード生産について話し合う、生産者とスタッフ

達成率 58.3％ フェアトレード事業の苦闘めの資金を、90 人に融資しました。

事業規模の拡大をめざして策定した「ペレーズ地区フェアト

融資対象者は前年より 10 人増えたものの、返済率やミーレード事業 3 カ年計画」。2014 年度はその 2 年目でした。

ティングへの出席率が下がるという問題に直面しました。担当

2013 年度に開始したグリーティングカード事業の生産能力をスタッフの働きかけが不十分で、規則を守らなくてもよい雰囲

強化し、ココナツ殻製品とあわせて、大きく売り上げを伸ばす

気が生まれてしまったことが１つの原因です。その後、担当者

ことをめざしました。フィリピン側では、フェアトレード専従スタッを変更しましたが、まだ改善には至っていません。2015 年度

フを置き、フィリピンや欧米での販路拡大や、協同組合化にには事業評価と、立て直し計画の作成に取り組む計画です。

向けた準備も並行して進める計画でした。

フェアトレード事業とマイクロファイナンス事業の運営・管理にしかし、2014 年度はさまざまな問題が重なり、計画の変更

は、ビジネスセンスが求められます。フィリピンにおいて、そうしを迫られる 1 年となりました。発端となったのは、カード生産にた分野に強い人材の確保が大きな課題です。（P15 に関連記事）

欠かせない手漉き紙の仕入れの問題です。ようやく質の高い手漉き紙メーカーに巡り合え、日本からもスタッフが訪問して、ペレーズでの台風被害 8 世帯に支援

色や厚さについて細かく依頼をしたにも関わらず、実際に納2014 年 7 月 16 日にフィリピンのルソン島周辺を襲った大品された紙はこちらの希望とは全く異なるものだったのです。ト

型台風は、アクセス事業地であるペレーズでも被害をもたらしラブルにすぐに対処できなかったこともあり、当初予定していました。アクセスでは、被害が大きかった 8 世帯に対し、家屋たクリスマスカードの生産が販売シーズンに間に合わなくなっ

修復のための建材（トタン板、ベニヤ板、釘など）を現物で支てしまいました。その結果、売り上げ目標の達成率 58.3％と給しました。

いう、悔しい結果に終わりました。 （P14、P16 に関連記事）

90 人の女性に融資 マイクロファイナンス
2010 年から取り組んでいるマイクロファイナンス（少額融資）については、養豚や雑貨店経営などの小規模事業を行うた

壁面を修理したば
かりの、ローレスさんのお宅2014 年度 活動ハイライト ｜ 07

出会い

貧困問題に触れ、感じ、語り合う
スタディツアーに 68 人、カフェイベントに 103 人が参加
貧困の中でもがき苦しみ、努力し、生き抜いている人々と出会う
フィリピン・スタディツアーと、そうした現実を日本で少しでもリアルに感じてもらうためのカフェイベントを、年間を通して開催しました。
ツアーやイベントは、貧困の現状を理解してもらう場であると同時に、「よりよい世界、社会を創りたい」と願う人々が出会う場でもあります。ツアーでは、物質的な豊かさと精神的な豊かさについてなど、たくさんの興味深いテーマで深く語り合いました。イベントでは、働きながら国際協力に取り組む社会人をゲストに迎えたトークライ
ブなどを行い、貧困をなくすために何ができるのかを考えました。こうした取組みの結果、ボランティアやサポーターとしてフィリピンを応援する「一歩」を踏み出す人を増やすことができました。
（上写真：京都市内にある、京の癒し町家 cafe「満月の花」で開催した、イベントの様子）

参加880 人以上が活動に参加
古本・CD・書き損じハガキなどの寄付、会員・サポーターとして協力、ボランティアとして活動など、参加が広がりました

ココロ便（中古の本・CD・DVD・ゲームの寄付）

73 件

書き損じハガキ35 件

会員・サポーター

695 人

ボランティアスタッフ

約 80 人（P31 のスタッフリスト、P33 の協力団体リストもご参照ください。）（右写真） 本・CD などを収集するボックスを設置し、たくさんのご寄付をしてくださった多目的カフェ「かぜのね」に、感謝状をお渡ししました。

協力・連携

企業、学校、労働組合、カフェなど連携先が増えています！

2010 年から始まった近畿労働金庫との協働事業「心のそしな｣プロジェクトに続き、ブックオフコーポレーション株式会社の協力による「ココロ便」が 2013 年度よりスタート。

株式会社テーブルクロスが提供する無2014 年度には株式会社ドロキア・オラシイタ（P11 に関連記事あり）や、株式会社テーブルクロス

料アプリを使うと、飲食店を予約するだけからも活動にご協力いただけるようになりました。このほか、生活協同組合や、3 つの労働で、フィリピンの子どもたちに給食を提供で組合・連合、6 軒の飲食店、2 軒の衣料品店、7 つの学校などに、アクセスの活動に協力していただきました。
（ご協力いただいたグループ・企業等の一覧を、P33 に掲載しています。）

08 ｜ 2014 年度 活動ハイライト

きます。QR コードからダウンロードして、ぜひご利用ください！

新たな課題「世代交代」に向けて2007 年以降に取り組んできた様々な新しい取組みや改革によって、アクセスの事業や組織は大きく発展しました。日比ともに事業に参加する人の数は年々増え、活動の質も向上しています。そうした取り組みがメディアで取り上げられることも増え、支援してくださる方も増加しました。しかし、こうして事業や組織が発展するのにともない、新しい課題にも直面しています。
最大の課題が、30 代・40 代の新たな世代のリーダーを育成することです。アクセス・フィリピンでは、2007 年からの改革をリ

火山被災以降初めての小学校卒業生 11 名

ードした 60 歳前後の世代に続く次のリーダーとなるべき 30 代
40 代の中堅職員が量的にも質的にも不足し、また若手職員も定着しないという組織的課題がここ数年顕著になってきました。

フィリピンでの成果：教育支援プログラムの発展

中堅職員を育ててリーダー的ポジションの世代交代を準備する

パンパンガ州ピナツボ地区では、1991 年のピナツボ火山噴こと、とりわけ生計支援プログラムを管理運営する能力を持つス

火以降何年も小学校がなかったコミュニティで 2007 年から教

タッフの育成・獲得が急務となっています。アクセス・日本でも、育支援を開始し、以来幼稚園の開校、小学校校舎の建設、給職員の定着が大きな課題です。待遇の改善や、会議の持ち方

食の提供など地域の教育復興を支援してきました。2010 年以の改善、スキルアップのための機会づくりなど、働きがいのある

降は小学校の運営支援を行いながら保護者とともに行政に働職場づくりが課題となっています。

きかけ、開講学年の拡大、教員の増員、校舎の増築などを実現。そしてついに 2015 年 3 月には、ピナツボ火山被災以降初財務問題と円安

めて 11 名が小学校を卒業することができました。

もう一つの大きな課題が財務問題です。収入は、多くの方のケソン州アラバット島ペレーズ地区でも、2009 年に 13 名で開ご支援・ご協力のおかげで、2012 年度の 1727 万円から 2014

始した奨学金プログラムが、2014 年度は 155 名の子どもたちの

年度は 2120 万円と約 400 万円増やすことができましたが、小学校への就学を支援することができました。2015 年度は2012 年末以来の円安でフィリピン事業費が増大しています。

200 名の子どもたちの支援を目標にしています。さらに、20162015 年度のフィリピン事業費 482 万ペソ（スタディツアーや会

年度からは中高生への支援を開始すべく準備を進めます。他

議費を除く）を 2012 年度のレートと比べると、円安のみで約方、2010 年から、奨学生会・保護者会を対象にした子どもの権

340 万円の経費増となっています。この円安に加え、フェアトレ

利と福祉に関する啓発事業を継続して行い、「子どもに優しいコード事業やマイクロファイナンスの収入減などにより、2014 年度

ミュニティ」づくりが進んでいます。

は日比合わせて約 223 万円の赤字決算となりました。

■ビジョン（展望）
私たちの夢は、次のような社会を築くことです。
 人々が互いに多様性を受け入れ協調して生きられる社会
 人々が自然環境と調和して暮らす社会 土地とすべての生産資源に誰もが平等にアクセスすることのできる社会 人々が社会関係を創造・発展させる自由、自分たちが責任を持って統治する自由を享受する社会 人権・尊厳・創造性が尊重される社会 人々、特に子どもたちが健康に、家族や社会の中で生きづらさを感じることなく生きられる社会 国境がなく、誰もが自由を大切にする社会

また、マニラ首都圏ケソン市パヤタス地区の幼稚園の運営も■ミッション（使命）
私たちは、アジア、とりわけフィリピンの貧しい人々の困アクセス・フィリピンのビジョン・ミッション・ゴール

窮状態に突き動かされ、また人としての義務感に鼓舞されて、国際連帯の推進、すなわち貧困・人権侵害・戦争と平和の諸問題に国境を越えて共同で取り組むことを通じて、貧しい人々・収奪された人々・抑圧された人々の集団
的エンパワメントに献身します。

■戦略
私たちは、これらのビジョン・ミッション・ゴールの達成のために、貧困の中で生きる人々自身による草の根の住民組織を組織すると同時に、日本人とフィリピン人の中産層や専門■ゴール（目標）

家たち（学位保持者や大学卒である必要はない）に働きか

私たちは都市と農村の窮乏したコミュニティーにおいけ、私たちが関わっている都市および農村の貧しいコミュニて、住民のニーズに応じたプログラムを複合的に実施する

ティーのニーズに対応した複合的なプログラムに参加する

ことを通じて、住民が民主的に運営する組織を建設し、国人々のネットワークを広げます。

際的・国内的なネットワークを形成することをめざします。

また、こうした取り組みが安定的に行えるよう、責任ある組織の管理・運営を実現します。

10 ｜ 2014 年度事業報告：アクセス総評

2 年目を終了し、50 名の小学校就学前の児童に基礎教育のいきたいと考え、活動に取り組みました。
フィリピンの子どもとのつながりを実感できる奨学金プログラム

場を提供することができました。
初等教育を受けることは、最も重要な基本的人権の一つでへの参加を繰り返し呼びかけると同時に、気軽に取り組める物す。貧しいがために初等教育へのアクセスが困難な多くの子ど資収集事業（書き損じハガキ・古本・CD 等）を継続したことで、もたちに学びの場を提供できたことは大きな喜びです。

支援者の裾野が広がりました。特に奨学金については、新聞紙面での掲載回数が増えたことや、既存会員の皆さまがご家族やフィリピンでの課題： 生計支援プログラムの課題
ペレーズ地区では、手作りグリーティングカードおよびココナツ
殻製品の生産事業を実施しています。2014 年度はフィリピン側にフェアトレード事業専従担当者を置き、新商品の開発、フィリピ
ン国内・欧米市場の開拓、それに協同組合化にむけた準備を進めようとしましたが、事業管理が上手くいかず、担当者が 11

ご友人などにアクセスを紹介してくださるケースが増え、サポー
ター数が拡大しました。
また、2014 年度は「翻訳チーム」が結成され、「社会人や主婦、シニアの方々が活動しやすい場づくり」の一つの形となりました。また「カフェイベント実行委員会」にも社会人ボランティアの方に参加していただくようになり、もう一つの参加の場となりつつ月で辞職してしまいました。
また、マイクロフィナンスプログラムも 2014 年度には 90 名の融資利用者にまで拡大しましたが、融資利用者の週一回の会
議への出席率・返済率が下がり始め、プログラムが始まって以来の深刻な状態となりました。2015 年 6 月中をめどにプログラ
ム評価を行い、今後プログラムを継続するか否かを判断するこあります。これまでの学生中心の「支援チーム」と並ぶ、社会人の方々が集える場として発展させていきます。
さらに、パヤタス幼稚園への給食支援をしていただいた企業、
古本・CD の収集を行う「ココロ便」にご協力いただいた企業や労組・団体、高校や大学・学習塾からのフィリピンでの研修の受け入れ依頼など、新たな企業や団体、学校とご縁を結ぶことがでとにしています。
生計支援事業はビジネス性が高く、担当スタッフにはそれに応じた知識とスキルが求められますが、現状のアクセス・フィリピ

きました。

日本での課題 ： フェアトレード事業の強化

ンにはそうしたビジネス系プログラムに対応できるスタッフが少ないのが現状です。今後、この問題をどう解決するかが大きな課

その一方で、フェアトレードについては、「事業強化 3 ヵ年計画」の 2 年目の取組みを進めましたが、フィリピンでの事業管理が上題となっています。

手くいかなかったこともあり、日本での売り上げが計画を大幅に下回ってしまいました。日本側では、2015 年度、過去 2 年間実

日本での成果 ： 広がる協力の輪施してきた専従職員の配置をとりやめ、フェアトレード事業部のアクセス日本では、一人でも多くの人々に活動に参加してもらい、「誰も犠牲にしない豊かな社会」を多くの方々とともに創って

ボランティアスタッフを主力にした活動スタイルに戻したうえで、販売目標の達成をめざします。

株式会社ドロキア・オラシイタ

×

アクセス

2014 年後半より、パヤタス地区の幼稚園の給食の内容を、軽食から、肉や野菜などを使ったしっかりとした食事にグレードアップさせることができました！これは、焼きたてチーズタルト専門店「PABLO」を販売する株式会社ドロキア・オラシイタからのご協力によるものです。
社長の嵜本将光さんは、「PABLO を出店するために訪れたフィリピンで、チーズタルトを買える富裕層の裏に、食事もままならない貧困層が沢山いるのだと実感しました。」とおっしゃり、フィリピンの子どもたちへの支援を決めた
そうです。2015 年は、子どもたちの教育支援にもご協力いただく予定です。

2014 年度事業報告 ： アクセス総評 ｜ 11

161 人の小学校就学を支援【事業地】
ケソン州アラバット島ペレーズ町
マニラ首都圏パサイ市アペロクルス

15 人が小学校を卒業
2015 年 3 月、アクセスの奨学生 15 人が小学校を卒業しました。奨学金がなければ、小学校すら卒業が難し
かったであろう子どもたちの姿を、親たちは笑顔で見守っどもの保護に関するあらゆるテーマでのセミナーを 5 回開催し、各回 84～122 人が参加しました。子どもたちに子どもの権利について学んでもらう場も設けました。
ペレーズ地区の中でも、最もアクセスの奨学生が多い
ビリヤマンサノ・スル村では、セミナーを受講した保護者とていました。
フィリピンでは 9 割以上の子どもたちが小学校に入学し村議会が協働し、「子どもに優しいコミュニティづくり」の活ますが、入学した子どもの 10 人に 3 人は、経済的な理動が進みました。このことにより、家族だけでなく地域全由などで退学してしまいます。中退した子どもたちは、十体で子どもたちを守り育てていこうとする動きが、目に見分に読み書き計算ができないだけでなく、なかなか自分えるようになってきています。（P6 に関連記事）に自信を持てないまま、苦労の多い人生を歩むことになります。そうした子どもを一人でも減らしたいと願い、奨学金プログラムを続けています。

伸び悩む、出席率
課題となっているのは、補習授業や保護者会などの出席率の低下です。下半期は 19 回の補習授業のうち、保護者の力を活かして対象生徒の半分以上が欠席する日が 6 回もありました。

2015 年度も、制服や靴、カバン、文房具、学用品等

主な原因として、子どもが出席を嫌がった時の保護者

を 6 月の新学期に間に合うように配布しました。授業がの働きかけが不十分なことが指摘されています。奨学生

始まって以降は、保護者に調理をお願いし、給食を週にが年間 50 人ずつのペースで増えていることもあり、スタッ

3 回、提供。また、土曜日には 1～3 年生全員と 4～6 年

フの目が行き届きにくくなっていることも影響しているかも

生の希望者を対象とした補習授業を実施し、学習内容

しれません。子どもたちが楽しみになるような授業をめざの定着をはかりました。

すと同時に、保護者との話し合いの場を設け、保護者と月 1 回のペースで開催した、保護者会・奨学生会、セミナーも、奨学金プログラムの重要な一部です。保護者を対象に、子どもの成長を促す接し方などの身近な話題
から、子どもを虐待等から守るための法律に至るまで、子

アクセスが協力し、子どもたちの成長のために努力してい
く必要があると感じています。
※アペロクルス地区での奨学金事業は、学用品等の配布による就学支援のみで、子どもの権利セミナーや給食は行っていません。

給食事業ＰＴＡ副会長 リーア・モレレスさん

奨学金の提供幼稚園運営
青年会

母親として、学校で給食があるというのは、本当に助かるなぁ、と実感しています。
私たち保護者は、毎日の給食の調理を行う中で、他の保護者との親睦が深まっています。美味しいだけ
でなく、栄養のある食事を提供するのは、簡単なこと

12 ｜ 2014 年度事業報告：フィリピン事業報告

ではありませんが、日々チャレンジしています。
日本の皆さんの、他者を助けようとする強い意志
は、私たちにとって励みになっていますし、子どもたち
が夢に向かって歩む上での希望になっています。
※「心のそしな」プロジェクト（P33 参照）により、給食事業を支えてくださっている近畿労働金庫宛の手紙より、抜粋

77 人の子どもたちを受け入れ幼稚園義務化の流れの中でフィリピンでは 2011 年度より、幼稚園で読み書きの基礎を 1
年間学ぶことが義務化されました。アクセスが運営する 2 つ幼稚園では、2014 年度は教員のための研修を行い、指導力の向上をめざしました。

2013 年から支援を再開したパヤタス幼稚園
昨年は給食がパワーアップ

開設以来、最高の出席率にゴミ捨て場周辺コミュニティであるパヤタス地区に、アクセス

1991 年にピナツボ火山噴火により被災したポーラック町に、が 1994 年に建設した幼稚園。2013 年から支援を再開し、2014 年度は幼稚園・社会教育センターを建設することがで2014 年度も、歌や踊り、読み聞かせなども取り入れた、読み書

き、公立幼稚園（年長）に入る前の 3～4 歳の子どもたち 27 人

き計算の基礎を学ぶ授業を週 5 日行い、50 名の幼児が入園を受け入れました。

しました。

2014 年度は、子どもの発達段階に合わせ、図画工作や読年度末には、年長組の 95%の生徒が、アルファベットを読む

み聞かせ、遊びを中心としたカリキュラムへの変更を行いましことや、足し算と引き算、色や動物を識別することなどができるた。こうした工夫のおかげか、2013 年度は中退者 6 名／出席ようになりました。年 1 回の遠足では、歴史的名所であるリサー

率 78.6％だったものが、2014 年度は中退者ゼロ／出席率

ル公園や、マニラ動物園、子ども博物館などを訪れ、子どもた

86.3％という、設立以来の良い結果を出すことができました。

ちの好奇心を育みました。

保護者からは、「早くから読み書き計算を学ばせたい」という要2014 年度は日本企業の支援により、ご飯と栄養のあるおか望が寄せられましたが、保護者会などで何度も説明し、理解をずを給食として提供できるようになりました。給食の食材買い出求めました。

しや後片付けなどは、すべて保護者が分担してボランティアで2014 年度は子どもの人数増加による、給食予算の不足が担いました。保護者を対象とした健康や栄養に関するセミナー

大きな課題でしたが、保護者が何度も話し合いを重ね、収入がも実施したことで、野菜を多くとりいれた給食が作られるようにな

減る雨季に限定して給食を実施しました。2015 年度からは、ってきています。給食は、栄養状態を改善するだけでなく、保保護者向けのセミナーにより力を入れ、子どもに優しいコミュニ

護者が子どもたちのために協力する場ともなっています。

ティづくりの活動を住民とともに進める計画です。

フィリピンでは、青少年の非行（喫煙、飲酒、薬物使用など）は深刻な問題となっています。アクセスでは、13～20 歳の青少年が参加できる青年会を 2 地区で組織し、下記のような活動を行うことで、地域のために協力して行動できる若者の育成に取り組みました。
✔ 社会問題についての学習会✔ 都市地区での暮らしや、環境問題を表現する演劇、ダンス、歌の創作・練習✔ 文化発表会への参加、開催✔ 貧困について学び考える、サマーキャンプ（ペレーズ地区）✔ マニラを訪問するスタディツアー（ペレーズ地区）✔ 地域貢献活動（植樹、清掃、奨学生のための補習授業での指導役など）

マングローブの植樹をする青年会メンバー

2014 年度、首都マニラの中でも最大の貧困地区といわれるトンド地区で組織している青年会では、46 人がメンバー登録し、うち12 名が中心となって活動を行いました。農漁村ペレーズ地区では、20 人が活動に参加しました。

2014 年度事業報告：フィリピン事業報告 ｜ 13

マ

パ

ヤ

パ

Ｍａｐａｙａｐａ 5 名
ココナツ殻雑貨生産グループ
パ

ン

ガ

ラ

Ｐａｎｇａｒａｐ 5 名
グリーティングカード生産グループ
年間売上合計77 万円「子どもにお腹いっぱい食べさせてあげたい」「先生にな大きく目標を下回りました。指定された色・形・材料で納るために進学したい」そんな夢を持つお母さんたちや若期までに生産する、という基本的な作業を滞りなく行える者を応援しようと、2014 年度もフェアトレード商品の生産体制づくりが課題です。年度後半には、日本の担当者がと販売に取り組みました。1 人でも多くの人に働くチャンス

ペレーズを訪れ、品質確保のための型紙を導入し、一歩を提供し、努力すれば夢がかなえられる地域づくりに貢前進しました。

献することをめざしています。

これからの課題は 2 つ、販路の拡大と、生産者団体の2000 年から生産を続けている Mapayapa（マパヤパ）

協同組合化です。日本・フィリピンでの販路を拡大するとは、日本からの注文を期日よりも早く仕上げることがで同時に、欧米の取引先を見つけることが 2015 年度の目

き、ブレスレット 2 種の新商品開発もスムーズに進みまし標です。また、何年か後、生産者グループが協同組合とた。年度後半はメンバー１名が事情により活動できなくな

なり、アクセスの関与がなくとも自立的に事業運営ができったため、2015 年度には新メンバーを募集します。

るようになることも重要な目標です。その目標に向け、生2013 年度に活動を開始した Pangarap（パンガラ）は、産者グル―プの能力強化に地道に取り組んでいきます。

原材料の手漉き紙の納品が遅れたことにより、売上げが（関連記事 P16）

商売を通じて生活を改善したいと希望する女性に少2010 年に開始して以来、返済率 100％が続いていた額を融資するマイクロファイナンス事業では、5 村で 90 人

本事業ですが、2014 年度に入ってから返済率が低下しに融資しました。融資を受けた女性たちは、雑貨店を経ています。2015 年度は返済計画を立て直して返済を促営したり、行商や炭焼き、養豚などを行って収入を稼ぎ、すと同時に、事業枠組みの見直しを含めた再建計画づく

毎週少しずつ返済します。

りに取り組みます。

（関連記事 P7／詳細記事 P15）

3 世帯に水牛を貸し付け
水牛は、田畑を耕したり収穫物などを運ぶ時などに活躍する、フィリピンの農業には欠かせない動物です。2014 年度は 3 世帯に水牛を無償で貸し出しました。借りた家庭は、農作業にその水牛を役立てながら水牛に子どもを産ませ、子水牛があ
フェアトレード

る程度成長したところで、親水牛を別の世帯に貸し出すという仕組です。

マイクロファイナンス

以前は小学校中退生徒がいる貧困家庭を対象に、復学を条件に水牛を貸し出していましたが、貧しい家庭ほど水牛

水牛提供の世話と復学を両立することがかなり難しいことがわかってきたこともあり、2014 年度は貸出基準を緩和しました。以降
は、水牛を活用して収入向上に結び付けることのできる貧しい家庭に貸し出しています。

14 ｜ 2014 年度事業報告：フィリピン事業報告２０１５年度事業の概要
2015 年度フィリピンでは、5 つの事業地での活動を継続し、プログラム参加者の増加、組織化の強化、活動の質の向上をすすめます。また、日本とともに「アクセスの 10 年後のビジョン」を描く議論をすすめます。

事業地ごとの取り組み課題と目標
2015 年度のフィリピン事業は、2014 年度の事業の中で現れた課題の解決を図りつつ、これまでの事業を継続します。また、トンド地区において新規事業を始めます。

１．ペレーズ地区
奨学金プログラムでは、奨学生を 200 名に拡大。2016

ペレーズ地区
奨学金・給食プログラム
フェアトレードプログラム
青年会プログラムﾏｲｸﾛﾌｧｲﾅﾝｽ（小額融資）プログラム

14 年度実績
155 人
10 人
20 人
90 人

15 年度予定
200 人
11 人
20 人
未定

トンド地区
青年会プログラム奨学金プログラム

14 年度実績
12 人-

15 年度予定
20 人
20 人

社会教育 (主婦・青年)
カラバオ（水牛）供給プログラム

14 年度実績
118 人
55 人
17 人
1 家族

15 年度予定
126 人
54 人
18 人
3 家族

アペロクルス地区
奨学金プログラム

14 年度実績
6人

15 年度予定
2人

パヤタス地区
デイケアセンターの運営

14 年度実績
50 人

15 年度予定
50 人

年度から実施予定の中高生支援の準備を進めます。奨学生会や保護者会に働きかけ、「子どもの保護に関する村評

ピナツボ地区
教育・給食ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ

議会」の活性化を通じた、子どもに優しいコミュニティの実現をめざし、活動を継続します。

小学校
幼稚園

フェアトレードプログラムでは、生産者の能力強化と販路の拡大をめざします。
マイクロファイナンスでは、事業評価を実施し、今後事業を継続するか否かの判断を行います。
青年会は植樹や清掃など地域への貢献活動を継続する
と共に、2015 年度は文化活動に力を入れます。
２．トンド地区
青年会プログラムは、トンド・スモーキーマウンテン地区周辺に暮らす若者を対象にスポーツや文化活動を通じた組織化を継続します。他方、スモーキーマウンテン地区のゴミ捨て場周辺コミュニティでの保健衛生事業終了に伴い、隣接する地区の調査を行ってきましたが、スモーキーマウンテン地区の南隣に位置する仮設住宅地区での奨学金プログラムを新たに開始する予定です。
３．ピナツボ地区
小学校・幼稚園への教育・給食支援を継続します。また 2014 年度に建設した社会教育センターにおいて、幼稚園年少組の運営および主婦・青年を対象とした社会教育を実施します。また、小学校・幼稚園のＰＴＡを対象とした子どもの権利・福祉に関する啓発事業を行います。カラバオ（水牛）供給プログラムも継続します。
４．アペロクルス地区
奨学金事業を継続します。
５．パヤタス地区
幼稚園年長組・年少組の運営を行い、週 5 日の授業と給食、月 1 回の保護者会ミーティングと子どもの権利、保健衛生、立ち退き問題に関するセミナーを実施します。
６．管理部門
次の諸項目を重点課題と位置づけ、取り組みます。
１） 10 年後のビジョン議論の推進、2） 次世代のスタッフ(特に生計プログラム担当者)の育成、3） 運営規則の改訂

24 ｜ 2015 年度事業計画

２０１５年度事業の概要
2015 年度はフィリピンとともに、「アクセスの 10 年後のビジョン」議論を継続します。長期的なビジョンを掲げながら、それに照らして現行の事業を評価・修正することで、会員・ボランティアスタッフ・職員・理事などが団結して前向きに課題に取り組める環境づくりを進めます。
また、より多くの人にアクセスを知ってもらい、ともに活動を創ってもらえるよう、スタディツアー以外のルートでの認知度向上のための取組みを継続し、入会、ボランティア参加、寄付などにつなげることをめざします。

１．参加しやすい仕組みづくりと広報
一人でも多くの方に活動に参加・協力していただけるよう、以下のような取組みを工夫しながら進めます。
【伝わる情報発信】
１） Facebook を活用したこまめな情報発信
２） 団体リーフレットの改訂
３） 公式ホームページのリニューアル
４） 多様な団体とのコラボ・連携イベントの実施
５） プレスリリースを通じてメディア露出を拡大【気軽に協力してもらうための取り組み】

し、2016 年度上半期に完成させます。
2015 年度上半期に事務局が中心となって議論の準備を進め、下半期には月 1 回のペースで議論の場を用意します。ボラ
ンティア、会員・サポーター、職員、理事の方々に参加いただき、さまざまな方の意見を伺いながら、10 年後のビジョンをまとめていきます。
３．地球市民教育事業
フィリピンの貧困の現状、貧困や戦争の原因、そしてそれらの問題をアクセスがどのように解決しようとしているのか。そういったことを発信し、共感してくれる人を増やしていくのが「地球

１） 書き損じハガキ収集キャンペーンの継続（3600 枚）

市民教育」です。2015 年度も引き続き職員の「伝える技術の

２） 中古 CD・DVD・本・ゲームを集めてフィリピンを支援する向上」に取り組み、講義・講演からの活動参加につなげます。

「ココロ便」（ブックオフとの連携事業）の継続（40 万円）

また、4 回のスタディツアーの他に、高校のフィリピン研修を受

３） メールマガジンの改善、配信先の拡大（参加しやすい

け入れます。

ボランティア・イベント情報の発信）【会員・サポーターになってもらうための取り組み】
１） アクセス主催イベントの開催（年５回）
２） 支援の意義や効果を分かりやすく伝える会員・
サポーター募集キャンペーンの実施（４キャンペーン）
３） クレジットカード決済システムの積極的運用

４．フェアトレード事業
フェアトレード事業 3 ヵ年計画の 3 年目にあたる 2015 年度は、
ボランティア中心の体制に戻しますが、売上目標を 181 万円とし、売り上げ拡大に向け以下の課題に取り組みます。
１） カード生産：品質向上と新商品開発（20 種）２） カード販売：（29 件、116 万円の売り上げ）【社会人でも参加しやすい活動づくり】

３） ココナッツ雑貨生産：主力商品の絞り込みと新商品開発

１） 社会人翻訳チームの更なる活性化

４） ココナッツ雑貨販売：取引先拡大の試み、65 万円の売上

２） カフェイベント実行委員会のボランティア組織化【情報発信および信頼構築のためのコミュニケーション】
１） ニュースレター「となりのアジア」の年４回発行
２） 年次報告書の年１回発行
３） 会員・サポーター・支援者の皆さまへのクリスマスカード

５．その他
以上の取り組みを支える基盤を強化し、持続可能な組織を実現するために、以下のような取り組みを進めます。
１） 認定ＮＰＯ法人格取得申請
２） 新たなデータベース（Salesforce）の導入
３） アクセス・フィリピンへの運営サポート：年 4 回の訪問

２．１０年後のビジョン議論
ボランティアスタッフ、会員・サポーター、職員、理事などさ

４） 新職員を対象にした研修の実施
５） 働きやすい労働環境のための就業規則の改訂

まざまな人々が参加できる形で 10 年後のビジョン議論を継続

2015 年度事業計画 ｜ 25

■痛みを和らげながら、原因にも目を向ける

年前は数時間で何キロもの魚がとれた。でも今は、8 時間漁を続

アクセスのミッション（使命）は、３つです。

けてもせいぜい 2～3 キロだ。
」ペレーズ近辺の漁獲量減少の最大

１つ目は、貧しい人々が今まさに直面している貧困の痛みを和の原因は、日本、中国、台湾、韓国などから来る大型漁船によるらげようとする活動（教育、保健衛生、生計面などの支援）です。

乱獲と言われています。実は私たちは、知らず知らずのうちにフ２つ目は、貧困の原因を明らかにしながら、貧困をなくそうとすィリピン近海でとれた魚を、日本で口にしているのです。

る人々を増やすことです。３つ目は、それら２つを実践し、より「より便利で、より安く、より質の高い暮らし」を求める日本

よい社会を創っていく力を、日本人・フィリピン人ともに身につのライフスタイルは、見えないところで、ほかの国の人々の生活けてもらうために、協力できる場を提供することです。どれか１に影響を与えています。こうした日本のライフスタイルを見直し、

つ欠けても、貧困をなくすことはできないと考えています。

どうすれば「誰もが人間らしく幸せに暮らせる世界」、「見えない
どこかで誰かを犠牲にしない世界」を創れるのか、考えていく必■国境を越えて思いやりあう関係を築く

要があるのではないでしょうか。

アクセスの奨学金プログラムは、週 300 円（年間 15000 円）で一人の子どもを小学校に通えるようにする、教育里親制度です。

■「誰も犠牲にしない豊かな社会」をめざして奨学金を受給したとしても、その家族がすぐに貧困から抜け出せ

日本は中流層の多い経済大国から、格差社会に転落しようとしるわけではありません。しかし、食事さえ満足に準備できないよています。貧困問題は南の国の問題だけではなくなり、日本でもうな時であっても、「日本で応援してくれている人がいるんだか

子どもの貧困・女性の貧困の問題が深刻化しています。そうしたら、何とか頑張らないと」と感じる人は多く、支援者の存在が心中で、世界の見えない誰かを犠牲にすることなく、例えば私たちの支えとなっています。他方、日本の奨学金サポーターの中には、が直接かかわっているフィリピンの貧しい人々とともに、より多「フィリピンの子どもたちから届く手紙が励みになり、辛い仕事

くの人が幸せを感じられるような社会や世界のあり方についても頑張れます。」とおっしゃる方もいます。単なる経済援助では議論し、実践していくことがますます必要になっています。

なく、「国境を越えて思いやりあう関係を築くこと」ができればと思いながら、プログラムを実施しています。

原始時代のような暮らしに後戻りするのではなく、しかし便利さや物質的な豊かさばかりを追い求めるのでもない。個人の多様貧困の中で生きるとは、次々と問題が押し寄せる毎日を生き延な価値観を尊重しながらも困った時は助け合えるような、新しいびるということです。私たち NGO にそれら全ての問題を解決する

形の「豊かな社会」「豊かな世界」が必要になっているのではな

ことはできませんし、問題を解決していくのは問題の中で生きるいでしょうか。

人々自身です。そんな中、「希望を持ち、前を向いて生きていこアクセスは、経済的な貧しさを克服しながら、新しい形の「豊う」と思えるよう支援するのが、私たち NGO の役割だと考えます。

かな社会」を築こうとする人々が出会い、協力できるような場でありたいと考えています。そうした協力が国境を越えて広がり、■ペレーズの漁獲量減少と日本アクセスの事業地の１つペレーズ地区の漁師は言います。「2026 ｜ 私たちのめざすもの

希望を持って生きられる人が一人でも増えるように、皆さまとともに活動を創っていきたいと思います。

理事長

カルメンシータ・カラグタグ （メンチ）

ロサリナ・クラマー（リサ）

理事

ロサリナ・クラマー （リサ）

石川雅国

理事

アイダ・カルロス

理事

石川 雅国

理事

カルメリータ・モランテ

（左から）
中野 佳織

（左から）
アイリーン・ブラヤグ

幼稚園教員

ジェネット・アルバロ

アシスタント・コーディネーター

ボランティアマリエル・ヴィリャヌエヴァ（マーズ）

教育啓発担当石川 雅国

総務経理/ピナツボ担当

クリスター・ジョン・ララ（ジェリック）都市貧困地区担当

ロサリナ・クラマー （リサ）

事務局長

ライアン・サルバドル

マイクロファイナンス担当

ロランド・カンデラリオ 事務所管理人

パヤタス地区 （写真左より）
テレサ・オングダ
教員補助
アリシア・グティエレス（アリス）
幼稚園教員
マリテス・ペリノ（テス）幼稚園管理人
トンド地区
ジェイミー・コルテサ
青年会担当（写真左より）
リザ・メルカド（2015 年 6 月末時点）

30 ｜ 役員・スタッフ・ボランティア

奨学金担当

アビケル・エスカミリャス（アビー）

フェアトレード担当

茶園 幹太

インターン

アドニス・パハリリョ
ジョアン・リャニータ

マイクロファイナンス担当
奨学金担当

理事長

新開 純也

元株式会社タカラブネ社長

理事

千田 智之

株式会社ソフトパス代表取締役

常務理事

森脇 祐一

事務局員

理事

田中 雅規

株式会社髙島屋社員

塚本 誠一

弁護士

理事

江口 慶明

関西大学生活協同組合専務理事

理事

理事

河西 実

NPO 法人フェア・プラス事務局長

理事

中本 式子

元生活クラブ京都エルコープ理事長

野田 沙良

事務局長

理事

片岡 卓三

医師

理事

理事

菊池 光造

京都大学名誉教授

理事

廣瀬 昌代

同志社大学大学院生

監事

渡邊 功

公認会計士

理事

崎山 政毅

立命館大学教授

理事

杉山 遼

特別支援学校 教員

（左から）
インターン

高井 進二

インターン

川畑 知実

事務局員

森脇 祐一

事務局長

野田 沙良

事務局員

髙橋 彩

事務局員

島田 純子

【フェアトレード事業部（FT 事業部）】【ピナツボ支援チーム（PEACE）】

廣瀬昌代、田中雅規、十一智教、田中優美子、久保七彩、瀧口知佳、

浅堀きらり、氏田楓、小笹誠一、金川小夏、河内山芽衣、

橋詰佳穂、浅賀詩織

東口壽男、早田咲希、南裕子【開発教育チーム（ＧＥＴ）】【東京支部】

白柳飛翔、三戸部香帆、南波華奈、新谷田奏子、粟津涼平、

佐藤真彦、物延玄朗、平井理代、石塚葉月、小清水麻美、

森井英樹、能任花林

阿部仁美、溝辺慧斗、木村諒子、林智朗、川井友紀子、
森継吏恵【アペロクルス・ペレーズ支援チーム（ＦＡＣＴ）】
長岡文音、久本雅人、斉藤岳、上本英文、寺川千晶、森山結愛、【広報委員会】

桂山詩帆、神山友紀、此和愛佳、生田泰崇

高畠直美、吉田三奈美、高橋諭吉、森岡陽菜【スモーキーマウンテン支援チーム（ＦＩＴ）】【カフェイベント実行委員会】

木村諒子、吉川舞、杉山遼、谷和之、野村光生、松岡春香、

今井夏帆、前田博、岡室佑佳、武藤望未、高井進二、三嶌さとし

富田沙樹、岸田千加子、中野美咲、水城美冠、野越玲奈、氏田楓、赤井美賀子、島崎史織、三戸部香帆、岡﨑沙也香、駒井真帆【翻訳ボランティアチーム】
平井孝子、榎本桂子、大原理依子、岡﨑眞也、木村龍一、
服部舜也、掃部洋平（2015 年 6 月末時点）

役員・スタッフ・ボランティア ｜ 31

会員サポーター数 全 695 名※各年度末時点の会員数

寄付協力（現金）

個人 68 名、グループ・学校・法人等 18 件

書き損じハガキ

個人・グループ・法人等 35 件／2,201 枚

ココロ便

個人・法人等 73 件／191,994 円分

433 名

484 名 555 名

646 人

695 人
マンスリーサポーター
購読会員（本・CD・DVD・ゲームのご寄付）
その他物資

個人・学校・法人等 27 件
（文房具、衣類、未使用のテレホンカード・金券・切手など））

アクセスの活動は、会員・サポーター・支援者の皆さまお一人お一人のご理解とご協力のもとに成り立っております。2014 年度にいただいたご支援・ご協力に、

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度

あらためてお礼申し上げます。

公益信託 今井記念海外協力基金「国際協力ＮＧＯ助成」

情報産業労働組合連合「情報労連 愛の基金」2013 年度

貧困層の子どもたちを対象とした奨学生プログラムの奨学生会・保護者会のエンパワメントを通じた、健康な家族生活と子どもにやさしいコミュニティの公益財団法人日本フィランソロピー協会

建設事業 （2013 年度、2015 年度）「三井住友銀行ボランティア募金」
貧農村におけるマイクロクレジットと女性たちの経営力向上事業(2013 年～2014 年)

パナソニック株式会社／特定非営利活動法人ｻｰﾋﾞｽｸﾞﾗﾝﾄ
Panasonic NPO サポート プロボノプログラム

関西 NGO 協議会・真如苑共催

事業計画立案サービスグラント プロジェクト型助成 （2013 年度）「関西地域ＮＧＯ助成プログラム」
国際協力きっかけづくりカフェイベント（2013 年～2014 年）

特定非営利活動法人アーユス仏教国際協力ネットワーク「

ＮＧＯ組織強化支援事業（2013 年度、2014 年度、2015 年度）

公益財団法人大阪コミュニティ財団「がっこう基金」
ピナツボ火山土石流被災地での就学前教育・社会教育事業（2014 年度）

一般財団法人まちづくり地球市民財団
貧農村地区ペレーズにおけるフェアトレードプログラム強化事業

日本化学産業労働組合連合会「スマイル by JEC」

（2013 年～2014 年）

ゴミ捨て場周辺コミュニティにおける教育支援事業（2014 年度、2015 年度）

公益財団法人公益推進協会「第三回夢屋基金」
ゴミ捨て場周辺コミュニティにおける教育支援事業（2013 年～2014 年）

日本労働組合総連合会（連合）「愛のカンパ」
ゴミ捨て場周辺コミュニティにおける教育支援事業（2014 年度）

公益財団法人庭野平和財団「活動助成」
創立 25 周年記念事業「国際協力 NGO とエンパワメントの可能性を問い返す」（2013 年～2014 年）

がっこう基金からの助成金と、皆さまからのご寄付により建設した、ピナツボ地区の幼稚園・社会保健センター

32 ｜ 会員・寄付者／ご支援いただいた助成団体

夢屋基金、日本化学産業労働組合連合会、日本労働組合連
合会から助成いただいたパヤタス地区の幼稚園

今井記念海外協力基金から助成いただいた、子どもの権利セミナーの様子京都市立修学院中学校

フィリピンの子どもたちの小学校就学に対する支援（2002 年～）

近畿労働金庫フィリピンの子どもたちに教育と給食を提供する「心のそしな」プロジェクト（2010 年～）

ブックオフコーポレーション株式会社

中古品の寄付によりフィリピンを支援する「ココロ便」プロジェクト（2013 年～）

株式会社ドロキア・オラシイタ

フィリピンの幼稚園で、給食と文房具を提供（2014 年～）

株式会社テーブルクロス、ブランチフォースファウンデーション、京都市南浜児童館、鴨東教会、立命館国際協力サール JOLLYBE、
社会福祉法人京都福祉サービス協会、毎日新聞愛の手チャリティ事務局、医療法人桜花会醍醐病院、桜井市国際交流協会、
法蔵寺、京都市立伏見工業高等学校、高松市立林小学校、木津川市立木津第二中学校、清風学園インターアクトクラブ、
金光八尾中学校高等学校インターアクトクラブ、浪速中学高等学校インターアクトクラブ、相愛中学高等学校インターアクトクラブ、
大阪桐蔭中学高等学校インターアクトクラブ、大阪国際大和田中学高等学校インターアクトクラブ、八尾ロータリークラブ、
四天王寺高等学校中学校インターアクトクラブ、豊中市立第八中学校、大阪市立平尾小学校、Vegans Café and Restaurant、多目的カフェかぜのね、バザールカフェ、京の癒し町家 cafe 満月の花、明和工業株式会社、
Zaan Japanese Tea House、オムロン株式会社、大和製罐株式会社真岡工場、中野章吾商店、薬院オーガニック株式会社、
ゲストハウスたむら、有限会社ウエストコースト、喫茶うずら、スリースター京都、日産化学工業労働組合富山支部青年の会、
浄土真宗本願寺派北豊教区門司組、生活協同組合コープ自然派京都、生活協同組合コープ自然派ピュア大阪、未来洞、
三彩商事株式会社、神戸ゾンタクラブ、国際ソロプチミスト稲城、立命館中学校・高等学校（順不同）

公益財団法人かめのり財団「第 5 回かめのり賞」「日本とアジア・オセアニアの若い世代を中心とした相互理解・相互交流の促進や人材育成に草の根で貢献」（2011 年）

社会福祉法人京都市社会福祉協議会表彰「福祉のまちづくりに貢献」（2013 年）

特定非営利活動法人パートナーシップ・サポートセンター
第 8 回パートナーシップ大賞グランプリ「NPO と企業の優れたパートナーシップ事例を選出し表彰する」 （2011 年）

特定非営利活動法人関西ＮＧＯ協議会（正会員／副代表理事）、特定非営利活動法人国際協力ＮＧＯセンター（正会員）
日比ＮＧＯネットワーク（正会員）、京都府国際交流団体情報ネットワーク「kokoka 国際交流団体ねっと」（会員）
京都市市民活動総合センター（運営委員）

預金を通じて、子どもたちを応援！「心のそしな」プロジェクト

6 年目に入りました！

アクセスでは近畿ろうきんと連携して、ピナツボ地区とペレーズ地区の子どもたちに教育と給食を提供する「心のそしな」プロジェクトを 2010 年春にスタートしました。これは、近畿ろうきんに定期預金などをしてくださった方への粗品を一部なくし、粗品分の費用を子どもたちへの支援にあてるというものです。
預金をするだけで子どもたちの学びを応援できるというこのプロジェクトに、たくさんの方が賛同してくださっています。この取り組みは、企業とＮＰＯの協働事業を表彰する「パートナーシップ大賞」の 2011 年度グランプリにも選ばれ、新聞・ラジオ・雑誌等でも紹介されました。 「国際支援に関心はあるけど、何からはじめたらいいかわからない」という方、預金からはじめてみませんか？

【問い合わせ】 近畿労働金庫 本店営業部 TEL 06-6449-1211

ご協力いただいた企業・学校・団体等／受賞歴／加盟団体・ネットワーク ｜ 33