ESGパフォーマンス:

パフォーマンスを実証し、事業価値を訴求相互の結びつきがますます強まる一方、前向きな変化と不確実性が共存する世界において、ステークホルダーは企業の活動や環境、人々、そして、それらを取り巻く世界への影響について、真の可視化を求めています。過去10年間、特に直近の5年間において関心が高まっている
ESG（環境、社会、ガバナンス）に関する情報開示は、企業が財務報告以外のパフォーマンスを共有し、環境、人々、およびコミュニティへの影響と貢献に関連する機会や投資リスクをより適切に評価するための重要な手段となっています。

投資家、政府、従業員、消費者などのさらに多くのステークホルダーが、定期的な年次財務報告制度に加えて、サステナビリティ、社会的責任、およびリスクに関するデータを幅広く開示することを企業に要求しています。企業は、Sustainability AccountingStandards Board（SASB：サステナビリティ会計基準審議会）やTask force on Climate related FinancialDisclosures（TCFD：気候関連財務情報開示タスクフォース）などの有名なフレームワークに基づく報告を行い、長期的な存続に影響を与える可能性がある重要な非財務情報を公開します。事業に潜在的なリスクをもたらす可能性がある例として、以下が考えられます。
• 消費者の健康問題を引き起こす製品に関する訴訟• 異常気象によって重要物資の配送が遮断されることにより生じる事業継続の混乱• 雇用や人材登用における不公平な制度による優秀な人
材の流出
絶え間なく変化する相互接続された世界では、あらゆる種類のビジネスに新たな責任と脆弱性をもたらします。ESG報告書は、企業の真のリスク、影響、および可能性を可視化し、非財務分野の重要なパフォーマンス属性を明らかにします。

本白書の目的
建材や家具製造業者固有のESG報告書における重要な構成要素を明らかにする

ESGに関する情報開示を成功に導く要件について検討する
製品のサステナビリティに関する積極的な管理が ESG 戦略にどのように貢献するか理解するプロセスを促進するためのリソースを特定する

ESGに関する情報開示を通じて、ステークホルダーの信頼を獲得し、自社の事業を可視化し、より深く理解するための方策を講じることができます。

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EBOOK | ESG PERFORMANCEESG報告書は先進的な企業にとって必須条件です
ESGデータを活用したファンドの運用資産総額が大幅に増加

22.9から

40兆米ドル 2016年兆米ドル超 2020年.1

Ernst & Youngの機関投資家（バイサイド）

約300

名の上級意思決定者を対象に行った調査によると3

EBOOK | ESG PERFORMANCE

60%の企業がESGに関する情報開示強化を目的とした予算の増額を検討2

98%
が企業情報開示における非財務分野のパフォーマンスを評価3

ESG パフォーマンス基準

ESG報告書では、財務との関連性が明確な非財務指標を選定します。評価指標として、健康と安全に関するポリシー、リソースの効率的な利用、消費者や採用候補者に訴求するポリシーやサプライチェーンの多様性などが挙げられます。最終的にこれらの決定は、企業の事業維持、ビジネスの継続性確保、および、市場における長期的な存続に向けた自社の地位の確立に影響を与えます。
ESG報告書は、幅広いパフォーマンス領域をカバーし、ビジネスへの影響に関するより包括的なプロファイルを提供します。ESG報告書でカバーされる主なパフォーマンス分野について紹介します。

Environmental （環境）• 気候変動、温室効果ガスの排出• 空気質、水質• 生物多様性• 森林破壊• エネルギー効率• 持続可能な資材管理

Social （社会）• データ保護とプライバシー• ジェンダーと多様性• 従業員の関与• コミュニティとの関係性• 人権• 労働法規• 顧客満足Governance （ガバナンス）•

取締役会の構成•

ESGパフォーマンスに連動した役員報酬•

ロビー活動と政治献金••4

EBOOK | ESG PERFORMANCE

監査委員会の構造

贈収賄関連施策ステークホルダーはサステナビリティの情報開示を推進し、投資家は ESGに関する情報開示を推進します

多くのステークホルダーが企業のサステナビリティ・パフォーマンス全体に対する関心を強める一方、最大規模の機関投資家の多くは、財務結果に直結する一連の ESG の課題に関心を寄せています。それぞれのエコシステムおよび財務パフォーマンス指標に対する需要の高まりにも目を向ける必要があります。

投資家

購入者/ 小売業者

規制要件

ますます多くの投資家がESGの報告を要求しています。報告を怠る、または パフォーマンスが不振の 企業には、売却のリスクが あります。

調達ガイドラインで要求されることが増えていることから、バイヤーや小売業者は、サステナビリティやESG報告書を開示して透明性を提供するサプライヤーから購入するようになってきています。

連邦、および地方レベルで、ますます多くの行政機関が、サステナビリティまたはESGに関する報告を義務付ける法規制化を進めています。

主要な非財務パフオーマン
ス指標を評価するプロセスはしばしば、運用効率向上の機会やコスト削減、さらには、新しいビジネスモデルの特定につながリます。

非政府組織（NGO）はサステナピリテイに関する認識を広めることに取り組んでおり、それは間接的に消費者やその他のステークホルダーが、企業にサステナビリテイまたはESGに関する情報開示を採用するよう求める動きに繫がっています。

2017年のわずか46%に対し、2020年、小売業者の65%が報告書で二酸化炭素削減目標を掲げています。v

64力国に約600のサステナピリテイの報告手段があり、その半数以上が義務化されています。

ESGの評価は、原材料や水、二酸化炭素排出に関する実際のコストを特定し、事業経費の増大に対処する上で役立ちます。それはまた、最大で60%の営業利益に影響を及ぼす可能性があります。Ⅵ

NGOは、ビジネス、メディア、政府などの他の機関と比較して、より倫理面を重んじると認識されていますⅦ。

調査対象となった91%の機関投資家が、「非財務パフォーマンスは、投資の意思決定において極めて重要な役割を果たしている」と述べています。iv

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EBOOK | ESG PERFORMANCE

運用
パフォーマンスNGO

消費者の選択
消費者は、購入を通じて、より優れたサステナビリティ・パフォーマンスを達成する企業を指示する意向とロイヤリティを示しています。

世界的な調査によれば、消費者の77%が、ブランド（企業）にとってサステナビリティや環境に対する責任が重要であると考えています.Ⅷ

ESGに関する情報開示はビジネスに大きなメリットをもたらします
ESG報告に対する財務および環境面での推進力の有無にかかわらず、過去数年間にわたり報告を続けている企業は大きな利益を上げています。ESG報告は企業の長期的な成功に不可欠な洞察力と効率性をもたらします。
ESG報告がビジネス上利益をもたらすことに同意する企業ⅸ

52%

運用面での効率改善が廃棄物やコストの削減につながったと回答した企業

52%

メリット

家具/建材分野の情報開示例

リスク低減

製品に含有される懸念化学物質の管理プロセスを開示

懸念化学物質の使用を特定して削減し、製品が人の健康に害を及ぼすリスク、ひいては法的措置を講じる可能性を軽減します

コスト削減

総エネルギー消費量と使用された再生可能エネルギーの割合のモニタリングと報告

エネルギーの使用状況を綿密に追跡することで、企業はエネルギーの浪費、使用削減、つまりコスト削減の機会についての洞察を得ることができます

可視性の向上/ビジ
ネス運営上の洞察

製品に使用する材料の効率性と埋め立てごみの転用に関する監視と報告

廃棄物ゼロの製造を目指す設計を行うことで、コストとリスクを低減します

ブランドの信頼VOC 排出量および含有基準を満たす適格製品の割合を開示

安全な屋内環境と人々の健康をサポートする製品をより多く提供することで、ブランドの信頼を獲得します

環境パフォーマンスの改善

ライフサイクル全体を通じて、製品に関連する二酸化炭素排出量を評価購買者にアピールする、環境負荷を低減した製品を開発し提供する機会を特定します

資本コストの削減

より強固な情報開示、およびより良いESGパフォー
マンスにより、MSCIのような評価機関の高い評価につながる可能性

概して、ESGスコアの高い企業はESGスコアが低い企業と比べ資本コストが低い傾向にあります。先進国と途上国ともに、これは市場価値と収益性の高さとも相関していますx

企業の評判やブランドイメージの向上につながったと回答した企業

49%

リスク管理や長期的なリスクのモニタリングの改善につながったと回答した企業

ESG報告書の開示に必要なデューデリジ
ェンスと、それによって得られるビジネスの可視化について考えてみましょう。
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EBOOK | ESG PERFORMANCE

説明信頼の獲得が難しい時代において、ESG報告は透明性を通じて信頼性の向上をもたらします。

関心の高まりと取り組みサステナビリティへの関心が高まるにつれ、主要なNGO、団体、企業は、環境パフォーマンスに関する有意義な洞察をもたらす方法に関する調査を開始しました。サステナビリティ会計基準審議会（SASB）やグローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI）などの機関が公平なパフォーマンスの比較を可能にするデータ提示に関する最良の方法を示し、企業を導いています。また、国連の持続可能な開発目標（SDGs）は、政府や企業の ESG 戦略に組み込むべき大胆な目標を提示しています。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（CDP）などの格付けプログラムは、特定の情報開示領域（炭素、林業、水）に焦点を当てており、これらはESG 分析に組み込まれています。多くの ESG関連の調査・格付け会社は、各社が影響力のある領域で、緊急に対応したいというリーダーの熱意から発足しました。その一例として、Sustainanalytics、S&P
Global、CDP、Bloomberg などが挙げられます。現在、協調に向けた取り組みが進められています。

SASB 基準72 兆ドル（USD）の運用資産に相当する推定 228 社の機関投資家が、SASBを支持し、投資の意思決定にSASB基準を使用して情報を提供しています。xSASB基準は、ビジネスモデル、関連資料、および特定のサステナビリティに関連する課題に基づき、業界ごとに固有の会計指標を規定しており、これは企業にとって非常に価値のあるものです。例えば、製品の品質と安全性は、鉱業会社よりも、販売する製品が消費者に害を及ぼさないよう配慮する必要がある小売業者にとって、より重要であることが証明されています。同様に、鉱業会社は金融サービス会社よりも従業員の安全プロトコルに力点を置いている可能性があります。ビジネスの種類や内在するリスクを考慮し、SABSは11セクター、77業種において、財務パフォーマンスと密接に関連する固有のサステナビリティ基準を特定および規定しています。SASBの Materiality Map® は、業種ごとに異なる基準を規定しています。

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EBOOK | ESG PERFORMANCEESG情報開示を始める

ESGを取り巻く環境は複雑に思えるかもしれませんが、いくつかの基礎知識があれば、企業は合理的にESGに関する情報開示を進めることができます。
その結果、サステナビリティの向上と、より確実なビジネスパフォーマンスを包括的に実現することができます。ESG報告を開始し貢献していくにあたって、自社の成功のために 必要な基本的な項目について検討します。

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データのデジタル化

投資家は、ESG のパフォーマンスと財務上の成果の間に関連性があると考えており、ESGの指標を開示するよう企業に求めています。従ってビジネスリーダーは、財務データと同様にESG データを扱うことが推奨されます - 社内の複数の機能別組織から集めた表計算
データの収集、並べ替え、および整理に費やす時間を短縮し、戦略的な分析により多くの時間を費やすことができるようにデジタルテクノロジーを配備します。

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EBOOK | ESG PERFORMANCE

インセンティブの調整

企業の考え方が純粋な財務面の成果主義から全体的なリスク、機会、および影響を見極める方向へと変化するにつれて、リーダーや従業員がESG報告を推進することが不可欠です。優れた収益性やより高い売上を達成することのみを追及する行動を奨励するのではなく、大企業では既に導入されていますが、ESGの成果を役員報酬プランに組み込むといった手法の採用が進められています。

社内の協力

サステナビリティを達成するには、チームとしての努力が必要です。ソリューション提供の一部を部門横断的な協力のもと、人事、財務、調達、サプラ
イチェーン、IR、製品開発、ファシリテ
ィ、EHS、法務部門など、組織に所属する全員が担う必要があります。

第三者の評価投資家と顧客は、信頼できる意思決定を可能にするデータを求めています。第三者機関の評価は、信頼のおける独立した評価を提供し、ESG報告書で提供される情報に対する信頼も高めます。

組織全体としていかにESG報告策定に貢献していくか

ESG報告書では、データを取得してパフォーマンスを評価するために、組織全体の共同作業が必要です。そのためには組織全体の主要なパフォーマンス領域を正確に反映することが必要です。
戦略と報告ガバナンス

サステナビリティのリスク（異常気象発生に伴う混乱）と機会（二酸化炭素排出量の削減）を評価します。
環境および社会的パフォーマンスの目標実現を支援するため、会社のガバナンスを強化します。検討項目は以下の通り：• ボーナスはESG関連業績を推奨する構造になっているか• 取締役会はESG分野の成果に対して経営陣に説明責任を求めているか• 会社のポリシーとして、男女間の賃金格差、多様性と包括性、責任ある調達、内部告発などの社会問題に対応しているか

運営

システムとプロセスを導入して、組織全体のあらゆるレベルで活動を実行できるようにします。検討項目は以下の通り：• サプライチェーン全体でデータ収集を可能にするシステムが整備されているか• 会社および第三者のサステナビリティ・パフォーマンスを評価するためにデータを収集しているか• サステナビリティ目標を全社的に推進および伝達しており、コンプライアンスを要求しているか• 業務全体のパフォーマンスと基準の遵守を定期的に評価しているか

製品と販売

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• 製品/サービスがサステナビリティの目標とコミットメントに沿っているか判断します。検討項目は以下の通り：• 設計、製造、および流通において、環境および人の健康への負荷を軽減した製品を提供しているか• 企業は、サステナビリティの実績を客観的に証明するための第三者認証を取得しようとしているか• 会社の販売およびマーケティングは、誠実かつ透明性をもっておこなわれており、米国連邦取引委員会（FTC）および同様の保護規定やベストプラクティスに従っているか

EBOOK | ESG PERFORMANCE

ESG戦略における製品の役割
製品のサステナビリティに焦点を当てることで、建材や家具のメーカーは、バリューチェーン全体の脱炭素化を目指すことができ、二酸化炭素と水の排出量を大幅に削減できます。運用上の炭素削減（スコープ 1 および 2 排出量）だ
けでなく、スコープ 3 排出量の削減を通じて、炭素削減の取り組みを拡大することにより、企業は世界の温室効果ガス排出量の削減により包括的な視点で取り組むことができます。
製品ライフサイクルのさまざまな段階でメーカーがサステナビリティへの取り組みを実施する機会と、UL Solutionsがどのように支援を提供できるかについて確認していきます。

UL Solutions の支援

ESG報告戦略を進めるにあたり、サステナビリティ目標に取り組むための斬新なアプローチの設計やサプライチェーンの透明性を向上させるためのアドバイザリーサービス、さらに、自信を持ってサステナビリティの成果を開示するために必要な信頼に足る科学的根拠に基づく試験と認証を通じて、お客様をサポートします。UL SolutionsはESGに関するプロセスのあらゆる段階で幅広いソリューションを提供し、お客様をサポートします。

設計

ライフサイクルアセスメントを使用して、製品に使用する材料の選定と設計を決定し、EPD（環境製品宣言）に反映される全体的な環境影響データを改善します。
環境製品宣言（EPD）
故障モード影響分析（FMEA）を使用して、長持ちする高性能製品を設計します。
エネルギー使用量の削減、リサイクル・再利用・改修の容易さ、総合的な環境負荷の低減を考慮した製品を設計します。
アドバイザリーサービス
バリューチェーン全体で、健康と安全のために製品に使用される化学物質を管理します。
WERCSmart®, 適合サービス

製造

サプライチェーンの選択と製造プロセスにおける二酸化炭素排出量を追跡し、削減します。
360, Turbo Carbon™
製造工程や建物管理における廃棄物を削減します。
Turbo Waste, UL 2799 ZWTL 評価

製造業者の労働者および環境への取り組みを検証し、サプライチェーンの可視化を支援します。
アドバイザリーサービス、トレーニング、サプライチェーン監査
製品のパフォーマンス、品質、コンプライ
アンスを確実にします。
試験と検査
第三者認証や検査、品質、環境特性、性能に関する第三者認証、妥当性確認、検証を実施します。
GREENGUARD 認証、UL
ECOLOGO® 認証、環境クレーム検証、環境製品宣言、温室効果ガス検証

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EBOOK | ESG PERFORMANCE

配送

サプライチェーンの環境影響評価を実施します。
Turbo Carbon™
パッケージングの安全性と性能、および環境への影響を検証します。
パッケージングテスト

使用

再利用

VOC排出量、ライフサイクルへの影響、購入者が関心を持つ特定の属性について製品またはマーケティング資料で伝えるためのエコラベルを提供します。

製品、部品、または材料全体をリサイクル、再利用、または改修するためのリカバリープログラムへの投資またはその実施を行います。

UL SPOT® データベース、小売業者の環境配慮型製品ポートフォリオ

クローズドループ・プログラムまたは再生・再利用率に関する環境クレーム検証

終わりに不確実性、偽造情報、根拠のない主張が横行し、信頼が損なわれている現代において、検証済みのESG データは、企業、製品とサービス、およびエコシステムにおける信頼の基盤の再構築に役立ちます。投資家を惹きつけるために ESG報告の可能性を模索している場合でも、すでに実施している主要なESGイニシアチブに項目を追加する場合でも、私たちは科学的根拠に基づくソリューションと専門知識でお客様をサポートします。これらの非財務的な重要業績評価指標（KPI）を管理し、報告することで、ビジネスの可視性を高め、変化し続ける世界で企業が成功するためのパフォーマンスを報告に組み込むための支援を提供します。

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Opimas, “ESG Data Integration by Asset Mangers: Targeting Alpha, Fiduciary Duty & Portfolio
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https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/
our-insights/five-ways-that-esg-creates-value

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