※この資料は、UPS研究会NW部会において独自に議論、整理したものであり、関係する自治体や事業者の計画や考えに沿ったものではない内容が含まれる可能性があることに留意してください。
※また、複製、転載、転用等の二次利用を行うことを固く禁止します。

高見 公雄先生（法政大学）

国土交通省 都市局 市街地整備課、公園緑地・景観課

計量計画研究所 ： 福本、青野、林、桝山、廣瀬、石神
建設技術研究所 ： 笠原、桂、髙橋、長谷川、岡田URリンケージ： 三田村、遠藤、石川、西１．NW部会について
２．昨年度の取り組み成果の概要
３．今年度の取り組み方針（ケーススタディの実施）

１．ＮＷ部会について（１）UPS研究会におけるNW部会について（２）検討結果の整理イメージ2

●役割や目的
NW部会では、公園やひろば等の都市内パブリックスペース（UPS）と、まちの多面的な「関係性」や「つなぎ方」に着目。
まちづくりの時間的な流れのなかで、・パブリックスペースとまちの空間・施設等のつながりの形成といったハード面・協働推進やコミュニティ形成等におけるパブリックスペース活用といったソフト面の両面から、どう効果的なつながりをつくっていけるかを、事例調査やケーススタディを通して検討。
地域特性やまちづくりの各段階における課題解決や魅力向上等に対する、パブリックスペースの効果的な活用手法の提案をめざす。
●アウトプット（イメージ）
都市規模や地域特性に応じた、めざすまちづくりやまちの課題解決に対する、公園や広場等のパブリックスペースの効果的な活用手法について整理を行う。
手法の整理にあたって、まちづくりの各段階（課題・時間軸）に応じた、①まちとパブリックスペースの空間や施設の関係性やネットワークに着目した整備手法・留意点の整理②市民参加、公民連携、コミュニティ形成、エリアマネジメント形成等に着目したパブリックス
ペースの活用手法の整理※さらに、各段階の手法適用における効果検証方法等にも着目する。
3

まちづくりの流れ
広場等空間活用の段階

構想・計画段階
めざすまちづくりに広場等
空間をどう活用するか

設計・施工段階
整備イメージの簡易試行

整備・改修

マネジメント段階
効果的活用の実施

まちづくりの中での連続的な広場活用展開のストーリー・手法の構築

まちの空間や施設等と連携した活用＜ハード面＞（空間・施設的なつながり）空間価値の向上、施設間をつなぐ動線としての活用

まちの担い手づくりやマネジメント形成等の場としての活用＜ソフト面＞

他の空間との連携整備
連鎖的な広場等の活用（アンカーとなる公共空間を起点に都市再生）

隣接施設との効果的な連携
交通システムとの連携

市民参加型整備の場
試行的取組みへの参加

エリアマネジメントでの活動の場として（人的つながり）活動の場としての活用

スタートアップ時の市民との対話空間として官民連携プラットフォームの活動の場として

4
まちの担い手市民の活動の場として

4

２．昨年度の取り組み成果の概要（１）昨年度（令和3年度）の検討の流れ（２）調査事例の整理（３）昨年度のまとめと課題

5

（１）昨年度（令和3年度）の検討の流れ
第1回部会（6月）①活動方針・活動テーマ、活動内容・検討の進め方の検討

第2回部会（8月）②先行事例地区の整理・共有
・取組内容や手法の共有③今後、効果的活用が期待されるま
ちなかの多目的広場の紹介（新都市拠点整備事業等による多目的広場）

合同部会（10月）④まちづくりにおける広場等活用に関するアンケート調査の実施⑤アンケートのとりまとめ

第4回部会（12月）⑥現在、広場等空間を活用したまちづくりを検討・計画している地区の抽出⑦現在、広場等空間を活用したまちづくりを検討している地区の事例や取組み課題の共有

第5回部会（2月）⑧1年目のとりまとめ⑨ケーススタディ地区候補の抽出
ケーススタディ地区での検討へ
6

目
的

各自治体や民間企業等が、パブリックスペースを活用したまちづくりの実践にフィードバックできるよう、知見や方策（まちの課題やめざすまちづくりの方向性実現にあたっての広場の活用方法、検討プロセス、効果指標など）をとりまとめること。

対象

取り
まとめ・
活用方法
（案）

参加自治体様のご協力のもと、紹介を実施。

(c)

(a)

（新都市拠点整備事業により整備された多目的広場）

先行的取組み事例(b) 検討中・進行中事例

・事例インデックス

・事例シート

まちの課題や目指すまちづくりの方向性毎に、取組概要を一覧表（インデックス）に整理

まちの課題解決に向けた広場等空間活用に取組む中での課題を抽出

・事例シート

自治体等の検討・計画と並行したアイデア出しや試行支援とその検証等、ケーススタディを実施

広場等空間について、まちの中での位置づけや関係性、時間的、空間的、人的の3つの視点から取組み手法を整理

今後の取組みの参考手法として活用

まちの課題解決等に寄与する広場等の活用プロセ
スや効果について検討

今後の取組み可能地

・対象地リスト・事例シート
整備の目的や背景と現在の使われ方、広場等空間の特徴や課題を整理

今後の取組みの候補地として検討
7

【参考】新都市拠点整備事業により整備された多目的広場の一覧
法政大学都市デザイン研究室

地区名

自治体名

事業名

今後のトリガーとなり得る広場等空間
都道府県名

計画時
広場
面積(㎡)

地区名

事業名

市町村名

自治体名

計画時
広場
面積(㎡)

都道府県名

市町村名

盛岡駅西口

新都市拠点整備事業

岩手県

盛岡市

6000

浜松音楽文化都市

地域創生総合都市開発事業

静岡県

浜松市

4000

日立駅前

新都市拠点整備事業

茨城県

日立市

9310福山地域創生総合都市開発事業

広島県

福山市

3500

大宮（さいたま新都心）

新都市拠点整備事業

埼玉県

大宮市他
（さいたま市中央区）

11000

西条文化芸術都市

地域創生総合都市開発事業

愛媛県

西条市

3880

小倉

地域創生総合都市開発事業

福岡県

北九州市

12000

横浜都心臨海新都市拠点整備事業

神奈川県

横浜市西区

3542

八幡

地域創生総合都市開発事業

福岡県

北九州市

8000

富山駅北

新都市拠点整備事業

富山県

富山市

10000

長崎

地域創生総合都市開発事業

長崎県

長崎市

5000

甲府

新都市拠点整備事業

山梨県

甲府市

6000

三八城

多機能交流拠点整備事業

青森県

八戸市

4000

東静岡

新都市拠点整備事業

静岡県

静岡市

13000

藤沢

多機能交流拠点整備事業

神奈川県

藤沢市

3500

阪神尼崎駅周辺

多機能交流拠点整備事業

兵庫県

尼崎市

5500

旭川駅周辺

都市拠点総合整備事業

北海道

旭川市

3500

二戸

都市拠点総合整備事業

岩手県

二戸市

3000

仙台長町

都市拠点総合整備事業

宮城県

仙台市

15000

湊町

新都市拠点整備事業

大阪府

大阪市浪速区2388

湊川

新都市拠点整備事業

兵庫県

神戸市

2700

奈良

新都市拠点整備事業

奈良県

奈良市

2500

細江

新都市拠点整備事業

山口県

下関市

8400

山形駅周辺

都市拠点総合整備事業

山形県

山形市

4000

高松港頭

新都市拠点整備事業

香川県

高松市

8000

長野駅周辺

都市拠点総合整備事業

長野県

長野市

2200

香椎

新都市拠点整備事業

福岡県

福岡市

7643

香蘭

都市拠点総合整備事業

岐阜県

岐阜市

2700

多治見駅周辺都市拠点総合整備事業

岐阜県

多治見市

6000

清水

都市拠点総合整備事業

静岡県

清水市

3000

笹島

都市拠点総合整備事業

愛知県

名古屋市

3600

岡崎都心

都市拠点総合整備事業

愛知県

岡崎市

11000

帯広

定住拠点緊急整備事業

北海道

帯広市

2500

黒石

定住拠点緊急整備事業

青森県

黒石市

3800

花巻

定住拠点緊急整備事業

岩手県

花巻市

1735

舞鶴

定住拠点緊急整備事業

京都府

舞鶴市

2500

稲沢駅東

都市拠点総合整備事業

愛知県

稲沢市

20800

米子

定住拠点緊急整備事業

鳥取県

米子市

2000

防府

都市拠点総合整備事業

山口県

防府市

3000

出雲

定住拠点緊急整備事業

島根県

出雲市

2200

室蘭中央

街並み・まちづくり総合支援事業

北海道

室蘭市

4000

街並み・まちづくり総合支援事業

北海道

北見市

11500

鳥栖

定住拠点緊急整備事業

佐賀県

鳥栖市

20000

北見

佐世保

定住拠点緊急整備事業

長崎県

佐世保市

2100

佐久駅周辺

街並み・まちづくり総合支援事業

長野県

佐久市

8800

岩崎橋

街並み・まちづくり総合支援事業

大阪府

大阪市西区

1700

八代

定住拠点緊急整備事業

熊本県

八代市

6000

釜石

地域創生総合都市開発事業

岩手県

釜石市

4000

十日町余暇文化都市

地域創生総合都市開発事業

新潟県

十日町市

10000

8

■
まちづくりの流れ
広場等空間活用の段階

構想・計画段階
めざすまちづくりに広場等
空間をどう活用するか

設計・施工段階
整備イメージの簡易試行

整備・改修

空間価値の向上、施設間をつなぐ動線としての活用

まちの担い手づくりやマネジメント形成等の場としての活用＜ソフト面＞（人的つながり）活動の場としての活用〇都市分類：

効果的活用の実施

まちづくりの中での連続的な広場活用展開のストーリー・手法の構築
a.先行的取組み事例
b.検討中・進行中事例
c.今後の取組可能地

まちの空間や施設等と連携した活用＜ハード面＞（空間・施設的なつながり）

マネジメント段階

a.仙台市 まちなか地区＜定禅寺通＞
a.岡崎市 QURUWAエリア＜籠田公園、中央緑道他＞

b.さいたま市
浦和駅周辺エリア

複数の公共空間を連続的に活用

b.埼玉県宮代町
c.富山市
東武動物公園駅 富山駅南口周辺
西口エリア
エリア
＜役場前広場他＞ <親水広場＞

b.長崎市
まちなかエリア＜銅座川プロムナード＞

c.さいたま市
さいたま新都心駅西口
周辺エリア＜ケヤキ広場＞
b.長野市
中心市街地エリア＜セントラルスクゥエア他＞

b.尼崎市 b.沼津市駅沼津
阪急塚口駅南 駅周辺エリア
a.前橋市＜駅前広場＞中心市街地地区
周辺地区
・駅前広場
<広瀬川河畔、馬場川通り他＞
c.山形市
a.大分市大分駅山形駅西口周周辺地区
複数の公共空間を連続的に活用
辺エリア＜祝祭の広場、＜亀城セントラル
いこいの道＞
広場＞

特別区・大都市（都区部、政令指定都市） ＞ 中核市（人口30万人以上） ＞
中都市（人口10～30万人） ＞ 小都市（人口10万人未満）＞ 町村

9

事例調査から確認できたポイント（時間・空間・人的側面から）(a) 先行的取組み事例（ｂ）検討・計画中の事例（アンケート調査含む）◎取組み状況
・先行事例では、社会実験なども実施しながら、環境改善や地域の担い手づくりなどハードとソフトの両面に渡って多様な展開を行っている事例が多かった。
◎課題
・広場等空間の整備後の持続的な運営管理やマネジメント形成について課題も見られた。

・今後、自治体の広場等空間の活用によるまちづくりを推進するニーズは比較的高い。
◎今後に向けた主な課題【空間・施設に関する事項】
・複数の空間や施設の効果的な連携やネットワーク【ヒトに関する事項】
・担い手の発掘・担い手形成の構築方法
・公民連携の組織づくり
・運営主体の育成(c) 今後の取組み可能地（新都市拠点整備事業による多目的広場)◎現状
・多くの広場が鉄道駅に近接しているな
ど立地条件がよい。
・多くの広場が公共施設や商業施設等と隣接し、立地環境がよい。
・高質な空間が多いものの、イベント等での活用は見られるが日常的な活用は充分でない
・老朽化等であまり活用されていない広場も散見される。
・立地ポテンシャルを活かすことで、当該空間の活用の可能性は大いにある。

今年度に向けた課題
・引き続き、各地区の今後の展開について情報共有
・今後、自治体等の事例活用に向け、取組手法の整理

・ケーススタディ地区を選定し、具体的な課題の共有、解決方法の検討、社会実験等の実施等の深掘り調査を実施

・対象自治体において、今後の活用の可能性について引き続きヒアリング調査等を実施
10

３．今年度の取り組み方針（ケーススタディの実施）（１）ケーススタディ地区の選定（２）ケーススタディ調査の進め方（３）各ケーススタディのテーマ（４）今年度のとりまとめ方針（５）今年度のスケジュール

11【ケーススタディの目的】
パブリックスペースを活用した戦略的まちづくりの実践事例等から得られた知見を参考にしながら、現在進行中の取組みに関わることで、実践的・具体的な方策や効果を会員にフィードバックすること。
【ケーススタディ地区の選定プロセス】①R3年11月にアンケートを実施し、ケーススタディ意向のある広場等空間の活用についての取組み自治体を確認。
●調査対象

NW部会会員自治体（２９自治体）
全体アンケートにてNW部会に興味有と回答した自治体（４１自治体）

計58自治体（12自治体は上記どちらにも該当）●回答状況

２６自治体（３０回答・６３区域）より回答あり

●調査内容
⚫
⚫
⚫
⚫

広場等空間を活用して進めたいまちづくり
広場等空間活用を日常的に活用するにあたっての課題
広場等空間活用の事例（実施中・実施予定・意向はあるが実施できない）
ケーススタディ地区としての意向②ケーススタディ地区としての意向があり、NW部会との連携が可能な取組みについて、都市規模や検討段階、取組内容のバランスをもとに選定。
※各ケーススタディへの関わり方（現地視察、WSへの参加等）についてNW部会の会
12員を中心に意向を確認し、対応について事務局（部会の幹事会社）で検討

12

【参考】調査対象①NW部会会員自治体（３１自治体）②全体アンケートにてNW部会に興味有と回答した自治体（４１自治体）
種別

自治体名

②②①①②②①①②②②①①②②①②②①①①①①①②①②②①②②①②①②

北海道札幌市
青森県弘前市
山形県山形市
栃木県宇都宮市
群馬県前橋市
埼玉県さいたま市
埼玉県所沢市
埼玉県春日部市
埼玉県朝霞市
埼玉県宮代町千葉県千葉市
千葉県松戸市
東京都
東京都千代田区
東京都台東区
東京都目黒区
東京都大田区
東京都中野区
東京都荒川区
東京都板橋区
東京都八王子市
東京都武蔵野市
東京都三鷹市
東京都小金井市
東京都東村山市
神奈川県横浜市
神奈川県相模原市
神奈川県鎌倉市

アンケート
回答状況○○○○○○○○○○○○○○○
○

種別

自治体名

②①②②②②①①①②①②②②①②②②②①①②①②②②①②②②②①②②

新潟県上越市
富山県富山市
福井県大野市
山梨県甲府市
長野県長野市
長野県飯田市
岐阜県高山市
静岡県静岡市
静岡県沼津市
静岡県島田市
静岡県掛川市
静岡県袋井市
愛知県岡崎市
愛知県半田市
愛知県春日井市
三重県
滋賀県
滋賀県東近江市
京都府南丹市
大阪府豊中市
大阪府大阪狭山市
兵庫県尼崎市
和歌山県和歌山市
鳥取県米子市
山口県周南市
福岡県北九州市
長崎県
長崎県長崎市
鹿児島県霧島市

アンケート
回答状況
○
○
○

○

○

○
○

○
○

○

13

【参考】回答を得た自治体のケーススタディ地区としての意向
自治体名

都市分類

ケーススタディ地区としての意向

北海道札幌市
栃木県宇都宮市

特別区・大都市（都区部、政令指定都市）
中核市（人口30万人以上）

群馬県前橋市

中核市（人口30万人以上）

必要ない
必要ない
ぜひ
※既に先進的な取組みを実施中（先進事例として整理）ぜひ（浦和駅周辺）埼玉県さいたま市

特別区・大都市（都区部、政令指定都市）

埼玉県所沢市
埼玉県春日部市
埼玉県宮代町千葉県千葉市
東京都中野区
東京都八王子市
東京都武蔵野市
東京都三鷹市
東京都小金井市
東京都東村山市
神奈川県相模原市
神奈川県鎌倉市
新潟県上越市
富山県富山市
福井県大野市
長野県長野市
静岡県沼津市
愛知県岡崎市
愛知県春日井市
大阪府大阪狭山市

中核市（人口30万人以上）
中都市（人口10～30万人）
町村
特別区・大都市（都区部、政令指定都市）
特別区・大都市（都区部、政令指定都市）
中核市（人口30万人以上）
中都市（人口10～30万人）
中都市（人口10～30万人）
中都市（人口10～30万人）
中都市（人口10～30万人）
特別区・大都市（都区部、政令指定都市）
中都市（人口10～30万人）
中都市（人口10～30万人）
中核市（人口30万人以上）
小都市（人口10万人未満）
中核市（人口30万人以上）
中都市（人口10～30万人）
中核市（人口30万人以上）
中核市（人口30万人以上）
小都市（人口10万人未満）

兵庫県尼崎市

中核市（人口30万人以上）

条件次第（大宮駅東口、大宮駅西口、さいたま新都心周辺）
必要ない
条件次第
条件次第
必要ない
条件次第
必要ない
条件次第
必要ない
必要ない
条件次第
条件次第
必要ない
必要ない
必要ない
条件次第
条件次第
条件次第
条件次第
必要ない
必要ない
ぜひ

長崎県長崎市

中核市（人口30万人以上）

条件次第※駅周辺計画のため、NW部会のケーススタディ対象外

14

視点①
汎用性：より多くの自治体等への適用へ配慮（都市規模や各まちづくり段階での対応に配慮）

視点②
広場等空間の活用パターン：多様な種類に対応＜共通事項＞

・公民連携や市民参加、参加型マネジメント等ボ
トムアップ型の取組みであること◎複数の広場等空間の連鎖的、同時多発的な整備・改修

ケーススタディ地区
さいたま市
浦和駅周辺エリア
長野市
中心市街地エリア＜セントラルスクゥエア他＞◎既に整備された公園広場や道路等複数の公共空間の効果的な連携

埼玉県宮代町
東武動物公園駅西口エリア＜役場前広場他＞◎限られた広場等空間からまちへの波及性に配慮した取組み

ケーススタディに準じる地区

視点➂
自治体の協力：平行して進められる取組みの進捗や検討状況を共有できること＊その他ケーススタディに準じる地区も選定

長崎市
まちなかエリア＜銅座川プロムナード＞
その他、調査事例地区から適宜選定
注）上記ケーススタディ地区は確定ではありません。

まちづくりの流れ
広場等空間
活用の段階
まちの空間や施設等と連携した活用＜ハード面＞（空間・施設的なつながり）空間価値の向上、施設間をつなぐ動線としての活用

まちの担い手づくりやマネジメント形成等の場としての活用＜ソフト面＞（人的つながり）構想・計画段階
めざすまちづくりに広場等
空間をどう活用するか

設計・施工段階
整備イメージの簡易試行

整備・改修

マネジメント段階
効果的活用の実施

まちづくりの中での連続的な広場活用展開のストーリー・手法の構築

さいたま市
浦和駅周辺エリア
複数の広場等空間の創出、活用、維持管理の方向性検討

長崎市
まちなかエリア＜銅座川プロムナード＞

埼玉県宮代町
東武動物公園駅
西口エリア＜役場前広場他＞
公共空間改善による公民協働の賑わい形成と回遊性向上

長野市
中心市街地エリア
回遊性向上や魅力向上に向けた公共 ＜セントラルスクゥエア他＞
空間改善と市民参加型の賑わい整備

広場空間の有効活用と、道路空間等との連続性確保や新たな交通システムの導入可能性検討を通じて、点から面へ賑わいを波及活動の場としての活用〇都市分類：特別区・大都市（都区部、政令指定都市） ＞ 中核市（人口30万人以上） ＞
中都市（人口10～30万人） ＞ 小都市（人口10万人未満）＞ 町村 16

進め方

4～７月

①対象空間の視察・共有
対象自治体との対話、まちの課題の共有

部会会員の関わり＊ケーススタディ対象自治体の担当者に同行いただきます。
＊NW部会会員の方で、ご都合の付く方や大学研究機関等の方もご参加ください。

8月（第7回部会）

8～9月②まちの課題解決に向け対象空間の活用や、まちとの関係性向上に関する意見交換＊NW部会にて、適宜報告・相談を実施します。
＊状況を報告しながら、メール等において適宜意見やアイデアを募集します。

10月（合同部会）

10～11月➂空間活用アイデアの試行（社会実験等）やシミュレーション等の実施・検証＊NW部会会員の方で、ご都合の付く方や大学研究機関等の方もご参加ください。
＊実施状況のライブ配信や動画など部会員の方が確認できるように工夫します。

12月（第9回部会）

1～2月④今後の展開へのまとめ

2月（第10回部会）＊ケーススタディ対象自治体から、部会にて適宜検討状況についてご報告いただきます。
17

＜構想・計画段階のケーススタディ＞
・まちの将来像を示す「まちづくりビジョン」を令和5年３月に策定予定
・市民会館や市庁舎等の公共施設の移転に伴う跡地利用を含め、公園・道路・広場等を有効活用し、面的なウォーカブル空間の創出を目指している状況

取組概要

行政ゾーン
行政ゾーンと商業ゾーンの往来（東西方向）

商業ゾーン

主に公共施設の跡地や空間の活用を検討

美装化された空間の活用を検討

緑の拠点
閑静な住宅街浦和駅

18

●検討手法・検討内容①対象空間の視察・共有、対象自治体との対話、まちの課題の共有⇒現地にて簡単な意見交換、地元とのワークショップ等②まちの課題解決に向け対象空間の活用や、まちとの関係性向上に関する意見交換⇒歩行者の属性や目的に応じた動線を考慮し、広場等空間の配置や曜日・時間帯に応じた空間の役割・暮らし方イメージについて、アイデア出し・提案を行う（部会メンバー、地元と適宜相談、ブレスト）➂空間活用アイデアの試行（社会実験等）やシミュレーション等の実施・検証⇒策定中の｢ウォーカブルビジョン｣への反映、整合性確保の調整④今後の展開へのまとめ⇒次年度以降に必要となる調査や社会実験等の企画、都市特性別の展開●アウトプット（イメージ）✓ 都市の特性・課題・状況に応じた「広場等空間を活用したライフスタイルビジョン」の提案✓ その実現に役立つ空間整備の留意点、空間活用の事例などを整理※浦和の地域特性を踏まえた検討を行う一方で、これから「まちづくりビジョン・ウォーカブルビジョン」を策定したいと考える各都市の特性（規模、立地等）や課題（日常的に使われない）、置かれている状況（今後の連鎖的な開発の有無等）に応じた留意事項・ライフスタイルの事例等について、汎用的な整理も行う。
19

＜構想・計画段階～設計施工段階のケーススタディ＞

取組概要

・まちの資源を、歩いて楽しくわくわくするような道路で繋ぐ（東武動物公園西口わくわくロード事業）
・作品展示や演奏会開催を促進することで、地域の人材を発掘し、地域に人々が集まる新しい場所を生み出す。（まちなかどこでもミュージアム事業）
・使い方を募集→社会実験による試行→居場所となる広場整備

具体化に向けた
主な課題

・西口エリアにおける滞在人口の創出（駅利用者、東武動物公園来街者等の回遊促進）
・道路や広場の環境改善への合意形成
20

●検討手法・検討内容①対象空間の視察・共有、対象自治体との対話、まちの課題の共有⇒現地にて簡単な意見交換、地元とのワークショップ等②まちの課題解決に向けた対象空間の活用や、まちとの関係性向上に関する意見交換・情報共有⇒社会実験の目的・内容に関する意見交換※今年度、駅前広場、みんなの広場、スキップ広場等で、市民提案によるミニライブ＋マルシェ等の社会実験を4回程度実施予定➂空間活用アイデアの試行（社会実験等）やシミュレーション等の実施・検証支援⇒部会からコンテンツ募集、効果検証等アイデア募集
社会実験の実施支援④今後の展開へのまとめ⇒整備や体制づくり・使い方のルールづくりに向けた今後の取組み方策等の整理●アウトプット（イメージ）✓ 町村レベルの小規模自治体において進める、市民の活動や交流の場となるウォーカブル
空間創出に向けた、整備箇所の選定、市民等の巻き込み方等検討プロセスの整理。
21

＜マネジメント段階のケーススタディ＞
取組概要

中央通り（整備完了区間）

・セントラルスクウエアを地元商店主を構成員とする管理団体が自主事業により賑わい創出をめざして活動。
中央通りで歩行者優先道路化に合わせた道路空間の活用を実施。

中央通り（未整備区間）：対象となる広場空間等：主要な歩行者空間：主要な公園・広場・緑地：主要な公共施設：主要な交通結節点となる交通施設：主要な商業施設

セントラルスクゥエア俯瞰写真

具体化に向けた
主な課題：その他の主要な施設

・整備済の広場（セントラルスクェア）の利活用促進
・道路空間の活用等を通じたネットワーク強化による面的な賑わい創出に向けた体制構築

22

●検討手法・検討内容①対象空間の視察・共有、対象自治体との対話、まちの課題の共有⇒長野市との意見交換・現地視察等（３回程度想定）②まちの課題解決に向け対象空間の活用や、まちとの関係性向上に関する意見交換⇒ ①セントラルスクゥエアの利活用促進（広場活用）②道路空間活用③新たな交通手段の導入可能性検討➂空間活用アイデアの試行（社会実験等）に関する意見交換・情報共有④今後の展開へのまとめ⇒広場の持続的な使い方や展開方策、体制づくり（地元・庁内体制）等の整理⇒次年度以降に必要となる調査や社会実験等の企画●アウトプット（イメージ）✓ 広場活用とネットワーク形成により、まちなかの 賑わい を創出するための課題や解決策を検討し、 NW 部会に展開

23

＜設計施工段階のケーススタディ＞
取組概要

・交通と防災上の課題を解決しつつ、地域の魅力向上に向け、銅座川プロムナード（銅座川沿いの歩行者動線）を整備し、地元商店街等による日常的な活用・運営につなげることをめざす。

*イメージパースは参考であり、今後変更することがあります。

具体化に向けた
主な課題

・対岸に位置する既存建物の対応
・集客や誘導につながる仕掛けづくり
・運営主体の育成

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●検討手法・検討内容①対象空間の共有、対象自治体との対話、まちの課題の共有⇒第4回部会にて、実施済②まちの課題解決に向けた対象空間の活用や、まちとの関係性向上につなげるための社会実験に関する意見交換・情報共有⇒市が実施する社会実験等に関する情報共有へのアイデア等意見交換
・目的地とするための方策・関係者の巻き込み方（高校生、商店街WSなど）➂空間活用アイデアの試行（社会実験等）に関する意見交換・情報共有④今後の展開に関する情報共有と取組み方策の提案●アウトプット（イメージ）✓ 目的地となる空間づくりに向けた社会実験の内容整理✓ 地域等による運営につなげていくためのプロセスの整理
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✓ ケーススタディの検討と平行して、｢(a)先行的取組み事例｣、｢(b)検討・計画中の事例｣、｢(C)今後の取組み可能地（新都市拠点整備事業による多目的広場）｣のそれぞれの代表的な事例に関する特徴、工夫、課題等について、カルテ方式の事例シートとしてとりまとめる方向性を検討する＜まちづくりの流れでの整理＞⇒｢構想・計画段階｣、｢設計・施工段階｣、｢マネジメント段階｣のそれぞれにおいて、どのような課題が出てくるのか、対応方策があるか、状況に応じた整理＜まちが抱えている課題の種類ごとに特徴を整理＞⇒今後のまちづくりにおける多様な課題に対して、来訪者の数、属性、施設の種類、距離などの都市の特性を考慮しながら、広場等空間やその接続性を活用する方向性について、特徴を整理※部会メンバーの自治体の意見やアンケート調査結果などを参考に＜汎用性のある視点での整理＞⇒ケーススタディ都市特有の結果整理ではなく、多くの都市に反映させることができるような視点、切り口での整理⇒例えば、新都市拠点整備事業により整備された多目的広場を有効活用するために、どんな考え方があるか、検討・整理26

【合同部会（第6回NW部会）】5月30日（月）13:00～15:00
・ケーススタディの方向性の確認

6～7月 ケーススタディ地区の現地視察、ワークショップ等
・NW部会の会員をはじめ、関心ある方の直接的関与を検討【第7回NW部会】8月10日（水）13:30～15:00
・ケーススタディ地区について 検討状況の報告【合同部会（第8回NW部会）】10月 ※今後調整
・３部会からの報告
・講演等【第9回NW部会】12月14日（水）13:30～15:00
・ケーススタディを踏まえたとりまとめの方向性確認【第10回NW部会】2月15日（水）13:30～15:00
・今年度時点のまとめと最終年度に向けた方向性の整理

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