Adobe Creative Cloudライブラリ：生産性の向上
クリエイティブチームのライブラリを使用することによる生産性への影響は非常に大きくなる可能性があります。この調査でベンチマークされた15のワークフローシナリオすべてに基づくと、ライブラリとの共有は他の方法よりもほぼ8倍高速でした。 （下のグラフを参照してください。）

この調査についてこの

主要なベンチマーク結果： ありの15のワークフローシナリ
オの平均
ライブラリ（13％）

レポートは、アドビのファイファーコンサルティングが実施した市場固有のベンチマークプロジェクトの調査結果を示し ライブラリなし（100％）ています。調査の主な目的は、電子メール、サーバー、クラウドなどの設計要素を共有する他の方法で得られた結 ソリューションごとの15の異なるワークフローシナリオの平均に基づくグラフ。合計186の個別のベンチマーク測定が行われました。
果と比較して、アセットと設定を共有するための参照値：ライブラリなしで作業する場合の平均時間。 短いほど良いです。
CreativeCloudライブラリの使用に関連する効率と生産性 エグゼクティブサマリーの向上を文書化することでした。ストレージ。
t ライブラリは重要なベンチマークは、使用して実行されました Pfeiffer
Consultingの生産性ベンチマークの方法論を。これは10年 CreativeCloudエコシステムの拡張であり、さまざまなアプ以上にわたって微調整されており、経験豊富なオペレー リケーション間の統合を強化し、ワークフローの生産性をターが特定のタスクを実行するのにかかる時間を測定しま 向上させ、アセットと設定の共有と更新を従来の方法よりもす。詳細については、このドキュメントの最後のページにあ はるかに簡単にします。
る方法論のセクションを参照してください。
ライブラリについてt ライブラリの生産性への影響は、クリエイティブチームにとって特に顕著です。 共有アセットの使用と変更されたコンテンツの更新は、個々のファイルを操作するよりもライブラリを使用する方がはるかに高速です。

CreativeCloudライブラリは、グラフィックや画像、テキストスタイル、色見本などのアセットを保存および取得できるよ t ライブラリを使用すると、でき 企業ブランドの確保ます
うにすることで、クリエイティブプロフェッショナルのワークフ 一貫性 は幅広いクリエイティブプロジェクトでを。
ローを合理化するために導入されました。ライブラリは、 t この調査のために実施されたベンチマーク は、ライブラリ個々のユーザーの作業をスピードアップするだけでなく、他 の使用に関連する生産性の向上が非常に重要である可能のチームメンバーや外部のコラボレーターと共有できるた 性があることを示しています。 （下のグラフを参照してくだめ、コラボレーションを加速します。ライブラリ内のアイテム さい。）に変更が発生すると、ライブラリにアクセスできるすべてのユーザーに対して自動的に更新されます。

AdobeCCライブラリの生産性ベンチマーク1Creative

Cloudライブラリ：コアの生産性の利点
グラフを参照してください。）
ライブラリとモバイルアプリ
アドビは、スマートフォンやタブレットで実行されるコンパニオンアプリを提供することにより、CreativeCloudエコシステムをデスクトップアプリケーションの領域を超えて拡張してきました。ますます、これらのアプリがデスクトップの兄弟と統合する好ましい方法はを、ローカルファイルからのアセットのロードとライブラリの使用比較すること

ライブラリのしくみライブラリタイムスケール（秒単位）のです。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です。短いほど良いです。
0 5 10 15 20 25 30 35は、その核となる部分で、頻繁に使用するアイテムや設定を主なポイント1つの特定のアプリケーション内で保存およびアクセスするための便利な方法です。 、さらに重要なのは、他のCreativet ライブラリは、頻繁に使用するアセットを保存および共有す
Cloudアプリでも同様です。たとえば、PhotoshopまたはXD るための便利で効率的な方法です画像、グラフィック、タイプ
ユーザーがIllustratorグラフィックスを利用できるようにした 仕様、カラーパレットなど、り、異なるアプリケーション間で文字や段落のスタイルを転 。
送したりするためです。この機能により、Creative Cloudエコ
t ライブラリを使用だけでなく すると、Creative Cloudアプリ
システムへの統合が大幅に改善され、IllustratorやAfter間の統合がはるかに簡単なりになる、アセットできるように、Effects、InDesign、Dimensionなどのさまざまなアプリケー をチーム間で共有自動同期 間で変更された要素のがションが結び付けられます。
アプリケーションとユーザー可能になります。
ライブラリを使用することによる生産性への影響は、非常に
t Creative Cloudデスクトップアプリは、ライブラリを整理お単純な例でも明らかです。したがって、ライブラリからベクよび管理するためのハブとして機能し、クリエイティブアセッ
ターグラフィックを配置する方が、ローカルハードドライブ上
トの並べ替え、グループ化、およびインポートを支援します。のファイルからフェッチするよりもほぼ3倍高速です。 （下の3秒ます。

クリエイティブの専門家は、ハードドライブ上の以前のプロジェクトから、頻繁に使用するアセットやスタイルシートなどの設定を取得することがよくあります。これらのベンチマークが示すように、ライブラリを使用してこれらのタスクを完了する方がはるかに効率的です。

既存のアセットをロードしAdobe CC Librariesの生産性ベンチマーク2

プチャされたすべてのアイテムは、現在選択されているライブラリに送信され、互換性のあるすべてのアプリですぐに利多くのユーザーがライブラリに数百または数千のアイテムを用できます。
収集する可能性は低いですが、ライブラリは実際には非常に大きなデータセット（最新のカウントではライブラリあたり コラボレーションの角度最大10,000アイテム）を処理できます。正しいアイテムを見つけるのは難しいかもしれません。
さまざまなアプリケーションを仕事で組み合わせている個々
この問題に対処するために、Librariesには、多数のアセット のユーザーにとって、ライブラリには明らかな利点がありまでの作業を高速化するいくつかの方法があります。もちろ すが、生産性の向上が最も注目に値するのはコラボレー
ん、グループもあります。アイテムはタイプごとに自動的に ションのコンテキストです。
グループ化できますが、ユーザーは、たとえば特定のプロ 同じプロジェクトに取り組んでいるクリエイティブプロフェッジェクトに不可欠なすべての要素を組み合わせて、カスタム ショナルは、通常、デザイン要素、グラフィックス、タイプスタグループを作成することもできます。
イルやカラーパレットなどの設定を、電子メールへの添付、同様に重要なのは、ユーザーが各アイテムに添付できるメ サーバー上での共有、クラウドストレージの使用という3つモです。メモとアイテム名の両方を検索できるため、大規模 の異なる方法のいずれかで共有します。これらのファイルになライブラリ内の正しいアイテムを非常に効率的に特定でき アクセスできるようにします。個別に、これらの操作には1、2分しかかからない場合がありますが、ベンチマークが示すよます。
ライブラリ。適切な例：AdobeCapture。このアプリは、クリエ うに、共同設計プロセスでの頻度は時間の経過とともにかイティブが仕事のために現実世界の要素を収集できるよう なり増加します。 （7ページの表を参照）に設計されています。ブラシとして使用される現実世界の詳 ライブラリを使用することの別の、定量化が難しい利点も指細は言うまでもなく、歩き回っているときに見られる書体を 摘する必要があります。アセットと設定を共有する従来の方認識し、ベクターシェイプ、カラーパレット、外観、パターンを 法を回避することで、チームメンバーが誤って古いバージョキャプチャできます。 Photoshopで、そしてンを使用するリスクも大幅に軽減されます。アイテムの。
AdobeDimensionでの3D視覚化のための素材でさえ。キャグループとメモ

Creative Cloudデスクトップアプリ：ライブラリの…
管理などライブラリはライブラリアセットを管理および整理するためのオプションを提供します、各使用できる[ライブラリ]パネルで直接作成されるため、アプリケーションで。これは十分に機能しますがをための最も効率的な方法ではありません、より包括的な管理タスク処理する。
そこで、CreativeCloudデスクトップアプリの新しいリリースが登場します。CreativeCloudアプリの以前のリリースは、主ににアプリケーションのインストールと更新のダウンロード重点を置いていましたが、Creative Cloudデスクトップアプリは、特にライブラリを管理するための便利な方法を提供します。チームワークフロー。

実際には機能セットを拡張して、Creative Cloudユーザーに不可欠なさまざまな側面のハブのように機能します。アプリ
ダウンロードと更新もちろんのだけでなく、利用可能なアプリの詳細情報の検索、Creativeのチュートリアルへのアクセスも可能です。クラウドアプリケーション、およびクリエイティブアセット、特にライブラリの管理。

Creative Cloudアセットにアクセスする新しいバージョンは、

具体的には、Creative Cloudデスクトップアプリを使用して、ユーザーはライブラリを作成および管理し、アイテムを一括で追加し、サイズ変更可能なプレビューでアセットを表示し、もちろんアイテムの名前を変更して再編成し、ライブラリに保存されているアセットをエクスポートできます。

Adobe CCLibrariesの生産性ベンチマーク3Creative

Cloud Librariesがチームコラボレーションをどのようにスピードアップするかクリエイティ
ブログラムが含まれます。それぞれの出力を効率的な方法で統合および結合することは、クリエイティブチームのワークフローを管理する上での主要な課題の1つです。
これらすべてのアプリケーションからのデータを統合することはよく理解されているプロセスですが、最小限の摩擦で統合することは依然として課題です。この調査のベンチマークが示すように、すべてのアプリケーションにわたって透過的な方法でコアクリエイティブアセットへのアクセスを提供することにより、ライブラリはチームの生産性に大きな影響を与えることができます。
これらの生産性向上の重要な側面は、1回の操作（たとえば、企業のファイルサーバーを使用する代わりにライブラでのチームコラボレーション最良の状況下では、チームコ リを介してクリエイティブアセットにアクセスする）で数秒まラボレーションは複雑な問題であり、慎重な計画が必要で たは数分の生産性向上が数時間かかるという事実に基づいています。チームの規模での時間節約の。 （5ページと7す。クリエイティブチームの場合、プログラム、データ形式、および関連する能力の多様性を考えると、複雑さと潜 ページのチャートを参照してください）。
スペース

在的な問題が指数関数的に上昇する可能性があります。
コラボレーションベンチマーク：資産の共有（電子メール/サーバーの平実際には、各クリエイティブプロジェクトには通常、均） 時間スケール（秒単位）。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です
Photoshop、Illustrator、InDesign、XDなどのさまざまなプ 。短いほど良いです。

やプロジェクト全体ます。

0 50 100 150 200
31秒。

2分33秒

t ライブラリをWordやPowerPointなどのMicrosoftOfficeアプリケーションと統合 することで、企業はオフィスのドキュメントやプレゼンテーションで企業の設計資産の一貫性を保証できます。

共有と配置一つの図形をし、見本のセット色見本やスタイルシートなどの設定の共有は、これらのデータ、従来の方法を使用すると時間がかかりの主なポイントは、を別のアプリケーションで使用するためにプログラムから特別にエトン ワークグループ間で共有資産と設定にライブラリの使 クスポートする必要があるためます。このグラフのデータは、ファイ用 非常に重要な生産性の向上を提供することができます ルサーバーまたは電子メールを使用してこれらのタスクを完了した場合の平均ベンチマーク結果を示しています。ライブラリには、これ共有の他の方法に比べて。
らの操作に対して非常に重要な生産性の利点があります。

t ライブラリは、企業がするのに役立ち でクリエイティブプ
ロジェクトのブランドの一貫性をより効率的に管理 チーム

Adobe CC Librariesの生産性ベンチマーク4生産性を超えて、Librariesを使用すると、企業のクリエイ サーバー。一方、ライブラリは、ライブラリに保証
ティブプロジェクトにおける他の重要な側面であるブランド アクセスできるすべての人が常に最新バージョンのアセッの一貫性を保証できます。企業資産は言うまでもなく、書トまたは設定を持っていること、およびリビジョンが発生す体、カラーパレットなどの企業アイデンティティのコア要素ると自動的に更新されることをします。
が一貫して使用され、最新の正しいバージョンで広く適用
オフィス環境との統合：ライブラリは、企業コミュニケーされていることを確認することが不可欠です。
ションの2つの主要なアプリケーションであるMicrosoft
それでも、関連するアプリケーションの複雑さと多様性を WordとPowerPointとの統合を提供し、オフィスユーザー考えると、これは困難な場合があります。特に、プロジェク が企業資産に簡単にアクセスできるようにし、正しいバートに取り組んでいるクリエイティブのリストは、社内のクリエ ジョンが使用されるようにして、ブランドの一貫性を領域をイティブチームを超えて、アクセスできない外部の同僚に超えて効果的に拡張します。クリエイティブなアプリケー向かう傾向があるためです。アセットが保存されているション。

ライブラリコラボレーションベンチマーク：主な結果シナリオ） 秒単位のタイムスケール。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です

ライブラリを介したアセットの共有： クリエイティブチーム 。短いほど良いです。
は通常、ファイルサーバー、電子メール、またはクラウドストレージソリューションを使用してアセットと設定を共有
0 20 40 60 80
しますが、これらの方法は1つのアセットを同僚と共有するために必要な時間です（ベストケースた。
は、同じタスクにライブラリを使用するよライブラリのりもはるかに効率が低くなります。
ライブラリを使用して同僚と1つのアイテムを共有するのに必要な時間は、ベン 使用サーバーの使用電子メールのチマークでは平均30秒未満でしたが、他の方法では3〜4倍長くかかりまし
使用クラウドストレージの使用24秒。

デザインコラボレーション： ベンチマークでは、デザイナーが チマーク 秒単位でタイムスケール。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です。短いほど良いです。
企業レポートのInDesignレイアウトに10個の個別のグラフを配置し、1回の反復が発生したときにそれらを更新するのに必要な時間を測定しました。ライブラリを使用すると、これらのタスクは、電子メールでグラフや更新を共有するよりも3倍速く完了することができます。

チームコラボレーションベンチマーク： このベンチマークは、アクセスしてする5人のクリエイティブのチームが費やした合計時間を分析しました
クラウドストレージを使用してアセットに配置し、変更後にアセットを更新。これらの操作では、ライブラリが劇的に高速になります。特に、ライブラリから取得したアセットの更新が 0 100 200 300 400 500 600インスタンスごとに自動的に実行されるためです。
44 秒。
コラボレーションベンチマーク：IllustratorとInDesignのとライブラリなし
図書館

タイムスケール（秒単位）。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です。短いほど良いです。

0501001502001
分123分34秒

してライブラリ。 23秒

せず
ライブラリの1つのアセット共有しをチームメンバーと、1回の反復を更新する

配置と更新
10のIllustratorのグラフを
企業レポートでチーム5（クラウドストレージを使用して）の：チームコラボレーションのベン

Adobe CCLibraries生産性ベンチマーク5Creative

Cloud Librariesのターゲットコラボ
レーションシナリオ54 秒。とライブラなし

非常に多様なワークフローの統合
過去数年間で、クリエイティブプロジェクトの要件が急増しました。それほど昔のことではありませんが、典型的なクリエ 見つけ
イティブワークフローは、多かれ少なかれ印刷ベースのデ て実装する企業のタイプの仕様
ザインとWebページに限定されていましたが、クリエイティブ と色をプロフェッショナルは、一見無限の種類の出力チャネル、画 主なポイント像形式、およびプラットフォーム。
t ライブラリはできるため、さまざまなワークフローシナリオを
これは、IllustratorグラフィックまたはPhotoshopコンポジショ 合理化できます、アセット、設定、タイプの仕様などを簡単にンとして開始するアセットを、ソーシャルメディアチャネル、モ 共有。
バイルデバイス、そしてますますモバイルアプリに適合させる必要があることも意味します。それに加えて、そのような t ライブラリをAdobeXDと組み合わせると 、UXデザイン環
設計の個々の要素の数は気が遠くなるようなものになる可 境と主要なクリエイティブアプリケーションとの統合が大幅能性があり、ライブラリがこの統合を最適化できるさまざま に向上します PhotoshopやIllustratorなどの。
な方法があることが明らかになります。これらのシナリオの1t ライブラリを使用して企業スタイルガイドを実装する と、設つは、企業スタイルガイドの作成です（次のページのサイド 計仕様の使用が簡素化さブランドの一貫性が向上し れ、幅バーを参照）。もう1つは、ユーザーエクスペリエンス（UX）の 広いクリエイティブアプリケーションでます。
設計です。
ライブラリとAdobeXD
わずか数年で、UXデザインとインタラクティブなエクスペリ
エンスの作成は、クリエイティブスペースで最もダイナミックなセグメントの1つになりました。通常、限られた機能するグ
ラフィックデザインとは異なり、スタイルガイドベンチマークでタイプスペックとカラー値の取得と使用 秒単位 通常PDFドキュメントまたはWebリソースとして入手できる企業ブランのタイムスケール。すべてのデータは、3つの個別のベンチマークの平均です。短いほど良いです。
0 50 100 150 200 250 300 350

ドのガイドラインの取得には、かなりの時間がかかる場合があります。このベンチマークでは、3つの異なる実際のスタイルガイドからタイプの仕様と色の値を取得するのに必要な時間と、対応するスタイルシートと色見本を作成するのにかかる時間を測定しました。ライブ
ラリからこれらの設定を取得するのに1分もかかりませんでしたが、PDFスタイルガイドを使用して同じ結果を得るのに平均6分半かかりライブラました。
Adobe CCLibraries生産性ベンチマーク6比例するライブラリがチームサイズにどのようにかによる時間の節約サーバーを使用した場合と比較して、ライブラリを使用してアセットを共有することで節約された
時間
発生数
チームのサイズ

1

5

10

20

11回の操作で節約された時間：52秒。

04分19秒

08分39秒

17分18秒504分。 19秒

21分37秒

43分15秒1時間。 26分30秒

1008分。 39秒

43分15秒1時間。 26分30秒

2時間。 52分59秒

1512分。 58秒

1時間。 04分52秒

2時間。 09分45秒

4時間。 19分29秒

サーバーの代わりにライブラリを使用してアセットを共有すると、ユーザーは1回の操作で少なくとも52秒節 に利用します。これらすべての要素の同期を維持し、アイコ約できます。 （5ページのチャートを参照）。チームの規模と操作の数 ンまたはデザイン要素のすべてのインスタンスに反復が自が増えると、この単純な操作の時間の節約は簡単に数時間に達する 動的に波及するようにすることは、時間のかかるだけでな可能性があります。

く、困難な場合があります。
要素の数、UXデザインはコアデザインコンセプトのバリエーションに基づいており、スタイルとグラフィック要素の点で一 IllustratorまたはPhotoshopファイルをインポートする代わり貫している必要がある数十または数百の画面レイアウトに にライブラリを使用すると、必要なすべての要素をライブラリに保存および整理でき、XDで作成されたUXデザイン全体わたって繰り返されます。
で自動的に更新されるため、この統合が大幅に容易にな
さらに、UXデザインは通常XDなどのアプリケーションで行り、合理化されます。
われますが、通常はクリエイティブチームの他のメンバーによって作成されたPhotoshopまたはIllustratorの要素を大いライブラリを使用した企業スタイルガイドの作成
スタイルガイドまたはブランドマニュアルは、企業基礎ですを確保するために必要なすべての情報をまとめているため、アイデンティティのブランドの一貫性。企業のタイプフェイス、異なるロゴデザイン
企業の商標の使用の可能性ごとに、色見本、企業イメージなど。
これらのブランドマニュアルはデザイナーにとって不可欠ですが、などの情報をそれらを有効に活用するには時間がかかりCMYKやコーポレートカラーのWebセーフ値検索しする必要があるため、ます手動でて実装。これは遅いだけではありません（を参照）。前のグラフページの）が、エラーが発生しやすい可能性もあります。
ライブラリは、ユーザー、このプロセスを大幅に簡素化が色見本、段落と文字のスタイル、直接アクセスできるようにできます
企業資産、承認されたグラフィック要素にしそれらの維持すること、同期をで。ライブラリでこのようなスタイルガイドを作成するのは簡単です。
適切にフォーマットされた要素を選択してに追加するだけべてのユーザーに対して常に同期されています。
ライブラリで、企業のスタイルガイドの主要なアセット、 適切なライブラリ。
設定、仕様を組み立てることができます。アイテムはすさらに、デザイン要素は、要素タイプごとに自動 要素に追加して、ブランドの一貫性を保証する的にグループ化することも、カスタムグループに ための正確な使用方法やその他の重要な情報収集することもできます。検索可能なメモを各 を提供できます。

Adobe CC Libraries生産性ベンチマーク7

方法論
このベンチマークプロジェクトは、Adobeから委託され、PfeifferConsultingによって独自に実行されました。
このドキュメントに示されているすべての生産性測定は、実際のワークフローの例に基づいてによって設計および実行されており、関連するプログラムと長年の経験を持つ専門家ワークフローにいます。
生産性測定方法の基本的なアプローチは単純です。生産性の向上を評価するためにプログラムまたはソリューションがもたらす（またはもたらさない）ことから始めを達成するために必要な最小ステップ数を分析する、各アプリケーションで特定の結果ます。する必要のあるワークフロー比較。
このアクションのリストが明確に確立されたらを開始しの助けを借りて、各ソリューションで操作またはワークフローの実行ます、長年の経験を持つ経験豊富な専門家フィールドでとテストされたソリューション。
ステップのすべてのセットが3回実行され、3つの平均メジャーのが使用されます。
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research

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このレポートに示されているデータは、評価と一般的なシミュレーションであり、情報提供のみを目的として伝達されています。この情報は、提供することを意図したものではなくでもありません、既存の企業やに関する特定の生産性調査や計算に取って代わるもの
ワークフローの状況。 Pfeiffer Consultingはた使用または含まれる情報、アドバイス、または推奨事項に基づいて行われ行動方針について一切の、このレポートに責任を負わず購入、機器、投資、またはについて責任を負わないもの、データに基づくその他の決定や取り組みとします。このレポートまたは提供され関連ドキュメントでます。
Adobe、Adobeロゴ、Creative Cloud、Illustrator、およびPhotoshopは登録、Adobe SystemsIncorporatedの米国およびにおける商標または商標です
その他の国。他のすべての商標は、それぞれの所有者に帰属します。