会長挨拶
公益社団法人日本監査役協会会長

塩谷 公朗（しおたに きみろう）

第１章

本年、日本監査役協会が設立50周年を迎えることができたことは、大変喜ばしいことであります。本日は、少しお時間を記念、第98回監査役全国会議にご来場い頂戴して、当協会の50年の歩みを振り返ただきまして、ありがとうございます。

りつつ、今後の協会の活動について思う会長の塩谷公朗と申します。

ところをお話し申し上げたく存じます。

50年間の歩み

本公認会計士協会会長の茂木哲也様にどを少しずつご紹介しておりますのでご承は、お忙しいところご来臨賜り、過分な知かとも存じますが、当協会は、商法改ご祝辞を賜りました。誠にありがとうご正により監査役の業務監査権が復活するざいます。また、ご来賓の皆様には日頃のを機に、昭和49年、1974年５月に設立のご支援に感謝申し上げますとともに、されました。設立趣意書には、「監査役のご多忙中にもかかわらずご来臨賜りまし

使命を昂揚し、監査役の資質の向上と監たこと、心より御礼を申し上げます。

査機能の発揮を推進するため」としてご多くの皆様方のご参画、ご支援を経て、
図１

資料頁『月刊監査役』でも、協会設立の経緯な

第３章

本経済団体連合会会長の十倉雅和様、日企画頁

務事務次官川原隆司様、一般社団法人日第２章

本日は、日本監査役協会の設立50周年

今ほど、小泉龍司法務大臣の代理、法通史頁

はじめに覧の７つの事業が記載されておりました（図１）。これらはいずれも、今の事業内容（図２）につながる項目となっております。
設立の申請に参加した監査役が295名、設立初年度末の会員会社数が582社だったという記録がございますが、今や会員会社数7,718社、登録会員数9,606名と、10倍を優に超えるまでに至っており、近年は増加の一途をたどっているところです。

51展と社会的信用の維持、向上に努める責

図２

務を負っている』という監査役の性格に着目し、『日常予防的な見地から どのような心掛けで、どのように行動したらよ3

ろしいか』を『具体的実務に則して』監
査役監査基準を定めたとされていました。
その後2004年には、新たな機関設計の導入や、グローバル化の進展、連結経営比較になるかわかりませんが、当時の上への動き、不祥事に関する判例の蓄積な場会社数が概ね1,400社弱、今が4,000社弱

どを背景に、当時監査役に期待された役ですので、伸び率としては非常に大きな割と責務を明確化し、従前の監査役監査ものであると思っております。

基準の理念・法的要請への対応に留まら活動の内容については、その第一歩とず、具体的・体系的実務指針として、内して、そして今も変わらず事業の柱とし外から評価される監査実務のあり方、責て一貫して取り組んでおりますのが、監任のとれる監査のあり方を明示すること査役監査基準を始めとする基準の制定でを目指し、監査役監査基準を全面改定いございます。最初の監査役監査基準はたしました。そして、独立の立場から取1975年３月に公表されたものですが、当締役の職務執行を監査することにより、時の改正商法の精神に基づく新しい監査

企業不祥事を防止し、健全で持続的な成役の基本的な心構え並びにその職務を遂長を確保・担保することが基本責務であ行するための日常の行動基準を定めたもると認識し、良質な企業統治体制の確立のでした。当時の資料をひもときますと、と運用を監査役の基本的な監査視点とす『法律の定めるところにより取締役の職務ることを明示しました。会社法の施行をの執行を監査するもの』でありながら、先取りするような形となりましたが、そ『同時に取締役と共に株主の負託を受けの後、会社法の２度の大きな改正やコーた経営上の重要な機関として取締役とのポレートガバナンス・コードの制定など相互信頼のもとに、相協力して会社の発に応じ、所要の改定を加えつつ、今に至っ図３ております。
この監査役監査基準に盛り込まれた「健全で持続的な成長の確保・担保」、「良質な企業統治体制の確立と運用」といった考え方は、当協会が公益社団法人への移行を機に2011年に定めました監査役の理念「監査役はコーポレート・ガバナンスを担うものとして、公正不偏の姿勢を貫52

き、広く社会と企業の健全かつ持続的な図４発展に貢献する。
」（図３）に端的に表現されており、更には、50周年を機に定めましたタグライン「進化するコーポレー
ト・ガバナンスの担い手として」（図４）へとつながるものとなっております。
また、この監査役全国会議は、協会設震災とコロナ禍の影響で４回の中止がご参加させていただくなどしておりまして、ざいましたが、年２回のペースで開催し監査役等の代表としての当協会の役割はており、本日が98回目となります。

更に重くなっているとも感じるところで会計監査に関することでは、2005年に当設置し、それから少し時間を経て1996年時の証券取引法、今の金融商品取引法にには中部支部を、更に2009年には九州支基づく有価証券報告書の「コーポレート・部を設けるに至りました。様々な研修会ガバナンスの状況」に「監査役等と監査や、監査役等相互の情報交換のための会人との相互連携」の記載が義務付けられ合などが、本部・各支部で日々開催されたのを機に、日本公認会計士協会様と共ている状況です。そのほかの地域、具体同研究を開始し、特にこの10年ほどは、的には南から、沖縄、南九州、中国、四会計監査の信頼性確保のための改革を始国、北陸、新潟、静岡、東北、北海道でめとする様々な制度改革に共に対処しては、今も定期的な情報交換会を開催させまいりましたし、三様監査の連携というていただいております。様々な技術革新観点で、日本内部監査協会様とも連携をとともに、コロナ禍を経て、オンライン図ってまいりました。
直近10年間には、会社法の２度の大改ンや情報の受発信がどこにいても可能に

正、コーポレートガバナンス・コードやはなりましたが、コロナ禍を経た今だか

スチュワードシップ・コードの制定・改らこそ、対面でのつながりの重要性も感訂、今も申し上げた会計監査をめぐる様々じるところであります。

な改革、更には情報開示の充実、特にサ更に設立当時から、商法・会社法改正

ステナビリティ課題へのフォーカスなどの議論の中で監査役等に関する制度変更の変化があり、当協会も都度、基準やひが検討された際には、当協会としての意な型の改定、実務指針や Q ＆ A の整備を見提出・発言も行ってまいりました。法行ってまいりましたが、追われ続けてい制審議会会社法制部会の委員として参画た感も否めないところです。会計監査やさせていただいたほか、金融庁・経済産

内部監査の分野でも、同様の状況があっ

資料頁

ツールの充実が図られ、コミュニケーショ

第３章

がりに伴い、設立の翌年には関西支部を企画頁す。関係当局とのつながりだけでなく、

第２章

そして、会員の増加、特に全国への広通史頁

業省の委員会や研究会等にも様々な形で第１章

立の翌年から開催され、途中、東日本大53たと考えます。

タグライン（図４）です。

午後からのパネルディスカッションで環境問題・コロナ禍・技術革新等を始

は、三様監査を構成する３つの監査を支めとする時代の変化の波が拡大・加速し、える各協会の会長が一堂に会し、監査役コーポレート・ガバナンス自体も、監査等に関する制度も含め会社法全般の大家役等として期待される役割も進化していであられる神田秀樹東京大学名誉教授のく中で、改めて「理念」や「監査役監査下、改めて監査について考えてまいりた基準」に立ち戻り、独立の立場から取締いと思うところであります。

役の職務執行を監査することにより、企50周年記念事業について業不祥事を防止し、健全で持続的な成長を確保・担保することが監査役等の基本

次に、50周年を記念して、当協会とし責務であることを踏まえ、企業統治体制て新たな取組を行っておりますので、ごの確立と運用を主体的に担っていくこと紹介したいと思います。本日の会議は、を打ち出したものです。コーポレート・その一環として、午前中は記念式典の要ガバナンスも、担い手の監査役等も共に素も加えた形としております。

進化することをイメージしており、50周50周年を前にまず行ったことは、当協年の今年だけでなく、当面はこのタグラ会が掲げる「監査役の理念」（図３）やインを念頭に置き、活動してまいります。

「監査役協会の理念」（図５）が、次なるそして、監査役の理念、日本監査役協10年、更に100年に向けてこのままで良い会の理念やタグラインを踏まえ、これまのかという議論でした。結論から申せば、でなかった当協会のロゴマーク（図６）

今日のあり方から見ても普遍的な内容とを定めました。国際的な理解も促進するなっており、変更の必要はないとし、つという想いで、当協会の英文名称 Japan

いては今後歩みを進める上で、掲げていAudit ＆ Supervisory Board Members

くキーワード的なものを定めようという

Association の略称 JASBA（ジャスバ）ことで検討し、定めましたのが、今ここを、マークの中に入れ込みました。年明に掲げております「進化するコーポレー

けから使い始めたものであり、徐々に浸ト・ガバナンスの担い手として」という透させてまいりたいと考えております。

図５

また、記念の出版物を準備しております。現在『日本監査役協会50年史』を準備中ですが、本日の全国会議の様子も収録の上、夏頃に会員の皆様に配付する予定でございます。本日ご参加の皆様には、レジュメとともに A5判の記念冊子をお配りしておりますので、是非ご一読いただければと存じます。加えて、『月刊監査54図６シュアップしてまいりたいと考えております。

監査役等及び監査役協会の現在地とこれからへ向けて役』でも特集号を準備しておりますので、こちらも楽しみにお待ちいただければとけてのお話を申し上げたく存じます。
監査役等に対する期待は、コーポレー増しているところであります。その全てれまでも様々な活動をしてまいりましたのルーツは、当協会が設立されるきっかが、遅ればせながら、監査役等についてけでもあり、今も変わらない「監査役は、簡単に知ってもらうためのツールとして取締役の職務の執行を監査する。
」というショートムービーを作成いたしました。

条文にあります。その意味では、監査役部長クラスなど経営幹部に見ていただく等の職責は変わっていないと言っても過ことを念頭に置き作成しております。ひ

言ではないと考えております。一方で、とまず当協会のホームページで公開し、商法・会社法改正の歴史は監査役の権限いずれは、広く検索でキャッチされるよ

強化の歴史と言われるほど、改正の都度、うな媒体へと広げていければとも考えて監査役等がその監査をより適切に遂行でいるところです。

きるよう権限が付与・強化されてまいりました。権限の強化は、期待の裏返しで会場又は動画での研修会や自己診断に加あり、職責を果たさねばならないというえ、新たに「新任監査役ガイド」をベー

監査役等に対するプレッシャーでもある

スに監査役等の仕事を解説した動画と確とも言えます。
この50年の間の社会の変化を一言で申ツールの作成を開始いたしました。会員し上げることは難しいですが、資本市場だけでなく、多くの方々に無料でご利用の状況も大きく変わりましたし、グローいただけるものとしております。

バル化と国際情勢の変化、技術革新は、今申し上げましたタグラインやロゴの製品もその製造過程も大きく変化させ、ご紹介、ショートムービー、e ラーニン

新たなビジネスも続々と誕生しています。

グのコンテンツなどは、３月末にホーム設立からおよそ20年間は、E-mail も勿論ページをリニューアルして、50周年記念ありませんでしたし、コロナ禍で急速にページにまとめて掲載しております。是浸透したオンライン会議などは、設立当非ご活用いただくとともに、ご感想・ご時からは考えられないものです。国際的要望をお寄せいただき、今後更にブラッに地球環境や人権、今で言うところのサ資料頁

認テストをセットにした e ラーニングの第３章

監査役等の皆様向けには、これまでの企画頁の永遠の課題と感じるところであり、こ第２章

ト・ガバナンス改革の流れの中で、年々通史頁

監査役等に対する理解促進は、当協会第１章存じます。

ご紹介が長くなりましたが、今後へ向55ステナビリティに関する議論が始まったきております。監査役等一人一人が、着のは当協会誕生の直前、1972年のストッ実な活動の歩みを進めるとともに、監査クホルム会議ということですが、当時、報告書や有価証券報告書などで適切にそ我が社のこととしてサステナビリティをの状況を開示していくことが求められてい捉えた会社はわずかであったと考えます。

ますし、この先、社外ステークホルダーとそれが、直近の10年は地球温暖化対策をのコミュニケーションを求められることも始めとする様々な課題への対応が、まさ増えるのではないでしょうか。に急務となりました。
ビジネスのあり方が変わってくれば、査役等の皆様が常に時代に合わせて適切それを執行する取締役の職務も変化し、な監査ができるよう、あるべき姿や実務監査役等としての視座も当然変わってまの指針をお示しするとともに、全国会議いります。進化を止めれば衰退するのがや研修会、実務部会等の交流の機会を提ビジネスの常であり、監査役等につきま供し、進化のお手伝いをしていくことが、してもまた同じことが言えると思います。

私ども日本監査役協会の変わらぬ使命で当協会設立当時は、まだ「監査役会」のあります。皆様に積極的にご参加、ご利制度もなく、その後、今の指名委員会等用いただくことが、協会の発展の大きな設置会社ができ、更には、監査等委員会力となります。

設置会社ができ、会社は様々な機関設計

また、監査役等としての様々な制度改を自由に選ぶことができるようになりま革に際しての提言や、監査役等に対するした。しかし、機関設計自体は形であり、理解の促進は、個々の監査役等の努力だ

そこに魂を入れなければ、いずれの形でけではいかんともし難い面もありますのあっても機能はしません。監査役等もまで、引き続き、協会としての取組を推進た例外ではなく、その監査の実効性が大してまいりたいと考えております。これ

いに問われる時代へと変化していると考に関しても、皆様のご協力を是非お願いえられます。

したいところです。

監査役等の活動は、日頃は余り外からご来賓の方々を始めとする皆々様の多わかりません。むしろ、監査役等の活動大なるご支援を頂戴しつつ、今後も進化が注目されたり、その存在や活躍ぶりがするコーポレート・ガバナンスの担い手明らかになるのは、不祥事の発生時など、として、監査役等の皆様とご所属の組織、企業にとって決して好ましくない状況の場

そして日本監査役協会が共に発展し続け合が多く、そのような事態に陥らないようることを強く祈念し、私の挨拶とさせて努めることが求められていると言えます。

いただきます。

しかし、時代の変化とともに、監査役等にも説明責任が求められており、自らの活動状況を開示していくことが重要となって56

この変化の大きな時代にあっても、監