いきがい・助け合いオンラインフェスタ２０２３「語ろう編」

テーマ「シニアの生活支援活動を含む社会参加の実践」～地域参加された（元）会社員や企業後押しの事例紹介～
中高年会社員を対象に職業人生の長期化に向けた調査・研究活動をおこなうとともに、キャリア研修 プログラム「キャリア羅針盤」を開発・監修

池口 武志

一般社団法人定年後研究所 理事 所長

1986年 新卒後、日本生命保険相互会社入社
本部リテール部門や営業最前線等で長く管理職を経験し、多様な職種の人材育成にかかわる。
その間、オックスフォード大学 Diplomatic Studies 修了

2016年星和ビジネスリンクに出向。キャリア羅針盤の開発を統括。同社取締役常務執行役員も務める
2023年３月 桜美林大学院老年学修士（研究テーマ：定年前後期のキャリアチェンジ）
キャリアコンサルタント 消費生活アドバイザー AFP 心理的資本協会理事
著書に「定年NEXT（廣済堂新書）」「人生の頂点は定年後（青春新書）」

シニア社会学会会員
1ところで、人生最良のときは「サードエイジ」

第１段階
ファーストエイジ

社会に出るまで

第３段階

第２段階

サードエイジセカンドエイジ

責任と所得の時代

フォースエイジ

個人的な実現と衰えから達成の時期終末まで繋ぎ・助走が重要

歴史人口学者ピーター・ラスレットの唱えるライフコース4段階区分説

第４段階

人生最良のとき「 自分の意識と行動で自己実現を図る」

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❶

企業から地域や社会福祉領域へキャリアシフトされた方の事例紹介

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〈①〉 A男さん（６７歳 男性）
モーレツ会社員を卒業し、地域に目を向けることで、社会福祉法人での「新たなやりがい」を獲得〈会社員時代のA男さんは〉新卒入社の大手文具メーカーで、４０年間営業部門で我武者羅に働き、管理職としてストレスやプレッシャーと戦う毎日を送っていました。通勤電車で自宅と会社を往復する毎日。
〈キャリアの転機〉
６０歳を過ぎて、実家のことが気になりだし、子供も巣立ったことから、後進に道を譲るべく、会社人生に区切りをつけた。電車通勤を避けたい気持ちがあり、自宅近辺で転職活動を始めたところ、「知的障害者の福祉施設」に出会うことに。
〈施設利用者の笑顔に励まされて〉「おじんさん、お名前はなんですか～？！」で迎られた採用面接で、大きなインパクトを受け迷わず入職。「できなかったことができるようになった時の」施設利用者が見せる満面の笑みに励まされて、充実したセカンドキャリアを過ごしています。

〈余談ながら〉
会社引退後、籠りがちの仲間も。定年後の人生設計の大切さを後輩に伝えています。
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〈②〉 B太郎さん（６３歳 男性）
６０歳再雇用期間は、６５歳での大きなテークオフへの助走路として最大限に活用中〈大手商社でキャリア支援担当〉
大手商社で５０代前半で、社内のキャリア相談室立ち上げに係って以降、定年前後の社員のキャリア相談を意欲的にこなし、「キャリア相談ならBへ」との評価も頂いていました。
〈ところがいざ自分が６０歳になってみると〉６０歳定年の半年前くらいに、自身の将来図が描けないことから、心も曇りがちになり、元気を失っていきました。
〈反転のきっかけは農業体験〉
心配していた妻から渡された街の情報誌に、たまたま載っていたの農業体験が目に止まりました。これにすっかり魅了され、種まき・収穫の短期農業バイトに励むうちに、地域や自治体から「里山保全活動」「街並み保全活動」「農業委員」などの声かけを次々と頂き、元来の明るさを会社でも取り戻していけました。

〈再雇用期間を最大限生かして〉
現在、再雇用期間を活かして、６５歳で小学校のキャリア教員への採用を目指して、仕事と勉強の両立中です。３年前の苦悩期間は「これだ！と感じるものに出会うための生みの苦しみ」でした。
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定年前後期のキャリアチェンジを経て、その後もイキイキと活躍を続ける人の共通点は❶
池口論文「定年前後期のキャリアチェンジの移行プロセスの解明」より抜粋
天職との出会い新たな交流で視界が広がる『たまたま新聞広告を見つけた。これは自分がやりたいことかもしれない』『全く違う世界の人と一緒に勉強した。
ビジネスマンは自分だけだった』『エレベーターに乗る寸前ですよ。
ちょっと話だけでも聞いて下さい』『出向してみて視界が広がった。支店にいるとどうしても』『駅で昔の先輩にばったり会って、近況を聞いてるうちに』『仕事の傍ら、色んな会に顔をだすようになってからです。』

6定年前後期のキャリアチェンジを経て、その後もイキイキと活躍を続ける人の共通点は❷
新たなフィールドで必要とされる喜び

個人としての社会貢献『自分が普通にやってきたことが、非常に驚きだったり、新鮮だったりって言って頂いた』『仕事の中身が非常に社会的に意味があるというか。この歳になって、自分のやりがいになっているのかな』

天職での学びと成長

後進世代のサポーター『この仕事は面白いって思いました。その後も自主勉強会にすごく行ったんですね』『若手が持っている可能性を活かしながら、ここだけは踏み外さずに、って自分が重しになる』
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ただ、「一歩目が踏み出せない」中高年社員が大半の現状

結果として、６０歳定年時に、８７％の人が再雇用を選択

厚生労働省「令和４年高年齢者雇用状況等報告」集計結果

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❷

地域や社会福祉領域へシフトを促す企業のバックアップ事例

ア）人事制度・勤務制度を通して・副業の解禁、短日（週３日勤務等）短時間（午前のみ等）勤務制度
・６５歳以降は「業務委託（フリーランス）」契約で、７０歳法対応イ）中高年社員向け

キャリア研修を通して

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現在制作中の「企業の中高年社員向けキャリア開発プログラム（eラーニング）」の事例

10ウ）NPOへの越境体験を支援する企業内研修も徐々に浸透中「プロボノ験修」Probono Based Learning
研修対象者が中小・ベンチャー企業やNPO等の現実の課題を発見し解決案を提示する、体験型人材育成プログラム

支援者育成機会
提供

研修委託

お客様企業

中小企業
支援団体
・

人材育成効果企業価値向上支援先推薦✔ 育成プログラムの開発/実施✔ 中小企業やNPOとのマッチング
ファシリテー
ション

研修
受講対象者
チームとして参加

課題発見・解決
プロジェクトチーム

ナレッジワーカーズインスティテュート株式会社の事例

NPO
支援団体

支援申し込みビジネス支援中小企業
・ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業
・業務サポート
委託NPO法人11エ）社会課題と触れる中高年社員向けリスキリングプログラムの提供事例も多様な視点を広げ、社会に対して幅広く関心を持つ「社会課題解決カレッジ：アスツクカレッジ」〈株式会社 ソーシャルキャピタルマネジメント 小林博之氏 資料より〉

項目例

さまざまな社会課題に関する講演

SDGs・サステナビリティ全般
エシカル消費食品ロス人権問題
災害復旧
紛争人道支援子どもの貧困教育支援
地域活性化
中小企業の事業承継
ダイバーシティ・エクイティ
海の環境問題
川の環境問題
森の環境保護

若い世代との対話

大学生、高校生

備考◆単に講演を聴くのではなく、グループディスカッションを行い、自分事にしていく（自分たちがこれからやること、できること、など）◆ 自社グループのリソースとの掛け算でどんな社会課題解決ができるかを提言◆ 参加後にレポート提出（できれば参加者同士で共有できる仕組みが望ましい）◆ ライブ参加5点、録画視聴2点などポイント加算し期末にランキング・表彰などを行うな
ど楽しみながら自己変革を遂げるプロセスも12オ）社会福祉法人への越境、副業・出向を促す取組事例（受入側の課題）
大企業シニア人材の活性化、ポスト開発の動き
足手まといに・大手IT企業なるの（シニア社員のボランティア先として） では？

・大手衣料品メーカー

企業支援（越境体験研修の行先として）・大手飲料メーカー（定年後の行先、再雇用後の副業先として）〈検討課題〉❶従業員へのメッセージ（社命ではなく、選択肢として提示する以上は、メッセージが重要）⇒何が得られるのか？
るのか？のか？

どんな経験が生かせセカンドキャリアの充実に繋がる❷送出スキームごとのリスクの洗い出し（人事管理、事故対応等）

定
年
後
研
究所

厚労省
社会福祉推進事業

緊
密な連
携・民間企業側のシニア人
材の送出ニーズの把握

・社会福祉法人側の民間人材受入ニーズの言語化
・企業人事部による福祉法人への実地見学/PDCA

・マッチングスキームの検討

社会福祉法人による民間人材の受入れの動き
そんな優秀な人が本当に来てくれるのか？

〈候補法人〉

・浦安市 知的障害者支援施設
・京都府 知的障害者支援施設
・東京都 知的障害者支援施設
・全国ネット 有料老人ホーム〈検討課題〉❶受入業務の洗い出し＝求める人
材像の具体化・管理部門での間接業務（事務効率化支援、働き方改革、コンプライアンス体制整備、人材教育等）

・現場での簡易なサポート業務❷受入スキームの検討

マッチング機関（出向先、副業先として）・ボランティア
・越境体験研修・出向 ・副業（→将来的な転職も）・定年退職者への再就職情報提供
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自分も地域で「貢献テーマ」を探しているシニア社員の一人で、情報探索中です。

①産業雇用安定センター キャリア人材バンクへの登録
・福祉領域へのマッチング実績もあり今日、皆様にも教えて欲しいと思っています②気になったNPOや社会福祉法人へ直接アクセスする「楽しそう！」と思える活動をしている団体にアクセスする。試行錯誤はフットワークを軽く！

③地域の社会福祉協議会に問い合わせる

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