＜課題文＞
課題１
研究对象的纳入及剔除标准
本研究的立项与项目的实施经过中国疾病预防控制中心营养与食品安全所医学伦理委员会审查。在项目实施过程中，按照受试者知情同意程序，所有参与本项目的乳母均需要事先签署知情同意书（见附录1）。
乳母的纳入及剔除标准见下：ベテラン翻訳者による個別の添削。
ワードのコメント機能を使い、気になる点を細やかに添削します。

项目组织管理和职责分工
中国疾病预防控制中心营养与食品安全所负责项目的组织实施，组建国家级项目工作组；制定研究方案，确定抽样方案，样本点和样本量；编写调查问卷、工作方案、现场实验室工作手册；统一编制数据管
理工作程序，包括原始数据管理，调查结果反馈等。推荐统一试剂、设备、材料等，负责对各省/直辖市项
目工作组及各调查点技术骨干进行培训；对现场调查进行技术指导并且负责调查全过程的质量控制；负责
乳样和血液样本库的建立、调查数据和材料汇总及项目总结等工作。
◇＜訳文◇◇◇◇◇◇◇◇ ◇◇

◇

添削例＞

課題 1◇◇

コメント [A1]: 「立案」等とした方がより原文に忠実です。
コメント [A2]: 固有名詞に「と」は余りなじまないので、「・」にすると良いでしょう。

◇◇◇◇◇◇◇

課題文に対する訳語についてだけでなく、用字用語についての他、一般的なルールなどについてもアドバイスします。

研究対象の組み入れと除外基準

コメント [A3]: 原文のアンダーラインを反映して、日本語にもラインを引きましょう。
（特に指示の無い場合、太字や文字の色なども同様。
）
また、カタカナ用語の表記ルールはかならずしも確定されていませんが、「インフォ本研究への着手およびプロジェクト内容と実施については、中国疾病預防控制中心（CDC）栄養と食ームド・コンセント」のように「・」を使品安全所の医学倫理委員会の審査を経るものとする。プロジェクトの実施過程においては、被験者に対うのが一般的です。
（例：厚生労働省のサするインフォームドコンセントの手順に照らし、本プロジェクトに参加する全ての授乳婦は事前に同意イトなど）書に署名署名させている（付録 1）。授乳婦の組み入れと除外基準は以下の通りとする。

コメント [A4]: これは実施にあたっての「決まり」なので、「需要」を訳出しましプロジェクトの組織管理および職責の分担
中国疾病預防控制中心（CDC）栄養と食品安全所は、プロジェクトの組織構成について責任を負い、国家級のプロジェクト作業チームを創設する。研究計画を立て、サンプリング計画、サンプリング点およびサンプリング量を明確にする。調査アンケート、作業計画、実地試験室作業マニュアルを作成する。

ょう。
コメント [A5]: 「実施」とした方が原文に忠実です。

データ管理の作業手順を統一して編成し、生データの管理、調査結果のフィードバック等を含む。統一

コメント [A6]: 原文の「包括」の訳し方がした試薬、設備、資料等を推進し、各省/直轄市のプロジェクト作業チームと各調査地の中核技術者に対ややぎごちなく思えます。「～編成し、こし研修を行うことについて責任を負う。実地調査員に対し技術指導を行うとともに調査における全過程れに～を含む」或いは「生データの管理、の品質管理について責任を負う。母乳サンプルおよび血液サンプルバンクの設立、調査データと材料の調査結果のフィードバック等を含むデー

総数、プロジェクト総括等の作業について責任を負う。

タ管理の作業手順を統一して編成する。
」
等とすると自然です。
コメント [A7]: 原文は「推荐」です。[統一の試薬や設備、材料などを推薦し」という意味です。
コメント [A8]: 「とりまとめ」等が良いでしょう。

＜添削評価例＞■項目ごとの評価

それぞれ違うテーマを盛り込んだ課題ごとに、トライアルでも変換ミスや入力ミスはありませんでしたが、若干誤訳や訳ヌケがありました。誤訳については、重要になるようなポイントを項「推荐」→「推進」、「汇总」→「総数」などケアレスミスと思われるものもありました。訳ヌケ
目ごとにまとめて、評価・アドも、同じような内容が続くと読み飛ばしてしまうことがありますので、翻訳後のチェック時に気バイスします。

・誤訳、変換ミス、入力ミスなどをつけて見るようにして下さい。

ミスではありませんが、番号付けを原文に忠実にすること、アンダーラインや太字が原文にあったら反映すること、等に注意して下さい。
納品前には、全体的に流してチェックするだけでなく下記のようなポイントを絞ったチェックによりケアレスミスを無くしましょう。
＜誤訳、変換ミス、入力ミスなどのポイント！＞誤訳はもちろんですが、ケアレスミス（英数字の入力ミスや漢字の変換ミスなど、チェックにより防ぐことができるミス）はトライアルにおいて大きな減点対象となりますし、実際の翻訳でも最も注意が必要なポイントです。
例えば、契約書の翻訳や医療関係の場合など、不注意による変換ミスが大変な問題になる可能性もあります。しっかりチェックするだけでなく、変換ミスのおきやすい用語を自分なりにまとめるなどして対策しましょう。（例えば「工程」「行程」や「保証」「保障」「補償」など）・専門用語、技術用語などテーマに即した単語をきちんと選択するなど、しっかりと調べて訳に臨まれている姿勢が伺えます。固有名詞の扱いについては、定訳の有無を確認するようにしましょう。
＜専門用語、技術用語などのポイント！＞専門用語などは常に新しいものもでてくるものですので、得意分野の翻訳でも常に最新の情報を確認する必要があります。トライアルではそうした部分（調査力）も見られていると思ったほうがよいでしょう。原文の表記を日本語に置き換えるだけでなく、訳語をネットで検索してみる、などによって、適切な表現なのか確認する作業が必要です。ただし、インターネットの情報は正しくないものも数多く存在するので出典などに注意して正確性を裏付ける必要があります。
・表現力など完成度
原文の漢字に引きずられることもなく、基本的な読解、表現力は十分にあり、日本語として問題なく読みやすく仕上がっていますので、若干の誤訳等があったのが残念です。
「条項」や「文書」等、原文に従ってそのまま訳しても問題ない所を別の言葉に変えてしまっている箇所がいくつか見られました。考えすぎずに、原文に忠実に訳した方が、後々齟齬が生じることもありません。
＜表現力など完成度のポイント！＞翻訳をするときは、誰に向けての文章であるかに注意しましょう。また、中国語から日本語への翻訳では、原文の漢字表記に引っ張られ、日本語では一般的でない言葉をそのまま使ってしまう、ということがないように注意する必要があります。
その他、契約書や特許関連など特徴のあるいい回しをする場合もありますし、中国語だけでなく日本語でも、各ジャンルでどのような表現が好んで使われているか、意識して情報収集したり、接するようにするとよいと思います。
また、
「必须」
「应」
「需要」「可」などの助動詞は、もれなく訳しましょう。国家標準、規格などの技術文書等においては、必須なのか、推奨なのかなどのニュアンスは大きな違いになります。

■総評、アドバイス原語である中国語の読解力、翻訳文としての日本語の表現力も十分あるようです。

総評で、翻訳会社としての視点と、翻訳者の視点から全体評価・改善のポイント
翻訳作業は、原文の内容を 1 語 1 語正確に伝えるための作業です。基本的には添削に記やトライアルをイメージし載したようなレイアウトも含め、原文に忠実に、過不足なく訳すように心がけつつ、日本たアドバイス等をお伝えし語としての読みやすさも工夫していくことで、より良い翻訳文ができると思います。
ます。
ただ、細かい誤訳や訳抜けも見られ、正確さという点ではもう少し努力が必要です。

添削で指摘した、個々の箇所は添削者の「意見」であり、文章表現には好みもありますので、必ずしもベストの「答え」ではないかもしれません。翻訳会社によっても求めるものが違うこともあるでしょう。
参考にすべきところは参考にしていただきつつ、重要なのは「翻訳方針」や「チェックポイント」などを自分のものにしていくことだと思います。
トライアルの課題文章は翻訳会社によって、「トライアル用」に選ばれたものです。
少ない分量の中で、翻訳の実力（単なる語学力だけではなく）を評価するためのチェックのポイントがちりばめられた文章が選ばれており、上記のような項目の評価ポイントが「仕込まれている」と思ってよいと思います。
通常のお仕事とは別の観点で、間違い易いポイント（＝仕込まれたポイント）がどこかを想像してみると、トライアルとしてのチェックポイントがある程度見えてくると思います。
翻訳のお仕事には「納期」があるので、用語の確認や最高の文章を完成させるために表現を工夫したくても、いくらでも時間を掛けられるものではありませんが、文章の用途を想像したり、どこが重要なのかを考え、時間の配分などもコントロールしていく必要があります。
（もちろん手を抜いてよい箇所があるわけではありませんが、原稿に間違いがあったり、明らかに必要なさそうな内容まで翻訳対象に含まれる場合もあります！場合によっては、発注者側に伝える（質問したり、納品時に訳注としてコメントを入れるなど）という手段もあります。
）
実務翻訳の翻訳者に求められるのは、翻訳そのものが上手い、ミスが少ない、ということはもちろんですが、「翻訳というお仕事の中で発生する業務の受注者」として、指示をきちんと守ることができる（納期や書式、用語の指示などの他、納品の仕方などたくさんあります。）、メールのやり取りや確認がこまめにできる、など、ビジネスマナーの部分やイレギュラーな場面に柔軟に対応できるか、などもその評価の対象になることも理解しておく必要があります。
（発注者側が「どういう人とお仕事を一緒にしたいと思うか」を考えてみてください。
）