■日高一樹氏インタビュー調査記録

1989 年のデザインイヤーを振り返る［日時］2020 年 3 月 23 日（月）15:00～17:00

く書かれていると思います。当時はまだそれらの動向［場所］日高国際特許事務所（東京都千代田区）は実感できる時代ではありませんでしたから。そう考［出席］日高一樹／青木史郎、黒田宏治

えると、高齢化社会などは既に現実となっていますが、日本社会やデザインの基本的な課題は、30 年前に書か＊日高一樹：長崎県生まれ。金沢美術工芸大学美術工れたこととほとんど変わりません。

芸学部産業デザイン科工業デザイン専攻卒業、通産省

一つ大きな違いがあるとすれば、時代背景が違って技官、特許庁審査官。通産省を経て 1990 年日高国際特いることです。あの当時の日本経済は欧米を追い越し許事務所設立、弁理士・特定訴訟代理人、現在に至る。て最高潮に達しておりました。1980 年代にはジャパ知的財産戦略のプロフェッショナルとして活動。1988-

ン・アズ・ナンバーワンとかの言説がもてはやされま

90 年に通産省検査デザイン行政室課長補佐（デザインした。それまでは欧米先進国を手本に成長路線をひた奨励班長）を務め、'89 デザインイヤーを推進した。

走ってきたのが、追い越したとたんに目標を失い、この先どうしたらいいかがわからない、そんな時代状況だったと思います。そこで、どうするかを探すための一手として提唱されたのがデザインイヤーだったわけです。
1980 年代までの日本の産業社会は垂直統合型のものづくり中心の産業構造で、それが行き着くところまで行ってしまったのが 80 年代後半です。それからソフト化、国際化が進展し、現在は絞り込んだ得意分野の水平展開型または国際分業化といったらいいでしょうか。そのような方向姓を展望するなかで、旧来とは違うデザインの考え方が求められ、デザインの活用の領域を広げていかなければならない、そのような趣旨のことが答申で述べられておりました。ただ当時日本の多くの企業にはそこまで将来的な状況認識はなかっ［目次］

たかもしれません。空前の好景気でもあり、切羽詰ま●88 年審議会答申とデザインイヤーった状況ではありませんでしたので。言われれば確か●'89 デザインイヤーのワークショップ事業にデザインも大切かもしれない、そのくらいの認識だ●デザインイヤー後の展開についてったのではないかと思うわけです。

●デザインイヤー後の G マークと意匠権

いまでも覚えておりますが、答申が出されてフィナ●2000 以降のデザイン政策をめぐってンシャルタイムズが通産省にインタビューに来ました。

●新型コロナ禍とデザインのこれから

彼らは、1950 年代から 60 年代にかけて国の主導で新［付］デザイン高度化について（参考）

しいデザイン活用を始めたように、また日本は国が旗＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋を振ってデザインで何か新しいことを始めるのではな
いか、そんなふうに考えていたみたいです。よっぽど●88 年審議会答申とデザインイヤー

彼らの方が答申の意味を分かっていたのかもしれませ1988 年に出された審議会答申「1990 年代のデザイん。1950 年代には、模倣品対策が大きな政策課題であン政策」を読み返してみると、今の時代に求められるり、そこで G マーク事業を創設して貿易振興に打ってデザインのあり方や活用方法など、ほとんど書いてあ出たわけです。それにより模倣品問題は徐々に解決にるのが分かります。いまでは当たり前ですが、高齢化向かい、80 年代には米国から強く国内需要の拡大を求社会や女性の社会進出などの時代認識についても、よめられ、貿易振興も行き着くところまで行きました。

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そして 1980 年代後半、デザインの人間的アプロー

総合的なプランでした。もちろん農業振興、ワイン産チ機能やモノ・コトのコトを産業界がどれだけ見てい業振興は重要ではありますが、ターゲットは観光振興

たか分かりませんが、この答申の中ではそのような方に置いたわけです。勝沼にとってはブドウ園やワイナ向性も示唆されておりました。まだサービスデザイン

リーの景観も大切な観光資源になるわけで、それをいとかブランドデザインとかの言葉は出ていませんでしかに維持・創出するかは喫緊の課題でした。現地の実たけれど、これからはデザインを広く捉えて社会で積行委員会と議論する中で、町長さんもその通りだとい極的に活用しようとまとめられています。そして、そう話になって、そのような方向性で提案をとりまとめ

こに提起されたのが 1989 年のデザインイヤーであり、ました。

デザインに関する国民的な盛り上がりが期待される運その構想には今でも通用するエクスペリメンタルな動だったわけです。

ところがあったと思っています。景観が観光資源になり、それを維持・創出するために新しい事業体をつく●'89 デザインイヤーのワークショップ事業ってやる。その事業体で若い人に働いてもらうために'89 デザインイヤーは、通産省の呼びかけで 1989 年

は、若い人がかっこいいと思ってもらえるものをトー4 月から翌 90 年 3 月までの 1 年間にわたって展開されタルでデザインする。県内産学官はじめ約 50 名の関たデザイン運動でした。その 1 年間に全国で 401 件、心あるメンバーを集めて 1 年間続けた研究会も画期的

いろいろな事業の参加があり、私は主催者側におりまでした。それで「よし、やるぞ」と思っていたら、町したが、主催側（’89 デザインヤーフォーラム）でも長さんが選挙で負けて、残念ながら立ち消えになって全体のプロモーションに加え日本デザイン賞、デザイしまいました。

ンワークショップなどの事業に取り組みました。

高知県のワークショップもうまくいった例だったと自治体や企業等の主催でデザイン展示会やセミナー、思います。県内在住のデザイナーで組織された高知県コンペティションなど様々な事業がありましたが、そ産業デザイン協議会により進められた「鰹」をテーマの中でも実験的な取り組みにこそ意味があったのではにしたプロジェクトでした。高知といえば鰹が有名でないかと思っています。その一つに全国 15 地域で実すが、鰹を通して高知のアイデンティティの再構築を施したデザインワークショップがありました。私もい試みようと、イメージポスターやパッケージのデザイ

くつかの地域に関係致しましたので、ワークショップン、アンテナショップやプロモーションイベントのデ事業には触れておきたいと思います。山形、山梨、広ザインなどを提案いたしました。途中では太平洋を臨島、高知、長崎には、ワークショップ実施のためによむ桂浜の屋外会場で、大きな鰹体感イベントもやりまく行っていました。

した。

山梨県のワークショップには実行委員で携わったこそのワークショップの中で、実は捕れても捨てるしともあり、特に印象に残っています。何回も同じ実行かない小型の鰹というのもけっこうあって、そういう委員の長澤忠徳さんと一緒に現地に足を運び、勝沼地のを何とか商品化できないかというところに着目した域のグランドデザインをテーマに実施しました。ご存アイデアも検討されました。ちょうど宅配便が少しず

知の通り勝沼には、中心部の丘に象徴的に大手企業のつ伸びてきた時期だったこともあり、小型の鰹を調理ワイナリーがありますが、周辺には跡取りのいない農加工して高知ならではの味付けをして、宅配便と組み家も少なくなく、担い手のいないブドウ園、いまでい合わせて指定日に送るという企画を展開いたしました。

う耕作放棄地が既に散在しておりました。そこで空い現在では各地で当たり前にやられていることですが、ている農地を勝沼町がまとめ役になり、事業主体にな

当時は前例もなく斬新で実験的な取り組みだったと思ることで景観を含めた総合的なデザイン戦略を目指すいます。

こととしました。これは町長の政治的判断、頑張りにあとワークショップで山形を訪ねたとき、こんなこ任せるしかない部分がありましたが、方向性を提示すともありました。県庁の担当者にはサクランボやいろることで問題解決の糸口になることを期待していましいろな果物を紹介いただきました。山形といえばサクた。

ランボやフルーツは有名ですからね。そして、全国の景観を維持するには働き手のリクルートが必要です。

サクランボ・ファンのお客さんへデリバリーされてい具体的にはかっこいい作業着を着て若い人もやってみて、県の農政部署はその顧客リストを持っていました。

たいと思うような農業プロジェクト、ワインパーク構

一方で伝統工芸の鋳物製品もあって、そちらも県内を想を提案いたしました。ブドウ園の景観に加えレスト視察するなかで拝見いたしました。山形の鋳物製品はラン、研究施設等を整備、ワインのボトルやパッケー

高級茶器に特徴があるんですが、売れ行きは芳しくなジのデザイン、販路開拓・マーケティングまで含めたいとのことでした。両方の話を聞いて、黒い鋳物の皿2

などに赤いサクランボは非常に美しく映えてコラボしあり、建設省系に広がったことはデザイン振興の観点ないのはもったいないと感じました。

からは大きな収穫だったと考えています。

そこで、サクランボ購入者の生活にあう商品をデザインして、顧客リストを資産として活用し、土地の気●デザインイヤー後の展開について候風土を共有する鋳物製品を抱き合わせで PR・販売す各地域のワークショップでやったのは実験的な取りることを提案しました。地域商品・ブランドの連携、組みで、必ずしもすぐに成果が出るようなものではな価値の相乗効果を狙ったものでした。しかしながら、く、継続が期待されるところでした。ただ継続するにしばらくして県庁内で農政部署と産業振興部署との協は忍耐力もお金もいるわけで、直後にはバブル崩壊に調は難しいとの返事がありました。今では地域資産を直面したこともあり、結果的に続けられず一過性の運フル活用するは当たり前ですが、役所の縦割りではし動だけで終わってしまったというのも正直なところかょうがないかと当時は思いました。ところが、それかなと思っています。ただ何も残せなかったかと言われら 2～3 年たって朗報が届きました。少し時間を要しれば、そうとばかりも言えず、人の動きが地下茎になましたが鋳物製品の新しい販売ルートにチャレンジをり、いくつかの自治体では様々な分野にデザインの取始めましたと。以来、サクランボの箱の中に鋳物製品り組みは広がっていったと考えられます。のパンフレットが添えられるようになりました。

例えば山形県では学校づくり、東北芸術工科大学のデザインワークショプの全体テーマは「クリエイテ設立（1992 年設立、公設民営）につながったと思ってィブ・リストラクチャリング」で、地域ごとに地域密います。確かデザインイヤーの動きを知る県庁職員が着のテーマを掲げ、デザインを切り口に再構築しよう

大学設立準備に中軸で携わっていたと聞いています。と取り組んできたものです。そして、各地域でのワー

デザインイヤーを契機に地 方圏ではデザイン系の大クショップを振り返ると、景観、観光、教育など、そ学・学部が増え、一つひとつ検証はできておりませんの後の時代に焦点のあたる政策課題に対する頭出し的が、それらもデザインイヤー運動の波及効果と考えらな取り組みもけっこうあったように思えます。1988 年れるのではないかと思っています。の審議会答申を通じて、少なくとも県庁エリート層に名古屋市でも、世界デザイン博覧会に関係した名古は新しいデザイン知は響いており、彼らがデザイン担屋市職員が異動で病院担当になり、市立病院でもデザ当部署に回っていた地域も少なくなく、それで'89 デインに取り組むようになったと聞きました。病院内のザインイヤーを迎えてある程度実験的な取り組みも行動線とか色彩、サインのデザインということですが、えたんだと考えています。

そこでつながるのが病院建築に取り組まれてきた建築

あとデザインイヤーの実施にあたり、通産省の主導家の柳澤忠さん。1996 年に名古屋市立大学に芸術工学

ではありましたが、建設省系を巻き込めたこともワー部が新設されましたが、その柳澤さんがキーマンであクショップ事業に広がりを持てた要因だったかもしれり、初代学部長を務められました。

ません。従来からの通産省系のデザインというと工業また、デザインイヤーに前後して、全国各地で行政製品のデザインになりますから、都市の景観の建築、主導のデザインセンターができました。一番多いときまちづくりなどは包摂されないもどかしさがありましは全国で 15 カ所ぐらいあったと思います。これもデた。それがデザインイヤーは国民的展開を旨としたこ

ザインイヤーの波及効果と言っていいと思います。たとから、デザインワークショップ企画委員会には、建だ、できた後に立ち行かなくなったセンターも少なく設省推薦で都市計画の大西隆さん、住居学の小澤紀美

なく、現在でも残っているセンターは数えるほど、活子さんにも参加いただき、各地域のプロジェクトでは発なのは富山、石川、福井、大阪くらいでしょうか。

都市デザインや景観・建築デザインなどに広がり持て通産省でデザイン行政の旗振り役を担い後押しした身るようになりました。新山下地区の再開発をテーマにからすると、残念の極みではあります。

した横浜市のワークショップなどは典型例だったと思地方のデザインセンターというと、県の工業試験場います。のデザイン部門を独立させたケースが多かったと思いそして、デザインイヤーの後の話になりますが、コますが、いろいろ制度的にも難しい面があったのかな

ンクリートだけだった河川の護岸に植栽のデザインがとは思っています。かつて工業試験場では中小企業か取り込まれたり、首都高速道路の下部がデザインの対らデザインを頼まれると 1 枚数万円でデザイン画を渡象とされたりなど、公共スペースにもデザインの波がしていた時代がありました。デザインセンターをつく広がっていきました。またＧマークの対象にも屋外施っても、多少はデザイン展示会等にも取り組んだかも設や戸建て住宅が取り込まれていったのはご存知の通しれませんが、やっていることは実質的にはさほど試りです。いずれもデザインイヤーを契機にした変化で験場時代と変わらなかったケースが多かったように思3

います。それでは何のためのデザインセンターかとい

イン領域の拡大に伴う応募領域の拡大と応募企業のメうことになりますよね。

リット、すなわち広告など媒体の変化に対応したもの

私が独立後お手伝いしたなかでこんな例もありましで、また安定的なＧマーク制度の運営を考えたものでた。埼玉県の工業試験場にデザイン職が 5～6 人いて、した。

彼らが富山や石川のようなデザインセンターに鞍替えそれはさておき、デザインイヤー運動を通してデザする話がありました。その検討委員会の座長を私が務インの概念がエクスパンドしていく一方で、G マークめておりましたが、討議検討を経て財団化してデザイの方はまだ足かせがいっぱいありました。少し前までンセンターを設立する流れにまとまりかけました。地

は自動車も対象でなかったわけで（1984 年に対象領域方ではデザイン請負的な業務が多いのを知っておりまを「全ての工業製品」に拡大、自動車も対象になった）、したので、首都圏の埼玉県でやるならコーディネート

いま考えるとびっくりでしょう。ともかくデザイン概機能、ディレクション機能を中心にとしたセンターを念の広がりにあわせてＧマークの対象領域も広げていめざしました。

く必要がありました。私が検査デザイン行政室時代にデザイン職の皆さんも独立する方向で進んでいきま苦労したのは、いかにしたら戸建て住宅をＧマークにしたが、ぎりぎり最後に本人たちが反対に転じ計画は取り込めるかでした。家具やキッチンユニットは工業流れてしまいました。理由を聞いてみると、安定した製品で通産省の所管になりますが、それらを組み合わ公務員のポジションがなくなるからとのこと。びっくせた住宅となると建設省の所管でした。それで建設省りいたしましたが、そういうことかと納得もしたものと交渉してもなかなか埒が明きません。私の代の後にです。他県でもデザインセンターに移管され、試験場なりますが、ようやく 1991 年に工業化住宅を対象領の技術職から事務職に職制が変わり給料が下がった例域に加えることができました。

があったと聞きました。ただ 1990 年代はそうでした

その後Ｇマークも民営化（1998 年）などをはさんで、が、いまは時代が変わり試験場関係も独法化が進み、対象分野はずいぶんと広がっていきました。94 年にはコーディネート機能、ディレクション機能を備え自立施設部門が加わり、形を持つものに限る必要もないだ化が強く求められます。ようやくですが、これからはろうという議論から 2000 年には新領域部門が加わる変わっていくだろうなと思っています。など、2000 年代にはずいぶんと領域も拡大されていき

10 年くらい前からになりますが、東京ビジネスデザます。大賞を追うだけでも様子は確認できると思いま

インアワードでコーディネーターを務めています。中す。2000 年「A-POC」、04 年「にほんごであそぼ」、13

小企業とデザイナーをマッチングしデザインプロジェ

年「Google マップ」、18 年「おてらおやつクラブ」なクトを推進するという仕事です。なかなかリスクを負ど。最近はコト系の応募が過半数ではないでしょうか。

えない企業、デザイナーも多く、サポートしていて知結果、90 年代にはバブル崩壊の余波で一時応募数は減力と体力がいる仕事だと感じています。結局補助金頼らしましたが、着実に応募数を増やし事業収支的にもみではうまくいきませんので、「ヒト・モノ・カネ」が安定を達していると思います。これらも遡れば 88 年

キーワードで、企業のヒト・モノ・カネと行政のヒト・審議会答申、さらにはデザインイヤー運動に端を発すモノ・カネとデザイナーの掛け合わせになるわけです。

ると考えていいと思っています。

支えるのはコーディネート力というか事業設計の力量

意匠権については、今年 4 月に対象範囲が広がり、と推進力ですよ。デザインセンターに求められるのは、画像、建築物、インテリアのデザインも対象に加わる

そのような機能かと思っています。

ことになりました。欧米では既にやられていることであり、国際的にもようやく追いついたというところで●デザインイヤー後の G マークと意匠権す。知財分野では、見えるものは何かで守ろうという通産省在職の 1989 年に話を戻しますが、当時は国のが基本ですが、少なからず抜け落ちる部分が散見さ

鉄民営化の直後であり、先々のＧマークの独立事業化れました。例えば建築物は、基本は著作権の対象になも視野に入れたとき、収益構造の見直しが必要になるりますが、戸建て住宅では著作権を否定されるケースだろうと考えておりました。デザインイヤーのおかげもあるなどグレーな部分もありました。画像に関してでご祝儀的に応募は増えましたが、いずれ補助金も減もゲームは著作権の範囲ですが、機器操作部の画面ならされていくのは予見されておりました。当時は選定どは意匠法で保護していました。ただ操作画面以外の企業に固定の使用料やＧマーク証紙を 1 枚いくらかで画面等は意匠の保護対象ではなく、一方で著作権の前販売しておりましたが、それを従量制、製品の価格対提である思想・感情表現かと問われればクエスチョン比で使用料金を徴収するかたちはどうかと、通産省にな部分もあったため、ここにもグレーで保護されないいる立場から提案したことがありました。これもデザ内容がありました。このようなグレーゾーンの問題に4

意匠が対応できなかったのは、意匠の保護対象が「物ソンは急速にブランド力を上げてまいります。それま品」であったためでした。最近の事件では、コメダコ

でブランド確立には 50 年、100 年の長年月を要するとーヒーの店舗デザインを巡って裁判を前提とした不正考えられておりましたが、やり方次第で数年でもでき競争防止法で対応せざるをえないなど、知財では守りることがわかってきたわけです。その切り口がデザイにくいブランド価値があり、守ろうとすれば多大な労ンということになり、政策的にも企業のデザイン活用力を必要とする現状が顕在化していました。今回欧米をバックアップしようと方向づけられました。もちろに比べて遅れていた部分と、不正競争防止法や著作権んデザインも製品外観を超えた広がりの解釈に変わっ法などの周辺法との保護範囲のグレーゾーンを意匠法てまいりますが、それはデザインイヤーの際にも盛んに取り込むことには強いメッセージ性が感じられます。に議論されてきたことです。

もちろん法律改正を伴いますから議論・手続きにはただサムソンを調べてみると、デザイン主導のもの時間を要しましたが、Ｇマークの後を追うかたちで意づくりはソニースピリットに学び始められたとのこと。

匠権も対象範囲を広げてきたと言っていいと思います。

思い起こせばホンダもデザインオリエンテッドなチャ

それも遡ればやっぱり 1989 年のデザインイヤーに端レンジャーでした。ほかにもそういう企業は日本にもを発するということであり、30 年前のデザインイヤー数々あったと思いますが、海外企業を見てブランドデが年月をかけながらＧマークに影響を及ぼし、そしてザインもデザイン経営も日本発だったというのは皮肉意匠法にも少なからず影響を及ぼしたと考えられるわです。結局議論は 30 年前に戻っていくわけです。デザけです。いままで'89 デザインイヤーについてはそこ

インイヤーの際の日本デザイン賞ではソニー「ウォーまでの視野で総括されたことはなかったと思いますが、クマン」もホンダ「スーパーカブ」も受賞していたこ

いま改めてデザインイヤーの意義を考えさせられます。とを考えると、主催側に身を置いた人間としては、その後の展開にいささか悔いが残るところです。

●2000 以降のデザイン政策をめぐって

1990 年以降デザイン担当部署は貿易局から産業政2018 年になると経産省で「デザイン経営宣言」がま

策局、生活産業局、そして製造産業局、商務情報政策とめられたのは記憶に新しいところです。デザインを局へと変わってきておりますが、結局は経産省（2000

活用して、ブランドやイノベーションを通じた企業の年までは通産省）はデザイン概念の広がっていくこと競争力強化を推進しようという提言です。デザインマを十分に捉えきれていなかったということです。日本

ネジメントからデザイン経営に言い方は変わっていまのものづくりは生産視点から生活者視点に変わってきすけれど、要は積み上げ方式のものづくりの方法論かた、産業構造もサービス産業にシフトしてコトのボリら生活者視点にマインドを変えてモノやサービスをデュームが増えてきたにもかかわらずです。40 の提言のザインしないと生き残れませんよということです。88

直後に製造産業局長と話をしたことがありましたが、年答申で言われたこととコンセプトとしては変わりまやっぱり発想が護送船団方式なんですよ。産業界にあせん。グローバル化のなかで日本企業の立ち位置も大っても大企業も中小企業もそんなに急には変われませ

きく変わり、ようやくそこまで追い込まれたとも言えん。そういう意味で行政も企業も呉越同舟。一方で若ます。30 年前の答申やデザインイヤーは忘れられていい起業家やベンチャーではデザイン活用の新潮流が始ますから、宣言のメッセージは新しく感じられるのかまっていたのではないでしょうか。

もしれません。

これは日本社会の特質なのかもしれませんが、前にブランドと言えば、2003 年にもやはり経産省でまと言われたことは忘れられて、10 年余の間を置いて繰りめられた政策提言集「デザインはブランド確立への道返されていく。デザインに関する扱いはまさにそのプ――競争力強化に向けた 40 の提言」というのがありロセスを辿っています。1950 年代に始まった輸出振興ました。私も研究会に参加しておりましたが、キーワに端を発したデザイン政策も、約 40 年を経て行き着ードは「ブランド確立」と「産業競争力強化」。前述宣くところまで行きデザインイヤーで畳替えしましょう

言の 15 年前に出されたもので、40 もの提言ですからと。その間にも数次の審議会答申が出されてきており読み返すと総花的な感は否めませんが、6 区分のうちます。それから約 30 年が経って当時提唱された内容

筆頭に掲げられた「ブランド確立のための戦略的活用が具体的に見えるようになってきた段階であり、本当支援」区分は、時間差を置いて「デザイン経営宣言」に変わるにはあと 10 年ぐらいかかるのではないかとにつながったのかなと思えるところです。

考えています。

当時の背景を見ると、バブル崩壊の影響で 2000 年

そうですね、いろいろ考えると 1989 年のデザイン頃までに日本企業はかなり弱っておりました。一方で、イヤーの議論に戻っていくような気もいたします。先その間に中国・韓国企業の台頭は著しく、韓国のサムほど紹介したデザインワークショップでやられたこと

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も、今の時代に置き換えるとリアリティが増すのではコトを具現化するプロセスや行為であり、そしてそれと考えられます。90 年代以降いろいろ立脚点も変えデらモノ・コトの結果ということになるかもしれません。

ザイン政策は議論されてきたわけですが、今こそデザそのような考え方や営為を実現するためには、デザイ

インイヤーの原点に立ち返ってデザイン政策を考える、ンイヤーで期待していたことに重なりますが、各分野地に足を着けてそのような議論ができる時期に、差しの経営者、ディレクター、クリエイターなどが、デザ掛かっているのかもしれません。

インを理解し、互いに連携し、必要とされるモノやサービスにデザイン思考を活用することが必要になると●新型コロナ禍とデザインのこれから考えています。

現在世界中が新型コロナウイルスと戦っています。
戦いのキーワードは医療崩壊、医薬品や医療機械の技［付］デザイン高度化について（参考）

術開発、経済崩壊阻止のための政策などとともに、ウパイロットデザインを中心にした地場産業デザイン

イルスを拡大させないための公衆衛生上の人の行動抑高度化事業（高度化）が中小企業庁の補助事業で始ま制やテレワークなど働き方の変更も重大課題となってったのは 1985 年のことです。それまでは検査デザイいます。人の行為に関する課題領域への取り組みでは、ン課が所管して、日本産業デザイン振興会（振興会）デザインの社会的意義を再認識させることでしょう。

が地方産業デザイン開発推進事業（地デ開）を手掛け特に個人の行動や仕事など社会との関わり方、人と人ておりましたが、高度化はその後継事業にあたります。とのコミュニケーション方法、医療機器の容易な操作

なぜ後継事業が中小企業庁の所管に変わってしまっ

方法、教育、娯楽など人が存在するために不可欠な社

たかはよくわかりません。双方の課長同士でのやりと会インフラに、デザインが深く様々に関与しているわりはあったと思いますが、検査デザイン課及び振興会けですから。の実務レベルでノウハウ提供するような経過はなかっ

例えば身近なところでこんな例があげられます。電たのではないかと思われます。考えられるとしたら、車の横長シートで乗客が中途半端な位置に座るため、本省検査デザイン課の予算はジリ貧状態でしたから、予定した人数が座れないという問題がありました。か

中小企業庁での方が予算もとりやすく、安定的に事業つてはわざわざ車内アナウンスで何人座るようにと注が続けられるといった背景はあったと思われます。中意していたものです。この問題に対してはデザイナー

小企業振興にとってもデザインは必要でしたから。そが参加することにより、シートに一人ひとりの座面分れに、あの頃は確か検査デザイン課と振興会は G マーの凹部が設けられたり、あるいはシート地に仕切りのクの見直しに注力していた時期で、後継事業を仕掛けラインが印刷されたりしたことで、今日までにほぼ解る余力もなかったと思います。

決されてきております。

そもそも私の在職中、デザインイヤーの年であった『デザインとは何？』は、ほぼ永遠の問いかけに聞にもかわらず、なんで検査デザイン行政室がデザインこえます。デザインは技術との相対的位置付けで曖昧振興事業なんかやっているんだとか、省内でも言われな存在とされることも少なくなく、しかしながら漠然たものでした。以前からの流れでそうなっていたのでと必要されてきたという経緯もあったと思います。
『デすが、思えば輸出検査とデザインがセットで存続したザインとは何？』の答は、時代の変遷のなかでその機最後の瞬間だったかもしれません。もう日本はデザイ

能や役割を包含しながら進化しているので、普遍的にン模倣の問題で輸出検査をしなければいけない時代は定義できないと考えた方がよいのではと考えています。

とうに終わっておりましたから。それでその後にデザ

工業化社会では主にモノのデザインと捉えられ、情報イン政策室は省内をさまようかたちになったんだと思化社会ではモノに加えコンテンツやコトのデザインといます。の認識が増大してきたと思います。さらに近年の高度地デ開では、製品開発の組織づくりに始まり割と丁通信技術の急速な発達は、経済社会の基盤や生活基盤

寧にパイロットデザインもやられており、売るところを急速に変化させておりますが、バックグラウンドのまでトライされていたと思います。例えば都内の百貨

複雑な処理を人に分かりやすく理解させ快適に使用さ店に製品を並べてもらったりしたこともあったと聞いせるためのデザイン、あるいは人と人とのコミュニケています。それに対して、中小企業庁に移ってからは、ーションや個人の社会的役割やルールを誘導するデザ初めから産地組合向けの補助事業で、一種お祭りごとイン、新たな人間的価値創造型ビジネスのプロセスをのような面もあったのではないでしょうか。

担うデザイン思考などが本格化しつつあります。

私も何度か経験し、高度化事業で産地の組合とのおいま『デザインとは何？』に答えるとするならば、つきあいも致しましたが、デザインして発表会やって社会的な課題解決や人間的価値創出を目的に、モノ・酒飲んで終わり。地デ開時代もそういう面はなかった

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とは思いませんが、中小企業庁の高度化になってからはコーディネーター人材が不足し、商品化まで持っていくパワーは衰えたと思います。私が独立してから石川県内でお手伝いしたときは、虚しさも感じましたね。
そこそこ何か形はできますけれど、誰も本気でやっておらず、東京のアクシスでの展示会にみんなで行って盛り上がるけど、補助金が終わったらそれでおしまいです。
そして、その高度化の発展形がジャパンブランドになります。地域産品をブラッシュアップして海外市場へ進出するという目的を与えられ、ジリ貧だった日本市場から脱却し、市場拡大への期待のもと頑張っていました。2004 年からでしたから、ちょうどブランドを提起した経産省研究会の成果を引き継いだ事業になるわけです。ジャパンブランドはそれまで内向きで衰退していた地方の中小企業が世界に目を向ける良い機会になったと思いますが、一方で新たな模倣品問題が出現し、地域によっては知財の問題に直面することとなり、知財の保護の重要性が改めて広く認識される機会にもなったと思います。
＊参考資料
1.「1990 年代のデザイン政策」輸出検査及びデザイン奨励審議会、1988 年
2.「'89 デザインイヤーフォーラム事業

デザインワークショップ報告書」'89 デザインイヤーフォーラム、
1990 年
3.「'89 デザインイヤー報告書」'89 デザインイヤーフ
ォーラム事務局・財団法人日本産業デザイン振興会、1990 年
4.「デザインはブランド確立への道－デザイン政策ルネッサンス－【競争力強化に向けた 40 の提言】（戦略的デザイン活用研究会報告）」経済産業省製造産業局、
2003 年
5.「「デザイン経営」宣言（産業競争力とデザインを考える研究会報告書）」経済産業省・特許庁、2018 年（文責：黒田宏治）2020.04.19

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