OSH レベル評価サービス（愛称：J-First）

⼿引き

- 1 -

目次
1.はじめに.......................................................................................................................................... 5
1.1.OSH レベル評価サービスとは............................................................................................... 5
1.2.OSH レベル評価基準............................................................................................................... 5
1.3.対象.......................................................................................................................................... 5
1.4.メリット.................................................................................................................................. 5
1.5.レベル評価の方法.................................................................................................................. 6
1.6.OSH レベル評価基準の構成................................................................................................... 6
2.流れ.................................................................................................................................................. 7
2.1.全体像...................................................................................................................................... 7- 2 -期間の目安お客様の取組例※太枠は標準項目（有料）

基本的に基盤評価と総合評価は、２回に分けて実施しますが、希望に応じて１回にまとめて実施も可能です。

申込み

数ヶ月

プレレクチャー

基盤評価

改善の推進
受審の準備

～数ヶ月

各種教育（オプション）

総合評価
評価証明書

はじめてレベル評価サービスを受ける事業場に出向き、実施するレベル評価の基準や実施手順に関するレクチャーを実施

基本的なOSHの仕組みについて評価を受審。
インタビューに加え、ヒアリング、
書面調査、現場確認も実施（２日間）

基盤評価結果を踏まえ
当該事業場内で改善を実施

レベル向上のための各種教育をオプションサービスとして提供
基盤評価結果を踏まえ総合評価を実施し、評価レベルを決定。
インタビューに加え、ヒアリング、
書面調査、現場確認も行い、より高いレベルを目指す為の改善の機会の提示（２日間）
後日、評価証明書を発行

２～３年以降更なる改善の推進

更なる高いレベルを目指して改善を推進

各種教育（オプション）

レベル向上のための各種教育をオプションサービスとして提供

基盤・総合評価（オプション）

改善した状況に対して、
再度、基盤・総合評価を受診も可能

2.2.詳細な流れ ..... 7
3.基盤評価および総合評価における共通事項............................................................................ 12
3.1.必要な日数とパターンの種類............................................................................................ 12
3.2.第一人者の選定.................................................................................................................... 12
3.3.場所の確保............................................................................................................................ 124.料金................................................................................................................................................ 13
4.1.共通事項................................................................................................................................ 13
4.2.基本........................................................................................................................................ 13- 3 -4.3.オプション............................................................................................................................ 13
4.4.キャンセル............................................................................................................................ 13＜問合せ窓口・申込み窓口＞
中央労働災害防止協会〒108-0023

安全衛生マネジメントシステム審査センター
東京都港区芝浦 3-17-12

TEL.03-3452-6694

吾妻ビル 9 階FAX.03-3452-1275

E-mail：jisha-ms@jisha.or.jp
営業時間：月曜日～金曜日

9:00～17:00（除く、祝祭日）

DNV GL ビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社〒651-0087

兵庫県神戸市中央区御幸通 4-2-20
三宮中央ビル 9F

TEL.078-291-1321

FAX.078-291-1329

E-mail：japan.info@dnvgl.com
営業時間：月曜日～金曜日

9:00～17:00（除く、祝祭日）
ver.201910- 4 -1.はじめに
1.1.OSH レベル評価 OSH レベル評価サービスは、OSH レベル評価基準に基づくレベル評価制度でサービスとはあり、事業場の OSH 管理水準を評価・改善・実証する日本独自のシステムです。本サービスを利用することで、お客様は、自らの OSH 管理が適切で持続可能であることを内外を問わずアピールすることができます。

1.2.OSH レベル評価 OSH レベル評価基準は、中央労働災害防止協会（略称：中災防）及び DNV GL
基準

ビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社（略称：DNV GL）が労働安
全衛生管理の分野で長年に渡って蓄積してきた効果ある管理策を次の方針
で整理・体系化したものです。
・ハイリスク産業向けとそれ以外の産業向けで分類する
・それぞれの小項目の難易度でランク分け
・国内にてより深化するための管理策を追加する

1.3.対象

対象は、全ての製造業・事業場です。

1.4.メリット

OSH レベル評価サービスでは、お客様に次のものを提供します。
労働安全衛生レベルの定量的な評価
労働安全衛生管理･活動の有効性を高めるための改善の機会の提供
OSH レベルを更に向上させるための教育等（オプション）
一方、お客様にとっては OSH レベル評価サービスを受けることで次のメリットを得ることができます。
項目内容

直接的な効果トラブルやプロセス停止による費用の低減

効率的にキャッチアップ

ベストプラクティスを用いた現場活動の最適化

考える安全の構築

ベンチマークによるパフォーマンスの比較

方向性の確認現状の強み・弱みの明確化

ﾄｯﾌﾟﾀﾞｳﾝとﾎﾞﾄﾑｱｯﾌﾟ

事業場トップや各職制のリーダーシップの発揮、の適正化

従業員のスキル向上と職場での行動文化の醸成

人づくり・職場づくり

従業員や職場、事業場全体の改善を検討するための材料（情報）の入手

職場風土の改善

職場ルールの確実な遵守の確立

構内一体運用の強化

関係請負人を含めた構内一体運用の強化

社会的な評価社内及び社外の関係者への安心・信頼の提供- 5 -1.5. レ ベ ル 評 価 の 方 レベル評価とは、事業場の OSH 管理を、OSH レベル評価基準に定めるベスト
法

プラクティスに照らして、評価することです。
本評価は、基盤評価及び総合評価という 2 種類があり、基盤評価の実施後に総合評価を実施します。期間は、お客様の事業場の規模にもよりますが、
原則、基盤評価 2 日間、総合評価 2 日間の計 4 日間を必要とします。また、レベル評価を行う者（評価員）は、OSH レベル評価基準について十分な知識と能力を持つ人員です。
レベル評価には、事業場の担当者とのインタビューが含まれています。
評価員からのインタビューにて、質問に回答してもらい、それを採点します。合わせて文書・記録を検証し、また現場の状況についても評価を行います。
総合評価の結果を 1～10 までの 10 段階のレベル（基盤評価の段階では、
4 段階）で報告します。報告書では、ベストプラクティスとの差分を示し、これが、お客様の将来の改善を計画する検討材料となります。

1.6.OSH レベル評価 OSH レベル評価基準の全体の構成は、次の６つの領域に分かれています。
基準の構成

領域

大項目

Ⅰ．

1

労働安全衛生法等の遵守

基盤と効果

2

体制の確立

3

労働者の参画4

明文化、記録5

地域とのつながり

6

評価と効果

7

安全衛生方針の表明

Ⅱ．

安全衛生管理の 8

安全衛生目標・計画の作成

方向性9

安全衛生計画の実施等

Ⅲ．

10

安全衛生諸活動

自律人間、考える 11

作業手順書

職場

12

安全衛生教育Ⅳ．

13

健康づくり等14

リスクの管理トータルヘルスの充実
Ⅴ．

リスクマネジメ 15

労働災害発生原因の調査等

ント

16

緊急事態への対応等

Ⅵ．

17

構内物流・交通安全

構内一体運用の 18

関係請負人（保全）

強化
- 6 -

2.流れ
2.1.全体像

全体像につきましては、次の図のとおりです。
詳細につきましては、次ページから説明しています。
※上図は、基本的な流れ（例）を示したものです。
オプションの有無などにより、流れは変わります。
期間の目安

お客様の取組例※太枠は標準項目（有料）

基本的に基盤評価と総合評価は、２回に分けて実施しますが、希望に応じて１回にまとめて実施も可能です。

申込み

数ヶ月

プレレクチャー

基盤評価

改善の推進
受審の準備

～数ヶ月

各種教育（オプション）

総合評価
評価証明書

はじめてレベル評価サービスを受ける事業場に出向き、実施するレベル評価の基準や実施手順に関するレクチャーを実施

基本的なOSHの仕組みについて評価を受審。
インタビューに加え、ヒアリング、
書面調査、現場確認も実施（２日間）

基盤評価結果を踏まえ
当該事業場内で改善を実施

レベル向上のための各種教育をオプションサービスとして提供
基盤評価結果を踏まえ総合評価を実施し、評価レベルを決定。
インタビューに加え、ヒアリング、
書面調査、現場確認も行い、より高いレベルを目指す為の改善の機会の提示（２日間）
後日、評価証明書を発行

２～３年以降更なる改善の推進

更なる高いレベルを目指して改善を推進

各種教育（オプション）

レベル向上のための各種教育をオプションサービスとして提供

基盤・総合評価（オプション）- 7 -改善した状況に対して、
再度、基盤・総合評価を受診も可能

2.2.詳細な流れ↓

検討段階

中災防又は DNV のいずれかにお電話ください。

↓

申込み希望

お申込み希望は、「OSH レベル評価サービス仮申込書」（末頁）を「目次」にある申込み窓口の一方にご郵送ください。
遅くとも、プレレクチャー希望日の１ヶ月前までの提出をお願いします。
営業担当が見積書を作成します。
見積書に基づき、契約を締結します。

↓

契約の締結

↓

プレレクチャー 基盤評価の１～２ヶ月前を目処に開催します。講師は、原則その後の評価（事前説明会、事前 におけるリーダー評価員が担当します。
訪問）＜プレレクチャーの主な内容＞
・評価制度概要

30min

・評価基準概要（準備資料の説明含む） 60min
・評価手順概要 30min
・プログラム概要及び調整 20min（出席者、時間の調整など）※標準スケジュール参照
・事前準備資料の確認 20min
・Q＆A 20min↓

基盤評価

計 3 時間基本的な OSH の仕組みについて評価します。OSH の全ての領域について広く見ることが目的です。インタビューに加え現場確認も実施します。
この評価の基本所要時間は、評価員 4 名で 2 日間となりますが、事業場の規模・状況に応じて最大 1 日程度増える場合があります。
・タイムスケジュールに従い進めます。※標準スケジュール参照
基盤評価を通じて、事業場のレベルを「初期」、「標準」、「良好」、「優秀」のいずれかの評価を受けることができます。

O S H レベル評価サービス 基盤評価（○○株式会社 様）
Ⅰ．基本と効果
100%

良好レベル
良好レベル

80%

Ⅵ．リスクマネジメント

60%
40%

Ⅱ．安全衛生管理の
方向性

20%
0%

Ⅲ．自律した人づくり・
考える安全づくり

Ⅴ．構内一体運用

Ⅳ．健康づくり- 8 -※基盤評価

標準スケジュール（例）
平成○○年○○月○○日

基盤評価

OSHレベル評価サービス 基盤評価 タイムスケジュール
出席者

内 容

時 間
Ａ班

Ｂ班

対象職場

職 名

備 考
氏 名

1日目：○○月○○日（○）
９：0０～9：4０ （４０）

９：４０
～１２：００（１４０）

事業所全体

オープニング・挨拶
・事業場概要説明
・評価事業の説明
・評価点の考え方、評価の方法
安全衛生スタッフ等への調査
Ⅰ-１ 労働安全衛生法の遵守
Ⅰ-２ 体制の確立
Ⅰ-３ 労働者の参画
Ⅰ-４ 明文化、記録
Ⅱ-７ 安全衛生方針の表明
Ⅱ-８ 安全衛生目標・計画の作成
Ⅱ-９ 安全衛生計画の実施等
Ⅲ-12 安全衛生教育

安全衛生スタッフ等への調査
Ⅲ-11 作業手順書
Ⅳ-13 健康づくり等
Ⅵ-17 構内物流・交通安全

Ａ班担当
安全衛生課

Ｂ班担当
安全衛生課
総務課

１２：００
～１３：００ （６０）１３：００
～１３：１０ （１０）
１３：１０
～１４：５０（１００）

昼食
評価側情報まとめ（認識統一）

評価側

安全衛生スタッフへ等の調査（続き）

Ａ班担当
安全衛生課
Ｂ班担当
安全衛生課、総務課

安全衛生スタッフへ等の調査（続き）

１４：５０～１５：０５（１５）

休憩(移動)

職場の調査
Ⅰ-３ 労働者の参画
Ⅰ-４ 明文化、記録
Ⅱ-７ 安全衛生方針の表明
１５：０５
Ⅱ-８ 安全衛生目標・計画の作成～１７：００ （１１５）Ⅱ-９ 安全衛生計画の実施等
Ⅲ-12 安全衛生教育

職場の調査
Ⅲ-11 作業手順書(
Ⅵ-17 構内物流・交通安全

Ａ班担当
○○製造課
Ｂ班担当
△△製造課

２日目：○○月○○日（○）
９：００～１２：００（１８０）

安全衛生スタッフ等への調査
Ⅰ-６ 評価と効果
Ⅲ-10 安全衛生諸活動
Ⅴ-15 労働災害発生原因の調査等

安全衛生スタッフ等への調査
Ⅴ-14 リスクの管理
Ⅴ-16 緊急事態への対応等
Ⅵ-18 関係請負人(保全)

Ｂ班担当
安全衛生課
保安、保全担当課

１２：００～１２：５０ （５０）
１２：５０
～１３：００ （１０）

昼食
評価側情報まとめ（認識統一）

評価側

職場の調査(事務所へ移動)
Ⅲ-10 安全衛生諸活動
Ⅴ-15 労働災害発生原因の調査等

１３：００～１５：００ （１２０） （※30分程度の現場視察を含む）

１５：００～１５：４０ （４０）
１５：４０
～１６：３０ （５０）
１６：３０
～１７：００ （３０）
関係部署

Ａ班担当
安全衛生課

職場の調査(事務所へ移動)
Ⅴ-14 リスクの管理
Ⅴ-16 緊急事態への対応等

Ａ班担当
○○製造課

（※30分程度の現場視察を含む）

Ｂ班担当
△△製造課
安全衛生課、総務課、○○製造課、△△製造課

聞き漏らし事項の確認
評価側情報まとめ（認識統一）

評価側
事業所全体

クロージング（事業所のチャンピオン）
安全衛生部門 ： 安全衛生全般
製造課・保全課 ： 部署計画・諸活動、関係請負人等
品質・環境・保安 ： 環境測定・緊急対応等
総務 ： 教育計画・健康診断・地域とのつながり・他

Ａ班

中災防から１名
ＤＮＶから１名

Ｂ班

中災防から１名
ＤＮＶから１名※大項目の後のカッコ内は質問の合計数※丸数字の後の数字は各時間枠ごとの質問の合計数※丸数字は質問の想定対象者①安全衛生部門、総務、②職場(ライン)③保全・保安担当（①以外のスタッフ)

- 9 -

↓

各種教育

（オプション）

基盤評価を受けて、さらに深めたい領域について支援します。
＜例＞
・教育訓練
・講演

↓

総合評価
基盤評価結果を踏まえ実施する評価です。OSH の全ての領域について広く深く見ることが目的です。総合評価の結果は、レベル１～１０のいずれかで示します。インタビューに加え現場確認も行い、より高いレベルを目指す
為に有益な気付きを指摘します。
総合評価では、原則として、基盤評価での評価項目を再評価することはしていません。基盤評価後の改善を総合評価に反映させたい場合、オプショ
ンでのお申込みとなります。基盤評価の結果（再評価項目の量）に応じて
１～２日間要します。
この評価の基本所要時間について、審査員 4 名で 2 日間となりますが、事業場の規模・状況に応じて最大 1 日程度増える場合があります。
総合評価においては、最後に、次の資料にて報告を行います。

O S H レベル評価サービス 総合評価（○○株式会社 様）
Ⅰ．基本と効果100%

OSHレベルOSHレベル L8
L8（優秀レベル相当）（優秀レベル相当）

80%

Ⅵ．リスクマネジメント

60%
40%

Ⅱ．安全衛生管理の
方向性

20%
0%

Ⅲ．自律した人づくり・
考える安全づくり

Ⅴ．構内一体運用

Ⅳ．健康づくりなお、基盤、総合の再評価の結果で示す「ベストプラクティスとの差異」
は、主なもののみとしています。評価後に細部にわたって改善を進められる場合、オプションの申込みをお勧めします。

- 10 -

↓

評価証明書発行評価の結果に基づく「レベル評価証明書」を発行します。お客様が自らのOSH パフォーマンスを他者に示したい場合には、この証明書を使うことができます。
＜デザイン変更あり＞

OSH レベル評価証明書
登録番号：＊＊＊＊○△□株式会社◇◇◇事業所
For Achievement to：Level ** ★★★
評価基準：

OSH レベル評価基準 201x 年版に基づく総合評価

評価実施日：

201x 年月

登録書有効期限：日

201x 年

月

日

評価機関：

評価機関：

中 央 労 働 災 害 防 止 協 会

DNV GL ビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社

○○ ○○

○○ ○○

マネジメントシステム審査センター所長

ビジネス開発部 部長

レベル評価証明書は、評価実施日時点での事業場の OSH レベルを示すもの
であり、発行日から３年間有効です。但し、３年間に事業場の変更等の大規模な変化が発生した場合、当該証明書は効力を失います。

- 11 -

3. 基 盤 評 価 お よ び
総合評価における
共通事項
3.1. 必 要 な 日 数 と パ 必要な日数についての一般的なパターンを次のとおり列挙します。ただし、ターンの種類

基盤評価の状況により変化します。
流れ

プレレクチャー

基盤評価

パターン 1 基本形

0.5 日間

2 日間パターン 2

0.5 日間

2 日間

総合評価
2 日間

オプション

3 日間

1～2 日間パターン 33.1.1.パターン 1
基本形
3.1.2.パターン 2

0.5 日間

4 日間

通常の基本のパターンです。最初に基盤評価を受け「良好」以上の評価を受けた後、一定期間後に総合評価を受けるケースです。
最初に基盤評価を受け、その結果が望むものとは違い、再度、基盤評価の内容についてのフォローアップ（オプション）を希望し、さらにそのフォローアップ状況も含め総合評価を受けるケースです。
※ただし、実際の工数設定は検討の上決定します。

3.1.3.パターン 3
3.2.第一人者の選定

基盤評価と総合評価をまとめて 1 度に受けるケースです。
インタビューの出席者については、お客様の中での第一人者の出席をお願いします。
第一人者とは、事業場のトップの方ではなく、その分野で一番詳しい人を想定しています。よって、第一人者は、分野ごとに異なる方でも結構です。
また、事業場トップの方に対しても、インタビューを行いますので、面会時間（30 分程度）の確保をお願いします。

3.3.場所の確保

基盤・総合評価では、4 名の評価員が A, B 班に分かれて、それぞれで進めます。部屋は、原則、１部屋とし、A, B 班とも同じ部屋で実施します。ただし、音声が混じることによる混乱を避けるため、パーティションでの区分や、一定の距離の確保などに努めてください。１部屋の用意が難しく別々の部屋となる場合、できるだけ近くの部屋としてください。
一方、各評価内での職場の調査では、A, B 班が離れた部屋でも問題がありませんので、現場での部屋の確保をお願いします。
オープニングとクロージングは、A, B 班合同で行いますので、収容できる部屋の確保をお願いします。
- 12 -

4.料金
4.1.共通事項

OSH レベル評価サービスに係る料金は、表のとおりです。
料金については、すべてに 10% 消費税含みます。また、交通費および宿泊費は、別途です。

4.2.基本内容

金額

プレレクチャー

３７４，０００円

基盤評価（2 日間）

１，１００，０００円

総合評価（2 日間）

１，１００，０００円

合計

4.3.オプション

２，５７４，０００円

内容金額

基盤評価後のフォローアップ、
総合評価時の基盤評価の再評価、その他各種教育など

５５０，０００円（１日当たり）
4.4.キャンセル

キャンセル（延期の場合も含む。天災等によるキャンセル、延期は除く）
は、可能ですが、プレレクチャー、基盤評価又は総合評価の実施初日の直前のキャンセルの場合、キャンセル料を請求します。キャンセルポリシー
は、次のとおりです。
プレレクチャー、基盤評価又は総合評価の各実施初日からのキャンセル料の発生日

契約額

1 ヶ月より前

無料

1 ヶ月前から

10％

14 日前から30％

7 日前から

75％

当日

100%

※キャンセル料には、評価員の宿泊費、交通費を含みます。

- 13 -

OSH レベル評価サービス 仮申込書
OSH レベル評価サービスについて、次のとおり申込みを希望いたします。
お申込み日:

平成

年

月

日

事業場名:
所在地:

〒

最寄駅・バス停:
労働者数:

人

業種:
事業の内容:
中災防会員番号:
連絡担当者:

担当部署:
TEL:
FAX:
Email:

実施希望時期:

プレレクチャー:

平成

年

月頃

基盤評価:

平成

年

月頃

総合評価:

平成

年

月頃

※正式な申込みについては、契約書の締結により行います。
＜個人情報について＞ご記入いただいた個人情報につきましては、当協会が責任をもって管理し、申込みいただいた
サービスの的確な提供のために使用するほか、当協会が行う各種セミナー、出版する図書、コンクールへの応募勧奨、アンケートのご案内、その他公益的な観点からの情報の提供等に利用することがあります。個人情報の二次利用に同意されない場合は、右の□にチェックマーク（レ）をご記入ください。

同意しない- 14 -□