福祉施設・社会福祉法人と都民を
える高齢者
結ぶ
支
を
地域

第

46

2021.9
社会福祉法人東京都社会福祉協議会 東京都高齢者福祉施設協議会 機関誌

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更新中!

高齢協
ウェブサイト7

特集

コロナ禍における
デイサービスへの影響とこれから
7

うわさの施設東京の介護ってすばらしい！
グランプリ受賞施設へのインタビュー
7
7

専門委員会リレートーク

第13回：人材対策委員会

新時代旋風

養護分科会トピックス

新時代委員会での取り組み

軽費分科会トピックス

Join us！ イベントのご案内

コロナ禍における地域に向けた取りくみの工夫〜オンライン事例報告会の開催〜

7

高齢協
会長
@koureikyo

東京ケアリーダーズ活動紹介

活動報告

センター分科会トピックス
職員研修会トピックス
私の心に残るエピソード
編集後記

東社協
東京都高齢者
福祉施設
協議会

特集

コロナ禍における
デイサービスへの影響とこれから通所・利用時の感染対策や業務・活動内容の対応など、デイサービスでは新型コロナウイルス（以下コロナ）
流行の影響を大きく受けています。今号の特集では、その影響や対策、今後の活動などについて、高齢協デイサービス分会の今裕司（分会長、あすなろみんなの家
ぎ

統括施設長）、遠藤茂（副分会長、デイサービス初音の杜）、平林孝浩（渋谷区総合ケアコミュニティ・せせら管理者）にお話しいただきました。

進行：遠藤茂※対談は7月29日にオンラインで実施されました。発言は当時の状況に基づきます。

コロナ流行によりデイサービスが直面した困難

遠藤 キャンセルされた方への対応についてお聞かせください。

遠藤 コロナが流行して一年以上経過し、デイサービ
スを取り巻く環境は大きく変化しました。
この間、皆様の施設ではどのようなお困りごとがあっ
たかお聞かせください。

平林

情報提供を行ったり、長期欠席の方には自宅でできる体操集を配布したりしていますが、それでも来ていない方の ADL は下がっている傾向があると感じます。
図らずもこうしたところでデイサービスの効果が明確に

今 感染流行当初は、未知のウイルスで情報が少なく、なっているのではと思います。

何をするべきか、感染者が出た場合の対応などが全く分からず、不安や恐怖を感じました。基本的な感染症対遠藤

デイサービスは通所施策が重要なことはわかっていましたが、職員や利用者に設で利用時に必ず出入りがある

確信をもってアドバイスができず心苦しい状況でした。

ため、感染症対策は難しいと感

また、外出での歩行訓練がしづらくなったり、送迎車のじています。

窓を閉めていると自治体に連絡が寄せられたりするなど、私は当時別の施設におりまし風評や周囲の目線がシビアになっていたと感じますし、そたが、そこでは職員の感染があれが職員の疲労やストレスにつながっていました。

り、2週間ほどデイサービスを休止しましたが、再開後に利用者

遠藤

今は地域からの目線は変わったという感覚はあ▲ 遠藤 茂氏がほとんど戻りませんでした。また、職員の家族が感染を心配して出勤に反対され、職員が勤務できないケー

りますか。

スもあり大変な状況でした。

今 相当変わっていて、今は外出しても後ろ指をさされることはなく、この雰囲気であればいずれは外でのレク

今の施設は地域性なのか法人の特性なのか、大きな影響は感じていません。

が再開できるのではないかと思います。

平林

コロナ禍における地域とのつながりの変化

私の施設でも当初は情遠藤 感染が発生した施設では、ボランティアからのグ

報不足による社会混乱の影響で、マスクやアルコールなどのローブの寄付や物品購入に対する都や国の補助金など物品の確保に苦労しました。従に助けられました。コロナに際してできたつながりの変

来の歌などレクプログラムに対化についてお聞かせください。

してリスクの指摘もある一方、

平林 ボランティアがこられなくなり、外出やレクなど

機能維持・フレイル予防などに▲ 平林 孝浩氏の活動も制限されました。その中で大きく変わったのは利用者には難しい説明が求められたと思います。

IT 化です。iPad を増設し、記録の共有など業務の効率

デイサービスはメリットがあり、年間を通じたキャンセル率は2.4％上がり、利用率の化につながりました。全事業所にプロジェクターを導入

改善が課題でしたが、第二波の流行のころ、フレイルがし、ZOOM 等を活用したボランティア活動ができるよう問題になると世間で話題になり、利用を促すきっかけにになりました。ボランティアマッチングサイト「YELL」のなりました。

活用により、海外の方から活動の提案があるなど、新た

最近ではワクチン接種によるキャンセルが増え、職員にグローバルなつながりが出来たことは職員にも利用は対応に苦慮しており、今もデイサービスは感染リスク者にもプラスだと感じます。

があるという認識が消えていないと感じています。

今02 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

私の施設では難しい状況にあり、コロナ流行前は強みとなっていた敷地内にある法人の保育園との交流

当法人の運営する高齢者センターは平成30年には計や、近隣の方とのつながり、地域のサークルの活動場所

89万人の利用があったのですが、令和2年は38万人にとしての場所の提供などが、現在は止まっており再開の下がっており、60％の方が外出機会を失っているといえめども立っていません。そうしたつながりに代わるものます。その方々のフレイル対策も課題で、地域を巻き込を今も模索しているところです。

んだ介護もデイサービスの使命だと思います。
福祉人材の面でも課題があります。福祉の職場と医

遠藤 ボランティアが入れなくなったことで、その方々

療機関など他の職場と兼務で働く方が、感染症対策での外出の機会や人との交流の機会が少なくなる＝フレ

どちらかに専従するケースが見られ、人員不足につながイルのリスクが上がることが心配でした。感染症が収るため、その対策も必要です。

まったころには、現在のボランティアの方が施設の利用者となってしまっている可能性もあります。

遠藤 職員の負担は増えてはいますが、個々の努力のボランティアがいないことで職員の負担も上がってし甲斐もあり苦しみながらもなんとか回っています。他のまっていると思います。

業種と比較するとこの状況でも安定している介護の仕事は、人材募集という点ではプラスに働く可能性もある

事業運営の課題 新たなデイサービスの役割を遠藤と思います。
デイサービスは在宅サービスの入り口という重要な

今後想定される、事業運営に関しての困りごと、機能を持っていますので職員とボランティアが現状でき

また、今後について、何か思いがあればお話しいただけうる協働をしつつ、ニーズに沿ったサービスを展開してればと思います。

いくことが使命だと思います。

今 現在は物品コストも下がっ

感染者が発生した際の対応と今後の課題ていますが、再び高騰する可能性もあるため、今のうちにある

遠藤 デイサービスでは現在までにしばしば施設内で程度の数を確保しておく必要がの感染が発生していますが、今後に生かすためにも、感あると思います。また、従来の染事例とその対策や反省点の共有をお願いします。

収支バランス、ともすれば利用

平林 当法人ではデイサービス２１か所のうち昨年度７者1人あたり3平米という基準でよいかなどのビジネスモデル▲ 今 裕司氏

事業所で陽性者の報告がありました。いずれもクラスまで含めて考え方を改める必要があるかもしれません。

ターには至りませんでしたが、デイサービスの利用者は一度止まった関係をもとに戻すことは非常に困難です

利用後に外出することもあり、感染していたら市中感染が、それが課題だと感じています。また、それに代わるを広める可能性もあるため迅速な検査が必要です。保

新しい関係を作り出すことも考えなければなりません。

健所が業務過多ですぐに対応が出来ず、民間の PCR 検

最近、施設を活用いただいていたサークルから再開

査を自費で受ける流れを原則としました。特に濃厚接触

したいと相談がありましたが、まだそれは難しい状況で者の定義は1年前と現在では大きく異なります。このよす。再開しても以前と異なる条件が付くでしょうから、

うに自治体の対応が地域や時期によって異なる現状はニーズにこたえられるか疑問です。地域貢献の面で何課題であると思います。

ができるか、難しいながらも考える必要があります。
一方でデイサービスの役割の再認識がなされたと思

今 当施設では今年の5月２１日に職員1名の陽性が初います。コロナ禍で他者との交流の重要性が叫ばれてめて確認され、翌日から20営業日の休業となりました。

います。そうした役割を持つデイサービスの有用性は結果として職員6名利用者13名が陽性となり、職員利用

訴えやすくなったのではないかとも思います。

者とも10〜15％とかなり高い感染率となってしまいま
した。現在も利用者の減少など影響が残っています。

平林

困りごととしてはやはり地域で顔を合わせる機会

最初の感染判明後、保健所からは濃厚接触者はいなが減ったことです。当施設では地域との合同避難訓練

いが念のためとして検査対象者が定められましたが、直を年二回実施していましたが、それができなくなり災害後に対象外の利用者の感染が発覚。結果、さらに最終発生時の不安を感じています。利用を一時的に休止す

利用日を遡るなど対象者を大幅に拡大して検査するこる方への健康維持支援も課題です。IT を使えない高齢とになり、ほぼ全員が濃厚接触者とされました。保健所者への支援も考えなければなりません。地域の高齢者の指示にかかわらず最初から全員検査していればもう少同士で IT 活用を促しあうような仕組みが必要なのかとし拡大を抑えられたのではないかということは大きな反

思います。

省点です。

東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

2021.903

また、濃厚接触者と判断される前に利用者がほかの講座を冒頭に設けるといったこともしています。一方、サービスを受けているケースもあり、他の事業者や関係

ネット環境がないという高齢者の方も多く、FM ラジオ

機関、外出先にもご迷惑をかけてしまいました。

を活用した高齢者への情報提供手段も模索しています。

もう一点、感染発生時に利用者に連絡をする際、電話
か手紙などの手段しかなく、ICT を活用した連絡などしっ遠藤

かり伝わる仕組みも必要だと思います。

スの利用が非常に有効であることは間違いないことな

利用者だけではなく家族にとってもデイサービ

在宅サービスではこのように感染が発生すると本当ので、この状況下にあっても利用し続けてもらえるように大変です。私自身あきる野市高齢者支援課の感染症な状況・環境を作り、利用者・ご家族ともに支援したいと対策の検討会にも加わっていますが、入所施設は感染思います。そのために感染症の予防というのを徹底し、が発生した際の応援体制の構築などされましたが、在宅毎日続ける・毎日来ていただける場を提供するという、は関係機関でメーリングリストを作り感染発生時に情報

基本的なことではありますがそうしたことをしっかり心共有をするという対策に留まっています。この改善は大がけていきます。

きな問題として積み残されています。

今情報を共有・発信できる枠組みの構築を
遠藤

最後に、今後取り組みたいことや目標について

遠藤さんと同様、まずは二度と大きな感染を発生させず、毎日営業するというデイサービスの本分を全うすることが一番の目標です。
近隣の施設が感染により止まった際、利用者とご家族
はサービスが利用できず苦しい状況に立たされます。そお聞かせください。

うしたときに自治体と事業者間、そして高齢協も交えて

平林 当法人では数年前から公益型混合介護に取り組フォローを行える枠組みを作り、その中で私たちの施設んでいます。これは介護保険のはざまにいる方に、買いが積極的に支援できるようにすることを将来の目標とし物支援や安全確認、
ゴミ出しなどの簡単な生活支援サーて考えています。

ビスを提供するものですが、こうした取り組みをコロナで孤立してしまう方への支援および人とのつながりの維持の一助として提供したいと思います。

遠藤 この対談を通じて、大変勉強させていただきました。感染時の状況など、お話ししづらい部分もあったか

もう一つは高齢者センターにこられなくなった方へのと思いますが、この情報が共有されることが会員施設のIT の普及活動で、現在 ZOOM 講座などを開催してい皆様のお役に立つのではないかと思います。本日はあます。その中では目黒警察署と協働して振り込み詐欺

りがとうございました。
■記録・編集読者モニター
からのご意見
（一部抜粋）

東京新聞

⺒⠪ࡕ࠾࠲࡯ߩ⊝᭽߆ࠄ޿ߚߏᗧ⷗ࠍ⚫੺ߒ߹ ߛ޿ߚߔ㧋‫᧲ޟ‬੩ࠤࠕ࡝࡯࠳࡯࠭߇ⴕߊ߁ࠊߐߩᣉ⸳‫ޔߪߡ޿ߟߦޠ‬ౝኈ߇⃻႐ߦහߒߡ߅ࠅෳ⠨ߦߥߞߚ‫ޕ‬

木下聡文

機関誌第45号（6月号）の訂正とお詫び以下の点について誤りがありましたので訂正いたします。関係者および読者の皆様にご迷惑をおかけしましたことを、深くお詫び申ઁߩᣉ⸳ߩขࠅ⚵ߺ߿ࡉࡠ࠶ࠢᵴേߦߟ޿ߡ‫ޔ‬᭽‫ߥޘ‬ᗧ⷗ࠍ⍮ࠆߎߣ߇ߢ߈ෳ⠨ߦߥߞߚ‫ޕ‬

し上げます。以降、誤りのないよう細心の注ᢥ┨߫߆ࠅߢߥߊ‫ޔ‬౮⌀ߩ㊂߿࡟ࠗࠕ࠙࠻ߥߤߦᎿᄦᡷༀߩ૛
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p.3 特集৻⽾ߒߡࠦࡠ࠽ߣ޿߁౒ㅢ࠹࡯ࡑߢ᭴ᚑߐࠇߡ޿ߚߩߢ‫⥄ޔ‬ಽ⥄りߩ⡯႐߿↢ᵴߦ⟎߈឵߃ߥ߇ࠄ⺒߻ߎߣ߇಴᧪ߚ৻ᣇ‫ޔ‬ⵍߞߡ޿ࠆౝኈ߇ᄙ޿ශ⽎ࠍᜬߞߚ‫ޕ‬੹ᓟߩෳ⠨ߦ❬߇ࠆ‫ޔ‬ᣂߚߥᖱႎ߿Ꮏᄦߥߤߩ࠻ࡇ࠶ࠢࠬ߇޽
ࠇ߫ࠃ޿‫ޕ‬▶いただいたご意見はよりよい機関誌発行のために活かしてまいります。

04 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

意を払って編集作業を行ってまいります。
常任委員会の委員挨拶●制度検討委員長
誤）
理事長

宮澤

良浩

正）
施設長

宮澤

良浩

●デジタル推進委員長
誤）
社会福祉法人友愛十字

正）
社会福祉法人

友愛十字会

砧ホーム
砧ホーム

東京ケアリーダーズが行く！
東京都高齢者福祉施設協議会の数ある会員（約１２００施設・事業所）のうち、表彰や推薦など、名誉ある経験をもつ施設を紹介するコーナー。
毎回ʻうわさʼの施設を東京ケアリーダーズが訪問し、お話を伺います。

その12

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2020年「東京の介護ってすばらしい！グランプリ」 レシピ動画部門
特別養護老人ホーム神明園

最優秀賞

既成概念に捉われない食事ケアを
月1度のお楽しみメニューで実現
サプライズで会話の弾むきっかけに！
▶動画はこちらからご覧いただけます。
https://www.youtube.com/watch?v=̲eOiLXBgowk&list=PLALBsUYOEnVliHnUP78YE61QqUnbCCfQf&index=7

高齢者福祉施設での日常のさまざまな場面にスポットライトを当てながら、介護の魅力を発信する「東京の介護ってすばらしい！グランプリ」（以下東すば）。
レシピ動画部門では、食べる人が五感で楽しむことが出来る驚きのあるメ
ニューを考案、作る人の立場に立ったわかりやすい丁寧な動画を作成し、審査員及び一般の方から高評価を得た特別養護老人ホーム神明園が最優秀賞を獲得しました。
今回の取材では、役務部長の中村直人さん、栄養相談担当の齋藤佳子さん、
左から中村直人さん、渡部智佳さん、齋藤佳子さん

給食委託会社株式会社 LEOC 店長の渡部智佳さんにお話を伺いました。

―今回のレシピのコンセプトをお聞かせください。
渡部 テーマが「家庭で作れるごちそう食」でしたので、新しいメニューに挑戦しました。ちらし寿司に柿の種を使うという驚きの要素も取り入れています。硬い食材は煮たり、小さく切ったりすることで高齢者でも食べやすくしています。応募時期が秋でしたので、調理師と話しながら多くの秋の食材を取り入れました。

―品数が多くて、ひとつひとつのトッピングに手間がかかっていますね。
齋藤 多くの食材を使うことで食事を楽しんでもらいつつ、野菜類やたんぱく質をしっかりとれるようにしました。初
めて料理をする方でもできるような動画を意識して作りました。

―メニューが出来るまでの流れをお聞かせください。
渡部 調理師から香りと食感のよい柿の種を使おうという提案がありました。枝豆とあわせて、ビールのつまみのよ
うなものもちらし寿司に乗せれば驚きのあるごちそう食になるのではといことを多職種の委員会で話し合ってアイデアを足しながら作りました。思わずハミングしたくなるカラフルな料理にしました。

―動画をつくるうえで意識したことをお聞かせください。
渡部 初めて料理をする方向けに、素材の扱いなどの説明をしっかりしました。彩りを意識した野菜やサーモンの飾り切りもしっかり撮影。柿の種の工程はレシピの目玉ですので、丁寧に紹介しました。

柿の種の工程―柿の種を煮る作業工程は丁寧だと感じました。詳細な説明で普段は料理をしない私でも作れそうだと思います。今回、初めての動画作成で苦労したことはありますか。
齋藤 料理初心者に向けての調理の説明をしていたら、尺が伸びてしまったことです。動画作成業者と相談しながら
東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

2021.905

縮めていきましたが、結果指定の時間内には収まりませんでした。

―彩も綺麗で手が込んでおり、提供時は利用者も喜ばれたのではないでしょうか。
齋藤 彩りよく盛られているため、見た目に喜んで貰えたのと、食べてみておいしいねと皆さんに言っていただきとてもうれしかったです。それぞれ異なる下味の組み合わせを楽しんでもらえたのかなと思います。

―メニューの提供時、常食以外の方への提供の工夫はどのようにされましたか。
渡部 食べにくい野菜などは一度ミキサーにかけたものを冷やして固めて、型抜きをして花の形を作り見た目も楽しめるようにして提供しました。

―動画・受賞の反響と審査コメントに対する感想をお聞かせください。
齋藤 入居者に食べてもらいたい気持ちがとても伝わったというコメントが本当にありがたかったです。また、高校生の方からもコメントをいただき、幅広い世代の方が動画を見てくれているのを知り、驚くと同時に動画を見てレシピに興味を持ってもらえうれしく思いました。また、入居者懇談会で受賞報告をした際、良かったねと言って頂きました。

―普段のメニューつくりで心がけていることはありますか。
渡部 365日3食の食事なので、バラエティに富んだものを提供しています。ジュレの乗った冷やしレモ
ンラーメンやバレンタインのチキンソテーチョコソー
スなど、驚きのある一風変わったものも提供しています。月に1回入居者と懇談会で意見を伺い反映させています。
齋藤 お楽しみメニュー考案者の大内部長がテレビやお店のメニューを参考に、
リンゴ牛丼や味噌ラーメ
ンにシュークリームトッピングしたのが始まりです。
過去のグランプリでは洋食メニューを出したこともあります。

神明園の過去の応募作品や日頃のメニュー―今後の目標をお聞かせください。
中村 高齢者の食事については健康とQOL の根幹にかかわるためとても大切に捉えています。食を通じて刺激や感動を提供することを目標に邁進していきたいと思います。今回の受賞は現場の努力が形となったものですので、これを励みに今後も頑張っていきます。

―最後に施設の PR をお願いします。
中村 現在クールビズ期間で、職員にはアロハシャツ着用を推奨しています。こんな風に、魅力ある介護の実現のた
めに、生活すべての場面で何かしら楽しみをちりばめています。こうした取り組みの情報をFacebookやホームペー
ジで随時発信していますので、ぜひご覧いただければと思います。

（インタビュアー）ケアリーダーズ

はるびの郷小林 健太さん

彩や食感などのために大変多くの手間をかけていて、食事に対しての強い熱意が感じられました。私自身もそのように熱意をもって仕事に取り組まなければと身につまされる思いです。本日はありがとうございました。
社会福祉法人 亀鶴会 特別養護老人ホーム 神明園
所在地：〒205-0023 東京都羽村市神明台4-2-2 TEL：042-579-2711
ホームページ https://sinmeien.or.jp/
Facebook https://www.facebook.com/sinmeien/■取材 東京都高齢者福祉施設協議会 東京ケアリーダーズ 小林 健太（はるびの郷）■記録・編集 東京新聞 木下 聡文

06 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

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特別養護老人ホーム恵比寿苑
施設長

や ま も と

さとる

山本

悟

新時代の高齢者福祉デザイン検討委員会は、今年度から長渕園の川口睦弘施設長が委員長に就任されました。５名の新メンバーも加わり、熱心でエネルギッシュ
な新委員長のもと、令和３年６月２４日に新体制での第１回委員会を ZOOM にて開催致しました。川口委員長より委員会の主旨や、昨年までの活動を説明頂き、委員内での情報共有を行いました。今年度の独自企画研修について意見交換を行い、研修は２回開催とし、１回目は委員会内部での研修、２回目は外部講師や異業種交流などの形式を取り開催するなどの、概ねの方向性を決定致しました。研修内容については、人財のことや心が明るくなれるテーマ、新時代の委員会だから出来ることなど、活発な意見交換がありました。時間の関係もあり、委員会内で再度研修内容についてアンケートを取り、次回の委員会で決めることとなりました。
今年度も、新時代の高齢者デザイン検討委員会は、新時代に向けた活動やアイデアが発信出来る様に、取り組んで参ります。

東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

2021.9

07

Joi
nu
s!

イベ ン ト のご案内
コロナ禍における地域に向けた取りくみの工夫〜オンライン事例報告会の開催〜
地域包括ケア推進委員会
つながれ ひろがれ ちいきの輪 in TOKYO ワーキングチーム
社会福祉法人秋川あすなろ会 あすなろみんなの家
統括施設長

こん

ひろ

し

今

裕司

だれもが安心して暮らせるまちづくりのため、都内の高齢者福祉施設・事業所による地域に寄り添う取り組み「つながれ ひろがれ ちいきの輪 in TOKYO（以下、つなひろ）」キャンペーン。
コロナ禍のため今年度も中止しますが、ワーキングチームでは、このような状況だからこそのニー
ズや取り組み、工夫があると考えています。
そこで、昨年11月に行ったアンケートに寄せられた実践例を会員間で共有し、活動のヒントを得ることを目的に、6月25日（金）オンラインによる事例報告会を開催しました。
まず、文京学院大学教授の中島修先生より「コロナ禍における地域とのつながり」と題した講演をいただき、コロナ禍の社会情勢を様々なデータから把握したうえで、人が人を支える大切さを再確認しました。
続いて2つの施設より、感染対策や実施方法の見直しで従前からの活動を継続したもの、新たな取り組みを始めたものなど、それぞれ複数事例をご報告いただきました。
60名を超える参加者からは、「現状に合った取り組みを学べた」「大きな視点に気づき力をもらえた」「リスクが気になり動き出せていなかったがアイデアをもらえた」「参考になるので今後もこのような会を継続してほしい」
といった声が寄せられました。
「つなひろ」キャンペーンは中止しますが、我々が地域とつながり寄り添う活動の必要性がなくなったわけではありません。
ワーキングチームでは、今後も皆さんが地域に寄り添う活動を進めていくためのヒントを共有できる取り組みを続けていきます。皆さんのご参加をお待ちしています。

08 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

専 門 委 員 会 リレ ートー ク！
東京都高齢者福祉施設協議会内の専門委員会（※）に所属する委員から、委員会の活動内容や、ご自身の法人・施設・事業所でのホットな話題、
新しい取り組み、他施設に教えたい情報を伝えるページです。

13 回目
人材対策
委員会

人材対策委員長
社会福祉法人賛育会 中央区特別養護老人ホーム
はマイホーム新川

施設長

にゅう

羽生

た か

し

隆司

●外国人介護士・支援員雇用状況及び外国人受け入れ制度に関する実態調査を実施します
介護の現場の本格的な外国人従事者の受け入れは、2008年の EPA( 経済連携協定 ) による介
護福祉士候補者の受け入れから始まって、2017年9月には在留資格「介護」の創設、同年11月には技能実習制度の介護分野への拡大、2019年4月からは新たな外国人材の受け入れとして13分野の「特定技能」制度が創設されました。さらに同年5月には、留学生の就職支援に係る「特定活動」( 本邦大学卒業者 ) についてのガイドラインが策定されました。
今回の調査では、都内高齢者福祉施設において永住・定住者を含めたこれら在留資格別の雇用実態を明らかにし、外国人介護従事者雇用に係る支援策等を検討するための資料とするほか、とりわけ技能実習生と特定技能外国人従事者の1時間当たりの費用について、雇用している施設様の特段のご協力を得て、これら在留資格に係る負担についても明らかにしたいと考えています。またこれから外国人従事者の受け入れを検討している施設様の率直なご意見もいた
だければ大変ありがたいです。本年10月には概要を報告します。

●採用担当者研修・情報交換会を開催します
施設の採用担当者様向けに採用リテラシー向上のための研修・情報交換会を8月27日に開催しました。今回はコロナ禍でもあり WEB 開催でしたが、情報交換会を通して採用担当者同士のネットワーク構築も行いました。今後も継続的な開催を検討しておりますので、楽しみにしていてください。

オンライン配信の様子※制度検討委員会、経営検討委員会、施設管理検討委員会、利用者支援検討委員会、人材対策委員会、災害対策検討委員会の6つの委員会の総称。各委員会には都内各地域の高齢者福祉施設より20名前後が委員として集まり、それぞれのテーマに沿った協議や研修会の開催等を行っています。
東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

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09

S
TOPIC
養護分科会

笑顔の未来へよう ご ろうじん

あいじん

し せ つ ちょう● 養護老人ホーム 愛仁ホーム 施設 長
あ か ぼ りゆ う す け赤堀裕亮

●笑顔のために2021年5月より法人内でのワクチン接種が開始され、利用者及び携わる職員たちの顔にも少し安堵した様子が見られています。
ただ世間的には接種後のクラスター発生のニュースを耳にすることもあり、予断を許さない状態が続いています。感染防止のために外出自粛をお願いしている利用者から

父の日行事：花いっぱい運動の不満の声も多く、巣籠状態の中でも潤いのある暮らしをお手伝いできることはないかを模索している状態です。その様な中、夏の風物詩である納涼盆踊り大会
は感染対策をシッカリと行いながら法人内での実施を予定しており、また今後はクラブ活動再開なども随時行う予定で、沢山の笑顔が戻ることを願っています。

●養護老人ホームの使命
措置施設である養護老人ホームについて、特別養護老人ホームと混同されている方が多々いらっしゃるようです。定期的に行われている養護分科会に於いても毎回のように議題として挙がる措置に関する問題ですが、措置区への訪問の際に担当された職員から「介護度愛仁ホームパンフレットより抜粋

がなくても入所が可能なのですか？」という質問を受けたという話もあります。
認知度の低い養護老人ホームではありますが、福祉の諸制度の恩恵を受けられず
行き場をなくすことの無いよう、「DV や精神疾患など何らかの課題を内包した高齢者」の援助を目指し、宣伝活動を行い、地域及び社会貢献に寄与して行きたいと思います。

10 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

S
TOPIC
軽費分科会

令和3年4月1日付

運営に関する基準等の一部改正〜感染症の予防及びまん延の防止のための訓練〜● 軽費老人ホーム（A 型）
サンホーム 施設長
い け

だ

池田

き よ ひ こ清彦

改正内容には、感染症の予防及びまん延の防止のための訓練として、平時から、実際に感染症が発生した場合を想定し、発生時の対応について、訓練（シミュレーション）を定期的（年２回以上）に行うことが 必要とされております。

●感染症予防、蔓延防止に向けた取り組み
今回はサンホームの取り組みとして利用者の居室が個室である軽費老人ホームの特性を生かしたゾーニングの訓練状況をお知らせいたします。
サンホームの利用者居室は全室が玄関 板の間 居室（トイレあり）となっております。感染症発生時の消毒等については割愛いた
しますが、板の間と居室の間を「マスカー（テープ付養生シー
ト）」で仕切ります。これにより廊下がグリーンゾーン 板の間がイエローゾーン 居室内がレッドゾーンに区分けできます。
マスカーは塗装の際に養生として使われることが多くあります
が、室内の工事でも発生する埃がシート内に収まるためその効果は有効と思われます。また、費用も安価であり、保管スペース、廃棄の際のごみ量においてもビニールシートより扱いやすいもの
で、少ない人数でもすぐに対応できる簡便なものです。

●訓練を終えて今回マスカーを張る際に一人ではきれいに張ることが難しく、二人で行うことの必要性を感じました。また、風に影響されることから天井に張った面の補強、下に垂らした部分に重りをつける等の改善案が出されました。
また、訓練報告を受けた不参加者からは「一枚で仕切るのではなく暖伩状に２枚張り、横も補強したほうが良い。暖伩としての仕切り部分は仕切りが分かる
ようにビニールテープを張るほうが良い。
」との意見が出されました。
実際に行うことで改善点が見つかり、訓練の必要性を再確認いたしました。
現在はこの対応を主としておりますが、他に良い方法があればご教授いただき、またこれでは有効性がないという場合においてもご指導いただければと思います。
コロナウィルスを含む感染症の対策はそれぞれの施設がご苦慮されており、その必要性を理解しながら正解を導き出すには難しいものです。
会員施設がそれぞれの取り組みを共有し、ご利用される方、働く職員にとってよりよく、安全な環境を提供できるよう知恵を出し合っていければと思います。

東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

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11

S
TOPIC

センター
分科会

新型コロナウィルス感染症の流行とサービスセンター
初音の杜の取り組み● 社会福祉法人 一誠会 デイサービスセンター 初音の杜
か

居宅サービス部 通所介護課 課長

と う

じゅん

加藤

順

2020年1月に発生した新型コロナウィルス感染症は世界に拡大し、日常生活のあり方が一変していきました。
初音の杜では、基本的な感染対策を講じつつ、できるだけご利用者の方々の楽しみの機会を減らさないよう心掛け、ボランティアの受け入れもすべてを制限するのではなく、飛沫や密に繋がる活動は感染予防に努めながら続けてきました。
また、活動においては通常レクリエーションに加え、マスクが品薄状態になった時期には、布製手作りマスク制作を開始し、全利用者に配布する事ができさ
らには地域の方々にもお配りすることもできました。参加利用者からは、「自分が作ったもので喜んでもらえて自分もとてもうれしくなるし、やりがいになっている」とコロナ禍ならではの取り組みとなりました。
一誠会では令和３年７月４現在、デイサービスも含め全職員の２回目のワクチン接種をすませていますが感染予防は100％ではありません。
外出自粛が日常化してしまった現在の状況において、デイサービスが社会交流の場として大きな役割を担っていることを自覚し、ご利用者はもちろん、職員やボランティアの方々などの体調管理に努め、引き続き感染予防に努めてまいりたいと思います。

手作りビニールクロスで配慮しながらハーモニカ演奏を楽しみました。

12 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

やりがいを感じながらマスク製作にも力が入ります。

東京ケアリーダーズ

活動紹介
東京ケアリーダーズとは？
東京都内の高齢者福祉施設・事業所で働く若手介護職員によるユニット「東京ケアリーダーズ」。メンバー
全員が特別養護老人ホームやデイサービスセンターなどの高齢者福祉施設で働く現役の介護福祉士です。
自分たちの言葉で「介護の仕事の魅力」を伝えることを目的に活動しています。

あ ら

あかね苑

い

荒井

ゆ う す け裕介

緊急事態宣言が発令され日常生活に制限がかかる中、ケアリーダーズとして、介護従事者としてできることはないかと考える時間が多くなりました。コロナ禍で制限がある
中でも、今までと変わらない生活が出来ていること。介護の仕事ができていること。今まで当たり前に出来ていたことができなくなったことで、福祉の仕事の魅力を改めて感じることができました。
感染症対策や、ワクチン接種を進めていく中で重要だと感じたことが情報の発信です。
私の施設でも面会や外出を制限せざるを得ない状況で、なんとか利用者様のケアの質を維持しながら日常生活に楽しみを与えたいと考えた結果、参考にしたのは他施設の取り組みでした。その施設では積極的に SNS などを通して情報を発信しており、感染症対策をしながら色々な企画を実施していました。コロナ前と何一つ変わらない様子で楽しむ笑顔の利用者様の姿を見て、これが今私のするべき使命なのだと感じました。
ご家族様からの励ましの言葉や、同じ介護従事者の方との関わり。ケアリーダーズのメンバーであることが私にとってのやりがい、魅力に繋がっているので、自分の言葉でこれからも発信していきたいと思っています。
現在制作している「介護の魅力を伝える冊子」ですが、少しずつ完成に近づいています。沢山の方に見ていただける
ような魅力のある冊子にしたいと思っていますので、楽しみにしていてください。

東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

2021.9

13

S
TOPIC
職員研修会

ケアマネジャー研修委員会について● ケアマネジャー研修委員会 委員長
社会福祉法人 池上長寿園経営本部 経営企画課長
お お か わ

な お

と

大川

直人

●「ケアマネ研」とはケアマネジャー研修委員会は、東京都高齢者福祉施設協議会における委員会活動のひとつである職員研修委員会の職種別委員会となります。
メンバーは、会員施設・事業所の施設長や職員の中から都内地域ブロック会の推薦や、公募参加により、10名程度で活動しています。

●「ケアマネ研の活動」とは
ケアマネジャー研修委員会の活動は、年４回の委員会、年２回の研修開催を基本としています。研修１回の開催につき、打ち合わせを兼ねた委員会を２回、上半期と下半期に開催しています。

●「ケアマネ研の企画する研修」とは年２回開催予定である研修の内容は、委員会での検討を通じて決めていきます。
日常業務における悩みや疑問、法や制度改正への対応、ケアマネジメントのあり方など、「あたり前」に感じているものをテーマに企画構成しています。
直近では、LIFE への対応を含めた介護報酬改定のポイントなど、現場に必要な研修はスピード感をもって開催できるよう意識しています。

●「ケアマネ研の役割」とは介護保険制度が発足して20年が経過しました。この間、ケアマネジャーは、現場において、日々の実践の検証、分析を積み重ね、ご利用者の QOL の向上に資する取組みとしてきました。このケアマネジメントの取り組みは、「あたり前」として実践されているものですが、この暗黙知は形式知へ、そして制度化されていくことで、ケアマネジャーの質の向上へつながるものではないでしょうか。
ケアマネ研は、「あたり前」の検討から、将来を見据えられる “ 場 ” としての役割を認識し、皆様の参画をお持ちしております。

14 東社協 東京都高齢者福祉施設協議会 アクティブ福祉 第46号 2021.9

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社会福祉法人ウエルガーデン ウエルガーデン西が丘園
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小田部

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達也

私は仕事をする中でいつも気を付けている事があります。
『やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、誉めてやらねば、人は動かじ』
海軍大将 山本五十六の言葉ですが、その中の特に、『誉める』という点です。
人間良くない点が目立つもので、改善の指摘をすることは簡単ですが、その後で上手く出来た所を誉める事が大事だと思っています。

そんな私の心に残るエピソードですが、自己肯定感の低かった部下が、自分自身を認めてあげられる様になった事です。
仕事が丁寧で様々な業務を任される人でしたが、自分の仕事の出来に納得出来ていませんでした。謙虚は良い事なのかもしれませんが、人事考課では自己評価が低く、上司との評価に乖離がありました。
上手くいかないと思考する事でいつか仕事が嫌にならないか心配になり、面談を実施し、私はそこで出来ている事を見つけて誉める様にしました。
面談を重ねながら、２年程たった頃には自信がついたのか、人事考課では『上司に相談しながら、○○○の業務を達成した。
』と、嬉しいコメントがありました。誉められる事で、人は認められたと認識するのだと思います。

この嬉しい出来事は私の中で強く残っており、日々の業務の糧となってくれています。

表紙では︑施設での行事の様子を紹介しておりますが︑

新型コロナウイルス感染症の対応については︑まだまだ気が抜けない状況ではないでしょうか︒

今回の特集は︑コロナ禍のデイサービ

載しています︒特集以外にも︑各施設のスの現状と課題︑新たな役割などを掲

コロナ禍の取り組みも掲載しています

また︑うわさの施設では︑レシピ動画

ので是非参考にしてみてください︒

部門の最優秀賞 が 紹介されています︒

高齢協のユーチューブチャンネルから︑

今回エントリーしたレシピ動画がご覧

今年度から︑読者モニター制度がはじいただけます︒

まりました︒これまで︑数名で機関誌の内容を検討した中で︑読者モニターの皆様の貴重なご意見と今年度から機関誌

り︑いろいろな視点で検討がすることがのワーキングチームメンバーも倍になできました︒

現在︑広報推進委員会では︑室長を中心に︑﹁介護の魅力﹂を伝えるアニメ動画の制作に取り組んでいます︒初めての試みなので︑今から完成が楽しみです︒

コロナ禍で広報戦略推進委員会もオンライン開催ですが︑早く直接会って開催できる日が来ればと思います︒

社会福祉法人台東区社会福祉事業団
特別養護老人ホーム三ノ輪
施設長 勝又 宏

東社協 東京都高齢者福祉施設協議会

アクティブ福祉 第46号

2021.915

アクティブ福祉
令和3年9月30日 発行
第46号※本会事業に協賛いただいた企業の広告を掲載しています。ただし、掲載広告については、情報提供のみを目的としており、本会が推薦等を行うものではありません。
発行●社会福祉法人 東京都社会福祉協議会 東京都高齢者福祉施設協議会〒162-8953 東京都新宿区神楽河岸１番１号 飯田橋セントラルプラザ５階
TEL 03（3268）7172
FAX 03（3268）0635
URL https://www.tcsw.tvac.or.jp/bukai/kourei/