MUFGビジネスセミナーのご案内

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工場管理者・リーダーのためのマネジメント実践力向上セミナー
̶「管理」と「改善」を両立し、真のプレイングマネジャーを目指す！ ̶ハービスOSAKA

日時：2019年11月26日（火）
10：00 〜 17：00 ／ 会場：オフィスタワー 19Ｆ（裏面ご参照）
講師：

株式会社ウィレンス 代表取締役
中小企業診断士

しまのうちひでひさ

島ノ内 英久 氏●セミナーのねらい 〈対象〉製造業の管理者の皆さま
中小製造業の工場管理者や現場リーダーはプレイングマネジャーとして生産実務と生産関連の様々な管理が求められ、さらに生産性向上等のため改善活動の牽引役としての役割も期待されます。
しかし人手不足の中、納期に追われ、生産実務に時間を割かざるを得ず、結果として管理や改善活動の優先順位が下がっている工場管理者や現場リーダーが多くいます。
このセミナーでは、中小製造業の工場管理者や現場リーダーとして求められる様々な管理や５S（整理、整頓、清掃、清潔、躾）、改善活動の基本と実務を1日で徹底的に学んでいただきます。

●カリキュラム１．
中小製造業を取り巻く環境変化と生産管理の基本（1）現在の中小製造業に求められていること（生産性向上など）（2）真の安全第一を目指して（工場全従業員の命を守る責務）（3）生産管理の基本（品質管理、原価管理、納期管理、在庫管理ほか）

２．
工場管理のキホン「５S」の基本的な理解と実務（1）整理、整頓、清掃、清潔、躾の意味の確認（2）支援事例で見る５S活動（3）
５Sの実践手法（ゴールイメージの早期共有、姿絵管理など）

３．
工場管理者、現場リーダーに求められる５つの実務力（1）工場の問題点を明らかにする「課題発見力」（2）周囲の協力を得る「巻き込み力」（3）工場の将来を見据えた「人財育成力」（4）前向きな問題意識を高め将来につなげる「年度計画立案力」（5）工場の現況や重点方針などを「現場に伝える力」※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

● 録音・録画はご遠慮願います。

４．
改善なくして成長なし！
改善活動を活性化し、課題解決実践力を高めよう（1）計画段階（現場の声を活かした改善テーマの設定、現実的な実行スケジュールなど）（2）実行段階（やれることを決め、すぐ行動し、前向きな確認など）（3）完了段階（改善活動は、しっかりと終わらせることが重要など）

５．
真のプレイングマネージャーを目指して（1）結局プレイングプレイヤーで終わらないために（2）工場管理者、現場リーダーが求められる
リーダーシップとは（3）管理と改善の両立を目指そう！
（管理だけでは現状維持）（4）支援事例で見る改善活動の実践ノウハウ（5）常に前向きな危機感を持ち、自分の言葉で語る

６．
今日から実行する「工場改善計画」作成と発表（1）顧客に「是非この工場に発注したい！」と思って頂ける工場を目指して（2）周囲を巻き込み、成果につなげる「工場改善計画」の立案と発表

しま株式会社ウィレンス 代表取締役
講師：中小企業診断士のうちひでひさ

島ノ内 英久 氏

九州大学大学院生産機械工学専攻修了（工学修士）後、ヤンマー（株）滋賀県長浜工場でディーゼルエンジンの生産技術を担当。同社退職後、米国イリノイ大学国際経営管理者養成プログラム自費留学。帰国後プライスウォーターハウスクーパース・コンサルタント（株）等での製造業に対する業務改革コンサルタント経て、2003年に経営改善実践コンサルティ
ング会社（株）ウィレンスを設立。改善活動を通じた製造業のリーダー育成を専門とする。
現場を熟知した実務型コンサルタントとして活躍している。

●申 込み先 着 順

お申込みはお早めにお願いいたします。

※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。

●お申込手続き①下記の「受講申込書」にご記入のうえ、ファクシミリで当社宛にお 送りください。
セミナー開催の約1ヶ月前を目途に「受講証」と「請求書」を派遣責任者宛にお送りいたします。
届かない場合は右記照会先までお問い合わせください。
②当社ホームページ（https://www.murc.jp）
経由でもお申込みいただけます。
2. 受講料の①銀行振込の場合…開催日の２日前（土／日／祝を除く）までにお支払い方法
お振 込みください。振 込 手 数 料は御 社でご負担ください。
②SQUET-DC法人ゴールドカードの場合…カードご精算日にご指 定 の 口 座より引き落しとなります 。
③三菱UFJ銀行「口座振替」の場合…当社指定日にご登録された口座より引き落しとなります。
※②③は会員企業様のみご利用いただけます。
※なお、いずれも領収証は発行いたしません。
開催日の前日（土/日/祝日を除く）
１７：００までにご連絡ください。
3. 受講の入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のキャンセルにキャンセルついては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。

１.

お申込方法

● 受 講 料 （テキスト代を含む／昼食代は含みません）
SQUET特別会員

ち26,400円（ う消費税 2,400円 ）SQUET一般会員

ち
29,700円（ う消費税 2,700円 ）会

ち35,200円（ う消費税 3,200円 ）員以外※記載する金額の表示は、10%の消費税相当額を含んでいます。ただし、2019年10月1日に消費税等の税率改定が実施されないことが法令により確定した場合には、その時点で上記記載の税込受講料は消費税等を改定前の税率で計算したものとなります。

申込・照会先〒530-8213 大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19Ｆ
TEL（06）7637-1410 FAX（06）7637-1409

seminar-o@murc.jp
MURCホームページ h t t p s : / / w w w . m u r c . j p
h t t p s ://www.squet.jp
SQUET URL
Eメール

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※ハービスＥＮＴのオフィスタワーとお間違えのないようお越しください。

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ハービスＥＮＴのオフィスタワーと（ お間違えのないようお越しください。
）
毎日新聞社

大阪市北区梅田2-5-25
大阪セミナールーム ハービスOSAKAオフ
ィスタワー 19Ｆ

ヨドバシカメラグランフロント大阪

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オフィスタワー19F

梅田第一ビル

梅田OSホテル◆上記『お申込手続き』および下記の『個人情報の取扱いについて』等を承諾のうえ申し込みます。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社宛

受講申込書

FAX（06）7637-1409 MURCホームページ https://www.murc.jp

工場管理者・リーダーのためのマネジメント実践力向上セミナー 11／26（火）
2019年

会員番号

◆該当する番号を◯で囲んでください。
1. SQUET特別会員
3. 会員以外
2. SQUET一般会員

受講料支店 ）

会社名
所704

名様分）

お支払い方法◆該当する番号を◯で囲んでください。

（三菱UFJ銀行お取引店

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銀行振込
SQUET-DC法人ゴールドカード
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