2023

埼玉経協
SAITAMA Employers Association

ニュース［］
5 年「新年会員懇談会」
02 令和
挨拶・特別講演の部、懇親会の部

03 令和 5 年 新年会員懇談会 写真集
04 第 21 回「渋沢栄一賞」表彰式
05 第 6 回特別セミナー 「シニア活躍について考えるセミナー」
05 第 3 回 SDGs 委員会 「発達障害者雇用に向けた企業支援セミナー」
05 第 6 回 SDGs 委員会 「障害者雇用促進セミナー」
06 2022 年度４地区共催「秋季地区協議会」
06 「ものつくり大学 特別公開講座」
第 7 回特別セミナー

07 「『建設的な衝突』でチームワークを最大限に引き出すリーダーシップ」
07
08
08
09
09
10
10
11

第 5 回トップセミナー 「ソーシャル・ポジショニング」とは？
人事・労務セミナー 「多様な働き方と企業に求められる労務管理とは？」
第 6 回トップセミナー 「キーエンスに学ぶ『成果に繋がる』データ活用」
教育関連事業 「キャリアデザインセミナー～企業経営者と生徒・保護者・教員による四者面談会～」
第 4 回 SDGs 委員会 「特別支援教育の現場視察と意見交換会～県立戸田かけはし高等特別支援学校～」
青年経営者部会

12 月例会・講演「マーケティングの視点からみる競争軸を変えるブランド戦略」

青年経営者部会

1 月例会・講演「組織・管理職のマネジメントからみる経営者のこれから」

青年経営者部会

千葉・茨城との合同例会「日立製作所視察会」

12 埼玉大学研究者との出会いの広場
13 「ものつくり大学」へようこそ
14 埼玉県からのお知らせ
16 ワンポイント労働法「労基署長の労災認定誤りを使用者は争えるか」
16 告知版、会員の動き

一般社団法人 埼玉県経営者協会
https://www.saitamakeikyo.or.jp

2・3
433

No.

新年会員懇談会
令和 5 年

新年会員懇談会

新年会員懇談会 3 年振りに開催、新年の顔合わせに会員 130 名が参加
日

時

参加者

1 月 11 日㈬場所

パレスホテル大宮

開会挨拶をする
原 敏成 本会会長

130 名

令和 5 年新年会員懇談会は 3 年ぶりにパレスホテル

開会挨拶

原 敏成 会長（武州瓦斯㈱代表取締役社長）
清水 勇人 さいたま市長

大宮で開催された。コロナ禍もあり、ご来賓へのご案内

来賓祝辞

はごく一部限定的に行い、会員主体の懇談会となった。

事務局報告

特別講演では、視覚障害がありながら北京パラリン

特別講演

演題 「迷ったときこそ必要な行動するチ
カラ」

ピックに出場し、現在では実業家として活躍する株式会社ユニバーサルスタイルの代表取締役

講師

初瀬 勇輔

株式会社ユニバーサルスタイル
代表取締役

氏が「迷ったときこそ必要な行動するチカラ」と題して講演、障害者の現状と課題などを力説した（講演概【第 2 部

懇親会の部】

要は後述）
。

開宴挨拶

橋本 義昭 副会長（埼玉縣信用金庫

来賓祝辞

大野 元裕 埼玉県知事懇親会では久しぶりという方も多数参加し、新年の挨拶と情報交換などで和やかに親交を深めていた。
【第 1 部

株式会社師

埼玉支社長）

特別講演

迷ったときこそ必要な行動するチカラ講

会長）

閉宴挨拶 細田 千恵 副会長（東京ガスネットワーク

挨拶・特別講演の部】

令和 5 年度新年会員懇談会

株式会社ユニバーサルスタイル

代表取締役

◆障害とは

初瀬 勇輔 氏

講演をする
初瀬 勇輔 氏いう哲学のもと、競技大会がはじまり、現在に至る。

2001 年以前では、「障害」を機能・形態・能力障害・◆行動するチカラ

社会的不利というマイナスな面のみを捉えていた。世

行動すると自分が変わる、自分が変わると世界が変界保健機関（WHO）が、「障害」の全体像を把握すわる。「人間の可能性の祭典」であるパラリンピック

ること、「障害」への偏見や差別を無くすこと等を目で大事とされている精神に、『「Impossible（不可能）」

的に国際障害分類を改定した。
このことにより、「障害」

から「I’m possible（私はできる）」』がある。そして、=「できない」ではなく、「こうすれば‘できる’」とパラリンピックのシンボルマークの名前は「アギトス」

いったポジティブな考え方で「障害」を捉えようとす

で、ラテン語で「私は動く」という意味。どんな状況ることが世界的に主流になった。つまり、「障害」はでも行動し続けることで機会と縁が集まってくる。

個人が保有するものではなく、社会や環境側にあると◆障害者雇用の現状と課題いう考え方に変わった。例えば、日本には近視の人が障害者雇用率制度により、民間企業は従業員の 2.3％

約 4,000 万人いるが、眼鏡が無い時代であれば、「視にあたる人数の障害者を雇用しなければならないが、覚障害者」となる。眼鏡によって近視が「視覚障害」

障害者が活躍できる職場が少ないのが現状である。

ではなくなったように、社会や環境の変化によって「障害」が「障害」ではなくなる。

◆パラリンピックについて2

初瀬 勇輔 氏

障害者が活躍できる職場のヒントとして、4 つの合
理的配慮がある。①動線の確保による物理的配慮、②手話通訳や音声ソフト等の活用による情報提供の配1948 年、戦争により脊髄損傷麻痺（パラプレジア）

慮、③フレックス勤務などによる制度的配慮、④偏見した兵士たちのために、英国のストーク・マンデビル

や差別がない環境の心理的配慮の 4 つである。これ病院で行われた競技大会が起源である。それまではリは障害者だけではなく、傷病や育休からの復帰といっハビリテーションという概念がない中で、「失われたた場合にもプラスに働き、従業員全体にとっても働きものを数えるな、残されたものを最大限に活かせ」とやすい環境の実現に繋がる。

埼玉経協ニュース

No.433

2023. 2・3 月号

令和 5 年

新年会員懇談会

開会挨拶する原敏成会長

写真集

第１部

挨 拶・特 別 講 演の 部

来賓祝辞
清水勇人さいたま市長
会場風景

特別講演
『迷ったときにこそ必要な 行動するチカラ』㈱ユニバーサルスタイル 初瀬 勇輔 代表取締役

特別講演風景第2部

開宴挨拶・橋本義昭副会長

来賓祝辞・大野元裕埼玉県知事、会場での祝辞の様子

懇談風景・大野県知事、初瀬講師のスナップ

閉宴挨拶・細田千恵副会長

懇 親 会の 部

懇談風景・大野県知事と協会首脳陣のスナップ

閉宴（中締め）のスナップ
埼玉経協ニュース

No.4333

渋沢栄一賞表彰式
第 21 回（令和 4 年度）渋沢栄一賞表彰式

小林幸雄氏、丹羽公男氏、福田秋秀氏の三氏が渋沢栄一賞を受賞
大野 元裕 埼玉県知事から日

2 月 8 日㈬時

場

所

第 21 回（令和 4 年度）の渋沢栄一賞は、大鵬薬品
工業㈱（東京都千代田区）特別相談役

小林 幸雄 氏、

タイム技研㈱（愛知県丹羽郡）名誉会長

丹羽 公男

氏、本会会員の㈱エフテック（埼玉県久喜市）最高顧問

福田 秋秀 氏の三氏が受賞し、表彰式が行われた。

75％は海外市場
・海外ガス機器の厳しい環境基準をクリアする高性能ガスバルブを開発し、国内外から高い評価・2015 年、（公社）
中小企業研究センター主催のグッドカンパニー大賞にて優秀企業賞の受賞「渋沢栄一賞」は、多くの企業の設立や育成に携わ◇社会への貢献◇

る一方で、福祉や教育などの社会事業にも尽力し、近・1996 年タイム技研社会貢献委員会を設立、同社

代日本の礎を築いた渋沢栄一の生き方や功績を全国にの税引前利益の 1％と丹羽氏の私財を活動基金と発信するとともに、今日の企業家のあるべき姿を示す

し社会貢献や慈善的寄付の実施（2010 年法人格ため、渋沢翁の精神を今に受け継ぐ全国の企業経営者を取得）に贈られるもの。
受賞者および受賞理由は次のとおり。

・2003 年岐阜県関市の山林を購入し、山林整備ボ
ランティア活動を実施、山林の間伐材を大口町の（受賞者は 50 音順）
こばやし ゆ き お❖小林 幸雄 氏（大鵬薬品工業株式会社

特別相談役）

保育園建設資材に提供、毎年 1 回保育園児等の遠足の受入を実施◇会社概要◇
医薬品等製造業、1963 年創業、従業

ふ く だ あきひで

❖福田 秋秀 氏（株式会社エフテック

最高顧問）

員数 2,187 人◇会社概要◇◇優れた経営◇自動車部品・附属品製造業、アルミ・・1969 年、ラトビアより新規抗がん剤の導入を決

同合金プレス製品製造業

定、当時まだ世界的にも汎用されていない経口抗業

がん剤として開発に成功、1974 年発売◇優れた経営◇

1947 年創従業員数 775 人・経口抗がん剤により自宅で日常生活を送りながら・革新的な経営手腕により、機能部品の開発・生産の外来治療を可能にし、入院で外科的治療が主流

効率・品質・採算等の向上を図るべく、研究開発・だったがん治療に新たな道を切り拓く

設計・プレス・溶接・塗装・組立の全てを自社で・外科手術後に経口抗がん剤の服用によりがんの再発予防を目指す「術後補助科学療法」を確立し、抗がん剤治療の発展につなげる

行う一貫加工体制を構築
・北米・アジアを中心に開発・生産拠点を海外に設立し、グローバル化の礎を構築◇社会への貢献◇◇社会への貢献◇・2006 年に小林がん学術振興会を設立、がん薬物・同 社 は 2016 年 に エ フ テ ッ ク 奨 学 財 団 を 設 立、療法や先駆的治療法に関する研究などへ助成等を2021 年までに約 180 名の学生に奨学金を給付実施（2017 年に福田氏が同社株式を寄付）

に わ

きみお

❖丹羽 公男 氏（タイム技研株式会社

4

賞状を受け取った福田 秋秀 氏ソニックシティ・国際会議室

名誉会長）

・早稲田大学へ継続的かつ◇会社概要◇

多大な貢献を実施、同大ガ
 ス・水・電子の機能部品の開発・製学は福田氏に名誉称号

造業、1978 年創業、従業員数 264 人「維持員」を贈呈し、大◇優れた経営◇学 11 号館に「福田秋秀・220 社以上と取引しており、ガス部門の売上の記念教室」を設置

埼玉経協ニュース

No.433

講評を行う
利根 忠博 本会名誉会長（渋沢栄一賞選考委員長）

セミナー開催結果

2023. 2・3 月号

令和 4 年度第 6 回特別セミナー『シニア活躍について考えるセミナー』
日

時

参加者

12 月 7 日㈬場所

大宮ソニックシティ

20 名

講

師

公益財団法人産業雇用安定センター◆高齢者の生き方、働き方を再認識

現在、高齢者の生きがいとして、「子供や孫の成長」、「友人との交流」
とともに「働くこと」
がトップ 5 に入っている。男性、女性ともに平均寿命と健康寿命は右肩上がりであり、それに伴って高齢者の従業員数も年々増加傾向にある。また、60 歳を対象にした「何歳まで働きたいか」という意識調査では、「70 歳以上～働
けるうちはいつまでも」と回答した割合が約 8 割と働く意欲が高いことが伺える。

◆高齢者の意識改革について働く人々が多様な働き方を選択できる社会を実現す
る働き方改革の推進により、企業と個人の関係は大きく変化した。企業は、終身雇用や定年退職が前提だった時代から、多様な雇用やセカンドキャリアサポー
トといった新しい雇用形態に変化した。個人は、自分のキャリアを会社に任せるだけではなく自分自身で考

吉澤 励 氏

インストラクター

吉澤 励 氏え、また会社と対等であるという意識に変化した。
こうした変化は、高齢者にとっても自らのキャリアに責任を持ち、意志を持って自身を絶えず成長させていくという自律的なキャリア意識改革を促した。

◆高齢者の働くモチベーションについて

マズローの「欲求 5 段階説」によれば、「自己実現欲求」
が最も高い欲求である。高齢者のモチベーションは、働くことを通して新たな自分を再発見し、「自己実現」をしていくことだと言える。高齢者として働くうえで、仕事のノウハウを若手に伝承する、組織の下支えを担うなど様々な意義を見出すことが大事である。

◆キャリアバンクについて

産業雇用安定センターでは、生涯現役社会の実現に向けて、66 歳以降も働きたい方と高齢者雇用を積極的に行いたい企業をマッチングするキャリアバンクを運営しているので是非とも活用していただきたい。

第 3 回、第 6 回 SDGs 委員会

発達障害者、障害者の雇用に関するセミナーを開催①「発達障害者雇用に向けた企業支援セミナー」（第３回 SDGs 委員会）

日時

12 月 16 日㈮説明を行う
栗原 理恵 氏②「障害者雇用促進セミナー」（第６回 SDGs 委員会）

日時

2 月 13 日㈪場所オンライン配信埼玉県経営者協会、埼玉県、埼玉労働局

視聴者

66 名

参加者

72 名

場

所

大宮ソニックシティ

共

催

共

催

埼玉県経営者協会、埼玉労働局、埼玉県発達障害者支援センター「まほろば」、埼玉県

講

演 「精神障害者の就労支援と雇用管理」

講師 「発達障害者の特性の理解」

案

内 「障害者を雇用するにあたって」

発

表 「週 20 時間未満から始める障害者雇用」

説

埼玉県発達障害者支援センター「まほろば」
相談員 及川 毅征 氏

明 「障害者法定雇用率と雇用助成金制度」

埼玉労働局職業安定部職業対策課
課長補佐 栗原 理恵 氏

発表① 「埼玉県の発達障害者就労支援の取組みと発

田園調布学園大学人間福祉学部教授 中川 正俊 氏

埼玉県障害者雇用総合サポートセンター
企業支援業務部門 部門長 吉原 市郎 氏
東京紙器株式会社
取締役副社長 山田 秀嗣 氏

達障害者を雇用する企業からのメッセージ」①-１入間市障害者就労支援センター「りぼん」①-２ウエルビー株式会社 ジョブセンター川越①-３カンロ株式会社 首都圏東支店

発表②②-１ＮＰＯ法人東松山障害者就労支援センター②-２障 がい者就業総合相談室リレーション
シップセンター久喜①「発達障害者雇用に向けた企業支援セミナー」
今回で 11 回目となるセミナーで、発達障害のある方の支援に関わる人に対して、発達障害のある人を支援する上で知っておきたい基本的知識の説明と、雇用を行う企業や就職者からの生の声を報告した。

中川 正俊 氏𠮷原 市郎 氏山田 秀嗣 氏②「障害者雇用促進セミナー」
今回は、オンラインで開催し、精神障害者の就労支援と雇用課題について、学識経験者の講演、行政からの支援体制と活用方法の説明、実際に精神障害者を雇用した企業は雇用する課題と意義などについて発表した。
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No.433

5

セミナー開催結果
令和 4 年度

南部・中部・西部・北部地区合同「秋季地区協議会」を開催『深谷テラス・ヤサイな仲間たちファーム』と『ふかや花園プレミアム・アウトレット』の2 箇所を視察日時

参加者

ヤサイな仲間たちファーム前での集合写真

12 月 9 日㈮

場

所

深谷市

12 名

説

明

深谷市役所産業拠点整備室
深谷ベジタブルコミュニケーション㈱、三菱地所・サイモン㈱深谷市が花園インターチェンジの近接地に、新たな2022 年 10 月 20 日開業。事業者は三菱地所・サ

観光拠点を設置し、市外・県外からの人を呼び込み、イモン㈱。出店テナントは 137 店舗。国内 10 カ所

IC 拠点整備プロジェクト」。コロナ禍の影響もあってを計画している。

農業と観光の振興に寄与することを目的とする「花園3 年振りの視察会開催となった「秋季地区協議会」は、4 地区の合同開催という形で、深谷市に設置した 2 施設を視察した。
①深谷テラス

ヤサイな仲間たちファーム

2022 年 5 月 28 日オープン。事業者はキューピー㈱。

テラス（公共ゾーン）は深谷市が造成し、公園緑地としての活用を目指す。
農園や地元野菜直売所も備える。

目のプレミアム・アウトレットで日本最大クラス展開〔施設説明〕ふ かや花園プレミアム・アウトレット／
相本 泰裕 支配人

このプロジェクトの玄関口として、秩父鉄道新駅「ふかや花園駅」も開業し、駅からも徒歩 3 分という好立地で、今後の北部地域の活性化に繋がることが大いに期待される。

〔施設説明〕深 谷市役所産業拠点整備室／小暮 正樹
立地促進係長、深谷テラス

ヤサイな仲

間たちファーム／大木 賢一 取締役支配人②ふかや花園プレミアム・アウトレット

挨拶：北部地区協議会
橋元 健 議長

挨拶：南部地区協議会
牛窪 啓詞 議長

2022 年度「ものつくり大学特別公開講座」／ものつくり大学、経営者協会共催「からくりは日本のものづくりの源流」
日

時

参加者

からくり人形の実演をする
九代玉屋庄兵衛 氏

12 月 19 日㈪場所

TKP ガーデンシティ PREMIUM 大宮

74 名

講

師

九代玉屋庄兵衛 氏・尾陽木偶師、現代の名工
末松 良一 氏・名古屋大学 名誉教授、愛知工業大学

本会とものつくり大学との共催で開催している「ものつくり大学特別公開講座」、2022 年度は『からくりは日本のものづくりの源流』をテーマに、からくり人形の実演と解説、からくり人形の歴史と現代の日本のものづくりに通ずる創意工夫などに関する講演を行った。

講座では冒頭、長谷川 真一 ものつくり大学理事長と原 敏成 本会会長が主催者挨拶、その後、からくり人形の実演と解説、歴史や学ぶべきものなどについての講演が行われた。

【講演】『からくりは日本のものづくりの源流』

講師：九代玉屋庄兵衛 氏・尾陽木偶師・現代の名工“茶運び人形”と“弓曵き童子”の実演と解説を行

い、からくり人形の素材選びから機構、装飾や創意工

客員教授

講師：末 松 良一 氏・名古屋大学
名誉教授、愛知工業大学客員教授

講演では、からくりの発祥と浸

透、江戸からくりの発展経緯、山車からくり祭の意義などととも講演する
末松 良一 氏に、からくり人形の創意工夫、世界的潮流にもなっている「からくり改善」活動などについて詳細に解説、末松氏は「からくりは創意・工夫の源流、科学・技術・技能は三位一体、からくり改善は省エネルギーと働きがいに繋がる」と力説した。

講座は最後に、國分 泰雄 ものつくり大学学長が講師への謝辞と挨拶を行い、閉会した。

夫など、特長を詳しく解説した。関東ではなかなか見ることの出来ないからくり人形の精巧な仕組みと動きに、会場からは自然に驚嘆の声と拍手が起こった。
6

埼玉経協ニュース

No.433

左より主催者挨拶の長谷川 真一 ものつくり大学理事長、原 敏成 本会会長、閉会挨拶の國分 泰雄 学長

2023. 2・3 月号

令和 4 年度

第 7 回特別セミナー『建設的な衝突』でチームワークを最大限に引き出すリーダーシップ
日時

12 月 20 日㈫講師

プロアドベンチャーレーサー（イーストウインドプロダクション代表）田中 正人 氏

参加者

21 名

場

所

◆アドベンチャーレースとは

世界で最も過酷と言われるアウトドアスポーツ。山、川、砂漠などあらゆる自然を舞台に男女混成チームが協力して、トレッキング・マウンテンバイク・パドリ
ングなど多様な種目をこなし、夜間もノンストップで1,000㎞ちかいコースを走破する。体力・知力・精神力のみならず、チームワークやコミュニケーション能力も必要になる。これは社会で求められることと同じである。

◆強いチーム形成に不可欠な「建設的衝突」

チームの発展段階は 4 つある。人が集まった第 1
段階「目的不統一期」、メンバーが目的やゴール等を本音で擦り合わせる第 2 段階「衝突期」、共通の目的を共有できている状態の第 3 段階「意思統一期」、個々が自律して協力し合う状態の第 4 段階「ハイパフォー
マンス期」である。日本の企業や組織は「衝突期」を避けているケースが多い。

大宮ソニックシティ
田中 正人 氏「衝突期」に大事なことは、メンバー同士の信頼関係の上に成り立つ「建設的な衝突」である。
「建設的な衝突」を行うためには、①明確な目的、②自己責任と謙虚さである。明確な目的がなければ有意義な「衝突」はできない、自己責任と謙虚さが無いと相手に対して怒りや不満を抱くだけで前に進まない。

◆リーダーは「感謝」すべし

リーダーが①高すぎる目標設定、②達成できていな
い部分の指摘、③人格否定の 3 つを行うことは、メンバーの士気を挫くだけである。人は意識しなければ
ダメ出しばかりする生き物と自覚する。メンバーがいてくれるだけで「ありがとう」と思うだけで良い。

◆どこまで頑張るのか、基準を定める

メンバー全員の意識、行動がぶれないための基準を明確に共有できれば、妥協なき姿勢で「弱い人に合わせる」のではなく「弱い人を引き上げる」という強いチームとなる。

第 5 回トップセミナー

変化の時代を生き残る新・マーケティング論「ソーシャル・ポジショニング」とは？

～ SDGs や ESG 等の“社会”を意識した新しいマーケティングの実践方法を学ぶ～
日

時

参加者

1 月 27 日㈮
20 名

場
講

所

オンライン

師

株式会社博報堂 生活者エクスペリエンスクリエイティブ局
戦略 CD ／ PR ディレクター 菅 順史 氏

◆ソーシャル・ポジショニングとは企業を取り巻く環境が急激に変化し SDGs や ESG等が浸透しつつある現代において、今後は市場の中で競合との差を争うのではなく、社会の中で独自の役割を示すことがマーケティングの武器になる、という観点から、㈱博報堂の菅順史氏が開発したマーケティン
グの新しいメソッド。社会から応援される企業になるためには、どのようなマーケティング思考や社会とのコミュニケーションが必要なのかを考える。

◆ソーシャル・ポジショニングが求められる背景「企業好意の源泉」が技術品質や利便性から、変化に対応し社会に不可欠な存在であることへシフト。ブランドの思想や姿勢を事実・実態で整理し、社会課題と関連づけてポジションを明確化し、社会の中で役割を示すことが重要になってきている。

◆社会に対する 7 つのポジションとは世論を味方につけることに成功した企業が社会の中菅 順史 氏でどんなポジションをとっているのかを 7 種に類型化。
①応援者 : 変化の中で課題を抱えている生活者に寄り添い応援する②挑戦者 : みんながみたくなる未来を掲げて社会を牽引する③破壊者 : 非合理な慣習や理不尽な固定観念を打ち破る④民主化 : 一部の人しかできなかったことをあらゆる人ができるようにする⑤新世代 : 新しい価値観を体現し世代交代をリードする⑥シンボル : 社会で争点となっている国民的テーマの代名詞となる⑦逆張り : 大勢に疑問を投げかけ新しい選択肢を提示する
最新のマーケティング手法と多くの企業事例に触れ、 実 践 に 向 け た ワ ー ク シ ー ト 作 成 も 含 め、 新 しい時代のビジネス成長のヒントを得る貴重な機会となった。
埼玉経協ニュース

No.433

7

セミナー開催結果
令和 4 年度『人事・労務セミナー』「多様な働き方と企業に求められる労務管理とは？」
日

時

参加者

1 月 30 日㈪場所

大宮ソニックシティ

13 名

講

師

MMG 社会保険労務士法人

働き方改革と新型コロナウイルスの感染拡大は、企業も社員もそれぞれ従来の意識や行動を変えるきっか

代表社員

岡田 典子 氏

講師の岡田 典子 氏

ただいた。
【セミナーの主な内容】

けとなり、労働や雇用形態、働き方に多様性が求めら①働き方改革関連法の基本的な背景

れる転換期を迎えている。

②働き方・休み方の現状

企業は、この変化を柔軟に受入れ、後戻りさせない③多様な働き方の取組ための変革が急務で、特にますます複雑化する社員の④高齢者雇用のポイントと実務

労務管理は企業にとって大きな課題となっている。

⑤働き方改革関連法、2023 年法改正内容

今回は『人事・労務セミナー』として、「多様な働岡田講師は①の解説の中で、「働き方改革を実効性

き方と企業に求められる労務管理とは？」をテーマあるものにするためには、会社の風土も変革し、会社に、働き方改革関連法の基本的な背景と労務管理の留全体で取り組む必要がある。また、女性の視点を活用

意点について、ＭＭＧ社会保険労務士法人

することも大切」と強調した。

代表社員②～④では、各調査機関の実態調査の解説や多様なで特定社会保険労務士の岡田典子氏を講師に迎え、労務管理実務に精通している専門家の観点から解説い働き方の実例などを紹介した。

第 5 回トップセミナー

キーエンスに学ぶ「成果に繋がる」データ活用～高収益を支えるデータ活用組織づくりのコツ～
日

時

参加者

2 月 27 日㈪場所

大宮ソニックシティ

23 名

講

師

株式会社キーエンス データアナリティクス事業グループ
マネージャ 柘植 朋紘 氏

めまぐるしく変化するビジネス環境の中で、DX やに頼りすぎる」「高度人材に頼りすぎる」という 3 つ

デジタルマーケティングへの関心が高まっているが、の壁がはだかり、悪戦苦闘したプロセスを共有いただ

その一方で、蓄積したビジネスデータをどう活用し、いた。

営業成果に繋げるかが喫緊の課題となっている。その◆データ活用人材育成のコダワリ 4 点

様な中、「今あるデータ」を活用し、売上 5,000 億をデータ活用人材育成のコダワリとして、「ROI を短超える中で営業利益率 55.4% という驚異的な高収益期に求めすぎない。途中プロセスを評価し、人を育てを上げているのが、㈱キーエンス。高収益の源泉の一る」「たかがデータ、されどデータ」「組織が動くコトつである「成果に繋がるデータ活用」をテーマに、同バを企む」「『あたりまえの分析結果』こそ、日常を変社データアナリティクス事業グループ

マネージャのえ、組織を変える」ことの重要性をお話いただいた。

柘植朋紘氏より、同社におけるデータ活用の試行錯誤

講演後半では活発な質疑応答が行われ、多様な質問の歴史、データ人材育成のこだわり等に関して、貴重に率直にお答えいただいた。「スモールスタートからな講演をいただいた。

成功事例を作っていくこと」「デジタルを活用する『人』◆キーエンスデータ活用

試行錯誤の歴史

データ分析ビジネスを実らせるまでの過去 10 年にわたる試行錯誤の中で、「外部に頼りすぎる」「ツール8柘植 朋紘 氏埼玉経協ニュース

No.433のビジネス力も大切」といった、成果に繋がるデータ活用が叶う組織づくりに関するヒントを得る、貴重な機会となった。

教育関連事業

2023. 2・3 月号

教育関連事業

キャリアデザイン・セミナー～企業経営者と生徒・保護者・教員による四者面談会～時

1 月 21 日㈯場所

新都心ビジネス交流プラザ

参加者

14 組・42 名

主催

埼玉県教育委員会

講師

下記 5 名日

面談の様子

四者面談会は平成 15 年度より実施され、今年度で面談終了後の生徒アンケートでは「とても貴重なお通算 19 回となった。企業経営者から働くことの意義

話を聞けて、いい時間だった。これからいろいろな経

徒に進路を選択する能力の向上や望ましい勤労観・職野を広げたい」などの感想が見られた。

や心構えなどに関するアドバイスを受けることで、生業観の育成を図るとともに、生徒・保護者・教員の進験をしていきたい」「必要な人材に近づけるように視保護者からは「一つの事に絞らず、視野を広げて考路選択に対する意識を啓発することを目的としている。

える事に気付けた」「経営者とお話をする機会は滅多にかい対応により、徐々に和やかな雰囲気となり、参加

先生方からは「この貴重な経験をこれからの進路指最初は緊張した面持ちの参加者も、講師の皆様の温者は質問をしたり、メモを取ったりしながらアドバイスに耳を傾けていた。

ないので大変有意義であった」などの感想が寄せられた。
導に生かしていきたい」や「生徒の普段見ない姿が見られてよかった」などの感想が寄せられた。

参加企業
経営者
（敬称略）
中込 秀明
富士電子株式会社代表取締役会長

松本 伸一郎株式会社松本商会
代表取締役社長

根岸 節子
社会福祉法人隼人会まきば園
理事長

伊藤 麻美
日本電鍍工業株式会社
代表取締役

廣澤 健一
一般社団法人埼玉県経営者協会
専務理事

第 4 回 SDGs 委員会

特別支援教育の現場視察と意見交換会～県立戸田かけはし高等特別支援学校～
日

時

参加者

2 月 10 日㈮場所

県立戸田かけはし高等特別支援学校

4名

共

催

埼玉県教育委員会

県立戸田かけはし高等特別支援学校は、令和 3 年

4 月開校の県立では 37 校目となる特別支援学校である。高校の敷地内に設置されている特徴を生かすとともに、高等部単独校として、実社会を見据えた自立と社会参加に向けた教育活動の充実を目指している。

当日は雪の降る中での実施となったが、先生方の協力と生徒の明るく元気な挨拶のおかげで和やかな雰囲
気で視察することができた。

授業見学・施設見学では、①カフェ／食品加工②オ

フィスサービス／受注③縫製／手工芸④紙工⑤水耕・

県立戸田かけはし
高等特別支援学校
松田校長挨拶

県教育局県立学校部
特別支援教育課
鈴木指導主事挨拶

た。地域の住民も大勢利用していて、とてもにぎわっていた。

学校概要では、特別支援学校全般の説明や学校の特色、日課表や作業学習について、進路概要では、卒業生の進路状況や、進路指導方針、卒業後の支援体制などについての詳しく丁寧に説明していただいた。

参加者からは「ぜひ職場体験などで協力したい」「地

元の学校なので積極的に連携したい」などのご意見をいただき、少人数ながらも充実した視察会となった。

園芸⑥陶芸⑦木工⑧メンテナンスの 8 つの作業学習を中心に見学した。どの授業も一生懸命に作業に取り組む生徒の姿が見られました。また、当日は学校内

Café「虹のかけはし」が営業しており、生徒の接客を受けコーヒーや焼き菓子などを購入することができ

概要説明・意見交換の様子

授業見学（陶芸）の様子

埼玉経協ニュース

No.4339

青年経営者部会
青年経営者部会 12 月例会「マーケティングの視点からみる
競争軸を変えるブランド戦略」
日

時

参加者

12 月 15 日㈭場所

大宮ソニックシティ

16 名

講

師

株式会社ブランドテーラー◆「ブランド」について

代表取締役

乙幡 満男 氏乙幡 満男 氏・「ブランディング」はどうやるのか

ブランドは経済的価値を生み出す。同等の価格・品ステップ 1 は自社・顧客・競合分析と調査、ステッ

質・スペックでもブランドがあれば「選んで」もらえ、

プ 2 は目指す姿の構築（ブランド戦略策定）、ステッ「高く」買ってもらえる。ゆえに、強いブランド作り

プ 3 はブランドの「らしさ」を構築（ブランド戦略実行）が大切である。製品やサービスは企業視点（工場等）と効果検証である。この基本サイクルを回せている企で作られるが、ブランドは顧客視点（顧客の頭の中）業が実は少ない。ポイントは、勝てる要因にブランドで作られる。ブランドとは、顧客との様々なタッチポの提供価値があるという点。勝てる要因とは、①自社

イント（接点）を通じて作られていく。タッチポインの強みが発揮できる、②競合に対して違いを出せる、

トとは、例えば、商品デザイン・従業員・広告など顧③顧客が深層心理で求めている、この 3 つが重なる

客が接する全ての要素である。タッチポイントを通じ所である。

て、ブランドは顧客に評価され、顧客の頭の中に蓄積

・「顧客」は誰か
顧客を「20 代女性」など大雑把な区分で分析してされる。
強いブランドは、それぞれのタッチポイントで「らも意味はない。
「20 代女性」の中でも価値観は多種多しさ」を表現して作り上げている。例えば、ロゴを隠様のため、売り手発想ではなく、顧客のホンネ（イン

していてもどこの企業かが分かるなどのレベルまでブサイト）を理解する。

ランドが顧客の頭の中に蓄積されていれば、ブランド

・「差別化」するとして非常に強い。強いブランドは、タッチポイント

差別化とは、競合が真似できないような、自社の独で一貫性のある「らしさ」を形成していくことで作ら自なユニークさが顧客に魅力的な価値と認められるこれる。タッチポイントで統一感（らしさ）が無ければとである。自社の差別化できる部分（ブランドの提供

顧客の頭にブランドは蓄積されない。

価値）は何か、顧客のベネフィットが何かといった「ブ◆ブランド戦略について

ランドの目指す姿」を明確にすることが肝である。

◆ブランド価値を向上させる意義

・「ブランディング」とは何か
ブランディングとは、自社のブランドが目指す理想

ブランドとは、単なる企業の利益貢献のためだけの像とのギャップを埋め、ブランド価値を高めていくこ

ものではない。企業の経営理念・哲学・パーパスを具とである。長期的な利益の源泉を確保するためには、現化したものであり、コーポレートブランドの価値をブランドの価値を高めることは必須である。例えば、高める資産である。

価格競争不要、従業員のエンゲージメント向上、人材

そして、モノやサービスが良くても売れない時代、確保や取引交渉が有利になるなどのメリットがある。

競争に勝つために、また、10 年後も生き残れるかど

そして、企業にとってブランドとは、「常に変化するうかは「ブランディング」にかかってくる。

ビジネスの資産」でもある。

青年経営者部会 1 月例会

経営者はどうあるべきか～組織・管理職のマネジメントからみる経営者のこれから～
日

時

参加者

10

1 月 25 日㈬場所

大宮ソニックシティ

14 名

講

師

株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表
佐々木 常夫 氏

埼玉経協ニュース

No.433佐々木 常夫 氏

2023. 2・3 月号

何を考え、顧客は何を欲し、環境はどう変わるのかを『第１部 講演会』◆誰もが仕事と私生活の充実を求めている

捉えなければならない。

実現できない最大の障害の一つが長時間労働と非効・経営にセオリーはない

率労働である。仕事の成果と長時間労働は必ずしも関自社に合う経営はそれぞれである。
「選択と集中」係はない。長時間労働と非効率労働という障害を解決が必ずしも正解ではない。例えば、東レでは、炭素繊するヒントがタイムマネジメントである。

維事業は十数年間赤字だったが、黒字にする努力をし、◆タイムマネジメントはすべての基本である

今では主力事業に成長している。顧客のニーズについても分からないものは分からない、「何かに繋がるか

仕事は計画策定と重要度を評価して着手する、この基本ができている経営者や社員が意外と少ない。タイ

もしれない」と続けることも立派な正しい経営である。

ムマネジメントとは、①最も大事なことは何かを正し『第 2 部 事例発表

く掴むこと、②時間の管理ではなく仕事の管理であるということが基本である。

「脱炭素、節電対策の取り組みについて」
牛山電工㈱ 代表取締役社長◆タイムマネジメントの３本柱

吉田 忠将』

電設資材、住宅設備機器、環境改善設備機器等を扱
い、脱炭素に向けた省エネ改修なども手掛ける牛山電・計画先行、戦略的仕事術
戦略的計画立案を最初に行うことが仕事を半減させ工株式会社の吉田氏より事例紹介をいただいた。

る。例えば、品質基準を最初に定める、締切を決める、◆省エネ・再エネを取り巻く業界の流れ

最初に全体像を描くといった基本のことである。

・電気代の上昇について
原油・天然ガス・石炭の貿易コストなどの上昇によ・時間節約、効率的仕事術
プアなイノベーションより優れたイミテーション
が最も時間を節約する。全てを 0 から作ろうとせず、り、電気代は年平均 2％程度増加している。
・脱炭素社会実現を世界が目指す

過去の優れたものなど利用できるものは全て使う。長

SDGs の観点からも脱炭素実現がダイレクトに国や時間労働は、「プロ意識」、「想像力」、「羞恥心」の欠如。

自治体、企業にとっての競争力になる。脱炭素団体等

・時間増大、広角的仕事術

へ加盟する動きも、中小企業に広がりをみせている。

捨てる仕事を決める、会議は極力行わない、「本当◆脱炭素達成に向けた対策に必要か」を考えれば、捨てることができる。そして、現状として、脱炭素をすぐに実現することは難しい。

部下を持つ立場であれば、部下がやらなくていい仕事

まずは、各企業が「再エネ電源を持つ」ことで、脱炭を明確に指示することが大事である。

素実現に向けた取組を加速させることができる。電気◆これからの時代の経営代の削減、停電対策、環境貢献、各種補助金などの観点からメリットが大きいのは「自ら太陽光発電を所有

・ビジネスは予測のゲームである
経営者にとって大事なことは「今」を掴み、「未来」

する」ことであるといえる。

がどうなるのかを予測して動くことである。従業員は青年経営者部会

千葉・茨城との 3 県合同例会

日立製作所「オリジンパーク」視察会（主催 : 茨城県経営者協会
日

時

参加者

2 月 9 日㈭青年経営研究会）
場

所

日立製作所「オリジンパーク」

全体 25 名（埼玉 2 名）

参加者集合写真

千葉・茨城・埼玉の 3 県合同例会を茨城主催で開中の人々と社会課題を解決してきた事例とともに紹介

催し、全体では 25 名、埼玉からは 2 名が参加した。

している。日立の原点である創業小屋や、「優れた自視察先は、2021 年にオープンした、日立製作所「オ主技術、製品の開発を通じて社会に貢献する」との企リジンパーク」。1990 年に日立鉱山の機械修理を行

業理念を掲げた創業者である小平浪平の創業に至るまう部門として設立された同社の創業から 110 年以上での道のりや、人物像や志なども併せて学ぶことが出のあゆみを伝える施設で、創業以来伝承してきた企業

来る。コロナ禍を経て 3 年ぶりに実現できた、近県

理念や創業の精神である和・誠・開拓者精神を、世界での若手経営者同士の貴重な交流の機会となった。
埼玉経協ニュース

No.43311埼玉大学研究者との出会いの広場
シリーズ
第135回

今回の内容について、ご関心・興味をお持ちの方は、下記にご連絡下さい。
埼玉県経営者協会 専務理事 廣澤 健一 ☎ 048-647-4100
info@saitamakeikyo.or.jp

古びない人文知と進化するグローバル教育
教養学部長／大学院人文社会科学研究科

昨今、コロナ禍、ウクライナ戦争、エネ
ルギー危機と世界が急激な変動を遂げています。このことは皆さまのお仕事、そして私たちの教育研究にも大きな影響を及ぼしています。人文系の学問でさえ、世界の変化と密接に関わらずにいられないことの例として、私の最近の取組みをご紹介させていただきます。
2020 年春に新型コロナが世界的に猛威をふるい始め、多くの国々の大学ではオンライン授業となりました。私はウクライナで教鞭を取る友人、オリガ・ニコレンコ教授に連絡を取り、2020
年 12 月から全 5 回のオンライン・セミナーを共催しました。埼
玉大学とポルタワ教育大学の学生がそれぞれの国の歴史や文化について英語で発表し、議論を交わすという企画です。オンライン
授業が本格化する以前には考えもしなかった企画ですが、思いがけず面白いものとなりました。
翌年 2021 年 12 月にはロシア軍がウクライナ国境近くで大規模な軍事演習を行うという不穏な空気の中、埼玉大学とポルタワ
教育大学、リヴィウ大学の 3 大学でオンライン・セミナーを開催しました。セミナー期間中、政局の話は努めてしないようにし、産業への展開副研究科長

野中 進 教授

2022 年 1 月の最終回でも明るく分かれました。しかしその一月
後にはロシア軍によるウクライナ進行が始まったのです。それ自体驚きでしたが、その戦乱がかくも長く続いたことはさらに大きな衝撃でした。
「今年のセミナーは無理かもしれない」と思っていたのですが、
今回も 2022 年 12 月から全 5 回のセミナーを開催できました。
もちろん、ウクライナの方々の疲労の色は濃く、接続状況も悪かったのですが、それでも日ウの学生たちは文学や文化、社会問題について熱い議論を交わし、友情に近いものも生まれました。
教養学部長として「古びない人文知と進化するグローバ
ル 教 育 」 を 掲 げ て い ま す が、以上の例などはこのモットーの一例と言えるでしょう。伝統的な学問と現代世界の接点を今後も広げていきたいと考
ポルタワ教育大学のえています。
日本文化紹介ルーム「桜」

上記のような教育が大学内だけで完結せず、地域の産業界の皆さんにも関心を持っていただき、インターンシップや人事採用につながるようになれば、素晴らしいことと思います。

学歴・略歴 野中 進（のなか すすむ）1967 年神奈川県生れ。東京大学大学院総合文化科学研究科博士課程単位単位取得退学。博士（学術）。1997 年埼玉大学着任。2020 年 4 月から現職。著書に『ロシア小説講義ノート』（教養学部リベラルアーツ叢書、2022 年）、訳書にエルヴィン・ナギ『革命記念日に生まれて―子どもの目で見た日本、ソ連』（東洋書店新社、2020 年）など。

人と調和する移動ロボット・対話システムを創る
大学院理工学研究科

数理電子情報部門

自動運転技術が実用化され、高速道路な
どでは、自動走行が可能になりつつあります。しかし、荷物運びロボットなどの人が活動する場所で協働する移動ロボットは、交通ルールの定められた道路での自動運転とは異なるアプローチが求められます。例えば、前から歩いて来た人を左右のどちらに避けようか迷ったことはありませんか？これから身近になる自動走行ロボットは、このような状況でも周囲の人の動きと調和して安全に移動できることが求められます。
私たちは、カメラや LiDAR などのセンサを使って人の動きを計測する技術と、自律移動ロボット技術を融合して、同伴者と一緒に移動できるロボット車いすや、声で指示をしたり、荷物を入れたいときにそばに来てくれたりするロボット買い物カートなど、
人と協働する移動ロボットの開発を進めています。これには、ロボットがユーザの意図を理解して振る舞う必要がありますが、AI技術が進展した現在においてもユーザの意図推定は容易ではあり産業への展開情報システム工学領域

小林 貴訓 教授ません。例えば、ユーザの振る舞いが同じであっても、場所や周囲の状況が異なれば、その意味が異なります。また、ロボットの反応の仕方によってもユーザの振る舞いは変化します。私たちは、
環境と文脈を考慮して、ユーザの意図を理解するセンシング技術の開発と、ユーザの意図に応じてロボットが適切に振る舞うヒュー
マンロボットインタラクション技術の開発に注力しています。
また、ロボットや情報デバイスを用いた人と人のコミュニケーションの支援についても取り組んでおり、例えば、コンサートで使う
ペンライトを IoT 化して自宅にいてもライブ
会場に居るかのように盛り上がりを感じることができるシステムなどを作成しています。
これらのシステムのデザインには、人と人、
人とシステムの関係を考える社会学の知見やロボット買い物カート
UX の方法論を活用しています。

工場などでの搬送ロボットや農作業での収穫支援ロボットなど、人と一緒に活動する移動ロボット技術は様々な応用が可能です。また、公共空間での歩行者の動線解析など、人の行動センシング技術の応用も様々に考えられます。ぜひ、企業の皆様と一緒に技術の実用化に取り組んで行ければと考えております。

学歴・略歴 小林 貴訓（こばやし よしのり）2007 年東京大学大学院情報理工学系研究科博士後期課程修了。博士（情報理工学）。埼玉大学大学院理工学研究科助教、准教授を経て、2020 年より現職。コンピュータビジョン、ヒューマンロボットインタラクションに関する研
究に従事。

12

埼玉経協ニュース

No.433

「ものつくり大学」へようこそ
連載
第116回

今回の内容について、ご関心・興味をお持ちの方は、下記にご連絡下さい。
埼玉県経営者協会 専務理事 廣澤 健一 ☎ 048-647-4100
info@saitamakeikyo.or.jp

塑性加工におけるデジタル技術

情報メカトロニクス学科

ものつくり大学塑性加工研究室では、①
革新的塑性加工技術の開発、②塑性加工プ
ロセス・プロセス設計デジタル化技術の開発、③塑性加工シミュレーション高精度化技術の開発の 3 つを柱として研究を進めています。そして、これら 3 つの領域にまたがる研究の実例として、軽量高剛性部材である変断面管（図1）のマンドレルレス逐次鍛造を提案しています。この研究の最終ゴールとして、コンピュータ上で設計した変断面管の CAD（Computer Aided Design）データを入力とし、加工条件を自動決定後、自動加工を行う一連のシステムの実現を目指しています。
主な開発項目の計画は次のとおりです。任意の変断面形状加工技術の開発では、種々の加工条件が成形性に及ぼす影響を体系的に調べ、加工特性を明らかにすることにより、加工が難しい薄肉化、高縮径率化、肉厚制御に向けて加工可能範囲の拡大を図ります。加工条件自動決定アルゴリズムの開発では、体系的に調べた
離散的な成形性データを活用して機械学習援用により連続的な応答曲面を生成し、最適化を行うことで CAD データから加工条件を自動決定する CAM（Computer Aided Manufacturing）の牧山 高大 講師構築を図ります。成形寸法の高精度化技術の開発では、機械的性
質ばらつきに起因する成形寸法ばらつきに対して、加工中にインプロセスモニタリングした成形形状から逆解析的に機械的性質を求め、CAM にフィードバックし加工条件を修正することで高精度化を図ります。
現在は有限要素シミュレーションと汎用加圧装置を用いた実験
により、種々の加工条件が成形性に及ぼす影響を体系的に調べる
ところから進めています。また、加工自動化について評価可能な
CNC（Computer Numerical Control）逐次鍛造実験装置（図 2）の設計・製作を進めています。

図1

軽量高剛性な変断面管の例

図2

CNC 逐次鍛造実験装置

牧山 高大（まきやま たかひろ）講師 博士（工学） 電気通信大学大学院博士後期課程修了。株式会社日立製作所生産技術研究所を経て2019年4月より現職。塑性加工学会所属。

花と光を用いた空間演出
2022 年度、行田市では、新型コロナウイ
ルス感染症の影響により需要が激減した花き農家の支援のため花いっぱい運動が開催されています。毎月第一土曜日には忍城公園境内や東小路などをライトアップする「希望の光」のイベントも開催され、多くの観光客で賑わっています。
大竹研究室では、市内で生産されたポット苗を用いた「花枠灯篭」と「花飾建築」のフォトスポット、ロス花を用いた花手水「水彩城花」の制作させて頂きました。忍城公園境内の「花枠灯篭」と浮城の径の「水彩城花」はライトアップイベント期間、ヴェールカフェ（旧忍町信用組合）前や忍城近くに展示した「花飾建築」は 8 月から 3 月まで展示させて頂いています。
「花枠灯篭」は、プランターの中に、ポット苗やライトをアレンジすることで、和の空間を演出しました。多数のプランターが必要であったため、レーザーカッターを用いて制作しました。月に１度しか使用しないプランターは、4 サイズ重ねて収納できるようにし、素早く展示、片付けができるように計画しました。
「水彩城花」は、
３D プリンター等を用いて制作した忍城や田楽踊り古墳などのオブ
ジェと花を一緒に池に浮かべ、ライトアップしました。
「花飾建築」

建設学科

大竹 由夏 講師

は、フォトスポットから旧忍町信用組合や忍城を花で装飾したように見える作品です。外から眺めるだけでなく、花台の中に入り花で囲まれた空間を体験できます。
2023 年度は、学園祭にて、プロジェクションマッピンングと花
手水、ライトアップと音を融合した空間演出を予定しています。これからも、ものつくり大学だからこそできるデザイン、教育に挑戦していきたいと思います。
花飾建築

水浮城花

大竹 由夏（おおたけ ゆか）講師、筑波大学大学院 人間総合科学研究科 博士後期課程修了【博士（デザイン学）】、一級建築士、2017年4月
からものつくり大学に着任、現在に至る。
日本建築学会会員（連絡先：048-564-3866/otake@iot.ac.jp）

埼玉経協ニュース

No.43313

埼玉県からの
お知らせ
コバトン

融資限度額

１億 5,000 万円

障害者実雇用率が法定雇用率

月以降の利率です）

を超えている必要がありま

保証料率

年 0.45 ～ 1.64％以内す。

円滑な価格転嫁を促進するための「価格交渉支援ツール」を提供しています

また、新型コロナウイルス感染症（注 2）本社が埼玉県内にある場合は、やエネルギー・原材料価格高騰の影

事業所単位での認証をお受け

埼玉県では、円滑な価格転嫁を促響を受けた中小企業者向けの「伴走できません。本社からの一括支援型経営改善資金」について、他申請となります。

の資金よりも事業者負担の上昇を（注 3）就労継続支援Ａ型事業所の利進するため、企業が価格交渉を行う

0.2％軽減します。

際に活用できる支援ツールを作成し〇伴走支援型経営改善資金
融資限度額

ました。

１億円

用者は除きます。
詳しくは、以下までお問い合わせください。

融資利率 年 0.9 ～ 1.2％以内（４〇問い合わせ先

原材料・サービス・人件費の価格推月以降も同じ利率です）

県雇用労働課移の根拠資料を作成することができ保 証料率（048―830―4536）

ます。

0.2 ～ 1.15％）

価格交渉を行う際に活用できる、

県ホームページから無料でダウン

年 0.2％（一般保証は

詳細はこちらから→ロードできますので、御活用くださ
〇受付機関

い。
https://www.pref.saitama.lg.jp/
a0801/library-info/
kakakukoushoutool.html
詳細はこちらから→

設備投資促進資金は商工会議所又は商工会
伴走支援型経営改善資金は県制度融資取扱金融機関※融資に当たっては金融機関及び信用保証協会の審査があります。

〇特徴
・表 計算ソフトを使用し主要な原材〇問い合わせ先

令和 5 年度前期技能検定試験
実施のお知らせ技能検定は様々な職種で働く人の技能を評価する国家検定制度で、企業や学校で長年にわたり技能の向上に活用されています。
県では、建築大工や機械検査など
約 40 職種の検定を実施しますので、是非とも御活用ください。
〇試験日程

料等価格の推移を示す資料を簡易受付機関又は県金融課

令和５年６月～令和５年９月に作成可能（048―830―3801）（検定職種により異なります。）

・日本銀行等の公表データ※に基づいており、正確性を担保※原材料等の価格推移には「国内

埼玉県障害者雇用優良事業所
認証について

企業物価指数」「輸入物価指数」

県では、県内で障害者を率先して「企業向けサービス価格指数」( い雇用し、その能力の活用に積極的なずれも日本銀行調査統計局 ) の事業所を埼玉県障害者雇用優良事業

データを使用。人件費の推移に所として認証しています。

は、「毎月勤労統計調査」( 厚生

認証を受けた事業所には「認証マー〇受検案内・受検申請書配布場所
県職業能力開発協会（さいたま市
浦和区北浦和５－６－５

埼玉県浦和合同庁舎５階）他〇受検申請方法
令和５年４月３日（月）～ 14 日
（金）に受検申請書を同協会へ提出〇受検手数料（各等級・職種共通）

労働省 ) を使用。

ク」を付与するほか、障害者雇用へ

学科試験のみ：3,100 円・データは月に一度更新の取組内容などを県のホームページ

実技試験のみ：18,200 円〇問い合わせ先掲載等を通じて広く紹介します。

実技と学科の両方：21,300 円

県産業労働政策課（048―830―3702）

埼玉県中小企業制度融資の御案内
県では、中小企業者の皆様に事業に必要な資金を円滑に調達していただくための融資制度を設けています。
カーボンニュートラル、ＤＸ、事業再構築に向けた設備投資を行う県

次に掲げる要件をすべて満たしている事業所を認証しています。
１ 県内に所在する事業所であること。（注 1、注 2）
２ 障害者実雇用率が 2.6％以上であること。（注 3）３ 過去３年間において労働関係法
規を遵守していること。
４ 公序良俗に反する事業を行っていないこと。

※本年 4 月 1 日現在 25 歳未満の在職者の方は、２級又は３級実技試
験の受検手数料を 9,000 円減額〇問い合わせ先・受検申請・実施職種について
県職業能力開発協会（048―829―2802）
http://www.saitama-vada.or.jp/
・技能検定制度全般について
県産業人材育成課（048―830―4602）

内中小企業者を支援するために、設（注 1）本社（国への障害者雇用状況

備投資促進資金において融資利率を報告を行う企業の主たる事業

https://www.pref.saitama.lg.jp/

従来よりも 0.1％引き下げています。

所）の所在地が埼玉県以外の

a0811/kentei/index.html〇設備投資促進資金（カーボンニュー

場合は、支店、営業所、工場

トラル、ＤＸ、事業再構築）

14

受けられますが、企業全体の融資利率 年 1.0 ～ 1.4％以内（４埼玉経協ニュース

No.433

など「事業所単位」で認証を

2023. 2・3 月号

埼玉経協ニュース

No.43315労基署長の労災認定誤りを使用者は争えるか

ワンポイント 労 働 法

弁護士

使用者は労災認定の蚊帳の外
いわゆる過労死や、過労自殺などについて、労働者や遺族が労災保険給付の申請をした場合、業務上認定の要素は
時間外労働時間のウエイトが大きく、労働者の勝手な自宅
持ち帰りや指示によらない業務の労働もあり、それらの時間を含めて労基署長が労災と認定したとき、使用者にとってはその認定が判断誤りと思えるときもあり得る。もし監督署長が判断を誤り、遺族等に保険給付した場合、その給付額は後に労災保険料のメリット制により労働保険料の増額となって使用者に大きく跳ね返ってくる。
最近のように「労災認定基準」が次第に緩和され、労基署長の裁量が大きくなると労災認定が誤りではないかと使用者が思うケースも生じてきている。
そうした場合も、労災認定は請求者である労働者や、遺族等と国（労基署長）との間のことで使用者は当事者外となっている。そして、労災が認定されたかどうかや、給付金額等といったことなどは一切使用者には知らされないのが現実である。
使用者に重大な影響があるのに争えない
使用者は、労災補償義務を負い、労災保険料を負担し、労災の業務上外認定について労基署長の職権調査の対象となり、必要な資料の提出義務を負うのに、労災認定の結果については門外に置かれている。

令和 5 年度第 1 回

日時
会場
配信
内容
講師

4 月 18 日㈫ 14:40 ～ 18:00
パレスホテル大宮
zoom によるオンライン
議案・講演会・懇親会
株式会社 True Data 代表取締役社長

このように、問題視されてきた使用者を門外におく従来の取扱いについて、前記メリット制適用の観点から、最近の東京高裁判決で「労災保険給付の要件における業務起因性の有
無それ自体が認定事実の問題であるとしても、その認定に基づき本件処分が行われた結果、特定事業主の保険料額に少なからぬ増額が見込まれることに照らせば、特定事業主が誤った業務災害支給処分の取消しを求める法律上の利益を有する」とし「控訴人（事業主）は本件各処分の取消訴訟の原告適格を有する」とする判決（令和 4.11.29 判決）をした。
厚労省は、この判決の直前から「有識者会議」を設置して、この問題の検討をはじめ、令和 4 年 12 月 13 日に報告をまとめ、事業主には「保険料認定処分の不服申立等において労災支給処分の支給要件該当性（業務上外）に関する主張を認める」
ことが適当として認定処分を争えるとした。なお、
ここで認定が取り消されても保険給付の方はそのままで取り消さないとしている。

1on1 ミーティング

米倉 裕之 氏その他

4 月 24 日㈪ 14:00 ～ 16:00
ソニックシティ 403・404

目標管理の設定＆フィードバック

キャッシュフローの重要性を理解し、  実務で使える知識・スキルを身につける

その他

6 月 5 日㈪ 13:30 ～ 16:45
ソニックシティ 906
キャッシュフローの理解と改善川口宏之公認会計士事務所 代表
公認会計士 川口宏之氏

令和 5 年度労働法実務講座

平田 武 氏令和 5 年度定時総会

委員会

日時
会場
内容
講師

その他

4 月 27 日㈭ 13:30 ～ 16:30
ソニックシティ 906
経団連事業サービス・人事賃金センター長

3DAYS セミナー

日時 ① 5 月 25 日㈭、② 6 月 21 日㈬、③ 7 月 18 日㈫会場 ソニックシティ 401・402（①、②）、403・404（③）
内容 「基礎行動」「実践行動」「応用行動」の体得
講師 ビジネスコーチ株式会社
パートナーエグゼクティブコーチ 加地 照子 氏

令和 5 年度第 1 回『人事・賃金講座』
日時
会場
講師

事業主に署長の労災認定を争う適格有りとの判決

理事会・幹事会

令和 5 年度埼玉県産業労働部主要施策説明会

日時
会場

しかし、誤った認定で労災保険給付が行われた場合、その給付額は多額となり、いわゆるメリット制の適用により、連続する 3 保険年度の最後の年度の翌々年度からメリット
制によりその間の給付額を基準に最大限プラス 40％の範囲で労働保険料が増額されその金額も大きくなる。
それにもかかわらず、労災保険の業務上認定による労災保険支給処分については、使用者は当事者でないからといって原告適格を有しないとして排除されてきた。

告 知 版

理事会・幹事会

日時
会場
内容
講師

定時総会

日時 5
 月 16 日㈫ 13:30 ～ 16:50
会場 パレスホテル大宮
内容 令和 4 年度決算 ･ 事業報告、令和 5 年度予算・事業計画
講師 ㈱立飛ホールディングス 執行役員 地域貢献推進室
スポーツプロデューサー 刈谷 富士雄 氏

全 4 講

第 4 回原会長杯争奪戦会員親睦ゴルフ大会

日時
会場

その他

① 6/7 ㈬ ② 6/14 ㈬ ③ 6/22 ㈭ ④ 6/28 ㈬ソニックシティ 906
労務管理上必要な労働法の実務知識などの理解外井・鹿野法律事務所 弁護士 外井 浩志 氏
ゴルフ

6 月 9 日㈮ 8:35 スタート
武蔵カントリー俱楽部 笹井コース

会 員 の 動 き

新入会員のご案内㈱アサヒコミュニケーションズ
代表取締役 新井 貴之
鴻巣市本町 4-3-23
電話 048-541-5152（資）4,000 万円 （従）50 名広 告戦略・クリエイティブ・印刷／
加工・Web プロモーション・広告代理・
区分け／梱包／発送業務／倉庫保管㈱グローバルコネクション
代表取締役社長 朴 永虎
和光市下新倉 3-14-66
電話 048-487-8731（資）1,000 万円 （従）7 名
輸入卸売・小売業
三共木工㈱代表取締役副社長 森田
川越市大字今福 2776-2

精一郎

電話 049-243-4011（資）1,580 万円 （従）13 名
段ボール製品製造・販売㈱ J’s Factory
代表取締役 保屋野 義彦
さいたま市大宮区宮町 1-38-1
電話 048-649-0400（資）3,000 万円 （従）30 名
自 動車部品・家庭用電気機器・電子部品の加工並びに組立。人材派遣業、
有料人材紹介業㈱デジタルベリー代表取締役 赤羽根 康男
さいたま市中央区新都心 11-2
ランド・アクシス・タワー 19F
電話 048-753-9255（資）1 億円 （従）20 名
ホームページ制作

TOSYO ㈱代表取締役社長 中川 貴文
越谷市弥生町 2-16 弥生ビル 2F
電話 048-972-4091（資）300 万円 （従）20 名
卸 売小売業、印章関連及びキャラク
ター雑貨、配送代行サービス

代表者変更
戸田中央医科グループ 一般社団法人
TMG 本部会長
中村 毅（旧 代表理事 中村 隆俊）㈻文理佐藤学園
理事長
安達原 文彦（旧佐藤

埼玉経協ニュース433号
発行所

電話

さいたま市中央区円阿弥5-8-36

印刷所

英樹）

㈲ますいいリビングカンパニー
代表取締役
増井 真也
（旧 取締役会長 増井 千恵子）
㈱丸広百貨店代表取締役社長
伊藤 敏幸（旧 神谷 勉）
武蔵貨物自動車㈱代表取締役社長
大津 進（旧 増田 力）㈱リケン 熊谷事業所
事業所長
増田 遵一（旧 須藤 宏紀）
ワールド工業㈱代表取締役社長
吉竹 直行（旧 野積 晟）

2023年3月24日発行

さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル9階
048-647-4100

安西

望月印刷株式会社

一般社団法人 埼玉県経営者協会

発行人

廣澤健一

編集人

宮田信久