オカベマーキングシステム
事業計画
平成 24 年 5 月 19 日 作成
平成 27 年 2 月 20 日 改訂（第 2 版）
令和 2 年 11 月 30 日 改訂 (第 3 版）

BCP Business Continuity Plan

オカベマーキングシステム事業計画

事業計画

目次
様式

様式 1

項目

BCP の基本方針

ページ

2

1-1．目的1-2．BCP の基本方針
1-3．重要商品
様式 2

被害想定

3-4

2-1. 大規模地震（震度 5 弱以上）で想定される影響
2-2. 新型インフルエンザ（強毒性）想定される影響
様式 3

重要商品提供のための対策

5-6

3. 事前対策の検討
様式 4

緊急時の体制7

4. 緊急時の統括責任者
様式 5

BCP の運用

8

5-1. BCP の定着
5-2. BCP の見直し

1

オカベマーキングシステム事業計画

様式１： BCP の基本方針
1-1. 目的
本計画は、緊急事態（地震の発生等）においても、従業員及びその家族の安全を確保しながら自社の事業を継続することを目的として策定したものである。

1-2. 基本方針
当社は、以下の基本方針に基づき、緊急時における事業継続に向けた対応を行う。
チェック基本方針■

人命（従業員・顧客）の安全を守る■

自社の経営を維持する■

顧客からの信用を守る■

供給責任を果たし、従業員の雇用を守る□

地域経済の活力を守る

1-3. 重要商品
緊急時においても、自社で優先的に継続もしくは復旧させる商品・サービス（以下、重要商品という）は、以下のとおりである。

メンテナンスサービス
重要商品名
サプライ商品2

オカベマーキングシステム事業計画

様式 2： 被害想定
本計画における緊急時の被害状況を以下のとおり想定する。

2-1. 大規模地震（震度 5 弱以上）で想定される影響
インフラへの影響
ライフライン

停電が発生し、水道とガスが停止する。
その後、電気、水道、ガスの順番で復帰する。

利用の可否×情報通信

電話やインターネット等が発生直後はつながらなくなる
その後、ケーブル断線の復旧等により、順次復旧する。

利用の可否×道路

一部の道路が交通規制となる。
その他の道路で渋滞が発生する。

利用の可否△

鉄道



発生直後は、鉄道の運行が完全に停止する。
その後、被害の少ない地域から順次再開する。

利用の可否×

当社への影響ひと

もの設備・什器類の移動・転倒、耐震性の低い建物の倒壊、津波の発生等により、一部の従業員が負傷する。
従業員やその家族の負傷、交通機関の停止等により、一部の従業員が出社できなくなる。



工場・店舗等が大破・倒壊・浸水する。
固定していない設備・什器類が移動や転倒する。
商品・備品類が落下、破損する。

情報資金




パソコン等の機器類が破損する。
重要な書類・データ（顧客管理簿・仕入先管理簿・商品の設計図等）が復旧できなくなる。

工場の生産停止や従業員の出社率の低下により事業が停止してしまい、その間の売り上げがなくなる。
会社の運転資金（従業員の給与・貸借料等）と建物・設備等の復旧のための資金が必要となる。

3

オカベマーキングシステム事業計画

2-2. 新型インフルエンザ（強毒性）で想定される影響
インフラへの影響


社会機能の維持にかかわるライフライン（電気・ガス・水道）は基本的には通常通り使用できる。

利用の可否〇



電話やインターネット等の情報通信手段は、基本的に通常通り使用できる。

利用の可否〇

道路



道路に大きな影響はなく通常通りに利用できる。

利用の可否〇

鉄道



運行本数が減少する。
乗客数が制限される。

利用の可否△

ライフライン
情報通信

当社への影響ひともの
一部の従業員やその家族が新型インフル
エンザに感染する。
4 割の従業員が出社できなくなる。



情報

一部の情報機能の低下の可能性があるが、基本的には通常通り使用できる。

物流網の混乱や取引先企業の事業停止により、原材料・部品・商品等の提供が停止する。
在庫品が不足する。

資金

事業が停止してしまい、その間の売り上げがなくなる。
会社の運転資金が必要となる。

4

オカベマーキングシステム事業計画

様式 3： 重要商品提供のための対策
3. 事前対策の検討
重要商品を提供するための事前対策は以下のとおりである。

メンテナンスサービス
重要商品名
サプライ商品経営資源（人）への事前対策【ステップ 2】事前対策の検討・実施【ステップ 1】事前対策の実施状況の把握何をやる？
従業員の安否確認ルール ■ はいの決定や安否確認手段の確保を行っているか？

□ いいえ

緊急時に必要な従業員が出 ■ はい社できない場合に、代行でか？

携帯電話を用いた緊急連絡網により安否確認ができ。る総務経理【主な連絡先】

部長

□ いいえ

実施済

総務経理部長

全国１0 箇所から、被災地へメンテナンスを行う従業員をきる従業員を育成している誰がやる？ いつやる？

技術部長

実施済

派遣する。

経営資源（物）への事前対策【ステップ 2】事前対策の検討・実施【ステップ 1】事前対策の実施状況の把握何をやる？

誰がやる？ いつやる？

■ はい
什器や棚等、設備を固定し常に整理整頓を心掛け、設備の総務経理ているか？

固定化を進める。

部長

実施済

□ いいえ
原材料の代替調達や代替サプライヤーは各地に分散してお生産等、業務を代替して行う ■ はいり、代替え調達や代替え生産の手段を確保しているか？

手段を講じる。

商品部長

実施済

5

オカベマーキングシステム事業計画

経営資源（情報）への事前対策【ステップ 2】事前対策の検討・実施【ステップ 1】事前対策の実施状況の把握何をやる？
重要なデータを特別に保管 ■ はい

重要なデータは分散して保存し、（バックアップ、耐火金庫

機密書類は耐火金庫に保管して等）しているか？

□ いいえ

緊急時に取引先等へ情報を発信、取引先等の情報を収集する手段を整備しているいる。

誰がやる？ いつやる？
総務経理
部長

実施済

取引先、仕入先へは、各担当部■ はい門より情報の発信および収集を 各部門長

実施済行う体制が出来ている。

か？

経営資源（情報）への事前対策【ステップ 2】事前対策の検討・実施【ステップ 1】事前対策の実施状況の把握
何をやる？
操業が停止した場合に、必 ■ はい
要な運転資金を把握してい毎月の資金繰りの中で把握して誰がやる？ いつやる？

財務担当

実施済

緊急時に運転資金として活 ■ はい

メーンを始めとする銀行と、友好用できる現金・預金を準備しなコミュケーションを保ちながら、 財務担当

実施済

るか？ているか？

□ いいえ□ いいえいる。

緊急支援を仰ぐことを想定する。

その他の事前対策【ステップ 2】事前対策の検討・実施【ステップ 1】事前対策の実施状況の把握
何をやる？
取引先及び同業者等と災害 ■ はい発生時の相互支援について□ いいえ取り決めているか？
出社出来ない時の為、リモ■ はいート業務を可能にする体制は出来ているか。

□ いいえ

サプライヤーとは、災害発生時の相互支援について取決めを行う

リモート業務環境の整備、手順書の作成。

誰がやる？ いつやる？

商品部長

実施中

システム課

実施済

6

オカベマーキングシステム事業計画

様式 4： 緊急時の体制
4. 緊急時の統括責任者
地震等の災害発生により、緊急事態となった際の統括責任者及び代理責任者は以下のとおりとする。
統括責任者の役割

統括責任者

全社の対応に関する重要な意思決定及び指揮命令

社長

代理責任者①

代理責任者②

総務経理部長

営業本部長

統括責任者が意思決定及び指揮命令すべき全社の対応の例
緊急事態

当日～ （初動対応）

数日～（復旧に向けた対応）

対応内容例

連携

対応内容例

連携

従業員・お客様の避難〇

重要商品の提供（・休止）―

従業員・お客様の安否確認―

各種取引先との連絡調整―

被災した従業員・お客様対応〇

行政・業界団体への対応

〇

初期消火

〇

対外への情報発信―〇

資金の確保等―地域への対応（瓦礫処理による避難経路確保）○の項目は、企業同士が連携（共助）することで、効果的となる場合が考えられるもの

7

オカベマーキングシステム事業計画

様式 5： BCP の運用
5-1. BCP の定着
BCP の重要性や進捗状況等を社内に周知するため、定期的に従業員に対して以下の教育を実施する。

教育計画
誰が？

何をする？

経営者

従業員に対して、BCP の進捗状況や問題点を説明する

いつ？もしくはどのくらいの頻度で？
毎年 １ 回5-2. BCP の見直し
BCP の実効性を確保するため、以下の基準に基づき BCP の見直しを行う。

BCP を見直す基準
日頃の顧客管理、在庫管理、仕入先管理の結果に大幅な変更があった場合、商品・サービスの変更・追加、生産ラインの組み替え、人事異動等があった場合は、BCP を見直す必要があるか検討を行い、その必要があれば即座にその変更を BCP に反映する。

毎年 1 回以上、事前対策の進捗状況や問題点をチェックし、必要に応じて BCP を見直す。

様々な状況下において必要に応じて BCP を見直す。

8