年度末報告書（資⾦分配団体⽤）※報告書内の⻘⽂字は説明内容、⾚⽂字は⽂字数上限になりますので提出時には削除してください。
１年⽬ 年度末報告書
1．事業名
2．資⾦分配団体名
3．実施期間4. 報告期間事

ひと・まち・げんき助成
⼀般財団法⼈ ⼤阪府地域⽀援⼈権⾦融公社
2019 年 11 ⽉〜2023 年 3 ⽉
2020 年 10 ⽉ 1 ⽇〜2021 年 3 ⽉ 31 ⽇

5.事業進捗に関する報告（概要）中⻑期アウトカム
公営住宅集積地する地域で、⾼齢者や低所得者等が孤⽴をしない、互助・共助の地域・社会の実現

進捗状況

業
計
画
より
転記
してくだ
さい

短期アウトカム（資⾦的⽀援）
１．⾼齢者や低所得者等が、地域内で顔⾒知りなる。
２．⾼齢者や低所得者等が、必要な⾏政サービスにつながる総合相談等の浸透。
３．⽀援地域で⾼齢者や⼦どもを含めた多様な世代交流の浸透。
４．⽀援地域で新たなサポーターの発掘。

計画より遅れている・新型コロナウイルス感染症の影響により、集まって活動をおこなうことが困難となり、地域での交流機会の減少により住⺠同⼠のつながりは希薄となっています。
・就労相談を受けた⼈が地域に関⼼を⽰しボランティアに参加するようになりました。
・住⺠向けにアンケートを実施、アンケート項⽬に「ボランティアとして参加したい」とあり何名かの回答があり、そのうち１⼈が⼦ども⾷堂のボランティアに参加し担い⼿確保につながりました。
（実⾏団体で活動がおこなわれた結果）・相談者がボランティアとして関わる（NPO スイスイ・すていしょん）
・アンケートを通じて担い⼿発⾒（富⽥林⼈権協議会）
短期アウトカム（⾮資⾦的⽀援）
計画どおり進んでいる
５．⽀援地域において実⾏団体間のコミュニケーションの深まりにより、 ・休眠預⾦の全体研修において、実⾏団体間の交流を企画していたが、新型コロナ実⾏団体と関係機関同⼠の地域ネットワークの連携が構築されるととも ウイルス感染症を懸念し、実⾏団体間の交流を持つことはできませんでした。に新たな地域の課題発⾒につながる。
・実⾏団体向けの全体研修やレディメイド講座研修を実施し、会計処理の仕⽅や新６．⽀援地域において、実⾏団体のスキルアップや組織基盤の強化が図 ⼈研修など実⾏団体のスキルアップや組織基盤強化へとつながることができまし
られることにより、⼀⼈暮らしを含む⾼齢者や⽣活困窮者等の⼈々が地 た。
域につながる⺠間公益活動が活性化される。

1

アウトプット（資⾦的⽀援）
１−１⾼齢者の⾒守り活動の取り組み。
１−２⾼齢者と低所得者等を含む⽀援地域で祭りやイベントの取り組み。
２．⾼齢者や低所得者への総合相談等の取り組み。
３．⽀援地域で⾼齢者や地域の⼦どものまでの異世代交流のサロン・⾷事会等の居場所づくりの取り組み。
4.⽀援地域で上記１．２．３より⽣活の⼀端を⽀援してもいいという新たなパートナーの発掘や活動できる場の提供。総合相談等や専⾨相談等から就労⽀援や地域の就労に繋げる取り組み。

アウトプット（⾮資⾦的⽀援）５．⽀援地域において実⾏団体間のコミュニケーションが深まる。
６．⽀援地域において、実⾏団体への様々なサポートが⾏われる（この経験が蓄積される）計画より遅れている・新型コロナウイルス感染症の影響による緊急事態宣⾔などにより、公的施設（公営住宅集会所を含む）が使えないこと、また⼤勢が集まる祭りやイベントなどが実施できない状況が発⽣しました。
（実⾏団体でおこなわれている活動）
・⾼齢者の⾒守り活動（岬町⼈権協会・三島コミュニティアクションネットワー
ク）・総合相談等の取り組み（住吉隣保事業推進協議会・NPO スイスイ・すていしょん・三島コミュニティアクションネットワーク）
・⼦ども⾷堂の取り組み（NPO スイスイ・すていしょん・タウンスペース
WAKWAK・住吉隣保事業推進協議会・富⽥林⼈権協議会）
・⾼齢者や⼦どもまでの異世代交流の居場所づくり（岬町⼈権協会・⼈権尊重の⽮⽥まちづくり委員会）
計画より進んでいる・スキルアップや組織基盤強化のための全体研修やレディメイド講座研修を実施し、実⾏団体へのサポートをおこないました。

6.事業進捗に関する報告（詳細）報告期間中に実施した活動（資⾦分配団体の事業計画の「活動」）について、以下の観点を含めて記載してください。
【2000 字以内】
・事業実施の意義を具体的に伝えられるエピソード
・事業を取り巻く状況の変化の有無と概要（コロナ感染拡⼤が事業実施や事業成果に与えている影響があれば含めて記載してください）・対話連携の要素を含む実施内容と成果、影響（住⺠参加、ボランティア・会員等参加、企業等の連携・協賛・共催、NPO 等との協働、学術研究機関等との協働、その他団体等との協働など）（資⾦分配団体からの⽀援）
・実⾏団体へ毎⽉１回の事業の進捗打合せをおこない、各団体がされている事業の情報共有や情報提供をおこない、団体の上⼿くいった事例などがあれば他団体へ共有をはかり⽔平展開をはかっています。
・実⾏団体へのサポートとして、全体研修を２回実施しました。１回⽬は 11/10 公認会計⼠の草加美⾹さんより精算報告の⼊⼒の仕⽅について研修をおこない、２回⽬は共奏学舎主宰の松村さんよりつぶやきをみんなで価値化する評価の研修をおこないました。
（実⾏団体の活動）
・新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣⾔などにより、公的施設・⺠間施設（市⺠会館や公営住宅集会所・隣保館など）が使⽤できなくなる状況が発⽣し、全団体に影響いたしました。イベントや祭り、また体験学習や⾷事会などの交流する事業の実施が難しく、活動の停滞も起きた。⼀⽅で公的施設が使えな

2

くなっても、改修された古⺠家での学習⽀援やテイクアウト⽅式でのランチ提供などがおこなわれ、感染症対策をおこなうなど、⼯夫をされて活動をおこなっている団体もありました。
・休眠預⾦の助成事業により３団体（岬町⼈権協会・⼈権尊重の⽮⽥まちづくり委員会・タウンスペース WAKWAK）が地域の⺠家を改修し、新しく居場所が⽣まれることにより交流事業がスタートし地域における異世代交流（⼦ども〜⾼齢者）の場となりました。⺠家改修にあたっては地域住⺠の声を聞くなど、住⺠参加型でおこなわれました。
・岬町⼈権協会ではお買い物⽀援の取り組みとしてスーパーまでの送迎活動、町会を巻き込んだ地域の⾒守り活動、三島コミュニティアクションネットワーク
では公営住宅における孤独死がおきないよう安⼼ドアセンサー設置の取り組みなど、⾼齢者を中⼼とした⽀援する動きがひろまっている。
・住吉隣保事業推進協議会では、⽣活・就労・福祉・教育など、各種相談（総合⽣活相談）を実施、困難な相談ケースを包括⽀援やハローワークや区役所などの関係機関が集まるケース会議で報告・共有されています。また、⼦ども⾷堂等を通じて教育や⽣活相談につながるケースもあり、さまざまな活動が展開されることにより、⽣活に困った⼈など、課題の発⾒につながっています。
・タウンスペース WAKWAK では地域住⺠はじめとした企業や⼤学の教授・⽣徒、また⾏政機関や NPO が⼊っての地域のまちづくりなどについてオンラインでの協議が⾏われています。
・釜ヶ崎⽀援機構では、ホームレスの⽅が泊まれるシェルター運⽤にあたって、新型コロナウイルス感染症対策も兼ね、システム構築を最優先させ取り組んできました。取り組みにあたっては⼤阪市福祉局との連携をおこない早い段階で運⽤（１２⽉）を開始することができました。運⽤できたことにより、当初はシェルター利⽤にあたっては並んで整理券を受け取ることが必要でしたが、カードを発⾏することで並ぶことなく利⽤することが可能となり、密を回避することでコロナへの対策にもつながりました。
・富⽥林⼈権協議会では、町会や⾃治会に協⼒をいただき、約５，５００世帯にアンケートを実施しました。アンケートを実施するにあたっては、社会福祉協議会や⺠⽣員、診療所などに協⼒をいただき、実⾏委員会を⽴ち上げ、実⾏委員会で運営をおこなってきました。回収箱の設置にはスーパーなどの企業にも協⼒をいただいています。
7.資⾦計画に関する報告① 資⾦計画どおりの執⾏状況ですか。 ： 計画より遅れている→①で「計画どおり進んでいる」以外を選択した場合の理由：【550 字以内】
・新型コロナウイルス感染症により、実⾏団体の活動計画が予定どおりに進まず、変更などが起きていることから資⾦計画の変更等の作業を実施。
② 報告年度に⽤意する予定だった⾃⼰資⾦は集めることができましたか。
： 計画より遅れている→②で「計画より遅れている」を選択した場合の理由：【550 字以内】 計画どおり進んでいる
8.報告期間における課題と次年度にむけた取り組み
以下の観点を含めて記載してください。
【2000 字以内】
・進捗状況が「計画より遅れている」場合の理由と対策
・報告期間中に起きた問題点と対策・次年度の計画の⾒直しの必要性有無と変更概要
・新型コロナウイルス感染症によって⼈が集まる事業が休⽌したこともあるが、コロナ対応助成を活⽤した居場所づくりや感染症対策（オンライン環境整備など）を踏まえての活動や、事業計画の変更などを団体とともにおこなった。
・精算関係書類にあたって、年度末に作業をおこなったことで、各団体の書類チェックや精算の⾒直しなど膨⼤な作業量となり、修正にあたっても実⾏団体に3負担をかけるかたちとなりました。特に実⾏団体側も本来の会計業務や事業報告など繁忙期であろう３⽉・４⽉にこちらからの⾒直し等の指⽰をお願いするにしても、丁寧に明確に伝えないと迷惑をかけてしまうことになります。実⾏１ヶ⽉に１回など、定期的なチェック体制をつくること、団体からの質問やそれに対しての回答については Q&A を上⼿くつかうこと、団体が共有できるような団体だけが⾒れる限定公開情報として WEB 上で掲載するなどを取り組んでいきます。
9.広報に関する報告
以下に該当する内容がある場合には、概要を記載してください。提出可能な場合は PDF データ等を添付してください。
・ メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB 等）：⽇付、記事名、媒体、制作⽬的、概要、リンク先、部数等を記載してください。
【550 字以内】
・ 広報制作物等：当該事業費を使って製作したもの（出版物、印刷物、被服等、事業費を使って対外的に当事業を訴求するために制作されたもの）について制作物の種類、発⾏・製作時期、概要リンク先、部数等を記載してください。
【550 字以内】
・ 報告書等：JANPIA に提出する報告書以外に、対外的に報告書を提出した場合は、報告書提出⽇、提出先等を記載してください。
【550 字以内】
10.規程類の整備に関する報告①規程類を web サイト上で広く⼀般公開していますか。
： ⼀部未公開→①で「⼀部未公開」「未公開」を選択した場合の理由と公開予定⽇：【550 字以内】② 変更があった規程類に関して JANPIA に報告しましたか。
： はい ／ いいえ→②で「いいえ」を選択した場合は理由を記載してください。
： 【550 字以内】
11.ガバナンス・コンプライアンスに関する報告① 社員総会、理事会、評議会は定款の定める通りに開催されていますか。 ： はい→①で「いいえ」を選択した場合の理由：【550 字以内】② 内部通報制度は整備されていますか。 ： はい→②で「はい」の場合の設置⽅法（複数選択可） ： 内部に窓⼝を設置③ 利益相反防⽌のための⾃⼰申告を定期的に⾏っていますか。 ： はい→③で「いいえ」を選択した場合の理由：【550 字以内】④ 関連する規程の定めどおり情報公開を⾏っていますか。
： はい→④で「いいえ」を選択した場合の理由：【550 字以内】⑤ コンプライアンス委員会は定期的に開催されていますか。
： はい→⑤で「いいえ」を選択した場合の理由：【550 字以内】⑥ 報告年度の内部監査⼜は外部監査を実施予定ですか。
（実施済みの場合含む）： 内部監査を実施→⑥で「実施する予定がない」を選択した場合の理由：【550 字以内】

4