[2018年6⽉]
証券コード 2438

株式会社アスカネット

2018年4⽉期 決算説明資料

2018年4⽉期

1 決算の概要

2 メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望CONTENTS
1 2018年4⽉期 決算の概要

4.エアリアルイメージング事業

1-1.決算概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・04

4-1.エアリアルイメージング事業の概要と⽅針・・・・24

1-2.損益状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・05

4-2.当期の取組状況と今後の⽅針・・・・・・・・・・25

1-3.費⽤状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・06

4-3.海外マーケティングについて・・・・・・・・・・26

1-4.セグメント別損益状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・07

4-4.樹脂製ASKA3Dプレート⽣産について・・・・・・27

1-5.財務状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・08
1-6.キャッシュ・フローの状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・09
1-7.全社的トピックス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・10

5. 2019年4⽉期 ⽅針と⾒通し5-1. 2019年4⽉期 各事業の取組み ・・・・・・・・・29
5-2. 設備投資/研究開発等計画 ・・・・・・・・・・・30

2.メモリアルデザインサービス事業

5-3. 業績⾒通しのポイント ・・・・・・・・・・・・31

2-1.メモリアルデザインサービス事業ビジネスモデル ・・・・・・・・・12

5-4.業績⾒通し（前年⽐較）・・・・・・・・・・・・32

2-2.事業概況・売上の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13
2-3.重要指標の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14

6.中期展望2-4.市場環境 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・15

6-1. 中期⽅針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・34

3.パーソナルパブリッシングサービス事業
3-1.パーソナルパブリッシングサービス事業ビジネスモデル ・・・・・・17
3-2.市場別売上の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・18
3-3.重要指標の推移 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・19
3-4.パーソナルパブリッシングサービス事業のサービスラインナップ ・・20
3-5.当期の取り組み状況 〜営業⾯について・・・・・・・・・・・・・・21
3-6.当期の取り組み状況 〜開発⾯・⽣産⾯について・・・・・・・・・・22

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01

2018年4⽉期

1 決算の概要

2 メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望〈 はじめに 〉決算説明資料 全体のポイント
2018年4⽉期決算について
 売上については、メモリアルデザインサービス（MDS）事業は、写真加⼯収⼊は予定を下回ったものの、ハード機器
売上や⾶⿃焼⾹台の売上が寄与し、計画を達成した。パーソナルパブリッシングサービス（PPS）事業は、国内BtoB
向けおよびOEM供給が順調に伸⻑したため、計画を上回った。エアリアルイメージング事業は、ガラス製プレートの⼩ロット案件が中⼼となったため、計画を下回ってしまった。
 利益については、前年実績を下回ったものの、計画は達成した。エアリアルイメージング事業では、海外展⽰会への出展費⽤や研究開発費・特許関連費⽤など先⾏費⽤が⽣じたものの、PPS事業がOEMを中⼼として順調に利益が伸びたことによる。
 配当については、配当性向30％の⽅針により、1株あたり配当⾦10円として株主総会に上程することとした。
2019年4⽉期計画について
 3事業とも、売上の増加を⾒込んでおり、増収を計画している。OEMに関しては今期あったキャンペーン売上（来期は実施未定）を外しており保守的な計画としている。
 利益⾯では、 エアリアルイメージング事業においては2か所の海外展⽰会や1か所の国内展⽰会への出展費⽤や樹脂製
プレート品質向上や量産のための研究開発費を計上。また、全社的な発送配達費の値上げや、PPS事業における⽣産設
備増強による減価償却費の増加などを考慮し、利益微増（経常利益＋1.9%）を計画している。

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02

1 2018年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1.2018年4⽉期 決算の概要
Balancing of accounts summary2017 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

03

1 2018年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-1.決算概要
チャレンジングビジネスモデル

パーソナルパブリッシング
サービス事業55.4％「⼀冊からの本格的写真集」をイ
ンターネットから受注し製作するサービス。従来の写真プリントを
印刷・写真集に置き換える新しい写真⽂化を提唱。
約4,100社の写真館向けなどB to
Bやコンシューマーに年間約38万冊（OEM除く）を提供

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安定ストック型ビジネスモデル

2018年4⽉期売上実績

市場創造ビジネス

エアリアルイメージング事業

1.8％

空中結像技術による、新しい映像画像の表現⽅法を提唱。市場メモリアルデザイン
サービス事業

42.8％

葬儀社や写真館との間にネット
ワークを構築し、葬儀に使⽤す
る遺影写真の合成・加⼯などを⾏い、配信するサービス。

創造を⽬指し、2011年3⽉より開始。樹脂製プレートのサンプ

約2,400ヵ所の葬儀社などB to

ル供給を来期より開始する。

画像を提供

Bを主体に年間約35万枚の写真

04

1 2018年4⽉期決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

パーソナル
パブリッシング
サービス事業3

エアリアル

6 中期展望2019年4⽉期

4 イメージング事業

5 ⽅針と⾒通し1-2.損益状況

単位：百万円
増減額

2018年4⽉期

2017年4⽉期

増減⽐％

実績

％

実績

％

計画

％

売上⾼

5,438

100.0

5,904

100.0

5,696

100.0

＋208

＋465

＋8.6

(メモリアルデザインサービス事業)

2,427

44.6

2,524

42.8

2,516

44.2

＋8

＋97

＋4.0

(パーソナルパブリッシングサービス事業)

2,951

54.3

3,271

55.4

3,020

53.0

＋251

＋320 ＋10.8

60

1.1

118

2.0

160

2.8

△41

＋57 ＋95.3

-

-

△10

△0.2

-

-

-

△10

-

売上原価

2,625

48.3

2,863

48.5

-

-

-

＋237

＋9.0

売上総利益

2,812

51.7

3,040

51.5

-

-

-

＋228

＋8.1

販売費及び⼀般管理費

2,011

37.0

2,252

38.1

-

-

-

＋240 ＋12.0

営業利益

800

14.7

788

13.4

771

13.5

＋17

△12

△1.5

経常利益

804

14.8

795

13.5

776

13.6

＋19

△8

△1.1

当期純利益

572

10.5

556

9.4

541

9.5

＋15

△15

△2.7

(エアリアルイメージング事業)(セグメント間売上)対計画⽐ 対前期⽐ 対前期⽐

 売上⾼は、３事業とも前年実績を上回った。また、メモリアルデザインサービス事業、パーソナルパブリッシングサービス事業は計画を達成したものの、エアリアルイメージング事業は計画達成できなかった。全体として前年実績を上回り、売上計画も達成した。
 利益は、エアリアルイメージング事業において、海外展⽰会費⽤、研究開発費、特許関連費⽤などで損失が拡⼤したものの、パーソナルパブ
リッシングサービス事業がOEMを中⼼に順調に伸⻑したため、前年実績は下回ったものの、計画は達成した。

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05

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-3. 費⽤状況
2017年
4⽉期
売上総利益率

51.7

2018年
4⽉期

増

51.5

6 中期展望単位：％

減

主な増減要因△0.2

メモリアルデザインサービス事業で画像処理オペレータの⼈件費率が上昇したため。

単位：百万円
販売費及び⼀般管理費

2017年
4⽉期

2018年
4⽉期

増

減

主な増減要因広告費・販促費・販売⼿数料

246

278

＋32

エアリ アルイメージング事業において、海外展⽰会の出展回 数が増加したため。

⼈件費

838

907

＋68

各事業部での⼈員増強に伴う。

減価償却費・⽀払家賃

172

179

＋7

発送配達費

126

207

＋81

OEM部⾨の売上増加および昨年10⽉より送料の値上げを受容したため。

研究開発費

110

147

＋37

エアリアルイメージング事業における、樹脂製プレート
向け⾦型製作などで増加。

その他

516

531

＋14

特許関連費⽤の増加など。

合計

2,011

2,252

＋240

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―06

1 2018年4⽉期決算の概要

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2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し1-4.セグメント別損益状況
単位：百万円2017年4⽉期
売上2018年4⽉期

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益

売上

売上増減

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益

ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益増減

メモリアルデザインサービス事業

2,427

796

2,524

＋97

750

△45

パーソナルパブリッシングサービス事業

2,951

657

3,271

＋320

778

＋120

60

△183

118

＋57

△250

△66

エアリアルイメージング事業

 メモリアルデザインサービス事業は、売上は順調だったが、画像処理オペレータの⼈件費率の上昇や、サプライ品発送費⽤の増加により、減益となった。
 パーソナルパブリッシングサービス事業は、BtoBが堅調であったことに加え、OEM供給が伸⻑し、売上、利益とも順調に増加した。
 エアリアルイメージング事業は、売上は拡⼤したものの、海外展⽰会の出展費⽤や、研究開発費、特許関連費⽤が増⼤したため、損失は拡⼤した。

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07

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-5. 財務状況
資産の部

2017年
4⽉期

2018年
4⽉期

増

単位：百万円減

主な増減要因

流動資産

3,309

3,408

＋99

積極的な設備投資をするも、順調な利益計上により現⾦及び預⾦が増加した。

固定資産

2,015

2,307

＋291

OEM部⾨を中⼼とした⽣産設備の購⼊、本社近隣⼟地の購⼊およびVRC社への投資による。

資産合計

5,325

5,715

＋390

2017年
4⽉期

2018年
4⽉期

流動負債

708

704

△4

―

固定負債

13

11

△1

ー

負債合計

721

715

△5

ー

純資産合計

4,603

5,000

＋396

順調な利益計上により利益剰余⾦が増加した。

負債・純資産合計

5,325

5,715

＋390

ー

負債・純資産の部

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増

主な増減要因減08

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-6.キャッシュ・フローの状況
単位：百万円
2017年
4⽉期

2018年
4⽉期

増

減

営業活動によるキャッシュ・フロー

818

788

投資活動によるキャッシュ・フロー

△293

△596

財務活動によるキャッシュ・フロー

△164

△157

＋6 ―

現⾦及び現⾦同等物の
期末残⾼

1,673

1,706

＋33 ー

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主な増減要因△29 当期純利益の減少が主要因。

△303 OEM部⾨への⽣産設備投資および本社近隣⼟地の購⼊。

09

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望1-7.全社的トピックス
経営体制の変更

 本年7⽉27⽇開催予定の株主総会後の取締役会において、創業以来初の社⻑交代。
 福⽥が代表取締役会⻑に就任し、新社⻑に常務の松尾が昇格。

 本年3⽉に⼤型3Dスキャナー開発ベンチャーVRC社と資本・業務提携。
VRC社との資本・業務提携

エアリアルイメージング事業
樹脂ASKA3Dプレート進捗

株主還元について2017 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

 ⽐較的アーリーなステージにおいて単独で、99百万円（増資後所有割合13.8%）を出資した。
 3Dスキャナーから取得されたデータ等を活⽤する新たなビジネスモデルを共同で研究するほか、ASKA3Dプレートと融合した新しい3Dデータの表現を提案し、ASKA3Dプレートの販売を推進していく。また、当社ネットワークを活⽤し、3Dスキャナーの販売を進めていく。
 時間を要したが、本年6⽉より樹脂製ASKA3Dプレートのサンプル供給が可能となった。
 明るさなどまだ課題はあるが、これまでのガラス製プレート販売先や展⽰会での引き合い先に販促していく。

 配当／

当期

 配当⽅針／10.00円、来期予定 10.00円
配当性向30％を⽬安

10

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サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2.メモリアルデザインサービス事業
Memorial Design Service

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11

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4 イメージング事業

6 中期展望2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し2-1. メモリアルデザインサービス事業ビジネスモデル
全国の葬儀社をネットワークで繋ぎデジタル加⼯処理を⾏っている

操作不要のフルリモートコントロール⽅法1

 専⾨オペレーターによる写真加⼯技術

お客様は原稿台に写真をセットするだけ強み 全国14カ所の⾃社サポート体制 動画サービスなど各種演出ツールの提供

 加⼯オペレーション収⼊：
1枚加⼯する毎に技術料を徴収

2

オペレーターがリモート操作でスキャンニング

3

画像の加⼯後、オペレーターがリモート操作でお客様へプリント2017 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

収益
構造 サプライ品売上：
インク、⽤紙、額などを販売
 ハード機器類売上：
通信出⼒システム、デジタルサイ
ネージ機器などを販売

12

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4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-2.事業概況・売上の推移

事業概況
 遺影写真加⼯収⼊は想定を若⼲下回ってしまった。
 ハード機器売上は、⾶⿃焼⾹台を含め、好調に推移した。
 インク、額、ペーパーなどは、ほぼ計画通りであった。
 事業として、売上は計画を達成した
が、オペレーション⼈件費率の上昇
や送料値上げの影響もあり、利益は計画を達成できなかった。

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13

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パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-3.重要指標の推移

 設置件数、新規加⼯枚数、電照焼増枚数それぞれ順調に推移した。
※電照写真：主に葬祭会館祭壇⽤に当社が開発したエッジライト（導光板）や LED を応⽤した光るパネル（額）を提供し、そのパネルに使⽤するフィルムへ出⼒した写真。

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4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望2-4.市場環境
市場環境
 マクロ的には⾼齢化社会に向け市場は漸増
 ⼀⽅で、会葬者の減少で葬儀社の環境は予断を許さない
 葬儀社間競争‥差別化ニーズの増加→動画やサイネージなど新たな演出ツールの提供
 花祭壇の浸透‥花祭壇に合った葬儀演出のニーズ 加⼯技術とサポート体制への信頼性向上＋上場による安⼼感が市場に浸透 当社のモデルを模した事業者が特定地域にて展開

出典：⼈⼝問題研究所予測データ

当期の取り組み エアリアルイメージング事業とのコラボ製品「⾶⿃焼⾹台」の販売を推進。
 クラウドを活⽤した葬儀社向けEコマースサービスのさらなる浸透を図っていった。
 葬儀業界向けにITを活⽤（葬Tech）した新サービス「tsunagoo」を機能強化。供物などに加え、弔電も簡単に発注可能となった。

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⾶⿃焼⾹台

tsunagoo15

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3.パーソナルパブリッシングサービス事業
Personal Publishing Service

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6 中期展望2019年4⽉期

4 イメージング事業

5 ⽅針と⾒通し3-1.パーソナルパブリッシングサービス事業ビジネスモデル
オンデマンド印刷による⼀冊からの写真集の製造・販売

B to B

AsukaBook
Makerの提供

アスカネット強み

MyBookEditorの提供

B to C オンデマンド印刷制御技術

AutoAlbum
など
データ

写真館
フォトグラファー インターネット

写真集●ウェディング写真

⽤途 ●⼦供写真●建築写真など

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●デザイン
●レタッチ
●印刷
●製本

 アプリケーション開発
 ⾃社内サーバー管理

データ

インターネット ⾼度なカラーマネージメント技術

写真館
一般消費者
写真愛好家
など

写真集
アルバム

 多様かつ⾼品質な製本技術
 ⾃社内⼀貫⽣産体制
 ⼿厚いカスタマーサポート
 多品種を確実かつ効率よく⽣産する⽣産管理ノウハウ●⼦供の成⻑⽇記

⽤途 ●旅⾏

●趣味
●作品集
など

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パブリッシング
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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-2.市場別売上の推移

事業概要
 BtoBは、主⼒製品である「ZENレイフラット」に加え、「SHIRONARI」など新製品の浸透も進み、堅調に推移した。
 BtoCは、「MYBOOK」は競争環境が厳しく、前期実績を下回った。⼀⽅、OEM供給はサービスの浸透が進み、⼤きく増加した。
 海外は、減少傾向が継続している。

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パブリッシング
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4 イメージング事業

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-3.重要指標の推移

 BtoBは、契約から受注まで⼀定の時間がかかる（契約→⾒本作製→⾒本展⽰→予約→撮影→納品）
モデルである。

 新規顧客の獲得に苦戦し、ダウンロード数は減少した。

 契約件数、稼動件数とも順調に増加。

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サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-4.パーソナルパブリッシングサービス事業のサービスラインナップ
B to B

B to C

こだわり層

国内

マイブック

等⾝⼤フォトアスカブックAutoAlbum

MYBOOK LIFE

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patapata

DocomoなどへOEM供給AfterShutter

ライトユーザー

国外
ASUKABOOK

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サービス事業3

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パブリッシング
サービス事業エアリアル

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5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-5.当期の取り組み状況 〜営業⾯について
市

市場環境

場

環

境

 ウェディングフォトを中⼼とするBtoB市場は当社の品質による差別化が浸透。
 国内では「フォトブック」としてのジャンルが確⽴し、BtoC市場を中⼼に競合が参⼊。
 当社のクオリティーや多彩なラインナップ、ユーザーサポートなどは他社に⽐べ優位性は維持している。
 BtoC、海外は新規参⼊が⾒られるが、BtoCはクオリティーによる棲み分けが進む⼀⽅、アメリカを中
⼼に海外市場は品質差より価格差が⼤きく、他社に流れている傾向がある。

 「ZENレイフラット」 を中⼼に堅調な受注。
B to B
B to B
各市場に
おいて
実施した
営業施策

 新製品を継続的にリリースするとともに、展⽰会PHOTONEXTに出展。
 全国11か所での「ASUKABOOKセミナー」やワークショップを開催。
 「⾚ちゃん等⾝⼤フォト」の専⽤サイトを開設し、その啓蒙を進めてきた。
 スマホやタブレットから気軽に発注できる「MYBOOK LIFE」に新製品を追加した。

B to CB to C 厳しい環境の中、効率的なネット広告、キャンペーンの実施、SNSの活⽤などでサービスの活性化を進めた。
 OEM部⾨は、DOCOMOを中⼼に⼤きく成⻑。
 展⽰会「CP+」に出展し、⼥性フォトグラファーをターゲットにしたブースを設置。

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決算の概要

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メモリアルデザイン
サービス事業3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望3-6.当期の取り組み状況 〜開発⾯・⽣産⾯について

開発

写真集発注ソフトウェ
ア機能強化

 プロフォトグラファー向け写真集発注ソフトウェア「ASUKABOOK MAKER」
での機能強化、コンシューマ向け写真集発注ソフトウェア「Mybook Editor」
でのテンプレート追加などで利便性を⾼めた。

OEM⽣産能⼒の増強

 OEM供給の順調な増加に対応して、印刷設備、製本ラインを予定通り増強した。

継続的なKAIZEN活動の実施

 KAIZEN活動が定着しており、より効率的な⽣産⽅法の確⽴、有効な機械の選定、原材料の改善などが進んでおり、⼤きな効果を⽣んでいる。

⽣産2017 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

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2018年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4 エアリアルイメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4.エアリアルイメージング事業
Aerial Imaging Service

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2018年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4 エアリアルイメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4-1. エアリアルイメージング事業の概要と⽅針
能動系
技術は、受動系と能動系に⼆分でき、まず受動系を優先して取り組んでいる。
受動系
受動系

能動系

概要

画像映像を表す光を受け、特殊なパネルを通過することによって反対側の空中に映像を結像する技
術

現状

ASKA3Dプレートの試作品の販売は進んでいる。
ガラス製はある程度⽣産可能だが、樹脂製の量産の実現に注⼒。

概要

⾃ら⽴体映像を空中に創出する技術

現状

理論的には成⽴しており、特許も取得している。
試作の研究に取り掛かってはいるが、まずは受動系技術によるビジネス確⽴を優先する⽅針。

 第3の柱をつくるため、まず受動系を優先して開発を進める
⽅針の⾻⼦ ファブレス形態で製造し、⾃社ブランドでの提供を指向
 ASKA3Dプレートを提供する素材メーカーとしての⽴ち位置 国内市場に限らず、海外市場もマーケティングする

⾃社が保有する特許技術を⾃らが活⽤し、ASKA3Dプレートの製造・販売による事業化を指向※画像はイメージです。

ブランドの統⼀

従来「AIプレート」と称していたが、本年1⽉に海外ブランドと統⼀し、サービスブランドを「ASKA3D」、プレート名を「ASKA3Dプレート」とした。

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2018年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4 エアリアルイメージング事業

6 中期展望2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し4-2.当期の取組状況と今後の⽅針

マーケティング⾯

当期の取組状況

今後の⽅針

 国内では2017年6⽉に「店舗販促EXPO」、2017年10⽉に「CEATEC 2017」に出展した。
 3か所の海外展⽰会に出展した（→次
ページ4-3参照）。

 結像品質の⾼いガラス製プレートは海外を含
むサイネージ市場に向けて、セールスを継続する。
 国内1か所、海外
2か所の展⽰会に出展を計画（→次ページ4-3参照）。

 ASKA3Dプレート購
⼊先がプレートを活⽤して展⽰会に出展するケースが増えてきた。
CEATEC2017の模様
 「ASKA3D」でのブランド統⼀を機に、国内サービスWEBサイトを⼀新した。
 「変なホテル ハウステンボス」など設置事例も出てきた。

研究⾯

InfoComm MEA 2017の模様

 国内外とも、樹脂製プレートのサンプルを展
⽰会での引き合い先などに積極的に販売していく。
 樹脂製プレートの量産案件の獲得に向け、提案を加速する。

 量産を前提とした樹脂製プレートの完成に
 樹脂製プレートの量産試作に取り組み、よむけ、⾦型の研究や試作を繰り返してきた。
り安定した⽣産を実現する。
 時間を要したが、ようやく量産を前提とし
 より明るい樹脂製プレートを実現するためた樹脂製プレートのサンプル供給が本年6⽉の研究を継続する。
より可能となった。
 製品組込に⽋かせないセンサーの共同開発
 量産⼿法やそれを可能にする原理など積極も進めていく。
的な特許出願も⾏った。

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1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

4 エアリアルイメージング事業

パーソナル
パブリッシング
サービス事業

6 中期展望2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し4-3.海外マーケティングについて⽬的

樹脂製プレートのサンプル供給が可能になることから、製品組込⽤途での提案を進めるべく、海外
2か所、国内1か所の展⽰会に出展し、実物を⾒ていただく計画
イベント名称

展⽰会の
出展

23期
終了分

24期
予定分

場所（国）

期間

1.Retail Digital Signage Expo

ロンドン（英国）

2017/5/8〜9

2.InfoComm 2017オーランド（⽶国）

2017/6/14〜16

3.InfoComm MEA 2017

ドバイ（UAE）

2017/12/5〜7

4.CeBIT 2018ハノーバー（ドイツ）

2018/6/11〜14

5.C-touch Shenzhen

深セン（中国）2018/11

その他、国内ではファインテック ジャパン(2018/12)に出展する予定。
販売体制

今後の
⽅針

欧州はフランスアルザスに営業拠点を設置し、販売体制を整えた。
その他の地域にも販売店を設置していく計画。
前期まではガラス製プレートを活⽤したサイネージ⽤途中⼼の展⽰であったが、今期は、樹脂製プレートを活⽤した組込製品⽤途を中⼼にした展⽰とする。

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業4 エアリアルイメージング事業

2019年4⽉期

5 ⽅針と⾒通し

6 中期展望4-4.樹脂製ASKA3Dプレートについて

これまでの経緯

 樹脂製プレートは新製法の確⽴を⽬指してきたが、技術的課題がなかなかクリアできず、想定以上の時間が経過。
 プロトタイプをCEATEC2017に展⽰したが、結像品質が不⼗分であった。

 ようやく量産を前提とした⼿法でサンプル供給が可能となり、本年6⽉より供給開始。
サンプルについて サイズは2種類（20cm⾓・10cm×15cm）を⽤意。
 結像品質・輝度はガラス製には劣る部分があるため、その改良は継続していく。

量産にむけてエアリアルイメージング事業の⽅向性 サンプル供給開始にあわせ量産試作を進め、より安定した品質と低コストを⽬指す。
 量産⽴ち上がり時の⽣産能⼒は、⽉産数千枚〜1万枚を想定して準備を進める。
 価格は、数量によって異なるが、どのような⽤途においても⼗分にパフォーマンスが発揮できる価格帯を想定。
 ガラス製プレート・・・価格は⾼価だが、結像品質は⾼く、⼤型結像も可能であり、サイネージ⽤途で強みを発揮。
 樹脂製プレート・・・品質はガラス製に⽐べ若⼲劣るが、低コストかつ多量の供給が可能で、センサーとの組み合わせにより製品組込⽤途での活⽤が⾒込まれる。
 よって、ガラス製、樹脂製それぞれの⽤途に応じたマーケティングを進める。

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2018年4⽉期

1 決算の概要

メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5.2019年4⽉期 ⽅針と⾒通しAchievement prospect2017 Asukanet Co.,Ltd. All rights reserved.

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2018年4⽉期

1 決算の概要

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2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-1. 2019年4⽉期 各事業の取組み
メモリアル
デザイン
サービス事業 引き続き、営業・サポートが⼀体となり、新規顧客獲得および既存客への追加商品を提案する。
 葬Techサービス「tsunagoo」の導⼊実績を重ね、その効果をPRしていく。
 びわこオペレーションセンターを拡張し、処理能⼒を⾼める。
 在宅勤務の活⽤などオペレーションセンターの新しい仕組みを構築する。

B to Bパーソナル
パブリッシング
サービス事業
B to C

エアリアル
イメージング事業

 「ZENレイフラット」など定番製品に加え、価格が⼿ごろな新製品を投⼊し、売上を伸ばしていく。
 好評の「等⾝⼤フォト」について、専⽤サイトの活性化、イメージムー
ビーの製作、メディア活⽤などで広めていく。
 七五三、ペット、ママフォトグラファーなどのジャンルへのアプローチを強化する。
 既存先との提携強化、新規先の獲得などでOEM部⾨を伸ばしていく。
 キャンペーンやイベント企画、チャットボット導⼊などでユーザーとのつながりを広げる。
 フルフラットタイプの製品をマイブックに加える。
 MyBookプラットフォームを開発、リリースする。
 CP+への出展や費⽤対効果の⾼い広告施策の実施による拡販。

マーケティング 海外2か所、国内1か所の展⽰会出展。
 樹脂製を中⼼として、引き合い先への展開強化。
 量産案件取得のための下地作り。

製造

 新製法での樹脂製プレート量産体制を構築する。

研究 樹脂製プレートの品質向上・安定製法の継続的研究。
 組込⽤途に⽋かせないセンサーの共同研究。

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2018年4⽉期

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2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-2.設備投資/研究開発等計画
2019年4⽉期の設備投資（含むソフト・⼟地建物）は約1,030百万円予定
エアリアルイメーシング事業の研究開発等は約85百万円予定

エアリアルイメージング事業の研究開発
投資は約85百万円を予定（特許権償却、研究⼈件費を含む）

 樹脂製AIプレート量産開発・改良開発…約50百万円
 特許関連費⽤…約15百万円 など

本社隣地の⼟地取得及び建物建設（写真集⽣産スペースが⼿狭になってき
おり、隣地の取得ができたため）

 本社隣地⼟地取得（本年5⽉）…約226百万円
 本社隣地建物建設（来年4⽉竣⼯予定）…約440百万円

写真関連⽣産設備（製本・梱包など）

 製本・表紙加⼯関連設備…約120百万円
 梱包関連設備…約55百万円

各種写真集関連ソフトウェア・受注システムの開発・機能強化

 写真集発注ソフトウェアや受注システム機能強化など…約60百万円

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※全て会計上は費⽤処理予定30

2018年4⽉期

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2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-3.業績⾒通しのポイント
 メモリアルデザインサービス事業は、遺影写真加⼯収⼊の着実な積み上げ、額や葬儀演出
ツールの伸⻑により、増収計画。
売上 パーソナルパブリッシングサービス事業は、OEMを中⼼に保守的な計画。
 エアリアルイメージング事業は、海外を含め、ガラス製プレートの販売に加え、樹脂製プ
レートのサンプル販売も計画。
 以上により、売上は3.5%の増加となる⾒通し。
 メモリアルデザインサービス事業は、⼈件費率を⾼めに想定しており、事業利益は横ばい
を計画。

利益

 パーソナルパブリッシングサービス事業ついては、OEMラインを中⼼に⽣産設備の増強を⾏うため償却が増加し、また、⼈件費、送料負担の増加も⾒込まれ、減益を計画。
 エアリアルイメージング事業は、樹脂製プレート量産や品質向上に向けた開発費を増加。
また、2か所での海外展⽰会、1か所の国内展⽰会への出展を計画するも、売上増により損失幅は減少する⾒込み。
 以上により、経常利益ベースで1.9%の増益となる⾒込み。

配当政策

 来期の配当⾒込は、10.00円（配当性向30％⽬安）

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2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望5-4.業績⾒通し（前年⽐較）
単位：百万円（1株あたりの当期純利益・年間配当を除く）
2018年4⽉期

2019年4⽉期

前年⽐

売上⾼

5,904

6,111

＋3.5％

メモリアルデザインサービス事業

2,524

2,599

＋2.9％

パーソナルパブリッシングサービス事業

3,271

3,343

＋2.2％

エアリアルイメージング事業（セグメント間売上含む）

118

169

＋43.0％

営業利益

788

806

＋2.2%

経常利益

795

811

＋1.9％

当期純利益

556

567

＋1.8％

1株当たり当期純利益（円）

33.20

33.74

＋1.6％

1株当たり年間配当（円）

10.00

10.00

ー

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望6.中期展望Medium-term outlook

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2018年4⽉期

メモリアルデザイン

1 決算の概要

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通し6 中期展望6-1.中期⽅針
メモリアルデザイン
サービス事業
安定成⻑の持続+新市場の開拓を模索

2

3

パーソナルパブリッシング
サービス事業成⻑ドライバーとして巻き返しを図る

エアリアル
イメージング事業
新市場の創造にチャレンジ

1

既存事業の安定成⻑と新規事業のチャレンジをバランスよく実現

2

⾃社ブランドの拡⼤を重視＋業務提携で補完

3

⾃らが市場サービスを創造し、トップランナーとしての地位を持続する

4

将来のための先⾏投資時期と収益の獲得時期にメリハリをつける

5

ベンチャー企業との資本・業務提携により新たな成⻑機会を創出する

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新たな挑戦

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メモリアルデザイン

2 サービス事業

3

パーソナル
パブリッシング
サービス事業エアリアル

4 イメージング事業

6 中期展望5 2019年4⽉期
⽅針と⾒通しINFORMATION
株式会社アスカネット Asukanet Co.,Ltd

証券コード 2438

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お問い合わせ

IR統括責任者
お問い合わせ先代表取締役社⻑兼CEO

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常務取締役CFO

功野顕也

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FAX 082-850-1212
URL:https://www.asukanet.co.jp
E-mail:ir@asukanet.co.jp

 投資に関する最終判断は投資家ご⾃⾝でなされるようお願いいたします。

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