平成 23 年 11 月 1 日

会員

各位（社）日本医業経営コンサルタント協会
事務局

事業部事業第一課

個人研修（自宅学習）用教材における動画配信研修開始のお知らせ
月刊ジャーマック 10 月号の折り込み文書にてご案内しておりますが、このたび、11 月 1 日より動画配信方式による個人研修を開始いたしましたので、ご案内いたします。
動画配信方式では、各個人のパソコンに継続研修の講座を直接配信し、映像を観ることにより履修が可能となり、受講料についても、現行の CD-ROM 個人研修と同額の 1 教材 2 時間 3,000 円で、2時間の履修認定となります。
なお、個人研修については、今回動画配信が追加されることにより、１登録期間内での履修認
定上限時間数は、現行の 20 時間から 30 時間に拡大されました。
なお、既存の CD-ROM による教材も 12 教材ありますので、あわせてご活用ください。
１． 購入方法等① 協会のホームページ（http://www.jahmc.or.jp）にアクセスし、会員専用ページにログイン
後、「研修情報」→「個人研修」の画面で行います。
② 個人研修の研修一覧の中より希望の教材をクリック選択し、申し込みをします。
③ 個人研修教材費の支払をし、入金が確認されますと「個人研修入金確認・受講開始通知」メールが送信され、動画受講が可能な状態になります。（個人研修一覧内の「動画配信」ボタンクリックにて、受講が開始できます）④ 履修に当っては、映像内に３ヶ所記号を挿入してありますので、受講中に会員番号１桁目に対応した該当の記号を記録しておきます。
⑤ 受講終了後、再度、協会ホームページの個人研修にアクセスし、「未受講」ボタンをクリッ
ク、履修登録の画面で記号を入力し、履修登録をします。
（履修登録は購入会員のみ有効）⑥ 個人研修は、本部主催の継続研修となります。履修時間は 1 教材につき２時間の認定です。
なお、登録更新にあたっての履修時間の制限は、１登録期間（100 時間）のうち上限 30 時間です。
⑦ 履修登録は個人研修教材購入後 90 日以内に受講し、履修登録を行ってください。
⑧ 一度履修登録を完了すると、その講座は視聴できなくなりますのでご注意ください。
２． 価格
個人研修費：一教材

3,000 円（消費税込み）

３．その他
・過去に協会本部で開催された継続研修の内容を配信しておりますので、収録日をご確認のうえ重複受講にご注意ください。
・CD-ROM 教材の場合は、別途送料・梱包費 800 円が掛かります。
（教材数にかかわりありません）

・今後、新規の教材は出来次第、協会ホームページ等でお知らせします。
・お問合せ：事務局

事業部事業第一課

ﾌﾘｰｺｰﾙ:0088-21-6996／TEL:03-5822-6996

平成 23 年 11 月１日

教材 No.
M2011501

新規販売開始教材（14 教材）

研修区分

教材カリキュラム・講師(収録日)
ｾｶﾝﾄﾞｽﾃｰｼﾞ

経営管理体制の構築

第1部

経営管理体制の構成(2011-05-24)

西山病院管理研究所
所長

西山 信之

＜概要＞
「管理」という“コト”について、理論的・体系的に概観し、そのうえで今日の医業経営環境に適応する“コト”とは何かを定義する。
M2011502

ｾｶﾝﾄﾞｽﾃｰｼﾞ

経営管理体制の構築

第2部

経営理念の策定・見直し(2011-05-24)

西山病院管理研究所
所長

西山 信之

＜概要＞
「理念」の“バックボーン”について、理論的・体系的に探索した
うえで、今日の医業経営における理念の策定・見直しを行う際の要点を論ずる。
M2011503

ｾｶﾝﾄﾞｽﾃｰｼﾞ

経営管理体制の構築

第3部

経営組織体制の整備(2011-05-24)

西山病院管理研究所
所長

西山 信之

＜概要＞
「組織」という“システム”について理論的・体系的に概観したう
えで、変わり行く医業経営環境に適応的な経営組織体制を持続してゆくための“組織変革”というプロセスについて論考する。
M2011504

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 2 医業経営の基本(2011-06-20)

医療総研(株)
相談役

星野 雄一

＜概要＞
今日進行している医療制度改革において医療現場に求められている「質の向上と効率化」は、医業経営に関する業務を組織的に管理された状態で実施することにより達成される。本講では、医業経営の内容を「医業経営の基本」「経営診断と経営戦略業務」「経営管理業務」に分け、その概論を述べる。
M2011505

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 2 経営診断と経営戦略業務(2011-06-20)

医療総研(株)
相談役

星野 雄一

＜概要＞
今日進行している医療制度改革において医療現場に求められている「質の向上と効率化」は、医業経営に関する業務を組織的に管理された状態で実施することにより達成される。本講では、医業経営の内容を「医業経営の基本」「経営診断と経営戦略業務」「経営管理業務」に分け、その概論を述べる。

教材 No.
M2011506

研修区分

教材カリキュラム・講師(収録日)
ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 2 経営管理業務 1(2011-06-20)

医療総研(株)
相談役

星野 雄一

＜概要＞
今日進行している医療制度改革において医療現場に求められている「質の向上と効率化」は、医業経営に関する業務を組織的に管理された状態で実施することにより達成される。本講では、医業経営の内容を「医業経営の基本」「経営診断と経営戦略業務」「経営管理業務」に分け、その概論を述べる。
M2011507

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 2 経営管理業務 2(2011-06-21)

医療総研(株)
相談役

星野 雄一

＜概要＞
今日進行している医療制度改革において医療現場に求められている「質の向上と効率化」は、医業経営に関する業務を組織的に管理された状態で実施することにより達成される。本講では、医業経営の内容を「医業経営の基本」「経営診断と経営戦略業務」「経営管理業務」に分け、その概論を述べる。
M2011508

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 2 経営管理業務 3(2011-06-21)

医療総研(株)
相談役

星野 雄一

＜概要＞
今日進行している医療制度改革において医療現場に求められている「質の向上と効率化」は、医業経営に関する業務を組織的に管理された状態で実施することにより達成される。本講では、医業経営の内容を「医業経営の基本」「経営診断と経営戦略業務」「経営管理業務」に分け、その概論を述べる。
M2011509

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 医業経営論(2011-06-22)(株)ＭＭＳ
代表取締役

佐久間 賢一＜概要＞
平成 19 年に於ける第五次医療法改正迄の数度の医療法改定を通して、現代の医業経営に於ける問題点と今後の医業経営の在り方について解説する。
医業経営の質と第三者評価の仕組みについて説明すると共に、導入指導を行った経験を基にした解説を行う。

教材 No.
M2011510

研修区分

教材カリキュラム・講師(収録日)
ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 診療報酬制度の基本 1(2011-06-24)(有)メディカル・サポート・システムズ
代表取締役社長 細谷 邦夫＜概要＞
レセプトは医業経営に於ける大黒柱だと言えるが、その基本は当たり前すぎて意外に知らない事が多い。診療報酬の制度について、社会保障制度の基礎から知っていそうで知らない用語などを解説する。

M2011511

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 診療報酬制度の基本 2(2011-06-24)(有)ケイ・エイ・インターナショナル代表取締役

青地 記代子

＜概要＞
診療報酬制度のうち、急性期医療に係る診断群分類点数（ＤＰＣ）について、制度の概要から医業経営コンサルタントとしておさえておくべきポイントまでを解説する。
M2011512

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 診療報酬制度の基本 3(2011-06-24)(有)ケイ・エイ・インターナショナル代表取締役

青地 記代子

＜概要＞
診療報酬制度のうち、急性期医療に係る診断群分類点数（ＤＰＣ）
について、制度の概要から医業経営コンサルタントとしておさえておくべきポイントまでを解説する。
M2011513

ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 医療機関の経営特性 第 1 部(2011-06-22)

東京医科歯科大学大学院

医療政策学講座政策科学分野
教授

河原 和夫

＜概要＞
医療機関を運営する上で日々接する法としては、医療法、健康保険法各法、そして介護保険法が重要なものであろう。これらの法律は、医療・介護施設の設置基準を規定するとともに運営、人事管理、経営まで多方面に影響を及ぼすものである。講義では、法の趣旨・理念から医療経営に関連が深い条文の解釈や問題点について述べていきたい。

教材 No.
M2011514

研修区分

教材カリキュラム・講師(収録日)
ﾌｧｰｽﾄｽﾃｰｼﾞ

医業経営概論 1 医療機関の経営特性 第 2 部(2011-06-22)

東京医科歯科大学大学院

医療政策学講座政策科学分野
教授

河原 和夫

＜概要＞
医療機関を運営する上で日々接する法としては、医療法、健康保険法各法、そして介護保険法が重要なものであろう。これらの法律は、医療・介護施設の設置基準を規定するとともに運営、人事管理、経営まで多方面に影響を及ぼすものである。講義では、法の趣旨・理念から医療経営に関連が深い条文の解釈や問題点について述べていきたい。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・履修時間についての留意事項・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

履 修

時間数制限
(規定調整)

個人研修【CD-ROM・動画配信】(本部研修)

1 登録期間(100 時間)内での認定時間の上限は30 時間

上の制

1 登録期間(100 時間)の履修時間内に計 30 時間以上の本部・支部主催研修の履修が必須

主な研修種別

施設

見学

海外研

修限履修

認

定学会等

ビ デ オ 研 修 ( 本 部 ・ 支 部 研 修 )1 登録期間(100 時間)内での認定時間の上限は各 20 時間
年間上限 8 時間※ 新入会員は「新入会員研修（４時間）」（本部研修）を初回登録期間内に履修する義務があります。