地域施設計画研究42 2024年7月 日本建築学会
建築計画委員会 施設計画運営委員会 地域施設計画小委員会
Regional Community Facilities Planning and Design, AIJ, Vol.42, Jul., 2024

竹田市のまちづくりの一環として空き家の福祉や宿泊機能へのリノベーション転用
AS PART OF TAKETA CITY'S URBAN DEVELOPMENT EFFORTS, VACANT HOUSES WILL BE
REPURPOSED FOR WELFARE AND ACCOMMODATION FUNCTIONS.

○高村祐未＊１，星名敬太＊２，荻原雅史＊３
TAKAMURA Yumi, HOSHINA Keita and OGIHARA Masashi
In this issue, we report on efforts in Taketa City, Oita Prefecture. In Taketa City,
where the declining birthrate, aging population, and increasing number of vacanthouses have become problems, a chain of government-led architectural renovations
by famous architects and private sector-led renovations are being undertaken
to revitalize the community. By involving tourists from outside the region andintroducing new tourism axes, such as building conversions to accommodations
and famous architects' buildings scattered within walking distance, the city isimplementing efforts to improve the area value of the region, and we believe this isan example worthy of attention in local community development.
Keywords : Renovation，Town planning，Regional Cooperation，Lodging facility
リノベーション，まちづくり，地域連携，宿泊施設

１．概要

内で，行政主導による著名建築家が手掛ける建築の一

近年，全国各地で人口減少や建物の老朽化，社会的連の整備や民間主導によるリノベーションが連鎖的にニーズの変化等に伴い，使用されなくなった空き家や空行われている。本稿では，竹田市における公民双方のき店舗が増加している。その結果，空き家の解消に向近年の取り組みを整理し，連鎖的なリノベーションが地

け，遊休化した空間を再活用し，新たな価値を与えるリ域にもたらす影響について考察する。

ノベーションが定着していった。リノベーションは建物単体の再生のみならず，地域が抱える様々な課題を解２．大分県竹田市の現状決し，地域を活性化させる手法としても注目されている。

２．
１ 基本情報（表１）馬場正尊は点のリノベーションがあるエリアで同時多発

総人口は 2020 年時点で 20,332 人であり，直近５年的に起こり，面的に展開していく新たなエリア形成手法

間で 1975 人減少している（－ 8.84%）。年齢層別の人を「エリアリノベーション」と定義し，６つの街をケー

口では，64 歳未満の割合は減少傾向にあり，64 歳以上

ススタディとしてエリアリノベーションの法則を分析，の割合は増加傾向にあり，過疎化と少子高齢化が顕著

構造化している 。また，清水義次は遊休不動産を活用に表れている。2020 年度の老年人口の割合は 48.2％

して街を再生させる，公民連携のまちづくり手法の一つに達している 3)。

１）

を「リノベーションまちづくり」と定義する２）。

竹田市は滝廉太郎が「荒城の月」の構想を練ったこ

大分県竹田市では中心市街地のコンパクトなエリア*１

東京電機大学大学院未来科学研究科建築学専攻*２

東京電機大学未来科学部建築学科

学生*３

東京電機大学未来科学部建築学科

講師

修士課程

とで知られている岡城跡，武家屋敷，滝廉太郎記念館*1 Master Stud., Architecture and Building Engineering, Graduate School of
Science and Technology for Future Life, Tokyo Denki Univ.
*2 Stud., Dept. of Architecture, School of Science and Technology for Future
Life, Tokyo Denki Univ.
*3 Lecturer, Dept. of Architecture, School of Science and Technology for
Future Life, Tokyo Denki Univ.,M.Eng.

− 123 −

1/10

などの史跡や文化財，竹田湧水群，白水の滝などの名水，は久住高原や長湯温泉などがあり，一旦は中心市街地

日本一の炭酸泉といわれる長湯温泉，雄大な久住高原に足を運ぶが巡る場所が少ないため，滞在時間が短いなどの豊富な観光資源が豊富な地域である。こうしたことが課題となっている。

観光資源や大自然を活かした農業や観光が基幹産業と３． 竹田市による地域活性化に向けた取り組み

なっている。
現在の竹田市は 1954 年から合併や編入を経て誕生

３．
１ 前市長の取り組みした。1954 年３月に 10 ヵ町村の合併により旧竹田市

2009 年 4 月に行われた市長選挙により当選した首藤が誕生した。2005 年４月に旧竹田市，荻町，久住町，勝次は，新生ビジョンとして，竹田市ならではの「地域

直入町が合併し，現在の竹田市が形づくられている 。

力」
「人間力」
「行政力」
「経営力」をフルに発揮して，

２．
２ 地理的特性陳情型ではなく政策提案型行政を実現するため，政策

4）

竹田市は大分県の南西部に位置し，くじゅう連山，阿を展開することを目標とする「TOP 運動（Ｔは竹田市

蘇外輪山，祖母山麓に囲まれている。総面積は 477.5㎢

Taketa と挑戦 Try，Ｏはオリジナル，オンリーワン，Ｐ

で，その 70.9% を山林と原野が占めている。一日に数はプロジェクト，パワーを意味する）」を基軸とした政万トンの湧出量ともいわれる，名水百選に選ばれた竹田

策の下，様々な改修や新築によるまちづくりを進めてき湧水群を有する自然豊かな地域である 。

た。新生ビジョンを具現化するための政策の一つとして，

２．
３ 地域を訪れる客層

2009 年 6 月に，全国に先駆けて「農村回帰宣言」を発

4）

地域を訪れる客層は以前は年齢層が高かったが，若「農村回帰」と表し，市外からの移住を促進させた５）。

者向けのイベントや若者が出店する店舗が増えてきたは，少子高齢化，過疎化の克服，コミュニティの再生にことから，若い年代の訪問客も増えている。訪問目的は向けて，竹田市が有する他に誇りうる地域資源の魅力を2020 年に実施された竹田市中心市街地ニーズ調査によ見直し（回帰），その魅力を日本全国へ情報発信するこると城下町の街並みや景観，老舗や名店，岡城跡などとにより，都会でリタイヤした団塊の世代に対し終の棲のまちめぐりを目的とする人が多い。中心市街地周辺に家としての移住・定住を促す手段である。

表１．大分県竹田市の基本情報

３．
２ 著名建築家による建築群

大分県竹田市

本調査により，見学・インタビュー調査を行った市街

基本情報
総面積：477.5 ㎢
地理可住地率：28.4%（可住地面積：135.6 ㎢）

地中心部施設の位置関係を図１に示す。竹田市には著

総人口：20,332 人（男性：9,506 人，女性：10,826 人）

名建築家により設計された数多くの建築が存在する。こ可住地面積の人口密度：149.9 人 / ㎢
人口
竹田市

総人口の過去５年間の増減率：-8.84%
高齢化率：48.2%

れらの建築は前市長の長く愛されるものをつくり，残し
稲葉川

本町通り
通り

田町



：インタビュー調査
対象施設
：見学施設

S=1:5000：主要な施設1050100(m)

図１．竹田市，豊後竹田駅周辺地図と調査対象施設− 124 −

2/10

３．
３ 竹田市の課題と政策ていきたいという想いにより建てられてきた。
最初に竹田市に著名建築家により建てられた建物は竹田市の課題に担い手，人手不足が挙げられる。農1998 年，竹田市北部の長湯エリアに象設計集団により業の後継者や新規就農者が少なく，竹田市の主要産業建てられた「御前湯」である。長湯温泉は当時から入である農業をどう守っていくかが課題となっている。さ

浴効果と飲泉効果があるとして知られており，御前湯のらに地域コミュニティの維持，伝統文化の継承，祭りの入り口前には，飲泉場が設けられている。

開催が難しくなってきている。農業の担い手不足に対す

竹田市は元直入町の町長を始めとする訪問団が，長る政策として，市主導で新規就農を支援する「竹田市

湯温泉の「日本一の炭酸泉」の活用の研究を目的に，ファーマーズスクール」を開講している。新規就農希1989 年にドイツの温泉町に視察に行ったことをきっか望者に対してベテラン農家をコーチとして付け，研修や

けに，ドイツのバートクロツィンゲン市と姉妹都市を結

模擬営農を行い，３年目には市内で自立就農する仕組んでいる。そのため，御前湯の建築にもドイツの建築様みである。

式が取り入れられている。

また竹田市は 2020 年４月に，竹田市への移住を考え

次いで 2005 年に藤森照信設計の「ラムネ温泉」がている人と，行政や地域との橋渡しをする中間支援組建てられた 。当時，前市長は大分県議会議員であり，織である，一般社団法人竹田市移住定住支援センター

計画推進の中心として携わっていた。もとは前市長がを設立した。竹田市移住定住支援センターは「空き家2000 年に源泉を買い取り，掘っ立ての温泉小屋を営んバンク」の運営や移住定住促進事業を中心に，地域おでいたが，利用客増加に伴い建物の新設を検討し，以こし協力隊の活動支援，竹田市へ移住を考えている人

前から親交のあった赤瀬川原平を通じて藤森に「ラムや関心がある人に向けた WEB メディア「＋ build.」の６）

年代

ネ温泉」の設計を依頼した。

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年

４月 「グランツたけた」一般財団法人竹田市文化振興財団による指定管理方式に変更

首藤勝次が竹田市長を退任

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年

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3
年

設立
TetoCompany

」開業
cue

４月 荻町に新たな集い場、交流拠点＆共
生型デイサービス「 Haru」+を開所

法人
NPO

４月 「たけた駅前ホステル

１０月 「竹田市歴史文化館・由学館」開館 ４月 「まちづくりたけた株式会社」が「城（熊本地震で被災した竹田市立歴史資料館と 下町交流プラザ」の指定管理を開始
市民ギャラリー水琴館を建て替え）

６月 「クアパーク長湯」開館

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年

４月
が放課後等デイサー
TetoCompany
４月 「竹田市城下町交流プラザ」開館
ビス・児童発達支援事業「アソビバ Teto」
４月 「一般社団法人竹田市移住定住支援セ をスタート
ンター」設立2
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年

１０月 「竹田文化会館」の後継施設として １０月 「みんなのいえカラフル」開所「グランツたけた」開館「竹田まちホテル」開業

表２．有名建築家設計による代表的な建築の施設概要

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年

「竹田市立図書館」新築移転

施設概要を表２に示す。

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年

１月 「まちづくりたけた株式会社」設立

して建てられた。竹田市の著名建築家による建築群の民間の動き

きる交流拠点「竹田市歴史文化館・由学館」11）が連続「ラムネ温泉」開館

城下町交流プラザ」10）と竹田市の歴史と文化が体験で「大丸旅館」創業開始

都市設計事務所によるコミュニティスペース「竹田市

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5
年

熊本地震

療養施設「クアパーク長湯」９），2020 年に隈研吾建築

６月 「農村回帰宣言」を標榜

たけた」８），2019 年に坂茂建築設計による温泉利用型

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年

九州北部豪雨災害により「竹田文化会館」
閉館

夫建築研究所による竹田市総合文化ホール「グランツ

公的な動き

計：塩塚隆生アトリエ）を皮切りに，2018 年に香山壽

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年

４月 首藤勝次が竹田市長に就任（設
はプロポーザルによる 2017 年の竹田市立図書館７）

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荻町 久, 住町 直, 入町と合併して現在の竹田市が誕生2009 年に前市長が竹田市長に就任し，その任期中に

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年

図２．竹田市における行政と民間の動向
竹田市立図書館

クアパーク長湯

竹田市城下町交流プラザ

竹田市歴史文化館
由学館

御前湯

ラムネ温泉

竹田市総合文化ホール
グランツたけた所在地

竹田市直入町長湯7962-1

竹田市直入町大字長湯
7676-2

竹田市玉来 1-1

竹田市竹田 1980

竹田市直入町大字長湯
3041-1

竹田市竹田町 287-1

竹田市竹田 2083

運営開始

1998 年

2005 年

2018 年 10 月

2017 年

2019 年 6 月

2020 年 4 月

2020 年 10 月

施設種別

温浴施設

温浴施設

市民ホール

図書館

温浴複合施設貸舘スペース

文化会館

設計

象設計集団

藤森照信

香山壽夫建築研究所

塩塚隆生アトリエ

坂茂建築設計

隈研吾建築都市設計事務所

隈研吾建築都市設計事務所

江戸時代から湯地場として

長湯温泉を象徴する炭酸泉

竹田市民の多彩な文化芸術

市が進める「城下町再生プ

湯治場として知られてきた 多目的ホール，コミュニティ 城跡，城下町だけでなく竹利用されてきた歴史ある施が楽しめる。焼き杉と漆喰活動，交流，生涯活動を通

施設写真

概要

ロジェクト」の先鋒として長湯温泉に建つ。運動浴槽 ルーム，広場，駐車場から田市一帯を「歴史・文化芸

設。ドイツのバードクロツィ が印象的な外観で，フロン

じて，竹田市の魅力を高め，建て替えられた。城下の風と 50m の歩行浴，男女別 なり，小規模な集会から大術の里」として再構築する

ンゲン市と姉妹都市であり， トと美術館が一体となった

内外に情報発信し，まちを景との親和性を保つために浴室がある温泉棟，レスト 人数の会議や展示会まで幅 「再生まちづくりプロジェク

ドイツの建築様式を取り入棟，大浴場の棟，家族風呂活性化させる「まちづくり

霧妻屋根と白壁が採用されラン棟，コテージタイプの 広く対応できる体感スペー

れた建築が特徴的である。

の棟からなる。

の拠点」として整備された。ている。

− 125 −

ト」の拠点施設。

宿泊棟からなる複合施設。 ス。

3/10

企画運営を行っている 12）。

んだ先進的な取り組みがなされていると思われる事例

３．
４ 竹田市が重視している政策

をピックアップし，調査を行った。公的なプロジェクト

若者・子育て世帯の移住促進に向けた取り組みに力を入れている。その取り組みの一つとして，「暮らし」と民間のプロジェクトの年代ごとの動向を図２に示す。
４．
１ 空き家の宿泊施設への転用事例（表３）から「しごと」まで支援する「社会人インターンシップ」 【たけた駅前ホステル cue】
を実施している。市内企業での職業体験を行う「しごと１）施設概要型」と地域課題解決のボランティアを行う「地域体験型」

城下町竹田の玄関口に位置する築 90 年を超える古民の２種類のプランが用意されている。住まいの斡旋だけ家をリノベーションした宿泊施設である。
「旅の先に続ではなく，社会人インターンシップを通して市内の事業

く，日々の暮らしに新しい世界のきっかけを」をテーマ

者や地域住民とのつながりを作ることで，安心した移住に，英語で「きっかけ」を意味する ”cue” という名前にの実現に取り組んでいる。2023 年 12 月までに，社会した。建物内には別運営によるイートインスペース付き

人インターンシップをきっかけに福岡から２組が移住しのパン屋「かどぱん」が併設している。客室はドミトリー

た。

タイプと個室タイプの合わせて６部屋となっており，多様な客層が訪れる 13）。
２）創業について

４．民間による地域活性化に向けた取り組み
前章のような公的なプロジェクトに呼応するように，

2016 年 12 月に設立された合同会社 solairodays の竹田市エリアではいくつかの民間の動きも生まれてい堀場夫妻が 2017 年に運営を開始した。堀場夫妻はこのる。特に地域への滞在性を高める宿泊機能や地域の町で暮らす人々の営みに魅力を感じ，2014 年に地域お活動維持に重要な福祉機能では空き家を転用したリノ

こし協力隊として関東から竹田市に移住した。当時からベーション事例や，地域活性化に向け，地域を巻き込

ゲストハウスを開業したい想いがあった。建物所有者である桑島孝彦は 2012 年の東日本大震災をきっかけに竹表３．空き家の宿泊施設への転用事例概要
施設名称

たけた駅前ホステル cue

竹田まちホテル所在地

大分県竹田市竹田町 560-1

大分県竹田市竹田町 498-2 階

建物所有者

桑島孝彦

有限会社ベネッツ

運営主体

合同会社 solairodays

合同会社 FUFU（元は合同会社 POLAR）

運営開始年度

2017 年2017 年

建築 / デザイン担当

株式会社リビルディングセンタージャパン：東野唯史（デザイン）

伊藤憲吾（設計）

構造・階数

木造・3 階建て

木造・２階建てコンセプト「旅の先に続く，日々の暮らしに新しい世界のきっかけを」をテーマに 空き家の活用を目的に、「街とつながり、暮らすように泊まる」をした，築 90 年を超える古民家を改修した宿泊施設
テーマにしたリノベーションホテル

運営を始めた理由・きっかけ

竹田市の人々の営みに魅力を感じ，に 2014 年に地域おこし協力隊と竹田市の状気町エリアの活性化を目指し，空き家を活用することでして竹田市に移住した
地元の大家さんが利益を生むことを目的に事業を開始した
移住前からゲストハウスを開業したい想いがあった

今後の展開

若年層，ファミリー層にもっと来てもらいたい想いがあり，それぞれのターゲット層に向けてのアプローチを企画中

施設写真

運営・建築概要
運営状況

２．来訪元） １．30 ～ 50 代が多い

客層（１．世代

２．九州地方，外国人旅行客の利用が多い

竹田市の野菜の提供，農家と連携した農業体験の提供を検討している
2 人での宿泊が最も多い，カップルや家族世帯

立地環境
施設建物

宿泊者の宿泊動機

阿蘇，別府など周辺観光地
インバウンド客は自然環境を目的としていることが多い

阿蘇，湯布院，別府を目的とした旅行客が多い

苦労している点

築 90 年の建物で既存の建具を使用しているため隙間風が入ってくる
快適さと建物の趣を残すことの両立が難しい

運営面において苦労している点はない

まちの活性化への取り組み

チェックイン時にオリジナルマップを配布，近隣の飲食店の紹介

様々な滞在スタイルに合わせた飲食店や観光スポットを紹介する
パンフレットを配布

他施設との連携

改修をボランティア約 200 人で行った
オーバーブッキングの際や台風で雨風が心配な際は，他の宿泊施設を案内することもある

繁忙期に定員オーバーした際に他の宿泊施設へ案内することもある
飲食店「トラベルイン吉富」と連携して朝食を提供している

地元の人と交わるポイント

誰でも参加できるイベント「cue の日」を定期的に開催している

朝食を「トラベルイン吉富」にて提供している

この拠点からみたまちの姿

若者が少ない，特に高校卒業後に地域を離れる若者が多い城下町で元々商売のまちだったため，域外の人への受け入れ態勢があり，移住者に対して拒否反応がない

既存建物の用途化粧品店

クリーニング店

改修する際に意識した点

既存建物の廃材や家財をできるだけ残し，再利用している

まち全体をホテルに見立てているため，浴槽は設けずシャワーのみ設置している

好評な空間や設え

冬はこたつのあるラウンジが人気
おばあちゃんの家に帰ってきたような雰囲気が好評

夜の静けさ，夜に窓から見える信号の光− 126 −

4/10

田市にＵターンし，2014 年にイタリアン料理店「Osteria

でも気軽に参加できるイベント「cue の日」を定期的に

e Bar RecaD」を開業した。その際，建築を担当したの開催し，地元との繋がりを大切にしている。

が古材を活用した店舗設計などを手掛ける東野唯史で６）今後の展望あり，堀場夫妻はその手伝いで彼に出会った。この出会2023 年 11 月 8 日，Booking.com の「2024’s

いによって東野のデザイン性に魅力を感じ，cue のデザ

Trending Destinations from」で大分県の別府が世界でイン担当を依頼した。cue と同様に「かどぱん」のデザ

1 位に選ばれた。このことから，別府は元々アジア系のインも東野に依頼し，改修は 200 人を超える友人やボ

観光客が多いがヨーロッパの方も別府，阿蘇への来訪

ランティアに協力を得て行った。日中にもお客さんの流が増え，その通過点として竹田にも泊まりに来るのでれが生まれることに魅力を感じ，パン屋「かどぱん」にはないかと予想している。また，若年層，ファミリー層

1 階に入ってもらうことにした。

にもっと来てもらいたいという想いがあり，それぞれの

３）運営状況

ターゲット層に向けてのアプローチを企画中である。

現在，スタッフは堀場夫妻とスタッフ４名の合計６人である。宿泊客は竹田観光目的以外に，阿蘇，別府，
高千穂といった周辺観光地巡りをメインにしている人【竹田まちホテル】
１）施設概要
空き家の活用を目的に，「街とつながり，暮らすようが近場の宿として泊まりに来ることが多い。シーズン時に泊まる」をテーマにしたリノベーションホテルであるには登山客も多く，竹田市内では久住山と祖母山，その14）。城下町の街並みや夜の静けさなど竹田ならではの後に阿蘇，霧島，開聞岳，屋久島を回る宿泊客もいる。 「暮らし」が体験できる。客室はかつてクリーニング店
夏休みにはファミリー層が川遊びをしに来ることもあだった建物の 2 階に 1 部屋ある。隠れ家の入り口のよる。閑散期である 2 月は周辺にスキー場があることで，うな扉から中に入ると，竹田の湧き水やアート作品が置

大学生のグループが宿泊することも多い。

いてあり，竹田の雰囲気を感じられる空間が広がってい４）施設・建物についてる。

かつて化粧品店だった築 90 年の木造 3 階建ての建物

２）創業についてを改修した。古建築が 1 つの良さである一方，隙間風

竹田まちホテルの事業は 2016 年に東京から竹田市にや風でガタガタと音が鳴るなど古さゆえの問題も抱えて移住した馬渡侑佑がリーダーとなり，合同会社 POLARいる。

が始めた。当初，この事業は竹田の城下町エリアの活1 階には「かどぱん」が入っており，その入り口から性化を目指し，街の中の空き家を活用し，地元の大家

入った先にチェックインフロントがある。1 階の cue のさんが個人で収入を得られるようになってほしいというスペースにはソファースタイルのラウンジ，和室のリビ

コンセプトのもと始まった。しかし，運営を始めてから

ング，中庭，水回りがある。ラウンジの壁や机は改修

2 ～ 3 年経った頃，運営をする適正な人材がいないとの際に出た，土壁の土や床板を再利用している。階段いう理由から別の運営者を探した。その際，「竹田まちを上った 2 階が客室となっており，客室は個室 4 部屋，

ホテル」の 3 軒隣にあるシェアハウス「暮らす実験室

男女共用ドミトリー，女性専用ドミトリーの 6 部屋があIKI」を運営する合同会社 fufu の市原夫妻がこの事業のる。個室の一部屋はコロナ禍で観光客が遠のく中，ファ構想に共感し，シェアハウスとまちホテルの人が交流しミリー層にも来てほしいという思いから，もともとスたら面白そうという考えもあり，運営を引き継ぐこととタッフルームとして使っていた部屋が改装された。3 階なった。市原夫妻もまた移住者であり，東京で子育てはスタッフ以外は立ち入りができなくなっている。

をしていたが，広島に移住していた兄の家へ遊びに行っ日中は「かどぱん」として営業されるスペースは，
cue 運営で夜は Bar，朝は朝食会場として利用される。
５）周辺地域との連携た際に東京での子育ての大変さに気づき 2017 年に竹田に移住してきた。
当初の構想では，竹田の城下町全体をホテルに見立

近隣の飲食店を紹介したり，チェックインの際にオリて JR 豊肥本線「豊後竹田駅」にフロントを作り街に誘

ジナルマップを渡し，町の観光案内所的役割を果たし導していくというコンセプトだった。しかし，運営面でている。他の地域のゲストハウスとも相談や情報共有をの人材の不足と初期費用を払うという空き家の持ち主行い，宿泊客の快適な滞在につないでいる。また，誰がいなかったことから，現在，当初の構想通りにはいっ− 127 −

5/10

ていない部分もある。

で受け付けている。
「暮らす実験室 IKI」の住民がスタッ

３）運営状況

フとして案内や清掃をすることもある。

合同会社 fufu が運営を引き継いだ年はコロナ禍だっ６）今後の展望たが，コロナが落ち着き始めた頃から GO TO キャンペー

市原夫妻は「竹田まちホテル」の当初の考え方に共ンによる国の補助金で宿泊客が徐々に回復した。ター

感したため運営を引き受けたが，複数の空き家をリノ

ゲットの客層は 2 名以上の竹田観光客だが実際にはベーションし客室を増やしていくという点で当初の構想

カップル，家族連れが多い。市中に宿泊施設は他にも通りにいっていない。市原夫妻は今後，宿を増やしていくつかあるが，家族やカップルといった客層が竹田にいきたいと考えているが，大家さんに初期費用を負担し泊まること自体を楽しむことができるホテルという意味てもらうことは難しいと考えているため，自らが出資しでは他と競合せず，ニーズがある。

て事業を進めることも想定している。しかし，適当な空宿泊動機は阿蘇，湯布院，別府といった周辺の観光

き家を見つけることがまだできていない。また，客室に地からの流れで立ち寄る人が多く，竹田を観光のメイン

は無垢の木が使われており傷や汚れが目立ちやすいことして来る人は少ないが，たまたま竹田に訪れた人々にとやリビングと寝室が壁や建具でふさがっていないため城下町の良さに気づいてもらうことができている。また，

冬は空調を付けていても寒いため，改善の余地がある。

周辺に登山目的の観光客が泊まりやすい宿があるため，

４．
２ 空き家の福祉施設への転用事例（表４，図３）

ハイシーズンでも登山目的の宿泊者は少ないが，その【みんなのいえカラフル】

宿の予約が埋まってしまった際には，月に 1 組くらいの

１）施設概要割合で予約が流れてくることもある。

年齢，障害の有無に関わらず，地域住民が一息つい

４）施設建物についてたり気軽に交流できる居場所であり，ひとりぼっちをつ

木造の２階建ての建物であり，１階には提携店でありくらない地域・社会を作ることを目指して運営されてい市原夫妻が運営するシェアハウス「暮らす実験室 IKI」

る。施設ではコミュニティスペースの運営のほかに，乳の住民が運営しているイタリアンレストラン「Kana’s

幼児や介護が必要な方の一時預かりや地域の人巻き込

kitchen at Recad」
が入っている。客室は現在１室のみで，んだイベントの企画・運営を行っている。毎週火・木・

キッチン付きのリビングと寝室の２部屋あり，「旅行中

土曜日は世代間交流デーとしており，その日に集まったのはずなのに暮らしている感覚」になることができる。

人達で料理を作って食べている。毎月第 1・第 3 木曜

竹田のアーティスト「Olectronica」の作品や竹田の湧日は認知症の方やその家族，地域の方が気軽に集いおき水，2 面ある窓などから竹田の雰囲気を感じることが茶を飲みながら会話やゲーム，手工芸を楽しむ「よりできる。部屋と部屋の間の青く塗られた木枠は額縁とな

そいカフェ」を運営している 15）。

り，その先にある「Olectronica」の作品が写真のよう

２）創業について代表の奥結香が重度障害のある方の入所施設で介護に見える。
市原夫妻が運営を引き継いでからは客室内の家具の福祉士として働いていた経験や特別支援学校や成年海

レイアウトやキッチンの備品などを，より竹田の暮らし

外協力隊でマレーシアの障害者支援に携わっていた経を感じられるように工夫されている。

験を活かし，地域で自分が理想とする福祉を描いてみよ

５）周辺施設との連携うと決意し会社を設立した。起業に際し，様々な自治体

オ プ シ ョ ン と し て， 提 携 店 で あ る 1 階 の「Kana’に相談に行ったが，竹田市が一番親切に相談にのってく

skitchen at Recad」にて金・土曜日限定でディナーコー

れ，その場で色々な福祉関係者の方と引き合わせてくれスを提供している。そのほかに竹田で大人気の整体・たのがきっかけとなり竹田市で運営している。移住当初

ヒーリングサロンの「ととのえ処 つながる」がホテルは竹田市独自の企画提案型の地域おこし協力隊としてにて施術する出張サービスや，竹田在住のプロカメラ

竹田で活動していた。
そして，
2018 年 10 月に地域コミュ

マン（小島直人，友田野乃）によるプライベートな出張

ニティ「みんなのいえカラフル」を開所した。その後，撮影，徒歩 3 分ほどの距離にある「トラベルイン吉富」

2020 年４月には，保護者からのニーズとこれまでの経と連携し，朝食を提供するサービスなどがある。チェッ験も活かせるという判断から放課後等デイサービス・児クインフロントは３軒隣の「暮らす実験室 IKI」の 1 階

童発達支援事業「アソビバ Teto」をスタートさせた。

− 128 −

6/10

2023 年４月，高齢者の居場所をつくるために，竹田のパートの方もいる。常勤のスタッフは 9 名，非常勤の市荻町に交流拠点＆共生型デイサービス「Haru ＋」をスタッフは 16 名（大分大学教育学部，立命館アジア太新たに開所した。

平洋大学，専門学生も含める），その他にも地域の主婦

３）運営状況

の方や元々の施設利用者を中心とした有償ボランティ

多世代交流拠点「みんなのいえカラフル」は週３日アで運営している。
「みんなのいえカラフル」と「Haru ＋」

10 時～ 14 時に運営している。利用者は 0 歳～ 103 歳のスタッフは別で雇っており，代表の奥は両施設を行きまで年齢や立場，障害の有無に関わらず利用している。

来している。

海外の方や観光客が訪れることもある。

４）施設・建物について

イベントの企画運営も行っており，そのほとんどは利「みんなのいえカラフル」は築 100 年以上の金物屋を用者発案である。昔ながらの遊びや，餃子づくり，ベト

改修している。社会福祉法人やまなみ福祉会元理事長

ナム料理教室など，世代を超えた交流が生まれている。

で本施設のオーナー及び理事の川口芳之が気軽に茶飲「みんなのいえカラフル」は，１日５人のスタッフでみ話ができる場所がほしいと購入し，改修は自身で費用運営しており，30，40 代が中心となり，中には 70 代負担し，一部は市の補助金が使われている。
内部空間は，福祉に関心のある人以外も気軽に立ち

表４．みんなのいえカラフル施設概要
施設名称

寄ってもらうために「福祉っぽさ」をなくす仕上げにしている。天井材や壁材は予算の関係もあり既存の仕上

みんなのいえカラフルげを利用している部分も多い。塗装等をし直し，耐震補強もしている。工事はこれまで大きく１期，
２期（キッ

施設写真

チン，和室の手前），３期（高齢者の方用のお風呂），４
竹田市竹田町 542−2

建物所有者

川口芳之

運営主体

NPO 法人 Teto Company

運営開始年度

2018 年 10 月

建築担当

川野組（一部 DIY）

構造・階数

木造 2 階

施設概要

年齢，障がいの有無に関わらず，地域住民が一息ついたり気軽に交流できるコミュニティスペース

期（隣家との壁の遮音工事）を助成金を使い実施した。
「Haru ＋」の建物は元々古民家であり，自分たちでDIY をしようと試みたが，老朽化が激しく，市内にある代表の奥が入所施設で介護福祉士として働いた運営を始めた理由・きっかけ 経験や障がい者支援に携わった経験から，自分の理想の福祉を描いてみようと決意

古民家再生も手掛ける工務店「川野組」に工事を依頼し，設計を伊藤憲吾建築設計事務所に依頼した。一部塗装
等の DIY の作業もしている。よく外の光が入り込むため，開放的であたたかい雰囲気を出せるようにしている。今苦労している点

人材，資金不足により全ての相談に対応しきれない場合がある

他施設との連携

対応しきれない相談があり，市役所や社会福祉協議会と連携した対策を模索している
ベトナム技能実習生とのイベント開催などの交流

竹田市である理由

いろいろな自治体を周ったが，竹田市が最も親切に相談に乗り，その場で福祉関係者の方と引き合わせてくれた後，新たな施設をつくる際は，外からも中で何をしているのかがわかる設えとしたいと考えている。
５）課題点

2185

880

3930

3950

900 4003650

家電収納家具物入

800

様々な相談を受けるが，対応しきれない場合がある。
廊下

物入

3000
5160

押入

仏壇

洗面

と連携をして何かができないか模索している。

3950

900 400

3650

800
3000
5160

たたみルーム

仏壇

カウンター

流し
通路

床

押入

400

4850

3650

学習スペース
押入

�

�イレ

4750

洗面

プレイ
ルーム

1360

リビング
ルーム

4600

2000

廊下

7800

物入

押入

キッチン

880

2000

物入

廊下

1800

4550

家電収納家具

880

1900

3930

1260

1150

880

押入

便所

1200

2185

1360

したらよいのかを考えたり、市役所や社会福祉協議会

高齢者はリビング，子どもたちは施設内を駆け回っている。低学年の子どもは 2 階のキッズスペースを主に利用している

好評な空間や設え

床

流し

通路

7800

施設建物

福祉に関心ある人以外にも立ち寄ってもらえる
よう，「福祉っぽさ」をなくした仕上げにした

便所
便所
ベランダ
ベランダ

2000
1200

1260

880



1 階平面図2000

だが，現状は困難である。このような課題に対してどうカウンター

改修する際に意識した点

1800

人材やお金に余裕があればアウトリーチすることは可能
7800

立地環境

利用者属性

0 歳～ 103 歳まで年齢や立場、障害の有無に関わらず利用，海外の方や観光客が訪れること
もある

2000

運営状況

今後の展開

同じような事業に着手したい人に向けた事業のモデル化を目標としている

2000

運営・建築概要

所在地

S=1:300

10m


4850

２階平面図

S=1:300

10m

400

3650

図３．みんなのいえカラフル平面図− 129 −

7/10６）今後の展望になっている。館内には２つのラウンジがあり，本館に一人ぼっちのいない地域社会を実現するために模索

位置するラウンジ「KAIKO 邂逅」には作家・開高健のを続けており，政治家になった方が実現しやすいのでは作品が収蔵されている。別館に位置するラウンジ「藤ないか，ビジネスで進むべきなのか，などとも考えてい花楼ライブラリー」は別館のフロントの裏にあり宿泊客る。このような取り組みが制度化され，取り組みをしたのみならず日帰り客も気軽に利用できる。壁には川端康

い人の想いがつまれないように事業をモデル化するこ成がこの地に宛てた書簡や，高田力蔵・須田刻太・安とも目標としている。居場所の選択肢をつくることが重井曽太郎など一流の芸術家の作品が飾られている。

要だと考え，竹田エリアだけにこだわらず運営をしてい５）周辺地域との連携く方針である。

長湯の旅館組合に所属し，大丸旅館代表の首藤優作

４．
３ 長湯エリアの宿泊施設事例（表５）を含む 4 ～ 5 人で長湯の魅力を発信するイベント等の【大丸旅館】

企画をしている。長湯らしい商品の開発や，季節のイ

１）施設概要ベント，ドイツとの交流を活かしたビール祭りの開催，

大分県久住山麓の丘陵地に沸き，古くから湯治場と旬の食材などの発信をしている。
個々での発信ではなく，して知られる「長湯温泉」を代表する老舗旅館である。

長湯エリアの旅館が束になって発信することで，発信力

100 年以上に及ぶ歴史の中で，与謝野鉄幹・晶子夫妻，を高めている。

大仏次郎，徳富蘇峰をはじめとする多くの文化人や著

６）今後の展望

名人が訪れている。本館（８室）と別館（７室）からなり，宿泊客は高齢者が多いため，建物のバリアフリー化

男女別に露天風呂付きの浴場が 1 ヶ所ずつ，貸し切りを進めたいと考えている。歴史を活かして伝統を守りなの家族風呂が 2 ヶ所ある。また，
外湯として「ラムネ温泉」

がら落ち着ける空間づくりをしていきたい。稼働率が上も利用可能である。

がってきたため単価を上げることも検討している。

16）２）創業について1917 年（大正６年）創業。大正時代より残る温泉宿

５．まちづくりたけた株式会社の取り組み（表６）は大丸旅館を含め，２軒しか残っていないという。大丸

１）会社概要旅館グループとして，大丸旅館の外湯で美術館も併設「竹田を愛する全ての人と共に豊かな暮らしと，竹田している「ラムネ温泉」や大丸旅館に面した喫茶店「茶の未来を創造する」を経営理念に掲げ，まちの価値を房 川端家」，“ 林の中の小さな図書館 ” をコンセプトとした長期滞在施設「B・B・C 長湯」がある。

表５．大丸旅館の施設概要
施設名称３）運営状況
宿泊客は全体的に年齢層が高く，60，70 代の利用がは炭酸泉という希少な温泉そのものを目的に来る人が施設写真
運営・建築概要

最も多く，全体の半数程はリピーターである。宿泊動機

大丸旅館

所在地

竹田市直入町大字長湯 7992−1

建物所有者

首藤優作

運営主体

有限会社 大丸旅館

運営開始年度

1917 年

建築担当

本館：利根建設，別館：VIN 設計工房

構造・階数

本館：木造 2 階，別館：鉄骨造 2 階

３泊までである。しかし，炭酸泉は効能が高いため療養施設概要

大分県久住山麓の丘陵地に沸き，古くから湯治場として知られる「長湯温泉」を代表する老舗旅館

目的のニーズは高く，温泉での湯治を目的とした長期滞今後の展開多く，特に外湯である「ラムネ温泉」を目的にしている人が多い。滞在期間は１泊が多く，料理のバリエーショ
ンから食事を３泊までしか提供できないため，多くても運営状況

在希望の宿泊客は大丸グループである「B・B・C 長湯」
への宿泊を案内している。
建物は本館と別館「藤花楼」からなる。どの客室か
本館は創業当初から３回建て替えており，別館は 1989
年に創業当初の建物を模した大正ロマンあふれる造り

施設建物

らも芹川の清流を望むことができる設計になっている。

立地環境

４）施設・建物について− 130 −

建物のバリアフリー化，落ち着ける空間づくり
２．来訪元）１．60 ～ 70 代が最も多い

客層（１．世代

２．都市圏

宿泊者の宿泊動機

炭酸泉（外湯のラムネ温泉を目的としている人が多い）

苦労している点

人手不足

まちの活性化への取り組み

旅行組合のメンバーで長湯の魅力を束になって発信している

他施設との連携

旅館組合に所属し，長湯らしい商品の開発や旬の食材の発信，ドイツとの交流を活かしたイベントの開催

改修する際に意識した点

大正ロマンをテーマに，創業当初の建物を模している

好評な空間や設え

長湯エリアの中心に位置しながらも閑静で景色がいい，全ての客室から芹川が望める

8/10

高める「タウンマネジメント業務」と人と企業が一緒にがないため女性の転出率が多くなっている。そのため女成長していく「コンサルティング事業」の 2 つの事業

性の創業，起業の支援や高校生に向けた就職マッチンを軸に事業展開している。まちの活性化，賑わいづ

17）

くりを目的に設立された会社であり，単純に収益を得て，グを行っている。
５）空き家についてその収益が地域に貢献するだけではなく，地域課題解

空き家利活用の意向がある空き家は空き家バンクに決をビジネスにしていくことに重点を置いており，他の登録されており，利用者が見つかるが，大規模な改修

民間企業との差別化を図っている。

が必要な空き家や貸す意向のない空き家は相当数ある

２）創業時についてと思われる。大家さんが改修して借り手を見つけたとし2015 年 1 月 19 日に設立した。創業当初は地域の空ても，長く活用してもらわないと元が取れず，借主も事

き店舗の活用やチャレンジショップ，創業支援のセミ業を起こしたくても長く続けることができるか定かでは

ナーを主な事業としていた。当時，社員は 1 人しかおないため，投資できないという現状がある。そのため，らず，地域おこし協力隊のメンバーが中心となっていた

近年では「まちづくりたけた株式会社」が空き店舗に投（現在は社員 9 人で構成されている）。当初メインとな

資し，リーシングする事業に力を入れている。

る社員が全員移住者であったことやまちづくり会社がど

６）今後の展望のような事業を展開しているのか，地域での立ち位置が1 点目は積極的に自分たちがプレイヤーとなり，空きはっきりしていなかったため，あまり地域住民には認知

店舗のリーシングまたは自社で出店したいと考えていされていなかった。しかし年数を重ね，地域を巻き込んる。週末に訪問客を受け入れられるコンテンツや中高生だ事業を展開していくにつれ，しだいに受け入れられての受け入れができるコンテンツを考えている。2 点目はいった。

地域の良い素材や資源を収益化するための EC サイトを

３）事業内容運営するスキルを身に着けたいと考えている。3 点目はタウンマネジメント事業とコンサルティング事業を展

職業紹介業や職業斡旋業を行いたいと考えている。現開している。タウンマネジメント事業をメインの事業と在，求職者のマッチングの場を提供する「Timee」の代しており，空き店舗・空き家などの活用と域外からの顧理店も担っており，繁忙期の旅館や飲食店，短期で働客促進のための具体的な取り組みをすすめることで，まきたい学生の需要が高くなっている。人手不足という地

ちの価値を上げることを目指している。タウンマネジメ

域の課題解決方法の一つとして成果を出せつつあるたント事業のうち，空き店舗・空き家・空き地活用事業でめ，今後は人材のマッチングに挑戦したいと考えている。

は空き店舗の紹介が主な業務内容だが，2022 年から自分たちがプレイヤーとなり，空き店舗を自社で借り，リノベーションして店舗を誘致するサブリース事業にも力
コンサルティング事業は，市から業務委託を受けており，地域の企業や人材，地域外の企業等を繋げてい
通して地域が抱える課題の人手不足解決に向けて模索している。

まちづくりたけた株式会社
竹田市 大字竹田町 572-2 古町 kitto2 階

事業内容

く地域のコーディネーターの役割を担い，人材育成を

施設名称
会社概要

を入れはじめた。

表６．まちづくりたけた株式会社概要

４）課題点・苦労している点
タウンマネジメント事業は商店街や商工会議所など
ティング事業は竹田市の事業所を相手にするため，老立地環境の地域を巻き込んだ取り組みができているが，コンサル
舗店舗や小規模の会社にリモートワークや DX 化を提案
できない等の課題があり上手くいかない場合もある。
地域全体としては，若い女性にとって魅力的な仕事

今後の展望

してもすぐには切り替えられない，興味があっても導入− 131 −

所在地
運営開始年度

2015 年１月 19 日

職員数

９人
（うち２人は城下町交流プラザの指定管理業務）

城下町の再生においてのハブとなり，地域住民と持続可能な仕組みを作り上げていくことや、プレイヤーの一人として具体的な取り組みを実践■タウンマネジメント事業■コンサルティング事業※
・城下町にぎわい創出事業
・人材マッチング事業
・空き店舗・空き家・空地活用事業
・人材育成事業・関係人口創出事業
・サテライトオフィス企業誘致事業
・城下町交流プラザの企画・運営事業
・ふるさと納税広告宣伝業務
・電力事業※市からの業務委託
地域の課題①潜在的な空き家の増加②少子高齢化，若年層の転出に伴う担い手不足③観光客の滞在時間が少ない

課題に対する取り組み①空き店舗と人のマッチング，創業支援②働き方のイノベーションを進める，高校生の就職マッチング
企業紹介③周辺地域と連携した中心市街地を回遊できる仕組みづくり
誘客イベントの運営支援

他施設との連携

市からコンサルティング事業やにぎわい創出事業等の業務委託を受けている
商店街の店舗とまちのプロモーションやイベントの開催①自社で空き家を借りてテナントリーシング，または出店したい②職業紹介業，職業斡旋業の本格化③まちの魅力を発信する EC スキルを身につけたい

9/10

６．考察

込み，新たな軸を取り入れながら地域のエリア価値向

各施設へのヒアリング調査により，竹田市には公民連
携による連鎖的なリノベーションが起こるきっかけとな

上に向けた取り組みが実践されており，地方のまちづくりにおいて注目に値する事例であると考える。

る要素として，以下の特徴があることが分かった。
一つ目の要素として，前市長の農村回帰宣言をはじ

謝辞

め，竹田市の産業や地域資源を活かした，移住促進に

本研究にご協力いただきました皆様に，篤く御礼申し

向けた様々な取り組みがなされていた。竹田市での生活上げます。本研究は，総合研究所研究課題「分散型ホに関する情報発信や田舎への移住への仕事や人間関係

テルを中心とした住文化維持と福祉や雇用創出に関わに関する不安解消にもつながるインターンシップの開催

るまちづくりに関する研究」研究番号（Q24E-02）の一など，若者世代の呼び込みに向けた制度が整っている。

環として行われました。

二つ目の要素として，行政と民間の中間的な立ち位置にあたる企業である「一般社団法人竹田市移住定住支援センター」や「まちづくりたけた株式会社」が，空き家と空き家を活用した新たな試みをしたいプレイヤーとのマッチングを図る，または自らがプレイヤーとなり空き家のリノベーションをし，テナントリーシングを積極的に行っている。
三つ目の要素として，少子高齢化が深刻化し，若者［参考文献］
１）馬場正尊 ,Open A, 嶋田洋平 , 倉石智典 , 明石卓己 , 豊田雅子 , 小
山隆輝 , 加藤寛之：エリアリノベーション：変化の構造とローカラ
イズ , 学芸出版社 , 2016２）清水義次：リノベーションまちづくりー不動産事業でまちを再生する方法 , 学芸出版社 , 2014３）竹田市役所 , " 令和２年国勢調査について ", 入手先＜ https://www.city.taketa.oita.jp/soshiki/kikakujohoka/stat ist ics/
kokusei/2020.html ＞ （参照,2024.02.22）が減少する中で，域外からの地域おこし協力隊の存在

４）竹田市役所 , 竹田市の紹介 , 入手先＜ https://www.city.taketa.

が地域活性化やまちづくりにおいて重要な役割を担っ

oita.jp/soshiki/somuka/4/gaiyou/337.html ＞ （参照,2024.02.22）ている。今回ヒアリング調査対象の施設のうち，大丸旅館を除く施設や企業は，竹田市外の移住者や地域おこし協力隊が中心となって運営を開始し，地域に変化を起こす起爆剤の役割を担っていた。
このように，行政の若者世代の受け入れに向けた取り組みや空き家とのマッチングを行う行政と民間の中間的立ち位置の企業の存在により，域外から竹田市に興味を持った人々による，空き家等を活用した新たな試みが生まれやすくなっていると考える。域外からの担い手が既存建物を福祉施設や宿泊施設として活用すること
で，これまで地域に無かった地域住民の交流の場や宿泊のニーズを補完する役割を担っていた。宿泊施設はもともと市街地にあったが，家族連れやカップルが宿泊すること自体を楽しめるような施設が少なかったが，その穴を埋めるようにファミリー層も滞在可能な宿泊施設が整備され，周辺地域と連携し，宿泊者が地域内を回遊する工夫がなされていることで，地域全体の魅力の発信にも貢献している。
加えて，徒歩圏内で周れる距離に有名建築家設計による建築群を建て，文化性の高い観光地となることで，地域内に人を呼び込み関係人口の増加を促している。
以上のことから，竹田市は行政，民間双方の近年の取り組みにより，地域外からの担い手や観光客を巻き

５）竹田市新生ビジョン資料，＜ chrome-extension://efaidnbm
nnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.jichiro.gr.jp/jichiken_
kako/report/rep_miyagi36/05/0518_jre/H01.pdf ＞，（ 参 照2024.03.01）
６） ラ ム ネ 温 泉 HP， ＜ https://lamune-onsen.co.jp/ ＞，（ 参 照2023.12.13）
７）竹田市立図書館 HP，＜ https://taketa.milib.jp/TOSHOW/asp/
index.aspx ＞，（参照 2023.12.13）
８）竹田市総合文化ホール グランツたけた，＜ https://www.city.
taketa.oita.jp/glanz/index.html ＞，（参照 2023.12.22）
９）クアパーク長湯 HP，＜ https://www.kur-nagayu.co.jp/ ＞，（参照 2023.12.13）
10）城下町交流プラザ HP，＜ https://jokamachikoryuplaza.com/ ＞，（参照 2023.12.13）
11）竹田市歴史文化館 由学館 HP，＜ https://www.city.taketa.
oita.jp/bunka_rekishi_kanko/yugakukan/index.html ＞，（参照2023.12.13）12）一般社団法人 竹田市移住定住支援センター，+build，＜ https://taketa-iju.com/ ＞，（参照 2023.12.01）
13）たけた駅前ホステル cueHP，＜ https://solairodays.com/ ＞（参照 2023.12.13）
14）竹田まちホテル HP，＜ https://www.machihotel.net/ ＞，（参照2023.12.01）
15）みんなのいえカラフル HP，＜ https://taketa-colorful.work/ ＞，（参
照 2023,12,01）
16）大丸旅館 HP，＜ http://www.daimaruhello-net.co.jp/ ＞，（参照2023.11,27）
17）まちづくり株式会社 HP，＜ https://taketa-agrew.jp/ ＞，（参照2023.12.01）− 132 −

10/10