関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ H1.4

Environmental
andSocial Report2015
環境・社会レポート 2015

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P1.2

経営理念
会社の永遠の発展を追求し、適正な利益を確保することにより、株主、ユーザー、従業員と共に繁栄する企業を目指して
豊かな社会づくりに貢献する。これを実現するために、当社独自の技術と心のこもったサービスでユーザーの期待に

安全と環境保全の追求。
三現主義に徹したい。

応え、誠意・創造性・迅速な対応・自然との調和をモットーに信頼される関東電化を築き上げる。

環 境・安全 の基本理念と基本方針（水島工場長）基本理念
地球環境の保全が人類に課せられた共通の課題のひとつであることを認識し、企業活動に際して自己責任に基づき、市場は世界。
電池材料を次の柱に日々の経験値を、次の世代に伝える（電池材料営業担当）（水島工場 製造部）

製品の開発から製造・流通・使用を経て廃棄に至るまでの全ライフサイクルにわたり「環境・安全」の保全に配慮する。

基本方針

会社概要

1 「環境・安全」管理は環境保護、保安防災、労働安全衛生、化学製品

社

名

関東電化工業株式会社

設

立

１９３８年９月２２日

安全、物流安全、国際取引安全について総合的に行う

2

無事故・無災害の操業を目指し、地域と従業員の安全確保に努める

3

省エネルギー、省資源、廃棄物等の削減に取り組む

4 「環境・安全」に配慮した製品、製造プロセスの開発と製品の導入に努める

5 「環境・安全」に関する法律等（法律・条令・協定）の遵守および法律レベルを上回る自主基準値の設定と遵守に取り組む

6

9

T

０３
（３２57）0371

E

L

代表取締役

長谷川淳一

資

本

金

28億77百万円

従業

員

554名（2015年3月31日現在）

売

上

高

344億13百万円（水島工場 生産技術部）

一人ひとりの息吹が、
ミ・ラ・イの芽吹きを育てています。

製品に関する「環境・安全」情報を収集し、従業員へ周知徹底し顧客（水島開発研究所）

その未来を切り拓く原動力は、従業員一人ひとりの息吹です。

スピード感をもって創造的開発企業へ

産業や暮らしを支え、品質を維持しながら環境対策に注力

環境保全にも大きな役割を果たすことのできる
化学メーカーの一員として何ができるのか。

（渋川工場長）（渋川工場 製造部）

私たちは、常に考え、行動し、挑戦しています。

渋川工場 JQA-1009（1995年10月取得）
水島工場 JQA-2254（1998年3月取得）

へ提供する

ISO 14001

海外事業、技術移転、化学製品の国際取引において、環境の保護と渋川工場 JQA-EM0438（1999年5月取得）
水島工場 JQA-EM0437（1999年5月取得）

10 「環境・安全」に関する取り組み内容および成果は、環境報告書など

今までにないコンセプトをもった
材料開発「創造的開発型企業」を目指す関東電化工業。

大部分の製品においてISO認証を取得しています

安全の確保に配慮する

OHSAS 18001

を通じて地域社会、投資家、関係団体など広く社会に公表し、リスク

渋川工場 JQA-OH0087（2005年7月取得）
水島工場 JQA-OH0190（2011年5月取得）

コミュニケーションに努める（2007年〜2011年まではOSHMSにて運用）

生産工程の改善も、
リサイクル技術の確立も（渋川工場 生産技術部）

海外向けビジネスを拡大したい！

環境負荷の低減は
新製品開発の
重要テーマ（開発営業部）（フッ素ガス製品営業担当）

編 集部よりContents

2000年より発行を開始した弊社の「環境・社会レポート」
も16版

社長メッセージ

P3

水島工場 操業50周年

P5

水島工場（座談会・サイトレポート）

P7

渋川工場（座談会・サイトレポート）

P9

RC推進体制P11

RC行動実績と目標／安全・環境対策投資

P12

安全への取り組み

P13

配慮しました。

地球環境とのかかわり

P15

この15年間で、弊社を取り巻く環境も大きく変化し、その時々で対応

地域社会とのかかわり

P18

2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）の環境・安全活動を中心に作成しました。

1〒１０1‐００63
東京都千代田区神田淡路町2 -10 5
ワテラスアネックス

ISO 9001

物流安全、顧客の取り扱い安全を推進する

7 「環境・安全」監査を実施する
8

本社所在地

改善できることを探し続ける！

になります。毎年、読者の皆さまからたくさんのご意見を賜ります。
私どもはそのご意見に励まされ、
また、反省しながら、より良いものにできるよう努めております。
本書は従来より化学には興味のない方でもご理解いただけることを重視して作成しており、今回は水島工場操業50周年特集や工場長と社員による座談会など、より弊社を身近に感じていただけるようにを図ってきましたが、これからは受身ではなく新たな意志をもってRC活動にも取り組んでまいりますので、ご指導ご鞭撻の程、宜しくお願い申し上げます。

2

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P3.4

Interview
トップが語る―― 関東電化工業が果たすべき役割と未来

Ｑ：お客 様 のニーズに応えていくため

見直しを継続して図り、また、有事の場

ため、
当該ガスの排出削減についても、の課題はなんでしょうか。

合を想定した統括保安防災の構築や

これまで以上に注力してまいります。

現代社会が必要とする独自の新規製品を提案し続ける
創造的開発型企業を目指します。

A 開発のスピードです。

そのために「全員開発」の意識をもった組織へ変革を進めます。

BCP（事業継続計画）に関する幅広い対応に力を注いでいきます。
また、地域活動に積極的に参加し、ください。

世の中の技術の進歩は速く、品質と良好な関 係 づくりに努める中で、当社

信頼性を短時間に実現すること、すなの活動や安全操業に対する取り組み

A 社会から必要とされ続ける

わち「スピード」が価値の源泉になってを知っていただくことも重 要と考えています。付加価値を高めるのはスピーいます。

当社は、高品質な製品と安定供給に

一言でいえば、「 全員開発」への意識

揮し、化学製品の付加価値を高める開変革です。それは新製品開発に限った配慮しつつ安全に安定して供給し続けことを通じて社会に貢献したいと考えています。

味するところもここにあります。今後も知恵を出し合い、協力し、新たな製品や

環境負荷の低減については、環境マも高 い付 加 価 値を持った新 規 製 品 の技 術力とチャレンジ精 神を発 揮し、社価値を創造し続ける土壌をもった組織

ネジメントシステムの活用や生産の効創出にも一層力を注ぎます。培った高会が求める価値ある製品をいち早く開を目指していきます。
とりわけ研究開発率化を実現することで一層の成果を追い技 術力をベースに、今 後も「 創 造 的発できるよう努力してまいります。

部 門には、 研 究 者 の 集 団 の 殻を破求します。特に地球温暖化防止への対開 発 型 企 業 」として、ニッチな領 域 でり、 戦う開発者の集団 へ 変わること応を推進していきます。
当社製品の製造トップを狙う製品（オンリーワン製品）を求めています。

プロセスは電気分解を根幹としておりの開発を目指し、邁進してまいります。

A フッ素系精密化学品を核に、電池材料やライフサイエンスの分野の研究開発にも力を入れています。

半導体・液晶製品関連素材として市場のニーズが 益々高まっているフッ素
系ガスについては、収益の柱として今Ｑ：化学分野における関東電化工業の後も安定供給に取り組んでいきます。

強みはどこにあるのでしょうか。

将来性豊かな電池材料については、世A 化学製品の付加価値をいかなければなりません。そのためにこうした取り組みを通して、当社は、大量の電気を消費します。このため生私ども関東電化工業が 、広く社会に貢お客様のニーズに応える新規製品をス

産活動に必要な電力消費を極力抑える

献できる会社であり続けるために、私

ピーディーに創出し、お客 様 の 新 製 品

ことでCO 2 の発生を低減していきます。

も強力なリーダーシップを発揮していく

開発や工程改善に貢献していきます。

また、当社の主力製品であるフッ素系

決意です。今後とも一層のご支援とごガスは温暖化係数の高い物質が多い

協力を心よりお願い申し上げます。

Ｑ：安全・安定操業は最重要テーマ。
その取り組みを聞かせてください。

A 全組織、全従業員をあげて、

安全第一主義の徹底を図っています。

界でもトップクラスの 品 質であるとお2011年から2013年にかけて設備

客様から高い評価をいただいており、事 故 が 発 生し、地 域 の 皆さまや 関 係

さらに需要を開拓すべく全力で取り組者の方々に多大なるご迷惑、ご心配をんでまいります。また、医農薬を中心とおかけしました。改めてお詫 び申し上

当社は、フッ素、塩素、水素をはじめしたライフサイエンスの分野でも社会げます 。この 反 省に立ち、当社では社として、特殊な化合物を用いたさまざま

貢 献できる新たな製 品 の 研 究 開 発を内の問題点を外部の専門家も交えなな合成技術と品質設計技術を保有す

積極的に進めています。

がら明らかにし、安全操業体制の強化

高める開発ができる技術力を強みにしています。

覚を持ち、その社会的責任を果たしてことではありません。あらゆる業務活動いるのでしょうか。

ることこそ最も重要な役割であり、そのは、世界で必要とされている」という自も同じだと考えています 。全 従 業員が当社の製品は各種産業になくてはなら

多くあります 。これら製 品 群を環 境に排出される地球温暖化物質の削減に注力いたします。

た。全従業員が「私たちの製品や技術社が掲げる「創造的開発型企業」の意

Ｑ：現在、どのような分野に力を入れてのトップシェアを獲 得している製 品もA 生産活動に伴って発ができる会社だと自負しています。
当

産業界に化学製品を供給しています。
ないものであり、その高い品質で世界3の分野で高いシェアを獲得してきましこうした独自性のある技術を存分に発「基礎化学品」の三事業を主力に、広く長谷川 淳一

よって世界の市場に認められ、最先端なことに力を入れているのでしょうか。

は、どのようなものでしょうか。

私ども関 東 電 化 工 業 は、
「フッ素 系代表取締役社長

Ｑ：環境負荷低減も大きなテーマ。
どん

進めています。

に挑み、着実に成果をあげてきました。

精 密 化 学 品 」、
「 鉄 系 精 密 化 学 品 」、

ために、
「創造的開発型企業」としての役割を高めてまいります。

む開発マインドを持った組織へ変革をＱ：関東電化工業が果たすべき役割と配慮したプロセスで安全にかつ安定に供給することが最も重要な役割だと考えています。

の果たすべき役割につ いて聞か せて

交 流を図ることで、地 域 の 皆さまとのドであると認識し、何事も素早く取り組

A 高品質の化学製品を環境に

Ｑ：未来へ向けて、改めて関東電化工業

る世界でもユニークな会社です。
また、当社を取り巻く市 場 環 境をみると、に取り組んできました。その 基 本に据

鉄 系 事 業で培った微 細 化 技 術など他

需要変動リスク、原材料価格の高騰、えたのが 安 全 教 育 の 徹 底による従 業

社にない技術を蓄積しています。当社

アジア各国における競合メーカーの存

員一人ひとりの意識と行動改革です。

は、今なお事業の核に据えるフッ素の在など課題も多くありますが、それらを今後も、世代交代に伴って希薄になり製造技術の確立に成功するなど、誰も乗り越え、競争力のある企業へと成長がちな技術伝承やリスクアセスメント

手をつけなかったニッチな分野の開拓すべく力を尽くしてまいります。

を充実させるため、教育体制や方法の4関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P5.6

水島工場 操業 50周年
1950年代、日本の臨海部に複合企業体による石油化学コンビ

産業の発展を支え、明日の製品づくりに生きる
高品質な化学製品を幅広く製造しています。
岡山県倉敷市、瀬戸内海に面した
水島コンビナートの一角に位置する水島工場は、
東京オリンピックが開催された翌年の水島工場 製造品［基礎化学品］［フッ素系製品］●か性ソーダ●六フッ化リン酸リチウム●次亜塩素酸ソーダ●四フッ化ケイ素●塩酸●三フッ化塩素●トリクロールエチレン●有機フッ素化合物

1965年に操業を開始しました。
それから50年、産業に欠かせない基礎化学品の他、リチウムイオン二次電池や光ファイバーの材料となる●パークロールエチレン

フッ素系精密化学品、液晶材料や●「か性ソーダ」は、紙・パル
プ、石鹸や洗剤、各種化学薬品の製造や水処理などに使われています。

水島工場
どんなものに使の製品は、われているの？

一つです。

1965年

コンビナートへの進出

水島工場、操業開始

1 9 6 5 年 、水 島コンビナートの 一角に、関 東 電 化 の 第 二 工 場「水島工場」が完成。

いった物流面でのメリットが大きく、コンビナート周辺企業との原料・製品面での連携も期待できました。
か性ソーダをはじめとする水島工場の基礎化学品は、電解ソーダ法（塩水の電気分解）を根幹として製造されます。水島工場には、
当時わが国最大級の水銀法による電解槽が設置されました。

豊かな未来づくりに役立つ化学製品を生み出しています。

製法転換への取り組み
1970年代、化学工場で使用される有機水銀による環境汚染が問題になりました。
ソーダ電解に用いられていたのは無機水銀でしたが、水島工場
では国の施策に従って水銀法から隔膜法への製法転換を実施●「六フッ化リン酸リチウム」
は、パソコン、携帯電話や●「三フッ化塩素」
は、半導体製造装置のクリーニ
ングに使われています。

エコカー等に用いられているリチウムイオン二次電池の電解質として大きな役目を担っています。

ボクたちの仲間は、いろいろなところで活躍しているよ。
●「塩化ビニリデン」から製造される繊維は非常に高い難燃性を持ち、工業用衣料の素材として役立っています。

●「トリクロールエチレン」や「パークロールエチレン」は、金属・機械の脱脂洗浄に活躍。オゾン層を破壊しない
代替フロンの原料としても利用されています。

高品質が世界トップレベル

評価され、のシェアを獲得！

●「四フッ化ケイ素」は、情報通信を支える光ファイバーの製造に使われています。

しました。
以後、水島工場の電解ソーダ法は、品質向上や環境負荷の低減を目指して進化していきました。

隔膜法

ＤＩＭ法

イオン
交換膜法

隔膜法と
イオン交換膜法の中間的な製法

ＩＭ法

電池材料への挑戦
1997年、関東電化は、リチウムイオン二次電池の電解質に使われる六フッ化リン酸リチウム（LiPF 6 ）の事業化に乗り出しま研究期間を経て、全く新しい製法を開発しました。

技術開発の拠点「水島開発研究所」
水島工場の敷地内に設けられた水島開発研究所。
ここでは医農薬原料や各種機能材料として使用される有機フッ素化合物の開発など、高付加価値化合物の合成研究が行われています。
また、新たに電池材料開発のスピード化にも力を注いでいます。

次は、どんなものができるの？
フッソくん

エンソちゃんソーダくん

5●関東電化独自の高いフッ素化技術から生まれる有機フッ素化合物は、液晶材料に使われる他、医農薬の原料としても大きな可能性を秘めています。

ライフ
サイエンス

今、水島工場は、既存製品の高機能化、将来を担う新規製品の開発にチャレンジしています。

僕たちが目指している のは、
もっと広い世界。
が芽吹いています。

環境・
エネルギー

バイオ
テクノロジー

1968年
エチレンジアミン類
1969年
水素販売開始1971年
工業塩の大型船荷役開始
トリクロールエチレンの製造を水島工場へ集約
1976年
か性ソーダ（水銀法→隔膜法）
1978年
環境保安室設置

1986年
か性ソーダ（ＤＩＭ法→ＩＭ法）

1993年
省エネ工事集中実施
1997年
フッ酸電解設備新設
六フッ化リン酸リチウム
三フッ化塩素
1998年「ISO9002」の認証取得
1999年「ISO14001」の認証取得
2000年「ISO9001」に認証を変更
2005年
ソーダ電解事業は水島工場1工場体制へ

昭和39年
水島工場全景水島工場でも、未来

1967年
1,1,1-トリクロルエタン/塩化ビニリデン

1989年
四フッ化ケイ素

した。
これは電機メーカーからの要請に応えたもので、3年間の

電子・
情報通信

か性ソーダ（水銀法）/塩酸/次亜塩素酸ソーダ
トリクロールエチレン/二塩化エタン
パークロールエチレン/精製四塩化エタン
シクロヘキサン

1982年
変電で省電力・省力化実施
か性ソーダ（隔膜法→ＤＩＭ法）＜電解ソーダ法の変遷＞
水銀法

水島工場の歩み（製品名の年号は、製造開始年）

臨海部に位置した水島工場は、原材料の輸入や製品の出荷と●各種化学薬品の製造に欠かせない「塩酸」。食品
添加物としても多用されています。

●塩化ビニリデン

医農薬向けの有機フッ素化合物を製造するなど、ナートが次々と形成されていきました。水島コンビナートもその2006年
フレークソーダ連続製造設備設置
2007年「OSHMS 18001」の認証取得
2011年「OHSAS 18001」に認証を変更
2015年

ナ ノ
テクノ ロジー

水島工場 操業 50 周年
現在の水島工場

6

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P7.8

未来づくりハジマッテマス

水島工場 編研究開発、製造、生産技術、営業が連携し、次の関東電化を担う製品づくりに挑み続けたい。

いくために、変化を恐れず、挑戦し続ける

関東電化発展のためにも、常に考え、実行

少し個 人 的な話になりますが 、私自身、ことが大切だと思っています。皆さんはどする人材をたくさん育てたいと思います。

一人の力には限界があることに気づいてのように考えますか。

からは、先輩や上司のみならず後輩からも操業50周年を迎えた水島工場は、基礎化学品の製造でその礎を築

山口：皆が誇りを持ち、安心して働ける職意見を聞くように努めました。その結果、

大林：私の挑戦は、電池材料事業の拡充

場から良い製品が生み出されると思いまき、現在は、関東電化が得意とするフッ素事業の第二拠点としての役

人の「和」がいかに大事かを学びました。

です。
この市場は、環境負荷低減が叫ばれす。その意味からも、教育を重視し、安全・割も担っています。新たに就任した工場長、そして各部門の社員たち

また、製造部の問題解決においても会社る中、今後、確実に伸びていきます。
中国の安定生産を守り抜かなければなりません。

全体のことを考え、現状の最善策は何か

自動車保有台数の増加、一定比率を無公を探るようになりました。

害車にしなければならない米国のＺＥＶ規は、どんな想いで、どんな未来を目指しているのか、語り合いました。

明日の関東電化のために、いくつもの挑戦が始まっている。

制、欧州の燃費規制の強化はその追い風

岡本：私は代替フロンの原料や金属洗浄剤

中村：当社は部署を越えた横のつながりになっています。電池材料事業は、当社にとして用いられるトリクがあり、相談しやすい雰囲気があります。

とっては大きな柱になりうる事業ですし、

山口：水島工場では、フッ素系ガスの新規ロール エチレンの 製経 験 の 浅 い頃 、あるテーマのリーダーと社会的にも重要ですので、この事業の拡製品開発に力を入れ、既存の基礎化学品造を担当しています。

なり設 備 の 立ち上げを先 頭に立って実充に向けて営業としてできる限りのことをについても製造プロセスの改善に取り組

品質の良いものを安全に安定して製造すするためにも、製 造 、販 売 、研 究 開 発 の施しなければならなかった時、他部署のしたいと思います。

んでいます。皆さんもそれぞれ、新たな取るためには、設備管理、運転管理が重要

連携は一層重要になってくると思います。

管理職クラスの方々からアドバイスをいり組みに挑戦されていますね。

です。環境負荷低減にも配慮し、排水、排また、既存事業においても各部署の事業ただいたことで無事に乗り切ることがで

岡本：製造部としては、やはり安全・安定

プトを持った材料開発に挑戦したいです

ガスの処理については工場全体で対応

連動性を高めていく必要がありますね。

きました。

生産の維持が最大のテーマです。そのたね。また、自社製品や関連製品の回収や中村：私は液晶や医農薬に使われる有機中村 裕

水島開発研究所 主任研究員

中村：私は、担当する事業を当社の一つの柱にすること。そして、従来にないコンセ

めには運転方法だけでなく、理論もしっ再利用にも取り組んでいきたいですし、化

フッ素化合物の研究開発に取り組んでい片山：生産技術の仕事は関連部署が 多

かり教育したいですね。そうすることで社

学業界に携わる一人として、製品の無害ます。
当社の研究開発は、
お客様の要望にいので、コミュニケーションの重要性を実員一人ひとりが「なぜこの作業を行わな化や地球環境に優しい製品の開発にも応える形でスタートすることが 多いので感しています。製造部との技術改善におければならないのか」を理解し、トラブル

チャレンジするべきだと考えています。

すが 、独自に技術や製品を開発し、市場

いては目的を重視し、なぜこの活動が必時でもより適切な対応が可能となります。

へ提案する方向へ、意識変革も必要だと

要か、完成すればどんな効果を得られる

また、注意を要する箇所や作業について

大林：当社の製品は、どれも世界に誇りうも絶えず教育が必要です。設備の保全もる品質です。そして、目立たないけれど社

重要な課題です 。
トリクロールエチレン

会になくてはならないものばかりです。今しています。

感じています。

営業本部 精密化学品第3部

生産技術部 専任課長のかを伝えるようにしています。また、改

大林 努

片山 慎介

善計画を実施するにあたり、設備面では

片山：私も壁にぶつかった時は、部内の大林：私が販売を担当している六フッ化リ

片山：私は新規技術の開発、既存技術や工場施設部に、品質や環境面においてはメンバーに積極的に相談するようにしての製造設備では、この数年で点検、整備後、その重要度はますます大きくなってい

ン酸リチウムは、パソコンやスマートフォ

製品品質の改良、安全推進など、水島工

工場品質環境保安部に調整を依頼し、最います。三人寄れば文殊の知恵ですね。

強化をした結果、運転が非常に安定しま

くと思います。

ン、あるいはハイブリッドカーに欠かせな場における技術の総括的役割を担ってい終的には本社関連部門と多岐にわたる調話しているうちに問題点が整理でき、もしした。若手社員からの提案は非常に有効いリチウムイオン二次電池の材料です。

ます。現在、重点的に行っているのは、
トリ整を行っています。

部内で解決できない場合は、相談相手をでした。
また、設備の保全は最終的には安山口：当社の経営理念に「当社独自の技術

どんどん増やしていきます。
当社には、皆で全にも関わってきます。

と心のこもったサービスでユーザーの期待メーカーに対して積極的に拡販を進め、クロールエチレン製造設備の運転条件改これからの水島工場の柱になる製品にし良による収益強化です。製造部門に対し

大林：営業はお客様と工場との架け橋だ

解決していこうとする良い空気が流れてに応える」とあります。
メーカーとして、サーたいですね。

「こんな 改 善 が できな い か 」と提 案し、と思っていますから、製造部とのコミュニいると思います。

ビスを含めた他社にはない独自性を持つ

一緒になって解決策を追求しています。

ケーションを一番大切にしています。我々が 関わるリチウムイオン電池業界は、市場の動きが速く、昨日の話が今日には全くますます重要になってくる部門を越えた連携強化。
水島工場長

山口 安成

水島工場

片山：どんな部門であれ、後進をしっかり持って自分の職場を自慢できる、活気ある育てることは、とても重要と考えています。

工場づくりを目指していきましょう。

■敷地面積／約185,000㎡ ■従業員数／145名（2015年3月31日現在）■製造品目／［ 基 礎 化 学 品 ］
か性ソーダ、次亜塩素酸ソーダ、塩酸、トリクロールエチレン、
塩化ビニリデン、パークロールエチレン［フッ素系製品］六フッ化リン酸リチウム、
四フッ化ケイ素、三フッ化塩素、二酸化炭素排出量の推移（1990年度を100とした指標表示）

80

120

52.0

40

0

100

20

20
'12

'13

'14

（年度） '90

100

'10

'11

'12

'13

'14

0

（年度） '95

工場排水量/工場出荷額
COD排出量/工場出荷額

80

18.8

'10

11.6 11.3 11.6 11.1
'11

'12

'13

'14

がそれぞれの持ち味を結集し、皆が誇りを

ＳＯｘ、
ＮＯｘ、
ばいじん排出量（単位：%）（1990年度を100とした指標表示）

100

40

40

'11

100

工場排水量およびCODの推移（単位：%）

60

80

0（1995年度を100とした指標表示）

80

60

20
（年度） '10

100

JRCC自主管理対象物質排出量（単位：%）

149.5 152.0 147.0 152.2 143.1

140

54.4

示したいと思います。水島工場の各事業

岡本 竹三した。これからも確かな役 割を果たして

160

53.6

第1製造部 第2課長

報を共有するようにしています。

100

56.9

を下支えする基礎的な分野でも存在感を品質な製品を通して社会に貢献してきま（単位：千kl）

60.0

端分野だけに目を向けるのではなく、社会変化を恐れず挑み続け、活力あふれる関東電化に。
山口：水島工場は、操業以来半世紀、高原油換算したエネルギー使用量の推移

60

ことは、大きな強みだと思います。
また、先ため受注変更も多く、製造部とは常に情課 題ですが 、市 場ニーズに迅 速に対 応

岡山県倉敷市松江4-4-8

有機フッ素化合物

違う話に変わることも多々あります。その山口：新規製品の創出は、当社の最重要

サイト別レポート7

岡本：やはりチームワークは大切ですね。

（1993年度を100とした指標表示）

産業廃棄物重量の推移（単位：%）

SOx排出量/工場出荷額
NOx排出量/工場出荷額
ばいじん排出量/
工場出荷額

100
80

（2012年度を100とした指標表示）

60

40

40

40

20

20

20

0

（年度） '90

'10

'11

'12

'13

'14

0

（年度） '93

81

80

60

（単位：%）

100

100

87

82

73

60

'10

'11

'12

'13

'14

0

37

（年度） '90

'10

'11

'12

'13

'14

8

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P9.10

未来づくりハジマッテマス

渋川工場 編

安全を最優先に、開発と生産の効率化を追求。
新規製品の創出で関東電化の未来を切り拓く。
渋川工場は、フッ素系製品および鉄系製品を製造しています。
フッ安全と環境を日々向上させる
企業文化を育てたい。

がると思っています。
また、新規開発におい、環境負荷の少ない材料の選定および藤川：当社が顧客とする半導体企業に向林：いうまでもないことですが 、あらゆる製品の開発を行っています。

けて、いかに価値ある製品を開発し供給

いては、環 境負荷 物 質 の 含 有 調 査を行

企業活動は安全操業が 確保されてこそしていくことが できるか が 鍵です 。一 方素ガスの製造能力や技術は世界トップクラス。
その強みを活かし、多です。安全第一、品質第二、生産第三で藤川：製造部では、製品品質を維持、向上

彩なフッ素系製品を産業界に供給しています。需要の伸びに応え、あり、安全操業は、すべてに優先されなけさせながら、さまざまな方策により温室効の変化に左右されない体制を構築するこ

ればなりません。
また、環境保全も企業の果ガスの排出量を減らすための改善をとも重要と思っています。

責務であり、操業を行う上で必要不可欠図っており、特に燃焼除害設備の導入は定生産のために、またです 。一 歩 一 歩 確 実にリスクを低 減し、温室効果ガスの排出削減に大きく貢献し競争力を高めるためにレベル向上を図る。そういった安全と環境ています。
また、視点を変えて各種コスト

も、工程の改善やコスに対する企業文化を育みたいですね。

ダウンを図り、廃棄物の削減や電気使用

さらなる発展を目指す渋川工場の今を、工場長と社員が語ります。

関東電化発展の鍵を握るのは、高品質を誇るフッ素系製品。
林：私は長年、研究開発に携わり、この度渋トダウンへの取り組み

川工場の工場長に就きました。
これからはは避けて通れません。

で、原料の調達先の多様化など市場環境

設備の効率化を進めています。
生産技術部

林：温暖化への影響が大きいフッ素系特皆さんとともに活力ある職場づくりに努めて

堀井 俊一

いきます。
今日は、
皆さんと渋川工場の現在

長島：営業担当として、国内外の半導体企

田中：私もお客様の要望に、スピーディー

殊ガスを生産している当工場にとって、
当

長島：半導体、液晶業界はまだまだ成長しと将来について考えてみたいと思います。

業、液晶パネルメーカーに、
フッ素系特殊に応えることを大切にしています。要求さ該ガスの排出削減は重要です。会社とします。
当社製品の販売のチャンスと捉え、おガスを販売しています。幅広く情報を収集、れる特性をいかに早期にクリアするか。

て、これからも積極的に環境改善への投客様の要求にも真摯に応えたいと考えます。

田中：私が 所 属 する開 発 営 業 部 の 役 割

分析し、市場動向を見極め、製品の用途

さらに、
当社研究所で得られた結果を、お客は、幅広い視野で新規製品開発を行い、開発や市場開拓に取り組む毎日です。

様のラボにて再現するためのフォローも

藤 川：安 全 に 関しては 、通 常 の 状 態と

田中：当社の研究開発テーマは、研究テー

欠か せません。それに加え、お客様の生

ちょっと違う状況を意識できる感性を磨マ委員会で審議・決定されています 。ま産機でいかに早くラボ結果を再現できる

き、身に付けることが重要だと考えていまた、当社には新規研究テーマを研究員のかも、新規採用にはポイントとなりますね。

す。小さなうちに危険の芽を摘むこと、定みでなく全社員が提案できる「研究テーマ期的な更新により設備を安定させること提案制度」があり、社員一人ひとりが研究

当社の将来を担う新たな事業を生み出すことです。既存顧客、新規顧客、学会、研究会などから市場のニーズを探り、さらに当社独自の技術を発信することで、当社

安全操業を最優先しながら、設備の増強と開発のスピードを追求。

開発営業部 専任課長

田中 幸代

資と技術開発活動を行っていく予定です。

が重要です。安全教育に関しては、毎朝研究所と市場をつなぎ、新規製品の創出

林：渋 川工 場 で 特 に力を入 れ ているの

長島：営業にも積極的な活動が求められを目指していきたいと考えています。

は、半導体製造や液晶製造に欠かせないています。
「 お客様から多角的に情報をのミーティングで基礎知識の教育、社内

特殊材料ガスです。お客様のニーズに応入手し、解析し、正確な情報を研究開発で発生した事故やケガの再発防止のたえるため設備の増強に注力しています。

や製造部門と共有し、進むべき道の先導

めの水平展開、他社の事故事例の紹介

また、新製品の創出も創造的開発型企業役を担って欲しい」と工場長もおっしゃっなどを行い、業務に必要な知識や安全意を目指す当社の重要な課題です。何をやるています。

第2製造部 第1課長

活動に参画し得る仕組みもあります。
まさ

藤川 徹

に全員参加型の開発システムです。そのた め 、さまざまな 視 点 からの 新 規 開 発

全社員が力を結集し、より「信頼される渋川工場」
へ。

テーマの創出が期待できると思います。

識を高める活動を行っています。
また、毎

林：これからの渋川工場を考えた時、大切

林：私は開発に長い間携わっていました。

月開催している職場座談会では、緊急時なのは電解技術をはじめ技術力の向上

良いものができた時の喜び、一方で競合決まったら、あとはいち早く取り組むこと。

堀井：生産技術部は、他部門とのつながり対応訓練、法令や規定の周知、作業手順です。新規製品を創出するためにも、技術他社に負けた時の悔しさを幾度も味わっ

市場の動きが 速い今日、開発スピードはを常に密にしておくことを心がけています。

書やＫｎｏｗ-Ｗｈｙ集の勉強会を行ってい向上はさらなる発展の原動力だと考えててきました。製品化の苦しみは、直接お客特に重要です。

第一は製造部との連携です。製造部の打ます。
また、部下への声がけ、挨拶を毎日います。

様には見えませんが、見てくれていると感技術とフッ素ガス利用技術・フッ酸利用技

ち合わ せ にも積 極 的に参 加して意 見 交

繰り返し、話しやすい環境をつくり、職場術です。
これらを駆使することでいくつか換を図っています。営業部門や研究開発の状況確認を常に心がけています。

の製品は、着実に需要を伸ばしています。

部門との連携も随時必要になってきます

べきか十分に検討し、開発すべきテーマが
渋川工場長

林 政友

藤川：当社の強みは、やはり独自の電解

じた時、感謝された時には、
とてもやりが
堀井：当社の10年先を考えると、新しい製いを感じたものです。
これからは皆さんと品の比重を高めていく必要があると感じて力を合わせ、新たな製品においても世界から、報告書や製造技術を電子ファイル

田中：環境に関しては、
当社独自の技術でいます。
また、製品のリサイクル技術も同トップの品質を目指し、さらに「信頼される

堀井：私は工場内の生産、開発、安全に関化して一括管理し、共有化を図っていくこ

お客様の工程改善や品質改善に貢献する

時に確立していきたい。特に六フッ化タン

渋川工場」を確立していきたいと、今日はする改善業務を担当しています。安全・安とが今後の課題です。

ことが 、結果として環境負荷の低減に繋

グステンはレアメタルを原料とする製品で心を新たにしました。

営業本部 精密化学品第2部

サイト別レポート
渋 川工 場群馬県渋川市渋川1497■敷地面積／約138,000㎡ ■従業員数／256名（2015年3月31日現在）■製造品目／［鉄 系 製 品］
キャリヤー、
マグネタイト［フッ素系製品］六フッ化硫黄、四フッ化炭素、六フッ化タングステン、三フッ化窒素、六フッ化エタン、
トリフルオロメタン 他

長島 美海

原油換算したエネルギー使用量の推移（単位：千kl）

二酸化炭素排出量の推移（1990年度を100とした指標表示）

100

100

80

80

60
40

36.7

31.0

35.5

37.3

41.1

20
0

（年度） '10

9

すからリサイクルの推進は不可欠です。

'11

'12

'13

'14

JRCC自主管理対象物質排出量（単位：%）

100

60（1995年度を100とした指標表示）

100

50.5 46.8 54.4

64.0

70.6

20

20
'10

'11

'12

'13

'14

0

（年度） '95

工場排水量/工場出荷額
COD排出量/工場出荷額

80

8.8

7.7

5.7

3.1

3.7

'10

'11

'12

'13

'14

ＳＯｘ、
ＮＯｘ、
ばいじん排出量（単位：%）（1990年度を100とした指標表示）

100

60
40

0

100

80

40

（年度） '90

工場排水量およびCODの推移（単位：%）（1993年度を100とした指標表示）

80
60

40

40

20

20

0

（年度） '90

'10

'11

'12

'13

'14

SOx排出量/工場出荷額
NOx排出量/工場出荷額
ばいじん排出量/工場出荷額

100

60

0

（年度） '93

産業廃棄物重量の推移（単位：%）

'10

'11

'12

'13

'14

（2012年度を100とした指標表示）

450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

（単位：%）

423（年度） '90

79'10

100 100

90

85

'11

'13

'14

'12

10

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P11.12

RC推進体制RC行動実績と目標

RC（レスポンシブル・ケア）およびコンプライアンスの徹底を図るため、各推進組織によって成長戦略を推進しながら環境負荷の低減を前進させること。

自己監査および評価、指導や教育、改善活動などを継続的に行っています。

安全操業という基盤をより確かなものにすること。
そのために、
当社はRC行動目標の達成を
最優先課題のひとつと位置付け、全社をあげて取り組んでいます。

CSRへ向けた取り組み

安全対策投資

当社は、良き企業市民として人々の安全で豊かな暮らしに貢献することを、社会に対して果たすべき使命と位置づけています。
この設備の改善をはじめ、社内教育訓

目標を達成するため、コンプライアンスやリスク管理を重視した経営を行うと同時に、地域社会への貢献や地球環境保全への取り組み

組

織

社

長

社

工

場

研究所

支店・営業所

1

無事故・
無災害

2

省資源

関連会社

3

省エネルギー

コンプライアンス行動憲章

議長 ： 社長委

員： 下部委員会の委員長および社長任命の若干名

事務局： 環境保安部
重要事項の審議・決定

調整

コンプライアンス関係

環境保安委員会

コンプライアンス・リスク管理委員会

事業活動全体にわたるＲＣの推進・監査

温室効果ガスの排出削減

5

環境汚染物質の排出削減

6

産業廃棄物の削減

コンプライアンスおよびリスク管理全体を統括しています。法律・諸規則・
企業倫理の遵守とリスクの軽減を図るさまざまな活動を推進しています。

品質管理委員会
ＰＬ、品質保証などの品質安全を推進・監査
構外輸送、客先設備などの環境・安全および使用目的の把握

工場生産量当たりの主要原材料の量を、
2012年度実績レベル以下

中心に投資を行い、作業環境の整
備と安全意識の向上を図りました。
安全対策投資の推移（単位：百万円）

工場生産数量当たりの消費エネル
ギー量（原油換算）を、2012年度比
3％削減

838

800
600

452

CO 2 換算温暖化物質の排出量を、
1990年度比25％削減

日化協のPRTR指定化学物質の排出
原単位を、
2012年度実績レベル以下

リサイクル率向上により、工場外埋め立て産業廃棄物重量を、2012年
度実績レベル以下（2,500トン）

0（年度） '10

無事故・無災害

コンプライアンス違反に迅速に対応、あるいは未然に防ぐため、当社の役員・従業員は違反に関する情報を、人事総務部長、常勤監査役、あるいは社外弁護士に速やかに通報することを義務付けています。
また、通報者に対して不利益のある取り扱いをしないことを規程で定めています。

3

省エネルギー

4

温室効果ガスの
排出削減

3％削減
75％削減

5

環境汚染物質の 2012年度実績
排出削減
レベル以下

6

産業廃棄物の削減

2012年度実績
レベル以下

目 標

個人情報保護に関する基本方針を策定・公表し、個人情報の保存や廃棄に関するルールを明確化しています。退職者に対しても個人情報の守秘義務を徹底するなど、さまざまな規定を定めています。

省資源2012年度実績
レベル以下

目 標

個人情報保護'14

環境対策投資2014年度は、主に温室効果ガスの排出削減、省エネルギーの推進のために環境投資を実施しました。

400●労働災害 ゼロ件
（社員・協力会社員の労働災害ゼロ）●設備事故 ゼロ件

394

408

198

200

177

227

100
0

目 標

前記各委員会が 実施した監査の結果をRC
推 進 会 議で審 議・評 価し、全 体 監 査（ R C 監
査）としています。全体監査の評価結果は次
年 度 の 経 営 方 針 、目標 、実 施 計 画に反 映さ
せます。

2

0件

目 標

R C の 取り組 み 状 況 を I S O 1 4 0 0 1 、
OHSAS18001システムと連動させることで、事業所自らが評価し、次期の目標と実施計画に反映させ、継続的な改善を図っています。

'13

300

目 標

社内通報制度（ホットライン）'12

環境対策投資の推移

2015年 度 R C行 動目標 （第9次3ヵ年計画 3年目目標）

監 査 体制
全体監査'11（単位：百万円）

1
自己監査

734

200

500

社長直属の組織として業務全般の内部監査を行っています。
また、取締役会が策定した「財務報告の基本方針」に基づく内部統制の整備運用状況に関して、独立した立場から評価を行います。

732
410

400

目 標

を推進・監査環境保安委員会、品質管理委員会および物流安全委員会が年1回、事業所ごとに、目標・計画・実施体制・実績・自己監査の評価などについて監査を実施しています。
また、監査で発見された不具合点は是正および水平展開を実施して、管理強化に努めています。

●労働災害 ゼロ件
（社員・協力会社員の労働災害ゼロ）●設備事故 ゼロ件

内部監査室

物流安全委員会

事業所監査など安全対策の根本となる部分を

1,000

目 標

下部３委員会を統括し、各委員会の推進・監査事項を審議・

4

件

目 標

ＲＣ中長期・年度方針の策定、活動実績など全社のＲＣに関する法令・規程の遵守、倫理の励行
ステークホルダーとの良好な関係づくり
環境保護の推進
反社会的勢力及び団体に対する毅然とした対応
財務報告の信頼性確保

1 0
2％削減
9％増加
47％削減
27％増加
24％削減
件 設備
事故

目 標

ＲＣ推進会議労働災害

練の強化や外部講習会への参加

目 標

本

2014年 度 R C行 動 実 績

目 標

経営会議

安全操業の継続を目標に、製造目 標を実践することのできる企業文化の確立に努めています。

11

RC行動目標達成のための投資（年度） '10

'11

'12

'13

'14

工場生産量当たりの主要原材料の量を、
2012年度実績レベル以下

工場生産数量当たりの消費エネル
ギー量（原油換算）を、2012年度比3％削減

ミ・ラ・イづくりに挑戦
安全に対するリスクを１つでも減らCO 2 換算温暖化物質の排出量を、
1990年度比75％削減

すことに挑戦。
また、現場作業員の安全意識の向上こそ無事故無災害への近道と考え、啓蒙や教育に取り

日化協のPRTR指定化学物質の排出
原単位を、
2012年度実績レベル以下

リサイクル率向上により、工場外埋め立て産業廃棄物重量を、2012年
度実績レベル以下（2,500トン）

組んでいます。
渋川工場
環境保安部
専任課長
亀川 泰之

12

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P13.14

安全への取り組み

リスクアセスメントの考えに基づき、
潜在的なリスクの解消と安全対策の拡充を進めています。

2013年に策定した新たな安全対策を日々の業務に活かし、安全行動の徹底、危険要因の低減を図るとともに、安全操業を最優先した企業風土の強化に取り組んでいます。

工場の安全対策
安全教育の実施

無事故・無災害

労働災害の潜在的危険因子を日頃から低減するために、
当社では、朝のミーティング時に作業内容に応じた安全教育を行うなど、より実効性のある安全対策を心がけています。
また各職場では随時、作業手順の改善を行い、安全対策を確かなものにしています。

ＲＣ行 動目標

労働災害・設備事故ゼロ件

公設消防との合同訓練

K Y T（ 危 険 予 知 訓 練 ）の実 施

当社は、無事故・無災害を達成するため、協力会社を含む全従業員をあげて「安全・安定休業災害の度数率の推移

操業に向けた基盤づくり」「 健康で生き生きと働くことができる職場づくり」に取り組んでい当社ます。
しかし、2011年から2013年においては4件の設備事故が発生しました。幸いにして5.0

人的被害、工場周辺への影響はありませんでした。

4.0

当社では再びこのような事故を起こすことがないように、

3.0

設備および化学物質取り扱いの安全管理を徹底するとと2.0

もに、従業員のリスク意識を高める安全教育の強化や手順

1.0

書類の再整備を実施しています。結果として2014年度は、化学工業平均機械設備の安全対策
機械の新設・増設時におけるリスクアセスメントの他、試運転計画に基づく安全審査や諸規程に準拠した定期点検、運転管理マニュアルの整備および定期的見直しなどを実施し、機械設備の安全対策を推進しています。

0（年度） '10

協力会社にて軽度な労災は1件発生しましたが、設備事故

協力会社

'11

'12

'13

'14

の発生はありませんでした。今後も無事故・無災害に向け

設備事故件数の推移

た積極的な取り組みを継続していきます。

年度

10

11

12

13

14

件数

0

1

1

2

0

安全祈願の塔※度数率

業務に潜む危険因子を顕在化させるため、従業員が作業中に「ヒヤリ」
または「ハッ」としたヒヤリハット事例をデータベース化し、KYTに役立てています。
また各職場では月に1回程度、ヒヤリハット
事例をもとに解決策を話し合い、危険要因の減少に向けた実践活動を続けています。

防 災 訓 練などの実 施

PLラベル

容器に貼るPLラベルには、製品に関する安全性情報を記載

渋川・水島両工場では、事故や災害に備えて、自衛防災本部、職場防災隊、消防車班、救護班などからなる自衛防災組織を整備。防災訓練および公設消防との合同訓練を定期的に実施しています。
また各職場では、月別・職場別防災訓練や宿日直者による通報訓練を行っています。

100万労働時間当たりに発生する死傷者数。事業規模の大小や労働時間の長短を加味した指標で、厚生労働省が全国調査し、業種別に発表しています。

化学物質の安全対策

安全・安定操業に向けた基盤づくり
安全を最優先する意識と行動改革に取り組み、着実な成果に結びつけています。
当社は2013年、各職場の実態把握に重きを置いた定期安全監査を行い、外部コンサルタントの力も借りながら、職場に潜む問題点の洗い出しを行いました。その結果明らかになった問題
点 を踏まえ 、7 項目にわ たる改 善 策 を策 定 。
2014年は、全職場・全従業員を挙げて改善策の実施に努めました。
これら新しい取り組みを継続し、その成果を日々の業務の中に定着させ、無事故・無災害の実現に努力してまいります。

●「1対多」から「1対1」を目指した教育への転換。
●手順書やknow-why集の記載内容の統一と充実。

（ベテラン社員の知識・経験をもとに伝承が必要な内容も充実）●非定常作業や予測不可能な事象が発生した場合の対応手順の明確化。

●交替勤務職場に対応した「報連相」再徹底のための仕組みづくり。

●過去に発生した事故やトラブルをもとにした

潜在リスクの再洗い出し。

●変更事項を手順へ確実に反映するためのタイムリーな改訂の実施。

●コンサルタントや外部機関を活用した法規教育や安全教育の実施。等々

当社は大量の化学物質を扱う企業として、その安全管理に最大の配慮を払っています。化学物質
を、PRTR法、労働安全衛生法の化学物質管理指針および毒物劇物危害予防規程などに基づいて管理し、ISO14001ならびにOHSAS18001の第三者審査などでその安全性を確認しています。慎重な取り扱いが求められる毒物・劇物ついては、分別管理を徹底し、薬品管理手順書により安全管理の徹底を図っています。

PL（ 製 造 物 責 任 ）に基 づく警 告 表 示
すべての製品に、取り扱い上の注意を促すPL（Product Liability）
ラベルを貼付しています。
PL（製造物責任）法に基づく製品安全の取り組みについては、全社品質管理委員会が行う渋川・水島両工場（含研究所）の監査結果をRC推進会議に報告しています。
※PL（製造物責任）法 消費者が製品の欠陥を立証すれば、メーカー側の過失の有無に関係なく責任が問われるとした法律で、1994年に施行されました。
これにより企業は一層厳しい安全性の確保を求められるようになりました。

物流の安全対策
当社は、「 容器の変形・破損の防止」「 充填場および物流基地の環境・安全の確保」「お客様設備改善運動の推進」など、物流における潜在的危険因子の低減に取り組んでいます。その一環として、物流安全委員会が各事業所および物流業者を対象とする安全監査を行っています。

緊急時の安全確保
万が一の場合に安全を確保するため、物流業者に緊急時の処置・連絡先を記載したイエローカードとSDS（安全データシート）の常時携帯を義務づけています。

ミ・ラ・イづくりに挑戦

お客 様 設 備 改 善 運 動

工場の安全・環境の課題解決に挑戦。3ヵ年の改善計画を立案し推進

当社では、1996年よりお客様の設備改善を促進する活動を続けています。製品を納入する際、お客様の設備で不具合な箇所を見つけた場合は、物流業者（運転手）からの報告に基づいて調査を実施。
後日、当社からお客様に設備改善の提案を行い、対策の検討をお願いしています。成果としては、過去からの改善要望133件に対し、126件が対応済みとなっています。

しています。関連部署、近隣企業、監督官庁との情報交換も大切にして
います。

13

水島工場 品質環境保安部 環境保安課長

大熊 康嗣

製品輸送時の安全性を高める特殊材料ガス輸送車

イエローカードとは、化学物質や高圧ガスの物流時の事故に備え、緊急時に運転手あるいは近くの代行者がなすべきことや応援の消防・警察などがなすべきことを記載した、
緊
急連絡カード（黄色の用紙）の通称です。

ミ・ラ・イづくりに挑戦
お 客 様と工 場 の 間 に 立 ち、製品の安定供給や生産活動の 最 適 化 に 挑 戦 。また 、安全・安 心 を 最 優 先した 製 品（特に危険物）の出荷に努めています。
本社
基礎化学品部
上野 裕司

14

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P15.16

PFCs、SF6 排出量削減
目標

日化協自主行動計画
排出原単位で1995年比PFCsを90％、
SF6を90％削減し、そのレベルを維持

二酸化炭素排出量の目標

PFCsおよびSF6排出量の推移（単位：%）（1995年度を100とした指標表示）

120
100

PFCs排出原単位
SF6排出原単位

100

消費エネルギー量の削減

削減

R C 行 動目標

二酸化炭素排出量の推移

1990年度比10％削減（単位：%）（1990年度を100とした指標表示）

100

100
82.0 81.2 82.9

89.5 89.1

エネルギー原単位の推移

工場生産数量当たりの消費エネルギー量（原油換算）を、
2012年度比3％削減

100

2013年度以降は、生産量増加

8060

により二酸化炭素排出量は増加し

60

当社は、電子機器産業に不可欠なPFCsとSF 6を製40ましたが、基準年に対しては10％40

2012年度以降、生産増に伴い、エネルギー使用量は造しています。
これらのガスは温室効果が高く、当社20以上の削減を継続しています。今20

年々増加しています。2014年度もエネルギー原単位の大では社団法人日本化学工業協会（日化協）の自主行動

0

後は燃料転換などにより、さらなる0

きい工程の生産が増加したため、エネルギー原単位はとして、国内6社が協力し、排出削減に努めてきました。

13.2（年度） '95

'10

9.8

'11

9.5 5.7

'12

'13

8.8
2.7

'14

※温室効果ガス

本 年 度 は 新 たな今 後 の 計 画として排出原 単 位を温室効果ガスは、地球温暖化を引き起こすとされて1995年度比でPFCsを90％、SF6を90％削減し、そのボン（ＰＦＣｓ）、六フッ化硫黄（ＳＦ6）を含め、二酸化炭レベルを維持するとしました。2014年度は当社単独（ＨＦＣｓ）、三フッ化窒素（NF3）が指定されています。

でもこの目標を達成しています。

排出削減に努めていきます。

（年度） '90

'10

'11

'12

'13

'14

も継続的に生産効率の向上とエネルギー使用量の抑制いる物質を言います。当社の扱うパーフルオロカー※エネルギー原単位
一定量の製品を生産するために、※ＰＦＣｓ

Ｆ6）、八フッ化プロパン（Ｃ3Ｆ8）、八フッ化シクロブタン（ｃ−Ｃ4Ｆ8）などがあります。

どれくらいのエネルギーを消費しているかを示す指標。
この数値が低いほど、省エネルギーで製品を地球環境と のかかわり
当社独自の環境基準を設け、生産

CO2換算温暖化物質の排出量を、
1990年度比25％削減

温室効果ガス排出量の推移（1990年度を100とした指標表示）100

新たに削減対象となった「三フッ化窒素：NF3」につ60

いても早い段階から排出削減に取り組んでいます。

40

2014年度は、NF3の大幅な排出削減を図るために設備

20

度より35％削減することができました。

100

89

（単位：%）

79

88

NF3抜き

0

（年度） '90

けるため、当社では不特定要素に左右されずに実績を把握できる集計方法（※）に切り換えています。製品の収率を向上させることで、2014年度は2012年度
比で2％の改善を図りました。
（※）
「原単位＝消費原材料の数量（t）/生産数量（t）」で算出しています。

'13

20
0

（年度） '10

つくっていることになります。

'14

原油換算したエネルギー使用量の推移（単位：千kl）

100

96.7

88.0

89.1

91.6

93.1

'11

'12

'13

'14

80
60
40
20
0

（年度） '10

24

21

21

19

17

'10

'11

'12

'13

'14

JRCC自主管理対象物
目標

法律に基づくPRTR対象物質は18物質（1t未満を含む）ですが、当社ではより対象物質

質排出量の削減の多い日化協方式に従って化学物質を管理しています。
2014年度、当社の日化協方式によるPRTR対象物質は30物質、取扱量は24.2万トンでした。排出量は28.6トンで、排出原単位は取扱量1トン当たり0.118kgでした。

2014年度の排出内訳
トリクロロエチレン
ジクロルメタン

二塩化エチレン
テトラクロロエチレン

ジクロルメタン

テトラクロロ
エチレン

4.7％

2.0％

二塩化エチレン120（単位：%）

104

99

100

99

98

エチレン（PCE）、二塩化エチレン（1995年度を100とした指標表示）

扱っています。今後は排出量の多80

いトリクロロエチレンの排出削減60に注力していきます。

40

'10

'11

'12

'13

'14

トリクロロ
エチレン

トルエン
その他

5％

11％

630

（単位：%）

624

メチル
エチルケトン

33％

420
315
210

トルエン

193.5

105
0

（年度） '97

'10

126.9
91.4 100 111.8
'11

'12

'13

'14

（単位：%）

100

200

PRTR指定化学物質の排出原単位の推移（2012年度を100とした指標表示）

525

その他

27％

JRCC自主管理対象物質排出量の推移

400

メチルエチルケトン
1,1-ジクロロエチレン
トリクロロエチレン

24％60（年度） '06ています。

2014年度排出量28.6tの内訳

1,1-ジクロロ
エチレン

100

20

出・移動量は、毎年行政により公表され88.5％（EDC）、
ジクロルメタンの4物質を80に排出される化学物質の量および廃した12物質のうち、当社は、
トリク
ロロエチレン（TCE）、
テトラクロロ

122

Register）は、大気や水域や土壌など法制化され 、企業から報告された排

トリクロロ
エチレン

優先的に取り組む物質として指定（2012年度を100とした指標表示）

PRTR（Pollutant Release & Transfer

告・管理する制度です。2001年3月より

会（JRCC）が大気排出量の削減に
消費原材料の推移※PRTR

棄物として処理される量を把握して報日本レスポンシブ ル・ケア協議

140

環境汚染物質の排出量削減
日化協のPRTR指定化学物質の排出原単位を、2012年度実績レベル以下

JRCC指定自主管理対象物質の製造設備からの排出量削減

100

省資源の集計は原料単価の高騰などに影響を受

'12

40

53

省資源
工場生産量当たりの主要原材料の量を、
2012年度実績レベル以下

'11

108.8

R C 行 動目標

NF3込み

96

4.8％

R C 行 動目標

103.4

工程の見直しや改善を継続し、省エネルギーとゼロエミッショ ンの達成を目指しています。

80

対応を実施し、結果として温暖化物質の排出量を前年

100

一人ひとりが日々 の業務を通して温室効果ガスの排出量削減
R C 行 動目標

96.8

60

に努め、
エネルギー原単位の低減を進めてまいります。

素、一酸化二窒素、メタン、ハイドロフルオロカーボン

フッ素と炭素で構成される化合物の総称で、
当社製

103.8

80

2012年度を100として108.8まで上昇しています。今後

品としては、四フッ化炭素（ＣＦ4）、六フッ化エタン（Ｃ2

15

120

80

14.2 12.7 13.2 12.4

（単位：%）（2012年度を100とした指標表示）（年度） '95

ミ・ラ・イづくりに挑戦
次世代により良い環境を残すため、広い視野を持ち、スピード感のある
13.4

9.5

8.3

7.0

7.0

'10

'11

'12

'13

'14

研究開発に挑戦。高い目標に向かって努力する日々は充実しています。
渋川開発研究所

末藤 久美子

16

関東電化工業株式会社 環境・社会レポート 2015 ／ P17.18

地域社会とのかかわり

SOx、NOx、
ばいじん排出量削減
工場排水量、COD削減
工場排水量および
COD排出量の削減化物）、NOx（ 窒素酸化物）、ばいじん

当社では汚染原因物質のに関しては、排出設備を安定して稼働

製造設備系内での回収に努させることで排出量の削減に努めていめるなど、工場排水量ならびます。
各物質とも近年は低い排出レベル（単位：%）（1990年度を100とした指標表示）されました。

100※COD

COD排出量/出荷額

80

80

水の汚れを示す指標の一つ。
水中の汚れなどを分解するのに必要な酸素量。
値が小さいほどきれいな水です。

40

40

20

20

0

0

（年度） '90

'10

'11

'12

'13

産業廃棄物の削減
リサイクル率向上により、工場外埋め立て産業廃棄物重量を、
2012年度実績レベル以下
当社は、これまで廃棄物発生量の抑制・減量化・リサイクルに積極的に取り組み、
産業廃棄物の減少に努めてきました。近年
は新設備の立ち上げにより一時的に増加与しました。

（単位：%）

127

'14

80

90

100

84

工場周辺の清掃の他、市や地区の一斉清掃、
近隣地区の清掃活動に参加しています。

物質の排出を抑制するために燃焼除害設備を導入しました。その後、設備は順調に稼働を続けており、予測以上の効果をあげています。
2010年
公表値

2012年
公表値

2013年
報告値

2014年
報告値

23.1

エネルギー由来

21.3

21.6

21.5

23.2

ＰＦＣｓなどの排出

17.8

14.5

15.1

11.7

7.3

物流の燃料由来

0.6

0.6

0.5

0.6

0.6

合計

39.7

36.7

37.1

35.5

31.0

単位：万トン−ＣＯ２

ミ・ラ・イづくりに挑戦

40
20
'10

'11

'12

'13

'14

製品に関する調査・分析依頼に応え、その正確さとスピードに挑戦。知識や働きや す い職 場 環 境 づくり

文化祭

メンタルヘルスケアや各種ハラスメントに関する相談窓口を設け、専門家が 対応しています。産休・育休・時短制度が充実し、男性の育休制度も整っています。その他、介護休業規程やシニア社員（再雇用）規程などの社内規程を定めて運用しています。

水島工場では、従業員やその家族から写真、工芸、盆栽などの作品を募集し展示。
来社された方にもご覧いただいています。

教育にも力を入れています。
水島工場 品質環境保安部 品質管理課長

階層別研修の他、メンタルヘルス研修やセクハラ研修を実施。
自己研鑽を支援する
選択型通信教育も用意されています。

佐藤 良行

産業医講演会K -SF 3 (ケイエスエフキューブ ) 活 動
業 務 改 善 活 動 とし て 独 自 の K - S F 3（Kantodenka Step Forword Cube）
シス
テムを運用。Cubeは生産性（品質）、安全、環境の視点からの取り組みを示しており、
2014年は個人や各職場から約580件の提案がありました。毎年、優良な活動には
創立記念日に表彰しています。

「 菱 友 会 」活 動技術を次の世代へ伝承していくための17

厚生労働省からの感謝状

地域の環境美化に取り組んでいる「渋川広域
ものづくり協議会」の活動に、渋川工場の従業員が参加。活動を通して地域の方々との絆も深まっています。

社員研 修 制 度 の充 実

2011年
公表値

76

60

日本赤十字社
金色有功章

活力ある職場を目指してでした。尚、
当社では2009年3月に温暖化係数の高い※PFCsなどの排出 PFCs+HFCs+SF6の排出120（年度） '90'13

ガス排出量算定・報告・公表制度」に従い、報告してい※産業廃棄物重量の推移

0'12

ます。2014年度の排出量（CO 2 ）は、31.0万トン‐CO 2の向上を図ることで、廃棄物の削減にも寄

80

'11

当社は、地球温暖化対策推進法に基づく「温室効果

しましたが 、2013年度以降は原料原単位

100

'10

国道中央分離帯の緑化活動

N P O 法人
「渋川広域もの づくり協議会」

清掃活動「温対法」に基づく
温室効果ガス排出量の報告

R C 行 動目標

140

快 適な職 場 づくりと環 境 保 全を目的に工 場
敷地内の緑化を進めています。

（年度） '93

'14

献血風景

緑化活動

60

60

（2012年度を100とした指標表示）

SOx排出量/出荷額
NOx排出量/出荷額
ばいじん排出量/出荷額

100

当社では多くの従業員が献血活動などに協力しています。
日本赤十字社から金色有功章、
厚生労働省から感謝状を頂きました。

随時開催し、安全操業や 環境活動などに関する意見交換も行っています。

（単位：%）（1993年度を100とした指標表示）

工場排水量/出荷額

100

化学物質を扱う企業の責務であるレスポンシ
ブル・ケア活動の取り組みを紹介しています。

乾 悠子

工場見学会

ＳＯｘ、
ＮＯｘ、
ばいじん排出量

工場排水量およびCODの推移

献血活動

本社 人事総務部

工場近隣の方々と年に複数回開催。地域の声に耳を傾け、疑問にお応えしています。

組んでいます。2014年度は
前年度と比較し、大きく改善

RC 説 明 会

地域懇親会

を継続しております。

放流水（浄化された工場排水）

ムーズ に 対 応 できるよう頑張っています。

大気汚染の原因となるSOx（硫黄酸にCOD排出量の削減に取りなるべく負担がかからず、ス

社会貢献活動を継続して行っています。

自主管理基準による排出量の削減目標

業務と深く関わるマイナンバー
制度への対応に挑戦。社員に多くの従業員が参加し、地域の方々との交流や目標

ミ・ラ・イづくりに挑戦

仕 事を離 れ た 従 業員同士 の 親 睦 の 場 。
各種クラブ 活動などを通じて普段交流のない従業員が親交を深めています。

AED講習会

各 種 講習会 の開 催
産業医を招いての講演会、警察署の講師による交通安全講話、そしてAED講習会など、従業員の日々の健康や安全に役立つ講演や講習会を開催しています。

18