Safety, Environmental and Social Report
安全・環境・社会レポート

2020【表紙について】
当社の主力製品である、フッ素系製品の原料に必要なフッ化水素（ＨＦ）。
フッ化水素を得るための資源としてフッ化カルシウム（ＣａＦ2 ）を主成分とする蛍石が不可欠です。表紙には、美しく輝く蛍石の写真をモチーフに
関東電化工業らしさを表現しています。

技術本部

安全環境保安部〒 100-0005 東京都千代田区丸の内 2-3-2 郵船ビルディング

TEL.（ 03 ）4236-8816

本報告書はホームページでもご覧いただけます。 https://www.kantodenka.co.jp/

2020 年 11 月発行

関東電化工業（ 株 ）は、皆さまの健やかな生活を守るため、身近なことから環境に配慮しています。

社長メッセージ

経営理念
会社の永遠の発展を追求し、適正な利益を確保することにより、株主、ユー
ザー、従業員と共に繁栄する企業を目指して豊かな社会づくりに貢献する。これを実現するために、当社独自の技術と心のこもったサービスでユーザーの期待に応え、誠意・創造性・迅速な対応・自然との調和をモットーに信頼される
関東電化を築き上げる。

特殊化学品メーカーのリーディングカンパニーとして「 創造的開発型企業 」を目指し、


社会に貢献する製品を創り続けます。

行動指針
お客様第一を常に考え、礼儀正しく、情熱をもって行動しよう
法令、社内規程を遵守し、公明正大に行動しよう
5Ｓ・ＰＤＣＡを実行し、安全で働きやすい職場環境をつくりあげよう

代表取締役社長

自己の研鑚と後進の育成に努め、仕事のプロフェッショナルを目指そう
創造的な技術でお客様が安心して使用できる製品を創り出そう
豊かな社会づくりのため、環境の保全・調和に努めよう

Contents

編集方針

社長メッセージ… ……………………………………………

2

関東電化グループは、「 良き企業市民として人々の安全で製品紹介……………………………………………………

3

豊かな暮らしに貢献すること」を社会に対して果たすべき新型コロナウイルス感染症に対する
関東電化工業の取り組み……………………………………

5

サイトレポート
渋川工場…………………………………………………

7

水島工場…………………………………………………

9

ＲＣへの取り組み

本レポートは、当社グループの安全・環境・社会に対する理念や方向性、取り組みについて皆さまにお伝えするために 2000 年より発行しております。
対象期間： 2019 年 4 月 1 日～ 2020 年 3 月 31 日の活ＲＣ推進体制… …………………………………………… 11

動データに基づき掲載しておりますが、重要かつ緊急性のＲＣ行動目標と実績… …………………………………… 12

ある内容については 2020 年 4 月以降の内容についても安全への取り組み… ………………………………………… 13
環境への取り組み… ………………………………………… 16
社会への取り組み
コンプライアンス…………………………………………… 19
従業員とのかかわり… …………………………………… 20
地域社会とのかかわり… ………………………………… 21
会社概要…………………………………………………… 22

1

使命と位置付け、社会課題の解決に取り組んでおります。

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

掲載しております。
対象範囲： 関東電化工業株式会社およびグループ会社

関東電化工業は、今年で創立 82 周年となる長い歴史と伝統始しました。中国の新工場も2021 年度末の操業開始を目指しを持つ会社です。独自技術により日本初のフッ酸電解の開発に建設に向けて動き出しました。成長を続ける中国の需要を取り込

成功するなど、酸やアルカリ、塩素、フッ素、金属微粉末などを基んでいきたいと考えています。

盤素材として独創的な技術やノウハウを蓄積してきました。今日、新製品開発の取り組みですが、基盤技術を強化し独自性・優当社の製品は、世界最先端の技術を支える材料として、なくては位性のある技術による新製品を創出する拠点として、総合開発セ

ならないものとなっています。

ンターの計画を進めています。また工場と一体となった独自性あ

現在、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行に伴い、足元の景気は厳しいものとなっておりますが、化学工業の一端を担る開発活動を進めた結果、渋川・水島両開発室からの新製品が次々と産声を上げようとしています。

う当社においても、地球環境問題、エネルギー問題などの要求に

新中期経営計画の重点戦略のひとつに「ＥＳＧシフトと企業価

応え、人々の生活を守るため、事業活動を通じた社会貢献を果た

値向上 」を掲げています。当社の行動指針はＳＤＧｓの趣旨と合さなくてはなりません。

致しており、企業価値向上を通じて社会課題の解決に貢献するた

当社は、2019年度より新中期経営計画「Ｊｏｕｒｎｅｙｔｏ 1000」

めに、社会が求める高品質で安全な製品を提供してまいります。

に取り組んでいます。2024年度の連結売上高1,000億円をあわせて、廃棄物、環境汚染物質および地球温暖化物質のさら達成し、「 創造的開発型企業 」を目指す取り組みですが、活動のなる排出削減を通じて、地球環境保護にも真剣に取り組んでまい

基本課題として「 安全第一主義 」「 稼ぐ関東電化 」「 全員開発 」

ります。

を掲げ、安全安定運転の確立、改善活動による生産性向上、開そして、新型コロナウイルス対策では人員の接触を最低限に抑発製品の早期創出を活動の基本として、さらに活動を発展させてえつつ生産性の向上を目指すため、Ａ
Ｉ、
ＩＣＴなどを活用した仕組います。

みづくりに取り組みます。

事業拡大への取り組みでは、成長を続ける精密化学品事業を「 創造的開発型企業 」を目指して変革を続ける当社の活動に、拡大推進するため、2019 年 10 月には当社初の海外工場であ

今後とも皆さま方の変わらぬご理解とご支援を賜りますよう、お願る関東電化ファインプロダクツ韓国株式会社を設立し、操業を開い申し上げます。
関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

2

製品紹介

9

2

8

10

暮らしを支える
関東電化の製品

7
1

4

当社の製品は私たちの暮らしに欠かせない

6

さまざまな製品の原材料として活用されています。

3

身近な生活環境の場面から一例を紹介します。

5〈 特殊ガス製品 〉〈 電池材料製品 〉

半導体・液晶などの製造に不可欠なさまざまな素材をはじめ、当社ならではのフッ素化技術を活かした製品を供給しています。

市場の拡大が見込まれるリチウムイオン二次電池の材料として、電解質となる製品を生産しています。

〈 基礎化学品 〉〈 鉄系製品 〉

多彩な産業分野の素材・原料となる製品を生産しています。
皆さまの生活や産業活動の発展を支える重要な役割を果たしています。

さまざまなニーズに対応した複写機やプリンターの現像剤用原料を生産しています。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

液晶パネル、
電子部品

大容量変電設備

光ファイバー

電気自動車

スマートフォン、
モバイル機器

紙、パルプ

石鹸、洗剤

うまみ調味料上下水道

複写機、プリンター

エッチング、クリーニングガスや優れた絶縁性により大容量変情報通信社会を支える光ファイ

二次電池の厳しいニーズに応え世界トップクラスの品質で、リチ新聞や雑誌、段ボールなどの原

石鹸や漂白剤、殺菌剤の主原

当社の基礎化学品はうまみ調味浄化処理の際に使用され、安現像剤の高耐久性を実現するな

配線ガスなどの特殊ガス製品を

電設備のコンパクト化に貢献しバーの原料として使用されている高品位な製品を供給し、環境

ウムイオン二次電池の高性能・料として、皆さまのお手元に届料として、衛生的な生活を支え料の製造過程でも活躍し、食の全な水・環境保全に役立ってい

ど、高画質化が進む記録メディ供給しています。温暖化係数の

ています。

ます。

にやさしい社会の実現に貢献し長寿命化を支えています。

いています。

ています。

豊かさを広げています。

ます。

アのニーズに応えています。重

ています。

低いガスの開発・供給にも力を金属類を含まない環境に配慮し入れています。

3

た製品もラインナップしています。

特殊ガス製品

特殊ガス製品

特殊ガス製品

電池材料製品

電池材料製品

三フッ化窒素、
モノフルオロメタン、硫化カルボニル 他

六フッ化硫黄四フッ化ケイ素

六フッ化リン酸リチウム、
ホウフッ化リチウム

六フッ化リン酸リチウム、
ホウフッ化リチウム関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

基礎化学品
液体か性ソーダ、
フレークか性ソーダ

基礎化学品
液体か性ソーダ、
フレークか性ソーダ、
次亜塩素酸ソーダ

基礎化学品
塩酸

基礎化学品
液体か性ソーダ、
フレークか性ソーダ、
次亜塩素酸ソーダ

鉄系製品
キャリヤー、マグネタイト

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 20204

ハイライト新型コロナウイルス感染症に対する
関東電化工業の取り組み
新型コロナウイルス感染症の流行に際して社員の安全と健康を確保し、当社におけるリスクと損失の最小化に努めています。事業への影響を最小限に抑えて、お客さまに安定して製品を供給することを目的に、社長を筆頭とする「 対策本部 」を設置して、国内外の感染状況や政府の対策方針を参考に当社としての対応を決定し、対策を進めています。

会社としての取り組み

テレワークに移行した効果と影響について

社員のアンケート結果

デスクワークが主体である職場にテレワークでの業務影響を調査した結果、半数は業務遂行に影響なし、もしくは、少数ですが業務効率が向上したとの回答でした。他方、4 割は一部の業務に支障や遅れが生じていると認識しており、書面にて運用している業務、社内外のコミュニケーション、職場内教育などに改善の余地があると判断される状況です。今後は、新規デジタル技術などを活用しての業務見直しおよび改善を推進し、テレワークを含む新たな勤務体制への対応を図ってまいります。

① 業務効率が向上
7%② 業務遂行に影響なし

50%③ 若干の業務に支障・遅延40%④ 業務に支障大で定期的な出社要
3%

工場などの取り組み

テレワーク体制の整備と実施

勤務地変更による感染防止

ＢＣＰ対策で工場内の業務の分散化

さまざまな場所でパーテーションを設置の発生率が高い傾向にあることから、2020 年 2 月下旬より段へ新幹線を利用して通勤していた者は、勤務地を一時的に工場場合を想定し、ＢＣＰの観点から生産活動の継続のために業務のションの設置を各所で展開し、感染リスクを低減しています。

本社・支店・営業所が所在する地区は他の地域と比べて感染者

渋川工場や総合開発センターが立地する群馬県に在住し、本社

渋川・水島両工場では、新型コロナウイルスの感染者が発生した

階的にテレワーク体制を整備し、東京、大阪および名古屋近郊かや総合開発センターに変更し、感染防止に努めています。勤務

分散化を実施しています。具体的には、会議室・応接室・工場近らの通勤者をテレワークに移行する対応を実施しています。また、地変更による通勤時間の短縮により、有効に時間活用ができると隣施設なども活用して業務実施場所を拡大し、執務室の密集度

交通機関を利用して出勤する者は、混雑する時間帯の移動を避いう効果も見られています。

を下げています。また、本対応に先立って、各所の無線ＬＡＮ化をけるため、時差出勤にも配慮しています。

推進しています。

テレワークで育児との両立

本社、支店、営業所のテレワーク率推移

緊急事態宣言発令時は、小学校、幼稚園および保育所なども休（ 単位：％ ）業したため、通常の勤務形態であれば、育児などのために休暇

100
80
60

50

40

44

78

79

70

70

実績値
目標値

61

50

54

57

50

50

などを取得しなければならないケースも想定されましたが、早い段階からテレワーク体制を整えることができたことで、苦労しながらも業務を継続できました。

コロナ対策用にパーテーションを設置

従業員の感染防止策

サーモカメラによる検温実施

出勤前の検温、こまめな手洗いとアルコール消毒を義務付けています。また、各職場の管理者は、各員の健康状態を日々把握し、
3月

4月

5月

6月

7月

8月（2020年）

体調不良者が発生した場合には速やかに関係部門に連絡し、適切な対応を図ることにしています。

職場内の机の間もパーテーションを展開

水島工場では工場入口にサーモカメラを導入し、来場者について

各個人の感染防止策としては、出勤および業務時のマスク着用、

20
0

執務室や来場者との打合せ場所には、机上を区切るパーテー

従業員の密集度を下げるため会議室などを利用

更衣室や休憩室の分散化

は全員の検温を実施しています。また、渋川工場でも準備を進めています。

出勤時間に小さな時間差を設けて、更衣室の混雑を緩和しています。また、更衣室や休憩室の分散化も推進しています。

ＷＥＢを利用した会議体制を構築

製造担当者の班分けで生産活動を継続

各種社内会議については、事業所間の移動を不要とすること、テ

レワークでも会議に参加できることを目的にＷＥＢでの会議開催

一部の製造職場では、管理者および製造担当者を2 班に分け体制を順次整備し、現状では工場内で開催する会議を除けば、て、片方の班で感染者が発生しても、残りの班で運転継続が可ほとんどの社内会議がＷＥＢを利用した対応となっています。ま能な体制を構築しました。

た、必要に応じて顧客・関係先・関係業界団体との打合せにも工場入口に設置されたサーモカメラ

ＷＥＢを活用しています。なお、本対応により、出張・外出なども大きく削減されています。
職場の部屋ごとに消毒液、パーテーションなどを配置

新型コロナウイルス感染症の終息については、まだまだ時間を要すると考えられることから、今後も会社全体で有効な感染予防対策を推進するとともに、今回の状況を教訓として、企業としての業務体制についても再度、見直しを図っていきたいと考えています。

5

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 20206

サイトレポート

渋川工場

社会から信頼され、従業員が誇りを持てる

半導体・液晶に用いられる特殊ガス製品をはじめ、複写機・プリ

100 年工場を目指してまいります。

ンターに用いられるキャリヤーなど幅広く製造。安全・安定操業
および生産能力の増強に取り組み、産業の発展を支えています。

渋川工場では、ここ数年来、主力の半導体、液晶材料向けのフッ素系製品を中心として、お客さまからの要望にお応えした生産体制の強化を実施してまいりました。年々変認証取得状況

化する工場の中では、生産設備を整えることもさることながら、技術を伝承し、人材をIＳＯ 9001/JQA-1009（ 1995 年 10 月取得 ）育成する難しさを特に実感した数年間であったと思います。また一方では、私たちを取大部分の製品についてＩ
ＳＯ認証を取得しています

り巻く環境も、著しく変化してきています。このような状況の中で、工場としては、内外ＩＳＯ 14001/JQA-EM0438（ 1999 年 5 月取得 ）の変化にしなやかに対応しながら、人材力を育み、弛むことなく安全に安定的に操業

ＩＳＯ 45001/JQA-OH0087（ 2020 年 7 月登録更新 ）を継続することが、社会に貢献し、地域社会に信頼されることに繋がると考えます。持2005 年〜 2020 年はＯＨＳＡＳにて運用

続性、継続性こそ80 年の歴史を持つ渋川工場の伝統であり、強みでもあります。変化
を恐れず、長年積み重ねてきたことを見つめ直し、何が不足していたか、何を削ぎ落と

製造品目

すべきか、従業員一人ひとりが考える工場を目指していきます。

鉄系製品

取締役執行役員 渋川工場長●キャリヤー

山口 安成●マグネタイト渋川工場見学ツアー

群馬県渋川市渋川 1497

従業員数

283 名（ 2020 年 3 月 31 日現在 ）敷地面積

特殊ガス製品●四フッ化炭素所在地●モノフルオロメタン●ジフルオロメタン●トリフルオロメタン●六フッ化エタン●八フッ化プロパン●オクタフルオロシクロブタン●六フッ化硫黄●ヘキサフルオロ-1,3-ブタジエン●三フッ化窒素●硫化カルボニル●五フッ化ヨウ素●六フッ化タングステン●フッ素混合ガス

約 138,000ｍ2

2 「 安全第一 」の注意喚起

正門前に安全第一や熱中症予防などの標語を掲げ、注意喚起を促しています。

1 安全塔

無事故無災害を祈念し、「 安全第一 」を心に誓う目的で建てられました。

7 作業前ミーティング

二酸化炭素排出量の推移（ 1990 年度を100とした指標表示 ）

1

100

2
3 熱中症予防対策

作業前に行うミーティングに安全環境保安部員も同席し、ＫＹ徹底や安全指導を行っています。
（ 当該施設は定修時のミーティング場所。実際は場内の各現場で実施。）

ＷＢＧＴ（ 暑さ指数 ）を確認できる電光掲示板を設置してい
ます。

4

3

40

40

40

20

20

90

15

16

100

7

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

66.5 66.2 66.3

17

18

44

47
47

29

20

90

19（年度）（ 単位：％ ）工場排水量 / 工場出荷額
ＣＯＤ排出量 / 工場出荷額

40

05 危険体感設備

100

60

60

特殊ガス・鉄系製品の生産工程から排出される
環境負荷物質の削減に取り組んでいます。

（ 単位：千ｋ
ｌ）

60

60

60.9

80

6 燃焼除害設備

100

原油換算したエネルギー使用量の推移



80

100

4 緑化活動（ 単位：％ ）80

66.9（ 1990 年度を100とした指標表示 ）

潤いある職場づくりと環境保全に役立てています。

自主管理対象物質排出量の推移（ 1995 年度を100とした指標表示 ）
100

工場排水量およびＣＯＤの推移

5

6

100

80

0

7

（ 単位：％ ）

15

16

39

38

41

26

25

27

17

18

19（年度）

0

40.7

37.4

41.9

42.3

43.1

17

18

19（年度）

20

95

6.1

5.7

3.0

2.1

0.9

15

16

17

18

19（年度）ＳＯＸ、ＮＯＸ、ばいじん排出量の推移（ 1993 年度を100とした指標※表示 ）

（ 単位：％ ）

年度

’15

’16

’17

’18

’19

ＳＯＸ

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

ＮＯＸ

0.53

1.11

1.10

1.16

1.24

ばいじん

0.14

0.18

0.17

0.18

0.21

0

15

16

産業廃棄物重量の推移（ 2018 年度を100とした指標表示 ）
160

155

（ 単位：％ ）
154

138

120

114

100

80
40

※排出量 / 工場出荷額

0

15

16

17

18

19（年度）

危険に対する感性を高め、日常作業に潜む危険源を「 見抜く」力を養います。
関東電化工業

安全・環境・社会レポート 20208

サイトレポート

水島工場

より安全で、環境負荷を低減し、各種産業に不可欠な基礎化学品、年ごとに需要が高まる電池材

地域貢献・社会貢献できる工場を築きます。

料をはじめ、多様なモノづくりに貢献できる世界トップレベルの化学品を供給すべく、独自技術の開発と生産革新に力を注いでい水島工場に着任したこの一年、工場の皆さまに支えられ、多くのことを学びました。工ます。

場内では、各所で複数の工事が進行している状況において、2 月からは新型コロナウイ
ルス感染防止の対応で、従業員をはじめ協力会社の方々には多大なご苦労ご不便を

認証取得状況

お掛けしました。ソーシャルディスタンスを確保しながら安全に工事や運転を継続するこIＳＯ 9001/JQA-2254（ 1998 年 3 月取得 ）とは非常に難しい面もありましたが、皆さまのご協力の下、この局面を乗り切ってきまし

大部分の製品についてISO 認証を取得しています

た。今後も確実に対策を実行することで工場の安定操業を確保します。工場はステーク

ＩＳＯ 14001/JQA-EM0437（ 1999 年 5 月取得 ）ホルダーの皆さまに信頼され、社会に貢献することが必要です。そのために、従業員のＩＳＯ 45001/JQA-OH0190（ 2020 年 1 月登録更新 ）安全意識を高め、設備改善を進めることで「 安全工場 」を構築します。また、「 高生産2006 年〜 2011 年はOSHMS、2011 年〜 2020 年はＯＨＳＡＳにて運用

性工場 」となるために業務改革を進め、生産性向上と操業の安定化を図り、新たな製製造品目品づくりにも挑戦します。
そして、誰もが楽しく仕事ができる工場を、目指していきます。
上席執行役員 水島工場長

基礎化学品

林 政友

●液体か性ソーダ ●フレークか性ソーダ

岡山県倉敷市松江 4-4-8

従業員数

197 名（ 2020 年 3 月 31 日現在 ）敷地面積●次亜塩素酸ソーダ●トリクロールエチレン ●塩化ビニリデン

●塩酸

所在地

約 185,000ｍ2●パークロ―ルエチレン

電池材料製品

水島工場見学ツアー●六フッ化リン酸リチウム●ホウフッ化リチウム

特殊ガス製品●四フッ化ケイ素●三フッ化塩素●有機フッ素化合物

1 「ご安全に」の注意喚起

工場入口の大きな看板が帰り道の安全を祈るとともに安全意識喚起をしています。

二酸化炭素排出量の推移

2 安全掲示板

無事故・無災害の継続日数を「 見える化 」し、安全意識の向上に役立てています。

7 緑化活動従業員が大切に手入れし、緑あふれる
職場づくりを推進しています。

（ 1990 年度を100とした指標表示 ）
120
100

5

100

（ 単位：％ ）104.1 105.4 104.6 104.9 103.4

80
60

7

6

40

4

0

1

3

90

15

16

17

18

工場排水量およびＣＯＤの推移（ 1990 年度を100とした指標表示 ）
100

100

100

19（年度）（ 単位：％ ）工場排水量 / 工場出荷額
ＣＯＤ排出量 / 工場出荷額

80（ 単位：％ ）

100

42

20

6 熱中症予防対策

熱中症対策として飴や経口補水液などを場内複数個所に常備しています。

9

関東電化工業5 危険体感設備「 関水安全塾 」と銘打ち、現場に潜む危険因子を見逃さない「 気づきの教育 」に注力しています。

安全・環境・社会レポート 2020

4 デジタルサイネージ

各職場ごとに大型液晶パネルを設置し、安全に関する情報を「 見せる化 」してい
ます。

0

3 安全塔

従業員の安全への思いが形となり、水島工場の無事故・無災害を見守っています。

90

38

41

29

25

15

16

37

38

25

24

25

17

18

19（年度）（ 単位：千ｋ
ｌ）

100
80

60

60

40

40

0

11.4 11.2 11.0 11.1 10.7
95

15

16

17

ＳＯＸ、ＮＯＸ、ばいじん排出量の推移（ 1993 年度を100とした指標※表示 ）

19（年度）

18（ 単位：％ ）

年度

’15

’16

’17

’18

’19

ＳＯＸ

1.61

1.51

1.13

0.93

1.06

60
40

原油換算したエネルギー使用量の推移



80

20

20

2

自主管理対象物質排出量の推移（ 1995 年度を100とした指標表示 ）

ＮＯＸ

ばいじん

75.97 56.96 59.45 48.83 53.74

5.96※排出量 / 工場出荷額

4.62

5.07

4.36

4.38

52.8

54.3

54.3

55.9

55.1

15

16

17

18

19（年度）

20
0

産業廃棄物重量の推移（ 2018 年度を100とした指標表示 ）
180

168
143

150
120

（ 単位：％ ）

103

100

90

114

60
30
0

15

16

関東電化工業

17

18

19（年度）

安全・環境・社会レポート 202010

ＲＣ推進体制

ＲＣ行動目標と実績

環境・安全の基本理念と基本方針

監査体制█ 基本理念地球環境の保全が人類に課せられた共通の課題のひとつであることを認識し、企業活動に際して自己責任に基づき、製品の開発から製造・流通・使用を経て廃棄に至るまでの全ライフサ
イクルにわたり「 環境・安全 」の保全に配慮する。

第8 次ＲＣ行動目標

事業所自らがＲＣの取り組み状況を評価す

第 8 次のＲＣ行動目標については、目標達成に向けて以下の方策を推進していきます。

る「 自己監査 」、委員会による「 事業所監

①無事故・無災害への対応 ：5Ｓを基本とするＰＤＣＡサイクルの活用により安全対策を強化

査 」、事業所監査の結果をＲＣ推進会議にて審議・評価する「 全体監査 」を実施しています。自己監査結果は次期の目標と実施
計画に、全体監査結果は次年度の経営方
針、目標、実施計画に反映させ、継続的な█ 基本方針1. 「 環境・安全 」管理は環境保護、保安防災、労働安全衛生、化学製品安全、物流安全、
国際取引安全について総合的に行う改善を図っています。
2018 年度以降、安全環境保安委員会と品質管理委員会の事業所監査を統合しまし2.

無事故・無災害の操業を目指し、地域と従業員の安全確保に努めるた。監査の事前打合せ、フォローアップを導3.

省エネルギー、省資源、廃棄物等の削減に取り組む

入し、PDCAをより意識した監査体制で取り組んでいます。

4. 「 環境・安全 」に配慮した製品、製造プロセスの開発と製品の導入に努める②省 エ ネ ル ギ ー 対 策 ：電力多消費設備の原単位改善と余剰水素の有効利用を推進③埋め立て産業廃棄物削減 ：リサイクル先の複数化および産業廃棄物の発生に起因する原料原単位を改善④環境汚染物質の排出削減 ：排出量の増加している物質について原因を解析し対策を強化⑤温室効果ガスの排出削減 ：高温暖化係数物質の排出削減に向けた細かな部分への対策および ＣＯ2 排出抑制のために省電力対策を推進
2019 年度～ 2021 年度 ＲＣ行動目標（ 3ヵ年計画 ）1 無事故・無災害

0

主基準値の設定と遵守に取り組む
6.

削減

7. 「 環境・安全 」監査を実施する

3 産業廃棄物の8.

製品に関する「 環境・安全 」情報を収集し、従業員へ周知徹底し顧客へ提供する

9.

海外事業、技術移転、化学製品の国際取引において、環境の保護と安全の確保に

削減

15 %

削減

配慮する
10.「 環境・安全 」に関する取り組み内容および成果は、環境報告書などを通じて地域社会、

4 環境汚染物質の投資家、関係団体など広く社会に公表し、リスクコミュニケーションに努める

排出削減

30

組織

%

削減

5 温室効果ガスの
排出削減

10

ＲＣ推進会議社長を議長とし、下部委員会の委員長および境保安部が事務局となり、ＲＣ中長期・年度
審議・決定、下部 3 委員会の統括および推

構外輸送、客先設備などの環境・安全および使用目的の把握を推進・監査…1 年ごとに5％削減

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

渋川工場
水島工場

5%

削減

に防ぐことができました。

両工場ともエネルギー多消費設備の省エネ策を計画的に推進しています。渋川工場は増産により省エネ上の適正負荷を超過する運転を実施したため、省エネ効果が減少し、目標は未達成となりました。水島工場は省エネ対策が有効に寄与し、目標を達成することができました。

水島工場では増産により産業廃棄物排出量が増加傾向です

増加が、新たなリサイクル先を開発したことで2019 年度の埋め立て向け排出量の増加幅は減少する方向になっています。

を新たに導入することで対応を図り、成果を上げましたが、削減

アルコール類の排出が増加したため、目標達成には至りませんでした。各物質の排出総量としては、低レベルを維持していますが、今後も削減活動を継続していきます。

ＣＯ2 換算温暖化物質の排出量を、
2018 年度比 10％削減…1 年ごとに3.3％削減（

削減ています。2019 年度は休業災害や設備事故などを未然増加する有機溶剤排出量を低減するために、燃焼処理装置…1 年ごとに10％削減

1990 年度比 86% 削減
1 年ごとに0.7% 削減

0.3
1.0 %
%

17%

日化協のＰＲＴＲ指定化学物質の
排出原単位を、
2018 年度比 30％削減）

14%

高温暖化係数である物質の排出削減を図るため、各工程に削減

おける回収設備強化と燃焼処理による除害設備の複数化を実施することで、削減目標を達成することができました。今後も細かな部分の排出について対策を継続していきます。

物流安全委員会

安全環境保安委員会

品質管理委員会

安全対策の根本となる部分
を中 心に投 資を行い、「安全第一主義 」を徹底するた

グループ
会社

支店・
営業所

研究所

工場

本社

█ 環境対策投資の推進、温室効果ガス、環（ 単位：百万円 ）め、継続的に投資を行って1,500います。作業環境の整備と1,200

計画的な設備更新に努めて

900

います。

省資源および省エネルギー

安全対策投資の推移

境汚染物質および産業廃
1,265

889

1,074

1,035
838

600

環境対策投資の推移（ 単位：百万円 ）棄物の削減などの必要な環600

境対策について、継続的に500投資を行い、環境保全に努400めています。

300

600

582

588

18

19（年度）

474

296

200

300
0

11

件

█ 安全対策投資

品質管理委員会

物流安全委員会

リサイクル率向上により、
工場外埋め立て産業廃棄物重量を、2018 年度比 15％削減

件

0 0

安全に関する意識付け、作業前ＫＹの徹底、労働安全コン

サルタントによる定期指導、ヒヤリハット活動などを展開しＲＣ推進会議進・監査事項の審議・調整を行っています。

ＰＬ、品質保証などの品質安全を推進・監査削減…1 年ごとに1％削減

設備事故

ＲＣ行動目標達成のための投資方針の策定や全社のＲＣに関する重要事項の事業活動全体にわたるＲＣの推進・監査%

工場生産量当たりの
消費エネルギー量（ 原油換算 ）を、
2018 年度比 3％削減

労働災害

社長

社長任命の若干名にて組織されます。安全環

安全環境保安委員会（ 社員・協力会社員の労働災害ゼロ）件

3%

物流安全、顧客の取り扱い安全を推進する

・労働災害 ゼロ件・設備事故 ゼロ件

2 省エネルギー

5. 「 環境・安全 」に関する法律等（ 法律・条令・協定 ）の遵守および法律レベルを上回る自2019 年度 実績

100
15

16

17

18

19（年度）

015

関東電化工業

16

17

安全・環境・社会レポート 202012

安全への取り組み█ 関東電化の安全教育█ 工場の安全対策「 安全第一主義 」の徹底を図るため、全員参加で安全活動に取り組んでいます。社員一人ひとりの安全に対する感性の向上を図り、安全管理の

職場での安全活動を現場の視点で改革していく「 副長制度 」の導入や安全基本行動（ 指差し呼称・危険予知など）の徹底、安全表示の強化・ための知識を充足させるために、さまざまな安全教育を実施しています。

多様化など、実効性を高めるため、多様な取り組みを続けています。

安全行動基準

無事故・無災害
ＲＣ行動目標1 作業前に気づかせ、気づきの危険予知（ＫＹ）を行い、労働災害 ゼロ件（ 社員・協力会社員の労働災害ゼロ）、 設備事故 ゼロ件

危険要因を取り除き、危険な要因を確認させた後、作業を行わせること。

2 管理・監督者は指示通りに作業を行っているか監視・確認すること。
3 不安全行動は絶対に黙認せず、妥協しないこと。

「 安全第一主義 」のもと全社をあげて、従業員の安全意識向上、現場主導の安全活動に注力し、無事故・無災害の達成に取り組んでいます。

4 指示は作業内容に応じて明確且つ具体的に行い、2019 年度も休業災害、設備事故ともに0 件でした。今後も積極的に活動を行い、安全・安定操業の継続に取り組んでまいります。

理解しているか確認すること。

休業災害の度数率の推移

5 指示を受けた者はわからないことは必ず質問して、あいまいな状態で作業を行わないこと。

6 作業経験の浅い作業者には管理・監督者がきめ細かく
指示・作業許可を行い、監督すること。

7 指示・指導は三現主義のもと行うこと。
8 管理・監督者は指示、指導が作業を行う末端の社員、協力会社社員まで伝わり、徹底されていることを確認すること。

9 教育は根気よく、繰り返し、理解されるまで行うこと。

休業災害の強度率の推移

年度

’15

’16

’17

’18

’19

年度

’15

’16

’17

’18

’19

年度

’15

’16

’17

’18

’19

当社

1.93

0.00

0.00

0.00

0.00

当社

0.01

0.00

0.00

0.00

0.00

件数

1

0

1

0

0

協力会社

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

協力会社

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

化学工業
平均

0.81

0.88

0.81

0.90

0.94

化学工業
平均

0.04

0.03

0.09

0.06

0.02

安全対策のスピード化

10 工事は製造部、施設部、工事元請け業者が責任と権限を自覚し、それぞれの責任をもって指示を行うこと。

危険体感設備その他の安全教育2017 年度、渋川・水島両工場に「 危険体感設備 」を設置しました。

作業前ミーティングや作業手順の改善・作業内容に応じた安全教育

日常作業の中に潜む危険源を見抜く力を養うためには知識と経験がを常時実施し、「 不安全状態 」と「 不安全行動 」の解消に努めていま不可欠ですが、実際に事故や災害を経験することがあってはなりませす。また、毎月「 安全の日 」を定め、過去の事故を忘れないよう安全ん。危険体感設備では“「 安全 」に「 危険状態 」を体感 ”することで、教育と安全衛生パトロールを行っています。教育内容は「 防護服教

知識と経験を積み上げていきます。継続的に新たな装置を導入し、育 」や「 高所作業者教育 」など実践型のものから、「 指差し呼称の実設備の充実を図っています。受講者からは、普段体験することのない践方法 」や「ＳＤＳの読み方 」、「 1 人ＫＹの取り組み方 」など多岐に状態を体感したことにより安全に対する感性が増したといった声が聞わたり、従業員の安全意識と技術の向上を図っています。また、ＫＹＴ

かれます。協力会社社員も含め、今後も教育を続けてまいります。

トレーナー・ＲＳＴトレーナーの育成や外部の安全衛生講習会への積設備事故件数の推移

情報の「 見える化 」
・「 見せる化 」「 要改善運動（ 渋川 ）」、「 設備改善機動班（ 水島 ）」という取り組み

職場ごとに安全目標と進捗を掲げ、情報の「 見える化 」を推進してを実施し、安全対策のスピード化を図っています。場内で発見した不います。また、大型液晶パネルを用いたデジタルサイネージを活用し、安全箇所に札をかけ、注意を促します。軽微な不安全箇所の場合は情報の「 見せる化 」を図っています。パネルには、月替わりの安全標

担当部門が早急に改善し、大掛かりな改善が必要な場合は工場全語や労働災害情報、各職場の連絡事項の他、安全に関する四コマ漫

体で連携を図りながら改善に取り組みます。この活動により、不安全

画など、さまざまな情報を表示しています。

箇所の改善実績が大幅に飛躍しました。

極的な参加も推奨しています。
手すりを増やし、落下防止リスクを低減発見した不安全箇所に札を貼り注意喚起

各種訓練の実施

13「見せる化」による無事故・無災害への意識付け 設備改善事例を各職場に紹介

熱中症予防対策工場では自衛防災組織を擁し、定期的に防災訓練および救助訓練を

熱中症予防対策として冷却材、簡易体温計などの応急セットを準備実施しています。また、公設消防との合同訓練も定期的に実施していしています。また、スポーツ飲料の他、飴や梅干しなど、種類豊富にます。また、各職場においても防災訓練や通報訓練、緊急時対応訓用意し塩分補給に努めています。外部講師を招いての集合教育も実

脚立使用時のリスクを体感

回転機器への巻き込まれリスク体感教育

防護服の着用訓練

労働安全コンサルタントによる安全指導

練などを行っています。

施し、注意喚起と安全意識の向上に努めています。

残液漏洩リスク体験

指差し呼称による間違い軽減体験

指差し呼称定着を目的とした集合教育

フルハーネス型墜落制止用器具の使用訓練

高所火災に備えた公設消防との合同訓練

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 2020

水幕装置を民間では他社に先駆けて導入

熱中症対策応急セットを複数配備

3 密を避けオンラインでの熱中症防止教育
関東電化工業

安全・環境・社会レポート 202014

安全への取り組み

環境への取り組み█ 品質の安全対策█ ＰＦＣＳ、ＳＦ6、ＮＦ3 排出量削減

お客さまに「 最高の品質 」と「 安全 」を約束するため、教育による品質意識の向上や業務の見直しと効率化による生産性向上を図るべく、さまざ
まな取り組みを実施しています。

目標

日化協としての自主行動計画

最先端分析技術の導入

排出原単位で1995 年比でＰＦＣＳを90％、ＳＦ6 を90％削減し、そのレベルを維持

分析自動化の推進

当社ではソフト・ハード両面から分析技術の向上に取り組んでいま

当社では段階的に分析作業の自動化に取り組んでいます。自動化にす。2019 年度も最先端分析技術の導入に関して積極的な投資を行

よってヒューマンエラーの防止や業務の効率化を図っています。

ＮＦ3 を2020 年までに1995 年比 60％削減 、2030 年までに1995 年比 85％削減

い、分析精度を向上するための高感度分析機器の実装、高品質製品をより多面的に、より正しく評価するために、新分析技術の試験検討を積極的に実行しました。また、品質教育にも力を入れています。

クリーン分析環境での分析業務

品質傾向管理のポイント、原因解析手法、品質リスク特定ツールな

高感度分析機器の導入が進む中で、コンタミネーションなどの外部環

温室効果の高いＰＦＣＳ、六フッ化硫黄（ＳＦ6 ）おど、品質管理レベル向上のための教育を実施しています。分析技術

境に分析結果が左右されてはなりません。当社では、高清浄度の室

よび三フッ化窒素（ＮＦ3 ）は、当社を含む国内 8者に対しては社内の教育訓練にとどまらず、外部の専門機関でのセミ

内にて分析を実施するためにクリーンルームを増強し、ｐｐｔオーダー

社が協力し、社団法人日本化学工業協会（ 日化

ナーに積極的に参加することで先端技術の習得、スキルアップを図っの極微量分析にも対応しております。

協 ）の自主行動計画として、排出削減に努めてまています。

いりました。当社としての 2019 年度の排出原単ＰＦＣＳおよびＳＦ6 排出量の推移
100

高感度水分分析装置

分析作業自動化に不可欠な分析機器

100（ 単位：％ ） （ 2005 年度を100とした指標表示 ）
ＰＦＣｓ排出原単位ＳＦ6 排出原単位80

60

Ｆ3 99.9％であり、日化協の自主行動計画目標

4040を継続して達成しています。

20

95█ 温室効果ガスの排出量削減

当社は物流における潜在的危険因子の低減に取り組んでいます。緊急時の安全確保のため、イエローカード・安全データシートの常時携帯を義務付ける他、外部の防災機関と契約し、漏洩や火災に対処できる体制を整えています。

1.9
6.2
3.6
2.1
0.9 1.1
1.1

16

17

18

19（年度）

15

安全データシート

ＲＣ行動目標ＣＯ 2 換算温暖化物質の排出量を、
1990 年度比 86％削減

05

15

4.5
16

0.8

0.3

0.1

17

18

19（年度）

1990 年度比 10％削減

PLラベル

当社が排出削減対象とする温暖化物質はＰＦＣｓ、ＨＦＣｓ、ＳＦ6、ＮＦ3

当社目標である1990 年度比 10％削減を1998 年に達成し、そのおよびＣＯ2 があり、これらのトータル排出量を削減することをＲＣ行動

後継続して10％以上の削減を維持しております。今後は電力原単目標に定め、活動しています。今後はＣＯ2 の排出削減に注力してま位を低減することにより、低炭素社会の実現に注力してまいります。

いります。
温室効果ガス排出量の推移

二酸化炭素排出量の推移

物流業者との連携

お客さま設備改善運動とは、製品を安全に納入できる環境を整える物流業者との連携の場として、ＲＣ推進会議の下部組織である物流ための活動です。実際にお客さまの元へ当社製品を納入する物流安全委員会では、渋川・水島両地区において「 物流安全部会 」を設100業者と連携し、お客さまの設備における納入上の不具合を独自に調置しています。当社と物流業者で構成される物流安全部会では、製

80

80

60

60

（ 1990 年度を100とした指標表示 ）

査しています。また、当社からも調査結果を基に、お客さまに改善を品の安全・安定輸送のための活発な意見交換・情報共有を行ってい依頼し、対応の検討をお願いしています。20 年以上に及ぶこの活る他、当社工場内の物流設備の安全パトロールも合同で実施するな動により、これまでに延べ 148 件もの改善対策が講じられました。

ど、物流業者と当社の相互成長の場として、物流品質の向上に寄与

40

安全に、そして安心して当社製品を使っていただくために、今後もしています。危険な物質を扱う当社だからこそ、物流安全部会では、

20

お客さまと物流業者のご協力のもと、製品納入時の安全確保に寄

今後も物流業者と連携し、物流品質を相互に高めあうことで、お客さ与してまいります。

まと社会への責任を一丸となって果たしてまいります。

安全・環境・社会レポート 2020

1.6

目標

お客さま設備改善運動

関東電化工業0█ 二酸化炭素排出量の削減…1 年ごとに0.7％削減

イエローカード

20

8.2 8.0

15

ＮＦ3 排出原単位

80

60

1.8

100

（ 単位：％ ）クリーンルームで行われる分析作業█ 物流の安全対策

特殊材料ガス輸送車

100

位削減実績は、ＰＦＣｓ 98.1％、ＳＦ6 98.9％、Ｎ0

高感度ガス分析装置

ＮＦ3 排出量の推移（ 1995 年度を100とした指標表示 ）

0（ 単位：％ ）

100

100

20

90

（ 1990 年度を100とした指標表示 ）

15

27

16

（ 単位：％ ）100
86.5 84.3 86.6 86.3 85.7

40
17

16

14

17

18

19（年度）

20
0

90

15

16

17

関東電化工業18

19（年度）

安全・環境・社会レポート 202016

環境への取り組み█ 自主管理対象物質排出量の削減█ 工場排水量、ＣＯＤ削減

目標

目標
2019 年度の排出内訳

自主管理対象物質の製造設備からの排出量削減

自主管理対象物質排出量の推移（ 1995 年度を100とした指標表示 ）

テトラクロロエチレン
2.4％

当社ではトリクロロエチレン、テトラクロロエチレ
ン、二塩化エチレン、ジクロルメタンの 4 物質を自

100

二塩化
エチレン
5.0％

主管理対象物質 として定め、大気排出量の削減（ 単位：% ）

100

100

80

に努めるなど、工場排水量ならびにＣＯＤ排出量8060の削減に取り組んでいます。近年は地球温暖化の60影響により夏季の工業用水温度が上昇する傾向

40

対策を強化していきます。

0※日本レスポンシブル・ケア協議会が指定した大気への排出量削減に優先的に取り組む 12 物質を参考としています。

95

8.5

8.2

6.6

6.2

5.4

15

16

17

18

19（年度）

100

54

0

54
50

35

20

めています。

90（ 単位：％ ）工場排水量 / 工場出荷額
ＣＯＤ排出量 / 工場出荷額40にあるので、使用量を減じるための追加対策を進20

トリクロロエチレン92.6％は排出量比率の高いトリクロロエチレンについて（ 1990 年度を100とした指標表示 ）

当社では汚染原因物質の製造設備系内での回収※に努めており、排出総量は減少しています。今後

工場排水量およびＣＯＤ排出量の推移

工場排水量およびＣＯＤ排出量の削減

15

47

45

47

28

30

18

19（年度）

30

16

17

浄化された工場排水█ ＳＯＸ、ＮＯＸ、ばいじん排出量削減█ 環境汚染物質の排出量削減

目標

ＲＣ行動目標ＳＯＸ、ＮＯＸ、ばいじん排出量の推移（ 1993 年度を100とした指標※表示 ）

自主管理基準による排出量の削減

日化協のＰＲＴＲ指定化学物質の排出原単位を、2018 年度比 30％削減

2019 年度排出量 18.2ｔの内訳
その他

11.8％

…1 年ごとに10％削減
当社では日化協方式※に従い、化学物質を管理し

180

メチル
エチルケトン
8.3％

150

メチル
アルコール
48.2％

ています。2019 年度、当社の日化協方式によるＰＲＴＲ対象物質は18 物質、取扱量は23.2 万ｔ
でした。排出量は18.2ｔで、排出原単位は取扱量 1ｔ当たり78gでした。今後は排出量の多いメ
チルアルコールについて対策強化を図ります。

1,1-ジクロロ
エチレン
14.1％

年度

’15

’16

’17

’18

’19

大気汚染の原因となるＳＯＸ（ 硫黄酸化物 ）、ＮＯＸ（ 窒素酸化物 ）、ばいじんに関しては、燃

ＳＯＸ

0.06

0.07

0.05

0.04

0.05

料転換や除害設備を安定して稼働させることで排出量の削減に努めています。今後もこれら

ＮＯＸ

2.82

3.22

3.13

2.91

3.19

の環境汚染物質については、低排出量を維持できるように設備管理、運転管理を充実させて

ばいじん 0.53

0.53

0.53

0.49

0.53

いきます。

※排出量 / 工場出荷額

ＰＲＴＲ指定化学物質の排出原単位の推移（ 2018 年度を100とした指標表示 ）

120

148.8

（ 単位：% ）

160.0

128.8
100

90

97.5

60

フッ化水素
17.6％

█ 産業廃棄物の削減

300（ 単位：％ ）

15

16

17

18

19（年度）

ＲＣ行動目標産業廃棄物重量の推移（ 2018 年度を100とした指標表示 ）

リサイクル率向上により、工場外埋め立て産業廃棄物重量を、※日化協方式では法律に基づくＰＲＴＲ対象物質より多くの物質を対象としており、より厳しい管理が必要となります。

█ 消費エネルギー量の削減
ＲＣ行動目標…1 年ごとに1％削減

工場生産量当たりの消費エネルギー量（ 原油換算 ）を、2018 年度比 3％削減

2018 年度比 15％削減…1 年ごとに5％削減

180

増産により近年は埋め立て産業廃棄物が増加する状況が続いておりましたが、2018 年度以120降は発生する汚泥のリサイクルを推進することにより成果を上げました。今後は汚泥発生量を90減少させるために原料収率の向上対策を推進します。

60（ 単位：％ ）

163
142

150
108

100

117

30
0

15

電力多消費設備の改善や蒸気原単位削減などの積極的な活動を行いましたが、生産量増加に伴い負荷の高い運転を実施したため、2019 年

16

17

18

19（年度）

度のエネルギー使用量は減少効果が得られず、前年度並みとなりました。水島工場では余剰水素を有効利用することで原単位が改善しました。
原油換算したエネルギー使用量の推移
（ 単位：千ｋ
ｌ）

100

93.5

91.8

96.2

98.2

98.1

60
40
20

17

（ 2018 年度を100とした指標表示 ）

15

関東電化工業

16

17

18

19（年度）

安全・環境・社会レポート 2020

渋川工場

（ 単位：％ ）

120
100

80

0

エネルギー原単位の推移

エネルギー原単位の推移（ 2018 年度を100とした指標表示 ）
120

100.9

99.0

99.8

100

99.8

100

水島工場

（ 単位：％ ）█「 温対法 」に基づく温室効果ガス排出量の報告
当 社は、「 温 室 効 果ガス排 出 量 算 定・報2015 ～ 2019 年の公表値および報告値

告・公 表 制 度 」に従い、報 告しています。
103.2 101.9 100.9

100

99.0

2019 年度の排出量は、25.0 万ｔ-ＣＯ2 でした。近年はＮＦ3 の排出削減に注力し、成2015 年公表値

2016 年公表値

2017 年公表値

2018 年公表値

2019 年報告値

エネルギー由来

22.4

21.9

22.4

22.4

22.2

ＰＦＣＳなどの排出※

6.4

6.7

3.9

5.0

1.8

ＮＦ3 の排出

7.5

18.9

3.6

1.2

0.4

80

80

60

60

40

40

物流の燃料由来

0.6

0.7

0.7

0.7

0.6

20

20

合計

36.9

48.2

30.6

29.3

25.0

0

0

15

16

17

18

19（年度）

果を上げています。

15

16

17

18

19（年度）※ＰＦＣＳなどの排出：ＰＦＣＳ + ＨＦＣＳ + ＳＦ6 の合計排出量

（ 単位：万ｔ－ＣＯ2 ）
関東電化工業

安全・環境・社会レポート 202018

コンプライアンス

従業員とのかかわり█ コンプライアンス行動憲章█ ライフワークバランス█ バリアフリー

従業員が安心して仕事と家庭生活を両立させながら活躍できるよう、多くの従業員がより働きやすい環境を整えるため、渋川工場ではエン働きやすい職場環境づくりを推進しています。フレックスタイム制の導トランスをはじめ、場内のバリアフリー化を進めています。今後も設備

入、積立年休制度、各種特別休暇に加え、産前産後休業および育児のバリアフリー、心のバリアフリーに努めてまいります。

法令・規程の遵守、倫理の励行
ステークホルダーとの良好な関係づくり

休業、介護休業、定年退職者の再雇用などの整備を行っています。
育児時短勤務の取得年数の拡大や半日年休の年間取得上限の引き

環境保護の推進上げなど、改善を重ね、より働きやすい環境を目指しています。年休反社会的勢力及び団体に対する毅然とした対応

取得率は74.3％と長年高い取得率を維持しており、休暇を取得しや財務報告の信頼性確保

すい環境となっています。

█ 女性の活躍推進
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画として目標を掲げ、█ コンプライアンス体制

女性総合職への採用および管理職への登用を強化しています。ま█ 労働組合た、介護休業や産・育休、時短勤務に加え、半日単位で取得可能

関東電化と関東電化労働組合は、互いの立場を尊重し信頼し合う、な子の看護休暇などを整備し、さまざまな立場の女性の活躍を支援

良好な労使関係を築いています。毎月開催される「 安全衛生委員

しています。

会 」や年 2 回行われる「 定例労使協議会 」では、より良い職場環境を目指し、労使合同で意見交換を行っています。

社長█ 人材教育関東電化では、年齢・職位に応じた階層別研修を中心に語学研修

ＲＣ推進会議コンプライアンス・リスク管理委員会【コンプライアンス面での役割 】
ＲＣに関する法令などの遵守状況の検討・審議【 関係法令 】
ＲＣ関係法令【 役割 】
全社的なコンプライアンスの推進、危機管理
コンプライアンス違反事案発生時の対応【 関係法令 】
法令全般（ 労働基準法、金融商品取引法 他 ）安全環境保安委員会【 関係法令 】労働安全衛生法、環境関係法令【 関係法令 】独占禁止法に関する展示会や産業医による講演会、担当部署による安全環境

水島工場では毎年文化祭を開催しています。写真、工芸、盆栽など、や品質に関する社内教育など、人材教育にも積極的に取り組んで従業員とその家族から多数の作品が寄せられ、エントランスや廊下、います。

会議室を彩ります。来場された方にもご覧いただき、好評をいただいています。

█ 健康管理健康診断

内部監査室

社内通報制度

社長直属の組織として独立した立場から会

コンプライアンス違反に迅速に対応・未然に

社内データの漏洩防止に関する「 情報セ社の業務活動が法令・定款および諸規程に防ぐため、当社の役員・従業員は違反に関キュリティガイドライン」、個人情報保護に関準拠し、有効的、効率的に運営されているする情報を速やかに通報することを義務付する「 個人情報保護に関する基本方針 」おか評価・意見表明を行うとともに、不正・過けています。連絡先には、人事部長、法務・よび「 個人情報保護規程 」、「 特定個人情誤の是正と防止を図ることを通じて、経営目

総務部長、常勤監査役、社外弁護士を設定

報取扱規程 」を策定し、各種情報の保存や標の達成に資するための監査を行っていましています。会社は、事実関係を調査したう

廃棄に関するルールを明確化しています。退す。また取締役会が策定した「 財務報告のえで的確な対応をとること、通報者に対して職者に対しても守秘義務を徹底するなど、基本方針 」に基づく内部統制システムにつ

不利益のある取り扱いをしないことを規程でさまざまな規程を定め、情報漏洩の防止をいて整備・運用状況の評価を行っています。

定めています。

図っています。

安全・環境・社会レポート 2020

文化祭

独占禁止法遵守部会【 関係法令 】環境関係法令、物流関係法令

関東電化工業

しています。また、消防署の講師による救命救急講習会、保守保全【 関係法令 】外国為替及び外国貿易法 他

物流安全委員会

19█ 活力ある職場を目指して

規制化学品管理部会

品質管理委員会【 関係法令 】ＰＬ法や各種ハラスメント研修、多岐にわたる選択型通信教育などを実施

情報漏洩予防対策「 菱友会 」
りょうゆうかいすべての従業員を対象に、毎年定期健康診断を行っています。再検

従業員同士の交流を目的とした「 菱友会 」にはクラブ活動や鑑賞会、査が必要な場合や所見がある場合は、再検査費用を会社で負担し、ボーリング大会や社員旅行などがあります。部署、事業所を超えての産業医や保健師による保健指導を実施しています。また、労働安全

テニス大会やフットサル大会、ＯＢも交えての山登りなど、仕事を離衛生法に基づく特殊健康診断や海外派遣者に対する海外派遣前後

れ、普段交流のない従業員同士も親交を深めています。

の健康診断も実施しています。

メンタルヘルスケア
従業員が健やかな生活を送れるよう、身体面の健康ケアのみならずメ
ンタルヘルスケアにも力を入れて取り組んでいます。
「 心とからだの相談窓口 」を開設し、事業所ごとにメンタルヘルス推進担当者を配置、社内イントラネットに連携機関や公的機関の相談窓口を紹介しています。また、休職者に対しては、産業医と連携しながら円滑な職場復帰を実現するための体制を整えています。

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 202020

地域社会とのかかわり

会社概要█ 緑化活動█ 清掃活動█ 会社概要快適な職場づくりと環境保全を目的に工場敷地内の緑化を推進して工場周辺の環境美化を目指し、除草やごみ拾いなど、随時行う工場います。成人記念植樹や各部署名を冠した緑地開設など、従業員の周辺の清掃の他、市や地区の一斉清掃、近隣地区の清掃活動にも社

名

関東電化工業株式会社

積極的な参加を促しています。

参加しています。

設

立1938 年 9 月 22 日

本社所在地

Ｔ

化学工場といえば、製造設備、ラック上の配管など、最近では「 工場萌え」での認知度も向上していますが、厳つい構築物が敷地内で幅を利かせています。そんな中、「 一服の清涼剤 」の意味合いも込めて、土いじりが好きな有志で花壇、鉢物の観葉植物を工場内に展開しています。
工場ならではの苦労する点は、人工物で囲まれているため、乾燥しやすいところ。夏場の水やりは苦労しますが、花を愛でていただけることを思い、日々管理
しています。
水島工場
工場次長兼生産技術部長█ 献血活動
多くの従業員が長年にわたり献血に協力し、過去数度にわたり、日本赤十字社および厚生労働省より表彰を受けています。これからも社会貢献のひとつとして継続してまいります。

棄されるごみの量も大幅に減少しています。活動を通して地域の方々█ 地域懇親会との絆が深まっています。

年に複数回、工場近隣の方々を招き開催しています。地域の声に耳を傾け、疑問や不安にお答えすることで信頼関係の強化を目指しています。

█ 近隣企業との交流
渋川工場では近隣企業 3 社、水島工場ではコンビナートの近隣企業
5 社との間で定期的な会合を開催しています。安全や環境活動に関して意見交換を図ることで、企業間の連携と地域の安全に配慮して
います。

21

█ 新型コロナウイルス拡大防止に関する活動
新型コロナウイルス感染症の世界的拡大により、マスクの需要が供給を上回りひっ迫していた際、当社が感染症対策として備蓄していたマどへ提供させていただきました。小さな活動ではありますが、当社と地域の祭りやイベントに参加し、従業員一人ひとりが地域住民としてしてできることを今後も模索し、皆さまとともにこの困難を乗り越えて交流を深めています。

まいります。

安全・環境・社会レポート 2020

代表取締役

長谷川淳一

資

本

金

28 億 77 百万円

従

業

員

651 名（ 2020 年 3 月 31 日現在 ）

売

上

高

477 億 91 百万円

本社

科地克（ 上海 ）貿易有限公司

名古屋営業所台灣關東電化股份有限公司
大阪支店

台灣關東電化股份有限公司シンガポール支店█ ネットワーク
大阪支店

名古屋営業所〒 530-0057
大阪府大阪市北区曽根崎 2-12-7
清和梅田ビル〒 450-0003
愛知県名古屋市中村区名駅南 1-24-30
名古屋三井ビルディング本館

ＴＥＬ.06（ 6366 ）0681

ＴＥＬ.052（ 571 ）1371

渋川工場

水島工場

〒 377-8513
群馬県渋川市渋川 1497

〒 712-8533
岡山県倉敷市松江 4-4-8

ＴＥＬ.0279（ 23 ）3211

ＴＥＬ.086（ 455 ）5231

関東電化ファインプロダクツ韓国

総合開発センター

忠清南道天安市東南区修身面第 5 産業団地
1 路 176〒 377-0027
群馬県渋川市金井 425

ＴＥＬ.（ 82-41 ）569-4562

ＴＥＬ.0279（ 23 ）2712

総合開発センター 渋川開発室

総合開発センター 水島開発室〒 377-8513
群馬県渋川市渋川 1497

〒 712-8533
岡山県倉敷市松江 4-4-8

ＴＥＬ.0279（ 22 ）3533

ＴＥＬ.086（ 455 ）5234

関東電化ＫＯＲＥＡ株式会社

科地克（ 上海 ）貿易有限公司

ソウル市瑞草区瑞草中央路 24ギル、27、329 号（ 瑞草洞 ）上海市長寧区遵義路 100 号
虹橋南豊城Ｂ棟 3506 室ＴＥＬ.（ 82-2 ）3471-2360

ＴＥＬ.（ 86-21 ）6278-7004

台灣關東電化股份有限公司

台灣關東電化股份有限公司シンガポール支店

30072 新竹市東區慈雲路 118 號 17 樓之 8

11 ＢｅａｃｈＲｏａｄ #03-01 ＣｒａｓｃｏＢｕ
ｉ
ｌ
ｄ
ｉ
ｎｇＳ
ｉ
ｎｇａｐｏ
ｒｅ 189675

ＴＥＬ.（ 886-3 ）577-1575

ＴＥＬ.（ 65 ）3157-5974

スクの在庫の一部を公共機関、医療施設および社会福祉協議会な█ 地域行事への参加

関東電化工業03（ 4236 ）8801

場の運営に活かしています。

「 渋川広域ものづくり協議会 」の活動に、渋川工場の従業員が参加

理解を深めていただいています。

水島工場
水島開発室

会を開催し、安全操業や環境活動などに関する意見交換を行い、工花や緑を育てることで地域の環境美化と地球温暖化防止に取り組む

当社の日常業務を体験していただき、当社および化学企業に対する

関東電化ＫＯＲＥＡ株式会社

当社への理解を深めていただくために幅広い世代を対象に随時見学█ ＮＰＯ法人「 渋川広域ものづくり協議会 」█ インターンシップ

Ｌ

関東電化ファインプロダクツ韓国█ 工場見学会

森岡 正樹

しています。道路周辺に花を植えることにより、通行車（ 者 ）から投Ｅ

〒 100-0005
東京都千代田区丸の内 2-3-2
郵船ビルディング

渋川工場
総合開発センター
渋川開発室

関東電化工業

安全・環境・社会レポート 202022