VOCES DEL
ALTO MAYO
Los Acuerdos de Conservación cambian vidas
en el Bosque de Protección Alto MayoVOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en la visión y relación con el paisaje.

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VOCES DEL
ALTO MAYO
Los Acuerdos de Conservación cambian vidas
en el Bosque de Protección Alto Mayo

Fundación Conservación Internacional
Av. Benavides Nº 1238, Oficina 203
Miraflores. Lima - PerúTeléfono: (0051) 01 6100330
ciperu@conservation.org
Todos los derechos reservados
Equipo técnico
Luis Espinel
Vicepresidente Perú

Voces del Alto Mayo. Los Acuerdosde Conservación cambian vidas
en el Bosque de Protección Alto Mayo
1era edición, noviembre de 2017
Hecho el Depósito Legalen la Biblioteca Nacional del PerúNº 2017 - 16838
ISBN Nº: 978-9972-865-08-4

Braulio Andrade
Director Oficina Rioja
Coordinación
Carmen Noriega
Gerente Regional de Comunicaciones
División de Las Américas
Ana Yi
Coordinadora de Comunicaciones
Alto Mayo
Coedición
Servicio Nacional de Áreas Naturales
Protegidas por el Estado - SERNANP
Calle Diecisiete Nº 355, Urb. El Palomar
San Isidro. Lima - Perú.
Teléfono: (0051) 01 7177500
sernanp@sernanp.gob.pe
Queda permitida su reproducción, traducción
y comunicación pública total y parcial,siempre y cuando se cite la fuente:
Conservación Internacional & SERNANP (2017).
Voces del Alto Mayo. Lima, Perú

Impresión
Se terminó de imprimir en diciembrede 2017 en Gama Gráfica S.R.L.
Jr. Risso Nº 560, Lince. Lima - PerúTiraje200 ejemplares
TextosLiliana Lizárraga
Fotografías
Archivo fotográfico CI
Archivo fotográfico BPAM
Edición, diseño y diagramación
Colectivo
Comunicación y Sostenibilidad S.A.C.

A través de esta publicación, conocerán de lavoz de sus propios protagonistas varias historiasde cambio que vienen ocurriendo en el Bosquede Protección Alto Mayo (BPAM), en la región
San Martín, gracias a la suscripción de Acuerdosde Conservación. Se trata de un modelo de gestión
sostenible del bosque que ha permitido mejorar
la calidad de vida de las personas que viven en
su interior y ha contribuido a reducir la deforestacióndel lugar en 24% durante los últimos cuatro años,
logrando una tasa menor a 241 ha por año.
Migración, conflicto, agricultura sostenible,
conservación y sueños que empiezan a hacerse
realidad, son los temas comunes que comparten
las diferentes voces aquí reunidas.
Se ha procurado mantener intactos los testimonios
brindados para la realización de este libro,
esperando que sean una motivación para creer en laconservación de los paisajes naturales como opciónde desarrollo sostenible para los habitantes delAlto Mayo y del Perú.

PRESENTACIÓN
¿La conservación puede integrarse al concepto
de desarrollo que comparten los que habitan
en un Área Natural Protegida? ¿Conservar
los recursos naturales puede alcanzar unsignificado más allá de su efecto en el bienestar
familiar y definirse como una nueva actitud
de vida, un modo sostenible de “salir adelante”?
En Conservación Internacional creemos ysabemos que sí.
Gracias a historias como las que presenta
Voces del Alto Mayo, hemos validado la
trascendencia y efectividad de los Acuerdosde Conservación, una herramienta de gestiónsocioambiental desarrollada por nuestra
organización, que ha promovido compromisos
voluntarios y consensuados entre el Servicio
Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el
Estado (SERNANP) y la población local, para la
adopción de prácticas sostenibles en el Bosquede Protección Alto Mayo (BPAM).
Gestionar esta Área Natural Protegida (ANP)
implica abordar desafíos mayores, como la
agricultura migratoria, el tráfico ilegal de maderay la necesidad de la población por mejores

condiciones de vida, por lo que, además delrol del Estado y de organizaciones aliadascomo Conservación Internacional, es necesario
involucrar a quienes están más próximos a losservicios esenciales que provee el BPAM: lasfamilias asentadas en su interior.
A través de los Acuerdos de Conservación,más de 960 familias han apostado por construir
una relación colaborativa en la que, recibiendoasesoría técnica e insumos, han mejorado
la productividad agrícola, sus viviendas, laalimentación de sus hijos y el acceso a serviciosde salud, pero, sobre todo, se han convertido
en protagonistas de historias de cambio en
donde la conservación de los bosques y su
biodiversidad es la forma de alcanzar los ideales
de desarrollo, personal y comunitario.
Así lo demuestran los agricultores que
reforestaron sus parcelas para recuperarel hábitat de colibríes y otras aves endémicasdel Alto Mayo, abriéndose paso como
emprendedores del turismo especializado.
Del mismo modo, lo hacen los 280 caficultoresde la Cooperativa de Servicios Múltiples Bosquedel Alto Mayo que, con apenas tres años decreación, exportan a los mercados exclusivosde cafés especiales en Estados Unidos y Europa.
Hemos comprobado que los Acuerdos deConservación cambian vidas en el Bosquede Protección Alto Mayo y, además, son claves
en los objetivos de gestión de esta ANP.
Cada familia suscriptora es una aliada de laconservación y junto a los equipos técnicosdel SERNANP, Conservación Internacional yorganizaciones socias como la Asociación
Ecosistemas Andinos, hemos logrado que la tasa
de deforestación del BPAM se reduzca en 24%,
durante los últimos cuatro años.
Si bien estas cifras nos acercan a los resultados
que perseguimos, son las historias contenidas en
esta publicación las que motivan a Conservación
Internacional a continuar concentrando esfuerzos
y recursos en esta misión compartida con el
SERNANP, entidad con la que tenemos una
larga trayectoria de colaboración institucional.
Gracias a su respaldo, a través del Contrato de
Administración que celebramos en 2012 parala cogestión del BPAM, hemos ampliado la

implementación de los Acuerdos de Conservacióna la población asentada en el bosque,incorporando año a año mejoras en el modelo
y más beneficios para los suscriptores.
Cada uno de ellos es una nueva historia dedesarrollo en la región San Martín y juntos
estamos restaurando un paisaje sostenible enel Alto Mayo. ¿Cómo puede ser posible? ¿Cómo
los Acuerdos de Conservación generan estos
cambios tan significativos y valorados por la
población? Confiamos en que las ”Voces del AltoMayo”, desde sus propias vivencias y reflexiones,
logren describirlos, al punto de acercarnos a
experimentar con autenticidad cómo se haceconservación en un área natural tan privilegiada
como el BPAM.

Luis Espinel
Vicepresidente Perú
Conservación InternacionalPRÓLOGOEl Servicio Nacional de Áreas Naturales
Protegidas por el Estado (SERNANP), en su
misión de conservar la biodiversidad del paísy gestionar sosteniblemente sus recursos
naturales, viene generando con mucho éxito
alianzas con organizaciones de trayectoria
y compromiso comprobado que puedancontribuir al desarrollo de las poblaciones
locales, a través de su capacidad técnica
y la implementación de modelos exitosos.
Con ese espíritu, venimos trabajando al ladode Conservación Internacional (CI), ejecutordel Contrato de Administración del Bosquede Protección Alto Mayo (BPAM), para asegurarque sus 182,000 hectáreas sigan suministrando
los servicios ambientales esenciales parael beneficio directo de las familias asentadas
al interior de esta Área Natural Protegida
y su zona de amortiguamiento, demostrando
una vez más que nuestra naturaleza es
el sustento de nuestro desarrollo.
Para atender un desafío como este, el
SERNANP ha apostado por el modelo
de Acuerdos de Conservación desarrollado

por CI en otras regiones de Perú y que enel BPAM ha incorporado características muy
particulares, reflejadas en las historias decambio que se presentan en esta publicación.
Estos testimonios son el resultado de unesfuerzo articulado al que llamamos “círculo
virtuoso de la conservación”, en donde el
objetivo mayor es ampliar las oportunidadesde bienestar de los ciudadanos para quienes
trabajamos, al mismo tiempo que aseguramos
la protección del patrimonio natural.
Los Acuerdos de Conservación en el BPAM
se firman entre el SERNANP y cada familia.
Son compromisos voluntarios que, conel apoyo de CI y sus socios ejecutores,
han brindado una serie de beneficios como
el asesoramiento técnico para mejorar
la productividad y prácticas agrícolas,en especial relacionadas al café, uno delos cultivos que anteriormente producía
altas tasas de deforestación. Estas se han
reducido en 24% durante los últimos cuatro
años, mientras que el número de familiasa favor de la conservación del BPAM se
ha incrementado.

Estas cifras las valoramos como logros
importantes, si se toma en cuenta que
hasta hace muy poco el BPAM era visto
dentro del Sistema Nacional de Áreas
Protegidas como uno de los lugares
con más desafíos socioambientales.
Las historias de nuestros suscriptores
demuestran una nueva realidad, un
modelo que sirve de referencia yutilidad para otras áreas protegidas
con un contexto similar. Estas historias
nos motivan a seguir trabajando porla conservación y por la vida misma,y agradecemos al equipo de gestióndel BPAM y a los aliados que las hanhecho posibles.

Pedro Gamboa
Jefe del SERNANPUBICACIÓN DEL BOSQUE
DE PROTECCIÓN ALTO MAYO

SIGLASY ACRÓNIMOS
AC

Acuerdos de Conservación

SANMARTÍNLORETOLa Esperanza
El Afluente

ANPÁrea Natural Protegida

ARA

El Paraíso

Autoridad Regional Ambiental

Juan Velasco

AVMM

Aguas Verdes

Asociación Virgen de la Medalla Milagrosa
PARDO MIGUELBPAM

Bosque de Protección Alto MayoRIOJA

SAN FERNANDONUEVA CAJAMARCAYURACYACU

Loma VerdeCI

MOYOBAMBA

AWAJÚN

Conservación Internacional

COOPBAMYANTALO

Cooperativa de Servicios Múltiples
Bosque del Alto MayoPÓSICCALZADAMOYOBAMBA

ECOANELÍAS SOPLÍN VARGAS
Nueva Zelandia

Asociación Ecosistemas Andinos
HABANA

INRENA

RIOJA

Instituto Nacional de Recursos Naturales

Carretera Fernando Belaúnde TerryJEPELACIOYORONGOS

Ríos

SAN MARTÍN

Capitales de provincia
Distritos
SORITOR

Centros poblados
Caseríos
Sectores BPAM

AMAZONAS

Subcuenca Alto Mayo
Bosque de Protección Alto Mayo
Zona de amortiguamiento

SERNANP

Servicio Nacional de Áreas Naturales
Protegidas por el Estado

SPDA

Sociedad Peruana de Derecho Ambiental

SUNATSuperintendencia Nacional de Aduanasy Administración TributariaÍNDICELOS ACUERDOSDE CONSERVACIÓN

LOS CAMBIOS
GENERADOS

Cómo nos beneficiamos todos
con el cuidado de la naturaleza

Alcanzando sueños/ 22

INTRODUCCIÓN

UN ENTORNO COMPLEJO/ 15

Mi vida en el bosque antes
de los Acuerdos de Conservación
Gricerio Carrasco/ 16

01. EMPRENDIENDO
EL CAMINO/ 25

02. EL MODELO Y EL
PAQUETE TÉCNICO
/ 39

/ 64

01. CAMBIOS EN LA VISIÓN Y
RELACIÓN CON EL PAISAJE/ 67

02. CAMBIOS EN LOS MEDIOSY CALIDAD DE VIDA
/ 77

APRENDIZAJES YLECCIONES PARA LA
MEJORA CONTINUA/ 91

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

14 15

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

UN ENTORNO COMPLEJOEl Bosque de Protección Alto Mayo se estableció como Área Natural Protegida
en 1987 con una superficie de 182,000 ha. En la actualidad, una de sus
principales particularidades y retos de gestión es el asentamiento deaproximadamente 1,500 familias en su interior.
Los procesos migratorios en la zona se iniciaron con la construcción dela carretera Fernando Belaúnde Terry –antes denominada Marginal de laSelva– en 1979, que permitió una relación más fluida entre los pueblos dela selva de la región San Martín con la sierra y costa norte del Perú.
De manera inevitable, desde la construcción de la carretera se produjeron
múltiples ocupaciones espontáneas de tierras por campesinos procedentes
principalmente de Cajamarca y Amazonas, en lo que en ese momento era
el Bosque Nacional del Alto Mayo, una superficie de 52,000 ha que abarcaba
parte de las provincias de Rioja y Moyobamba. La magnitud de la ocupaciónde estas tierras preocupó al Estado y a diversas organizaciones nacionales
e internacionales, generando la realización de estudios sobre el impacto deluso de los terrenos, así como evaluaciones sobre la fauna silvestre en el lugar.
Cuando finalmente se establece la categoría de bosque de protección, se
permite –como área de uso directo– el aprovechamiento sostenible de sus
recursos y el desarrollo de actividades que no pongan en riesgo la cobertura
vegetal del área, su biodiversidad, ni su equilibrio.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

MI VIDA EN
EL BOSQUE ANTES DE
LOS ACUERDOS DECONSERVACIÓN

INTRODUCCIÓN

Fui dirigente de las rondas campesinas
desde los 16 años. A los 19 salí de Baguay vine a Nueva Cajamarca1. Desde muy
joven me hice de una familia, así que mis
planes fueron trabajar duro para conseguir
algo propio. En tres años ahorré todo loque pude y compré una hectárea deterreno, pero no era suficiente para vivir,
así que buscando encontré este lugar
y me gustó tanto que regresé a Bagua
por mi familia. Así fue como llegué alBosque de Protección Alto Mayo.

Gricerio Carrasco
Uno de los primeros suscriptoresdel sector Nueva Zelandia

1

Nueva Cajamarca es un distrito de la provincia de Rioja.

16 17

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Vivo en Nueva Zelandia2 desde 2006. Compré
una hectárea y media dividida en dos terrenos.
El primero era pura purma3, estaba todo talado.
Recordé entonces cuando vivía en Bagua
Grande, donde todo era desierto y el verano
era insoportable, sin árboles que den sombra.
Entonces, traje árboles maderables y de otras
especies, cítricos, laureles, y también sembré
café. En la parte talada tendré sombra, es
cuestión de paciencia, me decía.
La otra media hectárea era montaña, unbosquecito hermoso lleno de árboles primarios4.
En ese tiempo llegaban muchos monos, aves yotras especies de la zona. Entonces pensé, si
corto los árboles lo voy a aprovechar yo, pero
¿con qué van a hacer sus casas mis hijos?;

2

3

4

Nueva Zelandia es un sector en el interior del Bosque deProtección Alto Mayo.
Bosques secundarios de distinta edad en proceso de regeneración
natural, luego del desgaste de sus suelos y deforestación por la
instalación de cultivos o pastos.
La expresión hace alusión a árboles de bosques primarios,
es decir, bosques con mínima intervención humana que tienenárboles de porte alto y buen desarrollo de diámetro.

por eso decidí dejarlo así y solo sembrar un
poco de café al pie de los árboles. Cuando
pensaba en talar se venía a mi mente miprofesor de primaria que nos decía que si
cortábamos un árbol teníamos que sembrar dos.
“Me van a dibujar dos árboles en su cuaderno.
Si estos dos árboles fueran suyos y viene otro
a cortarlo ¿lo permitirían? no pues, porqueustedes lo han sembrado”, nos decía. Y nos
hablaba de los fenómenos naturales, de la capade ozono y de la importancia de la naturaleza.
La enseñanza de un profesor es importante,
pero no todos tienen la suerte de tener unmaestro así, de modo que con el tiempo los
vecinos fueron talando sus árboles, instalando
sus chacras y mi bosque quedó como una islade árboles dentro de la montaña.

18 19

INTRODUCCIÓN

Fue entonces que empecé a escuchar sobre
el SERNANP. Por primera vez me enteré que
yo estaba ubicado en un Área Natural
Protegida. Voy a serles muy franco, al principio
yo no estaba a favor del bosque de protección.
Se escuchaban muchas cosas, que el SERNANP
era una institución privada y nos iban a sacarde nuestras tierras, que ellos impedían a lagente ganarse el sustento. Estas son nuestras
tierras, pensábamos nosotros. Poco a poco
fuimos aprendiendo y entendiendo qué era unárea protegida. Luego, hicieron los límites
entre la zona de amortiguamiento y el bosquede protección.
En 2008 hicieron la primera caseta de control.
Aunque todavía no comprendía del todo para
qué servía ese puesto, yo todavía pertenecía
a la ronda y a veces llegábamos de noche ycon frío y los guardaparques nos daban café.
Nos habíamos acostumbrado a eso cuando nos
tocaba turno de ronda. Una noche los vecinos
me llamaron y me dijeron que habían quemado

el puesto de control. Desgraciadamente,
le pusieron gasolina y quemaron la caseta,
se perdió todo el equipamiento que había
dentro. A los guardaparques los sacaron en
medio de la noche y les quitaron la ropa. Los
dejaron en el camino en la parte de arriba
y la gente tuvo que prestarles ropa para quese abriguen.
Entonces, empezó una preocupación
tremenda porque se difundió entre la genteque Naciente del Río Negro y su sector Nueva
Zelandia era tierra de nadie. “El que nada hace,nada teme”, decíamos los ronderos a los que
nos querían involucrar en lo sucedido. Nosotros
sabíamos que los que habían hecho eso era
gente de afuera que traficaba madera a diario
por la parte de Amazonas. Ellos venían a esta
zona a sacar madera; todos los días a lo lejos
escuchábamos 10 a 15 motosierras. Eso nos
indignaba. Si sacas árboles para vivir se puede
comprender, pero ellos sacaban para vender
al mercado y darse sus grandes borracheras.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

En 2010 se volvieron a tumbar el puesto decontrol. Era preocupante porque nos podían
culpar otra vez y ya no se podía vivir en paz.
Nuestra relación como población y como ronda
con la Jefatura del BPAM estaba muy mal.
Una vez ellos sacaron a una familia humilde de su
casa y eso puso las cosas más tensas. Por nuestro
lado tampoco reconocíamos su autoridad. Pese aello, como ronda tuvimos que ir por primera vez asu oficina a dialogar, lo recuerdo muy bien porquelas piernas me temblaban. Poco a poco esa
relación empezó a cambiar con otras jefaturas,
con estrategia e inteligencia empezaron a darle
vuelta a la situación.
Para 2011 y 2012 la roya5 atacó nuestros cultivosde café. Al principio pensé que los terrenos ya
estaban cansados y tendría que talar en otro
sitio para tener un nuevo terreno.

En lugar de eso compré una finca de plantas
viejas de café, tumbé las dos hectáreas
y lo sembré todo de nuevo del modo
equivocado que había aprendido en Bagua.
Por supuesto no me resultó, la roya atacó loscultivos y perdí todo lo que había invertido.
Quedé muy endeudado.
En esa misma situación se encontraban muchos.
En esta vida como agricultores apenas alcanzapara subsistir, así que imaginen lo que sucede
cuando quedas endeudado por una malacosecha. Gracias a un guardaparque que meorientó sobre una nueva opción para mejorar
mi producción, un 11 de noviembre de 2012 me
dirigí a la oficina del BPAM para conversar con
el ingeniero José Altamirano de ECOAN.
Esa fecha no la olvidaré nunca porque fue
el inicio de todo.
El ingeniero se alegró de que quisiera trabajar
con ellos, pero me dijo que tenía que formar
un grupo y me pidió que incluya a la gente dela cuenca de Yuracyacu6. Apenas regresé ami casa convencí a mi padre. ¿Qué dices?, lepregunté, vamos haciendo un grupo para que
nos capaciten y nos den abonos, esta es nuestra
oportunidad. Sin embargo, a pesar de que noteníamos nada, solo logramos convencer a 12 o
13 personas y el 23 de marzo de 2013 firmamoslos Acuerdos de Conservación.
Por supuesto que tuvimos dudas y temores.
Había mucha gente en contra y rápido
empezaron a hablar de que nosotros estábamos
con el SERNANP. La firma de los acuerdos
vino con semillas de cafecito y bolsas con
un mecanismo diferente al que conocíamos.
Empezaron a ramear los plantones y los técnicosque estaban a diario en campo con nosotros nos

5

Enfermedad de la planta del café producida por un hongo
fitoparásito que ataca, principalmente, las hojas del cafeto. Reduce
drásticamente la producción inmediata y debilita a la planta afectada,requiriendo una restauración total del café.

20 21

INTRODUCCIÓN

6

Quebrada naciente del Bosque de Protección Alto Mayo, fuente única deagua para la población de Nueva Cajamarca y para el riego del cultivo dearroz en el distrito de Yuracyacu, provincia de Rioja, región San Martín.

enseñaron la técnica para hacer las cosas bien.
Al mes llegaron los abonos y después de un
año vimos los primeros granos; como las plantas
estaban bien nutridas ya no les afectó la roya.
Al mismo tiempo, poco a poco fuimos
aprendiendo cómo vivir en un bosque deprotección sin dañarlo. Debo decir que antes
de eso nos había faltado conocimiento ycapacitación. Desde entonces, nuestra calidad
de vida ha mejorado mucho, con el café y otros
productos más del bosque que nos fueronenseñando a cuidar y aprovechar. Esos 12 queempezamos esto ¡qué nos íbamos a imaginar
que un día seríamos más de 700 familias y con
muchas más que quieren participar!
El bosque se está recuperando, los monos han
vuelto y hasta las aves, como los kenyitos7 y
otras especies que ya no veía por esta zona,
han venido a hacer sus nidos cerca de mi casa
a disfrutar de las flores que hay aquí. Ellos
tienen más derecho que yo a vivir aquí. Hoyla oficina de la Jefatura del BPAM es como micasa y mi relación con ellos es importantísima
para toda mi familia. Puedo decirles con orgulloque soy afortunado de vivir en este bosque deprotección porque me da todo y mi compromiso
es seguir cuidándolo.
Cuando empezó la producción de café conla firma de los acuerdos, comenzó también amejorar mi calidad de vida. Ya no me mato enla chacra y vivo más tranquilo. Mis ingresos
aumentaron y con eso ahora tengo a mi hijo en
el tecnológico de Rioja y a mi hija en la primaria.
Antes ¿qué hubiera podido?, solo alcanzaba
para sobrevivir. Hoy, además de formar partede la cooperativa de café, estoy iniciando
mi trabajo con otro producto.

7

Es un término utilizado localmente para referirse al picaflor -al igualque quindi o kinti- y que ha sido modificado de su origen quechua.

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VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

LOS ACUERDOSDE CONSERVACIÓN
Cómo nos beneficiamos todos
con el cuidado de la naturaleza

1

2

EMPRENDIENDO
EL CAMINO

EL MODELO Y EL
PAQUETE TÉCNICO/ 26

ACUERDOS PARA UNA NUEVA VISIÓN
DE DESARROLLO EN EL ALTO MAYO
Braulio Andrade/ 40

OBSERVADOR DE AVES
Promoviendo el turismo especializado
Norbil Becerra/ 30

UN PAQUETE TÉCNICO
DIVERSIFICADO
José Altamirano/ 54

MI PAPÁ VIVE EN UN PARAÍSO
Pitahaya, vainilla y ecoturismo
Abdías Vásquez/ 34

COSECHA DE COLORES
Entre orquídeas y hortalizas
Zoila Álvarez

EMPRENDIENDO
EL CAMINO
Trabajar para lograr un impacto positivo en la calidad
de vida de las personas y en su forma de relacionarse conla naturaleza, requiere del establecimiento de un mínimo deconfianza entre las partes para dialogar y llegar a acuerdos
que permitan iniciar un proceso de transformación.
En el Bosque de Protección Alto Mayo, luego de una relación
marcada por la conflictividad entre el Estado representado
por el SERNANP y las familias allí asentadas, hubo mujeresy
hombres que hicieron un alto y decidieron darse y darle al
Estado una oportunidad. Esas personas, líderes formaleso
informales dentro de sus comunidades, apostaron por elcambio, muchas veces con temor y bajo el riesgo de perdersu credibilidad. Los resultados hoy nos indican que tomaron
una buena decisión. Estas son sus historias.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

26 27

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

El pan en la mesa

COSECHA DE COLORESENTRE ORQUÍDEAS Y HORTALIZAS
Yo vivía en Chachapoyas, Amazonas.
Mi familia sembraba maíz y un año hubo
una sequía tremenda y nos quedamos sinnada. Entonces decidimos migrar.
Por intermedio de un familiar, mi mamáy mis hermanos llegamos acá. Lo que másrecuerdo era la cantidad de animales,aves, insectos que se veía en esa época.
Había muchas montañitas alrededor que
poco a poco se fueron poblando. Ya llevo
35 años en el bosque del Alto Mayo.

Zoila Álvarez

Suscriptora de Aguas Verdes

Todo el tiempo hemos tenido café. Cuando
escuchamos que esto era un Área Natural
Protegida, también empezamos a escuchar
que nos iban a botar. Entonces, cuando elingeniero José me pidió que lo apoyemos enreunir a la gente para hablar de los Acuerdosde Conservación, nadie quería acudir.
En realidad, él quería trabajar con la gente que
vivía dentro del bosque, pero yo le decía queempiece con nosotros. Éramos poquitos, pero
con el tiempo aumentamos.
Ellos que llegan acá y llega la roya también,
así que los que estaban en contra de losAcuerdos de Conservación les echaron la
culpa de que habían traído la enfermedad.
Pero nosotros sabíamos que no era así. Lo que
más me impactó en un primer momento era
que teníamos todo el tiempo a los técnicos
con nosotros. Los ingenieros vinieron hasta
nuestras chacras, nos ofrecieron 1,500 semillas
y nos enseñaron a trabajar. Nosotros éramos
muy desordenados. Ahora ya hemos aprendido
y sabemos que si no abonamos no vamos acosechar. Incluso ahora, cuando no hay peones
para la cosecha ellos nos ayudan.
Después del café vino el apoyo con el vivero
y luego el biohuerto. Yo tengo uno aquí en
mi casa y otro en la chacra.

Antes todas las verduras lascomprábamos y cuando nos
quedábamos sin plata simplemente
no comíamos. Ahora consumimoslo que sembramos y hasta nos
queda para vender. He aprendido
que yo también puedo ponerel pan en la mesa.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Los Acuerdos de Conservación promueven
también la recuperación del germoplasmade plantas como las orquídeas, que crecenen las plantaciones de café.

Nadie tiene comprada la vida de su esposo ycomo caficultores sabemos que el día que ellos
se mueran nos quedamos sin nada.
Tengo una hija a la que le gustan mucho las
orquídeas. Como parte de los Acuerdos deConservación nos apoyaron en hacer unorquideario, aunque allí el que se comprometió
fue mi hijo. Él trae las orquídeas de la chacra,
nosotros buscamos la mullaca8 y las cultivamos,
es decir, estamos incluidos todos en la familia,
aunque en época de cosecha del café lo
descuidamos un poco porque nos faltan manos.
Nuestra idea es que más adelante nos visiten
turistas y tener ingresos por las orquídeas.
Ya hay gente que viene a verlas, poco a poco.
Sabemos que hay que tener paciencia, todolo que es ecoturismo es así. También hemos
pensado en hacer caminatas a las montañas,
pues allí hay gallitos de las rocas, ronsocos9
y otros animales.
Con el tiempo nuestros conocidos han visto
cómo los de BPAM nos apoyan, no solo
dándonos herramientas, sino también en lascosas que aprendemos, así que más gente
se ha animado a suscribir los acuerdos. Les
puedo decir con sinceridad que he mejorado
mis ingresos. Mi familia está en la cooperativa
y, por decirle, si yo vendo a 430 soles unquintal, aunque un particular me quiera pagaralgo más, me resulta mejor la cooperativa

8

Es el nombre común del Acnistus arborescens, arbusto cuyacorteza es utilizada como sustrato para el manejo de orquídeas.
Algunas especies de orquídeas pueden ser encontradas demanera natural en la mullaca.

9

Se utiliza este nombre en referencia a la pacarana o picuro mama.
Es el nombre común del Dinomys branickii, especie de roedor
histricomorfo presente en Sudamérica.

28 29

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

porque cada fin de año me dan mi reintegro,
50 o 60 soles por quintal, eso ya depende delo que la cooperativa venda. El año pasado
entregamos 10 quintales, ahora nos han dichoque pongamos 25.
Con la pitahaya10 también pongo el pan enla mesa. Al principio tenía solo 10 frutitos.
Cuando vi que tenía buen precio, les compré
a las señoras de aquí y fui a vender losfrutos hasta Moyobamba. Ahora tengo varias
plantas nuevas y una vez que empiecena dar nadie me para hasta Lima. Cuando mihijo me ve así me dice: “Tú nos das las ganasde trabajar, nos alientas, eso es lo que vale”.
Mis hijos quieren ayudarme en la huerta,
pero yo les digo que ahí no me ayuda nadie,
ese lugar es para mí. De ahí saco mis tomatesorgánicos, mi lechuga, mi cebolla china quelos restaurantes de la zona compran y se
acaba rapidito, aunque mi técnico meaconseja que no lo venda por kilo, sino quesalga a la calle y lo venda por puñaditos
porque se gana más.
Mi idea de la conservación es que en 2020
mis nietos puedan ver lo que ahora se veaquí, y que también puedan vivir de lanaturaleza. Los árboles juntan el agua ycogen el carbono, es un bien para nosotros
que estamos cerca de la carretera. Ojalá que
la gente de adentro del bosque y todos engeneral tengan más conciencia.

10

Llamada también “fruta del dragón”, es una planta cactácea
muy resistente a la sequía de las especies Hylocereus
selenicereus provenientes de América. En el BPAM ha sido
encontrada en suelos pobres –como los afloramientos dearena blanca- y rocosos.

Las familias suscriptoras aprenden sobre recolección e
identificación de distintos tipos de orquídea, procesosde floración y polinización.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

30 31

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

Un ejercicio de paciencia

OBSERVADOR DE AVESPROMOVIENDO EL TURISMOESPECIALIZADO
Llegué primero a Moyobamba a los 16 años
desde la provincia de Cutervo, Cajamarca.
Al principio solo vine a visitar a mi hermana,
pero luego me dijeron que más adentro
había tierras aptas para cultivar. Trabajé duro
hasta que a los 19 años compré un terreno
en el Bosque de Protección Alto Mayo.
Viví allí ocho años dedicado a la agricultura
y ganadería, hasta que tuve mi primer hijo.
Cuando llegó el momento de que estudie,
vendí todo y me instalé en Aguas Verdes.

Norbil Becerra

Suscriptor de Aguas Verdes

Vivir en Aguas Verdes significaba cambiar deoficio, así que puse un taller de carpintería ycompraba la madera que ingresaba al pueblo sin
importar su procedencia. Así estuve hasta que mihermano firmó los Acuerdos de Conservación yme comentó sobre sus beneficios. Me intereséy los ingenieros me pidieron que junte un
grupo, pero la gente estaba desconfiada. “Tevas a poner la soga al cuello, no te van a dejar
tumbar ningún árbol y te van a quitar tus tierras”,
me decían. Cuando logré juntar 10 personas,
después de un intento fallido, recién firmamos.
Empecé, como todos, con el café. A los tres
meses me hicieron promotor al ver que tenía
los mejores plantones11 y me llevaron a una
pasantía sobre café en San Ignacio junto con
otros promotores, técnicos e ingenieros. Desde elprimer día observé que algunos ingenieros salían
tempranito y regresaban después del desayuno.
Entonces me enteré que iban a un observatorio
de aves. Cuando me mostraron los bebederos
de las aves y todo el trabajo que estaban
haciendo en ese lugar, experimenté algo muy
fuerte dentro de mí. Inmediatamente recordé
que estando en casa siempre veía llegar a losturistas desde una trocha. Eso llamaba mucho miatención y nadie sabía explicarme qué era eso
tan interesante que venían a ver. “Los turistas
vienen a ver oro”, me decían, pero cuando vi elobservatorio de aves tuve la respuesta.
No les voy a decir que fue fácil. Me demoréalrededor de un año y medio para ver
funcionando mi observatorio. Los ingenieros
de CI lo sabían y por eso antes de empezarme advirtieron que iba a necesitar de mucha
paciencia para ver llegar a la primera especie.
Pese a ello, decidieron apoyarme como partedel paquete de los Acuerdos de Conservación.

11

Planta joven producida en vivero para ser trasplantada, en estecaso, en los sistemas agroforestales.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Ellos dudan que yo pueda vivir de esto, peroconfío en que con el tiempo eso será posible.

Empezó entonces el trabajo de observación:
me iba a mi terreno desde las seis de lamañana, veía sigilosamente dónde y qué
comían las aves, qué tipo de flores les gustabamás, hasta que nueve meses después llegó laprimera especie. Mi hijo me traía el desayuno
y también tenía el apoyo de mi esposa, aunqueella estaba preocupada al ver que estaba
descuidando el taller de carpintería.
Con mis propias manos acondicioné unsendero a lo largo de todo mi terreno, luego
empecé con una primera casita de 2 x 2 metros,
una forma de escondite desde donde losturistas pudieran observar a las aves. La gente
cree que este es un trabajo suave para elque quiere llevarse las cosas fáciles, pero no
saben hasta qué punto uno debe arriesgar y
apostar por su idea. Hubo una época en que
mi vecino empezó a tumbar su bosquecito casi
hasta donde yo estaba construyendo mi primer
observatorio de aves. Me estaba malogrando
todo el trabajo, así que pedí consejo alingeniero José sobre qué hacer. “Cómprale latierra”, me dijo. Como el hombre se dedicaba
a la ganadería y el suelo aquí no era bueno
para eso, aceptó gustoso venderme su
terreno, pero tenía que decirle para qué loquería. Yo a todos les decía que esta tierra era
para criar mis abejas, pues tenía 18 colmenas.
Pero el precio del terreno era alto y yo solo no
podía pagarlo. Entonces, busqué tres socios
y con ellos logré comprarlo.
Ya llevamos alrededor de dos años sin tocar elbosque, de modo que ya se está recuperando.
Un día estábamos con el técnico caminando
y nos cruzamos con un grupo de perdices.
“Norbil, si a estas las llegas a domesticar, vasa tener muchos turistas”, me dijo muy contento.
Pensé que sería fácil, pero me pasé ocho
meses echando comida y no sucedía nada,
hasta que, observando con paciencia, vi que la

32 33

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

Por el momento sigo con el café y soy partede la cooperativa. Otro ingreso importantees la pitahaya que tengo como parte de losacuerdos. Tengo 60 plantas que con un buen
manejo me han dado hasta 200 frutos. Estoy
pensando sembrar más para producir todo elaño, pues me ha dado buen resultado y es un
trabajo que acompaña bien lo de las aves.

especie cogía y soltaba el maíz porque estaba
entero, entonces aprendí que tenía que moler
más su comida. Luego, recién empezaron
a llegar varias aves nuevas.
Actualmente, vienen seis especies -entre
perdices, un gorrión, un rascón12 que vive enlas cochas13 y una palomita común- que solo
puedes ver en este lugar. Llegan a diferentes
horas, algunas entre las seis y las nueve dela mañana, otras durante todo el día y las másterritoriales son un problema porque botan asus crías cuando crecen. A pesar de ello, helogrado domesticarlas porque vienen aquí
a comer e incluso a hacer sus nidos. Los
turistas empezaron a llegar y empecé a cobrar
la entrada. Con el tiempo tuve que ampliar elobservatorio porque solo tenía tres miradores
El término hace referencia al rascón de cuello gris o unchala,
ave terrestre registrada en las iniciativas de observación de avespromovidas en el BPAM. Su nombre científico es Aramides cajanea.
13
Palabra que proviene del quechua y que significa lagunas.
12

Turistas especializados en el avistamiento de aves visitan el
BPAM con más frecuencia cada año, gracias a los suscriptores
que apostaron por la instalación de observatorios.

y era un problema cuando venían grupos demás de seis personas. Además, me las ingenié
con un diseño desde donde puedan ver lasaves sin sacar el cuerpo y también dejé unespacio para que tomen fotos. La construcciónde la ampliación la hice con mi hijo por lasnoches para no perturbar a las aves.
Ahora vienen grandes pajareros que cuando
vuelven a sus países me recomiendan con
otros. Yo no tengo página web, pero varias
personas me ayudan a promocionar este lugar
por Internet. La temporada alta es de junio
a noviembre y cada vez vienen turistas más
profesionales en el tema de aves, pero hay
pocos hospedajes y restaurantes. Siempre digoque hago este trabajo para que más personasdel pueblo que tienen áreas apropiadas
también se animen por este tipo de turismo.

Mi vida ha cambiado porcompleto. Conozco a ornitólogos,
biólogos, guías de turismo,
fotógrafos y sé el nombre
científico de las aves que vienen
por aquí, es decir, cada vez memeto más en este mundo.
Mis aves preferidas son la codorniz de pecho
rufo y los colibríes, el picolanza de frenteazul, el cola cerda crestado -porque tiene un
penacho muy grande en la frente- y el brillantede garganta negra (Heliodoxa schreibersii).
Pienso seguir en esto hasta que sea mi
principal ingreso. En este momento, también
con los Acuerdos de Conservación estoy
construyendo un comedor para que losturistas puedan desayunar aquí. Lo que meda más ánimo de seguir es ver que mis
esfuerzos están dando resultado. Es rarísimo
que llegue una persona que no le guste loque encuentra aquí. Los mismos guías demucha experiencia me dicen “muy bien Norbil”
o “Norbil te falta esto”, y siempre conla orientación de los técnicos empiezo a hacerlo que sugieren.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

34 35

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

El bosque me da todo

MI PAPÁ VIVEEN UN PARAÍSO
PITAHAYA, VAINILLA Y ECOTURISMO
En mi tierra, Cajamarca, había escasez deagua, de leña y de lluvia. Mi viejita buscaba
leña y caminaba muy lejos. Acarrear el agua
era un sacrificio enorme. Así que me vine a laselva. Al principio trabajaba en Jaén, en una
empresa telefónica, hasta que un paisano
me vendió un terrenito. Con mucho trabajo
adquirí el terreno y traje a mi familia. En aquel
tiempo no se sabía qué era un área protegida.
Sembré una parcela de café, coseché un año
y para el siguiente la plaga de ojo de pollo14
terminó con todo, porque lo había sembrado
como solía hacerse en la sierra.

Abdías Vásquez

Expresidente sectorial de rondas campesinas
Suscriptor de El Afluente

14

También conocida como ojo gallo, es un hongo frecuente en clima
húmedo con exceso de sombra y cerca de arroyos o ríos donde el airetiene mucha humedad. Ataca hojas y frutos del café; se observa como una
mancha redonda hundida de diferente tamaño y de aspecto amarillento
que se vuelve pardo al final.

Viví en El Afluente15 durante 14 años y después
asumí el cargo de agente municipal en 2004.
En ese tiempo el INRENA16 nos visitaba y hacía
talleres de capacitación sobre el bosque yel área protegida. Estaba prohibido extraer
madera, talar, pero a cambio de no hacerlono había ninguna alternativa. Las personas no
creían en aquel discurso de la conservación,
pensaban que alguien quería apropiarsede los terrenos.
Dejé la agencia municipal y asumí la dirigencia
de la ronda campesina. Durante ocho años
trabajé como presidente sectorial de 14
caseríos, donde tenía como tarea organizarlos.
Por ello, tuvimos un primer acercamiento
con el SERNANP y les manifestamos que
entendíamos que estaba prohibida la tala, pero
que necesitábamos apoyo o algún tipo deasistencia técnica para nuestras chacras.
Las 14 bases estuvieron de acuerdo con esto.
Yo les hacía reflexionar de que si venimos detan lejos en busca del agua y de los recursos,
por lo menos debíamos conservarlos parano llegar al extremo en que se encontraban
nuestros pueblos de origen. Pero luego se
dieron cambios en la jefatura del SERNANP
aquí en el bosque, ellos comenzaron a
tratarnos de manera drástica y la relación
cambió. Desde la ronda emprendimos la lucha
para que esos funcionarios se vayan, porqueera imposible coordinar con ellos.
Por ese entonces, empezaron a circular losprimeros comentarios sobre los acuerdos. Fui
uno de los últimos en firmar los Acuerdos deConservación. “Mira compañero, hay beneficios”,
nos transmitían las familias de La Esperanza,

15
16

El Afluente es un caserío del distrito de Pardo Miguel Naranjos.
INRENA o Instituto Nacional de Recursos Naturales, que luego seconvertiría en el SERNANP.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

La vainilla es un tipo de orquídea que tiene alta demanda enel mercado local e internacional. Parte de la diversificación
productiva en el BPAM incluye este cultivo.

donde empezaron a firmar los primeros
acuerdos. Vaya, era lo que habíamos estado
pidiendo y por supuesto que yo también quería
firmar, pero el reglamento de la ronda es bienclaro, el dirigente es el primero en la lucha y elúltimo en el beneficio.
El primer paquete de beneficios fue la entrega
de abonos; empecé a usarlo y vi que daba
resultado. Nos dieron capacitaciones sobre
cómo sembrar, cómo manejar, cómo hacer
un plantón. Nos pareció muy bien. Ya llevo tresaños en esto y ahorita tengo mi secadora decafé, un baño ecológico17 en mi chacra y un
tanque-tina donde selecciono mi café. También
tengo agua instalada que capté de la quebradadel bosquecito. Mis hijos se están criando con
esta mentalidad de conservación de las aves, delas orquídeas. Estoy muy agradecido porque losingenieros trabajan de la mano con nosotros.

Cuando dejé la dirigencia de la ronda algunos
amigos comenzaron a marginarme; yo me llevo
muy bien con la gente del SERNANP, de CI y de
ECOAN, no hay porqué pelear. Un día, en plena
vía pública me detuvo el presidente de la ronda
para decirme que la gente lo estaba criticando
por no intervenirme “dado que tú vienes a
hacer reuniones clandestinas a espaldas delpueblo, tú eres la gente del SERNANP”. “Si todos
trabajamos para la conservación del bosque,entonces todos somos la gente del SERNANP”,
le respondí. A pesar de que he tenido algunas
amenazas de que me van a meter soga, a pasarbases, con la finalidad de que renuncie a losacuerdos, yo soy consciente de que no estoy
haciendo nada malo, sino todo lo contrario.

17

Baños secos ecológicos implementados como parte de losbeneficios de los Acuerdos de Conservación. Son instalaciones
sanitarias domésticas que facilitan la disposición adecuada deorina y excretas del ser humano sin necesidad del uso de agua.
Tienen cavidades y canales para procesos de compostaje(fermentación aerobia).

36 37

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. Emprendiendo el camino.

Ahora tenemos más beneficiosde los que pedíamos comoronda. Muchas personas tienen
huertos, cocinas mejoradas yson socias de la cooperativa decafé. Ellos notan el cambio yestán conscientes, tanto de losbeneficios como del compromiso
de la conservación del bosque.
Poco a poco estamos arreglando
nuestro sistema de vida.
Por mi parte, noto un cambio. Mi relación
con la naturaleza es buena, me siento muy
feliz y tranquilo aquí en mi chacra. Los técnicos
me explicaron cómo atraer a los colibríes y aveces cuando me siento a descansar aquí veo
a mis aves y me quedo un buen rato mirándolas,
feliz. Me acostumbro más acá que en el
pueblo, pero como mis niños tienen que ir
al colegio se quedan allá con mi esposa.
Yo vivo aquí retirado de todo y cuando ellos
vienen a verme les comparto lo que me hanenseñado. Ellos también comparten con sus
amigos: “Mi papá vive en un paraíso a orillas
del río, sembrando sus flores, rodeado de sus
mariposas”, les dicen.
Actualmente, estoy cultivando la vainilla comoparte de los acuerdos. Es un adicional al caféque está logrando buen precio, según las
referencias que nos han dado los técnicos. Es
una planta que siempre la hemos maltratado
porque no conocíamos de su utilidad, igual quela pitahaya, que además de tener buen precio
es curativa. Nosotros por desconocimiento
no solo no comíamos sus frutos, sino que laconsiderábamos maleza y algunos inclusive
la quemaban.

Yo doy mi vida por los recursos naturales. A mínadie me ha convencido, ni obligado; estoy en
esto porque he vivido la escasez cuando estaba
en la sierra y sé muy bien lo que es perder todos
los recursos por no cuidarlos. Hoy en día paraconstruir mi casa o mi secadora de café busco
maderas que están en el suelo; hasta el consumo
de leña lo podemos controlar y con las cocinas
mejoradas ya no necesitamos tanto. Antes detumbar alguno de mis árboles, yo lo pienso mucho.
Mi visión de este lugar es que se convierta en un
atractivo turístico. He trabajado mi camino, todo
un sendero que ahora está cubierto de árbolespara caminar fresco; también estoy haciendoescalinatas de entrada al río, donde hay una
especie de playa, muy bonita. Ya tenemos unrelleno sanitario y el baño ecológico, aunquetodavía nos falta ordenar las cosas un poco más.
Eso lo he conversado con todos, con Gustavo,con Braulio, con José, los ingenieros de lagestión del bosque, y les he dicho que cuando
cumpla cuatro años dentro de los Acuerdos deConservación espero tener listo este lugar parael ecoturismo.
Ese es el sueño que empezó hace años,
cuando siendo agente municipal me llevaron
a una pasantía en turismo a la Reserva
Ecológica Chaparrí18, en los bosques secos deLambayeque. Ese hermoso lugar se quedó
grabado en mi memoria y me dije que un día yo
tendría un área apropiada para el ecoturismo.
Ese sueño está cerca de hacerse realidad.

18

Primera Área de Conservación Privada del Perú, ubicada en los bosquessecos de Lambayeque y liderada por la Comunidad Campesina Muchik
Santa Catalina de Chongoyape. En el lugar funciona un Centro de Rescate
del Oso de Anteojos y la Pava Aliblanca, por lo que es el mejor sitio para
observarlos de cerca. Funciona con un modelo de ecoturismo en donde la
población local se beneficia de la conservación de sus recursos naturales.

EL MODELO Y EL
PAQUETE TÉCNICO
Los Acuerdos de Conservación son un modelo
desarrollado y probado por CI en diversos países delmundo y en el Bosque de Protección Alto Mayo es
una de las siete estrategias que conforman la gestiónde esta Área Natural Protegida. Ello significa una
alianza entre la población asentada dentro del BPAM
y el SERNANP para realizar acciones de conservación
concretas que compatibilizan la actividad del ser
humano y que favorecen la funcionalidad de los
ecosistemas. En compensación, los suscriptoresvoluntarios de estos acuerdos se benefician con laasistencia técnica y capital de trabajo, lo que propicia
emprendimientos sostenibles que aportan al desarrollosocioeconómico de la cuenca alta del río Mayo.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

ACUERDOSPARA UNA NUEVA VISIÓN
DE DESARROLLO EN
EL ALTO MAYO
Braulio Andrade
Director Oficina Rioja – CI Perú40 41

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

Conservación Internacional traela estrategia de los Acuerdos deConservación a San Martín en
2007. La Municipalidad de Nueva
Cajamarca enfrentaba, por aquellosaños, problemas de abastecimientode agua debido a la deforestación
en la zona de captación y en laparte alta dentro del Bosquede Protección Alto Mayo. En
colaboración con otra organización,
comenzamos los estudios para
desarrollar un esquema de pago
por servicios hídricos que evite
la deforestación y permita iniciar
la reforestación de zonas
degradadas. De este modo, seincrementaban las posibilidades
de garantizar la provisión de aguapara la población, se atendía lademanda de riego de más de
20,000 ha de arroz cultivadas enla zona baja y se abordaban lasprácticas convencionales de usodel capital natural, especialmente
las que se encontraban en el ÁreaNatural Protegida.

Gran Reserva Chachi19, en
Ecuador, en la que se utilizaron
los Acuerdos de Conservación
como herramienta para entregar
beneficios e implementar acciones
de conservación. En el Alto Mayoiniciamos los trabajos con uno
de nuestros primeros socios
locales, la Asociación Virgen dela Medalla Milagrosa (AVMM), que
tenía conocimiento primario de la
población y su dinámica social.
En coordinación con la Jefaturadel BPAM, la AVMM desarrolló elprimer acercamiento a los Acuerdosde Conservación en el ANP, losmismos que fueron suscritos conlas rondas campesinas. Si bien el
objetivo planteado en este primer
esquema de acuerdo se cumplió
parcialmente, nos dejó muchas
lecciones aprendidas para mejorar
el actual modelo, que fue construido
entre el SERNANP y los socios
de CI: la AVMM, ECOAN y laSociedad Peruana de Derecho
Ambiental (SPDA).

Esta primera intervención tomó laexperiencia de CI aprendida en la

19

Es un área de conservación comunitaria que protege 7,200
hectáreas de bosque de tierras bajas del Chocó, en Ecuador.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

42 43

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

Una herramienta oportuna
para el BPAM
Una de las diferencias más importantes enrelación con otras intervenciones que habíamos
desarrollado hasta ese momento, es que en el
Bosque de Protección Alto Mayo el modelo se
diseñó para que los Acuerdos de Conservación
se establecieran de manera individual, dado
que en esta Área Natural Protegida no existía
una estructura social sólida que permitiera quelos acuerdos fueran comunales.
Esto implicó modificaciones en el diseño delrelacionamiento y de esta forma el equipo seorientó a construir relaciones directas y muy
cercanas con cada familia con potencial deconvertirse en suscriptora de los Acuerdosde Conservación. Tuvimos mucho interés enformar alianzas con el poblador, porque más alláde los beneficios y compromisos que son partedel modelo, lo esencial era que este amplíe su
visión de desarrollo y pueda experimentar cómo
las acciones de conservación lo beneficiaban
directamente y ello se reflejaba en la mejora
de sus condiciones de vida.
En relación a la cogestión del Bosque deProtección Alto Mayo, el mayor de los retos fue
el manejo de la complejidad social sin generar
hábitos nocivos. Es decir, que la apertura aldiálogo y al aprovechamiento sostenible delos recursos en el Área Natural Protegida no
distorsionen su razón de ser ni el ejerciciode la autoridad del SERNANP.
Adicionalmente, para sostener procesos degestión y alcanzar resultados, se necesitaba
de un respaldo financiero significativo, demodo que la inversión de tiempo y recursos
dentro de un territorio tan grande como unÁrea Natural Protegida no se desvanezca
con facilidad.

Uno de los principales financiamientos paraeste objetivo fue el mecanismo REDD+20,
así que para atender las exigencias de este
esquema y a la vez generar condiciones
favorables para la gestión social del BPAM,
decidimos implementar el modelo de losAcuerdos de Conservación a mayor escala,20

REDD+ es una iniciativa para disminuir las emisiones de carbono
en el planeta. Por sus siglas en inglés, significa reducción de lasemisiones derivadas de la deforestación y degradación de losbosques en los países en desarrollo. El símbolo + implica que ensu implementación hay componentes de conservación, gestión
sostenible de los bosques con participación de población local
y aumento de las reservas forestales de carbono. Este esquema
permite el ingreso en el mercado de carbono, donde se negocian
bonos de carbono que retribuyen los esfuerzos de conservación.

habiendo validado que era la herramienta
más efectiva para cumplir este desafío.
El modelo, adaptado a la estructura socialdel Alto Mayo, mostraba de modo transparente
y puntual cuáles son los beneficios ycompromisos de las partes involucradas;
asimismo, su diseño incluía fases conindicadores y logros medibles, y reconocía elrol del poblador asentado en el BPAM como
protagonista de su propio desarrollo y de laconservación del área natural.
Sobre estas premisas y en el marco delcontrato de administración que suscribimos

Las prácticas que proponen los Acuerdos de Conservación,
promovidas en el BPAM, se sostienen en lazos de confianzay espacios de diálogo.

desde noviembre de 2012, el SERNANP adoptó
nuestra herramienta para reforzar -en algunos
casos reconstruir- alianzas con la poblaciónpara la conservación del BPAM. La firma delos Acuerdos de Conservación representa uncompromiso voluntario entre ambos actores,
con beneficios que van en doble vía. Por un
lado, las familias asentadas en el interiordel área natural reciben asistencia técnica
y diversos insumos y materiales que mejoran

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

44 45

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

la productividad agrícola y promueven
emprendimientos sostenibles; esto es
conducido por CI e implementado por nuestro
socio ECOAN. Por otro lado, los objetivos decreación del BPAM son alcanzados gracias aque las familias alinean sus prácticas de viday generación de ingresos al cuidado
y mantenimiento del bosque.
Este compromiso asumido incluye, también, una
serie de medidas en caso de incumplimiento de
alguna de las partes, en especial las que tienen
que ver con ilícitos ambientales. Sin embargo, eltipo de presencia estatal que los Acuerdos deConservación busca acentuar no está orientado
a las sanciones, sino a las motivaciones
compartidas y más intrínsecas. Buscamos que
el poblador esté convencido de que puede vivir
mejor y que logra su crecimiento personal apartir de la conservación del bosque.
Nuestro modelo tiene en cuenta que la población
local satisface sus necesidades primarias conel capital natural y reconoce la legitimidad delderecho de las personas a generar los medios
para su bienestar.

Por eso, la hoja de ruta que
trazamos y los resultadosdel trabajo no solo se miden
en términos de beneficios
distribuidos, parcelas con
agricultura sostenible o reducciónde la deforestación, sino valora
las capacidades instaladas, elcambio de comportamiento y elempoderamiento del poblador
sobre las acciones de conservacióny sobre su propia gobernanza.

En la etapa inicial de los Acuerdos de Conservación, lasmujeres fueron las primeras en comprender el beneficio
que estos significaban para el bienestar de los suyos.

Es claro que los buenos resultados que
logran los Acuerdos de Conservación novan a generar todos los beneficios quelas familias necesitan para mejorar sus
condiciones de vida. Sin embargo, creanun escenario favorable para aplicar otras
estrategias de conservación y promover laparticipación de instituciones estatales que
al proveer sus servicios refuercen la gestióndel área, mediante inversiones públicas en
salud, educación y seguridad regidas por la
normativa legal en un Área Natural Protegida.
Por todo esto, empezamos un relacionamiento
institucional intenso, en especial con la
Autoridad Regional Ambiental, el Gobierno
Regional de San Martín y las municipalidades.
Desafíos como estos necesitaron de un equipo
que, además de habilidades técnicas

Familia suscriptora durante selección manual de granos de café.

y políticas, tenga mucho compromiso
social y comprensión de la realidad
humana en el Alto Mayo. Los Acuerdosde Conservación son una herramienta
socioeconómica. La variedad de amenazas
contra el bosque forma el contexto denuestro trabajo, pero el trasfondo de cadaesfuerzo son las personas. Por ello, a lolargo de estos 10 años de implementación
hemos conformado un equipo con una
fuerte vocación de servicio.
Hacia finales de 2017, 966 familias han
suscrito los Acuerdos de Conservacióny más de 280 integran la Cooperativa deServicios Múltiples Bosque del Alto Mayo,
como resultado de la asesoría comercial
que también ofrece nuestro modelo. Soloen 2016 se implementaron 1,249 paquetes

de beneficios, 629 paquetes de cafébajo sistemas agroforestales y 620
acuerdos con nuevos paquetes que
apuntan a diversificar la economía de lasfamilias. Estos beneficios han permitido
que durante los siete años deimplementación de los Acuerdos deConservación individuales generemos
espacios de diálogo permanente con elsuscriptor, compartiendo conceptos que
han optimizado la gobernanza individual
y familiar, y mejorando su entendimientopara que las decisiones que tomen
sean coherentes con la visión devida construida. En suma, las familias
suscriptoras y nosotros estamos
demostrando que conservar el Alto Mayomejora directamente la calidad de vidade todos.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

¿POR QUÉACUERDOS DECONSERVACIÓN?

EL MODELO DE ACUERDOSDE CONSERVACIÓN
Compromiso voluntario entre quien habita un área de conservación
contribuyendo con sus objetivos y una organización que orienta laadopción de prácticas sostenibles, mediante incentivos y asistencia.

Los cambios de comportamiento se activan mediante
incentivos y los Acuerdos de Conservación plantean una
poderosa herramienta basada en “lo justo” para proveer
incentivos directos a las personas (costo de oportunidad).

COSTO DEOPORTUNIDADAMENAZAS
Poner en riesgo labiodiversidad o losservicios que brindan los
ecosistemas.

Reduceno anulan

La conservación de la naturaleza está en manos dela población local.

A la vez generan

ACCIONES DECONSERVACIÓN

Permiten una distribución equitativa entre las obligaciones
y beneficios de la conservación.

Ayuda a estimar que
el beneficio a recibir -en lo
económico- será, por lo menos,
equivalente a la acción que
atenta con el objetivode conservación, que elsuscriptor del acuerdo dejaráde realizar.

PAQUETE DE
BENEFICIOS
Implementan

Realizables por la población,
medibles y verificables.

Provistos a medida que se expresa
el interés y compromiso en
acciones concretas.

Sostenibilidad financiera

Este modelo es útil para comunidades, tomadores dedecisión y financiadores que tienen impacto próximo a lasáreas de conservación.
El costo de oportunidad ayuda a estimar que el beneficioa recibir, económicamente, equivaldrá por lo menos a la
acción atentatoria al objetivo de conservación que elsuscriptor dejará de realizar.

46 47

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

DESARROLLANDOUN ACUERDO DE
CONSERVACIÓN

48 49

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

ANÁLISIS DE
FACTIBILIDADCOMPROMISODE LAS PARTES

Analiza si es la mejor herramienta
costo-beneficio en cada situación particular.
Ello supone responder con argumentos tres
preguntas esenciales: ¿Funciona aquí un
Acuerdo de Conservación? ¿Es esta la mejor
herramienta? ¿Es esta la mejor inversión?

El paso inicial se fundamenta en los principios
del Consentimiento Previo e Informado (CPEI)
de parte de los futuros beneficiarios con sus
diferentes grupos o perfiles heterogéneos.
El objetivo principal es que la población esté
totalmente informada sobre el modelo delAcuerdo de Conservación y, con base en ello,
decida la conveniencia de firmarlo.

Se analizan desde las características físicasdel lugar, su importancia biológica, lasamenazas existentes, la capacidad de losadministradores e implementadores, losderechos de los recursos, los posibles
conflictos entre las partes interesadas, elcontexto político y legal, hasta las primeras
aproximaciones sobre la sostenibilidad
financiera y de gestión sostenible necesarias
para la estrategia de salida del implementador.
Un reto importante en esta etapa es manejar
adecuadamente las expectativas de laspersonas, en tanto se recoge la información
sin tener aún la certeza si se implementaránallí Acuerdos de Conservación.

Los Acuerdos de Conservación
en el BPAM se firman entre
el SERNANP y cada familia,
brindando una serie de beneficios,como el asesoramiento técnicopara mejorar la productividad
y prácticas agrícolas, en especial
relacionadas al café.

Los pasos básicos para lograr
compromisos son:
1. Seleccionar a un equipo de trabajopara la gestión de una relación positiva
con todas las partes interesadas.
2. Elaborar un plan con objetivos dereuniones, agenda, puntos a tratary pensamientos iniciales.
3. Intercambiar ideas durante el procesode participación.
4. Verificar la comprensión total delmodelo de Acuerdos de Conservacióny de cómo el proyecto evolucionará.
5. Tomar la decisión conjunta
de continuar.

El resultado deseado es que sobre la basede un entendimiento conjunto todos decidan
seguir o no los siguientes pasos.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Acciones de conservación
Deben ser medibles y verificables,
relacionadas a la línea de base, realistas en
relación a los costos y alineadas a lascapacidades. Los compromisos de lacomunidad tienen que hacerse a partir decosas que ellos puedan hacer (con apoyo
técnico y capacitación) y que contribuyan demanera significativa a los objetivos deconservación.

DISEÑO Y
NEGOCIACIÓN
Se han establecido claves que
permitan el adecuado diseño
de los Acuerdos de Conservación.

Beneficios
Se debe tomar en cuenta el costo deoportunidad, que no supongan daños alambiente, compromisos realistas, uncalendario de entregas claro y una distribución
equitativa de los beneficios. Dado que esta
será la parte de la negociación más importantepara las comunidades, debe quedar claro que
el paquete de beneficios se brinda en retorno
a las acciones de conservación establecidas.

50 51

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

Penalidades
Estas se deben definir en conjunto con la
comunidad. Las sanciones aumentan deacuerdo al número o gravedad de la
infracción. Se debe brindar la oportunidad alinfractor de cambiar su comportamiento yrestaurar el paquete de beneficios cuando
vuelve a cumplir con los acuerdos. Los
implementadores también deben tener
penalidades si no cumplen con su parte.
La negociación requiere de una preparación
minuciosa de ambas partes, por lo que sesugiere brindar tiempo suficiente para las
discusiones internas dentro de la comunidad,
de modo que no se sientan presionados o lostérminos del acuerdo sean percibidos como
imposiciones. Además, se requiere también lapreparación de una posición de negociación,
donde se definen las acciones mínimas deconservación para hacer valer los Acuerdosde Conservación, así como una idea del costo
de oportunidad de esas acciones para poderenmarcar las discusiones sobre el paquetede beneficios.
Los Acuerdos de Conservación evolucionan,
de modo que no se persiguen todos losobjetivos previstos en una primera etapa.
También, es importante dejar en claro a lacomunidad y las demás partes interesadas,
que este compromiso busca condiciones
favorables para los involucrados y que el uso
responsable de los fondos de conservación
recaudados es preponderante.

Este “círculo virtuoso de laconservación” busca ampliar las
oportunidades de bienestar de losciudadanos residentes en el BPAM,
al mismo tiempo que se asegura laprotección del patrimonio natural.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

IMPLEMENTACIÓN,MONITOREO Y
RENEGOCIACIÓN
La implementación depende de los objetivosde conservación y los elementos específicosde cada acuerdo. Sin embargo, también es
importante considerar lo siguiente:

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

Implementación

Monitoreo

Los principios del enfoque basado en
derechos guían la relación con las
comunidades y otras partes interesadas queparticipan de los Acuerdos de Conservación:el respeto a los derechos humanos, lapromoción del bienestar de las personas, laprotección de las poblaciones vulnerables,
el fomento del buen gobierno y el trabajo
en equipo.

Renegociación

SEGURIDAD
FINANCIERA
La mayoría de esfuerzos de conservación
enfrentan el desafío de encontrar soluciones
de financiamiento a largo plazo. En algunos
casos, el financiamiento dependerá desistemas de recaudación de fondos, empresas
comunitarias de ecoturismo o productos
forestales no maderables, programas
gubernamentales, fondos nacionales deconservación, esquemas de retribución por
servicios ecosistémicos21, entre otros.

Los Acuerdos de Conservación implican lageneración de capacidades para actividadescomo el monitoreo y patrullaje comunitario,
y para un manejo más amplio de los recursos
y la gobernabilidad.
Supone el soporte técnico que debe
brindar el implementador con énfasis enla primera etapa.
La responsabilidad principal delimplementador es asegurar la entrega
de beneficios.
El marco de referencia para el monitoreo
es la Teoría del Cambio. El monitoreo requierede una línea base para identificar los cambios
y el progreso en la obtención de resultados
en el aspecto biológico, social y decomportamientos deseados.

21

La Teoría del Cambio se enfoca en describir cómo y porqué sucederá uncambio deseado y en un contexto particular, a partir de la implementaciónde un proyecto. Orienta la identificación de condiciones que deben ser
abordadas, modificadas o eliminadas para alcanzar objetivos a largo
plazo; asimismo, analiza la relación existente entre estas condiciones yplantea actividades para generar el cambio perseguido.

22

Son instrumentos que permiten financiar actividades orientadas agarantizar la funcionalidad de los servicios ecosistémicos, a través deacuerdos voluntarios entre contribuyentes y retribuyentes. Este último
obtiene un beneficio del servicio ecosistémico (económico, social
o ambiental) y compensa económicamente al contribuyente, el cual
implementa las acciones técnicamente viables para su conservación.

52 53

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

UN PAQUETETÉCNICO DIVERSIFICADO
José Altamirano

Coordinador de ECOANLOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

Lo primero que hicimos fue conversar muchas
veces con las personas para presentarles lapropuesta. En el primer año, durante 2011,
se firmaron 134 Acuerdos de Conservación
y luego se fueron masificando. La firmade acuerdos implica compromisos para elsuscriptor, siendo el principal la no tala delbosque primario. La Jefatura del BPAM, porsu parte, se compromete a brindar asistencia
técnica permanente a través del Contrato de
Administración que tiene con CI, quienes a su
vez confiaron en nosotros para este trabajode acompañamiento técnico en campo.

54 55

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

56 57

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

El rescate de productos
silvestres del BPAM
El paquete técnico brindado a través de módulos
fue iniciado con el tema del café, porque era la
principal actividad económica de las personas yaunque es uno de los dos mayores monocultivos
que impacta en la reducción de bosques en el
Alto Mayo, también permite aplicar los sistemas
agroforestales, es decir, hacer agricultura yreforestar. Además, es adecuado para comenzar
a recobrar los suelos degradados.
Empezamos con un paquete orientado hacia
la agricultura orgánica, a base de insumos
permitidos como el guano de isla que es el
principal componente y la elaboración deabonos con microorganismos, el bokashi, quese hace con la materia orgánica disponible
que hay en el lugar, sobre todo con la pulpa
de café. Las personas no lo conocían yaunque algunos sabían otras formas dehacer compost, no eran prácticas habituales.
Entonces, la basura del café, que sale en grancantidad, era tirada a la quebrada o era partede la contaminación de la casa. Actualmente,
ya tienen su compostera, guardan la pulpa,
recogen los residuos orgánicos que seencuentran en la zona y no solo lo usan paraabonar el café, sino para los biohuertos, que esotro de los beneficios del paquete técnico.
La instalación de los módulos poscosecha
de café ha permitido a las personas mejorar
la calidad de la producción. Los secadores
solares y bandejas de secado influyen en el
rendimiento organoléptico23 o calidad en taza.
Antes de este trabajo, las personas secaban su
café en cualquier lugar, donde les daba mucho
el sol o donde los animales caminaban o
23

Son todas aquellas descripciones de las características físicas
que tiene la materia en general y que pueden percibirse con lossentidos, como el sabor, textura, olor, color o temperatura.

dormían. Estos módulos también han permitido
que el café tenga una mejor fermentación, a
través de la incorporación de tanques-tina yha facilitado una mejor disposición final de las
aguas residuales del lavado del café con la
implementación de pozas de filtración.
En todo el proceso de implementación de losAcuerdos de Conservación, nosotros valoramos
bastante la participación y el rol que han tenido
las mujeres en el éxito de esta experiencia. En elprimer grupo que se inició en Aguas Verdes, por
ejemplo, las personas no siempre veían bien lapresencia del Estado. Aquí, la firma de acuerdos
se empezó con un grupo de señoras, pues
al inicio sus esposos no estaban a favor. Ellasempezaron ejecutando el paquete y cuando seobservaron los primeros resultados los esposos
también pidieron firmar los acuerdos. Aunqueel compromiso es de toda la familia, todavía hay

casos donde el esposo participa activamente,
pero no aparece en la lista debido a que fue su
esposa la que firmó.

Con el tiempo, el paquete comenzóa diversificarse. Primero con losbiohuertos, donde también serequiere el trabajo de la familia,
aunque es la esposa quien lo
atiende más porque suele estar
cerca de la casa. Ellas eligen
sus semillas y la mayoría cultiva
culantro, cebolla, lechugas ytomates. Eso mejora la dieta familiar
y el excedente lo ofertan en el
mercado local.

Con la misma lógica de mejorar la seguridad
alimentaria, introducimos, como parte de losbeneficios, la crianza de animales menores.
Adicionalmente, a aquellos suscriptores
más antiguos y más cumplidos, los apoyamos
en la instalación de cocinas mejoradas
y baños ecológicos, que contribuyen
a lograr un entorno más saludable y aprevenir enfermedades.
Posteriormente, hemos agregado otras
actividades amigables con el bosque,observando de cerca qué especies existen
dentro del ANP y qué plantas han crecido
naturalmente en la zona. Fue así que
encontramos a la pitahaya e iniciamos laimplementación de parcelas demostrativas
piloto. Algunas familias ya se están
beneficiando con el buen precio que tiene este
producto. De igual modo, hemos encontrado

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Cada año, el paquete técnico se complementa
con otras actividades amigables con el bosque,aprovechando la diversidad de especies que existen
en la zona y la buena disposición de los pobladores
por capacitarse en su crianza y/o cultivo.

plantaciones nativas de copoazú24, pero aún es
muy poco conocido por las familias; por ahora
lo han puesto como un elemento forestal más
dentro de las parcelas. Actualmente, estamos
acompañando un piloto de producción devainilla, que proviene de una orquídea y es
una especie silvestre que también tiene unbuen mercado.
Otro tipo de proyecto es el de las orquídeas,
donde básicamente buscamos recuperar elgermoplasma de las plantas que se encuentran
creciendo dentro de las plantaciones decafé. Mientras más años pasan, el café sehace grande, los troncos y ramas se llenande musgo y eso crea un microclima especialpara que se reproduzcan las orquídeas en
simbiosis. Por el momento, el objetivo es elgermoplasma, pues para la venta de orquídeas
se requiere de una serie de permisos y hacer
un sistema de propagación. Como primer
paso estamos acompañando a las familias
en la recolección de la planta, la siembra, la
identificación de la especie y el conocimiento
sobre su floración, polinización y otros
procesos, para luego hacer un registro enla ARA25 de San Martín. Queremos que más
adelante estos lugares atraigan turistas, paraque sean visitados, se tomen fotografías y se
conozca más de las iniciativas en el Alto Mayo.
Ese mismo objetivo tenemos con los pilotos enavistamiento de aves.

Lo que hoy podemos observar es que hay
un cambio en las familias, en su conocimiento
y el manejo de las nuevas técnicas y prácticas
que hemos llevado hacia ellos, pero lo
más importante es que también hay uncambio en cómo ven al Estado. Antes
miraban al guardaparque con mucho recelo,
ahora la gran mayoría tiene receptividad
hacia ellos, le brindan posada, alimento y lo
ven como un aliado. Ellos programan salidas
al campo con los técnicos de ECOAN y así
se refuerza la presencia del Estado de una
forma positiva.

También se le conoce como copuazú o cacao blanco; su
nombre científico es Theobroma grandiflorum y es una fruta
amazónica de propiedades cosméticas y nutricionales. Su
importancia económica radica en su fruto, del cual se aprovecha
la pulpa que se puede comercializar fresca o industrializada; entanto, la semilla es utilizada en la fabricación de chocolates ocopulate y la cáscara como abono orgánico.
25
La ARA es la Autoridad Regional Ambiental.

Las prácticas agrícolas actuales han
permitido a las familias tener mayor
producción en un área menor y eso haevitado el desplazamiento hacia las zonas
más altas o pensar en seguir deforestando.
Ahora más gente ha salido del bosquede protección para acercarse a retomaráreas en la zona de amortiguamiento,
que están más cerca de la carretera y en
donde consideraban que ya no eran aptas
para la producción de café. Este cambio
de percepción está ayudando con lareforestación y recuperación de esos suelos.

BENEFICIARIOS DE LOS NUEVOS PAQUETES TÉCNICOSSALUBRIDAD

198

acuerdosmódulos de manejo
de residuos sólidos

966
acuerdos

24

58 59

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

SEGURIDAD ALIMENTARIA

116

acuerdos

DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA

4

acuerdos

SALUD

108

acuerdos

biohuertos

turismo de avescocinas mejoradas

90

4

20

acuerdos

manejo deanimales menorescon el paquete diversificado
fueron suscritos al mes denoviembre de 2017

Fuente: Informe Anual 2016 Contrato de Administración BPAM.

acuerdos

turismo de orquídeas

42

acuerdos
pitahayaacuerdosviviendas saludables

EL TIEMPO PARA GENERAR ACUERDOSPRINCIPALES HITOS DE LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN

2007-08

2009

2010

2011

2012

2013

2007
CI inicia actuación en
Alto Mayo.

Se inician coordinaciones
con SERNANP para laelaboración delineamientos de AC
individuales parael BPAM.

Se inicia el análisis
de factibilidad en lascuencas delSerranoyacu, Aguas
Verdes, Naranjosy Naranjillo .

Se inicia el análisis defactibilidad en la cuenca
de Huasta, río Negro, confondos de Disney a travésde AVMM.

Primeros acuerdos enlas cuencas deSerranoyacu yAmangay-Mirador.

Se inicia ladiversificación debeneficios ofrecidos en
los AC, con soporte
financiero de Fundación
ENSAMBLE.

Colaboración con la
Municipalidad de Nueva
Cajamarca para eldesarrollo de unesquema de pago por
servicios hídricos.
Se inicia el análisis defactibilidad en la cuenca
del Yuracyacu.
Soporte financierode CSP.
2008
CI plantea el modelo de
AC al SERNANP.

Dic. 18: firma del AC
comunal con la ronda
campesina 28 de Julio.

Se inicia soporte
financiero de Disney.

SERNANP aprueba
los lineamientos de losAC individuales parael BPAM.

SERNANP aprueba
modelo de AC individualpara el BPAM.
Se firman los primeros
cuatro AC en San Agustín.
Después se amplían a
Oriente Nuevo, Naranjillo,
Aguas Verdes, Huasta y
Yuracyacu.

134 ACfirmados durante
el primer año

2014

La amplificación de losAC es exponencial:90%

de los cafetales del
BPAM afectados porla roya amarilla

461

Acuerdos deConservación
firmados

Primera verificación demecanismo REDD+.

270 ACsuscritos se registranal final del año

731 ACsuscritos se registranal final del año

Se crea la COOPBAM
con 71 socios, primera
cooperativa dentro de
un ANP.

2015
COOPBAM logra
certificación orgánica yarticulación a mercadosinternacionales.

Segunda verificación demecanismo REDD+.
Se inician
emprendimientos
de aviturismo.

798 ACsuscritos se registranal final del año

2016

2017

Los AC se expanden a lacuenca del Imaza Chisquilla.

COOPBAM exporta
cuatro contenedores decafé a Alemania y USA.

COOPBAM renueva
certificación orgánica ycomercio justo

280 socios+43 TON

exportadas a
USA y Alemania
Se inician
emprendimientos
de orquidearios.

848 ACsuscritos se registranal final del año

en la COOPBAM

203 miembros

966 ACen la COOPBAM

suscritos al mes
de noviembre

Tercera verificación demecanismo REDD+.

648 ellos se mantienen

Se inicia el soporte
financiero de BHP Billiton.

963 ACsuscritos se registranal final del año

vigentes hasta esa fecha

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

62 63

LOS ACUERDOS DE CONSERVACIÓN. El modelo y el paquete técnico.

CRONOLOGÍA POR TIPO DE BENEFICIOACTIVIDADESECONÓMICASMANEJO DE
RECURSOS NATURALES

Manejo de café:

Parcelas de pitahaya:+3 mil paquetes de beneficio+60 iniciativas

Se inicia en 2011

para manejo de café se han entregado desde 2011.

Se inicia en 2015
en producción

Módulo de beneficio húmedo:

Piloto de aves:

233 módulos repartidos,

5 iniciativas

Se inicia en 2014 con pocos pilotos y se amplifica en 2016.

principalmente a los socios de la COOPBAM.

Manejo de cacao:

1 piloto

encaminado desde 2013 en la ZA del BPAM.

Se inicia en 2014

en implementación, una de ellas es la
Reserva Arena Blanca, con articulación
permanente a turismo internacional.

Piloto de orquídeas:
Se inicia a fines de 2015

5 iniciativas

Cafetín:2 cafetines

en implementación

liderados por suscriptoras han sido apoyados
desde 2015.

VIVIENDASALUDABLE

SEGURIDAD
ALIMENTARIA

Baños ecológicos:

Módulo de cuyes:

38 baños

99 módulos

Se inicia en 2016
implementados

Microrrellenos:

Se inicia con pilotos en 2012, y se retoma y amplifica en 2016.
en implementación

Biohuertos:

Se inicia en 2016

Se inicia en 2012, y se retoma y ampifica en 2016.

implementados

en producción

194 microrrellenos

115 biohuertos

Cocinas mejoradas:

Módulo de gallinas:

108 cocinas

8 pilotos

Se inicia en 2013 y se amplifica desde 2016.
implementadas

Se inicia en 2016

64 65VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

LOS CAMBIOS GENERADOS
Alcanzando sueños

1

CAMBIOS EN LA VISIÓN Y
RELACIÓN CON EL PAISAJEMI CHACRA ES MI EMPRESA
Junior Torres
GUARDIANES DEL BOSQUE
José Mario Pérez

/ 68
/ 72

2

CAMBIOS EN LOS MEDIOSY CALIDAD DE VIDA
APRENDIZAJE Y LIDERAZGO
Las mujeres al mando
Maximila y María Hernández/ 78

COOPBAM: CAFICULTORESHACIENDO HISTORIA
Gestionando con transparencia
Idelso Fernández/ 82

UNA COOPERATIVA QUE CAMINAPOR SUS SOCIOS
Capacidades para la sostenibilidad
Hugo Cahuapaza/ 86

CAMBIOS EN LA VISIÓN Y
RELACIÓN CON EL PAISAJE
El modelo de Acuerdos de Conservación ha permitido
a la fecha la restauración de 1,880 hectáreas bajo sistemas
agroforestales en zonas degradadas del BPAM. Para el
ecosistema, la intervención ha significado pasar de una tasa
de deforestación de 346 ha a 241 ha por año.
Para las familias asentadas en el lugar, el cambio en
su relación con el paisaje ha sido gradual. Las personas son
más conscientes de la relación directa entre la conservación delbosque y la presencia de agua, fauna silvestre y otros recursos
que necesitan para vivir. Asimismo, los niños y jóvenes estánconociendo el valor de su patrimonio natural, donde destacan lasaves y orquídeas.
El alineamiento de diversos actores con la propuesta deconservación y desarrollo sostenible desplegada en los Acuerdosde Conservación, es quizá uno de los cambios más importantes
que nos empuja a seguir apostando por este trabajo.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

68 69

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en la visión y relación con el paisaje.

La mirada desde el otro lado

MI CHACRA ES MI EMPRESA
Vengo del Bajo Huallaga donde me criécon mis abuelos. Vivo hace 20 años en
El Paraíso con mi esposa. Acá me compré una
casita y también tengo unos terrenos por aquícerca. Trabajaba bien en mis chacras hasta
que empezaron los problemas con
los aguarunas26. Mis suegros me dijeron queesos terrenos eran de los nativos, entonces
nos reunimos con ellos y acordamos
límites entre las comunidades.

Junior Torres

Exdirigente sectorial derondas campesinas
Suscriptor de El Paraíso

26

También llamados awajún, etnia
amazónica del Perú que vive
principalmente en las regiones
de Amazonas, Cajamarca,
Loreto y San Martín.

He luchado por mi pueblo y he sufrido
persecuciones, pero hoy me siento tranquilo.
Me siento bien porque ya puedo darle una
educación a mis hijos, como corresponde.
Veo la diferencia en mi economía siendo partede la cooperativa con mis dos hectáreas decafé, pero hubo una época en que pensabadiferente. Por defender a mi gente estuve encontra de todas las jefaturas del bosque.
Organicé la ronda campesina en mi valle en
14 caseríos, con el propósito de defendernosdel abigeato27, cuidar lo que teníamos y vivir
ordenados. Yo les decía que tenían que vigilar
sus árboles, porque en ese tiempo había mucho
tráfico de madera de Nueva Cajamarca y Rioja
desde donde venían a llevarse el cedro. Con lasrondas decidimos que no íbamos a permitir que
saquen más madera. Así, visitando caserío por
caserío, me fui haciendo conocido. No les voy
a mentir diciendo que no talábamos. Aunquemuchos encontramos purma, sí talábamos para
tener terreno para las chacras y el ganado.
La primera vez que tuve problemas con el jefedel bosque fue por un puente. En la entrada de
El Paraíso había un puente de madera dondecada año hacíamos faena para cambiarlo,
hasta que decidimos hacer uno permanente decemento. Como ronda hicimos el trabajo y fue
ahí cuando escuchamos que las autoridades
estaban molestas. Vino Jorge Zumaeta, el jefedel bosque de ese entonces, y me dijo:“Junior,
tú vives dentro de un bosque protegido, portanto, no puedes hacer esos trabajos. Tengo
tres opciones: una es denunciarte, dos es queme vaya del cargo y tres es reunirnos con la
población”. Entonces, decidimos reunimos y nos
explicó que este bosque era un área protegida,

27

Abigeato está referido al hurto de ganado.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

pero la gente empezó a molestarse e irse
contra él, porque habíamos escuchado que lastierras las habían vendido a una transnacional
y que ya no eran nuestras, así que no le creímos
lo que nos dijo.

Rioja. Al final, el propio ministro me contestó
que era improcedente el pedido de los títulosde propiedad, porque era un área protegida.
Yo respeto los derechos y ahí tuve mi respuesta,
ya sabía quién decía la verdad.

Dos años después, a finales de 2011, mi
pueblo me pide que se construya una trocha
carrozable, porque cuando alguien se
enfermaba su traslado debía hacerse a pie,cargándolo en camilla por 10 o 12 horas, lo
que a veces ocasionaba que la persona sufra
más en el camino. Para lograr eso, cada uno
colaboró con dinero, con el que alquilamos una
máquina. El día de la faena, las señoras habían
hecho olla común, así que estaban presentes
en el momento en que llegó la nueva jefa delbosque a paralizar la obra. Las señoras se
fueron de boca con la funcionaria, luego lagente agredió a los guardaparques y la cosa
terminó con una denuncia contra míy 36 ronderos.

Después llegó Gustavo Montoya, un nuevo
jefe del BPAM, que empezó con otro trato
hacia nosotros. Me dijo: “Junior, hay que firmar
Acuerdos de Conservación”. No exagero si lesdigo que nos reunimos unas 60 veces paralograr los acuerdos. Al inicio tenía temor, pero
luego pensé, vamos a darnos una oportunidad
para conocernos bien, porque antes de su
llegada todo lo que habíamos tenido
eran engaños.

Desde ese momento, busqué descubrir quién
tenía la razón. Empecé a reunirme con mis
amigos de Moyobamba, me junté con abogados
y gente del gobierno regional para obtener
respuestas. Siempre le había dicho a mi puebloque del bosque nadie nos iba a sacar. Por eso,
se me ocurrió hacer una grabación de todos
los pueblos asentados y del colegio para quevean nuestra realidad y sepan que no éramos
invasores recientes como se creía.
Como ronda también hicimos un levantamiento
territorial de todos los pueblos, así como un
estudio socioeconómico donde incluimos
nuestra contribución. Todos esos documentos
los enviamos a Lima al Ministerio del Ambiente,
donde pedíamos títulos de propiedad y
asesoramiento técnico. Como no respondían,
5,000 ronderos realizamos una protesta en

La gente de mi pueblo me dijo que como
dirigente sectorial los iba a representar atodos con la firma. Cuando ya íbamos a firmar,
un grupo que estaba en desacuerdo formó
su sectorial y no firmó. Entonces yo firmé elacuerdo sin ellos y me quedé a trabajar con losdemás, contando con el apoyo de la gente deesta zona. Allí empieza a intervenir CI y ECOAN,
llegaron los técnicos y nos dieron las semillas,la técnica de sembrado y acompañaron nuestro
trabajo. Eso hizo la diferencia.
Ahora tengo mi secador de café, mi tanquepara despulpar, mi carpa solar y el biohuerto dedonde vienen nuestras verduras. También tengo
mis piscinas28 –esa sí es mi iniciativa– para
comer. Cuando viene mi familia a ayudarme conla cosecha tengo pescado para alimentarnos;a veces, vendo 10 kilos de pescado y ya tengo
otro ingreso.

28

Uso coloquial que hace alusión a las piscigranjas.

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en la visión y relación con el paisaje.

Ahora soy un agricultor que
veo a mi chacra como una
empresa. Soy socio deuna cooperativa, ya soy
empresario pues estoy
exportando mi café. Mi
chacra, mi cooperativa, mipanllevar, mis plátanos, mis
gallinas y mis piscinas, nonecesito más para vivir.
Eso es lo que yo converso con mis hijos;
ahora que tengo un muchacho estudiando
en Moyobamba, él me dice: “Papá, nosotros
vamos a hacer empresa, ahora voy a invertir
contigo en el tema del pescado”.
Vivo tranquilo y contento, pero mi ambición
es otra: soy un luchador social, quisieraque todos miremos el mismo objetivo y nos
beneficiemos. Dentro de poco van a cambiar
la dirigencia sectorial de la ronda, pero yo noquiero ser dirigente nuevamente hasta quelas personas que están en contra entiendan
que todo lo que se ofrecía con los Acuerdosde Conservación, hoy es una realidad. La
mayoría ya sabe que si no cuidamos lo quetenemos ¿qué va a ser de nosotros? Ya
aprendimos esa lección con los cambios
climáticos que estamos viviendo y quisieraque los que todavía no lo aprenden, lo
conozcan, que mejoren sus vidas así
como lo hacemos nosotros.

Las buenas prácticas que ya han incorporado muchos
de los habitantes del BPAM en el manejo de losrecursos naturales, construyen una nueva visión deconservación, que servirá de guía para las nuevas
generaciones.

70 71

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

72 73

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en la visión y relación con el paisaje.

Un viejo gusto por la naturaleza

GUARDIANES DEL BOSQUE
Llegamos aquí en 2006 con toda mi familia y fuimos
posesionarios cerca del bosque. En ese entonces, unas
300 personas vivían adentro. A partir de 2010 supimos
que esto era un Área Natural Protegida. A la gente nole gustaba que llegaran a verificar qué se hacía con la
madera o para qué tumbaban árboles en las montañas.
Entonces, nos organizaron en rondas para no dejar
ingresar a ningún guardaparque.

José Mario Pérez

Guardaparque voluntario del puesto
de control Venceremos
Suscriptor de Loma Verde29

29

Loma Verde es un sector ubicado en la zona deamortiguamiento del Bosque de Protección Alto Mayo,muy cerca al área protegida y al río Yuracyacu.

Cuando terminé la secundaria quería estudiar
algo relacionado a lo ambiental y le dije a mimamá para ingresar a la universidad; pensaba
postular y pasar el examen, pero ella cayó
enferma y todos los hermanos nos quedamos
solo con secundaria. Ese era mi sueño y ahora
se está cumpliendo de esta manera. Empecé
como vigilante del puesto Venceremos y hoy
estoy preparándome para convertirme en
guardaparque oficial.
Para mí, uno de los beneficios de los Acuerdosde Conservación es que nos hace tener mayor
conciencia y conocimiento, porque así sabemos
lo que estamos cuidando, y para qué estamos
trabajando. Nos han explicado que de este
bosque depende el agua para todos. Ahora
que me preparo para ser guardaparque estoy
aprendiendo más de lo que yo pensaba. Los
guardaparques trabajan con nosotros y nos
invitan a los patrullajes especiales para tener
más experiencia. A veces, los del puesto de
Buenos Aires vienen a visitarnos, hacemos
un almuerzo y otro día nosotros también
los visitamos.
Hablo de nosotros porque mi hermano trabaja
conmigo. Eso hace de este trabajo algo menos
solitario. Mi hermano empezó trabajando
como voluntario; yo hubiera querido hacer lo
mismo, pero tengo familia, mi esposa y tres
hijos. Cuando recién ingresé me quedaba en elpuesto por un tiempo muy prolongado; ahora,cada veinticinco días tengo cinco de descansopara estar con mi familia. Ellos me extrañan yyo también, pero me gusta cuidar la naturalezay así tenemos una vida mejor. Antes de eso,
tuve una vida muy sacrificada, pero prefiero nocontarles sobre eso.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

74 75

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en la visión y relación con el paisaje.

En el BPAM hay siete puestos de control, en los que colaboran
guardaparques, especialistas y voluntarios para cubrir la
gran extensión de territorio que tiene el bosque. José Mario
Pérez y su hermano menor, Ilan, son parte de este equipo
comprometido con la conservación del ANP.

pidió el día del aniversario del Centro Educativo
Jorge Chávez, que hiciéramos un farol parasus hijos. Le entregamos una flor de covacha31
con toda su planta. “Hermano ¿cuánto es?”, me
dijo. No te cuesta nada, le respondí. El niño estácriándose y pronto sabrá porqué hago esto.
Con la Policía de Carreteras también hemos
hecho amistad. Ellos nos dicen: “Cualquier cosa
estamos acá muchachos”. Un día les invitamosa almorzar y otro día ellos traen cosas para
preparar aquí. Almorzamos o cenamos juntos
y así tenemos oportunidad de acompañarnos.

No soy el único que gusta de la naturaleza.
Tengo otros dos hermanos que se dedican a
cuidar orquídeas. Empezamos en 2009 a cultivar
plantitas de orquídeas en nuestra casa y luego,como parte de los Acuerdos de Conservación,
construimos un vivero grande donde están todas
las que hemos rescatado. Nosotros lo hacemos
por amor a las plantitas, porque a veces se han
caído del árbol y están sufriendo en el camino.
Toda mi familia se acostumbró a eso y hasta
es desestresante. Cuando hay plantas en flory las miramos, volvemos con otra mente a
nuestras actividades.
Ese gusto viene desde la crianza de mi abuela.
Ella tenía grandes terrenos en la sierra y cuando
vivía con nosotros nos decía: “Esa montaña queves arriba, esa no la toca ni la vende nadie, sino
se va a acabar la leña, se va a secar el agua y¿de dónde lo vamos a sacar?” Mi mamá también

era así y les decía lo mismo a los dueños
de los terrenos donde estaba el ojo de agua.
Por eso cuando llegaron al bosque losguardaparques del SERNANP y la ronda
se reunía para acordar no dejarlos ingresar,
mi familia les decía que no podíamos hacer
eso con el Estado. Poco a poco losguardaparques fueron llegando a nuestra
casa, que se convirtió en el segundo puesto
de Yuracyacu. La gente comenzó a marcarnos,a hablar mal de nosotros y a pedir que nos
sancionen, pero mi familia repetía que solo
se sancionan los delitos y nosotros noestábamos haciendo nada malo.
Como se imaginarán, fuimos los sieteúnicos y primeros suscriptores de losAcuerdos de Conservación en nuestra
zona. El ingeniero Braulio de CI llegó y nos
preguntó qué necesitábamos para empezara trabajar sin fumigar y nos dieron una
chaleadora30. Luego, fueron convenciendo alos demás con los abonos y el apoyo de lostécnicos. Ahora un 70% son suscriptores.
Estoy contento y agradecido por trabajar enel puesto Venceremos. Este lugar estuvo enproblemas mucho tiempo, pero ahora tanto
nosotros como el pueblo estamos tranquilos.
Ya llevamos 10 meses aquí. Hemos tratadode llegar a las personas, primero con nuestrosvecinos, conversando y ayudándoles en lo
que nos piden. Un día una señora nos preguntó
si sabíamos pintar. No tanto, le dije, pero
podemos aprender. Ella quería un dibujo
para su hijito y lo hicimos, y nos agradeció.
Después de eso, empezamos a hacer
manualidades con restos de maderitas caídas
y otras cositas. La gente se acerca al puesto aaprender y hasta el presidente de la ronda nos

30

Cortadora de maleza y hierba gruesa.

Nosotros tenemos la esperanza de que la gente
venga a hacer turismo, visitar la zona y veancómo es vivir plenos de vegetación.

Yo me veo trabajando aquí hasta
viejito. Estaría muy contento deque sea así, porque significa quemi sueño se hizo realidad. Quiero
devolverle al bosque todo lo queme da.
Si el bosque del Alto Mayo no estuviera aquíno tendríamos aire limpio, agua, ni ingreso
económico, aunque sea por ver una orquídea,un ave. Si no hubiera bosque tampoco habría
agricultura, nadie podría sembrar nada, porque nohabría agua para regar y esto sería un desierto.
Quiero que la gente valore más esto y viva de sus
frutos, que son exquisitos y saludables.

31

Conocida como “zapatito fucsia”, la Phragmipedium kovachii es laorquídea símbolo del Bosque de Protección Alto Mayo, nativa delas regiones de San Martín y Amazonas.

CAMBIOS EN LOS MEDIOSY CALIDAD DE VIDA
Uno de los mayores logros para la sostenibilidad de esta intervención esla conformación y fortalecimiento de la Cooperativa de Servicios Múltiples
Bosque del Alto Mayo (COOPBAM), que produce café de alta calidad,
mantiene certificación orgánica y de comercio justo y exporta a clientes
exclusivos en Estados Unidos y países de Europa.
La cooperativa ha logrado en muy poco tiempo como institución serreconocida como Empresa Peruana del Año 2016, en la categoría
Asociaciones Agrarias. Hoy, de ella dependen los sueños de 287 socios,
todos ellos suscriptores de los Acuerdos de Conservación.
Asimismo, 966 familias cuentan con Acuerdos de Conservación dentrodel bosque de protección. El trabajo sostenido de asesoramiento yacompañamiento técnico en las parcelas de estos caficultores está dando
sus frutos, lo que se refleja en el incremento de la tasa de producción decafé de 9 qq/ha en 2014 a 25.6 qq/ha en 2016. Eso significa un aumento
importante en los ingresos económicos de estas familias.
La diversificación de sus ingresos ha comenzado con otros negocios
sostenibles y amigables con el bosque, que complementará sus canastas
familiares y permitirá mejorar aún más su calidad de vida.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

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LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

Las primeras

APRENDIZAJE Y LIDERAZGOLAS MUJERES AL MANDO
Llegamos con nuestro papá en 1983. En esaépoca el bosque era muy hermoso, había muchos
animales. Pudimos ver al mono de cola amarilla,
al oso de anteojos, paujiles, gallitos de las rocas
y papagayos. Luego los animales se fueron
retirando por el avance de la migración.
Años atrás nos dedicábamos al comerciode madera, pero como éramos muy pocossacábamos solo para algunas tablas para
muebles que se iban a la costa en poca
cantidad. Luego, de la noche a la mañana
llegó de Piura una multitud que pobló
El Carmen, Nueva Jordania, El Limón,y así fueron talando y trayendoa más gente.

Maximila y María Hernández

Primeras suscriptoras de Aguas Verdes

Nosotras estamos creciendo en conocimiento,
no hemos ido a la universidad, no somos gente
letrada, pero ahora nos juntamos con genteque sí lo es y hemos aprendido bastante. Ya
estamos cinco años dentro de los Acuerdosde Conservación y desde el inicio nos hemos
alimentado de conocimientos. ¿Qué es unbosque? ¿Por qué no talar? ¿Cómo viene elagua? Todas esas preguntas forman parte delo que hemos aprendido.
También nos hemos enriquecido en
conocimientos para trabajar en el campo.
No sabíamos cultivar correctamente el café, lo
hacíamos mal a nuestra manera, y el plátano nolo curábamos. Ahora, sacamos un buen plantónde café, unas lindas verduras.
Fuimos las primeras mujeres suscriptoras deAcuerdos de Conservación. A Maximila laconvencieron rapidito. “No te va a costar nada,
vas a tener asesoramiento técnico sobre cómo
trabajar en la chacra, para producir más caféy verduras también”, le dijeron. En cambio, yo
primero quise ver si era verdad. Siempre fui másdura, porque me gustan las cosas como deben
ser y le dije al ingeniero José que ya antes
muchas personas de diferentes organizaciones
nos habían prometido asesoramiento y solo
llegaban hasta la pista o a la casa y ahí nos
explicaban, nunca llegaban hasta la parcela.
Justamente sobre lo que dice María, esa es
una de las cosas que más me gustó, ver que
me mandaban los técnicos a mi chacra, para
aprender la poda, los tratamientos, el abono en
mi propia parcela. Pero había algo a cambio:
teníamos que cuidar esto, no talar los árboles allado de las cuencas de agua; tampoco talar losVOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

árboles dentro del bosque ni dejar que losinmigrantes los talen; evitar la muerte de lasaves y de todos los animales. Si quieren vivir
una vida sana, tenemos la oportunidad derecuperar el bosque, resembrar los árboles
y para eso debemos hacer un vivero, nos
decía el ingeniero José.
Ahora, junto a doña Nicolasa y otras mujeres
hemos formado el Comité de Desarrollode la Mujer dentro de nuestra cooperativa.
Estamos trabajando bordados con unprofesor, ahí nos reunimos las mujeres
Los Acuerdos de Conservación promueven el emprendimiento
de los suscriptores. Dos cafetines, como el de las hermanas
Hernández, cuentan con el apoyo del BPAM.

y conversamos sobre cómo se sienten las
señoras, cómo van con sus esposos y otras
cosas. Nos dan la tela, las cintas y todos losinsumos. Queremos hacer muchas cosas por
medio de este comité.
¿El futuro?, el momento lo dirá, pero al menos
tenemos un buen principio y esa es la basefundamental para seguir adelante, no seguir
destruyendo y continuar educándonos por
este camino. Mi esposo está tranquilo y mihijo me dice:“Mami, ahora sabes mucho,¡ya les vas a ganar a los ingenieros!”.

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LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

A mi hermana Maximila ledicen ingeniera y nuestros hijos
están orgullosos de nosotras,
nos ven en la televisión cuando
vienen a entrevistarnos, porquenuestros módulos están másavanzados, hasta el teniente
alcalde de Naranjos nos felicita
porque estamos superándonos.
Eso es un privilegio.
La implementación de cocinas mejoradas, iniciada en 2013, es unbeneficio dentro de los Acuerdos de Conservación. A la fecha,más de un centenar ha sido instalado en hogares de la zona.

Ahora queremos sacar adelante a
nuestra cooperativa que recién estáempezando y que los precios mejoren.
Dios quiera que podamos llegar a lameta, nuestras ideas son grandes yestamos trabajando duro para lograr
un buen resultado.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

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LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

Puertas abiertas

COOPBAM: CAFICULTORESHACIENDO HISTORIAGESTIONANDO CON TRANSPARENCIA
Llevo 20 años viviendo en esta maravilla.
Vine con mi hermano, bajamos de la sierra sin nada,
no teníamos tierra, así que alquilamos; al principio
trabajamos con arroz e hicimos un dinerito. Luego,
escuchamos sobre la novedad del café y compramos
un terreno de 60 metros de ancho por 220 metros delargo, que a lo lejos parecía una cinta, pero ahí hice
dinero, lo administré muy bien y mi familia me apoyó.
Dos años después de que ingresamos y sembramos
las primeras chacras, nos enteramos lo del áreaprotegida. Al no poder tener títulos ni nada
formal en un bosque de protección, losvecinos, uno a uno, dejaron sus chacras
y me las fueron vendiendo.

Idelso Fernández

Suscriptor de La Esperanza
Gerente de la Cooperativa
de Servicios Múltiples
Bosque del Alto Mayo – COOPBAM

Un domingo muy lluvioso del 12 dediciembre de 2014 a las 9:30 de la mañana seformó nuestra cooperativa. Como suscriptoresde los acuerdos teníamos problemas conla ronda campesina, porque ellos nos veíancomo una especie de traidores, pero nosotros
queríamos demostrarles que podíamos hacer
un cambio de vida constituyendo una
cooperativa que fuera nuestra.
Días antes, en una reunión de la ronda
en la que yo también participé, nos dijeron:“La cooperativa no se forma”. Para mí eso fue
como si me hubieran pinchado una llanta,
me fui cabizbajo, pero los que estábamos
convencidos íbamos a llegar a conformarlade todas maneras. Ese domingo, con todo
y una lluvia inmensa, llegamos a la cita 71
agricultores suscriptores. Inclusive al ingeniero
Hugo, nuestro asesor de CI, le sugirieron que
suspenda la reunión, pero él decidió no ceder.
Aquel día se hizo realidad y por eso es que
hoy podemos contar esta historia.
Cuando llegaron los Acuerdos deConservación, algunos ya teníamos
sistemas agroforestales que aprendimos
en un programa de producción orgánica deHuancaruna, la empresa de Café Altomayo.
En los acuerdos me hicieron promotor y comotal recibía capacitación; cada vez que habíaalgo nuevo que aprender yo no me lo perdía.
Eso permitió que entre 17 promotores me
eligieran como auditor interno de Huancaruna,
cuando esta sacó su concurso para cubrir dos
vacantes. Trabajé allí un tiempo, pero ya conla mente puesta en que un día teníamos que
tener aquí una cooperativa.
Las conversaciones para formar la cooperativa
demoraron alrededor de un año. Al principio,
PROASOCIO nos capacitó en el tema

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

asociativo durante 2013. Al año siguiente
los promotores nos encontrábamos en otras
reuniones y conversábamos sobre el tema,pero poco a poco el asunto se iba quedando
dormido, hasta que a mediados de año llegó
CI con la misma idea de que en el marco delos Acuerdos de Conservación teníamos que
asociarnos para facilitar la comercialización.
Tanto me gustaba este tema que empecé
a acompañar al ingeniero Hugo a La Perla,Santa Rosa y a otros lugares para conversar
con las personas e ir convenciéndolos
de esta necesidad.
Para aquel 12 de diciembre ya la cosa era
más sencilla, porque habíamos regado laidea entre todos los suscriptores, ya todostenían conocimiento.
Solo juntos y unidos podíamos plantearnos
una buena comercialización y la exportación.
Empezamos con 208 agricultores suscriptorescon certificación orgánica, de los cuales solo
79 nos acopiaron en 2015. Durante 2016
certificamos a 203 socios y de ellos nos
acopiaron 81. Esto nos indicaba que había untrabajo adicional que hacer, parecía que lagente no acopiaba por desconfianza.
Y es que el sistema cooperativo en el país semaneja casi como una empresa personal, hay
muchas malas experiencias de malversación,
por eso es natural que la gente sienta
desconfianza. Sin embargo, nosotros estamos
demostrando que no tiene porqué ser así.
Tenemos valores que recuperar y queremos
hacerlos prevalecer.

Todo el proceso de formación, certificación
orgánica, el avance y el estado actual de lacooperativa se ha dado con el apoyo de losAcuerdos de Conservación. Una vez, a travésde CI, el ingeniero Hugo invitó a catadores paraque conozcan nuestro café. Esa visita significó
luego un contrato de un contenedor de café para
Estados Unidos, donde el precio mínimo es de
205 dólares el quintal, algo que ninguna empresao cooperativa de café tiene en San Martín. En
este momento estamos acopiando un camión con
nuestro café que se irá para Alemania.

Este es un café muy especial por
todo el valor añadido de estar enun Área Natural Protegida, por
eso esperamos seguir firmando
contratos, cumplir y no defraudar
al cliente ni a la institución.
En el Perú hay 76 Áreas Naturales
Protegidas, esta es la primera
experiencia en la que se establece
una cooperativa formalmente
dentro de un ANP.
Nosotros contribuimos con el Estado por mediode la SUNAT y con la Junta Nacional del Café,
la certificadora, la naviera, como cualquierotra institución formal. Hace poco recibimos
el Premio Empresa Peruana del Año 2016,
un reconocimiento a la excelencia. ¿Por qué
hemos logrado esto en tan poco tiempo de vida
institucional? Ya desde nuestro segundo año
de vida tenemos dos mercados exclusivos para
nuestro café. El premio reconoce el gran trabajo
de todos los caficultores y de todo el equipo degestión. No solo vendemos café, sino también
vendemos historia.

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

Actualmente, ya no es necesario convencer
a la gente. Como se dice, las acciones
hablan por nosotros. “En diciembre me handado tanto por mi cafecito, un reintegroque nunca pensé recibir”, le cuentan nuestrossocios a otros caficultores que no forman
parte de la cooperativa. Esos testimonios
se multiplican y se van difundiendo. La gente
sabe que ese reintegro debe llegar. Entonces,
por nuestra parte lo que queda es trabajar
de manera transparente y que las cosas se
manejen bien. Detrás de nosotros hay todo
un equipo de gestión que apuesta por
nosotros como directivos y un grupo
de personas, agricultores como yo, queesperan ser informados. Si les fallo ya
no creerán en nadie. Todo esto es una
responsabilidad enorme.
Ahora el trabajo me tiene más aquí y michacra está descuidada. El café da, pero
ya no como cuando yo estaba allítrabajándolo. No me arrepiento, porquesé que estar al frente de esta institución,
aunque no es mucho el dinero que segana, me da el aprecio de la gente; ellos
se merecen que alguien los represente sin
ningún otro interés. De aquí a cinco años
me imagino nuevamente en mi chacra,
después de dirigir la cooperativa con la
frente en alto por haber dado todo lo queestaba a mi alcance.
Yo creo que todos somos caficultoresy tenemos una gran oportunidad con lacooperativa. Aquí están las puertas abiertas
para todo el que quiera formar parte yconvertirse en socio; eso significa firmar los
Acuerdos de Conservación y empezar elproceso para lograr la certificación orgánica.
Eso es lo que nos piden nuestros clientes,
certificación orgánica y un café de másde 82 puntos de calidad.

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VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

UNA COOPERATIVA QUECAMINA POR SUS SOCIOS
Capacidades parala sostenibilidad
Hugo Cahuapaza

Coordinador de Econegocios – CI

LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

Como CI venimos apoyando a la COOPBAM
con soporte técnico, administrativo,comercial y financiero. Dentro de nuestra
proyección, para fortalecer la cooperativa
y lograr que camine sola, debíamos exportar
un contenedor –alrededor de 19,000 kilosde café oro– en 2015, tres contenedoresen 2016, cinco en 2017, siete en 2018 y
10 en 2019. Para el año 2020, si se logran
estas metas establecidas, la cooperativa ya
no requerirá de la asistencia técnica de CI.
Las proyecciones se vienen cumpliendo
y somos optimistas.

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VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

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LOS CAMBIOS GENERADOS. Cambios en los medios y calidad de vida.

Un buen balance entre laproyección y la realidad¿Cómo es que una cooperativa de café
logra, con apenas dos años de formación,
tener clientes exclusivos como Joffreys Coffee& Tea de Estados Unidos, proveedor de losparques temáticos de Disney? ¿Cómo avanzaen el Ranking de Exportaciones de Café 2016,
por encima de varias empresas privadasde mayor producción y trayectoria? ¿Cómo
logra hacerse del Premio Empresa Peruanadel Año 2016, en la categoría Asociaciones
Agrarias? Sin duda, todo es productode mucho trabajo y el compromiso de losdiferentes equipos involucrados en el logrode las metas de la COOPBAM.
Luego de la implementación del paquetetécnico en café entre los suscriptores de losAcuerdos de Conservación y la posterior
constitución de la COOPBAM, el siguiente
reto fue el acceso a los mercados especialesde café de Estados Unidos y Europa. Allíestuvo uno de los trabajos más duros, porqueimplicó obtener la certificación orgánica yde comercio justo, herramientas necesarias
para poder acceder a esos mercados yobtener mejores precios.
Un proceso de certificación orgánica
demora alrededor de cuatro años. Nuestro
trámite invocó al reconocimiento por
retroactividad, lo que implicaba que lacertificadora reconozca el trabajo previo
realizado por los pequeños agricultores,
quienes desde la suscripción de losacuerdos venían practicando una
agricultura orgánica, apuntalada por elpaquete técnico implementado con ECOAN.
De esta manera, en 2015 logramos obtenerla certificación con Biolatina SAC.

A mediados de ese mismo año, empezamos
el trámite para conseguir la certificaciónde comercio justo con FLOCERT, entidad
que se encuentra en Alemania, que realizó
la primera auditoría a principios de 2016
y luego nos dio la autorización para
comercializar el café de la COOPBAM con
el sello de comercio justo. Logradas ambas
metas, la cooperativa estaba lista parala exportación.
Sin embargo, la exportación no fue fácil,tuvimos varios obstáculos que afrontamos
con la misma motivación. En nuestra
planificación no habíamos previsto cuántos
clientes íbamos a ganar para cumplir esas
metas. Un primer actor importante, quelevantó la predisposición y apoyo moral de lossocios de la cooperativa, fue Red Fox Coffee

Merchants, el primer cliente que creyó
en nosotros; luego vino la venta de uncontenedor a Joffreys Coffee & Tea
de Estados Unidos y el siguiente
contenedor para Alemania. Lograr eso
fue un reto muy grande, pues la exportaciónde cada contenedor implicaba tenerentre 280,000 a 300,000 soles. La
cooperativa, además de joven, solo tenía
alrededor de 20,000 soles de capital,
producto de los aportes de los socios.
De modo que todos nos endeudamos yhasta hipotecamos nuestros bienes para
poder cumplir ese primer año de experiencia
de exportación. Felizmente, como todo salió
bien, todas las personas quedamos en azul
en el sistema financiero y con esas ventas
la cooperativa se hizo de un primer capitalpara trabajar.

El café producido por los socios de la COOPBAM atraviesa un riguroso
proceso que asegura la calidad desde la semilla hasta la exportación.

En el mundo del café secomercializa por encima
de 150,000,000 sacos decafé. La COOPBAM vende
800 sacos y proyecta llegar
a 1,200 este 2017. El café
cuando cumple con losestándares requeridos por
los clientes se vende solo.
Para ello, debe tener una
taza limpia y desde 80
puntos de calidad en taza
hacia arriba.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Por eso, es tan importante la mejora continuadel café que los socios suscriptores entregana la cooperativa, los mismos que, a través delpaquete técnico y el módulo de beneficio
implementado como parte de los Acuerdos deConservación, tienen todas las herramientas
para ir mejorando la calidad de su producto.
En la cooperativa nos preocupamos mucho
por el café que acopiamos. La persona
responsable de la calidad se dedica a hacer
dos tipos de análisis: uno, es la evaluación
física para determinar el rendimiento por
quintal; el otro, es el análisis organoléptico,donde un tasador determina si el café esde primera calidad, de 84 puntos paraarriba, que es lo que exigen nuestros
clientes. Si esta persona detecta un café
terroso o con algún olor extraño, el
producto se devuelve a sus dueños.
Así como la persona responsable del control
de calidad, dentro de la cooperativa tenemos
otros especialistas, como el responsablede las certificaciones y cinco promotoresde los agricultores, dentro de los que seencuentra el gerente de la cooperativa.
Actualmente, estamos formando cuadrospara que sean la columna vertebral dela cooperativa. Este es un proceso decapacitación donde tienen prioridad loshijos de los productores de café, para que
a futuro puedan realizar las distintas labores
administrativas que se requieran. El premio
obtenido como Empresa Peruana del Año 2016
reconoce este trabajo maratónico. Además delesfuerzo, los logros de la cooperativa
tienen como base la transparencia, uno
de los valores con el que se inició esta
organización. Transparencia económica
y de gestión que se evidencia el último
domingo de cada mes en las reuniones,
donde los socios discuten sobre la gestión,los acopios, los cumplimientos, las sanciones,
entre otros temas. Esa es la mejor política
que se puede tener.

Como CI somos optimistas
y esperamos que la COOPBAM
se convierta en la mejor
cooperativa de San Martín
y hacia 2020 esté bien
posicionada en los mercados
especiales, que mantenga
la regularidad en la calidad
de su café, tenga socios fieles
que han mejorado su calidad
de vida y que convierta cadaerror en una lección aprendida.
Una cooperativa fortalecida puede empoderar
la gestión del Bosque de Protección Alto
Mayo y en algún momento liderar este trabajo
conjuntamente con el SERNANP, para elbeneficio de las personas, los paisajes yde los servicios que brinda la naturaleza.

APRENDIZAJES YLECCIONES PARA LA
MEJORA CONTINUA
La suscripción de los Acuerdos deConservación en el BPAM ha dejado
experiencias valiosas a tomar en cuenta
para la implementación de acciones
de conservación en Áreas Naturales
Protegidas. A continuación, compartimos
algunos de estos aprendizajes.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

La conservación del BPAM
debe ser parte del concepto dedesarrollo que tiene el suscriptor

Es necesario definir el objetivo
macro del modelo para lograr
los resultados esperados• De todas las experiencias implementadas• El modelo de Acuerdos de Conservaciónde Acuerdos de Conservación, la lección
más importante adquirida es que si buscamosque las acciones de conservación seansostenibles, necesitamos que el suscriptor
las relacione con su propio desarrollo –yel de su familia, su comunidad inmediatay el ambiente que lo rodea– y la incorpore
en su imaginario.

• Nuestro modelo considera lineamientos
de la Teoría del Cambio y plantea una
propuesta de conservación que combina
acciones y razones. Es decir, a medida que
se implementa el paquete de beneficios(acciones), se presentan las oportunidadesde una mejor forma de vida (razones) que
tienen como resultado el cambio de actitudes
y de comportamientos. Algunas de estas
oportunidades son: el trabajo rentable y en el
marco de la legalidad, la convivencia armónica
en la comunidad, la salud física y mental, losecosistemas que proveen sostenidamente deservicios y recursos de los que dependen las
familias. En suma, los resultados del modelo
son tangibles e intangibles; juntos ayudan aconstruir esa visión compartida de desarrollo.

• La conservación debe sostenerse en laconstrucción de relaciones de ganancia
mutua entre las partes. Implica que loscompromisos y beneficios establecidos en
los Acuerdos de Conservación deben ser
percibidos como justos; es decir, que logren
ser balanceados. Nuestro modelo utiliza elcosto de oportunidad como la herramienta
financiera que ayuda a acercarnos lo mejor
posible a este balance.

se construye en torno a un objetivode conservación; sin embargo, las causas
subyacentes que atentan contra este objetivo
tienen una naturaleza social. Por ello, enel BPAM las características del modelo
trascendieron la temática de conservacióny se ampliaron hacia la búsqueda de mejoras
sustanciales en la calidad de vida delsuscriptor. Los esfuerzos no se enfocaronúnicamente en producir cafés especiales
o actividades económicas rentables, sino
en procesos de educación y formación desuscriptores con calidad humana. Asimismo,
tomamos muy en cuenta la valoraciónde necesidades y beneficios esperados
por la población aliada, donde los sistemas
económicos fueron la quinta necesidad más
importante de atender. Esto fue importante
durante la fase de negociación y para laconstrucción de un discurso que explique
cómo los beneficios otorgados conducen
al logro de las condiciones de desarrollobuscadas por el suscriptor.

Un mayor conocimiento del contextosocial brinda más probabilidades deimplementaciones exitosas• El conocimiento de la dinámica social
es clave para determinar la modalidad de
Acuerdos de Conservación que se deben
implementar. Como ya se explicó, durante lafase de análisis de factibilidad se recogió lainformación que dio sustento a la decisiónde firmar Acuerdos de Conservación
individuales entre cada familia y el SERNANP,

92 93

APRENDIZAJES Y LECCIONES PARA LA MEJORA CONTINUA.

debido a la inexistencia en el BPAM deorganizaciones formalmente constituidas
o con legitimidad. La implementación de
Acuerdos de Conservación individuales
activó un proceso de cohesión social yfortalecimiento de la institucionalidad que
permitirá a la herramienta evolucionar en el
futuro hacia una modalidad colectiva.

• El modelo de acuerdo individual ha mostrado
ser muy efectivo, aunque haya implicado
mayores esfuerzos logísticos, de monitoreo
y de acompañamiento técnico. Esta decisión
ayudó a generar confianza genuina entre
el suscriptor y el personal de la gestión delBPAM, además de favorecer el cumplimientodel acuerdo por ambas partes. En estecontexto, se destaca el rol de los suscriptorescomo los principales promotores de laamplificación del modelo.

• Es importante señalar que ante contextos
de alta insatisfacción de necesidades básicas
y prácticas contrarias a la sostenibilidad
del desarrollo, es indispensable generar
herramientas que mantengan altos niveles demotivación, tanto en la población beneficiaria
como en el equipo implementador, conespecial atención en quienes interactúana diario con el suscriptor.

El primer paso de confianza
debe ser dado por nosotros
y los siguientes también• Tanto para las visitas familiares, laorganización de reuniones y asambleas
comunales, así como para la entrega debeneficios previos a la firma de los Acuerdosde Conservación, el primer paso fue (y debeser) dado por quienes traemos la propuesta

de desarrollo, porque es muy probable queen entornos donde hubo experiencias
frustradas o no sostenidas, la actitud delbeneficiario sea de mucha desconfianzao, incluso, escéptica. Consideramos que
esa forma de relacionamiento permitió quelas familias comprendieran a cabalidad loscompromisos que debían asumir con los
Acuerdos de Conservación. Lo explicamos
cuantas veces fue necesario y, además,clarificamos y unificamos criterios sobre
lo que significaban para ellos los términos
conservación y deforestación, este último
presente en el documento que firmaron.

• En este camino de fortalecimiento derelaciones aprendimos que los enfoquesde género, igualdad y equidad deben serconsiderados y cada miembro en la familia
debe ocupar un rol relevante en los Acuerdosde Conservación. En ese sentido, durante lafase de enganche o socialización del modelo,las mujeres fueron determinantes. Aunque, deacuerdo a la estructura de roles de género dellugar, las cabezas de familia son los esposos,
fueron ellas las que en muchos casos
tomaron la decisión de suscribir los acuerdoso convencieron a sus esposos de hacerlo,
debido a que en esa época los hombres
estaban muy involucrados en las rondas
campesinas y habían perdido la confianza
en los proyectos.

• Una pequeña inversión de riesgo parapotenciales suscriptores puede ser muyútil en la generación de un clima de confianza
con las familias. A inicios de nuestra
intervención, nosotros entregamos una
pequeña parte de los beneficios al potencial
suscriptor, sin más condición que laoportunidad de validar nuestra predisposición
de construir confianza.

VOCES DEL ALTO MAYO. Los Acuerdos de Conservación cambian vidas en el Bosque de Protección Alto Mayo.

Con ese fin, brindamos asistencia técnica
para elaborar abono orgánico o pasantías
a experiencias exitosas. Además de poderevaluar el proceso de cambio de prácticas
en estás familias, ese tiempo nos sirvió
para demostrarles nuestra apuesta
por una relación de largo plazo y deauténtica colaboración.

La innovación y evolucióndel modelo debe ser
una constante• El esquema de economía familiar de lossuscriptores tenía una fuerte dependencia dela producción de café, uno de los monocultivos
más extendidos en el Alto Mayo, causa de la
deforestación y degradación de los suelos
y producto estacional que solo generaba
renta una vez al año, impidiendo garantizar elbienestar familiar. Si bien la asistencia técnica
se concentró en mejorar la productividad delas parcelas de café, la permanencia en campotambién sirvió para identificar oportunidadesde diversificación de productos y servicios,
dentro de los límites que supone hacerlo en
un ANP. En ese contexto, actualmente se
promueve el aviturismo y la comercializaciónde productos nativos.

• Adicionalmente, observamos que una forma
de aliviar las necesidades familiares durante
la etapa de transición hacia una producciónde café sostenible, fue la implementaciónde infraestructura menor que completaba un
modelo de familia saludable. A ello responde
la instalación y capacitación en crianzade animales menores, cocinas mejoradas,biohuertos, baños ecológicos y segregación
y tratamiento de residuos domésticos. Estas
adaptaciones al modelo inicial

de los Acuerdos de Conservación,
ayudaron a reforzar en las familias lamotivación hacia el cambio de prácticas
y cuando los beneficios se hicieron
visibles nuevas familias se interesaron
en ser suscriptoras.

La capacitación de lossuscriptores amplía el alcancey los impactos del modelo• El modelo de Acuerdos de Conservación
establece la importancia de la generaciónde capacidades. El proceso de
implementación enfatiza la transferencia
de conocimiento que, además deasegurar resultados, prepara el caminopara que sean los propios beneficiarios
y las instituciones competentes quienes
asuman el completo liderazgo una vez que
concluya el proyecto. Hacia ese camino
se motiva a los suscriptores a valorar
más el conocimiento compartido que losbeneficios tangibles, como única garantía
para la sostenibilidad del proceso.

• En el caso del BPAM, el incrementode la firma de acuerdos y la diversificaciónde los cultivos generó la necesidad
de extender la cobertura de personal
técnico. Para atender esta demanda,
se instruyeron a los suscriptores más
comprometidos con el modelo en loscriterios básicos del manejo de parcelas.
Esta estrategia de formar promotoresconsolidó alianzas con la población
y encaminó la sostenibilidad de losAcuerdos de Conservación, más alládel mecanismo financiero o de laorganización que acompañe una segunda
etapa del proceso.

94 95

APRENDIZAJES Y LECCIONES PARA LA MEJORA CONTINUA.

La institucionalidad
es determinante parala sostenibilidad• Con cada vez más sectores del bosquesolicitando la firma de Acuerdos deConservación y sobre la premisa de que nuestro
modelo evoluciona adaptándose a la realidad
local y las oportunidades de financiamiento,
CI ha concentrado esfuerzos en fortalecer lainstitucionalidad de los aliados involucrados eneste largo proceso. El SERNANP representando
al Estado, la COOPBAM representando
a los suscriptores y ECOAN como socio
implementador, vienen construyendo sus
modelos de gestión a partir de las lecciones
y capacidades obtenidas en el marco de losacuerdos. Reafirmamos que esta herramienta
socioeconómica tiene un mayor alcance que
los aspectos técnicos que implica múltiples
dimensiones, siendo el componente institucional
uno de ellos.

• La plataforma social que se ha generado dentrodel BPAM, que se expresa en la COOPBAM
y en cada sector, sus respectivos comitésde mujeres, jóvenes y cafetaleros, abre una
nueva etapa en la relación entre el Estado ysus ciudadanos. Se ha buscado visibilizar y
fortalecer a la Jefatura del Bosque de Protección
Alto Mayo, que en el tiempo previsto asumirá ladirección y acompañamiento de los Acuerdosde Conservación en la zona, para asegurar laconservación y manejo sostenible del capitalnatural en beneficio de las personas. El proceso
está encaminado y el próximo salto de acuerdos
individuales a comunales consolidará estemodelo que, por todas sus particularidades ypotencialidades, tiene el sello del Alto Mayo.

Frank Oyola lidera el equipo del BPAM y confía en que loscambios positivos continuarán gracias a la relación construida
entre el suscriptor, CI y el Estado, representado por el SERNANP.

Fotografías
Adrián Portugal: 16, 22, 28, 30, 46, 54,
58 (picaflor), 60, 62 (orquideario)
Ana Yi: 16 (Gricerio Carrasco), 18, 20, 32,
33, 40 (Braulio Andrade), 42, 48, 53, 55(José Altamirano), 75, 76, 89
Carlos Bustamante: Guarda, 12
Homer Leiva: 62 (biohuerto), 85 (café), 88
Jimmy Pinedo: 14
José Altamirano: 36 (vainilla),
Marlon Del Águila: 38, 91
Pablo García: 86 (Hugo Cahuapaza)
Renato Ghilardi: 10, 24, 26, 29, 34, 36(Abdías Vásquez), 40, 44, 45, 50, 56, 64,
66, 68, 71, 72, 74, 78, 80, 81, 82, 85(cooperativa), 95
Shutterstock: 86
Thomas Müller: 9, 47, 57, 58 (niño)

Esta pieza ha sido impresa en CYCLUS PRINT, papel
fabricado con 100% fibras recicladas certificadas,
provenientes de bosques correctamente gestionados,libres de cloro y blanqueadores ópticos. Los beneficios
de emplear papel 100% fibra reciclada se reflejan
en un menor impacto al ecosistema.
Al utilizar CYCLUS PRINT en lugar de papel regular
no reciclado, se redujo el impacto ambiental en:

129 kg de residuos
26 kg de CO
259 km de viaje en auto
4.059 litros de agua
373 kWh de energía
210 kg de madera
2

Fuentes: El cálculo de la huella de Carbono, es
realizado por la Compañia Labelia Conseil, en basea la metodologia Bilan Carbone®. Los calculos estan
basados en la comparativa entre el papel elegido
producido a partir de fibras recicladas y el papel fibravirgen, y por otra parte en los datos europeos BREF
disponibles (papel a partir de fibra virgen). Los
resultados se obtienen según datos actualizados
y estan sujetos a modificaciones.