■田中義信氏インタビュー記録

地方産業デザイン開発推進事業の始まりと展開
・日時：2019 年 11 月 22 日（金）13:30～16:00

ル優事業（＊1）だけで、しかも地方庁の分担金のみで・場所：静岡文化芸術大学

黒田研究室事業運営をしてきました。マル優事業の延長線上や拡・出席：田中義信／青木史郎、黒田宏治

大でもない産地への体系的なデザイン導入が必要との問題意識から、検査デザイン課及び産デ振で地方産業＊田中義信：1946 年生まれ、1969 年より財団法人日本のデザイン振興施策について検討が始まりました。そ

産業デザイン振興会職員となり、地方デザイン開発セれが発端になるかと思います。

ンター、振興事業部長等を務める。2006 年より田中デ（＊1）1966 年に日本優秀デザイン商品輸出推進事業が始

ザイン事務所代表（デザインコンサルタント）。産デ振

まり、1972 年に日本優秀デザイン商品開発指導事業に改在職時、地方産業デザイン開発推進事業に立ち上げよ称された。いずれも○の中に優と書いてマル優事業と呼ばり携わる。

れた。（32 の地方庁が参加）

1960 年代から通産省検査デザイン課所管のデザイン振興事業としては、年間予算が数千万円の「製品品質及び意匠向上補助事業」がありました。この事業の内容は、デザイン資料の収集整備、海外広報誌、デザイン研究員の海外派遣や展示事業などが中心で、他にJETRO の輸出関係予算で海外見本市への出展（マル優事業などで製品改良した製品など）、ジャパンデザインハウスの運営などに取り組まれていました。1969 年の産デ振設立に伴い、JETRO が行なっていた前術のデザイン振興事業は、マル優および国庫補助金とともに、1970 年に産デ振に移管されました。
ただデザイン行政に携わっている人たちにとっては、予算は十分と言い難く、大きな予算がほしかったのだと思います。時期的にも 1973 年のデザインイヤーの［目次］

成功もあり、地方でもデザイン気運の高まりが出てき●地デ開事業の始まりの経緯ていました。そのような時代状況の中で、何とかなら●地デ開事業の仕組みと仕掛けないかというのが、実は地デ開事業の出発点だったよ●地デ開事業とマル優事業の動向うに思います。

●地デ開事業の成功事例、飛騨高山家具産業

予算の拡大が課題でしたが、そのためにはデザイン●地デ開事業とブロック別デザイン会議は産地振興に有効性が高いとの説明が必要となります。

●デザインプロセスのオープン化「コストではなくデザインによって競争し得る産業」●地デ開事業以降の地域デザイン振興をめぐっての成功事例として、長崎の白山陶器（当時デザイナー＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋の森正洋さんがデザインに携わるようになってから、製品が何十倍も売れるようになりました。）、新潟の洋●地デ開事業の始まりの経緯

食器、秋田の曲木椅子など、デザインの力はすごいぞ

昭和 50 年度に「地方産業デザイン開発推進事業」という資料を、予算折衝時の説明資料として当時大蔵（以下、地デ開事業）が始まりました。どうして地デ省に出したと聞いています。昭和 49 年だったと思い開事業が始まったかというと、通産省は、日本産業デますが、検査デザイン課に事務官と技官がいて、両者ザイン振興会（以下、産デ振）を通じて、各種デザイで知恵を絞って大蔵省を説得するための予算資料の作ン振興事業の展開を図ってきましたが、事業規模、予成に苦労していたのを見ていました。技官はデザイン算規模ともに小さく、デザイン振興事業としてはイン奨励班長ですが、製品科学研究所から出向のデザインパクトに欠けていました。地域を対象にした事業はマ職の方でした。名前は覚えていません。

1

昭和 49 年から 50 年の年末年始にかけて、予算の内していましたが、実施県が決まったことで、石川県（山示がありました。事業の仕組みについては、後ほど説中地区）は、地理的な面、栄久庵さんの業界代表の地明しますが、初年度予算には、体制整備から開発実施位などを考え、GK の関西拠点として開設された、（株）指導（2 地域分）までの事業予算が確定していたので、京都デザインセンターに、静岡県（静岡地区）は、秋2 県については、体制整備とデザイン開発実施指導を岡さんを中心とするプロジェクトチームに（契約上は並行して進めなければならない状況でした。いきなり(有)ウサナミデザイン研究所）、それぞれ業務計画案の全地方庁への呼びかけは難しく、産デ振と通産省とが作成に着手していただきました。

把握している情報をもとに、デザインの基盤ある候補先行する予定だった、もう一方の開発需要調査につ地を絞り、結果、静岡県と石川県に開発実施指導事業いては選考が遅れてしまいました。静岡地区は地デ開の打診をしました。同様に、体制整備についても対象事業の顧問で情報学の専門家である藤川正信さんの紹地域の選定が進められたのです。この事業は、県から介で人間機能研究所（担当責任者：藤川正信）に、山通産省に申請があり、通産大臣が産デ振に推薦し、専中地区は栄久庵さんに相談して GK インダストリアル門委員会で決定するシステムになっているため、時間デザイン研究所（担当責任者：野口瑠璃）にお願いすがかかりました。

ることになりました。尚、当時私が持っていた地デ開昭和 50 年度に入った 4 月には、産デ振に「地方デザ事業の説明資料は、ブロック会議に配布した資料（次イン開発センター」を設置し、実行予算、年間計画、年度の予算要求を含む）だと思います。4 月の時点で説明資料の作成などに取り掛かったのです。デザイナは既に事業概要の資料はできていました。他の人が持ーの仕事には未知の部分もありました。人員も不足しっていた資料は、修正前の日付違いでの資料が存在していました。幸い、産地や中小企業のデザインに関わたのだと思います。っていたデザイナーの百島博幸氏に、週に 2,3 日の勤務だったと記憶していますが、地方デザイン開発セン●地デ開事業の仕組みと仕掛けターのスタッフとして協力していただきました。私と地デ開事業は次年度から 4 段階の構成となりました。

同年代で何かと助かりました。

簡単にこの事業を説明する時には、次のようなストー

地デ開事業を進めるにあたり、専門委員（地方産業リーで説明いたしました。 この事業で開発するのはデザイン開発推進専門委員会）の人選を急ぎました。

個々の企業じゃないですね、受け皿がほしいですね、候補者に栄久庵憲司さんと秋岡芳夫さんの 2 人の名前

受け皿をつくるなら県が関係しないと困りますねといは通産省からも出ていました。当時は、デザインということで、まず開発に先立ち県の振興体制をつくりまうと一番は栄久庵さんの GK だという評価でしたし、しょう。その次は県がどの地域に可能性があるか選ん秋岡さんは地域を知っている第一人者でした。その両で、そこに開発研究会をつくりましょう。そして、研名以外の専門委員の人選は産デ振が候補をあげ通産省究会ができたらデザイン開発に着手しましょう。それと協議して決定しました（＊2）。デザイン専門家以外ぞれを 1 年毎に実施することにしました。検討を進めに何人か流通専門家が入っています。通産省としてもる中で製品を試作したら展示会は必要ですね、それなデザインの良い製品は売れて欲しいというのが趣旨でら流通の専門家に評価してもらおうと、そこで 4 段階したから。

目に市場流通対策事業が加わりました。そのように話（ ＊2）地方産業デザイン開発推進専門委員会 委員長：していました。尚、パイロットデザインという名称は、

豊口克平（(有)豊口デザイン研究所所長、委員：会田雄亮

地デ開事業を表すうまい名前だったと思いますね。

（ 日本 デ ザ イナ ー ク ラフ ト マ ン 協会 理 事 長）、 秋岡 芳 夫

ところで、国庫補助金で特筆すべきことがありまし（104 会議室オーナー）、栄久庵憲司（(社)日本インダストた。
「 デザイン料」を国が認めてくれたということです。

リアルデザイナー協会理事長）、小松格二（(株)高島屋国

通常、補助金の予算要求では、対象経費の細かな積算際渉外部長）、白石勝彦（（社）日本インテリアデザイナーを付けますが、地デ開事業の必要性とデザインの重要協会理事長）、鈴木庄吾（前(株)伊勢丹研究所 ID 研究室長）、性を理解いただき、「パイロットデザイン料 1,000 千長戸毅（(株)エム・エム・アイ）、梨谷祐夫（(株)松屋営業円」として計上されました、少ない金額ではありませ第 5 部課長）んでした。昭和 49 年のことです。開発需要調査費は、６月には、体制整備に山梨、静岡、富山、石川、兵他事業の例があった様で、220 万円でした。デザイン

庫、大分の各県と開発実施指導に静岡（木製品）、石川料の 100 万円ですが、積算なしの 100 万円で認められ（プラスチック漆器）の両県が内定し、7 月の専門委ました。その他、デザイン試作費、デザイナーが現地員会で承認されました。デザイン開発実施指導の委託に行く旅費、謝金も計上されていました。市場流通対

先は、石川県を栄久庵さん、静岡県を秋岡さんに打診

策は次年度から予算が付いていますが、それは後の話2になります。

ではありません。当初の目的は輸出振興でスタートし、これら一連にプロセスは、国庫補助金で行いますけ

商社や百貨店のバイヤーや商品開発部などデザイン以れど、対象となる県や産地業界も自己負担が出ること外の分野にも指導人材を求め、相応の成果をあげておは考えていました。イメージとすれば最初の県の体制りました。それで、この時の専門指導員に、地デ開事整備は国庫補助金がほぼ 100％、2 段階目の産地の開業の専門委員、顧問として地域での講演や市場流通対発体制では 80％、パイロットデザイン及び開発需要調策事業のアドバイザーとして協力していただきました。

査では 60％、流通対策に至っては 30％くらいだった

マル優事業は 1972 年には、輸出振興からデザインと思います。国庫補助金で全て賄うというのは考えて指導に改め、産地業界を対象に研究会やデザインセミいませんでした。

ナーを取り入れました。事業の仕組みは他でも多く語

まあ段階が進み川下になるほど地域の自己負担比率られていますので、省略しますが、地デ開事業が終了は高くなるわけですが、説明上は表面には出てはいました後 1988 年（昭和 63 年）まで継続して実施され、せんでした。実際には地域によりますが、県がどのく毎年 25〜30 の地方庁が参加していました。地デ開事

らい予算をとったか、組合や参加企業等がどのくらい業とマル優事業の両方を実施していた地方庁もありま負担したのかは、こちらでは把握してはおりません。

した。

多分地域により予算はずいぶんとばらつきがあったのただマル優事業では、地方産業といっても個別企業ではと思います。の製品改良の対応しかできなかったので、産デ振としこの事業の直接経費は国庫補助金です。国が産デ振てはもう少し地域全体に波及するような取り組みがでの地デ開事業に対して補助する仕組みでした。通常のきないか問題意識はもっていたのも事実です。それで、補助金の場合には地元の県とか組合にお金が流れるけ

そういう内容の報告資料も出していたと思うし、政策れど、地デ開事業の場合は対象県・産地業界に対して的にはその方向は間違っていなかったと考えています。

専門家派遣による助言、提案からデザイン開発の実践

そのような方向に沿って地デ開事業の計画検討が進んによるノウハウの提供というソフト面で補助金が使わだことは間違いありません。

れていました。それでも手をあげてきたところは、知事名で通産大臣に申請するわけですから、それなりに●地デ開事業の成功事例、飛騨高山家具産業熱心だったと考えられます。従来の 1/2 補助のように初年度にやった石川県山中漆器の事業については別国に対応する仕組みがないので県では地元の経費を予の機会にお話したことがあるので、そちらを見ていた算化しづらい事情はあったと思われます。

だきたいと思います。あと岐阜県の飛騨高山地域の事

実際には体制整備の段階ではそんなに予算はいりま業も成功事例に数えられると思っています。飛騨高山

せん。必要なのは若干の会議費と担当者・関係者の旅の家具産業は規模も大きく、一番多く予算を使ったん費くらいで、まあ通常予算の範囲で捻出できるくらいじゃないかな、当時見ていてそう思いました。パイロで始められましたから。でも、段階が進行するに伴いットデザインは川上元美さん（(有)川上デザインルー

それだけで済まず、工夫して予算化できた県・地域とム）が担当しました。けっこう大作（＊3）だったことそうでない県・地域では差がでてくることになったとを覚えています。

思います。

（＊3）
「食事周辺の複合化を演出する家具類」を開発テー
マに、A タイプ（BOX システム＋接続ダイニングテーブル）、●地デ開事業とマル優事業の動向

B タイプ（単体的 BOX システム＋接続ダイニングテーブル

地デ開事業の実施県、産地が増えるにつれて、波及システム＋エクステンションテーブル）、C タイプ（テーブ効果も少しずつ見えてきました。計画が固まってみる

ルワゴン内蔵サイドボード＋リビングダイニングセット）と、ことの発端はともかくとして、マル優事業とは違の 3 タイプを試作した。

う性格の事業の組み立てであり、誰からもマル優事業事業を始めるにあたり産地のデザイン意識としてはをやめるという話は出ませんでした。それで結果的に、高かった方です。もともと高山の木工家具は箱物と脚その後もマル優事業は続ける方向となりました。私も物が一体化している地域でもありましたから、両方揃地域の仕事が好きで、やり続けたかったという思いもっていたこともいろいろな可能性を実現できるというあり、当時は喜んだ記憶があります。

意味でやりやすかったのではと考えられます。また、

マル優事業の延長線上や拡大でもない産地への体系

トーネットの曲木技術の評価も高いものがありました。

的なデザイン導入が必要との問題意識から、地方産業そこに升貞治さんという方がいて、高山市にある岐阜のデザイン振興施策について検討はスタートしたとい

県工芸試験場のデザイン職の人でしたが、この人が業いましたが、マル優事業は決して評価が低かったわけ界ではすごい信頼性がありました。その人が入って飛3騨産業、白川製作所、日進木工、柏木工など各社とデの一つの成功例だったといえると思います。

ザイナーがいろいろな打合せをするわけです。それであと地デ開事業の関係で特に印象に残っている地域

パイロットデザインは順調に進行いたしました。ただがいくつかあります。佐賀県小城の羊羹（1980 年、パ升さんは裏方のまとめ役で、産地のキーマンは日進木イロットデザイン実施）、これはいいものができました。

工の社長さんだったと思います。

パッケージデザインの開発・試作でしたが、パッケーパイロットデザインのプロセスは当時の報告書に掲ジを小さくした一口羊羹です。デザイナーの産地に対載されていますが、参加各社の分担で試作品ができた

する思い入れは強く感じました。間接的には行政の担後に、1982 年度になりますが、内示会に向けて試作品当者と工業試験場のデザイン職のサポートがあったのをスタジオに運んで写真撮影、広報カタログ作成が行ではないかと思います。小城が羊羹産地として認知度われました。これがプロフェッシナルの仕事かというを高めるきっかけになりました。これは日本全国の一印象に残っています。カメラマンは白鳥真太郎さん（当口羊羹のもとになったものかもしれません。確認して時、日本を代表する有名な広告写真家）、グラフィックいませんが。

デザイナーは青葉益輝さん（当時、日本のグラフィッ岡山県倉敷のい草もありましたね（1978 年、同前）。

クデザイン界の第一人者）、それをコーディネートした剣持デザイン研究所の松本哲夫さんが担当されましたのがデザイナーの川上元美さんでした。相当経費も掛が、あの時はタペストリーをデザインしてい草を吊しかったと思います。試作品も完全に商品という出来映て見せたんです。みんなバッグとか想像したと思うんえでした。補助事業の枠は越えていたと思います。

ですが、そういう発想もあるのかなということを学んそして、確か展示会は組合の家具新作展に併設するだように思います。タペストリー以外にもいろいろあかたちで東京・新宿の NS ビルでやりました（1983 年りましたが。

2 月）。会場借料だけでも何百万円とかかるわけです。

福井県鯖江のめがね産地を対象にした時にはこんな併設ですから地デ開事業の発表展示だけというわけでこともありました（1975,76 年の体制整備）。パイロッはありません。地デ開事業の最初の頃は産デ振の展示トデザイン実施に着手する前のことです。福井県の担場（東京・浜松町）で始めましたが、やっていくうち当者で M さんという方がおりました。県の体制整備やにもっと広い会場で多くの人に見ていただきたいとい鯖江での事業に向けての体制づくりの話で現地入りしう要望は当然出てきます。飛騨高山の家具産業も、自た時のことですが、移動の関係で前の晩に現地に入る分たちの将来をそこに展望したんじゃないかなと思えんですけど、すると M さんが夕方に駅で待っていて、るくらいでした。プロが結集すると産地の力・成果も地デ開事業の資料づくりの相談を受けるわけです。聞すごくなることを示したと思います。1981 年でしたか

いてみると、日中は上司の指示や他の業務に追われてら、ちょうどオイルショックの後で景気が戻り始めた

デザインの仕事はどうしても 5 時過ぎになってしまう時期でもあり、タイミングもよかったのかもしれませと言うんです。打ち合わせは 8 時過ぎまでかかることん。企業の皆さんの一体となった意気込みを感じましもありました。次の日の会議にはしっかりと資料が配た布されています。様々な制約下でも事業への思い入れ
この事業を契機に家具の飛騨高山としての認知度はのある担当者がいたことを思い出します。

上がったように思えます。地デ開事業のプロジェクト（1981 年にパイロットデザイン実施）の影響もあって●地デ開事業とブロック別デザイン会議

組合の方々の結束が強まりました。1982 年に高山木工

地デ開事業を始めて初期の段階では、事業の趣旨、協同組合を協同組合飛騨木工連合会に改組、これが後実施のシステムを理解していただくのは時間も掛かりの全県的な岐阜県デザイン振興会の設立につながってました。また県の体制整備をしたから関係者がデザイいくわけです。また、これを境に飛騨高山産地にいろンを理解したかというとやっぱり難しく、そこで大きいろなデザイナーが入ってきたんじゃないかな。それな役割を果たしたのが、ブロック別デザイン会議の利も波及効果に数えられると考えています。

用でした。そこには行政の担当者だけでなく関係各分

川上さんは事業が終了した後も飛騨高山で家具のデ野の方々に出席してもらい、地デ開事業の説明・宣伝・ザインに関わっているようですが、この事業がきっか広報に努めました（＊4）。

けのご縁なんだと思っています。私も新宿の NS ビル

ブロック別デザイン会議（会議名は、デザイン開発の展示会では、多くのデザイナーや地域の方々とお会指導連絡協議会）は、まだ産デ振のできる前の昭和 40いしたのを覚えています。そして、これがあったから年の設置でした。全国を、通産局（現、経産局）単位デザイナーが地域に目を向け始めたと思いますよ。そに、北海道、東北、関東、中部、近畿、中国＋四国、のように事後の展開や波及効果も含めて、地デ開事業九州＋沖縄の 7 つのブロックに分けて、それぞれ年 14回開催されています。各通産局が招集して、通産省、かけて共催で実施もいたしました。記憶は心許ないで地方庁、デザイン団体等の情報交流の場ですが、産デすが、手元に 1989 年の埼玉、1992 年の北海道・旭川

振ができた当時は会議は 2 日間で、1 日目は通産省のでの開催記録報告書が残っています。その後に全国デデザイン政策の説明と各県のデザイン関連事業の説明、ザインセンター会議ができたと記憶します。これも産2 日目は個別相談だったと思います。マル優事業の内デ振が設置した全国的な会議でした。それぞれの設置

容・規模（単位数、対象産地、セミナー、現場指導等年次等を失念してしまい申し訳ありません。

実施形態）については県担当と産デ振担当等の間で次

私は当時、地デ開事業に携わる中で、地方の試験場年度計画を決めるわけです。地デ開事業を実施していのデザイン職にはいろいろ協力もしていただき期待もる頃は、事業の経過説明に多くの時間を取りました。

しておりました。彼らに表舞台に立って活躍してほし会場は通産局の会議室を使用しました。

いという気持ちもあって、地域デザイン振興会議など（＊4）地デ開事業初年度の昭和 50 年度には、各地でブロを仕掛けてきたことを覚えています。昔は地方のデザック別デザイン会議が開催され、地デ開事業の概要説明がイン職は全国で 150 人くらいいたかな（1984 年頃）。

行われたと記録されています。10/21 愛知県、10/23 兵庫

それだけの人数がいた頃は、各地域でも業界とのつな

県、10/31 北海道、11/6 香川県、11/12 東京都、11/21 宮がりの深い試験場の場長や部長もいて、裏で官民の橋崎県。

渡しが出来るような人もいたように思います。現在でどうしてブロック別デザイン会議を重要視したかとは 50～60 人くらいでしょうか。残念ですが、業界とのいうと、これには各県の試験場のデザイン職が出席すつながりも薄れて、パワフルな人も少なくなりました

るからです。県の事務担当だけではデザイン関係事業ね。の説明や質問に十分対応できないことが多く必然的にそういう地方の変化を見ていくと、言い方は悪いでデザイン職が出てくるようになりました。副産物としすけど、国は産業工芸試験所から製品科学研究所へ、て産デ振との面識ができ、管内の試験場職員相互の交そして(独)産業技術総合研究所への改組に伴い、デザ流も深まりました。県内でも事務職と試験場デザインイン振興から手を引いたように思います。その過程で職の交流も始まります。実は同じ県内でも意外と両者国の機関からだんだんデザイン職がいなくなってしまの接点は少なかったと思われます。それにより、他県いました。それまではデザインを熟知する人、研究すの状況もわかるようになるわけで、他県と比較するこる人が工芸連合部会やデザイン分科会を主催して、国とで意識も高まり、競争意識や横並び意識もあって事が中心になって地方のデザイン職の連携や基礎研究の業を誘発する効用もあったのではと思っています。ど分野でもけっこう動いていたんですけど、国主導が良の県でもそうでしたが、ほかの県の情報は意外に入っいとは言えませんが、要は欲しいものです。

てこないわけで、その対策のためにもうまくブロック別デザイン会議を利用しました。

●デザインプロセスのオープン化

地デ開事業の進行とともに事業を通じていろいろな初年度の地デ開事業のパイロットデザインで京都デ地域で新たにデザイン振興組織ができはじめました。

ザインセンターがやったプロセス、それから静岡で秋3 年で 26 を数えました。それらの組織間の連携強化、岡さんたちがやったプロセスがありますが、あれは地情報交換が必要だろうとなって、地方産業デザイン振デ開で各地のパイロットデザインのプロセスで全部に興機関連絡協議会ができました（昭和 53 年 5 月）。事反映していると思います。企画があって基本デザイン務局は通産省検査デザイン課に置かれました。地デ開があって試作があってという流れでしたが、どの地域事業が終わったからといって県レベルで設置したデザを見ても基本は同じです。

イン振興組織はこれで終わりというわけではありませ

実は、デザインチームと産デ振のデザイン開発実施ん。そんな仕掛けをすることで組織の継続化を図る意

契約の中に、デザインプロセスの提示が含まれていま味でも機能したと考えています。ほかにも産デ振で地す。考え方から試作までの流れを産地に示して下さい

域デザイン振興会議を設置し、そこに地方の担当者をとお願いしました。山中地区プラスチック漆器産業、招聘して事例発表やディスカッションをしました。招

静岡地区木製品産業のデザイン開発のプロセスや実施

聘の旅費も用意して参加し やすさに配慮もしました

結果はオープンです。次年度以降のデザインチームに（毎年 5 名分）。会場は産デ振会議室で、いつも参加者もデザインプロセスの提示は契約条件です。特に最初は 20～30 人くらいでした。にやった京都デザインセンターもそうですが、デザイそこから派生するかたちで、地域間交流をめざしたン料以上のノウハウは提供していただいたと思います。

地域デザイン会議を産デ振である程度予算を付けて（1

地デ開事業の成果は、報告書にまとめて 1,000 部印

件あたり 400～500 万円くらいだったかな）県に呼び刷して、関係者をはじめ全地方庁に配布しました。そ5ういう普及活動というか広報活動は、それまでにはあが商品化されまして、実は私が当時特許庁に出願の手まりやっていませんでした。産デ振でもそうですが、続きをしました。静岡でデザインした小箱のうち何点

パイロットデザインや開発需要調査を担当いただいたかを出願しましたが、その中の 1 点だけが類似で通ら方々も、報告書作成にはずいぶん時間を費やしたと思なかったので奮起して資料つくり直し、再審査では通っています。それから特に初年度成果に関しては、要ったことを覚えています。出願に際しては初めてづく約版をつくって各地でセミナー（デザイン開発普及講しで苦労致しました。あの時は図面でなく写真で出願習会）もやりました。そのような場を通じて、産地のしましたが、何百枚も製品の写真を撮ることになりま皆さんにも報告書を配布しましたが、パイロットデザした。印紙代も 20 数万円かかったように記憶していインの後にも第二、第三のデザイン開発ができるようます。いまとなっては懐かしい思い出です。にという思いがあったからです。それが地デ開事業にロイヤリティの対象にはなりませんでしたが、地デ取り組んだ通産省と産デ振の願いでもありました。あ開事業の各地域のパイロットデザインの流れで商品化れは本当にいいプロトタイプになったと思います。後されているものはゼロではないと思います。あとで関で考えると、まとまったかたちでの地域産業でのデザ係した人たちの目で産地の製品を見回すと、確証はもイン開発の最初で、しっかり足跡を残せたと思っていてませんがパイロットに似てるねという話題が必ず出ます。てくるんですよね。そういう経験から、たぶんあったデザインプロセスのオープン化とでも言ったらいいとは思うけれど知らないだけなのかもしれませんし、のか、それがパイロットという言い方に変えられるとそこまでの追跡調査はできませんでした。

思うんです。地デ開事業でやろうとしたパイロットデザイン開発の目的は、単に新しい製品を開発するとい●地デ開事業以降の地域デザイン振興をめぐってうことではなく、産地自身がデザイン開発に対する考地デ開事業の後のことかもしれませんが、地方の方え方、方法、プロセスなどを修得することによりデザとの話の中で昔デザイナーと仕事をして酷い目にあっイン開発能力を高めるこのことは、ブロック別デザイたと言われることがあります。デザインを依頼する側ン会議の説明等で何度も言ってきました。そもそもそ（中小企業や産地）とデザインを提供する側（デザイうでないと国が補助金を出す理由がないですから。新ナー）のデザイン認識のズレ、デザイナー主導など様々商品作りだったら勝手にデザイナーにデザイン料を払な要因で、結果「こんなはずではなかった」が出てきってやればいいじゃないかというのが国の基本的な立たのだと思います。

場でしたから。

振り返ると、地デ開事業の知名度が高まりパイロッ

でも実際にやっていると、結果的に 11 年間続けてトデザインの展示会にも多くのデザイナーが見にきてやりましたが、後半の地域のパイロットデザインではくれるようになりした。それにより地域に関心を持つ初期の趣旨と気概が薄れてきたプロジェクトもあったデザイナーも増えてきたと思います。失礼な言い方かようにも思います。やっぱり製品のデザインが前面にもしれませんが、今まで大企業を中心にしていた活動出てきているものも散見されるところです。

から地域に目を向け始め、地域でデザインビジネスがただ地デ開事業を通して、デザイナーにとって対象できると安易に思われたデザイナーも少なくはありまに地域産業があることを認識させたという効用も忘れせん。地域の実態を十分認識しないまま、デザインのるわけにはいきません。デザインプロセスが公開され提供だけということや産地や企業もデザイナー任せとることで地域の人たち、産地企業の人たちにわかりや言った面もあったのでしょう。地デ開事業のパイロッ

すくデザインを理解できるようになったという効果もトデザインの中にもその原因はなかったとは言い切れあったと思います。当時はまだ商品加飾型のデザインないかなと思います。ただ後続事業の影響が大きかっが中心だった時代でしたが、そこでコンセプト重視のたのではと推測します。

シンプルなデザインをわかりやすく勉強する機会にな

地デ開事業の成果（？）の一つとして中小企業庁施った面もあったと思います。

策にデザインが導入されるきっかけなったこともあげ

地デ開事業の説明資料には、ロイヤリティのこともられます。1985 年、地デ開事業がピリオドを打つ 1 年

書いてありましたが、実際に発生したケースもありま前ですが、中小企業庁は中小企業デザイン高度化政策した。静岡の 1 件だけでしたが、確か 3 万円か 5 万円としての地場産業デザイン高度化特定事業、中小企業だったかな。ロイヤリティは売上の 3％、知財関係にデザイン国際化振興事業、デザイナー情報提供事業のついては契約で権利は産デ振に帰属すると説明資料に3 点セットをスタートさせました。この地場産業デザ書いてあるとおりです。初年度にやった静岡の事業でイン高度化特定事業は地デ開事業のミニ版的なもので、は意匠の出願をしました。パイロットデザインの成果

産地への補助金であったと記憶していますが、より直6接デザインの効果が現れる試みとして実施されました。
地デ開事業と比べてみると、基本的に違うのは高度化の方は単年度事業だったことです。しかも組合対象ですからデザイン振興体制や開発体制づくりはありません。デザイン開発と発表会のみでした。この事業を通じて、自薦他薦で相当多くのデザイナー、デザイン事務所が地域に入ったことは間違いありません。地デ開事業等を経てデザインは地方の行政にとってある意
味扱いやすくなった面もあったのかなとも思えなくもありません。デザイン職がいなくてもデザインの展示会はできるようになったくらいですから。
先ほどのデザイナー情報提供事業について触れておきます。この事業は中小企業事業団から委託されて産デ振で実施することになりました。中小企業がデザインを依頼したいと思っても、何処にどのようなデザイナーがいるのか、デザイナーの力量はどうかなど分からない。そのための支援情報源として国内のデザイン事業所の実態調査をし、デザイン事業所（デザイナー）のプロフィール、デザイン活動、デザインの実例、デザイン料、中小企業経営者へのメッセージなどを収録した「デザイナー情報カード」を作成しました。全国の自治体、公設試験機関、中小企業指導センター等 400個所に配布しました。デザイナー活用マニュアルの出版もありました。5,6 年は継続したと思います。
振り返ると、当時の通産省検査デザイン行政室は、「1990 年代のデザイン政策」の検討に入り、産デ振は、グッドデザイン商品選定制度の拡充や前述のデザイナー情報カード作成、デザイン業の振興支援、’89 デザインイヤーの準備などで手一杯で、地デ開事業の後続事業の計画まで手が回らなかった状況だったように思います。マル優事業は 1988 年までで終了となり、この辺りで産デ振と地方との直接のかかわりは薄れてしまいました。やむを得ないことだったとはいえ、いま思うと悔いが残るところです。
（文責：黒田宏治）2020.03.01

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