contentsP2

グラミン日本が目指す社会P3 - 4グラミン日本が考える、「 貧困問題」への取り組みP5 - 6互助グループを支えるコレクティブインパクトによる自立支援《融資事業》P7 - 8P9 - 10マイクロファイナンスについて起業者の声《支援活動》P11グラミン日本へのご支援についてP12［連携］・明治大学のゼミでのソーシャルビジネスプログラムP14・みんな電力×グラミン日本による「グラミンでんき」P13・船橋市での取り組みP15・「のわみ相談所」および「NPO法人わっぱの会」と共同で起業・就労支援活動を実施（愛知県）P16・コロナ禍で困窮する若者・ひとり親の経済的自立支援の強化へREADYFORでのクラウドファンディングを開始P17 -18 ［資金］ 資金面での支援について支援者・支援企業一覧P19 -20P21 -24 ［参加］ サポーターの声P25 -26

P27企業プロボノの声第4期（2020年9月期）財務状況

P28

メディア掲載情報P30会社概要P29
P31 -32P33

沿革グラミンとは？

理事長ごあいさつ貧困のない、誰もが活き活きと生きられる社会へ私たちは、働く場所があるということが真の意味で人を貧しさから救う、そして融資資金はそのための種（シード）になると考えています。
グラミン日本は、開発途上国のみならず、欧米先進国でも貧困削減に効果を発揮しているグラミン銀行の日本版で、日本の実態にあった方法で運営しています。
貧困のない、誰もが活き活きと生きられる社会をつくりたい、それが私たちの想いです。

グラミン日本が目指す社会1貧困・生活困窮に陥った時、そこから脱却する助けがセーフティネット／ソフトインフラとして整備されている社会2生業的な起業（プチ起業/小商い）が普通にできる社会3Job SeekerよりJob Creatorが活躍できる社会4地域・コミュニティがお互いに助け合い、共感のある社会5ユヌス・ソーシャルビジネス7原則（*）
が実践される社会6会社が、株主だけでなく経営者、社員、取引先、顧客、地域・コミュニティなど全ステークホルダーに貢献する社会マイクロファイナンス目 的活動内容協 業 パ ートナ ー互助グループ形成による孤立化の防止マイクロファイナンスをフックに、5人1組の互助グループを形成し社会的資本を補完

SMBC日興証券株式会社金融サービスへのアクセス機会の改善互助グループの繋がりにより、行政やNPOの支援から漏れてしまう困窮者にもリーチSepteni Japan株式会社SNSを通じた裨益者とのコミュニケーション強化アクセンチュア株式会社互助グループを超えて裨益者同士が繋がり、相互に支え合えるコミュニティにも発展チャットボット等を活用した裨益者とのコミュニケーション強化マッチングプラットフォームを活用したキャリアップを、トレーニング

ワンストップで実現していくカウンセリング目 的
自己肯定感・効力感の向上金融包摂の強化お金の使い方や起業に向けた金融教育も提供

マッチング

期活動報告4活動内容裨益者の強みや意向に沿った多様な働き方の提供と人材マッチング支援協 業 パ ートナ ーデロイトトーマツコンサルティング合同会社RPA*1等のデジタル関連トレーニングの設計スキルアップによる起業・就労機会の拡大SAPジャパン株式会社人財マッチングプラットフォームの提供（SAP Fieldglass）

仕事の定着・所得の向上ランサーズ人財マッチングプラットフォームの提供（SAP Fieldglass）＊1：Robotic Process Automation（業務自動化ソフトウェア）の略。指標の測定と効果の評価情報発信と世論喚起インパクト重視の資金調達
目 的進捗・成果の見える化
強固な地域エコシステムの構築持続可能な財源確保活動内容協 業 パ ートナ ー人財マッチングプラットフォーム上に蓄積された互助グループや支援エコシステムのデータを基に、進捗・成果をモニタリング・評価SAPジャパン株式会社ビッグデータの基盤構築・AIを用いたアナリティクスデータを基に困窮者の自立に向けたNPOや企業、自治体等の対話の場を設け、地域の多様な働き方に対するメンタルモデルの変容を促進ソーシャルインパクトボンドなどを通じて、成果重視のマルチセクター連携を強化し、持続可能な財源を確保※休眠預金資金を活用し支援プログラムを構築し、それらを基に行政とSIBの成功事例も事業期間内に創出を企図PwC
コレクティブインパクトの牽引デロイトトーマツコンサルティング合同会社ソーシャルインパクトボンドの組成・インパクト評価6期活動報告4

船 橋 市 で の 取り組 みグラミン日本は、船橋市と共にシングルマザーや若年者の生活困窮などを解決していくための仕組「街にある『貧困』についての実態を何度も目にしフェをはじめとした市内の「場」を活用してコミュ題として解決していくと同時に、誰かの事業を生みみづくりを検討しています。具体的には、市場カニティの中に埋れている「課題」を洗い出し、グラミン日本が提供する金融教育のワークショップと掛け合わせて地域が抱える課題を解決する仕組みをてきた」と話されています。
また「そうしたものは課出していく事と並行・連動していかなければダムに開いた穴のようになる。次々にいろいろな原因で貧困が生まれますが、その多くが「知らないから」構築していきます。

という原因であることが多いように思います。だか定しており、金融教育に関連する資料もグラミン日し、事業を作ること、お金について知ること、働くととして育てていく取り組みも並行して実施していくば、地域レベルをあげることができ、ひいては日本このワークショップは定期的に開催することを予本が貸し出すことで船橋市内でも起業家を教育者らこそ、ワークショップを通して起業家教育を提供いうことについて地方の市民が学ぶ機会があれことを検討しています。

も変わっていくと信じています。」と力強く語られてする山崎さんは「グラミン日本のプログラムでは基グラミン日本は大都会だけでなく、地域での活動かを始めたいのかわからない』や、『 何から手をつ新しい世界を創るという強い使命感を抱きながらグラミン日本と共に船橋市での取り組みをリード礎的なことを丁寧に教えてくれるので『これから何けていいのかわからない』という人にとっては有効なプログラムだと感じている」と話されています。
山崎さんは13年間船橋市内でタウン誌とローカル13ニュースの編集を担当されてきたご経験がありいました。

にも力を入れており、これまで以上にワクワクする経済的自立に向けて苦しんでいる状況にある人に、これからも寄り添った支援をしていきます。期活動報告4「のわみ相談所」および「NPO法人わっぱの会」と共同で起業・就労支援活動を実施（愛知県）生活資金を提供する「ソーネ基金」は、「のわみ相談各メンバーはグラミンローンを通して自営業での運立されたもので、就労・起業のための融資するグラ業ワークショップは、融資に向けた事業計画書作成所」や「わっぱの会」等、様々な個人・団体と共に設ミンローンとの相乗効果が見込まれるため、起業ににおいて、他メンバーとの議論を重ねて内容を深掘向けてのワークショップを共同で開催しました。

りする場となっています。

プは、のわみ相談所の協力のもと選ばれた5人グ上げ支援は障がい者の方を対象とする予定で、融「グラミン懇親会」と呼ばれているこのワークショッループの融資候補者の方々向けに実施されており、それぞれの夢を実現する上で必要なスキルやノウハウを学ぶコンテンツとなっています。一時コロナの影響で中止となっていましたが、7月よりワークショップの運営が再開され、9月に実施された「プチ起業ワークショップ」では各参加者の人生の曲線、Ethos/Pathos/Logosを発表し、フィードバックを受けるというセッションを実施したところ、「メンバーまた、NPO法人わっぱの会と共に取り組む事業立ち資候補者選定に向けて5人一組の互助グループ結成に向けた課題克服のための話し合いが行われる予定です。

関野さんは「生活困窮者は新型コロナウイルス感染拡大の影響で増加基調にあります。今後は愛知県内で体制を整備して連携団体を増やし、グラミン日本で少しでも多くの困窮者を支援すべく、活動を続けていこうと思っています」と話されています。新型間での大きな発見や共感が生まれ、一つの転機にコロナウィルスの影響で先に見えない状況になっをリードする関野さんは話しています。

されています。

なった」とグラミン日本の名古屋拠点での地域事業15転資金、就労のための資格取得を目指しており、起ている今だからこそ、マイクロファイナンスが必要と３．
ゴールドパートナーは「就労・起業支援パートナー」「ゴールドパートナー」（団体賛助会員ゴールド）の皆様は、生活困窮者の自立支援等に関与する企業、非営利組織等の就労・起業支援パートナ ーです。

期活動報告4シングルマザーへの就労・起業機会提供（フランチャイズ等）の連携シングルマザーの自立を目指した伴走型支援や居場所の提供等の連携

４．
シルバーパートナーは「グラミン日本の活動支援パートナー」「シルバーパートナー」（団体賛助会員シルバー）の皆様は、グラミン日本の活動に共感する企業、非営利組織等の活動支援パートナーです。
オンラインコミュニティ参加による双方向の情報提供による活動ご入会方 法下記のEメールまでお問合せください。
申込に必要な書類をお送りいたします。

Eメール：support@grameen.jp● 原則メール申し込みとさせて頂いております。

（団体賛助会員の区分）
類型募集対象等会プラチナパートナー事業共創パートナーとなる団体（グラミン日本、ゴールドパートナーと連携して、本業で共通価値の創造を行うことを意図する企業等を念頭）

年一口ゴールドパートナー就労・起業支援パートナーとなる団体（生活困窮者の自立支援等に関与する企業、非営利組織等を念頭）営 利団体シルバーパートナーグラミン日本の活動に関心のある（支援したい）企業、非営利組織等。

営 利団体（団体賛助会員プラチナ）（団体賛助会員ゴールド）（団体賛助会員シルバー）（特典比較）活動報告（年次報告書の送付等）グラミン日本HPや年次報告書等への掲載主催イベント、交流会へのご招待主催イベントにて団体名とロゴの掲示費

1，000，000円年一口100，000円（原則3口以上）非営利団体 年一口30，000円年一口30，000円（企業等）非営利団体 年一口12，000円

プラチナ ゴールド シルバー

プラチナ ゴールド シルバー就労・起業支援の提携パートナーコミッティ（会員ネットワーク）提供事業共創支援、ビジネスマッチング主催イベントにおけるスポンサー枠提供オンラインコミュニティ参加と情報提供18期活動報告4

財務状況貸 借 対 照 表2020年9月30日現在
科目（単位：円、税抜）
当年度増 減前年度Ⅰ．
資産の部1．流動資産現金預金前払費用17,333,377572,19319,640,292702,926流動資産合計18,217,03520,476,129

2,000,000-60,6681,139,089
293,243未収消費税短期貸付金750
310,715

1,210131,7012．固定資産（1）その他の固定資産助成金（指定）特定資産合計（2）その他の固定資産建物附属設備一括償却資産敷金長期前払費用2,000,0001,439,27242,699-3,817,30820,699その他固定資産合計1,542,6395,269,671資産合計21,759,67425,745,8001,533,688917,984固定資産合計3,542,6395,269,671Ⅱ．
負債の部1．流動負債未払金

未払費用

95,746

未払法人税等

74,79770,000-

前受金1,000,0003,972,000流動負債合計2,699,4344,985,6611．基金16,020,00016,020,000（うち特定資産への充当額）-10,079,680

預り金-

負債合計Ⅲ．
正味財産の部2．指定正味財産2,699,4342,000,0003．一般正味財産正味財産合計負債及び正味財産合計1,040,24019,060,24021,759,67420,880

4,985,661--4,740,13920,740,13925,745,800正味財産変動計算書2019年10月1日から2020年9月30日まで
科目

当年度増 減前年度Ⅰ．
一般正味財産増減の部1．経常増減の部（1）経常収益18,562,900

事業収益

21,688受取会費受取寄付金16,431,32111,620,000147,136141,358

4,664,000174

185（2）経常費用21,790,21620,526,537管理費用12,420,98912,614,087147,136
619,7192,817--472,583-3,699,8994,740,1392,817-4,092,3998,832,5381,040,2404,740,139受取補助金等雑収益

事業費用当期経常増減額2．経常外増減の部（1）経常収益（2）経常費用当期経常外増減額当期一般正味財産増減額一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高Ⅱ．
指定正味財産増減の部受取助成金一般正味財産への振替額（助成金）当期指定正味財産増減額指定正味財産期 首残高
指定正味財産期末残高Ⅲ．
基金増減の部基金期首残高基金受入額

278,320,00010,079,6809,369, 227-3,227,316

12,079,680-7,912,450-4,095,216--10,079,680---

2,000,000-2,000,000

16,020,000---6,000,00010,020,000基金期末残高16,020,000

16,020,000Ⅳ．
正味財産期末残高19,060,240

20,760,139-期活動報告

メ ディア 掲 載 情 報4

2019/10〜2020/9「ムハマド・ユヌス「人は生まれながらにして起業家だ 今こそソーシャルビジネスを」」朝日新聞GLOBE+（2020年7月15日）「ノーベル平和賞のユヌス氏「利己的で利他的な人類に」」日本経済新聞（2020年6月28日）「誤った世界に戻すな。経済を再構築しよう。
ムハマド・ユヌス氏（経済学者）」毎日新聞（2020年5月12日）「SDGs起業家たち（7）「貧困目の前に」起業支援 日本版グラミン銀で融資」日本経済新聞（2020年3月18日）「貧困は目の前にも 日本版グラミン銀行で起業支援」日本経済新聞（2020年3月8日）「応援し合い、助け合うコミュニティの場に。

日本初のマイクロファイナンス、グラミン日本の挑戦」IDEAS FOR GOOD（2020年2月27日）「日本橋でSDGsと社会貢献考えるフォーラムムハマド・ユヌス博士らが講演」日本橋経済新聞（2019年11月29日）

28期活動報告4沿2017年2018年革2月グラミン銀行創設者 ムハマド・ユヌス博士が講演のため来日。

8月一般社団法人グラミン日本準備機構設立（理事長・菅正広）5月8月

9月2019年1月3月4月菅正広教授（明治学院大学大学院）とグラミン日本設立について合意。

クラウドファンディングにより1,000万円以上の資金を調達貸金業登録交付（東京都）一般社団法人グラミン日本設立、事業開始グラミン日本 SDGs コンソーシアム 開催日本シングルマザー支援協会主催の合同セミナー「協会プレグラミン」を開始第1号融資（IT 資格学校授業料として）第2回グラミン日本 SDGs コンソーシアム 開催9月10 月設立一周年。支援者にグラミン日本1周年を報告役員改選。菅 正広 理事長が会長に 、百野 公裕 理事が理事長に就任TEDxNihonbashiにて、菅会長がプレゼンターとして登壇。

11 月ユヌス博士来日イベント「ソーシャル・ビジネス・フォーラム2019」にて、兒玉理事が登壇。
ユヌス博士来日イベント「Japan Action Tank Forum 2019」にて、菅会長が登壇。

12 月2020年1月日本シングルマザー支援協会との協働プログラム「プレグラミン」から初の5人組がグラミン日本で始動。

ベビーシッター・家事代行サービスを運営する株式会社キッズラインとのコラボ企画「新しい働き方セミナー」が開始。毎月2回継続実施。明治大学商学部小川ゼミ27期生との対話とプレゼン発表会を開催。
PwC社との協働プログラム「事業共創ワーキンググループ（WG）」がキックオフ。

5月6月8月PwC社との協働プログラム「事業共創ワークショップ」を開始。
Accenture社との協働プログラム「起業・就業支援オンラインワークショップ」のパイロットを開始。
事務所移転。
広島県後援「2020世界平和経済人会議ひろしま東京セッション」にて、百野理事長が登壇。
READYFORクラウドファンディング「グラミン日本｜コロナで困窮する若者・ひとり親の未来を守る。」を開始。
第3期アニュアルレポートを発行。

29団 体 名所 在 地電話番号登録番号

一般社団法人 グラミン日本〒〒103-0023東京都中央区日本橋本町一丁目3番2号 山﨑ビル1階03-3516-2890東京都知事(T1)第31700号 日本貸金業協会会員 第006047号Phttps://grameen.jp/名誉会長ムハマド・ユヌス博士監

事大倉 然

理 事 長百野 公裕顧

問

江成 道子

H会

長理

事白瀧 征人理事

シェーファー・平ダーヴィッド理事期活動報告会社概要

4菅 正広兒玉 久実顧問顧問

根本 剛史宇佐美 潤祐［ アドバイザリーボード ］青 井浩株式会社丸井グループ代表取締役社長榮川 和広弁護士神 永元住友精密工業株式会社代表取締役社長晉北原 義一三井不動産株式会社代表取締役副社長佐藤 慎一第一生命経済研究所特別顧問、元財務省財務事務次官鈴木 敦子NPO法人ETIC.理事兼事務局長中 内綾

一般社団法人アフリカ協会理事中村 誠司

中央電力株式会社取締役会長丹羽 恵久ボストン・コンサルティング・グループManaging Director & Partner原アライアンス・フォーラム代表理事、デフタパートナーズグループ会長丈 人藤沢 久美シンクタンク・ソフィアバンク代表古村 伸宏日本労働者協同組合（ワーカーズコープ）連合会理事長安井 正樹PwCコンサルティング合同会社 パートナー、一般財団法人PwC財団代表理事【2020年9月30日現在】（あいうえお順、敬称略）

30期活動報告4Messages from CEO
ごあいさつグラミン日本理事長Masahiro Momono百野 公裕米国公認会計士。外資系コンサルティングファーム PwC、プロティビティ(旧アーサーアンダーセン)マネージング・ディレクターを経て、2018年9月にグラミン日本理事/COO、2019年10月より現職。

一般社団法人グラミン日本にご支援をいただモチベーション・スキル形成から金融教育、就労き、誠にありがとうございます。

先の開拓・就労定着まで一気通貫でオンライン2020年は未曾有のコロナ渦により当然と考えてを活用した支援策を展開していく予定にしておいたことが当然でなくなり、変化を余儀なくされります。

る１年でした。
そしてグラミン日本の重要性を改グラミン日本 のスローガンF a s t A l o n e , F a rめて痛感する年でもありました。

Together!

さて、グラミン日本の融資事業は、「 2023年まで―早く行きたいならひとりで行け、遠くへ行きたに、困窮するひとり親および若者1,000人を２ついならみんなで行こうーの支援策（起業支援、就労支援）を通じて、年収アフリカのことわざのひとつなのですが、わたし300万円以上稼げるようにすること、うち女性比はこの言葉が大好きです。
グラミンに共感し、グ率が50％以上であること」を目標としていますラミンにより世の中を変えたいと思っている多が、2021年度については、1,000人の起業・就労種多様な皆さんと一緒に、グラミンの支援の輪トレーニング、100人の融資実行を目指してまいを広げ、あらゆる方が生きやすい社会に向けてります。

貢献できればと思っています。

その目標を達成するために、2021年度は「今のコロナ渦の中で、2021年はさらにグラミンの支生活を安定させる手助けをすること。」そして、援を必要とする人たちが多くなると予測され、昨「将来を見据えた起業による自立を支援していく年以上に皆様のご支援が必要になるかと考えてこと。」の両軸で事業を進めてまいります。

おります。引き続きのご支援を賜ることが出来れ具体的には、既存のマイクロファイナンスや互助ば幸いです。

グループ形成の知見をベースに、サポート企業とのネットワークも活用し、就労・起業に向けた33