参加要領

会場・お問い合わせ先

東京研修センター■ 受講対象： 経営者・経営幹部・管理職※コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

■会〒136-0076

法人会員（税込）

1名

154,000円

MAP

東京都江東区南砂2-2-7

TEL（03）5632－3030
FAX（03）5632－3051

場： 東京研修センター■ 受 講 料：

2024年版

一般■ 大阪研修センター

TEL（06）6388－7741
FAX（06）6388－7739■ 福岡研修センター

TEL（092）475－1466
FAX（092）482－8392■ 名古屋研修センター

TEL（052）483－0471
FAX（052）483－0500■ 札幌研修センター

TEL（011）729－2141
FAX（011）729－2145

169,400円※法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。
※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

■ 持 ち 物： 筆記用具
■服装： リラックスした軽装でお越しください。

セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。
※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
（例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など）

TEL（082）502－6281
FAX（082）502－6282■ 広島営業所

エクセレント
リーダーシップセミナー
エ グ ゼ ク ティ ブ ・ コ ー チ
ブレイン・バートレット氏による

真のリーダーとは？

組織を正しい方向に導くことがリーダーの役割。しかし、多くのリーダーが、目まぐるしく変化する経営環境の中、本来の役割を見失っている。
リーダーは時代の変遷の中で、多様な価値観に柔軟に対応する必要が■ シリコンバレーオフィスあります。そのためにはリーダー個人がその変化に即応できる柔軟な思考や、問題解決能力を磨くことが大切です。
人間・組織の変化へのマネジメントのために、お申し込み方法
NISSOKENホームページからお申し込みください
エクセレントリーダーシップ

検索

企業のビジョンと目的を明確にし、その方向に企業を統率していくことのできるリーダーの養成が急務とされています。

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https://www.nisouken.co.jp/【 講師 】

ブレイン・バートレット
Blaine Bartlett

アバタリソースインク CEONISSOKENのセミナーは1 4,442社 の企業で導入され、これまでのべ109万名の皆様に受講いただいています。

全国 万セミナー事業

コンサルティング事業

出版事業

・階層別、体系的なセミナーの開催
・ラーニングアプリGrowthCollege
・講演会、講師派遣
・海外視察

・経営指導、経営コンサルティング
・財務診断、社風診断
・経営診断および指導・月刊『理念と経営』の出版、販売
・朝礼教材『13の德目』の製作、販売・ビジネス書籍の出版、販売
・各種教材の開発、販売

1987年にコンサルティング会社のアバタリソースインクを設立。
現在、4か国に関連企業を持ち、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、アフリカ、アメリカでコンサルティングを行っている。
1980年代前半は日本に滞在し、アジアで人材能力育成機構の国際部門を手掛け、NISSOKENのSCやコーチングセミナーのプログラム開発にも携わった。

2024年 開催日程
「個人情報のお取り扱いについて」～下記の内容に同意の上、お申し込みください～○本セミナーにお申し込みの際に、お客様よりいただきました個人情報は、NISSOKEN グループ（（株）日本創造教育研究所・（株）コスモ教育出版・（株）COD コンサルタント・（株）企業研修・
Webinar Japan（株））のサービス内容のご案内に利用させていただくことがあります。
○お客様からいただきました個人情報に関して、修正、利用停止、削除などの必要が生じた場合、ご本人様から直接ご連絡いただくことにより、適宜、ご要望に沿った対応をさせていただきます。
○NISSOKEN グループは、ご案内の発送業務において契約している委託業者に、当グループが保有する個人情報を開示することがあります。これらの契約業者とは機密保持契約を締結しており、当該業務以外の目的で情報を使用することを禁じています。

同時
通訳

今日ほど人材の優劣が企業の業績格差に表れた時代はありません。

※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。

※ コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
※ 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※ セミナー中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。
※ 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
※ 暴力団関係者（準構成員等も含む）・暴力団関係企業・団体、 その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
※ 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、 開催方法の変更、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。

Apple、Microsoft、Starbucks などをクライアントに持つコーチングの世界的権威
世界企業のコンサル及び CEO（最高経営責任者）のコーチを歴任

7 10
月

12

日（水） ～

会場：東京研修センター
１日目 9：30～18：30／２日目 9：00～19：00／ 3日目 9：00～17：00

日（金） ※進行状況により多少前後することがあります。

持続的な成功へと導く革新的なアプローチと衝撃をあなたに

学習する内容 普段の、自分の、リーダーシップを見つめ直す絶好のチャンスマインド

存在するものは全て、２度創作されます。最初はアイデアとして、次に形として創り出されるのです。卓越したリーダーはマインドを探求しマスターします。マインドの持つパワーとその実践法を学習します。

   

パーソナルマスタリー

卓越したリーダーとは自分自身をマスターした人たちです。リーダーシップを効果的に発揮するには内側から外側へのアプローチが必要です。気づき、自己鍛錬、覚悟、本気なども内から外のアプローチに含まれます。エクセレントリーダーシップは参加者が自分自身をマスターし、組織が必要とするリーダーとなるプログラムです。

 

意識/スピリット ユーモアたっぷり、実習たっぷり…
とにかく楽しく学べる実践セミナー 
時間/空間

組織の結果はすべて、時間と空間の領域で生まれます。ところが、時間と空間について深く理解しているリーダーはそれほど多くありません。リーダーとしてコンスタントに結果を出す鍵は、時間と空間の有効活用にあります。エクセレント
リーダーシップでは参加者の皆さんに効果的なツールを提供します。



全てのエクステリアにはインテリアがあります。形やその使い方を決めるのはインテリアです。これはすべてに共通しています。エクセレン
トリーダーシップでは、リーダーシップの基礎である意識とそのパワーを学習します。

日目



コミュニケーションマスタリー

効果的なリーダーは優れたコミュニケーション能力を持っています。基本的にリーダーシップとコミュニケーションはその活動において同じです。卓越したリーダー
シップに必要不可欠なコミュニケーション、その主要要素について学習します。

  

・10の質問・光栄について

・9つの点

・グリッド

・ビジョンとゴール（目標設定）について・ビジネスについて

・変化に対する反応・振動と周波数について

・組織について・信頼－6つの要素

・コミュニケーションについて・リーダーシップとマネジメント

・時間と空間・あなたが立てている白波・コーディネイトされた動き

・ゴールリアライゼーションについて

・組織デザイン 

受講生の声

マネジメントしていく上で相手へうまく動 機 づけしたい ので 、参 加しました 。
リーダーシップ論を通して、潜在的な力の解放が必要だと学べました。
（T.Y様）

私は今回、今まで開けたことのない扉を開けることができたような気持ちです。
今回の学びを、私の人生の糧に、頂いた言葉を大事に、人生を生きていきます。
（H.K様）（BOW WAKE）

・コミュニケーションの目的
・まとめ・マインドパラダイムについて

リーダーシップとは組織にコーディネートされた動きを創作することです。創り出された動きで、効果的なリーダーシップか否かを評価することができます。エクセレントリー
ダーシップでは6つのキーファクターを用い、コーディネートされた動きを創る方法を学習します。

自分のリーダー像とどんなリーダーシップが必要かを見つけるために参加しました。実習を通して自分自身の知らなかった部分を知ることができました。ビジョンを考えることでリーダー像が少しずつ見えてきたように思います。
（F.T様）

日目・オリエンテーション（3日間の流れ）

効果的なリーダーシップ

外国の有名な企業でコーチングをしていた権威というところに大変惹かれ参加しました。得るものが大きいと感じました。栄光リストはすぐにでも取り組みたいです。
（U.S様）

日目・リーダーシップライフライン

カリキュラム体験も多く、カジュアルな感じですごく楽しくてわかりやすかったです。
（M.K様）

可能思考で学んだことともリンクしており、また、新しい観点で考える視点を見つけることができました。
（S.H様）