／【Ｋ：】Ｓｅｒｖｅｒ／１３０１０５３１ 新潟県厚生農業協同組合／本文／０４

厚生連医誌

原

第２２巻

北上

０１３‐０１６ 2013.0

１号 １３〜１６ ２０１３著

当院外来看護職員の患者接遇の現状〜アンケート解析による外来看護職員の自己評価と患者評価を比較して〜
新潟医療センター、外来；看護師
きた かみえい北上栄子、高井真喜子、野本たみ子

こたかいまき

目的：外来看護職員の患者接遇における自己評価と患者評価を比較、検討し外来看護職員の接遇の現状を明らかにする。
方法：平成２
３年９月１
３、１４日の２日間で無作為に抽出した午前受診患者１００名と外来看護職員４０名を対象にした。
「笑顔」「挨拶」「言葉遣い」「態度」「身だしなみ」の５つのカテゴリー別に看護師用・患者用の質問紙を作成し４段階評価を行い、外来看護職員の自己評価と患者評価について Mann-Whitney の U 検定を行った。
成績：５つのカテゴリー全てにおいて患者評価が自己評価より高かった。
「身だしなみ」については患者評価、自己評価ともに最も高く有意差はなかった。
「笑顔」については「身だしなみ」に次いで患者評価が高く有意差がみられた。
「挨拶」のカテゴリーでは有意差がなかった。
「言葉遣い」ついては５つのカテゴリーの中で最も自己評価が低く、質問項目「職員同士の会話」においては患者評価が最も低かった。
「態度」のカテゴリーについては患者、自己評価ともに低く有意差がみられた。
結論：１．５つのカテゴリー全てにおいて外来看護職員の接遇は自己評価に比べ患者評価が高かったが、患者評価にはばらつきがあり、最も評価の低かった項目は職員同士の言葉遣いだった。
２．
「挨拶」は、看護部接遇委員会活動の取り組みの成果があり自己評価が高かった。
３．自己評価が低かった「言葉遣い」「態度」
については、ホスピタリティーマインドを高め、接遇能力を成長させていく必要がある。
キーワード：患者接遇、アンケート解析、評価、ホスピタリティーマインド緒

言当病院周辺は、大学病院をはじめ多くの病院が建ち並び、医療機関集中地域といっても過言ではない。このような環境の中で「患者から信頼され選ばれる病院」となるには、医療技術や設備に加え患者接遇も不可欠となる。
当院では接遇向上に向け、職員研修や看護部接遇委― 13 ―このもとこ員会でさまざまな活動を行っている。また院内には意見箱を設置し、患者さまやご家族からのメッセージに対応している。その中で看護師の対応や言葉遣いについての意見も寄せられていた。
「病院の顔」とも言われる外来において、外来職員の接遇調査はかつて実施されていない。このことも踏まえ、患者接遇の現状を把握するための調査が必要であると考えた。
そこで今回、患者が病院受診の際、接することの多い外来看護職員に焦点を当て、接遇の基本要素である「笑顔」「挨拶」「言葉遣い」「態度」「身だしなみ」の５つのカテゴリー別に外来看護職員の自己評価と患者評価を比較、検討したので報告する。
用語の定義
１．外来看護職員：外来部門に勤務している助産師、保健師、看護師、准看護師、視能訓練士
２．自己評価：外来看護職員から得た質問紙の回答結果
３．患者評価：外来受診患者から得た質問紙の回答結果

対 象 と 方 法
１．対象
１日平均外来患者数は約５００名で、無作為に抽出した午前受診患者１００名（予約患７２名、再診患者２８名）と外来看後職員４０名（正職２０名、定時１６名、嘱託４名）を対象とした。
調査対象診療科は１０科（内科、循環器内科、糖尿病・内分泌科、外科、消化器内科、眼科、皮膚科、泌尿器科、整形外科、婦人科）であった。
２．調査期間
平成２３年９月１３、１４日の２日間であった。
３．調査方法無 記 名 式 質 問 紙 調 査：
「笑 顔」「挨 拶」「言 葉 遣い」「態度」「身だしなみ」の５つのカテゴリー別に、全１２項目の質問紙（表１患者用・表２看護職員用）を作成して、それぞれ４段階で評価を行った。
４．データ収集方法
質問紙を配布し、回収箱を設置し回収した。
５．データ分析方法
４段階評価を「出来ていない＝１点」〜「出来て／【Ｋ：】Ｓｅｒｖｅｒ／１３０１０５３１ 新潟県厚生農業協同組合／本文／０４

北上

０１３‐０１６ 2013.0

当院外来看護職員の患者接遇の現状〜アンケート解析による外来看護職員の自己評価と患者評価を比較して〜いる＝４点」と得点化し、統計ソフトを使用し外来
看 護 職 員 の 自 己 評 価 と 患 者 評 価 に つ い て MannWhitney の U 検定を行った。
６．倫理的配慮
紙面により調査の趣旨を説明、回答は無記名とし拒否を保障し承諾を得た。さらに調査のデータは研究以外の目的では使用しないことを約束した。なお
患者用質問紙は院内の倫理委員会で承認された。

結取り組みが外来看護職員の自信に繋がったと考えられる。しかし患者評価については他のカテゴリーの患者評価に比べ低かった。外来看護職員の挨拶が患者に伝わっていないとも考えられる。挨拶は相手に確実に届くように実践する必要がある。
「言葉遣い」のカテゴリー平均値では最も有意差がみられた。外来看護職員が感じている以上に「言葉遣い」が患者から認められていると考えることができ、質問項目７「職員同る。しかし質問項目５「口調」
士の会話」において自己評価が低かったため有意差が生じたとも捉えることができる（図２）。実際、「外来看護師の口調がきつい」「口調が冷たい」とのクレームを受けることがある。このような場面を冷静に自己評価した結果ではないかと推測する。さらに質問項目
７「職員同士の会話」においては項目の中で最も低い患者および自己評価だった。患者の視線はさまざまな角度から外来看護職員に向けられていることが窺える。一人の接遇評価は、病院全体の評価に影響を及ぼすことを改めて理解する必要がある。
「態度」のカテゴリー平均値については自己評価・患者評価ともに低かった。当院では昨年からオーダーリングシステムが導入され外来看護職員の業務がいくらか軽減されてきた。しかし診療科によっては、未だ外来看護師が受け付けから診療介助・看護処置・事務処理に至るまで一人で行わなければならない現状もあり、お待たせしている患者さまへの気配りや配慮をしたくても十分に出来ない状況を自己評価した結果と考える。カテゴリー別評価を行っている先行研究においても「態度」に関する項目が自己評価・患者評価ともに低い結果が多かった（３）。
雨宮は「病院職員にとって一番大切なことは患者の立場に立ってものを見ること、考えること、そして心を込めて行動すること。心がこもっていなければ患者さまはそれを見抜いてしまう。反対に相手に対する思いやりの心があれば、自ずと言葉や表情に優しさがにじみ出たりして、その場その場にふさわしい対応が出来るようになる」と述べている（２）。限られた時間の中で多数の受診患者すべての心に応えることは口で言うほど簡単なことではないが、外来看護職員一人ひとりがホスピタリティーマインドを高めることで接遇能力を成長させ、それが自信となり自己評価を高めることに繋がると考える。

果

患者１００名に質問紙を配布し回収率１００％、有効回答率９３％（９３名）であった。外来看護職員４０名に質問紙を配布し回収率１００％、有効回答率９７．
５％（３９名）であった。「笑顔」のカテゴリー平均値を比較すると、自己評価３．
４０、患者評価３．
７１であり p＝０．
００２で有意差がみられた。
「挨拶」のカテゴリー平均値では自己評価３．
５２、患者評価３．
５４で有意差はなかった。
「言葉遣い」のカテゴリー平均値については自己評価３．
２０、患 者 評 価３．
５９で あ り p＜０．
００１で 最 も 有 意 差 み ら れた。「態度」のカテゴリー平均値については自己評価
３．
２１、患者評価３．
５３であり p＝０．
００１で有意差みられた。
「見だしなみ」のカテゴリー平均値については自己評価３．
５７、患者評価３．
７２で有意差はなかった。すな
わち５つのカテゴリー平均値全てにおいて、自己評価より患者評価が高かった。
「見だしなみ」については自己評価、患者評価ともに最も高かった。
「挨拶」の自己評価は「見だしなみ」の自己評価に次いで高かった。
「笑顔」については「見だしなみ」に次いで患者評価は高かったが自己評価は低かった。
「言葉遣い」と「態度」については自己評価がともに低かった。

考察

日頃外来看護職員の口調や対応で意見箱に苦情が寄せられることがあるため、今回の調査では患者評価が低いと予想したが、全てのカテゴリーにおいて自己評価を上回る結果となった。
「身だしなみ」のカテゴリーについては、自己評価・患者評価ともに最も高く、外来看護職員の身だしなみは患者からも認められていると考えられる。病院の顔でもある外来看護職員の身だしなみは、病院のイメージにも繋がるため、評価を低下させないように今後も一層意識を高めていく必要がある。
「笑顔」のカテゴリーについて自己評価は低かったが、患者評価は「身だしなみ」のカテゴリーに次いで高かった。すなわち外来看護職員としては笑顔で接している意識は低いが、患者は外来看護職員の表情を評価していると捉えることができる。田中は「穏やかな表情や丁寧な態度は患者さまに対する心そのものを表す」と述べている（１）。つまり外来看護職員の笑顔は心から受け入れますというメッセージでもある。今回の結果を外来看護職員に伝えることで、さらなる表情づくりの励みにしていきたい。
「挨拶」のカテゴリー平均値では自己評価が他のカテゴリーの自己評価に比べ高かった。現在、外来では看護部接遇委員会活動の一環として、毎月一定期間、挨拶の標語を朝のミーティングで唱和している。この文
た なか ちえ

献こ

１．田中千恵子．医療従事する人のための患者接遇マ
ナー基本テキスト．東京：日本能率協会マネジメン
トセンター ２００５．４４頁．
あまみや えみ２．雨宮恵美．医療に携わるあなたと病院のための患者接遇の心と技術．東京：保険・医療・福祉サービ
ス研究所 ２００１．６３頁．
い とう しの３．伊藤志乃他．外来看護職員と患者の接遇評価の比較（抄）．日本看護協会論文集，２００
７；３８：４３４−６．
くわばらじゅん こ

４．桑原 淳 子．外来接遇向上に対する取り組み．外来看護 ２０１０；１５：２１−７．

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北上０１３‐０１６ 2013.0１号 １３〜１６ ２０１３

英 文 抄

language, manner, and appearance. Statisticalanalysis was performed with U test of Mann-Whitney between nursing staffs and outpatients.
Results : Patient s evaluation was higher than self-assessment in all five categories. Appearance was
highly evaluated by both nursing staffs and patients. Smile was secondarily evaluated. Therewas no significant difference in greeting . Language and manner received a low score, especially in conversation between the staffs .
Conclusions : １. The evaluation of patient service by outpatients was high but low in language between
nursing staffs .２. Greeting was highly evaluatedby nursing staffs through the improvement activityof nursing department service committee. ３. The
low estimate of language and manner shouldbe improved by raising our hospitality mind.

録

Original article
Evaluation study of patient service between self-assessment of nursing staffs and patients by questionnaire analysis in our hospital
Niigata Medical Center, Outpatient Department ; nurse
Eiko Kitami, Makiko Takai, Tamiko Nomoto
Objective : We compared the patients evaluation with theself-assessment of nursing staffs about the patient
service in our outpatient department, and disclosed
the present condition of our patient service.
Study design : １００ outpatients and ４０ nursing staffs in
the outpatient department were randomly selected.
The questionnaire analysis was done, which consisted of ５ categories as follows : smile, greeting,

図１Key words : patients service, questionnaire analysis, hospitality mind

カテゴリー別平均値

図３

図２「言葉遣い」の質問項目別平均値「態度」の質問項目別平均値― 15 ―

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当院外来看護職員の患者接遇の現状〜アンケート解析による外来看護職員の自己評価と患者評価を比較して〜

表１

患者用質問紙

表２ 看護職員用質問紙（２０１
２／１１／２
１受付）― 16 ―