セミナーシステム

お問い合わせ先

１）ケースメソッド授業に宿題はありません。しかし、学びをより深めるために各自で事前に調査・予習をしてご参加ください。
２）毎講、 [ 会場受講 ] または [ オンライン受講 ] のどちらで参加いただいても構いません。
３）セミナーは各地のホテル等を会場として開催します。会場参加の場合、 会場までの交通費、ならびに宿泊代、食費などは各自でのご負担になります。
４）同じ会社の方に限り、代理出席が可能です。

参加要領■ 大阪研修センター■ 東京研修センター

TEL（03）5632－3030
FAX（03）5632－3051■ 福岡研修センター

TEL（092）475－1466
FAX（092）482－8392■受 講 対 象： 代表取締役、取締役、後継者など、自社を長期的に展望していく立場の方■受講スタイル： 全国各地のホテル・研修施設や企業 または オンライン受講※毎講、会場またはオンライン受講をお選びいただけます。
各会場に定員を設定しておりますので、会場希望の方はお早めにお申し込みください。

■受 講 料 ：法人会員（税込）660,000円

1名
複数参加または継続参加

一般

726,000円

TEL（06）6388－7741
FAX（06）6388－7739■ 名古屋研修センター

TEL（052）483－0471
FAX（052）483－0500■ 札幌研修センター

TEL（011）729－2141
FAX（011）729－2145■ 広島営業所

TEL（082）502－6281
FAX（082）502－6282

594,000円／名※ 「継続参加」割引は前年より継続して参加される場合に適用されます。
※法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。
※会場までの交通費・宿泊費は含まれておりません。
※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金は いたしかねます。

セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。
※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
（例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など）※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。

お申し込み方法
NISSOKENホームページからお申し込みください

検索

田舞塾

※コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
※講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※セミナー中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。
※暴力団関係者（準構成員等も含む）・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
※申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法の変更、延期・中止を行う場合がございます。
あらかじめご了承ください。

https://www.nisouken.co.jp/

NISSOKENのセミナーは1 4,442社 の企業で導入され、これまでのべ109万名の皆様に受講いただいています。

全国 万セミナー事業

コンサルティング事業出版事業

・階層別、体系的なセミナーの開催
・ラーニングアプリGrowthCollege
・講演会、講師派遣
・海外視察

・経営指導、経営コンサルティング
・財務診断、社風診断
・経営診断および指導・月刊『理念と経営』の出版、販売
・朝礼教材『13の德目』の製作、販売・ビジネス書籍の出版、販売
・各種教材の開発、販売「個人情報のお取り扱いについて」～下記の内容に同意の上、お申し込みください～○本セミナーにお申し込みの際に、お客様よりいただきました個人情報は、NISSOKEN グループ（（株）
日本創造教育研究所・（株）
コスモ教育出版・（株）
COD コンサルタント・（株）
企業研修）のサービス内容のご案内に利用させていただくことがあります。
○お客様からいただきました個人情報に関して、修正、利用停止、削除などの必要が生じた場合、ご本人様から直接ご連絡いただくことにより、適宜、ご要望に沿った対応をさせていただきます。
○NISSOKEN グループは、ご案内の発送業務において契約している委託業者に、当グループが保有する個人情報を開示することがあります。
これらの契約業者とは機密保持契約を締結しており、当該業務以外の目的で情報を使用することを禁じています。

田舞塾

2024年版 改訂

究極の経営者セミナー

会場受講

オンライン受講スタイルが選べる！

リピート企業率

88.9%※2023年度

第二十六期
第二十六期

た ま い

経営は総合力！

総合指導

田舞 德太郎NISSOKENグループ 代表

ものの見方と判断基準・意思決定力を養おう！
田舞塾は、経営者や経営幹部にとって必要な真の経営力を養うセミナーです。自社の経営の視野と可能性を広げる機会が多く、突出した部分的な力ではなく、バランスのよい総合的な力をつけることができます。全国から集まる実践経営者と学ぶ1年間です。

第26期 年間スケジュールと く た ろ う

私たちを取り巻く経営環境は、絶えず変化しています。
経営者は外部環境の変化に敏感になり、機敏に対応しなければなりません。常に問題解決と意思決定が求められています。
絶えず外部環境をチェックしながら、自社の問題を解決し、自社が進むべき道を決めていく必要があるのです。
この田舞塾では、著名な講師によるご講演、企業訪問、ケースメソッド授業を通して経営者に必要な実践的な力を磨きます。
講師や多くの仲間との熱い議論を通して、仮説立案能力や問題解決能力といった経営者にとって必要な能力を身につけましょう。

第1講～第11講 1日目 13：30～18：00 / 2日目 9：00～16：00
第12講
1日目 13：30～18：00 / 2日目 8：30～16：00

第１講
9月

第２講
10月

第３講
11月

第４講
12月

第７講
3月

第８講
4月

第９講
5月

第 １０ 講
6月

第５講
1月

第６講
2月

第 １１ 講7月

第 １２ 講
8月

2025年

12日（木）・ 13日（金） 21日（月）・ 22日（火） 14日（木）・ 15日（金） 9日（月）・ 10日（火） 16日（木）・ 17日（金） 17日（月）・ 18日（火）

24日（月）・ 25日（火） 24日（木）・ 25日（金） 26日（月）・ 27日（火） 23日（月）・ 24日（火） 14日（月）・ 15日（火） 7日（木）・ 8日（金）毎講、 会場受講 か オ ン ラ イ ン 受 講 を 選 択 し ていただ けま す実践的な力の差が、業績の差となって表れる

3つの特長

セミナー

1.思考力（考える力）
2.問題発見能力
3.問題解決能力
4.ビジョン構築力

1.意思決定力を鍛えるケースメソッド授業
2.著名な講師による講演と1時間半の質疑応答
3.異業種から学べる企業訪問

1Lecture

5.戦略構築力
6.プレゼンテーション能力
7.感性力

・財務の理解力・ライバル分析・理念構築力・マーケティングの知識・問題発見能力・課題達成の手法

・外部環境の変化・情報・規制緩和や法規の変化

・販売チャネルの構築力

・市場の動向分析

・戦略構築力・差別化による競争優位戦略など

2

講演または企業訪問

ﬁrst day

講演

7つの力

セミナーで身につく次のような”情報の引き出し”が得られます

著名な講師をお招きしてご講演いただきます。
本物との出会い、本質へのいざないが経営者としてなすべき仕事に気づかせてくれます。

過去の経験を通して身につけた哲学や、理念をいかにして実現するか。経営者として、人として本当に必要なものは何かを、ご講演いただきます。

三和建設株式会社 代表取締役社長
株式会社陣屋 代表取締役女将
株式会社山本海苔店 代表取締役社長
ケイ アンド カンパニー株式会社 代表取締役社長
えちごトキめき鉄道株式会社 代表取締役社長
OWNDAYS株式会社 代表取締役
広島市信用組合 理事長
株式会社アンリ・シャルパンティエ 代表取締役社長
株式会社ドムドムフードサービス 代表取締役社長
株式会社中川政七商店 代表取締役会長
味の素株式会社 取締役 代表執行役副社長
井村屋グループ株式会社 代表取締役会長（CEO）
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 理事長

辻野 晃一郎 氏
王 一郎 氏関 文彦 氏澤田 秀雄 氏宗次 德ニ 氏江夏 拓三 氏和佐見 勝 氏長谷川 裕一 氏
中内 仁 氏宮森 宏和 氏桜井 博志 氏山口 勉 氏浅井 雄一郎 氏

ケースメソッド授業法はMBA(Master of Business Administration）
経営学修士課程で活用されています。経営のゼネラリスト養成を行い、総合的なマネジメント能力を身につけることを目的にしています。

・実際の企業（田舞塾の参加者）が教育ケースを提供
・ケース提供者による発表、リアルな体験を共有
・全国の学び続けている経営者の方々との熱い討議
・本気で語り、白熱した討議ができる環境「思考の枠を拡げる」

リラックスした雰囲気でディスカッションをします。毎回グループが変わるので自分とは違う意見を多く聴くことができ、思考の枠を拡げることができます。

元・Google日本法人 代表取締役社長
有限会社ラッキーピエログループ 代表取締役

自分とは異なる意
見、考え方、視点に触れ、新しい発想を生み出します

株式会社関家具 代表取締役
ハウステンボス株式会社 代表取締役社長

クラス討議

カレーハウスCoCo壱番屋（株式会社壱番屋）創業者 特別顧問
霧島酒造株式会社 代表取締役専務「講師のリードで提案を引き出す」

株式会社丸和運輸機関 代表取締役社長

田舞塾の受講生全員で討議をします。なごやかな雰囲気の中で、講師と受講生が一体となって、問題の具体的解決策や今後の戦略を討議、提案します。

株式会社はせがわ（お仏壇のはせがわ）相談役
株式会社神戸ポートピアホテル 代表取締役社長
株式会社ゴーゴーカレーグループ 創業者・取締役会長
旭酒造株式会社 会長

ケース提供者による発表

株式会社ヤマグチ（でんかのヤマグチ） 代表取締役
株式会社浅井農園 代表取締役「将来像をイメージする」

ケース提供者によるビジョンや戦略の発表。受講生の疑問、質問にも答えます。
ケース提供者の発表を聴いて、各自で実現の可能性を検証します。

たっぷりとした質疑応答の時間を設けております。受講生の問題意識が講師の本音や熱意を引き出し、自社の経営のヒントを講師から聴くことができます。

教question andanswer session

企業訪問

田舞塾のケースメソッド授業

グループ討議ほか多数

1時間半の質疑応答

教育ケースを中心にした以下の流れを何度も体験することで、自らの経験値を高めていきます。

ケースメソッド授業とは

田舞塾でいままでにご講演いただいた講師陣 （順不同：会社名、役職はご講演当時のものです）
森本 尚孝 氏宮﨑 知子 氏山本 貴大 氏高岡 浩三 氏鳥塚 亮 氏田中 修治 氏山本 明弘 氏蟻田 剛毅 氏藤﨑 忍 氏中川 政七 氏福士 博司 氏浅田 剛夫 氏中谷 巌 氏

ケースメソッド授業

second day

問題の解決策や戦略を討議し、それらの根底にある考え方や意図が理解できます

検証を行い分析力を高めることで、自社のビジョン構築、戦略立案に応用できます

材 教育ケースは事前に届きます「教育ケース」は、田舞塾を受講されている企業について書かれたテキストです。現在置かれている環境や、経営状況、企業

教育ケースの歴史、ライバル企業の分析、自社の強み弱み等が書かれています。毎月違う業種の「教育ケース」が、事前に届きます。セミナーへ参加する前に目を通しておくことで、さらに深い学びを得ることができます（講義後、教育ケースは回収いたします）。

受講生の鋭い質問が講師の人生•経営の真理を引き出します

参加者の声

company visit
年に１～２社、共に学ぶ受講生の企業を訪問します。異業種・異業態の企業の現場には、日常では決して得られない貴重な情報や、自社の属する業界では考えられないようなノウハウがあります。それらを実際に見て体験し、自社の経営の視野と可能性を大きく広げます。

ソフト・シアター株式会社代表取締役

辛 郷孝 様
普段見ることのできない、異業種の製造過程

情報サービス業（東京都）

ケースメソッド授業の反復によって経営力が鍛えられる
田舞塾は、これまでに12回受講しています。その理由は、経営における意思決定に欠かせない実務能力を修得するにあたり、田舞塾のケースメソッド授業が最も有効な学びであると実感しているからです。毎月送られてくるケースを読み、添えられた設問に答えるにあたり、自分がその会社の経営者ならどう意思決定するかという分析力、決算書を深く読み解く財務力、エビデンスを元にしてロジックを組み立てる戦略構築力などが問われます。この反復が、自分の経営力を鍛えてくれていると感じています。
毎回、田舞塾の参加者の鋭い発表に視野を広げられることが多いのですが、自分の考えを皆さんの前で発表できたときには、少し成長できたような嬉しい気持ちになります。しかし発表できなかったときは、落ち込みながら会社に帰ることもあります。その悔しさが、翌月のケースは頑張ろうという気持ちにさせてくれます。
グループでのディスカッションの時間には、設問だけでなく、それぞれの経営課題や悩みを打ち明け、仲間が親身になって考えることもよくあります。私も自社の悩みを相談して、皆さんから受けたアドバイスによって、1部門のアウトソーシングを実行し、利益率を向上させたことがありました。まさに田舞塾の仲間に相談できたお陰です。
田舞講師は私の経営の師匠です。今後も師匠の後を追って、学び続けていきます。