2022 年３月期 第 3 四半期決算説明資料
株式会社ヴィス
東京証券取引所

市場第二部

証券コード：5071

2022 年 2 月 14 日

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INDEX

01 会社概要

COMPANY PROFILE

02 2022 年３月期 第 3 四半期業績
03 2022 年３月期業績予想
04 成長戦略について

FY2021 Q3 RESULTS

FY2021 OUTLOOKGROWTH STRATEGY

05 APPENDIX

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01

会社概要
COMPANY PROFILE

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COMPANY PROFILE 会 社 概 要

商号株式会社ヴィス

代表者

代表取締役社長

設立年月日

1998 年４月 13 日

本社所在地

大阪府大阪市北区梅田三丁目４番５号

資本金519 百万円

決算期

３月末日

事業概要デザイナーズオフィス事業
VIS ビル事業

発行済株式数

8,185,300 株

社員数

225 名

監査法人

有限責任 あずさ監査法人

上場市場

東京証券取引所 市場第二部

中村勇人＜ 2021 年 12 月末現在 ＞＜ 2021 年 12 月末現在 ＞＜ 2021 年 12 月末現在 ＞

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ORIGIN 事 業 の 始 ま り

空間（環境）を変えることで、人が変わり、会社も変わる空間（環境）を変えることで、人が変わり、会社も変わる。
大阪にある町工場との出会いがデザイナーズオフィス事業の始まりです。
はたらく環境を変えたことで、そこではたらく社員が変わり、会社がよくなっていくことを発見しました。
オフィスデザインに秘められた大きな可能性を知ったことが、事業を開始する契機となりました。

BEFOREAFTER

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CREDO ク レ ド

同じベクトルを持った強力なメンバー
全 22 項目からなるクレド（社訓）を共有し、仕事に対しての向き合い方から物事の判断軸、人としてどうあるべきかまで全社員に浸透させています。
ヴィスメンバーとして同じ想いを共有し文化を醸成していく、仲間と同じ考え方を持つことによる共感反応がシナジーを生み出します。

クレド…22 条からなる組織の価値観を決めるヴィスの礎。ヴィスが人を育てる仕組み
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PHILOSOPHY フ ィ ロ ソ フ ィ ー （ 企 業 理 念 ）はたらく人々を幸せに。
ヴィスの仕事は、オフィスに笑顔を運ぶこと。
人生において多くの時間を過ごすオフィスという空間に変化をもたらし、はたらく人々を幸せにする。
そして、その一人ひとりの幸せが大きなモチベーションに変わり、企業が成長するエネルギーとなる。
これからも、日本全国および世界中で、はたらく人々がいるすべての場所に笑顔を運びます。

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022022年 3月期 第 3 四半期業績
FY2021 Q3 RESULTS

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SUMMARY

業績サマリー

2022 年 3月期 第3 四半期業績売上高

営業利益7,249 百万円
525 百万円

前年同期比130.4%
前年同期比202.4%
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SUMMARY

業績サマリーTOPICS●

売上高：第３四半期累計（４月〜 12 月）で 過去最高●

受注高：第３四半期（10 月〜 12 月）で 過去最高●

大規模案件（1 億円以上）の受注 9 件 1,179 百万円

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COMPARED TO THE PREVIOUS TERM

前年同期比

前年同期を大きく上回る
第３四半期累計（４月〜 12 月）の売上高は、 with コロナに対応したオフィスデザインの需要増加、大規模案件（１億円以上）の受注・完工により過去最高を更新（百万円）

21/3 期 Q322/3 期 Q3
前年同期比

実績

実績

売上高

5,557

7,249

130.4％

売上総利益

1,463

1,876

128.3％

営業利益

259

525

202.4％

経常利益

259

527

203.5％

四半期純利益181

347

192.0％
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SALES TRENDS 売 上 ・ 利 益 推 移

売上高と営業利益の推移
Q3
前年同期と同水準

第３四半期（10 〜 12 月）の売上高は 2,124 百万円と前年同期と同水準で推移
（百万円）

売上高

営業利益

3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0Q1

Q2

Q3

20/3 期

Q4

Q1

Q2

Q3

21/3 期

Q4

Q1Q3Q2
22/3 期

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ORDER STATUS受注状況

受注高・受注残の推移
第３四半期（10 月〜12 月）の受注高は、大規模案件（１億円以上）の過去最高
受注残受注増加により、
2,958 百万円と過去最高を更新
（百万円）

受注高

受注残

3,000

2,000

1,000

0

Q1Q2Q3Q4

20/3 期（注）受注高及び受注残には、不動産の賃料収入を含めておりません。

Q1

Q2

Q3

21/3 期

Q4

Q1

Q2

Q3

22/3 期
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ORDER STATUS

受注状況

大規模案件の受注状況
第３四半期累計（４月〜 12 月）の大規模案件（１億円以上）の受注件数・受注金額は 9 件 1,179 百万円と過去最高を更新
（百万円）

受注件数

受注金額

Q3
過去最高

受注金額

1200
1000

20/3 期
Q35件

564 百万円

21/3 期
Q34件

495 百万円

22/3 期
Q39件

1,179 百万円

800
600
400
200020/3 期
Q321/3 期
Q3

22/3 期Q314© VIS co. ltd. All rights reserved.

03

2022年 3月期 業績予想
FY2021OUTLOOK

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FY2021 OUTLOOK

2022 年３月期業績予想

通期業績予想・配当予想を上方修正
売上高を上方修正し、100 億円を突破する見込み

営業利益、経常利益、当期純利益についても、売上高の増加に伴い上方修正
１株当たり配当についても、10 円から 14 円と増配

2022 年

売上高

10,498 百万円

当初予想比114.5％

営業利益847 百万円

当初予想比143.6％EPS68.52 円

当初予想比143.6％

１株当たり配当14 円

当初予想比140.0％

３月期予想

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FY2021 OUTLOOK

2022 年３月期業績予想

通期業績予想・配当予想を上方修正（百万円）

21/3 期

22/3 期当初予想比

予想（修正前）予想（修正後）

売上高

9,167

10,498114.5％

売上総利益

2,443

2,740

112.2％

営業利益

590

847

143.6％

経常利益

590

849

143.9％

当期純利益

389

559

143.8％EPS（円）

47.71

68.52

143.6％

1014

140.0％

１株当たり配当（円）17© VIS co. ltd. All rights reserved.

FY2021 OUTLOOK

2022 年３月期業績予想

増収増益の見込み（百万円）

21/3 期実績

22/3 期予想（修正後）

前年同期比

売上高

8,075

10,498130.0％

売上総利益

2,142

2,740

127.9％

営業利益

522

847

162.3％

経常利益

510

849

166.5％

当期純利益

331

559

169.1％EPS（円）

40.61

68.52

168.7％

814

175.0％

１株当たり配当（円）18© VIS co. ltd. All rights reserved.

04

成長戦略について
GROWTH STRATEGY19© VIS co. ltd. All rights reserved.

社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

これまでのワークプレイス
ワークプレイス 1.0

ワークプレイス 2.0

ワークプレイス 3.0

作業空間

協働空間

管理命令型で組織としての多様なコラボレーションや決められたプロセスを実行

機能性とはたらきやすさ

用途に合わせた機能設定

生産性を高める空間（ABWなど）ABW（Activity Based Working）‥ 時間や場所を自分で選ぶはたらき方

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社会の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 からのビジネス領域の拡大

ワークプレイス 4.0 へ
業務効率の向上・企業文化やロイヤルティの醸成など、多様な価値観への対応

ワークプレイスへのニーズが多様化

企業のあり方の表現

オフィスをどのようなデザインにしたいですか？
どのような「はたらき方」をしたいですか？

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

DESIGNER S OFFICE から
WORK DESIGN COMPANY へ
ビジュアルデザインから「はたらく」のデザインへ

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

場所中心から、ひと中心に考える世の中に

時代の変化
オフィス 中 心

オフィス

Place Centered

ひと中心

はたらき方

Human Centered

ICTICT

ひと場 所 OR は た ら き 方

はたらく場所のデザインが企業に求められていた時代

ワーカーにとって最適なはたらき方が選べる時代

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

WORK DESIGN PROCESSNEWCONSULTING
エンゲージメントを向上させる
適正な場所・坪数・席数を把握する

NEW

BRANDING
オフィスデザイン
ウェブデザイングラフィックデザイン

WORKSTYLING
はたらき方を検討する
はたらく場を検討する

継続的な企業価値向上の実現
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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

CONSULTING
ワークプログラミングによるはたらく場所、はたらき方の定量調査を開始
ロジックに基づいたはたらき方の提供

大型案件の獲得※「wit」レポートイメージ

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

WORKSTYLINGThe Place による場の提供
はたらき方データの収集と活用

既存ビルのバリューアップ

不動産収益

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

BRANDING
デザイナーズオフィスを通した企業ブランディングの確立
リクルーティングの向上

エンゲージメントの向上

イノベーションの創出

税理士法人あさひ会計 様【採用したファシリティ概要】 固定席 + ABW*、顔認証、オンラインブース、ウォールペイント、ペーパレス、RPA と共にはたらく環境、BGM 等*ABW (Activity Based Working の略 )：オフィス内でワーカーがその時の業務遂行に最も適していると思う場所を自ら選択しはたらく事ができる、生産性の向上を目的としたはたらき方
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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

CONSULTING
組織改善エンゲージメントサーベイ ” ココエル” のサービス開始
既存顧客満足度の向上

安定収益型基盤の構築（SaaS モデル）組 織 で は た ら く 一 人 ひとりの心にエールを。
「 は た ら く 人 々 を 幸 せ に 。」
幸せなワークライフの実現に向けて社員の心身の健康状況をサーベイで把握しませんか？

ローンチ 2 年 で 有料導入企業 750 社 突破した、ラフールサーベイプラットフォームを使用！
業 界 問 わず 多くの 企 業 様 にご 導 入 い た だ い ています。
あらゆる視 点 から選 ば れる理 由 が あります！

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社 会 の変 化 が も た ら し た 、 は た ら き 方 の 変 化 か らのビジネス領域の拡大

100％子会社の設立
2022年4月、コンサルティング業務及びワークデザインプラットフォーム開発を専業とする

株式会社ワークデザインテクノロジーズを設立予定

ワークデザインコンサルティング

ICT
コンサルティング

「はたらく」データのプラットフォーム提供

データを収集・分析し、「はたらく」を数値化
デザイナーズオフィスに活用

上流からのリード獲得・受注率向上

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2030 年に向けて2030 年
売上高 250 億円
CONSULTING からの売上拡大と既存事業とのシナジー
WORK STYLING からの売上拡大
BRANDING 領域の売上拡大

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05

APPENDIX

31© VIS co. ltd. All rights reserved.

HISTORY 沿 革デザイナーズオフィス業界のリーディングカンパニー
1998.4

大阪市西区にて設立

2004.1

主たる事業目的をデザイナーズオフィス 事業に変更

2004.9

東京オフィス新設

2006.3

新卒採用開始2008.4

クレド作成

2008.8名古屋オフィス新設

2008.8日経ニューオフィス賞 初受賞

2011.6

デザイナーズオフィス累計受注件数 1,000 件達成

2014.3

デザイナーズオフィス累計受注件数 2,000 件達成

2016.3

デザイナーズオフィス累計受注件数 3,000 件達成

2017.6

デザイナーズオフィス累計受注件数 4,000 件達成

2018.12

デザイナーズオフィス累計受注件数 5,000 件達成

2020.3

東京証券取引所

2020.4

デザイナーズオフィス累計受注件数 6,000 件達成

2021.1

VIS ビル「 The Place 」開設

2021.3

東京証券取引所 市場第二部へ市場変更

マザーズ市場上場20042010

2016202132© VIS co. ltd. All rights reserved.

HISTORY

沿革

過去 10 期売上高・営業利益推移
12,000

売上高（百万円）

営業利益（百万円）

920

10,000

1,000

800

654
522

521

8,000
356

6,000

365

307

8,670
7,173

4,000

89
▲77

2,000
1,363
0940

1,852

847
600
10,498

9,298

400

8,075
200

5,861
4,603
3,772 3,893

02,388

2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
3月
（予想）

▲20033© VIS co. ltd. All rights reserved.

STRENGTH

強み

当社の特徴と強み
01

ワンストップソリューションの提供

02

評価の高いデザイン力と案件の蓄積

03高成長企業中心の顧客基盤

04

人材力

34
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ONESTOP SOLUTION

ワンストップソリューションの提供

目に見える全てのデザインをワンストップソリューション
企業価値向上と企業成長への貢献

360°DESIGN

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AWARDS & KNOWLEDGE

評価の高いデザイン力と案件の蓄積

日経ニューオフィス賞 27 件
日本空間デザイン賞 4 件

計31 件

2021 日経ニューオフィス賞
東北ニューオフィス推進賞 ＜東北経済産業局長賞＞
税理士法人あさひ会計

2021 日経ニューオフィス賞
中部ニューオフィス奨励賞
株式会社テスク

2021 日経ニューオフィス賞
近畿ニューオフィス奨励賞
カルテック株式会社

2020 日経ニューオフィス賞
中部ニューオフィス奨励賞
株式会社ブラス2020 日経ニューオフィス賞
中部ニューオフィス奨励賞
株式会社セントラルヨシダ

2019 日経ニューオフィス賞
中部ニューオフィス推進賞
株式会社マルト水谷
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AWARDS & KNOWLEDGE

評価の高いデザイン力と案件の蓄積増え続ける実績と専門性の向上
デザイナーズオフィス累計実績 6,500 件以上 / 案件の蓄積が新たな案件獲得へのアドバンテージに。コンプライアンス遵守、高品質なサービス提供を支える有資格者の採用、資格取得の奨励を行っています。
6,572
5,983

デザイナーズオフィス累計実績

5,310
4,589
3,870
3,129
2,558
2,054

216682439
21 102

1,249
950

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 1451名

一級建築士・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

6名

二級建築士・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

7名

1級建築施工管理技士・・・・・・・・・・・・・・・・・・

5名

2級建築施工管理技士・・・・・・・・・・・・・・・・・・

3名

第二種電気工事士・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2名

宅地建物取引士・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

5名

ファシリティマネジャー・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14名

1,609

8

有資格者数 のべ15 16 17 18

19 20

インテリアコーディネーター・・・・・・・・・・・・・・

8名

インテリアプランナー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1名

2021年 12月末現在
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CUSTOMER BASE

高成長企業中心の顧客基盤急成長を遂げる企業を支える、デザイナーズオフィスという存在

企業規模別の構成比率（2021年３月期）

11.0%

39.9%
小規模企業者

49.1%
中小企業

大企業
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HUMAN RESOURCES

人材力

人員増加と売上高の相関
人員の伸びと売上高が比例
人員が成長ドライバーと捉え、新卒採用からの人材育成に加え、専門性の高いキャリア
人材の採用を継続して行う（百万円）

売上高

営業利益

従業員数

15,000250
200

10,000

150
100

5,000

50

17/3 期

18/3 期

19/3 期

20/3 期

21/3 期
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HUMAN RESOURCES

人材力

人材育成のための研修・教育制度
新卒メンバーが毎日、代表、役員と対話する『ひよこミーティング』
キャリア入社３か月目まで毎日、代表と対話する『にわとりミーティング』
マネジメント層を対象としたオフサイトミーティング
メンターとの日常 OJT、相談相手となる『ニコイチ』制度など、同じベクトルを持ったメンバー育成するための場と時間をつくっています。

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SDGS

SDGS への取り組み

ワークエンゲージメント向上への貢献・地球環境面への貢献
持続可能な世界の実現に向け国連が定めた 2030 年までの国際的な目標であるSDGS（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）の理念に共感し、事業活動と社会貢献活動を通じて目標達成に貢献します。

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注意事項

本資料は、情報提供のみを目的として作成されるものであり、いかなる有価証券の取得の申込みの勧誘、売付けの申込み又は買い付けの申込みの勧誘（以下、「勧誘行為」という。）を構成するものでも、勧誘行為を行うためのものでもなく、いかなる契約、義務の根拠となり得るものでもありません。
本資料に記載されている計画や見通し、戦略などは資料作成時点において取得可能な情報に基づく将来の業績に関する見通しであり、これらにはリスクや不確実性が内在しております。かかるリスク及び不確実性により、実際の業績等はこれらの見通しや予測とは異なる結果となる可能性があります。
また、当社は、本資料の日付以降の事象及び状況の変動があった場合にも、本資料の記述を更新又は改訂する予定はありません。
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管理本部ＩＲ担当
MAIL：ir@vis-produce.com
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