Antioquia
El BagreOPERACIÓN ALUVIAL

Operación Aluvial
Imágenes: www.mineros.com.co, www.wikipedia.com

Mineros Aluvial S.A.S. BICOperador
100% Mineros S.A.

Inversionista(s)Reconocimiento de Propiedad Privada
R57011, contratos concesión No. 5213, No.
6118, No. 6335, No. 6819 y No. 6705

Título minero

UBICACIÓN
Antioquia

Departamento
El Bagre, Zargoza, Caucasia y Nechí

Municipio(s)En operación

El Bagre, Zaragoza, Caucasia, Nechí y Anorí

Etapa actual

Municipio(s) área de influencia

DATOS PRINCIPALES
US$ 128,6 millones *Nota*: Incluye opex + capex real 2019 yproyección 2020.

Inversión global
1974**
Nota**: Como razón social colombiana,
sin embargo, la operación es más antigua.

Inicio de operaciones
861 empleos directos y 2.478 empleos por
encadenamiento (2019)

EmpleoNuevo (greenfield)
X Ampliación (brownfield)
X Reposición (brownfield)
X Reaprovechamiento (greenfield)
Tipo de proyecto
Proyecto de Interés Nacional Estratégico

Proyecto PINE

Depósito de Placer tipo aluvial enpaleocanales

Tipo de yacimiento
A dic 2018: Reservas probadas de oro: 784 Koz,tenor (109mg/m3) y volumen (248 Mm3)

Reservas minerales (NI 43-101)
A dic 2018: 745 Koz, tenor (116mg/m3)
y volumen (223 Mm3)
Nota: el tenor tiene un factor de ley de 900 milésimas

Recursos minerales (NI 43-101)
AluvialTipo de mina
15 años, con labores de exploración para crecer

Vida útil de mina
60.000 m3 por día. Clasificación y concentración
gravimétrica en tres etapas a bordo de draga y4 etapas en planta de beneficio en tierra.

Capacidad de planta
2020: 69.974 Oz de Au

Producción anual

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO
Adhesión a iniciativas y mejores prácticas:

Avance en la etapa:

Pre-factibilidad
Factibilidad
Ingeniería de detalle
Construcción
El proyecto se encuentra en operación, desde diciembrede 2019, la operación aluvial es considerada como
Proyecto de Interés Nacional Estratégico - PINE.

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Licencia ambiental (ANLA)

Principales logros en gestión social

Solicitada
En estudioX Aprobada•••Aprobada: Mediante Resolución No. 810 del 3 deseptiembre de 2001, se aprobó el Plan de Manejo
Ambiental para esta operación, cuya última modificación
se hizo mediante Resolución 01612 del 15 de agosto de2019 de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales
ANLA, unificando algunos de los permisos de uso derecursos a dicho instrumento.

•Programa de trabajo y obras - PTO(Secretaría de Minas Gobernación de Antioquia)

Presentado
En evaluación
Aprobado

Reporte EITI Colombia.
Memoria de Sostenibilidad 2019.
Piloto para procesos de formalización: con Suministros
Agromineros, que incluye una unidad de producción que genera
60 empleos directos, con producción de 5.006 onzas de oro
producidas con cero mercurio.
Sello de Sostenibilidad AA, otorgado por Corantioquia
Sello Social, otorgado por la Gobernación de Antioquia
Certificación al Sistema de Gestión Integral con las normas
ISO14001 (SA200-1) y OHSAS18001 (OS173-1)
En agosto 2020, Mineros Aluvial se convierte en la segunda
organización del sector minero, en Colombia, en reformar susestatutos por cumplir con las prácticas de las 5 dimensiones de lasSociedades de Beneficio e Interés Colectivo - BIC.
Modelo de formalización / regularización minera. En la actualidad
contamos con cuatro (4) unidades de producción, bajo lamodalidad de contratos de operación, que generan cerca de 240
empleos directos, el oro producido es con cero mercurio.

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No aplica para los RPP.

Inversión social en Colombia cercana a USD 1,4 Millones durante
el 2019.
Algunos programas destacados:Mujeres de ORO: desarrollado en Alianza con USAID y Jaime
Arteaga & asociados como operador; 124 mujeres recibieronformación en emprendimiento y 50 mujeres en habilidades
digitales y servicio al cliente con apoyo del Sena. USD 1,5millones.
Avancemos Bajo Cauca: desarrollado en Alianza con USAID,COMFAMA e Interactuar como Operador, tiene como propósito
fortalecer el desarrollo económico rural mediante cadenas devalor agrícola . poniendo especial énfasis en el sector apícola, conbase en el fortalecimiento productivo, empresarial, de acceso amercados, servicios financieros y de empleo para el mejoramiento
económico de los actores que intervienen en la cadena. USD 1,2millones.
Fomento Apícola: se ejecuta en 30 veredas de los municipios de ElBagre, Zaragoza y Nechí, con 114 familias asociadas en ASAPIBAS
produjo 24,2 toneladas de miel, con ingresos del orden de $502
millones por venta de miel y de $280 millones por prestación deservicios.
Fomento Piscícola: se lleva a cabo en 17 veredas en las cuales sehan establecido 69 estanques productivos vinculando a 167
familias, produjo de 6.500 kilos de pescado de los cuales 4.500 secomercializaron y 2.000 se destinaron a autoconsumo.
Otros:•Mecanismo de Obras por Impuestos: rectificación ypavimentación de 5 Kilómetros de la carretera que conecta laconcesión vial autopistas del nordeste con El Bagre. $18.650
millones.

Datos adicionales del proyecto: en agosto de 2019, la Autoridad Nacional de Licencias

Ambientales ANLA, resolvió la solicitud de modificación del Plan de Manejo Ambiental de la operación
aluvial, unificando algunos de los permisos de uso de recursos a dicho instrumento. A partir de estamodificación se hace posible dar continuidad a la operación aluvial, la cual venía presentando
restricciones operativas materiales a causa de la prolongación en la obtención de permisos.

INFORMACIÓN Y CONTACTO
Del proyecto visite:www.mineros.com.co
Gestión de interés de inversión
en el proyecto:promocion@anm.gov.co
13/04/2021