【サステナビリティレポート2024年度】

サステナビリティレポート ２０24

ＣＯＮＴＥＮＴＳ

トップメッセージ
経営理念とSDGs
当社のまちづくり
循環型社会の形成に貢献

3
4
5
7

当社のSDGsの取組み

ナイスアースワーク

8

地球環境のために採石場跡地の緑化

810

ナイスアーバンワーク

11

耐震補強で安全な走行・緊急時のインフラに貢献
エコなダブル発電

11
12

ナイスライフワーク

13

安全・衛生
活力ある職場づくり
福利厚生

13
15
16

ナイスハートワーク

17

地域の皆様とともに雇用・ダイバーシティ

17
18

ナイスフットワーク

19

環境にやさしい海上物流
高速道路開通に貢献
災害復旧支援活動

19
19
20

ナイスネットワーク

22

全社DX・生産工場IT化推進プロジェクト
生産性向上への取組み
技術開発

22
23
24

コーポレートガバナンス

26

会社概要

28

報告書について
対象組織
対象年度
発
更

行
新

奥村組土木興業株式会社 [ 一部関係会社を含む ]2023 年度（2023 年 4 月 1 日〜 2024 年 3 月 31 日）[ 一部対象年度前後の活動を含む ]2024 年７月
2025 年７月予定

お問い合わせ先
この報告書に関するご意見・お問い合わせは下記の部門で承っております
総務部 TEL.06-6572-5273 FAX.06-6575-0752 webmaster@okumuradbk.co.jp

2

奥 村 組 土 木 興 業 は 経 営 理 念 に 基 づき
S D Gｓ達 成 に 取り組 みます1993年のＣI（コーポレートアイデンティティ）設定に伴い、当社の経営理念「ナイスワーク・ナイスコミュニケーション」と、6つの行動規範「ナイスワークスピリット」が定められ、それ以来約30年間、社員一人ひとりが、これらの理念に基づき、日々業務に携わってきました。
当社では、事業活動をＳＤＧｓのゴールと関連付け、「ナイスアースワーク」「ナイスアーバンワーク」「ナイスライフワーク」「ナイス
ハートワーク」「ナイスフットワーク」「ナイスネットワーク」の6つの行動規範に基づきＳＤＧｓ達成に取り組んでいます。
行動規範「ナイスワークスピリット」

テーマ

ナイスアースワーク「私たちは、地球環境を大切にして社会に誇れる仕事をします」

地域と社会

ナイスアーバンワーク「私たちは、都市と文化を考えた新
しい街づくりを目指します」

解

説

自然環境を大切にした基幹施設(インフラストラクチャー)づくりを通じて豊かな環境を整え、社会に誇れる仕事をします。建設業は創造と破壊の二面性を持っています。地球
環境時代にふさわしい企業になるために、常に環境保全や
快適環境づくりに努めます。活動を通じて新しい価値を創造し、社会の期待に応えたいという想いが、自分たちの仕事に誇りを持つ原動力です。

人々が楽しく快適に過ごせる環境づくりのために、培ってき都市と文化た技術・経験を活かし、多様化する価値観の集まる都市、価値観の変化を映す文化を考えた質の高い仕事をします。

人間尊重の考え方を基本に、まずは自分自身が社会生活

ナイスライフワーク

生きがいと「私たちは、生きがい・働きがいのある人生を構築していきます」

働きがいを通じて人生の夢を実現し、叶った夢を社会や外部の方々に仕事を通じて提供していきます。自身の成長や自己実現
によって、働きがいや生きがいといった心の豊かさを追求します。

どのような仕事でも何らかのかたちで誰かと共に行っている

ナイスハートワーク

ココロと「私たちは、良いパートナーシップを育み明るい社風を創ります」

仕事はずです。自分自身を成長させていくためにも、良いパート
ナーシップを育み、社内外の人々にコミュニケーションの「WA」を広げ、オクムラらしさを発揮して明るい社風を創ります。

知恵を出してお客様が真に望まれるものを的確につかみ、

ナイスフットワーク「私たちは、知恵を出し、お客様が真に望まれる仕事に励みます」

流通と行動

人、物、時間を有効に使い、経済を俯瞰して適正に行動することにより、お客様に、「さすがはオクムラの仕事」と満足していただけるように努力します。

ナイスネットワーク「私たちは、新しい技術・情報を生かしレベルアップに努めます」

新しい技術と情報を仕事に活かしてレベルアップを心掛技術と情報け、的確なマーケティング戦略に基づいて新しい方法を追及する「チャレンジ精神」を大切にします。

4

関連するSDGs

ＬＧ 本 部（ ガ ス・設 備・舗 装 事 業 ）私たちの生活に欠かせないガス・電気・水道・電話などのライフラインの構築と保守にかかわる事業を行っています。ガス本支供給管工事、維持・保全業務、ガス内管工事、住宅設備機器工事、空調設備工事、太陽光発電設備工事、舗装本復旧工事などにおいて、エネルギーを安定して供給するための最新技術と万全の施工体制でお客様の要望にお応えし、社会基盤の整備に貢献しています。

ガス供給施設保守点検

舗装復旧工事

建物内ガス配管工事

エネファーム（家庭用燃料電池）設置工事

ガス管入替工事（非開削）

太陽光発電パネル設置工事

プロダクト本 部（ 建 設 資 材 の 製 造 販 売・環 境リサイクル 事 業 ）官公庁やゼネコン、一般建設会社など幅広いお客様に対して「砕石・骨材の販売」、「アスファルト合材の製造販売」、「建設副産物の再資源化処理」という主に3つの事業を展開しています。特に建設発生土やアス
ファルト・コンクリート廃材などの建設副産物を資源として再利用する事業は、資源の有効活用、環境保全の理念に基づいて「循環型社会」の形成を推進し、持続可能な社会の実現に貢献しています。

安威川ダムへの骨材供給

骨材運搬用ガット船「とこわか」

6

堺アスファルト合材所

循環 型社会の形成に貢献
当社では、3Ｒ（リデュース・リユース・リサイクル）を実践して、循環型社会の形成に貢献しています。
「建設資材の製造」、「建設工事」、「建設リサイクル」のすべてに取り組んでおり、当社で製造したアスファルト混合物
を高速道路やガス管工事跡の舗装工事に使用する一方で、アスファルト舗装のリニューアル工事で発生するアス
ファルト廃材をアスファルト混合物の材料として再生しています。
コンクリート廃材についても同様に、取壊しから破砕、
再生砕石の生産までを行い、再資源化に取り組んでいます。

建設資材を
つくる

工事に使用する

アスファルト廃材を砕く

建設資材（アスファルト）の
再 生

老朽化した

アスファルトを剥す・削る7ナイスアースワーク
地球環境のために（環境開発本部管轄全国主要工事における2023年度概算値）

ＣＯ₂排出量削減への取組み

ナイスアースワーク

ＣＯ２排出量削減、資源の有効利用等、地球環境に配慮した事業活動を行い、持続可能な社会の実現を目指します。

原単位排出量の推移(ｔ-CO₂/億円)

地球温暖化対策推進法に基づく地球温暖化対策計画で50削減すること、さらに、50％の高みに向け、挑戦を続けていく
40

ことを掲げています。当社もその目標に資するべく建設工事に伴うCO2排出量削減に取り組み、2023年時点では2013年

30

43.3

から約60％のCO2排出量削減を達成しました。これも、職員

34.0

20

ならびに協力会社作業員に対する啓蒙活動や省エネ重機等

25.7の使用、ICT施工をはじめとする施工現場のDX化に積極的に10取り組んできたことによるものです。今後もより一層のCO 20

2019年度

ゼロエミッションへの取組み

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度ナイスライフワーク

排出量削減に取り組み、社会的責任を果たしてまいります。

32.8
24.5

最終処分率（%）の推移

当社では建設工事で発生した産業廃棄物全量に対するリサ
イクル等ができずに埋立処分する量（最終処分率）の目標を

ナイスアーバンワーク

は、日本は2030年において温室効果ガスを2013年から46％10

3.0％以下に設定して事業活動を行っています。廃棄物に関す8る問題である①資源の保護 ②廃棄物の処理に伴う温室効果

6

処分場の延命化などを目的としています。直近5年間では概7.5

4

ね2.0%を下回っており、今後も3Ｒに基づき、より一層の産業

2

廃棄物の分別促進、混合廃棄物の削減、資材のロスカットな
らびに現場内転用等を推進することで、持続可能な社会の形

0

成のために努めてまいります。

1.8
2019年度

2020年度

1.9

1.9

1.7

2021年度

2022年度

2023年度低燃費型建設機械の使用

太陽光発電システム

ナイスフットワーク

ＣＯ₂を削減した実施事例

ナイスハートワーク

ガスの削減 ③廃棄物の大気、水、土壌への放出削減 ④最終

ナイスネットワーク

ハイブリッドバックホウ導入【堺リサイクル工場】

塚口宝来寮

8

太陽電池パネル設置状況

Ⅰ．
2016年〜2023年
電力量（単位：kw）

500,000
400,000
300,000

244,037

226,373

216,207220,981

227,994

224,574

220,852

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

2022年

38,06938,07232,56533,897

2018年

2019年

2020年

2021年

2022年

2023年

5,561

5,342

5,222

5,322
5,222

2020年

2021年

2022年

2023年

200,000

208,794

Ⅱ．
2016年〜2023年
ガス量（単位：㎥）

2016年

2023年

80,00064,42860,00047,71140,00041,51737,433

Ⅲ．
2016年〜2023年
水道量（単位：㎥）

2016年

2017年

6,152

6,000
5,000

4,191

4,056

4,160

2016年

2017年

2018年

4,000

ナイスハートワーク

20,0000

ナイスライフワーク

100,000
0

ナイスアーバンワーク

2023年度も各事業所において省エネ、節電に努めました。
「節電と暑さ対策」
を同時に進めるため、
クールビズ期間の設定（5月〜9月）を行いました。
特に本社ビルでは、不要な空調、照明、各種機器の電源を切るなどの「強制的に消す・止める」
活動を継続しています。2017年度からは、
ガスによるエアコンの室外機を小型発電機搭載型のGHP（ガスヒートポンプエアコン）に変更したことで、節電とガスの使用量削減につながりました。
また、本社ビル、ナイスワークビル、京都支店、神戸支店では、蛍光灯をＬＥＤ照明に取り換えました。
下記のグラフは、本社における過去8年間のエネルギー使用量の経過を示したものです。期間中、減少傾向を示していたガス量が2020年から3年間は増加しています。新型コロナウイルス感染防止対策で頻繁に換気を行ったため、空調の負荷が増えたことが原因で、
その後、2023年度は再び減少に転じました。
また、水道は横ばい傾向であったものが、2019年度から増加しています。その原因のひとつは、植栽の水枯れ防止のために自動散水を始めたことです。

ナイスアースワーク

事務所における省エネ対策

3,000
1,000
0

機密書類回収ボックスの設置

2019年

環境にやさしい循環型スキーム

本社において、
シュレッダーの代わナイスフットワーク

2,000

りに機密書類回収ボックスを設置して不要で、回収された紙は、溶解処理をしてリサイクルすることができます。

施錠付きBOX

板紙に
リサイクル

BOX設置

「溶解証明書」発行

9

トラックによる回収・運搬

搬入後、即時溶解処理

溶解処理場

ナイスネットワーク

います。シュレッダーと異なり電力がナイスアースワーク

一般廃棄物から製造した溶融スラグの有効利用
家庭から排出される ごみ (一般廃棄物) を安定的、経済的、衛生的かつ安全に処理するため、溶融処理施設が全国で建設されています。焼却灰等を1300度以上の高温で溶融して冷却し、固化したものは、「溶融スラグ」と呼ばれています。
当社は、一般廃棄物の溶融処理施設を運営する「㈱堺ク
ここで製造した「溶融スラグ」
をアスファルト混合物用の細骨材等の建設資材として活用しています。

溶融物の資源化
粗大ごみクレーン

粗大ごみ

ナイスアーバンワーク

リーンシステム」にＳＰＣ構成会社として参加するとともに、

ごみクレーン
プラットホーム

破砕機

粗大ごみ
ダンピング
ボックス

メタル

排出コンベヤ
燃焼空気
送風機

粗大ごみ
ピット

ごみ投入ホッパ

道路拡張用材

プラットホーム
生活ごみ
事業系ごみ
環境美化ごみ

除じん器

ごみ計量機

焼却灰

ガス化
溶融炉
ダンピング
ボックス
石灰石
ホッパ

不燃残

溶融飛灰

従来方式

直接溶融資源化システム

ごみピット

溶融物
副資材搬送コンベヤ
水砕ピット
磁選機
窒素発生装置
押込送風機

酸素発生装置スラグ
メタル
ストック ストックヤード ヤード

ナイスハートワーク

コークス
ホッパ

カウンターウェイト

ナイスライフワーク

スラグ

ナイスフットワーク

採石場跡地の緑化
砕石生産事業は、私たちの日常生活や産業活動に必要な建物や道路などをつくるために不可欠な材料を供給するという大切な使命を担っておりま
すが、一方で自然破壊を伴います。当社では、自然

ナイスネットワーク

環境保護、景観保全の観点から、山をもとの姿にもどす責任があり、採石場跡地の緑化を行ってきました。
1949年から1993年まで40年以上岩石を採取し、鉄道の道床バラストや道路用路盤砕石の生産、
関西国際空港への土砂供給を行った兵庫県姫路沖の「家島採石場跡地」
では、植樹の効果が現れ、緑の山へと回復しつつあります。

家島採石場跡地の緑化のり面

10●労働災害ゼロ●交通事故ゼロ●第三者・公衆災害ゼロ

ナイスアースワーク

メンタルヘルスケア対策セミナー
外部講師による「メンタルヘルスケア対策セミナー」
を毎年開催しています。2023年度のセミナーは、「ストレスを軽くする『ものの見方・考え方』」というテーマで行われました。他人との違いを認識してお互いに歩み寄り、
日常のストレスを軽減することを学びました。

メンタルヘルスケア対策セミナー

ナイスアーバンワーク

朝礼時の安全唱和
本社役員および従業員が一同に集まる月初の朝礼時や、各部署での朝礼時に安全唱和を行い、安全を誓っています。

安全唱和

ドライブレコーダーを全車両に搭載しています。急ブレーキ等の危険運転が発生した場合はドライバーに指導を行い、安全運転教育に役立てています。
また、運転する前後には必ずアルコール検知器よる酒気帯びの有無をチェックし、飲酒運転根絶に取り組んでいます。
新入社員に対しては、研修の一環として、安全運転の実技講習を実施しています。

新入社員交通安全講習会

ナイスハートワーク

ドライブレコーダー

ナイスライフワーク

交通安全への取組み

安全教育
毎月、環境開発本部の技術系新入社員を対象に品質・安全勉強会をナイスフットワーク

実施しています。これは、様々な現場を見学することにより安全に関す
る新たな知識を得て、自分の担当現場に生かすことを目的としています。
また、技術系中堅社員を対象に安全体感教育を実施しています。
これは、教育設備・ＶＲ等を使って事故・災害を疑似体験することで、危険に対する感受性を高めることを目的としています。参加者は、「安全帯負荷体感」
や「玉掛け危険体感」などを通して職場に潜む危
品質・安全勉強会

険性を実感し、適切に対応できる能力を養うことができます。

ナイスネットワーク

熱中症予防対策
熱中症予防のため空調服を導入しています。空調服は、内蔵したファンによって作業服内に空気を取り入れ、汗を気化させて、その気化熱により体温を下げるもので、熱中症予防に役立っています。

空調服を着用しての作業

14

ナイスハートワーク
地域の皆様とともに「ワークショップで体験するＳＤＧｓと建設業界」に参加

見学中の様子

修学旅行生を対象に現場見学会を開催
ワークショップ「リバネス高専チャレンジ大阪ベイエリア賞」に特別協賛企業として参加

津波避難協定団体献血を実施

最終報告会

毎年2回、本社で団体献血を実施しています。
1976年8月に奥村組土木興業献血会が発足してから延べ社員約5,000名が参加しています。
献血中の様子17

ナイスネットワーク

本社ビルとナイスワークビルが大阪湾岸エリア（大阪市港区）にあるため、地域と一体となって津波災害や水害に備えていかなければなりません。
地域全体の防災や減災のため、2012年から当社は、大阪市港区役所・地域の町会との間で、「緊急一時避難施設として使用するための協定書」
を交わしています。
その目的は、津波災害が発生したり、その恐れが生じたりしたときに、本社ビルとナイスワークビ
ルを地域の人たちの避難施設として活用することによって、一人でも多くの命を守ることです。
本社の「津波避難ビル」表示

ナイスフットワーク

公園でのTLS測量

見学中の様子ナイスハートワーク

当社は、
港区産業推進協議会の活動の一環として実施された「リバネス高専チャレンジ大阪ベイエリア賞」に特別協賛企業として参加しました。
これは、全国の高等専門学校生を対象に実社会で生じる具体的な課題を企業が提示し、その解決策を研究テーマとして募集する企画です。松江工業高等専門学校の学生は、本賞を受賞した「土木・建設業に興味を持ちたくなる公園を提案」をテーマに、1年間にわたり長期休暇を利用して現地調査を行い、設計図や模型等を制作して、当社とともにアイデアの実現に挑戦してきました。
3月6日には最終報告会が行われ、「土木・建設業の要素を含みながら、子供たちが楽しめる公園」を目指し、公園に設置する遊具やベンチのデザイン・色、またその設置場所等について様々な角度から検討したことが報告されました。

修学旅行で大阪を訪れた埼玉県の高校生を対象に、当社の「大阪モノレール支柱建設工事（桑材新町工区）」の現場において現場見学会を開催しました。高校生からは「こんなに壮 大な現場を初 めて見 学し貴重な経験ができた」「 現 場でＩＣＴの 活
用が 進 んで いて勉強になった」等の感想が聞かれました。

ナイスライフワーク

地元の小学生を対象に、当社の「東九州自動車道 弥生工事」の現場において現場見学会を開催しました。
当日は、工事事務所で高速道路の役割や工事概要について説明後、現場に移動し、ドリル車や岩盤切削機などの大型重機が動く様子を見学し、ショベルカーやダンプカーのハンドルを握って記念撮影を行いました。
参 加 者 から は 、「実際に作業方法を見て、大変な仕事だ
と思った」
「実際に重
機やダンプに乗ったり触ったりして楽しかった」等の感想が聞かれました。

ナイスアーバンワーク

大阪市内の専門学校でＳＤＧsについて考えることを目的に開催されているゼミ「ワークショップで体験するＳＤＧ
ｓと建設業界」に参加しました。
当社は「ゼロセメント・コンクリート」のテーマでワークショップを開催し、実際にゼロセメント・コンクリートの製造を体験しながら、一般的なコンクリートと比較してＣＯ２
排出量を90%以上削減でき、ＳＤＧｓに大きく貢献していることを学んでいただきました。

現場見学会を開催

ナイスアースワーク

地域の皆様とともに歩むという想いのもと、様々な社会貢献活動を行っています。
また、女性社員や定年再雇用者など多様な人材が活躍できるようダイバーシティ経営を推進しています。

災害発生時には事業を通じて蓄積した経験やネットワークを活かし，積極的に復旧支援活動を行っています。

震災時のガス復旧工事
2011年に発生した東日本大震災においては、（一社）
日本ガス協会からの要請を受けた大阪ガス㈱より、当社のガス工事部門に復旧応援隊の出動依頼がありました。
2011年3月23日から5月5日までの間、協力会社を含む115名が、仙台市ガス局、石

ナイスアースワーク

災害復旧支援活動

巻ガス㈱・塩釜ガス㈱の供給エリアの都市ガス復旧支援活動にあたりました。
から5月1日までの間、協力会社を含む76名が、西部ガス㈱の供給エリアの都市ガス復旧支援活動にあたりました。
余震が続く厳しい環境の下で、地元の方々からの早期ガス復旧の願いを感じながら、外管・内管の修繕工事・開栓作業に従事し、無事故で任務を完遂することができました。

ナイスアーバンワーク

また、
2016年に発生した熊本地震においても、
当社のガス工事部門に対し同様の出動依頼がありました。
2016年4月18日

ナイスライフワーク

東日本大震災 ガス復旧工事

熊本地震 ガス復旧工事

豪雨災害時等の復旧支援活動

令和4年12月
高速道路のり面崩落事象応急復旧工事

平成30年7月豪雨災害
早期復旧に対する感謝状

令和元年9月土砂災害
早期復旧に対する感謝状

令和4年12月高速道路のり面崩落事象
早期復旧に対する感謝状

ナイスネットワーク

令和元年9月土砂災害
写真は西日本高速道路㈱様より提供

ナイスフットワーク

平成30年7月豪雨災害
写真は西日本高速道路㈱様より提供

ナイスハートワーク

企業の社会的責任として、多くの発注者と災害協定を結ぶとともに、災害発生時には、積極的に復旧支援活動を行っています。
平成30年7月豪雨災害および令和元年9月の土砂災害では、高速道路の早期復旧に協力し、西日本高速道路㈱から感謝状をいただきました。
また、令和4年12月に発生した東九州自動車道 延岡南ICから門川IC間における高速道路のり面崩落事象の発生に対して応急復旧工事を行い、西日本高速道路㈱から感謝状をいただきました。

202021年8月の豪雨災害時には広島県山県郡に、
また、2022年8月の豪雨災害時には石川県小松市に、支援物資として軍手・一輪車・マスク・スコップ・ブルーシート等を提供しました。

小松市長から感謝状

ナイスアーバンワーク

支援物資提供の様子

ナイスアースワーク

豪雨災害時の被災地支援活動

2023年7月には、大雨の影響で給水が濁り、飲み水としてナイスライフワーク

使えなくなったため、熊本県御船町に給水車から町民に配る際に使用するウォータータンクを寄贈しました。
また、2024年2月には、地方創生応援税制（企業版ふるさと納税）を活用した寄付も行い、感謝状を授与されました。

感謝状

2024年1月に発生した「令和６年能登半島地震」による被災者の救済や被災地の復興に役立てていただくため、
以下の自治体に総額500万円の支援を行いました。

ナイスハートワーク「令和６年能登半島地震」への支援

＜義援金＞
富山県
被災地の一刻も早い復旧・復興を心からお祈り申し上げます。

ナイスフットワーク

石川県８市町（志賀町、珠洲市、
輪島市、七尾市、穴水町、能登町、中能登町、羽咋市）

ナイスネットワーク

21

ナイスネットワーク
ナイスアースワーク

全社的な業務効率化および生産性向上を実現する「全社DX推進プロジェクト」と、生産工場への最新デジタル技術活用を図る「生産工場IT化推進プロジェクト」の2つのプロジェクトが進行中です。
また、施工現場でのICT活用や岩盤切削機の共同開発、ゼロセメント・コンクリートの開発等、新しい技術を積極的に活用し、より効果的で環境に優しい未来を築きあげることを目指しています。

全社DX推進プロジェクト
ナイスアーバンワーク「DXにより、OKUMURAの新たなフェーズへの変革をスタートさせる」というスローガンのもと、業務効率化
や生産性向上に取り組み、会社の競争力アップと働き方改革を同時に推進しています。プロジェクト発足から約3年間、これまでは、ワークフロー・経費精算・電子請求システムの導入やペーパーレスの推進など、主にデジタル化・IT化を中心に進めてきましたが、今後は、データやAIを活用したDXにより、更なる生産性の向上や会社の競争力アップを目指します。

ナイスライフワーク

財務管理

電子請求書発行

販売管理
営業支援

データ連携

受注/進捗管理受注物件管理リサイクル工場
合材工場
計量自動化

再資源化工場
砕石工場
出荷・船積管理
電力見える化22

稼働状況監視ナイスネットワーク

営業活動情報共有化

入金状況

ナイスフットワーク

生産工場のものづくり・作業環境はデジタル技術の進化により大きく変化しています。
当プロジェクトでは、ものづくり工場に最新のデジタル技術を取り入れ、データを可視化することで飛躍的な生産性向上を実現するとともに、製品の受注・出荷調整など営業活動支援や販売・売上管理まで、一気通貫でのデータ連携に取り組んでいます。

ナイスハートワーク

生産工場IT化推進プロジェクト

建設業の生産性を大幅に改善して、高水準の給料・休暇・希望の「新3K」がそろった産業へ転換することを目標に「i-Construction」が進められています。
「i-Construction」の中心となるのは、ICT（情報通信技術）の積極的な活用であり、当社においても多くの建設現場にICTを導入して、効率的に運用しています。さらに、社会経済状況の激しい変化に対応する
ため、建設分野におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進しています。

ナイスアースワーク

生産性向上への取組み

i-Constructionへの対応「建設工事における3次元モデルの有効活用」
クル全体で活用することによって、業務効率の向上を図る取組みが進んでいます。
当社でも、UAV(ドローン)やレーザースキャナ、更には最新鋭のレーザートラッカーを用いた3次元測量を行い、設計図の3次元化、3次元データを搭載したICT建設機械による施工、3次元出来形管理まで、i-Constructionで求められているすべての項目に対して自立した活動を行っています。
この他にも、制約条件の多く難しい工事については、施工計画の立案や、機械・資材配置等のシミュレーションにVR/MR
技術による施工現場の可視化やシミュレーションを行い、対外説明や安全教育等に3次元モデルを有効活用しています。

ナイスアーバンワーク

建設分野では、設計図面をコンピュータ上で3次元モデルとして作成し、これを設計から施工、維持管理に至るまでのサイナイスライフワーク

レーザートラッカーによる3次元測量

施工ステップモデルによる施工状況の確認

ナイスフットワーク

ARを用いたボックスカルバートの配筋確認

ナイスハートワーク

レーザースキャナによる3次元測量

ナイスネットワーク

VRを用いた安全教育

23

周辺住民に優しい工事現場へ｢岩盤切削機（サーフィスマイナー）｣

ナイスアーバンワーク

道路改良・造成・鉱山採掘工事等において低振動・低騒音の岩盤切削機「サーフィスマイナー」を使用し、近隣住民への影響軽減に取り組んできました。
2022年末には2500SM(従来機)を軽量・小型化した220SMを新たに導入しました。新型機は環境負荷が小さくなったことに加え、今まで以上に狭隘な現場にも適用が可能であり、運搬も容易であることから、これまで以上に稼働の機会が増えるものと期待しています。また、建設DXや建設ICTへの対応として、3次元マシンコントロール技術(3D-MC)を導入し、切削作業の効率化や高精度化にも取り組んでいます。
最近では、燃料に空気の超微細気泡（ナノバブル）を混入させる装置を設置し、燃焼効率を上げることで、燃料消費量やCO２排出量を削減する試みにも挑戦しています。
今後も環境負荷の低減、作業効率の向上のために挑戦を続けていきます。

ナイスアースワーク

技術開発

ナイスライフワーク
ナイスハートワーク

岩盤切削機（サーフィスマイナー）2500SM

岩盤切削機（サーフィスマイナー）220SM

岩盤切削機（サーフィスマイナー）220SM 3D-MC（ICT施工）

ナイスネットワーク

岩盤切削機（サーフィスマイナー）2500SM

ナイスフットワーク

岩盤切削機（サーフィスマイナー）220SM

24

コーポレートガバナンス
株性」、「 透明性」を確保し、企業が社会的責

総

会
選任

報告

選任

報告

取締役会

報告
監督

報告
報告

役
監 査

や課 題に対して迅 速かつ的 確に意 思 決

監査定を行って、公明・公正な事業活動を推

内部
監査

報告

各種委員会
指導支援

指示
監督

監査

報告
付議

報告提言

本部

関連会社
業務執行

奥村グループ基本理念
奥村グループの全役員および従業員は、業務遂行にあ

2023年度実施のコンプライアンスセミナー

社会秩序に沿った公正・誠実な行動をとる。
一般行動基準1.企業の社会的責任を自覚し、高い倫理観をもって行動する。
2.人権を尊重し、差別・ハラスメントを行わない。
3.反社会的勢力との関係を一切もたない。
4.会社利益・評価に反する行為を行わない。

営業活動基準
1.独占禁止法ならびにその他の法令を遵守し、公正かつ自由な競争原理に基づいた営業活動を行う。
2.社会的良識に反することなく、また第三者から疑念を抱かれるような行動をしない。

奥村グループにおける業務の適正を確保するための体制
奥村グループは、「 業務運営の基本方針」に記載した｢経営理念｣を共有しています。また、｢内部通報制度」
も奥る。

村グループ全体で運用しています。

取締役・使用人の職務遂行が法令および定款に適合することを確保するための体制

反社会的勢力排除に向けた
基本的な考え方およびその整備状況
当社は、社会秩序や企業活動を阻害するおそれのある団
体・個人による不当な要求に対し、毅然とした態度を貫き排ス全体を統括しています。

除します。また、必要に応じて外部機関とも協力し、一切のまた、「内部通報制度」
を設け、当社の役員および従業員

関係を持ちません。

によって法令違反や企業倫理に反する不正行為等が行わ対応統括部署を設置し、コンプライアンス委員会およびれた、または行われようとしていることに気がついた者は、顧問弁護士、所轄警察署等の外部専門機関と連携して対応窓口である監査室に直ちに通報しなければなりません。

する体制を整えています。

26

ナイスネットワーク

当社はコンプライアンスの推進のため「コンプライアンス
規程」
を制定し、「コンプライアンス委員会」
でコンプライアンナイスフットワーク

既往の行為、現在進行中の行為について、この基準に違反の懸念があるときは、上長または監査室に報告・相談すナイスハートワーク

毎年コンプライアンスセミナーを開催して法令遵守の大切さを学び、
企業倫理感を養うように努めています。
2023年度は7月20日に「インボイス制度導入に伴う契約交渉の注意点（留意点）」のテーマで、制度の概要および取引先との契約
交渉の注意点について学びました。
11月29日には「反社会的 勢力 の 最 近 の 動 向 について」のテーマで、3月15日には「独占禁止法概要」と「日常 業 務と独 禁
法 上のリスクについて」のテーマでセミナーを開催しました。

たり法令および社内規程・企業倫理を遵守するとともに、ナイスライフワーク

コンプライアンス（法令・企業倫理遵守）へ向けて

ナイスアーバンワーク

指示室

進しています。

代表取締役 取締役
執行役員

報告

会計監査人

格な経営監視体制のもとにコーポレート
ガバナンスを強化し、経営上の重要事項

報告

監 査

任を果たすための仕組みです。当社は厳選任

主ナイスアースワーク

コーポレートガバナンスは、持続的成長のための基盤となる「健全性」、「 効率

損失の危険管理に関する規定とその体制
当社はリスク管理全体を統括する組織として、代表取締役副社長を議長とする「本部長会」
を設置し、危機管理にあ専管します。また、その下部組織の「安全衛生委員会」
は、各本部の特性を反映した安全・衛生管理を行います。
財務面については、各本部による自律的な管理を基本とたります。また各本部においては、
リスクを洗い出し、リス
ク軽減に取り組みます。

しつつ、財務部門が全社管理を行います。

ナイスアースワーク

リスク管理

安全リスクについては、「中央安全衛生委員会」
がこれを取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社は定例の「取締役会」
を毎月１回開催し、重要事項

監査役への報告体制およびその他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制の決定、取締役の業務執行状況の監督等を行っていま取締役は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事
実を発見したときは、法令に従い直ちに監査役に報告しせるため、上記「取締役会」には全取締役・執行役員が出

ます。
監査役は
「取締役会」その他の必要な会議に出席する

席し、業務執行に関する基本事項および重要事項に係る意思決定を機動的に行っています。

とともに、主要な稟議書その他業務執行に関する重要な「執行役員制度」を導入することで経営方針などの重文書を閲覧し、必要に応じて取締役または使用人にその要事項の意思決定と業務執行機能を分離し、変化の激し

説明を求めます。また、監査役は監査法人と情報を交換

い経営環境にも機敏な対応ができるようにしています。

して連携を図ります。

ナイスライフワークす。
「 取締役会」の機能をより強化し、経営効率を向上さ

ナイスアーバンワーク

内部統制システム

監査役の職務を補助すべき使用人
必要に応じて監査役の業務を補助するためのスタッフを置くこととし、その人事については取締役と監査役が意見

情報セキュリティ
取締役の職務執行に係る情報の保存および管理に関する体制
当社は法令や社内規程に基づいて、情報を文書に記録し保存しています。また、情報の管理を徹底するため、「 情報処
理管理規程」「、 個人情報保護規程」「、 特定個人情報取扱規程」
等を制定し、運用しています。

地震等の大規模災害が発生した場合、役員および従業員とその家族が被害を被り、事業活動に多大な影響を及ぼすことが予想されます。当社では、役員および従業員とその家族の安全確保を最優先として、応急業務（安全確保、障害物排除、
インフラ復旧、顧客支援など）を実施するための事業継続計画（ＢＣＰ）を策定しています。

重要業務 3 項目

基本方針

総合建設会社として社会的責任を果たすための重要業務

2. 施工中の現場や事業拠点の保全および二次災害の防止として 3 項目を決定しました。

3. 社会機能の復旧、顧客企業の支援、地域への貢献

1.インフラ復旧工事への協力要請に対する迅速な対応
2.発災時における施工中の現場の安全確保
3.自社施工物件の被害状況確認と施主への復旧支援

環境開発本部では、次の認定を受けています。
・環境開発本部 『災害時建設業事業継続力』 国土交通省近畿地方整備局から、「災害時建設業事業継続力認定制度審査要領」に適合しているとして・東京支店『災害時の基礎的事業継続力』 国土交通省関東地方整備局から、「建設会社における災害時の基礎的事業継続力評価要領」に適合しているとして

27

ナイスネットワーク

1. 役員および従業員とその家族の安全確保と迅速な安否確認

ナイスフットワーク

防災対策と事業継続計画（ＢＣＰ）

ナイスハートワーク

交換を行って決定します。

会社概要
奥村組土木興業株式会社
1920年1月
1959年5月
取締役社長 奥村安正
10億円
555億円（2023年度）
880人（2024年3月末現在）

ナイスアースワーク

商
号
創
業
設
立
代 表 者
資 本 金
売 上 高
従業員数

ナイスアーバンワーク

営業許可●特定建設業許可 大臣許可（特−1）
第3671号●宅地建物取引業免許 国土交通大臣（9）第3861号●一級建築士事務所登録 大阪府知事登録（ヌ）第7408号
ISO9001品質マネジメントシステム認証取得
環境開発本部／本社、東京支店、京都支店、神戸支店、広島支店、名古屋支店
プロダクト本部／建材部

ナイスライフワーク

ISO14001環境マネジメントシステム認証取得
環境開発本部／本社、東京支店、京都支店、神戸支店、広島支店、名古屋支店
ＬＧ本部／本社、設備部、導管部、舗装部
プロダクト本部／リサイクル課

ナイスハートワーク

主な営業種目土
木 港湾整備、河川護岸、ダム、土地造成、橋梁、トンネル、共同溝、鉄道、道路改良、道路舗装、
上下水道、岩盤切削、電気管路
建
築 マンション新築、ビル新築、店舗・工場・倉庫新築、リフォーム
設
備 ガス内管、ガス住宅設備機器、ガス空調設備、総合設備
導管 ガス本支供管、ガス供給維持・保全舗
装 道路舗装本復旧
建設資材 砕石販売、
アスファルト合材製造・販売、
建設廃材の受入、再生骨材製造・販売、
建設発生土の受入、改良土製造・販売、
コンクリート二次製品販売

完成工事高

売上高

700
600
500

566億円

546億円

516億円

485億円

546億円
506億円

555億円

531億円
488億円

452億円

475億円

494億円

ナイスネットワーク

400
300
200
100
0

ナイスフットワーク

売上高

2018年

2019年

2020年

2021 年

28

2022 年2023 年