vol.138

KYORITSU BUSINESS CLUB

いいんだけどさ、前例は？

異なる視点・視座のうちのひとつ「ソーシャルビジネス」
OKB総研は、本紙で「“外” のプロフェッショナルが持つ異なる視点・視座を取り入れる」をご提案してきました。今回は「“外” のプロフェッショナルとは誰か」「異なる視点・視座とは何か」という問いへのひとつの例として、「ソーシャルビジネス」についてご紹介いたします。いま増えてきている、社会起業家と呼ばれる若者たち。彼らの視点には、“これから” を切り拓くためのさまざまなヒントが隠されています。

C ONTENTS
02 インタビュー記事

新規事業の着想を「社会課題解決起点」で考えるという選択。
社会起業家の 3 つの定義。
Z世代が消費行動のルールを変える ほか
04 売れれば売れるほど地球を再生させる、「リジェネラティブ」の方程式 ほか

06 INFORMATION【SEMINAR】OKB ビジネスセミナーのご案内 «2022年10～12月 »【SEMINAR】岐阜県委託事業「GIFU2022中小企業合同新入社員研修」の参加者募集！

【SERVICE】メール会員募集中！

新規事業の着想を「社会課題解決起点」で考えるという選択。

図1

社会起業家のタイプ

タイプ 1

タイプ 2

タイプ 3

【 出資型企業群 】【 融資型企業群 】【 寄付型企業群 】

VC（ベンチャーキャピタル）からの出資で事業の安定性が高く、億単位以上の売り上げ現代では構造的に受益者から経済的問題を理資金調達し、上場を目指す株式会社

を出す株式会社／事業型 NPO 法人

由に対価を徴収できないが、本来は税金を使って対応すべき重要度の高い事業を提供する寄付型 NPO 法人

収入収入収入収入
収入
収入収入収入
収入

急成長
急成長
急成長

低成長
低成長
低成長
安定成長
安定成長
安定成長

ソーシャルビジネス（ビジネスで社会課題解決を行うこと）を通して、

時間
時間
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環境・貧困・医療など地球上に存在するさまざまな社会課題を解決す

時間
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べく、次代のリーダーたちが動き出しています。

時間
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時間

出所：株式会社 UNERI「社会起業家の定義と変遷」よりOKB 総研にて作成

社会課題解決型の起業家、いわゆる社会起業家（スタートアップ）への育成・支援を行っている株式会社 UNERI（本社：愛知県名古屋市）。
同社を立ち上げた代表取締役の河合将樹氏が目指すのは、社会課題解

図2

決と収益が両立できる市場を創出し、その先に「誰もが自分の信じる道を歩める社会」を実現することです。

経済・環境・社会の関係性の変遷イメージ

第1世代「社会課題解決と経済的利益追求の関係性は、トレードオフ（何かを得ると別の何かを失う現象）ではありま

第2世代

第3世代

せん。今後は、すべての会社が社会課題解決型事業に移行する必要性が出てくると私は考えています。社会貢献のマーケティング的な表面上の後付けは、情報感度の高い20代の若者から見抜かれ、いずれ採用にも厳しい影響現状のビジネスを維持しながら新たな領域へ踏み出そうとする企業の皆さまへ、同氏のインタビューを通じて、

環境価値
環境価値

社会価値
環境価値
環境価値
社会価値 社会価値

社会起業家の3つの定義。Z世代が消費行動のルールを変える

社会価値
環境価値 環境価値
社会価値 社会価値

経済価値

経済価値 経済価値
社会価値
社会価値 社会価値
環境価値

環境価値 環境価値

さいためビジネス化が難しく、また「社会課題解決＝ボランティア、CSR」と考える企業がほとんどで、市場参入は限定的でした。しかし近年、「社会起業家」と聞いて、「利益を生み出していその流れは変わりつつあります。背景にあるのは、ない」「寄付で成り立つ NPO 法人」と想起する上場企業を中心に SDGs や ESG などを企業経営方は多いかもしれません。しかし、同じ「社会起ガバナンス上で取り組む責務の発生、地球温暖業家」や「社会課題解決」という言葉を掲げてい化による気候変動といった環境問題に対する世

1995年愛知県生まれ。大学在学中、イギリス留学を経て、世界11ヵ国240人と共同生活をする内閣府事業に参加。地方から社会課題解決に繋がるチェンジメーカーをても、法人格はさまざま（株式会社、NPO 法人、界的な意識の高まり、「社会に良いこと」や持続一般社団法人など）ですし、事業概要、給与水準、可能性を最優先する若い世代（Z 世代）の増加な育む場の必要性を感じ、NPO 法人 ETIC. にて学生起業家向け私塾の運営に従事した後、大学6年目の時に株式会社 UNERI を創業。1期目より名古屋市スタートアップ支援室主催事業の運営を務め、2年間で600回の施設訪問や300件の共創事例、累計3億円越えの資金調達事例を3組創出し、東海エリアのエコシステム拡大に寄与。
2020年に社会起業家育成事業、翌年にインパクトリター
ン100% の資金提供を開始。社会課題解決の市場創出を目指して取り組んでいる。

働き方、人数、資本政策もまったく異なります。

どです。特に「Z 世代」と呼ばれる、1990年代半まずは思い込みを外し、構造的に理解し直していば以降に生まれた人たちは上の世代に比べて環ただくことが重要だと思います。

境や社会への関心が高く、社会課題解決につなに広がりを見せているのは、企業の環境保護に対です。それから 3 つは重なり合っていると考え識を持ち、ピュアに社会に良いことをしたいと私たち UNERI では、社会起業家のタイプを大がる消費行動を取る人が多いと言われています。

する重要度の変化も大きいと思います。戦後間もられるようになり、1990年代ごろからは利益の考える Z 世代が登場します。彼らは、「環境価値きく「出資型（株式会社）」「融資型（株式会社／現在はまだ20代であり社会的・政治的影響力がない日本を支えた第 1 世代の方々は、経済活動と一部を使って社会的責任を負う「社会貢献」、すがあるからこそ社会価値が成り立ち、経済活動NPO）」「寄付型（NPO）」の 3 つに分類してい高くないため、彼らによる影響を実感しにくい

環境価値、社会価値の 3 つはまったくの別物と捉

なわち CSR に取り組む企業が現れはじめました。

が生まれる」という構造で捉えており、今までます（図 1 参照）。もちろん、各々の間にはグラデー状況です。しかし近い将来、消費行動の中心をえ、経済成長最優先で今日まで人類史上最大・最“コストを負担する” ことから、企業にとって社の「社会貢献」とはまるで異なる視点・視座をションが存在しています。近年では株式会社と担うようになった暁には、大きな地殻変動が起速の経済的発展を牽引してきました。

会貢献は、「 “経済活動” と “環境価値・社会価値”持っています。つまり、これからの時代は「環NPO 法人の二刀流で経営を行う会社もあることきるのは間違いないでしょう。とのトレードオフ」という感覚が強かったので境価値・社会価値の向上を起点にして経済活動はないでしょうか。

をする」という考えに基づく事業が求められる

河合将樹 氏株式会社 UNERI
代表取締役

会社概要

株式会社 UNERI
設
立：2020年5月
所 在 地：愛知県名古屋市守山区小幡3-20-8
事業内容：社 会起業家支援（社会起業家育成プログラムの企画・運営、社会課題の分析・研究、省庁 / 自治体との協業など）

Web サイト：uneri.co.jp/

02

経済価値 経済価値

経済価値 経済価値を与えていくでしょう。スタートアップに限らず、既存企業も変化を起こすことが大切です」と河合氏は言います。
ヒントをお届けします。

経済価値

経済価値から一概に区分するのは難しいのですが、それほど現在は過渡期にあるとお考えいただけると幸いです。
従来、社会課題の多くの領域は市場規模が小

出所：株式会社 UNERIしかしある時から、「利益優先の経済活動は、「社会貢献」は死語？経済活動と環境・社会の関係性環境価値・社会価値の毀損につながる」と認識

日本の経済界で今、「社会課題の解決」が急速する第 2 世代が現れるようになりました。具体

そして、気候危機などの環境問題が全人類に的には、イタイイタイ病や水俣病など産業型公とって脅威となっていった2010年代以降、環境害による健康被害が深刻化した1950～1970年代や社会に悪影響を与える事業そのものに問題意と言えます。

03

売れれば売れるほど地球を再生させる、「 リジェネラティブ」の方程式

私は、これからの消費行動の中心に、この方程式に沿った商品が増えていくと考えています。リジェネラティブな商品が Z 世代や消費者から選ばれている根拠はさまざまですが、最も重要なのはでは、社会課題解決とビジネスをどのように繋「デザインや機能を妥協しなくてもいい高品質なげていけばいいのでしょうか。私が特に共感してもの」ということだと思います。これからの時代いる事例は、オリジナルクラフトビールブランドの消費行動には、背景のストーリーを意識しなくの「かけはしブルーイング」と、食器ブランドのても、単純に「素敵な商品だから」「美味しいから」「ARAS（エイラス）」です（事例 1 ・ 2 参照）。というワクワク感で購入したら、実はそれが環境・この 2 社に共感している理由は、環境負荷を抑社会課題の解決につながっていた、というフロー制しているからだけはありません。
「商品を購入が理想なのではないでしょうか。暮らしの中に自すると環境が良くなる」という方程式が特徴の、然と「地球に良いこと」がある、くらいがちょう「リジェネラティブ」をも実践しているところでどいい。この考え方が当たり前になると、「それす。リジェネラティブとは、地球・社会を「再生」ぞれの価値観で無意識に消費を楽しんでいたら、させる事業に多く取り入れられ、サステナブルの環境・社会が良くなっていた」というエコシステ発展型として注目されているキーワードです。

ムができあがっていくのではないかと思います。

事例

私が名古屋でUNERIを立ち上げ、社会起業家支援に取り組む
理由事例

12

醸造は、理念に賛同するブルワリーに委託。将来的には自社醸造を目指している。

地元産ホップ、カキ殻粉末を使用したビールを製造・販売

耐久性に加え、料理をおいしく味わえるデザインにもこだわった「ARAS」の食器。

長く愛用できる割れない循環型食器を商品化から思索する、というのも 1 つの方法かもしれま歩めない」ということです。学生起業家の多くはせん。

信用もない、与信もない、実績もない、というな

リジェネラティブの分野においては、最終的にいない尽くしで、「過去を見て評価する融資」と技術力が競争優位性を獲得する場面も見受けられソーシャルビジネスの必要性が高まってきていは相性が良くありません。彼らは「未来をみて評ます。そうした場面では、東海エリアの強みを大るといっても、それに共感する方々の多くは東京価する出資」を望んでいました。しかし出資は、いに活かすことができるのではないでしょうか。

が拠点で、地方拠点の共感者とは数が大きく乖離

株式を持たない NPO や上場を目指さない企業と私たち UNERI も微力ながら、東海エリアを支しています。の相性は良くありません。「みんなやりたいことえる企業さまと連携をしつつ、当地域のサーキュ東海エリアにも社会起業家を志す人はいますが、をやっているだけなのに、フェアではない」と疑

ラーエコノミー化を促進していきたいと考えてい起業に必要な知見を深められる場所があまりあり問に思い、彼らが前に進める道を 1 つでも多く作っます。新規事業を検討中の企業担当者の方、リません。また、複数の法人格を横断しているケーていきたいと強く感じました。その最初の取り組

ジェネラティブに活路を見出したい方、ソーシャスが多く、資金調達も非常に困難です。

みとして、社会課題の解決をテーマにした起業や、ルビジネスに興味のある方はぜひ、社会起業家た

そこで私は「どんな人でもチェンジメーカー彼ら向けの新しい投資手法「インパクト投資」をちの活動内容にご注目ください。そして、第 1 歩になれる機会と土壌を、地方からつくっていこう」

より普及させていきたいと考え、現在に至っていを踏み出してみてください。たった 1 人の熱が世と思い、地元である名古屋で株式会社 UNERI をます。

界を変えると、私は信じています。

立ち上げました。2020年設立以降、社会起業家
自治体との協業などを通じて、社会課題解決型着想を、「技術起点」から「社会課題解決起点」へ

「ARAS」は、使い捨てプラスチックが抱える環境問題に真正面から事業を志す起業家やスタートアップが生まれる

はじめにお話しした通り、ソーシャルビジネスブランド「かけはしブルーイング」の製造・販売をしています。ホッ

取り組もうと、3代目の石川勤専務取締役がリードし、立ち上げましエコシステムをつくるために総合格闘技的に挑はこれから当たり前になり、すべての事業が社会

プは主に与謝野町産を使用、水の硬度調整には天橋立に堆積して生態た。廃棄時に再び原料に戻すことができるコレクション、産業廃棄物んでいます。

課題解決型に移行していくと私は予想していま系の破壊や悪臭などの問題を引き起こしているカキ殻を使用。
「飲めとなっていた杉皮を原料に混ぜたコレクションなど、リサイクルを意ば飲むほど、海がきれいになる」というコンセプトで、環境問題の改識した商品が話題を集めています。

京都府与謝郡与謝野町出身の濱田祐太氏が、人口約2万人の地元を「強く、美しい、カタチ。」をコンセプトにした、独自の質感を持つ活性化させたいとの思いで関西学院大学在学中の2019年に株式会社樹脂製の食器ブランド「ARAS」を展開するのは石川県加賀市の石川ローカルフラッグを起業。人材マッチングや移住・定住関連の事業に樹脂工業株式会社。1947年創業の歴史ある樹脂製品メーカーです。

加え、地元産ホップを用いた6次産業化でオリジナルクラフトビール

善と持続可能な地域をつくることに挑戦しています。

■かけはしブルーイング Webサイト：kakehashi.beer/
ID : asobi.beer

04

が整っていないために、起業家は十人十色の道を

instagram.com/asobi.beer/■ARAS（エイラス）
ID : aras.japan

Webサイト：aras-jp.com/

instagram.com/aras.japan/

育成プログラムの企画・運営、社会課題の分析、ではなぜ私がこのような取り組みを行うことにす。いち早く転換や移行を図れた企業はきっと、なったのか。その経緯について少しお話ししたい

Z 世代からの注目を集め、多数のメディアで取りと思います。転機となったのは、起業家育成を行上げられたりする可能性が高まるでしょう。

う NPO で得た学びと課題意識です。私は2019年

東海エリアは言わずと知れた製造業のメッカでに、毎年大学生の起業家・イノベーターを約50人すが、本業のみで企業を継続させていくのは難し

採択する学生起業家向けプログラムの運営事務局

いと考え、すでにさまざまな取り組みを模索してに勤務していました。「現代の松下村塾」とも言いる企業さまも多いと思います。新規事業の着想えるその NPO で感じたのは、「お金のインフラを、「技術起点」ではなく「社会課題解決起点」

05

I N F O R M A T I O N

OKBビジネスセミナーのご案内《 2022年10月 12月 》

SEMINAR   10/25（火）  13:30～16:30   11/8（火）  10:00～17:00

売れる営業職が実践する“仕掛け術”習得セミナー

経理業務を改善し、社長の判断を助ける情報を提供しよう

経理リーダーに求められる役割とワンランクアップスキル～売り込まないのに売れてしまう営業パーソンが心がけ・実践していたこととは～
講 師 名

株式会社経営志援 代表取締役
社会保険労務士法人THINK ACT
社会保険労務士 志賀 弘幸 氏

対象

若手社員・新入社員、中堅・実務担当者

会

場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

定員   20名

受講料

御堂筋税理士法人
税理士 小笠原 知世 氏

対象

中堅・実務担当者、管理職

会

場

オンライン（Zoom）

受講料

員   30名

定

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円

共立ビジネスクラブ会員：5,500円
一般：13,200円   11/18（金）  10:00～17:00   12/2（金）  10:00～17:00

世代間ギャップに悩む管理職の「受容力」向上セミナー

企業の底力を引き上げる総務に必要な “力” とは

総務部門強化セミナー
講 師 名

Edu.ANNEX
代表 池田 稔子 氏

対象

若手社員・新入社員、中堅・実務担当者

会

場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

定員   20名

受講料

講 師 名

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円

講 師 名株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー 山田 容子 氏

対

象

管理職会

場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

定

員

20名

受講料

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円   12/7（水）  13:30～16:30   ❶12/21（水）   ❷2023年1/11（水）  各回13:30～16:30

離職を防ぎ生産性を高める！今こそ考えたい計画的な社員教育【全2回コース】自信をもって明日から実践！

教育体系設計・運用のポイント
講 師 名

有限会社サンクスマインドコンサルティング
代表取締役 伊藤 弘一 氏

対

象

会

場

受講料

“いまさら聞けない”ビジネスマナー研修
講 師 名

株式会社クレース・プランナーズ
人材開発コンサルタント 伊藤 典子 氏

中堅・実務担当者、管理職、経営者・幹部

対象

若手社員・新入社員、中堅・実務担当者、管理職

オンライン（Zoom）

会

場オンライン（Zoom）

定

員   30名

共立ビジネスクラブ会員：5,500円
一般：13,200円

受講料

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円● WEB 申込 ＯＫＢ総研 Web サイト内のお申し込みフォームをご利用ください。
お申込方法

員   30名

定● FA X 申込 ＯＫＢ総研 Web サイト内より「お申込書」を印刷していただき、必要事項をご記入のうえ、送信してください。

セミナー詳細・お申し込み（okb-kri.jp/seminar/business/）

岐阜県委託事業「GIFU2022中小企業合同新入社員研修」の参加者募集！

SEMINAR

社会に出てまだ間もない、たくさんの希望を持つ若手新入社員の成長を支える合同研修会です。ビジネスマナーやコミュニケーション力を学びつつ、モチベーションアップや同世代の仲間づくりにつながるプログラムをご用意しています。次世代若手職員育成のために、当研修をご活用ください！
期間開催エリア10/21（金）～ 11/22（火）当研修参加企業の人事担当者に向けた

飛騨・岐阜・東濃・西濃・中濃（岐阜エリアのみ2回、他エリア各1回開催。全日程同一内容）
対象

参加費

岐阜県内中小企業の入社後3年以内の若手新入社員「フィードバック研修※」も実施します！

フィードバック研修の詳細やお申無料

し込み方法は、ご参加が決定した
研修プログラム、開催日時・定員・場所等
は、専用 Webサイトにてご確認ください。

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