副会長挨拶

これからの水コンサルタントに向けて
公益社団法人 全国上下水道コンサルタント協会 副会長（日本水工設計株式会社／代表取締役社長）

１．はじめに2019 年６月より全国上下水道コンサルタント協会（水コン協）の副会長を拝命いたしました本名元です。
微力ながら会員各社並びに関係する皆様のより一層の繁栄と、魅力ある水コンサルタントの実現に向けて尽力

本名

元

概ね３年後を目途に見直しを行い、さらなるスパイラルアップを推進するものとしています。
こうした上下水道の課題を解決し、方向性を考えていくうえで、水コンサルタントは、これまで以上に期待され、その役割もより広くかつ大きくなるものになると考えています。

してまいりますので、ご支援とご協力を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
本稿では、上下水道を取り巻く環境が劇的に変化して３．水コン協の取り組みいる現在の状況下で、私自身の経験を踏まえながら、新上下水道の動向を受けて、水コンサルタントの仕事は、たな時代の要請に応えることのできる水コンサルタント大きく変化しています。水コン協では、これらの変化をになるために取り組むべきことをまとめてみました。

見通し、2015 年５月にビジョン「AWSCJ Vision 2015－2025」を策定し、2019年５月には「第二期中期行動計画」

２．上下水道の動向を策定しています。この第二期中期行動計画では、ビジョンや第一期中期行動計画を踏まえて基本方針と行動内

私が仕事を始めた当時を振り返ると、上下水道はまさ容を定め、水システムを通して地域・社会を豊かにするに建設の時代であり、長期にわたる大規模な投資に自治ことや、業務領域の拡大、緊急時対応、官民連携支援、体も悩んでいるなか、官と民が一緒に汗を流し、手作りデジタル化対応等の 10 の主要行動を打ち出しています。

で将来を見据えた計画づくりを進めていた時代でした。
その後、上下水道は、管路や浄水場・処理場といった施設整備を急速に進めることで高普及率を達成し、施設４．これからの水コンサルタントとして整備の促進によって蓄積された膨大なストックを適切に上下水道を取り巻く環境が大きく変化しており、これ管理してサービスを持続する本格的なマネジメントの時らの変化に対応するため、我々水コンサルタントが取り代へと移行しつつあります。特に近年は、加速化する人組まなければならない課題は多様化しています。水コン

口減少や多発する自然災害の激化・甚大化、PPP/PFI やサルタントが、今後も発展し続けるためには、高度な技グローバルな環境問題 SDGs への対応など、事業環境が術力を基盤とした豊かな発想力と想像力で、多様化した大きく様変わりしています。

課題に取り組まなければなりません。

上水道分野における近年の動向として、2018 年 12 月

このような状況に対応し、魅力ある水コンサルタントの「水道法改正」が挙げられます。これは、水道の基盤に進化するためには、以下に示す事項に取り組み、実践強化を目的として行われた改正であり、関係者の責務のしていくことが重要と考えています。

明確化、広域連携の推進、適切な資産管理の推進、官民連携の推進、指定給水装置工事事業者制度の改善、の５つがポイントとなっています。これらに向け、官民一体となって取り組みを始めています。

（1）多様なニーズに対応する
かつての上下水道事業は、普及促進を中心に事業を進めていたため、水コンサルタントは、施設整備に係る計下水道分野に目を向ければ、2017 年８月に「新下水道画・設計業務を中心に取り組んでいました。しかしながビジョン加速戦略」が策定され、官民連携の推進やマネら、近年の事業環境の変化により、様々な技術力が求めジメントサイクルの確立、防災・減災の推進など、選択られるようになっています。例えば、整備された施設は、と集中により国が５年程度で実施すべき重点項目と基本経年劣化により老朽化が進むため、ストックマネジメン的な施策が打ち出されました。
この加速戦略については、

トにより計画的かつ効果的な改築更新や維持管理を進め4ていく必要があります。また、近年の激甚化する降雨やなものを迅速に提供・提案しなければなりません。これ

頻発する大規模地震を踏まえ、計画規模を超える事象にらを確実に行っていくために必要とされるスキルが、「コ対して、ハード・ソフト両面から、浸水対策や地震対策ミュニケーション能力」であり、水コンサルタントに求を講じることが求められます。さらには、上下水道施設められるスキルの中でも特に重要と考えています。

から得られる水・汚泥・エネルギー等の資源を有効活用

コミュニケーションの問題を考える時、マサチューセするため、消化ガス発電や汚泥の固形燃料化など、地域ッツ工科大学教授ダニエルキム氏が提唱した４つの質かのエネルギー供給拠点化等にも取り組むことが求められらなる『成功循環モデル』（「関係の質」→「思考の質」ます。

→「行動の質」→「結果の質」→「関係の質」に戻る）

運営面に目を向けると、包括的民間委託やDBO、コンがあります。これは人間関係の質が高まると、会話や対セッション方式の導入、ヒト・モノ・カネを一体的に考話、深い議論を通じて思考の質が高まり、新たなアイデえるアセットマネジメントの展開、スケールメリットをアが生まれ、それに伴い行動の質が高まり、結果の質に生かして施設やシステム、事務等の広域化・共同化を図つながることを意味しています。そして、結果の質が向るなど、事業運営の効率化に向けた様々な施策にも総合上することによる達成感によって、さらに関係の質が高的に取り組んでいくことが求められます。

まるという、活動を成功に導く循環モデルです。

これからの水コンサルタントは、このように複雑化・多様な役割が求められるこれからの水コンサルタント

多様化していく上下水道事業に対応していくため、様々にとっては、コミュニケーション能力を、これまで以上な技術の知識やノウハウ、ツールを習得し、その技術力に向上させていくことが重要であり、そのためには様々を発揮して、地方公共団体等のニーズに適切に対応してな場面で「関係の質」を高めていきながら、４つの質をいくことが重要だと考えています。

高めていくことが必要だと考えています。

（2）総合力を発揮する（4）働き方改革を実践する

事業環境を見渡すと、上下水道事業は、PPP/PFI、経我が国は、世界でも例のない極端な人口減少社会を迎営改善、資源利用なども含めた高度かつ総合的な提案がえ、人口構造が経済の重荷になる時期（人口オーナス期）求められる時代になっています。水コンサルタントは、に入っており、健康的な社会を形成するために、働き方そのニーズに合わせ、技術・経営両輪の体制へシフトし改革が進められています。これは、水コンサルタントにていく必要があると考えています。具体的には、これまとっても、今まさに取り組むべき重要なテーマとなってでの経験を踏まえつつ、総合的な技術力を発揮していくいます。この働き方改革においては、生産性や付加価値ことに加えて、上下水道事業の全体最適化や、事業の持（利益）を正しく理解することが重要です。

続性確保を見据えた企画力や提案力、マネジメント力をこれまで以上に高めていく必要があります。

誰よりも時間当たりの生産性を意識し、自分の時間だけでなく相手の時間も尊重していく。相手が納得感をもまた、総合力を発揮するために、他分野との協働・連って決定することを大切にし、実体験に裏付けられた自携にも取り組み、上下水道としてこれまで関わってきた信と技術とマネジメント力を持って自らの言葉で語ってフィールドを拡げていくことも重要です。
そのためには、いく。困難な状況にあっても、常にポジティブに目的意

水コンサルタントが上下水道事業全体を技術面・経営面識を忘れず、最適な解決策を常に問い直し、相手の課題において主導的に引っ張っていくような、リーダーシッ解決に向かい続けていく。これらが、これからの水コンプを発揮することが必要と考えられます。

サルタントに求められる要件になっていくでしょう。

今後は、水コンサルタントの役割や可能性を広く社会働き方改革が求められる時代に、コンサルタントとしへアピールし、自らの価値を高め、水コンサルタントがて持つべき心構えを大切にし、実践する姿を見せていく

総合力をより発揮できるように、活躍の場を拡げていくことが、大事だと考えています。

ことも重要です。
（3）コミュニケーション能力を発揮する

５．おわりに水コンサルタントの仕事では、必ずしもマニュアルが本稿では、これからの水コンサルタントとして取り組用意されているわけではありません。特に、複雑化・多むべきことをまとめてみました。私自身、今日まで30年様化する事業環境においては、マニュアルのない世界で以上にわたり、水コンサルタントとして上下水道に従事業務を進めていくことがより多く求められてきます。

してまいりました。その中で感じたことは、仕事を始めこのような状況においては、対話の中で事業の方針やた当初と現在では、求められる内容が大きく変化したこ方向性を見出していく必要があります。相手の声に耳をとであり、これからの変化はさらに大きなものになるで傾け、何を求めているかをしっかり理解して、一番必要あろうということです。

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今年の６月14日には、近年の建設業を取り巻く環境のこのように時代が大きく変化して、求められる内容が変化を受け、改正品確法（公共工事の品質確保の促進に様変わりしても、上下水道が社会に対して果たすべき役関する法律の一部を改正する法律）が公布・施行されま割は、形こそ変え、その本質は、不変であると考えていした。今回の改正では、調査・設計の品質が公共工事のます。この考えに基づいて、これからも時代の変化を的品質確保を図るうえで重要な役割を果たすものとして、確に捉え、上下水道を支えていくという誇りとプライド「災害時の緊急対応の充実強化」「働き方改革への対応」、、を持って仕事に取り組むことで、魅力ある水コンサルタ「生産性向上の取組」、「調査・設計の品質確保」が同列でントになることができると思います。

規定されています。調査・設計が本文に入ったことで、私も魅力ある水コンサルタントを目指して邁進する所

法的な面でも、水コンサルタントの役割と責務が明確に存であります。これからの水コンサルタント及び水コンされています。

協をよろしくお願いします。

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