表紙について
フューチャー イノベーション フォーラムは活動５周年を記念して「七色のにじ」をテーマに絵画コンクールを開催しました。
表紙を飾っているのは、最高賞の金賞を受賞した作品「メゾ・スタッカート」です。

Contents
ＦＩＦ特別鼎談 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 02
ＦＩＦについて ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 04
2011 年度の活動報告
アドバイザリーボードミーティング ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 08
運営委員会 ・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 08
会員様向け企画☞アドバイザリーボードインタビュー「Future Wind」

09☞イノベーションワークショップ 201110

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☞イノベーションワークショップ 2011 総括セミナー

・ ・・・・・・・・・・・・・・・・

14

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

15

キッズ＆ユース企画☞社会の最前線

エネルギーの最前線 ・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 16
はたらくクルマの最前線 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 17☞ IＴらぼ・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

20

子ども向け学習コンテンツ「web で学ぼう！」・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 21☞ＦＩＦ Ｋｉｄｓ絵画コンクール

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

22

復興支援活動「スマイルプロジェクト」☞石巻アートワークショップ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・☞アート de スマイル にじいろぱれっと

・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

25
26

プレスクリッピング ・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 27
イベントポスター集 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 28

01

フューチャー イノベーション フォーラム

特別鼎談

フューチャー イノベーション フォーラム代表による新春恒例の特別鼎談。
今回は衆議院議員の前原誠司氏を迎えて、2011年を振り返りながら、2012年の展望と課題を語っていただきました。

ウシオ電機株式会社 会長
ＦＩＦ代表

フューチャーアーキテクト株式会社
会長兼社長、ＦＩＦ代表

衆議院議員
民主党 政策調査会長

牛尾 治朗 × 金丸 恭文 × 前原 誠司
リスクを取る勇気金丸

メントです。しかし、最近の経営者は 90％の成功が2011 年は東日本大震災をはじめ欧州の債務危保障されないと手を出さない人が多いように思います。

機や米国の景気減速など、世界的に見ても激動の年で

成功率 90％では、たとえ成功したとしてももう時代遅した。

れです。 一歩先を行こうとすれば、60、70％の成功

牛尾

なかでも日本経済にとって円高は深刻な問題で率でもチャレンジしなければなりません。日本に活力をす。 歴史的な円高によって、自動車産業までもが海外取り戻すためにも勇気をもってリスクを取ってほしいでへの生産移管を推し進めています。

すね。

前原

重要な素材産業でも国外へ出ていく動きが広前原

も、リスクを取ってどのように舵取りするかが政権に求も使われている炭素繊維は日本のトップメーカーが製造められています。我々がしっかりしなければいけません。

しており、高い技術力を誇る素材ですが、いまその生

行政改革の断行を産拠点となる工場が韓国に建設されています。このよ02

政治も同じです。 内政においても外交においてがっています。 たとえば「ボーイング 787」の機体にうなクラウン・ジュエル（企業が保有する最も魅力的な

金丸

事業部門・資産）が出ていくことに強い危機感を抱い

問題など日本は様々な問題を抱えていますが、2012ています。

年、政治は何に取り組むべきだと考えていますか？

金丸

前原

企業を取り巻く環境は悪くなる一方ですが、我々税と社会保障の一体改革、震災復興、エネルギー

ふたつあります。 ひとつはデフレ脱却と成長戦

経営者は業績不振を環境のせいにはできません。変化略の実行。もうひとつは徹底した行政改革です。もちをとらえて迅速に対応し、リスクを的確にマネジメント

ろん震災復興、原発対応、外的要因のリスク・マネジメすることが経営者に課せられた使命だと思います。

ントなども重要ですが、このふたつをいかにやるかが今

牛尾

年政治に課せられたテーマではないかと思っています。

そうですね。経営の本質はまさにリスク・マネジ

Future Innovation Forum

Ｆ
Ｉ
Ｆについて

未来を共有する

牛尾 とくに行政改革は進めなければなりません。 中央官庁にはいまだに 50 年前に出来たままの組織があ金丸

り、変化に全く対応できていない。 国の根幹に関わるうあるべきでしょうか？

外交、防衛、治安、徴税は中央政府がやるべきですが、牛尾

そのほかは民間に委ねてもいいのではないでしょうか。

ばならないのは確かですが、民主主義と市場経済を守国はできるだけ事業に関わらないほうがいい。

ることを考えると、韓国との関係をもっと強化すべきだ

金丸と思います。

実際に JR、JT、NTT も民営化以降、サービス

アジアの時代を迎えて、日中、日韓の関係はど
日本がアジア経済圏の中核を担っていかなけれが向上し、財務状況も大幅に改善しました。

前原

日本の外交にとって韓国は米国と同様、非常に牛尾

官民の役割をプロスポーツにたとえると、行政重要です。影響力を増す中国とどう向き合っていくのか。

は審判、民間企業はプレーヤー、そして国民は観客だ

それは封じ込めでも敵対でもなく、日韓が手を携えてどと言えます。 行政はルールを決め、民間企業はルールのように対応するのかを話し合うべきです。もっと戦略に従ってプレーする。プレーヤーは勝利を求めて最後的に韓国との関係を考えなければなりません。

の瞬間まで必死に戦い、その緊張感が強いチームをつ金丸

くります。また、選手が反則をしたり審判が誤った判定したが、経済面ではまだまだですね。

以前に比べると、文化や観光での交流は進みまをしたりすれば、観客からブーイングが起きて是正され前原ていく。この観客に観られている状況が、民主主義ながありません。 それが日韓の FTA（自由貿易協定）、のです。

EPA（経済連携協定）の推進力の弱さにつながってい金丸

るのではないでしょうか。

そして選手をまとめて戦術を立てる監督は経営そうですね。たとえば韓国には日本商工会議所者であり、審判団をリードするのが政治家ではないでしょ

牛尾

うか。

企業へ転職するケースが増えており、様々な業界で活

ただ最近は、韓国の財閥出身の優秀な人が日本行革を断行するには各省のトップである大臣、つ躍していると聞きます。こういう民間レベルでの交流がまり政治家に問題意識とやり抜く覚悟が必要です。 政

増えて日韓関係にプラスに働くことを期待しています。

治が意志を持たなければならないと強く思います。

500 年間戦争を繰り返していた欧州は今から 55 年前、金丸

厳しい 競 争を生き抜くために、 企 業は常に最民主主義と市場経済を守るために経済共同体（EEC）

適な経済合理性を求めて経営判断をし、時にはドラスを設立しました。「今日の対立は認め合おう。 そして 5

ティックなリストラも行っています。 目の前に問題があ

年後、10 年後の計画を共にしよう」と互いに手を取り

前原

るのに何もしない政府を見ていると、非常に歯がゆく思合ったのです。我々もこの“未来を共有する”というコいます。

ラボレーションの精神を学び、互いに WIN-WIN の関係

牛尾を築いていくべきだと思います。

国が一生懸命な姿を見せないと国民は納得しま

せん。政治家が主導し、行革に本気で取り組んでほしい。

（文中敬称略）

文責：Future Innovation Forum

前原 誠司（まえはらせいじ）

牛尾 治朗（うしお じろう）

金丸 恭文（かねまる やすふみ）

京都大学法学部卒。1987 年松下政経塾入塾。93 年衆議院議員に初当選、国土交通大臣、外務大臣等を歴任。座右の銘は「至誠 天命に生きる」。

東京大学法学部卒。1964 年ウシオ電機設立。
経済同友会代表幹事、経済財政諮問会議議員などを歴任。日本生産性本部会長。

神戸大学工学部卒。1989 年フューチャーシ
ステムコンサルティング設立（現フューチャー
アーキテクト）。経済同友会幹事。

03

フューチャー イノベーション フォーラム（略称：ＦＩＦ）は社会貢献活動を目的とした団体です。2006 年 1 月の設立以来、会員様向けのセミナー
や次世代を担う若手リーダーを対象にしたワークショップのほか、子ども

About FIFＦ
ＩＦについてたちの「学ぶ」「楽しむ」「ワクワク感」を大切にしたプログラムを、様々な企業と協力しながら企画・運営しています。また今年度は、東日本大
震災の被災地の人たちに少しでも笑顔になってもらおうと、アートによる復興支援活動を精力的に行いました。

キーコンセプト

ＩＴイノベーションを人と社会と企業の力に◆ 業種を越えたベストプラクティス・ＩＴの改革力の研究と共有		●Ｉ
Ｔのさらなる進化の方向の探求●次世代経営システムの研究●産学連携の促進◆ 個人力のＵＰ、 自律的コミュニティへの支援				●子どもたちの潜在力の発掘・開花						●高齢者や中高生・大学生のＩ
Ｔリテラシー教育（他団体、学校との連携）		●地域、コミュニティ、家庭でのＩ
Ｔ活用研究◆ 効率的で質の高い教育サービスの研究●大学をはじめとする教育機関へのＩ
Ｔ教育支援、相互交流

組織図
ＦＩＦの組織は「会員」「アドバイザリーボード」「運営委員会」「事務局」で構成されます。
現在約 1200 名の会員の皆様に活動へご参加・ご支援いただいています。

運営委員会
アド バ イ ザリー
ボ ード
ＦＩＦの活動全般について、運営
委 員 会 および事 務 局に助 言を行う

ＦＩＦの 活 動につ い て 企 画を立案・審議し、決定する

本会員

事務局

（幹事会社であるフューチャーアー
キテクト株式 会社内に設置）

Future Innovation Forum員

ＦＩＦの趣旨に賛同する、法人（企業・団体）に所属する個人（2011年12月末現在 約1200名）

アドバイザリーボードの助言および運営委員会の企画に基づき、
ＦＩＦ活動の事
務を行う

04

会

特別会員
●Ｆ
ＩＦの趣旨に賛同する中立的な機関および

学識経験者

●Ｆ
Ｉ
Ｆの趣旨に強く賛同し、その活動の一部に参加を希望する個人

Ｆ
Ｉ
Ｆについて

活動内容
ＦＩＦの活動は「会員様向け企画」と「キッズ & ユース企画」があり、2011 年度は東日本大震災の復興に向けた支援活動を始めました。会員様向け企画は「IT によるイノベーションを探る」を基本テーマにワークショップやセミナーを開催、キッズ& ユース企画は「未来を担う子どもたちの夢・可能性を広げよう」というテーマのもと、ものづくりやグループワークを重視した体験型プログラムを行っています。また復興支援活動は「子どもたちの笑顔で東北を元気に !」というスローガンのもと、今後も長期にわたって続けていく予定です。

会員様向け
企画

ＩＴによる
イノベーションの可能性を探る

キッズ＆
ユース
企画

Future Wind
アドバイザリーボードの皆様の意見を会員に発信し、コミュニケーション促進を図る

ワークショップ、セミナー
Ｉ
Ｔと経営にかかわるシリーズテーマのもと、情報共有や意見交換を行い、理解を深める

総会

ＦＩＦの年間活動やイノベーションに関する情報を発信し、会員同士の交流・懇親を図る

未来を担う
子どもたちの
夢・可能性を広げよう

社会の最前線

新企画
復興支援
活動

子どもたちの笑顔で東北を元気に!

スマイルプロジェクト

働くカッコいい大人とのふれあいをとおして働くことの楽しさややりがいを体感し、未来を支えるカッコイ

絵を描いたり仲間とふれあうことで楽しい時間を過ごしてもらい、子どもたちの笑顔で周りの大人も元イ大人になろう！

気になってもらいたい

ＩＴらぼ●石巻アートワークショップ

Ｉ
Ｔのおもしろさや可能性を体感し、イノベーションを生み出す大人になろう！

絵画コンクール

新企画「七色のにじ」をテーマに自由な発想で描こう！

石 巻 市 の 避 難 所で暮らす子どもたちの 心 のケアを目的とした、絵を自由に描くワークショップ●アートdeスマイル にじいろぱれっと
石巻アートワークショップの作品展示をはじめ、アートを楽しむ をテーマにした企画展

アドバイザリーボードメンバー
明石
伊藤
牛尾
金丸

勝也
元重
治朗
恭文

聖マリアンナ医科大学 理事長
東京大学大学院 経済学研究科 教授
ウシオ電機株式会社 代表取締役会長
フューチャーアーキテクト株式会社
代表取締役会長 兼 社長

川本 裕子
栗和田 榮一小島 順彦
榊原 清則

早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 教授

白井 克彦
鈴木 茂晴
張 富士夫
中西 勝則

放送大学学園 理事長（前早稲田大学総長）

新浪
藤沢
増田

剛史 株式会社ローソン 代表取締役社長ＣＥＯ
久美 シンクタンク・ソフィアバンク 副代表
宗昭 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
代表取締役社長 兼 ＣＥＯ

三木谷 浩史 楽天株式会社 代表取締役会長 兼 社長
渡
文明 ＪＸホールディングス株式会社 相談役（2011 年 12 月末現在

佐川急便株式会社 会長

氏名 50 音順敬称略）

三菱商事株式会社 取締役会長
法政大学 経営大学院				
イノベーション・マネジメント研究科 教授
株式会社大和証券グループ本社 取締役会長
トヨタ自動車株式会社 代表取締役会長
株式会社静岡銀行 代表取締役頭取

アドバイザリーボードミーティングにて（2011 年 5 月）

運営委員
井岡
小田

康治 佐川急便株式会社 執行役員 営業戦略部 部長
聰樹 ウシオ電機株式会社 社長室 秘書課		

貝沼

直之 株式会社ローソン 経営戦略ステーション		澤西村

昭裕 ＮＰＯ法人国際環境経済研究所 所長
伸吾 ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社			前川

徹 サイバー大学 ＩＴ総合学部 教授

マネージャー

ディレクター補佐 ＩＲ部長 兼 戦略企画担当

広報部 副部長

安間裕 フューチャーアーキテクト株式会社		

東裕二 フューチャーアーキテクト株式会社		

取締役副社長、ＦＩＦ運営委員会委員長
取締役副社長、ＦＩＦ運営委員会副委員長

		
ＣＳＲ推進室チーフ、ＦＩＦ事務局長（2011 年 12 月末現在敬称略）

05

Ｆ
Ｉ
Ｆについて

2011 年度の活動方針

ＦＩＦから毎日が未来へとつながる◆ 子どもの熱中・夢中を呼び起こし、 日本を明るくする◆ 次世代のリーダーが集い、 未来へ向かい創造する◆ 参加するすべての人が、 世界とのつながりを意識できる活動をする

2011 年度の活動実績
2011 年度は「ＦＩＦから毎日が未来へとつながる」というスローガンのもと、世界とのつながりを意識した活動に取り組みました。ワークショップ新シリーズでは各企業の次世代リーダーに集まっていただき、「東アジアのビジネスチャンス」について議論を深めたほか、設立５周年を記念して「七色のにじ」をテーマに絵画コンクー
ルを開催し、モルディブ共和国など海外からも多数の応募がありました。また東日本大震災の発生直後から自分たちに何ができるのかを議論し、今年度は“子どもたちに笑顔を取り戻してもらおう”と石巻市の避難所でアー
トワークショップを計 10 回行うとともに、仙台市にて参加型のアート企画展を開催しました。
1月

全

2月

3月

4月

5月

1/21

体

特別鼎談

10 年度
活動報告書
発行

会員様向け企画

Future
Wind

7月

8月

9月

10月

5/11

9/28

第6回
アドバイザリーボード
ミーティング

第 11 回
運営委員会

第7号
発行

ワーク
ショップ

6月

11月

12月

第8号
発行

新シリーズ 5/20

6/10

7/15

9/9

第1回

第2回

第3回

第4回

セミナー

12/2
新シリーズ
統括セミナー

キッズ＆ユー ス 企 画
復興支援

NEW

06

3/30

社会の
最前線

はたらくクルマの最前線

第 1 弾公開

NEW

絵画
コンクール

ワーク NEW
ショップ

Future Innovation Forum

エネルギーの最前線

学習コンテンツＩＴらぼ

企画展

7/28 8/8

物流の最前線【東日本大震災のため中止】

NEW

第 2 弾公開

4/12

8/31

募集開始

募集締切

石巻アートワークショップ（全 10 回）

8/21 〜 23
アート de スマイルにじいろパレット

各賞発表

アドバイザリーボード
ミーティング＆運営委員会
会員様向け企画

キッズ＆ユース企画

復興支援活動プレスクリッピング

イベントポスター集07

アドバイザリーボード ミーティング＆運営委員会

アドバイザリーボード
ミーティング＆運営委員会

ＦＩＦはアドバイザリーボードならびに運営委員の皆様に提案や助言をいただきながら活動を行っています。 アドバイザリーボードミーティング
は年 1 回開催され、ＦＩＦの活動全般に対して提案やアドバイスをしています。また運営委員会は定期的に開催され、Ｆ
Ｉ
Ｆ活動について企画を立案・審議し、決定しています。

アドバイザリーボードミーティング
◆日
時
◆会
場
◆出 席 者◆内容2011 年 5 月 11 日（水）11:00 ～ 13:30
マンダリン・オリエンタル東京（東京都中央区）
15 名
1． 開会

			

ＦＩＦ代表・当ミーティング議長						金丸 恭文（フューチャーアーキテクト株式会社 会長兼社長）

		

2． 2010 年度の活動の振り返り		

3． 2011 年度の活動について		

4． 意見交換金丸

恭文◆ メンバーの感想・助言・要望
活動を 5 年継続してきたのは素晴らしい。子どもたちには働く現場● を見て、日本にも尊敬すべき会社が数多くあることを感じてほしい。
ワークショップは次世代リーダー育成に向けた良いプログラムだと思う。

● 

いまは知識を得る“インプット型”のワークショップを行っているが、今後は自分たちの知識や経験を伝える“アウトプット型”を展開するのもいいのではないか。
●

ＦＩＦは複数の企業が協力して活動する新しい形の社会貢献活動。この特色を生かし、今後も「ＩＴ」と「企業」をベースに、ほかでは見られないオリジナルプログラムが生まれてくることを期待する。

●

震災をきっかけに人と人との絆が見直されている。ＦＩＦでも参加者同士の長期的な絆を絶やさないしくみをつくってほしい。

運営委員会
◆日
◆会
◆内

時
場
容

2011 年 9 月 28 日（水）東京都内
1． 新委員、新運営委員長の紹介

			

2． 2011 年度の活動内容検討

			

3． 各プログラムの実施報告

			4． 意見交換◆ メンバーの感想・助言・要望●ワ ークショップは参加者の満足度が高い。エネルギー政策など関心の高い分野をテーマに取り上げ、今後も積極的に情報発信してほしい。

●

複数の企業を巻き込んで震災復興支援活動が実施できたのは素晴らしい。復興支援活動は継続してやっていくべきだし、我々もできるかぎり協力したい。
有意義な活動なので、首都圏に限らず地方でもどんどん開催してほしい。

● 

08

Future Innovation Forumアドバイザリーボードインタビュー「Future Wind」

会員様向け企画

アドバイザリーボード
インタビュー「Future Wind」「Future Wind」 はアドバイザリーボードの皆様へのインタビューを掲載した冊子で、2009 年の創刊以来、ボードメンバーの皆様のこれまでの経験から導き出された貴重なお話が伺えるとして、会員の皆様にたいへん好評です。2011 年度に発行した各号のメッセージをご紹介します。
※役職は発行当時「今の時代だからこそ求められるリーダー像」

テーマ

第7号

早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 教授

川本

裕子 様

●

働くことは客観性を芽生えさせ、経済的自立は精神的自立をも促す。

●

海外での異文化体験により自国の文化を比較することで、思考は深まる。

●

プロジェクトの成功には、個々の力に加えてチーム総体としての力も必要だ。
チームにおけるリーダーの重要な役割は、メンバー全員が同じ目標を共有し、● 

同じベクトルに向かいながら快適に仕事ができる環境をつくりあげること。
●

小さな分野でも物事の考え方や方向性を導けるリーダーが、自身の理想。

●

地位は人をつくる。上の世代は若者にチャンスを与える勇気が必要である。

●

若者には経済的自立と外を見る力を養うことで、より良い日本を築いてほしい。
2011 年 4 月発行

第8号●

トヨタ自動車株式会社 会長

張

富士夫 様

リーダーは責任を感じて努力することが必要だ。
現場を見ることは重要。実行することの大切さ、働く人を大切に思う心、「な● 

ぜ？ なぜ？」と追求する気持ちが養われる。
旗を振るだけのリーダーには誰もついてこない。同じ目標に向かってみんな● を突き動かすには、相手を納得させる折衝力や説得力が必要である。
企業の海外進出では、相手のやり方を学ぶという謙虚な姿勢も大切だ。

● 

自分が置かれている経営環境を把握し、日々勉強を惜しんではならない。

● 

世界の現状と取り巻く環境を見据え、戦略を立てていくことが不可欠。

● 2011 年 6 月発行

バックナンバーは次のとおり。 ※社名・団体名、役職は発行当時◆創 刊 号 フューチャーアーキテクト株式会社 ＣＥＯ／ＦＩＦ代表 金丸◆第 2 号 新日本石油株式会社 会長

渡◆第 3 号 株式会社大和証券グループ本社 社長ＣＥＯ 鈴木

恭文◆第 4 号 三菱商事株式会社 社長

小島

順彦 様

文明 様

◆第 5 号 早稲田大学 総長

白井

克彦 様

茂晴 様

◆第 6 号 株式会社静岡銀行 頭取

中西

勝則 様

09

会員様向け企画「IT によるイノベーション」 を基本テーマに、初年度からワークショップ

イノベーション
ワークショップ
2011

を開催しています。新シリーズでは中国、インド、シンガポールに着目し、各国の政治・経済情勢を踏まえながら日本企業進出の鍵を検証してきました。また今年度も次世代リーダーの集う場として、30 〜 40 代の中堅・若手社員に参加いただき、グループディスカッションをとおして交流を図りました。全 4 回開催。

「東アジアのビジネスチャンス」

シリーズテーマ◆ コーディネーター

キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹

◆会

瀬口

清之 様

場

フューチャーアーキテクト株式会社内会議室（東京都品川区）◆ 参加企業 （計 32 社、社名 50 音順）
アサヒビール株式会社

株式会社大和総研

ウシオ電機株式会社

武田薬品工業株式会社

オムロン株式会社

株式会社千葉銀行

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社

株式会社ティーガイア

キッコーマン株式会社

トヨタ自動車株式会社

コマツ（株式会社小松製作所）

日本たばこ産業株式会社

佐川急便株式会社

株式会社ファーストリテイリング

サッポロビール株式会社

フューチャーアーキテクト株式会社

株式会社山陰合同銀行

株式会社ベネッセコーポレーション

ＪＸ 日鉱日石エネルギー株式会社

三菱商事株式会社

敷島製パン株式会社

三菱食品株式会社

株式会社静岡銀行

株式会社ヤクルト本社

株式会社住生活グループ

楽天株式会社

株式会社常陽銀行

株式会社リクルートエージェント

全日本空輸株式会社株式会社ローソン

ソフトバンクテレコム株式会社

株式会社ワールド

瀬口

清之 様

松島

大輔 様

関戸

孝洋 様

◆ 開催実績（日時、テーマ、講師）●第 1 回 2011 年 5 月 20 日（金）18:00 〜 21:00「中国における経済環境変化の“今”」キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹
		 		

●第 2 回
		●第 3 回
 		

瀬口

清之 様

2010 年 7 月 15 日（金）18:00 〜 21:00「インドビジネスなくして将来はあるか ? 〜 方法としてのインド」
経済産業省 通商政策局 アジア大洋州課 課長補佐

●第 4 回 		 		Future Innovation Forum

松島

大輔 様

2011 年 9 月 9 日（金）18:00 〜 21:00「シンガポール 〜 高成長の背景にある経済政策と資本フロー」
クレディ・アグリコル証券会社 東京支店 チーフエコノミスト

				

10

清之 様

2011 年 6 月 10 日（金）18:00 〜 21:00「中国の変化がビジネス環境に与える影響」
キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹

		

瀬口

関戸

孝洋 様

イノベーションワークショップ 2011

第 1、2 回

「中国における経済環境変化の“今”」「中国の変化がビジネス環境に与える影響」［講 師］キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹 瀬口 清之 様
◆ 第 1 回 グループディスカッション
日中関係を今後どのようにしていくのか、 中国で日本企業はどう振る舞うべきか？
日本ではよく 5 年単位で戦略を立てるが、中国では半年といった短いス
パンで立てる必要がある。3 ヵ月後に実施することを 1 週間で決定し、1 年間の設備投資計画を 1 ヵ月で決めるというように、どんどんスピード
アップしていかなければ中国マーケットにはついていけない。 その延長線上に中長期戦略を考えるべきだ。

● 

中国市場の急速な変化に対応するには、現地の変化を的確に伝えてくれる中国人の意見を尊重し、ふさわしいポジションを与え、信頼関係とコミュニケーションの構築に努めることが非常に重要だ。

● 

昔から日本企業は中国市場で売り上げ、その収益を日本に還元することで発展してきた。広がりのない日本市場に留まっていれば企業の生き残りは難しい。中国やインドというマーケットにチャレンジすべきである。

● ボトムアップは意思決定の早い経営者がいれば迅速な対応が可能になる。社長から委ねられたときに的確に応えられる有能なリーダーを育て、日本型の良いボトムアップ経営ができれば、中国でも活きる。

● 

農業分野は今後中国とコラボレーションしていける分野であり、日本で規制されている企業による農業を中国でやるというのも、ひとつの方向性といえる。

● ◆ 第 2 回 グループディスカッション
中国の変化が社内体制にどのような影響を与えるのか ?
中国においては、日本側とも中国政府側ともうまくやっていける優秀な中国人パートナーを見つけることが非常に重要。また、日本企業は中国を公平に見る能力を備えた上で、中国の代表者を信頼し、Yes/No のジャッジを素早くしていかなければならない。

● 

中国の人材をどう育成し、現地のリーダーに育てるのかは、日本企業にとって共通の課題である。その成功事例を別の会社のビジネスに展開していけば、新しいビジネスチャンスが広がる。

● 

本社側が現地のことを手に取るように把握できる状態にならないと、必要な権限委譲はできず、意思決定のスピードアップも図れない。本社と現地トップ同士がいかに良い関係を構築していけるかがポイントだ。

● 

中国で現地の人を雇用する場合、給与に個人の業績を大きく加味するなど職場での競争意識を維持する必要がある。一方で日本人の経営者が立派であれば、多少給与が安くても一緒に働きたいと考える中国人もいる。こういった想いに国籍は関係なく、これまでも立派な日本人のリーダーについていきたいと思った人がいたからこそ日本企業は世界で発展してきた。

● ◆ 参加者の声（アンケートより）●最新の中国事情がよく理解できました。本当に刻々と変化しているのだと思います。

●

企業自身が動いて政府を動かし、マーケットを開拓し、顧客を創造することに尽きると思いました。

●

日本人と中国人の国民性の違いによる技術力の優劣と将来性は、非常に印象に残りました。

●

今後の展開に向けたフレームワークが見えた気がしました。
講師の“事象 " に基づいた「考え方」についての講義は実務に役立てられると感じています。

● 

いろいろな企業のみなさんとのネットワーク構築に有用なワークショップでした。

● 

11

第3回

「インドビジネスなくして将来はあるか ? 〜 方法としてのインド」［講 師］経済産業省 通商政策局 アジア大洋州課 課長補佐 松島 大輔 様
◆ 講演概要インドでは日本側が何を売りたいかではなく、インド側がいま何を求めているのかを把握し、ビジネスを展開していくことが重要である。インド市場への早期進出と現地化に必要なポイントは以下の 3 つ。
1. 組織の現地化
日本の市場を念頭においた組織形態では、インド市場は取り込めない。外国との「三角連携」や、日本市場ではできないことに取り組んでみるのも良い方法であり、本来は交わることのない企業同士で新しいサービス、産業を生み出すチャンスがある。
2. 市場の現地化
インド向けにつくった製品が、「リバース・イノベーション」で翻って先進国でも売れるというケースが出始めている。今後は現地製品のなかに日本の部品やパーツ、技術を組み込んで市場展開していくことも必要だ。
3. 生産の現地化
外国とのアライアンスが成立しているため、インドの優良企業とのビジネス・アライアンスが難しくなってきている。日本企業は合意形成に時間がかかるのがネック。このままでは現地でのビジネス・パートナーがいなくなるという危惧がある。
インド市場にはビジネスチャンスがたくさん埋まっている。規制や既得権益の枠内にある日本のマーケットでは実現できなかったアイデア・発想を試すことで、新しいビジネス、新しい産業が生まれ、これがまさに日本の今後の競争力の源泉となるだろう。

◆ 質疑応答Q. インドでは輸出競争力を元とした財政収支の改善は可能なのか ?
A.	今後のインドの輸出競争力は自動車を中心としたものづくりが中核となっていくが、インドネシアとの結びつきも強く、中東・北アフリカ・バ
ングラデシュ・パキスタンなどネクストイレブン、南アフリカなどの新興国、新興国市場も狙っていける地の利がある。
Q. インドにおける財閥の実態は ?
A.	まさにインド経済を形作ったのが財閥で政治への影響力も強い。財閥はパートナーとなるとこれほど強いものはないが、多角化経営を進めているため、全業種に財閥系コンペティターがいると考えるべき。
Q. 日系企業進出におけるインド政府の法的整備の取り組みは ?
A. イン
 ド政府には民主的なステップがあり、法律ができるのが遅い。政策が行われる背後にある意図を読み解くことが大切であり、それによりビジネスチャンスや政策変更の可能性を見出すこともできる。

◆ 参加者の声（アンケートより）

12●

インドへの投資メリットがとてもわかりやすく理解できました。

●

官民連携で、産業を改新したいと思います。

●

非常に興味深い話が聞けたと思います。企業ではできないアプローチのヒントになりました。

●

日系企業 vs. 欧米企業の成功例、失敗例についても聞きたかったです。

●

中小企業の海外進出支援についてどうしていけばよいか、いつも手探りでやっています。

●

各国の情報にふれられて勉強になりましたので、今後もこういったワークショップを続けてほしいです。

Future Innovation Forumイノベーションワークショップ 2011

第4回

「シンガポール 〜 高成長の背景にある経済政策と資本フロー」［講 師］クレディ・アグリコル証券会社 東京支店 チーフエコノミスト 関戸 孝洋 様
◆ 講演概要シンガポールは経済政策により成長した国である。経常収支も対 GDP（国内総生産）比の黒字が ASEAN の中で突出している。しかし、経済成長が必ずしも政権安定につながらない点は、他の東南アジア諸国と同様で、輸出依存度が高いことから世界経済の影響を大きく受けやすいのも特徴だ。
金融危機などの対外的危機へ迅速に対応するため、シンガポールは戦略的な経済政策を実施してきた。60 〜 70 年代にかけて、リー・クアンユー（初代首相）を中心に輸出強化による外貨獲得を進めた一方、国内の企業を統括管理する持ち株会社を設立し、その配下で国営企業を育成していった。80 年代後半には、シンガポールを物流や調達のハブとして活用する企業に対してタックス・エグゼンプション（税金の免除）を行うようになり、90 年代後半は多角化した対外経済関係づくりに注力。アジア通貨危機をきっかけに、2001 年には育成した地場産業を国外で成長させるべく、中国・インド市場へのプラットフォーム活用政策を明確に打ち出した。
現在も様々なタックス・エグゼンプションを提供することで外資系企業の進出を促しているが、いま日本企業に求められるのは、そのメリットを享受するための交渉力である。シンガポール政府は民間や外資系企業を巻き込んで幅広く意見を取り入れる「経済戦略委員会」を 09 年に設立するなど、今後の経済政策を戦略的に練っている。政府が戦略的な分、企業側もそれ以上に戦略的でなければならない。

◆ 質疑応答Q. シンガポール進出のメリットは ?
A. タ イとマレーシアが同じような施策を打ち出しており、3 拠点をうまく使っている企業もあるが、シンガポールのメリットは、英連邦の法制が効いているため非常に管理運営がしやすい点があげられる。多少コスト高でも常にうまく動かしたい機能はシンガポール、それ以外は各国のタックス・エグゼンプションの状況に応じて判断していくのが良策ではないか。
Q. 外資系企業と日系企業におけるシンガポールの活用策の違いと、日系企業のとるべき対応は ?
A.	米系企業は相当アグレッシブに細かくタックス・エグゼンプションを取る交渉をしているが、日系企業はある程度のところで諦めているようにみえる。リスクを認識して交渉にあたる必要はあるが、法制が使いやす
くぶれないので、うまく活用することが肝要だ。
Q. シ
 ンガポールは自国で投資をしているわりに国際収支において貿易収支が黒字である一方、配当や利息などのインカム収支がずっとマイナスなのはどうしてなのか ?
A. 起債を促したり、そのクーポンが出ていったりということが考えられるが、政府がインカム収支を明らかにしないようにしているのではないかとも言われている。

◆ 参加者の声（アンケートより）●

概要がつかめ、たいへん勉強になりました。

●

国家的戦略などの面で、シンガポールの優位性を再検討する必要があると思った。

●

内容が少し難しかったですが、シンガポールの経済政策についての理解を深めることができました。

13

イノベーションワークショップ 2011 総括セミナー

ワークショップの総まとめとして「総括セミナー」を開催しました。 第一

会員様向け企画

イノベーション
ワークショップ
2011総括セミナー

部では「グローバル企業戦略とリーダーのあり方」 をテーマに講演いた
だき、第二部では「東アジアのビジネスチャンス」 をテーマに各パネリ
ストが東アジア市場への進出事例をあげながら、日本企業のアジア進出の鍵は何かをディスカッションしました。当日はワークショップ参加企業の方々をはじめ会員のみなさまにも数多くお集まりいただき、盛大な交流の場となりました。

◆日時2011 年 12 月 2 日（金）15:30 ～ 18:00◆会場

明治記念館（東京都港区）◆参 加 者

約 100 名（ワークショップ参加者・推薦者、ＦＩＦ会員など）◆ プログラム●第一部 特別講演「グローバル企業戦略とリーダーのあり方」
		 株式会社住生活グループ 取締役代表執行役社長 兼 CEO

藤森

義明 様

●第二部 パネルディスカッション「東アジアのビジネスチャンス」［コーディネーター］						
 			キヤノングローバル戦略研究所 研究主幹
			
瀬口 清之 様			

［パネリスト］									  	 株式会社リクルートエージェント 						グローバル人材サービス事業部 事業部長

 	 キュービーネット株式会社 代表取締役社長 CEO
前アジア開発銀行 地域経済統合室 エコノミスト

貝瀬
北野
山寺

雄一 様					泰男 様智様◆ パネルディスカッション
Q. 日本企業の東アジア進出の鍵は？
貝瀬 優秀な人材を確保するためには、国ごとに人事制度を変える必要がある。現地の給与制度の実態だけでなく、文化的になぜそうなっているのか、人びとのモチベーションがどこにあるのかなどを分析し、その結果をもとに人事制度を設計していくことが重要だ。また、日本型のマネジメントに適応できる「ジャパン・ファクター」を持った現地の人間を採用することで、うまくいくケースも多い。
北野 シンガポールと香港で 61 店舗展開しているが、失敗を繰り返しながら学んだことは、現地では日本のやり方を押し付けるのではなく、人間関係を向上させて“自分たちの事業である”という当事者意識を刷り込ませることが非常に重要だ。また、ある程度権限を委譲し、時間的・金銭的な余裕を与えてこそ最大のパフォーマンスが引き出せる。
山寺 2008 年のリーマンショック後、コンビニやファッションブランドなど様々な日本企業がアジアに進出し、各国で「ジャパン」が受け入れられている。世界経済の比重は ASEAN プラス 3（中国、韓国、日本）に移っており、日本企業は売り上げを海外、特にアジアで伸ばすことになるだろう。今後日本の株価がアジア
経済の動向を示す指標、アジアの勢いを表す指標になることを期待する。

藤森

14

Future Innovation Forum

義明 様

社会の最前線「社会の最前線」は、小中学生を対象にした一日職業体験プログラムです。
ＦＩ
Ｆが初年度から実施している活動で、現場で働く人びとやトップとの対話をはじめ、現場体験をつうじて社会のしくみや働くことの楽しさを体感
してもらうことを目的としています。2011 年度は東日本大震災の影響で、

キッズ＆ユース企画

社会の最前線

佐川急便様に毎年ご協力いただいている 「物流の最前線」 をやむなく中止としましたが、夏にはＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社様とコマツ様のご協力のもと「エネルギーの最前線」と「はたらくクルマの最前線」
を開催しました。

コンセプト

働くカッコいい大人に会いにいこう！
社会の“しくみ”の実感

社会人としてあるべき姿の模索

働くことの楽しさ
ややりがいを体感

企業や団体で仕事の実体験をすることによって、その成り立ちや役割を知るとともに、いままで気づかなかった社会の“しくみ”を実感する。

トップとの対話やふだん接する
ことの少ない社会人とのふれあ
いをとおして、社会人としての理想像やリーダー像、将来の夢をより現実的に思い描く。

学 校 や 家 庭 と は ひ と 味 違 う、
オフィスや工場での様々な体験を も と に、 社 会 で 働 く こ と の楽しさややりがいを体感する。

プログラムの特色「社会の最前線」は、参加者一人ひとりが“体験すること " を大切にしています。そのため参加人数は10 〜 20 名に限定し、受入企業・団体の皆様とともに、以下を特色としたオリジナルのプログラムを企画しています。

企業・団体のトップとの対話、ふれあい
ふだん接する機会が少ない企業・団体のトップの方々の話をきいたり、直接質問したりすることで、仕事への情熱や経営に対する姿勢を学ぶ。

外部には非公開の場所やしくみの見学
関係者以外には公開することのない研究所やシステムなどを見学し、その企業・業界における最先端の技術やしくみにふれる。

現場での職業体験
店舗やオフィスで実際に行われている業務を大人と一緒に体験しながら、働いている人の想いやプロの仕事を肌で感じる。

15

エネルギーの最前線（ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社様）
タンカー乗船や次世代エネルギーの実験をとおして、社会や産業を支えるエネルギーについて学ぶプログラム。

◆ コンセプト●		●

石油を中心に暮らしや産業の発展を支えるエネルギーについて学ぶ			
地球環境との調和と次世代エネルギーの開発について学び体験する◆日時2011 年 7 月 28 日（木）10:00 ～ 16:30◆会場

ＪＸ 日鉱日石エネルギー株式会社 中央技術研究所、根岸製油所（神奈川県横浜市）◆参 加 者

中学 1 ～ 3 年生の計 19 名

◆内
		

会社紹介
若手研究者の方からのメッセージ							

		研究所の見学・実験（燃料電池の実験、燃料電池車試乗、石油精製プロセス・実車試験の見学）

容							

		

若手研究者の方との昼食・懇談								

		

製油所見学

		

タンカー乗船（ブリッジ・コントロールルーム・機関室の見学、船長への質疑応答）

		

グループワーク

		

松下副社長への質問会◆後

援

川崎市教育委員会、品川区教育委員会、横浜市教育委員会、
的にやりっと重点 削 減 に
2
理科をも
O
C
の
日本
。
今後の
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っていき
子）
たずさわ
（中2男

地 球 のことを 考 え
て行 動し
いくことの
て
大切さを
改めて知
ことがで
る
きた。
（中2男子
）

社員の方全員が難しい作業
をこ なしてい るの を見て、正直びっくりしました（中1男子）

巨大タンカー「錦江丸」
自分たちエネ ル も 日 頃 か
ら もっ
ギー に
と
べきだ
と気づ つ い て 考 え
きまし
る
た。
（中2女
子）

東日本大震災や原子力問題を受けて、参加者のエネルギーへの関心が非常に高く、みんな真剣に取り組んでいるのを肌で感じた。実際に体験したことで、頭の中で想像していたものが実感できたと思う。この体験がエネルギーや環境問題に自分が今後どのように関わっていくかを考える良いきっかけになったのではないだろうか。
ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社 副社長

松下
16

Future Innovation Forum

功夫 様

社会の最前線

はたらくクルマの最前線（コマツ様）
コマツ様とは初めての実施。工場見学やものづくり体験をとおして、豊かな社会づくりを支える建設機械
産業について学ぶプログラム。

◆ コンセプト	● 工場や施設の見学をとおして世界で活躍する建設機械の製造工程や技術を学ぶ		●

技術者からものづくりの楽しさを教わる◆日時2011 年 8 月 8 日（月）8:40 ～ 15:40◆会場

コマツ こまつの杜、粟津工場（石川県小松市）◆参 加 者◆内

小学 5、6 年生の計 14 名								容 	会社紹介

		

環境についての授業		

わくわくコマツ館の見学、巨大ダンプトラック「930E」とミニ建機の試乗		社員の方たちとの昼食		

ものづくり体験		

一日のふりかえり		

駒村副社長のお話と質問会◆後援

小松市教育委員会、品川区教育委員会

もすごくな 機 械で
一 番 小さ
ろいた。
ど
お
ことに
)
大きかった
(小5女子

、たぶん
るなんて
9 3 0 Eに乗
い。
な
体験でき
)
もう一生
(小5男子

ルなど
リサイク
で
コマツは
取り 組 ん
に
的
極
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かった。
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と
こ
)
いる
(小6男子

世界最大級
ダンプトラック「930E」

コマツ
の技 術
者のす
わかっ
ごさが
た。
(小6男
子)

いまの子どもたちがどんなことを考えているのか、何に興味があるのかがわかり、私自身もたいへん楽しく、勉強になった。成長して大学生や社会人になったとき、今回の実体験が物事を考えたり、人生を歩んでいく上での足しになってくれることを願っているし、子どもたちには 夢をあきらめない

生き方をしてほしい。
コマツ 副社長

駒村

義範 様
17

社会の最前線 アンケート結果
ＦＩＦはプログラム終了後、参加者と保護者を対象にアンケートを実施しています。その結果をもとに、子どもたちにとってより有意義なプログラムになるよう内容の見直しや運営方法の改善を行っています。いただいたメッセージや感謝の言葉は、私たちスタッフの励みにもなっています。アンケート結果の一部を紹介します。		

( 回答者数 33 人、回答率 100%)

参加者の感想質問1

質問3

参加してみてどうでしたか ?
楽しかった
12%

訪問した企業の仕事内容や社会で果たしている役割がわかりましたか ?

わかった 27%

よくわかった73%

とても楽しかった88%

あまりわからなかった…………0%
わからなかった…………………0%

あまり楽しくなかった…………0%
楽しくなかった…………………0%

質問2

どんなことがためになりましたか ?

☞エネルギーの最前線●

松下副社長から会社全体について詳しく聞けて、会社の考えがわかった。
●●

新しい知識や新しい考え方を多く学べたと思う。		

●ほ か で は な か な か 体 験 す る こ と が で き な い と 思 う の で、●貴重な時間だった。

< 中 1 男子 >製油所の敷地の 10% をそのままにして、緑をたくさん残していること。

●< 中 2 男子 >●燃料電池が酸素と水素によって動いているという仕組みを初めて知った。

< 中 1 男子 >●初めて知ったこと、心に残った言葉はなんですか ?

☞エネルギーの最前線< 中 1 男子 >製品を作りながら環境に配りょしていたところ。

		

質問4

< 中 1 女子 >あんなに大きなタンカーに 18 人しか乗っていない事に驚いた。

●< 中 2 女子 >「エネルギーをいかに使わずにより良いエネルギーを創る< 中 2 女子 >かを日々研究している」という言葉が印象的でした。これか

今回乗ったタンカーは鹿児島の喜入から横浜の根岸に来る

ら石油に代わるエネルギーについて考えるべきだと思いま

までに 2 日かかるのに、運んだ原油 ( 石油 ) は約 4 時間でした。

< 中 2 女子 >使い切ってしまうことを知り、もっと大切に使っていくべきだと思いました。

< 中 3 女子 >☞はたらくクルマの最前線●

ミニ建機をそうじゅうしたり 3D シアターを見て勉強になった。
< 小 5 男子 >

●

●

●

930E のタイヤが大きかったこと。

●

リサイクルなどに積極的に取り組んでいること。

		< 小 5 男子 >< 小 5 男子 >< 小 6 男子 >●コマツの建設機械が海外のほとんどにあること。		

●副社長さんが「( 将来の夢がまだ決まっていなくても ) まだものをつくるのが好きで、けっこういいペーパーウェイト
ができた。

●

☞はたらくクルマの最前線< 小 6 女子 >駒村副社長のお話がとてもおもしろく、勉強になった。		

まだ大丈夫」と言ってくれたこと。そうなんだと思った。		

< 小 5 女子 >< 小 6 女子 >930E。もう絶対体験できない。

< 小 6 男子 >はたらくクルマの最前線

18

Future Innovation Forum社会の最前線

質問5

今後もこのような職業体験に参加したいですか ?

保護者からの

声

参加したい
30%

☞エネルギーの最前線

ぜひ参加したい70%●あまり参加したくない…………0%
参加したくない…………………0%

研究所の方に「勉強はきちんとするように。成功への近道です」ととても良い教訓をいただいたとのこと。ありがとうございます。
●

水素 ( 燃料電池 ) の取り出しについて具体的に教えていただいたようで、少し前に習った化学式を使って、とて

質問6

次 回 参 加 す る 後 輩 や お 友 だ ちにメッセージを。

どの体験も貴重で楽しいので、会社の人の話をよく聞いて●< 中 1 男子 >今まで考えていた事に加えて、様々な知識が入ってくるのでびっくりすると思います。
●

はなく、しっかり質問すること !! ていねいに答えてくれる。		
< 中 2 男子 >●☞はたらくクルマの最前線●

帰りの車の中で、大変興奮して楽しかったことをたくさん話してくれました。建機のことはあまり知らなかった
息子ですが、今回の参加で興味がわいてきたようです。

< 中 2 男子 >とてもためになるので楽しんで参加してください !		

これを機会に様々な職業について親子で話し合う時間をたくさん持とうと思います。

地球のことを考えて動いていくことの大切さを知ってもら
えたらいいと思う。

●

よい機会になりました。
●< 中 1 男子 >分からないこと、不思議だなと思ったことは心にしまうのでまだまだ将来の目標も持てない状況ですが、「どんな職業があるか」「どうしたらその職業につけるか」などを話す

メモすることが大事。質問を考えておくといいよ。		
●タンカーで働く人の少なさや水素で動く燃料電池車など
驚きがいろいろあったようです。誇りと好きな分野で情熱をもって働く姿に感銘を受けたらしいです。

☞エネルギーの最前線●も納得していました。
●●

このような体験ができることは大変貴重だと思います。
是非また機会があれば参加させていただきたいです。あ< 中 3 女子 >りがとうございました。

☞はたらくクルマの最前線●●

大型ダンプトラックに乗ったり工場をけんがくするのがたのしいよ。

< 小 5 男子 >●人の話をよく聞いて学習してほしい。

< 小 5 女子 >●とてもおもしろい ! わからないことがいろいろわかる。		

●

いろんな事にチャレンジしてください !

送り迎えの際もとてもていねいに対応していただきありがとうございました。息子もとても楽しい時間をすごせたようで、何日たってもいろんな事を思い出して話してくれます。これからも、いろんな職業のプログラムをよろしくお願いします。

< 小 6 男子 >< 小 6 男子 >エネルギーの最前線

19

「IT らぼ」 は、IT にフォーカスしたオリジナルプログラムの総称で、FIF
が初年度から実施している活動です。グループワークを通じて IT のしく

キッズ＆ユース企画

ITらぼ

みを知り、その可能性を体感することで、イノベーションを生み出す大人への成長を支援することを目的としています。2011 年度はたくさんの子どもたちに IT のおもしろさを気軽に体験してもらおうと、キッズ向け
ホームページに学習コンテンツを公開しました。

コンセプト

イノベーションを生み出す大人になろう !
“使う側”から“創る側”へIT への興味の喚起

IT リテラシーの向上

自分の手でつくりあげる達成感を味わうことで、IT を“使う側”から“創る側”に立つ喜びや楽しさを体感する。

IT のしくみを知り、技術のおも
しろさやデジタルの世界の可能性を感じることで、IT を身近に感じ、理数系の分野への興味を喚起する。

プログラミングや画像編集などの体験をとおして、想像力や表現力、IT リテラシーを高める。

プログラム内容

子ども向け学習コンテンツの公開

NEW

多くの 子どもた ちにＩＴの お もしろさを 気 軽に体 感して もらうため の 学 習コンテンツをオープン。

小学校への出張授業
小学5、6年生を対象にしたプログラム。1コマ90分を基本にプログラミング
教室やデジタル教室を実施。

パソコン組み立て教室
パソコンを自分で組み立てることで、しくみや役割を理解し、モノをつくる
楽しさを体感。

20

Future Innovation ForumIT らぼ

子ども向け学習コンテンツ「webで学ぼう !」2010 年度に杉並区立杉並第七小学校で実施した出張授業「デジタルってなんだろう ?」の内容をサイト向けに編集しました。以下の URL にぜひアクセスしてください。

◆ コンセプト● より多くの子どもたちに
IT のおもしろさや可能性を楽しみながら体感してもらい、

		●◆ Ｕ ＲＬhttp://fif.jp/kids/manabo/

IT への興味を喚起する。
IT の基本であるデジタルの考え方やしくみを理解してもらう。

第1弾

第2 弾

内 容

かき氷のトッピングゲームをとおしてコンピュータの言語を知る

内 容

樹形図を使ってデジタルの基礎である
2 進数の考え方を理解する

公開日

2011年 5月 10日

公開日

2011年 12 月 1日

※第 3 弾は 2012 年春に公開予定

5

活動開始から 年。
2006年度のイベントに参加した子どもたちに

追跡アンケート！

活動開始から５年経ったことを受け、初年度のイベントに参加してくれた 52 名を対象に、追跡調査を行いました。当時は小中学生だった子どもたちも、いまは中学生〜大学生。回答の一部を紹介します。
病院食をみんなで食べて喘息の肺の音を聴き、医療現場を身近に感じた。

医師を目指そうとおもった。

普段できないレジうちなどの 体 験 が で き た 。学 校 の社会科見学／職業体験より
楽しく心に残った。

いろんな立場から物事を見られるようになった。

コンビニエンスストアの最前線（株式会社ローソン）
06 年 8 月 24 日実施

医療現場の最前線

CPUとハードディスクの取り付けが面白かった。この春、情報科学科へ進学します !

（聖マリアンナ医科大学）
06 年 8 月 2 日実施

国際関係の分野に進学したいと思っていたが、こ の プ ロ グ ラ ム
で TSUTAYA に出会
い、経 営 学 部 に 希 望を変えた。

「夢 し か 実 現 し な い」と いう増田社長のお言葉が強く心に残っています。また皆さんと会いたいです。

エンターテインメント
発信現場の最前線

これをきっかけに『Think
Quest Japan』という IT
イベントに参加。賞をもらいました。

（カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社）

パソコン組み立て教室

06 年 8 月 29 日実施

06 年 7 月 26 日実施

21

画

新企

設立 5 周年を記念して、活動をより広く知ってもらおうと「FIF Kids 絵

キッズ＆ユース企画

FIF Kids
絵画コンクール

画コンクール 〜にじ色でつなぐ世界のかけ橋〜」を開催しました。年齢・地域を問わず作品を募集し、国内外から 733 点もの応募がありました。
3 月の東日本大震災を受け、被災地への思いや未来への希望がこめられたものが多数あったほか、海外からはモルディブ共和国の小学生が作品を送ってくれました。受賞作品を紹介します。

◆テ ー マ「七色のにじ」 〜あなたが思い浮かべる“七色のにじ”を自由な発想で描いてください〜◆ 応募資格誰でも応募可 ( 年齢制限なし )◆ 募集期間2011 年 4 月 14 日 ( 木 ) 〜 8 月 31 日 ( 水 )						◆ 応募総数733 点 ( 国内 568 点、海外 165 点 )◆後

品川区教育委員会、財団法人国際 IT 財団

援

★★★
★★

★★★★★
★

★★★
★★
★

「メゾ・スタッカート」
徳島県徳島市 鳴門教育大学附属小学校 4 年生

寺井 聖真くん

★★★★★
★

受賞者コメント「オーケストラのコンサートをききに行ったときにえんそうって楽しそう
だなと思いました。音楽って楽しいので、音楽をにじでつなげば人と人もつながると思いかきました。こんなに大きな賞をもらったのははじめてなので、とてもおどろきました。送ってもらった賞状を見てうれし
さがこみあげてきました。」

★★★
★★

★★★★★
★

★★★
★★
★

愛知県碧南市 新川幼稚園 年長

犬塚 琉理ちゃん★★★★★
★

「にじのなかにすむ、
とりかいじゅう」
東京都多摩市 南鶴牧小学校 1 年生隄

22Future Innovation Forum亮太くん

FIF Kids 絵画コンクール

★★★
★★

★★★★★
★

★★★
★★
★

★★★★★
★

「小さな蛇口から大きな夢」「虹は天空からの贈り物」「ゆめへ」名古屋市立御田中学校
2 年生
珍行 晧暉くん ( 愛知県 )「幸せの虹のメロディー」
府中新町幼稚園村上  和夏さん ( 東京都 )東京学館船橋高等学校
1 年生
岸 薫子さん ( 千葉県 )北海道教育大学附属釧路中学校 2 年生
岡本 紗葵さん ( 北海道 )「希望の虹」

大阪芸術大学
国際アート & デザイン短期大学部 1 年生
専門学校 2 年生
本田 亜利沙さん ( 徳島県 ) 大室 実穂さん ( 福島県 )「虹のシャワー」「虹色世界」

原田 ひとみさん ( 長野県 )東海林 紘さん ( 福島県 )佳作 10 名（敬称略）
●

Hitokoe Yokohama International School		
IROHA FUJITA（神奈川県）●

東浦町立片葩小学校 2 年生●

軽井沢町立軽井沢東部小学校 3 年生●

千代田区立昌平小学校 3 年生●

長野宏希（愛知県）
小林姫公（長野県）

清水希真（東京都）

Thaajuddeen School 3 年生 Mariyam Hashma		（モルディブ共和国）●

飯田市立松尾小学校 6 年生

奈川祐也（長野県）●

飯田市立松尾小学校 6 年生

宮内理名（長野県）●

各務原市立蘇原中学校 2 年生●

北海道教育大学附属釧路中学校 3 年生●

九州産業大学 3 年生

永縄真由（岐阜県）
舟木七虹（北海道）

白木綾（福岡県）

団体賞 3 団体●

鹿児島市立郡山中学校（鹿児島県）●

東京中華学校（東京都）

団体特別賞 ＜モルディブ共和国の 3 校 ＞●●● Iskandhar School haazee SchoolG
Thaajuddeen School

団体特別賞を受賞した 3 校へは、駐日モルディブ共和国のアハ
メド・カリール大使を通じて、ＦＩＦ運営委員会委員長の安間裕より感謝状と記念品を贈呈しました。

●

吉野児童育成クラブ（大分県）

参加者の写真によるフォトモザイク

集 合！Ｆ
ＩＦＫｉｄｓ!!
FIＦ設立5周年を記念して、これまで参加してくれた子どもたちの写真を使ってロゴを作成しました。自分が写っている写真があるかも?!
ぜひ一度ご覧ください。
ＵＲＬ h t t p : / / f i f . j p / k i d s / 5 t h A n n i v e r s a r y L o g o /23

3 月 11 日の東日本大震災を受けて、子どもたちの笑顔で東北を元気にしようというコンセプトのもと、復興支援活動「スマイルプロジェクト」

画

新企

復興支援活動

スマイル
プロジェクトに取り組みました。スマイルプロジェクトでは、宮城県仙台市を拠点に活動している NPO 法人東北の造形作家を支援する会と協力して、石巻市の避難所で子どもたちを対象にしたアートワークショップを展開。 その集大成として復興支援企画展「アート de スマイル にじいろぱれっと」を
仙台市にて開催しました。

活動方針

子どもたちに夢と元気と笑顔を！
◆ 被災地の方々に喜んでもらえる活動を行う
◆ FIF のネットワークとこれまでのノウハウを活かす◆ 長期にわたって支援する

コンセプト & 活動内容

スマイルプロジェクト第1弾「アートdeスマイル」
子どもたちの 笑 顔 で 東 北 を元 気に!
絵を描いたり仲間とふれあうことで子どもたちに少しでも楽しい時間を過ごしてもらい、子どもたちの笑顔で周りの大人たちも元気になってもらいたい。

NPO法人東北の造形作家を支援する会と協力して2つの活動を実施

24

石巻アートワークショップ

アートdeスマイル にじいろぱれっと

石巻市の避難所におけるアートワークショップ。
いろいろな 画 材を使って 思 い 思 いに作品を制作。

アートワークショップの集大成である復興支援企画展。
大勢の親子連れが来場し、アートの楽しさを体感。

Future Innovation Forumスマイルプロジェクト

石巻アートワークショップ
NPO 法人東北の造形作家を支援する会と協力し、石巻市の避難所等で子どもたちを対象としたアート
ワークショップを実施しました。 F I F メンバーも 7 月中旬から現地に行き、子どもたちと一緒に身体を動かしながらアート作品をつくりました。この活動で制作した子どもたちの作品は、8 月 21 日から 3 日間、
せんだいメディアテークで開催した「アート de スマイル にじいろぱれっと」で展示しました。

◆目的 	子どもたちの心のケアを主眼に、身体を動かしながら絵を描いたり、粘土細工や貼り絵などのアート活動をとおして、ストレスを発散してもらう。

◆日

時

◆会

場 	宮城県石巻市内の避難所等 9 ヵ所							2011 年 6 月 4 日〜 8 月 6 日の土・日曜日 ( 全 10 回 )( 石巻高校、門脇中、蛇田小、蛇田中、広渕小、大塩市民センター、あけぼの集会所、万席浦中、渡波小 )◆内容

絵画、粘土細工、貼り絵、折り紙、グループでの巨大絵画制作◆協力

東北生活文化大学
NPO 法人石巻こども避難所クラブ ( 現・にじいろクレヨン )

いったい、
何が
できるのかな？

って
る」
「つく
で
な
みん
よね！
楽しい

描いたり、
つくったり、おしゃべりしたり・・・
かけっこもしたよ
!

の
ている
い
描
何を
かな？

ひとりでも多くの子どもたちに笑顔になってもらおうと、震災後、FIFや地元の大学とともに石巻でアートワークショップを行ってきた。「にじいろぱれっと」はその集大成。
絵を描いたり形をつくったりすることで心がふれあうのはアートの原点であり、被災地の子どもたちにとっては、溜まっていたストレスを発散できた良い場となった。
NPO法人東北の造形作家を支援する会 理事長

藤原 久美子 様25スマイルプロジェクト

アート de スマイル にじいろぱれっと
石巻市での活動の集大成として仙台市で開催した企画展。アートワークショップに参加してくれた子どもたちとその保護者５組 16 名も招待し、楽しい時間を過ごしてもらいました。

◆日時2011 年 8 月 21 日 ( 日 ) ～ 23 日 ( 火 )		●

21 日 11:30 ～ 19:00										

●22 日 10:00 ～ 19:00										

●23 日 10:00 ～ 17:30◆会場

せんだいメディアテーク「オープンスクエア」（宮城県仙台市）◆出 席 者

830 名（初日 332 名、2 日目 216 名、最終日 282 名）◆内●クラッチ＆クラッチーナ、東北ゴールデンエンジェルスによるオープニングイベント				●

石巻の子どもたちによる絵画作品、ＦＩ
ＦＫｉｄｓ絵画コンクール応募作品の展示				●

本のひろば～おはなし☆はらっぱ～									

●協力企業からの記念品プレゼント									

●日替わりワークショップ								

●仙台出身のアーティスト「uwabami」のライブペイント ※最終ページをご覧ください。

容

◆共

催

◆協

力 	東北生活文化大学、仙台美術研究所、女子美術大学					ＮＰＯ法人東北の造形作家を支援する会、ＦＩＦ
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社、佐川急便株式会社				
ＪＸ 日鉱日石エネルギー株式会社、学校法人聖マリアンナ医科大学			
フューチャーアーキテクト株式会社、株式会社楽天野球団、株式会社ローソン

場所が
を読める
ゆっくり本
う場
う
石巻では
そ
で、 い
しまったの
た。
なくなって
っ
か
た
が
てもあり
もあってと

大きな風船があってとても楽しかった！

福 島 にいたときは 外 に 出て 遊ぶこともできなかったので、子どもたちがのびのび考えて遊べると身体を使って、というのがよかった。

いる。
として
き
生
ない
が 生き
機 会が
う
子ども
い
。
かこう
ました
もらい
なか な
て
せ
楽しま
ので、

26

Future Innovation Forum

協力企業に提供いただいた記念品。
子どもたちに好評でした！

キッズ＆ユース企画
プレスクリ
社会の最前線ッピング

プレスクリッピング

2011 年度は、職業体験プログラム「はたらくクルマの最前線」 の当日の様子が北國新聞に掲載されました。また復興支援活動「アート de スマ
イル にじいろぱれっと」が河北新報に紹介されました。

河北新報 2011 年 8 月 20 日付

北國新聞 2011 年 8 月 9 日付

27

イベントポスター集

イベントポスター集
職業体験プログラム「エネルギーの最前線」
職業体験プログラム「はたらくクルマの最前線」
Ｆ
Ｉ
Ｆ Kｉ
ｄｓ絵画コンクール
復興支援活動「アート de スマイル にじいろぱれっと」

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Future Innovation Forumイベントポスター集

エネルギーの最前線

29

はたらくクルマの最前線

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Future Innovation Forumイベントポスター集

ＦＩＦ Kｉｄｓ絵画コンクール

31

イベントポスター集

アート de スマイル にじいろぱれっと

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Future Innovation Forum仙台出身のアーティスト「uwabami」のライブペイント「アート de スマイル にじいろぱれっと」
にて制作※ uwabami はムトウアキヒトさん、はらだかおるさんによるユニット