９月２６日（土曜日）（1）２０１５年（平成２７年）JAはだの 秋の座談会特集号（http://www.jakanagawa.gr.jp/hadano/）

第８７１号組合員とともにより良いＪＡを目指して秋の座談会に市内ご出席ください ８４会場
開催で１０月２日（金） １０月１６日（金）6月

Ju ne▲はだの都市農業支援センターによる「はだの市民農業塾」が開講。農業への参画を目指す39人の受講生が頑張っています（＝写真）。
じばさんず元気いっぱい生産者大会を本所で開きました。出荷者をはじめ県や市、ＪＡから約１３０人が参加し、地産地消の躍進に向けて一丸となることを誓いました。

4月A p r i l▲▲じばさんずの来店者が６００万人を達成。
２００２年11月にオープンして以来、12年５カ月で大台を突破しました。
（＝写真）。
秦野市園芸協会主催の春まつりを開催。野菜苗や花苗を買い求める地域住民ら約９，７００人の来場者でにぎわいました。
春の座談会を市内84会場で開き、組合員１,２７１人が出席。592件の意見・要望が寄せられました。
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▲▲5月

M ay

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▲▲第５２回通常総会を文化会館大ホールで開催。
８議案を全会一致で可決し、任期満了に伴い、新役員が選任されました。
２０１５年度の協同組合講座がスタート。協同組合運動の活性化や組織リーダーの育成を目的に、組合員基礎講座、組合員講座、専修講座の３講座を用意。136人が受講しています（＝写真）。

▲創立記念式を開催。組合員や役職員ら約１６０人が出席し、これまでの歩みを確認するとともに、今後の発展を誓い合いました。
夏まつりを本所で開きました。組合員や地域住民ら約２,５００人が訪れ、盆踊りやスイカ割りなどのイベントに参加。地域一体となって夏の一日を満喫しました（＝写真）。

M a r c h▲▲Au g u st

3月▲▲

Ju l y市内で振り込め詐欺などの被害が多発する中、窓口職員らの積極的な声掛けにより被害を未然に防止。本所、鶴巻支店、秦野駅前支店の３店舗が、秦野警察署から感謝状を受け取りました。
第１９回夏休み子ども村を新潟県湯沢町周辺で開催。
１９４人の児童が、地元農産物の収穫や地元米についての学習などを通して、食と農の大切さを学びました（＝写真）。

8月印刷所 ㈱ＪＡ情報サービス上 半 期の主な軌 跡じばさんずは、地場産のトマトを活用した「トマトドレッシング」を商品化。
イタリアンとフレンチの２種類の販売を開始しました（＝写真）。
秦野産小麦を１００％使用したコッペパンが、市内全13小学校の給食に登場。農家が丹精して育てた小麦を味わいました。
子育て支援事業「ままメートクラブ」を開催し、市内の親子18組が参加しました。女性部目的別趣味グル―プが協力しました。

7月組合員の皆さまの意見や要望をＪＡの運営に反映し、組合員参加による協同組合運動を高めようと、秋の座談会を１０
月２日（金）から１０月１６日（金）まで市内８４会場で開きます。
２０１５年度の上半期事業報告や「第四次中期経営計画」
骨子（素案）、地域の実態に沿った情報などについて話し合います。
また、日頃ＪＡについて疑問に思っていることや、ご意見・ご要望をぜひお聞かせください。組合員の皆さまのご出席をお願いいたします。

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９月２６日（土曜日）（3）２０１５年（平成２７年）J A は だ の第８７１号（2）秋 の 座 談 会 特 集 号豊 かな社会を協同の力で！
２０１５年度上半期の状況11 万一に備えての共済長期共済新契約高4，565億9千万円（４,６２５億３千万円）（１，２７５件 ６億５千万円）（２，２２７件 ２５億５千万円）（１，５６４件 １３億９千万円）2億6千万円（１億９千万円）3億3千万円（３億８千万円）主な施設の取扱高
旅行センター5千万円（６千万円）ＪＡセレモニーホールはだの108件 2億7千万円（１１９件 ３億円）9 便利で安心ＪＡバンク入居者に喜ばれる共同住宅のあっせん入居率95.9％（９４.１％）

利用者人数468人（４８７人）261人（２７１人）介護予防訪問介護事業
利用者人数

利用者人数41人 （５８人）取扱高28万人（２８万人）1，553人（１,５５４人）5億2千万円（５億１千万円）１日当たりの取扱金額283万円（２８２万円）

全体の取扱高12億8千万円（１２億4千万円）年金相談会の開催450億2千万円（４５５億１千万円）予約購買による生産資材の供給5 営農活動の取り組み「地域農業振興計画」による営農指導の充実安全・安心な生活物資のＰＲと供給・営農相談や担い手育成支援、営農情報の発信

全体の供給高・農作業事故防止を目的に「農作業安全運動」の実践15億6千万円（２０億９千万円）生産資材訳貸出残高

豊かに内住宅・マイカー・教育ローンとくとく
プランの実施准組合員数

組合員戸数11,483戸（１１,２９８戸）

正組合員戸数
准組合員戸数2,359戸 （２,３８４戸）9,124戸 （８,９１４戸）

2 資本の状況
資本の合計146億6千万円（１４３億４千万円）18億2千万円（１８億３千万円）準備金・積立金他 128億4千万円（１２５億円）出資金（２０１５年２月２８日現在）（国の基準４％以上、ＪＡバンク自主基準８％以上）7 共同購入でくらしを農業振興や生活・事業などの資金対応2,979人 （３,０２０人）10,946人（１０,６５３人）

正組合員数19．
21％2，164億円（２,０５５億７千万円）10 農業・生活・事業資金などのご融資13,925人（１３,６７３人）単体自己資本比率

貯金残高休日ローン相談会の開催※入居率はＪＡ系統の管理会社2社の数値です。

訪問介護事業特別貯蓄運動・キャンペーンの実施13 ㈱協同コンサルトはだのまかせて安心ＪＡのマイホーム建設

利用者人数はだのじばさんずの利用状況１日当たりの利用者数ケアセンターの利用状況居宅介護支援事業「はだのじばさんず」を中心とした新鮮で安全・安心な農産物の供給

組合員数訳

上半期剰余金健康福祉基金による支援活動の充実

農産物の供給1 みんなの仲間内12 活動のみのり

全体の取扱高▲年金1，637件 14億7千万円利用者に満足いただける旅行の提供生活文化活動や子育て支援への取り組み▲満期2，028件 21億2千万円高齢者福祉活動の充実4 安全・安心な訳

4億7千万円健康管理活動の充実▲

740件6 健康と福祉の取り組み数字は単位未満切り捨て

内事故上半期に支払った共済金額ＪＡセレモニーホールはだのの運営の充実強化）内は前年同期実績訳長期共済保有高共同施設の利用（内220億円（２５４億円）8 くらしのためのＪＡはだののすがた ２０１５年８月３１日現在

生活物資6億8千万円（８億１千万円）8億8千万円（１２億７千万円）・地域の特性に合った振興作物の試験栽培はだの都市農業支援センターとの連携・体験型農園オーナー制度や旅行会社と連携した観光農業の実践・鳥獣被害防止に向けた取り組みの実践※資本は、貸借対照表の「純資産」のことです。

3 組織活動教育広報の取り組み協同組合活動の啓発と組織リーダーの育成次世代対策活動と食農教育活動の充実生産組合組織の活性化に向けた取り組み農政活動・税制と補償対策JAはだの 秋の座談会特集号

２０１５年（平成２７年）９月２６日（土曜日）第８７１号（4）ＪＡはだの「第四次中期経営計画」骨子（素案）について1. 策定にあたって（案）ＪＡはだのでは、中長期的な視野に基づき取り組む事項を整理するため３年ごとに「中期経営計画」を策定し、それを基礎に単年度ごとの事業計画でその具体的な実践に取り組んでいます。今回の計画は、農協法改正に対応するとともに、ＪＡ全国・県大会決議事項とＪＡはだの独自の「ＪＡはだの営農経済改革」を反映することで、より実効性のある計画を策定しようとするものです。
策定にあたっては、ＪＡはだの自己改革を重点項目とし、「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の実現に向け具体策を明確に示していきます。
また、「中期経営計画策定委員会」や「計画策定プロジェクト会議」を開催し、取り組むべき課題を抽出・分析し、課題解決や３カ年での目標達成に向けた実践方策について、検討と討議を行います。
ＪＡはだのが目指す地域農業振興と地域社会の活性化に向け、多くの組合員の皆さまの意見をお聞かせください。

2. 計画策定の考え方（案）「運営基本構想」で明確にした基本理念『夢のある農業と次世代へつなぐ豊かな社会を地域できずく』をベースに、「組織」「事業」「経農協法改正のポイント営」を柱にした取り組み課題と改善方策を示し、目指すべきＪＡ像を明確にします。

農業所得の増大に最大限の配慮を行い、利益を上げ事業成長への投資や事業分量配当に努める理事の過半数を原則として認定農業者または事業・法人経営に関し実践的能力を有する者とする准組合員の利用規制については5年間に事業利用状況、改革の実施状況を調査し結論を得る定？
協同組合を否経済・社会情勢農業・ＪＡをめぐる情勢課題農業従事者の高齢化輸入農畜産物の増加鳥獣被害・荒廃農地の増加農地課税強化の動き期待食の安全・安心への関心都市農業振興基本法の制定少子高齢化、人口減少

ＴＰＰなど国際圧力地域社会の機能低下異常気象による自然災害ＪＡはだの自己改革への挑戦1. 総合事業の展開により、「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」に全力を尽くす「販売力の強化」「生産資材価格メリットの提供」を最重要課題とした営農経済事業の改革2.「担い手の育成支援」3. 営農経済部門の事業体制強化整備と事業収支の改善。役員選出の仕組みの構築と役員執行体制の整備実現に向けた主な取り組み2 事業活動改善計画
営農指導事業・相談機能と支援体制の強化による担い手の育成販売事業・新鮮で安全・安心な農産物の提供
生活福祉事業・６次産業化への取り組み育成支援経済事業・相談機能発揮による生産コスト低減提案金融事業・農業、生活のメインバンク機能充実と相談体制の強化共済事業・次世代、担い手、ニューパートナーの保障充実ＪＡはだの営農経済改革（重点項目）1 組織および組織運営改善計画

支所（店）を拠点とした組織活動の展開准組合員とＪＡの関係強化組合員教育事業の充実と広報活動の強化「第二次地域農業振興計画」の目標達成に向けて実践強化営農関係の職員人材確保と育成による営農指導体制の強化「はだのじばさんず」など直売所の運営工夫による販売力強化と安全・安心への追求生産振興作物の選定と買い取り販売拡大による生産者の手取り金額向上大口利用者や予約購買、仕入れ先選定などによる価格メリットの実現3 経営管理改善計画農協法改正に対応した役員選出の仕組み構築と執行体制の整備女性や後継者が経営に参画できる体制づくり「夢のある農業と次世代へつなぐ豊かな社会を地域できずく」の実現