2021年CLA賞

2
0
2
1

植田直樹（うえだなおき）

CLA

松尾教徳（まつおみちのり）㈱三菱地所設計フ

西垣和真（にしがきかずまさ）

1958年 佐 賀 県 生

業大学大学院農学

本大学生産工学部の設計・施工に従ト）ワシントン州立

市都市計画審議委

り、 ㈱ 東 京 ランド

スケープ学科卒業。

での市町村総合計
プラン、地域活性化及びまちづくりなどれ。2007年東京農部農学科卒業。

術士／RLA ／東京学科卒。

研究科造園学専攻

大学非常勤講師。

2011年より三菱地

現在、㈱三菱地所

修了。

門・建設部門）。日RLA（ 登 録ランド

米でランドスケープ

非常勤講師、調布事。 平 成29年 度よ部ランドスケープ室。

2016年より三菱所設計に入社。一級員、World Parks
Academy Director、コザクラインコて制作事業を立ち上げる。現在は、公ドスケープ研究所に入社後、ランドス（RLA）。一級造園施工管理技士。

ンモール公園、コモレ四谷、ジャパン・内永楽ビル、広尾ガーデンフォレスト

プアーキテクト（RLA）。主な業務：常る。

開発プロジェクトを事業展開中。技術士ている。2010年にエジプト東京庭園工

マークイズ福岡、四谷再開発。

フィールド、虎ノ門二丁目地区再開発

登 録 ラ ンド ス ケ ープ ア ー キ テ クト
主な担当プロジェクトにコモレ四谷、グランモール公園再整備、大手町フィナ

一号館広場、パレスホテル東京、グラスポーツ・オリンピック・スクエアなど。

主な業務経歴：丸の内仲通り、丸の1,2,3期、 歌 舞 伎 座、 御 殿 場PO4期、RLA、二級建築士、一級造園施工管

ンシャルシティグランキューブ・星のや

理技士。

東京、等

萩野一彦（はぎのかずひこ）

設計都市環境計画

友森千春（とももりちはる）

石川重雄（いしかわしげお）

1969年 東 京 都 出㈱ランドプランニン

利活用や交通安全施設に関する業務に

大学建築学部非常勤講師、㈱プランニ

ングネットワーク上席技師長などを履歴後、現職。ランドスケープを軸とした総と公 園 計 画に目覚

（芸術文化学）。

所 所 属。 主にラン建設環境）。 ㈱公の公園づくりを旨と協会を経て、2015に従事。大熊町大

熊町大川原地区復興拠点事業では実施

公園再整備工事、第33回全国都市緑公園緑地や建築外構の設計に従事。環携わる。RCCM（道路、
造園）
、
樹木医、

化よこはまフェア会場設営業務、馬場
花木園拡張部整備工事など。

研究所

藤造園建設株式会社客員研究員。大設計を担当。

境負荷が少なく居心地良い場の設計を

ドスケープに係る計画・設計業務に従事し、愛媛県内において、総合公園、運動公園など多くの公園の計画及び設計に携わっている。

心がけている。

ビー・ランドスケープ代表。NPO法人

1975年東京農業大

植原睦美（うえはらむつみ）

大杉哲哉（おおすぎてつや）

堤八恵子（つつみやえこ）業。2017年㈱グラ会社アーバンデザイ科卒業。1985年株

ンコンサルタント入

ドスケープアーキテ

在籍。都市公園の計に従 事。 地 域ら

街 な み 環 境 整 備、ック入社。登録ラン社後、2020年まで

クト（RLA）。公園などの計画・設計、再整備計画及び基本・実施設計、自然

しい思い出や、懐かしいことの背景がいなどに従事。登録ランドスケープアーキ

管理計画などに従事。ふと思い出す楽

い空間であるように、こころに残る空間をつくることを目指して日々格闘中。

CLA JOURNAL NO.182（建設部門）。㈱公園マネジメント研究科造園学専攻修了。

ック入 社。 主 に公ロジェクトに多数関わっている。

制度の設計に関わる調査研究、公園施業大学農学部造園

同年㈱グラックに入地内の既存緑空間

門は環境芸術学、近代造園史。

管理許可制度等を活用した新たな事業

1978年九州芸術工学科卒業。㈱グラの利活用や再生プ

なるプロジェクトを推進中。1988年北

1982年東京農業大代表取締役。市街

環境調査に基づく人工林の利活用計画

テクト（RLA）

学造園学科、株式

園緑地の計画・設

しさを活かし、心に残る場を生み出すことを目標に取り組んでいます。

社。公園計画設計、

道路修景設計、土地区画整理事業等の

海道大学工学部衛生工学科卒、技術士

建築学科環境デザイン分野准教授。専所在籍。

棚町修一（たなまちしゅういち）

小峯 裕（こみねゆたか）

1955年 福 岡 生 まれ。1978年九州芸

式 会 社アーバンデ

計学科卒業。公園ト入社。造園設計、監理、文化財関連

1997年山口大学工学部社会建設工学

術工科大学環境設

ザインコンサルタン科卒業。株式会社

アーバンデザインコ

緑 地 計 画・設 計・

ンサルタントに入社

景観、広告物やまちづくりの調査設計の計画・設計に携わる。近年は、主に働のまちづくりの支援に携わる。住民の思考」をモットーに、都市・地域・ＮＰ

力あるまちづくりに取り組んでいる。技

いる。技術士（建設部門・総合技術監

一級建築士。

を経て、現在代表取締役会長。
「幸せる。現在代表取締役社長。技術士（建Ｏ・企業等のマネジメント支援を行ってト（RLA）
。

理部門）
。

設部門）
。登録ランドスケープアークテク

睡眠の資格を取得し、公園で健康に科大学環境設計学

多様な業務に携わる。ワークショップを活用した住民参加に多くの実績を有す

年㈱公園マネジメン策定に携わる。また、都市公園の設置

スタープラン、緑のマスタープラン等の2010年 東 京 農 業
大学造園科学科卒

し、 公 園 計 画・ 管（公財）東京都公園ト研究所に勤務。現在は大阪芸術大学

2017年東京農業大
学大学院農学研究める。 人 が 真ん中

理運営を支援。現在は、運動・栄養・

高知県高知市生まれ。2001年東京農学大学院修了 博士所に勤務。市町村の総合計画、都市マを担当。

学農学部造園学科卒 業。 ㈱ グラック

園マネジメント研究

設の管理運営方針・計画の策定業務等

技術士（建設部門）、一級建築士。

過ごし、まちづくり

市及び地方計画／

四国事務

女性技術士の会理事。

田丸真菜（たまるまな）

学部農林総合学科

県出身、株式会社

専攻修了。

川原地区復興拠点事業では実施設計及教育・研究・社会活動を行ってきた。

20

年九州大学大学院

園工事の現場管理

び施工を担当。代表的な仕事は、横浜

高橋 彩（たかはしあや）

浦崎真一（うらさきしんいち）

を卒、 技 術 士（ 都合的まちづくりの計画デザイン実務・北川明介（きたがわあきすけ）

長谷川利恵子（はせがわりえこ）

主に建築設計を中心に活動、現在に至る。

東京ランドスケープ

成計画を専門とし、現在は道路空間の自然再生士

恵谷 真（えたにまこと）㈱東京ランドスケープ研究所に入社、工学研究科建築学

ニングネットワーク

教授、早稲田大学芸術学校、工学院

栗下雅之（くりしたまさゆき）

むしゃらに頑張ります。

建設㈱入社。工事術士／CUPE。

バ勤務を経て、日本大学理工学部客員

友保容子（ともやすようこ）

CLA業務委員。今後も仕事も日常もが管理技士、造園技能士。

宅開発、大規模保養基地、総合スポー

ツ施設整備等）にも従事。2016年より2007年大阪芸術大部長。主に公共造入社。道路や公共空間の植栽設計、造級土木施工管理技士、一級造園施工

等事監理業務で東京都建設局長賞受賞。

に参画する。特に大規模開発事業（住学生時代を札幌でを経て、 平 成13年

1982年千葉大学園芸学卒業。㈱オオ（建設部門、総合技術監理部門）、一

ケープに係る計画・設計業務に従事し1993年鳥取大学農科客員教授／博士に株 式 会 社プラン

施設建築物基本設計等業務

共事業のコンサルティングと共に民間の画、 都 市マスター

一級建築士。愛媛

れ。2007年藤造園（工学）／RLA／技盤橋タワー（A棟）、高円宮記念JFA夢

達に毎日嚙まれながら楽しく暮らしてい株式会社東京ラン及び都市計画部門

広島県出身。1994

身。株式会社松崎喬造園設計事務所

造園施工管理技士、登録ランドスケー

スケープ 研 究 所 に築計画・設計業務

1975年福島県生まグ代表取締役／千葉大学園芸学研究㈱ 岩 城 を 経 て、

サルタント入社。建大 学 農 学 部ランド

れ。丸の内仲通り、丸の内パークビル・

1965年 東 京 生 ま1972年に総合コン

スケープアーキテク社都市環境計画部チーフプランナー。

所設計。現在、同鈴木憲明（すずきのりあき）

10代 半 ばより、日れ。1982年東京農業大学農学部造園

羽田泰章（はだやすふみ）

技 術 士（ 環 境 部ェロー・ランドスケープ設 計 室 長／ 技尾崎友美（おざきともみ）

1982年茨城県生ま1977年群馬県高崎市生まれ。1999年

日本大学農獣医学

小林 新（こばやししん）

文化財の保存・活用計画を通じて、魅術士（建設部門・総合技術監理部門）、

後、住民参 加、協声やアイデアを形にして、利用者のあふれる笑顔を求め続けている。

CLA JOURNAL NO.182

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賞─受賞技術者プロフィール

津久井敦士（つくいあつし）

年

受賞技術者プロフィール

2021年CLA賞受賞技術者プロフィール
特 集

福岡李奈（ふくおかりな）

安部あすか（あべあすか）

2019年西日本短期

2000年 福 岡 生 ま

大学緑地環境学科

れ。2020年有明工会社アーバンデザイ

築学科卒業。同年、卒業。2019年株式

園緑地の設計や文化財の計画策定、ワ

ークショップの運営に従事。

ント入社。入社後は、調査業務や計画策定業務、ワークショップの運営に携わる。

留米筑水高等学校

1969年生まれ
1995年京都大学大2020年株式会社ア

1995年三菱地所入サルタント入社。入

現在、三菱地所設

環 境 緑 地 科 卒 業。

株 式 会 社アーバン

デザインコンサルタ

塚本敦彦（つかもとあつひこ）

2020年福岡県立久業高等専門学校建ンコンサルタント入社。入 社 後は、公江上陽菜（えがみひな）

学院修士課程修了

ーバンデザインコン

社後は、計画策定業務やワークショップの運営に従事。

社

ランドスケープ整備・
管理運営の新たな潮流において
ランドスケープコンサルタントに期待される役割

計都市環境計画部ユニットリーダー
主な業務

新宿イーストサイドスクエア、

ふなばし森のシティ、豊洲フォレシア、一般社団法人ランドスケープコンサルタンツ協会

大手町フィナンシャルシティグランキュー

ブなど

広報委員長

朱 豊（しゅほう）

大瀧英知（おおたきひでとも）
1991年 東 京 生 ま

1973年、岩手県生

れ、中国上海育ち。

まれ

学院工学研究科景学研究科卒業2018年京都大学大

岩手大学大学院農観設計学研究室卒

業。

㈱総合設計研究所
東北事務所 所長

大石佳奈（おおいしかな）
1996年、 岩 手 県生まれ。東北芸術

都市の防災性の向上、生物多様性の確保等、豊かな地域づくりに資する重要

在学時はランドスケ

なインフラです。

イプデ ザイン研 究

公園計画、景観計画、植栽計画、復室に所属し、庭や緑道の設計、近自然

主にランドスケープデザイン及び都市土ィデザイン、パークマネジメントに取りむ。研究テーマは「郊外ニュータウン

美しく快適な都市空間の実現に取り組技術士（都市および地方計画）

木の設計監理に従事。

んでいます。

興まちづくりに関する計画、コミュニテ組んでいる。研究テーマは公園運営。

都市公園は、レクリエーション、良好な都市景観の形成、都市環境の改善、

工科大学建築環境

デザイン学科卒業。

同年株式会社三菱地所設計入社、都市環境計画部に所属。

塚原 道夫

工法を用いた集落の環境整備に取り組における風土形成」。

都市公園の整備・管理運営は、従来は公が整備・管理運営を行っていました（公設公営）。
しかし近年は、新たに指定管理者制度、PFI、Park-PFI、DBO 等の官民が連携するさまざまな手法が採用されています。すなわち、都市公園等の整備・管理運営の主体の多様化が進んでいます。

CLA は、都市公園事業において、計画・設計等の業務を担うことによって
西山秀俊（にしやまひでとし）

岸井悠子（きしいゆうこ）

藤田芽衣（ふじためい）

1992年東京農業大

2005年 東 京 農 業

2018年 東 京 農 業

2000年 ㈱グラック業。 同 年、 ㈱グラ業。 同 年、 ㈱グラ

学 造 園 学 科 卒 業。

大学造園科学科卒

大学造園科学科卒

発揮して積極的に参画していきます。

ック入 社。 商 業 施

ック入 社。 公 共 か

さまざまな手法によって整備・管理運営される先進事例を紹介して、ランドト（RLA）。公園・デザインや臨 海 緑ランドスケープの設

スケープ整備・管理運営の新たな潮流において、ランドスケープコンサルタン

緑地のマネジメント、ランドスケープの設のランドスケープ

地のグランドデザイン、公園リニューア

ら民 間まで幅 広い

計・施工監理に従事。自然にあるもの

事業推進に関するコンサルティング等に

ルデザイン、個人邸の庭等を担当。土を活かし、空間の価値を向上すること

アーキテクトの職能を拡げることを目指され続けるランドスケープデザインを目目指し日々精進中。

関わる。時代を見据えたランドスケープ

22て進められている中で、今後 CLA は、ランドスケープアーキテクトの職能を入 社。 登 録ランド

スケープアーキテク

して活動中。

社会に貢献してきました。都市公園等の整備・管理運営が新たな手法によっ地の魅力をひきだし、地域の人々に愛指しています。

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トが担う役割を社会に強くアピールします。

ができるランドスケープアーキテクトを

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特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

勝山公園〜全国で初めて Park-PFI を活用した北九州市のシンボル公園〜
北九州市建設局公園緑地部緑政課

北九州市建設局公園緑地部緑政課みどり・公園活性化係・主査

有馬 直隆

３. 民間活力を効果的に導入するために勝山公園での民間活力を活用した施設の導入に向け、平成 27 年度に事業成立が可能な箇所等を検討するため、公園内の主要地点で歩行者通行量調査を実施した。その結果をもとに、民間事業者に対して、事業実施の可能性や箇所の選定についてヒアリングを行った。
あわせて、公共空間を活用したまちの賑わいづくりを検討するため、勝山公園の鷗外橋周辺においてケータリング
カー等による軽食等の提供を行う社会実験を行った。

立地環境に恵まれた大規模公園であることから、小倉祇

続いて、平成 27 年度の調査結果をもとに絞り込んだ事

北九州市は、本州と九州の結節点にあり、製造業を中心

園太鼓やわっしょい百万夏祭りなどの本市を代表する祭り

業対象箇所において、マーケットサウンディングを実施し、に産業が発展し、四大工業地帯のひとつとして近代日本のが例年開催されており、加えて近年のインバウンドの効果

公募に向けた条件整理等を行った。

ものづくりを支えてきた。一方で、足立山や皿倉山などのなどによって、公園の利用者や観光客は増加傾向にあった。

その結果、対象箇所は日常的に人の流れがある鷗外橋西

山並みを背後にひかえ、周防灘や響灘の美しい海岸線に囲このような中、平成 28 年 2 月に策定した「小倉城周辺

側橋詰広場を選定し、広場内には、公園利用者が休憩でき、

飲食・物販機能を有する施設の整備にあたっては、まれるなど、大都市でありながら豊かな自然環境に恵まれ

魅力向上事業基本計画」において、勝山公園における市民

さらに飲食・物販機能を有する施設を導入することとなっPark-PFI を活用して事業者の公募・選定を行った。このた街である。

ニーズを把握するための利用者アンケートを行った。そのた。

結果、有限会社クリーンズが設置予定者に決定し、フラ1. はじめに本市では、北九州市に住んでみたい、今後も住み続けた
いと思えるようなまちづくりを目指して、様々な取り組みを推進しているところである。近年では、厳しい財政状況に対応するため、公園や道路など公共空間において、民間

結果、休憩や飲食のできる場所、売店などの設置要望が約5 割を占めていることがわかった。
この課題を解決し、更なる賑わいの創出を図るため、民間活力を活用した施設整備を検討することとなった。

事業者のノウハウやアイディア、資金等の民間活力を活用

また、施設周辺については、シンボル公園にふさわしい
エントランス空間を整備するため、①森鷗外文学碑の移

ケータリングカーによる社会実験の様子

4. Park-PFI による施設整備の概要

ンチャイズ契約で「珈琲所コメダ珈琲店」（木造平屋建て、約 200㎡の便益施設）を整備することとなった。

設（北側へ約 20m）、②既存売店・便所の撤去、③碑移設、施設は川の線形に沿った扇形で、店内には 35 卓・97

売店等の撤去後に新たな広場を整備するという方針を定め席を設置、施設の川側はガラス面を多く使い、店内から河た。

川景観を楽しめるよう工夫されている。
店舗の周辺には、公園利用者誰もが利用できるテーブル・した施設の整備や運営等を取り入れ、更なる賑わいの創出
や魅力向上を図っているところである。

ベンチ等の設置や、店舗外から直接使える多目的トイレを整備している。
設置管理許可の期間は 2037 年度までの 20 年間で、土地の使用料は本市が定めた最低額の約 5 倍となる月額

1,000 円／㎡を支払う提案となっている。また、事業者
は特定公園施設としてパーゴラやウッドデッキ、園路・広場、植栽等を整備し、その整備費に便益施設からの収益の一部（約 250 万円）を充てている。

2. Park-PFI の導入の経緯
勝山公園は、本市の商業・業務機能の中心である小倉都心部に位置する 20ha を超えるシンボル公園（総合公園）である。
同公園には、小倉城や小倉城庭園、図書館や文学館など¬の文化・観光施設が集積し、市役所本庁舎を囲んでいる立整備計画平面図

地的特性から、日常的にワーカーや来街者、観光客など多くの方に利用されている。また、近年では公園の南西に高層マンションが増加し、居住者による利用も多くなっている。

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勝山公園 平面図

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5. 施設オープンから現在まで
年 7 月のオープン以来、延べ約 305 千人に利用されている。
（令和 3 年 3 月末現在）。

事業実施によって次のような効果があったと考えている。

7. 今後の展望
公園は、緑があって、遊具があって、子どもが遊ぶ場所
から、様々な世代が集う場所へと変化している。ウィズコ

1 つ目は、コストの削減が図られることである。便益施

ロナ、
アフターコロナの時代では、都市における貴重なオーオープン初年度は、想定より利用者が多く、好調なスター

設の土地使用料として市に収入が入ることに加え、特定公

プンスペースである公園の役割はますます重要になってくトを切った。令和元年度も、初年度より若干減少したもの

園施設の整備を民間事業者が行うことでイニシャルコストる。

の、当初の見込みより多くの利用者があり、順調な運営をの削減が図られている。本件では、入札により便益施設の公園の利活用についても、行政・管理者が柔軟になり、続けてきた。

土地使用料が条例の 5 倍の額となっており、公園が市の民間事業者が参入しやすく、公民が連携して賑わい創出に財政に寄与している。

取り組むことができる仕組みが考案されている。

しかしながら、令和２年度は新型コロナウイルス感染症の拡大を防止するため営業時間の短縮を実施したことや、

2 つ目は、便益施設（カフェ）の整備によってその周辺

本市では勝山公園における Park-PFI の導入に続き、緊急事態宣言による来街者の減少などから、利用者数が前の賑わいの創出につながったことである。事業者の店舗整

今後も公園における公民連携を積極的に進め、民間事業者

年度比 65％程度と厳しい数字になった。

備のコンセプトは、「勝山公園のくつろぐいちばんいいとと行政の効果的な連携による住民サービスの向上に取り組

令和 3 年度に入っても新型コロナウイルスの影響は続ころ」となっている。公園での「カフェ」は、ゆったりとんでいく。

いており、現在も時短営業を余儀なくされているものの、した雰囲気を十分に楽しむことができる「ゆとりの空間」

利用者数は徐々に持ち直している。

や「くつろぎの時間」を提供してくれる。これは、勝山公

今後も多くの方にコメダ珈琲店をいこいの場として利用

園に求められていた市民ニーズに応えるものであり、また、していただき、この広場に以前のような賑わいが戻ってき

周辺の紫川イルミネーションに合わせた店舗装飾などによてほしいと考えている。

り、賑わいの創出にもつながっている。

勝山公園 〜全国で初めて Park-PFI
を活用した北九州市のシンボル公園〜 北九州市建設局公園緑地部緑政課「珈琲所コメダ珈琲店 北九州勝山公園店」は、平成 30

6. 事業実施による効果

3 つ目は、安全安心な空間の提供である。事業前も照明灯が整備されており通常の明るさはあったものの、夜の公園はひっそりとして少し怖いものであった。そこに夜間も営業するカフェ（営業時間午前 7 時から午後 11 時 ) が、整備されたことで人がいるという安心感が生まれ、夜間の公園利用者に安全と安心をもたらした。
実際に、利用者からも、夜も安心して通行できるように

イルミネーションに合わせた店舗装なったという声を聞いている。

店内風景

併設された特定公園施設（休憩施設）

夜間の営業風景

紫川を臨むカウンター席

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特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

四季の郷公園が目指す 体験型サステナブルパーク へ整備した施設の概要（第一期公園整備）①火の食堂（地域食材レストラン）
自然観察に関する展示やイベントを開催していた高天井

和歌山市 産業交流局 農林水産部 農林水産課
はじめにの木造建物を改修。
木の温かみを感じながら地域の食材を楽しめる地域食材
レストラン。

②水の市場（農産物直売所）
隣接する池の曲線に沿って建てられたお洒落な産直棟
で、池の気化熱を生かした空調や、雨の日には水の流れを愉しめるガーゴイルなど、民間設計による秀逸なデザインが特徴。

和歌山市南東部に位置する四季の郷公園は、約 25.5ha

しかし、開園から 30 年が経過し、施設の老朽化によるかまどで炊いたご飯や本場ヨーロッパから取り寄せた石の広大な面積を持つ農業公園であり、周辺の豊かな里山風

利用者の安全性も危惧されるなか、昨今のニーズも、モノ

窯で焼くパンのほかスイーツやカフェメニューも充実。醤景が広がる農村地帯では、中山間地の斜面を活かした果樹

消費からコト消費へと自ら体験することに価値観を求める

油や梅干し、金山寺味噌など日本の食の原点である和歌山

地域の特産物としては、春はタケノコ、夏はブルーベやタケノコ等の幅広い農業が盛んである。

傾向へと変わってきていることを受け、平成 28 年度にリの豊富な食材とともに、あたたかく美しい食卓の風景が楽リー、モモ、イチジク、秋はブドウ、カキ、冬はミカンとニューアル基本計画を策定し、体験型施設としての再整備

しめる。

果樹を中心に年中地のものを取り揃えている。

同公園は、開園当初、果樹をモチーフとしたブドウ遊具
やフルーツパラダイス等のシンボリックなものが人気を博へと着手した。

しており、地域住民からも長きにわたり愛されてきた。
リニューアルのコンセプト

施設面積 ：
座席数：
主な施設 ：
メニュー ：

施設概要
450㎡
店内80席、屋外デッキ16席
かまど、石窯各種定食、石窯パン、スイーツ等

約 50 種類のオリジナル商品や地元で採れた新鮮な青果・野菜等、豊富な品揃えが魅力である。

施設概要
施設面積 ： 304.32㎡
メニュー ： オリジナル商品（ボーロ、ラーメン等）
地元産直野菜、果樹
和歌山県産の加工品、特産品等

同公園は、農業公園と自然観察の森の要素を持つことから、“ 農ふれあいゾーン・
自然体感ゾーン・味覚ゾーン ” の 3 エリアにゾーニングし、『農に触れる』、『自然を体感する』、『食を楽しむ』をコンセプ
トとし、整備を行うこととした。
また、整備後の公園利用についても、民間のノウハウを取り入れることにより、高天井の木造建物を改修した「火の食堂」

従来の遊ぶだけのものでなく、利用者が自ら考え、学び、体験することができる

水辺を背にたたずむ「水の市場」
池の形状に合わせた流線型の建物が特徴

要素を公園各所に散りばめる計画とした。
第一期の公園整備と道の駅としての運用開始
リニューアル第１弾として、同公園エントランス部分を「味覚ゾーン」として令和 2 年 7 月に供用を開始した。

市初の道の駅としての運用を開始（令和 2 年 3 月 国土交
通省登録）

地域食材レストラン、農産物直売所、BBQ スペースを

DBO 方式（Design Build Operate）を採用し、設計・整備・管理運営を一体的に発注。民間のアイデアを採用

看板メニュー「四季の定食」
その名のとおり四季ごとのメニューが楽しめる

FOOD HUNTER PARK

本場ヨーロッパから取り寄せた石窯で焼くパン

地域のとれたて野菜や果物たちし、新たに縄文時代をイメージした『FOOD HUNTER

PARK』と命名。自然との共生・持続可能な循環型の施設を目指し、『Be Wild』をコンセプトとした、野性味あ
ふれる施設運営が最大の魅力である。
また、近隣に和歌山南 SIC が開通し、利便性が飛躍的に向上。
都市部やインバウンド旅行客等を集客するため、和歌山

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CLA JOURNAL NO.182

令和2年7月 食のエリアが“リニューアルオープン ”
愛称【FOOD HUNTER PARK】コンセプトは【Be Wild】

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火の食堂に併設し、ジビエや旬の食材を直径 3 ｍの大きな囲炉裏で、焚火を使って豪快に食すことができる。

10 人がゆったりと過ごせる TIPI（テント）や木々の合間に張られたタープで一日中くつろぐことができる。

④土の農園（体験農園）
地域農家の指導のもと、農具や肥料は園主が準備。手ぶらで手軽に参加できる体験農園という農業塾。
初めての方でも本格的な野菜づくりに挑戦できる。
さらに、同公園の体験農園は、オプションとなるイベン

今後のリニューアル計画
同公園は、令和 4 年 4 月の公園全体のフルリニューアル

また、居場所づくりというポイントに主眼を置き、低年オープンを目指し、第二期公園整備工事に取り組んでいる。

齢層の子供連れの親御さんが安心して子供たちを遊ばせる

整備手法については、第 1 期と同様に DBO 方式によことができるよう、各遊び場に休憩施設を併設することにり、民間事業者のノウハウを最大限に生かした公園整備を加え、生垣や樹木を整理することで、公園全体の視認性を行う。

改善し、安全性の向上を図る。

夜間のキャンプイベントやライトアップイベントへの利トも充実。園内の各施設と連携し、タケノコ堀り体験、ブ用等、コロナ禍においても屋外の密にならない施設として

ルーベリー摘み取り体験、料理教室等の四季を感じること

新たな公園は、生態系を育む『山エリア』と暮らしの知

さらに、第一期の FOOD HUNTER PARK エリアを活躍も想定。

ができる多くの人気イベントに無料でご参加いただける。

恵がつまった『里エリア』を行き来し、多様な世代が遊べ含め、公園全体のサイン・ビジュアルのトーンに統一感をる居場所となりながら、実質カーボンニュートラル・フー

持たせることで、利用者がストレスなく情報を得られる動

ドロスゼロを目指す『サステナブルパーク』をコンセプト

線を整理し、公園全体の滞在時間増加、リピーターの増加

とする。

に繋げる。

施設概要

敷地面積 ： 900㎡
主な施設 ： 10人用TiPiテント1張
5人用テント10張

施設概要
区画数： 43区画（20㎡／区画）
主な施設 ： 倉庫（2棟）、東屋（2棟）
散水栓、シャワー室（男・女・多目的）

四季の郷公園が目指す︽体験型サステナブルパーク︾へ③炎の囲炉裏（BBQ スペース）

また、これまでの公園利用は決められた遊具で決まった

今後は、コロナ禍やアフターコロナにおいて、昨今の健遊びを繰り返すことが主であったが、整備後は、遊び方を康志向も相まり、郊外でのワーケーションや屋外での田舎固定しないことで『遊ぶ』を『学ぶ』、自然に囲まれた非体験等の需要は飛躍的に上昇することが予想され、同公園

日常的な空間の中で、公園全体を遊具と捉え、様々な体験のさらなる活用拡大を図りたい。

や遊びを通じて考える力を身に着ける公園を目指す。

縄文時代の雰囲気を味わえるTIPIテント
1張りで5 〜 10人が利用可能。

農家がついて教えてくれるので安心
家族連れを中心に大勢の方が参加した植付体験

薪火で豪快に焼く「ジビエサルシッチャ」

月1回程度、農業の講義や体験イベントを開催
タケノコ堀りやブルーベリー摘取りが人気「熊野牛ステーキ」等の野性的なBBQが魅力【四季の郷公園】

冬キャンプ等の夜間のイベントでも活躍
夜のライトアップは幻想的

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CLA JOURNAL NO.182

作業で汗をかいたらシャワー室も利用可（有料）
農園以外の公園利用者もご利用可

住所: 和歌山県和歌山市明王寺85
開園時間 : 9時~17時
休 園 日 : 火曜日（休園日が祝日の場合は、その翌日）
年末年始（12月29日〜 1月3日）
入 園 料 : 無料
アクセス : 車での利用
和歌山南SICから約5分
和歌山ICから約15分
電車での利用
和歌山電鐵伊太祁曾駅下車徒歩1.2㎞

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特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

泉南りんくう公園［愛称］SENNAN LONG PARK について
大和リース株式会社

源に恵まれながらも、この地は長く未開発でした。

施設の紹介

ランドスケープデザインについて

関西国際空港を臨む泉南市の海岸に、2020 年 7 月開業

そこに可能性を見出した泉南市が大阪府に土地の借り入提案が評価されたポイントは大きく 2 つ。1 つ目は「海ランドスケープデザインは、ただ外形を美しく整えるだ

した「泉南りんくう公園」。SENNAN LONG PARK のれを要請。
地域のにぎわい創出につながる観光・レクリエー

辺の環境を活かした公園設計」。
長い海岸沿いを４つのゾー

けでなく、人の動線を考慮し、人が使いこなしてこそ成立

愛称通り、約 2km の長い海岸に沿って、スポーツ施設、ション拠点創出を目的に、大規模な公園整備事業に着手しンに分け、エリアごとに地形や景観との親和性を重視したします。

飲食店、地元食材の市場、キャンプやグランピング施設なました。

施設を配置しました。その結果、バリエーション豊かで訪今回のプロジェクトでは、大阪湾に面した海岸沿いといれる人を飽きさせない景色と体験を楽しめる場所となってう自然豊かなロケーションを活かし、「海と空に溶け込む」

います。

をテーマに、景観デザインを追求しました。

ど多彩なコンテンツやアクティビティが配置されていま

泉南市における大きな課題は、財政面と大規模な公民連
携事業の経験がなかったこと。泉南市はマーケットサウン

す。
泉南地域における新たなランドマークとして注目される

ディングを実施するなど慎重に準備を重ね、2017 年に公

2 つ目は「地域資源の活用につながるアクティビティ」。

とにかく広くて長いこの地形においては、多様な年齢層

この大規模な都市公園は、民間の資金やノウハウを活用す

募型プロポーザルを実施、大和リースを代表とするグルー

例えば地元ならではの食材が楽しめるマルシェやバーベの人々が思い思いに楽しめるよう、4 つのゾーンに分けてる PFI 事業により当社が整備し誕生しました。今後、30プが選定されました。

キュー、オーシャンビューを満喫できるグランピング施設

います。ファミリーが安全・安心に遊べる場所や、カップ

年にわたる維持管理・運営を通じて、すこやかに、いきいなどのアウトドアレジャー、更には合宿やセミナーを誘致

ルがロマンティックに時を過ごせる空間などがあり、なか

きと暮らせる地域づくりと、にぎわいに貢献します。

し、地域活性化につながる温泉付き宿泊施設も整備されてでも「若者たちがエネルギッシュなパワーを健全に発散でいます。

きる場を作りたい」という思いを込めたスポーツパークは、

整備の経緯

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選定のポイント

ロケーションを十分に活かした設計とデザイン。このエ「泉南りんくう公園」の敷地所有者は大阪府。日本の夕陽

リアの魅力を広く発信できるコンテンツと体験。これが、百選の名所であり、人気の海水浴場や漁港といった観光資

当社がこだわったポイントです。

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想像以上のにぎわいを創造しています。
また、立地特性を生かした仕掛けとして、季節ごとの夕陽の位置を示したゲートや展望台を設けています。

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計画の特色ロゴマーク
泉南りんくう公園 ﹇愛称﹈ SENNAN LONG PARKについて

「泉南りんくう公園事業」は、泉南市が人口減少を食い止めるための定住促進施策の一環として取り組んだ、官民連
携のビッグプロジェクトです。
大和リースでは、全国規模に展開している公園の指定管理業務や公園と商業施設が一体となった施設の運営などの経験とノウハウが、役に立ちました。
当時の現地は、雑草があちこちに生い茂ったような場所だったのですが、大勢の人々がバーベキューを楽しむ光景
や、「日本の夕陽百選」に選ばれる日没時の美しい海、近くの漁港で朝市が行われていることなど、地域資源が豊富にありました。
当社の提案の基本的な姿勢は「商業施設ではなく公園をつくる」というものでした。目の前に海が広がる自然のロ

位置図

ケーションを活かして、人々に憩いの場を提供すること。
この考えは市が望む路線とも合致していました。
オープン後はご当地グルメを堪能できる「マルシェエリ●アクティビティエリア

ア」が特に人気を集めています。看板メニューは郷土料理

高さ 15 ｍの高所アスレチックをはじめ、スケートパーのタコ飯や、近畿大学との共同研究で養殖を成功させた泉

ク・サッカーグラウンドなどのスポーツ施設を備えた活発

南あなごの天ぷらなど。今の盛況は、地元の漁師さんたち

でエネルギッシュなエリア。泉南の海風を浴びながら気持の組織である岡田浦漁業協同組合との約３年にわたる丁寧

ちの良い汗を流せます。

な交渉の賜物といえます。食材の確保だけではなく、運営を学ぶため、販売と飲食を朝市で行っている仙台の漁港も●コミュニティエリア

視察しました。

ビーチをイメージした BBQ 場やテラス席の飲食店が並

敷地には巨大なアスレチックやラグジュアリーなグラン

ぶ開放的でくつろぎ感に満ちたエリア。海を見ながら気心

ピングといった近年の流行を取り入れた施設のほか、無料

しれた仲間とリラックスタイムを過ごせます。

で利用できる本格的なスケートボードの専用コート、バスケットボールの 3 × 3 コートがあるアクティビティエリ●マルシェエリアアの「ストリートパーク」はアメリカ西海岸の雰囲気で、

岡田浦漁港とのタイアップにより、泉州の自然の恵みをたくさん受けた、地元ならではの食材が楽しめるマルシェ（市場）を毎週末開催します。
●グランピングエリア
キーカラーが象徴的なヴィラが並ぶ贅沢で落ち着きのあ
るエリア。
『ピンク』
『ライトブルー』『イエロー』『マリン

対岸の関西国際空港に離発着する飛行機の迫力ある姿

施設の諸元
施設名称

：泉南（せんなん）りんくう公園

や、「日本の夕陽百選」に選ばれた絶景の夕焼けなど、全（愛称）SENNAN LONG PARK

面オーシャンビューの見晴らしは、アメリカ西海岸のベニ

場所（住所） ：大阪府泉南市りんくう南浜 2-201

スビーチのような雰囲気です。海外さながらのリゾート感

敷地面積：107,800㎡

たっぷりの海岸線を歩きながら、バカンス気分を満喫でき

駐車台数：967 台（有料区画）

ます。

施設概要

：合宿所・温泉施設、サッカーグラウンド、ブルー』のカラーに分けた４つのタイプの独立型のヴィラ

アスレチック施設、飲食施設、をご用意。キッチン、リビング、ジャグジー、BBQ ダイ

バーベキュー施設、オートキャンプ場、ニングが用意されたお部屋でプライベートな時間を楽しめ

マルシェブース、グランピング施設など
ホームページ：https://www.dl-spot.com/sennan/

ます。

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若い世代にも大好評です。

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2. 稲毛海浜公園の概要
特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

稲毛海浜公園のリニューアル
千葉市都市局公園緑地部緑政課活用推進班

長束 有祐

今回は、
「海辺のグランドデザイン」に基づいた、稲毛

1. はじめに
令和 3 年に市制 100 周年を迎えた千葉市は、千葉県の海浜公園のリニューアルの取り組みについて紹介します。

に改善することを目指し、民間事業者による豊富な経験を

稲毛海浜公園は、稲毛海浜ニュータウン造成事業の一環活用した施設整備と一体的な管理・運営による再整備としとして、埋め立てにより失われた自然の復元を目指し埋立て、平成 29 年 4 月から事業提案を募集することにしまし

地の前面に整備された面積約 83ha の総合公園で、昭和た。

52 年に都市公園としてその一部が開園しました。
前述の日本初の人工海浜「いなげの浜」も都市公園の一

主な募集条件は、以下の通りです。
（1）海辺のグランドデザインを踏まえているもの部であり、その他市民植樹により誕生した磯の松原や、埋（2）稲毛海浜公園全体の活性化に資する事業

め立ての歴史を展示する稲毛記念館、一年を通して花の魅（3）事業期間は、20 年〜 30 年（協議により決定）力に出会える花の美術館、野球場やテニスコートなどのス（4）提案事業に係る費用は基本的に事業者の負担、収ポーツ施設や大型レジャープール、ヨットハーバーなどが益は許可使用料を除いて事業者の収入となる。
約 2 か月の公募期間に 8 者から提案があり、
「千葉市公

あります。

ほぼ中央に位置し、東京都心までの距離は約 40㎞、成田「検見川の浜」に面している検見川地区では、老朽化

園等活用事業者選定委員会」（附属機関）からの意見聴取、国際空港までは約 30㎞の位置にあります。人口は年々増が進み利用者数も低迷していたサイクリングセンターに代評価を踏まえ、白い砂浜、海へ延びるウッドデッキ、グラ

加し、現在約 98 万人、市域面積は 271㎢で、その一部はわり新たな賑わいを創出するため、公募を経て選定されンピング施設、温浴施設、バーベキュー場、リゾート感が東京湾に面しています（図 -1）。現在は、日本最大級の貝た民間事業者によって整備された施設、ザ・サーフオー

感じられる大人も楽しめるプールへの部分改修など、年間塚で縄文人の生活の証である「加曽利貝塚」、約 2 千年のシャンテラスが平成 28 年 3 月にオープンしています（写を通してビーチを楽しむ「INAGE SUNSET BEACH

時を経て開花した世界最古の花である「オオガハス」、千真 -3・4）。東京湾に沈む夕日などが一望できるレストラ

PARK」（図 -5）を提案した、株式会社ワールドパーク連

葉市の礎を築いた一族である「千葉氏」、日本一の総延長

ンや、県内初出店となるフランスで大人気のベーカリーカ

合体を事業者として選定しました。

を誇る 3 つの人工海浜と 2 つの海浜公園からなる「海辺」

フェのほか、イベントやウエディングなど多目的に利用での 4 つの地域資源を活用した、千葉市らしい都市アイデ

きるホールやバンケットがあり、いずれも海への眺望に優ンティティの確立を目指し、様々な取り組みを進めている

れ、海辺の魅力を最大限に活かした施設となっています。

ところです（写真 -2）。

4 つの地域資源のひとつである「海辺」エリアには、東京から最も近い海水浴場の「いなげの浜」、ウィンドサーフィンのメッカとして知られる「検見川の浜」、多種多様
な大規模イベント会場として利用される「幕張の浜」の 3
つの人工海浜と、幕張海浜公園、稲毛海浜公園の 2 つの図-1 千葉市の位置
写真-3 ザ・サーフオーシャンテラス（レストラン）

海浜公園があります。これらの海辺は現在でも様々な形で活用されていますが、海辺エリアをはじめその周辺のさら4. 主な取り組み

なる活性化を図るため、20~30 年先の将来を見据え官民選定した提案内容の一つには、「いなげの浜」をリゾーが連携して、海辺が持つポテンシャルを最大限引き出しなト感あふれる白い砂浜へと改修し、夕暮れ時の景色がきれ

がら、新たな魅力づくりに取り組んでいくこととし、そのいな「いなげの浜」の魅力を最大限に発揮できるよう夕方

方向性を示した「海辺のグランドデザイン」を平成 28 年

から夜も楽しめるような公園にリニューアルしていくこと

3 月に策定しました。

としており、実現に向けて設計協議、関係部署と協議を開

これからの海辺では、レクリエーションやレジャーの場

写真-4 ザ・サーフオーシャンテラス（ホール）所として活用していくことはもちろんのこと、これまで市じみ出ていき、海辺を活用した生活文化が築かれて、海辺始しました。
ここでは、各々の事業についてご紹介します。

街地の中で行われていたさまざまな活動が海辺エリアにに

3. 稲毛海浜公園リニューアルの経緯
写真-2 千葉市の4つの地域資源

稲毛海浜公園は、開園から 40 年以上経過し、多くの施（1）白い砂浜

設で老朽化が進んでいることから、平成 28 年に策定した「いなげの浜」は全長 1.2㎞あり、世界で 2 番目に整備

くことを目指し、「海辺とまちが調和するアーバンビーチ」「海辺のグランドデザイン」をもとに、当公園の持つ、都された人工海浜です。自然の砂浜とは違い河川などからのをコンセプトに、都市型ビーチの可能性を追求していくこ

市型ビーチなどのポテンシャルを最大限に活かし、より多砂の供給が乏しいため、砂浜の維持には砂の補充が必要とととしています。

くの来園者が集い、賑わうような施設構成とサービス内容

なりますが、昭和 51 年のオープン以降、昭和 59 年に山エリアを舞台に思い思いのアーバンライフが展開されてい36

図-5 リニューアル全体イメージ図

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砂の補充、平成 10 年に砂の補充と砂の流出防止のための稲毛海浜 公 園 の リ ニ ュ ー ア ル

潜堤を設置しましたが、それ以降約 20 年間砂の補充が行われませんでした。その結果、平成 30 年には満潮時に砂浜が部分的に消失する状況が生じていました（写真 -6）。

ⒸNPO法人日本ビーチ文化振興協会
写真-8 ジャパンビーチゲームズフェスティバル千葉
2020のビーチバレーの様子

写真-11 整備状況（令和3年8月）

図-13 改修イメージ（全体）（3）新しいバーベキュー場
写真-6 養浜前の満潮時の様子（2）海へ延びるウッドデッキ（図 -9・10）

small planet CAMP&GRILL （写真 -12）

白い砂浜と一体となってリゾート感を演出し、ビーチの

海と森を感じられ、千葉県の食材を積極的に使い、地産

今回の養浜に使用する砂については、他の海域の海の砂

新たな景色を生み出すことを目的とした、海へ延びるウッ

地消や千葉の PR に取り組む新しいバーベキュー場が令

は外来生物が海に定着する可能性、リゾート感を演出でき

ドデッキの整備を令和 2 年 10 月より進めています（写真和 3 年 4 月にオープンしました。

る白さ、まとまった量を安定して確保が可能、他の砂浜で-11）。

芝生の上での気軽なバーベキューや、木々に囲まれたプ

養浜に使用された実績などを考慮して、オーストラリア西

このウッドデッキは延長が 90m、幅が 10m で、車いライベート空間での、地元千葉の農家と提携し採れたてのオーストラリア州アルバニー産珪砂を採用しました。このすの方でも気軽に海上散歩ができ、海の上でのんびりと過食材をふんだんに取り入れた、少し贅沢なフォレストバー

砂の特徴としては、石英（二酸化ケイ素）が 99.5% を占

ごす、くつろぎの空間を提供する、いなげの浜の新たなシベキューとグランピング体験などが好評です。また、提供

め、またその純度が高く、ガラスの製品の原材料としてもンボルとなります。デッキの上にはカフェスペースを整備している野菜を作っている農家の直売マルシェイベント

使われており、真っ白でサラサラしています。砂の採用にし、飲食や音楽ライブパフォーマンスなどの新たな海上や、砂浜でのヨガイベントなども併せて実施しています。

ついては、環境への影響などについて、地元住民や漁業関での非日常的な体験ができるスポットとなる予定で令和 4

係者に説明を行い、理解を得ながら進めました。

年 3 月の完成を目指して取り組んでいます。

図-14 改修イメージ（ウォーターベットエリア）

5. 今後の展望

平成 31 年 4 月より着工、令和元年 10 月にオープンし

稲毛海浜公園のリニューアル事業は平成 29 年度より開ました（写真 -7）。砂はさらさらとした手ざわりで、手足始し、当初の予定よりも遅れてはいますが、少しずつ、リにまとわりつかないのが特徴で、裸足になってその感触をニューアルが進んでいます。

楽しむ人の姿も見られました。

一方で、新型コロナウィルス感染症の拡大により、事業環境が激変したため、グランピング施設や温浴施設などのビーチスポーツの祭典「ジャパンビーチゲームズフェス
ティバル千葉」も開催されました（写真 -8）。

事業計画の変更を余儀なくされているところです。
今後は社会情勢等を注視しながらプール、花の美術館の改修や、老朽化したトイレの建て替えなどを進めてく予定

図-9 海へ延びるウッドデッキイメージ（全景）
写真-12 small planet CAMP&GRILLです。

（4）プール改修（図 -13・14）
大人も楽しめる空間づくりとして、おしゃれでくつろげるウォーターベッドエリアやパラソルエリア、ナイトプー
ルとしても利用できるプライベートエリアを整備するほか、音楽やショーを開催できるイベントスペースの整備やキッチンカーによる様々な食べ物の提供により、魅力アッ
図-10 海へ延びるウッドデッキイメージ（上部）プを図っていく予定です。

写真-7 白い砂浜

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特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

神奈川県立観音崎公園（たたら浜園地）におけるPark-PFI 事業「BEACH PARK LIVING」

1. 公園の現状と魅力向上の必要性について
神奈川県立観音崎公園は、東京湾に突き出た横須賀市観2. 新たな県立観音崎公園での楽しみを提案する「BEACH ⇔ PARK LIVING」

音崎のほぼ全域に広がった 70.4ha の公園である。海上を観音崎公園の中でも海を間近に望む屈指のロケーション

行き交う船舶を眺めたり、シイやタブを中心とした照葉樹と高い木々に囲まれた適度なプライベート感を有した「た林のなかを散策したり、色々なレクリエーションを体験でたら浜園地」において、この海と公園の両方を楽しめる環きる公園として、横須賀市内だけでなく、横浜市や川崎市境を最大限に活用し、これまでの観音崎公園にはない、新を含め市外からも多くの方が訪れている。

たな価値、新たな楽しみ方を提案する、「ゆったりと過ごせ

日本最初の洋式灯台「観音埼灯台」や、東京湾を中心とる LIVING（リビング・居間）のような空間」の創出をコする森、川、海の自然と人との関わりなどを考察し展示しンセプトとし、その空間を楽しむためのコンテンツとして、た「観音崎自然博物館」、横須賀市の海を描いた作品、横バーベキューやカフェ機能を付加した。

3. 事業概要
事業名: 県立観音崎公園「たたら浜園地」における Park-PFI 事業（神奈川県横須賀市）
施設名 : BEACH PARK LIVING
面積： 観音崎公園たたら浜園地 8,350㎡（公募対象公園施設 5,610㎡、特定公園施設 2,720㎡、利便増進施設 20㎡）
Park-PFI 方式
準備期間： 2020 年 7 月 1 日〜 9 月 18 日
運営期間： 2020 年 9 月 19 日〜 2031 年 3 月 31 日（予定）実施・運営体制：BEACH PARK LIVING 共同事業体
図-3 ロゴマーク

表 JV構成企業と役割

須賀、三浦半島ゆかりの作家の作品を展示する「横須賀美術館」など、環境、歴史、文化に触れる施設も多く、年間約 87 万人（H30 年度実績）の公園来園者を有している。
しかし、その来園者の約 6 割が観音崎園地や横須賀美術館等が配置されている公園東側に集中し、公園内での平均滞在時間も 2 時間程度に留まっている。公園全体の周遊性の向上と滞在時間の増加に向けた新たな利用の拠点として、公園西側の「たたら浜園地」の活用が求められた。

図-2 BEACH PARK LIVING

本事業は、神奈川県立公園初となる Park-PFI 事業と一方で、本事業の実施にあたっては、Park-PFI 制度でして、民間事業者による収益施設の整備・運営により、公焦点が当たりがちな、「収益施設の整備」のみに留まるこ

4. 整備方針

園への集客と地域の活性化を目的に実施され、2020 年 9となく、如何に公園全体の価値向上、ひいては、観音崎地（1）海を眺めながら自然を堪能できる、リビングのような

月に新たな施設「BEACH ⇔ PARK LIVING」のオー

区全体を活性化し、まちづくりに寄与できるか、という観プンを迎えた。

点で事業を実施することとした。
こうした観点に基づき、今回の事業範囲

図-1 観音崎公園平面図

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図-4 施設名称入り航空写真

くつろぎ空間としての公募対象公園施設整備（民間事業者の収益施設）による利用等、様々なシーンでの活用の場とし、本施設が県立観音崎公園の顔となるように配慮して設計を行った。

① 海への眺望を活かした施設配置には含まれていないものの、夏場を中心に

既存の傾斜地を利用し、全ての BBQ サイトから海への多くの利用者が来る「たたら浜」との連携

眺望を確保した施設配置を行うとともに、デッキとタープを重要視した。

による半屋外空間を設けることで安心感のあるリビングに

新たな集客施設の設置により公園

いるような感覚を屋外で体験できる施設とすることや、中（PARK）内の回遊性はもちろん、たたら

央にアウトドアフィールドとして広場空間を設けること

浜（BEACH）との利用者の行き来も促す

で、ゆとりある

仕組みを取り入れ、エリア全体の回遊性のBBQ サイトの配向上を目指すこととした。さらには、本公置を実現すると園の指定管理者など様々な関係者と連携しともに、BBQ 利

たイベントの企画や広報等を実施すること

用者や一般利用

で、観音崎公園の新たな顔として、観音崎者の多目的な利公園・観音崎地区の魅力の発信を目指した。

用やイベント等図-5
海への眺望を活かした施設配置

図-6 断面イメージ

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多世代利用のニーズにも十分配慮し、海への眺望に特化した「オーシャンビューサイト」、家族連れをターゲットと連絡協議会に参加し、観音崎公園指定管理者、観音崎自然る公民連携事業が盛んである。しかしながら、冒頭にも述博物館、横須賀美術館、観音崎京急ホテルやその他地域のべた通り、昨今の風潮として、インパクトのある収益施設

組織や団体と一丸となった取組を実施している。

の整備のみに焦点を当てた事業が先行している状況であし、ハンモック等のファニチャーを設けた「ファミリーサ

例えば、連絡協議会のメンバーによる地域共通割引制度

る。また、そのことにより、公園の一部区域を活用した

イト」、大人数での利用やイベント、さらにステージ等としの実施や地域ボランティアによる清掃活動等への積極的なPark-PFI 事業の実施も増加し、公園が切り売りされていても利用可能な「パーティーサイト」、車を横づけして利参加等、地域に根ざした活動を実施している。また、本施るような印象さえ受ける。

図-10
カフェ・バー

用可能な「オート BBQ サイト」など 4 種類 17 の BBQ
サイトを配置した。また、繁忙期等には「テーブルサイト」
を設置し、より多くの利用者が楽しめる工夫をした。
施設の受付を兼ねるカフェ・バーは既存の公園四阿を改修し、海に似合う真っ白な外観に整備した。
また、BBQ サイトの一部には冬季にこたつが設置でき

さらに、ビーチとの回遊を促

本来公園は、市民活動の場として「憩いや賑わいを創出

延長を目指し、観音崎ホテルとの連携によるシャトルバス

する拠点」、景観、環境、防災等地域課題を総合的に解決の運行を実施し、エリア全体の魅力アップに寄与している。

する「まちづくりの拠点」の役割を担う。その実現には、すため、トイレ脇に無料シャ公園を含めた地域全体でのコンセプト立案や、それに見ワーを 2 か所設置し、たたら浜

合った施設の導入、質の高いランドスケープデザインの空の利用者に対するアメニティを間創出、多様なイベント、地域連携など多面的かつ総合的

図-11 無料シャワー向上させた。

に議論されるべきであり、民活による部分的最適化を図る

事業﹁ BEACH PARK LIVING﹂
Park-PFI

るように、電源を確保し、年間の運営を見据えた施設整備

しても活用されている。

設へのアクセス向上、さらには回遊性の向上や滞在時間の神奈川県立観音崎公園︵たたら浜園地︶における② 多様なニーズに配慮した施設

だけでは、本来の Park-PFI 事業における目標は実現さを行った。
③ 円滑な運営を見据えた施設配置
駐車場の一部についても、公募対象公園施設としての駐（2）既存公園の課題等を改善し、公園の利便性に寄与する特定公園施設整備

車スペースを（18 台）確保し、通常は BBQ 利用者の駐（民間事業者の負担により整備する公共的施設）

車場として利用し、繁忙期にも駐車場を円滑に利用できる

本事業においては、特定公園施設の整備も、全て民間事ように配慮した。

業者の費用負担にて実施する事業スキームとなっている。

れないと考える。
図-13
シャトルバス（2）様々な取組みによる地域の賑わい創出・活性化に向けた取組みそうした中で、コンサルタントとして、これまで培ってきた公共インフラの設計・計画における実績やノウハウは、

Park-PFI 事業実施において重要な要素となりうる。本来発揮すべき公共インフラの価値と、持続可能な事業収益をトイレに関しては、老朽化が進んでいた既存施設に対し、本施設では、施設の特徴やロケーションを活かしたパー

両立させるための公園計画の検討・整備・運営を実施する

カフェ・バーや園路等は BBQ 施設利用者に限らず、地使いやすさの向上と節水のため水道蛇口の定量式への変更

クヨガや、パーティーサイトをステージとしたフラダンス

ことが、Park-PFI 事業等に我々コンサルタントが参画す

域住民をはじめ、誰でも利用できるよう、立ち寄りやすい

や、ベビーベッドの設置等により利便性の高い施設に改修

教室の発表会の開催等、地域団体との連携した様々な活動

る意義と考える。

開かれた施設とし、地域と連携したイベント等も行う場とするとともに、トイレ内側壁・天井塗装等により清潔感を

を企画、
誘致、
実施し、
地域活動の場として活用されている。

「BEACH ⇔ PARK LIVING」においては、2020

また、BBQ 以外の取組として、初日の出を楽しむヨガ、

年 9 月のオープンから約 1 年が経過し、新型コロナウイ

駐車場に関しては、駐車ますを既存の横幅 2.3m から公園に宿泊できるキャンプイベント、こたつ BBQ 等のイ

ルス感染症の影響等があるものの、当初の目標としている

横幅 2.5m へ拡大するとともに、動線と駐車計画を見直し、ベントによる冬期の利用促進に向けた取組や、SUP 教室

観音崎の顔として、Park-PFI 事業の本来の目的達成に向

既存の課題を改善し、安全性と利便性の向上を図った。

など「たたら浜」の新たな楽しみ方を発信し、観音崎公園

けて一定の成果を出せたと考えている。

④ 周辺住民や一般利用者に配慮した、開かれた空間創出した。

や BEACH ⇔ PARK LIVING を知っていただく機会の図-7 ファミリーサイト（3）利用者の利便性・安全性確保に向けた利便増進施設整備（サイネージ）創出を行った。

今後も、この良い流れを止めることなく、当初の目標でもある県立観音崎公園全体への波及効果を見据え、より多くの利用者の方に楽しみ、喜びを提供し、観音崎の魅力を

近年の災害に備え、地域の安全性を高める設備として、
サイン及びデジタルサイネージをたたら浜園地入口（トイ6. 最後に
近年都市公園を対象として、Park-PFI 事業を始めとす

多くの人に堪能していただけるような事業を全力で取組みたい。

レ前の生垣スペース）付近に設置した。緊急時にはパトラ
ンプや警報音等で津波警報等を警告し、たたら浜の利用者への注意喚起を行うこととした。
図-8 パーティーサイト

デジタルサイネージでは、観音崎公園周辺の観光情報や地域のイベント、広報、さらに防災情報を発信している。

図-12 デジタルサイネージ

5. エリア全体の回遊性と地域連携について（1）公園全体・地域全体での一体感の醸成
図-9 オートBBQサイト

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地域の活性化に向け、観音崎地域で毎月開催されている

図-14 イベント

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特集﹁ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流においてランドスケープコンサルタントに期待される役割﹂

民間主導公民連携事業による BeBA TERRACE について
Improvement of BeBA TERRACE in public private partnership project

ル及びランニングコストに行財政負担が発生しない、民間する広場や園路等）にかかる予算措置が必要でした。しがつくる都市公園であり、民間が経営する都市公園なのです。

かし、前述しているとおり盛岡市中央公園整備費の予算化は厳しい財政状況から困難です。また、多くの雑木が（2）矛盾株式会社 Gugusdada 代表取締役／ BeBA TERRACE 運営協議会

長澤 幸多

代表

メント）と自社経営の 2 足の草鞋で持続可能な都市経営

1. はじめに2018 年度に公募設置管理制度（Park-PFI）による盛の実現に向けて取り組んでいます。

盛岡市中央公園は、未整備区間の建設費に数億円が必要

業化するには厳しく、
民間投資誘導が難しい状況でした。

となる一方で、いたるところで修繕が必要な状況です。維盛岡市では、行財政負担を発生せずに民間投資を誘導さ持管理できずに適時適切な修繕がなされないまま老朽化がせるための方策を検討した結果、20 年間の都市公園使用

進み、大規模修繕が必要であるにも関わらず対応できない料を無償としました。都市公園使用料相当分で民間事業者

ため、現在は使用禁止措置により凌いでいる状況です。

に特定公園施設整備及び維持管理を行ってもらうスキーム

新規整備には国の支援があるので、整備を進める（アクセルを踏む）が維持修繕はできない（ブレーキを踏む）と

岡市中央公園整備事業の事業者公募があり、株式会社みん

持続可能な都市経営の実現には、事業収益性のある公共いう現状は、縮退時代へ時代背景が大きく変わるなかで致

なのみらい計画、株式会社ＭＤＳ及びタヤマスタジオ株式

施設は民間に開放し、事業収益性の乏しい公共施設は行財

し方のないことなのですが、時間が経過するなかで矛盾が会社が事業者として選定されました。しかし、事業提案を政負担で行政サービスを維持していく必要性を感じていま介在しているのが現在の盛岡市中央公園であり、良好な公実施に移行するなか、新型コロナウィルス感染症により、した。

共サービスを提供できているとは言えない状況です。

として、行財政負担の発生をおさえました。
現在、民間事業者の負担において、都市公園整備と都市公園維持管理すべく事業を推進しています。
（4）事業提案内容
盛岡市へ提案した事業内容の基本は「都市経営課題解決

取り巻く環境が大きく変化し、当初の 3 事業者だけで事

また、持続可能な都市経営を実現するためには、ひとつ業を推進することが困難となったため、新たに 3 事業者
（当の都市公園 PPP だけでは到底不可能であると感じ、都市（3）PPP（Park-PFI）の実施

な都市経営の実現です。

社も要望を受けて事業参画）を加え、6 事業者で事業を推を俯瞰的に見て事業収益性の高い複数の都市公園 PPP に① 民間発意① 都市経営課題

進しています。

取り組んでいます。

×経済合理性＝都市公園経営」による、盛岡市の持続可能盛岡市では、都市公園法改正前から PPP による盛岡市

BeBA TERRACE で取り組む都市経営課題の解決は、複数の事業者がいることで、各建屋の事業調整や連携

個々の環境が違うため、異なる立場に身をおいて取り組

中央公園の整備を検討していたことから、マーケットサウ

待機児童向け保育園設置と不登校傾向児向けフリースクー強化による意思疎通が必要との判断から、今年１月にんでいますが、全てスクールで学んだことをベース（都市ンディング等を実施し、盛岡市中央公園内に公募対象都市

ルの設置による就業体験を行うことにしています。

BeBA TERRACE 運営協議会（以下「協議会」という。）
を設立しました。民間主導公民連携事業（以下「PPP」

経営課題×経済合理性）として事業化しています。

公園施設を整備したい民間企業の意向は把握していました。

という。
）においては、行政と民間で対等な立場で事業をついて紹介します。

推進することが重要であり、官民双方でパブリックマイン

本稿では、そのなかから、BeBA TERRACE 事業に

また、盛岡市においては待機児童の多いエリアであることから、保育園を所管する部署においても盛岡市中央公園に保育園の建設を検討していました。

したがって、公募対象公園施設は全て体験学習施設として機能させることにしております。
② 経済合理性
民間企業にとってファイナンスを成立させることは当然

都市公園名

プロジェクト名

関わり方

木伏緑地

KIPPUSHI（キップシ）

民民連携

盛岡城跡公園

ホホホの森（ホホホノモリ）

民民連携

私は、前職が盛岡市職員であること、（一社）公民連携

盛岡市中央公園

BeBA TERRACE（ビバテラス） 事業者（自社）

され、都市公園内に保育園の建設が可能となると同時に盛岡市では、都市公園整備費の予算化が困難であること

事業機構が主催する都市経営プロフェッショナルスクール

盛岡市動物公園

ZOOMO（ズーモ）Park-PFI が制定され、PPP の導入を検討していた盛岡から、20 年間の都市公園使用料を無償としましたが、盛市公園部署と盛岡市保育園部署のニーズが一致し、施策的

岡市の財政面または盛岡市公園部署としてのメリットを整な位置付けを得ることができました。

理すると次のようになります。

ドとプライベートマインドを持ち、共通言語で事業推進することが重要になります。

３セク職員（以下「スクール」という。
）で学んだことから、盛岡市と② 都市公園法改正

2017 年に都市公園法が改正、同年 6 月 15 日に施行のことなので割愛しますが、我々が指す経済合理性とは行政にとっても財政的メリットを生じさせることです。

議論や協議できる共通言語を持っており、協議会の代表者

３. BeBA TERRACE の現状及び PPP の実施として事業を推進しています。

（1） 盛岡市中央公園整備の経緯（1）〒 020-0866 岩手県盛岡市本宮蛇屋敷 1 外BeBA TERRACE のステージである盛岡市中央公園
は昭和 50 年代前半に計画着手し、昭和 50 年代後半から工事着手しましたが、
未だに 3 分の 1 が未整備の状況です。

向けて一気に動き出した感覚があります。

（民間施設）ならびに占用施設（保育園）が建設された③ クリアした壁ことにより、固定資産税の税収が発生します。

PPP の実施にあたって、最適な手法は Park-PFI なので（イ）公園部署としては、盛岡市中央公園の整備費を予算

事業が遅れている理由は、年々厳しさが増す財政状況下にすが、クリアしなければならない次の諸条件がありました。

化することなく整備が促進されます。また、維持管理もおいて、予算が確保できないことに尽きます。

（ア）施策的位置付け

民間事業者が行うことから、他の都市公園維持管理に予

盛岡市においては、事業着手した昭和 50 年代に 10 年

公園部署と保育園部署のニーズが一致していること、盛算的または人的リソースを割くことが可能となります。

整備計画で進めてきたものが、予算化が困難な状況で半

岡市長の選挙公約で待機児童解消を掲げていたことか世紀近くたっても事業完了の見込みが立たないことから、ら、盛岡市中央公園の PPP と保育園設置が異例の早さ

PPP による事業推進を選択したものです。

で施策としての位置付けを得ることができました。

（2）JR 盛岡駅から南へ一級河川雫石川を越えて直ぐにある都市公園（3）盛岡市中央公園は、岩手県立美術館、盛岡市先人記念館、盛岡市子ども科学館及び盛岡市遺跡の学び館と複数の教養施設がある都市公園です。
（4）盛岡市は約 29 万人の岩手県の県庁所在地で、サービス産業が主要産業となっている都市です。

後述しますが、我々事業者は行財政に依存しないことを

２. PPP 案件
現在、第 3 セクター（株式会社もりおかパークマネジ

44

植生して未造成であり、民間事業者が全てを負担して事CLA JOURNAL NO.182

掲げて事業提案しており、BeBA TERRACE はイニシャ

また、民間の投資意欲も確認できていたため、事業化に（イ）都市公園整備にかかる予算確保

Park-PFI の成立には、特定公園施設整備（行政が整備（ア）盛岡市中央公園内に民間所有の公募設置管理施設（5）BeBA TERRACE の現在

2020 年 10 月に保育園が開園し、現在は子ども達の賑やかな声が常に響く都市公園となりました。

2021 年 6 月にファーマーズマーケットがオープンし、

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45

５. ロゴの設定はあくまでも公共事業ですので、備も進み、居心地の良い空間が出来上がりつつあります。

都市公園をより良いものにする

なび棟（ホームスパン工房、洋菓子店、美容院及びレンタ

Vission 等を整理するなかでプロジェクト名を “ BeBATERRACE ”（ビバテラス）

ルギャラリー等）、
スケートボードパーク（全天候型）、
バーと決定しましたが、民間事業

また、一方で、われわれ事業

ベキュー広場、てつびんの学校（ギャラリーカフェ及び南者の一体感を出すためにプロ者は公募対象公園施設の経営も成立させなければなりませ

部鉄器工房）及びフリースクールも入居する子ども図書館

ジェクトを象徴するロゴが必ん。公募対象公園施設の経営に集中するあまり、パブリッ等々が順次工事着手し、オープンする予定です。

要と考え、ロゴを制作しました。

クマインドを失念してしまう恐れがあると考えています。

今後は、2021 年 9 月から飲食棟が工事着手となり、まことが大切なため、最重要項目
はランドスケープとなります。
デザイン（1）カラー

ない方々にデザイン審査してもらう「BeBA TERRACE

BeBA TERRACE では、都市経営課題解決として、保育園の回廊から見る園庭

保育園のオープニングセレモニー

７. 設計ルール

デザイン会議」を設立し、事業のクオリティーを担保して待機児童と不登校傾向児に取り組みます。子どもの未来を上記の 4 〜 6 を設定したうえで都市公園施設としてのつくる事業と考えていることから、太陽をイメージする明位置付けを持つ公募対象公園施設は、民間収益施設とは違

るいオレンジをプロジェクトカラーとしました。

うという意識を持つことが重要と考えました。

8. 最後に益施設、どちらも利用者へサービスを提供して対価を得る

国各地で都市公園を活用した事業がスタートしています。

盛岡市中央公園の中心部に位置する山からは、岩手山がことは同じですが、その施設の経営意味は大きく違うと思っ

本稿では市民の貴重な財産を活用する者として、パブリッ

綺麗に眺望できるため、岩手山をイメージするシンボルています。都市公園施設である公募対象公園施設は、公共

クマインドを持って取り組む必要性を整理しました。

マークとしました。

サービスに付加価値を提供する者であり、都市公園やエリ

しかし、マーケットがないところに民間投資誘導を行う

アの価値を上昇させることが重要であると考えています。

ことは困難です。地方都市では、大都市と同じような都市

民間事業収益施設による収益重視主義と同じ思考による

公園活用事業は事業性を見出すことができなくて成立しな

盛岡市中央公園のある本宮エリアは、大規模な区画整理

過度で華美な看板や照明を設置しないようにすることが大いかもしれません。地方都市の都市公園は、平日はガラガ

先ずは協議会で、本プロジェクトは公共事業でありパブにより、住宅地が進展した新興住宅地です。しかし、碁盤切ですが、民間事業を展開してきた事業者には理解し難い

ラだが休日には人が集中するという状況や、季節によってリックマインドを持って取り組まないと市民からの賛同をの目のような道路計画と大きな道路の脇にはナショナル

ところであるため、設計する際のルールを次のとおり設定

利用者数に変化が生まれるなど、事業性を見通せない状況

得ることは難しく、延いては公募対象公園施設の経営にもチェーンが出店する風景ができ上がりました。人が自然をして会議の都度、われわれ事業者が行っている事業は、公があり、民間企業が投資するメリットを感じづらいのが実影響があることを何度も話しました。民間事業者に理解をコントロールしやすい環境ともいえ、どこの都市にでもあ

共事業であることを話しています。

情です。

得たうえで、盛岡市中央公園とエリアの価値を上げるため

る個性のないエリアとなっています。

（2）シンボルマーク

民間事業者にとっては、
行政の視点が理解できないため、議論を重ねるなかで都市公園を活用させてもらう認識の希薄さを感じました。盛岡市民の貴重な財産を活用させてもらう PPP は公共事業であることを改めて認識させ、パブリックマインドを醸成させる必要があると考えました。

の Vision、Mission 及び Concept を整理し、事業者間の共通認識を持ってもらうようにしています。

６. 施設配置の基本方針

人が自然をコントロールする環境は、過ごしやすい一方

設計ルールで注目していただきたいのは、民間収益施設であれば、重要度項目は逆になるという点です。PPP

高いパブリックマインドを持って都市公園経営を実時代は衰退期に入り、各現します。

都市ではオリジナルの居▪ Mission２

心地よい空間創出が求められています。

我々は、子ども達が成長し、都市公園で余暇を過ごす場所や盛岡へ帰省した際には必ず寄る場所を作ることを目指します。

子育て世代に、より良いサービスを提供します。

▪ Mission３

民間経営ノウハウを持って教育問題に取り組みます。

▪ Mission４

企業間連携で都市公園の資産価値向上を実現します。

Consept〜 あそびとまなびをつなぐ場 〜▪ Mission１

MissionVission〜 未来の大人が我がまちと誇れる空間 〜

成長期はあらゆるインフ

ラ供給が求められ、効率的 に供 給してきました。

立させるための環境構築が必要と考えています。
（1）行政の規制緩和ありました。したがって、子供たちが我がまちと思える空（2）行政が民間事業者に委ねる覚悟（魅力的な空間整BeBA TERRACE は、 ア
ソビとマナビがあふれる場所。

た。

備は民間の方が得意）（3）“ 誰と何をするか ” 要は魅力的なチームの組成

自然をコントロールしやす

大都市では現在あるマーケットが明確で、いまあるマー「あそびを学び、まなびを遊い住宅地と自然の変化を受け

ケットのなかで安価に使える公共空間があるので事業性をぶ」をコンセプトに、幅広い入れる都市公園を分離するこ

見出すことが容易なのです。しかし、地方都市では、上記

びあう場をめざします。

世代が楽しみ、つながり、学と と し、BeBA TERRACEの環境を整えることで大都市にはない魅力的な空間を作り

ふらりと立ち寄って、 岩の公募対象公園施設等で区切出すことができ、マーケットを拡大させることができるこを 読 ん だり、 親 子 で 遊 ん

るように建物を配置し、建物とを実感しています。

手山を見ながらひとりで本だり。時には考え事をした

り、仕事をしたり。“ 誰もが心地よくいられる（Be）場所（BA）” になるべく、BeBATERRACE が動き出します。

の正面は住宅地ではなく、岩大都市には大都市なりのアプローチがあり、地方都市に手山や一級河川雫石川を眺めは地方都市なりのアプローチがあるのです。特に地方都市る方向を向いて緑豊かな風景

で事業性を見出すには、オリジナルの空間を作り出すことを見られるようにすることにが必要であり、そこにはランドスケープの概念が不可欠としました。

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その様な状況において、地方都市で事業性を見出して成で子供たちがいつまでもいたいと思えるのかという疑問が間をつくることを目指しましImprovement of BeBA TERRACE in public private partnership project2017 年の都市公園法改正で Park-PFI が制定され、全Concept46

いくこととしました。

都市公園施設として整備する公募対象公園施設と民間収

４. BeBA TERRACE の Vision、Mission、についてBeBA TERRACE

プロジェクトの本質を見失わないように事業者や店子では既存樹木を活用した保育園

LDと調和する建築考えています。

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民間主導 公 民 連 携 事 業 に よ る

農作物や花の購入者が来るようになると同時に広場等の整47

一般社団法人ランドスケープコンサルタンツ協会 会員名簿
78◎：会長 ○：副会長 ◇：理事 □：監事

会員名

電話番号

協会代表者

〒

所在地

FA X 番号

会員名

電話番号

協会代表者

〒

所在地

㈱アーバンデザインコンサルタント

03-3353-1016

望月英彦

160-0022

新宿区新宿 1-26-9 ビリーヴ新宿

03-3353-1018

大日本コンサルタント㈱03-5298-2051

酒井康弘

101-0022

千代田区神田練塀町 300 番地㈱アーバンデザインコンサルタント

092-282-1788

大杉哲哉

812-0029

福岡市博多区古門戸町 7-3 古門戸中埜ビル

092-282-1777

高野ランドスケーププランニング㈱0155-42-3181

金清典広

080-0344

河東郡音更町字万年西 1 線 37 番地㈱愛植物設計事務所

03-3291-3380

趙

101-0064

千代田区神田猿楽町 2-4-11 犬塚ビル

03-3291-3381

玉野総合コンサルタント㈱052-979-9111

速水厚志

461-0005

名古屋市東区東桜 2-17-14 新栄町ビル

052-979-9112㈱あい造園設計事務所

03-3325-6660

鈴木綾

168-0063

杉並区和泉 3-46-9 YS 第一ビル

03-3325-6262㈱地域計画建築研究所

06-6205-3600

水谷省三

541-0042

大阪市中央区今橋 3-1-7 日本生命今橋ビル

06-6205-3601㈱荒木造園設計0727-61-8874

荒木美眞

563-0024

池田市鉢塚 2-10-11

0727-62-8234㈱地球号

06-6945-7566

中見哲

540-0031

大阪市中央区北浜東 6-6 アクアタワー

06-6945-7595㈱荒谷建設コンサルタント

082-292-5481

長谷山弘志

730-0833

広島市中区江波本町 4-22082-294-3575

中央コンサルタンツ㈱052-551-2541

◇

三浦利夫

451-0042

名古屋市西区那古野 2-11-23

052-551-2540㈱エイト日本技術開発

03-5341-5151

田中紀昭

164-8601

中野区本町 5-33-11 中野清水ビル

03-5385-8505㈱塚原緑地研究所

043-306-8446

◇

塚原道夫

261-0004

千葉市美浜区高洲 3-11-3 第 2 並木ビル

043-306-8447㈱エコル

03-5791-2901

矢島唯弘

108-0074

港区高輪 3-4-1 高輪偕成ビル

03-5791-2902㈱辻本智子環境デザイン研究所

0799-72-0216

辻本智子

656-2401

淡路市岩屋 3000-176

0799-72-0217㈱エス・イー・エヌ環境計画室

06-6373-4117

津田主税

530-0014

大阪市北区鶴野町 4-11-1106

06-6373-4617㈱東京ランドスケープ研究所

03-6859-1088

○

小林

新

151-0071

渋谷区本町 1-4-3 エバーグレイス本町

03-6859-1087㈱エスティ環境設計研究所

092-271-3606

澁江章子

812-0028

福岡市博多区須崎町 12-8

092-271-3662㈱ドーコン

011-801-1535

◇

福原賢二

060-0808

札幌市北区北 8 条西 3 丁目 28 番地

011-801-1536㈱ LAU 公共施設研究所

03-3269-6711

山本忠順

162-0801

新宿区山吹町 352-22 グローサユウ新宿

03-3269-6715㈱都市技術設計コンサルタント

096-389-8453

西田公一

861-8045

熊本市東区小山 2-23-69

096-389-8506㈱オオバ

03-5931-5812

菊谷隆

101-0054

千代田区神田錦町 3-7-1 興和一橋ビル

03-5931-5817㈱都市計画研究所

03-3262-6341

□

佐藤憲璋

103-0014

中央区日本橋蛎殻町 2-13-5 美濃友ビル

03-3669-8924㈱環境・グリーンエンジニア

03-5209-3691

小林哲央

101-0041

千代田区神田須田町 2-6-5 OS'85 ビル

03-5209-3696㈱都市ランドスケープ

03-5269-8982

◇

内藤英四郎

162-0065

新宿区住吉町 5-7 曙橋ハイム鍋倉

03-6384-1814

環境設計㈱06-6261-2144

井上健

541-0056

大阪市中央区久太郎町 1-4-2

06-6261-2146㈱トロピカル・グリーン設計

098-832-3169

喜屋武

902-0072

那覇市字真地 388 番地 6

098-832-6374㈱環境設計研究室

03-5401-3900

納谷和親

105-0001

港区虎ノ門 5-3-2 神谷町アネックス

03-5401-3905㈱中根庭園研究所

075-465-2373

中根史郎

616-8013

京都市右京区谷口唐田ノ内町 1-6

075-465-2374㈱環境デザイン研究所

03-5575-7171

佐藤文昭

106-0032

港区六本木 5-12-22 永坂ビル

03-5562-9928㈱虹設計事務所

03-3419-7259

光益尚登

154-0001

世田谷区池尻 3-3-1 キドビル

03-3419-7246㈱環境緑地研究所

011-221-4101

村上恒久

060-0004

札幌市中央区北 4 条西 6-1-1 毎日札幌会館

011-221-4237㈱ニュージェック

06-6374-4032

堀内康介

531-0074

大阪市北区本庄東 2-3-20

06-6374-5147㈱環境緑地設計研究所

078-392-1701

松下慶浩

650-0024

神戸市中央区海岸通 2-2-3 サンエービル

078-392-1576

パシフィックコンサルタンツ㈱03-6777-4433

西上律治

101-8462

千代田区神田錦町 3-22

03-3296-0530㈱環ヴィトーム

097-534-1436

松本克哉

870-0046

大分市荷揚町 10-13

097-537-8578㈱復建技術コンサルタント

022-262-1234

仲村明信

980-0012

仙台市青葉区錦町 1-7-25

022-265-9309

キタイ設計㈱0748-46-4902

梶雅弘

521-1398

近江八幡市安土町上豊浦 1030

0748-46-5620

復建調査設計㈱082-506-1853

藤田健一

732-0052

広島市東区光町 2-10-11

082-506-1890㈱空間創研

075-823-6331

宇戸睦雄

600-8392

京都市下京区綾小路通堀川西入妙満寺町 580 番地 1

075-823-6332㈲プラネット・コンサルティングネットワーク

03-3652-5508

岡島桂一郎

132-0025

江戸川区松江 7-21-19

03-3652-5506㈱グラック

03-3249-3010

北川明介

103-0004

中央区東日本橋 3-6-17 山一織物ビル

03-5645-7685㈱プレック研究所

03-5226-1101

杉尾大地

102-0083

千代田区麹町 3-7-6 麹町 PREC ビル

03-5226-1112㈱ KRC

026-285-7670

宮入賢一郎

381-2217

長野市稲里町中央 3-33-23

026-254-7301㈱文化環境設計研究所

03-6321-8062

落合直文

165-0026

中野区新井 1-12-6 B102

03-6321-8062

景域計画㈱045-263-9504

八色宏昌

231-0005

横浜市中区本町 1-5-2-2D

045-263-9505㈱ヘッズ

06-6373-9369

田中康

530-0022

大阪市北区浪花町 12-24

06-6373-9370㈱景観プランニング

028-650-3030

栁田千恵子

320-0036

宇都宮市小幡 1-3-16

028-650-3034

北海道造園設計㈱011-758-2261

佐藤俊義

060-0807

札幌市北区北 7 条西 2-6 山京ビル

011-709-5341㈱建設環境研究所

03-3988-1818

浦川雅太

170-0013

豊島区東池袋 2-23-2

03-3988-2018㈱ポリテック・エイディディ

03-6222-8912

吉田博

104-0041

中央区新富 1-18-8 RBM 築地スクエア

03-5541-3510㈱現代ランドスケープ

06-6203-1270

西辻俊明

541-0046

大阪市中央区平野町 3-1-10-603

06-6203-1271㈱三菱地所設計

03-3287-5750

◇

植田直樹

100-0005

千代田区丸の内 2-5-1 丸の内二丁目ビル

03-3287-3230㈱公園マネジメント研究所

06-6947-6522

小野隆

540-0012

大阪市中央区谷町 2-2-22 NS ビル

06-6947-6523㈱緑設計

0188-62-4263

◇

板垣清美

010-0973

秋田市八橋本町 4-10-26

0188-62-4273

サンコーコンサルタント㈱03-3683-7152

串田宗史

136-8522

江東区亀戸 1-8-9

03-3683-7116㈱緑の風景計画

03-3422-9511

板垣久美子

154-0012

世田谷区駒沢 2-6-16

03-3422-9530

シビックアーツコンサルタント㈱092-555-4151

兼安勝介

815-0032

福岡市南区塩原 4-5-29

092-555-5693㈱森緑地設計事務所

03-5484-6070

藤内誠一

108-0014

港区芝 5-26-30 専売ビル

03-5484-1550㈱シビテック011-816-3001

三浦

003-0002

札幌市白石区東札幌 2 条 5-8-1

011-816-2561㈱ UR リンケージ

03-6803-6200

髙橋和嗣

135-0016

江東区東陽 2-4-24 サスセンター

03-6803-6222㈱シン技術コンサル

011-859-2604

佐々木公明

003-0021

札幌市白石区栄通 2-8-30

011-859-2614㈱ライフ計画事務所

03-5626-4741

金子隆行

136-0071

江東区亀戸 6-58-12

03-5626-4740㈱新日本コンサルタント

076-464-6520

西田 宏

930-0857

富山市奥田新町 1 番 23 号

076-464-6671㈱ LAT 環境設計

082-273-2605

青木成夫

733-0821

広島市西区庚午北 2-1-4

082-271-2230㈱スペースビジョン研究所

06-6942-6569

安場浩一郎

540-6591

大阪市中央区大手前 1-7-31 OMM ビル

06-6942-6897㈱ランズ計画研究所

045-322-0581

川島保

220-0004

横浜市西区北幸 2-10-36

045-322-0719㈱セット設計事務所

042-324-0724

和田 淳

185-0012

国分寺市本町 2-16-4

042-324-3468㈱ランドプランニング047-710-6120

萩野一彦

271-0092

松戸市松戸 1228-1 5F

047-710-6220㈱ ZEN 環境設計

092-643-5500

中村久二

812-0053

福岡市東区箱崎 1-32-40

092-643-5520㈱リアライズ造園設計事務所

06-6941-1151

田中幸一

540-0026

大阪市中央区内本町 1-1-6-401

06-6941-1154㈱爽環境計画03-3829-4691

木村隆

130-0013

墨田区錦糸 3-7-11 メゾン ･ ド ･ ファミール

03-3829-4692㈱緑景

06-6763-7167

瀬川勝之

542-0064

大阪市中央区上汐 1-4-6

06-6765-5599㈱総合計画機構

06-6942-1877

濱口和雄

540-0012

大阪市中央区谷町 2-2-22 NS ビル

06-6942-2447㈱総合設計研究所

03-3263-5954

石井ちはる

102-0072

千代田区飯田橋 4-9-4 飯田橋ビル 1 号館

03-3263-7996

第一復建㈱092-412-2230

箱嶋斉

812-0006

福岡市博多区上牟田 1-17-9

092-412-2240

ダイシン設計㈱011-222-2325

川端達雄

060-0005

札幌市中央区北 5 条西 6-1-23

011-222-9103

48

CLA JOURNAL NO.182

○

○

◇

◇

賢一

亨

◎

◇

◇

□

忍

FA X 番号
住友不動産秋葉原駅前ビル
旧チンネル小学校

札幌エルプラザ 8 階

CLA JOURNAL NO.182

03-5295-2130
0155-42-3863

49

会員名簿

会員名簿

正会員

賛助会員

40

会員名簿

会員名

電話番号

協会代表者

〒

所在地

FA X 番号

アゴラ造園㈱03-3997-2108

荻野淳司

179-0075

練馬区高松 6-2-18

03-3997-2252㈱石勝エクステリア

03-3709-5591

川崎鉄平

158-0094

世田谷区玉川 2-2-1

03-3709-5857

石黒体育施設㈱052-757-4030

石黒和重

464-0848

名古屋市千種区春岡 2-27-18

052-763-8110㈱ウォーターデザイン

03-3431-8070

山本誠

105-0004

港区新橋 6-9-2 新橋第一ビル

03-3431-8116

内田工業㈱052-352-1811

内田裕郎

454-0825

名古屋市中川区好本町 3-67

052-351-1326

H.O.C ㈱0956-48-8101

鏑流馬清規

858-0907

佐世保市棚方町 221-2

0956-48-8111㈱岡部

0764-41-4651

石永裕明

930-0026

富山市八人町 6-2

0764-31-6340

快工房㈱048-291-7721

時岡邦男

333-0816

川口市差間 2-14-5

048-291-7725

小岩金網㈱03-5828-8828

一戸典夫

111-0035

台東区西浅草 3-20-14 JNT ビル

03-5828-7693

コサカ建材㈱052-433-5821

高田一行

453-0837

名古屋市中村区二瀬町 53 番地

052-433-5847㈱コトブキ

03-5280-5400

小林大祐

105-0013

港区浜松町 1-14-5 D.I. センター

03-5280-5768㈱コンパスサービス

03-5920-7031

天木信彦

174-0064

東京都板橋区中台 2-15-8-104

03-5920-7032㈱ザイエンス

03-3284-0501

杉本吉正

101-0044

千代田区鍛冶町 1-9-4 KYY ビル

03-3284-0504㈱サカヱ

0422-47-5981

栗田耕司

181-0004

三鷹市新川 4-7-19

0422-49-2122㈱サトミ産業0258-87-5500

佐藤勉

940-0871

長岡市北陽 2-14-23

0258-87-5501㈱三英 景観事業部

04-7153-1511

鈴木智

270-0119

流山市おおたかの森北 1-8-6

04-7153-3627

信建工業㈱054-276-2151

立石守

421-1212

静岡市葵区千代 1-18-29

054-276-2154

スイコー㈱06-6412-5855

矢島由浩

660-0857

尼崎市西向島町 86 番地

06-6414-2284

西武造園㈱03-4531-3600

本郷壮一

171-0051

豊島区長崎 5-1-34 東長崎西武ビル

03-4531-3610

太陽工業㈱ 空間デザインカンパニー

03-3714-3461

鈴木久文

153-0043

目黒区東山 3-16-19

03-3791-7731

大和リース㈱06-6942-8011

野田夏夫

540-0011

大阪市中央区農人橋 2-1-36

06-6942-8051

タカオ㈱0849-55-1275

高尾典秀

720-0004

福山市御幸町中津原 1787-1

0849-55-2481

テック大洋工業㈱03-5703-1441

小俣智裕

144-0052

大田区蒲田 4-22-8

03-5703-1444

東亜道路工業㈱03-3405-1813

梅田剛士

106-0032

港区六本木 7-3-7

03-3405-4210㈱ドゥサイエンス

03-5561-9751

香取良一

106-0032

港区六本木 4-1-16 六本木ハイツ 511 号

03-5561-9726㈱トーシンコーポレーション

03-3714-0151

塚田俊介

152-0001

目黒区中央町 2-35-13

03-3710-1191

トーヨーマテラン㈱0568-88-7080

八木道雄

480-0303

春日井市明知町 1512

0568-88-3370㈱中村製作所

047-330-1111

櫻田正明

271-0093

松戸市小山 510

047-330-1119

日都産業㈱03-3334-2216

西尾幸三

168-0081

杉並区宮前 5-19-1

03-3334-6211

日本乾溜工業㈱092-632-1050

下川徹

812-0054

福岡市東区馬出 1-11-11

092-632-1082

日本体育施設㈱03-5337-2616

奥裕之

164-0003

中野区東中野 3-20-10 ケイエム中野ビル

03-5337-2610

長谷川体育施設㈱03-3422-5331

中田慎一

154-0004

世田谷区太子堂 1-4-21

03-3412-8415

花豊造園㈱075-341-2246

勝山禎彦

600-8361

京都市下京区大宮通五条下る二丁目堀之上町 518 番地

075-361-0961

日日石材㈱03-5637-9211

渡辺昌照

131-0033

墨田区向島 3-39-14

03-5637-9213㈱日比谷アメニス

03-3453-2402

奥本寛

108-0073

港区三田 4-7-27

03-3453-2417㈱富士植木

03-3265-6731

成家岳

102-0074

千代田区九段南 4-1-9

03-3265-3031

03-6402-3944

近藤宏之

105-0011

港区芝公園 2-4-1 芝パークビル A 館

03-6402-3945㈱丸山製作所

03-3637-4340

丸山智正

136-0071

江東区亀戸 7-5-1

03-3683-7553㈱モクラボ

0790-66-3210

関根純一

671-2411

姫路市安富町三森 421-3

0790-66-3810㈱ユニソン

052-238-1187

荒川直樹

473-0925

豊田市駒場町藤池 17 番地 1

052-238-1178

前田工繊㈱

東京本社

編集後記
CLAjournal をご覧いただき、ありがとうございます。今号は、例年のCLA 賞受賞作品の紹介と合わせて、「ランドスケープ整備・管理運営の新たな潮流において、ランドスケープコンサルタントに期待される役割」と題した企画特集を取りまとめました。

CLA 賞受賞作は、最優秀賞となった大規模再開発地のランドスケープ、優秀賞は復興住宅地や大学構内のランドスケープ、公園のリニューアル、
緑地の再整備や災害の復興記念公園、そして緑のコーディネーターの育成、特別賞はオリンピック関連施設、奨励賞は三陸復興国立公園の拠点整備支援と、多様な内容となりました。

「ランドスケープ ~」特集は、まちづくりや地域活性化の核となる公園の182
発行日◎ 2021 年 10 月 25 日
発行人◎ 金清典広編集◎（一社）ランドスケープコンサルタンツ協会
広報委員会

発行所◎（一社）ランドスケープコンサルタンツ協会〒103-0004 東京都中央区東日本橋3-3-7
近江会館ビルTEL 03-3362-8266 FAX 03-3662-8268
http://www.cla.jp

整備事例です。公園が地域の重要なインフラとして、その機能発揮がま

すます求められている事例を紹介しました。ランドスケープの多様な可能50

CLA JOURNAL NO.182

性に期待大です。

※本ジャーナルの無断複製・転載・転用は固くお断りします。