信用金庫における「地域密着型金融の取組状況」（2018 年度実績）等について

一般社団法人全国信用金庫協会は、全国 259 信用金庫における「地域密着型金融の取組状況」（2018 年度実績）等について、下表のとおり取りまとめました。

１．ライフサイクルに応じた取引先企業の支援の一層の強化（1）創業・新事業支援（単位：先、件、百万円）

先数・件数

金額

① 創業・新事業支援先数

27,298② 創業・新事業支援融資実績（注 1）

21,993295,74451

3,731③ 企業育成ファンドの数および出資総額（注 2）（注 1）専用の融資商品だけでなく、通常の融資による支援実績も含む。
（注 2）自金庫組成か外部組織組成かは問わない。

（2）ビジネスマッチング（単位：件）

件数① ビジネスマッチングの成約件数（注）13,867（注） 販路拡大、業務委託、工事の受注等の企業間の業務上のビジネスニーズをマッチングさせた成約件数（各金庫主催の商談会等において成約したものを含む。ただし、(3)③－④知財ビジネスマッチングに該当する成約件数を除く）。

（3）取引先の事業価値を見極める中小企業に適した資金供給方法（単位：先、件、百万円）

先数・件数

金額

①

財務制限条項を活用した商品による融資実績（注 1）

1,812

261,389②

動産・債権譲渡担保融資の実績（注 2）

1,804

112,372

うち売掛債権担保および動産担保の併用による融資

444

26,113

うち売掛債権担保融資（※動産担保融資の併用なし）

803

51,875

うち動産担保融資（※売掛債権担保融資の併用なし）

496

30,910③－①「知的資産経営報告書」、「知財ビジネス評価書」の策定支援の実績（注 3）③－② 「知的資産経営報告書」、「知財ビジネス評価書」を活用することによって融資に結び付いた先数

169
21

③－③

知的財産権担保融資の実績（注 4）8③－④

知財ビジネスマッチングの成約件数（注 5）

10④⑤

ノン・リコースローンの実績（注 6）
財務諸表の精度が相対的に高い中小企業に対する融資商品による融資実績（注 7）
15615

9,248

2,39148,701

（注 1）シンジケートローンの実績（金庫がアレンジャーであるか否かを問わず）を含む。
（注 2）リース債権およびクレジット債権を担保とした融資は含まない。金額は、信用金庫と顧客との間の直接貸出契約ベース（ＳＰＣ、信託経由は含まない）。
（注 3）知的資産とは人材、技術、技能、知的財産（特許・ブランド等）、組織力、経営理念、顧客とのネットワーク等、財務諸表には表われてこない目に見えにくい経営資源の総称を指す。
（注 4）知的財産権とは工業所有権（特許権、実用新案権、意匠権、商標権等）や著作権などを指す。
（注 5）知財ビジネスマッチングとは、取引先における新製品開発等に係るニーズと企業・研究機関等が有する開放特許（他者へライセンス可能な特許等の知的財産）等のシーズをマッチングさせることをいう。
（注 6）ノン・リコースローンとは、返済原資を事業に係るキャッシュフローに限定した融資のこと。
（注 7）ＴＫＣとの連携による融資および独自商品（ＴＫＣ関連以外）による融資実績。

（4）海外展開支援（単位：先、件、金庫、百万円）

先数

3,620

① 海外展開支援先数② 会員(卒業会員)の外国子会社への貸変更している付に関する業務方法書の変更

当局への認可変更してい申請中

ない

37

0222

件数

金額

25

③ 会員(卒業会員)の外国子会社への融資実績

3,013（5）持続可能な地域経済への貢献（単位：件、百万円）

件数

金額① ＰＦＩへの取組み実績（注１）

26

7,314

② コミュニティ・ビジネス、ソーシャル・ビジネスを行う
ＮＰＯ等への融資実績（注２）742

16,060（注 1）金額は、プロジェクト会社への融資額。アレンジャーであるか否かを問わず、ＰＦＩに参加した全ての実績。
（注 2）専用の融資商品だけでなく、通常の融資によるものも含む。

（次頁に続く）2

（6）事業再生支援（単位：先、件、百万円）

先数・件数

金額

中小企業再生支援協議会の活用（注１）592

77,912

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件307

60,070

整理回収機構（ＲＣＣ）の活用（注２）00

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件

00

地域経済活性化支援機構（ＲＥＶＩＣ）の活用（注２）

12

744

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件

4562

産業復興機構の活用（注２）

3

1,411

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件

3

1,411

東日本大震災事業者再生支援機構の活用（注２）2292

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件

1

281

民間のサービサー（再生型）の活用（注３）

60

6,710

うちメイン金融機関として、民間のサービサー（再生型）を活用した先

45

6,307

⑦ 信用保証協会「経営サポート会議」の活用（注４）965

79,165

うちメイン金融機関として持ち込んだ案件

648

66,446

金融機関独自の再生計画を策定した案件（注５）

3,396

307,061

うちメイン金融機関として再生計画を策定した案件

2,424

253,213⑨出資した企業再生ファンドの数および出資総額（注６）

67

825

⑩

デット・エクイティ・スワップの実績2163⑪デット・デット・スワップの実績

276,317

うち十分な資本的性質が認められる借入金（准資本型）

256,216

ＤＩＰファイナンスの実績

238

6,294

63,573①②③④⑤⑥⑧⑫⑬ 事業再生における「特定調停」の活用

（注７）
（注８）

（注 1）2018 年度中に新たに再生計画を策定した先数（2017 年度以前に持ち込み、2018 年度中に計画を策定した先を含む）。金額は支援決定時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額。
（注 2）2018 年度中に新たに支援決定された先数（2017 年度以前に持ち込み、2018 年度中に支援決定された先を含む）。金額は支援決定時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額。
（注 3）サービサー（再生型）への債権譲渡（再生支援目的に限る）を行った先数（2018 年度中に新たに債権譲渡を行った先）。金額はサービサーへの譲渡価格ではなく、債権譲渡時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額。
（注 4）先数は 2017 年度以前から継続的に開催されているものも含め、2018 年度中に経営サポート会議が開催された先数。金額は経営サポート会議の開催決定時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額（開催決定時の債権残高の算出が困難な場合は、2018 年 3 月末時点の当該先に対する債権残高の総額）。
（注 5）「合理的で実現可能性の高い経営改善計画」や「実現可能性の高い抜本的な経営再建計画」等を策定した先数。金額は再生計画策定時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額。
（注 6）自金庫組成か外部組織組成かは問わない。
（注 7）金庫がメインで対応した案件に限る。
（注 8）先数は 2017 年度以前に申立てが行われたものも含め、2018 年度に新たに特定調停の開始決定がなされた先数。金額は特定調停の開始決定時の当該先に対する債権残高（簿価）の総額。

3

（7）事業承継（単位：先、件、百万円）

先数・件数

金額

9,873

① 事業継承支援先数② 事業承継支援ローンの実績（注１）386③ Ｍ＆Ａ支援実績（注２）400

うち事業承継にかかるもの

216④ 事業継承ファンドへの出資先数（注３）530,299

169（注 1）専用の融資商品だけでなく、通常の融資による支援実績も含む。
（注 2）支援先のうち、Ｍ＆Ａにつながった支援件数。
（注 3）自金庫組成か外部組織組成かは問わない。

２．経営改善支援等の取組み実績（2018 年度）（単位：先、%）（注）
・期初債務者数および債務者区分は 2018 年 4 月当初時点で整理。
・債務者数、経営改善支援取組み先は、取引先企業（個人事業主を含む。
）であり、個人ローン、住宅ローンのみの先を含まない。
・β には、当期末の債務者区分が期初よりランクアップした先数を記載。なお、経営改善支援取組み先で期中に完済した債務者は α に含めるものの β に含めない。
・期初の債務者区分が「うち要管理先」であった先が期末に債務者区分が「うちその他要注意先」にランクアップした場合は β に含める。
・期初に存在した債務者で期中に新たに「経営改善支援取組み先」に選定した債務者については（仮に選定時の債務者区分が期初の債務者区分と異なっていたとしても）期初の債務者区分に従って整理。
・期中に新たに取引を開始した取引先については含まない。
・γ には、期末の債務者区分が期初と変化しなかった先数を記載。
・みなし正常先については正常先の債務者数に計上。
・「α のうち再生計画を策定している全ての先数 δ」には、金融機関独自の再生計画策定先のほか、中小企業支援協議会、ＲＣＣ、地域経済活性化支援機構、産業復興機構、東日本大震災事業者再生支援機構などと連携した再生計画策定先を含む。

4

３．職員外理事の登用状況（単位：金庫、人）2019 年 6 月末時点
金庫数254

人数706
常勤83

非常勤623以5上