Предисловие кМанифесту гибкостиорганизаций
Авторы: Роджер Берлтон (Roger T. Burlton),Рональд Росс (Ronald G. Ross) и ДжонЗакман (John A. Zachman)1Перевод: Алексей Петров (Alexey V. Petrov),Алия Нуриева (Aliia Z. Nurieva)На сегодняшний день мы, очевидно,переживаем смену эпох: эпохупромышленности сменяет эпохазнаний.
Значение информационных технологийи влияние их на бизнес в эпоху знаний
видные прогнозисты предсказывают иобсуждают уже на протяжении многих
лет. Пожалуй, наиболее выдающимся изних был Питер Друкер, который в 1998
г. заявил: «Следующая <…>информационная революция уженачалась. Но она происходит не там, гдеее ищут ученые, руководители иинформационная индустрия вообще.
Это не революция в технике,оборудовании, технологии,программном обеспечении илискорости. Это революцияКОНЦЕПЦИЙ».21 Благодарим Гледис Лэм (Gladys S.W. Lam) за вкладв содержание и организацию подготовки пакетадокументов Манифеста и Сашу Аганову (SashaAganova) за общее руководство данной работойвплоть до ее завершения.
2 Peter Drucker. Forbes ASAP, August 24, 1998.

Невзирая на длительность и предметобсуждения, а также множествосущественных инноваций в технологияхкак таковых, что изменилось по сутидела? Мы по-прежнему фокусируемсяна техниках (бережливом производстве,гибких методологиях, способностях ит.д.), оборудовании, технологиях,скорости, программном обеспечении, …
и мы по-прежнему пишем код. У наснаписаны миллиарды строк кода.
Является ли он гибким? Нет. Работаетли как единое целое? Нет. Годен ли дляповторного применения? Нет.
Поддерживает ли операционную
совместимость? Опять нет.
Соответствует ли стратегиям бизнеса?
Нет. Безопасен ли он? Нет.
Соответствует ожиданиям? Тоже нет.
Так в чем же проблема?
Суть наблюдения П. Друкеразаключается в том, что историческийопыт предшествующих революций
свидетельствует: революцию вершат нетехнологии как таковые, а их владельцыи бенефициары ИНФОРМАЦИОННЫХРЕСУРСОВ, то есть в нашем примере —БИЗНЕС.
Заложенные в данный МанифестПринципы не повествуют о технологияхна новом уровне их развития или вином масштабе. Они — принципиальноИНЫЕ. Это Принципы БИЗНЕСА.
Эксперты в области технологий
справедливо указывают, что мы должныподдерживать работу существующихсистем и составляющих их основу

© Business Rule Solutions, LLC. 2017.
1© John A. Zachman, Zachman International. 2017.
© Process Renewal Consulting Group (2015), Inc. 2017.
© Translation: Alexey V. Petrov, Aliia Z. Nurieva, 2018 / Перевод: Алексей Петров, Алия Нуриева, 2018Неограниченное воспроизведение и распространение данного документа разрешено при соблюдении следующих
условий: (а) В документ явным образом включена информация об авторских правах и настоящее уведомление. (б)В работе явно указаны имена трех ее авторов. (в) Никакая часть данного документа, включая его название,основную часть, информацию об авторских правах и настоящее уведомление, не изменена, расширена илисокращена каким бы то ни было образом.

миллиардов строк кода. НАШЕутверждение состоит в том, что всякая
новая возможность по разработке иливнедрению должна предельноэффективно задействовать и упорно
следовать Принципам Манифеста, еслимы вообще когда-нибудь будем готовы
сменить ПОНЯТИЯ, лежащие в основе
применяемых нами практик. Этиизменения должны осуществлятьсяосознанно, неуклонно и поэтапно.
Потребность в них назрела и стала
безотлагательной. Время
предпринимать изменения наступилоуже СЕЙЧАС.
Хозяйства аграрной эпохи невыдержали конкуренции снаступлением эпохи индустриальной.
Компании, рожденные в эпоху
промышленности, не способны
конкурировать с наступлением эпохи
знаний. Вопрос состоит не в том,происходит ли революция. ОнаПРОИСХОДИТ. Вопрос в том, что вынамерены с этим делать. Указать путьвперед — и есть задача данногоМанифеста.
В нем — то, что вам предстоит
СДЕЛАТЬ.