表 紙 に つ い て
この作品は、
アートユニットuwabamiが2011年8月に宮城県仙台市で開催した復興支援企画展の様子をライブペイントで描いたものです。
2012年11月にリニューアルした公式サイトのトップページにも採用しています。

Contents
ＦＩＦ特別鼎談

2

ＦＩＦについて4

2012年度活動報告

6

会員企業向け企画
アドバイザリーボードインタビュー「Future Wind」

6

イノベーションワークショップ2012

7

イノベーションセミナー2012

11

キッズ企画
社会の最前線

12

首都高の最前線

13

物流の最前線

14

エネルギーの最前線

15

アンケート結果

16

ＩＴらぼ

18

子ども向け学習コンテンツ18

5年後の追跡アンケート調査

19

復興支援活動「スマイルプロジェクト」
石巻ボランティア

21

講演会・交流会

22

NPO法人運営支援

22

イベント運営協力「東京へようこそ！ 1泊2日ツアー」

22

ホームページリニューアル ＆facebookページ開設
プレスクリッピング集

23
24

01

フューチャー イノベーション フォーラム

特別鼎談

フューチャー イノベーション フォーラム代表による新春恒例の特別鼎談。
今回は楽天の三木谷浩史会長を迎えて、2012年を振り返りながら、2013年の展望と課題を語っていただきました。

ウシオ電機株式会社代表取締役会長 ＦＩＦ代表

フューチャーアーキテクト株式会社
代表取締役会長兼社長 ＦＩＦ代表

楽天株式会社代表取締役会長兼社長

牛尾 治朗 × 金丸 恭文 × 三木谷 浩史
国際競争力の強化を

業率も 4％台と他国より低い。これは企業の新陳代謝2012 年は年末に民主党から自民党へ政権が交があまり進んでいないことを意味します。日本には企代しました。為替は円安が進み、株価も上昇してグロー業が淘汰される仕組みがないため、事実上経営破綻しバ ル 企 業 に と っ て 良 い 環 境 が で き つ つ あ り ま す。

ているのに国の支援策で生き残っている企業も少なく2013 年をどのように見ていますか？

ありません。日本企業がグローバルで勝ち残っていく

金丸

牛尾

円安により短期的に企業の業績は良くなるかもしれませんが、楽観視はできません。日本では安倍政ためには、国際競争にもっとさらされなければなりません。

権の経済重視の政策が市場に歓迎され、株価が上がっ

新しいビジネスを生み出すたと報じられていますが、世界的に見れば、株式市場
金丸

ち着いたように見えるものの、実際にはギリシャは今は何が足りないと思いますか？

でも失業率が 20 数％と高く、経済の実体はほとんど

三木谷 日本の技術力は非常に高いのですが、新しい改善されていません。

ビジネスモデルを考える力が劣っていると強く感じま金丸

ただ昨年に比べると、経営者の心理は大きく変わりました。明るい兆しを感じているようです。

す。最終製品をつくったら終わりではなく、製品にサービスやコンテンツを一体化させて新たな魅力をつくり、

日本経済を再生させるにはもちろん政府主導

独自のビジネスモデルを確立することが必要です。そによる景気対策が必要ですが、それよりもコーポレーの代表例がアップル社の iPhone や iPad ではないで

ト・ガバナンスの問題が大きいように思います。

しょうか。

三木谷

金丸

具体的にはどういうことでしょうか？

牛尾

そうですね。利用者がどのような使い方、遊び

たとえば日本の企業の開業率は 4％で、10％方をするかにフォーカスし、ソフトを中心にハードまを超える米国や英国に比べると極めて低く、同様に廃で創り上げた。この発想が成功につながったのだと思

三木谷

02

グローバル競争を勝ち抜くうえで、日本企業には金融主導による株高傾向にあります。欧州経済は落Future Innovation Forum Activity Report 2012

います。
金丸

考える力 を育てる

またアップルは自社工場を持つことへのこだわ

りがありません。部材ごとに世界各地の工場に製造を金丸委託し、自分たちはアイデアを出すことに専念していすが、驚いたことに、暗記力を問う試験はいっさい行る。そうして革新的な製品やサービスを次々と生み出

われていませんでした。パソコンで検索すればすぐ答し、唯一無二の存在となっています。我々も学ばなけえがわかるから覚えても意味がない。それよりも 考

ればいけません。

える力

スマートフォンの登場によって、デジタルカメを育てる教育へシフトしていると聞きました。

資源のない日本は人材こそ資源です。発想力を鍛える

ラやテレビが売れなくなりました。もはや単一の機能教育を目指すべきです。

しかない製品の時代は終わり、ハードとソフトを組み牛尾合わせた複合サービスが求められています。これは長貢献できる人を育てることです。今こそ子どもたちが年培ってきた高度な技術とノウハウをもつ日本にとっ論理的な思考で徹底的に考え抜き、自力で答えを見出て、ビジネスチャンスです。たとえば新幹線は車両とせる力を伸ばす教育をすべきでしょう。それがグロー

運行システムを融合させたビジネスとして海外展開がバルで通用する人材を育てる第一歩だといえます。

大きく期待されています。日本経済の再生のカギを握っ三木谷ているのです。

策についてもっと自由に議論してほしい。インターネッ

金丸

国際標準となる仕組みや規格づくりに早い段階

そうですね。本来教育の目的とは、国や地域にまた若いうちから政治に関心をもち、政治や政トを使った選挙運動の解禁はその近道だと思います。

から参画して、自分たちに不利にならないようにする

牛尾ことも大切です。日本は過去に何度も苦い経験をして未成年の子どもの数だけ追加で投票権を与える「ドメイきました。国が戦略的に動く必要があります。

ン投票法」の採用を検討し、たいへん話題になりました。

牛尾

国は旧態依然とした考えのままで、狭い範囲で

特別鼎談

牛尾

昨年秋にデンマークの小中学校を視察したので

金丸

昨今、ハンガリー政府が子どもをもつ親に対し、間接的に子どもたちにも選挙権を与えるというしか物事をとらえていません。国の役割は 5 年、10

発想は、画期的ですね。

年というスパンで日本が生き残るための戦略を立てるこ牛尾とです。日本が闘う舞台は世界です。世界のマーケット

う狙いがあります。少子高齢化が加速する日本では長を考えることなく、経済政策を語ることはできません。

年、選挙で多くの票を投ずる高齢者に有利な政策が取三木谷 英国では中央銀行の次期総裁に、カナダ中央

られてきました。その結果、多額の借金を子どもの世銀行の総裁が指名されました。300 年以上続く歴史で、代に負わせることになってしまった。もっと若者の声

外国人が総裁に就くのは初めてだそうです。世界ではに耳を傾け、意思を尊重しようではありませんか。若

国家のトップ人材のグローバリゼーションさえ進んでい人たちが未来に希望をもてる社会を実現しなければいます。日本もそのぐらいの発想の転換があっていいなりません。

そこには若者の意見を政策に反映させたいといでしょう。

（2013 年 1 月 23 日実施、文中敬称略）
文責：Future Innovation Forum三木谷 浩史（みきたにひろし）

牛尾 治朗 （うしおじろう）

金丸 恭文（かねまるやすふみ）

一橋大学商学部卒。1988年日本興業銀行入行。米ハーバード大学MBA取得後、97年エム・ディー・エム（現楽天）設立。新経済連盟代表理事。産業競争力会議民間議員。

東京大学法学部卒。1953年東京銀行入行。
64年ウシオ電機設立。経済同友会代表幹事、経済財政諮問会議議員などを歴任。日本生産性本部会長。経済同友会特別顧問（終身幹事）。

神戸大学工学部卒。1979年TKC入社。89
年ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ（ 現ﾌｭｰﾁｬｰｱｰｷﾃｸﾄ）
設立。規制改革会議委員。高度情報通信ネット
ワーク社会推進戦略本部本部員。

03

ＦＩＦについてフューチャー イノベーション フォーラム（略称：ＦＩＦ）
は、
フューチャーアーキテクト株式会社が運営する社会貢献活動団体です。約700の協力企業・団体の社員を中心とした会員組織で、会員数は約1,250名（2012年12月末
現在）にのぼります。2006年1月の発足以来、多くの企業と協力しながら子ども向けの職業体験イベントや会員向けのワークショップ、
セミナーなどを開催しています。

設立趣旨
ＦＩＦは ＩT イノベーションによる豊かな社会づくり を目的に設立されました。活力ある社会を築くには、
これまでの延長線上にはない変革を起こすことが不可欠です。ＦＩＦは変革の担い手となる次世代リーダー育成の場となるべく、ビジネスパーソンや子どもたちを対象に活動しています。

キーコンセプト

イノベーションで人と社会を豊かに

アドバイザリーボード
ＦＩＦは各界でご活躍のトップの方々をアドバイザリーボードに招いて年に一度会合を開き、活動に対して意見やアドバイスをいただいています。ボードメンバーは以下のとおりです。

明石 勝也
伊藤 元重
牛尾 治朗
金丸 恭文
川本 裕子
栗和田榮一
小島 順彦
鈴木 茂晴
張 富士夫
中西 勝則
新浪 剛史
藤沢 久美
藤森 義明
増田

宗昭

三木谷浩史
渡
文明

聖マリアンナ医科大学 理事長
東京大学大学院 経済学研究科 教授
ウシオ電機株式会社 代表取締役会長
フューチャーアーキテクト株式会社 代表取締役会長兼社長
早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 教授
佐川急便株式会社 会長
三菱商事株式会社 取締役会長
株式会社大和証券グループ本社 取締役会長
トヨタ自動車株式会社 代表取締役会長
株式会社静岡銀行 代表取締役頭取
株式会社ローソン 代表取締役社長ＣＥＯ
シンクタンク・ソフィアバンク 副代表
株式会社LIXILグループ 取締役
代表執行役社長兼ＣＥＯ
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
代表取締役社長兼ＣＥＯ
楽天株式会社 代表取締役会長兼社長
J Xホールディングス株式会社 相談役（2012年12月末現在 氏名50音順敬称略）

04

Future Innovation Forum Activity Report 2012

アドバイザリーボードミーティングにて（2012年4月）

活動内容
FIFについてＦＩＦの活動は大きく「会員企業向け」と「キッズ向け」があります。会員企業向けは最新のビジネステーマを取り上げてワークショップやセミナーを開催しており、キッズ向けは子どもたちの「学ぶ」
「楽しむ」
「ワク
ワク感」
を大切にした体験型プログラムを企画・運営しています。
このほか東日本大震災直後から継続して復興支援活動を行っています。
次世代リーダーを育成し、子どもたちの創造力や可能性を広げることが、ＦＩＦの使命です。
会員企業向け
企画

キッズ企画

復興支援
活動

次世代リーダーを育成し日本の未来に活力を！

未来を担う子どもたちの夢・可能性を広げよう！

子どもたちの笑顔で東北を元気に！

Future Wind

社会の最前線

アドバイザリーボードの皆様の意見を会員に発信し、コミュニケーション促進を図る

子どもたちと一緒に楽しい時間を過ごし、その笑顔で周りの大人にも元気になってもらいたい

働くことの楽しさややりがいを体感し、未来を支えるカッコイイ大人になろう！

ワークショップ、セミナー

スマイルプロジェクト
石巻ボランティア

ＩＴらぼ

様々な業種・業界から次世代リーダーが集い、知識の共有と交流を深める

ＩＴのおもしろさや可能性を体感し、イノベーションを生み出す大人になろう！

新企

画

石巻市の仮設住宅で暮らす子どもたちの心のケアを目的にレクリエーション活動を実施

2012年度の活動実績
2012年度は年間を通じて以下の活動を行ったほか、ニュースリリース配信やホームページのリニューアル、
facebookのページ開設など情報発信にも積極的に取り組みました。
1月

全

体

2月

3月

1/11

2/2

特別鼎談

facebook
ページ開設

4月

11年度
活動報告書
発行

Future
Wind

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

4/25

11/1

第7回

F I Fサイト
リニューアル

アドバイザリーボード
ミーティング

第9号発行

会員企業

ワーク
ショップ

12月

第10号発行

新シリーズ 7/24

9/20

10/25

第1回

第2回

第3回

2013年

セミナー

2/4

キッズ

首都高の
最前線

復興支援

講演会
NPO支援

エネルギーの
最前線

物流の
最前線

8/20
イベント運営協力「東京へようこそ！ 1泊2日ツアー」

学習コンテンツ

ＩＴらぼ

石巻 NEW
ボラン
ティア

7/27

3/27 3/28

社会の
最前線

第3弾公開

月1回実施
3/30
（計9回のべ17日）
NPO
運営支援

講演会

1/19 2/16 2/21
NPO
運営支援

11/24

8/27 8/30
講演会

交流会

10/12

11/16

12/19

物産展

NPO
運営支援

交流会

05

会員企業向け企画

アドバイザリーボード
インタビュー「Future Wind」「Future Wind」
はアドバイザリーボードの皆様へのインタビューを掲載した冊子です。2009年の創刊以来、ボートップとしての考えなどが伺えると、会員の皆様に好評です。
ドメンバーの方々の幼少期のお話やこれまでの経験、2012年度に発行した各号のメッセージを紹介します。

テーマ

第9号

今の時代だからこそ求められるリーダー像
佐川急便株式会社 会長

栗和田 榮一 様◉「うそをつくな」「人に迷惑をかけるな」「人に頼られる人間になれ」「人を裏切るな」という母の教えを、
いまも大切にしている。
◉ 保守的にならないこと。
仕事に幅や広がりを持たせ、失敗を恐れず、新しいことに挑戦してほしい。
◉ 目標を持つことで上を目指す気持ちがわき、
人は伸びてゆく。あきらめたら終わり。

常に高い目標と向上心を持ち続けることが大切。
◉ イベントで子どもたちの真剣な表情や笑顔を見るのが楽しみ。
未来を担う子どもたちが誇りと自信を持って生きられる国にしたい。
発行：2012年4月

第10号

株式会社ローソン 社長ＣＥＯ

新浪 剛史 様◉リーダーとは率先垂範であるべき。
◉ リーダーはcold（＝冷静さ）とwarm(＝温かさ)を併せ持つことが必要。coldな意思決定をしつつも人間的にはwarmな部分を持ち併せなければ、人はついてこない。
◉ 自分の思いや考えはなるべく直接自分で伝え、伝えたいことをシンプルに語るということが、リーダーと部下の信頼関係を築く第一歩。
◉ リーダーの役割はメンバーを鼓舞すること。
また、部下を育成するには「責任を持ってやらせる」
ことが一番重要。
発行：2012年11月

バックナンバー※社名・団体名、役職は発行当時◆創刊号 フューチャーアーキテクト株式会社ＣＥＯ／ＦＩＦ代表◆第 2 号 新日本石油株式会社 会長◆第 3 号 株式会社大和証券グループ本社 社長ＣＥＯ◆第 4 号 三菱商事株式会社 社長◆第 5 号 早稲田大学 総長◆第 6 号 株式会社静岡銀行 頭取◆第 7 号 早稲田大学大学院 ファイナンス研究科 教授◆第 8 号 トヨタ自動車株式会社 会長

06

Future Innovation Forum Activity Report 2012

金丸 恭文
渡
文明 様
鈴木 茂晴 様小島 順彦 様白井 克彦 様中西 勝則 様川本 裕子 様張 富士夫 様

会員企業向け企画
会員企業
会員
企業向け企画
企業
向け企画
会員企業向け企画

イノベーション
ワークショップ2012
次世代リーダーの育成と会員同士の交流を深める場としてワークショップを開催しています。新シリーズではＩＴ
次世代リーダーの育成と会員同士の交流を深める場としてワークショップを開催しています
トとリアルタイム経営の実現について検証しました またグループディスカッションでは、が経営に与えるインパクトとリアルタイム経営の実現について検証しました。
参加者が各企業のビジネスにおいてＩＴをどのように役立てられるかを活発に議論しました。全3回開催。

シリーズ
テーマ

■ 参加企業

ＩT 先進事例 〜ＩT で切り拓く未来株式会社アコーディア・ゴルフ
味の素株式会社
インヴァスト証券株式会社
ウシオ電機株式会社
王子ビジネスセンター株式会社
株式会社外為どっとコム
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
キッコーマンビジネスサービス株式会社
キュービーネット株式会社
コマツ（株式会社小松製作所）
佐川急便株式会社
佐川グローバルロジスティクス株式会社
サッポログループマネジメント株式会社
ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社
Ｊ.フロントリテイリング株式会社
敷島製パン株式会社株式会社静岡銀行
株式会社常陽銀行
ゼビオ株式会社
株式会社千趣会

全日本空輸株式会社
綜合警備保障株式会社
ソフトバンクテレコム株式会社
ソフトバンクモバイル株式会社
株式会社髙島屋
株式会社千葉銀行
株式会社ティーガイア
株式会社日建設計
日本たばこ産業株式会社
株式会社ファーストリテイリング
株式会社ベネッセコーポレーション
三井不動産株式会社
三菱UFJニコス株式会社
株式会社ヤクルト本社
郵便局株式会社
株式会社ユナイテッドアローズ
楽天株式会社
株式会社LIXILグループ
株式会社ローソン（計39社、社名50音順）■ 開催実績（日時、テーマ、講師 ※社名、役職は開催当時）【第1回】 2012年7月24日(火) 18:00〜19:45「1000倍の高速化で海外マネーを呼び込む」
株式会社東京証券取引所
ＩＴ開発部 トレーディングシステム部長

宇治 浩明 様【第2回】 2012年9月20日(木) 17:30〜19:45「企業内SNSや検索エンジンの活用等による情報共有の推進」
味の素株式会社 情報企画部 専任部長

益田 瑞文 様
【第3回】 2012年10月25日(木) 17:30〜19:45「店舗指導員業務の標準化・効率化」
株式会社ローソン
ＩＴステーション コーポレートシステム マネジャー

木曽 昌志 様07

第１回

1000倍の高速化で海外マネーを呼び込む【講師】株式会社東京証券取引所 ＩＴ開発部 トレーディングシステム部長

宇治 浩明 様■ 講演概要東京証券取引所の市場環境は1999年に立会場が閉場し、全取引がシステムによる売買へと切り替わったことで激変した。ＩＴの処理性
能やネットワーク性能の劇的な向上により、取引の主流は電話注文からオンライン注文へとシフトし、システムの「高速性」「 安定性」「 信頼性」などが取引所の評価尺度に加わった。
東証の次世代株式売買システムarrowheadの開発構想は、2005年末と2006年初に発生したシステム障害の経験と、アルゴリズムによる高頻度取引を行う投資家やその速さに対応する取引所が世界に台頭してきたことから生まれた。arrowheadは「Challenge 10 msec!」をスローガンに、注文受付レスポンスを10ミリ秒以下で行う世界最高水準の「高速性」と99.999%以上の可用性を実現する「信頼性」の2つを大きな目標に掲げ、国際的な市場競争力の向上を目指した。
開発は約3年間、600名近い体制で臨んだ。定義した要件要素を設計書やテスト項目にまでリンクさせる「要件
トレーサビリティ」や、
アウトプットである設計書やプログラムの不具合を管理、評価しながら各々のインプットである要件定義書や設計書の品質向上をはかる「フィードバック型 V 字モデル」を実行し、システム完成まで地道に泥臭く戦った。
arrowheadは2010年1月に稼働し、注文受付レスポンスを従来の2〜3秒から、2ミリ秒へと1,000倍高速化させた。
また取引所と投資者間の注文伝達速度をあげるべく「コロケーションサービス」という新しいビジネスモ
デルも導入し、最新ＩＴを駆使してコンピュータがコンピュータに発注をかける取引にも対応した。
こうした取り組みを経て、海外投資家を東京市場に呼び込むことに成功した。さらに 2012年7月には最新サーバーの導入
により、注文受付レスポンスが2ミリ秒から1ミリ秒を切るマイクロ秒単位の取引を実現した。
東証ではＩＴの力で「スピード」という障壁を乗り越えビジネスの変革を行ったが、ＩＴの進化はあらゆるビジネ
スで未来を切り拓く可能性を生み出している。

■ 参加者の声●●

プロジェクト成功例として各プロセスの要点がよくわかりました。
本講義のシステム構築の話は目から鱗でした。上流工程をしっかり実施しないと、単体テスト・結合テストで出戻りがあり、結局本番リリースまで時間がかかってしまいますが、現実にはなかなかできていません。
非常に貴重なお話をありがとうございました。
● プロジェクトの進め方に共感できる部分が多々ありました。
● 処理時間の短縮やシステム構築におけるプロジェクト推進方法、
情報の取り扱いなど非常に参考になりました。
● 新技術の取り込みについてのチャレンジには感心するしかありません。
● 業務要件がシステムに反映されないケースが多いので、フィードバック型 V 字モデルの考え方は参考になりました。
● 異業種のＩＴ部門の方との意見交換・交流の場として、非常に貴重な
機会だと思います。

08

Future Innovation Forum Activity Report 2012

会員企業向け企画

第２回

企業内SNSや検索エンジンの活用等による情報共有の推進【講師】味の素株式会社 情報企画部 専任部長

益田 瑞文 様■ 講演概要
味の素はSNSの導入などコミュニケーションを中心とした社内情報共有基盤の刷新に取り組んでいる。その主な目的は、PCやe-mailの弊害で誰ともコミュニケーションを取らないまま仕事を完結させる「孤職化」を協働的ワークスタイルへと転換させることと、「非構造化データの管理・活用」を推進しながら業務効率と社員同士のコミュニケー
ションを促進させることである。
味の素ではSNSを単に導入するのではなく、一つの画面上でSNSと文書管理が行えるようにカスタマイズした「チームサイト」を作り上げた。
これにより、チーム内の業務に関わる情報のフローとストックが瞬時に把握できるようになり、
メンバー全員が業務全体を把握できるようになった。
また、大量のメールが飛び交う状況から脱却することができ、業務効率もあがった。企業内SNSを導入したものの活用されないというケースはよく聞かれるが、浸透させるためには、目的や必要性の議論をきちんと行ったうえで、適材適所にツールを選択していくべ
きであり、活用目的に「業務」
といった必然性を絡めることが必須である。
このほか、個人のプロフィールやブログのほか社内広報ページが一つにまとまった「ポータルサイト」や、
ファイ
ルサーバ、チームサイト、
イントラを対象に社内文書などを横断的に検索できる機能「エンタープライズサーチ」
を設け、必要なときに必要な情報にアクセスできるようにすることで、業務の効率化だけでなく、社員同士の接点を生み出すことにも成功している。
現在、多くの人がSNSを利用しているが、企業のSNSの活用度合いは現段階ではまだ低い。企業は、個人の活用
レベル以上にＩＴを活用していかなければならないと考えているが、その活用すべき領域の一つが「SNS」だと思う。今後も協働のプロセスや成果、人とのつながりややり取りを可視化かつ一元化できるよう、社内情報基盤の刷新を推進し、最終的には味の素グループ企業全体へ広めていくことを目指している。

■ 参加者の声●

当社でも新しいポータルサイト、文責管理システム等を導入しようと検討しているため、非常に参考になりました。SNSは企業文化とモチベーションの維持が重要だと感じました。

導入背景も詳しく説明していただき、その必然性がよくわかりました。
また実物を使ったデモのおかげで理解が進みました。講師のプレゼ
ンテーションが巧みでした。
● 情報共有の方法としては革新的だと感じます。
当社のこの分野は、かなり遅れています。
● ワークスタイルの分析が非常に参考になりました。
明確にコミュニ
ケーションのあり方に目的を持たせていることと、デモのポータルの●●軽さは関係があるのかと思い、興味深かったです。
情報管理の仕組みの参考になりました。味の素の従業員の情報リテ
ラシーの高さがうらやましいです。

09

第3回

店舗指導員業務の標準化・効率化【講師】株式会社ローソンＩ
Ｔステーション コーポレートシステム マネジャー

木曽 昌志 様■ 講演概要ローソンは、店舗と本部をつなぐ店舗指導員（SV）の業務を経営指導に特化させることで、日々変化する市場環境に迅速に対応できる強い
チェーンづくりを目指している。
その施策の一環として2012年8月に全国約1,200名のSVにタブ
レット端末を導入した。PCと同じように業務日報の作成や勤怠管理などの申請業務が行えるため、SVはいつどこにいても情報を共有でき、業務の効率化が図られている。タブレットの導入によりSVが情報収集を効率化させ、店舗に対してより迅速で的確な経営指導ができるように推進している。
SVのタブレット導入に先立ち、2012年3月から複数店舗を経営するマネジメントオーナー（MO）へ実験的に導入したところ、様々な効果が表れている。
「TV会議」を使いリアルタイムに店舗へ指示を出すことで、店舗間の情報格差から生まれていた取り組みのバラつきがなくなり、統一感のある売り場づくりができるようになった。
また、どの商品がどのように売れているか、
どうしたら売れたかといったタイムリーな情報のやり取りを店舗は発注の判断材料にし、売れ筋商品の仕入れ量アップに役立てている。
こうしたタブレットのツールを活用することで、店長は他店の情報収集や売り場の改善計画など重点課題に取り組めるようになった。
今後もSVやMOがマネジメント能力を十分発揮できるよう、業務の標準化・効率化に向けてタブレット機能のバージョンアップを検討している。

■ 参加者の声●●

タブレット端末の導入を検討している最中なので、事例など非常に参考になりました。
業容の多角化によるSV業務の負荷と質に対して、技術のポテンシャ

ルを存分に活かし、モビリティを高めた情報提供を行うことで無理、無駄を排除していくというソリューションは、当社におけるセールス
マンの業務改革においても大変参考になりました。
● タブレットの活用事例や取組が情報収集できよかったです。
● タブレットを配られた社員が使い方を具体的にイメージできるかど
うかがポイントだと思います。
● 目的を明確に導入している点がすばらしいと思いました。
ROI（投資利益率）を出すことが非常に困難になりがちなところ、
しっかりと結果を測定できている点がよかったです。
● 当社より数年先進んでいる事例を伺い、大変刺激を受けました。
● いろんな業種の方とお話ができて参考になりました。

10

Future Innovation Forum Activity Report 2012

会員企業向け企画
会員企業向け企画

イノベーションセミナー2012
ワークショップのまとめとして、イノベーションセミナーを開催しました。第一部ではコマツの坂根正弘会長に大胆
トップリーダーシップについて講演いただき 第二部ではグローバルビジネスを支える
第二部ではグローバルビジネスを支えな経営構造改革の断行とトップリーダーシップについて講演いただき、
I Tについて日産自動車と東京海上ホールディングスの事例を紹介いただきました。

テーマ

躍進企業の挑戦 〜イノベーションが切り拓く未来

日時

2013年2月4日(月) 15:00〜18:00

会場

ANAインターコンチネンタルホテル東京（東京都港区）

参 加 者※社名、役職は開催当時

約100名（ワークショップ参加者、ＦＩＦ会員など）

プログラム● 第一部 特別講演 「グローバル競争に勝ち抜く企業を目指して」

コマツ 取締役会長 坂根 正弘 様
● 第二部 パネルディスカッション「グローバルビジネスを支える強いＩ
Ｔのつくり方」【パネリスト】

日産自動車株式会社 グローバル情報システム本部 I S 資源管理部 部長（兼）
コネクテッドビークルシステム部 部長
金子 淳史 様東京海上ホールディングス株式会社 執行役員 ＩＴ企画部長【コーディネータ】 フューチャーアーキテクト株式会社 取締役 副社長

澁谷 裕以 様安間裕

講演概要
日本がグローバル競争を生き残っていくためには、企業の活性化が不可欠だ。企業は国に頼るだけではなく、自社の強みや弱みを整理し、分析することが求められている。それゆえにリーダーの役割は非常に大きい。
リーダーには世界の動きや物事の大局、問題の本質を自分の目で確かめてもらいたい。
また、自分の判断や考えを言葉できちんと伝え、さらにはその言葉を自分自身の行動で示すことが大切だ。そうすれば自ずと社員はついてくる。言葉の溢れる会社は強いということを忘れないでほしい。

11

キッズ企画

社会の最前線
「社会の最前線」は、小中学生を対象にした一日職業体験プログラムです。現場で働く人びとやトップとの対話、現場体験等をつうじて社会のしくみや働くことの楽しさを体感することを目的としています。2012年度は「首都高の最前線」（ 首都高速道路株式会社共催）、「 物流の最前線」（ 佐川急便株式会社共催）、「 エネルギーの最前線」（Ｊ
ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社協力)を実施しました。
日鉱日石エネルギー株式会社協力)を実施しました。
線」（ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社協力)を実施しました。

コンセプト「 働くカッコいい大人に会いにいこ働くカッコいい大人に会いにいこう！」！」
社会のしくみ の実感

社会人としてあるべき姿の模索

働くことの楽しさややりがいを体感企業や団体で仕事の実体験をすることによって、その成り立
ちや役割を知るとともに、いままで気づかなかった社会のしくみ を実感する。

トップとの対話やふだん接することの少ない社会人とのふれあいをとおして、社会人としての理想像やリーダー像、将来の夢をより現実的に思い描く。

学校や家庭とはひと味違う、
オフィスや工場での様々な体験をもとに、社会で働くことの楽しさややりがいを体感する。

プログラムの特色「社会の最前線」
は、参加者一人ひとりが 体験すること を大切にしています。
そのため参加人数は10〜20名に限定し、受入企業・団体の皆様とともに、以下を特色としたオリジナルのプログラムを企画しています。

企業・団体のトップと対話、ふれあい
ふだん接する機会が少ない企業・団体のトップの方々の話をきいたり、直接質問したりすることで、仕事への情熱や経営に対する姿勢を学ぶ。

外部には非公開の場所やしくみの見学
関係者以外には公開することのない研究所やシステムなどを見学し、その企業・業界における最先端の技術やしくみにふれる。

現場での職業体験
店舗やオフィスで実際に行われている業務を大人といっしょに体験しながら、働いている人の想い
やプロの仕事を肌で感じる。

12

Future Innovation Forum Activity Report 2012

首都高の最前線
キッズ企画

首都高速道路株式会社とは初めての実施。
シールドトンネルや交通管制室の見学、高速道路の点検作業の体験をとおして、首都圏の大動脈である首都高について学ぶプログラム。

コンセプト● くらしを支える首都高の
「つくる」
「つかう」
「まもる」技術を体験する● 首都圏の大動脈として社会で果たしている役割を理解する

日時

2012年3月27日(火) 9:50〜16:30

会場

首都高速道路株式会社 大橋連結路シールドトンネル（東京都目黒区）
交通管制室（西東京管理局・東京都千代田区）

参 加 者

小学5、
6年生の計17名

内容① 中央環状品川線大橋連結路シールドトンネル工事の現場を見学② 大橋換気所屋上の自然再生緑地「おおはし里の杜」を見学③ 交通管制室にて交通管制システムを見学④ 高所作業車による橋梁点検デモ、鉄筋探査やコンクリート打音調査の体験⑤ 橋本圭一郎社長からのメッセージ、子どもたちとの意見交換

協力

一般財団法人首都高速道路技術センター、首都高技術株式会社

後援

品川区教育委員会

普段は見ているだけだった
けど、実際に体験できてよかった。
（小6男子）

と
れない
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なった。

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晴らし
ろいた
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の早さ

見えない所でたくさんの人が、いっしょ
うけんめいがんばっている。
（小5女子）

子どもたちは首都高にとても興味があり、歴史などもよく知っていて感心した。利用者の「安全・安心・快適」を守るために、陰で多くの人たちが仕事をしていることをわかってもらえたのではないかと思う。今後もいろいろなことに興味を持ち、その活躍が将来の日本の発展につながっていくよう心から期待している。
首都高速道路株式会社 会長兼社長（当時）橋本 圭一郎 様

13

物流の最前線
制服に身を包んでの配達・集荷体験やトラックの見学などをつうじて、社会を支える物流について学ぶプログラム。
5回目の開催。

コンセプト● 配達・集荷の実習などを体験しながら物流のしくみを知り理解を深める

日時

2012年3月28日(水) 10:00〜16:00

会場

佐川急便株式会社 本社 東京本部（東京都江東区）

参 加 者

小学5、
6年生の計18名

内

容①「物流のしくみ」や「集荷・配達」「送り状のひみつ」について学習② 天然ガストラックの排気ガス実験、大型トラックなどの乗車体験③ 制服を着た子どもたちによる荷物の配達・集荷の実習④ カスタマーサービス業務の体験、冷凍・冷蔵庫の見学⑤ 栗和田榮一会長との質疑応答

後援

江戸川区教育委員会、
品川区教育委員会、笑
満足してくれる
お客様全員がと言ってい」
た栗和田会長が「
し
に
社
会
れるような
（小5女子）
顔になってく残っている。
いたのが心に

荷 物 と い っしょに
「 真 心を届 ける」という言 葉 に 感 動した。 （小5男子）

一度に1000
個の荷物を運ぶトラッ
クや天 然ガスで走るトラックもあって、スゴイと思った。 （小6女子）

全国に10台しかない
カラートラック
で配達仕事というものは、自分一人ではできない。互いに助け合い、支え合いながらチーム一丸となってやることが大事だと、この体験をとおして感じてもらえたのではないだろうか。学校の延長線上に社会がある。子どもたちが成長していずれ社会に出たときに、今回の経験が何らかの助けや気づきになればと願っている。
佐川急便株式会社 会長

栗和田 榮一 様

14

Future Innovation Forum Activity Report 2012

パソコンで荷物の場所がわかることに驚いた。
（小6女子）

エネルギーの最前線
キッズ企画

次世代エネルギーの実験や製油所の見学をとおして、社会や産業を支えるエネルギーについて学ぶプログラム。
6回目の開催。

コンセプト● 石油を中心に暮らしや産業の発展を支えるエネルギーについて学ぶ● 地球環境との調和と次世代エネルギー開発について学び体験する

日時

2012年7月27日(金) 10:00〜16:30

会場

ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社 中央技術研究所、根岸製油所（神奈川県横浜市）

参 加 者

中学1〜3年生の計22名

内容① 中央技術研究所にて石油精製プロセス・実車試験の見学② 若手研究者から参加者へメッセージ③ ｢燃料電池｣の仕組みの学習と発電実験、燃料電池車の試乗④ 国内最大級の根岸製油所で原油からガソリン・灯油をつくる装置などを見学⑤ 内田幸雄副社長からのメッセージ、子どもたちとの質疑応答

後援

川崎市教育委員会、
品川区教育委員会、横浜市教育委員会

か
も水し
電して
ー
池 は発
ネ ルギ
エ
燃料電
な
コ
驚
な いエ
知って
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排出し
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ことを
1
る
中
あ
（
で
いた。
自分がどんなふうにすれば、将来の夢をかな
えられるかがわかった。
（中1男子）

燃料電池車

な配
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環
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中2男子
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社員のみなさんが一つの目標をもって仕事をしていることに一番感激しました。（中2女子）

エネルギーは食べ物と同じように、日々生きていくために欠かせないものであり、私たちの生活と切り離せない問題であることを、今回の見学をつうじて理解してもらえたのではないかと思う。日本が抱えるエネルギー問題を将来は自分たちが解決するんだという意気込みで、今後いろいろなことに挑戦してほしい。
ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社 副社長

内田 幸雄 様15

社会の最前線 アンケート結果
ＦＩＦはプログラム終了後、参加者と保護者を対象にアンケートを実施しています。その結果をもとに、子どもたち
にとってより有意義なプログラムになるよう内容の見直しや運営の改善を行っています。
いただいたメッセージや感謝の言葉は、
私たちスタッフの励みにもなっています。
参加者の感想を紹介します。
（回答者数54名、回答率100％）

質問１

質問2

参加してみてどうでしたか？

訪問した企業の仕事内容や社会で果たしている役割がわかりましたか？

楽しかった

とても楽しかった

わかった

とてもわかった

15％

85 ％

31％

69％

どんなことがためになりましたか？

◆首都高の最前線
高所作業車に乗って道路をトンカチでたたいて検査（小5男子）
するのがおもしろかった。
シールドマシンを組み立てるのに２ヵ月、一日9cmしかほり進めない中での作業はすごいと思った。（小5男子）
社員と同じ作業ができてうれしかった。
（小6男子）
首都高は縁の下の力もち！ すごいと思った。
（小6女子）◆物流の最前線
配達と集荷が勉強になった。
（小5男子）
はんこを押すのがおもしろかった。
ふだんはできない貴重な体験ができた！（小5男子）

質問4

初めて知ったこと、心に残った言葉はなんですか？

◆首都高の最前線
シールド工法があることを初めて知った。
（小5男子）
社員の方の地道な作業。
（小5男子）
橋本社長の「社員一人ひとりが一生懸命がんばっている」（小6男子）という言葉に感動した。
たくさんの道路を監視するのは大変そうなのに、（小6女子）
交通管制室には８人しかいないことに驚いた。

◆物流の最前線
自動仕分け機で、仕分けをしていること。
（小5男子）
栗和田会長の会社への思いがすごかった。
（小5男子）

栗和田会長の秘密が聞けて楽しかった。
（小6男子）

一つの荷物を届けるために、たくさんの人や機械が（小5 女子）動いていることを初めて知った。

配達は緊張したけど、終わったあと「やったんだ」という（小6女子）
実感が残った。
もう一度やりたい。

PDTという機械を使えば荷物がどこにあるのか（小6女子）
わかること。

◆エネルギーの最前線
楽しみながら深く知ることができた。
（中1男子）
製油所でどのようにして原油からガソリンなどを（中2男子）
つくっているのかを学べた。
燃料電池やその他のエネルギーの未来がわかった。
（中3男子）
中学のうちにやっておくべきことを（中3女子）
教えていただいた。

物流の最前線

16

質問３

Future Innovation Forum Activity Report 2012

◆エネルギーの最前線
燃料電池が簡単なしくみで電気をつくっていることを（中1男子）
初めて知った。
安全についてとてもよく考えているところ。
（中1男子）
内田副社長の「一次エネルギーは贈り物」（中1男子）という言葉に感動した。
製油所の面積がすごく大きくて驚いた。
（中2男子）

首都高の最前線

保護者の声
キッズ企画

◆首都高の最前線
普段立ち入ることができないトンネルや管制室の見学のほか検査体験、
またトップの方とお話をする機会など、自分の目で見て触って、聞いての体験はとても楽しかったよ
うです。

質問5

今後もこのような職業体験に参加したいですか？
参加したい

ぜひ参加したい35％

65 ％帰りの電車の中で驚いたことなどを熱心に話しはじめ、今までの見学の中でも一番楽しかったと目を輝かせていました。
「安全に走る」ために、自分たちが知らないところで大勢の大人たちが支えていることがわかったらしく、将来、自動車関連の仕事を希望する息子にとって、またひとつ夢が広がりました。
仕事とは生活の手段だけでなく、社会に貢献することだと深く理解したようです。

質問6

次回参加する後輩やお友だちにメッセージを。

◆首都高の最前線
何もわからなくても首都高のすごさがわかる（小5男子）
すごいプログラムです。
一生に一度のチャンスだよ。
楽しんで！（小5女子）
おもしろいぞ！
！ 首都高は！
！（小6男子）話をよく聞けば聞くほどいろいろなことが見えてくるので、思いっきり楽しんでくださーい！（小6男子）
ぜったい応募したほうがいいよ。
（小6女子）◆物流の最前線
たくさん勉強ができて色々なことが楽しめるので、（小5男子）
一石二鳥です。
SAGAWAにはすごいことがたくさんあるよ。
（小5女子）
予習をしておくといいよ！（小6男子）
とにかく楽しいので、まずは応募してください！
！（小6女子）◆エネルギーの最前線
一言も聞き逃さずメモしたほうがいい。
（中1男子）
様々な視点からエネルギーについて教えてくれます。
（中2女子）
たくさん見て、聞いて、吸収してください！（中2男子）
理科で苦手分野がある人はここで学ぶこと！（中3男子）
メモのとりがいのある内容のつまった一日でした。
みなさんも楽しんでください！（中3女子）◆物流の最前線
企業のトップの方とお話しできたり、実際にトラックに乗せていただいて配達を体験したり、伝票のシステムを教えていただいて、娘はすっかり 佐川急便 の一員になって帰ってきました。
物を送る、受け取る体験だけでなく、名刺交換の仕方も教えてもらいました。子どもながら社会の一員として扱っていただいたことで、思った以上に実りの多い一日になったようです。
実際の企業での体験は、子どもにとってとても楽しく、机上の勉強以上の何かを得たのではと思います。
この体験が直接職業選択に結びつくかどうかわかりませんが、きっと素敵な思い出として、心の中に残っていくと思います。いろいろな体験をとおして、自分の進む道を決めていってくれたらと思います。

◆エネルギーの最前線
勉強が苦手なうちの子が、帰ってきたら見学のことを目をキラキラさせながらたくさん話してくれました。
石油の大切さはもとより、たくさんの分野の技術開発を手掛けていることや、身近な生活の中で実用化されてきているエネファームなどの技術も学ぶことができ、多くの収穫があったようです。
開発する仕事のすごさを実感したらしく、「 将来何らかの開発をする仕事がしたい」と言っています。
車でガソリンを入れに行ったとき、ガソリンがスタンドに来るまでの流れを話してくれました。エネルギーを作りだ
すためにたくさんの人が働いているということを知り、エネルギーの大切さを実感したようです。
視野が広がったように思います。

エネルギーの最前線

17

キッズ企画ＩＴらぼ「ＩＴらぼ」は、
ＩＴにフォーカスしたプログラムの総称です。パソコン組み立てやロボットカーレースなどのグルー
プワークをつうじてＩＴのしくみを知り、その可能性を体感することで、イノベーションを生み出す大人への成長を支援することを目的としています。2012年度は多くの子どもたちにＩＴのおもしろさを気軽に体験してもらおうと、オリジナルの学習コンテンツを作成・公開しました。

コンセプト「イノベーションを生み出す大人になろう「イノベーションを生み出す大人にな
イノベーションを生み出す大人になろう！」
イノベーションを生み出す大人にな
使う側 から
創る側 へ

ＩＴへの
興味の喚起

ＩＴリテラシーの向上

自分の手でつくりあげる達成感を味わうことで、Ｉ
Ｔを 使う側 から 創る側 に立つ喜びや楽しさを体感する。

Ｉ
Ｔのしくみを知り技術のおも
しろさやデジタルの可能性を感じることで、ＩＴを身近に感じ、理数系分野への興味を喚起する。

プログラミングや画像編集な
どの体験をとおして、想像力
や表現力、
ＩＴリテラシーを高める。

子ども向け学習コンテンツ「 コンピュータの言葉を学ぼう」
ＩＴの基本であるデジタルの考え方やしくみをゲーム感覚で学べるコンテンツ。
2012年度に全コンテンツを公開しました。

コンセプト● より多くの子どもたちにＩＴのおもしろさや可能性を楽しみながら体感してもらい、ＩＴへの興味を喚起する。
●ＩＴの基本であるデジタルの考え方やしくみを理解してもらう。

ＵＲＬ

http://ﬁf.jp/kids/manabo

学習の流れ
第1弾

コンピュータの言語を知る

第2弾

２進数の考え方を理解する

第3弾

２進数の応用を学ぶ※第1弾、第2弾は2011年度に公開

18

Future Innovation Forum Activity Report 2012

第3弾
「時限爆弾を解除せよ」
ゲームをとおして、
２進数の応用を学ぶ（公開日：2012年4月23日）

2007年度のイベントに参加した子どもたちに「今でも心に残っていることは？」今でも心に残っていることは？」「イベントに参加して生活や進学に何か変化はありましたか？」など質問しました。調査の結果、回答者の約半数がその後の考え方や生活に影響があったことがわかりました。
回答の一部を紹介します。 （回答者数37名、回答率45％）

前線
医療現場の最医科大学）（聖マリアンナ実施

07年7月24日

物流の最前線（

07年3月29日

実施

キッズ企画

5年後の 追跡アンケート調査！
佐川急便株式会社）♦自分で荷作りした荷物が、自宅に届いたのに感動した。
♦学校では決して学ぶことのできない素晴らしが で き た 。普い体験
段の生活の ちょ っ とした こと にも 疑 問 を持 つことの 大切さを学んでほしい。

たをエコ ーで見り、自 分 の 肝 臓
た
見
を
ま
内
り
体
な
♦ＣＧで人
えるように
だのことを考
ら
か
も
り
よ
ことで、前
した。
療の道に進
♦より強く医望校を医もうと思い、志にしまし
療関係の学部

コンビニエンスストアの最前線
07年7月30日実施（株式会社ローソン）♦お客様への挨拶練習が心に残っている。
お客様への挨拶練習が心に残っている。普段使う「ありがとう」とは気持ちに違いがあることを当時小学生だったが、すごく感じた。

た。

♦ローソンに行くとローソンに行くと「おにぎりが美味しい」と言っていたのを思い出し、よく買います。

エネルギーの最前（新日本石油株 線
式会社
現：ＪＸ日鉱日石
エネル

ギー株式会社） 07
年8月8日実施♦ 僕 の 中で中1の夏の出来事として強くます。中学生の心 に 残ってい頃にあのような 貴 重 な 機会
え た こと に 感にめぐりあ謝 して います。
♦ エネル ギ ー問題や世界
情 勢 の 中での石油問題に 目 が 向くよ
う に なりました。

立て教室
パソコン組み会小学校）（品川区立立の最前線
カーデザイン株式会社）（トヨタ自動車

実施

07年8月21日

した。
すごくワクワク
乗るのが、。
ま♦未来の車にも忘れ せんをつくったこと
クレイモデル
仕 事 がした♦車に関わるち が 強まい とい う 気 持
りました。

実施

07年1月13日

はけれど、仕組みごく精密だった
す
が
身
中
の
♦パソコン
てられた。
簡単に組み立
意外と単純でから情報工♦小学生の時と は とて学 に ふ れ ること思 いま
も 良 い こと だ
系の学校
す。いまは工学
ＰＣに 関 するに 進 学し 、います。
コースに進んでロボットカーレース（品川区立小中一貫校日野学園） 07年9月

8日実施♦ロ ボットやプ ロ グラミングについて興 味 を持つになりました。
よう♦本当に本当に 楽しかった！ 機 会 があっ た ら高校でもやりたいです！

ロボットカー19

復興支援活動

スマイルプロジェクト
ＦＩＦ
Ｆは東日本大震災の復興支援の取り組みとして「スマイルプロジェクト」
を立ち上げ、「子どもたちの笑顔で東北を元気にしよう！」をコンセプトに活動しています。今年度は宮城県石巻市のNPO法人「にじいろクレヨン」と協力
して、石巻の仮設住宅や周辺で暮らす子どもたちを対象にレクリエーション活動を行ったほか、講演会や交流会も開催しました。

活動方針 ＆ 活動内容

「子どもたちの笑顔で東北を元気に！」
石巻ボランティア

講演会・交流会

NPO運営支援子どもたちの心のケアを目的にレクリエーション活動を実施

講演会や交流会をとおして被災地の現状を知るとともに情報交換を促進

地元のＮＰＯ団体が活動を継続して行えるように運営面をサポート

１年の活動のなかで、たくさんの子どもたちの笑顔に出会いました。

20

Future Innovation Forum Activity Report 2012

石巻ボランティア 新企画
復興支援活動

NPO法人「にじいろクレヨン」協力のもと、月に一度、石巻市内の仮設住宅を訪問し、子どもたちと一緒にレクリ
エーション活動を行いました。
また被災現場を視察し、仮設住宅で暮らす人たちから現状を伺って、石巻のいまを知るとともに交流を図りました。

目

的

心のケア
子どもたちの心のケアを主眼にコミュニケーションを図る
現状を知る 被災現場を視察し、住民の方から話を聞くことで現状を知る● 記録に残す 石巻の復興状況を定点観測し、
記録に残す
●
●

日

時

会

場

2012年3月〜11月（1泊2日、全9回）
宮城県石巻市内の仮設住宅

のべ23ヵ所（南境第4・7仮設住宅、
旭化成パワーデバイス社有地仮設住宅、
あけぼの集会場、
蛇田北部第1・2仮設住宅）

参加者数

子 ど も た ち： のべ250名
ボランティア： のべ51名①ボランティア活動② 現地視察・定点観測

③講

演

春 夏
冬 秋

定点観測：日和山からの景色

ボランティア参加者の声
貴重な経験ができました。
理解していたつもりでも目の前で現実を見ると印象が違います。
被災者から当時の状況など生の声が聞けてよかったです。
ボランティア活動にも自然と気持ちが入りました。
● あどけない笑顔で遊んでいた子どもも、
つい最近まで夜泣きが続いていたということを聞き、心に負った傷の深さは計り知れないと思いました。
●
●

●
●

現地を視察して、実際の被害状況と復興のスピードの遅さを痛感しました。
復興というと「原状回復」的な発想になりがちですが、にじいろクレヨンの活動には新たなもの、より良いものをつくり出そうという「前向きさ」を感じました。
出会った方々は積極的に3.11当日の話をしてくださいました。それぞれが自分の言葉で生き残りをかけた壮絶な話を語ってくれました。
生き残った方々の「語り継ぐ」という使命感、
自発的な義務感を感じました。
● コミュニティの形成やコミュニティ全体で子どもたちを守る、育成するという点においては、実は東京など大●都市のほうが崩壊しているのではないでしょうか。にじいろクレヨンの活動は石巻に限らず、全国各地に必要とされる活動になる、
新たな可能性を感じました。
●

日本人として、現地に行って自分の目で見ておいたほうがいいと思います。

21

講演会・交流会

新企

画にじいろクレヨン代表の柴田滋紀氏の講演会や会員企業を対象にした交流会を定期的に開催しました。活動内容
や被災地の現状を知ってもらい、意見交換をして交流を深めました。
このほか東北の美味しいものを紹介するイ
ベントも行いました。

■講演会

■交流会

■物産展

・日

時

2月21日(火)
8月27日(月)の計2回

・日時

8月30日(木)・日時

10月12日(金)所

フューチャーアーキテクト
株式会社 (東京都品川区)

所

・場

所

・場

アセンディア株式会社

・場

フューチャーアーキテクト
株式会社 (東京都品川区)

・参加者(宮城県仙台市)

・参加者

会員や大学生ら計11名

・参加者

約80名

計40名

NPO法人運営支援
現地のNPO法人が長期的、自律的な活動できるように運営支援を行っています。今年度は、にじいろクレヨンをＦＩＦの復興支援活動に対象にＦＩＦのこれまでのノウハウを提供しました。

は 本気度 を強く感じる。
毎月石巻までボランティ■支援内容
・コミュニケーション基礎
・チームビルディング実践

アに来てくれるだけでな
現状調査
課題洗い出し実施計画

い存在であり、感謝している。

・講演会の開催支援
・事務局運営、管理の見直しスや組織として足りないところを都度サポートしてくれる。非常に有り難・ボランティアリーダー育成
・年間計画、体制の相談

く、運営に対するアドバイ

運用状況
確認

実

施

NPO法人
「にじいろクレヨン」
代表柴田 滋紀 様東京へようこそ！１泊２日ツアー （首都高速道路とのコラボ企画）
春の「首都高の最前線」がご縁で首都高速道路株式会社より依頼を受け、首都高開通50周年を記念して８月に実施された子ども支援プ
ロジェクト「東京へようこそ！1泊2日ツアー」に運営協力しました。
夏休みの楽しい思い出をつくってもらおうと、東日本大震災の被災地である宮城県石巻市の親子40名を東京へ招待しました。
ＦＩＦは初日の運営サポートを行いました。
日

22

時

2012年8月20日(月)〜 8月21日(火) １泊２日

招待者

宮城県石巻市の小学4〜6年生とその保護者 20組40名

内

１日目：首都高の施設見学
交通管制室、
大橋連結路シールドトンネル工事の現場
大橋換気所屋上の自然再生緑地「おおはし里の杜」見学
２日目：首都高を使って東京観光（東京タワーや浅草など）

容

Future Innovation Forum Activity Report 2012

復興支援活動

ホームページリニューアル＆facebookページ開設

ホームページリニューアル ＆ facebook ページ開 設

ＦＩＦのホームページを2012年11月にリニューアルしました。
トップページでは会員企業向け、キッズ向け、復興支援の各活動の最新情報をお知らせしています。
これに先立ち２月には、facebookにＦＩＦのページを開設しました。
イベントの準備風景や当日の様子、事務局の近況など日々のトピックを発信しています。
ぜひアクセスしてください。

ホームページ

http://ﬁf.jp 「会員企業向け」と「キッズ向け」のサイトを統合し、デザインを刷新しました。

子どもたち向けの学習コンテンツ
や復興支援活動のページも。
ぜひご覧ください！
イベントの詳細ページでは、写真やダイジェスト映像で当日の様子を紹介しています。

facebook
http://www.facebook.com/ﬁf.2006

イベント情報やキャンペーンのお知らせなどを随時掲載しています。

「いいね！」
をお待ちしています。

23

プレスクリッピング集
職業体験プログラムや復興支援活動を中心に、新聞やテレビなど19のメディアで計33本取り上げられました。
掲載リストは以下のとおりです。
日 付

24

媒

体

見 出し

1.27

日刊建設工業新聞 4面「首都高の最前線」を学ぼう〜春休みに１日職業体験

1.30

日刊建設産業新聞 10面

1日職業体験を実施〜首都高、FIF 小学5･6年生を対象に

2.02

リセマム

小5・6生対象、佐川急便の職業体験「物流の最前線」3/28

2.05

読売新聞朝刊 30面

首都高で職業体験〜小5、6年生対象

2.10

日刊建設通信新聞 3面

小5・6年生に向けに1日職業体験を企画

3.27

東京メトロポリタンテレビジョン

TOKYO MX NEWS「首都高の点検技術 子どもたちが学ぶ」

3.28

日刊建設工業新聞 4面

「つくる」
「つかう」
「まもる」技術を学ぶ〜小学5、6年生が1日職業体験

3.29

LNEWS

佐川急便／職業体験イベントを実施

3.29

日刊建設産業新聞 8面

首都高初の子供向け職業体験〜高所での点検作業も

3.30

朝日小学生新聞 3面「たたいた音で強度がわかるなんて」首都高で職業体験プログラム

3.30

日刊建設通信新聞 8面

児童17人が高速道路建設・維持管理学ぶ

3.30

Logistics System Station

佐川急便、物流の職業体験イベントを実施

3.30

Logistics Today

佐川急便、小学生向け職業体験イベントを実施

4.04

日刊建設工業新聞 12面

都市インフラの最前線を学ぼう〜小学生対象に春休み職業体験

4.09

輸送新聞

小学生対象に職業体験イベント共同開催〜佐川急便

4.10

カーゴニュース

首都高速道路が職業体験イベントを開催

4.14

YOMIURI ONLINE

首都高の安全守る〜小学生が点検業務を体験

4.14

読売新聞夕刊 8面

首都高の安全守る〜小学生が点検業務を体験

5.24

リセマム

5年前の職業体験「今でも心に残っている」92％

5.25

マイナビニュース

職業体験イベント参加の小中学生の半数が「今後の考え方や進路に影響」

6.06

リセマム

中学生の1日職業体験、横浜で製油所見学や燃料電池の実験などを実施

6.08

神奈川新聞 9面

中学生の一日職業体験参加者募集

7.03

毎日新聞朝刊 24面

製油所で中学生が職業体験

7.28

毎日新聞朝刊 24面

エネルギー技術、中学生22人見学〜横浜のＪＸ研究所

7.28

毎日ｊ
ｐ

職業体験：エネルギー技術、中学生22人見学〜横浜のＪＸ研究所

8.10

リセマム

石巻市の親子を首都高の施設見学などに招待、首都高開通50周年記念イベント

8.11

読売新聞夕刊 10面

燃料電池の仕組み学ぶ〜二酸化炭素出さないエネルギー

8.11

YOMIURI ONLINE

燃料電池の仕組み学ぶ〜二酸化炭素出さないエネルギー

8.21

日刊建設産業新聞 8面

被災地小学生20組を招待〜交通管制システムなど見学

8.21

日刊建設工業新聞 4面

東京1泊2日ツアー開催〜被災地の子どもたち招待

8.23

読売新聞朝刊 28面

石巻の児童・保護者 首都高管制室見学

8.25

旬刊高速道路 11面

石巻市の小学生と保護者20組41人を東京へ招待

11.24

河北新報朝刊 13面

被災児童らに遊びの場提供

Future Innovation Forum Activity Report 2012

石巻でイベント

建設工業新聞 2012年4月4日付

プレスクリッピング集

首都高の最前線

読売新聞 2012年4月14日付

朝日小学生新聞 2012年3月30日付

建設工業新聞建設産業新聞2012年3月28日付

2012年3月29日付

TOKYO MX NEWS 2012年3月27日放送

25

物流の最前線
輸送新聞 2012年4月9日付

Logistics Today 2012年3月30日付

26

Future Innovation Forum Activity Report 2012

LNEWS 2012年3月29日付

毎日新聞

2012年7月28日付

プレスクリッピング集

エネルギーの最前線
神奈川新聞 2012年6月8日付

読売新聞 2012年8月11日付

27

石巻ボランティア
河北新報 2012年11月24日付

5年後の追跡アンケート調査
リセマム 2012年5月24日

東京へようこそ！ 1泊2日ツアー
日ツアー
建設工業新聞 2012年8月21日付

28

Future Innovation Forum Activity Report 2012

建設産業新聞 2012年8月21日付

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発行

2013年 4月