近代中小企業

2024 年 5 月 1 日発行（毎月 1 日発行） 第 59 巻 第 5 号 通巻 765 号 付録

はじめに組織の変革と発展において「価値共創」は力強い手段です。
新たなアイデアと協力の精神によって牽引されるこの手法は、組織内外の異なるステークホルダーが協働し、革新的なアプローチで新たな価値を生み出すことを可能にします。
価値共創は、単なる製品やサービスの提供だけでなく、顧客やパートナーとの連携により、新たな価値を共同で創り出すプロセスでもあります。これは、協力と創造性が結びついた手法であり、単なる双方の利益追求のみではなく、持続可能かつ革新的な価値を生み出すことが期待されています。
そして「価値共創セッション」は、この価値共創の理念を実現するための具体的な実践となります。組織内の様々なステークホルダーが集結し、アイデアや知識を共有して共同で問題を解決し、新たなアイデアを発展させる場です。このセッションは、革新的なアプローチを通じて組織の進化に寄与し、競争力を高める重要な役割を果たします。
本誌では、価値共創セッションが組織の DNA を変える過程を知ってもらうために、セッションの定義や目的から始まり、組織改革への影響、具体的な活用方法、成果と効果、導入方法、成功事例、そして未来の展望までを体系的に探ります。
まずは「価値共創とは何か」について、理解を深めるところからはじめていきましょう。

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第1章

価値共創とは経済産業省の近畿経済産業局では、価値共創について、「社会に変化をもたらす新しい価値を共に生み出す活動。そのために、画一的でない価値観を有する多様なステークホルダーと、共有された大きな目的のもと、創造的対話を継続的に実施する。各々が貢献（提供）できる資源を持ち寄り、組み合わせることで、実験・実装を行い、地域社会の共感を呼んでいくもの」

以上のように定義しています（参照：令和 3 年度企業による価値共創事
業の実態調査報告書より）。

価値共創は、様々なステークホルダーとの創造的な対話を継続的に行い、画一的ではない多様な価値観を持つ人々と協力しながら、共有された大きな目的のもとで対話を重ねていく活動になります。
具体的には、あらゆるステークホルダーとのセッションを通じて共感が生まれ、新たなプロジェクトが創発されることによって共創が実現し、新しい商品やサービスの創造へとつながっていきます。
中でも重要なのは、画一的ではない多様な価値観を持つ人々と協力し〝共有された大きな目的のもとで対話を重ねていくこと〟です。

共創活動とは、異なる団体や個人が協力し合いながら新たなアイデアや解決策を生み出す活動です。共創活動では、異なる興味関心を持つ人々がひとつの目標に向かって協力し、共通の課題ややりたいことを見つけ5

出すことが重要です。

図 1（ベン図）は、それぞれ立場や価値観が違った複数の人たちによる「共創を通じた新しい価値の創造」について現しています。

A
各自の・興味・関心ごと・専門知識など

図1

B
共通の目 標・課 題を持つ人々が集まる場所

各自の・興味・関心ごと・専門知識など

複数の組織・関係者との共創を通じた新しい価値の創造

A と B が重なる部分は、共通の目標や課題を持つ人々が集まる場所といえます。この部分では、参加者同士が意見やアイデアを出し合って全員で共有し、相互に学び合いながら「新たな解決策を見つけ出していく」ことができます。
一方、重なっていない部分は、各自の興味関心ごとや専門知識の範囲を示しています。それぞれの参加者は、自身の専門知識や経験を活かしながら「共通の目標に向かって貢献する」ことができます。

価値共創とは、異なる組織や会社が協力して〝新たな価値を生み出すこと〟を目指す活動です。この活動において、重要なのは共通点を見つけることです。ベン図の A と B が重なる部分には、共通の目標や課題が存在し、それを共有することで協力関係を築くことができます。

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第2 章

価値共創セッションの活用について
価値共創セッションは、ビジネスやイノベーションの分野において、異なるステークホルダーが協力し〝共同で新しい価値を創造するための重要なプロセス〟として位置づけられます。異なるバックグラウンドや視点を持つ参加者が集まり、共通の目標を共有し、協力して問題解決やイノベーションを推進する場として機能しています。
すでに、価値共創セッションは幅広い業界や組織で利用されており、「新しい製品やサービスの開発」「既存サービスの向上」「社会課題の解決」など、多岐にわたる領域で重要な役割を果たしています。

価値共創セッションの重要性
価値共創セッションがビジネスやイノベーションにおいて重要なのは、異なるステークホルダーが〝共同で新しい価値を生み出すために協力するプロセス〟であるからです。異なるバックグラウンドを持つ参加者が集まり、各々の経験や専門知識を共有することで、より豊かなアイデアが生まれやすくなります。
価値共創セッションは協力と共有の精神を醸成し、組織や業界全体に革新的なアプローチをもたらす役割を果たしています。

価値共創セッションの目的は、参加者が共通の目標を共有し、全員で協力して問題解決やイノベーションを実現することにあります。これにより、異なる視点や専門性を持つステークホルダーが一堂に会することで、新しいビジョンやプロジェクトの形成が可能となります。

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書

名注文冊数

2024 年 5 月号
×
価値共創セッションが組織を変える ...........................................................................
（）（）

2024 年 4 月号
×
会社解散手続きのすべて ....................................................................................................
（）（）

2024 年 3 月号
×マネジメント力強化の方法 .................................................................................................
（）（）

2024 年 2 月号
×サイバー攻撃への対処法 ....................................................................................................
（）（）

2024 年 1 月号
×
新入社員を即戦力に育てる独自メソッド .................................................................
（）（）

2023 年 12月号
×「OODA ループ」と「 PDCAサイクル」....................................................................
（）（）

2023 年 11月号
×「社内ネットワーク」の構築法 .........................................................................................
（）（）

2023 年 10月号
×ヒヤリハットの概念 ................................................................................................................
（）（）

2023 年 9 月号
×
昇進させるべき社員の特徴 ..............................................................................................
（）（）

2023 年 8 月号
×
最適な給与を試算するために！人件費の基礎知識 ............................................
（）（）

2023 年 7 月号
×
いまさら聞けない！「中小企業のSEO 対策」........................................................
（）（）

2023 年 6 月号
×
5 S 活動の基礎講座...................................................................................................................
（）
（）

■価

格：1 冊 700 円（定価 500 円 ＋ 税）（＋ 送料 150 円）
10 冊以上ご注文の場合は 1 冊 550 円（税込）、送料は無料です。
20 冊以上ご注文の場合には割引有。

■発送：原則注文受付後の翌営業日（平日）に発送。

■ 支払方法：銀行振込。商品発送時に請求書を同送いたします。
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