A C T I V I T Y

R E P O R T

活動報告

2019
フューチャー イノベーション フォーラム

Contents
代表メッセージ

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・ P.１

F I Fの理念と活動

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・ Ｐ.４

F I Fの活動とSDGｓ

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・ Ｐ.6

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・ Ｐ.8
文部科学省「青少年の体験活動推進企業表彰」審査委員会優秀賞 受賞・

プレスクリッピング

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・ P.２82019年度の活動

会員企業向けMember Companies Lab

F I F特別鼎談

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・ Ｐ.２

A N Aホールディングス株式会社 代表取締役社長 片野坂真哉様を迎えてエグゼクティブセミナー

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・ Ｐ.9

データ活用で実現するビジネス変革

イノベーションワークショップ

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・Ｐ.12

テクノロジーが牽引する社会変革
第1回 MaaS〜産官学の連携で実現するモビリティ革命
第2回 キャッシュレス決済がもたらす社会変革〜世界と日本の最新動向

キッズ＆ユース

Kids Innovation Lab

ソーシャル
特別企画

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・Ｐ.１8
佐川急便 再訪イベント

職業体験プログラム

物流の最前線

コンピューティング
宇宙エレベーターロボット競技会
人工知能のしくみを学ぼう!
HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth
VRでパラスポーツの世界を体験しよう！ みんなで共生社会を考えよう

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・Ｐ.２1

代表メッセージ
フューチャー イノベーション フォーラム（ＦＩＦ）は、「イノベーションで人と社会を豊かに」というコンセプトのもと、人びとが組織の枠組みを越えて協力し、広く社会の発展に貢献することを目指して、2006年1月に設立しました。経営層や次世代リーダーの皆様が共通のビジネス課題を議論しイノベーションの活路を見出す場や、子どもたちが自ら社会課題を見つけ、解決していくためのキャリア教育やコンピューティング教育の場を提供し、これまでにのべ6,000名を超える方々にご参画いただきました。またこの度、文部科学省より
令和元年度「青少年の体験活動推進企業表彰」にて審査委員会優秀賞という名誉ある賞をいただきました。
これもひとえに、長年にわたる皆様のご厚情のお陰と心より御礼申し上げます。

世界は今、かつてないスピードで変化を続けています。人工知能（ＡＩ）やロボットなどの技術革新による社会変革や価値観の多様化が進み、過去の延長線上にはない未来が待ち受けています。
こうした予測困難な時
代において、現状を維持しようという姿勢は、すなわち後退を意味します。社会変革の大きなうねりを乗り越えていくには、国も企業も個人も失敗を恐れずリスクをとって挑戦しなければなりません。社会の変化に柔軟に対応し、テクノロジーを武器に創意工夫をしながら粘り強くチャレンジを続け、新しい扉を自ら開けていく「未来の創り手」になることが求められています。

ＦＩＦは日本の活力ある未来の実現に向けて、ＩＴで社会課題の解決を図るためのオープンイノベーティブな場を提供し、日本企業が変革を起こすための土壌づくりや、子どもたちのＩＴリテラシー、グローバル感覚、
アントレプレナーシップを育む活動に取り組んでまいります。
これからも会員の皆様をはじめ、趣旨に賛同してくださる企業、各種団体の方々とともに、一人ひとりが輝く社会を目指して全力で取り組んでまいりますので、引き続きご支援、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。

フューチャー イノベーション フォーラム代表
ウシオ電機株式会社代表取締役会長
フューチャー株式会社代表取締役会長兼社長

1

フューチャー イノベーション フォーラム

特別鼎談

フューチャー イノベーション フォーラム代表による新春恒例の特別鼎談。今回はＡＮＡホールディングス株式会社（2020年1月15日実施）
代表取締役社長の片野坂真哉氏を迎え、今後の日本の展望についてお話しいただきました。

ＡＮＡホールディングス株式会社
代表取締役社長

ウシオ電機株式会社代表取締役会長、ＦＩＦ代表

フューチャー株式会社代表取締役会長兼社長、ＦＩＦ代表

片野坂 真哉 ×牛尾 治朗 ×金丸 恭文

2なく、今後の成長に向けて国際線のネットワークを広げる

今こそ日本の魅力を発信するときようにしています。今年はストックホルム、
イスタンブール、

金丸 2019年は元号が「平成」から「令和」に代わり、新たミラノ、深圳、そして待望のモスクワとウラジオストクの６路な時代の幕開けとなりました。2019年を振り返っていか線に新規就航予定です。

がですか？

金丸

片野坂

政府が観光立国を目指して力を入れてきた結果、

不確実な時代になったことを実感しています。年

2019年の訪日外国人数は約3,200万人となり、2015年

末年始を見ても、
アメリカとイランの軍事衝突やカルロス・から1.6倍に増えました。一時期は日本製品の 爆買い がゴーン氏の出国など予想もしなかった出来事が立て続け話題になりましたが、いまは日本の食や文化、自然を楽しに起きました。

む観光客が増えているようですね。

金丸

片野坂

日本中が驚きましたよね。昨年わが社は創立30周

明らかに消費が「もの」から「こと」へと移ってい年を迎えました。30年前の1989年も天安門事件やベルリます。特にヨーロッパの方たちは京都や東京といった大都ンの壁崩壊など予想外のことが次々に起こり、激動の年で市から地方に目を向け始めていて、たとえば沖縄の石垣島したが、当時に比べると情報のスピードと広がりが遥かににはヨーロッパから大勢の方が訪れています。長い期間滞違います。

在されるのでダイビングだけでなく、自転車で島を一周巡

牛尾 トランプ大統領が始めた「ツイッター外交」が、いまるなど思い思いに楽しまれていますよ。

や世界各国の政治にも大きな影響を与えていますからね。

金丸 しかもその様子をSNSで世界に発信し、日本の魅航空事業はグローバルなビジネスなので、世界情勢を常に力を広めてくれていますよね。

注視されているのではないでしょうか？

片野坂

片野坂

を呼び込みたいという狙いもあります。
ここ数年、北海道かおっしゃるとおりです。常に地政学リスクを考え

今回の新規路線には、長期滞在の欧州のお客様ながら取り組んでいます。
とはいえ国際線は当社の成長のら沖縄まで高級リゾートホテルの建設ラッシュが続いてい原動力ですから、悲観しすぎたり楽観しすぎたりすることますが、これもインバウンド需要が力強いことの表れでは

Future Innovation Forum Activity Report 2019

金丸 都市と地方の格差、特に教育格差を埋めるには、日

まさにそうですね。日本が注目されているからこ

本各地でデジタライゼーションを進めることが不可欠で

そ、我々は語学力を磨き、各地の魅力をどんどんアピールしす。世界には良質でしかも無料の教育コンテンツがたくさていくべきだと思います。

んあります。全国隅々に大容量の高速通信網を整備すれデジタル化の促進で地域格差をなくす
金丸

今年はいよいよ東京オリンピック・パラリンピック

ば、地方にいてもこうした一流の教育をオンラインで受けられるのです。

片野坂 私と金丸さんは同じ鹿児島出身です。離島の多いが開催されます。

鹿児島では、進学や就職で島を離れる子どもたちが多いこ

片野坂 世界からお客様を迎えるため、当社では５年前かとが大きな問題になっていますよね。

ら準備を進めてきました。誰もが利用しやすい空港を目指

金丸

してユニバーサルサービスを拡充してきましたが、一方でそ、テクノロジーは力を発揮します。都市とのデジタル格差

そうですね。でも島のような条件不利な地域でこ深刻なのは、人手不足の問題です。自動翻訳機やロボットがなくなれば、島の大自然が一気に希少価値に代わるはずスーツなどのテクノロジーを積極的に取り入れて、従業員がです。それが大きな魅力となり、逆に人を呼び込むことも可より効率よく働けるようにするための環境づくりを進めて能になるのではないでしょうか。

いるところです。

牛尾 日本全国に素晴らしいところがたくさんありますか

金丸ら、発信力次第でチャンスを掴むこともできますね。

海外に行くと、世界はデジタル化が進んでいること特別鼎談ないでしょうか。

牛尾を肌で感じます。いつも実感するのは、レンタカーを借りる

金丸

ときにかかる時間です。
アメリカは日本に比べて圧倒的にえたいですか？

これからを担う若い世代にどんなメッセージを伝早い。日本だとあらかじめ個人情報を登録していても紙の片野坂

書類で手続きするから時間がかかってしまいます。ペーが、私は一人ひとりが地球的な視野で物事を見るという意

パーレス化を進めないといけません。

識を持ってほしいと思います。それと同時に、日本の歴史、

牛尾 その点、航空業界はスマート化が進んでいますね。

特に近代史をしっかり学んでほしいですね。

という言葉が話
片野坂 航空業界では昨年から「One ID」

金丸 確かに私たちが子どもの頃は、日本の歴史もそうで題になっています。顔写真など本人を識別するIDが１つあすが、鹿児島の歴史や偉人の物語をよく学んだことで郷土

れば、利用する航空会社が変わってもシームレスに移動で愛が育まれたように思います。

きるようにする、というものです。顔認証の精度が上がって牛尾実用化されたら、最初に顔写真を登録するだけで、その後叡智を学び、その歴史が作られた背景を現代に生かすといは搭乗券やパスポートを見せることなく顔認証でスムーズうものです。若い人たちには自分たちの歴史をはじめもっ中国では「グローバル」を「全球」と訳すそうです

歴史とは、過去の成功や失敗も含めた先人たちのに搭乗できるようになりたいですね。

と自国に関心を持ち、いいところを世界に広めていってほ

牛尾 それは便利ですね。顔パスだから待ち時間が少なくしいですね。2020年は日本から世界へ発信する大きななるし、手続きが自動化することで人手不足の解消にもつチャンスの年です。

（ 文 中 敬称 略 ）文 責：F u tu re I n n o v a tio n Forum

ながります。

片野坂 真哉（かたのざか しんや）

牛尾 治朗（うしお じろう）

金丸 恭文（かねまる やすふみ）

東京大学法学部卒。1979年全日本空輸（ＡＮ

東京大学法学部卒。1964年ウシオ電機設

神戸大学工学部卒。1989年フューチャーシスＡ）入社。人事部長、常務、専務、
ＡＮＡホール立。経済同友会代表幹事、経済財政諮問会議

テムコンサルティング（現フューチャー）起業、

ディングス副社長等を経て15年より現職。座

議員などを歴任。NIRA総合研究開発機構会

代表取締役就任。未来投資会議議員。国立大学

右の銘は「志千里に在り」。

長、経済同友会特別顧問（終身幹事）。

法人の戦略的経営実現に向けた検討会議座長。

3

ＦＩＦの理念と活動
イノベーションで人と社会を豊かにフューチャー イノベーション フォーラム（ＦＩＦ）は、「イノベーションで人と社会を豊かに」という理念のもと、企業が互いに協力しながら広く社会の発展に貢献し、変革をもたらしていくことを目指して、2006
年1月に設立した社会貢献団体です。活動の趣旨に賛同いただいている協力企業・団体数は2019年12月末現在で約700社にのぼります。
発起人であるウシオ電機株式会社 代表取締役会長 牛尾治朗と、フューチャー株式会社 代表取締役会長
兼社長 金丸恭文が代表を務め、日本を代表する経営者や知識人など総勢21名のアドバイザリーボード
メンバーに助言をいただきながら、
フューチャー株式会社（本社：東京都品川区）が運営しています。
設立以来、様々な企業の次世代リーダーが相互研鑽する場や、未来を担う子どもたちが将来の夢を描く

教育機関

会員

きっかけとなる場を提供しており、その活動は大きく「Member Companies Lab」と「Kids Innovation
Lab」の2つに分かれます。企業の皆様に対しては、共NPO

学生
フューチャー イノベーション フォーラム

通 のビジネス 課 題 を議 論 する セミナ ー やワ ー ク
ショップを定期的に開催し、子どもたちに対しては、

地域社会

企業・団体
メディア

社会課題解決型のキャリア教育やコンピューティン

行政

グ教育のプログラムを企画・運営しています。
こうした活動は多くの企業をはじめ、学校や各種団体と協力・連携して行っており、組織の枠組みを越えて広くつながるオープンイノベーティブな活動に継続して取り組んでいます。

Member Companies Lab

Kids Innovation Labઃ਼৻জ‫شॲش‬ऋৼ൩ଢ⃒଼ख঩মभ౞ਟपણৡ॑ुञैघ

౞ਟ॑૿अ৕नुञठभ
ต‫؞‬૭ચਙ॑ઁऑॊ

セミナー

ワーク
ショップ

ソーシャル

コンピュー
ティング

ＦＩＦの使命は、日本の明るい未来に向けて、既存の枠組みを越えた協業やコラボレーションを促し新しいビジネスの芽や可能性を見出すとともに、未来を担う子どもたちの夢や創造力を広げていくことです。

4

Future Innovation Forum Activity Report 2019

アドバイザリーボードメンバー
幸恭

綜合警備保障株式会社 代表取締役社長

明石勝也

聖マリアンナ医科大学 理事長

伊藤元重

東京大学 名誉教授、学習院大学 国際社会科学部 教授

牛尾治朗

ウシオ電機株式会社 代表取締役会長

片野坂真哉

ＡＮＡホールディングス株式会社 代表取締役社長

金丸

恭文

フューチャー株式会社 代表取締役会長兼社長

川本裕子

早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授

F I F とは

青山

栗和田榮一

ＳＧホールディングス株式会社 代表取締役会長

小島順彦

三菱商事株式会社 相談役

小林琢磨

オルビス株式会社 代表取締役社長

小林りん

ユナイテッド・ワールド・カレッジＩＳＡＫジャパン 代表理事

髙島宏平

オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長

田中仁

株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO張富士夫

トヨタ自動車株式会社 相談役

中西勝則

株式会社静岡銀行 代表取締役会長

新浪剛史

サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長

藤沢久美

シンクタンク・ソフィアバンク 代表

増田宗昭

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 代表取締役社長兼CEO

松尾豊

東京大学大学院 工学系研究科 教授

三木谷浩史

楽天株式会社 代表取締役会長兼社長

渡

ＪＸTGホールディングス株式会社 名誉顧問

文明

※2019年12月末現在 敬称略 氏名50音順

アドバイサリーボードミーティングにて（2019年5月）

5ＦＩＦの活動とSDGｓ
SDGs（持続可能な開発目標）への貢献を目指して
2006年の設立以来、ＦＩＦは多様なステークホルダーと連携しながら社会貢献活動を行っています。
これまで蓄積してきたノウハウやネットワークを活かし、様々な取組を通じて国際社会共通の目標、SDGs
達成への貢献を目指しています。
「イノベーションで人と社会を豊かに」というＦＩＦのコンセプトは、SDGsのなかでも特にゴール9「産業と技術革新の基盤をつくろう」と密接に関連しています。
またＦＩＦの活動やステークホルダーとの協働は、
ゴール4、
10、
17の達成に貢献しています。

GOAL9
産業と技術革新の基盤をつくろう
ＦＩＦは会員企業の経営者や次世代リーダーが最新技術の動向について学び、業種や業界の枠を越えて議論するセ
ミナーやワークショップを継続的に開催し、オープンイノベーションにつながる場を創出しています。2019年度のセミナーは「データ活用で実現するビジネス変革」、ワークシ
ョップは「テクノロジーが牽引する社会変革」をテーマに、企業、行政、大学のそれぞれの立場から有識者が登壇し、デジタル時代におけるイノベーションと社会の発展について議論しました。▶ P9 〜15
Kids Innovation Labでは、子どもたちが体験を通じて社会に関心を持ち、最新のテクノロジーに触れることで社会をデザインするために必要なイノベーティブな力を養うた
めの様々なプログラムを実施しています。
この活動は、文部科学省が主催する令和元年度「青少年の体験活動推進企業表彰」にて、特に優れた実践を行っている企業に与えられる審査委員会優秀賞に選ばれました。▶ P8

SDGsとは？
SDGsとは、2015年に国連サミットで採択されたSustainable Development Goals（ 持続可能な開発目標）のことです。世界から「誰ひとり取り残さないこと」を目指し、先進国と途上国がともに2030年の達成を目指す
17のゴール、169のターゲット
（具体
的な目標）
で構成されています。

6

Future Innovation Forum Activity Report 2019

GOAL4 質の高い教育をみんなに
Kids Innovation Labは、企業の経営者との対話を取り入れた職
SDGs

業体験「物流の最前線」や、人工知能の原理を学ぶ「人工知能のしくみを学ぼう！」など、学校や家庭ではあまり体験できないプログ
ラムを企画しています。参加者は全国から公募し、子どもたちが早い段階から社会や I Tに関心を持ち、自分の将来を考えるきっかけとなる場を広く提供しています。▶ P18〜20、P22〜23
また、競技プログラミングコンテスト「HACK TO THE FUTURE
2020 for Youth」
では、全国各地から18歳以下の競技プログラマー16名を東京の本選に招待しました。他の競技者と会う機会が少GOAL10ないユース世代が交流し、切磋琢磨する一日となりました。▶ P24〜25

人や国の不平等をなくそう
Kids Innovation Labの「 VRでパラスポーツの世界を体験しよう！」は、ＦＩＦの運営会社、フューチャー株式会社の社員が開発したVRアプリケーションを使って、ブライ
ンドサッカーを体験する出張授業です。障がいを持つ人の体験を共有し、スポーツを楽しむ気持ちは同じであることを体感しました。▶ P26〜27
このほか「スポーツアイデアソン」（ 2017年）、「スポーツ
ハッカソン」（ 2018年）など、参加者が I Tをツールにパラ
スポーツを盛り上げるアイデアを考え、発表するプログラ
ムも実施し、共生社会の実現に向けた学びの機会を提供
しています。▶ P8

GOAL17
パートナーシップで目標を達成しよう
ＦＩＦの活動には、企業、行政、学校、NGOなど様々なステークホルダ
ーの協力が不可欠です。Kids Innovation Labの「ソーシャルプログ
ラム」は、企業の全面的な協力によって、現場でのリアルな仕事体験や普段は見られない施設の見学などを行っています。▶ P18〜20
また会員企業向けの「セミナー・ワークショップ」
では、産官学の各セク
ターから講師やパネリストを招き、産学官民の連携やパートナーシッ
プのあり方を模索しています。▶ P9 〜15

7文部科学省 令和元年度 「青少年の体験活動推進企業表彰」

審査委員会優秀賞 受賞

ＦＩＦの Kid s In novation L a b は、文部科学省が主催する令和元年度「青少年の体験活動推進企業表彰」にて、応募総数74社のなかから審査委員会による審査の上、特に優れた実践を行った企業として上位10社の「優秀企業」に選出され、最終審査の結果、「審査委員会優秀賞」を受賞しました。

優秀企業 上位10社●

大塚製薬株式会社●

株式会社ナビタイムジャパン●

フューチャー株式会社●

花王株式会社●

株式会社ファーストリテイリング●

三井物産株式会社●

株式会社新興出版社啓林館●

株式会社ファンケル

●有限会社エコ・ライス新潟●

株式会社ダスキン※青少年の体験活動推進企業表彰 特設サイト： https://csr-award2020.jp/

文部科学省「青少年の体験活動推進企業表彰」とは青少年の体験活動の推進を図ることを目的に、文部科学省が2013年から実施している事業です。社会貢献活動の一環として青少年の体験活動に関する優れた実践を行っている企業を表彰し全国に広く紹介することで、企業が自社の強みを活かして積極的にCSR活動に参画することを促進しています。
文部科学省：https://www.mext.go.jp/b̲menu/houdou/mext̲00157.html

受賞事業

2018年実施 スポーツハッカソン

安藤美姫さん、上原大祐さんをゲスト審査員に迎え、中高生がＡＲプログラミングに挑戦！

1

ＡＲプログラミングの学習

2

アイデア実装に挑戦

3

発表・表彰

◆ スポーツハッカソンの意義と目的 ◆4

審査員とのトークセッション●

最先端のテクノロジー に触れ、技術への理解・関心を深める●

ＩＴが 社会をデザインするツールになる可能性を知る●

アイデアを出し合い具現化することで「協業」の楽しさを体験する●

スポーツを楽しむ心 は皆同じであることを体感する

実 施 概 要
開 催日
参 加者
審 査員

2018年8月7日（火）中学3年生〜高校3年生 23名
安藤美姫 プロフィギュアスケーター
上原大祐 NPO法人D-SHiPS32 代表、
パラリンピック銀メダリスト
諸橋寛子 一般財団法人
UNITED SPORTS FOUNDATION 代表理事
堀内亮平 コードキャンプ株式会社 取締役COO※所属役職は開催当時

後

8

援

品川区教育委員会

Future Innovation Forum Activity Report 2019

MemberCompanies
Lab

世 界 の 潮 流を捉え、社 会・ビジネスに 変 革を
F I F は企業の経営層や次世代リーダーが共通のビジネス課題を議論し交流を深める場として、毎年セミナーを開催しています。日本企業の I T シス

Member Companies Lab

エグゼクティブ
セミナー

テムにおける「2025年の崖」問題が危惧されるなか、デジタル化とデータ活用によって経営改革・業務改革・意識改革を推進している先進的な取組を紹介し、デジタル時代に向けてどのように改革を進めていけばいいのかを議論しました。

データ活用で実現するビジネス変革
問題提起「2025年の崖」が警告する未来 〜 危機とみるかチャンスとみるか
経済産業省 大臣官房審議官（商務情報政策局担当） 成田 達治
日本の成長や競争力強化へ向け、企業はデジタル技術を活用して新たなビジネスを創出すべくデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進していかなければなりません。当省では、DXの現状や課題をまとめ『DXレポート〜 I Tシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開〜』
として発表しました。
このなかでは、DXを実現できない
場合、2025年以降に年間最大12兆円に及ぶ経済損失が生じる可能性を「2025年の崖」
として問題提起しています。迫りくる2025年ですが、企業のトップの方々にはこれを改革のチャンスと捉え、企業のデジタル化とテクノロジーを応用したサービスの革新に臨んでいただきたいと思っています。
実 施 概 要開催日

2019年3月12日（火）会 場

A N A インターコンチネンタル
ホテル東京（東京都港区）

参加者

約80名
※役職は開催当時 敬称略

シリーズを重ねることで深まる見識

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F I Fのエグゼクティブセミナーおよびイノベーション
ワークショップは変革を見据えたテーマ設定のもと、講義・ディスカッションを行います。2015年はビ
ジネスデータを活用するための「IoT」、2016年はデータ解析によって意思決定を行う「AI」、2017年
はデータを起点に企業や人がつながる世界「Connected Industries」、
さらに2018年は「データを活用したビジネス変革」をテーマに実施しました。
一連の流れのなかで技術革新と世界の時流を捉え、イノベーションの活路を見出していきます。

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૬৑धभৼ൩৴௚ॹ‫ॱش‬भ
໮஋ҩੰෲৰ਼ੀष

2015ফIo7
َIoTदঅ४ॿ५॑૗इॊُ
2016ফ$,َযੵੴચ‫ق‬AI‫ك‬दକऒघঅ४ॿ५୓୵ُ
2017ফ&RQQHFWHG,QGXVWULHV
َ&RQQHFWHG,QGXVWULHVऋ๜ऎ঩মभ౞ਟُ
ফॹ‫ॱش‬ણ৷َॹ‫ॱش‬ણ৷दৰਠघॊঅ४ॿ५૗୓ُ

9

特別講演

医療現場を変革するデジタルトランスフォーメーション
Holoeyes株式会社 取締役兼COO、医師・医学博士
東京大学 先端科学技術研究センター 客員研究員

杉本 真樹

私が2016年に起業したHoloeyes社は、ウェブ上に2次元の医療
データをアップロードすればすぐに3次元画像として使えるサービスを提供しています。3次元データの活用は手術の誤認を低減させ、手術時間を短縮するだけではなく、医師の技術向上に大きく貢献しています。人体は3次元ですからまずVRゴーグルを装着し、3次元で学習した後に2次元のレントゲンデータを見る方が学習効率は高まります。
また、医師たちが現実空間とヴァーチャルを合わせたMR（Mixed
Reality：複合現実）を手術に活用しているケースもあります。患者の身体に3次元化したCT画像を重ねて投影すれば臓器内の血管や病巣の位置も把握でき、出血を減らすことができます。
また、心臓のバイパス手術であればどこをバイパスすればよいのか事前に確認でき、脳動脈瘤のカテーテル治療でも複雑な血管の形に沿ったコイルを前もって作成しておくことができます。さらに、IoTなどを活用し、現実空間の情報をほぼリアルタイムでサイバー空間内に再現する「デジタル・ツイン」によって手術はより進化します。3次元画像をもとに事前にシミュレートしたことが手術本番でも患者の身体に投影されガイド機能として使えるだけではなく、手術空間の環境そのものを再現することも可能になり、遠隔地にいる医師
とも手術の過程を共有することができます。現在、手術は徐々に3次元データで記録されるようになっています。
ベテラン医師がどこを見てどのように手を動かしているのかを3次元で記録しておけば、若手はその時間と空間を共有し、手術における暗黙知を理解できるようになるのです。
これからは社会が医療を担う時代です。テクノロジーによって医療の暗黙知はどんどん形式知化され、今まで閉じていた「情報」は A I によって、見られるように、触れるように、感じられるようになるでしょう。健康な人が自分の身体に興味を持つことで医療や健康そのものが手に取るようにわかる時代がやってきます。医療に限らず、どんな現場にも何かを変えたいという気持ちやアイデアは必ずあるはずです。それを誰かがやるだろうと期待するのではなく、周りを巻き込んで自ら行動を起こすことが社会を変える第一歩です。
ＭＲを活用した手術の様子（画像提供： Holoeyes株式会社）

10

Future Innovation Forum Activity Report 2019

講演

株式会社毎日新聞社 執行役員 制作技術担当 技術本部長

Member Companies Lab

未来の新聞、『ＭＩＲＡＩ』
で創る 〜 ニュース編集の新システム
三宅 直人

私は1981年に毎日新聞社に入社しました。当時ネガフィルムを使っていたカメラはデジタルになり、紙面制作も I T 化が進みました。
しかし、人びとのニュースへの要望は変わっていません。今回、システム刷新のタイミングで当社のトップは、初めて新聞業界をクライアントに持つというフューチャーと組むことを決断しました。
フューチャーとの協業は「未知との遭遇」
でしたが、何度も繰り返される対話によって私たち自身も「己を知る」
ことができました。そして、何より私たちは「ニュースの発信者」
として最大の宝である「素材」（記事や画像）を中心にニュースを提供する仕組みを作っていきたいと強く思うようになりました。新たに始動した「MIRAI」というプロジェクトは、CMS（コンテンツマネジメ
ントシステム）によって紙面、デジタルを問わずフレキシブルに記事の出稿を目指すものですが、単なるシステム
改革ではなく、業務フローや組織までを見直す三位一体の改革です。対外的には、読者のニーズに応えてタイム
リーなニュースコンテンツを提供する一方、社内では働き方改革や人材活用についても見直す一石二鳥の側面があります。改革は目的ではなく、本業をいかに強くするかということです。今後も音声のテキスト化や多言語翻訳などAIを活用した新たなフィールドにも挑戦したいと思っていますが、あわせてAIにできること、人にしかできないことを考えていきたいです。私たちの新聞業界は今まさに疾風のなかにあります。疾風のなかでも勁草となり強く生き残るため、私たちの挑戦は続きます。

来るべき2025年に向けて 〜 デジタル改革のための3つの処方箋
フューチャー株式会社 取締役CTO

齋藤 洋平

当社は2019年に30周年を迎えます。
これまで多くのお客様の I T
戦略パートナーとして業務に携わってきた経験を踏まえ、デジタル改革を進めるうえで重要なポイントを3点お伝えします。まずひとつ目は『緻密な現行システム分析と全体設計』です。お客様が保有するシステムとデータがどのように連携し、そのデータがお客様の商いにどのように繋がるのか、機能も含めすべてを緻密に分析したうえで全体の設計を進めていくことは改革の根幹になります。
次に『データ獲得のための戦略実装』です。A I の世界では、いち早
くサービスを提供し、データ獲得のサイクルを雪だるま式に回していくことが重要だと言われます。
しかし、これはデジタル改革も同様で、これまで取れていなかったデータをいかに獲得し、活用することで改善につなげていくかというのは戦略の要になります。
最後は『業務＋データ＋I Tのハイブリッド人材育成』です。
これからは、テクノロジーを使ってデータ活用すること
を起点に新しい経営戦略や商品、サービスをつくっていくべきです。そのためには、現行システムを最新にしていくことでデータを獲得し、そのデータの意味を正しく理解することが必要です。業務を熟知している人はデータとI Tを理解し、ITとデータを熟知しているは業務を理解する、
こういった人を通じた知の循環が新しいチャレンジへの成功の鍵になると思います。

11MemberCompanies
Lab

次世 代リーダーが 集 い 、相 互 研 鑽 する場をイノベーション
ワークショップF I F は、業界や業種を越えて企業同士が交流を深め次世代リーダーが相互研鑽する場として2007年から毎年テーマを設定し、ワークショップを開催
しています。2019年秋にスタートした新シリーズでは、「テクノロジーが牽引する社会変革」をテーマに、データの利活用と企業や政府、自治体の連携がどのような付加価値を生み、ビジネスや社会構造を変えていくのかを講義、
ディスカッションをつうじて考察します。

テクノロジーが牽引する社会変革
各回テーマ（開催日）

第１回

MaaS〜産官学の連携で実現するモビリティ革命（2019年11月15日）

第２回 キャッシュレス決済がもたらす社会変革〜世界と日本の最新動向（2020年2月18日）
第３回 真のDX実現へ向けて〜経営ビジョンとＩＴ部門の役割（仮）（2020年初夏 開催予定）
参加企業 ３3社
株式会社あらた全日本食品株式会社

株式会社毎日新聞社

オーケー株式会社

綜合警備保障株式会社

三井不動産株式会社株式会社カインズ

損害保険ジャパン日本興亜株式会社

株式会社三越伊勢丹

株式会社コメリ株式会社千葉銀行

三菱食品株式会社

佐川グローバルロジスティクス株式会社

株式会社東京きらぼしフィナンシャルグループ

MONET Technologies株式会社

佐川フィナンシャル株式会社

トヨタ自動車株式会社

株式会社ヤオコー

サントリーシステムテクノロジー株式会社

名古屋鉄道株式会社

山崎製パン株式会社

株式会社J R東日本情報システム

日本生活協同組合連合会

ロイヤルマネジメント株式会社

敷島製パン株式会社株式会社バローホールディングス

株式会社ローソン

株式会社常陽銀行

株式会社フジ

株式会社ワールド

全日本空輸株式会社株式会社平和堂

渡辺パイプ株式会社※社名50音順

12

Future Innovation Forum Activity Report 2019

第1回

ＭａａＳ〜産官学の連携で実現するモビリティ革命
Member Companies Lab

日本でも各業界のデータを連携させることで新たなサービスを生むMaaS（Mobility as a Service）や自動運転など企業や業界の垣根を越えて新たな価値を創出し、どのように社会実装を進めていくのかが議論されています。
第1回はこの課題を産官学の視点から考える回となりました。

特別講演

日本版MaaSの実現に向けて 〜 モビリティ・イノベーション
東京大学 モビリティ･イノベーション・連携研究機構長
東京大学 生産技術研究所 次世代モビリティ研究センター 教授

須田 義大

ここ数年、学問の融合がイノベーションを生み出す源泉になっていることを肌で感じています。国際的な会議でも「MaaS」と「自動
運転」は重要なキーワードになっており、日本社会にマッチしつつも国際競争力のある日本版MaaSを実現するためには、産官学の協力が不可欠です。
未だ各人の立場によってMaaSの定義は曖昧ですが、MaaSのレベ
ルは4段階で捉えられており、移動主体が独立したままサービスを提供する「レベル0」に始まり、政策や制度、社会インフラに組み込んでいく「レベル4」
まであります（図参照）。
フィンランドには自動車産業がなく、公共交通へのシフトが比較的容易だったことから、MaaS Global 社が「レベル3」に分類されレベル4

モビリティ社会・政策（都市計画・国土計画）

レベル3

サービス・定額運賃体系

Whim

Uberのようなシェアサービスの台頭やGAFAの席巻を背景

レベル2

予約・支払いの統合

Suicaなどに 、自 動 車 産 業 に おいても近 年 ダイムラ ー 社 が 提 唱した

レベル1

情報の統合

ルート検索アプリ Google
柏アプリ

CASE（Connected, Autonoｍous, Shared & Service,

レベル0

統合なし

従来の公共交通るアプリケーション「Whim」を開発しました。
しかし「レベル4」に関しては、世界でもまだ成功事例がありません。また、Electric）が進行しています。
これは、自動車メーカーがモビリ

MaaS レベル 講演資料より抜粋

ティのサービスプロバイダへ変わるという戦略を表現しており、「 所有」から「サービス」へシフトすることでMaaSに取り組んでいることがわかります。
昨今、自動運転の実現に向けて「道路交通法」や「道路運送車両法」の改正が成立し、2020年までのロードマップができました。それにともない各地で様々な実証実験が行われています。2018年2月には全日本空輸とSBドラ
イブ社が遠隔監視操作型無人自動運転のバスを公道走行させ、2019年11月からは12団体が各事業者のデー
タを活用して、柏の葉（千葉県柏市）の公道で自動運転バスの営業運行の実証実験を開始します。
また、2020年1月には新東名高速道路でトラックの隊列走行の実証実験を行い、エネルギー消費の低減と後続車両の無人化による物流への適用メリットを検証します。
MaaSといっても大都市、過疎地、観光など解決すべき課題は様々ですが、いずれもいかに良いモビリティシステ
ム、エコシステムを作っていくかが課題です。
また、新規ビジネスと産業の発展という最適な循環を作るには、MaaSにおけるユーザー目線が大事ですが、事業者がうまく儲かるしくみも大事です。今後、様々なサービスが台頭してくるなかMaaSの設計にあたっては地方自治体が核となって地域のモビリティサービスを検討し、公共交
通オペレーターが中心となってエコシステムを創っていくのが望ましいと考えています。

13

パネルディスカッション「産官学の連携による豊かな社会づくり」
パネリスト

東京大学 モビリティ･イノベーション・連携研究機構長

須田 義大

小田急電鉄株式会社 経営戦略部 課長 次世代モビリティチーム 統括リーダー
横浜市 都市整備局 企画部 企画課長

西村 潤也

松井 恵太

小田急電鉄は2019年10月30日に「EMot」というMaaSのアプリをリリースしました。
従来の路線検索に加えて、タクシー、
カーシェア、
シェアサイクルなどの情報を検索できる
ほか、箱根エリアのデジタル・フリーパスや飲食のサブスクリプションチケットの購入もできます。現在は小田急グループ内で実証実験を行っている段階ですが、販促や送客の実績を積み、他社が展開する商業施設やスーパー、交通機関との連携を進めていきたいです。将来的には「会いたいときに、会いたい人に、会いに行ける」というモビリティライフの実現を目指しています。そのためには利用者の移動データを活用して、公共施設を含めた街全体のサービスデザインを考えることが重要です。都市部か郊外かにかかわらず、他
小田急電鉄

西村 潤也

事業者のみなさんと共に地域の課題解決に向けて取り組みたいと思います。

横浜市の場合、交通、環境、経済などMaaSに関わる部署が多数あり、
また鉄道事業者だ
けでも7社と関係者が多いため、MaaSに取り組む上で調整が難しいのが現状です。
しかし、実績もあげており、その1つがタクシーの配車アプリの開発です。運転手の勘ではな
く、AIが利用者の需要を予測しマッチングを効率化するアプリを市内のIT企業と開発・実用化し、実車率を上げています。MaaSの取組を進める上で大切なのは、技術先行ではなく、現場のニーズを的確に把握した上で技術を提供する課題解決型アプローチです。
今後は横浜市内の様々な交通サービスをシームレスにつなぎ、市民や観光客の利便性を上げていきたいです。行政がハブとなり、行政の立場から目指すべきMaaSのあり方を提示することで、多様なステークホルダーの皆様の参画を促していきます。

横浜市

松井 恵太

私の専門分野は機械工学ですが、MaaSに関しては松井さんの言うとおり、技術先行ではなく、目的こそが重要です。企業や消費者のニーズを引き出し、そこにデータやテクノロ
ジーを活用していくべきだと思います。たとえばMaaSの関連分野の1つである物流業界
では、人手不足の解決策として、自動運転、自動輸送の活用や人と荷物を同時に運ぶ貨客混載が検討され、実用化に向けた実証実験が各地で行われています。
また私自身、MaaSに関わるようになってから、不動産や保険、証券など様々な業界のみなさんと交流が生
まれ、いくつもの新たな発見がありました。
こうした業種・業界をまたいで議論を深めていくことは、MaaSを実現する上で非常に大切だと思っています。

14

Future Innovation Forum Activity Report 2019

第2回

キャッシュレス決済がもたらす社会変革〜世界と日本の最新動向
Member Companies Lab

キャッシュレス決済をめぐる世界の動向や先進事例を紹介したあと、2020年9月より開始予定の「マイナポイン
ト事業」の最新動向や目的、活用法をお話しいただき、流通・小売業向けに実際の取組案を紹介しました。
今回は新型コロナウイルスの影響を考慮し、講演のライブ配信を行いました。

講演1

キャッシュレス経済の新潮流
フューチャー株式会社 取締役
フューチャー経済･金融研究所 所長

山岡 浩巳

世界ではキャッシュレス化が進んでいます。キャッシュレス先進国スウェーデンでは、
商店は「現金お断り」の看板を立て、銀行店舗の多くが現金を取り扱わないなど、現金がキャッシュレスよりも不便になり、現金離れが加速しています。キャッシュレスの経
済効果は現金関連コストの削減に留まらず、ケニアのM-PESAのように、銀行を介さずスマホ経由での金融サービスが普及する形で、金融包摂が一気に進みました。
また決済に伴うデータを収集し活用したいという思惑から、米GA FAや中国B A Tなどの巨大 I T 企業が次々に参入し、たとえばアリババが展開するA l i p a y のスマホアプリは、チケット予約から保険、投資と幅広い機能を備え、今や中国の人びとの生活に欠かせないツールです。一方、日本はクレジットカードや電子マネーなど決済手段は多いのですが、キャッシュレス支払比率は20％未満と世界でも極めて低い状況です。キャッシュレス化を日本経済の発展につなげるには、
これを経済のデジタル化という大きな潮流の1つと捉える必要があります。エストニアでは全国民が持つ「電子I D カード」に免許証、保険証などあらゆる行政・民間サービスを紐づけており、デジタル化を考える上で大きなヒントになるでしょう。
また、データのセキュリティやプライバシー保護について、利用者の安心を確保していくことも重要です。

講演2

Mr.マイナンバーが語る「マイナポイント」最前線
内閣官房 番号制度推進室
情報通信技術（ＩＴ）総合戦略室
内閣府 大臣官房番号制度担当室 企画官

浅岡 孝充

マイナポイントとは、
マイナンバーカードとキャッシュレス決済を連動させてポイントを付与する新しい制度です。2020年9月からマイナポイントを活用して消費平準化対策を実施します。
マイナンバーを取得し、マイナポイントを申し込みいただいた先着
4,000万名が対象です。流通・交通系の電子マネーやQRコード決済など様々なキャッシュレスサービスの中から１つだけ選んで利用していただき、チャージまたは買い物

参 加 者 ア ン ケ ート

をした金額の25％分のマイナポイント（上限5,000）を還元するものです。つまり2万円チャージすると、5,000円分のポイントを還元します。
この事業に対し、「消費増税をする必要があったのか」という声も聞かれますが、将来、国や地方公共団体が行う各種現金給付をマイナポイントで行うことも視野に入れ、行政と民間のサービスが共同利用できるキャッシュレス決済の基盤を築くものです。
またマイナンバーカードは、安心安全なデジタル社会の基盤でもあります。2023年3月までにはほぼ全ての住民に取得していただき、国民が自分のデータを自分でコントロールできる、データ利活用社会を実現したいと考えています。

取組案

キャッシュレス決済で広がるビジネスデザイン
フューチャーアーキテクト株式会社 執行役員

鈴木 研二

「マイナポイント事業」を小売業などの事業者が、どのように活用し、取り組むべきかについて紹介しました。

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Kids
Innovation
Lab

Kids Innovation Labは、子どもたちが体験をつうじて社会に関心を持ち、最先端のテクノロジーに触れることで、社会をデザインするためのイノベーティブな力を養う場です。
プログラムは主に「ソーシャル」、「コンピューティング」の2つがあり、仲間と協力して課題解決する喜びや協業する楽しさ、テクノロジーの可能性が体感できるオリジナルプログラムを提供しています。
2006年のF I F 設立以来、これまでにのべ約2,650名が参加しており、未来を担う子どもたちの夢・可能性を広げることを目指しています。

ソーシャル

Social単なる企業見学ではなく、参加者一人ひとりが体験や大人との関わりをつうじて社会を動かすしくみを理解し、社会課題に対してチームで協業しながら答えを出す社会課題解決型のプログラムです。
実際にこのプログラムが進学や就職に影響したという参加者も多くいます。

プログラムコンセプト

社会のしくみを知り、課題を見つける
協業しながら課題への解決策を探る
トライ＆エラーを重ねてゴールを目指す

コンピューティング

Computing

世 界でも多くの 国々が 学 校 教 育 のカリキュラムとして I T 教 育 に 力 を注いでおり、今 や I T は 国 際 競 争 力を左 右する 大 事 な 要 素となっています。日 本でも2 0 2 0 年 度 か ら 小 学 校での プ ロ グラミング教 育 が 必
修化されますが、F I F は2006年の設立から多くの子どもたちに I T 学習の機会を提供しています。

プログラムコンセプト

最先端のテクノロジーやその原理に触れITの楽しさを知る
使う側から創る側に立つことで考えを広げる
テクノロジーを活用し他者への理解を深め社会をデザインする

F I F のプログラムは、一方的な知識のインプットではなく、他者と対話を重ねることで自分の考えをきちんとアウトプットすることや、失敗しても挑戦を繰り返してゴールするまでのプロセスが体験できるように心がけています。また、コンピューティング教育では、プログラミング言語そのものを覚えるのではなく、たとえば A I のしくみや原理、I T をどのように活用すれば社会が変化するのかといった、使い方に触れることで新たな気づきを得ることを大切にしています。

16

Future Innovation Forum Activity Report 2019

これまでの実績
Kids Innovation Lab

ソーシャル▶ アサヒ飲料株式会社「ソフトドリンクの最前線」▶ カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社「エンターテインメント発信現場の最前線」▶ 株式会社カインズ「くらしづくりの最前線」▶ 株式会社コスモスイニシア「空間デザインの最前線」▶ 株式会社小松製作所「はたらくクルマの最前線」▶ 佐川急便株式会社「物流の最前線」▶ ＪＸ日鉱日石エネルギー株式会社「エネルギーの最前線」▶ 首都高速道路株式会社「首都高の最前線」▶ 聖マリアンナ医科大学「医療現場の最前線」▶ 綜合警備保障株式会社「セキュリティの最前線」▶ トヨタ自動車株式会社「カーデザインの最前線」▶ ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社「ソフトドリンクの最前線」▶ 株式会社毎日新聞社「新聞報道の最前線」▶ 株式会社ローソン「コンビニエンスストアの最前線」

コンピューティング▶ パソコン組み立て教室（世田谷区立弦巻中学校、
品川区立立会小学校、
聖マリアンナ医科大学、
七十七銀行、
大分銀行、
大分少年少女発明クラブ）▶ パソコン組み立て教室＆ロボットカーレース（品川区立日野学園、
品川区立立会小学校）▶ 出張プログラミング教室「デジタルってなんだろう？」「ロボットカーゲーム」、（杉並区立杉並第七小学校）▶ キッズ向けWEB学習コンテンツ「webで学ぼう！」▶ プログラミング教室「お天気アプリを創ろう！」（神奈川大学附属中・高等学校）▶ センサープログラミング教室（私立開成中学校）▶ プログラミング教室「宇宙エレベーターロボットを動かしてみよう！」（子ども霞が関見学デー

総務省ブース）▶ VRブラインドサッカー体験会（ブラインドサッカー競技会場）▶ スポーツアイデアソン▶ スポーツハッカソン▶ 人工知能のしくみを学ぼう〜リバーシ（白黒ゲーム）で学ぶ A I のしくみ
▶ 競技プログラミングコンテスト「HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth」▶ 出張授業「VRブラインドサッカー体験〜みんなで共生社会を考えよう」（品川区立日野学園）▶ 宇宙エレベーターロボット競技会

運営協力※2019年12月末現在

17

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特別
企画

佐川急便 再訪イベント
Future Kidsが 栗 和 田 会 長と再 会

F I F は、職業体験プログラム「物流の最前線」に小学生のときに参加し、高校生〜大学生へと成長した方を対象に、佐川急便を再訪するイベントを定期的に企画しています。4年ぶりに開催した同イベントには、高校生・大学生の8名が参加しました。久しぶりに再会した参加者は、「物流の最前線」の運営サポートと物流業界の課題解決を考えるワークショップを通じて交流を深め、お互いの成長を確かめ合いました。

事前勉強会
課題解決ワークショップに参加するにあたり、7月23日と25日の2日にわたって事前勉強会を開催しました。佐川急便の社員の方から多岐にわたる業務内容の説明を聞いたあと、物流業界の課題について学びました。ネット通販の拡大に伴って荷物の量が急激に増えたことから、再配達問題やドライバー不足、長時間労働など様々な問題が発生し、いまや社会問題になっています。ワンクリックで商品が届く便利さの裏には、宅配を維持するために現場に過度の負荷がかかっていることがわかりました。参加者は勉強会を踏まえて、物流課題の解決につながる新しいサー
ビスや商品、しくみを考えてくることにしました。

実 施 概 要開催日

2019年7月30日（火）会

佐川急便株式会社 東京本社
（東京都江東区）

場

参加者
プログラム

高校1年生〜大学2年生

8名①「物流の最前線」運営サポート② 課題解決ワークショップ③ 交流会※「物流の最前線」の詳細は、
Ｐ20を参照18

Future Innovation Forum Activity Report 2019

課題解決ワークショップ
Kids Innovation Lab

物流課題を解決する「サービス」「商品」「しくみ」を提案
当日は「物流の最前線」のスタッフとして、小学生のサポートをしたあと、物流課題の解決策を考えるワークショップを行いました。再配達の問題や人手不足などの課題解決に向けて、新たなサービスや商品、しくみについてア
イデアをまとめ、栗和田会長に提案しました。またワークショップのあとは
栗和田会長を囲んで互いに近況を報告し、交流を深めました。

再配達問題の解決策

人手不足の解決策

在宅確認ができるアプリ「在宅わかーる」

動く宅配ボックス
宅配ボックスを設置しドローンを使って空から自宅にセンサーを取りつけ、たトラックを各地の公民館に駐車し、荷物を運ぶだけでなく、受取人が在宅かどうかを事都合のよいときに受け取れるようにす

地 下 に 空 洞 を張り巡 らし、空 洞 を前にチェックするアプリ。10分単位で事る。宅配ボックスのパスワードは、事前通って宅配する。ロボットも積極的に前に配達時間を連絡し、確実に届ける。

にメールで知らせる。

導入し、自動化を進める。

受取場所の多様化

パワースーツの活用

荷物の受取場所をガソリ

位置情報確認ツール「ライブ･トランスポート･シチュエーション」

ンスタンドやドラッグストアにも拡大。

最寄りの営業所と受取人、ドライバーのを楽に運べるようにする。女

BOX

ロボットの活用

パワースーツを活用して荷物ガソリンスタンドであれば自動車で荷位置情報をリアルタイムに相互で確認

性や高齢者、障がいのある人

物をピックアップでき、ついでにガソリするサービス。配達時間の予測がつくのも空き時間を利用して働けるようにンも入れられる。

で、確実に荷物の受け渡しができる。

なれば、雇用拡大にもつながる。

参加者の声
●

●

●

●

栗和田会長にプレゼンができ、とてもやりがいがありました。
ありがとうございました。
物流課題の解決策や便利なサービスについて意見を出し合い、具体的に考えたことはとても貴重な経験でした。
社会人の一員になれたような気がしました。
小学生のときとは違う視点で学ぶことができてうれしかったです。佐川急便という会社を通じて、物流のことを
もっと深く知りたいと思いました。
これまでディスカッションする機会があまりなかったので、大変勉強になりました。

●

●

●

ほかの参加者のアイデアを聞けただけでなく、栗和田会長から直接講評をいただけたのがよかったです。将来の職業を考える上で、大きな助けとなりました。次回も絶対参加したいです。
普段は小学生とふれあう機会がないので、とても新鮮でした。電子サインやテレビ会議など以前参加したときはなかった新しい体験ができて楽しかったです。
小学生の頃に大学生のスタッフの方に優しくサポートしてもらったので、今度は自分が子どもたちのサポートをしたいと思い、参加しました。最初は不安でしたが、とても楽しかったです。

19

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職業体験プログラム 物流の最前線
テレビ会議による台湾佐川との交流やスマートフォンを使った荷物の配達実習、開発されたばかりの業務用配達自転車の見学など、社会を支える最先端の物流について学びました。12回目の開催。

1 テレビ会議で国際物流について学習

5

スマートフォンを使った荷物の配達実習

2 トラックの見学

3

業務用電動アシスト自転車
4 「TRIKECARGO」の見学

クール室の見学ƝƸ࣒ঢ Ưǁв
‫ ¾ځ‬ƂӚಔࡓࠨஉ ƜźƜ§Ƌǂ ǀƍƕ¯Ʃƙƅ

7
6

大型物流施設の見学・荷物の発送体験źƚƸ௸ƅƤƝ ுƕǀਃơҪോ§ՃࡒƤ ົ੗ƤƉƞǈ Ƃ૝֏ࠜƗƂǅźƕ¨ƙƜ

栗和田会長との名刺交換・質問会ปߨ۷Նƥࣄ
ƷƜƠƃǉƗƽżƍƕƇ ƤƝ§ƟԉƍƁƙƕ¯ஐ߱ǞǍ஌೿Ƃ ȜơƏǁƉƞƝ
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子どもたちを見ていると、日本の実 施 概 要未来は明るいと感じます。子どもたちに幸せになってもらうためにも、我々大人がしっかりとした社会を築き、日本をよい方向へ
導かなくてはなりません。
このイ20

ベントを通じて、毎年そんな思い

佐川急便株式会社会長を強くしています。

栗和田 榮一 様

Future Innovation Forum Activity Report 2019開催日

2019年7月30日（火）会

佐川急便株式会社 東京本社（東京都江東区）

場

参加者

小学5、6年生主

フューチャー イノベーション フォーラム

催

20名

協 力

佐川急便株式会社、
フューチャー株式会社
フューチャーアーキテクト株式会社

後

江東区教育委員会、品川区教育委員会

援

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宇宙エレベーターロボット競技会
Kids Innovation Lab

地方予選を勝ち抜いた48チームが優勝を目指して熱戦！
「宇宙エレベーターロボット競技会」はアイデアとプログラミング力を競う大会で、中学・高校の教員たちが中心となり、2013年にスタートしました。子どもたちがプログラミングを通じて論理的な思考力を養い、互いに交流する場をつくりたいという趣旨に賛同し、F I F は2015年から大会運営に協力しています。
7回目となる全国大会には、関東、関西、東北ブロックの予選を勝ち抜いた48チーム、約180名の小中高生が参加しました。世界標準のロボット教材をプログラミングし、 宇宙ステーション に見立てた頭上のかごと地上の間を運搬したピンポン玉の合計数で競いました。競技後のポスターセッションでは、ロボット製作やプログラミ
ングで工夫したことを教え合い、交流を深めました。

1 宇宙エレベーターの講演

3

2

競技会

ポスターセッション
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表彰式

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優 勝 チ ー ム
小学生部門

アポロ〜ココテラス号（レゴスクール湘南C-X/神奈川）文部科学大臣賞
中高 生 部 門
ポスター部門

D4C/メカトロ倶楽部（千葉英和高等学校/千葉）
ATP（岡山一宮高等学校/岡山）

実 施 概 要開催日

2019年11月4日（月）会神奈川大学 横浜キャンパス（神奈川県横浜市）

場

参加者

小学生〜高校生

48チーム

約180名

主

催

宇宙エレベーターロボット競技会実行委員会（実行委員長：神奈川大学附属中・高等学校 小林道夫副校長）

後

援

文部科学省

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人工知能のしくみを学ぼう！

NEW

小中学生が社会や産業への導入が進むAI のしくみを体験
小学5、6年生と中学生を対象に、最新テクノロジーである人工知能（ A I ）のしくみを学ぶプログラムを開催しました。
社会や産業への導入がますます広がるA I の原理をゲーム感覚で楽しく学びながら、今後の A I の活用について考えてもらおうと、初めて企画しました。
子どもたちは、A I が社会のなかでどのように使われているかを学んだあと、A I のベースとなる機械学習の技術を組み込んだ「リバーシ（白黒ゲーム）A I 」を使って、A I の学習プロセスを学びました。続いて2人1組で自分たちの「リバーシ A I 」を強くしていき、最後はチーム対抗戦を行い、最も強い「リバーシ A I 」を決定しました。身近な「リバーシ」
を題材に、A I の精度をあげる強化学習と A I の学習メカニズムを体感し、A I への理解を深めました。

1 授業「AIって何だろう？」

2 体験「リバーシAIを強くしよう！」

A I の進化によって、いまの小中学生が社会人となる10〜20年後には、現在人間が行っている仕事の半分近くが、A I に取って代わられると言われています。
授業では自動運転や倉庫の管理など様々な分野で A I が活用されていることや、A I も人間と同じように失敗と成功を繰り返しながら賢くなっていくことを学びました。
実 施 概 要22

開催日

2019年8月7日（水）時間10：00〜11：30
14：00〜15：30

会場

フューチャー株式会社（東京都品川区）

小学5、6年生の部
中学生の部

参加者

小学5、6年生 23名
中学生 21名

主フューチャー イノベーション フォーラム催

協 力

フューチャー株式会社
フューチャーアーキテクト株式会社
FutureOne株式会社、
コードキャンプ株式会社

後

品川区教育委員会、未来の学びコンソーシアム

援

Future Innovation Forum Activity Report 2019

「リバーシ A I 」と対戦しながら、A I が学習していくプ
ロセスを体感したあと、2人1組で自分たちの「リバーシ A I 」の強化に挑戦。自分たちが対戦して A I に勝ちパターンを教える方法や、A I 同士を対戦させる方法、設定された敵キャラクターと対戦させる方法などの学習パターンを駆使して、それぞれ A I を強くしていきました。

3 実践「リバーシAIを対戦させよう！」
Kids Innovation Lab

最後は各チームが育てた「リバーシ A I 」の対戦を行いました。グループ予選を勝ち上がった4チームによる決勝戦では、どのような工夫をして強化したのかを発表したあと対戦スタート。大きな歓声が上がり、わずかの差で優勝チームが決定しました。学習したデータによって異なる個性をもつAIに進化することを学びました。

参加者の声
●

A I は最初は弱かったけど、だんだん学習して強くなるの●が面白かったです。
●●

A I を強くしたり、対戦させたりしたところが楽しかった「10〜20年後には、今ある仕事を A I が人間のかわりにす●るかもしれない」という話を聞いて驚きました。A I につい

A I にかたよりなく覚えさせるのが少し難しかったけど、てもっと知りたいと思いました。

スタッフの声●

将来はA I やプログラミングに関わる仕事につきたいです。

「リバーシAI 」
について

小学生なりに A I を強くするために重要なことや今回使用した「リバーシ A I 」は、F I Fの運営会社であるフューチャーA I の限界などがよくわかっていて驚きました。

株式会社の技術者が開発したオリジ「こういう戦略ならもっと勝てそうだった」とチー●ムの仲間で振り返っているのをみて、うれしく思い●印象に残りました。

です。短時間で学習していく A I に驚きました。

いろいろな技を学習させるのがとても面白かったです。

●

A I が人の代わりに仕事をすることで楽になるいうことがナルソフトです。
リバーシの勝ち方を人が教えるモードやリバーシ A I が自己学習するモード、リバーシ A I 同士ました。

を対戦させて学習させるモードなど

直接答えを教えるのではなく、子どもたちが自分があり、楽しみながら A I の強化学習

で考え、答えを出していくことのサポートができての原理を学ぶことができます。

有意義な時間でした。

https://github.com/tsukammo/Original/tree/master/Reversi

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NEW

HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth
競技プログラミングコンテスト ユース世代対象の本選を初開催
全国から中高生・高専生16名が参加

小学校でのプログラミング教育必修化などに伴い、プログラミング教育への関心が高まっているなか、F I Fの運営会社であるフューチャー株式会社は、2018年から大学生や社会人を対象に競技プログラミングコンテスト「HACK TOTHE FUTURE」を開催しています。今回のコンテストでは F I Fの特別枠として、18歳以下のユース世代を対象に決勝進出枠を初めて設けました。オンラインで開催した予選には全国から約780名が参加し、うち18歳以下の成績上位10名と全国6ブロック（北海道東北、関東、中部、近畿、中国四国、九州沖縄）の成績上位各1名の計16名を東京での本選に招待しました。全国から高度なスキルを持つ競技プログラマーが集うなかユース世代も大健闘し、同世代や年上の競技プログラマーと交流を図りました。

競技プログラミングとは競技プログラミングとは、プログラミングの問題を一定の時間内に解き、正解数やかかった時間などを競い合うものです。

本選問題：A-千の木 (実行時間制限: 5 sec /メモリ制限: 1024 MB)
問題文
二次元座標平面上にN 個の頂点、頂点 1,…, Nがあります。
また、S個の無向木 T1,…,TS が与えられます。
あなたの課題は、平面上の頂点を結ぶ辺を何本か張って N 頂点の無向グラフGを作成し、GからS個のグラフを「取り出す」
ことです。取り出したグラフが T1,…,TS に「似ている」ほど高得点となります。以下、各事項について詳細を述べます。
これらの座標はすべて0以上1000以下の整数です。
また、各頂点には• 平面上の頂点について: 頂点 i (1≦ i ≦ N )の座標は (x i , y i )であり、正の整数値パワーが定められており、頂点 i のパワーはc iです。

「HACK TO THE FUTURE」• 木 T1,…,TS について: いずれも、1,…, K の番号が付けられた K個の頂点を持つ無向木です。便宜上、これらの木は番号1の頂点を根とす

は、予選・本選ともに8時間の• 辺の追加について: 作成するグラフ Gには0本以上100000本以下の任意の本数の無向辺を張ることができます。ただし、辺 { i , j } (i≠j )解答時間のなかで、出題されたGの相異なるK頂点 V i ,1,…,V i ,Kを指定してください。
• グラフの取り出しについて: それぞれの木 T i (1≦ i≦S)に対して、
これは、問題の要件を満たすプログラ• 得点について: それぞれの木 T i (1≦ i≦S)について以下のように点数を算出し、S個の木に対する点数の合計がそのテストケースにおける根付き木として入力され、木 T i (1≦ i≦S)における番号 j (2≦j≦K )の頂点の親は番号 p i , j の頂点です。

を張るには、頂点 i ,j 間のユークリッド距離が ci+cj 以下でなければなりません。
また、自己辺や多重辺を生じさせてはなりません。
各 j (1≦ j ≦K)について、頂点 V i , jを T i の番号 j の頂点に対応させることを表します。同じ頂点を複数の木に対して用いても構いません。
るあなたの得点となります。

ムを作成し、取得したスコアをo ある整数 x,y (1≦x,y≦K)が存在して、T i が辺 {x,y}を持つが Gが辺 {V i , x ,V i , y }を持たないとき: 0点

o そうでないとき、整数の組 (x,y)(1≦x,y≦K)であって、Gが辺 {V i , x ,V i , y }を持つが T i が辺 {x,y}を持たないものの個数をe i とする。

競うマラソン形式の大会です。

• e i = 0のとき: 100点
• e i = 1のとき: 10点

プ ロ グラミングの 正 確さやア
ルゴリズムを構成する力に加えて、問題の本質を見極めて論理的に解決する思考力も試さ
れ ま す。実 施 に あ たっては 、
A t Coder株式会社（https://
atcoder.jp）のオンラインシス
テムを使用しています。

24

Future Innovation Forum Activity Report 2019

• e i = 2のとき: 1点• e i ≧3のとき: 0点

制約• N=1000• S=1000• K=20• 0≦x i , y i ≦1000• 1≦c i ≦1500• 1≦p i , j≦j−1• 入力中の値はすべて整数である。

テストケース生成方法• 各頂点 i (1≦i≦N)の座標 x i , y i は、それぞれ0以上1000以下の整数から一様ランダムに選ばれる。
これら2N個の座標はすべて独立に選ばれ、複数の点が一致しても再抽選などは行われない。
• 各頂点 i (1≦i≦N)は、5%の確率で強頂点、30%の確率で中頂点、65%の確率で弱頂c i が以下の範囲の整数から一様ランダムに選ばれる。
点となる。
これに基づき、• 強頂点:500以上1500以下• 中頂点:200以上500以下• 弱頂点: 1以上200以下• 各 i , j (1≦ i ≦S,2≦j≦K)に対し、
木 Ti の番号 j の頂点の親 p i , j は1以上 j−1以下の整数から一様ランダムに選ばれる。

※問題の全文は、
At Coderウェブサイト内「HACK TO THE FUTURE 2020 本選」
ページをご覧ください。

コンテスト本選
Kids Innovation Lab

ユース世代が上位に食い込み大健闘
全国から集まった16名は、大学生・社会人の参加者36名とともにコンテストに臨みました。当初は8時間をかけて1つの問題を解く
予定でしたが、早い段階で満点獲得者が複数出たため、１問目は4時間で終了し、残りの4時間でより制約条件を厳しくした2問目を解くという構成に変更しました。
ユース枠の参加者は1問目では52名
中、
2位、
6位、
10位に入賞し、実力を発揮しました。
表彰式後の懇親
会では、同じユース世代の仲間や年上の競技プログラマーと出題された問題などについて意見を交わし、交流を深めました。

参加者の声
●

●

面白い問題に挑戦できてすごく楽しかったです。懇親会
では他の参加者と問題について議論でき、有意義でしまう」と毎日悔やんでいました。
コンテスト中も少し頭を過た。
ありがとうございました！

りましたが、諦めずに頑張ったら、最後の最後で逆転優勝

本選では全国のユースの人たちや、普段は会えない年

することができて本当に嬉しかったです。

上の競技者とも話せてモチベーションが上がりました！
●「高校生の間に一度も入賞できずに競プロ生活を終えてし●●今回ユース枠で参加できて本当によかったです。特に地方では中高生対象のオンサイトイベントは少ないので、ぜひ続けてください。

次回もぜひ参加したいです。
このようなイベントに積極的に参加して見聞を広げ、進路について考えたいと思います。

●

将来はプログラミングや I T 業界の世界の最前線で働きたいです。

実 施 概 要
◆予

選

開 催日

2019年11月2日（土）オンライン開催（https://atcoder.jp/contests/
future-contest-2020-qual)

参加者

約780名

◆本

選

開 催日

2019年12月7日（土）会

フューチャー株式会社（東京都品川区）

場

参加者

中学生、高校生、高専生
大学生、社会人 36名

16名（ユース枠）

25

C

om

p

in
t
u

g

VRでパラスポーツの世界を体験しよう！
NEW
みんなで共生社会を考えよう
品川区立日野学園 出張授業

F I F を運営するフューチャー株式会社は、IT コンサルティング事業の知見を活かし、有志でブラインドサッカーを体験できる
VRアプリケーションを開発しました。
今回はこのVRアプリケーションを使って、品川区立日野学園の小学4、5年生6クラスを対象に出張授業を行いました。授業では、
単にVRを体験するだけではなく体験をつうじて、
パラスポーツの楽しさやスポーツを楽しむ気持ちは誰もが同じであること、またテクノロジーが他者の世界を共有するツールになり得ることを体感してもらいました。

1

講義

2

VRでブラインドサッカーを体験
制限時間は90秒！

チームに分かれて、VRアプリケーションでブラインドサッカーを体験。1回目はVR空間を直接見て、進みたい方向に頭を傾けるこ
パラスポーツの意義やブラインドサッカーのルール、とでボールを追いかけ、敵をよけながらゴー

VRについて学習。子どもたちには授業資料を事前にルを目指します。2回目はアイマスクを装着渡した上で授業にのぞんでもらいました。

し、ヘッドホンから聞こえる音だけを頼りに、ゴールを目指します。

3

チームディスカッション

4

どうすればアイマスクを装着していてもゴールできるかを

チーム対抗タイムレース

白熱のタイムレース！ チームの代表者1名が、ゴールまでの時チームでディスカッション。見えない世界ではメンバーの声

間を競い合いました。VR空間をモニターに映し出すことで周がけやチームワークがいかに重要かわかります。

りのメンバーにも状況がわかります。

品川区立日野学園 副校長

開催日

2019年12月16日（月）各校に予算化し、オリパラ教育を積極的に進めています。品川区の応援競会

場

品川区立日野学園（東京都品川区）

技がブラインドサッカーということもあり、子どもたちがこれをきっかけに

対象

小学４、5年生

応援に足を運んだり、興味を持ったりするきっかけになるのではないかと

協 力

VRを使った授業は本校でも初めての試みでした。東京都教育委員会では思いました。
また、見えない世界では音がいかに大切であるかを理解したことで、普段の生活で困っている人がいたら自ら手を差し伸べるなど、行動に移すきっかけになればと願っています。

26

実 施 概 要鈴木 潤

Future Innovation Forum Activity Report 2019

約200名

株式会社学研教育みらい
フューチャーアーキテクト株式会社

授業のまとめ
Kids Innovation Lab

スポーツを楽しむ気持ち、
もっとうまくなりたいという気持ちは誰でも同じ。
ディスカッション、
コミュニケーションによって一人では気づかなかった新しいアイデアが生まれる。
達成のためにはトライアンドエラーが大事。
テクノロジーはいろいろな人の世界を共有するツールになる。

参加者アンケート
授業の感想

ブラインドサッカーの理解
よくわかった

とても楽しかった

24%

楽しかった

75%

楽しくなかった
n=174

わかった

21%

あまり楽しくなかった

VRでスポーツが体験できる
授業をまた受けたいですか？

あまりわからなかった75%

わからなかった
n=174

とても受けたい
受けたい

27%

あまり受けたくない68%

受けたくない
n=173

参加者の声
●

この学習でブラインドサッカーの選手の気持ちがわかってうれしかったです。

●

視覚障害者は「音」や「声」がとても必要なことがこの授業でよくわかりました。

●

VRでは実際その場にいないのにその場にいるように感じたのでとても驚きました。

●

目が見えない人のためのスポーツなのに、目が見える人でも体験できるので、ブラインドサッカーは目が見えない人とつながる「チャンス」
だと思いました。

●

目かくしをしないでゴールに入れるのは簡単でしたが、音だけをたよりにゴールに入れるのはとても難しく私はボールを持つことすらできませんでした。頭を下げるとVRの中では歩いていたので、どうやって反応させているのか気になりました。

●

ブラインドサッカーの難しさを知ってぼくはバリアフリーな社会があったらみんなが楽しく暮らせるだろうなと思いました。

●

またVRでほかのパラスポーツをやってみたいです。そして、障がい者の気持ちをもっと知りたいと思いました。

●

一番心に残ったのはチーム全員の心が一つにならないとゴールが決められないということでした。

●

VRでブラインドサッカーを楽しめることをはじめて知りました。
今度は実際にボールを使ってやってみたいです。

ブラインドサッカーVRアプリケーション
F I F の運営会社、フューチャー株式会社は、2016年7月から同アプリ
ケーションを活用し、大会会場などでブラインドサッカーのヴァーチャル
体験会を実施するなど、ブラインドサッカー協会のサプライサービス
パートナー（2018年9月〜）
として活動しています。パラスポーツの 醍醐
味 をより多くの人たちに体感してもらい、テクノロジーを架け橋として共生社会のきっかけづくりをしています。

27

プレスクリッピング
Kids Innovation Labの活動を中心に、テレビや新聞、
ウェブニュースなど多数のメディアで紹介されました。
日

28

付

媒

体

見出し

6.7

LOGI-BIZ online

佐川の宅配最前線に来たれ、小学5 ・6年生たちよ！

6.10

ノビルコ

【7/30(火)】一日職業体験『物流の最前線』開催！小5、6参加者募集中

6.10

Logistics Today

佐川急便で職業体験、小5･6の参加者募集

6.25

EdTech MediaF I F、小5〜中学生対象 A I 体験プログラム『人工知能のしくみを学ぼう！』
を8月7日に開催

6.25

日本文教出版F I F、A I 体験プログラム『人工知能のしくみを学ぼう！』参加者募集

6.25

ICT教育ニュースF I F、A I 体験プログラム『人工知能のしくみを学ぼう！』参加者募集

6.27

教育家庭新聞 KKS Web NewsA I 体験プログラム「人工知能のしくみを学ぼう！」
で、
小学5、6年生・中学生 募集！

7.12

cocoiro小学5、6年生・中学生 募集！A I体験プログラム『人工知能のしくみを学ぼう！』

7.12

KoKaナビ（子供の科学）

人工知能（A I）のしくみを学ぼう！

7.17

未来の学びコンソーシアム

A I 体験プログラム「人工知能（A I）のしくみを学ぼう！」を開催

7.31

LOGI-BIZ online【動画】小学5・6年生20人が宅配の仕事を実体験、センターで仕分けにも挑戦

8.5

日刊自動車新聞 電子版

物流現場の最前線体験

F I F、小学5・6年生対象に

8.5

日刊自動車新聞

物流現場の最前線体験

小学5・6年生対象に

8.7

リセマム

人工知能（A I）って何？ 小学5-6年生が体験

8.9

物流ニッポン

佐川急便 F I F 小学生が物流体験ユニフォームで配達・発送

8.21

EdTech MediaF I F、A I 体験プログラム「人工知能のしくみを学ぼう！」を開催、当日の内容を発表

8.22

ロボスタ

「A I は最初は弱かったけど学習して強くなるのが面白かった」小中学生がリバーシでA I のしくみを学ぶ『人工知能のしくみを学ぼう！』開催 F I F

8.24

ケーブルテレビ品川「しながわEYE」FI FKids A I体験プログラム

10.11

リセマム

オンライン競技プログラミングコンテスト開催、予選は11/2

10.11

EdTech Media

競技プログラミングコンテスト「HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth」
ユース枠として、成績上位者16名を東京本選へ招待

10.11

ICT教育ニュース

競技プログラミングコンテスト「HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth」
開催

12.19

毎日新聞

品川 ブラインドサッカー 児童200人V R体験

12.19

デジタル毎日ブラインドサッカー 児童200人、V R体験

12.19

EdTech Media

競技プログラミングコンテスト「HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth」
予選参加約780名のうち、中高生・高専生16名が本選に

12.24

EdTech MediaF I F、出張授業「 V Rでパラスポーツを体験しよう！みんなで共生社会を考えよう」
を日野学園小4・5年生約200名に実施

12.25

教育家庭新聞 KKS Web News

品川区立日野学園が V Rでパラスポーツを体験

12.29

VR Inside

V Rでパラスポーツの世界を体験！V Rブラインドサッカー体験アプリで小学校で出張授業を実施

Future Innovation Forum Activity Report 2019

FI F

品川／東京

物流の最前線
2019年7月31日

プレスクリッピング

LOGI-BIZ online

日刊自動車新聞2019年8月5日

物流ニッポン
2019年8月9日

29

人工知能のしくみを学ぼう！
リセマム

2019年8月7日

ケーブルテレビ品川「しながわEYE」
2019年8月24日〜8月30日

30

Future Innovation Forum Activity Report 2019

HACK TO THE FUTURE 2020 for Youth
2019年10月11日

プレスクリッピング

ICT教育ニュースEdTech Media
2019年12月19日

リセマム

2019年10月11日

31

VRでパラスポーツの世界を体験しよう！みんなで共生社会を考えよう
品川区立日野学園出張授業
毎日新聞

2019年12月19日

VR Inside

2019年12月29日

教育家庭新聞 KKS Web News2019年12月25日

32

Future Innovation Forum Activity Report 2019

公式サイトhttps://www.fif.jp※2019年11月サイトリニューアル！Facebook、YouTubeでも随時情報発信中！

運営
フューチャー株式会社

お問い合わせ先フューチャー イノベーション フォーラム
事務局： 〒141-0032

東京都品川区大崎1-2-2

アートヴィレッジ大崎セントラルタワー（フューチャー株式会社内）
TEL：

03-5740-5817

E-mail： forum@future.co.jp

発行：2020年3月