人のキモチをつなぐ
人のキモチをつなぐ

2024年３月期 決算説明資料
当社の業績概況 及び 成長機会について

株式会社ソケッツ（スタンダード市場：3634）
2024.5.10

目次

人のキモチをつなぐ

1.

2024年３月期決算概況

P. 3～

2．

2025年3月期通期 業績予想

P.17 ～

3.

成長機会について・メタデータ新時代とコンテンツのグローバル流通

P.31 ～

・感性AIと生成AIのコラボレーション

P.44～

4.

中期的なビジネス展開

P.48～

Appendix

会社概要

P.54～

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2

人のキモチをつなぐ

1. 2024年３月期決算概況〜課題と対策とその効果

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3

2024年３月期決算概況～ハイライト人のキモチをつなぐ

・売上、前年比2.4%増収、業績予想比進捗率93%
・海外データサービスの立ち上げ、新規事業クッキーレス感性ターゲティング広告は前年比倍増
・音楽、映像データライセンスで一部で期ズレが起き新規ライセンス提供不足
・2期連続増収・営業利益、前年比マイナス49百万円、通期79百万円の赤字・一部売上の期ズレの影響加え、円安によるインフラ費が計画比39百万円増
・海外データサービスの事業モデル構築、生成AI活用、新規事業クッキー感性ターゲティング広告のメディア開拓に費用先行
・これらの費用は次期以降の収益基盤の一つに・次期（25年3月期）は年間15％の売上成長を見込み黒字予想、中期的な成長スピードが上がる始まりの年に・音楽・映像のエンターテイメント分野の海外データサービスの寄与、インターネット配信サービス向け以外の新規用途の開拓を進める。クッキーレス感性ターゲティング広告は更に成長ペースが上がる見込み

・生成AIの発展に伴いメタデータの構造化、体系化、注釈化（アノテーション）において需要が急増する可能性に対し、感性AI活用メタデータソリューションに対して積極的な研究開発を推進中・グローバルな日本コンテンツのメタデータに対するニーズは多く、将来のIP事業モデルの基盤作りに開発ペースを上げる

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4

2024年3月期 期初業績予想との差異

人のキモチをつなぐ⚫ 売上高は、音楽データサービスで既存取引先のアップセルが順調に推移し前期に引き続き増収も音楽・映像
データサービスの新規ライセンス提供に一部期ズレが発生し未達。
新規事業の感性ターゲティング広告は、前年比倍増。
⚫ 営業利益は、売上未達に加え、海外向けデータサービスの事業モデル確立、感性ターゲティング広告のメディア開拓などに費用先行。円安によるインフラコスト計画費プラス39百万円も響く。
(単位：百万円)

2024年3月期
業績予想

2024年3月期
実績

概要

売上高

1,100

1,018 進捗率93％、期ズレ、新たなライセンス提供不足により計画未達

営業利益

0-15

▲79 売上計画の未達、インフラコスト増加、先行投資により赤字増加

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52024年3月期 期初業績予想との差異～未達の要因と対策、その効果について人のキモチをつなぐ

・音楽、映像データサービスの一部期ズレ
大きなポイントは４点 ・海外向けデータサービスの事業モデル確立へのコスト先行
・クッキーレス感性ターゲティング広告のメディア開拓など費用先行・円安によるインフラ費用の増加
項目対策対策による効果• 新規ライセンス案件の３月提供開始予定の期ズレ• 粗利益にて計画比5,000万円の大幅な未達• 海外でのデータ流通事業モデル構築への対応• 前期の遅延案件の早期開始• バックアッププランの積み増し• グローバルなデータ流通事業モデルの構築推進ペース加速• 音楽、映像とも独自メタデータの新用
途の開拓• 独自データによる新規開拓、収益性向
上• 25年3月期における海外データ流通事業の収益拡大と粗利率の向上• 既存提供先へのアップセル

感性マーケティングサービス• 売上は前年比倍増も投資先行• 新規メディア開拓などへの費用増加• 広告在庫管理の不足• 明確に見えてきた事業機会に対する営業活動のさらなる活発化• 新規メディア開拓費用は一巡、今後は広告在庫を収益化• 広告配信データを活用した多様な感性
AIマーケティングサービス展開• 外部リソースとの連携含め前期の倍増を超える売上の成長ペースをさらに加速• 広告在庫管理による収益力の向上• 新規出稿増や関連サービス売上獲得

サーバーインフラ費• 円安の影響で計画比3,900万円の増加• インフラの予約購入やアーキテクト見直しをさらに弾力的に進める• 年間1,000万円以上コスト削減

エンターテイメント
データサービス

要因

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6

2024年3月期 P/L概要

人のキモチをつなぐ(単位：百万円)

2023年3月期
累計実績
売上高

2024年3月期
累計実績
994

概況

1,018 売上高はYoY+2.4％の増収
感性マーケティング事業で対前年比倍増と伸長
インフラコストの増大、新規事業のメディア獲得費
用先行、海外におけるデータ流通準備などにより
YoY+12.7％の増加

原価

488

550

売上総利益

506

468 サーバー関連費用の増加により売上総利益率は低下

売上総利益率51%

46%

インフラコストの増加やグローバルなデータ流通への先行投資、新規事業開拓費用により売上総利益率
が低下

販売管理費

536

548 エンターテイメント×感性マーケティング分野への感性AI活用に関する研究開発を積極的に継続

営業利益

▲30

▲79 売上計画の未達、先行投資の拡大、インフラコスト増加により赤字増加

当期純利益

▲26

▲100 投資有価証券の評価を行い次期以降に備える

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7

2024年3月期 QonQ（四半期）推移

人のキモチをつなぐ⚫ 4Qに売上伸長、営業黒字⚫ インフラコスト増加や品質向上対策で２Qから３Qにかけて粗利率低減していたものの対策効果、
新規データサービスにより4QにQonQ 粗利率5％の向上へ(単位：百万円)
2024年3月期
第1四半期

2024年3月期
第2四半期

2024年3月期
第3四半期

2024年3月期
第4四半期

売上高

243

241

239

295

原価

128

134

134

154

売上総利益

115

107

105

141

売上総利益率

48%

44%

43%

48%

販売管理費

132

141

136

139

営業利益

▲16

▲35

▲31

3

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8

音楽データサービス

2024年3月期振り返り

人のキモチをつなぐGood⚫ 新たな分野への提供開始と新データの開発、外国語データの強化等による提供データの商品力強化、グローバルなデータサービスへの足掛かりをつくる

Bad⚫ 海外でのデータ流通事業モデル構築への先行費用、収益性が低下→ 海外データ流通事業モデルの着実な確立、音楽配信以外の分野へのアプローチを更に推し進め新規取引先開拓に注力

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9

映像データサービス

2024年3月期振り返り

人のキモチをつなぐGood⚫ 動画のシーンごとのメタデータ付与に関するPoCを実施する等、配信サービスのみならず制作サイド向けデータサービスという新しい取り組みを実現するなど、データ利活用範囲の拡大へ大きく踏み出す

Bad⚫ 利益率の高い新規データライセンスの契約の遅れと未達→ 新サービスの提供件数を増やすことによる売上増加と動画配信サービス向けに限定しない
映像データの活用提案を行い、新規売上の構成比を増加させ、配信系サービスに偏らない
事業ポートフォリオを確立する
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10感性マーケティングサービス

2024年3月期振り返り

人のキモチをつなぐGood⚫ 提携メディアの増加とPVの拡大（2023年4月時点17メディア・月間 1.9億PV→ 2024年3月時点35メディア・月間 6億PV）→より幅広い感性や感情にリーチできることによるサービス価値の向上を実現

Bad⚫ 増加した提携メディアの在庫余剰が発生→新規クライアントの拡大とともに、広告在庫コントロールを徹底する

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11感性マーケティングサービス「Trig’s」
出稿クライアントの拡大

人のキモチをつなぐ

４Qでは出稿広告主数では２Qを僅かに下回るも新規受注の拡大と出稿単価の向上も寄与し、最高売上を更新
2024年3月期４Q

出稿広告主業種と広告出稿費の推移

四半期過去最高売上

70

160

60

140

50

120
100

40

80

30

60

20

40

10

20

0

0
2023年3月期2Q

2023年3月期3Q

アパレルメーカー

サービス業

2023年3月期4Q
卸売・小売

2024年3月期1Q
金融

情報通信

2024年3月期2Q
食品

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不動産

2024年3月期3Q
ホテル・旅館

2024年3月期4Q
広告出稿費

12

感性マーケティングサービス「Trig’s」
連携メディアとPV数の拡大

人のキモチをつなぐ

Trig’s連携メディア数とPV数は引き続き着実に増加中

35

提携メディア数

92023年3月期2Q

16

17

2023年3月期3Q

2023年3月期4Q

19
2024年3月期1Q

22

2024年3月期2Q

28

2024年3月期3Q

合計月間PV数
2023年3月

2023年7月

2024年1月

1.9億

3.0億

5.3億

2024年3月期4Q

PV

現在連携しているプレミアム媒体様（直近37媒体様）
・SPUR.JP ・MAQUIA ONLINE ・LEE ・@BAILA ・non-no
・MORE ・Marisol ・Web eclat ・HAPPY PLUS ・OurAge
・T JAPAN ・家庭画報.com ・Begin NEWS ・BOYNA
・MEN'S Ex ・UOMO ・MEN'S NON-NO ・madameFIGARO.jp
・Pen Online ・COSMOPOLITAN ・andGIRL ・Ray ・mamagirl
・ESSEonline ・25ans ・時計Begin ・Harper's BAZAAR
・Women’s Health ・Esquire ・婦人画報 ・25ansWedding
・T JAPAN web・ yoi ・FRaU WEB ・mi-mollet
・ MODERN LIVING ・ ELLEgirl

2024年3月

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6.0億
PV
13

2024年3月期 B/S概要

人のキモチをつなぐ⚫ 無借金、自己資本比率68.7％
B/S推移

安定した財務基盤を維持

単位：百万円

224

949

264

・

安定した財務基盤を活用し今後、機動的な変化への対応が可能に

706

・

柔軟な資本政策、提携も検討

885
813

88

85

23期

24期

固定資産

流動資産

23期
純資産

24期
負債

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142024年3月期 キャッシュフロー

人のキモチをつなぐ⚫ 前期比、営業CFが大きく改善⚫ 4Qでは営業CF黒字に⚫ 収益力の向上が期を通じて進む
2023年3月期

2024年3月期

営業活動によるキャッシュ・フロー

▲44

▲14

投資活動によるキャッシュ・フロー

▲13

▲21

財務活動によるキャッシュ・フロー

▲7▲7

現金及び現金同等物の増減額

▲65

▲43

現金及び現金同等物の期末残高

722

678

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15

人のキモチをつなぐ

2024年3月期 株主還元
⚫ 配当について当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして認識しており、今後の事業展開等を総合的に勘案した上で、2024年３月期決算において１株あたり３円の期末配当を2024年6月21日開催予定の第24回定時株主総会に付議いたします。
当社の長期的発展をご支援いただいております株主の皆様のご理解に感謝するとともに成長に見合った継続的な配当を検討してまいります。
１株あたり配当金
基準日

第２四半期

期末

年間

配当額

ー

３円00銭

３円00銭

配当原資

ー

その他資本剰余金

その他資本剰余金※上記の内容につきましては、会社法に基づく債権者保護手続が完了し、本株主総会において「資本準備金の額の減少の件」が承認されることを条件といたします。

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16

人のキモチをつなぐ

2. 2025年３月期業績予想〜３期連続の増収、黒字化

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17

2025年3月期通期 業績予想

人のキモチをつなぐ⚫ ３期連続の増収、前期比15％増収と成長ペース上がる⚫ 音楽・映像データサービスのメタデータの国内外での利活用ニーズの高まりに事業機会⚫ クッキーレス感性ターゲティング広告サービス、感性マーケティングサービス事業の拡大⚫ 生成AIの進展を背景にしたメタデータの構造化ニーズへの対応、それらを活用した将来のIP事業の推進を目的とした研究開発を引き続き売上の25％を目処に積極的に投資実行(単位：百万円)

2024年3月期

2025年3月期(予)

YoY

売上高

1,018

1,170

＋15%

営業利益

▲79

15

黒字転換

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18

2025年3月期通期 業績予想と過去3期実績

人のキモチをつなぐ⚫ ライセンス型ビジネスモデルへの転換による22年3月期を底に売上の増収基調の継続⚫ YonY 115％、増収ペースが加速、収益性も向上(単位：百万円)

2022年3月期

2023年3月期

2024年3月期

2025年3月期(予)

売上高

873

994

1,018

1,170

原価

447

488

550

591

売上総利益

425

506

468

579

売上総利益率

49%

51%

46%

49%

販売管理費

527

536

548

564

営業利益

▲101

▲30

▲79

15

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19

音楽データサービス

2025年3月期の計画について

人のキモチをつなぐ

売上予想の内訳

未確定の20%の内訳
未確定

20%

⚫ 新規取引先：確度の高い（予算・必要性・導入時期などがほぼ確定している）前期からの持ち越し案件

確定

80%

既に契約済が80％⚫ 新規取引先・既存取引先：
各クライアントの今期の方針に沿って、提案を既にスタートし交渉中＋
前期よりも案件数が大きく増加している状況
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20

音楽データサービス
音楽データサービス

2025年3月期の計画について

人のキモチをつなぐ

必ず成し遂げる事項とそのための基本戦略⚫ 既に協議中の海外プラットフォーマーとの協業

必ず成し遂げる事項⚫ 音楽プラットフォーム業界以外との事業シナジー強化
1. 音楽配信以外の音源利用エンターテインメント
ex.カラオケ、店舗BGMなど
2.EC、ライブチケット関連、MaaSエンタメなどの市場開拓⚫ 半年 / 1年後を見据えた特に海外プラットフォーマーの早い動きに対応する行動の強化→ 行動量の可視化

基本戦略
音楽・映像共通⚫ 進化するライフスタイルの中で聴取・視聴体験を新たな次元へとシフトする為の技術・
データ活用の促進→メタデータソリューションとして貢献できる分野/視野の拡大⚫ 音楽・映像プラットフォーム業界以外との接点創出→ Trig’sをフックとしたCRMソリューションの中にエンタメ活用アプローチを組み込む

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21

市場環境と事業機会 2025年3月期の取り組み～音楽データサービス
2023年

人のキモチをつなぐ

音楽への出資額（国内・過去10年推移）

音楽市場地域別成長率

地域を成長率で比較すると、伝統的な音楽市場よりも、新興市場（エマージング・マーケット）が、グローバル成長率を上回る二桁成長で拡大している
10.2%

7.4%

8.9%

10.8%

グローバル

北米

ヨーロッパ

オーストラレーシア

19.4%

14.9%

24.7%

14.4%

ラテンアメリカ

アジア

サブサハラ・アフリカ

MENA(中東北アフリカ)

依然として、日本の音楽市場は世界第２位[出典]music:)ally[出典]一般社団法人日本レコード協会
https://www.riaj.or.jp/f/pdf/report/mediauser/softuser2023.pdf⚫ 海外への邦楽データ提供の促進⚫ 海外向けデータ、多様な外国語（英語/中国語/韓国語/スペイン語等複数言語）対応⚫ 拡大する日本の音楽関連市場の中で、ストリーミ
ングはもちろん、カラオケやフィジカルパッケー
ジ、ライブ、グッズ等へ提案分野を拡大

海外、音楽配信以外の分野へのアプローチを更に推し進め新規取引先売上の構成比を前期実績の3.4％から13.0％へ増加させる
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22

映像データサービス

2025年3月期の計画について

売上予想の内訳

人のキモチをつなぐ

未確定の26%の内訳⚫ 新規取引先：確度の高い（予算・必要性・導入時期などがほぼ確定している）前期からの持ち越し
案件

未確定

26%
確定

⚫ 新規取引先・既存取引先：
前期の期ズレ案件に加えて、前期に実績を作った新規ソリューションの横展開案件も
含め商談中

74%

既に契約済が74％＋
前期よりも案件数が大きく増加している状況

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23

映像データサービス
映像データサービス

2025年3月期の計画について

人のキモチをつなぐ

必ず成し遂げる事項とそのための基本戦略⚫ 国内/海外プラットフォーマーとの競業（特にアニメに注力）

必ず成し遂げる事項⚫ キャラクターデータの提携先拡大⚫ アニメグッズ販売へのデータ提供⚫ 放送局へ向けたデータ提供⚫ 映像作品データの多言語化対応⚫ 半年 / 1年後を見据えた特に海外プラットフォーマーの早い動きに対応する行動の強化→ 行動量の可視化

基本戦略
音楽・映像共通⚫ 進化するライフスタイルの中で聴取・視聴体験を新たな次元へとシフトする為の技術・
データ活用の促進→メタデータソリューションとして貢献できる分野/視野の拡大⚫ 音楽・映像プラットフォーム業界以外との接点創出→ Trig’sをフックとしたCRMソリューションの中にエンタメ活用アプローチを組み込む

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24市場環境と事業機会 2025年3月期の取り組み～映像データサービス

人のキモチをつなぐ

伸び続ける国内動画配信市場と、その牽引役となっているアニメの海外を含めた関連市場拡大の好機に対して専門性の高いメタデータをもとにしたサービス提案を行う
アニメ市場の国内海外対比(単位：億円)

2023年の動画配信市場規模と今後の予測

国内：1兆4685億円
海外：1兆4592億円
国内と海外の売り上げは僅差[出典]一般財団法人デジタルコンテンツ協会
https://www.dcaj.or.jp/news/2024/04/report2024.html[出典]アニメ産業レポート2023
https://aja.gr.jp/download/anime-industry-report-2023_summary_jp

前期は動画配信サービス向けに複数の新サービス追加とテストケースを作ることができた。一方で、データ活用の新規価値創造が不足していたため、今期は新サービスの実施件数を増やすことによる売上増加と以下を例とした動画配信サービス向けに限定しない映像データの活用提案を行い、新規売上の構成比を前期実績の13.6%から
26.8%へ増加させる。

⚫ キャラクターデータの提携先拡大⚫ アニメグッズ販売へのデータ提供⚫ 放送局へ向けたデータ提供⚫ 映像作品データの多言語化対応

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25感性マーケティングサービス

2025年3月期の計画について

売上予想の内訳

人のキモチをつなぐ

前月からの継続出稿率50％を計画
残り50%の新規出稿を獲得していく⚫ ターゲット

継続

新規

50%

50%

当社「Trig’s」ならではの価値であるブランド理解とこ
だわりやストーリー、共感をつなぐことに重きを置くクライアントを重点的に狙う
ex. 「ジュエリー」「自動車」「旅行」など⚫ アクション

継続出稿50%を計画

売上計画、提案数、アクションの行動計画を見える化し管理を徹底
数値面・行動面の計画とのズレをタイムリーに把握し、軌道修正する仕組みを確立

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26

感性マーケティングサービス 今期の計画について
感性マーケティングサービス

人のキモチをつなぐ

必ず成し遂げる事項とそのための基本戦略⚫ 新規クライアントの拡大必ず成し遂げる事項⚫ 相性のいい感性を活用したMovie制作、ターゲットに刺さる感性を反映した製品開発、
コミニュティ内のユーザー感性分析など、感性との相性を見つけた後のソリュー
ション提供⚫ 売上を見越した連携メディアの戦略的拡大⚫ 出面のみでは終わらない、メディアとのソリューション連携→紙面連動タイアップ、合同イベントの開催など⚫ 営業/プランニング、運用/業務推進、メディア開拓の役割をチーム内で分け、それぞれの責任の所在を明確にし、効率的に達成可能にするチーム作り⚫ 計画数字達成のための事前KPIである提案件数/アポイント件数なども計画を明確化

基本戦略⚫ 感度の高い企業のマーケティング責任者との接点を多数持つために、イベントなどへの積極的な参加⚫ 統合的ソリューションをチームとして提供できるようプランニングスキルの向上⚫ 広告代理店などとタッグを組み、業界としての感性マーケティング及びPMP(private market place)の重要性を周知・普及
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27

市場環境と事業機会 2025年3月期の取り組み～感性マーケティングサービス

人のキモチをつなぐ

事業機会

市場環境
2023年にかけてインターネット運用型広告は市場は伸長
また近年問題視されているアドベリフィケーション問題については、
2018年から改善に向かっているがビューアビリティなど課題は残る

左記のようにインターネット広告需要が増えている中で、・直近のMeta社をはじめとするアドベリフィケーション問題
・Cookieレス時代到来
・ペルソナターゲティングからの脱却などクライアントが抱える課題に対して、
当社サービス「Trig’s」は一石を投じる存在となり追い風が吹いている
感性マーケティングサービス「Trig’s」を活用した後、高反応感性を活用したのソリューション提供需要も増えていることもあり、売上は前年比約４倍を計画
また、下記のようにCTV（コネクテッドテレビ）の需要が急増している
こともあり、「Trig’s」の配信先としてCTVとの連携を本年度中に実装し事業拡大を想定[出典]：株式会社電通
https://www.dentsu.co.jp/news/release/2024/0312-010700.html[出典]：アドベリフィケーション推進協議会
https://ad-veri.jp/whitepaper-2023.html[出典]：REVISIO株式会社
https://revisio.co.jp/news/wNAaIagr

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28

感性マーケティングサービス「Trig’s」
レスポンス広告からブランディング広告への変化も追い風

人のキモチをつなぐ

クッキーレスの環境も背景にレスポンスを目的とする広告から、ブランディングを目的とする広告にシフトする動
きの中、これまでテレビCMが担ってきた「認知をしてもらう」「ブランド名を覚えてもらう」を超えた、生活者と企業とのエモーショナルな繋がりを創ることにおいて、当社独自の感性AIを用いた感性マーケティングサービス「Trig’s」が有効であり、活用が進む
テレビCM

感性マーケティングサービス「Trig’s」• 不特定多数へ広く知ってもらえる• ターゲティングの精度が低い• 瞬間の感情を捉えて感性へリーチ• 感性ターゲティングにより共感をつなぐ

生活者・潜在顧客
知ってもらう認知ファン
共感者・コアファン

理解してもらう理解ブランド こだわり
体験価値
ストーリー
フィロソフィー

好きになってもらう

共感
ファン

共感から生まれる広がり

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292025年3月期の位置付けについて

人のキモチをつなぐ

2025年3月期は当社にとって、売上高20%以上連続成長への土台となる年
独自の感性AIを活用し「メタデータ」「感性マーケティング」「グローバル」が成長ドライバー

当期
年間20%以上の連続成長へ

新たな成長期への始まり
年間15％成長
2025年3月期

2029年3月期

2026年3月期

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30

人のキモチをつなぐ

3.成長機会について
メタデータ新時代とコンテンツのグローバル流通〜メタデータの活用が国内外で急拡大していく

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31

生成AIが生成する大量のメタデータと課題

人のキモチをつなぐ

生成AIの登場によりデータの可視化や分析のみならず、データマネジメントも行える時代を迎え、メタデータも生成AIにより大量に生成されていくが、そのメタデータの利活用に際して課題が顕在化

生成AIが生成する大量のメタデータ

正確性の課題構造化の課題

体系化の課題生成AI

生成AIによってメタデータの大量生成は可能だが、課題は多くかつ増えていく
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32

当社メタデータの強み

人のキモチをつなぐ生成AIでメタデータは大量生成されるがそれだけでは十分ではない「列」と「行」の概念をもつデータで「構造化」されていることで検索、集計や比較などが行いやすく、データの解析や分析に最も適しているデータ構造
当社のMSDBは「構造化」によって高度に整理されているため、
機械学習アルゴリズムや人間によって容易に処理することが可能

構造化

メタデータを一貫した方法で整理すること
当社のMSDBは分類体系やオントロジーを使用して、データ間の関係も定義されており、メディアやオンライン・オフラ
インの枠を超えて異なるデータソース間でメタデータを相互活用することが可能

体系化

正規化

ソケッツ

1.00

Sockets.Inc

1

㈱ソケッツ

1/1

株式会社ソケッツ

100%

sockets

01

株式会社ソケッツ

5

データ内の重複や 誤記、表記の揺れなどを探し出し、修正や削除などデータに対して適切なクレンジング処理を行うこと
当社のMSDBはデータの多様性、一貫性、適切なルールの設定とその適用、さらには持続的なメンテナンスなど、データの管理と活用に適した複雑な正規化処理を行い高い品質を維持

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33

当社のオリジナルメタデータ

人のキモチをつなぐ

膨大なエンターテイメント作品をデータベース化する中で築き上げた独自の自然言語処理技術
や日本人ならではの繊細な感情・感性分析技術により導き出された２千万超の感性因子とそれらの体系化ノウハウで、通常のデータ関連技術だけでは解析できない「潜在意識」「深層心理」「想い」などを分析して言語化することが可能

感性AI
データサービス
利用ユーザー

独自開発の2,000万以上におよぶ感性因子

感性辞書

エンターテイメント領域の２０年以上の趣向の学習

感情分析
音楽

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映像

書籍
34

グローバル市場における日本発コンテンツ～可能性と課題解決

人のキモチをつなぐ

音楽配信サービス、動画配信サービスの地域を問わない国際的な普及によって日本の音楽やアニメをほぼリアルタイムで聴取・視聴できる環境が世界中に広がり、日本のエンターテイメント、
音楽、アニメや漫画のファン層が拡大。日本アニメの主題歌や関連楽曲も海外に広まっている中で、検索しづらい、レコメンドされづらいなどの課題が顕在化

検索・レコメンドなど日本のコンテンツとの出会いにおける主な課題

言語・文
化の違い

コンテン
ツの理解

ジャンル
分類

作品の関
連付け

ユーザー
の好みの
理解

これらの課題解決には当社の構造化・体系化・正規化された当社のメタデータが最も有効であり海外においてニーズが高まっている
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グローバル市場における日本発コンテンツ～音楽

人のキモチをつなぐ

世界の音楽ストリーミング市場において、全体のストリーミング回数は伸びているものの英語
楽曲はシェアを落とし、日本語楽曲はシェアを拡大
楽曲の言語別ストリーミング数シェア

音楽ストリーミング回数
67.0%
62.1%
54.0%

4兆回
3.2兆回

世界で再生された上位１万曲に占める
日本の音楽の割合は2023年に前年比50％増加
12.4% 11.8% 10.1%

2022

2023

7.8%
3.8% 6.1%
3.5% 3.2% 2.4% 1.5% 1.3% 2.1%

2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023

世界全体

EnglishSpanishHindi

KoreanJapanese[出典] Luminate Year-End Music Reporthttps://luminatedata.com/reports/yearend-music-industry-report/

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グローバル市場における日本発コンテンツ～音楽

人のキモチをつなぐ

2023年にSpotifyで海外で最も再生された国内アーティストの楽曲では上位20曲のうち、11曲がアニメ関連楽曲となりグローバルにおいて音楽と映像作品の関係は一段と深いものになっている
順位

曲名（日本）

アーティスト名（日本）関連映像作品（日本）

1

死ぬのがいいわ

藤井 風

2

アイドル

YOASOBI

TVアニメ『【推しの子】』

3

KICK BACK

米津玄師

TVアニメ『チェンソーマン』

4

NIGHT DANCER

imase

5

夜に駆ける

YOASOBI

6

SHOOTING STAR

XG

7

LEFT RIGHT

XG

8

すずめ

RADWIMPS feat. 十明

9Tokyo Drift(FAST & FURIOUS)

Teriyaki Boyz

10

まつり

藤井 風

11

廻廻奇譚

Eve

TVアニメ『呪術廻戦』

12

紅蓮華

LiSA

TVアニメ『鬼滅の刃』

13

Overdose

なとり

14

怪物

YOASOBI

TVアニメ『BEASTARS』

15

The Rumbling

SiM

TVアニメ「進撃の巨人 The Final Season Part 2」

16

青のすみか

キタニタツヤTVアニメ『呪術廻戦』

17

残響散歌

Aimer

TVアニメ『「鬼滅の刃」遊郭編』

18

たぶん

YOASOBI

映画『たぶん』

19

シルエット

KANA-BOON

TVアニメ『NARUTO -ナルト- 疾風伝』

20

unravelTK from 凛として時雨

TVアニメ『東京喰種トーキョーグール』

アニメ映画「すずめの戸締まり」[出典] Spotifyプレイリスト「Global Hits From Japan 2023 -国境を超える日本の音楽」： https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX9hThfji1Q6J

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グローバル市場における日本発コンテンツ～映像

人のキモチをつなぐ

日本アニメの市場は、2兆9227億円となり、2021年比で6.8％増
海外市場の売上は2022年は1兆4592億円で、2012年の2408億円から6倍に拡大[出典]日経クロストレンド
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00930/00004/

Netflix、Amazon Prime、YouTubeなど、さまざまなOTT（オーバー・ザ・トップ）ストリーミ
ング・サービスの台頭により、音楽と映像の結びつきがより強固となり、ライブやグッズなども含め市場全体が拡張している状況
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当社メタデータのグローバル市場における優位性

人のキモチをつなぐ

海外で日本のコンテンツが流通する際、タイトル表記をはじめとする各種表記が様々であり、それぞれを正しくマッチングする為には緻密なデータ処理が必要

特定ロジック組み合わせ例)アニメ作品タイトル「鬼滅の刃」
英語表記：

Kimetunoyaiba

課題検出

Kimetsu no Yaiba
anime

関連作品
︙

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Seazon1 Tanjiro Kamado, Unwavering Resolve ArcMusic

opening theme

GurengeMusic

ending themefrom the edge

︙

︙

︙

39

作品を深く理解するメタデータが必要とされる人のキモチをつなぐ

膨大な作品の中から好みの作品に出会うためには「メタデータ」が必須であり、さらにクロス
メディアでの展開やタイアップ・コラボレーションには作品の持つ様々な背景や世界観を理解し、関係性により紐づけるメタデータの体系化が重要

検索

配信

SNS
グッズ

映画

タイア
アップ

音楽

映像

CM

コラボ
レーション

レコメンド
Recommended

マーケ
ティング

テレビ
ゲーム

ライブ

イベン
ト

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40メタデータとは人のキモチをつなぐ

メタデータ（metadata）とは、「本体であるデータに関する付帯情報が記載されたデータ」
で、データの本質や特性を説明するデータであり、データを管理・活用するために用いられるシリーズ情報

タイトル
著者

データ本体

ページ数

出版社

ジャンル

発行日

キーワード

価格

本

ISBN(書籍JANコード)

メタデータはデータに文脈を与え、データの発見、整理、解釈を可能にするなど、データ利活用する上で非常に重要な要素
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当社のオリジナルメタデータ

人のキモチをつなぐ

当社では基本情報や関連情報・付帯情報等に加え、感性情報も体系的に整備した唯一無二のオリジナルメタデータを付与
日本作品独特の繊細な感性表現を理解するメタデータの重要性がより高まる
シリーズ情報

タイトル
著者

当社オリジナル

感性・感情

データ本体

ページ数

出版社

ジャンル

発行日

キーワード

本

価格

趣味

ISBN(書籍JANコード)

嗜好

価値観

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シチュエーション…
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当社のメタデータ例

人のキモチをつなぐ

楽曲：KICK BACK アーティスト：米津玄師のメタデータ（一部）Sockets original

Song ID

xxxxxxxxxxxxxx

Song impression

Tense

Tense

Song title

KICK BACKSong image

Sound impression

Distorted/Rough …

Kana

キックバックSong image

Sound impression

Refreshing …

English name

KICK BACKSong image

Main beat/rhythm

8beat

Artist name

米津玄師

Song image

Featured structureSong starts with synthesizer …

Release date2022-11-23

Song image

Featured structureSong starts with bass …

Song genre

Japanese music－Pops

Vocal type

Voice/singing type

Powerful/Energetic…

Tie-upTX「チェンソーマン」opening theme song

Vocal type

Voice/singing type

Refreshing …

Vocal typeFeatured singing style

Chorus/Unison …

Person ID

xxxxxxxxxxxxxx

Featured instruments

GuitarElectric guitar …

Kana

ヨネヅ・ケンシ

Featured instruments

Bass

Electric bass…

Person name(english)

Yonezu Kenshi

Featured instrument
technics

GuitarCutting…

ProfileWas born in March 10th, from Tokushima-city,
Tokushima prefecture..

Featured instrument
technics

Bass

Slap bass

Artist type

Singer song writerSound effect(pedals)

Electric guitar

Overdrive

Artist style

Japanese music_Pops/Rock_Ex-Vocaloid
producer/Utaite

Song impression(lyric)

Tense

Tense …

Related artist

Song main theme

Emotional

Resemble artist in same generation：

Self-assertion …

Related artist

Song main theme

Life

Influenced from：

Future …

︙

︙

︙

︙

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︙43

人のキモチをつなぐ

3.成長機会について
感性AIと生成AIのコラボレーション〜生成AIの発展により感性AIが磨かれていく

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生成AIとは 生成AIの種類

人のキモチをつなぐ「Generative AI」とも呼ばれるAI（人工知能）の一種でAIを用いて楽曲や画像、動画、プログラ
ムのコード、文章など多岐にわたりクリエイティブな成果物を生み出すことが可能

生成AIの種類
テキスト生成

画像生成

音声生成

動画生成

コード生成

質問を入力すると
AIが内容を解析して回答を生成テキストの内容に応じてAIがオリジナルの画像を生成

音声を入力すると
AIが特徴を学習し音声データを生成

テキストで入力されたイメージに沿った動画を生成

指示や要件をもとにAIがプログラミ
ングコードを生成

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当社の感性AIと生成AIのコラボレーション効果～メタデータの網羅性・品質向上

人のキモチをつなぐ

LLM（大規模言語モデル）を用いたMSDBのアップデート
LLM：
膨大なテキストデータから言語のパターンを学習し、テキスト生成や要約などのテキストに関わるタスクを高い精度で行うことができる深層学習モデル。LLMは生成AIの中でも特に自然言語処理を担うモデルと位置づけられる

メタデータの網羅性・品質向上

MSDB
マスターデータ•

知識グラフ：
さまざまな知識を体系的に連結し、グラフ構造で表した知識のネット
ワーク

知識グラフ化

反映
•

説明

LLM

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知識グラフとLLMを連携することでこれまで付与できていなかった
メタデータ等を推定
MSDBの網羅性・品質向上に寄与説明46

当社の感性AIと生成AIのコラボレーション効果～メタデータの精度向上

人のキモチをつなぐ

生成AIを活用する上で課題となる「ハルシネーション」に対するナレッジとしてMSDBと深く連携
RAG（Retrieval-Augmented Generation：検索拡張生成・LLMと外部のナレッジベースを組み合わせて得る情報を、ユーザーのコンテキス
トや入力するプロンプトと併用する手法）④結果を出力①リクエスト

ユーザー

LLM

出力結果
③ナレッジを応答②情報を検索ハルシネーション（幻覚）：
生成AIがでたらめな回答をする現象。
専門性の高い内容、日本固有の知識や日本特有の曖昧な表現、感情や感覚に関する質問への回答などでハルシエーションが起きやすい

MSDB

ナレッジ
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47

人のキモチをつなぐ⒋中期的なビジネス展開〜新しいコミュニケーションサービスがIP事業に

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中期的なビジネス展開～IPビジネスへの事業拡張

人のキモチをつなぐ

これから

過去

現在

開発

データライセンスサービス開発に対する報酬

データ利用に対する報酬

IPビジネス

データを利用して生まれたクリエイティブに対する報酬

IPビジネス：
知的財産（IP）を利用してライセンス使用料などの収益を得るビジネスモデル

当社のデータとテクノロジーを利用して生まれたクリエイティブに対して使用料を得るIPビジネスへ
テクノロジー

データ

ライセンスフィーIP
MSDB

ロイヤリティ

IP
知的財産例
キャラクター（著作権）
製品のアイデア、製造方法（特許権）
形状や色彩などのデザイン（意匠権）
商品やサービスの名称やマーク（商標権）

感性AI
IP

ファン

メディアミックス

成果報酬

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コラボレーション49

中期的なビジネス展開～IPビジネスへの事業拡張

人のキモチをつなぐ

当社感性AIによるマッチングからIPの共創へ
感性価値
こだわり

キャラクター

世界観

ク
リ
エ
イ
タ
ー

商品化

情緒的価値

ブランディング

ソケッツ
感性AI

IP

フィロソフィー

日本語独特の曖昧なニュアンスまでを解釈し人間の感性や感情を理解する感性AI

マッチング

感性
メタデータ

感性辞書

作品

エンターテイメント分野
を通じて培った2000万因子を超える感性や感情を体系化したオントロジー

IP

マッチング

放送/配信

エンターテイメントから
マーケティング分野までにまたがる膨大なメタ
データ

企
業

IP

制作物

共創へ

タイアップ

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50中期的なビジネス展開～MSDBのアップデートとIPビジネスへの展開

クリエイター

作品概念

人のキモチをつなぐ

メタデータ/概念体系
キャラクター

シークエンスアクター

シークエンス

感性AI

人物

シークエンス

︙

表現する

ストーリー
芝居内容

IPコンテンツ/クロスメディア
MSDB

表現物・コンテンツ

マルチモーダル理解

生活者
生活者コミュニティ
小説

映画

CM

流通・出版

メディア
マーチャンダイジング

コミック

ＭＶ

アニメ

モノ

プロモーション

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中期的なビジネス展開～新たなコミュニケーションサービスの実現へ

人のキモチをつなぐ感性AIで、人の想像力をつなぎます
人と企業と生産者とクリエイターが共感でつながる新しいコミュニケーションの実現
個人と企業の垣根を超えた様々なタイアップやコラボレーションを創出
衣・食・住
美容・旅行・暮らし

エンターテイメント
クロスエクスペリエンス

コラボ

共感マッチング
プラットフォーム
タイアップ

ブランドパートナーシップ

生活者

ファン
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成長イメージ

人のキモチをつなぐ⚫ 共感マッチングプラットフォームの稼働⚫ IPビジネス本格化⚫ メタデータソリューション拡大⚫ グローバルなデータ流通⚫ クッキーレス＆動画広告の加速

感性マーケティングサービス

映像データサービス

音楽データサービス

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人のキモチをつなぐ

Appendix

会社概要

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会社概要

人のキモチをつなぐ

会社名

株式会社ソケッツ代表取締役社長

浦部 浩司
従業員数

72名（2024年3月末時点）
所在地

東京都渋谷区千駄ヶ谷4-23-5 JPR千駄ヶ谷ビル3階
設立

2000年6月23日
上場証券取引所

東京証券取引所スタンダード市場（証券コード：3634）
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人のキモチをつなぐ

人のキモチをつなぐ

https://www.sockets.co.jp/

当社(旧Twitter) 公式アカウント56

予測に関する注意事項

人のキモチをつなぐ

本資料における予想数値等は、発表日現在において当社が入手可能な情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づき作成したものであり、実際の業績等は、今後の様々な要因により予想数値と異なる場合があります。

【お問い合わせ先】
株式会社ソケッツ〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷四丁目23番5号
窓口
E-mail：Corporate Division：ir@sockets.co.jp

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