Rotary International District 2500

2019-2020 年度

釧路ロータリークラブ会報

2019.9.5（木）第 9 回 例会
（通算 3562 回）

2019-2020 年度
国際ロータリーテーマ

会長スローガン『CONNECT ！ ロータリーをよく知って より大きい輪をつくろう！』第83代会長
副 会 長
幹事編集責任者

天方 智順
例会日 毎週木曜日 12:30 〜 13:30 夜間例会 18:00
後藤 公貴
例会場 釧路センチュリーキャッスルホテル
松井 聖治
事務局 釧路市錦町 5-3 三ッ輪ビル 2F
クラブ会報雑誌委員会
0154-24-0860
0154-24-0411

2019-2020 年度 RI 会長
マーク・ダニエル・マロニー
第 2500 地区ガバナー

吉田 潤司（釧路 RC）

月間テーマ

基本的教育と識字率向上月間

本日のプログラム

30 分でわかる日本のメディア業界（担当：プログラム委員会））

次週例会

全道中学親善硬式野球大会・RYLA セミナー報告会（担当：青少年委員会）■ロータリーソング：国歌及び「奉仕の理想」■会員数■ソングリーダー：阿部 勝義君

100 名

■ビジター
■ゲストなし共同通信社 釧路支局長■ニコニコ献金

浜村 寿紀様天方智順君・・・一昨日は禁煙具を、昨日はスマホを末広に忘れました。

伊貝正志君・・・「ロータリーの友」9 月号横組 5 頁に「ロータリーの友」地区代表委員会の写真が〇〇が始まっているのでしょうか？
載りました。

今年度累計 123,000 円

会長の時間

天方 智順会長

皆さん、こんにちは。お食事をとられている方はお続けください。先週末、松井幹事と一緒に、旭川に吉田潤司ガバナーがライラセミナーに出席ということで、一泊二日ご同伴いたしました。そして今、ガバ国というか、Ｇ７、Ｇ20 くらいのところも入っているのだろうと思ったら、一番ビックリしたのがインドで75％くらいしかないそうです。あと、ブラジルも８割を切っているはずです。他民族多言語で成り立っている国はあながちそうなっていくのではないかなと思います。

ポリオ撲滅をＲＩが言っていますが、識字率の向上、そして基本的教育の向上というのもＲＩが取り組むものかなと思っております。

それに付随しまして実話なのですが、昨年４月に地ナーは一番遠い第１分区に行ってらっしゃいます。無元の公立高校を卒業して、弊社の技術者として男性職９月になりました。９月はＲＩが定める基本的教育な子供で、ハキハキとものを言ってなかなか良いな、事に帰ってきてくれることを願うのみでございます。と識字率向上月間です。識字率、いろいろ調べましたが、ユネスコの定義が一番良いのかなと思います。

「15 歳以上の人口に対する日常生活の簡単な内容についての読み書きができる人口の割合」ということです。
国別のランキングが出ていて、興味深く拝見いたしました。国連加盟 197 カ国と地域の中で識字率 99％以上の国は 45 カ国しかないそうです。日本はその 45カ国に入っています。だいたい皆さんが想像して先進員が採用されました。４月入社して、いまどきの元気
きっと良い戦力になってくれるのだろうと思ったら、昨年の９月に辞表が出ました。それも、現場の職長みたいな上司に半べそをかきながら「辞めたい」と。
「どうして？」と理由を聞くと「計算ができない」と言うのです。いろいろ聞いていると、例えば、消費税８％とか、スーパーポイント 10 倍とか、２割引、３割引という観念が分からないということです。その彼の高校時代の評定を見ますと、数学はちゃんと５段階評価の３が付いていました。

ウルスは生き延びるね。九九というのは高校で習うものではなくて、小学つけさせていただき何を言いたいかというと、九九ができないのですよ

校の低中学年で習得するものだと思っています。それを怠って、中学生、高校生、社会人になるとこういうふうになるのかなと思います。

そこで、わがクラブが継続的に取り組んでいる算数・数学検定、本当に意義のあることだなと去年の彼の辞
任の件について私はそう思いました。今年も算数・数学検定を実施させていただきます。世のため、そして基本的学力の向上のため本当に奉仕の精神でロータリーはやっているのだなと思います。

柄にもなく真面目なことを言いました。今日はどうぞよろしくお願いいたします。のか」という題名をました。この題名の意味はあとで説明します。

最初に私の勤めている共同通信社を若干、紹介させてください。これは共同通信の本社ビルで東京の汐留にあります。隣に日本テレビがあって、こっちに電通があるというロケーションで、歩いて数分で新橋の飲み屋街に行くという大変素敵な場所にあるビルです。

1945 年に設立されまして、全国の新聞社や放送局とかがお金を出し合って作っている一種の協同組合的本日のプログラム ■30 分でわかる日本のメディア業界■な組織です。例えば、今朝の北海道新聞にも鹿児島の幼児虐待の話が出ていますが、道新さんの記者は鹿児島にいないはずなのに、なぜその記事が掲載されていプログラム委員会 池田 いずみ 委員長

るのかというと、実はうちの共同通信の支局が鹿児島共同通信社釧路支局長・浜村寿紀様にいらっしゃってだいている仕組みなのです。国内に６つの支社と 45

プログラム委員会の池田です、こんにちは。本日はいただきました。

浜村様の経歴をご紹介させていただきます。お手元にレジメもお配りしておりますのでご覧ください。

1963 年広島市生まれ、広島大学総合科学部卒業。86

年に共同通信社に入社され、社会部記者、デスクとして多くの事件・事故の他、皇室などをご担当。ＩＣＴメディア関係の取材は 95 年頃からスタートし、お仕事の中心のテーマになっているそうです。2007 年から国内外のＩＣＴ・メディア関係の事業に従事されてにもございまして、そこが配信した記事を使っていたの支局があって、海外にも 41 の支局があります。道内には札幌の他に函館、旭川と私がいる釧路があります。加盟新聞社は全国で 56。北は北海道から南は沖縄まで各県紙と呼ばれる、あるいはブロック紙と呼ばれる新聞社が入っています。契約している民間放送局も 110 ほどあって、そこにニュースを卸している、一種の卸屋さんのようなものだと考えていただければ結構です。

私はそこでずっと長く記者やっていました。さっきいます。2007 年４月から 2009 年３月まで慶応大学「皇室なども担当」ということで１枚写真を見せるの現在、国際大学グローバルコミュニケーションセン妻が登られたのです。周りは宮内庁担当の記者が同行

メディアコミュニケーション研究所非常勤講師。

ターフェロー兼務。著書に「東アジアの電子ネットワー
ク戦略」などがございます。

では、浜村様、よろしくお願いいたします。
共同通信社

釧路支局長 浜村寿紀

様

ご紹介いただきました共同通信の浜村でございます。大変、伝統のあるクラブにお招きいただいて、話をする機会をいただきまして本当に感謝しております。

私、2015 年３月からこちらの釧路に来て４年半になります。全国にいる共同通信の支局長の中で一番長く、今年の秋の定期異動でさすがに東京に強制送還されるのだろうと思ったら来春までは残る感じになって、よっぽど会社から嫌われているのか、好かれているのかのどっちかで、僕は嫌われている方ではないかと思うのです。

今日はレジメにあるのは仮題でして、「メディアサですが、これは 1997 年に磐梯山に当時の皇太子ご夫して、頂上で記念撮影したというそれだけの話なのです。やっぱり、まだ若いですね。今より毛がフサフサしているし、お腹は今より出ていない。頑張ろう。

私は、2015 年に釧路に来ました。本当に釧路が大好きで、これは釧路カントリーの東コース１番なのですが、そこで東京から毎年友達がゴルフバッグを担いで遊びに来てくれるのです。東京で比べるとゴルフフィがすごく安いので、４〜５ラウンドもすれば十分飛行機代の元がとれる素晴らしい場所ですね。あと、私は趣味でバイオリン弾いています。釧路にも交響楽団がありますし、あと北見のオーケストラに私はエキストラで弾きに行って、室内楽の演奏もやっていて、本当にゴルフとこのバイオリンで忙しくてしょうがなくて。釣りも覚えろと言われるのですが、このうえ釣りを覚えたら完全に私は仕事をする時間がなくなるので、そこは我慢をしているという感じです。花火もすごく綺麗ですよね。お酒も美味しいのがたくさんありますし、機会があったら焼けますしね。本当、釧路生の広告費と競った状態となっていて、間違いなく題に入ります。ということですね。

活を満喫しているところであります。すみません、本メディアサウルスという言葉は「メディア」とそれから「ダイナソー」、恐竜ですね。これをくっつけた造語で、作った人はマイケル・クライトンというアメリカのＳＦ作家です。ジュラシックパークの脚本を書いた人なのですが、彼が 1993 年にワシントンのナショナルプレスクラブで講演をしまして、「今までの旧来のメディア、新聞やテレビ、ラジオ、雑誌、そういうオールドメディアは環境変化の中で恐竜のように滅びて、あとに来るメディアのための化石燃料となるであろう」と、彼はまだインターネットが普及していない 93 年の時点で予言したのです。彼はそれが 10年以内に来ると言いました。それから四半世紀が経って、われわれは何とか生き延びてはいるのですが、確かに末期の恐竜のように非常に厳しい状態にあるのは本当に事実なのです。

今日は、マスメディアの危機の現状の把握と、なんでそうなったのかと、じゃあどうするの、という三題話で2019 年に発表される数字ではひっくり返るであろう
さっき、テレビの広告費は割と頑張っているよねという話をしました。でも、非常に怖い数字がありまして、テレビの視聴時間を総務省が作っている情報通信白書で発表してます。2018 年の情報通信白書の数字を持ってくると 10 代、20 代、30 代、40 代、50 代、60 代なのですが、お年寄りは見ていますよ。60 代になると１日 250 分というから４時間以上テレビを見ている感じなのです。だんだん、減っていって 20 代

では 100 分を切っている。10 代に至っては、１時間くらいしかテレビを見ていないという状況なのです。
私はこの辺なのですが、この辺の人たちというのは、そのうちいなくなってしまうわけです。これから育っていく子たちが心を入れ替えて新聞を読み始めるのか、心を入れ替えてテレビを見始めるのかというと、残念ながらなかなか難しいのです。あとでメディアの世代論みたいのを少しお話しますが、人間は 10 代後半から 20 代初めに培われたメディア接触でそのまま生きていく感じの傾向が強いですね。

そのテレビを見ていない人たちが、何を見ているの話をしていこうと思かというのと YouTube だったり、アベマテレビだっ危機の現状把握とい（Hulu）ですね。特にネットフリックスは、今、アメいます。

うと数字を見るのが良くて、これ は新たり、ネットフリックス、プライムビデオ、フールーリカでも一人勝ち状態に近いのです。

テレビの強さはなんだったかというと、電波という聞発行部数のグラフです。戦後の新聞の発行部数の有限の資源を独占的に使って映像や音を送ることがで5376 万部の新聞が日本全国で発行されていたのですのですが、残念ながら今、インターネットの配信によっピークは 1977 年で、この時、5376 万部です。

が、これが 2010 年には 4932 万部。昨年 2018 年の数字では、初めて 4000 万部を割って 3990 万部まで、実は今すごく落ち込んでいます。特に見ていただければ分かるのですが、ここ 10 年くらいの落ち込み方、この幅がすごいですよね。実は 17 年から 18 年までの間に 200 万部の部数が減ったわけです。ブロック
紙が２つ消えてしまった計算です。

これは媒体別広告費といって、電通が毎年２月に発表しています。電通の統計というのは非常にオーソライズされたもので、これがＯＥＣＤとか、いろいろな海外の機関への報告にも使われる数字です。これが新聞の広告費です。それからこれが雑誌の広告費、これがラジオ、これがテレビの広告費の推移です。これがインターネットの広告費の推移です。新聞の広告費でいうと 2002 年に１兆円あったものが、2018 年の数

字だと 4780 億円。これは半分以下に落ち込んでいる。
テレビも頑張ってはいるのですが、長期低落傾向にあるわけです。

このネットの広告が本当にすごいです。見にくいのですが、去年は 1 兆 7585 億円で、ほとんどテレビきる、コンテンツを送ることができるのが強みだったていろんなものが送られるわけです。しかも、ネットフリックスは、どんなテレビ局やどんな映画会社も叶わないようなすごい金額の制作費を使って物を作ることができる。アカデミー賞のラインナップを見てもネットフリックス制作のものが本当に強いですよね。
しかも、基本的に有料の会員登録です。世界で１億5000 万人位の有料会員のお金によって成り立っているわけですから、スポンサーなどにあまり気を遣わなくて、ものすごくエッジの効いた作品をつくることができるのです。今、話題になっているのがネットフリッ
クスジャパンで配信している「全裸監督」という 80年代に一世を風靡した村西とおるさんというＡＶ監督、彼の半生記をドラマにしているのですが、絶対にこれ地上波ではできないというものすごい内容になっていて。でも、やっぱり面白いんですよね。お金もかけているし、時間もかけているし、しかもエッジの効いた内容ですから。こういうところにどうしても押されていくわけです。

デジタルネイティブという言葉をお聞きになった人がいると思います。たぶん、僕なんかはデジタルネイ

ティブではないのです。要するに大人になってからデＳで常に友達と繋がっているような感じですね。

96 世代という言い方をするのですが、76 世代といういと思いました。この人は「まふまふ」といいます。

ジタルが入ってきた世代なので。76 世代とか 86 世代、のは 76 年生まれですから、今ちょうど 40 代前半です。
この人たちというのは実は大学時代にインターネットの普及がちょうど始まった時期で、最初はパソコンを使っていたのです。次の 86 世代、これがまさにデジタルネイティブ。初め携帯から始まったという感じですね。

このネオデジタルネイティブ 96 世代ですが、この人たちは現在、新社会人になってきたかなというくらいのところです。この人たちは最初からスマホです。
いきなりスマホを持って生活している人たちなのです。

この中で、この二人をご存じの人いますか、絶対いな
この人は「そらる」。歌手ではなく「歌い手」と呼ばれています。動画サイトで「歌ってみた」といって自作の曲などをあげて、それでものすごく人気が出ている二人なのです。実名も出さないし、顔も出しません。
この二人のユニットは今、武道館でライブを開いたら満員になります。すごいことになっている。

こういうものを楽しんでいる子たちに、はたして、われわれオールドメディアはどうやって刺さっていくのかという難しい問題をこれから少しずつ解きほぐしていこうかなと。

ニューズデザート（ニュースの砂漠）という言葉が今の 10 代はどうなのかな、正直、僕もよく分から今あって、実は、アメリカは日本以上に新聞がバタバす。僕のいとこの子供みたいなあたりです。ティックいう行政組織になっていますので、そのカウンティのないのです。なので、親戚の子たちに聞いてみたのでトック（TikTok）、ミックスチャンネル（ミクチャ）、ツイットキャスティング（ツイキャス）というやつです。どれも短い動画を配信するスマホのアプリなんですね。みんなテレビを見るよりこっちが面白いからこっちを見ているわけです。ちょっと変わったのはス
タディプラス、受験生をお持ちの方はもしかしたらご存じかもしれません。受験生の二人に一人は使っているという。自分の勉強した結果がアプリの中にちゃんと記録されて、なおかつそこにＳＮＳ機能が加わっている。
例えば、良い参考書がどうだとか、予備校のあの講師はエグいとか。そういう話がいろいろある。これはすごく使われているものなのです。

これは、インターネットのざっくりとした歴史なのですが、意外に短いのが分かります。日本で一般商用インターネットサービスが始まったのは 94 年ですか

タ潰れている状態で、アメリカの組織はカウンティとうち、全米 3143 の郡のうち 2000 の郡で地元の日刊紙がないという状態なのです。その結果として、汚職が増えて、不正がまかり通っている。つまりそれをチェックするものがないのです。この数字を見るとこ
れは何としてもわれわれ頑張らなきゃと思ってしまうわけです。

その生き残りのためにわれわれは何を考えたらいいのか。ひとつの事例になるのが「エルメス」なのです。
エルメスのマーク見たことあると思います。ここに馬車のマークがあります。エルメスはもともと馬具を作っていたメーカーで、ある時、エルメスの幹部が気づくのです。何か最近、自動車が出てきて、これからどんどん社会に入ってきて、自動車社会になるのではないか。馬車なくなったら俺たちどうやって食って行くのだという話です。いろいろ考えて、私たちが世界に対しても一番強いと思えることは何だろうかというと、革を加工する技術に関しては絶対に負けないということで、バーキンのバックを作ったのです。このバックを作った。

こういうことをコアコンピタンスと表現します。そら。ヤフーが出来たのはこの後 20 年なのです。グーの人しか持っていない強みの話です。このコアコンピブロードバンドがテイクオフしたのがこの辺です。ブのです。じゃあ、新聞なりテレビなりの今、もっていグルも 20 年ですね。２チャン、ｉモードスタート、ログブームなどいろいろありましたね。日本にYouTube ができたのは 2007 年、考えたらつい最近ですよね。今はみんなスマホを持っていますが、iPhone が日本で初めて発売されたのが 2008 年なので、まだ 10 年なんですね。

これだけの間にものすごい変化が起きているのです。96 世代、今の大学生くらいはどういう特徴があるかというと、物心ついた時から非常に早い回線のスマホを持ち歩いていますから、普通に動画も含めて持ち歩く。彼らは電子メールを使いません。全部、ＳＮタンスを見つけることが全てなのではないかなと思うる強みは何かというと情報を広く集めてくる力はやっぱり一番強いですし、それからブランド力も持っています。技術を持っています。コンテンツを生み出す力を持っている組織というのは今、それ以外にない。

大事なことなのですが、実は持っている物がほとんどデジタル化されているのです。新聞の記事にしても、テレビの映像にしても、すべてデジタル化されているのです。そして、顧客が減ったとはいえ、まだまだたくさんいる。これを生かしていくことが実は大事なのです。ここにしか生きていく道がないのかなと。

例えば、新聞でいうと今まで定食メニューを出して者で「パソコンの父」と言われていて、最初にこういいと。でも、やっぱりいろんな人がいて、若い子たちち上げました。アラン・ケイの好きな言葉で「Theいたわけですよ。素材も良いし、味もいいし、腕もいはジャンクフードも食べたいだろうし、私、ちょっと今は果物食べたいよという人もいるだろし、今日はフルコースのディナーを食べたいという人がいるだろう。そういう人それぞれにカスタマイズした出し方が、紙とか電波で届ける画面を取っ払ってみると、実は可能だということに気づかされるのです。

じゃあ、今はどうなっているのかというと、私は共同通信の人間ですのでどこの新聞社がどんな事例をやっていて、どこのテレビがどんなことやっていて、「あれはいい、あれは悪い」となかなか言いにくいのですが、ざっくりとした言い方をすると、ものすごくうラップトップ型のパソコンを作るプロジェクトを立
best way to predict the future is to invent it.」、要するに「未来を予測する最善の方法というのはそれを発明してしまうことである」というものがあります。

環境変化に対しては「だからどうなる」ではなくて「どうする」ということなんですね。メディアだけでなく、ここはご商売やっている方も多くて、それぞれの業界で今は環境変化にさらされていないところはないと思いますが、やっぱり大事かなと思う次第です。

ちょうど 27 分で終わりました。ご静聴ありがとうございました。

会社によって差がついているとみています。

会長謝辞 天方 智順 会長しかない」と、テレビ局にしても「地上波で儲からな

きっともう少しお時間があったらもっと興味深いお話

レビ局は実際にスマホやウェブ向けのアプリケーショ

短い中でもいろいろ目からウロコというところがいっ新聞社でも「今の紙を守るビジネスモデルで頑張るいと駄目だ」と言っているテレビ局もあれば、別のテンを作り込んで、そこで他のいろんなビジネスと組み合わせて、どうやってマネタイズしていくか、ひと言でいうと「地上波が本当に駄目になった時に、私たちはそこで生き残れるためのトライ＆エラーをしているのですよ」という会社もあります。新聞社にしても紙のことしか考えていないところがあれば、そうじゃな
くてデジタルと組み合わせた、どういう購読者の設計をしていくか。あるいは今持っているアーカイブスをどう使っていくのか。本当にこれもトライ＆エラーしている会社というのがあるのです。

ひと言でいうと、考えながら走り続けている会社にはおぼろげに走って行く方向が見えていて、なおかつ改めまして、浜村支局長ありがとうございました。

が聞けたのではないかと思います。

ぱいありまして、一番面白いなと思ったのは 76、86、96 世代。残念ながら 96 はここにいません。86もいないです。76 がかろうじていて、たいてい 56か 66 です。私たちも生まれたお歳を聞くと同世代ですから 66 世代です。その中でもいろいろ商売を苦労してやっています。今日のお話で最後のアラン・ケイさんのお話が一番よかったと思います。

今日は本当に貴重な時間良いお話ありがとうございました。

浜村支局長

本当、駆け足の話ですみません。僕はそこに書いてそのスピード感というのも少しずつ見えてきているのある大学で講師をやっていたこともあるのですが、だを止めた会社とは、ずいぶん差がついてしまったなと

計 30 コマで話す内容を今日は 20 数分で喋るというが現状で、考えずに走っているか、あるいは走るこという感じがします。

見えているのは氷山のようごく一部で紙の売り上げや、地上波のコマーシャルのその商売の部分なのです。
そこだけじゃなくて、得られた収益をどうやって５年いたい 90 分１コマで前期 15 コマ、後期 15 コマ、本当に早送りのさらにその先の早送りみたいな挑戦でした。もしかしたら分かりにくいことがたくさんあったんじゃないかと思います。

そこにメールアドレスありますので、質問とか良先、10 年先、20 年先、30 年先のために頑張って投かったとかお前の言うことは間違っているとかいろいうと経営者の胆力の差がでてきてしまっているのかます。今日はどうもありがとうございました。

資し続けているかそうでないかの差で、ハッキリといな。やっぱり勝ち組、負け組というのがそろそろ見えろあれば、ぜひフィードバックをいただければと思いてきているというのが現状ではないかと思います。武
田の最強と言われた騎馬軍団は堺で鉄砲の流通を押えた信長に負けてしまうのと一緒で、気付いている会社はデジタルの波の中でどうやって生き残っていくのかというのを模索しているし、実は方向性がかなり見えてきているのが現状かなと思います。

最後に僕の好きな言葉をひとつだけ紹介したいと思います。この人はアラン・ケイというアメリカの科学5