東 測 協 ２０２１

【特集】

ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から一般社団法人 東京都測量設計業協会

一般社団法人 東京都測量設計業協会

一般社団法人 東京都測量設計業協会

C O N T E N T S
年頭挨拶

一般社団法人 東京都測量設計業協会 会長

賀詞
参議院議員 協会顧問
衆議院議員 協会顧問
東京都技監（都市整備局長兼務）
東京都建設局長
国土交通省不動産・建設経済局 建設市場整備課長
国土交通省関東地方整備局 企画部長
国土交通省国土地理院 関東地方測量部長
一般社団法人 全国測量設計業協会連合会 会長

岩松 俊男… …………… 2
中川 雅治… …………… 3
高木 けい… …………… 4
上野 雄一… …………… 5
中島 高志… …………… 6
奥原 崇… …………… 7
岩﨑 福久… …………… 8
山後 公二… …………… 9
方波見 正… ………… 10

特集

ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から
働き方改革特別部会報告……………………………………………………………… 12
東測協広報委員会

Web会議やってみた！……………………………………………………………………… 16

第5回 東測協「女性の会」Web座談会

ウィズコロナにおける働き方の変化と今後への課題… …… 20

ウィズコロナ時代の私たちの取り組み… ……………………………… 26《若手・中堅技術者からの投稿》

Webを活用した新形式の講習会を開催しました………… 30
都市部の地籍調査の手法が変わりました………………………………… 32
災害対策特別部会の活動報告… ……………………………………………………… 34
SURVEY&TOKYOネクストステージへ… …………………………… 36

令和2年東測協活動報告………………………………………………………………… 40▪協会役員・委員会編成………………………………………………………………………………………… 44▪会員名簿……………………………………………………………………………………………………………… 46▪編集後記……………………………………………………………………………………………………………… 50

2

賀

年

頭

挨

拶

新しい協会活動へ向けて詞

年頭のご挨拶

参議院議員
協会顧問

中川 雅治（なかがわ・まさはる）
一般社団法人 東京都測量設計業協会会長

岩松 俊男（いわまつ・としお）
年も「最新測量技術を利用した技術研修会」等、謹んで新春のお慶びを申し上げます。会員並び規模を変えつつ開催しました。この研修では会場に関係機関の皆様には、日頃、協会の活動にご理開催とともに、後日Webで視聴可能とし、今後解とご支援を賜り、感謝申し上げます。

に向けた新しい試みとなりました。

昨年は、新型コロナウイルス感染症の拡大と、昨年も、東京都建設局や財務局、自民党都連やその対策により、世界が一変する事態となりました。

新年明けましておめでとうございます。昨年は新型コロナウイルスとの闘いの一年でありました。
国土の開発保全、インフラの建築維持の最前線、皆様も、国あるいは東京都をはじめとした自治体

供し、社会インフラの最終的な維持管理まで幅広の感染症拡大防止ガイドラインに従い、普段に増い範囲の品質確保に寄与しておられます。また、してご苦労されておられますことに敬意を表しま

地理情報システム（GIS）などの測量技術の活用

す。

による情報基盤整備など、国土管理に必要とされ期となりましたが、オリパラ特別部会はその動向実施された、予定価格の事後公表、見積参考資料

ク・パラリンピックが無事開催でき、経済再生とスタンスの実施、地域貢献度の加点等は、地道にを期待しています。

を見守りつつ、活動を継続しています。

働き方改革関連法に基づく施策が本格化する中、「新しい生活様式」（ニューノーマル）や「働き方そして、このような困難な状況下にあっても常女性活躍、担い手の確保などが実現できますように将来世代のことを考えて、持続可能な社会をつ

私も力を尽くしてまいりたいと思っております。

くることを目指した政治をしていくことが重要で私事で恐縮ですが、私の父中川圭一は東大医学対策」の大幅延長に向けて、建コン協、全地連と量設計業の働き方に関しては、引き続き、働き方

ートワーク、Web会議等、感染リスクの軽減にあります。

部助教授や東京共済病院長などを務めた呼吸器感

国際公約の実現に向け、革新的なイノベーション

父小島三郎は戦前東大伝染病研究所の教授を務め、の促進 、グリーン投資の更なる普及などによって、

戦後、国立予防衛生研究所（現在の国立感染症研

コロナ禍においても災害はいつ、どこで発生す

環境と経済の好循環を創造し、持続可能な社会の究所 ）の所長などを務めた公衆衛生学者でした。

災害対策特別部会を中心に、各種協定に基づき、の予算枠の見通しも立ち、今後の展望が開けました。

努め、事業活動を継続しております。

るための、生産性の向上、働き方・働き甲斐の改革、染症が専門の内科医でした。また、私の母方の祖

３団体合同で要望書を提出しました。来年度以降進めていきます。私ども東測協でも、在宅、リモ

そうした皆様方の事業環境、経営環境を改善す

また「2050年カーボンニュートラル」というともに国土交通副大臣、政府与党の議員を訪問し、改革特別部会や女性の会（広報委員会）で活動をおられます。

粘り強く行ってきた要望活動の成果であると実感

は「防災・減災、国土強靭化のための３か年緊急

ムシフトの真っ只中にいるといえますが、我々測る基盤情報の整備においても大きな役割を担っていう観点からも明るい見通しが立つ年になること進めて参ります。さらに、全測連の副会長としてな転換が求められています。今、まさにパラダイ

本年は、コロナに打ち勝って、東京オリンピッの提示、最低制限価格制度の試行、ウィークリー

しており、今年も総務委員会が軸となり、活動をの新しいスタイル」
への移行も含め、各企業は様々

測量設計業は社会資本整備事業の安全性や経済性の向上のために最も基本的かつ重要な情報を提都議会、国土交通省関東地方整備局等、様々なテーマで意見交換を行いました。特に近年、東京都でくなっています。

最上流のお仕事に携われている東測協会員会社の協会活動の重要なテーマであった東京オリン

ピック・パラリンピック（東京2020大会）が延設計業に従事される皆様への期待はより一層大き

昨年7月には小池都知事が再選、そして9月にるかわかりません。災害対応については、今後も構築を推進していかなくてはならないと考えます。

私は医者にはなりませんでしたが、祖父や父のそうした見地に立って、首都直下型地震や地球DNAを引き継ぐ者として、新型コロナウイルス

菅新内閣では、新型コロナウイルスの感染対策

平時の訓練、セミナー等の教育等を図っていきま

温暖化に起因する気候変動がもたらす大都市部へ対策に政治の場から全力で取り組み、経済再生との洪水などの災害から生命と生活、財産を守るたの両立が図られるよう努力してまいりたいと決意

めの防災・減災・国土強靱化を一層推進していくを新たにいたしております。

は菅新首相が誕生しました。

を講じながら、国民生活を守り、経済を再生してす。今般の事態で、測量設計業に従事する者は国いくことを最重要課題としています。そして、強民の生活を支える欠かせない存在（エッセンシャ

力に取り組む政策の一つとして「公的部門のデジ

ル・ワーカー）であることを再認識しました。そタル化・効率化」を掲げています。

の意味でも、測量設計業の働き方、ひいては協会

行政のDX（デジタル・トランスフォーメーショ

活動が新しいスタイルに転換していくことは必須

ン）の動きが活発化しており、契約事務のデジタであり、全力で、そして集中的に取り組んで参り

ル化等もさることながら、インフラ分野のDXと、ことが必要であります。

東測協の会員会社の皆様の御活躍と御健勝をお

災害リスクの軽減、そして、不幸にして災害が発生した際の迅速な復旧・復興のために、測量ます。

その基盤となる地図情報のデジタル化、三次元化

以上、皆様の益々のご活躍とご健勝を祈念し、も含めて、測量業界への波及が想定され、それを年頭のご挨拶といたします。

意識した対応が求められます。技術委員会では昨23

祈りいたし、年頭の御挨拶とさせていただきます。

賀詞

新たな年を迎えるにあたって

賀

年頭のご挨拶

衆議院議員
協会顧問

東京都技監
（都市整備局長兼務）

高木 けい（たかぎ・けい）

上野 雄一（うえの・ゆういち）

謹んで新年のご祝詞を申し上げます。

連携した災害状況の調査、ドローン活用の測量等、

平素は、格別のご指導ご厚誼を賜り、厚く御礼

測量技術は災害復旧と国土強靭化の道しるべとし申し上げます。

詞

新春を迎え、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。

活力を増進させ、日本の成長につながるよう、東京の都市づくりを推進していく必要がございます。

て、インフラ整備に貢献しています。

昨年は、新型コロナウィルスに翻弄された１年菅内閣は「国民のために働く内閣」として、縦一般社団法人東京都測量設計業協会並びに会員

東京都は東京2020大会の先を見据え、2040でした。夏には一旦終息に向かっているように見

割り行政、既得権益、悪しき前例主義の打破や行の皆様方には、平素から、測量行政や東京都の地

年代の目指すべき東京の都市の姿を示した「都市えましたが、秋以降、わが国を始め再び世界中で政の簡素化・デジタル化の推進（ペーパーレスや籍調査事業を含む測量事業につきまして、格別のづくりのグランドデザイン」に基づき、地球環境

感染が拡がっています。引き続き、国や自治体、

押印・FAXの廃止）などの改革を実行していきます。

ご支援とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

との調和を図りながら、最先端技術も駆使して、医療機関そして全国民が一丸となって感染予防対

今年9月には、デジタル庁が設置されます。測量

策・経済対策に万全を期し、国民の命を守り、暮設計業においても、煩雑になっている書類申請な

測量・設計は、言うまでもなく経済活動の舞台

状道路や鉄道などのインフラのさらなる充実・更らしも守って、この国難を乗り切りましょう。まどがデジタル化され、効率的かつスピーディーにである土地の利用や開発・保全にとって基礎的な新、災害に強いまちづくりの推進、美しい緑と水た今まさにウィズコロナ時代における産業構造や手続きができるようになり、この1、2年で大きく事業でございます。社会資本整備において、各種に彩られた都市空間の創出など、「成長」と「成熟」

社会システムへの転換が求められています。私た社会が変わっていくことになると思います。

事業の経済性向上に必要な情報を提供するだけでが両立した、持続的に発展する東京の都市づくり

私は、昨秋から新たに衆議院の国土交通委員並はなく、社会インフラの維持更新も含めた広範囲に、官民の英知を結集し、着実に取り組んでまいびに自民党の国土交通部会の副部会長に就任し、における品質を確保する上で、その役割は非常にります。

何よりも測量設計業を所管する委員会・部会にお大きいと考えております。近年、激甚化、頻発化「令和2年7月豪雨」が発災し、激甚災害指定を受いて大いに力を発揮して、東測協の顧問としても、している水害や、切迫する首都直下地震などに対こうした東京の都市づくりを進める上で、測量けました。このように近年のわが国は、毎年のよ皆様のお役に立てるように努めてまいります。ま応し、地域の安全や安心を確保し、都民の生命と設計業務に精通した技術者の皆様の力が益々必要

うに災害が起こり、甚大な被害が頻発していまた今夏に延期された東京オリンピック・パラリン

財産を守っていく観点からも、測量設計業務に精となってまいります。引続き東京都の事業に対すす。その災害から1日も早く復旧・復興を成し遂げ、ピックが成功するよう、自民党オリパラ実施本部

通した技術者の皆様のご尽力に深く感謝申し上げ

るご支援とご協力をよろしくお願いいたします。

安心と穏やかな日常生活を取り戻すことが喫緊の事務局長として、全力を尽くしているところです。

ます。

貴協会の益々のご発展と、会員の皆様方のご健勝課題です。国家百年の大計として、防災・減災・衆議院議員としての任期も、残り1年を切りま

国土強靭化のための取り組みを強化するとともに、した。常在戦場の気持ちを持って国会の政務と地今般のコロナ禍にあっても、都民生活や、東京

インフラの老朽化が懸念される中、その予防保全

元活動に日夜粉骨砕身取り組んでまいります。結における社会経済活動を支えるとともに、東京の対策にも取り組む必要があります。

びに、東京都測量設計業協会の益々のご発展と岩「災害に屈しない国土づくり」の多岐多様な施策

松俊男会長を始めとする会員皆様のご健勝、事業を着手するにあたって、最初の工程は「測量設計」のご隆盛をご祈念申し上げ、年頭のご挨拶と致しであり、その基礎となる地籍調査、国・自治体とます。

ちは、新しい生活様式に対応していかねばなりま
せん。
昨年は、熊本県、中部地方、東北地方において

4

世界をリードする国際ビジネス拠点の育成、三環とご活躍を祈念いたしまして、年頭のご挨拶とさ5

せて頂きます。

賀

詞

年頭のご挨拶

賀詞

新たな年を迎えて国土交通省不動産・建設経済局
建設市場整備課長

東京都建設局長

中島 高志（なかじま・たかし）
新春を迎え、謹んで新年のお慶びを申し上げまとの連携などを視野に入れ、インフラ分野のDXす。一般社団法人東京都測量設計業協会並びに会（デジタルトランスフォーメーション）の構築を員の皆様方には、日頃より東京都の建設事業に格目指していく必要があります。これには、確かな別のご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げま

計測技術と精度管理のノウハウがこれまでにも増す。

して求められ、測量分野の重要性は益々高まっております。

昨年は、新型コロナ感染症対策に注力された１年でありました。皆様におかれましては、４月か災害対応における、初動段階での迅速な測量調らの緊急事態宣言下、感染症防止対策を徹底しな査の重要性は言うまでもありません。近年、頻発がら業務を進められたことと存じます。東京都に化・激甚化する水害が全国各地で発生しており、

おきましても、新型コロナウイルス感染症の拡大

昨年7月、九州地方に甚大な被害をもたらした豪防止対策ガイドラインを策定し、「三つの密」の雨は記憶に新しいところです。一昨年には、都内回避対策を促すとともに、工事・委託業務の一時においても令和元年東日本台風（台風19号）に中止、工期変更、それに伴う設計変更等、各種対より、多摩西部地域を中心に河川や道路の施設に策を実施し、影響に対処してきました。

大きな被害が生じました。発災直後、貴協会におかれましては、災害協定に基づき被害調査等の迅コロナ禍での密を避けた非接触による業務は、

速な対応をいただきました。改めて感謝を申し上

東京都が働き方改革の一環として、従来から進めげますとともに、引き続き協定に基づく連携・協ている、ICTを活用した「建設現場の生産性向上」

力をよろしくお願いします。

の取組を加速化しています。昨年７月、建設局では建設工事等においてICTが着実に活用・普及さ

本年夏には、東京2020大会の開催も予定されれることを目的に、貴協会など建設業の各協会やる中、これからのウィズコロナ、アフターコロナ

国土交通省を委員とする「東京都建設局ICT活用の時代、東京を更に機能的で魅力的な都市に発展工事等推進連絡会」を立ち上げました。

させていくには、都市のインフラ事業を支える測量業務は重要であり、貴協会の皆様のお力添えが建設分野においてICTを着実に推進するには、不可欠です。今後とも、東京の都市づくりにご支UAVやレーザスキャナを用いた３次元測量など、

援とご協力を賜りますようお願いいたしますとと測量分野における最新技術の活用が欠かせません。

もに、貴協会並びに会員の皆様方の益々のご発展

今後は、調査・測量から設計、施工段階、そしてとご繁栄を心より祈念しまして、新年のご挨拶と維持・管理段階までに広げたBIM/CIMにつなげさせていただきます。

奥原崇（おくはら・たかし）

令和３年という新しい年を迎え、謹んで新春の御挨拶を申し上げます。

る施策を講じてまいります。建設現場において一般社団法人東京都測量設計業協会及び会員・は、適正工期・履行期間による契約の推進や施工関係者の皆様には、日頃より国土交通行政の推進

時期・履行期間の平準化の取り組みを強化するとに格別の御理解と御協力を賜り、厚く御礼申し上

ともに、特に測量業においては、ドローンによるげます。

3次元測量や3次元データ活用環境の整備等、ITC

昨年は、令和２年７月豪雨により、九州地方を活用を通じた生産性向上にも取り組んでまいりま

はじめとした全国の広範な地域において甚大な被す。また、令和2年4月に測量業の登録申請にお害が発生しました。未曾有の新型コロナウィルス

ける手続き簡素化のため、測量法施行規則を改正

感染症に対する不安の中、皆様には、国民の皆様したところであり、今後も各種手続きの簡素化にのいのちと暮らしを守り、わが国の経済活動を支向けて取り組みを推進してまいります。

えるため、いち早く被災地に駆けつけ、被災状況

さらに、令和元年度は５つの大学等で、学生にの調査・復旧等に御尽力いただき、心より感謝申対するイメージアップのための広報活動に取り組し上げます。

み、測量設計業における将来の担い手の確保・育測量設計業に携わる皆様は、測量、調査、設計成を図っております。参加した多くの学生の方かという社会資本整備の入口において、事業の安全らアンケートにて『測量業のイメージが良くなっ

性や経済性の向上のために最も基本的かつ重要なた』『測量業は就職希望先の選択肢の一つとなっ情報を提供し、社会インフラの最終的な維持管理た』などの回答をいただいており、継続した取りまで幅広い範囲の品質確保に寄与されております。

組みが重要と考えているところです。

建設産業は、防災・減災対策や社会インフラの維

貴協会はこれまで、技術者の確保・育成などに持など「地域の守り手」として大きな役割を担っ取り組んでこられました。引き続きこれらに積極ているとともに、地域の経済・雇用を支える我が的に取り組んでいただくとともに、日々進歩する国の基幹産業の一つです。その一方で、わが国で新技術を取り入れ、既存技術と融合しながら測量はこれまで世界が経験したことのないような人口の高度化、効率化、競争力の向上を追求しつつ、減少・超高齢化社会を迎えており、建設業界が今

生産性向上、働き方改革も含め、測量業界の先駆

後もその大きな役割を果たしていくためには、生役を担っていただければ幸いです。

産性向上を図りつつ、将来の担い手の確保・育成に取り組んでいく必要があります。

最後に、貴協会のますますの御発展と会員各位の御活躍と御健勝を祈念いたしまして、新年の御そのため、国土交通省では、新・担い手三法を踏まえ、働き方改革や災害時の緊急対応強化、持ていくとともに、インフラデータプラットホーム

6

続可能な事業環境の確保等に向け、実行性のあ

7

挨拶といたします。

ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から

賀

詞

賀

詞

新年のご挨拶

国土交通省関東地方整備局
企画部長

国土交通省国土地理院
関東地方測量部長

岩﨑 福久（いわさき・よしひさ）

山後 公二（さんご・こうじ）

新春を迎え、謹んで新年のお慶びを申し上げま

刻な人手不足が懸念されることから、ITC技術

謹んで新年のお慶びを申し上げます。

続発しています。昨年の7月豪雨では、九州、中部、す。一般社団法人東京都測量設計業協会並びに会の活用等による建設現場の生産性向上を目指す

一般社団法人東京都測量設計業協会並びに会員

東北地方をはじめ、広域な地域で河川氾濫や土砂員の皆様方におかれましては、日頃より国土交通

i-Construction を引き続き推進いたします。

企業の皆様方におかれましては、日頃より、国土災害が発生しました。一昨年の令和元年の東日本

なお、新型コロナウイルス感染症発生を契機と地理院及び関東地方測量部の測量行政や地理空間

台風（台風第19号）では、関東・東北地方を中し、公共工事の現場における省力化や非接触・リ情報活用推進などの施策にご理解とご協力を賜り、心に広い範囲で浸水が発生したことも記憶に新し

当整備局管内では、相次ぐ災害に見舞われた一モート型の働き方への転換など、感染症リスクへ

測量界の発展のために多大な貢献をなされてきていところです。国土地理院では、現地での迅速な昨年とは異なり、昨年は12年ぶりに台風上陸がの対応の構築が喫緊の課題となっております。

いることに対し、厚く御礼申し上げます。

救助活動や排水計画に役立てるため、SNSや防災

省関東地方整備局の事業推進に格別のご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

ゼロになるなど、幸いにも災害の少ない年となりこうした状況を踏まえ、インフラ分野において、

さて、国土地理院では、i-Construction や自動ヘリ等の様々な情報から浸水範囲の端の地点を確ました。一方、令和２年７月豪雨では九州地方

データとデジタル技術を活用して、国民のニーズ

運転など、インフラ・物流、まちづくり等のDX

認し、標高データを用いて浸水面を推定して「浸で大規模な災害が発生し、全国から派遣されたを基に社会資本や公共サービスを変革し、業務そに不可欠な位置情報基盤のルールである「国家座水推定図」を作成し提供しました。

TEC-FORCEにより被災状況調査等の支援活動をのものや、組織、プロセス、建設業における働き標」を整備しています。

行いました。また、特別警報級に発達した台風第方を変革、インフラへの国民理解を促進、安全・

高度な位置情報（緯度・経度・高さ）は、仮想同じ場所に繰り返し起こる可能性があります。こ

10号では、被害の発生に備え、地方公共団体と安心で豊かな生活を実現すべく、省横断的に取り空間と現実空間を高度に融合させ、経済発展と社れらの災害の記録が記された自然災害伝承碑などの情報共有の強化・技術的な助言を行うため、リ組みを推進するインフラ分野のDX推進本部を令会的課題の解決を両立するSociety5.0を実現すの災害履歴情報や、過去の土地の成り立ちを示す

エゾンを全国から九州各県の地方公共団体へ派遣

和２年７月29日に設置しました。関東地方整備

る上で不可欠なものです。その位置の基準「国家

地形分類データなどの地形特性情報の整備も進めしたところです。

局においても、BIM/CIM・DX推進本部を立ち上座標」を正確に定め、ICT土工における設計や施ており、強靱な国土づくりや地域住民の防災意識

自然災害が頻発化・激甚化している状況の中、げ、令和５年度の全業務・工事でのBIM/CIM適工、その他の各種データに含まれる位置情報につの向上、そして、命を守る行動につながる地理教

国土交通省では国民の命と暮らしを守るため、あ用原則化に向け、川上に位置する測量・設計等へいて、共通ルールである「国家座標」に準拠する

育・防災教育に活用されるように取り組みたいと

らゆる力を結集して防災・減災が主流となる社会のBIM/CIM適用を進めるべく検討を進めている

ことの普及・啓発を行っています。デジタルデー

考えています。

の実現に向けて「総力戦で挑む防災・減災プロジェ

ところです。

タ上のサイバー空間とフィジカル（現実）空間の位置を示す情報や位置に関連づけられた情報、

洪水、土砂災害、地震、津波などの自然災害はクト」を進めており、この取り組みにおいて、測これらの取り組みの深化にあたっては、官民の相互に位置ずれが起きないようにすることが重要

すなわち、地理空間情報は我々の生活の中に暗黙量設計業も含めた建設業界の果たされる役割は極連携が不可欠と考えておりますので、今後も会員です。各種事業の最も上流の工程にあるのが測量のうちに溶け込み、各種サービスとしての活用がめて大きいものと考えております。

皆様のお力添えを賜りますよう、よろしくお願いです。測量・建設コンサルタント業に携わる皆様

進んできております。より混乱のない、そして、致します。

におかれましては、測量作業等において国家座標

安心・安全な社会づくりに向けて、我々、測量に

また、国土交通省では、リスクに強い社会経済構造の構築及び生産性向上や人材確保・育成に

貴協会におかれましても、引き続き、技術力のに整合させることが、その後の事業に影響してき従事する者の果たすべき役割は大きいと感じてお向けたインフラ分野でのDX（デジタルトランス

向上、人材育成、経営基盤の強化、企業倫理の確ますので、是非ご理解とご協力のほどよろしくおります。

フォーメーション）、i-Construction及び週休２

立に取り組まれ、測量設計業界の健全な発展に大願いいたします。

日制の実現などの処遇改善を通じた働き方改革をきく貢献されることを期待しております。

推進しております。

結びに、貴協会の益々のご発展と、会員各位のとりわけインフラ分野においては、災害対策や施設の老朽化対策の必要性は高まる一方、深8

結びに、貴協会のますますのご発展と会員の皆また、皆さんのご認識も年々高まっていると思いますが、近年、全国各地で大規模な自然災害がご活躍とご健勝を心より祈念いたしまして、新年のご挨拶とさせていただきます。

9様のご活躍・ご健勝を心より祈念いたしまして、
新年のご挨拶とさせていただきます。

賀

詞

年頭挨拶

集

特

一般社団法人 全国測量設計業協会連合会
会長

方波見 正（かたばみ・ただし）
新年明けましておめでとうございます。本年もう上でも防災・減災の重要性は増しております。

皆様にとって幸多い年となりますよう、心より祈

昨年度までの「防災・減災、国土強靱化のための念申し上げます。

３か年緊急対策」を継続し、新たな中長期での国

昨年、（一社）全国測量設計業協会連合会（以土強靱化施策が推進され、「流域治水」に対する

下「全測連」という）の会長に就任いたしました

対応には計画的なハード・ソフト両面から取組の方波見でございます。東京都測量設計業協会の関必要性が謳われています。

ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から係者の皆様には日頃より全測連の活動にご支援を賜り、誠にありがとうございます。僭越ながら、年初に当たりご挨拶申し上げます。

全測連では、業界の事業領域拡大を図るために、
これまでも「地域の担い手、守り手」の１人として地域社会に貢献することを提案／要望して参り

2020年、全世界で新型コロナウイルス感染症

ました。また、すべての仕事がデジタルにはなりが拡散し、我が国の経済にも大きな影響を与えまませんが、これからの時代に向けて当業界においした。また、従来の職場での働き方についても拡てもデジタル化の推進は避けて通ることができま散予防のために３密をさけるため、「マスク」のせん。これまでも全測連は、災害時の復旧復興の着用、「テレワーク」での対応や、対面での会議迅速化や、安全な街づくりのための国土基盤情報

からWEB方式での会議を行うことが求められてとして、インフラ台帳図のデジタル化（ベクター

おります。これらは、東京都測量設計業協会の構化、三次元化）、都市部での街区境界調査の推進、成企業の皆様を取り巻く事業環境にも大きな変化

ドローン等ICT技術による点群データの活用等にと、様々な影響をもたらすこととなりました。一方、ついて要望して参りました。
「ポストコロナ」の時代は、この試練を乗り越えポストコロナ時代に時代、DXの推進やSociety5.0、スマートシティ

向け、「新たな日常の実現」へと動き出しており

プロジェクト支援事業において、測量設計業は国ます。我が業界に関連する施策としても、デジタ

や地域の「未来を創る」ための「はじまりの仕ル・トランスフォーメーション（DX）の推進に事」として、まさにデジタル化の推進役として当よる新たな社会資本整備を進めることや、東京一業界の測量士が活躍できる新たなる場を創るため

極集中型から多核連携型の国づくり（スマートシのチャンスになるとも言えます。全測連ではこのティ等）ほかの施策が進められようとしています。

時代の流れに対して積極的に取り組んで参ります

また、近年、激甚化、広域化する自然災害に対ので、今後も皆様方からのご支援、ご協力をよろして、国民生活のみならず経済活動を安定して行働き方改革特別部会報告……12
Web会議やってみた！……16
東測協広報委員会

ウィズコロナにおける働き方の変化と今後への課題……20
東測協「女性の会」Web座談会

ウィズコロナ時代の私たちの取り組み……26《若手・中堅技術者からの投稿》

しくお願い致します。

Webを活用した新形式の講習会を開催しました……30

10

11

特

特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から集

ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から
働き方改革特別部会報告

ズの多様化」などに適応するためであり、投資やイノベーションによる生産性の向上にとどまらず、就業機会の拡
大や労働者の一人ひとりが意欲・能力を存分に発揮できる環境をつくることが重要な課題となっています。

2

エッセンシャルワーカーとしての自覚エッセンシャルワーカーとは、人々が日常生活を送る

ために欠かせない仕事を担っている人に対して尊敬の念

働き方改革特別部会◦座

東京都測量設計業協会では、２年前に「働き方改革特別部会」を設置し、これまで会員企業の働き方の現状や取り組みについてアンケート
調査で把握するとともに、その結果を踏まえて発注者との意見交換会や要望活動のための資料の提供を行ってきました。

長◦副 座 長●令和２年度は、中小企業も含めて、いわゆる働き方改革関連法による時間外労働規制が本格適用になったこと、さらには、昨年発生した新型
コロナウイルス感染症の蔓延拡大によって、業務推進方法や生活様式を大きく変化せざるを得ない状況になったことから、部会においては、ウィズコロナ時代における会員企業の働き方のあり方についてあらためて考えることとしました。
このため、部会員の所属する各企業における働き方に関する取り組み事例を収集するとともに、ウィズコロナ時代における働き方の基本的な考え方を整理し、併せて、今後の新しい働き方を進めるにあたっての課題や、発注者に対する要望事項についても取りまとめました。
今回の特集記事では以上の部会におけるこれまでの取り組みについて紹介しています。

國方 洋一郎 （株）八州
木村義一

朝日航洋(株）

奥村

秀昭

国際測地
（株）

小宅

香里

アジア航測
（株）

駒沢

孝敏 （株）八州

関谷

稔 （株）パスコ

中畝

由達

峯岸

慎

◦オブザーバー

日本測地設計
（株）
信和測量
（株）

岩松会長・野﨑副会長

ウィズコロナ時代の
1 働き方を進めるにあたっての
基本的な考え方
「働き方」
の改革から
1
「働きがい」の改革へ
2017年3月、内閣官房に設置された「働き方改革実現会議」によって、処遇改善・労働生産性向上・長時間労働の是正、柔軟な働き方の環境整備、多様な人材の活躍に関する9つの分野に言及した「働き方改革実行計画」がまとめられ、実現に向けたロードマップが提示さ●れました。これまで切り込めなかった「同一労働同一賃部会においては、今年も引き続き、会員企業の働き方改革に向けた参考情報を提供するべく、他業種における働き方改革に向けた取り組
み等についても情報収集し、会員に情報提供をしていきたいと考えています。
ウィズコロナ時代における新たな働き方の推進に向けて、部会活動への要望等があればお気軽にお寄せ下さい。

金の実現」「長時間労働の是正」に踏み込んだ点において、画期的とも評される大改革です。ただし、企業の現場に

我々は、人々の安心・安全と社会活動を支えるための社
会基盤を整備するという点で不可欠の仕事に従事しており、緊急事態宣言の発出という緊急事態下においても簡の報告（ビジネスチャットアプリLINE WORKSなど

ロナウイルス感染症は、皮肉なことに、我々一人ひとり⃝社内及び現場での点呼・朝礼時には、飛沫感染を予防を改めて気づかせてくれました。したがって、測量設計⃝現場に向かう際は、フェイスシールド・マスク・除菌

ションを高く持って仕事に取り組む必要があるのではな⃝会社に集合してから現地に出発する場合は、自家用車

3 多様な働き方への挑戦②移動中（社用車）

単に仕事をストップすることはできません。つまり、コを活用）を徹底し記録する。

もエッセンシャルワーカーとして社会貢献していることするため、社員同士の距離を十分に確保する。

業に従事する我々一人ひとりは、その自覚とモチベー

シート・アルコール消毒液を各自携帯する。

いでしょうか。

で通勤し、少しでも感染リスクを減らす。

⃝現場に向かう車内では、定期的に換気を行うとともに、

現在、我々が直面している新型コロナウイルス感染症

マスクを着用する。

は、社会経済活動の前提である人間同士の接触の機会を⃝社用車への乗・降車時は、車内の消毒を徹底する。

制限し、これまで日本のビジネススタイルの前提であっ⃝１台の乗車人数を減らし、車両台数を増やして対応すた、メンバーシップ型の雇用、OJTを前提とする社員教育、る。

対面を前提とする企業活動などに対し、根底からの変革③現場就業前

ひとりがより良い将来の展望を持てるよう、個々の事情⃝季節により現場開始・終了時間を調整する。

を求めているかのようです。したがって、我々は、一人⃝地権者及び歩行者との距離を十分に確保する。

に応じ、多様な働き方を選択できる社会の実現を目指し⃝ポータブル拡声器を使用し、立ち合い時の説明などでていく必要があります。

距離を確保する。

⃝立ち合い時は、地権者毎に筆記用具の消毒を行う。受け渡しについても、消毒済トレイ等を使用し行う。ま

2 協会会員の取り組み

た、時間毎に立ち会う人数を調整し制限する。

⃝酷暑期におけるマスク着用は、熱中症にかかる危険性

新型コロナウイルス感染症の流行は、私たちの働く現場に否応なしの変革をもたらしました。
コロナ禍における協会会員各社の取り組みを現を高めるため、距離が確保されているなど、飛沫感染
リスクの低い場合は、極力フェイスシールドを活用する。また、休憩時間を増やし水分及び塩分補給を十分

場作業、オフィス業務それぞれにご紹介します。

浸透し、人々の暮らしが良くなるという実感につなげて

1 現場作業での取り組み

これまでの我々の取り組みも、企業規模等に違いはあり

現場作業での取り組みについては、各社とも様々な取いくことがこれからの課題とも評されています。実際、に行うとともに空調服の着用も視野に入れるものとする。

⃝大きな声でのやり取りを減らすため、トランシー

バー・レーザーポインター等を活用し三密の回避並び

ますが、ノー残業デーやウィークリースタンスの導入なり組みを行っていますが、ここでは部会員企業の中からしながら、「働き方改革」に取り組まなければならないます。

⃝手洗い・うがいの徹底及び使用機器の消毒を行う。

⃝全現場社員の体調を管理するため、毎日の検温・体調⃝就業前同様に全現場社員の体調を管理するため、毎日

ど、長時間労働の是正に力点が置かれていました。しか社会的背景は、日本が直面する「少子高齢化に伴う生産
年齢人口の減少」や「育児や介護との両立等働く人のニー
12を込めて使われている言葉です。測量設計業に従事するに近隣住民に配慮する。

国際測地（株）と信和測量（株）
における取り組みを紹介し④現場終了①現場就業前⃝面会相手・時間・経路・訪問場所等の記録を行う。

13

特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から⃝等級に応じた役割の再定義を行う。
（八州）の検温・体調の報告（アプリ『LINE WORKS』

Web会議が活用できる環境整備を行ってきていると⑧心と体などを活用）を徹底し記録する。

⑤ルールの整備についてころです。

⃝受発注者間の関係についても非接触型で行えるよう、⃝従業員の孤立を防止するためチャット・ビデオ通話

発注者サイドでのWeb会議や電子納品の仕組み等にツールを導入する。
（双葉）

安心・安全の確保のために必要なルールとしてついての整備が重要と考えます。

⃝社内アンケートにより、従業員の声を吸い上げ、課題

は、

2不測の事態にも対応できる柔軟な工期の設定等を把握する。(アジア航測）⃝体調不良時には、速やかに会社へ報告する。小
さな体調変化でも、報告・相談しやすい環境を⃝新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって、今後

新しい働き方を進めるに3あたっての課題つくる。

⃝打ち合わせや会議など対面で行っていたものは、客先も対応可能なものはリモートに切り替えて行う。

も業務履行の中断等の恐れがあります。その中断等については、発注者側からの指示の場合もあれば、受注者側の自発的な感染防止策実施による予防的なものも考えられます。

上述のとおり、協会会員各社ではさまざまな取り組みを実施し、働き方を変革してきました。

⃝休日の過ごし方など、大規模イベント・集会への参加を自粛する。

③設備対策⃝大人数での会食及び社内の飲み会を禁止する。

⃝職場に新型コロナウイルスの陽性者や濃厚接触者が発⃝自席、会議室にパーティション、アルコール除菌スプ

生した場合の対応にあたっては、「東京都新型コロナ

レーを設置する。（全社）

ウイルス感染者が発生した際の対応」を基に対応する。

⃝Web会議スペースを用意する。（八州）

2 オフィスでの取り組み①出社時の感染対策⃝玄関・受付にサーモグラフィ（検温）装置を設置する。

⃝スーパーフレックス制の導入

底する。
（全社）

⃝社内の換気機能を強化する。（国際測地）（全社）⃝社内会議、集会・研修を理由とした出張を中止し、3業界内取引全般のデジタルファースト化（全社）⃝業務外でもスポーツジムや各種イベント会場への来場化する。
（朝日航洋、国際測地）

⑤IT環境

④外出、
出張制限

⃝小中学生、要介護者を家族に持つ従業員へ配慮する。
⃝出勤時の体調確認、体調不良情報の社内連絡体制を強⃝申請、報告、契約、納品など一連の流れを完全にペーを自粛した。（日本測地設計）

4非接触型コミュニケーションの原則化⃝Web会議アプリ（Zoom、Teams等）を導入する。
（全⃝土日出勤振替勤務を実施する。
（日本測地設計）⃝在宅勤務に適したシステム環境の増設、ネットワーク⃝これまで利用者を制限していたフレックス、時差出勤⃝社員、派遣を含む全社員へ在宅勤務用パソコンを配布②在宅勤務の励行⃝各会議室にiPadを常設する。（八州）⃝時差出勤を実施する。
（日本測地設計、双葉、八州）⃝自家用車での通勤を許可する。
（国際測地）
等の制度を全社員へ適用する。
（パスコ）

6年度末の業務集中（双葉）⃝在宅勤務手当を支給する。
（双葉、アジア航測）⃝紙稟議、押印が必要な書類を削減、Web化する。（ア⃝社員の残業時間、休暇取得日数をＰＣ上で確認でき、ジア航測）所属長が業務管理、指示できる勤怠システムが導入さ⑥制度設計

れ、リアルタイムな勤怠管理を構築する。
（八州、日
本測地設計）⃝BCP(事業継続計画)を策定する。（朝日航洋、八州）

は、在宅勤務の中止、業務の改善を行う。
（双葉）（朝日航洋、八州）⃝在宅勤務中は見なし労働とし、残業が発生した場合に⃝緊急時に在宅勤務環境を構築できるよう規程を見直す。

⑦人材育成⃝個人情報などを扱わない業務について、社内ネット

ワークへのリモートアクセスができるようにする。
（朝⃝社内研修や採用面接の際、Web会議アプリを利用する。

日航洋）（朝日航洋、アジア航測）14ト、働き方改革に伴う労務環境改善のための設備投資に加え、新たにウィズコロナ時代の働き方に対応するための設備投資・労務環境整備に多額の経費が必要になっているところです。

⃝このため、従来の技術を前提とした測量費の積算体系、
特に諸経費率について抜本的な見直しが重要と考えます。

岩松会長（部会オブザーバー）より

5リモートワーク設備等への積極投資を強化する。（朝日航洋、アジア航測）

んこ、ホワイトボード、ファイリング、紙掲示の廃止）。

八州）⃝測量業界においては、デジタル化等の新技術へのシフ⃝受発注者間の協議を原則としてテレビ会議化⃝テレビ会議システムなどコミュニケーションツールを⃝外注管理記録、営業管理、掲示資料のWeb化を図る（は⃝柔軟に対応できるよう社内規程を見直す。
（朝日航洋、

3働き方改革の推進のための経費増を踏まえた積算体系の見直し

パーレス化

社）

する。（パスコ）も重要と考えます。

⃝人材育成プログラムの整備を各企業に義務付け

Web会議利用へ変更する。（朝日航洋、アジア航測）⃝輪番出勤制を実施する。
（日本測地設計）⃝また、工期が長期化する場合、部分完成払い等の配慮

シックインカムの導入

2高度プロフェッショナル人材の育成と社員のITリテラシーの向上⃝季節性インフルエンザ感染予防と同時の対策とする。

ることが重要と考えます。

1労働法規制の緩和とセーフティネットの整備及び人材の流動化⃝ジョブ型労働契約の導入、労働時間規制の見直し、
ベー（アジア航測）⃝手洗い・手指の消毒・マスク着用など基本的対策を徹のないよう、繰越、債務負担等の制度を柔軟に活用す

一方で、感染症を防ぎながら、働き方をさらに変革する上での課題も明確になってきました。

⃝オフィスの一部をフリーアドレスへ変更し、ソーシャ
ルディスタンスを確保する。（アジア航測）⃝その影響で年度末等において履行期限が集中すること

働き方改革特別部会のメンバーには、特に今年はコロナ禍という状況の中で、大変ご苦労があったかと思いますが、この場をお借りして感謝
申し上げます。
本稿は、会員会社の様々な取り組みが良くまとめられており、各々参考にして頂きたい内容です。
働き方改革は、デジタル化の進展や、持続可能な社会に向けた様々な取り組みと同様、測量
企業にとって大きな時代の転換 期を迎えており、当協会、さらに業界全体としても益々重要な位置づけと考えます。
次年度以降は、これまでの成果を活かし、受託業務に関する受発注者間の環境整備の課題や要望等について、具体的、重点的に推進して頂くよう、お願いしたいと思います。

積極導入・活用、在宅勤務・テレワークなどへの支援⃝若手・シニア・女性技術者の活用、変形労働時間制の活用

4

新しい働き方に向けての発注者への要望事項（案）

新しい働き方を実現するために協会会員各社だけで実施できることには限界があります。

そこで部会としては、さまざま機会を通して、発注者に働く環境、経営環境の改善に関して以下の事
項を要望していくことが望ましいと考えています。

1リモートによる受発注者間の協議・事務処理に向けた環境整備

岩松 俊男⃝各社とも、在宅勤務や出張回避の状況を踏まえて、
15

特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から

ウィズコロナ 働き方の新しいスタイルを体験！

東測協広報委員会

Web会議やってみた！
新型コロナウイルス感染症の影響で、スタートから思いどおりの活動ができない令和2年度。東測協広報委員会でも「会誌を発行できるのか」と懸念されていました。
しかし、こんな時だからこそ、会員のみなさま、読者のみなさ
まが前を向いて歩むための情報を発信しようとの想いで、会誌「東測協2021」の発行を決定しました。
特集テーマはやはりコロナ関連とし、どのような情報が必要かという議論のなかで、半数近くの委員がWeb会議未経験であることが判明し、「では広報委員会でまずWeb会議を体験してみよう」ということになりました。
以下に、意見交換のテーマと各社の状況をお伝えします。
先述の「働き方改革特別部会」のページとあわせて、みなさまのご参考になれば幸甚です。

出 席 者
◦進

行 木村

義一 広報委員長
塚田野野子 広報委員長代行
大西 錦城 広報副委員長
鈴木恵美子 広報副委員長(代理)大坪 由武 （株）大坪コンサルタント
小田孝 （株）パスコ
関憲男 信和測量（株）
谷口 正修 アジア航測（株）
諸橋 久男 邦栄測量設計（株）
宮川誠 東日本総合計画（株）
萱沼 弘二 東測協管理部長

新型コロナの影響に対する取り組み・活動は？
就業環境の改善

営業機会の確保⃝現場作業ではマスク、フェイスシールド着用⃝発注が集中した際は、対応業務を選別した⃝納品書などの自動化のためRPAを導入した⃝Webツールを利用し非接触で営業している⃝発注遅延の場合は分割発注を申し出た⃝時差勤務を導入した⃝新規顧客にもWeb会議の導入を勧めている

職場環境の改善⃝コロナを言い訳にしない営業戦略を立案する⃝在宅勤務の管理を始めた

工期の確保⃝社内の消毒、換気、検温を実施することとした⃝東京都のガイドラインに従い、健康チェックシートを⃝解決策はないため熱中症対策を講じる⃝Web環境は整備できた⃝iPadを支店に配備して、営業員が客先訪問、技術者は⃝嫌がられても現場に赴き作業を継続した

活用して感染防止を徹底している社内で、リモートで打ち合せを実施した⃝精神的な疲れが出ているので注意している

経営状況の改善⃝各種支援制度の活用のため申請している

コミュニケーション手段の確保⃝メール、電話、Webミーティングを活用した新型コロナによるマイナスの影響・困りごとは？

⃝社員全員にヘッドセット（ヘッドフォンとマイクが一体）を揃え、本店・支店間のWeb会議で利用⃝会議室の予約が困難でWeb会議に替えた⃝在宅勤務の労務・業務管理が困難だった

就業環境が厳しい⃝在宅勤務の可否で不公平感があった⃝以前から在宅勤務していたので困らなかった⃝マスク着用での現場作業で熱中症になった⃝郵便や宅配便の対応で出勤が必要になった（マスク無しでは周囲の目が厳しい）（不要なものもあり今後見直しが必要である）⃝立ち合いを拒否された、現場に入れなかった（拒否まではなくとも不機嫌な顔をされた）

営 業 機 会 の 喪 失・減 少⃝家屋調査では他人の家に入るため、マスクに加えて⃝発注が延期や中止になった案件があった

フェイスシールドも着用した⃝雑談から発展する営業機会がつかめない（担当者は感染リスクを心配していた）⃝新規顧客への訪問で苦労している

職場環境が整わな い

工期の圧迫⃝テレワークのための機材が品薄だった⃝緊急事態宣言後に発注が集中し厳しかった（在宅でメールも見られず客先連絡が滞った）▪令和２年８月21日（金）15：00～16：30開催

経営状況への影響⃝前年比で受注・売上が減少した月があった

コミュニケーションがとりにくい⃝学術講習会が開催できない⃝懇親会自粛でコミュニケーションが不足した

乗用車内＋スマホ①会議管理者より参加者に招待メールを送信②参加者は招待メールに記載されている会議URLリンクをクリック③続いて新たに表示される画面に氏名、メールアドレスを入力⃝コンサル業務は客先との準備ができなかった⃝除菌液などの衛生用品も品薄だった

東測協会議室④(初回のみ)Webexアプリのインストールが開始され、会議参加
準備が完了

スタート

⃝東京からの訪問を拒まれ営業できなかった⃝一方、ある役所では面談を強く要請されたWeb会議参加の流れ

木村委員長

塚田委員長代行

大西副委員長
自宅＋PCInternet ＋
Cisco Webex

鈴木副委員長（代理）

自社自席＋デスクトップPC

自社自席＋デスクトップPC

自社自席＋
ノートPC

宮川委員

自社自席＋
ノートPC

谷口委員
諸橋委員

関委員

大坪委員

Web会議を実際に体験してさまざまな気づきが得られました。

○Web会議用のURLの連絡が会議予定時間ギリギリまで来なかった。
○Web会議時のマナーなどがあれば知りたい。

17

自社会議室＋
ノートPC

小田委員

自社会議室＋
ノートPC⃝Web会議を準備しても相手に機材がなかった
16

萱沼管理部長

自社会議室＋
ノートPC

特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から

新型コロナに対応する中でのプラスの影響・気づきは？
⃝本当は必要ではなかった仕事に気づけた

仕事の進め方

（結果の出ない会議、不必要な訪問など）⃝会議を減らし回覧で周知するなどした⃝テレワークなどのリモートワーク、
オンライン・コミュ⃝営業スタイルが変わった（各自が営業戦略を立案し分

ニケーションが進んだ

析できる時間がとれるようになった）⃝オンライン会議が使えることが認識された⃝Web会議で時間が自由になった⃝会議が効率化された⃝リモートワークのため行動予定を共有することになり⃝会議がWeb化され、どこからでも参加でき、場所の事例紹介

新型コロナ禍に対するBCP
BCP（事業継続計画）とは、災害、テロなどの緊急事態に遭遇した場合に、損害を最小限にとどめつつ、事業の継続や早期復旧するために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のための方法、手段などを取り決めておく計画のことです（中小企業庁ホームページより）。今般の新型コ
ロナウイルスの流行により、感染症に対するBCPの必要性もクローズアップされてきました。
ここでは、感染症に対するBCPのエッセンスを紹介します。

他者の負荷などが見えるようになった

制約がなくなった⃝仕事の要否を見直すきっかけになった

経営への影響⃝通勤費が抑えられた（定期代は支給した、実費精算に替えた）⃝（出張できなくなり）旅費交通費が抑えられた

意識の変化⃝働き方改革を具体的に意識できるようになった

A 社の 例
1 感染症に対するBCP策定の目的 *と方針
1 事業継続計画策定（ＢＣＰ）の目的
2 本ＢＣＰの方針⃝健康経営を意識するようになった

3 重要な業務の定義⃝営業部門と技術部門がWebで同時にミーティングを

5 関連文書などについて⃝外部講師を招いた勉強会にオンラインで参加することで相互理解が進んだ

Web会議をやってみて、これからの会議のあり方は？

4 適用期間や適用範囲

2 感染症対策本部について
1 会社全体の対策本部について
2 各部署の対策本部について集合することの必要性、
大切さも分かった。
ニュアンスを理解するには対面することも大切。

議題を事前に共有し、何を発言するか
あらかじめ決めておくべき。

3 各部署の対策本部について
1 事業資源にかかるリスク評価と対策
2 各種安全項目にかかるリスク評価と対策
3 日常行動におけるリスク評価と対策

音声が聞き取りにくい場面があった。
また、マイクをミュートにする方法などの操作がわからないことがあった。
⇨今後は事前に調整やテストを十分に行い本番に臨みたい。

（順番に発言を求めるだけでなく）同時に発言し、同時に聞くのも大切。
Web会議であっても「掛け合い」ができるようにすることが課題。

さまざまな意見交換の結果、今回共有された問題点・課題を改善すれば、W e b会議は非常に有効であると考えられます。各 企 業 の 体 制や 職 場 環 境 、会 議 の 目 的 、新 型コロナウイルス感 染 症 の 拡 大 状

4 受託案件ごとの優先順位の評価と対応

4 「新しい生活様式」における事業継続計画
5 感染者が発生した場合の対応
6 感染者発生時の事業継続計画＊ この事業継続計画は、感染症によってもたらされた「新しい生活様式」
での事業の継続と、社内で感染者が発生した場合の感染拡大防止と必要な業務を遂行させることを目的とする。

況に応じて、集合会議とWeb会議のベストミックスを模索していけるとよいのではないでしょうか。
18

19

第5回 東測協「女性の会」We b座談会

第５回 東測協「女性の会」Web座談会

ウィズコロナにおける働き方の変化と今後への課題
2020年は、世界的なコロナウイルス感染拡大により、誰もがこれまでに経験したことがない日常を過ごすこととなりました。その渦中において、第5回東 測協「女性の会」は、ハイブリッド形式のWeb座談会という形で開催されました。
議題はやはり、コロナ禍における働き方について。
測量の仕事は、現場での作業が多く、緊急事態宣言後の働き方については戸惑うことも多かったようです。そこで、今回体験した在宅勤務を通してのワークライフバランスの変化などについて５人のパネラーに発表していただき、その後オンライン参加の皆さまを交えて意見交換会を行ないました。
その模様をご紹介いたします。

在宅勤務の利用度変化
2-1 緊急事態宣言下の在宅勤務の利用について利用した

既に利用していた
52%

広報委員長代行（株）東京地図研究社◦パネラー

新 野 友 美 昭和（株）
鈴木恵美子（株）きもと
松 島 由 美 真栄測量（株）
田 村 尚 美 朝日航洋（株）
小 宅 香 里 アジア航測（株）◦開催日／令和2年10月21日（水）◦場所／測量年金会館

島 村 知 尋 （株）大坪コンサルタント
井田麻有子（株）パスコ
小 泉 真 子 第一航業（株）
福 田 心 国際航業（株）
喜渡真理子 東日本総合計画（株）
今井友桂子 朝日航洋（株）
相 澤 梢 昭和（株）
笹 平 陽 子 （株）双葉松 尾 和 美 国際航業（株）
三浦麻友美 昭和（株）
滝澤みちる（株）パスコ（※順不同）

アンケート「コロナ禍での働き方」集計結果

9%

コロナ禍での働き方

27人に配布し、約85％に当たる23人の方から回答をいただきました。アンケートの項目内容はコロナ禍におその他

ける働き方の実態について。その中から、４項目につい35%

あわせてグラフ以外の自由回答での皆さんの声もいく

4% 4%

35%

❖ コロナ禍で気づいたこと ❖

9%

4% 4%

9%

4%

悪くなった
4%

17%

「個人技術（内業）に何が足りていないかが把握できた

52%

会社として）のレベルアップの必要性を感じた」

9%

22%

4% 4%

「通勤に時間をとられないことが非常によかった」「自由な時間が持てたことはよかったが、一方で顧客からの9%

技術

休業（会社からの指示）

一般

4% 4%

苦情の電話も多かった」「外業が減った分、お客様から有給休暇を取得のメールを確認しやすくなり、要望にすぐ対応できた」

9%「紙媒体の資料（図面等）の持ち運びが大変だった」「作業や資料作成の面で、部下やメンバーに指示・指導など

営業
不明

9%

多くの技術系の人も時差出勤や在宅勤務を利用できたという結果に。ただし、どちらも利用できなかったのも技術系の人だった。
特に技術系の在宅勤務をどう進めるかは課題。

はリモートでは難しく感じた」「出社している人の負担
が大きい」

20

17%

9%

74%

13%

アップ
4%

勤務場所と時間と休日取得
4-1 働く場所について4% 4%

会社と在宅とそれぞれ利用したい

22%

4%

4%

61%

30%
9%

9%

26%

4% 4%

9%

以前より増えた

26%

26%

4%

9%

4%

4%

39%

13%

13%

無回答

4% 17%

特に変わらない

35%

9%

9%

4% 4%

休みが取りやすくなった

17%

22%

13%

3-4 協力事業者とのコミュニケーション

4%

4%

4%

30%

4%

4%

30%

17%

休憩が取りやすくなった22%

休憩が取りにくくなった

39%

17%

65%

4-3 休日や休憩について（コロナ禍以前と比較して）

57%

休みが取りにくくなった

4%

13%

時差型（朝早くなど）の労働することが増えた
4% 4% 4% 13%

48%
9%

4% 13%

以前より減った

3-3 顧客とのコミュニケーション

4%

87%

4-2 働く時間について（コロナ禍以前と比較して）

変わらない

4%

9%

その他

4%

変わらない

低下

9%

4%4% 9%43%

3-2 社内でのコミュニケーション低下

9%

在宅だけが良い

0%

17%

13%

利用していなかったが検討していた

17%

26%

アップ

通常通りの勤務❖ 在宅勤務のメリット・デメリット ❖不明

4%

会社のほうが良い向上したケースと悪くなったケースあり

無回答
4% 4%

4% 21%

13%

一般

48%

4%

変わらない

4% 4%

出社メンバーを限定し、そこをクリアしたい」「ITリテラシーと環境（自身、

4%

変わらない

出社日数の制限有り「自分自身でコントロールすることの重要性を感じた」

営業4% 4% 9%

在宅勤務（テレワーク）が主体

つかご紹介します。

技術3-1 在宅勤務での生産性について

向上した

アップ

47%

4% 13%

仕事の生産性4%

時差出勤て集計結果をご報告します。

9%

コロナ禍以前の在宅勤務利用経験者は約１割強で、緊急事態宣言後は約８割が利用機会を得た。
在宅勤務の利用頻度は、宣言下は週３〜４日、宣言解除後は週１〜２日が最も多かった。

無回答

1-1 緊急事態宣言下のあなたの働き方

78%

利用していなかった

4% 13%

低下

Web座談会開催を前に、アンケートをとりました。

13%

利用しなかった◦オンライン参加者◦議事進行 塚田野野子

13%

4% 4% 9%

Web座談会参加者（敬称略）

2-2 コロナ禍以前の在宅勤務制度等の利用について

13%
17%

4%

4%

4%

48%

技術

営業

一般

不明

技術

4%

一般

オンとオフの切り替えが以前より上手くいく
4%

4%

4%

営業

13%

オンとオフの切り替えが以前より上手くいかない
13%

9%

9%

不明

30%

働く時間は「変わらない」が約５割と最多。
「 休みや休憩がとりやすくなった」一方で、「オン・オフの切り替えが難しい」という声も。
理由は「家に子どもがいる」「自宅では仕事モードに切り替えにくい」「緊張感が持続しない」など。

仕事の生産性については「向上した面と悪くなった面がある」という回答が約４割と最も多かった。
コミュニケーションは「変わらない」が多かったが、社内については「低下」が最多。理由は「上司や先輩にすぐ相談できない」など。

21

第5回 東測協「女性の会」We b座談会

コロナ禍で変わった働き方

パネル発表

私のコロナ禍での働き方とワークライフバランス
コロナ禍における働き方の変化と、それによって新たに感じた
ワークライフバランスの変化について、「女性の会」のメンバーを代表し、５人のパネラーに発表していただきました。
職種や立場、また家族構成の違いによって、働き方はさまざまです。
それぞれの方が ウィズコロナとどのように向き合ったのか、発表のまとめという形でご報告いたします。

コロナ禍における私の働き方
アジア航測株式会社

小宅 香里

昭和株式会社

私は技術職として入社し、17年目になります。中1の娘がいて、コロナ禍において小学校卒業、中学校入学を経験し、振り返ると激動の４カ月間でした。在宅勤務の効率についてはライフステージや子どもの年齢などによってさまざまだと痛感した次第です。私の会社は在宅勤務のツールを導入していなかったのですが、緊急事態宣言以降、フリーソフ
た、Web会議も普及し、時間の節約と社内のコミュニケー

ションも促進されました。今後は、引き続きWeb会議は活用し、働く場は自宅に限らず、それぞれのニーズに合わせた選択ができるとよいと思います。また、下の世代の育成や、他者に対する共感力・想像力の育成など、制度だけではな
いワークライフバランスの実現が必要だと感じました。

管理部門の立場からコロナ禍だから気づけた私のワークライフバランス
真栄測量株式会社

松島 由美

私は技術職で入社し、10年目。土木工事現場で測量を行なっ取り組んできました。そんななかコロナウイルス感染拡大ています。コロナ禍においても一部を除き、ほとんどの現場は作たが、緊急事態宣言が下された４月からは在宅勤務、時差

車通勤を選んだ私は通勤時間が一気に短縮！ それプラス12連が起こりました。３月は年度末でまだピンときませんでし

業が続行されましたが、電車以外の通勤手段が認められ、自転

出勤、それができない部署はソーシャルディスタンスをと休となったGWのおかげで私生活を見直すことができました。

るなどの対応が加速しました。結果として「やってみたら家事に料理の勉強、節約など、生活全般の見直しをしたのです。

案外できちゃった」というのが正直な感想です。ただ、できその結果、家事労働にどれぐらいの時間がかかるのかがわかりる部署とできない部署、ITに強い人弱い人といった差が如ました。いずれ、結婚しても仕事を続けていくためのよい経験が実に表れました。この対策も含め、在宅勤務の生産性につできたと思っています。在宅勤務も経験しましたが、まだ在宅でいても今後しっかり検証していくということが会社としての作業の環境が整っていないことを実感。またチームの連携や最大の課題でしょう。私自身、2カ月間在宅勤務を経験

個人のスキルの見直しも必要だと思いました。ただ、私生活を見し、管理部門の人間として、社員が安心して働き続けられ直すと働き方改革の意味がわかるようになりました。がっつり働るような環境をつくっていくことも大事だと思いました。

ウィズコロナ、
アフターコロナ

コロナ禍におけるこれからの働き方

営業の立場から
朝日航洋株式会社

く基盤はしっかりとした生活にあるのですね。

田村 尚美

私の会社では、10年前から在宅勤務を導入していたため、緊急

ODAを通じた発展途上国で、コロナ前は１回２週間ほどの出事態宣言によっての混乱はありませんでした。ただ、ほとんどのれがゼロに。海外の顧客とのミーティングはSNS、特にLINE

在宅で効率よく仕事をするための提案が積極的に出るようになっ張を年に３～４回続けていました。しかしコロナ禍においてそはカンボジアやネパールでも普通に使えるので、そちらを活用しました。しかし、対面での営業をしてきた私はモヤモヤが募るばかり。ところが、最近になってようやく「勤務形態の自由度が上がった」と前向きに捉えられるようになったのです。そこで私なりにこれからの働き方について考えました。まず、悩み多き30～40代の女性もウィズコロナの副産物で広がった
働き方改革の追い風に乗って仕事を続けてみましょう！ そして、私自身は50代になり、同僚や先輩女性が身近にいなくても、自分なりに働き方を開拓していきたいと思います。

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新野 友美

トを導入し、多くのスタッフが在宅勤務を体験しました。ま

私は管理部門に所属し、長く組織としての働き方改革に

私は10 年ほど 前から営業 職に 就いています。営業 先は技術職の立場から社員が在宅勤務となり、よい面、悪い面が見えました。よい面は、たこと。悪い面は、早朝から夜遅くまで働く人が出てきたこと。
労働時間が長くなっただけで、効率は低下、体調も低下という悪循環に陥る人が出てきたことです。働き方の自己管理の改善は今後の課題です。プライベートでは、夫と二人暮らしなのですが、夫も在宅勤務となって、24時間一緒にいることでさまざまな思いが湧きました。ただ、これまで私の仕事に理解を持ち続けてくれた夫への感謝の気持ちが勝り、これからは二人でいる時間をもっと大切にしたいと思うようになりました。これもワークライフバランスの見直しによるよい結果だと思っています。

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株式会社きもと鈴木 恵美子

第5回 東測協「女性の会」We b座談会

男性社員へのヒアリング・アンケート

オンライン意見交換会

コロナ禍での各社の働き方とワークライフバランス

測量業界で働く女性について思うこと

今回「女性の会」に参加した方々が勤める会社の男性社員に、「測量業界で働く女性について思うこと」というテーマでいくつか質問をしてみました。今後、測量業界で女性がもっと活躍するための意見として、ぜひ参考にしていただければと思います。

パネル発表を経て、オンライン参加者の皆さま
からも、それぞれの会社や個人のワークライフバ
ランスの変化についてお話しいただきました。こ
こではそのなかからいくつかのコメントを抜粋してご紹介いたします。

問題点をクリアして現状を通常にしたい

個人個人が手探りで在宅作業の環境を整備

私の会社も緊急事態宣言を受け、社員全員にパソコン

私の会社はパソコンの支給などもなかったので、個人

個人が自前のパソコンにいろいろなアプリを入れて環境間が増え、さらに家族との時間が持てたのはよかったでできるなと気づきました。何より往復３時間の通勤時間務でしたが、通勤時間が無くなった分、仕事に割ける時を整えました。ただ、図面を作る作業だけなら自宅でもす。いろいろな問題はありますが、ひとつひとつ解決しがなくなったのはよかったです。

て、現状が通常の形になっていけばよいと思います。

リモートワークがなかなか根づかないのが悩みオンライン講習会や無料セミナーに積極的に参加
私の会社は朝礼と夕礼をオンラインで行なうようにな

ムに参加していますが、スタートしたばかりで、働き方どを共有しました。個人的にはオンライン講習会や無料勤務が導入されましたが、解除後はまた元に戻り、リモー
トワークを続けている人はほぼいないというのが実情でも多少進むのではないかと思っています。

在宅勤務期間中、時間は有効活用できたのですが、技遠方の協力会社や支社との会議もオンラインを目指す

術の人やお客さまとオンラインで打ち合わせをしたときなど、やはり対面でのコミュニケーションのほうが仕事

緊急事態宣言解除後はコロナ前の状態に戻りつつあり

は進みやすいと感じました。

困る点

す。今後さまざまなツールが社内に広がれば働き方改革

オンラインでの打ち合わせは難しい

忖度して勝手に限界を決めず、本人の意見を聞いて配慮するように心がけている。
働き続けてほしいので、育休制度をうまく使って、働き続けられるよう工夫していきたいと思う。
自身の働き方に関する考え方を、
しっかりと上司に伝えてほしい。
事情があり無理をさせられない人は役職には就けない反面、苦労する人には対価を与えるようにしていきたい。
なるべく話しかけるようにしてコミュニケーションを心がけている。そうすることで仕事も円滑に回りプラスになる。気にかけてあげることを忘れないようにしている。
個人差を把握し、個々の働き方を考慮している。特に家庭事情を把握した配慮が必要だと感じている。

仕事に限らず、「女性ってすごいな！」改革まで話し合えていません。コロナ禍においては在宅セミナーが多くなり、参加する機会が増えました。

（その分、男性が業務量を負うことになり、男女で仕事量に差が出てしまう）

Q2「困るな」と感じる点は？

私は社内で女性活躍、働き方改革のプロジェクトチー

り、その場で今日はどんな業務をするかの報告や相談な業務過多になって家庭に支障が出ないよう心がけている。

家庭の事情で辞めたり、中断したり、体力面や安全面、さらにクライアント対応や車の運転技術など、女性への配慮が必要であるため、この業界での女性の活躍は時間がかかる。
女性の管理職や現場監督というのはすぐには実現できない職場環境ではあるが、性別に関係なく機会が与えられ、新たな分野の開拓をしていく必要はあると思う。
管理職を目指せるような環境づくりが必要。
「女性が管理職になればよい現場になる」といった過度な要求や期待はよくない。
測量、調査等の現場作業に限らず、女性の職場進出は当たり前の世のなかだと認識している。ただし、体力面などで不安に感じる場面はある。
当社では既に新入社員の3割以上は女性であり、皆、男女に関係なく、現場作業でも活躍しており、違和感はない。

す ごい 点を配り在宅勤務となりました。私は週２～３回の在宅勤

Q1

業務において女性に対して

Q3 気遣っていることは？ また要望は？

近い将来、現場での女性の活躍があると思う？

Q 4 測量業界で働く女性へのアドバイスは？

結果だけでなくプロセスを重視するところ。
家庭と仕事を両立しているところ。
切り替えが上手で、計画的。
マルチタスクができる人が多い。
顧客への印象が強く、得だと思う。
男性とは違ったアプローチで物事を解決する力、進める力がある。男性が目を向けない細かな点まで目が行き届き、仕事ぶ
りが丁寧。
気配り、
相手の気持ちになって考えることが男性より上手。
現実を見る能力。洞察力。先のことをしっかり考えている。気持
ちの切り替えが早い。
個人差はあるが、何かをお願いするときに頼みやすく、かつ動
きが早い。
女性の気配りで会社がうまく機能している。

もっと積極的になって、男性を出し抜いて踏み台にするくらいの勢いがあってよいと思う。
意識的にキャリアアップをイメージしていくことが必要。
一人で悩まず、周りに積極的に意見やサポートを求めてほしい。
もう少し肩の力を抜いてもよいのでは、と思う場面がたまにある。
上を目指してほしい。キャリアを積んだ10年程度から昇進を考える時期だが、ちょうど家庭との両立で大変な時期でもあると思う。家庭も仕事も大事な時期といえる。育児をしながらでも、在宅、時短、いろいろな制度をうまく使って女性も仕事を続けていくようになってほしい。
男性の従来の働き方から視点を変えた働き方を期待している。
仕事を続けることの不安、障壁など男性からは聞きにくいので、女性から積極的に相談してほしい。

女性が多い場では、意見の食い違いによる摩擦が多く、それが面倒。
ハラスメントととられることもあり、距離感が難しい。
細かい指摘が多い。
アドバイスに対して怒りがち。必ず自分が正しいという言動。
女性同士の遠慮や無用な気遣いが面倒に感じる。遠慮は仕事にプラスには作用はしない。
困る＆扱いづらいのは女性に限ったことではない。

ま

と

め

性別に関係なく、能力や人間力がある人が評価されるべきという認識は共通。
業界、会社として、女性が管理職を目指せるような土壌づくりと、男女を問わず若いときからの意識づけが大事で、これは今後も続く課題といえそう。
コロナ禍でこれまでの常識でなかったものが常識になったように、この機会に女性から新たな働き方の提案をしてほしいし、期待している。

ます。ただ、私の部署はICT化を進めているので、週1回の会議はオンラインで行なっています。いずれは遠方

都内のお客さまとは対面営業を続行の協力会社や支社との会議もオンラインでと考えていま

週１ペースで在宅勤務をしています。本当は週２～３

すが、現状はまだ進行形というところです。

回は在宅にしたいのですが、営業職ということもあり、「在宅勤務」
は働き方の選択肢のひとつになかなか難しいのが現状。地方への営業はWebになりましたが、都内のお客さまや役所関係はいまだに対面で現在でも、高齢の社員や通勤時間が長い社員、在宅のの営業が主流です。役所のシステムのネットワークが進ほうが仕事がはかどる社員はリモートを続けています。

めば、今後はWebでの営業も増えていくかもしれません。

また、パートさんでも家庭の事情などで「今日は在宅」
といったように、フレキシブルに勤務形態を選択できる

Webでは細かいニュアンスが伝わりにくいようになりました。

上司の立場でいうと、在宅勤務になり、部下同士のコリモート環境が整備され会社以外でも仕事ができる

ミュニケーションをとるのが非常に難しいと感じました。
対面であれば、それぞれの顔色や体温を感じながら話す

緊急事態宣言下で私の部署は完全在宅勤務でしたが、ことができますが、オンラインでの対話となると、相手解除後は週２～３日は在宅になるよう、部署全体で６割

とめにくいと感じました。結局作業はバラバラで進め、宅でリモートで作業する環境が整ったことで、出先でもの話の細かいニュアンスが伝わりにくいので、意見をま出社を目標にバランス調整してやっています。また、在出社する日に打ち合わせをすることが多かったです。

作業ができるようになり、負担が軽減されたと思います。
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を充実させていく一手に繋がるかもしれません。性別やまとめ

年齢、家庭環境に関係なく、お互いの能力や得意とする

発足して5年目となった「女性の会」はコロナ禍のなか、分野を認め、助け合いながら働けることが理想です。

10月21日にハイブリッド型式のWeb座談会という形でそして今回ヒアリングした男性社員の皆さんからは、開催されました。準備・運営にご尽力くださった事務局

もっと積極的に提案してほしい、働き方や家庭のこともアンケートにご協力くださった方々にあらためて感謝い員への期待も感じられました。この内容を踏まえて、次の方々、パネラーの方々、
オンライン参加くださった方々、色々相談してほしいという意見が多く寄せられ、女性社たします。

回以降は男性社員との交流会や働き方に関する勉強会の

今回の「女性の会」での発表やコメント、アンケート

開催も検討していきたいと考えています。

結果を通じ、コロナ禍が働き方、ワークライフバランス、（広報委員長代行・塚田野野子）

また、人生についても見つめ直す機会になったことを実感します。会社としてもコロナ禍で働き方改革が推し進められ、事業継続への取り組みが問われているといっても過言ではありません。

どの会社も人材不足が深刻ななか、多様な働き方を取り入れることで測量設計業がより魅力的になり、担い手
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特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から

特 集

ウィズコロナ時代の私たちの取り組み《若手・中堅技術者からの投稿》

お取引先との連携により在宅勤務で業務を遂行

わが社のコロナ感染対策と今後の働き方

株 式 会 社 き も と で は2014年 か ら 仮 想 環 境 やPC機 器 の月が経過しました。弊社では発出当初、まずはマスク・消毒も前から会社に出勤せずに自宅で業務が行える環境が整っています。コロナ禍であっても、外部の方と面談が必要な場合

およびレーザー計測による3次元データの加工編集などを担は、感染対策を講じたうえで外出せざるを得ません。今回は、

当していました。現在はGIS業務で培った知識を生かして、製造部門だけでなく総務・人事、経理などの管理部門も含めた全社における業務効率化を推進しています。特に定型的、もしくは日々繰り返される業務をRPAなどに置き換え、日々

2020年2月、お取引先からCAD操作の自動化の開発依頼を機として変化する慣習も、社内だけでは変えられないことがこ のRPAを 使 用 し た 社 内 の 自 動 化 事 例 を き っ か け に、外部にも対応をお願いするケースがあります。コロナ禍を契いただきました。RPAを構築するためには実際のソフトウェ多いと感じています。

アを触りながら開発を行う必要があるため、当初はお取引先ようになったようです。

我々は、この新型コロナウイルスでいつまでも後ろ向きにならず、これを働き方改革の時代の転機として前向きに捉え

ウィズコロナ時代ともいうべき現在、我々の暮らし方や働代の変化への対応の鈍さを浮き彫りにされた今、早急の対応の導入をはかりました。

我々測量業界は、現場作業が必要不可欠であるためより一層られるルールと社外にも影響するルールがあり、状況によりした。しかし、現在では経験を積み重ねて意外と対応できる避けるために時短勤務、ビジネスチャットやビデオ会議などました。本当にありがたく感じています。

の業務の効率化とコスト削減に取り組んでいます。

はネットやニュースでは不満や失敗の声が多く聞こえてきま

用アルコールを早急に手配して全社員に配布し、極力三密をき方が大きく変化してきており、大手企業を中心として、テ社内業務の自動化を実施するにあたって、社内だけで変えあったことをいきなり、ほぼ強制的にはじめさせられ、当初染拡大に伴い、この宣言が発出されてから今日現在で早８か

お取引先のご協力によって、従来なら必要と考えていた現地訪問をせずとも、特に問題や不便さは感じずに納品まででき

今回のコロナ禍によって、多くの会社が、今まで未体験で山崎 智晃（やまざき・ともあき）「緊急事態宣言を発出いたします」。新型コロナウイルス感

BYODを導入し、新型コロナウイルス感染症が流行する７年

私は２年前まで、GIS開発やGISに関連する2次元データ

は関東圏が一番多く見受けられるようです。

務で行い、RPAによるCAD操作の自動化を実現することができました。

羽鳥 良子（はとり・りょうこ）

りしています。デスクワークでもテレワークを導入した割合

信和測量株式会社
技術部

ものの、先方のPCへリモート接続を許可していただけたこ

株式会社きもと
管理本部
RPAプロジェクトプロジェクトリーダーがいない所ではマスクを外してもよいなど、内業だけではな
く外業でもさまざまな対策を施し、作業態様も大きく様変わい状況でした。そのために一度はペンディングになりかけたとで、一度も現地を訪問することなくすべての作業を在宅勤

朝礼も作業員全員参加だったものを職長のみの参加とし、人ていかなければなりません。各会社が従来から抱えていた時が必要です。常に先を見据え、モラルを踏まえ、協力し合う。

レワークなどの働き方改革への意識が一気に広まりました。

この３つを意識して生活し、仕事をしていくべき時代であると私は思います。新しい当たり前が次々と生まれてくる現在、の注意が必要です。複数の協力会社が同時に入る現場では長私たち一人ひとりが冷静かつ適確に対応し、行動しなければ時間マスクを外せず、夏場はとても辛い状況が続きました。

ならないでしょう。

ウィズコロナ時代の新しい働き方を考える

きる働き方ですが、これを測量という仕事の中で有効に活用することは可能であるか考えてみました。内業に関しては十分な環境が整えばテレワーク化が可能ではないかと思いま

今後もお取引先や関係各社とともに連携させていただきなの現場での作業を想定していました。しかし、着手時はすでがら、ウィズコロナだけでなく、アフターコロナを見据えたに世の中はコロナ禍にあり、お取引先へ出向くことができな

新しい働き方を遂行していきたいと思います。

これからの時代を生き抜くために

修で示された論点のうち、私が気になったのは次の２点です。
一点目は、「測量業界は変化が遅い」ということ。社会の現在、当社では、コロナで起こり得る変化を同期生で議論んでいて、個人別の成果といわれてもピンと来ません。しかし、個人に固執するあまりチームゆえの相乗効果を失っても本末転倒だとも思います。これからの評価方法は、慎重に考いくかを考える研修を行っています。そのなかで、私なりにえないといけないでしょう。

考えたことを述べたいと思います。

しかしながら、令和の時代を生き抜くためには、業界の安

まず、社会全体では、大企業を中心に欧米諸国に倣った「ジョブ型雇用」の導入が進んでいます。成果比例にシフトする

定にあぐらをかかず、これらの事実にしっかり向き合う必要したように思います。私自身、学生時代に身に覚えのある「安

るし、
今後ITリテラシーの高い若い世代が社会に出てきた時、働き方改革の一つでしたが、コロナをきっかけに一気に加速
定企業に就職さえすれば一生安泰だ」という考え方は、いよなどはWeb会議のように配信して地権者の方々に確認してや写真はスマホがあれば簡単に撮影できるため、境界の確認もらうことができるのではないでしょうか。まだまだ現実的ではないかもしれませんが、信頼性を高めれば試行してみる

年12月には感染者が大幅に増加し、多くの人が感染の恐怖

価値はあると思います。

に晒されるとともに、経済的に困窮する人が増え大変な状況

これからの時代、私たちにはITの豊富な知識が、より一層になっています。

感染防止は最重要課題ではありますが、仕事を止めては経求められています。その知識と機械の発展は、考え方に多様ウイルスとの共生を余儀なくされ「ウィズコロナ」という時

い働き方が見えてくるはずです。経験により得た知見を展開性を与えてくれるでしょう。それらを上手に扱うことで新し済が滞って、国民の生活に支障を来してしまいます。コロナすることによって、また違う面が見えるでしょう。多種多様

代をむかえた今、これからの働き方を考えてみます。

な知識を習得し、柔軟に活用し仕事に生かしていきたいと思

新しい働き方の一つとして、総務省が推進するテレワークがあります。三密を避け場所や時間を効率的に使うことがで変化の遅い業界は嫌われてしまうかもしれない。未来には、

若手・中堅社員が経験した
コロナの影響、実施した対策等比較されることもあるでしょう。これからは「物をつくる」

ここで、足下の測量業界を見ると、「外出自粛が売上に直に緊急事態宣言が発出され、一旦は落ち着ついたかのようにがあります。厳しい市場環境が訪れる点は他業界と同じであジョブ型の競争で揉まれた人材が溢れ返っていて、その層といよ過去のものになってきたと痛感しています。

場作業のテレワーク化も夢ではないでしょう。今では、動画見えましたが、その後に第2波・第3波が来ました。2020

ませんが、私自身、今GISの仕事を複数人のチームで取り組

また、さらに進化した観測機やドローンが出現すれば、現2020年2月頃より日本でも徐々に新型コロナウイルスにです。二点目は、ジョブ型雇用が測量業界にすぐになじまな

田中 舞（たなか・まい）

ロナ時代の今はよりよい方法だと感じます。

梅津 哲生（うめず・てつお）
よる感染症例が増加しはじめました。感染防止策として4月い点です。ジョブ型は個人の成果を可視化しなければ成立しし、ウィズコロナの働き方や、アフターコロナにどう備えてのデータ処理などは極力テレワーク化したほうが、ウィズコ

動きとしてふるいにかけられる人々が出てくる一方で、私た
ちはまだその洗礼を受けるまでに少し時間的余裕があるよう

株式会社大輝地理空間情報本部空間情報部

す。現場作業に関しては今のところ難しいと思いますが、後信和測量株式会社
技術部っています。

道行く人々の顔にはマスク、マスク……。2020年の緊急事態宣言の頃の閑散とした街や通勤電車の光景は、今まで想像したこともないものでした。

新しい生活様式を取り入れ、飲食店や旅行に行くようになだけでなく、公共事業のどのような課題を解決していくのか

接影響しない」、「生活インフラを守る仕事でありニーズが存ると徐々に経済活動を再開していますが、最近ではまたコロ

議論し、より踏み込んだサービスにこそ一層の価値が生まれ在し続ける」、「公共予算の市場で、国・自治体の財政（税収）ナ感染者も増えてきています。今できることは、基本に戻っるように思います。

に左右される」などの市場特性があります。税収減の脅威は安定と変化の遅さは私たちの業界の武器です。このボーナありますが、コロナで大打撃を受けた他業界に比べれば、まだ安定しているといえるのでしょう。

スタイムを活用し、測量業界で、そして社会で負けない力を重なった時に、私たちはどう行動するかということです。研

思います。

つけるにはどうすればよいのか、よく考えて日々励みたいと

今回、議論したことは、社会全体の動きと測量業界の文化が26

岩田 深雪 伊藤 将基（いわた・みゆき）

た手洗い・うがいとマスク着用を徹底すること。毎日の検温

真栄測量株式会社
総務部

や消毒・換気作業は、最初の頃は苦痛にも感じていたものですが、体調管理ができる、社内の整理整頓、清掃が行き届い（いとう・まさき）て過ごしやすい空間にできていると思えば気持ちも楽になり

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特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京からます。自分がかからないために、そして自分が誰かに感染さ機会は少なくなりました。距離を置いたマスク越しの会話はることができました。

え続けていきたいと思います。また、「うつらない、うつさ

いでしょうか。

離が「心の距離」にならないよう、こんな時だからこそコミない状況です。コロナ禍だからこそ積むことができたこの経対策を実践してまいります。

せないために、できることを着実にこなすことが大事ではな

時にもどかしく、表情も隠してしまいます。人との物理的距

測量やそれに関わる業界は、人との接触なくしては成り立ュニケーションが大事だと感じています。

たない物をつくる現場です。弊社では、テレワークの導入は

日に日に増加している感染者を考えると、現在も行ってい難しいですが、コロナ以前からはじまっていた社内の働き方る予防を継続した上で、新型コロナウイルスとの共存のためて内業まで行えるようになり、自宅から直行直帰することで仕事場ではもちろん、私生活においても緊張や制限を強い

改革のおかげで、現場でも社内のネットワークにアクセスしに、社内の働き方を見直していく必要があると感じています。

通勤時間を短縮することができるようになっています。そのられる生活はとても窮屈なものですが、コロナ対策を行うこ集まる年間行事の中止などで、社員同士が直に顔を合わせる

いかなければいけないと思います。

半面、ほぼ会社に帰ってこない常駐現場の社員や、全社員が験を生かし、ウィズコロナ時代のよりよい働き方を今後も考働き方の変化を糧に新しい挑戦を

多様性を生かしたワークライフバランスを実現させるために

私の所属する課は測量の計測を主に実施しています。これまで現地で計測を実施し、社内に帰り計算整理、成果の作成

宮坂 正樹（みやさか・まさき）

在宅勤務の社員も含め、場所を問わず打ち合わせが実施できじまった年でした。3月から国内においても新型コロナウイ

るため、会議のために経費をかけて集合する必要もなく、効

ルス感染症の流行の兆しが表れ、4月7日に東京、神奈川、

率的に情報共有が行えるようになりました。Web会議シス

埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡の7都府県に緊急事態宣言がテムの利用は社内だけに限らず、発注者との打ち合わせにお発出されました。その後も4月16日には対象が全国に拡大さいても利用する頻度が増えてきており、初回打ち合わせかられ、5月25日に全国で緊急事態宣言が解除された後も、第2Web会議を利用する業務も出てきています。

波、第3波といわれる流行が現在にいたるまで続いています。

新型コロナウイルス感染症を契機として、社会全体の働き

当社でも、新型コロナウイルス感染症を契機とした新たな方に変革が起こっています。これまで実施されてきた、多様働き方の構築として、在宅勤務体制の整備が進められ、テレウィズコロナ時代のよりよい働き方を考え続けるは厳しいだろうと予想していました。紙に依存する業務が多いことを考えると、自宅で対応できることが限られてしまうという懸念があったからです。

導入初日から「やはり働くための機能はオフィスには敵わない」とデメリットばかり感じていました。しかし、オフィ

三和航測株式会社
総務部

スに比べると自宅は確かに不便ではありますが、電車通勤による感染リスクを回避できるという大きなメリットがありま佐藤 賢一（さとう・けんいち）

す。ワクチンも治療薬もないウイルスに怯える毎日の中、そのメリットを少しでも享受したいと考え「自宅でもできる業

2020年は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による務は自宅で」「オフィスでしかできない業務はオフィスで」急激な環境変化が起こった1年となりました。春先から未知というように、業務を就業場所によって切り分けてそれぞれのウイルスによる脅威を感じ、当たり前だったことが当たりの環境を有効活用しながらテレワークを継続してみることに前でなくなったことに衝撃を受けるとともに、今までの日常しました。自宅ではインターネットバンキングやクラウド型

生活がいかにありがたかったか気づかされた年であったよう

経理ソフトを利用しオンラインで完結できる作業に絞って取に思います。

り組み、自宅で対応できない紙の会計帳簿書類の対応や給与

東京都で感染者が増加していた4月初旬、交代制によるテ

計算等はオフィス出社時に取り組むという切り分け方です。

レワークを導入しました。私が担当する経理業務はどうして

この働き方で約２ヶ月間、業務に支障をきたすことなく続けも「紙」や「印鑑」が関わるため、当初、テレワークの導入

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トを感じました。一方で、自宅からのプレゼンだと相手の表情が見えず、会場の雰囲気も伝わらない中で画面に向かって話すことになるので、オンラインでもきちんと相手のリアクションを見ながらプレゼンできるようになるのが今後の課題です。

以上、働く環境の変化と課題について簡単に記載しました

入され、在宅勤務と合わせて柔軟に働けるようになりました。在宅勤務時は、子どもの幼稚園への送迎や夕食の時間をが、個人的には、課題よりも変化から得られる「恩恵」のほ

改革を実感できました。一方で、私は現在ソフトウェアの開も、新しいことに挑戦しようとするとさまざまな課題に直面

うが大きかったと考えています。私たちのビジネスにおいて一緒に過ごす等、以前よりも家族との時間が増えて、働き方

しますが、今回の働き方の変化で得られた経験をもとに、ア発を行っているのですが、リモート経由だとタイムラグが生

フターコロナの時代も新しいビジネスモデルに挑戦していき

じる、ネットワークが切れると仮想環境の再起動が必要になたいと思います。

るなど、少なからず生産性に影響があります。この辺りは、ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京からの影響でパソコンの動作が重いなどの支障はあったものの、最低限の仕事は問題なくこなすことができました。さらに、テレワークは新型コロナ感染リスクを低下させるだけではな
く、これまでの仕事のあり方も変えました。今まではデータ

アジア航測株式会社
空間情報技術センター
東日本空間情報部
東日本計測技術課

ます。

コロナウイルス感染症の流行を受け、働き方改革が一気に進からでもプレゼンができたことで、オンライン会議のメリッは会社に出社して仕事をするのが当たり前でした。コロナ以的に成果をあげられるかが、今後の働き方改革に必要と考え観点とした働き方の改革が行われていましたが、今般の新型

けに自宅からプレゼンをする機会があったのですが、遠隔地

私の身の回りで起こった働き方の変化としては、まずはテ

るうえでも、一人ひとりが時間管理を意識して、いかに効率の強化がなされています。これまでも、働く人々の多様性をラインでの打ち合わせが主流となりました。私自身、社内向

とうとしています。

性を生かした働き方改革、ワークライフバランスの実現をす

ワーク環境の構築、Web会議システムの導入などのIoT基盤

いましたが、Teams導入後は、場所の制約を受けない、オン

ウィズコロナが叫ばれるようになって、もうすぐ1年が経降は、職場での三密を防ぐためにリモートワークの環境が導出張先からの参加が可能となり、別の拠点にいる社員またはです。従来は参加者が集まって対面で打ち合わせを実施して

良（おかの・りょう）

増えています。また、社内の打ち合わせ等についても、対面す。これまで、現場出張等により参加が難しかった社員も、2020年は、新型コロナウイルス感染症の流行とともには岡野

レワークの導入があります。弊社は歴史のある会社で、以前ではなくWeb会議システムによる打ち合わせが増えていまき換わると、個人的には嬉しいなと思っています。

東日本総合計画株式会社
地理情報本部
情報技術部

を実施するのが普通でしたが、テレワーク環境の整備により、計算整理や成果作成の一部を在宅勤務で実施する課員も株式会社パスコ
東日本事業部技術センター
空間情報部精密測地課

将来的にはクラウド型の開発環境（AWS Cloud9等）に置
もう一つの大きな環境の変化は、Microsoft Teamsの導入とで業務の効率化に繋がったように、新しい働き方を考えて展しました。

ない」ために、これからも気を緩めることなく自身ができる

まだまだ新型コロナウイルス感染症の収束の見通しは立た

処理が終わるまで会社に残るということが度々ありましたが、自宅にテレワーク環境が整備されたことで、遅くまで会

岩崎 真之将（いわさき・しんのすけ）

社に残る必要がなくなり、以前より身体的にも精神的にも負依然として、新型コロナウイルス感染症（以下「新型コロ働き方改革の一つとして挙げられるテレワークですが、新担が軽減したと感じています。

ナ」という）終息の兆しが見えない状況が続いています。そ型コロナ感染拡大前は私の考える新しい働き方の選択肢には向き合いながら働く「ウィズコロナ時代」の展望を見据え、家族との時間をつくることができたという意見もあり、私にありませんでした。社内では、テレワークを導入することでの中で、航空測量業に従事する一社員として、新型コロナととって今後の働き方を考えるうえで重要な発見ができたこと

新しい時代への準備を着々と進めていかなければならないとは事実です。

考えています。

今では会社でも新型コロナ対応マニュアルが整備され、社新型コロナの流行以来、当社では主に出社人数の制限（出社 率50%）、 飛 沫 防 止 パ ー テ ー シ ョ ン の 設 置、Microsoft

内で感染者が確認されたとしても落ち着いて対応することが新型コロナ対応策が実施され、所属長へ毎日の体調報告と作めには今後もテレワーク環境が必要不可欠であり、テレワー

できるようになりました。しかしながら、集団感染を防ぐた

TeamsによるWeb会議の実施、テレワークの導入といったク時でも生産効率を下げない設備投資と体制の強化は急務で業進捗の共有が行われています。また、テレワークの通信環あるといえます。

境整備のため会社から一時金が支給されるなど、感染状況に長期化する新型コロナが与える経済的影響を考えると仕事応じて柔軟な対応策が講じられたことに大変感謝しています。

への不安が尽きません。一日でも早く、安心して生活できる

私が従事している航空レーザ測量は、大容量データを取り扱

日が戻ってくることを心から願っています。

う業務の性質上、テレワークでの仕事は困難だと考えていました。しかし、いざテレワークをはじめてみると、通信状況

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特集 ウィズコロナ時代の新しい働き方を東京から

特 集

Webを活用した新形式の講習会を

ダウンロードした「視聴方法のご案内」

開催しました新型コロナウイルス対応社会における新たな講習会の方法として、一定期間でYouTubeを視聴いただき、アンケートに回答いただいた
参加者に受講証明書を発行させていただくという、「新しいかたちのWeb講習会」を試みました。
今回の講座は、国土地理院後援のもと、2020年8月26日に北区赤羽会館にて盛況に行なわれた「令和２年度 最新測量技術を利用した技術研修会」をビデオ収録
すると、「ゲストエリア」にて所定のパスワード（６講したものです。

座共通、「視聴方法のご案内」で表示されます）を入力

研修内容は、国土地理院の企画部測量指導課長 矢萩

ダウンロードした「提出用アンケート」

することで講座動画が自動的にスタートします。

智裕様と測地部測地技術調整官 加川 亮様による基調講

なお、講座は各々独立しておりますので、視聴はどの演。そしてメーカー各社による新技術のご紹介など多彩

各講座の最後に表示される４桁の「受講確認番号」を、アンケートの最後の欄に記入することで、最後まで受講したことが証明される。
これによってCPDポイントが発行される。

講座からでもスタートできます。

な内容となりました。

ただし、参加された皆さんには講座を最後まで確実に新しいかたちの講習会は、8月26日に開催された技術視聴いただく必要があります。

研修会の模様をWeb上で視聴するというもので、視聴当協会では年間を通じ、その時々で技術者にとって必期間は2020年10月19日から28日まででした。
視聴の方法としては、まず東測協所定のYouTubeサ

要な知識を共有するために講習会を実施していますが、イトにアクセスいただき、サイト内に表示されている「視このWeb講習会も最後まで受講した受講者には、測量

聴方法のご案内」、「提出用アンケート」のPDFをダウン

系CPDポイント及び建設系（設計）CPDポイントが付与

ロードし、その内容を確認いただくことからスタートしされます。その申請のための受講者証明書も発行します。

ます。

それには、最後まで視聴したことを証明する受講確認番「Web講習会」の画面（上、右）。

号を記入したアンケートの提出が必要となるのです。

サイト内上部の各講座メニュー（６講座）をクリック

ここをクリックして、「視聴方法のご案内」のPDFをダウンロード

ここをクリックして、「提出用アンケート」のPDFをダウンロード

8月26日の現地での受講者は100名でしたが、Web視聴の際の注意点は次の通りとなります。
◎ スキップ、早送りはできません。

講習会の期間中は334名（東測協会員240名/県測協会◎ 画面上をクリックで一時停止します。

員94名）が受講しています。Web講習会受講者の皆さ◎ 画面上に残り時間が表示されます。
（各講座約６０分）

んには、現地での受講者同様、CPDポイント（測量６◎ 動画途中でログアウトした場合は講座単位で再ス

ポイント／設計６ポイント）が付与されました。

タートする必要があります。

コロナウイルス感染状況に関わらず、このようなかた◎ 各講座の視聴最後に４桁の受講確認番号(６講座ごと

ちの講習会は、今後も検討する価値はあると考えていまに異なります)が表示されますので、それをアンケーす。

トに記入してメールにて提出いただきます。

東測協所定のYouTubeサイト

30

31

都市部の地籍調査の手法が変わりました

れた成果の写しに基づいて、所有者の氏名若しくは名称
または住所についてのみ変更等の登記を行うことになっ再構築が進められており、その一環として、地籍調査のなどが挙げられており、これまでも運用の中で官民境円滑化・迅速化を図るため、令和2年3月に国土調査法

界等先行調査（街区先行調査）が実施されてきました。

等の改正が行われるとともに、第7次の国土調査事業十しかしながら、これまでの官民境界等先行調査では、調箇年計画が令和2年5月に閣議決定されました。この中で、査成果の位置づけが明確ではなく、また、必ずしも公表

測量

都市部の地籍調査についても見直しが行われましたので、されていないなど、成果が十分に活用されているとはい

所有者による立会い

その一部を御紹介します。

えない状況にありました。このため、今回の制度改正で○都市部では、地価が高く土地所有者等の権利意識が高民境界）の先行的な調査が「街区境界調査」として位置

いことに加え、土地が細分化されており権利関係も複づけられ、その調査成果について、国土調査法上の認証雑であるため、土地所有者等による境界確認が困難でを行うことができるようになりました。

所有者

調査する

地目

調査する

地番

調査

地籍調査

調査する

境界

調査する

調査しない

街区境界のみ測量する

官民境界のみ測量する

測量しない（街区面積のみ測定する）

一筆ごとの地積を測量する

測量しない（街区面積のみ測定する）

あり

あり

あり

あり

あり

成果の
登記所送付

（所有者の氏名・住所等の変更・誤りについあり て、登記記録に反映するとともに、地図を不動産登記法14条1項地図として備付け。）

あり

法21条の閲覧

あり

あり

その他

官民境界等先行調査

調査する

調査しない

全ての境界を測量する

地積

街区境界調査

調査する

調査する

認証

は、街区を形成する道路等と民地との境界（いわゆる官現在、都市部での地籍調査の課題として、

以下に、地籍調査と街区境界調査の比較表を示します。

地 籍 調 査と街 区 境 界 調 査の違いることが重要であること

近年、所有者不明土地対策等の観点から、土地政策の

ています。

なし

（所有者の氏名・住所等の変更・誤りについて、登記記録に反映。
）

成果に基づき後続の地籍調査を実施

なし
なし

後続の地籍調査の基礎として活用

今後は、認証された街区境界調査の成果と整合した民

また、街区境界調査の具体的な作業工程については、

置づけたものであり、調査及び測量の対象に差異がある○一方、都市部では道路に囲まれた街区を単位に再開発

間等の測量成果も地籍調査に活用することで、調査の効

令和2年9月の地籍調査作業規程準則の改正によって新に過ぎないことから、街区境界調査の作業工程について

やまちづくりが進められていることが多く、また、災率化を図ることとされています。以下に、イメージ図をたに規定されました。

は、基本的に地籍調査と同様とされています。

害時には道路等のライフラインの早期復旧が特に重要

示します。

あること

街区境界調査成果は、地籍調査の途中成果を法的に位となることから、官民境界等の先行的な調査を促進す

通 常の地 籍 調 査との主な相 違 点

都市部での地 籍 調 査の進め方（イメージ）
通常の地籍調査を順番に実施

官民境界を先行的に調査・測量（街区境界調査）

地域を複数区域に分割し、必要性の高い区域から地籍調査を実施。

地籍調査の手法として、地域全体の官民境界（ ）
を先行して調査・測量。

地籍調査の実施により、官民境界と民有地間の境界を同時に調査・測量し、地籍図を作成。
１〜３年目
（
４〜６年目
（
未実施地域（

地籍測量（法令上の位置付けを明確化）※街区を形成する道路等の管理者等とも更に連携

面積測定

民間が、公表された街区境界調査の成果と整合した地積測量図を作成。

地籍調査の実施完了地区から順に土地境界情報が整備され、時間がかかる。

⇒地積測量図がある程度揃った時点で、民民境界を含めた効率的な地籍調査を実施。
地籍調査に活用する民間等測量成果

私道

街区境界調査私道

通常の地籍調査

毎筆の土地について、その所有者、地番及び地目の調査並びに境界及び地積に関する測量を行い、その結果を地図及び簿冊に作成する（国土調査法2条５項）。

（土地所有者の立ち会いあり。境界も測量できる基準点を整備。）

成果について、国土調査法上の認証を行なった上で公表。

）
）
）

一筆地
調査

一の街区内にその全部又は一部が所在する
一筆又は二筆以上の土地（当該街区外にその全部が所在する土地〔街区外土地〕に隣接する土地に限る。
）について、その所有者及び地番の調査並びに当該一筆又は二筆以上の土地と街区外土地との境界に関する測量のみを先行して行い、その結果に基づいて地図及び簿冊を作成する。

街区境界調査では、これまでの官民境界等先行調査と同様であり、街区境界調査に係る地図及び簿冊を作成し同様に、いわゆる官民境界に接する街区内の土地の所有た場合の20日間の閲覧、都道府県知事への成果の送付、者及び地番を調査するとともに、官民境界に関する測量

認証、認証後の成果の写しの送付、成果の写しの一般へを行うことになっています。他方、民地と民地の間の境の閲覧等の手続についても、国土調査法に位置づけられ界の調査は対象外となっていることから、通常の地籍調

ています。

成果

通常の地籍調査

調査図素図に「筆界未定」と朱書き

調査できない場合

合併、消失、地番変更等に関する手続き
毎筆の土地に関する手続き 土地の分割、測量対象

毎筆の土地の境界

原図の作成

地籍図原図を作成（毎筆の境界線と地番を記載）

測定対象

毎筆の土地の面積（地積測定）

行わないことや、一筆の土地の全ての境界が地図に表示については除外されています。

32（適用除外）

街区境界

街区境界調査図原図を作成（街区境界線と街区内土地の地番を記載）

街区の面積（街区面積測定）

地図

地籍簿

簿冊

街区境界調査簿

街区境界調査成果の写しは、都道府県知事又は市町村長がインターネット等で公表（法の規定）

成果の積極的公表

認証後の （閲覧以外）
成果の取り扱い 成果の補正

図簿は、そのままで保管。ただし、地籍図・地籍簿が作
図簿は、そのままで保管。ただし、地籍調査後の土地成されるまでの間、街区境界調査後の土地の異動等の異動等について、継続的に補正することができる。
について、継続的に補正するよう努めるものとする。

【 施 行 規 則 改 正 】街 区 境 界 調 査 簿の様 式
地籍簿様式（国土調査法施工規則）
地籍調査前の土地の表示
字名

地番

所有者の
地積
住所及び氏名
地目
ha a
又は名称
㎡

街区境界調査簿様式（国土調査法施工規則）
街区番号

地籍調査後の土地の表示
字名

地番

所有者の
地積
住所及び氏名
地目
ha a
又は名称
㎡

原因及び
その日付

街区境界調査図番号

街区境界調査前の土地の表示

地図番号

字名

地番

地目

地積
㎡

所有者の住所及び氏名又は名称

街区面積
街区境界調査の結果

所有者の住所及び氏名又は名称

原因及び
その日付

街区境界
調査図番号

（この用紙の大きさは、日本工業規格A4とする。）

認証手続きは地籍調査と同じ
認証後、登記所に成果の写しを送付
登記所は、街区境界調査簿（写し）に基づいて表題部所有者等の氏名等や住所についての変更・更生の登記を実施（この用紙の大きさは、日本工業規格A4とする。）

されるわけではないことなどから、登記所では、認証さその他の事項については、基本的に通常の地籍調査と調査図素図に「街区境界未定」と朱書き

各街区、長狭物、その他街区外の土地の各筆の面積
各筆の面積の合計と単位区域の面積が等しいか点検の合計と単位区域の面積が等しいか点検
地籍図
街区境界調査図点検

なお、街区境界調査では地目の調査及び地積の測量を査の対象となっている地目の調査及び地積に関する測量

街区境界調査街区内土地の所有者と地番、街区境界の調査

毎筆の土地の所有者、地番、地目、境界の調査

調査範囲※図・表出典33

国土交通省

災害対策特別部会の活動報告
災害対策特別部会
部会長

三角 禎夫

はじめに

活動報告

東測協の災害対策特別部会も、おかげさまで丸３年が災害対策特別部会では、当初から考えておりました「災経ちました。日ごろより、会員各社のご支援をいただき害時における緊急対策マニュアル」が2020（令和２）

深く御礼申し上げます。

年に完成しました。作業中は、会員各社からご意見や励2019（令和元）年に発生した台風19号では、特に関災害対策訓練（災害対策本部立ち上げ訓練）の実施
令和2年3月5日（木） am9時～12時

が、本部からの呼びかけに対し六十数パーセントの会員

東京都や国土交通省関東地方整備局などからの協力要からの対応がありました。

請時には、東測協内に災害対策本部を立ち上げ、会員各

今後も、会員各社におかれましては、ご協力をよろし社には要請の内容をすみやかに連絡し、対応可能な会員

くお願い申し上げます。

の把握を行なうことが必要となります。
今回の訓練では、発災後４日目を想定した訓練でした

ましの言葉をたくさんいただきましたことに御礼申し上

東・甲信・東北地方が集中豪雨にあい、河川の氾濫、土げます。

砂災害等、大きな被害が発生しました。

また、現在も新型コロナウイルス感染症の拡大は終息

当部会でも、こうした大規模な災害の発生に備えた体していません。昨年度計画されていた事業も延期や中止

制づくり、素早い対応が円滑に行なえることを目指し、となったものもあり、活動は大きく変化しています。こ

活動しています。

こでは、そのいくつかをご紹介します。

訓練用 災害対策本部

東京都港湾局での合同災害訓練参加
令和2年2月27日（木） am9時～12時

令和元年10月 台風19号での災害対応
2019（令和元）年に発生した台風19号は、10月12

また、東京都建設局からは13日に出動要請が入りま

大規模地震等の災害対策の強化を目的とした訓練で、港湾局敷地内では、首都直下型地震を想定し、被害状

日に伊豆半島に上陸しました。その日の午後、関東地整した。西多摩建設事務所管内の都道の被災状況調査を行

東測協は災害時における協力団体として参加しました

況を把握するための手段としてドローン撮影が行なわれ、災害対策室から出動要請を受け、東測協も災害対策本部

なうというもので、翌日には会員２社が対応することが（事務局からのメール等による参加）。

東測協の会員企業が協力しました。

を設置し、本部長である会長より、会員各社への連絡をできました。
このほか、南多摩東部建設事務所管内でも会員１社が行ないました。翌13日正午には、ドローンによる被災

対応しています。

状況の撮影などの打ち合わせを栃木県庁で行なうことが対応いただいた会員各社に御礼を申し上げます。

できました。

土砂災害現場
訓練用 想定火災現場

おわりに生したときには、東京都や国土交通省関東地方整備局な冒頭に述べたように大規模災害時における協会の対応

きるのかどうかが重要なことだと考えています。

どからの出動要請に対し、会員各社がすみやかに対応でこれからも会員各社のご支援、ご助言をいただきながとして「災害時における緊急対策マニュアル」が完成しら、よりよい対応を考えていきたいと思います。

ましたが、上記の例でも明らかなように大きな災害が発
34

35

SURVEY&TOKYO

ネクストステージへ
オリパラ特別部会では発足から5年間、社会に貢献できること、測量業界のイメージアップ、
インバウンド対応について検討してきました。
具体的なアクションやその評価をもとに、2021年ネクストステージに向けてスタートします。

オリパラ特別部会

座長代理（SURVEY&TOKYO事務局）

高岸 且

１．
オリパラ特別部会の活動

ダムカードを開発された国土交通省（三橋様）にも岩松

オリパラ特別部会は、2015年に発足して５年が経過

コニュニティとのつながりが必要。
」の助言を受けまししました。東京がオリンピック・パラリンピック2020

た。カードデザインにはマンホールカードの主宰者から大会に選定されたことを踏まえ、当協会が社会に貢献で細部にわたる助言を受けました。さらにコアなファンが測量を目的としました。設置された当時の測量登山ルー

標高がマイナスとなっている場所があります。
「砂村三

きること、測量業界のイメージアップ、インバウンド対

集う「地図ナイト」や「マンホールナイト」にも参加し、トを辿り、天然鉱泉が湧き出る山小屋「三条の湯」を測角点発掘と測量」では、最低標高の三等三角点「砂村」

応について検討してきました。そのアウトリーチ活動にマニアックなコニュニティの必要性を学び、基準点ファ量基地とした２泊３日の調査(写真①)となりました。雲

の測量を行いました。

は東京ブランドアクションパートナーの認定1)を受けて、ンの集い「基準点ナイト」を2回開催しました。

取山では１級GNSS基準測量、ドローン測量、地上レー調査で苦労したこととは、設置後の荒川の決壊洪水でザ、スマホの近接写真測量及び人工衛星画像などを駆使

三角点標石が埋没していることでした。点の記や約25

して３次元測量を先進技術で実施しています 。

年前の発掘調査の記録から概ねの位置を割り出すと、現会長と訪問し、「着眼点は面白い、継続性が必要であり、「SURVEY&TOKYO」として測量イメージアップを図っ

東京の基準点カードは63種のラインナップです。そてきました。

の内、「日本経緯度原点」や「日本水準原点」
、「電子基

写真①

東京都の最高標高

雲取山測量登山隊2017(2017年5月)

4)（２)東京都最低標高の三等三角点「砂村」（−2.5ｍ）

2020年度はコロナ禍のためイベント企画は中止と準点（東京千代田）」等の６種はインバウンド向けに英しましたが、5年間を通じたオリパラ特別部会の活動は語版も作成しました。東京以外では、近代測量150年記

様々な実りがありました。具体的なアクションやその評

念事業推進協議会（国土地理院、全測連）からの依頼を価を振りかえり、2021年度からのネクストステージの受けて神戸地区の「金星観測碑」等の４種類の基準点カー

索と測量となりました。地上レーダー装置にて埋設され方向性を見出したいと考えています。

ドを作成し、全国展開の先駆けとなっています。

た三角点の標石の場所を推定し、２時間程度の調査で掘２．
基準点カード発行の秘話

在は八幡宮神社境内の八幡保育園の園児の遊び場となっている場所であることがわかりました。そのため休園日の日曜日に許可を得て、午前中の限られた時間内での探江東区南砂では、大正時代から約4.5メートル沈下し、2019年からは、基準点インフラツーリズムガイド

り出すことができました。掘り当てた基準点は長尺のブックやNaviTabiアプリ で基準点を訪問し、基準点のGNSS測量機器を設置し２時間のスタティック測量で位

写真を協会事務局に送っていただくと、基準点カードを置と標高を求めました。

3)

基準点カードは、三角点や水準点、電子基準点及び几
号高低標（明治初期のイギリス式の水準測量標）等を測お送りするサービスも開始しています。

量の記録のみでなく、周辺充実度やおすすめのポイント

3.東京の最高と最低標高の三角点を先進的な技術で測量を合わせて紹介するものです。2016年からの4年間で73種合計8万4,000枚を発行しています。現在では「ダムカード」、「マンホールカード」と並んで公共カードと2017年には東京都最高標高の三角点「雲取山」（奥して評価を受け、認知度がアップしてきています。測量

多摩町）と最低標高の三角点「砂村」（江東区）にて一

事業の大切さとその歴史、担い手育成等の想いをカード

般公開の測量調査を実施しました。

探索と測量は、SNSの呼びかけで集まった測量ファンの方々に作業風景(写真②)を公開して行いました5)。

4.基準点インフラツーリズムに参加者、延べ３００人を超える
2018年からは基準点インフラツーリズムを開始しました。基準点インフラツーリズムは、基準点と基準点を（１）東京都最高標高の雲取山「原三角測点」に込めて作成しています。

線で結ぶまち歩きやロゲイニングであり、基準点カード（2017．
3m）

基準点カードの作成に当たっては、日本の測量史跡を調査研究されている京都在住の上西様2)から東京都内の「雲取山測量登山隊2017」では雲取山の山頂に現存す

測量史跡についてご教授いただくことから始めました。

る明治16年に設置された原三角測点の高精度な標高の36の場所を訪問するとカードが入手できるゲームです。

（１）NaviTabiと基準点インフラツーリズム
写真②

江戸城の周辺にある測量基準点を結ぶルートのおすす

東京都の最低標高の三角点「砂村」の発掘と測量(2017年9月)

37

され、これからの測量プロとなる新人には貴重な体験学

5．2021年以降の活動について習となり、参加者には好評をいただいています。
まだ体験されていない会員の方には、基準点インフラ

オリパラ特別部会は当初のミッションを完遂しました。

ツ―ズムをぜひ体験していただきたいです。

今後は、培ってきたノウハウをもとに測量イメージアッ（２）Geoコン2020スペシャル

プの活動を継続していきます。

G空間EXPO2018のGeoアクティビティコンテスト

オリパラを冠として掲げた部会の名称はリニューアル

では、「基準点カードを集めよう！『ナビたび』で基準を検討中ですが、コンセプトは、「近代の測量史跡と先点インフラツーリズム」として応募した作品で「教育効進的な測量技術の集積する東京」にて、測量イメージアッ

果賞」を受賞 いたしました。さらにオンライン開催とプと担い手育成に関する活動を行います。

なったG空間EXPO2020では「Geoコン2020スペシャ“TOKYO”発、令和時代のイノベーター 9)は例えば以下ル」にて歴代の151作品からスペシャルインタビューののような活動からネクストステージを構想しています。

一つに選定され、SURVEY&TOKYOの活動 が紹介さ活動メンバーへの参加やご活動についてのご意見をお寄れました。

せください。

7)

8)

写真③

基準点インフラツーリズム江戸城周辺（2018年11月）

めは以下のとおりです。スマホアプリ「NaviTabi」で、

江戸城
周辺ルート

いつでも、だれでも基準点インフラツーリズム6)を楽し
むことができます。

江戸城
東ルート

江東区「砂村」~富岡八幡宮～日本
国土道路原点～江戸城天守台

江戸城
南ルート

台場「三番台場」～愛宕山～経緯
度原点～日本水準原点～江戸城
天守台

SURVEY&TOKYO
2015年
2016年

2017年

2018年

4月
6月
10月
5月
6月
8月
9月
4月
6月

11月
2019年

2020年

当協会主催で年に2回程度の公開イベント(写真③)を行い、通算約300人が参加されています。江戸城周辺
ルート全ルートの基準点カードをコンプリートするには約30㎞ですが、3 ～ 4時間で全走破した強者が会員企業から何人もいらっしゃいます。
4月開催時は会員各社の新人研修会の一貫として活用

2015年から5年間の活動の概要

S U R V E Y & T O K Y O イ ベ ント

年度

4月
6月

10月
11月
12月

測量年金会館～江戸城周辺の基準点群の周遊～日本水準原点「SURVEY&TOKYO」の発足
東京ブランドアクションパートナー登録「くらしと測量・地図展2016」
基準点カードの試作発表
SURVEY&TOKYOウェブサイト公開「雲取山測量登山隊」雲取山原三角測点の測量「くらしと測量・地図展2017」
奥多摩ビジターセンター「雲取山測量登山隊」展
東京都最低標高の三角点「砂村」発掘
基準点インフラツーリズム（新人研修）「くらしと測量・地図展2018」
第1回基準点フォトコン
ミニトーク
第１回基準点ナイト
Geoアクティビティコンテスト「教育効果賞」
基準点インフラツーリズム江戸城周辺
基準点インフラツーリズム江戸城周辺（春の陣）「くらしと測量・地図展2019」
第2回基準点フォトコン
ミニトーク
第2回基準点ナイト
基準点インフラツーリズム江戸城周辺（秋の陣）
近代測量150年記念ウォーキングツアー支援
Geoアクティビティコンテスト2020スペシャル

基 準 点 カ ード

試作2種(三番台場等)
基準点カードのデビュー（20種）

基準点カード20種追加（計40種）

基準点カード18種追加（計58種）

SURVEY&TOKYOアイデアソン

ポストコロナの時代にふさわしい
イノベーションを起こそう！

★測量年金会館での展示や基準点インフラツーリズムの紹介コーナーの充実★国土地理院の「地図と測量の科学館」などの子供の目に触れる場所に展示させてもらう★基準点インフラツーリズムの新天地の開拓（年間260万人が訪問する「登山者数世界一の山」の高尾山が次のターゲット）★未探索の測量史跡についての継続的な調査研究（日本最古の芝・愛宕山の三角点、江戸城富士櫓の石垣にあるとされている几号高低標、明治神宮の原生林
内の復興基準点、式根島の伊能忠敬測量隊の方角石の探索）★基準点カードを活用した担い手育成のための対外活動（新人研修、大学へのアプローチ等）★人があつまるコミュニティやイベント、研修で講演★測量のイメージアップを図るため、測量作業の実際を動画配信★基準点カードの基準点等を探索してもらうために、
最寄りのランドマークから基準点までのルートを動画配信★他県測協へ基準点カードのテンプレートを配布して他県でも基準点カードを作っていただき、他
県版のインフラツーリズムも実施していただけるように促す
神社やお寺★御朱印ブームで神社やお寺への参拝時に社務所（受付）へ行かれる方も多いので、の基準点カードを受付に置かせてもらう★伊藤忠敬や測量の偉人と関連させた企画検討、
東測協のＨＰにある「連載伊能忠敬」との連携■部会構成メンバー（2021年1月現在）

基準点カード（東京）計63種
基準点カード（神戸）4種
基準点カード（英語版）6種

38

座長：岩松俊男（東測協）、座長代理：高岸且（株式会社パスコ）、
羽鳥良子（株式会社きもと）、
千野敬史(昭和株式会社)、渡邉淳（株式会社中庭測量コンサルタント）、
佐藤浩一（株式会社八州）、小林健治（東日本総合計画株式会社）、鈴杵達士（株式会社ＵＲリンケー
ジ）、
以上8名。

【参考・引用】

1） 公益財団法人東京観光財団：東京ブランド公式サイト https://andtokyo.jp/（ブランドアクションパートナー登録番号：A-000287、ロゴ使用許諾番号L-000596）

2） 上西勝也「史跡と標石で辿る 日本の測量史」 http://uenishi.on.coocan.jp/
3） NaviTabi ― 街を、Play Groundにしよう。 https://navitabi.co.jp/
4） YouTube：雲取山測量登山隊2017、雲取山空中散歩、基準点インフラツーリズム他
5） YouTube：東京都最低標高の三角点「砂村」
6） 基準点インフラツーリズム SURVEY&TOKYO https://survey-tokyo.com
7） Geoアクティビティコンテスト2018 https://g-expo.jp/2018/geocon/award.html
8） Geoコン2020スペシャルインタビュー https://geocon2020.jp/interview/detail10.html
9） 岩松俊男 “TOKYO”発令和時代のイノベーターたれ！ 東測協2020年頭挨拶

39令和2年東測協活動報告

令和２年東測協活動報告

足立敏之参議院議員とWeb会議を実施
令和２年７月１日（水）、足立敏之参議院議員とのWeb会

新年講演会及び新年会を開催

令和元年度 災害対策訓練を実施

令和２年１月16日（木）、ホテル椿山荘東京にて、新年講

令和２年３月５日（木）、令和元年度災害対策訓練を実施し演会と新年会を開催しました。

ました。当協会の災害対応の規範となる「災害時における緊リストの田口信教氏（現医療創生大学副学長）をお招きし、「オ

害対策本部立ち上げ訓練を行いました。

新年講演会では、1972年ミュンヘンオリンピック金メダ

急対策マニュアル」を踏まえ、従来の連絡訓練に加えて、災リンピック・パラリンピックの魅力」と題してご講演をして※詳細は本誌35ページに掲載

いただきました。

新年会においては、来賓として、当協会顧問の中川雅治

第46回定時総会を開催

参議院議員及び高木けい衆議院議員、足立としゆき参議院議員ほか、日頃お世話になっております国土交通省、東京都、

令和２年６月２５日（木）、測量年金会館において、第関連団体等の幹部の方々のご出席の下、当協会会員を交え４６回定時総会を開催しました。今回の定時総会は、新型コ

180名余りで盛大に催すことができました。

ロナウイルス感染症の影響で、例年の５月開催から１か月遅れの６月開催となりました。

総会では、令和元年度貸借対照表、同正味財産増減計算書

及び収支計算書が承認されたほか、令和元年度の事業報告がありました。今回は役員の改選期にあることから、令和２・３年度の役員の選任が行われました。このほか、報告事項として、令和２年度の事業計画と収支予算書の説明がなされました。最後にこれまで当協会の活動や発展に貢献された加藤誠一氏、池盛孝氏、日野正氏、渡邉祐三氏及び青木正氏への表彰式を行いました。

議を行いました。当協会からは岩松会長、総務・広報・技術各委員長ほか４名が参加し、はじめに岩松会長から、(1)経済回復に向けた大型の公共投資 (2)「新しい生活様式」に対する企業への支援 (3)発注・契約への配慮 (4)手続きの電子化促進 について要望を行いました。

続いて、足立議員から、要望を踏まえて「ポスト・コロナ

時代の新たな国土づくりに向けて」ご説明があり、その後参加者で活発な意見交換が行われました。

令和２年度最新測量技術を利用した技術研修会を開催

令和２年度 公共物管理及び地籍調査講習会の開催

令和２年８月26日（水）、国土地理院からご後援をいただき、

令和２年10月８日（木）・９日（金）の２日間、新宿区角筈

北区赤羽会館にて研修会を行いました。午前は国土地理院の区民ホールにて行いました。国土交通省国土地理院のご担当

加川亮様による基調講演、午後は賛助会員とメーカー各社に調査の実務と最新情報の提供を主にした講習会となりました。

企画部 測量指導課長 矢萩智裕様と測地部 測地技術調整官

者による基調講演をはじめ、用地測量・用地補償並びに地籍よる新技術のご紹介など多彩な内容での研修会となりました。

講義には、各分野のご担当者を講師にお招きするとともに、定員が200名余りの会場で行いましたが、昨今の新型コロ

東京法務局のご担当者には、近年社会問題となっています所

ナウイルス感染症拡大防止策としてやむをえず100名以下有者不明土地への対応につきましてご講義いただきました。

の収容としました。

受講者：86名【会員77名／県測協9名】

また、Web研修会に備えたビデオ収録も実施しました。

受講者：91名【会員81名／県測協６名／一般２名】

例年総会に合わせて開催しております講演会・懇親会は、

今回新型コロナウイルス感染症拡大防止のため見送りました。

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令和2年東測協活動報告
令和２年度最新測量技術を利用した技術研修会（Web）

Geoコン２０２０スペシャルで「基準点インフラツーリズム」
が紹介されました新型コロナウイルス対応社会における新たな研修会の方法

としまして、YouTubeを視聴いただき、アンケートに回答

2020年度のGeoアクティビティコンテストはこれまでのいただいた参加者に受講証明書を発行させていただくWeb

151作品の中から魅力的な作品にスポットをあて、作者への研修会を試みました。

インタビューを通し、開発の背景や最新情報などが紹介され※詳細は本誌30ぺージに掲載ています。その一つとして「基準点インフラツーリズム」が取り上げられました。

「第５回女性の会」
をWebで開催※詳細は本誌39ページに掲載

令和２年10月21日（水）、昨年に引き続き第５回をWeb会

議にて行いました。

※詳細は本誌20ページに掲載

東京都建設局「測量科」研修への支援
令和２年12月10日（木）、今年も東京都建設局職員を対象にした研修への支援要請があり、協力しました。新型コロナ

足立敏之参議院議員が当協会で講演対策として３０名の参加者となりました。技術委員会公共物

そのほか意見交換会・要望活動等 以下の内容等について意見・情報交換、要望書の提出を行いました。
■国土交通省と全測連の意見交換会
令和２年１月28日（火）•継続的な国土強靭化施策•改正品確法基本方針の徹底、地域の発注者との連携強化•i-Const
ruct
ionの推進■全測連から赤羽国土交通大臣へ要望書の提出
令和２年１月31日（金）•業務量の安定的な確保及び設計業務委託等技術者単価の引き上げ等■東京都都市整備局との初めての情報交換会
令和２年２月７日（金）•地籍調査関連法改正と連動した取り組み•次期十箇年計画で実施される予定の地籍調査の円滑化、迅速化•調査完了地区における更新情報の品質（精度）管理とデー
タ更新•地籍調査の促進と未着手・休止中自治体の解消に向けた働
きかけ•地籍調査の適正な価格による発注•国土調査法第10条第2項委託の業務内容の明確化等■令和３年度東京都予算等に対する要望活動
令和2年9月7日(月)•経済回復に向けた大型の公共投資のための予算の確保•「新しい生活様式」に向けたDX（デジタルトランスフォー
メーション）の推進•働き方改革を踏まえた発注・契約への配慮■令和３年度国家予算等に対する要望活動
令和２年10月２日（金）•経済回復に向けた大型の公共投資•“働き方の新しいスタイル”への支援•品質確保に向けた入札・契約■東京都建設局との令和２年度意見交換会
令和２年10月28日（水）•社会資本関連予算の拡充とデジタル化の推進•品質確保に向けた取り組み•働き方の新しいスタイルに向けた受発注者間の取り組み■国会議員を訪問
令和２年11月９日（月）二階自民党衆議院幹事長・世耕参議院幹事長・下村政調会長・
石井公明党幹事長に建設関連業３団体(会長、副会長)に要望。
•防災、減災、国土強靭化の３年延長のお願い■東京都財務局との令和２年度意見交換会
令和２年11月18日（水）•品質確保に向けた取り組み•働き方の新しいスタイルに向けた受発注者間の取り組み■国土交通大臣へ国土強靭化の拡充・延長を要望
令和２年11月19日（木）•「防災・減災、国土強靭化のための３か年緊急対策」の拡充と大幅延長■国交省関東地方整備局との意見交換会
令和２年12月10日（木）岩松会長は、冒頭の挨拶とともに地理空間情報の整備・充実の必要性について唱え、測量業のさらなる活用を要望。

管理部会委員により下記の講義プログラムを実施しました。
• ９：45 ～ 11：15•14：00 ～ 17：00

令和２年10月23日（金）、足立敏之参議院議員が当日開催

測量の先端技術と最近の話題
測量作業規定と測量実習

昨年の測量実習では測量機などに触れていただく体験型でされた理事会の前に来訪され、「ウィズコロナ時代の新たな行いましたが、今年はWebカメラなどを駆使し、測量機の国土づくりに向けて」と題して、日本のインフラ整備の現状

国交省関東地方整備局から感謝状
令和元年台風19号災害応急対策業務

木本理事が国土交通大臣表彰を受賞されました

令和２年２月19日（水）、国土交通省関東地方整備局の令和て表彰式が行われ、当協会 木本和伸理事が建扱い方等をプロジェクターへ投影することにより理解しやすや今後の取り組みについてご講演いただきました。

い工夫を行いました。

元年台風19号災害応急対策業務等に対する感謝状贈呈式において、当協会岩松会長が石原局長から感謝状をいただきました。

令和２年11月25日（水）、国土交通省におい設事業関係功労者等国土交通大臣表彰を受賞されました。

東京都建設局から優良工事等及び災害復旧等功労により表彰状
11月13日（金）、令和２年度東京都建設局優良工事等表彰式及び災害復旧等功労者表彰式において、当協会会員の(株)興和設計工務事務所、第一航業(株)、(株)
ヤチホのみなさんが優良委託案件として、建設局長より表彰を受けました。

また、令和元年台風19号における災害復旧への対応に

より、災害復旧功労者として当協会が表彰を受け、受賞者を代表して岩松会長が表彰状を受け取りました。ご協
力いただきました関係会員企業様に御礼申し上げます。

42

43

協 会 役 員
問

中川雅治

参議院議員

相 談 役

本島庸介

昭和
（株）

会

岩 松 俊 男 （株）パスコ

顧

長

技 術 委 員 会
◦令和3年1月現在

高木けい

衆議院議員

委

員

長

吉 川 智 彦 【アジア航測㈱】委員長代行

川 上 貴 廣 【東日本総合計画㈱】

副委員長

井原

功 【㈱ヤチホ】

奥 村 秀 昭 【国際測地㈱】北 川 知 秀 【㈱パスコ】
委員

井 上 義 雄 【昭和㈱】本 田 玲 央 【㈱本田測量設計】

岡 田 良 司 【㈱パスコ】

村 上 康 之 【㈱八州】

長谷川浩司 【国際航業㈱】鶴 田 暁 大 【真栄測量㈱】渡 邉 利 光 【アジア航測㈱】冨所三千男 【㈱大輝】

横倉

倉 田 真 也 【国際測地㈱】

副 会 長

松林道博

常務理事

國方洋一郎 （株）八州

木村義一

朝日航洋（株）

吉川智彦

三角禎夫

日本測地設計（株）

中 西 泰 之 【グローバルエンジニア㈱】 西 川

加藤

国際航業（株）小 林 正 一 【㈱きもと】

伊 藤 明 彦 【㈱大輝】

金 田 英 治 【東日本総合計画㈱】則武

植 田 伸 一 【㈱日豊】

塚 本 伸 介 【㈱ハカル】

大 泉 純 也 【国際航業㈱】三澤

松 本 哲 也 【福井コンピュータ㈱】谷 口 雄 大 【アイサンテクノロジー㈱】島 津 恵 一 【横浜測器㈱】花 田 康 之 【㈱きもと】

真栄測量（株）

アジア航測（株）

塚田野野子 （株）東京地図研究社
理

事

川上貴廣

東日本総合計画（株）

大西錦城

三和航測（株）

井原

監

事

功 （株）ヤチホ

奥村秀昭

国際測地（株）尾上協会事務局長靖

山 本 浩 二 （株）東邦地形社

野 﨑 茂 和 （株）双葉哲

木 本 和 伸 （株）きもと
本島哲也

昭和（株）

峯岸

信和測量（株）慎

瀬川信也

大和測量設計（株）

広 報 委 員 会

委員長

災 害 対 策特 別 部 会

國方洋一郎 【㈱八州】

委員長代行

三 角 禎 夫 【日本測地設計㈱】加藤哲 【国際航業㈱】副委員長

本 島 哲 也 【昭和㈱】峯岸

慎 【信和測量㈱】委員

本 田 顕 彰 【朝日航洋㈱】長

木 村 義 一 【朝日航洋㈱】委員

塚田野野子 【㈱東京地図研究社】

副委員長

大 西 錦 城 【三和航測㈱】委

大 坪 由 武 【㈱大坪コンサルタント】 小 田
関憲 男 【信和測量㈱】諸 橋 久 男 【邦栄測量設計㈱】

44

長

座長代行

廣 【国土情報開発㈱】博 【朝日航洋㈱】岩 松 俊 男 【㈱パスコ】
高岸且 【㈱パスコ】

渡邊

淳 【㈱中庭測量コンサルタント】

小 林 健 治 【東日本総合計画㈱】羽 鳥 良 子 【㈱きもと】

千 野 敬 史 【昭和㈱】鈴 杵 達 士 【㈱URリンケージ】

部

会

長

三 角 禎 夫 【日本測地設計㈱】牧 野 宗 弘 【国際測地㈱】井 村 龍 一 【昭和㈱】上 野 裕 芳 【アジア航測㈱】柿 崎 啓 二 【㈱双葉】

伊 丹 俊 明 【㈱パスコ】

秋 元 克 之 【日本測地設計㈱】小田三千夫 【国際航業㈱】佐 藤 賢 一 【三和航測㈱】本 田 顕 彰 【朝日航洋㈱】

委員長代行
員

座

晃 【福井コンピュータ㈱】佐 藤 浩 一 【㈱八州】

委 員 会 編 成
総 務 委 員 会

オ リ パ ラ
特 別 部 会

一 【㈱八州】

木 本 和 伸 【㈱きもと】
孝 【㈱パスコ】

働 き 方 改 革特 別 部 会座
副座長

國方洋一郎 【㈱八州】

長

木 村 義 一 【朝日航洋㈱】関谷稔 【㈱パスコ】

駒 沢 孝 敏 【㈱八州】

鈴木龍子郎 【アジア航測㈱】中 畝 由 達 【日本測地設計㈱】峯岸宮川

奥 村 秀 昭 【国際測地㈱】小 宅 香 里 【アジア航測㈱】誠 【東日本総合計画㈱】45

慎 【信和測量㈱】会 員 名 簿会 社 名◦令和3年1月現在

正 会 員
会 社 名

（株）
アース設計コンサルタント（株）
アーバンコンサルタンツ
愛和測量設計（株）

三和航測（株）
三和測量設計（株）

登録番号（3）ｰ30318（7）ｰ16938（10）−9970

朝日航洋（株）（8）ｰ12950（株）
アサヒサーベイング（12）ｰ4833

アジア航測（株）（15）ｰ60

井上測量設計(株)(1)-35302

大浦工測（株）（10）ｰ8124（株）大坪コンサルタント（15）ｰ868

オオバ調査測量（株）（10）ｰ8831

大部測地設計（株）（9）ｰ11239

画地測量設計（株）（14）ｰ1132

上屋敷測量設計(有)(5)-25863（株）きもと（10）ｰ9025（株）協振技建（11）ｰ5636（株）協立コンサルタンツ（15）ｰ148

グローバルエンジニア（株）（3）ｰ31432（株）興和設計工務事務所（12）ｰ4877

国際航業（株）（15）ｰ8

国際測地（株）（10）ｰ8893

国土情報開発（株）（10）ｰ8230

児島測量設計(株)(9)-11481（株）
コスモエンジニアリング（7）ｰ18025（株）
コンクラリアルエステート(6)-21839

桜測量設計（株）（2）ｰ34703（株）サンテックインタ－ナショナル （14）ｰ1142

会社代表者

会社住所（所在）

TEL

協会対応代表者

協会対応代表者住所

FAX

田村 淳

〒197-0005 福生市北田園2-20-10

042-530-1520
042-530-1523

坂本 道昭〒101-0021 千代田区外神田2-3-7 アーバンファーストビル

03-3252-2750

木戸場 昭

（同上）

03-3252-2760

永澤公雄〒183-0051 府中市栄町2-10-11

042-368-3351
042-362-5210

尾暮 敏範〒136-0082 江東区新木場4-7-41

木村 義一〒350-1165 川越市南台3-14-4

岡積 智樹
藤井 勝

〒182-0035 調布市上石原1-15-15
（同上）

（株）四門
昭和（株）
（株）昭和測量社

登録番号

（14）
ｰ1290
（14）
ｰ1539
（9）
ｰ11619
（15）
ｰ17
（14）
ｰ949

（株）白木測量設計事務所
真栄測量（株）（8）ｰ14209042-485-6226
042-484-6951

新栄測量設計（株）

（15）
ｰ955

044-969-7381
044-965-2598（株）森林テクニクス（6）
ｰ19115〒160-0023 新宿区西新宿6-14-1 新宿グリーンタワービル

吉川 智彦〒215-0004 川崎市麻生区万福寺１-２-２ 新百合21ビル

井上 則光〒192-0046 八王子市明神町3-25-3

042-656-8588
042-656-8577

信和測量（株）

（12）
ｰ5309

大浦 章

〒115-0051 北区浮間2-25-1 大浦工測ビル

03-5916-4901
03-5916-4707(有)水工技研(3)-30595

大坪 由武〒125-0054 葛飾区高砂8-30-1

03-3607-0580
03-3607-1202(株)スタッド(4)-29483

口廣 洋平〒105-0014 港区芝1-14-4 芝桝田ビル

野澤 隆弘

（同上）

03-6400-3592
03-5443-2191（株）セリオス 東京支店

（5）ｰ2453003-3709-7725
03-3709-7720（株）双立測量設計（8）
ｰ1287603-5721-3051
03-5721-3055(株)測地コンサルタント(7)-17134

042-642-1571
042-642-1572

第一航業（株）（15）
ｰ167

03-6758-0300
03-3350-4900

（株）大輝

（12）
ｰ4462

03-3942-3550
03-3942-3545

大同情報技術（株）(14)-1789〒158-0096 世田谷区玉川台2-1-16

大部 勝男

（同上）

加藤 誠一

〒152-0011 目黒区原町1-12-12

上屋敷 和志〒192-0906 八王子市北野町534-14

木本 和伸〒151-0053 渋谷区代々木2-1-5 JR南新宿ビル15F

小林 正一

（同上）

高橋 健太郎〒112-0012 文京区大塚3-19-7

佐藤 英雄

（同上）

山口 明

〒146-0093 大田区矢口2-13-6

03-3759-7721
03-3759-7724

大和測量（株）

（15）
ｰ147

中西 泰之

〒158-0096 世田谷区玉川台2-1-15

03-5717-9886
03-3707-3484

大和測量設計（株）

（15）
ｰ3

浦 恒博

〒130-0025 墨田区千歳1-8-17 島福ビル4階

03-3631-1020
03-3631-1204（株）田辺測量（15）ｰ879

03-6361-2456
03-3237-0955

中央航業(株)(3)-31868〒191-0065 日野市旭が丘2-5-4

042-584-2610
042-584-3481

調布調査(株)(3)-29655

羽田 寛〒154-8530 世田谷区池尻2-7-3

蔦木 良巳

（同上）

03-5481-3000
03-5481-3030（株）
ツカサ測量設計(3)-30120

042-344-1023
042-344-1033

津嶋測量設計（株）（3）
ｰ30650土方 聡〒102-0085 千代田区六番町2番地

加藤 哲

（同上）

奥村 秀昭

児島 幸治

〒187-0025 小平市津田町2-5-6

星 嘉鷹

（同上）

宮崎 勉

〒134-0084 江戸川区東葛西6-7-20

03-3869-7990
03-3869-7940

東京技工（株）

（15）
ｰ363

萩原 孝之

〒121-0814 足立区六月2-12-1

03-3850-7222
03-3850-7011（株）東京地図研究社

（13）
ｰ2440

03-6907-3771
03-6907-3772

東光測量建設（株）

（11）
ｰ6539

03-3686-6122
03-3686-7531（株）東邦地形社（3）ｰ30805

神山 勝・好村郁子 〒171-0014 豊島区池袋 2-30-13 サブコート 202
神山 勝

升ノ内 元二景山 克士（同上）〒134-0083 江戸川区中葛西3-11-20
（同上）

46

会社住所（所在）協会対応代表者

協会対応代表者住所

TEL
FAX

大西 錦城

〒176-0012 練馬区豊玉北6-15-14 共栄ビル5Ｆ

内堀 宗一〒189-0011 東村山市恩多町1-37-20

那波 市郎〒101-0061 千代田区神田三崎町2-4-1 ＴＵＧ-Ⅰビル

03-3265-2857

田上 敏也

（同上）

03-3265-2879

本島 哲也〒102-0093 千代田区平河町1-7-21

03-5276-8777

野村 幸一〒152-0002 目黒区目黒本町6-9-12

白木 英治〒145-0071 大田区田園調布1-15-12

松林 邦晃〒136-0076 江東区南砂2-20-3

松林 道博

（同上）

03-3994-7501
03-5999-1031
042-394-0691
042-396-2259

03-5276-8787
03-3714-4544
03-3716-2521
03-3721-8821
03-3721-8825

049-244-6061
049-244-6012

小川 紀一朗

大部 修一

会社代表者

羽田 慎一

〒133-0073 江戸川区鹿骨1-17-8

03-3644-5221
03-3645-0117
03-3679-7891
03-3679-7890

羽田 勇

（同上）

喜 力哉

〒112-0004 文京区後楽1-7-12

03-5840-8814
03-6807-8557〒105-0003 港区西新橋3-23-6

03-3431-2157
03-3437-6070

大阿久 紀章〒165-0021 中野区丸山1-12-8 EFGビル5F

03-5942-5790
03-5942-5791

谷津 克浩〒191-0061 日野市大坂上1-32-5 エトワール渡辺４F

042-586-9833
042-586-0860

丹 正彦〒151-0073 渋谷区笹塚1-54-7 KSビルディング７F

03-6383-4736
03-6383-4737

金子 真敏〒154-0004 世田谷区太子堂4-5-29

03-3413-2596
03-3413-2277

島田 唯一〒204-0021 清瀬市元町2-25-12

松井 康雄

（同上）

042-491-6511
042-491-6544

岡本 有司

峯岸 慎

曽野 哲人

〒166-0001 杉並区阿佐谷北3-41-12

南雲 信之

（同上）

岡野 一德

〒183-0042 府中市武蔵台3-7-8

冨所 三千男（同上）

03-3339-2191
03-3310-9396
042-574-2911
042-574-2412

山田 洋〒166-0012 杉並区和田3-54-5

03-3316-8321
03-3316-5252

小又 啓攝〒151-0061 渋谷区初台1-8-6

03-3370-1588
03-3379-4457

瀬川 信也〒168-0081 杉並区宮前4-26-29

03-3334-3311
03-3334-3374

菅原 清隆〒177-0035 練馬区南田中3-22-8

北村 理加

（同上）

03-5910-5055
03-5910-5057

小池 盛文〒116-0014 荒川区東日暮里5-51-11

加藤 知也

（同上）

粒良 正和

〒182-0007 調布市菊野台2-61-35

042-439-5500
042-439-5100

木村 隆司〒155-0033 世田谷区代田5-28−4

03-5430-1411
03-5430-1422

西済 克二〒130-0004 墨田区本所2-11-3

03-3622-0909
03-3621-3985

林 光男〒100-0011 千代田区内幸町1-3-2 内幸町東急ビル10F

03-3500-3815
03-3500-3817〒183-0035 府中市四谷1-45-2

042-364-9765
042-368-0333

塚田 野野子
塚田 元

（同上）

関根 友一

〒160-0023 新宿区西新宿4-15-22

大森 清孝

（同上）

下重 勝雄

〒150-0001 渋谷区神宮前6-19-3 東邦ビル7F

山本 浩二

（同上）

47

03-5850-3229
03-5850-3171

03-3376-0111
03-3376-7517
03-3400-1486
03-3400-1822

会 社 名

登録番号

（株）東洋

（5）-25913（株）東洋設計 東京支社

（12）ｰ3740

東洋測量（株）（株）奈賀里測量設計（株）中庭測量コンサルタント
ナチュラル測量設計(株)（14）ｰ1026（7）ｰ17258（15）ｰ112(10)-7771（株）成住測量事務所（8）ｰ12942（株）日測（15）ｰ53（株）日豊 東京支店（12）ｰ3753

日本測地設計（株）（12）ｰ3611(株) ハカル（1）ｰ36189（株）パスコ（15）ｰ56（株）八州（15）ｰ46（株）英設計事務所（9）ｰ9752

東日本総合計画（株）（15）ｰ2（株）日野（15）ｰ173（株）福田測量（6）ｰ19529（株）双葉（15）ｰ29

双葉航測（株）（12）ｰ4463

二葉測量設計（株）（12）ｰ4110

邦栄測量設計（株）（6）ｰ21166（株）本田測量設計（9）ｰ10581(株)ミヤジ測量設計(5)-24846

むさしの地図（株）（15）ｰ136（株）森測量設計事務所（6）ｰ19629（株）ヤチホ（15）ｰ126

山野辺測量（株）（12）ｰ5104（株）ＵＲリンケージ（11）ｰ7031(株)ユニオン技術(9)-10767

会社代表者

会社住所（所在）

TEL

協会対応代表者

協会対応代表者住所

FAX

菊山 宜文

〒189-0001 東村山市秋津町5-24-13 新村山第2ビル3Ｆ

042-392-4203

賛助会員
会 社 名

042-392-4206
山形 秀紀〒125-0062 葛飾区青戸6-1-1 朝日生命葛飾ビル2Ｆ

03-6662-7511
03-6662-7522

太田 満則〒115-0055 北区赤羽西4-47-14

03-3909-1166
03-3909-5738

中里 英生〒198-0043 青梅市千ヶ瀬町4-340-3

0428-24-5540
0428-24-5713

中庭 基雄〒143-0014 大田区大森中1-2-26

03-5753-3807
03-5753-3735

山本 保二
成住 哲雄

〒183-0051 府中市栄町3-31-33〒112-0001 文京区白山5-11-14

辻畑 直政〒102-0083 千代田区麴町4-3

成島 敏夫

（同上）

相京 幸一

〒206-0812 稲城市矢野口1319-2

042-365-9036

アイサンテクノロジー（株） 首都圏営業所
（株）
アプリコア
（株）岩崎 東京支店（株）エージェンシーソフト

042-366-5900

（株）
カクマル

03-3946-0521
03-3946-5885

共立航空撮影（株）

03-3264-5036
03-3234-9984（株）ジェノバ

042-378-7011
042-378-7700

トリンブルパートナーズ関東（株）

03-3362-7093
03-3362-7353（株）ニコン･トリンブル

松崎 明毅〒169-0075 新宿区高田馬場3-23-6

三角 禎夫

（同上）

塚本 伸介

〒177-0032 練馬区谷原 5-16-29-104

03-6913-3348
03-6913-3348（株）久永 関東支店

島村 秀樹

〒153-0043 目黒区東山1-1-2

岩松 俊男

（同上）

03-6412-2500
03-3715-6600

福井コンピュータ
（株） 関東営業所

03-5646-1901
03-5245-5061

明治安田生命保険（相）（広域組織法人部）

03-3927-2342
03-3927-1280

明治安田損害保険（株）

049-244-5002
049-244-5191

明治安田ライフプランセンター（株）

03-3468-2421
03-3466-3250

山下商事（株）〒158-0083 世田谷区奥沢5-33-11

03-3721-3722
03-3721-3742

ユニバーサルプリント工芸（株）

野﨑 雄平〒171-0031 豊島区目白3-14-8

野﨑 茂和（〒161-0033 新宿区下落合3-21-1 NKフジビル6F）

03-3953-3248
03-3953-5166

横浜測器（株）佐藤 安彦〒164-0011 中野区中央3-13-10 ジョイ林402

03-5937-5005
03-5937-5006

川原 久男〒155-0032 世田谷区代沢3-7-10

03-3419-5321
03-3413-2283

諸橋 久男〒182-0021 調布市調布ヶ丘2-4-15 カルム415 1F

042-481-3991
042-481-3992

本田 玲央〒179-0074 練馬区春日町5-33-32

03-3998-5666
03-3998-5694

宮地 均〒176-0021 練馬区貫井3-19-10

03-5848-5972
03-5848-5970

岩永 光司〒151-0071 渋谷区本町1-18-8

03-3377-6191
03-3376-1104

森 幸一郎〒173-0031 板橋区大谷口北町35-1

03-3972-0648
03-3972-0720

井原 功〒162-0845 新宿区市谷本村町3-22

03-3268-3600
03-3268-3653

山野辺 慶子〒120-0003 足立区東和5-14-3

03-3605-1271
03-3620-3570

西村 志郎〒135-0016 東京都江東区東陽 2-4-24 サスセンター

03-6803-6200
03-6803-6222

岩崎 守〒183-0032 府中市本宿町1-43-12

岩崎 裕幸

（同上）

042-363-5755
042-361-1957

武部 泰三
中島 伸

〒135-0042 江東区木場5-8-40 東京パークサイドビル4階
（同上）

町田 光三

〒114-0002 北区王子2-32-7

田垣 茂彦〒130-0002 墨田区業平3-14-4

川上 貴廣（〒350-1124 川越市新宿町5-3-3）

今村 政夫〒156-0041 世田谷区大原1-36-14

鈴木 茂幸

（同上）

福田 祐一郎

会社代表者

谷口 雄大
石田 徹
十枝 和男
古口 弘泰

竹内 邦彦
片倉 昌充

曽根田 佳奈
平 武俊
国井 圭太

河野 芳道
亀井 直樹

土戸 和宏
小林 正雄

丹澤 孝
伊沢 光磨

原 秀明

FAX

045-914-6260〒224-0001 横浜市都筑区中川１-4-１
ハウスクエア横浜 3階301-1区画

045-914-6261
050-5864-0498〒183-0054 府中市幸町１丁目2-14-301

0584-83-1079〒105-0003 港区西新橋1-6-13 虎ノ門吉荒ビル9Ｆ〒101-0052 千代田区神田小川町３-６
日本分譲住宅会館７階〒814-0104 福岡市城南区別府3丁目17-17

03-6206-1287
03-6206-1289
03-5283-9705
03-5283-9708
092-851-5656
092-831-8405〒181-0015 三鷹市大沢5-21-13

0422-32-4100
0422-32-4090〒101-0041 千代田区神田須田町1-34-4

03-5209-6885
03-5209-6887〒101-0041 千代田区神田須田町1-18
第３神田セントラルビル１Ｆ

03-6673-0801
03-6206-8509〒144-0035 大田区南蒲田2-16-2
テクノポート大樹生命ビル

03-5710-2593
03-5710-2604〒338-0832 さいたま市桜区西堀3-21-23

050-3820-8930・8931
048-711-1735

齊藤 光善〒212-0013 川崎市幸区堀川町580
ソリッドスクエア西館10階

044-201-7395
044-201-7396

松原 展〒107-0052 港区赤坂2-14-27
国際新赤坂ビル東館21階

03-3560-5907
03-3583-8382〒101-0048 千代田区神田司町2-11-1

03-3257-3177
03-3257-3294〒171-0033 豊島区高田3-19-10
ヒューリック高田馬場ビル7F

03-5952-1061
03-5952-1063〒151-0061 渋谷区初台２-１１-８

03-5350-0671
03-5350-0678〒171-0032 豊島区雑司が谷3-9-4

03-3988-3544
03-3988-6683〒221-0057 横浜市神奈川区青木町6-23

045-441-3382
045-441-6992

丸木 隆史

酒井 明夫
杉本 修一

宇佐美 真
東 健太郎

吉田 公二
橋本 豊

大渕 信之
島津 恵一

＊会社代表者と協会対応者が異なる場合、住所は併記し、
電話番号・FAX番号は協会対応者の番号を記載した。

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TEL

住所
（所在）

協会担当者

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編 集 後 記

なか、Web座談会を通じて新たな働き方、新たな気づ令和２年度の広報委員会活動開始時は、新型コロナウ

習会もオンラインという新しい方式で開催し、会員のきの共有、という未来志向の視点を提案しています。
「三密」の回避を余儀なくされた技術委員会主管の講イルス感染症による緊急事態宣言発出中でした。会誌発行ができるのかという議論もありましたが、「こんな時だからこそ前向きなメッセージを発信しよう」との方針

CPD取得を継続された取り組みを紹介しています。
会員各社の中堅・若手社員からもテーマに関した投稿をいただきました。
末筆になりましたが、ご寄稿くださいました皆様をはから、会誌発行を決定しました。
「特集記事」では、働き方改革特別部会がコロナ禍におじめ、本誌発行にご指導・ご協力いただきました皆様にける会員会社の新しい働き方を調査し、現場とオフィス

心より感謝申し上げますとともに、本誌をご覧いただきそれぞれの取り組みを紹介しています。

ました皆様がコロナ禍にあっても健康に過ごされますこ

広報委員会では、委員自らがWeb会議を経験することを祈念して、後記とさせていただきます。
広報委員長とで新しい会議の在り方を模索しました。
女性の会では、感染防止のためさまざまな制限がある

広報委員
委

員

長

委員長代行
副委員長

木村 義一【朝日航洋(株)】塚田 野野子【㈱東京地図研究社】
大西 錦城【三和航測㈱】木本 和伸【㈱きもと】

同委員

大坪 由武【㈱大坪コンサルタント】

同

小田 孝【㈱パスコ】

同

関 憲男【信和測量㈱】同鈴木 龍子郎【アジア航測㈱】同諸橋 久男【邦栄測量設計㈱】同宮川 誠【東日本総合計画(株)】発 行 日

令和３年１月吉日編

集

一般社団法人 東京都測量設計業協会 広報委員会

発行

一般社団法人 東京都測量設計業協会〒162‒ 0801 東京都新宿区山吹町11番地１ 測量年金会館7階
TEL：03 ‒ 3235 ‒ 7241 FAX：03 ‒ 3235 ‒ 0406
Ｅ- mail：tsk@sokuryo.or.jp
ホームページ：https://www.sokuryo.or.jp
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