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説明会

証券コード：7135
2024年2月27日

本日お伝えしたいこと
1. ジャパンクラフトホールディングス概要

2. 長期ビジョン2030と中期経営計画
3. 構造改革について
4. 株主還元1

1．ジャパンクラフトホールディングス概要

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会社概要
グループ会社商号

ジャパンクラフトホールディングス株式会社（Japan Craft Holdings Co.,Ltd.）設立

2022年1月4日

代表取締役 中松 健一

本社所在地

愛知県名古屋市名東区高社
一丁目210番地

上場市場

東証 スタンダード市場
名証 プレミア市場

事業内容

グループ会社の管理

手芸専門店「クラフトハートトーカイ」を中心に、全国チェーン展開

2022年7月にグループを拡大

ハンドメイドに関する出版・教育・通信販売通信教
育事業を展開ハンドメイドを学び・楽しむ
カルチャースクール「ヴォーグ学園」を全国5校とオンラインで展開
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ジャパンクラフトHDの歩み「藤久㈱」設立

店頭登録銘柄として株式公開
1994年

1961年

手芸専門店のチェーン展開を開始

東証第一部・名証第一部に上場

1968年

2013年

株式移転により「藤久ホールディングス㈱」
設立

1961年

「㈱日本ヴォーグ社」
設立

全国の編み物教室のネットワーク化を開始に社名変更

2022年１月
2021年5月

業務提携

1958年

ジャパンクラフトホールディングス㈱1977年「㈱ヴォーグ学園」
設立

2022年10月

2022年7月

株式交換により日本ヴォーグ社を子会社化

画像4
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ジャパンクラフトHDの強み◼業界トップクラスの店舗網◼会員を中心とした充実した顧客基盤◼業界屈指の出版・教育事業◼日本最大級のハンドメイドカルチャーセンター「手づくり」の新しい魅力を提案
唯一の上場企業として手芸業界をリード
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事業展開
店舗販売事業

通信販売事業

手芸専門店「クラフトハートトーカイ」を中心とした店舗販売事業

ECサイト「シュゲール」や「手づくりタウン」による書籍・手芸材料等の販売

新ビジネス・BtoB事業
本格展開へ

教育事

業

出版

事

業

新たな販路を開拓し、多様な商品・サービスを提供

店舗やカルチャースクール、オンライン等で展開するハンドメイドに関する教育事業
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日本ヴォーグ社が発行、販売するハンドメイドに関する書籍などの出版事業

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事業会社紹介：藤久
全国展開
311店舗※

商号設立

1961年３月１日

代表取締役 筒井 和宏
愛知県名古屋市名東区高社
本社所在地
一丁目210番地

事業内容※2023年12月末時点◼ 店舗販売事業◼ 通信販売事業➤➤➤紹介動画をご覧ください
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事業会社紹介：日本ヴォーグ社
商号設立

1958年1月11日

代表取締役 瀨戸 信広
東京都中野区弥生町
本社所在地
5-6-11

事業内容

年間120点前後の出版物◼ 出版事業◼ 教育事業◼ 通信販売事業◼ 通信教育事業◼ 店舗事業➤➤➤紹介動画をご覧ください
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事業会社紹介：ヴォーグ学園
全国5校とオンライン展開

商号

設立

1977年6月30日

心斎橋校
天神校

代表取締役 冠 達実

本社所在地

事業内容

東京校
横浜校
名古屋校

東京都千代田区三崎町一丁目3番12号水道橋ビル7階◼ 教育事業

1,500講座
受講生1万名➤➤➤紹介動画をご覧ください
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グループ経営理念・グループ経営ビジョン

経営理念「手づくり」を通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループへ

サステナ
ビリティ方針経営ビジョン

手づくりの喜びと幸せをあらゆる世代のお客様にお届けし、手づくりを通して世代や地域を越えて人と人を結ぶお手伝いをするとともに、この尊い手づくり文化を継承し、地域社会・環境の持続可能な社会の実現に貢献します。

vision1. 私たちは、手芸の総合サポート企業として手づくり文化の裾野を広げます。
vision2. 私たちは、手づくりの喜びと幸せをあらゆる世代のお客様にお届けします。
vision3. 私たちは、手づくりのやさしさを次世代に繋げて持続可能な社会の実現に貢献します。
熱意 を持って、お客様の期待に応えよう 常にお客様視点を持つ

行動指針

使命感 を持って、創意工夫と新たな挑戦を続けよう 今日より明日の成長
信用 を得て、誇れる企業グループへ育てよう ステークホルダーからの信用維持
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２．長期ビジョン2030と中期経営計画

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長期ビジョン2030

長期ビジョン2030「手づくり」を軸に新ビジネス領域を拡大し、お客さまと従業員の自己実現を叶えます⚫ 当社グループは、手芸（物販・体験）のトップブランドを確立し、さらに『美・健康』など新たな価値を加え、心豊かなライフスタイルを提案します⚫ 日々多様化する社会に柔軟に対応し、常に新たな商品・サービスを開発し、お客さま・従業員の自己実現を叶える企業へと進化します

1st Step
中期経営計画‣構造改革推進により経営体質を強化し黒字体質確立へ‣新事業分野を確立し成長基盤構築へ

2023年

2025年

長期ビジョン
2030
2030年
12Copyright © JAPAN CRAFT HOLDINGS CO.,LTD. All Rights reserved.

中期経営計画：目指す事業の姿
目指す事業領域
新ビ
ジ
商 ネ
品 ス
・ 領域
サービスの拡
大美・
健康

業務提携

ＩＫホール
ディングス

業務提携

山田朱織
枕研究所

趣味
手づくり
領域

お客さまのライフスタイルに寄り添い、パーソナライズされた商品・サービス（『美・健康』）を提案
新しい価値観「健やか、きれい、かっこいい」を実現

エポック社(シルバニアファミリー)(手づくり枕)藤久
手づくりを楽しむ層

日本ヴォーグ社
ヴォーグ学園講師

業務提携

GMOペパボ(「minne byGMO
ペパボ」を運営)

作家・クリエイター

新たなファン層

幅広い世代のお客さまのライフスタイルに寄り添う企業へ
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中期経営計画：経営指標
2023/6月期

2024/6月期

2025/6月期(営業利益率)

169億円
△21億円

180億円
△15.5億円

180億円
3億円（△12.3％）(△8.6%)(1.7%)

ROE

△58％
0.01％
128万人

△45%
３%
140万人

3%
10%
150万人

売上
営業利益

新ビジネス比率
会員数(※)

構造改革推進による経営体質強化
取組内容

黒字化への課題解決
財務基盤安定化

黒字体質転換「攻め」の事業力強化

黒字体質確立成長基盤構築※ 中期経営計画はローリング計画とし経営指標については定期的に見直す予定※ 会員数 = 情報発信可能な会員数（ 含SNS会員、 藤久会員 + 日本ヴォーグ社会員 + ヴォーグ学園受講生数 )14Copyright © JAPAN CRAFT HOLDINGS CO.,LTD. All Rights reserved.

3．構造改革について

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黒字体質転換と「攻め」の事業力強化への取組み
2023年6月期

手づくり事業の再構築

2024年6月期

構造改革の推進 ⇒ 計画通り進捗中
今期にて赤字要因の固定費削減完了（不採算チャネル・人件費）
今期
完了 抜本的な店舗網再編
予定

新たな魅力創造

今期
完了
予定
完了

経営基盤の安定化

不採算店舗の全廃、店舗サポート体制の効率化

2025年6月期の姿

黒字化へ

黒字体質
確立

全社的な人員体制の適正化
希望退職実施、新ビジネス・BtoB事業へ戦略的配置

通信販売事業の効率化~選択と集中
売上規模大のモール内サイトに注力

新ビジネス・BtoB事業の本格展開

成長基盤
拡大

既存チャネルに依存しないビジネスモデルの構築
当社店舗・ECサイトからアプローチできない顧客層へ商品・サービスを提供

2022年12月 新グループ体制下で(株)キーストーン・パートナースと資本業務提携契約更改
2023年 ２月 金融機関4行とシンジケートローン契約締結（総額29億円、期間最長6年）
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2024年6月期 第２四半期決算詳細◼ 売上は計画比で弱含むも、営業損益は計画比+３億円の損失圧縮で推移◼ 前期実績比に加え、今年度の計画比においても構造改革は着実に進捗◼ 来年度の黒字化に向け、更に手づくり事業の再構築、新たな魅力創造など事業力強化の取組みを加速（百万円）

2023年6月期
第２四半期

2024年6月期
第２四半期

2024年6月期
通期

2025年6月期
通期

計画

計画

18,000

実績（累計）

計画（累計）

実績（累計）

売上

8,328

8,000

7,434

18,000

売上総利益

4,736

4,500

4,145

9,700

（粗利率）

56.9%

56.3%

55.8%

53.9%

販売管理費

5,994

5,700

5,089

11,200

営業利益△ 1,258△ 1,250△ 944△ 1,550

店舗数352311311300

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新たな魅力創造：新規販売チャネル拡充～B to B 事業の強化◼ 藤久での卸販売実績をもとに、今期よりBtoB部署を設置し、人員を戦略的に配置◼ 各種小売事業者、ハウスメーカー等新たな販売先を通じ、自社の店舗・ECサイトからアプローチできない層を幅広く開拓。自前主義から脱却し他社との協業を強化【ビジネスモデル】【提案書例】

外部企業を通じ、手づくりの楽しさをお客さまへお届け

外部の企業さま商品の卸売りだけでなくワークショップ等の体験を絡めたコト提案が強み

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新たな魅力創造：新規販売チャネル拡充～B to B 事業の強化◼ 店舗・ECからアプローチできていない層へ「モノ」の販売に加え「コト・トキ消費」をお届け◼ 大手小売・書店への棚入れやパッケージ化したイベント催事開催の実績をもとに全国に横展開へ手芸売場の提案

シルバニアファミリーワークショップイベント◼ ホームセンター大手DCMの北海道店舗における手芸売場の一部を構築。手芸知識や接客、MDなどノウハウも提供するフォロー体制を確立◼ トヨタホーム愛知とタイアップしたシルバニアファミリーワークショップは、同社催事史上最大の集客実績。
今後も継続開催を検討中
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新たな魅力創造：新事業への参入◼ お客さまのニーズやライフスタイルを踏まえ、「美・健康・快適さ」をテーマとした新商品を展開◼ テストマーケティングを進め取扱い規模拡大へ。他社協業も活用し新たな収益の柱に育てる
手芸と眠り~「アスシア」ブランド展開

暮らしの逸品コーナー「健康、美、暮らし。いつも心に、明日の幸せを」をとい う意味を込めたブランド名です。各ライフステージにおける心身や生活の変化に応えるためにさまざまな商品を取り扱っていきます。

◼ お客様アンケートで関心の高かった「眠り」にフォーカスした商品販売を開始。睡眠姿勢研究第一人者
山田朱織枕研究所監修の「枕」をタレントを起用し大々的にプロモーション。枕講習会を100店舗開催
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◼ 2023年7月IKホールディングスと業務提携。テレビ
通販人気商品の健康雑貨等をテスト販売し、好評な商品より全店展開へ。両社の販売チャネルを活用し顧客アプローチを図る
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新たな魅力創造：手づくりを楽しむ“コト提案”◼ 日本ヴォーグ社・ヴォーグ学園のグループ入りで手づくりの魅力をお届けするコト提案が一層充実◼ 手づくりをもっと楽しむアイデアや学ぶ喜びを初心者から愛好家まで幅広く提供
ソーイングで楽しい生活を提案

手づくりを学び楽しむ「習いゴト」

190店舗開講
会員数1万人

全国5校・オンライン展開
受講生1万人◼ 日本ヴォーグ社と藤久が共同企画した定期刊行のソーイング誌『CRA-SEW』は手づくり初心者の方にもやさしいアイテムが豊富に掲載。分からないところは電話やメールで質問できるサポート体制も充実。
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◼ クラフトハートトーカイ店舗の各種手芸教室やクラ
イ・ムキ式ソーイングスクール、日本ヴォーグ社各種講習会、ヴォーグ学園のカルチャースクール等、多様な講習会を運営し、学び楽しむ場を提供
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新たな魅力創造：人気イベントで手づくりファンの裾野拡大◼ ジオラマ風の装飾や手づくり衣装の着せ替え等、手芸との親和性が高いシルバニアファミリーを展開◼ 他社とのコラボ企画やSNSで話題の手芸を取り入れたイベントをきっかけに手づくりファンの裾野拡大へ
当社オリジナル シルバニファミリーの展開

珈琲所 コメダ珈琲店とのコラボ◼ コメダ珈琲店の大人気メニューのミニチュアが作れるワークショップを開催。幅広い年齢層の方が参加

SNSで話題のタフティング教室◼ お人形の洋服作り等を親子で楽しめる当社オリジナルワークショップは人気コンテンツに成長。手づくりの楽しさを体験する場として集客イベントにも活用
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◼ 初めての方も専用器具でラグなどのインテリア作品を作製できる、今注目のハンドメイド。キャンプ女子で有名な さーやんさんも挑戦
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4．株主還元

23株主還元方針◼ 配当性向は40%を目途に、総還元性向の長期・安定・継続的な増加を目指す◼ ファン株主増加へ向けた取組みを強化するため株主優待の拡充を図る

配当
2020/6期

2021/6期

2022/6期

2023/6期

2024/6月(予)一株あたり配当金

25.0円

32.0円

－－－

配当性向

38.7%

52.0%

－－－

復配に向け黒字体質確立に最優先で取組む

株主優待制度
3年以上継続保有※

1年未満

1年以上継続保有※

100株以上200株未満1,000円分
×年２回

2,000円分
×年２回

3,000円分
×年２回200株以上600株未満2,000円分
×年２回

3,000円分
×年２回

4,000円分
×年２回600株以上4,000円分
×年２回

5,000円分
×年２回

6,000円分
×年２回（2025年6月30日基準日から贈呈）

6月30日に1年以上継続保有で1,000株以上保有の方に年1回特別優待品贈呈◎2024年6月末基準の特別優待品⚫ ㈱エポック社とコラボレーションしたシルバニアファミリー限定品のお人形「さわやかなグリーンが印象的なドレスを着たハスキーの女の子と赤ちゃん」※継続保有条件の詳細は弊社ホームページ株主優待情報（https://www.jcraft-hd.co.jp/ir/benefits/）に掲載 ➤➤➤Copyright © JAPAN CRAFT HOLDINGS CO.,LTD. All Rights reserved.

🄫 EPOCH24

株主優待の拡充■お買物券金額増額と利用範囲拡大
2021/12
株主数

拡充前‣100株以上保有で年間5,000円

14,700名

2022/12
株主数

16,900名
2022年12月基準日～‣グループ拡大にともない利用範囲を拡大‣1年継続保有制を導入‣保有株数により年間最大10,000円
2023/12

19,500名
株主数
2023年12月基準日～‣株式分割後100株以上200株未満対象の優待を追加‣保有1年未満、3年以上対象の優待を追加‣保有株数、期間により年間最大12,000円■創立60周年記念株主優待
2021年12月贈呈
シルバニアファミリー限定品「ピンクドレスのショコラウサギの女の子」

🄫 EPOCH■藤久HD設立記念株主優待
2022年12月贈呈
シルバニアファミリー限定品「黄色いドレスを着たペルシャネコの女の子」

🄫 EPOCH■ジャパンクラフトHD発足記念株主優待
2023年3月贈呈
グループの製品・サービスを利用・体験できる引換券■2023年6月期特別優待
店舗
学園

ECサイト

2023年12月贈呈
シルバニアファミリー限定品「青いドレスを着たフェネックの女の子と赤ちゃん」

🄫 EPOCH

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ファン株主増加に向けた取組み
株主優待制度の充実化

個人投資家向け説明会の実施

利用範囲の拡大、優待金額アップ、長期保有特典の導入

オンライン説明会開催や名証IRエキスポ2023初出展

店舗
学園

ECサイト

ホームページ内容の充実化「個人投資家の皆さまへ」のページに掲載コンテンツを追加

株主アンケートの実施
2023年2月に初のアンケート実施。結果は当社HPに掲載

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本資料に関するご注意
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◼ 本資料に記載された業績予想及び将来予測については、資料作成時点で入手可能な情報に基づき当社が判断したものであり、リスクや不確実性を含むため、将来の経営成績の結果を保証するものではありません。
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お問合せ先

ジャパンクラフトホールディングス株式会社 企画部

所在地〒465-0095 愛知県名古屋市名東区高社一丁目210番地

TEL

052-725-8815

Emailir@fujikyu-corp.co.jp

企業サイト

https://www.jcraft-hd.co.jp/
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