vol.143

KYORITSU BUSINESS CLUB

えっ…

人を輝かせられる会社になる「人材獲得」

かねてからＯＫＢ総研に寄せられている、「人手不足」という経営課
題。本年４月に公表された2023年版中小企業白書によると、「中小企業の人手不足感は強くなっている」とあり、どの業種でもふさわ
しい人材の争奪戦が繰り広げられている現状が見えてきます。今後ますます深刻化していくのであろうこの悩みに対し、KBC TIMES は「雇い手と働き手の間にある意識ギャップ」について提言いたします。

CO NTE NTS
02 特集記事

目指すべきは、社員から「ここで成長したい」と思われる会社
06 INFORMATION【E V E N T】共立ビジネスクラブ講演会 特別編のご案内【SEMINAR】OKBビジネスセミナーのご案内―2023年度下半期スケジュール―【SERVICE】メール会員募集中！

目指すべきは、社員からと思わ れる会社「ここで成長したい」
ＯＫＢ総研は、東海エリアの中小企業が抱えるさまざまな経営課題を一貫してサポートできるよう、経営コンサルティングのメニューの一つに「人材サービス」
をご用意しています。本号では、企業の発展に必要な人材をご紹介してきた当社の専任コンサルタントたちが、地域企業の皆さまにお伝えしている「人材採用にあたって経営者さまに知って欲しいこと」を取り上げます。一人でも多くの経営者さま、人事担当者さまにお伝えすることで、すべての企業が、すべての人々がこのエリアでより輝けるヒントを得るきっかけになれば幸いです。

政府が転職を後押しするなか、ＯＫＢ総研が願うこと
岸田文雄首相は2023年 5 月、自己都合で退職しご利用の流れ地域企業のお悩みに寄り添い、課題解決に向けてふさわしい人材をご紹介します。成功報酬型のため、ご入社までコストはかかりません。①～⑧まで、すべて人材サービス専任コンサ
ルタントがサポートいたします。また、求職者に対する転職支援サービスも運営しています。

1

ご相談・ご依頼
ＯＫＢ総研
人材サービス経由

ＯＫＢ大垣共立銀行
お取引店経由ＯＫＢ総研
経営コンサルティング部 主任研究員
人材サービス専任コンサルタント（www.okb-kri.jp/recruiting/）

受付後、人材サービス専任コンサルタントより改めてご連絡いたします。

田中 佳

大学卒業後、2010年にＯＫＢ大垣共立銀行に入社。法人営業を10年経験した後、2021年10月に社内公募制を利用してＯＫＢ総研に出向。
国家資格キャリアコンサルタントを保有する人
材サービス専任コンサルタントとして、地域企
業の経営課題に寄り添い、その解決に必要な人材のマッチングを支援している。

2

ヒアリング
当社のサービス内容をご説明してから、人材に関する課題や採用要件をお伺いします。ケースによっては、ＯＫＢ大垣共立銀行と連携して、経営課
題とその背景についての整理からはじめることもあります。

3

お申し込み

います。そのため経営者の皆さまに、「この時代

ほかに、表立った行動はしていません。そのため、これを通してもう一つ知っていただきたいのは、にふさわしい意識」へのアップデートを呼びかけ

求人広告のような従来からある媒体型の採用手法

経営層と社員で「成長実感やキャリア形成」へのています。

では出会うのが難しい状況でした。しかし2015年

認識に大きなギャップがあることです。“成長実ごろ、ビズリーチなどの新興勢力がはじめた攻め感” と聞いて、地位が上がる「昇進」をイメージ●専任コンサルタントがふさわしい人材を探しますの採用手法「ダイレクトリクルーティング」によっされる経営者さまは多いのではないでしょうか。

スカウト

0.5次面接て、状況は一変。経歴やスキルを公開した求職者

社員を評価する表れとして、地位を与えている企

データベース等を活用し、企業スカウトした求職者と事前面談し、のニーズなどにマッチしそうな企業と求職者のマッチ度を探ります。

求職者をスカウトいたします。

合致した場合のみ推薦に進めます。

働き手にリスキリング（学び直し）を促す指針を転職市場で起きている
3 つの大きな変化

表明しました。その狙いは、スキルに応じた成長「この時代にふさわしい意識」を知るにあたって、に、企業やエージェントが直接アプローチできる業もあるでしょう。しかし、当社サービスを利用産業への転職を後押しして、賃上げにつなげるこ

まずは転職市場で起こっている 3 つの大きな変化

ようになり、潜在層ともつながれる環境が整ったされた求職者さまとのヒアリングを思い起こすと、と。
「新卒一括採用」「終身雇用」「年功序列」をを見てみましょう。それらを知っていただいたうのです。このシステムは、応募を待たざるを得な

すべての方が会社の中での出世に魅力を感じてい中心とした日本型雇用は終焉に向かい、転職が当

えで、いままでの常識や秩序はもはや通用しない

かった企業の採用活動にも大きな変化を及ぼした

る訳ではありませんでした。 “キャリア形成” にたり前の「人材流動化社会」へと時代は突き進んことに理解を深めていただくと、打つべき手を逃ことから、日本の人材流動が飛躍的に加速した要

ついても同様です。経営者さまは昇進していくこでいます。
「求人募集をかければ、自社にふさわしにくくなると思います。

因の一つだとも言われています。

とをイメージしがちですが、求職者さまの声からた際の失業給付開始を申請後 7 日程度に短縮し、

図1 ＯＫＢ総研 人材サービス

就業現場の確認を行い、求人票を作成いたします。

4

求職者の推薦・面接のセッティング
企業のご意向を伺い、求職者とのスケジュールを調整いたします。

しい人材といつでも出会える」「一度採用した社

1 つ目の変化は、転職市場はここ数年、売り手

員は、愛社精神を持って定年まで働いてくれる」

市場の傾向が強まり、かつてない活況を呈していという企業側の思いは、もはや幻想にすぎません。

ること。リクルートが発表したデータによると、大手企業でさえも必要な人材が十分に獲得できず、2022年度上半期に中途採用の計画があった企業は2023年の転職市場の動向について人材業界は、

値観、能力を自ら問いながら、職業を通して自己優秀な社員の流出に頭を悩ませているのですから。

92 . 6％。そのうち81. 0％の企業が計画を達成でき人材獲得競争はますます過熱し、採用難が続くと実現を図っていくプロセスとして考えられる」※ 5

ＯＫＢ総研の人材サービスは、金融庁によるませんでした※ 1 。さらに2023年 1 月には、同社提予測しています。ただ、このような時代でも、即と記されています。つまり、キャリア形成への意

2018年 3 月の監督指針の改定に伴い、地域銀行グ

供の転職支援サービス「リクルートエージェント」

戦力人材を獲得できている企業は少なくありませ識は人によって違い、何をもって成長を実感でき

企業と求職者それぞれのご意向に沿って、専任コンサルタントが条件面のループで初めて同年 9 月に参入しました。2022年の求人数が全職種でコロナ禍前の水準を超え、過ん。ここでお伝えしたいのは、「上手くいかない

るかは本人に聞かない限り分からないということ交渉を行います。

度に寄せられた採用ニーズは400社以上。うち、約

去最高値を更新した※ 2 といいます。

理由を時代のせいにして欲しくない」という私たです。それを裏付けるのは、求職者の皆さまから経営者が知っておくべき、“キャリア”への意識ギャップ

感じた印象は “人それぞれ”。そもそも「キャリア形成のプロセス」について、厚生労働省が発表した報告書には「個人の側から観ると、動機、価100社の採用活動をサポートしました。この実績を2 つ目は、転職活動における求職者のリテラシー

ちＯＫＢ総研の思い。東海エリアの中小企業の皆伺った転職の動機。「いまの会社ではやりたいこ支えているのは、人材サービス専任コンサルタン

が高度化していること。企業の採用活動に、さまさまが育んできた技術力・ノウハウなどは、今後とが実現できない」と悩み、「環境を変えてキャトによる企業と求職者へのヒアリングです（図 1

ざまな手法があるのはご承知の通りです。ただ、も地域の発展を支え続けていくと日々実感していリアを見直す」ために行動を起こしています。「やご参照）。双方の声を伺い続けるなか、私たちは求職者はそれを上回るルートを用いて情報を入手ます。クオリティーの高い資産を持つ企業が集う

りたいこと」とは、必ずしも業務に関連する内容「人材流動化社会にふさわしい意識へのアップデー

しています。企業の Webサイトの閲覧は当たり前。

地域なのですから、市場動向だけを見て諦めてしとは限りません。同じような思いを抱える求職者

トができている中小企業は多くない」ことを問題

口コミや SNS なども活用し、効率よく転職先を探まうのは時期尚早だと感じてなりません。

が年々増えていることから、社員一人ひとりのキャ視しています。実は、企業が思っているよりも、しています。一見、「得られる情報量が増えただけ「この時代にふさわしい意識」を得るための大リア形成への考えに向き合えている会社は少ない

社員を含めた求職者はそれを見抜く力が備わってでは？」と思われるかもしれませんが、求職者は前提として、「求職者は “働きやすさ” だけではことが窺えます。そのため経営者の皆さまには、いるのです。

いくつもの企業を同時に分析できるようになったなく “働きがい” も求めている」ことを改めてご「キャリアへの意識」について見直していただく

事実を見逃してはいけません。彼らの目線は、想認識ください。“働きやすさ” とは、給与や休日、ことをご提案します。

像以上にシビアです。

職場環境、人間関係など。“働きがい” とは、達社員との間にある大きなギャップは、経営層が当社の人材サービスは、東海エリアの未来をよ
り一層明るくすることを目的にはじまりました。
そのため、人材のご紹介にとどまらず、入社後に3 つ目は、企業が転職を考えるすべての人にア

成すること、承認されること、責任・権限などの行動しなければ埋まることはありません。もし本活躍しているか、経営課題を解決することができ

プローチしやすい環境が整ったこと。求職者には、要素を指します。KBC TIMES133号※ 3 と141号※ 4

号をご覧になって、少しでも方向転換の必要性をたか、できていなければ新たな施策を提案するな

積極的に転職活動をしている「転職顕在層」、転職

でも取り上げましたが、自分の頑張りが成長実感感じられたのであれば、次ページでご紹介する改ど、継続的な支援にも力を注いでいます。ＯＫＢを意識している「転職潜在層」の 2 つの層がありやキャリア形成につながることは、求職者にとっ善ポイントにぜひ取り組んでみてください。

総研は、経営者と社員が一体にならなければ、企ます。潜在層の特徴は待ちの姿勢で、求職者向けて働く意味を考えるときの重要なポイントでもあ業はふさわしい未来を手に入れられないと考えてプラットフォームに自身の職務経歴等を登録する

るのです。

02

5

面接
面接後、企業と求職者にヒアリングを行います。

6

7

条件交渉

内定
企業から内定通知のご提示、求職者からの入社の意志確認が取れれば、ご
成約です。

8

ご入社・フォローアップ
ご入社後、ＯＫＢ大垣共立銀行のお取引店とともに、企業と求職者へのフォローをいたします。

※1 株式会社リクルート「2022年度上半期 中途採用動向調査」より引用。同社提供の転職支援サービス「リクルートエージェント」の利用企業9,935社からの回答結果によるもの。調査期間は2022.7.21～
2022.9.7。

※3 KBC TIMES133号（2021.11発刊）「社員が離れるとき」と題し、ＯＫＢ総研 経営コンサルティング部運営の転職支援サービス直近利用ユーザー（当時）約300名のヒアリングデー
タを参考に、転職経験者が会社から去っていった理由について迫った。
（www.okb-kri.jp/pdf/kbc/KBC133.pdf）※2 日経クロステック「活況続く2023年のエンジニ
ア転職市場、企業による個人のキャリア支援も重要に（2023.1.26）」より引用。

※4 KBC TIMES141号（2023.3発刊）「組織力強化」と題し、中堅社員のあるべき姿についてＯＫＢ総研の考察をご紹介した。教育投資への提言のほか、経営者の皆さまに起こしていただきたい3つのアクションについても取り上げた。
（www.okb-kri.jp/pdf/kbc/KBC141.pdf）※5 厚生労働省「キャリア形成を支援する労働市場政策研究会 報告書（2002.7.31）
」
より抜粋

03

この時代の意識にふさわしい企業へアッ プデートする
改善ポイント1

その採 用活 動まず知っていただきたいのは、求職者は内定に至るまで

2

その基本的な企業情報●会社概要で発表された情報によると、「doda エージェントサービス」●事業内容・実績●募集要項

自社の存在意義を伝える情報
●経営理念

など

●経営ビジョン

求人数は、なんと平均21 . 4社。さらに同社は他のデータとの面接を受ける必要があり、そのためには19社の求人に応求職者は、興味を持った企業の Web サイトを必ずと言っていいほど閲覧しています。さらに、エントリーの判断基など

その会社に共感できるかどうかをリサーチも照らし合わせ、「 1 社以上の内定を得るためには、 4 社
募する必要がある」ことを算出※ 6 しました。

職場環境が伝わる情報●仕事紹介●社員インタビューなど

準は、開示情報から得た “印象” が大きく左右します。
「求

その会社で
働く姿をイメージ

職者が知りたい情報が載っている Web サイト」になっているか、いま一度見直してみてください。情報が不足していると、求職者が知りたい「会社の雰囲気」「やりたいこ求職者とができそうか」「どんな人材を探しているのか」「キャリ
アを活かせそうか」などを得られないどころか、Web サ

欲しい情報が手に入る企業の Web サイト

イトを充実させられていない原因究明に意識が移ってしまい、誤った印象を与えかねません。

印象度アップ！

認識「選ぶ立場である」という考え●求職者の能力を見極めることに終始する●応募した理由や転職理由を質問する

れる対等な立場」へと変化しました。もし「選ぶ立場」と●社長または配属予定先の社員の同席に必要性を感じていないいう認識が残っているようであれば、すぐに改める必要が
そもそも面接は「相互理解を深める場」。企業にとっては「求職者に会社のことを知ってもらう」という姿勢で挑むべきものです。
「対等な立場」と認識している企業の面
接は、面接官自身の自己開示からはじまり、求職者が考え●育成制度を見直す
次に、達成すること、承認されること、権限などの「働きがい」につ

すさ」についてです。いわゆる待遇にあたる部分で、企業によっ

いて取り上げます。メンバーシップ型が主流だった日本企業では、「企ては働き方改革によってすでに見直された部分でもあるでしょう。

業主導で長期的に社員育成を行う」のが当たり前でした。人材の流動化

ただ、ＯＫＢ総研は「いい人材を獲得するためにもっと整えましょが進んだ現代は、「自分のキャリアは自分で構築する」という「キャリう」と呼びかける気はありません。それよりも、経営層の皆さま

ア自律」が重要視されるようになり、主導権は個人へと移動。そしてには「いまいる社員の皆さまが求めている働き方」を知りに行き、

2016年 4 月、職業能力開発促進法の改正により、企業はキャリアコンサ

それを現状と照らし合わせ、集まった要望にふさわしい環境整備

ルティングの機会を社員に提供することが努力義務化されました。これにご尽力いただくことを願っています。なぜなら、いまいる社員

からは、「終身雇用」ではなく「終身成長」の時代。個人は仕事を通じの皆さまが働きやすいと感じられる職場であることが、これからて学んで成長し、それをずっとサポートするのが企業の役割になるのです。

社員になるかもしれない求職者の心をも惹きつけるからです。

経営者と社員がこの関係性を築くための第一歩こそ、 2 ～ 3 ページでおまた、経営層の皆さまには、採用活動の理由を配属予定先の社伝えしたキャリアへの意識ギャップを埋めることだと、私たちは考えます。

員の皆さまと共有することをおすすめします。
「なぜ中途採用者「ふさわしいサポートとは何か」のヒントとして、「世代別キャリア支を迎え入れるのか」「その人材に何を期待するのか」などを事前援の例」をご紹介いたします（図 2 ご参照）
。そして何よりも大切なのは、に丁寧に説明すれば、現場にふさわしい人物像をより描ける情報

社員に関心を持つこと。
「成長に対してしっかり評価する」「成果にフィー

を得られる可能性があります。会社が目指す未来のためにも、ぜドバックする」「将来に期待していることを伝える」などを届けるのとひ社員の視点も取り入れてください。

同じように、社員の「ありたい姿」についても耳を傾けてください。

※6 求人情報・転職サイトdoda「転職成功者の平均応募社数（2023.1.30）」より引用、一部抜粋。

大前提として、企業と求職者の関係は「双方が選び選ばあります。

べきかについて、優先順位の高い順に解説いたします。

ここで取り上げるのは、給与や休日、職場環境などの「働きや図2●面接スタイルを見直すに取り組んでいただきたい改善ポイント」を通して、その問題点と、どう変わる●労働条件・職場環境を見直すに何社も応募していること。求人情報・転職サイト dodaを利用して転職を成功させた求職者が内定までに応募した

いるかを把握しなければいけません。ＯＫＢ総研の人材サービスが考える「すぐ企業体質改善ポイント●自社のWebサイトを見直す「この時代にふさわしい意識」を確実に得るためには、求職者からはどう見えて求職者側の印象

たくさん話したけれど

不満足
採用後

会社のことは分からなかった

ギャップやミスマッチが発覚する

世代別キャリア支援の例※ 7

新卒社員

入社3年目

30代

学生から社会人へ、環境の変化によっ

壁にぶつかることも多い3年目にあた

キャリア人生の最盛期を迎えるためのて切り替えを迫られるモラルやマインドり、入社時に描いていた「ありたい姿」

重要な準備期間に際し、キャリア形成のへの理解と行動変容を促す。同時に、周と現実を比べ、両者の間にギャップがあ土台となる能力と適性の把握に努め、ラ

囲からの期待に応え、自立型人材になる

れば、それを乗り越えられるマインドを

イフスタイルと連動した「あるべき姿」

ために、何を目指すのか？どう働くのか？

醸成する。モノの見方・考え方を柔軟にに向かう基盤づくりを促す。また、自身知っておくべきことは何か？など、ビジするとともに、人間関係を大事にしつつ、のリーダー特性も認識してもらい、自己ネスマンとしての基本スタンス・行動に自分らしく行動しているという感覚を持成長に対する責任感を醸成していけるよ

ついてアドバイスを行う。

てるよう、アドバイスを行う。

う、アドバイスを行う。

▶「こんなはずじゃなかった！」「聞いていない！」ている働くうえで大切にしていることや価値観を熱心に聞くなど、必要な情報を伝え合っている印象があります。一

40代

50代前半

50代後半

方で「選ぶ立場」の場合、実際に求職者さまから伺った「た人生の折り返し地点での漠然とした不「まだまだやれる」から、必要とされる

悔いのない着地点を迎えるために、定安を持つ時期にあたり、現業務の脱・マ

存在価値の高い人材への意識転換を図る

年までどう生きるかを問い、それまでにンネリと、定年までの期間を「何となく」ことが求められる世代のため、ベテラン

やるべきことへの着手を促す。そして、過ごさないようにキャリアデザインの見社員がやるべきこと、ベテラン社員だか

セカンドステージに向け、多様な生き方・直しを促す。仕事と生き方へのこだわり

らこそできることを問う。そして、企業働き方を考え、新たな役割の創出とキャを大切にしながらも、過去の延長ではなの中核人材として「成すべき課題」を自

リア人生を自ら切り拓けるよう、アドバ

く、進んでリスクを取り変革する気概を覚し、より自律的な行動への一歩を踏みイスを行う。

持てるよう、アドバイスを行う。

出せるよう、アドバイスを行う。

くさん話したけれど会社のことは分からなかった」という声が、状況をよく表しています。さらに、提供情報の質や認識●社長から経営理念や経営ビジョンの解説をする

社長から経営理念や経営ビジョンを直接伝えたり、配属予●配属予定先の社員とスキルの過不足について情報交換をする

定先の社員に直接質問できる時間を設けたりと、伝わる工求職者は、他の企業と比較検討をして面接に挑んでいます。
「選ばれる立場でもある」と認識を改め、お互いの期●企業情報を明らかにする●求める人材像や期待することを明示する方法にも違いがあります。
「対等な立場」であるからこそ、夫をしています。

「相互理解を深める」という考え

求職者側の印象

満 足！

待や要望を擦り合わせられる場を整えましょう。

採用後この会社なら、描いている「なりたい自分」が実現できそう！

※7 パーソルキャリアコンサルティング「キャリアカウンセリング アプローチ例とカウンセラーの関わり方」より引用。

意識が一致したままで、信頼関係を築ける▶「やりたいことが実現できている！」「成長を実感！」人材サービスに関するお問い合わせOKB総研 経営コンサルティング部

04

TEL 0584-74-2576（9:00～17:00 ※土日祝、年末年始を除く）

人材サービスの詳細・お問い合わせ（www.okb-kri.jp/recruiting/）

05

I N F O R M A T I O N

共立ビジネスクラブ講演会 特別編のご案内「AI×地方経済～AIの進化にどう向き合い活用すべきか～」E VE NT

2023年7月1日現在

ChatGPT の登場など近年の AI 技術の進化には目を見張るものがあります。企業の経営者、政策立案者、【プロフィール】
岐阜県大垣市生まれ。麗澤大学学長補佐、マサチューセッツ工科大学研究員などを兼務し、統計学、ビッグデー
タ解析などの講義を担当する。また、リクルートAI 研究所フェロー、ドバイ
政府などの国内外の企業・組織の AI
関連部門のアドバイザーを歴任。総務省統計委員会臨時委員等として政 策立案にもかかわる。

そして私たち個人は、AI の進化に対し、どのように向き合っていったらよいのでしょうか。私たちの仕事はどう変わるのでしょうか。AI が創造する新しい社会への期待と私たちの仕事がなくなるのではないかといった不安が交錯する現状を整理し、個人や企業、地方政府が AI と共存し、飛躍するための向き合い方、活用の仕方を AI・データサイエンス研究の第一人者である講師が解説します。
日時9/25（月）15:00～16:30

講 師 名

一橋大学大学院ソーシャル・データサイエンス研究科 教授

会

場

大垣市内

定

員   100名（予定）

受 講 料

清水 千弘 さん

共立ビジネスクラブ講演会 特別編
詳細・お申し込み ※7月下旬公開予定（www.okb-kri.jp/okbseminar/kouen/）

無料

OKBビジネスセミナーのご案内 ― 2023年度下半期スケジュール ―
開催日

時間

4日

10:00～（水） 17:00

対象

プレイングマネジャーである
課長の役割と実務～次は、「管理職・課長としても優秀」を志向しましょう！～

講師名

会場

受講料

定員

管理職（課長・マビジネス ディベロップ サポート 代表
ネジャーなど）、パッションクリエイター
次期管理職、中大軽 俊史 氏堅社員

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

25名

株式会社ナレッジ・プラクティス・
若手・新入社員、 コンサルティング 代表取締役
入社5年目までの 一般社団法人日本経営協会 講師
営業職担当の方
中小企業診断士・事業承継士
宇井 克己 氏OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

25名

月

10

セミナータイトル

S E M INAR

2023年7月1日現在

25日 10:00～（水） 17:00

13日 9:30～（月） 16:30【若手社員仕事力養成塾】

いま必要なスキルを身に付ける！
営業パーソンスキル強化セミナー
経営者・リーダーが身につけておくべき
戦略思考習得セミナー

経 営 者・幹 部 、
管理職、新任役
アイ･コンサルティング 代表
員 、後 継 者 、経井上 康由 氏営の視座を養いたい方

オンライン（Zoom）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

30名

今いる仲間でうまくいく

株式会社ナガオ考務店 代表取締役
経 営 者・幹 部 、
組織開発ファシリテーター
管理職、
中堅社員
長尾 彰 氏オンライン（Zoom）

共立ビジネスクラブ会員 5,500円
一般
13,200円

30名～一日で学ぶ基本フレームワーク～

月

11

27日

13:30～（月） 16:30～チームワークの話～【セミナー＆個別相談会】
1年で集客を5倍にした仕組みとは？

29日 13:00～（水） 17:00

成功事例から学ぶ「DX 時代のホームページ売上／
問合せ UP 戦略」

経営者・幹部、管理職、中堅社員

株式会社アクシス 代表取締役社長
臼井 教司 氏

管理職、中堅社員

税理士・米国税理士・CFP®
高下 淳子 氏

※個別相談会の日程は、セミナー終了後に個別調整

1日でわかる月

8日 10:00～
12 （金）
決算書の読みこなし方と
17:00

経営分析・改善のポイント

18日 10:00～
17:00
2024年 （木）中堅社員、若手・
御堂筋税理士法人
新入社員、新任高岡 亜子 氏
経理担当の方

新入社員の早期戦力化、定着につながる

中堅社員、若手
社員、O J T指導
担当の方

共立ビジネスクラブ会員 11,000円【個別相談会】
一般
26,400円
株式会社アクシス岐阜本社（岐阜市金宝町）
もしくはオンライン（Zoom）

25名

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

25名

オンライン（Zoom）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

30名

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般
26,400円

25名

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

共立ビジネスクラブ会員 5,500円
一般
13,200円

25名

OKB 総研 セミナールーム 共立ビジネスクラブ会員 5,500円（大垣市郭町）一般
13,200円

25名

月

1

新任経理担当者のための経理の仕事入門【セミナー】OKB Harmony Plaza名駅（名古屋市中村区名駅）

25日

10:00～（木） 17:00

7日

原価を見える化して利益倍増を目指そう！

16日 13:00～（金） 16:30

ガラッと賃金一新セミナー2024

13:30～（水） 16:30

原価計算のキホンと戦略的活用法

月

2「OJT 担当者セミナー」

若手が集まる・辞めないホワイト企業に変身を！

株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
麻野 由佳 氏株式会社ＯＫＢ総研
経 営 者・幹 部 、 経営コンサルティング部
管理職
中小企業診断士水野 浩里

経営者・幹部

株式会社北見式賃金研究所 所長
北見 昌朗 氏● WEB 申込 ＯＫＢ総研 Web サイト内のお申し込みフォームをご利用ください。
お申込方法

登録
無料

● FA X 申込 ＯＫＢ総研 Web サイト内より「お申込書」を印刷していただき、必要事項をご記入のうえ、送信してください。

メール会員

募集中

vol.1432023.7発刊

セミナー詳細・お申し込み（www.okb-kri.jp/seminar/business/）

ＯＫＢ総研は、メール会員を随時募集しています。イベントやセミナーの開催情報、独自の視点でまとめた調査結果、マッチング情報（希望者限定）などをいち早くお届けいたします。ぜひご登録ください！

メール配信サービスのお申し込み（www.okb-kri.jp/contact/mailcontact/）

編集・発行・お問い合わせ｜ＯＫＢグループ 株式会社ＯＫＢ総研〒503-0887 岐阜県大垣市郭町2丁目25番地 Kixビル4階
0120-39-5505（9:00〜17:00 ※土日祝、年末年始を除く） FAX 0584-74-2688
info@okb-kri.jp
https://www.okb-kri.jp/