平成 30 年度
事業計画および収支予算

自 平成 30 年 4 月 31 日
至 平成 31 年 3 月 31 日

一般社団法人 練馬区産業振興公社

目次（平成 30 年度事業計画）○事業の取り組みについて1

1 練馬区内の中小企業の経営支援および産業振興に関する事業

3（練馬ビジネスサポートセンターの運営）(1) 各種相談(2) セミナー、商談会等の開催(3) 各種補助金の交付(4) 情報提供事業

2 練馬区立区民・産業プラザの維持運営

7

3 中小企業に働く勤労者および事業主のための福祉共済事業

8（ねりまファミリーパック）(1) 生活充実事業(2) 健康増進事業(3) 自己啓発事業(4) 余暇活動事業(5) その他

4 地域経済活性化のための観光振興に関する事業

12(1) 観光振興事業(2) 観光案内所運営事業

5 法人の目的を達成するため実施する事業

13（練馬区から受託する事業）(1) 高齢者いきいき健康事業（平成 30 年度収支予算）
1 平成 30 年度 一般会計 収支予算

16

2 平成 30 年度 一般会計 収支予算前年度比較一覧

18

(平成 30 年度事業計画)（一社）練馬区産業振興公社は、区内の中小企業や商店等が厳しい経済環境の中にあっても時代に即した事業展開ができるよう、効果的・継続的に支援を行っていく役割をもって、平成 25 年 4
月 1 日に発足しました。
平成 26 年度からは、それまでの勤労者福祉共済事業に加え、新たに、「区民・産業プラザ」の指定管理者として練馬区からの指定を受け、当プラザを産業振興の拠点として利用率向上を目指すとともに、練馬ビジネスサポートセンターを立ち上げ、中小企業の経営支援等を強化してまいりました。
さらに、平成 29 年度からは、練馬区の観光事業も所管することとなり、ねりま観光センターを設置
して練馬らしい観光施策の充実に取り組んでいます。
今後は、これまで拡大した公社の事業分野の展開に相応しい団体運営に留意して、民間人材の活用を含めて組織体制を強化し、事業目的の達成はもちろん個々の事業の連携と協働をはかって、
地域経済の活性化と発展に寄与してまいります。

〇事業の取り組みについて
１

中小企業の経営支援および産業振興事業
区内中小企業の経営支援および産業振興の中心的な役割を果たす「練馬ビジネスサポートセン
ター」は、国や東京都の中小企業向けの政策を活用しつつ、経営者が抱えている課題に対する支援を行い、区内産業の活性化に努めていきます。
相談事業は、ビジネスマネージャーを中心にしながら、起業・創業、労務管理、販路拡大・集客、経営全般、税務、法律に関して専門家による相談を実施し、業績の向上、新事業の展開、他業種とのマッチングなどの課題に対応していきます。また、当公社の相談体制を補完するために、東京都
中小企業振興公社、中小企業基盤整備機構、東京商工会議所等が実施している相談事業を活用し、幅広い対応に取り組んでいきます。
創業者や経営者向けに実施しているセミナーや講習会は、さらに機能的で効果的な体制のもとに実施していきます。特に、創業セミナーは、全国創業スクール選手権において 4 年連続で優秀な
１０スクールに選ばれるなど、着実に実績を積み重ねてきています。平成 27 年度から実施した女性を対象とした創業セミナーや、平成 28 年度から実施した将来の経営者として期待される児童を対象としたビジネスセミナーも好評を博していますので、その内容の充実を図っていきます。
補助事業においては、平成 27 年度に練馬区から移管した「商店街空き店舗入居促進補助事業」
は、起業・創業者の資金調達の負担軽減にも寄与する事業として、また、見本市等への出展補助、事業者等の連携による製品開発補助などについては、事業者の販路拡大や経営向上に寄与する事業として、引き続き実施します。
２

練馬区立区民・産業プラザの維持運営
練馬区から指定管理者として管理運営を受託した「プラザ」については、開設後４年間の経験を－1－

活かし、引き続き利用者の目線に立って、お客様の利便性・快適性に考慮したサービスを提供していきます。
特に、プラザは飲食を伴う利用ができますので、その特徴を活かすよう、プラザと提携しているケータリング事業者と連携し、多様な活用方法をお客様に紹介します。
３

中小企業の勤労者と事業者に対する福祉共済事業
中小企業における福利厚生は、勤労者の労働環境の向上に資するものであり、従業員の雇用の確保および定着性の一助となりますので、中小企業に働く勤労者および事業者のための福祉共済事業については、常に魅力ある事業内容に見直し、中小企業を支援できるように取り組んでいきます。
そのためには、会員規模のメリットを生かした事業運営が求められますので、会員数の拡大が重要です。そこで、昨今の会員数の減少に歯止めをかけ、会員数の復元をめざして、会員の新規加入の促進と退会の防止を図ってまいります。
４

地域経済活性化のための観光振興事業
平成 29 年４月に当公社内に設置した「ねりま観光センター」は、地域経済活性化のため、東京 2020 オリンピック・パラリンピックを見据え、さらに練馬区の観光を発展させていきます。
そのため、当公社の強みである区内産業界とのつながりを活かし、更なる民間活力の活用を図り

区内外からの集客力のある事業を実施します。
また、新たな観光資源の開発や、より効果的なＰＲ方法についても研究・試行を行い、区内外に誇れる「練馬ならではの観光（自然と文化が織りなす練馬区の多彩な魅力の体験）」のブランド化を図ります。
５

産業経済団体との連携
区内産業の発展、地域経済の活性化のためには、各事業者が積極的な事業展開を図ることはもちろんですが、区内の商業、工業、農業などの各分野を代表する産業経済団体が相互に協力し合うことも必要です。区内には、当公社の社員を構成する団体をはじめ、数多くの産業経済団体がありますので、当公社の設置目的である区内産業の振興、地域経済の活性化のために、産業経済団体と連携し、相互協力のもとに、各種の事業に取り組んでまいります。
６

効率的・効果的な経営
練馬区から財政的な支援を受けている当公社としては、練馬区の区政改革への取り組みを踏まえながら、健全な経営に努めていくこととし、国や東京都の補助の活用、効率的な業務の遂行、適切な執行体制づくりに取り組んでまいります。
また、お客様の視点に立ったサービスの向上、円滑な事業の推進、経営感覚を持った人材の育成に取り組んでいきます。

－2－

１．練馬区内の中小企業の経営支援および産業振興に関する事業 (定款第 4 条第 1 項)
【事業費 105,072 千円】
区内の産業振興と経済の活性化を図るため、中小企業の経営支援と起業・創業の支援に関する事
業を、練馬ビジネスサポートセンター（区立区民・産業プラザ内）において一体的に実施しています。
開所 5 年目となる平成 30 年度は、更なる認知度向上および利用者拡大に取り組むとともに、事業者および起業希望者のニーズの把握に努め、事業内容を充実させます。

（１）各種相談中小企業の経営や起業・創業の支援について、知識と幅広い経験を有する「ビジネスマネージャー」
を配置するとともに、社会保険労務士、中小企業診断士、税理士、弁護士の各専門家による相談を実施し、業績の向上、新事業の展開、他業種とのマッチングなどの課題に対応していきます。
また、練馬ビジネスサポートセンターに来所できない場合や実態把握が必要な場合などには、直接、相談者の事業所を訪問するなどの出張相談を実施するとともに、平日は仕事などで来所できない方等を対象に、社会保険労務士、中小企業診断士、税理士の各専門家を一同に集め、経営者等の事業上の悩みや課題を解決する合同経営相談会を、日曜日に 2 回開催します。
さらに、ＩＴに関することやデザインに関することなどの専門的な相談については、ミラサポ（中小企業・小規模事業者ワンストップ総合支援事業）や東京都中小企業振興公社等の相談機能を利用するなど、幅広い相談体制で対応します。なお、東京都中小企業振興公社等が行っている専門家派遣制
度を利用する場合、事業者の自己負担額の一部を助成します。
なお、平成 29 年度に引き続き、これら相談事業全体の調整役として、中小企業支援の専門家を「コーディネーター」として配置し、相談体制の充実を図ります。

事

業

名

計画数

総合相談

随時

経営支援会議

12回

起業・創業

43回

労務

51回

販路拡大・集客

51回

経営

49回

税務

50回

専門相談

概

要

来所・電話での相談に、常勤のビジネスマネージ
ャーが随時対応し、課題の抽出や整理、支援メニ
ューのコーディネートを行い、相談者の課題解決を支援します。
センター長、コーディネーター、ビジネスマネージ
ャー、専門相談員が、相談者の支援方針、事業の運営方針等について、必要に応じて開催します。
月曜日の午後および毎月第 1・第 3 木曜日、第 2
第 4 月曜日の夜間に、ビジネスマネージャー（常勤）が相談に対応します。
火曜日の午後に、社会保険労務士が相談に対応します。
水曜日に、ビジネスマネージャー（非常勤）が相談に対応します。
木曜日の午後に、中小企業診断士が相談に対応します。
金曜日の午後に、税理士が相談に対応します。

－3－

法律

22回

総合、起業・創業、労務、販路拡大・
出張相談 集客、経営、税務
経営指導（企業診
断）総合、起業・創業、合同経営
労務、販路拡大・
相談会
集客、経営、税務
東京都中小企業振興公社等の相談機能の利用
合

計

84回
70回
2回

延
39回
473回

毎月第 1・第 3 月曜日の午前に、弁護士が相談に対応します。
ネリサポに登録された各分野の専門家が、相談者の事業所に出張して相談に対応します。利用は、
年度内 3 回まで。
練馬区の創業支援貸付申込者に企業診断を行います。
ビジネスマネージャー、社会保険労務士、中小企業診断士、税理士を一同に集め、相談に対応します。
区内事業者を対象に、東京都中小企業振興公社
等の専門家派遣制度を利用した際の事業者負担額の一部を助成します。
助成額 1 万円（派遣 1 回当たり）、年度内の助成限度額 3 万円。
前 年 度 473 回（２）セミナー、商談会等の開催
起業・創業を希望する方を対象にセミナーを開催し、区内の開業率の向上を図るとともに、小学校高学年対象の子ども編のほか、新たに低学年対象のセミナーを開催することで、練馬区で育っていく子
どもたちの起業家マインドを育成します。
また、経営等に関するセミナーを開催し、経営者の支援や交流機会の創出を図ります。
さらに、現在、周辺５区で実施している商談会・見本市等も実施し、販路の拡大等経営改善に向けた取り組みを実施します。
①創業および経営に係るセミナー
事

業

名

計画数

入門編
(一般向けコース)

2回

地域創業編
(地域創業コース)

1回

起業セミナー
創業！ねりま塾
女性編(女性向けコース)

2回

実践編(実践コース)

2回

－4－

概 要
起業するための一般的な知識を身につけるコースとして、1 日制で春と秋に開催します。さらに具体的なビジネスプラ
ンの作成を希望する方には、実践編を案内します。
地域に根差した起業手法について学ぶコースとして、1 日制で春に 1 回開催
します。さらに具体的なビジネスプランの作成を希望する方には、実践編を案内します。
女性の社会進出を応援するコースとして、1 日制で秋に 2 回開催します。さらに具体的なビジネスプランの作成を希望する方には、実践編を案内します。
また、女性向け個別相談会を開催し、年間を通じて女性起業希望者をサポートします。
専門的な知識を学び、具体的なビジネ
スプランの作成を目標にするコースとして、6 日制で春と秋に開催します。

子ども編（小学 4～6 年生）

1回

プチ子ども起業塾（新規）1回

経営セミナー

8回

合

計

17回

将来の経営者を育てることを目的として、会社経営を疑似体験するセミナー
を、小学 4～6 年生を対象に夏休みに 1日制で開催します。
将来の経営者を育てることを目的として、お金の機能やビジネスの基本的な流れを学ぶセミナーを、小学 1～3 年生を対象に夏休みに 1 日制で開催します。
事業者が抱える課題を解決するノウハ
ウを学べるよう、毎回テーマを変えて、1日制で開催します。また、事業者同士の情報交換や交流機会の場も提供します。
前 年 度 16 回

②ビジネス・ネット
事

業

名

計画数

周辺区合同商談会

1回

概 要
周辺 5 区の持ち回りで、地域の中小企業者と大手流通企業や商事会社のバイ
ヤーのＢtoＢマッチングを開催します。

（３）各種補助金の交付
各種補助金の交付や経営サポートを通して、区内中小企業の販路や取引先の新規開拓などを支援
します。
事

業

名

計画数

ホームページ作成費補助事業

35件

各種認証等取得費補助事業

2件

見本市等出展費用補助事業

15件
1団体

区内事業者等の連携による製品等開発費補助事業4件

概要

ホームページを新規開設する際の費用の一部を補助。
補助率：1／2
補助限度額：4 万円
ISO 認証、プライバシーマーク認証など各種認証を取得する際の費用の一部を補助。
補助率：1／3
補助限度額：50 万円
見本市等に出展する際の出展料・会場費等の一部を補助。
補助率：1／2
補助限度額：10 万円（団体の場合は 20 万円）、
通算 3 回まで事業者連携による製品、商品、役務サービス等の開発事業を対象として、企画活動、開発活
動、当初販路開拓に係る費用の一部を補助。
補助率：1／2
補助限度額：20 万円、年度内 1 回、1 区分のみ

－5－

商店街空き店舗入居促進補助事
業

合

30 件

86件
1団体

計

商店街にある空き店舗に入居し、新たに開店する個人事業主や法人に対し、店舗改修費および店舗賃借料の一部を補助するとともに、継続的な経営サポートを行う。
【店舗改修費】
補助率：区内改修事業者への発注：2／3
区外改修事業者への発注:1／2
補助限度額：100 万円【店舗賃借料】
補助率：2／3
補助限度額：補助開始月の経過月数に応じて、2～5 万円
【経営サポート】
出張相談員(中小企業診断士)が事業開始後、
3、6、9、15、25 月目に実施
前 年 度 86 件
1 団体

（４）情報提供事業①産業情報紙の編集・発行
練馬区内の中小企業経営の健全化・近代化の一助となるよう、経営者や従業員にとって有益な情報を提供することを目的として、産業情報紙「neri・made（ネリマデ）」を発行します。また、ホーム
ページとも連動し、効果的な情報発信を図ります。
情報紙は季刊とし、毎年度、春(4 月) 、夏(7 月)、秋(10 月)、冬（１月）に発行します。
②中小企業の景況
四半期ごとに一般社団法人東京都信用金庫協会が実施する「都内中小企業景況調査」の練馬区分データを購入して、冊子「練馬区 中小企業の景況」を編集・発行します。また、ホームペー
ジ上に掲載し、ダウンロードできるようにします。

（５）事業者支援アドバイザー派遣事業（新規：アクションプラン関連事業）
事業者支援を行うアドバイザー（中小企業診断士等）の派遣を通して、練馬区の特性を活かす産業（福祉・生活関連産業）の支援や、今後深刻化する経営課題（事業承継）に対応していきます。
事

業

名

福祉・生活関連産業支援に係るモデル事業
事業承継支援事業

計画数

5件

概

要

福祉・生活関連産業の分野において新商品の開発やサービスの創出・成長に取り組む事業者に対し、事業者支援アドバイザーを派遣。
事業承継の課題を抱える事業者に対し、事業者支援アドバイザーを派遣。

－6－

２．練馬区立区民・産業プラザの維持運営 (定款第 4 条第 1 項)
【事業費 81,529 千円】
区内産業の振興、区民の文化活動と相互交流の促進、地域における公益的な活動の支援等を行うことを目的とする練馬区立区民・産業プラザ（以下「プラザ」という。）の指定管理者として、練馬
区立区民・産業プラザ条例および同施行規則に基づき、利用者登録、利用申請の承認、利用料金の収納および予約システムの管理運用を行います。プラザの運営・維持管理に当たっては、練馬区との基本協定および年度協定に基づき、適切な施設運営と施設設備の維持管理に努め、利用者のニーズに応えていきます。
利用料金は、産業振興公社独自の収入とできる「利用料金制」を採用していることから、新規利用者の獲得に努めるとともに、リピーターの確保を図り、利用率と事業収入の向上を目指します。このため、利用者にとって便利で快適な環境づくりに努めるとともに、飲食を伴う利用が可能な本施設の特徴を活かし、当公社と提携したケータリング業者と連携を図っていきます。
プラザ利用の前提となる利用者登録数は、平成 30 年 1 月末現在で 1,600 件を超え、開館４年目を迎えた平成 29 年度も順調に増加しており、利用率も前年度を上回る見込みです。
平成 30 年度も更なる利用率向上のため、プラザの周知とイメージアップに努め、利用者登録の増を図るとともに、施設設備や備品等の適正な維持管理に努め、サービスの一層の向上を図ります。
●プラザの利用状況（平成 29 年 4 月 1 日～平成 30 年 1 月 31 日）①利用者登録数

1,651 件

②施設ごとの利用状況
施
研
修
室
１

全面

研
修
室
２

全面

設

名

研修室 1 １/2（東側）

延時 （ｈ）

6,600

研修室 1 1/2（西側）

研修室 2 1/2（東側）

利 用 時 間 数

（ｈ）

通常

減額

免除

公用等

計

1,040

364

288

737

2,429

172

29

97

30

328

190

71

65

20

346

1,147

223

120

309

1,799

561

213

162

21

957

383

131

241

57

812

利用可能

6,600

研修室 2 1/2（西側）

利用延
時間
（ｈ）

利用率
（％）

5,532

83.8

5,367

81.3

研修室 3

3,300

1,629

480

284

282

2,675

2,675

81.1

研修室 4

3,300

1,391

521

289

279

2,480

2,480

75.2

研修室 5

3,300

1,421

443

254

339

2,457

2,457

74.5

産業イベントコーナー

3,900

1,326

299

65

377

2,067

2,067

53.0

837

189

479

714

2,219

57

0

24

18

99

67

22

42

98

229

107

25

109

94

335

全面
ホ
ー
ル

ホール 2/3（東側+中央）
ホール 2/3（西側+中央）
ホール 1/3（東側）

9,900

－7－

7,973

80.5

多
目
的
室

ホール 1/3（中央）

64

0

16

11

91

ホール 1/3（西側）

97

9

104

24

234

全面

309

271

761

140

1,481

909

218

333

11

1,471

893

331

161

12

1,397

43,50012,600

3,839

3,894

3,573

43,50013,703

4,359

2,821

2,943

多目的室 16,600

多目的室 2
合計

前年度同時期

5,830

88.3

23,90634,381

79.0

23,82633,35676.7※1 研修室 1・2 および多目的室の利用可能延時間および利用延時間は、全て半面を利用したものとして換算した時間数。
※2 ホールの利用可能延時間および利用延時間は、全て１／３面を利用したものとして換算した時間数。
※3 産業イベントコーナーの利用延時間は、１日１３時間を利用したものとして換算した時間数。

３．中小企業に働く勤労者および事業主のための福祉共済事業 (定款第 4 条第 3 項)
(ねりまファミリーパック) 【事業費 246,994 千円】
ねりまファミリーパックは、会員制を採用し、会員相互の支え合いと会員規模の優位性を積極的に活かした事業を展開しています。
平成 30 年度の会員数は、昨今の減少傾向を踏まえ前年度より 200 人減の 12,300 人と見込み、事業計画を作成します。この結果、計画数は、前年度より 5,192 人減少して 131,202 人となりました。
これは主として、平成 29 年度から制度変更になった「としまえん乗り物 1 日券あっせん」の前年度
実績を踏まえて計画数を大幅減に縮小したためです。
一方、新年度の取り組みとして、ＪＡ東京あおばとの共同事業が好評のため、ブルーベリー観光農園での摘み取り補助を開始するなど、計画数を大きく増やします。また、会員の加入者数が大幅に減少した理由の一つとして、「としまえん乗り物 1 日券」の料金値上げとの関連性が高いと認識し、料金を値下げして魅力あるチケットにします。その他、区内はもちろん都内の公衆浴場で使える入浴
回数券の販売など新たなチケットあっせんを行います。
各事業の計画数は下表のとおりです。
事 業 名

計画数

前年度

増減

(1)生活充実事業

38,681 人

31,409 人

7,272 人

23.1％増(2)健康増進事業

25,480 人

24,470 人

1,010 人

4.1％増(3)自己啓発事業

21,311 人

24,535 人△3,224 人

13.1％減(4)余暇活動事業

45,730 人

55,980 人△10,250 人

18.3％減合131,202 人

136,394 人△5,192 人

3.8％減

計

－8－

前年度比

※ 「計画数」は、給付金対象者の見込み数、展覧会チケット等のあっせん枚数や人間ドック利用補
助券の利用枚数などを人数に換算して事業ごとに合計したものです。

(１) 生活充実事業 (事業費 94,476 千円 事業収入 59,530 千円 差額 34,946 千円)①給付事業(計画数 1,941 件 前年度比 288 件減)
会員への祝意や弔意等を示すため、祝金・見舞金・弔慰金を支給します。
② 生活充実事業 (事業費 73,976 千円)
ア 老後生活安定事業
老後生活に役立つ情報を会報で周知します。
イ 財産形成事業
会員が中央労働金庫の各種ローンを利用できることを、会報等で周知します。
ウ 暮らしに役立つテーマの講演会を 1 回(100 人)開催します。
エ 各種チケットあっせん等
ＪＡ東京あおば共同事業補助では、従来の農産物利用補助に加え、新規にブルーベリー観光
農園でのブルーベリー摘み取り利用補助を実施します。
事

業

名

前年度

計 画 数

区内共通商品券あっせん

4,400人

4,600人ジェフグルメカードあっせん

3,900人4,000人クオカードあっせん

2,200人2,400人マックカードあっせん

1,400人

1,400人

食事券あっせん

2,600人2,400人レストラン利用補助

6,840人

8,880人

創立記念事業補助

200人

700人

15,100人

4,000人

0人

700人

36,640人

29,080人

ＪＡ東京あおば共同事業補助(新規事業含む)
練馬区独立 70 周年記念補助計(前年度比 7,560 人増)(２) 健康増進事業 (事業費 38,191 千円 事業収入 25,084 千円 差額 13,107 千円)① 健康増進施設のチケットあっせん （事業費 31,041 千円）
日帰り温泉チケットあっせんの新規事業として、練馬区内の 22 軒を含む東京都内の約 600 軒の銭湯で使用できる「都内共通入浴券」の回数券をあっせんします。
事

業

名

計 画 数

スポーツクラブチケットあっせん

2,410人－9－

前年度
2,640人日帰り温泉チケットあっせん(「都内共通入浴券」含
む)

16,760人

15,960人

練馬区立スポーツ施設個人利用カードあっせん

1,680人

1,920人

20,850人

20,520人

計(前年度比 330 人増)② 健康保持サービスの利用補助 （事業費 7,150 千円）
事

業

名

計 画 数

人間ドック・脳ドック利用補助

前年度

130人

150人

定期健康診断経費補助

2,000人1,800人予防接種費用補助2,500人2,000人

4,630人

3,950人計(前年度比 680 人増)(３) 自己啓発事業 (事業費 39,566 千円 事業収入 34,998 千円 差額 4,568 千円)① 文化・教養活動のあっせん・補助 （事業費 39,375 千円）
事

業

名

計 画 数

前年度

観劇・コンサートあっせん

1,300人

1,200人観劇・コンサート利用補助

300人

480人

展覧会等あっせん

5,000人5,000人図書カードあっせん

1,800人2,400人

映画鑑賞券あっせん

12,000人

14,500人

840人

840人

21,240人

24,420人

映画館のメンバーズカード手数料補助
計(前年度比 3,180 人減)② 生涯学習のための講座の実施等 （事業費 191 千円）
事

業

名

計 画 数

前年度

講座利用補助

35人

60人

講座割引

36人

55人

71人

115人

計

(前年度比 44 人減)(４) 余暇活動事業 （事業費 61,875 千円 事業収入 41,721 千円 差額 20,154 千円）① 旅行事業 （事業費 6,250 千円）－ 10 －

事

業

名

計 画 数

はとバス利用補助
トラベル利用補助(パッケージツアー等)
計

前年度

400人

400人

2,000人2,500人2,400人

2,900人(前年度比 500 人減)② 遊園地等利用補助 （事業費 55,625 千円）としまえん乗り物 1 日券のあっせん料金を会員の大人 2,000 円から 1,800 円に、子供 1,000 円
から 600 円に値下げし、会員の負担を軽減します。
事

業

名

計 画 数

前年度

としまえん乗り物1日券あっせん・プール利用補助

23,000人

33,500人

西武園ゆうえんちファミリーパスあっせん

4,200人

4,200人東京ドームシティ得10チケットあっせん

750人

750人

1,600人1,800人スポーツ観戦チケットあっせん

800人

960人

大相撲観戦チケットあっせん

180人

120人

スキーリフト券あっせん

500人

500人

―

150人

1,400人

700人

サンシャイン60展望台チケットあっせん(新規)

600人

―

プラネタリウム満天チケットあっせん

600人

500人

特別企画チケットあっせん

3,300人3,300人

夏季プール券あっせん

400人

600人

6,000人6,000人

43,330人

53,080人

東武動物公園ハッピーフリーパスあっせん

東京湾納涼船乗船券あっせん
サンシャイン水族館チケットあっせん

東京ディズニーリゾート利用補助計(前年度比 9,750 人減)(５) その他① 会員証提示による割引等の事業会員証を提示することにより、全福センターの契約施設を含め 165 施設で割引等の特典が受けられます。
② 会員との情報の受発信
会報を年 6 回発行するほか、ホームページ等で事業やサービスの案内と活動状況を、お知らせ
します。また、適宜、web 等でアンケート調査を行い、会員の意向や要望の把握に努めます。
③ 会員の加入促進
前年度に引き続き、会費２か月分を免除する年２回の入会促進キャンペーンの実施、充実した会員紹介制度の PR、区報への広告掲載などを通して会員増強に積極的に努めます。また、在会－ 11 －

30 年の在会祝金のほか、15 年、20 年、25 年の会員を対象にした、在会謝礼制度を通して、安定した会員数を維持し退会を防止します。
また、会員事業所とねりまファミリーパックのホームページを相互リンクさせて、共にPRを行っていく「ファミパートナー(愛称)」を活用し、事業所会員の増強に努めます。

４．地域経済活性化のための観光振興事業（定款第 4 条第 2 項）
（ねりま観光センター） 【55,435千円】
観光による地域経済の活性化を図るため、民間ならではの柔軟な発想・ノウハウ・実践力を活用して、さまざまな観光振興事業を展開します。

（１） 観光振興事業
既存事業を発展的に実施するほか、中長期的な視点で「練馬ならではの観光」のブランド化に向けて、区内事業者と連携して新たな観光事業や商品開発・支援などを行い、具体的な集客・消費拡大を目指します。
事

業

名

概

要

観光商品の開発・支援に関①ねりコレ事業

する事業

練馬区のオススメ商品「ねりコレ」をリニューアルし、商品および販売店（事業者）の魅力を区内外に発信します。
②観光商品の開発
練馬区の魅力を伝える商品を民間事業者とともに開発します。

観光情報の受発信に関す①ホームページ・ＳＮＳ

る事業

観光に関する情報を収集し、発信します。ねりま観光センター
ホームページ（「とっておきの練馬」）により区内観光スポットやイベント、区内商店等練馬の魅力を発信します。
また、ツイッターやフェイスブック等のＳＮＳとの連動など、リアル
タイムな情報発信に努めます。
②マップ・冊子発行
幅広い来訪者に練馬区を楽しんでもらうため、「練馬区観光ガ
イドマップ」（日・英・中・韓）を、観光動態調査を活用して戦略的に配布します。また、ディープな練馬の魅力の楽しみ方を提案する冊子を企画します（例：エリアやカテゴリーを絞って楽しみ方を提案）。

－ 12 －

観光資源の調査・研究に関東京2020オリンピック・パラリンピックに向け、外国人に関心のする事業

高い映像文化（映画・アニメ）、農業など新たな観光資源の効果的な活用やＰＲ方法について、練馬区と連携して調査・検討
します。

体験・参加型事業

工場見学や商店街誘客を目的とした「大人の社会科見学」やアニメ聖地巡礼など、練馬の魅力を体験する体験・参加型事
業を試行実施します。

（２） 観光案内所運営事業
観光情報発信の拠点として積極的に情報収集を行い、区内外に練馬区の魅力を発信します。

産業・観光情報コーナー(ねりま観光案内所)

石神井観光案内所

区民・産業プラザ 3 階

石神井公園駅中央改札口並び

営業日時

9：00～21：00（年末年始のみ休業）

9：00～19：00（年末年始のみ休業）

業務内容①観光スポットやイベントの案内①観光スポットやイベントの案内※従来②ねりコレ商品・ねり丸グッズ等の名の観光スポットのほか、石神井地区の見産品の販売

どころ（商店街、石神井公園ふるさと文③産業および観光に関する書籍・雑誌

化館、公園等）を詳しく案内の閲覧コーナー運営②ねりコレ商品・ねり丸グッズ等の名産④デジタルサイネージを活用したＰＲ

品の販売

場

所

③ 区内伝統工芸品に関するＰＲ④ デジタルサイネージを活用したＰＲ
設

備

体感マット、情報キオスクの設置

タブレット（情報検索）端末の設置

無料 Wi-Fi の設置

無料 Wi-Fi の設置

5．法人の目的を達成するため実施する事業 (定款第 4 条第 4 項)
(練馬区から受託する事業) 【事業費 22,752 千円】(1) 高齢者いきいき健康事業
平成２１年度から練馬区より「いきいき健康券」の受付、発行等の業務を受託しています。この事業は、６５歳以上の区民を対象に、10のサービスメニューから１つを選び利用することができます。平成30年度は、計画数を92,000人とします。

－ 13 －

（平成 30 年度収支予算）
平成 30 年度収支予算は、事業計画を着実に実施するため、所要の経費を計上しました。
基本的に各事業とも増加しましたが、共済事業については全般的に事業規模の精査を図ったことから大幅な減となり、予算総額は、6 億 7,220 万で、対前年度比 △452 万円、0.6％の減となりました。
以下で、科目別に主な増減内容について説明します。
【収入】
1 事業収入（1）共済事業収入は、会員数減少の影響を考慮して、①会費・入会金収入を減額したほか、個々の事業収入についても会員への販売計画を精査し、さらにとしまえんフリーパスの値上げにより販売数が縮小したため、合計で 2 億 3,525 万円で、対前年度比 △2,572
万円、△9.8％の大幅な減となりました。
（2）指定管理業務収入のうち②利用料金収入については、順調に利用件数が伸びる一方
で、プラザの立地の利便性等から公用による区民向け事業の利用増による減収も考慮して、3,201 万円となり、当初予算では初めて前年度より減額となりました。
2 補助金収入
区補助金収入は、ビジネスサポートセンターや観光センターをはじめ公社全体の運営に係る経費の基本となる財源で、2 億 8,268 万円となり、対前年度比 1,513 万円、5.6％の増となりました。
３ 特定預金取崩収入
1(1)共済事業収入の、主にとしまえんのフリーパス券仕入れ額の上昇による財源不足分に充当した結果、780 万円で、対前年度比 221 万円、39.6％増となりました。
【支出】
1 事業費
(1)共済事業費は、としまえんフリーパス券の値上げによる販売数の大幅な縮減に合わせ、個々の販売計画数を全般的に精査した結果、事業費は 2 億 4,699 万円で、対前年度比△2,606 万円、△9.5％の大幅な減となりました。
(2)ビジネスサポートセンター費は、主に②中小企業支援事業費において、商店街空き店
舗入居促進事業が公社事業となって 4 年目となり、家賃補助を含めて全体経費が平年－ 14 －

度化したため予算が増加し、事業費は 1 億 507 万円で、対前年度比 1,306 万円、14.2％の増となりました。
(3)観光振興費は、練馬区から移管を受けて 2 年目となり、引き続き①観光事業推進費と②観光案内所運営費を着実に実施するため所要の経費を計上し、事業費は 5,543 万円
で、対前年度比 101 万円の増 1.8％の増となりました。
(4)区民・産業プラザ維持運営費は、開館 5 年目を迎え、引き続きプラザが快適で利用しやすい施設となるよう、必要な経費の計上を行い、事業費は 8,152 万円、対前年度比で624 万円 8.2％の増となりました。
2 管理費(1)人件費と(2)運営費からなり、公社全体の人件費のほか団体運営全般に係る経費を計上しています。平成 30 年度予算は総額 1 億 6,022 万円となり、対前年度比△114 万円、0.7％の減となりました。

3 特定預金支出
退職給与積立金および事業運営基金等の利息分を計上し、予算額は 120 万円となりました。

－ 15 －

Ⅱ 平成30年度 一般会計 収支予算
1 平成30年度 一般会計 収支予算
【収入】

単位＝千円
科

1

371,677(1)

235,253

共済事業収入説明①

会費・入会金収入

73,920 会費・入会金収入②

生活充実事業収入

59,530 区内共通商品券、グルメカード③

健康増進事業収入

25,084 日帰り温泉チケット④

自己啓発事業収入

34,998 観劇・映画等チケット、図書カード⑤

余暇活動事業収入

41,721 遊園地フリーパス、スポーツ観戦チケット

指定管理業務収入

111,301

受託収入

79,283 練馬区からの受取指定管理費②

利用料金収入32,018 区民・産業プラザ利用料金収入

受託事業収入①

いきいき健康事業収入

25,12325,123 練馬区から受託する事業収入

補助金収入

282,686 区からの補助金(1)282,686

区補助金収入

雑収入

9,046

(1)

受取利息

200 預金利息

(2)

広告料収入

821 広告料

(3)

手数料収入

3,601 プラザ自販機販売手数料

(4)

受講料収入

1,539 ねりま塾参加料(5)

物品販売収入2,500 ねり丸グッズ売上金

(6)

雑収入

385 ねりま塾協賛金

4

特定預金取崩収入

7,800 事業運営基金の取崩

5

前期繰越収支差額

1,000 前年度からの繰越し

収入合計

(A）

672,209－ 16 －

等
等

等

等

①
(3)

3

予算額

事業収入

(2)

2

目

等

等

等
等

【支出】

単位＝千円
科

1

目

事業費
(1) 共済事業費① 生活充実事業費② 健康増進事業費③ 自己啓発事業費④ 余暇活動事業費⑤ 共済事業運営費(2) ビジネスサポートセンター費① 経営相談事業費② 中小企業支援事業費(3) 観光振興費① 観光事業推進費② 観光案内所運営費(4) 区民・産業プラザ維持運営費① 施設運営費② 施設維持管理費(5) 受託事業費① いきいき健康事業費
2 管理費(1) 人件費
① 報酬
② 給与
③ 共済費
(2) 運営費① 役員報酬等
② 健康診断料③ 旅費・研修費④ 消耗品費⑤ 印刷製本費⑥ 光熱水費⑦ 通信運搬費⑧ 手数料⑨ 委託料⑩ 使用料および賃借料⑪ システム経費⑫ 租税公課費⑬ 諸費
3 特定預金支出
支出合計
(B）

予算額

説

明

511,782
246,994
94,476 給付金、区内共通商品券 等
38,191 日帰り温泉チケット 等
39,566 観劇・映画等チケット、図書カード 等
61,875 トラベル利用補助、遊園地フリーパス 等
12,886 会報発行費、会員加入促進費 等105,072
15,988 各種相談事業費 等
89,084 起業セミナー等運営費、空き店補助 等
55,43525,763 観光事業費、ホームページ事業費 等29,672 観光案内所窓口運営委託料 等
81,52920,966 窓口業務委託料、システム経費 等
60,563 清掃衛生費、光熱水費、設備保守費 等22,75222,752 練馬区から受託する事業費
159,227
118,228
12,718 理事長報酬 等
87,478 職員給与 等
18,032 社会保険料 等
40,999686 役員報酬 等
400 定期健康診断料
236 職員旅費、職員研修費
703 パソコン・プリンター消耗品 等
55 封筒作成費 等540 電気・水道料金
2,770 電話料、後納郵便料 等
1,846 振込手数料、会費口座振替手数料 等
14,282 窓口業務委託料、税務会計相談委託料 等
336 倉庫賃借料
13,752 システムリース料・保守料 等
4,856 消費税納付額、登記印紙 等
537 会議費、広告宣伝費 等
1,200 事業運営基金および退職給与積立672,209－ 17 －

2 平成30年度 一般会計 収支予算前年度比較一覧
【収入】
科
1

目

事業収入
(1)共済事業収入①会費・入会金収入②生活充実事業収入③健康増進事業収入④自己啓発事業収入⑤余暇活動事業収入(2)指定管理業務収入①委託料収入②利用料金収入(3)受託事業収入①いきいき健康事業収入
2 補助金収入(1)区補助金収入
3 雑収入(1)受取利息(2)広告料収入(3)手数料収入(4)受講料収入(5)物品販売収入(6)雑収入4 特定預金取崩収入
5 前期繰越収支差額
収入合計

(A)

予算額
371,677
235,253
73,92059,53025,08434,99841,721
111,301
79,28332,01825,12325,123
282,686
282,686
9,046
200
821
3,601
1,539
2,500
385
7,800
1,000
672,209－ 18 －

単位＝千円
前年度予算額 増・減（△） 増減率（％）
393,127△ 21,450△ 5.4
260,982△ 25,729△ 9.8
75,160△ 1,240△ 1.6
61,320△ 1,790△ 2.9
23,642
1,442
6.0
39,878△ 4,880△ 12.260,982△ 19,261△ 31.5
107,812
3,489
3.2
75,102
4,181
5.5
32,710△ 692△ 2.1
24,333790
3.2
24,333790
3.2
267,556
15,1305.6
267,556
15,130
5.6
9,462
△ 416
△ 4.3
150
50
33.3
1,606
△ 785
△ 48.8
3,764
△ 163
△ 4.3
1,521
18
1.1
2,000
500
25.0
421
△ 36
△ 8.5
5,585
2,215
39.6
1,000
0
0.0
676,730△ 4,521

△ 0.6

【支出】
科
1

目

事業費
(1)共済事業費①生活充実事業費②健康増進事業費③自己啓発事業費④余暇活動事業費⑤共済事業運営費(2)ビジネスサポートセンター費①経営相談事業費②中小企業支援事業費(3)観光振興費①観光事業推進費②観光案内所運営費(4)区民・産業プラザ維持運営費①施設運営費②施設維持管理費(5）受託事業費①いきいき健康事業費
2 管理費(1)人件費①報酬②給与③共済費(2)運営費①役員報酬等②健康診断料③旅費・研修費④消耗品費⑤印刷製本費⑥光熱水費⑦通信運搬費⑧手数料⑨委託料⑩使用料および賃借料⑪システム経費⑫租税公課費⑬諸費
3 特定預金支出
支出合計

(B)

予算額
511,782
246,994
94,47638,191
39,566
61,875
12,886
105,072
15,98889,08455,43525,76329,672
81,52920,96660,56322,75222,752
159,227
118,228
12,71887,47818,03240,999
686
400
236
703
55
540
2,770
1,846
14,282336
13,752
4,856
537
1,200
672,209－ 19 －

単位＝千円
前年度予算額 増・減（△） 増減率（％）
515,356△ 3,574△ 0.6
273,061△ 26,067△ 9.5
100,132△ 5,656△ 5.6
35,361
2,830
8.0
44,920△ 5,354△ 11.976,434△ 14,559△ 19.016,214△ 3,328△ 20.592,007
13,06514.2
15,070918
6.0
76,937
12,14715.7
54,4251,010
1.8
25,433330
1.2
28,992680
2.375,282
6,247
8.2
20,805161
0.7
54,477
6,086
11.1
20,581
2,171
10.5
20,581
2,171
10.5
161,374△ 1,147△ 0.7
119,616△ 388△ 0.3
12,64177
0.6
88,260△ 782△ 0.8
18,715317
1.6
41,758
△ 759
△ 1.8
676
10
1.4
335
65
19.4
187
49
26.2
539
164
30.4
54
1
1.8
576
△ 36
△ 6.2
3,146
△ 376
△ 11.9
2,023
△ 177
△ 8.7
13,926
356
2.5
336
0
0.0
14,575
△ 823
△ 5.6
5,022
△ 166
△ 3.3
363
174
47.9
0
1,200
皆増
676,730△ 4,521△ 0.6