～第３期みらいろプラン これまでの取り組みと最終年度へむけて ～動画続々配信中！

ふくしま未来農業協同組合

令和６年３月1テーマ① 利用者負担の原則に基づく農業関連施設運営＜その１＞第３期中期経営計画「みらいろプラン」の中長期ビジョン
高付加価値販売実践サイクル分
配＜令和４年度の剰余金における還元＞●出資配当金４億円（年2.5％）●事業分量配当金１億円（肥料・農薬の供給高に対し３％）

支と貢
援 献

＜令和５年度計画＞●農業振興支援事業
２億円●担い手育成給付事業●地域くらし支援事業 500万円

農業関連施設の整備状況

重要ポイント（令和元年度以降の着手分）

農業の高付加価値化や生産性向上を図る農業関連施設は利用者負担が原
則（整備や償却費に応じて負担）
そうま日立木ふくしま未来の大型農業関連施設＞＞カントリーエレベーター：６基、果実共選場：１３か所、きゅうり共選場：８か所、花卉選果場：1か所、あんぽ柿加工選別包装施設１か所

機械共選のメリット＜市場の観点＞●センサー等で品質担保されることにより単価アップ●産地のブランド価値向上＜生産者の観点＞●荷造り作業からの解放により新たな作付けや規模拡大が可能に。

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テーマ① 利用者負担の原則に基づく農業関連施設運営＜その２＞農業関連施設整備による農業振興
夏秋きゅうり＜取り組み内容＞●日本一の夏秋きゅうり産地継続形成構想 令和元年12月に策定●管内３ブロック体制として最寄りの機械共選施設の利用を促す●機械共選による出荷形態・包材の統一＜成果＞●新規作付けの増加 令和4年度31人 令和5年度40人●きゅうり機械共選は個選に比べキロ単価44円プラス（令和5年度）＜集荷量・販売額＞※令和5年11月25日現在 受託販売のみ＜栽培面積＞
9ha増加R5-R1）

＜販売額＞

＜出荷量＞

9.3億円増加R5-R1）

1,936トン増加R5-R1）

169ha

44.8億円

10,685

12,621トン

日本一の夏秋きゅうり産地継続中
令和５年度は過去最高の44.8億円

も も＜生産者＞●出荷戸数：約1,930戸（法人含む）●栽培総面積は1,100ｈａを維持＜指導＞●早生種や晩生種への改植（長期安定出荷へ）<共選施設＞●もも共選場は9か所
588円

機械共選比率は（出荷量基準）
令和元年度32.8％
令和5年度56.9％へ大幅アップ（+24.1％）

花 卉●令和３年６月に結束
重量選別機４台導入●選別・箱詰めの作業を受託し、栽培者の労力を大幅に軽減

小菊の新規栽培者＜単価＞

198円上昇（Ｒ5-Ｈ29）「ふくしま桃の日 記念日制定
令和5年度は過去最高の７３億円！
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テーマ② ＪＡふくしま未来式「のれん分け方式」＜新規就農者件数 ３３人（令和4～5年）＞●令和４年度 新規就農者研修１５人。
うち６人が1年の研修を経て就農開始し、９人が研修２年目に入る●令和５年度 新たに１８人が新規就農者研修開始●令和４年度相談件数１２８件（前年度は50件）
研修受入農家は８７軒 現在２７人が研修中●令和５年度相談件数１１７件
野菜１５人、果樹６人、花卉１人
水稲+野菜３人、野菜+果樹２人
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テーマ③ ＪＡふくしま未来の「みどりの食料システム戦略」
令和５年３月 「みどりの食料システム戦略」担当配置

品目別の生産費調査
JA独自にスタート●３２品目●１０２戸の農家協力●調査期間
令和５年６月～令和６年５月●毎月巡回指導●適正価格形成へむけて市場との交渉の基礎に！

令和５年６月みどりの食料システム戦略フォーラム開催 ３００人を超える参加

土壌分析センター設置
令和７年２月の稼働目標●土壌分析・診断・施肥設計までの一連の指導体制の構築●適正施肥による農業生産の維持拡大および農業者所得確保に寄与

管内の有機物資源を活用し、環境と調和の取れた持続可能な農業の実現へ！
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テーマ④ 地域農業振興戦略の３つの柱●１営農センター１億円販売高アップへの取り組み
新規作付けや増反：732人 121ha●ＪGAP認証（食の安全・安心）への取り組み

販売増加見込額13.7億円●農業関連施設整備による生産基盤の拡大
新規栽培者⇒◎きゅうり：令和4年度31人 令和5年度40人（R5で4ha増）◎小菊：令和4年度32人 令和5年度11人（R5で1ha増）●「農業振興支援事業」・「担い手給付育成事業」の継続●助成支援●生産資材コスト低減や店舗づくり●肥料価格高騰対策と「みどりの食料システム戦略」構築

平成28～令和5年までに24億円給付 令和4～6年度：年あたり2億円●防除指導

205場692ｈａ、指導員191人、内部監査員186人●「農の達人（作物別営農技術指導員として委嘱）」による営農技術指導・匠の農業者17名を委嘱し、令和5年度においては96回指導会等＜過去の被害とJA支援＞
台風19号による農業災害
ＪＡ支援額：８０百万円
モモ穿孔細菌病、ナシ黒星病の多発ＪＡ支援額：５０百万円

・令和３年：凍霜害次期作支援事業
ＪＡ支援額:４５百万円
令和３年：米価下落に伴う次期作支援事業
ＪＡ支援額:１１８百万円
令和４年：営農用燃料価格高騰対策支援
ＪＡ支援額:５百万円
・令和４年：降雹被害次期作支援事業ℓ

ＪＡ支援額 ２１百万円 令和5年3月入金
令和４年秋肥分：・令和５年
ＪＡ支援額３４百万円●農業融資（令和4年度：17.4億円 令和5年度19.5億円

令和３年２月発生 475億円
・令和４年３月発生 560億円

6テーマ④ 地域農業振興戦略の３つの柱

県内最大の大規模穀類乾燥調製貯蔵施設
540ha規模

飼料用米4,600haは全国最大規模

水稲作付再開と園芸振興

南相馬市小高園芸団地
地域営農支援施設
令和4年4月より一部稼働

水稲作付面積の拡大
大型園芸団地を拠点とする園芸
作物の作付拡大

・鉄骨ハウス５棟
・パイプハウス３８棟
・集出荷複合施設１棟
・機械倉庫１棟

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テーマ⑤ ブランド力アップと広報戦略
記念日認定・ＧＩ認証登録

令和5～6年

あんぽ柿が生まれて百年・・・次の百年に皇室・宮家への献上桃は30年連続「伊達のあんぽ柿」ＧＩ認証登録証授与式（東京都 農林水産省内にて）8

テーマ⑤ ブランド力アップと広報戦略
戦略的広報活動・・・まず、ＪＡ事業・ＪＡ活動を知ってもらうことが重要！
トップ広報強化 ※毎月１日、組合長動画配信「みどりの食料システム」をテーマに、組合長が先進的農家を訪問

宣伝効果78百万円「国消国産」の運動展開

令和5年11月1日付
福島民友新聞社 １面～食料自給率向上と食料安全保障へ向けて～スタンドにて国消国産ＣＭ

ユニフォーム贈呈（農産物プリント）
着用全８試合令和5年11月26日付
福島民報社 １面

“国消国産ラッピング車”運行

地方紙のトップ掲載
令和５年度は２回
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テーマ⑥ 農業経営の見える化と次代へつなぐ取り組み『みらいろテン！』運動の成果～農業者所得10％アップへの挑戦～

ＪＡ経営基盤の確立●金融・共済事業は右肩下がり⇒金融共済系店舗６７店舗（令和２年度期首）３９店舗（令和６年９月）へ●営農と経済で収支バランス目指す。
●経営基盤の確立で地域農業振興へ！
●中長期ビジョンに掲げた“成長と分配”を目指す

農業者所得アップ
検証と見える化

職員確保・定着化と雇用者の能力活用●給与水準の引き上げ●復職制度による人材確保（リターンバック）●再雇用者の登用制度化（主管職）
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テーマ⑥ 農業経営の見える化と次代へつなぐ取り組み
１営農センター１億円販売高アップへの挑戦
アップ目標

27億円

【８営農センターで１億円超】

品目毎
農業経営体の姿を可視化↓営農形態や産地形成を描く※ 2023年度ＪＡ販売戸数 10,373戸（正組合員戸数36,441戸）28.5％

担い手との対話など「ニーズ」の把握にむけた取り組み
1,375軒訪問
ＨＰに「自己改革」特設コーナー
担い手などからの声＞

認定農業者との意見交換

農業経営意向アンケート調査
５年後、１０年度の管内農業基盤の維持・拡大等に向けては、農業者の意向に基づく施策が必須であることからＪＡ独自のアンケートを計画●令和６年５月を目途に結果をまとめる●次期地域農業振興計画への反映
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テーマ⑦ 地域支援事業の取り組み農中
ふる
さと共創
事
業
を契
機とした
地域
支
援事
業の取り
組
み

地域
貢献

農中ふるさと共創事業とは、ＪＡが地域とともに成長するために、行政や地域関係者との連携でめざす地域共生社会の実現にむけた地域活性化への支援事業です。

地域くらし支援事業

1団体あたり上限10万円まで支援（年間予算：500万円）令和４年度26団体 200万円、令和5年度22団体190万円

健康・福祉活動12

土壌分析に基づく施肥設計

農地・地域を守る後継者育成対策

生産費調査に基づく適正価格形成
新規就農者の育成
災害時の次期作支援
農業振興支援事業
農業関連施設の整備
営農類型の提案
中核的農家との対話

地域を支える多様な経営体づくり

ど真ん中に“食と農”
次代につなぐ地域づくり
５年後、１０年後の地域農業の姿を見通しながら、未来への仕組みづくり

農業王国ユートピアの創造へ挑戦!!
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