CSR 報告書
Corporate Social Responsibility Report2021

中期計画（ 2018 ～ 2020 ）セントラル硝子グループの CSR

Contents

セントラル硝子グループは、2018 年度から 2020 年度までの 3 年間を対象とした中期計画を策定していましたが、中期計画最終年度のセントラル硝子グループの CSRは、企業理念の実現です。
企業理念は、基本理念とその実現に向けて進むべき方向性を具体的に定めた基本方針で構成されており、この理念のもと誠実な企業活動を行うために行動規範を定めています。

2020 年度実績で、経営目標に掲げた営業利益、営業利益率、ROE が遺憾ながら未達でありました。
次期中期計画は、新型コロナウイルス感染症の影響やガラス事業における構造改革の進捗などの特定要因の想定が困難な状況のため、2022 ～ 2024 年を対象期間として、策定する予定にしています。

企業理念ー

ー

セントラル硝子グループの CSR ................................. 2
Top Message ......................................................... 4
セントラル硝子グループの事業概要 ......................... 6
セントラル硝子グループがひらく
ガラスと化学の未来 .................................................. 8
特集「湘南リサーチセンター」を開設 .................. 10

基本理念“ものづくりで築く より良い未来”

セントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献します。

コーポレート・ガバナンス ................................... 12

基本方針

環境・安全への取り組み...................................... 16

事業基盤の強化と独創的な技術を通じて新たな成長へ
・取捨選択を行い、事業基盤を強化する。

品質向上への取り組み......................................... 24

・社会全体や顧客ニーズを先読みし、付加価値を供給する。

従業員とのかかわり ............................................ 28・コ ンプライアンスを遵守し、グローバル企業として社会の発展に貢献する。

基本方針
・独創的な技術により新たな価値を創造します。

・グローバルでの成長を原動力として企業価値の増大を図ります。

・環境との調和を心掛け、社会との共生に努めます。

・開拓精神と多様性を尊重し、活力溢れる企業を目指します。

社会とのかかわり ............................................... 32

基本戦略

各工場の取り組み ............................................... 34

1. 中長期的な成長基調への回帰
・伸ばすべき事業領域へ選択的に経営資源を分配し、リターンを追求
・事業、組織の特性に応じて構造を見直し、成長投資の原資を確保

行動規範

ー

・収益力と効率をアップ、選別投資によりキャッシュフローを改善ー

1. 自らの行動に責任をもち、企業活動において誠実に取り組みます。

2. 株
 主還元、投資、財務規律のバランスが取れたキャッシュフローの配分

2. 品質と安全性を最優先し、お客様のニーズ充足を目指し続けます。

4. 人々が快適で健やかに暮らせる社会の実現と地球環境の保護に取り組みます。
5. 異なる文化や慣習を積極的に学び、世界の人々に求められる製品づくりに努めます。

しました。
【参考ガイドライン】

2020 目標
営業利益

セントラル硝子グループは、以下の CSR 体系に基づき、あらゆる活動の PDCA サイクルによる継続的な改善活動を通じて、企業としての社会的責任を果たしていきます。

中期計画

企業発展の基本に「ものづくり」は「ひとづくり」であるということを据え、
従業員一人ひとりの実力・能力を最大限に発揮できる職場づくりを目指しています。

事業活動から生じる環境への影響を認識し、環境負荷低減に努め、事業展開する地域とともに成長しな
がら、持続可能な社会の実現へ貢献していきます。

基本理念

基本方針
従業員
お客さまに愛され、安心してお使いいただける製品とサービスを提供するために、お客さまの満足を第一に考えた品質管理活動を行っています。
また取引先とは公正、公平で良好な
信頼関係の構築に努めています。

2

CSR 報告書 2021

お客さま・
取引先
行動規範

地域社会

2020 実績

180 億円

営業利益率

2.1％

6.0%

0.8%

株主総還元性向

30% 以上247%●

ISO 26000（社会的責任に関する手引き）●

日本レスポンシブル・ケア（RC）協議会のRCコード●

環境省「環境報告ガイドライン（2018 年版）」【対象期間】

41 億円

7.0％以上ROE2020 年 4 月～2021 年 3 月（一部対象期間外を含む）（安全衛生データ、海外関係会社環境データは、2020 年1月～2020 年12月）【対象範囲】
セントラル硝子グループ（データ集計範囲は、セントラル硝子株式会社の工場、研究所、本社、主要な国内外関係会社）

セントラル硝子グループとSDGs

SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目

営業利益・営業利益率推移標）とは、2015 年 9 月の国連サミットで採択された、2016 年から2030 年までの国際目標です。 持続可能な世界を実現するための

（億円）
200
150

株主・
投資家

いて、より内容を充実させ、よりわかりやすくご報告することを目的に発行いた

経営目標

6. 一人ひとりの多様性を尊重し、未来に向かって挑戦し続けます。

セントラル硝子グループのCSR 体系員などのステークホルダーの皆さま方とセントラル硝子グループのかかわりにつ3. 将来の成長を担保するために研究開発の強化を継続

3. 感性を磨き、常に独自の技術とアイデアを追求し続けます。

編集方針

CSR 報告書 2021は、お客さま・取引先、株主・投資家、地域の皆さま、従業

8.0%
ガラス

化成品

合計

営業利益率

7.0%

17 のゴールと169 のターゲットから構成されています。
セントラル硝子グループは、さまざまな事業活動を通じて、SDGsの定める目標に取り組み、社会への貢献と企業の継続的な成長を目指します。

6.0%
5.0%

100

4.0%

迅速かつ透明性の高い情報開示を目指し、決算説明会や刊行物を通じて、株主・投資家の皆さまとのコ
ミュニケーションを重視した活動に取り組んでいます。

50

3.0%
2.0%

0
-50

2017実績

2018実績

2019実績

2020実績

1.0%
0.0%

CSR 報告書 2021

3

Top Message“ものづくりで築くより良い未来”
セントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献します。

企業理念の実現
当社グループの企業理念は、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献することです。

コンプライアンス
企業理念の実現に向けて企業活動を行ううえで、
コンプライアンスは必要不可欠です。

この企業理念は、基本理念と基本方針からなり、当社グループでは、経営全体の透明性および公正その実現に向けて活動するための行動規範が制定さ性を高めるとともに、効率化と迅速化を図るコーポ

れています。

レート・ガバナンス体制を構築し、組織としてのコ

私たちが、企業価値の向上を目指して活動するにンプライアンス維持に努めています。

あたり、この企業理念がすべての根幹となります。

また、企業活動を遂行するうえで、当社グループ

私たちの「ものづくり」とは、単に製造工程を指の全従業員が遵守すべき行動規範を制定し、コンプ

すだけではなく、お客さま、さらには社会のニーズに対応する研究開発、製造、販売などのすべての企
業活動を網羅しています。

ライアンスの徹底を図っています。
しかしながら、これまでに、品質、環境、安全衛生の各分野でさまざまな問題が発生し、改めてコン

また、「真に豊かな社会の実現」には、当社グルー

プライアンスへの取り組みが必要として、「品質ガプの基本方針のひとつである「環境との調和」が避

イドライン」と「環境・安全・衛生ガイドライン」

けられない課題です。

を制定しました。

私の役割のひとつとして、地球環境保護に資する
方向に向けて、事業展開を推進していきます。

環境課題への取り組み
当社グループでは、これまでも地球温暖化防止へ

コンプライアンスの意識を当社グループの全従業員に定着させ、当社グループの風土となるように教育・啓蒙を続けていきます。

活力溢れる企業風土の形成の取り組みとして、温室効果ガス排出量の削減に取当社グループは「ものづくり」の企業ですが、企り組んできましたが、2021 年に国の削減目標が新業が発展するための基本として「ひとづくり」が必たに設定されましたので、私たちも新しい目標を立要です。

てる必要があります。

個人の実力・能力を最大限に発揮できるように、

これまで私たちは、企業活動における削減の取り人事制度を定め、人材育成の充実を図っています。

組みにだけではなく、排出量削減に寄与するリチウ

ワークライフバランスの充実を図るために、育ムイオン電池用電解液や温暖化係数が小さいハイド

児・介護に関する制度を定め、利用しやすい職場環

ロフルオロオレフィン製品群の開発と製品化を行っ境づくりを行い、仕事との両立を支援しています。

てきています。
当社グループは、新しい目標の達成に向けて、温室効果ガスの排出量削減につながる事業展開を積極的に推進していきます。

また、出産・育児制度は、女性従業員はもちろん
男性従業員の利用も進んできています。
性別、国籍、年齢、障がいなどに関係なく、従業員一人ひとりが自分の成長を感じ、最大限に能力を発揮しながら、活き活きと働ける風土づくりを進めていきます。
これからも、ステークホルダーの皆さまのご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
セントラル硝子株式会社
代表取締役

4

CSR 報告書 2021

社長執行役員

CSR 報告書 2021

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セントラル硝子グループの事業概要
事業内容
ガラス事業

わせガラス、複層ガラス、防犯ガラス、防災ガラス）、鏡、防曇鏡、装飾ガラス

自動車用ガラス
ガラス繊維

赤外線カットガラス、紫外線カットガラス、アンテナ付きガラス、プライバシーガラス、モジュールガラス、遮音ガラス、熱線付きガラス、ヘッドアップディスプレイ用ガラス、各種安全ガラス

主 な 業 容台湾信徳玻璃

自動車用ガラスの製造、販売

セントラルガラスジャーマニー

ドイツ

医薬品等の GMP 受託製造

セントラルガラス
ヨーロッパ

英国

調査・情報サービスセントラルガラス
チェコ

チェコ

台湾

裕盛工業

台湾

聖戈班中硝安全瑠璃（青島）

中国

主 な 業 容基佳電子材料

フッ素化学薬品の製造、販売

基佳電子材料

リチウムイオン二次電池用電解液の製造、販売シンガポール台湾
シンガポール

基佳電子材料商貿
中国（上海）

上海中硝商貿

被覆肥料、塩加燐安、ＮＫ化成、塩安、有機化成

America

中国
中国

所 在 地

建築ガラスの工事請負、施工
硅砂、砂利の精製化成品事業部門

三重硝子工業

三重県

板ガラスの二次加工品の製造・販売

情報・電子産業用特殊ガス製品およびセントラル硝子プラントサービス

三重県

木箱、パレットなどの製造・販売、板ガラスの切断、二次加工、

情報・電子産業用特殊ガス製品およびセントラル・

情報・電子産業用特殊ガス製品およびセントラル

化学品の販売
化学品の販売
化学品の販売リチウムイオン二次電池用電解液およびフッ素ケミカルの製造、販売
ガラス製品、化学製品、化学肥料、

セントラル硝子販売

東京都

セントラル硝子工事

販売、施工

東京都
栃木県

自動車部品等の製造、加工、販売

日本特殊硝子岐阜県

自動車用ガラス、建築用加工ガラスの製造

セントラルグラス
ファイバー

三重県

グラスモジュール

大阪府

倉庫業、貨物運送業

愛知県

ガラス短繊維製品の製造、加工

韓国

セントラル化成

東京都

ガラス製品、化学製品、化学肥料、

東商セントラル

東京都

ガラス繊維等の卸売、輸出入

セントラルガラス
インドカンパニーインディア

ガラス製品、化学製品、化学肥料、ガラス繊維等の卸売、輸出入

ジャパンベトナム
ファーティライザー

化成肥料の製造、販売

会社概要（2021 年 3 月 31 日現在）

事業所一覧

商号

セントラル硝子株式会社

本社

東京都千代田区神田錦町 3 丁目 7 番地 1（興和一橋ビル）

設立

1936 年 10 月 10 日

化学研究所

埼玉県川越市中台 2 丁目 17 番地 5

従業員数

1,671 人（連結 6,053 人）

化学研究所（宇部） 山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

資本金

181 億 6,828 万円

上場取引所

東京証券取引所

硝子研究所

三重県松阪市大口町 1510 番地

宇部工場

山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

松阪工場

三重県松阪市大口町 1521 番地 2

松阪工場堺製造所

大阪府堺市堺区築港南町 6 番地

川崎工場

神奈川県川崎市川崎区浮島町 10 番 2 号

調査・情報サービス、各種物資の販売

化成品事業部門

リチウムイオン二次電池用電解液の製造、販売および技術サービスの提供

セントラルガラス
米国
インターナショナル

ガラス長繊維、ガラス短繊維および双和運輸倉庫ジェイセル

フッ素化学製品の製造、加工、販売

その関連製品の製造、加工、販売

中央インシュレーション

半導体向け特殊ガスの製造、販売

フロートガラスの製造および自動車用ガラスの製造、販売

米国

ラボラトリーズ

工場施設の保全、装置の製作・修理

ガラス繊維等の卸売、輸出入

中国

シンクェスト

自動車用ガラスおよびその他ガラス製品の購入、販売、輸出入

サンゴバン

主 な 業 容ガラス 事 業 部 門

ガラス 事 業 部 門

愛知県

浙江博瑞中硝科技

ベトナム

会 社 名

主 な 業 容尾州硅砂工業

自動車向け加工ガラスの製造、販売

中国

カンパニー

所 在 地

東京都

製造、販売

江西天賜中硝新材料

韓国

会 社 名

建築、住宅用ガラスの加工、卸、

自動車用ガラス、自動車用内装部品のリチウムイオン二次電池用電解液の原料の製造、販売

韓国セントラル硝子

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解液

カーレックスガラス
米国
アメリカ

電子材料用加工ガラスの製造、販売

化成品事業部門

浙江中硝康鵬化学

6

所 在 地

ガラス 事 業 部 門

化成品事業部門

アポロサイエンティ
英国
フィック

化成品事業

Japan

会 社 名

ガラス 事 業 部 門
カーレックスガラス
ルクセンブルク
ルクセンブルク

医農薬原体・中間体、フッ素系有機・無機薬品、半導体用高純度フッ化物ガス、リチウムイオン二次電池用電

肥料

Asia
所 在 地

ハイドロフルオロオレフィン、ポリ塩化アルミニウム、石膏、フッ化水素酸

ファインケミカル

長繊維、短繊維Europe会 社 名

化学品

フロート板ガラス、型板ガラス、網入板ガラス、熱線反射ガラス、加工ガラス（強化ガラス、耐熱ガラス、合建築用ガラスセントラルエンジ

被覆肥料、塩安、化成肥料およびその関連製品の製造、加工、販売
各種物資の販売、保険代理業、貨物運送業、包装荷役

山口県

各種プラント等の設計および施工、機械装置の製作、修理

宇部分析センター 山口県

各種化学品、肥料などの分析業務

宇部吉野石膏

石膏プラスターの製造

ニアリング

山口県

売上高・経常利益推移（連結）（百万円）

229,901

売上高

従業員数推移経常利益

222,469
190,673

事業別 2020 年度売上高（連結）

（人）

単体

6,832

6,440

連結

6,053

合計

11,1691,907億円

8,565
4,749

2018

2019

41

％
化成品事業
783億円

2020（年度）

1,633

2018

1,631

2019

1,671

2020（年度）

59

％
ガラス事業
1,124億円

CSR 報告書 2021

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セントラル硝子グループがひらく
ガラスと化学の未来
セントラル硝子グループは、広く社会に貢献する製品を提供していくことを使命とし、ビルや住宅用、自動車用ガラス製品の素材提供のほかに、工業製品の原料、製造工程を支える材料、また、肥料や医薬品など、さまざまなところで、セントラル硝子グループの製品は快適な生活を支えています。セントラル硝子グループは、事業活動を通して、これまで世の中になかった価値を創造し、より地球環境にやさしい製品と人の健康・安全に配慮した製品を開発し提供していきます。

ガラス

自動車用ガラス
自動車用窓ガラスとして合わせガラス、強化ガラスを提供しています。断熱性能をもった製品（IR カット機能付ガラス）も展開しており、陽射しに含まれる赤外
線をカットすることで、車内の快適性、冷房負荷の軽減、省エネに寄与します。
無鉛鏡・防曇鏡

健全で豊かな
社会へ

無鉛鏡は有害な鉛成分を含まない裏面塗料を使用した地球環境にやさしい鏡です。また、鏡表面の特殊機能膜によって電気を使用せずに洗面化粧台鏡の曇りを抑制する防曇鏡は、省エネであり、地球環境にやさしく、お客さまの快適な日常生活の実現に寄与する鏡です。

独創的な技術

ガラス繊維

樹脂補強材
ガラス長繊維は、各種 FRP 製品をはじめ、住宅・自動車・船舶からエレク
トロニクス製品まで幅広く使われています。自動車の軽量化に貢献するな
ど、CO2 削減や省エネに役立っています。

環境との調和

基本理念

ものづくりで築く
より良い未来グローバルでの
成長

化学品

開拓精神

化成品事業

多様性

断熱フォーム用発泡剤
住宅や冷凍・冷蔵ショーケースなどに使われる断熱フォームの発泡剤には、ハイドロフルオロオレフィン製品が使われています。ハイドロフルオロオレフィン製
品はオゾン層破壊がなく、地球温暖化係数が小さい、環境対応型の材料です。
同製品は、断熱効率を高めることにより、省エネルギー社会にも貢献しています。

ファインケミカル

リチウムイオン電池用電解液
EV やハイブリッドカーなどのリチウムイオン電池に使用される電解液です。独自開発の添加剤により電池性能を向上させることを特徴としています。この高性能電解液を世界の電池メーカーへ提供し CO2 排出量削減に貢献しています。

アグリ・バイオ

CSR 報告書 2021

フッ素系洗浄剤・溶剤
自動車・電子機器部品の精密洗浄、衣類のドライクリーニング、医療機器の特殊コーティングなどに使われる溶剤には、ハイドロフルオロオレフィン製品が使われています。ハイドロフルオロオレフィン製品はオゾン層破壊がなく、地
球温暖化係数が小さい、環境対応型の材料です。
同製品は、幅広い産業分野で環境にやさしいものづくりに貢献しています。

医薬品原薬・中間体培ってきたフッ素化学などの技術を活かして、麻酔薬や潰瘍薬などの医薬品の原薬や中間体を提供し、人々の健康に貢献しています。

環境保全に配慮した製品の開発

グローバルへの展開

低炭素社会

電子材料用フッ素製品
パソコンやモバイル機器に使用される半導体製造時に、フッ素系のプロセスガ
ス、クリーニングガス、レジスト材料および撥水乾燥材が使用されています。

企業価値の向上

環境配慮型農業資材「被覆肥料セラコート 」
理想の肥効、省力・低コスト、環境に配慮の３つをコンセプトに開発された肥効調節型被覆肥料です。

8

自動車用吸音材
ガラス短繊維は、自動車・鉄道車両などの吸音材、また、省エネに役立つ断熱材として使用されている火災に強い不燃材料で、原材料の多くはリサイク
ルガラスが占めています。

安全で快適な暮らしの実現

ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献します。

ガラス事業

建築・住宅用ガラス
建築・住宅用ガラスとして広く普及しているエコガラスは Low-E 膜がコー
ティングされた複層ガラスです。エコガラスの持つすぐれた断熱性能と遮熱性能によりガラスからの熱の出入りが抑制され、暑い夏も寒い冬も少な
い電力で室内を快適に保ちます。さらに、結露防止、紫外線カットの効果もあり、人にも地球環境にもやさしいガラスです。また、大型台風や地震の発生時にガラスが割れたとしても室内へガラス破片が飛散しにくい防災
安全合わせガラス、屋外の騒音を遮り静かな室内空間を実現する防音ガラ
スなど、人々の安全・快適な暮らしの実現へ各種ガラスが使用されています。

®

施肥効率が高いため、施用量が削減でき、環境にもやさしい肥料です。

CSR 報告書 2021

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特集

化成品事業

VOICE

次世代医療の研究開発機関が集積する「湘南ヘルスイノベーションパーク」に新たな研究開発拠点

化成品事業企画部
事業開発グループ
湘南リサーチセンター「湘南リサーチセンター」
を開設

小川2021 年 5 月 6 日、私たちの新たな研究開発拠点として「湘南リサーチセンター」を開設しました。
湘南リサーチセンターは当社の新規事業を統括する化成品事業企画部に所属する組織です。その目的は医薬品の研究開発に留まらず、ライフサイエンスの事業創出を目指した外部協業やコラボレーションの推進も含まれます。湘南アイ毅（左）湘南リサーチセンターは当社の掲げる成長事業であるラ
イフサイエンスの研究活動と事業開発の 2 つの側面を持っています。一言にライフサイエンスといっても、その対象領域は非常に幅広く、湘南リサーチセンターの開発対象はアンメットメディカルニーズである難治性疾患領域としています。
たとえばヒト体内で異常蛋白質が凝集して発症するとされる神経変性疾患とよばれる病気があり、当社は 2021 年に新たな薬理機序を示した研究論文を発表しました。湘南
リサーチセンターでは当社コア技術である化学合成や材料開発とのシナジーを図りながら、さまざまな業種の企業や研究機関とのコラボレーションを行い、当社の成長戦略の一端を担っていきます。

パーク内の共有設備として医薬品の研究開発に必要となる高度な実験機器や評価装置が利用できるほか、医薬品開発の薬事相談を専門とするエキスパートへの個別相談も可能な環境のもとで、新たな創薬研究に取り組んでいきます。

次期成長事業に掲げるライフサイエンスに対する取り組み
当社は中期計画でライフサイエンスを次期成長

当社はこれまで医薬品分野に全身吸入麻酔薬事業のひとつに掲げています。この分野で取り扱（セボフルラン）をはじめとする多様な化学物質

う対象物は当社が得意とする化学物質に加えて、を提供して、国内外のお客様から高い評価をい遺伝子やたんぱく質といった生物由来物質、細ただいてきました。今後、これら事業活動にて胞や動物、ヒトを含む生物などがあります。ライ

蓄積された技術を応用して、次世代の医薬品開フサイエンスは成長が確実視される分野として発に挑戦するためには、これまで以上に幅広い

世界的に注目されており、従来にない新タイプの科学分野の技術獲得、製薬企業やスタートアッ

医薬品や医療機器、再生医療機器などの産業がプ企業とのコラボレーションが必要になります。

急速に立ち上がっています。最近では新型コロナ

このような背景から 2021 年 5 月に湘南ヘルス

ウイルス感染症のワクチンとして、mRNA ワク

イノベーションパークに研究開発拠点「湘南リチンが世界で初めて実用化されました。

サーチセンター」を開設しました。

当社が入居する居室スペース

医薬品の研究開発に用いる実験機器、評価装置

湘南ヘルスイノベーションパークの概要
湘南ヘルスイノベーションパーク（略称：湘南アイパー
ク、所在地：神奈川県藤沢市）は、2018 年 4 月に武田薬

チャーキャピタル、行政など100 社、2,000 人以上の企業・団体がエコシステムを形成しています。

品工業株式会社の巨大な研究施設を開放して設立されたサ
イエンスパークです。幅広い業種や規模の産官学が結集し、ヘルスイノベーションを加速する場となることを目指して

公式ホームページ：

います。製 薬 企 業のみならず、次 世 代医療、AI、ベン

https://www.shonan-health-innovation-park.com/
写真は湘南ヘルスイノベーションパーク

10

CSR 報告書 2021

CSR 報告書 202111

コーポレート・ガバナンス

経営全体の透明性・公正性を高めるために

取締役会と迅速化を図るコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。また、誠実な企業活動を実践するために、全従業員のコンプライアンス意識を高揚させるための取り組みを推進しています。

2020 年度は、本方針に従って評価を行い、2021 年

宜開催し、取締役会規則に則り法定決議事項および経営

3 月 31 日現在の当社グループの財務報告に係る内部統上重要な事項を審議・決議し、取締役および社長をはじ制は有効であることを記載した「内部統制報告書」を提めとする執行役員の業務執行を監督しています。

出しています。

また、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立

また、監査役との連携のために、定期的、かつ必要に性を備えた社外取締役および社外監査役が、取締役会の応じて会合を持っています。相互に情報を交換し、協力決定および業務執行の監督機能ならびに業務執行機能を判断の公正さを担保し、かつ取締役会の恣意的な判断を体制を構築することにより、監査の充実と効率化を図っ

分離することにより取締役会をスリム化し、経営の効率排除するための機能と役割を担っています。

ています。

化と迅速化を図っています。

セントラル硝子は、一層の企業価値向上と収益の拡大

取締役会は、原則として月 1 回、また必要に応じて適環境安全推進委員会

ほか、内部監査部門として監査部を設置して、当社およ経営会議は、経営会議規則に則り、原則として週 1 回

セントラル硝子グループは、「環境・安全・衛生ガイ

効率的かつ合理的な組織体制の確立に努めていくことをび子会社などの業務全般の監査を行い、代表取締役およ

開催し、取締役会への上程議案など、業務執行上重要なドライン」に基づき、製品の開発から廃棄にいたるまで

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としび監査役にその結果を報告しています。

事項を審議・決議しています。

のすべてのライフサイクルにおける「環境・安全・衛また、会社法で定められた会計監査人を設置しているめてゆくとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる

監査役、会計監査人および監査部は、情報・意見交換ています。

を行い、連携を図りながら、問題の共有化に努めて監査

この考え方に基づき、セントラル硝子は、取締役会との充実と効率化を図っています。

監査役会をコーポレート・ガバナンスの基本的体制とした上で、執行役員制度を導入し、重要な経営事項の意思

選任

選任

株主総会
選任

指名・報酬委員会
監査役会

答申

取締役会
取締役

会計監査

監督

会計監査人

連携

監査

監査役会は、原則として月 1 回、また必要に応じて適2020 年度は、新型コロナウイルス感染症対策として宜開催し、監査に関する重要な事項について協議・決議

従来の TV 会議に加えリモート会議も導入し、多くの会場するほか、監査役相互の情報の共有と意見交換を密にに分散し、環境安全推進委員を含めた計118 名の参加の行っています。また、定期的に代表取締役と監査上の重もと開催しました。本社会場からは、2019 年度の環境方

要な課題などについて意見交換を行っています。

針、安全衛生管理方針、ならびに環境安全課題に対する監査役は、取締役会をはじめとする重要な会議に出席

全社活動結果、および 2020 年度のそれぞれの方針をもし、取締役および執行役員の職務執行状況を監査するととにした全社活動計画の報告を行いました。また、製造ともに、当社各事業場および関係会社の業務遂行状況に部門、研究開発部門の各会場からもそれぞれの 2019 年

関する監査を行っています。

度活動結果と2020 年度活動計画の報告を行い、情報の

監査部

監督

セントラル硝子グループは、内部監査および財務報告

会計監査

経営会議

に係る内部統制システムの整備を目的として、本社内に監査部を設置しています。

監査

内部監査については、グループ全体の業務の有効性お

執行役員
各事業場

よび効率性の維持、資産保全、法令・社内規程類などの関係会社

遵守、さらに不正の未然防止を目的とした業務監査を●グループ品質コンプライアンス委員会●コンプライアンス推進委員会

委員長

環境安全部担当役員

副委員長

環境安全部担当役員（副）委員

人事部長、硝子品質保証室長、化成品技術企画部長、化成品生産技術センター長、化成品品質保証室長、環境安全部
長、品質保証統括部長、化学研究所長、硝子研究所長、宇部工場長、松阪工場長、松阪工場堺製造所長、川崎工場長

陪席

常勤監査役

は、必要に応じて改善に関する助言、勧告を行い、適正審議・調査・指導・啓蒙●独占禁止法遵守推進委員会●財務報告リスク評価委員会■ 委員構成（2021 年 4 月 1 日現在）

行っています。監査を通じて改善すべき点を発見した際連携●環境安全推進委員会●安全保障貿易管理委員会

共有化とともに継続的な改善に向けた活動を行いました。

各工場の取り組み

監査部

進委員会を設置しています。

社会とのかかわり監査

連携生」活動の全社的な推進を図る組織として、環境安全推

従業員とのかかわり■ コーポレート・ガバナンスにかかわる組織図

監査役会

品質向上への取り組み

経営会議を図るため、絶えず経営全体の透明性および公正性を高

環境・安全への取り組み

コーポレート・ガバナンス

立的立場から内部統制の有効性を評価しています。

コーポレート・ガバナンス

セントラル硝子グループは、経営全体の透明性・公正性を高めるとともに、効率化

子グループ取組方針」を周知し、重要な拠点を対象に独などかつ効率的な業務運営の維持に努めています。
2020 年度は、年間計画に沿って業務監査を行いました。
監査を通じて改善に関する助言、勧告を行った場合は、改善完了まで継続的なフォローアップを行っています。
財務報告に係る内部統制システムの整備については、
財務報告の信頼性の保証を目的に、毎年「セントラル硝

12

CSR 報告書 2021

環境安全推進委員会

CSR 報告書 2021

13

コーポレート・ガバナンス

経営全体の透明性・公正性を高めるために独占禁止法遵守推進委員会
セントラル硝子グループは、独占禁止法遵守体制を確■ 委員構成（2021 年 4 月 1 日現在）
品質保証統括部担当役員

副委員長

品質保証統括部長

委員

経営管理室長、購買部長、硝子販売部長、自動車機材部長、硝子企画部長、硝子品質保証室長、化成品営業部長、医療化学品営業部長、精密化学品営業部長、電子材料営業部長、
エネルギー材料営業部長、化成品事業企画部長、化成品技術企画部長、化成品生産技術センター長、化成品品質保証室長、アグリ・バイオ事業推進室長、硝子繊維部長、化学研究所長、化学研究所副所長、硝子研究所長、宇部工場長、松阪工場長、松阪工場堺製造所長、川崎工場長、関係会社
社長（主要関係会社）

立し、同法令遵守の推進を図る組織として、独占禁止法遵守推進委員会を設置しています。
2020 年度は、独占禁止法に抵触するおそれのある情報の開示の有無確認、カルテル摘発動向、下請取引調査
および主に営業部門への社内教育を行いました。また、外部講師による改正独占禁止法の解説および下請法に関
陪席

常勤監査役

ました。

■ 委員構成（2021 年 4 月 1 日現在）
経営管理室担当役員

委員

経営管理室長、購買部長、硝子販売部長、自動車機材部長、硝子企画部長、化成品営業部長、医療化学品営業部長、精密化学品営業部長、電子材料営業部長、エネルギー材料営
業部長、化成品事業企画部長、化成品技術企画部長、アグリ・バイオ事業推進室長、硝子繊維部長

オブザー
バー

常勤監査役、監査部長、㈱東商セントラル、セントラル化
成㈱、セントラルグラスファイバー㈱、セントラル・サン
ゴバン㈱セントラル硝子グループは、国際的な平和および安全の維持、大量破壊兵器および通常兵器の過度の蓄積防止計事実が、財務報告に与える影響の評価および分析を行セントラル硝子は、2018 年 6 月に改訂・施行された

い、財務報告の信頼性を確保する組織として、財務報告

東京証券取引所が定めるコーポレートガバナンス・コー

リスク評価委員会を設置しています。

ド（以下 CG コード）に対する活動実績を記載したコー2020 年度は、社内起因、外的要因などの影響により、ポレートガバナンス報告書を定期的に開示しています。

財務報告リスクにつながる可能性のある案件に対する評2020 年度は、継続しての開示が必要な「政策保有株

価・分析を行い、そのリスクを回避するための指導を行式の縮減に関する方針」を踏まえた、取締役会におけるいました。

政策保有株式の保有の適否の検証を行った結果、および■ 委員構成取締役会における「取締役会全体の実効性」の評価・分委員長

経理部担当役員

析結果を活動実績として開示しました。2021 年には、委員

経営管理室担当役員、監査部担当役員、経理部長、経営管理室長、監査部長

陪席

常勤監査役

への技術の提供または外国において技術の提供をするこ

コンプライアンス推進委員会とを目的とする取り引きを規制する外国為替及び外国貿

セントラル硝子グループは、コンプライアンスの推進としています。さらに、この方針を社内に周知徹底するを図るために「コンプライアンス・マニュアル」を制定

グループ品質コンプライアンス委員会

ための「安全保障貿易管理プログラム」を制定しておしており、コンプライアンスに関連する事項を調査、審り、そのプログラムの達成を図る組織として、安全保障議する組織として、コンプライアンス推進委員会を設置

2020 年 3 月に、製品安全に関する活動も含めて、セ貿易管理委員会を設置しています。

しています。

出品目の該非判定結果報告、主な法令・制度の改定など

ライアンス委員会を創設しました。

の周知、社内監査結果をもとに、法令遵守の周知徹底を

ライアンス推進教育を行いました。
また、法令・社内規則などの変更に伴い、「コンプラ体を通して品質活動を推進しています。

■ 委員構成（2021 年 4 月 1 日現在）

知を行いました。

①品質推進会議：品質活動の PDCA を推進する

委員長

代表取締役

■ 委員構成（2021 年 4 月 1 日現在）

委員

硝子企画部長、化成品技術企画部長、情報システム部長、硝子販売部長、自動車機材部長、化成品営業部長、医療化
学品営業部長、精密化学品営業部長、電子材料営業部長、
エネルギー材料営業部長、化成品事業企画部長、アグリ・バイオ事業推進室長、硝子繊維部長、環境安全部長、化学研究所長、硝子研究所長

社外委員㈱東商セントラル貿易担当部長

陪席

常勤監査役、監査部長を行う③再発防止会議：問題の再発防止の徹底を図る
本委員会は、セグメントの品質活動を推進する会議（「セグメント会議」）も設置しています。セグメント会
議で協議された内容は本委員会事務局に報告されます。

委員長

経営管理室担当役員

委員

経営管理室長、人事部長、監査部長

陪席

常勤監査役

各工場の取り組み

イアンス・マニュアル」の改定を行い、全従業員への周②緊急対策会議：品質と製品安全の問題に迅速な対応ている市場選択手続きに対応していきます。

2020 年度は、内部通報案件への対応として、コンプ行いました。

グループ品質コンプライアンス委員会では、次の会議

は、市場選択の検討を開始しており、9 月以降予定され社会とのかかわり化すべく、グループ横断組織であるグループ品質コンプ

また、東京証券取引所では 2022 年 4 月 4 日を目処に従業員とのかかわり

易法など）に違反してこれらを行わないことを基本方針

2020 年度は、ガラス事業および化成品事業製品の輸内容に沿った報告書の開示を行っていきます。
市場区分の再編が予定されています。セントラル硝子での観点から、輸出関連法規（貨物の輸出および非居住者

ントラル硝子グループ全体の品質保証体制をより一層強CG コードの改訂が予定されていますので、改訂された

品質向上への取り組み

委員長

安全保障貿易管理委員会

セントラル硝子グループは、経営の意思決定および会

コーポレートガバナンス・コードへの対応

環境・安全への取り組み

する教育を行い、独占禁止法の遵守に向けた活動を行い

財務報告リスク評価委員会

コーポレート・ガバナンス

委員長

コーポレートガバナンス報告書

2020 年度の品質推進会議は、グループ品質コンプラ
イアンス委員を含めた計 66 名の参加により、2020 年
度の活動状況の確認ならびに 2021 年度の品質活動方針を共有しました。緊急対策会議や再発防止会議は、随時適切に開催されています。
コンプライアンス・マニュアル

14

CSR 報告書 2021

CSR 報告書 202115

環境・安全への取り組み

すべては人と地球環境のために■ 2020 年（度）目標と取り組み結果

セントラル硝子グループは、レスポンシブル・ケア活動の考え方に基づき、開発か（P）
2020 年（度）目標

環境・安全マネジメント

2020 年度
環境方針の推進2020 年
安全衛生管理方針の推進

ら製造、物流、使用、最終消費、リサイクルを経て廃棄に至るすべての過程において、環境・安全・衛生を確保し、社員一人ひとりが誠実に活動を行い、その成果を公表し、社会との対話・コミュニケーションを行います。

環境保全の推進

環境・安全・衛生ガイドライン

環境・安全マネジメント推進体制
セントラル硝子グループでは、環境安全推進委員会を設置し、事務局である環境安全部がセントラル硝子グき、2020 年10 月に「環境・安全・衛生ガイドライン」を

ループの環境・安全活動を推進しています。本社・研究制定しました。社会的に環境問題・労働安全への関心がよ

所・工場・関係会社では各事業所の特有事項を活動計画

り一層増している現況で、当社の企業リスクは高まりつつに織り込み、具体的な環境・安全に対する取り組みをあります。適正な法対応は当然ながら、より高い水準で企行っています。

業活動を行い、社会要求を達成し、安全で働きやすい職■ 環境・安全マネジメント推進体制図

場を目指し、環境・安全のマネジメントを推進しています。

経営会議

セントラル硝子グループは、レスポンシブル・ケア活て、環境・安全・衛生を確保し、社員一人ひとりが誠実○

2030 年度のCO2 排出削減目標の策定
目標達成に向けた活動

2020 年度の● 
産業廃棄物最終処分量 9.8 千トン
産業廃棄物最終処分量削減（2000 年度比 85.4％減）（目標2000年度比71％減）○

2025 年度の産業廃棄物最終処分量削減目標の策定
目標達成に向けた活動○

設備の安全対策、作業の安全確保の実施

 安防災データベースを活用し、国内関係会社を
保含めて、事故情報と再発防止対策を共有。

○

保安防災データベースの効果的活用の推進 019 年労働災害白書の要因解析などに基づく災害
2防止策の実施● 
各事業所へ労働災害撲滅に向け安全衛生活動の活
性化を指示
● 
労働災害発生件数 29 件（対前年 -11 件）△

2020 年労働災害白書により、災害発生要因解析などに基づく災害防止策の実施

 令対象物質以外も含めた化学製品に対してイエ
法
ローカードを発行● 社
 内ルールに沿ってイエローカードが適切に運用されていることを、社内データベースや監査等で確認○

新規イエローカードの整備および既存のイエローカードの必要な見直しの継続実施 RTR 対象物質含有原料の代替品への切替検討
P
化審法、化管法（PRTR 制度）等に沿った必要な届
け出の実施
● 
関係法令の遵守状況を、自主監査報告書および環境安全現地監査で確認○

化学物質の環境への排出量の削減
関係法令の継続遵守

 回 / 年の建屋、設備を対象にしたアスベストの使1用・保管・処分状況の調査の実施● 
アスベストの使用・保管の状況などを自主監査報
告書および環境安全現地監査で確認○

アスベストの使用・保管状況の把握
および適正な処分の継続実施

四 半期ごとのPCB機器の保有・処分状況の調査の実施
PCB 機器の管理状況などを自主監査報告書および
環境安全現地監査で確認○

PCB 機器の使用・保管状況の把握
および法令に基づく処分の継続実施

法
 令対象物質以外も含めた化学製品に対して SDS・
GHS ラベルを発行● 原 材料の SDS の最新版入手、SDSによる教育の実施○

 域ボランティア活動、社会福祉活動への貢献
地● 
地域対話の実施（オンラインでの対話集会）○

設備の安全対策、作業の安全確保の実施

職場環境の維持・向上
ゼロ災の達成物流安全の推進

化学物質輸送時の事故防止と事故発生時の被害拡大防止

マネジメント
システム

研究所

工場

関係会社

化学物質管理の推進

アスベストの使用・保管状
況の把握および適切な処分の実施規程・基準等のルールに基づき活動し、継続的改善に努めます。

未然防止・
リスク対応

問題発生の未然防止に努め、問題が発生した際には、
真因分析を適切に行い再発防止に努めます。

SDS・GHS ラベルによるリスク軽減
地域活動への参加
地域社会との共生

●

●

●
●

●

●

定期的な調査、監査により、各種要求に対する適合性及び妥当性、有効性の確認を行い、必要な場合は適切な処置を行います。

コミュニケーション

環境保全

開発から製造、物流、使用、最終消費、リサイクルを経て廃棄に至る
すべての過程における活動が与える環境への影響を把握し、環境負荷の低減活動を推進します。

評価：○ … 目標を達成△ … 概ね達成したが、一部未達成＊労働安全衛生に関する集計時期は、2020 年 1 月～12 月

保安防災

火災、爆発、及び化学物質流出などの事故災害の未然防止に努め、従業員が安全に働ける労働環境と地域社会の安全・安心を確保します。

労働安全衛生作業環境の潜在的危険性の排除に努め、心身の健康の保持増進につながる活動を推進するとともに、
「自らの生命・身体・健康は、自らが守る」活動を推進します。

物流安全

輸送手段・輸送状況及び安全性情報の管理並びに事故時の措置の周知徹底を図り、
従業員、輸送業者、集配業者の安全、並びに環境を保護するための総合的な物流安全確保を推進します。

化学物質管理化学物質の危険・有害性の把握及び適切な管理・取扱いにより、顧客も含めた全ての取扱者の安全と環境を守ります。

コミュニケーション

活動内容と成果を公表し、全てのステークホルダーの皆様との対話を積極的に行います。

CSR 報告書 2021

× … 追加対策が必要

化 学製品への SDS・GHSラベルの
確実な発行
● 原
 材料の SDSによる教育●

 域ボランティア活動、社会福祉
地
活動への貢献の継続● 
地域対話の継続実施●

各工場の取り組み

16

継続的改善

●

●

化学物質の環境への排出量の削減
関係法令の継続遵守

PCB 含有機器の厳重管理と法令に基づく処分の実施
法令や各種規制の内容を正確に把握し、確実な対応を行います。

●●

ミュニケーションを行います。

法令遵守

 定点検、自主点検の徹底
法
安全設備の設置、導入● 
作業基準書などの整備、徹底●

社会とのかかわりに活動を行い、その成果を公表し、社会との対話・コ

2020 年度のCO2 排出削減 ● CO2 排出量 430 千トン
（目標 2005 年度比15％減） （2005 年度比 54.3％減）

労働安全衛生の推進

動の考え方に基づき、開発から製造、物流、使用、最終
本社

2021 年度環境方針の推進
2021 年安全衛生管理方針の推進

●

環境安全部

消費、リサイクルを経て廃棄に至るすべての過程におい○●従業員とのかかわり“すべては人と地球環境のために”2
 020 年度環境方針、2020 年安全衛生管理方針に基づき、各事業所で年度方針を策定し、活動を実施● 
環境安全自主監査、環境安全現地監査にて、取り組み状況を確認● 
環境安全推進委員会で経営層レビュー

事故情報の効果的活用
の推進

組織体制
フォロー体制環境安全推進委員会

環境・安全・衛生ガイドライン 制定日：2020 年10 月30日

保安防災の推進（A）
2021 年（度）の取り組み

品質向上への取り組み

セントラル硝子グループの企業理念、行動規範に基づ（C）
評価

環境・安全への取り組み

環境・安全マネジメント（D）2020 年（度）取り組み結果

コーポレート・ガバナンス

課題― … 評価対象外

レスポンシブル・ケア（Responsible Care：RC）活動とはレスポンシブル・ケア活動とは「製品の開発から製造、物流、使用、最終消費、リサイクルを経て廃棄に至るすべての過程において、環境・安全・健康に配慮することを経営方針のもとで公約し、自主的に環境安全対策の実行、改善をはかっていく」活動のことです。
事業者が環境・安全・健康を維持するために、社会に対して責任を果たすには、法・条例の遵守だけでなく、事業者
自身による自主的な管理を行わないと不十分であるとの認識のもと、法による対応と産業界（事業者）による自主管理－規制と自主管理のベストミックス－が必然になったといえます。

CSR 報告書 2021

17

環境・安全への取り組み

すべては人と地球環境のために

環境安全監査継続的改善につながるよう、環境安全監査および各種調催された「気候変動サミット」において、日本の 2030

物の処理を実施したためであり、再資源化の取り組みに査に取り組んでいきます。

年数値目標が設定されましたので、今後の政府による国より2021年度以降の最終処分量は減少する見込みです。

内措置および産業界の動向も踏まえつつ、可能な限り早次期 2025 年目標については、経団連「循環型社会形

セントラル硝子グループでは、工場・研究所および国環境保全の推進

保安防災、労働安全衛生、物流安全、化学物質管理、コセントラル硝子グループは、生産活動における環境負る「環境安全自主監査」と、監査チームが直接事業所に荷を定量的に把握し、環境面の課題を抽出し、その抽出て管理状況を確認する「環境安全現地監査」があります。

した課題の改善により、環境負荷を低減させる取り組みを■ 温室効果ガス排出量の変化（セントラル硝子）

んだ上で、早い時期に設定を行う予定です。最終処分量（千トン-CO2）
1,000

業所を対象に「環境安全自主監査」を行い、10 事業所

水域への環境負荷物質の排出削減、廃棄物のリサイクル200を対象に「環境安全現地監査」を行いました。

化、廃棄物最終処分量の削減などに取り組んでいます。

0

労働災害発生状況調査と環境保全調査を行いました。

18,453千m

総水資源投入量3

関係会社

セントラル硝子275千トン

11,025千m

関係会社

7,428千m

3

3

総エネルギー投入量12,314TJ

セントラル硝子関係会社

6,514TJ

5,800TJ

大気

総温室効果ガス排出量

824千トン-CO2

セントラル硝子関係会社

セントラル硝子関係会社

4,133トン

1,055トン0堺

2016 2017 2018 2019 2020
宇部

川崎

3研究所+化成品生技センター+本社

物流

水域
総排水量
セントラル硝子10,887千m

販売

（取引先）

17,002千m3
関係会社

3

水質負荷物質排出量

6,115千m

376トン

セントラル硝子

関係会社

57トン

19トン

報告範囲について

廃棄廃棄物 総排出量

83千トン

セントラル硝子

関係会社

22千トン

61千トン

廃棄物 最終処分量

17.6千トンセントラル硝子関係会社

9.8千トン

7.8千トン

70

67.5

60
50
40
30
13.7

10
0
（年度） 2000基準

その結果、セントラル硝子グループの温室効果ガス排出量は、783 千トン -CO2 となり、前年度より削減する

2016
松阪

排出量の削減に取り組んでいます。

10.1

9.0

7.8

9.8

2017

2018

2019

2020

堺

宇部

川崎

●セントラル硝子グループ
国内および海外の関係会社においても、産業廃棄物の削減に取り組んでいます。
2020 年度は、国内関係会社においてがれき類の最終ス排出量削減に努めていきます。

処分を行ったため、産業廃棄物最終処分量が増加しまし■ 温室効果ガス排出量の変化（セントラル硝子グループ）

た。そのため、海外関係会社の産業廃棄物最終処分量は（千トン-CO2）
1,500

継続的に減少しているものの、セントラル硝子グループ
全体の産業廃棄物最終処分量は対前年増加となりました。

1,000

905

862

926

856

783

今後も、国内および海外関係会社を含め、3R の取り組みを継続していきます。

■ 産業廃棄物最終処分量（セントラル硝子グループ）

500

（千トン）

82％

廃棄物 リサイクル率80

セントラル硝子

関係会社

0

68％

89％

（年度）

80
2016

2017

セントラル硝子2018
国内関係会社20192020

海外関係会社

73.9

70
60

各工場の取り組み●セントラル硝子…3工場、1製造所、3研究所、化成品生産技術センター、本社●国内関係会社…主要15社●海外関係会社…主要10社●総温室効果ガス排出量…エネルギー起源、非エネルギー起源、6ガス、輸送、フロン類を含む（最終ユーザーさま）■ 産業廃棄物最終処分量（セントラル硝子）

（千トン）

20

引き続き、国内および海外関係会社を含め温室効果ガ使用に努めていきます。

社会とのかかわり5,188トン

大気負荷物質排出量

7.8

貨物輸送

温室効果ガス排出量

460千トン-CO2 364千トン-CO2

9.3

20

上、特に廃プラスチック対策に取り組み、積極的な 3R

従業員とのかかわりOUTPUT

9.1

40

ことができました。

セントラル硝子グループ

製造

9.3

8.3

60
430

国内および海外の関係会社においても、温室効果ガス

652千トン（サプライヤーさま）

463●セントラル硝子グループ

セントラル硝子

原料調達475

削減のみならず、廃棄物の発生抑制、再資源化率の向品質向上への取り組み

927千トン

480

400

松阪

などの排出抑制や循環利用を進めていきます。

■ マテリアルバランス（2020 年度実績）
INPUT
総物質投入量460（年度） 2005

廃棄量を把握し、温室効果ガスや環境負荷物質・廃棄物

引き続き、国内外、各事業所における環境安全活動の

80

600

続けています。主として、温室効果ガス排出削減、大気・引き続き、循環型社会を構築するため、資源の消費・

100

941

800

2020 年度は、セントラル硝子グループの国内 51 事

また、海外関係会社については、10 社を対象とした（千トン-CO2）

環境・安全への取り組み

温室効果ガス排出量

確認方法は、各事業所がチェックシートに自ら回答す

成自主行動計画」に従い、当社事業環境の変化を織り込
貨物輸送よる温室効果ガス排出量

セントラル硝子グループのマテリアルバランス

ミュニケーションなどの管理状況を確認しています。

い時期に 2030 年目標の設定を行う予定です。

コーポレート・ガバナンス

内関係会社を対象に、マネジメントシステム、環境保全、

50

温室効果ガス排出量削減●セントラル硝子

18減）となり、目標を達成しました。また、製品の輸送による温室効果ガス排出量については、鉄道・船舶などのモー

産業廃棄物最終処分量の削減●セントラル硝子

セントラル硝子では、地球温暖化防止の中期的な取りダルシフトを増やすなど、輸送の際に発生する温室効果

セントラル硝子では、産業廃棄物最終処分量を 2020

組みとして、工場操業に伴う温室効果ガス排出量を

ガス排出量の削減に努めた結果、前年度の 9.3 千トン

年までに 2000 年度比で 71% 削減する目標を立て、産2020 年までに 2005 年度比で 15％削減する目標を立-CO2 から7.8 千トン -CO2 に削減することができました。

業廃棄物の削減に取り組んできました。

て、温室効果ガス排出量の削減に取り組んできました。

2020 年度中に 2030 年目標を設定する計画で検討を2020 年度の産業廃棄物最終処分量は 9.8 千トンで2020 年度の工場操業に伴う温室効果ガス排出量につ進め、2015 年「日本の約束草案」に沿った目標案を一2000 年度比 85.4％の削減となり、目標を達成しました。

いては、工場操業における電力最適化などを講じた結果、

旦策定しましたが、2020 年度末からの国の削減目標の対前年度比では増加しておりますが、未処理で保管して前年度より減少し430 千トン -CO2（2005 年度比 54.3％

変更により、本案を保留としました。2021 年 4 月に開いた廃棄物や委託先の工事により搬出できなかった廃棄CSR 報告書 2021

40
30
19.1

20

23.5

20.4

10

12.1

17.6

0
（年度） 2000基準

2016

セントラル硝子

2017

2018

国内関係会社20192020

海外関係会社

CSR 報告書 2021

19

環境・安全への取り組み

すべては人と地球環境のために

大気汚染物質・水質汚濁物質の排出状況＊水質汚濁物質である化学的酸素要求量（COD）の松の大気、水質などの排出基準を遵守して工場操業を行っ阪工場の値については、自動連続測定による分析結果ています。大気汚染物質や水質汚濁物質の排出削減は、

保安防災の推進セントラル硝子は、フロン排出抑制法に基づき、業務企業活動において、安全は最優先であり、事故災害防が低く算出されていた可能性があることがわかったた用空調機器・冷凍機の点検等、冷媒の適正管理により機止は企業活動の土台です。セントラル硝子および国内関

地球環境と人々の健康・安全に配慮する上で重要な課題

め、定期分析による分析結果をもとに、2019 年以前

器使用時のフロン類漏えいの削減に努めています。

係会社は、行政からの環境・保安防災に関する指導のもであり、今後も適正管理を継続していきます。

のデータについて修正を行いました。そのため、過去

2020 年度は、各事業所で合計 2,788 台の簡易点検おと、火災、爆発および化学物質流出などの事故ゼロを目＊以下のグラフに関しては、過去に集計対象としていなの CSR 報告書での報告値と異なっておりますが、日よび定期点検を実施した結果、事業者合計で 3,498 ト

指し、万全を期した保安防災体制を整備していますが、かった事業所についても、遡って集計対象に追加したた

常の公共水域への排出においては、規制値を十分に下ン -CO2 の漏えい量となり、フロン類排出抑制法に基づ

ここ数年は、フォークリフトによる事故が増加傾向にあめ、過去のCSR 報告書での報告値と異なっております。

回る濃度での維持管理を継続しています。

き、国への届出を行いました。

ります。

●水質汚濁物質の排出状況
水 質 汚 濁 物 質 管 理 項 目 の う ち、 化 学 的 酸 素要 求 量

窒素酸化物（NOx）およびばいじんについて排出量推（COD）、全リンおよび全窒素について排出量推移を示

移を示します。

します。
（単位：
トン）

3,000

100

2,500

1,500

1,468

1,398

1,679

1,807

1,685

60

2017
宇部

川崎

2018

2019

国内関係会社

2020

海外関係会社

（年度）
松阪

5

4,000

4

3,207

3,017

3,270

3,287

3,362

2

1,000

1
2016

宇部

川崎

2018

2019

国内関係会社

2020

海外関係会社

（年度）
松阪
（単位：
トン）

200

100

150

130

100

155

149

133

宇部

川崎

2018

2017
宇部

川崎

2018

※

CSR 報告書 2021

2019

国内関係会社

2020

海外関係会社（年度）
松阪

各工場の取り組み（保安防災活動）

会社の労働災害発生件数は、休業災害 8 件、不休災害

2020を取り扱う際の切創災害、設備工事の際の被液災害が増

海外関係会社

加傾向にあり、作業のリスクアセスメント実施を強化し

2019

国内関係会社

2.5

2.8
1.7

1.6

1.4

2017

2018

2
1.4

2016
堺

宇部

川崎

2019

国内関係会社

1.5

工場内運送協力会社への安全指導

製造業

1

海外関係会社

物流安全の推進セントラル硝子セントラル硝子および国内関係会社は、化学物質輸送

0.50時の事故防止と事故発生時の被害拡大防止のため、「物
2016

セントラル硝子

2017

2018

国内関係会社・協力会社

2019
製造業

2020
全産業

休業度数率 =
（休業災害死傷者数／延べ労働時間）X1,000,000（100 万労働時間あたりの休業災害の発生頻度）
全産業、製造業の休業度数率は、厚生労働省 令和 2 年労働災害動向調査結果を
参照した

59

48

国内関係会社・協力会社

全産業

2020

24

21

19

海外関係会社のそれぞれの事業所でも労働災害撲滅に向けた活動を行っています。

0堺参照）p34-35■ 休業度数率20
20162020 年のセントラル硝子および国内関係会社、協力

ています。

40

0

松阪

堺

2017

80
60

109

50

（年度）

2016

■ 全窒素排出量■ ばいじん排出量

（単位：
トン）

の安全・安心の確保に努めていきます。

2016
堺

2017
宇部

川崎

2018

2019

国内関係会社

2020

海外関係会社

各工場の取り組み堺

2017

引き続き、従業員が安全に働ける労働環境と地域社会

は、日本の製造業全体の約 1/2 となりました。ガラス

00

伝承などにより、事故の未然防止に努めています。

21 件の計 29 件でした。また、労働災害の休業度数率

3

2,000

職務に精通した熟練技能者による若年者への技術、技能社会とのかかわり

5,000

松阪

57

53

■ 全リン排出量（単位：トン）

止ガイドライン」をもとにした各事業所による活動や、

労働安全衛生の推進

従業員とのかかわり

2016

（単位：
トン）

（年度）

また、
（一社）日本化学工業協会発行の「保安事故防

います。

78

0

■ NOx 排出量

3,000

79

20

堺

を強化するなど、事故防止に努めています。

セントラル硝子グループでは、「安全衛生管理方針」

40

500
0

松阪

類漏えい量の削減に努めていきます。

を掲げ、国内外の各事業所で労働安全衛生活動を行って

91

80

1,000

（年度）

ト実技講習の機会を増やし、協力会社も含めて実地訓練■ 化学的酸素要求量（COD）

（単位：
トン）

2,000

および補修、設備管理、冷媒量管理などを行い、フロン

休業度数率■ SOx 排出量

そのため、2020 年度はメーカーによるフォークリフ

品質向上への取り組み

大気汚染物質管理項目のうち、硫黄酸化物（SOx）、

今後も、法令に基づく点検の際に、漏えい箇所の特定

環境・安全への取り組み●大気汚染物質の排出状況

20

業務用空調機器・冷凍機からのフロン類漏えい量削減

コーポレート・ガバナンス

セントラル硝子グループでは、それぞれ立地する地域

今後も、労働災害の撲滅に向け、労働安全衛生活動を実施していきます。

流安全管理指針」に基づき、従業員および輸送を委託している協力事業者に対して、定期的な指導や教育を実施
しています。
また、輸送事故時の措置内容を簡潔に記載した「緊急連絡カード（イエローカード）」※は、法的義務とされている高圧ガスや毒劇物などの化学物質に加えて、法的義
務のない化学物質についても作成し、運転手に携行させています。

海外関係会社のデータは各地域の基準で集計し、参考として表しています。

CSR 報告書 2021

21

環境・安全への取り組み

すべては人と地球環境のために

化学物質輸送時の事故防止と事故発生時の被害拡大防行っています。また、セントラル硝子および国内関係会

止に向け、引き続き、物流安全の向上に努めていきます。

社でのアスベストの使用・保管・処分状況の調査を年 1努めています。
今後も、SDS や GHS ラベルによる適切な情報提供を継続していきます。

保管の状況などを現地確認しています。

※1

 HS［Globally Harmonized System of Classification andG
Labelling of Chemicals］…化学品の分類および表示に関する世界調和システム※3

SDS［Safety Data Sheet 安全データシート］…化学物質などについての危険有害性、および環境に関する情報を記載したデータシート
GHS ラベル… GHS に基づく危険有害性区分に応じた絵表示等を記載したもの
で、化学品の容器に直接印刷、貼り付けまたは添付するラベル
コーポレート・ガバナンス

回行い、環境安全現地監査の機会にアスベストの使用・2020 年度に公布され、2023 年度にかけて段階的な※2施行が予定されているアスベスト管理に関する法改正についても遵守し、引き続き、アスベストの適切な管理を行っていきます。
セントラル硝子および国内関係会社では、PCB（ポリ塩化ビフェニル）を含むトランス、安定器、コンデンサなどに対し、PCB 特別措置法、廃棄物処理法などの法規制を遵守し、厳重な管理のもとで、定められた処分期

化学物質管理の推進

限に向けて処分を行っています。
この対応を確実にするために、セントラル硝子および国内関係会社での PCB 機器の保有・処分状況の調査を

セントラル硝子および国内関係会社では、化学物質排出把握管理促進法および PRTR

※1

制度に基づき、PRTR

届け出物質の調査・集計・報告を行っています。

四半期ごとに行い、環境安全現地監査の機会にその管理状況などを現地確認しています。
2020 年度は、前年度に続き、照明器具の安定器など、処分期限が迫っている高濃度 PCB 機器の確実な処分にや生産量の増減により、前年度より 1 物質増加し、61

向けて、保有・処分状況の調査を強化して実施しまし物質でした。参照）P23た。また、低濃度 PCB 機器についても処分期限内の処

PRTR データ

また、労働安全衛生法、毒物及び劇物取締法、高圧ガス保安法などの法規制について引き続き遵守し、労働者分計画を策定しました。

理を一層充実させています。

SDS・GHS ラベル対応

引き続き、国内および海外関係会社を含め、化学物質

セントラル硝子グループでは、GHS ※1 に従った SDS ※2

や GHS ラベル※3

質などが取り扱われる際には、SDS や GHS ラベルに記載された情報に基づいて、リスク軽減のために必要な措置※1を講じることができ、安全や環境を守ることにつながっています。

セントラル硝子および国内関係会社では、建屋およびSDS・GHS ラベルともに、複数部署による相互確認後

生産設備の一部にアスベスト含有部材が使用されていまの発行承認により、労働安全衛生法、化学物質排出把握す。そのため、当部材が使用されている対象箇所を特定管理促進法、毒物及び劇物取締法に対する確実な対応をし、大気汚染防止法、労働安全衛生法、廃棄物処理法な行っています。

どの法規制を遵守、適切に管理し、撤去時には適切に処分を行っています。

セントラル硝子プラントサー
ビス（株）中日本 *セントラル硝子プラントサー
ビス（株）つくば工場
セントラル硝子プラントサー
ビス（株）堺工場
三重硝子工業（株）
松阪工場

セントラルグラスファイバー（株）松阪工場

2020 年度は、2019 年度に改正された「SDS と GHS
ラベルの作成方法等に関する JIS Z 7252、JIS Z 7253」

この対応を確実にするために、従業員が働く場所の石に従い SDSとGHS ラベルを発行することにより、海外も綿含有建材の有無を把握し、建築物・工作物の解体や改含めた社外への情報提供に努めました。また、社内に対修を行う前には、石綿含有品の使用状況の事前調査を実しては、化学物質を取り扱う従業員に製品や原材料など施し、必要な石綿ばく露防止措置を講じながら作業をの SDS・GHS ラベルを周知し、適切な取り扱いの徹底にセントラルグラスファイバー（株）春日井工場
セントラル化成（株）
宇部工場

0
0

排出量
対前年比
→
→

移動量
0
15000

0

0

0

→

0

0
660
0
0
0
0
19
3.0
1200
110
460
0
44
0
110
60
19
89
100
0
0
1800
170
11
0.087
0
0
46
0
0
0
0
7
6500
12000
0
0
2100
1600
0

0
0
0
0
0
0
0
0.069
0
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.3
0
0.9
0
0.056
0.7
2.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

→
↘
→
→
→
→
→
↘
↘
↘
↘
→
↗
→
↘
↘
↘
↗
→
→
↘
↗
↘
→
↘
↘
↘
↘
→
↘
→
→
↗
→

0
5
0
0
7800
95000
0
0
0
0
540
0.1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8900
52000
0
1400
1300
1600
38
10000
4300
1100
13
1900
1900
55
270
640
3000
330

412

マンガン及びその化合物

0

0

0

→

790

412

マンガン及びその化合物

0

0

0

→

220

82
87
53
80
232
296
354
405
411
349
405
411
277
30
33
448

銀及びその水溶性化合物
クロム及び三価クロム化合物
エチルベンゼンキシレン
N，N －ジメチルホルムアミド
1，2，4 －トリメチルベンゼン
フタル酸ジ－ノルマル－ブチル
ほう素化合物
ホルムアルデヒド
フェノール
ほう素化合物
ホルムアルデヒド
トリエチルアミン
直鎖アルキルベンゼンスルホン酸及びその塩
石綿
メチレンビス（4，1－フェニレン）＝ジイソシアネート

0
0
39000
45000
0
1600
0
950
0
230
0
1000
8400
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

→
→
→
↗
→
↗
→
↗
→
↘
→
→
↗
→
→
→

0
32
0
0
430
0
530
3300
0
640
0
1600
1300
0
13000
0

各工場の取り組み

アスベスト管理

化学研究所（宇部）による情報提供を行っています。化学物の適切な管理を行っていきます。
PRTR … Pollutant Release and Transfer Register

化成品生産技術センター

0
0

土壌

社会とのかかわりな管理を行っていきます。

物質管理を行っています。

川崎工場

引き続き、法令を遵守し、計画的な処分に向けて適切の安全と健康の確保、環境負荷低減のための化学物質管海外の関係会社においても、現地法規制を遵守し化学松阪工場堺製造所

0
0

排出量
水域

従業員とのかかわり2020 年度の PRTR 届出物質の総数は、取り扱い品目

松阪工場

大気

品質向上への取り組み

化学物質管理

宇部工場

政令指定
物質名称
番号
16
2，2’ －アゾビスイソブチロニトリル
33
石綿
3’ －イソプロポキシ－ 2 －トリフルオロメチルベンズアニ
41
リド（別名：フルトラニル）
71
塩化第二鉄
80
キシレン
81
キノリン
94
クロロエチレン（別名：塩化ビニル）
149
四塩化炭素
213
N，N －ジメチルアセトアミド
232
N，N －ジメチルホルムアミド
243
ダイオキシン類（単位：mg・TEQ／年）
281
トリクロロエチレン
349
フェノール
374
ふっ化水素及びその水溶性塩
411
ホルムアルデヒド
438
メチルナフタレン
132
コバルト及びその化合物
242
セレン及びその化合物
412
マンガン及びその化合物
438
メチルナフタレン
80
キシレン
296
1，2，4 －トリメチルベンゼン
81
キノリン
94
クロロエチレン（別名：塩化ビニル）
104
クロロジフルオロメタン（別名：HCFC-22）
149
四塩化炭素
213
N，N －ジメチルアセトアミド
243
ダイオキシン類（単位：mg・TEQ／年）
262
テトラクロロエチレン
280
1，1，2 －トリクロロエタン
300
トルエン
374
ふっ化水素及びその水溶性塩
392
ノルマル－ヘキサン
277
トリエチルアミン
374
ふっ化水素及びその水溶性塩
374
ふっ化水素及びその水溶性塩
53
エチルベンゼン80
キシレン82
銀及びその水溶性化合物
272
銅水溶性塩（錯塩を除く。）
296
1，2，4 －トリメチルベンゼン
300
トルエン
412
マンガン及びその化合物

環境・安全への取り組み※ 「緊急連絡カード（イエローカード）」とは、高圧ガスや毒劇物などの化学物質の輸送時の万一の事故に備え、輸送する化学物質の危険
有害性および輸送関係者あるいは消防・警察などが事故時に取るべ
き処置や連絡通報内容を明記したカードです。

CSR 報告書 2021

事業所

PCB 機器管理

緊急連絡カード（イエローカード）

22■ PRTR データ（2020 年度）

第１種指定化学物質の取り扱い量が年間 1,000kg（特定第１種指定化学物質は年間 500kg）以上の物質について、排出量・移動量を掲載（ダイオキシン類を除く）*2020 年 4 月に三重硝子工業（株）鏡部門の事業のセントラル硝子プラントサービス（株）中日本への移管により、2020 年度から届け出物質数が増加。

CSR 報告書 2021

23

品質向上への取り組み

お客さまに安心していただける
製品とサービスのために

品質監査
セントラル硝子グループは、工場および国内・海外の関係会社を含め、各階層での品質監査を計画的に実施し続けます。特に、お客さまの満足を第一に考えた品質活動を行っていきます。法令・
心してご使用いただける製品とサービスの提供に努めていきます。

施していきます。
これらの教育を通じて培った知識は、品質と安全性を最優先したグループの品質活動に貢献しています。

ています。

規制の遵守はもとより、お客さまの評価を真摯に受け止め、お客さまに愛され、安今後もキャリア開発教育の趣旨に基づき、継続して実コーポレート・ガバナンス

セントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献しにて開催しています。

セグメント品質保証室による監査・支援2020 年度は、年間計画に沿って、硝子品質保証室、■ 品質ガイドライン
項目

行動規範第二条と品質ガイドライン
・行動規範と品質ガイドライン
セントラル硝子グループの企業理念に基づく行動規範の第二条「品質と安全性を最優先し、お客さまの予防針として、品質ガイドラインを制定しています。この品質ガイドラインは、コンプライアンスの重要な視点となる「予防」、「発見」、「対応」の枠組みから構成されています。

を推進しています。
・グループ品質コンプライアンス委員会

法令・お客さまの要求事項・社会的要請を遵守し、高品質・安全な製品を提供し続けます。

継続的
向上・改善

製品の品質と安全性のたゆまぬ向上を目指し、全社一丸となり、委託先を含むサプライチェーン全体での研鑽・改善を重ねます。

多層監査の仕組みを拡大させることで、監査をより確実

方針・
手続き

時宜にかなったルールの改廃を行い、ルールを遵守します。

上に取り組んでいきます。

体制整備

品質管理部門・品質保証部門がそれぞれの機能を十分に発揮できるよう独立性を確保します。

品質保証統括部による監査・支援

人材・
リソース

品質目標の達成に必要な人材・設備に、適切な投資を行います。

保証室への監査を実施しました。監査時の指摘・改善事

監査強化

各工場 / 品質保証部門 / 監査部門による多層監査を実施し、諸問題の早期発見に努めます。

報告強化

品質問題発生時のレポートライン・報告基準を明確化し、迅速な対応に努めます。

問題発生
対応

品質問題発生時には、真因分析を適切に行い再発防止に努めるとともに、情報開示等の必要な対応を適時に行います。

発見

昨年度強化した品質マネジメント体制にて、品質活動
対応

セントラル硝子グループ全体の品質マネジメント体
グループ品質コンプライアンス委員会を設置してい■ 品質マネジメント体制

統括部によるセグメント品質保証室監査からなる三層監査を実行しています。
・品質問題レポートライン
品質問題に迅速に対応するため、顧客や製造現場で起きたさまざまな品質問題を速やかに吸い上げ、適切な責任部署へ報告する品質問題レポートラインを構築しています。また、重大な品質問題は速やかに経営層へ報告され、遅滞なく緊急対策がとれる仕組みも備えています。

24

CSR 報告書 2021

項は、完了まで確実にフォローアップしています。

品質・製品安全の教育
セントラル硝子グループの人材育成として、「キャリア開発教育」と「ものづくり教育」を計画的に行っていグループ品質コンプライアンス委員会
全
監査部

業務監査

社
品質保証統括部
監査・支援
セグメント
セグメント品質保証室
監査・支援
工

場

品質保証担当部門
監査・支援
製造担当部門モニタリング
指示研修」の体系的な品質にかかわる教育を行っています。
「新入社員フォローアップ研修」は、“品質活動の推進体制”をテーマとして、セントラル硝子グループの品質活動の概要を理解すること、さらに品質の基礎知識からものづくり教育

品質が与える影響までを理解することを目的として、2020 年 6 月 30 日に 35 名を対象に行いました。
「新任係長職研修」は、“品質・製品安全に関連する法

各工場の取り組み

セグメント品質保証室による各工場監査、品質保証

品質保証統括部による、硝子品質保証室、化成品品質

フォローアップ研修」、「新任係長職研修」、「新任管理職
経営層

・多層監査
具体的には、工場の品質保証部門による自己監査、

で抜けのないものとし、各事業所の品質活動のレベル向ます。キャリア開発教育のプログラムにて、「新入社員ます。
内部監査に、多層監査の考えを取り入れています。

改善は、完了までフォローアップしています。今後は、社会とのかかわり

制をより一層強化すべく、グループ横断組織であるへの監査を実施しました。監査時に要望した是正または

クオリティ
カルチャー

従業員とのかかわり

品質マネジメント体制

部門 13 社（硝子：7 部門 4 社、化成品：13 部門 9 社）

内容

品質向上への取り組み

ニーズ充足を目指し続けます」を実行するための指化成品品質保証室による工場、本社および関係会社 20

環境・安全への取り組み

品質マネジメント

品質講演会

全社品質教育の一環として、2020 年 11 月 13 日、外令について”をテーマに、特に製品安全に関して理解す

部講師を招き「品質コンプライアンス」をテーマに品質ることを目的として、2020 年 9 月 8 日に 17 名、2020

講演会を開催しました。本年度はコロナ禍も鑑み、オン

年 10 月 22 日に 11 名を対象に行いました。

ライン（Teams ライブイベント）にて開催し、約 250「新任管理職研修」は、“総合的品質管理”をテーマ

名が聴講しました。

に、品質活動の推進体制を理解すること、総合的品質管理（TQM）を理解することを目的として、8 月 20 日に16 名を対象に行いました。
本年度はコロナ禍も鑑み、オンライン（Teams 会議）
CSR 報告書 2021

25

品質向上への取り組み

お客さまに安心していただける製品とサービスのために

全社 QC サークル大会
キャリア・クリエーション・センターでは、例年 11

セントラル硝子は、武装勢力や反社会勢力による紛争、人権侵害、環境破壊に加担することがないよう、紛

ガイドライン

争鉱物（タンタル、すず、タングステンおよび金）の調

2020 年度は、残念ながら新型コロナ感染症の影響に達に対しては、米国の金融規制改革法の紛争鉱物条項

より中止としましたが、各サークルの日頃の努力を労（ 第 1502 条 ） の 主 旨 に 基 づ き、RMI（Responsible

い、QC サークル活動を活性化するため、各工場及び各Minerals Initiative）の監査により認証を受けた製錬会

関係会社から推薦していただいたサークルに「特別賞」

社から購入しています。

クオリティ
カルチャー

予防

争鉱物を取り扱うすべての調達先の調査を定期的に実施

所属・
部課

宇
部

宇部工場

化学品課
有機二係

宇
部

宇部工場

有機ファ
イン課
ファイン
係

エイトマ T-261A/B 活性炭入替（投入）ン
方法の見直し

宇
部

セントラ
ル化成㈱

製造課

ザ・ガッ 高度化成工場 銘柄切替メンテツD
ナンス時間の短縮

松
阪

松阪工場

製造第一
課

チャレン 粗摺工程
ジャー
止

松
阪

三重硝子
工業㈱

加工第一
DBX- α
課 第一係

川
崎

川崎工場

機能化学
品三課

レジェン
製品ラベルの貼り忘れ防止
ド

川崎工場

機能化学
品三課

ビーダッ
ろ物容器の膨らみ削減
シュ

サークル

テーマ

ぶるとっ 加水分解工程、触媒乾燥時間短
ぴん
縮による窒素使用量の削減

鉄製オリフィスの廃ロール起因、不良発生率の削減

し、RMI の認証を受けた製錬会社からの調達が継続されていることを確認しています。

グリーン調達調査

セントラル硝子グループは、法令の遵守とより環境へ

2020 年度も、お取引先のご理解・ご協力のもと、「グ
リーン調達ガイドライン」に沿った調査票をもとに、法令で規制された化学物質の非含有状況などの調査を行い、対応

境負荷低減活動を推進していきます。

体制整備

品質部門の権限強化（NO と言える体制）（A）

・品質保証部門の役割分担が明確になり、硝子セグメント内の品質保証体制における権限が強化された。

○

品質部門の権限強化（NO と言える体制）（B）

人材・リソース

適格者の教育・育成

・スキル MAP の作成を徹底した。
・松阪工場での階層別教育を実施した。

○

適格者の教育・育成

監査強化

・CGPS 中日本工場を対象として二層目監査
監査方法の改善、監査を実施した（建築）。
ツールの開発・運用（B） ・松阪工場を対象として二層目監査を実施した（自動車）。

△

多層監査の運用強化（A）

報告強化

報告ルール、
データベースの作成・品質問題 DB を運用開始。報告、対策会議等の開催等、適格な運用が実行されている。

△

報告ルール、データベースの適正運用問題発生対応再発防止のための原因分析力の向上

・懸案の品質問題をクローズさせた。

○

再発防止のための原因分析力の向上△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要―…評価対象外

A：最優先項目

B：優先項目（P）
2020 年度目標

対応（A）
2021 年度の取り組み

・品質コンプライアンス
に対する意識高揚
・法令要求、契約記載事
項の確実な遵守

1）契約書・仕様書記載事項レビュー
2）公的規格等遵守状況調査、監査△・公的規格適合性監査
・契約事項遵守の点検

継続的向上・改善・職場に応じたリスク明確化とその対応実行・外注先、購買先起因の不具合低減

1）リスクに応じた品質改善活動、セグメント内不具合事例共有2）新規外注品目保証体制構築、新規サプライ
ヤー認定活動○・品証室新規品目の保証体制確立
・製販移行審査で新規製造ラインの保証体制確認
・エネ材海外拠点支援継続

方針・手続き・法令改正、契約事項の変更に応じたルール見直し・QMS の確実運用

1）法令等の改正状況確認
2）セグメント QMS 運用状況確認○

・セグメント QMS 見直し

体制整備

・工場の品質関連組織の改定に応じたルール見直し

1）組織改定実行と QMS 見直し○

・保証品目の品管検査業務の点検

人材・リソース

・設備の自動化や更新による品質不具合低減検
討・ヒューマンエラー防止
教育および対策強化

1）ヒューマンエラー低減活動
2）セミナー参加等による品質教育○

・監査スキル向上＝審査員研修受講
・GMP 関連知識習得

監査強化

・多層監査で品質不具合の未然防止推進・計画的なサプライヤー
監査1）多層監査開始2）セグメント内部監査（関係会社含む）
3）サプライヤー監査○・セグメント内部監査、二層目監査
・計画的なサプライヤー選定、監査

報告強化

・品質問題報告の新規シ
ステムの適切運用

1）システム運用開始○

・品質問題報告システムの適切運用

問題発生対応・品質問題発生時には迅
速かつ適切に対応

1）過去の不具合への対策立案と実行状況確認○

・自社起因不具合への対策のフォロー
アップ

発見
グリーン調達ガイドライン

（C）
評価

クオリティ
カルチャー

に対しても、品質向上のための活動としてサプライヤー
監査を行っています。

（D）2020 年度取り組み結果

評価：○…目標を達成△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要

各工場の取り組み

セントラル硝子は、外部委託先を含めたサプライヤー

CSR 報告書 2021

作業観察の強化社会とのかかわり予防

サプライヤー監査

26○

ルールの明瞭化、運用の徹底（B）

ガイドラインても継続した品質活動を行っています。

是正または改善は、完了までフォローアップしています。

作業観察は、松阪工場 AEC を中心に展開した。

○

ブランドの製品とサービスの提供に向け、取引先に対しでサプライヤー監査を実施しました。監査時に要求した

法的、公的、社内規格の遵守徹底（A）

・4M 変更の仕組みを見直し、サイレントチェ
ンジのない仕組みを構築した。

取引先への取り組み

36 社に対して現地・オンライン・書類のいずれかの方法△■ 2020 年度目標と取り組み結果（化成品セグメント）

引き続き、サプライチェーン全体での法令の遵守と環2020 年度はサプライヤーのご理解・ご協力のもと、・クレームは増加傾向。
・製品規格の有無を確認。規格の定義を明確にし、関連部署に周知、対応した（建築）。
・各社ランクに応じ適正に対応中（自動車）。

ルールの明瞭化、運用の徹底（B）

評価：○…目標を達成

問題のない調達が行われていることを確認しています。

お客さまに安心してご使用いただけるセントラル硝子

法的、公的、社内規格の遵守徹底（A）

方針・手続き発見の負荷が少ない原料や資材などを優先的に調達するために「グリーン調達ガイドライン」を制定しています。

（A）
2021 年度の取り組み

従業員とのかかわり

事業所

（C）
評価

品質向上への取り組み

地
区

（D）
2020 年度取り組み結果

環境・安全への取り組み■ 特別賞（7 サークル）（P）
2020 年度目標

継続的向上・改善 作業観察の強化

2020 年度も、お取引先のご理解・ご協力のもと、紛を授与しました。

川崎【大方針】品質問題に対して妥協を許さない体制の構築

コーポレート・ガバナンス

月に全社 QC サークル大会を開催しています。

■ 2020 年度目標と取り組み結果（硝子セグメント）

紛争鉱物調査―…評価対象外CSR 報告書 2021

27

従業員とのかかわり「ものづくり」は「ひとづくり」

VOICE

る「第 2 回女性活躍推進行動計画」に反映しました。第川崎工場 品質保証部

変更せざるを得ませんでしたが、感染症対策として柔軟より付加価値の高い製品を提供し続けてきた「ものづくり」の企業です。そして企業発展の基本に「ひとづくり」を据え、人材育成・
境整備を目指しています。

ダイバーシティの推進

育児・介護と仕事の両立支援の取り組みとして、当社

定年退職者の再雇用制度や女性の積極採用のほか、グは法定を上回る制度を構築しています。2021 年 1 月よローバル化に対応するため、外国籍の方の採用を行い、り子の看護休暇、介護休暇の時間単位の取得整備が義務

異なる価値観や文化での経験を活かして活躍してもらっ

付けられましたが、当社でも取得促進に取り組んだ結ています。

出産・育児制度については、女性従業員による関連制

り前年度を上回ったものの、法定雇用率 2.2%（2021度の利用はもちろん、男性従業員においても利用者が年 3 月から 2.3%）は未達成となりました。引き続き、年々増加しており、今後も制度を積極的に利用してもら障がい者の雇用促進に取り組みます。
セントラル硝子では、これからも多様な人材の雇用、育成

2022～2025 年度の第 3 回に向けて計画の実施と振り返りを行い、両立支援や多様性の尊重を継続しながら、従業員一人ひとりが自分の成長を感じ、長く働ける、そして、長く働きたいと思える会社を目指します。

メンタルヘルスケア
企業の抱えるメンタルヘルスの課題は、メンタル不調となった当人の健康やキャリアはもちろんのこと、職場の士気や生産性にもダメージを与えかねず、重要な経営課題の一つとなっています。

健康的で活力のある企業風土の形成

セントラル硝子は、予防と早期発見を促すため、グループ全従業員に対し、毎年ストレスチェックを実施しに取り組み、性別、国籍、年齢、障がいを問わず、従業員一

少子高齢化による労働人口不足の懸念から策定されたています。本年度は外部の専門機関と協力し、全管理職

出産準備休暇人ひとりがいきいきと働ける風土づくりを進めていきます。

女性活躍推進法の施行により、女性の管理職登用ならびに対してメンタルヘルス対策のラインケア研修を実施し■ 雇用状況データに職域拡大に向けた行動計画を 2016 年度より 10 年間ました。また、高ストレス者に対しては産業医面談や専にわたり実施することが義務付けられました。

門機関のカウンセリング受診を促し、環境改善などの検妊娠中の通院等のための休暇を月 2 回。
法定の産前産後休暇。

出生休暇※

出産予定日の前後 1 か月以内に 3 日。

育児休業

法定の育児休業。1 歳 6 か月または 2 歳まで。
休業開始日から最大 5 日間は有給。※

育児休暇※

育児のための休暇を月 1 日。

子の看護休暇※子の看護等のための休暇を年 36 日。
時間単位の取得が可能。

育児短時間勤務※

勤務時間を 1 日最大 2 時間短縮。

育児時間差勤務2018 年度

2019 年度

2020 年度①従業員数（うち女性）

項目

1,633 名170 名1,631 名178 名1,671 名180 名

②新卒採用者数（うち女性）

68 名
14 名

74 名
13 名

91 名
12 名

36.3 歳

36.4 歳

36.6 歳④平均勤続年数

14.7 年

14.9 年

15.1 年

始業時間を 1 時間繰り下げ。

⑤外国籍者数

10 名

11 名

13 名

介護休業

通算 365 日。3 回まで分割可。

介護休暇

家族の介護や付き添いのための休暇を年 10 日。※
時間単位の取得が可能。

⑥育児休業取得者数（うち男性）

15 名
3 名

16 名
7 名

22 名
8 名

22 名

33 名

30 名

介護短時間勤務

勤務時間を 1 日 1 時間短縮。

⑦育児短時間・時間差
利用者数

（次世代）
再雇用制度※

妊娠、出産、育児または結婚・配偶者の転勤、および介護のいずれかの理由で退職した場合、退職から 5 年を上限として優先的に再雇用する。

※

0 名

1 名

1 名

⑨障がい者雇用率⑧介護休業取得者数

2.14 %

2.16 %

2.17 %⑩（定年後）再雇用者数

165 名

179 名

164 名

※①②③④単体・正社員のみ、⑤～⑩：出向含む※は法定を上回る制度内容（制度そのものや、対象期間など）

妊娠

6 週間

8 週間

1 年後

1年6 ヶ月

2 年後

出産日

出産準備休暇
出産休暇
出生休暇(3 日間）

育児休業（1 歳 6 か月または2 歳まで延長可）

育児休暇
育児時間差勤務
育児短時間勤務

施、労働環境の見直し、そして組織全体のパフォーマン

メンタル疾患による休職者に対しては、休職者本人・

ス向上を目指すため 2016～2017 年度の 2 年間を「第かかりつけ医・上司それぞれの対応ポイントを体系化し

1 回女性活躍推進行動計画」として、現状把握と課題分

た「職場復帰支援プログラム」を整備し、職場復帰支援

析を実施しました。第 1 回で特に課題となった働き方見を行っています。

直しについては、2018～2021 年度の 4 年間で実施す■ 2020 年度行動計画取り組み状況

育児短時間勤務
子の看護休暇

小学校就学前

1 年生

小学校修了

（P）
2020 年度目標

（C）
評価

（A）
2021 年度の取り組み

女性の積極的採用および継続就業可能
新卒採用の女性比率 13.2% を達成
な環境・制度の整備○

女性採用への積極的な働きかけ
および（次世代）再雇用制度の活用

コロナ禍におけるテスト実施の振り返 時差出勤、在宅勤務を継続。アンケーりを行い、今後の制度化に向けた問題 トを実施し効果を測定。働き方改革の取り組み紹介として社内報掲載
把握と柔軟な勤務形態を検討○

アフターコロナを見据え、働く
時間・働く場所を柔軟にすべく、制度化について検討

時間外申請、計画休暇は継続実施（ス継続実施。平均残業時間は 2019 年度
マート Day は（1）の取り組みに伴いの 7.5h から 5.7h に減少
一時休止）

○

継続実施、効果測定

コロナ禍による急激な働き方の変化により、一時的に検討見送り－

柔軟な働き方をテーマに管理職向け研修を計画・実施△

社内掲示板をさらに活用し、継続して周知強化。育児休業中社員のフォロー検討

第 2 回女性活躍推進行動計画
目標 1：女性従業員比率の向上（数値目標：11%）■ 育児支援制度の適用期間（妊娠～育児期）

討を行うことを制度化しています。

（1）定時時間内で業務を終わらせるワークスタイルへの転換に向けての啓発

目標 2：
働き方の見直 （2）スマート Day（定時退社日）、時間外申請、計画休しに向けての
暇の継続実施啓発（3）管理職（ライン職制を含む）
管理職向け研修の具体的内容の検討の意識改革に向けての啓発
目標 3：育児・介護に関する情報発信
評価：○…目標を達成（D）2020 年度取り組み結果

関係規程、制度および具体的事例の周 一部申請の電子承認化、社内掲示板
知強化を継続実施（子育ての広場）の更新△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要

各工場の取り組み③平均年齢

これを契機に、多様な人材の活躍、効果的教育の実

社会とのかかわり

出産休暇

従業員とのかかわり■ 育児・介護にかかわる制度※

品質向上への取り組み

また、2020 年度末の障がい者雇用率は 2.17% とな

育児、家事について妻の負担をできるだけ少なくするため、長女が生まれてから出生休暇を 3 日、育児休
業を 3 週間取得しました。
育休取得にあたり仕事などへの影響が気になりましたが、同僚の勧めやサポートのおかげで心置きなく育児に集中することができました。この場を借りて関係者の皆さまに感謝申し上げます。
育休中はじっくりと子どもに接することができましたし、妻にも感謝されました。また、泣いている赤ちゃんをあやすことを通して正確にニーズをつかむことの大切さを学びました。今後もワークライフバランスを考えながら、育児の経験を活かして会社に貢献したいです。

環境・安全への取り組み

ワークライフバランスの推進

うよう、広報や制度見直しに取り組んでいきます。

を一時的に導入することができました。
2021 年度は第 2 回行動計画の最終年となります。

人事制度の充実を図り、個人の実力・能力を最大限に発揮できる環

果、徐々に利用者が増えています。

な働き方（サテライトオフィス、時差出勤、在宅勤務）

コーポレート・ガバナンス

村山 浩一

セントラル硝子は、人々の生活を豊かにするために、より優れた、

2 回の 3 年目にあたる 2020 年度はコロナ禍により計画―…評価対象外※出産休暇（女性のみ）、出生休暇（男性のみ）、妊娠中の育児短時間勤務（女性のみ）以外は男女共通

28

CSR 報告書 2021

CSR 報告書 2021

29

従業員とのかかわり「ものづくり」は「ひとづくり」

語学教育

経営幹部候補の育成

セントラル硝子の人材教育は、グローバル人材およびセントラル硝子は、グローバル人材育成の一環としセントラル硝子は、技術と経営に精通し、戦略的な研究・

経営幹部候補の育成を目的とした「キャリア開発教育」て、語学力向上を目的に、英語、中国語、韓国語教育を

技術開発を推進できる従業員を育成するため、大学院でと高度な技術・技能の伝承と発展を目的とした「ものづ実施しています。

行われている2 年間の MOT プログラムへの派遣を行って2020 年度の AEC トレーニー教育では、各工場からび、情報収集、分析、ディスカッションなどを繰り返し行うことで、課題の本質を究明し、製造現場の問題解決

そのなかでも、強化プログラムとして実施しているいます。2020 年度は1名を派遣し、持続的な企業価値向選抜された 8 名が活動を行いました。2021 年度も新た教育体系とも、年齢や職能資格に応じて該当者全員が受「海外要員育成英語講座」は、より実践的な語学力の習上を目指し、研究・技術開発の成果を効果的に事業化へに選抜された 9 名が活動を継続し、将来の現場リーダー

講するプログラム（該当者参加型プログラム / 階層別教得を目的に、国内合宿制語学学校への派遣、集中的なオ繋げられるような研究者・技術者を育成しています。

育成を進めていきます。

育プログラム）と業務・能力に応じて選抜された者が受ンラインレッスンによる語学力強化を行っています。

また、2020 年度より上級課長職昇格者向けのマネジ
メント研修を新設し、戦略策定スキル強化と組織の活性ラム）を実施し、教育機会の充実を図ります。

れぞれのスピーキングの弱点（文章構成・語彙力・発化をテーマに、管理職としてさらなるレベルアップに取■ キャリア開発教育

音・流暢さ）を明確にし、その弱点を補うようなサポー

り組みました。

職能
資格
管理職

出向役員研修上級課長職昇格者研修

績・成果を報告する内容にしました。「海外要員育成英語講座」終了後の効果測定の結果、受講者 3 名ともに 6

語学他
※

◆

OJT制度
（職場教育）

通信教育

この研修を継続するとともに、英語中級者向けに学習のイアンスを必要不可欠なものととらえ、その重要性を浸習慣化と TOEIC スコア向上を目的とした新たな講座を透させるための教育を行っています。

階層別教育プログラム

強化プログラム

ニューリーダー研修

また、海外短期留学プログラムでは、外国語による実によるコンプライアンス意識向上に向けた教育と役員と務能力および国際的感覚を持った従業員を育成するたの対話を実施しました。また、主要関係会社を含めた全

め、海外の語学学校へ 3～6 カ月間派遣しています。

従業員を対象に、e ラーニングによるコンプライアンス

2020 年度は新型コロナウイルス感染症の拡大により派教育を実施し、セントラル硝子グループ全体でコンプラ遣できませんでしたが、各国の受け入れ状況を確認しな

イアンス意識の向上に取り組んでいます。

がら今後も継続的に派遣をしていく計画です。その他、

AEC
トレーニー教育（リーダー育成）

スキルアップ
支援制度
SE教育（技能伝承）

約5年毎

2021 年度の海外赴任予定者には、グローバル感覚を醸成するために外部研修へ派遣し、異なる文化や価値観に

一般職

QCC全社大会、技能者向け講座、
各種学習会

一般職研修

対する柔軟性を高めるサポートも行っています。

OJT制度（職場教育）
新入社員研修・新入社員フォローアップ研修（D）
取り組み結果（C）
評価

語学学習支援の仕組みの改善

・受講者のスピーキングの弱点を補うサポートにより、英会話力が向上した
・英語、中国語、韓国語教育の学習支援を実施し、各語学力が向上した○

・語学学習支援の継続

管理職のマネジメント力強化

・選抜された研究職社員を MOT プログラムに派遣した・選抜された管理職を外部研修に派遣した・マネジメント力強化に向けた上級課長職研修を実施した○

・経営幹部候補の人材育成の継続

海外関係会社へのトレーニー
派遣

・新型コロナウイルス感染症の流行により、海外トレーニー派遣を中止した－

・国際的感覚を持った人材育成の継続AEC トレーニー教育を通じた・選抜されたトレーニーに対する基礎教育およびテーマ活動により、問題解
次世代現場リーダー育成の継決力が向上した
続実施○

・次世代現場リーダー育成の継続

階層別教育プログラムの改善と実施○

・階層別教育プログラムの継続

課題「キャリア開発教育」によるグローバル
人材の育成「ものづくり教育」による
現場力向上

役員によるコンプライアンス教育（P）2020 年度計画

評価：○…目標を達成

CSR 報告書 2021

・役員による若手中堅層に対するコンプライアンス意識向上教育を実施した・現場力向上に向けた階層別教育プログラムを実行した△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要―…評価対象外（A）
2021 年度の取り組み

次世代現場リーダーの育成
セントラル硝子は、製造現場における技能職の次世代リーダーの育成を目的とし、AECトレーニー選抜教育を実施しています。アクティブ・エキスパート・センター（略称
AEC）
は各工場に設置された技能伝承・発展に特化した教育機関であり、
毎年製造現場から選抜された次世代リーダー
候補を「AECトレーニー」
として1年間の教育を行います。
トレーニーは、3 カ月の基礎教育を受けた後、工場か

化学研究所

早坂 達哉

2019 年 4 月から 2 年間、東京理科大学 MOT（経営学研
究科 技術経営専攻）に通学しました。
東京理科大学 MOT はさまざまな年齢・業種の社会人が通学しています。入学当初、議論の積極性と質の高さに驚きました。多様な専門性を有する教員・学生とのディスカッショ
ンでは、自分では思いつかないような目からウロコな意見が積み重なり、思いがけない結論となることも多かったです。
このプロセスこそが、イノベーション創出に繋がっていくものと実感しました。授業後は各々の専門分野について勉強会を行うことも多く、授業外での活動が盛んなことも MOT の素晴らしさだと思います。
業務と並行して土曜日と平日に 1～3 日通学し、大量の事
前レポートがあり寝不足になるほど多忙でしたが、それに見合う経験でした。レポートは設定された枚数に収めるため、考えを整理する必要があります。それを積み重ねることにより、深く考える習慣が身につきました。2 年目はコロナ禍の影響で web 授業が中心となり、ほかの受講者と直接会う機
会が少なかったことは残念でしたが、オンラインでも活発な議論となるよう心掛けていました。
経営学は方向を示すための羅針盤のような存在です。羅針盤があっても航海にリスクがあるように、経営学を学んでもそれだけでビジネスがうまくいくわけではありません。実務に活かすためには経営学を「思考の軸」として活用し、考えに筋を通してより深い考察をすることが必要です。また、この思考の軸は自身で新たな普遍的な論理を生み出し、活用するための基礎ともなります。MOT は、そのための鍛錬の場、「考える力」を養う場だと考えています。
今後、MOT で学んだことを活かして会社に貢献していきます。

CSR 報告書 2021

各工場の取り組み■ 2020 年度目標と取り組み結果

VOICE

社会とのかかわり

指導職研修

間接部門研修指導職

サブリーダー研修2020 年度は、若手中堅層向けの研修において、役員シリンダーの構造を知る分解作業

従業員とのかかわり

職能
資格

コンプライアンス教育
セントラル硝子は、社会的責任を果たす上でコンプラ【全員対象】◆通信教育 ◆語学教育（英語、中国語、韓国語） ◆海外赴任者準備教育（語学）■ ものづくり教育ていきます。

か月間で英会話力が格段に向上しました。2021 年度も開講し、従業員の語学力向上をサポートします。

新入社員研修・
工場研修・配属研修

今後も継続して経営幹部候補となる人材の育成を行っ

品質向上への取り組み

海外短期留学

2年目研修

グローバルマインド
醸成プログラム

指導職

5年目研修

ＭＢＡ
（海外、国内）

◆
海外
赴任者
準備教育
（語学）

ＭＯＴ

新任係長職研修

語学教育
（英語、
中国語、
韓国語）

監督職
選抜研修

監督職

人事評価・
人材育成者教育

組めるように、目標達成シートを作成し、毎月末に実

マネジメント選抜研修
海外職業訓練新任管理職研修

トを行いました。また、受講者自身が目標を持って取り選抜型教育プログラム

環境・安全への取り組み

2020 年度の「海外要員育成英語講座」は、受講者そ該当者参加型プログラム

コーポレート・ガバナンスを図るという実践的な活動を行います。

くり教育」の 2 つの体系から成り立っています。双方の講するプログラム（選抜型教育プログラム / 強化プログ30ら課されたテーマに基づき、実際に製造現場に足を運セントラル硝子の教育体系

31社会とのかかわり

地域社会との共生のために
地域社会との共生は、企業の存続には必要不可欠です。セントラル硝子
グループは、地域社会の一員として、社会に貢献する活動を通じて、地ンの活性化にも繋がっています。パトロールなどでは今的に図っていきます。なお、今回コロナ禍の状況でもまで以上の情報共有が可能となり、早期に地域の方々のWeb 形式で開催したことが評価され、（一社）日本化ご要望を伺うことも可能となりました。築港地区自治会

学工業協会から RC 優秀賞をいただきました。
コーポレート・ガバナンス

からは本活動について、感謝の声を頂いております。

域との共生と発展に努めていきます。

2020 年度は新型コロナウイルス感染拡大防止を図る
ため、築港地区自治会と連携を取り、時期を変更して取り組みを行いました。
近隣地域の生活環境にもかかわる重要な取り組みとし

港湾道路定期清掃
堺製造所とセントラル硝子プラントサービス（株）堺
工場は、政令指定都市である堺市の「堺市まちの美化を貢献活動の一環として、チャリティーフリーマーケット推進する条例」に基づいた取り組みとして、近隣企業十へ参加しています。この活動ではセントラル硝子グルー

数社の人々と、物資の運搬などに利用する製造所前の港プの従業員から寄せられた品物を販売し、その売上金は湾道路の定期清掃を年間計画に沿って行っています。

社会福祉活動用の基金として積み立てられ、過去には車2020 年度は、年 2 回実施とする年間計画に沿って、いすやリクライニングチェアの寄付を行っています。

それぞれ 20～30 名の参加により歩道の除草やごみ収集

2020 年度は、千代田区社会福祉協議会の子育てサロ

域の皆さまが安心して住むことができる環境活動と、コ
ミュニケーションのさらなる活性化を目指し、継続的に活動を行っていきます。
第 16 回宇部地区 RC 地域対話集会リモート風景

その他の地域活動
工場名などの清掃活動を行いました。
また、 新 型 コロナウイル ス の 感 染 防 止 対 策 により子育て世代に一人親や共働きの家庭が多いことから、孤2020 年度は開催されなかった大阪湾の海浜清掃につい独を感じている親子が多いといった課題があります。子育ても、行政・近隣企業とともに活動を継続していきます。

・工場一斉 5S の日に市道、県道の清掃活動（1 回 / 月）・常盤公園の清掃活動（1 回 / 年）
・小野湖の清掃活動（1 回 / 年）
宇部工場
・秋吉台の草原を守り、育む活動（1 回 / 年）
・水を守る森林整備活動（1 回 / 年）
・スイーパーによる道路清掃（毎日）てサロンは、そのような環境におかれた親子の交流の場として、地域住民や学生などのボランティアにより運営さ築港地区での側溝清掃活動

れています。
新型コロナウイルス感染症の影響で子育てサロンへの第 16 回宇部地区 RC 地域対話集会

福祉協議会事務所にて贈呈式が行われ、地域支援係の職

宇部地区の化学企業 3 社 4 工場は、2 年に 1 回地域住員の方と子育てサロンでボランティアをされている民生

民との対話集会を開催しています。2020 年 11 月の第委員の方にご出席いただきました。

16 回集会は、新型コロナウイルスの感染防止のため、労働組合としては、運動方針にも掲げているとおり、初めての Web 形式で開催し、行政ならびに地域の NGO

今後も社会貢献活動に積極的に取り組んでいきます。

や一般市民の方々など 64 名が参加されました。まず、活動とそのコミュニケーション活動」の説明、特定非営

側溝清掃活動利活動法人の環境団体宇部環境コミュニティ－からは化

松阪工場は、地域貢献活動のひとつとして築港地区側

工場概要や環境保安防災の取り組みについて説明したあ

溝清掃を行っています。

千代田区社会福祉協議会事務所での贈呈式

32

CSR 報告書 2021

学物質の排出量の説明、および参加企業 3 社 4 工場からとに、地球温暖化対策および化学物質管理や廃棄物の管

この側溝清掃は、築港地区自治会が自治会活動の中で理などのテーマについて意見交換を行いました。各テー取り組まれていますが、松阪工場起因による原料飛散でマで活発な意見が出され、環境に関する具体的な意見交

ご迷惑を掛けていることを真摯に受け止め、率先して側換が行われるなど有意義な対話集会となりました。

溝清掃参画を提案し、対象となる範囲の側溝清掃を実施

今後も地域の皆さまとともに安全・安心な事業所を構しています。本活動が、地域住民とのコミュニケーショ

築するため、地域の方々とのコミニュケーションを継続

・夏祭りへ近隣の方々を招待（2020 年はコロナ禍により中止）・三重県産業廃棄物対策推進協議会の「鳥羽市答志島の漂着物清掃」に参加
・三重大学（国際環境教育センター）主催の松名瀬海岸清掃活動への参加（2020 年はコロナ禍により中止）
・松阪市環境パートナーシップ会議「まつさか環境フェア」
へエコガラスの出展（2020 年はコロナ禍により中止）
松阪工場 ・松阪多気地区労働者福祉協議会の「松名瀬海岸清掃ボラ
ンティア活動」への参加（労働組合松阪支部）
・松阪市主催「まちなか清掃活動」への参加
・スポーツ少年団等へのグラウンドの無料開放
・エコキャップ回収（労働組合松阪支部）（2020 年度はコ
ロナ禍により中止）
・近隣自治会へ臨時駐車場としての社有地無料開放
・松阪市「Matsusaka-EMS 外部環境監査」審査員として派遣

各工場の取り組み

日本化学工業協会から「レスポンシブル・ケア（RC）

港湾道路定期清掃・工場周辺道路の定期清掃・コンビナート近隣工場との環境・安全に関する定期情報交換会
川崎工場
・東京湾環境一斉調査への参加（工場周辺の東京湾水質分
析の実施および報告）
・浮島地区近隣事業所合同防災訓練への参加

社会とのかかわり訪問はできておりませんが、昨年 10 月に千代田区社会

活動内容

従業員とのかかわり

ンに子供用遊具を寄付しました。千代田区の特徴として、品質向上への取り組み

セントラル硝子労働組合本社支部・川崎支部は、社会て、地域貢献活動を積極的に行っています。今後も、地

環境・安全への取り組み

千代田区社会福祉協議会「子育てサロン」への遊具寄付

・各種募金を社会福祉活動に寄付
・大阪府清港会による堺泉北港の航行船舶の安全と環境保全事業に協賛松阪工場
・堺市の消防協力事業所として、大規模災害時の救助・消堺製造所
火・救護などへの人員派遣対応
・堺製造所にて献血活動実施
・湾岸道路の清掃実施

CSR 報告書 2021

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各工場の取り組み

地域の安全・安心の確保のために各工場は、「安全第一」に昼夜を問わない保安防災体制のもとで、安定した製品供給に向けた生産活動を行っています。
地域への環境の配慮、地域の皆さまとのコミュニケーション活動を継続し、センセントラル硝子の各工場は、「安全第一」に昼夜を問わない保安防災体制を敷いています。
地震発生時の漏洩・火災を想定した防災訓練および津波避難訓練は、各工場敷地内の関係会社、常駐している協力業者の方々を含めた訓練として、計画的に実施してコーポレート・ガバナンス“ものづくりで築く より良い未来”の実現に向けて、セントラル硝子グループの保安防災活動います。
近隣住民の皆さまが安心できる安全な工場を維持するために、継続して保安防災活動に努めていきます。

トラル硝子グループ製品を通じて、真に豊かな社会の実現に貢献していきます。

山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

従業員数

653 名（2021 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目フッ素関連製品、その他化成品

認証取得状況

ISO14001 認証取得（2000 年 12 月）
ISO45001 認証取得（2020 年 2 月）

神奈川県川崎市川崎区浮島町10 番 2 号

従業員数

236 名（2021 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目

無機化成品、有機化成品

認証取得状況

ISO14001 認証取得（2007 年 5 月）
ISO9001 認証取得（2001 年 7 月）

236 名（2021 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目

自動車用安全ガラス
建築用および自動車用板ガラス
建築用加工ガラス

認証取得状況

ISO14001 認証取得 （2000 年 4 月）
ISO9001 認証取得 （2003 年 11 月）
IATF16949 認証取得（2018 年 6 月）

松阪工場は、2002 年に砒素・鉛を含有した地下水が確認され、2020 年 3 月にフッ素を含有する地下水が確認されたことから、地下水の浄化作業を継続して実施しています。

松阪工場堺製造所

所在地

大阪府堺市堺区築港南町 6 番地

従業員数

41 名（2021 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目建築・住宅用板ガラス

製造所長メッセージ
堺製造所は、大阪府堺市の中央に位置しており、セントラル硝子のガラス事業発祥の地として、1959 年から板ガラスの生産を開始しました。1982 年には、製造方法を現在のフロート法に変更し、生産を行っています。
ガラス溶解炉は、操業条件を見直し、生産性を改善する 松阪工場堺製造所長
ことによってエネルギー原単位の削減を進めるとともに、 谷瀬 伸久
廃棄物をリサイクル化するだけでなく、有価物への転換も進めながら、廃棄物のさらなる削減に繋がる取り組みを行っています。
「ものづくりで築く より良い未来」をモットーに、ものづくりを通して、地域の皆さまが安心して生活でき、真に豊かな社会の実現に貢献するよう、
環境、安全に配慮した工場であるよう努めていきます。

各工場の取り組み

所在地

川 崎 工 場 は、 次 世 代 低 GWP フ ッ 素 系 発 泡 剤 HFO1233zd（E）、優れた環境性能と高い洗浄性を両立した次世代フッ素系溶剤 HFO-1233zd（Z）、医薬品中間体、
フォトレジスト材料、リチウムイオン電池電解液など、ファインケミカル製品を中心に生産しています。
川崎工場長
これら製品の製造過程で発生する副生成物については 末永 茂
3R（Reduce、Reuse、Recycle）活動を推進し、引火性廃油の有価物化／リサイクルや汚泥のリサイクルなどに積極的に取り組んでおり、廃棄物の最終処分量を 2000 年度比で 90% 以上削減しています。これらの当社の環境活動
への取り組みが川崎市に認められ、条例に定める「環境行動事業所」に認定されています。
保安防災活動においては、川崎工場は危険物等を多量に取り扱う石油コン
ビナート等特別防災区域に位置する事業所であるため、事業所単独の防災訓練の他、関係機関との総合的な防災訓練を実施するなど、事故・災害の防止に努めています。
環境、安全への配慮に終わりはありません。川崎工場は今後も継続してこ
れらに取り組んでいきます。

三重県松阪市大口町 1521 番地 2

従業員数

社会とのかかわり

川崎工場

工場長メッセージ

所在地

松阪工場は、世界で唯一である連続両面磨き法のデュープレックス設備等による板ガラス、ならびに自動車用・建築用の加工ガラスを製造しています。
松阪工場では、多量のエネルギーと資源を費やすため、
従来から環境保全活動を活発に行っています。
松阪工場長
省エネルギー・省電力および CO2 削減のために、ロス 川瀬 将昭の削減、大規模な改修に合わせた省エネルギー機器の導入、操業技術改善を推進しています。
廃棄物については、全国的にも厳しい環境の中、端板ガラスをほぼ全量再利用し、さらにハイレベルな削減活動と有価物（商品）化に取り組み続けています。
排水処理としては、地域協定値を遥かに下回る値を実現する設備を設置し、地域の安全、安心を図っています。
「ものづくりで築く より良い未来」をモットーに、一人ひとりが継続的改
善で成長を目指し、地域に貢献し、感謝の心を忘れずに、安全で笑顔溢れる工場であるように努めていきます。

従業員とのかかわり

ISO9001 認証取得（1997 年 12 月）

松阪工場

工場長メッセージ

品質向上への取り組み

所在地

宇部工場は、瀬戸内海宇部臨海工業地域に位置し1936 年に設立され、ソーダ事業から生産を開始して以来、肥料やファインケミカル製品へと事業を展開してきました。現在ではフッ酸を原料とした有機ならびに無機フッ素化合物のファ
インケミカル製品を主体に製造を行っています。特に当社が開発したすべての半導体プロセス用クリーニングガス製品は、 宇部工場長
地球温暖化係数（GWP=Global Warming Potential）ゼ 毛利 勇
ロの環境にやさしい製品です。さらに次世代低 GWP のノンフロン型フルオロ
カーボン製品の製造も行っており、これらの製造を通じて環境対応事業に積極的に取り組んでいます。
工場における温室効果ガス削減の取り組みとしては、各プラント運転条件の最適化や高効率機器の導入、重油から都市ガスへの燃料転換等の省エネ活動を展開しています。
また、廃棄物削減の取り組みとしては、製造工程の廃液から原料である蛍石を回収する設備や、各プラントから発生する廃油の一部を燃焼処理する設備を設置し、資源の循環および廃棄物最終処分量の削減に努めています。
2020 年 2 月には、労働安全マネジメントシステムであるOHSAS18001から
ISO45001への移行を完了するとともに、安全で安心かつ健康的な職場環境の構築に努めています。

環境・安全への取り組み

宇部工場

工場長メッセージ

電子材料用板ガラス、建築用摺ガラス
認証取得状況

ISO14001 認証取得（1999 年 12 月）
ISO9001 認証取得（1999 年 2 月）

川崎工場は1982年の1, 2-ジクロロエタン漏えいに起因する地下水の浄化作業を継続して実施しています。

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CSR 報告書 2021

CSR 報告書 2021

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セントラ ル 硝 子

第 55 回 テーマ

国際建築
設計競技

ボディ
・カルチャー・クラブ

セントラル硝子では、1966 年より「セントラル硝子国際建築設計競技」を主催しています。審査

員には日本の建築において著名な先生方を招き、国内外から建築を志す学生や第一線で活躍されている建築設計者の方々の関心を集めています。2020 年は応募作品 180 点（うち海外から 57 点）の中から最優秀賞が選ばれました。

経済性や合理性の追求と、自然環境の維持や歴史的・伝統的な文化の保持とが同時に求められる

現代にあって、このコンペが望ましい社会や環境を考えるきっかけの一つになればと願っています。

第5 1 回
最優秀賞

セントラル硝 子 国 際 建 築 設 計 競 技

ブーン・ハウ・リン

第 55 回 最優秀賞
Neo-Ergonomic Culture

優秀賞

ピャエゾーン・アウンスー （2名，フリーランス，日本）

作品名

アリエル・ジャンセン・ビンタン（イエール大学建築大学院，米国）

セン
トラル硝子 国際建築設計競技の審査員
アンダーソン・ワン（メルボルン大学，オーストラリア）

ブーン・ハウ・リン（日本、フリーランス）
Neo-Ergonomic Culture
ピャエゾーン・アウンスー（日本、フリーランス）
最優秀賞 糸魚川遼（ノザイナー）FARMNASIUM●タクティカル・アーバニズムのように都市をカスタマイズしていく提案．公共財の中に自分たちの身体を活性化するための要素を見出し，シェアするのは新しいコモンズのあり方であり，これをクラブと呼んでいるのが面白い．

（塚本）●農業が健康増進に役立っていたという前提の発見が面白い．やりたいことが明確に伝わってくる表現も素晴らしかった．

●ボディカルチャーというテーマを，狭義のスポーツから日常生活の活動と捉え，それを究極まで解釈を広げて一種のアイロニーにまで拡張したところが面白い．
またクラブがメンバーシップや空間的な括りではなく，ユビキタス的に取り扱われているのが面白い．

審査委員長●農業を過去まで遡って再定義することで空間のつくり方にも関係しそうなきっかけとなっている点が面白い．

（隈）●昨今ではバリアフリーなどが謳われるが，むしろ負荷をかけてアクティビティをつくるというのは新鮮で，ありだと感じた．

（亀井）●非常に簡単であり，すぐできそうだと思わせる提案であるのが面白い．

（賀持）

（内藤）
（青木）
（隈）

●アジアの風景を農業的なものに置き換えるという発想が政治性を持っていて興味深い．

●好きな時に行くことができる場所があれば農村と都市の人の障壁を溶かす方法のひとつになるかもしれない．ただメンテナンスなどの部分をもう少し考えるべきだと感じた．

内藤 廣●ボディ・カルチャーと農業を結びつける視点にはハッとした．

（塚本）
（賀持）

内藤廣建築設計事務所

隈 研吾
隈研吾建築都市設計事務所©The Courier

優秀賞

クォ・オン・フィリップ・ファン（Else design，香港）
ジャジュン・エイドリアン・ハン（シンガポール国立大学，シンガポール）

PENCIL PALESTRA

亀井 忠夫

株式会社日建設計●香港のペンシルビルに対する風景が魅力的．水平・垂直のどちらも活かそうとしている点が着想として面白い．

（亀井）●街の中に建築物ではなく大きな遊具が建ち，人が集まることで街の景色を変えていく要素になり得ると感じたが，もうひとつその点に踏み込んだ展開がほしかっ
た．

（青木）

●都市空間の新たな提案．ビルと人の新しい関わり方が見えた．

（巻幡）
（隈）

●既存の都市の文脈に対して，ドラマチックすぎる気がした．もう少し小さなスケールに目を向けたほうがよいのではないか．

青木 淳
AS

作品説明
私たちは既存の公共インフラに反人間工学的な要素を取り入れ、この極めて快適な生活様式にチャレンジすることを考えました。視覚的手がかりに従いがちな人間行動を活用し、いくつもの新しい仕掛けを考案しました。
これらの反人間工学的な仕掛けを利用する、しないは個人の自由です。使ってくれ
る人も、そうでない人もいるでしょう。こうした仕掛けを使って運動を続けていくと、次第に身体行動の変化を実感するはずです。しばらくすると、その行動による影響が波及して仲間が増え、それ自体が文化となり、さらに多くの輪が広がってくに違いありません。
このようにして、集まった人間とその肉体が共に行動の変化を経験する文化、「ボディ・カルチャー」が形成されます。その結果、身体行動を変える文化を共有するす
べての人々が、「ボディ・カルチャー・クラブ」となるのです。
0 2 6 |202 1 |01

コロナ禍で行った審査

従来は大会場にて公開審査と表彰式を行っておりましたが、今回は新型コロナウイルスの感染症対策とし課題：て、株式会社新建築社の司会進行によるリモート審査としての開催としました。最優秀賞、優秀賞、入選作品が選ばれ、その模様はライブ配信を行いました。

風土と暮らす家©Masakazu Yoshiba

賀持 剛一
株式会社大林組

塚本 由晴
アトリエ・ワン

巻幡 良忠
セントラル硝子株式会社

人間は自然環境から身を守るために家屋をつくり、長常務執行役員大し、地域文化を衰退させることとなった。
21 世紀、さい年月をかけて地域特有の建物を創造してきた。その結リモート審査風景

まざまな災害や荒廃する地球環境を前にしてわれわれ

果、場所によって建築のあり方が異なり、地域固有の文は改めて「風土」という言葉を見直す必要に迫られてい化の土壌ともなってきた。
CSR 報告書 2021 表紙コンセプト

る。土地固有の気候や地質、地形や景観を読み取り、その融合による新たなソリューションの誕生
CSR
界中に均質な建築が生み出されるようになった。
機能性
2021

した自然と調和する建築のあり方が求められている。
「風しかし 20 世紀に入るとモダニズムの台頭とともに世主力事業である「ガラス」と「化学」分野
報告書

Corporate Social Responsibility Reportです。異なる分野の融合によって新たな事や合理性や経済性を優先する建築は、場所、季節、時間業の創出・拡大を、2 つの円弧が溶け込み新たな色合いを作り出すビジュアルイメー
を問わず常に一定の気温や湿度や明るさを室内に提供
ジに落とし込みました。調和のとれた色味してきた。しかし、その代償としてエネルギー消費を拡と柔らかい形は、社会に寄り添う在り方も示しています。

お問い合わせ先：環境安全部
お問い合わせ先：
環境安全品質マネジメン
ト部
お問い合わせ先
環境安全品質マネジメン
ト部〒
101-0054 ：東京都千代田区神田錦町
3 丁目 7 番地 1（興和一橋ビル）〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3丁目7番地1
東京都千代田区神田錦町3丁目7番地1（興和一橋ビル）TEL.03-3259-7359
FAX.03-3259-7394
http://www.cgco.co.jp/〒101-0054（興和一橋ビル）TEL.03-3259-7359 FAX.03-3259-7394
FAX.03-3259-7394 http://www.cgco.co.jp/
http://www.cgco.co.jp/
TEL.03-3259-7359

れらから生み出された歴史や文化をも含む「風土」に則土」を考えることは、気候や地形を読み取るだけではな
く、そこに暮らす人間そのものを考えることにつながるはずである。

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