2011 年度版

大菩薩峠より大菩薩湖を望む

環境と化学のｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀｰ

目

次

ご挨拶

…………………………………………………………

1

環境方針

………………………………………………………

2

1．事業の概要………………………………………………

2．〝自然と化学〟について………………………………

3
5

3．2010 年度の環境活動を振り返る………………………

6（1）環境目標達成状況とその評価……………………

6

…………

13

………………･………

16－ 化学物質の管理（ケミカルセンター）－ 営業部門の環境貢献活動………………･…

18…………………………

21－ 地域の環境保全活動への参加（2）環境関連法規等の遵守状況（3）代表者による全体の評価と見直し………………

22……………………

22…………………………………………………

23

4．2011 年度の環境目標と活動計画
5．おわりに

6．当社の環境管理組織
編集後記……………………………………

24…………………………………………………

25

表紙の写真について
だいぼさつ「大菩薩峠」は剣士･机竜之介を主人公とする中里介山の小説*1 でも有名な
山梨県甲州市（旧塩山市）と北都留郡小菅村との間にある標高 1,897m の峠。
（*1 大正時代の連載小説）
だいぼさつ

か み ひ かわ

「大菩薩湖(上日川ダム)」は東京電力が揚水発電のために作った人造湖で下
まつひめ

かず の が わ

池「松姫湖(葛野川ダム)」との水の往来で最大 80 万 kW の電力を発生させている。（撮影 2011 年 4 月 鹿島英敏）

ご挨拶
化学品専門商社としての企業活動を通じ、関係する全ての皆様から信頼されるソーダニッカを構築して、最重要課題と位置付けた環境保全活動に邁進してまいります。

当社の環境活動は、エコアクション２１への登録日（２００６年３月）より遡ること３年半前、環境省策定の「環境活動評価プログラム」への参加登録を契機にスタートし、今年で９年目を迎えております。
２０１０年度は、世界経済がリーマンショックからほぼ立ち直りを見せ始め、当社を取り巻く経営環境も改善してきましたが、年度最終月に日本は未曾有の大地震に襲われました。
地震大国で対策も十分に講じていたはずの日本で、地震学者でも予想出来なかった千年に一度の大地震・大津波の前に成す術もありませんでした。さらに被災した原子力発電所からの放射能汚染が多方面に新たな難題を生むなど、政治経済をはじめ環境への取組みまでも一変せざるを得ない年度になってしまいました。
この震災により、当社は仙台支店の事務所と七ヶ浜ケミカルセンターが被災し、一時的に業務が停滞しましたが、現在（９月）では事務所の移転が完了したほか、ケミカルセンター
も通常業務に戻っております。復旧までには社内外から温かいご支援をいただき、厚く御礼申し上げますとともに、今後は東北地方の復興のため尽力する所存です。
さて、環境活動については、当社で二酸化炭素排出量の計測を開始した２０００年度から１１年間で２３％削減することができました。その内、エコアクション２１の参加登録からの９年間、継続的な環境活動で１４％削減できたことは、その導入効果があったものと実感しています。但し、２０１０年度は新電算システムの導入作業があり、電力や紙の使用量が前年より多少増加しましたが、新システムの定着後は削減ペースに戻るものと考えております。
当社は日々の環境活動に加え、営業活動での環境課題の取り込みや清掃活動や植林活動な
どの社会貢献活動から役職員の意識は着実に高まりつつあり、今後も継続的に地道に環境活動を積み重ねることが会社全体の信頼を増すことにつながるものと確信しています。
２０１１年９月

代表取締役社長

－

１ －

柳

康洋

－ １ －
ソーダニッカは、化学品専門商社として日本の基礎産業である化学工業にたずさわっており、化学工業薬品、合成樹脂原料・製品、産業用機器類の販売を行っている。また、主力薬品については、安定供給策として保管業務も行っている。
これらの事業をグローバルに展開する企業として、企業理念に掲げる『信用を第一』に『社会に貢献する』企業でありつづけるために、地球環境保全への取組みをソーダニッカにおける最重要課題と位置づける。

環 境 方 針ソーダニッカ株式会社は、企業経営を通じて地球環境へ配慮していくことを目的に、以下のことを実施していきます。

1．事業活動を通じた地球環境保護への取組み
企業経営において環境負荷の低減に積極的且つ継続的に取組んでいくために、自ら定めた目標に向かって全社員が自主的に行動する。また、営業活動においては環境負荷の少ない商品・技術・サービスを社会に提供するとともに、ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰにおいては安全管理と環境保全に努めていきます。

2．資源・エネルギーの効率的利用
資源・エネルギーの消費や廃棄物の排出状況等をﾁｪｯｸし、環境への負荷を常に認識し､Reduce(廃棄物削減)､Reuse(再使用)､Recycle(再利用)､新エネルギー等の活用、グリーン購入に取組みます。

3．環境関連法規の遵守
関連する環境法規制・基準及びその他の同意する要求事項を遵守します。

4．継続的環境改善への取組み及び地域社会との共生
環境保全に関する目標を設定し、取組み結果を見直すなど継続的な環境改善に取組
むとともに、地域社会との共生を実践するために社会貢献活動に積極的に参加していきます。

5．環境活動の定着と環境情報の公表
全従業員に対して、この環境方針の周知徹底を図るとともに、環境教育を計画的に行い、環境保全活動の定着、向上に努めます。また、環境行動計画及びその実施状況
並びに環境関連情報については『環境活動レポート』に取りまとめて公表します。

更新履歴2005 年 4 月 1 日 制定

2011 年 4 月 1 日

2008 年 4 月 1 日 更新

ソーダニッカ株式会社

2011 年 4 月 1 日 更新

代表取締役社長

－ ２ －

柳

康洋

企 業 名
本社所在地
代 表 者
創
立
資 本 金

ソーダニッカ株式会社 URL:http://www.sodanikka.co.jp
東京都中央区日本橋 3-6-2 日本橋ﾌﾛﾝﾄ
取締役社長
柳 康洋
1947 年 4 月 1 日
37 億 6,250 万円（2011 年 9 月 1 日現在）
（東京証券取引所 第一部上場）◆環境管理組織
環境責任者
担 当 部 署
環境担当者
連 絡 先

常務取締役 鈴木 四郎
ｿｰﾀﾞﾆｯｶ EMS 委員会 事務局
江幡 光隆（事務局・総括担当）
電話 03-3245-1824
FAX 03-3245-1869
E-mail: m-ebata@sodanikka.co.jp

事 業 内 容化学品専門商社として、全国 9 ヵ所に事業所を配置し、主として化学工業
薬品、石油化学製品、合成樹脂原料及び加工製品、電子材料、産業用機器等の仕入・販売を行っています。
また、主力化学品については、取引先への安定供給を目的として国内 3 ヵ所にケミカルセンター、１ヵ所に倉庫を保有しています。

◆事業規模（売上高と役職員数の推移）（2011 年 3 月 31 日現在）

売上高・役職員数

（億円）
1,100
1,050
1,000
950
900
850
800

売上高
役職員数

1,040

400

1,063
1,006
972

314

（名）

314

304

(見込)

970
(見込)

300

350

300

300
250
2007年度

2008年度

2009年度－

３ －2010年度

2011年度◆ｴｺｱｸｼｮﾝ 21 認証登録の対象範囲

全国 12 ヵ所の事業所
本社（東京）
大 阪 支 社
札 幌 支 店・苫小牧営業所
仙 台 支 店
静 岡 支 店
名古屋支店
広 島 支 店
高 松 支 店・三 島 営 業 所
福 岡 支 店・宇 部 営 業 所

ケミカルセンター
釧路
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
仙台七ヶ浜 ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
広島大野
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ☆各支店に所属◆事業規模（2011 年 5 月 23 日現在）
１．オフィス（賃借） *赤字は昨年から変更
床面積（㎡）

本社（東京）
大阪支社
札幌支店
●は事業所
苫小牧営業所●はｹﾐｶﾙｾﾝﾀ
ｰ
仙台支店
名古屋支店
広島支店
高松支店
三島営業所
福岡支店
宇部営業所

◆事業規模（2011 年 4 月 1 日現在）

釧路ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
七ヶ浜ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
大野ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ

171
30
12
4
11
12
11
12
3
15
3

※仙台支店 2011 年 5 月 23 日事務所移転

２．静岡支店及びケミカルセンター（社有）
静岡支店

1,888
446
271
57
182
190
197
235
166
334
129

役職員数（人）事務所（㎡）

役職員数（人）

敷地（㎡）

倉庫（㎡）

204
75
84
117

12
6
4
6

4,070
7,770
10,040
2,612

827
－
1,011
264

－ ４ －

・東日本大震災
3 月 11 日の大震災では、当社の釧路と仙台･七ヶ浜ケミカルセンターが被災しました。
釧路ケミカルセンターは一部設備の修理のみで２日後に再開できましたが、七ヶ浜ケミ
カルセンターは震源地近く、復旧までに多尐時間を要しました。在庫品のローリー出荷再開までに 2 週間、船の受け入れ再開までに 3 ヵ月間を要しました。設備損傷や地盤沈下などの被害もありましたが、幸いケミカルセンターの立地が地形的に恵まれ、近隣と比べると奇跡的とも言える軽微な被害に止まりました。

・自然の脅威今回の震災では、「自然の脅威」を改めて思い知らされました。人類はこれまでも自然災害に遭遇する度に英知を集めて克服してきた歴史がありますが、今回の震災で感じたことは、『人類はこれからも自然災害から逃れられるものではない。人類の自然災害への対処は、自然との対峙ではなく自然との調和の中から見出すものであり、科学技術を過信することなく自然の脅威を受け入れることが基本となる。』と言うことです。そのために設備の充実や災害対応訓練を行い、人命を尊重し設備被害をも最小限にすることに最善を尽くしていきたいと思います。
・物流基地（ケミカルセンター）
当社は物流基地を全国４ヵ所設置しており、近隣のお客様にローリーでカ性ソーダ（水酸化ナトリウム）や濃硫酸など毒劇物*1)などを輸送しております。こうした毒劇物を取扱うことから、商品の輸送時や納入時に重大事故を起こさないよう、輸送会社とともに安全会議や防災訓練を定期的に行うほか、設備の老朽化に対しても点検･補修等を定期的に実施しています。
*1)毒劇物：「毒物及び劇物取締法」により規制される毒性や腐食性が強い化学物質

釧路･津波による冠水

七ヶ浜･タンク内ライニング剥離

釧路･津波による冠水

七ヶ浜･地盤沈下土台亀裂－

５ －2010 年度は 2007 年からの 3 ヵ年実行計画の最終年度でした。
・電 力 使 用 量：全社合計で 2008 年、2009 年と 3 年連続増加。
・ガ ソ リ ン 使 用 量：社有車のハイブリッド車へ切替えにより減尐。
・コ ピ ー 用 紙：新システム導入会議等で増加。
・環 境 営 業：昨年度から取り組む太陽電池モジュールの販売が増加。

（1）環境目標達成状況とその評価

環境目標

1．二酸化炭素排出量の削減
全事業所から排出する二酸化炭素は、2010 年度は 2009 年度比１％削減とし基準年度（2007 年度）比で表記する。
＜20１0 年度目標＞

基準年度（2007 年度）比で事務所毎に目標を定める。

【二酸化炭素】全事業所発生量の 6.5％削減とする。(※2)
力】全事業所使用量の 12.3％増加を許容する。 (※1)

【電【ガ ソ リ ン】全事業所使用量の 12.3％削減とする。

二酸化炭素排出量はｵﾌｨｽ（事務所）とｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ（製造）に分けて管理しています。
(※1) 2008 年 9 月の本社移転に伴い、本社空調電力を管理項目に追加しました。
(※2) 電力 CO2 排出係数（単位：kg-CO2/kWh）2007 年の各電力会社の数値を使用し、他年度は再計算の上記載しました。
・北海道電力 0.517 東北電力 0.473 東京電力 0.425 中部電力 0.470 関西電力 0.366
中国電力 0.677 四国電力 0.392 九州電力 0.387(※2) 他石油製品の CO2 排出係数は「EA21 ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ(2009 年版)」の数値を使用

2010 年度 全社二酸化炭素排出量【目標】466 t-co2 △6.8％（2007 年度比）△1.3％（2009 年度比）
【結果】480 t-co2 △4.0％（2007 年度比）＋1.7％（2009 年度比）（未達）

全社二酸化炭素排出量推移（t-CO2）

800
600
400
200
0

625

2000年

597

605

*ｴｺｱｸｼｮﾝ21導入
561 556 537

522

2002年

2004年

2006年

－ ６ －

500

495

2008年

472

(目標)

480 475

2010年

・二酸化炭素排出量の推移
2000 年度：625t 登録前 3 ヵ年ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽﾃﾞｰﾀ収集
2002 年度：605t 「環境活動評価プログラム」東京･静岡が参加登録
2003 年度：605t 「環境活動評価プログラム」他全事業所が登録
2004 年度：561t 「EA21 ﾊﾟｲﾛｯﾄ事業認証審査」に登録
2005 年度：537t 「EA21」全社統合認証
2007 年度：500t 3 ヵ年計画初年度
2008 年度：495t 本社 9 月移転、空調電力を管理項目に追加
2010 年度：480t 3 ヵ年計画最終年度 △23.2％(2000 年度比) △14.4％(2003 年度比)

☆ 全社二酸化炭素排出量 ＝ 事務所＋ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ 二酸化炭素排出量の合計
事務所（割合 63％）304 t-co2＋3.1％（2007 年度比）
【二酸化炭素】
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ （割合 37％）176 t-co2 △14.6％（2007 年度比）

要因：新電算ｼｽﾃﾑ導入・2011 年度導入により、新旧システムが稼動、残業等増ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ車導入・ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ車導入ほぼ一巡、消費量は削減

2010 年度 全社電力消費量【目標】628MWh ＋12.3％（2007 年度比）△1.1％（2009 年度比）
【結果】632MWh ＋13.1％（2007 年度比）△0.5％（2009 年度比）（未達）

太陽光売電

全社電力消費量（MWh）

事務所
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ

800
600
(目標)

400

335

395

444

447

442

224

210

191

185

183

-１

-１

２００７年

２００８年

２００９年

２０１０年

２０１１年

200
0

☆ 全社電力使用量 ＝ 事務所＋ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
事務所（割合 71％）447 MWh
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ （割合 29％）185 MWh＋33.4％（2007 年度比）＋0.7％（2009 年度比）
△17.4％（2007 年度比）△3.1％（2009 年度比）

要因：事務所では新ｼｽﾃﾑ導入により残業･休日出勤の増加
2008 年 9 月本社移転、空調電力を管理項目に含めたため増加
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰは全般的に出荷量の減尐で使用電力量の減尐につながる*3 月 11 日大震災の影響はあるが、年間を通した場合は軽微（仙台支店）－

７ －ｴﾘｱ消灯(東京退社時)

昼休み消灯(東京)☆ 大野ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ 太陽光発電量 （2010 年 6 月～2011 年 3 月末）
発電量累計 4,277 kWh
売電量累計 785 kWh
CO2 換算量
2.9 t-CO2【設置】2010 年 5 月末日【場所】大野ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ（広島県廿日市市）【能力】4.59kW【製品】ｿｰﾗｰﾌﾛﾝﾃｨｱ(株)製 CIS 系【電力会社】中国電力(株) *CO2 排出係数 0.677t-CO2/kWh (2007 年度)

（kWh）

発電量

① 月別太陽光発電量 売電量

売電量

800
600

400

太陽光発電パネル200
0
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月② 時間当り平均発電量

(kWh)

発電量

3.0

2.0

1.0

0.0

受付･太陽光表示☆ 太陽光発電量

(時)

6～

7～

8～

ｸﾞﾗﾌの説明① 月別発電量

・8 月最大 冬場は夏場の半分強
・2010 年 4 月～6 月ﾃﾞｰﾀはなし② 時間当り発電量 ・12 時からの 1 時間が最大・7 時から 17 時までが発電時間
－

８ －

9～

10～ 11～ 12～ 13～ 14～ 15～ 16～ 17～ 18～

2010 年度 全社有車ガソリン消費量【目標】48.7 ｷﾛ㍑ △23.9％（2007 年度比）△1.0％（2009 年度比）
【結果】48.6 ｷﾛ㍑ △24.1％（2007 年度比）△1.2％（2009 年度比）達成

全社ガソリン消費量

（kℓ）

ｶﾞｿﾘﾝ

60.0
40.0

64.0

57.3

49.2

48.6

２００７年度

２００８年度

２００９年度

２０１０年度

20.0

(目標)

48.1

0.0
２０１１年度

要因：全社有車のガソリン消費量は、全事業所において、ハイブリッド車への切り替えにより減尐となりました。

「アイドリングストップ」
ステッカー（札幌）

意識付けのためのステッカー－

９ －2．紙使用量削減と再資源化の取組（1）紙使用量は、2010 年度は 2009 年度比 1％削減し、基準年度（2007 年度）比で記載する。
コピー用紙は、全事業所、全量「環境配慮型製品」とする。
※「環境配慮型製品」とは、当社「ｸﾞﾘｰﾝ調達ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ」を満たした商品とする。

2009 年度 全社紙使用量（2）排出する紙資源は種類ごとに計量し、ﾘｻｲｸﾙに供する。
【目標】8.9ｔ △7.3％（2007 年度比）
（3）機密を含む長期保存書類は、100％ﾘｻｲｸﾙに供する。
【結果】8.7ｔ △9.4％（2007 年度比）達成＜2010 年度目標＞ 基準年度（2007 年度）比で事業所ごとに目標を定める。
【紙使用量】全事業所として基準年度（2007 年度）比 12.4％削減とする。

2010 年度 全社コピー用紙使用量【目標】 8.4ｔ △12.5％（2007 年度比）△1.2％（2009 年度比）
【結果】 8.9ｔ △7.3％（2007 年度比）＋4.7％（2009 年度比）未達

全社コピー用紙使用量

（t）
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0

ｺﾋﾟｰ用紙

9.6

9.1

8.5

8.9

２００７年度

２００８年度

２００９年度

２０１０年度(目標)

8.8

２０１１年度

要因：コピー用紙は、2011 年度から導入する新システムの打合せや準備等の使用により大幅増加。新システムが定着後に使用が減尐する予定。

裏面利用－ １０ －

3．廃棄物削減と分別回収(1) 排出する一般ｺﾞﾐは分別・計量し、再資源化、削減に努める。
(2) プラスチック類は計量し、再生可能なものはリサイクルに供する。

全社資源ゴミ排出量

（t）
25

20

2.0

0.7

ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ

紙

1.5

1.4

1.5

15

10
5

(目標)

16.1

18.7

16.6

16.8

16.8

２００７年度

２００８年度

２００９年度

２０１０年度

２０１１年度

0－ ８ －2010 年度 全社資源ゴミ排出量【目標】 17.9ｔ ±0.0％（2009 年度比）
【結果】 18.3ｔ ＋2.2％（2009 年度比） 未達【資源ゴミ】

紙資源 （割合 92％） 16.8t＋1.2％ （2009 年度比）

ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ（割合 8％） 1.5t

＋7.1％ （2009 年度比）

要因：コピー用紙使用増で、紙資源排出量も増加。
長期保存書類は、全ての事業所でリサイクル処理に出しています。

分別ゴミ箱(東京)

分別ゴミ箱(東京)－１１ －

紙分別(東京)4．節水と排水管理(1) 賃借ｵﾌｨｽ(事務所)においては、ﾋﾞﾙ管理会社等と協力して節水に取組む。
(2) ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ、社有ｵﾌｨｽは、製品稀釈用水と生活水を区分管理し、生活水は前年実績以内に使用量を抑える。
(3) ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰは、水質汚濁防止法の特定施設基準（非該当）を自主基準として管理し、排水量を把握する。

【結果】ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ生活水使用量
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ排水量

1,076t1,529t

前年比+10t
前年比 △194t

削減

要因：2010 年度の生活水は昨年と比較してやや増加、排水量は大幅減尐となった。

節水コマ(高松)

節水コマ取付(高松)

5．グリーン購入
・ 印刷物､事務用箋､封筒､名刺などは環境配慮型製品を使用する。

【結果】ｸﾞﾘｰﾝ購入はｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝに従って管理紙、その他ｵﾌｨｽで使用する文具は、ｸﾞﾘｰﾝ調達ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝに則り購入しています。

再生紙･紙窓付封筒

環境に易しい商品を購入

－

１２ －

【全体評価】
オ フ ィ ス 電 力 ：2010 年度の消費電力は新システム導入検討作業、確認作業によって残業、休日出勤が増加し昨年に比べて増加となりました。
空調電力も同様に増加しました。
ガ ソ リ ン 消 費 ：ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞ車への切替が一巡し、ガソリン削減は今後はいかにｴｺ
ﾄﾞﾗｲﾌﾞを継続させるかにかかっています。
ｺ ﾋ ﾟ ｰ 用 紙 消 費：新システムや内部統制検討用の印刷物が増加、裏紙使用やﾌﾟﾛｼﾞ
ｪｸﾀｰ使用を強化するも使用増となっている。
廃 棄 物 と 分 別：全社的に紙ゴミの分別回収と計量を実施しています。
ﾌﾟﾗｽﾁｯｸｺﾞﾐも分別回収を継続している。
節 水 と 排 水 ：ｵﾌｨｽの節水はビル管理会社と協力し取組んでいます。
ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰでは無駄な洗車や散水を取り止めています。
ｸ ﾞ ﾘ ｰ ﾝ 購 入 ：コピー用紙は「ｸﾞﾘｰﾝ調達ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ」に則り環境配慮型製品を使用しています。

6．化学物質の管理（ケミカルセンター）(1) 化学物質の管理は、社内規程（手順、管理基準等）に従って行う。
(2) ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰでは、防災ﾏﾆｭｱﾙ等に従い、環境保全、災害防止に努める。
ケミカルセンターでは物流管理規程に従い、日常点検で設備の安全性の有無を確認
し、運送会社を含めた毎月の安全会議で基地内の問題点を把握、取引先との情報の交換、各事業所の取組み内容報告や、通達事項の伝達等により、安全管理に努めております。
1 年に一度、地域との防災訓練を実施し災害時の危害防止に努めています。
他事業所でも年一度以上、防災訓練に参加し安全意識を忘れない様にしております。
2010 年度は各ケミカルセンターにおいて初めての設備総合点検を行い、老朽化した設備を見直し更新し未然防止に努めております。
また 1 年に一度全社で物流管理者会議を実施し、安全面の情報の共有化しています。
社長･経営層

統括管理責任者

物流管理規程物流管理者会議
日常点検

本社業務部
各ケミカルセンター

安全会議
－

１３ －

設備総合点検運送業者

釧路ケミカルセンター＜2010 年 10 月 16 日(土)＞ 見学： 2 名＜災害想定＞ 十勝沖大地震発生「大規模津波防災総合訓練」（国土交通省主催）

自衛隊炊出訓練＜2010 年 11 月 24 日(水)＞ 参加： 支店長･他 4 名、運送業者 4 名＜災害想定＞ 硫酸ﾛｰﾘｰ車へ、乗用車が衝突し硫酸が漏洩。

飛散防止中和作業（ｲｴﾛｰｶｰﾄﾞ＝緊急連絡ｶｰﾄﾞ）

七ケ浜ケミカルセンター＜2010 年 9 月 22 日(水)＞ 参加：支店長･他 3 名、運送業者 5 名＜災害想定＞ ｶ性ｿｰﾀﾞﾛｰﾘｰ車の積込ﾊﾞﾙﾌﾞ閉止忘れ漏洩し、ﾎｰｽ残液で運転手が被液。

水道水によるｽﾃｰｼﾞ洗浄

水道水ｼｬﾜｰ放水－１４ －静 岡 支 店＜2010 年 9 月 1 日(水)＞ 支店長･他 7 名、運送業者 5 名＜災害想定＞ 地震により硝酸ｱﾙﾐﾀﾝｸのﾊﾞﾙﾌﾞが破損し薬品漏洩。

漏洩物抜取り訓練開始

大野ケミカルセンター＜2010 年 6 月 18 日(金)＞ 支店長･他 10 名、運送業者 12 名、消防署員 1 名,他 1 名＜災害想定＞ 構内において、設備工事溶接作業の火花がポリ缶に引火し火災発生。

バケツ水準備

消火作業＜2010 年 6 月 9 日(水)＞ 当社 2 名、消防署員多数、内外輸送自衛消防隊員多数＜実施場所：内外輸送(株)広島支店＞ 消防訓練
＜災害想定＞ 地震発生、震度 5 エタノールタンク（990kl）が損傷、引火。

＜2010 年 11 月 26 日(金)＞ 当社 2 名、石油コンビナート関係者多数＜実施場所：江田島市濃美町鹿川周辺＞ 消防訓練
＜災害想定＞ 地震発生、震度 6 弱 重油漏洩引火。か性ソーダも漏洩。

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１５ －

7．営業部門の環境貢献活動
化学分野における 3R 推進、環境配慮型の製品・技術の開発・普及に努め、その取組については環境活動レポートで公表する。
また、PRTR 法該当化学物質については年間販売量の把握に努める。
当社は 3R（ﾘﾃﾞｭｰｽ、ﾘﾕｰｽ、ﾘｻｲｸﾙ）活動を推進しております。今回は高機能ゴミ袋の紹介と、PRTR 法該当化学物質についての対応を説明させていただきます。

１．ごみ袋
家庭から排出する一般廃棄物（ごみ）の処理は、廃棄物処理法により市町村で処理することが定まっていますが、昨今、家庭から排出するごみの量が増加、ごみ処理税
公平負担の原則と焼却場の設置の難しさや、焼却後の焼却灰の埋立場の新設難から、ごみの排出量を減らすために、ごみ処理を有料化する市町村が増えております。
ごみ袋の材質はポリエチレン製が主流で、市町村は購入したごみ袋にごみ処理税の一部を上乗せし、有料指定袋として地域内の小売店やスーパーを通じて市民に販売しています。当社では、その自治体向けの有料指定ごみ袋の販売に力を入れております。

２．機能性ごみ袋 （メーカー：大倉工業（株））① 燃焼促進機能付きごみ袋「フェロキサイド」＜特徴＞燃焼促進機能付きごみ袋を使用することで、焼却場の焼却炉内温度の低下を避けることができ、ダイオキシン生成抑制、残灰の重金属溶出抑制、残灰量の低減ができます。
＜欠点＞現在主流のガス化溶融炉タイプには不向き、ストッカー式等の焼却炉を使用している自治体へ使用推奨してください。
② 光学特性を利用した特殊顔料入りカラス対策ごみ袋 「カラスシャット」＜特徴＞カラスの目には不透明化して見える特殊顔料を添加することで、ごみ袋の中味を目視できないため、袋を破る被害を減らすことができます。

某市指定袋「フェロキサイド」－ １６ －

某町指定袋「カラスシャット」

「PRTR 法該当物質年間販売量について」※ 2010 年度の PRTR 法該当化学物質の排出実績はありませんでした。
※ 2010 年度の PRTR 法該当化学物質の販売量を把握しました。
・PRTR 法：「特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律」（平成 11 年法律第 86 号）
・該当化学物質：PRTR 法該当物質（第一種 462 物質、第二種 100 物質）
・調査物質を PRTR 法該当化学物質とした理由は「ｴｺｱｸｼｮﾝ 21 ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ 2009年版」による。

【結果】
・第一種指定化学物質：80 物質が該当（462 物質中）・第二種指定化学物質： 2 物質が該当（100 物質中）
・販売量：社外秘のため報告できません。 ※法律的な報告義務なし。

環境活動 番外編【第五回 東京マラソン】*フルマラソン(42.195km)
・2011 年 2 月 27 日(日) 都庁～東京ﾋﾞｯｸﾞｻｲﾄ
・社員 2 名(柴田･三神)が参加し、タスキで環境活動をアピール
両名とも無事完走 ※参加人数：３６,０００人
・応援団（多数)もタスキを掛けて、コースの本社前でアピール※ 東京都中央区役所「ポイ捨て禁止条例」ボランティア活動「まちかどクリーンデー」タスキの色･文字･文言の使用許可を取り、当社タスキを作成

タスキ【赤穂シティマラソン】大阪支社社員４名がタスキを掛け参加
・2011 年 1 月 30 日(日)

柴田選手

三神選手

応援団

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１７ －

赤穂ｼﾃｨﾏﾗｿﾝ

8．地域の環境保全活動への参加
事業所ごとに、地域環境活動に参加、協力や支援を行う。
2010 年度も継続して全事業所で環境保全活動を実施しました。
本社：「まちかどｸﾘｰﾝﾃﾞｰ」
2008 年～ 毎月 10 日

本社：
「ｺﾞﾐｾﾞﾛｸﾘｰﾝﾃﾞｰ」
2010 年 5 月 30 日

大阪：「ｸﾘｰﾝおおさか 2010」2010 年 11 月 1 日

札幌：「ｾｰﾌﾃｨ&ｸﾘｰﾝ大作戦」
2010 年 6 月 3 日

苫小牧：「王子製紙 植樹祭」
2010 年 6 月 6 日

釧路：「海の日記念海岸清掃」
2010 年 7 月 9 日－ １８ －

仙台：「広瀬川 1 万人ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ」
2010 年 9 月 25 日

七ヶ浜：「東宮浜一斉清掃」
2010 年 7 月 15 日他

静岡：「田子の浦港まつり清掃」
2010 年 7 月 11 日

名古屋：「なごや西の森づくり 植樹祭」
2010 年 10 月 24 日

広島：
「ｺﾞﾐｾﾞﾛ･ｸﾘｰﾝｳｵｰｸ」他
2010 年 6 月 6 日

高松：「中央通り一斉清掃」4 回
2010 年 6 月 3 日～

福岡：
「ﾗﾌﾞｱｰｽ･ｸﾘｰﾝｱｯﾌﾟ 2010」2 回
2010 年 6 月 6 日～

－

１９ －

《その他の環境活動》
静岡：「富士山 3776 自然林復元大作戦」
2006 年～ほぼ毎月

植松氏：「富士山自然の森づくり」の指導員資格を 2006 年に取得し、ほぼ毎月、富士市内の国有林植林ボラ
ンティア活動に参加している。
・2008 年には静岡支店員も植林に参加
植松氏談：私が 150 年後の富士山麓広葉樹林を復元させる。
150 年後を見ていて欲しい。

名古屋：「沙漠緑化ナゴヤ」
支援活動
2010 年 6 月 3 日～

【NPO 法人沙漠緑化ナゴヤ】
・1997 年 太洋基礎工業(株)会長 豊住満氏が「日本沙漠緑化実践協会ナゴヤ支援の会」
を設立
・1998 年「沙漠緑化ナゴヤ」と改称
・2008 年「環境大臣賞」受賞＜活動内容＞

事務局名簿

緑の協力隊

・1998 年から毎年、中国の高原に地元の小学校と協働で植樹作業を実施＜当社の活動＞
・会員として運営管理ｻﾎﾟｰﾄを実践

・現地植樹にも定期的に参加

全社：「eco 検定試験」受験推奨

第１回～第９回 「環境社会検定試験*1」（eco 検定）＜エコピープル：合格者＞
・合格者累計（37 名、1 名退職）
当初は個人的な趣味の範疇であったが、第 3 回以降、環境教育の一環として EMS 委員会が推奨し、受験料を合格証負担している。
*

1 東京商工会議所 主催 第 1 回 2006 年 10 月 15 日

－ ２０ －

（2）環境関連法規等の遵守状況（最近３カ年）「環境関連法規」については、４月に「ecoBRAIN*2」）で改訂内容を確認し「遵守状況ﾁｪｯｸﾘｽﾄ」を改訂し、毎年６月にチェックリストを確認しました。
その結果、全部店において、違反行為、行政等からの指導、利害関係者からの苦情及び訴訟は全くありませんでした。
－ １６ －【当社に該当する環境法令集】
法

令＜ケミカルセンター関係＞［水質汚濁防止法］［廃棄物処理法］［労働安全衛生法］［消防法］[毒物劇物取締法]［海洋汚染防止法］＜営業関係＞[毒物劇物取締法]［高圧ガス保安法］
［消防法］
［化管法］
（PRTR 法）
［化審法］
＜貿易関係＞[毒物劇物取締法]［化審法］＜総務関係＞

目 的
有害物質の排水、浸透防止
廃棄物の処理役職員の健康と安全確保、化学物質の取扱い
建物、危険物の管理
商品製造･管理、安全輸送
基地、船受入時汚染防止
毒物劇物の輸送･販売、高圧ガスの輸送･販売
危険物の輸送MSDS(商品安全情報表) の配付
新規物質の販売
毒物劇物輸送時の安全･標記
一般化学物質の輸入数量の把握･報告［労働安全衛生法］

役職員の健康と安全確保［健康増進法］

事務所内分煙

＜全社関係＞［省エネルギー法］

エネルギー使用の効率化【2010 年度登録簿への追加】
新たに追加した項目はありません。

【2010 年度登録簿から削除】
新たに削除した項目はありません。
*2：「ecoBRAIN」第一法規(株)の「ネット環境法令管理システム」

－

２１ －

（３）代表者による全体の評価と見直し『環境方針』については、資源･エネルギーを効率的利用の項目に「新エネルギー等の活用」の文言を追加し、活動実態に則した方針とする。
『実施体制』については、組織変更並びに人事異動に伴い環境活動の実行並びに結果と評価の見直しがやり易い体制を構築する。
『環境経営マニュアル』については、事業所規模と管理項目一覧表「別表１」の新事務所の規模（床面積）を見直しする。

《環境目標》
1．＜二酸化炭素排出量削減＞
・2011 年度の全事業所の排出量を１％削減（2010 年度比）

・中期目標（ 3 ヵ年）は 2013 年度迄に３％削減（2010 年度比）

・長期目標（10 ヵ年）は 2020 年度迄に １０％削減（2010 年度比）

2．＜紙使用量と再資源化＞
・2011 年度の全事業所の使用量を１％削減（2010 年度比）

3．＜廃棄物削減と分別回収＞
・紙資源は種類ごとに計量しリサイクル原料にします。
・長期保存書類は、100%リサイクル原料にします。
・プラスチック類は計量し、可能なものはリサイクルに供します。

4．＜節水と排水管理＞
・賃借ビルでは、ビル管理会社と協力し節水に努めます。
・ケミカルセンターでは製品用と生活水を分けて把握管理をします。
・ケミカルセンター、静岡支店は、排水量を把握し、排水基準を遵守します。
・生活水と排水の使用量、排出量は原則 2010 年度を超えないとします。

5．＜グリーン購入＞
・印刷物、封筒等は環境配慮型製品を使用します。

6．＜化学物質の管理＞
・化学物質の取扱いは安全管理、環境保全に努めます。

7．＜営業部門の環境貢献活動＞
・３Ｒ（削減･再使用･再原料）の推進及び新エネルギー等の活用を積極的に提案します。

－ ２２ －

・環境配慮の製品･技術の開発･普及に努めます。
・取組み内容を環境活動レポートで公表します。
・PRTR 法該当化学物質の年間販売量を把握します。

8．＜地域の環境保全＞
・事業所ごとにボランティア活動などに参加･協力･支援をし、地域社会との共生を推進します。

《ﾏﾆｭｱﾙの変更点》
・『環境方針』に「新エネルギー等の活用」の文言を追加。
・人事異動に伴い、環境責任者及び事務局員、部門長、環境担当者、ｴｺﾘｰﾀﾞｰ
環境委員が変更。
・組織変更に伴い、東京環境委員会の部門を 7 部門→8 部門（業務･海外部門 →業務部門、海外事業部門に分割）

・仙台支店が震災による被災のため、移転（5 月 23 日）

2010 年度の二酸化炭素排出量が前年比増加となりました。原因は新システム導入や昨年冬の寒波等あるものの、未達となって残念に思います。
2009 年度の「環境活動ﾚﾎﾟｰﾄ」の最終章で国の省エネ対策の施策の行き詰まりについて触れましたが、2011 年度は図らずも、震災･津波･原子力発電所事故のため、『電力使用制限令』（正しくは電気使用制限等規則）という『1974 年第一次石油ｼｮｯｸ』以来の施策が発動されました。ただ当時とは違い、ネオン看板の消灯とか、深夜放送が中止とかではなく安心しました。

山梨県甲府市の桃畑（撮影 2011 年 4 月 鹿島英敏）

－

２３ －

経 営 企 画 部門
秘書室･経営企画部･電算事務室
管

理

部

門

監査室･審査法務室･総務人事部･経理部
業

取締役会
社 長

監査役会
環境責任者

常務会

東
京
環
境
委
員
会

務

部

門

PJ 推進部･業務部
海 外 事 業 部 門
業 務 部 門海外事業推進室
化学品営業部門
第一営業部･第二営業部･第三営業部
紙 ﾊﾟﾙﾌﾟ営 業 部 門

ソーダニッカEMS 委員会

紙パルプ営業部
環 境 営 業 部門
環境営業部
機能材営業部門

内部環境監査制度
所定の研修を受講し、試験に合格した者の中から社長に任命された監査員が担当する。

第五営業部･第六営業部
大 阪 支 社（大阪環境委員会）
総務部･化学品部･機能材料部

内部環境監査要領により各部門（支社、支店を含む 16 部門）ごとに
年 1 回以上実施する。

札 幌 支 店（札幌環境委員会）

監査員は、社長、環境責任者の直轄となっている。

仙台支店･七ヶ浜ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ

札幌支店･苫小牧営業所･釧路ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
仙 台 支 店（仙台環境委員会）

静 岡 支 店（静岡環境委員会）
静岡支店
名古屋支店（名古屋環境委員会）
名古屋支店

東京環境委員会は、本社８部門の集合体とし､各部門の目標及び本社全体の目標達成に向けて連携していく。

広 島 支 店（広島環境委員会）
広島支店･大野ｹﾐｶﾙｾﾝﾀｰ
高 松 支 店（高松環境委員会）
高松支店･三島営業所
福 岡 支 店（福岡環境委員会）
福岡支店･宇部営業所－ ２４ －

編集後記
これまで事務局として環境活動を担ってきましたが、3 月 11 日の大震災を見て、活動の意義について考えさせられてしまいました。
環境活動は、地球及び人類の未来のための活動ですが、実行するにはそれなりの基盤の安定が必要ではないかと認識させられました。
今回の地震･津波は被災地域が広範囲に渡り、被災した企業、避難民も多数に上り、多くの避難所への給水･食料配給も遅れ、空腹で他人のことなど考えるどころではなかったと思います。
食が満たされ、生存が保障され、回りが見えるようになって、やっと自分以外の被災者の存在に気が付き、ボランティア精神が現れ、活動が出来るようになります。
自分がもし被災者の側であったら、自分にボランティア精神が目覚めたかどうか、単に政府を非難するだけかもしれません。
悲しいかな人間は微力であり、今まで積み上げてきた科学技術すら、自然の脅威には到底太刀打ちできませんし、自然は決して人類に対して優しくもありません。
だからこそやっぱり、自分のためでなく、常に未来のために環境活動を続けていかなければならないのだと思います。

Ｍ.Ｅ.（事務局）

環境活動レポート（2011 年度版）
発行 2011 年 9 月 1 日

ソーダニッカ株式会社 ＥＭＳ委員会〒103-8322 東京都中央区日本橋 3-6-2 日本橋ﾌﾛﾝﾄ
電話：03-3245-1824

fax 03-3245-1869

URL：http://www.sodanikka.co.jp
E-mail：m-ebata@sodanikka.co.jp

東京都中央区日本橋 3-6-2

TEL03-3245-1824

http：//www.sodanikka.co.jp

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この環境活動ﾚﾎﾟｰﾄは、再生紙を使用しています。