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企業経営にプラス ＋ するワンポイント情報誌

あきた
事業者、商工会が一丸となって新型コロナに打ち勝とう！

変化に対応する令和３年度県連合会事業を推進！

商 工plus＋

秋田県商工会連合会報

Akita Prefectural Federation ofSocieties of Commerce and Industry

毎月１日発行

発行日／令和 3年4月1日（昭和45年12月３日第３種郵便物認可）

2021
April
Vol.567

経営戦略の立て方を学ぶ商工会経営指導員

新型コロナにより新しい生活様式の定着による消費者ニーズへの対応が求められるなど、県内事業者を取り巻く経営環境は急激に変化しています。
また、新型コロナの感染拡大は、ワクチンの接種開始により収束に向かいつつあるものの、依然として厳しい経済状況が続いていくことが予想されます。
令和３年度、県連合会は、事業者の事業継続のための支援強化や思い切った発想で、事業の再構築に挑戦する事業者への積極的な支援等を重点的に進めていきます。
さらに、5 年の推進期間としている商工会創生プランの最終年度を迎えることから、その総仕上げを行うほか、その取組結果を第２期商工会創生プラン（仮称）に反映していきます。
県連合会と県内２１商工会は、事業者が様々な変化に対応しながら、ポストコロナ時代を見据えた新たな可能性に挑戦し、持続的な発展と成長につながる力強い事業活動を展開できるよう、これまで以上に支援態勢を強化します。

令和３年度県連合会重点推進事業
商工会創生プランに掲げる各種事業を着実に推進します！
新型コロナ感染拡大による地域経済への影響が深刻さを増す中、 事業者が事業を継続するための支援や新しい生活様式への適応、 ポストコロナ時代を見据えた事業の再構築など、 様々な経営課題に対応するため、 県連合会は、 次の５つの取組を重点推進事業として実施します。工夫と努力を重ねながら厳しい経営環境をともに乗り切っていきましょう。

5つの重点推進事業及び主な実施事業■新型コロナに関する相談及び支援体制の強化
新型コロナの影響を受けた事業者の事業継続のための支援強化■ポストコロナ時代を見据えた事業の再構築支援■事業継続のためのリスクマネジメントの促進■経済環境の変化に対応した商工会ならではの人手不足対策の推進

新たな生活様式に対応した経営など挑戦を続ける事業者への積極的な支援■事業承継の促進と若手経営者・後継者による新たな取組の支援■Ｉ
ＣＴ技術を積極的に活用した新たな取組の支援■持続化補助金などを活用したビジネスチャンスの拡大支援■組織として成果を上げるためのマネジメント力の強化

変化に対応した経営支援を可能にする人材育成の強化■事業者の挑戦を促す戦略的視点による支援スキルの習得■現場での実践を想定した「訓練」の実施■商工会データベースを活用した経営支援の質的向上

国・県・市町村との連携による支援態勢の強化

第２期商工会創生プラン（仮称）の着実な策定■経営発達支援計画や事業継続力強化支援計画に基づく事業の円滑な実施■国や県に対する政策要望の推進■市町村の商工業振興策との連携強化■第１期商工会創生プランの全体評価と第２期商工会創生プラン（仮称）への反映■商工会アクションプログラムの策定支援■第２期商工会創生プラン（仮称）に関する意見の取りまとめ

新たな取組や拡充する取組を中心とした主な内容
５つの重点推進事業に基づいた新たな取組や拡充する取組をご紹介します。

新型コロナに関する相談及び支援体制の強化●事業の維持継続に関する個別相談会の開催：３地区●新たな生活様式に対応した経営課題に関する個別相談会の開催：３地区●オンラインを活用した「経営支援アシスト会議（仮称）」を県連合会に新設●ポストコロナ時代を見据えた事業の再構築支援に向けて、支援体制を強化

特別相談窓口で経営相談を行う事業者

ICT技術を積極的に活用した新たな取組の支援●Ｉ
ＣＴ活用インストラクターを16名に増員して中規模商工会まで設置を拡充

20

10

●Ｉ
ＣＴ活用支援専門の専門家派遣制度を新設●県連合会に「ＩＣＴ活用推進チーム（仮称）」を設置

165名増員
11

R2現在

R3計画

ＩCT活用インストラクター数

経済環境の変化に対応した商工会ならではの人手不足対策の推進●一般事業主行動計画策定等の取組を支援●企業間の連携による人材共有の仕組みづくり等についての調査研究を実施●健康経営の推進役となる職員を養成：健康づくりアドバイザー10名程度

事業者の挑戦を促す戦略的視点による支援スキルの習得●経営指導員に対して、中小企業診断士養成に向けたプログラムを実施●経営支援員に対して、財務戦略アドバイザー資格取得支援を実施●実際の現場を想定した訓練形式のシミュレーション研修を実施

地域の課題解決に向けた取組の推進●青年部において、地域の共通課題であるＩ
ＣＴの普及と導入、活用を促進●女性部において、特産品開発やおもてなしプランのブラッシュアップにより、地域活性化を促進●多様な連携による地域経済活性化に向けて、県連合会に「地域戦略課」を新設

第２期商工会創生プラン（仮称）の策定●商工会との意見交換の実施（令和3年3月~7月）

商工会アクションプログラムの策定を進めるために、意見交換を実施●関係機関等からの意見聴収（令和3年10月~11月）●パブリックコメントの募集（令和4年1月~2月）

第2期商工会創生プラン（仮称）について、広く意見を聴収●第2期商工会創生プラン（仮称）の決定（令和4年3月）

第2期商工会創生プラン（仮称）を検討する策定委員会

商工会創生プラン策定委員会◎大森委員長(白神八峰商工会長)○齊藤副委員長（河辺雄和同）・工藤委員（県産業政策課長）

・佐瀬委員（県中小企業診断協会長）

・藤本委員（北秋田市同）・吉原委員（大館北秋同）・菊池委員（二ツ井町同）・加藤委員（男鹿市同）・佐藤委員（にかほ市同）・齊藤委員（美郷町同）・佐藤委員（ゆざわ小町同）・柴田委員（羽後町同）・吉田委員（県青連会長）

・伊藤委員（県女連会長）

・金子委員（県連合会専務理事）

・松浦委員（県連合会参与）
令和2年4月1日現在

令和３年度事業計画の詳細については、県連合ホームページをご覧ください
http://www.skr-akita.or.jp/

次期商工会創生プランの「目指す姿と共通戦略」を承認！
県連合会と県内21商工会が一体となって策定を進めている次期商工会創生プランの10年先を見据えた商工会の目指す姿とその実現に向けた共通戦略について、商工会創生プラン策定委員会での検討を経て、理事会において承認されましたのでご紹介します。

10年先を見据えた商工会の目指す姿

目指す姿の実現に向けた共通戦略〈♦戦略1〉

将来を見据えた企業の挑戦と成長を支える戦略的な支援を展開する商工会

革新的な経営戦略に踏み込んだ支援の推進〈実現に向けた推進方向〉〇新しい生活様式に対応したビジネスモデルの構築支援〇ビジネスチャンスや成長につながる個社支援の推進〇自然災害等に備えるリスクマネジメント対策の推進〈主な取組内容〉〇支援策を明確にした個社支援計画の策定〇新分野進出などの経営革新等の支援〇生産性向上のためのデジタル化の支援〈♦戦略2〉

一次産業などと多様な連携を積極的に進め新たな可能性を広げる商工会

新たな可能性を切り拓く多様な連携の推進〈実現に向けた推進方向〉〇多様な「連携」を核にしたビジネスモデルの構築〇人も含めた地域資源との連携による新事業の開発〇地域の生活やコミュニティを支える事業の開発〇移住促進対策と連携した若年者・女性の起業促進〈主な取組内容〉〇事業者同士をつなぎ合わせる仕組みづくり〇他産業との連携による付加価値の創造〇関係機関や専門家と連携した事業者支援〈♦戦略3〉

厳しい状況にあっても事業者とともに挑戦し成果を創出する足腰の強い商工会広

成果を創出し続ける組織・運営体制の構築〈実現に向けた推進方向〉〇時代と環境の変化に対応した組織づくり〇前例や慣例にとらわれない思い切った取組の実施〇自主財源の確保を含めた財政基盤の強化〈主な取組内容〉〇プロフェッショナルな支援人材の育成〇商工会同士による業務連携の実施〇支所の統廃合も含めた組織機構の見直し

次期商工会創生プランの詳細は県連
合会ホームページをご覧ください。
http://www.skr-akita.or.jp/

次期商工会創生プランの策定にあたっては、会員・事業者の皆さまから広く意見を頂戴し、一緒につくり上げていきます。ご意見・ご要望等をぜひ最寄りの商工会にお知らせください‼

告万が一の時に備え、従業員やご家族を守ります※この紙は再生紙を使用しています。

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発行所／秋田県商工会連合会 〒010-0923 秋田市旭北錦町１番47号秋田県商工会館内
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