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全トヨタ労連付加価値の最適循環に向けた取り組み

2018年4月9日
全トヨタ労連 舟橋史洋

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１．労連独自テーマの取り組み経過○付加価値の最適循環に向けて、各労使の抱える課題について、加盟組合や一部経営者へヒアリングを実施。
（2016年3月）○その結果、「人に関わる課題」が共通して挙げられたこと等から、全トヨタ労連としては、独自テーマとして、「人材育成」 「多様な人材の活躍」「トヨタグループ・関連企業で働く魅力のPR」を3本柱として取り組む事とした。
○「早期に取り組むべき項目」「中長期の取り組み検討項目」を層別しつつ、第27期中(2016年9月～2017年8月）に検討していくこととした。（2016年8月）。

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２．取り組み方針★第28期(2017年9月～2019年8月)実施事項
観点

人材育成

コンセプト

具体的取り組み★教育・セミナーの開催
全トヨタ労連として中小労組を中心に教育機⇒「人材育成セミナー」
会の提供を行い、人材育成を通じた付加価・大手企業から労連加盟組合の値の最大化、グループ全体の底上げに繋げ
中小企業へのセミナー講師のる。
派遣などを検討

全トヨタ労連のスケールメリットを生かし、他 ★他社の取り組み事例共有
多様な人材 社取り組みや社外交流等を通じ、多様な人材 (2017年7月実施済)の活躍の活躍に向けた自社の取り組みや労組活動 ★女性の人材交流⇒「働く女性支援セミナー」の一助とする。

地域との協力強化、また既存媒体の活用に ★既存媒体を活用したPR
働く魅力PR より自動車産業の魅力をPRし、人材獲得競 ・企業見学やものづくりイベントの争力の強化に繋げる。
開催検討

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２．取り組み方針（１）他社の取り組み事例共有【観点：多様な人材の活躍】★第28期(2017年9月～2019年8月)実施事項
観点

人材育成

コンセプト

具体的取り組み★教育・セミナーの開催
全トヨタ労連として中小労組を中心に教育機⇒「人材育成セミナー」
会の提供を行い、人材育成を通じた付加価・大手企業から労連加盟組合の値の最大化、グループ全体の底上げに繋げ中小企業へのセミナー講師のる。
派遣などを検討

全トヨタ労連のスケールメリットを生かし、他 ★他社の取り組み事例共有
多様な人材 社取り組みや社外交流等を通じ、多様な人材 (2017年7月実施済)の活躍の活躍に向けた自社の取り組みや労組活動 ★女性の人材交流⇒「働く女性支援セミナー」の一助とする。

地域との協力強化、また既存媒体の活用に ★既存媒体を活用したPR
働く魅力PR より自動車産業の魅力をPRし、人材獲得競 ・企業見学やものづくりイベントの争力の強化に繋げる。
開催検討

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３．具体的取り組み（１）他社の取り組み事例共有【観点：多様な人材の活躍】
１）主旨・目的○付加価値の最適循環運動の全トヨタ労連独自取り組み
テーマとして、多様な人材の活躍事例（「女性活躍」「高齢者活躍」「育児・介護と仕事の両立」の観点）を共有する事とした。
○加盟組合の取り組み好事例を展開し、会社施策に対するカウンターパート機能の強化、自社の取り組みへの参考または、加盟組合の取り組み検討材料の一助として頂く。

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３．具体的取り組み（１）他社の取り組み事例共有【観点：多様な人材の活躍】
２）内容
観点事例内容育児期の従業員のキャリア形成のための「在宅勤務制度」充実

女性活躍「イクボス塾」による上司のマネジメント意識・行動改革
広報活動による意識喚起の取り組み

高齢者活躍

技能の安定供給に不可欠な高齢者の活用

介護と仕事を両立するためのニーズ把握と介護休業制度
育児・介護と仕事 見直しの両立
両立支援制度の周知と意識啓発の取り組み

（参考）「イクボス塾」による上司のマネジメント意識・行動改革【イクボス塾全体像】

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部下のキャリアと人生を応援しながら、組織業績も出し、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司（イクボス）を増やし、ダイバーシティ推進を加速させる＜イクボス めざす姿＞
組織業績＜取組み概要＞イクボスをめざした１年間の課題解決
取り組み課題の設定【取組みテーマ】
自身や職場のワークライフバランス推
進（長時間労働体質改善 等）
仕事の属人化をなくす活動

行動
効果効率的な
業務プロセスの設計

部下
部下のキャリアと人生を応援

イクボス自身自らも仕事と私生活を楽しむ

女性部下のモチベーション向上

経験

部下のキャリア自律

自ら試す

振り返って意味付ける
自分なりの基準をもつ■心得・事例 等の全社展開■各機能のダイバーシティ推進

女性部下とのコミュニケーション強化
成長できる仕事の付与

（参考）「イクボス塾」による上司のマネジメント意識・行動改革～イクボス塾 概要～

8“イクボス塾” は、学びの場・刺激の場 ・ “自 職 場” は、実践の場
イクボス塾

自職場▼課題・ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝの設定▼悩みや効果の共有・相互ｱﾄﾞﾊﾞｲｽ

▼ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝの実行▼ｲｸﾎﾞｽ活動を同志（仲間）と共に実践＜全体スケジュール＞
イクボス

第１回（9月）【DO】【PLAN】
職場での課題設定・実践ｱｸｼｮﾝﾌﾟﾗﾝ

第2回(11月)【CHECK】
振り返り・相互ｱﾄﾞﾊﾞｲｽ

第4回（7月） 第5回(9月）【ACTION】 第3回（2月）【ACTION】【STANDARD】
職場での 【STANDARD】
同志とﾄﾗｲ
学びの整理・事例共有・実践・全社・個別ｻﾎﾟｰﾄ
持論化
ナレッジ化
部長報告
事例発表会

管理職

イクボスの取組み・学び等、メールマガジンにて全管理者へ展開

9３．具体的取り組み（１）他社の取り組み事例共有【観点：多様な人材の活躍】
３）今後の進め方○事例内容を参考に、加盟組合にて取り組むべき項目がないか、改めて確認頂き、今後の取り組みの参考にして頂く。
○一過性の取り組みとせず、継続的に事例収集、共有する事で加盟組合の支援に繋がるものと考えており、今後も継続的に事例収集を行い、定期的に共有出来るしくみを構築していく。

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２．取り組み方針（２）人材育成セミナー【観点：人材育成】★第28期(2017年9月～2019年8月)実施事項
観点

人材育成

コンセプト

具体的取り組み★教育・セミナーの開催
全トヨタ労連として中小労組を中心に教育機⇒「人材育成セミナー」
会の提供を行い、人材育成を通じた付加価・大手企業から労連加盟組合の値の最大化、グループ全体の底上げに繋げ中小企業へのセミナー講師のる。
派遣などを検討

全トヨタ労連のスケールメリットを生かし、他 ★他社の取り組み事例共有
多様な人材 社取り組みや社外交流等を通じ、多様な人材 (2017年7月実施済)の活躍の活躍に向けた自社の取り組みや労組活動 ★女性の人材交流⇒「働く女性支援セミナー」の一助とする。

地域との協力強化、また既存媒体の活用に ★既存媒体を活用したPR働く魅力PR より自動車産業の魅力をPRし、人材獲得競 ・企業見学やものづくりイベントの争力の強化に繋げる。
開催検討

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３．具体的取り組み（２）人材育成セミナー【観点：人材育成】
１）目的・対象者○取り巻く環境が目まぐるしく変化する中で、組合員に求められる役割も高くなっている。
○職場を牽引できるリーダー的な存在となる人材の育成は急務となっていることから、教育機会を提供し、リーダーに必要なスキルを習得するとともに、全トヨタ労連の加盟組合（会社）をまたいだ相互研鑽の場を提供し、加盟組合の一助としていく。
○研修日程は２日間とし、２日目は１日目の振り返りができるように約1ヵ月半後の開催とし理解度を上げていく。
○参加対象は、班長、組長、係長（工長）級程度の組合員。
○講師はトヨタグループで多数実績のある教育機関に依頼。

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３．具体的取り組み（２）人材育成セミナー【観点：人材育成】
２）内容
日時

金曜日コース：2018年5月25日（金） 10：00～18：00
2018年7月13日（金） 13：00～17：00土曜日コース：2018年5月26日（土） 10：00～18：00
2018年7月14日（土） 13：00～17：00

場所

全トヨタ労連研修センター

つどいの丘（愛知県豊田市）

参加者 班長、組長、係長（工長）級程度の組合員

内容

各回約40名・リーダーが果たす役割（リーダー像、習得しておくべきスキル）・リーダーとしての安定力（ストレス要因、感情コントロール、自己管理）・リーダーとしての判断・思考力（落とし穴、観点、覚悟をもって決断すること）
１日目 ・リーダーとしての指導力（指導・指示の仕方、ほめ方、ハラスメント、声かけ等）
・明日から動こう （1つずつステップアップするイメージ、目標設定）※【任意参加】終了後、 懇親会・宿泊あり
・前回の復習２日目 ・リーダー像について（次のステップを理解しておく～管理職の役割）・ケーススタディ シミュレーション

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３．具体的取り組み（３）働く女性支援セミナー【観点：多様な人材の活躍】★第28期(2017年9月～2019年8月)実施事項
観点人材育成コンセプト

具体的取り組み★教育・セミナーの開催
全トヨタ労連として中小労組を中心に教育機⇒「人材育成セミナー」
会の提供を行い、人材育成を通じた付加価・大手企業から労連加盟組合の値の最大化、グループ全体の底上げに繋げ中小企業へのセミナー講師のる。
派遣などを検討

全トヨタ労連のスケールメリットを生かし、他 ★他社の取り組み事例共有
多様な人材 社取り組みや社外交流等を通じ、多様な人材 (2017年7月実施済)の活躍の活躍に向けた自社の取り組みや労組活動 ★女性の人材交流⇒「働く女性支援セミナー」の一助とする。

地域との協力強化、また既存媒体の活用に ★既存媒体を活用したPR
働く魅力PR より自動車産業の魅力をPRし、人材獲得競 ・企業見学やものづくりイベントの争力の強化に繋げる。
開催検討

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３．具体的取り組み（３）働く女性支援セミナー【観点：多様な人材の活躍】
１）目的・対象者○技能系女性組合員がよりやりがいを持ち、今後のさらなる技能習得等のモチベーションの向上に繋がるよう、同じような境遇の方が製造現場でどう働いてきたか等体験談を聞きながら、今後の自分を見つめ直す機会としてもらう。
○対象者については、今後現場の中心となり活躍が期待される方15

３．具体的取り組み（３）働く女性支援セミナー【観点：多様な人材の活躍】
２）内容日時

2018年5月18日（金）10:30～15:10

場所

中日パレス5F

参加者

加盟組合（製造）技能系の女性組合員（目安25歳から40歳） 80名＊
＊主要企業から一定程度の経験がある方にも参加いただきます

クラウンホール※昼食付（愛知県名古屋市中区栄4-1-1中日ビル5F）＜第１部：講演＞
自己肯定感を自分で積み重ねる行動を起こすためのメンタル／モチベーションの育て方【担当】
ﾒﾝﾀﾙﾄﾚｰﾅｰ:
後藤 史氏＜第２部：ｸﾞﾙｰﾌﾟﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ＞
製造現場で働く女性が自分らしく生き抜くためのキャリアづくり（主要企業の方の体験談を織り交ぜながら）【担当】
ﾌｧｼﾘﾃｰﾀｰ:
百野 あけみ氏内容16

４．今後の取り組み
★第28期(2017年9月～2019年8月)実施事項
観点

人材育成

コンセプト

具体的取り組み★教育・セミナーの開催
全トヨタ労連として中小労組を中心に教育機⇒「人材育成セミナー」
会の提供を行い、人材育成を通じた付加価
・大手企業から労連加盟組合の値の最大化、グループ全体の底上げに繋げ中小企業へのセミナー講師のる。
派遣などを検討

全トヨタ労連のスケールメリットを生かし、他 ★他社の取り組み事例共有
多様な人材 社取り組みや社外交流等を通じ、多様な人材 (2017年7月実施済)の活躍の活躍に向けた自社の取り組みや労組活動 ★女性の人材交流⇒「働く女性支援セミナー」の一助とする。

地域との協力強化、また既存媒体の活用に ★既存媒体を活用したPR
働く魅力PR より自動車産業の魅力をPRし、人材獲得競 ・企業見学やものづくりイベントの争力の強化に繋げる。
開催検討

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おわり