６次産業化に取り組む生産者・事業者の事例紹介

６次産業化に取り組む生産者・事業者
高知JAグループとしての6次産業化の取り組み

高知JAグループ（高知中央会、高知園芸農業協同組合連合会、全国農業協同組合連合会高知県本部）
はじめに益を出してはいけないという意味だと誤解している人が地域の６次産業化の振興のためにはいくつかのポイン

少なくないが、農協は自らの組織のためにではなく、組合員に還元するために利益を追求しなければならないとトがあると考える。
一つは、その地域にあるものでかつ量が揃っているものいう意味である。
農林水産省では、ＪＡグループが加工・流通分野など一つは、その地域の人がおこなう活動であること
一つは、その地域が価値を伝える力を持っていることに積極的に打って出ることを期待する声も多く農協自身、農畜産物の付加価値向上による所得向上と、地域振興を世間はＪＡがこうした活動に力を入れることを求めている

目標に、同じ思いの地域の企業・団体などと連携して６産業化に取り組んでいる。

１ 高知JAグループの取り組み
2 6次産業化の取り組み(1) 高知県の農業
高知県は四国南部を占め、北に四国山脈をいただきに(1) 単農協の6次産業化の取り組み

南に太平洋をひかえた扇状の地形をなし、その県土面積の84％を林野が占め、中山間地域の割合は95％になる。

組合員の所得向上や地域ブランド化をめざして各地域で６次産業化に取り組む農協が増えている。

年 平 均 気 温 16.7℃ 、 年 間 降 水 量 2,590mm 、 年 間 日 照
2,128時間という夏季高温多雨、冬季温暖多照の気象は、その多くは他企業と連携して原料供給のうえ、委託加工し、自社販売する形である。

このうえない天恵として農業発展の要因をなしている。
このような立地・自然的条件のもとで、農業について生産地で最終商品まで加工して販売している所で有名なのがＪＡ馬路とＪＡ土佐れいほくである。

は、水稲・野菜・果実・畜産物等の生産が行われ、生産効率の高い施設園芸は、高知県農業の基幹部門としての金額が大きいのはゆず加工品で、馬路村農協、土佐あ地位を着実に固めている。
平成19年の農業産出額は高知県全体で973億円、都道府き農協、土佐れいほく農協で高知県の加工品出荷額の７割以上を占めている。

県単位で比較すると32位に位置している。
(2) 高知JAグループとは
高知ＪＡグループとは ＪＡ高知中央会、ＪＡ全農こうち、ＪＡ信連、ＪＡ共済連、ＪＡ厚生連、園芸連、そして、16の総合農協（ＪＡ高知はた、ＪＡ馬路村、ＪＡ土佐あき、ＪＡ土佐香美、ＪＡ南国市、ＪＡ長岡、ＪＡ十市、ＪＡ土佐れいほく、ＪＡ高知市、ＪＡ高知春野、ＪＡとさし、ＪＡ伊野町、ＪＡコスモス、ＪＡ土佐くろしお、ＪＡ津野山、ＪＡしまんと）の組織の総称である。
(3) 高知JAと協同組合
ＪＡとは、相互扶助の精神のもとに農家の営農と生活を守り高め、よりよい社会を築くことを目的に組織された協同組合である。協同組合の目的は、組合員の生産や生活を守り向上させることにあり、協同組合自体の利潤の追求を目的とはしていない。農協法８条では「その行う事業によってその組合員および会員のために最大の奉仕をすることを目的とし、営利を目的としてその事業を行ってはならない」と定めている。そのため、農協は利1※単農協の代表的な商品
・ＪＡ馬路・・・ゆず加工品・唐辛子加工品
・ＪＡ土佐れいほく・・・ゆず加工品・米粉加工品
・ＪＡ土佐市・・・生姜加工品
・ＪＡはた・・・ゆず加工品・しめじ加工品
・ＪＡ高知春野・・・トマトの加工品
・ＪＡ土佐あき・・・ゆず加工品

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３ JA高知中央会の６次産業化の取り組み
ＪＡ高知中央会 次長

岩本和孝

ＪＡ高知中央会 柳瀬一慶氏

氏(2) 食Pro.に期待すること
産地と消費地の距離が近づくことが農業のこれからの形だからこそ農協もより現場力や相場観を持つことが重要である。ＪＡ職員全員がマーケターの意識を持って、ＪＡ高知中央会は、農業協同組合法に基づいて昭和29年に設立された、高知県のＪＡグループ全体を代表する営業活動に限らずあらゆる仕事を提案型ですすめられるようになるのが理想だと考える。

総合指導機関である。県内のＪＡ・連合会を会員としており、これら会員の組織・事業・経営の指導、監査、教中央会は現場から遠い職業だけに、意識して感覚を磨かないといけない。

育研修などの事業活動を行っている。

食Pro.と連携していくことができるのなら助言やアドバイスをもらい、ＪＡが着実に実践していくのを裏方で(1) ６次産業化の取り組みについてサポートしていきたい。
また、中央会が食Pro.の認証プログラム実施機関になＪＡ高知中央会は、全農こうちや園芸連、単農協の６次産業化の取り組みを把握し、各農協の経済事業が円滑ることはないが、ＪＡグループに声をかけていくことはできる。当面、高知県では土佐ＦＢＣ（※）や土佐ＭＢに進んでいくように研究会や勉強会を開くことで対応しているが、積極的に中央会が先頭に立って推進していくＡが食Pro.の認証プログラム実施機関になるとのことな
ので中央会の未受講者中心にアプローチをして、「隗よわけではない。こうした背景には、ＪＡグループとして規模の大きなビジネスに取り組むことと同時に、組合員り始めよ」でいきたい。

農家個人への支援をどこまでやるか、またそうした活動をどうやって収益事業化するかが整理しにくいことが課題だという。
平成25年10月に、ゆずの主要産地である単農協（土佐あき、馬路村、土佐香美、土佐れいほく）と全農こうち、園芸連、県の流通支援課などを馬路村で集めた「ゆずサミットin馬路」を開催した。高知県のゆずの生産・販売の概要や高知県産ゆずの現状と課題について話し、また各ＪＡごとの販売の取り組み状況と将来の販売戦略について意見交換をし、ゆず販売の将来ビジョンについて、地域ブランドと統一ブランドについての棲み分け等を話

JAビル 高知中央会他し合った。
また、同年10月にＪＡ高知６次産業化促進対策連絡会を設置した。同会では、地域農協では取り組めない大きな規模の６次産業化の取組みを促進するための実務的な情報共有および、事業体組成に関する対応を行うこととしている。事務局は、ＪＡ高知中央会に置き、定期的に開催している。近年では、高知県や大手卸会社と６次産業化の協定も結び情報交換をしている。

※ 土佐ＦＢＣ：土佐フードビジネスクリエーター人材創出事業（土佐ＦＢＣ）は、高知大学と高知県の包括的連携協定に基づき、高知県の食料産業の中核を担う専門人材及び高知県の食料産業の拡充に資する基礎人材を育成することを目的に、高知県の寄付講座として高知大学が運営している。
大学での食品製造・加工や品質管理技術等の食品の技術に関する講義、マーケティングや経営学、ファイナンスなどマネジメント等に関する講義、高知県工業技術センター等において現場レベルでの実習等からなる教育プ
ログラムを実施する。
１期生～５期生150名の修了生を地域に輩出し、フードビジネスクリエーターとして食品メーカーや行政、団体など各分野で活躍している。
農協からも営農や販売で中心的存在になるものが参加し卒業している。卒業後はＪＡから、地域雇用創造推進協議会へ出向し統括マネージャーに就任した例もある。

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高知ＪＡグループ４ 高知県園芸農業協同組合連合会
特産営業部

部長代理兼特産営業課長

西内

特産営業部

特産営業課

拓氏

主任

彼末正裕氏

高知県園芸農業協同組合連合会（以下「高知県園芸連」という）は、高知県園芸組合連合会として、大正11年に県下の生産者や関係者が、園芸農業の振興を目指して設立した。その後の変遷を経て、昭和45年には、会員農協による県域の専門連合会として改組し、野菜･果実･花きの販売流通及び営農支援、物流・情報等の事業を園芸流通センター行っている。
(1) ６次産業化の取り組みについて
高知県園芸連としての６次産業化の取り組みは、連携機関への原料供給と情報発信である。自分たちの役割分担は、集荷と流通部門であり、あえて自分達で商品開発をするということは考えていない。
園芸品目の特産地冊子を作って年間スケジュールがわかるようにしている(2) 食Pro.に期待すること商品を加工しなくてもブランディングによって原料の付加価値をつけるということは考えられる。
消費者の目線に立ったブランディング戦略を構築できる人材は必要だと考えている。園芸連単体で商品開発をすることはないが、連携企業に原料を供給し商品開発に関わることはある。食Pro.の取り組みや、６次産業化の取り組みについて食Pro.が協力していただけるのなら、ＪＡ高知６次産業化促進対策連絡会にも参加していただ
いて情報交換していけたらよいと考える。高知県とも協力体制ができ、情報発信の仕組みづくりもできつつある。
食Pro.の人材育成の動きは、野菜ソムリエが広まった時に似ている。野菜ソムリエも地域の食の開発と発信、そして地域コーディネートができる人材を育てる目的で作られた。高知県では既に430名を超えるジュニア野菜ソムリエが誕生し、ＪＡ職員だけでなく、組合員や公務員も取得しているものも多い。
この野菜ソムリエの人達がさらに経営まで踏み込んだ勉強ができるということで声をかけていくと受講者は増えるのではないだろうか。
食Pro.の取り組みについては職員内に案内することはできる。
５ 全国農業協同組合連合会高知県本部
管理部総合企画課 課長 傍士 正雄氏
管理部 総合企画課 高石 晃佑 氏
全国農業協同組合連合会高知県本部（以下「全農こうち」という）は、県下のＪＡが行う事業の中で経済事業を受け持つ県段階の農業組織である。

上 特産地マップ 下 種目別スケジュール

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主な事業は農家が生産した農畜産物(米・牛・豚など)(2) 食Pro.に求めること

および農畜産物加工品を消費市場に有利販売する販売事
業と農家の農業生産に必要な農業用資材(肥料・農薬・全農こうちでは、原料供給、自身も農産品の加工、販ビニールなど)および生活に必要な生活関連用品などをＪＡに安定供給する購買事業に分かれている。

売といった事業を行っており、人材育成にも努めている。
高知県とも協力して土佐ＦＢＣに参加している。

(1) ６次産業化の取り組み

食Pro.の段位を取得することのメリットはわからないが、６次産業化に対しての全国的な取り組みについて情

農産販売課が取り扱う商品は、米、特用作物（土佐茶報交換をしていけたらよいと思う。また、高石氏も土佐ＦＢＣの卒業生であるが、ＦＢＣの卒業生が今後段位をやゆず果汁）、畜産物である。その拡販に努めるとともに、県内農畜産物を原料とした加工品を企画開発し、県取得したい場合はどうしたらよいかを考えてほしい。また、今後、積極的に取り組むとしての費用負担がどれく内外に販売している。また、全農こうちとして開発する商品もあるが、できるだけ裏方のような役割に徹して地らいになるのかということが管理者としては気になる。
当面は、中堅となる職員を1本釣りで土佐ＦＢＣの受講域のブランド商品を仕入れ販売しアピールしている。

を促すようにしたい。

６ おわりに「早く行きたいなら、一人で行きなさい。遠くへ行きたいなら、みんなで行きなさい」というアフリカの諺がある。
ＪＡグループとして６次産業化を考えた時、その規模はどうしても大きく動きは遅くなる。だからこそ、ＪＡ馬路村のように単独でどんどん前に進むところを応援しつつ、高知ＪＡグループとして、団体の強みを活かした全農こうち 直売所 とさのさと取り組みを同時進行することが重要である。土佐人の自由を愛する風土が高知の６次産業化を振興している、と全農こうちとして開発した商品
・土佐茶「土佐の紅茶、土佐の緑茶、土佐の番茶」

考える。
高知ＪＡグループの今後の取り組みに期待してもらい・ゆずドリンク「ダーリンとハニーのゆずれもん」
・ゆずポン酢「四万十ゆず紀行」

たい。

・糖質ゼロのドリンク「柚子スリム」
また、大手メーカーにも原料供給の役割を果たし、平成25年にカゴメ「野菜生活１００ ゆず＆ジンジャーミックス」を期間限定で発売している。

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高知県農業協同組合中央会〒780-8511 高知市北御座２番27号
高知県園芸農業協同組合連合会〒781-0112 高知市仁井田字新港4706番地4
全国農業協同組合連合会

高知県本部〒781-8510 高知市五台山5015番地1
平成27年３月20日
執筆：峠 篤士
全農こうち 開発商品

（食の６次産業化プロデューサー レベル4）

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