C
NL

2017
春号

60

CHUKYONEWSLETTER
Contents■ 東 海エコノミック・レポート……………1
・労働生産性を上げるということ・グラフで見る東海経済（2017 年 3 月）
■ 税制トピック……………………………4
2017 年度税制改正案の概要（その 2）■旬まる分かり！NEWS…………………7■ ビジネスマッチング……………………8
株式会社 高瀬金型■ お客さまからのメッセージ……………9株式会社 イトウんに相談したい銀行
ちばい東海エコノミック・レポート
労働生産性を上げるということ

主任研究員 塚田 裕昭

人 口 減 少 が 続く経済をマクロで考える際、付加価値の正しい定義は、

日本 経 済 が引き続き「総付加価値（GDP）」=「家計の収入＋企業の収入＋経済成長を維持する

政府の収入」だ。一国で生み出された付加価値は、

ためには、
労働生産性

労働の提供者である家計、資本の提供者である企業、の向上が不可欠だ。

税の徴収者である政府の3つの経済主体に分配される

こ の ような 議 論 がことになる。
したがって、企業が自社のリストラ等によりしばしばなされるが、従業員の給与を削減し、利益を増加させ、企業の収入をこのとき、労働生産性

増やしても、そのことが従業員である家計の収入の減少にの意 味の取り違えにつながれば、経済全体の付加価値は増加しないことに注意が必要だ。

なる。あるいは、企業が取引先とシビアな交渉をして、個々の企業が労働生産性の向上を考える時、「労働

仕入れ価格を減少させ自社の利益を増やしても、その生 産 性 」＝「 従 業 員 一 人あたりの利 益 」ととられることにより仕入れ先企業の収入が減れば、企業部門場合が多いのではないだろうか。企業経営の最大の全体の収入も増加せず、経済全体の付加価値も増加

関心事は利益をあげることにあるので、企業は人手不足しないこととなる。
個々の経済主体が他の主体の取り分をが続く中、「従業員一人あたりの利益」
を向上させること奪い取って自らの取り分としても、経済全体の付加価値により利益の最大化を目指そうとする。
「従業員一人は増加しない。必要なのは、付加価値の分配の構成をあたりの利益」は、「（売上−費用）／従業員数」である

変えることではなく、付加価値を増やすこと、経済のパイので、これを増やすには、分子を増やすか、
分母を減らす全体を大きくすることだ。

ことが必要となる。分母の減少は、その企業にとっては個々の企業が利益の最大化を目指して行動することは、

プラスとなっても職を失う者が生まれるという負の効果が当然のことだ。そのことを否定したいわけではない。

あり、経済全体ではプラスになるとは限らない。そこで、

ただ、それだけでは、経済全体の成長には必ずしも以下では分子を増やす策について考えたい。分子をつながらない。部 分の最 適 化が全 体の最 適 化には増やすためには売上を増やす。
これがもっとも望ましい

必ずしもつながらない一例だ。
とは言え、個々の企業にのは言うまでもないが、モノやサービスの価格の下落が経済全体のことを考えて行動するよう要請しても、現実

続くデフレ経済の下ではなかなか容易ではない。
そこで、にはなかなか難しい。
日本経済に長らくまん延するデフレ

分子を増やすためにおこなわれるのが、費用の削減だ。

状態も原因はこんなところにあるのかもしれない。

ここで言う費用は、
例えば、従業員に支払う給料、取引先に支払う仕入れ代金などだ。
コスト削減は痛みを伴う厳しい作業であるが、これを実現した際には、企業は十分な利益を確保できることになる。
個々の企業のレベルで考えた場合、これで“めでたし・
めでたし”となるが、経済全体で考えた場合、これでは必ずしも上手くは回らない。先の例で企業が自社の利益を最大化させるためにおこなった従業員給与や仕入れ代金の削減は、経済全体で言えば、その企業外での付加価値を減らしていることになるからだ。
01

NEWS LETTER vol.60（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング 株式会社
調査部

主任研究員 塚田 裕昭）

グラフで見る東海経済（2017年3月）

No
Date

・

・

今月の景気判断東 海 経 済は、横ばい圏で推 移しているが、先行きは、世界経済が緩やかに回復する中、一部に持ち直しの動きが見られる。生産、輸出は、持ち直しの動きが続くと見込まれる。生産は輸送持ち直しの動きが一服している。雇用は、総じて機械が横ばいとなる中、全体としても横ばい圏での横ばい圏で推移している。
賃金は持ち直しの動きが推移が見込まれる。輸出は、米国向けを中心に見られる。
個人消費は、指標によるばらつきはあるが持ち直しの動きが続くと見られるが、新興国経済

総じて見ると横ばい圏で推移している。
設備投資は、

減速の影響に留意が必要となる。消費は、所得

非製造業を中心に増加している。住宅着工は、環境の緩やかな持ち直しを見込むものの、
横ばい圏

横ばい圏で推移している。公共投資は、基調はでの推移となろう。
設備投資は増加基調、
公共投資弱含みだが足下で増加している。

は均してみると横ばい圏の推移が見込まれる。

今月の景気予報
3ヵ月前〜

現

況

〜3ヵ月後

3ヵ月前〜

景気全般

輸 出

個人消費

輸

入

住宅投資

生

産

設備投資

雇 用

公共投資

賃 金

現

況

〜3ヵ月後

（注）
1．
3ヵ月前〜、〜3ヵ月後は「現況」の変化の方向感（改善、横ばい、悪化）
を表し、
「現況」
は現在の水準を天気マークで表す。
2．
シャドー部分は、前月から矢印および天気マークを変更した項目を表す。

今月のポイント・生

産 1月の東海3県の鉱工業生産（速報）は前月比−1.9％と2ヵ月ぶりに減少した。

・設備投資 2016年10〜12月期の東海4県の大企業の設備投資(ソフトウェアを含む)は、前年比＋7.2％と9四半期連続で増加した。製造業が同−0.8％と2四半期連続で減少したが、非製造業は同＋17.9％と3四半期連続で増加した。
・公共投資 2月の東海3県の公共工事請負額は、前年比＋49.9％の593億円と2ヵ月連続で前年を上回った。一方、年度累計（2016年4月〜2017年2月）で見ると、前年比−2.7％と前年度を下回っており、弱含みが続いている。
・輸 出 入 1月の実質輸出（季調済）は前月比−3.6％と6ヵ月ぶりに減少した。
・物

価 1月の東海4県の消費者物価は、生鮮食品を除く総合で前年比＋0.1％と小幅ながら19ヵ月ぶりに上昇した。

NEWS LETTER vol.60

02東海エコノミック・レポート

税

グラフで見る東海経済（2017年3月）

20

No
Date

・

・

当面の注目材料
・世界景気 イギリスのEU離脱問題、中国等新興国経済の減速懸念、
トランプ政権の経済政策とトランプ相場の行方
・企業活動 電子部品デバイスの生産・在庫動向、
自動車関連の生産動向、下げ止まりの動きが見られる
工作機械受注、
インバウンド消費の先行き、企業収益と設備投資の動向
・政策 不安定な動きを示す金融市場と金融政策、
2016年度補正予算の効果

・家計 賃金の改善状況と物価動向の家計消費への影響、
資産価格変動の影響

本レポートの全文は、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社ホームページ参照【http://www.murc.jp/publicity/press̲release】

○景気全般

Ⅰ

〜横ばい圏で推移しているが、一部に持ち直しの動きが見られる

1 2 月のＭＵＲＣ東 海 景 気 動 向 指 数（ＣＩ ■景気動向指数
一致指数）は、採用系列7系列のうち、生産

この（2010年＝100）の150指数（鉱工業）、有効求人倍率、人件費比率、実質輸入の4系列がプラス寄与となり、前月差

145

した

140
135

＋0.9ポイントの143.6と3ヵ月連続で上昇した。
各県の動向を見ると、12月の愛知県のＣＩ一致

イン

130

（1

125
120
115

指数は4ヵ月連続で上昇したが、岐阜県は3ヵ月

110ぶりに低下し、三重県も3ヵ月ぶりに低下した。

105
100
95

MURC東海CI
13

愛知CI

岐阜CI

14

三重CI

15

全国CI

16

17

（年、
月次）

（出所）内閣府「景気動向指数」、各県「景気動向指数」○生産〜持ち直しの動きが一服している

1月の 東 海 3 県 の 鉱 工 業 生 産（ 速 報 ）は ■鉱工業生産指数
前月比−1.9％と2ヵ月ぶりに減少した。電子部品・（2010年＝100、季節調整値）
140

デバイス、化学などが増加したが、輸送機械、

130

はん用・生産用・業務用機械、
プラスチック製品

120などが減少した。東海の生産は、持ち直しの110

動きが一服している。先行きについては、主要100

業 種である輸 送 機 械が横ばい圏となる中、90

全体としても横ばい圏での推移が見込まれる。

80
70

生産（東海3県）
出荷（中部5県）
在庫（中部5県）
生産（全国）
13

14

15

16

17

（年、
月次）
（注1）東海3県＝愛知､岐阜､三重。中部5県＝愛知､岐阜､三重､富山､石川。
（注2）生産（全国）の「○」は製造工業生産予測結果から試算した予測。

03

NEWS LETTER vol.60

税 制トピック2017年度税制改正案の概要（その2）

税理士法人 中央総研
代表社員会長 小島 興一（公認会計士・税理士）〜 所得拡大促進税制など法人課税の改正ポイント 〜
日本経済が超低成長を続ける要因であるデフレを脱却するために日銀は、マネタリー・ベースを急拡大させています。
しかし、消費者物価に影響を与える賃金の上昇率は低い状態に留まっています。今回は、賃金の上昇を促進するための所得拡大促進税制など、日本経済を活性化するための法人課税の改正点について解説します。

Ⅰ 前年比2％の賃上げを促進するために所得拡大促進税制が見直される
有効求人倍率が上昇するとともに完全失業率が低下しているにもかかわらず、賃金の上昇率は低い状態にあります。
このことが、
日本経済の課題であるデフレ脱却の障害になっています。
そのため、次のように大法人など中小企業者以外の法人に対しては平均給与上昇率2％アップを適用要件に織り込むとともに、平均給与上昇率が前期比2％アップを実現した中小企業者を含むすべての法人に対しては、税額控除額を大幅に拡大するという「政府目標である2％賃上げ」に
インセンティブを付した税制改正が行われる予定です。
（1）平均給与上昇率2％アップが大法人に対する適用要件に織り込まれる
適用要件

現

行

改

正

案

（改正なし）
当期の国内雇用者給与支給増加額（注1）が、 左と同じ①

基準年度（注2）に比べて2017年度は5％以上増加していること（中小企業者（注3）
は3％）

②

③

（改正なし）
当期の国内雇用者給与支給額が、前期の 左と同じ
国内雇用者給与支給額以上であること
当期の平均給与が、前期の平均給与を上回って 当期の平均給与上昇率が、前期比2％以上
いること

であること
（中小企業者は左と同じ・改正なし）（注1）
当期の国内雇用者給与支給増加額とは、当期の国内雇用者給与支給額が基準年度の国内雇用者給与支給額を上回る部分の金額をいいます。
（注2）基準年度とは、
2013年4月1日以後開始事業年度の直前事業年度をいいます。
（注3）
中小企業者とは、
資本金1億円以下の法人（資本金1億円超の大規模法人に発行済株式等の50％以上保有されているなど大規模法人の子会社を除く）
をいい、
うち資本金3,000万円以下の法人を特定中小企業者といいます。

NEWS LETTER vol.60

04税 制トピック（2）平均給与上昇率が2％アップした場合、税額控除額が拡大される
前項
（1）
適用要件
（中小企業者は適用要件の改正なし）
を満たす場合には、
当期の法人税額から控除される税額控除額は下表の通り上乗せされる予定ですが、税額控除額は「当期の法人税額の10％」（中小企業者の場合は、当期の法人税額の20％）を限度とされます。
現

行

改

正

Ⅲ
Ⅰ

案

当期の国内雇用者給与支給増加額 左記の金額に次の金額が上乗せされる。
①中小企業者以外の場合
×10％
当期の国内雇用者給与支給額から前期の国内雇用者給与支給額を控除した金額の2％②中小企業者の当期の平均給与上昇率が2％以上の場合
当期の国内雇用者給与支給額から前期の国内雇用者給与支給額を控除した金額の12％Ⅱ 中小企業投資促進税制が改組・拡充されるⅠ
中小企業者等で中小企業等経営強化法の経営力向上計画の認定を受けたものが、2017年4月1日から2019年3月31日までの間に下記（1）の経営力向上設備に該当するものを取得し、事業の用に供した場合は、
下記（2）のいずれかの特例を受けることができます。
（1）適用対象となる経営力向上設備①経営力向上設備
イ 生産性向上設備
A 最新モデル要件

B 生産性向上要件

ロ 収益力強化設備②取得価額要件

機械装置

10年以内に販売開始のもの

1台の取得価額が160万円以上

工具

5年以内に販売開始のもの

1台の取得価額が30万円以上

器具備品

6年以内に販売開始
のもの

建物付属
設
備

14年以内に販売開始のもの

ソフトウエア

5年以内に販売開始のもの

旧モデル比で生産性が 年 平 均 1％以 上向上するもの経済産業大臣の確認を受 けた 投 資 計 画に記載された設備等

1台の取得価額が30万円以上1の取得価額が60万円以上1の取得価額が70万円以上（2）選択適用できる特例
下表の特別償却と税額控除のいずれかを選択適用できますが、税額控除については「当期の法人税額」の20％を限度（控除しきれない額は1年間繰越が可能）とされます。
05

NEWS LETTER vol.60

15

額

は、

を

特別償却

税額控除

取得価額の100％（普通償却費を含む）①中小企業者・
・
・
・
・
・
・
・
・取得価額× 7％②特定中小企業者・・・取得価額×10％

Ⅲ 中小法人の軽減税率15.0％の特例が2年間延長される
Ⅰ
中小法人の所得金額のうち年800万円以下の部分に対する法人税率は、特例によって19.0％（原則）が2016年度まで
15.0％に軽減されていますが、この特例が次の通り2017年度、2018年度まで2年間延長される予定です。
特別償却

を

行

税額控除
改
正 案
2017・2018年度

2019年度〜

23.9％

23.4％

23.2％

年800万円以下

15.0％→2017年度19.0％

15.0％

19.0％

年800万円超

23.9％

23.4％

23.2％

大法人
中小
法人

現

1日

例を

％を

事業承継ワンポイントコーナー

税理士法人 中央総研

代表社員 蒔田 知子

上場会社株価の急激な変動が、中小企業の円滑な事業承継を阻害することなく、中小企業等の実力を適切に反映させるべく、
類似業種比準方式の見直しが行われます。
現行の類似業種比準方式は、次の算式で株価を算定します。
改②
Ⓑ
Ⓒ
Ⓓ
改①
B ＋ C × 3＋
D
A××斟酌率0.7（ 0.6、0.5）5
改③（注）Aは類似業種の株価、B、C、Dは類似業種の配当金額、利益金額及び簿価純資産価額であり、Ⓑ、Ⓒ、Ⓓは評価会社の配当金額、利益金額及び簿価純資産価額をいう。斟酌率は、大会社0.7、中会社0.6、小会社0.5とされています。

改正内容は次の通りです。
改正点①・・・上場企業株価の上昇局面における急激な変動を平準化するため、類似業種株価Aについて
2年間平均を選択可能に
改正点②・・・比準要素B、C、Dのウエイトを「1：1：1」にして、利益3倍を見直すことで、成長・好業績企業の
負担を軽減
改正点③・
・
・比準要素C、
Dについて、連結会計上の数字に見直し、上場企業の子会社を含めたグローバル
経営を反映する過大な評価の見直し
改正点④・・・会社規模の判定基準について大会社及び中会社の適用範囲を拡大することで、類似業種
比準価額のウエイトを高め、含み益の大きい中会社の株価を抑える効果を期待
NEWS LETTER vol.60

06Column

旬 まる分かり！NEWS
ものづくり東海ならではの人手不足

サービスの分野で人手不足がより深刻ということに今や全国どこなる。実は、ものづくりのメッカであるだけにサービスに行っても人手分野の人材確保が大変という側面もあるようだ。

調査部長 鈴木 明彦

不 足 の 悩 みを

有効求人倍率の分母にあたる有効求職者、耳にしないこと

すなわち仕事を探している人はどういう仕事をはない。職探し求めているのか、と見てみると、愛知県では全国をしている求職に比べて、工場の生産工程の仕事を探している

者 数に対 する人が多くなっている。仕事探しの場でもものづくり

企 業の求 人 数

志向が強いと言える。結果として、販売やサービスの 割 合を示 すの仕事を希望する人が少ない。

有効求人倍率ものづくり志 向の理由として考えられるのはは上昇を続けており、足元ではバブル期並みの地元志向である。愛知県あるいは東海地域に高さになっている。

本社があるメーカーは、競争力が高く安定的でそうは言っても、バブル期のような景気の過熱感はない。これまでは有効求人倍率が上がってくれる魅力的な職場のようだ。

いれば景気も良くなっていたが、ここ数年、有効こうした状況はサービス化の進展という大きな求人倍率の上昇は景気の回復ではなく、人手不足

流れを阻害する要因にもなりうる。訪日外国人のの深刻さを意味するようになっている。

増加やリニアの開業なども見越して、駅前の大規模

東 海 地 域 の 有 効 求 人 倍 率 は 全 国 平 均に再開発、大型レジャー施設の開設、ホテルや比べて高く、特に愛知県と岐阜県が高い。有効求人

大規模商業施設の開業などが続いているが、倍率の高さは、かつてはものづくり東海の強さのそこで働く人を確保できなければ困ったことに象徴であったが、最近は人手不足という悩みのなる。

深さを示す指標となっている。

サービス化の進展はものづくりの発展にとっても工場を動かす工員が集まらない。工員が足り欠かせないものだ。ものづくりの価値を高めてないから工場の稼働率が上がらない。設備投資

いくには、製造技術はもちろんだが、製品の品質が増えないのも人手不足が原因かもしれない。

管理、流通、マーケティング、アフターサービス

こうした悩みは日本経済をけん引してきたものづくりなどサービス分野の役割が高まっているからだ。

東海だからこそ、より深刻だと言えよう。特に、サービスを含めて幅広い分野で人手不足を大企業に比べて中小のメーカーでは人材確保が解消していくことが、東海地域のバランスのとれた

一段と難しいようだ。

発展を実現するために喫緊の課題だ。

もっとも、愛知県の職業別の有効求人倍率を全国と比べてみると、むしろ保安、サービス、建設といった職業で愛知県の有効求人倍率が高い。

07

あると同時に、地元で働こうという希望にこたえてNEWS LETTER vol.60（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング 株式会社調査部長

鈴木 明彦）

お取引先 紹 介
会社名株式会社 高瀬金型
代表取締役

お取引店

髙瀬 喜照

稲沢支店

当社は、
プラスチック部品用金型の設計製作と医療機器部品・半導体製造装置部品・住宅関連部品を主としたプラスチック部品射出成形製造のメーカーです。
金型製造技術をベースに射出成形、切削加工、組立の一貫したサービスと、品質管理システムでお客さまのニーズにお応えしてきました。製品も小ロット生産・試作品から超量産品まで、汎用樹脂からPEEK、PPS、PES、フッ素樹脂といったスーパーエンプラ樹脂まで幅広い分野で対応が可能です。社会のニーズに素直に耳を傾け、人の生活に絶対に必要な水廻り製品、医療機械部品など「生命を支えるものづくり」を追求しています。

特に、
PEEK、
PPS、
PES、
フッ素樹脂などのスーパーエンプラ樹脂を60％以上
取り扱い、高機能・高品質部品を製造しています。
左の製品は、
半導体製造装置のバルブ部品や医療用部品の一部です。

＜ISO認証＞
2008年1月にISO 9001：2008の認証を取得。
＜愛知ブランド認定企業＞
2017年2月に、金型から射出成形の高度な技術力が認められ、愛知県より「愛知ブランド認定企業」に認証されました。

＜セールスポイント・強み＞

・ 金型設計製作からプラスチック射出成形まで一貫した生産体制
・ スーパーエンプラ樹脂成形品が60％以上
・ 金型の真円度補正技術やサーボモータを使用したネジ部の金型技術
・ 医療部品などクリーンルーム対応
・ 射出成形機は15t〜220tまで45台を完備し、用途に応じた生産体制
・ 新材料などの新しい取組みにも積極的にチャレンジ・ 新大卒者を毎年採用し、教育にも力を入れている
金型工場

住所：〒492-8328

愛知県稲沢市西島一丁目138番地

TEL：0587-36-0551

FAX：0587-36-5251

HPアドレス http://takasekanagata.co.jp
営業統括部
地域密着型金融推進室
フリーダイヤル 0120-809-515
受付時間 平日9:00〜17:00

連絡先ご紹介させていただきましたお取引先の商品や製品等にご興味のある方は右記連絡先までご連絡ください。
また、
本コーナーでは自社の商品や製品等についてご掲載希望のお客さまも募集しております。
（なお、
応募の状況や内容によってはご希望にそえない場合がございます。
予めご了承ください。
）

NEWS LETTER vol.60

08お客さまからのメッセージ
中京さかえ会・中京21世紀クラブ 会員 企業

株式会社 イトウ代表取締役

伊藤 敬一（小牧支店お取引先）

本

社：愛知県小牧市小牧二丁目58番地

設

立：1979年

業

種：学生服販売

Ｈ

P：http://www.ito-unifo.co.jp/
代表取締役

伊藤 敬一

学生服業界を取り巻く環境について教えてください。

貴社のご紹介をお願いします。
当社は、学生服の企画製造販売を行っております。

学生服といえば、昔は入学のお祝いとして、祖父母からのお祝い金で買いに行くというイメージが強いもの

1928年に創業、1979年に設立しました。
設立以来、路面店やショッピングセンター等の量販店でしたが、近年は、クレジットカードやプレミアム商品券でへの出店を拡充し、現在は愛知県下に19店舗を構え、の購入も増え、
学生服の買い方が変化してきております。

東海地区No.1の実績と店舗数をもっております。

専門店でわざわざ買うものから、量販店でも買えるもの「お客さまの近くへ行こう」という基本理念のもと、になり、学生服の位置づけそのものの変化もみられます。

人の集まる場所へ出店すること、また、本社（本店）の当社が量販店に初めて出店した当時は、学生服をクオリティをそのままに量販店でも提供することに尽力

量 販 店で販 売 することに対 する批 判もありました。

しております。当社が扱う学生服の業界はニッチな業界

しかし、近年は量販店に出店すると子ども服の売上もであり、他に真似のできないものだと自負しております。

アップするといわれ 、出 店オファーをいただくように

おかげさまで、量販店からの出店オファーをいただく
機会が増えてまいりました。年々変わりゆく消費者ニーズに適した、質の高いサービスの提供に努めております。

なりました。いまや本店よりも量販店の方が人気があるほどです。
制服の注文は本店で行い、受取りは量販店の店舗でもできるようにするなど、注文と受取りの場所はお客さまが選べるようにし、
お客さまのニーズに沿った販売方法をとっております。
学生服の購入には採寸がつきものですが、せっかく買いに来たのに先 客がいて、待たなければならないといったことも想定されます。
そこで、
2016年12月
より、「採寸予約サービス」を開始いたしました。購入にあたり、来店日、店舗、時間を指定いただき、身長等のお客さまのデータを入 力いただくことにより、来 店 時に待ち時 間なく購 入いただくことを可 能にしました。
サービス開始以来、好評をいただいております。
気持ちよく買い物していただきたいという思いから、
このようなサービスを始めたのです。

社屋外観

09

NEWS LETTER vol.60

サービス品質の向上のために取り入れていることを教えてください。
我々の業界は、年間を通して安定した売上がある

地域に根差した活動として、小学5年生までを対象のではなく、
約4ヵ月（だいたい2月〜5月）
で売上のほとんどとしたサッカーイベントの『イトウチャレンジカップ』
を開催

をあげる業界ですので、在庫管理やデータ整理等がしています。今年で4回目を迎えます。当初は参加者

手管理でもまかなえてしまうことから、お客さまのデータ

80名程度のイベントでしたが、今では250名程の方には基本的にすべて手書きなのです。
しかし、当社はシステムを導入し、お客さま情報を

、

。

、

参加いただけるようになり、当社の一大イベントとなっております。

データ化するなど、在庫の一括管理を可能としました。
従業員一人ひとりにタブレットを付与したことにより、以前は逐一問い合わせをしなければ得られなかった在庫情報など物流に関する情報を、各人が自身で確認できるようイトウチャレンジカップのロゴになりました。
また、連絡を密に取り合うこともできますし、

このイベントを始めたきっかけは小牧市が行っていた

時間のロスの軽減、
情報の見える化を実現させることがものの継承でした。小学6年生になると、いろいろな大会

できました。

への参加機会があるものの、それまでは大会出場のまた、従業員への教育として、
月に1度パートリーダー

機会は少なく、子どもたちのモチベーションがなかなかを集めた研修会、年に2回全従業員を集めた講習会を上がらないという話を聞き、この大会では小学5年生行っております。
社内のこうした取組みを始めたおかげで、までを対象とし、市や学校単位のチームで参加できます。

従業員同士のコミュニケーションも活発になり、
サービス

また、
トロフィーや記念品を豪華にしたり、元プロ選手

品質向上に役立っています。

の指導を受けられるなど、子どもたちの達成感を大切にし、思い出に残る大会となるよう努めております。
サッカー

。

。

「衣」以外での地域貢献活動を行っているそうですね。

「服育」の取組みについて教えてください。
服育とは、私たちの暮らしになくてはならない衣服の大切さやその力について理解し、暮らしに活かす力を養うを通じた地域活性化につながればいいと思っております。

今後の展望について教えてください。

取組みです。
衣服は生活を支える「衣食住」の一つであり学生の貧困対策として、中古の学生服の取扱いをながら、おしゃれの観点から語られることが多く、生活を始めたいと考えております。構想段階ではありますが、支える役割を担っていることを意識することは少ない

広がりをもった事業として展開できればと思っております。

のではないでしょうか。
そこで、服育では、健康や安全、

また、時代に合わせた戦略も重要だと考えております。

コミュニケーション、
環境との関係など衣服の様々な役割や近年は、情報収集手段としてまずホームページを見る、可能性について学ぶということをしますよね。当 社 が 始めた「 採 寸 予 約ことを目指しています。

サービス」においても、
ホームページのトップページに

例えば、
高校1年生

広告を出したことでお客さまの目につきやすく、予約には制服の着方を、状況が好調である要因のひとつであると感じています。

就職前の方には服装

今後も、制服のもつ伝統や歴史をしっかり継承しながら、マナーについて、また新しい技術や素材を取り入れていきたいと考えています。

教師向けのセミナー等

また、
新入学という大切な節目のお手伝いをできる喜びをを定期的に行っており感じて、真心を込めた商品づくり、時代のニーズにお応えます。服装を見直すできる商品づくりに邁進してまいります。

きっかけや知識取得の 役に立 てること、「衣」の大切さに気づくきっかけになればと 生地に光触媒（V-cat）
を使用した
思っております。

オリジナルセーラー服

NEWS LETTER vol.60

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キャラクターについてんに相談したい銀
行
ちば
い

コータくん

エールちゃんコータくんとエールちゃんは、2015年5月に誕生した当行のイメージキャラクターです。
「地域の皆さまの様々なご要望に真摯に耳を傾ける銀行であり続けたい」そんな思いが二人のキャラクターに込められています。
【コータくん】
真っ直ぐな性格で人のために一生懸命。
行員のポケットにコータくんが隠れているかもしれません。
【エールちゃん】
ポンポンを手に人のために応援することが大好き。
窓口のおねえさんの隣がお気に入りの場所です。

当資料は情報提供のみを目的として作成されたものであり、金融商品の売買や投資など何らかの行動を

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NEWS LETTER /Vol.60◆発行日／2017年4月

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