C S R 報告書
2021

トップメッセージ

代表取締役会長 CEO

樋口 洋一～当社が目指すCSR活動の姿～

社員一 人ひとりが各々の業 務の中にCS R活動を意識し、当事者として日々取り組むこと1

昨年初めから猛威を振るうパンデミック、新型コロナウイイヤーとして経営に取り組んで参りました。

ルス感染症は世界の社会状況を一変させました。感染症

昨年度（2020年度）は、新型コロナウイルス感染症の拡に罹患された皆さまに対して、心からお見舞い申し上げます。

大の影響により、健康産業事業を中心に収益は大きなマそして感染症対応にご尽力されている医療関係者の皆さ

イナスの影響を受けました。主力の砂糖事業は主に土産

まに対して、
心から敬意と感謝を表します。日本においては、

菓子、外食関係の需要が落ち込みましたが、巣ごもり消新型コロナウイルスの感染がいまだ一進一退する状況が費から家庭用消費は下支えされ、また、独自製品のきび続いておりますが、ワクチン接種による集団免疫の獲得が砂糖などは好調に推移しました。こうした中、コロナ禍に進み、一日も早く収束することを祈っております。

あってもお客様の様々なニーズにきめ細かく対応し、安定

さて、当社は今年2021年10月に創立10周年を迎えます。

供給の責任を果たしてきました。

これもひとえにステークホルダーの皆さまの温かいご支

今年度（2021年度）も新型コロナウイルス感染症の影響

援と当社グループ全従業員のご尽力の賜物と心より御礼は続いていますが、市場環境は少しずつ改善しつつありま

申し上げます。当社グループは、創立以来、豊かで快適す。引き続きコロナ収束後に向けて、事業分野ごとに、な生活の実現のため、「食」と「健康」で貢献することを長期的視点に立ち、コロナと共生しながら、コロナを乗使命とし、「日々新たに」をモットーに、総合甘味サプラ

り越えていく経営戦略を構築していきます。

新 型コロナウイルス感染症と環境問 題ており、社員の人権尊重、多様な働き方にきめ細かく対応した経営を志向しています。

近年の感染症は、その多くが野生動物から発生したと言われており、過度な資源開発による地球環境の破壊が人③健康に資する安全な製品・サービスを安定的に提間と野生動物の生活領域を近づけたことに起因していま供することにより、お客様の満足と安心を実現する。

す。人類の歴史を振り返ると、急激な社会生活の近代化、都市化が自然破壊に繋がり、ペスト、コレラ、インフルエ

食と健康の分野でお客様・ユーザーに安全・安心で付加ンザなどを覚醒し拡散させました。地球上には、未知の価値の高い製品・サービスを提供することが当社の基本

病原体が無数に存在しており、しかもそれが頻繁に変異的使命です。

します。薬や医療は対処療法として重要であります。しかしながら、本質的な解決のためには、地球環境の保全、社員が経営理念を共有して、同じ目線で事業活動、CSR

生物連鎖の回復に本格的に取り組まなければならない状活動に取り組めば、組織の活性化のみならず、コロナ禍況に追い込まれています。

のような環境の大きな変化にも動じることなく自発的に取このように新型コロナウイルス感染症は、地球の自然環

り組むことが可能となります。経営理念に常に立ち返り

境悪化から派生した問題であることは明らかであり、現CSR活動を行っていきたいと思います。

在私たち企業に求められていることは、事業利益追求という経済活動と地球環境保護という社会活動を両立させ

C SR 活 動の活 発 化に向けてることであります。コロナ収束後は経済回復のみが優先される社会に戻るのではなく、地球温暖化対策や国連の全社を挙げて戦略的にCSRに取り組むことは、中長期的SDGsを推進する、持続可能な社会への転換を目指さなな企業価値の向上と競争力強化に繋がります。当社ではければなりません。

現在CSR5カ年中期計画において、経営品質の向上をもたらす、国連SDGsにおける６つの重点領域を定めて、取CSR 活 動と経営理念り組んでいます。言い換えると、CSR活動を戦略的に事業活動の中に組み込み、日常業務の中で社会課題の解決

パンデミックにさらされた時、経営理念が浸透している企に貢献していこうとするものです。

業は強いと思います。コロナ禍によって当社の経営課題

こうした全社横断的な取り組みにあって、当社のCSR活は浮き彫りとなりました。全社員が経営課題を共有し、動を今後さらに活性化していくために最も大切なことは、危機に立ち向かう時、依って立つ基本軸は経営理念です。

現場の社員一人ひとりが自分の仕事の中に、CSR活動を

当社の経営理念にはCSR活動理念が述べられています。

意識することだと思います。自分の仕事とCSRは別物で即ち、はありません。自分の仕事が、どのような形で社会貢献しているのかを明確に意識して活動するかがCSRの根幹①公正で透明性の高い経営を実践することにより、社会から信頼される企業を目指す。

であります。
社員一人ひとりがCSR活動の当事者であり、責任を持って仕事を成し遂げ、社会の役に立っていると実感すること

コンプライアンスを重んじ、透明性を持って、企業の説が、何にも代えがたい達成感、自己実現となります。ま明責任を果たすこと、そして社会的信用を高めることがた、そうした社員のCSR意識向上が、明るく楽しく真剣

何よりも優先されなければならないことを示しています。

に働き、会社と社員がともに成長するという当社の目指す
企業風土にも合致していくと考えています。

②会社の業績向上を図ることにより、社会に貢献す

現在のCSR中期計画は、当社を取り巻く社会課題を経営るとともに、従業員・お客様・株主などの信頼と課題に取り込んだものです。今後ともCSR中期計画の着期待に応える。

実な実現に向けて、会社としてはCSR委員会を通じて、最適なガバナンス体制を敷くと共に、各事業部門間の横企業の社会的責任を果たすことが、ステークホルダーか

断的な協働にも鋭意取り組んでいきます。

らの信頼に繋がると述べています。特に、当社は会社とステークホルダーの皆さまにおかれましては、引き続きご社員がともに成長すること（エンゲージメント）を目標とし支援とご協力をお願い致します。
日新製糖株式会社 CSR報告書2021

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経営理念

行動規範
当社グループは、様々なステークホルダーとの信頼関係のもとに、豊かで快適な生活の実現のため、『食』と『健康』で貢献する。

事業活動を通じて、持続可能な社会の発展に貢献していきます。
そのために、全ての法律、規則およびその精神を遵守し、グループ全体がより高い倫理観に基づく事業活動を行っていくための指針として、以下の行動規範を定めております。

◦コンプライアンス（法令および社会規範を遵守する）
いかなる状況にあっても法令を遵守し、社会倫理に則った企業活動を行います。

これを日新製糖グループの使命とし、「日々新たに」をモットーに、以下を基本として経営を行ってまいります。

◦公正で透明性の高い経営を実践することにより、社会から信頼される企業を目指す。

◦安全第一（安全な製品を作る）
製品の開発、生産、販売あるいはサービスの提供にあたっては、安全第一とします。

◦顧客満足（お客様を大事にする）
お客様に満足し安心して頂ける製品、商品およびサービスを提供します。

◦会社の業績向上を図ることにより、社会に貢献するとともに、従業員・お客様・株主などの信頼と期待にお応えする。

◦環境との調和と社会貢献（まわりに優しくする）
良き企業市民として環境との調和を図り、社会への貢献を行います。

◦健康に資する安全な製品・サービスを安定的に提供することにより、お客様の満足と安心を実現する。

◦働きやすく働きがいのある会社（楽しく真剣に仕事をする）
社員が能力を十分に発揮でき、働きがいのある会社にします。

日新製糖グループの事業内容
砂糖その他食品事業「カップ印」ブランドの砂糖の製造・販売を中心とした砂糖その他食品事業を行っており、その売上高は、日新製糖グループの90%以上を占めています。
当社の砂糖は、多彩な商品ラインナップが特徴で、家庭用・業務用とも豊富なアイテムを取り揃えており、その中でも当社が開発したスティックタイプの「カップシュガー」や即溶性顆粒状砂糖の「フロストシュガー」、サトウキ
ビの風味を活かした「きび砂糖」は、消費者の嗜好にマッチしたロングセラー商品となっています。
また、「総合甘味サプライヤー」として、砂糖以外の甘味料も取り扱っており、今後のさらなる商材の拡充に向けて、新商品の開発に取り組んでいます。その他食品事業では、子会社のツキオカフィルム製薬㈱が、箔押加工、食用
純金箔や、可食フィルム（食品、医薬品、化粧品）の製造販売を行っています。

健康産業事業子会社の㈱日新ウエルネスは、スポーツクラブ運営などの健康産業事業、生命保険、損害保険代理店事業を行っています。中核事業の健康産業事業では東京・首都圏を中心に、総合フィットネスクラブ「ドゥ・スポーツプラザ」「スポーツクラブ エンターテインメント A-1」
、ホットヨガ＆コラーゲンスタジオ「BLEDA（ブレダ）」、コンパクトジ
ム「DO SMART（ドゥ・スマート）」、24時間営業コンパクトジム「A-1 EXPRESS」を運営しており、通いやすい施設とサービス提供の輪を広げており、お客様の「健康寿命（心身ともに自立し、健康的に生活できる期間）」を延ばすために取り組んでいます。

倉庫事業
1973年設立の子会社であるニューポート産業㈱は、倉庫事業および港湾荷役業等の物流事業を展開しています。
東京湾沿岸である千葉みなとエリアに立地し、一般的な上屋倉庫や定温倉庫（冷凍・冷蔵）の他、「桟橋」を保有。
海と内陸に通じた好アクセス環境のもと、広大な敷地による収容力とスピーディーな荷捌きで、食料品から建設資材まで、お客様の大切な商品をお預かりしています。

3

日新製糖のCSR全体像
日新製糖グループは、CSR経営の推進は経営品質の向上に繋がると考えており、国連SDGs（持続可能な開発目標）の目標年度である2030年における当社の「ありたい姿」を6つのCSR重点領域として定め、取り組んでいます。
関連するSDGs

重点領域

重点領域

重点領域

重点領域

重点領域

重点領域

1
2
3
4
5

食と健康を通じた楽しいライフスタイルの提案

P. 6

環境に配慮した事業プロセスの追求

P. 7

責任ある原材料調達の実現

P. 8

安全・安心で高品質な製品・サービスの提供

P. 9

多様な人々が活躍できる職場環境の推進

P.10

6

地域社会との共生

P.11

CSRの基盤となる活動（コーポレート・ガバナンスなど）

P.12

日新製糖グループのバリューチェーン
調達
重点領域

3

輸入原料糖

生産

鹿 児 島 県・種 子島 や 沖
縄県のサトウキビ、北海
道のてん菜（ビート）から作られた原料糖を購入

消費

重点領域

2

重点領域

2

重点領域

1

重点領域

4

重点領域

4

重点領域

6

原料糖を精製オーストラリアやタイなど
から原料糖を輸入

国産原料糖

販売・物流

全国の販売網を通じて
家庭用・業務用の製品を販売

商品をお客様のもとへ

精製糖を包装製品を保管

日新製糖株式会社 CSR報告書2021

4日新製糖が目指す「ありたい姿」
CSR5カ年中期目標（2020年度～2024年度）
重点領域～ありたい姿～

1 食と健康を通じた楽しいライフスタイルの提案～砂糖を軸とした「食」と「健康」で楽しい
ライフスタイルを提案する会社～

2 環境に配慮した

長期目標［2030年度］◦砂糖等に関する理解を広める◦砂糖等に関する情報発信の促進◦多様なニーズを満たす◦課題解決型の商品開発および商品改良◦研究の推進◦環境マネジメントプロセスの確立◦環境方針の策定と開示◦環境負荷低減目標の設定と運用◦気候変動対策◦2024年までにCO2排出量5％低減（2019年度対比・Scope1、2において）◦バリューチェーンにおけるCO2排出量の削減◦水の有効利用の継続◦水の有効利用の継続◦資源の有効利用◦廃棄製品数の削減につながる取り組み実施◦石油原料使用量の削減◦プラスチック資材の削減◦紙使用量の削減◦環境に関する意識向上◦グリーン購入の拡大◦社員に対する環境教育の実施◦責任ある原材料調達◦調達基本方針の策定と開示◦調達先基準の策定と開示◦調達先に対するモニタリングおよび働きかけ◦持続可能な農業に向けた支援◦持続可能な農業に向けた生産者支援◦安全・安心で高品質な製品を届ける◦品質管理体制の確立◦製品の安全性確保のための措置（継続）◦安定供給の取り組み◦安定供給のための仕組み整備◦健康経営の推進◦健康経営優良法人の認定取得と維持◦労働災害ゼロ◦メンタルヘルス確保のための環境整備◦働きやすい職場環境整備◦多様性と受容性のある職場づくり◦採用方針の策定と開示◦多様な働き方体制の整備◦能力開発の促進◦能力および知識向上機会の場の整備・拡大◦工場・オフィス拠点での地域との関わり合いを深める◦地域活動への参加（継続）◦社会貢献活動◦社会的事業支援の拡大（継続）◦被災地支援体制の整備◦次世代育成支援（継続）◦コーポレート・ガバナンスおよび
コンプライアンスの強化◦行動規範・行動指針の開示◦内部通報制度の整備と改善◦取引先からの通報窓口の整備◦コミュニケーションと情報開示の推進◦コミュニケーションと情報開示の推進◦人権の尊重

◦人権方針の策定と開示◦人権啓発研修の実施（継続）◦リスクマネジメントの拡充◦情報セキュリティ体制の強化◦気候変動によるリスク評価◦知的財産保護体制の整備

事業プロセスの追求～製糖業界で環境に最も配慮した事業を営む会社～

3 責任ある

原材料調達の実現～生産者にも配慮をして原材料の調達に責任を持つ会社～

4 安全・安心で高品質な製品・サービスの提供～すべてのお客様に満足いただける
品質の製品を提供する会社～

5 多様な人々が活躍できる
職場環境の推進～多様な人々が活躍できる
職場環境を提供する会社～

6 地域社会との共生～地域社会と共生し、必要とされる会社～

CSRの基盤となる活動

5

中期目標［2024年度まで］

重点領域

1

食と健康を通じた
楽しい
ライフスタイルの提案
砂糖は紀元前からの長い歴史を持ち、人々の食と健康を支える必需品として親しまれてきました。時代が変わり、消費者のライフスタイルが多様化しても、体内でエネルギー源として使われる砂糖は健康な体づくりに欠かすことはできません。
日新製糖は、自然の恵みである砂糖の持つ優れた特性を活かし、様々な形で食品に使い続けて頂けるよう提案していきます。

砂糖に関するワークショップ開催

食と健 康に関する情 報 提 供

消費者の皆さまに砂糖の正しい知識を伝えるための様々

特定保健用食品として販売中の「カップオリゴ」の使用な取り組みを継続して行っています。2020年度は、シーンや効果を知ってもらうため、Instagramを中心

ABCクッキングスタジオと協働で、ワークショップ「日に情報を発信し「♯カップde朝食キャンペーン」や「♯

新製糖×ABC HEALTH LABO ～お砂糖を上手にとろ

スッキリカップオリゴ生活キャンペーン」を実施しましう！きび砂糖で学ぶヘルシー時短料理テクニック～」をた。キャンペーンではパラパラ漫画を制作し、消費者の開催しました。

皆さまにわかりやすくカップオリゴの魅力を伝える工夫

砂糖の種類や製造方法の紹介だけでなく、管理栄養士にをしています。

よる砂糖の上手な摂り方の解説、料理のデモンストレー
ションを行って砂糖の特性を活かしたレシピ提案をするなど、充実したイベントとなりました。

TOPIC

研究体制の充実
日新製糖は、糖が持つ優れた特性を探索し、消費者の皆さまの多様なライフスタイルに沿った提案をするための取り組みを行っています。沖縄にある研究施設では、オーラルケアができる新規オリゴ糖「サイクロデキストラン（CI）」の研究開発を行っています。
2020年度は沖縄にある研究施設の人員および設備を拡充しました。

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6

重点領域

2

環境に配慮した
事業プロセスの追求
砂糖の製造においては、特に精製糖の製造プロセスで大量のエネルギーを必要とするため、省エネルギーや高効率の設備の導入は重要な課題です。また、原料糖も製品も、重くかさ
ばりやすいため、効率のよい物流の実現が求められます。日
新製糖グループの活動が地球環境に与える影響を常に意識しながら、事業活動を行っていく必要があると認識しています。

気 候 変 動イニシアティブへの参画

環 境 活 動の事 例

2019年より気候変動イニシアティブ（Japan Climate■ 物流部門での取り組み

Initiative）に参加しています。

千葉物流センターにおいては、物流業務委託先と連携し、

気 候 変 動 イ ニ シ ア テ ィ ブ は、 一 般 社 団 法 人 CDP

オーダーの締切り時間を前倒しして、車両体制を準備す

Worldwide-Japan、公益財団法人世界自然保護基金

る時間に割り当てることにより配車効率の向上による車（WWFジャパン）、公益財団法人自然エネルギー財団が両台数の削減に努めています。

事務局を担当。日本において企業や自治体、NGOなど

また、配送パレットの個別管理システムを導入し、稼働の情報発信、情報交換を強化し、脱炭素社会の実現をめ

状況の可視化と紛失によるパレットの追加購入枚数の削

ざすネットワークです。

減を実現していきます。

環境に配 慮したパッケージ■ コピー用紙削減

環境に配慮した取り組みのひとつとして、一部の製品のはコロナ禍の影響もあり、在宅勤務やWeb会議、Web

パッケージで、生物由来の資源を原料の一部に使用した

商談を積極的に推奨した結果、紙使用量は全事業所でバイオマスインキを採用しました。今後も他の製品での1,892千枚（前年比約88％）となりました。引き続き採用を拡大できるよう取り組みを進めていく予定です。

社員一人ひとりの意識向上と工夫により目標を達成すべ

コピー用紙使用量削減に取り組んでいます。2020年度

く取り組んでいきます。
■ 営業車のエコカー比率
CO2排出量の削減を目的に営業車・社用車を順次ハイブ
リッド車両に入れ替えています。
全 車 エ コ カ ー と す る 目 標 に つ い て は、2020年 度 は91.4％に達しました。エコカーへの入れ替えは2023年
度で完了予定です。
また今後、営業担当者に対しては、経済産業省他が提唱する「エコドライブ10」を意識した運転を行うよう働
きかけていきます。

7

重点領域

3

責任ある
原材料調達の実現
日新製糖が製造する砂糖は、粗糖と呼ばれる原料糖から作られます。オーストラリアやタイなど海外から輸入する原料糖のほか、鹿児島県や沖縄県のサトウキビ、北海道のてん菜（ビート）から作られる国内の原料糖も使用しています。このように、日新製糖の事業は各地の農産物に支えられており、地域から信頼される企業を目指して活動しています。

責 任ある原 材料調達供給のための複数購入ルートの確保や、環境に配慮した

日本の総合商社を通じて、オーストラリアやタイなど海る法令の制定・改正およびその施行状況を随時確認し、外のサトウキビ原料糖を輸入しています。原料糖の購入

適法かつ公正な取引を行うよう努めています。

包装材料の採用などの取り組みを行うとともに、関連すにあたっては、安全性に問題のないことを確認するとともに、人権や環境に配慮した原材料調達実現のため、サプライヤーである総合商社の人権や環境に対する方針を

グループ会 社の取り組み

定期的に確認しています。

種子島に工場があるグループ会社の新光糖業は、同島のまた、輸入原料糖以外の原材料や包装材料等の購入にあサトウキビ産業の担い手として、地域の社会・環境に貢たっても、企業の社会的責任を果たすべく、製品の安定献する取り組みを積極的に進めています。

TOPIC
新光糖業が取り組む「島内循環型農業」
昨今、サトウキビ生産者の高齢化が進み、栽培面積の維持拡大が厳しくなりつつあります。
加えて、地力の低下が進んで単位面積当たりの収穫量（単収）が減少してバガスや廃糖蜜を有効活用した堆肥を製造する様子いるという問題もあります。低単収による収入減で、耕作地へ堆肥を投入する生産者が減少し、さらに地力が低下する悪循環を招いています。

新品種「はるのおうぎ」は、新植・株出ともに多収

今後もサトウキビの生産を維持していくためには、サトウキビ畑の地力をであることに加え、株出回数の増加（通常2 〜 3回向上させることにより、単収を上げて生産量を確保することが必要です。

のところ、4 〜 5回程度まで増加）が期待できます。

そこで、新光糖業は地元の酪農家と提携して、新品種「はるのおうぎ」の

しかし一方では、株出回数が増えるにつれて、地力普及に伴う余剰バガスと畜産資源の融合による安価な堆肥製造への取りの低下が懸念されます。土作りは増収の大きなポイ組みを進めています。新たな堆肥は、製品の木質資材にサトウキビの絞りントですので、堆肥の投入による有機物の還元をしっ

かすのバガスを100％使用し、それに酪農家から提供された家畜ふん尿

かりと行い、持続的なサトウキビ作りを生産者へごを混合して発酵・熟成させます。発酵助剤には原料糖製造過程で最終的提案いたします。

に産出される廃糖蜜を使用しています。
家畜ふん尿とバガスという「廃棄物同士の有効活用でできた堆肥」を安

新光糖業 農務課長

価で生産者に還元する循環型ビジネスモデルとして提案することにより、

長田 泰二朗

コスト削減と堆肥の投入量増加による地力の回復を実現し、耕作物の収量面・品質面の向上を図りたいと考えています。

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重点領域

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安全・安心で高品質な製品・サービスの提供
日新製糖で製造する砂糖は、原材料として国内外から調達した原料糖を使用しています。産地により色などの性状が異なる原料糖から常に同じ品質の砂糖を製造するために、工場で徹底したプロセス管理を行うとともに、全社的な品質管理体
制を整え、着実に取り組みを進めます。

品質 方 針について

F SSC 2 2 0 0 0 認 証

お客様の満足と信頼を獲得するとともに品質保証体制の2020年8月から今福工場で製造を開始したきび砂糖を積極的な改善継続のため、品質保証部および今福工場に含め、2021年3月には今福工場で製造する全製品に関おいて品質方針を掲げており、互いに情報共有しながらしてFSSC22000認証を取得しました。2021年度には品質の安定に努めています。

新たなVer.5.1への規格改定に対応した運用を進めていきます。

HACC Pに沿った品質管理
本社の品質保証部および今福工場の品質管理部が連携し、品質保証に取り組んでいます。2020年6月に施行された改正食品衛生法でHACCPに沿った衛生管理手法の導入が義務化されたことを受け、品質保証部では品質管理上の重点確認事項を設定し、それに沿って製造委託先企業に対しても品質管理状況を確認しています。

BCPの取り組み
2017年度に策定したBCP（事業継続計画）に基づき、BCM（事業継続マネジメント）によって継続的な改善を行っています。
2020年度は、製品の安定供給の観点から、製品出荷時の分析実施が困難な場合を想定した仕組み作りに着手しました。品質保証部または品質管理部で分析が継続できなくなった場合の措置として、他部門での分析代行や外部分析機関への分析業務の発注を速やかに実施できるよう、分析項目および方法の整理、分析依頼先の選定を行
いました。

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重点領域

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多様な人々が活躍できる
職場環境の推進
日新製糖では、従業員が健やかに働き、高い生産性を発揮できるよう、会社として安全かつ働きやすい環境を整えることを重視しています。
また、多様な人材が活躍できるよう、さまざまな制度や研修を整備し、従業員の成長を支援しています。

健 康 優良企 業「銀の認定」および「健康経営優良法人2021」の認定取得

従 業員満 足 度 調 査

毎年の健康測定や栄養指導、各事務所への体重計と血圧会社が実施する施策や制度変更による従業員の反応を評計の設置などの健康増進に向けた積極的な取り組みが認価するため、2020年度より従業員満足度調査を開始しめられ、2020年5月13日付で、健康保険組合連合会東ました。

京連合会が認定する健康優良企業「銀の認定」を取得しアンケートでは、会社の風土、職場の環境、仕事、上司ました。また、2021年3月4日付で経済産業省認定制度との関係、処遇、福利厚生、教育、健康について幅広くの「健康経営優良法人2021（中小規模法人部門）」の認調査しました。
「この会社で働いていることに」につい定を取得しました。

ては、回答者の約７割が満足しているとの結果でした。

今後も継続的な認定資格取得のためPDCAをシステム化

今後も定期的に調査を実施し、結果の分析に基づく従業

し、健康経営実現に向けた取り組みを推進していきます。

員のさらなる満足度向上に繋がる職場環境の改善と各種施策の策定を実施していきます。

アンケート結果

認定証（中小規模法人部門）
法人名

日新製糖株式会社

貴法人は、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践する「健康経営」の取組が優良であると認められました
よって、ここに「健康経営優良法人 2021
（中小規模法人部門）」として認 定 します
経済産業省及び厚生労働省と共に、今後一層取組を推進されることを期待いたします

不満である
2.9％

かなり不満である
0.7％

２０２１年３月４日

日本健康会議大変満足している12.4％

21109379

職 場 環 境の改善
働きやすい職場環境の実現に向け、OA機器の拡充等の社内インフラ整備を継続して進めています。特に2020
年度は新型コロナウイルス感染対策の観点から整備が進どちらでもない27.0％
満足している56.9％

み、Web会議の浸透やテレワーク制度の実現に効果を得ることができました。

この会社で働いていることについての満足度は？

今後も新たな制度の制定や現行制度の運用見直しなど
ソフト面の改善も含め、多様な働き方を実現できる職場環境の形成を推進します。
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重点領域

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地域社会との共生
日新製糖グループは、行動規範で「環境との調和と社会貢献（まわりに優しい会社にする）」を掲げており、事業所や工場が立地する地域とのかかわりを大切にしています。地域行事
や祭事に参加・協賛したり、従業員による工場周辺の清掃活動を定期的に実施するほか、災害時に地域を支援できるよう、
災害備品の確保や、災害時支援マニュアルの作成を行っています。
さらに、将来世代の育成・支援を目指し、様々な社会貢献活動を継続しています。

こども食 堂 支援
一般社団法人 全国食支援活動協力会を通じ、全国の子
ども食堂および地域食堂に当社製品を無償で提供しその活動の支援を開始しました。製品発送においては物流部
門の協力のもと、現行のロジステックシステムを活用し、同協力会の要請に応じた細かい配送を実現しました。
また全国食支援活動協力会が支援している活動拠点に配布する『こども食堂あんしん手帖』の刷新・発行に対する協賛を行いました。

工場周辺の清掃活動
今福工場では、従業員によるゴミひろいなどの工場周辺の清掃活動を継続して行っています。3カ月に1回、10人ほどでの活動ですが、地域とのかかわりを意識できる
大切な取り組みとして今後も継続していきます。

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CSRの基盤となる活動
コーポレート・ガバナンス

回答内容を踏まえて内部監査室がヒアリングを行い、コン
プライアンスのチェックを全社的に実施、結果をコンプラ

日新製糖は、全てのステークホルダーから信頼、支持さ

イアンス委員会に報告してPDCAサイクルを回しています。

れ続けるためには、中長期的な企業価値の向上に努める

また、内部通報の窓口としてコンプライアンス委員会と監とともに、社会的な責任を果たし、持続的な成長、発展

査役会に相談窓口を設置し、ハラスメントに関する相談窓を遂げていくことが重要であると認識し、これを実現す

口については人事部および今福工場管理部において子会るために、常に最良のコーポレート・ガバナンスを追求

社も含めたグループ相談窓口を設置しています。

し、その充実に継続的に取り組むことを基本方針としてさらにコンプライアンスを徹底するために、役員・従業員います。

を対象にeラーニングおよび社内研修によるコンプライア

持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を図るた

ンス教育を実施しています。

めには、公正で透明性の高い経営を実践するとともに、保有する経営資源を有効に活用し、経営環境の変化に迅

リスクマネジメント速に対応し果断な意思決定ができる組織体制を構築、維持することが重要であると考えています。

日新製糖では、「リスク管理規程」に基づき、全社横断的

現在、取締役・取締役会と監査役・監査役会を中心としなリスク管理のためのリスク管理委員会を設置しています。

た体制を構築しており、取締役会において経営の重要な

また、個々のリスクについての管理担当部を定め、個別対事項の審議・決定、職務執行状況の監督を行い、3名の応マニュアルを作成しています。不測の事態が発生した場

社外取締役の選任により、経営に多様な視点を取り入れ

合には、執行役員社長を本部長とする危機緊急対策本部

るとともに、経営の透明性・客観性を向上、担保していを設置し、迅速な対応を行い、損害の拡大を最小限に止ます。また、監査役のうち 2名を公認会計士や弁護士な

めるとともに、再発防止策を講じる体制を確立しています。

どの専門的な知見を有する社外監査役にすることにより、自然災害を想定した全社的机上訓練（年1回）、安否確認

独立した立場からの監査を確保し、監査機能の強化を訓練（半期1回）等を行い、有事に備えています。

図っています。

また、近年対応すべきリスクが多様化しているため、想定

さらに、経営における意思決定および監督機能と業務執される様々なリスクの洗い出し、優先順位付けを行い、行機能を分離することにより、コーポレート・ガバナン

2021年度においては、SNSリスク対応に係る社内体制のスの一層の強化を図るとともに、迅速な意思決定と効率構築、サイバーセキュリティに関する実行計画を策定のう的な業務執行を推進するため、執行役員制度を導入してえ、着実に対応を進めています。

います。
今後も当社の置かれた経営環境を踏まえた最適なコーポレート・ガバナンス体制を構築すべく、

株主総会
選任・解任

指名・報酬等検討委員会

引き続き検討していきます。

取締役会
取締役

推薦・答申

選任・解任

監査役会
監査役

監査

選定・解職・指揮・監督

動指針」および「コンプライアンス規程」に基づいてコンプライアンスを徹底しています。全部門長で構成するコンプライアンス委員会において年1回
各部門および子会社にコンプライアンスの推進状

相談

指揮
・
命令

監査
連携

代表取締役
執行役員社長
指揮・命令

経営会議

助言

連携

内部監査室

連携

監査

コンプライアンス委員会
指揮・命令

指揮・命令

会計監査人

日新製糖では、「日新製糖グループ行動規範・行顧問弁護士

コンプライアンス

選任・解任

監査

リスク管理委員会
指揮・命令

各部門

況を確認するためのチェックシートを配布し、その日新製糖株式会社 CSR報告書2021

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CSRデータ
指標

2018年度

2019年度

2020年度

備考

CO2 排出量／日新製糖

17,153 t-CO2

16,166 t-CO2

15,368 t-CO2

今福工場

16,798 t-CO2

15,836 t-CO2

15,015 t-CO2

上水

45 千㎥

44 千㎥

42 千㎥

今福工場

工業用水

210 千㎥

209 千㎥

199 千㎥

今福工場

エネルギー
本社・千葉地区・今福工場

水資源

排出量
廃棄物量

2,594 t2,366 t2,240 t今福工場

埋立・焼却量

571 t

63 t

95 t

今福工場

廃棄物リサイクル率

78.0 ％

97.3 ％

95.7 ％

今福工場

81.0 ％

91.0 ％

91.4 ％

日新製糖全事業所

その他
エコカー比率※ 上記CO2排出量は、日新製糖単体の自社排出（サプライチェーン排出量、Scope1､2）を集計したもので、その他の間接排出（Scope3）は含みません。
指標

2018年度

2019年度

2020年度

243 人

246 人

252 人

2人

2人

0人

平均年齢

44.8 歳44.1 歳43.9 歳

平均勤続年数

20.9 年

19.9 年

19.4 年

9人

11 人

8人

新卒採用人数（男性）

7人

6人

6人

新卒採用人数（女性）

2人

5人

2人

備考

雇用
従業員数
（うち臨時従業員数）

新卒採用人数（合計）

離職者数（入社 3 年未満）

2人

0人

1人

2.9 ％

1.2 ％

2.4 ％

社員における女性の割合

23.0 ％

24.8 ％

24.6 ％

新卒採用者における女性の割合

22.2 ％

45.5 ％

25.0 ％

管理職社員における女性の割合

4.4 ％

4.8 ％

7.3 ％

定年再雇用率

100.0 ％

87.5 ％

88.9 ％

障がい者雇用率

1.60 ％

1.23 ％

2.18 ％

2004.9 時間

1972.6 時間

1947.7 時間

一般社員の所定外時間労働（月平均）22.1 時間

22.1 時間

20.1 時間

有給休暇取得率41.8 ％

43.5 ％

43.3 ％

2人

3人

3人

育児休業取得者数（男性）

0人

1人

1人

育児休業取得者数（女性）

2人

2人

2人

100.0 ％

100.0 ％

100.0 ％

2人

1人

0人

7,647 千円

9,660 千円

7,444 千円

31 千円

39 千円

30 千円

離職率
多様性

職場環境
一般社員の実労働時間（年間）

育児休業取得者数（合計）

育児休業復帰率
育児短時間勤務者数
教育・研修
教育・研修費
教育・研修費（一人当たり）

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定年退職、嘱託期間満了解嘱除く

会社概要
商号

2021年4月1日現在■日新製糖の事業拠点

日新製糖株式会社
Nissin Sugar Co., Ltd.

事業開発部（沖縄）本店所在地〒103-8536
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

代表者

代表取締役会長
代表取締役社長

設立

2011年10月3日

資本金

70億円

事業内容

砂糖その他食品の製造販売

従業員数

259名

C EO
COO

樋口 洋一
大久保 亮

仙台営業所
福岡営業所
本社

広島営業所

千葉工場
千葉物流センター
名古屋営業所
今福工場
西部営業部

グループ会社一覧
社名

所在地

事業内容

新豊食品株式会社〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港52

砂糖等の加工、包装

ツキオカフィルム製薬株式会社〒509-0109
岐阜県各務原市テクノプラザ2-11

箔押加工、食用純金箔製造販売、
可食フィルム（食品、医薬品、化粧品）製造販売

株式会社日新ウエルネス〒103-0016
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

スポーツクラブの運営等の健康産業事業、駐車場等の管理および保険代理業

ニューポート産業株式会社〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港50

冷凍・冷蔵倉庫事業、港湾運送事業

日新サービス株式会社〒103-0016
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

食品用包装材料、合成樹脂の仕入れ販売

株式会社小板橋〒370-0006
群馬県高崎市問屋町2-8-8

砂糖等の食品の仕入れ販売

朝日物産株式会社〒536-0004
大阪府大阪市城東区今福西6-8-19

原料糖の運送・荷役、砂糖の包装請負

新東日本製糖株式会社（共同生産工場）〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港36

精製糖、液糖の受託製造

新光糖業株式会社〒536-0004
大阪府大阪市城東区今福西6-8-19

国産分みつ糖の製造

新中糖産業株式会社〒903-0103
沖縄県中頭郡西原町字小那覇628-1

不動産賃貸業［編集方針］『CSR報告書2021』は、ステークホルダーの皆さまへ日新製糖のCSR活動を報告するとともに、これからの活動に活かすことを目指し制作いたしました。
「日新製糖グループCSR重点領域」のそれぞれについての実績報告と今後の目標についてご紹介しています。
対象期間：2020年度（2020年4月〜2021年3月／一部直近の活動を含みます）
対象組織：日新製糖株式会社（一部グループの活動・情報を含みます）

日新製糖株式会社 CSR報告書2021

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〈本報告書に関するお問い合わせ先〉〒103-8536
TEL

表紙：松成 真理子
（イラストレーター・絵本作家）

東京都中央区日本橋小網町14-1
03-3668-1120（人事部）