一般社団法人 京都府中小企業診断協会

SHINDAN-KYOTO

139

No.

2022 AUTUMN
https://www.shindan-kyoto.com

哲学の道

02

対外事業部と協会の役割

03

診断士の私の仕事

04

京の起業家

06

京都経済センターのご近所さん紹介

07

支援機関紹介

08

研究会紹介

09

協会活動報告10

5RULES

11

はんなり診断士12

My favorite・京都検定

対外事業部と協会の役割～お互いを知り合える交流をしましょう～

会員の皆さん、こんにちは。副会長の岡原です。原稿を書いている頃はまだ残暑厳し
く、ゲリラ豪雨をアプリで追う日々です。
さて、今年度から坂田会長を筆頭に新体制になりました。ますます京都府下の行政や中小企業支援機関様との結びつきも強固なものとし、京都の中小企業の経営向上を目指
して価値提供していくとともに、会員の皆さまに支援機会の創出や研究機会の提供など、会員にとっても中小企業にとっても存在価値の高い京都協会を目指して、役員一同取り組んでいるところです。
今年度から組織体制を明確にするという会長の方針のもと、私は副会長として対外事業部を担当しています。対外事業部は、さらに受託事業部・事業企画部・コンサルティ
ング部にわかれ、各部に常任理事・理事が担当となり、事業に関する打ち合わせ対応や担当していただく診断士募集、事業の進捗管理等を行っています。
できる限り、希望される多くの会員診断士に事業に携わっていただく機会を設けたいと考えていますので、是非公募があった時には、積極的な応募をお待ちしています。

会員にとっての京都協会の役割は３つあると思っています。１つは知識の研鑽機会の提供、２つ目は業務機会の創出、３つ目は交流機会の創出です。この２年半、新型コロ
ナ感染症の影響を受けて、様々な相談窓口などが開設され、業務機会は創出されました。
しかし、研究会の開催が休止やZoomになったり、様々な会員が集うイベントが中止になり、知識の研鑽・交流機会が本当に少なくなってしまいました。
「相手を知り、自分のことを知ってもらうことが診断士の営業の第一歩」だと思います。
今年度に入ってからは、徐々に研究会もリアル開催され、交流機会も少しずつですが、増えてきていますので、まずは毎月開催している経営革新支援研究会やその他全体イベント（会員交流会など）に参加していただき、交流を深めましょう。
執筆時点でも新型コロナの対応について様々な議論がなされていますが、いずれにしてもリアルで顔を合わせて、たまにはお酒も飲みながら、マスクをとって皆さんと交流できる機会を楽しみにしています。

副会長

岡原

SHINDAN-KYOTO ● 2慶高

vol.07

浦出奈緒子さん

ハートコンサルタントは心も支える
経営コンサルタント
感じることも大切にしたい
ハートコンサルタント代表。2012年中小企業診断士登録。
（株）ニトリ、長岡京市商工会、アクセルコンサルティング（株）を経て現職。占い師（占星術/タロット）としても活動中。

1

研究職志望から宝飾品販売員にで帰ろうと思い直しました。

して頂くことが重要なのも共通するとのですが、数学が苦手で断念。工業化

わりたくて会計事務所などに就職活動

ることが何よりも重要と思います。

頭で販促のアルバイトを始めたとこを理由に断られ方針転換。そのような者様に接し、話しやすい、わかりやす

育研修部に配属され社内研修講師になさを大切にしたいです。

化学が好きで薬剤師になりたかった

学科に入り研究職を目指しました。店
ろ、成績が良く、クレーム対応を褒められ入社勧誘を受けたことに気を良くし、接客業に関心を持つように。好きだった宝石の仕事に就こうと（株）ベ

５日間の実務補習後、経営支援に関しましたが、シングルマザー、未経験
ことが不問の（株）ニトリに入社、教りました。

診断士になって良かったことは、人リテに就職、社長や相談役の奥様がよと深く関わり、未来を築くお手伝いが属されました当時110店舗超ありまし様の事業構想をイメージしたり共感しく立ち寄る武蔵小山商店街の本店に配たが、お二人は地域を大切にされ、商店街活動に熱心で、手伝いに駆り出され、地域の商売に触れました。後に診断士を知ったときにこの時の気持ちが甦り、資格を取って地元に根差す商売を支援する仕事がしたいと思いました。

2

シングルマザーの診断士

診断士を目指したきっかけは離婚です。 就 職 後 結 婚 退 職 し、10年 間 主 婦を勤め、離婚で子供２人を連れ実家にできることです。信頼関係を基にお客たりして、数字やデータ、文章に変換

からず簿記３級から始めました。

合格後実務補習に行った時、場違いなところに来てしまったと後悔しました。私はシングルマザーの歯科受付、周りは大企業や銀行で働く男性ばかり。しかも、実務補習に必要な休暇が取れず、歯科医院を退職し受講していました。先の見えない状況で、私は何をしているのか、と戸惑いました。電話で今の夫から「場違いじゃなく同じ立場になったんだよ」というようなことを言われ、できる限りのことを学ん

心も支える経営コンサルタント

今後は経営支援とは別で、心も含めた独自のコンサルティングをしたいと思ってます。

商工会からアクセルコンサルティン

提案の実行速度と成果の具現化は比例診断士の勉強で知り合い、診断協会などで交友関係も広がり、良いことばかりです。

3モットーは話しやすくてわかりやすいの他、事業再生支援にも携わりました。
的で、行動すれば改善して行くのに、厳しい方ほど動けない。経営者には孤独と重圧もついて回ります。経営に加え心の部分からサポートし、人生の応援をしたいと思うようになりました。

子 供 の 頃 か ら 好 き な 占 い。 占 い に（株）ニトリでは北海道から兵庫まは、自分が事実をどう意味づけるかと京都に転居し、長岡京市商工会の経営わります。心理学に同様の考え「ナラ支援員として従事。

そうと思いましたが、財務など全くわ

4グルマザーでも機会が得られ、夫とはかった地域事業所支援に携われ、シンて書店に行き、そこで中小企業診断士
２次試験を見て、楽しそう、受かりいと喜んで頂けました。この自分らしグ（株）に転職し、補助金、セミナー等で出張して研修を行いました。再婚でを知りました。

事業復活支援金で200人以上の経営

す る の は と て も 楽 し い で す。 や り た

戻り、歯科医院で働き半年たった頃、子供の養育のため資格を取ろうと思っころです。行動して頂くには信頼され商工会では会員様・上司・同僚に恵ま れ、 補 助 金 や 融 資 の 経 営 計 画 書 作

いう内観の力があり、心のあり方が変ティブ」があり、日本発達心理学会に入って学び始めました。

成、創業支援、労働保険・共済、商店街振興や地域のお祭り、行政との連携など、診断士の基本的なことについて貴重な経験を積むことができました。
この経験で、現場と経営者に合った支援の重要性を実感し、実行して頂ける

昨年、体調不良から個人事業主に。

実情に沿った提案ができるよう努めて

この体調不良も、診断士と占い両方好ることが肝要なので、信頼関係を築けも、全部占星術で説明できちゃうのがいます。そのため、本音をお話し頂けるよう人間性を磨いています。

接客、コンサルティング、占いは似ています。様々な悩みの相談に際し、その解決にあたっては、提案後、行動

きなのも、障害を持つ息子がいること
すごいところ。

診断士×占いの新たなサービスで、心も支える経営支援を目指します。
（小林 康夫）●3

リージョナルフィッシュ
株式会社
代表取締役

梅川

忠典 様

「22世紀鯛」と当社研究所にて創業の経緯を教えてください

34の事業に専念することになりました。起業す当社は「世界のタンパク質不足」や「日本るリスクも相応にある中で「自分にしかできの水産業の衰退」という課題を解決することない仕事をしたい」という思いでの決断です。

をミッションとして創業しました。
私は「失われた20年」とも言われる長い経済停滞の渦中に京都大学で経営学を学びな

京 都 商 工 会 議 所 よ り ご 紹 介 を い た だ き、 ２ ０ １ ９ 年 に リ ー ジ ョ ナ ル

フィッシュ株式会社を設立された梅川忠典様にお話を伺いました。

SHINDAN-KYOTO ● 4

は続けながら当社を創業し、翌年４月に現在御社のビジネスモデルは？

がら日本の経済成長の必要性を感じ、新卒で２つありますが、ひとつは当社の独自技術

経営コンサルティング会社に就職しました。

で品種改良した稚魚を養殖事業者に販売する

その後「オープンイノベーションを通じて次こと。例えて言えば、品種改良した種苗を販

世代の国富を担う産業を育成・創出する」と売する種屋さんのようなものです。当社は品いうビジョンに共感し、産業革新機構に転職

種改良のための独自技術として「ゲノム編をしてキャリアを積みました。当時「日本は集」という技術を用いており、京都大学や近技術で勝って、経営で負けている」との通説

畿大学での最先端の研究の成果を実用化し、がありましたが、日本の大手企業のデューデ30年かかる品種改良を２～３年で実現しまリジェンスを行うと中国、韓国などの企業にす。既に品種改良したタイ、フグなどを流通技術でも負けつつあるということを痛感し、販売しており、現在は並行してさらに約20世界で戦える、日本が保有する世界一の技術

種類の品種改良に取り組んでいます。

は何か、というテーマを模索するようになりました。

もうひとつは陸上のプラントでIoT・AI を活用して魚の飼育環境を最適に制御する「ス京都大学が東京の新丸ビルで行ったイベン

マート養殖」の推進です。こちらはオープン

トに参加したことをきっかけに、タンパク質

イノベーションの枠組みで大手の企業様や研不足を解決する昆虫食ビジネスを副業で立上究機関、地方自治体等70以上の団体と協働

げ、コンテストで優勝する評価も得ました。

で取り組み、当社が試験やデータ提供、モデ

その事業は別の方に承継したのですが、ご縁

ルプラントの立ち上げ運用等を行っていまがつながり京都大学の木下先生（共同創業者、す。特に陸上養殖はプラントの新規立上げに

現CTO）を紹介いただきました。その後、様々必要な投資額が大きいものの、従来の漁業権なメンバーの参画に恵まれ、2019年に前職のような参入障壁がないため、前職のつながトラフグ比較写真（上がゲノム編集、下が野生）

養殖スタッフ（当社養殖場にて）りでいただいたご縁も活かして大手企業様等たことで当社の取組の認知をさらに広げ、まとの連携を積極的に進めています。

た、会員企業様への説明会や市民向けの試食会などを開催させていただくことで理解につ

これまでに苦労されたところは？

なげていければと期待しています。これまで
試食会や勉強会などに参加されたみなさまに

ゲノム編集された食品の生産・販売を行政

は技術を理解いただくとともに、純粋に「美に認めてもらうまでのプロセスが特に苦労し味しい！」などの感想をいただき、不安な意ました。

識は変わるという実感を得ております。

まず前提として、いわゆる「遺伝子組換え」はその過程で別の生物の遺伝子を入れますが、「ゲノム編集」は別の生物の遺伝子を今後の意気込みをお聞かせください！

入れないため自然界に存在しないような種は日本の漁業は30年前には世界で１位でし作れません。そのため、ゲノム編集は従来のたが、現在は８位、漁業の従事者は３分の１

野菜・畜産等での交配による品種改良の延長になりました。食糧安全保障の観点からも日線上にあります。例えば、当社のゲノム編集

本をよりサステイナブルに変えていきたい。

技術で食欲をおさえる遺伝子をこわしたトラ

当社はベンチャー企業ならではの最速のス

フグ「22世紀ふぐ」はエサの摂取量が増してピード感で日本の水産業を本気で変えます。

肉付きがよくなりますが、これは、従来の交創業から５年目である2024年に上場する目

配による品種改良でも長い時間をかければ不標を掲げ、そこから逆算してマイルストーン

可能ではありません。

を設定して進めています。ぜひこれからも応とは言え、消費者心理や生物多様性への影

援よろしくお願いいたします。 （松下 晶）

響も考慮し、かつ、当時世界でも前例のなかったことでもあり、厚生労働省や農林水産省等の管轄官庁は慎重な姿勢でした。そのた京都商工会議所

経営支援員

楢舘氏より

め各省庁のOBの助力を得て社内で個別対応

経営に関する高度な知見を有する梅川社長とゲノム編集ののチームを編成し、行政に配慮しつつ、様々第一人者であるCTOの木下先生が戦略的に事業展開を進めな方の力を借りながら実に１年半取り組み、行政が招聘した学識経験者より科学的に認めていただき、昨年９月に届出受理されるといった長い道のりでした。

京都商工会議所様の支援にはどのような期待をしますか？
先述の通りゲノム編集による品種改良は、一般の消費者にはまだ理解されていないと考えています。今回、京都商工会議所主催の「京都・知恵アントレ大賞2022」を受賞していらっしゃいます。
今般、本所140周年の節目に初めて開催した「京都・知恵
アントレ大賞2022」にご応募頂き、大賞を受賞されました。
日本の水産業を活性化するためにも、同社が開発した品種やスマート養殖技術が京都から日本、世界へと広がるよう広報発信のお手伝いをしていきたいと思います。

リージョナルフィッシュ株式会社
住 所：〒606-8501 京都市左京区吉田本町36番地1
京都大学国際科学イノベーション棟
Web：https://regional.fish/
Ｅ Ｃ：https://regionalfish.online/●5京都経済センターのご近所さん紹介
410号室

中小企業応援センター・商店街創生センター

410号室には、京都府商工労働観光部中小企業総合支援課の中小企業応援センターと商店街創生センターが入居されています。今回は、商店街創生センター事務局長の前田志津江様、中小企業応援センター金融・経営支援課係長の西村一美様のお二人にお話をお伺いしました。

410号室には２つのセンターが入居しています

中小企業応援センターは、中小企業応援隊の統括拠センターに入居の京都商店連盟、京都府中小企業団体

点として、府内の産業支援機関それぞれが持つ情報、中央会、商工会議所とも連携しながら事業を推進されノウハウ、ネットワークを活用し、オール京都体制でています。特にコロナ禍は、イベントの中止や縮小な

ワンストップの伴走支援をされています。410号室はど地域の商店街を直撃しましたが、個別訪問を継続、その事務局として、事務局長と職員の計８名体制で運YouTubeチャンネルを開設し、商店街の紹介、情報

営されています。中小企業応援隊は商工会・商工会議

提供を継続されています。また、商店街に関わる人や所・京都府中小企業団体中央会・（公財）京都産業21

これから商店街に関わってみたい人を対象に「商店街などを核に構成しており、当センターの業務としてこれかラボ」を2021年から開催、加えて、今年度のは、支援員、支援機関同士のネットワーク形成、情報取組として、商店街デジタル研究所（デジ研）を開催

共有、人材育成ほか、５階に入居する京都信用保証協

されています。オンラインを通じて、全国各地で活躍

会と連携した中小企業向けの制度融資等も行っていまされている方の活動事例を学びながら、最新のトレン

す。コロナ禍において対面での交流会や研修の機会を

ドをどのように商店街の運営や自分事として活かして設けることがこの２年間は難しかったのですが、今後いくのかを研究する場を始められました。コロナ禍のは、各支援機関の支援員同士が意見交換する場として中でも、実際に商店街の方に会いに行って直接フォの応援隊カフェや、事例発表会を復活していきたいとローする姿勢を大切にのことでした。関係する機関が集まっている経済センされていることを感じターの場だからこそのつながりを活かした支援体制をました。今回、お話し構築されています。

を聞き、身近な地域コ商店街創生センターでは、商店街の実情に応じた取ミュニティの核としてり組みを考えるオーダーメイド型の伴走支援を行っての商店街、もっと知りいます。センター長のほか、事務局長と職員４人の５

たくなりました。

中小企業応援センター主催の創業セミナー

人体制、他、中丹広域振興局に１人が配置されてい私たち中小企業診断士は、京都府内で活動しているます。京都府内の商店街は300余りあり、京都全体のことが多く、中小企業応援隊の方とご一緒することも商店街を盛り上げていくために平成27年に設立され多いです。両センター事務局は、今年４月から３階かた組織とのことです。京ら４階に移動されてご近所さんとなっています。今後

都府内を個別訪問し、現も、情報交換等させていただければと思います。

毎年開催されている商店街創生
フォーラムでのグラレコ

SHINDAN-KYOTO ● 6

状と課題を把握し商店街

ごとのコンセプトを見直【法人概要・連絡先等はHPをご覧ください】

したり、必要に応じて国

京都府中小企業応援センター https://ouen-kyoto.com/

や府の補助制度の紹介を商店街創生センター

したりしています。経済※HPに掲載のYouTubeチャンネルもご覧ください。

（阪本 純子）

http://syoutengai-c.com/

京都府の商工会・商工会議所紹介京都商工会議所

支援機関紹介

洛北ビジネスサポートデスクの紹介

京都商工会議所洛北ビジネスサポートデスクは、京都市左京区下鴨の左京区役所に近い北大路通り沿いに所在し、京都市内の北部の左京区と北区の全域に所在する約11,500社の事業所（うち会員事業所約1,500社）の経営・金融・
経営革新・事業承継等の相談等を小林事務長を中心に６名の体制で運営されています。

等の建設増によって、中心部に近いエリアは住宅地としての再開発が進んでいます。
これら地域特性より、「イオンモール北大路」や「洛北阪急スクエア」の大規模商業施設を中心に一般消費者向けの「B to C」形態の小売業、飲食業や生活関連
サービス業が比較的多い地域であり、他にも創業希望者も多い地域です。毎週火曜日に行われている経営相談に来られる事業者もこれらの業種が中心となっています。
地域内には小規模事業者が圧倒的に多いことより、管轄行政区のある左京区・北区は住宅地を中心とし事業者同士の業種を超えた連携やビジネスチャンスのた平野部だけでなく北に長く広く、花背や大原（左京

提供及び、コミュニケーションの場づくりとして、こ区）、大森（北区）等までの事業所の会員もあること

れまで洛北ビジネスサポートデスク主催の交流会等をから、非常に広い管轄地域でもあります。

積極的に開催されてきました。

金閣寺（北区）や大原、貴船（左京区）その他寺社

本年８月23日には情報交換や異業種交流、人脈づの 多 い 観 光 地 で あ る と と も に、 京 都 大 学 等 の 大 学、くりの場として３年ぶりの左京区・北区所在の事業者

ロームシアター京都や京都市美術館などの文化施設の向けの「洛北ビジネスサポートデスク

多い文教地区の特性と、従前よりのむかしながらのミーティング&交流会」を感染対策を充分行った上で「学生街」「住宅街」に加えて近年は分譲マンション開催されています。

洛北ビジネス●7

経営革新支援研究会
経営革新支援研究会は、研究会メンバーを固定せず、京都協会会員はもちろんのこと、診断士であ所 属 会 員 数

オープン参加（診断士であれば京都協会会員でなくても参加可能）活 動 日・ 時 間

毎月第３水曜日
19時～ 勉強会
20時～ 懇親会

代

松下 晶

表

者

名

幹事・事務局対応者名

ればどなたでも参加可能な懐の広〜い研究会です。
松下代表に活動内容や魅力について伺いました。

松下・中野・石井司会進行中の松下代表―研究会の目的は、「京都協会会員の―コロナ禍での研究会活動はどのよう研鑽、交流と新規入会の促進」と設に行われていたのでしょうか？

「伝えるから伝わるへ。 答えのない

定されています。具体的にはどのよ

参加者相互の交流がひとつの軸でロジックで世界観をデザインする。

うな活動をされているのですか？

あ り、 コ ロ ナ 禍 で2020年、2021年～中小企業のブランディング、デザイ◦2022年６月

京都協会内外のゲスト講師にご講演は ほ と ん ど 開 催 で き ま せ ん で し た。

ンを活用した経営へのヒント」

いただき、懇親会で交流を深めます。

2022年 度 は ４ 月 か ら 再 開 し て お り、

（講師：株式会社ユキサキ

講師は事務局内で協議して、そのとまずはこれまで通り開催することが目

きどきの旬のテーマに応じて声がけさ◦2022年５月―どのように研究会に参加することがのFC加盟」実践から得たもの「コロナ禍における「宅配飲食専門店

せていただいたり、公的機関から研究会でのご講演希望をいただきお願いし代表取締役 神野様）

標です。

～社

できますか？

長の目線を持つことにこだわる中小企

毎月の開催を京都協会のメーリング

業診断士の経営革新事例」―固定の所属会員がいない珍しい研究リストで告知させていただいておりま（講師：ミカタ経営株式会社

会ですが、事務局の方や参加者の特す。はじめての方は特に来るのにハー代表取締役 賀長様）

色、特長を教えてください。

ドルが高いと感じるかと思いますが、◦2022年4月

伝統のある研究会ということで、事少しでも興味があるテーマであればぜ「アフターコロナ、ウィズコロナに向け

務局は京都協会の活性化に熱い想いを

ひご参加ください。できれば懇親会もた戦略 ～独自の取組で注目を集める持つメンバーです。オープン参加でおご参加いただきたいですが講演のみの

京都市中央卸売市場の仲卸会社の事例」

越しいただく方々はベテランや若手な参加も大歓迎です！

（講師：万松青果株式会社たりするケースもあります。

代表取締役会長 中路様）

ど様々ですね。
—参考までに、最近の研究会テーマを—企業内診断士、独立診断士、どちらが多いですか？

教えてください。

京都協会所属会員、外部講師、とバ
ランスよく旬のテーマでご講義いただ
きました。おかげさまでどの回も盛況◦2022年７月「中小企業診断士のためのアンガーマとなり、質問も活発に出てみなさまのン参加は企業内診断士、独立診断士がネジメント学習会

関心の高さを感じました。

どちらもいらっしゃいます。企業内診良くする為に取り組むアンガーマネジ

断士でも比較的独立志向が強い方が来メント～」てくださっている印象です。

（講師：怒りの改善トレーナー

会会員ならぜひご参加いただきたいで

明山 恭子様）すね。本日はありがとうございました。

事務局は独立診断士が中心、オープ

やさしく丁寧な語り口～経営者が組織を—他協会からも注目の研究会、京都協講師の松田協会会員

９月21日（水）に開催された研究会の様子です。
「 経 営 支 援 に 役 立 つ 統 計 ツ ー ル の ご 紹 介（jSTAT MAPとV-RESASの活用）」をテーマに松田 茂様（中小企業基盤整備

ツールを活用する、実践的なプログラムの研究会

機構 近畿本部 中小企業アドバイザー）が登壇されました。
この日はPCご持参で参加いただき、簡単なデモを体験できるプログラム。早速、今日の学びは創業・新規事業・補助事
業などの市場動向資料に活用したいです。価値あり！の研究会でした。
熱心に聞き入る参加メンバー総勢22名！

（岡部 佳美）
SHINDAN-KYOTO ● 8

協会活動
報告

令和 4 年度

第 1 回理論政策更新研修開催

去る８月６日（土）に京都駅前のメ超える受講者に参加頂きました。神戸

ルパルク京都において、今年度１回目とさんの講義概要は、下記にご紹介いたなる理論政策更新研修が行われました。

だいていますのでご覧ください。

第１講目は、「新しい中小企業政策

（杉村 麻記子）について」〜 POSTコロナ社会を見据えた中小企業支援施策〜と題し、京都
府商工労働観光部長の上林 秀行様にご講義いただきました。
第２講目は、「中小企業の事業継続力強化支援」と題し、協会会員の神戸
壯太さんが講義されました。110名を

令和 4 年度

第 1 回理論政策更新研修－中小企業の事業継続力強化支援－講義「事業継続」とは、企業が突発的事

は、顧客の信用を維持することにも繋ある、経済産業省の「中小企業強靭化

象（インシデントの発生）に遭遇したがり、企業価値の維持・向上につなが法」にもあるように、「キーマンとな

場合、事業資産の損害（結果事象）をるものです。

る従業者や、経営者自身の高齢化やそ最小限にとどめつつ、中核となる事業

日本は災害大国であり、どうしてもの他の原因により事業に従事することの継続あるいは早期復旧を可能とする

地震や台風、集中豪雨等による損害にが不可能となる」という結果事象にもために、平常時に行うべき活動や緊急

目を向かせがちですが、事業継続の危目を向けた事業活動の継続計画が必要時における事業を継続することであ機に繋がる原因事象は新型コロナウイとなります。

り、 そ の た め の 方 法、 手 段 な ど を 取ルス感染症の蔓延による結果事象としこれらの中で、実効性のある事業継

り決めておくことを「事業継続計画」ての「感染症による従業者等の出勤不続計画の策定のためには「原因への対（BCP）といいます。突発的事象に対能」、電力や通信会社による結果事象策」ではなく、「毀損した場合に事業して、倒産や事業縮小を余儀なくされとしての「インフラの不通」、製商品継続が危ぶまれる」経営資源の特定かないためには、平時から事業継続に関の不具合やサービス内容に対してのら、それに繋がる原因事象を広く捉えする取組を準備しておき、それを適宜「責任」、そして中小企業・小規模事ることで単なる「防災計画」に留まら見直しする（マネジメントする）こと

業者において最大の事業継続リスクでない実効性の高い計画策定に繋がるものです。
我々支援者は、事業者に「事業継続計画」≒「経営戦略」と捉えていただ
き、 平 時 の リ ス ク マ ネ ジ メ ン ト の 一
貫とすることで「絵に描いた餅の事業継続計画」ではない、体制構築、実行支援を行うことが求められると考えます。

（神戸 壯太）●9

RULES
5

誰しも自分に課しているルールがある。
京都の“イマ”を創り出す経営者に聞きました。

「あなたのルールは何ですか？」“ルールが経営を映し出す”

株式会社 Rubik’s（ルービック）代表取締役 山口 拓宏 様
学生時代から学生プラットフォーム『HYGGER』において、企業と学生のマッチングをするなど精力的な活動を行い、運営企業に入社。入社２ヶ月で同企業の起業プロジェクトを任され、2019年創業に至る。
エキスポシティ内のゲーム×デジタル×教育施設「REDEE」のプロデュース、中小企業のWebマーケティングや新規事業支援、企業・製品のブランディングなどを手掛ける。
今、京都で勢いのあるIT系スタートアップ企業。

1

RULE.

日本の未来を担う若者の才能を潰さない。

2

RULE.

支援企業に自社社員と思われる程に入り込む。

日本最大級のｅスポーツ施設「REDEE」への参入は、学校には新規事業立上げ、WebサイトやSNS支援を手掛ける当馴染めなかったものの勉強や教育が好きなメンバーの存在が契機と社。「新しい感覚を持って主体的に、一緒に考えてくれるなった。

人が経営者は欲しいんだと感じている。
」その言葉を体現「面白い発想や想像力のある若手が、企業や社会に受け入れられしているのがRubik’s流の支援スタイルだ。若手でITリテず困る姿を、嫌なほど見てきた。大人がラシーが高く、支援企業社員同様に本気でプロデュースに日本の可能性や未来を自ら潰す。

向き合うRubik’sスタッフは中小企業が必要とする人材そ自分は絶対にしたくないし、自分ならそのものである。

んな若者を守れると思った」。Rubik’sが時には、支援者という関係性を超えて本当の社員レベル教育を事業の核に据える背景には、こので真剣にぶつかることもあるが、それは互いに熱量高くような山口氏の強い思いがある。

“ジブンゴト”になっている証明である。

3

RULE.

昭和と令和のハイブリッドな感覚を活かす。

4

RULE.

事業も組織も「俯瞰力」でマネジメントする。

「若者の感性は持っている」と豪語する山口は、大学生との人脈

幼い頃から、自分の置かれた環境や相手そして自分自身を武器に、若者のニーズやトレンドを的確に顧客に伝え、好評を得を常に冷静な目で見ることができた。打ち上げなどでついている。

つい社員の所作を観察しすぎて揶揄されることもあるが、一方、Ｚ世代が中心のデザインファームには一見似つかわしくな「俯瞰力」は自他ともに認める才能である。それによって、い“ザ・昭和”な体育会系のノリや価値観も併せ持っていることで事業や組織を客観的に冷静に見ることができ、顧客や社員顧客から可愛がられることも多い。顧客と市場を繋ぐハイブリッド

が何を求めているかも読み解くことができる。最近では自な感覚が、事業拡大のカギであろう。「『Rubik’s ＝ 足腰鍛えられて身が現場に立ち続けなくても、最低限の助言で社員が成果います』という社員を輩出していきたいですね」と語る。

を獲得する事例も増えてきた。

5 境界線のない会社で、事業創造につながる「ビジネスの設計士」になりたい。

RULE.

山口氏が考える将来展望のキーワードは、「境界線のない会社」「ビジネスの設計士」。

国籍やマイノリティなど関係なくどんな人でもまずは受け入れる、そんな間口が広い組織の中で、社外でもパートナーや提携先を拡大していくことがRubik’sの未来の姿だ。
また、スタートアップとして始まった当初から、建築設計士が建築物を創造するように、業務領域や業種を超えて事業創造をつなぎ合わせる「ビジネスの設計士」としての存在感の確立が、企業としての成長のコアとなると考えている。
学生時代を過ごした京都を拠点に今後も活躍する山口氏の今後に目が離せない。
（楽集会：内藤 朗人・松田 健・池田 瞬介）
SHINDAN-KYOTO ● 10

税務調査立会いまでの一通りを経験後、自身の会社である（有）Next Doorを立上げ、今年で25期を迎えました。
主に経験した業務は、会計業務10年、通信教育会社のエリア・マーケティング支援10年程度、カフェ経営も10
ともだ

共田

かおる

薫

（有）Next Door
代表取締役

年ほど経験しました。
エリア・マーケティングは全国約30か所を、拠点開設
から現地スタッフの採用・育成、進捗管理などのマネジメ
ント業務を行いました。その後、カフェを経営しながら、
関西学院大学大学院でブランド・マーケティング研究を修了し、のちに中小企業診断士資格を取得しました。他に、2020年 ４ 月 に 診 断 士 登 録 を し ま し た 共 田 で す。 コ ーナータイトルの「はんなり診断士」ですが、「はんなり」

中小企業の上場会社傘下入りに伴う会計品質の高度化や経営計画策定、M＆A支援なども経験しています。

と「診断士」の両方を修行中です。特に「はんなり」は、診断士資格取得と時を同じくして新型コロナ・ウイルス

大阪で生まれ育った私には難易度が高いです。それとナカが発生し、流行が繰り返されるようになりました。中小企

ナカの年齢ですが独身記録更新中です。同じ志をお持ちの業の皆様にとって厳しい経営環境が続いていますが、これ方はともに傷をなめ合いたいと思います。よろしくお願いまでの経験を活かして、経営安定化や収益向上の支援をよします。

り一層、行いたいと考えています。皆さま、よろしくお願

経歴は、会計事務所で法人企業をメインに決算申告から

いいたします。

金融機関を退職したものの、コロナ禍で私の前職を知る顧客からの経営相談等が激増したことを契機に、法人経営に加えて診断士登録・個人開業をすることになりました。
京都協会にお世話になることを決めたのは、家業で京都方面の顧客を担当しているためです。
あかだ

赤田

かつゆき

専門は財務面の支援や経営支援員等に向けた研修等です

健行

が、最近は新規事業や新商品に使用する新ブランド資材

株式会社ユタカ（袋、 シール、 箱等） の開発・製造等も行っており、 創業支援・販路拡大・事業再構築等も業務領域に加わりました。

2021年の夏に入会した赤田健行と申します。生まれも育ちも大阪で、就職したのも大阪の金融機関です。
前職では６年半の支店勤務を経て、その後６年半を本店融資部で過ごしました。

家業が業歴60年近いファブレス型の製造業なので、永年の取引があるメーカーが沢山あり、対応可能な資材が多
いこと、既製品の卸売も手広く行っていることが強みです。
京都協会の方々は皆さんそれぞれ様々な専門領域をお持本店で合計１兆円分くらいの融資審査を担当できたこ

ちで、交流する機会があるたびに非常に刺激を受けていまと、業況悪化先の支援部署で課長として様々な経験を積め

す。ゆくゆくは皆さんと連携して事業に取り組むようなこたことが、今の自分を形作ることに繋がったと思います。

とができればいいなと漠然と考えています。今後ともよろ

家業の食品包装資材製造業を継ぐべく、2020年２月にしくお願いします。
● 11

加瀬

秀樹

私のお気に入りは、サーモスのケータイタン

元はドイツの魔法瓶メーカーであった

ブラーです。少し大きめの480mlタイプです。

「Thermos」を産業用ガス大手の日本酸素株

１年前、家内から誕生日にプレゼントしても式会社が買収し、現在はその子会社としてサーらいました。気に入っているところは保温性、

モス株式会社が事業を行っています。一時は廃保冷性が断然優れているところです。それまで業寸前まで追い込まれたそうですが、他社のモは無名メーカーのマグボトルを使用して、２ノマネでない新製品を続々と開発し、今では世時間ぐらいしか温界No1の魔法瓶メーカーとして活躍されてい度を保てなかったます。

だけに感動もので

コロナ禍で診断士の活動も自宅での仕事が多す。外出するとき

くなっています。資料作成に集中している時、も家の中にいるとアイデア出しに困っている時等、いつもそばにきも毎日そばに置

温かい珈琲があるとほっとして、仕事もはかどいて大変重宝してります。ずっと愛用したい一品です。

います。

次号は岡部佳美さん、お願いします。

78

11月22日（火）近畿ブロック会議

11月26日（土）会員交流会

京都経済センター４０３

京都診断協会の行事予定

11月予定（未定） 診断士の日イベント

本事業は京都検定を応援しています

編集後記
猛暑や突然の豪雨など今年も大変な夏が終わり、秋の京都がやってきました。秋は、年に１者（）らが散歩したことによって名度の会員交流会があります。新型コロナウイル
ス感染者数の増加も余談は許さない中ではありますが、診断京都で掲載されている方たちとリアルでお会いできるチャンス（もちろん皆様のづけられた。

予定が合えばですが）、何事もなく皆さんと楽（『第４回京都検定 問題と解説』（京都新聞出版センター刊）より一部抜粋）

います。

しむことができればなぁと今からワクワクして（松田）

表紙の写真と連動した問題をセレクトしてお届けします。

印刷所 ㈱大気堂
ＴＥＬ・０７５ ３- ６１ ２- ３２１
ＦＡＸ・０７５ ３- ６１ ５- ０４７

Q 「哲学の道」は、大正時代に活躍した京都帝国大学の哲学者で、『善の研究』の著

２０２２年１０月発行

診 断 京 都

一般社団法人京都府中小企業診断協会 〒６００ ８- ００９ 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町 番地
ＴＥＬ ．０７５ ３- ５３ ５- ３８１ ＦＡＸ ．０７５ ３- ５３ ７- ５４０
メールアドレス
info@shindan-kyoto.comホームページ
https://www.shindan-kyoto.com

サーモスの真空断熱ケータイタンブラー

答え：西田幾多郎
公式テキスト［増］289ページ／［新］352ページ
解説：若王子橋から銀閣寺橋までの琵琶湖疏水分線に沿う散歩道。大正時代に活躍した京都帝国大学の西田幾多郎や河上肇、田辺元らの哲学者が散歩したことによって名付けられた。春の桜、夏の蛍と屈指の観光コースで、西田幾多郎の石碑周囲には、関雪桜と呼ばれる、画家橋本関雪の妻米子が大正10年（1921）に植えた桜がある。
（新版 京都観光文化検定試験 公式テキストブックより引用）