一般社団法人 京都府中小企業診断協会

SHINDAN-KYOTO

138

No.

2022 SUMMER
https://www.shindan-kyoto.com

下鴨神社

02

新体制で我々のミッションを達成しましょう！

03

診断士の私の仕事

04

京の起業家

06

京都経済センターのご近所さん紹介

07

支援機関紹介

08

研究会紹介

09

協会活動報告10

5RULES

11

はんなり診断士12

My favorite・京都検定

新体制で我々のミッションを達成しましょう！

皆様、こんにちは。京都府中小企業診断協会（以下、京都協会）の坂田岳史です。令和４年５月28日の通常総会で、山脇前会長の退任を受けて会長を引き継ぎました。山脇前会長には長年にわたり京都協会を支えて頂き、ありがとうございました。今期から新体制で京都協会の発展に寄与して参りますので、どうぞよろしくお願い申し上げます。
さて、企業は常に経営外部環境の変化に晒されており、外部環境が変われば、消費者や取引先のニーズも変わります。そのニーズに的確に対応して新しい商品やサービスを創る事がいわば経営戦略と言えます。ただ、近年の外部環境は、新型コロナやウクライ
ナ情勢、上海ロックダウンなど、今まで経験のない変化であり大きな衝撃を受けた経営者の方も多くいらっしゃると思います。しかし、やる事は同じです。外部環境の変化に
より変わった消費者等のニーズを掴み、それに対応する商品・サービスを創るのです。
変化が大きいほどニーズの変化も大きくなり、逆に言うとそれを的確にとらえる事で、ピンチをチャンスに変える事もできます。
中小企業がこのチャンスを掴むためには、新商品・サービスの開発、販路開拓、I T 活
用、生産性向上などが経営課題であり、さらに業種・業態により多種多様な取り組みがあります。
我々中小企業診断士は、経営全般の広い知識や経験を持つ経営のゼネラリストです。
このような人財は、診断士しかいません。さらに、多くの診断士は得意分野を持ちます。
例えば、製造業の現場改善や小売・サービス業の店舗集客、また商品開発や I T・Web
活用による生産性向上・販路開拓などであり、これらは中小企業が外部環境の変化に対応する多種多様な活動を支援する事ができます。
一方で、診断士一人の力では解決できない事も多くあります。京都協会は、中小企業支援の専門家集団です。一人で解決できないことも、多くの仲間や各種支援機関とタッ
グを組めば、必ず解決できます。京都協会の皆さんの叡智を結集して、厳しい経営環境と対峙する中小企業をご支援し、企業の維持・成長に寄与する事が、我々のミッションです。今期から京都協会も新しい体制になりました。このミッションを達成する為に、執行部も皆さんと一丸となり取り組んで行きたいと思います。ぜひ、会員の皆様のご協
力をお願い申し上げます。

会長

坂田

SHINDAN-KYOTO ● 2

岳史

vol.06坂田

岳史さん

エンジニアからIT経営コンサルタントへの転身！
デジタル技術を活用した企業変革こそが大きな成果をもたらす。
有限会社ダイコンサルティング 代表取締役
ITコーディネータ、ITストラテジスト、兵庫県立大学大学院 客員教授
国立舞鶴高専電気工学科卒、ソード株式会社やNEC系システム会社でITの技術やシステム開発技術を修得。1999年に中小企業診断士登録し翌年に独立。
現在は、中堅・中小企業のIT経営コンサルティング等に従事。講演・セミナー
等で年間50回以上登壇すると共に、IT経営関連書籍の執筆も多数ある。

1

元々はバリバリのエンジニア！

小学校高学年の頃から電気・電子に
興 味 を 持 ち 始 め、 当 時 電 子 ブ ロ ッ ク（トランジスタやコンデンサなどの部
品がブロックになっている）を買ってもらい、それでラジオなどを作る「エレクトロニクス工作」に夢中になっていました。中学生になっても相変わらず電気好きで、それが高じて、中学卒
業後は国立舞鶴高専電気工学科に進学しました。高専５年生の時には卒業研
究で「音声認識」にとりくみました。
今ではAIで音声認識なんか軽くできますが、当時はBASICでプログラムを組んで悪戦苦闘した記憶があります。その時、使っていたのがソード製のパソコンで、「こんな凄いコンピュータが作りたい！」という思いから高専卒業
後は、千葉市にある「ソード電算機シス テ ム 」 に 入 社 し ま し た。 ソ ー ド では、パソコンのハードウェア開発部に配 属 さ れ、 国 内 で 初 め てSCSIと い う
外 部 記 憶 装 置 のI/Fの 開 発 も 手 が け ま
し た。 私 の20歳 代 は、 バ リ バ リ の エンジニアだったのです。

2

IT経営コンサルタントという仕事

エンジニアは技術には強いですが、パソコンをどう使えば経営の役に立つか は ま っ た く 分 か り ま せ ん。20代 の後半、ITの活用方法に興味が沸いてき
ま し た。 そ こ で、 経 営 に 役 立 つ パ ソ
コ ン 活 用 法 を 見 出 す 為、29歳 の 時 に
思い切ってシステム開発会社に転職
し、SEと し て 主 に 製 造 業 の 生 産 管 理システムの開発に従事しました。ここ
では製造業の仕事に役立つパソコン活
用法は分かりましたが、まだ経営にパソコンをどう使えばいいか分かりません。少しモヤモヤしている時に、中小企業診断士という資格を知りました。
当時は商業、工業、情報という部門があり、診断士の情報部門こそが自分にぴったりだ！と思い受験に取り組んだのです。何度か試験に落ちましたが、37歳 の 時 に 無 事 診 断 士 登 録 で き、 その１年後に独立しました。
独立後は、今までのパソコン開発やシステム開発の知識・経験を活かし、IT経営コンサルタントとしてITを活用
し た 経 営 改 革・ 業 務 改 革 に 取 り 組 みました（IT経営コンサルはITの専門家
ではなく、ITを経営に活かす専門家です）。 その中で、 指導先の企業が、 全
国中小企業IT経営力大賞で、最優秀賞
や優秀賞を獲得されました。これらの指導先からは「先生のおかげで受賞できました」と言って頂きましたが、成果が出たのは私の力ではなく、経営者
をはじめ従業員の皆さんが、経営・業
務改革に取り組まれた賜物である事は言うまでもありません。また、他にもWebを 活 用 し た 店 舗 集 客 や プ ロ モ ー
シ ョ ン な どWebマ ー ケ テ ィ ン グ に も力を入れており、こちらでも成果を上げた企業や店舗が多くあります。ITという道具をいかに経営に活用するか、中小企業ではその取り組み方が分からないケースが多いので、私はそのお手伝いをしている訳です。

3

私 のミッションは「社長様の笑顔を創ることです」

独立したての頃は、どうしてもお金が欲しいと思うものです。そう考えていると、ついつい自分に利益誘導してしまい、社長さんに「坂田さん、顔に金が欲しいと書いてあるよ」と言われた事もあります（汗）。コンサルの仕事は社長さんとの信頼関係が最も重要です。
そこで私はお金の事は横に置いておき、まずは「社長さんの笑顔を創ろう！」、
そしてその為には「一期一会」の精神で取り組もう！と心に決めたのです。
余談ですが、私は仕事で移動する時
は、いつも「赤いバイク」に乗っています。京都府・滋賀県内は全てバイク移動です。以前、京丹後市の会社にバイクで行ったら社長さんが、「よくこんな所までバイクで来ましたね」と少し呆れて笑われましたが、今では「バイクに乗った先生」と言われ、本当の笑顔を見せてくれます。ちなみに、学生 時 代 は「GT380」 と い う 中 型 バ イ
クに乗っていて、結構ツーリングが好き な の で す。 余 談 は さ て お き、 私 のミッションである、社長さんの笑顔を創る為、日々研鑽しています！

赤いバイクのコンサル

4中 小 企 業 のDX化 に 取 り 組 ん
でいます

ITに 関 し て は 次 々 と 新 し い 概 念 や言 葉 が 登 場 し ま す。 今 はDX（Digital
Transformation）が注目されており、京都協会のウィキ京都研究会も今年のテーマはDXです。DXは、 単なるIT化ではなく、経営戦略の中にデジタル技術を注入して、経営戦略にITを最大限活用するものだと私は定義しています。つまり、ITの活用を前提に経営戦略を作り企業全体の変革（Trans­for­ma­tion）を実現するものです。ある従業員 数 名 の 小 さ な 小 売 店 で は、 従 来 のPOS専用機をやめて、データが自由に活用できるシステムにリニューアルし、
データを最大限活用した顧客管理に取り組んでいます。詳しい事は申し上げられませんが、その過程で社長さんや従業員の方の考え方や仕事ぶりが大き
く変革しました。これはまさにDXです。
デジタル技術というITはあくまで道具であり、それを使う人や組織の変革があってこそ大きな成果がでます。今後も私はIT経営コンサルティングを通じて、中小企業の発展・成長に寄与し多くの笑顔を創っていきます。
（松下 晶）●3

株式会社Casie
代表取締役CEO藤本

翔様

1983年大阪生まれ。亡き父が生涯画家を貫いたが作品発表の機会を満足に得られることができず苦労した姿を幼少期に体験。才能ある
画家が経済的理由で創作活動を断念する現在のアート業界に課題を感じ、新しいアートのエコシステ
ムを考案。2017年株式会社Casie
を創業し代表取締役に就任。

日本初！アートのサブスク事業
サービス内容について教えてください。

33
京都信用金庫・ QUESTION
様のご紹介で、アートのサブスクリプションを手 が け る 株 式 会 社 Casie
代 表 取 締 役 の 藤 本 翔 さ ん に お 話 を 伺 い ま し た。
アートへの熱い想いを持つ気鋭の起業家です。

SHINDAN-KYOTO ● 4

作品流通の革命を起こしたい
創業のきっかけを教えてください。

絵画をサブスクリプション方式で提供し日本でアーティストとして生計を立てていています。約13,000点のアート作品を取りくのは非常に難しい。それは流通経路が確立

扱っていて、ユーザーが好きな絵を選び定額されていないからです。僕の父は画家でしたでレンタルできます。価格は月額2,200円、が、販売に苦労していました。路上でギター

3,300円、5,830円の３種類のみ。アーティ

を弾きながら絵を売っても全然売れない。個ストの知名度やクオリティに関係なく絵のサ

展を僕も手伝っていましたが、全く売れな

イズでプランを分けています。おかげさまでい。なぜ売れないのか、誰も来てくれないの

現在の会員数は約6,000名。この２年で会員か。絵を欲しがっている人はどこかにいるは数が２倍になりました。

ずなのに、すごくくやしいと思いましたね。

そんな低額で採算は取れるのですか？

作品流通ってなぜこんなにも難しいのか。そう痛烈に思ったことが原点です。

サブスクリプションは徐々に収益性が高くなるので、継続期間が肝です。僕らのサービ
スも継続期間にかかっていますが、解約率が低く長く継続いただいていることが特徴です。絵を飾る体験をユーザーに届けています
が、届いて開封するときの驚きが非常に大きい。気軽に高い芸術性、本物の良さが体験できることを評価いただいています。
また、作品はアーティストから買い取るのではなく弊社で保管するだけで、レンタルが発生したときに利用料をアーティストと弊社で分配する仕組みにしています。アーティス
トにとっても安定収入が一定期間得られるメ
リットがあります。

取り扱いアート作品。質問に答えるだけでお勧めの絵を教えてくれる診断サービスもあります。

売上ゼロの２年間
見事にアーティストの作品をサブ
スクで流通させる仕組みづくりに成功されました。ここまでご苦労はなかったですか？

上がってから時間をかけて一つずつ実施する
ことを、短時間でやることができました。まさに未来を買えましたね。その後コロナ禍
で、多くの人がステイホームとなったことをきっかけにサービスがブレイク。ユーザーが苦労ばかりです（苦笑）2017年に創業しTwitterやInstagramで 投 稿 し て く れ る 件 数て、サービスを開始する2019年まで売上はも増え、顧客が口コミで広がりだし、メディゼロでした。大変だったのは作品集めです。

アにも取り上げてもらえるようになりました。

個展や展覧会に飛び込み営業をしましたが、相手にしてもらえません。創業したばかりの
小さな会社に、誰も大切な絵を預けようとは思わないでしょう。でも、1,000作品集める

画家を子どもの憧れの職業に最後に今後の目標を教えてください。

まではサービスを開始しないと決めていましＶＣから資金提供を受けている以上、上場た。やはり最低1,000くらいはないと選ぶ楽はミッションになります。でも僕にとって上

しさが味わえないからです。

場は通過点でしかありません。僕の目標は、

なんとか1,000作品集めて、サービスを開

作品の流通量をたくさん増やすことです。す

始したら今度は顧客がつかない。開始して１べての家でなくても日本の半分くらいの世帯

か月間のお客様は僕の母だけでした。

で、家に絵を飾るのが当たり前になるーそう

ＶＣから２億円の資金調達
VC（ベンチャーキャピタル）から２億円の資金調達をされました。
僕らの作ろうとしている未来に共感しても取り扱いアート作品と一緒に同梱されるアート
マガジンFUMU-FUMU（フムフム）。
アートが楽しく学べる。

いう世界を作りたいです。そうなると画家が通常の職業として成り立つ。小学生の将来なりたい職業ランキングに画家がランクインする。そのランキングを持って父と同じ墓に入るのが夢ですね。

（佐藤 智美）

らえました。といっても、もちろん簡単に資金提供されたわけではありません。アートのサブスク市場規模なんて、問われても答えられません。弊社の売上＝市場規模みたいなものです。資金提供してくれたDeNAグループ

株式会社CasieのＶＣ㈱デライト・ベンチャーズでは、最後アートのサブスクリプションサービスです。月額2,200に代表の南場智子さんと面談したことで提供

円から、誰でも気軽に絵画をレンタルで飾れます。現在活が決まりました。細かいことは何も聞かれな

動 中 の 約1,200名 の 画 家、13,000点 以 上 の 絵 画 か ら 好

かったけれど、僕の本気度をキャッチしてもみの作品を選べ、季節や気分の変化に合わせて最短１ヶ月

らえたように思います。

で自由に作品を交換できます。気に入った絵は購入もでき

コロナ禍でブレイク
資金提供を受けてから一気に事業がスケー
ルアップしました。必要な人材を雇い、社内でウェブシステムを開発し、倉庫を整備し、配送体制を整えました。本来であれば収益がます。

株式会社Casie 
W e b ：https://casie.jp/
住所：〒600-8070 京都市下京区俵屋町218番地

電

話：075-352-5522●5京都経済センターのご近所さん紹介
425号室

公益財団法人京都産業21 京都経済センター支所

今回は、425号室の公益財団法人京都産業21 京都経済センター支所を訪問し、支所長 竹田章生さんと事務長 豊岡満男さんにお話しをお聞きしました。

支所長 竹田章生氏（右）事務長 豊岡満男氏（左）私たちの京都府中小企業診断協会が入居している４

立場になって積極的な階と３階には様々な業種や事業分野の中小企業支援団

支援に取り組んでいま体が集積しています。約３年間４階の入居者様の取材す。また、財団本部だをしてきましたが、初めて知る事業や取組ばかりでし

けでなく、当支所とした。これまで取材させていただいた４階を運営管理さて３階にも「よろず支れていて、実は日ごろからいつもお世話になっている

援拠点」を置き個別相のが今回ご紹介する425号室の事務所です。425号室

談対応をされるとともに、同じく３階に入居されていの公益財団法人京都産業21 京都経済センター支所はる（一社）京都知恵産業創造の森などと連携した支援2019年１月の京都経済センターの竣工後、同年４月を実施されています。

３階

総合受付カウンターに開設されました。京都府及び京都経済センターに集京都経済センターオープン後４年目に入り、知名度

結する経済団体等との連携による「産業支援機能の総がますます高まり、入居団体以外の多くの方の貸会議合力強化」と、入居団体や、経済人、中小企業、起業室の利用も多くなってきています。京都の中心となる家、スタートアップ等の一層の連携・交流による「イ

存在感のある場として定着してきました。コロナ感染

ノベーションやビジネス創出の推進」という２つの防止のためアルコールの設置を各入口だけでなく、た基本方針のもとに運営されています。具体的な業務

くさんの場所に設置し、入居者様に向けては都度情報

は、京都府所有部分である３階、４階、６階（及び１

提供を行い、安心安全に使って頂けるように運営管理

階の一部）の施設管理されています。交流・連携を推進するために、人数を運営に加えて、人財育制限するなどのコロナ対策もしつつ、対面の研修やセ成・技術振興、スター

ミナーも徐々に増やしていく予定です。入居者様を訪トアップ支援の３つが問し、情報提供や情報交換を進められています。顔のあります。現在、常時見える関係を重視して連携・協働をされていることが14名 の 方 が こ ち ら の伝わってきました。

３階3-F会議室事務所で従事されているそうです。

京都経済センターには多くの産業支援機関・経済団

人財育成・技術振興についてはこれまでは財団本部

体・中小企業支援団体が集積しています。単に事務所（京都リサーチパーク内の京都産業21）で実施されがあるからだけでなく、私たち中小企業診断士としてていたものを、今年の５月より当支所へ移管されていも日々関わりの多い場所で､ 出入りも多いのではないます。府内の中小企業の共通の課題である経営力向上

でしょうか。今回、施設の管理運営だけでなく交流やや生産性向上等の取組を支援するための階層別研修や協働の推進を進めているということをお聞きして、交企業のIT化推進のためのセミナーを今年度も企画予定

流・協働の面でも関わっていけることを考えていきたとのことです。スタートアップ支援は、財団本部と当

いと思いました。

支所との２拠点体制としており、支援機関等と連携・【概要・連絡先等はHPをご覧ください】

補完し合いながら、スタートアップ企業に最も近い

https://www.ki21.jp/kkc/

SHINDAN-KYOTO ● 6（阪本 純子）

京都府の商工会・商工会議所紹介京都商工会議所

支援機関紹介

洛西ビジネスサポートデスクの紹介

京都商工会議所洛西ビジネスサポートデスクは、京都市内で最大面積の行政区である右京区（商工会管轄の京北町
を除く）と、西京区を中心とした地域に所在する事業所の経営一般・金融・経営革新・事業承継などの相談を事務長
含む経営支援員６名体制で運営されています。

管轄地域である京都市右京区・西京区は大手製造業

これらの環境の中、日々高まる事業者支援強化のた等の本社が多く、地域的には「企業城下町」としてのめに以前より手狭であった事務所を2022年２月１日

特性もあります。このことから、電子部品・デバイス・

より、京都市右京区西院平町７番地 クラエンタービル

回路製造業や印刷業、染色加工業などの製造業が比較

５階（西大路通高辻上る西側）に移転されました。事的多いだけでなく、嵐山や高雄、太秦映画村などの京務所移転により、新型コロナウイルス感染症対策の一

都市内の中心となる観光地の特性も併せ持っており、環として事業者向け相談スペースを拡大し、安心してそれらに関連する小売・サービス・宿泊業なども多数

ご相談いただける環境を整えた事務所となっています。

存在します。

また、本ビジネスサポートデスクは、小規模事業

また近年、西京区では「イオンモール桂川」の開設者・中小企業の I T・DXに関する相談に対応していくや阪急電鉄新駅の設置、右京区では「西院」駅の改修ための情報収集・発信を行い、多様化する相談ニーズ

工事完了等に伴う交通環境の利便性向上と、住宅開発に対応するとのこと。今年４月からは、事業者の業務が進んできたことから地域全体的には生活関連サービ

効率化や生産性向上等の課題に対し、専門アドバイ

ス業や学習塾等の新規開業も増加傾向にある地域とザーによる相談が実施されています。その他、コロナなっています。

禍でニーズが高まってきたオンライン経営相談のノウ
ハウ蓄積に向けたトライアルの実施や、情報収集・発信のための少人数セミナーなど、アフターコロナを見据えて経営支援機能を強化し、小規模事業者・中小企業の生産性向上に資する拠点としての活動を計画されています。

京都商工会議所 洛西ビジネスサポートデスクの入居するビル（当ビル５階）

経営相談ブース●7京都協会の研究会10 一挙ご紹介！
2022年度は少しずつリアル開催が実現しそうな気配ですね。
現在京都協会には10の研究会があり、それぞれの目的に合わせて活動中です。
ご自身の興味・関心に合わせて積極的に研究会活動にご参加ください♪
秋号より順に当コーナーにて個別研究会の▲「楽集会」
2021年６月ZOOM開催時の一コマ

活動レポートをお届けいたします。お楽しみに

（１）経営革新支援研究会
目

的

リーダー

（７）会員交流勉強会「楽集会」

診断士の自己研鑽、相互研鑽。
松下 晶

shomtst@gmail.com

目的（２）プレゼンテーション・スキルアップ研究会
目

的

リーダー

必要な話し方や伝え方、説明・説得能力の向上を診断士同士互いに研鑚する。
更に起業家向けにプレゼンの実践指導ができる場を提供する。
中西 昭人

ashtray1999@gmail.com（３）コンサルティング能力向上研究会
目

的

リーダー

診断士としてのコンサルティング能力を向上
する。
坂田 岳史

sakayan@daiconn.co.jp（４）人材開発研究会
目

的

リーダー

中小企業におけるヒトに関する様々な課題を踏まえ、研究と提言を行う。
藤村 正弘

mail@fujimura-ms.jp

的

リーダー

①事業承継課題における研鑽および会員間事
例交流（ケーススタディ）を図る。
②研究会登録メンバー間の本音の交流および連携を促進する。
③他士業および支援機関、金融機関、行政との連携を図る。
④研究会による有料受注の「事業化」を実現する。
河邊 星太郎リーダー：子谷内部事務長：信夫
総統括：内藤kiykyo.s.d.s@gmail.com（８）京都産業研究会
目

的

リーダー

京都府内産業の研究、診断スキルアップ及び知識の向上。
橋本 浩司

shindan@kyoto-shibaya.com（９）会員交流勉強会「食と農のビジネス研究会」
目（５）事業承継研究会

目

リーダー

診断士登録後概ね３年以内 又は 京都協会入会
後概ね１年以内の会員による診断士活動の情報交換及び協会（研究会）活動の入門的活動の場の提供。

的リーダー

農業、食品業界全般に対して適切なアドバイスとバックアップができる診断士を目指すた
めの、会員相互の交流と診断士のスキルアップ及び知識の向上。
藤本 勉

fujimoto.tsuto6@gmail.com（10）女性事業者支援研究会［チームにこにこ］
目

的

リーダー

「京都府内の創業者、事業者を笑顔にする」
女性事業者に、寄り添い型サポートをセミ
ナー、イベント、相談などを通して提供する。
岡部 佳美

y443@me.com

kawabe@warabekeiei.jp（６）会員交流勉強会「ウィキ京都研究会」
目

的

リーダー

人工知能（AI）と情報通信技術（ICT）による経営診断の手法開発。
松下 晶

shomtst@gmail.com▲「食と農のビジネス研究会」大原の朝市のフィールドワーク

各研究会への入会・参加希望者は各リーダー／事務長へ
開催日時・場所・入会条件などをお問い合わせください。
SHINDAN-KYOTO ● 8（岡部 佳美）

協会活動報告

第10回通常総会

開催

一般社団法人京都府中小企業診断て開催されました。正会員224名のう

出 さ れ ま し た。

協 会 の 第10回 通 常 総 会 が、 令 和 ４ 年

ち、42名 の 出 席、120名 の 書 面 出 席

総会後に開催さ

５月28日に都ホテル 京都八条においにより総会が成立しました。

れた第１回の役第１号及び第２号議案の令和３年度

員会で、新たな

事業報告及び収支決算書が承認され、会長として坂田また第３号議案及び第４号議案の事業

氏が、副会長に計画案、収支予算書についても承認さ

ついては、岡原

れました。

氏、四方氏、多田氏の３名が選出され第５号議案では、役員の改選が付議ました。選出された役員は以下の通り

さ れ、18名 の 理 事 と ２ 名 の 監 事 が 選

総会

会

役員

です。

（杉村 麻記子）

役 員 名 簿（役職別、50音順）



2022年度坂田新会長（※）は新任

長

坂 田

岳 史

理

事

石 井

規 雄（※）

副 会 長

岡 原

慶 高

理

事

大 井

義 雄

副 会 長

四 方

浩 人

理

事

小 林

康 夫

副 会 長

多 田

知 史

理

事

林

篤 彦（※）

常任理事

賀 長

哲 也

理

事

前 田

剛

常任理事

神 戸

壮 太

理

事

松 下

晶（※）

常任理事

杉 村 麻記子

理

事

湯 川

俊 彦

常任理事

藤 井

明 登

理

事

若 宮

隆 幸（※）

常任理事

藤 村

正 弘

監

事

市 山

優

常任理事

松 井

宏 次

監

事

佐々木

明（※）

京都府中小企業診断協会 会員数とその異動（03.04.01 ～ 04.03.31）

期
正

会

員

首

期 中 増 加期 中 減 少

31人

10人

198人
増

加

減

英 二

宇 井

賢

加 瀬

秀 樹

木 戸

貴 也

子 谷

白 井

皓 大

瀬 下

嘉 仁

長 尾

康 行

成 松

原 崎

竜 三

原 野

松 田

健

山 田

耕 一

10人

大 山 マリ子

上 田

清

寺 岡

直 樹

悠 平

島 村

賢 二

成 岡

秀 夫

山 田

耕 一

千 葉

紀 明

寺 岡

直 樹

山 本

真 輔

米 田

大 作

正 樹

名 和

國 裕

橋 本

勇 人

若 岡

聡 子

若 林 優稀子

延 之

平 澤

夕 香

松 井

悠

松 田

浩 一

宮 本

真

山 口

隆 久

横 田

裕 導

吉 富

竜

若 岡

聡 子

小
中 西

貴 人

森 川

計 28人

小
転 出

転 入

洋 孝

少

会

会

石 田

退

入

健 行

末

219人

31人

赤 田

一 井

期

大 介
小

計

３人

本 間

義 隆

計

８人

上 山

祐 介

小

計

２人
●9

RULES
5

誰しも自分に課しているルールがある。
京都の“イマ”を創り出す経営者に聞きました。

「あなたのルールは何ですか？」“ルールが経営を映し出す”

大西常商店
若女将 大西 里枝 様
1912年創業で京扇子の製造卸を営む。
2016年に４代目として入社してからDX、扇子の技術を活かしたフレグランス商品の立上げ、町家レンタル事業などで利益率を大幅に向上。コロナ禍で大打撃を受けるも、フレグランス
事業に力を入れて早期に回復軌道に乗せる。

1 なんとかなる訳ない！から始める。

RULE.

大手企業からアトツギとして京都に戻った時に感じた危機感

は「現状維持のままでなんとかなる訳ないやろ！」。そこから数百種類のアイテムの在庫管理のデジタル化、京扇子卸から自分達の力で開発した商品の小売展開など「とにかく試してみる、
とことんやってみる」経営スタイルが生まれた。
「何か新しいことをし続ける」経営により、学生や社会人の頃とは違う自分が覚醒した。
自分にできることはアクティブに行動し、自分ではどうにもならないことは、周りの力も借りながら、次世代の大西常商店を創っていく決意だ。

3 先代の頭にしかない情報を減らす。

RULE.

2 新商品開発は、先代に怒鳴られてRULE.

も押し進める。

扇子業界は右肩下がりの危機的状況。扇子に代わり事業の柱となるオリジナル商品を考え続けた。
生み出したのが、香料を注いだ清水焼の器に、透かし彫りが施された扇子の骨を納めたフレグランスの「かざ」（写真右下）。
開発費用150万円は前職の退職金をつぎ込み、先代には大目玉をくらった。
それでもクラウドファンディングなども活用し、最終的には先代の理解を得てリリース。現在では海外でも販売されるほどの人気商品となった。

4 いい夫を見つけ、頼りまくる。

RULE.

ブレずに社内のデジタル化を進めることができた理由。そ子育てや家事のため、時間のやりくりは非常に重要。毎朝５れは、「先代しか知らない情報が多くていなくなった時に困る」

時に起床し仕事を前倒ししたり、休日に１週間分のご飯を作りという悩みは絶対持たないという強い信念があったからだ。

置きするなど工夫を凝らす。

データが先代の頭にしかないという状態を断じて避けるため、先代が元気な頃から、先を見据えて「スマホでできる在庫管理アプリ」を導入、社内運用も成功させた。
導入で最優先にしたのは従業員の「使いやすさ」。高齢の従業員と一緒に一番簡単なアプリを選定したことが、うまく回せ

しかし、季節的な変動や取引先との付き合いの場など、時間的拘束は長くなる。
子育てや家事は、１人で根を詰めすぎず、現在フルリモート
勤務中の夫や、ご近所さんなど周囲の方の力を目一杯借りながら、いい塩梅で日々邁進している。

ている秘訣である。

5 見えない資産・強みを把握し、変革していく。

RULE.

これは、大西家のDNAである。初代の大西常次郎は、日本髪を結う際に用いる「元結（もっとい）」を扱っていたが、既存の取引先を活かし、京扇子に商売替えを果たした。現在は、アニメとのコラボ扇子の製造など、新規顧客層へのリーチも広げ、京扇子の伝統を次世代へつなごうとしている。
それだけでなく、第二の柱に成長したフレグランスの地固めや、扇子文化に触れる観光客向け投扇興（とうせんきょう）体験、京町屋の社屋を活用したレンタルスペース業など、多角的な事業展開に今後も挑戦していく。

▲新商品

ルームフレグランス「かざ」（楽集会：内藤 朗人・松田 健・池田 瞬介）
SHINDAN-KYOTO ● 10

間は離れていましたが、50歳を過ぎた処でセカンドキャ
リアを真剣に考えるようになり、受験以来の猛勉強（？）の末、何とか合格することが出来ました。これを機に、これまでとは違った新たな環境や多様なバックボーンを持っ
みき

三木

ひさし

壽

MKコンサルティング

た方々と交流することができ、多くの機会とご縁をいただ
くことができました。診断士資格は、私にとって、正に「想いを実現するパスポート」になっています。
私の今後の目標は生涯現役です。そのためには多くの経験と学びがまだまだ必要であると、日々痛感していま

皆様、こんにちは。2019年診断士登録と同時に京都協す。同時に、気力・体力の維持向上も欠かせないと考えて会に入会しました三木と申します。昨年（2021年）33年

おり、今年４月からコロナ禍で中断していたジムを再開し勤務した電子部品製造業を早期退職して独立しました。徳

ました。近いうちには、学生時代から続けていたテニスも

島県生まれですが、前職に入社して以来京都に住んでいま

久々に再開したいと思っております。このようにワークラす。日頃は大変多くの方々にお世話になっており、この場

イフバランスの充実をはかりながら元気に楽しく活動を続をお借りして御礼と感謝を申し上げます。

けていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願い

診断士の勉強を始めたきっかけは自己啓発でした。これいたします。

では難解な二次試験を突破することは出来ず、しばらくの赴任が決まったため残念ながら退職して帯同し、以降10
年以上専業主婦をしていました。その間、夫の退職、海外での起業・撤退など様々なイベント（？）をサポートしつ
つも、私自身はあくまで専業主婦という立場でしたが、帰ひらさわ ゆうか

平澤夕香

株式会社京都みえる
化デザイン研究所

国して診断士となった夫の勧めもあり私自身も診断士を目指すことにしました。一次試験は幸い一度目で合格でき、札幌の登録養成課程を修了して診断士登録に至りました。
単身札幌へと送り出してくれた家族の協力に感謝しかありません。

皆さま、こんにちは。2021年12月に診断士登録しまし診断士登録から半年ほど経ちましたが、主婦業の傍らにた平澤夕香と申します。京都生まれ・京都育ちで、大学卒相談窓口対応に入る程度で、まだ診断士として本格稼働し業までは左京区の実家で過ごしていました。就職後は東ていない状況です。今はまず多種多様な事案に触れながら京・滋賀・上海など10回ほど引越を繰り返し、娘の小学診断士としての見識を広げていき、今の自分に何ができる校入学を機に実家近くに戻って来ました。

のか冷静に見極めつつ、ゆくゆくは生まれ育った京都の食某大学の機械システム工学科卒業後、電機メーカーで約10年ソフトウェア開発に携わっていた、根っからの理系人間です。産後、職場復帰しようかというときに夫の海外文化や伝統技術に関わる活動ができれば嬉しいな……と漠然と考えています。
今後ともどうぞよろしくお願い致します。
● 11

中村

貴人

そうです。私のお気に入りは「釣り」です。

とは何ぞやとお思いの方、調査では以下のよう

春は鯛、夏は烏賊、秋は青物、冬はメバルをな症状がある方をガチ勢だと定義しています。
（以下抜粋）

追いかけ東奔西走しています。
釣り具販売大手の㈱アングラーズが日本の釣・通販で釣り具を買う場合、家族の目を気にしり市場を調査したところ、2021年の釣り人口てしまい、会社に送付する等の隠蔽工作を実は972万人、市場規模は8,175億円との結果で施したことがあるした。ちなみにゴルフは780万人、市場規模は・ルアーをバスタブに浮かべ潜って下からル

2,000億円程度といわれていますので、いかにアーを見たことがある

釣り市場が大きいかわかります。

ちなみにバスタブに浮かべるといってもお湯さて、この調査では釣り人を３つのセグメンはダメです。水温によってルアーの動きは変わ

ト（①ガチ勢：287万人、②ミドル勢：309万るので、釣り場の水温に合わせなければなりま人、③ライせん。ですので、寒い季節に潜るのはとても辛ト 勢：375

いということを知っているわたしはガチ勢のよ万人）に分うです。これからも幸せを求めて釣りを続けよ

類していまうと思います。

す。ガチ勢

次回は加瀬秀樹さんです。

78

８月６日（土）  理論政策更新研修（１回目）

本事業は京都検定を応援しています

れる（）祭が行われる。

（『第２回京都検定 問題と解説』（京都新聞出版センター刊）より一部抜粋）

表紙の写真と連動した問題をセレクトしてお届けします。

診断士の日（内容未定）

11月下旬

会員交流会

編集後記
風薫る５月。京の町に修学旅行生や観光客が戻ってきました。コロナは相変わらずですが、少しずつ平常化していっているのかなと思います。診断士は飲み会が好きな人種（？！）ですが、この２年間は懇親会も何もできず物足りない思いをしていた方が多かったのでは。
私の参加する人材開発研究会ではようやくリアルの研究会ができるようになりました。今年
こそ皆でおいしいお酒が飲めるようになるといいな。そう切に願います。

（佐藤）

印刷所 ㈱大気堂
ＴＥＬ・０７５ ３- ６１ ２- ３２１
ＦＡＸ・０７５ ３- ６１ ５- ０４７

Q 災を祈願する別名「足つけ神事」とも呼ば下鴨神社では、土曜の丑の日に、無病息

11月初旬

京都経済センター４０３

京都診断協会の行事予定

２０２２年７月発行

── 開高健「オーパ！」より

診 断 京 都

一般社団法人京都府中小企業診断協会 〒６００ ８- ００９ 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町 番地
ＴＥＬ ．０７５ ３- ５３ ５- ３８１ ＦＡＸ ．０７５ ３- ５３ ７- ５４０
メールアドレス
info@shindan-kyoto.comホームページ
https://www.shindan-kyoto.com

永遠に幸せになりたかったら釣りを覚えなさい

答え：御手洗下鴨神社の境内末社の御手洗（みたらし）神社（井上社）で、土用の丑の日に行われる祭礼を御手洗祭という。御手洗社の祭神の瀬織津姫命（せおりつひめのみこと）は、罪や穢（けが）れを水に流してくれる神とされ、参拝者は社前の御手洗池に足を浸すので、「足つけ神事」の名がある。もともとは貴族の風習だった禊（みそぎ）が、民間の宗教的な儀式に変貌したのだろう。罪や穢れを祓（はら）うほか、安産の願いもかなえてくれるという。御手洗池の泉水の水玉の形にちなんだのが、「みたらし団子」である。