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説明会

証券コード：7135

2023年6月22日

本日お伝えしたいこと

1. ジャパンクラフトホールディングスの概要
2. 長期ビジョン2030実現へ向けた取り組み
3. 株主還元

1
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1．ジャパンクラフトホールディングスの概要

2

会社概要
グループ会社商号

ジャパンクラフトホールディングス株式会社（Japan Craft Holdings Co.,Ltd.）設立

2022年1月4日

代表取締役 中松 健一
本社所在地

愛知県名古屋市名東区高社
一丁目210番地

上場市場

東証 プライム市場
名証 プレミア市場

事業内容

グループ会社の管理手芸専門店「クラフトハートトーカイ」を中心に、全国に約330店舗展開

2022年7月にグループを拡大※2023年3月末時点

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手芸・ハンドメイドに関する出版・教育・通信販売
通信教育事業を展開

ハンドメイドを学び・楽しむ
カルチャースクール「ヴォーグ学園」を全国5校とオンラインで展開
3

沿革「藤久㈱」設立

店頭登録銘柄として株式公開
1994年

1961年

手芸専門店のチェーン展開を開始

東証第一部・名証第一部に上場

1968年

2013年

株式移転により「藤久ホールディングス㈱」
設立

1961年

「㈱日本ヴォーグ社」
設立

全国の編み物教室のネットワーク化を開始に社名変更

2022年１月
2021年5月

業務提携

1958年

ジャパンクラフトホールディングス㈱1977年「㈱ヴォーグ学園」
設立

2022年10月

2022年7月

株式交換により日本ヴォーグ社を子会社化

画像4
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事業展開◼ 全国を網羅する約330店舗の店舗網◼ 約90万名の会員基盤

手芸の新しい魅力を提案◼ 業界屈指の教育・教室事業
出版事業◼ 手づくり体験、楽しみの創造

店舗販売事業E

藤久運営の手芸専門店「クラフトハートトーカイ」を中心とした店舗販売事業

オンラインショップ「クラフトハートトーカイ」や「手づくりタウン」による書籍・手芸材料等の販売

教育・教室事業

出店舗や通信、カルチャースクール、オンラインなどで展開する手づくり、ハンドメイドに関する教育・教室事業

日本ヴォーグ社が発行、販売する手づくりに関する書籍などの出版事業

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C版

事

事

業

業

5

事業会社紹介：藤久
全都道府県
約330店舗商号設立

1961年３月１日

代表取締役 筒井 和宏
本社所在地

愛知県名古屋市名東区高社
一丁目210番地

売上高157億円（2022年6月期）

事業内容◼ 店舗販売事業◼ EC事業◼ 教室事業

会員数
約90万名※2023年3月末時点
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事業会社紹介：日本ヴォーグ社
商号設立

1958年1月11日

代表取締役 瀨戸 信広
東京都中野区弥生町
本社所在地
5-6-11

売上高30億円（2022年1月期）

事業内容◼ 出版事業◼ 教育事業◼ 通信販売事業◼ 通信教育事業◼ インターネット事業◼ イベント事業

年間100点以上の出版物※2023年5月末時点
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事業会社紹介：ヴォーグ学園
商号設立

全国5校と1977年6月30日

オンラインで展開

代表取締役 冠 達実
東京都千代田区三崎町一丁
本社所在地
目3番12号水道橋ビル7階
事業内容

心斎橋校

天神校

◼ 教育事業◼ インターネット事業

東京校
横浜校
名古屋校

約1,400講座

受講生
約１万名※2023年5月末時点
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グループ経営理念・グループ経営ビジョン

経営理念「手づくり」を通して豊かな心を育み幸せを紡ぐ企業グループへ

サステナビリティ方針

経営ビジョン

手づくりの喜びと幸せをあらゆる世代のお客様にお届けし、手づくりを通して世代や地域を越えて人と人を結ぶお手伝いをするとともに、この尊い手づくり文化を継承し、地域社会・環境の持続可能な社会の実現に貢献します。

vision1. 私たちは、手芸の総合サポート企業として手づくり文化の裾野を広げます。
vision2. 私たちは、手づくりの喜びと幸せをあらゆる世代のお客様にお届けします。
vision3. 私たちは、手づくりのやさしさを次世代に繋げて持続可能な社会の実現に貢献します。
熱意 を持って、お客様の期待に応えよう 常にお客様視点を持つ

行動指針

使命感 を持って、創意工夫と新たな挑戦を続けよう 今日より明日の成長
信用 を得て、誇れる企業グループへ育てよう ステークホルダーからの信用維持

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２．長期ビジョン2030実現へ向けた取組み

10長期ビジョン2030
長期ビジョン2030「手づくり」を軸に新ビジネス領域を拡大し、お客さまと従業員の自己実現を叶えます⚫ 当社グループは、手芸（物販・体験）のトップブランドを確立し、さらに『美・健康』など新たな価値を加え、心豊かなライフスタイルを提案します⚫ 日々多様化する社会に柔軟に対応し、常に新たな商品・サービスを開発し、お客さま・従業員の自己実現を叶える企業へと進化します

1st Step
新中期経営計画
2023年

2025年

長期ビジョン
2030
2030年
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新中期経営計画：目指す事業の姿➀
目指す事業領域
新商 ビ
ジ品 ネ・ ス
サ 領域
ービスの拡
大美・健康

お客さまのライフスタイルに寄り添い、パーソナライズされた商品・サービス（『美・健康』）を提案、新しい価値観「健やか、きれい、かっこいい」を実現

業務提携
趣味

業務提携

エポック社(シルバニアファミリー)GMOペパボ(「minne byGMOペパボ」を運営)

手づくり領域

藤久

手づくりを楽しむ層

日本ヴォーグ社

講師

作家・クリエイター

新たなファン層幅広い世代のお客さまのライフスタイルに寄り添う企業へ
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新中期経営計画：目指す事業の姿➁

お客さまのライフスタイルに寄り添い商品・サービスを拡大
現在
9.9%

1.5%

6.9%

中長期的に目指す体制

グループ拡充9.3% 1.8%
新ビジネス強化5.2%
により多角化推進

2022年
6月期

2025年
6月期

15.0%
59.6%

81.8%
9.1%

物販教室
その他

EC
新ビジネス

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物販教室
新ビジネス

59.6%
EC出版
その他

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新中期経営計画：経営指標

2022年6月期

M&A・アライアンスによるさらなる上積み+30～50億円
2023年6月期

修正前

修正後 ※2

2024年6月期

2025年6月期

※3

売上高

157億円

220億円

170億円

225億円246億円

営業利益▲21億円

1.9億円

▲21億円

7.9億円

14.7億円(営業利益率)(▲13.8%)(0.9%)(▲12.4%)(3.5%)(6.0%)

ROE

▲34%

3%

－5%

8%

1%

4%

－

7%

9%

102万人

110万人

－130万人

150万人

黒字体質転換新ビジネス定着

成長基盤構築新ビジネス比率

会員数

※1

当社
設立

経営体質強化※1 会員数 = 情報発信可能な会員数（含SNS会員、 藤久会員 + 日本ヴォーグ社会員 + ヴォーグ学園受講生数 )※2 2023年5月12日公表「通期連結業績予想の修正に関するお知らせ」※3 2024年6月期以降はローリング計画とし、経営指標については定期的に見直す予定
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新中期経営計画：『黒字体質転換』への取組み■ 新中期経営計画における今年度テーマ『 経営体質強化 ― 黒字体質転換 』 へ向けて各施策取組を強化
Ⅰ 「手づくり」事業の再構築

実店舗とEC一体となった購入環境の実現●店舗網再編による効率運営/経費適正化●ECサイトの充実化・利便性向上とオムニチャネル推進

Ⅱ 経営基盤の安定化●新グループ体制下で(株)キーストーン・パートナースと資本業務提携契約更改●金融機関4行とシンジケートローン契約締結（総額29億円、期間最長6年）

Ⅲ 新たな魅力創造への取組み●ソーイング中心の売場作り、グループ内協業強化による収益源拡大●エポック社との業務提携によるシルバニアファミリー関連売上拡大●『美・健康』領域への商品・サービス取り扱い開始

新ビジネス

事業再構築に備えた資本・財務基盤の安定化
多様な顧客ニーズに応じた商品・サービス提供
BtoBも視野に入れた顧客開拓・販路拡大

今後の展望➤2023年5月東証スタンダード市場選択を申請、経営資源を業績向上に集中させ企業価値向上を図る➤当社グループの強みである、業界トップの店舗網と多様な講習会運営、作り図をはじめとする膨大なソフト資産を活かし、仲間づくり・業界内協業を進め、さらなるグループ拡充へ
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手づくり事業の再構築：店舗網再編とEC強化◼ 通期計画に基づき商圏や採算に応じた店舗のスクラップ&ビルドを推進◼ ECサイトの機能充実化を図り店舗とECのシームレスな購入環境を実現
ECサイトのリニューアル

店舗の出退店の状況
2023年6月期

2022年6月期
第3四半期

第3四半期

通期計画（期初計画）

新規出店

2店舗

8店舗

9店舗（10店舗）

閉店

10店舗

44店舗

60店舗（62店舗）⚫ 藤久は2022年2月に㈱ゴンドラと業務提携し、ECサイト「クラフトハートトーカイ」を中心としたシステム構築やサイト再設計を進める。
⚫ ECサイトの機能充実化・利便性向上により、EC・店舗間の相互送客を実現する。

※契約見直しなどにより期初計画より一部店舗数を変更

ゴンドラの強み「広告」「CRM」を軸としたビジネス戦略支援、webサイト制作など総合サポート

クラフトハートトーカイ鷺山店

クラフトハートトーカイららぽーと堺店（2022年10月オープン）（2022年11月オープン）

サポート・支援
技術の補完

藤久の課題
店舗中心の販売体制からの転換
会員サービス充実化

2023年4月 ECサイトリニューアル▶公式インスタグラムと連携し、作品レシピ等豊富な情報が一体に▶検索機能、スマホ操作性が向上
今後も店舗とECのシームレスな購入環境実現に向けた機能を順次実装予定
クラフトハートトーカイラクア緑井店

クラフトハートトーカイ ミーナ天神店（2022年12月オープン）（2023年4月オープン）

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新たな魅力創造への取組み：ソーイング関連商品強化◼人気が高いソーイング部門の強化のため、2022年8月～10月に生地の売り場改装を約100店舗、在庫強化を全店で実施◼生地在庫強化の一方で在庫水準適正化を図るため滞留在庫の処分を推進
商品分類別在庫量（金額ベース）
滞留在庫処分により前期比約85％に縮小●生地売り場を拡大、在庫を強化
その他

衣料・生活雑貨

生地の在庫構成比

毛糸36％→42％

手芸用品
ソーイング関連2022年6月期

2023年6月期

第3四半期

第3四半期

●「リバティ・ファブリックス」など人気生地の取扱いを増強●GMOペパボ㈱と作品コンテストを2022年9月に共同開催※ 藤久 手芸専門店既存店（329店舗）実績※ 「ソーイング関連」＝生地・和洋裁道具・ミシンの合計●洋服やバッグの作品などソーイング関連の提案強化
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新たな魅力創造への取組み：ソーイング専門誌「CRA－SEW」◼ 藤久と日本ヴォーグ社が共同企画したソーイング専門誌「CRA-SEW（クラソウ）」を発刊◼ 材料から作り方まで総合サポートにより初心者から経験者まで幅広くソーイングを楽しめる◼ トーカイ店舗・書店販売に加え「年間購読(年4回季刊)」により毎号自宅へお届け

作りたい作品を見つける
普段使いしやすい手づくり作品を多数掲載

作品の材料をそろえる
トーカイ店舗やオンラインで材料を購入可
さらにお買物に使えるクーポン付き
vol.5

New！!

作成する
画像付きの分かりやすい作り方を参考に作成分からない部分は電話やメールで質問可能

手づくり作品でコーディネート
誌面の着こなしを参考にコーディネートを楽しめる
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新たな魅力創造への取組み：CRA-SEWオリジナル生地の開発◼ 人気テキスタイルメーカー「有輪商店」とコラボレしたオリジナル生地「CRA-SEW collection 」を販売開始◼ 定期刊行誌「CRA-SEW」と連動してソーイング売場のさらなる充実化を図る

着心地にこだわった

アンティーク図案からハイクオリティ生地起こした特別な柄

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新たな魅力創造への取組み：ヴォーグ学園オンラインレッスン◼ 藤久とヴォーグ学園がコラボレーションした「ヴォーグ学園オンラインレッスン」を開催◼ 近隣のトーカイ店舗でヴォーグ学園の人気講師から学べる新しいカタチのレッスン◼ 2023年7月からご自宅でも受講できる「おうち受講」をスタート
１ 一流講師による上質なレッスン
ヴォーグ学園の経験豊富な講師による授業を生配信、複数台のカメラ映像で分かりやすく説明

２ 店舗ではサポートスタッフがお手伝い
店舗の講習スペースにてサポートスタッフが皆様の制作をお手伝い

３ 専用キットで手軽に本格的に学べる専用キットを使うので、お手軽に参加することができ、本格的な作品制作が可能

LIVE配信

全国約100店舗※2023年3月末時点

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新たな魅力創造への取組み：新ビジネス領域への参入◼ エポック社との業務提携により新たにシルバニアファミリー関連売上が拡大。お人形の洋服づくりを行うワークショップが好評で、月間5千人～1万人規模の集客を実現◼ 当社主要顧客層に関心の高い「美と健康」に関するビジネス第一弾として「眠り」をテーマとした商品・サービス開発に取組み、一部店舗で「手づくり枕」講習会を開始
美と健康ビジネス 第一弾テーマ 「手芸と眠り」

シルバニアファミリー関連
今後ワークショップはシルバニアファミ
リー関連以外でも新商品・サービスの体験の場として、店舗集客手段に活用●お人形洋服作り等のワークショップが好評●睡眠姿勢の第一人者
山田朱織先生監修●手づくり枕講習会を開始
実施店舗順次拡大予定

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2023年6月期第3四半期決算概要◼日本ヴォーグ社・ヴォーグ学園の連結取込みにより前期比増収も客数減の影響により損失計上◼各種施策に取組むものの、その効果発現には時間を要することから今期業績予想を下方修正
2023年6月期第3四半期決算概要（単位：百万円）

2021年6月期
第3四半期
（累計）

2022年6月期

通期

第3四半期
（累計）

通期

2023年6月期*
第3四半期
（累計）

前期差

前期比

16,296

20,694

11,74915,712

13,0001,251110.6%

売上総利益

9,637

12,187

6,668

8,623

7,335

667

110.0%

販売管理費

8,445

11,286

8,028

10,7988,855

827

110.3%

営業利益1,191900△ 1,360△ 2,174△ 1,520△ 160ー

経常利益

1,201911△ 1,345△ 2,154△ 1,578△ 233ー

当期純利益

987757△ 1,752△ 2,692△ 1,66289ー

売上高

2020年7月～2021年3月：
コロナ巣ごもり需要※ 2021年6月期は、藤久の数値を記載※ 2022年6月期の数値（連結）は、2022年6月期第2四半期までの藤久の数値（非連結）を含む
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修正後通期予想（修正前通期予想）

17,000(22,000)

9,700(12,050)

11,800(11,860)△2,100(190)△2,100(170)△2,200・減損損失：△146百万円
・日本ヴォーグ社との株式交換に伴う負ののれん発生益：128百万円(180)22四半期別売上高・営業利益の推移◼来店客数の減少による売上減の影響を受けて2023年6月期３Qは前期比減益となるも、販売管理費の適正化により損失拡大は抑制。２Q比では+2.5億円の改善
売上高の四半期推移 （単位：百万円）

営業利益の四半期推移 （単位：百万円）

日本ヴォーグ社
ヴォーグ学園連結取込み

日本ヴォーグ社連結取込み

2Q比+3億円
2022年6月期
(836)

(580)

(934)

1Q

2Q

3Q

2023年6月期
4Q

1Q

2Q

△ 228

4,312
3,652

3,785

3,963

3,958

4,369

4,672

3Q

△ 261

△ 518

△ 514

△ 614
△ 814

△ 743

日本ヴォーグ社
ヴォーグ学園連結取込み

日本ヴォーグ社
2Q比
連結取込み

1Q

2Q

3Q

2022年6月期

4Q

1Q

2Q

3Q

2023年6月期※ 2022年6月期の数値は、2022年6月期第2四半期までの藤久の数値（非連結）Copyright © JAPAN CRAFT HOLDINGS CO.,LTD. All Rights reserved.

+2.5億円の改善

前期比では、小売事業の売上減▲５億円も、販売管理費の適正化・削減により損失拡大を抑制

23

3．株主還元24

配当◼ 業績を勘案し直近の配当は見送り、早期復配を目指し業績回復に最優先で取り組む◼ 配当性向は40%を目途に、総還元性向の長期・安定・継続的な増加を目指す
配当実績

中間

2023年6月期

期末（予想）

中間年間（予想）

未定
期末

配当性向

未定
年間

配当性向

2022年6月期----

2021年6月期

12.50円19.50円

32.00円

52.0%

2020年6月期-25.00円

25.00円

38.7%

2019年6月期----※1 2021年6月期以前は藤久実績※2 藤久は2020年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施、2020年6月期については株式分割前の実際の配当金の額を記載

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株主優待・株式分割◼2022年12月末基準の株主優待より優待制度を拡充（金額増額・利用範囲拡大等）◼2023年7月1日に1株につき2株の割合で株式分割を実施予定。NISA制度の拡充を 踏まえ個人がより投資しやすい環境を整備し、株式の流動性向上と投資家層拡大を狙う■ 株主優待制度
保有株式数※2
保有期間1年以上継続保有
※１

基準日

６月30日
12月31日

６月30日

株式分割前

株式分割後

(～2023年6月末基準日)(2023年12月末基準日～)

優待内容

100株（１単元）以上300株（３単元）未満

200株（2単元）以上600株（6単元）未満① 「株主ご優待券」3,000円分
×年２回300株（３単元）以上500株（５単元）未満600株（6単元）以上1000株（10単元）未満② 「株主ご優待券」5,000円分
×年２回500株（５単元）以上1000株（10単元）以上③ ②の優待に加え、年１回「特別優待品」を贈呈■ 株式分割（1株につき2株の割合）
基準日:2023年6月30日 効力発生日:2023年7月1日
株式分割前

100株

株式分割後

200株

株式分割後100株以上200株未満を対象とした優待制度を追加検討中※１ 継続保有は、毎年６月30日及び12月31日の株主名簿において同一の株主番号で、３回連続記録または記載されていることで確認
なお経過措置により、 2023年６月30日の株主名簿においては、2022年12月31日及び2023年６月30日の株主名簿に同一の株主番号で連続記録または記載されていることで継続保有を確認※２ 保有株式数は、同一の株主番号で３回連続記録または記載のうち３回目の保有株式数で確認
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26株主優待の内容■株主優待券の利用範囲拡大
利用範囲を拡大し、グループ各社のECサイトなどでご利用が可能に
・全国のクラフトハートトーカイ店舗
・ヴォーグ学園各校（東京校、横浜校、名古屋校、心斎橋校、天神校）
・ECサイト（クラフトハートトーカイ、手づくりタウン、CRAFTING）■ジャパンクラフトホールディングス発足記念株主優待
2022年10月のジャパンクラフトホールディングス(株)発足を記念し当社グループの製品・サービスを利用・体験できる記念優待を実施
対象株主：2022年12月末に当社株式100株以上保有■2023年6月末基準の特別優待品㈱エポック社とコラボレーションしたシルバニアファミリー限定品のお人形「青いドレスを着たフェネックの女の子と赤ちゃん」 セット1点を贈呈
対象株主：2022年12月末に株式保有(500株未満でも可）かつ 2023年6月末に500株以上保有※同一株主番号
発送時期：2023年12月(予定)🄫 EPOCH

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個人株主増加に向けた取組み◼ 個人投資家向け会社説明会の初開催等、IR情報発信強化を推進◼ 今後も株主還元の充実化を検討するとともに、ファン株主様増加へ向けた取組みを強化
株主優待制度の充実化

個人投資家向け説明会の実施

2022年12月末基準日から適用される株主優待より制度を変更し、優待金額増額・利用範囲拡大へ

2022年10月より個人投資家様向けのオンライン会
社説明会を開始

ジャパンクラフトHDホームページ内容の充実化

株主アンケートの実施「個人投資家の皆さまへ」のページを開設「事業展開」「新たな取組み」など掲載コンテンツを追加

株主様の貴重なご意見を今後の経営とIR活動に反映させていただきたくアンケートを実施
ご協力誠にありがとうございました
回答方法

株主様宛中間決算関係書類に同封の「アンケートはがき」

締め切り

2023年3月27日（月）消印有効28

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本資料に関するご注意
本資料及び当社IRに関するお問合せ先◼ 本資料は、会社内容をご理解いただくための資料であり、投資勧誘を目的とするものではありません。

◼ 本資料に記載された業績予想及び将来予測については、資料作成時点で入手可能な情報に基づき当社が判断したものであり、リスクや不確実性を含むため、将来の経営成績の結果を保証するものではありません。
◼ 実際の業績等については、環境の変化などにより、本資料における将来見通しと異なる場合がございます。

◼ 万が一、この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切の責任を負いません。
お問合せ先

ジャパンクラフトホールディングス株式会社 企画部

所在地〒465-0095 愛知県名古屋市名東区高社一丁目210番地

TEL

052-725-8815

Emailir@fujikyu-corp.co.jp

企業サイト

https://www.jcraft-hd.co.jp/
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