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Biz 7

企業経営にプラス ＋ するワンポイント情報誌

あきた商 工plus＋

秋田県商工会連合会報

Akita Prefectural Federation ofSocieties of Commerce and Industry

毎月１日発行

発行日／令和 3年7月1日（昭和45年12月３日第３種郵便物認可）

2021
July
Vol.570《共通テーマ》
激変する経営環境を活用し、業績向上にチャレンジ！

特集Ⅰ 「経営資源をフル活用した生産性向上（下）」新しい昇降リフトを導入することで、作業時間を短縮化させた「株式会社中央モータース」／由利本荘市

事業者を取り巻く経営環境が激変する中にあって、その変化をチャンスと捉えて業績を維持発展させることが大変重要となっており、その実現手段として有効な取組の一つが生産性向上です。
生産性向上のねらいには、次の 3 つがあります。
①今ある経営資源で今以上の成果を得る②新たな経営資源を取り入れ大きな成果を得る③今ある経営資源を縮小しても今と同じ成果を得る
このねらいを念頭に置いて、想定される効果など、事前の検討をしっかり行い、ポイントを押さえた手段を実行することが重要です。
「今こそ必要な生産性向上の取組」を紹介するシリーズの第２回目となる本号は、経営資源の「事業」と「資金」に着目し、具体的な取組事例を交えて紹介します。

《共通テーマ》激変する経営環境を活用し、業績向上にチャレンジ！

経営資源を有効活用することで、生産性を向上させ特集Ⅰ
今よりも大きな成果を上げていこう！
生産性を向上させるためには、「業務の効率化」、「生産力の増強」、「コストの削減」の３つのポイントを押さえ、人材（ヒト）、事業（モノ）、資金（カネ）という重要な経営資源に着目し具体的な取組を進めていく必要があります。前号の「人材」に引き続き、本号では、「事業」、「資金」に着目した経営資源ごとの取組について紹介します。

事業に着目した生産性向上の取組
経営資源の 「事業」に着目し、これまでのビジネスモデルを「業務の流れ」、「生産設備」、「時間コスト」 の視点で整理・分析することで、生産性向上につながる取組について考えてみましょう。
▶今ある経営資源（業務）で今以上の成果を得る取組
業務の現状を把握することで、ムダやムリが無いか分析する➡ 「仕事の流れを改善することにより業務効率を上げる」▶新たな経営資源（設備）を取り入れ大きな成果を得る取組
どの部門にどのような設備を導入するか検討する➡ 「設備の生産能力の増強により生産量を増やし質を高める」▶今ある経営資源（時間）を縮小しても今と同じ成果を得る取組
部門ごとの時間効率を把握することで、不要な業務を見直す➡ 「ICT の導入により管理業務のムダを無くす」

資金に着目した生産性向上の取組
経営資源の 「資金」 に着目し、資金の使い方や集め方を整理・確認することで、生産性向上につながる取組について考えてみましょう。
▶今ある経営資源で今以上の成果を得る取組
部門ごとの費用対効果を把握することで、有効的な分野を分析する➡ 「資金の使い方の見直しにより生産基盤を整える」▶新たな経営資源を取り入れ大きな成果を得る取組
外部から資金を集め設備投資計画を検討する➡ 「補助金や融資の活用により生産活動を加速させる」▶今ある経営資源を縮小しても今と同じ成果を得る取組
事業の仕組みや流れを分析することで、不要な生産コストを洗い出す➡ 「経費の整理によりムダな費用を減らす」

事業・資金に着目した取組例
経営資源の 「事業」、「資金」 に着目した取組について、 具体的な事例を交えて紹介します。
限られた経営資源を有効活用し、 生産性向上に取り組みましょう。

取組例（事業）「仕事の流れを改善することにより業務効率を上げる」「ICTの導入により管理業務のムダを無くす」【機械器具製造業】作業工程のマニュアル化
作業ミスを減らし品質を安定化できる【自動車整備業】顧客情報の社内共有をICT化【旅館業】客室の飲料サービスに使い捨て容器を使用【介護サービス業】経理や労務管理にクラウドを活用

容器の洗浄業務等に係る時間を短縮できる

顧客からの問い合わせ等に素早く対応できる
事務作業に係る時間を短縮できる取組例（資金）「資金の使い方の見直しにより生産基盤を整える」「経費の整理によりムダな費用を減らす」【生花販売業】定型業務を外部に委託【理美容業】
リース契約中の機器の利用状況を確認【金属加工業】工程改善提案への褒賞制度を創設【飲食業】
メニューごとの原価と売れ筋を整理

浮いた時間で販売商品の制作に注力できる作業効率が上がり時間外労働を削減できる

具体的な取組事例（事業・資金）

機器の契約を見直しムダな費用を削減できる余分に掛かり過ぎている経費を抑制できる

有限会社アクティブ（測量業）／大仙市

補助金を活用し、設備更新した事例
取組概要
有限会社アクティブは、GIS（地理情報システム）を活用し、高品質の測量サービスを提供してきたが、取引先からのより高度な要望に対応するため、より高性能なシステムを導入することとした。
事業者の声
商工会からIT導入補助金の提案を受け、総事業費の半額の自己負担で、新しい設備を導入することができました。今後も幅広いニーズに応えられるよう、事業に取り組んでいきます。

導入したソフトウェアを使用する高橋代表

県連合会役員新体制のお知らせ
令和３年５月27日就任

会長

副会長
白神八峰商工会

かづの商工会

大森 三四郎（新任）柳澤 隆次（新任）（大森建設㈱）（㈱柳澤鉄工所）専務理事

北秋田市商工会

金子 治生（再任）

三種町商工会（田中建設㈱）大仙市商工会

平瀬 孝志（再任）（㈲平熊商店）

よこて市商工会

伊藤 洋二（再任）（諸橋産業㈱）（㈱伊藤石油店）

理事
秋田県商工会連合会

田中 洋平（再任）

潟上市商工会

諸橋 磯光（新任）藤岡 茂憲（新任）（㈲藤岡農産）

藤里町商工会

男鹿市商工会

安部 薫（再任）

湖東3町商工会

加藤 義光（再任）（安部生花店）

美郷町商工会

佐藤 正明（再任）（㈲ミサトフーズ）（㈲佐藤養助商店）（㈱吉原鉄工）（菊東自動車整備㈱）にかほ市商工会

佐藤 久美（新任）（湊精肉店）

ゆざわ小町商工会

檜森 吉裕（新任）

二ツ井町商工会

菊池 豊（再任）

由利本荘市商工会

湊 一（新任）（㈱加藤組）

大館北秋商工会

吉原 秀吉（再任）（さとう建築設計事務所）

羽後町商工会

柴田 知之（再任）（㈱柴田久吉商店）

齋藤 聡（新任）（仁賀保電機工業㈱）東成瀬村商工会

古谷 秀克（再任）（大橋建設㈱）監事
県青年部連合会

伊藤 史成（新任）（潟上環境㈱）広県女性部連合会

上小阿仁村商工会

伊藤 まり子（再任）佐藤 真二（再任）（㈲横堀自動車）（KSウッドソリューション㈱）河辺雄和商工会

齊藤 善悦（新任）（㈲芝野農興）仙北市商工会

堺 研太郎（再任）（堺商店）

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発行所／秋田県商工会連合会 〒010-0923 秋田市旭北錦町１番47号秋田県商工会館内
購読料／１部10円（会費に含む）

電話 ／018 ｰ 863 ｰ 8491㈹大森会長と金子専務理事による対談

現場で何が不足しているのかを察知し、 地 域ごとに必 要 としているアドバイスを提供していくことです。

また、人材育成も重要です。 これから必要な人材は、専門的な人達をます。

様、どうかよろしくお願い申し上げいますので、全県商工会の会員の皆新型コロナの影響たいです。

周りをまとめていくような人を育て

リ ストで あ り、 若 く て もいいか ら、引っ張っていくようなスーパーゼネラ

商工会と県連合会の役割

金子専務を目指して行動 する商工会会長就任にあたっての抱負
金子専務

大森会長、この度は県連合会長に御就任おめでとうございます。 まずは今後の抱負をお聞かせください。
金子専務

秋田県商工会連合会
専務理事 金 子 治 生

け、支援を徹底して参ります。

し く 知って、こ れ までの仕 事のスタ

また、その一 方で 新 型コロナを正ありがとうございました。 私も専イルを 変 えていくチャンスで も あ り

大森会長

務理事として、ただいまの大森会長ます。

周年という記念すべき年であります。 商工会のお言 葉 をしっかり と胸に刻み努 力

今年は、県連合会創立

県連合会長に就任した、大森三四郎と県 連 合 会に求 められる役 割についお伺いします。 新 型コロナの感 染 拡

新 型コロナ の 影 響 は と て も 大 き５００名以上となり、会員数全体でにおける 全 県の新 規 会 員 加 入 者 が20

この度、村岡前会長の後を受けてでご ざいま す。 大 変 な 大 役 で す が、して参ります。

商工会の使命は、個々の会員の繁大によって、 大 き な影 響 を受 けていおっしゃる通 り 各 商 工 会で は、 新商工会創生プランについて栄を支援することですが、そのためる事業者がたくさんおりますが、大型コロナ対 策のための様々な支 援に次に、 県 内 商 工 業の現 状についてには地域活性化が不可欠であり、県森会長は現下の経営環境をどのよう

金子専務市町村や一次産業者等との連携が最全力で取り組んでおります。

も重要と考えます。

年度
商工会で取り組んでいる 「商工会創く、多くの経営者が苦戦しておりまもそ れ を きっか け に、 令 和
生 プ ラ ン 」 を 通 じ て、 県 内 商 工 会す。 国 や 県 市 町 村 で も 手 厚 く 支 援

まさに商工会創生プランの最重点でこのことを実現するために、全県をサポートするのが県連合会の役割策を打ち出しており、商工会はこうある 「事業者を徹底的にサポートす数 年 振 りに純 増に転 じ まし た。と考えます。 具体的には、県連合会した事業者の皆さんと施策を結び付

2は、商工会をまわって、悩みを聞き、大森会長に見ておられますか。

大森会長ては、どのようにお考えでしょうか。

秋田県商工会連合会会長 大 森 三 四 郎のた めに、 精いっぱい努 めたいと 思

会員事業者の発展と地域経済活性化

60

県連合会60周年
特別対談

会創生プランの総まとめの年になりいよいよ、令和３年度は現行商工たようで、大変うれしい成果でした。

キリしたものにしたいです。そして、べき姿」（目指す姿）を具体的でハッの策定にあたっては、「 年後のあるまた、「第２期商工会創生プラン」ないと思っております。

ます。 最 後にプランについてのお考具体的な成果を測る指標なども明記る」 を実践してきたことが証明されえ等をお聞かせください。

全国で初めての取組です。 絵に描い業 者の成 長 を 促 すこ とを 目 指 し た、体となって商工会活動を強化し、事ラン」 は、県連合会と 商工会が一今取り組んでいる 「商工会創生プ画ができるか、今からとても楽しみな独自戦略になるか、どのような計れぞれ特徴があり、それがどのようを立てることです。 県内商工会はそ商工会が地域経済活性化の独自戦略

さらに、２期 プランの特 徴は、 各していきたいと思います。

た餅にならないように、 しっかり とにしています。

大森会長

分かり易い成果を出さなければなら各商工会の関係者の皆様には、積極的で前向きな議論をお願い申し上げます。
金子専務

本日は大森会長の様々なお考えを直接伺うことができて、大変有意義な時間でした。

退 任ご挨 拶秋田県商工会連合会
前会長

村 岡 淑 郎

年の就任以来、常に商工会の原点である 「会員

この度、秋田県商工会連合会長を退任いたしました。
平成や地域から頼られる商工会」 の実現のため、活動して参りました。

割 削 減 」、「 商 工 会 創 生 プ ラン」 と、具体的には 「商工会の合併」、「人事の一元化」、「補助 対 象 職 員の常に時代の変化に対応するため、数々の改革に取り組ませていただきました。

こ う し た 職 務 を 全 う で き ま し たの も、 各 商 工 会 の会 長 を は じ め、 役 職 員、 そ し て 会 員 の皆 様 のご 理 解があったればこそと、衷心より厚くお礼申し上げます。

年 先 を見 据 え た 「 商

これからも、商工会にとっては厳しい状況が続きますが、事業者のため地域のため長い間、誠にありがとうございました。

退任にあたっての挨拶とさせていただきます。

会 活 動が実 行され ますよう、 心からご祈 念 申し上 げ、工 会 創 生 プ ラ ン 」 の 実 現 に よ り 、 ま す ま す 強い 商 工10

また、現行プランの取りまとめと、次なる２期プラン策定の方向性を明確にしていただきありがとうございました。
今後とも御指導のほどよろしくお願い申し上げ、本日の対談を終了させていただきます。

1010

誠にありがとうございました。

建設業を中心に運送業、製造業、環境事業、介護サービス業、飲食業等、地域のニーズに合わせた事業に取り組んでいる。

3

大森建設株式会社 代表取締役就任
八森峰浜商工会（現白神八峰商工会）会長就任
県連合会理事就任
県連合会副会長就任

大森 三四郎（大森グループ代表）［略歴］ 昭和59年 2月
平成15年10月
平成21年 5月
平成26年 9月
おおもり さん し ろう

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