はじめに / Preface

はじめに
Preface

国立国際医療研究センター（以下、NCGM）国際医療協力
局は、1986 年に国際医療協力部として創設されて以来、国内外の機関と連携・協力しながら、日本におけるグローバル
ヘルスの中核的機関として、技術協力、政策提言、研究、人材育成等に関する様々な活動を行ってきました。また、海外で積み重ねた知見・経験をもとに、国内活動の充実も図ってきました。
2020 年初めから続く新型コロナウイルス感染症（COVID-19）
パンデミックは、世界中の人々の健康ならびに社会・経済に深刻な影響を与えています。グローバルヘルスに携わる全世界の機関・専門家がこの未曾有の事態への対応が求められ続ける中、国際医療協力局としても、昨年度に続き国内外で活動を展開してきました。例えば、JICA をとおして低中所得国に派遣されている保健省技術顧問らは、新型コロナウイルス
感染症対策に関する日本政府からの緊急支援の計画・実施において、現地のニーズを評価し、当該国保健省・日本大使館・現地開発パートナー等との調整を図りながら、有効な支援につなげました。WHO による新型コロナウイルス感染症対策にも、長期および短期派遣の局員が積極的に貢献しました。国内においては、オリンピック・パラリンピック東京大会選手
村における濃厚接触者対策、入国者における感染リスク評価と対策、検疫におけるスクリーニング検査に関与し、得られた知見を論文として発表しました。また、東京都で病床が逼迫した第 6 波では、東京都が設置した臨時医療施設への支援も行いました。さらに、在日外国人の保健医療アクセス改善に資する情報普及と外国人相談・自治体・保健所・医療機関
等のネットワーク強化に向けた活動も継続・発展させました。
新型コロナウイルス感染症パンデミックが続く中にあっても、健康に関わる持続可能な開発目標（SDGs）やユニバー
サル・ヘルス・カバレッジ（UHC）達成に向けた取組みは歩みを止めることはできません。国際的な技術協力活動は 9か国へ長期派遣された 18 人の局員が中心になって担い、医療技術等国際展開推進事業は 12 か国において 32 事業が実施され、低中所得諸国の医療水準の向上に寄与しました。国際協力を目指す若手人材育成のための研修事業と外国人対象の研修（JICA 課題別研修・国別研修）をオンライン研修の形で継続しました。
研究面では、上述の新型コロナウイルス感染症に関する研究の他、保健人材、子宮頸がん、血清疫学、医療製品展開、

The Bureau of International Health Cooperation (BIHC) of

the National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
has been engaged in various activities related to technicalcooperation, policy recommendations, research, and humanresource development as a core institution for global healthin Japan since 1986, in collaboration with domestic andinternational organizations. Based on the knowledge andexperience gained overseas, we have also been working toenhance our domestic activities in Japan.

The ongoing COVID-19 pandemic, since the beginningof 2020, has had a serious impact on the health as well as
the social and economic well-being of people around theworld. As global health organizations and professionals
around the world continue to be called upon to respondto this unprecedented situation, BIHC has been playing

major roles both domestically and internationally. For
example, technical advisors to the Ministries of Health(MoH) in low- and middle-income countries dispatchedthrough the Japan International Cooperation Agency(JICA) assessed local needs and coordinated with MoH,

the Japanese embassy, and local development partners inplanning and implementing emergency assistance fromthe Japanese government to combat COVID-19, leading toeffective support. Long-term and short-term staff members
actively contributed to World Health Organization (WHO)'s

measures to tackle COVID-19. In Japan, we were involved inmeasures for people in close contact at the athletes' villageof the Tokyo Olympic and Paralympic Games, infection
risk assessment and countermeasures for people entering

Japan, and screening tests in quarantine, and published our

findings in international peer-reviewed journals. We also
provided support for temporary medical facilities set up by

the Tokyo Metropolitan Government during the 6th wave
of infections when hospital beds became scarce in Tokyo.

Furthermore, we continued to implement and improve

activities to disseminate information that would contributeto improved access to healthcare for foreign residents inJapan and strengthen networks among foreign resident

consultation services, local governments, health centers,
and medical institutions.

Even in the midst of the ongoing COVID-19 pandemic, we

cannot stop efforts to achieve the health-related Sustainable
Development Goals (SDGs) and Universal Health Coverage(UHC). International technical cooperation activities were

led by 18 staff members dispatched to nine countries onlong-term assignments, and 32 projects were implemented1

外国人への保健情報普及等に関する研究に取り組みました。
グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）は、6 つのナショ
ナルセンター連携による医療政策研究等を目的としたレセプ
ト情報・特定健診等情報データベース（NDB）研究体制構築のための研究、タイの国民医療保険制度加入者のビッグデー
タ用いた研究、国連パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）との難民の生活習慣病共同研究、グローバルヘルス外交ワー
クショップ等を実施し、成果を挙げています。
今後は、新型コロナウイルス感染症パンデミックへの対応
を継続しながら、SDGs や UHC の達成に向けて、パンデミッ
ク終息後におけるグローバルヘルスの在り方を積極的に模索していく所存です。引き続き、皆様のご指導ご鞭撻を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

2

in 12 countries to promote Projects for Global Extensionof Medical Technologies (TENKAI Project), contributing to
the improvement of medical standards in low- and middleincome countries. Training programs to develop young
human resources aiming for international cooperation andtraining for foreign nationals (JICA Knowledge Co-Creation
Program (Group and Region Focus) and JICA Knowledge CoCreation Program (Country Focus)) were continued in theform of online training programs.
In terms of research, in addition to the above-mentioned
research on COVID-19, we conducted studies on humanresources for health, cervical cancer, seroepidemiology,
medical product deployment, and dissemination of healthinformation to foreign nationals. The Institute for Global
Health Policy Research (iGHP) conducted research on
the establishment of a research system for the National
Database of Health Insurance Claims and Specific Health
Checkups of Japan (NDB) for the purpose of health policy
research through collaborations with six national centers.
It also conducted research using big data on Thai national
health insurance enrollees, research with the United Nations
Relief and Works Agency for Palestinian Refugees in the Near
East (UNRWA) for Palestinian refugees on lifestyle-relateddiseases among refugees, and a workshop on global healthdiplomacy.
While continuing to respond to the COVID-19 pandemic,
we aim to actively explore the future of global health ina post-COVID-19 world in order to achieve the SDGs andUHC. We sincerely appreciate your continued guidance andencouragement.

August, 2022

		

令和 4 年 8 月

		

国立国際医療研究センター

		国際医療協力局長

池田 千絵子

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Chieko Ikeda

Director-General
Bureau of International Health Cooperation
National Center for Global Health and Medicine

目次Contents

I

国際医療協力局 -------------------------------------------------------------------------------------------------

05

Bureau of International Health Cooperation

		II

ミッション・タグライン / Mission and Tag Line					

06組織 / Organization								

09運営企画部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

132030 長期戦略と重点テーマ / Long-term strategies and priority themes towards 2030		

07

Department of Health Planning and Management

		

		

		
		

14

公衆衛生危機対応 / Response to Public Health Emergency				20

海外派遣活動の概要 / Oversea Technical Cooperation				

大事故災害への備えと対応 / Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research ---------------------------------研究 / Research								

14

21
21

21

国際保健医療政策支援 / Supporting Global Health Policy Development			

28

人材開発部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

31

		

III

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs -----------------------------------------------

Department of Human Resource Development

		

		
		

研修課 / Division of Human Capacity Building ---------------------------------------------------------人材育成活動 / Human Resource Development					JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善

32―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

				

/ JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Improvement of Women’sand Children’s Health for French-Speaking Countries in Africa (for government officials)

		

JICA 薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

		32/ JICA Kowledge Co-creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infections Control

34
35

		

個別研修（海外研修員向け）/ Individual Training Programs for Overseas Participants36		/ Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course		

37

		

		

		

		

		

		

		

		

		

IV

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座

国際保健基礎講座 / Basic Course in International Health				国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム/ Medical Resident Training on International Health Cooperation / International Clinical Fellowship Program

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修/ Basic Training Course for International Health Cooperation/ Field Training for Nurses

38
40
42

アドバンスト研修 国際保健課題別講座 /Advanced Training Course on Different Global Health Themes

42

国際医療協力局セミナー / Seminars for Japanese Participants				44

広報情報発信活動 / Public Relations and Communications				46

個別研修（日本人研修員向け）/ Individual Training Programs for Japanese Participants

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications ---------------------------------

連携協力部 -------------------------------------------------------------------------------------------------------

43

46

51

Department of Global Network and Partnership		

連携推進課 / Division of Global Networking -----------------------------------------------------------連携推進活動 / Global Networking Activities					

52

52

3

		

		

SDGs - グローバルヘルス連携 / SDGs - Global Health Networking			

53/ WHO Collaborating Center for Health System Research					

54保健システム研究に関する WHO 協力センター

				

LAF 会 / L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Health in Francophone Africa

		

医療製品のアクセス＆デリバリー /Access to & Delivery of Health Products		

海外拠点 / Overseas Collaboration Centers						

		

		

57

58

展開支援課 / Division of Partnership Development ---------------------------------------------------

59

企業との連携 / Private-public Partnership						

61

		

		

展開支援活動 / Partnership Development Activities					東京都医工連携事業 / Tokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project				

チーム --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

V

56

59

62

63

Teams

		

疾病対策チーム /Disease Control Team								/Life Course & Medical Quality and Patient Safety（LIMQS）Team						VI

ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）

保健システムチーム /Health System Team					グローバルヘルス政策研究センター -----------------------------------------------------------------

64
66

68

69

Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 ---------------------------------------------

85

Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

		

		

VIII

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas		

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

医療技術等国際展開推進事業 ---------------------------------------------------------------------------

86

106
113

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

IX

その他 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

125

Other Activities		X

日本国際保健医療学会活動 /Activities for the Japan Association for International Health（JAIH）

資料 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

126
127

Appendix		

2021 年度長期派遣者一覧							

		2021 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧			

		
		
		
		
		
		
		
		
		
		

4

128

2021 年度短期派遣者一覧							

129外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移					

1382021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）			

129
138

外国人研修員受入実績（職種別）						

1392021 年度研修受入状況（職種別）
						

139

研修員受入実績（地域別）							2021 年度研修受入状況（国別）
						

2021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧			

国際医療協力局の歴史							職員名簿									国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

139
140
143
145

149

		I
		 国際医療協力局
		Bureau of International Health Cooperation

ミッション・タグライン
Mission and Tag Line

2030 長期戦略と重点テーマ

Long-term strategies and priority themes towards 2030

組織

Organization

ミッション
MissionAiming to realize a world where all people

国際医療協力局は

地球上のすべての人々が健康な生活を送ることが等しくできるような世界を目指し
低中所得国の保健向上のために専門性を提供しまた、我が国にその経験を還元する

have equal opportunity to lead a healthy life,

the Bureau of International Health Cooperation
provides support around the world,

including low and middle-income countries ,to improve health care using our expertise andcontributes to creating healthier lives
for the people of Japan by bringing
these experiences back to Japan.

私たちは、日本の国際保健医療協力の中核的機関として、あらゆる国の人々が格差なく健康に暮らせる社会を目指し、医療・保健衛生の向上に貢献します。
従来の保健医療分野の課題である感染症対策や母子保健、保健システム強化のみならず、非感染性疾患（NCD）や高齢化、新興・再興感染症の世界的流行などの公衆衛生危機への対応の重要性が増し、先進国・低中所得国を問わず保健シス
テム強化を通じたユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）の達成が重要なテーマとなってきています。我が国の政策においては国際保健がより重視されるようになり、世界的には、
低中所得国を対象にしたミレニアム開発目標（MDGs）から先進国も対象に含む持続可能な開発目標（SDGs）の時代に入り、保健課題だけなく関連する課題の幅広い関係者が、国内外を問わず協力し合うという流れが加速しています。これ
らの環境の変化に対応すべく、①新しい形の国際保健医療協力の展開、②日本の国際保健シンクタンク機能の牽引、③国内外の国際保健医療・国際協力に関する人材育成の推進④国
際保健医療課題に関するイノベーティブな実務研究強化に重点を置き、効果的で質の高い国際保健医療協力を展開します。

As a core institution of international health cooperationin Japan, we aim to build a society where people from allover the world can live healthy lives without inequality andcontribute to the improvement of health and medicine.
In addition to conventional challenges such as infectious
disease control, maternal and child health (MCH), andenhancing health systems, it is also important to address
global epidemics of emerging/re-emerging infectious
diseases and non-communicable diseases (NCDs). The
achievement of UHC through the enhancement of healthsystems has become important in both developed and low
and middle-income countries .
Global health is becoming an increasingly more importantpart of foreign policy in Japan. Global policy has changed
from the Millennium Development Goals (MDGs) for
low and middle-income countries to SDGs that include
developed countries. There is an accelerating trend toward
cooperation among a wide range of stakeholders in order tosolve a range of health-related and other global issues. We
implement effective and high-quality international healthcooperation activities to respond to these changes, focusingon (1) developing new forms of international health andmedical cooperation, (2) driving Japan's global health thinktank function, (3) promoting human resource development
for international health and international cooperation bothin Japan and abroad, and (4) concentrating on enhancing
innovative and practical research in the area of global health.

タグライン
Tag Line

意識・行動・発信―生きる力をともに創る―6

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Care, Commitment and Communication
for a Healthier World

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

2030 長期戦略と重点テーマ
Long-term strategies and priority themes towards 2030

国際医療協力局は、2030 年までに「” 誰一人取り残さない ”

健康な社会の実現を目指して、世界においてグローバルヘル

ス分野をリードする組織の一つとなる」ことをビジョンとし、5 つの重点テーマと 5 つの戦略を設定して様々な活動を行っています。

5 つの重点テーマ
1.

健康危機・公衆衛生危機への対応と準備

国内外の感染症を含む様々な健康危機への備えや対応に取り組みます。

2.

疾病対策

主に感染症対策やがんを含む非感染性疾患の対策に取り
組みます。

3.

医療製品のアクセス＆デリバリー

UHC 達成に向け、質の高い医療技術と医療製品を低中所
得国に合うかたちで住民に届け、健康向上につなげる活動に取り組みます。そのアプローチとして、7 つの過程（①
現状分析、②開発 / 設計、③認証 / 登録、④選定 / 優先付け、⑤国際公共調達、⑥流通 / 保管、⑦保健医療サービス提供）
を包括的に支援します。

4.

取り残されがちな人々（女性と子どもを含む）の健康“ 誰一人取り残さない ” SDGs 時代の社会の実現を目指して、保健医療に十分にアクセスしにくい人達の健康をまもるために、調査研究 ･ 実践 ･ ネットワーキング ･ 人材育成 ･ 政策提言に取り組みます。

5.

新たな健康課題に対応可能な質の高い保健医療サービス提供体制と人材

早期に新たな健康課題を認識し、“ 誰一人取り残さない ”
保健医療サービスの提供体制の構築に貢献します。
5 つの戦略

戦略 1. グローバルヘルスに関する専門家集団として、技術
1.

協力活動を総合的に展開します。

“ 誰一人取り残さない ” に重点を置き、国内外における技術協力活動を企画・運営する力を高めます。

2.

重点的に取り組む事業を育て、発展させ、国内外をリードできるレベルまで高める体制を強化します。

3.

SDGs を視野に、NCGM 関連部署を含めた国内外の関連機関と連携・協働を推進する能力を高めます。

The 2030 vision of BIHC is to become one of the world's
leading organizations in global health, with the aim ofrealizing a healthy society where no one is left behind. Thisvision establishes five priority themes and five strategies
that guide a wide range of activities.
Five priority themes
1. Preparation for and response to health and public healthcrises
We work to prepare for and respond to various healthcrises, including infectious diseases in Japan and overseas.
2. Disease control
We work mainly on measures against infectious diseases
and NCDs including cancer.
3. Access and delivery of health products
To achieve UHC, we work on activities that lead to thedelivery of high-quality medical technology and medical
products to residents in forms suitable for low- andmiddle-income countries in order to raise health standards.
We comprehensively support seven processes including i)situation analysis, ii) development & design, iii) certification
and registration, iv) selection and prioritization, v)
international public procurement, vi) distribution andstorage, and vii) health and medical services.
4. Health of vulnerable people (including women andchildren) who tend to be left behind
Aiming to realize a society in SDGs era where noone is left behind, we work on research, application,
networking, human resource development, and policy
recommendation to safeguard the health of people whohave difficulty accessing health services.
5.

Quality health service delivery system and humanresources that can respond to emerging health issues
We recognize emerging health issues at an early stage
and contribute to system development for delivering
health services that leave no one behind.

Five strategies
Strategy 1. As a group of experts on global health, we
comprehensively deploy technical cooperation activities.
1. We increase our capacity to plan and manage
technical cooperation activities in Japan andoverseas, focusing on leaving no one behind.
2. We strengthen the system to nurture and develop
priority activities to a level where we can lead inJapan and overseas.
3. With a view to SDGs, we will enhance our capacity
to promote cooperation and collaboration with
relevant stakeholders in Japan and overseas,
including entities within NCGM.
4. We actively mobilize various functions such as7

4.

技術協力活動に、研究、研修、シンクタンク、パブリッ
クリレーションズ等の機能を積極的に動員します。

戦略 2. シンクタンクとして、世界の多様な保健分野の関係者に知見を提供します。

1.

重点テーマに関連する政策について情報収集を行2.

政策分析に基づいて政策提言すべき課題を特定します。

3.

技術協力と研究の実績を踏まえ、重点テーマにおけい、政策分析する体制を強化します。

る政策分析及び提言を積極的に発信します。
4.

政策形成プロセスへの関与の機会を増やし、政策提言力を高めます。

戦略 3. 研究組織として、実践的なエビデンスを創出します。
1.

技術協力の現場やシンクタンクとしての政策分析で生まれた課題を基に、研究課題を設定し、研究チームを組織し実施します。
2.

研究成果を活用し得るステークホルダーを明らかにし、計画段階から協働します。

3.

多様な学会や研究会に参加し、研究能力を高めます。

4.

NCGM 内の他部署や国内外の様々な機関と協力し、成果物を発信します。

戦略 4. 国内外のグローバルヘルス人材を育成します。
1.

グローバルヘルスにおいてリーダーシップを発揮できる人材の育成を強化します。

2.

重点テーマを考慮して、関係機関・団体との人事交流の推進と流動性の向上を進めます。

3.

重点テーマを考慮して、国際医療協力局内の人材の多様化（職種、国籍など）と人材育成の機会（留学、大学院進学、社会人学生、短期コースなど）の拡大を図ります。

4.

国際医療協力局管理職の能力強化（リーダーシップ、多分野連携など）を図ります。

戦略 5. 革新的な事業の創出を推進します。
1.

未来指向で目標値を設定し、事業を企画します。

2.

進展するテクノロジーを積極的に取り入れます。

3.

ソーシャルイノベーションに取り組む機関・団体と連携・協力します。

8

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

research, training, think tanks, and public relations
for technical cooperation activities.
Strategy 2. As a think tank, we provide new knowledge andinsights to stakeholders in various health fields around the world.
1. We strengthen our system for collecting information
on policies and conducting policy analysis related
to priority themes.
2. We identify issues for which policy recommendations
should be made based on policy analysis.
3. Based on the results of technical cooperation andresearch, we proactively disseminate policy analysis
and recommendations on priority themes.
4. We increase opportunities for involvement in thepolicy-making process and enhance policy advocacy.
Strategy 3. As a research organization, we produce practicalevidence.
1. Based on the issues identified through technicalcooperation on the ground and policy analysis as athink tank, we establish research themes, organize
research teams, and conduct research.
2. We identify stakeholders who are potential usersof the research findings and collaborate with themfrom the planning stage.
3. We participate in various academic societies andstudy groups to improve our research capacity.
4. We disseminate research findings in cooperation
with other departments within NCGM and variousorganizations in Japan and overseas.
Strategy 4. We develop human resources in Japan and overseas
for global health.
1. We strengthen the development of human resources
who can demonstrate leadership in global health.
2. In consideration of the priority themes, we promotepersonnel exchanges with related organizations
and improve mobility.
3. In consideration of priority themes, we diversify
human resources (job type, nationality, etc.)
and expand opportunities for human resource
development (study abroad, graduate school, adultstudents, short-term courses, etc.) within BIHC.
4. We strengthen the capacities of managers at BIHC
(leadership, multidisciplinary collaboration, etc.).
Strategy 5. We promote the creation of innovative businesses.
1. We introduce back-casting in planning of activities.
2. We actively incorporate evolving technology.
3. We cooperate with stakeholders working on social
innovation.

I

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

組織
Organization

運営企画部

Department of
Health Planningand Management

人材開発部

国際医療協力局
Bureau ofInternational
HealthCooperation

Department of
Human Resource
Development

連携協力部

Department of
Global Network
and Partnership

グローバルヘルス
政策研究センター
iGHP Institute for
Global Health
Policy Research

保健医療協力課
Division of Global Health
Programs

保健医療開発課
Division of Global Health Policy
and Research
研修課
Division of Human Capacity
Building

広報情報課
Division of Public Relations
and Communication

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership
Development

グローバルヘルスシステム・イノベーション研究科
Dept. of Global Health Systems and Innovation
グローバルヘルス外交・ガバナンス研究科
Dept. of Global Health Affairs and Governanceグローバルヘルス指標・評価研究科
Dept. of Global Health Metrics and Evaluation

健康課題に取り組む横断的な 3 つのチーム
Three teams that focus on cross-cutting health issues
ライフコースヘルス＆医療の質・安全チーム
LIMQS（Life course health & medical quality
and patient safety）Team

保健システムチーム
Health System Team

国際医療協力局の理念に基づき、運営企画部（保健医療協力課・保健医療開発課）、人材開発部（研修課・広報情報課）、
連携協力部（連携推進課・展開支援課）3 部 6 課に編成しています。
2016 年にはグローバルヘルス政策研究センターが設置さ
れました。
運営企画部

保健医療協力課と保健医療開発課の２課からなり、国際医療協力局全体の業務の統括及び人材開発部、連携協力

疾病対策チーム
Disease Control Team

Based on the philosophy of BIHC, the organization isorganized into three departments and six divisions. (Staff: 30
Doctors, 9 Nurses, 1 Laboratory Technician, 1 Pharmacist, 3
Senior fellows, 15 Administrators)
iGHP was established in 2016.

Department of Health Planning and Management

This Department has two divisions: Global Health Programsand Global Health Policy and Research. Overall responsibility

for BIHC and coordination is shared among the three

departments: Health Planning and Management, Human部との連携調整を行っています。

Resource Development, and Global Network and Partnership).

保健医療協力課

Division of Global Health Programs

主に日本国外での国際保健医療協力の実践を中心に、その企画や技術的支援全般、モニターを行っています。技
術面だけではなく、事務手続きや危機管理など総務の業務も所轄しています。

This division is the main actor in the area of Global Health

Programs, drawing up plans, giving technical assistance,and carrying out international monitoring. In addition totechnical aspects, it carries out general administration andoffice procedures and risk management.

9保健医療開発課

Division of Global Health Policy and Researchとしています。感染性・非感染性疾患、母子保健、医療の質・

health research and to give advice on global health policy

国際保健に関する研究の推進と政策提言の支援を主な業務
安全、医療の海外展開、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ、
保健人材政策、などをテーマに研究が行われています。厚生労働省、外務省、国際協力機構、世界保健機関等に対し政策提言しています。また、WHO 委員会や厚生労働省の技術委員として、政策分析や助言を行っています。

人材開発部

人材開発部は、研修課と広報情報課からなり、国際保健についての国内外の研修を中心とする人材育成活動と、広報・情報発信活動を所掌しています。

研修課

保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
広報情報課

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民に周知を図るため、広報・情報発信活動を積極的に行っ
ています。

連携協力部

連携協力部は、国際医療協力局と外部との連携協力を推進する部署であり、その対象は国立国際医療研究センター（NCGM）内の他部署や、民間を含む外部機関など幅広い
機関に及びます。活動は、厚生労働省からの委託で「医療技術等国際展開推進事業」の外部委託事業の事務局を行うほか、従来の政府開発援助 ODA の枠を越え、幅広いパートナーと連携協力を行うことにより、新たなイノベー
ティブな活動を創出、維持し、新たな価値の創造を目指しています。
連携推進課

国際医療協力を効果的に実施し、また、人材育成、研究等に役立てるために、国内外の多様な組織・団体（WHO、海外拠点施設、長崎大学連携大学院等）との連携推進を行っています。

展開支援課

国際保健医療の分野における豊富な実績と、海外拠点を

10

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

The division has two major tasks: to facilitate global

formulation to relevant organizations and to the public.
The bureau’s research topics include: communicable andNCDs; maternal, neonatal, and child health; quality andsafety in health care; overseas expansion of Japanese
medical technologies; universal health coverage; andhuman resources for health. The division facilitates
providing policy analysis and technical advice to the
Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW), theMinistry of Foreign Affairs (MoFA), JICA, and WHO.
Department of Human Resource Development

The Department of Human Resource Development consistsof the Division of Human Capacity Building and the Divisionof Public Relations and Communications. These divisions arein charge of training for both Japanese and foreign nationals

in the field of global health, and publicity activities, including
advocacy on global health, respectively.
Division of Human Capacity Building

Human resource development is an important part oftechnical cooperation in the field of health care. Thisdevelopment is performed alongside the dispatch ofexperts to low and middle-income countries .

Division of Public Relations and Communications

This division conducts publicity activities to increaseawareness in the general public with regard to global
health and international health cooperation.

Department of Global Network and Partnership

The Department of Global Network and Partnership isthe section responsible for encouraging networking andcollaboration with actors external to BIHC. The partners of
this department comprise a wide range of stakeholders,
not only other sections of NCGM but also organizations

external to NCGM, including the private sector. In addition,
this department conducted the part targeted at externalorganizations of projects of global extension of medical

technologies commissioned by MHLW, Japan. The objectivesof the department are to produce and maintain new

innovative activities with a wide range of partners beyond
the ordinary framework of Official Development Assistance(ODA) and to create new value.

I

中心に広がるグローバル・ネットワークを活かして、公的機関・民間企業・団体から、新たな共同事業の企画・実施支援に関する相談や、主に企業を対象とした国際展
開推進セミナー等を開催しています。
グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）

2016 年 10 月にグローバルヘルス政策の研究の推進と人材育成を目的としたセンターです。本研究分野は非常に幅広く、医学、保健学、福祉学、疫学、社会学、経済学、
医療人類学、そして政治学、外交学など、多角的な学問
的プローチを必要とします。そして、有効な政策提言につなげるには、現場での実践経験に裏打ちされた科学的視点からの評価、分析を行うことが求められます。そのため、iGHP では、国際医療協力局の海外でのグローバ
ルヘルス事業（専門家派遣、研修、評価研究）とも密接に連携しながらプロジェクトを進めています。

国際医療協力局 / Bureau of International Health Cooperation

Division of Global Networking

To implement international health cooperation

effectively and to contribute further to human resource
development and research, Division of Global Networking
is strengthening its partnership with various organizations

such as WHO, NCGM Collaborating Centers abroad, andNagasaki University.

Division of Partnership Development

Taking advantage of our experience, global network, andoverseas bases in the field of global health, this division
carried out a variety of consultations for public institutions

as well as private companies regarding formulating andstarting new collaborative activities. The division also holds
a seminar for private companies regarding global growthof medical technologies and health services.

Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

This institute was established in October 2016. Global

health policy research requires a multidisciplinary approach,including medicine, health science, welfare, epidemiology,sociology, economics, medical anthropology, politicalscience, and diplomacy. Therefore, the analysis andevaluation from a scientific perspective, backed up bypractical experiences in the field, are required to develop

useful policy recommendations. To this end, iGHP is working
closely with the overseas global health projects by BIHC.

11

12

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		II		 運営企画部
				

Department of Health Planning andManagement

保健医療協力課
Division of Global Health Programs
海外派遣活動の概要

Oversea Technical Cooperation

公衆衛生危機対応

Response to Public Health Emergency

大事故災害への備えと対応

Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

保健医療開発課
Division of Global Health Policy and Research
研究

Research

国際保健医療政策支援

Supporting Global Health Policy Development

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

海外派遣活動の概要
Oversea Technical Cooperation

国際医療協力局では、日本の政府開発援助（ODA）の実施機関である国際協力機構（JICA）が行う技術協力への専門
家派遣、それら案件の形成調査や運営管理ミッションへの技
術参与派遣、国際機関への専門家出向や加盟国支援への専門家派遣、国際会議への専門家出席、海外での研究活動のための研究者の派遣などを行ってきています。2015 年からは、
厚生労働省医療技術等国際展開推進事業による研修活動のために専門家を派遣しています。保健医療協力課は、これらの派遣・海外出張に伴う、計画策定、派遣手続き、危機管理等
を国際医療協力局及びセンター職員に対して行っています。
2021 年度は JICA を通した技術協力として、7 か国においてプロジェクト 8 件、保健省技術顧問派遣 3 件を実施し、長期専門家 16 人を派遣しました。プロジェクト 8 案件のう
ち 5 案件にプロジェクトリーダーを派遣し、保健専門家としての技術支援のみならずプロジェクトの運営管理を行っています。ラオス、カンボジア、セネガルでは保健政策のアドバ
イザーが、保健省に配属され、保健省と JICA 現地事務所に対する支援業務、日本国大使館、世界保健機関（WHO）、世界銀行などの現地開発パートナーとの調整業務など当該国における日本の保健分野 ODA 事業の要を担いました。とくに今年度は、新型コロナウイルス感染症対策への日本政府の緊急支援に対して現地のニーズを精査・調整し、有効な支援につなげました。
WHO 西太平洋地域事務局の薬剤耐性担当官の派遣は継続され、新型コロナ担当チーム併任となり加盟国支援班の責任者として貢献しました。また、2021 年 6 月より WHO
本部の医薬品 ･ 健康製品利用局へ専門家を派遣し、医療機
器・診断機器の認証にかかわる業務を支援しています。 さらに、国際的な感染症等の健康危機管理活動に対し WHO のGOARN（Global Outbreak Alert and Response Network）の枠組みで日本からの専門家の派遣を促進する研究事業を継続しました。GOARN の枠組みで 2021 年 12 月から 3 カ月間、
パプアニューギニアに専門家 1 名を派遣しました。
2015 年度から始まった厚生労働省医療技術等国際展開推進事業は、対象国における研修に専門家を派遣してきました
が、今年度は全てオンラインでの研修となり、延べ 3483 人が講義を行いました。また、育成した現地の人材のうち延べ46 名が講師となって指導に加わりました。

14

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

BIHC has dispatched experts to technical cooperation
activities of JICA, the implementing organization of Japan’s

ODA, including its missions for formulating or evaluating

projects, international organizations, international

conferences or workshops, and overseas research activities.
Since 2015, we have dispatched experts to overseas
training courses as part of the Projects for Global Extensionof Medical Technologies (TENKAI Project). The Division of
Global Health Programs manages these dispatches.

In fiscal 2021, we dispatched 16 long-term experts toeight projects and ministries of health in seven countries
in Asia and Africa. Of these eight projects, we dispatchedproject chief advisers to five; they not only provided

technical assistance as health experts but also managed

the project implementation. We dispatched a health policy
adviser to MoH of the Lao People’s Democratic Republic,
Cambodia, and Senegal; they played a key role in Japan’s

ODA in the health sector, providing technical advice to boththe ministry and country office of JICA, and coordinatedwork with the Japanese embassy, WHO, World Bank, andother development partners. Particularly in fiscal 2021,

they contributed to the emergency support provided
by the Japanese government to respective countries forresponding to COVID-19 pandemic, assessing local needs
and coordinating with stakeholders.

An officer in charge of antimicrobial resistance at the WHO

Western Pacific Regional Office (WPRO) took additional
responsibility of supporting member states in responding
to COVID-19. Another expert has been serving as technicalofficer to WHO Headquarters, working on medical devices
and diagnostics since June 2021. Furthermore, an expert
was sent to WHO Papua New Guinea Office for three months

through the Global Outbreak Alert and Response Network(GOARN) system.

Although we were unable to dispatch any experts forthe overseas training courses of the Projects for Global
Extension of Medical Technologies (TENKAI Project), 348

experts conducted online lectures for health professionals in
low- and middle-income countries.

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

派遣専門家数の実績と業務内容内訳（2017-2021 年度）
Number of dispatched experts by purpose (fiscal 2017-2021)
単位：人

600

民間からの委託518

厚労展開事業

500
400
300
200
100
0

381

11

174

48

34
58
29
27

2017年

364

9

国際会議

353

191

232

178

業務研究

422

400

調査
短期専門家（JICA 等）

48
42

36

16

63

53

94

37
25
17

28
24
20

2018年

2019年

118
5
41
19

40
15

2020年

2021年

派遣専門家マップ							Destination of dispatched experts						

長期合計（JICA,WHO)＊ 2020 年度は、長期専門家以外は、すべてオンラインでの実施数＊ 2021 年度は、オンラインを含む
実施数
単位：年度

2022 年 3 月 31 日現在
As of March 31, 2022
Mongolia

Swiss
Confederation
Republicof Senegal

橋本尚文～22.06.06

本田真梨

野田信一郎

～23.11.01～23.05.31

明石秀親

池本めぐみ

～23.03.30～22.04.13

Lao People’s
Democratic
Republic

Democratic
Republic of
the Congo

松岡貞利

皆河由衣

～23.10.05～23.10.05

岡林広哲～22.05.20

Republic ofZambiaKingdomofCambodia

菊池識乃～23.07.22

Republic ofthePhilippines

野崎威功真
法月正太郎
～23.05.24～22.10.04

西島 健～23.08.02

15

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs
2021 年度に国際医療協力局から出席した国際会議（オンラインを含む）
List of International Conferences that NCGM staff participated in fiscal 2021 (including online conferences)
日程
Date
2021/4/1 ～ 2021/6/30

Global Fund TERG Evaluation for Prospective Country Evaluation 担当（週１程度で会議）

2021/4/9

Global Fund TRP リーダーシップ会合

2021/4/23

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/4/27 ～ 2021/4/30

WHO 流産に関するガイドライン策定委員会 Guideline Development Group Meeting for the WHO Safe abortion
consolidated guidelines- ガイドライン委員として招聘

2021/5/5「国際助産の日」の国際会議（モンゴル助産師会、保健省等による）

2021/5/7

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators

2021/5/11 ～ 2021/5/13
2021/5/18,25

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results（通称 MoNITOR）Technical Advisory Group
諮問委員として招聘
Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2021/5/24 ～ 2021/6/1

第 74 回世界保健総会

2021/5/26 ～ 2021/5/26

Global Fund TRP リーダーシップ会合

2021/5/28 ～ 2021/5/28

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/6/1 ～ 2021/6/16

Global Fund TRP レビュー会合（戦略的投資 Window 7）

2021/6/1,8,15,22,29

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2021/6/1 ～ 2021/6/30

WHO APW 業務（子宮頸がんに関する UHC Compendium、Assessment tool 作成）

2021/6/3,4,8,9Global Fund 第 44 回 TERG 会議

2021/6/4 ～ 2021/6/21

Global Fund TRP レビュー会合（Window 5)

2021/6/11

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/6/22 ～ 2021/6/25

30th Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and Vaccine-Preventable Diseases
in the Western Pacific2021/6/25

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/7/1

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/7/1,9,15
2021/7/6,7,13,16,21
2021/7/8
2021/7/9 ～ 2021/7/12
2021/7/13

16

会議名
Title of Conference

Global Fund TRP Leadership and Focal Points 臨時会議
Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合
Independent Allocation of Vaccines GroupThe 31st European Congress of Clinical Microbiology & Infectious Diseases (ECCMID2021)
Global Fund TERG 臨時会議

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

日程
Date
2021/7/15 ～ 2021/7/16
2021/7/16

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

会議名
Title of Conference
第 1 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会
Independent Allocation of Vaccines Group

2021/7/18 ～ 2021/7/21

11th International AIDS Society conference on HIV science

2021/7/27 ～ 2021/7/30

WHO アジア太平洋新興感染症戦略（APSED） 技術諮問グループ（TAG）

2021/8/13

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/8/13

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/9/1 ～ 2021/9/3
2021/9/2,3,14,15
2021/9/7 ～ 2021/9/9
2021/9/10
2021/9/10,20,28,29

第 2 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会
Global Fund 第 45 回 TERG 会議
妊娠出産期のメンタルヘルスに関する技術コンサルテーション会合 （Maternal Mental Health TechnicalConsultation）（MoNITOR 技術諮問委員会疾病グループに関連して出席要請あったため）
Independent Allocation of Vaccines Groupミャンマー

新型コロナウィルス感染症対策支援のためのパートナー会合

2021/9/15,30

Global Fund TRP Leadership and Focal Points グローバルファンド次期戦略策定に関する会合

2021/9/17

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/9/20

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2021/9/21

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/9/24

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/9/28

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/10/1

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/10/4 ～ 2021/10/6

第 3 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会

2021/10/8 ～ 2021/10/18

Global Fund TRP レビュー会合（Window 6）

2021/10/8

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/10/12

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2021/10/12 ～ 2021/10/13

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/10/21 ～ 2021/10/22

WHO 周産期推奨優先改訂に係るガイドライン作成委員会（分娩誘発ガイドライン改訂）
ガイドライン策定グループ委員として招聘

2021/10/25 ～ 2021/10/29

WHO 西太平洋地域員会

17

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

日程
Date
2021/10/26
2021/10/28 ～ 2021/10/29
2021/10/29
2021/11/1 ～ 2021/11/4
2021/11/2

Independent Allocation of Vaccines GroupWHO 西太平洋地域員会
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合
第 4 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会
Independent Allocation of Vaccines Group

2021/11/12 ～ 2021/11/12

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

2021/11/16 ～ 2021/11/18

WPRO UHC-TAG 会議

2021/11/22
2021/11/24 ～ 2021/11/24
2021/11/26

Firth UHC TAG meeting in the Western Pacific Region

Independent Allocation of Vaccines Group
Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合
Global Fund TRP レビュー会合（Window 6）追加会合

2021/11/29 ～ 2021/12/1

World Health Assembly Special Session

2021/11/30 ～ 2021/12/2

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員（全体会合2021/12/3

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/12/9

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/12/14 ～ 2021/12/16

年に 2 回、5 月と 12 月）

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2021/12/14

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/12/16

Global Fund TERG 追加会合

2021/12/16

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員

2021/12/17

Independent Allocation of Vaccines Group

2021/12/27 ～ 2021/12/29

18

会議名
Title of Conference

疾病についてのサブグループ

カンボジア産婦人科学会による健康教育の指導者研修

2022/1/12

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2022/1/12

TERG Scoping exercise on 360 degree feedback review

2022/1/14

TERG Technical evaluation committee (TEC)

2022/1/17

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2022/1/19

WHO 予防接種に関する戦略的諮問グループ（SAGE）特別会合

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

日程
Date

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

会議名
Title of Conference

2022/1/19

TERG TEC meeting for community engagement/community led response evaluation

2022/1/21

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員

疾病についてのサブグループ

2022/1/24 ～ 2022/1/29

第 150 回 WHO 執行理事会

2022/1/27 ～ 2022/2/4

WHO 周産期の優先推奨に関する改訂「産前ステロイド使用と切迫早産に対する薬剤使用」

2022/1/27

Independent Allocation of Vaccines Group

2022/2/3

TERG TEC meeting for community engagement/community led response evaluation

2022/2/3,4,8,9,10,11

2022/2/4

コンゴ民保健人材開発支援プロジェクト運営指導調査団

Independent Allocation of Vaccines Group

2022/2/8 ～ 2022/2/10

第 46 回 TERG 会議

2022/2/10 ～ 2022/2/11

Global Fund TRP

2022/2/11 ～ 2022/2/11

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

2022/2/14 ～ 2022/2/15

Global Fund TRP

臨時案件レビュー会合

リーダーシップ会合

2022/2/16

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators

2022/2/17

Global Fund TRP

2022/2/23

TERG meeting for RSSH mapping (to finalize TOR with WHO)

2022/3/1 ～ 2022/3/3

定例会（年 4 回の 1 回目）

結核専門家会合

WHO 周産期の優先推奨に関する改訂「産前ステロイド使用と切迫早産に対する薬剤使用」

2022/3/3

WHO 流産に関するガイドライン発行に係るポリシーレベルブリーフィング

2022/3/8

TERG meeting for Inception report discussions of community engagement/community led response evaluation

2022/3/8

TERG meeting for RSSH mapping with WHO

2022/3/11,25

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員

2022/3/16

TERG meeting for RSSH mapping with WHO

2022/3/18 ～ 2022/3/28

Global Fund TRP レビュー会合（Window 7）

疾病についてのサブグループ

19

保健医療協力課 / Division of Global Health Programs

公衆衛生危機対応
Response to Public Health Emergency

自然災害や感染症のアウトブレイクなどの公衆衛生上の危機が発生した際、国際医療協力局は様々な分野の専門家を国内外に派遣しています（資料「国際医療協力局の歴史」参照）。
2021 年度は、新型コロナパンデミックへの対応に従事しました。
国内においては、東京オリンピック・パラリンピック（Tokyo2020）組織委員会感染症対策センターに公衆衛生サー
ベイランスチームのメンバーとして参加し、65 日間にわたり、医師延べ 69 名を派遣しました。また、選手村濃厚接触者検査エリアにおいて、COVID-19 濃厚接触者となったアス
リートやコーチ等を対象に、鼻咽頭スワブ PCR 検査を実施するとともに、運営・物品管理、検査データ集計と記述統計
作成、多言語サポートなどの支援を行いました。53 日間にわたって、延べ医師 58 名、看護師 97 名、事務 118 名、合計 273 名を派遣しました。
東京都の要請にも応じ、都内宿泊療養施設に対して支援を実施しました。医療機能強化型施設（ファーイースト東京有明ホテル）へ医師延べ 5 名、高齢者等医療施設型支援施設（旧
東京女子医大東医療センター）へ医師延べ 20 名を派遣しました。
国外においては、WHO 西太平洋地域事務局に派遣されている局員が、臨床試験や薬剤認可制度に関する各国の取組みに関する情報をもとに、同地域における感染管理ロードマッ
プの作成に貢献しました。また、WHO が運営する Global
Outbreak Alert and Response Network（GOARN）を通して、
パプアニューギニアへ局員を短期派遣しました。

We dispatch technical experts to respond to public healthemergencies such as natural disasters and infectious disease

outbreaks (c.f. Appendix: History and Related Activitiesof BIHC) in Japan and overseas. In fiscal year 2021, we
contributed to the response to the COVID-19 pandemic.

In Japan, the team participated as a member of the Public

Health Surveillance Team for the Center for Communicable

Disease Control of the Tokyo 2020 (Tokyo Olympic andParalympic Games) Organizing Committee, and dispatcheda total of six doctors for 65 days. In the athletes' village,

we conducted nasopharyngeal swab PCR testing forathletes and coaches who were COVID-19 contacts, andprovided operational and material management, testingdata tabulation and descriptive statistics, and multilingual
support. A total of 273 people (58 doctors, 97 nurses, and118 clerical staff) were dispatched over the 53-day period.

In response to a request from the Tokyo Metropolitan

Government, we also provided support to residential

treatment facilities in Tokyo. A total of five doctors weredispatched to a facility with enhanced medical functions(Far East Tokyo Ariake Hotel), and a total of 20 doctors weredispatched to a support facility for medical facilities for theelderly (former Tokyo Women's Medical University East
Medical Center).

Outside of Japan, staff members dispatched to WPRO

contributed to the development of a roadmap for infection

control in the region based on information on clinical trials
and drug approval systems in each country. Through GOARN

operated by WHO, a staff member was sent to Papua New
Guinea on a short-term assignment.

20

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

大事故災害への備えと対応
Preparedness for and Response to Major Accidents and Disasters

大事故災害発生時、NCGM の中で国際医療協力局は、情報班として災害対策本部で情報提供、情報共有、情報発信の役割を担います。毎月開催される災害委員会に出席し、国際緊急援助隊や東日本大震災支援の経験を教訓に、特に公衆衛生の視点から NCGM の災害対策に貢献しています。

In the event of a major accident or disaster, BIHC serves
as an information unit to provide, share, and disseminate
information with the NCGM disaster response headquarters.

BIHC participates in the monthly NCGM disaster committee
and contributes to disaster preparedness from a publichealth standpoint based on our experiences with JDR andhealthcare support after the Great East Japan Earthquake inMarch 2011.

21

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research

研究
Research

国際医療協力局は、国際保健分野での学術的発展と政策への貢献を視野に、関係機関とも連携してさまざまな研究（感
染性・非感染性疾患、母子保健、医療の質・安全、医療の海
外展開、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ、保健人材政策
等の課題）に取り組んでいます。当局の研究活動の特長は、多くの低中所得国で長年開発実務に携わってきた組織の特性、経験と知識を存分に活用している点にあります。私たちは、科学的・学術的適切性と低中資源環境下での実現可能性を両立し、低中所得国の研究者、医療従事者と協働して人々の健康向上と社会の発展に資することを目指しています。

In order to contribute to academic development and policy
recommendations in the field of global health, BIHC works

with relevant organizations on a variety of research issues:

communicable and non-communicable diseases, MCH,
health care quality and safety, overseas expansion of healthcare technologies, universal health coverage, and policy

for human resources for health. Our research activities takefull advantage of the knowledge and experience obtained

through many years of development activities in low- andmiddle-income countries. We aim to achieve both scientificand academic relevance and feasibility in areas with limited
resources, and to contribute to better health and social

development by collaborating with researchers and medical
professionals in low- and middle-income countries.
2021 年度国際医療研究開発費等 研究課題
List of research projects such as the NCGM International Research Fund in fiscal 2021

NCGM 国際医療研究開発費（10 題 )
課題番号

22

主任

研究課題名

開 19A01

蜂矢

正彦

ラオスおよびベトナムにおける予防接種政策評価のための疫学研究開 20A02

藤田雅美

ベトナムの 2030 年までの HIV 流行制圧に向けた課題解決のための研究

開 20A04永井真理

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価

開 20A7

宮野真輔

ミャンマー連邦共和国における抗菌薬の適正使用の検証および推進に関する研究

開 20A08

藤田則子

カンボジアにおける自己採取法 HPV 検査による子宮頸がん検診の実施可能性と有効性の評価開 20A09

野崎威功真

カンボジアにおける新生児の感染管理に関する研究

21 横 01

蜂矢正彦

電子化医療情報を活用した疾患横断的コホート研究情報基盤整備事業

開 21A102501

杉浦康夫

外国人診療における自動翻訳機の利用に関する研究

開 21A03井上信明

アジア西太平洋地域の低中所得国における医療従事者育成システムの強化に関する研究

開 21A04

横堀雄太

低・中所得国における死亡統計の精度向上のための、
自動口頭剖検（Automated verbal autopsy）の実施可能性に関する研究

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

JST（1 題）課題番号

21B020JST

主任
明石

秀親

研究課題名
人々を軸にあらゆる情報をオープンに活用する基盤「PeOPLe」によるライフイノベーションの創出

厚生労働省科学研究費補助金（2 題）
課題番号

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

主任

研究課題名

21BA1001

蜂矢正彦

保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略的・効果的な資金拠出と関与に資する研究

21BA1002

藤田雅美

2030 年までの Universal Health Coverage 達成に向けたアジア各国の進捗状況と課題に関する研究

文部科学省科学研究費補助金（3 題）
課題番号

主任

研究課題名

基盤研究（C）
19K10656

駒田謙一

簡易迅速診断検査を用いた B 型肝炎有病率の推定による予防接種プログラム評価法の開発

基盤研究（C）
19K11215

駒形朋子

AI とのワークシェアを視野に入れた看護業務実態調査研究

基盤研究（C）
20K10625

永井真理

セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発

23

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research2021 年度国際医療協力局研究業績一覧 / List of Research Results in fiscal 2021

学術論文

英文 / English
1.

38 編 /38 papers

Akashi H, Shimada S, Tamura T, Chinda E, Kokudo N. SARS-CoV-2 Infections in Close Contacts of Positive Cases in the Olympic andParalympic Village at the 2021 Tokyo Olympic and Paralympic Games. JAMA . 2022;327(10):978-80. doi: 10.1001/jama.2022.0818.

2.

Hara Y, Hagiwara Y, Inoue N. Effects of the new fasting standard on sedation in the pediatric emergency room. Pediatr Int .

2021;64(1):e14840. doi: 10.1111/ped.14840.
3.

Harada T, Baba T, Shirasaka T, Kanamori S. Evaluation of the Intensive Treatment and Rehabilitation Program for Residential

Treatment and Rehabilitation Centers (INTREPRET) in the Philippines: a study protocol for a randomized controlled trial. Trials.
2021;22(1):909. doi: 10.1186/s13063-021-05882-6.
4.

Haruyama R, Nyahoda M, Kapambwe S, Sugiura Y, Yokobori Y. Underreported Breast and Cervical Cancer Deaths Among BroughtIn-Dead Cases in Zambia. JCO Glob Oncol . 2021;7:1209-11. doi: 10.1200/GO.21.00176.

5.

Haruyama R, Obara H, Fujita N. Japan resumes active recommendations of HPV vaccine after 8.5 years of suspension. Lancet Oncol.
2022;23(2):197-8. doi: 10.1016/S1470-2045(22)00002-X.

6.

Haruyama R, Okawa S, Akaba H, Obara H, Fujita N. A Review of the Implementation Status of and National Plans on HPV Vaccinationin 17 Middle-Income Countries of the WHO Western Pacific Region. Vaccines (Basel) . 2021;9(11). doi: 10.3390/vaccines9111355.
7.

Hosokawa Y, Okawa S, Hori A, Morisaki N, Takahashi Y, Fujiwara T, Nakayama SF, Hamada H, Satoh T, Tabuchi T. The Prevalence of

COVID-19 Vaccination and Vaccine Hesitancy in Pregnant Women: An Internet-based Cross-sectional Study in Japan. J Epidemiol .

2022;32(4):188-94. doi: 10.2188/jea.JE20210458.
8.

Kitamura T, Bouakhasith V, Phounphenghack K, Pathammavong C, Xeuatvongsa A, Kobayashi A, Norizuki M, Okabayashi H, Miyano S,
Mori Y, Takeda M, Sugiyama M, Mizokami M, Machida M, Hachiya M. Vaccine temperature management in Lao People's Democratic
Republic: A nationwide cross-sectional study. Heliyon . 2021;7(6):e07342. doi: 10.1016/j.heliyon.2021.e07342.

9.

Kiyohara H, Teshima Y, Hoshino HA, Kanda M, Matsuoka S, Iwamoto A, Fujita M. Three myths of disseminating COVID-19 information tovulnerable migrants in Japan: lessons learned during the pandemic. Trop Med Health . 2022;50(1):13. doi: 10.1186/s41182-022-00404-9.

10. Kobayashi J, Aritaka N, Nozaki I, Tabata A, Noda S. COVID-19 control during a humanitarian crisis; the need for emergency responseat the Thai-Myanmar border as an alternative channel. Trop Med Health . 2021;49(1):33. doi: 10.1186/s41182-021-00323-1.

11. Koyama S, Tabuchi T, Okawa S, Taniyama Y, Nakata K, Morishima T, Miyashiro I. Hospital volume and 5-year survival in head and neckcancer patients in Osaka, Japan. Jpn J Clin Oncol . 2021;51(10):1515-22. doi: 10.1093/jjco/hyab132.

12. Matsui M, Saito Y, Po R, Taing B, Nhek C, Tung R, Masaki Y, Iwamoto A. Knowledge on intrapartum care practices among skilled birthattendants in Cambodia-a cross-sectional study. Reprod Health . 2021;18(1):115. doi: 10.1186/s12978-021-01166-z.

13. Matsushima M, Tsuno K, Okawa S, Hori A, Tabuchi T. Trust and well-being of postpartum women during the COVID-19 crisis:
Depression and fear of COVID-19. SSM Popul Health . 2021;15:100903. doi: 10.1016/j.ssmph.2021.100903.

14. MNCAH C-RPGo (including Nagai M). Global research priorities on COVID-19 for maternal, newborn, child and adolescent health. J

Glob Health . 2021;11:04071. doi: 10.7189/jogh.11.04071.
15. Noda S, Hernandez PMR, Sudo K, Takahashi K, Woo NE, Chen H, Inaoka K, Tateishi E, Affarah WS, Kadriyan H, Kobayashi J. Service

Delivery Reforms for Asian Ageing Societies: A Cross-Country Study Between Japan, South Korea, China, Thailand, Indonesia, and
the Philippines. Int J Integr Care. 2021;21(2):1. doi: 10.5334/ijic.4739.

16. Nomura O, Ihara T, Morikawa Y, Sakakibara H, Horikoshi Y, Inoue N. Predictor of Early Administration of Antibiotics and a Volume
Resuscitation for Young Infants with Septic Shock. Antibiotics (Basel) . 2021;10(11). doi: 10.3390/antibiotics10111414.

17. Nomura O, Itoh T, Mori T, Ihara T, Tsuji S, Inoue N, Carriere B. Creating Clinical Reasoning Assessment Tools in Different Languages:
Adaptation of the Pediatric Emergency Medicine Script Concordance Test to Japanese. Front Med (Lausanne) . 2021;8:765489. doi:
10.3389/fmed.2021.765489.
18. Nomura O, Morikawa Y, Mori T, Hagiwara Y, Sakakibara H, Horikoshi Y, Inoue N. Limited Utility of SIRS Criteria for Identifying Serious
Infections in Febrile Young Infants. Children (Basel) . 2021;8(11). doi: 10.3390/children8111003.

19. Norizuki M, Hori A, Wada K. Factors associated with adults' actions to confirm their own rubella immune status in Japan's drive

toward rubella elimination: Cross-sectional online survey of non-healthcare workers in their 20s to 40s. Environ Health Prev Med .

2021;26(1):77. doi: 10.1186/s12199-021-01002-7.
20. Nozaki I, Aung T, Oo NN, Kodoi H, Ito Y, Inaba T, Shiratori K. Enhancing the blood safety program in Myanmar: Report on projects ofglobal extension of medical technologies of Japan. Glob Health Med . 2021;3(1):48-51. doi: 10.35772/ghm.2020.01071.

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国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

21. Nozaki I, Sugiura Y, Fujita N, Iso H, Umeda T. Business models for sustainable development: Projects of global extension of medical
technologies of Japan. Glob Health Med . 2021;3(1):6-10. doi: 10.35772/ghm.2020.01072.
22. Obikane E, Baba T, Shinozaki T, Obata S, Nakanishi S, Murata C, Ushio E, Suzuki Y, Shirakawa N, Honda M, Sasaki N, Nishi D, O'Mahen H,
Kawakami N. Internet-based behavioural activation to improve depressive symptoms and prevent child abuse in postnatal women(SmartMama): a protocol for a pragmatic randomized controlled trial. BMC Pregnancy Childbirth . 2021;21(1):314. doi: 10.1186/
s12884-021-03767-9.
23. Okawa S, Hosokawa Y, Nanishi K, Zaitsu M, Tabuchi T. Threatened abortion, threatened premature labor, and preterm birth during
the first state of emergency for COVID-19 in 2020 in Japan. J Obstet Gynaecol Res . 2022;48(5):1116-25. doi: 10.1111/jog.15203.
24. Okawa S, Tabuchi T, Nakata K, Morishima T, Koyama S, Odani S, Miyashiro I. Surgical volume threshold to improve 3-year survival indesignated cancer care hospitals in 2004-2012 in Japan. Cancer Sci . 2022;113(3):1047-56. doi: 10.1111/cas.15264.
25. Ridde V, Gautier L, Dagenais C, Chabrol F, Hou R, Bonnet E, David PM, Cloos P, Duhoux A, Lucet JC, Traverson L, de Araujo Oliveira SR,
Cazarin G, Peiffer-Smadja N, Toure L, Coulibaly A, Honda A, Noda S, Tamura T, Baba H, Kodoi H, Zinszer K. Learning from public healthand hospital resilience to the SARS-CoV-2 pandemic: protocol for a multiple case study (Brazil, Canada, China, France, Japan, andMali). Health Res Policy Syst. 2021;19(1):76. doi: 10.1186/s12961-021-00707-z.
26. Sasaki Y, Shobugawa Y, Nozaki I, Takagi D, Nagamine Y, Funato M, Chihara Y, Shirakura Y, Lwin KT, Zin PE, Bo TZ, Sone T, Win HH.
Rural-Urban Differences in the Factors Affecting Depressive Symptoms among Older Adults of Two Regions in Myanmar. Int J

Environ Res Public Health . 2021;18(6). doi: 10.3390/ijerph18062818.
27. Sasaki Y, Shobugawa Y, Nozaki I, Takagi D, Nagamine Y, Funato M, Chihara Y, Shirakura Y, Lwin KT, Zin PE, Bo TZ, Sone T, Win HH.
Association between depressive symptoms and objective/subjective socioeconomic status among older adults of two regions in
Myanmar. PLoS One . 2021;16(1):e0245489. doi: 10.1371/journal.pone.0245489.
28. Sasaki Y, Shobugawa Y, Nozaki I, Takagi D, Nagamine Y, Funato M, Chihara Y, Shirakura Y, Lwin KT, Zin PE, Bo TZ, Sone T, Win HH.
Association between Happiness and Economic Status among Older Adults in Two Myanmar Regions. Int J Environ Res Public

Health . 2022;19(6). doi: 10.3390/ijerph19063216.
29. Shibanuma A, Ansah EK, Kikuchi K, Yeji F, Okawa S, Tawiah C, Nanishi K, Addei S, Williams J, Asante KP, Oduro A, Owusu-Agyei S,
Gyapong M, Asare GQ, Yasuoka J, Hodgson A, Jimba M, Ghana EIRPT. Evaluation of a package of continuum of care interventions for
improved maternal, newborn, and child health outcomes and service coverage in Ghana: A cluster-randomized trial. PLoS Med .
2021;18(6):e1003663. doi: 10.1371/journal.pmed.1003663.
30. Sodeno M, Tappis H, Burnham G, Ververs M. Associations between caesarean births and breastfeeding in the Middle East: a scoping
review. East Mediterr Health J . 2021;27(9):931-40. doi: 10.26719/emhj.21.027.
31. Suzuki A, Matsui M, Tung R, Iwamoto A. "Why did our baby die soon after birth?"-Lessons on neonatal death in rural Cambodia
from the perspective of caregivers. PLoS One . 2021;16(6):e0252663. doi: 10.1371/journal.pone.0252663.
32. Toyoshima K, Inoue T, Baba T, Masuya J, Ichiki M, Fujimura Y, Kusumi I. Associations of Cognitive Complaints and Depressive
Symptoms with Health-Related Quality of Life and Perceived Overall Health in Japanese Adult Volunteers. Int J Environ Res Public

Health . 2021;18(18). doi: 10.3390/ijerph18189647.
33. Tsuboi M, Hachiya M, Ohtsu H, Akashi H, Miyoshi C, Umeda T. Epidemiology and Risk of Coronavirus Disease 2019 Among Travelers
at Airport and Port Quarantine Stations Across Japan: A Nationwide Descriptive Analysis and an Individually Matched CaseControl Study. Clin Infect Dis . 2022;74(9):1614-22. doi: 10.1093/cid/ciab659.
34. Tsuno K, Okawa S, Matsushima M, Nishi D, Arakawa Y, Tabuchi T. The effect of social restrictions, loss of social support, and loss ofmaternal autonomy on postpartum depression in 1 to 12-months postpartum women during the COVID-19 pandemic. J Affect

Disord . 2022;307:206-14. doi: 10.1016/j.jad.2022.03.056.
35. Weeks AD, Akinola OI, Amorim M, Carvalho B, Deneux-Tharaux C, Liabsuetrakul T, Meremikwu M, Miller S, Nabhan A, Nagai M, Wahabi H,
Walker D. World Health Organization Recommendation for Using Uterine Balloon Tamponade to Treat Postpartum Hemorrhage.

Obstet Gynecol . 2022;139(3):458-62. doi: 10.1097/AOG.0000000000004674.
36. Yokobori Y, Matsuura J, Obara H, Sugiura Y, Kitamura T, Moyo C, Mwango C, Yuasa M. Rapid assessment of the civil registration andvital statistics performance of health facilities in the five districts of Zambia: A cross-sectional study. Heliyon . 2021;7(11):e08367.
doi: 10.1016/j.heliyon.2021.e08367.
37. Yokobori Y, Obara H, Sugiura Y, Kitamura T. Gaps in the civil registration and vital statistics systems of low- and middle-income
countries and the health sector's role in improving the situation. Glob Health Med . 2021;3(4):243-5. doi: 10.35772/ghm.2020.01103.
38. Zaitsu M, Hosokawa Y, Okawa S, Hori A, Kobashi G, Tabuchi T. Heated tobacco product use and hypertensive disorders of pregnancy
and low birth weight: analysis of a cross-sectional, web-based survey in Japan. BMJ Open . 2021;11(9):e052976. doi: 10.1136/
bmjopen-2021-052976.

25

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research
和文 / Japanese
1.

8 編 / 8 papers

宮前繁、佐々木康介、谷本美保子、周東美奈子、藤井直樹、池本めぐみ、神原咲子 . 日本国内で死傷者が発生したマスギャザリング
イベントに関する文献検討 . 日本災害看護学会誌 、22(3): 40-50, 2021.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

永井真理 . WHO の正常出産ガイドラインで女性が尊重されるケアを . 助産雑誌 75(06): 395-398, 2021.

春山怜 . 感染症流行を乗り越えてポジティブな出産体験を . 助産雑誌 75(06): 447, 2021.

菊地紘子 . セネガルの公立病院における助産師が行う分娩期のケアの観察調査 . 助産雑誌 75(06) 454-459, 2021.6.

池本めぐみ . モンゴル国からの活動報告「国際助産師の日」の国際会議等に参加して . 助産師 75(3): 31-33, 2021.

池本めぐみ . モンゴル国からの活動報告２. オルホン県・ダルハンオール県の訪問等 . 助産師 75(4): 29-31, 2021.

池本めぐみ . モンゴル国からの活動報告３. 助産師を取り巻く状況・妊産褥婦さんが大切にしていること . 助産師 76(1): 26-27, 2022.

友滝 愛 , 宮内 絢子 , 柏木 公一 , 駒形 朋子 , 政岡 祐輝 , 清水 陽一 , 上村 夕香理 . 研究目的で e-learning システムを選定するときのポイ

ントとピットフォール（前）. 看護研究 55(1), 86-94, 2022.

学会

国際学会
1.

6 題 / 6 titles

Tsuboi M, Hachiya M, Ohtsu H, Akashi H, Miyoshi C, Umeda T. Border control for COVID-19 at airport and port quarantine
stationsacross Japan: a nationwide descriptive analysis and an individually matched case control study. 31th European Congressof Clinical Microbiology and Infectious Diseases (ECCMID 2021) , Jul. 2021, Vienna (Online), Austria.
2.

Komagata T, Ozasa Y, Sasaki Y, Takahashi N, Misumoto T, Yoshimi K. What makes nurses busy? -A Direct Observation Study of Nurses'
Day Shifts in a Japanese University Hospital-. ICN Congress 2021 , Nov. 2021, Virtual.

3.

Ichimura Y, Boldoo T, Dambaa N, Sovd T. Evaluation of symptom screening methods for tuberculosis: secondary analysis of

Mongolian nationwide tuberculosis prevalence survey. World Congress of Epidemiology 2021 , Oct. 2021, Virtual.
4.

Narita R, Inaba K, Yokota A, Kawakami Y, Torita K, Fukaya T, Hosoya S, Doi M, Matsubara C, Fujita N, Kawakami Y, Watanabe S, Miyasaka K,
Nakauchi H, Iwaizumi H, Motokawa H, Kato N, Takeuchi K. Technical support for medical device management in Vietnam during the
COVID19 pandemic. 4th International Clinical Engineering & Health Technology Management Congress , Oct. 2021, Virtual.

5.

Sodeno M, Morton N, Raji A, Loddo F. Overview of Malnutrition and feeding practice among children in north yemen. A

retrospective review of ITFC cards in Saada Project. MSF Paediatric Days 2021 , Apr. 2021, Virtual.
6.

池本めぐみ . COVID-19 時の助産ケア「COVID-19 による妊婦への影響・日本の医療機関での感染対策の例」. モンゴル助産師会主催

国際カンファレンス , May 2021, Ulaanbaatar (online), Mongolia.

国内学会
1.

28 題 / 28 titles

岡本竜哉、松原智恵子、土井正彦、ブイ・ティ・フォン・ザン . 人工呼吸器関連肺炎 (VAP) 予防バンドルの遵守とその臨床効果・日越共同研究 . 第 118 回日本内科学会講演会 , 2021 年 4 月 , 東京 ( オンライン )2.

Sann Chansoeung, Koum Kanal, Kruy Leang, Sim, Kim Lumpiny, Chhit Maryan, Uy Kyna, Krouch Rayounette, Korn Aun, Shikino Kikuchi,
Tomoko Komagata, Nozomu Yanaihara and Aiko Okamoto. Knowledge, Attitude, and Practice Towards Cervical Cancer Among
Primary School Female Teachers in Phnom Penh. 第 73 回日本産科婦人科学会学術講演会 , 2021 年 4 月 , 新潟 ( オンライン )3.

Hang Sovanara, Rei Haruyama, Pech Sothy, Sann Chansoeung, Krouch Rayounette, Uy Kyna, Kruy Leangsim, Hiromi Obara, Noriko
Fujita, Nozomu Yanaihara, Koum Kanal, Aiko Okamoto. Magnitude and predictors for non-collection of cervical cytology results at anational hospital in Phnom Penh. 第 73 回日本産科婦人科学会学術講演会 , 2021 年 4 月 , 新潟 ( オンライン )4.

井上信明、池山由紀、植松悟子、大野直幹、加藤隆宏、木村翔、杉中見和、竹井寛和、種市尋宙、鉄原健、西山和孝、野村理、萩原佑亮 .

改訂版「小児救急医療の教育・研修目標」の特徴 . 第 34 回日本小児救急医学会学術集会 , 2021 年 6 月 , 奈良（オンライン）
5.
6.

井上信明 . 令和時代の小児救急医療を語り合おう . 第 34 回日本小児救急医学会学術集 会 , 2021 年 6 月 , 奈良（オンライン）

春山怜 . 世界と比べてみる日本の現状 , 日本はどうする？ . 第 40 回思春期学会市民公開講座 , 子宮頸がん予防国民会議 , 2021 年 9 月 ,神奈川（オンライン）

7.

藤田則子 . 子宮頸がん排除に向けた世界戦略 . 第 40 回思春期学会市民公開講座 , 子宮頸がん予防国民会議 , 2021 年 9 月 , 神奈川（オ
ンライン）

8.

佐藤憲子、春山怜、宮坂尚幸 . 日産婦周産期データベースを用いた分位点回帰分析による妊娠中体重増加の出生体重への効果の解明 .

第 45 回日本女性栄養・代謝学会学術集会・第 10 回日本 DOHaD 学会学術集会 , 2021 年 9 月 , オンライン
9.

駒形朋子、山元恵子、大橋純江 . 東京都看護協会の新型コロナ対応看護職応援活動報告 . 第 52 回日本看護学会学術集会 , 2021 年 9 月 ,
オンライン

26

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

10. 柳澤如樹 . HIV 感染者における慢性腎臓病 . 第 70 回日本感染症学会東日本地方会学術集会 / 第 68 回日本化学療法学会東日本支部総会

合同学会 , 2021 年 10 月 , 東京

11. 駒形朋子、佐々木吉子、小笹由香 . AI とのワークシェアを視野に入れた看護業務の実態調査研究～ COVID-19 の影響に着目して～ . 第

41 回日本看護科学学会学術集会 , 2021 年 12 月 , オンライン

12. 森山潤、伊藤智朗、土井正彦、清野香織 . ベトナムの病院を対象とした医療安全分野の技術協力事業におけるオンライン研修の試み .

第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

13. Rei Haruyama, Martin Nyahoda, Sharon Kapambwe, Yasuo Sugiura, Yuta Yokobori. Underreported breast and cervical cancer deaths
among brought-in-dead cases in Zambia. 第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

14. 藤田則子 . 特別講演：女性の健康をめぐる国際協力：これまでとこれから～カンボジアを例に～ . 第 36 回日本女性医学学会学術集会 ,2021 年 11 月 , 大阪
15. 野崎威功真、Sody Seang、横堀雄太、Kim Rattana. カンボジア国立母子保健センター新生児室における死亡例の分析 . 第 36 回日本国

際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

16. 野崎威功真 . カンボジアにおける COVID19 ワクチンプログラムの開始直後の認知に関する分析 . 第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

17. 塚田みのり、Pech Sothy、野崎威功真、Kim Rattana. カンボジアにおける免許更新制度と連携した自己学習アプリケーション導入の取り組み . 第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

18. 宮野真輔、Thi Thi Htoon、野崎威功真、Htay Htay Tin. ミャンマー連邦共和国における抗菌薬および薬剤耐性に関する全国意識調査(2020). 第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

19. 袖 野 美 穂 . Myo Nyein Aung, Saiyud Moolphate, Aranya Srikhamsoa, Thin Nyein Nyein Aung, Warunyou Jamnongprasatporn, Virat
Klinbuayaem, 湯浅資之 . タイ王国北部における糖尿病罹患者の運動強度 . 日本ヘルスプロモーション学会 第 18 回学術大会・総会 ,2021 年 12 月 , オンライン
20. 大原佳央里 .「SDG3 日本の達成と国際貢献への課題～誰一人取り残さないグローバル社会の実現へ」SDG3 に関する国際社会の動向と日本の取組 . 第 36 回日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

21. 池本めぐみ、赤井智子、宮川祐三子、小林康子 . 災害時に自分の命と要配慮者（妊産婦、乳幼児）を守るための防災教育ツール「減災カレンダー助産師版」～日本助産学会作成～ . 第 23 回日本災害看護学会年次大会 , 2021 年 9 月 , 新潟（オンライン）

22. 宮野真輔、市村康典、駒田謙一、蜂矢正彦 . ラオスにおける麻疹および風疹の抗体保有率の推定による予防接種プログラムの評価 . 第80 回日本公衆衛生学会総会 , 2021 年 12 月 , オンライン

23. 井上信明 , Bayarmaa Demberel, Batskuh Bayaraa. モンゴル国総合診療研修における研修医評価ツールの信頼性に関する検証 . 第 36 回

日本国際保健医療学会学術大会 , 2021 年 11 月 , オンライン

24. 池本めぐみ、加藤千穂、飯田真理子、増澤祐子、小笠原絢子、新福洋子 . 日本助産学会若手研究者活躍推進委員会主催・日本心理学会共催サマーセミナー 2021「産後のメンタルヘルス支援を変えていこう」実践報告 . 第 36 回日本助産学会学術集会 , 2022 年 3 月 ,大阪（オンライン）

25. 小林康江、中根直子、宮川祐三子、吉村圭子、池本めぐみ、八巻和子、眞嶋ゆか、赤井智子 「災害に備える助産師のための減災ドリル」.
( 旧：減災カレンダー助産師版）の活用方法 . 第 36 回日本助産学会学術集会 , 2022 年 3 月 , 大阪（オンライン）

26. 小笠原絢子、佐藤摩利子、新福洋子、池本めぐみ、増澤祐子、加藤千穂、飯田真理子 . 世界における助産師の活躍に目を向けよう：
助産師を元気に . 第 36 回日本助産学会学術集会 , 2022 年 3 月 , 大阪（オンライン）

27. 松原智恵子、Giang TH、Hoan MH、米廣由紀、Nguyen DT、前原康宏、関原圭吾、Co DX、岡本竜哉 . ベトナムの 3 次病院における人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの有効性評価 . 第 49 回日本集中治療医学会学術集会 , 2022 年 3 月 , 仙台（オンライン）

28. 関原圭吾、柴崎貴俊、米廣由紀、松原智恵子、木村昭夫、岡本竜哉 . 当院 ICU における人工呼吸器関連肺炎（VAP）予防バンドルの臨床効果 .

第 49 回日本集中治療医学会学術集会 , 2022 年 3 月 , 仙台（オンライン）

27

保健医療開発課 / Division of Global Health Policy and Research

国際保健医療政策支援
Supporting Global Health Policy Development

国立国際医療研究センター（NCGM）は、これまでの国際保健医療協力の経験を基に、厚生労働省、外務省、国際協力機構（JICA）、世界保健機関（WHO）等に対して、国際保健医療の技術的助言を行っており、保健医療開発課がその取りまとめを行っています。具体的には、世界保健総会、WHO

執行理事会、グローバルファンド理事会等、国際保健医療政策に関連する国際的なガバナンス会議の議題について、厚生
労働省や外務省にこれまでの経験と現場の情報を反映した技
術的助言を提供するとともに、日本代表団の一員として、それらの会議に参加しています。世界保健総会については、採択された決議文書の日本語の抄訳（仮訳）を、ホームペー

ジ上で公開し、関係者間の情報共有を促進しています。JICAが実施する技術協力プロジェクトの調査団への技術参与としての参加も行っています。このために、厚生労働省国際課、
外務省国際保健政策室、国際協力機構人間開発部等とは密な情報交換を行い、関係構築を図っています。

2021 年度は、新型コロナウイルス感染症の影響でオンライン開催となった世界保健総会、WHO 執行理事会やグロー

バルファンド理事会などのガバナンス会合へ、局員が日本の代表団の一員として参加したことに加えて、WHO GOARN（Global Outbreak Alert and Response Network）を通じてパ

プアニューギニア国事務所へ局員の派遣を行いました。
また、
厚生労働科学研究費補助金による活動を通じて、健康危機のための国際的な法的文書 ( パンデミック条約や国際保健規則
改正 ) に関連する会合へ出席するとともに、厚労省に対して必要なインプットを行いました。そして、WHO ガバナンス
会合に関する勉強会の開催や、国際保健外交ワークショップ
へ引き続き局員を派遣するなどして、グローバルレベルの政策提言能力の強化を図りました。 さらに、「グローバルヘル

ス戦略有識者タスクフォース」に対して、委員等として参加

し、日本政府が策定を進めている「グローバルヘルス戦略」
への技術貢献を続けています。

日本政府向けの提言のみならず、実施中の各種技術支援事

業を通じて、低中所得国保健省に対する助言や提言も従来行っています。また、国際的な専門委員会・技術諮問委員会の委員としてグローバルファンドや WHO の策定する推奨・
規範・報告書等に技術貢献を行っています。2021 年度の国際専門委員は表のとおり、国際医療協力局の 7 名の職員が11 の国際的専門委員・技術諮問委員として貢献しました。
国際医療協力局職員が技術貢献した政策・指針関連文書等は2021 年 1 ～ 12 月には、低中所得国の保健省が承認したもの、WHO とグローバルファンドなどにより発行されたものが、各々 16 書類、37 書類でした。

28

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

NCGM has been providing technical support to MHLW, MoFA,
JICA, WHO, and other organizations related to global health,based on experience in international health cooperation.
The Global Health Policy and Research Division, Health
Planning and Management Department of NCGM works asa focal point for those collaborations. Our activities include
providing technical advice regarding discussion points for theagenda items of governance meetings in relation to global
health policies, such as the World Health Assembly, WHO
Executive Board Meeting and Global Fund Board Meeting
to MHLW and MoFA, and participation in those meetings asa member of the Japanese delegate. We provide unofficialtranslations of resolutions adopted by the World Health
Assembly into Japanese and post them on our website.
We also participate in the mission teams to review JICA’s
technical cooperation projects in our capacity as technicaladvisors. The division ensures good communication between
the International Affairs Division of MHLW, the Global Health
Policy Division of MoFA, and the Human Development
Department of JICA.
In fiscal 2021, we continued to strengthen our commitment
to global-level discussions by having our staff participate
in the regular governance meetings of internationalorganizations such as the World Health Assembly, the Sessionof the WHO Executive Board, and the Global Fund (GF)
Board Meeting, which were held online due to the COVID-19
pandemic. In addition, a staff member was dispatched to
the WHO country office in Papua New Guinea to help with
infection control regarding COVID-19 through GOARN.
Furthermore, our staff participated in meetings related tointernational legal instruments for health emergencies suchas the Pandemic Treaty and amendments to the International
Health Regulations and provided necessary advice to MHLW
as the part of activities funded by research grants. We also
strengthened our capacity to make policy recommendations
on the global level by holding study sessions on WHO
governance meetings as well as continuing to dispatch staff
to the Global Health Diplomacy Workshop.
Furthermore, the Bureau staff, as a member of the Expert
Task Force on Global Health Strategy”, continued to maketechnical contributions to the Japan’s Global Health Strategy
that was being developed by the Japanese government.
Besides providing recommendations to the governmentof Japan, advice and recommendations have been provided
to ministries of health in low- and middle- income countries
through on-going technical cooperation projects. Moreover,through international experts’ committees and technicaladvisory groups, the Bureau staff contributed technically byproviding technical input to recommendations, standards,

II

運営企画部 / Department of Health Planning and Management

and reports formulated by WHO and GF. As listed in the table,
seven staff members of the Bureau contributed to eleveninternational expert committees and technical advisorygroups in fiscal 2021. During January to December 2021,
there were 16 and 37 documents, respectively, endorsed byministries of health in low- and middle- income countries andpublished by WHO or GF which the Bureaus staff contributed
technically to.

2021 年度国際専門委員会委員・諮問委員
Member of international expert committees and technical advisory panels in fiscal 2021
局員

Name ofthe bureau staff

藤田 則子
Dr. Noriko Fujita

委員会・委員名称

Name of the committee

WHO 本部 子宮頸がん排除にむけての技術諮問委員会
Technical Advisory Group on Cervical Cancer Elimination, WHO

蜂矢 正彦
COVAX 独立したワクチンの分配検証グループ
Dr. Masahiko Hachiya Independent Allocation of Vaccines Group (IAVG), COVAX

就任時期
Assigned
timing

2019/8

任期

Duration of
the assignment
定めなし
N/A

2021/2

1年
１ year永井 真理
Dr. Mari Nagai

グローバルファンド 技術評価レビューグループ委員
Technical Evaluation Reference Group (TERG), The Global Fund

2018/7

3年
3 years

野崎 威功真Dr. Ikuma Nozaki

グローバルファンド 技術レビューパネル委員（HIV）
Member, HIV, Technical Review Panel (TRP), The Global Fund

2020/84年
4 years

WHO 西太平洋地域事務局 HIV 梅毒母子感染排除に関する
アジア太平洋地域 専門家パネル委員
Expert panel member for Elimination of Mother-to-Child Transmission of
HIV and Syphilis, WPRO

2018/5

宮野 真輔
Dr. Shinsuke Miyano

馬場 俊明
Dr. Toshiaki Baba

グローバルファンド 技術レビューパネル委員（結核）
結核専門家チームリード
Focal Point, Tuberculosis, Technical Review Panel (TRP), The Global Fund
（チームリードとしては、21 年 4 月より / Apr. 2021 as a Focal Point）

2020/4

WHO 本部 ガイドライン評価委員会 外部委員
External member, Guideline Review Committee, WHO

2018/1

WHO 西太平洋地域事務局 新生児プログラム独立レビューグループ委員
Independent Review Group (IRG), WPRO

2015/11

WHO 本部 妊娠出産と周産期の優先 WHO 推奨改訂に関するガイドライン策定委員
GDG Member on Updating Prioritized Maternal and Perinatal Health
Recommendations, WHO
小原 ひろみDr. Hiromi Obara

安全な流産：保健システムに対する技術的政策的ガイダンス
ガイドライン策定委員
GDG Member for the update and consolidation of guidelines for safe
abortion care, WHO

定めなし
N/A

4年
4 years
6 年（3 年× 2 回）
6 years(3 years x 2 times)
定めなし
N/A

複数推奨

2018/5

2019/4

WHO 本部 安全な流産：保健システムに関する技術政策ガイダンス
ガイドライン策定委員
GDG Member for the update and consolidation of guidelines for safe
abortion care, WHO

2019/4

WHO 本部 母と新生児情報の成果と結果トラッキング技術諮問委員会委員
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results(MoNITOR) Technical Advisory Group, WHO

2020/12

策定完了までMultiple recommendations
Until completion of updates

3年
3 years
ガイドライン
策定完了までUntil completion of the
Guidelines

2023/1229

2021 年度国際委員会オブザーバー
Observers of international committees in fiscal 2021
局員

Name ofthe bureau staff

委員会・委員名称

Name of the committee

就任時期
Assigned
timing横堀 雄太
Dr. Yuta Yokobori

WHO 本部 ワクチンに関する戦略的諮問グループ（SAGE）
Strategic Advisory Group of Experts on Immunization (SAGE), WHO2021/3

宮野 真輔
Dr. Shinsuke Miyano

WHO 本部 COVID-19 ワクチンに関する戦略的諮問グループ（期外 SAGE）
Extraordinary Strategic Advisory Group of Experts (SAGE) meeting on
COVID-19 Immunization

2022/1

任期

Duration of
the assignment
定めなし
N/A

1年
１ year2021 年度 WHO ガイドライン策定外部レビューワー
External reviewer in fiscal 2021
局員

Name ofthe bureau staff

春山 怜
Dr. Rei Haruyama

30

委員会・委員名称

就任時期

任期

Assigned
timingDuration of
the assignment

WHO ヘルスとウェルビーイングのためのセルフケア介入ガイドライン
WHO guideline on self-care interventions for health and well-being

2021/4 2021/6

3 カ月
3 months

WHO セルフケア介入分類
WHO classification of self-care interventions for health2021/4 2021/12

7 カ月
7 months

Name of the committee

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		III
		 人材開発部
		Department of Human Resource Development

研修課
Division of Human Capacity Building
人材育成活動

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修
Basic Training Course for International Health Cooperation/
Field Training for Nurses

Human Resource Development

アドバンスト研修

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

個別研修（日本人研修員向け）

JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus):
Improvement of Women’s and Children’s Health for French-Speaking
Countries in Africa (for government officials)

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and
Healthcare-Associated Infection Control

個別研修（海外研修員向け）

Individual Training Programs for Overseas Participants

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座
Training Course for International Health Cooperation /Intensive Training Course

国際保健基礎講座

Basic Course in International Health

国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム

Medical Resident Training on International Health Cooperation /International Clinical Fellowship Program

国際保健課題別講座

Advanced Training Course on Different Global Health Themes
Individual Training Programs for Japanese Participants

国際医療協力局セミナー

Bureau of International Health Cooperation Seminars

広報情報課
Division of Public Relations and Communications
広報情報発信活動

Public Relations and Communications

研修課 / Division of Human Capacity Building

人材育成活動Human Resource Development

国際医療協力局は、保健医療分野の技術協力の主な柱として、専門家の派遣と並んで人材育成活動をしています。
海外からの研修員受け入れに際しては、主に国立国際医療研究センター（NCGM）で専門家派遣を行っているプロジェ
クト個別の具体的な要請に基づき実施する「国別研修」（カウンターパート研修）と日本側から低・中所得国に提案し、要請を得て実施する「課題別研修」（集団研修）の 2 種類の形があり、低・中所得国でのプロジェクト実践で培った専門領域の経験を織り込みながら、相手国および研修員のニーズに沿う研修をデザインします。これにより研修員が日本の研修で得た知識や技術を活用して自国で彼らの業務が向上することを目指しています。
もう一方、国内の若手人材が将来低・中所得国で活躍できることを目指した人材育成活動も大切にしています。学生向
けには、国際医療協力活動の説明、国際保健関連の講義やセミナーの提供、日本国際保健医療学会学生部会の活動の支援などがあります。社会人向けには、仕事をしつつ学ぶ機会を持てるように時間を配慮し、国際保健に必要な考え方やスキ
ル、現場での実践例の紹介などを交えて、９回シリーズの「国際保健基礎講座」、毎月参加が難しい方への祭日を利用した
3 日間のコース「集中講座」を国際保健の基礎コースとして提供しています。また、病院部で働く医師、看護師向けには、
段階的に国際協力を学べる 4 つのコースや、次のステップとして海外での実際を学ぶ国際保健医療協力研修フィールド
コースも実施しています。国際協力に必要な基礎知識及び技術、そして現場へのかかわり方の習得を目的として 8 日間の低・中所得国の現場訪問とそこでの現地の人を交えたディス
カッションがこの研修の特徴になっています。
基礎コースの他に、5 年前からはアドバンスコースとして課題別研修を実施しています。2021 年度は「医療の質改善」、「プロジェクト評価」、「新型コロナウイルス流行下における疾病対策」について開催しました。その他、国際展開推進事
業に伴う本邦研修は 7 年目になり、継続して実施されており、NCGM 事業として 16 プログラム、計 16,646 名の研修員にオンライン研修を含め研修を行いました。
全体として、202 １度は外国人 2,011 名、日本人 585 名の計 2,596 名の研修員を受け入れました。国際保健基礎講座にも 9 回を通して延べ 389 名に参加していただきました。

In addition to dispatching experts to low- and middle-

income countries, human resource development is an
important function of BIHC.

There are two types of training for participants fromforeign countries. One is Project Counter–Part training,based on requests from projects, and includes the dispatchof experts, mainly from NCGM. The other is group training
based on proposals from Japan. We design training

programs according to the needs of the participants
and their respective countries while incorporating our
experience in medical and health cooperation projects
from various countries. In turn, we expect the participants

to utilize their knowledge and skills acquired through ourtraining in Japan to improve their activities in their own
countries.

We also give priority to human resource development

activities for young people in Japan who would like to workin the global health and international cooperation fieldin the future. Students are provided with information oninternational cooperation activities and the opportunity

to participate in global health lectures and seminars, andsupport is offered for the activities of the Japan Association
for International Health - Student Section.

Consideration is given to people already in the work force,

allowing them the opportunity to learn while working.

There is a practical experience training program for global
health and medical cooperation as a field course to learn
about overseas practices. This training also features thebasic visits necessary for international medical cooperationand technology, and an 8-day field visit to low- and middleincome countries to learn how to deal with a variety ofsituations in the workplace and participate in discussions
with the local people. We also planned an advanced course
on global health for those who have completed basic

learning programs. In fiscal 2021, we conducted courses on

quality of healthcare, project evaluations, and healthcare

during the COVID-19 pandemic. In addition, we conducted
16 training programs in accordance with the Projects for

Global Extension of Medical Technologies (TENKAI Project),
in which 16,646 people participated.

This fiscal year, we received a total of 2,596 trainees,

comprised of 2,011 international trainees and 585 Japanesetrainees.

32

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

海外研修員向け研修 / For Foreign Participants

課題別研修

JICA Knowledge
Co-Creation
Program(Group andRegion Focus)
個別研修

1.

アフリカ仏語圏地域 妊女性と子どもの健康改善（行政官対象）(Group and Region-Focused Training) Improvement of Women's and Children's Health for French-Speaking
Countries in Africa (for government officials)

2.

薬剤耐性（AMR）・医療関連感染管理研修

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-Associated Infection Control

個人・国内組織（学校等）・省庁・NCGM 内等の委託による研修

Individual

Individual Training Programs for Overseas Participants

Training

日本人研修員向け研修 / For Japanese Participants
1.
2.
3.
4.
5.
6.

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座

Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course
国際保健基礎講座

Basic Course in International Healthcare
国際保健医療協力レジデント研修 / 国際臨床フェロープログラム

Medical Resident Training on International Health Cooperation / International Clinical Fellowship Program
国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

Basic Training Course on International Health Cooperation / Field Training for Nurse
アドバンスト研修

国際保健課題別講座

Advanced Training Course on Different Global Health Themes
個別研修

Individual Training Programs for Participants in Japan

低中所得国及び日本の国際保健人材の育成 研修受入人数（年度別）
The number of participants from low and middle-income countries and Japan forhuman resources development activities, number of perticipants by fiscal year
単位：人

3000

日本
北・中南米

2500

大洋州

585

88

2000

欧州
アフリカ

1

2

中東

1000
200
39

500

0

264

アジア

2
2

292
273
204
28 14
213
19 6
44
12 3 34 6 20 4 730
124
12
91
91 7 25 3 53
137 13 105 1
34
67 13 103 4
27
63
8
93 14
7
8
10
5
87
4
248
209
208
203
187
7 157 19
107 3 135

1920

2012

2021

244

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

単位：年度

33

研修課 / Division of Human Capacity Building
海外研修員向け / For Foreigners

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域女性とこどもの健康改善―妊産婦と新生児ケアを中心に―（行政官対象）」

JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus): Improvement of Women’sand Children’s Health for French-Speaking Countries in Africa (for government officials)
国際医療協力局は国際協力機構 (JICA) の委託を受け、同内Since 2002, BIHC has been commissioned by JICA to容の研修を 2002 年から実施しています。2020 年度から契conduct this training. To date, nearly 210 trainees, including

約更新し、3 年間実施することとなっています。これまでに、

government officials and clinicians engaged in MCH in

仏語圏アフリカの各国で母子保健に携わる行政官・臨床医なFrancophone countries in Africa, have participated in thisど、約 210 名の研修員が参加しています。2021 年度も新型

training. In fiscal 2021, there were 17 trainees from 11 of these

コロナウイルス感染症の蔓延を受け、アフリカ仏語圏地域のcountries (Benin, Burkina Faso, Burundi, Chad, Cote d’Ivoire,

11 か国（ベナン（2 名）、ブルキナファソ（2 名）、ブルンジ

Democratic Republic of the Congo (DRC), Gabon, Guinea,（1 名）、チャド（1 名）、コートジボワール（2 名）、コンゴ

Nigel, Senegal, and Togo). Due to COVID-19, the training was

民主共和国（1 名）、ガボン（2 名）、ギニア（1 名）、ニジェー

conducted online.

ル（1 名）、セネガル（2 名）、トーゴ（2 名））から 17 名のIts objective was to share experiences internationally and研修員をオンラインで繋いで実施しました。本研修の目的は、

clarify activities that the trainees or their organizations can

参加者が当該国の「女性と子どもの健康改善」に貢献するた

implement to help improve women’s and children’s health.

め、国際的な視点や日本・他国の参加者の経験を共有し、自In addition to last year's training course, which focused onらもしくは所属する組織が実施できる活動を明確化すること

four main areas—(1) normal pregnancy and childbirth; (2)です。本研修は、昨年度の①正常な妊娠・出産への取り組み、

emergency response to abnormalities in pregnant women,②妊婦・胎児・新生児の異常時・緊急時の対応、③女性と子

fetuses, and neonates; (3) universal health coverage of women

どもの UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）、④女性

and children; and (4) health human resources to supportと子どもの健康をサポートする保健医療人材の育成・配置に、

women’s and children’s health—this year's training course⑤健康の社会的決定要因（SDH）と女性とこどもの健康、をadded one new topic; (5) Social Determinants of Health (SDH)

新設し、5 つを柱に研修を組み立てています。また、本研修and Women's and Children's Health. In addition to the follow-

においては、オンランインで実施する特性を活かし、昨年度

up after the training, which was conducted in the previousも実施した研修受講後のフォローアップに加え、いくつかの

fiscal year, we also implemented several new approaches to

新しい試みを行っています。例えば、講義動画のオンデマン

the training. For example, lecture videos were distributed on-

ド配信と Forms を用いた質問の受付、参加者同士の理解とdemand and questions were accepted using Forms, and self-

交流を深めるための自国の状況も踏まえた自己紹介動画の共

introduction videos were shared with participants to deepen

有などを実施しました。研修員は、自国の女性と子どもの健

their understanding and interaction with each other, taking

康を改善したいと真摯に研修に取り組み、自国の問題点を分

into account the situation in their own countries.

析し、改善提案をまとめました。また、他国の参加者と共通

To improve women and children’s health services in their

する課題について、意見交換を通じて見聞を広め、自国の現respective countries, the trainees participated earnestly in

状を振り返り、討議を通じて、各国の母子保健の現状、受療

the training, analyzed the challenges faced in MCH, and率を高めるための工夫などが共有されました。研修員の最終

developed recommendations and activity plans. Discussions

報告では、研修に基づき、自国の母子保健サービス提供体制

were held among each country’s trainees to share theirの現状、課題、提言が発表されました。

experiences and reflect on the systems in their own countries
from another point of view. In their final presentation, thetrainees shared the current status of services, challenges, andrecommendations regarding MCH based on the knowledge
gained through the course of this training.

34

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

JICA 薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理研修

海外研修員向け / For Foreigners

JICA Knowledge Co-Creation Program: Antimicrobial Resistance and Healthcare-AssociatedInfection Control

近年、新型コロナウイルス感染症、エボラウイルス病や薬In recent years, the threat of infectious diseases, such as

剤耐性菌など脅威のある感染症への対応は喫緊の課題であCOVID-19, Ebola virus disease, and anti-microbial resistance

り、特に低・中所得国では、医療従事者への不十分な教育や、(AMR) have become an urgent issue, especially in low- and限られた設備・資源などによって、十分な対策ができていな

middle-income countries due to insufficient education given

い状況です。本研修では、低中所得国の保健省や医療機関でto healthcare staff and limited facilities and/or resources.

医療関連感染管理を担う医療スタッフが、日本のシステムやThis training program aims to help medical staff from low

実践を学び、各研修員がこの経験を共有することで、自施設

and middle-income countries to understand the concept

において、より効果的な薬剤耐性菌対策と医療関連感染管理

and practices to effectively prevent AMR and healthcare-の実践に繋げることを目的としています。

associated infection (HCAI). This is done by studying the

新型コロナウイルス感染症の蔓延のため、2021 年度は、3systems and practices used in Japan and sharing this週間の研修をオンラインにて実施しました。通算第 22 回目

experience in order to help implement similar practices inとなる研修には、ブータン (2)、エジプト (2)、モンゴル (2)、their own countries. In fiscal 2021, a three-week training

ベトナム (2)、ザンビア (1) より、各施設で感染管理を担う医

program was held. Participants in this 22nd program of

師・薬剤師・検査技師ら 9 名の研修員が参加しました。研修

its kind included nine medical staff from Bhutan, Egypt,

期間を通して薬剤耐性菌対策と感染管理の原理原則、実践等

Mongolia, Vietnam, and Zambia. Over the course of theについて、講義、演習、見学、ディスカッションを通して学

program, the participants were able to formulate realistic

び、それぞれの研修員が、自国の限られた資源の中で有効な

and sustainable action plans to implement effective

感染対策を実施するために、現実的で継続的なアクションプ

infection prevention and control using the limited resources

ランを立案しました。

available in their own countries.

本研修参加者が、自国や自施設において中心的存在として活躍し、各国の医療関連感染対策の向上に資することが期待

It is our hope that the participants will play a pivotal rolein HCAI control and prevention in their home countries.

されます。

35

研修課 / Division of Human Capacity Building
海外研修員向け / For Foreigners

個別研修（海外研修員向け）
Individual Training Programs for Overseas Participants

外国人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校We promote international cooperation by developing等）
・省庁・国立国際医療研究センターからの委託により個

human resources through individual training programs

別研修を行い、国際協力を推進しています。

for overseas participants contracted through individual,

2021 年度の研修員受け入れ総数は 12 名であり、ここ数
年減少傾向にあります。委託元は JICA、㈱ティーエーネッ
トワーキング等でした。

government and relevant agencies, educational institutes,
and the Center Hospital of NCGM.
In fiscal 2021, there were 12 accepted participants.

講義は、局員より、対象者の目的に応じて国際医療協力局

This number has decreased in recent years. Training was

概要と活動内容の紹介および局員の現場経験を共有し、ディ

contracted to us by such entities as JICA and TA Networking

スカッションを行い、日本の国際医療協力への理解が深まる

Corp. Lectures were given by staff of BIHC on subjects

よう実施しました。

including an overview of the Bureau and their activities.
They also facilitated discussions and fostered further
understanding of Japan’s work in the field of international
health cooperation.

外国人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of foreign trainees
in individual training

外国人対象の個別研修参加者の地域別割合
Areas of the world from which foreign trainees cameNorth America 北米

250

263

Europe

150

32

50

36

8%

130

100

2015

オセアニア

4%

150

0

Oceania

208

169

200

4%

2%

単位：人
300

Middle East 中東

2016

2017

2018

2019

2020

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Asia

12

アジア

Latin America

中南米

12%

47%

2021

単位：年度

ヨーロッパ

Africa

アフリカ

24%

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力研修 / 国際保健医療協力集中講座
Training Course for International Health Cooperation / Intensive Training Course

国際保健医療協力研修

Training Course for International Health Cooperation

感染症の蔓延のため、海外渡航が不可能であったため中止と

was cancelled in fiscal 2021 due to COVID-19. Generally,

2021 年度の国際保健医療協力研修は新型コロナウイルスなりました。通常、国内でグローバルヘルスをテーマとした講義を 3 日間、プロジェクト計画手法の一つである PCM（Project Cycle Management）を 1 日間学んだ後、ベトナム
におけるフィールド研修 を 9 日間実施し、最終日に帰国後報告会を開催していました。渡航が可能となった時点で再開
し、今後も参加者ニーズに応える内容の研修にしていきたいと考えています。
国際保健医療協力集中講座

国際保健医療協力研修（ベトナムへのフィールド研修）の参加者より「研修期間が長いため、仕事などの日程調整が難しい」という声を受けて、なるべく多くの希望者にとって参加
しやすくする目的で、短期集中型の講座を開設しました。また、当講座を受講すれば国際保健医療協力研修における講義を免除することができます。
2021 年度は新型コロナウイルス感染症の蔓延により、2021
年 4 月 27 日～ 5 月 24 日、2022 年 2 月 11 日～ 3 月 13 日にオンデマンド動画の配信、9 月 18 日〜 20 日はオンラインでの集中講義とグループワークを行いました。また 12 月 20 日〜 1
月 18 日は、NCGM の職員限定のオンデマンド動画配信を行っています。いずれのセッションも 90 名を超える聴講者がありました。また昨年度のオンライン研修の際にあったニーズに合わせ、各セッションにはセットで現役局員との座談会（キャリア相談会）の機会を設け、国際保健の分野に興味を持っている方たちへの情報提供に努めました。この座談会には、約20 名の参加者がありました。
講座の内容は、国際保健基礎講座の講義内容と同一とし、国際保健医療協力における幅広い分野をカバーしています。
受講者の内訳としては、医療系の職業の方のみならず、非医療系、社会経験豊富な方など多岐に及びました。当講座を通じ、予想以上に国際保健医療協力に関する短期研修へのニーズがあることが分かり、今後も参加者のニーズに合わせながら当講座を継続していきます。

The Training Course for International Health Cooperation
the course is comprised of a 3-day lecture on global health,a 1-day Project Cycle Management (PCM: an approachto project formulation), a 9-day field trip in Vietnam, anda debriefing session on the last day. We will resume thecourse once air travel becomes possible and will continue
this training course in coming years to satisfy the needs ofyoung professionals.

Intensive Training Course for International Medical
Cooperation

As mentioned above, BIHC had conducted a Training Course
for International Health Cooperation, which included
field training in Vietnam. Frequent complaints from theparticipants included that the training period was toolong and that it was difficult to schedule with their work.
In response, we started an Intensive Training Course forInternational Health Cooperation. By attending this intensive

course, participants are exempted from the first 3-day
lecture-part of the field training course.

In fiscal 2021, on-demand video lecture streaming wasoffered from April 27 to May 24, 2021 and February 11 toMarch 13, 2022, and intensive online lectures and group
work were offered from September 18 to 20, 2022 due tothe spread of COVID-19 infections. In addition, on-demand
video lectures were available exclusively to NCGM staff
from December 20, 2021 to January 18. 2022. All sessions

were attended by over 90 people. In response to a needthat arose during last year's online course, each session
was paired with an opportunity for a roundtable discussion(career consultation) with current staff members to provide

information to those interested in the field of global health.
Approximately 20 people attended these roundtablediscussions.

The course content was identical to the lecture content

of The Basic Course in International Health and covered awide range of areas in international health cooperation.

Participants included not only medical professionals but

also non-medical professionals and people with a wide
range of experience. We have found that there is a greaterneed for short-term training in global health than we had

anticipated, and we will continue to offer this course in the
future, adapting it to the needs of the participants.

37

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健基礎講座
Basic Course in International Health「国際保健医療協力を目指す人たちが継続的に学びを深めていく機会」として、国際保健に興味のある人は誰でも参加することができる講座を、毎年 5 〜 3 月の期間に全 9 ～ 10回（各 3 時間）開催しています。国際保健医療協力の基礎となるテーマを取り上げた当講座は、国際医療協力局員の国際保健の潮流や派遣経験に基づいた講義に加え、ワークショッ
プ・ディスカッションを取り入れた参加型で構成されており、共に考える場を提供しています。参加者は医療従事者のみならず、学生や会社員など、全国各地から来ており、国立国際医療研究センター職員以外の参加者が年々増えています。
2021 年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大のため、全てオンラインで 9 回実施しました。各回 40 名以上、合計389 名が参加しました。オンデマンド配信の動画視聴の後、ライブディスカッションでグループ討論を実施しました。合
計で 73 名がライブディスカッションに参加してくださり、多くの参加者から「具体的な事例を通して学ぶことができる点が良かった」などの感想が寄せられました。また、「異なる背景を持つ方たちとグループワークで話し合うことで、議論を深められた」という感想も多く、国際保健医療協力を志す参加者同士が刺激し合い、繋がりを作る機会にもなっています。
なお、当講座に 8 回以上出席した参加者には修了証書を授与しており、2007 年度から 2021 年度までに、124 名が修了しました。修了者は「国際保健医療協力研修」の講義期間が免除されるなど、国際医療協力局が実施する他の研修とも連動させています。今後も満足度の高い講座が提供できる
よう、取り組んでいきます。

The Basic Course in International Health is conductedto provide opportunities for those who aim to become
involved in global health to deepen their knowledge. This

course is open to everyone and is scheduled nine to tentimes a year, beginning in May and ending in March of thefollowing year. Each course lasts three hours.

Lectures are given by the staff of BIHC based on different

but fundamental themes in global health every month. The

sessions consist of not only the lectures about trends inglobal health and the situations in low and middle-income
countries based on experience in the field but also aworkshop and discussion. This course provides participants
with the opportunity to learn together. People from diverse

backgrounds including not only health professionals but also

students and general office employees from all over Japan
participate in this course. The number of participants fromoutside NCGM has been increasing each year. Due to the

COVID-19 pandemic, the entire course (nine sessions) was
conducted online in fiscal 2021. More than 40 participants

attended each session, for a total of 389 participants in fiscal
2021. After viewing on-demand video lectures, participants
attended live discussion sessions for group discussions.

Upon completion of the course, a total of 73 participantsjoined live discussion sessions and most participants gave
favorable reviews, stating that it was good to be able to learn
through concrete cases. They also mentioned that they were

impressed by the discussions and exchanges of opinionswith other participants of different ages, backgrounds,
knowledge, and experience. This course provides a good
opportunity to motivate people interested in the field ofglobal health cooperation and to make connections withother like-minded individuals.

Participants attending more than eight courses areawarded a certificate of completion. Between fiscal 2007
and 2021, 124 participants have received this certificate.

The course is connected with the Training Course forInternational Health Cooperation offered by BIHC. The
students who received certificates are exempt from theTraining Course lectures.

Our next goal is to continue to improve the courses,

making them more interesting and appealing to meet theneeds of future participants.

38

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

国際保健基礎講座 2021 年度講座スケジュール
Fiscal 2021 annual schedule for The Basic Course in International Health
公開期間 /Date

第1回
1st round

第2回
2nd round

第3回
3rd round

第4回
4th round

第5回
5th round

第6回
6th round

第7回
7th round

第8回
8th round

第9回
9th round2021/5/18 - 5/30

2021/6/15 - 6/27

2021/7/20- 8/1

2021/8/17- 8/29

2021/9/14 - 9/26

2021/10/19 - 10/31

2021/11/16 - 11/28

2021/12/14 - 12/26

2022/1/18 - 1/30

タイトル /Title

講師 /Lecturer

国際保健の基礎のキソ！

春山怜

Rei Haruyama

Basics of Global Health

小土井悠Haruka Kodoi

藤田雅美

Masami Fujita

ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）

清原宏之

Hiroyuki Kiyohara

Universal Health Coverage (UHC)清水栄一

Eiichi Shimizu

国際保健を支える保健人材

伊藤由衣

Yui ItoHuman Resources for Health

馬場俊明

Toshiaki Baba

低中所得国における医療の質改善

伊藤智朗

Tomoo Ito

Quality of Healthcare in Low-and森山

潤

Jun Moriyama

Middle-Income Countries

土井正彦

Masahiko Doi

伊藤智朗

Tomoo Ito菊池

識乃

Shikino Kikuchi

国際保健の潮流とこれから
Trend of Global Health

女性と子どもの健康改善
Improvement of Women’s and Children’s Health

疾病対策概論
Disease Control

もう迷わない！情報検索 虎の巻
Information Search for Global Health

災害と公衆衛生危機
Disaster and Public Health Emergencies

池本めぐみ

Megumi Ikemoto

駒田謙一

Kenichi Komada

松岡貞利

Sadatoshi Matsuoka

法月正太郎

Masataro Norizuki

39

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力レジデント研修 /国際臨床フェロープログラム

医師対象 / Doctors Only

Medical Resident Training on International Health Cooperation /International Clinical Fellowship Program
国立国際医療研究センター（NCGM）では、医師を将来のUnder the supervision of BIHC at NCGM provides two

グローバルヘルス人材として育成するため、臨床研修でそれ

opportunities for physicians to experience international health

ぞれの専門性を高めるとともに、グローバルヘルス・国際保cooperation in order for them to develop themselves as future

健医療協力の業務を実践的に学ぶ機会を 2 つ設けています。

global health leaders in Japan. One is the Medical Resident

1 つは「国際保健医療協力レジデント研修」です。NCGM 各

Training on International Health Cooperation. This short-term

診療科の専攻医が、専門研修過程の 3 か月間を国際医療協力

training course allows senior residents at NCGM-affiliated

局に在籍し、国際協力関連業務で海外活動を経験することを

hospitals to visit JICA projects or other overseas activities

可能とした研修制度です。研修参加者が国際保健医療分野に

related to NCGM for three months. In fiscal 2021, a total of four

おける自身の適性を検討し、今後のキャリアビルディングに関participants took part in the training, including three who had

する展望をもつことができるようになることを目標としていまto postpone their training because they were unable to travel

す。第 18 回の開催にあたる 2021 年度は、新型コロナウイル

abroad due to the COVID-19 pandemic. Although they were

ス感染症の拡大のため、海外渡航ができなかったために研修

unable to travel oversea this year as well, the participants wereを延期した 3 名を含む、合計 4 名が研修に参加しました。今able to experience highly original training, each considering his

年度も渡航はできませんでしたが、各自が自分のキャリア形

or her own career development.

成を考え、オリジナリティの高い研修を行うことができました。

The other opportunity is the International Clinical Residency

もう 1 つは、「国際臨床フェロープログラム」です。本プロ

Program. Selected senior resident physicians of pediatrics or

グラムは、NCGM センター病院の小児科・産婦人科での 4 年

obstetrics and gynecology (OB-GYN) departments can engage

間の専門研修過程のうち 1 年間を国際医療協力局に在籍し、in international health cooperation for one year during their

国際医療協力局の業務や海外活動を通じて国際保健医療協力

four-year residency program. However, this residency programを経験していた「国際臨床レジデントプログラム」
が前身となっhas stopped recruiting new residents due to changes to theており、2017 年度から新専門医制度の導入に合わせて「国際system of certifying specialist physicians in Japan. Instead,

臨床フェロープログラム」に制度移行しています。
国際臨床フェ

NCGM started a new program named the International Clinical

ロープログラムでは、NCGM 各診療科と協力の元、3 年間のFellowship Program in fiscal 2017. Selected fellow physicians of

研修のうち、1 年間を国際医療協力局に在籍し、臨床科の専門

all departments can engage in international health cooperation

性に加えて、グローバルヘルス人材の育成に軸足をおいておfor one year during the program. One fellow physician enrolled

り、2021 年度は 1 名が在籍しました。

in the program in fiscal 2021.

研修の詳細は、「2021 年国際保健医療協力レジデント研修・For further information, please refer to the 2021 Annual

国際臨床レジデント研修・国際臨床フェロープログラム報告

Report on the Medical Resident Training on International

書」をご覧ください。

Health Cooperation, the International Clinical Residency
Program, and the International Clinical Fellowship Program(Japanese only).

40

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

2021 年度（第 18 回）国際保健医療協力レジデント研修参加者
Participants in the fiscal 2021 Medical Resident Training on International Health Cooperation (18th iteration)
氏名 / Name

所属・年次 / Affiliation

派遣先 / Countries/institutions visited
国際エイズ学会オンライン参加

小泉 吉輝

Yoshiki Koizumi

ACC レジデント

Resident, AISD Clinical Center

Online participation in the International AIDS conference

オリンピック / パラリンピック選手村での検体採取業務
Specimen collection at the Olympic/Paralympic Village

平川 貴規

Takanori Hirakawa

奥濱 絢子

Ayako Okuhama

内原 正樹

Masaki Uchihara

総合診療科レジデント

Resident, General Internal Medicine

DCC レジデント

Resident,Disease Control andPrevention Center

糖尿病内分泌代謝科レジデント

Resident, Diabetes, Endocrinology,
and Metabolism

アジアの高齢化と地域内協力事業への参加（日本国際交流センター）
Participation in aging in Asia and intra-regional cooperation projects(Japan Center for International Exchange)

世界的な Sexual Health に関する動きについて
Global movements in sexual health

北欧諸国における医療 IT 分野の多国間連携プロジェクト

Multilateral cooperation projects in the field of medical IT

in the Nordic countries

2021 年度国際臨床フェロープログラム派遣実績
List of enrollees of the International Clinical Fellowship Program in fiscal 2021
氏名 / Name

所属・年次 / Affiliation

派遣先 / Countries/institutions visited
結核研究所の結核国際協力派遣前専門家研修事業

2021 年 10 月 18 日～ 11 月 12 日

Training Program for Experts Prior to Dispatch for International Cooperation

呼吸器内科 /

草場 勇作

Yusaku Kusaba

国際臨床フェロープログラム 2 年次

in Tuberculosis provided by Research Institute ofTubeculosis, Japan Anti-Tubeculosis Association

Clinical Fellow of Internal Medicine

2021 年度モンゴル国別研修

Center Hospital

JICA Knowledge Co-Creation Program (Country Focus) for Mongolia, 2021

(Respiratory Diseases),

2021 年 12 月 14 日～ 16 日
モンゴル看護指導者研修

2021 年 11 月 23 日～ 25 日、12 月 23 日～ 25 日
TOT Training for Nurses from Mongolia

41

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際保健医療協力実務体験研修 / 看護職海外研修

看護師対象 / Nurses Only

Basic Training Course for International Health Cooperation / Field Training for Nurses

国際医療協力局は 2012 年度から ｢国際保健医療協力実務

In collaboration with the Nursing Department of NCGM, the

体験研修｣ と ｢看護職海外研修｣ を開始しました｡ これらのBasic Training Course for International Health Cooperation

研修は国際保健医療協力に関心のある国立国際医療研究セン

and Field Training for Nurses commenced in fiscal 2012, withター（NCGM）看護職の国際保健医療協力へのモチベーショ

the goal of motivating nurses interested in the international

ンを高めることをねらいとして NCGM 看護部と連携を図り

health cooperation field.

実施しています｡

In fiscal 2021, the Basic Training Course was conducted2021 年度については、実務体験研修が 1 クール（11 月に

once over three days in November. The Field Training was

3 日間）実施されました。海外研修は新型コロナウイルス感

cancelled due to restrictions in overseas travel as a result of

染症による渡航制限により中止となりました。

COVID-19.

実務体験研修の報告会
End-of-training review meeting

修了証書授与Awarding of certificate of completion

日本人研修員向け / For Japanese

アドバンスト研修 国際保健課題別講座
Advanced Training Course on Different Global Health Themes

国際保健医療協力研修と国際保健医療協力夏期集中講座

は、今後、国際保健に携わることを希望する初心者を対象として構成されていますが、課題別研修は 2 年以上の実務あるいは研究経験のある方（集中講座を受講済みの方）等を対象にした、より専門性の高い内容となっています。2017 年

度以前も、限られたテーマで試験的に実施されていましたが、
2018 年度より本格始動することとなりました。2021 年度は「医療の質改善」、「プロジェクト評価」、「新型コロナウイル
ス流行下における疾病対策」について開催しました。研修は全てオンラインで実施されましたが、オンラインの特性を活かし、在外プロジェクトに長期専門家として派遣されている
局員が講師を務めるなどの工夫を加えました。国内外の大学
教員、開発コンサルタント、研究者など、合計 55 名が参加され、グループワークなどを通して活発な議論をしました。

42

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

While the Training Course for International Health Cooperationand the Summer Intensive Training Course is designed
primarily for people with little experience in the field ofinternational health, we also planned an advanced course
on international health for those with more than two years
of practical or research experience (those who have alreadycompleted an intensive course). The advanced coursecommenced in fiscal 2018. In fiscal 2021, we conducted courses
on quality of healthcare, project evaluations, and healthcare
during the COVID-19 pandemic. The training was conductedentirely online. Taking advantage of the online nature of the
training, our members working on projects in other countries
as long-term experts actively engaged in the lectures. A totalof 55 participants, including university faculty, development
consultants, and researchers from Japan and abroad, engagedin active discussions through group work.

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development
日本人研修員向け / For Japanese

個別研修（日本人研修員向け）
Individual Training Programs for Japanese Participants

日本人を対象とした個別研修は、個人及び国内組織（学校等）
・省庁・NCGM 内からの委託により個別研修を行い、人材育成をとおして国際協力を推進しています。
2021 年度は 148 名の研修員を受け入れ、高校生、医学部生、看護学部生、外務省医務官が占めていました。講義は、局員
より、対象者の目的に応じて国際医療協力局概要と活動内容の紹介、局員の現場経験、国際医療分野のキャリアップ相談等を行い、個々の国際医療協力への理解が深まるよう実施しました。

We promote international cooperation through humanresource development by accepting individuals in Japanas a part of entrusted program of individuals, governmentand relevant agencies, educational institutes, and the NCGM
Center Hospital.

In fiscal 2021, we accepted 148 participants who weremainly high school students, medical students, nursing
students and medical officers from MoFA. The lectures were

given by the staff of BIHC, reflecting on their activities andthe situations in low and middle-income countries . Lecturers

shared their experiences in the field, led discussions, andconducted career counseling.

日本人対象の個別研修参加者数
Annual trend of the number of Japanese trainees
in individual training

単位：人
250
200

232
196

165

174

148

150

135

100
50
0

2015

2016

2017

2018

2019

14

2020

2021

単位：年度

43

研修課 / Division of Human Capacity Building
日本人研修員向け / For Japanese

国際医療協力局セミナー
Bureau of International Health Cooperation Seminars

国際医療協力局では、局員の継続教育の一環とし毎月 1 回のペースでセミナーを開催しています。目的は、日本および諸外国における様々な保健医療課題とその対応、および講師の知見・経験を学び、国際医療協力事業への応用を図ることとしています。参加者は、基本的に国際医療協力局職員を対象とし、その他の国立国際医療研究センター職員、および厚生労働省と JICA 等の外部関係者の方々の参加についても受け付けています。
2021 年度は、全部で 9 回のセミナーを開催し、参加者は合計で 471 名（局内 388 名、局以外の関係者 83 名）でした。

正林 督章氏による「過去の健康危機管理事案からの教訓ー地震、新型イ
ンフルエンザ、新型コロナを経験してー」
A lecture titled “Lessons Learned from Previous Management Experience
with Health Emergency Incidents: Experiences with earthquakes, H1N1
influenza, and the COVID-19 pandemic” provided by Dr. Shobayashi

BIHC holds seminars once a month as part of its continuing

education for staff. The purpose is to learn about various
health issues and their responses in Japan and othercountries, gain insight into the knowledge and experienceof the lecturers, and apply what has been learned tointernational health cooperation projects. Participants

are generally BIHC staff, but the sessions are open to thestaff of other departments of NCGM, MHLW, and JICA. In

fiscal 2021, nine seminars were conducted. A total of 471

people attended the seminars, including 83 from externalorganizations.

石川尚子氏による「グローバルヘルスの変化と課題、そしてキャリア」
A lecture titled “Changes, Challenges, and Careers in Global Health”
provided by Dr. Ishikawa

2021 年度 国際医療協力局セミナー
List of the Bureau of International Health Cooperation Seminars in fiscal 2021
開催日 / Date44

テーマ / Theme

講演者 / Lecturer

2021/5/24

薬事法規制分野の国際動向と PMDA
Global Trends in the Field of Pharmaceutical
Regulations and PMDA

独立行政法人 医薬品医療機器総合機構（PMDA)
執行役員 ( 国際担当 ) 中島 宣雅 氏
Dr. Nobumasa Nakajima
Executive Officer (International Affairs)
Pharmaceuticals and Medical Devices Agency (PMDA)

2021/7/29

子どもたちの権利擁護の立場で、日本の子どもの貧困問題を考える
Considering the Issue of Child Poverty in Japan
from the Standpoint of Children's Rights Advocacy

佛教大学 社会福祉学部 社会福祉学科教授 武内 一 氏
Prof. Hajime Takeuchi
Dept of Social Welfare, Faculty of Social Welfare
Bukkyo University

2021/8/11

グローバルファンド技術審査委員（マラリア）の経験
Experience as a Member of the Global Fund
Technical Review Committee (Malaria)

熱帯医学・マラリア研究部
研究部長 狩野 繁之 氏
Dr. Shigeyuki Kano
Director, Department of Tropical Medicine and Malaria,
Research Institute, National Center for Global Healthand Medicine

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

開催日 / Date

テーマ / Theme

人材開発部 / Department of Human Resource Development

講演者 / Lecturer

2021/10/18

過去の健康危機管理事案からの教訓
ー地震、新型インフルエンザ、
新型コロナを経験してーLessons Learned from Previous Management
Experience with Health Emergency Incidents:
Experiences with Earthquakes, H1N1 Influenza,
and the COVID-19 Pandemic

元厚生労働省健康局
局長 正林 督章 氏
Dr. Tokuaki Shobayashi
Former Director General, Health Bureau, Ministry of
Health, Labor and Welfare

2021/11/30

格差時代の医療と社会的処方 病院の入り口に立てない人々を支える
SDH（健康の社会的決定要因）の視点
Healthcare and Social Prescribing in an Era of
Disparities: A Social Determinants of Health (SDH)
Perspective to Support Those Who Cannot Standat the Hospital Entrance

順天堂大学大学院 医学研究科 医学教育学教授 武田 裕子 氏
Prof. Yuko Takeda
Dept. of Medical Education, Graduate School of
Medicine,
Juntendo University

グローバルヘルスの変化と課題、そしてキャリア
Changes, Challenges, and Careers in Global Health

前 WHO 西太平洋地域事務局 疾病対策プログラム
HIV・肝炎・性感染症課コーディネーター
石川 尚子 氏Dr. Naoko Ishikawa
Former Coordinator, Div of HIV, Hepatitis and STD
WHO Western Pacific Regional, Office Disease Control
Program

新型コロナウイルス感染対策において、AI が果たしている役割
Roles of AI to Combat COVID-19 Infections

名古屋工業大学 大学院電気・機械工学専攻
教授 平田 晃正 氏
Prof. Akimasa Hirata
Graduate School of Electrical and MechanicalEngineering
Nagoya Institute of Technology

2022/1/20

2022/2/18

2022/3/8

刑務所・少年院の収容者の属性とヘルスケア
Prison and Juvenile Detainee Attributes and
Health Care

多摩少年院 医務課長
東日本成人矯正医療センター 医療部併任
小林 誠 氏Dr. Makoto Kobayashi
Tama Juvenile Training School, Medical Section Chief
East Japan Adult Correctional Medical Center"2022/3/25

地方大学と国際保健シンクタンクの戦略的マネージメントの経験
Experience in Strategic Management of Local
Universities and Global Health Think Tanks

琉球大学 医学部保健学科長 国際地域保健学教室
教授 小林 潤 氏
Prof. Jun Kobayashi
Department of Global Health, Ryukyu University45

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications

広報情報発信活動
Public Relations and Communications

グローバルヘルスと国際保健医療協力について広く国民の皆さんの理解を促進し、親しんでいただくために、広報活動を積極的に行っています。具体的には、ホームページ、
Facebook、Twitter で国際保健情報を提供し、国際医療協力

局広報誌「NEWSLETTER」を刊行（年 2 回）、雑誌「医療の広場」「ドクターズプラザ」及び NCGM 広報誌「Feel the NCGM」の連載執筆等を行ってきました。

Facebook、Twitter では在外および国内の情報をタイム

We conduct activities to promote public awareness of global
health and international health cooperation. Using a varietyof communication tools, including our website, Facebook,
Twitter, radio programs, and regular publications, we work
to promote a better understanding of priority health issues,
especially in low-middle income countries. Our website is themain source of information on our activities. Timely news is

リーに紹介しています。

also shared via Facebook and Twitter to further disseminate

むことができます。2021 年度は「日本の中のグローバルヘ

features articles on topics such as “Global Health in Japan” and広報誌「NEWSLETTER」（年 2 回）は、電子媒体により読

our message. Our newsletter is a biannual PR magazine—it

ルス」（2021 年 9 月）、「ポストコロナへ－国際保健医療協力“Towards the Post-COVID-19 Era: Several New Approachesの新たな取り組み」（2022 年 3 月）をテーマに発行しました。
ラジオ NIKKEI の番組「グローバルヘルス・カフェ」も企画・制作しています。“ とあるカフェ ” を舞台にマスターと常連客が世界の健康問題を語り合う番組です。2021 年度は、若手局員の活動をテーマに番組を展開しました。

2020 年度に引き続き、今年度も新型コロナウイルス感染症の蔓延により、イベントへの出典やメディアを対象とした

to International Health Cooperation” throughout fiscal 2021.
The newsletter is available online and via subscription. We
also produce a radio program, “Global Health Café,” by RadioNIKKEI Daiichi. In fiscal 2021, we focused on activities by theyounger generation in a relaxed, coffee shop-like atmosphere.
During the second year of the pandemic, some events

セミナー等の中止を余儀なくされました。このような特殊状

and seminars had to be canceled. Despite facing challenges

努めました。

continued to publish meaningful information in a timely

況下でも、有益な情報を適切なタイミングで公開することにdue to serious infectious diseases like COVID-19, we havemanner.

NEWSLETTER「ポストコロナへ－国際保健医療協力の新たな取り組み」
2022 年 3 月発刊“Towards the post COVID-19 era, several new approaches to international
health cooperation” was published in March 2022

46

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

ラジオ NIKKEI「グローバルヘルス・カフェ」の収録
Recording of the radio program “Global Health Café”

III

人材開発部 / Department of Human Resource Development

2021 年度 メディア掲載と出演
Media publication and activities in fiscal 2021
雑誌

執筆・出演・掲載

メディア1

根岸 正一郎政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 4 号
事務職から見る国際医療協力

海外だより 167

2021 年 4 月

2江上 由里子

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 5 号
アフリカの最西端のダカールにて

海外だより 168

2021 年 5 月

3

藤田 雅美

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 6 号 海外だより 169 2021 年 6 月
MDG 時代の HIV 対策から、SDGs 時代の誰一人取り残さない社会づくりへ：「6 カ国での国際協力」をとおしての学び

4

村井 真介

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 7 号 海外だより 170
医療の質改善の国際協力：ラオスで過ごした 3 年間

5

菊池 識乃

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 8 号 海外だより 171 2021 年 8 月
カンボジアを想う― ゆったりとした時の流れと勢いの共存する場所 ―

6

田村 豊光

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 9 号
コロナ禍におけるグローバルヘルス

7

田村 豊光

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 10 号
Nursing Now キャンペーン終了にあたり

海外だより 173

2021 年 10 月

8

市村 康典

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 11 号
岡山県での地方保健行政経験と国際保健医療協力

海外だより 174

2021 年 11 月

9

本田 真理

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 12 号 海外だより 175
コロナ禍でもお母さんと赤ちゃんを尊重したケアの提供を

2021 年 12 月

10

宮野 真輔

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 1 号 海外だより 176
コロナおよびクーデター禍でのミャンマー赴任を終えて2022 年 1 月

11

横堀 雄太

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 2 号 海外だより 177
ユニバーサルヘルスカバレッジ達成へ向けた取り組みについて

2022 年 2 月

12

春山 怜

政策医療振興財団『医療の広場』第 61 巻 第 3 号
世界中のランドマークがティール色に染まる日

2022 年 3 月

13岩本 あづさ『ドクターズプラザ』2021 年 5 月号 (Vol.32) 海外で活躍する医療者たち
低中所得国との関係は変化しつつある発展目覚ましいカンボジアで新生児の命を守る

14

神田 未和

『ドクターズプラザ』2021 年 9 月号 (Vol.33) 海外で活躍する医療者たち
誰もが自分らしく生きられるように 外国人の課題は日本人にも当てはまる

15

永井 真理

『ドクターズプラザ』2022 年 1 月号 (Vol.34) 海外で活躍する医療者たち
日本国内にもやることは、たくさんある 時代遅れのケアから科学的根拠あるケアに

16

村上 仁

国際協力専門誌『国際開発ジャーナル』2021 年 7 月号 (No.775)
特集 危機管理の新段階 積み上がる知見と新たなリスク感染症対策の教訓生かし事業を継続
オンラインと対面のベストミックス探る

17

藤田 則子

国際協力専門誌『国際開発ジャーナル』2021 年 8 月号 (No.776)
連載「日本の医療を世界へ 共に成長していく国際協力の新たなアプローチ」
第 1 回 研修が事業を支える ビジネス成功の鍵は人を育てること

18

藤田 則子

国際協力専門誌『国際開発ジャーナル』2021 年 9 月号 (No.777)
連載「日本の医療を世界へ 共に成長していく国際協力の新たなアプローチ」
第 2 回 支援不足な領域で貢献 人材育成と製品力の両輪で患者の QOL 改善

19

藤田 則子

国際協力専門誌『国際開発ジャーナル』2021 年 10 月号 (No.778)
連載「日本の医療を世界へ 共に成長していく国際協力の新たなアプローチ」
第 3 回（最終回）特別座談会 信頼あるつながりを築く 産官学医の連携でさらなる " 人材育成 " を20

池本 めぐみ公益社団法人日本助産会 機関誌『助産師』2021 年 8 月号（vol.75）
海外だより No.3 モンゴル活動報告 1
モンゴル国からの活動報告 「国際助産師の日」の国際会議等に参加して海外だより 172

海外だより 178

2021 年 7 月

2021 年 9 月

47

広報情報課 / Division of Public Relations and Communications

雑誌

執筆・出演・掲載

メディア21

池本 めぐみ公益社団法人日本助産会 機関誌『助産師』2021 年 11 月号（vol.75）
海外だより No.4 モンゴル活動報告 2
モンゴル国からの活動報告 オルホン県・ダルハンオール県の訪問等

22

池本 めぐみ公益社団法人日本助産会 機関誌『助産師』2022 年 2 月号（vol.76）
海外だより No.1 モンゴル活動報告 3
助産師を取り巻く状況・妊産褥婦さんが大切にしていること

23

野崎 威功真日本公衆衛生協会『公衆衛生情報』2021 年 12 月号（vol.51）No.9
カンボジア王国における新型コロナウイルス感染症対策

24

皆河 由衣

日本公衆衛生協会『公衆衛生情報』2022 年 1 月号（vol.51）No.10
コンゴ民主共和国における新型コロナウイルス感染症対策25

野田 信一郎日本公衆衛生協会『公衆衛生情報』2022 年 2 月号（vol.51）No.11
セネガル共和国における新型コロナウイルス感染症対策

26

法月 正太郎日本公衆衛生協会『公衆衛生情報』2022 年 3 月号（vol.51）No.12
ザンビア共和国における新型コロナウイルス感染症対策

27

池本 めぐみWKC25 周年活動の記録誌 2021 年 5 月
WHO 健康開発総合研究センター（WHO 神戸センター） 1995 年～ 2020 年
国際医療協力局 池本めぐみ助産師のプロフィール紹介

28

田村 豊光
駒形 朋子

株式会社日本看護協会機関誌『看護』（vol.73） 2021 年 6 月
WHO 神戸センターフォーラム「最前線を担う看護師～グローバルヘルスにおける役割と展望～」

29

永井 真理

医学書院『助産雑誌』（ vol.75） 2021 年 6 月
WHO の正常出産ガイドラインで女性が尊重されるケアを

30

藤田 則子

日本医療機器産業連合会機関誌『医機連ジャーナル』第 115 号（AUTUMN） 2021 年 11 月
－日本の医療を世界へ－厚生労働省 医療技術等国際展開推進事業 概要と成果・今後の展望

31

横堀 雄太

日本国際保健医療学会『JAIH NEWS LETTER』（Vol.1） 2022 年 1 月
2021 年度 一般社団法人日本国際保健医療学会 奨励賞受賞メッセージ32−

日経 BP『日経ビジネス』2022 年 3 月 28 日号 2022 年 3 月
ニュースを突く / 市場開拓 / 世界ヘルス市場で存在感示せ

ウェブサイト

執筆・出演・掲載

1

小原 ひろみグローバルヘルス人材戦略センター 2021 年 4 月
国際機関で働くには / グローバルヘルス・ロールモデル・シリーズ

2

藤田 雅美
岩本 あづさBuzzFeed Japan 2021 年 4 月「国民皆保険」から漏れてしまうのは自己責任ですか？コロナ感染後の対応、5 つの言語で発信する理由
もしも新型コロナに感染したら─。そんな疑問に 5 つの言語で答えるフローチャートがある。背景にある課題とは─

3

蜂矢 正彦

朝日新聞デジタル医療サイト 朝日新聞アピタル 2021 年 4 月
忌避感情や情報不⾜… 世界のワクチン分配を妨げるもの

4

−

5

宮野 真輔

FGFJ グローバルファンド日本委員会
日本人とグローバルファンド Vol.10 2021 年 9 月
いろいろなカルチャーや多国籍の人から刺激を受ける楽しさ

小原 ひろみ神田 未和

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」 Newsletter No.11 2021 年 5-6 月号合併号 2021 年 7 月
教員向け健康教育教材（クメール語版・英語版）「カンボジア国内で、子宮頸がんに関するデータ・指標はどの程度、収集・算出できているのか？」「事業対象の国立病院における子宮頸がん関連データ分析から明らかとなった課題と今後の技術支援」

648

ウェブサイト

アジア地域の病院マネジメント雑誌『 Hospital Management Asia』 2021 年 6 月
ベトナム国立チョーライ病院における患者安全チームの COVID-19 対策

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

III

ウェブサイト

執筆・出演・掲載

人材開発部 / Department of Human Resource Development

ウェブサイト春山 怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」 Newsletter No.12 2021 年 7-8 月号合併号 2021 年 9 月
自由記述から見えるカンボジア女性教員の子宮頸がん理解
WHO 子宮頸がん検診・前がん病変治療ガイドライン改訂版

8

春山 怜

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」 Newsletter No.13 2021 年 9-10 月号合併号 2021 年 11 月
業務中間レビュー、過去半年の新型コロナウイルス感染症の事業に対する影響と今後に向けての希望の持てる兆し

9

春山 怜
神田 未和

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」 Newsletter No.13 2021 年 11-12 月号合併号 2022 年 1 月
第 20 回 カンボジア産婦人科学会シンポジウム（女性健康セミナー）、健康教育の指導者研修実施

10−

公益社団法人 日本産科婦人科学会
JICA 草の根技術協力事業／カンボジア「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」 Newsletter No.14 2022 年 1-2 月号合併号 2022 年 3 月
本プロジェクトは、日本産科婦人科学会とカンボジア産婦人科学会により実施されているプロジェクト

11

岩本 あづさ
神田 未和

7

新聞

朝日新聞・朝日新聞デジタル 2022 年 2 月
SDGs 特集 医療から「取り残されやすい人々」コロナ禍、調査から見える実態

執筆・出演・掲載

メディア

1

蜂矢 正彦

朝日新聞 朝刊 2021 年 4 月
国産ワクチン なぜ遅い

2

蜂矢 正彦

朝日新聞 2021 年 5 月
ワクチンの公平分配 世界にも目を 計画検証の専門家に聞く

3

永井 真理

医学界新聞『週刊医学界新聞』株式会社医学書院 2021 年 6 月 7 日
WHO の推奨から学ぶエビデンスに基づく分娩期ケア

4

永井 真理

医学界新聞『週刊医学界新聞』株式会社医学書院 2022 年 1 月 17 日
新春座談会『グローバルヘルス再興戦略』誰一人取り残さない世界へ

5

駒形 朋子

一般社団法人 協力隊を育てる会 2021 年 6 月 第 441 号
国際協力時評、多様性と可能性、協力隊経験が拓く自分と世界の未来

6

明石 秀親

日経新聞 朝刊、北陸中日新聞、共同通信の WEB NEWS サイト 47 ニュース
東京五輪のコロナ対策 選手村の感染防止に効果

テレビ／ラジオ

執筆・出演・掲載

第 3423 号

第 3453 号

メディア

1

蜂矢 正彦

NHK BS1 国際報道 2021 2021 年 5 月
ワクチン接種ゼロに大量廃棄も 中東・アフリカで何が2

池本 めぐみモンゴル TV 放送 2021 年 5 月
国際看護師の日

3

蜂矢 正彦

ラジオ NHK 第 1 放送 NHK ラジオ第 1「N らじ」特集コーナー
ワクチンの公平分配を実現するには2022 年 1 月

49

ラジオ NIKKEI「グローバルヘルス・カフェ」
メインパーソナリティ :国際医療協力局運営企画部長
シンクタンクソフィアバンク

明石秀親
代表

藤沢久美

NIKKEI Radio Broadcasting Corporation,
Global Health Cafe
Personality:

Dr. Hidechika Akashi,

Deputy Director General, Department of Health Planningand Management

Ms. Kumi Fujisawa,Co-founder and President, Think Tank SophiaBank

放送日2021 年

放送回
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月

2022 年

1月
2月
3月

50

テーマ

第 46 回

国際医療研究センター非医療職の仕事

第 47 回

国際医療協力を国内にいかす

第 48 回

民間企業のグローバルヘルス

第 49 回

日本の中の「グローバルヘルス」

第 50 回

保健師の目から見たアフリカの国々

第 51 回

第 2021 年度をふりかえって

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

ゲスト
清水 栄一
再放送
市村 康典
再放送
豊田通商株式会社
中川 興 氏
再放送
清原 宏之
再放送
及川 みゆき
再放送
ゲストなし
再放送

		IV
		 連携協力部
		Department of Global Network and Partnership

連携推進課
Division of Global Networking

展開支援課
Division of Partnership Development

連携推進活動

展開支援活動SDG - グローバルヘルス連携

企業との連携保健システム研究に関する WHO 協力センター

東京都医工連携事業

Global Networking Activities
SDGs - Global Health Networking

WHO Collaborating Center for Health System Research

LAF 会

L’amicale de la Sante en Afrique Francophone/ The Association of Healthin Francophone Africa

海外拠点

Overseas Collaboration Centers

医療製品のアクセス＆デリバリー
Access to & Delivery of Health Products

Partnership Development Activities
Private-public PartnershipTokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project

連携推進課 / Division of Global Networking

連携推進活動Global Networking Activities

2021 年度は以下の活動を実施しました。
1. 「SDGs −グローバルヘルス連携」
1)

Activities conducted in fiscal 2021 include the following:
1.

SDGs – Global Health Networking
1)

外国人を含めたとり残されがちな人々の健康に関

2) 「みんなの SDGs」運営委員会事務局としてセミナー

2)

Our SDGs: Served as a secretariat for organizing

3)

Collaboration with Nagasaki University: Served asの企画・運営に貢献
3)2.

Health of vulnerable populations, including
migrants in Japan: Launched a project

する活動の始動

seminars

長崎大学 NCGM サテライトキャンパスとの協力活動

WHO 協力センター（WCC）としての活動を継続し、契a focal point for collaboration between Nagasaki

約更新（2021-2025 年）を行うとともに、WHO 西太平

University’s satellite campus at NCGM and the

洋地域事務局が開催したパートナーズフォーラム（オンライン）にパネリストとして参加、外国人のコロナ

NCGM’s BIHC
2.

WHO Collaborating Center (WCC): Served as a focal

関連保健医療アクセス改善のための活動の概要についpoint for communicating with WPRO; conductedて発表しました。

planned activities, renewed the contract (2021-2025),

3. 「医療機器のアクセス＆デリバリー」として WHO 事前

and participated in The Second WHO Western Pacific

認証、医療技術評価、国際調達等に関する国際展開セ

Region Partners' Forum 2021 organized by WPRO as

ミナーを開催しました。

a panelist who made a presentation: “Reaching the4.

フランス語圏アフリカ保健人材国内ネットワークの活動支援を行いました。

5.

unreached migrants during the COVID-19 pandemic”
3.

Access and delivery of medical products: Organized aninternational seminar on WHO prequalification, health

海外拠点：主にベトナム、ラオス、カンボジアの海外拠点管理を行いました。

technology assessment, and international procurement
4.

Domestic network for human resources for healthin Francophone Africa: Served as a secretariat fororganizing regular meetings

5.

Overseas Platform Office: Supported management andadministration in Vietnam, Lao People's Democratic
Republic, and Cambodia

52

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

SDGs − グローバルヘルス連携
SDGs - Global Health Networking

1.

外国人を含めた取り残されがちな人々の健康

ベトナム・ネパール・ミャンマーを中心とした外国人コ

ミュニティにおける、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の予防と保健医療アクセス改善のための活動を実施しました。様々なステークホルダーからの聞き取り調査をもとに、昨年度に引き続き、セミナーの開催、ベトナム語の巨大
Facebook を通じた情報発信、等を行いました。また、在住外国人への新型コロナワクチン接種を支援するための電話相談センターを、NPO 法人国際活動市民中心（CINGA）と共に半年間開設しました。活動の成果に関しては、英文学術誌
や国際機関のレポジトリ等に発表しました。
2. 「みんなの SDGs」運営委員会事務局

日本における「持続可能な開発目標（SDGs）」への興味や関心を高めていくため、2016 年に「みんなの SDGs」が立ち上げられました。参加団体は、SDGs 市民社会ネットワー
ク、DPI 日本会議、国際開発学会、国際協力 NGO センター、
JICA、障害分野 NGO 連絡会、日本国際保健医療学会、環境パートナーシップ会議、および国立国際医療研究センター（NCGM）となっています。国際医療協力局は「みんなのSDGs」運営委員会の事務局を務めています。2021 年度は、「希望するすべての人にワクチンを：だれ一人とり残さない
SDGs 実現のために」（【外国人編】、【日本人編】）、「このままでいいの？ SDGs ～日本の自発的国別レビュー（VNR）から見えること～」、取り残されやすい人々への新型コロナウ
イルス感染症（COVID-19）影響：各種実地調査から見える

1. Health of vulnerable populations, including migrants
in JapanA project has been implemented to prevent COVID-19
infections and improve access to health services among

migrant communities in Japan, including those from

Vietnam, Nepal, and Myanmar. Building upon interviews
with a wide range of stakeholders in 2020, the project
organized a series of seminars and shared information
through an enormous Facebook group in Vietnamese.

The project also jointly operated a COVID-19 Vaccination

Information Center for International Citizens (COVIC)
together with Citizen's Network for Global Activities (CINGA)
from September 2021 to March 2022. The findings andlessons learned have been published in a peer-reviewed
English journal and UN repository, etc.
2.

Our SDGs

To promote SDGs, Our SDGs was established in May 2016. It

is managed by members of the Japan Civil Society Network

on SDGs, Japan National Assembly of Disabled Peoples’
International, Japan Society for International Development,
Japan NGO Center for International Cooperation, Japan
International Cooperation Agency, Japan NGO Network

on Disabilities, Japan Association for International Health,Environmental Partnership Council, and NCGM. The NCGM’s
BIHC serves as secretariat in regular meetings of Our SDGs. In

fiscal 2021, a series of seminars was organized on SDGs and

COVID-19, including issues related to COVID-19 vaccinations
for both Japanese citizens and foreign nationals in Japan, as

実態 報告書をテーマに、計 4 回のセミナーを実施しました。

well as on the voluntary national review of Japan.

3.

3. Cooperation through Joint Graduate School Programwith Nagasaki University

長崎大学連携大学院との協力

2011 年 10 月に NCGM と長崎大学間で締結された協定文書に基づいて、国際医療協力局と、長崎大学との連携が始まりました。2017 年 5 月からは、長崎大学大学院熱帯医学・グローバルヘルス研究科（Tropical Medicine and Global
Health: TMGH）が “NCGM サテライト ” と呼ばれる社会人大学院を NCGM 内の情報センター 2 階に開設し、同研究科の修士課程が同年 10 月に開校し、国際医療協力局からも職員
が社会人大学院生として入学しています。2021 年度は、長崎大学と NCGM との間の学術交流協定書の更新に関する覚書が締結されました。

Based on the agreement concluded between NCGM andNagasaki University in October 2011, BIHC and Nagasaki

University have commenced collaborative activities.

Nagasaki University School of Tropical Medicine and Global
Health opened its NCGM Satellite on the second floor of theinformation center at NCGM in May 2017, and the master’s
program for adult students started in October 2017, withseveral BIHC staff members also enrolling as graduate

students. In fiscal 2021, the Memorandum of Understanding(MOU) on the renewal of agreement of academic exchange
and cooperation between Nagasaki University and NCGM
was renewed.

53連携推進課 / Division of Global Networking

保健システム研究に関する WHO 協力センター
WHO Collaborating Center for Health System Research

国立国際医療研究センター（NCGM）は 1985 年（当時は国立国際医療センター）から世界保健機関（WHO）の協力センター（WCC）に指定され、WHO の活動に協力してきました。2009 年からは、WHO 西太平洋地域事務局（WPRO）と国際医療協力局との間で締結された合意に基づき活動を実施しています。WCC の任期は 4 年間で、更新を希望する場
合は審査を受けます。2021 年 7 月に 3 度目の更新が承認され、新しい合意事項（TOR）のもとに活動しています（2021
年 7 月～ 2025 年 7 月）。現在の TOR は以下の内容から成っています。

TOR 1：WPRO 内対象国において、WHO が多職種にわたる
保健人材に関する法的枠組みを開発することを支援する

活動 1：対象国における保健人材関連法的開発プロセスに関する記述的・比較研究

TOR 2：コンピテンシーに基づいた卒前研修および継続教育

を通じて、質の高い保健人材を確保するための実現可能なメカニズムについて調査研究を実施する

活動 2：対象国における保健人材へのコンピテンシーに基づいた研修に関する記述的・比較およびインパクト評
価研究

活動 3：対象国の遠隔地における一次医療従事者に対する継続教育実践にあたっての推進 / 阻害要因の分析

2021 年度は前期の TOR に基づく以下の活動を実施するとともに、新たな WCC 指定の更新（2021 年 7 月〜 2025 年７月）のための準備作業を行いました。

活動１：ラオスとベトナムで過去の医療の質と安全に関するワークショップ参加者へのフォローアップを実施しました。ベトナムでは質の管理と患者の安全に関するフォーラムの報告書を作成しました。

活動 2：日本、タイ、韓国、中国、インドネシア、フィリピンにて収集したデータに基づき、高齢化対策としてのサービス提供体制変革に関する政策の比較を行い、報告書を提出しました。論文としても 2021 年 4 月に掲載されました。

活動 3：カンボジアにおける 1980 年代から 2016 年の間の看護師助産師に関る法的枠組みの発展及び実践における課題を理解するための質的研究を実施しました。調査

結果を 2019 年 7 月にシンガポールで開催された国際看護協会 (ICN) 大会で発表し、論文としても掲載されました。
活動 4：カンボジア、ラオスにおけるブリッジコースの看護人材能力に及ぼす長期的インパクトの分析を行い、54

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

NCGM has been designated as a WCC since 1985. Since
2009, activities have been conducted in accordance with anagreement between NCGM and WPRO. The designation iseffective for a period of four years and redesignation needs
to be approved for another period upon request. The third
redesignation of BIHC at NCGM was approved in 2021 andstarted activities under the agreed TORs as follows:
TOR-1: To assist WHO to develop health workforce
regulatory framework including multi-healthcare
professionals for use by countries

Activity 1: Descriptive and comparative studies on thedevelopment process of health workforce regulations inselected countries.
TOR-2: To support WHO to explore feasible options

that availability of quality health workforce throughcompetency-based pre-service training and continuous
professional development (CPD).

Activity 2: Descriptive, comparative, and impact evaluation

studies on Competency-based training for health care
professionals in selected countries

Activity 3: Analysis of accelerating/inhibiting factors to

implement CPD of primary healthcare providers in remoteareas in selected countries
In 2021, the following activities based on the previous
designation were carried out, as well as preparations for theredesignation for the period of July 2021 to July 2025.

Activity 1: Follow-up with participants of past workshops
on healthcare quality and safety in Laos and Vietnam. A
report on the forum on quality management and patient
safety in Vietnam was completed.

Activity 2: Based on data collected in Japan, Thailand,

Korea, China, Indonesia, and the Philippines, a report was
submitted comparing policies on service delivery systemtransformation to address aging. It was also published in
April 2021.

Activity 3: A qualitative study was conducted tounderstand the development of the legal framework
related to nurse-midwives and challenges in practice

between the 1980s and 2016 in Cambodia. The findings

were presented at the International Council of Nurses

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership2020 年 12 月に開催された第 34 回国際保健医療学会学

Congress in Singapore in July 2019, followed by the

Today）に論文が掲載されました。

Activity 4: We conducted an analysis of the long-term

術集会で発表しました。また学術誌（Nurse Education〜 7 月2日（金）
また、
国際医療協力局は 2021年 6 月30日（水）にオンライン開催された WHO 西太平洋事務局（WPRO）主催「The Second WHO Western Pacific Region Partners’ Forum2021」 の 2 日 目 の セ ッ シ ョ ン の 一 つ「Thematic priority

breakouts-Reaching the unreached」にパネリストとして登壇し外国人のコロナ関連保健医療アクセス改善のための活動の概要について発表しました。

publication of an article.

impact of the bridge course on nursing human resource

capacity in Cambodia and Laos, which was presented atthe 34th Congress of Japan Association for International

Health in December 2020, and published as an article inNurse Education Today.

In addition, NCGM took part in The Second WHO Western

Pacific Region Partners' Forum 2021 organized by WPRO,
June 30 - July 2, 2021, as a panelist of the “Thematic priority
breakouts-Reaching the unreached” session and presented“Reaching the unreached migrants during the COVID-19
pandemic” .

55

連携推進課 / Division of Global Networking

LAF 会
L’amicale de la Santé en Afrique Francophone/The Association of Health in Francophone Africa

正 式 名 称 は、L’amicale（ 親 睦 会 ）de la Sante（ 保 健 ）enL’amicale de la Santé en Afrique Francophone (the Association

Afrique Francophone（フランス語圏アフリカ）で、日本語でof Health in Francophone Africa) is known as the “LAF

は LAF 会（ラフ会）と呼称しています。保健医療分野に知見

meeting” in Japanese. It is a network set up in 2010 by BIHCを持ち、フランス語圏アフリカで活躍できる日本人の確保と

to identify Japanese individuals who have knowledge of育成のため、国際医療協力局が 2010 年に立ち上げたネット

global health and can play an active role in Francophone

ワークです。フランス語圏アフリカで活動した経験がある・現Africa. About 300 members are registered. The meeting

在活動している・これから活動を考えている・興味を持って

provides a good opportunity to exchange information andいる人々の、日本での連携を維持・強化してきました。登録learn from others for those who have worked, are working, or

メンバーは約 300 名です。2020 年度からは新型コロナウイル

are considering working in the future to improve the health

ス感染症のため、定例会をウェブ会議形式に切り替えていまin Francophone Africa. In fiscal 2021, we organized three

す。2021 年度は 3 回開催しました。1 回目は 2021 年 6 月 17

meetings with the following topics: healthcare reform through日、株式会社シュークルキューブジャポン代表取締役社長 佐electricity and telecommunication in Senegal, development

藤弘一氏に「未電化地域への電気と通信による医療改革」、2

of digital antenatal care system in DRC, and usage of slings for

回目は 10 月 14 日、株式会社 SOIK 代表取締役 CEO 古田国之

health promotion on child vaccination schedules in Nigel. The

氏に「スタートアップでアフリカの医療課題解決に貢献する」、

first two speakers were from the private sector and the third

３回目は 12 月 15 日、慶応義塾大学総合政策学部 専任講師 國works in academia. We will continue to organize this meeting,

枝 美佳さんに「ニジェールのワクチンカレンダー×おんぶ布as it provides a valuable opportunity for individuals in Japan to

プロジェクト～布はしゃべったのか～」について、それぞれおdiscuss health and social issues in Francophone Africa.

話しいただきました。
保健分野は単独で成り立つものではなく、その国や地域の教育や政治・経済と深く関わっています。今後も、フランス
語圏アフリカの保健やそれを取り巻く様々な要因について議論しながら日本人の能力向上をはかる、国内では数少ない貴重な機会として、開催を続けます。

56

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

海外拠点
Overseas Collaboration Centers

国立国際医療研究センター（NCGM）は海外における研究や研修事業を円滑に効果的に行う目的で、現地の行政組織や研究機関と連携協定を結び、センターの海外拠点と位置づけています。
国際医療協力局が管理するベトナム、ラオス、カンボジア
各拠点での主な活動は以下のとおりです。
1.

training projects abroad, NCGM has established overseas

collaboration centers (OCCs) in accordance with amemorandum of understanding (MoU) on collaboration
with health organizations or institutes.

BIHC has placed particularly focus on OCCs in Vietnam, theLao People's Democratic Republic (Lao PDR), and Cambodia,
and has worked with them in the following areas:

ベトナム1） 研究（AMR、HIV/AIDS、多剤耐性結核、糖尿病、他）

2） 医療技術等国際展開推進事業•

To implement efficient and effective research and1.

2） Projects for Global Extension of Medical Technologies

診療を活用した地域連携支援およびチーム医(TENKAI Project)

療体制強化事業•

医療安全推進のための院内組織連携強化事業

EBUS を中心とした呼吸器内視鏡の展開・発展•

事業

telemedicine and strengthen team medicine

for a stroke center in northern Vietnam

医療機器の安全管理技術支援事業•

Project for improving patient safety through•

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小•Development and promotion of respiratory

COVID-19 患者受け入れ機関における院内感染•

Project to build safety management methods3） 新型コロナウイルス感染症対策に関する協力（国際•Perioperative management support including•

Supporting project for improvement of

外科技術協力を含めた周術期管理事業
児がん支援）•

対策および病院管理

展開推進事業オンライン研修によるバックマイ病院
等スタッフへの技術支援）
4） 新型コロナウイルス感染症

ベトナム国内の状況に•関する定期報告3.

Project to support regional collaboration with

•

•

2.

1） Research (AMR, HIV/AIDS, drug-resistant tuberculosis
DM, etc.)

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔•

Vietnam5） 国際共同治験準備への側面支援

ラオス

1） 新型コロナウイルス感染症

for medical equipment

technical cooperation in surgery

childhood cancer survival

Infection control and hospital management inhealth facilities with patients of COVID-19

the TENKAI project (Infection control and hospital

ラオス国内の状況に関

management in health facilities with patients of
COVID-19)

4） Situation reports on COVID-19 in Vietnam

カンボジア1） 医療技術等国際展開推進事業• 病理サービス展開のための病理人材教育制度整
備事業
2） 研究
• カンボジア農村部の小児に対する抗菌薬使用が薬剤耐性と低栄養に与える影響の研究に関する定期報告

endoscopy in Vietnam, mainly focusing on EBUS

3） Online training to staff of Bach Mai Hospital under

する定期報告3） 新型コロナウイルス感染症

strengthening in-hospital systems

カンボジア国内の状況

5） Supporting joint international clinical trials

2.

Lao PDR

3.

Cambodia

1） Situation reports on COVID-19 in Lao PDR

1） P r o j e c t s f o r G l o b a l E x t e n s i o n o f M e d i c a lTechnologies (TENKAI Project)•

Pathological capacity and system improvement
for pathology service development

2） Research•

Research on the impact of antimicrobial use
on AMR and malnutrition among young
children in rural Cambodia

3） Situation reports on COVID-19 in Cambodia

57連携推進課 / Division of Global Networking

医療製品のアクセス＆デリバリー
Access to & Delivery of Health Products「医療製品のアクセス＆デリバリー」は、国際医療協力局の5 つの活動重点テーマの一つです。ユニバーサル・ヘルス・カ
バレッジ（UHC）達成に向け、質の高い医療技術と医療製品を低中所得国に合うかたちで住民に届け、健康向上につなげる活動に取り組んでいます。そのアプローチとして、医療製品が国際展開される流れを 7 つのステップ（1. 現状分析、2. 開発設計、3. 認証登録、4. 選定と優先付け、5. 国際公共調達、6. 流通と保管、7. 保健医療サービス提供）に整理し、その過程を包括的に支援しています。

2021 年度より、厚労科研費による「保健医療製品の研究開発から供給に関わる国際機関に関する研究」が 3 年間の予定で開始されました。新型コロナウイルス感染症や三大感染症（エイズ、結核、マラリア）を含む感染症対策に焦点を当て、日本の製品や技術の国際展開を推進するうえで関与すべき国

際機関の特定やその関与方法について、日本の対外的なアウトプットに資する情報の分析と提案、可能な介入の実施とその評価を行うものです。

また、厚労省の補助事業を二つ併用して、国際公共調達を切り口に二つの調査を行いました。一つ目の調査は、国際展開に成功した海外企業と同様の製品を展開する日本企業について、各社が自社製品をいかに国際展開に結び付けたのか、四つの製品分類（医薬品、ワクチン、体外診断用医薬品、医療機器）の比較分析を、野村総合研究所と行いました。調査

結果は、国際医療協力局の医療製品のアクセス＆デリバリー

ウェブサイト内にて公開しています。二つ目の調査は、日本の新型コロナ関連製品の開発状況と EUL（WHO 緊急使用リスト）取得状況の調査を、岡山大学と行いました。調査結果は、
GHM Open に論文として掲載され、同ウェブサイト内でも公開しております。

これら二つの調査からの学びは、「国内外の事例から学ぶ医療製品の国際展開 - 開発・認証・調達」をタイトルに、国際医療展開セミナーとして 2 月 9 日、10 日にオンライン開催されました。こちらも同ウェブサイトにおいて、セミナー報告書掲載とともに事後配信を行いました。

国際医療展開セミナー登壇者（第二部）
Presenters of the seminar (Part II)

58

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Access to and delivery of health products is one of the five
key themes of the activities being implemented by BIHC.
In order to achieve UHC, we are working to improve healthby delivering quality health technologies and products toresidents in low- and middle-income countries in a manner thatsuits their needs. As an approach, we have organized the value
chain of health products in seven steps (1. Situation analysis,
2. Research and development, 3. Regulatory authorization,
4. Selection and prioritization, 5. Public procurement, 6.
Distribution and storage, 7. Health service delivery) andprovided comprehensive support.
A three-year project funded by a research grant fromMHLW of Japan starting in FY 2021, research on internationalorganizations involved in development and delivery ofhealthcare products has begun. Focusing on infectious disease
control, including COVID-19 and the three major infectious
diseases (AIDS, tuberculosis, and malaria), this project aims
to identify international partners that should be involved inpromoting health products in low- and middle-income countries
and consider Japan’s corresponding roles with a way forward.
Subsidized by MHLW, we also conducted two studies
focusing on public procurement. In the first study, incollaboration with Nomura Research Institute, we analyzed
four product categories (pharmaceuticals, vaccines, in-vitro
diagnostic products, and medical devices) from foreign
manufacturers with global operations, comparing themto Japanese manufacturers developing similar products todetermine how each product was linked to the success ofglobal expansion. The results were available on BIHC's Access& Delivery website. In the second study, in collaboration with
Okayama University, we examined the development phaseof COVID-19-related products in Japan and their status in the
EUL (WHO Emergency Use Listing). The survey results were
published as an article in GHM Open and were also madeavailable on the same website.
The finding from these two studies were presented online
on February 9 and 10 as a seminar on global health and medical
extension titled “Access to & Delivery of Health Products:
Development, Regulatory Authorization, and Procurement—
Learning from Domestic and Overseas Case Studies”.

国際医療展開セミナー用
バナー
Banner used for the seminar

IV/ Department
連携協力部
展開支援課
/ Divisionofof
Partnership
Development
GlobalNetwork andPartnership

展開支援活動Partnership Development Activities

目的

Objective

ける局事業の新たな国際展開を促す。

health field

民間企業・団体等も含む連携を通じて、保健医療分野にお

1.

2.
3.

To promote new private-public partnerships in the global
The division’s main objectives in fiscal 2020 were as

医療技術等国際展開推進事業のモニター評価を通じて事
業評価方法を確立するとともに、分野ごとのレビューを

follows:

行う。

1.

医工連携事業や企業相談窓口を通じて、企業との連携に

Projects for Global Extension of Medical Technologies

よる新規事業を創出し海外での事業展開を促進する。

(TENKAI Project).

展開支援課の事業を通じて、関連する雑誌、学会等で発

2.

表を行う。

counter for enterprises and organizations
3.

を通じた事業評価方法の検討とレビューの実施：関連ペー

国名
（企業名）

Main Activities
1.

企業との連携
活動内容・
局の関わり

3.

医工連携 関連ページをご参照ください。

4.

（アフリカ事業 : セネガル、
JICA 技術協力プロジェクト支援
コンゴ民主共和国、ザンビア）
関連ページをご参照ください。また、質の高い保健医療人材の養成・採用・定着を通じた保健指標の改善を目的とする国際組織「仏語圏アフリカ保健省人材局ネットワー
ク」にも、技術的なアドバイスを行っています。これは2010 年、国際医療協力局での研修に参加したフランス語圏アフリカ各国の人材局長により設立されました。

Project operation management as secretariat of the

Projects for Global Extension of Medical Technologies

財源

東京都医工連携クラスター研究会、ベトナム展開推進事業から発展した。NCGM セン
JICA 中小企業
ター病院リハビリ科、
海外展開支援事業
ベトナム
栄養管理室との共同。
基礎調査（タケショー） JICA 事 業開始まで 共（2021 年 8 月～
同研究として契約、そ2023 年 1 月）の後 JICA の基礎調査の 枠 組 みで NCGM と契約し、調査への支援を行っている。

To publish or report our results in academic journals, atconferences, etc.

国際展開推進事業事務局として事業運営管理、モニター

ジをご参照ください。
2.

To develop private-public partnerships through theglobal medical extension seminar and consultation

主な活動

1.

To conduct the monitoring and evaluation of the(TENKAI Project), examination of project evaluation
methods, and implementation of reviews: Please referto the related page.
2.

Private-public partnerships for developing new
businesses
Country(Enterprise)

Activities• Launched from a medicalengineering cooperation
HUB mechanism by the
Tokyo Metropolitan
Government, collaborated
Vietnamwith the Rehabilitation and（TakeshoNutrition units at NCGM.
Food &• The contract is signed as
Ingredientsa joint research projectInc.）
until the start of the JICA
project, and then thecontract is with NCGM in
the JICA baseline study
framework. Support isgiven to the study.
3.

Funding(August 2021 –January 2023)
Basic survey
on overseas
business
expansion
support for
SMEs (JICA)

Medical-engineering cooperation: Please refer to therelevant page.

4.

Support for the JICA project (Senegal, Democratic
Republic of the Congo, Zambia): Please refer to therelevant page. Also, technical support is provided for a
Network of Human Resources for Health Management59

展開支援課 / Division of Partnership Development

実績

to improve health indicators through the training,
指標

国際展開推進事業• 遠隔・派遣による
•
•

研修生数
研修での講師数
事業インパクト- ガイドライン / 保険収載
- 現地予算による調達

企業相談数（年間）2021 年度

2020 年度

recruitment, and retention of a high-quality healthworkforce. It was established in 2010 by managers of
the human resources departments of the ministries ofhealth, who had participated in the training at BIHC.

23,239 人

15,922 人

263 人

661 人

Outcome indicators

11 件

8件

Indicators

Fiscal 2021

Fiscal 2020

10 種

12 種

15 件

20 件

Projects for Global Extensionof Medical Technologies(TENKAI Project)• Number of trainees

23,23915,922（遠隔）（遠隔）in Japan• Number of lecturers• Number of nationalguidelines/protocols,or those covered byinsurance• Number of medical
equipment procured
through their own
budgetNumber of consultations
by enterprises

60

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

(online)263(online)661(lecturers)(lecturers)

10

12

15

20

11

(types)8

IV

連携協力部 / Department of Global Network and Partnership

企業との連携Private-public Partnership

展開支援課は、企業・団体から寄せられる日本の医療機器

The Division of Partnership Development has received

や医療技術の海外展開に関する様々な相談を受けています。

consultations on global business promotion of Japanese

2021 年度も引き続き新型コロナウイルス感染症の影響を受け

medical devices and technologies from private enterprises.

て相談件数は減少しましたが、オンラインによる相談で企業・

The number of the consultations has been affected by

団体から延べ 15 件の相談を受けました。

COVID-19 but still there were a total 15 online consultations

内訳は下記の表のとおりですが、製造・販売業からの相談

in fiscal 2021. Of these, more than half were fromが半数以上を占めており、その中でも医療機器関係が多くを

manufacturers and sellers, most of whom deal with medical

占めました。現在も国際医療協力局のホームページに企業相

devices. The consultation counter can be accessed via the

談の窓口を設けて対応をしています。

following link:

https://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/https://kyokuhp.ncgm.go.jp/activity/internal/consult/consultation/index.html

consultation/index.html

医療・福祉
コンサルタント業

教育・学習支援業
製造・販売業
医療機関
商社
情報通信業

61

展開支援課 / Division of Partnership Development

東京都医工連携事業
Tokyo Metropolitan Medical Industry Cooperation Project

医療機器の海外展開に資する人材の育成を目的に、産官学In June 2017, NCGM signed a memorandum of understanding

等との連携強化として、2017 年 6 月に NCGM は業務連携・

on business collaboration and cooperation with the Tokyo

協働に関する覚書を東京都産業労働局と締結しています。同Metropolitan Bureau of Industrial and Labor Affairs to

年度よりアジア・新興国を中心とした海外市場に関する情報

strengthen cooperation with industry, government, academia,

収集及び関係者とのネットワーク構築を目的に「医療機器開and so on, with the aim of developing human resources

発海外展開人材育成プログラム」

who can contribute to the overseas development of medical＊1を実施しています。

国際医療協力局では、医工連携推進室とともに、東京都とdevices. Since the same year, the Medical Device Developmentの連携により医療機器開発海外展開人材育成プログラムをオ

Overseas Expansion Human Resources Development

ンラインにて 2 期実施しています。また「現地ニーズを踏ま

Programme*¹ has been implemented with the aim of

えた海外向け医療機器開発支援」

gathering information on overseas markets, particularly in Asia＊2については、2020 年度

は Covid-19 の影響で海外渡航は中止となりました。今年度は、

and emerging countries, and building networks with relevant

視察対象をベトナムとして、現地視察ができませんでしたが、parties.

オンライン会議等を通し実施しました。
＊ 1：医療機器開発海外展開人材育成プログラム
関連サイト：

東京都医工連携 HUB 機構医療機器開発海外展開人材育成プログラム

https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/＊ 2：現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援

Supporting business plan of Medical Equipment Development forOverseas based on local needs（SMEDO)

本事業は都内ものづくり中小企業等がこれらの国を実際に訪問し、現地の医療関係者の真のニーズを把握し医療機器開発に活かすとともに、市場攻略等のためのネットワークづくりを行うことを目的に実施します。

BIHC, in cooperation with the Tokyo Metropolitan
Government, has been conducting an online human resource
development program for overseas development of medical
devices*¹ for two terms. As for medical device development
support overseas based on local needs*², overseas travel wascancelled in FY 2020 due to the COVID-19 pandemic. This fiscal
year, the program targeted Vietnam, and although on-site
inspections were not possible, support was provided throughonline meetings and other means.

関連サイト：

Related website:

https://smedo.tokyo/

Development of Medical Devices, Tokyo Metropolitan Organization for

現地ニーズを踏まえた海外向け医療機器開発支援（SMEDO）*1: Program for Human Resource Development for Overseas
Medical Innovation HUB
https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/*2: Support for Medical Equipment Development Overseas Based on
Local Needs (SMEDO)The aim of this project is to encourage small and medium-sized
manufacturers in Tokyo to visit low- and middle-income countries,
understand the real needs of local medical professionals, and utilize thisknowledge and insight in the development of medical equipment, as
well as to create networks for market strategies.
https://ikou-hub.tokyo/contents/kaigai_jinzai_program_index/

62

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		V		 チーム		Teams

疾病対策チーム

Disease Control Team

ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）
Life Course & Medical Quality and Patient Safety (LIMQS) Team

保健システムチーム
Health System Team

疾病対策チーム
Disease Control Team

局内のチームの再編成により、2019 年度 4 月より疾病対Due to the restructuring of the existing teams, the Disease策チームとなり、チームの役割が「技術課題対応能力強化、Control Team was started in April 2019. The teams’ role

成果物作成支援、情報収集、局員の専門性強化、エビデンス・

was clarified as follows: technical capacity development,

ツール等の開発」と明確化されました。2021 年度は、局のsupport for deliverables production, information collection/

重点テーマの一つが「疾病対策（感染症対策とがん対策を含

sharing, enhancing the expertise of Bureau staff, developing

む非感染性疾患対策）」となったことから、本重点テーマをevidence/tools, and so on. In FY 2021, as one of the Bureau's

意識しつつチームの活動を進めました。

priority themes was defined as “Disease Control (prevention

2021 年度のチームの活動時に留意した点は、①個々人のand control of infectious diseases and NCDs including

高い専門性を生かし、「研究」「技術協力＆局員能力強化」に

cancer),” the team's activities were carried out in line with

係る知見共有を継続、②「長期派遣前のチームメンバー」がthe priority theme.

ファシリテーターとなり、「在外事業派遣中メンバー」と「在During team meetings in FY 2021, the following points

京メンバー」との対話時間を確保、③これまで知見と実績のwere taken into consideration: (i) sharing experiences andある感染症対策に加え、特に非感染性疾患（以後 NCDs）のknowledge regarding research and technical cooperation

検討や NCDs 関連研修コンテンツの作成に留意、④国際・国and bureau staff members’ capacity development; (ii)

内委員会の委員となる次世代育成のために、若手中堅局員向

ensuring dialogues between staff members working abroad

けの国際委員会・国際会議参加等の機会を確保、⑤幅広い

and those in Tokyo, facilitated by mid-career staff members;

局員の理解向上と活用のために、疾病対策チームミニレク(iii) starting discussions with regards to NCDs and having

チャーを月 1 回提供（2021 年度のテーマ：ウイルス性肝炎、

new NCD-related content for training courses developed in

がん、NCDs、ポリオ、性感染症、麻疹風疹ムンプス、HIV、

addition to and to build on the assets of infection control;

HPV、顧みられない熱帯病、健康危機、結核、マラリア）。

(iv) securing and increasing opportunities for mid-career

チームメンバーは、2021 年度、多数の学術業績（英文、

staff to participate in global level committees and meeting

和文論文、国際・国内学会発表）に貢献するとともに、グ

to foster the next generation of international and domestic

ローバルレベルの国際委員会として、グローバルファンド、

technical expert committee members; and (v) providing

WHO、IAVG（独立したワクチンの分配検証グループ）等のmonthly mini-lectures on disease control themes to improve

議論検討や出版物策定に技術貢献しました。

understanding of and utilization by a wide range of the

さらに、研修事業への協力として、JICA 課題別研修「薬Bureau staff (themes for FY 2021: viral hepatitis, cancer,剤耐性（AMR）・医療関連感染管理」や、各種日本人向け研NCDs, polio, sexually transmitted illnesses, measles/mumps/

修コース内の「疾病対策概論」「災害と公衆衛生危機」を担

rubella/, HIV, HPV, neglected tropical diseases, health

当しました。中でも、日本人向けオンライン研修として、国

emergencies, tuberculosis, and malaria).

際保健課題別講座「新型コロナウイルス流行下における疾病

In FY 2021, the team members published a considerable対策」を新たに策定しました。新型コロナウイルスの世界的number of scientific papers in English and Japanese,

対応、ザンビアを事例として新型コロナウイルス感染症へのdelivered presentations at international and national

対応と必須保健サービスの維持に注目し、国レベルとグロー

conferences, and made technical contributions to theバルレベルの双方をカバーする内容で、研修参加者からの高development of publications by GF, WHO, and theい評価を得ました。

Independent Vaccine Distribution Verification Group (IAVG)

課題として、重点テーマでもある「疾病対策（感染症対策、

as global level committee members.

NCD ｓ対策）」に関して、局員がフィールドでの経験をさらIn addition, team members were in charge of the JICAに積むことができるよう、既存の事業内での短期派遣、新規

online training course "Antimicrobial Resistance and

案件形成、GOARN・WHO・他国際機関等への出向等の機会

Healthcare-Associated Infection Control" for participantsの確保は引き続き重要であり、今後、局全体での検討継続がfrom multiple countries, as well as "Disease Control" and望まれます。

"Disasters and Public Health Emergency" sessions in various
training courses for Japanese participants. An online training

64

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報V

チーム / Teamssession, namely "Disease Control in a Context of New
Coronavirus Epidemic" was newly developed by the teammembers targeting experienced Japanese participants.
This session includes (i) the global responses to COVID-19;(ii) COVID-19 prevention and control at country level, and;(iii) maintaining essential health services using Zambia as
an example country. As the session covers both global andcountry levels and both theoretical and practical aspects,
the session was highly evaluated by the training participants
JICA 課題別研修 薬剤耐性・医療関連感染管理（AMR&HCAI）の様子。
新型コロナウィルスの対応にあたっている行政官や医療従事者 9 名（ブータン、エジプト、モンゴル、ベトナム、ザンビア）はインタラクティブなグループワークにより実現可能なアクションプランを作成
JICA Knowledge Co-Creation Program (Group and Region Focus) in
Antimicrobial Resistance (AMR) and Healthcare-Associated Infections (HCAI).
Nine government officials and health care workers (from Bhutan, Egypt,
Mongolia, Vietnam, and Zambia) in charge of responding to COVID-19
developed feasible action plans through interactive group work sessions

Finally, in order for the Bureau staff members to gain
further field experience in disease prevention and control forboth infection disease and NCDs, it is important to ensure
opportunities in multiple ways, such as (i) dispatching staff
members on short-term assignments to existing technicalprojects, (ii) developing and formulating new technicalprojects, and (iii) seconding to GOARN/WHO or otherrelevant international organizations. Therefore, this should
be continuously explored and further discussed by the teamand the Bureau.

65ライフコース & 医療の質・安全チーム（りんくすチーム）
Life Course & Medical Quality and Patient Safety（LIMQS）Team

当チームでは、「女性と子どもの健康改善」「医療の質」の

The team aims to strengthen the capacity of team members

２つを軸とし、チームメンバーのキャパシティ強化を目指し、

by activities regarding two main areas of work – Women’s

またメンバーの成果品の把握をすすめながら活動を実施しまand Children’s Health and Quality of Health Care. Moreover,した。チームの方針としては、1）全メンバーが、各自の知

the team members monitored the progress of products and

見を高め合い、学び合う場をつくる、2）チームで得た知見

deliverables. The team sets three policies: 1) creates a placeを記録し発信する姿勢を大切にする、3）各自が活動を一歩一for all team members to enhance their knowledge and learn

歩進めて、10、20 年先のよりよい未来をめざす、の 3 点をfrom each other, 2) emphasizes the importance of recording

設定しました。特に、2021 年度は、月 1 回の本チーム会議時

and disseminating team findings, and 3) aims for a better間の中で、関連テーマに関する「ちょこっと勉強会」を重ね

future 10 to 20 years down the road by taking each activityてきました。加えて、主要事業（ベトナム医療の質事業、カone step at a time. In particular, in FY 2021, we have held

ンボジア子宮頸がん事業、JICA 課題別研修 女性と子どものa series of “small study sessions” on related themes during健康改善）の担当者が進捗状況発表し、事業の知見・経験を

the monthly meeting time of this team. In addition, we

共有する機会を設けました。

provided opportunities for those in charge of major technical

主要な活動は、以下。

cooperation projects to present their progress and share

1. ちょこっと勉強会：

their knowledge and experiences. These projects include

1） 健康の社会的決定要因 (SDH)

Project for Improving Patient Safety Through Strengthening

2） 「ライフコース」に立ち返って考える「高齢化」

In-hospital Systems in Vietnam, Cambodia Cervical Cancer

3） 口腔保健と健康的な高齢化

Project, and JICA Knowledge Co-Creation Program for Group4） 地域包括ケアシステム「看護小規模多機能型居宅介護& Region Focus Program "Improvement of Women's and（かんたき）」とは？
5） アジアの高齢化のその取り組みの現状
6） 栄養：東京栄養サミット概要、関連 JICA 案件活動紹介

2. 新規オンライン研修コンテンツ：

Children's Health".
1.

1） 国際保健課題別講座「低中所得国における医療の質・安全分野の技術協力」

4） What is a combined integrated multifunctional longterm care in a small group home (KANTAKI)?

3） 基礎講座・集中講座「女性とこどもの健康改善」「低中

5） The current state of aging in Asia

所得国における医療の質の改善」

文 5 報、和文論文 2 報

1） Social Determinants of Health (SDH)
3） Oral health and healthy aging

健康改善（行政官対象）」

1） チームメンバーが主著・共著となり発行された英文論

Small study sessions

2） “Aging” by returning to the “life course”

2） JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域 女性と子どもの3. 業績：The main activities are as follows;6） Nutrition: Overview of Tokyo Nutrition Summit and2.

related JICA project activities

Training of Japanese and foreign trainees

1） Global Health Advanced Course; Technical Cooperation

2） チームメンバーが主演者・共同演者の学会発表 5 演題

in Medical Quality and Safety in Low- and Middle-3） チームメンバーの講義・講演 6 回

income Countries
2） JICA Knowledge Co-Creation Program (Group & Region

本年度チームメンバーで話し合い、チーム名が決定しましFrench-speaking Africa (for government officials)”に、ライフコースを通じた継続的な視点を持ったアプローチ

3） Global Health Basic Course; Improving Women's andを目指す、Life course & medical quality and patient safety：

Children's Health, and Improving the Quality of Health

LIMQS（りんくす）チームという名称です。本年度活動してCare in Low- and Middle-income Countries

きた中で、関連する在外事業の活動について検討する時間が十分に持てなかったことや、勉強会などを通じて学びは深め

66

Focus) “Improving Women's and Children's Health inた。
「女性と子どもの健康改善」と「医療の質」の２つを中心

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

3.

Activities and Results

1） Academic achievements; 5 papers in English and 2

V

チーム / Teamsてきているが、その知見を研究やプロジェクト、事業化に結papers in Japanese published in academic journals

び付いていないことが今後の課題です。

authored or co-authored by team members.
2） 5 conference presentations presented by teammembers3） 6 lectures by team members
The team members discussed and decided on the name of
the team as Life course & medical quality and patient safety(LIMQS) team. The team’s objective is to take a continuous
approach throughout the life course, focusing on Women’sand Children’s Health and Quality of Health Care. Reviewing
our activities in FY 2021, we could not secure enough time
to discuss the activities of related overseas projects. Also,
although we have deepened our learning through study
groups, we have not yet been able to link our findings to
research, project, and operationalization. These are theissues for the future.

東京栄養サミットサイドイベント登壇
Side event for Tokyo Nutrition for Growth Summit

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域 女性と子どもの健康改善（行政官
対象）」
JICA Knowledge Co-Creation Program (Group & Region Focus) in
Improving Women's and Children's Health in French-speaking Africa (forgovernment officials)

67

保健システムチーム
Health System Team

保健システムチームの目的は、保健システムに関する知識The purpose of the Health System Team is to (1) obtain

を体系化して、国際医療協力局の国内外での事業実施に貢献

the latest knowledge about health systems in the global

し、その体験を組織知として形に残すことです。保健システ

health arena, (2) strengthen the health system in both

ムの範囲は広いですが、2021 年度は、ユニバーサル・ヘルス・Japan and low- and middle-income countries, and (3) share

カバレッジを達成するための、医療保障制度・保健医療人材・such experiences through academic papers and other

事業評価や医療技術評価に焦点をあてて、活動を行いました。

documents. Our fiscal 2021 activities aimed at achieving

チームは 22 名で構成され、そのうち 4 割は国外に長期赴任

universal health coverage through a focus on the national

しながら活動に参加しました。新型コロナウイルス感染症のhealth insurance scheme, monitoring and evaluation, health

流行のなか、ウェブ会議システムを積極的に利用したことにtechnology assessment, and the health workforce. The team

より、長期赴任中のメンバーとの交流も活発でした。例えば、

is made up of 22 members, nearly half of whom have lived

月に一度のチーム会議にほぼ全員が毎回参加して活発に協議

overseas as long-term JICA experts. Although COVID-19 has

したことに加え、毎月勉強会を実施して局員の能力強化に努

proved disruptive, our activities have continued through a

めました。そして、国際ウェブ会議での発表や、局主催の研video-conferencing system.

修講義の担当などを通じて、保健システムに関する協力局の知見を国内外に広めることに貢献しました。

In fiscal 2021, our team conducted monthly study
sessions on various health system topics to strengthen ourcapacity; the members participated in international webbased conferences and delivered lectures in various training
courses conducted by our bureau.

68

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		VI
		 グローバルヘルス
		 政策研究センター
		Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

グローバルヘルス政策研究センター
Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

国立国際医療研究センター（NCGM）国際医療協力局に設置されたグローバルヘルス政策研究センター（iGHP）は、
以下のミッションに基づき、グローバルヘルスの発展を目指して活動しています。
グローバルヘルス政策に資するエビデンスの構築

iGHP の重要なミッションはグローバルヘルス政策に資す

る研究の推進とエビデンスの構築です。私たちは様々な地域
における支援プロジェクトと密接に連携・協力し、これらのプロジェクトの効果と効率を高めることを目標としています。また支援プロジェクトから集積される知見の質と量を向上させ、当該国の保健システムの改善や、それに伴う国際保健活動の改善を進めます。
ヘルスシステムに関する研究

iGHP はヘルスシステムやその評価指標に関する研究に関して、NCGM 各部局の連携のもとで、国内外の研究機関と研究を進めています。ヘルスシステムのイノベーション、ガバ
ナンス、外交の分野において、正確な情報収集と集積を行い、集積した情報や研究結果を活かせる研究デザインに関するコ
ンサルテーションを提供します。
グローバルヘルス政策研究に携わる人材の育成

グローバルヘルス政策に資する研究を推進し、低中所得国に派遣された専門家が中心となって行うヘルスシステムに関する研究の質を高めます。そして、革新的な研究アプローチ
による知見を集積することで、将来のグローバルヘルスリー
ダーや政策研究に係る人材育成を行います。
日本へ、そして世界へ向けての政策提言

国や自治体、世界へ向けた保健医療政策提言も iGHP の重要なミッションです。国際保健医療プロジェクトにおける体
系的なデータ収集と評価を支えるシステムを構築することで、諸外国、自治体、地域社会、そして保健医療機関がより良い
施策やヘルスケアシステムの運用を行えるよう貢献します。
インパクト

政策インパクト：グローバルヘルスの向上に貢献する研究
調査活動を遂行

アカデミック・インパクト：インパクトの高い研究を推進

70

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Missions of iGHP
iGHP, under BIHC in NCGM of Japan, aims to foster andfurther develop the field of global health policy and researchwith the following missions.
Building further evidence on global health policy
An important mission of iGHP is to contribute to theadvancement of global health policy research and to collectevidence on global health. We work closely with global
health projects in various regions and aim to enhance theeffectiveness and efficiency of these projects. In addition,
we aim to improve the quality and quantity of informationcollected through these projects, as well as promote theadvancement of both health systems and associated global
health activities.
Research on health systems and research in the field ofhealthcare
iGHP promotes research on health systems and research on
health metrics and evaluation in collaboration with NCGM
departments and overseas bases, as well as with domestic
and overseas partner research institutions. We offer efficientand accurate means to collect and gather information in
the areas of health system innovation, governance, anddiplomacy. We also provide research design consultations tomake use of our collected data and research results.
Development of human resources for global health policy
research
iGHP advances practical research on health policy andimproves the quality of research on health systems in low
and middle-income countries, which is often conducted andled by experts dispatched to such countries. Moreover, iGHP
will contribute to foster global health leaders and global
policy researchers by collecting knowledge related to suchinnovative approaches to research.
Policy recommendations for Japan and the world
A key mission of iGHP include the provision of healthcare
policy recommendations to national and local governments,
both in Japan and around the world. By building a system for
information collection and policy evaluation that supports
systematic data collection and the evaluation of global
health projects, iGHP aims to contribute to better policy andhealthcare system operations in a range of countries, local
governments, communities, and healthcare institutions.
ImpactPolicy impact:
Research activities that contribute to		
improvements in global healthAcademic impact: Promotion of high-impact researchVIグローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

社会的インパクト：公開シンポジウム、セミナーやメディアを通した情報発信、政策提言、官民連携などを積極的に推進

研究活動一覧
1.

•

グローバルヘルス政策研究

日タイ共同医療ビックデータを活用した政策支援：タイ 政 府、タイ国 民 医 療 保 障 機 構（NHSO）、Prince ofSongkla University、国際協力機構（JICA）との共同研究•

難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの•

子どものメンタルヘルスおよび関連要因の国際比較研究構築および研究2.

•

グローバルヘルス外交・ガバナンス研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究•

グローバルヘルス外交・ガバナンスに関する研究•

保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略
的・効果的な資金拠出と関与に資する研究

3.

•
•

ビックデータを活用した公衆衛生政策研究

新型コロナウイルス感染症の健康への影響に関する研究
6NC（National Center：国立高度専門医療研究センター）
連携による医療政策研究等を目的とした NDB（National

Social impact:
		
		
		
		
		

Research Projects
1. Global Health Policy Research•
Supporting evidence-based policymaking throughthe utilization of medical big data: Collaborative
research with the government of Thailand, Thailand’s
National Health Security Office (NHSO), Prince ofSongkla University, and JICA
Research and development of data platforms to•
support the health of refugees and immigrants•
Global comparison of children’s mental health andassociated factors
2. Global Health Diplomacy and Governance Research
Research to establish strategic and ef f ec tive•
intervention methods to increase effective intervention
at international conferences•
Program on global health affairs and governance•Research project on Japan’s strategic and effective
funding and cooperation with international healthrelated organizations focused on COVID-19 and thethree major infectious diseases
3.

Database：匿名レセプト情報・匿名特定健診等情報データベース）研究体制構築•

思春期の社会情緒発達が成人期疾病リスクに及ぼす影•

がん診療連携拠点病院制度が医療の均てん化に与えた••響の検討：大規模コホート研究•

影響を評価する実証研究•

ライフコースに応じた新型タバコの流行とその影響に•関する実証研究•

受動喫煙と循環器疾患の死亡・発症との関連と受動喫•

煙回避行動の促進・抑制要因の解明•

4. 低中所得国や支援を必要とする集団での疾病予防研究•

予防接種で予防可能な感染症等の血清疫学研究•

女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト•

医療施設の感染症コントロールチームと院内感染に関Active promotion of information
dissemination through open
symposiums, seminars, and media,
provision of policy recommendations,and collaboration between
the government and the private sectors

4.

Public Health Policy Research Using Big Data
Research on the longitudinal impact of COVID-19 on
health and well-being
Research project for the establishment of an NDB
research system for health policy and other purposes
through 6NC collaboration
Understanding the role of adolescent socioemotional
development on later NCDs using a life course
approach: evidence from a population-based cohort
in Japan
Evaluate the impact of the designated cancer care
hospital policy on the equalization of medical care
Research on the trends and impacts of new tobacco
products over the life course
Secondhand smoke and the risk of incident ischemic
heart disease and stroke; The factors that promote or
inhibit secondhand smoke avoidance behavior

Research on Disease Prevention in Low- andMiddle-income Countries and Vulnerable Population•
Serosurvey of vaccine-preventable infectious diseases

71

するシステマティックレビュー••

ザンビアにおける HIV 母子感染予防に関するコホー

•

トスタディ
5. 人材育成••

グローバルヘルス外交ワークショップ（国際会議の介入演習）の開催•

iGHP セミナーの開催•

社会医学系専門医研修プログラム

5.

6. 省庁への派遣

外務省国際協力局国際保健政策室

出向期間：2020 年 10 月 1 日～ 2021 年 9 月 30 日
研修者：上級研究員

若林真美

ワクチン関連業務に従事し、主に国際的な官民連携パー
トナーシップである Gavi ワクチンアライアンスを担当。
Gavi は世界全体における新型コロナワクチンへの公平なアクセスを確保するための国際的な枠組みである COVAX
フ ァ シ リ テ ィ（COVID-19 Vaccine Global Access Facility）の事務局を担っています。
主な業務
•
•
•
•

2021 年 6 月、2021 年 9 月 Gavi 理事会対応（対処方
針作成、記録等）
各種 COVAX ファシリティ会議参加と Gavi との調整、記録作成
2021 年 6 月 COVAX ワクチン・サミットの運営（特に日本企業関与パート）
COVAX 及び世界におけるワクチン供給に関するブリーフレポート作成

外務省国際協力局国際保健政策室

出向期間：2021 年 11 月 1 日～ 2022 年 4 月 29 日
研修者：上級研究員

齋藤英子

ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）関連業務に従事し、UHC 推進のための国際パートナーシップである
UHC2030 を担当。UHC2030 は、国際機関や国、市民社会
等マルチステークホルダーの意見を集約し、国際社会に向けてエビデンスに基づいた UHC 達成のための推進活動を行っており、UHC2030 事務局は、世界保健機関と世界銀行が共同でホストをしています。
主な業務
•
•

72

UHC2030 ステアリング委員会対応（対処方針作成、記録等）
各種 UHC 関連マルチおよびバイ会議参加と調整・対

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

6.

Quality improvement for comprehensive cervicalcancer services through women's health promotion
Infection control teams for reducing healthcareassociated infections in hospitals and other healthcare
settings: a systematic review
Prevention of mother-to-child transmission of HIV in
Zambia: a cohort study

Human Resource Development
Global health diplomacy workshop for intervention ininternational conferences•
iGHP seminars•
NCGM Training Program of Board-Certified Physiciansfor Public Health and Social Medicine•

Dispatch to Ministries
Global Health Policy Division, International Cooperation
Bureau, Ministry of Foreign Affairs (MoFA)
Period: Oct. 1, 2020 to Sep. 30, 2021
Staff: Mami Wakabayashi, senior research fellow
Mami Wakabayashi has been involved in a variety ofvaccination policy operations, mainly Gavi, a global
vaccine alliance. Gavi also acts as the secretariat of the
COVAX Facility, which is a comprehensive mechanism
for resource mobilization and supply coordination of
COVID-19 vaccines for all nations.
Main activities•
Gavi Board meeting in June & Sep. 2021 (Drafting
concept paper, recording of board meeting minutes)•
Attending the COVAX Facility meeting, coordinatingwith Gavi, recording of meeting minutes
Providing support for Japanese private companies•
during COVAX AMC Summit in June 2021•
Making brief reports about COVAX and vaccination in
the world
Global Health Policy Division, International Cooperation
Bureau, Ministry of Foreign Affairs (MoFA)
Period: Nov. 1, 2021 to Apr. 29, 2022
Staff: Eiko Saito, Senior Research Fellow
Eiko Saito has been involved in a variety of activities
related to UHC, including being responsible for UHC2030,
a global partnership for promoting UHC. UHC2030 is amovement to promote an evidence-based approach to
UHC through a multi-stakeholder partnership between
international organizations, countries, civil society, private
sector, academia, etc. The UHC2030 secretariat is cohosted by WHO and the World Bank.
Main activities•
UHC2030 Steering Committee Meetings (drafting
concept papers, preparing talking points, andrecording of meeting minutes)

VI•

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

応（対処方針・記録作成）
UHC および各国グローバルヘルス戦略に関する情報収集及び資料作成

厚生労働省新型コロナウイルス対策推進本部

出向期間：2021 年 4 月 1 日～ 2021 年 9 月 30 日
研修者：上級研究員

堀幸

新型コロナウイルス感染症の変異株対策（主にデルタ株）に従事。厚生労働省では、国立感染症研究所と連携を行いながら国内外の変異株の発生動向の把握や変異株 PCR ス
クリーニング体制の構築、コロナワクチン接種後感染者に関する積極的疫学調査を推進しました。
主な業務
•
•
•

変異株週報を作成
新型コロナウイルス感染症対策アドバイザリーボードの資料作成
国立感染症研究所と連携し、コロナワクチン接種後感染者に関する調査の推進

主要プロジェクト概要
1.

グローバルヘルス政策研究

タイ国民医療保障機構 (NHSO) とのビッグデータ活用研究

本研究は、日本とタイ両国政府の協力のもと、国際協力

機構 (JICA) のプロジェクトを基盤として発足。タイの医療
ビッグデータを活用してエビデンスに基づく政策形成に貢献することを目的としています。NCGM 国際医療協力局
iGHP は、日本の主要研究機関として、タイ NHSO と共に、研究促進基盤の整備や若手研究者の能力強化などに取り組
みながら、タイ国民の 7 割を占める約 4,700 万人の 8 年間分にわたる大規模な医療ビッグデータを活用して、主要な
非感染性疾患そして医療財政に関する研究を行っています。
難民・移民の健康を支援するデータプラットフォームの構

築及び研究

国際連合パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）と協働し、難民一人一人が自らの健康状態を把握し、アプリ等を用いて自発的に健康管理が促進できるシステム作りに取り組んでいます。また、
UNRWA において大きな疾病負荷となっている非感染性疾患（Non-Communicable Diseases）の中の、糖尿病、高血圧、脂質異常症等について、COVID-19 の影響も含めて疫学研究を共同で進めています。NCD の有病率、治療割合、コントロール率、予後を性、年齢、地区別に集計することや、各プロジェクトでのアウトカム指標を選定••

Multilateral and bilateral meetings related to UHC(drafting concept papers, preparing talking points,
and recording meeting minutes)
Research and document preparation in the field of
UHC and global health strategies across countries

Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW)
Period: Apr. 1, 2021 to Sep. 30, 2021
Staff: Miyuki Hori, Senior Research Fellow
Miyuki Hori has been involved in a variety of activities
related to coronavirus disease-2019 (COVID-19), mainly
the SARS-CoV-2 Delta variant, which is a variant ofcoronavirus identified in India. MHLW, in collaboration
with the National Institute of Infectious Diseases, hasbeen monitoring and assessing the new variant of
the coronavirus, establishing a PCR screening system
for mutant strains, and promoting research on postvaccination SARS-CoV-2 infection.
Main activities
Making weekly reports about SARS-CoV-2 variants•
COVID-19 Advisory Board (preparing documents)••
Collaborating with the National Institute of Infectious
Diseases in order to conduct research on postvaccination SARS-CoV-2 infections.
Major Research Projects
1. Global Health Policy Research
Supporting evidence-based policymaking through theutilization of medical big data: A collaborative researchwith the government of Thailand, NHSO, Prince ofSongkla University, and JICA
This Japan-Thai collaborative research was establishedbased on a project by JICA, which aims to contribute toevidence-based policymaking using medical big data
in Thailand. iGHP is conducting research on major noncommunicable diseases and health financing utilizing
medical big data that comprised of around 47 million Thai
people, which constitutes 70% of the entire populationof Thailand over 8 years, while establishing a foundation
for research and promoting capacity building of young
researchers in collaboration with NHSO.
Research and development of data platforms to support
the health of refugees and immigrants
In collaboration with UNRWA, we are working to createa system that allows each refugee to monitor his or her
own health status and voluntary manage their healthusing applications and other tools. We are also conducting
epidemiological studies on diabetes, hypertension,
dyslipidemia, and other non-communicable diseases
that are a major burden in UNRWA, including the impact
of COVID-19. This research aims to contribute to the73

して PDCA サイクルの形成・評価を行うことで、NCD ハイ

understanding of NCD high-risk individuals, the setting ofpriority for health care activities, priority interventions, andpolicy recommendations by aggregating the prevalence,treatment rate, control rate, and prognosis of NCDs by sex,age, and district, selecting outcome indicators for eachproject and forming and evaluating the PDCA cycle.

リスク者の把握と保健医療活動の重点設定、優先的な介入、政策提言へ資することを目的としています。
2.

グローバルヘルス外交・ガバナンス研究

国際会議で効果的な介入を行うための戦略的・効果的な介入手法の確立に資する研究

World Health Organization ( 世界保健機関 ) の主要会合

並びに総会を中心に、グローバルヘルスの今日的課題に関する経緯や、日本及び各国政府の動向を分析したうえで、我が国が国際的な議論に戦略的に介入して、日本の立場を主張するための手法開発と効果的な教育プログラムの確立を目的としています。
具体的には、WHO 主要会合並びに総会における討議内容や決議から、日本の介入が効果的な分野（強み）と介入しにくい分野（弱み）を実証的に分析するとともに、各国のアプローチとの比較、その結果を踏まえ、WHO 会議において各国の対立が不可避なテーマについてケース・スタディーを行い、日本の立場を効果的に主張するための手法の開発を進めます。さらに、諸外国のグローバルヘルス外交にかかる政策研究機関の動向や、それらが有する研修プログラムの情報を収集・分析し、人材育成のためのグローバルヘルス外交教材を開発し、研修プログラムの確立を目指すものです。
保健分野における、新型コロナウイルス感染症や、三大感染症等に関する国際機関への我が国からの戦略的・効果的な資金拠出と関与に資する研究

日本が国際社会の一員として「持続可能な開発目標（SDGs）」達成に向けて貢献していくために、新型コロナ
ウイルス感染症や三大感染症（エイズ、結核、マラリア）を含む感染症対策を重点的に進める必要があります。グローバルファンド（GF）や世界保健機関（WHO）等の国際機関・団体に対して、日本が戦略的・効果的な形で国際保健分野に関わるかを検討するものです。具体的には、①
GF や WHO 等の国際機関の戦略や活動内容を分析し、これらの機関のガバナンス会合等における日本政府の対応について提言する、②日本による感染症関連の国際機関・団体に対する効果的・戦略的な拠出と関与方法について現状分析と提案を行う、③日本の製品や技術の国際展開を推進
するうえで関与すべき国際機関の特定やその関与方法について提案する、という 3 点についてそれぞれ分担研究班を形成して取り組んでいます。

74

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報2.

Global Health Diplomacy and Governance Research
Research to establish strategic and effective intervention
methods to increase effective intervention atinternational conferences
The purpose of this project is to develop methods andestablish effective educational programs for Japan tostrategically intervene in international discussions andadvocate Japan's position, based on an analysis of thehistory of today's issues in global health and the trends
among Japan and other governments, focusing on major
meetings and general assemblies of WHO.
Specifically, the project will empirically analyze areas
where Japan's intervention is effective (strengths) and areas
where it is difficult to intervene (weaknesses). It will also
compare Japan's approach with that of other countries.
Based on the results, we will conduct case studies on
topics that will inevitably cause arguments among country
representatives at the WHO conference and develop
methods for effectively representing Japan's position. In
addition, we will collect and analyze information on trends
in policy research institutes on global health diplomacy
in other countries and their training programs, anddevelop educational materials for training programs on
global health diplomacy to develop human resources ininternational health.
Research project on Japan’s strategic and effective
funding and cooperation with international healthrelated organizations focused on COVID-19 and thethree major infectious diseases
As a member of the international community, Japan has
consistently aimed to contribute to the achievement ofSDGs. Thus, in this project, we aim to study the country’s
strategic and effective involvement in the field ofglobal health, focused on the eradication of infectious
diseases, including COVID-19 and the three major
infectious diseases (HIV/AIDS, tuberculosis, and malaria).
Specifically, we aim to achieve the following objectives:
1) Analyze the strategies and activities of internationalorganizations, such as the Global Fund and the World
Health Organization, and make recommendations on
the Japanese government’s response to the governancemeetings of these organizations; 2) Analyze the current
situation and present proposals on how Japan caneffectively and strategically contribute to and cooperate

VI

3.

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

ビックデータを活用した公衆衛生政策研究with international organizations and groups focused on
infectious diseases; and 3) Study how Japan can become
more involved in promoting the international deployment
of Japanese products and technologies.

新型コロナウイルス感染症の健康への影響に関する研究

新型コロナウイルス感染症の拡大や感染症対策に伴う生

活環境、生活習慣や社会経済状況の変化および医療体制のひっ迫は人々の健康にも少なからず影響を及ぼしています。また、コロナ罹患が中長期的に健康に影響する可能性も指摘されています。本研究では、京都大学、大阪大
学、筑波大学、および NCGM が共同し、コロナ禍が日本
人の健康に、短期的・中長期的にどのような影響を及ぼすのかを明らかにすることを目的に、全国的なデータベース（National Data Base, 介護データベース、人口動態統計情報等）を用いて分析しています。また、新型コロナ感染症に罹患された患者さんの追跡調査を通して、短期的・中長
期的な身体・精神的予後や社会経済心理要因への影響について調査・研究を進めています。
6NC 連携による医療政策研究等を目的とした NDB 研究
体制構築

6 つの国立高度専門医療研究センター（NC）の研究者が協力し、匿名レセプト情報・匿名特定健診等情報データベース（NDB）を用いて、NC が担う重要疾患等に関するエビデンスを創出し、政策調査・提言に関わる基盤情報を提供することで、「根拠に基づいた政策立案（Evidence-based
Policy Making）」や政策評価に貢献することを目指しています。また、今後のデータベース研究の発展のために、研究を行ううえで重要な情報（疾患定義や各種マスター等）
についてまとめ、NC のみならず他の研究機関が利用可能な形で情報提供を行います。また NDB を利用した医療政策研究等に貢献する人材の育成も行っています。
4.

低中所得国や支援を必要とする集団での疾病予防研究

医療施設の感染症コントロールチームと院内感染に関する
システマティックレビュー

院内感染等のヘルスケア関連の感染症は世界的な問題です。医療施設における感染対策は、多職種で構成される感染対策チームによって実施されてきました。また 1980 年
代以降、感染対策リンクナースシステムも導入されていますが、その活動の有効性を示したエビデンスはないことから、国際医療協力局と共同で、感染対策チームおよびリン
クナースシステムが感染症の減少に有効であるかを解析し
ました。

3.

Public Health Policy Research Using Big Data
Research on the longitudinal impact of COVID-19 on
health and well-being
The global COVID-19 2019 pandemic continues to spreadworldwide and is causing a considerable impact on
the health and wellbeing of people. In addition, recent
evidence has shown that many patients who have had
COVID-19 infections may show persistent symptoms after
their recovery from the acute symptoms, known as thepost-COVID-19 condition.
In this study, NCGM in collaboration with Kyoto
University, Osaka University, and Tsukuba University
investigates the long-term consequences of the
COVID-19 pandemic on the health and healthcare ofJapanese people using data from a nationwide database.
Furthermore, we will conduct follow-up studies of
COVID-19 patients after hospital discharge to describe
the short, medium, and long-term physical and mental
conditions associated with post-COVID-19 conditions andthe effects on socioeconomic and psychological factors.
Research project for the establishment of an NDB
research system for health policy and other purposes
through 6NC collaboration
Researchers at six National Centers (NCs) are collaborating
to generate evidence on important diseases that NCs are
responsible for using anonymous receipt information
and anonymous specific health checkup information
databases (National Database, NDB), and to provide basic
information for policy research and recommendations.
We aim to contribute to Evidence-based Policy Making(EBPM) and policy evaluation. In addition, for the future
development of database research, we will compile
important information for conducting research (diseasedefinitions, etc.) and provide the information in a form thatcan be used not only by NCs but also by other research
institutions. We also train researchers who will contributeto medical policy research using NDB in the future.

4. Research on Disease Prevention in Low- and MiddleIncome Countries and Vulnerable Populations
Infection control teams for reducing healthcareassociated infections in hospitals and other healthcare
settings: a systematic review
Healthcare-associated infections are a global challenge.
Infection control has been carried out by infection control
teams comprised of multiple medical professionals. The

75

特別講演・シンポジウム

新型コロナウイルス感染症のため開催なし。
共催セミナー

新型コロナウイルス感染症のため開催なし。
グローバルヘルス外交ワークショップ

2021 年 10 月 30 日～ 31 日および 12 月 17 日～ 12 月 18 日

グローバルヘルス外交ワークショップ（オンラインおよび対面形式）

本ワークショップでは、国際会議で効果的な介入を行うための実践的なスキル習得のために、日本のみならず、タイ政府
から該当領域の専門家を招聘し、講義と質疑応答および模擬
世界保健総会方式で介入の演習を実施して、架空の議題をテー
マに、決議案を含む会議文書の読解、対処方針の検討、交渉と会議での発言を、ロールプレイを通じて演習を行いました。
iGHP セミナー

2021 年 8 月 2 日、WHO 本部でご活躍されている山本尚子 WHO 事務局長補（ユニバーサルヘルス・ヘルス・カバレッ
ジ / 健康づくり担当）をお招きし、「SDGs 時代のグローバル・ヘルス」と題した講演をしていただきました。
山本先生からは、コロナ禍が世界に与えた影響と WHO による COVID19 への対応、ポスト COVID19 における健康な世界の構築に関してお話があり、質疑応答では参加者と活発な討論が繰り広げられました。また、講演後には参加者との交流会も行われ、多岐に渡る参加者からの質問に丁寧にお答えいただきました。当日は、予定参加人数を上回る 203 名の方に参加登録をいただき、また、國土 NCGM 理事長にもご参加いただき、盛況な会となりました。

iGHP セミナー（オンライン）の様子
iGHP Seminar（online）

76

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

infection control link nurse system was introduced in
1980s. This study was conducted in collaboration with
BIHC to review the effectiveness of infection control teams
and link nurse systems on reducing healthcare setting
infections.
Special Lectures and Symposia
Not held due to COVID-19.
Workshops
Oct. 30 - 31 and Dec. 17 - 18, 2021
Global Health Diplomacy Workshop (Online and in-person)
This workshop aimed to enhance practical skills for making
effective interventions at international conferences such as
the World Health Assembly. Inviting experts from Thailand
and Japan, the workshop comprised of lectures, discussions,and role-play exercises in a mock session of the Executive
Board at the World Health Assembly. Through the workshop,
participants learned how to read and revise draft resolutions
and conference documents, in addition to improving theirnegotiation skills at international conferences.
iGHP Seminars
On August 2, 2021, we had the privilege to invite Dr. Naoko
Yamamoto, WHO's Assistant Director-General for Universal
Health Coverage and Healthier Populations, who gave us
an invaluable lecture entitled “Global Health in the Eraof SDGs.” After the seminar, there was an online social
gathering, where the participants asked various questions to
Dr. Yamamoto. A total of 203 participants registered for thisseminar, and it was a great success.

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

業績 / Published Articles
原著論文（国際誌）/ International Peer Reviewed Journals
1.

Iso H, Cardiovascular disease, a major global burden: Epidemiology of stroke and ischemic heart disease in Japan., Glob

Health Med. ,2021 Dec 31;3(6):358-364. ,10.35772/ghm.2020.01113.
2.

Teramoto M, Iso H, Wakai K, Tamakoshi A., Secondhand Smoke Exposure during Childhood and Cancer Mortality in
Adulthood among Never Smokers: the Japan Collaborative Cohort Study for Evaluation of Cancer Risk., Am J Epidemiol., 2021
Dec 8:kwab284. ,10.1093/aje/kwab284.

3.

Iso H, Cui R, Takamoto I, Kiyama M, Saito I, Okamura T, Miyamoto Y, Higashiyama A, Kiyohara Y, Ninomiya T, Yamada M,
Nakagawa H, Sakurai M, Shimabukuro M, Higa M, Shimamoto K, Saito S, Daimon M, Kayama T, Noda M, Ito S, Yokote K, Ito C,
Nakao K, Yamauchi T, Kadowaki T., Risk Classification for Metabolic Syndrome and the Incidence of Cardiovascular Diseasein Japan With Low Prevalence of Obesity: A Pooled Analysis of 10 Prospective Cohort Studies.,J Am Heart Assoc. ,2021 Dec
7;10(23):e020760. ,10.1161/JAHA.121.020760. E

4.

Saeki S, Minamitani K, Muraki I, Shingaki T, Nagura K, Nakata K, Iso H., Defining foreign patients into 'visitors' and 'residents'
in Japanese medical facilities: difficulties in the collection of adequate data.,J Epidemiol. ,2021 Nov 6. ,10.2188/jea.
JE20210288.

5.

Ikehara S, Iso H, Kokubo Y, Yamagishi K, Saito I, Yatsuya H, Kimura T, Sawada N, Iwasaki M, Tsugane S; JPHC Study
Group.,Peanut Consumption and Risk of Stroke and Ischemic Heart Disease in Japanese Men and Women: The JPHC Study.,
Stroke. ,2021 Nov;52(11):3543-3550. ,10.1161/STROKEAHA.120.031212.

6.

Yamagishi K, Iso H, Sairenchi T, Irie F, Takizawa N, Koba A, Tomizawa T, Ota H., Diabetes Mellitus Modifies the Associationof Serum Triglycerides with Ischemic Cardiovascular Disease Mortality: The Ibaraki Prefectural Health Study (IPHS), J
Atheroscler Thromb. ,2021 Sep 25.,10.5551/jat.63081.

7.

Arafa A, Lee HH, Eshak ES, Shirai K, Liu K, Li J, Anni NS, Shim SY, Kim HC, Iso H, Modifiable Risk Factors for Cardiovascular
Disease in Korea and Japan., Korean Circ J. ,2021 Aug;51(8):643-655. ,10.4070/kcj.2021.0121.

8.

Cui R, Iso H, Eshak ES, Maruyama K, Ishihara J, Takachi R, Sawada N, Tsugane S; JPHC Study Group.,Non-alcoholic beverages
intake and risk of cardiovascular disease among Japanese men and women: the JPHC study., Br J Nutr.,2021 Jul 21:120.,10.1017/S0007114521002737.

9.

Arafa A, Eshak ES, Shirai K, Iso H, Kondo K., Engaging in musical activities and the risk of dementia in older adults: A
longitudinal study from the Japan gerontological evaluation study., Geriatr Gerontol Int. ,2021 Apr 6;12(1):225.,10.1111/
ggi.14152.

10. Ishizuka A, Chiba M, Iso H, Katsuma Y, Unfinished business: Lessons for future G20 meetings on a more inclusive
understanding of universal health coverage, GHM

Open,

2021,

Nov,

10.35772/ghmo.2021.01006

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among 2- to 24-month-old children. Acta Paediatr. 2022 Jun;111(6):1274-1281. doi: 10.1111/apa.16341.
12. Watanabe T, Sugiyama T, Imai K, Higashi T. How are new drugs disseminated in Japan? Analysis using the National
Database of Health Insurance Claims of Japan. Cancer Sci. 2022 May;113(5):1771-1778. doi: 10.1111/cas.15322.
13. Shinya Y, Hasegawa H, Shin M, Kawashima M, Koga T, Hanakita S, Katano A, Sugiyama T, Nozawa Y, Saito N. High DoseRadiosurgery Targeting the Primary Tumor Sites Contributes to Survival in Patients With Skull Base Chordoma. Int J Radiat
Oncol Biol Phys. 2022 Feb 26:S0360-3016(22)00172-9. doi: 10.1016/j.ijrobp.2022.02.024.
14. Terakawa A, Bouchi R, Kodani N, Hisatake T, Sugiyama T, Matsumoto M, Ihana-Sugiyama N, Ohsugi M, Ueki K, Kajio H. Living
and working environments are important determinants of glycemic control in patients with diabetes during the COVID-19
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2.

勝間靖 , パンデミックにおける国際的に公正な医薬品アクセス〜 COVID-19 との闘いにおける自発的ライセンス供与、ACT
アクセラレーター（含 COVAX ファシリティ）、技術アクセス・プール、知的財産権の保護義務免除をめぐる論争 , 日本国
際保健医療学会第 36 回学術大会 , オンライン , 2021 年 12 月 13 日

3.

勝間靖 , パンデミックにおける医薬品へのアクセス〜 COVID-19 との闘いにおける国際的な公正さとは , 国際開発学会 第32 回全国大会 , 金沢大学（オンライン）, 2021 年 11 月 20 日

4.

勝間靖 , グローバルヘルス・ガバナンス〜 COVID-19 が顕在化させた課題 , 日本国際連合学会 2021 年度研究⼤会 , 長崎県
長崎市（オンライン）, 2021 年 6 月 20 日

5.

勝間靖 , 感染症対策におけるグローバルヘルス協⼒ , 日本国際連合学会 2021 年度研究⼤会 , 長崎県長崎市（オンライン）,
2021 年 6 月 19 日

6.

勝間靖 , 世界的に公正な COVID-19 ワクチンへのアクセスをめぐる政治経済学〜 COVAX ファシリティとワクチン外交 , 国
際開発学会第 22 回春季大会 , 東京都足立区（オンライン）, 2021 年 6 月 12 日

7.

勝間靖 , 世界的に公正な COVID-19 ワクチンへのアクセスをめぐる政治経済学〜 COVAX ファシリティとワクチン外交 , 日
本国際保健医療学会第 35 回東日本地方会 , 東京（オンライン）, 2021 年 6 月 5 日

8.

勝間靖 , 開発協力や人道支援に従事する市民社会組織にとってのリスクのアセスメントと管理〜組織の能力強化におけるリーダーシップの重要性とスタッフの研修における共通制度の必要性 , 市民社会組織のための危機管理・安全管理研修成
果発表会 , オンライン , 2021 年 4 月 23 日

9.

浜崎曜子 , 佐方信夫 , 金雪瑩 , 杉山雄大 , 森田光治良 , 小宮山潤 , 森隆浩 , 田宮菜奈子 . 特別養護老人ホーム入所者における職員配置と入院の関連 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .

10. 谷口雄大 , 岩上将夫 , 宮脇敦士 , 杉山雄大 , 渡辺多永子 , 田宮菜奈子 . 我が国の中高年者における生活習慣病の未受診に関連する要因 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
11. 小宮山潤 , 杉山雄大 , 岩上将夫 , 石丸美穂 , 松居宏樹 , 小山照幸 , 田宮菜奈子 . 医療機関における急性心筋梗塞術後の心臓リハビリテーション実施の不均等と関連要因 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
12. 山岡巧弥 , 杉山雄大 , 吉江悟 , 飯島勝矢 , 石崎達郎 , 田宮菜奈子 . 後期高齢者医療費自己負担割合と 糖尿病診療の質との関連：
レセプトデータを用いた分析 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
13. 山岡巧弥 , 杉山雄大 , 吉江悟 , 飯島勝矢 , 石崎達郎 , 田宮菜奈子 . COVID-19 拡大期間の介護保険サービス利用変化と 1 年後の要介護度悪化との関連 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
14. 渡辺忍 , 伊藤智子 , 杉山雄大 , 北野綾香 , 富田眞紀子 , 小林秀 , 田宮菜奈子 . インスリン療法を行う在宅要介護者における属性別の介護保険サービス利用の実態 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
15. 浜崎曜子 , 佐方信夫 , 金雪瑩 , 杉山雄大 , 森田光治良 , 小宮山潤 , 森隆浩 , 田宮菜奈子 . 新型コロナ流行前後で救急往診サー
ビスを利用した 発熱・感冒症状の患者割合と重症度変化 . 第 80 回日本公衆衛生学会 , 2021 年 12 月 21 日 .
16. 杉山雄大 . 本邦における 2 型糖尿病患者に対する糖尿病薬新規処方選択に関連する年代・患者個人・施設レベルの因子
NDB を用いた解析 . 第 64 回日本糖尿病学会年次学術集会 , 2021 年 5 月 20 日 .
17. 杉山雄大 . データベースを用いた糖尿病の医療政策研究・ヘルスサービスリサーチ . 第 64 回日本糖尿病学会年次学術集会 ,2021 年 5 月 20 日 .
18. 細澤麻里子 , 磯博康．思春期前期における慢性的な孤独感の予測要因：思春期コホート研究からの知見．第８０回日本公衆衛生学会総会、2021 年 12 月 22 日
19. 細澤麻里子．在胎週数と社会性の軌跡．第 125 回日本小児精神神経学会学術集会．2021 年 6 月 26 日
20. 細澤麻里子．世界 71 カ国における思春期のいじめ被害と所得・ジェンダー格差との関連．第 124 回日本小児科学会学術集会．
2021 年 4 月 18 日
21. 細澤麻里子．自閉スペクトラム症を有する児の思春期における抑うつ、自傷行為と診断時期との関連：英国大規模コホー
トからの検討．第 124 回日本小児科学会学術集会．2021 年 4 月 16 日
22. 齋藤英子「『マイクロシミュレーションモデルを活用したがん対策』胃がん」シンポジウム③「マイクロシミュレーション
モデルを活用したがん対策」, がん予防学術大会 2021 東京（オンライン ), 2021 年 9 月
著書、総説、その他 / Books, Review articles, etc.
1.

勝間靖 , 国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態（PHEIC）における必須医薬品〜研究・開発への公的支援とその研究成果への国際的に公正なアクセス , ポリシーブリーフ：ポスト・コロナ時代の国際保健外交〜日本の戦略を問う , 日本国際交流センター ,2022,Mar,14
2.

82

勝間靖 ,COVID-19 ワクチンをめぐる国際的な格差〜多国間協力のための COVAX ファシリティ、先進国のワクチン・ナショ

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VI

グローバルヘルス政策研究センター / The Institute for Global Health Policy Research（iGHP）

ナリズム、新興国のワクチン外交 , ワセダアジアレビュー ,2022,Feb,24,pp64-71
3.

勝間靖 , 日独が共同で取り組むべきグローバルヘルス・ガバナンスの課題 ,JDZB ECHO,2021,Oct,136,pp1-2

4.

KATSUMA Y, Global Health Governance Issues to be Addressed Jointly by Japan and Germany, JDZB ECHO,2021, Sep,136, pp1-2

5.

KATSUMA Y, Gemeinsame Herausforderungen der Global Health Governance für Japan und Deutschland, JDZB ECHO,
2021, Sep,136,pp1-2

6.

勝間靖 , 世界的に公正な COVID-19 ワクチンへのアクセスをめぐる政治経済学〜 COVAX ファシリティとワクチン外交 , 国
際開発学会第 22 回春季大会論文集 ,2021,Jun,pp221-224

7.

勝間靖 , 新型コロナウイルス感染症〜 NCGM 職員の経験と証言１, 国立国際医療研究センター ,2021,May,Report 81：ダイ
ヤモンド・プリンセス号における COVID-19 についての海外メディアからの問合せ ,311-315

8.

加藤浩樹 , 池田奈由 , 杉山雄大 , 野村真利香 , 由田克士 , 西信雄 . 海外における減塩政策による循環器疾患予防に関するシミュ

9.

Ikesu R, Miyawaki A, Sugiyama T, Nakamura M, Ninomiya H, Kobayashi Y. Trends in Diabetes Care during the COVID-19

レーションモデルを用いた医療経済的評価研究の現況 . 日本公衆衛生雑誌 . 2021.
Outbreak in Japan: an Observational Study. J Gen Intern Med. 2021 May;36(5):1460-1462. doi: 10.1007/s11606-020-06413-w.
10. 杉山雄大 . レセプト等を用いた医療政策研究、国民向けの疾患情報発信、我が国における将来の公衆衛生組織の在り方の検討 . 第 80 回日本公衆衛生学会総会奨励賞受賞 . 2021 年 12 月．
11. 細澤麻里子．COVID-19 の流行がもたらした子どもたちへの影響「子どもの心への影響」．小児内科 Vol54、2022、1
12. 細澤麻里子、田中恭子．視線計測．CLINICAL NEUROSCIENCE Vol.40 (22 年 ) 03 月号
13. Hosozawa M．Mariko Hosozawa on global bullying victimisation．The Lancet Podcasts In conversation with.2021.10.29
14. Wakabayashi M, Ichimura Y, Shimizu E, Nishioka T, Kono Y, Doi M, Egami Y, Kadowaki T, Iso H, Fujita N. Global extension ofJapanese medical products related to COVID-19: A survey of WHO Emergency Use Listing. GHM Open. 2022.https://doi.
org/10.35772/ghmo.2021.01029
15. 若林真美 , 江副聡 , 米田 麻希子 , 磯博康 , 新型コロナワクチンを公平に分配するための世界的取り組み , 公衆衛生 2021 Vol.
85 Issue 10 Pages 697-701, DOI：10.11477/mf.1401209716
16. 若林真美 , 江副聡 , 米田麻希子 , 磯博康 , 新型コロナワクチンの公平な供給―COVAX ファシリティの取組み , 医学のあゆみ ,2021, Volume 278, Issue 3, 249 - 253
17. 若林真美 , 世界への新型コロナワクチン供給と日本の国際保健政策ー COVAX ファシリティに注目してー , 第 12 回 2021 年
度トータルヘルスプランナー年次集会 特別講演 , 名古屋大学（オンライン）, 2022 年 3 月 5 日
18. 若林真美 , コロナ禍における医療の国際展開と COVAX ファシリティ ,GCI 講演会 , 神田外国語大学グローバル・コミュニケー
ション研究所（オンライン ), 2021 年 12 月 21 日
19. Okamoto S, Sata M, Nakagoshi N, Kamimura K: Box 5. Catastrophic health spending and unmet need among householdswith older persons in Japan. In: World Health Organization and World Bank. Global monitoring report on financial protectionin heath 2021. (External contributors helping provide evidence on foregone care and its drivers). 2021, Dec, pp21

83

84

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		VII		 低中所得国 / 日本国内へ
		 の専門家派遣・技術協力
				Technical Cooperation Overseas and Support
for Japan

低中所得国への専門家派遣・技術協力
Technical Cooperation Overseas

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー
JICA Policy Advisor on Achieving Universal Health Coverage

協力期間：2020 年 10 月 5 日 ～ 2022 年 10 月 4 日
プロジェクトサイト：カンボジア保健省 計画保健情報局
専門家：個別アドバイザー 野崎 威功真

カンボジア王国は、国内に残る医師は５０人に満たなかったとされる深刻な内戦を経験して以降、経済的に発展を続けてきており、それに伴って、多くの保健指標も改善してきています。しかし、急拵えの保健システムは脆弱で、政府は 2030 年までにユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）
を達成する目標を 2016 年に立てているものの、その進捗は捗々しくなく、公的医療保険の加入者は３割程度で、医療費の約６割が依然、患者負担であると考えられています。このため、カンボジア国の UHC 達成を支援するため、保健財政・健康保険や保健人材育成を含む政策・制度・戦略計画に関し、政策的・技術的助言、支援を行うことも目的に、保健政策ア
ドバイザーが派遣されることとなりました。折悪しく、新型
コロナウイルス感染症流行の影響をうけ、赴任が遅れていた「分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロ
ジェクト」のチーフアドバイザー（次ページ参照）と併任する形で 2020 年 10 月よりカンボジアで活動を行ってきております。活動内容は、①保健セクターの関連情報の収集・分
析、ドナー協調支援、②第 4 次保健戦略計画策定支援を含む、保健省に対する政策助言、③ JICA 事業の実施・形成支援を含む、JICA 協力戦略に対する助言、になります。
2021 年度は、カンボジアにおける新型コロナウイルス感染症の市中感染も本格化し、州間移動制限や都市ロックダウンなどの対策も取られ、活動も大きく制限を受けました。一方で、日本政府によるカンボジアでの新型コロナウイルス感
染症対策支援の支援策については、相談をうける機会が増えました。カンボジアは、西太平洋地域の国の中でも、予防接種が順調に進み、これまでのところ、新型コロナウイルスの感染のコントロールに成功してきています。世界的流行から2 年が経過しても、変異株の出現など、収束の見通しは見えませんが、引き続き必要な支援を提言していくつもりです。
このためにも、他の開発パートナーとの協議や情報収集は継続して実施しました。また、アジア地域の枠組みである
the Asia Pacific Strategy for Emerging Diseases and Public
Health Emergencies (APSED III) の技術諮問委員会や、JICAの支援する ASEAN 感染症対策センターの公衆衛生危機管理
研修にオブザーバー参加したりしました。
カンボジア保健省による第 4 次保健戦略計画策定は、新86

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Project Period：Oct. 5, 2020–Oct 4, 2022
Project Site：Department of Planning and Health Information(DPHI), Ministry of HealthExpert：Ikuma Nozaki, Policy Advisor

The Kingdom of Cambodia has continued to develop
economically since experiencing a serious civil war thatreportedly left fewer than 50 doctors remaining in the country,
and many health indicators have improved accordingly.
However, the hastily created health system is fragile, andalthough the government committed to achieving UHC by
2030 in 2016, progress has been slow, with only about 30% of
the population covered by public health insurance, and about
60% of health care costs still borne by the patient. Therefore,a health policy advisor has been dispatched to Cambodia toprovide policy and technical advice and support on policies,
systems, and strategic plans, including health financing,health insurance, and health human resource development,in order to assist the country in achieving UHC. The advisor
has been working in Cambodia since October 2020, in a dual
appointment with the chief advisor of the Project to Improve
Continuous Care for Mothers and Children during Childbirthand the Newborn Period (see next page), whose appointment
was delayed due to the outbreak of COVID-19. The activities
include: (1) conducting health sector analysis and supporting
donor coordination; (2) providing technical advice to MoH,
including support for the formulation of the 4th HealthStrategic Plan; and (3) providing technical advice on JICA's
cooperation strategy, including support for the implementationand formulation of JICA’s technical cooperation.
In FY 2021, community transmission of COVID-19 inCambodia became more serious, and measures such as interprovincial travel restrictions and city lockdowns were taken,
which severely affected our activities. At the same time, I
had more opportunities to provide input on the Japanese
government's support for the COVID-19 response in Cambodia.
Cambodia has been one of the countries in the Western Pacificregion that has made good progress with immunizationand has so far succeeded in controlling the transmissionof COVID-19. Even after two years of the global pandemic,
the conclusion of the pandemic remains distant due to theemergence of mutant strains, but I will continue to provide thenecessary support.
Therefore, I have continued to engage in discussions andgather information with other development partners. I havealso participated in the Technical Advisory Group meetingof the Asia Pacific Strategy for Emerging Diseases and Public
Health Emergencies (APSED III), a regional framework for
Asia by WHO, and in the ASEAN Centre for Infectious Disease

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan型コロナウイルス感染症の影響を受けて、必要なワーク
ショップなどを開催することができず、遅れが出ていますが、WHO の短期コンサルタントなどとも協力しつつ支援を継続しています。また、WHO の国際保健規則 (IHR2005) に記載される公衆衛生危機対応のコアキャパシティのレビューを保健省が主催した際には、そのプロセスに参加しました。
国立国際医療研究センターは、国際協力機構（JICA）の技術支援などに、これまで多くの専門家を派遣してきており、保健大臣や事務次官をはじめとして、カンボジア保健省とは強い信頼関係があることを感じます。2021 年度は、技術協
力プロジェクトのチーフアドバイザーと兼務であったため、時間的な制約がありましたが、2022 年度にはプロジェクトも終了することから、この期待に応えていけるよう、頑張っていきたいと思います。

Control's Public Health Crisis Management Training Program,supported by JICA, as an observer.
The development of the 4th Strategic Plan for Health by
MoH of Cambodia has been delayed by COVID-19, which has
prevented us from holding the necessary workshops andconducting other activities. But I continue to support the plan,working with the WHO's short-term consultants and others.
I also participated in the process for the review of the corecapacity for public health emergency response according to
the WHO's International Health Regulations (IHR 2005), when
MoH organized it.
As NCGM has a long history of collaboration by dispatching
numerous experts to JICA’s technical assistance and otherprojects, there is a strong relationship of trust with people in
the Cambodian MoH, including the Minister of Health and theUndersecretary. In FY 2021, my time was limited because of mydual role as chief advisor for the technical cooperation project,
but since the project will be completed in FY 2022, I will do mybest to meet these expectations.

学校の校舎を用いた、新型コロナ感染症隔離施設の視察
Visiting a COVID-19 isolation facility using a school building

学校の敷地に設置された、新型コロナ検査センターの視察。猛暑の中、屋外で PPE を着用して検査をする医療従事者。
Visiting the COVID-19 testing center set up in the school's compound.
Health care workers wore PPE outdoors in the extreme hot weather while conducting testing87

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA 分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト
JICA Project for Improving Continuum of Care with Focus on Intrapartum and Neonatal Care
(IINeoC)
協力期間：2016 年 5 月 16 日 ～ 2022 年 5 月 15 日
プロジェクトサイト：プノンペン、コンポンチャム州、スバイ
リエン州
専門家：チーフアドバイザー 野崎 威功真

カンボジアでは近年、妊産婦死亡など母子保健指標が大きMaternal and child health indicators such as maternal deaths

く改善してきており、子供の死亡の半数を占めるようになった

have improved significantly in Cambodia in recent years.

なりました。本プロジェクトは、カンボジア国立母子保健セン

now account for half of all child deaths, are now recognized as

生後 1 ヶ月以内の新生児死亡が課題として認識されるように

ターを本拠地として、同センターと二つの対象州であるコン
ポンチャム州とスバイリエン州における、分娩時及び新生児ケアの改善をはかり、残された課題となっている新生児死亡の削減に資することを目指しています。活動の 3 つの「柱」は、However, neonatal deaths within the first month of life, whicha challenge. Based at the National Maternal and Child HealthCenter in Phnom Penh, the IINeoC Project aims to contributeto the reduction of neonatal deaths by strengthening thecontinuum of care with a focus on the intrapartum and①全ての新生児に対する分娩時および出生直後のケアの向上、

neonatal periods in the Kampong Cham and Svay Rieng

施設から帰宅した新生児への適切なフォローアップの強化、

improving intrapartum and immediate newborn care, (2)②一定の割合で発生する病的新生児の治療とケアの向上、③です。もともと 5 年の予定でしたが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックのために長期専門家が全員退避となったことや、コロナ禍においても継続可能な人材育成のためのオンライン教材の開発に取り組むことになったことなどから、1

provinces. The project consists of three core activities: (1)improving the management of sick newborns and preterm/

low birthweight infants, and (3) enhancing the follow-up
of high-risk infants discharged from neonatal care units.

The original project duration was five years, but a one-year

年間の延長が認められました。

extension was approved in consideration of the impacts of the「分娩時ケア研修」をベースにしたオンライン教材や、継続ケ

evacuated for a period of time, and the decision to develop

最終年度となる 2021 年度は、プロジェクトが開発してきた

ア推進のため健康教育教材などを用いて、プロジェクトの対

COVID-19 pandemic, which caused all long-term experts to beonline materials for human resource development that would

象施設の全ての医療従事者を対象に研修を行いました。保健

be sustainable even during the COVID-19 pandemic.

その認証を得ることで、参加者の高いモチベーションを感じ

provided to all healthcare professionals at the project's target

省は医療免許の更新と紐づいた生涯教育制度を導入しており、ることができましたし、プロジェクト終了後の持続発展性を確信することもできました。また、副教材として開発した、医療In FY 2021, the final year of the project, training was

facilities using online materials based on the intrapartum

care training that the project had developed, as well as

者向けスマートフォンアプリケーションである、Safe Delivery

health education materials to promote continuing care. As

助産師数の約 4 分の１にあたる、2500 名が自分のデバイスにProgram which linked to the renewal of medical licenses,

ロナの影響で延期になっていた、新生児ケアの短期専門家も、

high level of motivation among the participants, as well as

児室のケアの改善に貢献しています。2021 年には、新型コロIn addition, the Khmer version of Safe Delivery Apps, a

訂なども多く進められたため、こうしたプロジェクトの知見を

as a supplementary material, has been downloaded andApps のクメール語版は、公式発行後 1 年でカンボジアの登録

ダウンロードして活用するようになっています。また、新型コ
感染状況が落ち着くのを待って、招聘することができ、新生ナ感染症の影響で遅れていた、戦略文書やガイドラインの改

MoH has introduced a Continuing Professional Development

and by obtaining this accreditation, we were able to see thethe confidence in the sustainability of the project outcomes.

smartphone application for medical professionals developed

インプットする機会にも多く恵まれました。

used by 2,500 people, approximately one quarter of the total

性やインパクト、持続性などにおいて、高い評価を得ること

within one year after its official launch. We were also able toこうした成果もあり、プロジェクト終了時の評価では、有効

number of registered midwives in Cambodia, on their devicesができました。2022 年 4 月に開催された最終合同調整会議で

invite a short-term expert in neonatal care—postponed due

プロジェクトは成功裡に終了しました。

Neonatal Care Unit. In 2021, we had many opportunities toは、これらの成果や評価結果の承認を取得し、2022 年 5 月に、

88

Project Period：May.16, 2016 – May 15, 2022
Project Site：Phnom Penh, Kampong Cham, Svay Rieng
Expert：Ikuma Nozaki, Chief Advisor

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

to COVID-19—and this contributed to improved care in theVII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

incorporate project findings into the strategic documents
and guidelines as the delayed revision process of those
documents due to the COVID-19 was restarted.

These results helped the project receive strong evaluationsin terms of effectiveness, impact, and sustainability at theend of the project. At the final Joint Coordination Committee

meeting held in April 2022, these results and evaluation
findings were approved, and in May 2022, the project was

successfully completed.

看護学校でのオンライン教材導入研修
Introductory training for online teaching materials at a nursing school

新生児ケア短期専門家の活動
Activities of the Neonatal Care Short Term Expert

助産師の日のイベントでのプロジェクト活動発表
Presentation of project activities at the Midwife Day Event

最終合同調整会議での集合写真
Group photo at the final Joint Coordination Committee meeting89低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

カンボジア王国 / Kingdom of Cambodia

JICA 草の根技術協力事業「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービスの質の改善プロジェクト」

JICA Grassroots Technical Cooperation Project:
Project for Improving the Quality of Comprehensive Services for Cervical Cancer
協力期間：2019 年 11 月～ 2024 年 6 月
プロジェクトサイト：プノンペン市
専門家：春山 怜、神田 未和、小原 ひろみ、藤田 則子

子宮頸がんは予防可能ながんですが、カンボジアでは検診制度が未整備なため、子宮頸がんの早期発見が難しく、治療へのアクセスが難しいこととも相まって女性のがん死亡の上位を占めています。日本産科婦人科学会（JSOG）はカンボ
ジア産婦人科学会（SCGO）の要請を受け、カンボジアにおける子宮頸がんに関する健康教育と早期診断・治療体制強化に向け活動しています。国際医療協力局は事業運営・調整・技術支援を担っています。
2015 - 2018 年に実施したフェーズ 1「工場労働者のための子宮頸がんを入口とした女性のヘルスケア工場プロジェク
ト」では工場従業員を主な対象とし健康教育・子宮頸がん検診を実施しました。2019 年より実施中のフェーズ 2「女性のヘルスプロモーションを通じた包括的な子宮頸がんサービ
スの質の改善プロジェクト」では、対象を小学校教員に広げて健康教育と検診の普及、質の向上を目指しています。
2021 年度は、2020 年度に引き続き COVID-19 流行により日本人専門家の渡航はできませんでしたが、ウェブ会議や電子メールなどのオンラインコミュニケーションを活用し、活動計画の実施と技術支援を進めました。
主な成果1.

健康教育を提供する医師対象の指導者研修を実施し、Project Period：November 2019 – June 2024
Project Site：Phnom Penh city
Expert：Rei Haruyama, Miwa Kanda, Hiromi Obara,
Noriko Fujita

Although cervical cancer is largely preventable, it is aleading cause of cancer-related deaths among women in
Cambodia due to limited access to effective prevention

and management services. The Cambodian Society of
Gynecologists and Obstetricians (SCGO) and the Japan

Society of Obstetrics and Gynecology (JSOG) are working

jointly to strengthen health education, early detection, andtreatment of cervical cancer. NCGM is in charge of project
management and coordination.

Between 2015 and 2018, the Project for Improving

Women’s Health Care of Factory Workers Focusing on

Cervical Cancer was implemented, providing healtheducation and cervical cancer screening to female

factory workers at the Phnom Penh Special Economic
Zone. Beginning in 2019, the Project for Improving theComprehensive Services for Cervical Cancer is being carriedout, mainly targeting primary school teachers.

In FY 2021, as in FY 2020, the COVID-19 pandemic

prevented Japanese experts from traveling to Cambodia, but

online communication was utilized to implement activity
plans and provide technical assistance.
Main outputs
1.

講義用資料（英語・クメール語）を最終化した
2.

健康教育提供方法および評価方法など健康教育詳細計
画を検討した3.

自己採取 HPV 検査や追跡手順の見直しを行い、検診実
施マニュアルを策定した

4.

援を行った
SCGO が 11 月に開催した女性健康セミナーにおいて本事業活動について紹介した
6.

3.

SCGO 医師に対して子宮頸がん検診の結果分析、日本産科婦人科学会での発表および抄録作成にかかる技術支

5.

2.

保健省のがん対策作業部会（TWG）会議に参加し、子宮頸がん検診の実施状況等について情報共有を行った

4.

5.
6.

Conducted training for trainers on health education

to primary school teachers and finalized the teachingmaterials in English and Khmer.

Developed a detailed plan for health education

including methods for its provision and evaluation

Reviewed methods for self-sampled HPV testing andfollow-up procedures and developed an operational
manual for screening

Provided technical assistance to SCGO doctors on

preparing abstracts and presentations at the JSOG
annual conference

Shared progress of the project at the SCGO’s Women's

Health Seminar in November

Participated in MoH's Sub-Technical Working Group

for Cancer and shared information on cervical cancer
screening90

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

健康教育の指導者研修
Training for trainers of health education

カンボジア産婦人科学会 女性健康セミナー
SCGO’s Women's Health Seminar91低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

モンゴル / Mongolia

JICA モンゴル医師および看護師の卒後研修強化プロジェクト
JICA Project for Strengthening Post-Graduate Training for Medical Doctors and Nurses

協力期間：2021 年 1 月 1 日～ 2024 年 12 月 31 日
プロジェクトサイト：ウランバートル市、他
専門家：チーフアドバイザー 馬場 俊明、井上 信明（2021
年 7 月 2 日離任）、明石 秀親（2022 年 3 月 30 日着任）、看護
池本 めぐみ本プロジェクトは、モンゴルにおける医師、看護師、そThe project aims to strengthen post-graduate training in

して 2021 年 11 月からは両職種に助産師を加えた 3 職種のMongolia for three professions: physicians, nurses, and,

卒後研修の強化を目的とし、2015 年から 2020 年までの第starting November 2021, midwives. It is planned for a

１フェーズに続いて、2021 年から 4 年間の計画で開始し

four-year period beginning in 2021, following the firstました。保健省及び政策実施機関である保健開発センター

phase (2015–2020). Activities are being implemented（CHD）、および地域の研修病院の研修管理部門等と共同で活in collaboration with MoH and the Center for Health動を実施しています。医師に関しては、第１フェーズで開発

Development (CHD), the policy implementation agency,

した総合診療研修を全国の病院に普及させ、また、研修プロ

as well as the training departments of teaching hospitals.

グラムの質を向上する支援が大きな柱となっています。看護For medical doctors, the main focus is to disseminate the

師・助産師に関しても、指導者養成研修などプロジェクトのgeneral practitioner training developed in the first phase

経験を活かして卒後研修制度や卒後研修ガイドラインの整備

to hospitals throughout the country and to support the等を支援します。

improvement of the quality of training programs. For nurses

年度当初はロックダウン中で病院に足を踏み入れること自and midwives, we also support the strengthening of post-

体がまだ許可されない状況でしたが、徐々に訪問や出張、対graduate training systems and guidelines for post-graduate

面での研修開催が許可され、活動の幅が広がりました。

training, drawing on our experience in projects such as2021 年度は、2020 年 6 月に取り交わされた文書に基づいtraining-of-trainer workshops.

て、詳細計画策定調査を実施し、まとめ、プロジェクトデザ

At the beginning of the fiscal year, we were still not allowed

インマトリックス（計画）の改訂版の提案を行い、11 月のto visit the hospital due to the lockdown, but gradually we

合同調整委員会会議で承認を得ることができました。また、

were allowed to visit, travel, and hold face-to-face training

以下のような研修を実施しました。

sessions, which expanded the scope of our activities.

•

•

•

看護セミナー「モンゴルの看護とは～モンゴルの看護

In FY 2021, based on the document exchanged inの本質を見極め未来へ向かう～」：千葉大学和住淑子教June 2020, a detailed planning study was conducted,

授をメイン講師として、ナイチンゲール論の講義に加summarized, and a revised Project Design Matrix (plan) was

え、自身の看護史に関する発表、グループディスカッ

proposed for approval at the November Joint Coordination

ションを含む研修を行いました。（2021 年 9 月）

Committee meeting. In addition, the following training

教育病院研修部スタッフ向け研修「研修部の運営」：奈

sessions were conducted.

良医科大学附属病院臨床研修センター赤井靖宏教授と•Nursing seminar—What is Mongolian Nursing?

日浦繭子係長により、研修センターによる研修運営・

Determining the Essence of Mongolian Nursing and管理や研修医の福利、また、奈良県全体の研修病院ネッ

Moving Toward the Future

トワークに関して様々な工夫や考え方が紹介されましWith Professor Yoshiko Wazumi of Chiba University as

た。（2021 年 10 月）

the main lecturer, the training included a lecture on「医学生に対する効果的なプロモーション」：メディカ

Nightingale’s work as well as presentations on their own

ル・プリンシプル社の野村聡氏により、医学生に対す

career history and group discussions. (September 2021)

るプロモーションの考え方やノウハウ、各プロモーショ

92

Project Period：Jan. 1, 2021–Dec. 31, 2024
Project Site：Ulaanbaatar and others
Expert：Toshiaki Baba, Nobuaki Inoue (–July 2, 2021),
Hidechika Akashi (Mar. 30, 2022–), Chief Advisor;
Megumi Ikemoto, Nursing•

Training for the staff of training department of teaching

ン方法の長所短所などが詳しく解説され、質疑ではモ

hospitals—Management of Training Department

ンゴルに最適なプロモーション方法について議論されProf. Yasuhiro Akai and Section Chief Mayuko Hiura,

ました。（2021 年 11 月）

Center for Postgraduate Training, Nara Medical

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VII

•

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

国別研修 ( 医師、オンライン ): JICA 国別研修「総合診University Hospital, introduced various innovations and療研修開始準備のための研修」を NCGM 国際医療協力

ideas regarding training operation and management局と共同で、静岡県内およびモンゴルの医療関係者のby the training center, welfare of residents, and training

協力を得て実施しました。（2021 年 12 月）••

オンラインイベント「助産師の意見交換会～私たちの課

Effective Promotion to Medical Students

題、助産師の未来を見据えて～」をモンゴル助産師会、

Mr. Satoshi Nomura of Medical Principle, Co., Ltd.

モンゴル医科大学とともに開催しました。
（2021年 12 月）

explained in detail the concept promotion to medical：日本の看護継続教育について理解し、国別研修（看護）students, shared his know-how, and discussed the pros

モンゴルの看護師のコンピテンシー開発計画を立案す

and cons of each promotion method. (November 2021)

る目的で、NCGM 国際医療協力局と共同で日本看護協•

hospital network in Nara Prefecture. (October 2021)••

JICA Knowledge Co-Creation Program (Country Focus)

会からも協力を得て実施しました（2022 年 1 月）

for doctors (online)—Preparatory Training to Start Up「総合診療研修の経験共有セミナー」：オルホン地域診

General Practice Training (JICA Knowledge Co-Creation

断治療診断センター、CHD と共催で、総合診療研修準Program (Country Focus))

備や実施の実際や施設の見学を行うことを目的にオル

Conducted in cooperation with BIHC at NCGM, with

ホン県で実施しました。（2022 年 2 月）

the cooperation of medical professionals in Shizuoka
Prefecture and Mongolia. (December 2021)

最後に、2021 年 6 月には、井上前チーフアドバイザーの•Online event—Midwives' Forum: Our Challenges,

4 年間の国民の健康を支援する活動への貢献に対し保健省か

Looking to the Future of Midwifery

ら名誉勲章が授与されました。本プロジェクトは、残りの期

Held with the Mongolian Association of Midwives and間においても、モンゴルの卒後研修システムに対してさらな

the Mongolian National University of Medical Science.

る着実なインパクトを残すことが期待されます。

(December 2021)•

JICA country-focused training program (Nursing)
Conducted in collaboration with BIHC at NCGM
and with cooperation from the Japanese Nursing
Association for the purpose of understanding
continuing education for nurses in Japan anddeveloping a competency development plan for nurses
in Mongolia. (January 2022)•

Seminar on Sharing Experiences in General PracticeTraining
Jointly organized with Orkhon Regional Diagnostic andTreatment Center and CHD in Orkhon Province, withthe aim of providing a more in-depth look at the actual
preparation and implementation of general practicetraining and a tour of the facilities. (February 2022)

Finally, in June 2021, former Chief Advisor Inoue wasawarded a Medal of Honor by MoH for his four-year
contribution to activities supporting the health of thenation. It is expected that the project will continue to havea lasting impact on the Mongolian post-graduate training
system during the remainder of this phase.

93低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

看護の日特別番組に池本が出演（2021 年 5 月）
Ikemoto appeared in a special program on Nursing Day (May 2021)「医学生に対する効果的なプロモーション」研修
Training on Effective Promotion to Medical Students

94

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

看護国別研修Country-Focused Training for nurses

助産師・産婦人科医への超音波診断装置の研修
Training on sonography
for midwives andobstetricians

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 保健政策アドバイザー
JICA Health Policy Advisor

協力期間：2019 年 5 月 21 日～ 2022 年 5 月 20 日
プロジェクトサイト：ビエンチャン市
専門家：個別アドバイザー 岡林 広哲

本アドバイザーは、ラオス国保健省が他の開発パートナー
とともに、国家保健開発計画を効果的に実施し、さらに保健セクター改革を進めることを目的として派遣され、以下の支援を行っています。
1. ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ達成に向けた政策、戦略、計画、活動の改善
2. 保健セクター事業調整メカニズムの強化
3. 日本のラオス保健セクターへの貢献の強化
2020 年に引き続き、保健セクター改革戦略枠組（20132025）の改定、保健省と開発パートナーの事業調整プラット
フォームであるセクターワーキング・グループ会議の開催を、WHO とともに支援しました。個別の保健課題については、
保健医療サービスの質改善のための病院認証制度の構築、国家健康保険制度の運営改善と国家健康保険局の能力強化、保健財政、健康保険、保健人材開発に関するそれぞれの戦略文
書作成について、他の開発パートナーと協力し、保健省を支援しました。また、全国の公的保健医療施設に所属する全保健医療人材が登録されている保健人材情報管理システムの情報を分析し、今後取り組むべき課題と提言をまとめました。
日本のラオス保健セクターへの支援については、国家評価基準に基づいた保健医療サービスの質改善と保健医療施設の会
計管理強化を行うための新規 JICA 技術協力プロジェクトの実施に向け、詳細計画策定支援を行いました。また、保健省の新型コロナ感染症対策を支援するために、日本大使館の保健省支援に助言を行う他、JICA を通じた機材供与を行いました。
主な活動成果は以下のとおりです。
保健医療施設の国家評価基準（保健大臣承認済）
保健人材情報管理システム 2020 データ分析報告書（今後の取り組みに関する提言を含む）
3. 新規 JICA 技術協力プロジェクト形成（プロジェクト実
施詳細に係る保健省 -JICA 正式合形成済）

1.
2.

新型コロナ感染症対策のデータ収集に使用するタブレットコンピューター（100 台）の保健省への供与式
Handover ceremony of 100 tablet computers to MoH to support
their COVID-19 response

Project Period：May 21, 2019 – May 20, 2022
Project Site：Vientiane Capital, Lao PDR
Expert：Hironori Okabayashi, JICA Health Policy Advisor

JICA dispatched a health policy advisor to assist MoH of
Lao PDR in effectively implementing the Health Sector
Development Plan and proceeding with further health sector
reforms in collaboration with other development partners. The
health policy advisor provided the following support:
1. Improved health policies, strategies, plans, and activities
to achieve universal healthcare coverage;
2. Strengthened the sector-wide coordination mechanism
for healthcare;
3. Strategized assistance from Japan to the health sectorin Lao PDR.
Continuing from 2020, the advisor assisted MoH in revising
the Health Sector Reform Strategy and Framework (2013 －2025), and organizing the Sector Working Group meetings,
a platform through which MoH can coordinate with
development partners, in collaboration with WHO.
For specific health topics, the advisor assisted MoH inestablishing a hospital accreditation system to improve thequality of healthcare services, improving the operation of
the National Health Insurance System and strengthening
the capacity of the National Health Insurance Bureau. The
advisor also assisted with developing respective strategies on
health financing, health insurance, and human resources forhealth development in collaboration with other development
partners. In addition, the advisor analyzed the data of the
Health Personnel Information Management System, where
all health personnel belonging to public healthcare facilities
nationwide are registered, and prepared a report including
challenges and recommendations to be addressed.
Regarding Japan’s assistance to the health sector in Lao
PDR, the advisor supported making a detailed design for the
implementation of JICA’s new technical cooperation projectto improve the quality of healthcare services based onnational standards of healthcare services and to strengthen
accounting management of health facilities. In addition, tosupport MoH’s response to the COVID-19 pandemic, theadvisor provided advice to the Embassy of Japan for theirsupport to MoH and provided equipment through JICA.
The main results contributed by the advisor are as follows:
1. The national standards for healthcare services (endorsedby the Minister of Health)
2. Analysis report concerning the Health Personnel
Information Management System 2020 data (including
challenges and recommendations to be addressed)
3. Formulation of a new JICA technical cooperation
project (the detailed project design has been agreed on
between MoH and JICA)

95

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

ラオス人民民主共和国 / Lao People’s Democratic Republic

JICA 持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト
JICA Project for Sustainable Development and Quality Assurance of Healthcare Professionals(DQHP project)
協力期間：2018 年 7 月 23 日～ 2023 年 7 月 22 日
実施機関：保健省治療リハビリテーション局、
保健人材カウンシル
専門家：看護行政 宮﨑 一起（2020 年 1 月〜 2022 年 1 月）、
看護教育 / 看護管理 菊池 識乃（2021 年 7 月〜）

Project Period：July 23, 2018 – July 22, 2023
Counterpart organizations：Department of Healthcare andRehabilitation of MoH, Healthcare Professional Council of MoH
Expert： Kazuki Miyazaki, Nursing Administration Expert(January, 2020-January, 2022), Shikino Kikuchi, Nursing
Education/Nursing management Expert (July, 2021-)

ラオスでは、医師、歯科医師、看護師、助産師などの保健

Shortages, regional maldistributions, and the quality

人材の不足に加え、地域偏在や質も課題です。国際医療協力
局から専門家を派遣してきた、過去 2 つの JICA 技術協力プ
ロジェクトでは、保健人材育成に関する行政制度が整備され、免許登録制度の国家戦略が策定されました。本プロジェクト
では、3 つの期待される成果が設定されており、法的枠組みの整備に加え、看護師 • 助産師国家試験制度および看護師国家試験合格者を対象としたインターン研修制度の創設及び実施を支援しています。
1.

国家試験および免許登録制度に関する規則の策定

昨年度策定された保健人材の免許登録制度規則に基づ
き、免許制度の一環である国家試験とインターン研修の具体的な申請プロセスや運用等について、支援が行われ

2.

of healthcare professionals such as doctors, dentists,
nurses, and midwives are issues in Lao PDR. The last two

JICA technical cooperation projects, in which NCGM

dispatched experts, have supported strengthening theadministrative system and the development of a national
strategy for the licensing and registration system for

healthcare professionals. The DQHP project, has set three
expected outcomes; the development of a legal framework,
the establishment and implementation of a national

examination system for nurses and midwives, and aninternship training program for those who have passed thenational nursing examination.
1.

ています。

Following the Guidelines for the Licensing and2021 年 1 月に実施されたラオスで初の国家試験後、デー

Registration System for Healthcare Professionals

タ分析に基づく試験問題の修正、問題バンクの作成、出developed last year, we supported specific application

題基準の改訂作業等を行い、2022 年 2 月に第二回国家家試験実施マニュアル、国家試験問題作成 • 評価マニュ
3.

procedures and operations for the national examination
2.

アルとして発行し、全国の関係機関に配布されました。

data analysis, creating a question bank, and modifying

ラオス看護師の習得すべき知識 • 技術 • 態度を明記した、

the question criteria. The second national examination

看護師コンピテンシーの改定支援を行い、インターン研

was held in February 2022. The National Examination

修カリキュラムが作成されました。各病院での研修実施

Implementation Manual and the National Examination

体制の整備支援、中央病院での研修指導者研修（TOT）

Question Creation and Evaluation Manual were等を実施し、2021 年 12 月にインターン研修を開始し院でも研修を開始すべく、カリキュラムや教材の見直し等も進めています。

Creation and operation of the National Examination

for Nurses and Midwives

we assisted in revising the exam questions based on

創設および運用

グや運営支援、定期的な意見交換会議等を支援し、県病

and internship training that are part of the system.

After the first national exam in Laos in January 2021,

看護師国家試験合格者を対象としたインターン研修のました。その後、各病院における実施状況のモニタリン

Examination, Licensing, and Registration System for
Healthcare Professionals

看護師 • 助産師国家試験制度の創設および運用試験が開催されました。また、これまでのプロセスを国Formulation of regulations concerning the National

developed and distributed to relevant organizations
3.

throughout the country.

Creation of an internship program for new graduates

who pass the National Examination for Nurses

We revised the nursing competencies specifying theknowledge, skills, and attitudes that Lao nurses should

acquire. The internship program curriculum was thendeveloped based on these competencies. Trainingof trainers for clinical teachers working in the central

96

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

hospitals was conducted, and they prepared to start
the internship program in each hospital. Finally, theinternship program commenced in December 2021.
We then supported each hospital in implementing the

program and sharing their experience, and are also

reviewing the curriculum and teaching materials inorder to start training at provincial hospitals.

国家試験に関する会議で提言する宮﨑専門家

Mr. Miyazaki discussing in the meeting for the National Examination

静脈注射の練習をするインターン研修生

An internship trainee is practicing intravenous infusion with a practicemannequin

中央病院間の経験共有・情報交換会議
Technical meeting on sharing experience among central hospitals

97低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

コンゴ民主共和国 / Democratic Republic of the Congo

JICA 保健人材開発支援プロジェクト

フェーズ 3

JICA Project on Human Resource Development in Health, Phase 3

協力期間：2018 年 10 月 6 日〜 2023 年 10 月 6 日
プロジェクトサイト：コンゴ民主共和国保健省、コンゴセント
ラル州保健局
専門家：チーフアドバイザー 松岡 貞利

Project Period：Oct. 6, 2018 - Oct. 6, 2023
Project Site：The Ministry of Public Health and Kongo Central
Province, Democratic Republic of the Congo
Expert：Sadatoshi Matsuoka, Chief Advisor

コンゴ民主共和国（以下、コンゴ民）は 1960 年にベルギー

Although DRC gained independence from Belgium in 1960, its

から独立しましたが、その後 1990 年代の内戦で国内インフ

domestic infrastructure was destroyed in the civil war during

理監督すべき保健人材についても同様の状況に陥りました。

as have the healthcare workers who work in public health

ラが破壊されました。保健システムも脆弱化し、保健省が管コンゴ民で国民に保健医療サービスを提供する保健医療従事者のうち、保健省が管理しているのは公的保健医療施設に従事する公務員です。しかしながら、それら保健人材の養成や採用、配置に必要な法整備が整っておらず、現場では基準を満たしていない養成校が保健人材を養成していたり、養成された保健人材が公務員採用の権限のない下部組織である公的
保健医療施設に採用され、後付けで公務員として登録申請したりということが現時点でも起こっています。そのため、保facilities and civil servants that are managed and supervised

by MoH. However, the legal systems required for theeducation, employment, and placement of such resources

are not well-developed, resulting in some low-quality training
schools for health workers in the field. Some trained healthworkers are recruited unofficially as civil servants by healthfacilities due to a system that allows them to be registered.

健省は公的保健医療施設に従事する保健人材さえも誰がどこ

Because of this situation, the Ministry of Health is not able to

れているのかを正確に把握できていません。

are deployed in the country and their skill levels.

保健省の保健人材に関する部局を主なカウンターパートとof Human Resources in Health was launched in 2010, with ODA

フェーズ 1（3 年間）、フェーズ 2（4 年間）を経て 2018 年

responsible for human resources for health within MoH asと２では保健省保健人材関連部局の政策策定や実施能力の強(4 years), Phase 3 (5 years) started in October 2018. Phases 1にどの程度配置されているのか、またその人材の質は担保さ

accurately determine where and how many health workers

このような背景のもと、政府開発援助により 2010 年から

Given this background, the JICA Project for the Development

した「保健人材開発支援プロジェクト」が開始されました。
10 月よりフェーズ 3（5 年間）が始まりました。フェーズ１化に重点を置いていましたが、フェーズ 3 ではパイロット州（コンゴセントラル州）を一つ選択し、そこで働く看護師と助産師の能力強化やその適切な配置の促進を目指します。
パイロット州の住民がどの地域に住んでいようと、看護師や助産師から質の高いケアを受けることができるよう、保健人
材という視点からアプローチします。実際、パイロット州では、保健人材の管理や配置に関する政策策定や実施能力の強from Japan. The project was launched with the department

the primary counterpart. After Phase 1 (3 years) and Phase 2

and 2 focused on strengthening the capacity of the humanresource department of MoH to develop and implement

health policy. In Phase 3, one province (Kongo Central) was

selected as a pilot, and the project aimed not only to improve

the quality of nurses and midwives but also to promote theequity of their geographical distribution. The project will focus

化、看護師と助産師養成校の能力強化、既にパイロット州で

on the development of human resources for health so thatに資するための活動を実施しています。2021 年度は以下のprovided by nurses and midwives, regardless of where they

保健医療サービスを提供している看護師と助産師の能力強化
ような活動を行いました。
1.

•

プロジェクト運営管理

8 月 2 日に開始された医療従事者労働組合（医師以外）のストライキの長期化に伴い、保健省内のプロジェク

ト執務室が使用できない状態が続いたため、11 月 1•

日より賃貸執務室で作業を開始しました。

新型コロナの急速な感染拡大に伴い、１２月中旬よりJICA 関係者は全面的な在宅勤務となりました。パイ

ロット州である KC 州居住の専門家はキンシャサ退避
し、オンラインで活動を行いましたが、感染の収束に伴い１月中旬に KC 州へ再着任しました。

98

the 1990s. As a result, the health system has been weakened,

国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

all who live in the province can receive quality health services

live. The project will also attempt to improve the capacity toformulate and implement policy in relation to the management

and placement of health care workers, to improve training

schools for nurses and midwives, and to provide opportunities
for ongoing training for nurses and midwives who are alreadyproviding health care services in the province. The following
activities were conducted in fiscal 2021:
1.

•

Project management

Due to the continued unavailability of the project
office at MoH following the prolonged strikes of

the health workers' labor unions (other than thatVII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan2.

保健省（中央政府）の保健人材政策の計画・実施・
モニタリング評価支援•
国家保健人材開発計画 2019 － 2022 の終了時評価を支援しました。
•
中級保健人材養成校国家統一卒業試験の実施を支援しました。
3. パイロット州（地方政府）の保健人材政策の計画・実施・
モニタリング評価支援•
州保健人材開発計画 2021 - 25 の策定とモニタリング・
評価の枠組づくりを支援しました。。
•
州保健局が試験的に導入した保健人材管理ツールの保••健省による正式承認に向けて調整を行いました。
2021 年州保健人材年鑑の作成を支援しました。
介入校である１１の中級保健人材養成校と実習受入保健施設との協力体制構築を支援しました。

of medical doctors), which began on August 2,

the project started working in the leased office on•

November 1, 2021.

Due to the rapid spread of COVID-19, JICA personnel
including Japanese project experts worked fully

remotely beginning in mid-December 2021. Experts
residing in the pilot province, Kongo Central, were

evacuated to Kinshasa and worked online, but werereassigned to KC in mid-January 2022 as the outbreak
was contained.

2.

Support for planning, implementing, and monitoring
policies of MoH on human resources for health

•

•
3.

(central government level)

Supported the final evaluation of the National

Development Plan for Human Resources for Health2019 - 2022.

Provided support for a unified national graduation

examination for secondary paramedical schools.

Support for planning, implementing, and monitoring
policies on human resources for health in the pilot•

province (local government level)

Supported the development of the provincial

development plan for human resources for health2021 - 2025 and elaboration of a framework for•monitoring and evaluation.

Coordinated among stakeholders for the official

approval by MoH of a tool for the management of
human resources for health introduced on a pilot••
保健ゾーン年間活動計画ワークショップ
Workshop for the development of annual operation plans for the health zone

basis in the pilot province.

Supported the publication of annual statistics for humanresources for health in the pilot province in 2021.

Supported the establishment of a cooperation system

between 11 secondary nursing and midwifery schools
and clinical training facilities.

介入校へのスーパービジョン
Supervision for nursing and midwifery schools at the secondary level99低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 保健行政アドバイザー
JICA Technical Advisor, Cabinet of the Ministry of Health and Social Action

協力期間：2021 年 6 月 1 日～ 2023 年 5 月 31 日

プロジェクトサイト：セネガル保健・社会活動省
専門家：大臣官房技術顧問

野田 信一郎COVID-19 の影響で派遣が 1 年遅れましたが、2003 年から続くこのポストの 7 人目のアドバイザーとして今年度 6月に着任しました。活動としては以下の 5 項目を行うことになっています。
1.

セネガルにおける UHC 支援プログラムを中心に、保健分野における我が国の活動を効率的・効果的に実施するための調整及び各プロジェクトに必要な支援を行い、新規案件形成のための技術的助言を行う

2.

JICA 以外の日本の公的・民間セクターの協力を促進する

4.

保健社会活動省の政策策定や実施に技術的支援を行う

3.

5.

他の開発パートナーとの連携・協調を促進する

保健セクターにおける中長期的な課題を抽出し、JICAを通じた我が国の保健プログラムの方向性を関係者と定期的に協議する

着任後、保健社会活動省の次官からは、大臣官房の日本の協力に関する技術顧問として、保健セクターにおける日本の協力が計画通りに実施され、期待された成果が達成されるよう活動するよう命じられました。

一年目の今年度は、セネガル保健セクターの現状を理解す

ることを優先事項とし、保健社会活動省の各種定例会議、委員会、評価ミッション、ワークショップ等への出席・参加、JICA の協力と関係の深い保健人材局、母子保健局、非感染性疾患対策課等の活動支援、JICA の技術協力プロジェクト
や開発パートナーのワークショップや研修への参加を通して情報集を行いました。

2 つ目の優先事項として、日本の保健セクターの協力の省としてモニタリング体制の整備を、次官と官房の国家保健

社会活動開発計画管理ユニットと行いました。具体的には、JICA だけでなく大使館案件も含めた日本の保健セクター事
業を月例、四半期、半期でモニタリングすることにし、半期モニタリングは同省の「日本の保健セクター協力執行委員会」として行うことにしました。 JICA とも協議し、技術協力プ
ロジェクトの合同調整委員会をこの委員会に統合し、第１回の執行委員会を次官を議長として 2 月に開催しました。この委員会は、JICA のプロジェクトに対する同省のオーナーシッ
プを高め、プロジェクト間の連携や相互学習を促進する場としても期待されています。

着任と同時に COVID-19 のデルタ株による第 3 波が、12月にはオミクロン株による第４波が起こり、保健社会活動省の担当部局や国家疾病管理委員会から情報を収集し、分析結果を大使館と JICA の保健セクター関係者、NCGM 関係者に提供しました。

100 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

Project Period：June 1, 2021–May 31, 2023
Project Site：Ministry of Health and Social Action (MSAS) of
the Republic of Senegal
Expert：Shinichiro Noda, Technical Advisor,
Cabinet of the Ministry of Health and Social Action (MSAS)

Although the dispatch was delayed one year due to
COVID-19, the seventh advisor for this post—in place since
2003—started working in June of FY 2021. Their work iscomprised of the following five activities.
1. Facilitating the efficient and effective implementationof Japan's cooperation in the health sector, with a focus
on the UHC support program in Senegal, and providing
the necessary support for each project and technicaladvice for the formation of new projects
2. Promoting cooperation between the Japanese public
and private sectors beyond JICA
3. Promoting partnerships and coordination with otherdevelopment partners
4. Providing technical assistance to MSAS for policy
formulation and implementation
5. Identifying medium- and long-term challenges in thehealth sector and regularly discussing with relevant
stakeholders the direction of Japan's health programs
through JICA.
In the first year of the mission, a priority was made tounderstand the current situation of the Senegalese healthsector. Information was gathered through participation invarious regular meetings, committees, evaluation missions, andworkshops of MSAS, support for activities of the departmentsthat are closely related to JICA's cooperation, and participationin activities for JICA's technical cooperation projects.
The second priority was to develop a monitoring system
of MSAS with the Secretary General and the National
Health and Social Activities Development Planning andManagement Unit of the Secretariat. All Japanese healthsector projects, including embassy projects, are monitored
on a monthly, quarterly, and semi-annual basis, with thesemi-annual monitoring being conducted as the Ministry's
Japanese Health Sector Cooperation Executive Committee. In
consultation with JICA, the Joint Coordination Committees
for technical cooperation projects were integrated into
this committee, and the first meeting of the Executive
Committee was held in February.
The third wave of COVID-19, caused by the Delta strain,
occurred at the same time as the arrival of the adviser,followed by the fourth wave (Omicron strain) in December.
Information was collected from the responsible departmentsof MSAS and the National Epidemic Management
Committee, and the results of the analysis were provided to
the Embassy, JICA, and NCGM.

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

僻地の医療施設訪問
A visit to a health facility in a remote area

第１回日本の保健セクター協力執行委員会
The 1st Japanese Health Sector Cooperation Executive Committee

新しい保健大臣とWith the new health minister101低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

セネガル共和国 / Republic of Senegal

JICA 母子保健サービス改善プロジェクト

フェーズ３

JICA Project for Reinforcement of Maternal and Newborn Healthcare in Senegal Phase 3(PRESSMN3)
協力期間：2019 年 10 月 30 日 - 2024 年 10 月 29 日
事業実施体制：保健・社会活動省

Project Period：October 30, 2019 –October 29, 2024
Implementing Agency:Department of Maternal and Child
Health (DSME), Ministry of Health and Social Action (MSAS)
Project Site:All 14 Regions in Senegal (4 target regions:Tambacounda, Thies, Saint-Louis, and Ziguinchor)
Expert：Hiroko Kikuchi, Health Administration/Nursing andMidwifery Education Expert (until Oct 2021), Mari Honda,
Health Administration Expert (from Nov 2021)

母子保健局

プロジェクトサイト：全国 14 州（ティエス州・タンバクンダ州・
ジガンショール州・サンルイ州の 4 州を直接介入州とする）
専門家：保健医療行政／看護助産教育
10 月）、保健行政

菊地 紘子（〜 2021 年

本田 真梨（2021 年 11 月〜）

セネガルの 2017 年における妊産婦死亡率は 236（出生10 万あたり）、新生児死亡率は 28（出生 1,000 あたり）、5
歳未満児死亡率は 56（出生 1,000 あたり）となっており（Continuous Demographic Health Survey 2017）、持続可能な開発目標（SDGs）の目標値（それぞれ 70、12、25）と大きな隔たりがあります。この状況に対し、セネガル保健社会活動省（以下、保健省）は「国家保健社会開発計画（20192028）」の戦略のひとつ「保健医療・社会サービス提供の改善」の中で、これら死亡率の減少に向けた、母子の健康状況の改善を目標としています。
国立国際医療研究センター（NCGM）は国際協力機構（JICA）に協力し、当国における母子保健サービスの質を向上させる
ため、長年に渡り技術的支援に携わってきました。母子保健サービス改善プロジェクト（PRESSMN）は 2009 年から始まり、行政・保健医療施設・コミュニティが協働した母子保健サービスの質改善に取り組み、「最高の健康状態を享受する
ための母親・新生児・その家族への敬意を中心とする質の高いケアを支援し、発展させるための包括的な仕組み」としてPRESSMN モデルを確立しました。
フェーズ 3 では、「妊産婦・新生児が尊重されたケア」について、①全国展開の加速化に関する保健省の能力強化、②
直接介入州の展開に関する州医務局の調整能力強化、③直接
介入州の病院の実践・教育に関する能力強化、を実施することにより、「妊産婦・新生児が尊重されたケア」の全国普及を図ります。これまでの支援の対象外であった病院を巻き込むことで、各州において州医務局を中心とした、病院、保健センター、州保健研修センター（CRFS）、大学（医学部や看護・助産学部）等の連携を強化し、PRESSMN モデルの全国展開の加速を目指します。2021 年度は以下の活動を行いました。
1.

研修モジュールおよびスーパービジョングリッドの改訂

昨年度の第 1 回拡大ワーキンググループ会議で得た懸念事項や提案を取り入れ、母子保健局母新生児課カウンター
パートと協議し、州訪問の際に関係者から提案を得て作成したモジュール改訂のドラフトについて、主要な関係者を呼ん

102 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

According to the Continuous Demographic Health Survey

2017 for Senegal, the maternal mortality ratio in Senegal was
estimated to be 236 per 100,000 live births. Although theneonatal mortality rate was 28 per 1,000 births, the underfive mortality rate was 56 per 1,000 live births. This presents

a large gap with SDGs targets (70, 12, and 25, respectively). In

response to this situation, MSAS of Senegal ("MoH"), in one of

the strategies of the National Health and Social Development

Plan 2019–2028, "Improving health and social service delivery,"set a target to improve the health of mothers and children,with the aim of reducing these mortality rates.

NCGM, in cooperation with JICA, has been involvedin providing technical support to improve the quality ofmaternal and child health services in the country for many

years. PRESSMN 1 began in 2009 and has worked on acollaborative initiative between government, health facilities,

and communities to improve the quality of maternal andchild health services. The project established the PRESSMN

model, which is the comprehensive mechanism for supportand development of quality care centered on respect for themother, her newborn, and their family to achieve the best

health outcomes.

PRESSMN 3 aims to disseminate maternal and neonatal

respectful care across the country by (1) strengthening thecapacity of MoH to accelerate nationwide scaling-up; (2)strengthening the coordinating capacity of regional medical
offices on the scaling-up of direct intervention regions; and (3)strengthening the capacity of hospitals in direct intervention

regions on practice and education. In order to accelerate thenational roll-out of the model, PRESSMN 3 includes tertiarylevel hospitals which were not covered in PRESSMN 1 and

2, and aims to strength the collaboration led by regional

medical offices in each region between hospitals, healthcenters, regional training centers for health workforce (CRFS),

and universities (medical schools and schools of nursing andmidwifery).
1.

The following activities were conducted in fiscal 2021:

Work on the revision of the training module and thesupervision grid

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japanだワークショップを開催して最終化し、7 月の第 2 回拡大ワー
キンググループでプレ承認を得ました。その後、最終調整が行われ、参加者用ノート、トレーナーガイド、研修マニュア
ルの 3 冊を作成しました。スーパービジョングリッドについては、翌 2 月に再度最終化ワークショップを実施し、最終版を作成しました。
2.

指導者研修、医療従事者研修、研修後スーパービジョンの実施改訂した研修モジュールを元に、9 月と 12 月にそれぞれ
タンバクンダ州とジガンショール州、サンルイ州とティエス州を対象に、指導者研修を実施しました。各州の州医務局と保健区の職員、病院の助産師、産婦人科医師、小児科医師、
CRFS の講師を中心に、各州 20 人の講師が養成されました。
10 月にタンバクンダ州、11 月にジガンショール州、1 月にサンルイ州で医療従事者研修を実施しました。（サンルイ州の一部とティエス州の研修は日程の都合上、来年度実施す
ることになりました。）病院と保健センターに勤務する助産師を中心に、院内感染対策、妊娠・分娩・産褥・新生児ケア、搬送、学生の臨床実習、と幅広いテーマに関連して、妊産婦・新生児が尊重されたケアについて学びました。
研修後 1 回目のスーパービジョンを 2 月にタンバクンダ
州、3 月にジガンショール州で実施し、研修参加者へのフォローアップを行いました。
3.

リスペクトフルケア経験共有セミナー

COVID―19 感染予防のために中止となった本邦研修の振り替え活動として実施しました。1 日目は全 14 州を招待し、日本人講師より、根拠に基づく医療、医療倫理、周産期医療システムについての発表と、セネガル母子保健局とフェーズ
2 のパイロット施設より、これまでの経験についての発表がありました。2 日目は直接介入 4 州からの参加者が、フェーズ 2 のパイロット施設を視察し、3 日目に、各州、保健区、病院におけるリスペクトフルケア推進のための活動計画案を作成しました。
4.

機材供与

リスペクトフルケアを現場で実践するためにどのような物的支援が必要か、研修が終わったタンバクンダ州とジガン
ショール州の病院と協議し、妊産婦のプライバシーを確保するための衝立や分娩台、オートクレイブなどを供与しました。

The draft module revision incorporated concerns andsuggestions from the first Extended Working Group meeting

last year, was discussed with our counterparts in the Maternaland Newborn Division of the Maternal and Child Health

Department, MoH, and received suggestions during our visit

to the target regions. It was finalised through a workshop

with key stakeholders and pre-validated in July at the second

Extended Working Group. Final adjustments were thenmade and three documents were developed: a participant's

notebook, a trainer's guide, and a training manual. For thesupervision grid, another workshop was held for finalization in
the following February and the final version was developed.

2.

Implementing Training of trainers (ToT), Training ofhealth care workers, and post-training supervision

Based on the revised training module, ToT was conducted
for Tambacounda and Ziguinchor in September, and forSaint-Louis and Thies in December 2021. In each region, a

total of 20 trainers were trained, mainly from the regional
medical offices, health districts, hospitals, and CRFS,
including midwives, obstetricians and gynaecologists,
pediatricians, and CRFS trainers.

Training of health care workers was conducted in

Tambacounda in October, Ziguinchor in November, andSaint-Louis in January (part of the training for Saint-Louisand Thies will be organised next year due to scheduling

limitations). Midwives, mainly those working at hospitals andhealth centers, learned about respectful care for pregnant
women and newborns in relation to a wide range of topics:

nosocomial infection control; pregnancy, labour, postpartum,and newborn care; referrals; and clinical practice for students.

The first post-training supervision was implemented in

Tambacounda in February and in Ziguinchor in March tofollow up with the training participants.
3.

Experience-sharing seminar on respectful care

The seminar was held as an alternative activity to the training

in Japan, which was cancelled due to the COVID-19 pandemic.

On day 1, all 14 states were invited. Three Japanese lecturers

gave presentations online on evidence-based medicine,

medical ethics, and perinatal care systems in Japan. The

Maternal and Child Health Department and two PRESSMN 2

pilot health facilities gave presentations on their experience.

On day 2, participants from the four target regions visitedthe pilot facilities, and they drafted action plans to promoterespectful care in each region, health district, and hospital on
day 3.

103

低中所得国への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas

5.

ラジオスポットの作成・放送

プロジェクト直接介入州 4 州の医務局関係者よりラジオ

スポットのテーマに関する要望を聞き取り、母子保健局広報室長と検討した結果、「継続ケアの重要性と継続ケアへの夫の関与（理解と参加）」をテーマにラジオを作成しました。
6 月に 3 局のコミュニティラジオ局にて、5 つのローカル言語で放送されました。

4.

Donation of equipment

Discussions were held with hospitals in Tambacounda andZiguinchor, where the training had been completed, on

what equipment was needed to implement respectful carein the field.

As a result, partitions to ensure privacy for women, delivery

tables, and autoclaves were donated.
5.

Creation and broadcast of radio spots

After collecting requests for radio spot themes from officialsof the medical offices in the four project direct intervention

provinces and discussing them with the Director of the Public

Relations Office of the Maternal and Child Health Department,a radio spot was developed on the theme “The importanceof continuing care and the involvement of the husband in thecontinuum of care (understanding and participation).” It was

broadcast on three community radio stations in June in five

local languages.

モジュール改訂ワークショップの集合写真
Group photo taken during the training module review workshop

104 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

タンバクンダ州の医療従事者研修の様子
Training of care providers in Tambacounda

VII

低中所得国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

ザンビア共和国 / Republic of Zambia

JICA ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト  JICA Project for Strengthening Management Capacity of the First Level Hospitals in Lusaka
District
協力期間：2021 年 5 月 26 日〜 2026 年 5 月 25 日
プロジェクトサイト：ザンビア共和国ルサカ市
専門家：チーフアドバイザー 法月 正太郎（2021 年 5 月 26 日着任）

近年、首都ルサカ市では急速な人口増加、都市化に伴い、高次医療機関に患者が集中し、慢性的な混雑していました。そこで、その負担を解消するため、日本政府は、無償資金協力
により、2013 年に 2 つの保健センター（チレンジェ、マテロ）、
2021 年に 3 つの保健センター（チパタ、カニャマ、チャワマ）に病院施設を建築し、二次レベル病院（総合病院）にアップ
グレードしました。一方、
これら 5 つの病院では、保健省やパー
トナーに頼った運営になっており、病院自身が主体性を持ち、自ら問題を解決する体制ができているとは言えません。そこで
本プロジェクトは、総合病院としての 5 つの病院および州保健局・保健省が連携し、病院運営管理能力を強化するために開始されました。2021 年度は、以下のような活動を行いました。
1. プロジェクトの案件形成、プロジェクトデザインの策定
5 年間のプロジェクト期間のうち初めの 1 年間は案件形成である 2 段階方式であることから、本年度は案件形成を行いました。協力局から 4 名（宮野先生、清原先生、
横堀先生、春山先生）の短期専門家を派遣し、病院運営、
感染管理、必須医薬品の在庫管理、医療機材の管理、連携という分野において、調査し、関係者とのコンセンサ
スを得て、PDM に落とし込む作業を行いました。
2. 新型コロナウイルス対応
2021 年６月からのデルタ株、2022 年 1 月からのオミクロン株による波が襲い、特に前者では入院患者、重症者が急増し、チレンジェ病院はコロナ専用病院になりました。
プロジェクトは、医療機器の緊急調達、感染対策の指導、現場に入ってゾーニング支援を行いました。
3. 医療機材の供与
半年かけて現場の臨床工学技士や院長らと議論し機材の選定を行い、ザンビアで修理可能、部品調達可能、電圧等に強いといった基準で選定を行い 6720 万円規模の医療機材を供与しました。

コロナ専用病院となったチレンジェ
病院で PPE 着脱を指導する法月
Dr. Norizuki teaching donning anddoffing of PPE at Cilenje Hospital,
which became a dedicated
COVID-19 hospital

チャワマ病院で、コロナ患者さんのフローについて議論する法月
Dr. Norizuki discusses the flow of
COVID-19 patients at Chawama
Hospital

Project Period：May 26, 2021–May 25, 2026
Project Site：Lusaka, Republic of Zambia
Expert：Masataro Norizuki (May 26, 2021–), Chief Advisor

In recent years, the rapid population growth and urbanizationof the capital city of Lusaka has led to a high concentrationof patients in tertiary healthcare facilities, resulting in chronic
congestion. Therefore, in order to relieve this burden, theGovernment of Japan, through grant aid, constructed hospital
facilities in two health centers (Chilenje and Matero) in 2013
and three health centers (Chipata, Kanyama and Chawama) in
2021, upgrading them to secondary-level hospitals (general
hospitals). On the other hand, these five hospitals are still
dependent on MoH and partners for their operations, andthe hospitals themselves have not yet established a system
to take ownership and solve their own problems. The project
was therefore initiated to strengthen hospital operational
management capacity through collaboration between thefive hospitals and the Provincial Health Office and MoH. The
following activities were carried out in FY 2021:
1. Project Formation and Project Design
Since the first year of the five-year project period is a twostage project, the first year of the project period is for
project formation. Four short-term experts (Drs. Miyano,
Kiyohara, Yokobori, and Haruyama) were dispatched from
NCGM to conduct investigations in the areas of hospitalmanagement, infection control, inventory control ofessential medicines, medical equipment management,
and coordination, and to reach a consensus with therelevant parties and integrate the results into a PDM.
2. Emergency response to COVID-19
Waves of the Delta strain beginning in June 2021
and Omicron strain beginning in January 2022 hit thehospitals. The former, in particular, caused the number ofhospitalized and seriously ill patients to increase so rapidlythat the Cilenje Hospital became a dedicated COVID-19
hospital. The project provided emergency procurementof medical equipment, guidance on infection control
measures, and zoning assistance on the ground at thehospital site.
3. Provision of medical equipment
The project spent six months discussing and selecting
equipment with on-site biomedical engineers and the
director of the hospitals, and selected equipment basedon criteria such as repairability in Zambia, availability ofparts, and resistance to voltage, etc. Medical equipment
worth 67.2 million yen was then provided.

105

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

国際機関・国内機関への出向

Deployment to International and Domestic Organizations

国際医療協力局には、局員のキャリアパスの一環として国
内国外機関への出向があります。国際機関へは、競争的なプ
ロセスを経てポジションに就き、専門性を高めて実績を積み、その分野の人脈ネットワーク作りや後進のロールモデルとなることを主な目的としており、WHO 等の国際機関への出向があります。
国内では、低中所得国などで現場経験を積んだ局員がグ
ローバルヘルス課題と対策について知り、グローバルヘルス
外交の実務を経験することを目的として、厚生労働省（大臣官房国際課）
への出向を継続しています。また、若手局員には、
地方行政経験を積むために岡山県保健福祉部への出向の機会があります。

As part of the professional careers in the field of global
health, our staff members are sent to work at internationaland domestic organizations.
At international organizations such as WHO, after being
given a post through a competitive process, staff are
expected to have a professional career, to network with otherprofessionals, and to be a role model for our younger staff.
Those who already have years of field experience in lowand middle-income countries are sent to Japan’s MHLW todeepen their understanding of the global health agenda andgain experience in global health diplomacy by the Japanese
government.
Younger staff are sent to the health department inOkayama to acquire experience in prefectural administrative
management.

106 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

世界保健機関（WHO）本部での活動
Activities at the World Health Organization（WHO）Headquarters

出向期間： 2021 年 6 月 7 日〜 2023 年 6 月 6 日
活動地：世界保健機関本部（ジュネーブ）、医薬品と健康製品
利用本部、健康製品政策と基準部、生活支援技術と医療機器課、医療機器と診断班
専門家：技官 橋本 尚文

Project Period： June 7, 2021–June 6, 2023
Project Site：Medical Devices and Diagnostics Team (MDD) ,Assistive Technology and Medical Devices Unit (ATM) , Health
Products Policy and Standards Department (HPS) , Access to
Medicines and Health Products Division (MHP), World HealthOrganization, Geneva
Expert：Naofumi Hashimoto, Technical Officer

配属先の役割は UHC の達成のために検査キット含む必要

The role at the assigned division is to expand the prevention,
diagnosis, and treatment of diseases and work to improve
quality of life using various medical products, including
diagnostic test kits. Specific duties are as follows.
•
Creation of the WHO Essential In Vitro Diagnostics List
(WHO EDL), which is the criteria for deciding which
products are eligible for WHO prequalification in vitro
diagnostic products.
•
Social implementation of the WHO essential in-vitro
diagnostics list•
Development of technical specifications for tests on the
WHO Essential In Vitro Diagnostics List

な様々な医療製品を用いて疾患の予防、診断や治療や生活の質の向上の拡充を図ることです。

•••

具体的な業務は以下の通りです。

WHO 事前認証の体外診断製品認証対象製品を決める時の条件になる WHO 必須体外診断リスト (WHO EDL) の作成
WHO 必須体外診断リストの社会実装化

WHO 必須体外診断リストに掲載されている検査の技術

仕様書の作成私の職務内容と活動

1 つ目には必須体外診断の WHO モデルリスト（通称 EDL）の最新版（第４版）作成業務があります。EDL とは、国の階層化された医療体系の各レベルで使用する医学的根拠に基づ

いて WHO により推奨される一群の体外診断検査について概要をリスト化した文書です。また EDL は、WHO 必須医薬品

モデルリスト（通称 EML）を補完し、EML の影響力を向上させることも目的としています。同僚と連携しつつこのリストの戦略諮問委員会と定期的に会議を開催し 2022 年 11 月には第 4 回体外診断に関する戦略諮問会議が開催されました。
2023 年 3 月までに最新版の第 4 版が作成され WHO の web上に掲載される予定です。

2 つ目には上記の EDL の活用を希望する低中所得国でのその国専用の国家必須体外診断リストの作成（通称 NEDL）の支援とそのリストに基づいた検査の拡充のための活動があります。私の枠割は計画立案とその実施です。

現在、エスワティニ国が中心となり WHO 加盟国の中で体外診断の強化に関する WHO の決議案が討議されています。

この決議案が可決されると加盟国での NEDL の実現に関する資金が提供されやすくなる可能性があります。

また、アセアン加盟国内での WHO の必須体外診断リストと国家必須体外診断リストに関する研究が 2022 年 10 月から開始されました。この研究事業は 2023 年 6 月に終了予定です。
3 つ目には EDL に記載された診断のために必要な検査を行

うための必要な検査キットや試薬や測定装置の技術仕様書の作成があります。検査数は 140 以上で１つの検査の技術仕様書に必要な条件項目が 88 あります。私の役割は原案を再度精査し不十分な個所の修正し必要に応じて様式の変更や新たに必要となった検査（用手法から自動化された検査）の技術

仕様書を作成することです。B 型及び C 型肝炎関連の検査の技術仕様書修正案が作成されました。

In terms of my role and activities, the first is the creation of thelatest version (4th edition) of the WHO Model List of Essential
In-Vitro Diagnostics (known as EDL). An EDL is a document
outlining a group of in- vitro diagnostic tests recommended by
WHO for use at each level of a country's stratified healthcare
system. The EDL also aims to complement the WHO Model
List of Essential Medicines (EML) and increase the impact of
the EML. In collaboration with my colleagues, regular meetings
with the Strategic Advisory Board for this list were held. The
4th Strategic Advisory Group of Experts In Vitro Diagnosis(SAGE IVD) meeting was held in November 2022 for producing
an updated 4th edition/EDL-4. The EDL-4 will be completed
and uploaded in the website of WHO by March 2023.
The second is the support of the creation of a country-specificnational essential in-vitro diagnostic list (commonly known
as NEDL) in low and middle-income countries that wish toutilize the above EDL and implementation of NEDL. Currently,
Eswatini is playing a central role in making a WHO resolution onstrengthening in-vitro diagnostics among WHO member states. If
this resolution is passed, there is a possibility that funds for NEDL
implementation in each country will be easier to be provided.
In addition, the research project of “Gap analysis on availabilityof in vitro diagnostics (IVD) in ASEAN Member States in relation
to recommendations in the WHO Model List of Essential In Vitro
Diagnostics (WHO EDL) and proposition of follow-up actions”
has started in October 2022. It will end in June 2023.
The third is the creation of technical specifications for test
kits with reagents and analyzers necessary for performing thetests required for the diagnosis described in the EDL. There
are more than 140 tests, and there are 88 benchmarks in thetechnical specifications for each test. My role is to scrutinize
the draft again, correct any inadequacies, change the form
as necessary, and create technical specifications for newly
required tests. Revised technical specifications for HBV andHCV related tests have been prepared.

107

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

世界保健機関（WHO）西太平洋地域事務局
World Health Organization（WHO）/ Regional Office for the Western Pacific

出向期間： 2019 年 11 月～

活動地：フィリピン・マニラ

専門家：薬剤耐性担当官、COVID-19 対策チーム

Project Period： November, 2019 –西島 健

Project Site：Philippines, Manila

Expert：Takeshi Nishijima, Antimicrobial resistance, COVID-19

Incident Management Support Team2019 年 11 月に世界保健機関西太平洋地域事務局（WPRO）

In November 2019, I started to work as an AMR technicalにサーベイランス、抗菌薬適正使用、アウトブレイク対策、

officer at WPRO. Since January 2020, when COVID-19

感染管理担当の医療システム部薬剤耐性担当官として赴任

pandemic started, I was deployed as part of the COVID-19

しましたが、新型コロナウイルス感染症パンデミック発生にIncident Management Support Team (IMST) and playedともない、2020 年 1 月より WPRO COVID-19 対策チーム併a role as a clinical management and infection prevention

任となり、臨床管理、感染予防対策、科学研究、フィリピ

and control focal point, research and science focal point,

ン WHO 国オフィスの感染予防対策担当出向、パプアニュー

deployment to Philippines WHO country office as infection

ギニア WHO 国オフィスの臨床管理・感染予防対策併任、

prevention and control focal point, and clinical management

WPRO COVID-19 対策チーム各国支援班責任者等を歴任しまand infection prevention and control focal point for Papua

した。新型コロナウイルス感染症対策が長期にわたる中、こNew Guinea WHO country office focal point, and pillar leadのパンデミックをある意味好機ととらえ、現在のアウトブレ

for health service delivery pillar for WPRO IMST. Also as a partイクに対応するとともに、今後の来るべき感染症アウトブレ

of Division of Health System and Services in collaboration

イクにも備え、国のとりわけ地方における長期的な医療シスwith IMST, I have been supporting some priority countries

テム強化につなげるべく、COVID-19 対策チームの中におけto strengthen care pathway and health system at theる、医療システム担当として WHO 国オフィスを通じて各国

subnational level to respond to outbreaks in the future.

政府の支援を継続しています。

Our AMR initiatives are in line with the Framework for

薬剤耐性担当官業務については、2019 年 10 月に西太平

Accelerating Acton to Fight Antimicrobial Resistance in the

洋地域加盟国により承認された Framework for Accelerating

Western Pacific Region, which was endorsed by the Member

Acton to Fight Antimicrobial Resistance in the Western PacificStates in October 2019 during the Regional Committee

Region に基づき、(1) 地域からのエビデンス創出とそれに基Meeting. We have five priority areas: (1) to stimulate political

づく啓発、(2) 医療者等専門家団体と協力した薬剤耐性（AMR）

agility by creating evidence in the region, such as AMR

を自分事としてとらえ日常生活の中で薬剤耐性対策を社会的disease burden estimates in the next 10 years; (2) to raise

規範として日々行っていくという AMR movement の推進、
(3)

momentum for AMR movement, where acting responsibly

西太平洋地域の抗菌薬使用量モニタリングシステムの確立とfor AMR becomes a way of life and social norm, in

実装、(4) 薬剤耐性（AMR）システム強化のための抗菌薬使

collaboration with professional organizations and societies;

用量モニタリング、適正使用、サーベイランス、アウトブレ(3) to develop and implement a regional antimicrobial

イク対策を含めた一連の支援パッケージの作成と実施、(5)consumption monitoring system; (4) To implement a

西太平洋地域 AMR サーベイランス・アウトブレイク対策ガ

package of system-building to fight AMR, including

イダンスの出版を 5 つの主要業務として推進しています。

antimicrobial consumption, surveillance, stewardship, andoutbreak response; and (5) publication of regional AMR
surveillance guidance and regional AMR outbreak response
guidance.

108 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

厚生労働省大臣官房国際課
International Affairs Division, Ministry of Health, Labour and Welfare, Japan  

出向期間：① 2020 年 9 月 1 日〜 2021 年 8 月 31 日

Period：① Sep. 1, 2020–Aug. 31, 2021

出向者：①大原 佳央里

Staff： ① Ohara Kaori② 2021 年 9 月 1 日〜

②村井 真介② September 1, 2021–② Shinsuke Murai

国際医療協力局では、2000（平成 12）年より厚生労働省

Since 2000, BIHC has assigned one member of staff to

大臣官房国際課に毎年 1 名の出向者を出しています。世界

the International Affairs Division of MHLW each year. The

保健機関（WHO）の総会や執行理事会、世界保健機関西太responsibilities of this position are as follows: attendance

平洋地域委員会、国連合同エイズ計画 (UNAIDS）の事業調

at and preparation for governing body meetings of

整理事会をはじめ、国際機関のガバナンス会合への参加及びinternational organizations, including the World Health

その準備を行っています。

Assembly (WHA), the WHO Executive Board, the Western2020 年度は、新型コロナウイルス感染症の世界的流行が続いたためオンライン形式の会合が複数開催され、WHO 等

Pacific Regional Committee, and the Programme
Coordinating Board of UNAIDS.

多国間の国際保健機関との窓口として国際的な動向に関する

In fiscal 2020, due to the COVID-19 pandemic, several

情報収集と国内共有、大臣級国際会議の調整、政策文書の協meetings were held online, and the International Affairs

議等を担当しました。具体的には、WHO 執行理事会特別会議、Division acted as the point of contact with multilateral

WHO 本部との戦略的対話、UHC パートナーシップ技術会合、

organizations for global health regarding COVID-19

WHO 西太平洋地域事務局（WPRO）のユニバーサル・ヘル

by collecting and sharing global information. It also

ス・カバレッジ（UHC）技術諮問委員会（TAG）会議、国連

coordinated ministerial-level conferences and participatedHIV/ エイズハイレベル会合、UNAIDS 特別会議、G7、G20

in consultation of policy papers. Specifically, the preparation

等の多国間の大臣級会合をはじめとした国際会議の準備や運and operation of international meetings included the special

営を行いました。

session of the WHO Executive Board; Strategic Dialogue

2021 年度は、姫路市で第 72 回西太平洋地域委員会が対面

with the WHO Headquarters; Multi-Donor Coordination

形式で開催されました。また、WHO と UNAIDS の両方でそCommittees of Universal Health Coverage (UHC) Partnership;

れぞれ特別会議と通常会議が開催されました。また、WPROUHC Technical Advisory Group (TAG) meeting at WPRO;の UHC TAG 会議では、準備や運営を行いました。 12 月には、

United Nations high-level meeting on HIV/AIDS; a special

新型コロナウイルス感染症対応の一環で、検疫所が運営する

session of UNAIDS; G7 and G20 health ministers’ meetings.

入国者待機施設への応援に携わりました。UHC 推進への潮In fiscal 2021, the 72nd Western Pacific Regional

流の一環で、WHO UHC センター構想が持ち上がり、WHO

Committee meeting in Himeji, Japan, was held face-to-と日本政府共同のタスクフォースの立ち上げに向けた準備に

face. WHO and UNAIDS held special sessions and ordinary

携わりました。WPRO の UHC TAG 会議では、準備や運営を

meetings. The staff attended and prepared for those

行いました。

meetings. The staff participated and prepared for WPRO's
Fifth UHC TAG meeting. In December, the staff supported aquarantine facility operated by the Quarantine Information
Office as part of the response to the COVID-19 pandemic.
Following the momentum of UHC, the staff worked for the
WHO UHC Center idea to prepare for setting up a joint WHO
and Japanese government task force.

109

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

厚生労働省大臣官房国際課

国際保健・協力室

Office of Global Health Cooperation, International Affairs Division,
Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan

出向期間：2021 年４月１日～ 2022 年３月 31 日
出向者：深谷 果林

Period：Apr. 1, 2021–Mar. 31, 2022
Staff：Karin Fukatani

国際医療協力局では、2021 年より厚生労働省大臣官房国Since 2021, BIHC has assigned one member of staff to the

アジア諸国連合）、APEC（アジア太平洋経済協力）、WHO（世Division of MHLW. The responsibilities of this position are

際課に 1 名の出向者を出しています。主に、ASEAN（東南界保健機関）、二国間 / 他国間協議等の国際会議を担当しています。高齢化や UHC（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）を支える保健人材をテーマに、日本の知見が広く各国・地域に発信、共有されるよう、省内外での調整に携わっています。
また、低中所得国の保健・福祉制度や人材の質向上への寄与を目的に、関係機関と連携し、国際協力に係る調査研究、
JICA 技術プロジェクトへの支援・調整を担っています。

2021 年度は年間を通じ、各国・地域における新型コロナ

ウイルス感染症に関する情報の集約業務や、低中所得国の保健分野から寄せられた厚生労働省への面会・協議への希望や、議論の場構築への依頼等に対して、厚生労働省内の関係部署と共に対応にあたりました。5 月に開催された第 74 回 WHO

会議では、保健人材をテーマにしたセッションにオンラインで参加し発言を行いました。10 月に姫路市で開催された第 72 回西太平洋地域委員会では、新型コロナウイルス感染

Office of Global Health Cooperation, International Affairs
as follows; the coordination of international conferencessuch as ASEAN (Association of Southeast Asian Nations),

APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation), WHO, andbilateral/inter-regional meetings with low- and middleincome countries. The responsibilities are focused on healthhuman resources for UHC and aging. To ensure that Japan's
knowledge and experience can be conveyed and sharedwidely, the staff is engaged in coordinating both within andoutside MHLW. In addition, with the aim of contributing

to the improvement of the quality of health and welfare

systems and human resources in low- and middle-income
countries, the staff is responsible for supporting andcoordinating surveys and research related to international
cooperation and JICA technical projects.

Throughout FY 2021, the staff worked with relevant症への対策として、会議運営のための感染対策班メンバー

departments within the MHLW to consolidate information

日本社会保障ハイレベル会合の主催を担当し、日本およびresponded to requests from the health sector in low- andとして対応にあたりました。12 月には、第 19 回 ASEAN・
ASEAN 諸国を初めとする国内外参加者と共に、新型コロナ

ウイルス感染症がもたらしたメンタルヘルスの現状と課題、
メンタルヘルスを支える保健医療従事者の育成と支援等をテーマに会議を運営しました。１月には、新型コロナウイル
ス感染症対応の一環で、検疫所が運営する入国者待機施設への応援に携わりました。

on COVID-19 in various countries and regions. They also
middle-income countries for meetings with the MHLW, andestablished a forum for discussion. At the 74th The World

Health Assembly in May, the staff participated in virtually,
and made remarks at a session on human resources forhealth. At the 72nd Western Pacific Regional Committee
Meeting in Himeji, Japan in October, the staff was involved
with the Infection Control Team to manage the meeting asa countermeasure against COVID-19. In December, the staff

organized the 19th ASEAN and Japan High-Level Officials
Meeting on Caring Societies to share the current situationand issues of mental health caused by COVID-19, and theimportance of training systems and support for health care
workers who are engaged in the health sector during the

COVID-19 pandemic, with participants from Japan, ASEAN

Member States, and other countries. In January, the staff
was engaged in providing support for the operation of
第 19 回 ASEAN・日本社会保障ハイレベル会合
The 19th ASEAN and Japan High-Level Officials Meeting on Caring
Societies

110 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

quarantine facilities.

VII

開発途上国 / 日本国内への専門家派遣・技術協力 / Technical Cooperation Overseas and Support for Japan

岡山県保健福祉部
Health and Welfare Department, Okayama Prefecture, Japan

出向期間：2021 年 4 月 1 日〜 2021 年 10 月 31 日

Period：Apr. 1, 2021–Oct. 31, 2021

出向者：袖野 美穂

Staff： Miho Sodeno

活動地：岡山県

Site: Okayama, Japan

国際医療協力局では、2016（平成 28）年より岡山県保健Since 2016, BIHC has assigned one member of staff to

福祉部に毎年 1 名程度の出向者を出しています。2021 年度は、

the Health and Welfare Department of the Okayama

医療推進課と新型コロナウイルス感染症対策本部（新型コロPrefecture Governmental Office every year. In fiscal 2021,

ナウイルス感染症対策本部事務局医療調整班）を併任し、県the staff were part of the Medical Care Promotion Division内における医師の養成及び配置に関わる業務と、新型コロナ

and the Headquarters for Coordination of COVID-19

ウイルス感染症対策の調整と構築を行いました。具体的には、Countermeasures (Medical Coordination Group, Secretariat

医療推進課としては、初期研修医師及び後期研修医師の各病of the Headquarters for Countermeasures Against

院の定員設定や研修内容の調整、医師初期研修病院の研修内

COVID-19), where they coordinated and established

容の評価、実地調査の検討を行いました。新型コロナウイル

countermeasures against COVID-19 in the prefecture as well

ス感染症対策としては、自宅療養サポートセンターの設置、

as performed duties related to the training and placement

各医療圏域内での中和抗体薬を用いた早期治療提供体制、妊of doctors. Specifically, the Medical Promotion Department

産婦の感染者及び濃厚接触者の医療提供体制などを中心に整

set the number of doctors in initial training and final training

備しました。保健所や医療機関、大学等との連携を含めた新at each hospital, coordinated training content, evaluated型コロナウイルス感染症対策に関する更なる協力体制の構築

training content at initial training hospitals, and conductedを進めました。

on-site surveys. Measures against COVID-19 included theestablishment of a home care support center, a systemfor providing early treatment using neutralizing antibody
drugs within each medical area, and a system for providing
medical care to pregnant and nursing mothers who are
infected and those who have been in close contact with
infected individuals. In addition, the staff promoted theestablishment of a cooperative system for countermeasuresagainst COVID-19, including cooperation with publichealth centers, medical institutions, and universities in theprefecture.

111

国際機関・国内機関への出向 /Deployment to International Organizations and Domestic Organizations

東日本大震災における東松島市への復興支援活動
The Great East Japan Earthquake Disaster Reconstruction Support Activities in Higashi Matsushima

期間：2021 年 4 月 1 日～ 2022 年 3 月 31 日

Period：Apr. 1, 2021–Mar. 31, 2022

（2011 年 7 月 1 日より継続中）（Continuing from July 1, 2011）

専門家：明石 秀親

Expert：Hidechika Akashi

活動地：宮城県東松島市

東松島市への派遣に関しては、2021 年度は新型コロナウ
イルス感染症の影響で行われませんでした。

Site：Higashi Matsushima City, Miyagi, Japan

We did not send any members to Higashi Matsushima infiscal 2021 due to the COVID-19 pandemic.

2021 年 3 月 11 日には東日本大震災の 10 周年を迎えるた

Public health nurses (PHNs) in Higashi Matsushima wanted

め、東松島市の保健師さんたちから災害後 10 年の報告書を

to make a report compiling their experience over 10 years to

作りたいという要望が挙がっていたことから、以前に実施さcommemorate the ten-year anniversary on March 11, 2021.

れた、震災を経験した保健師さんたちのインタビューや、経Therefore, the development of a report was initiated based

験者による若手向け研修会での発表内容などを基に報告書作

on interviews with PHNs who experienced the disaster and成が開始されました。

their presentations to younger PHNs, newcomers after theGreat East Japan Earthquake and Tsunami Disaster on March
11, 2011.

112 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		VIII
		 医療技術等
		 国際展開推進事業
				

Projects for Global Extension of
Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業

Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

医療技術等国際展開推進事業は、厚生労働省より委託されProjects for the Global Extension of Medical Technologies

た研修事業で 2015 年度から行われています。我が国の医療(TENKAI Project) include a set of diverse training programs

制度に関する知見・経験の共有、医療技術の移転や、高品質

commissioned by MHLW since fiscal 2015. These projects

な日本の医薬品、医療機器の国際展開を推進しています。日

aim to promote the sharing of knowledge and experience in

本の医療分野の成長を促進しつつ、相手国の公衆衛生水準及relation to the Japanese health system, the implementation of

び医療水準の向上に貢献することで、国際社会における日本

the latest clinical skills and technologies, and the introductionの信頼を高め、日本及び低中所得国等の双方にとって、好循and promotion of high-quality Japanese medical devices to

環をもたらすことを目的としています。

partner countries. This contributes to both the improvement

2021 年度は、NCGM から 14 事業と公募による事業 22 事of public health and health services in low and middle-

業が、アジア・アフリカ・南アメリカの 12 か国で実施されincome countries and the further development of healthcare

ました。

industries in Japan. In fiscal 2021, 14 projects from NCGM

2021 年度も新型コロナウイルス感染症の世界的流行の影
響で渡航が制限され、ほとんどは遠隔研修となりました。

and 22 projects from the public call were implemented in 12
countries in Asia, Africa, and South America.

2021 年度に遠隔研修を受講したのは 12 か国 23,239 名でしAgain in fiscal 2021, due to travel restrictions caused

た。2021 年度は、事業を展開する上での成果の一つとして、

by the outbreak of the COVID-19 pandemic, most of

現地の講師・専門家のうち、以前に展開推進事業による研修

the training was conducted remotely. The training wasを受けた者の数・割合をご報告いただきました。NCGM・外

conducted in 12 countries, with a total of 23,239 people

部事業とも、現地の講師・専門家の半分程度が、以前に展開

participating in online training in fiscal 2021. In fiscal推進事業による研修を受けた者であることが分かり、今後

2021, as one of the results of the project development, we

も増加が期待されます。事業インパクトとして、2021 年度

counted the number and percentage of local lecturers andのガイドラインへの採択・保険収載は、は 7 事業・11 例で、experts who had previously received training from this

調達につながった医療機器は 8 事業・10 種類でした。

Project. It was found that around half of the local instructors

さらに、国際展開推進事業の広報活動として、医機連ジャー
ナ ル お よ び 医 療 開 発 ジ ャ ー ナ ル で の 事 業 紹 介、「TENKAIPROJECT NEWS」第 2 号の発刊、透析関連事業に関するセミナーの開催を行いました。

had previously received training through the TENKAI Project,
and this number is expected to increase in the future.
In terms of the project’s impact, 7 projects and 11 cases
were adopted in the guidelines and covered by insurance
in 2021, and 8 projects and 10 types of medical devices
were procured. In addition, as a part of public relations
activities, we introduced the project in the Medical Device
Associations Journal and Medical Development Journal,
published the second issue of TENKAI PROJECT NEWS , andheld seminars on dialysis-related projects.

114 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

2021年4月20日

2021年度医療技術等国際展開推進事業
中華人民共和国 ( 1 )• 中国及び低・中所得国における病診連携促進のための研修事業※

モンゴル ( 5 )• 睡眠医療分野の人材育成と体制整備事業• 血液細胞形態判定者(医師・臨床検査技師)の人材育成• 小児外科系医療領域における人材育成• 血液透析および水質管理の技術研修および水質の実態
調査と水質管理ガイドライン作成支援• POCUSを用いた救急診療能力強化事業

バンクラデシュ ( 1 )• マイクロラーニングを活用した臨床検査の質の向上事業

タイ( 1 )
• 集中治療業務におけるタイ生体工学士の
チーム医療への参画~日本型臨床工学技士制度に倣う現場機器管理業務へのタスクシ
フトを志向する患者安全コンセプトの醸成

ベトナム ( 10 ）• COVID-19患者受け入れ機関における院内感染対策および病院管理 ※• ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した
地域連携支援およびチーム医療体制強化事業※• 低中所得国小児がん生存率向上支援事業(小児がん支援)※• 医療安全推進のための院内組織連携強化事業※• EBUSを中心とした呼吸器内視鏡の展開・発展※• 行政機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援事業※• 病院連携を見据えたベトナム大都市主要4病院、フィジー共和国に対する、外科技術協力を含めた周術期管理※• 聴覚検査・診断機器および補聴器フィッティング技術普及促
進事業• 臨床薬剤師を介して行う服薬支援ツールを用いた医薬品適
正使用の推進プロジェクト• 遺伝性血管性浮腫の診断方法の確立・治療の強化、ガイドラ
イン策定の支援事業

フ ィリピ ン ( 2 )• コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する事業※• WHO西太平洋地域事務局内における新興再興感染症や薬剤耐性の臨床マネージメントと感染管理向上※

コンゴ民主共和国 ( 1 )• デジタル技術を活用した産前検診の技術展開のための研修事業

カ ン ボジ ア ( 3 )• 病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業※• 低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援） ※• 非感染性疾患に対するリハビリテーション専門
職人材育成の展開事業

マレ ー シ ア ( 1 )• 透析医療の技術革新と臨
床工学技士制度の導入※

ブ ラジ ル ( 1 )• パンタナール地域における内視鏡・腹腔鏡技術支援※NCGM事業

イン ド ネ シ ア ( 4 )• 看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護） ※• リウマチ医療に関する医療技術等国際展開推進事業• 医療機器管理体制の構築• 総合診療技術の普及実証事業

ザンビア ( 2 )• CT画像診断検査技術水準均てん化事業※• PURE-TB-LAMPを用いた結核診断普及促進事業42021 Projects for Global Extension of Medical Technologies (TENKAI Project)
Vietnam (10)• Infection prevention and control (IPC) and hospital management at health facilities with patients of COVID-19 ※• Project to support regional collaboration with telemedicine and strengthen team medicine for a stroke center in northern Vietnam ※• Supporting project for improvement of childhood cancer survival in low- and middle-income countries (Childhood cancer support) ※• Project for Improving Patient Safety Through Strengthening In-Hospital Systems※• Development and promotion of the respiratory endoscopy in Vietnam, mainly focusing on EBUS※• Medical Device Management Support Project for three core hospitals in collaboration with Vietnamese government agencies※• Perioperative management, including technical cooperation in surgery for four major hospitals in large Vietnamese cities and the Republic ofFiji with a view to hospital cooperation※• Promotion of fitting technology for hearing aids & promotion of hearing diagnosis equipment• Promotion of proper use of medicines with medication guiding tools through clinical pharmacist intervention• Project on establishing diagnostic methods, and strengthening treatment and development guidelines for hereditary angioedema

China (1)• Project for promoting medical collaboration in
China and in low- and middle-income countries ※Apr. 20, 2021
※Projects by NCGM

Mongolia (5)• Development of Human Resource and Medical Systemfor clinical sleep medicine• Human resource development of clinicians andlaboratory technologists for blood morphology testing• Human resource development in pediatric surgery andrelated areas• Technical training on hemodialysis and water quality
management, surveys of water quality, and support forthe creation of water quality management guidelines• Project to strengthen capacity of emergency medical careusing POCUS

Philippines (2)• Project to reinforce medical treatment, care, andpromotion of mental health among children andadolescents during the COVID-19 pandemic※• Development of clinical management and infection
prevention and control (IPC) of emerging infectious
disease and antimicrobial resistance among WPRO※

Bangladesh (1)• Improvement in quality of clinical testing techniques throughmicro learning at private diagnostic centers in rural areas
Thailand (1)• Team medical service in critical care joined byThai biomedical engineers: Awareness ofimportance of on-site maintenance for patients'
safety after Japanese clinical engineer system

Malaysia (1)• Technological innovationof hemodialysis andintroduction of clinicalengineer system ※Congo (1)• Training project onantenatal examination
with digital technology

Brazil (1)• Technical Training in endoscopic andlaparoscopic procedures in Pantanal

Zambia (2)• Enhancing the use of computed
tomography across republic※• Expanding program of diagnostics fortuberculosis using PURE-TB-LAMP in
republic Ⅳ

Cambodia (3)• Strengthening educational system for pathologists andpathology technicians※• Supporting project for improvement of childhood cancer
survival in low- and middle-income countries (Childhood
cancer support)※• Project for Human Resource Development of Cambodian
Rehabilitation Specialists in NCDs

Indonesia (4)• A project to enhance educational skills in basic nursing program inIndonesia, focusing on elderly nursing※• Project for Global Extension of Medical Technologies (TENKAI
Project) for Rheumatic Disease• Building a medical equipment management system• Verification of results to improve general medical practice skills

115

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業
Project for Improving Patient Safety Through Strengthening In-Hospital Systems

国立国際医療研究センター（NCGM）はベトナム保健省及び国立中央病院、地域の中核病院の品質管理部の医師・看護師に対して医療技術等展開推進事業「ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織連携強化事業」により品質管理部の能力を強化するとともに、事業関係者らを中心とし、ベトナム保健省と協力して、医療の質向上の活動共有の場である「ベトナム医療の質・安全フォーラム」の開催を毎年支援してきました。
2021 年度は新型コロナウイルス感染症の影響が続いており、オンラインを基軸とした事業を計画しました。今年度は昨年度の研修に参加した病院の内、保健省と選考した 4 つの病院と NCGM バクマイ病院拠点と連携し、各病院が取り組む
プロジェクトの支援を行いました。各病院は事前にアクションプランを作成し、NCGM は彼らの取り組みたいプロジェク
トについて計画立案、研修の実施、評価の支援を行いました。
オンライン研修のメリットは、オンライン環境が整備されていれば、同じ会場に集まる必要がなく密が避け、各職場や自宅からも参加することができます。そのためコロナの感染拡大の中においては有効な方法であったと考えられます。また、URL を共有することで他の病院のスタッフも聴講することができました。
一部コロナ対応で研修の実施が困難であった病院もありましたが、今年度は 3 回の研修実施及び、各病院の成果を発表した公開セミナーを開催し、医療従事者 1,221 名に研修を実施することができました。コロナの状況下でも研修を継続
し、それぞれの取り組みを共有するプラットフォームの整備
は、医療安全の推進に有効と考えます。当事業は今後も現地の課題解決に向けて事業を継続していきます。

NCGM has been supporting the Hospital Quality
Management Department in Vietnamese hospitals andclinical staff collaborating with MoH of Vietnam through the
Project for Improving Patient Safety Through Strengthening
In-Hospital Systems in Vietnam.
NCGM has also supported the holding of the Forumon Quality Management and Patient Safety in Vietnam, aforum for sharing activities to improve healthcare quality, incooperation with MoH of Vietnam.
In FY 2021, due to the ongoing impact of the COVID-19
pandemic, the project planned online-based activities. We
collaborated with MoH of Vietnam and selected four hospitals
that participated in last year's training and provided support
for their projects that they would like to improve. Eachhospital prepared an action plan, and NCGM assisted them inplanning, conducting the training, and evaluation.
The advantage of online training is that if an online
infrastructure is available, participants do not need togather at the same venue, avoiding close contact, and canparticipate from their workplaces or homes. Therefore, it
was an effective method during the COVID-19 pandemic. In
addition, by sharing the URL, staff from other hospitals werealso able to attend the training.
Although it was difficult for some hospitals to conduct thetraining due to the COVID-19 response, NCGM was able toprovide training to 1,221 healthcare professionals throughthree training sessions and an open seminar. We believe thatthe development of a platform to continue training evenduring the COVID-19 pandemic and sharing good practices
will be effective in promoting patient safety. We will continue
to conduct the project to help solve challenges in the future.

プロジェクトマップ（べトナム～日本）
Project map between Vietnam and Japan

ビンフック病院におけるオンライントレーニングの様子
Online training in Vinh Phuc Provincial Hospital

116 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

プロジェクトのインパクト
Impact of the project

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した
地域連携支援およびチーム医療体制強化事業
Project to Support Regional Cooperation and Strengthen Team Medicine in Northern Vietnamby Utilizing Telemedicine at Stroke Centers

ベトナムでは、近年の経済的な発展に伴い生活習慣が欧米

In Vietnam, the number of patients suffering from strokes, a

脳卒中の患者さんが増加しています。2017 年には年間約 20

ages and lifestyles westernize with the country’s recent

化し、社会の高齢化とともに非感染性疾患のひとつである
万人が発症、その約半数は死亡、命が助かっても 90％の患者さんは何らかの後遺症を残しているといわれています。その状況を改善するため、2015 年から国立国際医療研究セン
ター病院と国際医療協力局はベトナムのバックマイ病院とプ
ロジェクトを行っています。バックマイ病院は、首都ハノイ市にあるベトナム 3 大国立病院のひとつで、1911 年に開設されすでに 100 年以上の歴史があります。病床数は 3,100、年間 15 万人以上の入院患者数を誇る巨大病院です。

プロジェクトでは、脳卒中患者さんに質の高い医療やケアを提供する外科系チーム医療を行っています。チーム医療とは、医療の高度化に伴い、かつて一人の医師が中心となって行っていた診療を、看護師、薬剤師、栄養士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、臨床工学士など、患者さんの症状に応じたチームを組んで提供するものです。さまざまな医療の専門家が、栄養摂取や、術後のリハビリテーションの早期開始、感染症予防など、専門性の高い知識と技術の連携を保管しながら、病気の発症から回復まで、患者さんや家族と相談しながら一人ひとりに合った安全な医療を提供します。

2021 年度はセンター病院の脳神経外科、神経内科、リハ

ビリテーション科、看護部が参加しました。2021 年度も新型コロナウイルス感染症の世界的流行に伴い専門家の渡航ができないなか、オンラインを活用して活動を継続しました。
プロジェクトをとおし、脳神経外科の手術後の患者さんに、早期離床のリハビリテーションを提供できるようになり、飲み込み（嚥下）が困難で経管栄養となっていた患者さんに適した食事を提供できるようになるなど、早期回復が期待できる、質の高いケアをいくつも提供できるようになりました。
2020 年 11 月にバックマイ病院は脳卒中センターを設立しました。NCGM へ技術支援の要請があり、今年度はベトナ

non-communicable disease, is increasing as the population

economic development. In 2017, approximately 200,000

people were diagnosed as having suffered from strokes.
Half of this group died, and 90% of the survivors were left

with some kind of permanent disability. To improve thissituation, the Center Hospital and BIHC of NCGM conducteda surgical team medicine project at Bach Mai Hospital (BMH)in Vietnam in 2015 to provide high-quality medical care andtreatment for stroke patients. Located in the capital city of
Hanoi, BMH is a major national hospital in Vietnam that has
been in operation for more than 100 years since 1911. It

is a huge hospital with 3,100 beds and more than 150,000
inpatients per year.

Along with the advancement of medical care, instead of the

traditional approach in which a single physician is the main
focus of providing care, in team medicine, medical treatment

and care are tailored to patients’ conditions by a team of

medical doctors, nurses, pharmacists, dieticians, occupational
therapists, physical therapists, speech-language therapists,

clinical engineers, and other professionals. Various medical
specialists provide safe medical treatment and care tailored toeach individual patient, consulting with them and their family
from the onset of illness to recovery, complementing thecoordination of their highly specialized knowledge and skills

in areas such as nutrition, early postoperative rehabilitation,and infection control.

In fiscal 2021, the project involves neurosurgery, neurology,

rehabilitation, and nursing. Although experts could not travel
abroad because of the prevalence of COVID-19 worldwide,

ムの状況にあった最適な診療をともに模索しました。ベトナ

project activities continued through an online system. The

初めて行われました。昨年度より実施の「脳卒中早期リハビ

the expectation of early recovery, such as early movement

ム人専門家による嚥下造影検査が、ベトナムの公的病院では

project has been able to provide high-quality care with

リテーション研修」では、これまでの研修生が講師となってrehabilitation for postoperative neurosurgery patients, and

定されました。さらに、本プロジェクトを通じ、日本企業が

fed due to swallowing difficulties.

年 4 月よりとろみ材の販売許可を得ています。看護部では、NCGM was asked to provide technical assistance. We

理の理解のために、褥瘡の関連図を作成しました。2022 年

situation.

を開催し、バックマイ病院のほか、ベトナム北部を中心とす

hospital in Vietnam. In the Early Stroke Rehabilitation

講義・実習を行い、研修は医療従事者の資格更新の単位に認

orally administered meals for patients who used to be tube-

ベトナムにおいて、とろみ材の輸入コードを取得し、2022

In November 2020, BMH established a stroke center;

脳卒中新人看護師の教育計画を作成し、脳卒中患者の病態生

worked together to find the best practice for the Vietnamese

1 月には「コロナ禍における脳卒中の診療」と題するセミナー

specialists was performed for the first time in a public

る医療機関から 400 名あまりが参加しました。

Workshop held since last year, past trainees gave lectures

Swallow angiography by Vietnamese117and practical training, and the training was approved as

コロナ禍における脳卒中の診療
日越オンラインセミナー（ 2022.1.14）

credits for renewal of qualifications for medical personnel.
Furthermore, through this project, a Japanese company has

obtained an import code for thickening agents in Vietnam,
and another company is licensed to sell thickening agents

beginning in April 2022. In January 2022, an online seminar
titled "Stroke care during the COVID-19 pandemic" washeld with more than 400 participants from BMH and othermedical institutions, mainly in northern Vietnam.

4

2022年1月
バックマイ病院とオンラインで「コロナ禍における脳卒中の診断」セミナーを開催
Online seminar on stroke care during the COVID-19 pandemic, with BMH in January 2022

NCGM の専門家が嚥下造影検査の動画資料を作成し、オンライン研修を行い、BMH でベトナム公的病院初の嚥下造影検査実施が実施されました。
NCGMの専門家が嚥下造影検査の動画資料を作成し、オンライン研修を行い、BMHでベト検査に必要なバリウムゼリーもベトナム人専門家が作成しました。
ナム公的病院初の嚥下造影検査実施が実施されました。検査に必要なバリウムゼリーもベNCGM experts created video materials and conducted online training
on the use of angiography, and the first angiography was conducted at
BMH, the first public hospital in Vietnam. The barium jelly required forthe examination was also prepared by Vietnamese experts.

トナム人専門家が作成しました。

2022 年 1 月、バックマイ病院とオンラインで「コロナ禍における脳卒中の診断」セミナーを開催
Online seminar on stroke care during the COVID-19 pandemic, with BMH in January 2022

118 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

病院連携を視野に入れた、ベトナム大都市主要 4 病院、フィジー共和国
に対する、外科の技術協力を含めた周術期管理プロジェクト
Perioperative management project, including technical cooperation in surgery, for four major hospitals
in major cities in Vietnam and the Republic of Fiji, with a view to hospital collaboration

ベトナムは、経済産業省の医療国際展開カントリーレポー
トにもありますように、先進国の疾病構造・死亡要因構造に近づいており、その中でも悪性新生物（1 位：肺癌、2 位：
肝臓癌、3 位：結腸癌・直腸癌 4 位：胃癌）の増加が目立っています。ベトナムの外科手術は、
かつて日本でもそうであったように、感染症の外科から腫瘍外科に推移している移行期です。腫瘍外科の概念はまだ乏しく、術前評価からの術式選
択は広く行われておらず、最近の流行の内視鏡技術を用いて、小さな傷から切除できればそれで良いといったものです。しかし、腫瘍外科手術数は多く、また現地医師の知識欲や技術欲には目を見張るものがあり、系統だった腫瘍外科学を教えることはベトナムの今後の外科医療に非常に価値のあることであると考え、一昨年前から本事業を開始しました。
ベトナムの病院では、上位指導病院が下位病院に知識・技術の継承を行う役割を担うため、首都ハノイでは、最大の上位指導病院①国立バックマイ病院 (BMH)、② 108 軍中央病院を中心に事業を展開、クアンニン省では、③クアンニン省
総合病院、また、ホーチミン市では④ 175 軍中央病院に本事業を展開しました。また、フィジー共和国最大の病院である CWM 病院には適切な技術協力を行いたいと考えました。
しかし、昨年度に続いて今年度も COVID-19 の世界的なパ
ンデミックのため、ベトナムへ行くことも、現地の医師を招聘することもできませんでした。また、フィジー共和国との技術協力は断念しました。
そこで、年間を通じて日越相互で、呼吸器外科、上部消化器外科、下部消化器外科、肝胆膵外科、心臓血管外科が、手術の適応・方法・術式など、多岐にわたりメールを含めて議論を繰り返しました。今年は難症例に対しても術前のコンサルがあり、これまでの EBM や経験から、多くを指導・助言しました。
さらに、オンライン研修を 10 月、12 月、03 月の 3 回行い、外科の周術期管理から技術指導を行いました。10 月の研修
では、日本の肺癌診療ガイドライン 2020 年版を、学会の同意を取得してベトナム語に翻訳し、配布しました。本研修は、ベトナム医師の資格継続教育単位（CME）クレジットにも認定されました。
今後も、ベトナム外科医 / フィジーの外科医が、先進国標
準レベルの手術を含めた、周術期管理ができるようになることを目標とし、最終的には、当院で手術した患者をベトナム
にてフォローアップができるようになる病院連携体制を目指します。

As shown in the Ministry of Economy, Trade and Industry(METI)'s Country Report on the International Developmentof Healthcare, Vietnam is approaching the disease andmortality factor structure of developed countries, witha notable increase in malignant neoplasms (1st: lungcancer, 2nd: liver cancer, 3rd: colon and rectum cancer,

4th: stomach cancer). Surgery in Vietnam is in a transitional
phase, transitioning from surgery for infectious diseases

to oncologic surgery, as was once the case in Japan. The
concept of oncologic surgery is still poor, and surgicalselection based on preoperative evaluations is not yet

widely practiced. Many suppose it to be preferable if acancer can be removed with small incisions using therecently fashionable endoscopic technique. However, thenumber of oncologic surgeries is large, and the Vietnamese
doctors' desire for knowledge and skills is remarkable, so westarted this project two years ago, believing that teachingsystematic oncologic surgery would be extremely valuablefor the future of surgical care in Vietnam.

In Vietnam, the higher level teaching hospitals are

responsible for passing on knowledge and skills to the lower
level hospitals, the project is being developed with a focus
on (1) BMH, that is one of the top referral hospitals, and (2)108 Military Central Hospital in the capital city of Hanoi,(3) Quang Ninh Provincial General Hospital in Quang Ninh
Province, and (4) 175 Military Central Hospital in Ho Chi

Minh City. We also want to provide appropriate technicalcooperation to CWM Hospital, the largest hospital in the
Republic of Fiji.

However, due to the global COVID-19 pandemic this fiscal

year as well as last, we were unable to go to Vietnam orinvite Vietnamese doctors to Japan. We gave up technicalcooperation with the Republic of Fiji.

Therefore, throughout the year, the Japanese andVietnamese specialists of respiratory surgery, uppergastrointestinal surgery, lower gastrointestinal surgery,

hepatobiliary and pancreatic surgery, and cardiovascularsurgery held discussions, including over e-mail, on a wide
range of surgical indications, methods, and procedures.

This year, there were preoperative consultations for difficult

cases, and we provided guidance and advice based on our
EBM and experience.

In addition, online seminars were held three times

in October, December, and March to provide technicalguidance on perioperative management of surgery. During
the October training, the Japanese Guidelines for Lung

Cancer Treatment 2020 were translated into Vietnamese119and distributed with the consent of the Japan Lung Cancer

Society. These seminars were approved for Vietnamese
physicians' Credits for Continuous Medical Education (CME)
credits.

Our goal is to continue to train Vietnamese andFijian doctors to be able to perform perioperative
management, including surgery at the standard level ofdeveloped countries, and eventually to establish a hospitalcollaboration system that will enable us to follow up withpatients in Vietnam whose operations were performed inJapan.

10 月、12 月、3 月に開催されたオンラインセミナー
Online seminars in October, December, and March

120 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

ベトナム社会主義共和国 /Sociolist Republic of Viet Nam

行政機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援事業
Project to Build Safety Management Methods for Medical Equipment in Cooperation
with Vietnamese Government Agencies

ベトナムでは、近年の著しい経済発展による生活習慣の変化に伴い、国内における全死亡の約 7 割を非感染性疾患（心血管疾患、慢性閉塞性肺疾患、がん等 ) が占めており、医療分野ではより高度かつ安全な医療が求められています。本事業では 2017 年よりバックマイ病院（BMH）に医療機器管理分野での支援を行ってきており、そのなかで以下のような点が課題となっています。
•

医療機器の定期点検や使用後点検などの保守管理がなされていない。

•

精度管理など順守すべき基準が確立していない。

•

医療機器に関する制度体制や法制度がない。

ベトナムでの課題が明らかとなり、医療機器が極めて重要な位置を占める現代医療では、本現況からの脱却が急務であると考え、ベトナム保健省とも意見交換を重ねてきた結果、人工呼吸器等の機種に限ってではあるがベトナム初の医療機器管理に関する政令が 2021 年 6 月に発令されるに至った。
事業の目的として、ベトナム医工研究所やベトナム医療機器技士養成専門学校、ベトナム医療機器協会と共同して、新
たな政令に則した機器点検を行うための研修プログラムを作成し、これを実践することによりベトナムでの医療機器の安全管理確立を目指しています。

In Vietnam, NCDs (cardiovascular diseases, chronic obstructive

pulmonary disease, cancer, etc.) account for about 70% of alldeaths in the country due to lifestyle changes caused by theremarkable economic development in recent years, and moreadvanced and safer medical care is required in the medical
field. Medical devices are extremely important for diagnosis

and therapy in modern medicine. We have been supporting

BMH in the field of medical device management since 2017and have found the following issues to be barriers.
•••

Maintenance management, such as regularinspections and post-use inspections of medical
equipment, is not performed.

Standards for quality control have not yet been

established.

There are no guidelines or legal system to evaluate
the safety of medical devices.

Having identified these issues in Vietnam, it is consideredurgent to move forward the current status, taking account on
the current modern medicine, where the good condition of

the medical devices needs an extremely important position we

have exchanged opinions with MoH of Vietnam. As a result,

Vietnam's first decree on medical device management wasissued in June 2021, although it is limited to ventilators andother types of devices.

The purpose of the project is to establish safety managementof medical devices in Vietnam by preparing and implementing a
training program to inspect devices in accordance with the new

decree in collaboration with National Institute of Medical Device

and Construction, Vietnam Medical Device Association, andVocational College of Medical Equipment Technology Association.

実技研修者も日本側の専門家も前胸部にカメラを固定して、機器のモニター画面や詳細な操作手技を相互に映しながら研修を進めた
A practical trainee and a Japanese expert each fix the camera to theanterior thoracic region and proceeded with the training, each showing
the monitor screen of the equipment and the detailed operating
techniques to be used

研修終了時の記念撮影
The photo taken at the end of the training121ザンビア共和国 / Republic of Zambia

CT 画像診断検査技術水準均てん化事業
Enhancing the use of computed tomography across Zambia

本事業は、首都ルサカにあるザンビア大学医学部付属教育This project has achieved good results through the teaching

管カテーテル検査 / 治療を指導し、大幅に検査数が増加しまand cardiovascular catheterization/treatment from fiscal

病院（UTH）で 2017 ～ 2020 年度に CT 撮影 / 読影、心臓血した（平均 CT 検査数（40 件 / 日⇒ 60 件 / 日）、カテーテル

心臓血管撮影 / 治療（0 件 / 日⇒ 1 ～ 2 件 / 日 )）。特に CT

装置は救急外来や入院患者さんの急変に対し 24 時間 365 日
稼働し地域医療に貢献しています。一方、地方病院であるリビングストーン総合病院も CT 装置を 1 台所有しますが、学習の機会がないため CT 撮影技術水準には課題があります。
また機器の保守管理が適切になされていないため、技術支援の要望も多く寄せられています。

今年度はザンビア国内の CT 技術の均てん化を目的にザ

ンビア大学医学部付属教育病院とリビングストーン総合病院の 2 病院を対象にオンライン教育の実施を行いました。研修は、CT 撮影手順、検査における機器操作、QA、QC、CT 被of computed tomography (CT) imaging/interpretation2017 to fiscal 2020 at University Teaching Hospital (UTH) in

Lusaka, Zambia. The number of CT cases increased from 40
to 60 cases per day, and that of cardiovascular angiography
increased from zero to one or two cases per day.

Further, Livingstone General Hospital in Southern Provincein Zambia has one CT device, but the level of CT imaging

technology is lower because there are no opportunities forstaff to learn how to better use the equipment. Technicalassistance from NCGM has been strongly requested for wantof technical support from the manufacturer’s agent.

In fiscal 2021, with the aim of equalizing CT technology in

ばく量管理、医療安全そして冠動脈 CT 撮影方法と多岐に渡Zambia, online training was conducted at the University of

線技師に研修を受けていただけるように Moodle を使用し繰

The training covered a wide range of topics including CT

結果、On-line 研修生は研修内容に関する pre/post test でcontrol, medical safety, and coronary CT imaging methods.

るテーマを取り扱いました。研修を行う上でより多くの放射

Zambia Teaching Hospital and Livingstone General Hospital.

り返し学習や講習対象の拡大に努めました。

imaging procedures, equipment operation, QA, QC, CT dose

正解率が 14% 向上しました。また、兼ねてより取り組んで

To ensure that as many radiology technologists as possible

いた冠動脈 CT 撮影に関するガイドラインがザンビア共和国
保健省に正式に承認されました。

received the training, we used the Moodle platform.

As a result, the accuracy rate of online trainees improvedby 14% between the pre-and post-tests. In addition, theguidelines for coronary CT imaging, which we have beenworking on for some time, were officially approved by MoHof the Republic of Zambia.

オンライン講習の様子
A look at the online training course in action

122 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

VIII

医療技術等国際展開推進事業 / Projects for Global Extension of Medical Technologies（TENKAI Project）

カンボジア王国 /Kingdom of Cambodia

病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業
Strengthening the educational system for pathologists and pathology technicians in Cambodia

本事業は、カンボジアにおける病理診断体制強化に向けて、
病理人材教育制度を整備することを目的としています。カン
ボジアでは、高齢化やライフスタイルの変化に伴い、がんな
ど非感染性疾患が増加傾向にあるなか、病理検査を正確、迅速に実施できる体制づくりが喫緊の課題です。特に人材不足は深刻で、技術支援を開始した 2017 年当時、人口約 1,400万人に対して、病理検査室がある公立病院は 3 施設で、病理医師は 4 名、病理技師は 15 名程度しかいませんでした。
このような状況のもと、協力局は 2017 ～ 19 年度に、日本
臨床細胞学会や病理技術研究会と協働し、公立 3 病院の病理
人材（医師・技師）の技術強化および、
国立保健科学大学（UHS）の病理レジデントコース 1 期生への研修支援を行いました。
主な成果として、新病理医 5 名の誕生、国内 4 箇所目の病理検査室開設、保健省による病理検査室開設マニュアルの承認などが挙げられます。2019 年に、UHS 学長より臨床検査学
科技師コースへの病理検査学の導入支援とさらに病理レジデ
ントコース 2 期生への研修支援の要請があり、2020 年度より本事業が始まりました。
2021 年度は、2020 年に引き続き、オンラインで下記支援を行いました。

病理医レジデントコース（2 期生 6 名）：
1. 2021 年 10 月：病理各論（内分泌、小児、消化器）の講義
2. 2021 年 12 月：オンライン実習（肺病理）バーチャルスライドをリアルタイムでオンライン会議
システムに投影しながら、日本人専門家と受講生たちがディスカッションを行いました。
臨床検査技師ブリッジコース：
1. カンボジア人教員に対する教材作成支援
これまでカンボジアには臨床検査学に関する母国語の教材がなかったため、日本人専門家の指導のもと、英語・クメール語併記で教材資料を作成しました。支援を受けたカンボジア人教員 2 名が、ブリッジコースの学生 66 名に対して 2022 年 1 月に病理検査学講義を行う予定でしたが、新型コロナの影響で大学の講義ス
ケジュールが遅れ、2022 年 4 月に延期になりました。

This project aims to enhance the education systemfor pathologists and pathology technicians in order tostrengthen the pathological service system in Cambodia.
Cambodia is experiencing an epidemiological transition,with an increase in chronic diseases such as cancer, butthere is a lack of domestic human resources in pathology.
In 2017, for a population of 14 million, there were only four
pathologists, fifteen pathology technicians, and three public
hospitals equipped with pathology laboratories.
In 2017, BIHC, working together with the JapaneseSociety of Clinical Cytology and Japanese Society ofHistopathologic Technology, initiated a human resource
development project supporting the pathology resident
course at the University of Health Science (UHS) and threenational hospitals. The outcomes included the training offive 1st batch pathology residents, the establishment of thecountry’s fourth pathological laboratory, and accreditationof the manual guidance of the pathological laboratory by
MoH. In 2019, the Dean of the UHS requested support for
the introduction of a histopathology class to the laboratory
technician’s bridging course at Technical School for Medical
Care (TMSC) and training of the 2nd batch pathology
residents. This project began in fiscal 2020. In fiscal 2021, thefollowing activities were conducted:
Pathology resident course(six 2nd batch pathology residents)
1. October 2021: Online lectures on specific pathology(endocrine, pediatric, and gastrointestinal pathology
2. December 2021: Online practice (pulmonary pathology)
Japanese experts and students had a discussion
utilizing virtual slides projected onto an online
conferencing system.
Laboratory technician’s bridging course
1. Support for Cambodian teachers to prepare lecturematerials
Lecture materials were prepared in both English andKhmer under the guidance of a Japanese expert.
Two teachers who received support were scheduled
to give lectures to 66 students in January 2022, butthese were postponed to April 2022 due to a delay inthe university's lecture schedule.

123

124 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		IX
		 その他		

Other Activities

日本国際保健医療学会活動

Activities for the Japan Association for International Health（JAIH）

日本国際保健医療学会活動
Activities for the Japan Association for International Health（JAIH）

2021 年度の日本国際保健医療学会学術大会は、11 月 27

The fiscal 2021 academic conference of JAIH was held on～ 28 日の 2 日間にわたり行われました。新型コロナウイル

November 27 to 28, 2021. Due to the COVID-19 pandemic,

ス感染症蔓延のため、医療基盤・健康・栄養研究所をハブに、

the conference was held online, with the National Institute

完全オンラインにて開催されました。大会のテーマは「パof Biomedical Innovation, Health and Nutrition as a hub. The

ンデミック後の持続可能な保健医療に向けた国際協力」で、conference focused on international cooperation towards

332 名の参加がありました。国際医療協力局からは 8 題の演

sustainable healthcare in the post-pandemic era. There were

題発表を行い、研究成果を発表しました。

332 participants in this conference, where BIHC presented

日本国際保健医療学会では、引き続き、国際医療協力局から多くが役員（理事、監事、代議員、事務局長）として選任され、運営管理に関与しています。

eight lectures during the oral sessions.
Many BIHC staff are appointed as JAIH officers (directors,
auditors, delegates, and the head of the secretariat) andcontribute to its administration and management.

126 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

		X
		 資料
		

Appendix

2021 年度長期派遣者一覧
2021 年度短期派遣者一覧

2021 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移

2021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）
外国人研修員受入実績（職種別）
研修員受入実績（地域別）

2021 年度研修受入状況（職種別）
2021 年度研修受入状況（国別）

2021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修
コース一覧
国際医療協力局の歴史
職員名簿

2021 年度長期派遣者一覧
専門家

派遣期間

区分

派遣先

及川

みゆき

2018/10/5 〜 2021/11/4

JICA 長期専門家

コンゴ民

松 本

祥 子

2019/4/3 〜 2022/3/20

JICA 長期専門家

ベトナム

岡 林

広 哲

2019/5/21 〜 2022/5/20

JICA 長期専門家

ラオス

宮 野

真 輔

2019/8/5 〜 2021/8/4

JICA 長期専門家

島健

2019/11/17 〜 2023/8/2

WHO

菊 地

紘 子

2019/10/29 〜 2021/10/28

JICA 長期専門家

セネガル

宮 﨑

一 起

2020/1/28 〜 2022/1/27

JICA 長期専門家

ラオス

西

用務
コンゴ民主共和国・保健人材開発支援プロジェクトフェーズ 3
長期派遣専門家（チーフアドバイザー）
ベトナムにおける治療成功維持のための “bench-to-bedside system” 構築と新規 HIV - 1 感染阻止プロジェクト（ART モニタリングシステム）
ラオス保健政策アドバイザー長期専門家

ミャンマー ミャンマー・感染症対策アドバイザー長期派遣専門家
フィリピン 世界保健機関・西太平洋地域事務局へ出向
セネガル・母子保健サービス改善プロジェクトフェーズ 3
長期派遣専門家（保健医療行政 / 看護・助産教育）
ラオス・持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト長期専門家（看護行政）
カンボジア・分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト長期派

野崎

威功真

2020/6/4 〜 2022/5/15

JICA 長期専門家

カンボジア

遣専門家（チーフアドバイザー）（6/4 ～ 10/2 は新型コロナウイルス感染症流行のため派遣延期となり、派遣前業務委
嘱にて遠隔で活動）

野崎

威功真

2020/10/5 〜 2022/10/4

JICA 長期専門家

カンボジア カンボジア・UHC 達成に向けた保健政策アドバイザー

井 上

信 明

2021/1/1 〜 2021/7/3

JICA 長期専門家

モンゴル

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

池本

めぐみ

2021/4/13 〜 2023/4/13

JICA 長期専門家

モンゴル

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト

馬 場

俊 明

2021/4/13 〜 2022/4/13

JICA 長期専門家

モンゴル

モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

伊 藤

由 衣

2021/4/30 〜 2023/10/5

JICA 長期専門家

コンゴ民

法月

正太郎

2021/5/25 〜 2023/5/24

JICA 長期専門家

ザンビア

野田

信一郎

2021/6/1 〜 2023/5/31

JICA 長期専門家

セネガル

セネガル・長期派遣専門家（保健行政アドバイザー）

橋 本

尚 文

2021/6/7 〜 2023/6/5

WHO

スイス

世界保健機関へ出向

菊 池

識 乃

2021/7/17 〜 2023/7/22

JICA 長期専門家

ラオス

松 岡

貞 利

2021/10/10 〜 2023/10/5

JICA 長期専門家

コンゴ民

本 田

真 梨

2021/11/2 〜 2023/11/1

JICA 長期専門家

セネガル

明 石

秀 親

2022/3/30 〜 2023/3/30

JICA 長期専門家

モンゴル

コンゴ民主共和国・保健人材開発支援プロジェクトフェーズ 3
長期派遣専門家（基礎・継続教育）

ザンビア・ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト（チーフアドバイザー）

ラオス・持続可能な保健人材開発・質保証制度整備プロジェクト（看護教育／看護管理）長期専門家
コンゴ民主共和国・保健人材開発支援プロジェクト（チーフアドバイザー）長期派遣専門家

セネガル・母子保健サービス改善プロジェクトフェーズ 3（保健医療行政）長期派遣専門家
モンゴル・医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（チーフアドバイザー）
注：1.

128 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

当年度活動日数が 1 か月未満は除く。

2.

NCGM 他部局からの派遣者も含む。

3.

JOCV は除く。

X

資料 / Appendix

2021 年度短期派遣者一覧
専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務

伊 藤

智 朗

2021/4/4 〜 2021/4/18

JICA 調査団

ガーナ

ガーナ国「ノーザン州医療体制改善計画協力準備調査」

横 堀

雄 太

2021/6/12 〜 2021/7/4

業務研究

ザンビア

低中所得国における死亡統計の精度向上のための、自動口頭剖検の実施可能性に関する研究（24A01）

宮 野

真 輔

2021/11/12 〜 2021/11/28

JICA 短期専門家

ザンビア

ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト

清 原

宏 之

2021/11/12 〜 2021/12/4

JICA 短期専門家

ザンビア

ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト

田 村

豊 光

2021/11/14 〜 2021/12/2

業務研究

セネガル

セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発（基盤研究（C）永井班）に係る現地調査

駒 形

朋 子

2021/11/14 〜 2021/12/2

業務研究

セネガル

セネガルにおける臨床看護師のコンピテンシー評価尺度の開発（基盤研究（C）永井班）に係る現地調査

坪 井

基 行

2021/12/22 〜 2022/3/1

WHO

横 堀

雄 太

2022/2/6 〜 2022/2/25

JICA 短期専門家

ザンビア

ザンビア・ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト
短期派遣専門家（施設器材マネジメント）山怜2022/2/10 〜 2022/3/2

JICA 短期専門家

ザンビア

ザンビア・ルサカ郡一次レベル病院運営管理能力強化プロジェクト
短期派遣専門家（感染管理マネジメント）

伊 藤

智 朗

2022/2/15 〜 2022/3/23

JICA 短期専門家

カンボジア

分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト

清 野

香 織

2022/2/15 〜 2022/3/22

JICA 短期専門家

カンボジア

分娩時及び新生児期を中心とした母子継続ケア改善プロジェクト

春

パプア
ニューギニアWHO GOARN の専門家（Epidemiologist）としての派遣

2021 年度オンライン実施した短期出張（バーチャル出張）一覧
専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務

永井

真理

2021/4/1 〜 2021/6/30

国際会議

GF

GF TERG Evaluation for Prospective Country Evaluation 担当（週１程度で会議）

宮野真輔

2021/4/9

国際会議

GF

GF TRP リーダーシップ会合

春

山

怜

2021/4/20 〜 2021/4/25

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会と日本産科婦人科学会との合同調整会合

神田未和

2021/4/20 〜 2021/4/25

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会と日本産科婦人科学会との合同調整会合

駒形朋子

2021/4/20 〜 2021/4/25

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会と日本産科婦人科学会との合同調整会合

小原ひろみ

2021/4/20 〜 2021/4/25

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会と日本産科婦人科学会との合同調整会合

藤田則子

2021/4/20 〜 2021/4/25

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会と日本産科婦人科学会との合同調整会合

小原

ひろみ

2021/4/23

国際会議

WHO

小原

ひろみ

2021/4/27 〜 2021/4/30

国際会議

WHO

池本

めぐみ

2021/5/5

国際会議

永井

真理

2021/5/7

国際会議

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

WHO 流産に関するガイドライン策定委員会
Guideline Development Group Meeting for the WHO Safe abortion
consolidated guidelinesガイドライン委員として招聘「国際助産の日」の国際会議（モンゴル助産師会、保健省等による）

WCC

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators

129

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務

松岡

貞利

2021/5/7

国際会議

WCC

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators

田村豊光

2021/5/10 〜 2021/6/3

技術参与

JICA

JICA セネガル 看護師・助産師の臨床実習の質向上プロジェクト

小原

ひろみ

2021/5/11 〜 2021/5/13

国際会議

WHO

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
Mother and Newborn Information for Tracking Outcomes and Results（通称 MoNITOR）Technical Advisory Group 諮問委員として招聘

宮野真輔

2021/5/18, 25

国際会議

GF

横堀

雄太

2021/5/24 〜 2021/6/1

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

村井真介

2021/5/24 〜 2021/6/1

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

坪井基行

2021/5/24 〜 2021/6/1

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

清原宏之

2021/5/24 〜 2021/6/1

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

横堀雄太

2021/5/24 〜 2021/5/30

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

村井真介

2021/5/24 〜 2021/5/30

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

清原宏之

2021/5/24 〜 2021/5/30

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

坪井基行

2021/5/24 〜 2021/5/30

国際会議

WHO

第 74 回世界保健総会

宮野真輔

2021/5/26

国際会議

GF

GF TRP リーダーシップ会合

小原

ひろみ

2021/5/28

国際会議

WHO

宮野

真輔

2021/6/1 〜 2021/6/16

国際会議

GF

宮野

真輔

2021/6/1, 8, 15, 22, 29

国際会議

GF

春

山

怜

2021/6/1 〜 2021/6/30

国際会議

WHO

WHO APW 業務（子宮頸がんに関する UHC Compendium、
Assessment tool 作成）

永井真理

2021/6/3, 4, 8, 9

国際会議

GF

GF 第 44 回 TERG 会議

宮野真輔

2021/6/4 〜 2021/6/21

国際会議

GF

GF TRP レビュー会合（Window 5)

小原

ひろみ

2021/6/4 〜 2021/6/18

JICA

ラオス

JICA ラオス 新規技術協力プロジェクト詳細設計調査山怜2021/6/4 〜 2021/6/10

JICA 草の根

カンボジア

子宮頸がん検診自己採取 HPV 研究（データ収集実施）

神田

未和

2021/6/4 〜 2021/6/10

JICA 草の根

カンボジア

子宮頸がん検診自己採取 HPV 研究（データ収集実施）

野崎

威功真

2021/6/4 〜 2021/6/21

国際会議

GF

蜂矢

正彦

2021/6/11

国際会議

COVAX

田村

豊光

2021/6/18

研究

ラオス

春

130 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

GF TRP レビュー会合（戦略的投資 Window 7）
GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

GF RP レビュー会合（Window 5)

IAVG
21A03 低中所得国における医療従事者の経年別実践能力の評価に関する研究：
ラオスにおける調査実施に関する調整会合

X

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関用務

資料 / Appendix

駒形朋子

2021/6/18

研究ラオス

21A03 低中所得国における医療従事者の経年別実践能力の評価に関する研究：
ラオスにおける調査実施に関する調整会合永井真理

2021/6/18

研究ラオス

21A03 低中所得国における医療従事者の経年別実践能力の評価に関する研究：
ラオスにおける調査実施に関する調整会合

市村康典

2021/6/22 〜 2021/6/25

国際会議

WHO

30th Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and VaccinePreventable Diseases in the Western Pacific大川

純代

2021/6/22 〜 2021/6/25

国際会議

WHO

30th Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and VaccinePreventable Diseases in the Western Pacific蜂矢正彦

2021/6/22 〜 2021/6/25

国際会議

WHO

30th Meeting of the Technical Advisory Group on Immunization and VaccinePreventable Diseases in the Western Pacific

小原

ひろみ

2021/6/25

国際会議

WHO

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病（Morbidity）サブグループ会合

蜂矢正彦

2021/7/1

国際会議

COVAX

IAVG

宮野

真輔

2021/7/1, 15, 9

国際会議

GF

GF TRP Leadership and Focal Points 臨時会議

宮野真輔

2021/7/6, 7, 13, 16, 21

国際会議

GF

GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

蜂矢正彦

2021/7/8

国際会議

COVAX

坪井

基行

2021/7/9 〜 2021/7/12

国際会議

-

The 31st European Congress of Clinical Microbiology & Infectious Diseases(ECCMID2021)

春

山

怜

2021/7/12 〜 2021/7/16

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2021/7/12 〜 2021/7/16

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導駒形朋子

2021/7/12 〜 2021/7/16

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

小原

ひろみ

2021/7/12 〜 2021/7/16

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2021/7/12 〜 2021/7/16

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導永井真理

2021/7/13

国際会議

GF

GF TERG 臨時会議

横堀雄太

2021/7/15 〜 2021/7/16

国際会議

WHO

第 1 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会

蜂矢正彦

2021/7/16 〜 2021/7/16

国際会議

COVAX

IAVG

小泉

吉輝

2021/7/18 〜 2021/7/21

国際会議

及川

みゆき

2021/7/23

研究

コンゴ民

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合

駒形朋子

2021/7/23

研究

コンゴ民

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合田村豊光

2021/7/23

研究

コンゴ民

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合永井真理

2021/7/23

研究

コンゴ民

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合

IAVG

11th International AIDS Society conference on HIV science

131

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価

本田真梨

2021/7/23

研究

コンゴ民

松岡

貞利

2021/7/23

研究

コンゴ民

皆河

由衣

2021/7/23

研究

コンゴ民

野崎

威功真

2021/7/27 〜 2021/7/30

国際会議

野崎

威功真

2021/7/27 〜 2021/7/30

国際会議

WHO

山

怜

2021/8/7 〜 2021/8/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導神田未和

2021/8/7 〜 2021/8/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導駒形朋子

2021/8/7 〜 2021/8/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

小原

ひろみ

2021/8/7 〜 2021/8/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導藤田則子

2021/8/7 〜 2021/8/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

江上

由里子

2021/8/9

研究

セネガル

駒形

朋子

2021/8/9

研究

セネガル

田村

豊光

2021/8/9

研究

セネガル

永井

真理

2021/8/9

研究

セネガル

野田

信一郎

2021/8/9

研究

セネガル

本田

真梨

2021/8/9

研究

セネガル

蜂矢

正彦

2021/8/13

国際会議

COVAX

小原

ひろみ

2021/8/13

国際会議

WHO

江上

由里子

2021/8/20

研究

セネガル

駒形

朋子

2021/8/20

研究

セネガル

田村

豊光

2021/8/20

研究

セネガル

永井

真理

2021/8/20

研究

セネガル

野田

信一郎

2021/8/20

研究

セネガル

本田

真梨

2021/8/20

研究

セネガル

春

132 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

WHO-WPRO &SEARO（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4)：コンゴ民主共和国における調査実施に関する調整会合
WHO アジア太平洋新興感染症戦略（APSED） 技術諮問グループ（TAG）
アジア太平洋新興感染症戦略（APSED） 技術諮問グループ（TAG） 地域ウェ
ブ会議

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4) : セネガルにおける調査実施に関する調整会合
IAVG
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開
発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合

フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合

X

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関資料 / Appendix

用務

横堀

雄太

2021/9/1 〜 2021/9/3

国際会議

WHO

第 2 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会

永井真理

2021/9/2, 3, 14, 15

国際会議

GF

GF 第 45 回 TERG 会議

小原

ひろみ

2021/9/7 〜 2021/9/9

国際会議

蜂矢

正彦

2021/9/10

国際会議

COVAX

IAVG

宮野

真輔

2021/9/10, 20, 28, 29

国際会議

JICA

ミャンマー

宮野

真輔

2021/9/15, 30

国際会議

GF

蜂矢

正彦

2021/9/17

国際会議

COVAX

宮野

真輔

2021/9/20

国際会議

GF

蜂矢

正彦

2021/9/21

国際会議

COVAX

小原

ひろみ

2021/9/24

国際会議

WHO

蜂矢

正彦

2021/9/28

国際会議

COVAX

IAVG

蜂矢

正彦

2021/10/1

国際会議

COVAX

GF

横堀

雄太

2021/10/4 〜 2021/10/6

国際会議

WHO

第 3 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会

宮野真輔

2021/10/8 〜 2021/10/18

国際会議

GF

GF TRP レビュー会合（Window 6）

野崎

威功真

2021/10/8 〜 2021/10/18

国際会議

GF

GF TRP レビュー会合（Window 6）

蜂矢正彦

2021/10/8

国際会議

COVAX

野崎

威功真

2021/10/8 〜 2021/10/18

国際会議

GF

江上

由里子

2021/10/8

研究

セネガル

駒形

朋子

2021/10/8

研究

セネガル

田村

豊光

2021/10/8

研究

セネガル

永井

真理

2021/10/8

研究

セネガル

野田

信一郎

2021/10/8

研究

セネガル

本田

真梨

2021/10/8

研究

セネガル

春

山

怜

2021/10/11 〜 2021/10/15

JICA 草の根

カンボジア

神田

未和

2021/10/11 〜 2021/10/15

JICA 草の根

カンボジア

USAID,（米国国 妊娠出産期のメンタルヘルスに関する技術コンサルテーション会合
際開発庁）WHO, （Maternal Mental Health Technical Consultation ）MoNITOR 技術諮問委員会
UNFPA 共催
疾病グループに関連して出席要請あったため）

新型コロナウィルス感染症対策支援のためのパートナー会合

Global Fund TRP Leadership and Focal Points

グローバルファンド次期戦略策定に関する会合
IAVG
GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合
IAVG
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

IAVG

GF TRP レビュー会合（Window 6）
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
中間レビューに係る協議

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
中間レビューに係る協議

133

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務
カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導駒形朋子

2021/10/11 〜 2021/10/15

JICA 草の根

カンボジア

小原

ひろみ

2021/10/11 〜 2021/10/15

JICA 草の根

カンボジア

藤田

則子

2021/10/11 〜 2021/10/15

JICA 草の根

カンボジア

宮野

真輔

2021/10/12

国際会議

GF

蜂矢

正彦

2021/10/12

国際会議

COVAX

IAVG

蜂矢

正彦

2021/10/13

国際会議

COVAX

IAVG

清原

宏之

2021/10/19 〜 2021/10/30

春

山

怜

2021/10/19 〜 2021/10/30

藤田則子

2021/10/19 〜 2021/10/30

小原

ひろみ

2021/10/21 〜 2021/10/22

国際会議

WHO

大原

佳央里

2021/10/25 〜 2021/10/29

国際会議

WPRO

WHO 西太平洋地域員会

蜂矢正彦

2021/10/26

国際会議

COVAX

IAVG

横堀

雄太

2021/10/28 〜 2021/10/29

国際会議

WPRO

WHO 西太平洋地域員会

小原

ひろみ

2021/10/29

国際会議

WHO

横堀

雄太

2021/11/1 〜 2021/11/4

国際会議

WHO

第 4 回健康危機への備えと対応に関する HO 強化作業部会

蜂矢正彦

2021/11/2

国際会議

COVAX

IAVG

小原

ひろみ

2021/11/12

国際会議

WHO

井上

信明

2021/11/16 〜 2021/11/18

国際会議

WHO

伊藤

智朗

2021/11/16 〜 2021/11/18

国際会議

WHO

菅野

芳明

2021/11/16 〜 2021/11/18

国際会議

WHO

草場

勇作

2021/11/16 〜 2021/11/18

国際会議

WHO

蜂矢

正彦

2021/11/22

国際会議

COVAX

春

山

怜

2021/11/22 〜 2021/11/26

JICA 草の根

カンボジア

神田

未和

2021/11/22 〜 2021/11/26

JICA 草の根

カンボジア

駒形

朋子

2021/11/22 〜 2021/11/26

JICA 草の根

カンボジア

国際展開推進事
業

国際展開推進事
業

国際展開推進事業

134 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

中間レビューに係る協議

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
中間レビューに係る協議

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
中間レビューに係る協議

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

カンボジア

カンボジア病理事業研修

カンボジア

カンボジア病理事業研修

カンボジア

カンボジア病理事業研修
WHO 周産期推奨優先改訂に係るガイドライン作成委員会（分娩誘発ガイドライン改訂）ガイドライン策定グループ委員として招聘

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病 （Morbidity）サブグループ会合

WPRO UHC-TAG 会議 Fifth UHC TAG meeting in the Western Pacific Region
WPRO UHC-TAG 会議

Firth

UHC

TAG

meeting in the Western Pacific

WPRO UHC-TAG 会議

Firth

UHC

TAG

meeting in the Western Pacific

WPRO UHC-TAG 会議

Firth

UHC

TAG

meeting in the Western PacificRegionRegionRegion
IAVG

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
カンボジア産婦人科学会年次総会（女性の健康セミナー）参加

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
カンボジア産婦人科学会年次総会（女性の健康セミナー）参加

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
カンボジア産婦人科学会年次総会（女性の健康セミナー）参加

X

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務
カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導

小原

ひろみ

2021/11/22 〜 2021/11/26

JICA 草の根

カンボジア

藤田

則子

2021/11/22 〜 2021/11/26

JICA 草の根

カンボジア

宮野

真輔

2021/11/24

国際会議

GF

宮野

真輔

2021/11/26

国際会議

GF

横堀

雄太

2021/11/29 〜 2021/12/1

国際会議

小原

ひろみ

2021/11/30 〜 2021/12/2

国際会議

WHO

蜂矢

正彦

2021/12/3

国際会議

COVAX

IAVG

蜂矢

正彦

2021/12/9

国際会議

COVAX

IAVG

宮野

真輔

2021/12/14 〜 2021/12/16

国際会議

GF

蜂矢

正彦

2021/12/14

国際会議

COVAX

春

山

怜

2022/12/15

展開推進

カンボジア

カンボジア病理（展開推進事業）の病理レジデント研修藤田則子

2022/12/15

展開推進

カンボジア

カンボジア病理（展開推進事業）の病理レジデント研修

永井真理

2021/12/16

国際会議

GF

小原

ひろみ

2021/12/16

国際会議

WHO

蜂矢

正彦

2021/12/17

国際会議

COVAX

IAVG

神田

未和

2021/12/27 〜 2021/12/29

国際会議

JICA

カンボジア産婦人科学会による健康教育の指導者研修

小原

ひろみ

2021/12/27 〜 2021/12/29

国際会議

JICA

カンボジア産婦人科学会による健康教育の指導者研修山怜

2021/12/27 〜 2021/12/29

国際会議

JICA

カンボジア産婦人科学会による健康教育の指導者研修藤田則子

2021/12/27 〜 2021/12/29

国際会議

JICA

カンボジア産婦人科学会による健康教育の指導者研修

宮野真輔

2022/1/12

国際会議

GF

永井

真理

2022/1/12

国際会議

GF

江上

由里子

2022/1/13

研究

セネガル

駒形

朋子

2022/1/13

研究

セネガル

田村

豊光

2022/1/13

研究

セネガル

永井

真理

2022/1/13

研究

セネガル

春

資料 / Appendix

カンボジア産婦人科学会年次総会（女性の健康セミナー）参加

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診と健康教育に係る技術指導
カンボジア産婦人科学会年次総会（女性の健康セミナー）参加
GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

GF TRP レビュー会合（Window 6）追加会合

World Health Assembly Special Session
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員（全体会合

年に 2 回、5 月と 12 月）

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合
IAVG

GF TERG 追加会合
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病についてのサブグループ

Global Fund 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

TERG Scoping exercise on 360 degree feedback review
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合

135

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価

野田

信一郎

2022/1/13

研究

セネガル

本田

真梨

2022/1/13

研究

セネガル

永井

真理

2022/1/14

国際会議

GF

宮野

真輔

2022/1/17

国際会議

GF

宮野

真輔

2022/1/19

国際会議

WHO

永井

真理

2022/1/19

国際会議

GF

小原

ひろみ

2022/1/21

国際会議

WHO

横堀

雄太

2022/1/24 〜 2022/1/29

国際会議

WHO

第 150 回 WHO 執行理事会

大原

佳央里

2022/1/24 〜 2022/1/29

国際会議

WHO

第 150 回 WHO 執行理事会

池田早希

2022/1/24 〜 2022/1/29

国際会議

WHO

第 150 回 WHO 執行理事会

菅野芳明

2022/1/24 〜 2022/1/29

国際会議

WHO

第 150 回 WHO 執行理事会

小原

ひろみ

2022/1/27 〜 2022/2/4

国際会議

WHO

蜂矢

正彦

2022/1/27

国際会議

COVAX

江上

由里子

2022/2/1

研究

セネガル

駒形

朋子

2022/2/1

研究

セネガル

田村

豊光

2022/2/1

研究

セネガル

永井

真理

2022/2/1

研究

セネガル

野田

信一郎

2022/2/1

研究

セネガル

本田

真梨

2022/2/1

研究

セネガル

永井

真理

2022/2/3

国際会議

GF

田村

豊光

2022/2/3, 4, 8, 9, 10, 11

国際会議

JICA

コンゴ民保健人材開発支援プロジェクト運営指導調査団

皆河由衣

2022/2/3, 4, 8, 9, 10, 11

国際会議

JICA

コンゴ民保健人材開発支援プロジェクト運営指導調査団

松岡貞利

2022/2/3, 4, 8, 9, 10, 11

国際会議

JICA

コンゴ民保健人材開発支援プロジェクト運営指導調査団

蜂矢正彦

2022/2/4

国際会議

COVAX

IAVG

永井

真理

2022/2/8 〜 2022/2/10

国際会議

GF

136 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
TERG Technical evaluation committee (TEC)
GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ会合

WHO 予防接種に関する戦略的諮問グループ（SAGE）特別会合
TERG TEC meeting for community engagement/community led response
evaluation

WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病についてのサブグループ

WHO 周産期の優先推奨に関する改訂「産前ステロイド使用と切迫早産に対する薬剤使用」

IAVG
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
フランス語圏アフリカにおける臨床看護師のコンピテンシー評価（国際研究開発費 20A4): セネガルにおける調査実施に関する調整会合
TERG TEC meeting for community engagement/community led response
evaluation

第 46 回 TERG 会議

X

専門家

開催期間

区分

対象国 / 機関

用務

宮野

真輔

2022/2/10 〜 2022/2/11

国際会議

GF

宮野

真輔

2022/2/11

国際会議

GF

宮野

真輔

2022/2/14 〜 2022/2/15

国際会議

GF

宮﨑

一起

2022/2/16

国際会議

WHO

井上

信明

2022/2/16

国際会議

WHO

田村

豊光

2022/2/16

国際会議

WHO

永井

真理

2022/2/16

国際会議

WHO

宮野

真輔

2022/2/17

国際会議

GF

GF TRP永井真理

2022/2/23

国際会議

GF

TERG meeting for RSSH mapping (to finalize TOR with WHO)

小原

ひろみ

2022/3/1 〜 2022/3/3

国際会議

WHO

神田

未和

2022/3/1

JICA 草の根

カンボジア

小原

ひろみ

2022/3/3

国際会議

WHO

永井

真理

2022/3/8

国際会議

GF

永井

真理

2022/3/8

国際会議

GF

小原

ひろみ

2022/3/11 〜 2022/3/25

国際会議

WHO

怜

2022/3/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア保健省

第 2 回がん対策技術作業委員会会議

小原

ひろみ

2022/3/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア保健省

第 2 回がん対策技術作業委員会会議

藤田則子

2022/3/11

JICA 草の根

カンボジア

カンボジア保健省

第 2 回がん対策技術作業委員会会議

永井真理

2022/3/16

国際会議

GF

TERG meeting for RSSH mapping with WHO

宮野真輔

2022/3/18 〜 2022/3/28

国際会議

GF

GF TRP レビュー会合（Window 7）

春山

資料 / Appendix

GF TRP

臨時案件レビュー会合

GF 次期投資サイクルを見据えた TRP モデル強化のためのワーキンググループ
会合

GF TRP

リーダーシップ会合

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators
定例会（年 4 回の 1 回目）

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators
定例会（年 4 回の 1 回目）

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators
定例会（年 4 回の 1 回目）

Western Pacific Regional Network of Health Workforce Regulators
定例会（年 4 回の 1 回目）
結核専門家会合

WHO 周産期の優先推奨に関する改訂「産前ステロイド使用と切迫早産に対する薬剤使用」

カンボジア産婦人科学会に対する子宮頸がん検診実施に向けた健康教育に係る技術指導WHO 流産に関するガイドライン発行に係るポリシーレベルブリーフィング
TERG meeting for Inception report discussions of community engagement/
community led response evaluation

TERG meeting for RSSH mapping with WHO
WHO「母と新生児情報の成果と結果トラッキング」技術諮問委員会委員
疾病についてのサブグループ

137

外国人研修員及び日本人研修員の受入実績推移
2012
239
91
330

外国人研修員
日本人研修員
合 計

2013
282
124
406

単位：人

2014
338
244
582

2015
433
264
697

2016
383
292
675

2017
337
204
541

2018
338
273
611

2019
322
213
535

2020
773
200
973

2021
2,011
585
2,596

3000
2500

日本人

585

外国人

2000
1500
2011

1000
500
0

200

91

244

124

264

292

204

273

213

239

282

338

433

383

337

338

322

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

773

2020

2021

2021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入実績（月別）4月

外国人研修員
日本人研修員
合 計

0
143
143

5月

0
0
0

6月

0
10
10

7月

0
24
24

8月

60
18
78

単位：人

9月
103
31
134

10 月
95
51
146

11 月
473
82
555

12 月
417
102
519

1月
471
13
484

2月
343
160
503

3月

0
0
0

600
82

500

102

13
160

400
300

473

417

0

外国人

471

200
100

日本人

343

143

4月

31

51

103

95

18
0

10

24

5月

6月

7月

60

8月

9月

138 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

10 月 11 月 12 月

0

1月

2月

3月

X

資料 / Appendix

外国人研修員受入実績（職種別）
医師・歯科医師

看護師等
薬剤師
検査技師
放射線技師
栄養士
大学教官
看護教官
行政官・事務官
その他（学生等）
合 計

1986-2012

1,687

718
27
18
6
1
70
52
626
277
3,482

単位：人

2013

87

35
0
1
0
0
2
3
115
39
282

2014

158

2015

195

46
0
0
0
0
6
2
80
46
338

2016

99

62
0
0
2
0
14
0
140
20
433

45
0
1
5
0
11
11
175
36
383

2015
248
91
8
44
14
28
433
264
697

2016
203
137
5
13
6
19
383
292
675

2017

141

2018

117

61
2
0
2
1
9
0
102
19
337

2019

76
7
5
11
0
2
1
74
45
338

2020

133

2021

259

29
11
6
5
1
2
2
110
23
322

766

226
6
58
0
0
0
0
27
197
773

774
4
69
40
0
3
0
42
313
2,011

2020
730
39
2
0
2
0
773
200
973

2021
1919
88
0
2
0
2
2011
585
2,596

研修員受入実績（地域別）
1986-2012
アジア（日本人除く）
1,859
外 アフリカ
776
国
中東
215
人
欧州
165
研
大洋州
97
修
370
員 北・中南米
小 計
3,482
日本人研修員
1,067
合 計
4,549

単位：人

2013
135
93
7
14
8
25
282
124
406

2014
157
63
19
34
12
53
338
244
582

2017
209
105
7
1
3
12
337
204
541

2018
208
67
10
13
6
34
338
273
611

2019
187
103
4
4
4
20
322
213
535

2021 年度研修受入状況（職種別）

国際保健医療協力研修医師・歯科医師

看護師・保健師・助産師

単位：人（ ）は日本人研修員

集団研修
医療関連
母子保健
感染管理
( 仏語圏 )
指導者
アフリカ
養成研修
2

薬剤師

診療放射線技師

臨床検査技師

臨床工学士
栄養士

大学教官
看護教官
大学生等
研究者

行政官・事務官
その他

合

計

0

7

17

9

17

個別研修
小
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24
0
26

計

C/P

39

18
57

個別研修
842
885
21
44
73
52
4
4

(78)
(150)
(17)
(4)
(4)
(3)
(4)
(1)

212
30

(171)
(8)

346
2,513

(145)
(585)

小
842
924
21
44
73
52
4
4
0
212
30
18
346
2,570

計
(78)
(150)
(17)
(4)
(4)
(3)
(4)
(1)
(0)
(171)
(8)
(0)
(145)
(585)

総計

844
924
21
44
73
52
4
4
0
212
30
42
346
2,596

(78)
(150)
(17)
(4)
(4)
(3)
(4)
(1)
(0)
(171)
(8)
(0)
(145)
(585)

139

2021 年度研修受入状況（国別）（ ）は日本人研修員

集団研修
国際保健
医療協力
研修

感染管理
指導者
養成研修

母子保健

( 仏語圏 )
アフリカ

小

計

C/P

計

総計

個別研修

小

11

11
0

0

75

75

75

インドネシア

0

インド

0

カンボジア

0

スリランカ

0

0

0

シンガポール

0

0

0

タイ

0

7

7

7

ネパール

0

1

1

1

パキスタン

0

0

0

バングラデシュ

0

2

2

2

フィリピン

0

8

8

8

2

0

2

0

0

0

1744

1746

0

0

ア ブータン
ジ

医療関連

個別研修

2

ブルネイ
ベトナム

2

2

1744

11

ア 東ティモール

0

マレーシア

0

1

1

1

ミャンマー

0

1

1

1

2

59

61

モンゴル

2

2

モルディブ

0

0

0

ラオス

0

1

1

1

中国

0

3

3

3

台湾

0

0

0

韓国

0

日本

0
小

計

0

6

0

57

0

(585)

585

(585)

585

(585)

2441

(585)

2498

(585)

2504

(585)

0

0

0

ウガンダ

0

0

0

0

2

1

1

2

2

エチオピア

0

エリトリア

0

0

0

ガーナ

0

0

0

2

0

2

0

0

0

ガボン

2

カメルーン
ア ギニア

リ

6

0
585

アンゴラ
エジプト

フ

57

1

1

1

0

1

ギニアビサウ

0

0

0

赤道ギニア

0

0

0

0

0

0

2

0

2

ケニア

カ コートジボワ－ル

2

コモロ

0

0

0

2

2

3

0

0

1

62

62

63

シエラレオネ

0

1

1

1

ジブチ

0

0

0

ジンバブエ

0

0

0

スーダン

0

0

0

コンゴ民

1

サントメ・プリンシペ
ザンビア

1
0

1

140 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

X

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成

資料 / Appendix

個別研修

母子保健 ( 仏語圏 ) アフリカ

スワジランド

小

計

C/P

個別研修

小

計

総計

0

0

0

2

0

2

ソマリア

0

0

0

タンザニア

0

0

0

1

0

1

0

0

0

2

0

2

セネガル

2

チャド

1

中央アフリカトーゴ

2

ナイジェリア

0

0

0

ニジェール

1

1

0

1

ブルキナファソ

2

2

0

2

ブルンジ

1

1

0

1

ベナン
フ マダガスカル

2

2

1

3

0

0

1

1

ア

リ マラウイ
カ

1

0
0

1

マリ

0

0

0

南アフリカ

0

0

0

モロッコ

0

0

0

モーリシャス000

モーリタニア000

モザンビーク

0

0

0

レソト

0

0

0

南スーダン

0

0

0

リビア

0

0

0

リベリア

0

0

0

レント
小

0
計

0

3

17

20

0

68

0

0

68

88

ウルグアイ

0

0

0

セントルシア000

エルサルバドル

0

0

0

カナダ

0

0

0

キューバ

0

0

0

グアテマラ

0

0

0

コロンビア

0

0

0

スリナム

0

0

0

ドミニカ共和国

0

0

0

ニカラグア

0

0

0

南 ハイチ

0

0

0

パナマ

0

0

0

パラグアイ

0

0

0

ブラジル

0

0

0

ベリーズ

0

0

0

ペルー

0

0

0

ボリビア

0

0

0

ホンジュラス

0

0

0

メキシコ

0

0

0

米国

0

2

2

2

2

2

2

中

米

小

計

0

0

0

0

0

141

集団研修
国際保健
医療協力
研修

医療関連
感染管理
指導者
養成

個別研修

母子保健 ( 仏語圏 ) アフリカ

小

計

C/P

個別研修

小

計

総計

オーストラリア

0

0

0

キリバス

0

0

0

サモア

0

0

0

パラオ

0

0

0

ツバル

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

バヌアツ

0

0

0

フィジー

0

0

0

ミクロネシア0

00マーシャル諸島

0

0

0

0

0

トンガ
大
洋 ソロモン諸島
州
パプアニューギニア

小

計

0

0

0

0

0

0

アゼルバイジャン000

アフガニスタン

0

0

0

アルバニア

0

0

0

アルメニア

0

0

0

イエメン

0

0

0

イラク

0

0

0

イラン

0

0

0

イタリア

0

0

0

ウクライナ

0

0

0

ウズベキスタン000

カザフスタン

0

2

2

2

中 ギリシャ

0

0

0

キルギス
東
・ グルジア
欧
コソボ

0

0

0

0

0

0

0

0

0

州 スイス

0

0

0

セルビア

0

0

0

タジキスタン

0

0

0

デンマーク

0

0

0

トルクメニスタン

0

0

0

パレスチナ

0

0

0

モルドバ

0

0

0

フランス

0

0

0

ロシア

0

0

0

北マケドニア共和国

0

0

0

マケドニア
旧ユーゴスラビア

0

0

0

小
計

計

0

0

0

0

0

2

0

9

17

26

57

2513

142 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

2
(585)

2570

2
(585)

2596

(585)

X

資料 / Appendix

2021 年度外国人研修員及び日本人研修員の受入研修コース一覧
開催日

研修コース名

参加人数

委託元

1

4 月 27 日 - 5 月 24 日

2021 年度国際保健医療協力集中講座 ―オンデマンドコース 2020 年度版―

143

国際医療協力局主催

2

5 月 18 日 - 5 月 30 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 1 回「国際保健の基礎のキソ」

62

国際医療協力局主催

3

6月2日

名古屋大学医学系研究科

9

名古屋大学

4

6 月 16 日

医学実習生「東京慈恵会医科大学」

1

国際医療協力局主催

5

5 月 31 日 - 6 月 6 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 2 回「国際保健の潮流とこれから」

56

国際医療協力局主催

6

7月7日

医学実習生「千葉大学」「奈良県立医科大学」

2

国際医療協力局主催

7

7 月 14 日

医学実習生「京都大学」

1

国際医療協力局主催

8

7 月 17 日

2021 年度国際保健課題別講座（オンラインコース）第 1 回「医療の質」

21

国際医療協力局主催

9

7 月 20 日 - 8 月 1 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 3 回「UHC」（ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ）

43

国際医療協力局主催

10

8 月 21 日

2021 年度国際保健課題別講座（オンラインコース）第 2 回「国際保健分野における評価」

18

国際医療協力局主催

11

8 月 17 日 - 8 月 28 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 4 回「国際保健を支える保健人材」

49

国際医療協力局主催

12

8 月 27 日 - 9 月 3 日

ザンビア共和国 CT 画像診断検査技術水準均てん化事業

60

国際医療協力局主催

13

9月7日-9月9日

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織体制強化

103

国際医療協力局主催

14

9 月 10 日

第 1 回「外務省マラリア研修」

3

外務省

15

9 月 18 日 - 9 月 20 日

2021 年度国際保健医療協力集中講座 ―ライブコース 2021 年度版―

28

国際医療協力局主催

16

9 月 14 日 - 9 月 16 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）
第 5 回「低中所得国における医療の質改善」

46

国際医療協力局主催

17

10 月 18 日 - 12 月 10 日

JICA 課題別研修「アフリカ仏語圏地域：女性とこどもの健康改善 - 妊産婦と新生児ケアを中心に -（行政官対象）」

17

JICA

18

10 月 19 日 - 10 月 21 日

2021 年度

38

国際医療協力局主催

19

10 月 19 日 - 10 月 29 日

カンボジアにおける病理サービス展開のための病理人材教育制度整備事業

69

国際医療協力局主催

20

10 月 20 日

医学実習生「東京都立小児総合医療センター」

1

国際医療協力局主催

21

10 月 24 日

国際保健医療学会学生部会

50

国際保健医療学会学生部会

22

10 月 27 日

行政機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援事業

9

国際医療協力局主催

23

11 月 1 日

東都医療大学26

東都医療大学24

11 月 5 日 - 11 月 26 日

2021 年度課題別研修「薬剤耐性（AMR）
・医療関連感染管理」

9

JICA

25

11 月 10 日

埼玉県毛呂山町50

埼玉県毛呂山町26

11 月 10 日

東京保健医療大学大学院

4

東京保健医療大学大学院

27

11 月 11 日 - 11 月 17 日

看護実務体験研修2

国際医療協力局主催

28

11 月 16 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 7 回「疾病対策概論」

33

国際医療協力局主催

29

11 月 16 日 - 11 月 26 日

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織体制強化事業

464

国際医療協力局主催

30

12 月 5 日

琉球大学

11

琉球大学

31

12 月 14 日 - 12 月 26 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 8 回「情報検索虎の巻」

34

国際医療協力局主催

32

12 月 14 日 - 12 月 16 日

行政機関との連携によるベトナム基準に則した医療機器の安全管理技術支援

9

国際医療協力局主催

33

12 月 15 日

医学実習生「北海道大学」

1

国際医療協力局主催

修士博士課程研修

国際保健基礎講座（オンラインコース）第 6 回「女性とこどもの健康改善」

143

開催日

研修コース名

参加人数

34

12 月 14 日 - 12 月 16 日

2021 年度 JICA 国別研修モンゴル医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（医師）

18

JICA

35

12 月 16 日

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した地域連携支援およびチーム医療体制強化事業（リハビリ）15

国際医療協力局主催

36

12 月 20 日 - １月 18 日

2021 年度国際保健医療協力集中講座 ―オンデマンド職員用 2021 年度版―

89

国際医療協力局主催

37

12 月 22 日

医学実習生「東京女子医科大学」

1

国際医療協力局主催

38

12 月 22 日

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織体制強化事業

375

国際医療協力局主催

39

1 月 11 日 - １月 14 日

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した地域連携支援およびチーム医療体制強化事業（リハビリ）65

国際医療協力局主催

40

1 月 13 日

ベトナム北部における脳卒中センターの遠隔診療を活用した地域連携支援およびチーム医療体制強化事業（脳卒中）396

国際医療協力局主催

41

1 月 13 日 - 2 月 14 日

低中所得国小児がん生存率向上支援事業（小児がん支援）

13

国際医療協力局主催

42

1 月 18 日 - 1 月 30 日

2021 年度国際保健基礎講座（オンラインコース）第 9 回「災害と公衆衛生危機」

29

国際医療協力局主催

43

1 月 22 日

インドネシアの看護基礎教育課程における教育スキル強化事業（高齢者看護）10

国際医療協力局主催

44

2月5日

国際保健課題別講座「新型コロナウイルス流行化における疾病対策」

16

国際医療協力局主催

45

2 月 7 日 - 2 月 10 日

2021 年度 JICA 国別研修モンゴル医師及び看護師の卒後研修強化プロジェクト（看護師）

39

JICA

46

2 月 11 日 - 3 月 13 日

2021 年度国際保健医療協力集中講座 ―オンデマンド 2021 年度版―

103

国際医療協力局主催

47

2 月 16 日

北海道大学大学院「国際協力機関特論」

41

北海道大学大学院48

2 月 17 日

コロナ禍における子どものメンタルヘルスの診療能力向上に関する事業

8

国際医療協力局主催

49

2 月 21 日 - 2 月 22 日

ベトナムにおける医療安全推進のための院内組織体制強化事業

296

国際医療協力局主催

合計

144 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

2986

委託元

X

資料 / Appendix

国際医療協力局の歴史

History and Related Activities of the Bureau of International Health Cooperation
年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

1970

'79

厚生労働省に「国際医療協力センター設置準備室」を設置
Established the “Project Office for the National Center for Global
Health and Medicare” in the Ministry of Health, Labor and Welfare'79

カンボジア難民医療援助のため派遣（～ 1983 年）
Dispatched medical aid to Cambodian refugees (until 1983)'81

中日友好病院プロジェクトに技術指導のため派遣
Dispatched technical guidance for the China-Japan Friendship
Hospital Project'87

バングラデシュ洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
flood disaster, August'86

国立病院医療センター内に国際医療協力部設立 ‐ 10 月
Department of International Medical Cooperation establishedin the Medical Center for National Hospitals, October'88

エチオピア干ばつ災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Ethiopian
drought disaster, March'87

初の技術協力（JICA サンタクルス総合病院プロジェクト）をボリビアで開始First technical cooperation begins in Bolivia(JICA Santa Cruz General Hospital Project)'88

バングラデシュにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Bangladesh'90

中国における技術協力を開始
Started technical cooperation in China'91

フィリピン台風災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 11 月
Dispatched international emergency aid relating to the Philippine
typhoon disaster, November'91

タイにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Thailand'92

ニカラグア地震・津波災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nicaraguan
earthquake and tsunami disaster, September'91

第 6 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 8 月
Hosted the 6th Annual Meeting of the Japan Association forInternational Health, August'93

ネパール洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣
Dispatched international emergency aid relating to the Nepaleseflood disaster'92

ラオスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Laos

'95

阪神淡路大震災の緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched emergency aid relating to the Great Hanshin Awaji
Earthquake, March'93

ナショナルセンター化に伴い国立国際医療センター国際医療協力局に改称 ‐ 10 月
Changed to a national center and renamed the International Medical
Cooperation Bureau, National Center for Global Health and Medicine,
October'96

バングラデシュ竜巻災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Bangladeshi
tornado disaster, May'94

ブラジルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Brazil'96

ペルー大使公邸占拠事件に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 12 月
Dispatched international emergency aid relating to the Japanese
embassy hostage crisis in Peru , December'95

ベトナムにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Viet Nam'97

インドネシア山火事災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
wildfire disaster, September'95

カンボジア復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancein Cambodia'98

インドネシア暴動に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesianriot, May

'96

パキスタンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Pakistan'99

トルコ地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 - 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Turkish
earthquake disaster, August'97

インドネシアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Indonesia'99

キルギス日本人誘拐事件の邦人保護のため派遣 - 9 月
Dispatched aid to protect Japanese nationals relating to the Kyrgyz
abduction incident, September'98

日本人向けの国際医療協力に関する集団研修を開始
Started group training for Japanese relating to international medical
cooperation'99

イエメンにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Yemen'99

アフリカでの初のプロジェクト型技術協力をマダガスカルで開始
Started project-based technical cooperation in Madagascar,first time in Africa'00

ホンジュラスにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Honduras'00

モザンビーク洪水災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 3 月
Dispatched international emergency aid relating to the Mozambican
flood disaster, March'00

ミャンマーにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Myanmar'00

インドネシア地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 6 月
Dispatched international emergency aid relating to the Indonesian
earthquake disaster, June'01

セネガルにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Senegal'01

エルサルバドル国地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid relating to
the EL Salvadoran earthquake disaster, January'02

厚生労働省の要請により WHO 総会への参加開始 ‐ 5 月
Started attendance at the WHO General Meeting, as requestedby the Ministry of Health, Labor, and Welfare'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助のためベトナム・中国へ派遣‐3 月‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to combat SARS in
Viet Nam and China, March-April

1980

1990

2000

145

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2000

'03

SARS 対策に係わる国際緊急援助に参加した医師 5 名に人事院総裁賞が授与され天皇皇后両陛下の拝謁を賜る ‐ 12 月
Five physicians participating in international emergency aid tocombat SARS received the National Personnel Authority President's'03

WPRO 主催 EPI TAG meeting 参加開始
WPRO ベトナム事務所に担当者を派遣
Started attendance at the EPITAG Meeting hosted by WPRO
Dispatched personnel to the Viet Namese branch of WPRO

'05

スマトラ島沖地震大津波災害に係わる国際緊急援助のためタイ・ス
リランカ・インドネシアに派遣 ‐ 1 月
Dispatched international emergency aid to Thailand, Sri Lanka, andIndonesia relating to the Sumatora earthquake and tsunami, January'03

仏語圏アフリカ母子保健集団研修を開始
Starting group training relating to maternal and child heathin Francophone Africa'05

インドネシア・ニアス島沖地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣‐4 月
Dispatched international emergency aid relating to the Nias Island
earthquake disaster in Indonesia, April'03

感染管理指導者養成研修を開始
Starting training for infection control experts'05

パキスタン地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 10 月
Dispatched international emergency aid relating to the earthquake
disaster in Pakistan, October'04

アフガニスタン復興支援として技術協力を開始
Started technical cooperation and reconstruction assistancefor Afghanistan'06

インドネシア国ジャワ島中部地震災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 5 月
Dispatched international emergency aid relating to the Java Island
earthquake disaster in Indonesia, May'04

UNICEF・保健省アドバイザーをアフガニスタンに派遣
Dispatched UNICEF Health Ministry advisers to Afghanistan'08

ミャンマー連邦サイクロン被害に係わる国際緊急援助のため派遣 -5 月
Dispatched international emergency aid relating to the cyclone
disaster in the Union of Myanmar, May'05

国際保健医療協力レジデント研修を開始
Started resident training for international healthcare aid'09

H1N1 新型インフルエンザ発生に係わる空港検疫対応のため派遣 ‐ 4 月
Dispatched support to handle airport quarantines relating tooutbreak of the H1N1 influenza, April'05

ベトナム・バックマイ病院内に事務所（MCC）を開設 ‐ 8 月
Established an office (MCC) in Bach Mai Hospital, Viet Nam'09

台湾の台風 8 号災害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 8 月
Dispatched international emergency aid relating to the Typhoon No.
8 disaster in Taiwan. , August'05

EMRO パキスタン事務所に結核担当者を派遣
Dispatched personnel for tuberculosis to the Pakistani office of EMRO

'06

ザンビアにおける技術協力を開始
Started technical cooperation in Zambia'08

コンゴ民主共和国における技術協力を開始
Started technical cooperation in the Democratic Republic of
the Congo'08

第 23 回日本国際保健医療学会学術大会を主催 ‐ 10 月
Hosted the 23rd Annual Meeting of the Japan Association
for International Health, October'09

WHO コラボレーションセンター（保健システム）となる ‐ 10 月
Changed to a WHO Collaboration Center (healthcare system), October'10

独立行政法人化に伴い、国立国際医療研究センター国際医療協力部となる ‐ 4 月
Changed to the Department of International Medical Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine and changed into
an independent administrative institution, April'10

パキスタン・イスラム共和国の洪水被害に係わる国際緊急援助のため派遣 ‐ 9 月
Dispatched international emergency aid relating to the flood disasterin the Islamic Republic of Pakistan, September'10

日本国際保健医療学会事務局となる ‐ 4 月
Became Secretariat of the Japan International Healthcare Society,
April

'11

東日本大震災に係わる中長期支援活動のため宮城県東松島市へ
保健医療チームを派遣 ‐ 3 月
Dispatched a healthcare team to Higashimatsushima City,
Miyagi Prefecture, for mid- and-long term support activities relating
to the Great East Japan Earthquake, March'10

日本人向けの国際保健医療協力に関する集団研修をリニューアル- 6月
Renewed group training for Japanese relating to cooperation
on international healthcare and medicine , June'11

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を結ぶ ‐ 6 月
Made an “Agreement on Cooperation for Recovery of Health andHygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'10

バングラデシュ・グラミングループとの活動を開始 ‐ 10 月
Started activities with the Grameen Group from Bangladesh, October'12

東松島市と「保健衛生活動における復興対策のための協力に関する協定」を継続する ‐ 6 月
Continued an “Agreement on Cooperation for Recovery of Healthand Hygiene Activities” with Higashimatsushima City, June

'11

長崎大学国際健康開発研究科の連携大学院となる ‐ 9 月
Began cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, September'16

コンゴ民主共和国における黄熱病の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣 ‐ 7 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Yellow fever outbreak in Democratic Republicof the Congo, July

'11

創立 25 周年を迎える ‐ 10 月
Celebrated the 25th anniversary of founding, October'19

コンゴ民主共和国におけるエボラ出血熱の流行に対する国際緊急援助隊・感染症対策チームとして派遣－ 8 月
Dispatched as the Japan Disaster Relief (JDR) Infectious Diseases
Response Team for the Ebola Virus Disease outbreak in Democratic
Republic of the Congo, August'03

国際寄生虫対策（橋本イニシアティブ）に医師を派遣
Dispatched physicians for Global Parasite Control(Hashimoto Initiative)

2010

146 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

X

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid'12

国際医療協力局に改称 ‐ 4 月
Changed to rename the International Medical Cooperation Bureau,
National Center for Global Health and Medicine, April'12

カンボジア・母子センターと協定（MCC）を結ぶ ‐ 12 月
Established collaborative relations (MCC) with National Maternal andChild Health Center, Cambodia, December'13

ネパール・トリブバン大学医学部と協定（MCC）を結ぶ ‐ 1 月
Established collaborative relations (MCC) with 1) Institute ofMedicine, Tribhuvan University, Federal Democratic Republic of
Nepal, Janunary'13

WHO コラボレーションセンター（保健システム）での業務を2017 年まで継続 ‐ 8 月
Continued a WHO Collaboration Center (healthcare system)until 2017,
August'14

ラオス国立パスツール研究所と、共同研究協定を締結協定（MCC）
を結ぶ ‐ 2 月
Established collaborative Research Agreement, The Lao Institut
Pasteur, Lao People's Democratic Republic, February'14

ミャンマー保健省と共同研究及び人材育成にかかる合意書を締結 ‐ 4 月
Established Agreement of Reserch Cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

ベトナムチョーライ病院との人材育成、病院管理、研究等に関する協定を結ぶ ‐ 9 月
Established collaborative Research Agreement,Cho Ray Hospital,
Viet Nam, September'15

長崎大学大学院連携大学院に関する協定書の再締結 ( 更新）‐ 1 月
Re-cooperation with the Graduate School of International Health
Development at Nagasaki University, January'15

ミャンマー保健省保健局と技術協力協定を結ぶ - ‐ 4 月
Established Agreement of technical cooperation,Ministry of Health
Department of Health, Myanmar, April'15

独立行政法人通則法の一部改正により国立研究開発法人
国立国際医療研究センター国際医療協力局となる ‐ 4 月
Changed to the Bureau of International Health Cooperation,
National Center for Global Health and Medicine, National Researchand Development Agency by the partial revision of the Independentadministrative agency of General Law, April'15

我が国の公的医療保険制度についての経験の移転等を目的とした医療技術等国際展開推進事業を開始 ‐ 4 月
Started the Program for International Promotion of Japan’s
Healthcare Technologies and Services for the purpose of transfer ofexperience for the Public Health Insurance System in Japan, April'15

インドネシア スリアンティ・サロソ病院との協力協定の締結 - 7 月
Established MoU on Health Collaboration with Sulianti Saroso
Infectious Disease Hospital, Indonesia, July

'15

ミャンマー保健省との分子疫学的研究に関する技術協力協定書の締結 - 8 月
Established Agreement of Technical Cooperation for Molecular
Epidemiological Study with Department of Health, Ministry of
Health, Myanmar, August'15

長崎大学との学術及び人事交流等に関する協定書の締結 ‐ 9 月
Established Agreement on Academic and Personnel Exchange with
Nagasaki University, September'15

ラオス国立公衆衛生院との包括的協力協定の締結 ‐ 10 月
Established MoU on Comprehensive Collaboration with National
Institute of Public Health, Ministry of Health, Lao PDR, October'16

ミャンマー保健省医療局との共同研究及び人材育成に係る合意書の締結 ‐ 3 月
Established MoU on Collaboration for Joint Research and Human
Resource Development with Department of Medical Services,
Ministry of Health, Myanmar, March'16

国際医療協力局にグローバルヘルス政策研究センター開設 ‐ 10 月
Established Institute for Global Health Policy Reseach underthe Bureau of International Health Cooperation, October'17

フランスのパスツール研究所との協力協定の締結 ‐ 7 月
Established MOU on Collaboration with Institut Pasteur, France, July'17

タイのマヒドン大学熱帯医学部との協力協定の締結 ‐ 11 月
Established MOU on Collaboration with Faculty of Tropical Medicine,
Mahidol University, Thailand, November'18

フィリピン大学との協力協定の締結 ‐ 2 月
Established MOU on Collaboration with University of the Philippines,
February

2010

資料 / Appendix

147

年代

技術協力ほか緊急援助

DecadeTechnical cooperation, etc.

Emergency aid

2010

'18

グローバルヘルス政策研究センター（iGHP）がタイの国民医療保障機構（National Health Security Office: NHSO）との～医療ビッグデータを活用した初の国際協力～ 日タイ包括研究協定（MOU）に調印 - 6 月
The Institute for Global Health Policy Research (iGHP) of the
National Center for International Medical Research (NCGM) signed
a Memorandum of Understanding (MOU) with Thailand's National
Health Security Office (NHSO), June'18

国際医療協力局 永井真理 国際連携専門職がグローバルファンドの技術評価委員に就任 ‐ 7 月
Dr. NAGAI Mari, Deputy Director, Bureau of International Health
Cooperation was appointed as a member of TERG(Technical
Evaluation Review Group) of the Global Fund, July

'18

国際医療協力局 日下英司局長がグローバルファンドの理事代理に就任 ‐ 8 月
HINOSHITA Eiji, Director General of Bureau of International Health
Cooperation was appointed as Director of Tuberculosis andInfectious Diseases Control Division of the Global Fund, August'19

第 144 回 WHO（世界保健機関）執行理事会が国立国際医療研究センターの「アラブ首長国連邦保健基金賞」（UAE Health Foundation Prize）受賞を承認 ‐ 2 月
National Center for Global Health and Medicine (NCGM) has been
nominated and decided to be the 2019 United Arab Emirates HealthFoundation Prize by the 144th Who Executive Board, February'19

第 72 回 WHO 総会でアラブ首長国連邦保健基金賞表彰式に國土理事長が出席－ 5 月
President of NCGM, Dr Kokudo attended the award ceremony for the2019 United Arab Emirates Health Fundation Prize in the 72th World
Health Assembly, May'19

国連パレスチナ難民救済事業機関との協力協定の締結 -5 月
Established MOU on Health Collaboration with the United Nations
Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East, May'20

国際医療協力局 仲佐保医師が第 48 回医療功労賞（海外部門）を受
賞 -3 月Dr. NAKASA Tamotsu, Bureau of International Health Cooperation
received the 48th Iryo Koro-sho (medicine and social welfare awards)'21

政府の「2030 年 SDGs 目標年に向けての我が国のグローバルヘルス戦略」策定のための有識者 タスクフォースメンバーとして提言
Served as taskforce member for developing Japan's Global HealthStrategy toward 2030'20

中国武漢市からの帰国邦人の健診 -2 月
Health check of the Japanese returning from Wuhan, China, February'20

クルーズ船「ダイアモンド・プリンセス号」における新型コロナウ
イルス感染症現地対策本部支援のための派遣 ‐ 2 月
Dispatched to the Diamond Princess cruise ship to support the local
COVID-19 control task force of the ministry of health, labour andwelfare, February'21

COVAX の作成するコロナワクチン分配プロポーザルに対し「独立したワクチンの分配検証グループ」委員として技術貢献
Served as member of IAVG, COVAX'20

地球規模感染症に対する警戒と対応ネットワークを通じた、フィリ
ピンにおける新型コロナウイルス感染症流行に対する WHO 短期専
門家派遣 -2 月
Dispatched as the WHO short-tem consultant through the Global
Outbreak Alert and Response Network(GOARN) for COVID-19
outbreak in Philippines, February'21

国際移住機関（IOM）ベトナム事務所がベトナム保健省を支援する一環として、在住ベトナム人労働者向けの健康ハンドブック作成を受託
Contract from International Organization for Migration (IOM)
Vietnam Office for developing health handbook for Vietnamese
workers in Japan'20

宿泊療養施設東横イン西船橋原木インター立ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Ichikawa, April'20

東京都軽症者宿泊療養施設 ( 品川プリンスホテルイーストタワー ) 立
ち上げ支援 - 4 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19 mildcases in Shinagawa, Tokyo, April'20

成田空港検疫時検査陽性者専用宿泊療養施設の開設と運営支援 - 9 月
Support for lauching an accommodation facility for COVID-19
positive immigrants in Narita, September'21

Tokyo2020 組織委員会感染症対策センター支援 - 7 月〜 9 月
Support for lauching and managing communicable disease control
center of the Tokyo2020 Organizing Committee'21

選手村濃厚接触者検査エリア支援 - 7 月〜 9 月
Support for lauching and managing the testing site for close contact
cases of the Olympic Village'21

東京都宿泊療養施設（医療機能強化型施設：ファーイースト東京有明ホテル、高齢者等医療施設型支援施設：旧東京女子医大東医療センター）支援Support for medical services at recovery accomodation facilities of
the Tokyo Metropolitan Government

2020

148 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

X
職員名簿

2022 年 3 月 31 日現在

国際医療協力局長		
I

運営企画部

明石 秀親

保健医療協力課長

藤田 雅美

国際協力専門職

珍田 英輝（研修係長）

事務助手

III

連携協力部長		藤田 則子

連携推進課長岩本 あづさ連携推進課

保健医療協力係長

根岸 正一郎

医師

事務助手

秋月 宇宙

保健医療協力係

事務助手

蜂矢 正彦

医師			

岡林 広哲（ラオス長期派遣）

国際開発専門職
医師			

医師			

看護師		

医師			

保健師		
研究員		

小原 ひろみ

展開支援課長		

江上 由里子

医師

市村 康典

医師

		

医師

宮野 真輔

医師

駒形 朋子

Moe Moe Thandar

人材開発部長		

村上 仁

研修課長

井上 信明

医師

伊藤 智朗

研修課

医師

医師

放射線技師
看護師
保健師

事務助手

馬場 洋子

研修専門職
医師			
医師			
助産師

看護師

		

研修係

		
		

事務助手

菅野 芳明

馬場 俊明 （モンゴル長期派遣）

池本 めぐみ（モンゴル長期派遣）
菊地 紘子

菊池 識乃（カンボジア長期派遣）

森山 潤

田村 葉月
網蔵 瑠衣
井上 裕介

宮城 あゆみ事務助手

IV

広報情報課長

田村 豊光

医師			

坪井 基行

上級研究員		
		

昆 弘人

清野 香織

永井 真理

大原 佳央里袖野 美穂

法月 正太郎（ザンビア長期派遣）
春山 怜

本田 真梨（セネガル長期派遣）
松原 智恵子
光野 譲

土井 正彦

皆河 由衣（コンゴ民長期派遣）
田村崎 亜礼山本 里美

グローバルヘルス政策研究センターセンター長		

磯 博康

主任研究員		立森 久照

研究科長		
主任研究員		主任研究員		主任研究員		

上級研究員
上級研究員
上級研究員
上級研究員

広報情報課

看護師

中野 寿満子展開支援専門職

宮﨑 一起

神田 未和

西岡 智子

展開支援課

野崎 威功真（カンボジア長期派遣）

清原 宏之

松岡 貞利（コンゴ民長期出張）

事務助手

駒田 謙一

池田 早希

清水 栄一

上級研究員

薬剤師

人材開発部

事務助手

		

事務助手

保健医療開発課長

事務助手

		

上級研究員

大峰 直子

保健医療開発課

看護師

助産師

伊藤 右子

事務助手

助産師

医師

天白 弥月

増井 望

連携協力部

横堀 雄太

医師			

諏訪 喜久子

事務助手

池田 千絵子運営企画部長		

保健医療協力課

II

資料 / Appendix

特任研究員
特任研究員
特任研究員
特任研究員
特任研究員

勝間 靖

細澤 麻里子杉山 雄大（糖尿病情報センター併任）
白井 こころ
若林 真美
堀幸

大川 純代
齋藤 英子
六藤 陽子
小林 由佳

佐田 みずき
谷口 雄大
古野 考志

149

事務助手

三浦 恭子

事務助手

深堀 藍子

事務助手

IV

柴田 純江

その他

局付

課長			

併任

看護部

副看護部長

国際診療部長		
出向者 / 休職者

野田 信一郎（セネガル長期派遣）

立木 啓子
杉浦 康夫

医師

村井 真介（厚生労働省）

看護師

深谷 果林（厚生労働省）

医師

西島 健（WPRO TAP）

臨床検査技師
保健師

		橋本 尚文（WHO）

及川 みゆき（国立看護大学校）

150 国立国際医療研究センター 国際医療協力局｜ 2021 年度年報

X

資料 / Appendix

1512021 年度国際医療協力局年報
2023 年 3 月発行
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
国際医療協力局〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
TEL：03-3202-7181（代表） E-mail：dghp@it.ncgm.go.jp
https://kyokuhp.ncgm.go.jp/
ISSN 2186-1404