一般社団法人 富山県機電工業会 会報

TOYAMA

KIDEN
富山きでん

CONTENTS〇 山下会長就任挨拶…………… 2〇 基本方針・活動方針…… ３〜4〇 組織改編・新役員紹介… 5〜7〇 SDGs講演会概要……… 8〜9〇 2020年度事業計画……… 10〇 活動報告……………… 11〜13〇 新会員・会員の動き……… 14〇 リレー随筆「私の休日」… 15

2020.7Vol.

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Regular general meeting 2020
新型コロナウイルス感染防止の観点より、第24回通常総会は書面決議で行なわれました。決議事項は、2019年度収支決算、2020年度事業計画、収支予算、及び理事・監事の選任について行なわれ、原案通り承認されました。
また、理事会はWeb会議で開催し、会長、副会長、専務理事を選定しました。

新会長就任挨拶 山下 清胤
このたび、皆様方のご推挙を頂き、会長に就任いたしました山下です。
機電工業会は、長い歴史のなかで機械電気産業の振興を図

第24回

り、県内の経済発展にも大きく寄与してまいりました。このような歴史ある工業会の会長職を務めますことは、大変光栄に思うとともにその重責を痛感しているところです。
諸先輩方が積み重ねてこられた多くの功績、そして谷川前会長の意志を引き継ぎ、さらなる工業会の発展、そして県内産業、経済の発展に全力を尽くす決意でございますので、会員の皆様のご支援を心よりお願い申し上げます。
さて、新型コロナウイルスの感染拡大を背景とした国内外経済への大きな影響により、我われは厳しい経営環境におかれており、この状況を乗り越え、生き残りをかけて事業を継続していくことが喫緊の課題であります。工業会としても、行政の様ざまな支援施策を会員各社の経営に活かしていただけるようお伝えしていくとともに、皆通常総会

1961 年「富山県機械金属工業懇談会」の設置に始まる様のご意見を頂戴しながら、工業会としての要望を行政に求めていきたいと考えています。
また、この喫緊の課題のほかにも、我われを取り巻く環境は、人口減少に伴う市場縮小や労働人口不足、環境問題への対応、情報技術の目覚しい発展など、企業経営において対処すべき課題が多く存在しています。このような環境のもと、One Team として富山県におけるものづくりの価値向上を目指す工業会の存在意義は、今後より大きくなっていくものと考えています。
ご存知のとおり、工業会は「次代を担うものづくり集団を目指して」の基本理念のもと各種の活動を進めています。また、本年度より「工業立県 富山の振興・発展に貢献する ～加盟企業一社一社が強くなる～」を基本方針に、以下の３つの活動方針のもと、実行性のある活動をさらに推進していきたいと考えております。
１つ目は「交流・連携を促進させ広域かつ多目的な事業展開」です。T-Messe（富山県ものづくり総合見本市）や機械要素技術展への出展などを通じ、県内外・国内外の諸団体との交流促進を図り、会員各社のネットワ
ークや産・学・官・金との連携を広げていただける場を提供していきます。
２つ目は「ものづくり集団の人材育成」です。ものづくりを支える技術集団の育成を図るため、技術向上・人材育成のための各種セミナー、講習会、新技術事例発表会などを開催していきます。
３つ目は「ものづくりの魅力発信による人材の確保」です。将来に向けた技術人材の確保を図るため、小・中学生など若年層へのものづくりの魅力発信や、高等教育機関への情報提供の強化、県が実施する諸施策との連携強化を進めてまいります。
これら３つの活動方針に基づく取り組みが相互に連関していくことで、基本方針である「工業立県 富山の振興・発展に貢献する ～加盟企業一社一社が強くなる～」の具現化を図ってまいります。
会員各位におかれましては、本年度も引き続き、工業会へのかわらぬご支援を賜りますことをお願い申し上げます。

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Basic principle & Basic policy Activity policy「基本理念」及び「基本方針」「活動方針」
2019年12月18日の会長・副会長会議において、「基本方針」「活動方針」を再確認し、一部見直しを行ないました。

【基本理念】
次代を担うものづくり企業集団を目指して経済のグローバル化が進展する中、当工業会ではものづくり企業集団として、実効性の高い事業展開を目指しています。機械・金属産業、電子・電機産業、並びにこれらの関連産業など、「機電産業」に関する調査研究、技術交流、共同技術開発等を通して会員企業の振興と経済の健全な発展に貢献します。

【基本方針】

工業立県 富山の振興・発展に貢献する～ 加盟企業 一社一社が強くなる ～豊かな自然と伝統を守りながら、富山県産業をより一層活力あるものにするため、地域に根ざした事業
活動を積極的に実践し、産業界の振興とさらなる発展を目指します。

【活動方針】
交流・連携を促進させて広域かつ多目的な事業を展開

ものづくり企業集団の人材育成

ものづくりに関する技術の向上と人材育成を図るための講習会・各種セミナー・ものづくり新技術開発の事例発表会などを効果的に開催し、ものづくりを支える技術集団を育成します。

グローバル化の進展に伴い、海外及び県内外の諸団体との交流を促進することで、ネットワークを広げるとともに産学官金との効率的な連携を深め、会員
企業に出会いの場を提供します。

ものづくりの魅力発信による人材の確保

小・中学生など若年層へのものづくりの魅力発信と、ものづくり企業の高等教育機関への情報提供を強化し、県が実施する諸施策との連携も強化することにより、技術人材の確保を図ります。

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3

委員会並びに部会組織の改編
2020年3月25日の政策会議で改編案を取り纏め、同日の理事会で承認されました。
改編内容は、「技術委員会の情報部会に、会長直轄PJであるIoT推進コンソーシアム支援WGを取り込んで情報技術委員会に格上げし、その情報技術委員会の下にICT普及部会とIoT普及部会を組織する」というものです。

【委員会組織図】

理事

会 員 総 会会
政 策 会 議会長直轄 PJ

総 務 委 員 会

組織及び財政等について企画・運営するとともに、厚生事業・広報活動を推進することにより、会員企業の相互理解促進に寄与する。

経 営 委 員 会

企業経営における課題解決に向けて、先進経営ノウハウ習得の機会を提供し、会員企業の経営基盤強化に貢献する。

技 術 委 員 会

ものづくり技術の向上を目指し、先進技術習得の機会を提供し、会員
企業の人材育成に寄与する。

情報技術委員会

5G、AI、IoT、クラウドなど企業を取り巻く情報技術についての情報提供を行うとともに、その活用の推進を図る。

環 境 委 員 会

地球環境保全及び企業の社会的責任等に関する諸問題を検討するとともに、経済社会活動との共存を図る。

見本市実行委員会

ビジネスマッチングの推進と、人材確保を主眼に置いた県内見本市を実施するとともに、富山県のものづくりの強みを県外へ発信する。

次世代育成委員会

将来のものづくり人材の確保・育成を目指した教育事業を推進する
ことにより、会員企業の人的資源確保に貢献する。

青

若手経営者及び幹部の経営能力向上を支援する。

年

部

会

県及び高等教育機関と連携し、県内ものづくり企業への就業者を増加させることを目標に、「大学」「インターンシップ」「採用」の3つの施策WGにより推進する。

人材確保対策協議会【各委員会活動の狙いと役割】
県内外との交流事業の推進（総務委員会・青年部会）
環境対応への改善・改革（環境委員会）

総合見本市・機械要素展（見本市実行委員会）

交流・連携を促進させて広域かつ多目的な事業を展開
IoT普及促進活動（情報技術委員会）
新技術・改善事例発表会（技術委員会/技術部会）

学・官連携による人材確保事業（人材確保対策協議会）
経営基盤強化施策（経営委員会）

ものづくり企業集団の人材育成
会員企業の人材育成事業（講習会、セミナー、視察会）（技術委員会/教育部会・青年部会）

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ものづくりの魅力発信による人材の確保
中高生の工場見学・講師派遣
高専、大学生への特別講義（次世代育成委員会）

Organization chart
各委員長並びに各部会長
委員会組織の改編に伴い、各委員長並びに各部会長について2020年3月25日の政策会議で取り纏め、同日の理事会で承認されました。

一般社団法人 富山県機電工業会

2020 年度 組織図

総 務 委 員 会
委 員 長
副委員長
副委員長

金森俊幸（田中精密工業㈱）岩黒正孝（㈱岩黒製作所）
梅田ひろ美（㈱ユニゾーン）

事

業

部会長
広

会

岩黒正孝（㈱岩黒製作所）
報

部会長

部

部

会

梅田ひろ美（㈱ユニゾーン）

経 営 委 員 会
委 員 長

藤樫

茂（㈱不二越）技 術 委 員 会
理

会

委 員 長

多田守男（北陸電気工業㈱）

教

育

部会長

部

会

八島秀元（田中精密工業㈱）

総

事

員
技

術

会

会

部会長
情報技術委員会政

委 員 長

谷川正人（コーセル㈱）部会

喜多和彦（ＹＫＫ㈱）I C T 普 及 部 会部会長

森修二（㈱インテック）

策会

環 境 委 員 会

議

委 員 長
副委員長

浅野慎一（ＹＫＫ㈱）鷲塚尚志（菱越電機㈱）I o T 普 及 部 会部会長

堀功（㈱桑山）

見本市実行委員会
委 員 長

水口勝史（立山科学工業㈱）次世代育成委員会
委 員 長

魚岸

力（魚岸精機工業㈱）

青

部

会

年

部 会 長

森実智洋（トヤマ商事㈱）（ 青字が新任の委員長、部会長となります。 ）※会長、副会長、理事会社については、機電工業会の代表者の他にも複数の担当者を委員会に参加させ、委員会活動の活性化に協力をお願いします。
※会員各位におかれましては、委員会及び部会に積極的に登録いただき、活動への積極的な参加をお願いします。

富山きでん 2020.7 Vol.032 |5

New officer introduction

会

山下

長

清胤

三協立山(株)代表取締役社長◆ 就任にあたっての所信事業環境が変わり続ける中で、新型コロナウイルス感染拡大による厳しい経営環境への対応が必要となっています。こうした環境下においても、ものづくりの付加価値を高めていくことが必要であり、その意味でも当会の存在意義は大きくなっていくと考えます。諸先輩方が積み重ねてこられた多くのご功績、ご意志を引き継ぎ、加盟企業
一社一社が強くなること、そして県内産業、経済のさらなる発展に全力を尽くす決意です。
◆ 私の信条・座右の銘「人事を尽くして天命を待つ」… 逆説的ですが「人事を尽くさざる者は、天命を待つに値せず」という意味として常に自身に問う言葉◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
夫婦でのゴルフや飲食、休日の料理、今は休止中だがスポーツジム通い◆ 就任にあたっての所信保護主義の拡大により世界経済における不透明感が増しつつある中、新型コロナウ
イルス感染拡大による急速な景気後退で、ものづくり企業にとってはますます厳しい状況となっております。しばらくは活動自粛等のいろいろな制約がありますが、会員
企業の皆様への情報発信や活動を企画・実施し、相互理解促進に寄与できるよう努
めてまいります。
◆ 私の信条・座右の銘「為せば成る」
筆頭副会長（総務委員長） ◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
最近始めた体幹トレーニング（課題は継続できるか）
金森 俊幸◆
お薦めの一冊
田中精密工業(株)代表取締役社長執行役員「トヨタ 現場の「おやじ」たち」野地秩嘉 著（新潮新書）

副会長（経営委員長）藤樫茂(株)不二越取締役副社長副会長（技術委員長）

多田守男

北陸電気工業(株)代表取締役社長

6 | 富山きでん◆ 就任にあたっての所信世界ではCASEが現実のものとなりつつある中、100年に一度の大変革期に入り、近い将来私たちの生活様式は大きく変化します。そのさなかの新型コロナ、そしてコロナ後の新常態も手さぐりで模索し始めた、という思いでいます。不確実性の時代から混沌とした時代になった今、何を指針に経営していくのか、会員の皆さんと交流の場
を通して意見交換し知恵を出していきたいと考えています。
◆ 私の信条・座右の銘「原理原則」…（物事の本質を見極める）◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
歴史本・雑誌の乱読、旅行◆ お薦めの一冊「項羽と劉邦」司馬遼太郎 著（新潮社）◆ 就任にあたっての所信
機電工業会に出席させていただくようになって二年が経過し、この度、新たに技術委
員会の委員長に就任させていただくこととなりました。月並みな言葉ではありますが、
決して慢心せず、二年前の初心に立ち返り機電工業会の目的の達成に向け微力ではありますが邁進したいと思います。
「五里霧中」という言葉が身に染みる経済情勢ではありますが、使命感を強く持って、万事に対し鋭意努力してまいります！
◆ 私の信条・座右の銘「五省」… 至誠に悖（もと）る勿かりしか … 行動のバイブルです。
◆ 趣味・特技・実践している健康法 など◆ 気に入っている最近の健康法 … ところてんランチ、ボール握り◆ お薦めの一冊「菜根譚」中国の古典（角川ソフィア文庫）を最近、読み始めました。

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◆ 就任にあたっての所信
これまでの価値観、社会・産業構造がさらに大きく変容していく中、より幅広い視点に配慮したものづくり経営が持続的成長の条件となりつつあります。全ての業務における情報収集・共有、仕事のプロセスなど変革すべき領域が拡大し、ますます情報技術の活用・普及への期待が高まってきます。産学官、当会内の連携により叡知を結集し、柔軟でより創造的かつ効果が得られる取り組みの推進に努力してまいります。
◆ 私の信条・座右の銘「目的意識と逆算発想」・「我未だ木鶏に足りえず」
副会長（情報技術委員長） ◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
規則正しい生活谷川 正人◆
お薦めの一冊コーセル(株)代表取締役社長「知的機動力の本質」野中郁次郎 著（中央公論新社）

専務理事（事務局長）

川添晋(一社)富山県機電工業会
専従

理事（青年部会長）

森実

智洋

トヤマ商事(株)代表取締役◆ 就任にあたっての所信
新型コロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞をはじめ、不安定な国際情勢、人口減少に伴う市場の縮小・労働力不足、急速に進むデジタル化など、企業を取り巻く環境の変化を敏感に捉え、会員の皆様方の声をお聞きし、皆様が必要とする施策
を各委員会活動に反映し、展開して行きたいと考えます。また、産学官金との連携に
より、行政への提言や事業の展開、ものづくり人材の育成と確保に努めてまいります。
◆ 私の信条・座右の銘「陰徳あれば必ず陽報あり」◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
ドライブ旅行、ガーデンライフ（家庭菜園、庭いじり）◆ お薦めの一冊「雑談力が上がる話し方」齋藤孝 著（ダイヤモンド社）◆ 就任にあたっての所信
新型コロナウイルスの感染拡大により、多くの方が人生の3つの坂と言われる「上りざか・下りざか・まさか」の「まさか」に遭遇している現状と思います。青年部会では我われが生業とするものづくり業界の「まさか」に対応する連帯感・連携強化がより重要とになってきたと考えています。青年部会の目的である、社会的連帯感の醸成や新時代に即応する体質改善に立ち返り、企業間の垣根を超えた連携強化を推し進めたいと思います。何卒、よろしくお願いします。
◆ 私の信条・座右の銘「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である」◆ 趣味・特技・実践している健康法 など
実践している健康法 … ヨガ、マインドフルネス◆ お薦めの一冊「現代語古事記」竹田恒泰著（学研パブリッシング）

O

n e

T e a

コロナに負けるな！
頑張ろう 富山のものづくり

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ものづくり
「チームとやま」
富山きでん 2020.7 Vol.032 |7

環境セミナー「これからの世界標準SDGs～企業におけるSDGsの意味」
１．日 時 2020年1月27日（月）13：30～15：00
２．場 所 富山技術交流センター 2階 研修室（富山市高田529）
３．講 師 一般社団法人環境市民プラットフォームとやま常務理事 堺 勇人 氏（富山県立大学 地域協働コーディネーター）■SDGsって？

SDGs（エス・ディー・ジーズ）日本語に訳すと「持続可能な開発目標」ということになります。このカラフルなマークも
最近よく見かけられるのではないでしょうか？
このSDGsは2015年、国連「持続可能な開発サミット」で193か国の全会一致で決まったもので、「2030年までに世界を持続可能にする」という世界共通の行動計画です。
スローガンは「だれ一人取り残さない。」これは先進国や途上国、先住民族など世界中のあらゆる人びとが2年程の歳月をかけてまとめたもので、たくさんの人びとで決めた
ために17ものゴールを2030年までに達成しようということに落ち着きました。では、これを誰がやるのかということですが、全世界で官民挙げて、老若男女全員が取り組むことになっています。
このSDGsは「我われの世界を変革する」ものといわれています。じゃあ今のままだとどうなってしまうのか、例
えばゴール13「気候変動に具体的な対策を」に関連して、2014年にNHKで放送されたスーパーコンピューターで未来の天気を予測した「2050年の天気予報」でも見られる
ように、季節感がなくなり1月にやっと紅葉が始まったり、
高い海水温で沖縄のサンゴが死滅したり、スーパー台風
が頻繁に日本列島を襲いその度に甚大な被害を受けたりすることなどが推測されています。
世界気象機関（WMO）「2050年の天気予報」（NHK）
https://www.youtube.com/watch?v=NCqVbJwmyuo■SDGsに取り組む意味
我われは昔から豊かな暮らしを求めていろいろな努力を続けてきました。その一つに経済活動を高めていくことが豊かな暮らしに繋がるということで経済の発展に取り組んできました。しかしその一方で、社会には不平等や貧困といったアンバランスが現れたり、環境汚染や資源の枯
渇、気候変動といった問題が現れたりと、経済の発展とは逆方向に負の問題も起きてしまいました。この状況に対して国連ではMDGs（ミレミアム開発目標）を提唱し、2001
年から15年に渡って取り組んできました。その中で貧困はかなり解消したといわれていますが、相変わらず紛争や暴力といったものは存在し、テロ組織など構造も複雑化して

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きています。また、環境問題においては1972年の国連人間環境会議などから色いろな取り組みがなされてきました。
その流れの中でISOなども整備され、皆さんの企業活動においても環境保護等に取り入れられていることと思います。これらの取組から公害など改善された面もありますが、地球規模で考えると気候変動によって自然災害が頻発したりと、より複雑な問題が生じています。
これら社会に残された問題や環境に残された問題を解決しなければ、負の連鎖によって経済までもが低下するという事態となり、2030年頃に経済も社会も環境も立ち行
かなくなる、という推測もあります。この3つのバランスをとって総合的に解決していこうという理念のもとに編み出されたものがSDGsです。
2030年

経済
MDGs

社会

貧困 不平等
飢餓 不健康

環境

統合的な
解決を！

（2000～2015年）
紛争
暴力

国連人間環境会議など（1972年～）

環境汚染
災害
環境破壊
資源の枯渇 気候変動

不利益が
全体に
及ぶ
持続不可能

■SDGsのつくり
SDGsが目指すものは人類の持続的な共存・共栄であり、これを達成するために17個すべてのゴールを設定しています。SDGsに定める17個のゴールには、さらに169個のターゲットが、そしてその169個のターゲット毎に232個の指標が設定されています。詳細は、総務 省が仮訳した国連統計（https://www.soumu.go.jp/main_content/000562264.pdf）などをご参照ください。
■SDGsはつながり思考で考える
SDGsというと世界のお話のように聞こえるかもしれませんが、SDGsはあらゆる場所、身近な課題ともつながっています。例えば16番「平和と公正」というと戦争のことと受け取ってしまいがちですが、現実的には暴力に関すること、
パワーハラスメントや児童虐待、振り込め詐欺なども含んでいるということです。また、自殺とか精神疾患、孤独死、
生活習慣病などの事項は3番「健康」に入るわけです。空き家問題や買い物弱者などは11番の「住み続けられるまちづくり」に入ります。SDGsは最終的にみんなが住み続けられる社会をつくることであり、あらゆる地域のあらゆるレベルで暮らしを持続可能にしていくことと関連しています。

参考サイト：「SDGsと地方創生」
https://sdgslocal.jp/local-sdgs/
SDGsの17個のゴールは、ばらばらに考えてしまいがちですが、つながり思考（システム思考）で捉えることが重要です。つながり思考（システム思考）とは、例えば「風が吹けば桶屋が儲かる」という全体を捉える物事の見方・考え方のことです。
『風が吹く→ほこりが舞う→盲目の人が増える→三味線を作る→猫が減る→ネズミが増える→桶がかじられる→桶を買い替える→桶屋が儲かる』というように、社会では一見何の関係のなさそうなことが複雑に関係し合っています。SDGsのつくりも同様で、いずれかのゴールを達成するには、他のゴールの達成が前提になっている、
とういうようにそれぞれが関連し合っています。
「17個なんて多すぎる」と最初は思えても、つながり思考で全体を捉えると、それぞれが重要であることが見えてきます。
つながり思考をつかって、具体的な社会問題を見てみます。
例えば、気候変動によってどんなことが起こる（起こっている）でしょうか。下図のような一例も見えてくるのではな
いでしょうか。

SDGsにはお金の要素も組み込まれているのが大きな特徴です。国連が2006年に、投資家の責任投資原則として打ち出したのがESG投資（環境/environment、社会/social、
企業統治/governanceに配慮している企業を重視・選別して行なう投資）です。これにより欧米の機関投資家を中心に企業の投資価値を測る新しい評価項目としてSDGs
への取り組みが関心を集めるようになりました。その結果、SDGsに取り組む企業が資金を得やすくなり、全体として企業のSDGs化が促進されつつあります。世界最大規模の機関投資家である日本の「年金積立金管理運用独立法人（GPIF）」もESG投資を開始したので、日本でもますます企業のSDGs化が進むと思われます。
日本政府も2016年にSDGs推進本部を立ち上げ、実施指針や表彰制度、SDGs未来都市の選定などを行なっています。
経団連でも行動憲章の中にSDGsの実施を打ち出しており、大手企業は挙ってSDGsに取り組み始めています。
中小企業での一例を上げると、石川県の自動車リサイクル業者会宝産業(株)が開発した、破砕・粉砕・洗浄を一体化した小型破砕洗浄機が、廃車を地中に埋めて処理している途上国で展開することにより、SDGsに大きな成果を上げたということでSDGsアワードに表彰されています。
■企業にとってのSDGs【企業にとってのＳＤＧｓ】「リスク」と「チャンス」「リスク」
・資源の枯渇、環境の変化、制度変更
・顧客、取引先、投資家の変容「チャンス」①新事業開発や既存事業の拡大②新たな人材確保の武器③コミュニケーションツール
⇒「リスク」への対処と「チャンス」への挑戦■SDGsの達成には企業活動が不可欠
SDGsは国やNGOが行なう活動だと思われる方もいます。
しかしSDGsは、企業への期待が非常に大きいというのが特徴です。企業は社会に大きなインパクトを持っている存在です。イタイイタイ病などの「公害」のようにマイナスに働いてしまう場合もありますが、本来は人びとの暮らしをより豊かにする大きな役割・影響力を持っています。SDGs
はそのような認識の下、検討段階から企業関係者も加わって作られています。大企業・中小企業、世界のあらゆる企業に大きな期待が寄せられています。
■SDGs世界の、日本の動き

日本の年金積立金管理運用独立行政法人もＥＳＧ投資開始

SDGsに取り組むことによって、企業はリスクとチャンスを発見できるというメリットがあります。
リスクとしては、資 源の枯 渇 や 環 境、制度の変化、また、顧客や取引先、投資家の意識の変容といったものをキャッチすることで、それに対する対応を事前にとることができます。一方でチャンスとしては、未来を見据え、新事業開発の方向性を探ったり、社会ニーズの本質的な意味を抑え、場合によっては他社・他団体と共同事業を拡大させるなどのアプローチも検討できたりします。人材確保の面でも、社会貢献を是とする若い世代に向けた強力な武器となります。SDGsは近々小中高校の学習指導要領にも採用されるので、ますます若者の関心が高まることが予想されます。
SDGsは法的義務もなく、認証制度でもないため、企業での取組は義務ではありません。しかしながら、SDGsは世界の今とこれからを具体的に表している地図や羅針盤のような存在といえます。地方の中小企業といえども、今後の存続を考える上で有用かつ不可欠なものともいえるでしょう。SDGsの本質「誰一人取り残さない」ことを自社の経営理念と重ね合わせ、つながり思考を用いて、サプラ
イチェーンも含めた事業分析を行ない、リスクへの対応とチャンスへの挑戦をポジティブに実践し、自社の能力・社会的存在意義を十二分に発揮されることを期待します。
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Business plan 2020
各委員会の事業計画
総務委員会
・事業部会 …「ゴルフ大会」「ボウリング大会」の実施により、会員相互の親睦を図る。
・広報部会 … 会報はより内容の充実を図り、親しまれるよう改善を図る。またホームページはリアルタイム性や会員にとっての利便性向上に向け活用方法の検討を行なう。

経営委員会
・会員企業の経営基盤の強化や課題解決に向けて、必要とされる情報の提供やHow-Toの習得に向けてどのような取り組みを行なうべきかを体系化し、その事業を推進する。

技術委員会
・教育部会 … 企業内の若手を対象に技術分野を中心としたものづくり講習会を全12回開催する。
・技術部会 … 秋に事例発表会での優秀企業の視察会、県外企業の視察会・交流会、2月に事例発表会を開催する。

情報技術委員会
・ICT普及部会 … 先進事例の視察会、10月、2月にセミナーを開催する。
・IoT普及部会 … 富山県IoT推進協議会の企画推進委員会の活動と合わせ、会員企業におけるIoTの普及活動を推進する。

環境委員会
・富山県経営者協会と共催でセミナー、視察会を開催する。

見本市実行委員会
・T-Messeで実施した「ものづくり女子交流会」、「IoT×技術者交流会」、「デザイン×技術者交流会」を継続的に実施し、企業の人材育成、技術力の向上に繋がる活動を展開する。

次世代育成委員会
・6年目となる中学生ものづくり教育事業では、県内全域にものづくりの魅力を伝えるために「企業見学」「講師派遣」「教材支援」の更なる充実を図る。
・学校の後期日程で、県立大学、富山高等専門学校での特別講義を実施する。

青年部会
・新規企画として「子供の科学を楽しむ事業」を開催する。

会長直轄プロジェクト
・人材確保対策協議会 … インターンシップ・採用施策・大学施策の3つのWGにて、人材確保のための取り組みを推進する。

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Business activity report【総務委員会】■親善ゴルフ大会（事業部会）
5月に開催予定で準備を進めてきましたが、新型コロナウイルスの感染防止の観点から、開催を見合わせることになりました。楽しみにしていた方々には申し訳ありませんでした。
一刻も早く新型コロナウイルスの感染拡大が収束し、秋の大会が開催できることを願って止みません。
■ホームページ掲載記事の更新（広報部会）
基本方針・活動方針の一部見直し、役員改選、組織改編などに伴うホームページの更新を行ないました。

【技術委員会】■ものづくり新技術開発・改善事例発表会（技術部会）
応募総数20件（新技術開発部門8件、改善部門6件、職場改善部門6件）に対し、一次審査を通過した12件の発表が行なわれました。新技術開発部門では北陸電気工業（株）、改善部門ではコーセル（株）、職場改善部
門では（株）スギノマシンがそれぞれ最優秀賞を受賞されました。
また学生論文は、大学/高専の部に10件、高校の部に7件の応募があり、富山高専の窪田太一さん、不二越工業高校の本川雄生さんがそれぞれ最優秀賞を受賞されました。
日 時：2020年2月18日（火）12：30～18：00
場 所：富山県民共生センター（サンフォルテ）
ものづくり新技術開発・改善事例 応募一覧表…2月18日発表事例
新技術開発部門…8件
1
2
3
4
5
6
7
8

中小
企業名
テーマ名
○ エヌアイシ・オートテック㈱ アルミフレームを使用したロボット架台～剛性の数値化～
コーセル㈱多出力AC-DC電源「AME」
シリーズとシーケンス設定技術の開発
コマツＮＴＣ㈱微細ラティスコーティング技術の開発㈱スギノマシンマイクロバブルを使った切削油・洗浄液浄化ユニット開発㈱不二越
新超硬オイルホールドリルの開発「アクアREVOドリルオイルホール3D/5D/8D」㈱不二越
ハイパーZスパイラルタップ チタン合金用の開発
北陸電気工業㈱世界最速クラス 高速応答容量式湿度センサの開発最○ 北陸電機製造㈱スライド形真空バルブ式 負荷時タップ切換器の開発

結果
ポスター最優秀賞
奨励賞
優秀賞
優秀賞

改善部門…6件
中小
1
2
3
4
5
6

○
○

企業名
アイシン軽金属㈱魚岸精機工業㈱
㈱内山精工
コーセル㈱
㈱不二越
ＹＫＫ㈱

テーマ名
VVT加工ライン 切断面段差不良撲滅による出来高向上
共有化サブテーブルの活用で生産性向上
自社独自の見える化システム（U-SEEシステム）の構築
設備稼働状態監視システム開発による保全品質向上
屋内測位技術を活用したロボット製造進捗管理の可視化と改善
レーザー加工の作業時間短縮

結果
奨励賞
優秀賞
最優秀賞
ポスター優秀賞

改善部門…6件
1
2
3
4
5
6

中小
企業名
○ 澤川鍛造工業㈱○ ㈱シキノハイテック㈱スギノマシン
田中精密工業㈱○ 津根精機㈱○ 北陸電機製造㈱テーマ名
老若男女が働きやすい職場環境の改善
発注残引当判断ミスのリスク低減
生産性向上と障害者雇用
自動溶接ライン段替え時間の削減
返却部品在庫の管理方法容易化 （ポスターセッション辞退）
路上変圧器の製作方法の改善

結果
ポスター優秀賞
優秀賞
最優秀賞・感動賞

ポスター奨励賞

富山きでん 2020.7 Vol.032 |11【技術委員会】■ものづくり講習会（教育部会）
5月から7月にかけて、5回の講習会を予定していましたが、新型コロナウイルスの感染防止の観点か
ら開講を見合わせています。
今後の開催も流動的ではありますが、環境を見極めながら再開に向けて準備を進めていきます。

【情報技術委員会】■情報セミナー（ICT普及部会）「必要な時に必要なだけ、低価格でAIやIoT、データ解析など
多数のサービスを活用できるクラウドサービス」について、サービスの初歩から活用内容まで、中小企業における導入事例などを紹介していただきました。
セミナー後は、２班に分かれてグループワークを行ない、自社での困りごとに対する講師への質問や、クラウドサービス活用に向けたアイディアの共有などを行ないました。
日場
講時：2月14日（金）15：00～17：00
所：富山技術交流センター2階「研修室」
師：（株）インテック 野崎氏
アマゾンウェブサービスジャパン(株)浜崎氏、福沢氏
参加者：17名【環境委員会】■環境セミナー
昨年度より、富山県経営者協会の環境委員会と連携して事業を実施していますが、今年度も引き続き、講演会や事例発表会を共同開催していきます。
５月に、県から環境行政に関する情報提供や、制度改正についてのセミナーを開催の予定でしたが、これも新型コロナウイルスの感染防止の観点から開催中止となりました。

【見本市実行委員会】■機械要素技術展「ものづくり県富山」をアピールするとともに、販路の拡大を目指して、第24回機械要素技術展の富山県共同ブースに会員企業21社を含む23社が出展しました。しかし、新型
コロナウイルスの影響で、出展を取りやめる企業・団体もあり、入場者も例年の６分の１程度と活気に欠ける展示会となりました。
日 程：2月26日（水）～28日（金）場 所：幕張メッセ

12 | 富山きでん

2020.7 Vol.032

【次世代育成委員会】■中学生ものづくり教育事業
2019年度の活動報告書が完成し、関係各所に送付しました。
また、4月13日（月）に、富山県中学生ものづくり教育振興会の総会が開催され、2020年度も引き続き「講師派遣」「企業見学」「教材等支援」の3つの事業を展開することが承認されました。
■大学・高専「特別講義」事業
県内大学で学ぶ学生に対し、富山県のものづくり産業への理解を深め、県内ものづくり企業への就職を動機付けることを目的に実施している、大学・高専での特別講義についても新型コロ
ナウイルスの感染防止への配慮から、前期日程で実施予定だった富山大学での開講が中止となりました。

【会長直轄プロジェクト】■人材確保対策協議会事業
会員各社が直面する人材の確保について、①インターンシップ検討WG、②採用施策WG、大学施策WGの3つのWGが、それぞれ効果的な施策の分析を行なっています。今後、これら施策の実施に向けて具体的な方法の検討を進めていきます。

【その他】■2019年度 第4回政策会議・第5回理事会を開催
3月25日（水）、政策会議並びに理事会が開催され、2020年度の事業計画（案）、収支予算（案）、委員会の改組(案)について審議し、承認されました。
また、理事会において次期会長に三協立山（株）の山下清胤社長を内定し、記者発表を行ないました。
併せて、中野合金（株）の入会が承認されました。

【青年部会】■2020年度定期総会
4月23日に予定されていた2020年度の定期総会が、新型コロナウイル
ス感染防止への配慮から、書面決議に変更し4月28日に実施されました。2019年度の活動報告、収支決算、規約改定、役員改選、組織図、2020年度の事業計画、収支予算のすべての議案について原案通り可決されました。
＜新執行部＞
部 会 長 トヤマ商事（株）副部会長 （株）
山口技研〃
タカタ精密工業（株）事務局長 （有）
青木工業所
委 員 長 （有）
戸田製作所
〃
（株）
速星精工
副委員長 タカノギケン
（株）
〃
（株）
北日本製工
事 務 局 （株）
土肥製作所
〃
山崎機工
（株）
顧
問 （株）
澤田製作所
監
事 （株）
ナカノ
〃
（株）
石金精機

代表取締役
代表取締役社長
代表取締役
代表取締役社長
代表取締役社長
代表取締役
代表取締役社長
生産管理課長
専務取締役
取締役
代表取締役
代表取締役社長
取締役製造部長

森実
山口
髙田
青木
戸田
渡辺
髙野
益塚
土肥
山崎
澤田
中野
金尾

智洋
剛史
俊一
啓明
昭彦
佑一
吉寿
雄介
延嘉
和哉
大樹
隆志
貴史
富山きでん 2020.7 Vol.032 |13

新 会 員 紹 介
New member company introduction企業930- 3261
中新川郡立山町野町353

中野合金 株式会社

名

電 話 ・ FA X

TEL 076-463-5668、FAX 076-463-5166

ホームページ

http://www.nakano-metal.co.jp

代代表取締役社長

表者

中野成正（NAKANO Narimasa）

設立・資本金1963年3 月 ・ 1,000万円

県内従業員数

38名

事 業 内 容銅合金部品の鋳造、精密機械加工

主 な 納 入 先 （株）不二越、バルチラジャパン（株）、津田駒工業（株）
主 な 仕 入 先

八塚金属商事（株）、京和ブロンズ（株）、新森商事（株）

会 社 の 特 色

自社開発の鋳造機械を用いて素材を製作します。
小ロット、短納期対応が得意です。
NC工作機械にて精密機械加工まで行ないます。

Notice【会員の動き】前回会報発行時（2020年1月）以降の動きを掲載します。
代表者変更（順不同、敬称略）

会

社

名

新代表者

前代表者

鉄道機器（株）取締役富山工場長

永原

正己

横田

直樹

中部工営（株）代表取締役社長

川畑

邦文

川畑

泰宣

（株）東芝 北陸支社

北陸支社長

丹羽

賢士

木山

泰

三菱電機（株）北陸支社

北陸支社長

粕尾

弘行

相川

洋一

（株）北陸日立

代表取締役

木村

雅彦

中川

英明

日本カーボンエンジニアリング（株）

代表取締役社長

舘

和行

山崎

裕功

タカノギケン（株）

代表取締役社長

髙野

吉寿

髙野

惠子

（株）ミカド電機

代表取締役社長

高澤

康弘

東

久昭

（株）シーイーシー

事業部長

柿沼

譲

江上

太

住所等変更
・（株）堀江商会

富山市婦中町外輪野1430番1

社名変更
・下田工業（株） 旧：東海電気（株）

入会
・中野合金（株）

退会
・岩城工業（株）
・（株）北陸東洋

14 | 富山きでん

2020.7 Vol.032

会員は 244 社になりました。当工業会への入会は随時受け付けます。
紹介したい企業がございましたら事務局
までご一報ください。

リレ ー 随 筆 「 私 の 休 日 」
写真は最近の遠征先のゴルフ場です。
写真でどこか、わかる方がいらっしゃいましたらコロナ禍が過Title ：ゴルフが唯一の趣味
Profile：株式会社岩黒製作所
代表取締役
岩黒 正孝

ぎた後、ゴルフ談義をしながら飲み会をやりましょう。
ヒント；ニクラウス設計です。
次回、アイティオ(株)の伊東潤一郎さんお願いします。

年３６５日の内、県内にいる限り、朝７時前に出勤し仕事を始める私にとって一番苦手な仕事は文書作成です。
（還暦を過ぎてからは年に１日ないし２日体調を崩して家で休むこともあるようになりましたが）
そんな私にとって、４０代半ばから始めたゴルフが唯一の趣味であり、頭の中から仕事が離れる時間帯です。主に、日曜日の午前中は会社で仕事をし、一緒に回る人に迎えに来てもらって、午後スタートのゴルフです。
世に「登り切っていないのに下り坂」という言葉があります
が、まさにその通りで最近は１００を切るのも苦労しています。基本的にはゴルフ場ではカートになるべく乗らず、歩くことを心がけています。
（他に歩くことがないので）ます。まだまだ趣味のレベルでの取組ですが、『行動できる自Title ：人との出会いを大切に
Profile：トヤマ商事株式会社
代表取締役
森実 智洋

分づくり』が徐々にできているように思います。
また、様々な出会いから、「故郷富山の食材を世に広める為の活動」にも取り組んでいます。
振り返ると、仕事とプライベートの線引きがだんだん無くなっている事に気づかされます。世の中では「仕事とプラ
イベート」「On とOff」の使い分けが重要視されています

日々の業務を終え、ある経営セミナーに出席した際、悩みを抱える私に突き刺さる言葉に出会いました。それは、佐賀県武雄市の元市長 樋渡啓祐氏の「逆風も体の向きを変えれば順風になる」「スピードは最大の付加価値」という言葉です。自が、私の場合、このバランスがとても充実した時間になっていると感じています。
今年、不惑の40歳となる私ですが、様々な課題に大いに迷いながら、人と人とのご縁を大切にし、ポジティブに人らの経験不足ゆえ、昨今の経済状況の中で様々な課題に直面

生を歩んでいきたいと思っています。

し、ネガティブになっていたのですが、その言葉で「発想を転次回、（株）澤田製作所の澤田大樹さんお願いします。

換し・行動する気持ち」に切り替えることができました。
そして、これをキッカケにビジネスプランコンテストに挑戦しようと思い立ち、時間を作り、頭を柔らかく、発想の転換を図り、様々な人との出会の中で、多くの協力も受けながらコンテ
ストに臨みました。結果、予選は通過しましたが、グランプリには至りませんでした。しかし、発想の転換やしっかりとしたプランを立てることについての良い経験となりました。
この経験から、今は高専の教授や経済団体の仲間と行っている、「除草作業を無くす研究」に歩みを変えて打ち込んでい

右端が私↑
←左が私→

富山きでん 2020.7 Vol.032 |

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富山県では、今後、感染拡大防止と社会経済活動の両立を図り、県民一丸となって新たな日常を創っていくステージにおける取組みのシンボルとして、新たなスローガンとロゴマークを制作しました。

一般社団法人 富山県機電工業会

16 | 富山きでん〒930-0866
富山市高田529番地（富山技術交流センター3階）
TEL076-442-4021 FAX076-444-6088
URL https://www.t-kiden.or.jp/
Email info@t-kiden.or.jp

2020.7 Vol.032