2022年度事業報告

ゆめ工房

事業所名

ゆめ工房

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区北砂1-14-4

管理者

袴田

基本情報

定員 20名
現員 26名 男性16名 女性10名
年間平均1日あたり通所者数12.9人
就労支援会計売り上げ2,922,505円

基本方針

・障害のある人たちの生きがい・労働を支え、地域生活を営む力をつけられる
ように、適切な支援をおこなう。
・集団を基礎とした人間関係を中心に置き、作業を通じて社会で生きていく力の獲得を目指す。
・文化活動・スポーツ活動に取り組み、健康で文化的な生活をおくれるように支援する。
・他の支援機関と協力し、一般就労にむけて支援する。

ゆめグループ福祉会
1階将吾

平均年齢45.7歳
平均工賃10,042円①コミュニケーション能力の向上→利用者同士による相談や声掛け、協調が必要な場面を意図的に創出することや、毎月のレクリエーションの時間によりコミュニケーション能力の向上を目指した。
今年度目標と達成度②主体的で自立した個々の人間としての成長を目指す。
→１人ひとりの出来る仕事も増え、自発性が活性化。自分の役割に責任を持ち取り組む姿勢が育成されてきている。これにより作業分担を決める会議も有意義なものになってきている。
③同一労働同一賃金の現実化を目標に労働の機会を提供する。
→作業の効率化や新たな作業の受注等の取り組みを行った。工賃も向上し、
平均工賃月額で初めての1万円を超えた。今後も工賃向上を目指していきたい。
年間工賃支払い目標額 200万円（20万円UP）→2,088,740円(195,740円UP)

事業内容
支援事業

就労 目標平均工賃月額 10000円（1000円UP）→10,042円(1,666円UP)※2022年度は目標水準を達成することが出来た。しかし2023年度は新規利用者を4名受け入れた事、作業日数が減少する見込みであること等から減額となる見込み。

４月：入所式事業内容 年間
１月：成人・還暦のお祝い
行事 余暇活動
事業所の行事 工賃支給日の〇〇会（散歩、ゲーム、映画等のレクリエーション）

事業内容
と生活

事業内容
的活動

・朝のラジオ体操から帰りの会まで、時間や状況に合わせた行動を推進した。
日課 ・出席確認や、テーブル拭き等で、相談して決めなければならない環境を作った。
・周囲への思いやりや遠慮を行う文化の醸成を推進した。
・一週間の見通しを持てるように支援（弁当注文表、週間予定表など活用）

文化①2022年のスローガンの掲示②アートパラ深川にて絵馬の展示に出品。
③敷地内花壇での野菜作り実施。 など

2022年度事業報告

ゆめ工房① リーダー会議② 朝の打ち合わせ（リーダー）を行い利用者主体の自治を目指す。
事業内容 利用
③ メンバー自治会（なかまの会）の組織、定例会議を支援する。（zoom活用）
者自治活動④ 「何でもやろうかい」の立案・実施（未実施）⑤ 各種行事実行委員会、メンバー全員が年に1回は実行委員になる（休止中）

事業内容
他② 希望者には送迎を実施。感染対策に関しては一部緩和。
その ③ 給食は実施しない(仕出し弁当を斡旋する)④ 利用者アンケート→実施せず。個別支援計画面談、会議での話し合いで代替。
⑥ 利用者健康診断「コミュニケーション」「自分たちの仕事」を合言葉に日中活動を実施。
→協力をしあえるチームワークの面で大きく成長できた一年であった。

利用者支援

職員

「○〇会」の内容決め等の話し合いの進行を利用者が自分たちで行うことを推奨。
話し合いや集団で行う活動に対する批判的かつ非協力的な姿勢が大きく改善できた。
① 個別支援計画の作成・検討・改善のための支援会議を定期的に行う。
② 経営状況の説明を頻繁かつ丁寧に行う事に留意し透明性のある経営に注力。
③ 適宜個別事案に関する話し合いの場を設け支援の方向性の統一を図った。

① 新規利用者獲得を目指し、見学及び実習等を積極的かつ優先的に受け入れ。
事業所の管理運 ② 運営費の圧縮の為、消耗品費、会費、業務委託費等の削減を実施。
営について③ 作業所内のレイアウト変更等、過ごしやすい環境に向け整備を進めた。
④ 法人内他事業所の監査・第三者評価の結果を受け書類面等の整備を進めた。

苦情処理・ヒヤ 苦情4件(内1件…利用者私物紛失について 内3件…送迎関係)
リハット・事故 ヒヤリハット3件(内2件…転倒の危険 内1件…送迎関係)
報告について 事故報告1件(転倒)4/21「虐待防止研修(新人対象)」
5/11「第１回はじめての社会福祉を学ぶ福祉職員のためのスタートアップ研修」
5/18 同上
5/11「財務マネジメント初級研修」
職員研修につい5/18「感染拡大予防に関するオンライン研修」て
7/ 5「福祉現場におけるメンタルヘルス」
7/28「虐待防止委員会虐待防止研修」
11/17「虐待防止研修(ドライバー対象)」
落選「令和4年度障害福祉サービス等事業者に対する経営管理研修」
BCPの策定を完了。
避難訓練・災害対策などについ5/19「消防設備点検・図上訓練」6/23「避難訓練(火災)」て11/19「避難訓練(水災)」12/2「消火訓練」

そのほか

職員体制の改善に向け年度末から積極的に求人活動を行った。

まとめ

本年度もコロナ下の為、行事等による交流や活発な活動は行えなかったが、作業所の環境整備や利用者支援の面では、より踏み込んだ実践を行うことが出来た。
今後も支援、環境面での充実をもって当施設の付加価値の向上に努めたい。

ゆめ工房北砂

2022年度事業報告
事業所名

ゆめ工房北砂

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区北砂1-14-4

管理者

安部 慎太郎基本情報

定員 25名
現員 26名(3月31日時点） 男性12名 女性14名※4月 1名退所
年間平均1日あたり通所者数19.5人 平均年齢37歳
就労支援会計売り上げ4,297,527円 平均工賃12,439円

基本方針

ゆめグループ福祉会
2階

・障害のある人たちの生きがい・労働を支え・地域生活を営む力をつけられるよう、適切な支援を行う
・文化活動・スポーツ活動に取り組み、健康で文化的な生活をおくれるよう支援する・集団を基礎とした人間関係を中心に置き、作業を通じて社会で生きていく力の獲得を目指す
・他の支援機関と協力し、一般就労にむけて支援する

・「楽しい北砂をつくろう」⇒利用者・職員の自己評価では、「楽しい」と概ね達
今年度目標と達 成
成度
・目標工賃：8,000円/1ヶ月⇒12,439円/1ヶ月

事業内容
支援事業

○収入3,200,000円を目指す⇒4,297,527円
・下請け作業 紙製品の組立、定期刊行物の発送代行
目標2,150,000円⇒3,098,477円
就労・菓子製造業 せんべい、芋けんぴ、あげせん
目標1,000,000円⇒1,032,270円
・自主製品 エコクラフト（小物入れ、カトラリーケース、福祉大会記念品）
目標50,000円⇒166,780円

・宿泊研修を始めコロナウイルスが収束したら実現したいと考えていた行事の大半は中止
事業内容 年間 ・ゆめグループ福祉会「入所式」「成人・還暦祝い」＠Zoom
行事 余暇活動 ・月末、誕生日会
・月1回レクリエーションの日（散歩、ボウリング、葛西臨海水族館、スカイツリー
など）

事業内容
と生活

事業内容
的活動

日課 ・掃除、朝の会、帰りの会などの内容は計画通りであるが、アルコール消毒など感染予防を組み込み時間の変更を適時行った・作品展への出展（きょうされんグッズデザインコンクール、かかしコンクール、障害者作品展など）
文化・ゆめグループ「軽音サークル」「手話教室」、講師を招いての創作教室は、コロ
ナウイルス感染予防のため中止

・Zoomにて「ゆめグループ 利用者組合 定例会」
事業内容 利用・リーダー・サブリーダー・会計担当を選任 三役会議の実施
者自治活動
・係の設定

2022年度事業報告

事業内容
他

ゆめ工房北砂その ・希望者には送迎を実施
・昼食時の買い物支援を行った

利用者支援

・個別支援の充実 通所出来ていない利用者宅への訪問、散歩同行
・必要に応じて通院同行や食事・排泄の補助などした・経営状態の公開

職員

・アンケートを実施
・個別面談
・経営状態の公開
・月1回 ゆめグループ福祉会職員会議＠Zoom
・週1回 ゆめグループ福祉会施設長会議＠Zoom

・ 年1回の健康診断を実施（利用者は保健相談所、職員は診療所と契約）・手洗い、うがい、アルコール消毒、マスク着用の励行
事業所の管理運 ・作業中は作業に関わることのみ話す
営について
・食事中はパーテーションの利用と話をしないことで飛沫感染を予防
・施設消毒・苦情処理0件
苦情処理・ヒヤ・ヒヤリハット0件
リハット・事故・事故報告1件
報告について・東京都事故報告 コロナ感染5件（うち1件2022年3月末発症）
職員研修につい・職員の指導力を高めるための研修を実施したが少なかったて

避難訓練・災害対策などについ 避難訓練（２回）
て

そのほか

まとめ

全ての活動において、コロナウイルス感染・蔓延予防を1番に考えて運営してきた1年間であった。

ドリームクラブハウス

2022年度事業報告
事業所名

ドリームクラブハウス

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区1-15-8

管理者

藤森 幹朗

基本情報

定員 20名
現員 24名 男性 16名 女性 8名
年間平均1日あたり通所者数 7.4人 平均年齢 46.8歳
就労支援会計売り上げ 456,654円 平均工賃 2,520円/月

基本方針

障害のある人たちの生きがい・労働を支え、地域生活を営む力をつけられるように、適切な支援を行う。
他の支援機関と協力し、一般就労にむけて支援する。
文化活動・スポーツ活動に取り組み、健康で文化的な生活を送れるように支援する。
生活のリズムを大切にしながら、病気とつきあい地域生活を送る事ができるよう支援する。

ゆめグループ福祉会

事業所の活性化
新規の利用者は7名増えて、その方々は定着している。
今年度目標と達
利用率は横ばいではあるが、増える傾向。
成度
自主製作品 年度後半から、販売活動を少しづつ行ってきて、売り上げは向上した。

①自主製品製造販売（革製品、編組コースター）②ネジの箱詰、梱包出荷作業。
③北一ビル４F行事用資材置き場の管理委託。
④2022年度も前年度に引き続き、新型コロナウィルス感染拡大防止に努めながらの作業を行なった。また、イベントでの販売活動の中止や自粛が見込まれたので、事業内容 就労
それに代わる地域に向けた販売企画や宣伝、営業活動を、利用者と一緒に検討して実施した。
支援事業⑤10月アートパラ深川おしゃべりな芸術祭への参加。
（深川白河地区の2か所のCaféでの販売、森下のらくろーど歩行者天国での販売）⑥ネット通販事業は低迷だが、販売企画などに協賛しながら、継続している。
⑦東京都福祉トライアルショップ くるみる 定番商品は実績を上げている。
新商品開発なども共同で行っている。
入所式4月

利用者1名 ZOOMを利用してリモート開催。所内で感染対策を考慮しながら弁当会食、午後から仙台堀公園散策。

事業内容 年間
行事 余暇活動 なんでもやろう会 共同募金で購入したホームプロジェクターを使って映画鑑賞。

週1回 全フロア清掃日
毎週金曜日 感染状況を考慮して所内でドリーム所内でカフェ。3月ごろより、隔週で、アリ事業内容 日課
オ北砂のフードコートを利用してのコーヒータイム再開。
と生活①創作活動(月１回)今年度は講師を派遣していただいて実施。
②グッズデザインコンクール 1名入選
事業内容 文化③かかし コンクール 資料館通り商店街には出展できず、ソーシャルアートフレンズ展
的活動
として、11月ギャラリー展を行って、利用者と見学会を開催した。

① 月曜日午前中のミーティング
事業内容 利用② 朝の会,帰りの会者自治活動

ドリームクラブハウス

2022年度事業報告① 宿泊訓練 22年度も中止② 給食は実施しない(仕出し弁当を斡旋する)
事業内容 その ③ 利用者健康診断 12月
他④ 定期PCR検査実施 区補助金

利用者支援

職員

１元々、平熱の高い方の対応について、家族相談。
２介護保険ケアマネージャーと利用について相談。
３前年にひきつづき 増えている支援の必要な高齢の家族と同居されている利用者の対応、相談を継続した。

前年度と同じ職員体制
管理者サービス管理責任者1名
就労支援員1名
生活支援員1名
管理者がGH兼務で、不在でも支障ないように業務分担を工夫したが、年度後半からは、利用者数が増えたこともあり、少ない職員体制で利用者対応や電話対応に四苦八苦した。

地域活動支援センター、地区担当保健師、就労移行支援事業所などから、新規利用者の事業所の管理運紹介を受けて、利用者が増え 目標にしていた、所内の活性化の兆しが見えてきた。
営について苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 苦情0件
報告についてヒヤリハット1件

事故報告0件

江東区、東京都へコロナ感染２件報告

東京都工賃アップセミナー（レベルアップ編）基礎編（藤森）
職員研修についオープンダイアローグを学ぶ（長岡）てアウトリーチ支援研修（前田）
避難訓練
避難訓練・災害
12月消火器訓練（前田）対策などについ
3月荒川河川決壊を想定した、シュミレーションビデオをみながら、て
現在 指定された避難場所まで自主避難や避難誘導が可能なのか？避難方法を話し合った。

そのほか

まとめ

コロナ感染状況について
７月 利用者１名感染 事業所の定期ＰＣＲ検査で発見。１日閉所して全員の検査を実施。
２月 利用者１名感染 所内に濃厚接触者の該当無しということで、開所した。

コロナ感染対策に重点を置きながらも、対策を取りながら販売会の参加などを進めてきた。
新規利用者をお迎えして、一緒に作業・生活が出来るように支援した。

ネットワークゆめ工房

2022年度事業報告
事業所名

ネットワークゆめ工房

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

生活介護・就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区北砂1-17-4-1階

管理者

冨山

ゆめグループ福祉会

悟

定員
現員
基本情報

10名（就労継続支援B型）10名（生活介護）
就労継続支援B型：6名（男性4名 女性2名）
生活介護：13名（男性10名 女性3名） 計20名
年間平均1日あたり通所者数約15人 平均年齢35.9歳
授産会計売り上げ 816,988円
平均工賃（就労継続支援B型）2,990円（生活介護）3,040円

基本方針

障がいのある人たちが生きがいある生活を送れるよう支援する。
特に障がいの思い利用者に視点をあて生活介護事業を重視する。
障がいの思い利用者の介助について研修し「安全安心」を重視する。
労働の場を提供し、更には地域の人々と交流し共生する場を実現できるよう努力する。他の支援機関と協力し一般就労実現のために支援する。
文化活動やスポーツ活動など多様な取り組みを行い、利用者の力を十分発揮できるよう支援する。
生活リズムを大切にし、障がいと付き合いながら、健康と維持増進する為の取り組みを進める。

今年度目標と達成度『楽しいイベントを増やしたい。思いやりをもって仕事をする。コロナに負けない
ようにがんばろう！』
通所時に検温・手指消毒や各所の消毒を行っていた。
昼食時にはパーテーションを使用したり、使い捨てエプロン・手袋・フェイスガー
ドを用いて食事介助・水分補給などを行っていた。
まだまだコロナ渦だったり職員不足で外出イベントは行えなかった。
作業中に言い合いになったりすることが多かったので今年度も引き続き改善に取り
組む。

事業内容

①アルミ缶リサイクル：近隣の方々から缶を頂いたり、回収に行っています。
②ポストカード事業：季節のポストカードやオリジナル年賀状を作成しています。
③陶芸：障害特性に応じた作業方法を取り入れています。
④プルトップ事業：アルミ缶のプルトップを使用してブローチなどを製作。
⑤キーホルダー事業：企業様からデザイン依頼を頂き、プラ板に印刷して製作しています・⑥請負：カプセルトイや、ぬいぐるみの仕分けと袋詰めを行っています。

年間行事
余暇活動

・入所式（Zoomでつないで）・全体会（Zoomでつないで）・ネットワーク内で『なんでもやろう会』を3回行った。（8月・12月・3月）
かき氷作り・丼ぶり作り・パフェ作りと手作り釣りゲームなどを行った。
・二十歳の集いと還暦の祝い

日課と生活

コロナ渦なので食事前にはテーブルの消毒やパーテーションのセッティングも行う。黙食を心が得る。
お互いに声掛けしてマスク着用の徹底をする。

文化的活動①近隣へのアルミ缶回収②創作教室実施③きょうされんグッズデザインコンクール参加④ソーシャルアートフレンズのかかし祭り参加⑤東日本大震災復興支援事業『ひまわり活動』参加

ネットワークゆめ工房

2022年度事業報告①利用者自治会組織 月１回リモート開催
今年度は選挙管理委員会と代表演説止まり
利用者自治活動②「なんでもやろう会」利用者が主で企画開催

事業内容
その他

①希望者には送迎を実施（運転席と乗車席に仕切りを設けるなどコロナ対策を）②給食は実施していないが数種類のメニューから選べる楽しみを設けている。
③利用者健康診断（12月）④新型コロナワクチン巡回接種支援（希望者）

利用者支援①工賃の基準を利用者に分かりやすく説明し理解して頂く。
②工賃について利用者と毎年話し合い労働への意欲向上を促す。
③障がい特性に応じて行える作業が異なるので日々作業に選択肢を設けている。
④お互いの障害を理解できるように話し合いを実施。

職員①個別支援計画を踏まえて定期的に検討と改善更新を実施。
②研修情報を提供しスキルアップを目指す。
③業務担当を決め、業務の効率化と負担軽減を図る。
④定期的に話し合える場を設け、支援方法を検討したり、悩みや不安を取り除きよ
り良い職場環境を築く。

①生活介護事業一本にしていく考えもあるが、現状の敷地ではこれ以上車いす利用
者を受け入れる事は安全面・設備面から見ても厳しい状況である。
事業所の管理運②丸山ハイツのバックアップ施設として連携を深めていく。
営について③新型コロナウィルス感染症対策で自宅で自粛されている方に対しては電話にて健康確認や状況確認し、通所扱いになる在宅支援を行い財源を確保した。
苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 苦情0件
報告についてﾋﾔﾘﾊｯﾄ0件

事故報告

東京都・区へコロナ感染報告1件

職員研修につい
権利擁護・虐待防止研修て

避難訓練・災害対策などについ 災害備蓄品の確保とチェックを行った。
て

そのほか

まとめ

女性職員の離職や移動が多く、他事業所から応援に来ていただいたり家族会に声掛けして昼食の準備などの賄いのヘルプに入って頂くことで何とか乗り越えられた。引き続きの課題として安定した人員配置と教育に取り組んできます。

2022年度事業報告

本館 ドリーム第２

事業所名

本館

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区東砂6-20-7

管理者

田中

基本情報

定員 20名
現員 20名 男性12名 女性8名
年間平均1日あたり通所者数17.0人 平均年齢38.3歳
就労支援会計売り上げ(前年度)4,485,645円→(今年度)3,550,697円
平均工賃 14,729円

基本方針

ドリーム第２
ゆめグループ福祉会

直樹

１．ひとりひとりの力とやる気に合わせた作業を提供する。
２．利用者相互のコミュニケーションを大事にして、一緒に成長していけるようにする。
３．自分で考え、社会で生きていく力を伸ばし活き活きとした毎日が過ごせるようにする。
４．障害状況にあわせた支援を行い、健康に毎日過ごせるようにする。
５．他の支援機関と協力し一般就労に向けて支援する。
６．利用者本位の作業で進めていく
７．何でもやろう会、暑気払い、事業所望年会は３事業所合同で行なう。

１．月額平均工賃15,000円→14,729円 未達成
２．店舗改装→次年度持ち越し。
今年度目標と達 ３．喫茶年間売上目標600,000円→314,710円 未達成
成度
４．厨房年間売上目標4,200,000円→2,103,027円 未達成
５．裏方年間売上目標600,000円→1,132,960円 達成

１.新しく下請けを始める
事業内容 就労２.地域夕食事業を利用者家族や職員に広げ、収入アップ
支援事業
３.喫茶店のメニューを一新。また、デザート部門の強化に努める

入所式
初ゆめ会
事業内容 年間
暑気払い
行事 余暇活動
望年会
なんでもやろう会
万が一陽性者が出たときに備え、速やかに濃厚接触者の割り出しができる様に昼食
事業内容 日課 事の座席を指定すると生活
手洗い、うがいの徹底
毎日朝会時に体調チェック、検温実施

１.きょうされんグッズデザインコンクール
事業内容 文化 ２.上野動物公園
的活動
３.国立科学博物館

１.メンバー自治会の組織 第二金曜日ズームで開催 困っていること
事業内容 利用
２.「何でもやろうかい」の立案・実施 利用者中心での企画
者自治活動
３.帰りの会のひとこと2022年度事業報告

本館 ドリーム第２１.宿泊訓練 中止
事業内容 その ２.希望者には送迎を実施
他
３.利用者健康診断 11月

利用者支援

職員

感染対策

１.作業班を３班に分け、様々な作業を提供。希望会有ればその都度実習を行い、異動も可能 ※2021年度作業所内での班の異動者あり。
２.毎月工賃支給日に１か月の振り返りを行い、翌月の目標を一緒に確認する
３.毎月各班の売り上げも確認し、売り上げに応じた時給を報告し、全体で振り返りを行っている１.個別支援計画の作成・検討・改善のため、利用者・保護者との話し合いを定期的に行う。５月、１１月に実施
２.職員の指導力を高めるための研修を実施、虐待防止など
３.職員との個別面談 年度末に実施
４.日々の支援での相談などが行いやすい環境つくり

事業所の管理運 １.より良い支援を目指すため、職員に施設の制度などを説明
営について
２.車いす利用者がすれ違えるほどに整理整頓を実施

苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 苦情0件
報告についてヒヤリハット0件

職員研修につい年１～２回実施て避難訓練・災害対策などについて

そのほか

同居家族で陽性者が出たため、すぐに利用者、家族に知らせ、縮小開所を実施。また、その際家で対応できない利用者に関しては作業所にて対応。

まとめ

コロナ禍も3年目になり、年度後半には外出作業所近辺に限らず、遠出もするようになった。次年度はさらに作業も含め、積極的に活動していくことを考えています。

2022年度事業報告

ドリーム第２ 分室ドリーム第３

事業所名

ドリーム第２

分室ドリーム第３運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区北砂４－４０－９

管理者

田中

基本情報

定員 １０名
現員 １５名 男性８名 女性７名
年間平均1日あたり通所者数１２．８人
平均年齢３９．５歳 ２２歳～８５歳
就労支援会計売り上げ２，９２９，７６８円

ゆめグループ福祉会
上地ビル１F直樹

平均工賃１０，２１３円

基本方針

障害のある人たちの生きがい・労働を支え、地域生活を営む力をつけられるように、適切な支援をおこなう。
他の支援機関と協力し、一般就労にむけて支援する。
集団を基礎とした人間関係を中心に置き作業を通じて社会で生きていく力の獲得を目指す。

今年度目標と達成度①利用者一人一人が働きたいと思える場所作り⇒２０２２年４月現在登録、１６名まで増やすことができた。
②店舗型のお店『Caféくれよん』のオープン⇒新型コロナウィルス感染拡大の為、オープンさせることができなかった。
１年間、毎日料理の研究をしてメニューがいくつか完成した。
③コロナ禍でもできる楽しいことを探す⇒１．スモールワールズ東京
２．元職員が越谷でキャンディショップをオープン。みんなで遊びに行く
３．国立科学博物館④安定した収入を考える⇒毎日、利用者が来たいと思えるような雰囲気作りを心掛け、１日平均通所率を９割程にすることができた。
⑤地域との繋がりを大切にする⇒木場公園KIBACOとの関わり等

事業内容
援事業

①昼食作り
コロナ禍でカフェのオープンをすることが難しかった。毎日の昼食作りを通して料理技術の向上、メニューの開発を行った。結果、【ハンバーグ】、【カレーライス】、【タコライス】を開発できた。
②るーくる
るーくるへの商品搬入を目指していたが、コロナ禍で行うことができなかった。
③地域の企業と商品開発
木場公園KIBACOにてパウンドケーキ、イチゴプリンなどを共同開発

就労支

事業内容 年間行事 余暇活動2022年4月1日㈭
2022年5月6日㈮2023年2月10日㈮2023年2月24日㈮2023年3月10日㈮

事業内容
生活

日課と

①朝の会、昼の会、帰りの会②検温、爪切りチェック③毎週のPCR検査
④店内清掃

事業内容
活動
事業内容
自治活動

文化的

事業内容

その他

利用者

入所式(ZOOM)
きょうされん東京大会(Zoom)
越谷ＭｒＣＡＮＤＹへ
国立科学博物館
木場公園ＫＩＢＡＣＯへ

2022年度は実績無し
2022年度は実績無し① 宿泊訓練 中止② 希望者には送迎を実施

感染対策

2022年度事業報告

利用者支援

職員

事業所の管理運営について

ドリーム第２ 分室ドリーム第３１．利用者主体
２．支えあう雰囲気作り
３．医学モデルではなく、社会モデルでの考えに基づき、利用者ひとりひとりの作
業面、対人面、生活面等での障害になっている事を考え、ひとりひとりに合わせた支援を行う。
４．障害の重い、軽い、種別等で様々な面で諦めることをしない。
５．地域に根付いた活動をしていく。
【立場が人を育てる】
職員の成長に力を入れた1年でした。
日頃仲間達と接することや研修等から学ぶ事が主ではありますが、職員一人一人に将来的なビジョンを考え、日常の声掛けも一つ一つ大切にしました。
境環境整備を進める。整理整頓。パーティションの活用による集中できる環境つくり。
① 高齢障害者中心の事業所か多年齢の事業所か将来の方向を考える。押しつけの地域包括支援ではない専門家ネットワークつくりに向けて方向を考える。介護保険とのネットワークを使った支援を実施した② 職員の仕事マニュアルつくり→できず③ 作業所の中期計画案つくり→できず④ 就労中、在宅など元利用者などのアフターケア 年限をこえて実施中。

苦情処理・ヒヤリ
ハット・事故報告
について

苦情0件

職員研修について
避難訓練・災害対策などについてそのほか

3事業所合同でオンラインで避難訓練を実施

まとめ

コロナに振り回された1年でした。楽しい事は我慢して、一人一人の距離感を取り、マスクで表情が見え辛い。次の日の予定を組んでも感染者や濃厚接触者が出て、事業所を閉所。そんな中でも笑顔の絶えない作業所でした。そこにいる仲間や職員に感謝の1年でした。

ヒヤリハット0件

事故報告

東京都へコロナ感染5件

特になしリサイクル工房サラエ

2022年度事業報告
事業所名

リサイクル工房サラエ

運営法人

社会福祉法人 ゆめグループ福祉会

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区東砂５-１６-３-１F

管理者

田中

基本情報

基本方針

直樹

令和４年度 利用開始者 男性0名 女性 ０名
令和４年度度 利用終了者 男性０名 女性 １名
２０２３年３月３１日現在 男性７名 女性 ４名

計１１名在籍１． ひとりひとりの力とやる気に合わせた作業を提供する。
２． 利用者相互のコミュニケーションを大事にして、一緒に成長していかれるようにする。
３． 自分で考え、社会で生きていく力を伸ばし活き活きとした毎日が過ごせるようにする。
４． 障害状況にあわせた支援を行い、健康に毎日過ごせるようにする。
５．他の支援機関と協力して一般就労に向けて支援する。

①サラエの目標「仕事も遊びも楽しんで！たくさん笑おう」
お互いの障害について理解することを意識し、衝突が起きてしまった際には話し合
いや意見交換をするなどの時間を作った。目の前の仕事を大切に、何事にもチャレンジの気持ちを持って取り組んだ。
今年度目標と達 ②工賃確保のために下請け作業に力を入れた
請作業売上令和3年度下請売上を大幅に超えることが出来た。
成度
令和4年度下請売上総額（印刷以外）￥1,142,705（前年度より約32万円アップ）③仕事以外の時間作りにも力を入れ、1ヶ月に1回程度の開催ができた。
「仕事しないday」として称して調理実習や小規模の外出も実施できた。また、本館
分室合同での外出も行うことができた。
・下請作業
バスソルト事業が少しづつ好転し売上が戻ってきた。東栄社の教材封入作業は2年目となり、作業効率がアップしたことで売上が増えた。
①株式会社スパイスマインド：バスソルト作成作業→売上：３５７，７２７円②株式会社フロムケア：電動自転車部品清掃、部品交換作業等→売上：２０１，７３０円③株式会社東栄社：学校教材封入作業→売上：４６９，７９５円④その他の作業代等：物品販売や印刷作業代など→１１３，４５３円
下請け作業売上合計１，１４２，７０５円
下請作業令和2年度売上：８１９，８２２円
事業内容 就労・リサイクルショップ運営
支援事業
コロナ禍により、ショップの開店はできなかった。
開店に向けて店内整理を継続しておこなっていく。→売上：0円
リサイクルショップショップ令和3年度売上：0円
・印刷業
コロナ禍から少しづつ回復し、大規模イベントやシンポジウム等が開催されたこともあり、印刷依頼も少しづつ上向いてきた。新規の顧客開拓を進めることができなかったので、次年度の課題とする。
→売上：５，９９３，２５６円
印刷業令和3年度売上：１，５１４，４４６円
4月：入所式
7月：何でもやろう会「かき氷クラブ＠お台場ドライブ＆コメダ珈琲でかき氷」
8月：納涼会＠手作りアイスとデリバリーランチ
9月：芸術の時間
事業内容 年間
11月：何でもやろう会「魚の日＠葛西臨海水族園＆スシローランチ」
行事 余暇活動
12月：本館分室合同 スモールワールズ＆キバコにおでかけ
1月：初詣
2月：本館分室合同 上野国立博物館
3月：お花見
事業内容と生活① 各班毎に朝の会② 朝のラジオ体操
日課③ 昼食後の歯磨き（全員）・散歩④ 仕事終わりに全体での帰りの会(仕事の振り返り)リサイクル工房サラエ

2022年度事業報告

事業内容
的活動

① 創作活動かかし展に参加（9月 深川資料館通り展示）② 作品展への出展
文化 きょうされんグッズデザインコンクール
障害者作品展① リーダー会議② メンバー自治会の組織
事業内容 利用 ③ 「何でもやろうかい」の立案・実施
者自治活動④ 各種行事実行委員会
話し合いのスキルアップ、ルールの明確化

事業内容
他

利用者支援

職員

① 宿泊訓練 中止② 希望者には送迎を実施 感染対策
その③ 給食は実施しない(仕出し弁当を斡旋する)④ 利用者健康診断 1月① 給料と評価基準の明確化を利用者が理解できる形で進める。目標を持つ人の工賃面での評価② 利用者・職員に対するアンケートの実施→外出への要望③ 利用者・職員に対する経営状態の公開→訓練費の話、工賃の話④ 相互の障害の理解のための学習会など実施→できなかった⑤ 就労希望者には情報提供と実践力を培う練習との両面で就労支援を行う。
①個別支援計画の作成・検討・改善のため、利用者・保護者との話し合いを定期的に行う。
② セルフプランなどによるサービス等利用計画への対応、特定計画相談支援事業所との連携介護保険ケアマネ、権利擁護など実施③ 職員の指導力を高めるための研修を実施、行動障害など④ 職員との個別面談⑤ 作業内容の絞り込みなどにより職員がイベント担当などを効率的に進めることができるよう配慮した①境環整備を進める。作業スペースの確保、整理整頓。
これまで店舗部分は作業スペースにしていなかったが、整理と片付けを行い、作業ができるスペースを作った。密にならず作業ができるようになり、作業の振り分けもできるようになったため、効率が上がった。
事業所の管理運 ②在宅支援者への対応
営について通所コロナを理由に通所できていなかった利用者さんが少しでも安心して通所できるよう、送迎使用の提案を行い通所の再開が出来た。

苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 苦情0件
報告についてヒヤリハット0件

事故報告

東京都へコロナ感染2件

職員研修についズームでの研修参加を行った。
て避難訓練・災害対策などについ 火災を想定した避難訓練を実施。11月
て

そのほか

まとめ

7月、8月に家族内感染により新型コロナウイルス感染者あり。
手洗い、消毒、換気の徹底を行い、サーキュレーターと空気清浄機の併用を続けている。昼食時にはどの席に座っていたかわかるよう記録している。
店舗の開店はできなかった。次年度には店舗の整理を行い、開店を目標にしたい。
昨年度から始めた教材封入の仕事も2年目となり、経験やコツをつかんだことで作業効率が上がり売り上げアップにつながった。
コロナ禍から少しづつ日常を取り戻しながら、その時にできる最大限の仕事をすることができた1年だったように感じる。
外出行事の際の利用者の表情がとても印象的で、職員のモチベーションアップにもなった。

ふれあい工房

2022年度事業報告
事業所名

ふれあい工房

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

就労継続支援Ｂ型

所在地

東京都江東区千石２－２－５

管理者

緑川

基本情報

定員 ２０名
現員 ２３名 男性 ８名 女性１５名
年間平均1日あたり通所者数１３．６人 平均年齢３９．３歳
就労支援会計売り上げ３，３５９，２１５円 平均工賃１０，００２円

基本方針

障害のある人たちの生きがい・労働を支え、地域生活を営む力をつけられるように、適切な支援をおこなう。
他の支援機関と協力し、一般就労にむけて支援する。
集団を基礎とした人間関係を中心に置き作業を通じて社会で生きていく力の獲得を目指す。

ゆめグループ福祉会

亮介

利用者を増やし、売上（収入）を増やすことを一つ、大きな目標にしていた。
今年度目標と達前年度がかなりの収入減だったが、22年度はそれなりに売り上げを伸ばせた。
成度
だが、まだ、不足していることが多くあるため、これからも引き続き行う。

天然酵母のパン、こだわりのランチなど、利用者と企画を練り、進めてきたメニューをコロナの中、できるだけ販路を作り、売上を伸ばした。
事業内容 就労
るーくるや企業などにプッシュし、販売会にこぎつけた。
支援事業
また、下請けを貪欲に受け、大きな収入源と共に、利用者の仕事作りという点でも利のあるものとなっている。

入所式、運動の日（木場公園やスポーツ会館にてボールなど使用）、
事業内容 年間
なんでもやろう会（江の島）、年末のお疲れ様会。
行事 余暇活動
夏は企画していたがコロナの陽性者があり、中止。

事業内容 日課 塩素消毒はしっかりと根付いている。しかし、年度の後半から、と生活
少し、気が緩み始めた感じはある。

事業内容 文化 案山子作りは出展内容などが解りにくかったため制作せず。
的活動
映画鑑賞を2度行う。

事業内容 利用
特に活動はなかった。
者自治活動

ふれあい工房

2022年度事業報告

事業内容 その宿泊訓練は中止。送迎は施行している。
他

利用者支援

職員

利用者のストレングスを最大限活かし、職員はそのバックアップと、会話などは交通整理をできるような支援を行うよう心掛けている。

夕方の時間は本日あったことの報告会。時間を取っているというわけではないがあったことを世間話のように気軽に話し合う。その中で生まれる支援の形もとても大事なので活かしている。ただ、記録や書面にしていないので、それをしっかり記録に残すこと、どう計画し支援していくことが、今後の課題。

事業所の管理運 職員の共通の目標というものつくろうと思ったができず。
営について
個別支援計画が頓挫していること多く、その整備を行った。

苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 苦情２件
報告についてヒヤリハット１件

事故報告１件

コロナ感染４件

職員研修につい サービス管理責任者の研修てリーダー層の会計研修が1回

避難訓練・災害対策などについ 2回実施している。
て

そのほか

まとめ

毎日、その日暮らしのような1年。計画も目標も絵に描いた餅で、全くその道を歩いていな
い。目標を目指せるものにしなくてはいけないと切に感じた1年であり、職員間でもじっくりとその目標を共通して決めれるようにしたい。

2022年度事業報告

ユニット ひだまり第３、ひだまり第４、ひだまり第５

事業所名

ユニット ひだまり第３、ひだまり第４、ひだまり第５

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

共同生活援助

所在地

管理者
基本情報

基本方針

ゆめグループ福祉会

ひだまり第３江東区大島３－２５－５

ひだまり第４

江東区東砂３－７－１１

ひだまり第５

江東区東砂６－１－１５

田中直樹（７月３１日まで）

柳

２、３F

春夫（８月１日から）

ひだまり第３

定員５名

現員男性５名、平均年齢６０才、平均利用者数4.2人

ひだまり第４

定員５名

現員男性５名、平均年齢３７才、平均利用者数5.0人

ひだまり第５

定員３名

現員男性３名、平均年齢４２才、平均利用者数2.5人①利用者の意志および人格を尊重し、プライバシーを守る。
②利用者相互の共同協力を重視し、楽しく規律ある生活を送れるよう配慮し支援する。
③心身の健康管理に留意する。
④必要な介助体制を確保するために、外部サービスも利用する。（必要な手続きを進める）①利用者の健康に配慮した食事を提供する。
・ひだまり第４は料理担当職員(パート)を朝、夜と配置し施設内で調理。ひだまり第３、第５は夕食はグループ内の事業所で調理した給食を利用。朝食は各施設内で調理した。食事の提供は平日のみ。
②健康管理に配慮する。
・健康診断はパート職員を含め必要な者全員が受診している。（利用者は通所事業所で実施）・コロナ感染予防については検温、マスク、手洗、換気等基本的な取り組みをおこなった。
食事も居室や離れて摂るようにした。PCR検査については週１回を原則に実施した。（ゆめグループはGH利用者はGHで実施することにしている） 通所先で陽性者が発生するなどで自主的に欠席することもあったがその場合職員の負担が大きかった。
・通院に支援が必要な利用者については世話人、生活支援員が対応したが通院同行を利用することもあった。

事業の内容

防災訓練

③入浴、排せつ、部屋の整理、洗濯等を支援する。
（ひだまり第５利用者は基本的に自立しており、独力で行うことを奨めている）
・入浴介助が必要な利用者については男性職員が対応。
・部屋の掃除が一人では困難な方は職員と一緒に行った。
④余暇活動の支援
・コロナ禍により利用者の活動が制限されていたが土日に近場の外出を用意した。また、晴れた日には荒川沿いを散歩に行った。
⑤金銭管理の援助
・各GHに金銭管理の支援が必要な利用者がいる。支援の方法は利用者それぞれであるが、万が一にも間違いが無いように依頼書の確認や記帳や金銭の保管に注意している。
・買い物の支援も行った。
⑥日常生活の問題や将来のことなど相談・助言する
・寮会議の定期的な実施ができなかった。ひだまり第５では日曜日に「週の振り返り」を支援
員と利用者で行ってきた。開所から短い期間だったが利用者相互の理解や職員の利用者理解に役立っている。
ひだまり第３、第４、第５ともにコロナウィルス感染拡大予防の為、避難訓練は行えなわなかった。

2022年度事業報告

まとめ

ユニット ひだまり第３、ひだまり第４、ひだまり第５９月に待望のひだまり第５がスタートした。関連して職員体制の整備が必要になった（都からの指導があった）。管理者の変更、生活支援員配置など「大変」な整備だった。そうした中でひだまり第３とひだまり第５の欠員各１名が１月に埋まり、利用定員いっぱいの１３名
で新年度を迎えることができた。よかったよかったデス。
ひだまり第３の朝食担当のパートさんがナカナカ決まらず、常勤のKさんやドリームの所長さんに大きな負担をかけてしまった。新しいパートMさん、いぶきのTさんの参加でどうやら「安定」できた新年度ですが事業計画で触れたように新しい管理者への移行や世話人の育成が強く求められている。

丸山ハイツ・東砂ハイツ

2022年度事業報告
事業所名

丸山ハイツ・東砂ハウス

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

共同生活援助所在地１）丸山ハイツ：東京都江東区亀戸４－２１－６２）東砂ハウス：東京都江東区東砂６－２０－７

管理者

中村

幸江

基本情報

定員

５名

基本方針

精神障害者の地域生活における生活の場を確保し、その自立と社会参加を促進することを目的とする。

ゆめグループ福祉会

丸山ハイツ

７名 東砂ハウス

生活のリズムの調整。洗顔、歯磨き、入浴、着替え、洗濯の指導や介助。
炊事や栄養面での助言。
事業内容生活訓
服薬の声掛け、薬の飲み方の助言。
練各居室の掃除、整理整頓の指導。ゴミ出しやトイレ、浴室の掃除など、当番の声掛金銭管理の指導。共有スペースなどの利用ルールの順守。

事業内容 日中 日中活動として利用している関係機関との連携。
活動支援支援 まだ日中活動の場を持たない人には、通所施設の紹介、見学同行。

計画相談支援利用の手続き支援や、セルフプラン。状態悪化時や、不安時の相談。
事業内容 相談ＧＨでの人間関係の調整や、家族関係の調整。利用者が抱えるさまざまな思いへの支援寄り添い。夜間などの電話相談。

①低カロリーでバランスがとれた夕食提供（タイヘイを利用）
事業内容 日課②必要な方へ入浴介助等を行うと生活③夜間支援体制を確立し、急な体調不良、地震等へ対応（東砂ハウス）

事業内容 文化的活動

事業内容 利用者自治活動

2022年度事業報告

丸山ハイツ・東砂ハイツ

食事の提供
丸山ハイツ
夕食（月から金）
事業内容 その
東砂ハウス
夕食（日から金）朝食（月から土）
他
必要に応じて、通院同行。障害年金など、様々な手続きの助言、および関係機関へ
の同行。

健康管理

年１回の健康診断を実施する（江東区で実施）。顧問医との面談を定期的に実施する。

職員

管理者 中村幸江
サービス管理責任者 川西 弘晃
世話人 鈴木 豊子、太田 真理子、小山 素子

その他

個別支援計画の作成のため、利用者や保護者、関係機関との話し合いを定期的に行なう。
職員の指導力を高めるための研修を実施。発達障害に関する研修など
寮費（食費、日用品費、光熱費）の内訳、および返金の内訳を利用者が理解出来る
形で明確化。
新任職員の研修に力を入れる。

苦情処理・ヒヤ
リハット・事故 特になし
報告について職員研修につい社内研修、外部研修（zoom）への参加て避難訓練・災害対策などについ 防災訓練を実施。
て
そのほか

コロナ禍で行えていなかった寮会議を１０月から再開した
ＰＣＲ検査を月２回行った
職員、利用者が1名づつコロナ陽性になった（丸山ハイツ）

まとめ

各部屋の空き期間をできるだけ減らすために、障害の枠を超えた入居者を増やした。
夜間支援体制を確立。発達障害、知的障害との重複障害の対応を強化。
退去が難しかった方の生活支援を重点的に行い、関係者会議を経て一人暮らしに繋げることができた。

いぶき寮

2022年度事業報告
事業所名

いぶき寮

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

共同生活援助（介護サービス包括型）

所在地

東京都江東区枝川1-8-15-904、714

管理者

田中

基本情報

定員 5名
現員 5名 男性3名（714号室） 女性2名（904号室）
コロナ禍であったこと、外泊先であるご家族の高齢化に伴い、外泊する方は少な
かった。

基本方針

知的障害を持つ人々が、地域で自立した生活を送ることができるための生活の場を確保し、 その自立と社会参加を促進するとともに、可能な限り個々のニーズに対応した包括的な援助を提供する。

ゆめグループ福祉会

篤子

・利用者の意思及び人格を尊重し、プライバシーを守る。
・利用者が、自立した日常生活、社会生活を営むことができるよう、利用者の身体
今年度目標と達 及び精神の状況並びにその環境に応じて、共同生活住居において、日常生活上の援成度
助を適切かつ効果的に行うものとする。
・地域社会との交流につとめ、関連する障害者団体との連携をはかる。
⇒上記を心がけ運営した。概ね達成。

事業内容 就労 区の就労支援センター、木場職業安定所、就労移行支援事業所学び舎と連携しコ支援事業
ミュニケーションに問題のある寮生を支えてもらい就職につなげることができた。

事業内容 年間・6月、10月誕生日会
行事 余暇活動

・利用者の健康状態の把握に努め、日常的な健康管理に配慮した必要がある場合は、医療機関への通院の支援を行った
事業内容 日課
・利用者の身体の状況・希望や嗜好を考慮した食事の提供を行ったと生活・利用者の必要に応じて、入浴、排せつ又は食事等の介護を行った

・余暇活動等の支援：外出先・外出時間の相談を随時受け、必要に応じて職員同行
事業内容 文化した的活動

コロナ過の影響下で寮会議を十分に出来ず、個人的なことが主になりがちであっ事業内容 利用た。何か問題があったときは、話し合い自分たちで決めて行動に移せるように情報者自治活動提供や支援を心がけた。

2022年度事業報告

いぶき寮

・利用者日中活動先と必要に応じて連絡・調整を行い、利用者の活動を支援した
事業内容 その・利用者と家族間の連絡調整を行った
他

利用者支援

・自立生活に向けて金銭管理の自立が出来るように支援した・自立生活に向けたスキルの習得や、個別の要望に対応して助言を行った

職員

・アンケートを実施
・業務の引き継ぎと職員間のコミュニケーションのため業務日誌、利用者個人記録の他に「引き継ぎノート」を利用

・利用者の緊急時においては、協力医療機関、利用者の主治医、その他の必要な医療 機関等への連絡を行う等の、必要な措置をとった。
事業所の管理運・利用者に事故等が発生した場合には、直ちに利用者にかかる障害福祉サービス事
営について業者等に連絡するとともに、必要な措置をとった。

苦情処理・ヒヤ苦情１件（音がうるさい。どのような音なのか不明）ヒヤリハット0件 事故報告
リハット・事故
東京都・江東区へコロナ感染１件
報告について職員研修につい強度行動障害の研修を受講した。
て避難訓練・災害 ・９月と３月 防災・持ち物検査と使用方法、避難訓練を実地する。
対策などについ ⇒9月28日（木）地震。二次避難、119番通報訓練。3/22日（水）火災。初期消火のて訓練。車イス怪我人いると想定し119番通報訓練、避難サポートの救助を求める訓練

そのほか

まとめ

全ての活動において、今年度もコロナウイルス感染・蔓延予防を1番に考えて運営してきた1年間であった。

ゆめ相談支援事業所

2022年度事業報告
事業所名

ゆめ相談支援事業所

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

特定相談支援事業所

所在地

東京都江東区北砂１－１４－４

管理者

岡田 芳久
相談支援利用者数
計画相談
64件 （年間）
モニタリング 117件 （年間）

基本情報

非常勤

基本方針

２名

ゆめグループ福祉会

常勤換算 1.２名

利用者の自己決定を支援していく

今年度目標と達 法人内の利用者の計画相談を増やす。
成度
セルフプランの方の計画相談切り替えを増やす。

事業内容 就労支援事業

事業内容 年間
行事 余暇活動

事業内容 日課と生活

事業内容 文化的活動

事業内容 利用者自治活動

2022年度事業報告

ゆめ相談支援事業所

事業内容 その
他

利用者支援

職員

事業所の管理運営について苦情処理・ヒヤ
リハット・事故報告について職員研修につい東社協研修て避難訓練・災害対策などについてそのほか

対面での面接再開

まとめ

相談支援としての意見を求められる場面が増えておりより専門性を身に着けていく必要がある。

地域交流支援センター

2022年度事業報告
事業所名

地域交流支援センター

運営法人

社会福祉法人ゆめグループ福祉会

事象の種類

重度訪問介護居宅介護

所在地

東京都江東区１－１５－８

管理者

岡田芳久

基本情報

重度訪問介護 のべ
居宅介護 495回
同行援護44回

基本方針

利用者中心の生活支援。
緊急に必要時に動ける体制

11回(利用者死去により減少）

今年度目標と達通院介助に力点をおく。
成度

事業内容 就労
居宅介護など支援事業

事業内容 年間
行事 余暇活動

事業内容 日課と生活

事業内容 文化的活動

事業内容 利用者自治活動

移動支援 同行援護2022年度事業報告

地域交流支援センター

事業内容 その他

利用者支援

区型グループホームの問題
職員
新型コロナ下での介護の困難

事業所の管理運営について苦情処理・ヒヤ
リハット・事故報告について職員研修について

避難訓練・災害対策などについ
て

そのほか

まとめ

コロナ感染状況により、移動支援は必要不可欠なものに限定させていただいた。
余暇活動などへの移動支援はできなかった。

複数事業所間をまたいでの支援を職員が行っていたので、感染状況によってサービスが中止になったり提供を自粛した期間がかなりあった。

生活寮ひだまり

2022年度事業報告
事業所名

生活寮ひだまり

運営法人

社会福祉法人

事象の種類

江東区心身障害者生活寮運営費助成事業

所在地

東京都江東区東砂８－１９－７

管理者

中村

幸江

基本情報

定員
現員

４名
４名

基本方針

障がいのある人々が、地域で自立した生活を送ることができるための生活の場を確保し、自立と社会参加を促進するとともに、可能な限り個々のニーズに対応した包括的な援助を提供する。

ゆめグループ福祉会

男性３名

女性１名

（１）入居者の自主性を尊重し、個人の尊厳、プライバシーを守る。
→守るよう配慮した。
（２）入居者が、自立した日常生活、社会生活を営むことができるよう、入居者の今年度目標と達 身体及び精神の状況並びにその環境に応じて、日常生活上の援助を適切かつ効果的成度に行う。
→コロナ禍で困難な事が多かったが、可能な限り対応した。
（３）地域社会との交流を深め、関連する障害者団体との連携をはかる。
→地域の方々との挨拶は大切にしてきた。
（１）健康管理の援助
・入居者の健康状態の把握に努め、日常的な健康管理に配慮する。
（毎朝、検温・血圧を計測する）
・必要がある場合は、医療機関への通院を支援する。
・感染予防のため、手拭き用ペーパータオルを用意する。
風呂マット、手拭きタオルを個別に分ける。
・週1回、居室、共同スペースを全員で清掃する。寝具等の大物洗濯、乾燥を支援する。
（２）健康に配慮した食事の提供
・入居者の身体の状況・希望や嗜好、栄養を考慮した食事を提供する。（平日：朝
食（賄い）、夕食（ドリーム第2の配食）
土日祝日：夕食（弁当）※コロナ感染予防中は、各自室で食事を摂る（３）入浴、排せつ又は食事等の介助
・入居者の必要に応じて、入浴、排せつ又は食事等の介助を行う。
（４）日中活動援助
・職場や、通所施設等のサービスを利用する場合に、必要に応じて職場やサービス提供事業者等と連絡・調整を行い、入居者の活動を支援する。
（５）余暇活動等の支援
・休日や余暇時間には入居者のニーズに沿った外出支援、趣味活動等支援する。
・コロナ禍で外出制限が多い為、天気の良い週末は全員で散歩等の外出を企画する。
・外出しなくても室内で楽しめるゲーム等購入して、皆さんで楽しみたい。
（６）相談・助言
・自立生活に向けたスキルの習得や、個別の要望に対応し、相談の場を設け助言する。
（７）金銭管理の援助
・自立生活に向けて金銭管理が自分でできるように支援する。
（８）家族との交流
・入居者と家族間の連絡調整を行う。

事業内容

誕生日会（個室での食事ではあったが、当事者の食べたい物でお祝いした。
事業内容 年間 ゲームの日2回（リビングのテレビを使い全員でゲームをした）行事 余暇活動 日帰りお出かけ 3月運転手付きの車を借りて、横浜へ遊びに行った。
土日はなるべく買い物や図書館へ散歩に出かけた。
事業内容
と生活

日課

2022年度事業報告

事業内容
的活動

生活寮ひだまり文化

事業内容 利用
者自治活動

事業内容
他

その

利用者支援

職員

必要な方への金銭管理および買い物支援
個人宛に来た書類等の支援
家族との連絡を仲介①ケース記録、業務日誌の記録をＰＣで行っている。
②孤立しないように、連絡を密にとるよう心がけた。
③希望日に休めるように配慮した。

事業所の管理運営について苦情処理・ヒヤ
リハット・事故報告について職員研修についzoomで虐待防止研修に参加て避難訓練・災害対策などについ 非常持ち出し袋の中身の確認をした（古くなった物を食べて、新しい物を追加）
て

そのほか

まとめ

土日の過ごし方として、なるべく意識して散歩等するようにしていたが、「あそこに行きたい」「あれを食べに行きたい」等の要望には、なかなかこたえられなかった。
３月に赤い羽根共同募金を利用して企画した「日帰りお出かけ」を皆さんが本当に楽しみにしてくれた。ずっと我慢していたイベントだったので、思い切って取り組んで良かった。

生活寮ひだまり第22022年度事業報告
事業所名

生活寮ひだまり第２運営法人

社会福祉法人

事象の種類

心身障害者生活寮（江東区心身障害者生活寮運営助成事業）

所在地

東京都江東区大島３－２５－５

管理者

名取 竜太

基本情報

基本方針

ゆめグループ福祉会

定員 ５名
現員 ５名 男性５名 女性０名
年間平均1日あたり利用者数〓５人 平均年齢５７歳①障害のある人々が地域で自立した生活を送ることができるよう生活の場を確保・提供する。
②提供された生活の場を活用し自立と社会参加に積極的に取り組めるよう支援する。
⓷可能な限
り個々のニーズに応じた支援を適切かつ安全に行う。
④地域社会との交流に努めるとともに関連する障がい者団体との連携を図る。

①健康管理とそのための支援
特にコロナ感染予防に留意し手指の消毒、マスクの着用、三密予防等に勤める。PCR
検査、ワクチン接種に積極的に取り組む。→区の援助を受け２週に一回のPCR検査を全員実施できた。（通所事業所で行っている用者を除く）ワクチンは年度内に全員３回接種した。
利用者の健康に配慮した食事の提供→夕食は平日はドリーム第２の給食で賄う。朝
食は火曜日の朝から土曜日の朝は宿直勤務の職員により調理される。栄養面に出来
今年度目標と達 る限り配慮している。休日の食事は、利用者それぞれで購入している。
成度
通院の援助→必要な場合通院に付添、薬の受け取りを行った。勤務時間の調整が課題になっている。
②日中活動への援助・事業所との連携を重視する
利用者は日中は一般企業、生活介護事業所、Ｂ型事業所の４事業所に通っており、運営も４法人となっている。日常的には情報交換も充分でなかったが時間の許す限り保護者会などにも出席するようにしてきた。今後、成年後見人さん（２名が利用している）との連携協力も含め日中活動事業所や、ご家族の方々との関係を強化したい。

事業内容 就労支援事業

恒例の生活寮・グループホームのお花見は今年も中止になった。
事業内容 年間
お誕生会利用者の誕生月に夕食時に密に注意しながら実施した。
行事 余暇活動
日中活動の事業所が行った諸行事にひだまり２は参加できなかった。
恒例の生活寮・グループホームのお花見は今年も中止になった。
年間行事 余暇
お誕生会利用者の誕生月に夕食時に密に注意しながら実施した。
活動
日中活動の事業所が行った諸行事にひだまり２は参加できなかった。

職員

来年度より、宿直勤務をなくしていく方針で決まる。
ただ、いつそれが始まるかは具体的な目処は今のところ立っていない。
他法人等に色々と探してはいるものの、結論はまだ出ていない。
今はまだ宿直勤務を続け、２４時間勤務体制をとっている。
なお１人退職者が出たため、２人で２日勤務２日休日体制を敷いている。

2022年度事業報告

生活寮ひだまり第2法内施設（グループホーム）への移行は全く進展がなかった。現施設での意向は難
しく、新たな車椅子対応の施設をつくるためにはしっかりした計画を持つ必要がある。
事業所の管理運老朽化した設備等は多くの修理が必要になっている。適切な対応をすすめる必要が
営について
ある。
グループホーム職員ミーティングが二月一回行われ、当日勤務の職員が参加している。こうした機会は貴重だと思う。
苦情処理・ヒヤ大きな問題はなかった。加齢などで一層の丁寧な支援が求められていることを常に
リハット・事故
留意し当人・家族等と友好な関係をつくっていきたい。
報告について新型コロナの影響により、研修自体が数少なくなってしまった。
職員研修についリモート形式での研修会は江東区主催で何度かあったが、夜間開催のため参加できてない。
避難訓練・災害
江東区が提案した社会福祉施設等避難計画(対象災害：水害（洪水 内水 高潮）の対策などについ相談会に出席し、計画を作成し区の言提出した。
てそのほか

７月終わりから８月の終わりまで、職員２名、利用者全員の新型コロナ感染があった。
職員は自宅、利用者の方々はそれぞれの部屋で待機となった。

まとめ

年度初めになってすぐに職員の補充が確定した。
しかし、利用者の１人が誤嚥性肺炎で４月末にお亡くなりになった。
半年後の１１月より、新たに重度障害の方の入所が決まり、速やかに入寮となった。
今年度は宿直勤務をなくしつつも、提供すべきサービスの質を維持していけるよう、どう対応すべきかを考えながら努めていきたい。