NEWS LETTER /Vol.50

2014
秋号

◆発行日／2014年10月

50

東海エコノミック・レポート

1●過度な悲観も楽観も禁物● 旬 まる分かり！ＮＥＷＳ●グラフで見る東海経済（２０１4年9月）● 東南アジア情報●コンサルティング情報

税制トピック7

2014年度税制改正の概要（その4）

経営アドバイス11

M&Aにおける会社の価値の考え方

お客さまからのメッセージ
合資会社 美舟

ビジネスマッチング情報

13
15

株式会社トーキン
スギハラプロテック 株式会社

中京２１世紀クラブ新規入会企業のご紹介 17
株式会社 創住環
中村設備工業 株式会社

中京銀行からの情報発信18

東海エコノミック・レポート
過度な悲観も楽観も禁物
スーパーの販売額は、3月に駆け込み消費により前年比公 表した G D P 統 計＋17.4％と大幅に増加した後、4月は同−4.0％と減少、そ（ 2 次 速 報 ）によると、の後、5月同−1.7％、6月同−0.1％、7月同＋0.1％と推移し2014年4〜6月期の実てきている。
また、総務省「家計調査」を見ると、東海地景気の先行きいる。内閣府が算出している消費総合指数も7月

質経済成長率は前期方の勤労者世帯の名目消費は、3月に前年比＋6.8％とに対する不安感は減少している。問題は、消費の変調の理由を何

比−1.8％と2四半期ぶ増加した後、4月に同−5.8％と減少、5月同−4.8％、6月

がじ わじ わ 広に求めるかだ。政府は、消費増税前の駆け込みのりに マイナス 成 長と同−4.8％、7月＋3.8％と推移した。

がってきたようだ。

反動に天候不順の影響が加わったという見解を「反動減」後の景気を読むくる。
たしかに、7月の家計調査は前月比減少してなった。消費税率引き

いずれも7月は前年比プラスに転じているが、4〜6月

確かに最近発表示している。
そうであれば、消費変調は一時的で上 げによる駆 け 込 み

期は、反動減による落ち込みがみられる。ただ、注意しされる経済指標あり、そのうち持ち直してくることになる。

需要の反動減により個なければいけないのは、いずれも名目値の動きであり、は下を向いてい

しかし、見落としてはいけないのは、
消費税率引き人消費が大きく落ち込み（同−5.1％）、全体の成長を引サンプルの偏りもあるため、全体像や実質の動きと乖離るものが少なくな上げの影響も含めた物価上昇による実質所得の目き下げた。4〜6月期のGDP成長率を年率換算するとしている可能性が否定できないことだ。東海地区に限い。たとえば、鉱減りだ。
賃金が少し上がり始めたといっても全体を平−7.1％と大幅なマイナスであり、景気の先行きに対するらず、地域の統計を見るときには、このような統計の限工業生産は今年

均すれば前年比1％未満の話だ。
一方で消費者物悲観論が拡がってきている。

界について留意が必要だ。

の1月をピークに下降トレンドに入っている。
生産と連価は3％強上がっている。厚生労働省の統計では主任研究員 塚田裕昭

調査部長 鈴木明彦

もっとも、
この年率換算での大きなマイナスを見て、個別統計の結果と全体像の間に乖離があることを動する輸出も伸び悩んでいる。
円安になったら輸出

実質賃金は前年比3〜4％の減少となっている。
こう

過度に悲観するのも考えものだ。年率換算値は、当該考えると、消費動向をより正確に把握するためには、県が増えるという期待は残念ながら裏切られたままだ。

した実質所得の減少トレンドは物価が上がり始め

四半期の成長率が同じペースであと3四半期続けば、

民経済計算の結果を見るのが望ましい。ただ、県民経

生産指標を含めて景気に敏感な指標を合成した昨年中頃から続いており、
消費税率引き上げで

1 年 間トータルでどのようになるかという値であるが、済計算は結果が出るまで3年程度遅れることに加えて、た景気動向指数（CI一致指数）の動きを見ると、こ

一気に強まった。実質所得の減少はすぐには消費4〜6月期に起きた駆け込み消費からの反動減という特四半期報も存在しない。そこで、この欠点を克服すべくちらも1〜3月をピークに低下している。
このように、に影響しないが、
時間をおいて確実に下押し材料

別な要因による大きな落ち込みが、その後の3四半期

内閣府が作成している指標である「地域別支出総合

数字を素直にみれば、景気が後退しているというとなる。今その影響が出てきているとなると、ここか連続して起こることは、まずあり得ない。駆け込み消費指数」中の「消費総合指数」を見てみると、東海の4〜6見方が広がってきてもおかしくない状況だ。
しかし、ら先も消費の持ち直しは難しいということになる。

があれば反動減があるのは当たり前であり、反動減の月期の実質個人消費は前期比で−6.6％の落ち込みとまだそういう声は少ない。
なぜなら、今の経済指標

消費が持ち直してくるためには、経済活動が活発

後は、平均回帰的な動きが出て持ち直してくると考えるなっている。

の弱さは消費税率引き上げ後の反動減の影響がになって名目所得の増加がもっと勢いを増してこないと色濃く反映されており、機械的に判断するのは適当いけない。
そのカギを握るのは日本経済が成長するたでない、と思われているからだ。

めのエンジンとなる輸出であり、生産であろう。
しかし、のが自然であろう。
とは言え、今後の景気動向を考える上で、GDPの約6割を占める最大の需要項目である個人消費の動向が最大

この数字は試算値であるため幅を持って見る必要があるということだが、東海の消費も4〜6月期は大きな落ち込みを避けられなかったと言えそうだ。

来年10月に予定されている消費税率10％への最初に述べたように、輸出も生産も今は元気がない。

の関心事であるのは間違いない。
とりわけ、2015年10月

消費に大きな影響を与える所得環境は、東海は他の引き上げは、7〜9月期の景気動向を見て12月にリーマンショック前まで、
日本の輸出や生産の回復に予定されている消費税10％への再引き上げの最終地区に比べて良好であるが、物価上昇による実質所得判断されることになる。消費増税の駆け込みがを主導したのは東海地区であった。それだけに判断が今年12月にもなされる見込みであることから、の減少が、今後の消費の重しとなることは避けられな

1〜3月期にあって、その反動が4〜6月期に出て、リーマンショック後の落ち込みは大きかったわけだ

4〜6月期の反動減の評価、次の7〜9月期の消費動向い。過度な悲観は禁物とは言うものの、楽観できる状況

7〜9月期は持ち直してくるというのが、想定されるが、全国の2割強を占める東海地区の輸出や生産が注目を集めている。今後も、足下の消費動向が話題

でもなさそうだ。

標準的なシナリオだ。果たしてどうなったのか。

が伸びてくることが日本経済の行方を決めてくるこ

持ち直しの原動力としてまず期待されるのは、に上る機会が増えてくるだろう。
全国の消費が大きく落ち込む中、東海地区の消費はどうだったのか。中部経済産業局「大型小売店販売額」によると、東海3県（愛知、岐阜、三重）の百貨店・
01

旬 まる分かり！NEWS内 閣 府 が 9月8日にNEWS LETTER vol.50（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社
調査部 主任研究員 塚田裕昭）とに変わりはない。7〜9月期以降の日本の景気の駆け込みと反動が色濃く出ていた個人消費であ持ち直しを左右するのは東海地区の頑張りだ。

ろう。その個人消費の調子が6月の終わり頃から（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社

芳しくないとの声が流通業界の方々から聞こえて調査部長 鈴木明彦）
NEWS LETTER vol.50

02東海エコノミック・レポート
過度な悲観も楽観も禁物
スーパーの販売額は、3月に駆け込み消費により前年比公 表した G D P 統 計＋17.4％と大幅に増加した後、4月は同−4.0％と減少、そ（ 2 次 速 報 ）によると、の後、5月同−1.7％、6月同−0.1％、7月同＋0.1％と推移し2014年4〜6月期の実てきている。
また、総務省「家計調査」を見ると、東海地景気の先行きいる。内閣府が算出している消費総合指数も7月

質経済成長率は前期方の勤労者世帯の名目消費は、3月に前年比＋6.8％とに対する不安感は減少している。問題は、消費の変調の理由を何

比−1.8％と2四半期ぶ増加した後、4月に同−5.8％と減少、5月同−4.8％、6月

がじ わじ わ 広に求めるかだ。政府は、消費増税前の駆け込みのりに マイナス 成 長と同−4.8％、7月＋3.8％と推移した。

がってきたようだ。

反動に天候不順の影響が加わったという見解を「反動減」後の景気を読むくる。
たしかに、7月の家計調査は前月比減少してなった。消費税率引き

いずれも7月は前年比プラスに転じているが、4〜6月

確かに最近発表示している。
そうであれば、消費変調は一時的で上 げによる駆 け 込 み

期は、反動減による落ち込みがみられる。ただ、注意しされる経済指標あり、そのうち持ち直してくることになる。

需要の反動減により個なければいけないのは、いずれも名目値の動きであり、は下を向いてい

しかし、見落としてはいけないのは、
消費税率引き人消費が大きく落ち込み（同−5.1％）、全体の成長を引サンプルの偏りもあるため、全体像や実質の動きと乖離るものが少なくな上げの影響も含めた物価上昇による実質所得の目き下げた。4〜6月期のGDP成長率を年率換算するとしている可能性が否定できないことだ。東海地区に限い。たとえば、鉱減りだ。
賃金が少し上がり始めたといっても全体を平−7.1％と大幅なマイナスであり、景気の先行きに対するらず、地域の統計を見るときには、このような統計の限工業生産は今年

均すれば前年比1％未満の話だ。
一方で消費者物悲観論が拡がってきている。

界について留意が必要だ。

の1月をピークに下降トレンドに入っている。
生産と連価は3％強上がっている。厚生労働省の統計では主任研究員 塚田裕昭

調査部長 鈴木明彦

もっとも、
この年率換算での大きなマイナスを見て、個別統計の結果と全体像の間に乖離があることを動する輸出も伸び悩んでいる。
円安になったら輸出

実質賃金は前年比3〜4％の減少となっている。
こう

過度に悲観するのも考えものだ。年率換算値は、当該考えると、消費動向をより正確に把握するためには、県が増えるという期待は残念ながら裏切られたままだ。

した実質所得の減少トレンドは物価が上がり始め

四半期の成長率が同じペースであと3四半期続けば、

民経済計算の結果を見るのが望ましい。ただ、県民経

生産指標を含めて景気に敏感な指標を合成した昨年中頃から続いており、
消費税率引き上げで

1 年 間トータルでどのようになるかという値であるが、済計算は結果が出るまで3年程度遅れることに加えて、た景気動向指数（CI一致指数）の動きを見ると、こ

一気に強まった。実質所得の減少はすぐには消費4〜6月期に起きた駆け込み消費からの反動減という特四半期報も存在しない。そこで、この欠点を克服すべくちらも1〜3月をピークに低下している。
このように、に影響しないが、
時間をおいて確実に下押し材料

別な要因による大きな落ち込みが、その後の3四半期

内閣府が作成している指標である「地域別支出総合

数字を素直にみれば、景気が後退しているというとなる。今その影響が出てきているとなると、ここか連続して起こることは、まずあり得ない。駆け込み消費指数」中の「消費総合指数」を見てみると、東海の4〜6見方が広がってきてもおかしくない状況だ。
しかし、ら先も消費の持ち直しは難しいということになる。

があれば反動減があるのは当たり前であり、反動減の月期の実質個人消費は前期比で−6.6％の落ち込みとまだそういう声は少ない。
なぜなら、今の経済指標

消費が持ち直してくるためには、経済活動が活発

後は、平均回帰的な動きが出て持ち直してくると考えるなっている。

の弱さは消費税率引き上げ後の反動減の影響がになって名目所得の増加がもっと勢いを増してこないと色濃く反映されており、機械的に判断するのは適当いけない。
そのカギを握るのは日本経済が成長するたでない、と思われているからだ。

めのエンジンとなる輸出であり、生産であろう。
しかし、のが自然であろう。
とは言え、今後の景気動向を考える上で、GDPの約6割を占める最大の需要項目である個人消費の動向が最大

この数字は試算値であるため幅を持って見る必要があるということだが、東海の消費も4〜6月期は大きな落ち込みを避けられなかったと言えそうだ。

来年10月に予定されている消費税率10％への最初に述べたように、輸出も生産も今は元気がない。

の関心事であるのは間違いない。
とりわけ、2015年10月

消費に大きな影響を与える所得環境は、東海は他の引き上げは、7〜9月期の景気動向を見て12月にリーマンショック前まで、
日本の輸出や生産の回復に予定されている消費税10％への再引き上げの最終地区に比べて良好であるが、物価上昇による実質所得判断されることになる。消費増税の駆け込みがを主導したのは東海地区であった。それだけに判断が今年12月にもなされる見込みであることから、の減少が、今後の消費の重しとなることは避けられな

1〜3月期にあって、その反動が4〜6月期に出て、リーマンショック後の落ち込みは大きかったわけだ

4〜6月期の反動減の評価、次の7〜9月期の消費動向い。過度な悲観は禁物とは言うものの、楽観できる状況

7〜9月期は持ち直してくるというのが、想定されるが、全国の2割強を占める東海地区の輸出や生産が注目を集めている。今後も、足下の消費動向が話題

でもなさそうだ。

標準的なシナリオだ。果たしてどうなったのか。

が伸びてくることが日本経済の行方を決めてくるこ

持ち直しの原動力としてまず期待されるのは、に上る機会が増えてくるだろう。
全国の消費が大きく落ち込む中、東海地区の消費はどうだったのか。中部経済産業局「大型小売店販売額」によると、東海3県（愛知、岐阜、三重）の百貨店・
01

旬 まる分かり！NEWS内 閣 府 が 9月8日にNEWS LETTER vol.50（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社
調査部 主任研究員 塚田裕昭）とに変わりはない。7〜9月期以降の日本の景気の駆け込みと反動が色濃く出ていた個人消費であ持ち直しを左右するのは東海地区の頑張りだ。

ろう。その個人消費の調子が6月の終わり頃から（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社

芳しくないとの声が流通業界の方々から聞こえて調査部長 鈴木明彦）
NEWS LETTER vol.50

02東海エコノミック・レポート

グラフで見る東海経済（2014年9月）

No
Date

東海経済は回復が一服しており、一部に弱い

一服してきている。

動きがみられる。生産は、7月は自動車の増産も先行きについては、生産は、自動車の生産計画

あって増加に転じたが、年初から減少傾向にある。

が下げ止まりを見込んでいることから、横ばい圏で輸出は、これまで減少傾向が続いてきたが、6、7月の推移が見込まれる。輸出は、海外景気が緩やかと2ヶ月連続で増加するなど下げ止まってきた。雇に回復してくる中で次第に持ち直してこよう。消費用は、求人倍率の改善の動きが鈍るなど横ばい

は、名目所得の改善によるプラス効果もあるが、物圏で推移している。個人消費は、
夏期賞与の増加

価上昇による実質所得の下押しが懸念されるたなど賃金面からの下支え効果もあって、駆け込み

め、回復は緩やかなものに留まろう。公共投資は需要の反動減から回復しているが、実質では頭打横ばい圏の推移となろうが、設備投資は製造業をちとなっている。設備投資は非製造業が減少して中心に増加基調が続こう。東海経済は、足下でいるが、製造業が増加し、全体でも増加している。

回復が一服しているが、次第に緩やかな持ち直

住宅投資はこのところ弱含み、公共投資は増加がし基調に戻してくると見込まれる。

○生産〜減少傾向にある東海3県の鉱工業生産指数は、6月は前月比−6.1％と減少したが、7月は同＋4.6％と増加した。単月の動きは振幅があるものの、今年1月をピークに減 少 傾 向で推 移してきている。今 後は、自動車の生産計画の下げ止まりが見込まれており、鉱工業全体での生産は、自動車を中心■鉱工業生産指数（2010年=100,季節調整値）
130
120
110
100
90
80
70
10

況

〜3ヶ月後

3ヶ月前〜

景気全般

輸 出

個人消費

輸

入

住宅投資

生

産

設備投資

雇 用

公共投資

賃

現

況

〜3ヶ月後

金

今月のポイント・景気全般 生産が減少傾向にあり、東海3県の景気動向指数も弱含んでいる。
・個人消費 消費関連の指標を見ると、4月の大幅な落ち込みからは回復してきているが、実質所得の減少が消費の頭をおさえている。
・住宅投資 7月の東海4県の住宅着工戸数（季調済）は、前月比−4.6％と3ヶ月連続で減少した。
前年比でみても3ヶ月連続で減少している。
・公共投資 8月の東海3県の公共工事請負額の季調済み前月比は−26.1％と3ヶ月連続で減少した。
また、
前年比でみても−15.3％と2ヶ月連続で前年を下回った。
・輸 出 入 7月の実質輸出（季調済）
は、前月比＋7.3％と2ヶ月連続で増加した。

NEWS LETTER vol.50

本レポートの全文は、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社ホームページ参照【http://www.murc.jp/publicity/press̲release】

国内生産台数参照）。

（注）1.3ヶ月前〜、〜3ヶ月後は「現況」の変化の方向感（改善、横ばい、悪化）
を表し、
「現況」
は現在の水準を天気マークで表す。 2.シャドー部分は、前月から矢印および天気マークを変更した項目を表す。

03

・世界景気 米中および新興国の景気先行き、
日米欧の金融政策、国際情勢に伴う原油・為替への影響
・企業活動 消費増税後、減少傾向にある生産動向、
規模・業種別の設備投資の広がり、新興国向け輸出・家計 食品や電気・ガス・ガソリンなどの物価上昇と賃金の持ち直し、
実質所得減少の影響に横ばい圏での推移が予想される（下図 トヨタ

今月の景気予報
現・

当面の注目材料

今月の景気判断

3ヶ月前〜

・

11

12

13

生産（東海3県）

在庫（中部5県）

出荷（中部5県）

生産（全国）

14

（年、
月次）

（注1）東海3県=愛知、岐阜、三重。中部5県=愛知、岐阜、三重、富山、石川。
（注2）生産（全国）の「○」は製造工業生産予測結果から試算した予測。
（出所）経済産業省「鉱工業指数」、中部経済産業局「管内鉱工業指数」○個人消費〜駆け込み需要の反動減から回復したが、実質では頭打ち

消費者マインドを表す8月の消費者態度指数■消費者態度指数とトヨタ国内生産台数

（東海、
一般世帯、
原数値）
は、
前月比−0.1ポイント

50と、4ヶ月ぶりに低下し、ほぼ横ばいとなった。7月の45

トヨタの国内生産は前月比ほぼ横ばいとなり、
消費者マインドも横ばいとなっている。今後のトヨタの

（万台）
予測

40

生産水準は下げ止まりが見込まれ、物価は上昇

35するものの、所得面の下支え効果により消費者

30

マインドは底堅く推移するとみられる。

25
20

45

30
12月

15

10

11

12

13

14

0

（年、
月次）

消費者態度指数（東海4県・左軸）
トヨタ国内生産台数（右軸）
消費者態度指数（全国・左軸）（注1）東海4県＝愛知、岐阜、三重、静岡。
（注2）消費者態度指数は一般世帯、原数値。
「 暮らし向き」、「 収入の増え方」、「 雇用
環境」及び「耐久消費財の買い時判断」の4項目に関し今後半年間の見通しについて5段階評価で回答してもらう。消費者マインドが改善すれば値が上昇する。
（注3）
トヨタ国内生産台数はMURCにて季節調整。
（出所）内閣府「消費動向調査」、
トヨタ自動車「生産・国内販売・輸出実績」
中部経済新聞「トヨタ生産計画」

NEWS LETTER vol.50

04東海エコノミック・レポート

グラフで見る東海経済（2014年9月）

No
Date

東海経済は回復が一服しており、一部に弱い

一服してきている。

動きがみられる。生産は、7月は自動車の増産も先行きについては、生産は、自動車の生産計画

あって増加に転じたが、年初から減少傾向にある。

が下げ止まりを見込んでいることから、横ばい圏で輸出は、これまで減少傾向が続いてきたが、6、7月の推移が見込まれる。輸出は、海外景気が緩やかと2ヶ月連続で増加するなど下げ止まってきた。雇に回復してくる中で次第に持ち直してこよう。消費用は、求人倍率の改善の動きが鈍るなど横ばい

は、名目所得の改善によるプラス効果もあるが、物圏で推移している。個人消費は、
夏期賞与の増加

価上昇による実質所得の下押しが懸念されるたなど賃金面からの下支え効果もあって、駆け込み

め、回復は緩やかなものに留まろう。公共投資は需要の反動減から回復しているが、実質では頭打横ばい圏の推移となろうが、設備投資は製造業をちとなっている。設備投資は非製造業が減少して中心に増加基調が続こう。東海経済は、足下でいるが、製造業が増加し、全体でも増加している。

回復が一服しているが、次第に緩やかな持ち直

住宅投資はこのところ弱含み、公共投資は増加がし基調に戻してくると見込まれる。

○生産〜減少傾向にある東海3県の鉱工業生産指数は、6月は前月比−6.1％と減少したが、7月は同＋4.6％と増加した。単月の動きは振幅があるものの、今年1月をピークに減 少 傾 向で推 移してきている。今 後は、自動車の生産計画の下げ止まりが見込まれており、鉱工業全体での生産は、自動車を中心■鉱工業生産指数（2010年=100,季節調整値）
130
120
110
100
90
80
70
10

況

〜3ヶ月後

3ヶ月前〜

景気全般

輸 出

個人消費

輸

入

住宅投資

生

産

設備投資

雇 用

公共投資

賃

現

況

〜3ヶ月後

金

今月のポイント・景気全般 生産が減少傾向にあり、東海3県の景気動向指数も弱含んでいる。
・個人消費 消費関連の指標を見ると、4月の大幅な落ち込みからは回復してきているが、実質所得の減少が消費の頭をおさえている。
・住宅投資 7月の東海4県の住宅着工戸数（季調済）は、前月比−4.6％と3ヶ月連続で減少した。
前年比でみても3ヶ月連続で減少している。
・公共投資 8月の東海3県の公共工事請負額の季調済み前月比は−26.1％と3ヶ月連続で減少した。
また、
前年比でみても−15.3％と2ヶ月連続で前年を下回った。
・輸 出 入 7月の実質輸出（季調済）
は、前月比＋7.3％と2ヶ月連続で増加した。

NEWS LETTER vol.50

本レポートの全文は、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社ホームページ参照【http://www.murc.jp/publicity/press̲release】

国内生産台数参照）。

（注）1.3ヶ月前〜、〜3ヶ月後は「現況」の変化の方向感（改善、横ばい、悪化）
を表し、
「現況」
は現在の水準を天気マークで表す。 2.シャドー部分は、前月から矢印および天気マークを変更した項目を表す。

03

・世界景気 米中および新興国の景気先行き、
日米欧の金融政策、国際情勢に伴う原油・為替への影響
・企業活動 消費増税後、減少傾向にある生産動向、
規模・業種別の設備投資の広がり、新興国向け輸出・家計 食品や電気・ガス・ガソリンなどの物価上昇と賃金の持ち直し、
実質所得減少の影響に横ばい圏での推移が予想される（下図 トヨタ

今月の景気予報
現・

当面の注目材料

今月の景気判断

3ヶ月前〜

・

11

12

13

生産（東海3県）

在庫（中部5県）

出荷（中部5県）

生産（全国）

14

（年、
月次）

（注1）東海3県=愛知、岐阜、三重。中部5県=愛知、岐阜、三重、富山、石川。
（注2）生産（全国）の「○」は製造工業生産予測結果から試算した予測。
（出所）経済産業省「鉱工業指数」、中部経済産業局「管内鉱工業指数」○個人消費〜駆け込み需要の反動減から回復したが、実質では頭打ち

消費者マインドを表す8月の消費者態度指数■消費者態度指数とトヨタ国内生産台数

（東海、
一般世帯、
原数値）
は、
前月比−0.1ポイント

50と、4ヶ月ぶりに低下し、ほぼ横ばいとなった。7月の45

トヨタの国内生産は前月比ほぼ横ばいとなり、
消費者マインドも横ばいとなっている。今後のトヨタの

（万台）
予測

40

生産水準は下げ止まりが見込まれ、物価は上昇

35するものの、所得面の下支え効果により消費者

30

マインドは底堅く推移するとみられる。

25
20

45

30
12月

15

10

11

12

13

14

0

（年、
月次）

消費者態度指数（東海4県・左軸）
トヨタ国内生産台数（右軸）
消費者態度指数（全国・左軸）（注1）東海4県＝愛知、岐阜、三重、静岡。
（注2）消費者態度指数は一般世帯、原数値。
「 暮らし向き」、「 収入の増え方」、「 雇用
環境」及び「耐久消費財の買い時判断」の4項目に関し今後半年間の見通しについて5段階評価で回答してもらう。消費者マインドが改善すれば値が上昇する。
（注3）
トヨタ国内生産台数はMURCにて季節調整。
（出所）内閣府「消費動向調査」、
トヨタ自動車「生産・国内販売・輸出実績」
中部経済新聞「トヨタ生産計画」

NEWS LETTER vol.50

04東海エコノミック・レポート
報
東南アジア情「新大統領就任で注目されるインドネシア経済」■新しい大統領にウィドド氏が就任

職場を変える社長のひとこと

協力銀行が毎年実施している海外直接投資アン

企業は人なりと言われて久しい。売り手市場でに直接声かけすることで、インドネシアでは、今年7月の大統領選挙でケート調査によれば、2013年度の調査で、イン採用難が続く昨今、多くの企業において自社の社員は大いに勇 気づけら勝利したジョコ・ウィドド氏が10月に新大統

ドネシアが、中国やインドを抑えて、投資先人ビジネスを支える現有社員こそ、経営資源としてれるものだ。

領に正式就任します。今までの大統領が、

気ランキングで初のトップに躍り出ました。

かけがえのない宝といえる。

軍・宗教界の指導者や名門出身者であったの■なぜインドネシアが注目されるのか？

黙っていて、温かい眼差

社長はそうした人財に高い期待をかけ、もっとしが 伝わるものでもない。

インドネシアの最大の魅力は、何といって活躍して欲しいと願うわけだが、そんな社長の想以 心 伝 心、阿 吽の呼 吸にウィドド氏は、貧困層に配慮し地方の経済も、巨大な個人消費市場です。インドネシアのいは、時に空回りし、時に社員に届くことなく消え頼ることも時代にそぐわな

開発を重視すると表明する一方、従来の政権

現在の人口は2億5千万人ですが、国連推計にてしまうことがある。

い。
「いつも気にかけてくれと同様に、投資やインフラ整備に注力する姿

よれば、総人口は、2070年にピークを迎え、数多くの大手企業を取引先に持つ、社員約ている」「ちゃんと見てくれ

勢も明確に示しています。また、日本に関し3億3千万人にも達するものと見られていま30名の部品メーカーA社。同社の社長は熱血漢ている」ということが言葉でても、従来と同様、重要なパートナーとしてす。一方、生産年齢人口（15〜64歳）についで率先垂範がモットーだ。国内外をトップ営業で伝わることで、社員の頑張りは無限に引き出され良好な関係を保つ方針と見られています。

ても2055年まで増え続けると見られており、

飛び回り、工場では直接指示を与え、事務所におていくものなのだ。

■景気の堅調を支える為替相場の安定

労働力の供給源としも有望です。

いては総務・経理を仕切っている。社員にも精一

土木工事業のB社で監督者研修を行った時■インドネシア経済の課題は？

杯を要求し檄を飛ばす。社内では、社長の叱るのこと。中盤にさしかかった頃、参加者の一人でとは違い、ウィドド氏は、庶民出身です。

リーマンショック直後に、主要な新興国が軒並みマイナスの経済成長率に陥る中、インド

インドネシアは、世界4位の人口大国です

声ばかりが響き渡り、褒める言葉は聞こえてこな

あるKさんがこんなことをつぶやいた。

ネシアはプラスの経済成長率を維持しました。

が、国民の多くは貧困層です。インドネシアのい。社長にしてみれば、目標を達成してもいないの「うちの社長、朝はいつのまにか社長室にいる

その主な理由は、インドネシア経済の輸出依

貧困層比率は約6割と、タイ（1割）やフィリピに褒められるか、という気持ちがある。その結果、けど、めったに口をきかないなぁ。そういえば最後存度が低く、リーマンショックによる外需減

ン（4割）に比べて高いため、消費市場の中心

ますます全てを社長ひとりで指揮するようになってに現場を見に来てくれたのはいつだろう。
オレた少の影響を受けにくかったという点にありまとなるのは、あくまでも貧困層向けの低価格商いった。

ち結構しんどい仕事しているんだけどな。そりゃす。インドネシアでは、個人消費が好調であ品であり、高額商品が飛ぶように売れるわけでそんな同社の悩みは、社長の意図を汲み取り

給料沢山もらえたら嬉しいけど、それより、社長がり、内需主導の景気拡大が続いています。イはありません。他方、生産拠点として見た場「それはこういうことなんだよ」と部下にかみくだい

時々ふらっとそばにきて、
ポンっと肩を叩いて『いンドネシアの景気拡大を下支えている重要な合、教育や職業訓練が不十分なため労働者のスて伝えることのできる中間管理職がいないこと。

つもご苦労さん、頼りにしてるよ』と笑ってひとこと要因が、2003年以降のルピア為替相場の安定でキル・能力が近隣諸国よりも低いとされている

伝言ゲームが繰り返されるなかで、「なぜそうする

言ってくれたら、どれだけ頑張れるか。
オレたち、す。これは、政治社会情勢の安定化や一次産品点が懸念されます。こうした点を克服するにのか」「それをすることで、何を目指すのか」等を、社長の愛に飢えているのかな」照れくささから最価格上昇による経常黒字増加などで、インドネ

は、政府自身の努力に加えて、ODA等の国際深く考えることなく、ただ動くだけの若手社員が後は笑いに変えてしまったKさんから垣間見えたシアに対する投資家の信認が向上したことが背支援も必要であり、しかも成果が出るまでにか増えてしまった。その一方で、期待をかけた若手

本音から、社長のひとことの重みを感じずにはい景となっています。為替相場の安定による物価なり時間がかかると見られます。したがって、社員ほど先に退職してしまったという。

られなかった。

安定と金利低下が、インドネシアの内需拡大に

インドネシア経済は、今後の成長ポテンシャル

A社の社長の何が問題だったのか。確実に言つながっていると言えます。

が大きい反面、成長を持続させるための課題

えることは、褒めることは難しくても、やる気を引き■日本企業が再びインドネシアに注目もまた大きいことを認識しておく必要がある

出すための声かけはできたはずである。

でしょう。

「事務所にいちばん早く来て、毎日、掃除してくれ好調に推移するインドネシア経済に対して、世界の投資家の注目度も高まっています。
アジア通貨危機後に社会・治安情勢が極度に悪

05

報
ィング 情
テ
ル
サ
コン

（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社
調査部 主任研究員 堀江正人）

チーフコンサルタント 吉川由香里）ているね、
ありがとう」、「大きい声で挨拶する会社ですね、と先日訪問されたお客さまに言われてうれ化して以来、インドネシアに対して過剰な警戒しかったぞ」、「資格試験、一発で通ったな、
さす

心を持つようになっていた日本企業も、再びイが○○君だ」等、
たとえささやかなことであっても、ンドネシアに注目するようになりました。国際一人ひとりの行動に対して、社長が目にとめ、本人

NEWS LETTER vol.50（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

NEWS LETTER vol.50

06東海エコノミック・レポート
報
東南アジア情「新大統領就任で注目されるインドネシア経済」■新しい大統領にウィドド氏が就任

職場を変える社長のひとこと

協力銀行が毎年実施している海外直接投資アン

企業は人なりと言われて久しい。売り手市場でに直接声かけすることで、インドネシアでは、今年7月の大統領選挙でケート調査によれば、2013年度の調査で、イン採用難が続く昨今、多くの企業において自社の社員は大いに勇 気づけら勝利したジョコ・ウィドド氏が10月に新大統

ドネシアが、中国やインドを抑えて、投資先人ビジネスを支える現有社員こそ、経営資源としてれるものだ。

領に正式就任します。今までの大統領が、

気ランキングで初のトップに躍り出ました。

かけがえのない宝といえる。

軍・宗教界の指導者や名門出身者であったの■なぜインドネシアが注目されるのか？

黙っていて、温かい眼差

社長はそうした人財に高い期待をかけ、もっとしが 伝わるものでもない。

インドネシアの最大の魅力は、何といって活躍して欲しいと願うわけだが、そんな社長の想以 心 伝 心、阿 吽の呼 吸にウィドド氏は、貧困層に配慮し地方の経済も、巨大な個人消費市場です。インドネシアのいは、時に空回りし、時に社員に届くことなく消え頼ることも時代にそぐわな

開発を重視すると表明する一方、従来の政権

現在の人口は2億5千万人ですが、国連推計にてしまうことがある。

い。
「いつも気にかけてくれと同様に、投資やインフラ整備に注力する姿

よれば、総人口は、2070年にピークを迎え、数多くの大手企業を取引先に持つ、社員約ている」「ちゃんと見てくれ

勢も明確に示しています。また、日本に関し3億3千万人にも達するものと見られていま30名の部品メーカーA社。同社の社長は熱血漢ている」ということが言葉でても、従来と同様、重要なパートナーとしてす。一方、生産年齢人口（15〜64歳）についで率先垂範がモットーだ。国内外をトップ営業で伝わることで、社員の頑張りは無限に引き出され良好な関係を保つ方針と見られています。

ても2055年まで増え続けると見られており、

飛び回り、工場では直接指示を与え、事務所におていくものなのだ。

■景気の堅調を支える為替相場の安定

労働力の供給源としも有望です。

いては総務・経理を仕切っている。社員にも精一

土木工事業のB社で監督者研修を行った時■インドネシア経済の課題は？

杯を要求し檄を飛ばす。社内では、社長の叱るのこと。中盤にさしかかった頃、参加者の一人でとは違い、ウィドド氏は、庶民出身です。

リーマンショック直後に、主要な新興国が軒並みマイナスの経済成長率に陥る中、インド

インドネシアは、世界4位の人口大国です

声ばかりが響き渡り、褒める言葉は聞こえてこな

あるKさんがこんなことをつぶやいた。

ネシアはプラスの経済成長率を維持しました。

が、国民の多くは貧困層です。インドネシアのい。社長にしてみれば、目標を達成してもいないの「うちの社長、朝はいつのまにか社長室にいる

その主な理由は、インドネシア経済の輸出依

貧困層比率は約6割と、タイ（1割）やフィリピに褒められるか、という気持ちがある。その結果、けど、めったに口をきかないなぁ。そういえば最後存度が低く、リーマンショックによる外需減

ン（4割）に比べて高いため、消費市場の中心

ますます全てを社長ひとりで指揮するようになってに現場を見に来てくれたのはいつだろう。
オレた少の影響を受けにくかったという点にありまとなるのは、あくまでも貧困層向けの低価格商いった。

ち結構しんどい仕事しているんだけどな。そりゃす。インドネシアでは、個人消費が好調であ品であり、高額商品が飛ぶように売れるわけでそんな同社の悩みは、社長の意図を汲み取り

給料沢山もらえたら嬉しいけど、それより、社長がり、内需主導の景気拡大が続いています。イはありません。他方、生産拠点として見た場「それはこういうことなんだよ」と部下にかみくだい

時々ふらっとそばにきて、
ポンっと肩を叩いて『いンドネシアの景気拡大を下支えている重要な合、教育や職業訓練が不十分なため労働者のスて伝えることのできる中間管理職がいないこと。

つもご苦労さん、頼りにしてるよ』と笑ってひとこと要因が、2003年以降のルピア為替相場の安定でキル・能力が近隣諸国よりも低いとされている

伝言ゲームが繰り返されるなかで、「なぜそうする

言ってくれたら、どれだけ頑張れるか。
オレたち、す。これは、政治社会情勢の安定化や一次産品点が懸念されます。こうした点を克服するにのか」「それをすることで、何を目指すのか」等を、社長の愛に飢えているのかな」照れくささから最価格上昇による経常黒字増加などで、インドネ

は、政府自身の努力に加えて、ODA等の国際深く考えることなく、ただ動くだけの若手社員が後は笑いに変えてしまったKさんから垣間見えたシアに対する投資家の信認が向上したことが背支援も必要であり、しかも成果が出るまでにか増えてしまった。その一方で、期待をかけた若手

本音から、社長のひとことの重みを感じずにはい景となっています。為替相場の安定による物価なり時間がかかると見られます。したがって、社員ほど先に退職してしまったという。

られなかった。

安定と金利低下が、インドネシアの内需拡大に

インドネシア経済は、今後の成長ポテンシャル

A社の社長の何が問題だったのか。確実に言つながっていると言えます。

が大きい反面、成長を持続させるための課題

えることは、褒めることは難しくても、やる気を引き■日本企業が再びインドネシアに注目もまた大きいことを認識しておく必要がある

出すための声かけはできたはずである。

でしょう。

「事務所にいちばん早く来て、毎日、掃除してくれ好調に推移するインドネシア経済に対して、世界の投資家の注目度も高まっています。
アジア通貨危機後に社会・治安情勢が極度に悪

05

報
ィング 情
テ
ル
サ
コン

（三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社
調査部 主任研究員 堀江正人）

チーフコンサルタント 吉川由香里）ているね、
ありがとう」、「大きい声で挨拶する会社ですね、と先日訪問されたお客さまに言われてうれ化して以来、インドネシアに対して過剰な警戒しかったぞ」、「資格試験、一発で通ったな、
さす

心を持つようになっていた日本企業も、再びイが○○君だ」等、
たとえささやかなことであっても、ンドネシアに注目するようになりました。国際一人ひとりの行動に対して、社長が目にとめ、本人

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NEWS LETTER vol.50

06

税 制トピック2014年度税制改正の概要（その4）

税理士法人

中央総研

代表社員会長 小島 興一（公認会計士・税理士）（2）優良住宅地のための譲渡の範囲がマンション建替え円滑化のために改正された
個人が、譲渡をした年の1月1日において所有期間が5年を超える土地等を譲渡した場合において、その譲渡が「優良住宅地等のための譲渡」に該当するときは、一般の土地等の長期譲渡所得に対する20.315％課税（所得税15.315％と住民税5％との合計）に代えて、所得金額を2段階に分けた次の軽減税率が適用されています。

〜景気刺激と災害対策などの所得税その他の改正ポイント（その２）〜

優良住宅地の長期譲渡所得金額

所得税率

住民税率

合計税率

2,000万円以下の部分の金額

10.21％

４％

14.21％

2,000万円超の部分の金額

15.315％

５％20.315％

消費税引き上げの反動減対策としての不動産税制の見直し延長とともに、地震などの災害に備えるための税制をはじめ、消費税率引き上げにともなう益税に対処する簡易課税の見直し、地方公共団体間の税収の偏在の是正など広範囲の税制改正が行われているため、そのポイントを解説いたします。

この軽減税率の対象となる「優良住宅地等のための譲渡」の範囲に、マンション敷地の売却決議に反対の区分
所有者に対する売渡請求に基づく、マンション敷地売却事業を実施する者等に対する土地等の譲渡で、譲渡される土地等がマンション敷地売却事業の用に供されるものが追加されました。

Ⅰ 不動産の取得を促進する税制が見直し延長された

さらに、
マンション敷地売却決議に反対の区分所有者に対する売渡請求により買取られた土地等は、
1,500万円特別

資産価額の上昇は、資産効果により消費支出を刺激します。そのため、個人の不動産取得を促進するために次のよ
うに不動産税制が見直し延長されました。

（3）相続財産である土地を譲渡した場合の課税が適正化された（１）居住用財産の譲渡損失の損益通算制度が延長された個人が土地建物を譲渡した場合に生じた譲渡損失は、2004年以後なかったものとみなされ、その損失は給与所得などと通算することができないものとされています。
しかし、この規定はあまりにも厳しいものであるため、所得金額3,000万円以下の個人が、次の要件を満たす居住用財産（家屋または土地等）の譲渡（親族への譲渡を除く）
を行った場合には、その譲渡損失を給与所得などと損益通算することができるとともに、通算後の譲渡損失の金額を3 年間繰越すことができる特例が、2015年12月31日まで
延長されました。
（イ）譲渡した年の1月1日において所有期間が5年を超えている居住用財産（家屋または土地等）を譲渡したこと
適用要件（ロ）譲渡日の前年の1月1日から譲渡日の翌年12月31日までに居住用財産を金を有していること（ニ）取得日の属する年の12月31日までにその個人の居住の用に供してい等を相続税の申告期限の翌日以後3年を経過する日までに譲渡したときは、①の取得費に②の算式の相続税額が加算されます。
この算式の分子の「譲渡資産の相続税評価額」は、譲渡した土地の相続税評価額ではなく、その者が相続したすべての土地の相続税評価額とされており、土地譲渡者にとって有利な取扱いですが、理論的には不合理なものです。そのため、2015年1月1日以後に開始する相続または遺贈により取得した土地等を譲渡する場合は、「下記②の算式の分子の金額は、譲渡した土地の相続税評価額のみ」に改正されました。
譲渡所得金額の算式（譲渡対価の額） − （取得費＋譲渡経費） ＝居住用財産の
譲渡損失

損益通算が
できる

る
（または見込みである）
こと
なお、居住用財産を処分したあとに、住宅ローンが残るようなケースについても、上記と同様2年間適用期限が延長されています。

個人が土地等を譲渡した場合の譲渡所得金額は、次の①の算式によって計算されますが、相続財産である土地①

買換え取得していること（ハ）取得した年の12月31日において取得した居住用財産に係る住宅借入控除の適用対象になることが追加されました。
これにより、
マンションの建替えの円滑化が図られることになります。

②

譲渡所得金額①の取得費に加算される相続税額
取得費に加算する
＝
相続税額

その者の
×
相続税額

譲渡資産の相続税評価額
その者の相続税の課税価格（債務控除前）

Ⅱ 災害に備えるために税制面で見直しが行われた
地震などの災害発生リスクが高まっているため、それに備えた次の改正が行われました。
（１）住宅家財の損失に対する雑損控除制度が改正された
個人やその者と生計を一にする配偶者などが有する住宅家財などについて、災害または盗難もしくは横領による損失が生じた場合には、その災害損失は「雑損控除」
として所得金額から控除することができますが、住宅家財等について受けた損失の金額は、損失の生じたときの直前における住宅家財の時価とされていました。

07

NEWS LETTER vol.50

NEWS LETTER vol.50

08税 制トピック2014年度税制改正の概要（その4）

税理士法人

中央総研

代表社員会長 小島 興一（公認会計士・税理士）（2）優良住宅地のための譲渡の範囲がマンション建替え円滑化のために改正された
個人が、譲渡をした年の1月1日において所有期間が5年を超える土地等を譲渡した場合において、その譲渡が「優良住宅地等のための譲渡」に該当するときは、一般の土地等の長期譲渡所得に対する20.315％課税（所得税15.315％と住民税5％との合計）に代えて、所得金額を2段階に分けた次の軽減税率が適用されています。

〜景気刺激と災害対策などの所得税その他の改正ポイント（その２）〜

優良住宅地の長期譲渡所得金額

所得税率

住民税率

合計税率

2,000万円以下の部分の金額

10.21％

４％

14.21％

2,000万円超の部分の金額

15.315％

５％20.315％

消費税引き上げの反動減対策としての不動産税制の見直し延長とともに、地震などの災害に備えるための税制をはじめ、消費税率引き上げにともなう益税に対処する簡易課税の見直し、地方公共団体間の税収の偏在の是正など広範囲の税制改正が行われているため、そのポイントを解説いたします。

この軽減税率の対象となる「優良住宅地等のための譲渡」の範囲に、マンション敷地の売却決議に反対の区分
所有者に対する売渡請求に基づく、マンション敷地売却事業を実施する者等に対する土地等の譲渡で、譲渡される土地等がマンション敷地売却事業の用に供されるものが追加されました。

Ⅰ 不動産の取得を促進する税制が見直し延長された

さらに、
マンション敷地売却決議に反対の区分所有者に対する売渡請求により買取られた土地等は、
1,500万円特別

資産価額の上昇は、資産効果により消費支出を刺激します。そのため、個人の不動産取得を促進するために次のよ
うに不動産税制が見直し延長されました。

（3）相続財産である土地を譲渡した場合の課税が適正化された（１）居住用財産の譲渡損失の損益通算制度が延長された個人が土地建物を譲渡した場合に生じた譲渡損失は、2004年以後なかったものとみなされ、その損失は給与所得などと通算することができないものとされています。
しかし、この規定はあまりにも厳しいものであるため、所得金額3,000万円以下の個人が、次の要件を満たす居住用財産（家屋または土地等）の譲渡（親族への譲渡を除く）
を行った場合には、その譲渡損失を給与所得などと損益通算することができるとともに、通算後の譲渡損失の金額を3 年間繰越すことができる特例が、2015年12月31日まで
延長されました。
（イ）譲渡した年の1月1日において所有期間が5年を超えている居住用財産（家屋または土地等）を譲渡したこと
適用要件（ロ）譲渡日の前年の1月1日から譲渡日の翌年12月31日までに居住用財産を金を有していること（ニ）取得日の属する年の12月31日までにその個人の居住の用に供してい等を相続税の申告期限の翌日以後3年を経過する日までに譲渡したときは、①の取得費に②の算式の相続税額が加算されます。
この算式の分子の「譲渡資産の相続税評価額」は、譲渡した土地の相続税評価額ではなく、その者が相続したすべての土地の相続税評価額とされており、土地譲渡者にとって有利な取扱いですが、理論的には不合理なものです。そのため、2015年1月1日以後に開始する相続または遺贈により取得した土地等を譲渡する場合は、「下記②の算式の分子の金額は、譲渡した土地の相続税評価額のみ」に改正されました。
譲渡所得金額の算式（譲渡対価の額） − （取得費＋譲渡経費） ＝居住用財産の
譲渡損失

損益通算が
できる

る
（または見込みである）
こと
なお、居住用財産を処分したあとに、住宅ローンが残るようなケースについても、上記と同様2年間適用期限が延長されています。

個人が土地等を譲渡した場合の譲渡所得金額は、次の①の算式によって計算されますが、相続財産である土地①

買換え取得していること（ハ）取得した年の12月31日において取得した居住用財産に係る住宅借入控除の適用対象になることが追加されました。
これにより、
マンションの建替えの円滑化が図られることになります。

②

譲渡所得金額①の取得費に加算される相続税額
取得費に加算する
＝
相続税額

その者の
×
相続税額

譲渡資産の相続税評価額
その者の相続税の課税価格（債務控除前）

Ⅱ 災害に備えるために税制面で見直しが行われた
地震などの災害発生リスクが高まっているため、それに備えた次の改正が行われました。
（１）住宅家財の損失に対する雑損控除制度が改正された
個人やその者と生計を一にする配偶者などが有する住宅家財などについて、災害または盗難もしくは横領による損失が生じた場合には、その災害損失は「雑損控除」
として所得金額から控除することができますが、住宅家財等について受けた損失の金額は、損失の生じたときの直前における住宅家財の時価とされていました。

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NEWS LETTER vol.50

NEWS LETTER vol.50

08税 制トピック
しかし、時価を算出することは事実上困難ですから、その住宅家財等が時の経過により減価するものである場合

そのため、2014年10月1日以後に開始する事業年度から、税収格差を是正するために次のような見直しが行われることには、その損失が生じた日にその資産の譲渡があったものとみなして譲渡所得の金額を計算したときに、その資産になりました。

の取得費とされる金額（いわゆる償却後の簿価）を基礎として災害損失を計算することができるように、2014年（1）法人住民税の税率が引き下げられ、その一部が国税化される

以後の所得税から適用されるように改正されました。

地方税である法人住民税の法人税割の税率が引き下げられるとともに、その一部が国税化され、次のような国税である地方法人税が創設されます。

（2）要耐震改修住宅でも耐震工事をすれば住宅ローン控除が可能となった
個人が、耐震基準および経過年数基準のいずれにも適合しない中古住宅（要耐震改修住宅という）を取得した場合でも、
その要耐震改修住宅の耐震改修を行うことについて申請し、かつ、居住の用に供する日までに耐震改修工事を行い耐震基準に適合することになった証明がされたときは、その要耐震改修住宅の取得は既存住宅の取得とみなして、住宅ローン控除（下表の金額を限度として住宅借入金の年末残高の1％）の適用を受けることができるように2014年4月以後の要耐震改修住宅の取得から改正されました。
居住年月

住宅借入金の年末残高

控除期間

控除率

最大控除額

2014年4月〜17年12月

4,000万円以下の部分

10年間

1％

年40万円

法人税額 × 4.4％ ＝ 地方法人税額（2）法人事業税・地方法人特別税の税率が見直される
道府県民税である法人事業税（所得割および収入割）の標準税率が引き上げられるとともに、国税である地方
法人特別税の税率は引き下げられます。
上記の改正は税収の偏在を是正するためのものですから、法人の税負担は変わりません。

事業承継ワンポイントコーナー
事業承継対策と生命保険活用

保険の種類ごとの特徴とどのような対策に向いているかをご紹介します。

消費税率が2014年4月より5％から8％に引き上げられたことに伴い、消費税額の仕入税額控除額を「売上高にみなし仕入率を乗じる方法」（簡易課税制度という）によって算出している事業者は、消費税の益税がより多く発生する可能性があるため、簡易課税制度の下表のみなし仕入率のうち、第4種事業の金融業・保険業および第5種事業の不動産

保険の種類

特徴

定期保険

満期保険金および中途解約返戻金はありませんが、「安い保険料で保障は大きい」いわゆる掛け捨て保険です。保険料は損金算入されます。

事業承継資金や借入返済資金確保

長期平準
定期保険

保険期間が非常に長く、満期保険金はありませんが
中途解約返戻金はあります。保険料は1/2が損金算入されます。

退職金財源、課税の繰り延べ効果、利益引き下げ
で株価対策

逓増定期
保険

年月の経過で保障額が逓増する保険です。満期保険金はありませんが、中途解約返戻金があります。
保険料は要件により1/2損金、1/3損金、1/4損金、全額損金に分かれます。

退職金財源、課税の繰り延べ効果、利益引き下げ
で株価対策

終身保険

一生涯保障が続きます。保険料は定期保険より高いものの、中途解約返戻金があります。保険料は資産計上です。

事業承継資金や借入返済資金確保

養老保険

満期保険金と死亡保険金がほぼ同額になる貯蓄性の高い保険です。保険料は契約形態により、資産計上･給与･1/2損金と分かれます。

福利厚生、利益引き下げ
で株価対策

定期付養老保険

定期保険を組み合わせ死亡保障の充実を図った養老保険です。

（定期保険、養老保険と同じ）

定期保険特約付終身保険

一生涯の保障を得ると同時に、一定期間だけ大きな保障を組み合わせた終身保険です。

（定期保険、終身保険と同じ）業について、2015年4月1日以後の課税期間から次のとおり引き下げられます。
改正前

改正後

第1種事業

卸売業

90％

改正なし

第2種事業

小売業

80％

〃

第3種事業

農林業・漁業・鉱業・建設業・製造業等

70％

〃

第4種事業

金融業・保険業

60％

第5種事業：50％

第4種事業

その他の事業

60％

改正なし

第5種事業

運輸通信業・サービス業

50％

〃

第5種事業

不動産業

50％

第6種事業：40％

Ⅳ 税収の偏在を是正するために法人住民税等が見直された
消費税率の引き上げに伴って地方消費税額が増加するため、地方交付税が交付されない地方公共団体の税収は増加する一方で、地方交付税が交付されている地方公共団体は、地方消費税の増加分だけ地方交付税が減少し、収入そのものは変わらないことになります。

09

NEWS LETTER vol.50

代表社員 蒔田知子

対策の目的と生命保険のタイプをマッチングさせなければ効果を望めません。そこで以下の、Ⅲ 消費税率引き上げに伴い簡易課税の税率の見直しが行われた

事業区分

税理士法人中央総研

向く対策NEWS LETTER vol.50

10税 制トピック
しかし、時価を算出することは事実上困難ですから、その住宅家財等が時の経過により減価するものである場合

そのため、2014年10月1日以後に開始する事業年度から、税収格差を是正するために次のような見直しが行われることには、その損失が生じた日にその資産の譲渡があったものとみなして譲渡所得の金額を計算したときに、その資産になりました。

の取得費とされる金額（いわゆる償却後の簿価）を基礎として災害損失を計算することができるように、2014年（1）法人住民税の税率が引き下げられ、その一部が国税化される

以後の所得税から適用されるように改正されました。

地方税である法人住民税の法人税割の税率が引き下げられるとともに、その一部が国税化され、次のような国税である地方法人税が創設されます。

（2）要耐震改修住宅でも耐震工事をすれば住宅ローン控除が可能となった
個人が、耐震基準および経過年数基準のいずれにも適合しない中古住宅（要耐震改修住宅という）を取得した場合でも、
その要耐震改修住宅の耐震改修を行うことについて申請し、かつ、居住の用に供する日までに耐震改修工事を行い耐震基準に適合することになった証明がされたときは、その要耐震改修住宅の取得は既存住宅の取得とみなして、住宅ローン控除（下表の金額を限度として住宅借入金の年末残高の1％）の適用を受けることができるように2014年4月以後の要耐震改修住宅の取得から改正されました。
居住年月

住宅借入金の年末残高

控除期間

控除率

最大控除額

2014年4月〜17年12月

4,000万円以下の部分

10年間

1％

年40万円

法人税額 × 4.4％ ＝ 地方法人税額（2）法人事業税・地方法人特別税の税率が見直される
道府県民税である法人事業税（所得割および収入割）の標準税率が引き上げられるとともに、国税である地方
法人特別税の税率は引き下げられます。
上記の改正は税収の偏在を是正するためのものですから、法人の税負担は変わりません。

事業承継ワンポイントコーナー
事業承継対策と生命保険活用

保険の種類ごとの特徴とどのような対策に向いているかをご紹介します。

消費税率が2014年4月より5％から8％に引き上げられたことに伴い、消費税額の仕入税額控除額を「売上高にみなし仕入率を乗じる方法」（簡易課税制度という）によって算出している事業者は、消費税の益税がより多く発生する可能性があるため、簡易課税制度の下表のみなし仕入率のうち、第4種事業の金融業・保険業および第5種事業の不動産

保険の種類

特徴

定期保険

満期保険金および中途解約返戻金はありませんが、「安い保険料で保障は大きい」いわゆる掛け捨て保険です。保険料は損金算入されます。

事業承継資金や借入返済資金確保

長期平準
定期保険

保険期間が非常に長く、満期保険金はありませんが
中途解約返戻金はあります。保険料は1/2が損金算入されます。

退職金財源、課税の繰り延べ効果、利益引き下げ
で株価対策

逓増定期
保険

年月の経過で保障額が逓増する保険です。満期保険金はありませんが、中途解約返戻金があります。
保険料は要件により1/2損金、1/3損金、1/4損金、全額損金に分かれます。

退職金財源、課税の繰り延べ効果、利益引き下げ
で株価対策

終身保険

一生涯保障が続きます。保険料は定期保険より高いものの、中途解約返戻金があります。保険料は資産計上です。

事業承継資金や借入返済資金確保

養老保険

満期保険金と死亡保険金がほぼ同額になる貯蓄性の高い保険です。保険料は契約形態により、資産計上･給与･1/2損金と分かれます。

福利厚生、利益引き下げ
で株価対策

定期付養老保険

定期保険を組み合わせ死亡保障の充実を図った養老保険です。

（定期保険、養老保険と同じ）

定期保険特約付終身保険

一生涯の保障を得ると同時に、一定期間だけ大きな保障を組み合わせた終身保険です。

（定期保険、終身保険と同じ）業について、2015年4月1日以後の課税期間から次のとおり引き下げられます。
改正前

改正後

第1種事業

卸売業

90％

改正なし

第2種事業

小売業

80％

〃

第3種事業

農林業・漁業・鉱業・建設業・製造業等

70％

〃

第4種事業

金融業・保険業

60％

第5種事業：50％

第4種事業

その他の事業

60％

改正なし

第5種事業

運輸通信業・サービス業

50％

〃

第5種事業

不動産業

50％

第6種事業：40％

Ⅳ 税収の偏在を是正するために法人住民税等が見直された
消費税率の引き上げに伴って地方消費税額が増加するため、地方交付税が交付されない地方公共団体の税収は増加する一方で、地方交付税が交付されている地方公共団体は、地方消費税の増加分だけ地方交付税が減少し、収入そのものは変わらないことになります。

09

NEWS LETTER vol.50

代表社員 蒔田知子

対策の目的と生命保険のタイプをマッチングさせなければ効果を望めません。そこで以下の、Ⅲ 消費税率引き上げに伴い簡易課税の税率の見直しが行われた

事業区分

税理士法人中央総研

向く対策NEWS LETTER vol.50

10経営アドバイス【一般的な企業価値評価方法】

M&Aにおける会社の価値の考え方

一般的な評価方法株式会社 AGSコンサルティング

ほか、「新たな経営戦略としてのM&A」を積極的に活用するといった中堅・中小企業によるM&Aのニーズも企業が将来獲得する現金（キャッシュフロー）から企業の価値を評価する方法■少なくとも3年〜5年間の利益計画が作成されている■今後の利益計画においてキャッシュフローの増加が見込まれている

営業利益、EBITDA（≒営業利益＋減価償却費）
将来計画におけるキャッシュフロー

マルチプル法（類似会社比較法）

事業内容・売上規模等が類似する上場会社の株価指標（ P E R 倍 率・P B R 倍 率 ）から企業の価値を評価する方法■自社と売上規模、事業内容等が類似すると考えられる上場企業が複数存在している■現時点もしくは当期見込数値にて利益か純資産がプラスである

1株当たり当期利益
1株当たり純資産

時価純資産法企業の総資産より総負債を控除した金額である純資産から企業の価値を評価する方法■帳簿上の簿価だけではなく、含み損益を加味
した上の時価の純資産がプラスである

時価純資産

非常に高まっています。

M&Aの進め方M＆Aのプロセスにおいて公開会社と非公開会社とでは、株式買付・買収価格算定などで異なる箇所もあり
ますが、一般的に、
まずM&Aの決断から始め、その後アドバイザーの選択、相手企業探し、企業評価、交渉、
基本合意、
買収監査、
最終契約・クロージング、
アフターM&Aという多くのステップが必要になります。
これを成功売り手における価値の考え方させるには余程小規模な買収でない限り外部専門家の力が必要であり、社内外の多数のメンバーでチームを会社の株式の売却を検討される理由は様々ですが、会社の売却によって得た資金の使い道およびそのために必要組んで進めていきます。

な金額が明確になっている場合、またいくらで売れるかはわからないが、少なくともこのまま数年社長等の役員を継続することでもらえる役員報酬以上はもらえなければそもそも会社を売却する意味がないといったような、オーナーの主観的【M&Aの流れおよび留意点】

1. M&Aの決断
2. アドバイザーの選択（専門業務なのでアドバイザーが必須）

3. 相手企業探し

何故M&Aという方法を採ろうと考えたのか？
●他の方法は考えられないか？
●（特に情報管理、案件成約実績等）
信用できるアドバイザーかどうか？
●報酬体系が合理的か？
（着手金、成功報酬のバランス等）●

譲り受けてほしい具体的な候補先があるか？
●自社の従業員が安心して働ける先か？
●【各評価方法による評価結果の特徴】

ディスカウント・キャッシュフロー法（DCF法）

設立からあまり期間が経っておらず内部留保は十分ではないものの、今後の事業展開における利益計上を期待できる企業（特殊な技術や権利等を保有している企業）

株式譲渡価額は希望と大きく乖離していないか？
会社の商号、従業員の雇用は継続してもらえるか？

マルチプル法（類似会社比較法）

株式市場において他の業界と比較して高く評価されている状況にある業界に属している企業

●

5. 交渉

●

（アドバイザーを交えての交渉）●

6. 基本合意●（交渉結果を書面化）●

7. 買収監査●

合意した内容を書面にて締結
候補先に対して独占交渉権を付与するかどうか？

（決算書等の正確性を調査）●

決算書、事業計画書等を開示事業に関するヒアリング等の対応

8. 最終契約・クロージング●

買収監査を踏まえての最終的な内容を書面にて締結

取引先や従業員が今まで通りの関係が維持できるよう、売り手オーナーもしばらくの期間、顧問・相談役等の役職でサポート●

仲介機関とアドバイザリー契約を結び相手企業探しから始めた場合、最終的にクロージングに至るまでには
9〜12カ月程度かかるのが一般的です。途中で交渉相手と破談になれば、また振り出しに戻るため、2年程度かかってしまうことも珍しくありません。M&Aには、これくらいの期間を覚悟しておく必要があります。

M&Aにおける企業価値・事業価値の考え方
後継者が不在である、
もしくは新たな事業を展開するための資金が必要である等、現在経営している会社の株式の売却を検討する背景は様々と思いますが、その際、「いくらで売却したいのか？」と「いくらで売却できる可能性があるのか？」をある程度把握しておくことが望ましいと言えます。以下、会社の売買における「売り手における価値の考え方」「買い手における価値の考え方」について考察していきます。

NEWS LETTER vol.50

価値の考え方および価値を把握した上で価格交渉等を行い、最終的な金額を決定していくことが必要となります。

自社はどれくらいの株式価値がつくのか？
どれくらいの株式価値で売却できる可能性があるのか？

●（譲渡後のサポート）

もちろん、
このような観点における考え方は買い手との間における価格交渉においては説得力に欠けるため、客観的評価結果が高くなる可能性がある企業

4. 企業評価

9. アフターM&A

な思いがあるのは当然のことです。

一般的な評価方法（まずは自社の客観的な評価の把握が必要）（金額および支払方法等を明記）

11

着眼する項目・指標

ディスカウント・キャッシュフロー法（DCF法）

大企業によるM&Aがマスコミで大きく報道されていることから、「M&Aは大企業が考えるもの」というイメージが強いかもしれません。
しかし、最近では後継者不在の解決策として「事業承継としてのM&A」を活用する評価を行う前提条件

時価純資産法属している業界が成熟市場にあり、今後の利益計上についてはあまり期待は持てないが、これまでの蓄積により内部留保がある企業

買い手における価値の考え方
買い手にとっては会社を取得することにより自社の事業との間において何らかの相乗効果（シナジー効果とも言います）
が生じなければ会社を取得する意味はないと考えます。
シナジー効果の実現によって得られる利益・キャッシュが会社を取得する金額を上回ることが想定できれば会社を取得するメリットが生じると言えます。
特に、上場企業においては、
株主は短期的な経営の結果を求める傾向にあることから、
少なくとも上記シナジー効果の結果を早期に実現することが求められます。
従って、買い手としては高い金額を出しても取得したいという思いがある一方で、株主に対する説明責任を履行できる範囲での取得にならざるを得ない状況が考えられます。
一方、社長や会長が株主であることが多い未上場企業においては、
必ずしも短期的な経営の結果だけではなく、中長期的に企業が競争力を維持していくために必要な行為として他社の株式の取得を考えている企業もあり、その場合、会社の取得によって得られる短期的なシナジー効果だけではなく、長期的な観点で価値を考えることができる可能性がありま物であれ、会社であれ、
売却は買い手があって初めて成立するものなので、買い手が自社をどのように評価しているのかもしくはどれくらいの価格であれば取得できるのかをできるだけ把握した上で、自身の会社の客観的な価値をベースに交渉し、最終的に自身が希望する金額に近づけていくこととなります。

NEWS LETTER vol.50

12経営アドバイス【一般的な企業価値評価方法】

M&Aにおける会社の価値の考え方

一般的な評価方法株式会社 AGSコンサルティング

ほか、「新たな経営戦略としてのM&A」を積極的に活用するといった中堅・中小企業によるM&Aのニーズも企業が将来獲得する現金（キャッシュフロー）から企業の価値を評価する方法■少なくとも3年〜5年間の利益計画が作成されている■今後の利益計画においてキャッシュフローの増加が見込まれている

営業利益、EBITDA（≒営業利益＋減価償却費）
将来計画におけるキャッシュフロー

マルチプル法（類似会社比較法）

事業内容・売上規模等が類似する上場会社の株価指標（ P E R 倍 率・P B R 倍 率 ）から企業の価値を評価する方法■自社と売上規模、事業内容等が類似すると考えられる上場企業が複数存在している■現時点もしくは当期見込数値にて利益か純資産がプラスである

1株当たり当期利益
1株当たり純資産

時価純資産法企業の総資産より総負債を控除した金額である純資産から企業の価値を評価する方法■帳簿上の簿価だけではなく、含み損益を加味
した上の時価の純資産がプラスである

時価純資産

非常に高まっています。

M&Aの進め方M＆Aのプロセスにおいて公開会社と非公開会社とでは、株式買付・買収価格算定などで異なる箇所もあり
ますが、一般的に、
まずM&Aの決断から始め、その後アドバイザーの選択、相手企業探し、企業評価、交渉、
基本合意、
買収監査、
最終契約・クロージング、
アフターM&Aという多くのステップが必要になります。
これを成功売り手における価値の考え方させるには余程小規模な買収でない限り外部専門家の力が必要であり、社内外の多数のメンバーでチームを会社の株式の売却を検討される理由は様々ですが、会社の売却によって得た資金の使い道およびそのために必要組んで進めていきます。

な金額が明確になっている場合、またいくらで売れるかはわからないが、少なくともこのまま数年社長等の役員を継続することでもらえる役員報酬以上はもらえなければそもそも会社を売却する意味がないといったような、オーナーの主観的【M&Aの流れおよび留意点】

1. M&Aの決断
2. アドバイザーの選択（専門業務なのでアドバイザーが必須）

3. 相手企業探し

何故M&Aという方法を採ろうと考えたのか？
●他の方法は考えられないか？
●（特に情報管理、案件成約実績等）
信用できるアドバイザーかどうか？
●報酬体系が合理的か？
（着手金、成功報酬のバランス等）●

譲り受けてほしい具体的な候補先があるか？
●自社の従業員が安心して働ける先か？
●【各評価方法による評価結果の特徴】

ディスカウント・キャッシュフロー法（DCF法）

設立からあまり期間が経っておらず内部留保は十分ではないものの、今後の事業展開における利益計上を期待できる企業（特殊な技術や権利等を保有している企業）

株式譲渡価額は希望と大きく乖離していないか？
会社の商号、従業員の雇用は継続してもらえるか？

マルチプル法（類似会社比較法）

株式市場において他の業界と比較して高く評価されている状況にある業界に属している企業

●

5. 交渉

●

（アドバイザーを交えての交渉）●

6. 基本合意●（交渉結果を書面化）●

7. 買収監査●

合意した内容を書面にて締結
候補先に対して独占交渉権を付与するかどうか？

（決算書等の正確性を調査）●

決算書、事業計画書等を開示事業に関するヒアリング等の対応

8. 最終契約・クロージング●

買収監査を踏まえての最終的な内容を書面にて締結

取引先や従業員が今まで通りの関係が維持できるよう、売り手オーナーもしばらくの期間、顧問・相談役等の役職でサポート●

仲介機関とアドバイザリー契約を結び相手企業探しから始めた場合、最終的にクロージングに至るまでには
9〜12カ月程度かかるのが一般的です。途中で交渉相手と破談になれば、また振り出しに戻るため、2年程度かかってしまうことも珍しくありません。M&Aには、これくらいの期間を覚悟しておく必要があります。

M&Aにおける企業価値・事業価値の考え方
後継者が不在である、
もしくは新たな事業を展開するための資金が必要である等、現在経営している会社の株式の売却を検討する背景は様々と思いますが、その際、「いくらで売却したいのか？」と「いくらで売却できる可能性があるのか？」をある程度把握しておくことが望ましいと言えます。以下、会社の売買における「売り手における価値の考え方」「買い手における価値の考え方」について考察していきます。

NEWS LETTER vol.50

価値の考え方および価値を把握した上で価格交渉等を行い、最終的な金額を決定していくことが必要となります。

自社はどれくらいの株式価値がつくのか？
どれくらいの株式価値で売却できる可能性があるのか？

●（譲渡後のサポート）

もちろん、
このような観点における考え方は買い手との間における価格交渉においては説得力に欠けるため、客観的評価結果が高くなる可能性がある企業

4. 企業評価

9. アフターM&A

な思いがあるのは当然のことです。

一般的な評価方法（まずは自社の客観的な評価の把握が必要）（金額および支払方法等を明記）

11

着眼する項目・指標

ディスカウント・キャッシュフロー法（DCF法）

大企業によるM&Aがマスコミで大きく報道されていることから、「M&Aは大企業が考えるもの」というイメージが強いかもしれません。
しかし、最近では後継者不在の解決策として「事業承継としてのM&A」を活用する評価を行う前提条件

時価純資産法属している業界が成熟市場にあり、今後の利益計上についてはあまり期待は持てないが、これまでの蓄積により内部留保がある企業

買い手における価値の考え方
買い手にとっては会社を取得することにより自社の事業との間において何らかの相乗効果（シナジー効果とも言います）
が生じなければ会社を取得する意味はないと考えます。
シナジー効果の実現によって得られる利益・キャッシュが会社を取得する金額を上回ることが想定できれば会社を取得するメリットが生じると言えます。
特に、上場企業においては、
株主は短期的な経営の結果を求める傾向にあることから、
少なくとも上記シナジー効果の結果を早期に実現することが求められます。
従って、買い手としては高い金額を出しても取得したいという思いがある一方で、株主に対する説明責任を履行できる範囲での取得にならざるを得ない状況が考えられます。
一方、社長や会長が株主であることが多い未上場企業においては、
必ずしも短期的な経営の結果だけではなく、中長期的に企業が競争力を維持していくために必要な行為として他社の株式の取得を考えている企業もあり、その場合、会社の取得によって得られる短期的なシナジー効果だけではなく、長期的な観点で価値を考えることができる可能性がありま物であれ、会社であれ、
売却は買い手があって初めて成立するものなので、買い手が自社をどのように評価しているのかもしくはどれくらいの価格であれば取得できるのかをできるだけ把握した上で、自身の会社の客観的な価値をベースに交渉し、最終的に自身が希望する金額に近づけていくこととなります。

NEWS LETTER vol.50

12

お客さまからのメッセージ
中京さかえ会 会員 企業

合資会社 美舟（師崎支店お取引先）
本

社：愛知県知多郡南知多町大字師崎字茱萸ノ木12

創業：1957年1月

業

種：旅館業

Ｈ

Ｐ：http://www.mifune.yad.jp/

偽装表示等のニュース「気が利く」接客をしなければお客さまは満足していたもありますので、中にはだけないと思います。簡単なようで、常に意識していくこと

大 丈 夫？と心 配されるはとても大変なことですが、お客さまに気持ち良くご利用

お客さまもいらっしゃい

いただいて、「気が利くね」と言っていただけるように日々ますが、当社は自信を邁進しております。

持って本物であるといえます。

大型のいけす（伊勢海老、
鯛、ヒラメ、渡り蟹など）

新代表としての抱負をお聞かせください。
私は2014年６月に代表社員へ就任するまでは当社の営業・支配人を務めておりました。私で三代目になります

代表社員 飯田 秀幸

が、代表社員になって何が変わったかというと、正直、何も変わっていないと思っています。
というのも、今でも支配人のときのようにお客さまから電話もかかってくれば、フロアに立ちお客さまをお出迎えし、スタッフの動きに目を配って貴社のご紹介をお願いします。

いるからです。

も求めております。その他にも、館内での夏祭りや干物づくり体験等のイベントも行っております。

新鮮な伊勢湾の海の幸

当社は1957年に有限会社 丸中水産として創業し、
食堂「活魚の美舟」
を経て、今日のような旅館として営業するよ「気が利く」接客をこころがけていらっしゃるそうですね。

うになりました。旅館業としては27年になります。知多半島の最先端に位置し、ゆったりと広いお部屋からは伊勢湾がよく「おもてなし」と言われていますが、私たちは「おも一望でき、他では観られない絶景がお部屋や露天風呂かてなし」というよりも、「気が利く」接客ができるようにしていロビー

らじっくりご堪能いただけます。
特に、料理は知多半島、師崎ます。例えば、ご来館されたお客さまが小さなお子さま連

もちろん、社長業として新しい業務は増えてはいます

れで重い荷物をもっていたら、それを手伝うといったようが、常にお客さまを優先できるように、変わらず現場主義に。当たり前ではありますが、それが「気が利く」接客だとでいたいと思っています。

ならではの活魚料理が自慢で、とれたての魚介類をご提供いたします。
当館をご利用され「活魚の美舟」料理へのこだわりを教えていただけますか。

るお客さまの多くは、思うのです。当社では年２回、社員会議で全員の意見をよく、「苦労はありますか？」と聞かれたりしますが、私自身言い合う機会を設けているのですが、そこで気の利く接はお客さまに対して苦労したことはないと思っています。

海水浴場を利用され当社はもともと食堂だったので、料理にはこだわりをもっ客の練習も行っています。専門の先生を呼んでいるわけ

むしろ、クレームは買ってでも受けろ！と思っています。
もし、る方よりも、ゆっくりとております。
「活魚の美舟」は名前のとおり、「生きた魚」をではないのですが、接客係だけでなく、裏方のスタッフもお叱りを受けてもそれは改善につながる意見ですから。
も美味しい海の幸を味提供しています。館内にはいけすがあり、お客さま着席

含めた全員でお客さまに接することができるように、
自分

ちろんルールはありますが、マニュアル商売ではない故にわいたいといったリ

後にさばくので、
ついさっきまで泳いでいた新鮮な魚介をたちで練習をしています。そういった裏方を含めた練習

実際にお客さまに接していくことが一番大切なことなの

ピーターのお客さまでピチピチと動いたままで宴席へお届けいたします。本当にが、「 気が利く」接客としてさりげないところで表れると思で、私は新代表となっても今までどおり、お客さまの身近においしいものをご提供するため食材にこだわり、伊勢湾、います。
いくら料理が美味しくても、いくら景色がよくても、いたいと思います。

す。
「 一 度 行って良かったから次は家族

13

露天風呂

一面に広がる伊勢湾を一望できる客室

三河湾で採れた魚介類を中心とした地産地消の郷土料理

で行こう」と思ってもらえるように日々努力しております。

をお出しする―それが先代から続いているポリシーです。

最近では女性のお客さま等にも足を運んでいただけるよ

お客さまに対して常に正直な姿勢でいることで、安心

うに、器や内装等にもこだわり、美味しさと見た目の美しさ

して食べていただきたいと思っています。最近食品のNEWS LETTER vol.50

師崎港

羽豆岬

篠島

野島

松島

伊良湖岬

神島

鳥羽

伊勢湾を120度の大パノラマでのぞむ当館自慢のオーシャンビュー

NEWS LETTER vol.50

14

お客さまからのメッセージ
中京さかえ会 会員 企業

合資会社 美舟（師崎支店お取引先）
本

社：愛知県知多郡南知多町大字師崎字茱萸ノ木12

創業：1957年1月

業

種：旅館業

Ｈ

Ｐ：http://www.mifune.yad.jp/

偽装表示等のニュース「気が利く」接客をしなければお客さまは満足していたもありますので、中にはだけないと思います。簡単なようで、常に意識していくこと

大 丈 夫？と心 配されるはとても大変なことですが、お客さまに気持ち良くご利用

お客さまもいらっしゃい

いただいて、「気が利くね」と言っていただけるように日々ますが、当社は自信を邁進しております。

持って本物であるといえます。

大型のいけす（伊勢海老、
鯛、ヒラメ、渡り蟹など）

新代表としての抱負をお聞かせください。
私は2014年６月に代表社員へ就任するまでは当社の営業・支配人を務めておりました。私で三代目になります

代表社員 飯田 秀幸

が、代表社員になって何が変わったかというと、正直、何も変わっていないと思っています。
というのも、今でも支配人のときのようにお客さまから電話もかかってくれば、フロアに立ちお客さまをお出迎えし、スタッフの動きに目を配って貴社のご紹介をお願いします。

いるからです。

も求めております。その他にも、館内での夏祭りや干物づくり体験等のイベントも行っております。

新鮮な伊勢湾の海の幸

当社は1957年に有限会社 丸中水産として創業し、
食堂「活魚の美舟」
を経て、今日のような旅館として営業するよ「気が利く」接客をこころがけていらっしゃるそうですね。

うになりました。旅館業としては27年になります。知多半島の最先端に位置し、ゆったりと広いお部屋からは伊勢湾がよく「おもてなし」と言われていますが、私たちは「おも一望でき、他では観られない絶景がお部屋や露天風呂かてなし」というよりも、「気が利く」接客ができるようにしていロビー

らじっくりご堪能いただけます。
特に、料理は知多半島、師崎ます。例えば、ご来館されたお客さまが小さなお子さま連

もちろん、社長業として新しい業務は増えてはいます

れで重い荷物をもっていたら、それを手伝うといったようが、常にお客さまを優先できるように、変わらず現場主義に。当たり前ではありますが、それが「気が利く」接客だとでいたいと思っています。

ならではの活魚料理が自慢で、とれたての魚介類をご提供いたします。
当館をご利用され「活魚の美舟」料理へのこだわりを教えていただけますか。

るお客さまの多くは、思うのです。当社では年２回、社員会議で全員の意見をよく、「苦労はありますか？」と聞かれたりしますが、私自身言い合う機会を設けているのですが、そこで気の利く接はお客さまに対して苦労したことはないと思っています。

海水浴場を利用され当社はもともと食堂だったので、料理にはこだわりをもっ客の練習も行っています。専門の先生を呼んでいるわけ

むしろ、クレームは買ってでも受けろ！と思っています。
もし、る方よりも、ゆっくりとております。
「活魚の美舟」は名前のとおり、「生きた魚」をではないのですが、接客係だけでなく、裏方のスタッフもお叱りを受けてもそれは改善につながる意見ですから。
も美味しい海の幸を味提供しています。館内にはいけすがあり、お客さま着席

含めた全員でお客さまに接することができるように、
自分

ちろんルールはありますが、マニュアル商売ではない故にわいたいといったリ

後にさばくので、
ついさっきまで泳いでいた新鮮な魚介をたちで練習をしています。そういった裏方を含めた練習

実際にお客さまに接していくことが一番大切なことなの

ピーターのお客さまでピチピチと動いたままで宴席へお届けいたします。本当にが、「 気が利く」接客としてさりげないところで表れると思で、私は新代表となっても今までどおり、お客さまの身近においしいものをご提供するため食材にこだわり、伊勢湾、います。
いくら料理が美味しくても、いくら景色がよくても、いたいと思います。

す。
「 一 度 行って良かったから次は家族

13

露天風呂

一面に広がる伊勢湾を一望できる客室

三河湾で採れた魚介類を中心とした地産地消の郷土料理

で行こう」と思ってもらえるように日々努力しております。

をお出しする―それが先代から続いているポリシーです。

最近では女性のお客さま等にも足を運んでいただけるよ

お客さまに対して常に正直な姿勢でいることで、安心

うに、器や内装等にもこだわり、美味しさと見た目の美しさ

して食べていただきたいと思っています。最近食品のNEWS LETTER vol.50

師崎港

羽豆岬

篠島

野島

松島

伊良湖岬

神島

鳥羽

伊勢湾を120度の大パノラマでのぞむ当館自慢のオーシャンビュー

NEWS LETTER vol.50

14お取引先 紹 介
お取引先 紹 介
会社名株式会社 トーキン

会社名

お取引店

スギハラプロテック 株式会社 お取引店 鳥羽支店

当社は1958年に現社長の祖父が、製缶、機械移動を主業とし㈲杉原工務所を設立。1994年に現在の社名に変更、

熱田支店

現在はコンベアの設計、製缶、組立、現地据付までの一貫作業を行っております。
また、
現在航空会社向けのハイリフトロー

当社は、1952年3月に創業し、特殊鋼全般をはじめ、ATM45・ATM100調質棒鋼を在庫し、深孔明加工
（B．
T．
A方式）

ダーの部品製造も行っております。

を自社にて行っています。
特殊鋼の切断では、
ドイツカスト社製の立体自動切断システム等をはじめ最新機種を随時導入し加工精度の充実を図り、お客さまのご要望にお応えしています。

当社は特殊鋼を通じて、時代のニーズ・次代のアイデアに柔軟な姿勢で取り組みます。
本社

コンベア組立粉砕機（横型）

粉砕機（縦型）

レーザー加工機（当社の設備）

B.T.A加工機

立体自動切断システム

長野支店

三重流通センター

エコステンレス 銀色工房〔スギハラプロテック（株）内〕TEL 0599-25-1766 FAX 0599-26-5525
ステンレスは、錆びにくくアレルギーも無く100%リサイクル可能な上質な材料です。本業での製B.T.A加工機と共に、
ドイツカスト社製の立体自動切断システムを設備。

事務所･倉庫の拡大新築によりお客さまへのサービス向上に努めます。
長野支店工場内品作業時に生じるステンレスの端材を有効利用し、長年培ってきたステンレス加工の技術を応用し、様々な工芸品を生み出しております。冷たくシンプルなステンレスのイメージを温かく癒されるイ
メージに変換していくことを目指しています。
作品は主に4つのジャンル「1.インテリア雑貨、2.キッチン＆生活雑貨、3.オリジナルキャラクター、4.アクセサリー」です。
※大きな看板から小さな携帯ストラップにいたるまで、
オーダー注文も受け付けております。

●ATM45・ATM100（直接切削用プレハードン鋼）調質棒鋼とはATM45は炭素鋼、ATM100はSCMの強靭鋼をベースにそれぞれ化学成分を調整して安定した内部硬さが得られるようにし、バレル炉で焼入れ焼戻し処理を行ったもので、そのままの状態で加工できる材料です。

住所：〒457−0047 名古屋市南区城下町1丁目4番3号 ＴＥＬ：052-824-1201
ＨＰアドレス http://www.tokin-steel.co.jp/info/index.html

15

NEWS LETTER vol.50（本社工場）

住所：〒517−0042 三重県鳥羽市松尾町304-56 TEL：0599-25-2755
HPアドレス http://www.s-protech.co.jp/
ご紹介させていただきましたお取引先の商品や製品等にご興味のある方は右記連絡先までご連絡ください。
また、
本コーナーでは自社の商品や製品等についてご掲載希望のお客さまも募集しております。
（なお、
応募の状況や内容によってはご希望にそえない場合がございます。
予めご了承ください。
）

営業統括部
地域密着型金融推進室
フリーダイヤル 0120-809-515
受付時間 平日9:00〜17:00

連絡先

【特徴】
1．水焼入れのため深くまで焼きが入り、表面と中心部の硬さの差が小さい。
2．焼入れ時の曲りが小さく、矯正しないので加工後に曲りがでません。
3．直接仕上げ加工ができるので、工程が短縮できます。
4．高周波焼入れを行っても歪の発生は極めて小さい。
5．内部強度が高く軽量化が図れます。
6．快削元素が添加されているので、高硬度でも切削性は良好です。
7．材料の熱処理後の機械的性質はメーカーが保証します。

●〈時代を見つめる確かな技術〉
製缶加工をはじめ、設計から完成品の据付までを対応できます。時代に合わせ、環境・ITにも積極的に取り組み、
より安く、
より早く、
より高精度に、お客さまのニーズに合わせた製品をお造りします。

NEWS LETTER vol.50

16お取引先 紹 介
お取引先 紹 介
会社名株式会社 トーキン

会社名

お取引店

スギハラプロテック 株式会社 お取引店 鳥羽支店

当社は1958年に現社長の祖父が、製缶、機械移動を主業とし㈲杉原工務所を設立。1994年に現在の社名に変更、

熱田支店

現在はコンベアの設計、製缶、組立、現地据付までの一貫作業を行っております。
また、
現在航空会社向けのハイリフトロー

当社は、1952年3月に創業し、特殊鋼全般をはじめ、ATM45・ATM100調質棒鋼を在庫し、深孔明加工
（B．
T．
A方式）

ダーの部品製造も行っております。

を自社にて行っています。
特殊鋼の切断では、
ドイツカスト社製の立体自動切断システム等をはじめ最新機種を随時導入し加工精度の充実を図り、お客さまのご要望にお応えしています。

当社は特殊鋼を通じて、時代のニーズ・次代のアイデアに柔軟な姿勢で取り組みます。
本社

コンベア組立粉砕機（横型）

粉砕機（縦型）

レーザー加工機（当社の設備）

B.T.A加工機

立体自動切断システム

長野支店

三重流通センター

エコステンレス 銀色工房〔スギハラプロテック（株）内〕TEL 0599-25-1766 FAX 0599-26-5525
ステンレスは、錆びにくくアレルギーも無く100%リサイクル可能な上質な材料です。本業での製B.T.A加工機と共に、
ドイツカスト社製の立体自動切断システムを設備。

事務所･倉庫の拡大新築によりお客さまへのサービス向上に努めます。
長野支店工場内品作業時に生じるステンレスの端材を有効利用し、長年培ってきたステンレス加工の技術を応用し、様々な工芸品を生み出しております。冷たくシンプルなステンレスのイメージを温かく癒されるイ
メージに変換していくことを目指しています。
作品は主に4つのジャンル「1.インテリア雑貨、2.キッチン＆生活雑貨、3.オリジナルキャラクター、4.アクセサリー」です。
※大きな看板から小さな携帯ストラップにいたるまで、
オーダー注文も受け付けております。

●ATM45・ATM100（直接切削用プレハードン鋼）調質棒鋼とはATM45は炭素鋼、ATM100はSCMの強靭鋼をベースにそれぞれ化学成分を調整して安定した内部硬さが得られるようにし、バレル炉で焼入れ焼戻し処理を行ったもので、そのままの状態で加工できる材料です。

住所：〒457−0047 名古屋市南区城下町1丁目4番3号 ＴＥＬ：052-824-1201
ＨＰアドレス http://www.tokin-steel.co.jp/info/index.html

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NEWS LETTER vol.50（本社工場）

住所：〒517−0042 三重県鳥羽市松尾町304-56 TEL：0599-25-2755
HPアドレス http://www.s-protech.co.jp/
ご紹介させていただきましたお取引先の商品や製品等にご興味のある方は右記連絡先までご連絡ください。
また、
本コーナーでは自社の商品や製品等についてご掲載希望のお客さまも募集しております。
（なお、
応募の状況や内容によってはご希望にそえない場合がございます。
予めご了承ください。
）

営業統括部
地域密着型金融推進室
フリーダイヤル 0120-809-515
受付時間 平日9:00〜17:00

連絡先

【特徴】
1．水焼入れのため深くまで焼きが入り、表面と中心部の硬さの差が小さい。
2．焼入れ時の曲りが小さく、矯正しないので加工後に曲りがでません。
3．直接仕上げ加工ができるので、工程が短縮できます。
4．高周波焼入れを行っても歪の発生は極めて小さい。
5．内部強度が高く軽量化が図れます。
6．快削元素が添加されているので、高硬度でも切削性は良好です。
7．材料の熱処理後の機械的性質はメーカーが保証します。

●〈時代を見つめる確かな技術〉
製缶加工をはじめ、設計から完成品の据付までを対応できます。時代に合わせ、環境・ITにも積極的に取り組み、
より安く、
より早く、
より高精度に、お客さまのニーズに合わせた製品をお造りします。

NEWS LETTER vol.50

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中京21世紀クラブ

新規入会企業のご 紹介

中京銀行からの情報発信

中京さかえ会総会開催報告
会社紹介

株式会社 創住環
愛知県岡崎市上里1丁目3番地2

代表者名：奈木野 龍八
設立年月：2005年5月（城北支店お取引先）

TEL：
０５64-64-355１

資 本 金：8百万円
従業員数：8人

業務内容： 建設業・不動産業

当社は、2005年5月に名古屋市北区で会社を設立しました町の小さな建築会社でございます。
主に木造注文住宅の設計施

当行のお取引先の会員組織である中京さかえ会は、今年創設20周年を迎えました。そこで、20周年の記念といたしまして、会員の皆さまがこれからも元気でお過ごしいただくために、健康をテーマとした講演会を開催いたしました。
講師には「こころの免疫学」、「脳はバカ、腸はかしこい」などの著者で、講談社出版文化賞・科学出版賞など数々の賞を受賞されておられます、東京医科歯科大学名誉教授 人間総合科学大学教授の藤田 紘一郎氏をお迎えし、「イキイキ長寿健康法 〜免疫力をつける生活習慣〜」と題した講演を行いました。
開催日時

2014年6月6日（金）15：30〜18：30

開催場所

名古屋観光ホテル

参加者数

459名

工を行っており、毎年、当社の合言葉である【他社にできない技
術にチャレンジする事】
を意識しながら新技術への取組みにも挑戦しております。
たとえば、
地震対策【エアブースコントロールシス

新規会員：奈木野 龍八役 職 名：代表取締役
生 年月日：1973年9月24日
出 身 地：福岡県
趣
味：ドライブ・釣り等

テム＝通称ABS】の開発製造、
全館空調の家など、専門性の高い技術を保有しています。
他社と比べられた際にも十分な魅力があり、価格面だけの比較対象にならぬように、意識をしております。
新たなるご縁と、皆さま方と共に学ぶことができましたらと思い、入会を決意いたしました。
何卒よろしくお願い申しあげます。

内容

鳴子支店および岡崎支店の新築移転オープン

会社紹介

中村設備工業 株式会社三重県桑名市江場中野町700-1

代表者名：前田 裕樹
設立年月：1971年11月

テーマ：「イキイキ長寿健康法〜免疫力をつける生活習慣〜」
講師：東京医科歯科大学名誉教授 人間総合科学大学教授
藤田 紘一郎 氏（桑名支店お取引先）

TEL：
０５94-22-4819

資 本 金：10百万円
従業員数：6人

業務内容： 土木工事業

当社は1971年に設立以来、公共事業・民間企業の建物・各種配管工事等を行ってきました。従業員数は少数ではありますが、2002年にはISO9001を取得し、取引先企業への鳴子支店が2014年7月22日（火）に、岡崎支店（「中京パーソナルプラザ岡崎」併設）が2014年
9月16日
（火）
に新築移転オープンいたしました。
岡崎支店に併設しました「中京パーソナルプラザ岡崎」につきましては、
日曜日や平日の時間外に、住宅ローンに関する専門のローンアドバイザーがお客さまのご相談にお応えするなど、お客さまがさらに便利にご利用いただけるお店作りをしております。
名称

鳴子支店

岡崎支店（中京パーソナルプラザ岡崎）

移転日

2014年7月22日（火）

2014年9月16日
（火）

所在地

名古屋市緑区鳴子町一丁目55番地

岡崎市三崎町1番地25

電話番号

052-892-3151

0564-53-5911

施工満足向上を目指しております。
2005年には三重県版小規模事業所向け環境マネジメン
トシステム「M-EMS：ミームス」
を取得し、企業への環境問題を考え、改善案を構築提案し、環境負荷低減活動を積極的に実践しております。現在、各企業から環境問題対策依頼があればお客さまに合った節水診断・節電対策・環境建材を提案後施工しております。
これからも顧客満足第一に取り

新規会員：前田 裕樹
役 職 名：代表取締役
生 年月日：1967年5月20日
出 身 地：京都府
趣
味：スポーツ観戦

外観

組んでいきたいと思っております。

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NEWS LETTER vol.50

NEWS LETTER vol.50

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中京21世紀クラブ

新規入会企業のご 紹介

中京銀行からの情報発信

中京さかえ会総会開催報告
会社紹介

株式会社 創住環
愛知県岡崎市上里1丁目3番地2

代表者名：奈木野 龍八
設立年月：2005年5月（城北支店お取引先）

TEL：
０５64-64-355１

資 本 金：8百万円
従業員数：8人

業務内容： 建設業・不動産業

当社は、2005年5月に名古屋市北区で会社を設立しました町の小さな建築会社でございます。
主に木造注文住宅の設計施

当行のお取引先の会員組織である中京さかえ会は、今年創設20周年を迎えました。そこで、20周年の記念といたしまして、会員の皆さまがこれからも元気でお過ごしいただくために、健康をテーマとした講演会を開催いたしました。
講師には「こころの免疫学」、「脳はバカ、腸はかしこい」などの著者で、講談社出版文化賞・科学出版賞など数々の賞を受賞されておられます、東京医科歯科大学名誉教授 人間総合科学大学教授の藤田 紘一郎氏をお迎えし、「イキイキ長寿健康法 〜免疫力をつける生活習慣〜」と題した講演を行いました。
開催日時

2014年6月6日（金）15：30〜18：30

開催場所

名古屋観光ホテル

参加者数

459名

工を行っており、毎年、当社の合言葉である【他社にできない技
術にチャレンジする事】
を意識しながら新技術への取組みにも挑戦しております。
たとえば、
地震対策【エアブースコントロールシス

新規会員：奈木野 龍八役 職 名：代表取締役
生 年月日：1973年9月24日
出 身 地：福岡県
趣
味：ドライブ・釣り等

テム＝通称ABS】の開発製造、
全館空調の家など、専門性の高い技術を保有しています。
他社と比べられた際にも十分な魅力があり、価格面だけの比較対象にならぬように、意識をしております。
新たなるご縁と、皆さま方と共に学ぶことができましたらと思い、入会を決意いたしました。
何卒よろしくお願い申しあげます。

内容

鳴子支店および岡崎支店の新築移転オープン

会社紹介

中村設備工業 株式会社三重県桑名市江場中野町700-1

代表者名：前田 裕樹
設立年月：1971年11月

テーマ：「イキイキ長寿健康法〜免疫力をつける生活習慣〜」
講師：東京医科歯科大学名誉教授 人間総合科学大学教授
藤田 紘一郎 氏（桑名支店お取引先）

TEL：
０５94-22-4819

資 本 金：10百万円
従業員数：6人

業務内容： 土木工事業

当社は1971年に設立以来、公共事業・民間企業の建物・各種配管工事等を行ってきました。従業員数は少数ではありますが、2002年にはISO9001を取得し、取引先企業への鳴子支店が2014年7月22日（火）に、岡崎支店（「中京パーソナルプラザ岡崎」併設）が2014年
9月16日
（火）
に新築移転オープンいたしました。
岡崎支店に併設しました「中京パーソナルプラザ岡崎」につきましては、
日曜日や平日の時間外に、住宅ローンに関する専門のローンアドバイザーがお客さまのご相談にお応えするなど、お客さまがさらに便利にご利用いただけるお店作りをしております。
名称

鳴子支店

岡崎支店（中京パーソナルプラザ岡崎）

移転日

2014年7月22日（火）

2014年9月16日
（火）

所在地

名古屋市緑区鳴子町一丁目55番地

岡崎市三崎町1番地25

電話番号

052-892-3151

0564-53-5911

施工満足向上を目指しております。
2005年には三重県版小規模事業所向け環境マネジメン
トシステム「M-EMS：ミームス」
を取得し、企業への環境問題を考え、改善案を構築提案し、環境負荷低減活動を積極的に実践しております。現在、各企業から環境問題対策依頼があればお客さまに合った節水診断・節電対策・環境建材を提案後施工しております。
これからも顧客満足第一に取り

新規会員：前田 裕樹
役 職 名：代表取締役
生 年月日：1967年5月20日
出 身 地：京都府
趣
味：スポーツ観戦

外観

組んでいきたいと思っております。

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NEWS LETTER vol.50

NEWS LETTER vol.50

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NEWS LETTER /Vol.50

2014
秋号

◆発行日／2014年10月

50

東海エコノミック・レポート

1●過度な悲観も楽観も禁物● 旬 まる分かり！ＮＥＷＳ●グラフで見る東海経済（２０１4年9月）● 東南アジア情報●コンサルティング情報

税制トピック7

2014年度税制改正の概要（その4）

経営アドバイス11

M&Aにおける会社の価値の考え方

お客さまからのメッセージ
合資会社 美舟

ビジネスマッチング情報

13
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株式会社トーキン
スギハラプロテック 株式会社

中京２１世紀クラブ新規入会企業のご紹介 17
株式会社 創住環
中村設備工業 株式会社

中京銀行からの情報発信

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