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私たちは、リースを中心とした金融サービス事業を展開しています。でも決して、それだけではありません。新規事業の開発、経営改革や人材育成、そしてデジタルトランスフォーメーション（DX）など、金融の枠を超えたソリューションも提供しています。多彩な顔をもつ、私たちの「今」をぜひご覧ください。

前例なきプロジェクトファイナンスに挑み、バイオガス発電事業を実現。"悲願成就"の舞台裏

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関連するSDGs目標

切実な「ごみ問題」。
高まる中間処理施設への期待

2020年夏、東京都羽村市に「羽村バイオガス発電所」が誕生した。関東一円から食品廃棄物を受け入れ、発アーキアエナジーは、2015年に創業した、発電事業を手掛け酵させて取り出したバイオガスで電気をつくる ──食品るスタートアップ企業だ。
「羽村市のこのプラント用地を取得

リサイクルの推進や化石燃料の削減に加え、エネルギーしたのは2016年4月ですが、プロジェクトの構想自体はそれ以の産出や雇用創出といったSDGsの実現にも寄与するプ前、当社の創業時まで遡ります」。アーキアエナジー社長の植田ラントだ。しかし完成までには幾多の障壁を乗り越えな徹也氏がプロジェクト立ち上げの経緯を話す。

ければならなかった。事業の立案者であり、施設の運営「周知のように、食品廃棄物のリサイクル率向上は喫緊の社を担うアーキアエナジー株式会社の代表取締役・植田会課題です。加えて、近年は全国的にもごみ焼却施設の老朽化が進み、建て替えが必要な時期が来ています。東京都は人口密徹也氏と共に、二人三脚でその壁に挑み続けたのが、三度が高いことなどから建て替え用地を見つけるのが困難なので、

井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の根本誠太郎だっ今ある焼却施設をいかに延命させるかが課題になっていました」

た。プロジェクトの全貌と実現に至る道のりを、3回に分施設の延命に有効なのが、食品廃棄物を分離して処理する方けて紹介する。

法だ。食品廃棄物は塩分を含有していることが多く、その塩分で焼却炉が傷みやすい。また、水分含有量も多いため、燃やすには補助燃料を余分に投入しなくてはいけない。そのため可燃
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前例なきプロジェクトファイナンスに挑み、バイオガス発電事業を実現。
"悲願成就"の舞台裏

ごみから食品廃棄物を取り除いて処理できれば、焼却炉の損傷バイオガス発電所の機能も備えた施設。完成すれば食品廃棄物が抑えられて稼働寿命を延ばせる。結果として、化石燃料を追をエネルギーとして活用できる上、食品ロス削減にも、再生可加する必要も生じず、CO2 の排出抑制にもつながる。

能エネルギーの普及にも貢献できる。そんな構想を温めながら

しかし現状では、多くの地域で食品工場や飲食店から出る事用地を探すなか、縁あって取得に踏み切ったのが、東京西郊に業系の食品廃棄物も、家庭から出る食べ残しも、最終的に他の位置する羽村市のこの土地だった。

可燃ごみと一緖に焼却処分されているのが実態だ。
「だからこそ、可燃ごみから食品廃棄物を抜き取って処分しやすいように減容難航する資金調達。
プロファイ型リースに光明化する『中間処理』の施設を東京近郊に建てることは、廃棄物処理に関わる事業者にとっても、多摩地区の自治体にとっても、いわば悲願になっていました」（ 植田氏）

用地取得後もクリアすべきことは続出した。その大きな1つ同社が構想していたのは、「中間処理」の機能に加え、都市型が、地域住民から理解を得ることだった。植田氏が振り返る。
「羽村市には、3市1町で構成する西多摩衛生組合のごみ焼却システムが置かれていました。そのため、行政のみならず地域住民の方々の多くが、ごみ処理に高い関心を持たれていたようです。
当社の計画を合理的に判断なさって“そういう事業は必要だ”とおっしゃってくださる方たちもおられたし、一方、臭気に対してご懸念をお持ちの方々も多く、反対の声も寄せられました。これはどの地域でも、皆さまがご心配なさる点です」「もちろん、当社の施設では臭気対策を徹底して行っています。実際、羽村市のプロジェクトと並行して進めていた牧之原バイオガスプラント（静岡県）では、2017年3月に竣工・稼働すると、『臭気をほとんど感じない』と驚かれました。その実績も踏まえ、羽村市でも丁寧に地域住民の皆さまへご説明しま

アーキアエナジー株式会社 代表取締役

した」（ 植田氏）。話し合いには、たっぷり 1年という時間をか植田徹也氏

羽村バイオガス発電所が行う「食品廃棄物リサイクルのフロー」

バイオガス発電は、食品廃棄物を発酵させて生じるバイオガスで発電機を動かし、電力をつくる仕組み。産生された電気は、電力会社を経由して供給先に送られる

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前例なきプロジェクトファイナンスに挑み、バイオガス発電事業を実現。
"悲願成就"の舞台裏けたという。
「地元の方々から、しっかりと同意をいただいて進めることが大切。そうでないと、真に地域に根差した施設にはなりませんから」と植田氏は強調する。
だがその傍らで、計画は最大の壁に直面していた。資金調達の難航だ。アーキアエナジーはいわゆるスタートアップ企業。
2017年に「牧之原バイオガス発電所」を静岡県で始動させたが、それはこの後の話。羽村プロジェクトが動き出した2016年当時、形として世に示せる実績はまだ何もなかった。社の規模も小さい。役員3名、従業員2名という少数精鋭だ。当然のことながら、融資を受けるのは簡単ではなかった。
回想する植田氏の言葉に、窮地からの出口を探しあぐねたでSMFL 環境エネルギー開発部 部長補佐あろう当時の苦しさがにじむ。
「羽村での総事業費は35億円。

根本誠太郎

だが、なかなかファイナンスがつかない。事業に賛同してくれる企業からエクイティ出資として13億円弱を調達できました「SDGs経営を掲げる我が社が行うべき事業」。
前例なきプロジェクトに挑むが、残る22億円 ── 土台となる融資をしてくれる企業 ── が見つかりません。そこで、企業の与信に頼らない手法として、プ

SMFLで本プロジェクトを担当したのは、根本誠太郎。同社ロジェクトファイナンスならどうかと考えたのです」
プロジェクトファイナンス、通称「プロファイ」とは、その事環境エネルギー開発部所属で、手を下ろさなかった “ 張本人 ”業で得られる収益のみから資金を回収する仕組みだ。詳細は次である。当時の思いを、根本はこう語る。
「ごみ問題、エネルギー回に譲るが、収益が出なければ回収不能に陥るリスクを伴う。

問題、気候変動など、社会が直面しているいくつもの課題の解「羽村バイオガス発電所が周囲からの期待を集め、収益が見込決に、このプロジェクトは貢献できます。そして地元に雇用をめることは、多くの金融機関が認めてくださった。しかし実際創出することもできる。まさにSDGs達成に寄与する、大きなに引き受ける企業はなかなか現れませんでした」（ 植田氏）

意義を持つ事業だと思ったのです」

なぜか。その理由を植田氏は2つ挙げる。1つは食品廃棄物

根本には直感があった。
「何よりも、ごみをエネルギーに変えを原料としたバイオガス発電所にプロファイを使った先例がなられるのです。植田社長の説明を伺った瞬間に、“ すばらしい。

かったこと。もう1つは、バイオガスの事業には、たとえば入っ絶対うちがやるべきだ ” と確信しました」。ここから奮闘が始てくる廃棄物の量すら予測しにくいなど、運営上不確定な要素まった。
「とにかく勉強しました。植田社長から何回も説明を受が多々あること。いくつもの金融機関が二の足を踏み、挙げかけ、現場の話を聞き、ようやく自分なりに消化できたところで社けた手を下ろした。その中で1社だけ、はっきりと挙手し、その内の審査部門に稟議を上げました」
SMFLは2009年に環境事業部を創設し、その後2014年には手を下げなかった企業があった。それが、SMFLだった。

羽村バイオガス発電所。1,500世帯以上の電力需要を賄う

敷地面積は3,321㎡で、廃棄物処理量は168t／日。一般家庭約1,550世帯の年間電力消費量に相当する、約850万kWh／年の発電量を持つ。CO2 削減効果は3,885t／年※に相当。写真は左から、バイオガス発電所全景、メタン発酵槽、破袋分離機への原料投入する場面※ 1tのCO2 は、25mプール（25m×10m×2m）1杯の体積に相当

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前例なきプロジェクトファイナンスに挑み、バイオガス発電事業を実現。
"悲願成就"の舞台裏

再生可能エネルギー発電事業の事業性評価ができる部隊が独立。

きるファイナンスではない。

グループの理念体系である「SMFL Way」をもとに業務を推進

以降、根本は足掛け3年にわたり、粘り強い調査と準備を続けし、まさに本プロジェクトのような、循環型社会の実現や脱炭た。その過程は、小規模事業者が大きな社会貢献に名乗りを上げ素に資するプロジェクトに積極的に取り組んできた。しかし「羽るチャンスを広げるための「挑戦」でもあった。2020年3月、つ村バイオガス発電所」は、リース対象となる設備が22億円相当いにリースが決定。事業にファイナンスという血液が通った。と巨額だ。当然のことながら、1人の直感や熱意だけで実行で（内容、肩書は2021年11月時点）

アーキアエナジーの植田氏（写真左）は「万全の臭気対策で、地域の方々からも『臭気については気にならない』と好評です」と胸を張る。
後ろに見える円柱形の白い建屋が、食品廃棄物を発酵させるタンクあわせて読みたい

新しい食品リサイクル事業への挑戦

Vol.2

竣工。そして「リース業界で、いちばんバイオガスに詳しい人材」が誕生
新しい食品リサイクル事業への挑戦

Vol.3

ごみは、捨てる時代から、生かす時代へ。
SMFLが共に見据える新たな食品リサイクル事業

2021年11月2日［東京本社］〒100-8287 東京都千代田区丸の内1-3-2［大阪本社］〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場3-10-19

TEL：03-5219-6400（代表）TEL：06-6282-2828（代表）www.smfl.co.jp
お問い合わせ環境エネルギー開発部

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