vol.136

KYORITSU BUSINESS CLUB

さて、どこから始めようか。

東海エリアの未来のあり方を、地域とともに描く「東海サーキュラーエコノミープロジェクト」
直線型経済から循環型経済への移行が要求される昨今、どのように循環の円を描いていけばいいのか。この選択肢の多い問いに対して、OKB 大垣
共立銀行は「東海サーキュラーエコノミープロジェクト」を立ち上げ、東海エリアで循環型経済を描くことに挑んでいます。グループ企業である私たちOKB 総研もプロジェクトを通して、地域の皆さまとともに考え、ヒト・モノ・カネ・情報を地域に循環させていくことにチャレンジしていきます。
本号では、2021年に実施したプロジェクトの概要をお伝えいたします。

C ONTENTS
02 評論記事

サーキュラーエコノミーのもとで成長ビジョンを描く。
04 インタビュー記事

知の循環によって、サーキュラーエコノミーを実践フェーズへ。
中部経済産業局

知的財産室

村田泰利氏

06 INFORMATION【SEMINAR】OKB ビジネスセミナーのご案内 «2022年 7 ～ 9 月 »【E V E N T】
「サーキュラーエコノミー」をシミュレーションしてみる～ロジックモデル体験会～【SERVICE】メール会員募集中！

サーキュラーエコノミーのもとで成長ビジョンを描く。
資源を極力捨てずに利用し続け、ビジネスを回す。
持続可能な社会をつくるための概念として近年注目されている「サーキュラーエコノミー」。これまで廃棄されてきた製品や素材などを「新たな資源」として利用し続け、環境負荷を最小限に抑えながら経済成長を図る仕組みと取り組みのことです。本紙でも132号※1で特集し、大きな反響をいただきました。今号では、さらに一歩進んで、企業がサーキュラーエコノミーにシフトするための具体的なアプローチについて特集します。
※1

KBC TIMES132号

2021年9月発刊。「サステナビリティーと向き合う」と題し、新たな社会システムの中ですべきことは何かについて、有識者にお教えいただきました。
www.okb-kri.jp/pdf/kbc/KBC132.pdf求められる「直線」から「循環」へのシフト。

「3R」とは似て非なる経済システム。

線上にしかありません。かたや、サーキュラーてきたのは、伊勢湾を中心に交易や文化、さらテムが不可欠」であること。さらに、そのエコ※2

エコノミーは「そもそも廃棄物と汚染を生み出には農業・林業・水産業の礎を築いた先人たちシステムの中でスムーズな連携・共創をするた企業知的財産支援事業）により実施しているプロジェクト。

さないこと」が大前提。経済全体を円として捉の知恵と営み。この地域では、水を介した循環めに課題になってくるのは、「知財を安心して東海エリアだからこそ描くことのできるサーキュラーエコ循環の輪を拡げていくことを目指しています。

ノミーを、地域企業とともに考え、生み出し、サーキュラーエコノミーは、大量生産→大量国際的なサーキュラーエコノミー推進団体でえ、商品をつくる段階から再利用やリサイクルの物語、すなわちサーキュラーエコノミーが古共有し、有効活用するための仕組みづくり」で消費→大量廃棄という従来のリニアエコノミー

あるイギリスのエレン・マッカーサー財団は、がしやすい設計にするほか、製品寿命をのばすくから脈々と紡がれ続けてきたのです。そしてあることが浮き彫りになりました。つまり、知（直線型経済）の対極にある経済の仕組みです。

「サーキュラーエコノミーの 3 原則」として、ためのメンテナンスやシェアリングによる利用豊潤な森がもたらす質の高い材木は高度な造船

財は循環の円をつなぐ役割を果たすツールとし※3

リニアエコノミーは世界的な人口増加と経済成以下の内容を示しています。

長を追い風にして、人類に物質的な豊かさをもたらしましたが、同時に副作用として地球環境

1 . 廃棄物と汚染を生み出さないに大きな負荷を与えてきました。すでに気候変デザイン（設計）を行う

動や生態系への被害、資源の枯渇など、地球規

2 . 製品と原料を使い続ける模でさまざまな影響が起きており、このままで3 . 自然システムを再生する

fabcafe.com/jp/labs/Nagoya/tokai-ce/
パブリックビューイベント効率の向上などにも配慮した、新しい経済シス

技術を生み出し、やがて自動車、航空機の製造て有効であり、サーキュラーエコノミーと不可「東海エリアの循環型経済のあり方を描く」と題し、本年1テムの構築を目指します。つまり、従来とはまっ技術へと発展。東海エリアはモノづくり企業の分な関係であると導き出すことができました。

をビジネスの現場に定着させていくか議論を深めました。

たく異なる経済のあり方なのです。

集積地であると同時に、知財の集積地でもある

では、社会の仕組みそのものが変わるというという地域特性が改めて明らかになりました。

前提の中で、企業は具体的にどのように考え、そして、本年 1 月。東海エリアの風土記と知何から始めればよいのでしょうか。本特集の後財をヒントにプロジェクトチームが導き出した

半では、サーキュラーエコノミーの実現に向け仮説を発表する場として、パブリックビューイたアクションと可能性について、中部経済産業

東海エリアで始まった新たな動き。
サーキュラーエコノミーを実践していくには、は人類が安心して健康的に暮らせない世界に

東海サーキュラーエコノミープロジェクト

令和3年度中小企業知的財産活動支援事業費補助金（中小※3を開催。有識者との議論によって見なってしまうことは明白です。こうした問題を日本では「 3 R ＝ Reduce（リデュース）、海外から学びながらも自分たちの「地域」に合っベント

解決し、地球を再生させる経済システムとしてReuse（リユース）、Recycle（リサイクル）」た仕組みを考え、形づくっていく必要がありまえてきたのは、「サーキュラーエコノミーの実生まれたのがサーキュラーエコノミーの概念。

を基軸とするリサイクリングエコノミーが浸透す。特に、中小規模のモノづくり企業が集積す

現には、パーパス（企業の存在意義・目的）をもともとは EU の政策としてスタートし、現在していますが、この経済システムも廃棄物の発る東海エリアにおいては、自動車メーカーを頂コアにした企業同士のネットワーク＝エコシス

では各国でその取り組みが加速しています。

生を前提としており、リニアエコノミーの延長点とした強固なサプライチェーンをいかに巻き月8日に開催。有識者を招き、いかにサーキュラーエコノミー
当日の模様は、YouTube でご覧いただけます。

局 知的財産室の村田泰利氏に語っていただきます。

込み、エンパワーメントしていくかがカギを握るといっても過言ではありません。また、企業にとっても、100年に一度と言われる大きな産業構造変化が迫る中、サーキュラーエコノミー

製
資造

源は生き残り戦略の重要な一手になると考えられロフトワークます。そこで中部経済産業局、OKB 大垣共立

リサ

銀 行、OKB 総 研、 ロ フ ト ワ ー ク、FabCafe

イクル

Nagoya がワンチームとなり、東海エリアにおけるサーキュラーエコノミーの実装を後押しする新プロジェクト「東海サーキュラーエコノミー

人間プロジェクト ※ 2 」を立ち上げました。東海エ自然界

リアの企業が培ってきた「知財」を切り口に、

用使

02［上図］東海エリアの企業との勉強会やワークショップを通じて導いた「風土記―知財―器の関係図」。まず、現代の経済圏を担っているこの地域だからこそ叶う循環型社会の未来予想

地域企業のうち、「風土記に直結した事業を持つ企業」を1次リンク、図を描き、共創していくことを目指すものです。

「直結した事業を持たない企業」を2次リンクと分類。この2つに対し同プロジェクトでは東海エリアの企業 5 社とします。ワークショップでは、この1次リンクと2次リンクの企業が集い、サーキュラーエコノミーのイメージともに、勉強会やワークショップを通じて、東（オランダ政府 From a linear to a circular economy を参考に作成）

海エリアの風土記を紐解きました。すると見え3次リンクは、「未来の経済圏を生成していく新たなヒト・モノ」を指東海エリアの風土記の核である “水” を起点に、東海エリアの水辺パブリックビューイベント当日の様子。Photograph: Takahisa Suzuki(16 Design Institute)にまつわる新たな事業のアイデアを出し合いました。
（東海サーキュラーエコノミープロジェクト2022Report より引用）

03

INTE R V I E W

知の循環によって、村田泰利氏
中部経済産業局 地域経済部 産業技術課
知的財産室 室長（2022年3月30日取材時）
2007年に特許庁入庁。2010年に審査官へ昇任後、職務
発明制度の改正、特許検索システムの設計・開発、農林
水 産 や 建 築・住 宅 設 備 分 野 の 特 許 審 査 等に携 わる。
2020年4月に中部経済産業局へ出向後、中部地域5県（愛知・岐阜・三重・富山・石川）における産業財産権の取得や活用を通じた中小企業支援を担当。

サーキュラーエコノミーを実践フェーズへ。

中部経済産業局
知的財産室

村田泰利氏に聞くす。自社の何を循環させたいのかを把握し、関義務ではなく「戦略」として取り組む。とが期待されます。

さまの背中を押し、ともに答えのない未来に挑連する数値をデータ化してみましょう。データとはいえ、技術力の向上に特化し続けてきたむ伴走者になっていくのではないでしょうか。

化する数値はたとえば、アルミニウムを扱う部企業が多いこのエリアで、サーキュラーエコノサーキュラーエコノミーに取り組むうえで覚

サーキュラーエコノミーが従来の CSR やサ品メーカーでしたら、日々の業務プロセスの中ミーに着手して成果を上げるのは容易ではない

えておきたいのは、共通のパーパスをコアに企

ステナビリティーの概念と異なる点は、循環をで発生する廃材の量、サイズ、異素材の混合率と足踏みしている中小企業は多いでしょう。そ業・個人が、業界や立場を超えて共創ができる生み出すことが企業にとって義務やコストではなどです。それらを地域でシェアすれば、自社こで私が注目しているのは、「東海サーキュラーことです。東海エリアだからこそ叶う知の循環、なく、大きなビジネスチャンスにつながるとこにとっての廃材を資源として活用してくれる企

エコノミープロジェクト」のオーガナイザーた

資源の循環を形づくっていけたら――。私たちろにあります。企業活動自体が循環型であり、業が現れるかもしれません。企業が単独で資源ちの存在です。彼らは、日頃から地域企業の成中部経済産業局も、微力ながら、その一翼を担っ経済合理性を伴うので、継続性が高いのです。

循環のループを完結させるのは難しいため、ま長を金融面から支えたり、顧客企業同士をつなていきたいと考えています。

ただし、サーキュラーエコノミーに取り組む

ずは実行しやすいところに範囲を絞り、描いたいだりすることに長けているプロフェッショナには、これまでの事業のあり方を根本的に改め円の “欠け” を埋めてくれるパートナーと必要ルです。今後は、循環の仕組みを設計・デザイなければなりません。廃棄物そのものを出さななデータを共有しながら協力関係を構築するのンする「循環プロバイダー」として、企業の皆い仕組み、廃棄物をも資源として最初から設計が有効です。そして、徐々に循環の範囲を拡大するビジネスモデルへの転換が必要になります。

していけば、製品ライフサイクル全体のエコデ

では、企業はどのようにサーキュラーエコノ

特許権、実用新案権、著作権、意匠権、商標権ミーにシフトしていけばいいのでしょうか。今などの知的財産権も含まれます。一方、「知的回は、東海サーキュラーエコノミープロジェク資産」は人材や組織、ネットワーク、技能などトの切り口である「知財＝知的財産や知的資産の目に見えない資産。各企業固有の強みと言いサーキュラーエコノミーに取り組みたいけれ

キュラーエコノミーの推進には、自社の強みを今回は、OKB 総研が参画する「東海サーキュラーエコノミープロジェクト」をの活用」をご紹介したいと思います。

換えることもできるでしょう。つまり、規模のど、何をしたら良いかわからない、足踏みしてしっかりと認識し、他者に明確に伝えることが紹介いたしました。「サーキュラーエコノミー」は、テーマが大きすぎる故に、企知的財産と知的資産、よく似た言葉ですが、大小を問わず、どの企業にも必ず存在するものいるという企業はまず、自社の知的資産の棚卸重要となります。棚卸しした自社の知的資産業からすると何をスタート地点とすればいいのか分かりづらい側面があります。そ両者は似て非なるものです。「知的財産」は自なのです。強みがあるからこそ、製品やサービしをすることから始めてください。その際、押は、できれば特許申請などを通して知的財産にこでヒントとなるのが、本紙132号でご紹介した「バックキャスト思考」と、本号社で創造した新しい技術やアイデアなどを、価スが顧客から選ばれ、事業として成り立っていさえておきたいポイントが 2 つあります。

アップグレードしましょう。いままで目に見えにある「知的資産の棚卸し」です。しかし、どちらも企業単独で取り組むにはハー値ある情報としていわば見える化したもので、るのですから。

なかったものが見えるようになると、自社の強ドルが高く、さらに幅広い知見と客観的な視点が求められるという、極めて困難なみのどこを守るべきか、どうすれば適切に活用テーマであるのはお気づきの通りです。

実行できることからステップアップ。

1 つめは「データやデジタル技術の活用」で無形資産ex.）借地権、電話加入権など

知的資産ex.）人的資産、組織力、経営理念、顧客とのネットワーク、技能など

知的資産

知的財産ex.）ブランド、営業秘密、ノウハウなど

ザイン化を実現したり、新しいビジネスが生まれたりする可能性が高まります。
2 つめは「知的資産の見える化」です。サー

さいごにできるのかも見えてくるようになります。そう

そこで当社は、「外」のプロフェッショナルが持つ異なる視点・視座を取り入れすれば、企業間で連携する際のルール（契約）るご提案を、これからも皆さまにお伝えしていきたいと考えています。当社ならび策定時にも、より具体的な取り決めができるよに本プロジェクトのオーガナイザーの願いは、地域の皆さまとともに未来の社会デうになるでしょう。サーキュラーエコノミーをザインを描き、東海エリアならではの循環の円を作り上げていくことです。本プロ志す企業が、対等な立場で Win-Win の協力関ジェクトやサーキュラーエコノミーに関心をお持ちの方は、ぜひ OKB 総研または係を構築できるようになるためにも、ぜひ知的FabCafe Nagoya にお声がけください。

財産権制度をご活用ください。

東海エリアは知的財産や知的資産の宝庫。
これまで知的財産は、発明者の権利を保護するもの、すなわち他社に自社発明を勝手に使用させないようにするためのものとされてきました。しかし、サーキュラーエコノミー時代にお知的財産権ex.）特許権、実用新案権、著作権などいては捉え方が大きく変わります。多種多様なモノづくり企業が根付く東海エリアは、知的財産や知的資産の宝庫。それらを、同じパーパス

知的財産と知的資産のイメージ（経済産業省ホームページ「知的資産・知的資産経営とは」掲載の「知的財産権、知的財産、知的資産、無形資産の分類イメージ図」を参考に作成）※注意：上図の「無形資産」は、企業が保有する形の無い経営資産すべてを指し、貸借対照表上に計上される無形固定資産とは異なります。

04を持った企業同士がデータやデジタル技術を活用しながらシェアし、循環型の新たなビジネスモデルを共創するチャレンジが拡がっていくこ05

I N F O R M A T I O N

OKBビジネスセミナーのご案内《 2022年7月 9月 》

SEMINAR   7/14（木）  10:00～17:00   7/19（火）  10:00～17:00【若手社員仕事力養成塾】

甘えを捨てよう！中堅社員！
職場リーダー養成研修

いま必要なスキルを身に付ける！
営業パーソンスキル強化セミナー
講 師 名

株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティング 代表取締役
一般社団法人日本経営協会 講師
中小企業診断士・事業承継士 宇井 克己 氏

対象

入社5年目までの営業職担当者

会場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

受講料

定員   20名

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
取締役上席シニアコンサルタント 稲垣 正己 氏

対象

中堅・実務担当者

会場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

員   20名

定

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円   8/23（火）  13:30～15:30

社員の力を100％引き出す「指導者・コミュニケーション力」訓練研修
講 師 名

株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング
代表取締役社長 北村 信貴子 氏

対

象

管理職者会

場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

受講料

講 師 名

受講料   7/21（木）  10:00～17:00

定～グループワーク・自己分析による相互研鑽を通した意識改革～員   20名

共立ビジネスクラブ会員：11,000円
一般：26,400円

聴き方・伝え方アップデート！
チームメンバーとの関係性を劇的に改善するコミュニケーションスキル講座
講 師 名

株式会社ナガオ考務店 代表取締役
組織開発ファシリテーター 長尾 彰 氏

対象

中堅・実務担当者、管理職者、経営者・幹部会

場

オンライン（Zoom）

員   30名

定受講料

共立ビジネスクラブ会員：5,500円
一般：13,200円受講料

共立ビジネスクラブ会員：5,500円
一般：13,200円   9/7（水）・9/13（火）・9/15（木）・9/21（水）  13:30～16:30

新入社員フォローアップ研修
講 師 名

ウィル・マネジメント
研修インストラクター

対志水 美和子 氏象

新入社員

9/7（水）

9/13（火）9/15（木）

9/21（水）会場

OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅）

OKB 総研 セミナールーム（大垣市郭町）

ワークプラザ岐阜 大会議室
（岐阜市鶴舞町）

名古屋銀行協会 201号室（名古屋市中区丸の内）

定員

20名

25名

25名

24名

● WEB 申込 OKB 総研ホームページ内の「お申し込み」フォームをご利用ください。
お申込方法● FA X 申込 OKB 総研ホームページ内より「お申込書」を印刷していただき、必要事項をご記入のうえ、送信してください。

セミナー詳細・お申し込み（www.okb-kri.jp/seminar/business/）「サーキュラーエコノミー」をシミュレーションしてみる

EVENT～ロジックモデル体験会～「サーキュラーエコノミー」という実現したい未来からバックキャストする視点、そして現在の活動から未来へ向かうフォーキャスト視点の両軸から、今やるべき活動について可視化・理論づけができるフレームワーク「ロジックモデル」をワー
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vol.1362022.5発刊

2022年 7/14（木）15:00～17:00

日時

会

場

定員   12名

FabCafe Nagoya（久屋大通公園内）

参 加 料   5,500円

イベント詳細・お申し込み（fabcafe.com/jp/events/nagoya/220714_
circular_logicmodel/）OKB 総研は、ただいまメール会員を募集中です。イベントやセミナーの開催情報、独自の視点でまとめた調査結果、マッチング情報（希望者限定）などをいち早くお届けいたします。ぜひご登録ください！

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