CSR 報 告 書

2 0 19C O R P O R AT E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y R E P O R T 2 0 1 9

セントラル硝子グループの CSR
セントラル硝子グループの CSR は、企業理念の実現です。行動規範の遵守を基盤とし、基本方針・基本理念を実現し、社会的責任を果たすためには、多くのステークホルダーとの連携・協力が不可欠です。セントラル
硝子グループは、企業理念の実現に向け、あらゆる活動に取り組んでいきます。

企業理念
基本理念

“ものづくりで築く より良い未来”

セントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献します。
基本方針
・独創的な技術により新たな価値を創造します。

・グローバルでの成長を原動力として企業価値の増大を図ります。

・環境との調和を心掛け、社会との共生に努めます。

・開拓精神と多様性を尊重し、活力溢れる企業を目指します。

行動規範
1. 自らの行動に責任をもち、企業活動において誠実に取り組みます。
2. 感性を磨き、常に独自の技術とアイデアを追求し続けます。
3. 人々が快適で健やかに暮らせる社会の実現と地球環境の保護に取り組みます。
4. 異なる文化や慣習を積極的に学び、世界の人々に求められる製品づくりに努めます。
5. 一人ひとりの多様性を尊重し、未来に向かって挑戦し続けます。

セントラル硝子グループの CSR 体系

中期計画

セントラル硝子は、
企業発展の基本に「ものづくり」は「ひとづくり」であるということを据え、従業員一人ひとりの実力・能力を最大限に発揮できる職場づくりを目指しています。

セントラル硝子グループは、以下の CSR 体系に基づき、あらゆる活動の PDCA サイクルによる継続的な改善活動を通じて、企業としての社会的責任を果たしていきます。
セントラル硝子は、事業活動から生じる環境への影響を認識し、環境負荷低減に努め、事業展開する地域とともに成長しながら、持続可能な社会の実現へ貢献していきます。

基本理念

基本方針
従業員
セントラル硝子は、お客さまに愛され、安心してお使いいただける製品とサービスを提供するために、お客さまの満足を第一に考えた品質管理活動を行っています。
また取引先とは公正、公平で良好な信頼関係の構築に努めています。

2

CSR 報告書 2019

お客さま・
取引先
行動規範

株主・
投資家

地域社会
セントラル硝子は、迅速かつ透明性の高い情報開示を目指し、決算説明会や刊行物を通じて、株主・投資家の皆さまとのコミュニケー
ションを重視した活動に取り組んでいます。

Contents
セントラル硝子グループの CSR ......................... 2中期計画（2018～2020）
セントラル硝子グループは、2018 年度から 2020 年度までの 3 年間を対象とした中期計画を策定しました。
この計画は、中期計画期間後の環境変動も見据えてそれらに備えるため、実施の遅れは許容されないものとしてグループをあげて取り組
んでいきます。

Top Message ................................................. 4
セントラル硝子グループの事業概要 .................. 6
セントラル硝子グループの製品紹介 .................. 8
特集 セントラル硝子の社会課題への取り組み .... 10
コーポレート・ガバナンス ............................ 12

基本方針

環境・安全・品質マネジメント ..................... 16

事業基盤の強化と独創的な技術を通じて新たな成長へ

環境・安全への取り組み ............................. 19・取捨選択を行い、事業基盤を強化する。

品質向上への取り組み ................................. 24

・社会全体や顧客ニーズを先読みし、付加価値を供給する。

従業員とのかかわり ..................................... 26

・コンプライアンスを遵守し、グローバル企業として社会の発展に貢献する。

社会とのかかわり . ....................................... 30

基本戦略

各工場の取り組み ........................................ 32

1. 中長期的な成長基調への回帰
・伸ばすべき事業領域へ選択的に経営資源を分配し、リターンを追求
・事業、組織の特性に応じて構造を見直し、成長投資の原資を確保
・収益力と効率をアップ、選別投資によりキャッシュフローを改善

編集方針

2. 株
 主還元、投資、財務規律のバランスが取れたキャッシュフローの配分

CSR 報告書 2019は、お客さま・取引先、株主・投資家、地域の皆さま、従業員などのステークホルダーの皆さま方とセントラル硝子グループのかかわりについて、より内容を充実させ、よりわかりやすくご報告することを目的に発行いた

3. 将来の成長を担保するために研究開発の強化を継続しました。
【参考ガイドライン】

経営目標
2018 実績

中計 2020 目標

営業利益

100 億円

180 億円

営業利益率

4.4％

7.0％以上

ROE

4.5％

6.0％

株主総還元性向

40.2％

30％以上

●

日本レスポンシブル・ケア（RC）協議会のRCコード●ISO 26000（社会的責任に関する手引き）●

環境省「環境報告ガイドライン（2018 年版）」【対象期間】
2018 年 4 月～2019 年 3 月（安全衛生データ、海外関係会社環境データは、2018 年 1 月～2018 年
12 月）【対象範囲】
セントラル硝子グループ（データ集計範囲は、セントラル硝子株式会社の工場、研究所、本社、一部の国内外関係会社）

セントラル硝子グループとSDGs

SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目

営業利益・営業利益率推移標）とは、2015 年 9 月の国連サミットで採択された、2016 年から2030 年までの国際目標です。 持続可能な世界を実現するための

（億円）
200

8.0%
ガラス

化成品

合計

営業利益率

7.0%

150

17 のゴールと169 のターゲットから構成されています。
セントラル硝子グループは、さまざまな事業活動を通じて、SDGsの定める目標に取り組み、社会への貢献と企業の継続的な成長を目指します。

6.0%
5.0%

100

4.0%
50

3.0%
2.0%

0
-50

2017実績

2018実績

2019目標2020目標1.0%
0.0%

CSR 報告書 20193

Top Message

ものづくりを通じて、理念および方針について
当社の企業理念は、基本理念として「“ものづくりで築く より良い未来”セントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献します」
を掲げています。私たちの“ものづくり”とは、当社が創業当時から企業活動の中心に据えている、誠実を基本姿勢とした研究開発、製造、販売などの企業活動全般を含んだ概念であり、当社のすべての基礎となるものです。
上記の企業理念を実現することこそが、“ものづくり”の会社として存在する当社が社会的責任を果たすということだと考えています。今後も、ステークホルダーの皆さまと連携・協力を深めながら、社会的責任の実現を基礎に置いた事業活動を進めてまいります。

コンプライアンス
私たちが事業を展開する前提として法律や規則を遵守することは必須であり、コンプライアンスは社会的責任を果たす上で必要不可欠となるものです。
当社は一層の企業価値向上と収益の拡大を図るため、絶えず経営全体の透明性および公平性を高めていくとともに、取締役の監督機能と執行役員の業務執行機能を明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる効率的かつ合理的な組織体制の確立に努めており、従業員に対しては、コンプライアンス推進委員会を通じた教育や啓蒙活動を行うことにより、コンプライアンスの尊重に関する理解を深めています。
しかし、品質に関連するコンプライアンスの意識が十分でなかったことによる問題が発生しております。
改めて、コンプライアンスの重要性を当社グループ全体に浸透させていくことにより、業務における“誠実さ”を土台とするガバナンスを進め、ステークホルダーの皆さまの期待に応えていきます。

4

CSR 報告書 2019

真に豊かな社会の実現に貢献します。
人材活用

中期計画とグローバル化

当社では「ものづくりはひとづくり」という考えのも2018 年度にスタートした中期計画では、2020 年度と、人材育成制度、グローバル人材育成などの教育制度に 180 億円の営業利益を目指しています。この数字は、を充実させ、さらにダイバーシティを推進すべく、外国市場が縮小する日本国内だけでの事業展開では達成不可

籍従業員の積極的登用の拡大にも力を注いでいます。

能であり、人口が増え続けているグローバル市場にこれ

また、事業が健全に発展するためには従業員が安全でまで以上に積極的に展開していきます。

安心して働ける職場環境の維持・改善が必要であるとのすでに、グループ全体の売上のうち、日本からの輸出考え方から、決められた枠を超える長時間労働を許さなを含め 5 割以上が海外向けとなっていますが、この比率

い体制が確立されています。さらに、2009 年以降はすをさらに上げていくために、中国をはじめとしたアジア

べての従業員がストレスチェックを受けて、問題があれ各国や、米国、欧州での事業展開を拡げています。

ば専門家に相談できる体制を維持しています。

現在、リチウムイオン二次電池用電解液が好調で、国子育てや介護についても、法律で定められた以上の支内のほか、韓国と中国の生産設備も順調に稼働していま

援制度を構築するなど、従業員が安心して働ける体制をす。欧州のチェコに建設中のプラントの一部も 2019 年

充実させています。

3 月に完成して生産に取りかかっていますが、本稼働を開始する2020年からは年間2万トンの生産体制となり、

女性活躍推進中期計画最終年度の利益拡大に寄与する予定です。

当社のものづくりの多くは、24 時間休みなく稼働を続ける設備によって行われています。製造現場では 3 交

当社は、電気自動車の発展につながるリチウムイオン

替制による深夜勤務もあるなどの背景から、最近まで現

二次電池用電解液や、地球温暖化係数の低いハイドロフ

場での女性の採用にはあまり積極的とはいえず、全従業

ルオロオレフィン製品など、社会課題の解決につながる員の男女比は男性に大きく偏った構成になっていまし

製品に力を注ぐとともに、「環境・エネルギー」、「快適

た。これを改善するために、2016 年に策定した“女性な生活」、「ライフサイエンス」の 3 つのキーワードを活躍推進行動計画”において女性採用目標比率などを設ベースに研究・開発を進めていくことにより、真に豊か

定し、一定の成果を上げてきております。

な社会の実現に貢献していきます。
今後とも、ステークホルダーの皆さまのご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

セントラル硝子株式会社
代表取締役

社長執行役員

CSR 報告書 20195

セントラル硝子グループの事業概要
カーレックスガラスルクセンブルク（ルクセンブルク）

台湾信徳玻璃（台湾）セントラルガラスジャーマニー（ドイツ）

裕盛工業（台湾）

セントラルガラスヨーロッパ（英国）基佳電子材料（台湾）

アポロサイエンティフィック（英国）基佳電子材料シンガポール（シンガポール）

セントラルガラスチェコ（チェコ）基佳電子材料（上海）（中国）
信徳（張家港）光電科技（中国）浙江中硝康鵬化学（中国）
上海中硝商貿（中国）聖戈班中硝安全瑠璃（青島）（中国）
ジェイセル（韓国）
韓国セントラル硝子（韓国）セントラルガラスカンパニーインディア（インド）

Europeジャパンベトナムファーティライザーカンパニー（ベトナム）

Japan

Asia
◆ 会社概要（2019 年 3 月 31 日現在）
商号

セントラル硝子株式会社設立

1936 年 10 月 10 日

従業員数

1,633 人（連結 6,832 人）

資本金

181 億 6,828 万円

上場取引所

東京証券取引所◆ 事業内容

ガラス事業

化成品事業

建築用ガラス

フロート板ガラス、型板ガラス、網入板ガラス、熱線反射ガラス、加工ガラス（強化ガラス、耐熱強化ガラス、合わせガラス、複層ガラス、防犯ガラス）、鏡、防曇鏡、装飾ガラス、スクリーンガラス、薄板
ガラス、化学強化ガラス、ガラスフリット・ペースト

自動車用ガラス

赤外線カットガラス、紫外線カットガラス、アンテナ付きガラス、プライバシーガラス、モジュールガラス、
遮音ガラス、熱線付きガラス、ヘッドアップディスプレイ用ガラス、各種安全ガラス

ガラス繊維

長繊維、短繊維化学品

ハイドロフルオロオレフィン製品、ポリ塩化アルミニウム、石膏、フッ化水素酸

ファインケミカル

医農薬原薬・中間体、弗素系有機・無機ファイン製品、高純度フッ化物ガス製品、電子材料、リチウムイ
オン二次電池用電解液、弗素系有機・無機試薬

肥料

塩加燐安、NK 化成、被覆肥料、有機化成、肥料原料、微生物農薬・資材※ガラス繊維は 2019 年 4 月 1 日に化成品事業からガラス事業に移管しました。

6

CSR 報告書 2019

セントラル硝子販売

カーレックスガラスアメリカ（米国）セントラル硝子工事

ノースウェスタンインダストリーズ（米国）タカダ※

シンクェストラボラトリーズ（米国）

東北硝子建材セントラルガラスインターナショナル（米国）

尾州硅砂工業
三重硝子工業
セントラル硝子プラントサービス
セントラル・サンゴバン
セントラルグラスモジュール
日本特殊硝子セントラル化成
セントラルグラスファイバー
東商セントラル
宇部商事
双和運輸倉庫America

セントラルエンジニアリング
宇部分析センター
宇部吉野石膏
中央インシュレーション※タカダは2019年4月1日にセントラル硝子販売と合併し解散しました。

◆ 事業所一覧
本社

東京都千代田区神田錦町 3 丁目 7 番地 1（興和一橋ビル）

化学研究所

埼玉県川越市中台 2 丁目 17 番地 5

化学研究所（宇部） 山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

売上高・経常利益推移（連結）（百万円）

228,898

売上高

227,810硝子研究所

三重県松阪市大口町 1510 番地

宇部工場

山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

松阪工場

三重県松阪市大口町 1521 番地 2

松阪工場堺製造所

大阪府堺市堺区築港南町 6 番地

川崎工場

神奈川県川崎市川崎区浮島町 10 番 2 号

従業員数推移経常利益

229,291

事業別 2018 年度売上高（連結）

（人）

単体

7,236

7,106

連結

6,832

15,091

合計

11,1202,293億円

6,327

2016

2017

38

％
化成品事業
866億円

1,662

2018（年度）

2016

1,666

2017

1,633

2018（年度）

62

％
ガラス事業
1,427億円

CSR 報告書 20197

セントラル硝子グループの製品紹介
セントラル硝子グループでは、ガラスと化学に根ざした製品を供給しています。ビルや住宅用、自動車用ガラ
ス製品の素材提供のほかに、工業製品の原料、製造工程を支える材料、また、肥料や医薬品など、さまざまなところで、セントラル硝子グループの製品は快適な生活を支えています。今後もセントラル硝子グループ
は、より地球環境にやさしい製品と人の健康・安全に配慮した製品を開発し提供していきます。

2
1

4

5

中間膜

3

車外

車内

7
6

ガラス事業
8

ガラス

1

建築・住宅用ガラス
エコガラス、防犯ガラス、防音ガラスなど省エネや室内の快適性に貢献するガラスです。

2

透明スクリーンガラス（オーロヴェール）ガ ラスの透明性と映像性を兼ね備えたガラススクリーンです。

3

自動車用ガラス自動車用窓ガラスとして合わせガラス、強化ガラスを提供しています。断熱ガラスなどの環境保全に寄与する高性能ガラスも展開しています。

4

タッチパネル用ガラスタッチパネルのセンサー基板、カバーガラスに使用される大変薄いガラスです。

5

無鉛鏡・防曇鏡
無鉛鏡は、裏止め用塗料に有害な鉛成分を含まない、環境にやさしい鏡です。防曇鏡は、鏡表面に施した特殊機
能膜が、鏡の曇りを抑制します。

CSR 報告書 2019

ガラス繊維

6

樹脂補強材（浴槽など）
ガラス長繊維は、FRP 製浴槽をはじめとして、住宅、自動車、船舶からエレクトロニクス製品にいたるまで幅広く使われています。

7

自動車用吸音材
ガラス短繊維は、自動車・鉄道車両などの吸音、断熱材として使用されている、火災に強い不燃材料です。

12
13

11

9

10

8

8

9

断熱フォーム用発泡剤
住 宅 や 冷 凍・ 冷 蔵 シ ョ ー ケ ー ス な ど に 使 わ れ る 断 熱フォームにはセントラル硝子が製造するハイドロフルオ
ロオレフィン系の発泡剤が使われています。ハイドロフ
ルオロオレフィンはオゾン層破壊がなく、地球温暖化係数が小さい、環境対応型のフルオロカーボン材料です。
フッ素系洗浄剤・溶剤
金属加工部品の精密な脱脂洗浄のための洗浄剤やドライ
クリーニング用の洗浄剤、特殊コーティング用の溶剤にもセントラル硝子のハイドロフルオロオレフィン系のフルオロカーボン材料が使われています。

ファインケミカル
リチウムイオン電池用電解液

10 EV（電気自動車）やハイブリッドカーなど向けのリチ
ウムイオン電池に使用される電解液です。

医薬品原薬・中間体

11 培ってきたフッ素化学などの技術を活かし、麻酔薬や潰瘍薬などの医薬品の原薬や中間体を提供しています。
電子材料用フッ素製品

12 パソコンや携帯電話に使用される半導体や液晶パネル製
造時に、フッ素系のプロセスガス、クリーニングガス、
レジスト材料が使用されています。

アグリ・バイオ
環境配慮型農業資材

化成品事業

化学品

13 「被覆肥料セラコート R」®

理想の肥効、省力・低コスト、環境に配慮の 3 つをコン
セプトに開発された肥効調節型被覆肥料です。施肥効率が高いため、施用量が削減できます。
「微生物防除剤」
人畜・作物に対する安全性が高く、収穫前まで使用でき、
農薬使用回数にカウントされないため、有機農産物や特別栽培農産物に適合する環境保全型微生物農薬です。

CSR 報告書 20199

特集セントラル硝子の社会課題への取り組み
セントラル硝子は、さまざまな場面で社会課題に取り組んでいます。
ここでは自動車にかかわる環境負荷を低減するために続けてきた事業と研究開発についてご紹介します。

化成品事業

環境自動車の普及のために、さまざまな車載電池で使用される電解液の供給をグローバルに拡大する

リチウムイオン二次電池用電解液の生産拠点を増設
電気自動車（EV）などの環境自動車用電池、定置蓄
電電源用電池、アイドリングストップシステム用電池などに使用されている当社のリチウムイオン二次電池用電解液（以下電解液）は、独自に開発した添加剤により電池性能（寿命、出力特性など）を大幅に向上させる特長を持っています。
特に、急速に市場が拡大している環境自動車用電池の電解液では、需要の拡大に対応すべく、当社は 2017 年
3 月に欧州本土における業界初の大規模な電解液製造・販売会社をチェコに設立し、2019 年 3 月に第 1 期工場を完成させました。これにより、拡大が見込まれる欧州
市場の確実なキャッチアップが可能になりました。
欧州の自動車排出ガス規制など世界的な環境自動車への意識の高まりに伴い、今後も電解液の需要拡大が予想されています。当社は日本・韓国・中国・チェコに電解液の生産拠点を構え、環境自動車用電池向け電解液の世界供給体制拡大をさらに進めていきます。
中国で電解液生産を支える合弁会社を設立

セントラルガラスチェコ s.r.o. 外観

VOICE
セントラルガラスチェコ s.r.o.

丸山 沙弥子
電解液ビジネスを

グローバルに推進します。
セントラルガラスチェコの設立当初より品質部門を担当しています。工場稼働に伴い、電解液ビジネ

スに興味を持った、好奇心とやる気が旺盛な仲間が集まり、多忙ながらも和気藹々と一緒に仕事をしています。先日、同僚が会社のロゴを喜んで白衣に縫い付けている様子を見て嬉しくなりました。一方で、初めての経験と不測のトラブル対応に奮闘する姿もよく見られます。会社が規模の拡大を目指す中で、私は安定稼働を最優先にしながらも、チームのメンバーが活躍し、成長できる場を提供していきたいです。

江西天賜中硝新材料有限公司外観2018 年 4 月には中国に電解液の基幹材料である
LiPF6（六フッ化燐酸リチウム）の製造合弁会社：江西天賜中硝新材料有限公司を設立し、当社グループ
内の全製造拠点への LiPF6 供給体制を整備しました。

10

CSR 報告書 2019セントラルガラスチェコ s.r.o. のメンバー

ガラス事業

自動車廃棄時の環境負荷を低減するために、ガラスに端子を接合する「はんだ」から、有害な鉛を取り除く

強化ガラス用「無鉛はんだ」の開発■「無鉛はんだ」の接合状態
自動車のリヤガラス

自動車の環境規制強化への対応
欧州では、2000 年 10 月より、ELV 指令（EU で使用済み自動車が環境に与える負荷を低減するための指令）が発行されました。自動車からの廃棄物削減や、使用済
み自動車やその部品の再利用促進のため、処理業者が効

熱線率的に処理できるようにすることが目的です。ELV 指令
で規制されている鉛は、神経毒性／腎毒性／生殖発生毒

給電端子性など人体に悪影響を与えることが報告されています。
ELV 指令によって、2016 年 1 月から型式が認可される自動車の強化ガラスについて、「無鉛はんだ」の使用が義務付けられました。

環境規制物質を使用しない、
安定した生産プロセスの構築

自動車のリヤガラス上の熱線には、曇り防止のために電気を供給する必要があります。そのための端子を「無鉛はんだ」によって接合しています。

ELV 指令発行以前から環境負荷低減に取り組んできた
当社は、1990 年代後半から、環境規制物質を使用しない「無鉛はんだ」材料の開発に着手していました。
有鉛はんだは価格と性能において優れていることからこれまで長らく使用されてきました。そのため、環境規制物質を使用しない無鉛はんだ組成の開発は価格、性能面で多くの困難に直面しました。さらに、無鉛はんだを用いた生産基礎技術の確立および安定生産プロセスの確立も大きな課題でした。我々は、2016 年 1 月までにそれらの課題を克服し、現在では多くのお客さまに、無鉛
はんだを用いた製品をお届けしています。
今後、さらに効率的なプロセスの構築を目指し、地球環境に優しい製品をより多くのお客さまにお届けできるように取り組んでいきます。

VOICE
硝子生産技術センター

松本 章広
環境負荷の低い“ ものづくり” を目指します。
自動車用窓ガラスには、乗員保護と視界確保が必須条件です。昨今の社会情勢から、これらの当たり前の品質に加え、「無鉛はんだ」のような低環境負荷製品
づくりの重要度が年々増していると感じています。
今後は地球環境に配慮した “ ものづくり ” は当然として、製造設備の高効率化による省エネや、廃棄物削減を見据えたサスティナブルな生産技術の開発も目指していきます。

CSR 報告書 201911

コーポレート・ガバナンス

経営全体の透明性・公正性を高めるためにセントラル硝子グループは、経営全体の透明性・公正性を高めるとともに、効率化と迅速化を図るコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。また、
誠実な企業活動を実践するために、全従業員のコンプライアンス意識を高揚させるための取り組みを推進しています。

コーポレート・ガバナンス

決定および業務執行の監督機能ならびに業務執行機能を分離することにより取締役会をスリム化し、経営の効率化と迅速化を図っています。

セントラル硝子は、一層の企業価値向上と収益の拡大を図るため、絶えず経営全体の透明性および公正性を高

また、会社法で定められた会計監査人を設置しているめてゆくとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる

ほか、内部監査部門として監査部を設置し、当社および効率的かつ合理的な組織体制の確立に努めていくことを子会社などの業務全般の監査を行い、代表取締役およびコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方にし監査役にその結果を報告しています。
監査役、会計監査人および監査部は、情報・意見交換ています。

を行い、連携を図りながら、問題の共有化に努めて監査

この考え方に基づき、セントラル硝子は、取締役会との充実と合理化を図っています。

監査役会をコーポレート・ガバナンスの基本的体制とした上で、執行役員制度を導入し、重要な経営事項の意思■ コーポレート・ガバナンスにかかわる組織図
選任

選任

株主総会
選任

指名・報酬委員会
監査役会

答申

監査

連携

取締役会
取締役

会計監査

監督

監督

連携

監査部

監査

監査

会計監査

経営会議

執行役員
各事業場

関係会社
連携

審議・調査・指導・啓蒙●コンプライアンス推進委員会●製品安全対策委員会

12

CSR 報告書 2019

●環境安全推進委員会●安全保障貿易管理委員会●独占禁止法遵守推進委員会●財務報告リスク評価委員会 など

会計監査人

改善完了まで継続的なフォローアップを行っています。
財務報告に係る内部統制システムの整備については、取締役会は、原則として月 1 回、また必要に応じて適財務報告の信頼性の保証を目的に、毎年「セントラル硝宜開催し、取締役会規則に則り法定決議事項および経営

子グループ取組方針」を周知し、重要な拠点を対象に独上重要な事項を審議、決議し、取締役および社長をはじ

立的立場から内部統制の有効性を評価しています。

めとする執行役員の業務執行を監督しています。

2018年度は、本方針に従い評価を行い、2019年3月31日現在の当社グループの財務報告に係る内部統制は有効で性を備えた社外取締役および社外監査役が、取締役会のあることを記載した「内部統制報告書」を提出しています。

判断の公正さを担保し、かつ取締役会の恣意的な判断をまた、監査役との連携のために、定期的、かつ必要に応

環境・安全・品質マネジメント

また、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立排除するための機能と役割を担っています。

コーポレート・ガバナンス

取締役会

じて会合を持っています。相互に情報を交換し、協力体制を構築することにより、監査の充実と効率化を図っています。

経営会議は、経営会議規則に則り、原則週 1 回開催
し、業務執行上重要な事項を審議、決議し、取締役会への上程議案を審議しています。

環境安全推進委員会

環境・安全への取り組み

経営会議

セントラル硝子グループは、レスポンシブル・ケア活動の経営方針に基づき、製品の開発から廃棄にいたる全
ライフサイクルにおける「環境・安全・健康」の確保のために、レスポンシブル・ケア活動の全社的な推進を図る組織として、環境安全推進委員会を設置しています。

監査役会は、原則として月 1 回、また必要に応じて適2018年度は、2017年度のレスポンシブル・ケア活動に宜開催し、監査に関する重要な事項について協議・決議

対する全社報告および 2018年度全社活動計画の周知と、するほか、監査役相互の情報の共有と意見交換を密に各製造部門、研究開発部門の活動報告を行い、情報の共行っています。また、定期的に代表取締役と監査上の重有化とともに継続的な改善に向けた活動を行っています。

要な課題などについて意見交換を行っています。
し、取締役および執行役員の職務執行状況を監査するとともに、当社各事業場および関係会社の業務遂行状況に関する監査を行っています。

委員長

環境安全品質マネジメント部担当役員

副委員長 化成品技術・製造担当執行役員
硝子技術・製造担当執行役員
委員

人事部長、化成品技術企画部長、化成品生産技術セン
ター長、硝子生産技術センター長、硝子品質保証室
長、化成品品質保証室長、環境安全品質マネジメント
部長、化学研究所長、硝子研究所長、宇部工場長、松阪工場長、松阪工場堺製造所長、川崎工場長

陪席

常勤監査役

社会とのかかわり監査部■ 委員構成従業員とのかかわり

監査役は、取締役会をはじめとする重要な会議に出席

品質向上への取り組み

監査役会

セントラル硝子グループは、内部監査および財務報告に係る内部統制システムの整備を目的として、本社内に監査部を設置しています。
内部監査については、グループ全体の業務の有効性お

各工場の取り組み

よび効率性の維持、資産保全、法令・社内規程類などの遵守、さらに不正の未然防止を目的にした業務監査を行っています。監査を通じて改善すべき点を発見した際は、必要に応じて改善に関する助言、勧告を行い、適正かつ効率的な業務運営の維持に努めています。
2018 年度は、年間計画に沿って業務監査を行いました。
監査を通じて改善に関する助言、勧告を行った場合は、

2018 年度 環境安全推進委員会

CSR 報告書 201913

コーポレート・ガバナンス

経営全体の透明性・公正性を高めるために独占禁止法遵守推進委員会
セントラル硝子グループは、独占禁止法遵守体制を確立し、同法令遵守の推進を図る組織として、独占禁止法遵守推進委員会を設置しています。
2018 年度は、独占禁止法に抵触のおそれのある情報
開示の有無確認、カルテル摘発動向、下請取引調査、主に営業部門への社内教育を行っています。また、外部講師による下請法に関する教育を行い、独占禁止法の遵守に向けた活動を行っています。
2018 年度 製品安全研修会■ 委員構成委員長

経営管理室担当役員

委員

経営管理室長、国際部長、購買部長、硝子販売部長、自動車機材部長、硝子企画部長、硝子生産技術セン
ター長、化成品営業部長、医療化学品営業部長、精密化学品営業部長、電子材料営業部長、エネルギー
材料営業部長、化成品事業企画部長、アグリ・バイ
オ事業推進室長、硝子繊維部長

陪席

常勤監査役、監査部長、㈱東商セントラル、セントラル化成㈱、セントラルグラスファイバー㈱、セントラル・サンゴバン㈱安全保障貿易管理委員会
セントラル硝子グループは、国際的な平和および安全の維持、大量破壊兵器および通常兵器の過度の蓄積防止の観点から、貨物の輸出および非居住者への技術の提供または外国において技術の提供をすることを目的とする取引を規制する外国為替および外国貿易法など輸出関連法規により製品安全対策委員会

為法などに違反してこれらを行わないことを基本方針とし、

セントラル硝子グループは、製品安全を最優先事項とこの方針を社内に周知徹底するための「安全保障貿易管理

して、新製品開発、製造、物流、販売、アフターサービ

プログラム」を制定しており、そのプログラムの達成を図る

ス、廃棄など全工程にわたって、製品の安全を確保する組織として、安全保障貿易管理委員会を設置しています。

とともに、製造物責任法に関する事項については、迅速2018 年度は、ガラス事業および化成品事業製品の輸かつ的確な対策を決定する組織として、製品安全対策委

出品目の該非判定結果報告、主な法令・制度の改定など

員会を設置しています。

の周知、社内監査結果をもとに、法令遵守の周知徹底を2018 度も委員会は未開催の結果でありましたが、委14規制されている貨物の輸出および技術の提供について、外行っています。

員に対しては、定期的に外部講師による製品安全に係る

また、主に営業担当者を対象に外部講師による安全保研修会を開催し、その内容を担当者にも周知することに障貿易の概要および該非判定の内容、手続きなどの教育より、未然防止および必要時における迅速な対応に備えに加えて、社内講師による講習会を行い、当該制度の遵る活動を行っています。

守を確実にするための活動を行っています。

■ 委員構成■ 委員構成委員長

環境安全品質マネジメント部担当役員

委員長

代表取締役

副委員長

硝子品質保証室担当執行役員
化成品品質保証室担当執行役員

委員

委員

経営管理室長、当該営業部長・販売部長、硝子生産技術センター長、化成品技術企画部長、硝子品質保証室長、化成品品質保証室長、環境安全品質マネジ
メント部長

陪席

常勤監査役

硝子企画部長、化成品事業企画部長、情報システム部長、硝子販売部長、自動車機材部長、硝子生産技術センター長、化成品営業部長、医療化学品営業部
長、精密化学品営業部長、電子材料営業部長、エネ
ルギー材料営業部長、アグリ・バイオ事業推進室長、硝子繊維部長、環境安全品質マネジメント部長、化学研究所長、硝子研究所長

社外委員㈱東商セントラル貿易担当部長

陪席

常勤監査役、監査部長

CSR 報告書 2019

セントラル硝子グループは、経営の意思決定、および会計事実が、財務報告に与える影響の評価、分析を行■ 委員構成委員長

経営管理室担当役員

委員

経営管理室長、人事部長、監査部長

陪席

常勤監査役

コーポレート・ガバナンス

財務報告リスク評価委員会

い、財務報告の信頼性を確保する組織として、財務報告
リスク評価委員会を設置しています。
務報告リスクが見込まれる事象の発生、計画に対し、そのリスクを回避するための評価、分析を中心にした活動を行い、必要な案件については、経営会議の議案にしています。

コーポレートガバナンス・
コードへの対応

環境・安全・品質マネジメント

2018 年度は、社内起因、外的要因などの影響により、財セントラル硝子は、コーポレートガバナンス・コードの各原則に沿って必要な情報を公開しています。
2018 年 6 月に東京証券取引所が定めるコーポレート■ 委員構成経理部担当役員

委員

経営管理室担当役員、監査部担当役員、経理部長、経営管理室長、監査部長

陪席

常勤監査役

ガバナンス・コード（以下 CG コード）が改訂・施行さ
環境・安全への取り組み

委員長

れたことに伴い、各上場企業は改訂後の CG コードへの対応を記載したコーポレートガバナンス報告書を開示することが必須となっています。
セントラル硝子の対応として、「指名・報酬委員会」

コンプライアンス推進委員会を図るために「コンプライアンス・マニュアル」を制定

断な意思決定の仕組みの運用および継続的な見直しによ
品質向上への取り組み

セントラル硝子グループは、コンプライアンスの推進を設置する等、CG コードの趣旨に沿った公正で迅速果り、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指していきます。

しており、コンプライアンスに関連する事項を調査、審議する組織として、コンプライアンス推進委員会を設置しています。
2018 年度は、関係会社を含めた内部通報制度の整備、従業員とのかかわり

内部通報案件に対する対応、コンプライアンス推進教育を行っています。

サービス株式会社大阪工場として、上記工場「JIS 認

硝子プラントサービス株式会社が 2018 年 8 月 1 日

証の取消し」（以下、本取消）の通知を 2018 年 12に事業買収を行った旧富士ハードウェアー株式会社

月 21 日付けにて受領いたしました。
本取消となりましたことにつきまして、お取引先した過去にわたる一部製品のヒートソークの未実施様をはじめ関係者の皆様に多大なるご心配、ご迷惑を契機として、一般財団法人日本品質保証機構によをおかけいたしますことを深くお詫び申し上げます。

る臨時審査を受けた結果、「ヒートソーク工程を社内

今後は、工程管理および品質管理の体制を再構築

規格で実施する事を規定しているにも関わらず実施

し強化することによりまして、信頼回復に努めてましていなかった」ことに加え、「JIS で定められた試

いります。

各工場の取り組みの工場 につきまして、同工場において判明いたしま＊

社会とのかかわりセントラル硝子のグループ会社であるセントラル

験方法で寸法検査を行わなかった（強化工程後に実施しなければならない厚み測定を強化工程前に測定していた）」ことが判明し、セントラル硝子プラント＊現 在は、セントラル硝子プラントサービス株式会社大阪工場

CSR 報告書 201915

環境・安全・品質マネジメント

社会的責任を果たす
マネジメントの推進
セントラル硝子グループは、企業理念の実現に向けて、環境・安全・品質に関連する活動に関しては、コーポレート体制のもと、マネジメント活動を推進しています。

環境・安全マネジメント

環境・安全マネジメント推進体制

セントラル硝子グループでの環境・安全マネジメント

セントラル硝子グループは、製品の研究開発段階から

は、レスポンシブル・ケア活動を主体としています。推

原料調達・製造・物流・使用・廃棄にいたる全ライフサ

進体制は、環境安全推進委員会を設置し、事務局である

イクルにわたる「環境・安全・健康」の確保、環境保護

環境安全品質マネジメント部がセントラル硝子グループのために、レスポンシブル・ケア活動を主体とした環境の活動を推進しています。本社・研究所・工場では各事

安全のマネジメントを推進しています。

業所の特有事項を活動計画にそれぞれ織り込み、具体的な環境安全に対する取り組みを行っています。
■ 環境・安全マネジメント推進体制図2018 年度環境方針

経営会議

1．コンプライアンスの徹底
2．地球温暖化防止の取り組み実施
3．環境負荷物質の適切な管理

環境安全推進委員会

2018 年安全衛生管理方針「安全で健全かつ活力ある職場環境の維持・向上に努め、ゼロ災を達成する。ご安全に！」

環境安全品質マネジメント部

重点実施項目
1．安全衛生管理体制の強化
2．リスクアセスメントの確実な実施
（潜在危険性の排除）
3．過去災害の再発防止策の徹底（類似災害の防止）
4．全 従業員に対し災害・事故防止のための意識啓発の取り組み
5．健康管理とメンタルヘルスケアの推進
6．休 暇取得促進と適切な労働時間の管理による健康保持増進
7．通勤時及び日常の交通事故防止
8．緊急通報体制の更なる整備と遵守

16

CSR 報告書 2019

本社

研究所

関係会社

各RC関連委員会

工場

主要課題

（P）
2018 年（度）目標（D）2018 年（度）取り組み結果

（C）
評価

（A）
2019 年（度）の取り組み

・2018 年度環境方針をもとにした各事業所での年度方針に基づき活動を実施
・環境安全自主監査報告書と環境安全現地監査にて、取り組
み状況を確認するとともに、環境安全推進委員会で経営層
レビューにより推進○ 2019 年度環境方針の推進

職場環境の
維持・向上

2018 年
安全衛生管理方針の推進

・2018 年安全衛生管理方針をもとにした各事業所の安全衛生管理計画に基づき活動を実施
・環境安全自主監査報告書と環境安全現地監査にて、取り組
み状況を確認するとともに、環境安全推進委員会で経営層
レビューにより推進○ 安全衛生管理方針の推進

2020 年度の CO2 排出削減
（目標 2005 年度比 15％減）

・CO2 排出量 475 千トン（2005 年度比 51％減）○ （目標 2005 年度比 15％減）に

2020 年度の
産業廃棄物最終処分量削減（目標 2000 年度比 71％減）

・産業廃棄物最終処分量 9 千トン（2000 年度比 86％減）○ （目標 2000 年度比 71％減）に

法令遵守の徹底と
安全技術・ノウハウの伝承

・「保安事故防止ガイドライン」をもとに活動を実施○ 法令遵守の徹底

設備安全対策への注力

・法定点検、自主点検、作業基準書などの管理状況を確認○ 作業の安全確保の実施

事故情報の有用活用

・保安防災データベースの運用を、国内関係会社へ
拡充し、事故情報と再発防止対策の共有化の実施○ 効果的活用の推進

2017 年労働災害白書の要因解析などに基づく
災害防止策の実施

・災害分類、発生月の状況に応じて、各事業所への
注意喚起の通達の実施
・労働災害発生件数 49 件

△ 災害発生要因解析などに基づく

産業廃棄物最終処分量削減向けた活動の継続

設備の安全対策、

保安防災データベースの
2018 年労働災害白書により、
災害防止策の実施

的確な再発防止策の立案を

的確な再発防止策の立案を
・災害発生原因を「なぜなぜ分析」手法で導く、狙いとした安全研修会の開催
安全研修会の開催○ 目的とする安全研修会の

管理システムの維持・継続
およびその他事業所への
水平展開○ 管理システムの維持・継続

・宇部工場は、OHSAS18001 認証の継続・維持
・松阪工場は、OSMHS 認証取得準備

継続実施

新規イエローカードの整備
・新規化学物質に対するイエローカードの整備
および既存のイエローカード
および既存のイエローカードの見直しの実施の見直し○ および既存のイエローカードの関係法令の遵守とSDS・GHS ラベルの
逐次見直し整備

・化審法、化管法、労働安全衛生法の各種届出を実施
・SDS・GHS ラベルの見直し整備の実施○ SDS・GHS ラベルのアスベスト管理：
設備更新時における確実な撤去と適正な処分の実施

・アスベスト含有部材を使用した設備において、
撤去・更新時に、適正な処分を実施
・宇部工場、松阪工場、関係会社 2 社にて処分を実施○ 確実な撤去と適正な処分の継続

PCB 管理：PCB 含有機器の厳重管理と行政の指示に基づく処分の
実施・PCB 含有機器を有する事業所において、
適正な管理と処分を実施
・一斉調査により高濃度 PCB 含有機器の洗い出しを実施
多くの事業所で、低濃度 PCB 含有機器の処分を実施○ 継続と行政の指示に基づく

見直し実施

関係法令の遵守と

逐次見直し整備の継続実施
設備更新時における

PCB 含有機器の厳重管理の
処分の実施

×…追加対策が必要
各工場の取り組み

評価：○…目標を達成△…概ね達成したが、一部未達成＊安全衛生に関する集計時期は、2018 年 1 月～12 月

新規イエローカードの整備

社会とのかかわり

化学品・
製品安全の
推進向けた活動の継続

従業員とのかかわり

物流安全の
推進

2020 年度の CO2 排出削減

品質向上への取り組み

労働安全
衛生の
推進

2019 年

環境・安全への取り組み

保安防災の
推進

環境・安全・品質マネジメント

環境との調和、 2018 年度
社会との共生 環境方針の推進

環境保全の
推進

コーポレート・ガバナンス■ 2018 年（度）目標と取り組み結果

CSR 報告書 201917

環境・安全・品質マネジメント

社会的責任を果たすマネジメントの推進

品質マネジメント

品質マネジメント推進体制

セントラル硝子グループは、経営方針に基づき、お客セントラル硝子グループは、品質基本方針をもとに、さまに満足していただける製品を提供するとともに、全前年度の品質評価結果を考慮した年度品質方針を定め、プロセスにおいて継続的改善を図るために、定期的に品各事業所および国内・海外の関係会社に展開していま

質推進委員会を開催し、品質保証活動の全社的な推進をす。各事業所等は、品質方針に基づいた品質目標を達成

図っています。また、ガラス、化成品のそれぞれの事業するために、継続して改善活動に取り組んでいます。まに合った品質保証体制の機能強化を図ることを目的に、た、品質マネジメントシステム（QMS）、製造工程、製コーポレート業務、ガラス事業業務、化成品事業業務に品について、要求事項への適合性や有効性を品質管理監

分け、それぞれの品質保証について実践的な行動が取れ

査や品質改善活動レビューにより確認・評価し、品質改る組織体制により、品質保証活動を行っています。

善活動へつなげています。
品質基本方針経営会議

私たちは「環境・安全・品質」を基本に、真に社会に貢献する企業を目指しております。
私たちは常にお客様の満足を第一に考え、製品の開発から使用後の廃棄に至る全製品ライフにおいて、お客様に愛され、安心して使っていただける製品とサービスを提供いたします。

品質推進委員会

行動指針
1．お客様の声に耳を傾け、迅速に対応いたします2．品 質は工程で作りこむことを基本とし、継続的に改善
いたします3．お客様に品質・機能に関する適切な情報を提供いたします2018 年度品質方針

環境安全品質マネジメント部

1．コンプライアンスの徹底〈「決められたことを守る」「決めたことを守る」を徹底する。不適切な行為が品質に及ぼす影響の重大さを認識し、公正で誠実な品質活動を実践する。〉

硝子品質保証室

化成品品質保証室

2．品質マネジメントシステムの強化〈全てのプロセスにおいて、品質マネジメントシステ
ムの有効性を確認し、継続的な改善を行う。〉

ガラス事業部門
事業所、関係会社

化成品事業部門
事業所、関係会社

3．品質改善活動の実効性向上〈全てのプロセスにおいて、不適合の真因究明を実施
し、再発防止対策を徹底するとともに、不適合の未然防止に取り組む。〉■ 2018 年度目標と取り組み結果（P）
2018 年度目標

主要課題

コンプライアンスの徹底

顧客満足の
向上

18

・品 質不正や製品事故の他社事例および対策、リコール、製造物責任（PL）による国内外訴訟状況、関係法令の理解なども含めた製品安全研修会の実施
・建築用強化ガラスの OEM 先（当時）にて、一部の製品において、当社要求および顧客要求であるヒートソーク（再加熱処理）を実施していない製品を出荷していた事実の発覚
から、重大品質問題対策会議を開催（P.15 参照）

・製 造拠点等の各事業所、関係会社に対する品質監査などを
品質マネジメントシステムの通じた品質保証体制の維持、品質改善活動の実施
強化・外 注先および原料サプライヤーへの品質監査を通じた品質管理活動の推進
品質改善活動の実効性向上

評価：

（D）
2018 年度取り組み結果○…目標を達成

CSR 報告書 2019

・従業員に対する階層別、部門別の品質・製品安全教育の実施
・事業別、製品種類別のクレーム発生状況を把握することにより、原因究明とともに発生防止・流出防止の対策を的確に実施△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要

（C）
評価

（A）
2019 年度の取り組み

×「決められたことを守る」「決めたことを守る」を徹底する
不適切な行為が品質に及ぼす影響の重大さを認識し、品質活動の再点検に組織一体となって取り組む○

より効果的な品質マネジメントシ
ステムに向けた整備を継続し、品質マネジメントの実効性強化と徹底に取り組む○

品質問題の未然防止活動を積極的に実施し、リスクの低減に取り組む
不適合の再発防止対策を徹底し、品質パフォーマンスの向上に努める

環境・安全への取り組み

コーポレート・ガバナンス

レスポンシブル・ケア活動の推進
セントラル硝子グループは、レスポンシブル・ケア活動を通じ、地球環境と人々の健康と安全に配慮し、豊かな社会環境実現のために活動していきます。

環境・安全・品質マネジメント

レスポンシブル・ケア（Responsible Care：RC）とは化学系の企業の多くは、化学物質の開発段階から製造・物流・使用・最終消費を経て廃棄にいたる全過程において、自主的に「環境・安全・健康」を確保しています。そして、その活動の成果を公表し、社会との対話・コミュニケーションを行う活動に結び付けています。この活動を、
レスポンシブル・ケアと呼んでいます。

環境安全監査生状況調査と環境保全調査とを行いました。
今後も国内外の各事業所の労働安全衛生と環境保全の

環境・安全への取り組み

法令遵守および環境安全活動の継続実施に取り組んでいセントラル硝子グループでは、工場・研究所および国きます。

内関係会社を対象に、マネジメントシステム、労働安全
衛生、環境保全、物流安全、化学品・製品安全対策、社

環境保全の推進会との対話などの管理状況確認を行っています。
状況確認にあたっては、各事業所が自ら実施する「環監査チームが直接事業所にて管理状況を確認する「環境品質向上への取り組み

セントラル硝子グループの物質フロー

境安全自主監査」と環境安全推進委員会委員長を含めたセントラル硝子グループは、製造工程における環境負

安全現地監査」を実施しています。

荷を定量的に把握し、環境面の課題を認識し、その改善2018 年度は、セントラル硝子グループの対象とするの取り組みに役立てており、環境負荷低減の努力を続け

国内全 52 事業所を対象に「環境安全自主監査」を行い、ています。ガラス部門は原料の溶解に多大な熱エネル

15 事業所を対象に「環境安全現地監査」を行いました。

ギーを使用するため、主として地球温暖化防止対策を、監査時に改善要望、是正要望を行った場合は、完了ま

化成品部門では環境にやさしい製品の開発や廃棄物削減
従業員とのかかわりでのフォローアップも行っています。

をそれぞれ重点テーマとして、省エネルギー活動や再生

また、海外事業所の 11 事業者を対象に、労働災害発

循環型システムの構築に向けて、努力を続けています。

INPUT
1,071千トン

総物質投入量22,952千m

総水資源投入量

セントラル硝子関係会社

セントラル硝子701千トン

370千トン

11,926千m

3

関係会社

11,026千m

3

3

総エネルギー投入量13,751TJ※

セントラル硝子関係会社

6,843TJ

6,908TJ
社会とのかかわり※TJ(テラジュール)…Jはエネルギーの単位（ジュール）です。
TJは、1兆ジュールを表します。

セントラル硝子グループ

原料調達（サプライヤー様）

OUTPUT

大気

総温室効果ガス排出量

907千トン-CO2

セントラル硝子関係会社

大気負荷物質排出量

5,113トンセントラル硝子関係会社

3,614トン

1,499トン

（取引先）

水域
総排水量
セントラル硝子10,576千m

20,836千m3
関係会社

3

水質負荷物質排出量10,260千m

89トン

セントラル硝子

関係会社

62トン

27トン

報告範囲について●セントラル硝子…3工場、1製造所、3研究所、本社●国内関係会社…主要6社●海外関係会社…主要11社
海外関係会社の環境負荷物質排出量の集計は、2013年から開始しています。
ただし、一部の集計できなかった事業所を除外しています。

3

使用（最終ユーザー様）

廃棄廃棄物 総排出量

165千トン

セントラル硝子

関係会社

43千トン

122千トン

廃棄物 最終処分量

各工場の取り組み

475千トン-CO2 432千トン-CO2

販売

物流

製造

21千トン

セントラル硝子

関係会社

9千トン

12千トン
89％

廃棄物 リサイクル率
セントラル硝子

関係会社

77％

94％

CSR 報告書 201919

環境・安全への取り組み

レスポンシブル・ケア活動の推進

温室効果ガス排出量削減

2020 年までの目標として取り組んでいます。

セントラル硝子では、地球温暖化防止の中期的な取り2018 年度の廃棄物量（最終処分量）は 9 千トンで組みとして製造に使用する燃料、購入電気、また、原材

2000 年度比 86％の削減となり、すでに目標を達成し料を使用することで発生する温室効果ガスを、2020 年ています。引き続き 2020 年においても目標を達成する

までに 2005 年度比で 15％削減する目標を立て、温室よう管理を行っていきます。

効果ガスの削減に取り組んでいます。

（政府目標：2020 年度の産業廃棄物最終処分量を 2000 年度比 70％削減）

2018 年度の工場操業に伴う温室効果ガス排出量は、工場操業における電力最適化などを講じた結果、前年度より減少し、475 千トン -CO2（2005 年度比 51％減）■ 産業廃棄物最終処分量（セントラル硝子）

（千トン）

70
60

でした。また、製品の輸送による温室効果ガス排出量に50

ついては、鉄道・船舶などのモーダルシフトを増やすな

40ど、輸送の際に発生する温室効果ガスの量削減に努めた
結果、前年度より減少しました。
室効果ガス排出量削減に努めていきます。

温室効果ガス排出量1402005年基準 2020年度までの削減目標
941千t-CO2×85％＝800千t-CO2

600

2018年度実績
51％減
488

460

485

8.3

9.3

475

15.3

9.3

9.1

0
（年度） 2005
松阪

堺

100
80
60

400
200

120

40

貨物輸送よる温室効果ガス排出量（千トン-CO2）

682

20
0

2014 2015 2016 2017 2018宇部

川崎

3研究所+化成品生技センター+本社

貨物輸送■ 温室効果ガス排出量の変化（セントラル硝子グループ）（千トン-CO2）
温室効果ガス排出量

1,000

995
818

807

897

907

10.1

9.0

2017

2018

0
（年度） 2000基準

2014

2015
堺

2016

宇部

川崎

●セントラル硝子グループ：2018 年度のセントラル硝子グループの廃棄物の削減
状況については、全体では減少しました。
海外関係会社においては、2017 年度の板ガラス製造
ラインの定期修繕により発生した廃棄物の処分は、同年度中に完了しましたが、2018 年度は生産量増加に伴い廃棄物量も若干増加しました。国内関係会社においてはわずかに減少しました。
今後も、国内および海外関係会社を含め、廃棄物の削減に向けた取り組みを継続していきます。
■ 産業廃棄物最終処分量（セントラル硝子グループ）

（千トン）

80

73.9

60
50

0
2014

2015

セントラル硝子2016
国内関係会社20172018

海外関係会社

40

31.1

30

23.8

20

産業廃棄物最終処分量の削減●セントラル硝子：

セントラル硝子の工場では、レスポンシブル・ケア活動の重点課題のひとつとして「産業廃棄物の削減、リ
ユース・リサイクルの推進」を掲げ、全事業所で取り組みを行っています。

20

13.7

70

500

（年度）

20.2

20

松阪

■ 温室効果ガス排出量の変化（セントラル硝子）

800

26.8

30

10

今後も、国内および海外関係会社を含め、継続して温（千トン-CO2）
基準年
1,000
941

67.5

19.1

23.5

20.4

10
0
（年度） 2000基準

2014

セントラル硝子

2015

2016

国内関係会社20172018

海外関係会社

大気汚染物質・水質汚濁物質の排出セントラル硝子グループの製造拠点では、それぞれ立地する地域の大気、水質などの排出基準を遵守し工場操2016 年度以降は、（一社）日本経済団体連合会方針業を行っています。環境負荷物質の削減は、地球環境とをもとにした、（一社）日本化学工業協会、板硝子協会

人の健康・安全に配慮する上で重要な課題であり、今後の目標に基づいて「2000 年度比 71％削減」と設定し、も適正管理を続けていきます。

CSR 報告書 2019

●大気負荷物質の排出状況●水質負荷汚濁物質の排出状況
水質負荷汚濁物質管理項目のうち、化学的酸素要求量

窒素酸化物（NOx）、ばいじんについて排出量の推移を（COD）、全リン、全窒素について排出量の推移を示

示します。

します。

■ SOx 排出量

■ 化学的酸素要求量（COD）

（単位：
トン）

3,000

100

2,500
2,000
1,594

1,484

1,348

1,398

1,591

1,000

0
2014
堺

2015
宇部

川崎

2016

2017

国内関係会社2018

海外関係会社■ NOx 排出量

（年度）
松阪

5000

5

4000

4
3,018
2,395

2,425

宇部

川崎

2016

2017

国内関係会社

2,936

1.4

1.2

1

1.5

1.5

1.4

2016

2017

2018

2014
堺

2015
宇部

川崎

2016

2017

国内関係会社2018

海外関係会社■ ばいじん排出量

（年度）
松阪

2014
堺

2015
宇部

川崎

国内関係会社

（単位：
トン）

140

100

116

80

100

59

60

80
60

40

41

32

社会とのかかわり

114

120

48

43

34
24

20

20
2014
堺

2015
宇部

川崎

2016

2017

国内関係会社2018

海外関係会社

（年度）
松阪

2014
堺

2015
宇部

川崎

2016

2017

国内関係会社

各工場の取り組み

00

松阪

海外関係会社■ 全窒素排出量

（単位：
トン）

38

従業員とのかかわり

0

0

（年度）

海外関係会社

3
2

1000

40

2018

2,367

2000

松阪

堺

2015

品質向上への取り組み

（単位：
トン）

3000

2014

■ 全リン排出量

（単位：
トン）

（年度）

環境・安全への取り組み

0

松阪

45

42

20

500

（年度）

57

60
40

84

81

80

環境・安全・品質マネジメント

（単位：
トン）

1,500

コーポレート・ガバナンス

大気負荷物質管理項目のうち、硫黄酸化物（SOx）、

2018

海外関係会社※海外関係会社のデータは各地域の基準で集計しているため、参考として表しています。

CSR 報告書 201921

環境・安全への取り組み

レスポンシブル・ケア活動の推進

業務用空調機器・冷凍機からのフロン類漏えい量低減

セントラル硝子は、フロン排出抑制法（2015 年施行）

社・協力会社では、休業災害が増え、また、各地で酷暑が続き休業となる熱中症災害もあり、休業度数率が増加しました。

に 基 づ き、 フ ロン類の漏えい量を算出してい ま す。

今後も労働災害発生防止に向け安全活動、安全教育、

2018 年度は、各事業所で合計 2,853 台の簡易点検およ

繰り返しの注意喚起などにより、労働安全衛生の推進に

び定期点検を実施した結果、2017 年度の漏えい量から努めていきます。

は減少していますが、事業者合計で 1,485t-CO2 の漏えい量となり、1,000t-CO2 を超えたため、フロン類排出抑制法に基づき、国への届出を行いました。

■ 休業度数率
2.5

今後も、法令に基づく点検の際に、漏えい箇所の特定量の低減に努めていきます。

保安防災の推進セントラル硝子の主要工場の多くは「石油コンビナー
ト等災害防止法」の指定区域に立地しており、行政からの環境・保安防災に関する指導のもと、設備災害ゼロを目指し、各工場において万全を期した保安防災体制を整

1.5

休業度数率

および補修、設備管理、冷媒量管理などを行い、漏えい

2

1

0.5
0

2014
セントラル硝子

2015

2016

協力会社

※

2017
製造業(平均)2018
全産業(平均)休業度数率＝（休業災害死傷者数／延べ労働時間）×1,000,000（100 万労働時間あたりの休業災害の発生頻度）(※協力会社 : 関係会社および協力業者 )備しています。工場内で火災や漏えい事故などが発生した場合には、異常現象として消防や行政への報告を行います。
（一社）日本化学工業協会のとりまとめた「保安事故

物流安全の推進防止ガイドライン」をもとにした各工場による活動や、

セントラル硝子および国内関係会社は、化学物質輸送職務に精通した熟練技能伝承者により若年者へ技術、ノ時の事故防止と事故発生時の被害拡大防止のため、従業

ウハウ伝承を行い、事故、災害発生の未然防止に努めて員および輸送を委託している協力事業所に対して、定期います。

的な指導や教育を実施しています。

また、設備の新設・増設・改造・更新などを行った際

化学物質を道路輸送する際には、高圧ガスや毒劇物なは操業運転前に関係者による設備の安全点検を実施し、ど、法的に義務付けられている輸送についてはもとより事故・災害の未然防止を図っています。

そのほかの輸送においても、「物流安全管理指針」を定め、その指針に沿って緊急連絡カード（イエローカー

労働安全衛生の推進ド）を作成し、運転手に携行させています。
2018 年度は、化学物質輸送の管理をより適切にする

セントラル硝子グループは、年度ごとの「安全衛生管ために、指針類の見直し改訂を行い、運用しています。

理方針」に基本方針と重点実施項目を掲げ、各事業所でイエローカードの記載内容については、関連部署にて定

安全衛生活動を行っています。また、休業災害発生ゼロ

期的な見直しを実施しています。

の事業所に対する安全表彰を実施し、各事業所での継続した安全衛生活動の動機付けも行っています。労働災害
発生内容をセントラル硝子グループ内の共有情報とし、
労働災害発生防止に努めています。
2018 年の国内グループ全体の労働災害発生件数は、休業災害 20 件、不休災害 29 件の計 49 件でした。
労働災害の発生状況を休業度数率で見ると、関係会
22

CSR 報告書 2019

化学品・製品安全の推進
世界各国の化学物質規制は、欧州 REACH 規則や日本の化審法など、2002 年ヨハネスブルグ世界環境サミッ
トにおける合意事項「2020 年までに化学物質の製造と使用による人の健康と環境への悪影響の最小限を目指す

こと」の目標達成へ向けて、従来の「ハザード管理」か

セントラル硝子および国内関係会社は、PCB（ポリ塩

度化されてきました。また近年、アジア各国では、化学

化ビフェニル）を含むトランス、安定器、コンデンサなど物質の法改正が進められているため、適切に対応していは、PCB 特別措置法、廃棄物処理法などの法規制を遵守

く必要があり、情報入手にも努めています。このようなし、厳重な管理のもとで、定められた処分期限に向けて

背景のもと、セントラル硝子グループでは化学物質を取処分を行っています。

り扱うすべての段階で、さまざまな取り組みを通して、安全確保に努めています。

コーポレート・ガバナンス

ら、ばく露の要素も加味した「リスク管理」へとより高PCB 機器管理

この対応を確実にするために、セントラル硝子および環境・安全・品質マネジメント

国内関係会社での PCB 機器の保有・処分状況の調査を四半期ごとに行い、環境安全現地監査の機会にその管理

化学物質管理状況などを確認しています。

セントラル硝子は、化管法の施行（2000 年）に先立

つ 1995 年から自主的に PRTR

※1

データの調査・集計・報告を行い、化学物質の環境への排出量の削減に努めてが迫っている高濃度 PCB 機器の保有状況の調査を重点的に実施しました。

環境・安全への取り組みいます。

2018 年度は、再度、照明器具の安定器等、処分期限

今後も法令を遵守し、適切に処置を進めていきます。

セントラル硝子および国内関係会社の 2018 年度の届出総数は、前年度より 4 物質減少し、55 物質でした（セントラル硝子各工場の状況は、P32～35 の「各工場の取り組み」に掲載）。

SDS・GHS ラベル対応

セントラル硝子および国内関係会社は、GHS ※ 1 に従った SDS ※ 2 による情報提供を実施しています。化学物質などが取り扱われる際には、SDS に記載された情報に基ガス保安法などの法規制について引き続き遵守し、労働づいて、リスク軽減のために必要な措置を講じることが者の安全と健康の確保対策を一層充実していきます。国

でき、安全や環境を守ることにつながっています。
2018年度も継続して、従業員に対する製品のSDSおよ

取り扱う化学物質の把握に努め、海外も含めたグローバ

び購入した原材料などのSDSの周知を行い、安全管理の徹ルな視点での化学物質管理の推進を図り、引き続き、化底に努めています。GHSに従った容器および包装へのラベ

学物質の適正な管理に努めていきます。

ルについても、作成に関係する部署への周知と複数部署に※1

よる相互確認後のラベル発行の承認により、2016年6月

PRTR … Pollutant Release and Transfer Register

従業員とのかかわり

内はもとより海外の関係会社についても、現地の法規と品質向上への取り組み

また、労働安全衛生法、毒物および劇物取締法、高圧施行およびその後の対象物質の追加などによる労働安全衛生法の改正に対する確実な対応を行っています。

セントラル硝子および国内関係会社は、まだ一部の建また、SDS とラベルの作成方法等について、2019 年

屋および生産設備には、アスベスト含有部材が使用され5 月に改訂される JIS Z 7252：2019、JIS Z 7253：ています。そのため、当部材が使用されている対象箇所

2019 にも、適切に対応していきます。

を特定し、労働安全衛生法、廃棄物処理法などの法規制※1を遵守し、適切に管理し、撤去時には適正に処分を行っています。
この対応を確実にするために、セントラル硝子および国内関係会社でのアスベストの使用・保管・処分状況のトの使用・保管の状況などを確認しています。
2018 年度は、宇部工場、一部の関係会社にて、生産設備の配管の断熱材やパッキンなどに使用されているアスベストの処分を行いました。
今後も法令を遵守し、適切に処置を進めていきます。

 HS［Globally Harmonized System of Classification andG
Labelling of Chemicals］…化学品の分類および表示に関する世界調和システム
SDS［Safety Data Sheet 安全データシート］…化学物質などについての危険有害性、および環境に関する情報を記載したデータシート

グリーン調達対応

セントラル硝子グループは、原料や資材を調達する際

各工場の取り組み

調査を年 1 回行い、環境安全現地監査の機会にアスベス※2

社会とのかかわりアスベスト管理

に、より環境への負荷が少ないものを優先的に調達する「グリーン調達」を積極的に推進しています。
2018 年度は、グリーン調達の運用をより円滑にするた
めに、社内データベースの見直しを行い、運用しています。
この取り組みを通して、確実な化学物質管理を進めていきます。
CSR 報告書 201923

品質向上への取り組み

お客さまに安心していただける製品とサービスのためにセントラル硝子グループは、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現への貢献に向け、常にお客さまの満足を第一に考えた品質活動を行っています。法令・規制の遵守はもとより、お客さまのリスクを最小限に抑えた製品の安全確保、また、お客さまの評価を真摯に受け止め、要望を的確に把握し、お客さまに愛され、安心してご使用いただける製品とサービスの提供に努めています。

品質管理監査セントラル硝子は、ガラス事業および化成品事業の品質保証部門にて、各事業所および国内・海外の関係会社に対する品質管理監査を計画的に実施しています。
2018 年度は、年間計画に沿って、全 19 事業所の監査を実施しました。監査時において是正または改善を要求した場合は、完了までのフォローアップも行っています。各事業所の活動レベルの向上に向け、継続して活動に取り組んでいきます。

品質・製品安全面の教育

新任管理職研修セントラル硝子は、品質面において網羅的かつ体系的な教育を行うため、セントラル硝子および国内関係会社に向けた品質教育体系を策定し、品質に関連する法令・規制の理解および品質管理手法の理解を主たる目的に、
階層別、部門別等にわたる体系的な品質教育を計画的に実施しています。
2018 年度は、階層別教育として、新任管理職研修、新任係長職研修の機会に、品質に関連する法令・規制および品質管理手法などの教育を行いました。
また、部門別教育としては、営業部門に対する品質・

SDS・ラベル（GHS 対応）作成に関する教育

製品安全教育、研究部門および製造部門に対する SDS・
ラベル（GHS 対応）作成に関する教育を行いました。
これらの教育を通じて培った知識や手法を活用することで、お客さまの満足を第一に考えた品質活動の推進に役立てています。

営業部門に対する品質・製品安全教育

24

CSR 報告書 2019

■ 第 36 回全社 QC サークル大会出場サークル（発表順）
事業場

サークル名
MS-13X

宇部工場

シャトル 21宇部工場

チャレンジ A（エース）セントラル化成（株）宇部工場

アルプス

川崎工場

D班

会社から 1 サークルの出場により、計 10 サークルにて

セントラルグラスファイバー（株）
春日井工場

インシュレーター

行いました。

Carlex Glass America, LLC Vonore
Lamination/Assembly
工場

して全社 QC サークル大会を継続して開催しています。
2018 年度に開催した第 36 回大会では、製造部門から 5 サークル、国内関係会社から 4 サークル、海外関係

各サークルは、この一年間に取り組んだ成果として、さまざまな視点での改善活動の発表を行い、審査員、聴講者と活発な質疑応答を交わしました。
全社 QC サークル大会の機会を通じ、サークル同士が松阪工場

サラブレット

三重硝子工業（株）松阪工場

竹の子サークル

環境・安全・品質マネジメント

宇部工場

セントラル硝子グループは、改善活動の成果発表会とコーポレート・ガバナンス

第 36 回 全社 QC サークル大会

セントラル硝子プラントサービス（株）
MAC
中日本工場

環境・安全への取り組み

お互いに切磋琢磨することで、企業理念である「ものづくりで築く

より良い未来」を目指します。

取引先への取り組み
お客さまに安心してご使用いただけるセントラル硝子
ブランドの製品とサービスの提供に向け、取引先に対し品質向上への取り組みても継続した活動を行っています。

OEM 先監査セントラル硝子は、グループ内のみでなく、外注（OEM）

先に対する監査もガラス事業および化成品事業の品質保証部門にて計画的に実施しています。
従業員とのかかわり2018 年度は、外注（OEM）先のご理解ご協力のもシャトル 21 サークルの発表と、年間計画に沿って、全 11 社の外注先監査を実施しました。監査時において是正または改善を要求した場合
は、完了までのフォローアップも行っています。

社会とのかかわり

紛争鉱物調査セントラル硝子は、紛争鉱物（タンタル、すず、タン

グステンおよび金）の調達に対しては、米国で法制化された金融規制改革法上の紛争鉱物開示条項（第 1502 条）の主旨に基づき、RMI（Responsible Minerals Initiative）の監査により認証を受けた製錬会社から購入することに

表彰式

各工場の取り組み

しています。
2018 年度は、取引先のご理解ご協力のもと、紛争鉱物を取り扱うすべての調達先の確認を実施し、RMI の認証を受けた製錬会社からの調達が継続されていることを確認しています。

CSR 報告書 201925

従業員とのかかわり「ものづくり」は「ひとづくり」
セントラル硝子は、人々の生活をより豊かにするために、より優れた、より付
加価値の高い製品を提供し続けてきた「ものづくり」の企業です。そして企業発展の基本に「ひとづくり」を据え、人材育成・人事制度の充実を図り、個人の実力・能力を最大限に発揮できる環境づくりを目指しています。

健康的で活力のある企業風土の形成

多様な人材の雇用推進

少子高齢化による労働人口不足の懸念から策定されたセントラル硝子は、多様な人材の雇用、育成に取り組

女性活躍推進法の施行により、女性の管理職登用ならびみ、従業員一人ひとりがいきいきと働ける風土づくりをに職域拡大に向けた行動計画を 2016 年度より 10 年間

進めています。

にわたり策定することが義務付けられました。

定年退職者の再雇用制度や、障がい者雇用はもちろ

これを契機にセントラル硝子は、従業員という多様なん、グローバル化に対応し、異なる価値観や異文化での人材の有効活用、効果的教育、労働環境の見直し、そし経験を活用するため外国籍の方の採用に取り組んでいまて生産性の向上を目指すために 2016～2017 年度の 2

す。また、2018 年度の障がい者雇用率は 2.14％であ年間を「第 1 回女性活躍推進 行動計画」として、現状り、目標の 2.2％には未達成の結果となりましたが、引把握と課題分析を実施しました。この振り返りをもとに、き続き、障がい者の雇用を継続的に促進し、各々が能力

2018～2021 年度の 4 年間で、課題となった働き方のを発揮できるよう、ともに働きやすい環境づくりを進め見直しに向けての施策を「第 2 回女性活躍推進 行動計ていきます。

画」に反映し、その計画に基づく活動を行うことにより、引き続き、従業員一人ひとりが自分の成長を感じ、■ 雇用状況データ項目

長く働ける、働きたいと思える会社を目指します。

第 2 回女性活躍推進行動計画（2018 年 4 月～2022 年 3 月）

目標 1
目標 2

目標 3

女性従業員比率の向上
働き方の見直しに向けての啓発（1）定時時間内で業務を終わらせるワークスタイルの転換に向けての啓発（2）スマートDay＊、時間外申請、計画休暇の継続実施（3）管理職（ライン職制を含む）の意識改革に向けての啓発

育児・介護に関する情報発信＊：定時退社日

2016

2017

2018

従業員数

1,666 名
1,633 名1,662 名＊1
＊1（170 名）（156 名）＊ 1 （163 名）

新卒採用者数

83 名
＊2
（9 名）

75 名
＊2
（11 名）

68 名＊2（14 名）

平均年齢

36.2 歳

36.3 歳

36.3 歳

平均勤続年数

14.5 年

14.8 年

14.7 年

外国籍者数

5名

6名

10 名

育児短時間・時間差
利用者数

20 名

30 名

22 名

障がい者雇用率

2.21%

2.41%

2.14%

再雇用者数

213 名

172 名

165 名

＊ 1（
＊ 2（

）内は従業員数のうち女性の人数）内は新卒採用者数のうち女性の人数■ 2018 年度目標と取り組み結果
主要
課題
ワークスタイルの見直しと意識改革・制度周知

評価：

26

（P）
2018 年度目標
女性の新卒採用数の確保（D）2018 年度取り組み結果
・新卒に占める女性割合増加（14.7 → 20.6％）

（C）
評価

（A）
2019 年度の取り組み
女性の積極的採用および継続就業可能な環○ 境・制度の整備（1）ワークスタイルの転換に向け、効果的な ・モデル部門を対象に具体的な啓発方法の
啓発方法の検討
検討の実施△ モデル部門を対象に業務棚卸の実施検討（2）ス マート Day（定時退社日）、時間外申・第 1 回行動計画からの継続実施
請、計画休暇の継続実施○ 第 1 回行動計画の継続実施（3）管理職の啓発に向けた現状の把握

・既存の管理職向け研修内容確認の実施

育児・介護の効果的な情報発信方法の検討

・社内イントラによる広報の実施○…目標達成CSR 報告書 2019△…概ね達成したが、一部未達成

×…追加対策が必要△ 管理職向け研修の具体内容の検討
関係規程、制度および具体的事例の周知強○ 化を継続実施

育児短時間勤務

育児のための休暇を月 1 日。

子の看護休暇※子の看護等のための休暇を年 36 日。

育児短時間勤務※ 勤務時間を 1 日最大 2 時間短縮。
始業時間を 1 時間繰り下げ。

介護休業※

通算 365 日。3 回まで分割可。

介護休暇※
家族の介護や付き添いのための休暇を年10日。

介護短時間勤務

勤務時間を 1 日 1 時間短縮。

VOICE
知的財産部（川越）剣持 勇一

メンタルヘルスケア
近年、企業の抱えるメンタルヘルスの課題はメンタル不調となった本人はもとより、職場の士気や生産性にも社会とのかかわりダメージを与えかねず、企業にはより繊細で慎重な対応が望まれています。
セントラル硝子グループは、メンタル不全の一次予防として、2009 年より毎年ストレスチェックを実施し、全社員に対しストレス度合の気付きを促し、高ストレス者には産業医との面談の上、職場環境等の検討を行う運各工場の取り組み

私は、長男の出生の際に出生休暇を取得し、その後、妻が退院して自宅に帰ってくる
際に育児休業を 1 週間取得しました。
初めての赤ちゃんに戸惑いながらも、子育てに集中して取り組み、充実した日々を過ごすことができました。家事と育児を分担する中で、家庭での段取り力が訓練され、さらには仕事の段取り力も向上したと思います。また、言葉の通じない赤ちゃんと接することで、誰にでも思いやりをもって接するようになれたと思います。今後、妻の育休から職場への復帰が控えています。家族を大切にしながらも、会社に貢献できるように頑張ります。

※出産休暇（女性のみ）、出生休暇（男性のみ）以外は、男女共通
部は 2019 年 4 月1日より拡大された期間

従業員とのかかわり※は法定を上回る制度内容（制度そのものや、対象期間など）

1

小学校修了

育児時間差勤務

品質向上への取り組み

育児休暇※

環境・安全への取り組み

法定の育児休業。
1 歳 6 カ月または 2 歳まで。
※
休業開始日から最大 5 日間は有給。

子の看護休暇

育児休業

育児短時間勤務

出産予定日の前後 1 か月以内に 3 日。

年生

法定の産前産後休暇。

出生休暇※

小学校就学前妊娠中の通院等のための休暇を月 2 回。

出産休暇

育児時間差勤務

6

育児休暇

歳 カ月または）歳まで延長可2 1■ 育児・介護にかかわる制度
出産準備休暇※

環境・安全・品質マネジメント

（

2

年後

にも安心して両立を図れる体制づくりを進めていきます。

1
6

育児休業

従業員の介護に対する不安をとりのぞき、いざという時

1

年 カ月

の利用方法を含めたモデルケースの周知・広報を行い、

出生休暇
（ 日間）

また、介護にかかわる制度については、具体的な制度

3年後務の利用もされています。

出産日などの利用も定着しつつあり、育児休業や育児時間差勤

8週間

う風土が根付き、男性においても出生・育児・看護休暇

出産休暇

児制度は、女性従業員の関連制度の取得は当たり前とい6

週間

めに、法定を上回る制度を構築しております。出産・育出産準備休暇セントラル硝子は、育児や介護を担う人を支援するた

コーポレート・ガバナンス■ 育児支援制度の適用期間（妊娠～育児期）
妊娠

仕事と家庭の両立支援の取り組み

用を制度化しております。
また、メンタル不全による休職者の職場復帰にあたり、休職者本人・かかりつけ医・上司それぞれの対応ポイン
トを発症から復職まで体系的にまとめた「職場復帰支援
プログラム」を整備し、本プログラムの活用により復帰
後の再発予防や受け入れ態勢の確立を図っています。
CSR 報告書 201927

従業員とのかかわり「ものづくり」は「ひとづくり」

セントラル硝子の教育体系

受講者は、比較的短期間で、英語、中国語の語学力がアップしています。2019 年度も継続して実施し、社員

セントラル硝子の人材教育は、グローバル人材およびの語学力向上をサポートします。

経営幹部候補の育成を目的とした「キャリア開発教育」

また、海外短期留学プログラムは、外国語による実務と高度な技術・技能の伝承と発展を目的とした「ものづ能力および国際的感覚を持った従業員を育成するため、くり教育」の 2 つの柱から成り立ちます。双方とも、年海外の語学学校へ 3～6 カ月間派遣しています。

齢・職位に応じた階層別教育プログラムと、業務・能力2018 年度は 1 名を海外短期留学に派遣し、語学力のに応じた選抜型教育プログラムを実施し、教育機会の充向上および現地の方との交流を通じた国際感覚の醸成に実化を進めています。

つながりました。2019 年度も継続して実施します。

■ キャリア開発教育
職能資格該当者参加型教育プログラム

選抜型教育プログラム

海外職業訓練

語学他
※

◆
通信教育

海外短期留学

2年目研修
OJT制度（職場教育）

グローバルマインド
醸成プログラム

5年目研修

ＭＯＴ

指導職
（Ｓ職）

海外
赴任者
準備教育
（語学）

選抜研修

監督職
（Ｋ職）

◆
新任係長職研修

Ｋ１

新任管理職研修
人事評価・人材育成者教育

語学教育
（英語、
中国語、
韓国語）

ＭＢＡ
（海外、国内）管理職（Ｍ職）

マネジメント研修

出向役員研修新入社員研修・工場研修・配属研修【全員対象】◆通信教育 ◆語学教育（英語、中国語、韓国語） ◆海外赴任者準備教育（語学）

海外要員育成英語講座成果発表会■ ものづくり教育
職能資格

階層別教育プログラム

強化プログラム

指導職（Ｓ職）

サブリーダー研修
間接
部門
研修

S職研修

AEC
トレーニー教育（リーダー育成）

一般職
（Ｊ職）

約5年ごと
J職研修

スキルアップ
支援制度
SE教育（技能伝承）

QCC全社大会、技能者向け講座、
各種学習会

OJT制度
（職場教育）
新入社員研修・新入社員フォローアップ研修

語学教育
セントラル硝子は、グローバル人材育成促進の一環として、語学力向上を目的に、英語、中国語、韓国語教育を実施しています。
その中でも、強化プログラムとして実施している「海外要員育成英語講座」と「海外要員育成中国語講座」は、より実践的な語学力の習得を目的に、国内合宿制語学学校への派遣、集中的なオンラインレッスンの受講をしています。
2018 年度は、「海外要員育成英語講座」には 3 名、「海外要員育成中国語講座」には 2 名が受講しました。
28

CSR 報告書 2019

VOICE
硝子生産技術センター

ニューリーダー研修北川 慎
約 3 カ月間、フィリピンのマニラへ短期語学留学に行きました。フィリピンは公用語として英語とタガログ語を使用しています。語学学校では平日は午前 9 時
半から午後 5 時まで英語を勉強しました。午前中はプライベートレッスンが主体で、講師とともに発音の練習やビジネス英会話について学びました。午後はグループレッスンが主体のため、ほかの生徒と決められたテーマについてディスカッションしました。
フィリピン短期留学は生徒主体のレッスンが多いので、短期留学後半には自身のスピーキング能力の向上を感じることができました。また、レッスン中は常に自分の意見を求められるため、自分の意見を持ち、相手に的確に伝えることの重要性を学びました。
週末はマニラやセブ島に行き、楽しい時間を過ごすと同時に現地の文化に触れることができました。このような体験を通じて英語の勉強だけでなく、文化の違いを肌感覚で知ることができました。短期留学
後は海外企業への技術支援業務を担当しています。
今回の短期留学で得た経験を、今後の業務に最大限に活かしていきたいと思います。

グローバル感覚の醸成とダイバーシティの理解

コーポレート・ガバナンス

次世代現場リーダーの育成
セントラル硝子は、製造現場の技能職の次世代リーダーの育成を目的とし、AEC トレーニー選抜教育を実成するために、グローバル人材としての意識付けのため施しています。アクティブ・エキスパート・センターの研修を実施しています。2018 年度は指導職の社員を（略称 AEC）は各工場に設置された技能伝承・発展に特対象に、マインドセット、海外ビジネスに必要なスキル化した教育機関であり、毎年製造現場から選抜された次を身につける研修を実施し、異文化の理解とコミュニ

世代リーダー候補を「AEC トレーニー」として 1 年間

ケーション力の向上への動機付けをしました。2019 年

現場から切り離して教育を行います。

環境・安全・品質マネジメント

セントラル硝子は、グローバルに活躍できる社員を育

トレーニーは、3 カ月の基礎教育を受けた後、工場か度は監督職の社員を対象に研修を実施します。

ら課されたテーマに基づき、実際に製造現場に足を運とのコミュニケーション力の向上を図るため、2012 年

び、情報収集、分析、ディスカッションなどを繰り返し

度より各工場にて海外の大学からインターンの受け入れ行うことで、課題の本質を究明し、製造現場の問題解決を実施しています。

を図るという活動を実践的に行います。

2018 年度は、米国より 1 名のインターンを受け入れ、2018 年度の AEC トレーニー教育は、各工場から選

従業員はインターンによる英会話レッスンや職場での交抜された 8 名が活動を行いました。2019 年度も活動を流を通じて、英語でのコミュニケーションに自信をつけ

継続し、将来の現場リーダー育成を進めていきます。

環境・安全への取り組み

また、従業員のダイバーシティの理解の促進と外国人るとともに、異なる文化や価値観に対する柔軟性を学び
品質向上への取り組みました。2019 年度も米国より 2 名のインターンを受け入れ、ダイバーシティおよび異文化の理解とコミュニ
ケーション力の向上に向けた活動を進めていきます。

従業員とのかかわり

インターンによるプレゼンテーション「保全スクール」での設備メンテナンス授業
社会とのかかわり■ 2018 年度目標と取り組み結果
主要課題

（C）
評価

（A）
2019 年度の取り組み

語学教育の実施・英語、中国語、韓国語教育の実施
・海外短期留学プログラムへの派遣○ ・語学教育の継続実施

経営幹部候補の育成

・2 年間 MOT プログラムへ 2 名派遣し、2 名の学位取得○ ・経営幹部候補育成の継続実施

グローバル感覚の醸成と
ダイバーシティの理解・指導職向けグローバルマインド醸成研修の実施
・米国より海外インターンシップ生 1 名の受け入れ○

・グローバルマインド醸成研修の
継続実施・選 抜された 8 名のトレーニーに対する基礎教育およびテーマ活動による問題解決力の習得のプログラムの実施○

・AEC トレーニー教育を通じた
次世代現場リーダー育成の
継続実施・階層別教育プログラムの実施
・部下マネジメント力向上に向けた主任研修の実施○

・階層別教育プログラムの
継続実施

次世代現場リーダーの「ものづくり育成
教育」による
現場力向上
階層別教育プログラムの
実施
評価：

（D）
2018 年度取り組み結果○…目標を達成△…概ね達成したが、一部未達成

各工場の取り組み「キャリア
開発教育」
による
グローバル
人材の育成（P）2018 年度目標

×…追加対策が必要

CSR 報告書 201929

社会とのかかわり社会とともに成長するために地域の皆さまのご支援や融和は、企業にとってその存続には必要不可欠です。
セントラル硝子グループは、地域の皆さまやお客さまをはじめとするすべての
ステークホルダーの皆さまとよりよい関係を築き、持続可能な社会の実現に向けて、社会とともに成長・向上していきます。

フリーマーケットへの参加

第15回宇部地区RC 地域対話集会

セントラル硝子労働組合本社支部・川崎支部は合同

宇部地区の化学企業 3 社 4 工場は、2 年に 1 回地域住で、社会貢献活動の一貫として、例年、品川インターシ

民との対話集会を開催しており、第 15 回となる今回はティを会場として開催されるフリーマーケットへ、休日2018 年 11 月 17 日に岬ふれあいセンターで、行政ならにボランティアで参加しています。この活動では、センびに地域の NGO や一般市民の方々など 53 名の参加でトラル硝子従業員（関係会社含む）から寄せられた品物

開催されました。まず、参加企業 3 社 4 工場から工場概を本社支部・川崎支部執行部の執行部メンバーが早朝か

要や環境への取り組みについての説明のあとに、（一社）

ら陳列を行い、1 日間かけて販売します。

日本化学工業協会からは、「レスポンシブル・ケア（RC）

若い夫婦のお子さん連れにはおもちゃやお弁当箱が人活動とそのコミュニケーション活動」の説明、宇部市か気ですし、タオルをたくさん手に取られているご年輩のらは、「宇部市での環境保全の取り組みについて」の説明

方へお話を聞くと、「介護で家族へ使うためにたくさんがあり、その後「化学物質の管理」、「廃棄物のゼロエミッ

必要だから」と、その他の日用品と一緒にまとめ買いさ

ションについて」をテーマとして、2 グループに分かれれていく方もいらっしゃいます。このようなとき、こちて意見交換会に移りました。各グループともに活発な意らがお礼の言葉をいただくこともあり、本当に必要とさ見が出され、環境に関する具体的な意見交換が行われる

れている方々へ品物を提供できることは非常に嬉しく、など有意義な対話集会となりました。今後も地域の皆さ

売り上げ以上の貢献につながっていると感じます。

まとともに安全・安心な事業所を構築するため、地域の2018 年度は 46,415 円の売り上げがあり、毎年の売方とのコミュニケーションを継続的に図っていきます。

上金はセントラル福祉会を通じて国内外のボランティア
団体支援のため、寄付しています。今後もセントラル硝子労働組合は、全従業員が一体となり社会貢献活動を通じて支援の輪を広げていきます。

フリーマーケット30

CSR 報告書 2019第 15 回宇部地区 RC 地域対話集会

堺・泉北臨海地区総合防災訓練
堺製造所は、堺・泉北臨海特別防災地区協議会の会員

ら近隣小学校に出向き、「三重県キッズ ISO 14000 プ

企業として、地域内企業と一体となって、コンビナート

ログラム」を実施しています。このプログラムは、成長全域の油流出や火災等の災害の未然防止と拡大防止を図期における子どもたちに次の重要なポイントを教えよう

ることによって、近隣に住む方々の安全を確保していまとするものです。

す。そのため、毎年、会員企業、大阪府、堺市、警察署、①子どもたちに環境保全の大事さを気付かせる。

消防署等が、合同で総合防災訓練を行っており、堺製造②家 庭という小集団の中でリーダーシップを発芽さ所も自衛防災隊員の一員として訓練に参加しています。

せ、成功体験、自信、感動を覚えさせる。

環境・安全・品質マネジメント

松阪工場は、社会貢献活動の一環として、2013 年か

コーポレート・ガバナンス

キッズ ISO14000 プログラム

また、堺製造所は、消防協力事業所として、堺市消防局と覚書を締結し、地震等の大規模災害が発生した際にまた、このキッズ ISO は国際標準化機構（ISO）が唯は、事業所周辺地域において、消火支援活動、救出支援

一、「ISO」という文言使用を公認している教育プログ

活動、救護支援活動、人員派遣支援等を行うことになっラムです。

ており、有事の際の地域防災力の向上に寄与しています。

環境・安全への取り組み③ PDCA を回すことによる問題解決能力を育成する。

ある保護者からのお便りです。
「子供が学校から帰り、
電気・水の削減ということで自分なりのアイデアを持って相談にきました。わが子が単に教えられるだけでな
く、自ら考える成長を嬉しく思い、これらを引き出して品質向上への取り組み

頂く教育内容に感謝します。一方で、子供から言われ、自分もたくさんのムダをしていることに反省をしております。
」というものでした。
「キッズ」の名称で親しまれておりますが、環境保全を素直に学ぶ地域社会の教育活動でもあります。社会全体を良くするために、これからもこの活動を続けていきます。

従業員とのかかわり社会とのかかわり

授業の様子

各工場の取り組み

堺・泉北臨海地区総合防災訓練

キッズ ISO14000 のマニュアル

CSR 報告書 201931

各工場の取り組み

宇部工場

所在地

工場長メッセージ

山口県宇部市大字沖宇部 5253 番地

従業員数

644 名（2019 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目フッ素関連製品、その他化成品
ISO14001 認証取得（2000 年 12 月）

宇部工場は、瀬戸内海宇部臨海工業地域に位置し1936 年に設立され、ソーダ事業から生産を開始して以来、肥料やファインケミカル製品へと事業を展開してきました。現在ではフッ酸を原料とした有機および無機フッ素化合物のファインケミカル製品を主体に製造を行っており、近年では、次世代低 GWP のノンフ
ロン製品製造プラントを稼働させ、環境対応事業にも宇部工場長
積極的に取り組んでいます。また、工場構内の緑地に
毛利 勇
は桜並木などを整備しており、春には地域の皆さまに
美しい桜の姿と共生する自然を楽しんでいただいております。これからも地域の皆さまから「安心」していただけるよう安全で開かれた工場を目指
していきます。

ISO9001 認証取得（1997 年 12 月）
OHSAS18001 認証取得（2011 年 4 月）

地域活動
・工場一斉 5S の日に市道、県道の清掃活動（1 回 / 月） ・小野湖の清掃活動（1 回 / 年）
・常盤公園の清掃活動（1 回 / 年）
・秋吉台の草原を守り、育む活動（1 回 / 年）
・宇部東港の清掃活動（1 回 / 年）
・RC 山口西地区地域対話（1 回 /2 年）

・水を守る森林整備活動（1 回 / 年）
・スイーパーによる道路清掃（毎日）
・宇部地区 RC 地域対話集会（1 回 /2 年）

事故・災害に備えての安否確認やプラントの状況把握などについて工場全体

高圧ガスや危険物の量は膨大なものとなっており、コン

的に防潮堤の閉止訓練を実施して、現場における緊急時

日本に点在するコンビナート地区では、取り扱われるビナート地区における保安の確保は、国民の安全と安心の確保のために重視される状況となっています。

近年コンビナートでの事故が多発、高止まりしている傾向があることから、日頃から保安防災能力を高め、トラブルの未然防止を図っています。2018 年11月12日には、セントラル化成宇部工場の構内にて危険物が漏えいで連携を確認しました。さらに津波対応訓練として定期対応を確認しています。

その他、休日・夜間の緊急時防災体制を円滑に構築する取り組みとして、夜間召集訓練を実施し防災管理者（工場長）や副防災管理者（各ライン長）による、緊急時の事故災害の対応状況についても確認を行っています。
今後もさらなる保安したとの想定で工場総合防災訓練を実施しました。宇部・管理の強化を図りなが防災活動を行い、緊急時における対応を確認しました。

が安心できる安全な工

山陽小野田消防局と工場防災隊の総計170 名が連携してまた、近年南海トラフを想定した巨大地震と津波の避難訓練を実施していましたが、今年はより近い周防灘断層を想定した地震・津波からの避難訓練を実施して、地震初期行動訓練である「シェイクアウト訓練」、従業員

ら、近隣住民の皆さま場を目指し、従業員・協力事業所が一丸となって保安確保に努めていきます。

宇部工場自衛消防隊活動■ PRTR2018 年度の取扱量（ダイオキシンを除く）が年間 1,000kg 以上の物質について、排出量・移動量を掲載

32

CSR 報告書 2019

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.095
0
0
220
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

➡
➡
➡
➡

➡
➡
➡

⬇ ⬇

0
0
0
0
910
0
0
0
270
240
0
19
0.013
67
430
130
590
0
44

土壌

➡
➡

⬆ ⬆ ⬆ ⬆

2,2'- アゾビスイソブチロニトリル
石綿
3’ －イソプロポキシ－ 2 －トリフルオロメチルベンズアニリド（別名フルトラニル）
塩化第二鉄
キシレン
キノリン
クロロエチレン（別名塩化ビニル）
クロロホルム
四塩化炭素
ジクロロメタンN，N －ジメチルアセトアミド
N，N －ジメチルホルムアミド
ダイオキシン類（単位：mg・TEQ／年）
1, 2, 4 －トリメチルベンゼン
トルエン
フェノ－ル
ふっ化水素及びその水溶性塩
ホルムアルデヒド
メチルナフタレン

大気

⬇

物質名称

排出量
前年対比

⬆

16
33
41
71
80
81
94
127
149
186
213
232
243
296
300
349
374
411
438

（単位：kg／年）

排出量
水域

➡

⬇

政令指定
番号

移動量
0
10,000
0
0
3.5
0
0
16
11,000210
54,000
3.9
0
0
220
0
900
0
0

川崎工場

工場長メッセージ

207 名（2019 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目

無機化成品、有機化成品
ISO14001 認証取得（2007 年 5 月）
ISO9001 認証取得（2001 年 7 月）

環境・安全・品質マネジメント

神奈川県川崎市川崎区浮島町 10 番 2 号

従業員数

コーポレート・ガバナンス

所在地

川崎工場は、かつてのソーダ電解事業からファイン
ケミカル事業への転換を果たし、現在はセントラル硝
子化成品部門の工場として、次世代低 GWP フッ素系
発泡剤 HFO-1233zd（E）、優れた環境性能と高い洗浄性を両立した次世代フッ素系溶剤 HFO-1233zd（Z）、
医薬品中間体、フォトレジスト材料、リチウムイオン
電池電解液など、多岐にわたる製品を生産しています。
川崎工場長
一方、これら製品の製造過程で発生する副生成物に
成光 勝
ついては 3R（Reduce、Reuse、Recycle）活動を推進し、引火性廃油の有価物化／リサイクルや汚泥のリサイクルなどに積極的に取り組んでおり、自社で設定した 2020 年度の最終処分量削減目標である「2000 年度比 71% 削減」を前倒しで達成しています。こうした当社の環境活動への取り組みが川崎市に認められ、条例に定める「環境行動事業所」に認定されています。
また川崎という立地を活かし、社員全員が通勤に公共交通機関を使用するなど、生産活動以外の面においても地域の安全と環境に配慮した工場運
営に取り組んでいます。
環境、安全への配慮に終わりはありません。川崎工場は今後も継続してこれらに取り組んでいきます。

環境・安全への取り組み

地域活動
・交通安全街頭指導への参加（川崎臨港交通安全協会主催）
・東京湾環境一斉調査への参加（工場周辺の東京湾水質分析の実施および報告）
・交通安全講習会の実施（川崎臨港警察署来訪）

品質向上への取り組み

・工場周辺道路の定期清掃・コンビナート近隣工場との環境・安全に関する定期情報交換会
・浮島地区近隣事業所合同防災訓練への参加

保安防災関係川崎工場は高圧ガス、危険物製造施設を有しており、石油コンビナート等災害防止法に定められた石油コンビ
ナート等特別防災区域に立地していることから、昼夜を従業員とのかかわり問わない保安防災体制を求められています。
地震発生時の漏えい・火災を織り込んだ防災訓練および津波避難訓練は、緊急時に迅速かつ的確に対応できるよう、当工場に常駐している協力業者の方々も交え毎年実施しています。また自衛防災組織における防災要員教

地震防災訓練発生時の関係官庁への通報訓練、防災本部設営訓練、放される浮島共同防災協議会に加盟しており、加盟事業所

水訓練、消火器訓練などを行い、これらを通じて保安防が協力して計画的に防災訓練を行うなど、災害発生時に災意識を高め、緊急時への体制を整えています。

は相互援助を行う体制が構築されています。また保安防

加えて、当工場は川崎市浮島地区の特定事業所で構成

災に関する情報交換も定期的に行っています。

■ PRTR（単位：kg／年）

大気

移動量
0
0
11,00071,000
0
1,600
2,200
55
11,000

各工場の取り組み

0
0.3
0.4
0
0.53
4.5
0
0
0

⬆ ⬆

0
2,700
240
10
0.19
0
29
0
0.1

排出量
前年対比
土壌
0
➡
0
0
➡
0
➡
0
0
0
0
➡
0
➡

⬇

物質名称
キノリン
クロロエチレン（別名塩化ビニル）
四塩化炭素
N，N －ジメチルアセトアミド
ダイオキシン類（単位：mg・TEQ／年）
1, 1, 2 －トリクロロエタン
トルエン
ふっ化水素及びその水溶性塩
ノルマル－ヘキサン

排出量
水域

⬆

政令指定
番号
81
94
149
213
243
280
300
374
392

社会とのかかわり育では AED、空気呼吸器の取り扱い講習会、異常現象

2018 年度の取扱量（ダイオキシンを除く）が年間 1,000kg 以上の物質について、排出量・移動量を掲載

川崎工場は1982年の1, 2-ジクロロエタン漏えいに起因する地下水の浄化作業を継続して実施しています。

CSR 報告書 201933

各工場の取り組み

松阪工場

所在地

工場長メッセージ

三重県松阪市大口町 1521 番地 2

従業員数

233 名（2019 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目

自動車用安全ガラス
建築用および産業用板ガラス、加工ガラス
電子材料用機能ガラス
ISO14001 認証取得（2000 年 4 月）
ISO9001 認証取得（2003 年 11 月）

松阪工場は、世界で唯一である連続両面磨き法のデュープレックス設備等による板ガラス、および自動車用・産業用の加工ガラスを製造しています。
松阪工場では、多量のエネルギーと資源を費やすた
め、従来から環境保全活動を活発に行っています。
省エネルギー・省電力および CO2 削減のために、ロスの削減、大規模な改修に合わせた省エネルギー機
松阪工場長器の導入、操業技術改善を推進しています。
湯浅 章
廃棄物については、全国的にも厳しい環境の中、端板ガラスをほぼ全量再利用し、さらにハイレベルな削減活動と有価物（商品）化に取り組み続けています。
「ものづくりで築く より良い未来」をモットーに、一人ひとりが継続的改善で成長を目指し、地域に貢献し、感謝の心を忘れずに、安全で笑顔溢れる工場であるように努めていきます。

IATF16949 認証取得（2018 年 6 月）

地域活動
・三重県「キッズ ISO14000 プログラム」活動への参画
・三重県産業廃棄物対策推進協議会の「鳥羽市答志島の漂着物清掃」に参加
・松阪市環境パートナーシップ会議「まつさか環境フェア」へエコガラスの出展
・松阪市主催「まちなか清掃活動」への参加
・スポーツ少年団等へのグラウンドの無料開放
・近隣自治会へ臨時駐車場としての社有地無料開放

夜間防災訓練・夏祭りへ近隣の方々を招待
・三重大学（国際環境教育センター）主催の松名瀬海岸清掃活動への参加
・松阪多気地区労働者福祉協議会の「松名瀬海岸清掃ボランティア活動」への参加（労働組合松阪支部）
・エコキャップ回収（労働組合松阪支部）
・松阪市「Matsusaka-EMS 外部環境監査」審査員として派遣

今後も、さまざまな訓練を実施し、松阪工場の保安防松阪工場は、2019 年 3 月 28 日に夜間防災訓練を実

災強化に努めます。

施しました。
この訓練は、夜間時における早期消防体制を確立および確認（問題点など洗い出し）することを目的として招集発令したものであり、連絡網で情報を伝達、連絡を受けた防災本部構成員は防災本部（第一会議室）に参集しました。また、招集発令と同時に「自衛防災隊結成」を発令、各現場等で交替勤務中の隊員からの編成部隊が指定場所に集結しました。
訓練終了後、工場長による講評および防災本部構成員
で反省会を行い、夜間時ならではの問題点を洗い出しました。この招集訓練を実施することで、情報を迅速に伝達し、確実な手段で指定場所に参集させることにより、松阪工場として災害に対し即応できる初動体制の確立および危機管理体制の強化を図ることができます。また、効率的な招集方法を検証し、今後の非常事態に対処する
自衛防災隊員の招集、伝達、報告などの自発的な行動を養うことができると考えています。

夜間放水訓練■ PRTR
政令指定
番号438
メチルナフタレン（単位：kg／年）

物質名称

大気
28

排出量
水域

0

土壌

0

排出量
前年対比
➡

移動量

2018 年度の取扱量が年間 1,000kg 以上の物質について、排出量・移動量を掲載

松阪工場は、2002 年に過去の製法に起因する砒素・鉛を含有した地下水が確認されたことから、地下水の浄化作業を継続して実施しています。

34

CSR 報告書 20190

大阪府堺市堺区築港南町 6 番地

従業員数

37 名（2019 年 3 月 31 日時点）

主要生産品目建築・住宅用板ガラス
電子材料用板ガラス、建築用摺ガラス
ISO14001 認証取得（1999 年 12 月）
ISO9001 認証取得（1999 年 2 月）

堺製造所は、大阪府堺市の中央に位置しており、セントラル硝子のガラス発祥の地として、1959 年から板ガラスの生産を開始し、1982 年には製造方法を現在のフロート法に変更し、生産を行っております。
製造所内にてガラスのカッティング、複層ガラス等の生産を行うとともに、2012 年 5 月からは、ガラスの表面に薄い金属膜を成膜するスパッタリング設備が松阪工場堺製造所長
稼働し、建物の冷暖房効果を促進させる、エコガラス
谷瀬 伸久の生産を開始しています。
溶解炉については操炉条件の見直しによる生産性を改善する等、エネル
ギー原単位の削減を進めています。また、廃棄物のリサイクルはもとより、有価物化への転換も進めながら、さらなる廃棄物の削減に努める取り組みを継続しています。
また、堺市は政令指定都市であり、「堺市まちの美化を推進する条例」が制定されており、当製造所の美化活動として、定期的に製造所前の港湾
道路の掃除を行っています。
地域の皆さまが安心して生活していただけるよう、「ものづくりで築く
より良い未来」をモットーに、ものづくりを通じて、真に豊かな社会の実現に貢献するよう、環境、安全に配慮した工場であるよう努めていきます。

環境・安全・品質マネジメント

所在地

コーポレート・ガバナンス

松阪工場堺製造所 製造所長メッセージ

環境・安全への取り組み

地域活動

品質向上への取り組み

・フリーマーケットに協力し、売上金を社会福祉活動に寄付
・大阪府清港会による堺泉北港の航行船舶の安全と環境保全事業に協賛
・堺市の消防協力事業所として、大規模災害時の救助・消火・救護など ・堺製造所にて献血活動実施
への人員派遣対応
・湾岸道路の清掃実施

保安防災、事故・災害への備え
堺製造所は、堺市および臨海工業地帯の中央に位置しており、行政、地域企業との連携が強く求められ、高圧従業員とのかかわり

ガス部門応援要請連絡訓練、消防部門夜間通報連絡訓練、堺・泉北臨海地区総合防災訓練、そして堺・泉北港
テロ対策総合訓練等に参画し、緊急時に対応できるよう連携して訓練を行っています。
また、堺製造所内でも緊急時に対応するため防災訓練を行うとともに、津波発生時に堺製造所内で働くすべての方が避難できるよう、全部署参加による津波避難訓練

社会とのかかわりを 2019 年 3 月に実施し、約 100 名が参加した訓練となりました。
多種多様な事故、災害に的確かつ迅速に対応できるよ
う、行政、地域、製造所内と連携を取り、継続して訓練を実施してまいります。
今後も保安管理の強化を図り、製造所内で働く従業員
防災訓練■ PRTR（単位：kg／年）

物質名称

大気
71
61

排出量
水域

0
0

土壌

0
0

排出量
前年対比

⬆ ⬆

政令指定
番号
80
キシレン
296
1, 2, 4 －トリメチルベンゼン

各工場の取り組み

全員が一丸となって保安防災に努めていきます。

移動量
0
0

2018 年度の取扱量が年間 1,000kg 以上の物質について、排出量・移動量を掲載

CSR 報告書 201935

セントラ ル 硝 子

第 53 回 テーマ

自動運転が変える「くらし・まち・建築」

国際建築
設計競技
第5 1 回

セントラル硝子は、1966 年から建築設計のアイディアコンペを主催しています。第 10 回の 1975 年
からは、「セントラル硝子国際建築設計競技」として、海外にも応募作品を求め、国際色豊かなコンペになっています。2018 年は、応募作品総数 111 点（うち海外から 48 点）の中から最優秀賞が選ばれました。
経済性や合理性の追求と、自然環境の維持や歴史的・伝統的な文化の保持とが同時に求められる現代にあって、このコンペが望ましい社会や環境を考えるきっかけの一つになればと願っています。

セントラル硝 子 国 際 建 築 設 計 競 技
最優秀賞 糸魚川遼（ノザイナー）

最優秀賞

黒田京佑（東京理科大学大学院）／ 神谷優梨子（早稲田大学大学院）

区立どこもかしこも小学校



風土と暮らす家課題：
安全な自動運転は移動の労力をゼロに近づけるため、我々は時間を無駄なく使い、広い行動範囲を手に入れる。小学校の教室を自動運転にすることで、街全体が豊かな教材であり学校になる。それは廃校問題、教員のワークライフバランスや少人数教育による社会性育成の難点までも解決する新しい教育のあり方に繋がる。学びの庭としての役割を得た街は活気を増し、広い街を知って育つ子供は『愛大し、地域文化を衰退させることとなった。21 世紀、さ人間は自然環境から身を守るために家屋をつくり、長街家』として街に住み続ける。
い年月をかけて地域特有の建物を創造してきた。その結

まざまな災害や荒廃する地球環境を前にしてわれわれ

果、場所によって建築のあり方が異なり、地域固有の文は改めて「風土」という言葉を見直す必要に迫られてい化の土壌ともなってきた。
CSR 報告書 2019 表紙コンセプト

る。土地固有の気候や地質、地形や景観を読み取り、そしかし 20 世紀に入るとモダニズムの台頭とともに世セントラル硝子の社会的責任についての報
CSR 報 告 書
界中に均質な建築が生み出されるようになった。
機能性
告を表すということから、目立つ位置に地2 0 19球（社会）を置きました。清涼感のある青や合理性や経済性を優先する建築は、場所、季節、時間
い海、白い砂浜、青い空によって、ガラスという素材の持つ爽やかさを強調するととを問わず常に一定の気温や湿度や明るさを室内に提供
もに、今後の CSR 活動の広がりを思わせるしてきた。しかし、その代償としてエネルギー消費を拡
解放感を持たせました。
C O R P O R AT E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y R E P O R T 2 0 1 9

お問い合わせ先：環境安全品質マネジメント部
お問い合わせ先：
環境安全品質マネジメン
ト部
お問い合わせ先
環境安全品質マネジメン
ト部〒
101-0054 ：東京都千代田区神田錦町
3 丁目 7 番地 1（興和一橋ビル）〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3丁目7番地1
東京都千代田区神田錦町3丁目7番地1（興和一橋ビル）TEL.03-3259-7359
FAX.03-3259-7394
http://www.cgco.co.jp/〒101-0054（興和一橋ビル）TEL.03-3259-7359 FAX.03-3259-7394
FAX.03-3259-7394 http://www.cgco.co.jp/
http://www.cgco.co.jp/
TEL.03-3259-7359

れらから生み出された歴史や文化をも含む「風土」に則した自然と調和する建築のあり方が求められている。
「風土」を考えることは、気候や地形を読み取るだけではな
く、そこに暮らす人間そのものを考えることにつながるはずである。