ANNUALREPORT2 0 1 8

ABOUT US∕ HISTORY

グローカルセンターはなぜ⽣まれたのか
グローカルセンターを知る2つの公式
1. GLOCAL = GLOBAL＋ LOCAL

グローバルな視点で世界基準の意識を持ち、地域経済・社会（ローカル）の持続的な発展に情熱を注ぎ、活躍する「グローカル」な⼈材を育成していきたい。
グローカル⼈材開発センター（以下「GC」）は、そのような想いに共感する京都の⼤学、経済界、
および⾏政機関等の協⼒のもと、「オール京都」体制で設⽴されたNPO法⼈です。「⾵通しのよい社
会を創る」を理念に、若者ひとりひとりの⾊が発揮され、⾃⽴した個がカラフルに輝くワクワクする
開かれた社会の創出を⽬指し、2013年から活動しています。

特定⾮営利活動法⼈
グローカル⼈材開発センター
略称「グローカルセンター」
・・・・・・・・・・・・・・・・・



2. "Y" × "X" = "CC"※アニュアルレポート2018
では更に省略して、以下“Y”:Young（若者）と、“X”（⾊んなもの）が掛け合わせられて“CreativeCity”が育まれる。
GCは京都の産学公⺠が協⼒して進めている「グローカル⼈材」育成事業のプラットフォームとして、⾼校⽣・⼤学⽣と企業をつなぐプロジェクト、若者の⼈材育成、採⽤就職⽀援、産学公⺠との連携、10年後を⾒据えた次世代リーダー育成のための研修事業等を⾏っています。

「 GC 」と表記します。

「オール京都」で取り組む人材育成の現在
グローカルをとりまくエコシステム※2018年度事業より関係する団体等を一部抜粋

創業⽀援
ImpactHUB
Kyoto

Impact HUB
Globalcommunity

地⽅創⽣

Kyoto
International
Entrepreneur
Community
KIEC

（

）

⽇本貿易
振興機構
（JETRO）

⼈材確保推進室

京丹後市
A.L.( アクティ
ブラーニング)
等授業⽀援

⾼等学校

講義・講演
ワークショップ
企業研修

京都府

⼤学

京都の経済団体

京都商⼯会議所
⼀般社団法⼈京都経営者協会
⼀般社団法⼈京都経済同友会
公益社団法⼈京都⼯業会
京都中⼩企業家同友会

中学校

朱雀ロータリークラブ

GLOBALCOMMUNITY

京都の公益財団法⼈ 国際交流団体
京都⾼度技術京都研究所
ジョブパーク（ASTEM）
京都府商⼯労働観光部

京都企業

西南ロータリークラブ

⼀般財団法⼈
地域公共⼈材
開発機構

京都市

公益財団法⼈⼤学コンソーシ
アム京都

オスカー
企業

YOUTH

GPM 資格
プログラム

留学⽣⽀援

（ ）

GPM資格
プログラム実施連携校 ⼤学コンソーシアム
京都産業⼤学
京都加盟の京都橘⼤学
⼤学・短期⼤学
京都府⽴⼤学京都⽂教⼤学
佛教⼤学
⿓⾕⼤学(COLPU)1

Kyo Tomorrow
AcademyKTA

グローカル
⼈財育成事業団体概要

沿⾰

名称 特定⾮営利活動法⼈グローカル⼈材開発センター
2011年
所在地 〒602-8061京都市上京区甲斐守町97番地⻄陣産業創造会館2階 3⽉⼀般社団法⼈京都経済同友会提⾔⽂書の策定
2012年
スタッフ 8名
10⽉京都経済4団体、企業、⼤学に所属する16名による発起⼈会開催
10⽉産学公連携によるグローカル⼈材の育成と地域資格制度（GPM）の業務内容 グローカル⼈材の育成
開発事業開始(⽂部科学省採択)
設⽴ 2013年2⽉15⽇
2013年
代表理事 榊⽥隆之 京都信⽤⾦庫理事⻑
2⽉特定⾮営利活動法⼈グローカル⼈材開発センター設⽴
2⽉設⽴記念シンポジウム開催200名参加
専務理事 中⾕真憲 京都産業⼤学法学部教授/事務局⻑
5⽉京都府「京都ギャップイヤー事業」受託（3年間）

11⽉京都市「『⼈材育成型』ソーシャルビジネス等育成事業」受託（1年間）
理事 ⻄⽥敏光 京都商⼯会議所理事・会員部⻑
12⽉国際シンポジウム「OECD-LEEDプログラム協働研究プロジェクト地域
⽯津友啓 ⼀般社団法⼈京都経営者協会専務理事
再活性化のためのスキル訓練環境」共同開催（於：京都）
廣野貴夫 ⼀般社団法⼈京都経済同友会理事事務局⻑
2014年
⾦井進 公益社団法⼈京都⼯業会理事事務局⻑
1⽉京都府「平成26年度京都府知事選挙啓発業務」受託（2ヶ⽉間）
2⽉「第1回グローカル⼈材フォーラム」開催250名参加
⽥島慎也 京都中⼩企業家同友会事務局⻑
10⽉OECD-LORC主催国際シンポジウム「京都アライアンスとレジリエントな舩橋 睛雄 シリウス・インスティテュート株式会社代表取締役
都市圏」共同開催（於：フランス）
2015年
⼟⼭雅之 ⼟⼭印刷株式会社代表取締役社⻑2⽉「第2回グローカル⼈材フォーラム」開催280名参加
佐野亘 京都⼤学⼤学院地球環境学堂教授
5⽉京都市「京都企業と連携した次代の京都を担う⼈財の育成事業」受託
杉岡秀紀 福知⼭公⽴⼤学地域経営学部准教授
（継続中）
5⽉京都市「屋外広告物印象評価等調査業務」受託（1年間）
黒宮⼀太 京都⽂教⼤学総合社会学部准教授
10⽉⼤学コンソーシアム京都「住環境・就職⽀援等留学⽣の受⼊環境充実
的場信樹 佛教⼤学総合研究所嘱託研究員
事業」受託（継続中）村⽥和代 ⿓⾕⼤学政策学部教授
11⽉留学⽣の就職・採⽤⽀援事業開始（⼤学コンソーシアム京都協⼒）
12⽉職業紹介事業許可の取得
監事 前野芳⼦ 税理⼠法⼈まえの・前野公認会計⼠事務所所⻑
2016年
宮⽊⼀平 京都産業⼤学現代社会学部教授
2⽉「第3回グローカル⼈材フォーラム」開催300名参加（2019年7⽉時点） 3⽉地域職能資格グローカルプロジェクトマネジャー（GPM）資格発⾏開始
4⽉仮認定NPO法⼈制度における「仮認定」の取得
4⽉京都府「ワーク・ライフ・バランス推進企業宣⾔」登録9⽉内閣府「地⽅創⽣カレッジ事業」受託（2年間）
11⽉「CSOアワード2016」20周年特別賞・オーディエンス賞受賞
12⽉異業種合同研修（GLOCALSHIFTCAMP）開始
2018年度メディア掲載等（重複を除く）
2017年
1⽉「経済産業省主催キャリア教育アワード」コーディネーターの部奨励賞受賞
2⽉「第4回グローカル⼈材フォーラム」開催300名参加
3⽉「産学公連携によるグローカル⼈材の育成と地域資格制度（GPM）の開発
 ・運⽤事業」⽂部科学省採択期間終了（連携6⼤学と継続中）
・烏丸経済新聞
4⽉京都市「来⽇直後の留学⽣を⽀援するウェルカムパッケージ事業」受託（1年間）
・フジサンケイビジネスアイ
6⽉京丹後市「京丹後未来ラボコーディネート事業」受託（継続中）
8⽉京都市「留学⽣の就職⽀援・マッチング事業」受託（継続中）
・BSテレビ東京
2018年
・NHK京都放送2⽉「第5回グローカル⼈材フォーラム」開催230名参加
6⽉京都市明治150年事業「明治の精神と知恵を今と未来に活かす事業」受託
・京都新聞
（7ヶ⽉間）
2019年
・RadioMixKyotoFM87.0MHz
2⽉「第6回グローカル⼈材フォーラム」開催150名参加
4⽉認定NPO法⼈制度における「認定NPO法⼈」の取得（2019年4⽉時点）

2

HOW DO WE ACHIEVE OUR VISIONRESOURCESACTIVITIESWHAT WE INVEST

WHAT WE DO

資源

活動

⼈的資源

産学公⺠の連携事業

会員
学⽣事業部
社会⼈事業部
理事
インターンの受け⼊れImpactHubKyoto
GCスタッフ
各種⼈的ネットワーク
多様なコミュニティやアクターが結びつく
場の創出

経済的資源

 学⽣のアイディアを取り⼊れた
まちづくりや企業研修

委託⾦・助成⾦
事業収益
寄付⾦・会費

知的資源

企業⼈×⼤学⽣×留学⽣
×⾼校⽣×市⺠×外国⼈
×公務員×教職員×研究者

プロジェクトベースドラーニング（PBL/課題解決学習）
アクティブラーニング（A.L.）
ファシリテーション
グラフィックレコーディング
研究調査
etc...

2018年度活動実績#社会の⼀線で活躍できる⼒を可視化#ファン⼤集合！
グローカルファンの集い

参加者166名
学⽣ 47名
社会⼈ 119名
 ★★年4回開催★★
/グローカル

する地域職能資格「GPM資格」取得者数の推移：
2018年度末合計 55名
60
22名
40
20
0

9名
年度

2016

21名

年度

2017

※取得開始年度：実施⼤学

活動実績【2018年度アニュアルレポートもくじ】
p01 グローカルセンターはなぜ⽣まれたのか
p02 団体概要∕沿⾰
p03-04 グローカルセンターの⽬指す未来
p05-06 MEETTHEGCSTAFFp07 ⼤学間連携協働教育推進事業
「産学公連携によるグローカル⼈材の育成と地域資格制度の開発・運⽤」
p08 京都市受託事業
「京都企業と連携した次代の京都を担う
⼈財育成事業」
p09 異業種合同研修プログラム
「GLOCALSHIFTCAMP」

P10 企業における⼈材育成研修・セミナー
p11 留学⽣の就職・採⽤⽀援事業

p12 京丹後市受託事業「『京丹後未来ラボ』コーディネート」

p13 ⾼校アクティブラーニング授業
「⼈間⼒講座」コーディネート事業
p14 スタッフの特性を活かした事業
p15-16 グローカルセンターを⽀えてくださる
皆様へのお礼とご報告
p17 ALLTHELOVEFORGLOCAL
p18 ACCESS
p19 賛助会員ご⼊会・寄附のお願い
累計(PJ) 200
累 計 ( 人 ) 2,500

プロジェクト参加学⽣数(⼈)∕
プロジェクト数(PJ)の推移 のべ

2,311名

150
2,000
1,500
100
1,000

年度

2018

（2016年度〜：京都産業⼤学、
京都⽂教⼤学、佛教⼤学、⿓⾕⼤学）（2017年度〜：京都府⽴⼤学）（2018年度〜：京都橘⼤学）

3

50
500

(年度)
参加者数 1 7 5 名 3 1 2 名 5 5 5 名 4 5 4 名 4 3 5 名 3 8 0 名 うち留学⽣
実施PJ数 2 3 P J 3 3 P J 3 5 P J 2 5 P J 2 8 P J 1 9 P J 47名
002013 2014 2015 2016 2017 2018

ルセンターの⽬指す未来
OUTCOMES-IMPACTS

初期成果
各セクターの枠を超えた ➢交流が⽣まれる➢
個⼈・コミュニティ・企業・社会のハブとなるグローカル⼈材の輩出を通じた、「多様な⼈々が集まる場」の創出➢

企業/組織内

・組織内コミュニケーションの円滑化

・部署を超えた連携
・年齢や性別、国籍に関わりなく協働できる場づくり

企業/組織外・組織を超えた恒常的な連携
（企業×企業、企業×⼤学、
⾏政×⼤学、企業×研究機関など）

・異業種との対話
・社会へ参画する個⼈の倫理的責任、また権利を認識する
・国外の団体との連携

成果・インパクト
中期成果
⻑期成果
個⼈と社会・企業が ➢ 誰もが活躍できる社会
有機的につながる

個⼈と社会
・創造的な企業・⾏政×学⽣
コミュニティの定着
・様々なアクターが教え、学びあう⾵⼟の確⽴

・異業種のコラボレーションが⽣まれる
・社会課題を⾃分事化してアクションに落とし込む
個⼈と企業・個を尊重し、その能⼒を活かす組織構造ができる
・学びのプロセスとしての失敗を奨励し許容する⾵⼟が根付く
・社内/社外問わず、イノベー
ションを先導する・変化する社会へ適応する
・あらゆる⼈々を包摂する社
会的想像⼒を持つ
・社会課題の解決を会社の使命とすることがスタンダー
ド化する●個⼈の⾃由と尊厳をより⼤切にする企業●多様なライフスタイルに対応できる職場●若者が未来に希望を持って⽣きる社会●ひとりひとりがカラフルに
輝く開かれた社会●国籍・⽂化の違いを超えて協働できる社会

あなたにとっての⾵通し良い社会とは何ですか？

#学びの場のサポート#学びの機会創出への参画 #寄ってたかって「グローカル⼈材」
  を育てる
A.L./PBL⽀援の実施数 企業×⼤学⽣の連携PJ 成果報告会参加者：#学⽣主体の学びの機会創出
9講義・講座 実施企業・団体数
実施プロジェクト数
14社

22PJ
受講者数
第６回
すごい！
#多様性の中で楽しく学び合う
採⽤・就職会議 グローカル⼈材
参加学⽣数（うち留学⽣）  ⼤学⽣（うち留学⽣）
ワークショップフォーラム
vol.03
94名（31名）
開催回数
5回
380名(47名)
154名
75名
参加者46名
⾼校⽣ 


※A.L./PBL⽀援含む・社会⼈75名
・社会⼈47名
・社会⼈
31名
202名
・学⽣ 79名
・学⽣ 28名
・学⽣ 15名
4

229名

MEET THE GC STAFF

事務局⻑代理ACTING DIRECTOR
仲⽥匡志
MASASHI NAKADA

略歴

専務理事付渉外
CO-FOUNDER
⾏元 沙弥
略歴

88年⼤阪⽣まれ。⼩中はDANCEに明け暮れ、⾼校では英語を専⾨に学び、遅れた反抗期で家出。⼤学で1年休学し、7ヶ⽉間中国で多様な⽂化にもまれ現地で⽇給1000円で働きながら⽣きる。世界の中で⾃分の視野の狭さに驚愕し、帰国後、⼤学で教授20名に協⼒を仰ぎ複数学部混合の学⽣研究会を⽴ち上げる。就活に対しての疑問をきっかけに、⼤学職員を経てGCを設⽴することに！

沖縄県那覇市⽣まれ。幼少から⾼校までを沖縄〜名古屋〜
⼤阪で過ごし、⼤学から京都へ。学⽣時代からアクティブ
ラーニングの研究・実践を⾏う。⾏政・地域連携のプロジ
ェクトのリーダーをつとめる。2014年4⽉よりグローカル
センターに⼊職。学⽣と企業のPBLなど産官学の連携活動を進めるとともに、留学⽣の就職⽀援事業を担当。2018
年より事務局マネジメントのため事務局⻑代理に。
2018年度主要業務2018年度主要業務・産業界と連携し、実践的なカリキュラムへの改⾰企画⽴案
・学⽣ともコラボし"変化を楽しめる⼈を増やす"企業研修、異業種交流セミナーのプログラム企画⽴案、運営進⾏
・⼈材育成に係る国内外の先進事例調査のコーディネート
・個⼈や組織が突破するためのきっかけづくりやPR、etc.

事務局のマネジメントと共に、留学⽣の就職⽀援事業を担当。外国⼈材の採⽤・就職にかかるセミナーや交流会の企画・運営を⾏う。また、学⽣のキャリア⽀援も積極的に展開し、「⾃分の好きを⾔葉に、⾏動に」をテーマにアドバ
イスを⾏う。その他、イベント等での司会、コーディネー
ターを担当。
GC

SAYA YUKIMOTO

外のお顔

GC

外のお顔

Angelaと呼ばれたり魔⼥と呼ばれたり。ImpactHUB
Kyotoのビジネス開発も兼務し社会起業家が集う会合に毎年参加させてもらっています。今は、ASIAのB-corp企業の動きに興味あり！ARTとお酒と本が好き！

株式会社美京都(みやこ)の教育事業アドバイザーとして、10代の起業家育成にも携わり、次代を創る若者世代の⼈材育成に⼒を⼊れる。

コーディネータ―
COORDINATOR
外崎 佑実

コーディネーター
COORDINATOR
⼭⽥ 埜

YUMI TONOSAKI

略歴

略歴

京都市出⾝。某カニ料理屋勤務、 6 ヵ⽉の渡英、外資系⾼級ホテル勤務、 3 か⽉の欧州１⼈旅、美⼤短⼤⽣ 2 年（⽇本画専攻）、アート複合施設ディレクターアシスタントを経て、ひょんなことから 2 0 1 7 年七⼣に G C に⼊職。

⻘森県弘前市で育ち、地球と地⽅都市の未来に役⽴つ学びを求めて京都周辺に南下。主にマーケティングとデザインと伝統を好んで学ぶ。分野を超えた⾯⽩い交流を求めて活動していたところ、 2 0 1 5 年秋に G C スタッフに拾われ仲間になる。
広告業、⾏政・法律事務経験あり。
2018

HILA YAMADA

2018年度主要業務

年度主要業務

外国⼈留学⽣就職⽀援事業⼀連、各種企業研修の企画、運営を担当。また企業の英語研修において講師を務める。
その他にも、 K y o t o I n t e r n a t i o n a l E n t r e p r e n e u r s
C o m m u n i t y 、ファンの集い企画・運営、毎年 2 ⽉開催の⼈材フォーラム企画・運営補助をしつつ、アニュアルレポートの編纂も担当。

①事務局業務：⼤学間連携共同教育推進事業「 G P M 資格の開発」（資格発⾏事務、成果報告会「グローカル⼈
材フォーラム」、資格プログラム管理、幹事会運営にかかる事務）②コーディネート業務：「京丹後未来ラボ」、
⾼校⽣向けアクティブラーニング「⼈間⼒講座」③その他：グラフィックを使った可視化のお仕事（対話促進∕記録∕講師）、可視化系の庶務・⼯作。

GLOCAL

外のお顔の司会を務める。また京都屈指の有名カクテルバーにも週 3 ⽇勤務。
G L O C A L 外のお顔時にはアート・デザイン系イベントでの通訳や司会業も。
気が付くと⻘森のファンづくりをしている。夏になると津軽の ⽣まれ育ちも⽇本だが、 G L O C A L 外では英語が主要⾔語のた「ねぷた祭り」を楽しむイベントを開催。グラフィッカーとし め⽇本語が怪しい。京都の外国⼈コミュニティーの橋渡しをすて会議や講演会、イベント等の可視化のお仕事を⾏政、企業、 るべく⽇々精⼒的に活動中（呑み歩いているだけか）。
個⼈から受けることもある。#⼈⽣を豊かにする祭り
Pechakucha NIght Kyoto
L'escamoteur

5個性豊かな⾃由⼈が集まるGCですが、創業時以来、掲げてきたのはサッカー型の組織。
それぞれFW、DF、MF的なイメージで役割分担をしています。
決め事だけ皆で確認しておいて、フィールドに出ると、指⽰を待つのではなく、各⾃の判断とアイコンタクトで動きます。
ただし各プレイヤーが超個性的過ぎて、むしろサファリパーク化⁈

事務局⻑
中⾕ 真憲
DIRECTOR

MASANORI
NAKATANI

京都産業⼤学
法学部教授財務主任
MINISTER OF FINANCE
⼤橋 かなで
KANADE OHASHI

略歴

京都市出⾝。⾦融機関⼊⾏、個⼈資産運⽤アドバイザーとして従事。⼤学の経理部にて会計、経理、補助⾦関連業務を担う。2012年同⼤学内当センター設置準備室へ異動、設⽴準備に携わる。2013年当センター財務担当として⼊職。
2018年より財務主任に就任。
2018ファシリテーター
FACILITATOR肥後 祐亮
YUSUKE HIGO

略歴

京都宇治育ち。⼩学校免許取得後、塾講師1年、ユースサー
ビス協会勤務2年、ゲストハウス、バー住込み。2013年後半GCでアルバイト勤務。8か⽉のアジア⼀⼈旅の後、2015
年1⽉よりGC週4⽇⼊職。

年度主要業務2018年度主要業務

総務・⼈事・経理業務全般から、市や⼤学等受託事業の収⽀ ①GLOCALSHIFTCAMP（異業種合同研修プログラム）
の企画、運営
管理、寄附業務、認定NPO法⼈運営事務、イベントの受付、 ②コーディネート業務：「京丹後未来ラボ」、運営補助業務等と幅広い。⽇々、GCのお財布とにらめっこ
⾼校向けアクティブラーニング「⼈間⼒講座」
し、やりくりしながら死守している。
③他：グラフィックを使った可視化のお仕事（対話促進/記理事や事務局⻑が経営判断しやすいよう、財務報告のみなら録/講師）、その他内野と外野の間の動き。
ず提案等も積極的に⾏う。様々な事業が同時並⾏で輻輳して進んでいる中、常に全体の動きを把握し、総体的に俯瞰してG C 外のお顔判断できるよう、また事業とその担当者が円滑に動くように
細やかなサポートを⼼がけている。
10年近く京都周辺コミュニティ巡りをしておりソーシャル
界隈で「タオルマン」として知られる。グラフィッカーとし
G C 外のお顔て会議や講演会、イベント等の可視化のお仕事を⾏政、企
お花とバイオリンが好き。⼤学時代、オーケストラでバイオ 業、個⼈から受ける。「⼦どもに⼤⼈は何を残せるか？」とリン演奏していた過去も。たくさんのお花に囲まれフラワー いう問いから、平和、貧困、教育、学習、組織、持続可能な暮らし、といったキーワードを中⼼に活動中。
アレンジメントを楽しんでいる時が幸せ！

コーディネーター/総務岩崎
由奈
YUNA IWASAKI

コーディネーター
COORDINATOR

COORDINATOR
GENERAL AFFAIRS⽊下 京介

KYOSUKE KINOSHITA

略歴

略歴

⼤学⽣時代からインターンシップ⽣として企業と学⽣の連携
プロジェクトをコーディネート。
⼤学卒業後、GCに正式に⼊職。
また、WorldShiftCommunicatorとして「持続可能で平和な地球」を⽬指してサステナブルを広める活動を⾏う。
2018

京都市出⾝。⽝を2匹飼っているネコ好き。
⼤学時代はゼミの活動で祇園祭の鉾の運営に携わり、⼤学卒業後は、ザ・普通の社会⼈に。
ある⽇をきっかけに「何のために働いているのか」と考えるようになり、ひょんなことから2018年に「きっかけづくりの場を創出したい」と思いGCに⼊職。

年度主要業務・京都企業と連携した次代の京都を担う⼈財の育成事業
（略称：グローカル⼈財育成事業）
・留学⽣就活コミュニティ「CareerCafeCompass」
・留学⽣の就職⽀援・マッチング事業
・⾼校授業「⼈間⼒講座」
GLOCAL2018年度主要業務

学⽣事業部のコーディネーター、総務を担当。また、新しいコンテンツとして「リアル脱出ゲーム×研修」を開発中。
2018年度は、『何もかもが初めて』の中、明治150周年事業のPJを担当し、学⽣達が何かを⾒つけるきっかけの機会の場を創出。その他学⽣PJのサポートも。
総務担当として、GPMやイベント、委託事業のサポートなど
様々な事務補助を務める。

外のお顔WorldShiftCommunicatorとして「持続可能で平和な地球」を⽬指して個⼈の変⾰を促すワークショップを実施。また、駆け出しのファシリテーターとしても「Sustainability」をキーワードに活動を⾏う。
WorldShiftcommunicator、GPM（グローカルプロジェ
クトマネジャー）、初級地域公共政策⼠取得。

GLOCAL

外のお顔

晴れた休みの⽇には、友達とドライブに。夏は、⼤学のゼミでの活動をきっかけに毎年宵⼭期間は祇園祭の鉾の運営へ参加。

6

INTER-UNIVERSITYCOLLABORATIVE EDUCATION PROGRAM

⼤学間連携協働教育推進事業「産学公連携によるグローカル⼈材の育成と地域資格制度の開発・運⽤」
COORDINATED BY YUMI TONOSAKI

社会⼈になる前に、より実践へ「GPM資格」取得者の声 http://glocalcenter.jp/gpm

FOCUS「平成」最後と「明治150年」という節⽬の年の成果報告会『第6回グロー
カル⼈材フォーラム』は歴史ある京都
国⽴博物館で開催しました。
第１部グローカルコンペティションには産・学・公の各セクターから審査員を迎え、第２部には発表と対話のワー
クショップを設けました。今年も学⽣、連携先企業を含む京都企業の⽅、地域の⽅、また、GC卒業⽣（「社会⼈事業部」）やGCのイベントや研修への参加者、その他事業等GCと関わる様々な⽅が加わり、セクターや年代を超えた多様な交流が⽣まれました。
社会⼈数年⽬を迎える資格取得者も出きている今、社会に出て活躍する若者同⼠のコミュニティづくりにも⼒を⼊れていきたいと思います。

◆⽬的

本事業は、学⽣と京都企業との連携の取り組みや⼤学での専⾨領域で得られた学⽣の学び・成⻑を、資格という形で可視化し、セクターの壁を超えて社会に価値を共有することで「よってたかって若者を育てる」ことを促進するものです。また、教育改⾰だけに留まらず、採⽤改⾰をも視野に⼊れ、企業と学⽣をシームレスにつなぐことで地域経済・社会を⽀えていく志のある⼈材の育成を⽬指しています。
「GPM(グローカルプロジェクトマネジャー)資格」とは？
経済界・企業が求める⼈材、特に京都やその近隣企業の将来の幹部候補になりうる「グローバルな視点で物事を考える能⼒を兼ね備え つつ、地域経済・社会（ローカル）の持続的な発展に情熱を注ぐ」
⼈材に求められる能⼒を具体化した地域職能資格です。

◆2018年度活動概要

GPM資格プログラムを実施する⼤学と連携し、GPM資格プログラムの実施、資格
発⾏、イベントの実施等を⾏いました。GCは連携事業の中で①GPM資格発⾏、②
グローカル⼈材PBLのコーディネート・運⽤、③グローカル⼈材育成全般の⽀援、④連携⼤学・団体の幹事会事務局（平成29年度〜）を担っています。
※GPM資格プログラムを実施する⼤学：京都産業⼤学、京都橘⼤学、京都府⽴⼤学、京都⽂教⼤学、
佛教⼤学、⿓⾕⼤学∕社会的認証機関：⼀般財団法⼈地域公共⼈材開発機構（COLPU）（本事業は京都産業⼤学を主幹校として始まった⽂部科学省採択事業であり、教学改⾰の取組みです。
平成24〜28年度における⽂科省の補助期間を終え、平成29年度からはGCが事務局機能を引き継ぎ事業を継続しています。）◆成果

グローカル⼈材フォーラムの詳細は
・2018
年度GPM資格取得者：をご参照ください
25名（累計55名）
ライブラリーコーナー「 資格取得者数」は≫”活動報告書”から・連携校幹事会の実施：年間4回
http://glocalcenter.jp/library/
第6回
・成果報告会『第6回グローカル⼈材フォーラム』の開催 グローカル⼈材フォーラム
実 施 ⽇ ：2019年2⽉22⽇(⾦)
実施報告書
来 場 者 数：154名（学⽣79名 社会⼈75名）
出場チーム：京都産業⼤学、京都橘⼤学、京都府⽴⼤学、
京都⽂教⼤学、佛教⼤学、⿓⾕⼤学、
グローカルセンター学⽣事業部
7※ GPM

p.03‐04

GLOCAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT PROJECT

京都市受託事業「京都企業と連携した次代の京都を担う⼈財の育成事業」
COORDINATED BY KYOSUKE KINOSHITA

FOCUS

関係性を重視したチーム作り ◆⽬的

ダニエル･キム教授の「成功循環モデル」 ⼤学や国籍の枠を超えた留学⽣を含む学⽣を、グローバルな視点と地域（ローカル）をもとに、信頼をベースにした「関係性 の発展を⽀える情熱を併せ持った「グローカル⼈財」として育成するとともに、学⽣づくり」を⾏っています。関係の質（信 と企業がお互いを知る機会を創出することが⽬的です。具体的には、多様な主体から頼関係）が思考、⾏動に影響し、結果の なる学⽣チームによる、京都企業との⾻太な連携プロジェクト（PBL型）を実施して質につながるという成功循環を⽣み出す います。このプロセスを通じ、明⽇の京都を⽀える⼈財を育成します。
には、チーム間の関係だけでなく、スタ ①グローカル⼈財の育成
②学⽣と企業の出会いの機会創出
ッフと学⽣との関係が重要です。
③学⽣へのグローバルかつ実践的な協働経験の創出
⼀⼈ひとりが学び、挑戦するためには、安⼼安全の環境が必要です。そして ◆2018年度活動概要
安⼼安全の環境は「信頼」がなければ⽣ 企業が抱えている課題を、企業とグローカルセンターがともにプロジェクト化し、まれません。誰かに⽬をかけてもらっているという安⼼感が信頼に、信頼が安⼼ それに、⼤学の垣根を越え集まった、留学⽣を含む学部⽣・⼤学院⽣の混合チーム
安全の環境につながります。GCでは、 で取り組みました。プロジェクト開始時には、京都企業に関するレクチャーを実施「チェックイン」という⼿法で毎回⽋か し、企業を⾒る⽬を養い、⽇々の企業との連携から京都企業の魅⼒を体感し、知る
さず、⾃分の近況（事柄＋感情）を共有 機会が創出されるよう、プロジェクトの設計を⾏いました。
してからミーティングを始めます。ま 学⽣はプロジェクトを通じて、社会における実践的な⼒を養い、連携企業についてた、ミーティング中は「話すこと」より の知識はもちろんのこと、「働く」や「仕事」について深く学び、考えるマインド
も「聴くこと」を重視することで、話を を⾝に付けました。
聞いてもらえる安⼼感を⼤切にします。  ＜プロジェクト設計における要素＞
⾃分の思っていることや感じていること ・社会⼈としての基礎⼒、ジェネリックスキルの養成
連携先・活動内容などを素直に話せるからこそ、その⼈ならで ・「企業」「仕事」「働く」の本質を捉えながら熟考
プロジェクトの詳細ははの⾯⽩い意⾒や考え⽅が出てくること ・ダイバーシティ（多様性）を活かすグループワーク
ライブラリーコーナー
をプロジェクトを通して感じます。
 ＜特徴＞≫”活動報告書”から
http://glocalcenter.jp/library/・PBL型プロジェクト（企業からの課題に取り組み、提案） 平成30年度
グローカル⼈財育成事業
・5名程度の⽇本⼈学⽣、留学⽣の協働チームを構成
・企業へのインタビュー、京都企業に関するレクチャーを実施 年次報告書◆成果（参加⼈数・プロジェクト数）○ 2018

年度 参加学⽣ 70名（⽇本⼈学⽣ 55名 留学⽣ 15名）
実施プロジェクト数 11プロジェクト〜

年度累計 : 参加学⽣297名（うち留学⽣ 65名）∕50プロジェクト○ 2015 2018

8

ORIGINAL EMPLOYEE EDUCATION PROGRAM"GLOCAL SHIFT CAMP"

異業種合同研修プログラム「GLOCAL SHIFT CAMP」
COORDINATED BY SAYA YUKIMOTO & YUSUKE HIGO

FOCUS

GLOCALSHIFTCAMPの特徴はOB/OGがプロボノサポーターとして、積極的に関わってくれるところ！
今回は、学⽣時代にGLOCALで活動し今は社会⼈になった⾨前君がDay3に参加
し、レポートを書いてくれました。これも参加者がシェアし、持ち帰りやすいひ
とつの⼯夫です。
右下のQRから是⾮
彼が書いた記事を読んでください！▼

株式会社⼤垣書店総合企画部課⻑代理 ⼤垣守可さん
ここでは⽴場に関係なく本⾳でフラッ
トに意⾒交換・質問ができ、話を聞ける場づくりを体験できます。それを再現可能なかたちで社内に持ち帰るサポ
ートは⼤きく、旧来の若⼿研修に「教え学び合う」という要素を加えシフトさせました。個⼈的には「同じ悩みを抱えた異業種の⼈」はもちろん、それを解消しようとするスタッフと密につながれる環境が、その後の変化をもたらす時に圧倒的に活きています。

◆⽬的

急激に変化する社会に対応するには、創発型の個⼈を結集できる組織が必要です。
「そのような個⼈を企業はどうすれば育成することができるのか」「そのためにはどのような組織変⾰が求められるのか」企業の若⼿社員が、異能のチェンジメーカー（講師）からのレクチャーを受け、異業種間の対話の中で、⾃らやるべきことを⾒出し、参加者⾃⾝、そして社内に「新しい⾵」をもたらすための場です。

◆2018年度活動概要

主に20〜30代を対象とした若⼿・中堅社員向けに、「⾃⼰変⾰」と「共創」を鍵として、異業種のメンバーが互いに交流しながらワークショップ形式で学びを深めます。
Day18/18【起】場とプロセスの重要性、個⼈ができること
Day28/25【承】仕事の中でなぜ遊びが必要か？(講師：福本真⼠⽒)
Day39/1【転】どうすれば、⼈と組織が変われるのか？(講師：武井浩三⽒）
Day49/8【結】社内に持ち帰る気づき・学びの共有
今年も、⾦融業界からアパレル業界まで幅広いメンバーが！学⽣も交じり、働く中での⾃分⾃⾝の課題や、チーム・組織の課題を持ち寄り「対話型組織開発」の考えや新しい組織について知⾒を深め、どのように⾃社で実践するかまで話し合いました。

◆成果

研修直後の参加者からは「『⾃分から変わりた #組織を超えて学び合う、
い』と思えるようになった」という声も。こうして 実践者のコミュニティ
参加した⼈が社内に持ち帰りやすい状況と社内で何 "GLOCALSHIFTCAMP"
かアクションを起こす時に仲間をつくりやすい状況
2018年度参加者
グローカルシフトキャンプ2018(第3期)Day3どうすれば⼈と組織は変わ を意識しました。
28名∕15社れるのか（前編）
これからは、毎年継続して参加して下さる企業さ
んを⼤切にしつつ、初めての企業さんにも積極的に 参加学⽣ プロボノ
アプローチしてもらえるようPRを⼯夫します！
4名
2名
9

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT SEMINARSFOR COMPANIES

企業における⼈材育成研修・セミナー

COORDINATED BY SAYA YUKIMOTO, MASAHI NAKADA & HILA YAMADA

FOCUS◆⽬的 ー WORLD SHIFT,WORK SHIFT,LIFE SHIFT

⼈⽣100年時代において、⼤学を卒業してからも新しいことを常に学び続け、「あ〜楽しかった！⾯⽩かった！」という⾔葉ほど、うれしいものはありません。研 個⼈や組織が変化・変容し続けることが求められている時代。
修＝スーツ着⽤！スキルアップに集中...だけ ・社会に「働きながら学び続ける」ワクワクした⼤⼈の背中を増やすこと
でなくPlayfulLearning"遊び⼼"をキーワー ・本質的な問題を⾒据え、重要な問いを⽴てられる「個」が⾃律的に動く
チームや組織を増やすこと。
ドに義務ではなく学ぶ楽しさを実感しても・多様な個が、チームや組織の中で個⼈の「アクション」から安⼼安全の場をらうことを⼤切にしています。
⾃ら創りだすこと終了後の受講⽣の⾏動やマインド(⼼の在り 以上を⽬的に、社員研修・セミナー事業を⾏っています。
⽅)の変化こそが私たちの成果なので、私た
ち⾃⾝からその変化を⽣み出せるよう⼼掛 ◆2018年度活動概要
けています。実際に研修がきっかけとなっ GCの研修の特徴は、社会⼈に交じり学⽣が参加することにあります。
て、アクションに変化が⽣まれた受講⽣も 学⽣との対話を通じ、時代の感性を獲得しながらテーマに基づいてプレゼンをした
たくさんいます。GLOCALに関わる⼤学⽣も、複雑で決して簡単ではない「組織」や り、あるときには学⽣を部下に⾒⽴てマネジメント実践をしたり。
社会⼈が学び続けるためには学びを促進する環境が必要ですが会社の中にそうした「社会」のリアルに触れ、ここでしかない 環境があるとは限りません。
学びを得ています。社会⼈は次世代を担う GCでは「リアルな学び」や「世界の潮流」「次世代の感性」に触れられる環境を、学⽣の感性、世界基準で何が起こっている 企画運営しています。
のかを視野に⼊れ、改めて⾃分の組織や仕＜2018年テーマ＞
NEW
事を⾒つめ直します。このこのプロセスが・「仕事の中で、なぜ遊びが必要か？」
⾵通しのよい組織や働き⽅を創る1歩だと・「どうすれば、⼈と組織が変われるのか？」
信じています。"楽しく"新たな⾵に触れ、
・20代〜50代交流型 「ちがい」を⾯⽩がる⼒
変わり続ける！シンプルに、遊ぶように学 ◆成果び、楽しみながら働く⼤⼈が増えたら、社

会はもっとワクワクすると思いませんか？:) 参加者総数390名(73社)
実施研修数10回(3社)
(医療法⼈奉優会/京都信⽤⾦庫/株式会社ケービデバイス)
実施セミナー数8回(70社)
参加者の声・感性が磨かれ、枠にとらわれなくなった・これからの組織について考えるきっかけになった・違う価値観の⼈と接する機会が増えた
・学⽣と接し、部下に⾊々話を聞くことが増えたなど、たくさんの“気づき”が共有されました。

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京都経営者協会
×GLOCALコラボ
マインドチェンジ
セミナーを3回実施
しました！

EMPLOYMENT&RECRUITMENT SUPPORTOF FOREIGN STUDENTS

留学⽣就職・採⽤⽀援事業

COORDINATED BY MASASHI NAKADAK,KYOSUKE KINOSHITA&HILA YAMADA

◆⽬的

FOCUS

数年の留学⽣就職⽀援活動を経ること
で、より問題が細分化され明確に⾒えるようになってきました。
他の能⼒があったとしても、⽇本語が
拙い留学⽣を受け⼊れ、働く中で学ぶ環境を提供できる余裕のある企業側が極めて少ないこと。⽇本語が達者で難なく就職をしても、社内の⽂化的相違に対する許容度が低いために定着率が上がらないこと。経済成⻑に伴った、国内の４割近くを占める中国⼈留学⽣の質の変化。どれも、原因が他側⾯に及ぶ根の深い問題です。労働⼈⼝を外国⼈材に頼らざるを得ない状況が今後間違いなく深刻化していく⽇本において、移⺠の受け⼊れ、活⽤は改善が急がれる課題です。「⽂化」をどう認識
し、乗り越えるのか。とてつもなく難しい変化を迫られていることを実感する事業です。

「ハタ洛HATARAKU」WEBサイトhttps://hataraku.city.kyoto.lg.jp/

近年、京都では外国⼈留学⽣が増加し、⽇本・京都で就職を希望する留学⽣が増えてきました。また、企業においても外国⼈材の採⽤ニーズが⾼まり、新たな在留資格が設けられるな
ど、よりグローバルな組織の機運が醸成されています。
その⼀⽅で、⽇本学⽣⽀援機構の調査によると、就職希望者の内実際に⽇本国内で就職した
留学⽣は３割程度という結果があります。そのような状況を改善するために、留学⽣の就職の選択肢を広げ、ミスマッチを回避し、留学⽣と企業にとって幸せなマッチングを⽬的とし、京都市と⼤学コンソーシアム京都からの委託事業を中⼼に、京都市の留学⽣就職・採⽤⽀援のインターセクトとなるべく活動しています。

◆2018年度活動概要
【京都市委託事業】「留学⽣の就職⽀援・マッチング事業」&「外国⼈の採⽤・定着⽀援事業」
・留学⽣と企業のマッチングサイト「ハタ洛」の運営
・留学⽣向け就職セミナーの開催（5回）
・企業向け採⽤セミナーの開催（3回）
・企業向け外国⼈材の活躍・定着研修（1回）
・留学⽣と企業の交流会（3回）等【⼤学コンソーシアム京都委託事業】「⽂部科学省住環境・就職⽀援等留学⽣の受⼊れ環境充実事業」
・オリエンテーションイベントの開催
・留学⽣採⽤実績のある京都企業訪問の開催（2回）
・就職活動チームの指導・運営（キャリアコンパス）等
詳しくはコチラ↑
◆成果
NEW STAFF!

中野智仁（なかのともひ 京都市委託事業は3年⽬、⼤学コンソーシアム京都からの委託事業は5年⽬に⼊り、徐々にと）です。関⻄学院⼤学 ではありますが、留学⽣・企業の双⽅に変化の兆しが⾒られます。留学⽣側は、京都には卒業後、中⾼層建築・施 ユニークで魅⼒的な中⼩企業がたくさん集まっており、就職先の選択肢が実は豊富にある⼯管理職、ウェディング ことを認知するようになりました。企業側は、外国⼈材に対するネガティブな先⼊観（採のフラワーコーディネー
ター、新卒採⽤のキャリ ⽤の⼿続きが⼤変、すぐに辞めてしまうのではないか等）により、採⽤を躊躇されること
アアドバイザーを経てグ が多いのが現状です。しかし、本事業を通して、留学⽣を採⽤した企業や現役の留学⽣のローカル⼈材開発センタ 声に触れることによって、事業戦略の⼀環としての外国⼈材採⽤の重要性を認識される企ーに⼊職しました。留学 業が増えてきました。
⽣を含む学⽣の採⽤の在り⽅を変えていきます！

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COORDINATION OF CITIZEN'S LIFE AND
COMMUNITY OF ENTREPRENEURSHIP

京丹後市受託事業「京丹後未来ラボ」コーディネート
COORDINATED BY YUMI TONOSAKI & YUSUKE HIGO

FOCUS

京丹後市内で仲間を得て移住に関わる事業を開始した⽅、「⾼級猫⽸」のア
イディアを商品化し京都市内でも販売開始された⽅、「モバイルハウス」のアイディアを早速試作してみた⽅、はじめは学校で呼びかけられたことがきっかけで参加したが2回⽬以降は⾃ら継続的に参加している⾼校⽣、⾃分のニーズを模索しに来ている⽅、京丹後へ移住した⽅、移住を考え始めた⽅…
などなど、⾃分らしく楽しみ、未来ラ
ボの雰囲気や過ごし⽅を共有できる多様な仲間が増えました。初めて参加する⽅だけでなく、継続的に参加した
り、友達を連れて来るメンバーの存在
が⼈やモノゴトの出会いの数を増やして地域内外の結びつきをより強いものにしていると感じます。

◆⽬的

京丹後市では2016年度策定の第⼆次京丹後市総合計画「基本計画」における市政運営の重点的な取組として「若者が希望に“輝く”、『おもろい』まち」づくりを進めています。若者の感性や⼥性の感性、また、住⺠だけでなく市外在住者の視点も取り⼊れ、市の魅⼒の⾒える化を進めるとともに若者世代の出番を増やし、新たなビジネスの創出などにつなげていくため、2017年に京丹後未来ラボが創設されました。まちづくりへの思いやアイディアの実現に向けて若者世代の交流や意⾒交換、研鑽、更には⾏動を起こす場として開催されています。

◆2018年度活動概要

2017年度（第1〜7回を開催）に引き続き「京丹後未来ラボ」のプログラム企
画・調整及び運営を⾏いました。市⺠と⾏政が協働し「京丹後型ビジネスモデ
ル」を創出するとともに、市⺠⽬線での意⾒を集めることを⽬的として、主に京丹後市内で開催。12⽉は都市を超えたネットワークを広げることを⽬的に京都市内で開催しました。各回とも、参加者がアイディアやプロジェクトを提案する「ピッチイベント」を軸にワークショップを実施し、うち2回は外部講師によるレクチャーを実施しました。

◆成果

実施回数：8回∕参加者数：114名
開催内容
第9回（6/22）新メンバーを巻き込むワークショップ
第10回（7/28）市⺠との未来創発ワークショップ
第11回（8/25）⽣活者⽬線のワークショップ
第12回（9/21）ビジネスモデルの可視化講座
第13回（Day1:11/10）価値観に関するレクチャー （Day2:11/17）課題と魅⼒発⾒のフィールドワーク
第14回（12/8於京都市内）交流ワークショップ
第15回（2/24）分科会形式成果報告
第16回（3/16）ふりかえり
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ページ

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https://www.facebook.com/kyotan
gomirailab/

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COORDINATION OF ACTIVE LEARNING
FOR HIGH SCHOOL

⾼校アクティブラーニング授業「⼈間⼒講座」コーディネート事業
COORDINATED BY YUSUKE HIGO & YUMI TONOSAKI◆⽬的

京都産業⼤学附属⾼等学校（KSUコース）の2年⽣を対象としたキャリア教育カリキュ
安⼼して学べる場をいかにつくるか？ ラム「⼈間⼒講座」を、通年で⾏っています。この講座は、若者がこれからの世界を⽣
⽣徒⾃⾝の学びを促すための仕掛 きていくための学びの場づくり・学⽣の学びの⽀援を通じて、⾃ら変化を起こせるグロ
けづくりとして1学期は⽣徒同⼠のコ ーカル⼈材の育成を⽬的としています。
ミュニケーションの機会をたくさん 2018年度の⽬標は、次のように設定しました。
とりました。3学期最終授業ではそれ ・⽣徒たち⾃⾝が何をすべきか⾃分から考えられるようになるまでの学びを⼿掛かりに世界と⾃分 ・今後の学びのために地域とのつながりをつくる
たちとのつながりまで視野を広げ、 ・現場の先⽣の視点を共有し、⽂脈に応じたPBL実施のノウハウを⼀緒に育む
講演してくださった京産産業⼤学教 ◆2018年度活動概要
授東郷和彦先⽣にチーム⼀丸で活発な質疑応答をしていたのが印象的で アクティブラーニング形式で⾏われる講座の授業⽀援として、授業計画・運営・地域や講師のコーディネートを実施しました。
した。
＜テーマ＞
授業運営の円滑化については情報
1学期：クラス内のコミュニケーション
科の先⽣⽅によるICTの活⽤サポート
2学期：地域とのコミュニケーション
も⼤きなポイントとなりました。オ
学校外の地域課題の発⾒と解決
ンラインでの情報共有（Google
3学期：1，2学期のふりかえりと世界とのつながり
classroom）⽅法を導⼊したことで情報共有が効率的になり、教員同⼠、教員とグローカルスタッフとの ◆成果
コミュニケーションがより豊かなも 先⽣⽅からは「⽣徒が『関係性の質』を⾼めた結果、他校との交流機会があったときにも、積極的にコミュニケーションをとるようになった」という旨のご報告をいただきまのになったと感じます。
した。また、⼈間⼒講座では「授業は参加する⽣徒だけでなく、先⽣・スタッフも同じ
⽬標に向かって活動する授業の⼀員」というイメージを持って活動しています。昨年度
まではグローカルセンターが主に⽣徒の前に⽴ち進⾏をしてきましたが、2018年度は2学期の授業進⾏を先⽣⽅が実施しました。昨年度と⽐べ先⽣⽅が感じておられる「アクティブラーニングにどう関わるか？」についての不安が、チームとして共有され解消されてきたように感じられ、授業の中でも⽣徒への声のかけ⽅など関わり⽅がより増えた印象を受けました。次年度はよりクラス数も増える⾒込みで、これまでの⼈間⼒講座の枠組みを変えて教員チームでクラス単位で運営をしていく⽅向へとシフトしていきます。今までの知⾒をいかに共有するかが今後の課題であると考えています。
13
FOCUS

PROGRAMS BASED ON INDIVIDUAL SKILLS

スタッフの特性スキルを活かした事業
COORDINATED BY ALL STAFF

FOCUS

KIEC➡毎回ゲストで実際に京都で外国⼈起業家として活躍する⽅や、英語のできる⽇本⼈起業家、スタートアップ
エキスパートが登場するのが醍醐味ですが、イベント終了後も、参加者同⼠がコミュニケーションに夢中で中々帰ってくれないことも嬉しいことです。
グラフィック➡⽬にも楽しいグラフィック♪（を⽬指しています）。楽しい
だけでなく、⾃分の状態に気づけた！
繰り返されていることの構造が⾒え
た！認識の違いが可視化されて理解し合えた！など⾝近なことを可視化してみて⾒つかる⾊々な気付きに出会う瞬
間に学びや喜びがあります。
Hila'sEnglish➡「⾔わなくてもわかる」が通じにくい英語では、論理的に、明確に⽂章を構成しなくてはいけません。でもそうやって⾃分が何を伝えたいのかを徹底的にクリアにしていくと、⾃分の「個」も他⼈の「個」も尊重しやすくなるんです！
その他講師・講演等依頼 12件◆KIEC (Kyoto International Entrepreneurs Community)

近年の国を挙げての起業家⽀援∕スタートアップ⽀援の拡充は周知のことであり、⽇本での新技術の開発や新産業の発展を強化するために、外国⼈起業家ビザができ、在留ビザの拡充⽀援策も年々進んでいます。京都市でも「国際戦略特区」の認定に向けて様々な施策が打ち出されています。しかし、税制や法律など、起業に必要となるソフト⾯に関する⽇
本語以外での情報リソースは依然少ないままです。定住先としての魅⼒が⽇本⼈、外国⼈問わず⾼い京都では、起業に興味を持つ外国⼈（留学⽣含む）が年々増えています。外国⼈起業家、国際的な視野を持った⽇本⼈起業家、そしてそのような起業家たちを⽀援する
個⼈、団体やシステムを作る側である⾏政が横断的に集い、情報やそれぞれの経験、多様なアイディアをシェアする開かれた場やコミュニティを創出するために、GCを発起⼈としてKIECはスタートしました。現在他団体と協働で⽉1回ミートアップイベントを開催
し、コミュニティを創⽣中です。

◆グラフィックファシリテーション∕グラフィックレコーディング

対話や会議の効果をより⾼めるために⽂字や絵（グラフィック）を使ってその場で話されたことや感情、雰囲気などを可視化する「グラフィックファシリテーション」や、同様に講演や対話の内容などをその場で記録する「グラフィックレコーディング」の依頼を受けています。⼈材育成や組織づくりという⽂脈から、会議をより良いものにした
い、講演や対話を共有したり活⽤できるかたちにしたい、プロジェクトやアイディア、
ビジョンを練りたい、などの場⾯に携わるほか、学⽣⾯談、会議・相談、ヒアリング、
まちづくりや教育、研修の現場など事務局の活動でも⽇々実践されています。また、場⾯に応じて実践のレクチャーさせていただくこともありますが、グラフィックの活⽤の可能性はそれぞれの現場だけでなく、個⼈や組織が様々な違いを超えて対話したり、より創造的になったり、未来の可能性が広がることにつながるものだと感じています。
⼀緒に出来ることを考えましょう。あなたの描きたい未来の話をぜひ聞かせてください。
（2018年度18件実施）◆Hila's English

Hila'sEnglishはその名の通り、GC職員のHilaが教える英会話レッスンです。現在
地域⾦融機関にて、初級・中級クラスに分かれて毎週レッスンを⾏っています。
Hila'sEnglishのゴールは英語を流暢に話せるようになることではありません。⽇常の中で異⽂化、異世界を⼀瞬でも味わってもらうこと、そしてそれをきっかけに、⾃発的に学習をするようになることが⽬的です。教材は、Youtubeの動画、インターネットの記事、各⽣徒の⽇常の私⽣活で起こる出来事といった毎⽇の⽣活に根付くものを使っています。現
在世界で起こっていることから⾃分⾃⾝のことまで、英語という⾔語の視点から認識することによって、多⾓的視点の獲得、視野の拡がりをもたらし、それによって⽇本語でのコミュニケーションの質の向上にも繋がります。

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SPECIAL THANKS
グローカルセンターを支えてくださる皆様へのお礼とご報告
皆さまからいただいた温かいご支援の総額は下記の通りとなりました。
2018年度ご寄附（賛助会費含む）総額

105件／3,642,000円

賛助会費：3,105,000円（法人50件、個人22件） 寄附金：537,000円（法人5件、個人28件）

寄附・賛助会員（企業・団体）一覧※2019年3月31日時点

生田産機工業株式会社 イワモトエンジニアリング株式会社 株式会社エクザム 株式会社エスユーエス
株式会社大垣書店 小川珈琲株式会社 株式会社片岡製作所 株式会社キャリアパワー 株式会社京写
京都エレベータ株式会社 京都産業大学 京都青果合同株式会社 京都精工電気株式会社 株式会社京都設備

橘

橘

学校法人京都 学園京都 大学 京都文教大学 医療法人啓信会 株式会社ケービデバイス 株式会社阪口製作所
三洋化成工業株式会社 株式会社GSユアサ 株式会社JTB京都支店 株式会社島津製作所 株式会社松栄堂
株式会社太鼓センター 大和電設工業株式会社 株式会社SCREENホールディングス 株式会社塚腰運送

傳

ツルタホールディングス株式会社 株式会社 來工房 長津工業株式会社 株式会社長津製作所 株式会社ナベル
奈良信用金庫 NISSHA株式会社 日新電機株式会社 日東薬品工業株式会社 株式会社ハッピー 株式会社パルサス
株式会社FUKUDA 株式会社フクナガ 学校法人佛教教育学園 株式会社フラットエージェンシー
株式会社ブリッジコーポレーション 株式会社紅中 株式会社細尾 株式会社堀場製作所
株式会社マーケティングプリウス 宮建工業株式会社 村田機械株式会社 株式会社村田製作所
株式会社メンバーズゴルフサービス 学校法人龍谷大学 株式会社ローバー都市建築事務所（五十音順・敬称略）「認定NPO法人」取得のご報告
2019年4月1日、グローカルセンターは京都市より「認定NPO法人」の認定を受けました。こうしてまた一つ節目を迎えられましたのは皆様の支えあってこそです。ご協力ご賛同いただいております皆様、本当にありがとうございます。社会に認められた証としての「認定NPO」の誇りを持って、風通しの良い社

邁会の創出を目指し持続可能な運営に 進してまいります。

認定・特例認定
NPO法人

これからもどうぞ応援のほどよろしくお願いいたします。
全国の
NPO法人

＜認定（・特例認定）NPO法人とは？＞
NPO法人のうち、所轄庁がその運営組織及び事業活動が適正であって公益の増進に資するものにつき、一定の基準に適合したものとして認定された法人です。

約51,000法人

約1,100法人（全体の約2.1％）※2019年6月末時点（京都市内では830法人中25法人）

2018年度正会員費総額
14件／1,308,000円
正会員一覧（法人）京都商工会議所 一般社団法人京都経営者協会 一般社団法人京都経済同友会 公益社団法人京都工業会
京都中小企業家同友会 京都信用金庫 土山印刷株式会社（個人）中谷 真憲

舩橋 睛雄 佐野 亘 杉岡 秀紀 黒宮 一太 的場 信樹 村田 和代 前野 芳子 宮木 一平
15（順不同・敬称略）

ご支援いただきありがとうございます！
皆さんのご寄附が日々の活動に活かされています●参考図書、教材などを買って学生やスタッフの知識を深めることができました●学生のミーティングスペースやイベント会場を借りることができました●企業・大学・行政間の壁を越えた
出会いの場を作ることができました●事業を通じて社会に還元するためのスタッフ研修や学びの機会が得られました

Welcome to

1.5〜2カ⽉毎に不定期開催しています。

「グローカルファンの集い」

fring o
Gathe
L
GLOCA

F Nｓ

活動の
認知拡⼤
の場

もっと沢⼭のファンと出会うためのワクワク
作戦会議の場

多様な声が響き合う場

サポーターの皆様にはメーリングリストでご案内をお届けします。

に関わる⼈ 京都を⽀える⼈
同⼠の横断的 材育成のためのな交流の場 意⾒交換の場

GC

企業⼈、学⽣、社会⼈事業部（GCで活動したOB･OG）、GC理事、スタッフが⼀堂に集い、ワークショップを交えて会話を楽しむファンの集い。ざっくばらんな場に⾒えて、実は、「雇⽤のミスマッチ」に⾒られるような学⽣と社会の間にある様々なギャップを創造的に解決していくことを⽬指しています。学⽣と社会⼈の間にあるギャップ（認識、スキル、マインドなど）を⾒つけ出し、共通する価値観を紡ぐ場になっています。

16❝ Project-based learning is
nowhere more important than in Japan,
where education is traditionallybased on memorization and examination.
Glocal serves an important roleby not only promoting communication skills,
but also providing a space for students andworking people to interact and work together.
It was a pleasure to be invitedand play a small part ❞京都造形⼤学准教授 EricLuong❝答えのない問題について考え、対話から⾃ら答えを⾒つける事の⼤切さを学びました。
GCの活動を通じて出会った
普段と違ったコミュニティの⼈だからこそ、
本⾳で意⾒を交わすことが出来るのだと思います❞
株式会社ナベル業務部⼈事担当リーダー 横町美沙

GCスタッフの⼈柄によるところが⼤きいですが、良い意味で「遊び⼼」を持って仕事に向き合うようになり、
⾃分のまちがもっと好きになりました❞
京丹後市役所市⻑公室政策企画課係⻑ 三浦⼤作❝

❝グローカルさんとの活動は会社を巻き込んだ活動に変化し、関係を持った仲間たちは意識の変化が⽬に⾒えて現れました。
学⽣だけでなく組織、社会に対して本質的な変化に導く
インパクトを常に提供してくれます❞
株式会社特殊⾼所技術総務課⻑ ⻘⼭太輔❝「意識次第で⾏動は変えられる」
これがGCにおける活動での学びの⼀つです。
物事の限界や壁を作っているのは⾃分。
それを越えていくのかを決めるのも⾃分。
これからあなたはどのような道を開拓しますか？❞京都橘⼤学 3回⽣ ⻄本 優⾹⾥

ALL THE LOVE FOR GLOCAL

資本主義の負の側⾯に真正⾯から向き合う稀有な団体。
だからこそ損得抜きで集まる同志が沢⼭います。
GCの取組みはこれからの社会に必要不可⽋ですし、携わる⽅々が「正直者が⾺⿅を⾒ない」ような経済環境を整えていく事が必要だと感じています❞
⼀般社団法⼈⾃然経営研究会代表理事 武井浩三❝

17❝グローカルセンターが招聘される講師の先⽣⽅は⼤変ユニークで興味深い話をしていただけるので、いつも楽しく新しいことを学ばせていただいています。
若いスタッフが楽しそうに全⼒投球している姿をみると応援しない訳には参りません❞
京都経営者協会専務理事 ⽯津友啓❝グローカルって何？
って考えるより、会って話をすればワクワクする。
そんな個性豊かな集団です。
変化の激しい時代に必要なのは、好奇⼼や冒険⼼！
未来志向の⾏動を続けるメンバーや学⽣さんと⼀緒に、この地域を盛り上げていきたいです！❞
京都信⽤⾦庫常務理事 丹波寛志

好きなことは好き、苦⼿なことは苦⼿と⾔える。
⼈間にとってそんな⾃然な環境が今の社会では失われています。
GCは現代の開拓者として⾃然体な社会を作るために活動し、重要な視点を私たちに投げかけてくれます❞
株式会社⼤垣書店総合企画部課⻑代理 ⼤垣守可❝

活動を通じて、⾃分の意⾒を述べたり、⾃分が出来ることを考え、積極的に⾏動出来るようになりました。
何より活動を通じて100⼈以上の前でプレゼンをしたり、何件もの企業を訪問するなど
他ではできないことが経験できました❞
⿓⾕⼤学 1回⽣ 吉川岳志❝

❝ My actions have changed
through joining activities at Glocalcenter.
I got an ability to throw myself into challenges
that I would not experience
if I stay in an ordinary school life.
I also became able to question thingsand seek for my own answers ❞同志社⼤学 1回⽣ 三⾕翔（敬称略、2019年3⽉31⽇時点）

CONTACT

特定⾮営利活動法⼈グローカル⼈材開発センター〒602-8061 京都市上京区甲斐守町97番地⻄陣産業創造会館2階
平⽇9:30〜17:30（⼟⽇祝、夏期休暇期間、年末年始は休業）
075-411-5010
075-411-5011
info@glocalcenter.jp
97 KAINOKAMI-CHO, KAMIGYOKU, KYOTO CITY
+81 (0)75 411 5010

PLACE

今出川通

ACCESS

堀 油
川 ⼩
通 路
通

中⽴売通

烏
丸
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JR京都線
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JR京都駅●JR線ご利⽤の場合
JR京都駅:市バス京都駅前（B1,B2のりば）から9系統、
50系統「堀川中⽴売」下⾞、徒歩3分●阪急電⾞ご利⽤の場合
阪急⼤宮駅>徒歩(200メートル)>市バス四条堀川から9系
統（⻄賀茂⾞庫ゆき）12系統（⽴命館⼤学前ゆき）50系統（⽴命館⼤学前ゆき）>「堀川中⽴売」下⾞、徒歩3分

●京阪電⾞ご利⽤の場合
京阪四条駅:市バス四条京阪（南座前）から12系統（⽴命館⼤学前ゆき）「堀川中⽴売」下⾞、徒歩3分
●京都市営地下鉄ご利⽤の場合「今出川駅」下⾞（6番出⼝より）徒歩12分

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