一般社団法人 京都府中小企業診断協会

SHINDAN-KYOTO

143

No.

2023 AUTUMN
https://www.shindan-kyoto.com

永観堂禅林寺

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私たちの総合力で、京都の中小企業のお役に立っていきましょう！
診断士の私の仕事
京の起業家

ねえねえ教えて！支援機関さん！
協会事業活動紹介
研究会紹介
5RULES

協会活動報告はんなり診断士My favorite・京都検定

私たちの総合力で、京都の中小企業のお役に立っていきましょう！

会員の皆様、いつもお世話になっております。
猛暑を通り過ぎ、危険な暑さがずっと続いていた今年の夏でしたが、10月を迎えてようやく秋の風情も出てきたと思っています。私も暑さに参っていたので、ようやくほっとしています。
ここで、今年度前半の状況を少し振り返ってみたいと思います。
今春に新型コロナ感染症が５類に変更され、長かった不安のトンネルから脱しました。京都でも人の往来が増えて、活気が戻ってきましたね。ご承知の通り、中小企業支援の方向性もアフターコロナに変わろうとしています。
一方、台風の被害、一部業種で受注減少、働き手不足、コスト上昇、高温や多雨・少雨による農林水産物への影響、インボイス制度等、各企業に対して多岐にわたる問題が生じています。そして、それらの諸問題に対して新たな支援策も出てきています。
これからの私達は、それら個々に用意される支援策を一つずつ理解しながら、総合
的にサポートしていくことが求められると思います。即ち、それぞれの専門性を活かした支援だけでなく、幅広い対応力です。その時に大切なのは、情報収集力と組合せ力ですね。
そこで、京都協会では、会員の皆様に対して情報提供とノウハウ構築のお役に立つた
め、会員事業部の会員サービス部、研究会運営部、広報部の３部門がスクラムを組んで諸活動に取り組んでいます。
会員サービス部では、理論政策更新研修を通じてさまざまな新しい政策や支援情報を知っていただく機会をご提供しています。また、会員同士で楽しく交流していただく機会も用意しています。
研究会運営部では、各研究会の運営サポートを通じて、会員同士の情報交換やノウハ
ウを高めていただく機会の提供に努めています。
広報部では、「診断京都」やホームページを通じて、京都協会の活動に関する総合的な情報共有を行っています。
これからも、京都協会の諸活動に参画していただきながら、私たちの総合力で引き続き京都の中小企業さんのお役に立っていきましょう！

副会長

多田

SHINDAN-KYOTO ● 2

知史

vol.11秋田英幸さん

熱のある指導で、小規模事業者に成果をもたらす経営指導員・支援員を育成！
ニートやフリーターを繰り返す20代を経て、28歳で中小企業診断士の資格を取得。当時「足の裏の米粒」と言われるなか、何とか資格を活かした仕事がしたいという折に経営指導員という仕事を知る。しかし、当時は京都の経営指導員の枠が空いておらず、29歳のときにたまたま募集していた箕面商工会議所に入職。すぐに辞めるつもりが何の因果か31歳のとき当時最年少中
小企業相談所長に任命される。そんな折、橋下大阪府知事（当時）の影響による大阪府の補助金減額の危機に直面し、業務改革を断行。
「必要とされる商工会議所」というコンセプトのもと、慣例で行っていた事業を廃止し、小規模事業者にとって具体的な成果が見える施策に特化することで、成果を創出。39歳で業界として異例の専務理事に抜擢。８年間商工会議所の運営に携わった後、2022年に退任し、念願の独立開業。現在はスーパーバイザーとして京都・大阪・和歌山の商工会・商工会議所の経営指導員・支援員の指導育成にあたっている。

１

誰 に も 負 け な い 自 信 の あ る

分野をターゲットにプロフィールの通り、長く商工会議には入れなかったので、それ以外の道を探したところ、中小企業診断士という資格があることを知りました。

行動変容につながればと思っています。

４

各 地の商工会議所・商工会の振興発展に寄与していく仕事として所にて経営指導の現場に携わるととも診断士になって良かったことは、勉に、運営面での課題も理解しているこ

強した内容が仕事だけでなく、さまざとから、経営指導員・支援員の指導育

まなシーンで活用できるとともに、人

今後は、商工会議所・商工会の振興

成 を 専 門 と し て い ま す。 今 年 は 大 阪脈の形成にもつながったことです。ビ

発展に尽力していきたいと考えていま

府・ 京 都 府・ 和 歌 山 県 で16商 工 会 議

リヤード店で若かりし日の若宮さん

す。私が専務理事に就任した時に近隣所、13商 工 会 の52名 の 経 営 指 導 員・

（後に弁護士となられ、その後診断士の同僚から「あなたの若い力でこの閉支援員の指導・育成を担当しています。

も取得され、現在は当協会理事）と知塞した業界を変えてほしい」と言わ独立開業するにあたり、小規模事業

り合い仲良くなれたのも診断士の勉強れ、その気概で仕事をしてきました。

者 の 戦 略 で あ る 選 択 と 集 中、 ブ ル ーがきっかけとなるなど、思わぬ人脈にしかし、当時各地の専務理事はかなりオーシャン戦略において自分しかできもつながるところが魅力です。

年配の経験豊富な方でばかりで、私のないことは何かと考えた結果、この分野においては誰にも負けない自信と経験があることから、リスクはあります３

誰 か の 役 に 立 っ て い る か ど

うかが大切

意見など聞き入れてもらえるような雰
囲気ではありませんでした。そこで業界全体は無理でも自分の組織だけは何が、あえてターゲットを絞っています。

診断士として仕事をするうえで一番とかしようという思いで運営し、自分その他の得意分野としては、小規模大事にしているのは、その活動が誰かなりに納得できると感じたところで退事業者のマーケティング戦略構築や商の役に立っているのかということで任しました。独立した現在、各地の専業活性化支援、創業支援等があります

す。商工会議所で勤める前の民間企業

務 理 事 も 入 れ 替 わ り、 私 よ り 後 輩 のが、これらはいずれも他に優れたコン

では、お客様の利益より自社の利益が方々が運営を担うようになった今、こ

サルタントの方がおられる分野なの優先されることが稀にありました。一れまでできなかった業界改革ができるで、依頼があれば受ける程度に留めて方で、経営指導員の仕事は組織としてかもしれないと浅はかながら感じておいます。

の利益追求を目的としておらず、何かります。少しでも各地の経営指導員さを売り込んだりする必要がないことかんたちが働きやすく成果を出しやすい

ら、本当に事業所にとって良いと思え環境の構築のために情熱を捧げたいとる提案をすることができます。そのた考えております。

２

診 断 士 取 得 が 思 わ ぬ 人 脈 形

成に

診断士の資格取得をしようと思った

め事業者の方から感謝されることも多のは、中学生のころに読んだ横山光輝

く、実にやりがいのある仕事でした。

氏の三国志の影響でした。劉備玄徳に経営指導員や支援員の方は、日々の仕える諸葛孔明のカッコよさに憧れ業務に追われ、この魅力に気付いていて、現在で言う軍師は何かと考えたとません。スーパーバイザーとして、経ころ、コンサルタントが思いつきまし

営指導員・支援員の方の経営指導スキた。ただ、コンサルティングファーム

ルの習得だけでなく、意識変革による（阪本 純子）●3

代表の坂本京也さん

事業内容について教えてください。

38

ムを半年から１年かけて乗り越えてもらい、修了生を実践に投入するようにしています。

大手企業やベンチャー企業からの受託に研究・開発事業で得た利益を原資として教よるアプリ開発が事業の中心です。最近は育事業に投資し、優秀な人材を育むことでさR &Dつまり基礎研究と開発の両方を依頼さらに高度な研究・開発が行える、というサイれることも増えてきました。開発メンバーにクルができあがりつつあると実感しています。

は京都大学出身のエンジニアやデザイナーが多くいます。特徴としては、若くて優秀なメ

京都商工会議所のご紹介で、株式会社役の梅木優作さんにお話を伺いました。

ンバーによるフルスクラッチ開発である点、創業の経緯を教えてください。

常に最新の技術を取り入れることで効率化を京都大学に入学した当初から、さまざまな図り工数（≒コスト）を他社よりも大幅に少ビジネスサークルやイベントに携わってきたなく抑えられている点だと思います。

のですが、既にある組織に在籍することの不ありがたいことに起業当初から依頼は多く、特段の営業活動などをしなくても受注が途切

自由さにやきもきしました。「だったら自分たちで好きなようにやろう」と。

れない状況でした。このままいくと人材不足

そんな頃、たまたま手にしたのがプログラになると感じた頃から、事業のもう一つの柱

ミングの本です。電気電子工学科で素地もとして将来の社員と成り得る学生の教育を実あったので試しにアプリを作ってみました。

施するようになりました。京都大学から学生「せっかく作ったからには売ろう！」と頑張を募集し、私たちが作った独自の教育システ

りましたが、まったく売れませんでした（笑）
。
初めて収入になったのは、Excelで作った京代表の坂本京也さんと取締
DeMiA

大野球部のデータ記録用マクロでした。たった３万円でしたが、アプリ開発に可能性を感じました。
そこからは徐々に開発規模が大きくなって
いき、大手学習塾からの受託を契機に2019
年８月、当時２回生だった時に株式会社を立ち上げました。「起業しよう！」と思ってしたわけではなく、色々作っているうちに会社にしなければならない事情がでてきて起業し
開発風景

SHINDAN-KYOTO ● 4

取締役の梅木優作さん

た感じです。

（左）DeMiAの開発メンバー（右）創業時のメンバー

優秀な人材揃いの京大の中でも、お二人が成功された要因は？

士の福西さんの紹介で京都の某大手企業の協確かに京大生はみんな高い能力があるの

ソリューションパッケージを開発しました。

で、やる気があれば同じように起業すること

今後は、このパッケージを京都の他の企業にはできると思います。ただ、優秀な人ほど保も導入してもらえるように働きかけるお手伝

守的になる傾向があります。しかし私たちはいをしていただけるとありがたいです。

力を得て、入念なヒアリングを基に人事向け

良い意味で「チャレンジする危なっかしさ」
がありました。難しい依頼でも「できます！」と宣言して受け、そして泊まり込みで徹夜をしてでも、死に物狂いで納期までにやりきりました。

今後の目標を教えてください。
大きな話になりますが、IT業界の不健全さを是正していきたいです。よくいわれる多重つまり「チャレンジ精神」とそれをやりき

下請け構造の問題もそうですが、開発原価をる「責任感」を併せもっていたことが成功の抑えることばかりに目が行って、クオリティ要因だと思います。あとは運と縁に恵まれたの高いものが生まれにくい背景があるようにおかげですね。

思います。これは非常によくない。ソフトと創業時から順調だったように見えますが、苦労されたことは？
小さな苦労は常に起きています。しかし小はいえ、ものづくりに携わる者として、「よいものを作ろう」という職人魂を開発者全員がもつべきです。そしてそれに伴った学習や技術の更新をきちんとしていく。

さな課題に対して短いスパンで対策を打ってこの考え方や姿勢を、今は少しずつですがいるので、大きな問題に発展したことはない

プログラミング教室を通して社会人や中高生ように思います。

に伝えています。これがどんどん広がって、直近の小さな課題はジェネレーション

最終的には日本全体にいい影響を与えられるギャップ問題でしょうか。年齢的に大きく離組織にしたいと思っています。（平澤 夕香）

れてはいないものの、仕事がない中でアルバ
イトの時間を削ってでも勉強して仕事に備えていた初期メンバーと、オフィスも仕事もあって先輩たちの稼ぎを原資に勉強している新しいメンバーでは、やはり組織に対する思い入れや感じ方が違います。とはいえ「俺らの時はこうだった」と初期のスタイルを強要するようでは人離れが進んでしまいますので、そのあたりの擦り合わせやモチベーショ
ンコントロールには気を遣っています。

商工会議所にはどんな支援を期待されますか？
業種柄、東京の企業からの引き合いも多いのですが、当社としては京都に貢献していきたいという気持ちがあります。中小企業診断

京都商工会議所

経営支援員

福西 毅氏より大学院に進学せず起業家としてやっていきたい－悩んだ末にそのような結論を出したことを聞き、彼らなら成功するだろうと思うと同時に、若い彼らに創業を後押ししたことへの責任を感じ、心配もしました。いま、彼らが順調に成長し、事業内容を生き生きと語る様子を見て、嬉しく感
じると同時にホッとしています。10年後、20年後に起業家という選択肢を選んだことが間違いでなかったと彼ら自身が胸を張って言えるよう、しっかりと支援していきます。

株式会社 DeMiA 
住 所：京都市左京区吉田泉殿町1-34

ダイショウ百万遍ビル２Ｆ

Web：https://demia.co.jp/●5Vol.3

ねえねえおしえて！

支援機関さん！

はい、私たちがお答えします。

宇治田原町商工会 の
おく の

たか ひと

の ざき

みき お

事務局長

奥野 隆人

経営支援員

野﨑 幹夫・榎本 進二 です。

え もと◦宇治田原町商工会について教えてください。

しん じ

奥野事務局長野﨑経営支援員◦豊かな自然に囲まれた宇治田原町、見どころも多い地域です。

昭和36年に設立し、現在では323名の会員様が所属されています。６名の職員がお茶の町宇治田原の事業者様と真剣に向き合う日々です。土地柄、茶産業に従事されている事業者様が多いことが特徴ですが、宇治田原工業団地や緑苑坂テクノパークを地域に有していることから、さまざまなジャンルの製造業事業者様もいらっしゃいま
すね。
「創業、小規模・中小企業の相談ならまずは宇治田原町商工会
宇治田原町商工会のメンバーへ！」を合言葉に活動しています。
◦日 本緑茶発祥の地として名高い宇治田原での支援にはどうもうかれこれ28回になるのですが、「宇治田原の四季フォトコンテスト」を商業部会が開催しているんですよ。宇治田原町特有のすばらしさの再発見と郷土愛を育むこ
写真を
見ていると
とを目的に、人物、風景、自然、街並み、
宇治田原愛がさらになどの写真を広く募集しています。毎回毎深まります四季
回、こんな風景があったんだ、と主催者がフォトコンテスト
募集案内
驚くような作品を拝見します。今後も継続して行っていきたい取り組みの一つです。
◦会員様からはどんなご相談が寄せられるんですか？
WEBやSNS、DXなどIT活用のお悩みは増えていますね。
新型コロナウイルス、物価高騰、後継者不足など、会員様の経営環境ははっきりいって厳しいです。常に親身に寄り添い型の支援を心がけており、呼んでいた
だいたら文字通り飛んでいきますし、個々のお悩みや課題に応じた「相談会」も積極的に開催しています。
私たちは会員様の身近な存在でありたい
ですし、いつでも頼っていただきたいと
事業計画作成思っています。
個別相談会の案内

いったものがあるのですか？
力を入れているのは、国内外への販路開拓ができる展示
会出展のサポートです。出展経験の少ない会員様に首都圏をはじめ、全国の食品・飲料商談会に参加いただいているのですが、出展をきっかけに海外取引を実現されている茶業関係の会員様が多くおられます。今後「京都」「宇治茶」というブランド価値を存分に活かして、お茶の郷宇治田原から世界に羽ばたいていただきたいです。出展いただ
いた会員様は皆さま、確かな“手応え”を感じていただいています。
貿易取引に必要な「原産地証明書」
展示会での宇治田原町
商工会ブースの発給も平成25年から行っています。

◦心強いですね!! そういった伴走型のご支援の中でやりがいを感じるのはどういう時ですか？
なんといっても「ありがとう」の言葉をいただいたときです。どんな小さなことであっても感謝されることが本当に嬉しくて、日々の活動の原動力になっています。
「いい中小企業診断士の先生を紹介してくれてありがとう」と会員様に言っていただくのも嬉しいですね。会員様
個々の“想い”に寄り添ってご指導いただく診断士の方々とご一緒できることは、私たち支援員にとっても大変ありがたいです。今後とも事業者様のために一緒に汗を流していただければと思う次第です。

◦会員企業様の世界的な飛躍、本当に楽しみですね。
ええ、宇治田原町商工会では展示会ブースへの来客者を対象にアンケートを行い、「調査報告書」としてまとめて発表しているんです。「どのようなお茶をお探しでしょう
か」といった具体的なニーズをしっかりと引き出し、把握し、それを公表・共有することで、宇治田原商工会員様はもとより、全国の日本茶に携わる方々のお役立ちにも繋がっていると自負しています。
宇 治田 原町 商工 会

SHINDAN-KYOTO ● 6

榎本経営支援員〒610-0261 京都府綴喜郡宇治田原町岩山釜井谷1-36
TEL：0774-88-4180 FAX：0774-88-4678
https://ujidawara.kyoto-fsci.or.jp/（岡部 佳美）

協会事業活動紹介
京都府中小企業診断協会では、会員が研鑽する為の研究会や、会員同士が親睦を深める為のレクリエーションなどを行っています。それらに加えて、行政機関や各種支援機関などの依頼による収益事業も行っており、今年度から本誌ではこれらをご紹介していきます。

京都バリューアップサポート専門家派遣事業
今回は、京都信用保証協会様の依頼による「京都バリューアップサポート専門家派遣」をご紹介いたします。本事業の目的は、京都信用保証協会様の支援を受けている中小企業を対象に、経営や業務の問題・課題に対して、中小企業診断士等の専門家を派遣して課題解決にあたるものです（事業者は無料で派遣を受けることができます）。当協会も本事業に協力しており、昨年度は京都府全域に対して800回以上の専門家派遣に対応しました。以下、診断士の支援
事例を簡単にご紹介します。

❶ 従業員のモチベーション向上

業務効率が落ちている。このような課題に対して診断率が比較的高い。このような課題に対して診断士が、が実現する道筋がつきました。

従業員が自ら動かない。仕事への意識が低い。離職

従業員と面談を行います。ストレスの要因などを分析し、経営者に改善の助言をしています。上司や社長に直接言えないことを診断士が上手く聞いて、職場改善に役立てています。

❷ キャッシュフローの改善

新型コロナが落ち着き、売上が増加してきたもの

士が、現状の業務分析を行い、在庫管理等が適切にできるシステム活用を助言。これにより業務改革・改革❺ SNS等を活用した販路開拓

ネット販売している企業が、SNSを活用した集客や受注増を行いたい。このようなニーズに対して診断 士 が、SNSか らECサ イ ト へ の 導 線 づ く り の 為 に、Instagramの活用を助言しました。Instagramのフォロワー獲得とともにECでの売上にも貢献しています。

の、従来の赤字体質から抜け出せず、資金繰りが課題となっている。このような課題に対して診断士が、資新型コロナの影響も徐々に少なくなっていますが、金繰り管理表の作成・運用を助言、キャッシュフロー

まだまだ中小企業を取り巻く経営環境には厳しいもの

管理が的確に行える体質となるよう支援しました。業があります。引き続き、当協会は京都信用保証協会様

績の回復に伴い資金繰りにも余裕が出ています。

と連携し、京都府内の中小企業の発展に貢献していき❸ 事業コンセプトと戦略の具現化ます。

（事業リーダー：坂田 岳史）

新規事業を展開するにあたり、事業コンセプトとその戦略をどのように実現したらよいかが課題となっている。このような課題に対して診断士が、市場・競合分析に基づき、提供する商品の独自性、提供価値を見出す方法を助言し、戦略実現の為の計画を一緒に作りました。現在、計画の実行中です。

❹ システム活用による業務改革

商品を店舗やネットで販売しているが、在庫の保管場所が複数であるため、管理が適切でなく機会損失や専門家派遣で社長に事業計画の内容を説明する様子●7

所 属 会 員 数

29名

活 動 日・ 時 間

事業承継研究会

原則、毎月第４火曜日、19：00 ～ 21：00

活所

京都経済センター

設 立 年 月 日

2016年10月30日

京都協会員間では「一番しっかりしてる !!」と

代

名

河邊星太郎

幹事・事務局対応者名

河邊星太郎

目

事業承継コンサルティン
グの実践と蓄積定評の高い研究会です。河邉リーダーにお話を伺いました。

河邉リーダー―研究会はどのように運営されていま―参加されている所属会員の特色、特

動
表

場
者

的

―今後はどのような研究会活動を予定

すか？

長を教えてください。

されていますか？

サブリーダー（橋本勇人さん）、会

ベテラン会員から新会員まで多様で経営者の事業承継実体験報告、事業計幹事（井上直久さん）、岡原慶高副すね。事業承継課題についてもベテラ

承継基礎講座、会員による事例報告、会長を中心に、 毎月の定例会でメンン経験者から未経験者まで多様です。

弁護士会との合同研修企画など、実務バー同士の意見交換を行っています。

企業内診断士、独立診断士でいうと、に役立つスキルを獲得できる活動を実ほぼ半数ずつでしょうか。ちょうど今践していきます。

―研究会は実際の事業承継コンサル
ティングの実践と蓄積の他に、どの月も、新入会員をお迎えしたところで―事業承継に関心のある京都協会員

す。

は多くいます。ぜひ研究会からメッ

ような目的をもって活動されている—年度はじめに設定された活動目標方のでしょうか？
各個人の診断士として、また京都協

針はありますか？

セージをいただけましたら。
事業承継における中小企業診断士の会として、各支援機関との連携を強化

会員における事業承継スキルの向上

認知度はまだまだ低く、事業承継課題していきたいです。また同様に、弁護と、その現場での実行（実績）です。

の専門家として活躍できていません。

士等の各士業団体との事業承継におけ

中小企業経営者および支援機関、金融ともに学びコンサルティング実績を積る連携もですね。ほかには、事業承継機関での事業承継分野での診断士の役

むことで、経営の専門家として中小企課題における「診断士」の役割と知名割と認知度の向上も方針として設定し業診断士ならでは！の事業承継コンサ

度の向上も目指すところです。

ました。

ルティングを進めましょう。

令和５年８月度

事業承継研究会

レポート

日

時

2023年８月22日（火）19時～ 20時

会

場

京都経済センター６A会議室

参加人数

20人

テ ー マ

事例に基づく事業承継計画の策定

報 告 者

竹村 了悟さんアバカール・コンサルティング 代表

事例企業の報告を行う竹村さん

４グループに分かれて、事例（スピーカーは会員の竹村さん）
企業の事業承継計画（簡易版）を時間内に完成させる超実践的な取り組みです。
メンバーに配布されたレジュメ内には「円滑な事業承継をサポートすることで、一つでも多くの価値ある事業を一緒に次世代に繋いでいこう」と記載がありました。この熱いメッセージに真に共感される方々が、自身のスキルアップのために参加されているんだな、と感じました。
次回の研究会では事業承継を２回もされた事業者様にご登壇いただけるとのことです。
多角的な意見を出し合い、議論を進める参加者たち

SHINDAN-KYOTO ● 8（岡部 佳美）

RULES
5

誰しも自分に課しているルールがある。
京都の“イマ”を創り出す経営者に聞きました。

「あなたのルールは何ですか？」“ルールが経営を映し出す”

株式会社  めい代表取締役 扇沢 友樹 様
2011年創業。共同代表の日下部氏とともに京都を拠点に不動産企画・活動事業を展開。若手現代アーティストと世界を繋ぐ滞在型複合施設「KAGANHOTEL－河岸ホテル－」の運営など、京都の土地の文化や文脈を読み解き、新たなワークライフスタイ
ルを提供し続ける。

1

RULE.

多くの人が魅力的に感じない物にも、魅力を見つける視点に立つ。
業界において関⼼が薄いと思われる建物でも、扇沢の⽬には光って⾒えた。河岸ホテルもそのひとつ。⼤きな絵画の搬⼊出⼝を設けることで、作家が集まるホテルを作り上げた。
社会の潮流やさまざまな産業の構造など、今目の前に起きている状況と次の30年を見据えて、企画する建物が活躍できる“視点（切り口）”がどこにあるかを見つけることを大切にしている。
その感覚を研ぎ澄ませるほど、“コンセプトの立った”面白い企画ができ、おのずと協力者も増えていき、やがて大きな渦となっ
ていく。

3

RULE.

未来を発明するための受動体になる。

2

RULE.

消費者ではなく才能を集める街を作る。
扇沢の50年事業構想のなかでひとつの⽬標は、⼈⼝が減
少していく現代社会において、21世紀型の幸せな地方都市を作ること。そのためには、消費者を呼び込む前に、さま
ざまな才能を集めることが先決だと考える。アーティスト、
エンジニア、料理⼈、⼯芸職⼈など、彼らがのびのびと創
作活動を⾏えて、才能を発揮できる場づくりこそが重要。
その才能に触発され、新たな⽣産者が集い、さらにその生産者の周りに多くの人々が集まってくる。
全ての⼈が才能を発揮でき、そして才能に出会えるまちをつくっていきたい。

4

RULE.

事業の幸せと家族の幸せを一致させる。

ただ現在から未来を予測するだけではなく、過去と現在を俯瞰

共同代表の日下部とは公私ともにパートナー。 得意がば

して読み解き、受け取ることで、おのずと確実に訪れる未来が見らばらであるため仕事の役割を分担し、50年計画の事業のえてくる。アーティストも起業家もその中で現在や未来を自分にビジョンを共有している。長期的に力を発揮し続けられるできる表現で表しているにすぎない。

ように、仕事と家族の充実を同じベクトルにできるような、自身を【不動産脚本家】と称するのも、自身は、不動産という事業の意思決定を心がけている。

ツールを通じて、過去を読み解き、例えば、現在は空き家になっ

未来の見える日下部と、編集能力に長けた扇沢、全く異ているとしたらその先の「将来どうすべきか」は自ずと導き出るなる感性・能力をもち、互いに心から信頼しているからこもの。それをビジネスとして表現するだけなのだ。

そできる事業である。

5 分かりにくいモノを分かりやすく伝える。

RULE.

本質的なものは分かりにくい。そして、その分かりにくいものにこそ、次の時代の幸せやライフスタイルにとって必要なものが潜んでいると考え、本質的で分かりにくいものを分かりやすくポップな状態でサービスとして作るのが自分の役割だと考えている。
知らず知らずのうちに、住み手の美意識や才能が培えるような日常を不動産を通して作っていきたい。そんな不動産企画を通じて、今の若い世代がもつパワーを吸着できる街になるよう、扇沢は、これからも新しい世界を打ち出していくだろう。

（楽集会：内藤 朗人・松田 健・池田 瞬介）
●9

協会活動
報告

令和５年度

第１回理論政策更新研修開催

去る８月５日（土）に京都産業セン行様にご講義いただきました。新たに協会会員の小松﨑哲史さんが講義されターにおいて、今年度１回目となる理改定された京都府総合計画の概要や産

ま し た。10月 に 開 始 さ れ る イ ン ボ イ

論政策更新研修が行われました。

業創造リーディングゾーンの展開など

ス制度の重要ポイントと中小企業向け

新たな取り組みについての紹介がありに必要となる支援について、具体的なました。

内容を盛り込んでの解説でした。100

第１講目は、「新しい中小企業政策について〜未来を拓く京都産業の実現にむけて〜」と題し、昨年度に引き第２講目は、「中小企業の伴走支援

続き京都府商工労働観光部長の上林秀とインボイス制度対応支援」と題し、名を超える方にご受講いただきました。


上林秀行様

小松﨑哲史さん

研修の様子（杉村 麻記子）

バーベキュー大会開催！
2023年７月９日（日）11 ～ 14時、

ベントとなりました。

グループのお子さんたちまで寄ってき京 都 中 央 卸 売 市 場 内 に あ る「 バ ー ベ

大 会 は 賀 長 さ ん の 挨 拶、 中 路 さ んて、飛び入り参加してもらいました。

キューコート339」にて、京都協会初の乾杯のご発声でスタート。暑い中、割れたすいかはそのご家族などにもふとなるバーベキュー大会が開催されま

バーベキューに慣れた方が上手に炭火るまって、協会を超えた交流に発展。

した。

を起こしてくれます。

最後は、残った飲み物やお菓子などの今回、もう一つ初めて（京都協会加お肉はタン塩、ロース、カルビ、ホ

入歴10年弱の経験上ですが） だった

ル モ ン な ど。 ド リ ン ク も ビ ー ル、 おのが、家族参加OKということ。おひ茶、ジュースに加えて、カクテル、ワ今回、白井さんはZoomでの打ち合

とりでの参加はもちろんのこと、家族インまで。持ち込みとは思えない品揃

わせ、スケジューリング、買い出しリ

ぐるみでも懇親を深められるイベント

えです。しかも、氷で満たしたケース

ストの作成などすべてお取りまとめくで、賀長常任理事のもと会員サービスに入れていたので、最後までキンキンださいました。運営サポートメンバー

部の白井皓大さんが企画してくださいに冷えていました。

ました。

お土産までついて、楽しい雰囲気のなかで解散となりました。

（石田英二さん、鬼形順子さん、谷口

焼きながら、食べながら、飲みなが正人さん、松浦由加子さん、松田健さ

参加は18組29名。 特に、 小学生以ら、会話が弾んで笑顔いっぱいです。

ん、浦出）は、買い出しなどでお手伝

下のお子さんが６名も遊びに来てくだ

場 が 和 み、 お 腹 も 満 た さ れ た こ ろ 始

いさせていただき、サポートメンバー

さったことでアットホームな雰囲気がまったのがすいか割り。小さなお子さ内での交流も深めることができました。

増して、よりカジュアルに楽しめるイんから順番に叩いて大盛り上がり！別賀 長 さ ん が「 来 年 も！」 と お っ
しゃっていたので、またあるかもしれません。気軽なイベントなのでぜひお子さんも連れてお越しください。子どもが多いほど子ども同士で遊べて楽し
いと思います。
楽しい企画と運営をしてくださった会 員 サ ー ビ ス 部 の 皆 さ ま、 参 加 く だ
さ っ た 皆 さ ま、 あ り が と う ご ざ い ま

賀長常任理事によるご挨拶

SHINDAN-KYOTO ● 10

盛り上がったすいか割りした。

（浦出 奈緒子）

した。現在は旅行会社も経営しながら（株）西河経営サポートにしかわ とよはる

西河豊治㈱西河経営サポート
代表取締役【ミッション】日本のあらゆる地域を観光で元気にする
2022年５月に診断士登録をしました西河豊治です。旅行会社を経営しており、約３年間のコロナ禍でほとんど仕事が無い
なか、持て余す時間を活かし中小企業診断士の資格を取得しま

ふるたに よしひろ

古谷嘉宏

地方金融機関勤務

皆様はじめまして、古谷と申します。京都生まれ京都育ち、診断士登録は2022年５月、翌６月に診断協会に加入いたしました。
私は受験期間が少し長く、先に合格された先輩診断士の皆様

まつうら ゆかこ

松浦由加子

松浦法律事務所

こんにちは、2022年11月に診断士登録、京都協会に入会させていただきました。
本職は弁護士で平成14年10月に弁護士登録し、最初の９年半は大阪の法律事務所で、2012年６月から京都の父の事務所で働いています。民事・家事・刑事と幅広い法律事務をこなし、として中小企業診断士の仕事もしております。旅行会社は社員に任せる予定です。といっても採用がままなりませんが……。
中古車販売業で13年間、専務取締役として社長を支えるという立場を経験させていただき、旅行会社では経営者として19年間、さまざまなことに取り組んできております。特に観光関連業、ネット集客に強みをもっています。京都府旅行業協
同組合の監事、理事をそれぞれ４年経験し、現在は（一社）京都府旅行業協会の専務理事（３年目）もさせていただき、組合
や協会運営でもさまざまな経験を積んでおります。
趣味は軽登山とDIY、茶道（たいそうなものではございません）、スキー（最近行ってないな～）です。若かりし頃はウイ
ンドサーフィンをしていました。
日々是勉強と、さまざまなことに取り組んでまいります。ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

に温かく迎えていただき大変感謝をしております。勤務先は京都地元の金融機関ですが、営業・融資以外にシステム部門で社
内イントラ向けの業務アプリ・DB構築、リスク管理部門で企
業格付、管理回収等の多様な業務を経験しました。現在は本部
融資事務の集中部門で勤務しています。
また、昨年の合格直後に、勤務先では副業が解禁されました。
協業禁止の制約はありますが、これからの診断士活動に幅をもたせてくれた勤務先の大いなる決断と姿勢に感激しています。
登録後の１年間は、受験生時代からお世話になった仲間から協会内の研究会活動を始め、さまざまな実務従事やワークショップ等、色々と声を掛けていただきました。これまでの資格取得を通じた「出会いと気づき」に感謝する日々です。老若

男女問わず多才で多彩な人達が多い中小企業診断士の世界で、これからどう活動していくかが課題です。今後もよろしくお願
いいたします。

2016年度に京都弁護士会の副会長を務め、４年前に衆議院法務委員会に参考人として出席、３年前から日弁連の家事法制委
員会の副委員長を務めるなど、こう見えて（自称）弁護士としてはエラい方ですが謙虚で控えめです。
診断士を取得した動機は、トラブル解決・防止など後ろ向きの業務が多い弁護士とは異なり、ポジティブにクライアントに関われるところに魅力を感じたということと、試験課目も興味がもてる分野が多かったことなどです。
しかし、実際に取得してみると、類型化できる法律業務と違い診断士業務には無限に答えがあり、また自分で業務を創造していかなければならないという側面が強く、弁護士業務と違った難しさがあることを実感しています。京都協会の研究会に積極的に参加し、世界を広げるとともに自分なりの道を模索していきたいと考えていますので、ご指導・ご鞭撻のほどお願いします。
なお、この写真は京都協会のプロフィール写真撮影会で撮っていただいたものです。
（高橋さん、ありがとうございました！）● 11

松田さんから紹介を受けた橋本です。今回は年齢が上がっていくにつれ私が一押しするイベント「Little You」を紹介てやらない言い訳を見つけします。このイベントは『本気で挑戦したい学ては夢を諦めてしまいがち

生たちに10万円を渡し、数か月のあいだ全力ですが、学生たちのまっす

で自分の夢に向かって挑戦してもらう！』といぐで、不器用で、そして本

うものです。

気で夢に向き合う姿は、ま

右も左も分からない学生たちが『0→1』を泥臭く創り出していく。夢にあふれた創業の伴さに事業の“原点”だと感じることができます。
毎年９月にイベントを開走支援をイメージしてもらえればと思います。

催していますが、開催時のアーカイブもあるので、もしご興味があれば学生の雄

勇人「Little You」という名前は、アンバサダーである本田圭佑さんがイタリアの名門“ACミラン”に移籍する際に何度も自分と向き合い「心の中のリトルホンダと相談した」と記者に答えたことが語原です。

姿を一度みてもらえると嬉しいです。
次回のお気に入りは、谷口正人さんお願いします！
WebLittle You2022参加者

https://littleyou.jp/
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/
000000139.000028927.html

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体感の中で、京都協会は夏から秋にかけて新しい会員さんが入ってこられる印象があります。ということで、今回初めて「診断京都」を手に取った方、本事業は京都検定を応援していますA（『第15回京都検定 問題と解説』（京都新聞出版センター刊）
３級16問より一部抜粋）（ア）法然院（イ）知恩院（ウ）真如堂（エ）永観堂今まで受け取っていたが最後の編集後記までチェックいただいたのが初めての方、こんにちは。編集委員の松田です。今回の「診断京都」はいかがでしたか？これから協会事業や研究会を通して、より京都協会に今風にいうところの、「沼って」みてください！きっと皆さんのお力になりますよ！
（松田）

表紙の写真と連動した問題をセレクトしてお届けします。

印刷所 ㈱大気堂
ＴＥＬ・０７５ ３- ６１ ２- ３２１
ＦＡＸ・０７５ ３- ６１ ５- ０４７Q

紅葉の名所として知られ、本尊の「みかえり阿弥陀」で有名な寺院はどこか。

京都経済センター４０３

編集後記

２０２３年１０月発行

橋本

診 断 京 都

一般社団法人京都府中小企業診断協会 〒６００ ８- ００９ 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町 番地
ＴＥＬ ．０７５ ３- ５３ ５- ３８１ ＦＡＸ ．０７５ ３- ５３ ７- ５４０
メールアドレス
info@shindan-kyoto.comホームページ
https://www.shindan-kyoto.com「 L ittle You 」（エ）永観堂
本尊の阿弥陀如来立像（重要文化財）は、永観が念仏の行道中に現われ、振り向いて「永観、おそし」と言葉を発し、導いた姿から「みかえり阿弥陀」と呼ばれる。
（『新版 京都・観光文化検定試験 公式テキストブック』（京都商工会議所編 淡交社刊）より引用）