○会長メッセージ …………………………… 2○ロボット講演会 …………………………… 9○事業活動報告 ……………………………… 3○人材育成等支援事業 ………………… 10〜11「見える化」
先進企業視察研修 …………… 3○会員企業の周年祝い ……………………… 12

中国華南地区視察 ………………………… 3○とやまの名匠 ……………………………… 12

新年互礼会 ………………………………… 4

○業況
（DI）
調査結果について ……………… 13

各委員会部会を開催 ……………………… 4○シリーズ

新会員企業紹介 ………… 14〜15

ベトナム企業視察 ………………………… 5○シリーズ

海外進出企業紹介 …………… 16

ものづくり開発改善事例発表会 …… 6 〜 7○会員の動き・新会員の紹介 ………………… 17

ＩＴ利活用実態調査 ………………… 8 〜 9○お知らせ …………………………………… 18

2008. 3007

会長メッセージ

日の出を浴びる会長

昨秋から、“日の出”に惹かれている。二月更衣が終るころになると、日の出の刻が目立ってくり上がってくる。関東湘南・伊豆でおおよそ6時20分、それに方向も東寄り、太平洋に向かって眺めると左、伊豆大島を右に見て、三浦海岸よりに昇ってくる。
日の出、20分くらい前から水平線の彼方に向かって立つ。
黎明−薄明りが広がりはじめ、
白色から段だんと、桃、紅に染まりゆく。
澄んだ空気、たなびく雲ぐも、鳥たちも動きが活ぱつになる。時折り、電車が行き交う音。ゆくりもなく『枕草子』の第一段を思い出す。
春は、あけぼの。
やうやうしろくなりゆく 山ぎは、
すこしあかりて、
紫だちたる雲の ほそくたなびきたる。
そう、ひと頃、情景の音楽にはclassicの曲がいいと思っていたけれども、やはり、tangoの歯切れが合う。陽が中空に昇ると、これはもう、marchの世界になる。オスマントルコの軍楽隊のCDを引っぱり出す。
古来、われわれ日本人の夕陽への傾斜、日没への感傷は連綿として続いている。古くからの風習、考え方が、言葉の乱れを筆頭に破壊されていく現代にあって、日没への思いを筆頭にして、花鳥風月の選り好みは受け継がれている。誰れも疑うことなく、民族、列島の風土が育くんできたものとして受け容れられている。それは、片道通行ふうの思い込みではないのか。
一方では、いま、世界の地図が変わりつつある。アメリカ一極支配の終わりの始まり、中国の高成長続きへの 懐 疑 、そ し て J A P A N P a s s i n g（ 通 り 過 ぎ ）、果 て は
nothing（無視）。
日本人自身が、口を開けば「少子・高齢化、人口減少…、衰退…」という定まり文句を頭にふっている。自身の在り様に、ジャーナリズムの宣伝に乗せられて、何の疑いもなく、合唱させられている。
こうした受身の、思考停止の大元をやぶにらみ風に辿れば、沈み行く夕陽への傾斜に行きつく。
聖徳太子は、
つとに「日出ずる処の…」と申されているではないか。
れい めい

2008.3 Vol.007

井村 健輔

2008年、大変動の新年、ここは一番、あまのじゃく流にあいさつする。
−国家の盛衰が経済力に左右されることは自明のこと。
徒らに少子・高齢化を嘆いていてもなんら解決されない。ひとつの方策として、これまでタブー視されていたものを解き放つしかない。それは積極的な移民政策である。歴史をひもとくと、アメリカもイギリスも移民によって栄えてきた。
移民の人口によるウエイトは、
アメリカ3,800万人13%、
イギリス580万人約10%、仏・独とも8%台。これに対して日本は200万人1.6%でしかない。
1995年から2005年までの10年間の人口増加の中味をみると、米1,600万人のうち移民890万人、英200万人のうち移民90万人にのぼっている。
少子化恐れるに足らず。移民と、そしてロボットを導入すること、これが成長の機動力になる。そして、特定の地域、民族に偏らずとり組むことで、なおかつ、日本
人自身も、より海外へ移住することで国際化が進むわけである。
日本ロボット工業会でのスピーチなので、より強調する。
ロボットの向かうところは、3K職場（きつい、汚い、危険）だけではない。ある見方では4Kもある。4K−休暇が取れない、給料が安い、結婚できない、化粧ののりがわるい。ロボットは、この4Kの解消に役立っている。
齢はとらない。少しだけ古くなったら更新してもらえばいい。その間のメンテサービスはご遠慮なく申し出ていただきたい。
決して賃上げも要求しないし、云われたとおり、残業も休日出勤もする、重宝な存在。
蛇足、スピーチのあと、あるドイツ人が寄って来て、移民も女性優先で…とか云った方がよかったとまぜ返す。いや、性別をとりあげると、いろいろ厄介だからと、いなしておく。
高齢化するほど、先の短かさからか、よろず、
ネガティ
ブに陥ることは避けられない。沈む陽を追うことを止めにして、日の出を浴びる。
大自然をとり込むことで日本列島の空気は変わる。

■経営委員会〜「見える化」先進企業視察研修〜
日 時 平成19年11月15日（木）〜16日（金）場 所 浪江日本ブレーキ株式会社（福島県双葉郡）
参加者 21名「見える化」とは、①方針・目的達成の見える化、②管理サイクルの見える化、③目標管理の見える化、を全員参加で行うことにより管理レベルや改善レベル、目標達成率などの向上を実現するものです。
それを「VM(Visual
Management)」と呼んでいます。
過去２回にわたるセミナーを開催し、その実状にふれるため「見える化」
先進企業視察研修会を行いました。

参

加

者

Report「見える化」の取り組みと活用
ファインネクス㈱中村 晋也

最近、よく耳にする「見える化」とは、具体的にどのようなもので、
どのような成果があるのかを見学する為に、「見える化」先進企業である、福島県双葉郡浪江町の「浪江日本ブレーキ株式会社」様の視察に参加しました。
「浪江日本ブレーキ」
様は、3年前より中産連さんの指導の下、「見える化」に取り組んでおられ、先日「VM賞」を取得されました。担当の方から、導入の目的と内容、導入後の成果をお聞きした後、実際に事務部門と工場棟を見学。まず、驚いたのが掲示板（VMボード）のカラフルなこと、色使いや大きなタイトルなど、「目に入る」、まさに「見え（せ）る化」でした。掲示板の前で掲示物を見るだけで、作業の進捗、生産量が目標に対してどういう状況なのか、発生している問題点は何なのか、対策とその進捗が解ってしまうというしくみ。さらに、上司と課員が、VMボードの前に取られた広いスペースで、VMボードを用いてコーチングをするということで、VMボードが有効に活用されている。
弊社も「見える化」の取り組みを始めたところですが、「浪江日本ブレーキ」様の取り組み・しくみから、非常に多くのものを学ぶことができました。

■流通部会〜中国華南地区視察〜
日 時 平成19年11月29日（木）〜12月2日（日）参加者 8名経済がグローバル化する中、中国の部材調達や技術力などの現状を知るため、現地企業2社と中国保税区のひとつ福田保税区を視察してきました。保税区とは、外国貨物などを税関が監査・管理するだけの、物流拠点となる課税しない地域です。また、日系企業の㈱アイ・ロ
ジステック社の「物流セミナー」も受けました。
参加者

Report海 外 視 察を 終えて
流通部会長

日程
スケジュール
11/29（木） 富山空港発12:10→上海浦東空港→深 空港着18:30
11/30（金） ◆工場見学
・安力公司見学（プレス部品製造）
・首創公司見学（成形品製造）◆福田保税区見学◆物流セミナー・㈱アイ・ロジステック
12/ 1（土） 深 空港発12:50→上海浦東空港着14:50
上海市内視察
12/ 2（日） 上海浦東空港発8:15→富山空港着11:20

橋爪 彰一

訪問先はローカル企業で、
プレスメーカーの安力公司、
プラスチック成形の首創公司そして総合物流メーカーのアイ・ロジステック深 公司です。
初日、上海から深 ヘの飛行機が大幅に遅れ、ホテルに入ったのが夜中の12時近くとなってしまい、波乱のス
タートでしたが、その後参加者全員の協力も得、無事全日程を終えることができました。ハードな日程で疲れましたが、ローカル企業や上海、深 の大都会を見て、今の活気ある中国を肌で感じることができ、また、物流セミ
ナーでは現地で保税区の活用方法や保税区と園区の相違などを勉強し、中国での物流についてより理解を深めることができました。

2008.3 Vol.007

■新年互礼会を開催
5 団 体360名が集い、新春を祝う
日場

時 平成20年1月7日（月）所 富山電気ビル大ホール
富山県機電工業会をはじめ、富山県経営者協会、富山
県プラスチック工業会、富山県情報産業協会、とやま技術交流クラブの5つの団体が業界の垣根を越えて合同し、総勢360名を超える経営者などが出席して盛大に新年互礼会を開催した。開会にあたり、井村会長が次のとおり挨拶した。
昨年は原油高騰やサブプライムローンの表面化など世界経済を揺るがす波乱の年であった。今年も米国の株価の急落、ドル下落で始まり、日経株価も2日間で900円急落した。
経済状況は、
大きな局面の転換期に入った。
まさに、この変動する環境の下でどう舵取りしていくのかが問われる年になる。
米国一極からの多極化がますます進んでいく。また好調であったヨーロッパもそろそろ一服しつつある。
その中でまだまだ開発需要が見込まれる新興国がどれだけカバーできるかが今後の世界経済に大きく影響する。まさに多面化した見方と対応が求められている。

こんな時こそ、マイナスの連鎖を逆手に取り、プラスの連環に転換する発想が必要である。各企業が個々の利益だけでなく、多面的な広がりのある連携を長い目で模索して築いていく。それを行うことにより新しい局面、ビジネスチャンスが生まれてくる。いい連携をつくっていこう。
・祝 辞
・乾 杯
・中締め

石井 一県知事
笠井千秋県プラスチック工業会会長
並木誠情報産業協会会長■各委員会、部会および理事会を開催
2月の初旬から中旬にかけて各委員会・部会が開催され、
平成19年度事業実績を総括し、
平成20年度事業計画・課題などについて討議された。その後事務局でとりまとめ、3月13日総務委員会で全体調整をはかり、計画案を作成した。

なお、理事会において、「 平成20年度事業計画と予算」が審議され承認された。
※（第5回通常総会議案書ご覧ください。）

2月７日（木） 経営委員会開催
2月８日（金） 環境委員会・情報委員会
2月12日（火） 技術委員会
2月13日（水） 交流委員会
2月14日（木） 総務委員会
2月22日（金） とやまテクノフェア実行委員会
3月13日（木） 総務委員会
3月25日（火） 正副会長会議・第4回理事会

総務委員会

2008.3 Vol.007

理事会

環境委員会

交流委員会

■青年部会〜ベトナム企業視察〜
日 時
参加者

平成20年2月26日（火）〜3月2日（日）15名

ベトナム日系企業２社、現地企業２社の視察
ベトナムの人口は、約8,600万人です。平均年齢26歳と若年労働者が多く、2000年以降、安定した経済成長が続いています。2007年の実質GDP成長率は8.48％に達しています。さらにベトナムは、中国とASEANの中間に位置しており、ASEAN貿易における中国一極集中のリスク
回避、及び輸出拠点としての可能性を秘めています。
今回の視察は、ホーチミン市内では日系企業２社、現地企業２社を訪問。
あわせて三菱東京
UFJ銀行の支店長による「ベトナム
投資環境と日経企
業動向について」のセミナーを受けました。

スケジュール
日程
2/26（火） 富山発16:00→関西空港着22:30
2/27（水） 関西空港発１:25→バンコク→ホーチミン着10:20◆ホーチミン現地企業視察（日系企業）
・YAZAKl VIETNAM社
・丸栄工業
2/28（木） ホーチミン市内視察◆現地経済セミナー
・三菱東京UFJ銀行ホーチミン支店長
2/29（金） ◆ホーチミン現地企業視察（現地系企業）
・THANH DAT社
・HOA HAO SPARE PARTS社
ホーチミン発15:35→シェムリアップ着16:35

3/ 1（土） アンコール・ワット、
アンコール・トム視察
シェムリアップ発20:55→バンコク着21:50
バンコク発23:59→

3/ 2（日） 関西空港着７:10→富山着14:30

アンコールワットにて信賞必罰により、やる気を引き出す＜YAZAKI VIETNAM社＞＜丸栄工業ベトナム株式会社＞
日系企業２社の訪問では、現地スタッフの育成の方法や、難しさを聞くことができました。
“５S”
の
“しつけ”
をはじめ、工程内ルールの確立と定着に力を入れていました。中でも、信賞必罰を具体的に“見える化”することにより、現地スタッフのやる気とリーダー育成につなげていました。ベトナムにおける、日本式の生産方法の実践を見ることができました。

近代化された日系企業YAZAKI VIETNAM社
自動車用ワイヤーハーネス組立工場

人海戦術でオートバイ部品のバリ取り作業をする現地企業

ベトナム投資環境と日系企業動向について＜三菱東京UFJ銀行ホーチミン支店長によるセミナー＞
2005年よりベトナム第２次投資ブームが起こり、市場としてよりも、輸出拠点として注目を集めている。
その魅力として、①低賃金で質の高い若年労働者が多い、②政情と治安が安定していて、労働争議が他国に比べて軽い、③中国とASEANの間に位置した優位な地理、④現地マーケットの成長、⑤対日感情が良好、などが挙げられる。
ただし、課題として資材などの輸入依存度が高い点
や、電力・交通・法規などのインフラ整備の遅れ、また、
中間管理職や専門性の高い労働力不足などがある。
しかし、今後も外資を取り入れていく事によって、国内市場も成長し、多様なビジネスモデルが展開していくと期待されます。

活 気とパワーに満ちあふれた現 地 企 業＜THANHDAT社＞＜HOA HAO SPARE PARTS社＞
工場内では、従業員が、日本の昭和30年代のような機械を相手に、大変劣悪な環境で働いていました。品質もお世辞にも良いと言えるものではありません。しかし、働く人々は、活気とパワーに満ちあふれています。まだまだ発展途上の企業ではありますが、環境や安全衛生面でのインフラ整備を進めることにより、大きな飛躍が期待できます。こういった現地企業が、ノウハウを蓄え、国際競争力を持ったとき、日本企業にとって大きな脅威になるだろうと強く感じました。

2008.3 Vol.007

■技術委員会〜ものづくり開発改善事例発表会を開催〜
日
場

時
所

平成20年3月6日（木）富山県民共生センター「サンフォルテ」2Fホール
いそ ずみ

会員150名余りの聴講者、5名の審査員を迎え、ものづ
くり新技術開発等事例発表会を開き、9社の発表者が巧
みなプレゼンテーションを披露した。

事例発表に続き記念講演として、川田工業の五十棲
隆勝氏が「KAWADAのヒューマノイド開発」と題して講演した。

各社自慢の技術を発表

真剣に聞き入る参加者

最優秀賞（県知事賞）に㈱スギノマシン
産学の連携で生まれた
この技術は抗体医薬の開発に役立ち、将来は再生医療分野への発展につながるに違いない。

たか かつ

優秀賞（会長賞）に㈱岩黒製作所

グリップロールサーボ

送りサーボ

デジタル新世代型製丸機

オールサーボモーター駆動製丸機の開発
細胞回収装置「セルポータ」
富山大学が所有する細胞回収や抗体探索のノウハウに、
スギノマシンが所有するスポッティングや画像処理な
どの機械制御技術を融合して開発された。

2008.3 Vol.007

丸薬製造の製薬メーカーでも、技量、技術を身につけている団塊の世代の製丸技術者が年々減少し、誰でも同一品質の製品製造が可能な機械の要望が高まり、
サー
ボモーターにおける完全数値管理のできる製丸機を開発した。

開発・改善の功績たたえ
応募総数15件（開発事例12件・改善事例3件）
企業名

開発・改善事例テーマ

最優秀賞（県知事賞）㈱スギノマシンマイクロアレイチップからの細胞回収技術の開発

優 秀 賞
（会長賞）

㈱岩黒製作所オールサーボモーター駆動製丸機の開発

奨

コーセル㈱

高性能DC-DCコンバータ「SFLSシリーズ」
の開発

津根精機㈱

鋸刃回転位相制御による丸鋸切断機

アイシン軽金属㈱衝突エネルギー吸収性に優れたアルミクラッシュシステムの開発〃

立山マシン㈱

切削工具外観検査装置「CT〃北陸電機製造㈱照明灯付複柱〃㈱ナチ富山ベアリング

省エネ・省スペース油圧装置更新による環境改善（改善事例）〃

松下電器産業㈱半導体社

励

賞

〃
特

努

別

賞

力

賞

魚津工場

Specta」

中間部設置方式

異容量V結線変圧器の開発

ウェーハ検査プロービング技術の確立（改善事例）

アイシン軽金属㈱高耐力アルミバンパR／S用押出材の開発〃

アイシン軽金属㈱ダイカストマシン射出プランジャーチップ寿命向上（改善事例）〃

セト電子工業㈱自動窓口受付システム 呼び出し君 の開発

〃

㈱不二越

マグネシウムプレス成形技術の開発〃

北陸電気工業㈱0402部品実装技術の開発〃㈱ロゼフテクノロジー

LED選別機審査員 龍山智栄氏 富山大学理事・副学長

米田

政明氏 富山工業高等専門学校長

石塚

勝氏 富山県立大学工学部教授

谷野克巳氏 富山県工業技術センター所長

滝本

貢悦氏 北陸職業能力開発大学校教授●参加者の声（アンケートから）・課題解決のプロセスについて、説明事例が参考になった。
・各社の問題に対するアプローチを聞くことができた。
・新技術の発想や改善の目の付け所を参考にしたい。
・他業種の物の見方を聞くことができた。
・各方面での知識習得の機会は大変貴重。
・色いろ多様な面で役に立ちそうな知識を得ることが
できた。
回答数

・自社にない部分の情報を聞くことができた。
・プレゼンテーションの手法が参考になった。
・製造現場の改善事例を多く希望する。
・講演はとても刺激的でためになった。技術者としての心構えに共感するものがあった。
・交流会は自分の専門外な業種の方々と貴重な話し合いができた。

79件●所属分野●来場者の業種

その他
15％

卸売業
3％
機械
16％
情報処理
0％

●参考になったか

その他
9％

総務・一般
8％
機械部品・装置
18％
電子部品
22％

金属製品
16％

設計
23％

営業
8％
製造
11％
生産技術
22％

技術開発
19％

いいえ
0％

大変参考になった
11％

普通
24％

参考になった
65％

電気機械
10％

2008.3 Vol.007

■情報委員会〜ＩＴ利活用実態調査を実施〜
平成19年度情報委員会活動は、「会員企業のIT化推進による底上げ」をコンセプトに3つのWG（ワーキンググループ）を設置した。
・IT化実態調査WG
・ポータルサイト構築計画WG
・IT化推進計画WG
今回全会員のIT利活用の実態を把握し、その支援事業を確立させるために「IT利活用実態調査」を行った。
この調査は全国の「中小企業IT利活用実態調査」を参考にIT化実態調査WGが当工業会用に作り上げたアンケート
によって行われた。
※（詳細な結果は5月末発行予定の報告書をご覧ください。）

情報委員会● I T 利活用の留意点
一番の留意点はセキュリティ対策（93.2％）。情報漏洩については、200人以上の企業で非常に関心が高いことが伺える。
セキュリティ対策
110件
110
0件

調査書抜粋
調査企業数
回答率
会 員
回答数

情 報 漏 洩 対 策

無回答
59社

74.8％
234社
175社

信 頼 性 対 策

利用者サポート● I T を利活用している業務分野
・管理支援 ・インターネット利用
・営業支援 ・社内利用
・業務支援 ・取引支援 がほとんどである。

0●社外のやり取りについて
電子メールの利用率が93.2％と非常に高い。また、EDIの利用率についても、62.1％とホームページとほぼ同様の利用率でEDIの普及が進んでいることが伺える。一方、ホームページの効果的な利用手段を検討することも必要かと思われる。
電子メール利用
110
110件
0件
P

E

D

I

利

用

74
74件
4件

利

用

72
72件
2件

S M C 連 携

外部ASP利用

I

T

未

利

28
28件
8件

7件
件
20

40

60

80

100％

● I T 導入時の発生問題事項
システムが動かなかったことが、
44.1％と一番高く、次いで社員教育が追いつかなかったこと（30.5％）、不慣れにより混乱が生じたこと（26.3％）の順となって
おり、パソコン普及によるシステムの不安定さ、情報リテラシーの低さなども要因の一つと思われる。
● I T の利活用による効果、影響
経費削減：73.7％、人材活用：50.8％、社会的信用力の増加：62.7％、意思決定迅速化：74.6％、他社との差
別化：50％、納期遵守：71.2％、製品・サービスの開発力・品質向上：61.0％、業務の横展開：66.9％、責任体制明
確化：56.8％
一方では、売上増加、顧客増加、販路増加の項目については、「 あまりなかった」、「 全くなかった」の回答が多いことから、業績アップを直接の目的とはしていな
いということが伺える。

33件
件

件
8件

用 1件
件
0

33件
件

回答
175社

利 活 用 計 画

H

44件
件

20

40

2008.3 Vol.007

60

80

100％

● I T 利活用する上での課題
特に費用対効果、社員のITスキルについて、半数以上の企業で課題認識が大きい。
（ 費用対効果：58.5％、社員のITスキル：52.5％）

●機電工業会に期待する支援導入成功・失敗事例の紹介が37.3％と一番ニーズが高く、次いでセキュリティ対策セミナーの開催（32.2％）、
支援制度のPR（22.0％）の順となっており、セミナー開
催以外にホームページも含め情報発信手段の検討も必要かと考える。
導入成功・失敗事例

44件
件
38
8件
38件

セキュリティ対策
セ ミ ナ ー

26件
26
6件
支援制度のPR
20
0件
20件
HP作成セミナー
15
15件
5件
基本操作の講習会
14件
144件

HPなどによる
情 報 提 供I T化実態調査WG

10
0件
10件
電子商取引セミナー

平成20年度のIT支援活動計画

9件
件

ITアドバイザーの斡
旋

6件
件
メール活用セミナー
0

5

10

15

20

25

30

35

40％

IT利活用実態調査を実施した結果①会員企業のIT利活用の「課題、問題が見える化」
できた。
②会員企業のIT担当（キーマン）を把握することができた。

情報委員会は平成20年度事業計画を、次の4項を重点に実施します。
１.HP利活用研修会（HPをもっていない企業向け）（6月）
２.セキュリティー対策セミナー （11月）
３.IT先進技術セミナー （11月）
４.IT導入成功事例発表会 （平成21年2月）■講 演 会
日 時
場 所
聴講者
講 師

演

平成20年3月26日（水）富山市民プラザ ４階 アンサンブルホール
134名
佐藤 知正（さとう ともまさ）氏

日本ロボット学会会長
東京大学大学院情報理工学系研究科教授
日中産学官交流機構ロボット部会 座長
題 RT-100年 〜50年の歴史とこれからのビジネス化への取り組み〜

ロボット活用社会への道
少子高齢化や環境資源問題を解決するうえで有力な解となるRT（ロボットテクノロジー）やロボットにより構成されるロボット社会と、そこへの道筋を示す。メカトロニクス、自動車技術、日本がかかえる課題のようの諸観点から、ロボットの将来を論じ、来るべきロボット社会の姿を描いた。
そして、次世代ロボット連携群で研究開発を進めている次世代ロボット共通プラットフォーム技術がこのロボット社会実現における基盤を提供すること。
ロボッ
トサービスコンテンツ技術がこのロボット社会実現への道程で重要であると述べられた。

・メカトロニクス立国日本とロボット
センサー、アクチュエータとコンピュータから構成されており、自動車やロボットが典型例である。その後
半導体集積回路技術の進展が大きい。
・ロボット社会への牽引する市場
現状のロボット市場は、
産業用ロボットを除いて大企業の一事業部を養う市場規模を得ていない。
・ロボット社会を可能にするロボットサービスコンテンツの研究開発
さまざまなサービスを統合できるプラットホームロ
ボットの実現、多岐にわたるロボットサービスを、そのロボットに統合するサービス統合メカニズムの実
現などが、代表的なものである。

2008.3 Vol.007

■平成19年度人材養成等支援事業
本事業は平成19年6月11日に施行された「企業立地の促進等による地域における産業集積の形成及び活性化に関する法律」に基づき、地方公共団体などとともに地域産業活性化協議会を構成する公益法人などの民間事業者が地方公共団体などと協議して行う以下の事業。
①地域産業活性化協議会活動支援事業②産業立地支援事業③人材養成等支援事業

その中の「人材養成等支援事業」を当工業会が採択を受け、会員企業に対する人材育成の支援策を企画・提案
し、次年度以降につながる支援策の実践を目指す。
当工業会は実施機関とする人材育成検討会を立ち上げ、併せて事業内容の精度を高めるため、業務の一部をシンクタンクに委託してこの事業に取り組みました。

事 業 内 容日 時 平成19年11月初日〜平成20年3月31日（月）1.検討会を開催し会員企業の人材育成策（研修プログ
ラムなど）の活用できる内容を調査・集計・まとめ報告書の作成を行う。
……シンクタンク委託

2.会員に報告書の内容説明会を実施し、併せて製本化した「人材養成等支援事業報告書」を送付する。
3.人材育成に関する特別講演会を開催する。
中央から著名な講師を招請し、「ものづくり企業における人材育成とイノベーション」と題して実施する。

1. 検 討 会
第1回人材育成検討会
日 時 平成20年1月18日（金）
本事業の運営組織、調査内容の企画及び今後の進め方について協議する。

第2回人材育成検討会
日 時 平成20年2月29日（金）調査結果の集計と各委員会事業の総括と20年度以降の取り組みを協議する。

第3回人材育成検討会
日 時 平成20年3月10日（月）調査結果の分析、レビュー版と報告書審査・承認し、20年度プログラムの検討する。

アンケート調査抜粋（詳細については、人材養成等支援事業報告書をご覧ください。）
回答率

90.4％（調査数83社

回答数75社）●従業員に学習させたいビジネススキル・知識●人材力向上への課題
55％
55％

リーダーシップ

理

36
6％
36％

コンプライアンス

36
6％
36％

品

質

管

コーチング・メンタリング

18
8％
18％

調 整 ・ 交 渉

18
8％
18％

マーケティング

18
8％
18％

経

18
8％
18％

戦

略

IT技術のビジネス活用

9％9％

ビジネス文書作成・
プレゼンテーション

9％
9％

環

9％
9％

境

そ

の

42
2％
42％

O J T の 強 化

40
0％
40％
38
8％
38％
24
4％
24％

職業能力開発支援

19
9％
19％

十分な教育予算の確保

他 0％0％
一律・底上げ型から選抜
・選 択 型 へ の 移 行

I T リ テ ラ シ ー 0％
0％
造

力 0％
0％

法
危

自己啓発支援の強化

スタッフ自身の能 力 開 発 強 化

社業に関する広範な知識 0％
0％

創

45
5％
45％

OJTとoff-JTの連携強化

27
7％
27％

組織マネジメント

営

61％
61
1％

経営戦略との連携強化

45％
45
5％

論理思考・問題解決

17
7％
17％
6％
6％

人事部門との連携強化

務 0％
0％
機

管

理 0％
0％
0

そ
10

20

2008.3 Vol.007

30

40

50

60％

の

他
0

1％
1％
20

40

60

80％

2. 人材養成等支援事業内容説明会
日時

平成20年3月26日（水）場所

富山市民プラザ 4階 アンサンブルホール

聴講者

134名

当工業会の人材育成検討会員とシンクタンク員で取りまとめてきた「人材養成等支援事業報告書」に基づき事務局より説明を行い、また、平成20年度以後の中期人材育成支援の取り組みを説明した。
平成20年度事業は、「論理思考」、「リーダーシップ」、「情報研修」などをテーマとした研修会・セミナーなど
実施することを報告した。

3. 特 別 講 演 会
日 時
場 所
聴講者
講 師
演

題

平成20年3月21日（金）富山国際会議場 3階 メインホール
162名
多喜 義彦（たき よしひこ）氏
システム・インテグレーション㈱代表取締役
ものづくり企業における人材育成とイノベー
ション

安全・環境・コンプライアンス
今まで日本は「コスト・品質・スピード」などの競争を続けてきました。しかし、そのやり方では人件費の安い新興国企業には対抗できません。
これから新興国企業に打ち勝っていくためには、トレーサビリティや知的財産権の創出・保護・活用を支援
し「安全・環境・コンプライアンス」を基本に新しい関係を築いていく必要があるということを説明された。

アンケート調査 （回答数94件）●参考になりましたか
普通7％

参考になった44％●多喜先生の講演会第2回目があれば聴講を希望しますか

無回答
7％

いいえ
1％

無回答
7％

大変参考になった
47％

分からない
19％

はい
73％

●参加者の声（アンケートから）・分かり易く、面白く講演が聞けた。
・内容が身近でわかりやすい・やる気が出る、元気な話。
・実例も多く、参考になった。
・生き残るための新しい考え、見方が大変参考になった。
・実例を挙げて説明、非常にわかりやすかった。
・世の中の考えの移り変わりを痛感した。
（特に価値観、
知財）
・時代にあったビジネスモデルを生み出すことの必要性について勉強になった。

2008.3 Vol.007

NEWS■2008年、会員企業が迎える「周年」
当工業会では、昭和3年（1928）設立で80周年を迎える
不二越をはじめ、戦後復興期に入る昭和23年（1948）設立の60周年企業12社、続いて高度成長期が始まる昭和
33年（1958）設立の50周年企業4社とピークとなる。

2008年

いざなぎ景気に沸く昭和43年（1968）設立の40周年企業は8社、オイルショックあとの昭和53年（1978）設立の30周年企業は6社、バブル景気最中の昭和63年（1988）設立の20周年企業が3社、それぞれ周年を迎えます。

周年を迎える会員企業

周 年
80 周年
60 周年

50 周年

設立（創業）企業名㈱不二越㈱岩黒製作所（創業）㈱河辺商会
志貴野メッキ㈱（創業60周年・設立30周年）㈱伸榮商會
田中精密工業㈱（創業）
東邦工業㈱
轟産業㈱富山支店（創業）

周 年
40 周年

30 周年

㈱ハナガタ（創業）
ファインネクス㈱（創業）
丸文通商㈱（創業）㈱明研
山崎機工㈱（創業）
立山科学工業㈱東洋ガスメーター㈱（創業）㈱野中精機製作所㈱八尾三徳（創業）

20 周年

設立（創業）企業名
京都プレスエ業㈱（創業）㈲斉勝アーク（創業）㈱シーイーシー㈱ナチ八尾ベアリング
日伸精機㈱㈱高橋（創業40周年 設立30周年）
菱北電子㈱（創業）㈱若野鋳造所
大石電子工業㈱コーワプレスエ業㈱（創業）㈱昭和電子（創業）
新日本海重工業㈱セト電子工業㈱（創業）
ユニバース電機㈱（創業）㈱オオツカ
東洋電子工業㈱㈱富山富士通（東京リサーチ富山支店データによる）■当工業会から「とやまの名匠」に3名が認定
日
場

時 平成20年3月27日（木）
所 県庁3階 特別室
富山県が、高度熟練技能を有し、技能伝承や後継者育成などの事業に指導者として、積極的に活動していただける技能者を「とやまの名匠」として認定しています。
平成14年度からこれまでに14職種20名の方を認定しています。
平成19年度は当工業会より3名が認定されました。
認定式

平成19年度「とやまの名匠」
認定者
職 種
鉄

氏 名
工

高 木 民 雄機械加工
高 波 隆 男
（普通旋盤）

所属等

●認定基準

川田工業㈱

富山県内に在住または在勤するものづくりに関する技能者で、次アイシン軽金属㈱建具製作

伏 木 康 弘㈱フシキ

溶

道 林 成 介佐藤鉄工㈱の要件を備え、かつ関係業種団体などの推薦がある方を認定①技能検定1級（単一等級を含む。）以上の合格者または同等以上の技能を有している方で、15年以上の実務経験のある方②技能の伝承、後継者育成等に熱意があり、その事業に協力できる方③実際に企業等においてその職務に従事している方

接④他の技能者の模範となっている方■は当会会員2008.3 Vol.007⑤保有している技能を公開することができる方

業 況 （ D I ） 調 査 結 果 に つ い て（平成19年10月〜12月期）（単位：％）

平成19年度「10月〜12月期」の業況調査（回収率58.1％）は、「原
油高騰などに係る影響度」についても調査いたしましたので、コメントを特記いたします。

調査項目

20.0
10.0

全

体 一般機械 電気機械 電子部品 金属製品 卸売業 その他

14.0

17.3

▲ 11.1

19.1

21.7

4.8

10.0

2.受注／販売価格 ▲11.8▲ 9.6▲ 33.3

▲28.6

▲ 8.7

▲ 9.5

20.0

3.収 益 状 況 ▲21.5▲19.2▲ 44.4

▲19.0

▲ 8.7

▲33.3 ▲22.2

4.原材料単価 ▲62.5▲63.5▲100.0

▲61.9

▲52.2

▲76.2 ▲20.0

20.9

21.6

44.4

28.6

31.8

14.3 ▲30.0

6.取 引 条 件 ▲ 4.4

▲ 7.7

0.0

▲ 9.5

0.0

0.0

0.0

3.8

15.4

37.5

0.0

▲34.8

▲15.0

55.6

▲21.4 ▲11.1

1.売

上

高

5.原油などの影響度
30.0

1.〜13.（19/10〜12｜19/7〜9） 14.〜16.（19/10〜12｜20/1〜3）

7.受 注 残 高0.0

率 ▲ 3.1

5.8

0.0

▲ 9.5

▲ 4.3

9.資 金 繰 り ▲ 8.2▲ 9.6▲ 22.2

▲15.8

▲ 4.3

0.0

▲14.3

27.3

8.操

▲10.0
▲20.0

業

0.0

0.0

▲30.0

0.0 ▲11.1▲40.0

10.生 産 設 備

9.8

20.0

▲50.0

11.正規社員比率

4.4

▲ 1.9

22.2

14.3

8.7

0.0

0.0

12.派遣社員比率

0.9

2.3

▲ 25.0

▲ 5.3

15.8

▲ 7.7

12.5

13.パート社員比率

0.0

▲60.0
▲70.0
▲80.0

H18
7〜9月

H18
10〜12月

H19
1〜3月

売上高
受注／販売単価
収益状況

H19
4〜6月

H19
7〜9月

H19
10〜12月

原材料単価
原油などの影響度

0.0

0.0

14.3

▲ 5.3

5.3

▲ 6.7

14.来期の受注 ▲11.1▲ 5.8▲ 33.3

0.0

4.3▲33.3 ▲33.3

15.来期の採算 ▲21.3▲25.0▲ 44.4

▲ 4.8

▲ 8.7

▲33.3 ▲20.0

16.来期の資金繰り ▲15.6▲15.4▲ 33.3

▲20.0

▲13.0

▲ 9.5 ▲10.0

経営上の問題点（複数回答）
項 目
件数％①受注不安定 62 38.9
②人材不足 50 42.7
③技術者不足 52 42.7
④設備投資 17 16.0
⑤社員教育 37 26.7
⑥環境対策 127.6
⑦需要対策 17
6.9
⑧後 継 者 13 10.7
⑨原材料高騰 63 40.5
⑩資金繰り 15 10.7
⑪金利政策
2
2.3
⑫原油高騰 37 15.3
⑬そ の 他
3
1.5⑬工場移転、海外移転、若年技術者の採用、金融銀行との関
係強化
会員数
回答数
回収率

234社
136社
58.1％

平成20年2月8日修正

1. 経営状況
全体では、売上高が14.0ポイントと前期（11.9ポイン
ト）に引き続き上昇となったが、業種別では、上下のバ
ラツキがみられた。また、原材料の高騰などとも相まって、全業種での収益状況は、前期（▲8.3）から大幅なマ
イナス（▲21.5）となっている。
業種別の収益状況では、電気機械の減少が大きく、前期▲5.0→今期▲11.1ポイントとなっている。これは、前期と比較して原材料の高騰による影響1.5倍（▲65.0→▲100.0）、原油急騰による影響約1.5倍（30.0→44.4
ポイント）と他業種に比較して影響度合いが顕著となったためである。他方、北京五輪に向けた中国の家電需要の拡大も期待されているが、依然として原材料の高騰などが続くと予測される中にあって、価格高騰への対策は、企業にとって緊急の課題であることは間違いな
さそうである。
2. ＤＩの大幅なマイナス
全体では、前期と同様「原材料単価」が第1位（▲62.5）となっており、引き続いて収益状況（▲21.5）、来期の採算（▲21.3）、販売価格（▲11.8）となっている。
一方、原油などの影響では、前期11.9ポイントから
20.9ポイントと大きくなっており、原油価格の急騰がもたらす影響が一層現実味を帯びてきた感じがする。
3. 社員構成
全体では、「正規社員比率」が4.4ポイントと前期（6.8
ポイント）より減少となったが、反面、派遣社員比率（▲
7.3→0.9）及びパート社員比率（▲4.5→0.0）と増加に転じており、正規社員の採用条件が依然厳しい状況にあることは確かなようである。
4. 来期予想全体では、以下のとおり前期に比して悲観的な見通しとなっており、先行き不透明な景況を予測している。
（来期受注7.5→▲11.1、来期採算▲1.5→▲21.3、来期
資金繰り▲0.8→▲15.6）

5. 経営上の問題点全体では、人材不足（42.7%）、技術者不足（42.7%）、原
材料高騰（40.5％）受注不安定（38.9%）の順となっており、前期と同様、人材確保や人材養成などが問題視されている。一方、少数意見ではあるが、「工場移転、金融関係など」の問題点が特記されている。
6．原油高騰に対する対策について（報告）
調査項目5．の更問いとして、上記項目の調査結果
は、以下のとおりであった。
⑴販売価格対応
値上げ（16.5％）、
現状（79.3％）、
その他：コストアップ合理化で、値上げ要求困難など（4.1％）※8割近くが販売価格への転嫁は無理と回答しているが、反面、厳しい現状に対応して値上げに踏み切る企業（16.5％）もでてきている。
⑵省エネ対策暖房温度（37.5％）、現状（55.0％）、その他：生産集約、省エネ機器の導入、節電など（7.5％）※省エネ対策としては、職場環境での努力（暖房、節電など）がみられる反面、原油高騰の影響の少ない企業も半数程度（55.0％）あるようだ。
⑶稼働時間対応
残業減（27.7％）、現状（70.6％）、その他：生産性の改善など（1.7％）※原油高騰による生産稼働時間については、稼働
時間減（残業等減）が27.7％であったが、70.6％が現状維持と回答しており、影響の少ない企業にとっては、稼働体制が堅持されていそうである。
⑷その他
情報化投資の減少を懸念。損益分岐点の上昇から利益確保は非常に困難。
※取引先の業績悪化などによる情報化投資が減少することや販売価格への転嫁が難しい現実を踏まえ、収益面の悪化が危倶されている。

2008.3 Vol.007

株式会社 エスケーテック
会社概況
代表取締役 : 中西 清一（なかにし せいいち）
創業：昭和40年３月１日
資 本 金：1,000万円
従 業 員 数：41名
所 在 地：〒 938-0806 富山県黒部市前沢 2420
TEL 0765-56-5111 FAX 0765-52-3006
E-Mail info@sk-tec.co.jp
URL http://www.sk-tec.co.jp
グループ企業： 株式会社 中西電気株式会社 トヨックス
株式会社 トヨックスソフトウェア
有限会社 相互サプライ

事業概要
ステンレス・アルミ製
食品機械・医療機器・各種自動機
省力機械等設計製作焼付塗装
我が社の品質方針
お客様の要求を的確につかみ、提案力・技術力を提供
し、より良い物造りでお客様の信頼を得ることを基
本とする。

沿

革
昭和40年３月 株式会社中西電気の工作部門として発足
昭和46年３月 相互工作所として株式会社中西電気の工作部門を継承して設立
昭和46年６月 第１工場、塗装工場、事務所を設立
昭和47年９月 第２工場を設立
昭和55年７月 株式会社相互工作所として法人化
平成元年12月 部品倉庫及び設計室新設
平成３年７月 組立工場新設
平成13年１月 株式会社エスケーテックに社名変更

石産業 株式会社

会社概況
代表取締役社長： 石闢 由則（いしざき よしのり）
設
立：昭和38年７月２日
資 本 金：9,900万円
従 業 員：323名（男232名、女91名）
本
社：富山県魚津市大海寺野1181
TEL 0765-24-6000 FAX 0765-24-8242
URL http://www.izak.co.jp
工場：環境事業本部
富山市米田町3-3-33
TEL 076-438-1638
パッケージ事業本部・滑川工場
滑川市栗山3544
TEL 076-471-2221
パッケージ事業本部・野木工場
栃木県下都賀郡野木町佐川野字星宮1075-1
TEL 0280-56-2655
ビーモールド研究開発センター
魚津市大海寺新4196
TEL 0765-23-0800
支
店：東京、大阪
営 業 所：名古屋、新潟、長野、長浜
沿

革
昭和28年
昭和38年

石闢製函所を創業、木箱製造を開始㈲旭ダンボール工業所を設立、紙加工事業を開始

2008.3 Vol.007

昭和45年
昭和48年
昭和61年
平成３年
平成６年
平成11年
平成13年
平成17年
平成19年

組織変更し、社名を石闢産業株式会
社とする
産業廃棄物処理工場を新設、環境サー
ビス事業を開始
パッケージ事業部滑川工場を新設
代表取締役に石闢由則が就任
栃木県野木町にパッケージ事業部関東工場を新設植物性リサイクル製品製造事業「ビーモールド」を開始
環境事業本部ISO14001を取得
パッケージ事業本部ISO9001を取得
環境事業本部に化学処理施設増設
パッケージ事業本部滑川工場増設

事業概要
環境関連事業
産業廃棄物の中間処理及びリサイクルを中心とした環境関連サービス

パッケージ事業
一般ダンボール及び機能性ダンボールの開発、製造、販売

経営理念
我々にしかできないものを開発し、お客様に喜んでいただくこと。

株式会社 小矢部精機
会社概況
満（ふじた みつる）
代表取締役会長： 藤田
代表取締役社長： 宮崎 圭蔵（みやざき けいぞう）
設
立：昭和44年６月
資 本 金：4,500万円
従 業 員 数：119名（平成19年12月末）
本社・工場：富山県小矢部市渋江2020
TEL 0766-69-8131㈹ FAX 0766-69-8121
URL http://www.oyabe-seiki.co.jp
福 岡 工 場：富山県高岡市福岡町荒屋敷525-9
TEL 0766-64-0501 FAX 0766-64-0502
T . T . C ：富山県富山市三郷34
TEL 076-478-5772 FAX 076-478-5783
海 外 進 出：小矢部精密机械（上海）有限公司
中国上海市浦東新区川沙路6999号B区９号
TEL（86）21-5859-3941 FAX（86）-21-5859-3943
革昭和44年６月
昭和56年
昭和59年

平成17年
平成19年

上海市にて、
小矢部精密机機械（上海）有限公司を設立し、中国進出
本社・工場の隣地購入し、第二組立工場新築操業開始

事業概要
１自動車メーカー向け、ボディープレスライン自動化機械
２自動車ボディー鋼板接合用レーザ自動溶接機
３その他自動車関連省力化設備機械等
経営理念
無から有への創造
私たちは「無から有への想像」をテーマに限りない人の夢、次代の夢の実現に向かって、これからも積極的なチャレンジャーでありつづけたいと願っています。

沿

昭和61年
平成２年
平成11年

現在地にて設立、創業
株式会社小矢部精機に組織変更
富山市にて、T.T.C（富山テクニカルセンター）新築操業開始
福岡工場を新築操業開始
本社事務等社屋を新築
ISO9001:1994を取得

三秀工業 株式会社
会社概況
代表取締役社長： 笠谷 和宏（かさや かずひろ）
設
立：昭和45年６月
資 本 金：1,000万円
従 業 員：54名（平成20年１月現在）
本社：高岡市上開発290
TEL 0766-31-1248 FAX 0766-31-1283
URL http://www.sansyu-ml.co.jp
沿

革
昭和45年
昭和54年
昭和59年
平成９年
平成13年
平成18年

事業概要
・機械装置カバーの設計製作
・コンピューター電子装置筐体、精密板金部品の製作
・店装用什器部品の製作
・バプリックサイン商品の設計製作
経営方針
当社は、＜不確実性の中の限りない確実性の追求＞を目標に幅広い業種との交流の中で専門技術力を培い、
精密板金加工のスペシャリストを目指しています。

薄板の精密板金加工を目指して設立
NCTパンチプレス導入により高精度化
技術拡大を目指しレーザー加工機（500W）
を導入
工場内オンラインネットワークシステ
ム導入
組立工場増設ISO9001認証取得

2008.3 Vol.007

田中精密工業株式会社
代表取締役社長 田中 一郎（たなか いちろう）

1996年９月 タナカグループのアジア諸国に向けた生産拠点として、
Tanaka Precision（Thailand）Co.,Ltd.をタイ国ランプーン県に設立
沿革
1996年９月
1997年10月
1997年12月
1999年７月
2000年２月
2001年４月
2001年12月
2002年12月
2004年４月
2006年７月
2007年３月

現地法人Tanaka Precision（Thailand）
Co.,Ltd.設立
２輪部品クラッチカムプレート量産開始
２輪部品ピストンピン・クランクピン
量産開始
２輪部品ボールレース量産開始
ISO14001認証取得
資本金を２億バーツに倍額増資
第２工場完成稼動開始
第１工場第２工場結合工事完了
ISO9001認証取得
新工場完成
４輪部品アルミロッカーアーム量産開始

会社紹介
会 社

名：Tanaka Precision（Thailand）Co.,Ltd.
タナカ・プレシジョン（タイランド）カンパニーリミテッド
所 在 地：Northern Region Industrial Estate
122 Mootee 4,Tambon Ban-klang,
Amphur Muang,Lamphun51000,THAILAND
電
話：66-53-581-224
資 本 金：２億バーツ（2007年12月末１バーツ：3.83円）
事 業 内 容：自動車、オートバイ部品製造取締役社長：高嶋 浩
従 業 員 数：491名（2007年12月末）

2008.3 Vol.007

事業の概況と特色■製品紹介
クランクピン、
クラッチカムプレート、
ボールレース、
アルミロッカーアーム、ピストンピン■主要設備
ダイカストM/C
ヘッダーM/C
熱処理浸炭炉
熱処理連続炉
熱処理T５炉

４台
１台
８基
２基
２基

外径芯無研削盤
外径超仕上盤
旋削単能盤
CNC旋盤
各種ASSY・QA機

14台
２台
49台
18台
８台

■主要納入先タイホンダ、
ホンダトレーディング、
ホンダオートモー
ビル、アツミテック、タイヤマハ、タイスズキ■タイ国ならびにランプーン県の概要等
タイ王国
面 積 514,000㎢
人 口 6,300万人
首 都 バンコク
ランプーン県面 積 4,505㎢
人 口 40万人
タイ国第２都市チェンマイの隣に位置し、当社が進出する北部工業団地があります。
田中精密工業は、顧客の海外生産に対応するためオートバイ部品の製造を目的に、タナカグループの３極体制の一つとしてTanaka Precision（Thailand）
Co.,Ltd.を設立し、アセアン地域のモータリゼーションの発展と共に拡大してまいりました。
2006年７月には第２工場を新設し、タナカグルー
プの主力製品であります４輪エンジン部品アルミロッ
カーアームにおいて、アルミダイカストから機械加工、組付けまでの一貫加工体制を構築いたしました。
同社では、アジア諸国に向けた自動車・オートバイ
部品を製造しており、タナカグループで蓄積した技術を結集、更に進化させて、ますます進む国際化・現調化の要求に対応しています。
また、それらの部品製造を通じて、アジア諸国発展と日本との国際交流の一翼を担っています。

会 員 の 動 き■会員の慶事（敬称略）■役員選任（敬称略）● 紺綬褒章（平成19年度）

１．
監事の選任

闍野 啓良（たかの けいりょう）
タカノギケン㈱ 取締役社長

新任

北陸電力㈱

北陸電力㈱

執行役員富山支店長● 2007年度、第28回優秀省エネルギー機器表彰の受賞

辞任
前執行役員富山支店長

紫藤

正一

並木

誠

（しどう

しょういち）（なみきまこと）

・資源エネルギー庁長官賞 ………… ㈱スギノマシン
２．
監事会員企業名変更

アクアチューブ採用超高液圧拡管接合装置（アクアセッタエコ）

・日本機械工業連合会会長賞 ……… ㈱不新二㈱ナチハイドロリクス

越代表取締役社長

インバータ駆動可変容量ポンプ油圧ユニット（NSPシリーズ）

新 会 員 の 紹 介

高盛

博義

（たかもり

ひろよし）

旧

不二越精密機器製造工業協同組合
副理事長

高盛

博義

（たかもり

ひろよし）

〜 総会員数238社 〜■速星精工㈲（平成20年1月入会）■㈱富山技販（平成20年2月入会）

本社 富山市婦中町蔵島125
代 表 者 代表取締役
渡邊 正文（わたなべ せいぶん）
設
立 昭和59年
資 本 金 1,000万円
従 業 員 20名
事業内容 スラスト玉軸受、スラスト自動調心ころ軸受、ボールねじサポート軸受、アンギュラ玉軸受、クラッチ
レリーズ軸受等の旋削加工

本社 富山市金屋3137-9
代 表 者 代表取締役
松井 勝馬（まつい かつま）設
立 平成元年
資 本 金 1,000万円
従 業 員 13名
事業内容 金型設計製作及び産業機械関連全般■スズキ工業㈱（平成20年2月入会）■中越合金鋳工㈱（平成20年3月入会）

本社 静岡県田方郡函南町平井字谷下1730-249（工場:小矢部市フロンティアパ-ク15）
代 表 者 代表取締役
鈴木 一郎（すずき いちろう）
設
立 昭和37年
資 本 金 3,000万円
従 業 員 18名
事業内容 大型板金プレス金型、特殊成形機の製造等

本
社 中新川郡立山町西芦原新1-1
代 表 者 代表取締役社長
本多 秀治（ほんだ ひではる）
設
立 昭和24年
資 本 金 49,900万円
従 業 員 871名
自動車、
事業内容 銅合金鋳物を使用した各種製品の製造販売。
ベアリング、一般産業機械、製鉄、造船などあらゆる産業へ国内はもとより、世界各国へ販売している。

■富山高槻電器工業㈱（平成20年2月入会）■宮岸㈱富山支店（平成20年3月入会)

本社 魚津市小川寺470
代 表 者 代表取締役
辻野 正樹（つじの まさき）
設
立 昭和59年
資 本 金 7,000万円
従 業 員 90名
事業内容 電子部品の製造加工、IC･LSI･ディスクリート等

本

行 事
■第6回
日 時
場 所
参加者

囲碁大会
平成20年３月８日（土）コーセル㈱ クラブハウス
22名

社 石川県金沢市西念2-37-18（富山支店:富山市上冨居1-8-80）
代 表 者 代表取締役社長
宮岸守（みやぎし まもる）
設
立 昭和8年
資 本 金 1,200万円
従 業 員 30名
事業内容 工業用部品、土木建材品の販売
機械部品や土木建材品を北陸4県にタイムリーに供給し、北陸地方の産業をサポートしております。

結 果／A組（12名）
・B組（10名）
A組優勝 林泰治／滑川プラスチック工業㈱２位 上田 晴男／㈱黒田精型
３位 能松
博／㈱ナガエB組優勝 瀬川 正美／武内プレス工業㈱２位 岡田 敏美／富山県立大学
３位 網谷 武史／北菱電興㈱OB

2008.3 Vol.007

新 会 員 の 募 集
入会に際して当会は、機械・電子電機産業と、これらに関連する産業の振興と経済の健全な発展に寄与することを目的としています。
さまざまな講演会・研修会・イベントを通して、会員の皆様の経営、技術・研究開発、生産活動の充実、そして人材育成に資することを願っています。多くの皆様のご入会をお待ちしております。
■入会資格
富山県において機械、
電子電気機器、これらに関連する製品の製造、販売、技術サービスの事業を営む個人、または法人。
■入会金 40,000円■会費
会費は、
富山県内に所在する事業所の従業員数をベースに算定します。

お知らせ
第6回通常総会日場

時：平成20年５月27日（火）16：00〜16：45
所：ANAクラウンプラザホテル富山 3F

経協・機電ジョイントコンサート
時
場

間：18：00〜19：00（開場17：30〜）
所：富山国際会議場メインホール

懇 親 会
時
場

表紙

間：19：15〜20：30
所：ANAクラウンプラザホテル富山 3F

木蓮
開花：3月末〜4月末
花ことば：持続性2008.3 Vol.007■会費一覧表・会費は、毎年度
6 月末日までに、全額を納入ください。
・事業年度の途中に入会した会員の当該年度の会費は、入会以降の月数に上表の月額を掛けた金額です。
・前項の場合、会費の納入については、入会の月の末日までに納入ください。
入会方法
所定の申込書に必要事項を記入して、事務局まで郵送、または持参ください。
理事会の承認を得て、入会の通知をいたします。
入会申込書はホームページから、ダウンロードし印刷
してお使いください。