C SR 報告書
2020〈本報告書に関するお問い合わせ先〉〒103-8536
TEL

表紙：松成 真理子
（イラストレーター・絵本作家）

東京都中央区日本橋小網町14-1
03-3668-1120（人事部）

トップメッセージ
砂糖に対する正しい知識を普及する訴求活動を進めると正在庫に協力するなど、きめ細かな物流サービスを提供

ともに、砂糖事業以外の食と健康の分野でも新たな成果することで、最終製品の食品廃棄を減らすことに役立てを生むことができるよう事業領域を拡大していきたいとると考えています。

考えています。

企業の成長とCSRは表裏一体
代表取締役会長 CEO樋口 洋一

社会課題を解決し、新しい価値観に応える事業の実現を目指して

重要性や感染症を踏まえた職場環境の整備も重要です。

―日新製糖が2017年にCSRの取り組みを開始して3年生産や営業などの現場が不可欠なため、一律の在宅勤務が経ちましたが、この間、どのような変化がありましたか？

ができる業態ではありませんが、感染症の影響を乗り越取り組みを開始した直後は、当社が初めてCSRを意識しえていくような就業形態の検討も進めています。

たゼロベースの活動であり、会社業務とCSRの問題を区―事業を支える従業員一人ひとりに対しては、会社と別して考える傾向がありました。しかし、この3年あまりしてどのような処遇を実践していますか？

で経営環境が変化し、企業が存続し持続的な成長を果た

機会を平等に与え、頑張って成果を出した従業員を公正すためには社会課題の解決や地球環境の保全へ貢献するに処遇することを信条としています。一人ひとりが明ることが前提条件になってきていると強く感じており、CSR

く楽しく真剣に仕事をして最大の成果を発揮できるよう、が重要な経営課題であると認識するようになりました。

従業員と会社が信頼関係をもち成長していくというエン

現在、株主を含めたステークホルダーは、ESG重視の観

ゲージメントを目指しています。

点から、中長期の経営姿勢に対する関心が高くなってお当社の経営理念では「従業員・お客様・株主などの信頼

り、CSVという考え方のとおり、事業利益追求という経と期待にお応えする」と掲げています。従業員をトップ

済価値とCSR活動による社会価値の双方を高めることが、に置いているのは、企業にとって最も身近で大切なステ

企業の競争力を高めることに繋がると判断しています。

ークホルダーは従業員であると考えているからです。社

言い換えますと、企業が社会的責任を果たすことと利益

員一人ひとりの人権や働き方にもきめ細かく対応した経を上げることは表裏一体だということです。どんなに成営を行いたいと思います。そうすれば、社員はさらに会果を出しても、CSRや国連SDGs（持続可能な開発目標）

社の期待に応えて、一生懸命仕事をするので、お客様かの考え方に反することをしていては、すべてのステークらの会社に対する信用は自然に向上します。その結果、ホルダーの信頼と期待に応えることはできません。正々必然的に会社業容は良くなるので、株主を含むすべての堂々とビジネスで成果を上げるために、どこから見てもステークホルダーからの信頼や評価に応えることになる

時 代の変 化を捉え、果 敢に挑 戦し続ける

果たすことができたと思います。

正しいやり方で仕事をしなければならないということを、と考えています。そうした経営理念を有言実行できるよ―2019年度終盤に発生した新型コロナウイルス感染症

社員一人ひとりが強く意識して仕事をしていくことが必う、取り組んでいきたいと思います。

の流行拡大は、経営にどのような影響を与えましたか？

要だと思います。

―最後に、今後の展望についてお聞かせください。

―まず、2015年度から2019年度の5カ年にわたる中期

2019年度の第4四半期に、健康産業を中心に収益の見直―CSR経営を進める上での「ありたい姿」として6つ

今後はコロナ危機を経て、生活スタイルが変化し、高齢

経営計画の振り返りからお聞かせいただけますか？

し、下方修正を余儀なくされました。新型コロナウイルの重点領域を定めていますが、その中でも特にどのよう化やミレニアル世代の台頭で消費構造、価値観は変わる

当社は2011年に経営統合し、2013年に持株会社と旧日ス感染症は長期化が見込まれるため、その状況を受け入な点に注力されていらっしゃいますか？

でしょう。そうした新しい時代に対応できるセンスを持

新製糖・新光製糖が合併して現在の姿になりました。また、れ、「コロナと共生しながら、乗り越えていく経営戦略」

重点領域1「食と健康を通じた楽しいライフスタイルの提った会社となり、経済社会および地球的な課題解決に貢当社のコーポレートガバナンスが株式市場、ステークホを考えなければなりません。経営上のマイナスの影響を案」としては、砂糖に対する正しい知識の普及と砂糖有献することを常に念頭に置いて、事業を推進していきた

ルダーから認められなければならないと考えて、2015年

最小限に抑えながら、新しい生活様式で変化する消費者害論の払拭を進めるとともに、当社として新しい商品開

いと思います。

に東証2部から1部への指定替えを行いました。

の意識を捉え、多少の困難を伴っても新しいことに挑戦発を進めていきます。また、ツキオカフィルム製薬（株）

こうした動きの中で、砂糖事業に次ぐ収益の柱と新しいしていく企業体質にしていかなければならないと考えてが提供する可食フィルムは、環境にやさしい商品として

企業文化・風土を築き、業界ナンバーワンの経営品質をいます。

食品や医薬品、化粧品の包材など幅広い活用の可能性が目指すべく、中期経営計画を策定し推進してきました。

―そのほかに、経営に影響を与える社会課題にはどのあり、今後注力していく考えです。

ようなものがあるでしょうか？
様々な挑戦を重ねてきましたが、健康産業事業で（株）

1

また、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、BCPの現在、日本では過度な糖質制限や低甘味嗜好の傾向があ［聞き手］

株式会社イースクエア
代表取締役社長

本木 啓生氏重点領域2「環境に配慮した事業プロセスの追求」では、多岐の業種にわたる大手企業を中心に、CSR・サステナビリティ、環境及日新ウエルネスを立ち上げたこと、食品事業の中で異業り、加えて少子高齢化に伴う人口減少の影響もあって、

気候変動対策としての省エネ・節電等の取り組みを継続

種ともいえるツキオカフィルム製薬（株）を子会社化し砂糖の国内消費量は減少傾向にあります。当社は経営理

していきます。食品ロスの問題については、砂糖そのもション、社内浸透などの分野におけたことなど、新しい事業領域への展開も積極的に推進し念のミッションとして「豊かで快適な生活の実現のためのには賞味期限はありませんが、食品ユーザーに対してる支援を行う。2017年より、日新製

ました。中期的な拡大・成長に向けた経営基盤の強化は『食』と『健康』で貢献する」ことを掲げていますから、原材料である砂糖を供給していますので、ユーザーの適びCSVに関する戦略、コミュニケー

糖のCSR経営の方針策定に協力。

日新製糖株式会社 CSR報告書2020

2

経営理念

日新製糖のCSR全体像

行動規範
当社グループは、様々なステークホルダーとの信頼関係のもとに、豊かで快適な生活の実現のため、『食』と『健康』で貢献する。

事業活動を通じて、持続可能な社会の発展に貢献していきます。
そのために、全ての法律、規則およびその精神を遵守し、グループ全体がより高い倫理観に基づく事業活動を行っていくための

日新製糖グループは、CSR経営の推進は経営品質の向上に繋がると考えており、国連SDGs（持続可能な開発目標）の目標年度である2030年における当社の「ありたい姿」を6つのCSR重点領域として定め、取り組んでいます。
関連するSDGs

指針として、以下の行動規範を定めております。

これを日新製糖グループの使命とし、「日々新たに」をモットーに、以下を基本として経営を行ってまいります。

重点領域◦コンプライアンス（法令および社会規範を遵守する）
いかなる状況にあっても法令を遵守し、社会倫理に則った企業活動を行います。

重点領域◦安全第一（安全な製品を作る）

重点領域

製品の開発、生産、販売あるいはサービスの提供にあたっては、安全第一とします。

◦公正で透明性の高い経営を実践することにより、社会から信頼される企業を目指す。

◦顧客満足（お客様を大事にする）◦会社の業績向上を図ることにより、社会に貢献するとともに、従業員・お客様・株主などの信頼と期待にお応えする。

◦環境との調和と社会貢献（まわりに優しくする）◦健康に資する安全な製品・サービスを安定的に提供することにより、お客様の満足と安心を実現する。

◦働きやすく働きがいのある会社（楽しく真剣に仕事をする）

重点領域

お客様に満足し安心して頂ける製品、商品およびサービスを提供します。

重点領域

良き企業市民として環境との調和を図り、社会への貢献を行います。
社員が能力を十分に発揮でき、働きがいのある会社にします。

重点領域

1
2
3
4
5
6

食と健康を通じた楽しいライフスタイルの提案

P5

環境に配慮した事業プロセスの追求

P7

責任ある原材料調達の実現

P8

安心・安全で高品質な製品・サービスの提供

P9

多様な人々が活躍できる職場環境の推進

P10

地域社会との共生

P11

CSRの基盤となる活動（コーポレート・ガバナンスなど）

P12

日新製糖のバリューチェーン

原料

重点領域

3

生産

重点領域

2

重点領域

4

国産原料糖
鹿児島県・種子島や沖縄県のサトウキビ、北海道のてん菜（ビート）からつくられた原料糖を購入

3

原料糖から
精製糖を
つくる

重点領域

2

全国の販売網を通じて
家庭用・業務用の製品を販売

輸入原料糖
オーストラリアやタイなどから原料糖を輸入

販売・物流

製品を
包装する

出荷する

重点領域

4

消費者の
皆様のもとへ1
重点領域 6重点領域

レシピや砂糖の知識についても情報を発信

日新製糖株式会社 CSR報告書20204日新製糖グループCSR重点領域

重点領域

1

食と健康を通じた
楽しいライフスタイルの提案
砂糖は紀元前からの長い歴史を持ち、人々の食と健康を支える必需品として親しまれてきました。近年は、少子高齢化に伴う人口減少や、消費者のTOPIC

砂 糖を通じた「 食 育 」の取り組み
近年、砂糖に対する誤ったネガティブなイメー
ジが強まっていることを受けて、砂糖メーカー

低甘味・低カロリー志向などにより、日本国内で砂糖の消費が少しずつ減である日新製糖は、消費者の皆様に砂糖の正し

少しています。しかし、砂糖は体内でエネルギー源として使われるなど、健い知識を伝えることの責任を強く感じています。

康な体づくりに欠かせません。

そこで、砂糖に関する情報提供と、豊かな食体

日新製糖は、天然の植物生まれの安心・安全な食品として砂糖が持つ優れ験の実現、食についての興味・関心を高めるこた特性を、消費者の皆様の多様なライフスタイルに組み入れていけるよう、とを目的として、2019年7月にWebサイト「食さまざまな提案を行っていきます。

育のためのお砂糖研究所“SUGAR LAB（シュガーラボ）”」を立ち上げました。
「SUGAR LAB」では、砂糖について楽しく学
べるコンテンツや、砂糖を使った楽しい実験の提案、親子でつくれるレシピの提供などを行っ
ています。

TOPIC

「SUGAR LAB」 https://www.nissin-sugar.co.jp/sugarlab/● 体験イベントで楽しい学びの場を提供

特定保健用食 品「カップオリゴ ® 」の発売
厚生労働省の調査※では、おなかの調子に悩む人は全国にて許可を得ています。また、「カップオ

約450万人いるとされ、特に女性に多い傾向があります。

リゴ® 」は米国の食品安全性に関する

腸内環境を整えるためには、発酵食品やヨーグルトで外か審査制度におけるGRAS（Generally

ら善玉菌（プロバイオティクス）を摂ることも大切ですが、Recognized as Safe）認証を取得

オリゴ糖（プレバイオティクス）によっておなかの常在菌をしており、安全性が評価されています。

増やすことも同じくらい必要です。

※出典：平成28年 国民生活基礎調査（厚生労働省）「SUGAR LAB」Webサ イト の オ ープ ン に 先 駆 け て、

たが、一緒に参加したお父さん・お母さんからも驚きの声を

2019年5月に開催したイベント「SUGAR LAB DAY」では、いただき、学びの多い一日となりました。

砂糖の特徴や種類を解説するとともに、砂糖について楽し

日新製糖ではこのほかにも、親子料理教室などを開催し、く学べる4つの体験を提供。子ども向けの食育イベントでし

砂糖の特性や効果的な使い方などの普及に取り組んでいます。

そこで日新製糖は、おなかの調子を整えるガラクトオリゴ
糖シロップ「カップオリゴ® 」を発売しました。
「カップオリ

許可表示：腸内のビフィズス菌をゴ® 」シロップタイプは、高純度のガラクトオリゴ糖液糖の適正に増やすガラクトオリゴ糖を原液をそのままボトルに詰めており、特定保健用食品とし保つよう工夫された食品です。

ガラクトオリゴ糖は、最もビフィズス菌に利用されやす
いオリゴ糖の一つです。母乳にも含まれる成分であり、赤ちゃんのおなかのビフィズス菌を増やす手助けをし配合し、おなかの調子を良好に「カップオリゴ ®」の安全性に関する取り組みています。カロリーはお砂糖の2分の1、甘さは4分のイベントでお母さんと子どもたちに紹介したところ、イ
ベント後のアンケートで96.3％の方から使い勝手がよさじプラスするだけで、手軽におなかの調子を整えることができる「カップオリゴ®」
を、ぜひ多くの方にお届けしたいです。
研究員（管理栄養士）

中島 聡美

5

賛否両論店主の笠原将弘さん

を講師に迎えた食育イベントを開催（2017年度）

国内工場で厳しい品質基準をクリア

1で、少量で効果がある設計となっています。幼稚園

かったと回答をいただきました。毎日の食生活でひと「予約の取れない店」として評判の和食店

放射性物質検査を定期的に実施

アレルゲン検査を実施

放射性セシウム137、134、年1回 原 料 代 表 サンプ ル

放 射 性ヨウ 素131につ いで、消費者庁指定の第三て、年1回原料代表サンプ者機関で実施。

ルで実施。

ABCクッキングスタジオと共同で、小学生とその保護者を対象とした「親子幼稚園・保育園から小学校高学年の子どもたちとその保護者、約40名を対料理レッスン」を開催（2018年度）

象に「SUGAR LAB DAY」を開催（2019年度）

日新製糖株式会社 CSR報告書2020

6日新製糖グループCSR重点領域

重点領域

2

重点領域

環境に配慮した
事業プロセスの追求

3

責 任ある原 材 料 調 達の実現
日新製糖が製造する砂糖は、粗糖と呼ばれる原料糖から作られます。原料

砂糖の製造においては、特に精製糖の製造プロセスで大量のエネルギーを

糖は、オーストラリアやタイなど海外から輸入するほか、鹿児島県・種子島

必要とするため、省エネルギーや高効率の設備の導入は重要な課題です。

や沖縄県のサトウキビ、北海道のてん菜（ビート）からつくられる国内の原

また、原料糖も製品も、重くかさばりやすいため、効率のよい物流の実現が料糖も使用しています。つまり、日新製糖の事業は各地の農産物に支えら求められます。日新製糖グループの活動が地球環境に与える影響を常に意れており、地域から信頼される企業を目指さなければならないと考えてい識しながら、事業活動を行っていく必要があると認識しています。

ます。鹿児島県・種子島に工場があるグループ会社の新光糖業は、種子島のサトウキビ産業の担い手として、地域の社会・環境に貢献する取り組み
を積極的に進めています。また、原料糖の購入にあたっては、安全性に問
題のないことを確認しています。

環 境 活 動の事例

ドを使った出力管理で無駄な印刷を抑えるとともにセ■ 工場における取り組み

また、決裁書・申請書等のワークフローシステムの導入

今福工場では、徹底した操業管理によって着実な省エネ拡大により、手続きに使用していた紙文書の廃止によるルギー活動を推進しています。2014年の高効率ボイ

ペーパーレス化も実現しています。

キュリティにも配慮できるようになりました。

TOPIC

新光糖業が手がけるサトウキビの新品種「はるのおうぎ」
種子島地域をはじめ製糖産業に携わる島々は、進展する高齢化に伴う離農および単収減による生産意欲の低ラーの導入はCO2排出量の削減につながっています。また、2018年度には工場の照明のLED化を完了していま■ 営業車のエコカー導入

下、栽培面積の減少等の課題に直面しています。このす。

営業車・社用車は、リース契約の更新時に順次ハイブリッ対策として、現在有望視されている方法の一つが新品種

産業廃棄物については、製造工程から出るマッドケーキ

ド車両への入れ替えを推進しています。エコカー比率「はるのおうぎ」による多回株出し（通常2〜3回のとこ（搾りかす）が99％を占めています。生産に応じて排出100％の目標に対して、2019年度は91％を達成しましろ5回程度を目標）です。一連の作業において最も時間されるため、総量のコントロールは困難ですが、廃棄にた。車両の入れ替えは、2023年度まで継続的に行ってあたっては適切な産業廃棄物処理業者を選定し、埋立用いきます。営業担当者からは、エコカーになったことで改良土としての再処理工程の確認も行っています。

ガソリンスタンドに行く回数が減ったなどの実感の声が2019年度の実績は、今福工場で前年度比約5.7％のCO2

上がっています。

はるのおうぎ農林22号と手間を要する採苗・植付け作業の負担を減らし効率化を図ることで、さらなる栽培面積の減少に歯止めを掛けようと提案しています。
「はるのおうぎ」は、既存品種と比較して茎数が多く、新植・株出ともに多収であることから、気象災害による収量減を軽減し、安定的排出量削減となりました。

に収量を確保することで生産者の手取り価格の増加が■ オフィスでの省エネ活動■ オフィスでの印刷における配慮

本社では、毎年5月から10月にかけて節電対策を実施し、コピー用紙使用量30％削減を目標として掲げ従業員にノーネクタイ、ノー上着、冷房室温28℃を目安とした

徹底しています。複合機でスキャンしたデータを直接パ設定を推進しました。また、本社オフィスの照明のソコンに電子書類として保存したり、印刷時にはIDカー

LED化も順次進めています。

見込まれます。加えて製糖工場においては、原料の安既存品種との比較（5月生育初期の株出）

定供給に伴う安定操業に寄与できるものと考えています。

近年のサトウキビの収穫体系については、機械（ハーベスタ）収穫比率が90%を超えています。

日新製糖／全社CO 2排出量（t-CO 2）「はるのおうぎ」は機械収穫向け品種（倒伏が少な

今福工場／CO 2排出量（t-CO 2）

く、根張りが強く、抜根による欠株が少ない）として期待されていることから、総じて生産者の注目度

17,773

17,153

16,166

10,000017,36916,79815,836

10,0002017年度

2018年度

2019年度0は高くなっています。今後、島内での品
種構成50%普及を目標に掲げ、5年以内の早期普及を計画しています。
新光糖業 農務課長

2017年度

2018年度

2019年度

長田 泰二朗農林8号 農林22号

はるのおうぎ

既存品種との比較（11月収穫前春植）

上記CO 2排出量は、日新製糖単体の自社排出（サプライチェーン排出量、Scope1､ 2）を集計したもので、その他の間接排出（Scope3）は含みません。

7

日新製糖株式会社 CSR報告書2020

8日新製糖グループCSR重点領域

重点領域

4

安心・安全で高品質な製品・サービスの提供

5

多 様な人々が活 躍できる
職 場 環 境の推 進

日新製糖で製造する砂糖は、原材料として国内外から調達した原料糖を使日新製糖では、従業員が健やかに働き、高い生産性を発揮できるよう、会用しています。産地により色や粒子などが異なる原料糖から常に同じ品質社として安全かつ働きやすい環境を整えることを重視しています。

の砂糖を製造するために、工場で徹底したプロセス管理を行うとともに、

また、多様な人材が活躍できるよう、さまざまな制度や研修を整備し、従業全社的な品質管理体制を整え、着実に取り組みを進めます。

員の成長を後押ししています。

品質管理体制ハラール認 証の取 得採用と育 成日新製糖では、本社の品質保証部および今福工場の品質

世界でのムスリム市場の拡大や、日本への外国人観光客

日新製糖では、採用時の差別禁止を徹底し、選考過程で管理部が連携し、品質管理に取り組んでいます。

の増加といった背景から、ハラール製品は今後いっそうの公平・公正な対応について、選考を行う社員に対して従来は製造工場でISO9001の認証取得を行ってきまし注目が高まると見込まれます。そこで今福工場では、周知しています。

たが、食品安全や品質管理のレベルのさらなる向上を目

2017年にハラール認証を取得し、その後も毎年審査を仕事と家庭の両立については、一般事業主行動計画に基日新製糖では、法制度に基づくストレスチェックを年1指し、2019年4月末以降はFSSC22000 での管理に移受けて認証を維持してきました。

づいて、看護休暇、育児休業、介護休業等の充実を図っ

回実施し、高ストレス者の傾向を把握して適宜対応を行しています。

直近では2020年3月に継続審査を受け、14糖種を対象ています。また、年次有給休暇の取得率向上を目指し、行っています。子会社でスポーツクラブを運営している※FSSC22000：食品安全マネジメントシステムに関する国際規格で、ISO 22000（食品安に認証を継続取得しています。

半日での取得も可能にするなど、利用しやすい制度を整（株）日新ウエルネスの協力のもと、健康診断とともにえています。

健康測定（体力測定）および健康指導を行っています。

B C Pの取り組み

従業員の育成にあたっては、資格等級に基づいた階層別

衛生管理においては、本社にて衛生委員会、今福工場に研修を整備しています。若手に向けては、新入社員研修、て安全衛生委員会を月1回開催しており、産業医による日新製糖では、2017年度に震災を想定したBCP（事業入社1年目および2年目の従業員に対するフォローアッ

注意喚起や情報提供を定期的に受けています。この他、お客様相談室や営業担当者のもとに品質関連のお問い合

継続計画）を策定し、その後BCM（事業継続マネジメ

プ研修を実施し、その後の定着につなげています。また、産業医には、衛生管理の一環として、社内巡視を行い職わせをいただいた際には、品質保証部が情報を一元化し、ント）によって継続的な改善を行っています。

自己啓発支援制度として、資格取得や通信講座・通学学

場環境を把握すること、過重労働者との面談を行うこと

独自のクレーム管理システムで社内に情報共有を行いま2019年度は初めて、本社と今福工場合同で机上演習を習、書籍購入等に対して補助を行っています。

などを依頼しています。

す。製造に関わる調査が必要な場合は品質管理部へ依頼実施。大型台風に伴う高潮で1カ月間今福工場の生産がし、報告書や再発防止策を品質保証部で取りまとめたの停止するシナリオに基づいた演習を行いました。

ち、各担当窓口を通じて回答を行います。

当社の様々な事業継続の積極的な取り組みが評価され、※全マネジメントシステム）を、食品安全のための前提条件プログラムとFSSC独自の追加要求事項で補強したもの

品 質に関するお問い合わせへの対応

2020年6月より、すべての食品等事業者に対してHACCP※

人 権に対する取り組み
日新製糖は東京人権啓発企業連絡会の会員として長年にしています。

わたり研修や勉強会等の活動に積極的に参加し、そこでいます。課題が見つかった場合は是正を依頼し、対応状況

糖では製造委託先企業のHACCP対応状況を確認し、ともを継続的に確認しています。

に協力して管理を向上させるための取り組みを進めています。

特に中小の製造委託先企業ではHACCPの対応に悩む場合

具体的には、従来から使用していた製造委託先企業の品質もあるため、他の委託先企業の取り組み情報を共有しなが管理チェックシートをHACCPの要件を満たすようにアップ

ら、ともに着実なレベルアップを目指しています。
※HACCP

Hazard Analysis and Critical Control Pointの略。

安全と健康

2回開催し、組織横断的な情報共有を行っています。

項目
（単位）

向けの研修にフィードバックしています。また、グルー

従業員数
（人）

237

243

246

［うち臨時従業員数
（人）
］

［2］

［2］

［0］

従業員の平均年齢
（歳）

45.1

44.8

44.1

平均勤続年数
（年）

21.6

20.9

19.9

一般社員の実労働時間（年間時間）

1961.7

2004.91972.6

一般社員の所定外労働時間（月平均時間）

18.6

22.1

22.1

※
有給休暇取得率
（％）

31.9

41.8

43.5

障がい者雇用率（％）

1.64

1.60

1.23

男性

5

7

6

女性

1

2

5

合計

6

9

11

合計

7,479

7,647

9,660

32

31

39

人権の尊重が企業文化として定着することを目指しています。

デートし、定期的にヒアリングを行って進捗状況を確認してに沿った衛生管理が義務化されました。このため、日新製

出張の削減等につながっています。

得た知識や情報を社内の役員・管理職向けおよび従業員
プ会社にも研修を展開しており、グループ会社において製 造 委 託 先企業とともに取り組む安 全レベルの向 上

拠点の会議室にWeb会議システムを導入したことで、また、グループ会社も参加する安全管理情報連絡会を年「国土強靭化貢献団体認証（レジリエンス認証）
」を取得

TOPIC

9

重点領域

職場環境の改善
日新製糖では、働きやすい職場環境の実現を目指し、社

新卒採用人数（人）

内のOA環境（パソコン、複合機、ネットワーク等）や電子承認システムの導入を推進してきました。2019年
1月には決裁書の電子化を実現。さらに、本社および各

教育・研修費（千円）

2017年度 2018年度 2019年度

一人当たり※有給休暇取得率は、前年10月〜当年9月までの期間で集計

日新製糖株式会社 CSR報告書2020

10日新製糖グループCSR重点領域

重点領域

6

地域社会との共生
日新製糖グループは、行動規範で「環境との調和と社会貢献（まわりに優しC SRの基 盤となる活 動
コーポレート・ガバナンス

また、内部通報の窓口としてコンプライアンス委員会と監査

日新製糖は、全てのステークホルダーから信頼、支持され続

ついては人事部および今福工場管理部において子会社も含けるためには、中長期的な企業価値の向上に努めるとともに、めたグループ相談窓口を設置しています。
（各子会社におい

社会的な責任を果たし、持続的な成長、発展を遂げていくてもそれぞれ相談窓口を設置）ことが重要であると認識し、これを実現するために、常に最さらにコンプライアンスを徹底するために、全役員・従業員

良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的を対象にeラーニングおよび社内研修によるコンプライアンに取り組むことを基本方針としています。

ス教育を実施しています。

役会に相談窓口を設置し、ハラスメントに関する相談窓口にい会社にする）」を掲げており、事業所や工場が立地する地域とのかかわりを大切にしています。地域行事や祭事に参加・協賛したり、従業員による工場周辺の清掃活動を定期的に実施するほか、災害時に地域を支援できる
よう、災害備品の確保や、災害時支援マニュアルの作成を行っています。
さらに、将来世代の育成・支援を目指し、様々な社会貢献活動を継続しています。

持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を図るため

リスクマネジメントには、公正で透明性の高い経営を実践するとともに、保有する経営資源を有効に活用し、経営環境の変化に迅速に対応し果断な意思決定ができる組織体制を構築、維持するこ

日新製糖では、「リスク管理規程」に基づき、全社横断的なとが重要であると考えています。

リスク管理のためのリスク管理委員会を設置しています。ま現在、取締役・取締役会と監査役・監査役会を中心とした

た、個々のリスクについての管理担当部を定め、個別対応マ体制を構築しており、取締役会において経営の重要な事項

ニュアルを作成しています。

の審議・決定、職務執行状況の監督を行い、3名の社外取

不測の事態が発生した場合には、社長を本部長とする危機締役の選任により、経営に多様な視点を取り入れるとともに、緊急対策本部を設置し、迅速な対応を行い、損害の拡大を

経営の透明性・客観性を向上、担保しています。また、監防止しこれを最小限に止めるとともに、再発防止策を講じる

工場での職場体験学習・見学の受け入れ

査役のうち 2名を公認会計士や弁護士などの専門的な知見

体制を確立しています。

今福工場では、地域住民の皆さんの工場見学や学校・団を有する社外監査役にすることにより、独立した立場からの自然災害を想定した全社的机上訓練（年1回）、安否確認訓

監査を確保し、監査機能の強化を図っています。

練（半期1回）等を行い、有事に備えています。また、近年

さらに、経営における意思決定および監督機能と業務執行対応すべきリスクが多様化しているため、SNSやサイバーセ

機能を分離することにより、コーポレート・ガバナンスの一キュリティ関連のリスクなどの新たな課題も含めたリスクの層の強化を図るとともに、迅速な意思決定と効率的な業務洗い出しを行い、優先順位づけを行うための議論を重ねてい旧日新製糖が、創立35周年記念事業(昭和61年)の一環として社会公益への還元を図るため設定した執行を推進するため、執行役員制度を導入しています。

ます。サイバーセキュリティに関しては2020年度を最終年度「公益信託日新製糖奨学育英基金」は、2019年度に第34期奨学金の給付を終え、奨学金の贈呈式と今後も当社の置かれた経営環境を踏まえた最適なコーポとする計画を立て、着実に対応を進めています。

体等からの要請を受けて職場体験を受け入れています。
2019年度は、2団体計30人の工場見学を受け入れました。

公益信託日新製糖奨学育英基金
同時に開催される懇親会は奨学生ＯＢや運営委員会のメンバーも加わり和やかな時間となりました。

レート・ガバナンス体制を構築すべく、引き続き検討を続けていきます。
株主総会

工場周辺の清掃活動

コンプライアンス今福工場では、3カ月に1回、従業員による工場周辺の清掃活動を行っています。この時間は、気持ちもすっきり。
かけがえのない時間となっています。

選任・解任

指名・報酬等検討委員会

日新製糖では、「日新製糖グループ行動規

取締役会
取締役

推薦・答申

範・行動指針」および「コンプライアンス

選任・解任

選任・解任

監査役会
監査役

監査

選定・解職・指揮・監督

監査規程」に基づいてコンプライアンスを徹底部門および子会社にコンプライアンスの推進状況を確認するためのチェックシートを配布し、その回答内容を踏まえて2 ～ 3月に内部監査室がヒアリングを行い、コンプ

本社での職場体験学習の受け入れ

11

本社では、2020年2月に荒川区立第三中学校の生徒6人の職場体験学習を行いました。会社説明や社

災害時備蓄品の確保

内見学のほか、営業部門が担当する棚割を模擬体験しました。お客様の目線の高さを考慮した商品配

今福工場では、災害時に地域に提供できるよう、飲料水や置の工夫などを知り、新しい発見があったようです。

食料、携帯トイレ、毛布等を確保しています。

ライアンスのチェックを全社的に実施、結果をコンプライアンス委員会に報告して

相談

連携

代表取締役
執行役員社長
指揮・命令

経営会議

助言

指揮
・
命令

内部監査室

連携

監査

コンプライアンス委員会
指揮・命令

指揮・命令

会計監査人

アンス委員会において毎年11 ～ 12月に各顧問弁護士

しています。全部門長で構成するコンプライ

連携

監査

リスク管理委員会
指揮・命令

各部門

PDCAサイクルを回しています。
日新製糖株式会社 CSR報告書2020

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会社概要

日新製糖が目指す「ありたい姿」
2017年度から3カ年目標として取り組みを開始した当社CSR活動は、その成果と反省を踏まえ、2020年度より新たな5カ年中期目標に移行し、活動をスタートしています。

新中期目標（2020年度～2024年度）
重点領域～ありたい姿～

1 食と健康を通じた楽しいライフスタイルの提案

長期目標［2030年度］◦砂糖等に関する情報発信の促進◦多様なニーズを満たす◦課題解決型の商品開発および商品改良◦研究の推進2 環境に配慮した

事業プロセスの追求～製糖業界で環境に最も配慮した事業を営む会社～

3 責任ある◦環境マネジメントプロセスの確立◦環境方針の策定と開示◦環境負荷低減目標の設定と運用◦気候変動対策◦2024年までにCO2排出量5％低減（対2019年度）◦バリューチェーンにおけるCO2排出量の削減◦水の有効利用の継続◦水の有効利用の継続◦資源の有効利用◦廃棄製品数の削減につながる取り組み実施◦石油原料使用量の削減◦プラスチック資材の削減◦紙使用量の削減◦環境に関する意識向上◦グリーン購入の拡大◦社員に対する環境教育の実施◦責任ある原材料調達

原材料調達の実現～生産者にも配慮をして原材料の調達に責任を持つ会社～

4 安心・安全で高品質な製品・サービスの提供～すべてのお客様に満足いただける
品質の製品を提供する会社～

5 多様な人々が活躍できる◦持続可能な農業に向けた支援

6 地域社会との共生～地域社会と共生し、必要とされる会社～

CSRの基盤となる活動

本店所在地〒103-8536
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

代表者

代表取締役会長
代表取締役社長

設立

2011年10月3日

資本金

70億円

事業内容

砂糖その他食品の製造販売

従業員数

252名（2020年4月1日現在）

C EO
COO

樋口 洋一
森田 裕

仙台営業所
福岡営業所
本社

広島営業所

千葉工場
千葉物流センター
名古屋営業所
今福工場
西部営業部
新光糖業中種子工場

グループ会社一覧
社名

所在地

事業内容

新豊食品株式会社〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港52

砂糖等の加工、包装

ツキオカフィルム製薬株式会社〒509-0109
岐阜県各務原市テクノプラザ2-11

箔押加工、食用純金箔製造販売、
可食フィルム（食品、医薬品、化粧品）製造販売

株式会社日新ウエルネス〒103-0016
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

スポーツクラブの運営等の健康産業事業、駐車場等の管理および保険代理業◦持続可能な農業に向けた生産者支援◦品質管理体制の確立◦製品の安全性確保のための措置（継続）◦安定供給の取り組み◦安定供給のための仕組み整備

ニューポート産業株式会社〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港50

冷蔵倉庫業、港湾運送業◦健康経営の推進◦健康経営優良法人の認定取得と維持◦労働災害ゼロ◦メンタルヘルス確保のための環境整備◦働きやすい職場環境整備

日新サービス株式会社〒103-0016
東京都中央区日本橋小網町14-1
住生日本橋小網町ビル

食品用包装材料、合成樹脂の仕入れ販売

株式会社小板橋〒370-0006
群馬県高崎市問屋町2-8-8

砂糖等の食品の仕入れ販売

朝日物産株式会社〒536-0004
大阪府大阪市城東区今福西6-8-19

原料糖の運送・荷役、砂糖の包装請負

新東日本製糖株式会社（共同生産工場）〒261-0002
千葉県千葉市美浜区新港36

精製糖、液糖の受託製造

新光糖業株式会社〒536-0004
大阪府大阪市城東区今福西6-8-19

国産分みつ糖の製造

新中糖産業株式会社〒903-0103
沖縄県中頭郡西原町字小那覇628-1

不動産賃貸業◦多様性と受容性のある職場づくり◦採用方針の策定と開示◦多様な働き方体制の整備◦能力開発の促進◦能力および知識向上機会の場の整備・拡大◦工場・オフィス拠点での地域との関わり合いを深める◦地域活動への参加（継続）◦社会貢献活動◦社会的事業支援の拡大（継続）◦被災地支援体制の整備◦次世代育成支援（継続）◦コーポレート・ガバナンスおよび
コンプライアンスの強化◦行動規範・行動指針の開示◦内部通報制度の整備と改善◦取引先からの通報窓口の整備◦人権の尊重

◦人権方針の策定と開示◦人権啓発研修の実施（継続）◦リスクマネジメントの拡充

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沖縄バイオセンター◦安心安全で高品質な製品を届ける

職場環境の推進～多様な人々が活躍できる
職場環境を提供する会社～◦調達基本方針の策定と開示◦調達先基準の策定と開示◦調達先に対するモニタリングおよび働きかけ

日新製糖株式会社
Nissin Sugar Co., Ltd.

新中期目標［2024年度まで］◦砂糖等に関する理解を広める～砂糖を軸とした「食」と「健康」で楽しい
ライフスタイルを提案する会社～

商号◦情報セキュリティ体制の強化◦気候変動によるリスク評価◦知的財産保護体制の整備［編集方針］

本『CSR報告書』は、ステークホルダーの皆様へ向けて日新製糖のCSR活動を報告するとともに、これからの活動に活かすことを目指し、初めて制作いたしました。
「日新製糖グループCSR重点領域」のそれぞれについての実績報告と今後の目標についてご紹介しています。
対象期間：2019年度（2019年4月〜2020年3月／一部直近の活動を含みます）
対象組織：日新製糖株式会社（一部グループの活動・情報を含みます）

日新製糖株式会社 CSR報告書202014