特定非営利活動法人

ピースウィンズ・ジャパン

年次報告書2021.2.1-2022.1.31

2 0 21いま、
この瞬間も、
ピースウィンズ・ジャパンのスタッフは、
世界中で問題解決の最前線に立っています。
Special dialogue

日頃のあたたかいご支 援とご協力に対し、この場をお借りして厚く御 礼申し上げます。
2月2 4日、ロシアによるウクライナ侵 攻というニュースが世界を駆け巡りました。

令和時代の災害支援イノベーション

私たちは侵 攻 直 後に調 査を開 始し、すみやかに緊急支援を実施。現在も活動を続けています。
困難な状 況に希 望を失うことなく、国内外のあらゆる課題の解決に、スタッフ一同、挑戦を続けます。

ス ペシ ャ ル 対 談

2 02 1 年 度のピースウィンズ・ジャパン（ P WJ ）の活動をまとめた年次報告書が完成しました。

ー ピースウィンズ・ジャパン2 5周年スペシャル対 談ー

引き続き、ご支 援とご協力を賜りますよう、お願い申し上げます。

1996年2月、NPO法人ピースウィンズ・ジャパンが誕生。遡ること1ヵ月、1996年1月にヤフー株式会社が創業。
二つの法人は同じ時代を歩み、共に社会に大きなインパクトを与えてきました。
25周年を記念し、ヤフーの小澤隆生社長とPWJの大西健丞代表理事のトップ対談が実現。
四半世紀を振り返り、
これからの時代を先読みし、二人は何を語り合うのでしょうか― 。

現地ウクライナで分かった
本当に必要な支援

ジャパンの活動について伝えることで、よりリアリティーのあるウ

大西

お久しぶりです。小澤さんとは2009年、
ピースウィンズ・だと改めて思います。先ほどの病院のお話でも、言われてみれば病ジャパンの姉妹団体であるCivic Force（災害時に企業・NPO・院が最優先というのは分かりますが、「AとBとCと病院」のうち何行政等が連携して迅速に支援するためのプラットフォーム）の理が優先か判断に困った時、「病院だ」と言い切ってくれることが重事に就任いただいてからのお付き合いで、最近まで震災復興も含要。
支援先の切り分けを判断するには、日本にいては遠すぎます。

めてご尽力いただきました。今日はよろしくお願いします。
小澤 こちらこそよろしくお願いします。
大西さんは、先日ウクライナに行かれたと聞いて驚きました。
大西 はい、（2022年の）ゴールデンウィークごろ2〜3週間かけて、
ウクライナをぐるっと回ってきました。1999年のコソボ紛争終
結以降、
もうヨーロッパで戦争はないだろうと思っていたのですが、まさかこんな時が来るとは思いませんでした。
今回、戦闘の最前線までは行きませんでしたが、ミサイルが飛んできて防空壕へ入るのは日常茶飯事でした。
キーウの北や東部にある、破壊された病院を多数訪問。病院がないと病人が放置されてしまうので、「 学校より病院から直してほしい」と言われたんですね。私たちは、医師も含めた専門家チームを派遣し、病院施設の復旧に向けた調査をしている段階です。
また、医薬品が不足してピースウィンズ・ジャパンは、侵攻直後から支援を開始。今後、長期にわたり支援を続けていきます。
どうかウクライナの人びとが笑顔を取り戻すまで、
ピースウィンズ・ジャパンとともにご支援ください。

01

https://peace-winds.org/support/ukraine

UKRAINE

ほかに必要な支援といえば、燃料や輸送手段ですね。
ロシるので、燃料が不足します。都市部には月1万円ほどの年金で暮らす人たちが結構いるのですが、彼らに食べ物が届かず困っていました。
ウクライナはもともと農業が盛んな国なので、農村部に食料はあるのですが、燃料がなく都会に運べません。
仮に食料を運べたとしても値段が高くなっているので、月1万円では買えないのです。
そんな状況もあって、燃料やトラックなど輸送に関するものをリク
エストされました。今後、日本政府が援助するとしたら、日本は車で有名なので、中古でもいいから、ヨーロッパ市場のトラックを買
い付けて渡せば感謝されると思います。当然ですが、現地ではお金よりモノが喜ばれるんです。
小澤

現地へ行って、本当の情報を取ってくることがいかに大事か。
お話を伺っていて思い出したのは、3月11日の2日後、一緒にきまして、Yahoo!ニュースでも記事にしていただきました。

ヘリコプターで気仙沼・石巻に入りましたよね。避難所へ行って必大西

現地に入っても大丈夫だと思ってはいましたが、ハードな紛争地帯に初めて行くスタッフもいたので、まずセキュリティーのチェ
ックも含めて自分が行くしかないと思ったんです。紛争や災害ってきずに国内にとどまっている人が数多くいます。

大西

ア軍が燃料貯蔵タンクと輸送部門を徹底的にミサイルで狙ってく要なものをヒアリングしようと。
あれがずっと続いているんですね。
大西

そうなんです。次に日本で大きな災害が起きた際にも、先に調査チームを出して、生で見た話をもとに支援していきます。

それぞれ状況が違うので、行ってみて気づくことも多いんです。

大規模災害に備えたネットワーク構築

小澤

大西

さすが現場主義、驚きました。現地の生の声や、日本のNGOがウクライナで活動している事実を、私たちプラットフォーマーが多くの人に知らせなければならないですね。
ピースウィンズ・

そろそろ嫌な予感と言いますか、確率論から言っても、東京も含めて大規模災害を警戒すべき時期ですよね。私たち
CSO（市民社会組織）は規模が小さいですが、ヤフーという大Special dialogue

多くの家や建物が破壊され、故郷から避難している人や避難で

これまでの 活 動レポ ートはこちら

お話を伺っていて、支援すべき対象を確定させることは本当に大事いたので、100か所以上の病院にEUで購入した医薬品を届けて小澤 さすが、行動する男。
ロシアによるウクライナへの軍事侵攻。多くの命が犠牲となり、クライナ事情や必要な支援の情報を届けたいです。

02

きなプラットフォームなら、大規模災害に対してさまざまな備え

また、寄付したい人がどこに支援すべきか分かりにくいというができそうです。ヤフーでお持ちのビッグデータは、医師の配置のも難題ですが、私たちは「マッチングプラットフォーム」としや、医療ケアが必要な人たちの誘導などに活かせそうです。

て、Yahoo!ショッピングなどのインフラを活用いただけるので小澤

そうですね。ヤフーは社会インフラ化しているので、まだまだできることがあると思います。まず、災害時に一番必要なこに避難すれば良いのか。災害が起きた時はもちろん、起きる
前から備えに関する情報も大切です。
また、Yahoo!トラベルや一休.comには多くの契約しているホテ
ルや旅館があるので、被災者の受け入れについて協力を要請することもできるかもしれません。また、救援物資に関しても、Yahoo!ショッピングの仕組みを使って、被災地で欲しい物リストを登録してもらい、他の地域の方々が物資を送るということもできると思います。本当に役に立ちたいと思っていますし、できることから準備し、実装していきたいです。
大西

以前に現場で 物資が手に入らないケースがあったた

め、2017年、ヤフーとNPO・CSOでSEMA（企業・CSOが協力して物資を迅速に届ける仕組み）という新しいネットワークを作り、ヤフーグループのアスクルをはじめ多くの企業から必要な物資を送ってもらえるようになりました。今聞いたお話だと、支援したい人が被災者を直接支援できる仕組みができそうなんですね。今後の展開としては、寄付金を活用し、被災者に電子クーポ

ば、民間の力で相互に助け合いたいですよね。
大西

発災時の仕組みづくりに関する勉強会ができたらいいでとを考えるきっかけになっていますが、会社に社員全員がいな
い状態が続いていますので、危機対応の方法を私たち自身も考

小澤

9割以上が在宅勤務です。災害時は、皆さまに適切な情ではなく、既存事業をいかに自然な形で活用できるかを議論しています。イメージとしては、自動販売機の飲み物が災害時に無料で出てくるように、Yahoo!ショッピングや一休.com、ヤフオク！が災害モードに切り替わるといったものです。

報を提供する必要がありますが、それを支える社員が、安全に稼働できなければ実現が難しい状況です。リモートワークの状
況下における緊急対応は、大きな課題になるかもしれません。

なります。社会のさまざまな難題に必要な解決策を持ってくるというのは、まさにプラッ
トフォーマー型発想のNGO。
素晴らしいですね。
ヤフーもずっと「プラットフォーム=駅」であり、行きたい人と目的地をつなぐ場所。ニーズとサプライを結びつけることを、25年間、同じモデルでやってこられたのは、時代にマッチしていたからだと思っています。
大西

25年間でヤフーは大きく成長しましたが、ソーシャルな

ソーシャル・イノベーション・プラットフォームとして多様な社会課題に立ち向かう
被災者ケアの新しいスタンダードとは

大西

私は、日本の被災者に対するケアをレベルアップしなけ

ればならないと思っています。なぜなら、現在の基本形となって前の関東大震災の時のままでいいのでしょうか。

ょうか。

例えばイタリアでは、発災から3〜4日後には各ファミリーにト走れます！」という迅速な動き方が一番求められるのです。

本当にそうですね。ここ数年のコロナ禍がいろいろなこ

ヤフーは出社しなくても良くなっているんですよね？

関東大震災の時だからです。令和のスタンダードが、約100年

は、「Civic Forceなら今日寄付をいただければ明日トラックが小澤

大西

ぜひ！現在、災害時にわざわざサービスを立ち上げるの政府が出す緊急援助のスキームにも入れられるのではないでし

災地にいち早く必要なものを届ける仕組みでした。緊急時にーと解決策の幅が一気に広く小澤

者の方に被災地へ出張してもらったりする方法もありますね。

関わり、企業や個人の方から評価いただいたことの一つが、被った瞬間、取り扱えるイシュ

提案するための第一歩を一緒に踏み出せたらと思っています。

えなければならないですよね。

いる、体育館などを避難所として使うシステムを整えたのは、おっしゃる通りで、東日本大震災の時にCivic Forceに

規模災害に備えて、被災者ケアの21世紀型スタンダードを政府にすね。実はそろそろ話し合わないとまずいと思っていました。

ンを発行して、それを宿泊や食事に利用してもらったり、逆に業

小澤

それがプラットフォームとなス ペシ ャ ル 対 談のは、正しい情報を的確に届けること。何が起きているのか、どはないかと思っています。政府や自治体で足りないものがあれ

大西 今日はもう25周年の対談という意味だけでなく、今後の大レーラーハウスが割り当てられ、キッチンカーがたくさん来て、

PWJが目指すソーシャル・
イノベーション・プラットフォーム
大西

先ほど「マッチングプラットフォーム」というお話がありましたが、実はピースウィンズ・ジャパンは「ソーシャル・イノベ

意味で、今後リーダーとしてどうヤフーを進化させたいですか?
小澤

プラットフォームの一番重要な役目は、正しいイシュー、

正しい対象を見つけることだと思っています。そのイシューと解決策を見つけてくる力は、今後ますます多様化する時代に求められると思うし、そういう力を持つリーダーは希少価値があると思

各自クーポンをもらい、自分でメニューを選んでバランスよく食ーション・プラットフォーム」を目指したいと考えています。私たべられます。一方、日本では毎日おにぎりやカップ麺。そんな食ちは「国際協力NGO」としてスタートしましたが、国際協力だけ

生活では、健康な人でも病気になってしまいます。就寝時は、パのモノトーンな組織になってしまうと、優秀な人材がだんだん来ーテーションがあるといっても雑魚寝。2016年の熊本地震でなくなるという懸念から、より幅広い社会課題に取り組んでいは、ペット連れの避難者が「ペットを置いてこい」と言われたそます。海外への関心がどんどん小さくなり、国内の課題や災害うです。日本が先進国なら、被災者ケアも先進国並みに引き上対応の必要性が高まる中で、それらすべての相乗効果を見ながいると思うんですね。小澤さんにはプラットフォームのリーダー

げたい。官も民も全力でやれば、新しいスタンダードが作れるとら、自分たちなりにイノベーティブにチャレンジできるプラット

として、これからも社会の改善に携わっていただきつつ、ビジネ

思います。南海トラフや首都直下地震への備えに関しては、まだフォームを目指そうという発想です。私たちの場合は資本力がスにも反映していただきたいと期待しています。

手が回っていない現状もありますが、最も力強い集合体としてないので、人がすべて。多様な課題の解決に挑むからこそ、多様のヤフーに頑張ってもらいたいと思っています。

で優秀な人が集まり、そういう人材が集まってこそ、多様な難題

小澤

その辺りは大西さんはじめ皆さんからアドバイスいただ

いて、しっかり検討、実現していきたいと思います。

に立ち向かえるので。
小澤 自分たちが解決の主体として動く場合、資金も人的リソー

います。プラットフォーマー型のリーダーとして、私も頑張ります
し、大西さんにも最先端でご活躍いただきたいなと思います。
大西 プラットフォームというものが出現してまだ20〜30年しか経っていませんが、それがリーダーシップの形をも変容させて対 談 の 動 画 はこちら
https://youtu.be/Y0ZPirTrG-I

スも限られているので、シングルイシューになりがちですよね。

PROFILE1967年5月29日生まれ。大阪府出身。NGOピー
スウィンズ・ジャパン（PWJ）の代表理事。国内災害支援のシビックフォース設立に携わる。また、
アジア太平洋の総合支援地域国際機関アジア
パシフィックアライアンスCEOも務める。ダボス
ヤンググローバルリーダーに選出。

ピースウィンズ・ジャパン
代表理事 兼 統括責任者

大西 健丞

小澤 隆生
TAKAO OZAWAPROFILE1995年、CSK（現SCSK）入社後、1999年にビズシークを設立し、2001年に楽天に売却。2003年のビズシークの吸収合併により楽天に入社。オークション担当役員に就任。2005年に楽天野球団取締役事業本部長。2011年に設立したクロコ
スをヤフーに売却し2012年にヤフーへ入社。
2013年よりヤフー執行役員としてヤフーショッピ
ングを担当、2018年4月より常務執行役員コマースカンパニー長に就任し、eコマース、トラベ
ル事業、金融事業を管轄。2019年6月にヤ

災害支援に
21世紀型スタンダードを

03

ヤフーのネットワークを活かし本当に役に立ちたい

フー取締役 専務執行役員COOに就任し、コマースとメディアの全 事 業を管 掌 。
2022年4月に現職に就任。

収録日：2022年6月14日

Special dialogue

KENSUKE ONISHI

ヤフー株式会社 代表取締役社長
社長執行役員 CEO（最高経営責任者）
Zホールディングス株式会社 取締役 専務執行役員
E-Commerce CPO

04

支援のプロを現場に送り続けた25年。

必要な人々に、必要な支援を。
私たちピースウィンズ・ジャパンはこの言葉を合言葉に、国内外を問わず、あらゆる社会問題に取り組んでいます。
中核となる活動は「海外事業」「 災害支援事業」「 犬の保護・譲渡事業（ピースワンコ・ジャパン）」の3つ。
また、佐賀伝統工芸振興支援や過疎地での診療支援など地域創生事業にも取り組んでいます。

支援開始から25年間で、36の国と地域で活動し、1,900万人以上に支援を届けてきました。

SINCE 1996

NUMBER OF STAFF

設立

スタッフ数

25

TOTAL SUPPORTING COUNTRIESTOTAL BENEFICIARIES

累計支援国

累計受益者

36

アメリカ

イラク

イラン

インド

インドネシア

ウガンダ

ウクライナ

エチオピア

ケニア

コソボ

シエラレオネ

シリア

スリランカ

タイ

トルコ

トンガ

ニジェール

ネパール

ハイチ

パキスタン

パラオ

パレスチナ

バングラデシュ

フィリピン

ミャンマー

モザンビーク

モンゴル

リベリア

韓国

北朝鮮

台湾

中国

日本

東ティモール

南スーダン

NUMBER OF RELEVANT SDGs

関連SDGs数

16

個

EMERGENCYDISASTER RELIEF

PEACE WANKO JAPANPROJECT

1996年から続けており、
これまでに世界36の国と地域で活動してきました。
NUMBER OF SUPPORTERS

NATIONALITIES OF STAFF

延べ支援者数スタッフ
国籍

2021年度

124,685 17

日本、イラク、ネパール、ボス
ニア・ヘルツェゴビナ、パキス
タン、
シエラレオネ、南スーダ
ン、オーストラリア、ケニア、ウ
ガンダ、
モザンビーク、
スリラン
カ、
ミャンマー、東ティモール、
ハイチ、パラオ、フィリピン（2021年度）

ヵ国人

災害支援事業
一秒でも早く、一人でも多くの被災者を助けるために、
レスキュー活動から医療・物資・避難所運営支援などを被災地で実施する事業です。

TOTAL FREQUENCY OF DISPATCH

Number of disaster cooperation agreements

累計出動回数62

災害連携協定締結団体数回

1996年以降
空飛ぶ捜索医療団構成団体の活動を含む

44

ヵ所

空飛ぶ捜索医療団構成団体の協定先を含む保護犬事業
人間の身勝手によって生み出される犬の殺処分をなくし、ペットと人間の共生を実現する目的で運営される、犬の保護・譲渡事業です。
Number of consecutive days withoutslaughter by gas chamber in Hiroshima

Total number of dogs rescued

広島県で犬の殺処分機が動いていない日数命を救った犬の数

7,075 2,131
頭

2022年1月末現在

ガス室による殺処分

日間

3 ACTIVITIES AND THEIR NUMBERS

05

2022年1月末現在

人

アフガニスタン

2022年3月10日現在

人

19,759,509の国と地 域

1
2
3

OVERSEAS
OPERATIONS

453

周年

紛争や貧困、災害などによる人道危機や、生活の危機にさらされた人々の支援を数 字 で 見 る ピ ー ス ウ ィ ン ズ・ジ ャ パ ン

海外事業

ピースウィンズ・ジャパンは、1996年のイラクでの

06

海外事業

02 SYRIA
01 IRAQ

04 PALESTINE

1

03 AFGHANISTAN

海外事業

1

命を見捨てない。
世界の平和をあきらめない。

OVERSEAS OPERATIONS

IRAQ

01 イラク

活 動 期 間 1996年〜現在

02 シリア

SYRIA

活 動 期 間 2013年〜現在

イラク北部では、シリア難民を対象に生計支援を兼ねたシ

シリア国内の提携団体と共に、戦闘で破損した住居と校舎

ェルターやインフラ改善支援を、国内避難民や帰還民を対の修繕支援、国内避難民や避難場所から戻った世帯等を象に水衛生支援や生計支援、職業訓練を実施しました。ま

対象に食料や衛生用品を配布しました。また新型コロナウ

た、新型コロナウイルス感染症対策指定病院の設備整備やイルス感染拡大に困窮する人々および2020年に発生したワクチン保管倉庫改修を通じて新型コロナウイルス感染拡大規模森林火災の被災者に物資を配布しました。

大防止に貢献しました。

AFGHANISTAN

03 アフガニスタン

04 パレスチナ

長年の紛争や自然災害、さらにコロナ禍で悪化した食料危

ガザ地区で若者対象の職業技術訓練、入学前の子ども対機に直面する人々や、2021年8月のタリバンによる政権掌象の健康診断や地元医師による栄養の治療、保護者や幼握後に食料安全保障上の困難を抱える、女性だけの世帯

稚園教員への保健栄養の研修を行いました。また、2021

活 動 期 間 2001年〜現在

活 動 期 間 2015年〜現在

や病気・障害を持つ人の世帯等に緊急食糧支援を実施し年5月のイスラエル軍による空爆で被害を受けた世帯へ緊ました。また、タリバン統治下で迫害の恐れのあるアフガン

急物資支援、子どもの心理社会的ケアや防寒キットを提供

人の日本への退避を支援しました。

しました。

OVERSEAS OPERATIONS

07

PALESTINE

08

SOUTH SUDAN

05 南スーダン

KENYA

06 ケニア

活動期間 2012年〜現在

活 動 期 間 2006年〜現在

09 スリランカ

SRI LANKA

活 動 期 間 2009年〜現在

10 ミャンマー

MYANMAR

活 動 期 間 2013年〜現在

北東部の難民キャンプでは、難民を対象に仮設住居の建設

トリンコマリー県内の内戦帰還エリアで、農業用灌漑設備

乾季になると安全な水の確保が困難なカレン州の村落部備の整備、衛生啓発活動を実施しました。また害虫被害へや若者への起業支援を行いました。また北西部の難民キャの修繕・設置を行い農作物の収量増加に貢献しました。まを対象に水供給施設を建設しました。施設の維持管理講の農業支援として研修や農具・種子の配布をし、新型コロ

ンプ・居住地区では、難民への現金給付型支援を通じた恒た、同地域の有機農業促進事業では、前年同様100軒以

習や手洗い等の衛生講習も行いました。また州内の国内避

ナウイルス感染症対策支援として国内避難民キャンプや医久住宅建設や、住民参加型の野外排泄廃絶活動、布製生上の農家に有機農業技術・市場開拓トレーニングなどを行

難民キャンプでは水衛生キットを配布しました。2021年2

療施設、公共施設での給水支援や感染予防対策研修、衛理ナプキン製作等を実施しました。また、トゥルカナ郡においました。また前年度支援農家から約50名の農家が有機

月の政変以降、生活に苦しむ人々に食料や浄水器を、妊婦

生キットの配布等をしました。

ける害虫被害抑制・復興支援を行いました。

認証を取得しました。

に出産キットを配布しました。

1
海外事業

国内避難民キャンプや帰還民受入れコミュニティで給水設

NGO 相談員

07 ウガンダUGANDAMOZAMBIQUE

08 モザンビーク
活動期間 2019年〜現在

活 動 期 間 2016年〜現在

NEPAL

11 ネパール

活 動 期 間 2015年〜現在

ウガンダ北部と西部の難民居住地区に住む難民と地元地

2つのサイクロンが直撃したソファラ州で、約2万人の被災

2015年地震の震源地シンドゥパルチョーク郡で、安全な域の人々を対 象に、学 校のトイレ建 設や手 洗い設 備の設者に対する緊急人道支援として食糧、生活用品の配布と衛水を確保するための給水施設を建設しました。さらに、農2 0 2 1 年 度も、国 際 協力分 野で経 験と実 績をもつ日本の置、女生徒への月経衛生支援などの給水・衛生普及活動を

生 活 動 、手 動ポンプ式の深 井 戸 建 設 等を行いました。一

家の生計向上を目指し、野菜の栽培技術や販売促進の支NGOとして外務省よりNGO相談員業務の委嘱を受けまししました。
また、弱い立場にある女性保護のための支援セン

方、北部のカーボ・デルガド州では武装勢力の攻撃により援を継続しました。4月以降、新型コロナウイルス感染者数た。NGOの国際協力活動・組織について「NGO相談員」がターの建設と相談窓口の開設、女性の社会参画を促す職

避難してきた人々に対し給水環境の整備と衛生活動、農業の急増に伴い、感染拡大を防ぐため、隔離センターを新設

質問に答え、国際協力関係のイベント等で相談業務や講演

業訓練を実施しました。

を通じて生計の回復を支援しました。

し既存施設の設備を拡充しました。

を行う「出張サービス」も日本各地で実施しました。

11 NEPAL
12 BANGLADESH
10 MYANMAR

05 SOUTH SUDAN

13 INDONESIA

08 MOZAMBIQUE

09

12 バングラデシュ

13 インドネシア

ロヒンギャ難民と難民キャンプ周辺住民を対象に、現地提2018年9月の地震・津波で被災したスラウェシ島北部に携団体と診療所で基礎的医療サービスを提供しました。地

おいて、農業再開のための灌漑用水整備、農地整備、種子域では、地元の人材を通じて健康啓発や情報提供をし、健の配布を行いました。また、自然災害に弱い村を対象に、次活 動 期 間 2017年〜現在

06 KEnYa

INDONESIA

活 動 期 間 2018年〜2021年

康の維持・増進を図りました。また、キャンプ内の大規模火の災害に備えたリスク管理能力強化支援を実施し、6月に災では緊急支援物資を配布しました。

すべての事業を完了しました。

OVERSEAS OPERATIONS

07 UGANDA

09 SRI LANKABANGLADESH

10

MONGOLIA

14 モンゴル活 動 期 間 1996年〜現在

15 フィリピン

Philippines

活動期間 2021年〜現在

18 ハイチ

HAITI

活 動 期 間 2018年〜現在

AMERICA

19 アメリカ

活 動 期 間 2021年〜現在

2021年12月に発生した台風ライの被害に対応し、提携

南県で地域の災害対応能力の強化を目指し、災害に強い

2021年12月にケンタッキー州を含む広範囲に被害をも団体と連携した緊急事業実施に向け、情報収集や調整を

コミュニティセンター4棟の建設、施設管理指導、自然災害

たらした竜巻の被害に対応し、緊急支援を実施しました。
ピ

子どもたちへの支援を継続しました。

開始しました。

対応・衛生講習等を実施しました。また経済的自立と地域ースウィンズアメリカのスタッフがケンタッキー州メイフィ

経済活性化のため、女性グループへカシューナッツの加工

ールドの地元の団体を訪問し、避難センターの運営や食事技術・販売指導を行いました。2021年8月の大地震では提供などのサポートをしました。

1
海外事業

貧困や親の育児放棄などの事情で、養護施設「ヴェルビス
トケアセンター（VCC）」に保護され生活している45人の被災者へ緊急物資の配布等をしました。

14 MONGOLIA

19 AMERICA

Palau

16 パラオ

18 HAITI
15 PHILIPPINES

活 動 期 間 2021年〜現在

16 PALAU

2021年3月から主に離島を対象にした病院船による巡回
検診・診療と非感染性疾患（生活習慣病）の予防体制の強化を目指す事業を開始しました。現地保健省及び国立病院と連携し、現地医療従事者への能力強化研修、そして離島での検診デモンストレーションを実施し、約30名の離島

17 EAST TIMOR

住民が検診に参加しました。

20 TONGA

フェアトレード事 業

1,200 円〜

EAST TIMOR

HOW TO SUPPORT「ピースサポーター」

17 東ティモール
活 動 期 間 2003年〜現在

物資配布と道路や河川に堆積した土砂の撤去作業の緊急支援を行いました。また、コーヒーの世界的な需要が落ち込むことが予想されましたが、前年を上回る輸出量を達成
しました。

11

になってPWJの活動全般を支えてください。
コロナ禍で物流が乱れ、世界的なコーヒー価格の高騰など市場が混乱した一年でしたが、東ティモールピースコーヒ
ー生豆はほぼ完売となりました。他の東ティモールコーヒ
ーとの差別化のため、正規輸入証明書の交付を開始しまし

毎月の継続的なご寄付により、自然災害の被災者や紛争に

活 動 期 間 2022年〜現在

2022年1月15日にトンガの北方に位置する海底火山で大よる難民などに必要な支援を届け、長期的に支えていただ

規模な噴火が発生。噴煙や地震・津波により、建物の被害

く支援プログラムです。

や通信障害などが発生しました。情報インフラが使用できなくなっていることから、けが人など詳しい被害の状況がわた。
ショップではアンケートで販売希望グッズを調査して製品化しており、好評をいただいています。

20 トンガTONGA

からないなかで、現 地の提 携 団 体と連 携して情 報を収 集
https://peace-winds.org/support/supporter

し、支援の準備を進めました。

OVERSEAS OPERATIONS

４月に首都ディリを中心に発生した洪水の被災者に対する

月々

12

2

救いたい。
一秒でも早く、一人でも多く。
医療・レスキュー事業

2

東日本大震災被災者支援

EMERGENCY DISASTER RELIEF

災害支援事業

災害支援事業

活 動 期 間 2011年〜現在

空飛ぶ捜索医療団"ARROWS"を運営し、月例訓練を通じた即

宮城県南三陸町の交流拠点として地元団体によって運営されて応体制の強化、災害時を見据えた体制づくりを進めました。新型

いた「晴谷驛（ハレバレー）」を、さらに地元の方々に再利用してコロナウイルス感染症支援では、酸素センターやクラスター発生いただくために整備しました。新型コロナウイルス感染症の影響

施設への人的支援、物資支援、さらに予防や発生時の対策のたを受けて2021年度は利用を停止せざるを得ませんでしたが、地めのオンライン研修・相談会等を年間通じて実施しました。

元の方々の利用再開を待ち望む声に応えていきます。

西日本豪雨被災者支援

地域防災力強化

活 動 期 間 2018年〜現在

活 動 期 間 2020年〜現在

継続している岡山県倉敷市真備町での地域集会所の備品支

米国政府の助成金を活用し、自然災害の多い日本の防災減災

援、地元団体の運営支援に加え、広島県安芸郡坂町、呉市天応事業を実施しています。大きな災害にあっていない場所と被災

町において、地元団体の運営支援事業を開始しました。地元の地となった場所の方々との意見交換、視察、イベント等を通し、方々による活動、団体運営をサポートすることにより、地域コミ

災害時、誰も取り残されることのない仕組み作りに取り組んで

ュニティ再構築のサポートを継続しています。

います。

になって災害緊急支援活動を「ARROWSサポーター」支えてください。
「空飛ぶ捜索医療団"ARROWS"」の活動は、全国のみなさまのご支援・ご寄付によって支えられています。一秒でも早く、一人でも多くの被災者を助けるために、長期的に支えていただく支援プログラムです。

13

https://arrows.red/donation/

月々

1,000 円〜

EMERGENCY DISASTER RELIEF

HOW TO SUPPORT

14

3

保護犬事業
PEACE WANKO JAPAN PROJECT

日本の犬の殺処分ゼロをめざして。
犬・猫の保護・譲渡事業
活 動 期 間 2010年〜現在

広島県の犬の「殺処分ゼロ」の継続は2100日を超え、譲渡・返還数も累計3150
頭以上に達しました。処分対象の犬の多くは野犬ですが、野犬の人慣れトレーニン
グ方法の確立と習得に力を入れ、譲渡活動の効率化にも取り組んだことで、前年度に続いて収容頭数の減少を実現することができました。また、飼育環境の改善をめざして飼育スタッフの採用を増やし、犬舎増設の準備を進めました。

22名の新人スタッフと持続可能な「殺処分ゼロ」へ
スタッフが加わりました。野犬は保護した後、人に馴れてもらうことが不可欠です。チーフを中心にトレーニング動画を作成し、各犬舎ごとに人馴れトレーニングに力を入れました。スタッフの

3
保護犬事業

今年度は日本と海外から「殺処分ゼロ」の志を持つ22名の新人

愛情と努力、そして支援者様のサポートで、2021年も他団体と連携しながら犬たちの命を守ることができました。さらに譲渡を進め持続可能な「殺処分ゼロ」の確立を目指していきます。

夢 之 丞 引退
「ワンドリーム・プロジェクト」立ち上 げ
2010年に殺処分される寸前で救い出され、ピースワンコ・ジャパン誕生のきっかけとなった夢之丞。11歳を迎え災害救助犬を引退し、「日本の殺処分ゼロ」を目指すアンバサダーに就任しました。2021年は「夢之丞ファミリー（ワンドリーム・プロジェクト）」を立ち上げ、支援者様にも活動へのご参加を呼びかけました。全国ではまだ2万頭以上の犬猫が殺処分されています。今後、全国で「殺処分ゼロ」を実現していくには、各地の保護団体の活動をサポートしていくことも必要と考えています。

老犬・病犬・障害犬のための取り組みを強化
うれしい卒業も護や看護を学んだスタッフが最期までお世話をしています。2021年度はクラウドファンデ
ィングに挑戦し、彼らのための診察台や酸素機など必要な医療機器を調達しました。今後を見越して、介護・看護のための犬舎の充実も課題になっています。一方、このような犬
たちを家族にという里親様のお申し出もいただくようになってきており、今年度は高齢・病気・障害がある犬たちが温かい家族の元へ卒業するうれしいニュースが続きました。

15

SAVE THE DOG PROJECT

施設で暮らす譲渡が困難な老犬・病犬・障害犬も多くなってきました。
ピースワンコでは介16

“ワンコと家族を繋ぐ”
譲渡センターの現場からいつも温かいご支援、ご声援をありがとうございます。
おかげさまで2021年もたくさんのワンコの命を繋ぐことができ、それぞれ新しい犬生を歩み始めることができました。
保護当時は人に酷く怯え、皮膚や体がボロボロな子もたくさんいましたが、スタッフの献身的な努力、栄養価の高いフード、医療行為などにより、健康を取り戻し人からの愛情を感じるワンコへと成長を遂げてくれました。

遺贈寄付でワンコをご支援いただいています。

また、昨今では障害を持つ子や老犬への理解も深まり、ハンデを持った子も数多くご家族のもとへ迎えられました。
愛情をたっぷり注いできたワンコたちが家族として迎えられる瞬間は、何にも代えがたい喜びに包まれます。
1頭でも多くのワンコの命を繋げるよう、スタッフ一同懸命に取り組んでまいりますの第2回遺贈寄付ウィークに参加

で引き続き応援の程、よろしくお願いいたします。

譲渡マネージャー 上谷祐実

9月13日の国際遺贈寄付の日にあわせて開催されたイベントです。身近な団体への「遺贈寄付」が広がっていることを紹介する企画も開催。支援者様も多数ご参加くださいました。

全国レガシーギフト協会が2021年９月に「倫理ガイドライン」を作成したので、ただち施設は現在、全国で8ヵ所
神石高原シェルターで保護し、健康状態を良くして、人馴れトレーニングを行った犬が、各譲渡センターで暮らしています。
スタッフが日常の世話をしながら、里親希望の方に保護犬の特徴や性格などをご紹介しています。

に、そのまま団体の内規として遵守することを決めました。弁護士にも助言をいただきな
がら、安心してご相談いただける体制の整備に努めています。

01 神石高原シェルター

業務提携、ネットワーク作り

ピースワンコ・ジャパンの本拠地は、

支援者様からのご相談には「終活」に係わる様々な内容が含まれていることも少なくあり

犬と人がのびのびと遊べます。

自然豊かな広島県神石高原町にあります。
広々とした西日本最大級のドッグランもあり、ません。そこで、広島銀行、READYFOR遺贈寄付サポート窓口などとの業務提携を推ADDRESS進。金融機関や弁護士など専門家の方々との協力・意見交換も広げ、ネットワーク作りに広島県神石高原町上豊松72-8

取り組みました。

遺贈寄付をしてくださった方々（希望者のみ）を記念する記念碑もドッグランのそばに作成しました。

ご遺産から寄付されることを「遺贈寄付」と呼びます。いま、ご自身の「生きた証」
として、遺言書を作成して応援したい団体に寄付される方が増えています。また、亡くなられた方を偲んで、相続人の方からご寄付をいただくことも少なくありません。
ピースワンコ・ジャパンにも、
このような「遺贈寄付」をいただくことが増えました（2021年度は、ピースワンコで5件、団体全体では14件）。
詳しい資料を作成し、法律に詳しい専任の担当者も配置して、ご相談を承っております。皆様の想いと現場のスタッフの想いをつなぐため、丁寧な仕東京都あきる野市上代継600番地「わんダフルネイチャーヴィレッジ」内

03 世田谷譲渡センター
東京都世田谷区桜丘３丁目23-２
馬事公苑アーバンフラット1-A号室

05 生駒譲渡センター
03 SETAGAYA

02 東京あきる野譲渡センター「遺贈寄付」とは

3
保護犬事業

倫理ガイドライン制定

資料請求をいただいた方にむけて、「遺贈寄付」に関するお役立ち情報などをまとめた
メールレターも発行しました。

02 AKIRUNO

01 JINSEKIKOGEN

04 湘南譲渡センター
神奈川県藤沢市辻堂元町6丁目20-1
湘南T-SITE1号館GREEN DOG内

06 岡山譲渡センター
岡山県岡山市北区田中109番地103

06 OKAYAMA

08 HIROSHIMA

奈良県生駒市北大和1丁目23-1
KS.CITY北大和1

04 SHONAN
05 IKOMA

07 福山譲渡センター
広島県福山市東深津町2丁目9-15

08 広島譲渡センター
07 FUKUYAMA

広島県広島市西区観音新町4-14
ショッピングモール「広島マリーナホップ」内

事を心がけます。
どんなことでもお気軽にご相談ください。

NOBUYUKI HARITAPROFILE
各事業毎に「遺贈寄付」の詳しい資料も作成しています。

榛田 敦行

前職は大きな法律団体の事務局として、患者様のサポートの仕事をしていました。
「遺贈寄付」の可能性にひかれて入職。司法書士・

HOW TO SUPPORT

行政書士の有資格者です（2022年6月現在、未登録）。趣味は音ピースワンコ事業を継続的にご支援いただくプログラムです。保楽とハイキング。

護した犬の新しい飼い主が見つかるまでの飼育や災害救助犬の育成費用などに使わせていただきます。

17になってピースワンコ事業を「ワンだふるサポーター」支えてください。

https://peace-wanko.jp/support.html

月々1,000 円〜

SAVE THE DOG PROJECT

遺贈寄付ご相談係（マネージャー）

18

SUPPORTER

企業や団体からのご支援

PWJは企業や団体の皆さまを大切なパートナーと考え、連携を重視しています。
今後も企業や団体の皆さまと連携を深め、より社会に貢献できる活動を目指します。

地域創生事業

SOCIAL INNOVATION

時代のニーズに対応する
イノベーティブなプロジェクトを作り続ける
佐賀伝統工芸振興

2021年度 支援企業・団体一覧

栄研化学株式会社

日本たばこ産業株式会社

アマゾンジャパン合同会社

ソフトバンク株式会社

第一三共株式会社

パナソニック株式会社

シャディ株式会社

特定非営利活動法人
nina神石高原

デッカーズジャパン合同会社

岡山南ロータリークラブ

一般社団法人MDRT日本会

高橋尚子杯ぎふ清流
ハーフマラソン実行委員会

株式会社大林組

ハイチ友の会

スマートニュース株式会社

フィアット

エールスペック株式会社

フォーエバーリビング
プロダクツジャパン

丸中製菓株式会社

ヴィーナ・エナジー・ジャパン株式会社

城東開発株式会社

株式会社SAKURUG

株式会社アリミノ

シチズン時計株式会社

日本セイフティー株式会社

ヤフー株式会社

READYFOR株式会社

株式会社Yogibo

活 動 期 間 2015年〜現在

ふるさと納税事業では取り扱い事業者数が90となり、より幅広い返礼品の提供、伝統工芸事業者の認知度・収益向上に取り組んでいます。4年目となった商品開発プロジェクト「ピースクラフツSAGA EDITION』では、5つの窯元の特徴を活かした酒器を製作。伝統工芸事業者を対象にした助成事業も2年目となり窯や設備の修復等に活用いただきました。

オンラインショップをオープンしました！

9月には佐賀の伝統工芸品のみを扱ったオンラインショップを開設しました。事業者とセレクトした上質で購入しやすい、2万円以下の低価格帯の商品をラインアップし、プレゼントにも最適です。なかなかオンライン
ショップまでは手が回らないという事業者も多く、ネットではここでしか買えない商品も多数。
収益はすべて伝統工芸支援活動に活用する、
社会貢献型のオンラインショップです。

https://www.peace-crafts-shop.org/

地域創生（瀬戸内・豊島）

活 動 期 間 2015年〜現在

活動期間 2014年〜現在

神石高原町の町立病院やへき地診療所で、医師、看護師が診

瀬戸内海の豊島で、現代アートの書籍・資料を収蔵するライブラリ療を支援し、新型コロナウイルスワクチンの接種にも協力しまーの建設工事を進めました。NPO法人現代アートプラットフォームした。
「 神石高原ティアガルテン」の運営協力や、起業支援などと協 力し、現 代 芸 術 家を行う神石高原地域創

ゲルハルト・リヒターの造 チャレンジ 基 金 のサ

立 体ガラス作 品を一 般ポートを続け、花粉症対公 開しました。また、ア

策 事 業では町内に植えートの専門家や愛好者

た広葉樹林の管理と追などを 招 き、交 流 の 機

加植栽をしました。

HIROSHIMA

会を提供しました。

SETOUCHI「ふるさと納税」もご利用いただけます。
ピースワンコ・ジャパン事業や佐賀伝統工芸事業、災害緊急支援事業などPWJのいくつかの事業はふるさと納税でのご支援も可能です。ご寄付が一定額までなら、2,000円を除いた金額が所得税・住民税から差し引かれます。詳しくはポータルサ

https://peace-winds.org/support/furusato● 一般財団法人ホシザキ新星財団● ピーアークホールディングス株式会社● 有限会社太井製作所● バリュエンスジャパン株式会社● 敦賀断熱工業株式会社● 株式会社J-FUN● 株式会社祐真● 宗教法人在日本南プレスビテリアンミッション 淀川キリスト教病院● ブックオフコーポレーション株式会社「キモチと。」● 株式会社ロワール● 株式会社ドリームゲート● 一般社団法人シェア基金● Euromonitor International● 朝日生命保険相互会社● 株式会社ユナイテッドアローズ● 株式会社イーブックイニシアティブジャパン● 株式会社日本能率協会マネジメントセンター● ほほえみ株式会社● 株式会社アークビルド● J.S.Foundation● Nordgreen株式会社● 東武タワースカイツリー株式会社● 株式会社ベネフィット・ワン● サーモフィッシャーサイエンティフィック ジャパングループ● 株式会社クラシード● 三井化学株式会社● 株式会社藤田商店● 株式会社ワットマン● 公益財団法人茨城県国際交流協会● 一般社団法人全国カラオケ事業者協会● 5大陸走破プロジェクト● 株式会社フレックスインターナショナル● 株式会社バリューHR● 住友機材株式会社● 株式会社ギフティ● 全国友の会● BNPパリバ・グループ● 片山鉄建株式会社● CeleValueTech株式会社● 株式会社ナガホリ● CUBE INC.
● NPO法人ハイチの会セスラ● マクロビオティック salon PINO
● 株式会社東京サマーランド● よしだ犬ねこ病院● 株式会社プレーリードッグ● 株式会社ドンク● 株式会社カラーズ● 株式会社常陸屋● 株式会社キリンビバックス● 株式会社エクス● 株式会社眞和テック● 株式会社キネカ● 株式会社マサコーポレーション● 東京薬科大学学生ボランティア団体IVOLEA ● 株式会社ストラテジック・シナリオ● 株式会社ビートレーディング● GMOリサーチ株式会社● 株式会社プランツパートナー● 買取専門店「ザ・ゴールド」● 株式会社第一工業● 有限会社エコネットワークス● 株式会社メディコム（月刊タウン情報トクシマ） ● 株式会社ビーバイイー● 明治産業株式会社● 有限会社 渡辺巧芸社● マーレトレーディングジャパン株式会社● ロングランプランニング株式会社● 笠原整形外科● 一般財団法人PEACE DAY

SOCIAL INNOVATION / SUPPOTER

地域創生（神石高原町）

地域創生事業 ／ 企業や団体からのご支援

PEACE CRAFTS SAGAONLINE SHOP

イト
「ふるさとチョイス」をご覧ください。
19

20

会 計まとめ

FINANCIAL REPORT

20 21年 度 助 成 団 体・パートナー 団 体

クラレ財団

外務省・日本NGO連携無償資金協力／国際協力機構／米国国務省 Bureau of Population, Refugees, and Migration／
USAID Bureau of Humanitarian Affairs／European Civil Protection and Humanitarian Aid／The Iraq Humanitarian Fund／UNHABITAT／UNHCR／UNICEF／UNWOMEN／フェリシモ基金／Give2Asia／ひろしま国際センター／日本国際協力財団／ジャパン・プラットフォーム／

2021年度の収 入は、前年度から7％減少し、45億902万円

も含んでいます。2021年度をふり返ると、2月に起きたミャとなりました。減少した主な要因は、新型コロナウイルス感染

ンマー国軍によるクーデターや、8月にアフガニスタンをイス症の長期化による事業の縮小や遅延、新規事業の中止などに

ラム原理主義勢力タリバンが掌握するなど、政治の混乱が続より、助成金 や補助金収 入が 前年度から13％減少したためきました。さらに、モザンビーク北部での紛争の悪化や、イスです。一方で、クラウドファンディングの活用やオンライン報

ラエルによるパレスチナへの武力攻撃など、紛争の再発や悪告会による情報発 信に努め、海外 事業へのご寄付が 前年度化により人道支援の必要性が高まっています。2022年度もウから800%以上増加しました。企業版ふるさと納税による寄クライナへのロシア軍侵攻など、人道支援がこれまで以 上に付の増加や、会員数も増加したことで、会費・ふるさと納税の求められています。支援ニーズが拡大する一方、過去3年間の収入は、前年度から19%増加しました。支出は、収入と同様、助助成金・補助 金の収 入は減少 傾 向であり、資 金 調 達に課 題

成金・補助金事業の縮小によって、前年度から10.4％減少してがあります。2022年度は既存ドナーへの発 信を強化するだ

43億2,653万円となりました。収入には、保護犬事業やアーけでなく、新規ドナーとして、海 外や国内の民間企業との連ト事業で施設拡充のため、2022年度以降に活用する資金

携強化にも取りくみ、支援拡大を目指しています。

経常収入の推移及び内訳
2021年度の助成金収入の割合が53.7％（前年度より-3.7）に対して、寄付・会費・ふるさと納税による収入が合わせて43％（前年度より+3）となりました。

The JTI Foundation／Johnson&Johnson／クラレ財団／笹川平和財団

5年間の収入推移（単位：百万円）

企業連携事例

4,736

5,000

4,222

4,509
その他収益

4,000
2,774

2,884

3,000

2,422

2,925

2,780

2,000

なる魔法のソファ”を展開する株式会社Yogibo様より、社会課題
解 決を目指す広 告プロジェクト「 TA N Z A Q 」を通じてサポート

567

1,000
0

助成金等
ふるさと納税

災 害 緊 急 支 援プロジェクト「 空 飛ぶ 捜 索 医 療 団 " A R R O W S " 」と保護犬事業「ピースワンコ・ジャパン」は、“快適すぎて動けなく

事業収益

578
270
403

2017年

752

621

277
467

487

2018 年

2019 年

696

785

受取寄付金

659

447

受取会費

557

706

2020 年■事業収益、
その他

■ 会費

3.4 %

合計

4,509

■ 補助金・
助成金百万円

53.7 %

15.6 %■寄付

9.9 %■ふるさと納税17.4 %

2021年

いただいています。
" A R R O W S "では、隊員のユ
ニフォームやヘリコプター・車両などに広告（ロゴ）を出稿い
ただくとともに、同社の提供により、災害医療の基礎知識を伝 えるコン テンツを H PとSNSで発信しています。

経常支出の内訳
2021年度の経常支出をセクター別に分けると、1位は、国内の保護犬事業27.2％（前年より＋3.3）。2位と3位は、海外の難民キャンプや帰還民へのシェルター支援16.5％（前年より-0.7）と水衛生支援13.6％（前年より-5.6）となりました。コロナ対策としての保健支援が8.1％（前年より+5.0）と上位に加わりました。海外事業と国内事業の比率は、海外事業が51.7%（前年より-0.3）に対して、国内事業は44.6％（前年より-0.5）です。
セクター別支出額

ピースウィンズ・ジャパンの活動はこれまで、多くの法人様に支えられてきました。3年以上重ねてご支援くださった企業・団体は360社超。
うち50社が、10年以上継続してくださっています。
コロナ禍で2021年度内の直接の訪問はほとんど叶いませんでしたが、設立25周年を記念した感謝状を発行・送付させていただきました。これからも、企業・団体とのより一層の協働を通じて、民間の知見や資源を掛け合わせた社会課題の解決に取り組んでいきます。

21■ 広報活動

3.7 %

3.7 %

■事業共通

合計

0.8 %

4,327

■生計、教育、物資配布など百万円

19.6 %

7.8 %

■管理

■管理

2.7 %

■ 医療・レスキュー

海外・国内別支出額

■ 保健

8.1%

■ 動物福祉

27.2 %■シェルター

16.5 %■ 水衛生

13.6 %

合計■ 国内

44.6 %

4,327
百万円

■ 海外

51.7 %SUPPOTER / FINANCIAL REPORT

25周年 記 念 感 謝 状の発 行

企業や団体からのご支援 ／ 会計まとめ

株式会社Yogibo

ピースウィンズ・ジャパンの企業連携初となる広告スポンサー

4,834

4,609

収 入内訳

22

2 0 2 1 年度会計報告
第2 3期事業年度

特定非営利活動に係る事業

活動計算書

2021年（令和3年）2月1日〜2022年（令和4年）1月31日

金 額（円）

科目

745,000
24,685,212

現金預金

ワンだふるサポーター

630,923,569

ワンだふるファミリー
ARROWSサポーター会費未収入金

128,827,391

未収収益

1,002,932

705,631,781

1 流動負債

預り金

12,262,860

15,654,015

前受金

603,319

短期借入金

445,000,000

1年内返済予定長期借入金

158,275,361
765,454,299
880,800

47,502,076

前払費用

13,256,545

未払消費税等2,499,100

446,750,057

仮払金

198,296,179

784,624,500

未収補助金等6,470,395

預け金

1,525,091
流動資産合計495,138,818

受取補助金

895,846,103
3,206,801,882

1,812,889,542

建物

173,441,114

建物付属設備

51,641,662

流動負債合計
2 固定負債

1,031,192,461

37,045,184

リース債務

25,779,676

長期未払金

751,512

長期借入金

775,992,613
133,402

長期前受収益
固定負債合計構築物

60,804,027

業務委託

9,639,760

車両運搬具

5,600,660

負債の部合計25,661,688

工具器具備品30,559,525

Ⅲ 正味財産の部

123,112,111

機械装置

321,555

前期繰越正味財産額
当期正味財産増減額

2,479,950,872
141,498,292

581,959

船舶

27,999,995

26,141,441

生物

250,456

その他収益計26,723,400

土地

22,582,576

正味財産の部合計

経常収益計

4,509,019,231

美術品

489,940,271

負債の部及び正味財産の部合計

図書10,690,934

リース資産

22,790,094

雑収益（1）人件費1,111,627,256（2）その他経費

3,053,626,477（1）人件費4,165,253,733
87,237,458（2）その他経費

有形固定資産計

74,034,153

電話加入権

385,392

商標権

355,261

経常費用計

4,326,525,344

1,857,600

借地権38,716,245

為替差益

40,725,730

子会社株式

5,594,700

無形固定資産計

2,848,539

79,441,975

投資有価証券

46,898,000

固定資産除却損

18,018,758

長期貸付金

13,231,972

固定資産売却損

10,344,175

長期前払費用助成金返還額1,329,650

敷金及び保証金

支払利息

44,726,637

投資その他の資産計

88,572,717

有価証券評価損

905,200

固定資産合計994,013,193

その他経常外費用

277,071

880,800

825,000
22,023,045

2,806,902,735

PWJは、青木幹雄公認会計士事務所による外部監査を受けております。
財務諸表及び外部監査報告書の全体は当期正味財産増減額

185,453,571

前期繰越正味財産額掲載のURLまたはQRコードより

141,498,292

次期繰越正味財産額

326,951,863

ウェブサイトにてご確認いただけます。
https://peace-winds.org/about/report

FINANCIAL REPORT

186,334,371

326,951,863
2,806,902,735

250,286

水道施設利用権

固定資産売却益

75,601,491

326,951,863

902,591,937

161,271,611

資産の部合計185,453,571
正味財産

5,969,068

建設仮勘定

管理費計

182,493,887

839,702,387

会計まとめ

87,810,663

その他事業収益

1,640,248,485

退職給付引当金

フェアトレード事業収益等その他売上

2 固定資産23

33,771,614

貯蔵品

物品・現物等寄付収入

経常外費用計法人税、住民税及び事業税

商品839,000

未払法人税等

経常外収益計税引前当期正味財産増減額

3,186,100

345,205

前受助成金等

当期経常増減額

Ⅳ 経常外費用

未払費用

4,518,603

事業費計

Ⅲ 経常外収益

10,549,991

3,437,278

受取利息

2. 管理費

売掛金

前払金

事業収益計

Ⅱ 経常費用

40,274,000

立替金

受取助成金等計

1. 事業費251,348,430

40,706,345

国連等補助金5. その他収益

187,956

未払金

358,541,636

受取民間助成金

4. 事業収益

仮受金

294,066,060

受取特定目的寄付金

ふるさと納税交付金
3. 受取助成金等

Ⅱ 負債の部

受取一般寄付金

受取寄付金計Ⅰ 経常収益金 額（円）

海外現金預金1 流動資産2. 受取寄付金

負債及び正味財産
科目

1,104,904,603

2,808,900
受取会費計

2022年（令和4年）1月31日時点

金 額（円）

Ⅰ 資産の部

賛助会員受取会費

その他受取会費

貸借対照表

資産

ピースサポーター

ARROWSメディカルサポーター会費

特 定 非 営 利 活 動に係る事 業

科目2,170,000

正会員受取会費

1. 受取会費

第23期事業年度

24

2021年度の支援事業一覧
国

目的

事業分類

ドホーク州

シェルター、生計支援

キャンプ内の住居改善、住居改善工事を通した雇用機会の提供

ドホーク州、
アルビル州

技術訓練

職業訓練研修

ニネワ州

水・衛生

給水網整備

ニネワ州

インフラ整備

配電網整備

ニネワ州

保健

ワクチン保管倉庫の修復・建設、
ドホーク州新型コロナウイ
ルス感染症対策指定病院の設備整備、キャンプにおける新型コロナウイルス感染症検疫隔離施設の建設

ドホーク州、
ニネワ州

水・衛生

キャンプ内の水衛生環境の維持管理・改善、キャンプ内の新型コロナウイルス感染症検疫隔離エリアでの水衛生施設
建設・給水ネットワーク敷設

ドホーク州、
ニネワ州

技術訓練

職業訓練研修ドホーク州

生活物資配布

国内避難民および戦闘の影響を受けた世帯の子どもを対象とした冬服の配布

ダマスカス郊外県

691世帯
1,200人

住宅再建

帰還民及び帰還を望む国内避難民を対象とした、爆撃等により破壊された住居の修繕

デリゾール県、アレッ
ポ県、
ホムス県

125世帯
576人

教育

爆撃等により破壊された校舎の修繕

クネイトラ県

食料配布、水・衛生

国内避難民及びホストコミュニティを対象とした食料・衛生用品キットの配布

森林火災被災者支援

食料配布、水・衛生

食糧危機支援イラク
IRAQ

国内避難民支援(ホストコミュニティ含む)

紛争被災者支援パレスチナ
PALESTINE

SOUTH SUDAN

ケニア

ヤンゴン郊外、
カヤー州、
カ
レン州、
モン州、
バゴー地域

19,063人

難民帰還促進・
衛生改善支援給水・衛生

給水施設の建設および維持管理研修や衛生教育講習

カレン州パアン地区、
ミャワ
ディ地区、
ラインブエ地区

2,788人

ネパール大地震
被災者支援

水・衛生、農業

水へのアクセス改善と野菜栽培導入による小規模農
家の生計向上支援シンドゥパルチョーク郡

2,806人新型コロナインド変異株
危機対応支援保健

新型コロナウイルス隔離センターの設備拡充支援

シンドゥパルチョーク郡

278人

子ども支援

子どもの保護貧困家庭の子どもたちの自立支援

ウランバートル市

47人

地域開発支援コーヒー生産者自立

コーヒー品質管理体制強化による小規模コーヒー
生産者支援および支援地域の拡大

エルメラ県レテフォホ郡・ディリ県ディリ市

2校500人

食糧、保健、給水、衛生、防災、生活再建「サイクロン・セロージャの被災者に対する物資配布
および生活インフラ修復事業」

ディリ県及びその他
被災地域

69,270人

アレッポ 県 、ホ ムス
県、ダマスカス県、ダマスカス郊外県

サイクロン被災者
緊急支援・
生活インフラ修復支援

5,100世帯25,500人

コミュニティ支援

防災、建設技術支援、衛生

コミュニティセンター4棟の建設、維持管理委員会の組織、防災教育および衛生教育

南県シャンタルコミューン

21,719人

森林火災被災者を対象とした食料・衛生用品キットの配布

ホムス県

1,126世帯5,630人

生計支援

生計向上

カシュー加工・販売を行う女性生計グループ支援

南県サンジャン・ドゥ・スー
ドコミューン800人

食糧

社会経済的に脆弱な立場に置かれた人々への食糧支援

ナンガルハール県

6,419人

地震被災者支援

生活物資、水・衛生

2021年8月大地震被災者への生活物資・衛生キット配布ならびに給水支援

南県トーベックコミューン、
キャンプペリ・コミューン

3,750人保健栄養支援未就学児の健康診断、栄養治療、家族向け栄養研修および幼稚園の能力強化

デール・エル・バラハ
県、
ハーン・ユニス県、
ラファハ県

7,684人ミャンマー難民支援

保健・医療

コックスバザール県ウキア
郡・テクナフ郡

65,691人若者を対象とした職業技術訓練センターの設置および研修

北ガザ県、ハーン・ユ
ニス県、
ラファハ県

難民キャンプ14内での診療所運営、母子保健サービ
スの移動式診療と啓発活動、キャンプ内及び周辺地域の保健人材育成、
コミュニティでの保健衛生啓発活動
や脆弱者支援617人

大規模火災被災者支援

保健・医療、食糧、生活物資配布

被災したキャンプ8E、8W、9で移動式診療による基礎的医療サービスの提供、及び近隣被災住民も含めて
食糧・衣類・衛生用品を配布

コックスバザール県

15,769人

地震・津波被災者支援

農業・給水、防災

農業再開のための灌漑施設や農地整備・種子配布、災害リスク管理能力強化支援

スラウェシ島中部
スラウェシ州

6,113人

病院船による島嶼部での生活習慣病予防体制の
強化支援

医療・保健

島嶼部での病院船による巡回検診・診療と非感染性疾患（生活習慣病）の予防体制の強化

コロール州、ペリリュー州、
アンガウル州

53人

TONGA

海底火山噴火被災者
支援

食糧、生活物資

航空機による食糧・日用品・清掃道具の運搬および配布

トンガタプ島・ハアパイ諸島

350世帯

アメリカ

竜巻被災者支援

食糧、生活物資

安全なシェルターや温かい食事、救援物資の提供

ケンタッキー州

1,500世帯

伝統工芸振興地域創生事業

佐賀の伝統工芸の商品開発、助成、情報発信、販路開拓等の振興支援

佐賀県

不特定多数

西日本豪雨被災者支援

災害支援

コミュニティ再構築、防災

岡山県倉敷市真備町、広島
県呉市、安芸郡坂町

不特定多数

東北復興支援災害支援

活動拠点の運営準備

宮城県南三陸町

地域防災力強化

災害支援

防災

高知県、熊本県、佐賀県、岡山県、広島県、東京都

不特定多数

2021年豪雨被災者支援

災害支援

物資支援など佐賀県、広島県

不特定多数

新型コロナウイルス対策
緊急支援

災害支援

医療支援、物資支援、高齢者施設支援など

全国

不特定多数

犬の保護・譲渡など

動物保護活動犬の保護・譲渡活動、シェルター・譲渡センターの運営、災害救助犬・低血糖アラート犬の育成など

広島県、岡山県、東京都、神奈川県、奈良県

不特定多数

馬の保護

動物保護活動元競走馬2頭のリトレーニング

福島県

不特定多数

花粉症対策

環境保全活動植樹した山林のモニタリング

広島県神石高原町

医療支援

地域創生事業

過疎地の病院、診療所における診療支援、訪問診療
支援

広島県

地域住民
（不特定多数）芸術振興・まちづくり

地域創生事業

瀬戸内海の無人島で現代芸術家の作品の公開、海の
駅運営支援

愛媛県

不特定多数

技術訓練

空爆による被害を受けた子どもへの心理社会的ケア

北ガザ県

国内避難民・帰還民支援(ホストコミュニティ含む)

水・衛生、医療

国内避難民キャンプ、ホストコミュニティ、医療施設や公共施設にて給水衛生支援、新型コロナウィルス感染症予防支援

中央エクアトリア州、
東エクアトリア州

帰還民支援(ホストコミュニティ含む)

農業

害虫被害を受けた農家およびホストコミュニティへの農業
支援

住宅再建
生計向上
住宅再建

SRI LANKA

1,400,114人

ミャンマー
MYANMAR

ネパール
NEPAL

モンゴル
MONGOLIA

東ティモール
EAST TIMOR

ハイチ
HAITI

バングラデシュBANGLADESH

5,115人
165人

インドネシアINDONESIA

パラオ

東エクアトリア州

13,008人

トンガ

難民世帯の仮設住宅建設

ガリッサ郡

1,707人キャンプ周辺地域住民への建設技能向上・起業支援

ガリッサ郡

2,885人

難民居住地区における難民への現金給付による恒久住宅
建設支援

トゥルカナ郡482人

水・衛生、生計向上

難民居住地区・難民キャンプ・周辺地域における衛生環境改善支援、新型コロナウィルス感染症予防支援、女性の生計向上支援トゥルカナ郡

79,445人

能力強化、農業

サバクトビバッタ被害を受けたトゥルカナ郡住民への害虫対応能力強化・復興支援

トゥルカナ郡

水・衛生、
ジェンダー

難民居住地区に住む難民・ホストコミュニティを対象とした給水衛生支援、
トイレ建設や修繕、学校での衛生普及活動、女性支援センターの建設、
女性相談窓口設置、
職業訓練等

テレゴ県

AMERICA

200,150人

10,583人

サイクロン被災者支援

食糧、給水・衛生、生活物資配布、農業

再定住居住地に移住した被災者を中心とした、食糧や生活物資配布、給水施設の建設、住民によるトイレや手洗い設備などの衛生施設の建設支援、農業種子やツールの配布と
技術支援等

ソファラ州

給水・衛生、
生活物資配布、農業

国内避難民と受け入れ地域住民に対する、給水施設の建設/修繕、衛生用品や生活物資の配布、衛生啓発活動、農業
種子やツールの配布と技術支援を通じた生活再建支援等

カーボ・デルガド州

JAPAN

チェゲグワ県274,145人

57,080人

8,000人

2,625人

地域住民（不特定多数）−ACTIVITIES IN 2021

水・衛生、
ジェンダー

MOZAMBIQUE

Palau

日本

難民居住地区に住む難民・ホストコミュニティを対象とした給水衛生支援、小学校のトイレ建設や手洗いタンク設置、衛生普及活動、女性支援センターの建設、
女性相談窓口設置、職
業訓練等

北部紛争被災者支援

スリランカ

652,713人

コンゴ民主共和国
難民支援(ホストコミュニティ含む)

モザンビーク11,440人

国内避難民への給水・衛生物資・食糧配布、貧困世帯への食料セット配布及び妊婦への出産支援キット
配布

ウガンダ
UGANDA

受益者数

食糧、保健、
給水・衛生

心理社会的支援

南スーダン難民支援(ホストコミュニティ含む)

実施場所

緊急人道支援

北ガザ県、ガザ県

害虫被害支援支援内容

農業水利施設の整備による農地の復興と農業収入の多源化による収入向上支援

空爆による被害を受けた世帯への緊急物資支援

KENYA

事業分類

農業、
コミュニティ開発

食糧、衛生、
生活物資配布

難民支援(ホストコミュニティ含む)

目的

支 援 事 業 一覧

南スーダン

紛争被害者支援

国

帰還民再定住支援

SYRIA

AFGHANISTAN

受益者数

インフラ整備帰還民支援

アフガニスタン

実施場所

トリンコマリー県 ムトゥー
ル郡、クッチャベリ郡、パダビシリプラ郡、キンニヤ郡、
ヴェールガル郡、
モラウェワ
郡、
ゴマランカタワラ郡

シリア難民支援

シリア

支援内容
キャンプ内のインフラ整備・維持管理、
シェルター、道路、
公共施設の改善※受益者の算出について：村でのインフラ整備など、地域全体が対象となる支援については、
その地域の人口を受益者数としています。

25

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VISION
人びとが紛争や貧困などの脅威にさらされることなく、
希望に満ち、尊厳を持って生きる世界をめざします。

1. 紛争や自然災害などにより、生命が脅かされている人びとに対し、迅速に緊急人道支援を行います。
2. 社会的基盤の崩壊などにより、困窮している人びとに対し、自立のための復興・開発支援を行います。
3. 支援地での活動を通じ、紛争の予防および解決に取り組みます。
4. 支援の必要性に対する情報を発信し、市民の関心を喚起します。
5. 援助システムをより効果的にするための提言を行い、その改善に取り組みます。

MISSION
特定非営利活動法人

ピースウィンズ・ジャパン

本部事務所〒720-1622 広島県神石郡神石高原町近田1161-2 2F
TEL.0847-89-0885（代） FAX.0847-82-2949

company profile （2022年1月末現在）

東京事務所

名

称

特定非営利活動法人 ピースウィンズ・ジャパン〒151-0063 東京都渋谷区富ヶ谷2-41-12 富ヶ谷小川ビル2F
TEL.03-5738-8020（代） FAX.03-3465-2112

設

佐賀事務所
〒840-0831 佐賀県佐賀市松原1-3-5 まるなかビル6F
TEL.0952-20-1607（代） FAX.0952-20-1608

ピースウィンズ・ジャパン@PeaceWindsJapan立

1996年2月

法人格取得

1999年10月

スタッフ 数

計453人（国内スタッフ221人、海外現地スタッフ232人）

代表理事

大西 健丞

理

事

石井 宏明

監

事

川合 孝一

桑名 恵

meet@peace-winds.org

渋谷 健司

三宅 登志子山本 理夏

https://peace-winds.org@peacewindsjapan

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PWJは「認定NPO法人」
として広島県に認定されています。
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詳しくは 、支 援 者サービス係までご連 絡 、もしくは P WJ の W E Bサイトをご覧ください

0120-252-176
平日 10：00〜17：00

https://peace-winds.org/support