モノづくり、ことづくり
そして新型コロナ禍での挑戦
オリエンタルカーペット株式会社
代表取締役 渡辺 博明

オリエンタルカーペット株式会社

1949年に建設 山形県景観デザイン賞受賞
有形文化財の認定に向け、文化庁でこの秋に調査

◆創業
1935年
◆設立
1946年6月17日◆本社工房
山形県東村山郡山辺町（出先）東京オフィス
東京ショールーム◆資本金4,000万円◆従業員数 60名
◆営業品目
手織り絨毯、手刺し絨毯
各種カーペットこれまで10回の皇室のご視察
1954

三笠宮殿下

1960

昭和天皇・皇后両陛下

1962

秩父宮妃殿下1972

上皇・上皇后両陛下

1982

常陸宮・同妃両殿下

1984

秩父宮妃殿下1992

今上天皇陛下2007

高円宮妃殿下2014

秋篠宮皇嗣妃殿下・眞子内親王殿下

2016

三笠宮彬子女王殿下

歌舞伎座メインロビー『大間』「ななつ星」「瑞風」と違い、車両のほとんどの床が絨毯

日本の緞通づくり• 日本の三大産地→文化としての伝播
鍋島緞通（佐賀）・赤穂緞通（兵庫）・堺緞通（大阪）• 山形緞通→直接の技術導入
1935年に7名の中国人技術者を山辺に招聘【時代背景】
昭和初期の冷害凶作↓
女性の働き場を作る

1935年 北京から中国人技術者7名を招聘
文化の伝播でない独自の技術導入
渡辺順之助

佐野直吉氏

「じゅうたん」と「だんつう」の違い
チータン

地毯

タンツ

← 毯 → 毯子

現在は手づくりのものを「緞通」
機械織りのものを「カーペット」「絨毯」

絨毯の原料は羊毛
１９３６年、中国から種羊を移入し、山形県の作谷沢、半郷、妙見寺で飼育品種が違い、絨毯の原料としては失敗
村山地方は綿羊の一大産地
山形蔵王・山辺のジンギスカン

ホームスパン、そして大メリヤス産地にもつながる昭和16年に戦艦「大和」「武蔵」
長官室・長官寝室に納入

葛の木の絨毯とマッカーサー
軍服裁断屑の反毛から帝国ホテル
1946年
オリエンタルカーペットとして絨毯づくりを再開↓
羊毛不足

横田基地にあるマッカーサーのカーペット（直近まで在日アメリカ軍司令官公邸にて使用）

戦後はアメリカへ輸出
FUJI IMPERIALのブランド

1964年 アメリカの枢機卿よりご注文頂き、パウロ6世がご就任の際、バチカン宮殿法王謁見の間に納入
現在も法王夏の別荘地にてご使用

パウロ6世の鍵1960年代に入るとアメリカに廉価な製品が入り、輸出が成り立たなくなる

1968年新宮殿造営の際に、長和殿、表御座所全室に納入「春秋の間」は畳330畳製作には1年半を要した

国内需要への切替

国内個人顧客とコントラクト市場「日本のじゅうたん」と「建設業」

ものづくりを支える日本で唯一の技術

マーセライズ加工（化学洗濯艶出し加工）
新品のじゅうたんに、豊かな艶と風合い、滑らかな感触を醸し出す

最高品質のじゅうたんとして認められる

弊社を取り巻く環境の変化◆日本のじゅうたん展
全国の百貨店での扱い→ アジアからの輸入品の台頭
・低価格・低い掛け率・ペルシャ絨毯と比較したブランド力不足

個人向けは山形県内が中心

弊社を取り巻く環境の変化◆建設業でのコントラクト市場
景気の動向で大きく左右（バブル、リーマン）
良いもの＝贅沢品の観念縮小傾向の市場の中で、品質より価格重視→ 大手資本企業との体力競争市場があってこその『こだわりのものづくり』

2011年3月11日
東日本大震災発生…
事業の継続どころか企業存続の危機

ある出会いがあり唯一の心の支えを信じブランディングに挑戦
私どもにとってブランディング＝ことづくりプレミアムバリュー
手織・一点もの業界全体が縮小傾向＆モダンなトレンドへ移行する中で“工芸品化”する緞通、じゅうたん

技術に裏打ちされた、独自的で現代的なラインの拡充

トラディショナル
バリュー

明確な差別化デザイナーラインによって、海外トップメーカーと技術だけでなく意匠性にも伍する存在となる

モダンバリュー

ブランディングによる方向性
コモディティバリュー
工業製品・量産品

ブランディングを通じて• 個人ユースブランドは山形緞通• ブランドコンセプト
足もとからのおもてなし• A WARM WELCOME• FOR EVERY FOOT.

• デザインテーマ
自然を取り込む

伝統工芸品としてではなく、インテリアを彩る製品として

現代ライン (CONTEMPORARY LINE)空景シリーズ差別化（企画立案・設計・製作）
6色で41の配色

古典ライン (CLASSIC LINE)

デザイナーズライン (DESIGNER’S LINE)

新古典ライン (NEOCLASSIC LINE)

『山形緞通』のポリッシュアップ

特定のデザインということではなく、『山形緞通』のブランディングへの取り組みを評価して頂いた意義は大きい

『山形緞通』ブランドパートナー

工業デザイナー
奥山 清行 氏

建築家
隈 研吾 氏

ブランディングデザイナー
西澤 明洋 氏『山形緞通』ブランドパートナー

クリエイティブディレクター
佐藤 可士和 氏

日本画家
千住 博 氏

デザイナー
小林 幹也 氏

Designed By Ken Okuyama

国内での販売を高めるためにも海外での販路開拓は必須

2019年より『山形緞通』展開が第２ステージ

キーワード…

調

和その取り組みの中での新型コロナ…

ステイホーム、巣ごもり現象は我々にとって絶好の機会
人々の生活空間に対する関心の向上2020年、東京オフィスを移転し東京ショールーム開設
東京都千代田区東神田 アガタ・竹澤ビル

新製品
日々に溶け込む無地MANYO• 日本に古来より根付く、無地の美しさを表現したじゅうたんコレクション• 我が国最古の歌集である「万葉集」に詠まれた伝統色に着想を得て、十二の歌と色を抽出• 「糸マーセライズ」という山形県と共同で特許出願中の技術を生かしている２０２１新作

birds in the forest

山形緞通×minä perhonen新型コロナ禍の中『山形緞通』展開が第３ステージ

キーワード…

D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）自ら企画、生産した製品を、直接消費者に販売

どういう風に販売して行くのかより人々の日々の暮らしに根ざした“ものづくり”としての『山形緞通』の確立
家具、インテリア、建築、デザイン、ファッション等、住まい・暮らし・生活全般の文化事項に、興味関心及び一定のリテラシー（知識）を持つお客様

本社工房・東京SRの改修とWEBサイト・オンライ
ショップの全面改定、 SNSでの情報発信

SNSの積極的活用

顧客層を意識した工房ならのショールーム

旧：ショールーム顧客層を意識した工房ならの休憩室=リアル体験顧客層を意識したコラボレーション✖️
年発表の「」に続く＜手描き＞を主とした手作業の図案をもとに、染色の技法から見つめ直すことで、原画の日常に寄り添った＜揺らぎ＞のある表情を再現しました顧客層を意識したコラボレーション
気負いせず毎日着て、触れて、袖を通すたびに嬉しくなる、上質で丈夫な、普段着のような無地✖️「」をコンセプトに、シンプルでスタンダードなデザイン、ものづくりに取り組み続けるさんをパートナーに迎え、住まいと暮らしを意識した無地のじゅうたんを開発します山形緞通は素敵なものづくりをめざします
ものづくりを、もっと「すてき」に

山形緞通は、「暮らしの中の心地さ」や「ずっと長く使い続けられること」、「掲げる理念やものづくりの姿勢」を「すてき」なものづくりだと考えます

これからの山形緞通は、人々の暮らしに寄り添い、その暮らし・生活にとって、特別な価値を提供できるものづくりを目指しますご清聴感謝申し上げます

NHK総合テレビ「探検ファクトリー」