for the Business

昭和女子大学
ダイバーシティ推進機構
キャリアカレッジ
2024

ダ イ バ ー シ ティ を 企 業 の 力 にDIVERSITY

坂東眞理子
学校法人昭和女子大学総長
ダイバーシティ推進機構 機構長

昭 和 女 子 大 学 キャリアカレッジとはグロー バ ル 化 、少 子 高 齢 化 が 一 層 進 む 2 1 世 紀にお いて 労 働 人 口 の 急 激 な 減 少 が 予 想される
中 、女 性 の 活 躍 推 進 は日本 の 成 長 維 持・向 上 のた め の 重 要 な ポ イントで す。昭 和 女 子 大 学 はダー育成スクール「昭和女子大学キャリアカレッ

日 本 初・女 子 大 学 に よ る

次 世 代リーダー育 成スクール

01

2 0 1 4 年 に日本 初 の 女 子 大 学 による次 世 代リージ」を開 設しました。女 性リーダーや 女 性の活 躍を 応 援 する企 業 風 土 の 醸 成 など女 性 活 躍 を 軸にしたダイバ ーシティ推 進 の ため 、企 業 及 び 個
人向けに各 種プログラムを提供しています。

基本コンセプトダ イ バ ー シ ティを 企 業 の 力 に企業のダイバーシティ経営を支 援し、02企業の価値創造と持続可能な発展に寄与することを目指します。

３つの特徴

❶

大学らしい体系立ったカリキュラムと定評のある実務家講師陣❷

インタラクティブな授 業形態とリフレクションによる学びの定着

熊平美香(くまひら・みか)
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長❸

ハーバード大学経営大学院修了(MBA)。一般財団

ダイバーシティ経営を団法人21世紀学び研究所代表理事、文部科学省

共に推進していくための会員制度

法人クマヒラセキュリティ財団代表理事、一般社
国立大学法人評価委員会委員、経済産業省未来の教室とEdTech研究会委員、放送大学学園評価委員会委員、青山ビジネススクール評議委員会委員、ハーバード・ビジネススクール・グローバルア
ドバイザリーボードメンバー等を務める。2021年
4月 第11期中央教育審議会委員就任。

コースプ ログラム

ダ イ バ ー シ ティ経 営 を共 に 推 進 して いくた め の大 学 ならでは の 体 系 的 なカリキュラム、優 れた講 師と異 業 種 の 受 講 生 同 士で 行うディスカッション

会員 制 度のご案 内キ ャリア カ レッジ で は 、多 様 性（ ダ イ経営研究会バ ー シ ティ）を 活 か す 経 営 で イノベ ーション を 実 現 するという趣 旨 にご 賛 同
いただ いた企 業・個 人 の 会 員を募り、ともに日本の成 長を目指しています。
現 在 、日本 企 業 が 置 か れた状 況を 理 解し、な ぜ 今「ダイバ ーシ ティ」が 必 要 なの か 、そ してど の ように「 ダ イ バ ー シ03年度ごとにテーマを設定し、DE&Iに早くから取り組んで等を通して、各 階 層のリーダーにとって必 要なマインドセットとスキルを学びます。インタラクティブな学 習を主 体とすることでモチベーションを高め、毎 回の「リフレクション」とその共 有を行うことで、効率的かつ継続的な学びの定着を図ります。

203030時代の
女性リーダーシップコース

経団連が掲げる「2030年までに役員に占める女性比率を30％以

全7回／土曜午後／定員24名

部に必要な知識やマインドを、後半のゼミ活動ではソーシャル

対象：女性｜部長級・課長級及びその候補者

ビジネスの課題解決に向けて、プロジェクトチームでの活動を通いる研究者や、実績を上げている企業のリーダーにご登上にする」目標のもと開設したコース。前半の講義では、経営幹して、事業に対する戦略的思考力を養う。

壇いただき、日本企業が置かれた状況と「ダイバーシおすすめ▶ リーダーとしてより高い視座を身に付けたい、ティ」をどう経営戦略に取り込んでいくべきかを考え、自また戦略的思考を養いたい女性

社への示唆を得ることができます。個人会員・法人会員の社員の方々ならどなたでも参加できます。

ティ」を 戦 略 に 取り込 み 、そ の 際 、具 体

全5回：平日午後

的 な 課 題 に い か に 取り組 む べ き か 、ダキーワード VUCA時代、エンゲージメント、イノベーション、ダイバーシティ経営、チームマネジメント

女性マネジメント
ステップアップコース（上期・下期）

イバ ーシティ経 営とは 何 か を 一 緒 に考管理職として必要な視点をリアルなケースで考えるとともに、自身のキャリア、自社、社会の変化を俯瞰し、その中で、自分の強み

全7回／土曜午後・水曜午後／各期定員25名を生かしリーダーシップを発揮するための力を身に付ける。

対象：女性｜新任課長級及びその候補者

また、フィールドワークを通して、チームビルディングから、仮説・立案・検証、プレゼンテーションまでを実践的に行う。

え、推 進してまいります。

おすすめ▶ 自分らしくチームに貢献したい女性会員になるとできること▶ 経営研究会への参加▶ オーダーメイド研修の相談（企業会員向け）▶ 会員交流会への参加

オーダーメイド研修▶ 受講料の減免ゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

多様な人々を巻き込み成果を出すために必要な知識・スキル・

全5回／木曜午後／定員24名

あり方、複雑な問題解決や創造的な活動に役立つシステム思考

対象：男性・女性｜部長級課長級及びやデザイン思考などを習得する。

ダイバーシティ推進や女性活躍推進に関する社員研修

チームリーダーを目指す方を企画する際に、企業様のニーズに沿った研修をオー

企画系・プロジェクト業務担当者等

会員交流会（オーダーメイド研修の流れ）
実施報告

ア ンケート

約案

研修実施

有 料 オ プ ション
契提会員企業のダイバーシティ推進のご担当者様を対象に、

ヒ ア リ ング

無料相談会員企業同士の交流を広げ、DE&I・女性活躍推進の情報おすすめ▶ チームをまとめ、イノベーションを起こしたい方ダーメイドでご提案いたします。
ご提案した内容は有料でそのまま実施可能です。

マインドを習得する。ポジションに依存しないリーダーシップの管理職
ダイバーシティ研修

受講生同士のグループセッション等を通じて、多様な価値観・気全2回／平日午後／定員24名

る組織のあり方を学ぶ。
また、第1回の講座受講後、第2回のフォ対象：男性・女性｜管理職及びその候補者

ローアップ研修で「リフレクション」（内省）を行うことで、さらなづきを共有し、DE&Iに対する理解を深め、多様性を価値に変える成長を目指す。
おすすめ▶ 管理職としてダイバーシティをチームの活力にしたい方交換・意見交換を通じて、各社のダイバーシティ経営を共に考えます。

D E &I：多様性（Diversity）、公正性（Equity）、包含性（Inclusion）の略

04

会

開 講 スケジュー ル
2024

4月

年 会 費・受 講 料

2025

5月

6月

7月

8月

9月

10 月

11 月

12 月

１月

２月

３月

203030 時代の女性リーダーシップコース
土曜午後【全 7 回】

女性マネジメントステップアップコース（上期） 女性マネジメントステップアップコース（下期）
土曜午後【全 7 回】

水曜午後【全 7 回】

ゲームチェンジ時代のリーダーシップ育成コース
木曜午後【全 5 回】

管理職ダイバーシティ研修（金額は全て税込）

経営研究会

平日【全 5 回】
各種セミナー等（多岐にわたるテーマで開催）【年 4 回程度】

会員企業向けオーダーメイド研修
開催回数・時期は応相談

非会員

法人

では、開講10年目を記念し、ロゴ個人マークを作成しました。折り紙の2 万円 / 年「帆掛け船」の形をモチーフに、１名あたり１名あたり

女性マネジメント
ステップアップコース

１名あたり１名あたりゲームチェンジ時代のリーダーシップ養成コース

１名あたり

25 万円

20 万円

16 万円

１名あたり4 万円

経営研究会

無料

各種セミナー等

無料

会員企業向けオーダーメイド研修

応相談

ロゴマークのコンセプト
昭和女子大学キャリアカレッジ

5 万円 / 年

203030時代の女性リーダーシップコース

管理職ダイバーシティ研修

平日【全 2 回】

員33 万円

26 万円

１名あたり21 万円

１名あたり6 万円

力強く躍進する船をメインのイメージとしました。折によりできるカラフルな面は「多様な価値観」を表しています。また、皆様ご存じのようにこの「帆掛け船」は「二艘船」や「風車」など様々な形に変化します。それはまさに、時代の中で柔軟に形を変え、時には二艘船のように伴走者として、時には時代の風を起こす風車として、しなやかな生き方の象徴と考えています。

無料※個人受講の場合のみ、奨学生制度があります。
※奨学生制度：書類・面接選考があり、合格の場合、会員・非会員ともに表記受講料から40%までをそれぞれ減免します。

（紙媒体用）（Web用）

0605

公開セミナー

ネットワークづくり

受講生懇親会・修了生同窓会

203030時代の女性リーダーシッ
プコース▶当初は自身と周りとの差に正女性との会話できる機会もとても貴重だったので、是非受講をお勧めします。

直くじけそうにもなりました。
しかし、ゼミでるばかりの毎日ですが、前向きな皆さんのは皆で一緒に考える時間が多く、活発な意見交換ができ、自身の知らないことをたくさ

VUCA［Volatility（変動性）
・Uncertainty（不確実性）
・Complexity（複雑性）
・Ambiguity（曖昧性）］といわれる未来の予測が難しい現在。環境問題や労働法制、ビジネスや働き方を取り巻く問題も目まぐるしく変化しています。そのらいたいこと、新しい取り組みなどを学ぶためのプログラムです。オンラインで開催しますので、興味のあるテーマのセミナーに、全国どこからでも会員・非会員問わず無料でご参加いただけます。

【過去のセミナーテーマ】▶「ダイバーシティのレンズを通して経営の進化を窺う」▶「認知的多様性とは」▶「組織の環境と働く人の気持ちから探求する障害者雇用の質」▶「女性のエンパワーメントとメンタルヘルス」▶「自分を、組織を、未来を変える『対話』の底力」

います。
「受講生懇親会」は、通常オンラインで受講されている皆さんが実際に集まり、同年度に受講する受講生同士の横のつながりを強める場です。
「修了生同窓会」は、修了生が一堂に会し、情報交換を通して、人脈・ネットワークを形成する場です。

ん発見できます。短い時間ですが一体感を発言や取り組みが知れて刺激になりまし女性マネジメントステップアップ
コース▶現在の男性社会で女性であるこも感じることもできました。今後の学びを継とをどう活かしていくのかは悩むことが多義は様々な経営者の経験や考えを聞くことの社会に役に立つのだということにはっ続させる良いきっかけになりました。▶講ができ、一回一回が新しい発見の連続で、かったですが、女性が得意なことは今後きりと自信が持てたのは非常によかった

考えさせられることが多く、とても学びの多です。女子大ならではのプログラムだと思中ではまだなかなか考えることのできないすが、他業種の受講生と意見を交わしひい講義です。また、ゼミでは普段の業務のいました。▶通常業務との両立は大変で「経営」について学ぶことができ、実際に役とつの企画を発表することは、非常に学び営」を知り、自分で考えることが大事だと感なります。▶講義を通してリーダーシップ職に就いてからではなく、早い段階で「経が多く自身の強みや弱みを知る機会にもじました。学んだことが自然と仕事に活きてとは何か学ぶことで前向きに向き合うこ

業務では聴くことのできない経営者の経験

プワークでは、講義の内容をそのまま生でき、リッチな時間を過ごすことができまトからアウトプットまですぐに行うことが境遇でリーダーシップの発揮について悩むプをあきらめた人、自分は対象外と思ってくる、そんな講座だったと思います。▶日常とができるようになりました。またグルーや判断軸、アドバイスなどを直接聴くことがかしながら取り組むことができ、インプッす。また、会社は異なるものの、自分と似たでき大変身につきました。▶キャリアアッいる人にぜひ受けてほしいです！

た▶専門の先生方の講義が、実践を交えながら行われたため、参加しやすかった▶リーダーシップや多様性とは何か、また問題解決をするにあたって必要な考え方を学ぶことができた

男性管理職ダイバーシティ研修※後継講座は「管理職ダイバーシティ研修」▶管理職に興味がない女性メンバーのモチベーションアップにつなげられるかもしれない知識を得た▶講義を通して、ダイバーシティ&インクルージョンについて歴史的背景なども含めて改めて一から学ぶことができ、さらに他社のみなさまと意見交換しながら、知識を深めることができた。▶現場で試行錯誤・マネジメントに苦戦していたが、研修を通して同様の悩みや、なぜ壁にぶつかるのか他社の方とも共有し、視点を切り替えることができた。

受講生の声

ようなトレンドの問題の中から、働く皆さんにぜひ知っても「受講生懇親会」「修了生同窓会」をそれぞれ年1回開催してゲームチェンジ時代のリーダー
シップ養成コース▶日々、業務におわれ講座の詳細
最新情報はウェブで

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キャリアカレッジ事務局〒154-8533 東京都世田谷区太子堂1-7-57
TEL:03-3411-9483

FAX:03-3411-5130

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