4月、桜前線が北上し日本全体を温かさがMoodify（Moody Japanの変革へ）包み込むそんな季節が今年もやって来ました。しかしながら私の住む沖縄では1月中旬には日本一早い桜（緋寒桜）が咲き始め、2

特集

月下旬には濃いピンクのその姿はほとんど「マネジメントシステムと企業経営」
マネジメントシステムと企業経営」

見当たらなくなります。そしてこの季節、沖縄-経営者のための経営者のためのISO9001
ISO9001入門
入門 (その(その2）-

県花である“でいご”が燃えるような赤い花を咲かせると同時に新入学、新社会人、多く

MIC ニュース
●越野運送株式会社様、グリーン物流大臣●越野運送株式会社様越野運送株式会社様、グリーン物流大臣、グリーン物流大臣
表彰受賞
表彰 受賞
●FSSC22
FSSC22000
000審査開始
審査開始●Ｑ＆Ａの人が熱い想いを胸に新しい世界へ旅立つ
時期でもあります。
さて、Moodyにおいても今年を再スタートの年として“中期5ヵ年計画
Moodify”を昨年末に開催された合同審査員会議において、私の所属する
経営企画部より発表させて頂いたところです。中期計画はMoodyにおけるこ審査の現場かられまでの経験や実績を活かしつつ、常に革新を追求し、己の味や能力を研ぎ●お客様紹介
お客様紹介（ワシマイヤー株式会社）（ワシマイヤー株式会社
ワシマイヤー株式会社）●連載よみもの
連載よみもの｢審査員の心理」（環境編）｢審査員の心
審査員の心理」
理」（環境編）（環境編）

続け、おごり高ぶることなく、次の商品への再投資サイクルと企業活性化を活

連載よみものでもあります。ある調査会社によると100年以上の長寿企業は戦争や災害、●MIC
MICリレーエッセイ
リレーエッセイ｢｢郷土の自慢
郷土の自慢｣｢郷土の自慢｣（審査員 須田 健太郎）
健太郎）
●環境よみもの
環境よみもの｢環境とISO14001｢環境とISO14001｣

お客様からのお便り●｢北海道・十勝農業の応援団｣●｢北海道・十勝農業の応援団
北海道・十勝農業の応援団｣（株式会社丸勝）（株式会社丸勝
株式会社丸勝）●｢省エネ＆CO●｢省エネ
省エネ＆CO2削減に向けて」（株式会社読売新聞西部本社）（株式会
株式会社読売新聞西部本社
読売新聞西部本社）

発に回すことでエクセレントカンパニーの頂点を目指し、新たな成長を実現させていくことにあります。
時を同じくして今年はM o o d y グループ“創立100周年”の節目に当たる年
産業構造の変化など幾多の困難を乗り越えて来ており、その原動力として特筆されることは、過去の成功体験に縛られず変化を恐れない姿勢に集約されるそうです。つまり変化への対応力こそが長寿企業の秘訣のようです。
これまでの100年間Moodyを支えて頂いたみなさまとの“絆”に感謝し、次の100年もみなさまと伴に歩んで行くために、「我々は何を変革し何を始めなければならないのか？」 常にそのことを考え行動して行く事が重要だと考えます。
日本一の花と言えば桜、日本一の審査機関と言えばMoodyと言われるように、みなさまのさらなる発展に寄与し、5年後には満開の花を咲かせ、お研修コースのご案内

互いに喜びを分かち合いたいものです。

●ちょっといっぷく
ちょっといっぷく●コースのご紹介/受講生からのお便り
コースのご紹介/受講生からのお便り＊Moodify（ムーディファイ）とは、MoodyとM o d i f y （計画･意見などを修正する）の造語。

沖縄県花「デイゴ」

特集

マネジメントシステムと 企 業 経 営－経営者のためのISO9001再入門（その2）－
ISO9001再入門シリーズの２回目です。前号ではISO9001の仕組み、ビジネスマネジメントシステムとの関係を中心にその背景
や課題について見ていきました。今号では問題解決に向けての具体的なポイントについてご紹介します。システム活性化に繋げて頂ければ幸いです。
（編集部）

ムーディー･インターナショナル・サーティフィケーション株式会社
ISO9001の欠点を補うにはどうしたらよいか
ISO9001の欠点を補うにはどうしたらよいか
ビジネスマネジメントシステム（BMS）として必要な項目
は、程度の差こそあれ、企業経営の中で既に実施しているはずです。それらの活動を品質マニュアルの中に取り込んで、同じシステムとして一体運用するのです。
型通りの4.1～8.5.3の4.1～8.5.3
品質マニュアルの範囲の拡張です。型通り
だけではなく、自社にとって必要なことをどんどん追加
することによって初めて「組織（会社）の活きた品質マ
ニュアル」になります。
以下にそのためのいくつかのポイントを説明します。単純で基本的なことばかりですが、現下の厳しい経済情勢の中でISO9001の認証をお荷物にしないためには是非必要なことです。

主任審査員 松田 浩男（2） 戦略（Strategy）
描いたビジョンの方向に会社をもっていき、「持続的成功を収める」には、「戦略」が必要です。どこでも出来る「コモディティ」（汎用品、一般品、規格品）だけをやっていたのでは、コスト競争だけとなり会社は疲弊します。自自分たちは何をもって競争相手に打ち勝っていくのか、他
分たちは何をもって競争相手に打ち勝っていくのか
社と差別化するための自分たちの得意技：
自分たちの得意技：“Cutting
Cutting
Edge”は何なのか／何にするのか
Edge
は何なのか／何にするのかを、外部環境の変化も読んだ上で、よくよく考えて決めなければなりません。経営者のもっとも重要な仕事と言えるでしょう。よく使われる手法としては、“SWOT分析”があります。自社の強み（Strength)、弱み(Weakness)、ビジネスチャンス(Opportunity)、脅威(Threat)は何かを良く考え、強みを活用してビジネスチャンスを活かし、弱みを補強して脅

経営の流れを品質マニュアルに入れて、B M Sと経営の流れを品質マニュアルに入れて、B
S
Q MS を一体化する
QMSを一体化する威に備えるのが一般的なパターンで、既に実行されている方も多いと思います。
戦略は「中長期経営計画」、「年度経営計画」などの形（1） 使命（Mission）とビジョン（Vision）
使命とは、組織（会社）が何のために存在するのかであり、ビジョンは、その使命を果たすために会社をどのような姿にもっていきたいのかの像を描いたものです。
社是や経営理念と重なる部分も当然ありますが、過去ではなく、今現に経営に当
今現に経営に当たっている現役のCEOっている現役のCEOとして自分の目で見直し（建前ではダメで本音でなけとして自分の目で見直し（建前ではダメで本音でなければ意味がありません）、信念をもって描いた像に向けて、共に進もうではないかと社員に語りかけ社員を動かで明確にすることが多いでしょう。品質マニュアルでは、
例えば、「5.1.2 戦略の策定」として、どのようにして戦略の策定と見直しを行うのかの手順を書いておき、それを定期的に実行するのです。経営計画には高度の機密事項が含まれるでしょうから、中身そのものを品質マニュア
ルに入れておく必要はありません。社員にはそれぞれの階層に応じて別途内容を説明するのです。その辺の具体的手順は、5.1あるいは5.5.3（内部コミュニケーション）に入れておくべきです。

すのです。それがトップに必要なリーダーシップです。
品質マニュアルでは、例えば、「5.1.1 当社の使命及びビジョン」として、「5.1 経営者のコミットメント」の後に入れるとよいでしょう。

2（3）目標（Objectives）
戦略を決めたら、それに沿って社員全員が職分に応じて動かなければなりません。戦略を部門別に目標として

MIC情報通信32号－2011年4月

展開するのです。この過程はきわめて重要です。各部門
各部門

いると、ここでつまずきます。「みんな頑張ったね。来年度がそれぞれの目標を達成したら、会社全体の目標が達も宜しく頼みます」だけで終わってはなりません。目標達成されるように組み上げなくてはなりません。とても達成
成されるように組み上げなくてはなりません。

成・未達成の評価において、最後の結果だけでなく、そできそうもないような上から押しつけの「理想論」では目の過程（プロセス）にまで踏み込み、「たまたま運に恵まれ標になりません。ややもすると、「部門別品質目標」が形て達成したのか、次年度以降に繋がる改善・成長があっ

式的・おざなりで、「それを達成したら、会社がどれだけたのか」も評価しなくてはなりません。そのような意味での良くなるんですか？経営に役立つんですか？」とか、「そ総合評価を社員の人事考課に繋げ、「努力し、成果を挙「努力し、成果を挙んな建前論の目標を立てて、達成できるのですか？」とげた者が報われる」という企業文化を育てて行きましょう。

言いたくなることがあります。そのような状況では、以上の手順は、「5.6 マネジメントレビュー」、「8.5.1 継ISO9001取得の効果は出ません。

続的改善」あたりに書くのが良いでしょう。表彰制度は「目標」ですから、「達成したか、できなかったか」が判「6.4 作業環境」の範疇です。「人」の話は、「6.2 人的

定できるようにしておくこと、「誰がいつまでにするのか」資源」です。

を明確にするのも当然のことです。目標を決める手順
は、「5.4.1 品質目標」の中で具体的に決めておきます。
当該部門が達成すべき「業務目標」というスタンスで項目を検討し、経営者と部門とのキャッチボールを経て、その中に「品質」に関する必須項目を洩らさないように「品質」に関する必須項目を洩らさないようにすることがポイントです。「業務目標」ですから各部門ひとつだ「業務目標」ですから各部門ひとつだ
けということはないですよね。「目標値」の設定について
は、特に経営者と各部門がよく話し合って、納得ずくで決める必要があります。

終わりに
ISO9001の上位規格であるISO9004（認証用規格ではない）は2009年に改定され、「組織の持続的成功のための運営管理－品質マネジメントアプローチ」と名前が変わりました。以上のような考え方がすべて入っています。
2010年10月にJIS Q 9004:2010としてJIS化されました。
自社の仕組みと実績がどの程度のレベルにあるのかを知り、さらに上を目指すための「自己評価表（5段階（4）実行計画（Action Plan）

評価）」が付いています。レベル5が業界最高レベル、

目標は掲げただけで達成できるはずのないのは当然

レベル2がISO9001認証レベルです。

です。もっとも一般的なのは「年度目標」でしょうから、年何か事が起きてから、例えばクレームが起きたらそれに度初めに月単位あるいは四半期単位の実行計画を作り、対処する、現場で不良品が多発したらその原因を調べその実績をフォローすることが重要です。1年経ってから対策をとる、こういう動きを“Reaction”といいます。主体

見直し（レビュー）するのではなく、最低でも半期、望ましく性があるとはいえません。「何かに反応して(Re)動く

は四半期単位で経営者がレビューするのがよいでしょう。

(action)」ということです。一方、「外からの動きに反応

達成状況を見ると同時に会社をとりまく環境の変化に応じするのではなく、自ら主体的にやることを決めて動く」こと

た柔軟な変更や手当てを行うのです。「計画」の実行に必た柔軟な変更や手当てを行う「計画」の実行に必を、“Proactive action”といいます。混迷する経済情勢の要な、人、物、時間、金の手当ては経営者の責任です。
要な、人、物、時間、金の手当ては経営者の責任です

中で組織（会社）を存続させるには、よく状況を分析した

何も「資源」を与えずに目標の達成だけを求めるので

上で、まずは出来る範囲から主体性をもって動くことがは、経営者は何のためにいるのか、ということになります。

求められます。

「計画」の策定手順は、5.4.2に書きましょうか。フォロー
アップやレビューは、「8.2.3 プロセスの監視及び測定」、「5.6 マネジメントレビュー」あたりに書くことになります。
（5）実績の評価と社員へのフィードバック、次年度戦略・計画への展開目標達成期間が終了したら、経営者が達成状況をきちんと評価します。評価ができないような曖昧な目標にして

MIC情報通信32号－2011年4月

松田 浩男 （まつだ ひろお）
MIC品質主任審査員、ISO/T S
16949コ ンサルタント。
東京大学理学部化学科卒業。
新 日本製鐵及び関連会社にて、基礎研究、製品企画・開発、品質
設計・品質管理、品質保証に従事。
東京都西東京市在住。

3

MICニュース

越野運送株式会社様

グリーン物流大臣表彰受賞

MICのお客様、越野運送株式会社（大阪市都島区）様は、平成22
年度のグリーン物流優良事業者表彰の国土交通大臣表彰を受賞されました。この賞は、環境負荷低減に取り組む荷主企業と物流事業者の功績に対して表彰されるもので、同社のミルクランやモーダルシ
フトによる輸送効率の大幅改善や天然ガス自動車の導入など積極的な環境保全への取り組みが評価されました。
ミルクランは、乳牛業者が酪農家を順に集荷することから名付けられた巡回集荷のことで、従来、調達先メーカーが個別にトラック輸送していた納品体制を、ミルクラン方式による共同輸配送で一元集約、さらに遠方への幹線輸送には鉄道コンテナによるモーダルシフトへ移行し、CO2排出削減率86％、削減量64トンと大幅削減を実現されました。
平成20年にISO9001、平成22年にはISO14001を導入された
同社では、さらにGマーク（安全性優良事業所）、グリーン経営認証も受けられています。昨年は、標題の賞に加え、近畿運輸局運送事業者表彰（環境対策）の7年連続受賞、環境賞エコドライブコンテスト
優秀賞にも輝き、その取り組みが広く評価されています。本社社屋には屋上緑化を取り入れ、従業員への憩いの場としても開放されています。来年創業80周年を迎えられる越野運送
様の今後の活動展開が益々期待されます。
表彰式にて：越野泰弘社長（右）。馬渕国交大臣（中央）を挟んで、共同申請会社の㈱ヤギ様と。

FSSC22000 審査開始
MICではISO22000やHACCP、GAPなど食に関する規格にも力を入れています。そして、国内の認証機関としてはいち早く、UKASより
FSSC22000の認定を受けました。すでにブルガリア・オフィスではMIC
グループ第1号となるFSSC22000認証を授与し、日本国内でも本
年1月より本格的に審査業務を開始しております。
FSSC22000（Food Safety System Certification 22000）
は、より安全で消費者の信頼を強化するためにGFSI（Global Food
Safety Initiative：国際食品安全イニシアチブ）が承認した世界的な
食品安全プログラムです。この規格はISO22000（食品安全マネジメ
ントシステム）にPAS220（前提条件プログラム）を追加したもので、ISO22000規格の中では詳細に言及されていなかったPRP（前提条件
プログラム）の要求事項を、PAS220（前提条件プログラムを詳細に規定した規格）として明確に文書で規定したものです。つまりPAS220は、？

Q& A ？
Q

ISO22000,7.2.3 a)~k）の要求を詳細に規定したものですが、その中でも特筆すべき点は、製造に関連するその他の側面として、1）手直し、2）製品リコール手順、3）倉庫保管、4）製品情報及び消費者の意
識、5）食品防衛、バイオビジランス及びバイオテロリズムに関する要求がされていることです。また、I S O 2 2 0 0 0 を取得している事業者は
PAS220の追加審査でFSSC22000を取得することが可能です。
近年、食に関する事故や事件が後を絶たず、安全・安心が食品業
界全体にとって大きな課題となっています。マネジメントシステムは食品安全を確保するための有効なツールであり、特にFSSC22000については、GFSIが欧米を中心に大手食品メーカーなどが会員になっているベンチマーキング機関として食品の国際流通に大きな影響力をもっていることから、世界的にも関心が高まっています。ご興味がございましたら弊社営業部までお気軽にお問合せください。

？

当社は「製造工場」に限定してISO9001:2008を認証取得しています。製造工場以外、例えば本社営業部などの従業員の名刺に、MICロゴ、MIC+UKASマークを使用してもよいでしょうか？

Answer
認証登録範囲に含まれていない事業所の従業員の名刺には、MICロゴ、MIC+UKASマークの使用はできません。「製造工場で認証取得」の文言を追加しても、原則として認証登録範囲外の従業員の方の名刺には使用することはできません。但し、MICロゴ、MIC+UKASマークを使用せずに「○○工場認証取得」などの文言のみを表示した名刺はご使用頂けます。
MICロゴ、MIC+UKASマークは、認証に関して誤解を与えたり誤解を招くような使用は禁じられておりますのでご理解頂けますようお願い致します。詳細は、認証登録時に認証登録証
明書と一緒にお送りしている「MICロゴ・UKAS認定マークの使用制限」でご確認ください。（MICのHP内お客様ページにもこの文書を掲載しております）
尚、UKASマークは改訂され、各規格ごとに定められていた
従来のマークから全ての規格で共通のデザインに統一されました。この改訂されたマークへの移行期限は2014年8月31日です。従来のマークを印刷物等にご使用の場合、移行期間中は4

引き続きご使用できますが、2014年9月1日以降は使用できませんので期限までに改訂されたマークへの切り替えをお願いします。認証登録証明書に表示されているUKASマークにつき【MICロゴ】
ましては、更新審査等
新たに発行する認証登録証明書より順次切り替えており、【MIC+UKASマーク】
電子データも＜印刷例＞
枠内は変更不可。
合わせてお送りしています。
UKASマーク
単独使用不可。
ご使用に関してご不明な
MIC＋UKAS
点等ございま014
マークは必ずしたら、本社認単色で使用。
ISO9001:2008 認証取得
証部までお問文言や認証登録番号を追記する場合は枠外に。
取得規格と年版は必ず記載してください。
合せください。

MIC情報通信32号－2011年4月

審 査の

お客様紹介

ワシマイヤー株式会社 様

現場か（ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009、ISO14001:2004 認証登録）
MIC審査員 美濃 英雄 Hideo Mino

富山県高岡市を本部とするワシマイヤー株式会社様は、市販車用アルミ鍛造ホイールのトップメーカーで、自動車レースの最高峰F-1へもホイールを提供しているグ
ローバル企業です。繊維機械部品メーカーとして創業された同社は、そこで培った鍛造技術を追求し、ドイツのホイールメーカー、BBS社との技術提携を機に自動車用高級ホイール市場へ本格参入されました。
ワシマイヤー様の主要製品であるアルミホイールは、他社のその殆どが鋳造品であるのに対し全て鍛造品です。
鋳造品の約8000倍の圧力を加えて成形される同社の鍛造ホイールは、その緻密性、剛性、靭性、軽量性など他を圧倒する世界最高品質を誇り、また世界で初めてマグ
ネシウム鍛造ホイールの製品化に成功されています。
同社では品質管理としてISO9001をまず導入し、その後、更なる品質向上を目的に、弊社日本オフィスとして第1号となるISO/TS16949を取得。現在はISO14001を加えた3規格を運用されています。
審査では、工場が2箇所、8部門の為、毎回特に現場審査に時間が掛けられます。システム運用では、マニュアルの改訂や目的目標の見直しが積極的に行われていること、ホイールの更なる軽量化に取り組まれていることなら

ワシマイヤー社製
BBS鍛造ホイールどが評価され、内部監査でも、活発な指摘、是正が行われているなど、社内意識の高さが伺えます。
同社では、『ホイールは人命を預かる重要なパーツ』であるということを念頭に、国が定める安全基準JWLよりも高い品質基準を社内規格として設け、徹底した品質チェックが行われています。F-1用だけでも約25,000本
納品という圧倒的シェアで国内外の自動車メーカーやユーザーから高い評価を受けているのも、他メーカーとは全く異なる同社独自の技術とたゆまぬ研究・開発、そして徹底した品質管理があるからでしょう。今後もさらに世界最高品質のものづくりに向けた活躍が期待されます。

http://www.washibeam.co.jp/

審査員の

心
理

第6回 （環境編）「文書審査「文書審査」
文書審査」

ISO14001では、一次審査の約１ヶ月前までに、マニュアル、環境方針、二次文書（手順書）、
法規制等要求事項リスト及び著しい環境側面のリストの提出をお願いしています。マニュアル等が届きますと、文書審査を行います。文書審査では、マニュアルが規格の要求事項に適合しているかという観点で、マニュアルを読んでいきます。これまで色々なマニュアルを見てきました。ISO9001との統合マニュアルになっている場合もあり、ページ数も少ないもの、多いものなど様々なマニュアルが作られています。多くの組織のマニュアルはコンサルタ
ントが作成しているのが実体で、マニュアルの完成度と組織のシステムの完成度や理解度は別であることも感じています。マニュアルが規格に適合していても、規格本文のような難解な内容ですと、組織の人には理解されていないだろうな、とも思います。
規格には「～の手順を確立し、実施し、維持すること。」

MIC情報通信32号－2011年4月

MIC 環境主任審査員 大村 敏夫 Toshio Omuraと規定されている箇所が多くありますが、文書審査では「手順が確立されているか」の確認であり、「実施し、維持する」については、現地での審査で確認することになります。マニュアルでは、「～の手順を以下に示す」とか、「～の手順を○○手順書に示す」などと記述されていますので、引用された手順書類も参照します。規格が要求していることが抜けていたり、間違っていたりしたら文書審査の指摘事項として、文書審査報告書に記述します。文書
審査だけでは、指摘事項とは断定できない、色々な疑問点にも気付きます。「コメント」として、審査の中でさらに確認して判断すべきこと、規格の解釈としてさらに説明すべ
きことなども文書審査報告書に記述することもあります。
文書審査報告書は審査前に完了していますが、一次審査の一部という位置づけのため、一次審査の時に説明することになります。

5

M I C リレーエッセイ 30
審査員からのエッセイをお楽しみください。
PROFILE
群馬県
前橋市

From 群馬県前橋市

須田 健太郎

専門分野

ISO9001
ティック-

機械、電気・電子、プラス

経歴

明星電気株式会社、MIC審査員（現職）（すだ けんたろう）「 郷土の自慢」
群馬県に生まれ、群馬で暮らしていままれているように、(東京へ向かって）鶴は昼食メニューの１つです。先日同窓会

す。そんな訳で群馬の紹介を致します。

が飛んでいる形をしています。なかなかに出席した友人は、都内の自宅へのみや

まずは、MICに登録して戴いているお客良い形ですよ。そして此処では、前橋・げに“焼き饅頭(みやげ用)”をKIOSKで様の認証件数は約320件（2010年12月末

高崎などの商業地域や太田・伊勢崎・桐生

求めていました。

データより）で、都道府県別ではナントなどの工業地域を中心に経済活動が活発

5番目に多い数になります。これはマネに営まれています。

そして、群馬の自然豊かな風景が私の自慢です。時々足を運ぶ “尾瀬ヶ原”は食べ物では、色々な農産物が栽培され、 四季を通じて織成すその美しさで多くのジメントシステムに真摯に取り組む組織が多いという事ですから、私の自慢です。 家畜が飼われ、原田（ガトーフェスタ・ハラダ）のラスクなどが作られ首都圏を次に、地図の上では日本のほぼ中央に
つる ま

位置しています、そして県の形は“鶴舞中心に全国へ出荷されています。そんなう形の群馬県”と「上毛かるた ※」に読中で、“焼き饅頭”は絶品で、我が家で人に愛されています。
※上毛かるたとは、群馬県の歴史上の人物や名所、名産を知り、郷土を愛するように作られ、県内の小学校で全児童に紹介され、かるたの県大会も開催されている。
上毛(じょうもう)とは群馬県の古称。

連載 「環境と ISO14001
ISO14001」
」 30
第30回
第30
回 「 生物多様性 （4） 」

MIC環境審査員顧問 郷古 宣昭

名古屋で開催されたCOP10では、生物多様性

系サービスからの依存度」に視点を移すことにを持つ生態系を復元・創造することであり、欧米の喪失を抑制するために「愛知目標」、生物資源

よりビジネス上のリスクとチャンスを見極めることの主要国で法制化されています。詳細は以下のの利益配分のために「名古屋議定書」、生物多に力点があります。詳しくは下記のURLを参照

様性に関する「政府間科学技術プラットホーム

願います。

URLを参照してください。
h t t p : / / w w w. y c. t cu . ac. j p / ~ t an aka- s emi/

（IPBES）」の設置が合意されたことを述べました。
それでは、それらに対して企業はどのようにかか

http://pdf.wri.org/corporate_ecosystem_
services_review_jp.pdf

開発で生ずる生態系の喪失は破壊されたままでわっていけばよいのでしょうか？

また、ISO14001を運用している事業者は環境

よしとしていますが、「代償ミティゲーション」の国影響評価を生態系の破壊、生物多様性の喪失

1 . 事業活動との関係を見直す/生態系サービスからの評価

際ルール化が検討されている今日、いつまでもの観点から的確に評価することが重要と考えます。

通用する弁解ではないと思います。少なくとも、

特に、原材料がどこからどのようにして採取されこれまで多くの企業が生態系を破壊し、生物多グローバルに展開しようとしている企業は積極的

たものかを明確にする必要があります。例えば、様性を喪失させながら事業を営んできたことはに取り入れるべきと考えます。

熱帯雨林からの伐採材や無計画に開発された

事実であり、これに対して一部の企業はCSR（企農園から得たパーム油、その他乱獲・乱伐・乱開業の社会的責任）の一環として事業活動の余力

発品を無頓着に使用していると思わぬダメージを3.. 里山・里海の役割を理解する/里山・里海
プロジェクトに参加する

を社会活動に振り向けてきました。しかしながら、受けることになるでしょう。

日本が世界に誇る里山は「SATOYAMAイニシ

生物多様性の喪失速度はこのような活動で糊塗できるほど小さくはなく、そのリアクションや規制

6

Nobuaki Goko

日本では開発者の負担が大きいため、必要なアティブ」として愛知目標に盛り込まれました。

2.. 土地開発と代償ミティゲーションを考える

里山とは「人間の福利に資する生態系サービスの強化は事業の継続にも影響するほど大きく

最近の公共建設では山林･原野の開拓を伴うを提供する管理された社会・生態学的システム」

なっていることを認識する必要があります。逆に、工事があると、工事区域内の動植物の調査とと定義されており、「管理されること」が重要です。

これらを早くから予測できればビジネスチャンス

工事開始前に「動植物の引越し」を求められる

今後、里海を含めた「里山・里海」の整備が進むに結びつけることも可能かもしれません。

ことが多くなりました。これは生物多様性の保全ことが予想されます。

企業が生態系からどのようなサービスの提供をを配慮したものですが、工事が完成したら追い出

これについては、紙面の都合で割愛しますが、受けているのか、その生態系が健全性を失うとされた動植物の生息地が戻るわけではないので、里山・里海の役割や変化、将来展望などを理解

企業にはどのようなリスクが生ずるのだろうか？

十分な処置とはいえません。

するために国連大学のJSSA（日本里山里海

このような問いに対して「持続可能な開発のた

このような場合、欧米では「代償ミティゲーショ

めの世界経済人会議（WBCSD）」が「世界資源ン」という生息地を代償する手法があります。これ研究所（WRI）」と共同でガイドライン「企業のたは開発などにおいて、回避しても、最小化してもhttp://www.ias.unu.edu/Public_sharing/
16853108_JSSA_SDM_Japanese.pdf

めの生態系サービス評価（ESR）」を2008年3月

どうしても最後まで残る負の影響に対して「汚染次回は化学物質の管理についてお話しします。

に発表しました。これは「影響評価」から「生態者負担の原則」に則って近隣に同等以上の容量評価）報告を紹介します。

MIC情報通信32号－2011年4月

お客さまからのお便り
株式会社丸勝 （ISO9001：2008
ISO9001：2008認証登録
認証登録）

北海道・十勝農業の応援団

代表取締役社長 梶原 雅仁

を開始し、十勝の地域を発信する為に観光施設「十勝ヒルズ」をオープンさせております。
弊社は、創業以来築き上げてきた信用と信頼を商品に込めて、安心と安全をお届けし「丸勝ブランド」育成するため
昭和28年9月に株式会社丸勝（まるかつ）は、故 梶原 昇に平成16年度より５Ｓ運動に取り組み、これを基礎に平成19により北海道産の豆類の仲立業として創業致しました。

年7月にISO9001を取得致しました。当社の取り扱う農産物

その後昭和35年に豆類の精選工場を作り、現在の商いの業界では、ISO自体は特に必要ではありませんが、近年の基礎を築きました。創業以来50有余年、弊社の歴史は食品を取り巻く不祥事や事故が多発し、原料供給者として

北海道・十勝農業と共に発展させて頂いております。

の信用が重要になって来ております。弊社がISO9001を取

北海道・十勝は農作物を作る北限の地で有り、冷害・凶得したことは、御客様への目に見える形での信頼と信用で作は避けられない状況に有ります。昭和39年の大冷害を有り、職員に対しての意識改革へ繋がっております。今後

きっかけに、地力の向上で安定生産に繋げるために有機も食糧供給基地とし肥料の取扱いを開始致しました。また、昭和56年の雨害ての北海道・十勝のによる小麦規格外の大量発生に伴い、利用価値を高める

応援団として、日本

為に乳牛用の飼料として加熱圧ペン加工を始めました。

の食文化に貢献す近年は豆類の利用拡大を図る為に、食酢の醸造免許をる為に、努力を続け取得し世界初の「十勝純粋酢」（特許を取得）の製造販売て行く所存です。

省エネ＆CO2削減に向けて『十勝純粋酢』（2007年北海道新技術・新製品開発賞【大賞】受賞）

http://w w w.marukatsu. inf o

株式会社読売新聞西部本社 （ISO（ISO1414001：200
001：2004 認証登録
認証登録）
電気主任技術者 兼 建築物環境衛生管理技術者 浅地 幸盛

読売新聞西部本社ビル（福GHP（ガスヒートポンプ）エアコンの温度を中央監視室で岡市）は平成15年竣工で地下

こっそり規定値に戻し、健康被害のない範囲で外調機・１階地上10階、延べ床面積約

給排気ファンの運転時間を短縮し、給湯を制限する等に

15,700㎡の鉄骨作りの免震構より、一応の成果を得ました。

造、電力･通信の2系統異経

天候･単価が異なる為単純に比較は出来ませんが、環路引き込み等災害時の高信頼性を誇るビルです。窓に境無配慮の平成17年度に比し、認証取得後の同21年度

は複層ガラスを用いて熱ロスを抑え、照明は自動調光ではガスの消費量

節電するなど省エネを追求しており、節約代の少ない建が-21.4％、金額物と言えるかも知れません。環境ISOの認証を取得したので-174万円、電が、大阪･東京両本社に続いて平成19年2月。これにより、気の消費量が読売新聞3本社での全社を挙げての環境保全活動、特-18.3％、金額でに環境啓発への取り組みも積極的に進めています。

-659万円の温室

一方社内では、OA機器、照明、空調、給湯、給排水ポ

効果ガス排出削

ンプ等で電気･ガスを消費しますが、快適なままでの省エ減と経費節減にネの目的達成は困難です。従業員の協力の他、心を鬼貢献しました。

にして照明を抜き照度を下げ、各階で勝手に設定した

MIC情報通信32号－2011年4月

西部本社ビル（福岡市中央区）

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桜が綺麗な季節となりました。今号はトップ記事本文中にも登場する春の花、桜について取り上げてみます。古来より和歌や俳句に詠まれ、現代でも桜ソングなど曲のテーマとして取り上げられることも多い桜は、百円硬貨のデザインや警察の紋章にもなっており、日本人には最も馴染み深いお花の一つだと思います。
桜の語源には様々な説があり、その一つに農業を司る神様「サ神」に関係しているというものがあります。古代日本人に信じられていた神様に「サ神」があり、サ神は春になると里に下りてきて田の神となり、山から下りてくる途中で桜に宿ったとされています。桜の開花によって人々は稲作を始める春の訪れを知り、その咲き具合によって秋の収穫状況を占いました。さくらの「さ」は「サ神」を、「くら」は神の座る場所（神楽など）を意味することからその名が付いたとされ、桜の開花で知る田植えの時期を「さ・つき（五月）」、苗を「さ・なえ（早苗）」と呼ぶのもここからきているとのこと。ちなみに「しゃがむ」という言葉も、サ神がいらっしゃる山上を拝むときに立ったままでは失礼なのでしゃがんで合掌したことから、「サ拝む（さおがむ）」→「しゃおがむ」→「しゃがむ」と、サ神を礼拝する姿勢から生まれたそうです。
お花見は日本の伝統的な風習ですが、日本以外にも桜が見れる場所は沢山あり、毎年桜祭りが開催されるアメリカ・ワシントンにあるポトマック川沿いの桜並木
は名所の一つです。日米友好の証として日本から贈られたもので、来年寄贈100周年を迎えます。ちなみにこの返礼として贈られたのが花水木（ハナミズキ）で、
日本の花水木の歴史はここから始まったそうです。この時期、お花見を楽しまれている方も多いと思いますが、古の頃より親しまれている桜やその歴史などにも思いを馳せてみると、また違った角度から楽しめるかもしれませんね。（参考：西岡秀雄氏著「酒と桜の民族」、National Cherry Blossom Festival HP）

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スのご案内
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内部監査員研修コース

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マネジメントシステムの維持・改善のために必須の内部監査。
その知識とスキルを身に付けます。これから導入を予定されている企業や、既に導入され更に効果的な運用を目指される組織の皆様方にもお薦めです。

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資格が得られます。内部監査リーダーの方にもお薦めです。

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【対象者】 ●審査員の目で内部監査を行いたい●内部監査グループのリーダーに任命された●将来審査員を目指している～受講生からのお便り ～ISO9001内部監査員コースを受講して品質内部監査員コース（2010年10月）受講

学校法人藤村学園 旭幼稚園 右田 節子

私が勤務している旭幼稚園は創立60年という古い歴史をもち、山口県では有数の園児・職員共に人数の多い幼稚園です。園自体もマンモスですが、幼児教育内容もさらに充実させ、より良い幼児教育サービスの向上を目指し、2009年11月にISO9001を取得しました。
研修に参加させて頂くまでは、監査を受ける側だけであった私でしたが、講座を受講させて頂きISO9001の規格理解や内部監査の方法などとても理にかなった素晴らしく奥深いものだということを実感しました。講師の方には2日間という短期間でISO9001を一から教えて頂き、初心者でも解りやすく説明して頂きました。さらに2日目を終えて気がつけば、グループ
ワークやロールプレイングでいつの間にか「実習」も終わっていたというサプライズなものでした。また内部監査員としての力量や資質も教わり、改めて襟を正されるような思いがしました。
今回の講座内容を私どもの今後の業務に活用して尽力していけるよう、頑張りたいと思います。2日間大変お世話になり、ありがとうございました。

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