CSR REPORT 2022
特集

視認性の上がった無処理版（この写真は、表紙写真のスミ版のプレートです）

当社の製造拠点グラフィックガーデン（G2）は、2012 年、環境配慮の設備・活動が認められ、印刷業界・環境部門では最高の「 印刷産業環境優良工場表彰 経済産業大臣賞 」を受賞。
受賞から 10 年、業界のモデル工場として、またグリーンプリンティング認定工場として、「地球にやさしい工場」を旗印に、ものづくりを継続してまいりましたが、この夏（2022 年 7 月）、

製版時に現像装置（自動現像機）
を使用しない「完全無処理版」を導入。
自動現像機稼働に必要な電力、
メンテナンスが不用となり、製版ユニット 1 台あたりの占有スペースは半分以下と省資源・省エネ・省スペース化を実現しました。
現像液使用量０（ゼロ）であることは、

環境負荷の低減のみならず、従業員の安全や作業効率の向上と「人にやさしい工場」の進化につながって行きます。

オフセット印刷の最前線、さらなる進化へのモチベーションが上がっています。
そしてもう一つ、製造段階で CO2 排出量が全量オフセットされた完全無処理プレート※ 1 を G2 と浮間工場で調達すると、年間約 3,043t の CO2 削減※ 2 に貢献することが試算されています。

「完全無処理版」の導入により、
現在のオフセット印刷の最終進化形を擁する G2 は、環境優良工場から 10 年を経た今も、確実に進化を遂げています。

G2 のオフセット印刷最前線をご紹介いたしましょう。

てから 年以上経過していましたが、当社ではこれまで有処理版と水無し版での運用を続けていました。
当初の無処理版の印象は、次世代最初の完全無処理版が発売されたと実感しています。合わせて廃液量を削減する機械装置類一式も不像機撤去に伴う刷版室の省スペース化でした。無処理化を機にプレー
トセッター排出部分のコンベアーも撤去したことから更に広くなっ目に見える最大の変化は、自動現完全無処理版導入による変化の理想的な技術ではありますが、まだまだ発展途上のイメージで、特に要となり、非常にすっきりとした機械周りとなっています。これまで撤去された機器に費やされたメンテ「完全無処理版」導入の経緯

機上現像を行う印刷機への影響に関する情報が不足していたため、導様々な絵柄、台数、通し数、そして所有印刷機種にてテストを行ない、一部の懸案に関しては既存の有処

ケジュールが本格的にスタートすることになりました。

なり、出力機として無処理版を出力可能な機種に置き換えることをきっかけとして、刷版無処理化のス

今後期待できることして一段と上がったと認識しています。

フェスト伝票の発行がなくなった
ことで、環境対応のレベルが工場とナンスの時間もゼロとなり、刷版業
務に架かるトータルの作業時間も削減できました。
そして何と言っても現像処理に使用した廃液類の排出がゼロにな っ た こ と で す。現 像 液 の マ ニ ュ5

レートセッターのリプレイスが完了しました。刷版メーカー側で改良された新型の無処理版にて最後の懸案事項もクリアされたことによ

9

2

6

り、 月、当 社 工 場 に お い て 有 処 理
版から無処理版への切り換えが完了しました。

質なものづくりを行っていきたいと思います。

したり、これまでは物理的に無理であった自動搬送装置の設置による刷版出力のオートメーション化など、未来に向けたより効率的で高品広がった刷版室のスペースを新たな生産機の導入により有効に活用

理 版 を 継 続 し、２ ０ ２ １ 年 月、刷版無処理化の実稼動を約 割の印刷機で開始することになりました。
２ ０ ２ ２ 年 月、残 り １ 台 の プ

入には至りませんでした。
２０２０年の末にグラフィック
ガーデンに設置のプレートセッ
ター 台の内 台がリプレイスと

10

3

7

2

CSR REPORT 2022

２

印刷産業環境優良表彰からさらなる進化を図る

年

人事総務課
宮地 将之

２は︑日経印刷の旗艦工場とし

人事総務部

10

て
﹁①ワンストップ﹂﹁ ②環境配慮 ﹂﹁③情報セキュリティ﹂をコンセプトに２００８年８月に竣工しました︒
このコンセプトを体現すべく︑やるからには日本一を目指そうと︑当時の林社長の肝入りで始まったのが︑環境優良工場表彰を目指した取２次審査も通過︑受賞候補先だけに絞って行われる現地審査に何とか辿り着きました︒
当日︑経済産業省や日本印刷産業連合会などから８名もの審査員が２を訪れました︒冒頭の﹁では︑まずウォーミングアップのご質問から⁝⁝﹂の簡単な回答にも﹁初出場・初優勝﹂の任務のプレッシャーと審査の雰囲気に押され︑上司が固まり
しどろもどろの中のスタートでした が︑窮 地 を 救 っ て く れ た の は︑各現場審査で披露した実際の取り組みの数々でした︒
現地審査から約１ヵ月後︑受賞会場のホテルニューオータニで経済産業大臣賞を掲げる社長を見たときの感激は忘れることができません︒﹁新しい建物だから受賞できた﹂との声もありましたが︑評価されたである浮間工場︵ ２と同時に導入︶の維持向上への取り組みを継続してまいりましたが︑今回の無処理版導入に至っては︑オフセット印刷の先 端 を ２ともう一つの製造拠点

誇らしく思います︒モデル工場に留まることなく︑さらなる進化を続ける我が製造部門に大きな期待をしています︒

が並び走ることとなり︑この上なくG承し︑グリーンプリンティングを代表とする環境︑ジャパンカラー標準
印刷認証を代表とする品質︑これら

質︑企 業 理 念 で も あ る﹁ 改 善 そ し て
完全性の追求﹂をマインドとして継面でした︒
受賞から１０年︑環境と効率と品のは︑建物や機材などのハードではなく︑むしろ改善活動などのソフト

ら取り組みをレベルアップさせて︑ようやく受賞できる賞であることが 判 明︒社 長 か ら 厳 命 さ れ て い た﹁ 初 出 場・初 優 勝 ﹂の 難 し さ を 知 り︑責任者を任された当時の上司と頭を抱えることに⁝⁝︒そんな状況を救ってくれたのは︑前年に同賞を受賞された新日本印刷㈱様からのアドバイスと︑２００５年から取り組んでいたトヨタ式改善活動︑そして協力的な現場の方々でした︒﹁特別と思っていないようなこと
で も︑ど ん ど ん 挙 げ た 方 が よ い ﹂という助言に従い︑工場内での取り組みを洗い出していくと︑これまでに
ＩＳＯ１４００１や改善活動で取る と 気 が 付 き ま し た︒で す の で︑この賞を取るために背伸びした︑といり組んでいたことが︑意外に多くあり組みでした︒
この表彰の頂点となる経済産業
大臣賞は︑環境関連法規制の遵守はもちろん︑何度かチャレンジしながGG

う感覚はありません︒
１次の書類審査をクリアし︑より※ 1: 富士フイルム社製カーボンゼロ・プレートを使用。
※ 2: 当社 2021 年の実績より、富士フイルム社様が環境貢献効果を試算。

G

具体的な資料の提出が求められる

CSR REPORT 2022

3

G

自動現像機が消えた！
オフセット印刷最前線
特集

製版工程廃液が０にゼロ

自動現像機が消えた！オフセット印刷最前線

製版？ プレート？ 現像？ はんこ？
印刷会社の社員としては今更恥ずかしくて聞けないことですが、一般の方で印刷の仕組みを知っているとしたら産業技術マニア？ 殆どの方は詳しくご存知無いかと思いますでの、あらためて、従来の製版工程と、今回の「完全無処理版」の違いをご説明しま
しょう。

印刷機：オフセット印刷
インクローラー
水ローラー（浸し水）

コーティング版（プレート）
浸し水廃水
ブランケット

感光剤の表面をコーティング紙
年間

コーティング面は水を弾き、インクを付着させます。
浸し水はインキを弾きます。
版に付いたインクは、ブランケットに転写して（ここでインクをオフ）
ブランケットは紙にインクを転写（紙にインクをセット）

23,380kg

機上現像
浸し水で感光剤を溶かす

完全無処理版って何？

特集

印刷工程
インクローラー

インクローラー

水ローラー
（浸し水）

水ローラー
（浸し水）
浸し水廃水
版（プレート）版（プレート）
浸し水と
感光剤が
溶けた廃水
ブランケット感光部

紙ブランケット

紙

浸し水は印刷機１台あたり 200l の水タンクとつながり、水は循環しています。水の交換は月に一度。

CSR REPORT 2022

4

カメラのフィルムで例えると：フィルムの片面には感光剤が塗られていて、感光剤はカメラのシャッターを切ると（シャッターを開放）、入ってきた光の温度に反応します。これが「感光」です。
感光すると、感光した部分の感光剤が固まり、感光していない部分は、現像液に浸けると溶け出し、感光部分だけが残ります。
この工程を「現像」と呼んでいます。
印刷の製版プレートの表面にも感光剤が塗られています。製版用のデータはレーザー光となってプレートに照射されます。従来の製版プレートの感光剤は、絵柄以外を感光させ、感光した部分が現像液に溶け出す素材でした。
無処理版の場合、絵柄を感光により固め、感光していない部分は、水とインキに溶ける素材になりました。
下記のダイアグラムで、今までの製版・印刷工程と、これからの製版・印刷工程で比較しながらご説明いたします。

今までの製版（自動現像機）・印刷工程
現像（自動現像機）

刷版焼付

レーザー照射（感光）現像液

レーザー照射

水洗い

絵柄がないところにレーザーが照射され
感光します

版

感光剤
アルミプレート

感光部

レーザーが照射されなかった部分は感光せず
ハンコの凸面として残ります

Before

水で現像液を
流します

現像廃液

現像廃液が
発生します

これからの製版・印刷工程（完全無処理版工程）
印刷機：最新オフセット印刷

刷版焼付

レーザー照射（感光）

インク

浸し水

レーザー照射絵柄にレーザーが照射され
感光します

版

感光剤
アルミプレート
感光部

After
5

CSR REPORT 2022

レーザーが照射された部分が感光しハンコの凸面として残ります

浸し水とインクで感光していない感光剤を溶かしインクとともにブランケットに吸着させ排出

製版部

特集

自動現像機が消えた！オフセット印刷最前線

廃液０はもちろん、作業環境への配慮、作業効率、
しかも CO2 削減も叶える、様々な「省資源」を実現
従来の技術を守りつつ、次世代の技術も積極的に研究し、取り込みできることはチャレンジし続けます

製版部 部長松岡

哲也

グループ会社での無処理版テストが開始されたと聞き、我々も本格的に検討に入らなければと考えていましたが、出力機の入れ替えを機に一気に計画が進み、気が付けば実運用を行なうことになりました。
一般的に言われている無処理版最大のデメリットである
視認性の悪さ（現像後の感光部分と被感光部分の色変化が淡いため）版の取り違えの原因となるのではと、導入当初は不安視していましたが、刷版の端に印字する識別用の数字のポ
イントを上げるなど工夫をすることで取り違えなどの不良

自動現像機撤去前を防ぐ事ができました。
現在の新型版では視認性が大幅に向上し、これまでの懸念は払拭されています。
まだまだ全国的にも導入割合が少ない技術ですので、ノウ
ハウを蓄積し安定した品質で版を供給することで弊社の営業ツールとしても貢献できればと思っております。

自動現像機撤去後スペースがあると物を置いてしまいがちですが、あえて空きを明確にすることで次の利用方法についてイメージが湧くようにしています。新たな利益を生むための生産設備を設置するか、より効率的な作業を行うための機器を導入するかなど構想を練っています。

無処理版導入により省資源に期待できるもの

自動現像機が無くなると？

（2020 年の実績を基に算出）

廃液量：23,380kg/年
電力消費削減：約 168,000kwh
カーボン・オフセットによる※：約 3,043 t/年
CO2 削減量
メンテナンス時間削減 : 約 312 時間 /年
安全性 : 特別管理産業廃棄物（pH14）の使用廃止
専有スペース削減：約 55%

視認性の上がった無処理版（この写真は、表紙写真のスミ版のプレートです）※ CO2 削減量は、G2、浮間工場での無処理版調達に伴う試算上の数値です
CSR REPORT 2022

6

印刷部

製版部門では、機材撤去により、使用薬剤、スペースともに削減でき大きな変化が視認できますが機上現像を引き受ける印刷部では視認できる変化はありませんが、G2 全体での「省資源」を考えた場合、大きな効果につながりますので、品質を最優先とし、これからも積極的に「より良くなるもの」は導入したいですね

印刷部 部長石塚隆広

これまでも作業効率の向上と省エネ、そして品質を追求してきましたが、無処理版導入への方針が決まり、「新
たに機上現像を行うため、印刷前の手順が新たに増える
こと、さらに、版が変わることで、従来の印刷品質をクリアする設定を１から再設定 !? 」様々な不安を抱えたまま、テストはスタートしました。
機上現像は、印刷機自体で現像（版被膜を剥離）するので、湿し水やインキローラーへ、剥離されたものが入り込んでしまいます。
過剰ドットゲイン、インキ着肉不良、洗浄回数増、プ
レートの視認性など、ネガティブな情報は、事前に聞いていた通りでした。
印刷側では「デメリットしかない」ではないか……、
これが率直な気持ちでした。
これらの問題点は、無処理版の製造メーカーと共に現地現物で検討、版の改良を重ね、デメリットと感じていた部
分は、ほぼ解消することが出来ました。
加えて、
版のキズに
ついても、
大きく改善され、有処理版に近づいて来ました。
写真上はろ過装置無し、写真下は、ろ過装置有り

版がさらに良くなるための協力は惜しまず、引き続きオフセット印刷の未来を広げて行きたいと思います。
機上現像に次ぐオフセット印刷の最終進化形を見据え、オフセット印刷の最前線を駆け抜けようと思います。

無処理版導入により省資源に期待できるもの

自動現像機が無くなると？

版が最新になり、残されたのは、機上現像に伴う水の汚れでした。有処理版の場合、使用する水は「浸し水」。循環して使用し１ヶ月使用。しかし、無処理版の場合、テスト段階では汚れが激しく、週１で水替えが必要に。この段階では有処理版の４倍でしたが、循環する水タンクにろ過装置を設置するなど試み、現在は有処理版の時と同様に月１の水替え、というところまでこぎつけました。現在の目標は半年間水換え不用にすること。早急に水タンク周りで使用する水やメンテナンス時間の 1／6 削減を目指そうと思います。

7

CSR REPORT 2022

「作った本を読んだ人が」

内容

TEXT
BOOK

03

本の装丁が変わる

工番 992471「陸の豊かさを守る」

作成日

ナレーション

2022/08/1

時間（秒）

さらに引くとクジラ 3「その内容をわかりやすい教科書にしてくれた」（ザトウクジラ）

その他指定

また残すの？

多様性、その表現引いていくとうさぎ 3（エゾユキウサギ）

01

品名 安田さんシナリオ Cap02
画面ね！

読まれている本

お腹すいたし02

品名 安田さんシナリオ Cap4

「海の豊かさを守る」

02

V a r i o u s w a y s o f e x p r e s s i o n
NO

TEX
BOO T
K

画面

ナレー

ワンテーマに複数のアプローチ
TEXT
多様な感性に「伝える」を考える
NP CREATION の動画
BOOK「二酸化炭素を減らして、下へ潜っていくと群生するアマモ（アマモとサンゴ）04

また残すの？

内容

数年前から比べると多様性（ダイバーシティ）という言葉が日常的に使われるようになりました。SDGs の浸
品名 安田さんシナリオ
Cap5
透とともに、「誰一人取り残さない」という原則が大きく影響していることは間違いありません。

作成日

2

ちょちょちょちょ

ちょっとだけだもん！

工番 922471
品名 安田さんシナリオ
Cap3
SDGs の目標とターゲットが記載されている「持続可能な開発のための2030
アジェンダ」には「不平等と戦

ちょーっ
うして生まれた多様性を包括した社会では、当然多様性に向けた発信の仕方も重要となるはずです。「伝えたい」対象の多様性を受け入れ、包摂された社会へ「伝える」ことが出来なければ、それは持続可能とはなり
待って
TE
画面

内容

ナレーションう」「公平で包摂的な」「ジェンダー平等」など多様性を ” 受け入れる” 社会を目指す言葉が並んでいます。そNO

勉強している子供たち↓
ちょっかい出す象さん

03

画面

内容

「その教科書がいま、途上国の教育支援に使われている」

時間
（秒）

その

ナレー

8

工番 922471

X
BOO T 得ません。「誰一人取り残さない」原則も揺らいでしまいます。
引いていくとK
05
NO 女性と海
今 NP CREATION
では、日本人の共感性とも相性が良い動画というツールを使い、すでに様々な表現で解TEXT
タイトルカード
01
BOOKSDGs を、違った角度・独自のシナリオで伝わる動画として作成しています。普遍的だったり象説されてきた

それって品名 安田さんシナリ「そのためにどう生きるの画面「地球を守るのは、私」「わしの仕事は、SDGs と徴的な表現は、どこか教育的な印象を与え、見る側に構えさせてしまうことに着目し、オドロキとワクワクを感じる展開から観る側の懐に飛び込み伝える試みです。ワンテーマに複数のシナリオ、対象に適した動画のPC
画面の周囲から徐々に表現方法を携え「伝える」ことに本気で挑む
NP
CREATION の取り組みをご紹介いたします。

人やモノが出現「SDGs は04
同時に徐々に引いていき、 会社の中だけで考えるものではありません」
オフィス全景へ「世界中がキレイになるよ
どこにでも設置できるト

水洗トイレ

02

8

「ちょっと」の食べ残しでもわ け

動画の理由「動画は、言葉以上を語ります」
日本人は、共有する体験や感覚、価値観での以心伝心が上手な国民と言われています。
日本人は、世の中で共有されている文脈をたどり、ストーリーを感覚で補完し、たとえロジカルではなくても「感じ」や「気づき」を得ることができます。

05

私たちは、そんな日本人共有の文脈や感覚に寄り添い、長い説明や複雑な導入を要するものには、「ロジック」を受け入れる「気づき」を与えたり、
03
広く浸透させたいケースでは、印象深く強く「記憶」に残したり、積み重ねたら
すごい量なの！

番 922471

BOOK

ちょっとだけだもん！

番 922471

画面
ご飯にしようよ番 922471

NO

リハビリ用マシン

自ら動き出す「きっかけ」を与えるために、「共感」できる動画を提供しています。
さらに引いていき、外へ「いつまでも元気でいたい
リハビリ用のマシンも作02 ～工番 922471
品名 安田さんシナリオ
Cap3
ビジネスシーンでは、ロジカルで正確なコミュニケーションが重要になりますが、ビルの一室だったという「自分自身が、自分自身の存在意義
・目的のために」 04 で学習やメッセージを伝える場合

NO

ことがわかる画面

内容「共感体験」から「共鳴」や「気づき」を呼び起こし、納得、理解を支えます。
品名 安田さんシナリオ Cap5

10 秒

作成日

内容

ナレーション0604

道路を辿りつつ街の様子を見せる

CSR REPORT 2022

「向きあっていく課題」

2

SDGs は日常から
時間
（秒）
その
私のパーパスが「自然災害には勝てんから
防災予報 AIAI もつくった
SDGs防災予報のを叫んでいるの今回ご紹介するSDGs 浸透動画シリーズで、感覚に寄り添う動画効果を試してみませんか。
画面

ナレー

8

02 ～
04 で

テーマは

私のパーパスがSDGs を叫んでいるの！

03

工番
NO

すべての人に質の高い教育を ちょっと待って！フードロス

マンガ動画風つながる仕事編

NO

画面

NO

タイトルカード「僕のパーパスが SDGs を叫んでいる」

5

01

02

NEW

読まれている本「作った本を読んだ人が」

3

TEXT
BOOK

04

本の装丁が変わる「その内容をわかりやすい教科書にしてくれた」

3

ちょっとだけだもん！

ちょちょちょちょ

03

ちょーっと
待って！

女「お腹いっぱい！もういらない」
男「また残すの？」女「ちょっとだけだもん」

あわせて8

うさぎちゃんの声

うさぎちゃん「ちょちょちょちょ、
ちょーーーーっと待って！」

工番
NO

だよ！

うさぎちゃん「それってフードロスだよ！」

3

うさぎちゃん
うさぎちゃんお説教「ちょっとの食べ残しでも、恐縮して聞いている男女
積み重ねたらすごい量なの！」

6

うさぎちゃんカットイン

05

05

食べ残しでも8「ちょっと」の「その教科書がいま、途上国の教育支援に使われている」

積み重ねたら
すごい量なの！

勉強している子供たち↓
ちょっかい出す象さん

TEXT
BOOK

小さなこと

06

から、

06

食事
男女の会話

7

TEXT
BOOK

05

TEX
BOO T
K

デート中の男女の会話

それって

04

TEX
BOO T
K

04
男「映画面白かったな！」
女「ね！お腹すいたしご飯にしようよ」

お腹いっぱい！
もういらな〜い

03

時間（秒）

シーン 2
と
シーン 3
また残すの？

BOOK

お腹いっぱい！
もういらな〜い3

ちょっとだけだもん！

本屋で平積みされている「僕らの仕事は本を作ること」
新刊

また残すの？

BOOK
02

ナレーション

映画︑

叫んでいる

OK

内容
面白かったな！

SDGs を
BO

画面
ね！

が

時間（秒）

お腹すいたしパーパス
01

ナレーション

ご飯にしようよ

僕らの

内容

コツコツ

やる気が出ている様子「見えない誰かを支えるために、
小さなことからコツコツと」

8

SDGs は日常から！
パーパスがSDGs を叫んでいるの！

私のうさぎちゃんが優しく語りかけて〆

うさぎちゃん「SDGs は日常から！
わたしのパーパスが SDGs を叫んでいるの！」

6

01

と。

30
30

【ストーリー概要】【ストーリー概要】

印刷会社に勤める僕の仕事は本を作ること。作った本が店頭に並び、その本を手に取った誰かが、今度はその本の内容をわかりやすく教科書に変えてくれた。そしてその教科書は今…。僕たちの作ったもの
が形を変えてどこかで誰かと繋がっている。

映画を観終え「食事にでも行こうか」とデート中のカップル。彼女の方は半分以上残して「お腹いっぱい」「もういらなーい」。彼氏の「また残すの？」の問いにも「ちょっとだけだもん」と意に介さない様子。そこ
へ突然うさぎちゃんが現れ「ちょっと待った！」。

【動画のポイント】【動画のポイント】

どうしたら自分ごと化できるのか。まずは自社の仕事を見つめ直してみるところから生まれたストーリーです。重くなり過ぎず身近さを表現するためイラストを使用して展開しました。貴方自身が繋がる世界を探してみませんか。技術的には主人公となる「本」の位置を変えず動画が続くことで、変化する周囲の動きに注目が集まります。

動画広告で特に増えてきているのがこのマンガ動画という表現です。言葉やビジュアルで説明しづらいテー
マをマンガという日本人には特に親しみのある表現でストーリーとして伝えます。今回は 1 枚のイラストから作成したマンガ動画 ” 風 ”となっています。

9

工番

実際の動画こちら▲▲

実際の動画こちら02

NO

CSR REPORT 202203

トで流し込もう
SDGｓは自分ごと。

アイソメトリック

01

02

03

04

05

内容

ナレーション

PC 画面の周囲から徐々に
人やモノが出現「SDGs は同時に徐々に引いていき、 会社の中だけで考えるものではありません」
オフィス全景へ

時間（秒）

わしの歩いたその跡には…

紙芝居風

NO

画面

ナレーション

時間（秒）01

タイトルカード「わしの仕事は、SDGs とともにあるんじゃ！」

5

02

水洗トイレ

「世界中がキレイになるように、どこにでも設置できるトイレを作ったのう」

603

リハビリ用マシン「いつまでも元気でいたいから、
リハビリ用のマシンも作ったわい」

604

防災予報 AI「自然災害には勝てんからの、
防災予報の AI もつくったんじゃ！」

605

歩いているおじいさん
徐々に引いていくと足元に花が…

「わしの仕事は SDGs そのもの！」「わしの歩いた跡には」

8

さらに引いていき、外へ
02 ～ビルの一室だったという 「自分自身が、自分自身の存在意義・目的のために」 04 でことがわかる
10 秒

道路を辿りつつ街の様子を見せる（徐々にズーム）

道路を辿りつつ街の様子を見せる（徐々にズーム）

広場で談笑する人々にさらにズーム「向きあっていく課題」

02 ～
04 で
10 秒

02 ～
04 で
10 秒

「それが SDGs です」「私達の日常の全てに SDGs は繋がっています」

さらにズーム「SDGs は自分ごと。
全員がこちらを見て頷く 誰かじゃない、私が地球を守る」

05
06
で
7秒

6

06
06

内容

~

画面

私のパーパスがSDGs を叫んでいるの！

花が増えていき、
手書き文字で
メッセージ

05
~

NO

テーマは

「SDGs の花が咲くんじゃ」

花は歩みにあわせてふわっと消えていく

6

06
で
7秒

30
30

【ストーリー概要】【ストーリー概要】

社内で高まるSDGs への機運。ところがその課題はなにも会社の中にだけあるものではない。少しずつ視点を引いてみると日常のいたるところにSDGsとの繋がりが見えてくる。一人ひとりが向き合っていく
課題。それが SDGs です。

ベンチに座るおじいさん。水洗トイレからリハビリ用
マシン、防災予報の AI 開発にも携わった自身の仕事の足跡を振り返ってみるとそこには…。SDGs は現役世代だけのものではない。先人たちの仕事もしっ
かりとSDGsに繋がっている。

【動画のポイント】【動画のポイント】

街の俯瞰からクローズアップまで、視点の切り替えと数あるアイテムを個別に動かすことで飽きのこない表現を実現しています。複数要素の関係性、繋がりを1シーンで見せることを得意とするアイソメトリックで、見る側は動画の世界へ没入していきます。

「SDGsって今だけの話じゃないよね」そんな一言から生まれた動画です。手書きイラストの世界観を損なわないよう、派手な動きを抑えた紙芝居風の表現を選びました。あえて映像にブレを加えることで懐かしさを喚起するテイストにし視聴者を惹き込みます。

実際の動画こちら▲▲

実際の動画こちら

CSR REPORT 2022 10

「良薬口に苦し」甘いオブラー ト【クリエイターコメント】
絵コンテの作成から動画制作まで通して制作を担当しました。メン
バーみんなで意見を出し合いながら、試作や提案を繰り返して制作でき、とても良い経験になりました。企画を通じて新しいアイディ
アや表現をじっくり考えることができ、まだまだやってみたいことが 制作部制作推進課
豊田 彩乃
たくさんあるので、どんどん形にしていきたいと思います！

今回はSDGsに関連するテイストの違った動画を作ろうということで、制作メンバーに加えていただきましたが、普段担当している
案件とはまた違ったタイプの動画を作成することができて楽しかったです。動画にも実写やアニメーションなど様々なタイプがあるの 制作部制作推進課
堀口 駿
で、またどんどん新しい物に挑戦していきたいと思います。

地球を守るのは、私。

静止画モーション

NO

画面

内容

ナレーション

時間（秒）

01

タイトル

「私のパーパスが、SDGs を叫んでいる」

5

02

引いていくとうさぎ（エゾユキウサギ）「陸の豊かさを守る」

503

さらに引くとクジラ（ザトウクジラ）「海の豊かさを守る」

504

下へ潜っていくと群生するアマモ（アマモとサンゴ）「二酸化炭素を減らして、酸素を増やす」

505

引いていくと女性と海「そのためにどう生きるのか考える」「地球を守るのは、私」

1030「伝わる動画作成」お気軽にご相談ください

11 CSR REPORT 2022

【ストーリー概要】
地球のダイナミックさをさまざまな場面の静止画で表現していこうと試みた作品。写真の選定や編集に試行錯誤を続けた結果、ちょっと不思議な静止画モーションという表現の動画に。思わず引き込まれてしまう世界観をぜひとも堪能ください。

【動画のポイント】
一瞬を切り取ったダイナミックさを持つ静止画ですが、動画として並べただけでは単純なスライドショーになってしまい、その魅力が損なわれてしまいます。写真の選定から動画手法まで試行錯誤を繰り返したどり着いたのが、この静止画モーションという表現です。

実際の動画こちら▲

制作部として本格的に動画制作に取り組んでから約5 年が経ちました。お陰様で実案件も多くご発注いただき、クリエイターの制作スキルも年々向上、
ディレクターや我々制作営業チームも動画制作に対する知見を得ることができました。取り組みのひ
とつの節目として「自社の SDGs 浸透動画を作ろう」と集まったのが今回のプロジェクトの始まりでした。
クリエイター、ディレクター、アートディレクター、制作営業が集まり「どんな動画を作ろうか」とブレストを重ねるうち、次第にSDGsとは？ 昨今耳にするようになったパーパスとは？ 広く浸透させるには？
と議論は進み生まれたのが「多様性、その表現」というコンセプトです。1 本 30 秒程度ですので、ぜひとも 5 本全てを観ていただ
その他の動画もければ嬉しい限りです。
Nクリchannel へ
NP CREATION では多彩な表現で伝わる動画を作成します。
お気軽にご相談ください。

日経印刷 CSR レポート2022

前年比

0.7%

360,380㎥

ガス

前年比

電気

7,130 千 kwh

5.3%

前年比

1.6%

省エネ効果の高い冷凍機に入れ替え

機器制御方法の変更で増加

エネルギー使用効率 UP

ガス使用量が減少したのは、印刷機SM8P

メインの菊全 8 色機 3 台を UV 印刷対応

水は、全体の約 6 割を冷凍機で使用していをオーバーホールしたこと、あわせて冷機としたことで、電力消費増となりまし

凍機の修理を行ったことで熱効率が向上た。

ます。
冷凍機運用は 14 年目になり、現在より省エネ効果の高い、ガスではなく電気でしたことが要因です。

冷やす設備への入れ替えを行いました。
（千 kwh）
（㎥）

本社

219

G2

16,243

G2

5,852

浮間

553

浮間

1,277

CS

61

CS

29

前年比

4.6%

前年比

9t

廃棄物

前年比

97%

リサイクル率OUTPUT1%

ゼロエミッション継続
2019年からリサイクルの定義を変更しました。
①廃止と廃プラを混合し固形燃料化（RPF化）②廃パレット類（チップ化で紙原料に）①②とも、工場から出る時点で法律上はマ

30%

CO2

3,124t前年比

8.1%

火災リスクを抑えるために設備増により増加

プラごみと紙ごみの一部をRPF（固形燃料）

CO2 の換算係数は毎年変化します。その化していましたが、火災のリスクが高く、廃まま当てはめると増減の傾向が把握でき

洗浄布（廃油が浸透した不織布）のRPF化がないので、比較のため 2011 年度の係数で困難になりました。
新たな処理先を探し、現算出しています。CO2 の増減には、ガスよ

在はフラフ燃料化ができる業者に委託してり電気の影響が大きいため節電が効果的

います。

です。

※フラフ燃料化:破砕した状態の燃料化

ニフェストを発行する産業廃棄物となるため、廃棄物に変更しました。
（t）

紙類

（t）

プラ類

10

（t）

アルミ版

183

副産物計 2,775

一般廃棄物

エネルギー原単位集計

2,488

（t）

ガス

654

14

水道

2

FSC 認証製品をお客さまへ

エネルギー原単位（全工場）

前年度原単位改善実績

0.648㎘ /100 万円

省エネ法努力目標

生産額 3,344 百万円
原油換算		2,170㎘

排出係数

電気

2,825

FSC ® CoC 認証とは
FSC（Fo rest Stewardship Council ®：12.1% → 1.1%

電気：東
 京電力2011年度排出係数（0.000375t-CO2/kwh）
温室効果ガス算定・
ガス：環境省
報告マニュアルより
千 N㎥×単位発熱量（45）×排出係数（0.0136）
× 44/12

森林管理協議会）には、森林の管理を認証す

1

年平均 %

水道：東
 京都水道局排出係数0.2kg/㎥
副産物計：リサイクル計＋廃棄物計
リサイクル率：リサイクル計
÷副産物計

る「F M（Forest Management：森林管理）認証」と、認証された森林から産出された木材の適切な加工・流通を認証する「CoC（Chainof Custody：加工流通過程の管理）認証」
があり、認証材以外のものが混入しないよう、
各加工・流通工程で適切に管理された製品には、その証としてロゴマークがつけられます。

企業が経済活動を行う上で、電気やガスといったエネルギーを使用し、製品・サービスを世に送り出すとともに、

2,687t

リサイクル

CS：Creative Square

廃棄物を排出することは必然です。当社では企業としての社会的責任を果たすため、環境マネジメントシステ

浮間：浮間工場

360,380

ムを構築し、省エネ、廃棄物の削減と再資源化、環境法規制の遵守等に取り組んでいます。

※事業所略称 G2：グラフィックガーデン

（㎥）

G2

（省エネルギー・ゼロエミッション・他）

16,796㎥

水道

INPUT

環境配慮

データ集

CSR REPORT 2022 12

名

産前産後・
育児休暇 女性
利用者数

11
4

名

育児短時間
勤務制度
利用者数

16

男性

名

名

各部署で勤務効率化を目指し、不要な残業時間を減らすよう取り組んでいます。また、出産・育児休暇などの取得も年々増加しており、ライフイベントを迎えても長く働き続けたいという社員が増えてきています。

平 均 年 齢

女性

男性

人

合計

平均勤続年数31 歳

40.3 歳37.5 歳

8.8 年

17.3 年

14.8 年

新 卒 採 用 者

13 名

6名

19 名

正社員と契約社員合わせて 423 名、パート従業員も合わせると 478 名が働いています。毎年新卒社員も入社しており、若い社員の活躍が多い職場になっています。

7 月 13 日／78 名

企業価値を高める ESG 情報開示戦略の作り方
講師：三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング

視聴者数

島崎 奈穂子氏

CDP 気候変動質問書への回答、来年に向けて準備をしませんか？
講師：BT コンサルティング株式会社

開催

大見謝 勇紀氏

2

10 月 26 日／34 名

261

人

回

はたらく人の Well-being を高める
人的資本経営と情報開示のポイント
講師：株式会社パーソナル総合研究所

野呂 恭彦氏 / 井上 亮太郎氏

CSR 報告書の制作業務の中で得た経験やネットワークを活かし、お客さまに情報発信する場として、定期的に
CSR セミナーを開催していましたが、2022 年は新型コロナウイルスの影響から、従来の来場セミナーから Web
セミナーへと切替えて対応しました。

全生産の

約

50

％

パートナー会社の合計

200 社以上

パートナー会社

制作関連 約50

社

印刷関連 約60

社

製本関連 約70

社

その他
配送・発送関係 約20社

当社は、全生産の約 50％をパートナー会社に委託しており、協業はなくてはならないものといえます。現在お取引をさせていただいている会社数は、製造関連のほか、配送・発送関連のパートナー会社も合わせると 200 社以
上に上ります。
「お互いに相談しあえる関係」を目指し、企業理念の「公正な購買取引の慣行」のもと、全てのパート
ナー会社に対して、公正・透明な発注・購買活動を心がけています。

13 CSR REPORT 2022

パートナー会社 とともにパートナー会社への依頼

お客さま とともに

CSR セミナーの開催

開催セミナー一覧

従業員 とともに

2

315

人

日 経 印 刷 は、 パ ー ト ナ ー 会 社 の 皆 さ ま と コ ミ ュ ニ ケ ー

名

163

ションを図り、良好な関係を構築していくことで、品質、

1

介護休暇
利用者数

男性

持続的で健全な事業を継続するために、「お客さまの声」

子の看護休暇
利用者数

女性に耳を傾けることで時流を捉え、ニーズを考慮した営

日会社を支える従業員が働きやすい職場であることが安8.6

定した事業継続の要だと考えます。さまざまな人事制

h

納期、環境保全の維持向上にともに取り組んでいます。

26.5

業活動に取り組んでいます。

%

平均有休
取得日数

平均所定外
労働時間

度のほか、人材育成の一環として資格取得支援なども47行っています。

人事データ

取得率

企業概要
日経印刷株式会社代

当社の環境へ配慮した生産体制に対する、環境意識の高い企業様へのニーズは我々の想像を超えるものでした。
これまでの活動は、限りある資源を徹底した分別・リサイクルを行う事によって有効活用し、環境を意識した印刷物の製造と成長の一旦を担ってこれたのではないかと自負しております。

表

者

電

話

03-6758-1001

創業

1964 年 10 月

資

本

金

8,000 万円

売上

高105 億円（2021 年 12 月期）

従業員数

478 名
（2022 年 12 月現在）
（パートアルバイト含む）

業務内容

企画・デザイン、編集、ライティング／DTP、出力等プリプレス工程全般／オフセット
印刷（枚葉）／プリント・オン・デマンド／
製 本 一 式 ／ 表 面 加 工 ／ 紙 器・加 工 ／ 仕 分・な環境に配慮した取り組みが求められております。CO2 の削梱 包・発 送 ／CD、DVD 等 メ デ ィ ア 制 作 ／Web 制作／電子出版／白書製造請負、出版

減、エネルギー問題等取り組まなければならない問題は山積しております。
ける「完全無処理版」の導入を決定いたしました。これは、印刷業におけるカーボンオフセットへの挑戦の始まりです。
当社は、印刷物の製造を通じ、地域と共存し、社会への貢献を進めていきたいと願っております。これからも社員一丸となり、知恵を絞り、関係各所のご指導・ご協力を頂きながら地球環
境にやさしい製品の製造と供給を目指し努力してまいります。

廣瀬 智

東京都千代田区飯田橋 2-15-5

昨今、環境問題に対する意識はますます高まっており、様々

今年、当社は新たな環境対応策の一つとして印刷工程にお代表取締役社長

本社所在地

編集方針

日経印刷はこの CSR レポートを通して「事業活動」「社、会」、「 環境」の観点でステークホルダーの皆さまの期待に応えるために取り組んでいる活動を開示することにより、当社をご理解いただき、またステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを深め、「人の想いをカタチに」する

情報加工産業の価値向上に役立てていくことを目的にしています。
ま た、自 社 の CSR レ ポ ー ト 作 成 を 通 し て CSR を 学 び、
レポート、報告書作成のノウハウを蓄積することで、お客さまにより良いサービスをご提供することを目指しています。

報告対象組織

日経印刷株式会社

企業情報

日経印刷の情報
日経印刷ウェブサイト https://www.nik-prt.co.jp/ の各コンテンツをご覧ください。
個人情報保護方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/privacy.html
品質方針、環境方針、ISMS 基本方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/social.html

報告対象期間原則として、2021 年度（2021 年 4 月～2022 年 3 月）の活動を対象期間としていますが、一部 2022 年度のデータも含まれています。

報告対象分野本レポートは、日経印刷の事業活動、社会・環境に関する取り組みを対象としています。

認証取得

ISO 14001：EMS
ISO 27001：ISMS（本社・グラフィックガーデン）
プライバシーマーク認定（JIS Q 15001）
FSC Ⓡ CoC 認証

グリーンプリンティング工場認定（グラフィックガーデン）
Japan Color 標準印刷認証（グラフィックガーデン）
Japan Color プルーフ運用認証（グラフィックガーデン）
Japan Color マッチング認証（グラフィックガーデン）
PEFC CoC 認証

ご意見・お問い合わせ

日経印刷の CSR への取り組みについて、ご意見・ご感想をお寄せください。CSR 活動や CSR レポートの改善に生かしてまいります。
発

行

月

2022 年 12 月

所轄部署

日経印刷株式会社 管理部門 人事総務部

連

TEL 03-6758-1001
FAX 03-3263-5814

絡先

CSR REPORT 2022 14

Top Nessege「CSR REPORT 2022」発行にあたって
2022 年は、グラフィックガーデンが、第 11回印刷産業環
境優良工場表彰において経済産業大臣賞を受賞してから10年が経過した節目の年でありました。
当時、代表を務めていた林吉男氏の号令の基、操業間もな
いグラフィックガーデンに勤務する社員が、印刷物の製造・生産に伴う環境対応について右も左もわからず、手探りで環境配慮型優良工場の認定を目指し活動をスタートさせました。
関係する企業様や業界関係者様へご指導を頂きながら、一つひとつの工程を見つめなおし、常に環境への影響を意識した作業へと業務を変化させ、作業標準化を進め、審査を受けるにあたり、その準備には2 年の歳月を要しました。
印刷産業環境優良工場で大臣賞を受賞する事は容易では無く、年間の審査対象企業の数も多く受賞するまでには、複数年の審査を受けることが業界では当然の事と認識されている中、当社は初回審査の挑戦で経済産業大臣賞を受賞することが出来ました。これは、社員の努力、関係企業様のご指導の賜物と思っております。

代表取締役社長

廣瀬

15 CSR REPORT 2022

智

CSR REPORT 2022

SDGs の目標を掲げたお客さまへ
グリーンプリンティング（GP）認定工場「グラフィックガーデン（G2）」から
事業活動で必要とされる印刷サービス・印刷製品を調達すると、お客さまがSDGsで目標とする「目標12：つくる責任 つかう責任」に向けた
具体的な取り組みとして実行したことになります。

https://www.nik-prt.co.jp

日経印刷のグラフィックガーデンは
ＧＰ認定工場です

お客さま本

TEL：03-6758-1000 FAX：03-5392-6328

社 〒 102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-15-5 TEL：03-6758-1001 FAX：03-3263-5814

グラフィックガーデン 〒 174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16

グリーンプリンティング（GP）認定とは？

GP認定制度は、
日本印刷産業連合会が認定機関となって、
日印産連「各印刷サービス」
グ
リーン基準に基づき、客観的な証明によって認定され、認定マーク（GPマーク）が表示できる制度です。
印刷工場・資機材・印刷製品のそれぞれに対する認定制度によって成り立っています。

GP 認定とＳＤＧｓ

ＧＰ認定は、地域住民から地球規模での環境対応が基準となっています。
この基準は、
随時見直され、労働安全衛生、
緊急時対応の基準の追加などが行われています。
SDGsで掲げられた「目標12：
持続可能な生産消費形態を確保する」に対応し、つくる側の要件を満たすことができます。

VOC の発生・排出抑制等
古紙のリサイクル
リサイクル製品の使用
デジタル化等

水なし印刷
湿し水の管理等

SDGs とは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称です。
エス・ディー・ジーズと呼びます。
SDGsは2015年9月の国連サミットで採択され、
国連加盟193か国が2016年から2030年の15年間で達成するために掲げた国際目標です。
17の大きな
ゴールと、それらを達成するための具体的な169のターゲットで構成されています。
持続可能な社会を目指す世界共通目標は昨年から
企業レポートのトレンドとして取り上げられています。

省エネ活動等

森林保全に配慮した
資材の使用

印刷物に GP マークを表示するには？

ＧＰマークは、印刷製品の製造工程と印刷資材が環境配慮されていることを示します

1. ＧＰ認定工場で印刷を行い認定工場の認定番号
認定工場名

2. 印刷資材の環境配慮について一定水準以上を満たす場合
1・2 を満たし、工程の環境配慮が全工程か否か、印刷資材の配慮水準がどのレベルか、この組み合わせによってワンスターからスリースターまで3種の表示があります。
スターの数が多いほど環境配慮の度合いが高いことを示します。

環境配慮の度合いを 3 段階で表示

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