ヨナハ総合病院
医療法人 尚徳会新病院ビジョン特集「新病院においては、高齢者を支えるの布石です。 新 病院では、 広げたウイを 入れ、 ウイングを 広 げてきたのもそが大切。 自ら寄り添う医療ですね。 私とともに、 子どもを育てる人を支えたングを 見つめ直し、 さらに最 適 化 させし、 地域を支える必要がある。 そうしいと思います 」 と副 理 事 長の古 橋は言る。 地域社会のために、医療と生活をたちが病 院だけでなく、 在 宅 医 療に力

現在、医療環境の変化に伴い、病院う。「 地 域に、 当 院があるだけで安 心繋ぐ応 援 団となる。 そこにこそ私たちた考えが経営判断を後押しした。

経 営はなかなか難しい状 況にある。 そと 満 足がある。 そんな 存 在になりたい

急発展する地域で、少子高齢社会に必要な寄り添う医療に挑戦。

うしたなかでの病院の新築移転。ヨナハのアイデンティティがあります」。

域の方々が病院に来るのを待つのではなですね。 そのためには、 患 者さんや地同 法 人 理 事 長の与 那 覇 尚 医 師は語く、こちらから出かける医療であること

域、法人体力、そして、制度を睨み、判断す。 そのなかで、今後の少子高齢社会続かなければ、地域にとって意味がありませなのは、 継 続 性です。 良いことを始めても● 与那覇理事長は言う。「 病院経営で大切う強い意識だと、リンクトは考える。この地を可能にするのは、コミュニティの一員だとい軟 性ある組 織だからこその力。 そしてそれコミュニティの一員として、真剣に医療に対峙する。

る。「 当 法 人はこれまで、 地 域が必 要とするものを、できるだけ速やかに実現してきました。 制度が整ったから行うのではなく、 自ら社会ニーズを調査し、では、 医 療が大きく 変わることは以前ん。 そのためには迅速にスタートし、トライ域に生まれ、この地域で生活をし、コミュニ●こうした事業展開は、 民間ならでは、 柔から解っていました。 そのとき必要な機アルを 繰り返し最 適 化していく。 特 別 なこのタイミングを見極めてきたのだ。

能を考えたら、現在の老朽化した建物ティの一員として、また、家業として、医療くしたいという真っ直ぐな思いと、 真剣さがTEL 052-221-0694
FAX 052-212-0434

プロジェクトリンクト事務局

TEL 052-884-7831
FAX 052-884-7833
http://www.project-linked.jp/

病院を知ろうvol.30 タイアップある。それこそが民間病院の凄みといえよう。に対 峙する。 そこには地 域の医 療をより良中日新聞広告局広告開発部

展 開は不 連 続のものはなく、これまで延々お問い合わせめ常に準備を進めるのです。 当法人の事業〒511-0838
三重県桑名市和泉8-264-3
TEL 0594-23-2415（代表）
FAX 0594-25-8687
http://www.yonaha.jp/

うやく見つかったという。 即決で経営判と創ってきたものです」。

ヨナハ総合病院断を下した。 理 由は、 桑 名インター蓮編集協力
医療法人 尚徳会

花 寺エリアが、 人口増 加が進み急 発 展しつつあること。 その発展に寄与するこ検索

プロジェクトリンクトとである。
その上で、 今 後 高い確 率で発 生が予測されている、南海トラフ大地震においては、沿岸部地域での津波浸水は甚大なものと予想されている。 蓮花寺エリア
は高台にあり、同院自体が被害を回避できることはもちろんだが、万一のとき、中日新聞広告局

年ほど前から場所を探し続け、よとをするわけではなく、 社 会や地 域を見つトライアルを繰り返し形にしてきたので●トライアルには、強弱をつけるという。 地総合病院はなぜそれを踏み切るのか。

CHAPTERでは成し得ません」。

BACK
STAGE
企画制作

10
桑名市のライフラインとして同院が機能

plus+

2
編集◯プロジェクトリンクト事務局
企画制作◯中日新聞広告局

新病院への移転に向け、古橋副理事長は、総合力、組織力を高めたいという。
「完璧を求めたら、まだまだ課題はたくさんあります。
当法人には、ツール（機能 ）は小規模ながら揃っていますから、新しい病院でツールを活かすために、一つひとつ、職員みんなと相談し、改善を図っていきたいですね」。

未来への、ヨナハの決断。

平成 年、新病院移転。
安心と満足を提供する、地域のための病院をめざす。
支える支援機能。そして、第五には、各機能を有機的に繋ぐ在宅患者支援機能である。鈴木は言う。
「医療は、病院での入院中心から在宅中心へと変わっていきます。今後は地域のなかで、病気を持ちながらも、いかに生活の質を保ち療養を続けるかという観点が大切。当院では法人の在宅関連事業所はもちろん、組織を超えて地域とともに、患者さんのケアの一貫性を繋ぐことに全力を注ぎます」。
こうした新病院構想に対して、母体である医療法人尚徳会の副理事長・古橋亜沙子医師（麻酔科）はこう語る。
「私たちは常に自 己 評 価をし、工夫や改 善診療領域における救急機能である。
「極具体的にいうと、第一には、一般的な患者さんに対応してきましたし、今後も病院であり、いわばコアの部分。広域圏の「 当院は元々産婦人科からスタートしたを中心とした急性期医療機能だ。鈴木は第二には、産婦人科・小児科、内科系性期は堅持し続けます。そして、各機能ん。ですから経営的には厳しくても、急地域からの付託に応えることはできませります。でも、急性期機能を損なうと、医 療 を 行 うのは、なかなか厳しく もあ努めてきました。小 規 模 病 院で急 性 期に努め、地 域が必 要とする医 療 提 供にめて 高 度 な 専 門 的 治 療が必 要 な 場 合
その姿勢に変わりはありません」と言う。
を有機的に結びつけ、新しい病院をフル32ざしています」と語る。

は、三次 救 急 病 院への搬 送になります
第三には、病気から生活復帰をめざす年にヨナハ産婦人科小児科病院と合併し、桑名イが、そのときでも可 能な処 置は当 院で回復リハビリテーション機能。第四には、ヨナハ総合病院は、平成ンター蓮花寺方面に新築移転する。 新行い、きちんと適切な医療機関へと繋い地域包括ケアシステムや在宅療養生活を区にリハビリテーションがあまりなかった時りとともにスタートを切った。 まだ東 海 地●例えば、リハビリテーションは平成の始ま上げている。

これまで地 域に先 駆け多 くの事 業 を 立ちた 」 と 言 うように、 医 療 法 人 尚 徳 会は、のを、できるだけ速やかに実現してきまし● 与 那 覇 理 事 長が「 地 域が必 要とするもCOLUMNたいと思います」と、鈴木は力強く語る。

しっかりと太いパイプ役として歩んでいきも相互のコミュニケーションを大切にし、せん。 私たちは、 院 内でも地 域 全 体で在宅医療だけでも地域医療は成立しますと言う。「高度急性期病院だけでも、高 度 医 療と生 活を繋ぐパイプ役をめざにとって一番いいことをする〉。その上で、足を提 供する 〉、そして、〈 患 者や家 族基本的な考え方は、〈 患者に安心と満稼働させていきたいと思っています」。

病 院 を 率いる 院 長の鈴 木 賢二医 師は、でいきます」（鈴木）。

回復期医療を軸とした多機能病院をめ

昭和 年、桑名市和泉に産婦人科の単科病院として誕生。
以来、 年以上、社会と地域を見つめ果敢な挑戦を果たし、現在では、ヨナハ総合病院として、救急・急性期・回復期・療養期・在宅医療にウイングを広げる。
そして、平成 年新築移転。そこでめざす医療とは？

32

高度医療と生活を結ぶパイプ役をめざし、各機能を有機的に繋ぐ。

32

1
移転後の病院について「救急・急性期・病院の新築移転を見つめ、病院全体の纏め役として白羽の矢が立った、鈴木賢二院長。
将来構想を固め、職員の気持ち、方向性を、一つの方向に纏める役割を担う。
「当院の方向性をきちんと伝え、地域の将来のために、職員のモチベーションを上げ、気持ちを揃えていきたいですね」。

代である。 現在ではリハビリスタッフを 名幅広い。 その実力を持って、平成年には訓 練も行う。 対 象も小 児から高 齢 者まで抱え、 最 先 端 医 療 機 器も導 入しての機 能50
健診に力を注いでいく。

り続けてきたという。 新病院でももちろん病気を発症しないための医療の可能性を探が医 学 生の頃から予 防 医 学に関心があり、には、 健 診 事 業も開 始した。 理 事 長 自 身● また、ヨナハ総 合 病 院 立 ち 上 げのときのを見つめ続けるからこその結果である。

県では早 期に開 設。 地 域が必 要とするも●訪問看護、 老人保健施設なども、三重回復期リハビリテーション病棟を開設した。

16

病院を知ろうplus+

40 50

CHAPTER平成 年、新病院移転。
安心と満足を提供する、地域のための病院をめざす。
支える支援機能。そして、第五には、各機能を有機的に繋ぐ在宅患者支援機能である。鈴木は言う。
「医療は、病院での入院中心から在宅中心へと変わっていきます。今後は地域のなかで、病気を持ちながらも、いかに生活の質を保ち療養を続けるかという観点が大切。当院では法人の在宅関連事業所はもちろん、組織を超えて地域とともに、患者さんのケアの一貫性を繋ぐことに全力を注ぎます」。
こうした新病院構想に対して、母体である医療法人尚徳会の副理事長・古橋亜沙子医師（麻酔科）はこう語る。
「私たちは常に自 己 評 価をし、工夫や改 善診療領域における救急機能である。
「極具体的にいうと、第一には、一般的な患者さんに対応してきましたし、今後も病院であり、いわばコアの部分。広域圏の「 当院は元々産婦人科からスタートしたを中心とした急性期医療機能だ。鈴木は第二には、産婦人科・小児科、内科系性期は堅持し続けます。そして、各機能ん。ですから経営的には厳しくても、急地域からの付託に応えることはできませります。でも、急性期機能を損なうと、医 療 を 行 うのは、なかなか厳しく もあ努めてきました。小 規 模 病 院で急 性 期に努め、地 域が必 要とする医 療 提 供にめて 高 度 な 専 門 的 治 療が必 要 な 場 合
その姿勢に変わりはありません」と言う。
を有機的に結びつけ、新しい病院をフル32ざしています」と語る。

は、三次 救 急 病 院への搬 送になります
第三には、病気から生活復帰をめざす

年にヨナハ

産婦人科小児科病院と合併し、桑名イが、そのときでも可 能な処 置は当 院で回復リハビリテーション機能。第四には、ヨナハ総合病院は、平成ンター蓮花寺方面に新築移転する。 新行い、きちんと適切な医療機関へと繋い地域包括ケアシステムや在宅療養生活を区にリハビリテーションがあまりなかった時りとともにスタートを切った。 まだ東 海 地●例えば、リハビリテーションは平成の始ま上げている。

これまで地 域に先 駆け多 くの事 業 を 立ちた 」 と 言 うように、 医 療 法 人 尚 徳 会は、のを、できるだけ速やかに実現してきまし● 与 那 覇 理 事 長が「 地 域が必 要とするもCOLUMNたいと思います」と、鈴木は力強く語る。

しっかりと太いパイプ役として歩んでいきも相互のコミュニケーションを大切にし、せん。 私たちは、 院 内でも地 域 全 体で在宅医療だけでも地域医療は成立しますと言う。「高度急性期病院だけでも、高 度 医 療と生 活を繋ぐパイプ役をめざにとって一番いいことをする〉。その上で、足を提 供する 〉、そして、〈 患 者や家 族基本的な考え方は、〈 患者に安心と満稼働させていきたいと思っています」。

病 院 を 率いる 院 長の鈴 木 賢二医 師は、でいきます」（鈴木）。

回復期医療を軸とした多機能病院をめ昭和 年、桑名市和泉に産婦人科の単科病院として誕生。
以来、 年以上、社会と地域を見つめ果敢な挑戦を果たし、現在では、ヨナハ総合病院として、救急・急性期・回復期・療養期・在宅医療にウイングを広げる。
そして、平成 年新築移転。そこでめざす医療とは？

32

高度医療と生活を結ぶパイプ役をめざし、各機能を有機的に繋ぐ。

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1
移転後の病院について「救急・急性期・病院の新築移転を見つめ、病院全体の纏め役として白羽の矢が立った、鈴木賢二院長。
将来構想を固め、職員の気持ち、方向性を、一つの方向に纏める役割を担う。
「当院の方向性をきちんと伝え、地域の将来のために、職員のモチベーションを上げ、気持ちを揃えていきたいですね」。

代である。 現在ではリハビリスタッフを 名幅広い。 その実力を持って、平成年には訓 練も行う。 対 象も小 児から高 齢 者まで抱え、 最 先 端 医 療 機 器も導 入しての機 能50
健診に力を注いでいく。

り続けてきたという。 新病院でももちろん病気を発症しないための医療の可能性を探が医 学 生の頃から予 防 医 学に関心があり、には、 健 診 事 業も開 始した。 理 事 長 自 身● また、ヨナハ総 合 病 院 立 ち 上 げのときのを見つめ続けるからこその結果である。

県では早 期に開 設。 地 域が必 要とするも●訪問看護、 老人保健施設なども、三重回復期リハビリテーション病棟を開設した。

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病院を知ろう

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CHAPTER

ヨナハ総合病院
医療法人 尚徳会新病院ビジョン特集「新病院においては、高齢者を支えるの布石です。 新 病院では、 広げたウイを 入れ、 ウイングを 広 げてきたのもそが大切。 自ら寄り添う医療ですね。 私とともに、 子どもを育てる人を支えたングを 見つめ直し、 さらに最 適 化 させし、 地域を支える必要がある。 そうしいと思います 」 と副 理 事 長の古 橋は言る。 地域社会のために、医療と生活をたちが病 院だけでなく、 在 宅 医 療に力現在、医療環境の変化に伴い、病院う。「 地 域に、 当 院があるだけで安 心繋ぐ応 援 団となる。 そこにこそ私たちた考えが経営判断を後押しした。

経 営はなかなか難しい状 況にある。 そと 満 足がある。 そんな 存 在になりたい

急発展する地域で、少子高齢社会に必要な寄り添う医療に挑戦。

うしたなかでの病院の新築移転。ヨナハのアイデンティティがあります」。

域の方々が病院に来るのを待つのではなですね。 そのためには、 患 者さんや地同 法 人 理 事 長の与 那 覇 尚 医 師は語く、こちらから出かける医療であること

域、法人体力、そして、制度を睨み、判断す。 そのなかで、今後の少子高齢社会続かなければ、地域にとって意味がありませなのは、 継 続 性です。 良いことを始めても● 与那覇理事長は言う。「 病院経営で大切う強い意識だと、リンクトは考える。この地を可能にするのは、コミュニティの一員だとい軟 性ある組 織だからこその力。 そしてそれコミュニティの一員として、真剣に医療に対峙する。

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能を考えたら、現在の老朽化した建物ティの一員として、また、家業として、医療くしたいという真っ直ぐな思いと、 真剣さがTEL 052-221-0694
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三重県桑名市和泉8-264-3
TEL 0594-23-2415（代表）
FAX 0594-25-8687
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ヨナハ総合病院断を下した。 理 由は、 桑 名インター蓮編集協力
医療法人 尚徳会

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その上で、 今 後 高い確 率で発 生が予測されている、南海トラフ大地震においては、沿岸部地域での津波浸水は甚大なものと予想されている。 蓮花寺エリア
は高台にあり、同院自体が被害を回避できることはもちろんだが、万一のとき、中日新聞広告局

年ほど前から場所を探し続け、よとをするわけではなく、 社 会や地 域を見つトライアルを繰り返し形にしてきたので●トライアルには、強弱をつけるという。 地総合病院はなぜそれを踏み切るのか。

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10
桑名市のライフラインとして同院が機能plus+

2
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新病院への移転に向け、古橋副理事長は、総合力、組織力を高めたいという。
「完璧を求めたら、まだまだ課題はたくさんあります。
当法人には、ツール（機能 ）は小規模ながら揃っていますから、新しい病院でツールを活かすために、一つひとつ、職員みんなと相談し、改善を図っていきたいですね」。

未来への、ヨナハの決断。