マンガでわかる
マ
ンガでわかるワ
ク・ライフ・バランスワーク

しあわせ通りの人々。
〜マンガでわかる ワーク・ライフ・バランス〜

平成26年2月 増冊

愛知県産業労働部 労政担当局 労働福祉課〒460-8501 名古屋市中区三の丸三丁目1番2号
電話 052-954-6360（ダイヤルイン） URL http://www.pref.aichi.jp/rodofukushi/

愛知県ファミリー・フレンドリー・マークはじめませんか？
も「ライフ」
も大切にする生き方。
「ワーク」
生活

仕事

あなたの
「しあわせ」につながる物語が、きっとあります。
子育て 女性編

第一話

キャリアは育つ！

私は青島早苗。アパレル商社で商品開発を担当してるんだけど、キャリアの大切な時期に育児休業することに！変化の早いファッション業界で1年はかなりのブランク。やっぱり仕事をあきらめるしかないの？

この冊子の目的・願い

この冊子で紹介するのは、ワーク・ライフ・バランスのとれた働き方・生き方にチャレンジする「しあわせ通り」の住人の物語。

子育て 男性編

この物語を通して、ワーク・ライフ・バランスの実現のために、自分ができることは何かを考え、できることから取り組んで第二話

ボクがイクメンを決意したワケ山田洋平です。自動車関連の会社で営業主任やってます。妻の裕美は、育児休業を取って、現在二人の子どもの子育て中。でも、やっぱり大変そうなんです。
う〜ん、仕事も大事だけれど家族も大切。さあ、どうする！？

欲しい。あなたとあなたを取り巻く人々の毎日が、そして社会がもっとハッピーになりますように。それが、この冊子の願いです。

介護編

さあ、登場人物と一緒に、しあわせへと続くこの通りを歩いて

第三話

おばあちゃんの宝物

みてください。

津川 巌、金型製造会社の技術者です。最近母が倒れて、介護が必要になりました。自宅で介護することに決めたのですが、仕事柄、何日も現場を空けられません。思い悩む私を支えてくれたのは、職場の仲間たちでした。

経営者編

第四話

社長の決断

電気部品会社を経営している前田三郎です。ふとしたことでワーク・ライフ・
バランスのことを知ったのですが、調べてみると今の我が社に必要なことばかりです。そこで、思い切って業務改革をスタート！その結末は？

職場編

第五話

みんなのチカラ

浜崎太一、不動産会社の新人営業マンです。ようやく仕事がわかりはじめたばかりなのに、頼りにしてた先輩が育児休業で長期のお休みに！後を任された僕は不安でいっぱい。この試練、どうやって乗り越えればいいの？

ワーク・ライフ・バランスとは

ワーク・ライフ・バランスとは、働く人の「仕事」と、家事・育児・介護・
地域活動・ボランティア活動・趣味・学習などさまざまな「仕事以外の生活」との調和がとれ、その両方が充実した状態のこと。
ワーク・ライフ・バランスが実現すれば、私たち一人ひとりはもちろん、資料編

家族や会社、そして社会の明日がきっと元気になるはずです。

ワーク・ライフ・バランスをサポートする法律ガイド
育児休業や介護休業について定めた「育児・介護休業法」の概要をわかりやすくまとめました。
家族や職場での話し合いの資料としてご活用ください。
2

1

確かに︑
ウチの会社の先輩たちを見てても︑両立は大変そうね︒

次の日曜日
行きつけの喫茶店
体力的にも
辛 そ うよ ね ⁝ ︒

ただいま！

できるし⁝︒

会社辞め
ちゃえば？
子育てに
専念

いっそのこと︑やっぱりこれまでと同じようにはいかないよね︒
仕事も育児も両方中途半端になりそう︒

おお︑いいじゃない︒

うん︑
順調︒
サンプル
見る？

どうだった？

ああ︑
おかえり︒
上海の
仕事は

ある日、青島家の居間

子育て 男性編

あのね︑
そういう
ことなら
相談なんか
しないの！

子育て 女性編

でも︑問題ありなの︒

取引先からこの次もよろしくって言われ
たんだけど︑
私その頃︑育児休業中でしょ？
それは会社も承知しているんだろ？

でも︑
取引先には
言い出せ
なくて・・・︒

結局︑キャリアをあきらめるしかないのかな⁝︒

ちょっといい？

経営者編

あんたたち︑
マイナス思考ばっかり︒
出産や子育ては
確かに大変だけど︑得ることも大きいのよ︒

介護編

大丈夫
だよ！
復職
してから

かなぁ︒

これで終わりあ〜あ︑
私のキャリアも︑

5
取り返せば

いいさ︒

変化は早いのよ︒

でも︑
業界の

大きいし︑
育児と

産休・育休で
１年以上の
ブランクは
今の仕事が
両立できるかどうか・・・

不安だの
心配だの
言ってないで︑その経験を︑
自分の仕事に活かすことを考えたら？

でも︑どうやって？

資料編

それを考えるのよ！
３人寄ればなんとかって言うじゃない︒
さあ︑
あんたたちもアイデア出して！

職場編

3
4

2
3
4

8
9
18
19
20

喫茶店「フレンド」のママ

青島 光一

青島 早苗
行きつけの喫茶店のママ

早苗の夫

アパレル商社「幸服商事」の商品開発担当
会社員

6
7
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16
17

1
10
11

12
13
14

林部長

「幸服商事」の商品開発責任者

林部長︑
ご提案したいことがあるんですが・・・

ああ︑
何だね？

私︑
半年後に産休と育休に入りますが︑その経験を商品企画に活かしたいんです︒

早く帰ってきてくれてたすかるわ！
私もさっき帰ってきた
ところなの︒

21
妊娠した女性が楽しめる
ファッションや︑親子で一緒にオシャレできる服を開発したいんです︒

なるほど︑それは面白いかもしれないな︒しかし︑日本は少子化になってるよ︒

街でキミが企画した

そういえば︑

子育て 男性編

実は私も今着てるのよ

ホント？
嬉しい！

服を着てる親子を見かけたよ︒

子育て 女性編ないでしょうか？子どもができてもだからこそ︑
母親も子どもも﹁自分らしさ﹂にこだわるんじゃ
自分らしさを失わない生き方は︑共感を呼ぶと思います︒

経営者編

あのさ︑前から気になってたんだけどさ︑なんでＣＡＲＥＥＲ︵キャリア︶というブランド名なの？

青島君らしいね︒
よし︑企画書にまとめておいてくれ︒

介護編

ありがとう
ございます︒

担当者はキミだ︒
今度の会議に提出しよう︒
で︑それはどんな
ブランド名で出すんだね？

﹁キャリア﹂ではどうでしょう？

資料編

それはね︑私も︑この子も 今︑人生の中でもすごく大切な経験を積んでいるところ！
っていう 意 味なの︒

職場編

5
6

27
28
29
36

25
26
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35

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32
33

喫茶店「フレンド」のママ

青島 光一

青島 早苗
行きつけの喫茶店のママ

早苗の夫

アパレル商社「幸服商事」の商品開発担当
会社員

一週間後
２年後のある日

22
30
31

林部長

「幸服商事」の商品開発責任者

ワーキングマザー

Q &A

子育て 女性編

Q1. 育児休業は、どのくらいの人が取得しているのですか？
女性の育児休業取得率は83.6％です。
A （厚生労働省・平成24年度雇用均等基本調査）
Q2. 保育園の送り迎えなどで、今まで通りの時間帯で働けない場合はどうすればいいのでしょう？

子育て 男性編

A

子どもが3歳になるまでは、短時間勤務制度や残業免除制度を利用することが
できます。
また、
会社によってはフレックスタイム制度や時差出勤制度などの措置（＊）となる場合があります。就業規則を確認してみてください。

キャリアも子育ても、あきらめない！
■ 職場の制度や雰囲気はもちろん、出産後も働くまわりの先輩・同僚の存在があるから、仕事と子育てを両立できる。
女性が出産後も就業を継続するためには、仕事と家庭を両立して働き続けられる制度や雰囲気があることが重要です。また、こうした職場環境とともに、働く女性側の仕事を続けたいという意
欲も大切です。子育てを通して得られる知識や経験は、自分自身を成長させ、それはきっと仕事の中に活かすことができます。働くことも、子育ても人生の大切な一部。どちらもあきらめない
生き方を目指してみませんか？

0

20

10

30

40

介護編
経営者編

Q4. 子どもが病気になった場合の休みは認められますか？
A

小学校就学前の子ども１人につき年間で5日、2人以上なら年間10日までの看護休暇が取得できます（＊）。申し出は、当日の電話などでも可能ですが、普段から仕事を前倒しで準備しておく工夫や周囲への感謝や気配りも大切です。

44.1
21.5
18.3

処遇に男女差がなかった

17.7

仕事と家庭を両立しながらキャリアアップできる環境だった

13.4

目標となる上司や先輩がまわりにいた12.4

女性を育成していこうとする会社・組織だった

8.6
7.0

出典：内閣府「男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査」（平成２1年）
より

私の育休・復職 体 験 記

80
（%）

31.2

自分の能力や技術を高められる仕事だった

その他

70

70.4

家庭の状況に合わせて労働時間を調整できた昇進や昇格、昇給の見通しがあった

60

48.4

勤め先で頼られていると感じたり、働き続けるよう励まされることがあった

る講習会などを開催している会社もあります。

50

仕事と家庭を両立して働き続けられる制度や雰囲気があった
同じような状況で仕事を続けている人がまわりにいたQ3. 育児休業中に、会社の変化から取り残されるのが心配です。
育児休業中もメールや電話等を利用して定期的に会社と連絡をとっておくとA 情報が入りやすく安心です。スムーズな職場復帰のために、育児休業者に対す

図 -1［複数回答］
妊娠・出産・子育ての際の就業継続の理由（仕事に関するもの）■女性（n＝186）

流行発信グループ 株式会社名古屋リビング新聞社
園児とママの情報誌「あんふぁん」
編集部 加藤京子さん

キャリアママたちの存在に勇気をもらいました！
職場編

Q5. 仕事と育児を両立させたいのですが、自分にできるかどうか不安です。

A

家族の理解と協力が大きな支えになるはずです。また、仕事と育児を両立させている先輩や同僚・友人がいれば、その体験が参考になるでしょう。不安や心配を1人で抱え込まず、周囲に相談してみてはいかがでしょう。

資料編＊労使協定等で対象とならない場合もあります。
詳しくは会社の人事総務担当者等にお尋ねください。
（育児・介護休業法）

育児休業を取得したのは、働く女性向け情報紙を担当していた頃です。企画から取材・編集・原稿制作とハードな業務でしたが、出会いや経験すべてが紙面に活かせる大好きな仕事。でも、「産後は家族を第一に、仕事と両立させたい」と、ひとまず正社員ではなく契約社員での雇用形態を望んだところ、上司や同僚の応援もあり、産後8ゕ月で希望通り復帰しました。子どもが小さいうちは、予防接種や検診、1〜2日では治らない病気もあり、仕事に集中できる時間が限られます。収入も減りますから、すべてが中途半端な気がして退職を考えたことも。そんな時、勇気をくれたのは、仕事やプライベートで知り合ったワーキングマザーの存在。育児もキャリアも女性としての潤いもあきらめない彼女たちの柔軟な生き方が、今も心の支えになっています。将来的には正社員やフリーという選択肢も含め、その折々で公私のバランスを微調整しつつ、自分の生き方が誰かを勇気づけるような存在でありたいです。
＜流行発信グループ＞ 従業員数／128名（グループ社員総数）

8

7

ないか︒

元気ないじゃ

どうした？

会議のあと
そりゃ︑
心配だな︒
でも︑
奥さん
育児休業を
とって
家にいるの
だろ？

ちょっと︑
娘が風邪を

あ︑
総務部長︒
ひいたらしくて子育て 女性編

あなた︑
今日ちょっと休めない？

いかないし︒

連れてくわけにも大洋を一緒に見せたいんだけど

未来が熱を
出して︑
お医者さんに

4日前

介護編

経営者編

もちろん！
男女の区別なんてないよ︒

男性でも利用できるんですか？

きっかけは︑
あの子の病気だった・・・︒

２人いると大変みたいで︒

それなら︑君が育児休業をとってみたらどうだ？
子どもが病気の時には︑看護休暇もある︒

2
3

4

急にそんなこと言われても︑
無理だよ︑
仕事だから︒

子育てや介護など

みんな︑
長く勤めてると︑両立できないのは︑

いろんなことに直面するんだ︒
それと仕事が企業にも社員に
とっても︑
大きな損失
だからね︒

職場編

資料編

ごめん︑
無理だ︑
よろしく頼む子どものことなのよ？

なんとかならない？

5

6
7
14

ある日曜日

そうですが︑
やっぱり子どもが1

子育て 男性編

10
11

9
10

8
9

12
13

大森部長

山田 大洋

山田 未来

山田 裕美

山田 洋平
「ハッピー工業」の総務部長

長男 8ゕ月

長女 3歳洋平の妻。長男（大洋）の育休中「ハッピー工業」の営業主任

でも︑僕が休んだら今の仕事が止まっちゃいますよ︒

まず︑君のところの課長に相談してみてはどうだ︒

子どものために休みをとってみるか！

子育て 女性編

職場全体でスケジュールを工夫したり︑業務を分担したり⁝方法はきっとあるよ︒
なあ︑山田君︒
こういう時は﹁お互い様﹂だよ︒
職場で支え合うことも大切なんだから︒

しかし︑主任としての責任が・・

すみません︒
このあたりに児童館があると聞いたのですが？

ああ︑それなら向こうに見える建物です︒

子育て 男性編

介護編

何？

家族みんなに
うれしいことさ・・

職場編

資料編

うん︒実は今夜ちょっと君に話しがあるんだ︒

妻にも無理させているな︒

そういえば︑

まずは︑話してみろよ︒
本当にいい仕事をするのは︑家庭生活も充実してる人だと思うよ︒

経営者編

買い物に行こうか♪

さあ
僕はこれからだ！

あの人も子育て中かな・・・

帰宅の電車にて

19
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大森部長

山田 大洋

山田 未来

山田 裕美

山田 洋平
「ハッピー工業」の総務部長

長男 8ゕ月

長女 3歳洋平の妻。長男（大洋）の育休中「ハッピー工業」の営業主任

イクメンデビュー

Q &A

子育て 女性編

Q1. 男性も育児休業が取得できますか？
性別に関係なく取得できます。取得できる回数は、原則1回ですが、妻の出産後A 8週間以内に父親が最初の育児休業を取得した場合（最初の育児休業が出産後8週間以内に終了している場合に限る）、特別の事情がなくても、その父親は再（＊）
度育児休業を取得できます。

子育て 男性編

Q2. 育児休業の期間は、どのくらいですか？
原則、子が1歳に達する日までの間（父母がともに育児休業を取得する「パパ・ママ
A 育休プラス」の場合は、子が1歳2ゕ月に達するまでの間に1年間）、育児休業を取得できます。その間、取得する日数や期間は一定の範囲内で自由に選択することができます。なお、1歳を超えても休業が必要と認められる場合（例：保育所に入る予定が（＊）
入れなかった場合など）は、子が1歳6ゕ月に達するまで、育児休業を取得できます。

あなたも、イクメンデビューしませんか？
しかし、育児・介護■ 男性で育児休業を取得しているのは2%以下。
休業法の改正で、育児休業を取得しやすい環境が整ってきました。
働く男性の3割以上（＊1）が育児休業制度を利用したいと思う一方で、実際に取得できた人は、わ
ずか2%にも満たない（図-1）のが現実です。育児・介護休業法の改正など、男性の育児休業が取得しやすい環境が整ってきた今、その希望を現実に変えるチャンス。別のデータ（図-2）からは、さまざまな国のパパたちが育児や家事を積極的に行っている様子が浮かびます。いつもより少し
早く帰宅して家族のための時間をつくるなど、あなたにできることからはじめませんか？
（＊1）厚生労働省「今後の仕事と家庭の両立支援に関する調査結果

男性の育児休業取得率

6歳未満の子どもを持つ男性の育児・家事関連時間

図 -1【各国との比較】

日本 0:33

2.63

3

1.89

経営者編

の理解と協力がスムーズな休業取得のポイントです。

職場編

Q5. 父親として、もっと子どもや家族との時間を増やしたいのですが、何からはじめればいいでしょう？

A

まず、家事や育児についての役割分担を家族で話し合ってみてはいかがでしょう。育児休業以外でも、例えば、有給休暇を活用することで家事や育児の時間を増やすことができます。また、残業をしないで定時に帰る日をつくることでも、家庭生活への関わりはもっと深くなるはずです。

資料編＊労使協定等で対象とならない場合もあります。詳しくは会社の人事総務担当者等にお尋ねください。
（育児・介護休業法）

出典：厚生労働省「女性雇用管理基本調査」
による。
ただし、2007年以降は厚生労働省「雇用均等基本調査」
による。

私のイクメン 体 験 記

1:00

アメリカ

1:05

イギリス

1:00

フランス

0:40

ドイツ

0:59

3:13
2:46
2:30
3:00

スウェーデン

1:07

3:21

ノルウェー

1:13

3:12

（年度）

12

11

20

10

20

09

20

08

20

07

20

05

20

20

19

19

96

0
（％）

04

1.38

02

そうした条件に関係なく、育児休業を取得できます。ただし、それ以外の条件で育児休（＊）
業の対象外になる場合がありますので、事前に就業規則等を確認しておきましょう。

1

1.72

20

2

99

場合でも、
父親が育児休業を取得できますか？

Q4. 育児休業を取得したい時は、どこに申し出るのですか？
勤務する会社の担当部署に申し出ます。人事や総務などが窓口になっている
A 場合が多いようですが、まずは、早めに直属の上司に相談してください。職場

■うち、
育児の時間

5

20

介護編

A

図 -2

■家事関連時間全体

4

Q3. 妻が専業主婦の場合や、同居の祖父母が子どもを見る

平成20年」

0：00

1：00

2：00

3：00

（時間）
4：00

Eurostat How Europeans Spend Their Time Everyday Life of Women and Men (2004),
Bureau of Labor Statistics of the U.S, America Time-Use Survey Summary (2006),
日本：総務省「社会生活基本調査」（平成18年）より作成。

リゾートトラスト株式会社
人事部 人事企画課 丸田浩一さん（名古屋本社）

職場での信頼関係が、スムーズな育児休業のポイントです。
長男が生後5ゕ月くらいの頃、入院することになったのが育児休業を取る直接のきっかけでした。
妻も在宅で仕事をしながらの子育てで大変でしたし、私自身も、もっと子どもに関わる時間を増やしたいと思っていた時だったので、会社の仕事が落ち着いたタイミングで上司に相談しました。職場を離れることに不安はありましたが、思いのほかスムーズに育児休業に入れたのは、上司や職場の仲間との信頼関係があったからだと考えています。人が減ることで同僚たちには迷惑をかけますが、彼らなら理解してくれるだろうと信じていましたし、実際、上司も仲間も快く応援してくれました。育児は想像していた以上に大変ですが、子どもの成長が実感できる貴重な機会です。悩み過ぎず、「育休取ります！」と声を上げれば、道は開けると思いますよ。
＜リゾートトラスト株式会社＞ 従業員数／4,435名(グループ社員総数)

1413

この写真は︑家族で旅行したときの？

大切にして︑眺めていた写真︒

そ う︑
おばあちゃんが病院でも宝物みたいに

子育て 女性編

ご本人の希望もあって︑今回の退院となったの
ですが・・

では︑
お大事に︒
また︑
往診に
来ます︒

いよいよ家族でおばあちゃんを介護することになるから
みんなよろしくな︒

私︑
パート先に
勤務時間の
変更を
お願いして
みるわ︒

ゲンさん！お母さん
自宅に戻られたそうで︑よかったな︒

経営者編

おう︑
おかげさまでな︒
ただ︑家族で介護ができるか自信がないよ︒
時間のやりくりが
大変でな︒

そうだ︑
お前︑
会社の介護
支援制度って知ってるか？

ああ︑
介護休業
とかの
ことだろ？

介護編

介 護 を 支 援 する 制 度 ？

会社にも介護を支援する制度があるって聞いたことがあるけど⁝︒

おばあちゃんも家族と一緒に暮らしたいのよ︒
みんなで頑張ろうよ︒

いえ︑何かあったら︑
いつでも連絡してください︒
それと︑家庭での介護は︑家族全員の協力がなければ続きませんよ︒

ありがとうございます︒

お世話になりました︒

いろいろとある日、津川家の玄関

子育て 男性編

悪いな︒
あかりもまだ
大学生だし︑
これからは介護の費用も必要だ︒オレもまだ︑仕事をやめるわけにはいかないな︒

そうね︑
でも時間のやりくりをしてもらえないかしら︒
少しの間だけでも︒

立場もあるし︑
それは︑むずかしいなぁ︒

お父さん︑
これ！

おい！
詳しく教えてくれ！

資料編

よっし！
俺たちも手を貸すよ︒
ゲンさんちの介護
スケジュールに合わせて︑勤務シフトを組み替え
ようぜ︒

職場編

15
16

7
8
9
18
19

4
5
6
15
16
17

津川家の居間
翌日、
会社の食堂

2
3
12

13

14

1
10
11

工場長

津川 あかり津川 笑子

津川 厳「ライフ技研」の工場長

津川家の長女巌の妻「ライフ技研」のベテランエンジニア

あっ︑
おばあちゃんのお友だちだ！

いやあ︑みんなで仕事の中身を詰めれば︑意外と回せるもんだなぁ︒

フォローして︑
ここは・・・
緊急の時は︑
俺と副主任で引き受ければいいな︒

この仕事は中村と吉沢が

職場会議
まあ︑
元気そうじゃないの？
あかりちゃんも大人になって・・・︒

子育て 女性編

無駄なところがあったのかな︒仕事の仕方を工夫するってことだな︒
よし︑
これで工場長に持って行こう︒

職場編

資料編

みんなのおかげだよ︒
今度︑会社の誰かが同じ立場になったら︑私がお返しをしなければならないな︒

よかったね︑職場のみなさんが協力してくれて︒
私︑
ちょっと心配しちゃった︒

数日後の休日カシャ！

いい同僚をもって幸せだな︑
ゲンさん︒みんなの気持ちだ︑
これで行こうじゃないか︒

業務見直しのいい機会になったようだし︑案外︑会社のためにもいいことだったのかもしれないよ︒

・・・・︒

その大切な宝物だったのね︒

お母さんには︑私たちがこの街の人たちもね︒

ああ︒きっと︑経営者編

ねえ︑写真撮ろうよ︒
カメラ持ってきたんだ︒

介護編工場長︒みんなの協力で︑こういう勤務体制で︑私をフォローしてくれることになったのですが・・・︒

あなた︑
あの写真で
決心したのね？

そうだな︒
幸せって︑
大切な人と一緒に生きることなんだろうと思ったよ︒

子育て 男性編

17
18

27
28
35

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工場長室

22
23
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21
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30

工場長

津川 あかり津川 笑子

津川 厳「ライフ技研」の工場長

津川家の長女巌の妻「ライフ技研」のベテランエンジニア

介護休業

Q &A

Q1. 介護休業が取得できるのは、どんな場合ですか？
子育て 女性編

また、
期間はどれくらいですか？

A

両親や配偶者などの対象家族が要介護状態になった時、対象家族1人につき要（＊）
介護状態ごとに1回・通算93日（※1）までの休業を取得できます。
（※1）1度介護休業を取得し、後日別の要因で介護休業を取得した場合は、その両方の日数を合算します。

子育て 男性編

Q2. 要介護状態とは、どのような状態ですか？
けがや病気などで2週間以上の期間にわたり常時介護が必要な状態のことです。
A

誰もがいつか直面する介護だから、職場の理解と協力が必要です。
■ 介護休業をはじめ、短時間勤務制度やフレックスタイム制など、制度の柔軟な活用がポイントです。
高齢化が進む中で、介護や看護を理由に離職・転職した人は増加傾向にあります（図-1）。年齢では50〜59歳が最も多く、その経験やスキルを失うことは企業にとっても大きな損失です。また、本人や家族にとっても、収入の減少など生活に大きな影響を与えることになりかねません。
しかし、常用労働者に占める介護休業者割合は男性0.02％、
女性0.12%（＊1）と非常に低い状況のままです。
長期にわたることもある介護。
１人で抱え込まず、周囲の人の理解や協力を求めるとともに、社内の支援（＊1）厚生労働省「雇用均等基本調査」 平成24年度データ
制度を上手に活用していきましょう。

介護・看護を理由に離職・転職した人数■「女性」 ■「男性」
200,000

介護編（＊）
りますので就業規則等を確認してください。

83.8

90

82.3

85

160,000

144,80080

140,000

25,60075

180,000

Q3. 勤務時間の調整はできますか？
介護休業を取得しない場合、通算93日間の範囲内で、短時間勤務制度やフレッ
A クスタイム制、時差出勤などができます。会社によって利用できる制度が異な

84.1

図 -1

「総数における女性の比率」

120,000
100,000
80,00092,50014,70098,90016,00080.3

103,500
20,400

81.7

65
60

119,200

60,00040,00070

104,300
19,10077,80082,90083,20055

85,10050

20,000経営者編

Q4. 通院の付き添いなどで仕事を休めますか？
A

要介護状態の家族の通院に付き添う、介護サービスの提供を受けるための手続きなどのために、対象家族が１人の場合は年5日、2人以上なら年10日の介（＊）
護休暇を取得できます。

職場編

Q5. 職場に迷惑をかけるのが一番心苦しいのですが？
A

介護は、誰もがいつか直面することです。日頃から職場で話し合うなど、理解を深めておきましょう。また、介護する人は、年齢的にも会社で重要な役割を任されている場合が多く、その責任感から1人で問題を抱え込んでしまう心配があります。周囲の理解や協力を得て、できるだけ早期に会社との調整を進めま
しょう。

資料編

＊労使協定等で対象とならない場合もあります。
詳しくは会社の人事総務担当者等にお尋ねください。
（育児・介護休業法）

0（人）

平成14年10月〜
平成15年10月〜
15年9月
16年9月
出典：総務省「就業構造基本調査」（平成19年）
より

私の介護休業 体 験 記

45
平成16年10月〜
17年9月

平成17年10月〜
18年9月

平成18年10月〜
19年9月

40
（％）

株式会社トーエネック 甚目寺営業所
配電グループ Ｈ・Ｙさん

退職届けの提出が、私の介護休業のはじまりでした。
祖母の介護と母の入院、さらに妻がうつ病を発症して、あの頃は、私自身少しパニックに陥っていた
んだと思います。出社しても仕事が手につかない状態。もう、会社を辞めるしかないと思って退職届を提出しました。後日、それを受け取った上司が自宅を訪ねてくれて、私は初めて家庭の事情を話しました。介護休業という制度があることを知ったのもその時です。
「会社のことは忘れて、休めばいい」と言ってくれた上司の言葉に救われた気がして、とても嬉しかったですね。医師から「目が離せない状態」と言われていた妻の介護を中心に休職することにしました。慣れない男の料理に2人の娘たちは辟易したと思いますが、家族の絆が深まった1年間だったと思います。部下を信頼し、仕事を任せることを学べたのも介護休業のおかげですね。問題を抱え込まずに誰かに相談することが、解決の第一歩になると思います。
＜株式会社トーエネック＞従業員数／4,949名

20

19

制度の整備だけを 目的とする言葉ではありません︒
一言で言うのは難しいですが︑﹁働く誰もが︑仕事も生活も
どちらも大切にできる﹂ということなのです︒

しかし︑ウチのような
小さな企業で︑みんなが自分の都合を言い出したら︑仕事が回らなくなってしまうよ︒

子育て 女性編

どんな会社を狙ってるの？

来年は︑
就活だね！

結婚して子どもを産んでも続けられる会社がいいな︒

ワーク・ライフ・バランス？

ねえ︑
山村君︒
ワーク・ライフ・バランスって
何だね？

経営者編

来期はこの売上げを達成しながら︑社員の有給休暇の完全消化と︑
残業時間の削減を目標とする︒

そうか︑あり がと う ︒
私も︑
もっと
勉強して
みるよ︒

介護編

長く働くためには︑
将来性も大事だよね︒それと︑社員を大切にしてくれる会社に入りたいよね︒

ワーク・ライフ・バランスが実現できる会社ね︒

いえ︑﹁仕事の生産性を高めて︑メリハリのある
働き方をする﹂ということで⁝︒

なるほど︒仕事の効率が向上すれば︑残業も少なくなるな・・・︒

最近では
ワーク・ライフ・バランスを︑経営戦略として掲げている企業もあるそうです︒

子育て 男性編

我が社でも︑就業規則で育児休業や介護休業の制度を定めていますが・・・︒

資料編

ああ︑
休業制度のことか！
ワーク・ライフ・バランス
なんて言うからわからなかった︒

各部門で︑その方法と計画を検討するように！

職場編

21
22

6
7
14

4
5
12
13

その日の午後 社長室
1か月後 経営会議

2
3
10
11

1
8
9

若者A

山村 美紗

前田 三郎
地元の大学生「フレンド電機」の総務部長「フレンド電機」の社長

まだ︑仕事のやり方を工夫する
余地はあるはずだ︒メリハリのある働き方が実現できれば︑社員のモチベーションも上がるに違いない︒

あるよ︒
全役員は︑
次の進化を準備せよ︒
社長命令だ︒

何か悪い影響はないのかい？

社員も出てくるでしょう︒それは︑当社全体の活性化につながるはずです︒これは︑企業も人も成長するための取組なんです︒

自らの専門分野を磨く時間に充てる

減った残業時間や有給休暇を︑

15

子育て 女性編

確かに︒去年の社長の宣言はショックだったけれど︑社員の顔が明るくなったし︑現場からの仕事の改善
提案も活発になっている︒
いい方向に向かっているようだな︒

やってみようじゃないか︑みんな︒

売上げは前年同期と変わらないが︑有給休暇の完全消化と︑残業減が
実質これはプラスなのではないか︒

実現できたことを考えると︑経営者編

よろしくお願いします︒

次の方見えなかった仕事のムダも見えてきたし︑効率的な働き方を考えるようになった︒

介護編

望むところだ！
って・・・我々も社長に感化させられちゃったな

子育て 男性編

19

20
27
28
29

そりゃそうだな︑
１日の限られた時間を有効に使え！
と言うのだから︒

お︑
君はあの時の！

社外へもＰＲしたおかげで︑
今年は採用活動も順調だ︒
優秀な人材が採れそうだよ︒

は？

資料編

いや何でもありません︒
掛けてください︒ゆっくり話を聞かせてもらいましょう︒
で︑当社を志望された理由は？

職場編

23
24

17
25

21
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1年後 会議室
別の日

16
23
24

若者A

山村 美紗

前田 三郎
地元の大学生「フレンド電機」の総務部長「フレンド電機」の社長

経営者のための両立支援

Q &A

子育て 女性編

Q1. なぜ、企業がワーク・ライフ・バランスに取り組むべきなのでしょう？
少子高齢化に伴う労働力人口の減少で、今後、企業の人材確保はますます困難に
A なると考えられます。ワーク・ライフ・バランスに取り組むことは、優れた人材の採用・確保をはじめ、企業の持続的な成長に必要な多くのメリットがあります。

子育て 男性編

Q2. 具体的に、どのようなメリットがあるのですか？
次のようなメリットがあります。
A ・若者・女性など多様な人材の定着（離職率の低下、社員の創造性・視点の多様化）
・優秀な人材の確保（採用コスト減、
労働生産性向上）

ワーク・ライフ・バランスは、「明日への投資」！
■ 優秀な人材の採用・確保、従業員の満足度や仕事への意欲向上など、企業活動に大きなメリット！
中小企業2,006社に対する調査（図-1）によると、仕事と育児の両立を支援する取組が企業業績に与えるプラス面のトップは「優秀な人材がやめないですむ」こと。この他「支援を受けた社員の会
社への忠誠心の高まり」や「優秀な人材が採用できる」などがメリットとして挙っています。こうしたES（従業員満足）以外にも、社員の育児・介護休業を機会に仕事の見直しが進み業務の効率化が実現するといった効果も。ワーク・ライフ・バランスの取組は、いわば「少ないコストで多くの収益を産む投資」なのです。企業価値を高める経営戦略としての取組を進めましょう。

・働き方の効率化、
経営コストの削減（残業代など）・社員の満足度や仕事の意欲向上、
心身の健康保持増進
・労働生産性、売上げの向上（企業競争力のアップなど）

Q3. ワーク・ライフ・バランスへの取組は、現場の混乱を招き

介護編

生産性を下げてしまうのでは？

A

例えば、社員が休業制度を利用したり、短時間勤務をする場合、不足する人員を補うために業務全体の見直しを行う必要があります。
そうした見直しこそ、これまでの業務のムダやムラを発見するチャンスなのです。仕事の効率化を通して、生産性の向上につなげてください。

図 -1

仕事と育児の両立を支援する取組が企業業績に与えるプラス面
0

20

10

30

40

50

60
（%）

51.3

優秀な人材がやめないですむ

22.3

優秀な人材を採用できる

21.2

支援を受けた従業員の会社への忠誠心が高まり、子育て復帰後貢献が期待できる

19.0

従業員一般の労働意欲が向上する

12.8

一時的に休みを取る従業員が増えることは、これまでの仕事の進め方を見直す契機となる従業員が仕事と育児の両立に取組む中で時間の管理がうまくなる

9.7

育児経験や生活者の視点がビジネスに役立つ

9.0

その他 0.3
特にない

8.3

経営者編

出典：中小企業白書（2006年版）
より［富士通総研「中小企業の両立支援に関する企業調査」（平成17年）］

Q4. ワーク．ライフ・バランスへの取組は、中小企業では難しいのでは？
中小企業の場合、意思決定が早く、経営トップのリーダーシップで、取組を強力
A に推進できるという利点があります。この他、従業員との信頼関係が強く柔軟な対応が取れるなど、企業規模の強みを活かした取組を進めてください。

職場編

Q5. まず、どんなことから取組をはじめればよいでしょう？
例えばノー残業デーの実施など従来の働き方を見直し、管理職や社員の意識改
A 革を図ることなどが考えられます。育児・介護中の社員の転勤への配慮、公平な人事評価なども経営者の重要な取組となるでしょう。経営トップのリーダー
シップのもとに、経営戦略の一環として推進することが重要です。

資料編

事業主に対しては、従業員の仕事と家庭の両立を支援するための助成金など、さまざまな支援策が用意されています。
詳しくは愛知労働局雇用均等室（P41）にお問い合わせください。

我が社の両立支援

体験談

株式会社レーベン（春日井市）
代表取締役（CEO） 細江幸雄さん

企業は人材！即戦力の復職は会社のメリットも大きいんです。
30代、キャリアは6年くらいの女性従業員の方から「出産後も当社で働きたい」という話を聞いた
時は、経営者として、正直嬉しかったですね。仕事に対するノウハウも豊富な方でしたから「ぜひ帰っておいでよ！」と、いう気持ちでした。店舗担当なので、退職すればお客さまとのつながりも切れてしまいますし、彼女と同じ能力のある人材を一から育てるための時間と費用を考えると、会社にとっても復職のメリットは大きいんです。現在はもう、無事に復職して、お子さんを保育所へ送迎するた
めに、午後4時までの短時間勤務で働いてもらっています。今後、注目していきたいのは彼女のモチベーションですね。仕事に対して以前と同じ意欲を持ち続けられるかどうか？社員と会社、双方の将来のためにも、そこはシビアに見ていきたいと思っています。
＜株式会社レーベン＞ 従業員数／40名（正社員25名・パート15名）

26

25

でも︑
自信
ないですよ︒
僕も育休
とろうかなぁ〜

結婚も子どもも
まだのくせに︑なに言ってるの！キミは仕事をガンバりなさいっての！

期待して！

浜ちゃんの
これからに

加山さんの
子育ての成功を祈って！

子育て 女性編

あ︑浜崎君︑
ちょうどよかった
何でしょう課長︒

実は加山君から︑育児休業の申請が出ていてね︒彼が担当している仕事を君にやってほしいんだ︒

ああ︑
加山
せんぱ〜
い・・・︒

子育て 男性編

ダメです！
私に先輩の
仕事なんて
できま
せんよ︒

彼が君を推薦してきたんだよ︒
で︑さっそくだけど︑今夜はキミの﹁応援会﹂を予定してあるんだ︒
来るよね︑
浜ちゃん？

経営者編

あ︑
小沢様︒いつもお世話になっております︒
え〜︑その件は加山でないとわかりかねますが・・・

介護編

4
5
6

そう心配
するなよ浜ちゃん︑
いい経験になるぜ︒

この機会を生かさなくちゃな︒

資料編

加山さんもあなたに任せられるから︑安心して育休に入れるんだからさ︒

浜ちゃ〜ん︑
何が
知りたいの
かな？

何を調べ
るの？私たち︑
協力する
わよ︒

見積の
ことなら︑
私に
まかせて！

施工
スケジュールは私が知ってる！

職場編

27
28

その夜、近所の居酒屋

7
8
16
17
18
19

2
12
13

14
15

3
11

ある日、
しあわせエステートの事務所
翌日

1
9
10

下田課長

浜崎 太一
浜崎の上司

「しあわせエステート」の新人営業マン

浜崎の職場の同僚

商品特徴のことなら︑私に聞いて！

しかして︑
その
実体は？

もしもし？ 浜崎です

なに油売ってるのかな〜？
仕事がたくさん
溜まってるわよ〜︒

早く帰ってこい！

子育て 女性編

あ︑
ありが
とうござい
ます︒でも︑
自分で調べて
みます︒

はい︑
浜崎です︒
あ︑
加山さん︒

ひえ〜っ
す︑
すぐ帰りますから！

僕たちさ︑結婚したら︑
たくさん
子どもをつくろうね︒

子育て 男性編

小沢さんの件︑
サンキューな︒
親切に教えていただいたと感謝の電話をもらったよ︒

あの︑いえ︑
みんなが助けてくれましたので︒

これで安心して俺も休みがとれるよ︒

こんなにみんな が 助けてく れるとは 正 直 思っていな かったんだ ︒
お 前にも 感 謝してるよ ︒

何？ どうしたの急に︒

経営者編

いや︑
僕も協力するよ︒
そりゃ︑
ボクには子どもは産めないけどさ︑できる
ことだってあるだろう？

女性にとっては
大変なことなのよ！
わかってるの？

いや︑子育ても楽しそうだなと思って︒

介護編

ボクの方こそ︑もう︑加山さんが出る幕がないくらいに働きますから！

おお！
言ってくれるじゃないか︒

子育て︑頑張ってください︒

資料編

すみません︑
キャッチが・・・︒
失礼します︒

あなた
熱があるのね︑きっと︒

一緒に子育てしようよ︒
ウチの会社は︑社員がお互いに支え合える
いい会社なんだ︒

彼女と結婚できますように！

彼の熱が︑
このまま
冷めませんように！

職場編

29
30

27
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29
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38

26
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34

20
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30

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25
31
32

数日後
2か月後の休日

しあわせ
エステート戦隊！

下田課長

浜崎 太一
浜崎の上司

「しあわせエステート」の新人営業マン

浜崎の職場の同僚

職場の両立支援

Q &A

子育て 女性編

Q1. 職場ではどんな協力が必要なのですか？
まず、育児や介護に直面した社員と今後の働き方について話し合いましょう。職
A 場の理解が、こうした状況に直面する人への何よりの応援になります。誰もがいつ同じ立場になるかわかりません。職場の共通課題であるという認識と、日頃からコミュニケーションをもつことが大切です。

子育て 男性編

Q2. 人手が足りないことによる作業量の増加が心配ですが？
A

長期的な休業や短時間勤務の取得者・取得時期は、ある程度、事前に把握することができます。職場会議などを通して、人員の補充や作業量の増加を最小限にするための調整など、効率化策を見出しておきましょう。また、日頃から情報交換のできる雰囲気づくりや、業務の共有化がしやすい環境づくりに努めることも、
大切なポイントです。

介護編

Q3. 上司はどのように対処すればいいのでしょう。
部下が担当している仕事についての洗い出しを行い、早めに引継ぎ計画を確認
A しておきましょう。また、職場の意見調整役を担うことも重要です。

支え合う職場が、
ワーク・ライフ・バランスの原動力！
■ ワーク・ライフ・バランスの取組は、職場全体が成長するチャンス！
育児や介護の経験が、私たちを大きく成長させてくれるように、職場で支え合う経験を通し仕事や働き方を見直すことが、ムダをなくし効率的な事務・作業を考えるチャンスとなります。実際に育児休業や短時間勤務者がいる職場へのアンケート（図−１）では、「 仕事の進め方について職場内で見直すきっかけになった」
・「引き継いだ人の能力が高まった」などプラスの影響がたくさん。ワー
ク・ライフ・バランスへの取組は、お互いに支え合うことができる柔軟な職場を実現します。

「育児休業制度」「短時間勤務制度」の利用による職場への影響［複数回答］
0

20

10

仕事の進め方について職場内で見直すきっかけになった
両立支援策に対する各人の理解が深まった
利用者の仕事を引き継いだ人の能力が高まった
特に影響・効果はなかった
各人が自分のライフスタイルや働き方を見直すきっかけになった各人が仕事に効率的に取組むようになった
職場のマネジメントが難しくなった
職場の結束が強まった

12.4
10.5

30

19.0
18.3
17.5

24.2

図 -1

40
37.2

50
（%）
41.5

（n＝764）

以下、職場で社員の間に不公平感が生じた 6.9／会社や職場に対する各人の愛着や信頼が深くなった 4.8／休業中の子育て経験により利用者が仕事の能力を高めた 4.7／利用者の職場での評価が低くなった 3.0／職場全体の生産性が上がった 2.7／利用者が職場で孤立するようになった 0.7／
その他 3.4／無回答 1.8
出典：男女共同参画白書（平成19年版）
より「管理者を対象とした両立支援策に関する意識調査」（平成17年）

職場の上司の両立支援 体 験 記
経営者編

Q4. 育児や介護休業からの職場復帰を応援するために、
A

流行発信グループ

株式会社名古屋リビング新聞社 メディアプロデュース部 部長 中島 幸子さん

職場編

同僚としてできることはありますか？

多様な選択肢を用意して、女性の社会復帰を応援したいですね。

休業者は、会社の情報が不足しがちです。社内のシステムが変更になった、人事異動があったなど、ちょっとした情報の提供や、定期的にコミュニケーションを取りあうことで、スムーズな職場復帰をサポートできます。

情報紙の編集という専門的な知識が必要な仕事だから、これまで培ってきたキャリアやスキルを結婚や出産などで捨ててしまうのは、会社としてももったいないこと。正社員として復職はもちろん、それ以外にも、例
えばフリーのライターとして仕事をお願いするとか、加藤さん（P7掲載）の場合のように、契約社員として現場に復帰してもらうなど、多様な選択肢を用意して、本人の意欲や希望に柔軟に応えていきたいですね。
＜流行発信グループ＞ 従業員数／128名（グループ社員総数）

Q5. 人事総務担当者等はどのように対処すればいいのでしょう。
社員が安心して諸制度が利用できるよう努めることが大切です。
あらかじめ賃金A や社会保険料などの取り扱い、休業中に受けることができる健康保険や雇用保資料編

険の給付手続、職場との連絡・情報提供の方法などについて説明するようにしま
しょう。

リゾートトラスト株式会社

人事部

人事企画課

課長

水戸井 豪さん（名古屋本社）

育児休業への対応は、組織のレベルアップにつながります。
当社で育児休業を取得した男性社員は、丸田君で（P13掲載）2人目ですが、職場から見ても、自分たちの能力を向上させる良い機会になっていると思います。私ども人事企画課では現在、彼の仕事を3人の同僚でカバーしていますが、業務の共有化に対する理解が深まると同時に、人材の活性化にもつながっています。
＜リゾートトラスト株式会社＞従業員数／4,435名(グループ社員総数)

32

31

﹁しあわせ通り﹂の主役はあなた︒

５つの﹁ し あ わ せ 通 り ﹂の 住 人の 物 語 ︑い か が で し た か ︒
ここ で は ︑育 児 や 介 護 を 主 な テー マ と し て 取 り 上 げ て き ま し た が ︑人 生 に は ︑そ れ 以 外 に も 様々な 転 機 が 訪 れ ま す ︒

その 時々で ︑仕 事 に 打 ち 込 み た い ︑子 育 て や 介 護 に 時 間 を か け た い ︑地 域 との ふ れ あ い や 趣 味の 時 間 を 大 切 に し た い・・・な ど ︑
求 め る﹁ ワー ク︵ 仕 事 ︶﹂と﹁ ライ フ︵ 仕 事 以 外の 生 活 ︶﹂の あ り 方 もか わって い く は ず で す ︒

そ ん な 時 ︑自 分 を 取 り 巻 く 状 況 や 希 望 に 応 じ て ︑
多 様 な 働 き 方・生 き 方 が 選 択 で き た ら ︑﹁ ワー ク ﹂も﹁ ライ フ﹂も 充 実 し ︑い き い き と 働 き 続 け ら れ るの で は な い で しょう か ︒

そ し て ︑働 く 人 が 元 気 で あ るこ と は ︑企 業 に とって ︑生 産 性の 向 上 や 持 続 的 な 発 展の 原 動 力 に な り ま す ︒﹁ ワー ク ﹂と﹁ ライ フ﹂の 調 和 を 考 え る と い うこ と は ︑
ま さ に﹁ 自 分の 人 生 ﹂を 考 え る と い うこ と ︒
そ し て ︑同 時 に ︑自 分 を 支 え て く れ る 周 囲の 人 た ちのこ と を 思 い や るこ と ︒

そ れ は ︑私 た ち が よ り 豊 か な 人 生 を 送 るこ と や ︑
お 互 い が 支 え あって ︑活 力 あ る 社 会 をつ く るこ と につ な が る は ず で す ︒

一度 ︑ワー ク・ライ フ・バ ラン ス につ い て ︑ゆっく り 考 え て み ま せ ん か ？
そ し て ︑周 囲の 人 と 話 し 合って み て く だ さ い ︒﹁ し あ わ せ 通 り ﹂は ︑いつ も ︑あ な たの 目の 前 に あ り ま す ︒
ま ず は ︑今 ︑で き るこ と か ら ︒
さ あ ︑﹁ し あ わ せ 通 り ﹂への一歩 を 踏 み 出 し ま しょう ︒

33
34

2

3歳まで

ワーク・ライフ・バランスをサポートする法律ガイド•「短時間勤務制度」
1日の所定労働時間を原則6時間とする「短時間勤務制度」が選択できます。
子育て 女性編•「所定外労働の免除」
育児・介護休業法の概要をご紹介します。

会社の就業規則や個別の雇用契約などで定めた労働時間（いわゆる定時）を超える労働を免除されます。
企業によっては「短時間勤務制度」にかえて、以下の措置が置かれていることがあります。

育児・介護休業法の詳細は、
愛知労働局雇用均等室（p41）
へお問い合わせください。

子育て 男性編「子育てサポート編」

・フレックスタイム制度
・始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ（時差出勤制度）
・託児施設の設置運営•「子の看護休暇」

1 どのような制度が定められているの？

子ども1人の場合、1年に5日までの「看護休暇」が取得できます。
子どもが2人以上の場合は、1年に10日まで取得できます。
介護編

育児休業・短時間勤務制度・所定外労働の免除・子の看護休暇制度など、仕事を続けながら育児をするためのさまざまな制度が定められています。

•「法定時間外労働の制限」

2 育児休業は誰でも取得できるのですか？

法定時間外労働（法定労働時間を超える残業）を
１ゕ月24時間・年150時間までに制限できます。

原則、1歳未満の子どもを持つ親なら、誰でも取得できます。

•「深夜業の制限」
経営者編

3 対象になるのは、子どもが何歳になるまでですか？

深夜（午後10時から午前5時まで）の労働を免除されます。
3

子どもの年齢が、1歳・3歳・小学校就学前までの各段階で、以下のように適用される制度が異なります。

小学校就学前まで

職場編•「子の看護休暇」
・「法定時間外労働の制限」
・「深夜業の制限」が、引き続き適用されます。

1• 「育児休業」

出生から就学までの主な支援制度一覧表
出生

1歳

1歳2ゕ月

3歳

1歳6ゕ月延長

パパ・ママ育休プラス

資料編

育児休業

1歳6ゕ月

A

1歳まで

就学
（子の年齢）

B

子どもの1歳の誕生日前日まで「育児休業」が取得（原則1回）できます。
一定の範囲内で、日数や時期を自由に選ぶことができます。また、特例として次の場
合は1歳以上でも休業することができます。

短時間勤務制度
所定外労働の免除
子の看護休暇A

両親がともに育児休業を取得（パパ・ママ育休プラス）の場合は、子どもが1歳2ゕ月になるまで。

法定時間外労働の制限

B

保育所に申し込みをしたが、子どもが1歳以降に保育所に入れないなどの一定の条件に該当すれば、子どもが1歳6ゕ月になるまで。

深夜業の制限3635

「介護サポート編」
子育て 女性編

4 介護休暇はどんな場合に取得できますか？
要介護状態の家族の介護、通院する場合の付き添い、介護サービスを受けるための手続きなど理由で休暇が必要な場合、家族1人につき年5日、2人以上の場合年10日の介護休暇が、1日単位で取得できます。

1 どのような制度が定められているの？
介護休業・介護休暇などのほか、法定時間外労働の制限や深夜業の制限など、介護と仕事の両立をサポートするためのさまざまな制度が定められています。

子育て 男性編

5 残業などを減らせますか？

2 介護休業はどんな場合に取得できますか？

下記の制度で労働時間を制限できます。

配偶者、父母、子、配偶者の父母などの対象家族（＊1）が、要介護状態（＊2）となった場合に取得できます。

介護編

・法定時間外労働の制限
1ゕ月24時間・1年150時間を超える
時間外労働（法定労働時間を超える残業）が免除されます。
・深夜業の制限
深夜（午後10時〜午前5時まで）の労働が免除されます。

経営者編

その他
子どもの出生から小学校就学までの間、転勤で子育てが困難になる場合や、転勤で介護が困難になる場合は、雇用者に配慮を求めることができます。
育児休業・介護休業などを理由に、解雇など不利益な取扱いをされることはありません。

（＊1）同居し、扶養している祖父母、兄弟姉妹、孫も対象家族となります。
（＊2）要介護状態とは、負傷疾病または身体上若しくは精神上の障害により、2週間以上の期間にわたり常時介護を必要とする状態をいいます。

3 介護休業の期間はどのくらいですか？
要介護状態の対象家族1人につき通算93日までの介護休業が取得できます。また、介護休業と通算して93日を超えない期間内であれば、以下の制度のいずれかを事業主が措置するよう定められています。
・短時間勤務制度
・フレックスタイム制度
・始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ（時差出勤制度）・利用する介護サービスの費用の助成など

職場編• この法律や働く人に対する支援制度は
一定条件の除外対象者である場合や、勤務先との労使協定により制度の対象外となる場合があります。また、企業により、それぞれの制度内容が異なる場合があります。
手続きや詳細は、勤務先の就業規則をご確認ください。

資料編
38

37

子育て 女性編

3 優秀な人材の採用につながりますか？
全国の大学生・大学院生を対象に就職観を尋ねた調査（＊）によると、男女ともに最も多かったのは「自分の仕事と生活を両立させたい」という回答でした。こうしたニーズに応える企業として、ファミリー・フレンドリー企業は注目されています。

愛知県ファミリー・フレンドリー
企業登録制度
愛知県では「愛知県ファミリー・フレンドリー企業登録制度」を通して、
ワーク・ライフ・バランスの実現に取り組む企業を応援しています。

子育て 男性編（＊）日本経済新聞社「就職希望企業調査2011年調査」

4 どのように登録するのですか？
専用webサイトから登録できます。
登録条件などの詳細についても、下記専用webサイトをご参照ください。

介護編

URL

1 ファミリー・フレンドリー企業とは？
男女ともに仕事と育児・介護・地域活動など仕事以外の活動とを両立できる様々な制度と職場環境を持ち、ライフステージに応じた多様でかつ柔軟な働き方を労働者が選択できるような取組を行う企業のことです。

2 登録すると、どんなメリットがあるのですか？

http://famifure.pref.aichi.jp/• 企業のイメージアップにつながります。

お問い合わせ
経営者編

愛知県産業労働部 労政担当局 労働福祉課
TEL.052-954-6360（ダイヤルイン）

愛知県ファミリー・フレンドリー・マーク

職場編

国の支援制度も利用できます
仕事と家庭の両立を推進する経営者のために、各種の助成金など国の支援策も充実しています。
詳しくは愛知労働局雇用均等室（p41）にお問い合わせください。

ファミリー・フレンドリー企業は、言わば「働きやすい会社」の証。専用webサイトで社名や取組が紹介される他、シンボルマークの「愛知県ファミリー・フレンドリー・
マーク」を広報や採用ツールなどに使用することにより、取引先や学生などに対する企業イメージの向上を図ることができます。

• 優良企業は知事表彰を受けることができます。
特に優れた取組をしている企業は知事表彰を受けることができます。

資料編• この他、愛知県中小企業融資制度の利用、協賛企業による
優遇のメリットがあります。

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ワーク・ライフ・バランスに役立つホームページ

問い合わせ
（相談）
窓口一覧 平成26年1月現在■ カエル！ジャパン／仕事(ワーク)と生活(ライフ)の
調和(バランス)推進ホームページ（内閣府）■ 育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法等の相談は・・・

子育て 女性編

http://wwwa.cao.go.jp/wlb/change̲jpn/

名称
愛知労働局雇用均等室
http://www.aichi-rodo.go.jp/

所在地
名古屋市中区栄２-３-１
名古屋広小路ビルヂング15階

電話番号
（０５２）
２１９-５５０９■ ワーク・ライフ・バランス推進のための労働時間等の設定改善に関する相談は・・・
子育て 男性編■ イクメンプロジェクト／男性の育児休業の取得促進とイクメンの周知のためのホームページ（厚生労働省）

名称
愛知労働局労働基準部労働時間課
http://www.aichi-rodo.go.jp/

所在地
名古屋市中区三の丸２-５-１
名古屋合同庁舎第2号館2階

電話番号
（０５２）
９７２-０２５４

http://www.ikumen-project.jp/■ 労働条件等労働問題の相談は・
・
・
名称

介護編
経営者編
職場編

資料編
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所在地

電話番号

愛知県産業労働部労働福祉課分室＜労働相談コーナー＞

名古屋市中村区名駅４-４-３８
愛知県産業労働センター１７階
あいち労働総合支援フロア（０５２）
５８９-１４０５

東三河総局企画調整部産業労働課

豊橋市八町通５-４（０５３２）
５５-６０１０〃 新城設楽振興事務所山村振興課

新城市字石名号２０-１（０５36）23-６１04

尾張県民事務所産業労働課

名古屋市中区三の丸２-６-１〃 労働分室＜一宮労働コーナー＞（平成26年3月末まで）

一宮市若竹３-１-１２（０５８６）
８１-６１０３〃 海部県民センター産業労働課

津島市西柳原町１-１４（０５６７）
２４-６１０４〃 知多県民センター産業労働課

半田市出口町１-３６（０５６９）
２２-４３００西三河県民事務所産業労働課

岡崎市明大寺本町１-４（０５６４）
２６-６１００〃 豊田庁舎豊田加茂産業労働・山村振興Ｇ

豊田市元城町４-４５（０５６５）
３２-６１１９〈労働相談専用ダイヤル〉（０５２）
９６１-８０７０41