アイコンセプトサポートセンター

インフォメーション
夏のオリンピック開催。4年に一度のイベントですが、ついこの間もあったような気がします。
この間のような気はするのですが、4年前に何処で開催されたのかと聞かれると、返答に窮してしまいます。

今回は0120‑987‑571（通話料無料）

Vol.75
2008.08.20

Ver16.00

受付時間 10:00〜12:00，13:00〜17:00
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Ver16.00の新機能紹介や対応OSの変更など重要なお知らせをお届けします

Ver16.00 新設機能のご紹介

対応OS変更のお知らせ●帳票作成関連●棚POWER 次回バージョンの重要なお知らせ・≪追加変更棚割図表≫を新設
2つのモデルを比較して、追加や位置，フェイス変更のあった商品を、棚割表形式で確認できる「追加変更棚割表」に棚割図表形式を追加しました。

棚POWER 次回バージョンより、以下のOSは動作保証外とさせていただきます。

・1頁あたりの出力台数指定を追加
10台や20台といった大きなモデルの棚割図，棚割表，棚割図表を全台出力する際、1頁あたりに何台出力するか台数を設定できるようになりました。
例えば「2」と設定すれば、1～2台目，3～4台目‥というように、自動で2台ずつ1頁に出力します。
・使用棚情報に什器図を追加
今までの使用棚情報は、什器のサイズ等を文字で記載したものでしたが、Ver16.00からは什器の図も表示し、わかりやすくなっています。

●モデル活用関連
・≪モデル一括複写≫を新設
モデル活用内に≪モデル一括複写≫機能を新設。
既存の複数の内部モデルを一括でコピーする機能です。
基のモデルは残したまま、同じ内容のモデルを別モデル保存した状態となります。
複写する際に、「モデル名称」や「作成日付」など、モデル情報を変更した上でコピーが可能です。

・Windows 98 / Windows 98 Second Edition
・Windows Me
次回バージョンアップ時期などは、詳細が決まり次第お知らせいたします。ご了承くださいませ。

オンライン研修会無料コンテンツのご案内●POS分析
Ver16.00新設機能「POS分析」の各マスター登録方法、POSデータ登録方法、設定手順、各分析の概要説明操作説明などを確認いただけます。
データ登録前に行なっていただく「ODBC設定」方法も、同ページ内のPDFファイル資料にて説明しています。

●提案書ウィザード
一度に複数の分析検証グラフや、棚割図，棚割図表，分析表といった各帳票作成から出力可能な帳票をPowerPointファイル形式、もしくはExcelファイル形式で出力できる提案書ウィザードの活用例、設定方法出力手順などを確認いただけます。

●平台
平台1，平台2の作成方法，島陳列の再現方法などを確認いただけます。
【 IConceptホームページトップ → オンライン研修会 → 「無料公開メニュー」より閲覧いただけます 】※ 閲覧時には、下記ユーザーIDとパスワードが必要です ※・一括商品入換に≪ファイル入換≫を新設
複数モデルに対して、一括でA商品をB商品に入換えるといった作業が可能なモデル活用・≪一括商品入換≫に、≪ファイル入換≫を追加。今まで最大5商品を一括で入換え可能でしたが、ファイル入換を使用すると、最大1万件まで一括で入換え可能です。
・外部保存時、オプションで仮置き内の商品の保存有無を選択可能にモデルを外部出力する際、今までは仮置きの情報を含めておりましたが、Ver16.00からは、仮置きの情報をモデルに含めて出力するか、仮置きの情報を含めず出力するかが選択可能になりました。
モデル保存時，モデル一括出力時，エクスポートウィザード時すべてで選択が可能です。
また、棚POWER独自のMDL形式、他社棚割ソフトと互換性のあるPTSを出力する場合でも、同様に選択できます。
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流通マーケティング講座 47
定番チェック・リスト

第四ステップ：提案ストーリーの作成

注：無断転載禁止

1：提案相手先の定番状況整理① 商品市場状況
全国・当該エリアでの現状把握(当該商品の市場性の変化)
a) 当該カテゴリー市場の成長性とトレンドb) 当該カテゴリーの各メーカー動向② 各商圏環境を理解する中で当該カテゴリーの「棚割」を見る(エリア特性を織り込んでいるか)
a) 世帯数・世帯人口・年齢構成・食／生活慣習b) 消費状況(全国／当該エリアの世帯当たりの消費金額・使用場面)
流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
c) 競合業態特性／店舗特性の理解③ 棚割提案内容a) 現状説明(競合店との比較表を作成すると良い)
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用の＊アソシエーション(サブカテゴリーごとの構成比、SKU数・F数構成比)
ID・パスワードを入力の上ご参照ください。
＊ゾーニング(スペース配分と売上の関係)
専用ID・パスワードはFAX送信させていただいております＊価格構成グラフ(ゾーン・ライン・PP・レンジ)
最新の「インフォメーション」をご参照ください。
＊ＰＯＳ分析(3～5年分の提案企業の時系列分析・第三者データとの比較分析)＊競合分析(品揃え・グルーピング・ゾーニング・フェイシング比較)＊課題の抽出(仮説の設定)
・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座b) 相手企業と合意の確認
http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htm＊現状の課題について合意する事④ 解決策の提案
第46回の内容は 「売上分析 6」 です。
a) 品揃え面(サブカテゴリー数・総SKU数・総F数・価格構成)b) グルーピング面(サブカテゴリーの分類基準・アソシエーション図)c) ゾーニング面(サブカテゴリーのスペース配分・GZへの配置・陳列基準)d) フェイシング面(SKUごとのスペース配分は年間の回転数に適合しているか・商品カット／導入理由)e) 競合店との違い(品揃・グルーピング・ゾーニング・SKU数・フェイス数・価格構成)⑤ 評価基準の設定
a) 売上金額・数量・粗利金額・粗利益率・相乗積・etc
必ず数値化し、感覚的な評価をしない事① 総店舗数＆出店エリアの確認② 店舗別の商圏特性把握③ 店舗別売場配置（店内レイアウト）の把握④ 相手先の当該カテゴリーのMD政策把握⑤ 当該カテゴリーの棚割政策把握a) 棚本数と棚の並べ方b) 棚段数c) 総SKU数d) 総フェイス数e) 価格構成グラフf) 陳列手法g) GZに置かれている商品(メーカー名・ブランド名)
流通マーケティング講座は正規ユーザー様へのサービスとなります。
⑥ 品揃え基準の把握
a) 商圏特性が品揃えにどの様に反映されているか
下記、弊社ホームページよりユーザー様専用のb) サブカテゴリー数/総SKU数/総フェイス数はID・パスワードを入力の上ご参照ください。
c) サブカテゴリーごとのSKU構成比/フェイス数構成比は専用ID・パスワードはFAX送信させていただいておりますd) 当該カテゴリーの市場動向が反映されているか最新の「インフォメーション」をご参照ください。
e) メーカー動向が反映されているか
f) 競合店舗との違いは反映されているか・セミナー&コラム → 流通マーケティング講座⑦ グルーピング基準a) 分類基準の把握 http://www.iconcept.co.jp/series/marketing/index.htmb) サブカテゴリーの名称と数は⑧ ゾーニング基準
第47回の内容は 「定番チェックリスト」 です。
a) グルーピングされた各サブカテゴリーが売上構成比通りに、棚上に配分されているか（シンジケートPOS比較・全店比較・etc）⑨ フェイシング基準a) 年間の目標回転数に適合しているか（相手の目標回転数確認）*過去のSKU別フェイシング数の傾向整理

棚ＰＯＷＥＲ導入数【棚ＰＯＷＥＲ導入数【１０７６社
１０７６社 ７,３７０セット】
３７０セット】 ※企業ライセンス・ATW版含む⑩ 棚割の現状満足点と不満足点の整理

2：商圏内競合店舗との違いの整理（類似点・差異点を見る）
食品ﾒｰｶｰ

食品ﾒｰｶｰ

食品卸

食品卸

日雑ﾒｰｶｰ

導入台数

日雑ﾒｰｶｰ

日雑卸

日雑卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

薬･ﾒｰｶｰ,卸

導入社数

小売業
その他

２００８年０８月０５日現在

小売業
その他

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− 棚ＰＯＷＥＲ インフォメーションVol.75 −

3000

4000

① サブカテゴリー別ゾーニングの仕方② アソシエーション（分類）構成の違い③ 価格構成グラフの違い④ 陳列手法
⑤ GZにどんなサブカテゴリーがきているか⑥ メーカーの競合関係⑦ 卸の影響度合

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