TOKYO CREATIVE REPORT

本レポート『TOKYO CREATIVE REPORT』は、毎年３月末に東京

Our Point of View

で 開 催 さ れ る 国 内 最 大 級 の ファッション＆デ ザ イン イベ ント、『TOKYO CREATIVE SALON』のなかのスピンオフプロジェクトです。

TOKYO『TOKYO CREATIVE SALON』は都市型イベントという形をとりながら、クリエイティブの力を通じてまちに活力を与え、より良い
東京の未来の実現をしていくことを目指しています。
02

本レポートは、民間共創型社 会プロジェクト『TOKYO CREATIVES ALON 』のビジョンと挑戦のレンズを通して、その先に見える東京の課題や目指すべき未来像を考察し、社会に対して提言を行っていくものです。
Panoramatiks 齋藤精一
株式会社 SIGNING 牧貴洋

INTRODUCTION

課題仮説

課題仮説

課題仮説

1

2

3

TOKYO CREATIVE REPORT「 TOKYO CREATIVE REPORT」が 考える東京の課題仮説

自由に使える場所の減少

地域の歴史の軽視

遊 び・商 売・表 現 な ど に 市 民 が 自 由 に 使 え る ス ペ ー ス

まちにもともと根付いていた文化や固有の記憶・コンテ

しまっていないか？

が以前より減っていないか？

キストが失われてしまっているのではないか？

課題仮説

課題仮説

課題仮説

4

5

6

新しいものへの寛容性の低さ

公共空間の形骸化

新 し い も の や 独 創 的 な 取 組 を 歓 迎 す る・許 容 す る 土 壌

公 園 や オ ー プ ン ス ペ ー ス が 老 朽 化・画 一 化 し て し ま い、あるのではないか？

が低くなってしまっていないか？

市民に十分に活用されていないのではないか？

INTRODUCTION

地縁やコミュニティの衰退
地元の人同士のつながりやコミュニティが失われつつ03

まちの金太郎飴化
どこも同じような開発になりまちの個性がなくなって

TOKYO CREATIVE REPORT

様々な 課 題を抱えながら、今日も変化し続けるまち、東京。
04

クリエイティブの定義や領 域 が 拡張していく時代の「クリエイティブな都市のあり方」やこれからの東京の「クリエイティブな姿」を、本レポートを通じて一 緒に考えていきませんか？

INTRODUCTION

06

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

そもそも、クリエイティブとは？ クリエイティブな都市とは？

05-クリエイティブなまち・ひとの定義 -20

TOKYO CREATIVE REPORTTOKYO CREATIVE REPORTCONTENTS

PART.02 Formula to be CREATIVE

人のクリエイティビティをひきだしていくまちとは？
- 生活者視点から考えるクリエイティブな東京の姿 -56

PART.03 TOKYO CO - CREATION

クリエイティブな東京の共創に向けて- 社会・経済視点でのクリエイティブな東京のビジョンとアクション -CONTENTSTOKYO CREATIVE REPORT
06

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

そもそも︑
クリエイティブとは？
クリエイティブな 都 市 とは？
クリエイティブ な ま ち・ひ との 定 義

PART.

01

23.9 %New York / USA
16.0 %

Tokyo / JPN
13.1 %

Paris / FRA
8.1 %Milano / ITA

8.0 %London / UK
3.8 %Los Angeles / USA

3.6 %Singapore / SGP

2.4 %Seoul / KOR「最もクリエイティブだと思う都市」● 世界 30 の都市をピックアップしてひとつだけ選択● 30 都市の選出基準はアメリカのシンクタンクであるブルッキングス研究所が15 年1月に公表した世界の都市の域内総生産（GRP、Gross Regional Product）のTOP50から● 国が重複している場合は、一カ国あたり 2 都市までをルールに抽出

2.1 %Shanghai / CHN

2.0 %Beijing / CHN

1.8 %Madrid / ESP

1.7 %Istanbul / TUR

1.7 %Wien / AUT

1.6 %Sydney / AUS

1.5 %Hong Kong / CHN

1.2 %Osaka / JPN

1.0 %Sao paulo / BRA

1.0 %Delhi / IND

0.8 %Bangkok / THA

0.6 %Moscow / RUS

0.6 %Toronto / CAN

0.5 %Mexico City / MXC

0.5 %Cologne / GER

0.5 %Taipei / TWN

0.4 %Buenos Aires / ARG

0.4 %Busan / KOR

0.3%

Frankfurt / GER

0.3%

Brussels / BEL

0.3%

Jakarta / IDN

0.2%

DATA
「最もクリエイティブ（創造的・独創的）だと思う都市」

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

● 東京 / ニューヨーク / ロンドン / パリ / ミラノの 5 都 市居住者を対象に調査（2022 年11月）

Amsterdam / NLD

07

東京は、世界第２位。

TOKYO CREATIVE REPORT

東京はクリエイティブか？

TOKYO CREATIVE REPORT

東京は、世界有数の「クリエイティブシティ」
でもそもそも、「クリエイティブなまち」ってなんだろう？

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

どれも正しそうだけれど、「クリエイティブ」にはもっと違う側 面もありそうです。

08

クリエイターがたくさんいるまち？
街並みがおしゃれなまち？
有名美術作品がたくさんあるまち？

TOKYO CREATIVE REPORT

キャラ弁

あれだってこれだって、
東京の クリエイティブな姿
では？

リノベーション

銭湯壁画

ユニバーサルデザイン

自家製ぬか漬けホスピタリティPART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

商店街

ローカルフード09

道路お絵描きビルと神社

TOKYO CREATIVE REPORT「クリエイティブ」の捉え方が大きく拡張されている時代

今までの捉え方拡張した捉え方

新しいプロセスや行動

担い手

クリエイティブ産業従事者

職業問わずあらゆる人

日常との距離距離のあるもの溶け込んだもの

支援の仕方

行政や大資本、消費者

ファンの推しやフォロワーのいいね

社会的意義

経済成長とイノベーション

ウェルビーイングとシビックプライド

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

新しいアイディアや作品

10

対象

TOKYO CREATIVE REPORT

これからの時代の「クリエイティブ」を大胆に定義しなおしてみる

職業、ジャンル、シーンの垣根を超えてPART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

新しいことを生みだそうとする
積極性

11

あらゆる人が 持っているQ
自分のことをクリエイティブ（創造的）だと思うか？
そう思う

ニューヨーク300、パリ300、ロンドン 300、ミラノ 300

Tokyo / JPN 22%78%

NYC / USA 70%

30%

Paris / FRA 69%

31%

Milano / ITA 69%

31%

London / UK 72%

28%

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

● 2022 年11月調査 / 各都市在住の10-60 代男女 / サンプル数 東京1000、どちらともいえない ／そう思わない12

創造性への自信が極端に低いこと。

TOKYO CREATIVE REPORT

その時の東京の最大の課題とは？

TOKYO CREATIVE REPORT

その課題は、裏を返すとチャンスでもあるのでは？

海外から見たときに 評 価は高いが、自分たちの クリエイティブ
コンフィデンスは低い

13

もともとの
ポテンシャルは高い！

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

自分たちを過小評価しているだけで、

職業を問わずあらゆる人が、自分の内なる創造性に気づき、TOKYO CREATIVE REPORT

ならば、東京の「まち」にいま一番必要なことは、

積極的に行動することを促すこと

14

職業を問わずあらゆる人を創造的な行動へと促す場所・機会・刺激がたくさんあるまち。

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

つまり「クリエイティブなまち」とは…

TOKYO CREATIVE REPORT
15

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

クリエイティブ産業従事者（Creative Class）だけでなく、あらゆる職業のなかにいる自分の創造性に自信を持ち積極的に行動する人たち

Creative People（125 万人）（563万人）主婦 / 主夫（112万人）学生 / 子ども（97万人）

リタイアシニア（42万人）● 東京都在住者全体：998万人

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

Creative Class

クリエイティブ
産業以外の有職者（220万人）16

クリエイティブ
産業従事者

TOKYO CREATIVE REPORT「クリエイティブなまち」のキーパーソンになっていくのは…

TOKYO CREATIVE REPORTCreative People が触媒となってあらゆる人の創造 性を引き出していくことで、産業の垣根をこえて大きな社会インパクトを生み出せるのではないでしょうか？

約 1 割の クリエイティブセクター

いまはまだ自分のクリエイティビティに気づいていない人への刺激を与え、の 中だけで完 結するよりも、

行 動を促し、まちへのより大きな 経済的・文化的インパクトを生み出す。

（125 万人）

クリエイティブ
産業以外の有職者（563万人）主婦 / 主夫（112万人）学生 / 子ども（97万人）

リタイアシニア（42万人）Creative Class● 東京都在住者全体：998万人

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

Creative People

17

クリエイティブ
産業従事者

自分のクリエイティビティへの自信

起業家 /
経営者
（9万人）

学生
（97万人）

趣味
クリエイター（365万人）

自営業者（33万人）

学校 /教育関係者（18万人）

カルチャーファン（659万人）TOKYO CREATIVE REPORT「Creative People」とは、例えばどんな人たち？

が 平均以上の クラスタ

51.5%

クリエイティブ産業従事者

49.8%
38.2%

学生

34.5%

自営業者

33.0%

学校 / 教育関係者

31.7%

東京都在住者全体● 2022 年11月調査 / 東京在住者ベース（ N =1000）

24.4%
22.0%

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

趣味クリエイターカルチャーファン18

起業家 / 経営者

TOKYO CREATIVE REPORT「TOKYO CREATIVE REPORT」が 考える
これからの“まちとクリエイティブ”

PART.01 What is CREATIVE? What is CREATIVE CITY?

その担い手は、「クリエイティブクラス」だけでなく「クリエイティブピープル」へ。

19

クリエイティブとは「創造性」であり「積極性」。
クリエイティブなまちとは、
創造的行動を促す「場所・機会・刺激」があるまち。

TOKYO CREATIVE REPORT

PART.

02

20

人のクリエイティビティをひきだしていくまちとは？
生活者視点から考えるクリエイティブな東京の姿

PART.02 Formula to be CREATIVETOKYO CREATIVE REPORT
21

人 の クリエイ ティビ ティを
引 き 出 す ま ちと は ？
ま ず は ︑生 活 者 か ら 見 た﹁ 東 京 の ク リエイ ティブ な 魅 力 ﹂を探 って み ま し た ︒

PART.02 Formula to be CREATIVE

11

美術館・
博物館の多さ
14.4%

7

最先端の
ファッションショップ
15.3%

3

先端技術・
テクノロジー
18.3%

4

多彩な
飲食店
17.7%

5

8

魅力的な
伝統文化
15.1%

9

多様な
コミュニティ
14.9%

10

夜景・
イルミネーション
14.7%

魅力的な
ショッピング施設
13.1%

15

新しい建物が次々建っている
12.4%

多彩な
イベント
17.2%

22

6

クリエイター・
アーティストの多さ
16.6%

2

古いものと
新しいものが融合
20.2 %TOKYO CREATIVE REPORT● 2022年11月調査 / 東京在住者ベース / N = 1000

12

ファッション
カルチャー
13.9%

13

新しい店が
次々オープン
13.7%

14

PART.02 Formula to be CREATIVE

東 京 に 暮 ら す 人 たち が 感 じ る
東 京 の クリエイ ティブ な とこ ろ1

アニメ・漫画等
ポップカルチャー21.2 %

11

美術館・博物館の多さ
17.7% (+3.4pt)

7

魅力的なデザインの建築物
20.6% (+9.4pt)

3

古いものと
新しいものが融合
16.1% (+5.9pt)

8ファッションカルチャー
20.4% (+6.5pt)

4

アニメ・漫画等
ポップカルチャー23.7 % (+2.5pt)

5IT/ハイテク
企業の多さ
23.3% (+11.7pt)

9

独自の個性あるエリア
19.4% (+10.9pt)

10

街・施設の
デジタル化
18.8% (+8.6pt)

ストリート
アート
17.2% (+11.4pt)

15

多彩な
飲食店
17.0% (-0.8pt)

23

6

クリエイター・
アーティストの多さ
22.7% (+6.1pt)

2

魅力的な
伝統文化
29.2 % (+14.1pt)

TOKYO CREATIVE REPORT● 2022年11月調査 / ニューヨーク・パリ・ロンドン・ミラノ在住者ベース / 各都市 N = 300

12

多彩な
イベント
17.7% (+0.5pt)

13

夜景・
イルミネーション
17.6% (+2.8pt)

14PART.02 Formula to be CREATIVE

色付枠は東京人と比べて特に高いもの＝強み？

海外の人たち が 感じる
東 京 の クリエイ ティブ な とこ ろ

1

先端技術・
テクノロジー
29.7 % (+11.4pt)

TOKYO CREATIVE REPORT

東京に暮らす人や海外の人が 感じる、東京のクリエイティブな「ハード・ソフト・風土」

ソフト（人・コンテンツ）

ハード（建物・作品）

美術館 / 博物館

寺社仏閣

建築デザイン

伝統文化

先端技術 /テクノロジー

クリエイター/アーティスト

IT企業数

ショッピング施設

新しい建物

夜景/イルミネーション

街のデジタル 化

漫画 /アニメ

ファッションカルチャー

イベント

ストリートアート24

飲食店（文化・制度・国民性）

多様性

新陳代謝

人のつながり

新旧の融合

地域の個性

PART.02 Formula to be CREATIVE

風土

TOKYO CREATIVE REPORT

人をクリエイティブにするもの

ソフト（人・コンテンツ）

ハード（建物・作品）

O1
クリエイティブなものと出会って刺激を得る

美術館 / 博物館

寺社仏閣

建築デザイン

伝統文化

先端技術 /テクノロジー

クリエイター/アーティスト

IT企業数

ショッピング施設

新しい建物

夜景/イルミネーション

街のデジタル 化

漫画 /アニメ

ファッションカルチャー

イベント

ストリートアートO2
創造性を安心して発揮できる環境に身をおくこと（文化・制度・国民性）

多様性

新陳代謝

人のつながり

新旧の融合

地域の個性

PART.02 Formula to be CREATIVE

風土

25

飲食店

TOKYO CREATIVE REPORT

人をクリエイティブにするもの
What makes people CREATIVE

O1

26

クリエイティブなものと出会って刺激を得る

PART.02 Formula to be CREATIVETOKYO CREATIVE REPORT

クリ エ イティブ な も の は、ど こ に 行 け ば 出 会 える の でで は の 魅 力 に 出 会 え る 場 所 は た く さ ん あ り そ う で す。

しょうか？渋 谷？原 宿？銀 座？六 本 木？新 宿？い わ ゆ

生 活 者 や 外 国 人 が 感 じ ている “クリエイティブなもの”

る東京レジャーの「定番スポット」以外にも、東京ならが東京のどこに集まっているのか？を調べてみました。

27

飲食店

美術館 / 博物館

お寺

神社

伝統文化
PART.02 Formula to be CREATIVE● 分析手法：活動等高線論／Activity Contour論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成。● 密度抽出ステップ： ①建物分布をプロットした地図の任意の場所にグリッドを作成する。②建物を内包する四角の中心を建物の中心とし、その点を建物の位置とする。その点とグリッドの交点の距離をRとする。③グリッドの交点をポテンシャル Pの代表点とし、下記の式を用いて値を算出する。P = M/Rn (M = 1: 建物を等価に扱うため、n = 1) ④等高線は計算されたポテンシャルの値の最大値と最小値を10 分割して作成する。

TOKYO CREATIVE REPORT

O1

クリエイティブな作品にふれられる・発信できる場所

Place

美術館 / 博物館

都心部のやや北・東エリア（文京区 / 墨田区 / 江東区）
や渋谷〜表参道、目黒〜品川などを中心に、23 区内に比較的広範に分布。
第11位：美術館・博物館の多さ（14.4%）

東大前

9
7

新宿

6

原宿

4
2

Data

1

● 両国〜清澄白河● 目黒〜品川● 渋谷〜表参道● 台場・新木場などのベイエリア● 参宮橋

使用データ：Trip Adviser「専門美術館／美術館／歴史博物館／科学博物館／子ども向け博物館／自然史博物館」全 410 件
分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

両国

亀戸

清澄白河

赤坂
葛西
新木場

世田谷
目黒

品川

台場

自由が丘
馬込

PART.02 Formula to be CREATIVE● 新大久保・早稲田〜牛込柳 町

神保町

渋谷

密度低

● 神保町／後楽園

浅草

日本橋

参宮橋

5
3

密度の高いエリア

早稲田
新大久保

中野

8

28

※「東京のクリエイティブな魅力」

池袋
密度高TOKYO CREATIVE REPORT

O2

クリエイティブなパフォーマンスにふれられる・発信できる場所

Place

シアター / 劇場

新宿、池袋等のターミナル駅や中央線沿線エリア、上野周辺の本郷〜湯島。美術館・博物館よりやや都心部より。
※「東京のクリエイティブな魅力」
第11位：美術館・博物館の多さ（14.4%）

大塚

池袋
密度高

9
8

荻窪

高円寺

早稲田
新大久保

東中野

7

新宿

6
5
4

原宿

3

渋谷

市ヶ谷

上野
水道橋
神田
有楽町

外苑前

両国

錦糸町

29

第 5 位：多彩なイベント（17.2%）

北千住

2
Data

1

密度の高いエリア

密度低● 新宿〜新大久保● 中野〜高円寺の中央線沿線

● 原宿

● 勝どき

● 青山一丁目〜四谷
● 有楽町
● 池袋

使用データ：Trip Adviser「シアター」全 153 件
分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

品川

馬込PART.02 Formula to be CREATIVE● 本郷〜湯島

目黒

TOKYO CREATIVE REPORT

O3

地 域の歴史が残り新旧の施設が同居している場所

Place

神社

北千住
南千住

池袋

本駒込

密度高

皇居を囲うように都市部に密集。
※「東京のクリエイティブな魅力」
第 2 位：古いものと新しいものが融合（20.2%）
第 8 位：魅力的な伝統文化（15.1%）

9
8

荻窪

7

明大前

原宿
下北沢

渋谷

六本木

Data

祐天寺

密度低

虎ノ門

● 原宿

● 本駒込

● 明大前

● 浅草

● 池袋

● 南千住

● 高円寺

● 都立大

目黒

品川

都立大学駅
自由が丘

● 西早稲田使用データ：東京都神社庁 全300 件

http://www.tokyo-jinjacho.or.jp/

分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

葛西

蒲田駅

PART.02 Formula to be CREATIVE

● 水道橋

住吉

新木場

1

● 虎ノ門 / 六本木

両国
人形町

2

密度の高いエリア

浅草

30

5
3

水道橋

新宿

6
4

上野

西早稲田
新大久保

高円寺

Place

寺

赤羽

大泉学園

密度高

23区のほぼ全域に広範に分布。意外（？）にも、池袋や明大前、中野などで密度が高い特徴も。
※「東京のクリエイティブな魅力」

荻窪

中野坂上

Data

1

密度の高いエリア

密度低

● 本郷

● 四ツ木

● 中野

● 秋葉原 / 人形町

● 新小岩

● 明大前

● 馬込

● 押上

● 池袋

● 都立大

● 大島

● 大山

● 祖師谷大蔵● 上石神井● 大塚● 大泉学園

使用データ：東京都神社庁 全300 件

http://www.tokyo-jinjacho.or.jp/

分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

世田谷

祐天寺

押上

秋葉原

両国

人形町
清澄白河
八丁堀

四ツ木
新小岩
平井
大島

葛西

広尾
目黒

品川

都立大学
馬込

PART.02 Formula to be CREATIVE

● 市ヶ谷

祖師谷大蔵

渋谷

六本木

南千住

三河島

31

3

赤坂

原宿
下北沢

北千住

本郷３丁目
市ヶ谷

新宿

参宮橋
明大前

4
2

西早稲田
新大久保

高円寺

7
5

第 8 位：魅力的な伝統文化（15.1%）

大塚

池袋

上石神井

9
8

王子

大山

6

第 2 位：古いものと新しいものが融合（20.2%）

TOKYO CREATIVE REPORT

O4

地域の歴史や地縁が残っている場所

TOKYO CREATIVE REPORT

O5

ナイトライフの代表施設 /コミュニティが生まれやすい場所

Place

BAR /クラブ

繁華街を中心に各エリアに分布。都心部以外にも高円寺、下北沢、祐天寺、千住、錦糸町など個性・特色あるナイトスポットが形成されている。
第 8 位：多彩なジャンルの飲食店（17.7%）

東大前

9
荻窪

7

新宿

6
5
4
3

原宿

明大前
下北沢

浅草

西早稲田
新大久保

高円寺

渋谷

外苑前

水道橋
市ヶ谷
赤坂

神田
人形町

錦糸町

32

※「東京のクリエイティブな魅力」

密度高

8

南千住

大塚

池袋

六本木

2
Data

1

密度の高いエリア

密度低● 浅草 / 錦糸町● 六本木 / 赤坂

● 高円寺 / 荻窪

● 下北沢

● 南千住

● 祐天寺
● 新宿 / 市ヶ谷● 水道橋 / 神田 / 人形町

使用データ：Trip Adviser「バー・クラブ」全 531 件
分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

品川PART.02 Formula to be CREATIVE● 渋谷 / 外苑前

祐天寺

TOKYO CREATIVE REPORT

O6

東京の歴史を感じられ、景観上の魅力の高い場所

Place

歴史的建造物
都心部からやや東側エリア、中央区〜文京、台東区で密度が高い傾向。
※「東京のクリエイティブな魅力」

9
7
5
4
2

渋谷

本郷３丁目
神田

新宿

6

3

Data

密度の高いエリア

西早稲田

8

原宿
六本木

有楽町

浅草
両国

33

第 2 位：古いものと新しいものが融合（20.2%）
第 8 位：魅力的な伝統文化（15 .1%）

池袋
密度高

広尾

1
密度低

● 本郷三丁目〜東大〜上野● 両国〜浅草● 六本木● 広尾● 原宿〜代々木

使用データ：東京都選定歴史的建造物 全 96 件
分析手法：活動等高線論／Activity Contour 論（東京大学生産技術研究所 原広司、他）をもとに作成

PART.02 Formula to be CREATIVE

● 有楽町

池袋

繁華街の中に残る神社とお寺、美術館やシアターも充実。

中野・高円寺・荻窪
繁華街の中に残る神社とお寺、美術館やシアターも充実。

劇場 / シアター集積地。
表現者たちの舞台。

広尾

赤坂・虎ノ門

本駒込

荻窪

上野
本郷三丁目

西早稲田
新大久保

高円寺
中野坂上

神田

新宿

本郷・上野・神保町

浅草

歴史とアートを味わい尽くせる、美術館や歴史的建造物が多いエリア。

両国
人形町

住吉

両国〜清澄白河

清澄白河
赤坂

原宿

明大前
下北沢

虎ノ門
葛西

六本木

渋谷

広尾
祐天寺

新木場
有明

目黒
品川

都立大学駅
自由が丘

ビルと神社が同居した、
日本的風景が楽しめる。

蒲田駅

台場

有名施設から小箱まで、
美術館・博物館の一大集積地。

お台場

ベイエリアでアートな刺激。
美術館が多い。

PART.02 Formula to be CREATIVE

グローバルな空気と、
歴史的な景観が同居。

実はナイトライフスポットも充実した歴史スポット。

南千住

池袋

34

新宿

浅草

北千住

TOKYO CREATIVE REPORT

あの場所やこの場所の、意外な一面！？でも言われてみればたしかにそうかも…！？
その土地に出向けば、新しい クリエイティブなものとの出会いが 待っているかもしれません。

1

大小含め寺社仏閣が多く残っている場所は大きな開発がかけづらいからこその土地の歴史や地縁が残っているという魅力も。今後はそうした独自のコンテキストが残されたエリアの価値が高まっていくのではないでしょうか？

「何かを表現したい」と思っている若いクリエイター / アーティスト（プロアマ問わず）が多く集まっているのでは？そうした人たちをまちに巻き込む、表現の場を用意するということもまちを元気にしていく有効な手段 かもしれません。

伝統と最先端が融合した町並みは東京ならではの風景。東京に住む人も、海外の人からも注目もされています。そういった文化に対する寛容性や多面的もまた、東京ならではのクリエ
ティブな魅力と言えるのではないでしょうか。

PART.02 Formula to be CREATIVE

335

小さな美術館 / 博物館やシアターが集積しているエリアには、オオバコは借りられないけれど

2

TOKYO CREATIVE REPORT分析からのまちづくりへの示唆

TOKYO CREATIVE REPORT

人をクリエイティブにするもの
What makes people CREATIVEO2

36

創造性を安心して発揮できる環境に身をおくこと

PART.02 Formula to be CREATIVETOKYO CREATIVE REPORT

クリエイティブなものそのものだけでなく、それが生まれやすいる と い う 側 面 も あ り そ う で す。前 述 の 調 査 か ら あ が っ て き た「風まちの空気やエネルギーを感じられる環境もまた、生活者が感じ土」の キ ー ワ ー ド を ヒ ン ト に、「多 様 な 人 が 創 造 性 を 発 揮 し て いて い る 東 京 の ク リ エ イ テ ィ ブ な 魅 力 で し た。こ う し た「風 土」は、

る 場 所」や、「他 に は な い 独 自 の も の が 生 ま れ て い る 場 所」を、編

創造性を発揮しやすい環境をつくり、人をクリエイティブにしてい集部独自の視点からピックアップしてみました。

37

新陳代謝

人のつながり

新旧の融合

地域の個性

PART.02 Formula to be CREATIVE

多様性

TOKYO CREATIVE REPORT

人の創造性が発揮されやすい「風土」とは？
：10の注目スポット

コクテイル 書房
高円寺

BONUS TRACK
下北沢

お風呂とサウナPARADISE
三田

マーチエキュート神田万世橋
神田

まちにとけこむ寺社仏閣
38

新橋／神田／虎ノ門

かっぱ橋道具街
松が谷

Slit Park YURAKUCHO
有楽町

喫茶ランドリー両国

Marunouchi Street Park
丸の内
南池袋

PART.02 Formula to be CREATIVE

南池袋公園

/

TOKYO CREATIVE REPORT

01 10 高円寺

39

1997 年、国立市で古本屋として開業。学生街だったこともあり、大学生の “たまり場” になった

ラカミハルキ」「マタヨシナオキ」など日本人作家の名前を口にする様子から、日本文学の広ことからその流れで酒場も併設され、古本屋と酒場が融合した店となりました。その後高円寺がりを感じることもあるといい、店主の狩野さんは「この先の東アジアにおける希望のひとへ移転し、現在の大正時代から続く古民家で営業を続けています。店名の「コクテイル」は「カつが、本好きの連帯」だと話します。今後は、一棚店主が寄り集まって作る共有書店やイベン

クテル」からきており「物事は混ぜ合わせた方が面白くなる」という願いが込められているそう。

トスペースなどを併設した「本の長屋」を計画中。カクテルのように、多くの人を混ぜ合わせ

訪れる客の年齢層は幅広く、国内外の本好き、カルチャー 好きで賑わっています。外国人客が「ム想いを共有する場所を作っていきます。

PART.02 Formula to be CREATIVE

コクテイル書房

古書店が 飲食 店に 。飲食 店が 文化 コミュニティに。訪れる人にあわせて建物の用途が変わり続ける 場 所 。

地域とともに育てる駅前。
「BONUS TRACK」の コン セ プト は「み ん な で 使 い、み ん な で育てていく新しいスペース、新しい “商店街”」。飲食店はじめ、雑貨店や書店などここにしかない個性豊かなコンセプトを持
つお店が集まる「現代の商店街」として、202 0 年 4 月に下北沢

TOKYO CREATIVE REPORT/

02 10 下北沢

BONUS TRACK

現 代 の “商 店 街 ” の あ り 方 と は ？

に誕生しました。広場やギャラリー、シェアキッチンなど、イベ ント を 開 催 し た り 出 店 し た り で き る ス ペ ー ス が あ る ほ か、
コワーキングスペースもあるため働く場所としても機能しています。また、季節ごとにお祭りイベントや餅つき大会を実施
し た り、近 隣 の 保 育 園 と 一 緒 に 親 子 向 け の ワ ー ク シ ョ ッ プ や
ラ イ ブ イ ベ ン ト を 定 期 的 に 開 催 し た り す る な ど、地 域 住 民 との共有・共創もテーマのひとつ。
「BONUS TRACK」内の植栽
管理を地域の園芸コミュニティ「シモキタ園藝部」が担当していたり、毎月発行する新聞を近隣 3000 世帯に投函したりと、40

地域との連帯感がうかがえます。
下北沢といえば、音楽や演劇が育った個性のあるまちですが、最近ではさらに『下北沢カレーフェスティバル』など、飲食店を回遊する目的のイベントが多く開催されています。それと同時に、まちの中心部の地価が高騰しており、エッヂの効いた個人店は出店しにくく、減少傾向にあるそう。そんな状況を鑑みて「BONUS
TRACK」の担当者は「個人や中小企業による新しい挑戦の後押しができる場所であることを、運営の大きな目的としている」と話

そんな思いで運 営を続けていくうちに「こんな下北沢もありだね」と、まちの「新しい価値観」になりたいと話します。
今 後 の 展 望 は、
「下 北 線 路 街」が 全 開 通 し た こ と で ま す ま す 盛
り上がる下北沢のまちとの関わりを積極的に増やしていくことや、「BONUS TRACK」だからこそできる企業・地方自治体と の 企 画 を 作 る こ と。ま た、さ ま ざ ま な 社 会 問 題 に 向 き 合 い、取り扱っていきたいといいます。

PART.02 Formula to be CREATIVE

します。これまでの「下北沢らしさ」だけでなく、「こんなお店や企画が存在してもいい」といった提案性のある施設であること。

イ ン ト で す。古 い も の の 良 さ と 新 し さ が 共 存 す る 新 鮮 さ や、創 造 性 な ど に も 注 目 さ れ、だ っ た と い う 歴 史 に 立 ち 返 っ た 経 緯 が あ り ま す。浴 槽 や 高 い 天 井 な ど の「銭 湯 の 持 つ 普若い世代の利用者も多いそう。

PART.02 Formula to be CREATIVEと 女 湯 が わ か れ て い た「 万 才 湯」の こ ろ の レイアウト が 残 さ れ て い る の も お も し ろ い ポ

41

よ り 業 態 を 変 更 。2022 年 4 月 に 現 在 の ス パ 施 設 へ と 生 ま れ 変 わ り ま し た 。そ こ に は 、コロ ナ 禍 で 失 わ れ た 商 店 街 の 活 気 を 取 り 戻 す べ く、か つ て 多 く の 地 域 住 民 を 集 め た 銭 湯/「新 た に 付 与 す る 価 値 」を 掛 け 合 わ せ 、新 し い ス パ 施 設 へ と アップ デ ート 。浴 室 内 に 、男 湯

03 10

遍的な価値」は残しつつ、現代のニーズに合わせたサウナや、従量課金の料金体系などのを リノベ ー シ ョン し 居 酒 屋 と し て 営 業 を 開 始 し ま し た が 、新 型 コ ロ ナ 感 染 拡 大 の 影 響 に三田

慶 応 仲 通 り 商 店 街 に あ る ス パ 施 設「 P A R A DI S E 」。も と は 、9 0 年 続 い た 銭 湯「 万 才 湯 」

TOKYO CREATIVE REPORT

お風呂とサウナ

PARADISE

Photo by 今田耕太郎

学生街の古 い銭湯を若い 感性 でリ ノベ ーシ ョン 。

百年以上の歴史を刻む高架橋を再開発して生まれた商業施設。

かつてJ R 中央線・神田〜御茶ノ水間にあった「万世

神田

04 10
/

TOKYO CREATIVE REPORT

マーチエキュート神田万世橋
橋駅」の、歴史や記憶を活かしながら生まれ変わった商業施設「マーチエキュート神田万世橋」。万世橋
駅は 1912 年（明治 45 年）に開業し、交通の要衝として栄え、周辺エリアである神田須田町は銀座と並ぶ繁華街として賑わっていましたが、19 43 年の太平洋戦争激化の中、乗降客減少にともない万世橋駅は※休止しました。その後、
鉄道博物館（後の交通博物館）として生まれ 変わり 200 8 年にその幕を閉じた歴史
42

価値の高い建物です。
「マーチエキュート神田万世橋」は、万世橋駅の象徴である赤レンガ高架橋などの「旧万世橋駅遺構」を活かすことで、文化・情報・知・技術の集積する場所、
またそれらの価値を発信し続ける場所にしたいという思いのもと誕生しました。例えば、旧万世橋駅の魅力である連続するアーチは「背景（過去）」
「風景
（現在）」
「情景（未来）」と、周辺地域の “景” をつなぐ
いきたいという思いが込められているといいます。
歴史ある施設を活かしながら、新しさを与えて地域の人に愛される場所にしていくために必要なのは、
新 旧 の バ ラ ン ス。万 世 橋 駅 が 時 代 の 移 ろ い と 共 に変化してきたように、残された遺構の魅力を次の世代に発信し続けながら、つねに新しい事に挑戦していきたいといいます。
※ https://www.ecute.jp/maach/about.html（参照 2023年3月8日）

PART.02 Formula to be CREATIVE“回廊” と位置づけ、地域の良さを発見し、継承して

金刀比羅宮／虎ノ門

まちなかに突如として寺社仏閣などの歴史的・宗教的施設が現れるのは、虎ノ門に鎮座する「金刀比羅宮」は、一等地の高層ビル群のなか、国道

日本・東京のまちならでは。ビジネス街・新橋に鎮座する「烏森神社」は、1号桜田通りに面して正面鳥居が立つ都市型の神社です。神社自体が高新橋駅の SL 広場の裏手にある雑居ビル群のなかにあり、まちなかにとけ

層ビル「虎ノ門 琴平タワー」と一体化した複合施設となっており、社務こむ神社として地元の人から大切にされる存在です。社殿も鳥居もコンク

所や神楽殿も琴平タワーの一角に入っているのが特徴的。ビル群の中

リート製の個性的な現代建築で、狭い土地なりに工夫されたユニークなにありながら敷地は広く、建造物は存在感があり、都心にいることを造りが特徴的。また、御朱印を集印する人にとっては知名度と人気が高く、忘れさせてくれ清々しい空気が漂います。社殿は東京都選定歴史的建場所柄参拝者も多いため、狭い敷地でありながら多くの参拝者が訪れます。

造 物、銅 鳥 居 は 港 区 指 定 有 形 文 化 財 建 造 物 に 指 定 さ れ て お り、遠 方 かTOKYO CREATIVE REPORT

烏森神社／新橋らも多くの 参拝者が 訪 れます。

43

大柳稲荷神社／内神田
千代田区は狭小化した神社が集中するエリア。神田駅前の繁華街の片隅に鎮座する「大柳稲荷神社」もまた、まちなかに溶けこむ小祠として地域の人に大切にされる神社です。神田駅徒歩 2 分ほどの狭い通り沿
いの、建物と建物の狭い隙間に位置。鳥居には隣のビルに入る飲食店と、寺社仏閣とは相反するようなまちなか にひっそりと佇んでいます。

まちの雑 踏の中に突如として現れる

05 10

まちにとけこむ寺社仏閣
場所柄、昼食時や帰宅時の会社員らが参拝する姿も見られます。

歴史的・宗教的施設の数々/

PART.02 Formula to be CREATIVEの看板が迫っていたり、背後には後ろのビルの室外機が見えていたり/TOKYO CREATIVE REPORT

06 10 松が谷

44

その土地の 歴史 コン テキ ストを活 かした地 縁コミュニティ。
明治8年に、浅草本願寺にて第1回地方長官会議が開催されており、民政が進む機運があり、現在のかっぱの組成や人々の協力によって道具街は復活を遂げています。その後、商工会（現東京合羽橋商店街振興

橋周辺（浅草地区）はまちの人による自治が強いエリアでした。明治 43 年に隅田川が決壊し、浅草地区が組合）を中心に、時代に合わせて組織を改変しながら、アーケードの建設による環境整備や、統一看板

大洪水に見舞われています。その後、大正元年にかっぱ橋に数軒の道具商・古物商が誕生していて、それの作成による地域のブランドイメージの確立などの取り組みが行われ、現在まで継承されています。

が今の道具街の発祥だと考えられています。大正から昭和にかけて、かっぱ橋通りの市電開通や、上野ー

かっぱ橋道具街では、関東大震災や第二次世界大戦後、まちの個性を残したまま人々が協力して復興

浅草間の地下鉄開通などの都市構造や社会の変化が起きている中、道具商・古物商は数を増やしていきましていったことや 36 年にわたる道具まつりの開催など、企業や地場のつながり、コミュニティによっした。昭和 20 年、太平洋戦争の大空襲により道具街が全焼してしまいましたが、浅草合羽橋電車通商工会て地域がつくられ、東京でも特筆すべきまちの個性として受け継がれられています。

PART.02 Formula to be CREATIVE

かっぱ橋道具街

余白から生 まれ た行 政区 分で はな い まちの単位。

新しいコミュニティ空間。

07 10
/

TOKYO CREATIVE REPORT

建物と建物の間のスキマから生まれた

有楽 町

Slit Park YURAKUCHO

2022 年、J R 有楽町駅徒歩 1 分の「新国際ビル」と「新日石ビル」の間にある
約 501 平 方 メ ー ト ル の 路 地 空 間 に、誰 も が 利 用 で き る 都 心 の “森”「 Slit
Park YURAKUCHO」が誕生しました。もとはビルとビルの隙間の活用されていなかった空間が、トークセッションをはじめとした各種イベントの開催やキッチンカーによる飲食利用、さらに Wi-Fi や電源を完備し、ワー
クスペースとしても利用可能なコミュニティスペースに生まれ変わりました。さらに、丸の内の大名小路と丸の内仲通りをつないだ動線としての機 能も兼ね備えています。オフィス 街から一歩踏み入ってすぐに “森” の居45

心地を感じられるよう、植物や家具の配置にこだわり、香りや音楽などの空間演出を実施。キッチンカーやイベントなども、時間や曜日で変化する
利用者にあわせて考えられているそう。
「Slit Park YURAKUCHO」の誕生によって、まちや訪れる人も大きく変化したといいます。これまでは従業員の通勤動線としての利用が主だった建物1階の空間が、お昼休みや休憩、打ち合わせ、ワークスペースとしてさまざまな人に活用されるようになりました。さらに、これまで有楽町エリア
や新国際ビルと接点のなかった人たちも「Slit Park YURAKUCHO」を訪
このようにまちの “余白 “を活用したまちづくりは、今後さまざまなかたち
で広がりを見せていくと考えられ、「Slit Park YURAKUCHO」の運営担当
者は「公共空間と私有地、室内と屋外、仕事と遊びといったこれまでの空間的境界を曖昧にした開発へのチャレンジや、時間的投資が重要」と話します。
「Slit Park YURAKUCHO」は利用者から出てくる「もっと面白い空間にしたい」という意見を積極的に反映できる、フレキシブルな場所であり続けたい。場所を作る人だけじゃなく、そこに集まる人の主体性が、場所の力を最大限にいかすことができるのです。

PART.02 Formula to be CREATIVEれるようになったことで、まちに新たな価値を生み出しました。

1 階がまちの 顔をつくる。
新しい 地 域 コミュニティのあり方。
2018 年、墨田区に建つ築 55 年のビルの 1 階に誕生した「喫茶ランドリー」は、洗濯機・乾燥機やミシン・アイロンを備えた「まちの家事室」付きの 喫茶店です。高齢者から若いファTOKYO CREATIVE REPORT

コインランドリーから生まれたミリーまで幅広い世代が暮らしているエリアということもあり、どんな世代の人も気軽に足を運べるお店にすべく、「誰の 生 活 に も 関 わ り の あ る ランドリー（洗 濯）」と 喫 茶 を 掛 け合わせたユニークなかたちができあがりました。
多くの人が利用できる憩いの場として、手づくり雑貨の販
売、さまざまなワークショップや展示などのイベントも開催。地域の人々の交流の場としても機能しています。居心地のよい空間を作るためのさまざまな工夫があり、そのひとつ が 注 意 書 き。
「喫 茶 ランドリ ー」に は、注 意 書 き が ひ と つ46もありません。その理由は「注意書きがひとつあると、それ以外のこともNG に感じてしまい、居心地の悪さにつながるから」とオーナーは話します。注意書きはせず「何かしたい
ことがあれば、気軽にスタッフに伝えてもらう」ことで、コミュニケー ション も 増 え、例 え ば「写 真 展 は で き ま す か？」と い う 問 い 合 わ せ に 対 し て「い つ や り ま し ょ う か？」と、とんとん 拍子に話が 進むことも少なくないのだとか。
そしてもうひとつの工夫が、お客さんとの 関係性づくりです。

両国りの個人」としてお店に立つことが自然と意識されているといいます。これによって「店員とお客」の関係性ではない、
個人と個人の心地よいコミュニケーションを目指しています。大規模商業施設ではできない、小さな店舗だからこそできる「地域づくり」への思いが感じられます。
「喫茶ランドリー」は地域の人に愛され続ける心地のよい空間として、今後も変わらず「静かな日常」と「アクティブな出来事」が起きるお店であり続けたいと話します。

PART.02 Formula to be CREATIVE

/

08 10

喫茶ランドリー「喫茶ランドリー」のスタッフは、「お店の人」ではなく「ひと日本で類を見ない 社会実験。

09 10
/

TOKYO CREATIVE REPORT

道路を公園にして市民に開放する

丸の内

Marunouchi Street Park
使ってもらえる公共空間のデザインのあり方とは？

丸の内仲通りはケヤキの木が立ち並び、一年を通して季節を感じられる空間。
「Marunouchi Street Park」はそんな丸の内仲通りを舞台に、道路空間を快適に過ごす広場に変貌させるための「社会実験」として、2019 年に始まりました。多様な人々が過ごしやすい空間を目指し、季節にあわせたさまざまな取り組みが行われています。
以前までは「アーバンテラス」と称したオープンカフェとして解放され、ラジオ体操やマラソンなど、近隣就業者がリフレッシュできるイベントが行わ
47

れたり、週末にはマルシェや音楽イベントなどが開催されていました。このころは賑わいの創出を意識し、より多くの来場者数を指標にしていましたが、「集客するためのイベントではなく、自発的に行きたくなるような仕掛けにで き な い か」と 考 え、敷 地 全 面 に 芝 生 を 敷 い た の が「Marunouchi Street
Park」の始まりだといいます。担当者は「そこで過ごす方々の驚きや笑顔を想像しながら企画しました。いつもの石畳の仲通りに芝生空間が突如現れ、公園空間が 24 時間広がっている。夜も人々が音楽の演奏を楽しみ、何をする
わけでもなく滞在する、そんな景色が見たかった」と話します。
されると位置づけられていますが、ビルとビルに挟まれた丸の内仲通りと、交通量の多い幹線道路とは、役割が違っていいのでは？丸の内仲通りは「人中心の道路」としての役割や使われ方があると考え、道路空間の開放・公共
空間化は大切なことと捉えていると話します。道路を公園化することで、これまでは通り過ぎるだけだった場所が、夏にはピクニックができ、冬には温かい飲み物を片手にゆっくりとイルミネーションを楽しむことができる場
所に大変貌。コロナ禍を経て多様化する公共空間が、あらゆる人にとって「幸せな空間」として利用されるような仕掛けを続けていきたいと話します。

PART.02 Formula to be CREATIVE

道路法上、道路は車が走り人が移動するための場所として一般交通の用に供TOKYO CREATIVE REPORT2016 年 4 月 に リ ニ ュ ー ア ル オ ー プ ン し、
池 袋 の ま ち の イ メ ー ジ を 一 変 さ せ た「南池袋公園」。池袋駅から 300 メートルに位
置 す る こ の 公 園 は、広 々 と 青 い 芝 生 が 広が り、地 元 の 人 気 カ フェ が 併 設 さ れ て いる憩いスポットです。リニューアル以降口コ ミ で の 来 場 者 が 急 増 し、平 日 に は 地 元
住 民 や 近 隣 で 働 く 人 た ち、週 末 に な る と遠方からの子ども連れも多くたくさんの人たちで賑わいます。かつては樹木が生い茂り、暗いイメージで、ホームレスの方の常 駐 も 見 ら れ ま し た が、東 京 電 力 地 下 変電所の建設を契機に生まれ変わりました。
計画では南池袋公園を「都市のリビング」

48

として位置づけ、災害時は炊き出し支援を、
平 常 時 は 賑 わ い の 核 と な る カ フ ェ・レ ス
トランを併用しながら、売り上げの一部が公園運営の資金「地域貢献費」として徴収さ れ る 仕 組 み を 導 入。カ フ ェ に は 豊 島 区の文化形成に大きな影響をもたらしたと
豊島区民による豊島区民のための公園づを よ く す る 会」を 立 ち 上 げ、地 元 住 民 の参加による持続可能な公園運営を目指し

袋 を 訪 れ る 人 が 増 え、近 隣 の 施 設 や 商 店
施 設 と も 協 業 し、より 一 層 エ リ ア 一 体 での魅力アップが 期 待されます。

/

街にも人が増えたといいます。公園周辺の

10 10

ています。
「南池袋公園」の誕生によって遠方から池PART.02 Formula to be CREATIVE

く り が 行 わ れ ま し た。ま た「南 池 袋 公 園

南池袋

さ れ る 地 元 の 人 気 店「RACINES」が 参 画。

南池袋公園

公園が地域づくりのハブに。

TOKYO CREATIVE REPORT

新しいことをはじめられる「余白」や、（＝ビルの空室・廃墟・道路・休閑公園…）

異質なものが受け入れられる「寛容性」のある場所に、（＝使いみちの自由さ・柔軟なルール・人の心理…）「歴史・文化」が求心力やコンテキストとなってクリエイティブなヒト・モノが 集まり、

49（＝地域の歴史・施設の記憶・趣味・好奇心…）

互いに刺激しあい創発しあう「コミュニティ」のなかから、（＝ご近所さん・趣味仲間・飲み友達…）

PART.02 Formula to be CREATIVE

他にはない独創的で面白いものが生まれる。

TOKYO CREATIVE REPORT

創造性が発揮されやすい＝人をクリエイティブにさせやすい場所にあるものとは？

人が集まりつながる文脈となる

1 歴史・文化

建物の記憶を継承

土地の記憶を継承文化が生んだコミュニティ

2 寛容性

道路を開放

公園をコミュニティに異質なものが同居

3 余白

建物と建物のスキマ

まちとまちのスキマ

4 コミュニティ

一階でつながる

皆でつくる駅前

お風呂とサウナ PARADISE

マーチエキュート神田万世橋

コクテイル 書 房

異質なものを受け入れる

南池袋公園

50

Marunouchi Street Park

まちにとけこむ寺社仏閣

新しいものを実践する

Slit Park YURAKUCHO

かっぱ橋道具街

喫茶ランドリー

BONUS TRUCKPART.02 Formula to be CREATIVE

刺激と創発を加速させる

人が集まりつながる文脈となる

定量的に計測するオリジナル 指 標を作成

1 歴史・文化

1. 名所・観光スポットの数

4. 100 年以上の企業の数

2. 宗教施設の数

5. クリエイティブ産業の従業者数

2 寛容性

6. ゲイ旅行指数の評価

9. スタートアップの数

7. 外国人の比率

10. 若年層の比率

異質なものを受け入れる

3. 文化施設の数

51

新しいものを実践する

8. 行政への市民参加度（投票率）

3 余白

11. 公園 / 空き地の面積

14. 市民の歩数

12. 建物のないエリア面積

15. ストリートアートの数

4 コミュニティ

16. 研究機関の数

19. ナイトライフ施設（BAR / クラブ等）の数

17. 教育機関の数

20. 飲食店の数

13. フリーマーケットの開催数

18. クリエイター / アーティストの活動拠点数

PART.02 Formula to be CREATIVE

刺激と創発を加速させる

TOKYO CREATIVE REPORTCreative Trigger Index

そのまちには人の創造性をひきだしやすい 環境が整っているか？

β版

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

52

Tokyo / JPN

歴史・文化
飲食店
の数

TOKYO CREATIVE REPORTCreative
Trigger
Index

コミュニティ

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

NYC / USA
Paris / FRA

市民の歩数

外国人比率

Milano / ITA
フリーマーケット
の開催数
建物のない
エリア面積

● ５都市間の相対比較のスコアである点に注意● 前頁の各項目ごとの数値に人口 / 面積あたりの比率への割戻しを行い、５都市間での相対的なスコアの高低を指数にして作成（最も高い都市のスコアが５になるように調整）● 各項目の具体的な参照データはレポート末尾にて記載

市民の政治参加（投票率）

余白

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

スタート
アップの数

寛容性

PART.02 Formula to be CREATIVE

London / UK

宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

市民の歩数

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

3.09

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

1.26
寛容性

3.28

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

余白

宗教施設の数

1.27

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

ゲイ
旅行指数

市民の歩数

外国人比率

フリーマーケット
の開催数

2.13

スタート
アップの数

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数

アーティストの活動拠点の数

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

歴史・文化
飲食店
の数

ストリート
アートの数

外国人比率

フリーマーケットの開催数

コミュニティ

研究機関
の数

ゲイ
旅行指数

市民の歩数

スタート
アップの数

余白

宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数

ストリート
アートの数

外国人比率

フリーマーケット
の開催数

3.61

歴史・文化
飲食店
の数

研究機関
の数

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

コミュニティ

2.48

寛容性TOKYO CREATIVE REPORT

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数NYC / USA

歴史・文化
飲食店
の数

Tokyo / JPN

5 Towns

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

3.38

スタート
アップの数

余白

寛容性

53

4.89

歴史・文化
ナイトライフ
施設の数

飲食店
の数

名所・観光
スポットの数宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

市民の歩数

外国人比率

フリーマーケット
の開催数

1.65

3.25

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

スタート
アップの数

3.19
寛容性

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

100 年以上
の企業の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

市民の歩数

外国人比率

フリーマーケット
の開催数

1.73
余白

2.53

文化施設の数

教育機関の数

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

歴史・文化
飲食店
の数

コミュニティ

2.78

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

スタート
アップの数

2.53
寛容性

ナイトライフ
施設の数

名所・観光スポットの数宗教施設の数

アーティストの活動拠点の数

100 年以上
の企業の数

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

市民の歩数

外国人比率

フリーマーケット
の開催数

3.33
余白

1.39

文化施設の数

教育機関の数

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

歴史・文化
飲食店
の数

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

スタート
アップの数

4.20
寛容性

PART.02 Formula to be CREATIVE

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

余白

3.88

コミュニティ

London / UK

コミュニティ

Milano / ITAParis / FRACreative Trigger Index
平均値

コミュニティ

コミュニティ

3.61

歴史・文化
寛容性

平均

名所・観光
スポットの数3.09

宗教施設の数

文化施設の数

100 年以上
の企業の数

教育機関
の数

● 外国人 / LGBT / 若者への開放性が低い● スタートアップ企業が多い

ナイトライフ
施設の数

飲食店
の数

アーティストの活動拠点の数● 宗教施設や長寿企業が多い● 都政への関心が高い

歴史・文化

平均

TOKYO CREATIVE REPORTCreative Trigger Index から見る東京の特徴

クリエイ
ティブ業
従事者数

研究機関
の数

54

余白

● 物理的な余白が少なく建物が密集● 歩く距離は多い● 制度的な余白も少ない

市民の歩数

フリーマーケットの開催数● 研究機関・教育機関が多い● いずれも今回分析対象とした５都市間の相対比較である点は留意

外国人比率

平均

1.26
余白

市民の政治参加
（投票率）
建物のない
エリア面積

公園・空き地
の面積

若年層の
人数

スタート
アップの数

平均

2.13
寛容性

PART.02 Formula to be CREATIVE

コミュニティ

● 飲食店やナイトライフ飲食店が充実

ゲイ
旅行指数

ストリート
アートの数

1

東京は長寿企業の知恵が蓄積されたまち4

東京は飲食店・ナイト
スポットが 充 実したまち

若い 企業が活 動しやすい場や機会の提供
5

東京は物理的余白の少ないまち

建 物と建物の隙間や道路を交流の場として活用

3

東京は歩いて移動する
時 間が長いまち

歩きながらクリエイティブなものに出会える場づくりやイベントの開催
6

東京は制度的余白の少ないまち

プロアマ問わずあらゆる人が自由に安価に表現できる
特区や展示会開催

PART.02 Formula to be CREATIVE

新しいお店を知る・行く機会となるまちの回遊を促す
施策やイベント

東京は若い企業のエネルギーに溢れたまち

55

企業の新旧コラボを加速させる
コミュニティづくり

2

TOKYO CREATIVE REPORT

東京の特徴をふまえ、人の創造性をひきだしていくまちへの示唆と提言

56

社会・経済視点でのクリエイティブな東京のTOKYO CREATIVE REPORT

PART.

クリエイティブな東京の共創に向けて

03
ビジョンとアクション

PART.03 TOKYO CO-CREATION

57
PART.03 TOKYO CO-CREATION

日常生活の中にクリエイティブが 溶け込み、多様な人の創造性の発揮と共創のなかで生まれる創造のダイナミクスこそが東京のクリエイティビティの源泉なのではないでしょうか。

TOKYO CREATIVE REPORT

東京には、独創的で個性的なものがあふれており、それらが今日も出会い、つながりあいながら、まちに変化を生み出し続けています。
クリエイティブなものを生み出しているのはクリエイティブといわれる仕事に従事する人たちだけではありません。
様々な職業・立場の人達が創造的に考え、積極的に行動することで、
小さく多 様な変化がつぎつぎ生まれ、それら の 集積としてまちが大きく変わっていく。

TOKYO CREATIVE REPORT「TOKYO CREATIVE REPORT」が 考える“クリエイティブな東京”の 姿とは…

58

多様な人が自分の創造性を発揮し、それらが相互に刺激しあい、創発しあいながら、経済的にも文化的にも、自律的に成長していくまち。

自律共創都市
Autonomous Co-Creation City

PART.03 TOKYO CO-CREATION

大きなものを大きなものと共存しながらさらに大きくしていく

そのスキマで小さく多様なものが経済成長

次々と生まれていく経済成長

TOKYO CREATIVE REPORT

目指していく東京の成 長イメージ

59
PART.03 TOKYO CO-CREATION

共創と競争のクリエイティブ・エコシステムの構築へ

ひとは…

まちは…
5

あらゆる人が クリエイティビティを発揮できる場をつくろう。

2

クリエイティブを日常の中に発見し、
生 活に取り込んでいこう。

6

クリエイティブなものや人との出会いを加 速させよう。

3

クリエイティブの受け手だけでなく、つくり手の 側へもまわろう。

7

クリエイティブな人たちを触媒に、共創の和を広げよう。

4

世界 が 評 価している自分たちのクリエイティビティに 気づこう。

8

文化とクリエイティブを経済の力で持続可能なものにしていこう。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

クリエイティビティとは「積極 性である」と大きく捉えよう。

60

1

TOKYO CREATIVE REPORT「TOKYO CREATIVE REPORT」からの東京の人とまちへの提言

『TOKYO CREATIVE SALON』のような都市型イベントが 担えること

TOKYO CREATIVE REPORT

自律共創都市の実現に向けて物理的な建物やインフラを新しくつくってまちを変えていくにはお金も時間もかかる。
61

ハードの都市開発だけでなく、ソフトのイベント（＝仕組み・コンテンツ）も活用していくことで、柔軟な形 で 更新性高く行っていくことができるはず。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

人々の創造性を引き出し共創を促していく取組を、

消費・応援クリエイターの自立的経済圏づくり

東京の魅力の再発見

集客・回遊
刺激とインスピレーション

クリエイティブコンテンツの創出

新店舗／新商品／新産業の創出

PART.03 TOKYO CO-CREATION

創発・共創

62

クリエイティブな
ヒト・モノ・コトが集まるイベント

TOKYO CREATIVE REPORT

商業施設、自営業者の売上向上

東 京のコンフィデンスと経 済・文化の 向 上

都市型イベントに期待できる都市への経済効果

TOKYO CREATIVE REPORT
63

Key Person
Interview

実際にまちづくりを担っている人たちは、東京のどんな未来を見据え、考え、行動しているのでしょうか？
レ ポ ー ト の 最 後 に、都 市 開 発、建 築、ファッ ション・カ ル チャー の 第 一 線 で 活 躍 し て い る 方 々 へ の イ ン タ
PART.03 TOKYO CO-CREATIONビ ュ ー を ご 紹 介 し 、多 様 な視 点 か ら 今 後 の 東 京 を 考 え 行 動 し て い く う え で の 示唆としたいと思います。

更新されながらも、個性は変わらない、銀座・原宿― 企業や個人などの「個」が集まることでできるまちづくりは、
まちにどんな影響を与えると考えていますか？
古屋：銀座には、商店街の会、デザイン協議会、まちづくり会議などいろんな組織があって、さらにお店

TOKYO CREATIVE REPORT

地域と共創する“まちづくり”

まちの 個 性は、そこに集まる人やクリエイティブが生み出す

いて、それを銀座にくる来街者が受け入れるかどうかで、自然と淘汰されて入れ替わっていく。そういう〈株式会社ワンオー・代表取締役〉松井智則氏

流れができていて、今はちょうど過渡期です。

〈写真家/ TOKYO PHOTOGRAPHIC RESEARCH PROJECT〉小山泰介氏

松井：ぼくはこの 20 年ぐらいのことしか知らないんですよ、けど、原宿はもともと家賃が安かったことから、マンションの一室を借りて服作り始めるような人が増えてきて、やがて路面店を出していった。
そうやって大手企業より小さいブランドが増えて形成されてきたまちですね。
― 現在の原宿にはそういう動きは見られないのでしょうか？
松井：今は家賃が高くなったので、個人のお店は出店しづらくなりました。コロナ禍になって逆に、いろ古屋毅彦
株式会社松屋 代表取締役社長執行役員。銀座通連合会の常んなお店が原宿から撤退したことで家賃が下がったので、個人店が増えるかなと思ったら、古着屋が増えているんですよ。だから今の原宿は、大手企業、ビッグメゾン、古着屋みたいなまちになっていて、これは務 理 事。婦 人 部 長 を 経 て 本 店 長、営 業 本 部 長 を 歴 任 し、これで時代なのかなと感じています。

2013 年の銀座店グランドリニューアルを陣頭指揮。2021― 銀座も原宿もまちの更新性はありつつ、しっかりとしたまちのイメージもありますよね。

年より経営企画室長としてグループ各社の事業再編や不動産事業の拡大に尽力。

古屋：銀座は、昔から商売を続けている人や暮らしている人がまち中にたくさんいるからかもしれません。
―まちへの愛着心があるからこそ、継がれていくものがあるのかもしれないですね。原宿はどうでしょう？

松井智則

松井：渋谷・原宿って、1990 年代まではトレンドが生まれるまちだったと思うんですよ。でもそれ以降、

株式会社ワンオー代表取締役。アッシュ・ペー・フランス株

ファッションにおいて渋谷・原宿が流行らせたものってあまり思いつかなくて。

式 会 社 に て ア タ ッ シ ェ ド ゥ プ レ ス「PR01.」事 業 部 を 立 上げる。2017 年株式会社ワンオーを設立。国内外ブランドのング・コンサルティングに従事。

小山泰介
写真家。1978 年生まれ。生物学や自然環境について学んだ
経験を背景に、実験的なアプローチによる写真作品や映像

渋谷・原宿って昔は路地裏とかクラブのような「隠れる場所」がいっぱいあったんですよね。トレンドをつくってきたようなある意味目立つ人たちって、路地裏で新しいカルチャーを模索していたところがある。それがどんどんまちがきれいになっていったことで隠れる場所がなくなって、家賃も上がっていくな
かで、面白いことをしようって思う人たちは他のまちに流れているんです。だから、渋谷・原宿からはもうカルチャーが生まれなくなったんじゃないかと、ぼくは心配しています。
― 小山さんはいろんなまちを撮影されていますが、例えば原宿と銀座のイメージとか、まちで撮影する

作 品 を 発 表 し て い る。2018 年より、現 代 の 写 真・映 像 表 現

ときに気にしていることがあれば教えていただけますか。

によって都市と社会を考察する「TOKYO PHOTOGRAPHIC

小山：ぼくは「TOKYO PHOTOGRAPHIC RESEARCH」という写真家のコレクティブをやっているん

RESEARCH PROJECT」を主宰。

ですけど、20 年ぐらい写真家として活動してきて、東京のまちがどんどん移り変わっていく様子に興味

PART.03 TOKYO CO-CREATION

PR を手がけ、ファッションから行政まで幅広くブランディ

64

Key Person Interview 01

や地主さんなどいろんな人たちがまちに関わっています。新しいものを迎えるときはみんなで話し合って〈松屋銀座・代表取締役専務執行役員〉古屋毅彦氏

を持っていました。東京のいろんなまちが変わっていっていますが、銀座や原宿は中身は変わってもま

松井：例えばパリは古い建物が変わらず残っていますよね。まちの景観は何百年と変わらず、中身だけちが持っている「肌感」みたいなものはずっと残ってるような感じがします。逆に下北沢とか渋谷は、も入れ替わっていく。中身が入れ替わるためのエコシステムとして『パリコレ』があって、『パリコレ』でう昔とは別人のようになっちゃった感じがします。今回『TCS』の冊子では 6 名の写真家をアサインして世界中の人たちがトレンド合戦をやって、勝ち残った人がパリに店を出すのでまた中身が入れ替わって

いて、全員 20 代、一番若い作家が 2001 年生まれです。おそらく彼らが思っている東京のまちの感じと、いく。すごくいいなと思います。日本は古い建物を何百年も残すことは不可能です。だけど、東京にはカ

ぼくらが思っていたまちの感じとは違うので、今回はそれが感じられればと思っています。

ルチャーを生み出せる土壌はあるので、『パリコレ』のように世界中から人を集めて新しいものを生み出す装置が必要なんじゃないかと思います。
古屋：日本は小さい建物を壊してどんどん大きい箱に立て替えていく流れがあるじゃないですか。それTOKYO CREATIVE REPORTINTERVIEW O1
よりも、小さいものを繋げていく方が面白かったりしますよね。いろんな人がどんどん入ってくる方が強いし面白そうな気がします。
小山：アートも同じで、小さいオルタナティブスペースは結構増えているけど、その中間の場所が全然なくなってきていて。小さいけど世界的に何かのハブになるような場所があると、アーティストや文化にとっていいんだろうと思います。

小さくて面白いものが 集まるまちに、熱量の高い人は集まってくる65― 原宿の店舗とか、銀座に画廊やギャラリーがたくさんあるように、小さくて面白いスポットがあるか
らこそ、原宿や銀座には文化が生まれやすいということなのかもしれませんね。
古屋：そうだと思います。例えばクラブでも、クラブ自体がカルチャーというよりは、そこに来る人たちの出すエネルギーとかファッションこそがカルチャー。個人店だと店主も大事かもしれないですよね。

そこに集まる個々のクリエイティブから、まちの個性は生まれる―まちの見え方や個性は、集まる個やクリエイティブによって変わってくるのかなと思いますがいかがどんな人がいるまちなのか。
小山：そういう人たちの行く場所がなくなっちゃうと、まちがどんどんつまらなくなってしまいますね。
― 小さい場所の方が多様な人を受け入れられたり、熱量が高い人が集まりやすくてパワーになりやすいでしょうか？

のかもしれないですね。これからのまちづくりとクリエイティブ産業のあり方について、どんなことをお松井：原宿はわかりやすくて、BEAMS さんや United Arrows さんが最初に店を出したまちでもあるので、考えでしょうか。
松井：ぼくも大事なのは、人だと思うんですよ。そのまちのコミュニティと集まる人の化学反応がどう起プで発信することで、小さなブランドでも「このまちで生きていていいんだ」と思える。そういうことをしこせるかっていうことだと思います。

てきた先人がいたのは、原宿にとって大きかったと思います。

小山：ぼくはまちを作る側ではなく受容していく側ですけど、東京がどういうふうになってもずっとそ古屋：銀座は、舶来品みたいな入り方をしているものが多い気がします。銀座には古くから続く店も多いの状況を受け入れながら、作品として残していきたいと思っています。

ので、新しいものを取り入れることと伝統的な日本のものがもともと両方あるまちなんです。そこからだ

古屋：難しいのは、ビジネスの立場で考えていくと、どうしても収益や効率を追い求めちゃうことです

んだん今のような商業のまちになっていった。より高級品も増えていって、そこにギャラリーとか画廊のよね。それだけだと、つまらなくなってしまう。そういうものとクリエイティブのバランスをいかにとっような文化的な部分も積み上がってきました。

ていくかが難しいし大切です。人が集まれる場所を作るといいと思うんですよね。小さくてもチャレン―まちの個性というものはどうやって築くのか、あるいは つくっていくものなのでしょうか。

ジしていかないと、クリエイティブなものはまちから逃げていっちゃいますから。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

まち自体がセレクトショップみたいになっていると思います。世界中のいろんなブランドをセレクトショッ

TOKYO CREATIVE REPORT〈三菱地所株式会社〉井上成氏〈三井不動産株式会社〉木下豪介氏〈パノラマティクス主 宰〉齋藤精一氏

井上成
三菱地所株式会社エリアマネジメント企画部／担当部長、

不動産デベロッパーが見る東京のいま。
まちに文化 やアートをどう取り入れるか？

66

Key Person Interview 02

まちづくりにおける伝統と革新の融合

大丸有SDGs ACT5 ／運営委員長、Ligare Art Urbanism ／チーフプロデューサー。1987 年三菱地所株式会社に入社。
2003年より「大手町・丸の内・有楽町地区」のまちづくりを担当。
施設の企画開発やまちの新機能プロデュースを手掛ける。

経済合理性が強くなりすぎた東京のまち
齋藤：今日は「まちづくりにおける伝統と革新の融合」というテーマでお話し伺えればと思っています。

木下豪介

まず開発にあたり、そのエリアや場所性というものをどのように読み解いていますか？

三 井 不 動 産 株 式 会 社 日 本 橋 ま ち づ く り 推 進 部 に 所 属。

木下：日本橋で言うと文化や伝統が色濃く残っているエリアなので、そういったまちが発する “残り香”

2003 年 三 井 不 動 産 株 式 会 社 に 入 社。マ ン シ ョ ン の 企 画、販売担当ののち、法人向け不動産ソリューション部門、復ていく」というのがあります。いいものは残しつつ、必要なものは蘇らせながら新しいものをつくっていくという思想は、日本橋のまちにフィットしている気がしています。

齋藤精一
建 築 デ ザ イ ン を コ ロ ン ビ ア 大 学 建 築 学 科 で 学 び、2006 年（株）ライゾマティクス（現・アブストラクトエンジン）設立、

井上：これから力を入れて更新していく有楽町のまちづくりを担当してますが、更新が進んだ丸の内とか大手町は経済合理性を追求する視点が強すぎるように思うんですよね。当然必要だとは思うんですけ
れども、それが強すぎると、地域に潤いや文化が入り込めない。いわゆるサステナビリティの三原則とし

社内アーキテクチャー部門『パノラマティクス』を率いる。

て経済・社会・環境がありますが、ぼくはそれだけじゃ足りないと思っています。やっぱり文化が、その2025 年大阪・関西万博 EXPO 共創プログラムディレクター。

都市の持続的な成長を支えるのではないかと。そういった考え方が根付いていかないと、つまらないまち

Photo : Muryo Honma（Rhizomatiks）になってしまうというのがぼくの考えです。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

興庁へ出向を経て現職。

を伝えようとするように考えています。三井不動産の開発コンセプトに「残しながら、蘇らせながら、創っ「金太郎飴化した東京」をどう捉えているか？

生に着目しました。
「打ち水大作戦」や「丸の内朝大学」などが、それに該当するのだけど、その場所に即し

齋藤：最近よく「東京が金太郎飴化した」という話があると思っていますが、それに対してどのようなこ

ブランディングに注目しています。金太郎飴化っていうのは、結局まちのブランディングがまだまだ弱いっとを思われますか？また、ぼくは文化と経済がようやく直接的に関連を持つようになってきたと思っててことだと思うんです。そこで文化というものがブランド作りには効いてくる。まちのイメージをつくる

た固有の課題を取り扱っていくという目線でエリアマネジメントをしてきました。最近は、改めてまちの

いて、エリアマネジメントもしくはその中にいる人たちをインキュベートすることで、実はそのまちなら力として文化は欠かせない。文化といってもパブリックスペースにアート作品を置くだけではなく、そこではのビジネスや文化が生まれたり、文化継承がされていると思うんです。文化をもう一度、再価値設定に活動とかプロジェクトが起きて初めて文化は醸成される。そういう概念に則って、アートによる創造的するためにいまやられていること、やっていかなきゃいけないことをお聞きしてもいいですか。

なまちづくりを目指す「アートアーバニズム」を始めました。

TOKYO CREATIVE REPORTINTERVIEW O2
木下：開発にあたって機能更新は必要ですし、投資がある以上合理性を求めるのは民間会社として当然だというところはあります。ただ、「予算があるから少し遊びを入れる」みたいな、個人の裁量に任される
余白みたいのはだんだんなくなってきているかもしれませんし、そこが金太郎飴化みたいなところに繋条例やルールが、東京のまちを「金太郎飴化」させているのではないかがる可能性もあります。

齋藤：ぼくは、条例とかルールに縛られていることで、そのまちの固有性が出ないということがあるよう

井上：先ほども話しましたが、価値基準に経済合理性が強すぎるから、おのずとビルは四角になり、オープ

な気がしていて。人の生命に関わることなので、当然マネジメントしないといけないものではあるんです
けれども、警察や消防や保健所による条例が、まちをつまらなくしていんじゃないかと思うわけです。ま側に哲学やこだわりが欠けてくると、どうしても経済合理性に流れてしまうことになる。価値基準が、生活

ちが金太郎飴化してしまったっていう現状はあるけど、ぼくはそれを何とかしたいと思っているわけです。

者目線ではなく投資家目線になっているのではないでしょうか。投資家ばかりではなく、SDGｓのように、クリエイティビティの話に戻りますが、今後、クリエイティビティを絶やさないためにエリアマネージメ

少し先の地球のことを考える動きも出てきていますけど、まだビジョンとか哲学が弱い気がする。また、情ントもしくはハードウェアとして何が必要だと思いますか？

熱とクリエイティビティも必要で、これらが欠けたら、やはり経済合理性に流されますからね。

木下：いま日本橋にいらっしゃる方々は、ただただ伝統を守ってきた人たちじゃなく、400 年前はめちゃ67

ンスペースは見通しがよくクリーンになる。
それが金太郎飴化に繋がっているんだと思います。
デベロッパー

くちゃ尖った人たちで、その感性でイノベーションを継続したことがいまに至ってると思ってます。新しこれからのまちづくりに必要なのは、文化やクリエイティビティ

いチャレンジングな案件に対しても前向きに捉えてくれるし、逆にアドバイスをくれたりもします。日本
橋のみなさんがお持ちののれんをアップデートしましょう、というプロジェクトで、35 社ぐらいの企業ののれんを、いろんなクリエイターの感性で新しくつくって、それを地下鉄の方に飾ったりしたことがあに根付く人々とどう交流していくのか、といったところで、エリアマネジメントでやられていることを教るんです。かなりポジティブな反応があったんで、こういう取り組みを継続的に打ち続けていくことです

えていただけますか。

かね。文化が根付くというのは、根気が必要なので、継続性が大事なことだと思います。

木下：地域の清掃活動とか防犯活動はもちろん参加していています。それから、お神輿を一緒に担げるよ井上：まず、文化政策じゃなくて経済政策の中でアーティストをもっと評価するべきだなと思います。アー

うになったとか、まちの行事に参加させてもらえるようになってきました。コレド室町１を開業するとき

トとかクリエイティブっていうのは新しい産業を作っていくわけだから、それは経済政策ですよね。もっに、日本橋の老舗のみなさんと通りを使って屋台イベントを行いました。普段はのれんをくぐらないと食とアートがもっている社会的な効用というものを評価した方がいいと思うんですよ。その時に「アーティ

べられない老舗の味が、気軽に楽しめる。そういうイベントに、まちの人も商業テナントもまち作り会社

ストさん頑張ってください」じゃなくて、ぼくら経済側がその価値を十分に認識した上で、アートを消費の我々のような人も参加する。まちの特徴や文化を活かしたようなイベントをやると人が集まってくるするのではなく、定常的に活用する社会になる、つまりは経済の仕組みの中に組み込まれるよう政策に打のは、日本橋の特徴かなと思います。

ち込んでいくことが一番重要かなと思います。そうすればおのずとアーティストやクリエイターの活動と

井上：サステナビリティの三原則のうち、言うまでもなく経済が強いわけです。それでぼくは 2007 年にか活躍の場がめちゃめちゃ広がっていくんじゃないかなと思いますね。文化だからこそ許されることっエコッツェリア協会という協会を立ち上げて、環境共生型のまちづくりを推進する体制を作りました。

てあるわけですよね。企業だったら許されないけど、本質的な問いに基づくアーティストの行動なら許さ

まずは地球環境の問題から入り、程なく社会の部分にも取り組もうと、繋がりが希薄なコミュニティの再れることがある。ぼくはその突破力が文化の持っている本当の力じゃないかなと思います。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

齋藤：その文化的価値をつけていくときに、エリアマネジメントはとても大事だと思っていて。その地域

森永：例えばパリは、パリコレクションの期間になると街中ファッション一色に染まります。タクシーの中でもまちで誰かとすれ違うときでも、「次はどのファッションショーに行くんだ」という会話が自然と繰り広げられる。パリコレはわずか 10 日間ですが、そこでファッションのすべてが決まるような引力を持っています。東京にも「東京コレクション」はあるものの、すごく限定的です。海外から人を呼んではいますが、パリと比べると 1% 程度。まちとして東京とパリの優劣はないと思いますが、いまの東京ではファッションだけでは多くの人を呼べないというのが実情です。
― な ぜ パ リ は まちを あ げ て フ ァ ッ シ ョ ン と い う 文 化 に 投 資 を し た り、市 民 が 関 心 を 持 て て い る の でしょうか？
森永：ファッションが産業として大きいからだと思います。パリではファッション産業の軸になってい〈ANREALAGE〉森永邦彦氏

る の が、い わ ゆ る ラ グジュアリー ブランド や メゾンで す。メゾン は、ル イ・ヴィトン や フェン ディ、グッチ
森永邦彦
1980 年、東京都国立市生まれ。早稲田大学社会科学部卒業。アンリ
ア レ イ ジ は、フ ァ ッ シ ョ ン は 日 常 を 変 え る 装 置 と 捉 え 活 動 す る ブ ランド。
「神は細部に宿る」という信念のもと作られた色鮮やかで細かのように100 年以上時代を超えて続いています。日本にはメゾンがないですよね。ブランドはいちファッ
ションであって、文化や歴史になりきれていない。ビジネス的にはユニクロとかは大きいですけど、パリだと低価格なブランドではなくて、老舗のメゾンがビジネスを支配してリードしています。良くも悪
くもすごい求心力があるというか。

68

Key Person Interview 03― 森永さんから見た、東京のまちの 魅 力や課題を教えてください。

TOKYO CREATIVE REPORT

ファッション産業の中で、世界に勝てる
東京のクリエイティビティ

パリはなぜ、まち全体でファッションが盛り上がるのか？

い パ ッ チ ワ ー ク や、人 間 の 身 体 に と ら わ れ な い 独 創 的 な か た ち の 洋
服、ファッションとテクノロジーを融合させた洋服が特徴。
©YOSHIMORI SHINNOSUKE

日本の「ものづくり」はラグジュアリー市場に負けていないし、いいものはたくさんある― 古いものが新しいものをフックアップしたり、新しいものが活躍できる環境は、東京とパリの二つの都市それぞれどのように感じられますか？
森永：ファッションにおいては圧倒的にパリの方が、新しいものは評価をされて広まってもいきますし、ビジネスにもなっていく環境があります。アンリアレイジで言うと、紫外線で色が変わるようなテキス
プ さ れ た り も し ま し た が、そ れ が グ ロ ー バ ル に 行 く よ う な 気 配 は あ り ま せ ん で し た。で も 同 じ も の を
パ リ で 発 表 す る と、も の 作 り の 面 が す ご く フ ォ ー カ ス さ れ て「日 本 に 行 っ た ら 特 殊 な 素 材 が 作 れ る かもしれない」と、フェンディの本国の人たちが日本に来てテキスタイルを作ったりとか、そうやって日
本 の 産 地 も グ ロ ー バ ル に 出 て い く よ う な き っ か け を く れ た り し た こ と が あ り ま し た。そ れ は 日 本 のファッションショーで発表しても起こり得なかったこと。パリは新しいものを見つけようとしている
場所でもありますね。
― ファッション産業の中での日本の強みの一つは、ものづくりや独自性、クリエイティビティのある

PART.03 TOKYO CO-CREATION

タイルをずっと作ってきたので、それを日本のファッションショーで発表して、日本の中でフックアップレーヤーが多いということなんでしょうか。

― 日本のファッションショーにおいて、うまくいっていないところがあるときに、それはブランドの森永：日本には特に生地や糸、織物の工場はたくさんあります。もの づくりではラグジュアリー市場に問題なのかそれとも PR なのかだと、どうお考えでしょうか？

負けないと思いますし、圧倒的にいいものはたくさんあると思います。メゾンって歴史があるだけでは

森永：結果的にはブランドの質ですよね。東京のファッションショーは舞台にあがるハードルは低くて、なくて、いちブランドと決定的に異なるのは、自社内に製造工場を持っていて、このブランドにしかで極論言えば誰でもあがれる。そういうところも、ブランドがなかなか育たないところなのかなと。日本

きないもの作りができる場所を築いている点です。日本のブランドは工場に発注して作ってもらう関はファッションの文脈だけでは、パリコレで勝つのは難しいと思っていて。他のコンテンツを合わせた係なので、そこが一体化してない。そうなると、結局どこでもつくれるようなものしかつくれない環境「TCS」み た い な イ ベ ン ト が 強 力 に な っ て い く ほ う が い い ん じ ゃ な い か と 思 い ま す。東 京 に は 音 楽 やになってしまって、新しいことをやるブランドが継続されない。アンリアレイジは去年、東京に自分た

アート、アニメといった強力なカルチャーがあるので、パリコレではできないような価値を生み出すこちの工場をつくったんです。だいたい工場は地方に作られるんですけど、東京で若い子たちを入れてもとができるんじゃないかと思います。

の作りを する環境をつくって い く こ と が 大 事 だ と 思 っ て い て。も の づくり と 自 分 た ち が 発 信 で き る 場― 新 し い こ と や 面 白 い こ と を や り た い 人 た ち が 活 動 し て い く と き に、東 京 に は ど う い う も の が あ っ所を兼ね備えたブランドとしてやっていきたいと思っているんです。

たらそれらは促進されていくと思いますか？

― 自分たちで工場を持つ動きは、日本や東京でも広がっているのでしょうか？

森永：ぼくが自分たちの工場をつくってわかるのは、いろんな人が見に来たがりますし、求人もすごく

森永：いえ、多分日本のブランドはまだないんじゃないですかね。東京でももの づくりはできるんだっ

多いことです。だから求められてはいるんだろうと思っていて。ものをつくる場所、なおかつそれがオーていうのを実践していかなくちゃいけない時期がきていると思っているので。なんとなく東京でつく

プ ン で あ る っ て い う の は、い ま の 東 京 だ と な か な か つ く れ な い で す よ ね。そ れ こ そ メ ゾ ン は フ ラ ン ス

ると高い、地方だと安いみたいなイメージがありますけど、そんなことはないわけです。

のど真ん中でそういうことをやっているわけなので、それができたら産業の種になるんじゃないかな

TOKYO CREATIVE REPORTINTERVIEW O3と思います。いま若い人たちには、縫いたいとかテキスタイルをつくりたい子は少ないんですね。でも
憧 れ の ブ ラ ン ド の も の が つ く れ る の は 夢 に も な り ま す。ど ん ど ん 海 外 にも の づくり が 流 出 し て し ま って い る 中 で、も ち ろ ん 東 京 で も の を つ く れ ば 値 段 は 高 く な り ま す け ど、で も メ ゾ ン の も の は そ れ な り― 森永さんは 90 年代に原宿からカルチャーがたくさん生まれていたような時代を見てきていると思の 値 段 が し ま す し、メ ゾ ン で 働 い て い る 人 た ち も 安 い 賃 金 で 働 い て い る わ け で は な い の で、こ う い っ

い ま す が、い ま の 東 京 の フ ァ ッ シ ョ ン シ ー ン に お い て、東 京 か ら 新 し い 価 値 は 生 ま れ て い る と 思 い またところに光を当てていくことはいまの東京のファッションにおいてすごく大事だなと思います。

69

東京のファッションの強みは、音楽やアニメなどのカルチャーとの融合

すか？
森永：面白いものとか新しいものは出てきていると思います。昔と比べて数が減ったかと言われれば、そうでもない。つまり「それ以外」のものが異常に増えてしまったんだと思っていて。新しいものとか面白いものって、今も当時も少ないと思うんです。当時はそれしかなかったから際立っていたような気がしますね。いまファッションが闘うべきは、ファッション以外のものなんだと思います。
りますか？
森 永：い ま は ファッション に 触 れ る 場 所 は 商 業 施 設 しか ない と 思 う ん で す。ファッション に は 消 費 の側 面 と 文 化 的 側 面 が あ っ て、商 業 施 設 で は ど う し て も 短 期 的 な ト レ ンド 的 な フ ァッション の 耕し方しかできない。そうではなく 5 0 年、100 年後に 生き残るファッションに 触 れられる場所がないんですよね。
ど う し て も ファッ ション を 見 る 目 が 商 業 と 流 行 に な っ て し ま っ て い て。日 本 全 国 に 面 白 い ファッション を 作 っ て い る と こ ろ も、ファッション を 発 信 し て い る 人 も 点 在 し て い る の で、そ こ に 触 れ る よ う な
タッチ ポイント が 東京にあるといいなと思います。

PART.03 TOKYO CO-CREATION― クリエイティブとまちづくり、都市開発みたいな視点で、現状の東京に対して感じていることはあコロナ禍を経て変化した「移動」に求められるもの― ポストコロナ時代のモビリティと交通インフラのあり方について、みなさんの考えをお伺いできますか。

〈株式会社羽田総合研究所〉大西洋氏〈東急株式会社〉東浦亮典氏人の 移 動とまちづくり

経てそういった概念が大きく変わってきました。新幹線に乗れば東京から関西まで 2 時間半で行けるわけですが、本当にそれだけの価値でいいんだろうかと。日本を訪れた海外の方から、新幹線に乗るよりも時間をかけて移動しながら、日本の自然や風景を観たいということをよく聴きます。富裕層ほどこういうニー
ズが高い。今後はそういった考え方によって、都市間のデザインやまちのつくり方、人の移動の考え方が変わってきて、結果的に地方と都市の関係も変わってくるのかなと思っています。
東浦：東京はコロナ禍を経て鉄道の利用者数は以前の 8 掛程度、まだ 2019 年以前には戻っていません。完
全にコロナ禍以前の数字に戻ることはないという前提で、いろんなことを考え始めています。ヨーロッパ
では環境への配慮や、賑わいの創出ということも含めてウォーカブルシティというコンセプトのまちづく

大西洋
日本空港ビルデング株式会社 取締役副社長執行役員、株式会社羽田未来総合研究所 代表取締役社長執行役員。羽田空
港内外で新しい価値創造を目指し、地方創生、文化・アートの発信に力を入れている。

りが進んでいます。公共交通政策を軸にして、路面電車を設けたり。低所得者を含めた人々が動きやすいま
ちづくりをしてるのが世界的なトレンドだと思います。東京は早い段階から鉄道を中心とした公共交通が70

Key Person Interview 04〈有限会社永山祐子建築設計〉永山祐子氏

大西：都市部において、人の移動については時間や機能、利便性が重視されますよね。それがコロナ禍をTOKYO CREATIVE REPORT

ポストコロナ時 代 の「移動」の変化と、共 創するまちづくり

非常に優れていますが、その結節点です。例えば渋谷の場合、JR もメトロも東急も京王もそれぞれバラバ
ラの時期に渋谷駅に入ってきたので、お客様視点で言うと乗り換えがしづらい、あるいはわかりにくいという課題があった。それがこの 100 年に一度の再開発でだいぶ改良されてきています。あとは、パーソナル
モビリティ。ヨーロッパだと自転専用道が整備されていて利用者もすごく多いですが、東京の場合は自転

東浦亮典

車利用の政策はないに等しいので、自転車専用道を豊かにしていくっていうのは、都心部に関してはあっ東急株式会社常務執行役員、フューチャー・デザイン・ラボ、た方がいいんじゃないかと思います。

沿線生活創造事業部長。1985 年東京急行電鉄株式会社（現
東急株式会社）入社。鉄道の現場研修経験後、都市開発部門
門の新規事業開発などに携わる。著書「私鉄3.0」「 東急百年」

永山祐子
建築家。永山祐子建築設計取締役。2020 年より武蔵野美術
大 学 客 員 教 授 に 就 任。主 な 仕 事 は「LOUIS VUITTON 京 都と車、電車など考え方が変わってくると思うので、東京もそういった整備の必要があるかなと私も思います。

行きにくい場所でも人が集まる。感情を動かすまちづくり

大丸店」「豊島横尾館」「女神の森セントラルガーデン」「ドバ― これからの移動手段として注目しているものはありますか？

イ国際博覧会日本館」「東急歌舞伎町タワー」など。

大西：まちなかでの移動になると、ウォーカブルシティに適した自転車のような移動方法というのはこれからもニーズは高まるでしょうし、新しいヴィークルも出てくると思います。歩いたり電車に乗ったりすPART.03 TOKYO CO-CREATIONに配属。東急総合研究所への出向を経て、主に都市開発部

永山：自転車で有名なのはオランダですけれども、オランダも以前は車社会で、あまりにも交通事故が多かったので、自転車に切り替えた都市計画が進んでいったようですね。単位が自転車になったときに都市ることで、人と人とのコミュニケーションがそこに生まれるわけです。そういうことが、これからの豊かさ

大西：永山さんがおっしゃったように、今までになかった新しいお店ができたら、行きにくい場所でもわとか、人とのコミュニティを通じて自分が成長していくことに繋がる。そういう要素もまちに求められてざわざ行くわけで。まちにそういう個性が集まってくると、結果的にハブになり得る気がしますね。

いることなんだと思いますね。

東浦：例えば、小田急さん京王さんのやった下北沢駅は、結果として大きな開発はせず路線路上に細長く

東浦：20 世紀型の都市成長をコントロールする都市計画ではなくて、人口は減り、パンデミックを経験し伸びていくかたちになりました。昔の概念で考えるとあまりハブになり得ない設計かもしれないけども、た前提での都市のあり方に、どうモビリティを入れていくかということを考える必要があると思っていま結構評判がよくて多くの人たちを吸引していますよね。これからの時代、とくに若い方々を呼び寄せるには、す。アフターコロナは通勤が必須ではないので、最短距離で効率よく移動することではなく、移動のなかでああいう要素のまちづくりも一つのやり方だなと思っています。

どれだけ快適に過ごせるか、自分のサードプレイスがあるかが大切になってくると思います。移動のなか

永山：ハブをつくるってすごく難しくて、結局人がハブになっているところもあるなと思います。人の魅でも感情が動くような「エモい空間」をどれだけつくっていけるか。これからは、その空間がカンファタブ

力がそのまま場所をつくって、その人の個性に皆が集まる。だから結局まちづくりは人づくりみたいなとこ

ルであるということをベースに、都市環境が造られるといいなと思います。

ろがあって、そういう人たちをどれだけ集められるかとか、そういう人たちの共感をどれだけ得られるかっ

永山：まちに感情って面白いですね 。行きにくい場所だけど、美味しいと噂のパン屋さんができるとみん

ていうのがすごく大事だなと。お店をつくる時に大事なのは、お客様のためはちろんなんですが、働く人な自転車に乗って行くみたいなことって、都市の中でたくさん起こっていますよね。行きにくくても、そのための場所も大事で。働く人が楽しくなったり、自主的に動きたくなる場所っていうのは重要なポイン

れを覆すような人の集まり方をすることって起きていると思います。デジタル上でおすすめのお店マップ

トだと思っています。

TOKYO CREATIVE REPORTINTERVIEW O4とか作ってる人も多いですよね。そういうデジタルとリアルのインフラを使いながら、どう人を動かしていくかっていうのがすごく大事なのかなと思います。

地域や市民とまちづくりを共 創するためには来の考えから、そこにいかに市民を巻き込むか、一緒にまちをつくっていけるかということを考えていき71― 『TCS』は「共創」を一つのテーマにしていて、行政や大手デベロッパーが まちづくりを 担ってきた従たいと思っています。市民との共創という観点でまちができること、あるいは課題感をお伺いできますか。
大西：『TCS』はいろんな地域間を連携して、東京のまちの面白さや東京にあるコンテンツの面白さを伝える場だと思うんですね。例えば、渋谷は若い人のまちとか、原宿はファッションのまち、日本橋は伝統をベースにしたまち、というふうにまちそれぞれに個性がありますよね。ある程度ターゲットを意識したまちづくりが行なわれてきたと思います。これからはそうじゃなくて、1人の人がどのまちにも行きやすく、回遊できるような環境とインフラをつくっていくっていうことがすごく大事かなというふうに思います。
東浦：共創には、一人ひとりのお気に入りの場所をつくることでしょうか。東急百貨店本店が先日閉店しお店に愛着を持ってくれたり支持してくれる人はいてくれるわけですよね。そう思ってもらえるお店やまちをつくっていくのがこれからの時代には必要なってくると思います。
永山：東京の魅力って掘れば掘るほど出てきますよね。そのまちにはまちをよく知る達人がいて、そうい
う人に話を聞くっていうのがすごく大事だなと思いますね。地方に行くと、そこに住んでいる人にしか見魅力的な人やコンテンツが集まる場所が、まち のハブになる― ハブになり得るような人が集まる場所は、どんなふうにデザインしていったらいいでしょうか。

えない風景がありますよね。逆に、外部の人が見るからこそ面白いと思うものもある。ビジターとそこに長くいる人の視点って違っていて、この二つの視点が重なり合うところに、チャンスがあるような気がします。そういった共創は視点が違うからこそできる共創で、すごく大事だなと思っています。

PART.03 TOKYO CO-CREATION

たんですが、閉店 1 か月前からたくさんの人が来て、名残惜しそうにされている姿を見ました。そうやって

TOKYO CREATIVE REPORT

これからの都市型イベントに求められること

1

巻き込んでいく「人」の 拡張

2

展開する「エリア」の 拡張

3

参加してもらう「施設 /店舗」の拡張

例えば… ● 信仰文化の根付くまち ● 異なる文化が同居す

例えば… ● 地域に根づく老舗 ● 昔からある商店街 ● 地

ルビジネスオーナー ● コンテンツファン ● 起業家 / ビ

るまち ● 美術館 /シアター集積地区 ● ナイトタイムエコノ

元民のコミュニティ化している個店

ジネスマン ● 研究者 / 教師ミーが 活発な沿線エリア ● スタートアップ企業の集積地

まちの「余白」の活用

5

グローバルでの情報発信と共創イベントの成果をふまえた制度改革の提言 例えば… ● リーガルウォールエリアの
6

例えば… ● 車両用道路 ● 活用されていない公園 ● 雑

例えば… ● 海外クリエイター / アーティスト / ビジネ

居ビルの空室スオーナーの出展 ● 海外での情報発信 / 東京ブラン

設置 ● 若い企業や新オープン店舗への税制優遇がなされる経ディング

済特区の設置 ● 飲食店の深夜営業やクラブ営業の規制緩和

PART.03 TOKYO CO-CREATION

472

例えば… ● 趣味クリエイター / アーティスト ● スモー

TOKYO CREATIVE REPORT73

PART.03 TOKYO CO-CREATIONTOKYO CREATIVE REPORT

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74

出典表記
Panoramatiks × SIGNING「TOKYO CREATIVE REPORT」

リサーチデータ
Panoramatiks × SIGNING「TOKYO CREATIVE REPORT」
2022.12.9 -12.11 / インターネット調査 / 10 - 60 代 男女サンプル 数：○ 国内 n = 2,600（東京2,000 / 東京以外 600）○ 海外 n =1,200（各都市300）

歴史・文化TOKYO
NEW YORK

名所・観光スポットの数

Tripadvisor : https://www.tripadvisor.jp/

宗教施設の数

Tripadvisor : https://www.tripadvisor.jp/

文化施設の数

Tripadvisor : https://www.tripadvisor.jp/

100 年以上の企業

日本経済大学経済学部後藤俊夫教授調べ : https://marketing.yoka-yoka.jp/e1866772.html

MILAN

東京都産業労働局 / クリエイティブ産業の実態と課題に関する調査 :https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/pdf/monthly/creative2014.pdf

TOKYO

TOKYO
NEW YORK
クリエイティブ
LONDON産業の従事者数
PARIS
MILAN

NEW YORK Comptroller Brad Lander/The Creative Economy Art, Culture and Creativity in NEW YORK :https://comptroller.nyc.gov/reports/the-creative-economy/
Greater London Authority/London's creative industries - 2017 update :https://www.london.gov.uk/sites/default/ﬁles/londons̲creative̲industries̲-̲2017̲update.pdf

MEMO Grandi Magazzini Culturali /MILANO, CAPITALE ITALIANA DELLA CULTURA E DELLA CREATIVITÀ :https://grandimagazziniculturali.it/2019/12/milano-capitale-italiana-della-cultura-e-della-creativita/

Spartacus/Gay Travel Index 2021 : https://spartacus.gayguide.travel/gaytravelindex̲2021.pdf

スタートアップの数

Crunchbase : https://www.crunchbase.com/

若年層の比率ZhujiWorld.com : https://zhujiworld.com/

外国人の比率LONDON
PARIS
MILAN
TOKYO

行政への市民参加度（投票率）※コロナ前

NEW YORKLONDONPARIS
MILAN

東京都の統計 / 区市町村別国籍・地域別外国人人口 ( 上位10 か国・地域 ) :https://www.toukei.metro.tokyo.lg.jp/gaikoku/2022/ga22ef0100.pdf

Vera Institute of Justice/Proﬁle of the foreign-born population in New York, New York :https://www.vera.org/downloads/publications/proﬁle-foreign-born-population-new-york-city.pdf

UK Parliament House of Commons Library/Migration Statistics :https://commonslibrary.parliament.uk/research-brieﬁngs/sn06077/#:~:text=In%202021%20there%20were%20approximately,live%20in%20the%20capital%20city.
Institut national de la statistique et des études économiques/Étrangers - Immigrés en 2016 :https://www.insee.fr/fr/statistiques/4177160?sommaire=4177618&geo=DEP-75

ストリート
アートの数

PARIS

NEW YORKLONDON/PARISNEW YORKLONDON/PARIS/MILAN

ねとらぼアンサー / 日本人は意外と歩いてない !? Withings が世界主要都市の 1 日の平均歩数を比較 :https://nlab.itmedia.co.jp/hc/articles/1510/21/news104.html

TOKYO

Instagram の掲載数 #streetarttokyo

NEW YORK

Instagram の掲載数 #streetartnyc/#streetartnewyork

LONDON

Instagram の掲載数 #streetartlondon

PARIS

Instagram の掲載数 #streetartparis

MILAN

Instagram の掲載数 #streetartmilano

Tripadvisor : https://www.tripadvisor.jp/
Tripadvisor : https://www.tripadvisor.jp/

飲食店数

都市メモ / 世界主要都市・レストラン数の多い都市ランキング :https://worldscities.net/2019/08/07/%E4%B8%96%E7%95%8C%E4%B8%BB%E8%A6%81%E9%83%BD%E5%B8%82%E3%
83%BB%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%B3%E6%95%B0%E3%81%AE%E5%A4%9A%E3%81%
84%E9%83%BD%E5%B8%82%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3/TOKYO
NEW YORK
研究機関の数Le Parisien/Municipales 2014 : vers un taux d'abstention record :https://www.leparisien.fr/elections/municipales/municipales-le-taux-de-participation-enjeu-majeur-du-scrutin-19-03-2014-3687319.php
Redazione Milano online/Elezioni Comunali 2016 Milano Crolla lʼ aﬄuenza: persi 120 mila elettori rispetto al 2011 :https://milano.corriere.it/amministrative-2016/notizie/elezioni-comunali-2016-milano-12-voto-xxxpercento-milanesi-88300ab6-2af6-11e6-9053-0e7395a81fb7.shtml

Cause IQ/ NEW YORK scientiﬁc research centers :https://www.causeiq.com/directory/scientiﬁc-research-centers-list/new-york-newark-jersey-city-ny-nj-pa-metro/
COMMONWEALTH NETWORK/ Research Institutes in United Kingdom :https://www.commonwealthofnations.org/sectors-united̲kingdom/education/research̲institutes/

PARIS

Itinéraires en métro parisien/ Laboratoires et organismes de recherche de Paris :https://www.itineraire-metro.fr/subway/recherche.php

NEW YORK
教育機関の数総務省統計局 / 平成 26 年経済センサス‐基礎調査 :https://www.stat.go.jp/data/e-census/2014/

LONDONMILAN

Tripadvisor | ﬂeamapket :https://www.ﬂeamapket.com/ | https://www.tripadvisor.jp/

Le Parisien/Municipales 2014 : vers un taux d'abstention record :https://www.leparisien.fr/elections/municipales/municipales-le-taux-de-participation-enjeu-majeur-du-scrutin-19-03-2014-3687319.php

The Flat/How many steps a day do New Yorkers walk? :https://theﬂatbkny.com/united-states/how-many-steps-a-day-do-new-yorkers-walk/

ナイトライフ施設（BAR /クラブ等）数THE CITY/Four Charts That Show How Hochul Struggled to Turn Out NYC Voters :https://www.thecity.nyc/2022/11/9/23449414/hochul-zeldin-turnout-new-york-city

MAYOR OF LONDON & LONDON ASSEMBLY ELECTIONS/Results 2016 :https://www.londonelects.org.uk/im-voter/election-results/results-2016

統計グラフでみた「日本のカタチ」/ 一日の歩数（都道府県）:
https://stat-nippon.com/area-steps/

クリエイター・アーティストの活動拠点数

東京都選挙管理委員会事務局 / 東京都知事選挙（平成 28 年 7 月 31日執行）投票結果 :https://www.senkyo.metro.tokyo.lg.jp/election/tochiji-all/tochiji-sokuhou2016/tochiji-turnout2016-end/

THE CITY/Four Charts That Show How Hochul Struggled to Turn Out NYC Voters :https://www.thecity.nyc/2022/11/9/23449414/hochul-zeldin-turnout-new-york-city

WANTED in Milan/Parks and gardens in Milan :https://www.wantedinmilan.com/news/parks-and-gardens-in-milan.html

La Provincia CREMONA/Italiani popolo di camminatori: 7.213 passi al giorno di media :https://www.laprovinciacr.it/news/cronaca/396746/italiani-popolo-di-camminatori-7-213-passi-al-giorno-di-media.html

TOKYO

TOKYO

Paris Site oﬃcielde lʼ Oﬃce du Tourisme et des Congrès/Les espaces verts parisiens : https://www.parisinfo.com/visiter-a-paris/paris-plein-air/balades-a-l-air-libre/
les-espaces-verts-parisiens#:~:text=En%20tout%2C%20ce%20sont%20quelque,arrondissements%20de%20la%20Ville%20Lumi%C3%A8re.

MILAN

tuttitalia/Cittadini stranieri Milano 2022 :https://www.tuttitalia.it/lombardia/18-milano/statistiche/cittadini-stranieri-2022/

MAYOR OF LONDON & LONDON ASSEMBLY ELECTIONS/Results 2016 :https://www.londonelects.org.uk/im-voter/election-results/results-2016

City of London/Green Spaces: The Beneﬁts for London :https://democracy.cityoﬂondon.gov.uk/documents/s27356/Green-Spaces-The-Beneﬁts-for-London%20App1.pdf

コミュニティ

余白
フリーマーケット
建物のない
エリア面積

LONDONCity of New York/Parks :https://www.nyc.gov/assets/sirr/downloads/pdf/Ch̲11̲Parks̲FINAL̲singles.pdf

LONDONPARIS
MILAN

Europages/ Scientiﬁc research centres and laboratories :https://www.europages.co.uk/companies/italy/milan%20and%20lombardy/scientiﬁc%20research%20centres%20and%20laboratories
ナレッジステーションの学校データ / 令和 3 年度 大学 都道府県別学校数 + 専門学校 都道府県別学校数（令和元年度） :https://www.gakkou.net/
cappex/Colleges in NEW YORK :https://www.cappex.com/colleges-by-city/colleges-in-new-york-city
London Higher :https://londonhigher.ac.uk/

University Guru :https://www.universityguru.com/universities-paris

Education Laboratory/Universities in Milan :https://elabedu.eu/universities-in-milan/#:~:text=Of%20the%2014%20universities%20located,University%20of%20Milan%3A%20324

75

ゲイ旅行指数2021の評価（国値を都市の値とする）

NEW YORK

市民の歩数

Paris j'écoute/Tout savoir sur les industries créatives et culturelles :https://www.paris.fr/pages/ne-pas-publier-industries-creatives-et-musicales-6313

寛容性

TOKYO

公園・空き地の面積

東京都建設局 / 公園の状況 :https://www.kensetsu.metro.tokyo.lg.jp/jigyo/park/tokyo̲kouen/kouen0054.html

TOKYO CREATIVE REPORTCreative Trigger Index 使用データ一覧

TOKYO CREATIVE REPORT

Works

Published
Introduce

Panoramatik sは、社会を良い方向に動かすクリエイティブアクションを続けていくため、これまで繋がらなかった領域を横 断して組織や人、行政や業

Plateau by 国交省 /３D 都市モデルプラットフォーム

界を繋ぎ、新しい仕組みを構築し、実装しています。

俯瞰的な視点でこれまで繋がらなかった領域を横断し実行・実装する
76

中央行政の施策実装や地方行政などの文化プログラムの実装を行う同時に、大規模都市開発のプランニングにも参画。また、ブランドイベントも数多く行い、メディアアートの分野やデザインの分野など、今までつながらな
かった分野を横断的につなげていくと同時に、ICT や SmartCiTY・文化振興やエリアマネージメントなどを同時並行で考え、実装しています。

齋藤 精一

MIND TRAIL 奥大和 心のなかの美術館

Seiichi Saito / パノラマティクス主宰

1 9 7 5 年 神 奈 川 県 生 ま れ 。建 築 デ ザ イ ン を コ ロ ン ビ ア 大 学 建 築 学 科（ M S A A D ）で 学 び 、2 0 0 0 年 か ら
ニ ュ ー ヨ ー ク で 活 動 を 開 始 。0 6年 株 式 会 社 ライゾ マ ティクス（ 現：株 式 会 社 アブ スト ラ クト エ ン ジ ン ）を 設 立 。1 6 年 か ら 社 内 部 門「 ライゾ マ ティクス・ア ー キ テ クチャー 」を 率 い 、2 0 年 組 織 変 更 で は「 パノ ラ マ ティク ス 」と 改 称 。行 政 や 企 業 な ど の 企 画 、実 装 ア ド バ イ ザ ー も 数 多 く 行 う。2 0 1 8 - 2 0 21

Photo : Muryo Honma（Rhizomatiks）

PUBLISHED

年 グ ッド デ ザ イ ン 賞 審 査 委 員 副 委 員 長 。2 0 2 0 年 ド バ イ 万 博 日 本 館 クリエイ ティブ・アド バ イザ ー。
2 0 2 5 年 大 阪・関 西 万 博 E X P O 共 創 プロ グラム ディレ クター 。
ドバイ万博日本館 / 2021

TOKYO CREATIVE REPORT

Works

Published

ZACO PROJECT

Earth Hacks

Social Sign Report

Well-being Report

TattvaBOSAI POINT

Silent Minority Report

77

Introduce株式会社 SIGNING（サイニング）は「社会課題解決×事業成長」をテーマ

Innovation Gardenに、よりよい 社 会 への「兆し」を とら え た 最 先 端 の 研 究 開 発、社 会 実 装 と、
独 自 の ナ レ ッ ジ を も と に し た ソ リ ュ ー シ ョ ン を 提 供 す る「Social
Business Studio」です。
活動テーマ# ウィズコロナ / アフターコロナ# バーチャルヒューマン# メタバース# サーキュラーエコノミー# スマートテロワール# インフォデミック

# イノベーション# スマートシティ

contact@signing.co.jp# ウェルビーイング#SBNR# ダイバーシティ# 未利用魚# リベラルアーツ@signingOﬃcial

PUBLISHED

Contact

https://signing.co.jp/# 防災# 地方創生発行
Panoramatiks
株式会社 SIGNING

表紙デザイン・アートディレクション
one happy

小杉幸一

東京クリエイティブサロン実行委員会
エディトリアルデザイン
企画・編集
Panoramatiks

bul wark

宮川洋平

齋藤精一
河村佳祐
SIGNING.Ltd

カメラマン
TOKYO PHOTOGRAPHIC RESEARCH PROJECT

小山泰介

郭 晴芳

山本華

天野亮輔
須藤三貴
プロデュース

取材協力（50音順）

古屋毅彦
株式会社ワンオー 代表取締役

松井智則
TOKYO PHOTOGRAPHIC RESEARCH PROJECT 主宰

参考書籍・文献小山泰介「NEXT TOKYO」

東急株式会社常務執行役員
フューチャー・デザイン・ラボ、沿線生活創造事業部長

梅澤高明、楠本修二郎 / 2017

東浦亮典

大西洋
永山祐子建築設計取締役

コクテイル書房

永山祐子

金刀比羅宮

ANREALAGE

Slit Park YURAKUCHO

森永邦彦

お風呂とサウナ PARADISE
BONUS TRACK
マーチエキュート神田万世橋「東京 2025 ポスト五輪の都市戦略」
市川 宏雄、森記念財団都市戦略研究所 / 2 015「TRANSIT Spring2021 東京 江戸から未来へ時空旅行」「クリエイティブマインドセット」
David Kelley、Tom Kelley / 2014

「クリエイティブ資本論」
Richard Florida / 2008

「新・クリエイティブ資本論」
Richard Florida / 2 014「東急百年 私鉄ビジネスモデルのゲームチェンジ」

Marunouchi Street Park

東浦亮典 / 2022

南池袋公園

「東京 2030 年未来予想図」

C REDIT川浦慧

株式会社松屋 代表取締役社長執行役員

株式会社羽田未来総合研究所 代表取締役社長執行役員

喫茶ランドリーライター

井上成

かっぱ橋道具街

浜野良太

大久保和博

三菱地所株式会社 エリアマネジメント企画部

日本空港ビルデング株式会社 取締役副社長執行役員

東京クリエイティブサロン実行委員会

マーケティング＆アソシエイツ

木下豪介

大柳稲荷神社
烏森神社

リサーチ

三井不動産株式会社 日本橋街づくり推進部

78

牧貴洋

インタビュー協力

TOKYO CREATIVE REPORTTOKYO CREATIVE REPORTCREDITTOKYO CREATIVE REPORT79