CSR REPORT 2019

私のサステナブル

特集私のサステナブル

それが受注産業の生命線です。
私たちは「リピート」
を継続し、環境によく、地球によく、未来によくという社会課題、価値観や労働環境の多様化に伴う社内課題に日々取り組んでいます。
「リピート」を生む「お客さまの満足」と、日常の業務で感じる「社員一人ひとりの満足」のバランスがとれ、さらにトレンドのＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に対応する仕組みを図解してみました。
三方だけではなく、四方も八方もハッピーになる構え「注文通り」の図が出来上がりました。
名付けて「ハッピーチェーン」。
私たちのサスティナビリティの図です。
特集のインタビューでは、営業・製造・管理各部門から各世「期待 通 り 」

Happy

買い手の買い手代を代表する社員 名に、ハッピーチェーンを担う「それぞれのサステナブル」
について聞いてみました。
4

Happy

満足

「地球よし」

元々「版（フィルム）」をお預かりし、

受 注 産 業 の 本 流 を 行 く 印 刷 業 で は、

ト（繰り返し注文）」につながります。

お客さまの満足。私たちへの「リピーた す こ と。エ ン ド の 皆 さ ま の 喜 び は、に」というエンドの皆さまの要求を満「より使いやすく」「よりリーズナブル

く」「より伝わりやすく」「より美しく」まま」ではありません。
「より解りやす「注文通り」といっても「言われるがを満足させるお手伝いをします。

ンドユーザー：以下エンド）の皆さま」

い 手）の「顧 客（買 い 手 の 買 い 手＝エす。プロフェッショナルは、お客さま（買の仕事をするプロフェッショナルで

私 た ち（売 り 手）は「注 文 通 り」

「環境よし」「未来よし」
受注産業のど真ん中を行く印刷業。「注文通り」「期待通り」の仕事で信頼を得て「リピート（繰り返し注文）」をいただく。

三方だけではない、エブリバディハッピー
日経印刷のハッピーチェーン ……
、私が続けること。

特集

ェーン

2

CSR REPORT 2019

Happyリピート「三方よし」

森林保全に配慮した
資材の使用
古紙のリサイクル
リサイクル製品の使用
デジタル化等
省エネ活動等
水なし印刷
湿し水の管理等
VOC の発生・
排出抑制等

買い手
従業員
ステークホルダー

売り手

「三方 α
+よし」

Happy

Happy

Happy

「注文通り」

GP 認定とＳＤＧｓ

満足
ＧＰ認定は、地域住民から地球
規 模 で の 環 境 対 応 が 基 準となっています。
この基準は、
随時見直され、労働安全衛生、
緊急時対応の基準の追加などが行
われています。
SDGsで掲げられた「目標12：持続可能な生産
消 費 形 態 を確 保する」に対応
し、つくる側の要件を満たすことができます。

Happy

Happy
満足

「期待 通 り 」

お客さまの想いをカタチに……、できた！

再刷や再版、増刷に備えるという関係がありました。
「版」が取り持つ間柄です。現在、製版工程はデジタル化されフィルムレスとなりました。
「ハンコ」

を出力するデータをお預かりしていま

す が、物 理 的 な フ ィ ル ム が 無 い た め、

お客さまとの関係も希薄になりがちです。濃密な関係を維持するためにも「またお願いしたくなる」「リピートを呼ぶ」

仕事をし、受注↓リピートのサイクル

私たちは「人の想いをカタチに」とを廻すことが重要です。

い う 理 念 の も と、
「注 文 通 り」を 実 現

す る「も の づ く り」を 営 ん で い ま す。

また当社の工場は、行政から環境優良工場として表彰され、ＧＰ認定も受け、

環境・地球・未来を見据えた磐石の実績を積んでいます。人も舞台も整った

私たちの未来は、「注文通り」への喜びと誇りを継続のエネルギーとしてまい進することに他なりません。その喜びの連鎖を絵にしたものが、上記のダイアグラムです。
「ハッピーチェーン」と呼ぶことにします。環境・地球の未来を見つめ「ハッピーチェーン」を廻すことを当 社 の サ ス テ ナ ビ リ テ ィ に 掲

げ、持続可能な在り方をシンプルに表しています。
「注文通り」の仕事が、
ハッピーチェーンを廻す原動力になっています。

要求された価値を届けるプロフェッショナルであり続けること

CSR REPORT 20193

日経印刷のハッピーチ

営 業 部 門

経験豊富な先輩から情報を収集し、印刷のプロならではのアイデアをご提供。

お客さまの期待を超える提案

第四営業部 第 3 課

藤森 みのり入社 2 年目

する形で先輩から既存のお客さまを入社 2 年目を迎えた今、独り立ち

4

長していきたいと思います。

に信頼していただける営業として成経験値を高め、より多くのお客さまて仕事に取り組むことで自分自身の思っています。今後も探究心を持っい信頼関係を築く一番の方法だとことが、お客さまとの間に揺るぎな重ねながら期待以上の製品をつくると、お 客 さ ま と と も に 悩 み、検 討 をらではのアイデアをご提供するこ

た上で印刷のプロフェッショナルなあります。お客さまと目的を共有し験に基づいた情報を引き出す必要がとのコミュニケーションを高め、経込んだ提案をするためには、先輩方している知識や経験を補い一歩踏みる必要があると思っています。不足のが作れた」という感動をご提供すんだ」という驚きや、「本当にいいもに 進 め る に は、
「そんな方法もあるであり、お客さまとの関係を一歩先

望通りのものを納めるのは最低条件

至っていないと感じています。ご要

お客さまの期待を超えるご提案にはすが、まだまだ知識と経験が足らず、さまに一定の評価をいただいていま

細かい気配りを心がけることでお客ました。
一つひとつの工程を丁寧に、の流れを一人で担当するようになり引き継ぎ、ご提案から納品まで一連

CSR REPORT 2019

営 業 部 門

治樹

入社７年目

プラスアルファのご提案を付け加え

沿 っ て 機 械 的 に 進 め る の で は な く、

だくためにはお客さまのご指示にもちろんですが、さらにご満足いたのご注文通りに製品を納めることは活動に取り組んでいます。お客さまいという思いを持って、日々の営業

常にお客さまに喜んでいただきた

りたいと思っています。

り踏み込んだ提案ができるようになの動向やトレンドにも目を向け、よま す。今 後 の 目 標 と し て、業 界 全 体

むことで、提案の幅がぐっと広がりれるのかといった細かい状況をつかなく、次の段階でどのように使用さあります。製品を納めて終わりではでイメージを広げて行動する必要がルルールを理解すること、さらにおのために、まずはお客さまのローカを持ち続けたいと思っています。そち、私たちにできることを探る姿勢

か 」な ど、常 に お 客 さ ま の 視 点 に 立間を短縮するにはどうすれば良い

信しています。

との距離を縮める第一歩になると確お話をお伺いすることが、お客さま

いして話を聞くことです。対面してりで済ませるのではなく、直接お会になるのは、電話やメールのやり取

お 客 さ ま と の お 付 き 合 い の“ 核 ”

お客さまのためにできることを常に考え、

担 を 減 ら せ る 方 法 は な い か 」や「 時る こ と が 大 切 で す。
「お客さまの負傳

客さまのその先のお客さまの状況まCSR REPORT 20195

第二営業部 第 1 課

プラスアルファのご提案を心掛ける。

対面営業へのこだわり

製 造 部 門

印刷部 G2印刷2 課

田中 譲二

入社 18 年目

維 持 で き る よ う に、全 体 の レ ベ ルターが担当しても仕上がりの品質を

徹 底 す る こ と、ま た ど の オ ペ レ ー

まずは印刷機のメンテナンス管理を

ご 要 望 通 り の 色 を 再 現 す る た め に、の 技 術 指 導 な ど を 担 当 し て い ま す。

品質の最終チェックやオペレーター

後輩への技術指導を行うためにて、日々の作業に取り組んでいます。

み込んだ最良の仕上がりを見据えして妥協することなく、もう一歩踏

一段上のレベルを追求すること。決をいただける品質ではなく、さらにいます。私たちがめざすのは合格点

質のばらつきをなくす努力を続けて術レベルの標準化を図ることで、品業との連携を深め、情報の共有に努とが大切です。今後さらに制作や営図や表現イメージを的確につかむこ

足いただくためには、お客さまの意

積んでいます。お客さまによりご満

拠のある指導ができるように研鑽をあたるリーダー間で情報交換し、根ために細かいデータを収集。指導に機それぞれに異なる特性を把握する

6

CSR REPORT 2019

オペレーション技術の標準化を徹底し、アップをめざしています。そのためは、自分自身の知識と技術もアップ

印 刷 部 の チ ー ム リ ー ダ ー と し て、に作業の手順やノウハウを文書化

デートしなければなりません。印刷

めたいと思っています。
し、全 て の オ ペ レ ー タ ー が 共 有。技

満足度の高い仕上がりを実現する。

合格点以上の品質を追求する

管 理 部 門

約 40 年 前 に 日 経 印 刷 に 入 社 してから、印刷、製版、生産管理など、

営業以外の部署を経験。50 才を過ぎ、業務改善支援室に移ってからは、

化学物質管理やリサイクル・廃棄物

管 理、FSC® COC 認 証 の 確 認業務など、環境負荷を低減する事業

活 動 の 推 進 に 力 を 注 い で き ま し た。

日経印刷は、印刷事業者としてはいち 早 く 環 境 対 策 に 取 り 組 み、

ISO14001 の 取 得 を は じ め、

旗艦工場であるグラフィックガーデ

ンは、グリーンプリンティング工場の 認 定 を 取 得。2012 年 に は、印刷産業環境優良工場表彰において経済産業大臣賞を受賞するなど、環境

マネジメントシステムを構築していま す。こ れ ら の 成 果 は、と も に 働 く

多くの仲間が賛同してくれたからこそ実現できたものであり、革新を続

け る 日 経 印 刷 の 歴 史 で も あ り ま す。

そのお手伝いができたことを、とても嬉しく思っています。

私 自 身 は 60 才 で 定 年 退 職 し た

後、再 雇 用 し て い た だ き、危 険 物 取

扱者免状やエコ検定の取得など、日経印刷の企業価値向上に貢献するた

めの新しい挑戦を続けています。私は日経印刷が大好きなので、向上心を持ちながら、これからも日経印刷の発展の一助となりたいと思っています。

CSR REPORT 20197

日経印刷が大好きだからこそ、
社会的責任を果たすためのサポートを続けたい。

40 年目の挑戦

人事総務部 業務改善支援課

山田 一則

入社 44 年目

グリーンプリンティング（GP）認定とは？

SDGs（持続可能な開発目標）とは？

GP認定制度は、
日本印刷産業連合会が持続可能な世界を実現するための17のサービス」
グリーン基準に基づき、客観

た持続可能な開発目標（SDGs）。

認 定 機 関となって、
日印産 連
「各印刷

ゴール・169のターゲットから構成され的な証明によって認定され、認定マーク（GPマーク）が表2015年の国際サミットで採択された示できる制度です。

「持続可能な開発のための2030アジェによって成り立っています。

2030年までの国際目標。

印刷工場・資機材・印刷製品のそれぞれに対する認定制度

製造資本

ン ダ」
に て 記 載 さ れ た2016年 か ら

財務資本

アウトプット

自然資本

アウトカム
社会課題解決書籍●安全な生活環境の確保●廃棄物リサイクル率 100％

官公庁白書
企業レポート
企業パンフレット
製品カタログ

企業価値の向上

製品パンフレット●安全で働きやすく、働きがいのある環境の提供●取引先との対等で公正な関係

各種テキスト
各種試験問題ＤＭ
ノベルティ

コンプライアンス
遵守など

ライフスタイルの変化

IT化

スマート社会の到来

リスクの多様化

CSR REPORT 20198

価値創造モデル

グリーンプリンティング（GP）
認定工場での生産、顧客満足＆社員満足を追求するハッピーチェーンを遂行し、国際目標であるSDGs（持続可能な開発目標）
達成のパートナーとして製品を創出。
社会とともに持続的な成長を果たしたいと考えています。

インプット

人的・知的資本社会・関係資本

価値創造の基盤となる日経印刷の強み

ハッピーチェーン

営業

製造

お客さまの
想いを
カタチに
管理
・
運用

企画
・
デザイン

グループ
シナジー

GP認 定 工場への発 注は、
SDGs「目標12：持続可能な生産消費形態を確保する」「目標17：持続可能な開発のための実施手段を強化
し、目標達成のためのパートナー
シップを活性化」
への具体的な取り組みになります。

事業環境
地球温暖化
気候変動
異常気象

9

CSR REPORT 2019

少子高齢化

労働環境における健康・安全への配慮の要請

用紙価格の
高騰

前年比

0.7
増

エネルギー使用効率 UP%

メインの菊全 8 色機 3 台を UV 印刷対応機としたことで、大幅な電力消費増となりました。

6,752

一方、江東区の工場設備を浮間工場に移設したことで、稼働電力は変わらないまま床面積が大幅に減り、全体としてはエネルギー効率が上がったため、印刷設備の消費電力増を抑千 kwhえることができました。
（千kwh）

本社

G2
浮間

CS

243
5,140
1,316
53

ガス

環境配慮

電気

データ集
（省エネルギー・ゼロエミッション・他）

INPUT

日経印刷 CSR レポート2019

前年比と冷凍機の設定温度の変更を依頼されたことにより、下期の冷凍機のガス使用量が増えた
ことが挙げられます。
（㎥）

G2

269,389㎥

269,389

水道

省エネ効果の高い冷凍機への検討開始

前年比

12.9
増

%

水の使用は、全体の約 6 割を冷凍機で使用しています。冷凍機は 11 年目になり、現在より省
エネ効果の高い、ガスでは無く電気で冷やす設
備への入れ替えの検討を始めました。
その影響

14,412で使用量が大幅に増加となりました。
（㎥）

G2

㎥

浮間

CS

※事業所略称G2：グラフィックガーデン

浮間：浮間工場

13,510840
62

企業が経済活動を行う上で、電気やガスといったエネルギーを使用し、製品・サービスを世によりデマンド対策として機器制御方法の変更

送り出すとともに、廃棄物を排出することは必然とされています。当社では企業としての社会設備の増加が行われたことと、設備管理会社

的責任を果たすため、環境マネジメントシステムを構築し、省エネ・廃棄物の削減と再資源化・増

ガス使用量の増加要因としては、印刷関連で%環境法規制の順守等に取り組んでいます。

17.7

機器制御方法の変更で増加

CS：Creative Square

CSR REPORT 201910

▲エネルギー原単位集計

エネルギー原単位
（全工場）
生産額
原油換算

3,747 百万1,932㎘

0.515㎘ /100 万円

OUTPUTCO2
前年比

4

設備増により増加%

増

CO2 の換算係数は毎年変化します。そのまま当てはめると増減の傾向が把握できないので、比3,149

前年度原単位改善実績

2.3% → -1.2%

CO2 の増減には、ガスより電気の影響が大き
いため節電が効果的ですが、設備の増加もあり
2018 年度は 4％増加となりました。

t

省エネ法努力目標
年平均 %

1

排出係数
電気：東
 京電力2011年度排出係数（0.000375t-CO2/kwh）
 境省 温室効果ガス算定・
ガス：環
報告マニュアルより
千 N㎥×単位発熱量（45）×排出係数（0.0136）
× 44/12
水道：東 京都水道局排出係数0.2kg/㎥
副産物計：リサイクル計＋廃棄物計
リサイクル率：リサイクル計
÷副産物計

較のため 2011 年度の係数で算出しています。

（t）

電気
ガス
水道

2,532
614
3

廃棄物
前年比

1

火災リスクを抑えるために%増

プラごみと紙ごみの一部をRPF（固形燃料）化していましたが、火災のリスクが高く、廃洗浄布（廃油が浸透した不織布）のRPF化が困難になりました。
新たな処理先を探し現在はフラフ燃料

15化ができる業者に委託しています。
FSC COC 認証とは

▲

®

（t）

一般廃棄物
廃油

t

10
4

※フラフ燃料:破砕した状態の燃料化

日経印刷は、環境に配慮した日々の事 業 活 動によって、企 業としての社会的責任を果たすべく、
2007
年に環境方針を制定しました。この COC 認証の取得もこの方針に沿ったものです。
これにより、
環境に配慮した印刷製品のひとつとして、
FSC 認証製品をお客さまへご提供することが可能となりました。
F S C（F o r e s t S t e w a r d s h i p
Council ： 森林管理協議会）には、®

森林の管理を認証する「FM（ForestManagement：森 林 管 理 ）認 証 」

リサイクル
前年比

0

ゼロエミッション継続%

リサイクル品の年間排出量約 3,000t に対し、廃棄物の年間

2,983

排 出 量 は 約 15t です。リサイクル率は99％台になり、ほぼサーマル状態を維持していまと、認証された森林から産出された

プラ類
アルミ版

ゼロエミッションの

t

（t）

紙類

定着液

2,686
25
174
98
0

す。現在は 37 種類の分別を進めることで、ゴ木材の適切な加工・流通を認証する

ミとしての廃棄物の排出を減らしています。

「COC（Chain of Custody：加工流通過程の管理）認証」があり、認証材以外のものが混入しないよう、
各
加工・流通工程で適切に管理された製品には、その証としてロゴマークがつけられます。

リサイクル率
前年比

0

%

11

CSR REPORT 2019

100
%

（t）

副産物計

2,999

13.1 年

新卒採用者

11 名

13 名

24 名

111 296人

正社員と契約社員合わせて 407 名、パート従業員も合わせると 451 名が働いています。毎年新卒社

人員も入社しており、若い社員の活躍が多い職場になっています。

女性

平均所定外労働時間

各部署で勤務効率化を目指し、

平均有休取得日数

27

9.9

h

男性

不要な残業時間を減らすよう取
り組んでいます。また、出産・育日児休暇などの取得も年々増加しており、ライフイベントを迎えても長く働き続けたいという社

取得率

55.0

員が増えてきています。

%※ 2018 年 4 月～ 2019 年 3 月

子の看護休暇
利用者数

19

出産・介護休暇
利用者数

4名

育児短時間勤務制度
利用者数

13

名

名

当社は、全生産の約 50％をパートナー会社に委託しており、パートナー会社との協業はなくてはならないものといえます。現在お取引をさせていただいていパートナー会社

全生産の

約

50

る会社数は、製造関連のほかその他配
送・発送関連のパートナー会社も合わせると 200 社以上に上ります。
「お互いに相談しあえる関係」を目指し、企業理念の「公正な購買取引の慣行」のもと、全て％のパートナー会社に対して、公正・透明な発注・購買活動を心がけています。

パートナー会社の内訳
Total

200

社以上

制作関連

印刷関連

製本関連

その他
配送・発送関係

約

約

約

約

50

社

60

社

70

社

20

社

CSR REPORT 2019パートナー会社 とともにパートナー会社への依頼

従業員 とともに35.9 歳14.2 年

日経印刷は、パートナー会社の皆様とコミュニケーションを図り、良好な関40.5 歳7.2 年

係を構築していくことで、品質、納期、環境保全の維持向上にともに取り組

31.3 歳

平均勤続年数会社を支える従業員が働きやすい職場であることが安定した事業継続の要だ

平均年齢と考えます。様々な人事制度のほか、人材育成の一環として定額制セミナー

合計

んでいます。

男性

データ集の受講なども行っています。

女性

人事データ

日経印刷 CSR レポート201912持続的で健全な事業を継続するために、「お客さまの声」に耳を傾けることで時流を捉え、ニーズを考慮した営業活動に取り組んでいます。

お客さま とともにセミナー・工場見学会開催
2018 年度

2018 年度

CSR セミナー一覧

持続可能な開発目標（SDGs）とESG経営 3/14

31 名 2132 名 15

CSR の新たな潮流 6/27

51 名 43

42 名 25

社

パリ協定、
SDGs、
ESG 投資の潮流／
CSR ブランド活用事例として、
MOTTAINAI
キャンペーンの取り組み事例 11/27

36 名 30

37 名 31118

45 名 14

名得た経験やネットワークを活かし、お客さまに情報発信する場

35 名 1542 名 24

社

社

27 名 19

社

社

合計

260

社

143 社

名

じゆう帳寄贈（2018 年 12 月現在）

として定期的に CSR セミナー

若手社員の集う晴朗塾が CSR 活動としを開催しています。
また、法人をて残紙をリサイクルした「じゆう帳」の対象とした工場見学会や印刷に作成を始めて 4 年。小学校への寄贈は関するセミナーを開催し、幅広3,000 冊を超え、小学生の社会科見学でい層のお客さまにご来場いただも記念品として配布。多くの小学生の皆

合計

3,000

さんにお使いいただいています。

地域・社会 とともにグラフィックガーデンではインターンシップの受け入れや、
学生・生徒の皆さんを中心にものづくりの現場を見学していただく工場見学を行っています。

工場見学の受け入れ
近隣の小学校の社会科見学をはじめ、多くの学校や団体様の工場見学を受け入れています。
DTP のデモや印刷の原理、製本の工程についての説明を行い、その後実際の製造現場を見学します。また、特別支
援学校や民間の障害者就労支援施設の皆

合計

800

名

さんの見学会や専門学校の生徒さんへのビジネスインターンシップの受け入れも行っています。

中学校

小学校

691

名9校

その他学校

89

社

生活者のインサイトを探り、
ヒット率アップ！
商品開発の新手法 11/20

印刷実感型
見学会＆相談会 7/19

合計

無料工場見学会 9/5

LED-UV 印刷工場
見学会 11/8

商品の魅力を伝える
色の世界 6/14

社

94 社

社

特殊加工・付加価値印刷
で魅せるものづくり 4/19

CSR 報告書の制作業務の中でCSR REPORT 2019

早春の印刷実感型見学会 2/8

社

きました。

13

グラフィックガーデンセミナー一覧

名4校

17

名3校

板橋区関連

3

名1件

冊

編集方針

企業概要
日経印刷株式会社
代

表者

代表取締役社長

日経印刷はこの CSR レポートを通して「事業活動」
「
、社

広瀬 智

本社所在地

東京都千代田区飯田橋 2-15-5

電話

03-6758-1001

創業

1964 年 10 月

資

本

金

8,000 万円

売上

高

106 億 6,200 万円（2018 年 12 月期）

従業員数

451 名（2018 年 12 月現在）
（パートアルバイト含む）

業 務 内 容 企画・デザイン、
編集、
ライティング／DTP、出力等プリプレス工程全般／オフセット
印刷（枚葉）／プリント・オン・デマンド／
製本一式／表面加工／紙器・加工／仕分・梱包・発送／CD、DVD 等メディア制作／
Web制作／電子出版／白書製造請負、
出版

企業情報

日経印刷の情報
日 経 印 刷 ウ ェ ブ サ イ ト https://www.nik-prt.co.jp/ の各コンテンツをご覧ください。
個人情報保護方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/privacy.html

会」
「
、環境」
の観点でステークホルダーの皆様の期待に応えるために取り組んでいる活動を開示することにより、当社をご理解いただき、またステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを深め、「 人の想いをカタチに」する情報加工産業の価値向上に役立てていくことを目的にしています。

また、自社の CSR レポート作成を通して CSR を学び、CSRレポート、
CSR 報告書作成のノウハウを蓄積することで、お客さまにより良いサービスをご提供することを目指しています。

報告対象組織

日経印刷株式会社

報告対象期間原則として、
2018 年度（2018 年 1 月～2018 年 12 月）の活動を対象期間としていますが、一部2019年のデー
タも含まれています。

報告対象分野本レポートは日経印刷の事業活動、社会・環境に関する取り組みを対象としています。

品質方針、
環境方針、ISMS 基本方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/social.html

認証取得

ISO 14001：EMS
ISO 27001：ISMS（本社・グラフィックガーデン）
プライバシーマーク認定（JIS Q 15001）
FSC Ⓡ COC 認証

グリーンプリンティング工場認定（グラフィックガーデン）
Japan Color 標準印刷認証（グラフィックガーデン）
Japan Color プルーフ運用認証（グラフィックガーデン）
Japan Color マッチング認証（グラフィックガーデン）

ご意見・お問い合わせ

日経印刷の CSR への取り組みについて、ご意見・ご感
想をお寄せください。CSR 活動や CSR レポートの改
善にいかしてまいります。
発行

月2019 年 11 月

所轄部署

日経印刷株式会社 管理部門 人事総務部

連

TEL 03-6758-1001
FAX 03-3263-5814

絡先

CSR REPORT 201914

顧客満足度と社員満足度の向上を両輪として、さらなる発展をめざす。

日経印刷に関わる全ての人を笑顔に代表取締役社長

広瀬 智

2018 年に日本創発グループへの経営参画、翌年には社長が交代するなど、日経印刷はまさに変革の時を迎えています。今後さらなる発展を実現するた
めに、私は舵とり役として、顧客満足度と社員満足度の向上の 2 つをスローガンに掲げています。
日経印刷は、スピーディな対応力と製品の高い品
質を徹底することで、多くのお客さまにご支持をいただいていると自負しています。その強みに磨きをかけていくことは言うまでもありませんが、お客さ
まに今まで以上の満足をご提供するためには、時代とともに変化する幅広いご要望にお応えする受け皿と、柔軟な対応力が必要だと思っています。そのバックボーンとなるのが、同じ日本創発のグループ企業です。バラエティ豊かな各社のリソースを組み合わせ、そのシナジー効果を生かしたアイデアをご提案することが、お客さまに選ばれ続ける企業であるために必要不可欠だと思っています。
お客さまと平行して、日経印刷で働く社員の満足度も向上させるために、やりがいを感じながら成長できる職場環境をつくることも大きなミッションとして捉えています。人はそれぞれ価値観が異なりますが、集団が組織として成果を上げるためには、これから進むべきビジョンを共有し、同じ目的に向かう必要があります。そのためにも上司と部下、先輩と後輩が対話によって意思の疎通を図り、より相手を理解しようとする姿勢が大切であり、コミュニケー
ションエラーをなくすことが働きやすさや仕事へのモチベーションを支えてくれるはずです。日経印刷
は、大切なお客さま、社員とそれを支える家族を笑顔にするために、これからも企業としてできることを追求していきます。

15

CSR REPORT 2019

CSR REPORT 2019

SDGs の目標を掲げたお客さまへ
グリーンプリンティング（GP）認定工場「グラフィックガーデン（G2）」から
事業活動で必要とされる印刷サービス・印刷製品を調達すると、お客さまがSDGsで目標とする「目標12：つくる責任 つかう責任」に向けた

https://www.nik-prt.co.jp

具体的な取り組みとして実行したことになります。

日経印刷のグラフィックガーデンは
ＧＰ認定工場です

お客さま本

TEL：03-6758-1000 FAX：03-5392-6328

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グリーンプリンティング（GP）認定とは？

GP認定制度は、
日本印刷産業連合会が認定機関となって、
日印産連「各印刷サービス」
グ
リーン基準に基づき、客観的な証明によって認定され、認定マーク（GPマーク）が表示できる制度です。
印刷工場・資機材・印刷製品のそれぞれに対する認定制度によって成り立っています。

GP 認定とＳＤＧｓ

ＧＰ認定は、地域住民から地球規模での環境対応が基準となっています。
この基準は、
随時見直され、労働安全衛生、
緊急時対応の基準の追加などが行われています。
SDGsで掲げられた「目標12：
持続可能な生産消費形態を確保する」に対応し、つくる側の要件を満たすことができます。

VOC の発生・排出抑制等
古紙のリサイクル
リサイクル製品の使用
デジタル化等

水なし印刷
湿し水の管理等

SDGs とは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称です。
エス・ディー・ジー・ズと呼びます。
SDGsは2015年9月の国連サミットで採択され、
国連加盟193か国が2016年から2030年の15年間で達成するために掲げた国際目標です。
17の大きな
目標と、それらを達成するための具体的な169のターゲットで構成されています。
持続可能な社会を目指す世界共通目標は昨年から
企業レポートのトレンドとして取り上げられています。

省エネ活動等

森林保全に配慮した
資材の使用

印刷物に GP マークを表示するには？
1. ＧＰ認定工場で印刷を行い
2. 印刷資材の環境配慮について一定水準以上を満たす場合
1・2 を満たし、工程の環境配慮が全工程か否か、印刷資材の配慮水準がどのレベルか、この組み合わせによってワンスターからスリースターまで3種の表ＧＰマークは、印刷製品の製造工程と印刷資材が環境配慮されていることを示します
認定工場の認定番号
認定工場名
環境配慮の度合いを 3 段階で表示

示があります。
スターの数が多いほど環境配慮基準が高いことを示します。

2019.12.1500