CSR REPORT 2023
特集

EcoVadis「ブロンズメダル」
を獲得!

EcoVadis「ブロンズメダル」
を
獲得 !
特集

EcoVadis によるサステナビリティ評価において、当社は「ブロンズメダル」を獲得しました。

EcoVadis は、企業の方針、実施内容、実績について第三者視点で審査を行う国際的な評価機関です。
これまで 175 カ国、200 業種、10 万社を超える企

業に「環境」、「労働と人権」、「倫理」、「持続可能な
調達」の 4 分野における企業のサステナビリティ評価を行っています。

当社の取り組みは全評価企業の上位 50％に入る評
価を受け、「ブロンズメダル」の獲得に至りました。

月の東京証券取引所の導入の経緯
EcoVadis
２０２２年

不可能になる事態は目に見えています。

て 検 討 し た と こ ろ、 EcoVadis
による評
価はさまざまな業種に当てはまること

当社でも早速その動向をつかみ、サスを求め始めています。現にサステナビリから当社にとっても最適な基準と判断

再編以降、上場企業を中心に自社のサス

ティ評価の結果が、取引先の選定基準のしました。お客さまから選ばれるサプラ

テナビリティ評価について情報を集めひとつになる動きもスタートしていまイヤーとなるためにも、早期に取り組む

イヤーのサステナビリティ活動の評価

す。こ の 動 き が 全 産 業 に 波 及 し、本 格 的

べく、受審に向けて動き出しました。

拡販はおろか、既存顧客との取引継続も実 際に私 が担 当するお客さまでも、サ

第二営業部

お客さまから選ばれるサプライヤーになるために私が所属する第二営業部４課の主要取日 々の営 業 活 動で感じるのは、上 場 企

価はいただけたという実感はあります。

の評価結果をお伝えしたところ、一定の評る会 社 が複 数 あります。ブロンズメダル

プライヤーへの要 求 事 項に追 加 されてい業、特にプライム市場のお客さまにおいて競 合 他 社との差 別 化 を図るなかでは、そのため信 頼のおけるサプライヤー選

加 価 値を付けるかが重 要 だと思います。

価 格 競 争に陥 り がちですので、いかに付

定に、さまざまな評 価 基 準 が模 索されてのが、「 EcoVadis」という評価ツールです。
営 業という立 場から、お客さまから選制 が向 上し、より働きやすく魅 力ある企

この評 価ツールを活 用することで社 内 体に発 信していきたいと思います。加えて、ばれるサプライヤーとなるためには、この業になることを願います。
「」への対 応 が欠かせないと感
EcoVadis
じ、登録することを会社に提案しました。

います。そこでよく耳にするようになった

そのひとつが「 EcoVadis」による評 価 結果だとすれば、今 後も営 業として積 極 的

築に力を入れているという点です。

るため、持続可能なサプライチェーンの構

は、自社のサステナビリティ経営を実現す

引先は、メーカーです。

第４課 小 竿 隆 太 郎に導入された場合、初動を違えると新規テナビリティを推進するうえで、サプラ

4

2

CSR REPORT 2023

労働慣行と
人権
倫理

持続可能な
資材調達

持続可能な消費の促進

環境● 環境にやさしいサービスと● サプライヤーの環境慣行● 反競争的慣行● サプライヤーの社会慣行● 責任ある情報管理

人的資源● エネルギー消費と温室効果ガス● 従業員の安全衛生● 水● 労働条件● 生物多様性● 社会対話● 大気汚染● キャリアマネジメントと教育

製品● 児童労働・強制労働・人身売買● 製品の利用● 多様性、平等、包括性● 使用済み製品● 外部の利害関係者の人権とは？
EcoVadisは、サ プ ラ イ チ ェ ー ン を 通
EcoVadis
じた企業の環境・社会的慣行の改善をめ

ざし、企業のサステナビリティを独自の

審 査 と 分 析 に よ っ て、客 観 的 に 調 査・評

価する２００７年に設立された国際的な評価機関です。

世 界 １ ７ ５ カ 国、２ ０ ０ 業 種、 万 社

野に基づく

分

な

のサステナビリティ基準

権」「倫理」「持続可能な資材調達」の４分

評 価 を 受 け る に は、「 環 境 」「 労 働 と 人と さ れ、そ の 判 断 基 準 と し て EcoVadis
による評価が活用されています。

サプライヤー評価の共通の物差しが必要

イ ヤ ーへのサステ ナ ビリティ評 価 には、たスクリーニングリサーチ「 360°ウォッチ 」の 検 証 結 果 も 反 映 さ れ ま す。サ プラ

どの外部ソースから得た情報を基にしは、メディアや政府、労働組合、について評価を行っており、評価結果に

野 に お け る 企 業 の 方 針、実 施 内 容、実 績権」「倫理」「持続可能な資材調達」の

以 上 の 企 業 を 対 象 に、「 環 境 」「 労 働 と 人

10

4

N
G
O

価が得られないため、文書による証拠はます。確かな証拠がない場合は正確な評か、回答を裏付ける文書も併せて提出しと な り ま す。数 多 く の 質 問 に 答 え る ほ

に対する質問票に回答することが必要

21

不可欠です。

CSR REPORT 2023

3

事業活動

● 原材料・化学物質・廃棄物

人権● 顧客の健康と安全● 腐敗行為21 のサステナビリティ基準特集

0

証拠に基づいた評価は、スコアカードにまとめられ、 ～１００のスコアと該当するメダル（プラチナ、ゴールド、シルバー、ブロンズ）が記載されます。スコア

カードには強みと改善点に関するガイC
S
R

ダンスが示されており、このカードを活＊上記評価は 2023 年まで、2024 年は新基準を適用。なお、メダルの適格基準は、質問票の提出日ではなく、スコアカードの発行日に基づく。

用して持続可能性に関する取り組みに

上位50％以内 （総合スコア50 ～ 58点）

注力し、是正措置計画を策定してブロンズ

パフォーマンスが改善できます。

上位25％以内 （総合スコア59 ～ 69点）

50

点未満、「環境」
、「労働と

シルバー

25

総合スコア

（総合スコア70 ～ 77点）

人権」、「倫理」のうち、テーマ別スコアが上位5％以内点未満、「持続可能な資材調達」のテー

ゴールド

点未満の場合、メダルは授（総合スコア78 ～ 100点）

マにおいて上位1％以内与されません。

プラチナ

30

EcoVadis「ブロンズメダル」
を獲得 !

EcoVadis の評価プロセス
スコアカード● 評価● 強みと改善点● ベンチマーク評 価● 200名以上のサス

360°
ウォッチ

● 外部ソースから得た情報を基にしたスクリーニ
ングリサーチ

テナビリティ専門家による分析

● 証拠に基づく検証

回 答

●「環境」
「労働と人権」「倫理」「持続可能な資材調達」
についての質問に回答● 証拠文書も併せて提出

登 録

CSR REPORT 2023

4

EcoVadis 受審のメリット評価を受けるメリット●●●

 つのテーマ（
4「環境」、「労働慣行と人権」、「倫理」、「持続可能な資材調達」）に関する強みと改善点を含む、CSR パフォーマンスの評価が理解できる。
C SR パフォーマンスと、業種および該当地域のベンチマークの比較ができる。
E coVadis のプラットフォーム上で、CSR パフォーマンスを複数の取引先と共有し、是正措置と再評価のネットワークを素早く更新することができる。CSR パフォーマンスをネットワーク外の関係者と共有するために、スコアカードの PDF 版、EcoVadis 評価認
証書、EcoVadisメダル、CSR 評価報告書、CSR ハイライトをはじめとしたさまざまなツールが活用できる。

●

是正措置計画機能を使用して、改善点に対する実施対策を講じ、取引先と連携を図ることができる。

●

年に1 回 CSR パフォーマンスの再評価を行い、継続的な改善が模索できる。

EcoVadis の評価を受けることは、自社のサステナビリティのカ継続的改善につながりますが、メリットはそればかりではありません。かつて ISO9000 が部品や部材の取引に必須だったように、サステナビリティ評価が取引基準のひとつになっていく。つまり、サステナビリティ
を通じて企業価値を高めることで既存顧客の取引継続はもちろん、将来の新たなビジネスチャンスを見出すことが可能となるのです。

取引先に評価を依頼する企業のメリット●

取引先の CSR パフォーマンスを監視し、リスク管理を行う。

●

信頼性の高い評価とグローバルベンチマークにより、CSR 慣行の透明性を高める。

●●

 まざまな業種に当てはまる、主な持続可能性の問題に対する実践的な洞察を得る。EcoVadis の業種別リスクプロフィールから、さ業種の主な規則、強み、改善点、主要業績評価指標（KPI）などの概要を把握する。
パフォーマンスの高い取引先を特定し、イノベーションを推進するために取引先のネットワークにわたってCSR 慣行の継続的な改善を促す。

企業が原料調達先から製品の販売までのサプライチェーンにおける責任を取る動きが加速しています。その発端となったあるメーカーの児
童労働や劣悪な環境下での長時間労働問題が、事業に大打撃を与えたことはみなさんも覚えていることと思います。
環境、倫理、労働慣行と人権のリスクは、企業規模や業種、地域にかかわらず取引先にとって重大な問題となっています。そのため、企業にとってはサプライチェーンの供給途絶リスクの軽減、企業の評判とブランド保護、市場での優位性の確保をはじめとした主なメリットを考慮して取引先を選定しています。しかし、消費者やステークホルダーからの増え続ける要求に応えるうえで、こうしたメリットを理解している人員を配置している組織はほとんど見受けられません。そこで企業は取引におけるサステナビリティ評価の共通の物差しとしてEcoVadis を活用しているのです。

今後の対応

冒 頭にメ ダルを 掲 載 しましたように、

当社は「ブロンズメダル」を受賞しました。

回答時にはかなり手ごたえを感じていましたが、証 拠 文 書が不 充 分と判 断された

質問もあり、
今回の評価となりました。

しかし、たった一度の評価で結果が確

3定してしまうわけではありません。継続

3

して改善を図ったうえで再受審も可能で す。当 社 と EcoVadisとの契約は 年間にわたるので、今後はこの 年の範囲

内 で ど の よ う な 対 応 を 図 っ て い く の か、

現在鋭意検討中です。

CSR REPORT 2023

再受審の有無にかかわらず、サステナ

5ビリティに関する継続的な改善は必要

https://ecovadis.com/ja/
詳細は同 HPをご覧ください。

な こ と で あ る と 認 識 し、全 社 で 対 応、取Ecovadis HP

り組みを推進していきます。

参考・引用グラフィックガーデン全館

LED 化
LED のメリット
国 は 2 0 3 0 年 までにすべての照 明 器 具 を
L E D や 有 機 E L にすることを 目 標にしています。ご 自 宅においても、L E Dへの切り替 えは省エネの側面だけではなく、従来照明の生産

蛍光灯・水銀灯の約 4 倍、白熱電球の約 40 倍となるため交換の回数と手間が減る

終 了の面 からも 早 めに対 応 する 必 要 があるで
しょう。

寿命が長い

一般的な LED／4 階

3 階印刷部内の LED 照明は色をできるだけ自然光に忠実に再現することを特徴とした高演色タイプ

グラフィックガーデンは 月日から増設工事を部長

グラフィックガ ーデンでは︑作 業 効 率の向 上︑省エネはもちろん︑コストの削減が期待されます︒

LED の導入で気持ちも明るく
パフォーマンスも向上

印刷部

石塚 隆広

L E D 照 明への切り替えに踏み切ったのは、蛍 光 灯の生 産 終 了と本年 4 月からの電気料金値上げが重なったことが決定要因となりました。

加えて H F 工 場から浮 間 工 場（ 東 京 都 北 区 ）に引っ越してきたタイミングで L E D 照明を先行導入していましたから、その明るさに魅力を感じていました。

導入にあたりグラフィックガーデン 1 階～4 階の全館隅々まで事前に調査し、照明の数を調べたつもりでしたが、工事中や工事後に「こんなところにも照明が付いていた⁉」という抜けが何カ所か見つかり、2 回ほど追加工事が発生してしまったことに難渋しました。

基本、土曜日・日 曜日の工事となりましたが、通常業務の部署もあるため、工事日程を決める際は、メーカーとこと細かに打ち合わせをしました。

L E D 照明の導入により、省エネになったことは間違いないと思います。明るい工場で仕事をすることは、気持ちも明るくなり、より良いパフォーマンスへつながっていると感じます。

6

CSR REPORT 2023

11日に工事完了︑全館の照明がLED に切

23

2含め延べ 日間の土曜日・日曜日に工事を進め︑
月

29

り替わりました︒LED 化により明るくなった

10紫外線の放出量が少ない

発熱量が少ない

環境に優しい紫 外 線に集まる習 性が ある虫

低発熱のため空調の負荷が低減

鉛や水銀を含んでいないので処も、放出量が少ないので寄り付するとともに、火傷や火事の危分が簡単、消費電力も少ないの

きにくい

険が少ない

で CO 2 の排出も少なくなる

衝撃に強く、
壊れにくい
プラスチックやシリコンからつくられているので蛍光灯のようにガラスが割れる心配がなく、落下しても壊れにくい

瞬時に点灯
本体に負担がかからず、小さなエネルギーですぐに100％の明

172,794.7kWh 削減

CO2 排出量

95,901kg 削減

3 年合計コスト削減額

11,603,776 円

10 年合計コスト削減額

40,368,470 円

省エネ率

46.8％
稼働時間：10 時間／日、年間稼働日数：270 日
2 階 稼働時間：12 時間／日、年間稼働日数：270 日

3 階 稼働時間：24 時間／日、年間稼働日数：350 日
4 階 稼働時間：16 時間／日、年間稼働日数：270 日
屋上手前部屋

稼働時間：2 時間／日、年間稼働日数：270 日

数値は追加工事前の照明の稼働を上記で試算したものです。

LED 化により期待できること

年間電力使用量CSR REPORT 2023

白熱電球の約 1／8

かりをともすことができる

＊1階

7

消費電力が
少ない

省エネタイプの印刷機を導入グラフィックガーデンでは、前機種の老朽化を機に新型印刷機「GL837P advance（8 色機）」を導入しました。省エネ補助金の対象ともなる新型印刷機の稼働により、省エネ効果と作業効率の向上が大いに期待されます。

石塚 隆広

省エネ効果と作業効率が大幅に向上部長

15％向上
1／4 に短縮

印刷部

半自動

印 刷 機 導 入 の 経 緯 と し て は、

50.8％

前機種
（ RYOBI928P）の 老 朽 化に よ り、新 し い 印 刷 機 を 検 討 し

実施前て い た こ と が 挙 げ ら れ ま す。

15,000 枚／時間

刷版（8 色）セット時間

ちょうどその時に現機種メー

LA437P

浮間工場

カーの㈱小森コーポレーション
様から省エネ補助金のお話をいた だ き、チ ャ レ ン ジ す る こ と になりました。
そ の 結 果、グ ラ フ ィ ッ ク ガ ー
デ ン に は GL837P advanceの色 機、浮 間 工 場 に は 色 機 の台の印刷機が同時採択となりました。
印 刷 機 の 設 置 計 画 か ら 搬 入・組み立ての当日の立会いに至る
ま で 休 日 も 関 係 な く 対 応 し、導入にはかなり大変な思いをいたしました。
省エネ効果もさることながら、作業性も向上し、段替えがかなりスピーディになったことから、作 業 効 率 は 前 機 種 と 比 較 し

1.5 分
自動

13,000 枚／時間

エネルギー使用削減率

印刷速度が178.558kl

セット時間が省エネルギー量184.374 kl

前機種と新型省エネ機との比較

GL837P advance の省エネルギー効果

6分

実施後

4

て約 ・ 倍もアップしました。
1
3

最大印刷速度エネルギー使用量

362.932 kl

82

グラフィックガーデン GL837P advance8

CSR REPORT 2023

リサイクルインクを知っていますか？
家 庭 の 廃 食 用 油 を 回 収して 持 続 可 能 な 航 空 燃 料 SAF（Sustainable Aviation Fuel）の原料や、二酸化炭素を増やさないバイオディーゼル燃料など再資源に変換して資源として活用されているように、長期間使われていない印刷用インクや消費期限が切れたインクも回収、リサイクルすることで、再利用することができます。こうして生まれた印刷用インクは、サステナ納入

ブルブラックインク ® と呼ばれます。
インク1トンの廃棄（焼却）は、およそ2.17トンの CO 2 が発生すると言われています。このサステナブルブラックインク ® を使用することで、約 2.17トンの CO 2 排出削減が期待でき、インクを繰り返しリサイクルして使用することでインクの廃棄がゼロになると見込まれます。
これは印刷用インクの使用による持続可能な社会への貢献の廃棄による
CO2 排出ゼロ！

ひとつと言えるでしょう。当社においては品質面における懸念や インク会社

印刷会社

充分なテスト期間を必要とすることなどから導入は保留となりましたが、インクを回収し、リサイクルすることで資源を有効活用
し、サステナブルな社会の実現に貢献できるリサイクルインクを回収・再生産ぜひ覚えておいてください。

河川敷の延焼時に事業所敷地を提供して協力

円滑な消防活動への貢献に対し感謝状を授与
8 月 5 日（土）に開催された第 64 回いたばし花火大会（板橋区荒川河川敷）において、
プログラムのひとつである花火「大ナイアガラの滝」
を実施中、河川敷の下草が燃え、河川敷の約 2,000 平方メートルが延焼しました。
火災現場に近い当社グラフィックガーデン（板橋区舟渡）では直ちに協力を申し出、駐車場を消防車駐車スペースとして提供しました。
後日、円滑な消防活動の実施に貢献した当社の対応が認められ、東京消防庁志村消防署より感謝状が授与されました。
当社では地域・社会に協力し、積極的な活動を推進していきます。

9

CSR REPORT 2023

「日経印刷プロモーションムービー」
企業がなぜ社会に必要なのか、日経印刷の存在意義とは何か。
「人生に寄りそうモノづくり」というパーパスを起点として、印刷という事業を映像で表現しました。制作の過程をご紹介いたします。

公開を表現して、みなさまに見ていた印刷会社としてのパーパスを映像で表現

日経印刷の中で映像制作を主

月

日の食事

だければと思い、制作を進めまし
軸としているNP
CREATION
た。
デジタルコンテンツチーム。商品

映像の公開は会。全社員が揃う場でお披露目す紹介やプロモーション、社内教育など、さまざまな映像を日々制作カ月ほど。そのなかで、予算・ス刷の採用や施設紹介などの映像

いセクションになります。日経印

スト選定、小道具作成、映像作成、

影 チ ー ム 結 成、ロ ケ 地 選 定、キ ャ

ケ ジ ュ ー ル 管 理、コ ン テ 作 成、撮程 が 多 い も の で し た が、社 員・協も制作しており、今回はプロモー

本プロジェクトのスタートは弊成。ぜひご覧ください。

力 会 社 様 の 協 力 を い た だ き、完ナレーション収録と短納期で工一、印刷の工程にかかわっていな

ることになりました。制作期間は1

しています。日経印刷のなかで唯

7

ションビデオを制作。

2社・廣瀬社長からの相談でした。

「日経印刷プロモーションビデのような映像オ を NP CREATIONでつくってみないか。印刷の商材とか設備紹介ではなく、はなく、印刷物とは人にとってど決めました。印刷の設備や技術で傍にあるという映像にすることを人の 成 長のな かで 印 刷 物 が 常 に「印刷と人」というテーマに絞り、ンバーで 構 成 を 数 十 案 考 え た 後

デジタルコンテンツチームのメダー。

うこれまでにない内容のオー制作ができるといいんだが」といC
Mのような存在だろう、ということ

https://youtu.be/w98UHAHJoRw?si=hefNuta8MDutildf

日経印刷プロモーションムービー

2023 年 7 月に公開した日経印刷のプロモーションビデオ。

CSR REPORT 2023 10

8:00

所
要

場所

90

ー

D シ
／ !
N ン

1

C-1 絵本の読みきかせ（ヒキ）C-2 絵本の読みきかせ（ヨリ）C-3 絵本背表紙越しの子供の顔
C-4 夢中に読む子供の顔アップ

10:50-11:20 30 リビング D

2

C-1 親から子へプレゼントを渡す
C-4 喜ぶ子供と両親（3ショット）
C-2 プレゼントを開ける子供_BS
C-3 図鑑などが出てくる_手元アップ

11:20-12:20 60〜昼食〜移動・セッティング・衣装替え

10:30-10:50 20

2F
大人部屋

D

2023/11/6

内容

絵

カットイメージ

秒数（目安）

BGM

絵本の読みきかせ（ヒキ）
絵本の読みきかせ（ヨリ）リビングでの家族団らんの様子
両親に幼児が読み聞かせをしてもらっている様子
幼児の楽しそうな顔

絵本背表紙越しの子供の顔
夢中に読む子供の顔アッ
プ

10

あり
＋
芝居
（＋環境
音）
＋
ナレ

13:50-14:20 30

両親にプレゼントをもらう様子
包装紙を破くとプラレールと図鑑が出てくる
紙ならでは体験

親から子へプレゼントを渡す
包装紙を破くとプラレールと図鑑が出てくる図鑑などが出てくる_手元アップ
喜ぶ子供と両親（3ショット）

15:30-16:00
10〃

ワクワクがつまった
とびっきりのプレゼントにも

2F
子供部屋

D

2F
子供部屋

D

8

3

友達を部屋に招き、頭を突き合わせて週刊誌を読んでいる
周りには既刊やお菓子が散らかっている

週刊誌を友達に見せびらかす
読み終わり顔をあげ感想を話し合う_ヒキ
輪になり週刊誌を読む_俯
瞰

10

〃

4

E
or
N

5

C-1 部屋に入ると封筒以外の荷物を雑に置く
C-2 封筒を開封しチケットを取り出す_手元アップ
C-3 喜ぶ様子
C-4 カレンダーに◯をつける_サイド

2F
子供部屋

N
or
E

9

C-1 卓上の婚姻届から二人へ
C-2 婚姻届に名前を記入_手元アップ
C-3 主人公の横顔（奥に恋人）EX 書き終え笑顔の二人

2F
子供部屋

N

C-1 スマホをみながら部屋に入ってくる
6 C-2 そのままベッドへ、スマホを見ながらゴロゴロ
C-3 卓上にDMの山（奥にベッドでゴロゴロ）

E
or
N

4

バンドにハマって楽器を始めた
バンドのポスターを壁に貼っているカット／
貼られた壁の前で楽器の練習のカット

ポスターを貼る_手元アップ
ポスターから人物へ_ズー
ムアウト
楽器を手に取り練習する様子

18:00-18:20 20

10〃

19:10-20:00 50

20:00-21:00 60

高校生になった
5

6

部屋外から郵便物を持ってダッシュで入ってくる
封筒をウキウキ開封すると、ライブのチケットが出てきてよろこぶ
そのまま部屋のカレンダーに○しちゃう

大学生になった
紙から少し離れてしまった様子

部屋に入ると封筒以外の荷物を雑に置く
封筒を開封しチケットを取り出す_手元アップ
喜ぶ様子
カレンダーに◯をつける_
サイド

10

スマホをみながら部屋に入ってくる
そのままベッドへ、スマホを見ながらゴロゴロ
卓上にDMの山（奥にベッドでゴロゴロ）

8

振り返れば
いつも
〃
僕のそばにはずっと紙があった

〃

備考

父
父
※同録あり？「やったー」

妻

子

妻
妻
妻

子 #1と同じような構図で子 #1と同じような構図で子
c-7の切返し。
若干スローめに（60P）

小
小
小

友
友
友

友
友
友

新
新
新
新

机
机
本人目線

中
中
中

壁に貼られたポスター
前？

高
高
高
高

つながりで

セッティング

みんなで夢中になってたくさん笑った物語にも僕のヒーロー、
憧れのスターにだってなれる

母
母

セッティング・衣装替え

社
社
社
社

セッティング・衣装替え

18:50-19:10 20

中学生になった

幼2
幼2
幼2
幼2

C-1 スーツジャケットを着る後ろ姿_ヒキ
C-4 名刺入れをカバンに入れ部屋を出る
C-2 卓上の名刺入れを手に取る
C-3 名刺を少し引き出し、眺める_手元アップ
C-1 ポスターを貼る_手元アップ
C-2 ポスターから人物へ_ズームアウト
C-2 楽器を手に取り練習する様子

2F
40
子供部屋

18:20-18:50 30

子供セッティング2F
30
子供部屋

17:20-18:00 40

友人

セッティング

17:00-17:20 20

小学生になった友人

移動・セッティング・衣装替え
C-2 読み終わり顔をあげ感想を話し合う_ヒキ
3 C-3 輪になり週刊誌を読む_俯瞰
C-1 週刊誌を友達に見せびらかす

16:00-16:20 20
16:20-17:00

父
父
父

夫

15:10-15:30 20

2

母
母
母

C-6 子供に読み聞かせる顔_アップ

14:20-14:40 20
14:40-15:10 30

深瀬D/小丸C
父

幼1
幼1
幼1
幼1

夫
夫
夫
夫
夫
夫

ナレーション

紙が好きだ

恋
人
母
・
妻

・各部時間ずらし搬入
・メイクは2F支度部屋

C-2 部屋へ入ると奥さんと子供_ 肩ナメ
C-3 部屋を入る横顔
C-1 主人公が両手で絵本を持つ_手元アップ
C-4 読みきかせの様子_ヒキ
10
C-5 読みきかせの様子_ヨリ
C-7 絵本を読み終え、絵本を閉じる_俯瞰

13:20-13:50 30

1

主
人
公
D

セッティング・衣装替え
1F

12:20-13:20 60

シーン

主
人
公
C

撮影部・照明部 入り → セッティング

1F

日 経 印 刷 プ ロ モ ー シ ョ ン _絵 コ ン テ

主
人
公
B

制作部・ヘアメイク・演者入り → 演者メイク

9:30-10:30 60 リビング D

映像制作の土台。コンテ制作

主
人
公
A

シーン内容

恋
恋
恋
恋

座り↓

※遮光

大
大
大

若干俯瞰めにセッティング・衣装替え

2F
子供部屋

N

C-1 履歴書に記入_肩ナメ
C-3 顔を上げ、ふと振り返る_サイド
C-6 表情が引き締まっていく横顔_サイドアップ
C-7 机に向き直ってペンを取る
7
C-2 志望動機欄で手が止まる_手元アップ
C-8 志望動機欄に記入_手元アップ
C-4 インサート_壁のポスター・チケット
C-5 インサート_本棚に並んだ漫画・図鑑・絵本
撤収・終了〜お疲れ様でした！〜

就
就
就
就
就
就

机

※20時撮了※21時完全撤収

香盤表
映像出演者の登場シーンを撮影順に記載した撮影の進行表。映像のストーリではなく、1 日の撮影の流れを記載したキャスト出演映像では必
須のツール

デジタルの力で世界はとても便利になったコンテ
コンテは映像のカット割りやナレーション、流れを記載した台本。ナレーターやクリエイターへの指示書代わりにもなり、映像づくりの中心になります

Creators Voice
制作部

NP CREATION 豊田 彩 乃’
ROCKiN

SPARK

デジタル社会において、あえて情報に形を与えることで背厚 13mm

解する企業ということを表現したいと考えていました。自よめない

社の映像制作ということで自由度も高く、チームで意見をひとりじゃ出し合ったり、小道具作成をしたりと楽しい工程もありまし

さく・え

たが、公開のタイミング上、すべての撮影を1 日で終わらせる必要があり、その調整

ロックバンドポスター.indd

たいとうりゅう

よめない
ひとりじゃ

生まれる経験や意味があること、日経印刷はその尊さを理

12023/06/08

16:01:12に苦労しました。
今回の映像に適したハウススタジオを確保し、それぞれのシーンに想定される時間
うた
いとうりゅ
さく・え

帯、その再現に必要な太陽光の量など検討を重ねて、香盤表を作成。
実際に撮影を始めてみると、演出や演技の調整・リテイクなどで予定より時間が押してしまいヒヤヒヤしましたが、なんとか無事 1 日で全シーンを撮り終えることができました。撮影現場の柔らかい光の雰囲気を大切に、ストーリーにマッチする優しいトーンをめざしてカラーグレーディングを行いました。

版

エヌピィ出

エヌピィ出版

自社制作の小道具
映像に登場する物は、権利関係を考慮し、社内デザイナーがオリジナル制作

コミュニケーションツールとしての映像制作
紙媒体、映像、Webなど、情報伝達手段が多岐にわたる現在。日経印刷では、これからもお客さまの販促に最適なアウトプットのご提案をさせていただきます。弊社の映像づくりはお客さまと議論しながら、どうすればエンドユーザーや社員が興味を抱いていただけるか、と併走しながら制作をします。日頃からご依頼いただいている印刷物はもちろん、コミュニケーションツール開発をお考
えのお客さまは、ぜひご相談ください。
11 CSR REPORT 2023

日経印刷 CSR レポート2023

前年比

0.5%

329,594㎥

ガス

前年比

電気

7,441 千 kwh

8.5%

前年比

1.2%

省エネ効果の高い冷凍機に入れ替え

機器制御方法の変更で増加

エネルギー使用効率 UP

ガス使用量が減少したのは、印刷機SM8P

メインの菊全 8 色機 3 台を UV 印刷対応

水は、全体の約 6 割を冷凍機で使用していをオーバーホールしたこと、あわせて冷機としたことで、電力消費増となりまし

凍機の修理を行ったことで熱効率が向上た。

ます。
冷凍機運用は 14 年目になり、現在より省エネ効果の高い、ガスではなく電気でしたことが要因です。

冷やす設備への入れ替えを行いました。
（千 kwh）
（㎥）

本社

221

G2

17,137

G2

5,998

浮間

554

浮間

1,193

CS

38

CS

27

前年比

6.8%

前年比

9t

廃棄物

前年比

98%

リサイクル率OUTPUT1%

ゼロエミッション継続
2019年からリサイクルの定義を変更しました。
①廃止と廃プラを混合し固形燃料化（RPF化）②廃パレット類（チップ化で紙原料に）①②とも、工場から出る時点で法律上はマ

0%

CO2

4,074t前年比0.1%

火災リスクを抑えるために設備増により増加

プラごみと紙ごみの一部をRPF（固形燃料）

CO2 の換算係数は毎年変化します。その化していましたが、火災のリスクが高く、廃まま当てはめると増減の傾向が把握でき

洗浄布（廃油が浸透した不織布）のRPF化がないので、比較のため 2011 年度の係数で困難になりました。
新たな処理先を探し、現算出しています。CO2 の増減には、ガスよ

在はフラフ燃料化ができる業者に委託してり電気の影響が大きいため節電が効果的

います。

です。

※フラフ燃料化:破砕した状態の燃料化

ニフェストを発行する産業廃棄物となるため、廃棄物に変更しました。
（t）

紙類

（t）

プラ類

10

（t）

アルミ版

183

副産物計 2,549

一般廃棄物

エネルギー原単位集計

3,376

（t）

ガス

687

10

水道

11

FSC 認証製品をお客さまへ

エネルギー原単位（全工場）

前年度原単位改善実績

0.647㎘ /100 万円

省エネ法努力目標

生産額 3,350 百万円
原油換算		2,170㎘

排出係数

電気

2,825

FSC ® CoC 認証とは
FSC（Fo rest Stewardship Council ®：12.1% → 1.1%

電気：東
 京電力2011年度排出係数（0.000375t-CO2/kwh）
温室効果ガス算定・
ガス：環境省
報告マニュアルより
千 N㎥×単位発熱量（45）×排出係数（0.0136）
× 44/12

森林管理協議会）には、森林の管理を認証す

1

年平均 %

水道：東
 京都水道局排出係数0.2kg/㎥
副産物計：リサイクル計＋廃棄物計
リサイクル率：リサイクル計
÷副産物計

る「F M（Forest Management：森林管理）認証」と、認証された森林から産出された木材の適切な加工・流通を認証する「CoC（Chainof Custody：加工流通過程の管理）認証」
があり、認証材以外のものが混入しないよう、
各加工・流通工程で適切に管理された製品に企業が経済活動を行ううえで、電気やガスといったエネルギーを使用し、製品・サービスを世に送り出すとと

2,502t

リサイクル

CS：Creative Square

もに、廃棄物を排出することは必然です。当社では企業としての社会的責任を果たすため、環境マネジメント

浮間：浮間工場

329,594

システムを構築し、省エネ、廃棄物の削減と再資源化、環境法規制の遵守等に取り組んでいます。

※事業所略称 G2：グラフィックガーデン

（㎥）

G2

（省エネルギー・ゼロエミッション・他）

17,729㎥

水道

INPUT

環境配慮

データ集

は、その証としてロゴマークがつけられます。

CSR REPORT 2023 12

名

産前産後・
育児休暇
利用者数

6
3

名

育児短時間
勤務制度
利用者数

12

女性
男性

名

名

各部署で勤務効率化をめざし、不要な残業時間を減らすよう取り組んでいます。また、出産・育児休暇などの取得も年々増加しており、ライフイベントを迎えても長く働き続けたいという社員が増えてき
ています。

人

女性

男性

平均勤続年数44 歳

41.9 歳

9.9 年

18.5 年

15.9 年

新 卒 採 用 者

8名

8名

16 名

平 均 年 齢

37 歳

合計

正社員と契約社員合わせて 376 名、パート従業員も合わせると 423 名が働いています。毎年新卒社員も入社しており、若い社員の活躍が多い職場になっています。

7 月 13 日／78 名

企業価値を高める ESG 情報開示戦略のつくり方
講師：三菱 UFJ リサーチ & コンサルティング株式会社

視聴者数

島崎 奈穂子氏

CDP 気候変動質問書への回答、来年に向けて準備をしませんか？
講師：BT コンサルティング株式会社

開催

大見謝 勇紀氏

2

10 月 26 日／34 名

112

人

回

はたらく人の Well-being を高める
人的資本経営と情報開示のポイント
講師：株式会社パーソル総合研究所

野呂 恭彦氏 / 井上 亮太郎氏

CSR 報告書の制作業務のなかで得た経験やネットワークを活かし、お客さまに情報発信する場として、定期的に
CSR セミナーを開催していましたが、2023 年も従来の来場セミナーから Web セミナーへと切替えて対応しま
した。

全生産の

約

50

％

パートナー会社の合計

200 社以上

パートナー会社

制作関連 約50

社

印刷関連 約60

社

製本関連 約70

社

その他
配送・発送関係 約20社

当社は、全生産の約 50％をパートナー会社に委託しており、協業はなくてはならないものといえます。現在お取引をさせていただいている会社数は、製造関連のほか、配送・発送関連のパートナー会社も合わせると 200 社以
上に上ります。
「お互いに相談しあえる関係」をめざし、企業理念の「公正な購買取引の慣行」のもと、すべてのパートナー会社に対して、公正・透明な発注・購買活動を心がけています。

13 CSR REPORT 2023

パートナー会社 とともにパートナー会社への依頼

お客さま とともに

CSR セミナーの開催

開催セミナー一覧

従業員 とともに

0

293

人

日経印刷は、パートナー会社のみなさまとコミュニケー

名

130

ションを図り、良好な関係を構築していくことで、品質、

0

介護休暇
利用者数

男性

持続的で健全な事業を継続するために、「お客さまの声」

子の看護休暇
利用者数

女性に耳を傾けることで時流を捉え、ニーズを考慮した営

日会社を支える従業員が働きやすい職場であることが安8.6

定した事業継続の要だと考えます。さまざまな人事制

h

納期、環境保全の維持向上にともに取り組んでいます。

27.6

業活動に取り組んでいます。

%

平均有休
取得日数

平均所定外
労働時間

度のほか、人材育成の一環として資格取得支援なども47行っています。

人事データ

取得率

企業概要
日経印刷株式会社
代

表者

代表取締役社長

廣瀬 智

本社所在地

東京都千代田区飯田橋 2-15-5

電

03-6758-1001

話

創

業

1964 年 10 月

資

本

金

8,000 万円

売上

高

110 億円（2022 年 12 月期）

従業員数

423 名
（2023 年 12 月現在）
（パート、アルバイト含む）

業務内容

企画・デザイン、編集、ライティング／DTP、出力等プリプレス工程全般／オフセット
印刷（枚葉）／プリント・オン・デマンド／
製 本 一 式 ／ 表 面 加 工 ／ 紙 器・加 工 ／ 仕 分・
梱 包・発 送 ／CD、DVD 等 メ デ ィ ア 制 作 ／Web 制作／電子出版／白書製造請負、出版

編集方針

日経印刷はこの CSR レポートを通して「事業活動」「社、会」、「 環境」の観点でステークホルダーの皆さまの期待に応えるために取り組んでいる活動を開示することにより、当社をご理解いただき、またステークホルダーの皆さまとのコミュニケーションを深め、「人の想いをカタチに」する
情報加工産業の価値向上に役立てていくことを目的にしています。
ま た、自 社 の CSR レ ポ ー ト 作 成 を 通 し て CSR を 学 び、
レポート、報告書作成のノウハウを蓄積することで、お客さまにより良いサービスをご提供することをめざしています。

報告対象組織

日経印刷株式会社

企業情報

日経印刷の情報
日経印刷ウェブサイト https://www.nik-prt.co.jp/ の各コンテンツをご覧ください。
個人情報保護方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/privacy.html
品質方針、環境方針、ISMS 基本方針
https://www.nik-prt.co.jp/company/social.html

報告対象期間原則として、2022 年度（2022 年 4 月～2023 年 3 月）の活動を対象期間としていますが、一部 2023 年度のデータも含まれています。

報告対象分野本レポートは、日経印刷の事業活動、社会・環境に関する取り組みを対象としています。

認証取得

ISO 14001：EMS
ISO 27001：ISMS（本社・グラフィックガーデン）
プライバシーマーク認定（JIS Q 15001）
FSC Ⓡ CoC 認証

グリーンプリンティング工場認定（本社・グラフィックガーデン）
Japan Color 標準印刷認証（グラフィックガーデン）
Japan Color プルーフ運用認証（グラフィックガーデン）
Japan Color マッチング認証（グラフィックガーデン）

ご意見・お問い合わせ

日経印刷の CSR への取り組みについて、ご意見・ご感想をお寄せください。CSR 活動や CSR レポートの改善に活かしてまいります。
発

行

月

2023 年 12 月

所轄部署

日経印刷株式会社 管理部門 人事総務部

連

TEL 03-6758-1001
FAX 03-3263-5814

絡先

CSR REPORT 2023 14

Top Message「CSR REPORT 2023」発行にあたって「CSR REPORT 2023」の発刊にあたっては、持続可能なビ
ジネス実践の一環としてEcoVadisによる評価で「ブロンズメ
ダル」を獲得したことと、グラフィックガーデンの完全LED化について、皆様と共有したいと思います。
EcoVadisによる評価を得ることは、環境への責任を強調し、持続可能なサプライチェーンの構築に向けた当社の取り組みを客観的に証明するための一環です。今回の評価結果に満足す
ることなく、これからも当社のサプライヤーと連携し、社会的責
任と環境への配慮を促進するためにもEcoVadisの評価におけるより高いスコアの獲得を目指し、さらなる向上を続ける決意を新たにしました。
また、工場のLED化プロジェクトにおいても、持続可能なエネ
ルギーの使用を推進しました。LED照明を導入することにより、エネルギー消費の削減を実現し、地域社会への貢献を強化しています。この取り組みも私たちが環境への配慮を日常的な業務に取り入れ、地球の未来に貢献しようという約束の一環です。
私たちは、持続可能性への取り組みを強化し、CSR（企業の社会的責任）を果たしていく意義を真剣に受け止めています。
これは、私たちの組織文化の一部となり、私たちが事業を展開する地域社会への貢献を強化することを意味します。
最後に、これらの成果は、社内外のすべてのステークホル
ダー、特に私たちのお客様、パートナー、サプライヤー、そしてすべての従業員の共同努力に支えられています。この「CSR
REPORT 2023」は、現時点における取り組みを共有し、今後の発展に向けての進捗状況を示すものです。
これからも、持続可能な未来への貢献を続け、よりよい社会・製造業としてのカルチャーを築くために全社員が力を合わせて前進していきます。

代表取締役社長

廣瀬

15 CSR REPORT 2023

智

CSR REPORT 2023

SDGs の目標を掲げたお客さまへ
グリーンプリンティング（GP）認定工場「グラフィックガーデン（G2）」から
事業活動で必要とされる印刷サービス・印刷製品を調達すると、お客さまがSDGsで目標とする「目標12：つくる責任 つかう責任」に向けた
具体的な取り組みとして実行したことになります。

https://www.nik-prt.co.jp

日経印刷のグラフィックガーデンは
ＧＰ認定工場です

お客さま本

TEL：03-6758-1000 FAX：03-5392-6328

社 〒 102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-15-5 TEL：03-6758-1001 FAX：03-3263-5814

グラフィックガーデン 〒 174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16

グリーンプリンティング（GP）認定とは？

GP認定制度は、
日本印刷産業連合会が認定機関となって、
日印産連「各印刷サービス」
グ
リーン基準に基づき、客観的な証明によって認定され、認定マーク（GPマーク）が表示できる制度です。
印刷工場・資機材・印刷製品のそれぞれに対する認定制度によって成り立っています。

GP 認定とＳＤＧｓ

ＧＰ認定は、地域住民から地球規模での環境対応が基準となっています。
この基準は、
随時見直され、労働安全衛生、
緊急時対応の基準の追加などが行われています。
SDGsで掲げられた「目標12：
持続可能な生産消費形態を確保する」に対応し、つくる側の要件を満たすことができます。

VOC の発生・排出抑制等
古紙のリサイクル
リサイクル製品の使用
デジタル化等

水なし印刷
湿し水の管理等

SDGs とは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称です。
エス・ディー・ジーズと呼びます。
SDGsは2015年9月の国連サミットで採択され、
国連加盟193か国が2016年から2030年の15年間で達成するために掲げた国際目標です。
17の大きな
ゴールと、それらを達成するための具体的な169のターゲットで構成されています。
持続可能な社会を目指す世界共通目標は昨年から
企業レポートのトレンドとして取り上げられています。

省エネ活動等

森林保全に配慮した
資材の使用

印刷物に GP マークを表示するには？

ＧＰマークは、印刷製品の製造工程と印刷資材が環境配慮されていることを示します

1. ＧＰ認定工場で印刷を行い認定工場の認定番号
認定工場名

2. 印刷資材の環境配慮について一定水準以上を満たす場合
1・2 を満たし、工程の環境配慮が全工程か否か、印刷資材の配慮水準がどのレベルか、この組み合わせによってワンスターからスリースターまで3種の表示があります。
スターの数が多いほど環境配慮の度合いが高いことを示します。

環境配慮の度合いを 3 段階で表示

SAMPLE

お客さまに最適なソリューションを

https://www.nik-prt.co.jp/solution/
2023.12.1500