CSR レポート
2013

CSR レポート 2013
編集方針
日経印刷はこの CSRレポートを通して「社会」と「環境」の観点

対象期間でステークホルダーの皆様の期待にこたえるために取り組んで原則として、2012 年度（2012 年 1月～2012 年 12月）の活動

いる活動を開示することにより、当社の企業活動にご理解いたを対象期間としていますが、一部 2013 年のデータも含まれてだき、またステークホルダーの皆様とのコミュニケーションを

います。

深め、
「人の想いをカタチに」する情報加工産業の価値向上に役立てていくことを目的にしています。

報告対象分野2012 年に引き続き2 回目の発刊となります。本年度の CSRレ

本レポートは日経印刷の社会・環境に関する取り組みを対象とポート作成にあたっては、前回の方向性に加えて、当社のお客しています。

様との関わり、パートナー会社様との関わりも取り上げました。
そして従来から一貫して行ってきた活動とともにより深く繋がった地域社会との連携なども加わり、大きな成果として社会的に認めていただくことができたこともご報告させていただきます。

会社概要
業務内容

会

社

名

日経印刷株式会社

代

表者

代表取締役会長

林 吉男

代表取締役社長

吉村 和敏

本社所在地

送／CD、DVD 等メディア制作／Web 制作／電子出版／白書

TEL 03-6758-1001

製造請負、出版・販売／印刷通販業務全般

業

1964 年 10月

資

本

金

9,750 万円

売上

高

90 億 8,000 万円（2012 年 12月期）

従 業員数

ンド／製本一式／表面加工／紙器・加工／仕分・梱包・発〒102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-15-5
FAX 03-3263-5814

創企画・デザイン、編集、ライティング／DTP、出力等プリプレ
ス工程全般／オフセット印刷（枚葉）／プリント・オン・デマ

402 名（2013 年 4月現在）（パートアルバイト含む）

グループ会社

印刷通販株式会社（ユアプレス）

加盟団体

東京商工会議所
東京都印刷工業組合

事業所
グラフィックガーデン〒174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16 TEL 03-6758-1000
ハイデルベルグフロント〒135-0023 東京都江東区平野 2-3-14 TEL 03-6758-1004
浮間工場〒115-0051 東京都北区浮間 2-15-8
DTPスタジオ〒383-0042 長野県中野市西条 1315

日本グラフィックサービス工業会

グループ会社

グリーン購入ネットワーク（GPN）
日本 WPA（日本水なし印刷協会）

印刷通販株式会社〒174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16

日本電子出版協会

TEL 03-6758-1010

TEL 03-6758-1006

FAX 03-5392-6328

http://www.yourpress.jp

2

TEL 03-6758-1005

目次

ご意見・お問い合わせ
日経印刷の CSR への取り組みについて、ご意見・ご感想をお寄せください。CSR 活動や CSRレポートの改善にいかしてま

トップメッセージ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
トピックス1

いります。
発 行 月

2013 年 7月

所轄部署

日経印刷株式会社

連 絡 先

TEL 03-6758-1001

第 11 回印刷産業環境優良工場表彰― 経済産業大臣賞受賞 ― .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

管理本部

総務部

トピックス2

工場見学 ― グラフィックガーデン見学会 2012 ― .. . . . 7

FAX 03-3263-5814

環境配慮（省エネルギー・ゼロエミッション・他）.. . . . . . . . . 8
お客様とともに（持続的成長を目指して）.. . . . . . . . . . . . . 10
パートナー会社とともに（日経印刷の調達方針）. . 12
地域・社会とともに . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
従業員とともに .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

日経印刷の情報
日経印刷ウェブサイトhttp://www.nik-prt.co.jp の売上高・経常利益推移（千円）

売上高

1,200,000

8,000,000

1,000,000

各コンテンツをご覧ください。

800,000

売上高

http://www.nik-prt.co.jp/company/privacy.html

400,000

2,000,000

品質方針、環境方針、ISMS 基本方針
http://www.nik-prt.co.jp/company/social.html

600,000

4,000,000

経常利益

6,000,000

個人情報保護方針

経常利益

10,000,000

200,00000-200,000-2,000,000
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年-400,000※2008年は、グラフィックガーデンの建設など大規模な設備投資によるもの

社員数（人）
410

認証取得
ISO 14001：EMS
ISO 27001：ISMS（本社・グラフィックガーデン）
プライバシーマーク認定（JIS Q 15001）
FSC Ⓡ COC 認証
グリーンプリンティング工場認定（グラフィックガーデン）
Japan Color 標準印刷認証（グラフィックガーデン）
Japan Colorプルーフ運用認証（グラフィックガーデン）

400
390
380
370
360
350
340
330
320
310
300

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年

※パートアルバイトは除く

3

トップメッセージ

自分たちの「強み」を再確認し、さらに成長する年へ。
そして社会の更なる発展に寄与し続ける。
環境優良工場表彰を受けて新たな価値を作り出し、社会に持続可能なビジネスモデルを

日経印刷は昨年、この CSRレポートを創刊し、同時に印刷提供することを目指し、企業活動を展開してまいりました。こ

業界の中で環境の最高賞である日本印刷産業連合会 印

こでもう一度、足元を見つめなおすために、2013 年のスロー

刷産業環境優良工場表彰 経済産業大臣賞を受賞することガンを「自分たちの強みを見つけ、さらに伸ばしていこう」とができました。これもひとえに従業員をはじめその家族の皆しました。長年ご愛顧いただいていること、そして長年皆様に様、そしてお客様、パートナー会社の皆様、工場近隣の皆支え続けていただいていることを改めて思い起こし、そのわ様……と我々とともにあるステークホルダーの皆様のご理解けを全員で知ることも一つあります。内部的には、従業員一とご協力があっての賜物であると感謝しています。

人ひとり、そしてチーム、課、部、本部、そして全社の「強み」

日経印刷が創業以来一貫して取り組んできた改善マインドのを再確認し、「弱み」を無くし、みんなで成長することとしまし

育成、それが風土として定着し受け継がれてきている中でのた。自分の「良いところ」、「悪いところ」は自身ではなかなか

NPS 活動やゼロエミッション、Neco-Project（省エネ）、そ正確に把握することは難しいものです。ましてや人は長年同して環境対応印刷と含有化学物質管理、それらが日常管理

じ環境に染まってしまっているとそれが当たり前となり、さらにの中で会社の仕組みとしてしっかりと運営されていることをご経験や立場が邪魔して、自分自身の良し悪しの判断がつか評価いただくことができました。

なくなってしまいがちです。ここを素直に謙虚な心でお互いに印刷業界における環境優良工場の頂上になったわけです

教えあう、教えていただく、そして自分自身を客観的に見詰が、ここが終着点ではありません。逆にこの環境優良工場表

め直して成長する年にしました。

彰を汚すことないように心掛けねばなりません。行ってきた活動はさらにブラッシュアップして継続させ、さらに環境にやさ

一人ひとりの成長そして役割で貢献

しい活動、また環境だけに留まらず、社会貢献に繋がる活動

日経印刷は今年、新たな人事制度の運用を開始しました。人を推進してまいります。

事理念をもとに社員の成長が会社の成長、如いては豊かな未来の実現に繋がる制度の再構築を進めています。日経印

4

第二の創業

刷に存在する従業員一人ひとりはそれぞれ役割があり、それ

おかげさまで日経印刷は来年の 2014 年 10月に50周年をを日々務め、またその幅を広げることで貢献してくれています。

迎えます。その節目の年を迎える前年に日経印刷はトップの

この新しい制度では、従業員一人ひとりが自分の役割をしっ

世代交代を行い新たなる船出をいたしました。今年は第二かり認識すること、そしてその役割をこなせるように知識・スの創業とも言えます。日経印刷は「夢ある豊かな未来の実

キルを身につけること、さらに独りよがりになることなく、積極現」のために、共に働く従業員とお客様、地域社会とともに性や協調性、リーダーシップを身につけ人間性も成長するこ企業理念
個人の尊重と自主独立

行動規範
私たちは自ら考え、進んで行動します

改善そして完全性の追求

人の意見や価値観を柔軟に受け入れ、環境の変化を冷静に捉えて進化します

最善をつくして顧客へのサービス

完璧なものを世に送り出すことを目指し、公正な購買取引きの慣行

更なる改善に努めます

社会への貢献広く社会に必要とされる存在であるために、日々の仕事に取り組みますと、これらの成長の結果、実績指標が向上することを狙っています。新しい人事制度は、教育と評価と報酬が一体となったものになるようにこれからもブラッシュアップしていきます。
従業員一人ひとりが“自ら考え進んで行動”できる人財となり、我々の企業理念と行動規範の本質を理解し、日々行動することにより、社会の更なる発展に寄与できるものと信じています。

皆様とともに
我々は、我々の事業の根幹である「紙にインキをのせる」印
刷という「ものづくり」を通して、社会にその存在を認めてい
ただいております。
「お客様の想いをカタチにする」……より良い情報のカタチとして良品を適正な時間で適正な価格で世の中にご提供し続けること。そして雇用を守り、従業員そして家族も守ること。パートナー会社の皆様とも公正なお取引を行い良好な関係を継続すること。地域環境に悪い影響を与えぬ努力を常に行い、近隣住民の皆様とも共存共栄し続けること。すべてのステークホルダーの皆様とともに日経
印刷は在り続けられるように事業活動に注力していきたいと思います。今後とも全従業員とともに皆様のご期待に添えるように歩んでまいります。

日経印刷株式会社代表取締役社長

5

TOPICS 1
トピックス 1

第 11 回印刷産業環境優良工場表彰― 経済産業大臣賞受賞 ―2012 年、日経印刷のフラグシップ工場であるグラフィックガーデンが印刷産業優良工場表彰に応募し、念願の最高賞である経済産業大臣賞を受賞いたしました。
この工場を通じて、今後も地域社会への貢献を広げていきます。

取り組みの神輿等の休憩場所としても提供しています。また週に 2 度、有

当社は環境配慮に関して、特定の分野だけではなく、総合的に環志による近隣清掃を行っています。

境対応レベルの高い企業を目指し活動してきました。特に今回受③未来ある子供たちにやさしい賞した事業所は創業者 林により、環境に対する思いや夢を実現す

グラフィックガーデンでは、さまざまな中学校、高等学校などからるための場所として「グラフィックガーデン」と名付け作り上げらの職場体験や、インターンシップを広く受け入れています。小学

れたものです。この事業所が環境優良工場表彰において経済産校の生徒さんたちには、社会科見学として印刷物ができる工程を業大臣賞を受賞できたのはハード面のみが優れているからでは理解してもらっています。

なく、そこに集う従業員の行動（ソフト面）をご評価いただけた結今後目指して行く方向

果であるといえます。例えば、品質、生産性の向上を目的とした

板橋区の産業観光事業との連携が深まり、いつでも見学できる工「改善活動」、その進化形でより身近な「創意工夫活動」もそのひ場として区のウェブサイトに紹介されています。2013 年には板橋

とつです。これらの活動で、資源のムダをなくし、生産時間の短縮

区主催の産業観光バスツアーでもグラフィックガーデンが見学にも繋がったことが環境負荷低減の大きな成果となっています。

ルートの一箇所となりました。これからも地域とともに環境を守っ

グリーンプリンティング（GP）認定工場ていくリーダーシップ的工場であり続けます。また環境だけに留

環境優良工場を目指す上で、業界基準をクリアしていることは必

まらず、コンプライアンスはもとよりCSR 全般において、社会貢献須でした。印刷業界での環境配慮基準を定めている日本印刷産活動を進め企業価値向上に努めていきます。

業連合会（以下日印産連）の GP 認定を 2012 年 3月に取得することができました。それまで日印産連との直接的連携はありませんでしたが、印刷に関係する法規制を調べる際、日印産連が発行している「印刷産業における環境関連法規集」は最も頼りになる1 冊でした。また GP 認定では、製品認定制度もあり購入する資材が認定

日本印刷産業連合会ホームページより抜粋

本工場は、東京都にある2008 年に操業を開始した枚葉オフセット印刷機を有する中堅の総合印刷工場である。環境配慮をコンセプトにされていればより安心して購

省エネや騒音対策、土壌汚染改質など最先端の技術が導入されてい入できます。

る。工 場 の 運 営に当たっては 経 営 者 の 強 い 取 組 み 意 思 のもと、さらに GP 認 定 工 場となる

ISO14001、GP 認定工場などのマネジメントシステムを構築、目的目
標の水準が高くPDCA が確実に回っている。5S、提案、技能検定、表と、自動的にグリーン購入

彰制度などの小集団活動も積極的で、業界のトップレベルの工場と法の印刷役務の環境配慮基して運営されている。具体的事例として、デマンドコントロールによる準を全て満たしていることにもなります。

印刷機の直接的制御や小集団活動により生産高電力原単位は 2010
表彰を受ける吉村社長（左）と林会長（右）人にやさしい工場①働く従業員にやさしい
工場の床はコンクリート直や塗り床の仕上げが一般的ですが、グ

年比 19％削減、日常発注業務システムへの化学物質管理の構築、ゼ
ロエミッション工場の実現、区役所 HPとの連携による工場見学の受け入れなど、ハード・ソフト両面での高水準な活動が認められた。これらのことから、業界のモデル工場として総合的に判断して経済産業大臣賞に推薦するものである。

ラフィックガーデンでは、オペレーターの健康に配慮し、より楽に、

印刷産業環境優良工場とはより楽しく良い製品を作れる環境となるように、生産スペースは（社）日本印刷産業連合会では、印刷産業界における各企業の環境

全てフローリングにしました。

問題に対する取り組みを促進するとともに、印刷工場の環境改善及②近隣の皆様にやさしい
近隣の皆様のオアシス的存在になればと思って、歩道側緑地帯の角に信号待ち用にベンチを作りました。広い搬入ヤードは、祭り

6

経済産業大臣賞受賞理由

び印刷企業に対する社会の 一層の支持・理解を獲得することを目的に、平成 14 年度から印刷産業環境優良工場の表彰制度を実施しています。

TOPICS 2
トピックス 2

工場見学

― グラフィックガーデン見学会 2012 ―グラフィックガーデンは、企画制作から印刷、製本、そして発送の工程をワンストップサービスでご提供できるのが大きな特長です。また、最新設備を有し、さまざまな改善活動で作業の効率化を図っている様子もご覧いただけることから、工場見学会を定期行事として開催しました。

「グラフィックガーデン見学会」

語？といった声も聞かれましたが、それぞれの道のプロ、匠の技

グラフィックガーデンの見学ポイントは、まずは、竣工後 4 年半をを間近で観賞することで、新鮮な体験としてその道の文化を再発経てもなお美しい外観と内部、そしてその機能性の良さにありま見できました。

す。4 階から1 階へと製品加工の流れに沿って最新の設備や人員『体感！印刷現場における環境対応』が配置されていて最短の動線で製品が作られる「ワンストップ」

印刷メディアの多様化や電子の生産ラインが見どころの 1 つです。

化が進む中、長年人類の歴史

毎回、お客様の「声」にあるメッセージをテーマとして企画し開催や文化継承を支えてきた印刷しました。以下のように 2月の開催を皮切りに 11 回におよぶセミ物は、今や、資材の調達からナーと見学会を開催し、多くのご来場者をお迎えすることができ廃棄に至るまで環境保護といました。

う社会的ニーズに応えていくこ

グラフィックガーデン見学会 2012 年度とが 求 められています。セミ開催実績一覧

開催日
テーマ
社数 人数
2月15日 グラフィックガーデン 第 1 回見学会
30 49
4月20日 グラフィックガーデン内覧会と落語の夕べ 24 39
デジタルコンテンツを売るヒント！
5月22日
9 24
最新事例紹介
6月08日 体感！印刷現場における環境対応
36 80
グラフィックガーデンに来ませんか？
7月12日
14 22
印刷のすべてが 180 分でわかります！
ユニバーサルデザイン 活用のヒント
7月26日
17 31
〜概要と最新事例紹介〜
印刷の基礎知識が見ながら学べる
9月13日
34 60
グラフィックガーデン見学会
ソーシャルメディア時代の
9月26日
16 23
新しいコミュニケーション
第 2 回 印刷の基礎知識が見ながら学
10月11日20 30
べるグラフィックガーデン見学会
11月08日 CSRセミナーと環境優良印刷工場見学会 42 53
川渕 孝一先生が見る
11月26日7 12“ 今、元気がいい病院はここだ！”合計
249 423

印刷現場における環境対応セミナー

ナーでは、「高まる環境ニーズと印刷会社の対応事例のご紹介」
として、お客様から寄せられた多くの環境要求をご紹介しました。

『CSRセミナーと環境優良印刷工場見学会』
CSR セミナーとして、「CSR 経営のリスクと機会に関する最新 動 向」につ いての 講 演と、当社の第 11 回の印刷産業環
境優良工場表彰での「経済産業大臣賞」受賞報告を開催しました。今後、より重要性を増

CSR セミナー

す CSR 活動や環境ニーズについて、その理解度を深めていただ
きました。

見学会の今後について実施したご来場者アンケートの集計結果から、共通したご感想として、「他の工場とは全く違う」、「工場がすごくきれい」、「社員の明るい挨拶がいい」など、好感を持っていただいたコメントが多見学会の一部について、以下にその内容をご紹介します。

かった反面、「見学会の滞在時間をもっと増やしてほしい！」とい『グラフィックガーデン内覧会と落語の夕べ』

うご要望もいただきました。

『グラフィックガーデン内覧会

2012 年の見学会を振り返り、継続すべきことと改善すべきことをと落語の夕べ』と題し、印刷工整理し、課題を解決しながら2013 年度も定期行事として工場見場での催事としては異例です

学会を開催していくこととしました。

が、真打の古今亭文菊師匠を

詳しくは当社のウェブサイトからご案内する予定です。より多くのお迎えし、古典落語をご観賞

ご来場者をお待ちしております。

いただきました。
印刷工場の紹介にどうして落

落語の夕べ

7

環境配慮

環境配慮（省エネルギー・ゼロエミッション・他）
震災後に取り組んだ省エネルギー活動、2006 年から取り組んでいるゼロエミッション活動を継続
するとともに、働く従業員の安全安心を今後も守っていきます。

めることができています。省エネ法の努力義務は毎年 1％削減

省エネルギーですが、現在年平均 8.6％の削減ができています。

Neco Project（省エネルギー活動）

ゼロエミッション2010 年に会社全体として、省エネ法における特定事業者に指定されました。その後、東日本大震災での東電福島原発被災の影響により電気事業法の使用制限令が発令され、グラフィック

事業所によって種類の差はありますが、廃棄物・リサイクル分

ガーデンはその指定工場ともなりました。15％以上の節電指示類は年々増加し現在 32 種類となり、分別を徹底し環境負荷低に対し、従業員協力のもと19.5％の削減を達成することができま減にさらに貢献することができています。

した。しかし2012 年は、日本全体での原発稼動停止を受け、化このようにコツコツと積み上げてきた活動の結果、リサイクル

石燃料原料の価格高騰、さらに円安による燃料費の高騰により、率は全事業所合計で 97％（2011 年）から99.5％となり、ほぼ大幅な電気料金値上げとなってしまいました。この対策として、

ゼロエミッション達成と言える状態までになりました。

再度省エネに取り組むべく、新たな節電ガイドを作成し、社内を活性化しました。具体的施策としては、ガ3R（リデュース、リユース、リサイクル）

ス使用量削減のために震災後の夏3Rと言うとどうしてもリサイクルばかりに目が行きがちですが、季はボイラーを停止しました。この

環境負荷を考えるとリサイクルよりリユース、リユースよりリ

施策は引き続き行っています。まデュースに、力を入れた活動が望まれます。溶剤類の購入で言た、本社では、40w 蛍光管 674 本とえば、各パートナー会社の方々と交渉し、殆どの溶剤類を通い缶

20w 蛍光管をLEDと同等の CCFL 管ににしてリユースしています。リデュースですが、印刷機のブラシに交換し、これにより年間の削減が 45 千

よるブランケット（インキを転写する部位）の洗浄は溶剤を大量kwhで107 万円と改善されました。

CCFL 管に使用することになります。当社では印刷機導入計画時に仕様を確認し、洗浄装置がブラシタイプになっている場合、環境負荷

8エネルギー原単位低減となる布タイプの洗浄装置に改造を行っています。この効2009 年 4月に改正された省エネ法において企業全体のエネル

果は予想以上に大きく、2007 年のカラー印刷機（ブラシ洗浄タ

ギー使用量が 1,500kL/ 年以上の企業はエネルギー使用効率イプ）と比較して現在の布洗浄タイプでは、1ユニット当り88％

を毎年 1％以上改善するよう、努力義務が定められています。日の溶剤の使用を削減することができました。またリデュースとし

経印刷では 1 単位売上高をあげるために使用するエネルギーてもう1つの事例は、特色インキを作成する調色機（調色名人：

量をエネルギー原単位と定義しました。2011年秋から2012 年

谷口インキ社製）の導入です。ベースイ

冬にかけてLED-UV 乾燥装置付カラー印刷機を2 台導入したこ

ンキの配合率をすべてデータ管理するとにより、グラフィックガーデンのエネルギー使用量は増加しまことで再製作時も同じ配合率で特色イした。しかしこのエネルギー原単位で管理することにより、生産ンキが作れるため、環境負荷が最も大設備を増設しても、エネルギーの使用が適正か判断することがきい色違いによる刷り直しがなくなりま

でき、無駄なエネルギー使用の削減を一定の指標でもって進

した。

調色名人

環境配慮

化学物質の安全使用

全社 生産高2012 年、大阪の印刷会社で胆管がんにより多く方が亡くなっていたという報道がありました。当社でもその報道を受け、すぐに原因と思われる塩素系溶剤の過去の使用状況を調査しました。ジクロロプロパンについては使用実績がなく、ジクロロ
メタンについては、一部の部署で 2003 年に極少量テスト使用

制作・製版

（千円）
3,500,000
3,300,000
3,100,000
2,900,000
2,700,000
2,500,000
2,300,000
2,100,000
1,900,000
1,700,000
1,500,000

3,081,254

3,103,787

193,612261,119

1,211,723

1,221,923

1,675,919
2009年

印刷

製本

3,456,988

3,330,819

339,269

310,470
1,301,694

1,380,458

1,620,745

1,718,655

1,737,261

2010年

2011年

2012年

をしていたことが確認されましたが、問題のない数値でした。

環境データ

INPUT

OUTPUT
CO2（エネルギー種別）排出量 （CO2 の排出係数は11年に改定されましたが、比較のため全年と同じ係数で計算しています）

電気使用量
本社
（千kwh）
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

6,387

6,700

590
352
1,391

578
301
1,219

3,757

4,294

297

2009年

308

2010年

G2

浮間

PC

（トン）
3,500

6,305

6,210
503
244
1,175

電気

HF

3,004

3,000

634
81
1,186

2,500
1,500

260

1,000
0

2012年

ガス使用量

3
605

3
606

2,744

2,457

2,396

2,513

2,329

2,395

2009年

2010年

2011年

2012年

（本社以外の事業所で集計）

一般廃棄物

G2
（トン）
150

200,000

23

100,000100

265,882

50,000
0

2009年

2010年

205,753

181,103
2011年

G2
（m3）
15,00012,00014,076847
969
918

14,639
599
696
1,144

9,000
6,000

11,342

12,200浮間

11,867
509
521
903

9,934

PC

12,010658
94
773

10,485

3,000
0

13

50

29

10
35

17
20

14
15

2009年

2010年

2011年

1,500
1,000

3
1
1
8

2012年

（本社以外の事業所で集計）

紙類

2,000

13

30

HF
（トン）
2,500

廃油

74

64

リサイクル

水道使用量

廃液

114

61

0

2012年

産業廃棄物

143

250,000

265,232

7
455

2
413

廃棄物

（m3）
300,000

150,000

水道

500

261

2011年

ガス

2,000

4,143

4,028

3,122

プラ類

アルミ版

定着液

インキ

2,220

2,365

1,986

2,032

1,829

1,879

2,059

2,156

2009年

2010年

2011年

2012年

4
7
134
12

4
6
133
10

4
3
142
12

26
3
151
29

500
2009年

G2 ：グラフィックガーデン
浮間：浮間工場

2010年

2011年

2012年

PC：プリンティングセンター
HF：ハイデルベルグフロント

0

リサイクル率

副産物計
（トン）
2,500

排出係数
電気：東京電力 2011 年度排出係数（0.000375t-CO 2 /kwh）
ガス：環境省 温室効果ガス算定・報告マニュアルより
千 Nm 3 ×単位発熱量（45）×排出係数（0.0136）× 44/12
水道：東京都水道局排出係数 0.2kg/m 3
副 産 物 計：リサイクル計 + 廃棄物計
リサイクル率：リサイクル計÷副産物計（本社以外の事業所で集計）

93

95

97

リサイクル率

99.5

2,000

80

1,500
1,000

2,129

2,147

2,293

2,352

500
0

（％）
100

60
40
20

2009年

2010年

2011年

2012年

0

9

お客様とともにお客様とともに（持続的成長を目指して）企業が社会的責任を果たす上で、「持続的な成長」が最も重要です。安定した経営基盤があってこ
そ、従業員はもとよりお客様、社会や地域への貢献が可能となります。健全な事業を継続するために、「お客様の声」に耳を傾けることで時流を捉え、ニーズを考慮した事業に取り組んでいます。

お客様ニーズをより早く正確にキャッチするためにされるものと考えています。
今後もお客様志向の営業体制を強化しながら、お客様には安心の品質とサービスをご提供してまいります。

平成 23 年に総務省が発表した都道府県別事業所数の統計によりますと、東 京 都 にある事 業 所 数 は 約 700,000、全 国 の環境共生 ― 環境配慮へのニーズ

11.5％の事業所が東京都に集中しています。また、業種もさま

地球環境問題は、国内だけでなく、海外でも社会問題としてざまで特有の業界文化を築き上げ日本の経済を支えています。

頻繁に取り上げられ、国際的な重大関心事として議論されて日経印刷は、この東京の地を創業以来のマーケットエリアに

います。

設定し、
「お客様の声」を聴くことが時流に乗る最善の方法と足元に目を戻しますと、印刷会社を取り巻く問題として、森林心得て営業をしてまいりました。

伐採による環境破壊や、地域周辺への震動や騒音、そして有お客様の声を正確に理解するにあたっては、お客様の業種業

害物質、産業廃棄物の処理などがあり、具体的な実効性のあ界を知ることが肝要です。お客様が話される言葉だけでなくそる対策が求められています。

の背景にある業界事情などを理解することによって、はじめて

一方、お客様にあってはそれぞれの事業の目的や内容によりお客様の声を正しく正確に聴くことができ、ニーズにマッチし抱える環境対応の問題があり、ご相談件数も年々増加傾向にた生きたソリューションをご提供することができます。

あります。
環境配慮に関する代表的な「お客様の声」
環境配慮に関するお客様の声

お客様志向（User-Oriented）の営業体制
1

環境法規制が厳しい海外で使用する印刷物なのだが、禁止物質が含まれていないことを証明して欲しい 【メーカー様】

2

複数の環境ラベル使用をユーザーから求められているのだ
が、そちらで対応できるか？ 【広告代理店様】

ディな営業サービスを展開しています。

3

製品製造に使用するエネルギー量や、CO 2 の排出量を教えて欲しい 【出版社様】

当社営業の特長と強みは、出版業界をはじめ、証券・生保の4

環境法規制を順守し、環境管理がきちんとできている企業であることを証明して欲しい 【官公庁】

当社の従業員数は 2013 年 4 月現在で 402 名ですが、その 3割弱にあたる100 名超の営業社員が主に東京都内に事業所を持つお客様に対して、コミュニケーション密度の高いスピー

金融業界、医薬系業界、学校や塾などの学参業界、各種の製10

造業、デザイン・広告業界など、お客様の業界に特化・精通

これらお客様の声は、環境項目が列挙された調査書への回答

した小集団の営業組織で構成されている点にあり、固有の業

要請や製品安全データシート※（MSDS）のような証明書の発界にあるお客様との接点を多く持つことで、より集中的に学行という形で要求されますが、高い環境基準をクリアしている

び、知り、考え、そして提案できる永続的な専門営業の役割をことが印刷会社の条件となりつつあります。

果たしていることです。

日経印刷は、2008 年 8月のグラフィックガーデンの竣工を契専門営業だからこそ、お客様と同じ目線で課題や問題を把握機にそれまでの環境保護の活動を加速させ、水なし印刷や有し、お客様当事者に見えない第三者としての多くの気付きがあ

害化学物質の削減、分別廃棄によるゼロエミッション活動、間り、お客様への積極的な提案があります。企業としての差別化

引き照明やこまめな消灯などの節電に代表される省エネ活動

は、製品の品質と、スピードやセキュリティなどのサービスをなどに取り組みました。それら長年の地道な活動による成果が含めた企業の総合力が発揮できてこそ、お客様には真に評価認められ、2012 年の第 11 回

印刷産業環境優良工場表彰に

お客様とともにて、最高賞である「経済産業大臣賞」を受賞することができまめました。

した。これからも環境配慮への取り組みを継続し、社会に貢献

さらに、グラフィックガーデンは機密性の高さや監視設備もあり、できる企業として期待に応え、その役割を果たしてまいります。

国家試験クラスの問題や回答用紙の印刷物についても、安心してご用命いただくことができます。

Ⓡ

環境製品の提供 ― FSC 認証紙出荷量の推移
環境製品の 1 つに、印刷物の用紙に FSC 認証紙の使用要求が機密情報及び個人情報の安全管理あります。当社は、2003 年 12 月に ISO14001 認証を取得し、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の各種規格や事業の方針として環境への取り組みを明確にしました。その後

個人情報保護マニュアルなどに則り、厳密な情報管理手順に2007 年 6 月には、FSC-COC 認証を取得し、森林認証製品のよって、取得＞移送＞利用＞保管＞返却＞廃棄の情報ライフ

取り扱いを開始しました。

サイクルにおける厳重管理と運用を実践しています。機密保

FSC 認証紙を印刷物にというニーズは近年の傾向でもありま持を要するお客様の情報資産は、各工程の当事者間の直接手

すが、2008 年を 100としたときのその後の認証紙の取扱量の交で授受し記録を残すなどの基本動作を徹底的に順守し、物増加率の推移は以下のとおり、当社での実績値ではあります

理的管理策と人物行動に対する管理策を徹底するなど、情報が 4 年で約 6 倍近い数字に膨れ上がっています。環境に対す

漏えいの脅威には特に注意を払っています。

る各種業界からのニーズの 1 つとして、これからもFSC 認証紙の使用量に関する動向に注目していきます。
FSC 認証紙出荷量（kg）
年度

2008

2009

2010

2011

2012

出荷量

62,94585,279165,663

202,315

361,074

2008 年を100% にしたときの出荷量の年度推移

持続的成長とお客様満足（CS）のために
公益社団法人日本印刷技術協会（JAGAT）の集計によりますと、2008 年に 69,000 億円あった印刷産業出荷額が、2011 年には 55,000 億円に縮小していることが報告され、この傾向は

（％）
800

デジタル印刷や電子書籍の出現で、縮小に拍車がかかってい
574.0

600

る状況があります。印刷業界にとっては先の見えない時代であり、更なる企業努力が要求されています。

400

263.5
200
100
0

100.0
2008年

しかしながら、出版物の電子化の波がある一方で、成長型業界

321.4においては紙メディアに対する根強い印刷ニーズは健在であ

135.5

2009年

るなど、明るい材料も数多くあります。紙媒体と電子媒体はそ
2010年

2011年

2012年

の使用目的、対象に応じて、それぞれの特性を活かして使い、時には両者を相互補完的に使うことが有効という考え方を支持
し、紙媒体が必要というお客様に対し、お客様のその先のお客

高い IT 技術を背景とした情報セキュリティ様の満足（B to B to C）を勝ち取れるような、新しい付加価値

近年のインターネットとクラウドコンピューティングの発達で企の営業サービスのありかたを模索しつづけることで、持続的成業活動の範囲は飛躍的に拡大しましたが、その一方で、企業長とお客様満足を実現できるよう、印刷業界全体の発展に寄での情報管理の重要性は益々高くなってきています。

与してまいります。

日経印刷では 2009 年に ISO27001（ISMS）の認証を取得し、2006 年 2月に取得したプライバシーマーク付与認定と併せて管理体制を再整備しました。
セキュリティや免震などの物理的安全対策を完備した百数十テラバイト（1tera ＝ 10 12）のサーバを完備し、それを管理する高い IT 技術の蓄積が加わって情報の保持と管理の質を飛躍的に高グラフィックガーデン内のサーバルーム※ 2012 年 6 月1日より従来の「MSDS 制度」が改正され「SDS（安全データシート）制度」に移行されています。

11

パートナー会社とともにパートナー会社とともに（日経印刷の調達方針）
日経印刷は、パートナー会社の皆様とコミュニケーションを図りながら、品質、納期、環境保全の維持向上に共に取り組んでいます。

パートナー会社との協業

前に各調査票を記入、提出いただいて、現地調査、必要があれば契約書を交わしています。
また、お客様の発送先リスト等、個人情報を含む機密情報に公平な契約関しては、社内機密規定に従い、機密保持契約書を締結し、当社が安定した企業活動を行っていくには、パートナー会社と適正な管理の厳守を要請しています。

の協業は不可欠です。そのため、全てのパートナー会社に対グリーン調達案件を依頼しているパートナー会社には、毎年 1

して公平な機会を設け、公正・透明な発注・購買活動を行っ

回訪問し、インキ、溶剤、針金、製本糊等に有害物質が含有しています。

ていないかを確認させて頂くとともに、それらの有害物質を使

新規のお取引きとしては、新規会社による売込み、紹介者によ用していない証明書の提出も依頼しています。昨年は、大阪

る売込み、ウェブサイトからの売込み、当社からのアプローチの校正印刷会社から胆管がんの発生がありましたので、ジクなど可能な限り広く多くのお話を伺い、パートナー会社として

ロロメタン、ジクロロプロパンの使用を重点的に確認しましの可能性を探っています。

た。結果として印刷 4 社、製本 11 社のパートナー会社を巡回し、それらの使用は一切ありませんでした。

パートナー会社への発注と評価
お客様の要求品質を満たすために、パートナー会社の特性に合った案件を適正な量で発注することを心がけています。パー

グリーン調達の定義
資材の調達・購入に際して、より環境負荷の少ない材料・部品・製本を優先的調達・購入する取り組みのこと。

トナー会社には、契約時にそれぞれの特徴を把握できる資料を提出していただき、さらに当社からの聞き取り、現場確認、下請法の順守製品検査、立会いを定期的に行って、事業特性と品質を確認

下請法とは、正式名称を「下請代金支払遅延等防止法」といしています。

い、下請事業者を保護する独占禁止法の特別法です。

取引継続中のパートナー会社に対する評価は、毎月1 回、事パートナー会社への作業委託に関しては、発注者は「下請法実に基づいて、合議制により適正に行い、努力・成果に見合の順守」が求められます。

うような発注を心掛けています。

当社のパートナー会社の 9 割が下請法の対象に該当しますの

また、公正を期すためにパートナー会社との窓口である生産

で、発注者である生産管理部員への下請法の勉強会、「やって管理部は、贈答品受領、飲食関係を一切お断りしております。

はいけないこと」の個別事例紹介を行い、法令に適合した帳協業関係を永続的に行うためにあえて厳しく律し、各社の仕票、書面の整備を行って、順守を心掛けています。

事の品質で適正な評価を行っています。
その他、環境面ではグリーン調達案件でなくとも、使用禁止物

購買先

質は使用しないよう、啓蒙活動も行っています。

購買品に関しては、安定供給を第一に市場が要求する原材料の品質、機能等に関心を持ち、適正な価格で購買することに特殊案件の発注Ⓡ

12

努めています。

FSC 案件、機密保持契約案件、個人情報案件、その他個別に調達の際、知り得た情報に関しては、不当な競争にならぬよう指定、制約がある案件をパートナー会社に委託する際は、事

適性に管理して、公正・公平な購買を行っています。

地域・社会とともに地域・社会とともにグラフィックガーデンをはじめ、本社、HF 工場、浮間工場、DTP スタジオの全事業所で地域社会・近隣の皆様に当社事業活動へのご理解を深めていただき地域社会との共存・共栄を目指した取り組みを続けています。

都の若者ジョブサポーターに登録しています。これは、企業と地域社会とのつながり

行政が一体となって若者の就業を推進していくものです。その具体的な取り組みとして、インターンシップや職場体験の受け

日経印刷が日常業務に根ざし、継続的に行える地域への貢献と入れを積極的に行っています。

はなんだろう？と考えた時に出てきた答えは、「一貫して行って2012 年インターンシップ、職業体験受入状況

きた改善活動や環境対応をご覧になっていただこう、その中でものづくりを理解していただこう」というものでした。

地元との連携2012 年 3月、板橋区より産業観光事業へのお誘いをいただきました。板橋区は印刷や光学、精密機器など、23 区中屈指の産業集積地です。特に印刷関連産業の出荷額は日本一を誇りま時期
2/2〜2/3
2/1〜2/3
3/27〜3/29
6/19〜6/26
6/11〜6/15
7/10〜7/11
7/17〜7/23
11/8〜11/14
11/12〜11/16
12/13〜12/14

団体・学校・学科
人数
東京都立高校1
埼玉県立工業技術高校
2
東京都立高校6
埼玉県立高校2
職業能力開発センター2
都立高校
2
障害者就労支援施設1
都立工業高校2
私立中学校
2
都立工業高校
1

内容
製本
製本
製本
製本
印刷
製本
製本
印刷
製本
印刷

事業所
G2
G2
G2
G2
各事業所
G2
G2
各事業所
G2
各事業所

す。区内の企業や工場を見学することにより、工場や機械、産業製品等を通じて日本のものづくりの心に触れてもらい、人と産業が共生できる街づくりを目指す、という趣旨です。日経印刷
はこの趣旨に賛同し、グラフィックガーデンを産業観光ができる工場として板橋区に登録しました。これにより、一般の方々にも工場の見学が可能となりました。そのご案内が板橋区のウェブ

インターンシップ風景

小学生見学風景

サイトや「観光いたばし ガイドマップ」に掲載されています。
2012 年 5月には坂本健板橋区長が工場の視察に来社されま工場見学した。また、東京都産業労働局商工部による工場視察をはじ

また、小学校の社会科見学や中学生の職場訪問から専門学校生、め、産業のまちネットワーク推進協議会など各方面からの視察

大学生の進路選択まで、さまざまな段階で職業観を育て次世代をお迎えしています。

のものづくりを支える若者を迎えています。近隣の学校の方から（産業観光事業の詳細は板橋区「見学できる工場が少なくて困っている」という話を耳にしたこと

HP をご覧ください。）

がきっかけで、受け入れをスタートしました。働くことをより身近に2013 年 3 月 に はグ ラフィック

その年齢なりに現実的に感じて頂きたいという思いです。

ガーデンは板橋区産業観光バ

坂本 健 板橋区長（中央）スツアーのコースに選ばれました。厳正な抽選の結果選ばれた板橋区及び近隣の平均年齢 66 歳の好奇心旺盛な方々20 名をお迎えし、約 2 時間の工場見学を行いました。

若年者就業支援
若者の職業的自律を支援する取り組みを行う企業として東京2012 年 4月〜2013 年 3月の学校関係受入状況
実施月日
2012/6/28
2012/10/23
2012/11/27
2013/2/8
2013/2/26
2013/2/7
2013/2/8
2013/2/27

来場者
障害者就労支援施設
区立小学校
デザイン系専門学校
区立中学校
東京都印刷業界団体
美術系大学
美術系大学
大学

人数
11
61
16
6
34
20
18
3

目的
見学
社会科見学
職業選択
職場訪問
研修
職業選択
職業選択
職業選択

13

従業員とともに従業員とともに
日経印刷は印刷産業として従業員一人ひとりの力を集めて活動しています。風通しの良い、
快適な職場環境とそこに働く従業員の意欲や創意工夫が技術の向上や知識の集約となって企業の発展につなより働き甲斐のある会社を目指しています。
がっています。
まもなく50 周年を迎えようとする中で、人事理念・人事基本方針
人事理念
成長意欲を持って互いに切磋琢磨する皆さんをサポートします。
皆さんに求めるものを明確にし、公正・厳格に評価することで件書、知識・スキルにはスキルマップといった付随する資料も作成し、社員の成長につながる評価制度になっています。
12月に管理職向けに評価制度説明会を実施し、2013 年度から正式に運用を開始しました。

皆さんの成長ひいては会社の発展につなげます。皆さんの成熟度に相応しい役割を担っていただき、会社への貢献度に応じて報います。以上をもって、皆さんが納得していきいきと働き続けたいと思える人事を行います。

報酬制度
職種、役割に応じて適正に給与を支払うことを目指し、報酬制度も改定しました。評価制度に基づいて、会社への貢献度に

人事基本方針応じて公平に分配することを念頭において制度設計を行いま● 職種特性を生かした職種別役割ステージ制にしますした。一方で従業員が安心して永く勤められる会社でありたい● 計画性を持って厳格に運用できる評価体制にしますという思いもあり、年功要素も取り入れて、役割と年功を基本● 報酬制度は役割の拡大と報酬 UP がつながる制度にします● 成長イメージや教育の目安を明確に提示する教育サポートを行います

給のベースとしています。2013 年 4月の昇給にあわせて新報
酬制度に切り替えました。

2012 年新人制度の構築にあたり、人事理念と人事基本方針

労災件数と労働安全衛生への取り組みをこのように制定いたしました。企業理念から行動規範へとつ

2012 年の労災事故は 7 件と前年を上回りました。階段での転ながる思いを受けて人事理念を策定し、それを具体的な制度

倒が 2 件、印刷機のステップで足を踏み外したものが 2 件、腰構築の方針に落とし込んだのが人事基本方針です。これによ

痛、器具の取り扱いのミスなどが原因でした。

り従業員に求めるものを明確にし、成長意欲を持って役割を

また 3 件の通勤災害がありましたが、いずれも単独の事故で拡大してほしいということを打ち出しています。この人事基本した。

方針について管理職を対象とした説明会も実施しました。評

労働災害件数（全て休業 4日未満）

価制度、報酬制度については 2013 年度から運用を開始。また、2013 年度は従業員の成長意欲をサポートするための教育体系の構築を進めていきます。

年度

2009 年

2010 年

2011 年

2012 年

件数

3件

7件

4件

7件

安全衛生委員会では毎月の巡回に力をいれています。従来は衛生管理者の有資格者が 1 名で行っていましたが、2012 年は評価制度

衛生管理者資格取得に取り組み、各部の責任者と総務部のあ人事理念に基づき、評価制度の見直しを行いました。従来のわせて6 名が新たに資格を取得しました。そのメンバーが分評価制度では年初に立てる目標を達成できたかどうかを評価

担をして職場の安全、衛生状況を確認しています。また、その基準にしていましたが、人財を多面的に評価するため、評価

巡回の際にあわせて情報セキュリティについてもチェックを行

シートに目標達成、役割、知識・スキル、人物という4 つの象

い、社内ルールが浸透して情報漏えいのリスクがない状態を限を設けました。それぞれ、インプット（知識・スキル）、プロ

維持できていることを確認しています。

セス（役割）、そしてアウトプット（目標達成）、そして会社が期待する人物像を評価します。役割については役割ステージ要14

従業員とともに安全運転への取り組み● 長時間労働に対するフォロー

当社では、約 100 人の社員が営業活動やパートナー企業への単月80 時間、6ヶ月平均で 80 時間を越える社員を対象に問診

訪問、事業所間の移動などに社有車を使用しています。車両

票を送り状況の確認を行っています。回答はすべて産業医がの運行にあたり交通規則の遵守と安全運転の徹底を目指し、チェックし、自覚症状のあるものや本人からの希望に応じて産

春と秋の全国交通安全運動の時期に合わせて安全運転講習

業医面談を行っています。

を実施しています。内容としては所轄警察署からの情報の周● 健康診断後のフォロー

知や DVD の映像による危険予知・予測などのケーススタディ

毎年実施している定期健康診断（夜間勤務の従業員は年 2 回）が中心です。

の結果を産業医と相談の上、必要と判断された社員には健康2012 年はさらに本社の所轄警察署の交通課交通総務の方に診断事後措置票を送り、通院・検査・治療を促しています。

ご協力頂き、万一の車両事故を事後措置票はその結果報告も兼ねており、継続してフォロー

想定した訓練を行いました。事

を行っています。

故発生時の安全確保による二次被害防止、怪我人救護、通報

子育て支援制度利用状況などの指導と解説を実施してい2012 年度の子育て支援制度の利用状況は以下のようになっ
所轄警察署による安全運転指導

ます。

ています。
● 育児休業制度

健康管理への取り組み

1 名が育児休業から復職しました。新たに休業する従業員は● メンタルヘルスケア

いませんでした。

従業員が心身の健康を維持して生き生きと日々の仕事に取り● 配偶者出産休暇

組めるよう、メンタルヘルス対策に力を入れています。

配偶者が出産した従業員が 6 名おり、そのうち5 名が制度を利

従来から不調者の上司の連絡により月一度の産業医定期訪問用しました。

時などに当該従業員との面談を実施していましたが、より広い● 子の看護休暇

メンタル ヘ ルスへ の 理 解と早 期 の 気 づき・ 対 応を目的 に8 名、延べ 23日の利用実績がありました。

2012 年度は産業医によるラインケア研修を延べ 49 名の管理

● 育児短時間勤務

職に行いました。また、会社が実施している取り組みとそのフ育児休業からの復職後、従業員からの申請に基づいて、通常

ロー、様式などを明文化し足りない部分を追加した「健康管の 8 時間勤務ではなく、6 時間以上 8 時間未満での勤務を行っ

理マニュアル」を 6月に策定しました。

ています。2012 年度は 3 名が制度を利用して勤務しました。

さらに心の健康づくり推進計画の中でメンタルヘルスの社内相談窓口を設け、メンタル不調の早期対応に取り組んでいま社内報す。その結果、管理職から早期に情報があがってくるようにな

2012 年も四半期に一度、社内報を発行して社内の情報共有

り、産業医面談やスムーズな休職・復職対応が行えるようににつとめました。取り扱ったテーマは CSRレポートの発行、グなっています。

ラフィックガーデン見学会、環境優良工場経済産業大臣賞受

メンタルヘルス推進体制

賞などがありました。

活動方針の明示と実施すべき事項の指示

教育研修
情報提供

就業上の配慮

相談

社員

管理本部担当者

協力

相談
助言
相談への対応

相談

産業医

部長・課長

協力

印刷健保
こころの相談ネットワーク

経営執行機関相談
助言

15

www.nik-prt.co.jp

本社〒102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-15-5
TEL. 03-6758-1001 FAX. 03-3263-5814

グラフィックガーデン〒174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16
TEL. 03-6758-1000 FAX. 03-5392-6328

ハイデルベルグフロント〒135-0023 東京都江東区平野 2-3-14
TEL. 03-6758-1004 FAX. 03-3630-0826

浮間工場〒115-0051 東京都北区浮間 2-15-8
TEL. 03-6758-1005 FAX. 03-3966-0781

DTPスタジオ〒383-0042 長野県中野市西条 1315
TEL. 03-6758-1006

印刷通販株式会社（ユアプレス）〒174-0041 東京都板橋区舟渡 3-7-16
TEL. 03-6758-1010
13.07