技術懇親会：講演録〔要約〕『 バイオビジネスの現状と将来の展望 』
講 師 ： 軽 部 征 夫 氏
東京大学 国際・産学共同研究センター
センター長

【技術懇親会】
講 師
師：東京大学：東京大学 国際・産学共同研究センター
国際・産学共同研究センターセンター長 軽部 征夫 氏
開催日：平成開催日：平成 12 年 12 月 20 日（火）会 場：国際
場：国際・産学共同研究センター：国際・産学共同研究センター ５Ｆ会議室
財団
主 催：
催：法人あさひ中小企業振興財団
E‑mail:staff@asahibank‑fdn.or.jp

URL:http://www.asahibank‑fdn.or.jp

要 約
バイオ分野の市場・成長、企業・雇用・研究者、投資額に於いて現状、日本はアメリカの後塵を拝している。
遺伝子解析・組み換え技術の開発・進歩に伴い、大きな可能性が生まれてくる。医療のオーダーメード化が実現可能となり、遺伝子治療の市場拡大が見込まれる。関連するクローン技術には可能性とともに倫理上の課題もある。

米国バイオビジネスはベンチャー企業が主導している。ベンチャー企業が国家事業に先んじて遺伝
子解析を成し遂げている。
バイオは製品開発のアイデアが成功を左右する。研究期間は長いものの、基礎研究の結果がすぐに商業化できるという特徴がある。開発リスクが大きく大企業は参入できないため、ベンチャーが米国
バイオビジネスの主役となる。また、背景には資金提供者たるベンチャーキャピタルの存在もある。
ベンチャーの人材戦略は成功の重要な鍵である。また、ベンチャーはその成長段階に合わせてダイ
ナミックに組織を改編・運営して成功を導いている。
今後もバイオは産業発展の重要な牽引車である。

はじめにが、この研究所の前身です。

せっかくの機会ですので、このセンターの説明

指示で、航空研は戦後、総合研究所になります。

を少しさせていただきます。お手元のパンフレッ

その後、再び航空宇宙研究所になり、宇宙科学

トをご覧いただきたいのですが、このセンターは研究所になるわけです。ロケット一発を上げま

東京大学の附属機関です。このキャンパスは昭すと、何百億円とかかります。これを文部省の和１０年に作られた航空研究所が元になってい予算枠で取りますと、高等局の予算の１０％ぐらます。科学技術庁でも宇宙科学研究所でも、今いを東京大学が使う形になります。また、東京

日本で打ち上げているロケットはほとんどここの大学には海洋研究所もありまして船を持ってま出身者が作っています。もちろん戦前の主な飛すし、北海道から九州まで演習林も沢山ありま

行機は皆、ここで作りました。あそこの真ん中にして、ものすごくお金を使う大学です。そのため、グランドのようなところが見えます。ここで先の大きいところは全部分離するという政策が一貫

戦争の末期に糸川先生が紫電改を設計したり、して取られてまいります。

桜花というロケットエンジンを噴射させました。そその１番大きな金食い虫だった宇宙科学研究の意味では、戦前は非常に軍に貢献しました。

所が相模原に移転して、文部省の独立研究所

航研機という無着陸世界記録を作った、有名として、東京大学とは切れています。ただし、先な飛行機があります。１号機が残念ながらインド

生方は東京大学に来て教えています。学生は洋上で行方不明になったのですが、これは航空宇宙研究所にも行っており、独立したとはいえ、工学の粋を集めて作ったものです。当時として航空工学科との連携は今でも取っています。そは非常に珍しいのですが、脚が引っ込む。コッ

もそも宇宙研がここを離れるとき、東京大学のクピットも、飛び立った後しまってしまう。胴体に先生方の半分が、東京大学の籍を離れたくないも翼の中にも、航空機燃料を積んで飛びました。

ということで残りました。この人達が中心になっ本当は中国大陸で世界記録を作りたかったのてできたのが、この先端科学技術研究センター

ですが、戦況が厳しくなってきたため、木更津のです。それから、向こう側の大きな建物が戦前あたりと横須賀に三角点を結びまして、新記録の第二工学部、日本の産業振興と富国強兵のを作ったのは有名です。

ために作られた第二工学部です。かつて今の立花隆さんと一緒に東京大学探検団を作って、

千葉大学工学部のあたりにありました。それがこの中を調べたのですが、古い建物の中に当

戦後、生産技術研究所となり、２．２６事件が起時の旋盤が残っています。ミクロオーダーの加きたときにニ師（第二師団）が出たという、六本工のできるようなホイットニーの旋盤とか、いろ

木近衛部隊の兵舎跡に移ってきました。そこがいろなものがありました。これがこのセンターの再開発されて科学博物館・美術館等ができると前身です。寺田寅彦先生とか、田中舘愛橘（たいうことで、さらにこちらに移ってきました。生産

なかだて・あいきつ）先生がここを作られました。

技術研究所は１００人ぐらい、先端研の方は大航空研究所は元々蔵前にあったのですが、関体５０人の教官がいます。ですから、両方を合

東大震災で全部焼けてしまい、この地に移ってわせますときました。日本の航空機開発を背負ってきたの敵する数の教官がここにいます。

しかし、航空研究はまかりならんというＧＨＱの-1-

１５０人ぐらいで、ほぼ法学部に匹ここは駒場２キャンパスと言います。東京大学

次に、データベースを作ろうと考えました。今の方針は、理工系の研究所をここに集める。そはＩＴ時代ですが、ＩＴというのは日本でいうようなの１番大きいのが生産技術研究所であり、次にインターネットで何かするのがＩＴではなくて、要大きいのが先端研です。第二工学部はご存じ

はデータベースをきちんと作って、そのデータベのように相当な人材を輩出し、日本の技術発展

ースをネットで結んで活用して、ビジネスしていくに寄与しました。特に戦後の生産技術に大きくというのが基本的なＩＴ革命です。そのために情貢献しました。第二工学部がここに来る理由を報提供のためのネットワークを作ろう。と、申し考えまして、先端研と生産研が産学共同を大々ますのは、私は産業界の方々とよくお会いする的にやるためにこういうセットを作った、これがのですが、産学連携をお願いしますと申し上げ

ブリッジすることによって生産研がここに入ってると、それはいいんだけど、大学の中が見えなくる意味があるというシナリオを作りました。そい、誰が何をやっているのか、何のテーマなられでできましたのがこの国際・産学共同研究セどの先生が共同研究に応じてくれるかわかるよ

ンターです。今、後ろで工事中ですが、これが２，うにして欲しいというお話をよく頂きます。それで５００㎡、この裏が２，５００㎡、それからこちら側

は、とにかく先生方が持っている産学共同研究にベンチャー企業のインキュベーター施設としのためのデータを公開しよう。そのためのデーて５，０００㎡を下さいと概算要求を出していま

タベースを作ろうということになりました。これがす。全体で１０，０００㎡ぐらいの構想になる。実

私の第２弾の仕事であります。しかし人材がいは、国際・産学共同研究センターの字の真中のない。ここには８人の教授と客員教授が１１人い中丸が非常に意味がありまして、先端研は国際ます。産学連携に関わる組織としては日本で１共同研究をやる。国際というのは先端研から持番大きな組織です。しかし８人の専任の教授はってきたわけです。生産技術研究所はもちろん

皆自分で研究をやっていますから、データベー

産学共同研究をやりたいということで両方が合スを作るためにいろいろ仕事をしてくださいとい

併したわけで、この中丸は譲れないということでうことはまず考えられない。次に、客員教授はす。私は２代目のセンター長でして、１９９９年４

ほとんどの人が企業から来ていて技術開発に

月からこのセンターを引き受けました。最初は、経験があるから、この人達にフルに働いてもら

何か大きなプロジェクトを立ち上げろという話もおうと考えた。でも、やはり書いたり、レポートをあったものですから、通産省にお話をしまして、作ったりする若い人達が要る。それで企業からバイオのプロジェクトを２つ立ち上げました。１つ人を派遣してもらおうかと考えたのです。しかし、は大学連携のプロジェクトで、プロテオームチッ

そうするといち早くその企業に情報が漏れてしプを作る。体の中で作られる蛋白質がどのようまうのではないか。それでは安心なのはどこだなもので、どんな作用をしているかを調べるプロといったら、通産省技術総括審議官だった中島

ジェクトです。

邦雄さんが、それは地方公共団体がいいよとい

もう１つは、環境関係でダイオキシンを簡単にうわけです。私が顧問をしている県が６、７県あ検出するセンサーを作りたい、エコモニタリングったものですから、人を出してください、その代というプロジェクトを提案しまして、見事に２つのわりに講義をしたりトレーニングをしたり、１年間

ナショナルプロジェクトがスタートしました。

ばっちりとテクノロジー・マネージャーとしての能-2-

力を付けさせますからとお願いしたら、それはー・ライセンシング・オーガニゼーションと言いま

面白いから出そうと、今６人ばかり地方公共団

す。９８年に大学等技術移転促進法という法律体から来ております。それをテクノロジー・リエゾができました。大学の中に技術移転の機関を作

ン・フェローと通常呼んでいるのですが、そういっても良い。それは株式会社でも良いし、財団

う人達をここで教育しながら、インタビューを一でも良いということで、１７の技術移転機関が出

緒に付き合う。インタビュー方式でデータベース

来上がりました。１０カ月かかりましたが、これをを作ろうと考えたのです。東京大学の先生は雑全部集めてＴＬＯ協議会を作り上げました。事務用が多いのです。私もものすごく雑用が多くて、局は東京工業大学にあり、内藤学長が会長で、飛び回っているのです。今は政府関係の委員を、

私自身も副会長をやっております。全国のＴＬＯ

４０ぐらいやらされています。ですから、アンケーを１つに束ねて、活動を始めております。政府にトで先生のテーマをプロポーズしてくれと言った

対して技術移転のためにこういう施策を講じてって、恐らく文献を切り張りするぐらいです。送っ欲しいとプロポーザルを出しております。

てくれる人も工学部だったら１０人といないでしょこうして３つ目の仕事は、ＴＬＯ協議会を作りまう。それでインタビュー方式にしたのです。とにした。少なくとも、大学から民間に技術が流れやかく１時間、時間を取って欲しい。その間に話をすくする道は作りました。

聞いて、産学共同に魅力的なものをデータベー

これが国際・産学共同研究センターであります。

ス化するという方法でやりました。

次期センター長もこの間決まりました。次期センインターネットのデータベースをご覧になってター長はエコマテリアルの専門家です。その意

いない方は、後で見ていただきたいのですが、味では、環境関係の仕事がまた１つここのメッカ

ここはＣＣＲ Ｕ－Ｔｏｋｙｏというウェブサイトで、になるかもしれません。いずれにいたしましても、東京大学の先生方のデータベースです。とりあ

ここは東京大学の営業部隊という位置付けで仕えず２００件の産学共同研究用のプロポーザル

事をしております。２００３年には、大学はエージがあります。このうちの３分の１については、公ェンシー化（独立行政法人化）をしなければいけ

開するとすぐに共同研究をやりたいと複数の企ません。法人格になるわけです。国家から切り業がアクセスをしてきています。また２００１年２離されることになりますので、当然われわれの月には、さらに２００件以上を公開します。こうしセンターがそのつなぎの役割を果たすだろうとて、東京大学の先生方の産学共同研究をプロ

予測をしております。

ポーザルするデータベースを作りました。これに約１年かかりました。ようやく２０００年１１月に、７ヶ月ぶりにデータベースの一部を公開しました。

ﾊﾞｲｵｲﾝﾀﾞｽﾄﾘｰの現状

東京大学には理工系の先生が１，７００人いまそれでは、本論に入って、バイオテクノロジー

す。われわれの目標としては、２，０００件のデについてお話をします。次いでバイオビジネス

ータベースを作りたい。各先生に少なくとも１件の可能性についてお話します。

は提供してもらいたいと考えています。実は、大まず、バイオテクノロジーに関する日米の技術

学の技術を移転する機関が大学の中に続々と比較をします。産業競争力会議に政府資料とし設立されています。ＴＬＯと言います。テクノロジて出された数字です。このソースは未来工学研-3-

究所が出したもので、科学と経済の会も関連しえたという統計も出ています。

ています。バイオテクノロジーの分野をみますと、そこで雇用されている雇用者は日本が３万人。

日本側で評価したものでは、米国の方が少々

アメリカが１５万人。この１５万人は大企業では優位となっています。米国側が評価したものをなくて、ほとんどベンチャー企業に雇用されていみると、これも少々アメリカが優位です。アメリカる人達です。ヨーロッパが約３万人。

側は少し 細かく分けてあ ります。医療技 術も特許に関わる弁理士の数は、アメリカが約２少々アメリカが優位、それから食品も少々アメリ万人います。弁理士といいましても、アメリカはカが優位です。それから人間システムはかなり法律家です。日本の場合には弁理士が４千人

ア メ リ カが優 位です。 全体と し て、ア メリ カ がぐらいいます。

少々優位。実は、この少々はどのくらい優位な

それからＤＮＡの解析をした比率はどれくらいのかということですが、大体５年～１０年ぐらいというと、日本が１割です。厳密に言うと、１割もの差です。

やっていません。アメリカの科学者に言わせるとどうしてそんなに差が開いているかというのを７％しかやってないそうです。全世界の５割以上

細かくみていきます。市場の規模ですが、日本

がアメリカです。イギリスが３割ぐらいやっておりのバイオ市場は１兆円を少し超えたぐらいです。

ます。イギリスとアメリカは戦略的に非常に力をアメリカは９７年に１２０億ドル。その後 ３４０億

入れています。

ドルに伸びています。ですから、１２兆円から３４

それから微生物等の遺伝子資源の保存が、兆円ぐらいです。

アメリカが１０万に対して、日本が１万１千ぐらい。

成長率でみますと、日本のバイオの場合にはそういう意味でアメリカは遺伝子資源も圧倒的

１６％ぐらいの年間成長率となっていますが、ア優位にあります。日本の１０倍ぐらいある。植物

メリカは１９％から２０％ぐらいの成長率です。分

の遺伝子資源も日本の倍以上あります。

野別にみると、日本は医薬品が３９％ぐらいでそれから、バイオ分野で学士を取った人は、ほかに化学がかなりあったり、農林水産があっ日本で約１，８７０人。アメリカは６万人ぐらいいたりしますが、欧米では６６％ぐらいが医薬品とます。修士がやはり倍ぐらい。博士は大体２０倍

医療分野です。ヨーロッパもヘルスケアが大半ぐらい。アメリカはこの分野の専門家が多いといを占めます。それ以外に化学がありますが、こうことです。

れは酵素を使った洗剤のほかアミノ酸などです。

それから研究者数でアメリカは３０万人ぐらい。

農林水産は日本では結構高い割合ですが、外それに対して日本は約１万３千人。アメリカのこ

国ではそんなに高くない。食品添加物が、ヨーロの数は学位を持っている人の数ですが、日本のッパでは日米よりも大きい比率です。

場合は修士課程とか研究者の数全部が入ってバイオ関連の大企業は、日本では２６０社、今いますから、内容的にはアメリカの方が圧倒的はこれより少し減っているような気がします。ア

に研究者のレベルが高いことになります。アメリ

メリカでは８００社。ヨーロッパで５４０社。それかカの場合ははっきりしていて、博士号を持っていらベンチャー企業は日本はせいぜい６０社。アメないとリサーチャーではないという風土がありま

リカは１，３００社。ヨーロッパは大体７００社。最す。ただ、博士号を取るのは日本のように難しく

近の数字によると、ヨーロッパも １，０００社を超ありません。大学院に入れば、博士号は大体取

-4-

れます。

スに比べて暗号が多くなります。ここにあります

我が国のバイオに対する投資が、９８年のデ

Ａ４の１，０００ページぐらいの本１冊分の文字でータですが、大体５千億円ぐらいです。政府の書かれている。われわれの体を作っている、ワ

負担率がこのうちの３５％ぐらいです。アメリカ

ンセットの遺伝子の暗号をゲノムと言います。ヒ

は大体その４倍と思っていただければいいのでトのゲノムですと３２億の塩基対があるというこ

すが、２兆円ぐらいのバイオ投資がある。そのうとです。１，０００ページの本が図書室いっぱい

ちの５０％、１兆円は政府が拠出している。日本に入っているぐらいの文字列です。

の政府は通産省などを通して、大分研究費を出われわれがばい菌と言っているものに比べて、しているように見えるのですが、アメリカの方がはるかにヒトのゲノムは数が多い。しかし、数が研究費の政府負担割合は高いのです。日本は多ければ多いほど高度なのかというと、必ずし政府の研究開発支援費は全分野の研究開発

もそうではないのです。人間よりユリの花の遺費の６％ぐらいしか出していませんが、アメリカ

伝子の方が塩基の数が多かったりする。あるいの場合ですと３６％ぐらい、すなわちアメリカでは池に泳いでいる鯉など、人間の遺伝子よりもは、３分の１以上が政府の負担金によって民間

多くの文字で書かれている。要は文字の内容が企業の研究開発が行われているというデータもどうかという話になります。

別にあります。

ヒトのゲノムは３万個ぐらいあると言われてい大学でのライフサイエンス研究費の政府負担ます。皆さんの体は大体３万個の部品からでき研究費の比率は、日本では４０％ぐらいが科学ています。ただし、その部品のうちしょっちゅう働

研究費で貰っていますが、アメリカの場合には、いているものは幾つぐらいあるかと言うと、実は約６０％ある。こういう数値を突き付けられると、皆さんの体の中で１万～２万ぐらいしかありませ

自ずから、先程の少々というのがどのぐらいのん。残りの１万～２万個は働いてないのです。た違いなのかというのがはっきりするわけです。

だ一生の間にはいずれ働くものが３万個ある。

かなりアメリカに負け込んでいるというのが、正３万個の部品からできているものというと、皆さ

直な言い方だと思います。

んどんなものを考えられますか。皆さんが乗る自動車、あれは１万数千の部品からできていまゲノムす。だから車３台分の部品が、一生の間に使わベンチャーの話は後でいたします。その前にどす。それが３２億の文字を使って書かれている

んな分野がカレントなのかというのを簡単におということです。

話したいと思います。ご存じのように、ヒトのゲノ

この遺伝子の上に書かれている暗号はどうな

ムは４つの塩基の文字で書かれています。風邪っているのか。遺伝子は、アデニン、グアニン、で感染するインフルエンザウイルスの遺伝子のチミン、シトシンという４つの塩基の文字で書か

暗号数は、Ａ４の紙で７ページ程です。１番小されている。この文字は２本の紐についている。

なウイルスは３００塩基程度で、びっしりとシング

アデニンとチミンという暗号は先端がぴったり合ルで打ってＡ４版１枚分ぐらいになります。われいますから、お互いにくっ付いてしまう。結合がわれのおなかの中にいる大腸菌ですと、ウイル

できて２本が離れない。２本の暗号の紐を持っれる。そんなふうに覚えていただくといいわけで-5-た生物が、たまたま３５億年にわたって、この地

物質だらけです。

球上で生きてこれた。だから、元々は１本の遺ところが、われわれがそう簡単にガンにならな伝子を持った生物もいたかもしれませんし、ＲＮ

いのは、ダビングテープが一緒にあるからです。

Ａというこれのコピーに相当するような１本の鎖紐は簡単に切れてしまうのですが、すぐ反対側を持った生物もいたのかもわかりませんが、３５のコピーがありますから、修復されるわけです。

億年の間に皆淘汰されてしまう。

非常にうまくできているわけです。それがだんだ

なぜ２本の紐を持っているものが生き残ったん修復できなくなると、６５歳ぐらいからガン年齢か。アデニンはチミンと、グアニンはシトシンと結に入ることになります。修復能力が落ちてきて、合します。ということは、片方の紐の上に書いて体を守る能力が落ちてくるのです。

ある紐の暗号が決まれば、反対側のコピーの

この塩基の暗号が３つで１つのアミノ酸を決め

暗号も決まります。なぜこんなことになっているる。アミノ酸がいっぱい付いたのが、われわれ

かというと、遺伝子は簡単に切れてしまうのです。

のこの皮膚とか体を作っている蛋白質です。要

皆さんも紫外線に当たりますと、遺伝子が傷つは、３つの暗号でアミノ酸を指定しながら、どん

いてガンになるおそれがあります。メラニン色素

なアミノ酸を繋げて、どんな蛋白質を作りなさいが誘導されて、紫外線の効果が減じます。日本ということが暗号で書かれているのです。３万個

人はメラニン色素に守られて紫外線に強いのでの暗号が二重らせんの上に乗っているというのすが、コーカサス系の欧米人は紫外線に非常はそういう意味です。３５億年かかってここまでに弱いのです。ですからオゾン層のホールの面

進化してきた生物が、どういうメカニズムで作ら積が１．５％広がると、皮膚ガンになる人が１万れて、遺伝情報が指令を出しているのがわかっ５千人増えます。非常に恐ろしい話でして、紫外たのは、たったここ４０年間です。１９６０年以降、線ですら簡単に遺伝子が切れるわけですが、皆急速に解明が進みました。そして２０世紀最後さんの周りの道路なんて発ガン物質だらけです。

の年は、生命の最も基本的な謎がわかった画

それから皆さんが食べる食事の中にも、例えば期的な年です。その意味でバイオテクノロジー

焦げたものには発ガン物質が入ってきます。あが騒がれる意味があるわけです。

るいは、好きな人もいらっしゃると思いますが、そこにある木でも、あるいは飛んでいる昆虫で干物には世界最強の発ガン物質アフラトキシン

も皆ＡＧＴＣという同じ暗号をもっています。そのが付いています。だから干物を食べるときには、配列については、蝿でも大体８０％が人間と遺これで命が３分短くなったなと思わないといけな

伝子が一致しているのではないかと言われていい。放置が長いと、そういう細菌が付いてアフラます。ちなみに上野の猿山に行って、猿を見てく

トキシンを出すのです。また、焼け焦げにはベンださい。まあ人間と同じような行動をしています。

ツピレンという発ガン物質が含まれています。コ

あれで何％違っているか。恐らく１．５％とは違ーヒーだって疑われているぐらいです。コーヒーっていないでしょう。ほとんど皆さんと遺伝子はに含まれるカフェインはどうやら人間にはセーフ同じです。

らしいのですが、微生物には変異を起こしてし

鼠だって遺伝的にみますと人間にすごく近い

まうのです。小さな生物には変異を起こすというわけです。というのは、全遺伝子の９０％は何もことです。そのぐらいわれわれの周りは発ガン意味してないわけです。僅か３万個だけが意味-6-

しているわけで、その３万個が非常に似たもの分の作ったベンチャー企業を高額でロッシュとからできているのです。鼠とわれわれはほとんいう会社に売りました。悠々自適となり、俺は一

ど同じだ、猿とわれわれはほとんど同じだという生の間にいくらお金を使っても使い切れないと意味はここにあるわけです。犬だって恐らく人間

言っています。そう言いながらも１週間後には別に相当に近い筈です。このようにほとんど遺伝の会社を興してるのですから、一発当てるという子は同じだと考えると、動物愛護のマインドがでのは面白くてしょうがないのですね。これは後できてくるかもわかりませんね。欧米で最近、動物お話するアメリカのベンチャーはいかにスタート

愛護の動きが非常に強くなってきているのも、アップするかという話に繋がってくるわけです。

ほとんどわれわれと同じ遺伝子を持った生物だ

技術そのものが市場を産むということです。こうという遺伝的な解析の結果からです。

いう分野の特許がいかに大切かということがわかります。
こういう遺伝子組み換えで、われわれの体の遺伝子組み換え中で作られているいろんなホルモンを作り出しそうすると当然、遺伝子が同じだから遺伝子ます。これがバイオ薬品というもので、バイオテの交換ができるのではないかという話が出てきクノロジーのブームに火を付けた。人のインスリます。遺伝子を切ったり張ったりしようということ

ン、先程言った成長ホルモン、インターフェロン、です。１９７０年代にこういう遺伝子組み換え技

これは免疫関連物質です。エリスロポエチンは術が登場します。ボイヤーとコーエンという人が、血液増強をする増殖因子です。顆粒球コロニー

遺伝子組み換えの特許を申請する。その特許

刺激因子もそうです。インターロイキンは免疫関に基づいて、１０何年にわたってスタンフォード

係で、血液凝固第Ⅷ因子。それからティッシュ・

大学に毎年約３０億円が特許収入として入ってプラスミノーゲンアクチベーター、これも血液溶くることになりました。すでにこのときから、膨大解に関係する酵素です。グルカゴンは糖尿病になマーケットが将来できるぞということが予測さ関係する。それから利尿ペプチド。これは皆遺れたわけです。ただ残念ながら、彼らも海外特伝子組み換えですが、このマーケットが今４千許までは取らなかったのです。

億円を超えています。どんどんマーケットが広ボイヤーらが行った遺伝子組み換え技術の特

がってきます。

許の中味は、遺伝子を切る鋏と遺伝子をくっ付

そして、とうとう洗剤までこのバイオテクノロジ

ける糊、そして遺伝子の運び屋を見付けたことーで作られる時代がやってまいりました。洗剤です。これを遺伝子組み換えの３種の神器と言の市場規模は９８年の時点で２千億円ぐらい、うのです。例えば成長ホルモンの遺伝子を大腸

今は恐らく３千億円を超えていると思います。今菌の中に組み込むと、大腸菌が人間の成長ホの洗剤は小さなスプーンに少し入れて使用しま

ルモンをどんどん作るようになる。こういう技術

す。昔の洗剤は大きなコップ１杯どさっと入れてを基本的に考えたわけです。これからわかるよ

いたのですが、今は昔のように界面活性剤で揉うに、この分野は一発当てますと膨大なマーケ

み洗いするのではなくて、酵素が汚れを分解しットができてくる。特にバイオベンチャーの場合ているわけです。これがどんどん伸びていく。

には広大なのです。私の友達が大成功して、自それから、組み換え植物があります。これもど-7-

んどん大きなマーケットになってきております。

す。そうなるとバイオはものではなくてインフォメ

９８年で５００億円です。現在はもう１千億円を超ーションになる。バイオインフォマティクスです。

えているでしょう。

アメリカはもうほとんどのベンチャー企業はバイオインフォマティクスを目指しています。ヒトのゲ遺伝子情報解析

ノムを読み意味を解釈して、医療などに利用す

２０００年１月にはセレーラジェノミクスというベ

科学と訳されます。ゲノム情報を使った医療・教

ンチャー企業が９０％の遺伝子を読み出したと

育とか、これはちょっと言いにくいのですが、遺新聞が報道します。これは元々アメリカ国立衛伝子組み替えによる能力向上とか、そういうこと

生研究所（ＮＩＨ）にいた遺伝子組み換えの専門をやろうということです。

るのがバイオインフォマティクスです。生命情報

家が、スピンアウトして作った会社です。彼は専門家だといって、製薬会社がどっと出資をしまして、セレーラジェノミクスという会社を作りました。

ｵｰﾀﾞｰﾒｰﾄﾞ医療

遺伝子の解析は、日本、アメリカとヨーロッパのそれが何に１番影響を与えるかというと、これ３極構造でやっています。ヨーロッパはイギリス、

は間違いなく医療です。医療への応用はものす

フランス、ドイツがやっています。そこに日本とアごいマーケットを生み、病気を起こす仕組みがメリカを合わせて５カ国が独占してやっているわ

遺伝子からわかる。同じ診断名や類似の病状けです。

の病気でも背景となる仕組みの違いが明らかと

ところが、政府がやっているにも関わらず、こなり、それらの違いを考慮に入れた薬剤の使いういうベンチャー企業が先に解読を終えたのは分けなどの医療の個別化、オーダーメード化がなぜか。ベンチャー企業はこういう遺伝子を解起こる。すなわちその患者に合った最も相応し

析する機械を何百台と買って、それで２４時間

い薬を最も相応しい量だけ与える、その患者に解析しっぱなしにするわけです。政府の分析機とって副作用がなるべくないものを与える。こうは９時にならないとオンにならない。５時になるいうことが行われるようになります。こういうオーとオフになる。解析するスピードが違う。３倍のダーメードの医療の根拠になるのは、スニップ

スピードでいくわけです。ベンチャーが国家事業（ＳＮＰ：一塩基多型）と呼ばれる、人によって違に先駆けて解析を終えてしまった。

うＤＮＡの配列の差異です。ここに４０人いらっしゃって、同じ病気にかかったとしても、その人のﾊﾞｲｵｲﾝﾌｫﾏﾃｨｸｽ

遺伝子情報の差異に従って、投与する薬品はこれは当然、特許競争になります。セレーラジ

作用の出方も４０人が別々であり得る。これを遺ェノミクス社はどんどん特許を申請している。政伝子多型と言うのですが、それを明らかにする府がもたもたしている間に特許を押さえてしまう。

仕事が２０００年４月から東京大学の医科学研

これが現在最も懸念されていることです。すで究所を中心に日本でも始まりました。

に、アメリカで遺伝子の切れ端で特許が認めらその人のゲノムの情報はＩＣカード１枚の中にれてしまった。インサイトというベンチャー企業で全部収まる。遺伝子を調べることによって、皆さ違う。４０人の方に与える薬が４０種類ある。副-8-

んの病気のリスクが全部わかります。生まれた

ロモーション（促進）の物質が作用してガン化がときには、例えば生活習慣病、糖尿病、高血圧、起きます。体のガン抑制遺伝子が元気なうちは循環器系の疾患、呼吸器系の疾患、そういうもなかなか発病しない。６５歳ぐらいになって、ガのに患る確率がほとんどゼロに近い。だんだん

ン抑制遺伝子の働きに変化が起きてから発病年をとってくると、どんどん確率が上がってくる。

する。そういう仕組みが全部遺伝子の上で読め

不摂生な生活をすると、もっと早く上がってくる。

るようになった。これが非常に大きな進歩です。

環境とストレスが病気に影響します。われわれの体はものすごくストレスに敏感です。というのは、われわれの体は多くのホルモンによってコ

遺伝子治療

ントロールされています。ところがストレスがか遺伝子の異常が病気の原因となるのなら、そかると、バランスが崩れてくるのです。ストレスの遺伝子を正常化して治療すればいいじゃないは非常に健康状態を悪くします。

かという話が当然出てまいります。遺伝子治療ですから、本来は６０歳ぐらいまでは、高血圧がこれからどんどん大きなマーケットになるでしで悩む必要のない人が４０歳ぐらいで高血圧にょう。幾つかの遺伝的な欠陥がある病気、生まなったりします。典型的な例がガンです。ストレれながらにして遺伝的な欠陥がある病気は、遺スはわれわれの体をものすごく狂わせる。非常伝子治療で治す。ＡＤＡ欠損症といって遺伝子に高いストレスを受けると、糖尿とか高血圧にな治療で治しやすい代表的な病気があります。１

ります。

つ遺伝子が欠けているために、生まれてすぐ死最先端の言い方をしますと、病気は遺伝子のんでしまう病気です。外から遺伝子を補ってや調節の仕組みがバランスを崩すことによって起ると、普通に生活できるようになります。そこでこるということになります。遺伝子の調節の仕組

８０年代になってガンを抑えている遺伝子をガン

みがバランスを崩すために、遺伝子によって作患者に加えたら、ガンが治るのではないかと言られる蛋白質の質あるいは量が変化して、病気い出した人がいたのです。ガン抑制遺伝子を体が起こるということになります。ガンはその典型の中に入れてしまう。そうすると、ガンが小康状的な例です。ガンは全死亡率の３３％ぐらいを態になる。末期ガンに対して、遺伝子治療をす占めます。ガンを抑えている遺伝子とガンを起るという方向になってきました。

こす遺伝子があります。ガンを起こす遺伝子の１９９９年９月時点で、３千２百数１０件の遺伝方が圧倒的に数は多いのですが、幸いにもガン子治療が世界で行われています。そのうちの７を抑える遺伝子が１６個ぐらいある。これが働い割が末期ガンに対して行われている。その中にているうちはガンにならないのです。ところが、は快方に向かう人がいるのです。あるいは退院

発ガン物質などでこれが変わってしまうのです。

して、通院できるような状態にまで体力が回復

そうすると、ガンになる確率が相当高くなる。

する人がいる。こういう難病の治療として今考えわれわれは毎日発ガン物質を吸い込んでいる

られているのは、ガンの治療とエイズの治療、も一方、免疫機構が働いているわけです。

う１つは重度の糖尿病の治療に使えないかとい

発ガンは２ステップで進みます。最初はイニシ

うことで研究が進んでいます。この分野も、これ

エーション（起始）の物質が作用し、それからプから相当なマーケットが予想されます。

-9-

クローン

ローンを作ってくれとか、自分は精子がなくて子これに関して大きな問題としてクローズアップ

び込んできたようであります。大変なクローンブされてきたのは、１匹の羊の子供です。この羊ームです。気味の悪い話ですが、頭の狂ったよを生み出した研究者がアメリカのドリー・パットン

うなアメリカ人がメキシコでクローン・クリニックをという歌手のファンなのです。私もファンです。ロ作るということになったり、あるいはアメリカのカックバラードを歌わせると非常にうまい女性歌

ルト集団がすでにクローンを作るための実験を手ですが、その名前を取ってこの羊はドリーと始めたとも言っております。いずれにしましても、名づけられました。６歳の羊の乳腺細胞から作

確かにこれは危ないのです。危ない技術ですが、られました。この羊は、われわれの体のどの細将来的には非常に役に立つ技術になる筈です。

胞からでもわれわれのクローンを作ることが技

例えば、臓器を作ることはクローンによって可能

術的には可能であることを証明したのです。

になるだろうといわれております。

供を作れないから作ってくれ。いろんな話が飛私もこれには驚きました。私のやっております
科学技術庁のライフサイエンスの技術予測委員
会では、こういう体の一部の細胞から個体を作臓器移植ることが可能になるのは２０１５年と予測していさらに、胚性幹細胞をアメリカのジェロンというた。ところが、予測の時点より１８年前に実現しベンチャー企業が商業ベースで売り出すというてしまったのです。

話があります。この胚性幹細胞は、あらゆる器

これは次には羊の問題ではなくなってしまった。

官・臓器になる能力を持った細胞です。この細ドイツの雑誌がクローンは危険だと警告してい胞から血液を作ったり、心臓の筋肉を作ったり、ます。ヒットラー、アインシュタインとマリリン・モ

血管の内細胞を作ったり、いろんなことができる。

ンローの写真が表紙に出ています。要するに、

こうなりますと臓器の再生も簡単にできる可能

人間のコピーを作ることができるということは、性がありまして、これをどうするのかという課題

優秀な人間も作れるし、危険な人間も作れる。

も出てきました。

この技術は両刃の剣だということを警告してい一方では、１代限りですけれども、いろんな動るわけです。ドリーを作ったウィルムット博士は物の遺伝子を混ぜることによってキメラを作る

英国下院議会に呼ばれて、あなたの技術を使っぞという話も出てきました。ギリシャ神話に出てたらクローン人間はいつぐらいにできますかとくるキメラは、顔はライオンで胴体は羊、尻尾が聞かれて、１～２年以内にできるでしょうと答え

蛇という動物です。中国の故宮に行くと、立ってたものですから大騒ぎになりました。彼のところいる像はキメラばかりです。キメラという考え、クには毎日のようにファクスとかメールが飛び込

ローンという考え方は昔からあったのです。西んできて、いろんなのがあったそうです。私は昔遊記の孫悟空は頭の毛を抜いて、ふっと吹くとは、美人だった。誰に言っても皆信用しない。私

分身がばっばっばと現れるでしょう、あれはクロのクローンを作って証明してくれという人から、ーンです。

自分は息子を交通事故で失った。自分は閉経しそのうち本当にフランケンシュタインが出てきているから子供ができない。自分の細胞からクます。顔も臓器も皆移植が可能です。心臓は豚- 10 -

なのだけれども、肝臓は牛だとか、顔の半分はに豚の心臓を移植して欲しいという希望者はいいろいろな亡くなった人の皮膚を張り合せる。フ

っぱいいます。豚のウイルスが人間に感染してランケンシュタインが実現するのは確実です。ア

病気を起こさないということさえわかれば、後はメリカでは死んだすぐ後に、遺体を液体窒素の時間の問題です。こういう異種臓器の人間への中に保存するというビジネスが結構流行ってい移植は進むだろうという気がします。

ます。ものすごい数の遺体が保存されているの豚がどうして選ばれるかというと、豚はわれわですが、クローンの技術を使えば将来は蘇生す

れと同じぐらいの大きさだからです。心臓の大きることができる。ただ、蘇生された人間そのもの

さは大体同じです。それから、豚は食糧用にわは本人かどうかわかりません。また新しい人間

れわれが作り出した家畜です。これは材料に使が生まれるに等しいわけですから。

っても、欧米では動物愛護協会から文句が出な

こういう技術が出てくると、オーダーメードの臓いのです。そういう意味で、豚とか牛を臓器のド器ができる可能性がある。というのは、先程のＥナーに使うのは非常に都合がいいのです。

Ｓ細胞（胚性幹細胞）は何にでもなる細胞です。
それに予め拒絶反応を防ぐ遺伝子を入れておいて、神経細胞に成長させ、アルツハイマーで遺伝子組み換え食品

惚けた人にその神経を移植して惚けを治すとい

それから最後のトピックスは、否応無しにわれうこともできるようになります。心臓の一部がおわれが食べている遺伝子組み換え食物です。

かしいときには、ＥＳ細胞から作った筋肉を植込

例としては大豆があります。こういうものがどん

んで、心臓を正常にするということもできるでしょ

どんマーケットに入ってきます。遺伝子が１つだう。あるいは、血管内皮がおかしくなった場合に、けしか違いません。除草剤に耐えるような遺伝

ＥＳ細胞で作った血管内皮細胞を移植する。そ子が組み込まれています。グリフォサート（商品

れから造血細胞を使って、血液もタンクの中で名ラウンドアップ）という世界的に使われている

作れるという時代が来る可能性があります。

生分解性の環境に優しい除草剤があります。こ

再生組織工学という技術も進んできておりまれを撒くと雑草だけが枯れて、除草剤耐性の遺す。幹細胞を取りまして、軟骨にしたり、アキレ

伝子を組み込まれている大豆はこの除草剤でス腱にしたり、あるいは骨細胞にしたりというこは枯れないのです。

とが可能になると言われています。私も、将来

ラウンドアップを撒くと雑草は全部死んでしまう

所長になる予定の名古屋のファインセラミックセ

けれども、大豆は遺伝子組み換えをされていてンターで、骨細胞の研究をやろうと考えています。

除草剤を分解してしまうので全然枯れない。皆例えば骨が折れます。通常ですと直るのに半年さんが農業をやっていて、どちらを選ぶかと言かかるのですが、幹細胞を入れてやるとすぐ修

われたら、こちらを選ぶわけです。アメリカは戦復され２～３カ月で完治する。アキレス腱も同じ

略的に食糧バイオは２０世紀の水素爆弾以上です。

の効果があると考えていますから、ものすごく力

さらに、先程ちょっと触れた、異種臓器移植とを入れています。これは大きなマーケットになりいうことが考えられています。これは例えば、豚ます。

から人間へ心臓移植をするということです。すで- 11 -

ﾊﾞｲｵﾋﾞｼﾞﾈｽ

が自分でやるとリスクが大きいから、資金を提バイオテクノロジーの話をしてきまして、どんな業にやらせた場合には、失敗しても投資額の損分野がこれから伸びるか、おわかりいただいたで済んでしまう。ところが、自分で博士を何１００と思います。こういうバイオの分野の研究開発人も雇い膨大な研究所を作っていては、失敗しを積極的に進めているのは、アメリカのベンチャ

たからといってスタッフを首にすることはできなー企業です。私の友人でもあるロナルド・ケープ

いわけです。これが非常に大きな特徴です。ベ

はノーベル賞を受賞したＰＣＲという遺伝子を増ンチャー企業はＲ＆Ｄを大企業から受託してや幅する方法の開発に関与して、シータスというっていたわけです。例えばあるアメリカのベンチ会社を世界一の会社にして売ってしまいました。

ャー企業は、何と年間２５億円ぐらいの出資をバイオの分野での成功者が書いた本を私が訳大企業に仰いでいる。ベンチャー１社につき、そ出しました。バイオテクノロジーを企業戦略としういう大企業が７社から１５社ぐらいあります。

てどうやって進めていくか、資金調達から詳細

大企業１５社ぐらいと個別に契約を結んで資金に書いてある本です。このエッセンスだけご紹を調達している。これが代表的な例です。成功介します。

すれば大企業は出資を回収します。アメリカの供してベンチャー企業にやらせる。ベンチャー企

ベンチャーの７割から８割は、株式公開までい※『バイオテクノロジー ２１世紀の企業戦略』

かないのです。ベンチャー企業は成功したら大編著：Ｖ・モーゼス＆Ｒ・Ｅ・ケープ

企業の一部分になってしまう。ここが非常にうまｻｲｴﾝｽ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ･ｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ

くできているわけです。

1995 年 3 月発行 ＩＳＢＮ4‑915929‑00‑0

次にバイオ産業の特徴ですが、製品開発の新しいアイデアに左右されるビジネスだということ

バイオテクノロジービジネスの第１の特徴はほです。大概のアイデアは実際には製品化できなかの技術と非常に違って、基礎的な研究をやっかったり、効果が出なかったり、買手が現れなているとその最先端がすぐ商業化できることでかったり、あるいは競争に敗れたりする。非常にす。実験室の中で何か作って成功すると、そのボツになるアイデアが多いのです。バイオ企業

研究成果そのものが売れる世界です。開発研は開発に７年ぐらいかかるという話をしました。

究はほとんど要らない。基礎研究が商業化に直損益分岐点に達するのに８年～１０年かかりま結しているのがバイオビジネスの特徴です。

す。普通の研究開発に比べると、損益分岐点に第２の特徴は、長い基礎研究が必要であるこ達するのが５年ぐらい長いわけです。さらに法とです。アメリカではバイオ研究は平均７年の研的認可が必要な場合は１０年ぐらいかかる。

究開発が必要です。これは普通の技術に比べご存じのように、新薬を１つ開発するのに現在て長いわけです。その代わり、成功すれば製品

１，５００億円、１０年～１５年間かかると言われが出荷されすぐビジネスになる。小さなタンクでています。製薬会社はどんどん合併してパイをほそぼそ作りながらどんどん売れていくという分大きくするか、ベンチャー企業にアウトソーシン

野です。大企業がすぐに参入することはありまグするかしないと生き残れない。

せん。なぜならば、リスクが大き過ぎる。大企業

しかし新製品が本当のものになったら、成功- 12 -

は長続きする。大きな競争力を持っているので存度が高い。製品が売れなかったらどうしようもすから当たり前です。一発当てるとものすごいないわけです。

成功が、特許が切れるまでの２０年間長続きする。生産量が多くなれば開発費は償却され、生産コストの減少に比例して収益が上がります。

ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の

これがもう１つの特徴です。

ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の資金調達戦略
資金はどうやって集めるかというと、バイオテ
クノロジーは非常に高度に資本集約型です。従戦略的意思決定って、１つのテーマに１００万ドル以上の経費が戦略上の意思決定ですが、まず資源、持ってるが、実績がない。投資家にとっては非常に見いる資金を１つ、または１固まりの目標に集中極めが厳しい。個人投資家のエンジェルにとっ投下する。会社の経営目標を短期と長期に分ても、機関投資家のベンチャーキャピタルにとっけて作る。それから具体的に治療薬でいくか診ても見極めが難しい。株式公開までいけば８割断薬でいくか、農業関連でいくか動物学でいくぐらい成功したことになります。ベンチャーキャ

か、または一般消費者向けの製品を狙うかといピタルの場合は比較的短期間で高い率の見返うことを、経営者は決断する。最初のうちは製品りを目指します。アメリカではベンチャーキャピタなど出てくるわけがないから、コントラクトリサー

リストは、５年以内で投資価格を５倍～１０倍にチ、すなわち大企業からの受託研究を中心におすることが可能です。なぜかと言うと、スタートア

いて事業展開することを短期的な目標とする。

ップする時に配られる株は１株１５セントとか１０

長期的には総合会社を目標にして、株式公開

セントです。これが一旦株式公開になりますと、まで漕ぎ着ける。こういう会社がアメリカにはい

１株１００ドル以上の値が付きます。８００倍とかっぱいあるわけです。戦略上の意思決定は経１，０００倍になる。株価が１０倍になるとすれば、営者の能力に依存します。

１０個に１個当たればいい。大体、株は１００倍

バイオベンチャーのリスク要因はどんなものがに上がりますから、経営者の目がしっかりしていあるか。発展段階のリスク要因は当然のこととれば難しくないです。そうしてベンチャーキャピタ

して資金不足です。開発リスクがあります。技術

ルが成り立ってくる。

力が不足している。マーケットリサーチが必要で設立時はアイデアを出した技術者と企業の経す。またバイオビジネスにはタイムリーな開発の営者は、資金をほとんど持っていない。そこにベ必要性があります。今やらないと永遠にマーケ

ンチャーキャピタルが可能性ありと判断すれば、ットができないというタイムリーなものが数多くあ

シード・コーインベストメントといって種金を投資ります。それから予測できない特許の保護。どする。数１０万ドルをまず獲得する。金を出すののぐらい特許を保護したらいいかということが予は、ベンチャーキャピタルもありますし、エンジェ測できない。それから、皆狙っていることは同じ

ルもあります。そしてＣＥＯを選ぶのですが、こですから競合が多い。また、製品や顧客への依の人選がものすごく難しい。成否はこの人選次かかる。しかもベンチャー企業は潜在能力はあ- 13 -

第です。アメリカでは技術よりもＣＥＯだと言うくきでも最小限の保護を保証して、特殊な状況下らいです。

でこの株を発行者に買い戻させることができる。

ここで集めた数１０万ドルは、設立から１年ぐら

独自の取締役を選ぶとか普通株に変換できる。

いでなくなります。そうすると、またさらにベンチ

大体２倍とかそういう交換比率で、普通株に換ャーキャピタルから出資を受けなければいけなえる。こんなやり方をします。

い。エンジェルとベンチャーキャピタルがシード・

典型的な成功例は、アムジェンという会社です。

コーインベストメントを仲間同士で出す場合もあ

今でも主な製品は２つしかないのですが、数百ります。ようやく１年目ぐらいになってから、本格機の航空機を持っているユナイテッド・エアライ

的なベンチャーキャピタル資金の受け入れを始ンの１０倍ぐらいの時価総額です。日本ではキリめる。そのためにはビジネスプランを出さなけれンと山之内製薬が投資をしております。ベンチャ

ばいけない。７～８年先に実用化するビジネス

ーキャピタリストが４名、それから大学関係者及プランを詳細に書く。こうやって２年目にはここまび石油採掘会社の社長らが１０名ぐらい参加しでいって、３年目にはここまでいってというようなて８０年８月に設立しました。サルサー教授といことを書いて金集めをするわけです。ベンチャー

う代表的な教授が中心になって科学諮問委員

キャピタルとかエンジェルは、それをみながらこ会を作って、委員は１株２５セントで１，２００株をれは可能性が高いということで動いてくる。ビジ

貰った。８０年１０月～８１年２月ぐらいまでの間

ネスプラン次第です。１株あたり１７セントぐらいに公開メモランダム、先程のビジネスプランによの株を、６年後には先行投資家がベンチャー企って医薬品・診断薬の会社のアボットとかトスコ、業の株の３０％ぐらいを所有することになる。そ銀行等から８００万ドルぐらいの金を集める。８１の企業のオーナーになるということです。

年３月～８２年３月頃１年間かけて組織を巨大

２年～３年経ちますと２００万ドルぐらい、第２化してくる。１００人ぐらいの研究者を集めて、研ラウンドの資金調達をいたします。この時点で究所もコロラドとパラルートのあたりとサンフラン

株価は１株８０セントぐらいに上がっています。

シスコあたりに３つ作って、研究の充実を図る。

ベンチャーキャピタリストは、６年後には２５％ぐ

８３年７月には２３０万ドル集める。ここで株式をらいの株を所有することになる。リスクはここで公開する。その５年後にはエリスロポエチンを開は４０％、成功の確率は６割ぐらいになる。５年発して、ヨーロッパで認可されて売り出す。８９年～６年目になると、株式を一般に公開する。たにはアメリカＦＤＡ（食品医薬品局）でもこのエリ

だし、今まで持っていた人の株は一般法人にな

スロポエチンが認可される。１５カ国で認可されるときの株に買い換えることができる。この時点

る。と同時に、顆粒球コロニー刺激因子を商品で、１千万ドルぐらいの資金調達を行います。こ化して完全に軌道に乗せる。

の頃、株価は１株５ドルぐらいに上がっている。

これをみますと、大体予想通り商品化に８年ぐ法人の所有権の２０％位をここで手に入れる。

らいかかっています。この商品の競争力が強い

生き残る確率はここら辺で８０％ぐらいになる。

のです。エリスロポエチンも顆粒球コロニー刺激ということで、確実に金が集まってくるようになる。

因子も、血液透析患者は必ず使います。人工腎

ここまでいくのが大変なのですが、最初に配る臓で血液透析をしている人は日本だけでも何

株はこういう転換優先株で、投資が失敗したと１０万人といます。手術をした後も引き続き造血- 14 -

作用に使いますから、膨大に売れるのです。こバイオベンチャーは投資家に大きな見返りをの２つの製品の開発は大成功でした。まさに一確信させるために、成長の潜在的な可能性を示

発当たることの好事例です。こういう成功物語

して資金を調達している。投資家はバイオテクノ

がアメリカには数多くあります。

ロジー産業の長期的な発展の可能性を信じ続ＩＴ分野ではビル・ゲイツが典型的な例です。彼

けている。こうした事情を背景に、１，３００社もの年収は７６兆円ぐらいです。日本の国家予算のベンチャー企業が成り立っているのです。低と同じです。アメリカで大学の安月給でよくやっ金利の資金調達があってはじめて、ベンチャーているねと言うと、俺はあしたのビル・ゲイツと企業はうまく生き残ることができるわけです。

皆言うわけです。そういう夢を見て、学生と共に一生懸命研究しているわけです。アメリカには
夢、アメリカンドリームがいつまでも残っている

ﾍﾞﾝﾁｬｰの人材戦略のですね。

人材ですが、これも非常に大事な要因です。
ベンチャー企業は人材次第であると言われます。

ﾍﾞﾝﾁｬｰｷｬﾋﾟﾀﾙ

バイオ技術は非常に広い分野をカバーしなけれ

私もアメリカで３万２千ドルばかり投資をしていバイオと材料、この３つのバックグラウンドがなます。５年間で倍になるという投資です。この間、いと精査できないです。逆に言うと、バイオの技

アメリカの大学のマイクロエレクトロニクスセンタ

術には本当の専門家はいない。分子生物学、ー出身の友達と一緒に食事をしました。カリフォ

蛋白質化学、細胞生物学、分離工学までいろん

ルニアのベンチャー企業に３万２千ドル投資しな分野の能力が必要です。それ以外にも販売、て５年間で倍のリターンだと言うと、効率が悪い

製造、法律、広報、計算機、会計などの専門家

ぞ、俺だったら５年間で３倍にするというのです。

が必要です。人材を集めるにはインセンティブ

それがハイリスク・ハイリターンです。

が重要です。専門分野のスキルを生かせる、大先程言いましたように、ベンチャーキャピタル

学の５倍ぐらい高額の給料が出せる、年金もいは５年で５倍～１０倍を稼ぐわけです。リスクがいぞ、あるいは生命保険とか医療保険全部を会

高いけれども、１０社～２０社に１社成功すれば社が負担するという話をして、大学の先生を勧ちゃんと成り立ちます。ですから、いかに目利き誘するのです。しかし何といっても１番魅力的なをして投資をするかということが大切です。アメのは、ストックオプションです。これが圧倒的に

リカでは大企業が投資するのではなくて、投資

魅力で、自分の会社が成功して株価が上がれ家が投資をする。なぜかと言うと、大企業はリス

ば、それに応じて収入を与えますという仕組み

クの大きい投資はできないのです。大企業は４です。大会社の社長などは皆そうです。例えば、半期ごとに、株主に報告しなければいけません。

ＧＥのウェルチ会長は２０世紀最大の経営者とそんなリスクの大きい投資をしたら、株主から総言われていますが、彼の収入の９０％はストック

すかんを食うわけです。ですから、どうしてもエオプションから得るものです。彼は業績を上げざ

ンジェルという個人投資家がベンチャーキャピタ

るを得ない。それが非常に競争的に働いて、スルになってくるわけです。

トックオプションで人材を集めることができる。

ばいけない。私の場合には、エレクトロニクス、- 15 -

ﾍﾞﾝﾁｬｰの組織運営

ﾊﾞｲｵﾋﾞｼﾞﾈｽの可能性

バイオベンチャーの組織の構築と運営についアメリカのバイオベンチャーの例を説明しましてお話しますと、出発点の研究会社、先程言いた。日本ではほとんど例がありませんので、アメましたコントラクトリサーチ、受託研究を受ける

リカの例を紹介してきましたが、実はバイオは最会社から自分の製品を製造販売するような総もベンチャー企業向きなのです。なぜかと言うと、合企業まで成長するためには、構造を次々に変研究からすぐ製品開発に入れる。リサーチがほえていかないといけない。最終的に株式公開しとんど必要ないのです。開発研究がなくて済む。

て総合会社になるのです。アメリカにはベンチャ

これがベンチャー企業向きである理由です。こー企業から出発して総合会社になった企業がれからは、日本のベンチャー企業もまずコントラ

何１０社とあります。ＩＴ関連では、皆さんよくご存

クトリサーチを中心にやるようになるのではない

知のヤフー、シスコシステムズとかマイクロソフでしょうか。次いで研究開発会社に発展して行く。

ト等、数え上げれば切りがないほどあります。デ

そうすると、非常に大きなバイオビジネスを成功

ルコンピュータもそうです。これもビジネスモデ

させられるのではないか。

ルが成功して、今やアメリカのコンピューターのわれわれも今、ベンチャー企業を興そうと努力

売り上げナンバーワン、日本では２番だそうでしています。大学も遅ればせながら、ベンチャーす。こういう会社は次々に時代に応じて組織を企業育成に目を向け始めています。私も東京大改編しながら、いろんな商品を扱っています。

学に５，０００㎡のベンチャーのインキュベーター

もう１つ大事なのは、バイオというと皆非常に施設が欲しいと概算要求しています。いずれそ危ながるから、外部環境を大事にすることが重ういう施設ができて、大学の中から学生がベン要です。

チャー企業を興していくという事例が出てくるのバイオはデリケートなものですから、経営者はではないか。東京大学の学生の意識も変わって

外部関係者と密接な相互関係を結び、その価きています。私の研究室にも何人かベンチャー

値を認め、理解してもらうことが重要です。経営

企業をやりたいという学生がいます。アメリカで者の仕事の半分は、外部関係者との調整に使は、ハーバードとＭＩＴ、これは両巨頭ですね。エ

われると言われるぐらいです。自分の会社は社

ンジニアリングはＭＩＴで、ハーバードは一般的会に奉仕するのだ、こういう製品を作って医学な総合大学、どちらかと言うと東京大学のようなの進歩に貢献したり、医療の質を向上させるの大学ですが、ここのトップクラス２～３割の学生だという説明をしなければいけない。そのためはベンチャー企業にいっています。近年３年ほに会社が実際何をやっているかということを説

どずっとその傾向が続いていて、トップは皆ベン明する。企業も社会の一員であることを強調す

チャー企業に行く。修業して何年か経つと、スピることが必要です。

ンアウトして自分のベンチャー企業を興します。
私はＭＩＴの学生を東京大学へ受け入れるお世話をしてるものですから、特にＭＩＴの学生とは
年５回ぐらい日本で会って、食事をしたりするのですが、いつも彼らが言うのは、トップクラスほ- 16 -

どベンチャー企業に行く。大学には残らない。ト
ップクラス程出来の良くない学生が、伝統的な大手企業に行く。どうも日本とは逆の現象があるようです。
アメリカ経済を下支えしているのはベンチャー企業です。アメリカではベンチャー企業で約３０万人が雇用されています。大学発のベンチャーだけで３０万人ぐらいを雇用している。そのマーケットが４．４兆円ぐらい。ベンチャー企業でも大企業はこの中に入っていません。８０年代の大きな不況から出た膨大な失業者は、バイオとＩＴ
ベンチャー企業が吸収しているのです。日本もこれからベンチャー企業を興していかないと、継続した発展は難しいのではないか。ベンチャーを興すのなら、バイオとＩＴがいいということは非
常にはっきりしています。ナノテクもいいのですが、ナノテクはビジネスになりにくい。ナノテクは産業化が非常に難しいのです。体の中にロボットを入れて治療するなど、実用化するのに１０年
ないし１５年もかかってしまいます。その意味ではバイオとＩＴが圧倒的にビジネスチャンスを生むというのは間違いないようです。
以 上- 17 -

講 師 ご 紹 介◇軽部 征夫（かるべ いさお）氏

昭和 17 年 1 月 27 日 東京都大森生まれ。

東京大学国際･産学共同研究センター センター長
昭和４７年３月

東京工業大学大学院理工学研究科博士課程終了（工学博士）
東京工業大学大学院理工学研究科博士課程終了（工学博士）

昭和６０年２月

東京工業大学資源化学科研究所

昭和６３年４月

東京大学先端科学技術研究センター 教授

平成１１年４月

東京大学国際･産学共同研究センター センター長

<専門>
専門>

教授

生物工学･生物電子工学<研究領域>
研究領域> バイオエレクトロニクス：バイオセンサーの開発、バイオエレクトロニクスの基礎研究
バイオエレクトロニクス：バイオセンサーの開発、バイオエレクトロニクスの基礎研究
生物工学：植物工学、バーチャルエボリューション、生理活性物質の生産

環境工学：環境バイオテクノロジー、ゼロエミッション環境技術<国内活動>
国内活動> 日本膜学会理事、バイオインダストリー協会理事、あさひ中小企業振興財団評議員<省庁関係>
省庁関係> 厚生省厚生科学審議会委員、通産省通商政策局産業構造審議会委員(
厚生省厚生科学審議会委員、通産省通商政策局産業構造審議会委員(専門委員)
専門委員)、
宇宙開発委員会宇宙環境利用部会専門委員 など多数

◆国際･産学共同研究センター
１９９５年８月産学共同研究を促進するための組織として、生産技術研究所(
１９９５年８月産学共同研究を促進するための組織として、生産技術研究所(生研)生研)と先端科学技術研究センター(
センター(先端研)先端研)が中心となって設立する。大学においてインキュベート（孵卵）された技術を国際的が中心となって設立する。大学においてインキュベート（孵卵）された技術を国際的に通用するレベルまで、産学共同で発展させることを目的とする。８基幹研究分野 <生命工学･メカト
ロニクス･電子デバイス･環境工学･情報科学･技術論･新素材･医用工学>
ロニクス･電子デバイス･環境工学･情報科学･技術論･新素材･医用工学> と１１客員研究分野から成る
わが国最大の産学共同研究センターの一つ。独創的なアイデアを生かして、グローバルな視点から産学
共同研究、国際産学共同研究をダイナミックに促進している。

財団

あさひ中小企業振興財団〒102‑0074 東京都千代田区九段南１−５−６ あさひ銀九段ビル
TEL.０３―３２２１−８４５１
TEL.０３―３２２１−８４５１ FAX.０３―３２２１−８４５４
FAX.０３―３２２１−８４５４
法人

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