黒木忠さん︵現・帝人ファーマ リハビリ事業推進班︶を誘い︑３人で当時のＣＨＯ︵最高人事責任者︶に事業提案して創業に至った︒
実は鈴木さん自身もうつ病を発症した過去がある︒新規事業のプロジェクトリーダーに抜擢された頃だった︒
心 身 ともに疲れ果ててそのポジショ
ンか ら 離れ︑﹁ 本 社のレール﹂か ら 外れた 喪 失 感 を 感じていた 頃に出 合ったのが農業だった︒﹁ 当 時 住 んでいたマンションが 畑 を持っていて︑最初は気晴らしで手伝わせてもらうようになったんです﹂と振り返 る ︒やがて︑農 業の魅 力にどっぷりとはまった︒平日は朝５〜６時に畑仕 事 をしてから出 社 ︑週 末は農 業 学校へ通い︑会社を辞めて農家になろうと本気で考えていた︒

スタッフの才能を生かし高品質の胡蝶蘭が誕生

も 誰 も 気 がつ か
な そ う な もの も田市場﹂︵東京都大田区︶
では︑三つのる 花 市 場 ︑東 京 都 中 央 卸 売 市 場﹁ 大﹁パニック障がいあるスタッフだ︒

たのは︑障 がいの冊 子を作 成し含まれている︒

方 法でお 祝いギフトの定 番 ︑胡 蝶 蘭を持つスタッフが取 引 量 ︑取 引 高 ともに日 本一を 誇の取り引きが行われている︒
作 成 して く れ ませ

一つは﹁競り﹂︒提示された商品に対もと〝不安症〟という不安を感じやすした︒彼にはもとと 価 格 を 提 示 して落 札 を す る ︒そのい特性があります︒これが品質チェッ

し ︑買い手 が 購 入 したい品 物の数 量
前の段 階﹁ 相 対 ﹂では︑倉 庫 内にずらく ﹄という才能に変わり︑この非常にクにおいては﹃ 細かな違いにも気がつあい たいが希望価格を貼り付ける︒ここで残っ現在︑この農場には知的障がいや精たのです﹂︵鈴木さん︶

厳 しい品 質 管 理マニュアルが 完 成 しりと並べられた商品に対し︑バイヤーた商品が︑後の競りにかけられる︒
競りはもちろん︑相対にもほとんど出回らず︑入荷連絡が入った時点で完名 が在 籍 ︒

知的レベルで言えば小学１年生ほどの神 障 がいのあるスタッフ

レイユが運営する我孫子農場﹁ポレポメンバーもフルタイム︵ 勤 務 時 間＝午売 状 態になる 胡 蝶 蘭 が ある ︒帝 人ソレファーム﹂で生産される胡蝶蘭だ︒
分︶で働き︑前７時は﹃︑こんなに詳細な出荷基準書は見たてきました︒
市場の胡蝶蘭担当者から生産プロセスを担う戦力となっている︒

作業を担当するなど︑胡蝶蘭の多様な部材の加工や水やりといった反復単純

同 社 取 締 役 統 括マネージャーの鈴木 崇 之さんは︑﹁ キズ判 断 基 準 ﹂と 書かれた ページほどの手 作り冊 子を

出 荷 不 可となった 胡 蝶 蘭の画 像が添る﹂﹁軽い変色﹂といった項目とともに︑

冊 子 には﹁︵ 花 びら が ︶透 けて 見 えん︵現・帝人ソレイユ農業事業部長︶︑がいのある子どもを持つ升 岡 圭 治さが︑帝人グループの同僚で︑自身も障上げたのは２０１９年２月︒鈴木さん

た特例子会社﹁帝人ソレイユ﹂を立ち

帝 人 が ︑障 がい者 雇 用 を 目 的 とし間に隠れた小さなシミなど︑出荷してを整備することで他の従業員同様に障 がい者の 場 合 ︑バリアフリ ー 環 境

まず 身 体 障 がい者 を 雇 用 する ︒身 体

基 準 クリアのた め ︑多 くの 企 業 はなければならない法的ルールがある︒

する︒その結果︑定着率向上や生産性るなど ︑人 と 人の組 み 合わせに配 慮

障がいのメンバーとの分 業を徹 底する︒会社としては︑判断力のある精神タッフが 楽 しみなが らこ なして くれ

行動として表れてきた︒

バー それぞれの 利 益 意 識 が 高 まり ︑ハウスの 竣 工 か ら３ 年 を 経て ︑メンいマネジメントを貫いた結果︑胡蝶蘭

企業の一般的な生産職場と変わらなか も しれま せ ん が ︑障 がいの あ るス

も障がいの当事者のような面がある﹁ここにいる と ︑障 がい者 と 健 常 者

一方で︑知的・精神障がいの場合は︑働くことができるケースも多い︒
判 断 力やコミュニケーション力にハンディがあるため雇 用の難 易 度 が高 く

務 が 主 流であった が ︑近 年のＤＸ︵デンやデータ入 力 といった 事 務 補 助 業

業務内容も︑これまでは書類スキャ

目︑収益でいえばまだ３合目くらい﹂﹁ 職 場 づくり という 面では 山の８合けているが ︑目 標 達 成 率については︑は前 年 比１５０〜２００％で伸び続帝 人ソレイユの農 業 事 業の売 上 高り組んでいます﹂で黒字達成が近づくと考えて日々取としてできるだけ〝 普 通 〟にやること

必 要 以 上に〝 遠 慮 〟はしません︒企 業

タッフに対しては〝配慮〟
はしますが︑ジタルトランスフォーメーション︶化と鈴木さん︒それでも現在はアレンジなる︒の 波で ︑このよ う な 単 純 事 務 作 業 はメントフラワーにも取り組んでおり︑る ︒日 々の水 やりや 茎 を 支 柱に固 定

で毎月およそ数百本が出荷されていここで働くみんなが自社や商品に誇だ ﹄という雰囲気にしてはならない︒﹁ 企 業で あ る 以 上 ︑﹃ 赤 字 で いい ん︵取材／土橋水菜子︑撮影／雨宮眞二︶

先細る流れにある︒このトレンドは鈴贈られた側︑贈った側の双方に喜ばれ鈴木さんは︑ポレポレファームは福ている︒
だった︒
農業なら障がいのレベルに合わ祉 事 業 所ではな く ︑あ くまで 事 業 会

す る 作 業 など ︑多 くの人 が 音 を 上 げりを 持つためにもこの意 識は大 切に社だと強調する︒てしまいそうな反復単調作業はたく

ポレポレファームでは︑胡蝶蘭だけせられる多様な仕事が無尽蔵にある︒

その課題解決にピッタリなのが農業も当てはまった︒

木さんが勤めている帝 人グループに福祉事業ではなく事業会社黒字を目指す意識を大切にの境 目 を 感 じま せんよね︒私 自 身に人の歩留まりはどうなっているのか︒

時間はどれくらいか︒スタッフ一人一するために一つの作 業にかけられる

鉢 仕 上 げる 必 要 が あり ︑それを 達 成ている ︒収 益 化のた めには１日 に 何

この 思いはスタッフにも 共 有 されえられている ︒中には︑花びら同 士の片手にこう語る︒

農業には無尽蔵の可能性
分業で定着率や生産性向上ことがありません﹄と言われます﹂分 〜 午 後４時

﹁おかげさまで品質の高さが評価され1630向上など︑障がい者にも会社にも﹁ウしている。主力の農業事業を展開している我孫子農場（千葉県我孫子市）でその経営を探った。
イン・ウイン﹂の成果が得られやすい︒に２・７% に 引 き 上 げ ︶にし

割 合 を２・３%︵２０２６ 年

身 体・知 的・精 神 障 がい者の模の会社は︑従業員に占める従 業 員 が一定 数 以 上の規る国を挙げての取り組みだ︒

障がい者の雇用率の向上や働く環境の整備は多くの会社で課題となっている。帝人グループの特例子会社「帝人ソレイユ」では、障がいのある社員の特性から能力を引き出し、2019年の設立以降、売り上げを伸ばしています﹂

チャレンジ賞を受賞。ソレイユはフランス語で太陽やひまわりの意味がある。

﹁ そ ん な 時 ︑同 僚 だった 黒 木 さ ん か45

2019年2月設立。障がい者雇用の促進・安定を目的とした特 例子会社。資本金2500万円。本社は東京都千代田区。帝人グループ内で事務補助などを行うオフィスサポート事業と、ポレポレファームにおける農業事業を展開。障がい者の雇用者数は33名（2023年3月現在）。特例子会社
初の農林水産省「ノウフク・アワード2021」

ら︑実は﹃ 農業と福祉は相性がいいん
教 え て も らった ん で す ﹂︒農 福 連 携

40

らんちょうさんあり︑主には知的障がいのあるス

帝人ソレイユだよ ﹄と﹃ 農 福 連 携 ﹄という 考え方を︱ 障がい者が農業分野に従事することで︑就労や生きがいの場を提供す特例子会社が農場を運営
主力の胡蝶蘭は市場で高評価
こ農園は千葉県北西部（東葛地域）の特別支援学校農業コース卒業生の受け皿にもなっている

帝人ソレイユの詳細はこちらから ▶ https://teijin-soleil.co.jp

障がい者の能力を引き出す独自経営

帝人
帝人ソレイユを立ち上げ経営にあたる取締役統括マネージャーの鈴木崇之さん（左）と農業事業部長の升岡圭治さん

胡蝶蘭アレンジメント（上 =提供写真）
は華やかさが漂う人気商品。食用バラや野菜類（下）なども生産

大型ハウス内には丹精込めて育てられた数千本の胡蝶蘭が並ぶ（ポレポレファーム）