発行・連絡先〒141-8627

東洋製罐グループホールディングス株式会社
東京都品川区東五反田2-18-1

Tel. 03-4514-2303

C SR室

大崎フォレストビルディング

東洋製罐グループのCSRに関するご意見・ご感想をお聞かせください。
● CSRレポートアンケート

http://www.tskg-hd.com/csr/enquete/

2016年9月発行

ひらき、心ときめく

目次

編集方針・基本報告................................................ 2
目次......................................................................... 3

東洋製罐グループは、事業活動を通して社会課題の解決に貢献する。

会社概要.................................................................. 4
あなたの周りに東洋製罐グループ.......................... 6

グループ全従業員は、日々の業務が社会への責任を担っていると認識し、活動する。

トップインタビュー................................................. 8

これが、東洋製罐グループが目指すCSR 経営です。

これまでの100 年とこれからの100 年を大切に、
東洋製罐グループは、新たな成長の基盤を築いてまいります。

「包みのテクノロジー」をベースに、「ひらき、心ときめく」価値を創造し、第四次中期経営計画.............................................. 11

持続可能な社会の実現に貢献する企業を目指します。

東洋製罐グループの CSR 経営.............................. 12

ステークホルダーとのかかわり
お客さまとのかかわり......................................... 14
お取引先とのかかわり......................................... 17
株主・投資家とのかかわり................................. 18
従業員とのかかわり............................................ 19
地域社会とのかかわり........................................ 21
地球環境とのかかわり........................................ 23
マネジメントコーポレート・ガバナンス................................. 27
コンプライアンス................................................ 28
リスクマネジメント............................................. 29

東洋製罐グループ関係会社................................... 30

編集方針

基本報告

東洋製罐グループでは、持株会社体制のもとに、CSR 経営をベー

報告書の対象範囲
東洋製罐グループホールディングスを含む
国内・海外グループ会社

スとしたグループ経営を推進しています。
本レポートは、
ステークホルダーの皆さまへ東洋製罐グループのCSRに対する考え方や活動を、わかりやすくお伝えすることを目指して作成しました。
東洋製罐グループは、ステークホルダーの皆さまとの誠実な対話とそこから始める行動をCSR の基本姿勢としています。
皆さまからのご意見、ご感想をお寄せいただければ幸いです。
また、本冊子に掲載されていない情報については、Web サイトをご覧ください。

対象期間2015 年 4 月1日〜 2016 年 7 月31日
数値データ
2015 年 4 月1日〜 2016 年 3 月31日

各事業会社の詳しい活動については、下記をご覧ください。

東洋製罐株式会社：サスティナビリティレポート
東洋鋼鈑株式会社：CSR（ HP内 ）東洋ガラス株式会社：環境・社会報告書
東罐興業株式会社：環境・社会報告書

発行
2016 年 9 月 （次回2017 年 9 月発行予定 ）日本クロージャー株式会社：環境・社会報告書参考にしたガイドライン
ISO26000（社会的責任に関する手引）

東洋エアゾール工業株式会社：環境について（ HP内 ）東罐マテリアル・テクノロジー株式会社：環境・社会報告書

http://www.tskg-hd.com/csr/2

東洋製罐グループ CSR REPORT 2016東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

3

会社概要
東洋製罐グループホールディングス株式会社
創立

1917 年（大正 6 年 ）6 月 25 日

代 表 者

代表取締役社長

資 本 金

110 億 9,460 万円

本〒 141-8627

社

従業員数

データ
（連結）

中井 隆夫
東京都品川区東五反田 2 丁目 18 番 1 号

大崎フォレストビルディング

391 名（連結 18,884 名 ）2016 年 3 月 31 日現在

売上高（億円）

営業利益（億円）

経常利益（億円）

8,500

400

400

8,000

300

7,852

事業紹介
包装容器関連事業

鋼板関連事業

323

8,020

300

296

278

7,843

7,500

200

7,000

100

266
238

200

150

100

機能材料関連事業
0

0

2013

2014

0

2015 （年度）

2013

2014

所在地別売上高構成比

缶詰用空缶やプラスチック製容器を

缶用材料をはじめ、電気・電子部品

磁気ディスク用アルミ基板・光学用

はじめ、キャップ・ガラスびん・紙製用材料、自動車・産業機械部品用材

機能フィルム・釉薬・微量要素肥料・容器・エアゾール製品など、日常生

料、建築・家電用材料など、暮らし

顔料・ゲルコートなど、多種多様な活を支える各種包装容器の製造販のあらゆる場面で活躍する各種鋼機能を備えた材料の製造販売を中売を中心に事業を展開しています。

板材料の製造販売を中心に事業を

心に事業を展開しています。

2015 （年度）20132015 （年度）2014

事業種別売上高構成比
その他（米国など）7.7％

アジア（タイ・中国・マレーシアなど）

機能材料関連事業

4.8％

不動産関連事業 0.9％
その他 2.3％

7.4％
非財務データ（連結）
鋼板関連事業

６.8％

日本

包装容器関連事業

84.8％

85.2％

展開しています。

機械設備事業

その他事業

新規事業

容器製造用設備・充填巻締設備をはじめ

1 株当たり当期純利益（円）

純資産（億円）

従業員数（名）

100

8,000

19,00075とする包装容器関連機械設備などの製造販売を中心に事業を展開しています。

6,000

6,677

7,107

18,884
7,041

18,50018,44668.03

18,34450

4,000

18,0002,000

17,500

49.43

物流事業

主にグループ会社向け貨物自動車運送業
や倉庫業などの事業を展開しています。

硬質合金・機械器具・農業用資材製保有するコア技術を活用し、IT・エ品などの製造販売、
石油製品などの

ネルギー・ライフサイエンス・ナノ

販売、損害保険代理業および不動テクノロジーなどの新たな分野へ事

産管理業などの事業を展開してい業領域を拡大しています。

25

17.77
0

0

2013

2014

2015 （年度）

0

2013

2014

2015 （年度）

2013

2014

2015 （年度）ます。

4東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

20.6

28.3

東洋製罐グループ CSR REPORT 20165

あなたの周りに東洋製罐グループ
東洋製罐グループの製品は、日常の身近なシーンで活躍しています。
安全・安心な品質と安定供給で皆さまの豊かな暮らしを支えています。

洗剤のボトル
詰め替え用パウチ

消臭剤の缶・充填

磁気ディスク用
アルミ基板
デスクト ッ プ PC や サ ーバー、デジタル家電を中心に使用されています。

HOS

PITA
L

コップ・グラス

飲料用のびんとキャップ
コーヒーのコップ

流動食のパウチ

冷蔵庫扉材

人造大理石
キッチンカウンター

ハイブリッドカー用の電池部品材

ダッシュボード向けの着色剤

缶・びん・PET ボトルとキャップ

自動車の内装などに使用している樹脂を着色します。

ジャム・牛乳・お酒のびん
とキャップ
紙コップ
プラスチックコップ
アイスやヨーグルトのコップ

6東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

段ボール東洋製罐グループ CSR REPORT 20167

トップインタビュー

これまでの100年とこれからの100年を大切に、
東洋製罐グループは、新たな成長の基盤を築いてまいります。

Q 2016年3月期の実績とグループを取り巻く経営環境についてお聞かせください。

A 東洋製罐グループの2016年3月期の連結売上高は8,020

具体的には、昨年からクロスファンクショナルチーム（事業会社や部署、役職にとらわれず、必要な人材を集めて構成するチーム）によるプロジェクトを発足しています。すでに10のプロジェクトが活動しており、一例を挙げますと、「東罐興億円（前年7,843億円）、経常利益は266億円（前年238億

業の紙コップ成型機を世界最速に」というミッションに対円 ）となりました。売上増の要因は国内の堅調な需要にありし、東洋製罐の設計者などを含めたグループ横断的なプロます。利益面はグループ全体のコスト削減効果と、原油価格

ジェクトチームを結成し、すでに成果を挙げています。解決

下落にともなう原材料およびエネルギー価格の低下によるするべきテーマは尽きませんので、これからも多数のチーム

フォローが影響しております。

が活躍してくれることを期待しています。

しかしながら、足元の環境を見ますと、事業の柱の一つでまたPET ボトルを例にとると、現状ではボトルは東洋製あるPETボトル事業では、お客さまである飲料メーカーによ罐、キャップは日本クロージャー、梱包用ダンボールは日本る内製化が 65%と進んでおり、非常に厳しい環境となっていトーカンパッケージと、
1社のお客さまに対し、様々な部材をます。また、
コンビニエンスストアのカウンターコーヒーの販

複数のグループ会社が供給しています。お客さまに対してワ

売増加により、断熱紙コップの需要が急増し、缶コーヒーのンストップで対応できるような仕組みが求められているか

市場が影響を受けるなど市場の変化も顕著です。

も知れません。この点について、お客さまの視点に立って考このような経営環境を踏まえ、国内包装容器の需要減少のえてまいります。

中で、お互いの強みを活かし企業価値を最大化すべく、2016

事業構造改革・海外展開・新規事業の取り組みの推進力

年4月、ホッカンホールディングス株式会社との経営統合にとなる人材には、多様性が求められます。女性の活躍につい関する基本合意を締結しました。

てはすでに目標を掲げていますが、それ以外のダイバーシ
ティマネジメントにも取り組んでまいります。

Q 2016年度から第四次中期経営計画がスタートしましたが、その位置づけと基本方針について教えてください。

● 国内包装事業を中心とした

既存事業構造改革のさらなる推進

当社グループの連結売上高の約85％を占める包装容器関A 第四次中期経営計画（以下、本中計 ）では４つの戦略を基連事業については、引き続き構造改革に取り組みます。近年

本方針として掲げています。いずれも市場の課題と当社グの少子高齢化・人口減少にともない飲料、食品、生活用品なループの事業構造における課題に正面から取り組んで足場

どの国内市場は縮小しており、これにより包装容器関連事業を築いていくことを要とし、グループ中長期成長ビジョンとも影響を受けています。このような環境の中、東洋製罐では、して設定した「 Growing 2022 」の達成に向けた「成長の基昨年、上場以来初となる雇用調整を実施しました。

盤固め 」と位置づけています。

本中計では、不採算事業の黒字化、あるいは業績の回復が不可能な場合は撤退などの判断も含めて、さらなる事業構

Q 4つの基本方針ですが、具体的にはどのように取り組まれますか？

東洋製罐グループホールディングス株式会社
代表取締役社長

A 以下のように取り組んでまいります。
● 持株会社体制を活かしたグループ戦略の立案と推進

東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

● 容器をコアとしたバリューチェーンにおける事業領域拡大の具体化

本中計では新規事業の拡大にも挑戦してまいります。当社

グループ全体を俯瞰して、ヒト・モノ・カネの経営資源をグループが長年培ってきた容器領域の技術・知見を活かし効率よく配分、運用していく構造改革に取り組んでまいりまて、社会課題の解決に貢献できる領域への事業拡大を目指しす。市場の変化に応じて人や設備の配置を見直し、会社間のます。

人材が流動しやすい仕組みづくりに取り組んでまいります。

8

造改革を推進し、収益力を強化します。

具体的には、すでにライフサイエンスの分野では、食品・医東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

9

第四次中期経営計画
基本的な考え方.............................................. 位置づけは「成長のための基盤固め 」
療業界のお客さまに高性能DNA チップをご提供しています。これは東洋鋼鈑の表面処理技術を活かした新しい検査技
術で、カビや菌の検出を行います。
開発中の製品としては、東洋製罐の樹脂バッグ製造技術と殺菌技術を応用した、免疫細胞療法用の自動細胞培養システ

いと思います。
ガバナンス強化と並行して、今後の経営層の育成に向けた取り組み「次世代経営人材育成研修」
も2013年度から開始しています。グループ全体の改革を牽引する人材の育成を目標
としており、今後も継続してまいります。

ムにも取り組んでいます。また東洋ガラスの持つガラス技術
を光学分野に応用した、
屈折率分布型レンズ「シリカグリン®」は、光ファイバに融着が可能な極細径レンズで、光通信や超小型センサなどの分野で活躍する次世代光学デバイスです。

思想」についてお聞かせください。

に貢献し、今後成長が見込める新しい事業を拡大、推進してとめて「経営思想 」と呼びます。グループの経営、そして同時まいります。

に従業員が働くうえでの拠りどころとなるものです。
これまでは、東洋製罐の創業者・高碕達之助が打ち立てた「我社の根本方針 」と「従業員服務精神 」
をグループ共通の精本中計では、新たにROEについて2018年度に4.0％達成

神としてまいりました。しかし、事業内容が多岐にわたる現在という目標を掲げました。将来のROE5.0％超の達成に向けでは、現状にマッチしない文言もあります。
来年の創業100周て、本期間中に足場を確実に築くという意志のもと、既存事年を前に、グループとして総合力を発揮し、次の100 年を目

業の収益向上と不採算事業の整理などによって分子の値を指していくためには、今の私たちにふさわしい共通の指標が大きくし、資本の効率的利用をはかることにより目標を達成必要であると考えて、新しい経営思想を策定しました。

します。これにより資産・財務の健全化をはかり、今後の成長
私としては、特に経営理念にある「持続可能な社会の実現を希求して」の文言に思い入れがあります。創業当時は、「持Q 2015年6月よりコーポレート・ガバナンスコードが● 国内包装容器事業を中心とした既存事業構造改革のさらなる推進● 容器をコアとしたバリューチェーンにおける事業領域拡大の具体化

Q 最後に今年4月に策定した「東洋製罐グループ経営
A 今回策定した「経営理念 」「信条 」「ビジョン」の３つをまに向けた基盤づくりを行います。

● 持株会社体制を活かしたグループ戦略の立案と推進● 今後の成長投資に備えた資産・財務の健全化の推進

私たちは、グループが持つ技術を活かして社会課題の解決● 今後の成長投資に備えた資産・財務の健全化の推進

基本方針

続可能な社会 」という言葉はありませんでした。しかし、
そも基本戦略の概要● CSR 経営

「誠実で公正な事業活動を通して、
人類の幸福繁栄に貢献しつづける」ことをグループ CSR 経営のビジョンに掲げ、すべてのステークホルダーに向き合いながら、引き続き「世界に信頼される東洋製罐グループブランド 」の確立を目指す。

● グループ経営基盤

持株会社体制を活かしたグループ経営における戦略的な事業意思決定およびグループ連携の推進を実行するとともに、今後の成長投資に備えて資産・財務の健全化を進める。

● 国内既存事業

常に新しい価値を創造していくことにより顧客支持の獲得に注力するとともに、グループ内生産体制の合理化・省力化
推進と、外部との業務提携等を通じた収益改善をさらに推し進め、持続性のある収益体質の確立を目指す。

● 海外事業

近年立ち上げた海外子会社の収益安定化を図るとともに、事業別・地域別戦略に基づいた適切な海外投資判断を企画・実行する。

● 成長戦略

設備製造技術と容器生産技術を融合した設備エンジニアリング事業など、当社グループの保有する技術を活用した容器
周辺への事業領域拡大を推進するほか、将来に向けて研究開発を進めている、「ライフサイエンス・医療 」、「電気電子・情報通信・エネルギー」などの分野における新規事業の継続的な育成に取り組む。

定量目標
2015 年度実績

2018 年度目標

2015 年度比

売上高

8,020 億円

8,200 億円（＋ 2% 以上 ）営業利益

323 億円

410 億円（＋ 80 億円以上 ）そも缶詰やびん詰技術は、余分にとれた魚や旬の野菜など

営業利益率

4.0%

5.0%

（＋ 1 ポイント以上 ）の食糧保存を可能にする持続可能な社会を実現するための

ROE

1.6%

4.0%

（＋ 2 ポイント以上 ）株主還元（配当性向 ）28.3%（配当性向 ）20% 以上基準

A 持株会社体制のもとでグループの成長を実現していくた

ツールでした。当社グループは、創業以来、安全・安心で環境にやさしい商品・システム・サービスの提供を通して社会のめ、ガバナンスの強 化に取り組んでおり、2015年11月に発展に貢献してきたと自負しています。

※ 本中期経営計画には、ホッカンホールディングス（株 ）との経営統合を織り込んでおりません。当局の承認が得られ、経営統合の最終契約が成立した際には、統合契約の内容を踏まえ、速やかに計画の見直しを行います。

適用されましたが、どのように対応なさっているのでしょうか？

「コーポレート・ガバナンス基本方針 」を策定しました。

これまでの100 年は、所得の増大、モノの豊かさが人々に

社外役員の体制については、2016年３月期は社外取締役

とって大きな価値でしたが、これからは環境、安全、健康がよセグメント別収益計画

３名、社外監査役３名でしたが、本年６月の株主総会においり重視される社会に移行していくでしょう。限りある地球資

売上高て、社外取締役を１名増員し、４名としました。社外役員には源を保全し、生態系を持続させ、人類が幸福を実感できる地

月１回開催される取締役会において、独立した客観的な立場

球を将来世代に継承することが大事です。

で発言をいただいております。また海外・国内の主要拠点の

私たちのグループマークであるメビウスの輪は、循環し持視察など、事業への理解を深めていただく機会を多く設け続する社会を象徴しており、今回はそれを理念の核として明て、ますます闊達に議論いただけることを期待しています。

文化しました。

取締役会での議論は充実してきたと実感していますが、役

東洋製罐グループは、これからも、ステークホルダーの皆員による取締役会の実効性評価を実施したところ、長期的なさまとともに人類の幸福という究極の目標に向かって歩ん

経営戦略についての議論が不足しているとの指摘がありま

でまいります。今後とも、ご支援・ご指導のほどよろしくお願したので、今後はこの点についても議論を活発にしていきた

い申し上げます。

10 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

9,000（億円）
8,000■包装容器 ■鋼板 ■機能材料 ■不動産 ■その他
8,020

7,700

8,000

8,200

営業利益

500（億円）

410

400

7,000

300

6,000

200

1,000

100

0

■包装容器 ■鋼板 ■機能材料 ■不動産 ■その他

323

350
280

0

2015年度
実績

2016年度計画

2017年度計画

2018年度計画

2015年度
実績

2016年度計画

2017年度計画

2018年度計画

東洋製罐グループ  CSR REPORT 201611東洋製罐グループのCSR経営
東洋製罐グループは、来年創業100周年を迎えるのを機に「東洋製罐グループの経営思想」を制定しました。
この経営思想をグループの共通指標として総合力を発揮し、次の100年を目指します。

グループ CSR 基本方針
東洋製罐グループの CSRとは、「誠実で公正な事業活動を通して、人類の幸福繁栄に貢献しつづけること」です。
東洋製罐グループで働く一人ひとりが、CSR 精神を理解し、全てのステークホルダーに対応します。

全てのステークホルダー

全ての人の基本的人権と多様性を尊重し、誠実に対話し、行動します。

お客さま

お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

お取引先常に高い倫理観を持って公平・公正・透明な事業活動を行います。

株主・投資家

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を行います。

従業員

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

地域社会

地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

地球環境

地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

グループ CSR 推進体制
東洋製罐グループの CSR 経営を推進するために、グループ CSR 推進委員会を設置しています。
同委員会は、東洋製罐グループホールディングス社長を委員長とし、同社の役員および各事業会社社長を委員として構成します。

東洋製罐の根本方針
1933 年（昭和8 年 ）、創業者高碕達之助は「東洋製罐の使命」という小冊子の中で、創業の理念を根本方針として明文化し、株主、従業員、業界関係者に配布しました。以来、東洋製罐グループは、この根本方針のもとに私たちの使命を果たしてまいりました。
東洋製罐グループの CSR の原点がここにあります。

12 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

もたら一、 我社の目的は人類を幸福ならしむる結果を齎東洋製罐グループホールディングス

す所になければならぬ。

取締役会
経営執行会議経営戦略会議二、 事業は営利が目的でなく利益は結果であり目

監査役会

社長
グループCSR推進委員会

的でない。

グループコンプライアンス推進委員会

三、 自己の受持により各自が奉仕の精神を尽し此グループ環境委員会の精神を団体的に発揮する事に努め、自己の繁栄をねがうと同様に関係業者の繁栄に努力しなければならぬ。

東洋製罐

東洋鋼鈑

東洋ガラス

東罐興業

日本
クロージャー東罐マテリアル・テクノロジー

東洋エアゾール工業

東洋製罐グループ CSR REPORT 201613

ステークホルダーとのかかわり

お客さまとのかかわり
お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

術・ノウハウを活用し、お客さまや社会のニーズに応える

マネジメントシステムの構築

技術開発の取り組み

技術開発体制東洋製罐グループでは、お客さまのさらなる満足と信東洋製罐グループでは、基礎的な研究開発を担う綜合

ントシステム（ISO9001）を構築し、品質の確保、向上に頼を得るため、包装・容器市場の多様化するニーズに応研究所を含む東洋製罐グループホールディングスの開取り組んでいます。
また、食品向け容器の製造販売を行う

える高付加価値の製品・技術・システム・サービスの研発機能系各部門を中心に、東洋製罐テクニカル本部・東各社では、より安全・安心な製品の提供、フードチェーン

究・開発に努めています。さらに、長年にわたり蓄積し洋鋼鈑技術研究所・日本クロージャー開発本部・東罐興東洋製罐グループの品質保証体制は、グループ各社の全体におけるお客さま満足向上に向け、食品安全マネジ

た技術と先端技術を活用して、新たな市場の創造と新規業技術開発本部をはじめとする各事業会社の開発部門

事業活動において管理、運用しています。創業当時からあメントシステム（ FSSC22000 ）を順次構築しています。

事業の創出に取り組んでいます。

が連携しながら技術開発を行っています。

事業会社の取り組み

新規事業への取り組み

品質保証体制るべき姿として掲げてきた、「品質優良 」
「価格低廉 」
「迅速供給 」の精神で、お客さまの信頼に応えるため、事業会
社各社は、開発・調達・製造・販売・サービス全てのプ
ロセスにおいて、常に時代に合った品質の確保・向上に取東洋製罐グループは、グループ各社が有する包装・容技術開発を推進し、ライフサイエンス・医療、電気電子・ントシステム（ I SO14001 ）、食品安全マネジメントシステ

器分野のコア技術やその周辺技術、さらにはそれらを統情報通信・エネルギー、環境などの分野において次世代ム（ FSSC22000 ）について、
東洋製罐では2013 年 7 月、合したソリューション力を基本に、各分野での最先端ののコアとなり得る新規事業の創出を目指しています。

東洋ガラスでは2015 年1月に複数サイト運用で、複合審査での認証を取得しました。マネジメントシステムの統合により、重複業務を省き、個別最適から全体最適へと視野を広げ、マネジメントシステムと事業活動とが融合した「活きたシステム」
で、お客さまに信頼されるものづくりを対して、高効率・高品質培養を可能にする装置開発を継続的に推進し、1ライン1製剤の考

PLAN

Q

がんの再発・進行の防止が期待できる活性化自己リンパ球療法への適応を主眼に開発している浮遊系細胞の自動細胞培養システムです。自動培養装置の開発は、現状の手培養にえ方を踏襲したタイプと、より汎用性を追求したタイプの2機種で進めています。

マネジメントシステムを個別に運用

ACTIONCANACCS®（高効率自動細胞培養システム）

PLAN

DO ACTION

E

培養関連容器の開発は、自動培養装置に装着するバッグキットと、開発の進捗にともなって入手した顧客ニーズへの対応、東洋製罐グループのプラスチックを中心とした容器開PLAN

DO ACTION

FS

DO

CHECK

Q 品質

E 環境

FS 食品安全

GenoGate®（DNAチップでの食品衛生検査 ）食の「安全・安心 」を支えて100年。長年培った食品衛生管理技術で、人々の快適で豊かな生活を支えます。
「 GenoGate®」は、新開発の高性能DNAチップと、微生物制御技術を活用したまったく
新しいDNA 微生物検査システムです。食品工場などの施設において、人体および食品に悪影響を及ぼす「食中毒菌 」や「カビ 」を一括して検出することができます。

ント組織を設置し、品質管理のレベル向上に取り組んで

PLAN

高精度で安定した検査結果をスピーディーにお届けすることができます。

います。

Q

シリカグリン ®（屈折率分布型マイクロレンズ ）

組織

東洋鋼鈑

品質管理委員会

東洋ガラス

統合マネジメントシステム委員会

東罐興業

中央品質委員会

日本クロージャー

品質保証部

14 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

マネジメントシステムを統合して運用（TMS）

中央統合マネジメントシステム委員会

培地用PETボトル

地域社会とのかかわり

地域社会とのかかわり

CHECK

進めています。

東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジメ

東洋製罐

自動細胞培養システム

発・製造の知見を活かした、各種ハイバリアバッグや周辺理化学容器の開発および上市をCHECK事業会社の品質マネジメント組織

会社名

培養バッグ

ガラス素材に関する知見とガラス組成設計技術を活かして開発した、径方向に屈折率分布

共通

ACTION

E

DO

FS

従業員とのかかわり

従業員とのかかわり推進しています。

事業展開を推進している新規事業

株主・投資家とのかかわり

株主・投資家とのかかわりり組んでいます。

品質マネジメントシステム（ I SO9001）、環境マネジメ

お取引先とのかかわり

お取引先とのかかわり

東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジメ

製品・システム・サービスの開発、提供に努めています。

お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

東洋製罐グループは、長年にわたり蓄積した経験・技を持たせた石英系マイクログリンレンズ（超小型屈折率分布型レンズ ）です。光ファイバと同じ極細径・同素材であるため、接着剤を使用せずに光ファイバ先端への融着接続が可能で、コリメータ、コンデンサ、側方出射タイプなどを世界に向けて販売しています。
また、次世代光通信用特殊ケーブル、超小型センサ／プローブへの応用を積極的に推進し
ています。

CHECK

Q

東洋製罐グループ CSR REPORT 201615

ステークホルダーとのかかわり

各賞の説明【環境賞 】日立環境財団・日刊工業新聞社主催 環境保全に関する調査、研究、開発、実践活動で画期的な成果を挙げ、または成果が期待されるものを表彰。

お客さまとのかかわり【リデュース・リユース・リサイクル推進功労者等表彰 】リデュース・リユース・リサイクル推進協議会主催
発生抑制（リデュース）、再使用（リユース）、再資源化（リサイクル ）に取り組み顕著な実績を挙げている個人・
グループ・学校・事業所・地方公共団体などの表彰。

【ワールドスター賞 】WPO（ World Packaging Organisation）主催 各国の優れたパッケージを世界に紹介することを目的として開催。世界の地域や国でのコンテストで受賞したものから選ばれる。

【アジアスター賞 】アジア包装連盟主催 アジア各国の優れたパッケージを世界に紹介することを目的として開催。各国の国内コンテストにおいて入賞したパッケージだけがエントリー可能。

ステークホルダーとのかかわり

お取引先とのかかわり常に高い倫理観を持って公平・公正・透明な事業活動を行います。

【日本パッケージングコンテスト】公益社団法人日本包装技術協会主催 優れたパッケージとその技術を開発普及することを目的に開催される、包装分野における国内最大のコンテスト。

【Pentawards（ペントアワード）】Pentawards 主催 包装技術・パッケージデザインの普及を目的に開催される、最も権威ある国際パッケージデザインコンペティション。
【日食優秀食品機械資材・素材賞 】日本食糧新聞社主催 食品業界をバックアップする機械と資材・素材業界の力強い発展を期して、表彰と感謝を表するために制定された賞。

グループ調達の体制

東洋製罐グループ各社が開発した容器包装製品は、2015年度も国内外から高い評価を受けました。

東洋製罐グループでは、「 東洋製罐グループ資材購買

環境負荷の低減、機能性・使いやすさの向上、さらにはデザイン性を追求した受賞製品が多くありました。

基本方針」「東洋製罐グループ資材購買行動方針」
を定め、今後も、グループシナジーを発揮し、お客さまのニーズに合った容器を提案してまいります。

事業会社各社は、方針に基づきそれぞれ基本ルールを定東洋製罐グループ
資材購買基本方針・行動方針
東洋製罐グループ資材購買基本方針に基づき、資材購買担当者は次の行動方針に則って行動します。

お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

2015年度 東洋製罐グループの受賞製品

め、運用しています。
ハウス食品「特選本香り」
シリーズ

新・飲料充填方式（NSシステム）

内容物を絞り出しやすく、蓋材を剥がしやNS システムは省資源（資材の軽量化）・すく、またキャップを開閉しやすくしたこと

CO2 排出量の発生抑制・排出物（殺菌などが評価されました。

剤・洗浄水 ）抑制・品質向上を同時に● 日本パッケージングコンテスト

満たすシステムであり環境負荷の低減

アクセシブルデザイン包装賞

東洋製罐（ハウス食品グループ本社株式会
社殿、凸版印刷株式会社殿と共同受賞 ）した。
● 第 42 回環境賞

優良賞

● 平成 27 年度リデュース
・リユース・リサイクル推進功労者等表彰

リデュース・リユース・リサイクル推進協議会会長賞

Hot Magic Cup“ Bowl ”「法務の基礎知識 」データベース活用
東洋製罐グループでは、グループ内のイントラネット
務上よくある法務に関するQ&A、業務にかかわる法令情●報、契約書のひな形集およびその解説などを掲載してい2. 遵法・倫理に基づき、公正な取引を行うをはかっています。また、2015年度は東洋製罐グループ●各社に対して下請法に関する教育を実施しました。

● 関連する法律及び契約に従って誠実な業務を遂行する。
●● ワールドスター2016コンテスト

ワールドスター賞
アジアスター賞● 日本パッケージングコンテスト

飲料包装部門賞

東洋ガラス

明治RTHアセプバッグスパウト

3. サスティナブル（ 持続可能 ）な社会の実現に貢献する● 日本パッケージングコンテスト

食品包装部門賞

日本クロージャー（株式会社明治殿、オリヒロ株式会社殿と共同受賞）●「低炭素社会の実現」「生物多様性の保全」「資源の有効データベースの画面活用」「 社会的課題への対応 」を柱とし、グローバルな「 Pentawards2015 」でダブル受賞● GOLD（金賞 ）… Hot Magic Cup“ Bowl ”● BRONZE（銅賞 ）… Pouch with Decorative Holes

視点を持ち、それぞれの地域に根ざした購買活動を積極的に推進する。

東洋製罐グループホールディングス

190ml缶用吊り下げ什器

IH専用使い切り蒸し器「ムッシャー」

缶のデザインを最大限に見せること
で、販売促進効果を向上させる什器です。

手間のかかる蒸し調理を誰でもどこでも可能にする次世代型蒸し 器。空 焚 き防止のヒューズ機
能 も 備 え ま す。
高い加熱効率が最大の特徴。

● 日本パッケージングコンテスト● 第18回日食優秀食品機械資材・素材賞

日本トーカンパッケージ

東洋製罐グループホールディングス

POP・店頭販売包装部門賞

資材部門

YY-Lid カスピ海ヨーグルト

すまいるカップ

エッジ部を外側にカーリン
グすることで、開 封 時 のケガを防止。人にやさしい形
状のオーバーキャップです。

外 出 先 でも 使 いやすいベビ ー フ ー ドをコンセプトに設計された、握りやすい形 状の軽 量かつ廃 棄 が 容 易 なプラス
チックカップです。

● 日本パッケージングコンテスト

食品包装部門賞

東罐興業（フジッコ株式会社殿と共同受賞）● 日本パッケージングコンテスト

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

アセプティック充填対応のワンピースタイプ。保
護カバーと折り取り部が一体となり、カバーごと開封可能な利便性に優れた スパウト。レトルト 処
理で製品化できなかった
内容液も充填可能。

不当な目的や手段による利益の追求を行わない。

地域社会とのかかわり

地域社会とのかかわり● アジアスター2015コンテスト

第三者の知的財産権などの権利を侵害する購買取引
従業員とのかかわり

従業員とのかかわり●

ケージアイデア。チーズを表す「三角形 」
フックとしての機能も併せ持ちます。

購買取引を通じて知り得た取引先の機密情報を守秘を行わない。

と「気泡 」をモチーフに設計し、陳列用の評価されました。

16 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016●

飾り穴で中身のイメージを強調するパッ組みを導入したことで、高く定められた方針や手順に従って、常に公正な取引を行う。

する。

Pouch with Decorative Holes

１ケースから受注できる仕点より相互理解と信頼関係の維持向上に努める。

防止法（ 下請法 ）に関するQ&A を掲載し、下請法の遵守

スープボール「椀 」をイメージしたデザインが評価されました。

ザインを一般びんに印刷し、購買取引先と良きパートナーシップを築き、長期的観ます。特にお取引先との関係では、下請代金支払遅延等

ンスタント味噌汁のパッケージ。日本の東 洋 ガラス の オリジナルデ

環境の維持に努める。

に「 法務の基礎知識 」に関するデータベースを設置し、業フォルムが変形する、
ちょっと不思議なイ

衣玻璃 ®（きぬはり）

広く世界に目を向け、最適な購買取引先を開拓し、競争● 国の内外を問わず、取引先には公平に機会を提供する。

積み重ね可能で、お湯を注ぐと側面の東洋製罐（株式会社伊藤園殿と共同受賞 ）●株主・投資家とのかかわり

株主・投資家とのかかわりに大きく貢献している点が評価されま

1. 購買取引先と公平な取引を行う

お取引先とのかかわり

お取引先とのかかわり

持続可能な消費を実現した

食品包装部門賞

東洋製罐、東罐興業（キユーピー株式会社殿と共同受賞）

東洋製罐グループ CSR REPORT 201617

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

株主・投資家とのかかわり

従業員とのかかわり

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を行います。

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

東洋製罐グループが、人類の幸福繁栄に貢献しつづけ

株主還元方針るための原動力は「人」
です。私たちは常に従業員一人ひ東洋製罐グループホールディングスでは、IR 基本方針

グループ全体の業績を向上させることにより、株主還を定め、会社情報の適時適切な開示を行うことにより、
株元・利益配分を将来にわたり着実に増加させる努力を継主・投資家の皆さまの信頼を得ることに努めています。

続します。

とりが、生き生きと誇りを持って働くことができる職場を目指しています。

グループで連携した人材育成
東洋製罐グループは、教育プログラムの向上、グルー
プ各社の連携強化のために、人材育成に関するグループ
内交流を推進しています。グループ共通の集合教育とし

株主還元・利益配分に関する方針は次の通りです。

て、次世代リーダー育成を目的とした選抜メンバーによ

人材についての考え方

東洋製罐グループホールディングス株式会社は、株
主・投資家および証券アナリストの皆様をはじめとす
る全てのステークホルダーへの適時適切な会社情報の開示が健全な証券市場の根幹をなすものであることを十分に認識するとともに、当社に対する信頼と適正な評価を得ることを目的として、株主・投資家の皆様との積極的なコミュニケーションを通じ、会社情報を適時、公平かつ正確に発信いたします。

とし、「連結配当性向20％以上 」を基準とします。

東洋製罐グループは、会社の期待に応えられる人材をMOT（ 技術と経営の融合 ）をベースとした技術系若手② 内部留保については、中長期的な視点に立ち、財務の育てるために、能力開発の機会や実践の場を通して、従リーダー対象の「 TLP（テクニカル・リーダーズ・プログラ

業員一人ひとりの成長を積極的に支援しています。

ム）」、
論理的な思考法を習得するための「ロジカルシンキ当します。

ング研修 」、新任部長・新任課長・新任係長を対象とし③ 自己株式の取得については、財政状況や株式市況に応じて柔軟に実施します。

財務状況・決算などに関する情報のリリースなどのほか、積極的に会社情報の開示を行っています。また、マス
関投資家との個別 IR ミーティングなどを実施しており、発行可能株式総数

450,000,000株

発行済株式総数

217,775,067 株

単元株式数

100 株

株主数

5,554 名上場取引所

東京証券取引所市場第一部（証券コード 5901 ）

マスコミ
アナリスト
国内機関投資家● 決算説明会（中間・期末）● 個別 I Rミーティング● 個別 I Rミーティング

海外機関投資家

株式の
所有者別
分布状況

外国法人など24.16％

多様な人材に対してより公平に活躍の機会を与え、グての一体感醸 成、ループの組織を越えて社員同士が連携することを支

人的ネットワーク

援します。

構 築 などを 促 し、に積極的に取り組

21.07％

0

TLP受講者コメント

新任部長研修TSGBC
TLP

んでいます。

私は「 熱硬化性樹脂を主原料とした繊維強化プラスチックに関課長通信教育+新任課長研修係長通信教育+新任係長研修連する材料 」の開発に携わっていますが、この業界は決して右肩上がりの状況にあるわけではありません。よって他社との厳しいシェア争奪戦となるわけですが、技術・研究開発部門にとって重要なミッションは他社との比較競争だけではなく、自社な
らではの新しい商品やサービスを展開していくことだと改めて学びました。簡単なことではありませんが、幸い本プログラム
で沢山の方々との出会いがありました。また東洋製罐グループ

連結配当性向

100.0

78.8
14

14

2013

75.0

14
28.3

20.6

2014

（%）

2015

50.0
25.0
0

中堅社員教育同一プログラム

ロジカルシンキング・プレゼンテーション・
ファシリテーション研修（入社3年目）新入社員教育がりと学んだことを今後の開発業務に活かし、少しでもグループの発展に寄与できればと思います。

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

5

TLP最終報告会の様子には多くの保有技術があることも再認識できました。このつな
年間配当金

15
10

枠内はグループ合同実施

37.77％

その他国内法人20

18 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016とで、個社を越え金融機関

配当金の推移インベスターズガイド

3. 採用、教育、配属、異動、日常業務の各場面において、

0.00％

（円）

報告書

このようなグループで連携した人材育成を進めるこ

政府・地方公共団体

2.49％● インベスターズガイドの発行● 報告書の発行（中間・期末）会社全体で延べ 3,770件の申し込みがありました。

の成長が事業の成長へつながる仕組みをつくります。

個人・その他 7.66％

証券会社● 証券会社主催カンファレンス参加

株主額補助する制度を設けています。2015年度はグループ

地域社会とのかかわり

活動内容を恐れずに挑戦した姿勢・プロセスも評価します。

通信教育

地域社会とのかかわり

対象

発のサポートとして、通信教育の修了者には受講料を全

グループ共通教育体制図
自己名義株式 6.85％

2015 年度の主な活動を与え、成果に見合った評価・処遇を行います。失敗「人」の基盤づくり東洋製罐グループの企業価値を理解していただくことに努めています。

た「 階層別研修 」を実施しています。また、社員の自己啓

従業員とのかかわり

従業員とのかかわり

コミ・アナリスト向けの決算説明会の開催や国内外の機

1. 変革意欲を持った社員に対して、積極的に活躍の機会

2. 積極的に教育研修、ローテーションの機会を与え、個人株式の状況（ 2016 年 3 月31日現在 ）IＲ活動の状況る「 TSGBC（ 東洋製罐グループビジネスカレッジ）」、

株主・投資家とのかかわり

株主・投資家とのかかわり① 配当については、安定的かつ継続的に行うことを基本

お取引先とのかかわり

お取引先とのかかわり

IR基本方針健全性を維持しつつ、将来の成長分野への投資に充お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

情報開示に対する方針

東罐マテリアル・テクノロジー株式会社
有機事業部 技術部

鳥飼 晋也

東洋製罐グループ CSR REPORT 201619

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

従業員とのかかわり

地域社会とのかかわり
地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

安全・衛生活動東洋製罐グループの海外拠点はタイ・中国を中心に41カ所あり、165名の海外赴任者が活躍しています。

東洋製罐グループでは、全ての従業員が安全に安心して健康に働ける職場づくりを目指し、取り組んでいます。
安全活動では、各社の委員会組織を中心に、職場の安きる人材育成のため、従業員の語学学習のサポートや海全パトロール、災害発生時再発防止対応、KY（危険予知 ）外従業員の日本での研修などを行っています。

活動などを盛り込んだ活動計画に基づき、継続的かつ積

海外拠点数 41

極的な活動を展開しています。衛生活動では、年間活動

海外赴任者数 165

国別拠点数・赴任者数
国名

タイ

中国

トルコ マレーシア アメリカ ベトナム その他

拠点数

8

15

2

4

3

1

8

赴任者数

65

37

24

15

3

1

20

特色を活かして、身近なところからできる社会貢献活動を実施しています。

［ 東洋製罐
（川崎工場）］
東洋製罐川崎工場は、川崎市港湾局と川崎市臨海部・浮島地区の埋め立て作業で発生する粉じん対策に、処理地域の訓練・イベントへの参加

済み工業用水を無償提供する協定を締結しました。川崎
市港湾局が委託した散水車により、東洋製罐川崎工場で処理済み工業用水を採水した後に、浮島地区埋め立て作［ 東洋製罐グループ ］

計画に基づき、産業医、看護職との連携強化をはかりな

2015年4月7日、
東洋製罐グループ各社が入居する大がら、生活習慣病や職業性疾病の予防、メンタルヘルス

崎フォレストビルの対面にある、品川区立日野学園の入対策の推進などに取り組んでいます。

学式終了後に、大崎警察署主催による、1年生を対象とし業地において散水が行われ、作業地一帯の粉じん飛散防止に役立っています。

た横断歩行の訓練が行われました。当日は、警視庁騎馬隊も参加し、東洋製事業会社の取り組み罐 グル ー プ 社 員 もグローバル人材育成に向けた研修

横断歩行訓練に協力して、新入生を見東洋製罐では、新入社員の多くに、入社後の語学学校へ

ダイバーシティマネジメント

環境への取り組み

守りました。

の通学を必修としています。また通学終了後には外国人

川崎工場：採水作業

埋め立て作業地：散水作業

講師と全編英語によるグループディスカッションとプレゼ
ンテーションを実施し、通学の成果を披露する場としていするためには、誰もが自己の能力を充分に発揮し、自分自ます。翌年以降には「異文化理解研修」
を実施し、
海外の文

身が成長するとともにグループの成長に貢献していく必化・習慣を修得しています。自社の海外展開に関する理解

要があります。一人ひとりが互いの個性と能力を認め合を深めることで、先々海外で仕事をする際の具体的なイ

2015年8月3日、使用を停止していた旧東洋製罐北嶺

ノーマイカーデーを実施しています。2015 年度は９月４い、多様な価値観や発想、気付きを活かし、成果に結び付メージづくりやチャレンジ意欲の醸成につなげています。

アパートにおいて、東京消防庁田園調布消防署による破日に実施しました。通常は60 ～ 70 台の車が利用する敷壊訓練を含む消防活動訓練が実施されました。

地内駐車場がノーマイカーデーでは４〜 5 台程度になっける組織を目指してダイバーシティ（多様性 ）マネジメントを推進します。女性活躍推進はその第一歩です。
ング結果を参考に、2016年度より3カ年の行動計画を策定・届出・周知・公表しています。
2016 -18年度グループ女性活躍推進活動方針
女性採用比率30% 以上（当面、製造・現業系を除く）●

積極的な情報公表姿勢を示す●グループで活動を推進する

男性
7,173

女性
996

するイベント「FAMILY DAY 」を開催しました。当日は、消防署員からは「実際の建物を利用しての訓練であ

ています。

きました。

「オフィス見学ツアー」「食堂での昼食体験 」「キャップを使ったゲーム 」などが企画され、開催された6つの拠点合
わせて70家族、総勢190名の社員ご家族が当社を訪れました。イベントの最後には、
子供たちから日頃の感謝の気持ちをメッセージカードに込めてプレゼント。普段見る女性比率 12.2％

汚染抑制、健康増進を目的として、年に１回ないし２回り、貴重な経験になりました 」との感謝の言葉をいただ

ノーマイカーデー

ことのできない「お父さん 」「お母さん 」の顔を見ること

従業員の在籍状況（2016年3月31日現在 ）従業員数 8,169

日本クロージャーでは、2015 年 8 月に家族を職場に招待［ 東洋製罐グループホールディングス ］

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり●

FAMILY DAY 開催

東洋エアゾール工業川越工場では、2005 年より、大気地域社会とのかかわり

地域社会とのかかわり

2015年度を通して実施したグループ従業員のヒアリ

TOPICS［ 東洋エアゾール工業（川越工場 ）］横断歩行訓練の様子

従業員とのかかわり

従業員とのかかわり

東洋製罐グループが、
企業競争力を高め、永続的に発展

株主・投資家とのかかわり

株主・投資家とのかかわり【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東洋ガラス／東罐興業／日本クロージャー／
東罐マテリアル・テクノロジー／東洋エアゾール工業／
東洋製罐グループホールディングスの皆さまとの交流を行っています。各事業所それぞれのお取引先とのかかわり

お取引先とのかかわり

海外事業のさらなる展開に向け、グローバルに活躍で東洋製罐グループでは、地域社会の一員として、地域

お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

グローバル人材マネジメント

通常時ができました。写真付きのこども社員証を首から下げた
子供たちのかわいらしい姿に、各職場の上司や同僚社員も心和むひとときとなりました。

バーナーチェーンソーによるドア破壊

ハシゴによる救出訓練※ 製造・現業系を除く
女性比率 18.8％【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東洋ガラス／東罐興業／日本クロージャー／
東洋製罐グループホールディングス

20 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016東洋製罐グループ CSR REPORT 201621

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

地域社会とのかかわり

地球環境とのかかわり
地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

イベント開催［ 日本クロージャー（岡山工場 ）］［ 東洋鋼鈑（下松事業所 ）］岡山県商工会の研修の一環として、商工会の各支部会長・副会長を務める40名の皆さまが岡山工場に来場され東洋鋼鈑では、2015年10月17日に、恒例となった下松
事業所開放イベントを開催しました。
当日はご家族連れを中心とした約4,000名のご来場のめに活動しており、日本クロージャー岡山工場は地域社

皆さまに、オリジナル缶づくり体験や工場見学ツアーな会への貢献という観点から今回の工場見学に協力しましど、様々な催しをお楽しみいただきました。

エコアクションプラン2015活動総括

東洋製罐グループでは、グループ環境ビジョンの実現

2015年度は中期目標の最終年となり、活動結果は下を目指し、具体的な環境目標と行動計画の中期目標であ

表の通りです。目標9項目中、3項目は達成しましたが、るエコアクションプランに基づき、グループ各社で目標達6項目が未達成となりました。これらの結果も踏まえ、成に向けて取り組んでいます。

次期中期目標を策定いたしました。

東洋製罐グループでは、2006年より、5年ごとの中期

お取引先とのかかわり

お取引先とのかかわりました。商工会は、地域の商工業発展や社会福祉増進のた

エコアクションプラン2015

目標であるエコアクションプランを策定し、グループの環境経営を推進しています。

た。当日は見学通路およびモニターカメラの2011年度に策定したエコアクションプラン2015から

画像で工場内を見ていは、対象拠点を国内グループ会社主要拠点のみから、国ただきました。

内グループ会社全拠点へと拡大し、グループ一体となっ岡山県商工会の皆さま

エコアクションプラン2015 2015 年度の活動結果

東罐興業では、2015年12月に都立王子総合高校の職場訪問を受け入れました。王子総合高校では1年生から卒業後の進路、働くことへの意識付けを行うための総合学習
名が当社を訪問し、職場見学や社員との質疑

児童養護施設訪問［ タイ Kanagata社 ］

応 答 を 通 し て、容 器

Kanagata（ Thailand）Co.,Ltd.（タイ）では、
年に１～

メーカーの仕事につい２回、児童養護施設・老人ホームなどを訪問しています。

ての理解を深めていた2016年はバンコク近郊の Rangsit にある児童養護施設

だきました。

を訪問し、社内で募った寄附金で購入した粉ミルク、ベビーパウダーなどの生活必需品をお渡ししました。施設で

事業活動に
ともなう
環境負荷低減の推進

は子供たちと一緒に遊んだり、何気ない話をしたりして、清掃ボランティア参加

省エネ活動の推進により、目標達成

CO2 排出量の削減（1990年度比 ）

20％削減

12％削減

電力のCO2 排出量係数が増加

物質投入量原単位の削減

3.3％削減5.3％削減軽量化などの取り組みにより、目標達成

48％削減

21％削減

分別の徹底などをさらに推進するも未達成

133拠点

再資源化の推進により、拠点数増加①
廃棄物埋立量の削減

廃棄物削減とゼロエミッション ②
ゼロエミッションの推進
131拠点
拠点数の増加（再資源化率99% 以上）

★

★★★

★

②
トルエン・キシレン等
有機溶剤の排出・
移動量の削減

16％削減

6％削減

塗料・接着剤の水性化や無溶剤化を推進するも未達成★

調達・物流・販売の物流工程でのCO2 排出量原単位の削減
グリーン化の推進

9％削減

7.6％削減車両手配の効率化などを推進したが、
目標未達成

★★

資源循環の推進

94％

92.5％

埋立量削減や分別徹底を推進するも、目標は未達成★★

地球環境とのかかわり

マテリアルリサイクル率の向上

地球環境とのかかわり

各種素材の生産量増加により、排出・移動量が増加した。猛暑の中、休日の22 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

★★★

12％増加

化学物質管理児童養護施設「 Rangsit Baby Home 」への訪問

★

12％削減

われた「なにわ淀川花火大会 」の翌日清掃活動に参加しま

淀川での清掃活動の様子

★★★

13％削減

①
PRTR 法対象化学物質の排出・移動量原単位の削減

東罐マテリアル・テクノロジーは、
2015年8月8日に行ルをいただきました。

評価

8.5％削減［ 東罐マテリアル・テクノロジー（本社 ）］事務局からお礼のメー

実績

エネルギー消費量原単位の削減

明るい笑顔の中でふれあいのひとときを過ごしました。

朝からの参加に対して2015 年度
目標

地域社会とのかかわり

地域社会とのかかわり

都立王子総合高校の皆さん「 TK WORKS フェスティバルinくだまつ」

具体的項目と環境目標

従業員とのかかわり

従業員とのかかわりを設けており、その一環としての職場訪問です。1年生15

環境ビジョン

株主・投資家とのかかわり

株主・投資家とのかかわりて、さらに環境経営を推進しています。

［ 東罐興業（本社 ）］お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

工場見学・職場見学

評価指標：  ★★★ 目標を達成できた ★★ 目標に対してわずかに未達成 ★ 取り組みが不十分
対

象：  国内グループ会社全拠点

基 準 年：  2009年度
東洋製罐グループ CSR REPORT 201623

ステークホルダーとのかかわり

地球環境とのかかわり「環境ビジョン」「長期目標」の根拠
低炭素社会の実現

資源循環社会の実現

地球上の限られた資源を将来にわたって持続的に使用

東洋製罐グループで主に使用している原材料資源の可していくためにも、東洋製罐グループでは、技術開発を通2013年度を基準年度として事業活動にともなうCO2 総

採年数は、
鉄とアルミが約100年、原油は約50年となってして製品の軽量化、再生材の有効利用、再生可能材料の積東洋製罐グループでは2050年までを見据え、グループ排出量を「2050 年度までに半減させる」
目標を立てましいます。地球上の資源には限りがあり、日本はこれらの多極的利用に努めます。

環境ビジョンを全面改定し、長期目標（ 2050年度 ）、中期

た。
以下の考え方に沿って、社内施策および社会インフラ

くを海外に依存しています。将来は新興国の需要拡大な目標（ 2022年度 ）を新たに立案いたしました。

の活用を通して、CO2 総排出量削減を進めます。

どにより、これら資源が逼迫していくと考えられ、新規資

環境ビジョンおよび 2050 年に向けた長期目標

環境ビジョン

源の使用量を極力削減する製品づくりがますます重要と
１）原単位の削減なります。

自然共生社会の実現
東洋製罐グループでは、地球上の生物や人類が永続的に共生できる社会の実現に貢献するという観点に基づ

日本では、従来からスチール、
アルミ、ガラスなどで高いき、生物多様性が適切に保たれ、自然の循環に沿う形でネルギー法 ）は、特定事業者に対して、エネルギー消リサイクル率を達成し、アルミ缶やガラスびんの原材料と社会経済活動を自然に調和したものとし、また様々な自費原単位を年平均1％以上低減することを努力目標

して再生材を使用しています。
プラスチック容器包装にお然とのふれあいの場や機会を確保することにより、自然

持続可能な社会の実現に貢献します。

としています。東洋製罐グループでは、これに準拠しいては、再生材や植物由来等再生可能材料を使用するこからの恵みを将来にわたって受け続けることができる「自て2013年度から2050年度まで毎年１％原単位を低とに対して、まだ技術的な課題が多く、将来の脱石油資源

然共生社会」の構築が必要だと考えています。

① CO2 排出量を大幅に削減する「低炭素社会 」

減させます。

に向けて、技術開発が必要なのが現状です。

の活用により、私たちが提供する製品・サービス・シ
株主・投資家とのかかわり

ステムのバリューチェーンにおいて、３つの側面から② 限りある資源を有効に活用する「資源循環社会 」③ 自然からの恵みを受け続けることができる「自然共生社会 」

２）
総量の削減
温暖化防止の観点から、地球上の温室効果ガス排出量を削減しなければなりません。東洋製罐グルー

エコアクションプラン2022 中期目標・2016 年度単年度目標一覧

2050 年度長期目標① 2050年度までにCO2 排出量の半減を目指します。
② 新規投入資源の使用量を最大限に削減し、再生材や再生可能材料への代替に努めます。

り、
CO2 総排出量削減を進めます。
３）
電力における成果取り込みグループで使用している主要エネルギーである電力においては、今後 CO2 を排出しない再生可能エネ
ルギーや、
よりCO2排出の少ない電源の利用が計画されております。グループとしてもその動向を見ながら電源の選択などを通してその成果を取り込みます。

施策を推進し、グローバルで目標達成に向けて活動

2016 年度

長期目標

中期目標

単年度目標

2050年度までにCO2 排出量の半減を目指します。

② 限りある資源を有効に活用する「資源循環社会 」

新規投入資源の使用量を最大限に削減し、再生材や再生可能材料への代替に努めます。

③ 自然からの恵みを受け続けることができる「自然共生社会 」

調達、開発、製造、販売、サービ
ス活動においてライフサイクルを考慮し、製品およびサービ
スを通して、地球上の生物や人類が永続的に共生できる社会の実現に貢献します。

● CO2 排出量を5％削減● CO2 排出量を14％削減● エネルギー消費原単位を3％削減● 物質投入量原単位を3％削減● 購入資材のグリーン調達推進● 物質投入量原単位を1％削減● 環境リスクの低減● 環境汚染物質の低減● 認証製品の購入を推進● PRTR 法対象化学物質の● 外部コミュニケーション

排出・移動量を5％削減

活動の推進● 生物多様性の保全推進

東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

24 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

を行います。

2022 年度① CO2 排出量を大幅に削減する「低炭素社会 」

４）
海外も含めたグローバルでの活動
海外事業所に関しても国内と同様、省エネルギー

2050 年度

地域社会とのかかわり

地域社会とのかかわり③ 調達、開発、製造、販売、サービス活動においてライフサイクルを考慮し、製品およびサービスを通して、地球上の生物や人類が永続的に共生できる社会の実現に貢献します。

環境ビジョン

従業員とのかかわり

従業員とのかかわり

プは原単位削減に加え、省エネルギー設備への切り替え、生産体制効率化、新規技術開発などの施策によ

株主・投資家とのかかわり

エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エ東洋製罐グループは、固有技術の結集と世界の技術お取引先とのかかわり

お取引先とのかかわり

東洋製罐グループでは、グループ長期目標において、お客さまとのかかわり

お客さまとのかかわり

東洋製罐グループ環境ビジョン
エコアクションプラン2022

25

ステークホルダーとのかかわり

マネジメント

地球環境とのかかわり

コーポレート・ガバナンス
誠実で公正な事業を行うため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。

これら社外取締役および社外監査役による、取締役会

コーポレート・ガバナンスの考え方における積極的な意見の表明と、それにともなう活発な東洋製罐グループは、
金属、
プラスチック、紙、ガラスを原材料として、
缶、プラスチック容器、
ガラスびん、
紙容器、
キャッ東洋製罐グループホールディングスは、グループの経議論は取締役会の活性化につながっています。独立した

プなどの各種容器、および金属薄板、各種素材、機械類、エアゾール製品などを製造しています。その過程で、エネルギー

営思想である経営理念・信条・ビジョンのもと、企業活

客観的な立場にある社外取締役や社外監査役による経を消費し、CO2 や廃棄物を排出しています。

動を通して社会に貢献しつつ、企業価値の向上をはかり、営陣のモニタリングと、株主による毎年の取締役選任議

新たな発展と進化をつづけるために、コーポレート・ガバ

案の審議を通して、経営体制に対する監視機能を確保しナンスを充実させていくことが経営上の重要課題であています。

全体の物質収支を把握することで、グループ全体の環境負荷の低減に取り組んでいます。

OUTPUT

エネルギー等投入量

廃棄物等総排出量 263千ton

総エネルギー使用量 25.4百万GJ

化学物質排出移動量（PRTR法対象）
546ton・事業所）1,489千ton
CO（工場2

電力 1,784百万kWh
燃料 213千kl
水使用量

東洋製罐

製品

グループ

21.3百万m3

449千ton
507千ton
108千ton

また、2015 年 6 月1日に適用が開始されたコーポレー

循環資源量 250千ton

金属缶
262千tonプラスチック製品 260千ton
紙製品
３９３千ton
ガラス製品
３９３千tonキャップ類
６３千ton
金属薄板類
482千ton
各種素材
189千ton
各種機械類
1.2千ton

経営会議による戦略立案と業務執行

トガバナンス・コードの内容を踏まえ、あるべきコーポ
レート・ガバナンスについて検討を重ね、同年11月に東洋製罐グループホールディングスでは、執行役員制「コーポレート・ガバナンス基本方針 」を策定し、開示し度を導入することにより、経営の効率性・機動性を確保ています。

するとともに、経営の意思決定・監督機能と業務執行機
能の明確化をはかっています。経営の基本方針および諸

お得意先

物流

従業員とのかかわり

低炭素社会へ向けて

資源循環社会へ向けて

CO2 排出量削減の取り組み

廃棄物削減の取り組み

施策を適切かつ迅速に確立し、経営活動を強力に推進す企業統治の体制

輸送距離 115百万km
CO298千tonるために、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役員お取締役会は取締役9名で構成されており、そのうち独立よび常務執行役員により構成される「経営戦略会議 」を性を有する社外取締役は4名であり、取締役会における社

月１回開催し、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役

外取締役の人数は3分の１を超えています。取締役会は原員、主要なグループ会社社長により構成される「経営執則として月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催

行会議 」を月２回開催しています。

し、経営に関する重要事項などを決定しています。また、
取

地域社会とのかかわり

2015年度の東洋製罐グループ国内事業所の CO2 排出2015 年度の有価物を含めた廃棄物等総排出量は、前締役の経営責任を明確にし、経営環境の変化に迅速に対量は、前年度に比べて3.3% の削減となりました。各事業年度に比べて3% 減少しました。排出物の95％がリサイ

応できる経営体制を機動的に構築するために、取締役の所では、生産体制の再構築、計画的な高効率設備への更クルされていますが、残念ながら残りの13千 tonが埋立

任期は１年としています。監査役会は監査役５名で構成さ法令を遵守した企業活動の徹底をはかり、経営の効率

新、改善提案や他事業所の取り組みの水平展開など、地道処理（単純焼却を含む ）されています。さらなる埋立量のれており、そのうち独立性を有する社外監査役は3名です。

性を高めるために、社長直轄の内部監査部門として監査な改善を積み重ね、さらなる削減に努めています。

削減のため、分別の徹底や、廃棄物処理業者と協力しな

監査役会は、原則として月１回および必要に応じて随時開室を設置しています。東洋製罐グループ全社を対象に、
各

また、1990 年度比では12% 削減となりましたが、電力

がらリサイクル手法の検討を推進しています。また、グ催しています。社外取締役3名および社外監査役3名を東社の内部管理体制の整備および運用状況を定期的に監査の CO2 排出係数が増加した影響が大きく、2015 年度まループ各拠点でのゼロエミッションの推進に取り組んで

京証券取引所に対し、独立役員として届け出ています。

することで内部統制機能の向上をはかっています。

での中期目標20% 削減は達成できませんでした。新たにいます。2015 年度は、全191拠点中、133 拠点でゼロエ

設定したエコアクションプラン2022の達成に向けて、よミッション（再資源化率 99% 以上 ）を達成しました。

り一層の努力をしてまいります。
（千ton）（千ton）

総排出量

埋立量

400

1,367

1,467

1,605

1,541

1,489

300

（千トン）

273

270

264

263

270

1,500

263

200

1,000

500

100

500

1990
（基準年）

2011

26 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

2012

2013

2014

2015（年度）

0

総排出量

再生化量

埋立量

16

14

14

13

13

13

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0
（年度）

263 249

264 251

選任・解任

選任・解任

2,000

1,000

0

株主総会

選任・解任

取締役会
270 257

270 257000 000

監査室

代表取締役
経営執行会議経営戦略会議

監査
14

14

13

13

00

2011

2012

2013

2014

2015
連携

（年度）

執行役員

グループCSR推進委員会
グループコンプライアンス推進委員会
グループ環境委員会

会計監査

会計監査人

1,500

廃棄物排出量の推移

監査役会

地球環境とのかかわり

廃棄物等排出量の推移

1,689

内部監査

コーポレート・ガバナンス体制図

CO2 排出量の推移
2,000

リスクマネジメント

株主・投資家とのかかわり

事業活動

８９４千ton
原材料 金属材料
投入量 プラスチック材料 363千ton
紙類
ガラス原料
その他

ると位置づけ、これに継続的に取り組んでいます。
最終処分量 13千ton

コンプライアンス

お取引先とのかかわり

INPUT

コーポレート・ガバナンス

お客さまとのかかわり

事業活動にともなう環境負荷

各部署

東洋製罐グループ CSR REPORT 201627

マネジメント

コンプライアンス

リスクマネジメント

東洋製罐グループは、社会の信頼に応えるために、
グループ全体でコンプライアンスの推進に積極的に取り組んでいます。

東洋製罐グループは、継続的な事業活動の実現、経営基盤の安定化のため、
リスクマネジメントに取り組んでいます。

常に謙虚に、正しい行動をリスク管理体制

相談窓口

事業会社の取り組み

従業員等が「常に謙虚に、
正しい行動」を取るために、東東洋製罐グループでは、コンプライアンス違反行為に東洋製罐グループは、「東洋製罐グループ リスク管理

洋製罐グループ企業行動憲章と各社にて企業行動規準

関する通報や相談に応じる窓口として、「企業倫理ホットおよび危機対策に関する基本方針 」に基づきリスクマネを定めています。また、自身の行動を見直すためのセルフ

ライン 」と「セクハラ・人間関係ホットライン 」の社外相ジメントに取り組んでいます。

チェックカードを配付しています。

談窓口（電話・Web サイト）と社内相談窓口を設置してグループ全体のリスクマネジメントは、東洋製罐グルー

います。また、通報や相談に対する適正な処理の仕組み

プホールディングスの経営執行会議などを通して、状況や相談者の保護について定めています。

を確認し、改善および予防措置を講じています。

グループ全体のコンプライアンスを推進するため、以下の体制を構築しています。

グローバルコンプライアンス研修会

委員長：東洋製罐グループホールディングス
代表取締役社長
員：主要なグループ会社10社の代表取締役社長

事務局：法務部

グループコンプライアンス実務責任者会議

2015 年度の主な活動実績
コンプライアンス推進月間活動
毎年10月をグループコンプライアンス推進月間と定めています。

イにおいてグローバ

管理方針や基本計画の策定、会社全体のリスクマネジメと対応状況に基づいてさらに対策を打つ必要のある箇

ント状況の取りまとめなどを行っています。

所を明らかにし、リスクの発生防止につなげる活動に取東洋製罐グループの事業会社各社では、リスクマネジ

2014 年度の東洋製罐と東洋製罐グループホールディ

ループ会社９社の現メント組織を設置し、リスク発生の未然防止、顕在化したングスのパソコン更新により、シンクライアントパソコ

地役員・管理職が参リスクからの事業活動の早期復旧に取り組んでいます。

ンを導入しました。シンクライアントパソコンはこれま

業務執行の阻害要因となり得る重要リスクを認識し、リでのパソコンのようにディスクを積んでいないため、持加しました。

研修会の様子

スクマネジメント組織を中心に対応しています。

2016年度の主な活動計画
グローバルコンプライアンスの推進

反社会的勢力の排除に向けた対応

コンプライアンス教育・研修

総合リスク対策委員会
東洋鋼鈑

東洋ガラス

東罐興業
リスク・コンプライアンス委員会

コンプライアンス推進月間活動

日本クロージャーリスク・コンプライアンス
委員会

進出国ごとのリスク評価の実施

28 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016東洋製罐

コンプライアンス推進委員会● 海外における重要なコンプライアンスリスクの特定と対 象：タイ国内にある東洋製罐グループの役員・管理職
テーマ：贈収賄・従業員不正・労務問題

会社名
組 織

リスク管理委員会

グローバルコンプライアンスの推進● グローバルコンプライアンス研修会の開催

シンクライアント端末導入による情報セキュリティ対策

研修会を開催し、ググループ新任役員法務研修会の開催● 進出国ごとの法制度・法執行状況のリスクマップ作成

2015 年度は、東洋鋼鈑各部署とグループ各社が各々、情報漏洩などのリスクをテーマとして、発生させる要因

事業会社の組織と重要リスク

ルコンプライアンス● グループコンプライアンス研修会の開催

輸出管理体制の構築と輸出管理ガイドラインの作成

トに取り組んでいます。

り組みました。

● スローガン：誠実で公正な事業活動を肝に銘じよう！

● 倫理及び法令遵守の誓約書の提出つづける「CSR 経営 」を実践するため、
リスクマネジメン

ち出し時などに万一盗難や紛失が発生しても情報漏洩の心配がない安全性の高いパソコンです。

想定される重要リスク

コンプライアンス／品質／
環境／債権回収／
情報セキュリティ／
自然災害・事故／カントリー
コンプライアンス／
生産・設備・品質／販売／
安全・衛生・防災／環境／情報
コンプライアンス／
自然災害・事故／環境／品質／
情報セキュリティ／債権回収／
カントリー
コンプライアンス／品質／
環境／債権回収／
情報セキュリティ／
自然災害・事故／カントリー

リスクマネジメント

リスクマネジメント

委らのご信頼・ご期待に誠実に対応し有益な価値を提供しグループ各社は、それぞれの推進体制のもとでリスク2015 年12 月、タグループコンプライアンス推進委員会

東洋鋼鈑グループでは、ステークホルダーの皆さまか

コンプライアンス

コンプライアンス

グループコンプライアンス推進体制

東洋鋼鈑グループのリスクマネジメント

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンス

マネジメントグループ会社にも順次導入を進めており、グループ全体のセキュリティレベル向上が期待されます。2016 年
度までにグループ14社7,500台での利用を予定してい
ます。
通常のPC

（ファットクライアント）

シンクライアント

ディスクありディスクなし端末側の処理

端末側の処理データセンター側の処理

画面表示・入力

画面表示・入力

画面表示・入力

プログラム実行プログラム実行プログラム実行

データ保存

データ保存

データ保存

表示・入力データの転送

コンプライアンス／
自然災害・事故による重大な損失／情報セキュリティ／品質／
環境／カントリー

コンプライアンスに関する情報の収集・発信東洋製罐グループ CSR REPORT 201629東洋製罐グループ関係会社● 東洋製罐グループホールディングス株式会社
持株会社● 東洋製罐株式会社

各種空缶・容器・充填設備の製造・販売● 本州製罐株式会社

18リットル缶、缶詰用空缶、美術缶の製造・販売● 日本ナショナル製罐株式会社
飲料用空缶の製造・販売● 琉球製罐株式会社
缶詰用空缶、プラスチックボトルの製造・販売● ペットリファインテクノロジー株式会社
PETボトルリサイクル事業● 東洋製版株式会社

金属およびフィルム印刷用版の製造● 福岡パッキング株式会社

金属・ガラスおよびプラスチック容器用シーリング剤
（密封剤）
の
製造・販売

● ティーエムパック株式会社

飲料用PETボトル製品の製造・販売● 東洋製罐グループエンジニアリング株式会社
製缶機械、充填機械、包装機械、食品加工機械の製造販売および技術サービス等● 東洋メビウス株式会社

貨物自動車運送業、倉庫業ほか● 株式会社ジャパンボトルドウォーター
宅配水用容器とサーバーの製造・販売■ 株式会社T&Tエナテクノ

リチウムイオン二次電池を主とする電池用外装材の製造・販売● Bangkok Can Manufacturing Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶・溶接缶・アルミ蓋の製造・販売

2016年6月30日現在

97社（国内：46社 海外：51社）● Stolle Machinery Company, LLC（アメリカ）■ 江蘇東洋鋼鈑新材料科技有限公司（中国）● Stolle Europe Ltd.（イギリス）
製缶・製蓋機械の開発・販売・各種サービス■ 富士瑞鵠技研
（蕪湖）
有限公司
（中国）
自動車用プレス金型の設計● Stolle EMS Group Limited（イギリス）■ 烟台富士宮津商貿有限公司（中国）● Stolle European Manufacturing Solutions Limited■ 烟台富士沃森技術有限公司（中国）

製缶・製蓋機械の開発・製造・販売・各種サービス

持株会社（イギリス）

製缶機械の販売・各種サービス● Stolle EMS Precision Limited（イギリス）
製缶機械部品の販売・各種サービス● Energo-Metal System Polska sp. z.o.o.（ポーランド）
製缶機械の販売・各種サービス● Stolle Machinery do Brasil Industria e Comercio

Equipamentos Ltda.（ブラジル）

製缶・製蓋機械の製造・販売・各種サービス● Stolle Asia Pacific Co., Ltd（ベトナム）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Co., Ltd.（ベトナム）
2ピース缶・アルミ蓋の製造・販売■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Trading Co., Ltd.

（ベトナム）

2ピース缶・アルミ蓋の販売● 東洋鋼鈑株式会社

ぶりき、薄板および各種表面処理鋼板
並びに各種機能材料等の製造・販売● 鋼鈑商事株式会社

鋼板類とその加工品の販売等● 鋼鈑工業株式会社

帯鋼、結束機等機械器具、硬質合金等の製造・販売および
磁気ディスク用アルミ基板の製造● KYテクノロジー株式会社● Toyo Seikan（Thailand）Co., Ltd.（タイ）● 株式会社富士テクニカ宮津

プラスチック製品の製造・販売、飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業、技術支援センター、グループ会社へのアドミニ業務● Kanagata（Thailand）Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品用金型の製造・販売● Global Eco-can Stock（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
容器用樹脂被覆アルミ材の製造・販売● Toyo Mebius Logistics（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
貨物自動車運送業● 広州東罐商貿有限公司（中国）
缶、プラスチック容器の販売● 東洋飲料
（常熟）
有限公司
（中国）

飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業● 東罐斯多里機械
（上海）
有限公司
（中国）

包装容器製造用機械器具、缶・びん詰め製造用機械器具、その他機械器具の製造・販売● 上海斯多里機械有限公司（中国）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス● Can Machinery Holdings, Inc.（アメリカ）
持株会社● Stolle Holdings, Inc.（アメリカ）
持株会社

缶用ラミネート鋼板の製造

自動車用プレス金型関連の営業活動● TAIYO PLASTIC CORPORATION OF THE

PHILIPPINES（フィリピン）プラスチック製品の製造・販売● T.K.G. CORPORATION（フィリピン）
土地賃貸業■ 台灣東罐股份有限公司（台湾）
飲料用紙コップの製造・販売

自動車用プレス金型の設計■ 烟台三井富士汽車模具有限公司（中国）

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売■ 韓国鋼鈑工業株式会社（韓国）
硬質合金、機械器具等の販売■ Tosyalı Toyo Steel CO. INC.（トルコ）
冷延鋼板および表面処理鋼板の製造・販売（表面処理鋼板製造工場の建設を推進中）■ 富士テクニカ宮津アメリカ社（アメリカ）
自動車用プレス金型関連の営業活動■ フジテクニカインドネシア社（インドネシア）

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売● 東洋ガラス株式会社
ガラスびんの製造・販売● 日本クロージャー株式会社

金属キャップ・樹脂キャップの製造・販売● 新三協物流株式会社
貨物自動車運送業● Crown Seal Public Co., Ltd.（タイ）メタルキャップ・プラスチックキャップ・王冠の製造・販売● 日冠瓶盖
（常熟）有限公司（中国）

プラスチックキャップの製造・販売、メタルキャップの販売● NCC Europe GmbH（ドイツ）
メタルキャップの販売■ PT. Indonesia Caps and Closures（インドネシア）
プラスチックキャップの製造・販売■ NCC Crowns Private Ltd.（インド）
メタルキャップの製造・販売● 東洋佐々木ガラス株式会社● Next Can Innovation Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶の製造・販売● ： 連結子会社

ガラス製ハウスウエア製品の製造・販売● 東洋ガラス機械株式会社

ガラス・プラスチック容器用金型、機械の製造・販売● 東洋ガラス物流株式会社
貨物利用運送業、各種構内作業請負● 東北硅砂株式会社
硅砂の製造・販売● 東硝株式会社
ガラス製品の販売

建材製品および物流器材の製造・販売

自動車用プレス金型および各種金型の製造・販売等■ 東洋パックス株式会社

梱包資材の製造・販売、截断、検定、包装作業請負■ 共同海運株式会社

内航運送業、貨物利用運送業、通関業、代理店業■ 下松運輸株式会社

貨物自動車運送業、港湾運送業、通運業および倉庫業■ 東洋パートナー株式会社
健保会館等福利厚生業務の請負● TOYO-MEMORY TECHNOLOGY SDN. BHD.

（マレーシア）

磁気ディスク用アルミ基板の製造・販売■ 宮津マレーシア社（マレーシア）

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売■ 上海東洋鋼鈑商貿有限公司（中国）

鋼板関連商品、硬質材料、自動結束機等の販売および付帯サービスの提供■ 湖南東洋利徳材料科技有限公司（中国）

鋼板、アルミ、銅およびステンレス等の基材に表面処理を施した製品の研究、開発、製造および販売並びにこれらに付帯する一切の業務● 東罐興業株式会社

紙容器製品・樹脂容器製品の製造・販売● 日本トーカンパッケージ株式会社● 東罐マテリアル・テクノロジー株式会社
フリット製品、顔料およびゲルコート等の製造・販売

● 多瑪得
（上海）
精細化工有限公司（中国）
無機顔料（複合酸化物顔料）の製造・販売● 多瑪得（厦門）
精細化工有限公司（中国）
ほうろう、タイル、陶磁器用のフリット、釉薬、人造大理石用ガラスフィラーの製造・販売● 日龍発展有限公司
（中国）

多瑪得
（厦門）
精細化工有限公司の持株会社● TOMATEC America, Inc.（アメリカ）
無機顔料、フリット等の輸入・販売● PT. TOMATEC INDONESIA（インドネシア）
フリットおよび顔料の製造・販売

段ボール製品・紙器製品の製造・販売● 東洋ユニコン株式会社
ダンプラ製品の製造・販売● 東罐興産株式会社

農業用フィルムの製造・販売● 東罐高山株式会社

紙容器製品、紙蓋製品の製造・販売● 東罐ロジテック株式会社
貨物自動車運送業、倉庫業● サンナップ株式会社

紙コップ・紙皿、紙ナプキンの販売● 東洋エアゾール工業株式会社

エアゾール製品・一般充填品の受託製造・販売● Toyo Filling International Co., Ltd.（タイ）エアゾール製品の受託製造・販売■ Toyo & Deutsche Aerosol GmbH（ドイツ）
エアゾール製品の製造・販売● 東罐商事株式会社

石油製品・PETボトルリサイクル商品の販売、製缶用鋼材の販売● 株式会社尚山堂

紙器・台紙、紙スプーンの製造・販売■ 株式会社タケウチハイパック

段ボール製品・紙器製品の製造・販売■ 千里運輸株式会社
貨物自動車運送業■ 志田紙工株式会社

プラスチック製品の製造・販売● 東罐共栄株式会社

損害保険代理業、生命保険代理業、不動産賃貸管理業、

宅地建物取引業、旅行業■ 株式会社リンフォテック

自己リンパ球療法支援、同医薬品化

● 東罐
（常熟）
高科技容器有限公司（中国）

30 東洋製罐グループ CSR REPORT 2016

プラスチック製品の製造・販売

東洋製罐グループ CSR REPORT 201631