継承・継続・中継・ 後 継
日経印刷 CSR アクティブレポート 2015 . Jun

Vol.1

安定品質の継続が信頼と未来への扉を開く。

今日も本をツクル。
継承・継続・中継・後継

Vol.1

日経印刷 CSR アクティブレポート2

僕がツクル本でマナブ。
僕がツクル本のチカラ。

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世界文化遺産

プランタン = モレトゥス
印刷博物館
日経印刷 CSR アクティブレポート

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プランタン = モレトゥス印刷博物館

アントワープ（ベルギー）にあるプランタン = モレトゥス印刷博物館は、16 世紀、ヨーロッパでもっとも有名な印刷所であった場所。今も印刷の創世記の姿をそのまま現代に残し、2005 年には世界文化遺産にも登録認定された。世界で最も古いとされるプレス機、3 万点の書物と写本、木版画

1 万 5 千、銅版画 3 千、インキュナブラ 150、その他絵画やデッサンなど印刷のチカラを継承する本を読むことで、人は、人生について深く考えてみた。

紀元前３００年。
う や く 稲 作 農 耕 を は じ め た こ ろ、芸術に目覚めた。

料理の腕を上げた。

ギリシアのアテネにはすでに書物外国の言葉をマスターした。

日本はまだ縄文時代にあり、よがあり、本屋さえ存在していた。

おしゃれを身につけた。
文化や時代を彩る流行、新たな技術、語られる夢を広く共有できたのも、印刷物があったから。
それが、印刷のチカラ。
日経印刷は今日も本を作る。

が保存される世界最大の印刷博物館である。

哲学者プラトンの「ソクラテスの弁明」には、書物と本屋の価値を言い表したソクラテスの言葉が残されている。

ドラクマも出せば「青年が私から学ぼうとすることなど、たかだか本屋で買えるもの」

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51※イメージ画像ですより良くする活動を継続する

印刷は装置産業だ。装置の最高スペックをいかに効率よくたたき出すか、その実現が私たちの最重（日経印刷生産方式）要課題である。２００５年から始まった

こと、キャリアや年齢に関係なく、この改善活動にも与えてもらえる

し か し、 実 作 業 同 様 の 評 価 を、を注すような行為に思えていた。など社員にとっては、二階から目薬されていなかった手順を文書化する

い 抵 抗 も あ っ た。 これまで文書化

ぶのような煩わしさから導入に強追加され、当初は目の上のたんこ

現場にとっては、新しい業務がく良品をつくることが求められた。

生産効率の向上、短い時間で無駄な活動。品質の向上、不良品の撲滅、

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日経印刷 CSR アクティブレポート

改善の提案が妥当であれば、その提案者が中心となり改善活動を任されることがモチベーションを高めた。若手のフレッシュな視点で古くからの様々な習慣に対する改善があり、ベテランもこれまでのルールを謙虚に見直す。提案件数や効率化を金額にして算出するな年も立たなど、その数字の競い合いは自然に活性化していった。

活動がそうであったように、

善 の 継 続 が 習 慣 と な っ て い る。

今ではこれが当たり前の姿。改していった。

いうちに、通常の業務として定着

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活 動 も、 習 慣 と な り、 私 た

活 動 で あ る と、 言 え る よ う

ちの日々の業務の継続がそのままになりたい。

継続は習慣になる

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7C NS PR SC
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製版 に根付いた習慣
日経印刷 CSR アクティブレポート8

人の部員が共有する６００項目の「手順書」
60と。私たちが常に安定した品質を向上と作業の標準化を実現するこて続けていることは、製品の品質

ラ ネ ッ ト 」 の 更 新 な ど に よ っ て、ハウスルールを整理した「イント「判断基準表」、 ト ラ ブ ル 事 例 集、ゆるケースの判断基準をまとめた

そのほかにも、想定できるあらそれぞれにまとめた「手順書」です。

６ ０ ０ 項 目 に わ た る 作 業 手 順 を、とに「作業カルテ」を作成。入稿デーです。私たちは、ひとつの製品ごムーズな流れをつくることも重要前後の作業工程と連携を図り、ス引き継ぐことで、不良品の削減を賢志

松林

業の標準化を図っています。

維 持 し、 ご 提 供 し 続 け る こ と が、各スタッフの知識と技術を標準化

これは、現場での実務を通して得タに関する細かい情報や更新の履ターが共有。全員が作業のガ イ ドめざしています。

G2 製版課

製版部
主任

私たち製版部がこだわりを持っお客様の安心と満足につながるとし、品質の安定に努めています。の考えのもと、作業環境の改善に日々取り組んでいます。

たノウハウの中から、最も適切でま た、 も の づ く り の 現 場 で は、効率的な方法・手順をデータベー歴を記録し、後工程のスタッフにそ の 取 り 組 み の ひ と つ が、 約ス化したもので、約 名のオペレーラインとして活用することで、作

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印刷 に根付いた習慣
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10有することで、スタッフ全体のレ職人の〝勘〟を文書化することで、若手社員の成長を促す
印 刷 で は、 紙 の サ イ ズ や 厚 み、量を調整する必要があります。こる面積によって、パウダーや送風その日の温度や湿度、インキがのの設定を変えなければなりません。の印刷機の操作技術をマスターすめることはもちろんですが、複数印刷機のオペレーション技術を高も進めています。各自が担当するさらには、スタッフの多能工化ベルアップに役立てています。

れらのデリケートな調整は、経験ることで、柔軟な生産体制の構築

その紙が持つ特性に応じて印刷機に基づく感覚に頼る部分です。

長 促 進 に つ な げ て い ま す。 ま た、

よって、経験の浅いスタッフの成タを基にまとめたマニュアルにに、詳細データを収集。分析デー

昧で繁雑な部分を文書化するため合う習慣が印刷部の品質を支えてよる確認、さらには常に声を掛けダブルチェックに加えて第三者にもり”で作業を進めてしまうこと。

る原因となるのは、確認した“つ印刷において、不良品が発生すが可能になります。

印刷機の種類によって異なる操作います。

私たち印刷部では、こうした曖手順や細かい注意事項、過去のトラブル事例などと併せて情報を共日経印刷 CSR アクティブレポート11

椎名一弥（写真右）印刷部
主任

G2 印刷 1 課

健一（写真左）大森

G2 印刷 1 課

印刷部主任

製本 に根付いた習慣

ものづくりのをテーマに、真心込めた清掃を徹なかでも製本部では、「魅せる職場」

る 工 場 見 学 会 を 実 施 し て い ま す。

先様、近隣住民の皆様をお招きす

れは、出来上がった製品を包装すて手を抜くことはありません。そアンカーとして、細部にまで決し上流工程の仲間の思いを受け継ぐに仕上げる、最終工程となります。

げてきたパーツを本という完成形底。つねに紙屑ひとつ落ちていなる工程でも同じです。

日経印刷では、お客様やお取引いきれいな職場を保ち、元気よく謙太

原田

アンカーとして、仲間の思いをカタチにする

納品後、お客様が最初にご覧にとしても荷姿の美しさにもこだわ

なるのは、本が包装紙に包まれたり、大切な製品に見えないリボンお声掛けすることで、私たちのも自社技術の特徴や品質を直接見のづくりに対する姿勢を知っていていただくことで、お客様の信頼をかける気持ちで取り組んでいまもの。たとえ評価の対象ではないを 高 め る と と も に、 社 員 に と っす。どんなに小さなことでも決しただきたいと思っています。ては作業上の安全性向上にもつななのです。て取り組む姿勢が、製本部の伝統て妥協せず、各自がこだわりを持っま た 製 本 は、 製 版、 印 刷 な ど、がっています。
前工程のスタッフがきっちり仕上

日経印刷 CSR アクティブレポート

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製本 1 課

製本部主任

トップメッセージ
神 が 脈 々 と 受 け 継 が れ て い ま す。

字として紙に表現し、一つの原版変革をもたらしました。肉声を文数えられるほど、文明に爆発的な盤・火薬とともに世界三大発明にの発明した活版印刷技術は、羅針なのは、我々の手でものづくりし、「印刷」の未来を語るうえで重要ました。

ネルギーのムダ削減にもつながり準化を図りました。その結果、エ作業動作のムダを省き、作業の標は、全部署全社員があらゆる業務・ものづくりにおける品質と生産印刷の歴史を辿れば、その発明から同一の複製物を作成すること

表 現 し た 情 報 は「 資 産 」 と な り、は今からおよそ６５０年前に遡りは、思想を広く伝え後世に遺すとその大切なお客さまの「資産」を「運性の向上を目的とした〝改善〟でいう意味で大変意義あることでします。ドイツ人・グーテンベルグ

た。

た情報の伝達手段として、オンデきるかです。今後は、資産化され用管理」させていただくことがで

私どもは創業以来、「印刷」といマンドによる小ロット印刷や”う情報伝達手段の技術向上に取り“ 人の想いをカタチに組み、「ものづくり」を通して社会｜した。紙とインキを使い、人の想に貢献することを使命としてきまみなさまの情報資産の価値向上に技術との連携を視野に入れながら、術を通して皆様との関わりを深め私どもは、情報加工と印刷の技取り組んでいくつもりです。

えます。文字の重みを大切にするるなかで、「共感」を生み出すエン
ジ ニ ア リ ン グ カ ン パ ニ ー と し て、当社には、社員一人ひとりが真今後とも変わらぬご支援ご鞭撻の程、よろしくお願い申し上げます。

その可能性に挑戦してまいります。

課題解決に取り組む“改善”の精摯に仕事と向き合い、自ら現状のだわり続けています。

からこそ、私どもは「印刷」にこ

情報伝達による文化の継承ともいいを文字や画像で表現することは、IT

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日経印刷 CSR アクティブレポート

日経印刷株式会社代表取締役社長

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日経印刷 CSR アクティブレポート

継 Kei 日経印刷 CSR アクティブレポート 2015.Jun
Vol.1

真っ直ぐなモノづくりで「出版」という文化事業を支え 年

それは、これからも変わらぬ

わたしたちの基本スタイル「印刷」による社会への貢献を真っ直ぐに貫いていきたい50

本社 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋2-15-5 TEL：03-6758-1001 FAX：03-3263-5814
グラフィックガーデン 〒174-0041 東京都板橋区舟渡3-7-16
TEL：03-6758-1000 FAX：03-5392-6328

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