2019 年度 社会福祉法人寿泉会
認知症対応型通所介護事業所 事業計画書（案）１．しおりの里の運営方針①私たち、しおりの里の使命・しおりの里の存在目的
ささえを必要とする、これからささえを必要とされる地域の皆様へ、思いやりといつくしみの心をもって健康医療（介護と医療の融合）を行います。
②私たちが創るしおりの里・「複合型介護施設群 しおりの里」として、常に前向きに、困難にはチームで立ち向かい、人々の幸せに貢献します。
・多職種の専門分野を活かし、満たされた暮らしの実現をサポートします。
・介護と医療が融合した複合型介護施設群として成長を続けます。
③私たち、しおりの里職員が大切にしていくこと・思いやりと慈愛の心を持って誠実に接します。
・人のいたみに気づくことが出来るよう共感的に関わります。
・他者に対して感謝の気持ちを持ち続けます。
・できること、わかることに着目して利用者の望みを満たすことができるよう最善を尽くします。
また、今後の事業の見通しを明るくする方策として、組織の総力を結集し介護力アップや事務・事業の効率化に努め、法人経営の安定化に取り組むとともに、職場環境の構築を見直し、着実に推進していることを本年度の事業方針とします。

２．認知症対応型通所介護事業所の運営方針
・利用対象を認知症の方に特化し、ゆったりとした雰囲気をつくり、個々の利用者様に見合った対応を行い、認知症の進行を予防・意欲向上に努めることや在宅で自立した生活を送れるよう、必要な支援や孤独感の解消、ストレスの軽減、機能訓練などを行い、心身機能の維持・向上を図ります。また、利用者様同士や職員、ボランティア慰問等の地域との交流の機会を提供し、社会的孤立感の軽減を図ります。同時に家族様の介護負担軽減やご家族の悩みや不安・相談の役割も果たします。
・認知症に対するケアとして、認知症の疾患形態による特性の理解、認知症状から発信する合図の理解、認知症の心理に対する共感等の対応・支援は介護の専門性を高め、研修や資格取得、個別サービスを軸としたグループケア（認知症看護師認定看護師）などにより技術の向上を目指します。
・ご家族をはじめ介護支援専門員などの関係機関と密に連携を図り、本人の状態に合わせたサポート体制を作ります。
・ご利用者やご家族より「楽しかった」「相談して良かった」「ありがとう」などの言葉が聞けるサービスを提供し満足度を高めます。
・認知症状などにより記憶力が低下し、デイサービスでの過ごし方を思い出せない方でも、心地よい思いを残せる接遇を行い、楽しい雰囲気であることに努めます。

3．認知症対応型通所介護事業所としてのサービス提供等への取り組み（1）介護部門
・個々の排泄パターンを把握するとともに、ＡＤＬに沿った介護をし、排泄の自立に向けた支援を行います。
・季節に応じた行事食を企画し、楽しく食事する工夫を行います。
・個々に応じた入浴を実施します。個浴では自宅で入るような雰囲気を作り、またプライバシーに配慮しつつコミュニケーションが取りやすい雰囲気を作ります。
・生活リハビリを取り入れ、器具で行う運動のほか、洗濯たたみなどの日常の作業をリハビリとし、ストレスなく実施できるよう支援します。
（2）看護部門・来園時、身体状態把握やバイタルチェックを行い疾病の早期発見と健康管理を支援します。
・感染症対策として感染の予防と利用者や職員の罹患の早期発見に努め、感染の拡大を防ぎます。
（3）機能訓練部門
・個別機能訓練計画を作成するとともに、歩行訓練や生活リハビリを実施し、ＡＤＬ維持や向上に努めます。
・認知能力にも考慮したリハビリ内容を計画し効果的な機能訓練を目指します。
（4）栄養部門
・嚥下の困難な方などの状態に合わせた食事形態の提供を行います。
・季節の食材を使用し、栄養・疾病・嗜好に配慮し、衛生的で安全な食事を提供します。
（5）相談援助・ケアマネジメント部門
・体験利用や定期的な利用時のレクリエーションや外出、季節行事等を実施し、利用の動機付けに繋げます。
・サービスに関わる重要事項説明書を利用者様及び家族様へ説明し契約を結び、サービスを提供します。また苦情に関しても窓口を設け、適切に解決します。個人情報についても個人情報保護法に基づき、適正・慎重に取り扱うための管理体制を構築します。
・利用者様とその家族様への介護や日常生活全般にわたる相談に応じ、助言・援助を行い安心で充実した在宅生活の継続の支援を行います。
・利用者様や家族様とのつながりが途切れないように、個別の家族状況を把握し信頼関係を築きながら、家族様との連携を深めます。

4．行事の実施※行事企画の主眼点（目的・効果）、年間予定等を記載
年間行事
４月なし

５月

料理作り

コミュニケーションの増加や自信回復の機会、認知症周辺症状の緩和効果が期待できます。

６月

料理作り

コミュニケーションの増加や自信回復の機会、認知症周辺症状の緩和効果が期待できます。
７月

すいか割り

コミュニケーションの増加や夏の雰囲気を味わっていただきます。他者への応援もあり一体感が味わえます。
８月 縁日
コミュニケーションの増加や縁日の雰囲気を味わっていただきます。各場所を選択できるため自己決定や回想法効果も期待できます。
９月 バーベキュー
他のご利用者や職員との親睦を深める機会、楽しい雰囲気を味わっていただきます。
１０月 バーベキュー
他のご利用者や職員との親睦を深める機会、楽しい雰囲気を味わっていただきます。
１１月 紅葉（ドライブ）
外出支援によりメンタルケア・ヘルスケアを目的とし、気分転換や下肢筋力低下や認知能力の低下を予防します。
１２月 忘年会
生活の質（ＱＯＬ）の向上を図れます。他のご利用者や職員との交流や食事の楽しみを通じて心身の活性化につながります。
１月 餅つき大会
新春を祝い、正月気分を味わう目的があります。効果として、杵や臼を使い昔の餅つきを懐かしむ回想法効果が期待できます。
２月 足湯
下肢の皮膚状態の観察や清潔を保持し健康状態を把握します。血流障害予防や感染症予防、リラックス効果があります。
３月 花見
外出支援によりメンタルケア・ヘルスケアを目的とし、気分転換や下肢筋力低下や認知能力の低下を予防します。

5．会議・研修等の開催（１）会議※会議名、開催目的、参加者、開催頻度を記載
・デイ運営会議、施設内の各種問題解決を目的として開催し問題解決に特化した協議を行うことでサービス内容の見直しや業務運営上における改善手段等の策定を行います。一般デイ配置職員、認知デイ配置職員が対象。月１回第１木曜日に実施しています。
・レク会議、創作活動や調理活動など企画し新たなサービスをご利用者に提供します。一
般デイ・認知デイ配置職員対象。月１回実施しています。
・リハ会議、生活リハビリ等を目的し企画やサービス内容の検討を行います。一般デイ・
認知デイ配置職員対象。月１回実施しています。

（２）研修※研修名、開催目的、対象者、開催頻度を記載
・認知症サポーター養成講座、認知症を理解し、認知症の診断された方やその人を取り巻くご家族の良き理解者である存在を目指すため。認知デイ配置職員対象。１人１回受講必須。
・利用者検討会、対象者への支援や介助方法や接し方など認知症看護師認定看護師も含め検討します。認知デイ配置職員対象。不定期実施。
（３）委員会※委員会名、開催目的、構成員（職種）、開催頻度を記載

6．しおりの里における防災への取り組み
近年、全国各地で地震、豪雨、防風、火災等の災害が毎年のように発生しています。
当事業所においては、多数のご利用者様が入居・通所利用されている社会福祉施設であり、一旦災害が発生すると災害弱者であるご高齢者の方々は甚大な被害を受けやすい状況にあります。
従いまして、各種災害に備える対策が求められており、当施設の消防計画をベースとした災害時の対応マニュアル等の整備を図るとともに、職員一人ひとりが防災意識を深め、年間を通して点検・訓練を実施し、利用者様が安心して生活していただくこと、ならびに家族様に安心を提供できるよう防災対策に努めます。
【災害対策等の促進】①安全で確実な避難ができるよう、しおりの里全事業所が一体となり、自然災害を想定した総合防災訓練（消火訓練、通報訓練、避難誘導訓練等）を消防署との連携を図ることで年1 回実施します。
②各事業所においては、入居者及び通所利用者の心身機能に配慮し、夜間を想定した災害対策に必要な訓練として、消火訓練、避難誘導訓練等を年 1 回以上実施します。
③地震発生に伴う防災訓練をはじめ、屋内消火栓等および非常放送設備を使用した防災訓練等を通じて防火・防災意識の向上に努めます。
④火災等の防止対策として、消防用設備等の自主点検を毎月 1 回実施していきます。
⑤大規模災害時における地域等（地域住民・地元企業）との協働による応援体制に向けた検討を進めていきます。
⑥その他、防犯対策として、津警察署神戸駐在所署員との意見交換等を行います。

7．業務遂行における取組・利用者様や家族様との信頼関係を築き、最適なサービスを提供し適確に行うために、職員が守るべき基本的事項を「しおりの里」職員の理念及び行動規範の振り返りをデイ会議等で行います。
・介護職員の人手不足のため、サービスの質やケアの質に悪影響を与えてしまいます。また正職員への仕事量や責任が増え、身体的・精神的負担が増加することが考えられるため、業務の見直しを行い、高いケアの質やサービスの質を提供することや職務満足を向上させます。
・限られた職員体制を前提に、提供するサービスのバランスを検討しつつ、一般デイ・認知デイの協働体制の見直しに取り組みます。

8．コストに関する取り組み
・物品や消耗品について全フロア精査を行い、担当者を決めること等を通じ在庫管理の把握につとめ、適切量を無駄のないように使用します。
・介護職員不足の深刻な状況に対処するため、効率的な業務の見直しと職員配置について検討します。

9．事業所の稼働向上に関する取り組み
・認知症対応型通所介護の平均利用者数を９名/日とし、稼働数７０％以上を目標とします。
（１人あたりの単価/日：９２０４円、延べ人数２７８１名）
目標達成の具体策として・サービスの質や評価は職員の人格や知識、技能に比例するため、資質向上は自己啓発を基本とし、地域密着型サービス認知症介護研修や認知症実践者研修を受講し認知症ケアの専門性を高めます。また、研修等で得た情報などは他の職員のものになるよう取り組みます。
・家族様からの相談事や悩み事などサービス担当者会議や自宅訪問等により汲み取り、担当ケアマネージャーや認知症看護師認定看護師（しおりの里所属職員）と連携し、本人様の精神負担軽減や家族様の介護負担軽減など図ります。