東洋製罐グループ

CSRレポート2017

2017

1917
発行・連絡先〒141-8627

東洋製罐グループホールディングス株式会社
東京都品川区東五反田2-18-1

Tel. 03-4514-2303

C SR部

大崎フォレストビルディング

東洋製罐グループのCSRに関するご意見・ご感想をお聞かせください。
● CSRレポートアンケート

http://www.tskg-hd.com/csr/enquete/

2017年9月発行

ひらき、心ときめく

目次
編集方針 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
基本報告・目次 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
会社概要 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
あなたの周りに東洋製罐グループ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
トップインタビュー .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
新たな100 年に向けて、人と社会に貢献できる基盤の整備を進めています。

1917

特集 東洋製罐グループ 100 周年のあゆみ .. . . . . . . . . . . 10

東洋製罐グループは、事業活動を通して社会課題の解決に貢献する。
グループ全従業員は、日々の業務が社会への責任を担っていると認識し、活動する。
これが、東洋製罐グループが目指すCSR 経営です。
「包みのテクノロジー」をベースに、「ひらき、心ときめく」価値を創造し、持続可能な社会の実現に貢献する企業を目指します。

東洋製罐グループの CSR 経営 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Environment
地球環境とのかかわり .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Social
品質保証体制 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
受賞実績 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
従業員とともに .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
社会貢献活動 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Governance
コーポレート・ガバナンス . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
コンプライアンス .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
リスクマネジメント .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

2017

役員一覧 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
財務・決算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
東洋製罐グループ関係会社 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

編集方針

基本報告

東洋製罐グループでは、持株会社体制のもとに、「東洋製罐グループの経営思想 」に基づき CSR 経営を推進してい報告書の対象範囲
東洋製罐グループホールディングスを含む
国内・海外グループ会社

ます。
本レポートは、ステークホルダーの皆さまへの東洋製罐グループの CSR に対する考え方や活動を、わかりやすくお伝えすることを目的として作成しました。
本年より、私たちの具体的な動きがより皆さまに伝わるように、ESG（環境・社会・ガバナンス ）別に構成を変え、2016 年度に実施したアクションを中心に紙面づくりをしています。本冊子に掲載されていない「方針・体制 」などの情報については Web サイトをご覧ください。
私たちは、ステークホルダーの皆さまとの誠実な対話とそこから始まる行動を CSR の基本姿勢としています。
皆さまからのご意見、ご感想をお寄せいただければ幸いです。
http://www.tskg-hd.com/csr/2

東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

対象期間
2016 年 4 月1日〜 2017 年 7 月31日
数値データ
2016 年 4 月1日〜 2017 年 3 月31日
発行
2017 年 9 月 （次回2018 年 9 月発行予定 ）参考にしたガイドライン
ISO26000（社会的責任に関する手引）

各社の詳しい活動については、下記をご覧ください。

東洋製罐株式会社：サスティナビリティレポート
東洋鋼鈑株式会社：CSR（ Web サイト内 ）東罐興業株式会社：環境・社会報告書
日本クロージャー株式会社：環境・社会報告書
東洋ガラス株式会社：環境・社会報告書
東洋エアゾール工業株式会社：環境について（Web サイト内 ）東罐マテリアル・テクノロジー株式会社：環境・社会報告書

東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

3

会社概要
東洋製罐グループホールディングス株式会社
創立

1917 年（大正 6 年 ）6 月 25 日

事業種別売上高構成比

代 表 者

代表取締役社長

資 本 金

110 億 9,460 万円

本〒 141-8627
東京都品川区東五反田 2 丁目 18 番 1 号
大崎フォレストビルディング

社

従業員数

データ
（連結）

中井 隆夫

機能材料関連事業

4.6％

397 名（連結 18,490 名 ）2017 年 3 月 31 日現在

不動産関連事業 1.0％

その他 3.2％

売上高

営業利益

ROE

8,500（億円）

400（億円）

2.5
（%）

8,000

300

361

8,020

鋼板関連事業

６.9％

7,843

包装容器関連事業

84.3％

1.6

1.5

7,794

7,500

1.9

2.0

323

200
1.0

7,000

事業紹介
包装容器関連事業

150

100

0.5

0.6

鋼板関連事業0

機能材料関連事業

0

2014

2015

0

2016 （年度）

2014

2015

1 株当たり当期純利益

純資産・自己資本比率

100（円）

10,000（億円）

缶詰用空缶やプラスチック製容器を

缶用材料をはじめ、電気・電子部品用

磁気ディスク用アルミ基板・光学用機

はじめ、キャップ・ガラスびん・紙製容

材料、自動車・産業機械部品用材料、能フィルム・釉薬・微量要素肥料・顔器・エアゾール製品など、日常生活を建築・家電用材料など、暮らしのあら料・ゲルコートなど、多種多様な機能

支える各種包装容器の製造販売を中ゆる場面で活躍する各種鋼板材料のを備えた材料の製造販売を中心に事心に事業を展開しています。

製造販売を中心に事業を展開してい業を展開しています。

7,107

4,000

25

7,278

55.2

80

150

142

150

141

100

57.3
40

2,000

ます。

2016 （年度）

200（億円）

60

56.4

49.43

7,041

6,000

60.09

50

2015

自己資本比率8,000

非財務データ
（連結）

2014

研究開発費
100
（％）

純資産

75

2016 （年度）

20

50

17.77
0

0

2015

2014

0

2016 （年度）

2014

2015

0

2016（年度）

2014

2015

2016 （年度）

機械設備事業

その他事業

新規事業

キャッシュフロー

従業員数

1,500（億円）

19,000（名）営業活動

容器製造用設備・充填巻締設備をはじめとする包装容器関連機械設備などの製

0その他（米国など）

6.3％

18,00095

日本

硬質合金・機械器具・農業用資材製保有するコア技術を活用し、IT・エネ品などの製造販売、石油製品などの

ルギー・ライフサイエンス・ナノテクノ

主にグループ会社向け貨物自動車運送業

販売、損害保険代理業および不動産

ロジーなどの新たな分野へ事業領域

や倉庫業などの事業を展開しています。

管理業などの事業を展開しています。

を拡大しています。

東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

6.8％

18,49018,446

588
191

アジア
（タイ・中国・マレーシアなど）

18,88418,500799
500 494

4

財務活動

1,000

造販売を中心に事業を展開しています。

物流事業

投資活動

所在地別売上高構成比

△295

-500

△536

△456

86.8％

17,500△476
0-1,000

2014

20.6

2015

2016（年度）

28.3

2014

2015

2016 （年度）東洋製罐グループ CSR REPORT 20175

あなたの周りに東洋製罐グループ
東洋製罐グループの製品は、日常の身近なシーンで活躍しています。
安全・安心な品質と安定供給で皆さまの豊かな暮らしを支えています。

洗剤のボトル
詰め替え用パウチ

磁気ディスク用
アルミ基板
デスクトップ PCやサーバー、デジタル家電を中心に使用されています。

消臭剤の缶・充填

HOS

PITA
L

コップ・グラス

飲料用のびんとキャップ
コーヒーのコップ

冷蔵庫扉材

食用油のボトル
みそのカップ
食品用の缶

消毒用アルコールのボトル

流動食のパウチ

ハイブリッドカー用の
電池部品材
人造大理石キッチンカウンター

ダッシュボード向けの着色剤
自動車の内装などに使用している樹脂を着色します。

缶・びん・PETボトルとキャップ
ジャム・牛乳・お酒のびんとキャップ

スタック型タンブラー

6東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

アイスやヨーグルトのコップ

段ボール東洋製罐グループ CSR REPORT 20177

トップインタビュー

新たな100年に向けて、人と社会に貢献できる

創業 100 周年。新たな世紀に臨む『東洋製罐グループの経営思想 』を制定
2017年６月、東洋製罐グループは創業100周年を迎えま

長きにわたって事業の成長を見守り、支えてくださった基盤の整備を進めています。 した。
多くのステークホルダーの皆さまに感謝を申し上げます。
東洋製罐には、創業者である高碕達之助がまとめた『我が社の根本方針 』と『従業員服務精神』があり、今日まで事業継続の根本精神として受け継がれてきました。この根本精神を面では、為替の影響やグループ全体のコスト削減効果、原油

例えば女性の活躍ですが、そもそも東洋製罐グループが安の影響によって原材料・エネルギー価格が前期を下回った

生み出している食品や飲料、生活用品などの容器は当然女性ことなどから増益になりました。

にとっても身近な存在です。その視点をものづくりに反映さ

ただ、中・長期的な視点で検証すると、売上の低下に歯止めをかけ、売上高増加に対応していくことは不可欠です。

せることは、新たな発想で世の中に貢献できる製品を生み出せることにもつながります。
グループ主力統括５社の女性採用比率は全部門で17％、事業会社の垣根を越えてグループシナジーを発揮できる体制づくりに力を注いでいます

事務系と技術系で 27％に拡充しました（ 2017 年新卒者と2016年中途採用者）。
いずれも前年度実績より数ポイント向
上していますが、
2018 年からはさらに製造・現業系を含めた

基本に、変化する社会のニーズに対応しつづけ、中核となる

これらの環境変化を踏まえ、足元では「開発・営業戦略室 」「 30％」という目標への取り組みを始めます。そのために製

包装容器事業において、スチール缶、ガラスびん、アルミ缶、を設置する一方、「クロス・ファンクショナル・チームの強化 」

造・現業系ではAIの活用や自動化、作業削減のための設備のフレキシブルパウチ、PETボトルとポートフォリオの組み替に取り組んでいます。

積極的な導入を進めてまいります。すでに先行事例として東えを行ってきたことが、現在まで事業を継続できた要因だと考えております。

2017年4月に設置した開発・営業戦略室は、各事業会社の５～10年後の事業の柱になるものをグループホールディン

近年、持続可能な社会の実現が強く求められています。現

グス会社が中心になって育成する取り組みです。いわば開発

代社会に求められる新たな考え方も取り入れ、昨年『東洋製と営業に横串を刺し、双方の担当役員やスタッフがタッグを

罐グループの経営思想 』を制定しました。これは次の100年組む形で戦略的に育成します。

を見据えてグループ従業員全員が共有していくべき道標となるものです。

公取調査を厳重に受け止め、業務を改革

クロス・ファンクショナル・チームは、グループ内の各事業

洋製罐大阪工場では製造・現業系での新卒女性採用を目指すプロジェクトも始まっています。

総合容器グループとしての真価を発揮できる状況が出現しています

会社が事業の垣根を越えて互いの力を持ち寄り、既存製品で国内の包装容器需要は、
少子高齢化により減少傾向にあり

あっても新たな付加価値の創造に挑む取り組みです。すでにますが、世界に目を転じればアジアを中心に大きな伸長が見

紙コップの高速化技術などにより、競争優位性の高い技術や込まれます。また世界のパッケージトレンドは、「重厚から軽製品を送り出しています。

薄」に移りつつあります。つまりガラスびんや缶から、軽量で残念ながら100周年を前にした2017年４月、
東洋製罐は事業を評価する際に参考にしたいと思っているのが、

公正取引委員会による独占禁止法違反に関する立入検査を

NPVI（New Product Vitality Index＝新製品売上高比率）受けました。現在も調査が続いていますが、調査には積極的です。過去５年間に発売された新商品が全体売上高の何パー

一方で、軽薄と保存機能は反比例します。ここに、
東洋製罐に協力してまいります。このような事態に至ったことを真摯

セントを占めているかを示す指標で、企業のイノベーション

グループが長年培ってきたバリア技術や環境にやさしい容に受け止め、今後二度と同じ事態を起こさないために、ただ度合いをはかることができます。
海外では業界は違うものの器をつくる技術が求められるのです。まさに総合容器グルー

いまグループをあげて法令遵守やコンプライアンスの徹底

30％近い実績を示している企業もありますが、東洋製罐グ

プとしての真価を発揮し、世界の発展に貢献できる状況が出に取り組んでおります。

ループでは数パーセントと推定しております。

現しています。

具体的には法務研修の開催を重ねているほか、『東洋製罐「新製品が生み出せていない 」という危機感をバネに、新グループの経営思想 』にも示している「公明正大 」の重要性

技術や新製品の開発に全力を挙げて取り組んでまいります。

を理解し、実現するために私自身が声を大にして意義を発信しつづけてまいります。同時に、私たち自身が気付いていない業務上の課題があったからこそ調査に至ったのであり、その課題を検証し、改めてまいります。

中長期的には売上高増加を目指した改革が不可欠
2017年３月期の連結売上高は7,794億円（前期比2.8％減）、
営業利益は361億円（同11.9％増）、
経常利益は361億円（同35.4％増）の減収増益となりました。
売上高の減少については、包装容器関連の機械設備や飲料容器の販売が低調であったことや、円高の影響により海外子廃棄が容易でリサイクルも可能なプラスチックやフィルムに移行してきているのです。

2015年国連において、SDGs（持続可能な開発のための2030アジェンダ ）が採択されました。これは、世界に共通す「働き方改革 」に取り組み始めます

る社会的課題です。東洋製罐グループは、
日本を含む世界17カ国で約100社が事業を展開し、約１万9,000人の従業員が働き方改革や健康経営、女性の活躍を第一歩とするダイ働いています。私たちグループは、SDGsのような社会的課

バーシティの推進などは喫緊のテーマです。
『東洋製罐グ

題に対しても、会社や組織の壁を超え、グループ一丸となっループの経営思想 』
でも、「一人ひとりの力を最大限に発揮てその解決に取り組むことで、人類の幸福に貢献いたしま

し、自己の成長と共に社会の繁栄に努めます 」と宣言してす。我々の掲げるメビウスマークは循環型社会を表しておいます。

り、その約束の証しとなるものです。

私たちは、生産性の高い働き方を創造して、仕事と生活の質の向上を目指し、具体的な改善を積み重ねています。
また健康経営をより強く推進するとともに女性の活躍な東洋製罐グループホールディングス株式会社
代表取締役社長

どダイバーシティを充実させます。

会社の売上高が円換算で減少したことなどが要因です。利益8

東洋製罐グループ CSR REPORT 2017東洋製罐グループ CSR REPORT 20179

特集東洋製罐グループ
100周年のあゆみ

1961年

東洋鋼鈑

ティンフリースチール
東洋鋼鈑が生み出したグローバルス
タンダードの表面処理鋼板です。

東洋製罐グループの歴史はそのまま、日本の食品製造・容器包装の歴史とも言えます。
今後も変化を先取りして、東洋製罐グループが 100 年の歴史の中で培ってきた、

1972 年東洋製罐東罐興業

ラミコンボトル（マヨネーズボトル ）プラスチック樹脂をラミネートしたマ
ヨネーズ向けの多層ボトルで、内容物の保存性に優れた軽い容器です。

食品製造に関するノウハウを生かしたソリューションを提供し、社会課題の解決に取り組んでまいります。
1962 年 東罐マテリアル・テクノロジー
微量要素肥料 F・T・E

1917 年

東洋製罐東洋製罐創立1931 年

東洋ガラス

鉛クリスタルガラス

1949 年東罐興業

アイスクリーム用紙コップ

東洋製罐は空缶需要者の共同の製缶工場

当 時、市 場 に 出

1949 年のデビュー以来、アイスとして、高碕達之助によって創立された、回っていなかっクリーム業界を牽引し、消費者に日本で最初の容器専門会社です。

た 鉛 クリスタル

広く浸透しています。

ガラスの量産化に 成 功 し、日 本での草分けとなりました。

1910 年代

1919 年

1920 〜1930 年代

東洋製罐

自動製缶設備による製缶（2号缶 ）
開始

1935 年

東洋鋼鈑

ブリキ

1940 〜1950 年代

1974 年 東洋エアゾール工業
制汗消臭剤

釉薬製造技術を応用し、マンガン・ホ

粉末のサラサラ感と消臭・制汗効果、ウ素などの 6 要素を製品化した日本

ガスによる瞬間的な冷却感を併せ持を代表する微量要素肥料です。土中でつスプレータイプの制汗剤です。

徐々に溶けて効きます 。

1963 年

日本クロージャー

1974 年

東洋ガラス

P.P.キャップ

シュリンクフィルムプレラベル

キャップ下部のブリッジが破断する

デザイン性が飛躍的にアップした、多色ことで開栓がわかる、いたずら防止機

刷りのシュリンクフィルムプレラベルで能を持つ金属キャップです。

す。
ワンウェイびんの時代を拓きました。

1960 年代

1970 年代

1952 年 東洋エアゾール工業

1966 年 東罐マテリアル・テクノロジー
TOMATEC COLOR

1976 年

スタック型タンブラー

殺虫剤

東洋ガラス

インバーテッドボディメーカーを米国から導過去もこれから

日本で初めて2 種類以上の金属酸化物からなる無スタックできるデザインに入し、製缶を開始しました。

も 人 々 の 暮 らしのスプレー式機顔料で、主に車の内装、住宅建材、家することで、収納性が格段に寄り添い輝き

殺 虫 剤 で す。

電、OA 機器などのプラスチック着色に向上しました。

つづける、悠久の蚊やハエが飛材として使用されます。

時を刻む表面処

び回る空間に理鋼板です。

さっとひと吹きするだけで、手も汚さずに速攻1939 年

東洋ガラス

駆除できます。

1967 年東洋鋼鈑

シルバートップ
鉄に対し優れた防錆効果を持つ亜鉛

1978 年

東罐興業

アンカーコップ

をもとに、さらに耐食性を向上させた

ラミコンカップ

食品缶詰の代用容器として製造が開

電気亜鉛めっき鋼板です。

酸素バリア性のあるシート

始され、キャップの形状がびんの口に

1959 年

錨を降ろしたようになっていることか

ビニトップ

ら名付けら

塩ビ を亜 鉛れました。

めっき 鋼 板東洋鋼鈑型容器です。常温で中長期保存が可能などの特長から多1969 年東洋製罐に 積 層し た

レトルトパウチ

樹脂化化粧レトルト殺菌が可能で保存性に優れ鋼板で、ビニール皮膜鋼板の商品ており、東洋製罐が世界に先駆けて開化は世界初となりました。

くの食品に採用され、食生活の変化にも対応しました。

発・実用化した常温流通ができる容器です。

10 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017東洋製罐グループ CSR REPORT 201711東洋製罐グループ 100周年の歩み

1984 年東罐興業

トーカン・バッグ（ BIB ）1991 年東洋製罐

TULC（タルク）

2000 年

東洋ガラス

2010 年

東罐興業

超軽量リターナブルびん

ヒネルキャップ

3 種 5 層のバリア機能

TULC（ Toyo Ultimate Can ）は、材料、生産プロセスを胴部にくびれを持つ設計で持ちオーバーキャップを締め込むと、ボトル口部を持つ内装容器と、そ根本から見直して、環境保全性を飛躍的に高めた缶です。

やすく、また樹脂コーティングにを密封している中栓がオーバーキャップ内側

れを収納し保護する外

よってリターナブルが可能な超天面に固定されて開栓するPush Topタイプ

箱で構成され、ミネラ

軽量びんです。

のキャップです。

ルウォーター、調味液などに採用されました。

1992 年

日本クロージャー

マキシ -P キャップ

リングタブを引き、本体を破って開栓するイー

1985 年

東洋鋼鈑

ラミネート鋼板（ハイペット ）身近な飲料・食缶に、環境にやさしい安心の素

ジーオープンタイプのキャップです。

1993 年東罐興業

材を提供したいとの思いから開発した、地球に

減容ボトル

やさしい新素材です。主に TULC
（タルク ）
用原

使用原料が少なく、容易に潰せて板として使われています。

廃棄できるなど、環境配慮型のボ

2001年

東洋製罐

日本クロージャー

ストラップバンド

PET 樹脂と独自開発したバリア「落ちない 」機能を付加したプラス

材による２種５層構造で、内容物

チックキャップです。

本体部分とバンド部分を連結 し、を酸素から保護するため、品質保持に優れています。

2013 年 東洋エアゾール工業

トルで、洗浄剤などに使用されて染毛剤（ DUAL ）います。

1つの缶に 2 種類の内容液をセパレート収納東洋製罐1994 年

2012 年

オキシブロック（耐熱多層 PET ボトル ）し、ワンプッシュで同時に吐出混合させるこ

オキシガード（米飯用 ）とを可能にしたシステム採用製品です。

容器自体が酸素を吸収する機能を持つ、内容物の保存性に優れた容器です。

1980 年代

1989 年

日本クロージャースムーズヒンジ1990 年代

2000 年代

1997 年

2007 年

日本クロージャー

パウチ用キャップ＆スパウト

2010 年 〜東洋鋼鈑プルリングで薄膜

近年、ゼリーや飲料、流動食などで利用が広がっ

ファインキャストフィルム（光学用 ）部を引き裂いて開ているパウチ用のキャップとスパウトです。

容器用機能フィルムの技術を応封 す る タイプ の用し、テレビ、スマートフォンなど

キャップで、調味のフラットパネルディスプレイに料などに使用されています。

1997 年

日本クロージャーNC フラップ

開栓時にバンドがびん口に残ることで、開栓したことを示すタイプのプラスチックキャップです。

東罐興業

エンボス紙コップ
エンボス加工スリーブを巻き付けた二重の紙コップで、丼タイプは米飯を中心に、コップタイプはコンビニエンススト

きぬ

は

り

衣玻璃

東洋ガラス

®

オリジナルデザインを一般びんに印刷し、1ケースから受注できる仕組みを導入することで、小ロットにも対応しています。

採用されています。

2009 年 東洋製罐グループホールディングス 東罐マテリアル・テクノロジー

n-FAS（ナノファス ）東洋製罐グループホールディングスと東罐マテリアル・テクノ
ロジーが共同開発した「銀超微粒子均一分散 」素材で、消臭・1999 年

2014 年

抗菌材料として多様な用途展開が期待されています。

2014 年東洋製罐OXYDEC（オキシデック ）バリア層内側に酸素吸収材層を配置したフィルムで、外部からの酸素の侵入を抑えるとともに、内部の酸素を吸収します。

アやコーヒーショップなどで多用されています。

12 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017東洋製罐グループ CSR REPORT 201713東洋製罐グループのCSR経営
東洋製罐グループは、2016年に「東洋製罐グループの経営思想」を制定しました。
この経営思想をグループの共通指標として総合力を発揮し、次の100年を目指します。

グループ CSR 基本方針
東洋製罐グループの CSRとは、「誠実で公正な事業活動を通して、人類の幸福繁栄に貢献しつづけること」です。
東洋製罐グループで働く一人ひとりが、CSR 精神を理解し、全てのステークホルダーに対応します。

全てのステークホルダー
全ての人の基本的人権と多様性を尊重し、誠実に対話し、行動します。
お客さまの信頼に応える
安全・安心な製品・システム・サービスを お客さま提供します。

常に高い倫理観を持って公平・公正・透明な お取引先事業活動を行います。

従業員

東洋製罐グループ

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を行います。

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

地域社会

地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

地球環境の保全と株主
・
投資家

地球環境 質的改善に、積極的に取り組みます。

グループ CSR 推進体制
東洋製罐グループの CSR 経営を推進するために、グループ CSR 推進委員会を設置しています。
同委員会は、東洋製罐グループホールディングス社長を委員長とし、同社の役員および各主力統括会社、統括会社社長を委員として構成します。

東洋製罐の根本方針
1933 年（昭和8 年 ）、創業者高碕達之助は『東洋製罐の使命』という小冊子の中で、創業の理念を根本方針として明文化し、株主、従業員、業界関係者に配布しました。以来、東洋製罐グループは、この根本方針のもとに私たちの使命を果たしてまいりました。
東洋製罐グループの CSR の原点がここにあります。

14 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

もたら一、 我社の目的は人類を幸福ならしむる結果を齎東洋製罐グループホールディングス

す所になければならぬ。

取締役会
経営執行会議経営戦略会議二、 事業は営利が目的でなく利益は結果であり目

監査役会

社長
グループCSR推進委員会

的でない。

グループリスク・コンプライアンス委員会

三、 自己の受持により各自が奉仕の精神を尽し此グループ環境委員会の精神を団体的に発揮する事に努め、自己の繁栄をねがうと同様に関係業者の繁栄に努力しなければならぬ。

東洋製罐

東洋鋼鈑

東罐興業

日本
クロージャー

東洋ガラス

東洋エアゾール工業

東罐マテリアル・テクノロジー東洋製罐グループ CSR REPORT 201715

Environment

地球環境とのかかわり
地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

東洋製罐グループでは2002 年に環境方針を制定し、事業活動を通して、地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組んできました。

東洋製罐グループ環境方針【環境理念 】
東洋製罐グループは地球環境の保全、さらには地球環
境の質的改善が人類共通の最重要課題であることを強2015 年には、2050 年までを見据え、環境ビジョンのく認識し、企業活動のあらゆる面で環境に対するきめ細全面改定と長期目標の策定を行い、持続可能な社会の実かい配慮を行いつつ、人類の生活文化の向上に貢献し現に向けた次のステップへ踏み出したところです。

ます。

【環境ビジョン 】
東洋製罐グループは、固有技術の結集と世界の技術のグループ環境管理体制

活用により、私たちが提供する製品・サービス・システ

東洋製罐グループでは、東洋製罐グループホールディ
ングスの社長を委員長として東洋製罐グループ環境委員会を組織し、グループ全体の環境経営を推進しています。
グループ全体の環境経営は、年 2 回の環境委員会にて審議、決定し、年 5 回の事務局連絡会にて、進捗管理を行っています。グループ各社は、グループ環境委員会での決定事項に基づき、その内容を自社で展開し、各社の環境管理活動を推進しています。

東洋製罐グループでは、グループ環境ビジョンの実現に向け、具体的な中期目標であるエコアクションプランに基づき、グループ各社で目標達成に向けて取り組んでいます。

エコアクションプラン2022 中期環境目標の進捗状況

能な社会の実現に貢献します。
① CO2 排出量を大幅に削減する「低炭素社会 」② 限りある資源を有効に活用する「資源循環社会 」③ 自然からの恵みを受け続けることができる① CO2 排出量を大幅に削減する「低炭素社会 」② 限りある資源を有効に活用する「資源循環社会 」「自然共生社会 」【環境行動指針 】
1. 省エネルギーに努めるとともに、環境に配慮したエ
ネルギーのベストミックスを目指します。

3. ライフサイクルにおいて、環境に配慮した製品開発、東洋製罐グループ環境委員会

中期目標

2016 年度
単年度目標● CO2 排出量を

CO2 排出量を
14％削減

5％削減
● エネルギー消費量

原単位を3％削減

物質投入量原単位を
３％削減
購入資材の
グリーン調達推進実 績（主な取り組み ）評価【CO2 排出量 9.1%削減 】【エネルギー消費量原単位 4.8% 削減 】

設備更新、製造ラインの統廃合、生産効率向上等の各種省 ★★★
エネルギーにつながる取り組みにより、CO2 排出総量目標
およびエネルギー原単位目標を達成しました。

【物質投入量原単位 0.8% 削減 】
● 物質投入量

原単位を1％削減

容器をはじめとした製品の軽量化および工程での歩留まり向上（不良率低減 ）等の取り組みにより、原単位が削減され★★
ましたが、目標まで一歩届きませんでした。
材料投入総重量に対する製品総重量の割合（材料の利用率 ）も2ポイント程度向上しており、資源の有効利用に努めています。

環境リスクの低減③ 自然からの恵みを受け続けることができる「自然共生社会 」

環境汚染物質の低減● PRTR 法対象

認証製品の購入を推進

化学物質の外部コミュニケーション
活動の推進

排出・移動量を5％削減【PRTR 法対象化学物質の排出・移動量 6.2% 増加】

フィルム製品の印刷工程において、インキ・溶剤の脱トルエン化が大幅に進んだが、一方で、一部製品において、要求品質に対応するための工程管理上、廃棄めっき液の増加が大きく影響し、排出・移動量の総量が目標を超えてしまった。

★

生物多様性の保全推進

資源化を推進します。

東洋製罐グループの環境管理体制

2022 年度

環境ビジョン

ムのバリューチェーンにおいて、３つの側面から持続可

2. 省資源に努めるとともに、発生する排出物の削減、再評価指標： ★★★ 目標を達成できた ★★ 目標に対してわずかに未達成 ★ 取り組みが不十分

基準年：2013年度

技術開発、製品製造を推進します。

委員長： 東洋製罐グループホールディングス 社長
委 員： 委員会構成会社 環境担当役員

4. 環境負荷の高い物質は使用削減を推進するととも事務局

5. 環境汚染の予防を推進します。

に、代替物質への切り換えに努めます。

各社の環境組織
東罐マテリアル・テクノロジー

東洋エアゾール工業

東洋ガラス

日本クロージャー

東罐興業

東洋鋼鈑

東洋製罐

東洋製罐グループホールディングス

6. ステークホルダーとの環境コミュニケーションを積極的に行い、相互理解に努めます。

【 2050 年度長期目標 】
１）CO2 排出量を2050年度までに半減を目指します。※
２）新規投入資源の使用量を最大限に削減し、再生材や各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

各グループ構成会社

16 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

中期環境目標「エコアクションプラン2022」とその進捗

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

環境方針および2050年に向けた長期目標

再生可能材料への代替に努めます。
３）調達、開発、製造、販売、サービス活動においてライ
フサイクルを考慮し、製品およびサービスを通じて、地球上の生物や人類が永続的に共生できる社会の実現に貢献します。
※ 基準年は2013 年度

事業活動にともなう環境負荷東洋製罐グループでは全体の物質収支の把握に努め、環境負荷の低減に取り組んでいます。

東洋製罐グループ 2016 年度物質フロー【国内事業所 】

INPUT

OUTPUT

エネルギー等投入量
電力 1,765百万kWh
燃料 205千kl
水使用量

化学物質排出・移動量（PRTR法対象）
558ton・事業所）1,432千ton
CO（工場
2

東洋製罐
グループ

21.3百万m3

８９8千ton
原材料 金属材料
投入量 プラスチック材料 393千ton
紙類
ガラス原料
その他

最終処分量 12千ton

廃棄物等総排出量 276千ton

総エネルギー使用量 24.9百万GJ

446千ton
485千ton
103千ton

事業活動

製品

金属缶
254千tonプラスチック製品 284千ton
紙製品
３86千ton
ガラス製品
３78千ton
キャップ類
６6千ton
金属薄板類
486千ton
各種素材
203千ton
各種機械類
1.2千ton

循環資源量 264千ton

お得意先

物流
輸送距離 113百万km
CO298千ton東洋製罐グループ CSR REPORT 201717

Environment

Social

地球環境とのかかわり

品質保証体制長年にわたり蓄積した経験・技術・ノウハウを活用し、お客さまや社会のニーズに応える製品・システム・サービスの開発、提供に努めています。

資源循環社会へ向けて

CO2 排出量削減の取り組み

廃棄物削減の取り組み

品質保証体制事業会社の取り組み東洋製罐グループの品質保証体制は、グループ各社の品質マネジメントシステム（ I SO9001）、環境マネジメ

東洋製罐グループでは、限りある資源を有効に活用

事業活動において管理、運用しています。創業当時からあントシステム（ I SO14001 ）、食品安全マネジメントシステ

業所のCO2 排出量は、
前年度に比べて3.3% の削減となし、廃棄物の削減に努めるとともに、やむを得ず廃棄されるべき姿として掲げてきた、「品質優良 」
「価格低廉 」「迅

ム（ FSSC22000 ）について、
東洋製罐では2013 年 7 月、りました。削減量である57 千 tonのうち20 千 tonが電てしまう排出物についても、再資源化を積極的に推進し速供給 」の精神で、お客さまの信頼に応えるため、事業会

東洋ガラスでは2015 年1月に複数サイト運用で、複合審力原単位（電気事業者別排出係数 ）の変化分で、また、新ています。

社各社は、開発・調達・製造・販売・サービス全てのプ

査での認証を取得しました。マネジメントシステムの統合

ロセスにおいて、常に時代に合った品質の確保・向上に取により、重複業務を省き、個別最適から全体最適へと視り組んでいます。

野を広げ、マネジメントシステムと事業活動とが融合した

たに1工場で、電力をクリーンエネルギーへの契約切り

国内事業所から排出された2016 年度の有価物を含め替えで、5.5 千 tonを削減することができました。差し引た廃棄物等の総排出量は、前年度に比べて製品生産量

き残り32 千 tonが実質の削減となります。

（製品総重量 ）の増加もあり5% 増加しましたが、一方で、「生きたシステム」
で、お客さまに信頼されるものづくりを

例えば、空調用の冷温水発生器や冷凍機、高圧空気圧

排出物の中で埋立処理（単純焼却を含む）
された量は逆に推進しています。

縮機、コジェネレーション設備、照明設備（ LED 化 ）など

5% 減少となりました。特に、従来より再資源化が困難での設備の更新や、廃熱回収、排気循環、余剰エアの有効利あった廃酸や汚泥の脱水率向上（含水率低減 ）の取り組用、補機設備の集約などの設備改善を実施した効果があ

み、工程の歩留まり向上による排出量削減等により、埋立げられます。

廃棄物量を700ton削減しました。

マネジメントシステムを個別に運用削減が達成できています。引き続き、設備更新、製造ラ示すように年々増加し、2016年度は95.6%まで改善されインの統廃合、生産効率向上、歩留まり向上（不良率低ています。さらなる埋立量の削減のため、分別の徹底や、減 ）等を含む、各種省エネルギーにつながる取り組みに廃棄物処理業者と協力しながらリサイクル手法の検討をより、削減に努めてまいります。

推進しています。

将来に向けた、さらなる削減には、再生可能エネル

また、グループ各拠点でのゼロエミッションの推進にギーへの転換が必須となります。太陽光発電の導入に取り組んでいます。2016年度は、国内全189拠点中、130向けた検討を開始しています。

拠点でゼロエミッション（再資源化率 99% 以上 ）を達成

国内

海外

（千ton）

総排出量

廃棄物排出量の推移

埋立量

リサイクル率 （%）

400

2,000

100

1,814 1,763 1,706
1,500

1,469
102

1,575

209

108

221

217

1,649

300

273

263

264

270

270

263

276

200

1,000
1,367

1,467

1,605

1,542

1,489

1,432

1,560

500

100

0

0

2011 2012 2013 2014 2015 20162022 （年度）
（目標）

（千トン）
2,000
1,500

−14%

216

94.2

16

94.5

94.9

95.1

95.2

95.1

95.6

98

94

14

14

13

13

13

12

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 （年度）

CHECK

CHECK

E 環境

FS 食品安全

Q

1,000

0

ACTIONE

取り組んでいます。
また、食品向け容器の製造販売を行う各社では、より安全・安心な製品の提供、フードチェーン
総排出量
再生化量
埋立量

263 249

14
2011

2013

2014

2015

DO

FS

Q
技術開発体制1413
1300
技術開発の取り組み
2012

共通

CHECK

270 257
270（
000 000
メントシステム）を順次構築しています。
264 251
257FSSC22000（年度）

東洋製罐グループでは、お客さまのさらなる満足と信東洋製罐グループでは、基礎的な研究開発を担う綜合頼を得るため、包装・容器市場の多様化するニーズに応研究所を含む東洋製罐グループホールディングスの開える高付加価値の製品・技術・システム・サービスの研発機能系各部門を中心に、東洋製罐テクニカル本部・東究・開発に努めています。さらに、長年にわたり蓄積し
92

DO

CHECK

全体におけるお客さま満足向上に向け、食品安全マネジ

500
96

FS

Q 品質

マネジメントシステムの構築
ントシステム（ISO9001）を構築し、品質の確保、向上に（千ton）DO ACTION

PLAN

東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジメ

廃棄物等排出量の推移【国内事業所】

E

マネジメントシステムを統合して運用
（TMS）

しました。

CO2 排出量の推移

DO ACTION

PLAN

社会貢献活動排出物のリサイクル率（再資源化量／総排出量 ）
は図に

Q

PLAN

従業員とともに

PLAN

ACTION

また、目標基準年の 2013 年度比でも− 9% と大幅な受賞実績

2016 年度の東洋製罐グループの国内および海外の事

品質保証体制地球環境とのかかわり

低炭素社会へ向けてた技術と先端技術を活用して、新たな市場の創造と新規事業の創出に取り組んでいます。

Q

共通
洋鋼鈑技術研究所・日本クロージャー開発本部・東罐興業技術開発本部をはじめとする各事業会社の開発部門
E
FSが連携しながら技術開発を行っています。

400

18 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

320
240
160

東洋製罐グループ CSR REPORT 201719

SocialSocial

品質保証体制

受賞実績
お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

2016年度 東洋製罐グループの受賞製品

東洋製罐グループは、グループ各社が有する包装・容技術開発を推進し、ライフサイエンス・医療、電気電子・東洋製罐グループ各社が開発した容器包装製品は、ン性を追求した受賞製品が多くありました。今後も、グ

器分野のコア技術やその周辺技術、さらにはそれらを統情報通信・エネルギー、環境などの分野において次世代

2016年度も国内外から高い評価を受けました。環境負ループシナジーを発揮し、お客さまのニーズに合った容合したソリューション力を基本に、各分野での最先端ののコアとなり得る新規事業の創出を目指しています。

荷の低減、機能性・使いやすさの向上、さらにはデザイ器を提案してまいります。

「透明酸素吸収性包材『OXYDEC』の開発」

CANACCS®

GenoGate®

シリカグリン ®

（高効率自動細胞培養システム）（DNAチップでの食品衛生検査 ）（屈折率分布型マイクロレンズ ）がんの再発・進行の防止が期待できる活性化自己リンパ球療法への適応を主眼に開発している
浮遊系細胞の自動細胞培養システムです。

新開発の高性能DNAチップと、微生物制御技術を活用したまったく新しいDNA 微生物検査システムです。

ガラス素材に関する知見とガラス組成設計技術を生かして開発した、径方向に屈折率分布を持たせた石英系マイクログリンレンズです。

新香辛料多層ブローチューブ容器の開発

第 40 回木下賞 「研究開発部門賞 」

第 40 回木下賞 「包装技術賞 」

日本パッケージングコンテスト テクニカル包装賞

第 28 回デュポンパッケージング賞 デュポン賞（銀賞 ）東洋製罐グループホールディングス、
東洋製罐（佐藤食品工業株式会社殿と共同受賞 ）東洋製罐（ハウス食品グループ本社株式会社殿、
凸版印刷株式会社殿と共同受賞 ）生活者の使用実態調査に基づいて2015 年 3 月に行った容器の改良により、①中ぶたアルミシール

め、おいしさを維持できます。脱酸素剤が不要になり、廃棄物の削のつまみやすさを向上、②チューブにフルカラー印

減も達成しました。

刷を採用、③チューブの口元をなで肩にし、中身を最後まで絞り出しやすく改良、④キャップの開閉角度を変更、⑤キャップの軽量化などを実現。ユニ
バーサルデザインや環境負荷の軽減が評価され、従業員とともに従業員とともに酸素を吸収する透明なハイバリアフィルム「OXYDEC 」。切り餅の個包装内を長期間脱酸素状態にでき水分保持力も向上するた

受賞実績

受賞実績

事業展開を推進している新規事業

品質保証体制品質保証体制新規事業への取り組み

今回の受賞につながりました。

遺伝子解析キットの国内製造販売承認

東洋鋼鈑が山口大学と開発した遺伝子解析キット「ジーンシ
リコンDNAチップキットUGT1A1」
が2016年12月12日に薬事承認を取得しました。当社独自の素材・表面処理技術を活用することで開発された本キットは、イリノテカン塩酸塩
水和物（抗がん剤 ）の投与が予定されている患者の副作用発現リスクに関連する遺伝子の解析を行うものです。

表を行いました。当社にとって医療分野への本格的な進出となる本発表には、多数の報
山口大学 岡学長を中心に隅田社長（左隣 ）、森賀常務（前列左端 ）

専用検出器

POINT

❶ マルチ測定

複数の遺伝子型を同時に測定❷ 高い測定精度
薬剤を（抗がん剤イリノテカン）

投与する前に副作用リスクを判定します

遺伝型を判定投与前の診断情報（薬剤の副作用予測 ）20 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017平成 28 年度資源循環技術・システム表彰 経済産業大臣賞

東洋製罐（花王株式会社殿と共同受賞 ）日本パッケージングコンテスト テクニカル包装賞
東洋製罐、ペットリファインテクノロジー（味の素ゼネラルフーヅ株式会社殿と共同受賞）

キャップとスパウトが接触しない設計のため、再生耐熱 PET 樹脂を100％使用した PET ボト

内嵌合式スパウトのデメリットである「共回り」

ルが、国内 PET ボトルの資源循環に大きく貢献のリスクも解消しました。詰め替え時にパウチしている点で高く評価されました。

の注ぎ口が安定して差し込めるように、広めのスパウト設計にすることで、こぼす心配もなく患者の薬剤による副作用発現リスクを解析

DNA チップ

日本パッケージングコンテスト テクニカル包装賞

で、嵌合部の樹脂使用量を大幅に抑制。計量

遺伝子解析キットが薬事承認されたことを受け、2017 年1月16日に山口大学で記者発遺伝子解析キット

再生PET樹脂100％使用耐熱PETボトル

スパウトの固定方式を内嵌合式へ変更すること

記者発表の様子

道機関が取材に訪れ、開発製品に高い関心が寄せられました。

フレアフレグランス 570mlボトル

社会貢献活動社会貢献活動TOPICS❸ 少ない検体量で測定が可能❹ 短時間（ 4時間）で測定が可能なりました。

お〜いお茶 玉露「お店でお見せします」手組みスタックトレー

ジャパンパッケージングコンペティション 一般飲料部門賞

日本パッケージングコンテスト 輸送包装部門賞

東洋ガラス（株式会社伊藤園殿ほかと共同受賞 ）日本トーカンパッケージ

ブランド力をより高める商品企画で、高級感と店頭で商品が見えやすいように、ケース品格あるボトルは、特別にセレクトされたお茶

天面をさえぎらない設計にしました。まであることを象徴しています。

たケース底面を角度を付けたはめ込み式にすることで、積み上げを簡単にしました。このような設計上の工夫や使用材料を削減したことが評価されました。

東洋製罐グループ CSR REPORT 201721

SocialSocial

受賞実績

従業員とともに

各賞の説明【木下賞 】公益社団法人日本包装技術協会主催
包装に関する研究・開発や改善・合理化、新規分野の創出において顕著な業績をあげたものが表彰される。
【日本パッケージングコンテスト】公益社団法人日本包装技術協会主催
優れたパッケージとその技術を開発普及することを目的に開催される、包装分野における国内最大のコンテスト。
【デュポンパッケージング賞 】米国デュポン社主催
包装業界全体にわたるデザイン、素材、技術、生産プロセス、サービスなどにおけるイノベーションに関して与えられる世界的に権威ある賞。

【資源循環技術・システム表彰 】一般社団法人産業環境管理協会主催 経済産業省後援
廃棄物の発生抑制、再使用、再資源化の促進における優れた技術開発などを表彰することで、それらの事業・取り組みを奨励・普及し、新たなビジネスの創出をはかることを目的とする表彰制度。
【ジャパンパッケージングコンペティション】一般社団法人日本印刷産業連合会
市場で販売されているコマーシャルパッケージの優秀性を競う商品包装展。

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

【Pentawards（ペントアワード）】Pentawards 主催
包装技術・パッケージデザインの普及を目的に開催される国際デザインコンペティション。

品質保証体制品質保証体制東洋製罐グループが、人類の幸福繁栄に貢献しつづけ

2016年度 東洋製罐グループの受賞製品

るための原動力は「人」
です。私たちは常に従業員一人ひ顆粒用ヒンジキャップ

家庭用LED照明器具の梱包箱

日本パッケージングコンテスト 食品包装部門賞

日本パッケージングコンテスト 電気・機器包装部門賞

日本クロージャー日本トーカンパッケージ
従来は別パーツであった固定用部材持できるように、上蓋の密閉性を向上

を、ケースと一体化した設計にしましさせた顆粒用のヒンジキャップです。

た。これにより、内容物の保護性や穴の位置と大きさを調整することで、ケース強度を損なうことなく、省ス

使用時に適量を振り出すことができ、ペース性や省資源性を向上させたこ

また使用後にキャップに中味が溜まとが評価されました。

らないようにしたことが評価されまを目指しています。

グループで連携した人材育成
東洋製罐グループは、人材育成に関するグループ内交流を推進しています。グループ共通の集合教育として、
経
営層を対象とした「 次世代経営人材育成研修 」、次世代リーダー育成を目的とした選抜メンバーによる「TSGBC

した。

受賞実績

受賞実績

プルリングをなくしつつ防湿性を維とりが、生き生きと誇りを持って働くことができる職場

TLP 最終報告会の発表風景（ 東洋製罐グループビジネスカレッジ）」、MOT（ 技術と最も権威ある国際的パッケージデザインコンペティション 「Pentawards2016」「 BRONZE（銅賞 ）」東洋製罐グループホールディングスの「TLP（テクニカル・リーダーズ・プログラム）」、論理的な思考法を習得するための「ロジカルシンキング研修 」、新
任部長・新任課長・新任係長を対象とした「 階層別研修 」を実施しています。また、社員の自己啓発のサポートとPotato Chips

折り込みの工夫で、封を切る

複数の人が一緒に食べることとパッと開きそのまま食器とを想定した食べきりタイプのして使用できるパウチです。

ポテトチップスパッケージ。

電子レンジで温めたら開封し

通常は1方向にしか開口されこのようなグループで連携した人材育成を進めるこて食卓に並べるだけ。開いたず、複数名ではシェアしにくとで、個社を越えての一体感醸成、人的ネットワーク構時に底部が安定する設計のた

く、皿を使うと洗い物が増え

め、食器に移し替える必要がてしまいます。その点、この半なく、食後は洗う手間が省けコンパクトに廃棄できます。側面の円状のパッケージは、開けると丸皿のようになり複数名がどの方

折り込みが開いていく様は使う人に驚きを与え、インスタント食

向からでも食べられます。エンボス加工の模様が皿らしさを演出

品の味気なさを解消してくれるでしょう。

します。

して、通信教育の修了者には受講料を全額補助する制度を設けています。2016年度はグループ会社全体で延べ3,405件の申し込みがありました。

TLP 研修では、実践演習を通して東洋製罐グループ各社の技術と人を知ることができ、日頃の業務から離れ、自由な発想で語り合い、刺激を受けました。また、新規事業を創出するための実践力を身に付け、事業化の方法を体得することができました。
このつながりと学んだことを今後の開発業務に生かし、少しでもグループの発展に寄与できればと思います。

社会貢献活動社会貢献活動Ippin

TLP受講者コメント
従業員とともに従業員とともに経営の融合 ）をベースとした技術系若手リーダー対象

東洋ガラス株式会社
技術部電気機器グループ

伊藤 悠貴

築などを促し、「 人 」の基盤づくりに積極的に取り組んでいます。

グローバル人材マネジメント

グループ共通教育体制図

枠内はグループ合同実施

東洋製罐グループの海外拠点はタイ・中国を中心に40カ所あり、153名の海外赴任者が活躍しています。

TOPICS

きぬ は

次世代
経営人材
育成研修

り

『衣玻璃 ®』の開発（東洋ガラス）

中小規模のお客さまやその窓口となる販売代理店にはハードルが高く、またデザイン検討に費用をかけられない場合もありました。
『衣玻璃 』は、
これらの課題を解決

通信教育

従来の印刷びんは特定の商品専用の印刷で、一定のロットが必要でした。そのため

TSGBC
TLP

するために、
デザイン検討から期間限定の受注生産を導入することで、1ケース（24本 ）からの提供を実現しました。これにより、特別感のある印刷びんを手軽にご採用いただけるようになりました。また、このシステムは多方面よりご評価をいただ
き、日本はもとより、世界のパッケージングデザインの各賞を受賞いたしました。
ブランド名の『衣玻璃 』は「意匠（衣装 ）をまとったガラスびん（玻璃 ）」という意味で、コンセプトは「よいものに、よい身だしなみを」。上質な中身やつくり手のこだわりが詰まった商品には特別感のあるパッケージを提供したいという想いを込めました。
今後も当社の技術やアイデアを盛り込みつつ、『衣玻璃 』ブランドを通して生活文化の向上に役立つガラスびんを国内外へ向けて発信してまいります。

22 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

海外事業のさらなる展開に向け、グローバルに活躍で新任部長研修外従業員の日本での研修などを行っています。

課長通信教育 + 新任課長研修係長通信教育+ 新任係長研修

中堅社員教育ロジカルシンキング・プレゼンテーション・
ファシリテーション研修（入社3年目）新入社員教育きる人材育成のため、従業員の語学学習のサポートや海

海外拠点数 40 カ所 ／ 海外赴任者数 153 名
拠点数

赴任者数

国別内訳

拠点数

赴任者数

タイ

国別内訳

8

57

マレーシア

2

8

中国

14

33

アメリカ

3

5

トルコ

1

23

ドイツ

2

5

インドネシア

3

11

その他

7

11

【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東罐興業／日本クロージャー／
東罐マテリアル・テクノロジー／東洋エアゾール工業

東洋製罐グループ CSR REPORT 201723

SocialSocial

従業員とともに

社会貢献活動
地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

東洋製罐グループでは、地域社会の一員として、地域

安全・衛生活動の皆さまとの交流を行っています。各事業所それぞれの東洋製罐グループでは、全ての従業員が安全に安心しするためには、誰もが自己の能力を十分に発揮し、自分自て健康に働ける職場づくりを目指し、取り組んでいます。

身が成長するとともにグループの成長に貢献していく必

安全活動では、各社の委員会組織を中心に、職場の安要があります。一人ひとりが互いの個性と能力を認め合

全パトロール、類似災害再発防止対応、KY（危険予知 ）活い、多様な価値観や発想、気付きを生かし、成果に結び付動などを盛り込んだ活動計画に基づき、継続的かつ積極ける組織を目指してダイバーシティ（多様性 ）マネジメン的な活動を展開しています。衛生活動では、年間活動計トを推進します。女性活躍推進はその第一歩です。

画に基づき、生活習慣病や職業性疾病の予防、メンタル2016 -18年度グループ女性活躍推進活動方針

ヘルス対策の推進などに取り組んでいます。

● 女性採用比率 30% 以上（当面、製造・現業系を除く ）● 積極的な情報公表姿勢を示す● グループで活動を推進する

2015 年度

2016 年度

15%

17%［ 東洋ガラス ］
東洋ガラスでは、2016年10月30日、横浜大さん橋で開ならず近隣住民の皆さまも、交通事故のリスクを抱えています。そのため企業の CSR 活動の一環として、年 6回、東洋製罐を含めた近隣企業6社が合同で交通安全立哨を実施しています。各社ともに「交通安全啓蒙ののぼり」を催された横浜市資源リサイクル事業協同組合主催の「環持参し、午前7時30分か

境未来都市・環境絵日記展2016」に出展しました。当日

ら8時10分まで合同で立は、「エコな容器ガラスびん」をテーマにガラスびんの3R哨。地域の交通安全、防（リデュース・リユース・リサイクル）を紹介しました。

犯、社会貢献につなげています。

事務系＋技術系（目標値 30％以上 ）

20%

27%

製造・現業系

11%11%

社会貢献活動18%2014 年度

2015 年度

2016 年度

35 名

36 名

79 名

育児休暇取得者数【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東罐興業／日本クロージャー／東洋ガラス

社会貢献活動

技術系

11%

36%

事業会社の取り組み
男性の育児休業取得者が大幅増加

従業員の在籍状況（ 各期末現在 ）2015 年度

2016 年度

従業員数

8,169 名7,539 名

女性在籍者比率
（全体 ）

12.2％

12.0％

事務系＋技術系

18.8％

18.1％

女性管理職比率（課長以上 ）

2.1％

2.5％

【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東罐興業／日本クロージャー／東洋ガラス／
東洋製罐グループホールディングス

TOPICS

環境イベント出展・環境教育

現するために、支援制度の改定を進めています。

31%

事務系

東洋製罐静岡工場が所在する牧之原地区の企業に勤務している方々は、大多数が車通勤のため、従業員のみ

東洋製罐グループでは、育児・介護と仕事の両立を実

女性採用比率（ 新卒採用＋中途採用 ）の状況
全体を実施しています。

［ 東洋製罐（静岡工場 ）］従業員とともに従業員とともに

多様な働き方の実現

特色を生かして、身近なところからできる社会貢献活動

交通安全活動受賞実績

受賞実績

東洋製罐グループが、
企業競争力を高め、永続的に発展品質保証体制品質保証体制ダイバーシティマネジメント

東洋製罐では、2016年５月より男女にかかわらず育児［ 東洋ガラス ］

イベント開催休業の一部を有給化し、育児休業の取得を推進しています。

東洋ガラスでは、地域の方々にガラスびんの製造・使

これにより2016年度中に育児休業の取得を開始した

用・リサイクルなどによる環境への影響をご理解いただ

社員は40名、うち男性は15名となりました（2015年度男

き、ガラスびんの利用が促進されるよう工場見学の受け東洋鋼鈑では、2016年7月23日に恒例となった「鉄心

性取得者実績は1名）。

入れを10年以上にわたり実施してきました。見学者には

寮納涼祭 」を開催しました。当日は地域の方々も多く訪多数の小中高校生や自治体関係者も含まれ、環境学習のれ、やぐらを囲んで「鋼鈑音頭 」「下松笠戸島音頭 」「下松場としても利用していただいています。

市民憲章マーチ 」をにぎやかに踊りました。また、寮生に制度初年度にあたり、出産予定のある社員に個別に案内するなど、
きめ細かい対応を行いました。これからも、
各［ 東洋鋼鈑 ］

職場において育児休業取得を後押しする雰囲気、環境をよる出し物も大盛況で、みんなが楽しめる祭りとなりま

つくるといった効果にもつなげてまいります。

した。

滋賀工場夏祭り開催

東洋ガラス滋賀工場では、2016 年８月に夏祭りを開催しました。当日は涼を求めて約190 名の従業員とその家族が祭りに参加しました。
定番の焼きそば、から揚げ、フランクフルトなどの食べ物から、子どもが楽しめる駄菓子釣り、スーパーボールすくい、くじ引きなど 12 種類の出し物を用意し、大いに賑わう催しとなりました。

24 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017東洋製罐グループ CSR REPORT 201725

SocialGovernance

社会貢献活動コーポレート・ガバナンス
誠実で公正な事業を行うため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。

美化・清掃活動［ 東罐興業 ］［ 東罐マテリアル・テクノロジー ］

これら社外取締役および社外監査役による、取締役会

コーポレート・ガバナンスの考え方における積極的な意見の表明と、それにともなう活発な東洋製罐グループホールディングスは、創業以来、「包議論は取締役会の活性化につながっています。独立した

東罐マテリアル・テクノロジー九州工場では、地域貢献

装容器を通して社会に貢献する」
ことを企業理念に掲げ、客観的な立場にある社外取締役や社外監査役による経て、紙容器の支援を求めている市町村に対して、支援物資の一環として「曲川清掃活動」に参加しています。この活

企業価値の向上をはかってきました。
当社は、
経営環境の

営陣のモニタリングと、株主による毎年の取締役選任議として飲料用紙コップ、エンボス紙コップ、緊急用トイレ

動は、市内中心部を流れる曲

変化に柔軟に対応し、持続的な発展と進化を可能とする案の審議を通して、経営体制に対する監視機能を確保し袋を提供し、この活動に対して市町村からお礼状をいた

川をきれいにしようとはじめ

ために、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の重ています。

だきました。その後も避難生活や救援活動などにお役立られたもので、2016年秋の実

要課題であると位置付け、継続的に取り組んでいます。

ていただけるようオリジナル応援紙コップを制作すると施で20回目を迎えました。

また、2015 年 6 月1日に適用が開始されたコーポレー

ともに、社内での募金活動なども行いました。

当社も初期のころから参加

ト・ガバナンス・コードの内容を踏まえ、さらなるコーポ

し、近隣企業や団体、住民の皆

レート・ガバナンスの強化をはかり、持続的な成長と企業さまと協力して美化活動に取価値の向上を目指してまいります。

経営会議による戦略立案と業務執行東洋製罐グループホールディングスでは、執行役員制度を導入することにより、経営の効率性・機動性を確保［ 東洋エアゾール工業（三重工場 ）］能の明確化をはかっています。経営の基本方針および諸企業統治の体制

施策を適切かつ迅速に確立し、経営活動を強力に推進す東洋製罐グループホールディングスの取締役会は取るために、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役員お（ゼロ）の日」を設定し、工場のある工業団地内で「ゴミゼ締役11名で構成されています。そのうち独立性を有するよび常務執行役員により構成される「経営戦略会議 」をロクリーン作戦 」と名付けた清掃活動を実施しています。

社外取締役は4名であり、取締役会における社外取締役の月１回開催し、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役

2016年度は5月27日に開催しました。暑い日でしたが、人数は3分の１を超えています。取締役会は原則として月員、主要なグループ会社社長により構成される「経営執三重工場の従業員が多数

１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、経営に関

行会議 」を月２回開催しています。

日本クロージャー岡山工場では、2016年10月29日に参加し、工業団地内の車道する重要事項などを決定しています。また、取締役の経営

久米郡森林組合主催による、「おかやま共生の森・柵原・保および歩道のゴミ拾いや除責任を明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる経

育のつどい」に参加しました。小学生から高齢者まで幅広

草作業を行いました。

営体制を機動的に構築するために、取締役の任期は１年とオリジナル応援紙コップ

森林保全活動［ 日本クロージャー（岡山工場 ）］内部監査

しています。監査役会は監査役５名で構成されており、そ法令を遵守した企業活動の徹底をはかり、経営の効率予想以上の急斜面でのうち独立性を有する社外監査役は3名です。監査役会

性を高めるために、社長直轄の内部監査部門として監査

は、原則として月１回および必要に応じて随時開催してい室を設置しています。東洋製罐グループ全社を対象に、各ます。社外取締役3名および社外監査役3名を東京証券取社の内部管理体制の整備および運用状況を定期的に監査引所に対し、独立役員として届け出ています。

することで内部統制機能の向上をはかっています。

大変な作業でしたが、予定していた部分の作業を無事終え、森林・林［ 東洋エアゾール工業（川越工場・筑波工場 ）］
東洋エアゾール工業川越工場では、毎月、地域貢献の一環として工場周辺の道路の清掃を行っています。

業に対する理解を深め

また、筑波工場では龍ケ崎市が毎年3月・6月・11月にることができました。

実施している『わがまちクリーン大作戦』にボランティアとコーポレート・ガバナンス体制図
株主総会

選任・解任

施しています。

選任・解任

選任・解任

代表取締役
経営執行会議経営戦略会議監査

執行役員

グループCSR推進委員会
グループリスク・コンプライアンス委員会
グループ環境委員会

会計監査

会計監査人

監査役会

取締役会
監査室

財務・決算

して参加し、工業団地内の空き缶などのゴミ回収活動を実

役員一覧

い年齢層が参加し、草刈りや木の伐採などを行いました。

リスクマネジメント

社会貢献活動

東洋エアゾール工業三重工場では、毎年5月に「ゴミ０支援物資の荷下ろし

コンプライアンス

従業員とともにするとともに、経営の意思決定・監督機能と業務執行機

り組んでいます。

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役
の取り組み

受賞実績

東罐興業では、2016年4月に発生した熊本地震においコーポレート・ガバナンス

品質保証体制

災害復興支援各部署
川越工場

26 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

筑波工場

連携

東洋製罐グループ CSR REPORT 201727

Governance

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み
コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンス

社外取締役

片山 傳生

浅妻 敬

取締役会についてことです。私は工学にかかわる者として「技術面から大き取締役会について1点目は、「株主の皆さまの視点から考える」ことです。
会社を理解すればするほど、「企業の論理 」に強く影響さ十分に聞くよう心がけていて、異論がない場合にも意見

材の育成と交流」の面で貢献することを心がけています。

2016 年の就任直後から頻繁に発言させていただいていれがちですが、それでは社外取締役に期待される役割はを求めるような積極性から、社外の意見も取り入れる姿

現在、グループ成長戦略として、既存事業の海外展開ます。
法的な問題の方針に異論がなく黙っていると、「浅妻十分に果たせません。一部の株主からの要求に応えるこ勢が見て取れます。取締役会は決裁する場ですが、議論をはかると同時に、新たな柱となる事業の育成が求めら

取締役、何かご意見ありませんか」、と議長から敢えて発とは、必ずしも株主全体の利益につながりませんが、他方が十分でないときは、議長が「もう一度議論しよう」と柔れています。近年「 Stolle 」や「富士テクニカ宮津 」が東言を求められることもあります。取締役会として、独善にで、顧客、取引先、地域社会、従業員といった株主以外の軟に運営をリードしていることも印象的です。

洋製罐グループに参加したことで、エンジニアリング事

陥らないように、外部からどのように見えているのかを絶ステークホルダーの観点からの考慮は、最終的に株主全事業運営に対する議論は、これまで計画の方向性が定業や金型事業は新しい局面に入ったと理解しています。

えず意識していることの現れであると感じています。

体の利益につながる文脈でなされるべきだと考えていまった段階で行っていたのですが、現在は計画立案段階

一般的に自動車業界や電子部品業界は、包装容器事業のからできるように変わってきていているので、大きな流

得意先である飲料・食品業界に比べてボラタリティーがれを理解のうえ、社外の視点を反映させていきたいと考高いと言われています。上昇局面には資源を投入して大2016 年の就任直後から、海外を含め多くの工場を視えています。

きく成長し、下降局面では安定した事業が行えるような察させていただきました。
これは、当社グループの事業に

2 点目は、取締役会としての意思決定に関して、第三者事業ポートフォリオを構成できるように、大学を通して対する理解を深めるうえで、非常に有益な機会でした。
社

から見ても十分に納得のいく「合理的な検討プロセスを得た技術面の知見を取締役会での議論につなげていき

外取締役の重要な役割の1つは、「外部 」の立場から意見確保する」ことです。取締役会に上程される議題は、社内ます。

することだと理解していますので、社内役員と同じレベでの熟慮を経たものばかりだとは思いますが、そのプロフォロー体制について
役員一覧

就任直後から、海外の工場を含め多くの工場を視察さフォロー体制についてます。この判断は極めて微妙であり、まさにこのような判断の適正性、妥当性の担保にこそ、私たちのような社外取締役の存在意義があると考えています。

せていただきました。事業に対する理解を深めるうえでまた人材育成や交流については、学会で自ら情報を発

ルの知識・経験は期待されていないとは思いますが、そセスを社外の立場からきちんと検証することは、社外取非常に有益な機会でした。3現主義と言われますが、現場信する者に、情報も人的ネットワークも集まってきます

れでも、当社グループの事業に対する十分な理解がなく締役としての重要な役割の1つであると理解していまに行って自分の眼で見て、そこで働く方々と話をするこので、私は研究開発部門が積極的に対外発表できるようては、株主の皆さまの役に立つような機能は発揮できます。例えば、「前提として、どのような情報収集や調査をとで、実感をもって会社を理解することができると思いにサポートしていきたいと思います。

せん。その意味で、就任間もない私にとって、工場視察は行ったのか 」
「そのうえでどのような選択肢を考えたの

とても有意義な経験となりました。

か」「それぞれの選択肢についてどのような評価を行っます。

大学との交流も重要です。既に一部の分野では実施していますが、大学の研究室に企業人が入り、他企業の人取締役会開催前に資料を閲覧できる仕組みができたのたちと一緒に研究するようになると人脈が広がります。

で、事前準備をして取締役会に臨むことができています。

企業が連携して新たな事業を展開する際に、大学の研究

社外取締役に期待される最重要の役割は、社内取締役

います。また、そのようなプロセス検証の際に、これまで室で培った人脈を生かす事例も増えていますので、東洋による業務執行を外部者の立場から監視し、それによっ弁護士として国内外の大規模企業間取引に数多く関与

製罐グループでも大学との交流が進められるようにアドて株主全体の利益が損なわれないように努めることだ

してきた経験を生かしていきたいと考えています。

バイスしていきます。

と理解しています。この観点から、
私は以下の2点を心が心がけていること
社外取締役として大切なことは、社外の眼をもって、ス
テークホルダーの利益が損なわれないように意見する

28 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

心がけていることたのか 」「専門家の意見は確認したのか 」などの点は、取締役会として重要な意思決定を行う際に、常に意識して

財務・決算

財務・決算

取締役会に関する情報提供方法も改善されてきていて、

役員一覧

自由に意見を述べやすい開かれた雰囲気があり、私もリスクマネジメント

リスクマネジメントな流れを捉えて企業の動きを見て 」、大学教授として「人コンプライアンス

コンプライアンスフランクで話しやすい雰囲気です。
議長は、
皆の意見を

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役
の取り組み

社外取締役

けています。

東洋製罐グループ CSR REPORT 201729

Governanceコンプライアンス

リスクマネジメント

東洋製罐グループは、社会の信頼に応えるために、品格を重んじ、あらゆることに日々公明正大に努めます。

東洋製罐グループは、継続的な事業活動の実現、経営基盤の安定化のため、
リスクマネジメントに取り組んでいます。

常に謙虚に、正しい行動を事業会社の取り組み相談窓口東洋製罐グループでは、コンプライアンス違反行為に東洋製罐および日本クロージャーのリスクマネジメント

洋製罐グループ企業行動憲章と各社の企業行動規準を関する通報や相談の社外相談窓口として、「企業倫理ホッ東洋製罐および日本クロージャーでは保険会社の協

東洋ガラスでは工場のフードディフェンスの一環とし定めています。また、自身の行動を見直すためのセルフ

トライン 」と「セクハラ・人間関係ホットライン 」を設置

力を得て、工場のリスク調査を行っています。保険会社のて、一部エリアへの入室の際に指静脈認証による本人確

チェックカードを配付しています。

しているほか、社内にも相談窓口を設置しています。ま外部からの視点も活用し、取り組むべき事項の優先順位

認を実施しています。これた、通報や相談に対する適正な処理の仕組みや相談者の付けを行い、
リスク低減に努めています。2016年度は、
東により、エリアへの部外者保護について定めるとともに、セルフチェックカード等

洋製罐では石岡工場と大阪工場、日本クロージャーではの侵入を防ぎ、より安全・により社外相談窓口を啓発しています。

全工場（石岡工場、
平塚工場、
小牧工場、
岡山工場 ）で調査

安心な製品をお客さまにを行い、火災・爆発および自然災害リスクについての見お届けいたします。

グループリスク・コンプライアンス推進体制
グループ全体のコンプライアンスを推進するため、以下の体制を構築しています。

委員長：東洋製罐グループホールディングス
代表取締役社長
委

員： 東洋製罐グループホールディングスの取締役・執行役員および主要なグループ会社
7社の代表取締役社長

グループリスク・コンプライアンス分科会

2016 年度の主な活動実績

毎年10月をグループコンプライアンス推進月間と定め、共通活動
テーマに沿ってさまざまなコンプライアンス推進活動を行いました。
● 共通活動テーマ① 人権と個性の尊重（安全かつ健全な職場づくり）② 情報の適正な管理と開示

東洋ガラス滋賀工場は、滋賀県防火保安協会連合会主日、弁護士を講師に催の『滋賀県防火意識高揚推進大会 』において、防災訓練招いてグループコンの実施状況や消防設備のプライアンス研修会

維持管理などが評価さを開催し、グループ各社の役員が出席れ、優良事業所として滋賀東洋製罐 リスク調査報告書

県知事表彰を受賞しまし

しました。

た。
今後も防火意識の向上と防火推進活動に、より一テーマ： グループのガバナンス・リスク管理について層取り組んでまいります。 滋賀県知事表彰受賞の様子— 最近の企業不祥事に学ぶ —2017年度の主な活動計画

東洋製罐石岡工場 局所排気装置の動作確認調査風景

30 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

東罐興業では社外相談窓口だけではなく、社内相談窓口があることを周知するためにオリジナルポスターを作成し、各事業所に掲示しています。相談窓口対応者を各下請代金支払遅延等防止法の遵守

事業所の総務グループリーダーとし、「 職場の人間関係の悩み 」から「コンプライ

管理職に対する労働法理解の徹底・遵守（労働時間管理等 ）アンス推進活動における日本クロージャー岡山工場
リスク調査報告書

日本クロージャー石岡工場
リスク調査報告書

意見 」まで幅広く相談を受け付け、職場内の問題に 迅 速 に 対 応し ていま

コンプライアンス教育・研修

す。また相談窓口対応者
は、専門の研修を受けており、相談を受ける体制

グループコンプライアンス推進月間活動を整えています。

グローバルコンプライアンスの推進
反社会的勢力の排除に向けた対応

東罐興業のリスクマネジメント

財務・決算

財務・決算

グループ新任役員法務研修会の開催

優良事業所として滋賀県知事表彰を受賞

2016 年 10 月 11

● グループコンプライアンス研修会の開催● 倫理及び法令遵守の誓約書の提出含め、他事業所での展開を予定しています。

役員一覧

役員一覧

グループコンプライアンス推進月間活動

える化対策を実施しました。今後も、好事例の横展開もリスクマネジメント

リスクマネジメント

事務局：総務部・法務部

東洋ガラス 静脈認証

コンプライアンス

コンプライアンス

グループリスク・コンプライアンス委員会

グループコンプライアンス研修会

東洋ガラスのリスクマネジメント

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役
の取り組み

従業員等が
「常に謙虚に、
正しい行動」を取るために、
東

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンス

Governanceコンプライアンスに関する情報の収集・発信

岡山工場での好取り組み事例。屋外の消火栓設備に噴霧切り替え式ノズ
ルを採用することで、安全かつ有効に火元に注水できると期待されています。

石岡工場での好取り組み事例。梯子にヘルメットとチェーンを備え付けることで、墜落リスクや高所作業場
所への不要なアクセスの制限につながります。

社内相談窓口オリジナルポスター

東洋製罐グループ CSR REPORT 201731

Governance

役員一覧

財務・決算

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。

取締役

2016年度の主な活動内容

中井 隆夫

藤井 厚雄

代表取締役社長

代表取締役副社長

長年にわたる当社グループの経営者としての豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社のグループ経営の推進に適任であると判断され取締役に選任されました。

長年にわたる経営企画・経営管理部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

対象者

株式の状況（2017年3月31日現在）

IR 活動

マスコミ
アナリスト
国内機関投資家● 決算説明会（中間・期末）● 個別 IRミーティング（2 4回）● 証券会社主催カンファレンス参加

毎田 知正

五味 稔康

取締役専務執行役員

取締役専務執行役員

取締役専務執行役員

長年にわたる技術開発部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

長年にわたる人事・労務を主とした経営管理部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

長年にわたる経理・財務・情報システム部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

株主

450,000,000株

発行済株式総数

217,775,067 株

単元株式数

100 株

株主数

5,918 名上場取引所

東京証券取引所市場第一部（証券コード 5901 ）● 証券会社主催カンファレンス参加● インベスターズガイドの発行

後分 雅史

発行可能株式総数● 報告書の発行（中間・期末）

副島 正和

室橋 和夫

2.14％
23.69％

取締役

長年にわたる経理・経営企画部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

長年にわたる人事・労務部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され取締役に選任されました。

公認会計士としての専門的な知識・見識、豊富な経験を有し、当社の経営者として適任であると判断され社外取締役に選任されました。

小林 秀明

片山 傳生

浅妻 敬

報告書

取締役

取締役

長年にわたる外交官としての豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の経営者として適任であると判断され社外取締役に選任されました。

大学教授としての専門的な知識・見識、豊富な経験を有し、当社の経営者として適任であると判断され社外取締役に選任されました。

弁護士としての専門的な知識・見識、豊富な経験を有し、当社の経営者として適任であると判断され社外取締役に選任されました。

株式の
所有者別
分布状況

金融機関

38.67％

配当金の推移2016年度の配当金については、1株につき普通配当14円とし、これに創立100 周年記念配当5円を加え、1株に

3.18％

年間配当金

連結配当性向20

長年にわたる経理部門で培った経験と当社グ
ループの監査役としての豊富な知識・見識を有しており、当社の監査役として適任であると判断され監査役に選任されました。

長年にわたる内部監査部門で培った豊富な経験と幅広い知識・見識を有し、当社の監査役として適任であると判断され監査役に選任され
ました。

15

小西 龍作

波光 史成

10

監査役

監査役

監査役

経営者としての豊富な経験と幅広い知識・見識を有しており、当社の監査役として適任であると判断され社外監査役に選任されました。

公認会計士・税理士としての専門的な知識・見識、豊富な経験を有しており、当社の監査役として適任であると判断され社外監査役に選任されました。

国税庁・東京国税局における長年の専門的な知識・見識、豊富な経験を有し、当社の監査役として適任であると判断され社外監査役に選任されました。

100.0

78.8
19
14

5
0

80.0

14

28.3
2014

2015

73.71％

株式の所有株式数別分布状況

7.99％

10,000株以上
50,000株以上
100,000株以上
500,000株以上
1,000,000株以上

60.0

財務・決算

財務・決算

常勤監査役

（%）

10,000株未満

役員一覧

役員一覧

9.75％

25

常勤監査役

3.05％
2.32％

配当金の推移鈴木 博

外国法人など自己名義株式21.06％（円）

上杉 俊隆

その他国内法人
証券会社

つき19円とさせていただきました。

監査役

32 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

政府・地方公共団体

インベスターズガイド

取締役

個人・その他

リスクマネジメント

リスクマネジメント

取締役執行役員

大川 邦夫

0.00％

荒井 瑞夫

取締役執行役員

7.59％

コンプライアンス

コンプライアンス

6.85％

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み● 個別 IRミーティング（1 4回）

海外機関投資家

コーポレート・ガバナンス

コーポレート・ガバナンス

Governance

40.0

31.6

20.0

2016

（年度）

0

東洋製罐グループ CSR REPORT 201733

東洋製罐グループ関係会社

100社（国内：47社 海外：53社）● 東罐興業株式会社

紙容器製品・樹脂容器製品の製造・販売● 日本トーカンパッケージ株式会社

2017年6月30日現在 ● ： 連結子会社● 東洋製罐グループホールディングス株式会社
持株会社● 東洋製罐株式会社

各種空缶・容器・充填設備の製造・販売● 本州製罐株式会社

18リットル缶、缶詰用空缶、美術缶の製造・販売● 日本ナショナル製罐株式会社
飲料用空缶の製造・販売

段ボール製品・紙器製品の製造・販売● 東洋鋼鈑株式会社

ぶりき、薄板および各種表面処理鋼板
並びに各種機能材料等の製造・販売● 株式会社富士テクニカ宮津

自動車用プレス金型および各種金型の製造・販売等● 鋼鈑商事株式会社

鋼板類とその加工品の販売等● 鋼鈑工業株式会社
帯鋼、結束機等機械器具、硬質合金等の製造・販売および
磁気ディスク用アルミ基板の製造● 東洋ユニコン株式会社
ダンプラ製品の製造・販売● 東罐興産株式会社
農業用フィルムの製造・販売● 東罐高山株式会社

紙容器製品、紙蓋製品の製造・販売● 東罐ロジテック株式会社
貨物自動車運送業、倉庫業■ 東洋パックス株式会社
梱包資材の製造・販売、截断、検定、包装作業請負■ 株式会社タケウチハイパック● 福岡パッキング株式会社

金属・ガラスおよびプラスチック容器用シーリング剤
（密封剤）
の
製造・販売

● ティーエムパック株式会社

飲料用PETボトル製品の製造・販売● 東洋製罐グループエンジニアリング株式会社
製缶機械、充填機械、包装機械、食品加工機械の製造・販売および技術サービス等● 東洋メビウス株式会社

貨物自動車運送業、倉庫業ほか● 株式会社ジャパンボトルドウォーター
宅配水用容器の製造・販売■ 株式会社T&Tエナテクノ

リチウムイオン二次電池を主とする電池用外装材の製造・販売● Bangkok Can Manufacturing Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶・溶接缶・アルミ蓋の製造・販売● Next Can Innovation Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶の製造・販売● Toyo Seikan（Thailand）Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品の製造・販売、飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業、技術支援センター、グループ会社へのアドミニ業務● Kanagata（Thailand）Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品用金型の製造・販売● Global Eco-can Stock（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
容器用樹脂被覆アルミ材の製造・販売● Toyo Mebius Logistics（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
貨物自動車運送業● 広州東罐商貿有限公司（中国）
缶、プラスチック容器の販売● 東洋飲料（常熟）有限公司（中国）

飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業■ Yangon Can Manufacturing Co., Ltd.（ミャンマー）飲料用空缶の製造・販売■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Co., Ltd.

（ベトナム）

2ピース缶・アルミ蓋の製造・販売■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Trading Co., Ltd.

（ベトナム）

2ピース缶・アルミ蓋の販売

34 東洋製罐グループ CSR REPORT 2017

紙器・台紙、紙スプーンの製造・販売

段ボール製品・紙器製品の製造・販売■ 共同海運株式会社■ 千里運輸株式会社■ 下松運輸株式会社■ 志田紙工株式会社
プラスチック製品の製造・販売■ 東洋パートナー株式会社

● 東罐
（常熟）
高科技容器有限公司（中国）● TOYO-MEMORY TECHNOLOGY SDN. BHD.

● TAIYO PLASTIC CORPORATION OF THE

内航運送業、貨物利用運送業、通関業、代理店業
貨物自動車運送業、港湾運送業、通運業および倉庫業

健保会館等福利厚生業務の請負（マレーシア）

磁気ディスク用アルミ基板の製造・販売

貨物自動車運送業

プラスチック製品の製造・販売

PHILIPPINES（フィリピン）プラスチック製品の製造・販売■ 宮津マレーシア社（マレーシア）● T.K.G. CORPORATION（フィリピン）■ 上海東洋鋼鈑商貿有限公司（中国）■ 台灣東罐股份有限公司（台湾）
飲料用紙コップの製造・販売

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売
鋼板関連商品、硬質材料、自動結束機等の販売および付帯サービスの提供■ 湖南東洋利徳材料科技有限公司（中国）

鋼板、アルミ、銅およびステンレス等の基材に表面処理を施した製品の研究、開発、製造および販売並びにこれらに付帯する一切の業務■ 江蘇東洋鋼鈑新材料科技有限公司（中国）
缶用ラミネート鋼板の製造■ 富士瑞鵠技研（蕪湖）
有限公司（中国）
自動車用プレス金型の設計■ 烟台富士宮津商貿有限公司（中国）
自動車用プレス金型関連の営業活動■ 烟台富士沃森技術有限公司（中国）
自動車用プレス金型の設計■ 烟台三井富士汽車模具有限公司（中国）

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売■ 韓国鋼鈑工業株式会社（韓国）
硬質合金、機械器具等の販売■ Tosyalı Toyo Steel CO. INC.（トルコ）
冷延鋼板および表面処理鋼板の製造・販売（表面処理鋼板製造工場の建設を推進中）■ 富士テクニカ宮津アメリカ社（アメリカ）
自動車用プレス金型関連の営業活動

土地賃貸業

メタルキャップ・プラスチックキャップの製造・販売● 新三協物流株式会社
貨物自動車運送業● Crown Seal Public Co., Ltd.（タイ）メタルキャップ・プラスチックキャップ・王冠の製造・販売● 日冠瓶盖
（常熟）有限公司（中国）メタルキャップの販売● NCC Europe GmbH（ドイツ）
メタルキャップの販売■ PT. Indonesia Caps and Closures（インドネシア）
プラスチックキャップの製造・販売■ NCC Crowns Private Ltd.（インド）
メタルキャップの製造・販売● 東洋ガラス株式会社
ガラスびんの製造・販売● 東洋佐々木ガラス株式会社

ガラス製ハウスウエア製品の製造・販売● 東洋ガラス機械株式会社■ POLYTECH AMERICA, LLC（アメリカ）● 東洋ガラス物流株式会社

食缶用ラミネート鋼板の研究開発■ フジテクニカインドネシア社（インドネシア）

自動車用プレス金型および自動車用部品の製造・販売● Toyo Filling International Co., Ltd.（タイ）エアゾール製品の受託製造・販売■ Toyo & Deutsche Aerosol GmbH（ドイツ）
エアゾール製品の製造・販売

フリット製品、顔料およびゲルコート等の製造・販売
無機顔料（複合酸化物顔料）の製造・販売ほうろう、タイル、陶磁器用のフリット、釉薬、人造大理石用ガラスフィラーの製造・販売● 日龍発展有限公司（中国）多瑪得（厦門）
精細化工有限公司の持株会社● TOMATEC America, Inc.（アメリカ）
無機顔料、フリット等の輸入・販売● PT. TOMATEC INDONESIA（インドネシア）
フリットおよび顔料の製造・販売● Can Machinery Holdings, Inc.（アメリカ）
持株会社● Stolle Holdings, Inc.（アメリカ）
持株会社● Stolle Machinery Company, LLC（アメリカ）
製缶・製蓋機械の開発・製造・販売・各種サービス● 日本クロージャー株式会社■ TOYO KOHAN AMERICA Inc.（アメリカ）
持株会社

エアゾール製品・一般充填品の受託製造・販売

● 多瑪得
（厦門）
精細化工有限公司（中国）● ペットリファインテクノロジー株式会社
PETボトルリサイクル事業
金属およびフィルム印刷用版の製造・販売● 東洋エアゾール工業株式会社

● 多瑪得
（上海）
精細化工有限公司（中国）● KYテクノロジー株式会社● 東洋製版株式会社

ガラス製品および付属品の販売● 東罐マテリアル・テクノロジー株式会社

紙コップ・紙皿、紙ナプキンの販売● 琉球製罐株式会社

建材製品および物流器材の製造・販売● イチノセトレーディング株式会社● サンナップ株式会社● 株式会社尚山堂

缶詰用空缶、プラスチックボトルの製造・販売● 東硝株式会社
ガラス製品の販売

ガラス・プラスチック容器用金型、機械の製造・販売
貨物利用運送業、各種構内作業請負● 東北硅砂株式会社
硅砂の製造・販売● Stolle Europe Ltd.（イギリス）

製缶・製蓋機械の開発・販売・各種サービス● Stolle EMS Group Limited（イギリス）
持株会社● Stolle European Manufacturing Solutions Limited（イギリス）
製缶機械の販売・各種サービス● Stolle EMS Precision Limited（イギリス）
製缶機械部品の販売・各種サービス● Stolle EMS Polska Sp. z o.o.（ポーランド）
製缶機械の販売・各種サービス● Stolle Machinery do Brasil Industria e Comercio

Equipamentos Ltda.（ブラジル）

製缶・製蓋機械の製造・販売・各種サービス● 上海斯多里機械有限公司（中国）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス● Stolle Asia Pacific Co., Ltd（ベトナム）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス● 東罐商事株式会社

石油製品・PETボトルリサイクル商品の販売、製缶用鋼材の販売● 東罐共栄株式会社

損害保険代理業、生命保険代理業、不動産賃貸管理業、
宅地建物取引業、旅行業■ 株式会社リンフォテック

自己リンパ球療法支援、同医薬品化
東洋製罐グループ CSR REPORT 201735