2022年５月

（1）

第148号
目

次

■トピックス……………………………………………………… ⑵・オール北里チーム医療演習を実施しました・ローベルト・コッホ先生命日に献花式を執り行いました■2021年度学校法人北里研究所事業業績………………… ⑶■2021年度学校法人北里研究所総合事業計画に対する自己点検・評価… …………………………………………… ⑻■2021年度学校法人北里研究所収支決算の概要… …… ⑽■2022年各種国家試験結果…………………………………… ⒇■各種会議報告《５月理事会承認》
・第４号評議員の交代…………………………………………… ㉑
・次期学部長等の任用…………………………………………… ㉑・第２号理事の選任……………………………………………… ㉑・第５号理事の選任……………………………………………… ㉑
・常任理事（基本担当業務以外）の指名… …………………… ㉑
・2022年度事業計画の追加……………………………………… ㉑
・学校法人北里研究所内部通報に関する規程の制定等… …… ㉒
・人事… ………………………………………………………… ㉒
大学教育職の採用
大学院教員の任用
医師職部長への職種変更及び配置換
・人事関連規程の改正…………………………………………… ㉒
・学校法人北里研究所臨床研究・治験信頼性保証室設置規程の改正… … ㉒
・北里大学副学長に関する規程の改正… ……………………… ㉒
・理学研究科と国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）との連携大学院協定の有効期間の延長… …………………… ㉓
・北里大学教職課程センター設置規程の改正… ……………… ㉓
・2022年度資産運用計画………………………………………… ㉓《５月理事会了承》
・常任理事（基本担当業務）の指名… ………………………… ㉓
・理事長特命補佐の指名（選任）………………………………… ㉓《５月学部長会了承》・海洋生命科学部の教育研究組織の変更… …………………… ㉓  
・北里大学病院とマヒドン大学医学部附属シリラート病院との学術交流協定覚書（学部等間覚書）の更新… ……………… ㉔・新型コロナウイルス感染拡大の影響に伴う学費減免に関する取扱基準の改正………………………………………………… ㉔
・教学系各種委員会委員の交代等… …………………………… ㉔
北里大学教学系IR室運営委員会
北里大学動物実験委員会
北里大学チーム医療教育委員会
北里大学入学試験委員会
北里大学入学広報委員会
北里大学入学アドバイザー
北里大学図書館運営委員会
北里大学利益相反委員会
北里大学研究委員会
研究活動不正防止倫理委員会
北里大学奨学生選考委員会
北里大学就職委員会■受

賞………………………………………………………… ㉕■お知らせ………………………………………………………… ㉕
・学校法人北里研究所と関連当事者との取引に関する実態調査について■イベント………………………………………………………… ㉖
・2022年度北里大学公開講座
・ひらめき☆ときめきサイエンス… ……………… ㉗■CO2 排出量と光熱水費（2022年４月）… …………
（別紙）■行事予定表（2022年７月・８月・９月）

2022年５月（2）

オール北里チーム医療演習を実施しました
４月30日㈯、５月１日㈰の２日間、2022年度オール北里チーム医療演習を実施しました。新型コロナウイル
ス感染症拡大を受け、昨年度に引き続きオンラインでの演習となりました。この演習は、患者中心の質の高い医療の提供を目標に、チーム医療の構成員の専門性を理解し、自らの専門性を活かして多職種協働ができるよ
うになるために、チーム医療に関する基本的能力の修得を目指すもので、医療系４学部（薬学部、医学部、看護学部、医療衛生学部）と、２つの併設校（保健衛生専門学院、看護専門学校）から、計1,116名の学生が出席しました。
１日目、学生たちは10～11名の単位で104のチームに分かれ、自己紹介やチーム内での役割を決定するなどのアイスブレーキングの後、ファシリテータの支援のもと、与えられたテーマについてチームディスカッショ
ンを行いました。２日目は、チームディスカッションと発表準備を進め、午後から13グループごとにチーム発表を行いました。発表会後はチームに分かれ、振り返りとファシリテータからのフィードバックを行い、２日間の演習を終えました。患者を中心とした良質な医療を実践できる優れた人材育成のため、北里独自の「チーム医療教育」は進化を続けています。

ローベルト・コッホ先生命日に献花式を執り行いました
５月27日㈮午前10時00分から、北里柴三郎記念室の松田信孝事務長の司会のもと、白金キャンパス内にある
コッホ・北里神社で、ローベルト・コッホ先生命日献花式を執り行いました。昨年同様、新型コロナウイルス
感染防止対策のため参列者を限定し、法人と大学を代表して、小林弘祐理事長、島袋香子学長及び大村 智相
談役が参拝し、献花しました。
コッホ先生が1910年５月27日に67歳の生涯をとじられてから、今年で113年目になります。北里博士は、1886年から1892年にドイツに留学し、コッホ先生に師事しました。1908年にコッホ夫妻が来日した際は、北里博士が日本各地を案内するなど、留学から帰国した後も交流を持ち、生涯の師と仰ぎました。コッホ先生が亡くなられたとの訃報を受け、当時、国立伝染病研究所の所長であった北里博士は深く悲しみました。翌年に祠を建立し、コッホ先生の遺髪をご神体として祀り恩師を偲びました。現在は、北里博士の御霊も合祀され、コッ
ホ・北里神社として法人の発展を見守っています。そして、北里博士が終生貫いた報恩の志を継ぎ、毎年コッ
ホ先生の命日に献花式を行っています。

2022年５月（3）

2021年度学校法人北里研究所事業業績
はじめに―2021年度を振り返って―2021年度は、2020年初頭から流行した新型コロナウイルスの感染拡大に歯止めがからず、世界中で感染症の脅威と長期にわたり戦い続けることとなった１年でした。世界中での罹患者は累計５億人を超え、日本国内でも累計700万人を超えました。そのような状況下ではありましたが、１年延期となった東京2020オリンピック・
パラリンピック競技大会が７月23日から開催され、選手の姿に、人間が持つ無限の可能性やひたむきに競技に取組む姿に感動を覚えました。年が明けて2022年２月４日には北京2022オリンピック・パラリンピック冬季競技大会が開催され、明るい話題が続いたのも束の間、2022年２月24日にはロシアがウクライナに軍事侵攻し、一転不穏な世界情勢となりました。戦争への不安、頻発する地域紛争や貧困と問題が山積される状況において、争いのない平和な世界をつくるため何ができるかを考える日々となりました。
国内に目を向けると、菅義偉内閣から第100代総理大臣となる岸田文雄内閣へとバトンが引き継がれ、13人が初入閣となる新しい顔ぶれでの内閣が発足しました。大筋では前内閣の政策を踏襲しており、2021年３月に閣議決定された第６期「科学技術・イノベーション基本計画」もその方針を踏襲しています。９月１日にはデジタル庁が発足するなどデジタル関連の動きは、今後一層活発になると考えられます。また、新型コロナワク
チンの接種が開始（一部医療従事者は2021年２月より開始）され、本法人においても職域接種を実施するなど、学生・教職員のワクチン接種推進を図りました。
さて、本法人にとっては、第21期理事会２年目の年となりました。第21期理事会は「盤石な財務体質を確立」
しつつ、「より質の高い教育・研究・医療を支える体制の構築」に重点を移すとともに、激動の時代を生き抜く「次世代の人材育成」をミッションに掲げ、各種事業を推進しました。
【第21期理事会ミッション】
経営改革の断行と次世代の人材育成＊盤石な財務体質を確立し、より質の高い教育・研究・医療を支える体制を築くこと＊次世代の人材を育成すること
上記ミッションを念頭に、総合事業計画を定め、各部門の協力の下、コロナ禍においても精力的に推進し、総合事業計画及び各部門の事業業績評価一覧に記載のとおり、様々な取組において一定の成果を挙げることができました。また、2020年４月に改正された私立学校法（第45条の２）に則り、学校法人は認証評価の結果を踏まえた中期計画の策定が義務付けられました。これに伴い、本法人では、この４年間を実行期間とする「第21期理事会施策」を中期的な計画と位置づけ、これに直近の認証評価（2020年の追評価）における指摘・改善事項等を加え、中期計画として策定しました。なお、中期計画の策定は法令に基づく対応ではありますが、一方で、ガバナンスの透明性の観点からもこの中期計画を広く社会に発信することで、多様なステークホルダーに対し、本学の質の高い教育、研究及び医療や堅実な経営ビジョンを明確に示し、多くの信頼や支援を獲得するという成果が期待されています。この中期計画と理事会施策、総合事業計画は密に連動し、総合的に各種取組を推進しています。
以下に、2021年度の総合事業計画における主な取組概要を記載します。
１．教育・研究体制の充実
ハード面においては、相模原キャンパスの医学部及び看護学部校舎建設に向けた実施設計及び工事発注手続
き、旧Ａ１号館の解体などを進め、相模原キャンパス全体を見据え総合的に取組みました。また、2023年４月
設置予定である未来工学部の校舎建設に向けても順調に推進しました。既存校舎では、安心して教育・研究ができるよう、十和田キャンパスを中心に耐震改修工事を実施しました。ソフト面においては、国際化、内部質保証システムを中心に推進しました。コロナ禍にあり海外との往来は制限される状況が続く中、国際チーム医療演習、交流会等は、オンライン（Zoom）などによる様々な方法を模索しながらの実施となりました。また、2023年度の大学基準協会受審を視野に入れ、教学マネジメントの確立にあたって重要な３ポリシーを外部評価
により見直すなど、充実した取組を実施しました。

2022年５月（4）

２．病院群の経営改革
３病院が一体となり、病院群運営協議会の下に病院群共同購入推進部会を設置し、2020年度に導入したベン
チマークシステムを用いた分析を踏まえ、病院群の医療機器・医療材料の共通化と共同購入を推進し、経費削減の効果を挙げました。また、SPD〔Supply（供給）Processing（加工）Distribution（分配）〕による医療材
料の稼働・購買単価や、DPC（Diagnosis Procedure Combination）Ⅱ期間超えなど、適正な入院日数を分析し、その実績・分析結果を報告し意見交換を行うなどの情報共有に努め、適切な経営管理指標の設定、その実施とPDCAサイクルによる経営の向上に取組みました。さらに、2022年度における医学部から北里大学メディカルセンター（以下「ＫＭＣ」という。）への医師派遣にあたり、2021年12月にＫＭＣより医学部臨床学系教員補充人員案が示され、それに基づく病院群医師人事調整委員長による各教育研究単位との調整、ＫＭＣ病院長による各教育研究単位との交渉を経て、病院群医師人事調整委員会で欠員補充を含め一部増員を決定するなど、全体最適の方針の下、病院人事の改革にも取組みました。
３．次世代の人材育成
事務職員の育成方針・育成カリキュラムの策定に向けて、総合職を中心とした現状の人事制度の課題・問題点を抽出し、総合職及び専門職が混在する人事制度の目指すべき方向性を検討し、引き続き、本法人の組織に適した事務組織を検討することとしました。また、事務職員の採用・配置では、2022年４月の法人本部、大学部門への新規学卒者配属再開に向けて採用活動を行うとともに、専門的業務を担う中途（社会人経験者）採用を進めるなど、人材確保に重点を置きました。なお、生涯学習キャリアアップ支援への取組みとしては、法人
職員のニーズに合った新しい援助制度及び研修休暇制度の導入に向けて具体的内容の検討を継続することとしました。
４．法人運営の基盤整備
募金活動の充実については、募金Webサイトの構築を計画していましたが、現在進めている財務システム
更改プロジェクトの一部である寄付金システムのリニューアルと連動して進めることとしました。また、募金委員会の活性化については、他の先進的な取組事例などを参考にして、より効果的な方法をさらに検討することとしました。なお、ファンドレイジング専門部署の設置には、組織図上の位置づけを変えるだけでなく、専門部署が担う役割や、それに伴う人材の配置等、様々な要素があることから、現状の課題を抽出し、設置の必要性も含めてさらに議論を深めることとしました。
事務組織の在り方検討では、相模原キャンパス大学共通事務室（仮称）開設準備室において、共通事務室開設に向けた各種課題の検討を進め、業務分掌と決裁権限の策定、関連する諸規程の改正、事務室設置場所の整備などを行い、当初の予定どおり2021年７月１日に相模原キャンパス大学共通事務室を開設しました。今後は、集約された業務の平準化・共通化、人員削減を含めた業務全般の効率化、共通事務室と学部等事務室の業務分担の見直しなどの課題解決に向けて取組んでいくこととしました。さらに、経営戦略企画室は、理事長に関わる対外折衝に関する業務（秘書業務含む）を2021年７月１日より総務部から経営戦略企画室に移管し、機能の充実を図ることができました。また、教学系IR（Institutional Research）室の設置にも関わり、2022年４月１日に教学系IR室を設置し、今後は、他法人の財務状況や人材リソース活用に関する情報等を収集、分析・ベン
チマーク比較を実施し、法人の経営戦略にかかわる施策を策定するための経営系IRの確立を目指します。
コストマネジメントの確立においては、2023年４月運用に向けたシステム構築を2022年２月から開始し、購買における経費の見える化に取組むとともに、上述「２．病院群の経営改革」にも記載のとおり、他大学等とのベンチマーク分析による適正コストの把握に取組みました。
大村智記念研究所の運営基盤の確立としては、持続可能な運営に向けた具体的方策の検討を行い、2021年度
事業計画の追加「取組課題（１）大村智記念研究所の運営基盤の確立【７年計画の１年目】」で策定したロードマッ
プに則り、大村智記念研究所が主体となって計画を進めています。
アフターコロナを見据えた働き方改革では、各事業部門や職種により対応が異なっていることから、対象を絞る等の試行的導入も検討することとしました。
５．ICT化の推進
新規インターネット回線（ローカルブレイクアウト、SD-WAN 採用）を相模原・白金・十和田・北本キャ
ンパスに敷設し、回線を高速化しました。また、特定クラウドサービス（2021年度はMicrosoft 365、Box）の活用にあたっては、共通ID「KIDs」の発行により、基本方針として掲げた「ゼロトラストセキュリティモデル」の３要素の一つである「利用者の確認」について運用を開始しました。なお、サイバー攻撃に対応するセキュ2022年５月（5）

リティ対策の強化としては、基本方針「ゼロトラストセキュリティモデル」の実現に向け、法人内外からクラウドを安全に利用するためのセキュリティ対策として、①プラットフォームの環境整備としてKIDs認証シ
ステムと教職員メールのクラウド化（法人内外）、②クラウドストレージ【Box】の採用（法人内外）、③SDWANによるネットワークセキュリティの強化（法人内）を進めました。さらに、固定電話回線のBCP対策（災害時に他キャンパスへ自動転送）も合わせ、各キャンパス電話設備の更新に向けては、各キャリアが進める電話サービスのIP化（デジタル化）とともに、音声インフラのIP 化を進める基本方針を作成し、既設PBXの更新にあたっては、従来型のPBXの入換えではなくキャリアのIP網を繋げる「ボイスゲートウェイ」に置き換
えていくこととしました。
６．治験・知財の活用
2022年４月から発明委員会を新体制にてスタートすべく、2021年度はその体制整備に努めました。治験・知財の活用に向けては、「特許を育てる視点」「事業化の蓋然性による出願判断」を基本的なスタンスとして、学内委員は起業経験のある研究者へ交代し、知財管理、事業化の知識と経験を有する２人の外部委員に参画していただくこととしました。また、弁理士資格を有する専門家と「知財アドバイザー」の業務委託契約を締結し、発明委員会の事前ヒアリングの強化に対応することとしました。
７．危機管理・コンプライアンスの強化
事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）の策定・災害対応の整備は、当初の計画どおり、BCP策定・訓練支援業務に係るコンサルティングファームを選定し、関係部署と協働して取組み、危機対策本部の指針となる「危機対策本部運営マニュアル」、有事の際に最も大切である初動計画を示した「ERP（Emergency
Response Plan：初動対応計画）（地震編）」、今回の取組の根幹となる「大学BCP」、現在のコロナ禍での取組みを盛込んだ感染症流行時に活用可能な「パンデミック対応」、BCPをより有為なものとするために平時から実施すべき取組を定めた「BCM（Business Continuity Management：事業継続マネジメント）計画書」を策定することができました。今後は、策定されたBCP文書を基に、訓練・評価・改正を重ね、より実効性の高い
ものへとブラッシュアップしていきます。
８．新型コロナウイルス感染症（COVID-19）への対応
世界は引き続き新型コロナウイルス感染症の世界的流行（パンデミック）の影響を大きく受けた１年でしたが、その中で本法人では、新型コロナウイルス感染症に対する全学的な研究プロジェクトであるCOVID-19対策北里プロジェクトを継続し、その研究成果を社会に還元することで新型コロナウイルス感染症の征圧を目指し活動しました。その成果として、COVID-19関連の研究では、他機関との共同リリースも含めて15件のプレスリリースを発信し、記者発表も２回行うなどの積極的な広報を展開し、社会の要請に応じた情報発信を行いました。各研究においては、計画に基づき研究が進められており、2020年に締結した東京都との連携協定も継続し、調査・研究に努めました。今後もこれまで以上に、実学の精神に基づく社会貢献の観点から、研究の進捗に合わせたプレスリリース等の発信を行うなど、研究成果の積極的な情報発信・社会還元を行っていきます。
９．特別施策

法人運営の根幹の強化

寄附行為・寄附行為施行細則等、関連諸規程の改正では、資産運用規程改正に伴い課題としていた資産運用
リスク管理に関する規程を制定しました。また、理事会及び評議員会の開催通知発送、議事録署名について電磁的方法を採ることを可能としたこと、大村智記念研究所と感染制御科学府長を同一人物で選任するように改めたことによる寄附行為の改正を行いました。現在は、文部科学省が新たに設置した「学校法人制度改革特別委員会」において、学校法人のガバナンス（統治）強化策の議論がされており、それを踏まえて私立学校法の改正案がつくられる方針であることから、引き続き取組むこととなります。なお、本法人においては北里研究所ガバナンス・コードを制定し、対応状況を公表していますが、今後も引き続き実効性のあるガバナンス・コー
ドとしてアップデートしていきます。
法人・大学のブランディングの推進においては、外部委員を加えるなどの組織強化を図ったCI（Corporate
Identity）委員会を設置し、ブランディング施策を実施する土台としての組織体制を整えました。また、今後は、2022年度の本格稼働に向けて、パートナー企業の選定調整を行い、現在の北里研究所・北里大学のロゴマーク
を先人からの財産として大切に後世に引き継ぐとともに、ALL Kitasatoを表現する第３のロゴ制作、CIを用いたブランディング、インナーコミュニケーションといった幅広い活動を推進していきます。

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最後に、長引く新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、2021年度の法人運営も引き続き様々な対応を迫られました。2020年２月26日付で設置した「新型コロナウイルス感染症危機対策本部」（以下「対策本部」という）は、未だ予断を許さない状況が続いていることから、2022年度も対策本部を継続し、その対応を図っていきます。
また、本法人は、コロナ禍においても本学が果たすべき教育・研究・社会貢献を最大限発揮できるよう、教職員が一丸となって、感染防止に努めることといたします。なお、新型コロナウイルス感染症による影響もありましたが、関係者各位の尽力により法人全体の2021年度収支決算は黒字となる見込みです。

〔特記事項〕◆各病院の患者受入れ状況（2020年度より継続）
３病院において、行政とも連携をとり、随時病床数を増

１．未来工学部の開設への取組
2023年４月１日の開設を目指し、2022年３月末に文部科やし入院患者受入れを行うなど、新型コロナウイルス感染症への対応を図りました。
国内流行時から2022年３月31日までの入院患者累計受入

学省へ設置認可申請及び寄附行為変更認可申請を行いまし

れ状況は次のとおり。

た。

〈大学病院〉 1,069名

新学部名称：未来工学部 データサイエンス学科〈北里研究所病院〉 342名

英 文 名 称：School of Frontier Engineering Department〈北里大学メディカルセンター〉 347名

of Data Science
入 学 定 員：１学年100人（収容定員400人）◆旧東病院の利用（2020年度より継続）
神奈川県及び相模原市からの要請に基づき、新型コロナ

取 得 学 位：学士（工学）ウイルス感染症の拡大を踏まえた緊急医療体制「神奈川モ開 設 年 度：2023年４月１日

デル」の重点医療機関として、中等症患者の受入れを行っ

研 究 分 野：①生物統計学（BS）研究分野ています。隣接する麻溝東コーポについては、同感染症の②データモデリング（DM）研究分野

軽症患者、無症状病原体保有者の経過観察を行うための施③バイオイメージインフォマティクス（BI）

設として、相模原市に貸し出しを行っています。また、相研究分野

模原市からの要請に基づき、一般社団法人相模原市医師会④人工知能（AI）研究分野が開設する「集合検査場」（PCR検査の検体採取を効率的⑤生物工学のためのバイオインフォマティに実施するための会場）の旧東病院敷地内設置に応じ、県クス（BB）研究分野⑥ソ フトマターインフォマティクス（SI）
研究分野⑦メ ディカルインフォマティクス（MI）
研究分野⑧ラ イ フ サ イ エ ン ス プ ラ ッ ト フ ォ ー ム（LP）研究分野

下におけるPCR検査体制の強化の一助となるよう協力しています。
◆職域接種の実施
各キャンパスにおいて、３病院医師・看護師の協力の下、職域接種を実施し、学生・教職員へのワクチン接種推進の一助としました。
①実施日
白金キャンパス

２．新型コロナウイルス感染症への対応◆新型コロナウイルス感染症危機対策本部の開催（2020年度より継続）※上 記諮問機関として新型コロナウイルス感染症対策
ワーキンググループを随時開催

１回目；７月７日～７月９日・７月21日～８月２日
２回目；８月４日～８月６日・８月18日～８月31日
相模原キャンパス
１回目；７月５日～７月９日
２回目；８月２日～８月６日
十和田キャンパス

新型コロナウイルス感染症への対応としては、行政機関

１回目；７月22日～７月24日

等から発信された各種の通知や「北里大学新型インフルエ

２回目；８月25日～８月27日

ンザパンデミック対策行動計画」を基に、国内の流行状況

新潟キャンパスや対応状況に応じた「感染症発生段階に合わせた対応」を

１回目；７月19日～９月３日までの期間で随時審議し、海外渡航や国内外出張の自粛等の対応を図ってい２回目；８月16日～10月１日までの期間で随時ます。また、各病院においては、患者の受入れをはじめ、地域の行政と連携しながら対応しています。
2021年度は13回、通算34回にわたり開催することとなり、②接種者人数
白金キャンパス
学生940名

教職員229名

日常の感染症対策や学生・教職員の行動制限、法人・学事

相模原キャンパス

行事への対応等について迅速な意思決定を行いました。

学生3,219名

教職員531名

その他105名
その他293名

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十和田キャンパス
学生1,089名

教職員144名

その他24名

教職員36名その他578名

新潟キャンパス
学生510名※１回のみの被接種者も含む。
※問診のみで接種を行わなかった者は人数に含まない。

３．理事長賞の授与
本学卒業生の下記対象者に、その栄誉を称え、2021年12月24日に第１号となる理事長賞を授与しました。
すぎうら

対象者；杉浦けいこ

佳子氏

・北里大学薬学部1995年卒業
・東京2020パラリンピック競技大会金メダリスト自 転車女子２冠：個人ロードタイムトライア
ルC1-3（運動機能）、個人ロードレースC1-3（運動機能）・令和３年秋の褒章で紫綬褒章を受章

４．教育・研究・診療施設・環境の整備〔相模原キャンパス〕〇医療衛生学部旧Ａ１号館解体工事
工期：2021年４月～2021年12月

工事概要：2020年度に完成した（新）Ａ１号館への移転が完了したため、耐震性の問題を抱える
旧Ａ１号館の解体工事を行った。
〇教職員駐車場整備工事
工

期：2022年１月～2022年３月

台

数：（構外）174台、（構内）89台

工事概要：医学部・看護学部新校舎の建設予定地である、IPE棟周囲の教職員駐車場の移転先として、構外の賃借地及び構内北側の空地に駐車場を整備した。
〇多目的研究棟Ｃ棟（旧Ａ２号館）改修工事
工

期：2021年３月～2021年６月

工事概要：（新）Ａ１号館への移転が完了した旧Ａ２号
館について、倉庫機能や将来解体工事等により移転が必要となる機能の移転先として整備を行った。
〔十和田キャンパス〕〇獣医学部Ｖ２・Ｖ７号館耐震改修工事
工期：2021年４月～2022年３月

構

造：鉄筋コンクリート造、（Ｖ２号館）２階建て、（Ｖ７号館）６階建て

延床面積：
（Ｖ２号館改修後）1,045.70㎡、（Ｖ７号館）
2,188.47㎡
工事概要：
（Ｖ２号館）一部の開口部を閉塞し耐震壁を新設し、コンクリートブロック造部分の他
棟連絡通路を解体。（Ｖ７号館）鉄骨ブレースを設置（20箇所）し、一部の開口部を閉塞し耐震壁を新設。

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2021年度学校法人北里研究所総合事業計画に対する自己点検・評価《評価の基準》区分

指標（＋ 設定水準をやや上回っている － 設定水準をやや下回っている）
Ａ

目標が十分に達成された。
［評価の視点］
・評価を推進し十分な成果が見られた。など

達成度合い（高）Ｂ

目標がおおむね達成された。
［評価の視点］
・計画を推進し成果が見られたが課題が残っている。など

Ｃ

目標の達成が不十分であった。
［評価の視点］
・計画を推進したが成果が見られなかった。など

Ｄ

目標が達成されなかった。

達成度合い（低）［評価の視点］
・計画を何も推進しなかった。など※計画を中止又は次年度以降へ繰り延べた場合は『評価対象外』とする。

2021年度総合事業計画及び事業業績 評価一覧
項

目

評

価

担当部署

１．教育・研究体制の充実（１）国際化の推進A

国際部（学事企画部）

A

管財部

評価対象外

管財部

A

管財部

（３）大学図書館構想の推進

B

大学図書館

（４）収容定員の適正な管理

B

学事企画部

（５）内部質保証システムの推進

B

点検・評価室②医療機器・医療材料の共通化と共同購入の推進

A

病院群運営協議会③適切な経営管理指標の設定、その実施とPDCAサイクルによる経営の向上

B

病院群運営協議会（２）医療連携の推進※

病院群運営協議会（３）病院人事の改革

B

病院群運営協議会（４）東洋医学総合研究所の経営改革※

東洋医学総合研究所

C人事部（２）キャンパス整備の推進①相模原キャンパス校舎建替え計画の推進②東病院跡地利用検討の継続③十和田キャンパス校舎耐震化率100％

２．病院群の経営改革（１）３病院の経営改革

３．次世代の人材育成（１）事務職員の育成方針・育成カリキュラムの策定

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（9）

項

目

評

価

担当部署

（２）事務職員の採用・配置

B人事部（３）生涯学習とキャリアアップ

B

人事部①募金Webサイトの構築

評価対象外

総務部

②募金委員会の活性化

C

総務部③ファンドレイジング専門部署の設置

C

総務部①相模原キャンパス共通事務の推進

A

総務部②経営戦略企画室の充実

B＋

経営戦略企画室（３）コストマネジメントの確立

A

管財部（４）大村智記念研究所の運営基盤の確立

A

総務部（５）アフターコロナを見据えた働き方改革

C

人事部①クラウド時代に合わせたネットワークの強化

B

ICT推進センター②クラウドプラットフォームの環境整備

B

ICT推進センター③サイバー攻撃に対応するセキュリティ対策の強化

C

ICT推進センター

④ICT活用によるコミュニケーションの活性化（統一したコミュニケーションツールの導入）

C

ICT推進センター

⑤ICT活用による業務の効率化（業務プロセスの改革）

B

ICT推進センター

⑤ICT活用による業務の効率化（ICTを活用した教育の評価・改善）

A

学事企画部

①知的財産マネジメントの推進（知的資産マネジメント体制の強化に向けた取組）

C＋

研究推進部

①知的財産マネジメントの推進（産学官連携体制の整備に向けた取組）

C

研究推進部

②治験・臨床研究体制の強化

B

研究推進部

A

総務部

A

総務部

A

法務部

評価対象外

法務部

（２）新分野・新学部構想の推進

A

学事企画部

（３）法人・大学のブランディングの推進

A

総務部

４．法人運営の基盤整備（１）募金活動の充実（２）事務組織の在り方検討

５．ICT化の推進（１）ICT化の推進に向けた取組

６．治験・知財の活用（１）知的財産マネジメント及び治験・臨床研究体制の強化

７．危機管理・コンプライアンスの強化（１）危機管理の強化と組織防衛
８．新型コロナウイルス感染症（COVID-19）への対応（１）COVID-19対策北里プロジェクトの推進
   特別施策

法人運営の根幹の強化（１）寄附行為・寄附行為施行細則の精緻化等①寄附行為・寄附行為施行細則等、関連諸規程の改正②北里研究所ガバナンス・コードの制定※各部門事業計画で評価

2022年５月（10）

2021年度学校法人北里研究所収支決算の概要
2021年度の決算について、私立学校法に則り、財産目録、貸借対照表及び収支計算書を作成し（第47条）、監事の監査を受けて（第37条）、2022年５月28日に評議員会に対して報告し意見を聴取しました（第46条）。監査報告書と併せて公表するとともに（第63条の２）決算の概要を説明いたします。

※（）内は該当条文を示しています。

（１）事業活動収支決算の概要
2021年度決算における事業活動収支は、教育活動及び財務活動による経常的な収支の結果を示す経常収支差額［Ｇ］が66億円の収入超過となりました。これに資産売却や処分等の臨時的に発生した特別収支を加えた基
本金組入前当年度収支差額［Ｌ］は、64億円の収入超過となり、基本金組入前当年度収支差額比率（［Ｌ］/［Ｒ］）
はグラフ２《事業活動収入に対する事業活動支出の構成》で示すとおり5.7％となりました。なお、2021年度は資産処分差額４億円及び収益事業会計からの特別繰入0.2億円などが含まれています。
また、事業活動収支の均衡状態を示す当年度収支差額［Ｎ］は64億円の収入超過となり、前年度繰越収支差額［О］▲248億円と基本金取崩額［Ｐ］７億円を加算し、翌年度繰越収支差額［ℚ］は177億円の支出超過となりました。

１）事業活動収支計算書（法人総括）
科
学
手

生

3

寄
経

常

5

付

随

6

医

7

雑

1

人

2

教

生

徒

等

納

付

付
費

等

事

補
業

療

助
収

収
収

育

2021年度決算額①

2020年度決算額②増減（①－②）

金

19,124,692

19,318,315▲193,623

料

523,848

481,055

42,793

目
数

4

［A］教
事業活動支出の部

教育活動収支事業活動収入の部

1
2（単位：千円）

活

動

収

入

件
育

研

究

経

金

890,962

972,758▲81,796

金

13,613,342

13,300,638

312,704

入5,167,475

4,610,025

557,450

入68,214,044

64,723,443

3,490,601

入2,539,811

2,257,594

282,217

計

110,074,174

105,663,828

4,410,346

費48,308,376

47,593,719

714,657

費

52,300,900

51,289,518

1,011,382

3 （医

療

経

費）

（26,681,960）（25,543,673）

1,138,287

4

管

理

経

費

3,458,228

3,253,244

204,984

5

徴

収

［B］教

育

等

17,51043,660▲26,150出

計104,085,014

102,180,141

1,904,873［C］教 育 活 動 収 支 差 額（
［Ａ］－［Ｂ］）

5,989,160

3,483,687

2,505,473

705,070

1,338,605▲633,535

能
動

支

事業活動
収入の部

2

事業活動
支出の部

教育活動外収支

額

不
活

1

借

息

104,564

114,564▲10,000

2

そ の 他 の 教 育 活 動 外 支 出

0

0

0

1

受

そ の 他 の 教 育 活 動 外 収 入

［D］教

取
育

利
活

入

息

・

動

外

金

等

配
収

当
入
利

金

18,073

17,871

202

計723,143

1,356,476▲633,333

計104,564

114,564▲10,000［F］教育活動外収支差額（［Ｄ］－［Ｅ］）

618,579

1,241,912▲623,333［G］経 常 収 支 差 額（［Ｃ］＋［Ｆ］）

6,607,739

4,725,599

1,882,140

［E］教

育

活

動

外

支

出

2022年５月

（11）

資

2

そ

の

1

資

2

そ

売

却

の

特

他
別

差
別

収

産
の

2021年度決算額①

2020年度決算額②増減（①－②）

額

54

656,546▲656,492

入457,582539,736▲82,154

計

457,636

1,196,282▲738,646

額

382,676

601,159▲218,483

出

311,223

13,483297,740

目

産

［H］特

事業活動
支出の部

特別収支

事業活動
収入の部

科
1

入

処

分

の

特

他

収
差

別

支

計

693,899614,642

79,257［J］特 別 収 支 差 額（［Ｈ］－［Ｉ］）▲236,263

581,640▲817,903［ I ］特

［K］
［

別

支

予

出

備

費

］

［L］基本金組入前当年度収支差額（
［Ｇ］
＋
［Ｊ］
－
［Ｋ］
）
［M］基

本

金

組

入

額

合

計

0
6,371,476

5,307,239

1,064,237

0▲1,000,000

1,000,000額

6,371,476

4,307,239

2,064,237

額▲24,820,724▲35,924,274

11,103,550

額742,348

6,796,311▲6,053,963［Q］翌年度繰越収支差額（［Ｎ］＋［О］＋［Ｐ］）▲17,706,900▲24,820,724

7,113,824

111,254,953

108,216,586

3,038,367

102,909,347

1,974,130

［N］当
［O］前
［P］基

年
年

度
度

収

繰

本

金

支

越

収
取

差
支

差

崩

（参考）
［R］事 業 活 動 収 入 計（［Ａ］＋［Ｄ］＋［Ｈ］）［ S ］事業活動支出計（［Ｂ］＋［Ｅ］＋［Ｉ］＋［Ｋ］）

104,883,477（注） １．決算額は千円未満四捨五入したものである。
２．事業活動支出の部［３（医療経費）］は、［２ 教育研究経費］の内数である。

２）事業活動収入・事業活動支出の構成比率
（単位：千円）《事業活動収入の構成》《事業活動収入に対する事業活動支出の構成》

その他の特別収入
0.4%

受取利息配当金
0.6%
雑収入
2.3%

手数料
0.5%

学納金
17.2%

事業活動収入医療収入
61.4%

1,112 億 5,495 万円（100%）

経常費
補助金
12.2%

寄付金
0.8%

付随事業収入
4.6%

特別支出
0.6%

基本金組入前
当年度収支差額
5.7%

教育活動外支出
0.1%
管理経費他
3.1%
医療経費
24.0%

事業活動収入

1,112 億 5,495 万円（100%）

教育研究経費
23.0%

人件費
43.5%

2022年５月（12）（２）資金収支決算の概要
2021年度決算における収入の部では、学生生徒等納付金収入191億円、寄付金収入９億円、補助金収入139億円、付随事業・収益事業収入52億円、医療収入682億円など収入合計［Ａ］は1,234億円となり、これに前年度から繰
越した支払資金［Ｂ］66億円を加え、収入の部合計は1,300億円となりました。
一方、支出の部では、人件費支出480億円、教育研究経費支出457億円、施設関係支出11億円、設備関係支出
23億円、資産運用支出（減価償却引当特定資産や教育研究振興資金の積立）19億円などの支出により、合計1,030億円となり、2021年度の支払資金［Ｄ］として270億円を翌年度へ繰り越すこととなりました。なお、これは、新学部の設置経費に充当する財源となります。

１）資金収支計算書（法人総括）
科（単位：千円）目

2021年度決算額①

2020年度決算額②増減（①－②）

19,124,692

19,318,315▲193,623

収
入
の
部

1

学 生 生 徒 等 納 付 金 収 入

2

手

数

料

収

入

523,848

481,055

42,793

3

寄

付

金

収

入

863,287

993,098▲129,811

4

補

助

金

収

入

13,926,279

13,609,653

316,626

5

資

産

収

入

361

3,892,632▲3,892,271

6付 随 事 業・ 収 益 事 業 収 入

5,185,548

4,627,896

557,6527

医入68,214,044

64,723,443

3,490,601

8

受 取 利 息・配 当 金 収 入

705,070

1,338,604▲633,534

9

雑入2,579,098

2,308,716

270,382

収

入

0

0

0

収

入

3,750,753

3,967,718▲216,965

収入31,081,544

17,758,483

13,323,061

13 資 金 収 入 調 整 勘 定▲22,466,930▲20,301,124▲2,165,806

計

123,487,594

112,718,489

10,769,105［B］前 年 度 繰 越 支 払 資 金

6,643,000

6,643,000

0

却

療

収
収

10 借

入

11 前

受

12 そ

の

［A］当

売

年

金

等
金

他
度

の
収

入

合
合

計

130,130,594

119,361,489

10,769,105

支出48,000,813

47,308,810

692,003

教 育 研 究 経 費 支 出

45,706,512

43,481,344

2,225,168

収

入

1

人

件

2

の

部
費

3 （医

療

経

費

支

出）

（26,746,160）（25,478,998）（1,267,162）

4

管

理

経

費

支

出

3,430,042

2,869,672

560,3705借 入 金 等 利 息 支 出

104,564

114,564▲10,000

支6

借 入 金 等 返 済 支 出

555,550

555,550

0

出

7

施

設

関

係

支

出

1,066,563

3,533,603▲2,467,040

の

8

設

備

関

係

支

出

2,300,058

3,216,222▲916,164

部

9

資

産

運

用

支

出

1,863,189

9,739,055▲7,875,866

10 そ

の

他

の

支

出

10,481,416

12,195,143▲1,713,727

11 予

備

費

0
▲10,378,113▲10,295,474▲82,639

計

103,130,594

112,718,489▲9,587,895［D］翌 年 度 繰 越 支 払 資 金

27,000,000

6,643,000

20,357,000

130,130,594

119,361,489

10,769,105

12 資 金 支 出 調 整 勘 定
［C］当
支

年
出

度
の

支

出
部

合
合

計

（注） １．決算額は千円未満四捨五入したものである。
２．支出の部［３（医療経費支出）］は、［２ 教育研究経費支出］の内数である。

2022年５月（13）２）活動区分資金収支決算の概要
活動区分資金収支計算書は、学校法人会計基準の一部改正に伴い、2015年度から新たに作成が義務付けられた計算書です。これは、資金収支計算書をもとに、資金の流れを”教育活動”、”施設整備等活動”、”その他の活動”の三つに区分し、各活動における資金の流れを明確にすることを目的としたものです。
資金収支計算書について、活動別に区分すると、教育活動による資金収支では、132億円の収入超過となります。一方、施設設備等活動による資金収支では、施設関係支出11億円、設備関係支出23億円などの設備投資を行い、収支差額は111億円の収入超過となり、教育活動・施設整備等活動を除く、資産運用を含むその他の活動による資金収支では、６億円を借入金等返済として財務活動に充てました。

（単位：千円）目

2021年度決算額①

2020年度決算額②増減（①－②）

1

学 生 生 徒 等 納 付 金 収 入

19,124,692

19,318,315▲193,623

2

手

入523,848

481,055

42,7933

特入862,387

947,246▲84,8594

経 常 費 等 補 助 金 収 入

13,613,342

13,300,638

312,7045付

入5,167,475

4,610,025

557,4506

医入68,214,044

64,723,443

3,490,601

7

雑入2,539,258

2,256,833

282,425

教 育 活 動 資 金 収 入 計

110,045,046

105,637,555

4,407,491

1

人

出

48,000,813

47,308,810

692,0032

教

出45,706,512

43,481,344

2,225,168（26,746,160）（25,478,998）

1,267,162

科

収

数

料

別

寄

入
支

教育活動による資金収支

随

収

付

金

事

収

業

療

収

収
収

件
育

費

支

出

研

究

経

費

支

3 （ 医

療

経

費

支

出 ）

4

理

経

費

支

出

3,118,818

2,856,460

262,358

教 育 活 動 資 金 支 出 計

96,826,143

93,646,614

3,179,529

引13,218,903

11,990,941

1,227,962

等▲615,229▲2,479,935

1,864,706

額

12,603,674

9,511,006

3,092,668

2021年度決算額①

2020年度決算額②増減（①－②）

管
差

整

調
教

育

活

動

勘
資

定

金

科

収

支

差

目

施 設 設 備 寄 付 金 収 入

900

45,852▲44,9522

施 設 設 備 補 助 金 収 入

312,937

309,016

3,921

3

施

入

361

673,421▲673,060

4第２号基本金引当特定資産取崩収入

209,751

3,078,243▲2,868,492

5

減価償却引当特定資産取崩収入

13,919,659

0

13,919,659

施設整備等活動資金収入計

14,443,608

4,106,532

10,337,076

1

施

設

関

係

支

出

1,066,563

3,533,602▲2,467,039

2

設

備

関

係

支

出

2,300,058

3,216,222▲916,1643第２号基本金引当特定資産繰入支出

0

0

0

4

減価償却引当特定資産繰入支出

03,617,414▲3,617,414

施設整備等活動資金支出計

3,366,621

10,367,238▲7,000,617

差引

11,076,987▲6,260,706

17,337,693

等▲1,007,644▲2,340,135

1,332,491

施 設 整 備 等 活 動 資 金 収 支 差 額

10,069,343▲8,600,841

18,670,184

小計（教育活動資金収支差額+施設整備等活動資金収支差額）

22,673,017

910,165

21,762,852

収

1

入
支
出

施設整備等活動による資金収支

調

設

設

整

備

売

勘

却

収

定

2022年５月（14）

科

2021年度決算額①

目

1

有

入

0

価

証

券

売

却

収

2020年度決算額②増減（①－②）

3,218,881▲3,218,881

収

2

教育研究振興引当特定資産取崩収入

4,302

0

4,302

3

教育研究戦略資金引当特定資産取崩収入

0538,021▲538,021

4

薬学部寄附講座引当特定資産取崩収入

19,80920,674▲865

5

医学部寄附講座引当特定資産取崩収入

38,69578,905▲40,2106

医療系研究科寄附講座引当特定資産取崩収入

52,98247,018

5,964

7

北里研究所継承事業引当特定資産取崩収入

045,689▲45,6898

こまくさ給付奨学金引当特定資産取崩収入

1,800

1,800

0

9

大村研・感染制御科学府運営事業引当特定資産取崩収入

入184,967

176,993

7,974

10 貸

付

金

回

収

収

入

57,961

70,378▲12,417

11 預

り

金

受

入

収

入

0

94,114▲94,114

12 立

替

金

回

収

収

入

65,425

99,481▲34,056

13 差 入 保 証 金 回 収 収 入

11

20

▲9

14 仮

0

2,745

▲2,745

払金

収入

4,394,719▲3,968,767

705,070

1,338,604▲633,534

16 収

益

17 過

年

小

計
事

業

度

修

収

入

18,073

17,871202

収

入39,84051,883▲12,043

正1,188,935

5,803,077▲4,614,142

1

借

入

金

等

返

済

支

出

555,550

555,550

0

2

有

価

証

券

購

入

支

出

0

3,516,060▲3,516,060

その他の活動資金収入計

3第３号基本金引当特定資産繰入支出

01,000,000▲1,000,000

4

退職給与引当特定資産繰入支出

307,563

284,90922,654

5

施設設備拡充引当特定資産繰入支出

971,378

1,133,561▲162,183

6

教育研究振興引当特定資産繰入支出

014,771▲14,771

7

教育研究戦略資金引当特定資産繰入支出

250,9880250,9888

北里柴三郎記念室運営事業引当特定資産繰入支出

18,66016,742

1,918

9

北里研究所継承事業引当特定資産繰入支出

163,6010

163,601

10 薬学部寄附講座引当特定資産繰入支出

22,00022,000011 医学部寄附講座引当特定資産繰入支出

78,99983,599▲4,60012 医療系研究科寄附講座引当特定資産繰入支出

50,00050,0000支

そ の 他 の 活 動 に よ る 資 金 収 支425,952

15 受 取 利 息・ 配 当 金 収 入

出

13 貸

付

金

支

払

支

出

34,59736,245▲1,648

14 預

り

金

支

払

支

出

104,8380

104,838

15 立

替

金

支

払

支

出

117,656

89,29828,35816 差 入 保 証 金 支 払 支 出
小
17 借

入

18 過

年

計
金
度

等

利
修

104,564

114,564▲10,000支出311,224

13,212

298,0123,091,627

6,930,544▲3,838,917

引▲1,902,692▲1,127,467▲775,225

等▲413,325

216,972▲630,297

その他の活動資金支出計
整

勘

▲24
▲4,126,929

出

差
調

33
6,802,768

支

息
正

9
2,675,839

定そ の 他 の 活 動 資 金 収 支 差 額▲2,316,017▲910,495▲1,405,522

支払資金の増減額（小計+その他の活動資金収支差額）

20,357,000▲330

20,357,330

前

年

度

繰

越

支

払

資

金

6,643,000

6,643,000

0

翌

年

度

繰

越

支

払

資

金

27,000,000

6,643,000

20,357,000（注）１．決算額は千円未満四捨五入したものである。

2022年５月（15）（３）貸借対照表の概要
2021年度の資産の部合計［Ａ］は2,766億円、負債の部合計［Ｂ］は415億円、資産から負債を差し引いた純資
産［Ｃ］は2,351億円となり、前年度と比較して64億円［Ｅ］の増加となりました。
１）貸借対照表（法人総括）
（単位：千円）

資産の部
2021年度末①

2020年度末②

増減（①－②）

産

229,575,256

246,063,528▲16,488,272

産

132,990,743

136,698,908▲3,708,165

地）（23,345,663）（23,155,902）（189,761）

物）（85,999,969）（89,828,604）（▲3,828,635）

物）（3,600,335）（3,801,073）（▲200,738）（教 育 研 究 用 機 器 備 品）

（8,454,588）（8,502,071）（▲47,483）（管 理 用 機 器 備 品）

（2,283,789）（2,331,856）（▲48,067）（図書）（9,053,494）（9,035,263）（18,231）（車

輌）（30,256）（35,119）（▲4,863）

定）（222,649）（9,020）（213,629）

産

94,599,080

科
固
有

目

定
形

資

固

定

資

（土
（建
（構

（建
特

築

設

仮

定

勘

資

107,167,857▲12,568,777（退職給与引当特定資産）（20,534,955）（20,227,392）（307,563）（施設設備拡充引当特定資産）（12,600,544）（11,629,165）（971,379）（減 価 償 却 引 当 特 定 資 産）

（22,966,121）（36,885,780）（▲13,919,659）（教育研究振興引当特定資産）（466,895）（471,198）（▲4,303）（こまくさ給付奨学金引当特定資産）（20,800）（22,600）（▲1,800）（北里研究所継承事業引当特定資産）（1,583,692）（1,420,092）（163,600）（医学部寄附講座引当特定資産）（77,966）（37,662）（40,304）（医療系研究科寄附講座引当特定資産）（0）（2,983）（▲2,983）（薬学部寄附講座引当特定資産）（6,430）（4,239）（2,191）（教育研究戦略資金引当特定資産）（18,012,661）（17,761,673）（250,988）（大村研・感染制御科学府運営事業引当特定資産）（35,407）（220,373）（▲184,966）（北里柴三郎記念室運営事業引当特定資産）（394,174）（375,514）（18,660）（第２号基本金引当特定資産）（6,188,929）（6,398,680）（▲209,751）（第３号基本金引当特定資産）（11,710,506）（11,710,506）（0）

1,985,433

そ の 他 の 固 定 資 産
（施

設

（ソ

フ

利

2,196,763▲211,330

用権）（8,863）（11,485）（▲2,622）エア）（688,589）（857,620）（▲169,031）

ト

ウ

価

証

券）

（104,575）（104,575）（0）（収 益 事 業 元 入 金）

（999,898）（999,898）

（0）

（長

期

貸

付

金）

（182,750）（222,426）（▲39,676）

（差

入

保

証

金）

（758）

（759）

（▲1）

（有

産

47,007,207

24,630,600

22,376,607

（現

金

預

金）

（27,000,000）（6,643,000）（20,357,000）

（未

収

入

金）

（18,530,685）（16,593,510）（1,937,175）

品）（661,471）（599,331）（62,140）金）（216,176）（199,764）（16,412）

他）（598,875）（594,995）（3,880）270,694,128

5,888,335

流

動

（貯
（短
（そ

資

蔵
期

貸

付

の

資 産 の 部 合 計［Ａ］

276,582,463

2022年５月

（16）

負債の部
科

2021年度末①目

2020年度末②

増減（①－②）

債

25,567,828

25,834,590▲266,762

（長

期

借

入

金）

（4,999,950）（5,555,500）（▲555,550）

（長

期

未

払

金）

（16,557）（35,332）（▲18,775）（退 職 給 与 引 当 金）

（20,534,955）（20,227,392）（307,563）（16,366）（16,366）

（0）

固

定

（預
流

負

り

保

動
（短

証

負

期

借

入

金）
債

15,886,065

16,102,443

金）（555,550）（555,550）▲216,378
（0）

（未

払

金）

（10,140,267）（9,992,173）（148,094）

（前

受

金）

（3,785,235）（4,020,997）（▲235,762）

（預

り

金）

（939,643）（1,044,480）（▲104,837）

41,453,893

41,937,033▲483,140

2021年度末①

2020年度末②

増減（①－②）

金

252,835,471

253,577,819▲742,348

負 債 の 部 合 計［Ｂ］
純資産の部
科
基

目
本

（第

１

号

基

本

金）

（228,293,036）（228,825,633）（▲532,597）

（第

２

号

基

本

金）

（6,188,929）（6,398,680）（▲209,751）

（第

３

号

基

本

金）

（11,710,506）（11,710,506）

（0）

（第

４

号

基

本

金）

（6,643,000）（6,643,000）

（0）

越

収

差

額

▲17,706,901▲24,820,724

7,113,823（翌年度繰越収支差額）▲17,706,901▲24,820,724

7,113,823

純資産の部合計［Ｃ］

235,128,570

228,757,095

負債及び純資産の部合計［D］＝［Ｂ］＋［Ｃ］

276,582,463

270,694,128

繰

支

［Ｅ］

6,371,475
5,888,335（注）１．資産・負債等の残高は千円未満四捨五入したものである。

各科目の主な内容は次のとおりです。
【資産の部】
１）有形固定資産
 主に土地において、相模原キャンパス第二グラウンド隣接用地及び西側駐車場用地の取得による増加、建物において、獣医学部Ⅴ２, Ⅴ７号館耐震改修工事による増加、医療衛生学部旧Ａ１号館の除却による減少、大学
病院医療情報保管庫の除却による減少、建設仮勘定において、医学部及び看護学部校舎建替え整備計画に基づく建設関係費による増加などがあり、有形固定資産総額は1,330億円となりました。
２）特定資産 施設設備拡充引当特定資産が10億円増加、減価償却引当特定資産が139億円減少、第２号基本金引当特定資産が２億円減少、教育研究戦略資金引当特定資産が３億円増加したことなどにより、全体で126億円減少し、特定資産総額は946億円となりました。
３）流動資産 新学部設置経費に充当する財源として現金預金が204億円増加し、流動資産総額は470億円となりました。
【負債の部】
長期借入金が６億円減少したことなどにより固定負債が３億円減少。前受金が２億円減少したことなどにより流動負債が２億円減少、全体で５億円減少し、負債の部合計は414億円となりました。
【純資産の部】
第１号基本金を５億取崩し、第２号基本金を２億円取崩したこと、翌年度繰越収支差額が71億円増加し、全体で64億円増加し、純資産の部合計は2,351億円となりました。

2022年５月（17）２）貸借対照表の構成（2022年３月31日現在）（単位：億円）
3,500
固定負債
255億6,783万円(9.2％)

3,000

流動負債
161億244万円(5.7％)

2,500

2,000

有形固定資産1,329億9,074万円（48.1%）

1,500

1,000

特定資産
945億9,908万円（34.2%）

その他の固定資産
19億8,543万円（0.7%）

基本金2,528億3,547万円(91.4％)

500

繰越収支差額▲177億690万円(▲6.3％)

0

▲500

流動資産
470億720万円（17.0%）

総資産2,765億8,246万円【資産の部】

総資金2,765億8,246万円【負債･純資産の部】

2022年５月（18）（４）収益事業会計の概要
収益事業部門では、第一三共株式会社への不動産賃貸業を対象としており、営業利益として1,800万円を計上、経常利益は1,800万円となり、学校会計へ繰入れました。
１）損益計算書

（単位：千円）
2021年度決算額①

2020年度決算額②

不動産賃貸収入（売上高）

24,12024,1200100.0％

不動産賃貸原価（売上原価）

6,047

6,249

▲202

96.8％

営業利益

18,073

17,871202

101.1％

経常利益

18,073

17,871202

101.1％

学校会計繰入前当期純利益

18,073

17,871202

101.1％

18,073

17,871202―

税引前当期純利益

0

0

0

―

当期純利益

0

0

0

―

科

目

学校会計繰入支出

増減（①－②） 比率（①/②％）

２）貸借対照表

（単位：千円）
2021年度決算額①

2020年度決算額②

産465,370489,244▲23,87495.1％

定）465,370489,244▲23,87495.1％

産1,002,054

1,002,300▲246

100.0％

産

1,002,054

1,002,300▲246

100.0％

地）

999,898

999,8980

100.0％

物）

4,147

4,147

0

100.0％（減 価 償 却 累 計 額）

▲1,991▲1,745▲246

114.1％

科

目

流

動

資

（学

校

固

定

有

形

会

計

勘

資
固

定

資

（土
（構

築

増減（①－②） 比率（①/②％）

資

産

合

計

1,467,424

1,491,544▲24,120

98.4％

流

動

負

債

467,526

491,646▲24,12095.1％

金）

467,526

491,646▲24,120―

計467,526

491,646▲24,120

95.1％

金）

999,898

999,8980

100.0％

計999,898

999,8980

100.0％

負 債 ・ 純 資 産 合 計

1,467,424

1,491,544▲24,120

98.4％

（前

受

負

債
入

（元
純

合

資

産

合

2022年５月（19）

監 査 報 告 書
2022 年 5 月 17 日
学校法人 北里研究所
理事会御中評議員会御中

監事

菅原

淳子

監事

結城

泰平

監事

浦部

明子

私たちは、私立学校法第３７条第３項及び学校法人北里研究所寄附行為第１９条の規定に基づき、学校法人北里研究所の２０２１年度（２０２１年４月１日から２０２２年３月３１日まで）の業
務及び財産の状況並びに理事の業務執行の状況について監査いたしました。

１．監査の方法の概要
私たちは、監査にあたり、理事会、評議員会、常任理事会など法人を運営する重要な会議に出席し、理事から業務の報告を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧するとともに、会計監査人と連携し、計算書類、すなわち、資金収支計算書、事業活動収支計算書及び貸借対照表
等並びに財産目録について検討するなど、必要と思われる監査手続きを実施いたしました。

２．監査の結果
監査の結果、学校法人北里研究所の業務に関する決定及び執行は適切であり、計算書類
は財産の状況を正しく示しており、業務及び財産並びに理事の業務執行の状況に関し、不正の行為または法令もしくは寄附行為に違反する重大な事実はないものと認めます。
以上2022年５月（20）

2022年 各種国家試験結果
学部・併設校

受験者数 合格者数

合格率

全国平均

新 235

203

86.4％

85.2％

既

28

70.0％

40.8％

リハビリテーション学科
理学療法学専攻

薬剤師

薬学部

獣医学科

他

40
2

1

50.0％

39.3％

計 277

232

83.8％

68.0％

新 122

115

94.3％

88.6％

7

4

57.1％

42.0％

計 129

119

92.2％

80.3％

新 123

118

95.9％

95.0％

4

3

75.0％

54.0％

計 127

121

95.3％

91.7％

新

50

49

98.0％

既

4

1

25.0％

計

54

50

92.6％

新

57

40

70.2％

既

15

1

6.7％

計

72

41

56.9％

既

医師

医学部

既

保健師

看護学部

保健衛生専門学院
保健看護科

医療衛生学部

医療衛生学部
リハビリテーション学科
作業療法学専攻

保健衛生専門学院
保健看護科

看護専門学校
看護学科

〔新〕
93.0％

医療衛生学部
リハビリテーション学科
言語聴覚療法学専攻

医療衛生学部
医療検査学科

保健衛生専門学院
臨床検査技師養成科

新

43

42

97.7％

88.1％

既

1

1

100.0％

37.5％

計

44

43

97.7％

79.6％

新

41

39

95.1％

88.7％

既

6

2

33.3％

34.5％

計

47

41

87.2％

80.5％

新

33

33

100.0％

87.3％

リハビリテーション学科
視覚機能療法学専攻
臨床工学技士〔計〕89.3％

医療衛生学部
医療工学科
臨床工学専攻新

4

4100.0％

99.7％

既

0

0

―％

54.5％

計

4

4

100.0％

99.4％

新 127127100.0％

100.0％

計 128

127

99.2％

新

57

57

100.0％

既

4

2

50.0％

計

61

59

96.7％

新

41

39

95.1％

既

4

3

75.0％

計

45

42

93.3％

新

6

6

100.0％

既

4

1

25.0％

計

既

10

7

70.0％

新 101

97

96.0％

既

4

0

0.0％

計 105

97

92.4％

新

67

62

92.5％

既

6

2

33.3％

計

73

64

87.7％

保健衛生専門学院
臨床工学専攻科2

2

100.0％

40.5％

35

35

100.0％

75.0％

新

24

24

100.0％

95.5％

既

0

0

―％

45.2％

計

24

24

100.0％

91.8％

新

44

44

100.0％

既

0

0

―％

計

44

44

100.0％

新

19

18

94.7％

既

1

0

0.0％

計

20

18

90.0％

新

77

74

96.1％

92.7％

既

5

2

40.0％

52.1％

計

82

76

92.7％

84.7％

新

35

34

97.1％

92.9％

〔新〕
88.1％
〔既〕
20.1％
〔計〕
80.5％

診療放射線技師
医療衛生学部
医療工学科
診療放射線技術科学専攻

〔新〕
96.5％

管理栄養士

〔既〕
38.9％

保健衛生専門学院

〔計〕
91.3％

既
計

視能訓練士

〔既〕
26.8％

管理栄養科

既

0

0

―％

27.1％

計

35

34

97.1％

65.1％

注：①「 新」は新卒者（年度途中卒業者を含む）、「既」は既卒者を表す。
②「 既」は既卒者の中で一括受験申請をした者等、大学にて把握可能となっている人数を計上。
③薬剤師（他）は、旧４年制卒業者・受験資格認定者を表す。
④管理栄養士（既卒）の全国平均は、栄養士養成課程（既卒）
を含む。

臨床検査技師

薬学部

全国平均

言語聴覚士

医療衛生学部

看護師

看護学部

合格率

作業療法士

助産師

看護学部

受験者数 合格者数

理学療法士

獣医師
獣医学部

学部・併設校

〔新〕
86.4％
〔既〕
22.4％
〔計〕
75.4％

（2022年３月31日現在）

2022年５月（21）
薬各種会議報告※「学校法人北里研究所報」には、原則として理事会の承認事項を掲載します。
※各規程の全文は、「教職員専用サイト諸規程」に収録します。
※人事は、「公示」により公表します。

長

田辺

光男

獣 医 学 部 長

学

岡野

昇三

理

長

川﨑

健夫

医療衛生学部長

市川

尊文

学

部
部

任期：2022年７月１日～2024年６月30日（前任者の残任期間）《５月理事会承認》

重任４名

第４号評議員の交代

医

長

浅利

靖

〔第４号評議員（教授会）の交代〕

海洋生命科学部長

菅野

信弘

《現任者》

看 護 学 部 長

松谷

伸二

田辺

大村智記念研究所長

砂塚

敏明

光男（薬学部教授）

《後任者》
藤井

学

部

任期：2020年７月１日～2024年６月30日

秀明（薬学部教授）

任期：2022年７月１日～2024年５月31日（前任者の残任期間）第５号理事の選任〔第５号理事（学識経験者）の選任〕
谷下一夫［現 職：一般社団法人日本医工ものづくり

次期学部長等の任用

コモンズ理事長、慶應義塾大学名誉教授］

〔学部長〕
職

任期：2022年６月１日～2024年６月30日
名

氏

名

薬学部長

田辺

光男（薬学部教授）

獣医学部長

岡野

昇三（獣医学部教授）

医学部長

浅利

靖（医学部教授）

海洋生命科学部長

菅野信弘（海洋生命科学部教授）

看護学部長

松谷

伸二（看護学部教授）

理学部長

川﨑

健夫（理学部教授）

医療衛生学部長

市川尊文（医療衛生学部教授）

常任理事（基本担当業務以外）の指名
渋谷明隆（第４号理事）

業務分掌：諸学校担当（新規）担当業務：本法人における諸学校について、その方針
及び計画を掌理し、業務を執行する。
権限基準（専決事項）：保 健衛生専門学院及び北里看
護専門学校に係る全体調整に関すること。

任期：2022年７月１日～2024年６月30日

任期：2022年６月１日～2024年６月30日〔大学院研究科長等〕
職

名

氏

名

2022年度事業計画の追加

薬学研究科長田辺光男（薬学研究科専任教授）

獣医学系研究科長

岡野昇三（獣医学系研究科専任教授）

海洋生命科学研究科長

菅野信弘（海洋生命科学研究科専任教授）〔取組課題〕

看護学研究科長

松谷伸二（看護学研究科専任教授）【厚生労働省】新興・再興感染症及び予防接種政策推進

理学研究科長川﨑健夫（理学研究科専任教授）

医療系研究科長

高平尚伸（医療系研究科専任教授）

研究事業「各種抗ウイルス効果を標榜している製品の感染制御科学府長

砂塚

敏明（感染制御科学府専任教授）

任期：2022年７月１日～2024年６月30日

SARS-CoV-2に対する不活化効果の確認と実効性の高い
感染対策法の確立」の推進【１年計画】の確認と実効性の高い感染対策法の確立」の推進【１年計画】〔追加理由〕〔一般教育部長〕
職 名
一般教育部長■大村智記念研究所

浜﨑

氏 名浩子（一般教育部教授）

任期：2022年７月１日～2024年６月30日

上記補助事業課題に関し、2022年３月29日付で交付決定通知を受けたことから補助事業期間（2022年３月29日～2023年３月31日）内に当該事業を完了する必要がある〔北里大学図書館長〕

ため。

職 名
北里大学図書館長〔事業概要〕堺

氏 名隆一（医学部教授）

任期：2022年７月１日～2024年６月30日

砂塚

氏 名
敏明（大村智記念研究所教授）

任期：2022年７月１日～2024年６月30日
第２号理事の選任〔第２号理事（学部長及び大村智記念研究所長）の選任〕新任４名を検証し、感染経路に応じたより具体的で有効な感染対策を検討する。

〔大村智記念研究所長〕
職 名
大村智記念研究所長

・感染者が確認された施設において、メインの感染経路

・ウイルス遺伝子の検出と感染性ウイルスの存在を比較することで、現在まで行われていたウイルス遺伝子検
出を基本とした感染対策から、より実効性のある感染性ウイルスの存在を基本とした感染対策へのシフトを試みる。
・一般的に用いられる各種消毒剤製品の評価を実施するとともに、空間除菌を標榜する各種製品の空間除菌性2022年５月（22）

能を評価し、得られた知見をもとに空間除菌の言葉の

人事関連規程の改正

定義化を行う。

〔改正規程〕
非常勤職員給与規程（保健衛生専門学院保健看護科の学校法人北里研究所内部通報に関する規程の制定等■制定規程：学校法人北里研究所内部通報に関する規程教員給）〔改正理由〕
2022年４月施行の看護基礎教育カリキュラム改定に伴〔趣旨・目的〕・現状の各種通報に適切に対応できるように、体制を改め

い、２単位（60時間）の演習及び看護技術試験を実施する。

る。様々な通報が窓口を通して寄せられるため、ケース

担当教員以外に演習助手を配置する必要があり、演習助

バイケースで臨機応変に対応できるような体制とする。
・改正公益通報者保護法（2022年６月１日施行）の内容を取り込んだ規程とする。

手に相当する単価の定めがないため新設する。
〔改正条項及び内容〕
改正条項

改正内容

備義務、②執行部からの独立性確保、③公益通報第23条第３項
第１号

単価に「学内における演習助手１コマ6,000 円」
を新設。

対応従事者の定めと従事者の秘密保持義務、④匿〔改正・施行日〕

１）改正法及びその指針の趣旨を包含する。（①体制整

名通報の受付、⑤制度の点検・評価など）

2022年５月20日

２）消費者庁の規程作成例に則って作成する。
学校法人北里研究所臨床研究・治験信頼性保証室設置規程〔その他〕
・人権侵害関係、研究不正関係は、別規程・組織が既に存在するため、それに従うこととし、本規程の対象外
とする。

の改正
〔改正規程〕
学校法人北里研究所臨床研究・治験信頼性保証室設置

・本規程の制定に伴い、「学校法人北里研究所公益通報に関する要綱」は廃止する。

規程〔改正条項及び内容〕〔制定日〕

第５条第１項第１号中、理事長が指名する室長「常任2022年５月20日

理事の中から理事長が指名した者」を「理事長が指名し〔施行日〕た者」に改める。

2022年６月１日〔改正事由〕■改正規程：学校法人北里研究所コンプライアンス推進規程〔改正の趣旨〕

必ずしも常任理事の中に適任と思われる者がいるとは限らないことから、常任理事に限定せずにこの分野に詳・“コンプライアンス”は公益通報に関する事項に限らないことから、趣旨規定、定義規定を改める。
・
「内部通報に関する規程」の制定に合わせ、内部通報制
度、通報の方法及び他規程との関係を規定する。
〔改正日〕

しい者を室長に指名できるようにするため。
〔改正日〕
2022年５月20日〔施行日〕
2022年６月１日

2022年５月20日
北里大学副学長に関する規程の改正〔施行日〕
2022年６月１日〔改正規程〕
北里大学副学長に関する規程

人事〔改正理由及び内容〕〔大学教育職の採用〕
落合

第３条第２項において、「学長は、業務基準・権限基準

大吾（医学部教授）

第６条第２項の規定に基づく、学長の権限基準（専決事

任期：2022年７月１日～2027年３月31日
（2022年７月１日付）〔大学院教員の任用〕久保項）に属する業務の中から、学長の裁量において、各副学長の担当業務として、適宜割り振るものとする。」とされているが、学長の権限基準については、実際は第５条

誠（医療系研究科専任教授）

第２項に規定されており、齟齬が生じているため修正す

任用日：2022年７月１日

る。併せて、条文中の「業務基準・権限基準」を正式名〔医師職部長への職種変更及び配置換〕

称（「学校法人北里研究所業務基準・権限基準に関する規小林拓程」）に修正する。

旧所属・職種・職位〔改正・施行日〕

医療系研究科・大学教育職・特任准教授→新所属・職種・職位
北里研究所病院・医師職・部長
（2022年４月１日付）

2022年５月20日

2022年５月
理学研究科と国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（23）３）個々の投資商品の価格変動リスク（標準偏差）の上限：（JAXA）との連携大学院協定の有効期間の延長

10％

〔概要〕

 価格変動の大きくないミドルリスク・ミドルリター

2017年７月１日から「学校法人北里研究所 北里大学大学院理学研究科の教育研究への協力に関する協定書」（以下「原協定書」という。）により、国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（以下「JAXA」という。）と連携大学
院方式による教育研究協力を実施している。2022年６月

ンの投資商品を選好する。ミドルリスクとは、年率標準偏差が10％未満の投資商品をいう。
４）資産運用の目標収益額：
・時価会計ベース：11億円
・財務会計ベース：６億円

30日をもって、原協定書の有効期間が満了となるため、

 目標達成状況は、学校法人会計で収入計上される金第12条第１項の規定に基づき、「学校法人北里研究所 北額（財務会計ベース）に、評価損益増減額を加算して

里大学大学院理学研究科と国立研究開発法人宇宙航空研

把握する（時価会計ベース）。但し、目標収益額11億円

究開発機構との連携大学院協定の有効期間延長に関するのうち運用収益で賄うべき事業費用及び資産運用に要変更合意書」を締結し、有効期間を延長する。

するコストの合計額（６億円）に相当する部分につい〔合意書の内容〕
原協定書の有効期間を、2027年６月30日まで延長する。

ては、単年度での現金支出が見込まれるので、財務会
計ベースでの達成を目指す。

〔連携大学院の目的〕
理学研究科とJAXAは、これまで双方が行ってきた教育研究協力の成果を踏まえ、連携大学院方式による協力を行うこととし、理学研究科における教育研究活動のより一層の充実を図るとともに、JAXAの研究活動を推進《５月理事会了承》
常任理事（基本担当業務）の指名
谷下一夫（第５号理事）し、その成果・普及を更に促進することによりわが国に業務分掌：研究担当

おける宇宙科学及び宇宙航空技術分野の発展に寄与する

担当業務：本法人における知的資産の管理・運営、産ことを目的とする。

学連携について、その方針及び計画を掌理し、業務を執行する。

北里大学教職課程センター設置規程の改正権限基準（専決事項）：産学官連携、知的資産センター〔改正理由〕の 運 営（ 研 究 成 果 の 特 許 化、

令和３（2021）年５月７日付、教育職員免許法施行規

知的資産の技術移転）及び全則等の一部を改正する省令の施行について（通知）により、体調整に関すること。

「教職課程を設置する全ての大学は、教職課程を実施する※業務基準・権限基準に関する規程第４条第５項第ためのカリキュラムや教員組織、施設及び設備の状況等

５号〔研究担当常任理事の権限基準（専決事項）〕については自ら点検・評価を行い公表するものとするこの「ア 臨床研究・治験に係る全体調整に関すると」が定められ、令和４（2022）年４月１日から施行さこと。」については、理事長特命補佐（研究倫理・れたため。

国際化担当）の設置期間中に限り、当該規程を改〔主な改正内容〕

正せずに、理事長特命補佐（研究倫理・国際化担

１）第３条（事業）に教職課程の自己点検・評価に関す当）の権限基準（専決事項）として取り扱うもの

る事項を新たに規定する。
２）第５条（運営委員会）の審議事項にセンターの内部とする。
任期：2022年６月１日～2024年６月30日

質保証に関することを新たに規定する。
３）第６条の２として、教職課程センター運営委員会にて行った自己点検・評価結果を精査確認するため、理事長特命補佐の指名（選任）高田史男［現職：学長補佐、国際部部長、医療系研

教職課程センター自己点検・評価委員会を設置する
旨、規定する。
４）その他、体裁等を整理する。

究科専任教授］
担当：研究倫理・国際化担当
業務：本法人の研究倫理・治験並びに国際化に関す〔改正・施行日〕

る情報収集・分析・検討、企画立案、意見具2022年５月20日

申等にあたる。
任期：2022年６月１日～2024年６月30日

2022年度資産運用計画〔概要〕
１）資産運用の額：883億円（既存ポートフォリオ含む）
２）ポ ートフォリオ全体の価格変動リスク（標準偏差）の目標水準：年率３％※2022年度の資産運用リスク管理方針が定める許容水準の範囲内で目標水準を設定する。

《５月学部長会了承》
海洋生命科学部の教育研究組織の変更〔変更内容〕「海洋ゲノム科学」講座を廃止する。

2022年５月（24）〔変更理由〕③家計基準額を世帯の合計収入としていたが、主た海洋ゲノム科学講座は、海洋生命科学部の寄附講座とる生計維持者のみの収入とする。また、家計基準

して2013年10月１日に設置された。当該寄附講座は2016に「原則」を入れることで、家計状況について総

年３月31日に終了したが、寄附講座と並行して実施していた受託研究「KAUST（アブドラ国王科学技術大学）

合的に判断し、柔軟な対応ができるようにする。
２）第９条本取扱基準の運用期間の修正

プロジェクト」を当該研究室で継続してきた。このたび、 〔改正・施行日〕
2022年３月31日をもって「KAUSTプロジェクト」が終2022年５月27日

了したことに伴い、「海洋ゲノム科学」講座を廃止する。
〔変更日（廃止日）〕
2022年３月31日

教学系各種委員会委員の交代等○北里大学教学系IR室運営委員会〔委員長の選出〕

北里大学病院とマヒドン大学医学部附属シリラート病院との学術交流協定覚書（学部等間覚書）の更新〔締結機関〕松谷

伸二（教学系IR室長）

任期：2022年４月14日～2022年６月30日〔委員の選出・追加〕

マヒドン大学医学部附属シリラート病院（タイ）松谷伸二（教学系IR室長）（2017年３月10日締結）

牧野一石（薬学部教授）〔覚書の目的〕
医学教育および研究の連携のため〔交流協定覚書の主な内容〕
１）教育・研修の目的による教職員、助教研究員、研修医、大学院生の相互派遣
２）研究目的による教職員、助教研究員、研修医、大学院生の相互派遣３）セミナー、シンポジウム等における講演の目的による教職員の相互派遣
４）出版刊行物、研究論文等の交換による学術情報に係

佐々木宣哉（獣医学部教授）
河野俊之（医学部教授）

天野勝文（海洋生命科学部教授）

松谷伸二（看護学部教授）

石川春樹（理学部教授）

石橋仁（医療衛生学部教授）

廣岡秀明（一般教育部准教授）

水島栄（医療系研究科専任教授）

髙橋孝（感染制御科学府専任教授）

前田崇（一 般教育部准教授：教学系IR室長が必要と認めた者）

る交流
５）両校の共同研究の実施

任期：2022年４月14日～2022年６月30日

６）その他、双方が随時協議して同意した事業〔締結期間〕
署名日から５年間〔交流実績〕
協定覚書締結後、マヒドン大学シリラート病院との直接的な交流はないが、マヒドン大学関係の受入実績は下記の通り。
・2018年４月９日～５月４日○北里大学動物実験委員会〔委員長の選出〕佐藤俊哉（医学部教授）

任期：2022年４月１日～2024年３月31日〔委員の選出・追加〕
佐々木洋一（研究支援センター事務室事務長）
任期：2022年４月１日～2024年３月31日

 マヒドン大学医学部から外国人実習生として医学部に２名・2017年６月１日～11月30日
 マヒドン大学Ramathibodi Hospitalから研修生とし○北里大学チーム医療教育委員会〔委員の交代〕旧委員→新委員

 マヒドン大学シリラート病院から研修生として大学
病院に１名

一成（医学部教授）

小山友里江（看護学部教授）て大学病院に１名・2016年10月10日～10月21日

吉田草野央（医学部教授）

長尾式子（看護学部教授）

任期：2022年４月１日～2022年６月30日

新型コロナウイルス感染拡大の影響に伴う学費減免に関す○北里大学入学試験委員会

る取扱基準の改正〔委員の交代〕〔取扱基準の改正箇所及び理由〕
１）第４条（学費減免の種類、対象、条件）①年度の更新②提出する公的支援の証明書類についての有効期限を記載し、古い公的支援の書類は対象外とする。

旧委員

大石

敏広（一般教育部教授）

→新委員

畠山

禎（一般教育部教授）

任期：2022年４月１日～2023年３月31日

2022年５月（25）受○北里大学入学広報委員会〔委員の交代〕旧委員

大石敏広（一般教育部教授）

→新委員

畠山

禎（一般教育部教授）

任期：2022年４月１日～2023年３月31日

賞

令和４年度科学技術分野の文部科学大臣
表彰 若手科学者賞 受賞
理学部

渡辺

豪

○北里大学入学アドバイザー〔委員の交代〕旧委員

大石敏広（一般教育部教授）

→新委員

畠山

禎（一般教育部教授）

任期：2022年４月１日～2023年３月31日○北里大学図書館運営委員会〔委員の交代〕旧委員

杉本知子（看護学部教授）

→新委員

田中

美加（看護学部教授）

任期：2022年４月１日～2022年６月30日
理学部物理学科の渡辺豪准教授が、「計算化学○北里大学利益相反委員会によるソフトマターの微視的描像の理解に関する〔委員の交代〕研究」において、高い研究開発能力を示されたこ

旧委員

米津

雅史（研究推進部部長）とが認められ、文部科学大臣が表彰する「令和４

→新委員

樋口

昌敏（研究推進部次長）

年度科学技術分野の文部科学大臣表彰

任期：2022年５月１日～2023年３月31日

若手科学者賞」を受賞しました。
（2022年４月20日付）○北里大学研究委員会〔委員の交代〕旧委員

米津雅史（研究推進部部長）

→新委員

樋口

昌敏（研究推進部次長）

お 知 ら せ任期：2022年５月１日～2023年３月31日

学校法人北里研究所と関連当事者との取引に関する実態調○研究活動不正防止倫理委員会〔委員の交代〕
旧委員
→新委員

中村

査について
毎年度の決算に係る計算書類の作成にあたり、「学校会和彦（研究支援センター事務室事務長）

計基準の一部を改正する省令（2005年３月31日文部科学省

佐々木洋一（研究支援センター事務室事務長）

令第17号）に基づき、教職員に対して関連当事者としての

任期：2022年４月１日～2023年６月30日

取引に関する調査が必要となりますので、下記事項に該当する場合は、「届出書」に必要事項をご入力のうえ、ご提○北里大学奨学生選考委員会

出願います。
なお、本調査内容は目的のみに使用し、その他の目的で〔委員の交代〕旧委員

工藤上（獣医学部教授）

→新委員

黒瀬

陽平（獣医学部教授）

任期：2022年４月１日～2023年３月31日○北里大学就職委員会

使用することは一切ありません。
また、届出内容に変更が生じた場合は改めてご提出くだ
さるようお願いいたします。
対象者：教職員本人が会社等の法人を支配し※、かつその法人と学校法人北里研究所との間で取引関係にあ〔委員の交代〕旧委員佐藤正和（理学部事務室主任）る場合（取引には無償の取引を含みます）は本件

→新委員

松永

大助（理学部事務室係長）の届出対象者となります。

任期：2022年５月１日～2024年３月31日※「支配する法人」とは自分自身の出資割合が二分の一を超える法人や、自分自身が当該法人の議決権の過半数を有する法人をいう。

対象期間：2022年４月１日～2023年３月31日
届出書（様式）ダウンロード：
https://kitasato.box.com/s/i4x5zhfrmueigc2060xlehks5
sdjdk632022年５月（26）
第６回（９月15日㈭

提出先（アップロード）：

18：30～20：00）

細菌と食中毒～身近にある細菌学～

https://kitasato.app.box.com/f/696adc69de6c49b59c3ac

小野

6c477595b85

久弥（獣医学部・准教授）

第７回（９月22日㈭その他：本調査は、教職員専用サイト〉各種様式〉法人本

18：30～20：00）「和牛」と「WAGYU」

部〉経理関連様式からも案内しています。

有原

問合せ先：法人本部経理部

圭三（獣医学部・教授）

第８回（９月29日㈭Tel：03-5791-6208･6209

18：30～20：00）

里山における植物の保全と十和田の土壌

E-mail：keirika@kitasato-u.ac.jp

馬場光久（獣医学部・教授）【参考】関連当事者の範囲

主催：北里大学公開講座実行委員会《文部科学省HP：学校法人会計問答集（Q&A）第17号 計算書類の注
記事項の記載について［５］》参照h ttps://www.mext.go.jp/a_menu/koutou/shinkou/07021403/001/002/
009.htm

共催：北里大学獣医学部、十和田市教育委員会

問合せ：北里大学公開講座実行委員会（獣医学部内）〔電話〕0176-23-4371㈹関連URL：https://www.kitasato-u.ac.jp/vmas/
news/2022koukai-kouza

イ ベ ン ト
詳細につきましては、Webサイトでご確認ください。

ひらめき☆ときめきサイエンス!"#$%&'()*'+,-./0 ! " #$%&'(&)*+,-

2022年度北里大学公開講座
2022年度

マイナス100度の世界とは? どんな世 界?
有機化学の合成研究に使われるマイナス100度の世界を紹介します。
有機分子の模型を作り、フラスコの中の色の変化を観察します。

北里大学
公開講座
いのち と環境 を科学 する

新型コロナウイルス感染症の発生状況等により中止する場合がございますので、あらかじめご承知おきください。各講座の開催状況は、下記ホームページに掲載
いたしますので、確認の上ご参加ください。

https://www.kitasato-u.sc.jp/vmas/

特別講演

とわだ市民カレッジと共同開講

第1回

7 月 28 日㈭特別講演

とわだ市民カレッジと共同開講

第2回

十和田市民文化センター 生涯学習ホール
18：40～20：10

動物生殖学 教授

永野

コロナウイルスとは？
～研究者の立場から～

昌志

この講座は、あおもり
県民カレッジの単位として認められます。
単 位 数：16 単 位
学習分野：学術・教育
北里大学は北里柴三郎博士を学祖として仰ぎ、北里精神は脈々と引き継がれています。

8 月 4 日㈭十和田市民文化センター 生涯学習ホール
18：30～20：00

いのちを繋ぐ人工繁殖技術～家畜から野生動物へ～

獣医伝染病学 教授髙野友美

講座【全8講座】
期

間

会

場

令和４年7月28日㈭～9月29日㈭北里大学獣医学部 111教室●特別講演など一部、時間・場所が変わります。
第1回講座・第2回講座／
十和田市民文化センター 生涯学習ホール

（
受講料

無

）

料

事前の申し込みは必要ありません。
どなたでも気軽に受講できます。

全8講座の講師陣・講義内容・会場等の詳細については裏面をご覧ください。

お問い合わせ北里大学公開講座実行委員会（北里大学獣医学部内）〒034-8628 十和田市東二十三番町35-1
電話（0176）23－4371
（代表）

2022

Ð100 !
対象者：小学５,６年生、中学生、高校生

開催場所：北里大学 相模原キャンパス
開催時間：１１時から１６時３０分まで

講師：内山洋介（北里大学理学部教員）

参加費：無料

申込日：２０２２年７月３１日まで

問合せ先：北里大学理学部[TEL] 042-778-8623
申込はインターネットからお願いします。
http://www.jsps.go.jp/hirameki/後援

日本学術振興会、相模原市教育委員会

テーマ：マイナス100度の世界～青色分子の作り方～
日

時：８月８日㈪、９日㈫、10日㈬期

間：７月28日㈭～９月29日㈭【全８講座】

講

師：内山

場

所：

場

所：相模原キャンパス〔第１～２回〕十和田市民文化センター生涯学習ホール

対

象：小学校５・６年生、中学生、高校生〔第３～８回〕十和田キャンパス

定

員：各回24名

申

込：日本学術振興会Webサイトから申込

後

援：日本学術振興会、相模原市教育委員会

主催

内

北里大学公開講座実行委員会

共催

北里大学獣医学部・十和田市教育委員会

獣医学部111教室

容：
第１回（７月28日㈭18：40～20：10）

いのちを繋ぐ人工繁殖技術～家畜から野生動物へ～永野

昌志（獣医学部・教授）

第２回（８月４日㈭18：30～20：00）

コロナウイルスとは？～研究者の立場から～
髙野友美（獣医学部・教授）

第３回（８月25日㈭18：30～20：00）

乳牛をとおしてみる農業・食料生産
坂口実（獣医学部・教授）

第４回（９月１日㈭18：30～20：00）

動物たちとのつきあい方～中学校技術科「動物の飼育」
から考える～
山﨑淳（獣医学部・准教授）

第５回（９月８日㈭18：30～20：00）

One Health（ワンヘルス）に果たす水路の役割を考える
樽屋啓之（獣医学部・教授）

11：00～16：30

洋介（理学部・助教）
Ｌ１号館、Ｓ号館（受付は先着順で７月31日㈰締切）
問合せ：北里大学理学部事務室〔電話〕042-778-8623
関連URL：https://www.kitasato-u.ac.jp/sci/news/events/
n20220601.html

2022年５月（27）

CO2 排出量と光熱水費より良い地球環境の維持に向けて省エネを推進し、地球温暖化防止および光熱水費の削減にご協力をお願いします。
室温にあわせて服装を工夫し、空調の設定温度を控えめにする、照明器具をこまめに消灯する、使わないOA
機器類は停止する、エレベータは使わずに極力階段を利用するなど「気づいたら即実行」を心がけましょう。
法人全体（寮を除く）
2021年度
項目単位

2022年度

4 月分

排出量

金額

排出量

千円

t-CO2

前年度比

4 月分

金額

t-CO2

千円

排出量

法人全体

金額

t-CO2

千円

電気

3,642

96,694

3,584

138,912▲58

42,218

ガス

775

26,851708

37,376▲67

10,525

重油

287

8,270

412

14,362

125

6,092

灯油

95

2,946

55

2,195

▲40

▲751

27,972

水道

4,799

計

24,713

162,733

法人全体

4,759

▲40

4,000
3,000

十和田地区
北本地区KMC（看護学校含む）

62%

3%

灯油

250,000

重油200,000

ガス

150,000

電気

新潟地区
三陸地区

4 月分光熱水費（千円）
水道

33.7％

灯油
重油
ガス

100,000

電気

50,0001,000
2021 年度

02022 年度

2020～2022年度 法人全体 CO2 排出量

CO2排出量t-CO2

白金地区

54,825

2,000

7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

相模原地区東病院

法人全体

-0.8％

5,000

相模原地区（看護学部含む）

18%▲3,259217,558

1%

7%

4 月分 CO2 排出量（t-CO2）

6,000

0

8% 1%

4 月分エリア別 CO2 排出割合

４月

５月

６月

７月

８月

10 月

11 月

12 月

2021 年度 CO2 排出量

2020～2022年度 法人全体 CO2 排出量2022 年度

月別推移（法人全体：寮を除く）

９月

2020 年度 CO2 排出量2021 年度

1月

2月

原単位と累積値 月別推移（法人全体：寮を除く）

0.012
0.010
0.008
0.006
0.004
0.002
0.000
CO2原単位t-CO2/m2

４月

５月

６月

７月

８月

3月

2022 年度 CO2 排出量

９月

10 月

11 月

12 月

１月

２月

2020 年度 CO2 原単位

2021 年度 CO2 原単位

2022 年度 CO2 原単位2020 年度 CO2 原単位積算

2021 年度 CO2 原単位積算

2022 年度 CO2 原単位積算

３月

0.160
0.140
0.120
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
CO2原単位累積値
t-CO2/m2

学校法人北里研究所報
発行／学校法人北里研究所

第148号

企画・編集／総務部 広報課

（別紙）行 事 予 定 表

（2022年

７

７月・８月・９月）
15 月

月

16 火
17 水 夏期特別休暇

大学院委員会（14：00）
学部長会（14：20）

1

金

2

土

19 金

3

日

20 土

4

月

21 日 薬学部オープンキャンパス（オンライン開催）

5火

22 月 第３回オープンキャンパス（相模原）6

水 部長会（10：00）

23 火

7

木 常任理事会（10：00）

24 水 部長会（10：00）

8

金

25 木 常任理事会（10：00）

9

土 PPA新旧役員懇談会

26 金

18 木

10 日

（15日～19日 法人本部・教学本部・大学・併設校）

27 土 薬学部オープンキャンパス（ハイブリッド開催予定）

11 月

28 日 第３回オープンキャンパス（相模原）

12 火

29 月

13 水 部長会（10：00）

30 火

14 木 常任理事会（10：00）

31 水 部長会（10：00）

15 金 定例理事会（14：00）

９

16 土
17 日

1

木 常任理事会（10：00）

2

金

20 水 部長会（10：00）

3

土

21 木 常任理事会（10：00）

4日

18 月 （海の日）
19 火

大学院委員会（14：00）
学部長会（14：20）

22 金

5

月

23 土 薬学部オープンキャンパス（ハイブリッド開催）

6

火

24 日

7

水 部長会（10：00）

25 月

8

木 常任理事会（10：00）

26 火

9

金

27 水 部長会（10：00）

10 土

28 木 常任理事会（10：00）

11 日

29 金 事務部長・事務長会（14：00）

12 月

30 土

13 火

31 日 PPA地区懇談会（静岡）

14 水 部長会（10：00）

８15 木 常任理事会（10：00）

月

16 金 定例理事会（14：00）

1

月

17 土

2

火

18 日

3

水 部長会（10：00）

19 月 （敬老の日）

4

木 常任理事会（10：00）

20 火

5

金

21 水 部長会（10：00）

6

土 第２回オープンキャンパス（相模原）（～７日）

22 木 常任理事会（10：00）

7日

23 金 （秋分の日）

8

月

24 土

9

火 部長会（10：00）

25 日

10 水 常任理事会（10：00）

26 月

11 木 (山の日)

27 火

12 金

28 水 部長会（10：00）

13 土

29 木 常任理事会（10：00）

14 日

月

30 金

事務部長・事務長会（14：00）
看護専門学校スポーツ大会

各種行事については、新型コロナウイルス感染症の影響により変更の可能性あり。